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ePlanMember2023-01-012023-12-310001596532米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001596532米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001596532米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-01-012023-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2023-01-012023-12-310001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2023-01-012023-12-310001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2023-01-012023-12-310001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-12-310001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-12-310001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2023-01-012023-12-310001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-12-310001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2023-01-012023-12-310001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2022-01-012022-12-310001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2021-01-012021-12-310001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-01-012023-12-310001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-12-310001596532アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001596532アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2023-12-310001596532SRT：米国メンバ2023-01-012023-12-310001596532SRT：米国メンバ2022-01-012022-12-310001596532SRT：米国メンバ2021-01-012021-12-310001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-01-012023-12-310001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-12-310001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-12-310001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2023-01-012023-12-310001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-12-310001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310001596532国：アメリカ2023-01-012023-12-310001596532国：アメリカ2022-01-012022-12-310001596532国：アメリカ2021-01-012021-12-310001596532国：アメリカ2023-12-310001596532国：アメリカ2022-12-310001596532アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310001596532アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-310001596532エネット：イタブレンナンのメンバー2023-01-012023-12-310001596532エネット：イタブレンナンのメンバー2023-10-012023-12-310001596532エネット：イタブレンナンのメンバー2023-12-310001596532情報源：JayshreeUllalMember2023-01-012023-12-310001596532情報源：JayshreeUllalMember2023-10-012023-12-310001596532情報源：JayshreeUllalMember2023-12-310001596532ANET：AnshulSadana Member2023-01-012023-12-310001596532ANET：AnshulSadana Member2023-10-012023-12-310001596532ANET：AnshulSadana Member2023-12-3100015965322023-10-012023-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

__________________________________________________

表10-K

__________________________________________________

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は第15条第15項に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は第15条第15項に基づいて提出された移行報告

中国から日本への過渡期については、日本政府は中国政府を中国政府に転換し、中国政府は中国政府を中国政府に転換した

依頼書類番号：001-36468

___________________________________________

Arista Networks，Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

___________________________________________

デラウェア州						20-1751121
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 標識(番号)

5453 Great America Parkway

サンクララ, カリフォルニア州95054

(主にオフィスアドレスを実行)

(408) 547-5500

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12(B)節により登録された証券：

_________________________________________________________

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株、額面0.0001ドル			ANET			ニューヨーク証券取引所

この法第12(G)節により登録された証券：なし

登録者が証券法第405条規則で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです  ☒*☐ 

登録者が“取引法”第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、複選マークで示してください☐   違います。  ☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☒ 問題ありません☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです  ☒*☐

登録者が大型加速申告会社、加速申告会社、非加速申告会社、小さな申告会社、または新興成長型会社であることを再選択マークで示しています。取引法規則第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャの更新速度を加速しました

☐

非加速ファイルマネージャ：

☐

規模の小さい新聞報道会社

☐

新興成長型企業：

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。彼は言いました☐  

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。彼は言いました☐  

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。彼は言いました☐  

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法規則第12 b-2条で定義されている)☐*☒

登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである40.8億ドルまでに2023年6月30日(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)b登録者の普通株がその日にニューヨーク証券取引所での終値で計算される。関連会社とみなされる可能性のある人が保有する株式は除外されています。他の目的については、関連会社の地位の決定は必ずしも決定的な確定ではありません。

2024年2月7日312,633,612登録者の普通株が発行された

引用で編入された書類

登録者は，2023年12月31日の財政年度終了後120ヶ月以内に第14 A条に基づいて提出された2024年株主総会に関連する最終委託書の部分を引用して本年度報告第III部分の表格10−Kに組み込む。

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アリスタネットワーク会社は

カタログ

									ページ
第1部
第1項。			業務.業務						1
第1 A項。			リスク要因						14
項目1 B。			未解決従業員意見						49
プロジェクト1 C。			ネットワーク·セキュリティ						49
第二項です。			属性						50
第三項です。			法律訴訟						50
第四項です。			炭鉱安全情報開示						50
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入						51
第六項です。			[保留されている]						53
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析						54
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について						66
第八項です。			財務諸表と補足データ						68
第九項です。			会計·財務開示における会計士との変化と相違						103
第9条。			制御とプログラム						103
プロジェクト9 B。			その他の情報						104
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示						104
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理						105
第十一項。			役員報酬						105
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項						105
十三項。			特定の関係や関連取引と取締役の独立性						105
14項です。			チーフ会計士費用とサービス						105
第4部
第十五項。			展示品と財務諸表の付表						106
第十六項。			表格10-Kの概要						109
			サイン						110

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前向き陳述に関する特別説明

このForm 10-K年度報告書には、“業務”、“リスク要因”、“経営層の財務状況と経営結果の検討と分析”と題する章が含まれており、その中には、改正された1933年証券法第27 A節及び改正された1934年証券取引法第21 E節に適合する展望的な陳述が含まれており、これらの陳述は重大なリスク及び不確定要因に関連している。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“会議すべき”、“計画”、“計画”、“予測”、“予想”、これらの言葉の否定、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す同様の表現は、前向き陳述を識別することを目的としている

これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない

•私たちは収入、収入コスト、毛利益、あるいは毛金利と運営費用の予想を含む、十分な収入成長率と将来の財務業績を維持することができます

•私たちはネットワーク市場が急速に発展しており、巨大な潜在的成長機会を持っていると信じている

•私たちのビジネス計画と成長能力を効果的に管理しています

•私たちはネット業界における私たちの指導的地位を拡大し、新製品を開発し、私たちの業務を人工知能イーサネット交換、園区作業空間、企業データセンターと安全市場などの新しい市場に拡張することができる

•著者らはネットワーク解決方案の需要を満たし、人工知能の影響、新製品の革新、新機能と応用を迅速に開発し、適時に市場に投入することを含む技術変化と市場需要の予測に成功した

•我々は、サプライチェーンの遅延にもかかわらず、重要な商品や技術を獲得したり、最近の米国貿易戦、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突、フセが紅海海洋船を襲ったり、世界的なコロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の影響など、私たちのメーカーやそのサプライヤーの地政学的事件に影響を与える顧客の注文を履行する能力がある

•相互補完性会社、製品、サービス、または技術の最近および将来の買収または投資の利点を識別、完了し、達成し、達成する能力；

•知的財産権侵害および他のクレームの維持に関連する費用およびこのような紛争の潜在的結果、例えば、“法的訴訟”で議論されている任意のクレーム；

•私たちは既存の顧客の販売を維持し、増加させ、大きな顧客を含む新しい顧客を誘致することができる

•私たちが国内と国際的に事業を展開する能力は

•市場競争の激化の影響と効果的な競争の能力

•大量割引によってより低い価格設定条件を得る可能性のある大顧客、または特定のネットワーク役割または項目選択に応じて複数の仕入先に再割り当てされる可能性のある大顧客を含む、顧客の予算編成サイクルおよび調達方法

•大量購入は、いくつかの四半期に発生する可能性があるか、または今後数四半期に延期される可能性があり、または資本支出予測の調整によってキャンセルされる可能性がある大顧客の増加および購入パターン、およびそれによる顧客集中度の変動

•お客様は注文を延期またはキャンセルし、保証返品または遅延して私たちの製品を受け入れます

•私たちは既存の顧客基盤をさらに浸透させ、より複雑で高性能な製品構成を販売することができます

•私たちはチャンネルのレバーを増加させることが私たちの幅広い顧客との接触を拡大し、改善すると信じている

•私たちは販売チーム、マーケティング活動、チャネル、技術、システムレベルのパートナーとの関係を拡大していく予定です

•私たちは運営と製造能力の能力を拡大し

•私たちは研究開発に投資する予定です

•私たちは既存技術の能力をタイムリーに効果的に拡張して調整する

•私たちの顧客が私たちの製品とサービスを使用する時に実現するメリットは、低減を含む所有権；

•私たちはネットワークセキュリティシステムの脆弱性や他のセキュリティホールを検出する能力

•季節的かつ周期的な傾向が私たちの経営結果に及ぼす影響

•大顧客、サプライヤー、流通業者、システムインテグレータ、チャネルパートナー、付加価値ディーラーを含むが、これらに限定されない第三者との関係および期待

•合格した従業員とキーパーソンを引きつけて維持する

•私たちはブランドと知的財産権の能力を維持し、保護し、向上させます

•経済と業界の傾向

•財務諸表を作成する際に用いる試算および推定方法

•私たち普通株の未来の取引価格は

•私たちは私たちが不確実な税金状況のために十分な資金を確保したと信じている

•不安定な世界経済と政治状況の影響はアメリカや他の経済国へ

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•気候変動と自然災害の影響

•世界と国内の税制改革の影響

•米国が他国の商品に関税を課すことと、他国が米国の商品に関税を課す影響と、

•私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、ならびに運営からのキャッシュフローが、私たちの運営資金の需要と予測可能な未来における私たちの成長戦略を満たすのに十分になると信じている。

これらの展望的陳述は、“リスク要因”の節および本年度報告10-K表の他の部分で説明されたリスク、不確定要素、および仮説を含むいくつかのリスク、不確定性および仮説の影響を受ける。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本年度報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性表現中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない

本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。私たちは私たちの展望声明で開示された計画、意図、または予想を実際に達成できないかもしれません。あなたは私たちの展望的声明に過度に依存してはいけません。私たちの展望的な陳述は、私たちが未来に行う可能性のあるいかなる買収、合併、処置、合弁企業、あるいは投資の潜在的な影響を反映していない。

---

カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

Arista Networksは，大型データセンター，パーク，ルーティング環境向けのデータ駆動型クライアントからクラウドネットワーク分野の業界トップである.Aristaのプラットフォームは、先進的なネットワーク操作スタックを介して可用性、敏捷性、自動化、分析、安全性を提供します。Arista設立以来、著者らの創始者は性能、規模とプログラム可能性の面でクラウドネットワークに対して再構想を行い、3つの方面の差別化に重点を置いた：正真正銘の品質、先進的な開放と標準に基づく技術、及び1セットの自動診断に基づく強力な品質保証能力。

Aristaプラットフォームのコアは、Aristaの拡張可能なオペレーティングシステム(EOS)であり、現代的なリリース-加入状態共有ネットワークオペレーティングシステムです。Arista EOSは一連のネットワーク応用と著者らが同類の最適な商用シリコンのイーサネット交換とルーティングプラットフォームを結合し、顧客に極めて競争力と多様な製品の組み合わせを提供し、コストパフォーマンスが更に高く、発売時間がもっと短い

私たちの現在の製品組み合わせは以下の3つの製品カテゴリに分類されています

コア：より新しい人工知能(AI)イーサネット交換プラットフォームを含む高速データセンターとクラウドネットワークシステム。

認知的隣接：園区有線と無線製品及び高度なルーティングシステムは、コアルーティング、エッジルーティング、データセンター相互接続(DCI)、曇りと広域ネットワーク(広域ネットワーク)の使用例を満たすことができる

ネットワークソフトウェアとサービス：AristaのEOSを利用して、高度なエンドツーエンド協調、自動化、分析、ネットワーク監視、セキュリティを提供する付加価値ソフトウェアソリューションのセット。

2008年に出荷を開始して以来、私たちは急速な増加を経験し、2023年の市場調査によると、私たちはすでに100 G以上の高速イーサネットポート出荷量のリードを取得し、全体のデータセンターイーサネットスイッチポートと収入の中で2番目の市場シェアを占めている。2010年以来、私たちは利益を上げてきて、キャッシュフローは正だ。

私たちの市場のチャンスは

著者らは直販チームとチャネルパートナーを通じて私たちの製品を販売し、主に10ギガビットイーサネット(“GbE”)及び以上の高速データセンターイーサネット交換市場で競争を展開し、AIイーサネット交換市場、クラウドレベルと企業レベルのルーティング市場及び園区有線と無線市場を含む。近年、我々は買収と有機的な発展を通じてネットワーク監視とネットワーク検査と応答(NDR)安全市場に進出した

私たちの取引先

私たちの顧客は、大型クラウド顧客または超大規模顧客、他のインターネットプロバイダ、サービスプロバイダ、金融サービス組織、政府機関、様々な企業顧客を含む複数の業界と地域をカバーしています。過去5年間、私たちは私たちが販売する企業の顧客タイプを多様化し、メディアや娯楽、医療、石油と天然ガス、教育、製造、工業などを含む幅広い業界での業務を拡大し続けてきた。Metaプラットフォームとマイクロソフトは、2023年12月31日と2022年12月31日までの会計年度において、それぞれ私たちの総収入の10%以上を占める2つのクラウド端末顧客です。

市場駆動要因

デジタル化の転換

デジタル化移行は，技術統合を業務運営に統合する方式を根本的に変更し，ITインフラの構築方式や，クラウドや最終顧客環境にまたがってアプリケーションを配信する方式を変更している。業務運営のネットワークへの依存度は絶えず拡大し、ネットワークの複雑性を増加させ、ネットワークの可用性、予測可能性能、開放可能性と操作簡単性の重要性を高めた。

公共クラウドリーダーは率先して大規模クラウドデータセンターを開発し、そのユーザー(企業顧客を含む)の日々増加する需要を満たす。企業は、クラウドサービスが通常、従来のアプリケーションよりも展開、拡張、および運営が容易であり、コスト的に利益があるので、アプリケーションをクラウドに移行することを選択することができます。これらのクラウド指標はITインフラ投資の性能、コスト、効率の基準となっている。企業とサービス

1

---

カタログ表

世界各地のプロバイダも現在、同様の性能、運営効率、およびコスト低減を実現するために、クラウド技術および原則を彼ら自身の非クラウドまたはハイブリッド運営に適用している

Aristaは、ネットワークアーキテクチャ、私たちのプラットフォーム、および私たちのソフトウェアに対する私たちの方法で顧客のニーズを満たしています。我々の全面的なRシリーズとXシリーズ交換およびルーティング製品の組み合わせは、高度にプログラム可能なEOSを実行し、簡略化され拡張可能なアーキテクチャによって複数の使用例でネットワークを変換する。

人工知能(AI)

生成的AI計算と分散アプリケーションの拡張は，ネットワークにおける予測可能な規模と性能の境界をさらに推進している.これらの人工知能ワークロードの共通の特徴の1つは，データと計算集約型であることである.典型的なAIワークロードは、数百または数千個のプロセッサ(CPU、GPU、TPUなど)上に分布する大型疎行列計算に関する。一定期間の高強度計算が必要であり、これらの作業負荷にサービスするために高帯域幅、拡張可能、非破壊ネットワークが必要である

Aristaの人工知能戦略は，2つの重要な目標の実現に基づいている.AristaはまずArista自律仮想支援(AVA)をクライアントに提供するＴＭ)自然処理言語を用いて人工知能支援の安全かつ観察可能な結果を提供する。Aristaはまた、強力な相互接続を提供し、GPU、計算、ストレージをシームレスに接続し、訓練および生産性人工知能作業負荷により速い作業完了時間を提供するためのネットワーク交換製品を提供します。

以下に我々が支援するAIの解決策の概要を示す

Aristaは，誇らしい創設メンバーとして，ハイパーイーサネット連合(UEC)をリードして拡張可能かつ効率的なリモートメモリアクセスを実現し，強化されたパケット散布，柔軟な整列化，現代輻輳制御アルゴリズムによる実施に取り組んでいる.

混合作業

大流行後の世界では、伝統的な“キャンパス”が再定義され、オフィス、家庭、遠隔作業者とユーザの境界が融合している。これにともない，スマート機器，安全カメラ，モノのインターネット(IoT)などキャンパスに接続する設備の急増や複雑さも大幅に増加している.課題は、既存の孤立園区を共同体験を有するデータ駆動の分散園区モードに移行することに成功し、同時に増加する安全と利用可能性の需要を満たすことである

Aristaのパーク製品の組合せは顧客によって推進されており，顧客は企業ネットワーク全体でEOSとCloudVisionが提供する同じ品質と運営効率を得ることを望んでいる.当社は様々なモジュール化と固定外形仕様のパークバックボーンスイッチ、イーサネット電力供給(PoE)スイッチと以下の技術に基づくWiFiアクセスポイントを組み合わせてパーク市場に進出しています

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EosはCloudVisionで管理されている。私たちは引き続き私たちの園区製品の組み合わせを拡張して、企業ネットワーク全体でEOSの優位性を提供します。最近、著者らは園区スイッチにインクリメンタル企業広域ネットワーク製品と組み込みNDRセキュリティセンサを追加し、園区管理者が直面しているより多くの安全挑戦に対応した。

ゼロ信頼ネットワークセキュリティ

今日，強力なサイバーセキュリティ計画を構築したい組織にとっては，ゼロ信頼ネットワークセキュリティ手法が重要である.どのデバイス、アプリケーション、またはユーザが企業リソースにアクセスしているかにかかわらず、ゼロ信頼は、ネットワーク上のすべてのアクティビティの完全な可視性および制御に重点を置いている。

Aristaは、NIST 800-207のゼロ信頼ネットワーク原則に基づいて、3つの敷石を介して、可視性、持続的な診断、および実行のためのお客様の対応を支援します。Arista NDRプラットフォームは企業全体の脅威環境に持続的な診断を提供し、無数のデータ点を処理し、異常或いは脅威を感知し、必要な時に反応する。

伝統的な企業データセンターと園区ネットワークの限界

大規模、高度に複雑な公共クラウド環境の導入及び最終顧客業務モードのデジタル化転換は伝統的なネットワーク建設方式が顧客の展開とクラウド応用及び最近の生成性AI応用の需要を満たすのに十分ではなく、新しい革新がネットワーク性能の発展を推進する必要があることを意味する。

歴史的には，多くのよく見られるネットワーク設計は厳密に階層化されており，インターネットが早期に疎な南北流量モデルとして開発された3層モデルに基づいている.このモデルは、ネットワークに接続可能なデバイス数を制限し、クライアントがこの解決策を拡張しようと試みる際に、多くの混雑点を導入する。ますます多くのアプリケーションがクラウドに移行するにつれて、ネットワーク接続は拡張されなければならず、輻輳が発生することなく、増加した東/西トラフィックを管理しなければならない。

さらに、これらの階層ネットワークを構築するためのスイッチおよびルータは、独自の特定用途向け集積回路(ASIC)に基づいており、ムーアの法則およびこれらのネットワークを自動化および効率的に管理するために必要な開放性およびプログラム可能性を欠くオペレーティングシステムと比較して、ASICは歴史的に好ましくない。規模や性能に対する需要増加にともない，エンドユーザ体験が低下し，運用コストが増加し，接続ホストあたりのコストが増加する

同様に、伝統的な企業ネットワークも過去30年間に蓄積された複雑さ、独自の機能とアーキテクチャ、カスタマイズASIC、離島設計、脆弱なソフトウェア製品の泥沼にはまっている。そのため、伝統的なネットワークを運営することは挑戦に満ちている；リスク回避行為の深刻な中断を招く；業務計画を阻害する労働集約型配置；問題の検出と隔離を阻止する限られた可視性；及び効率低下を招く全体は自動化と統一性が不足している。また，大規模なクラウド規模でネットワークインフラを構築·運営するニーズの解決は過去に少ないか，まったく試みられていない.そのため、企業がアプリケーションをクラウドに移行し、ハイブリッドおよびマルチクラウド戦略を実施するにつれて、これらの拡張および分散されたリソースを構成、配置、自動化、管理するのに十分な解決策はありません

大流行後の世界では，企業園区有線と無線ネットワークは増加しているエンドポイントモノのネットワーク機器や遠隔作業位置に対応しなければならず，これらのデバイスや位置はユーザがほぼどこからでも接続することを要求している.園管理者は、様々なプラットフォーム、オペレーティングシステム、独自機能、ネットワーク管理ツールを採用することで、それによって増加したネットワークの複雑さとボトルネックを解決しようとしている。さらに，モノのインターネットの爆発的な増加や遠隔作業負荷への需要に加え，これらの複雑さを管理する運営コストは尻込みするようになっている.

可視性はより効率的な雲状ネットワークの重要なコンポーネントである.ネットワークが何を考えているか，あるいは何をしているかを捉えることができることは，真のネットワークの自動化や分析を実現するための基礎である.従来のネットワークは長い間ネットワークの可視性の制限を受けてきたが、これは主に有限データのサブセットのみを提供する非効率的なポーリングメカニズムによるものである。したがって、従来のネットワークオペレータは、真のネットワーク洞察において実質的に目を覆われている。

私たちのデータ駆動クラウドネットワークソリューションは

私たちのクラウド·ネットワークの革新は、すべてのAristaプラットフォームで交換、ルーティング、状態フロー、遠隔測定機能を提供する現代ソフトウェアプラットフォームArista EOSから始まりました。EOSは大型クラウド事業者のために新しいネットワーク標準を構築し、商用シリコンハードウェアの広範な採用のために門を開いた

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また、配備と運営コストを大幅に低減するとともに、クラウド顧客、サービスプロバイダ、企業などに高い信頼性を提供する。

Arista EOSネットワークスタックアーキテクチャは、フローデバイス状態、遠隔測定、パケット、フロー、警報、センサ、および第三者データを統合ネットワークデータ湖(Arista EOS NetDL)に統合するための基礎を築いています。Arista EOS NetDLは、ネットワーク運営(NetOps)およびセキュリティ運用(SecOps)環境において人工知能/機械学習(ML)手法を効率的に適用するために必要な様々なデータセットを統合し、Aristaおよび第三者アプリケーションを強化するために、ネットワークおよびネットワーク関連データにアクセスするための単一アプリケーションプログラミングインターフェース(API)インタフェースを提供する。

我々のクラウドネットワークソリューションの概要は以下のとおりである

私たちのクラウドネットワークソリューションの主な利点は以下の通りです

容量、性能、規模

我々のデータ駆動型クラウドネットワークプラットフォームは，データセンタネットワークを最小交換層数で数十万台の物理サーバと数百万台の仮想マシンに拡張できるようにしている.我々は，標準プロトコル，非ブロッキングスイッチアーキテクチャ，EOSを用いてクラウドコンピューティングの規模需要を満たすことで実現している.我々は，能動-能動第2層と第3層ネットワークトポロジを設計し，クライアントがきわめて弾性のある大型ネットワークを構築できるようにした.

新たに出現する能力は，人工知能に関する最新の発展を含め，ネットワークインフラへのより高い要求を継続していく.アリスタが商用シリコンを使用する戦略的約束も，アリスタのこれらの容量需要を満たす上での重要な競争優位である。商用シリコンは最高のコストパフォーマンスを提供するだけでなく、Aristaはできるだけ早く次世代プラットフォームを市場に出し、顧客にムーアの法則から利益を得ることができるようにした。

ユーザビリティ

インターネットは利用可能な時にのみ有用である。Aristaのモジュール化EOSアーキテクチャおよびソフトウェアテストイノベーションが提供する機能およびネットワーク設計は、保守およびアップグレード中でもネットワークを維持することができます。EOSリリース-購読アーキテクチャは、リアルタイム修復、アップグレード、障害隔離と抑制、および優雅なプロセス再起動によって自己修復弾力性を提供し、メンテナンスウィンドウを削減し、スマートな挿入とネットワーク要素の削除を可能にします

開放性とプログラム可能性

クライアントは、サプライヤーのロックを回避し、第三者統合をサポートし、一流の技術生態系をサポートするために、オープンで標準的なネットワークを必要とします。Linux上に構築されたArista EOSは，境界ゲートウェイプロトコル(BGP)やイーサネットVPN(EVPN)のようなオープン標準プロトコルを持ち，相互動作可能な解決策を提供している.我々は構造の良いAPIとEOSソフトウェア開発キット(“SDK”)および複数のDevOpsを統合し、企業が人手による介入を必要とせずにネットワーク配置を自動的に実行できるようにした。EOSはまた、Ansible、CFEngine、Chef、Pupet、仮想ネットワーク協調アプリケーション、サードパーティ管理ツールをネイティブにサポートしています。

可視性

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リアルタイム監視ネットワーク性能は現在と次世代アーキテクチャの信頼性の高い動作の核心需要である。Arista EOSとCloudVisionはネットワーク遠隔測定に現代的な方法をもたらし、伝統的なポーリングメカニズムの代わりになった。CloudVision Analytics EnginsとCloudVisionテレメトリアプリケーションは，EOSとNetDLの状態フローインフラを利用して，Aristaクライアントにこれまでにないネットワーク運用可視性を提供している.

Arista EOSは複数の遠隔測定トラッカをサポートしており，ビッグデータ，クラウド，コンテナ，仮想環境などの分散アプリケーションと統合することで，より深い作業負荷レベルの可視性をもたらす.

防衛を強化する

Aristaは，EOS固有の機能(たとえばセグメントや暗号化)や人工知能によってサポートされるNDRによりセキュリティをネットワーク層に構築することに集中している.Aristaは、NIST 800-207のゼロ信頼ネットワーク原則に基づいて、3つの敷石を介してお客様のセキュリティ課題への対応を支援します：可視性、持続的な診断、および実施。Arista NDRプラットフォームは企業全体の脅威環境に持続的な診断を提供し、無数のデータ点を処理し、異常或いは脅威を感知し、必要な時に反応する。

運営効率

自動化は運営効率を提供するために重要であり，Aristaは大型公共雲の構築と設計ネットワークの自動化の経験的教訓を我々のCloudVision管理プラットフォームに適用している.CloudVisionは重い手動タスクを解消しているため，組織はネットワークインフラをより柔軟に変更することができる.より少ない手動構成は、お客様により速いサービス時間とより高い可用性を提供することができます。我々のオープンAPIはまた，標準に基づく第三者ツールとの統合をサポートし，追加の自動化機能をサポートしている

総所有コスト

我々は，従来のネットワーク設計と比較して，我々のプログラム可能で拡張可能な枝葉バックボーンアーキテクチャを我々のアプリケーションと組み合わせることで，ネットワークコストを著しく低減し，より速いサービス時間とより高い可用性を実現できると信じている.私たちの自動化ツールは、データセンターネットワークの運用コストを低減し、サービス配信速度を加速させることができます。我々のツールは、追加のデータ収集装置を必要とすることなく、複雑なネットワーク環境への可視性を提供する

キャンパスワークスペースを認知する

AristaのCognitive園区はデータ駆動の構造に基づいて、園区全体の端で有線と無線ネットワークに一致、統一的な管理、及び集成の安全と能動ネットワーク保証を提供する。私たちの認知パークネットワーク解決策は3つの機能に基づいています

汎用クラウドネットワーク(UCN)-Arista UCNは、従来のベンダーの脆弱な独自ソリューションの代替として、オープンで標準ベースの設計であり、データ駆動に集中した制御原則です。Arista‘s SplineＴＭアーキテクチャ、7300シリーズバックボーンスイッチ、720/750シリーズPoEリーフスイッチ、およびWi−Fiプラットフォームは、パーク層をより簡単なトポロジに統合し、コストを低減し、信頼性を向上させます。

認知操作-Arista CloudVision内蔵の認知管理機能は、NetDLによってパークネットワーク全体からリアルタイムストリーム遠隔測定を収集し、多くの重要なIT機能を自動的に実行します。これらの機能はトラフィックを含むネットワーク状態に対するリアルタイム可視性を提供する.CloudVisionは，人工知能をサポートするAVAがNetDLからのデータを用いてAI/ML駆動を実現した結果，ネットワークにおける異常を検出し，根本的な原因を特定し，緩和アドバイスを提供するのを支援する.Wi−FiアクセスポイントはCloudVisionと組み合わせてアクティブネットワーク保証を提供することもでき、ネットワークを重ねることなくエンドユーザ体験を監視することができる。

ゼロ信頼ネットワークセキュリティy-パークを保護するには、内蔵されたネットワークセグメント、暗号化、デバイス適合性、および監査方法、およびAristaセキュリティパートナーとのサービス統合が必要です。AristaはEOSとCloudVision AVAによりこれらの機能を提供する.Aristaパークリーフスイッチは、追加のネットワーク監視装置の複雑さおよびコストを必要とすることなく、アクセス層がArista NDR機能を提供することを可能にする統合AVAセンサを有しています。Aristaのマクロセグメント化サービスグループ(MSS-G)は、園内の流量セグメントに、他の独自の解決策よりも柔軟な、より簡単で標準に基づく方法を提供する。Aristaの無線侵入防御サービス(WIPS)は，誤報を解消しながら強力な安全性を提供すると信じている.

私たちの競争優位は

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以下の利点は、データ駆動型クラウドネットワークおよび次世代データセンターと園区作業空間イーサネット製品における技術のリードを維持し、拡大することができると信じている

クラウドネットワークプラットフォームを構築しています我々はソフトウェアを使用して、人工知能、仮想化、ビッグデータ、低遅延アプリケーションを含む、大型クラウド会社、クラウドサービスプロバイダと大型企業の需要を満たす高度に拡張可能なクラウドネットワークプラットフォームを開発した。したがって、我々のクラウドネットワークプラットフォームには、従来のネットワークアーキテクチャの固有の制限はない。

広く差別化された製品の組み合わせ-著者らは多種の商用チップアーキテクチャを使用して、業界リード容量、低遅延、ポート密度とエネルギー効率を有するルーティング可能スイッチを提供し、深さパケットバッファ、高度に利用可能なモジュール化ハードウェアと可逆冷却オプションなどの領域で革新を行った。私たちの幅広い製品の組み合わせは、お客様に彼らの特定の要求に最も合った製品を提供することができます。

単一バイナリ画像ソフトウェア-EOSソフトウェアの単一バイナリイメージは、製品の組み合わせ全体で機能一貫性を維持することができ、新しいソフトウェア革新を市場に導入することができ、私たちのすべての顧客群が“フォークリフトアップグレード”(すなわち、データセンターインフラの広範なアップグレード)を必要とすることなく、これらの革新を使用できるようにした。

新機能とアプリケーションの迅速な開発-我々の高度にモジュール化されたEOSソフトウェアは、私たちのネットワークオペレーティングシステムの構造的完全性と品質を維持しながら、新しい機能とアプリケーションを迅速に提供することができます。クラウドと次世代データセンターとパークネットワークの需要が持続的に急速に発展していることから、従来のスイッチ/ルータ事業者よりも迅速に新しい特性と機能を提供することができ、戦略的優位性を提供してくれると信じている。

顧客のニーズを深く理解する-私たちは多くの最大の顧客と密接な仕事パートナー関係を構築し、彼らの需要と将来の要求に対する洞察を提供してくれた。これにより、顧客のニーズや期待に応じた製品を開発し、市場に配信することができ、既存顧客への販売を迅速に増加させることができる。

強力な管理とエンジニアリングチームが豊富なデータセンターネットワークの専門知識を持っています私たちの管理と工事チームは豊富なデータセンターと園区ネットワークの専門知識を持つベテランネットワーク人員から構成されている。我々のCEO兼会長であるJayshree Ullalは，シリコンチップからシステム会社まで40年以上のネットワーク専門知識を有しており，我々の創業者，最高技術者兼取締役最高技術者Kenneth DudaはEOSを含む我々のソフトウェア開発チームをリードしている.私たちの技術チームには、私たちのチーフ開発官Hugh Holbrookのような経験豊富なリーダーも含まれています。彼は私たちのプラットフォーム駆動ソフトウェアプロジェクトを指導して、Andy Bechtolsheim、私たちの創始者兼チーフアーキテクチャ師で、彼はSun MicroSystemsの創始者とチーフシステムアーキテクチャ師でした

重要な技術のリードがあります私たちは私たちのネットワーク技術がネットワークソフトウェアの根本的な進歩を代表すると信じている。私たちのEOSソフトウェアは重要なクラウドネットワークソフトウェアスタックであり、それは国家駆動であり、巨大な研究開発努力の結果である。

私たちの製品と技術は

当社の製品および技術の組み合わせは、コアデータセンター/クラウド/AI交換製品、隣接園区およびルーティング製品、ならびにネットワークソフトウェアおよびサービスを含みます。

拡張可能なオペレーティングシステム(EOS)

我々のクラウドネットワークプラットフォームのコアは，標準Linux上で動作し，スタックのすべての層でプログラム可能性を提供する我々のデータ駆動オペレーティングシステムEOSである.システム状態およびデータは、EOSに格納され、自動配布/購読モデルを介してデータにアクセスする効率的な集中型システムデータベースで維持される。このような独自の設計原則は，モジュール独立性，自己修復弾性，マルチプロセスソフトウェア安定性を提供する

我々はEOSソフトウェアスタックを発展させ続け，集中型EOSネットワークデータベースをマルチモード，マルチテナント，機能の強いデータ湖に変換する.EOS NetDLＴＭネットワークで収集された多様なデータタイプを統合し，外部データの受信と豊富化を可能にする.NetDLＴＭシステム、プラットフォーム、およびサービスからのデータを統合し、NetOps、CloudOps、およびDevOpsオペレータの間でより円滑な運営を実現する

EOSは、Aristaハードウェアプラットフォーム上で永続ライセンス、インスタンスを作成またはシミュレートするための仮想EOS(VEO)、または柔軟なプラットフォームサポート(第三者ハードウェアを含む)のためのパッケージEOS(CEO)としてパッケージ化されています

コアデータセンター/クラウド/人工知能

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Aristaは、データドライブ、高速、クラウド、データセンターイーサネットスイッチの最も広範な組み合わせの1つを提供しています。Arista EOSの優れた品質と開放性の上に構築し、クラウド·ネットワークを構築·運営するお客様に高性能、業界トップの容量、超低遅延、機能豊富かつ強力な効率的なソリューションを提供します。当社のコア交換製品の組み合わせには、固定およびモジュール式外形仕様、異なるポート構成および密度、および電力供給オプションが含まれており、これらはすべて顧客ニーズによって駆動されています。

Aristaはまた、AI/MLワークロードを推進し、IP/イーサネットスイッチを使用して比類のない性能および拡張性を提供するために、計算、GPU、およびストレージ相互接続ソリューションを提供します。人工知能応用の指数レベルの増加に伴い，イーサネットなどの標準化伝送への需要が重要となり，従来手法の複雑さを克服するとともに，高エネルギー効率の相互接続を実現した.7800 R AIバックボーンと7060 X AI枝葉スイッチはAristaのEOS革新(例えばAI Analyzer)及び最適な負荷バランス解決方案と結合し、現代AI応用と配備に極めて魅力的な解決方案を提供した

私たちはすべての世代の交換プラットフォームで絶えず革新している。最近，Aristaは大規模AIネットワーク駆動の過酷な規模と性能要求を満たすために，Arista 7800 R AI Spineと7060 AI Leafを市場に発売した.著者らは引き続き深さパケットバッファアーキテクチャ、仮想出力キュー、無中断アップグレード、組み込み光ファイバと次世代光ファイバ、可逆冷却と全体システムのエネルギー効率などの領域で革新を行った

認知隣接

認知キャンパス切替

AristaのCognitive園区交換製品はEOSがサポートを提供し、園区の端で有線と無線ネットワークに一致、統一的な管理、及び集成の安全と能動ネットワーク保証を提供することができる。当社のパーク製品には、Arista 7300シリーズ脊柱/SplineTM、720/750シリーズPoEスイッチ、および様々な屋内および屋外認知Wi-Fiアクセスポイントが含まれています

雲級配線

Aristaの雲レベルルーティングプラットフォームはEOSがサポートを提供し、高性能ルーティング、高ポート密度、深さバッファ、統合されたDWDMと線速暗号化を結合した。当社の7280 R 3 Universal Leaf、7500 R 3、および7800 R 3 Universal Spineプラットフォームは、高速マルチクラウド接続、データセンター相互接続(DCI)、コントローラベースのトラフィック工学、ピアツーピア、企業VPN、コアルーティング、およびセキュリティ企業エッジルーティングを含む様々な使用例にサービスしています

広域ネットワーク由システム

Aristaの新しい5000シリーズの広域ネットワークは、システムによってEOSによってサポートされ、企業の現代的な広域ネットワークのエッジおよび集約需要を満たすために、高い性能と拡張性を提供することができます。5000シリーズでは、1/10/100 GbEインターフェースおよび柔軟なネットワークモジュールをサポートし、高VRFおよびトンネル規模で5 Gbから50 Gbを超える双方向暗号化トラフィックを提供します。

ネットワークソフトウェアとサービス

雲視覚

CloudVisionはAristaの近代的なマルチドメイン管理プラットフォームであり，クラウドネットワーク原則を利用して我々の企業市場に簡略化されたエンドツーエンドネットワーク運営体験を提供する.伝統的なドメイン特定の管理解決方案と異なり、CloudVisionはデータセンター、園区有線と無線、ルーティング相互接続とマルチクラウドネットワークを跨ぐ一致ゼロ接触ネットワーク操作を実現し、孤立管理方法の複雑性を打破することに役立つ。

CloudVisionはAristaのNetDLアーキテクチャ上に構築され、リアルタイムネットワーク状態を利用してより広いネットワーク範囲の視点から物理ネットワークの抽象化を提供し、複数の運営およびネットワーク遠隔測定機能により効率的な方法を提供する。

CloudVisionのクラウドアーキテクチャは、クライアントがCloudVisionを購読サービスまたは内部許可デバイスとして使用することを選択できるようにします。

Arista A-ケアサービス

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我々は，我々の顧客支援サービス，Arista A-Careサービスを設計し，我々の顧客に高いレベルの支援を提供している.当社のグローバルサポートエンジニアチームは、お客様のITチームに直接連絡し、いつでも電子メール、電話、または私たちのサイトで連絡しています。

お客様がそのニーズに最も合った製品交換サービスレベルを選択できるように、様々なサービスオプションを提供しております。私たちは私たちの第三者物流サプライヤーを通じて世界200以上の場所に備品を貯蔵しています。私たちのすべてのサービスオプションには、エラー修復、新しい機能発表、オンラインケース管理、当社のコミュニティフォーラムへの無制限アクセスが含まれています。

DANZ監視交換行列(DMF)

DANZ監視交換行列(DMF)は次世代ネットワークパケットエージェント(NPB)であり，組織範囲内のユビキタス可視性と安全性を実現し，マルチテナント監視すなわちサービスを提供することを目的としている.AristaがDMFを持つ高性能かつ多機能イーサネットスイッチプラットフォームを利用すると、IT事業者は物理、仮想、コンテナ環境を全面的に理解することで、すべてのユーザ、設備/モノのインターネット、アプリケーショントラフィック(南北と東西)を全面的に監視することができる。単一の制御パネル統合の深いジャンプ可視性、予測分析、情景洞察、および横方向拡張パケット捕捉によって、ネットワーク性能監視(NPM)およびSecMonワークフローを簡略化することができ、それによって、生産データセンター、企業園/分岐機構、および4 G/5 Gモバイルネットワークにわたってリアルタイムおよび歴史的背景を提供することができる。DMFスイッチライセンスは注文ライセンスとして販売されている

Arista Guardian Network Identity(Agni)

現在の国境なき企業ネットワークにおける新しいセキュリティ挑戦と顧客の爆発的な増加を克服するために、Aristaは遠隔地と地理分散位置のネットワーク、ユーザ、設備を接続するために、新しい人工知能駆動のネットワーク識別サービス-Arista Guardian for Network Identity(AGNI)を提供した。Aristaの旗艦CloudVisionに基づいて、新しいAGNIプラットフォームはユーザー、彼らの関連端末とモノのインターネット設備に拡張性、簡単性と安全性をもたらした。AGNIは、アクセス後制御機能を実現するために、Arista NDRおよび他の第三者XDRおよびEDRソリューションと統合されています。火はライセンスを定期購読する形で販売されている。

Aristaの人工知能駆動ネットワーク検出と応答(NDR)

AI駆動のセキュリティプラットフォーム、AVAによる支援ＴＭArista NDRは、周辺、コア、モノのインターネット、およびクラウドネットワークの各デバイス、ユーザ、およびアプリケーションを自動的に発見、分析および分類するために、数十億のネットワーク通信を分析します。攻撃面の深い理解に基づいて、プラットフォームはその後、これらのエンティティが直面する脅威およびこれらのエンティティからの脅威を検出し、同時に迅速な応答に必要な環境を提供する

解析は，ネットワークにまたがって深さパケット検出を行うAVAセンサから開始する.これらのセンサは様々な外形仕様が選択できます：物理ハードウェア、仮想、クラウドベースで、現在はAristaパークスイッチにも統合されています。Arista NDRライセンスは購読ライセンスとして販売されています

雲EOS™

CloudEOSはAristaのクラウドとクラウドローカルネットワークソリューションであり、自主的な操作をサポートし、任意のクラウドに企業レベル、高度な安全、信頼性のあるネットワーク体験を提供します。Arista EOSとCloudVision製品シリーズの一部として、企業エッジ、広域ネットワーク、園区、データセンター、および複数の公共クラウドと私有雲に一致したセグメント化、自動化、遠隔測定、構成、故障排除を提供する。拡張可能な自動化されたネットワーク体験を提供するために、CloudEOSは、オペレータの相互接続および管理マルチクラウド、クラウドおよびローカル企業ネットワークの体験を簡略化するために、Arista CloudVisionと統合される。

CloudEOSは、Amazon AWS、Microsoft Azure、およびGoogleパブリッククラウド上で市場およびサービスディレクトリを介して使用することを目的としており、クラウドローカルインスタンスとしてKubernetesクラスタに配備されてもよい。

私たちの製品と技術の組み合わせは、私たちのコアデータセンター/クラウド交換製品、隣接するパークとルーティング製品、ならびに私たちのネットワークソフトウェアとサービスを含みます。

販売とマーケティング

私たちは私たちの直販チームを通じて、私たちのチャネルパートナー(流通業者、付加価値ディーラー、システムインテグレータ、元のデバイスメーカー(“OEM”)パートナーを含む)と一緒に私たちの製品をマーケティングし、販売します。私たちはまた様々な技術パートナーと協力して販売しています。チャネル調整を促進し、作業効率を向上させるために、付加価値サービスを提供するパートナーを誘致し、触角を伸ばすパートナー計画であるAristaパートナー計画を作成しました

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カタログ表

市。ライセンストレーニングパートナーは、私たちのチャネルパートナーと最終顧客に対して技術トレーニングを行います。私たちのパートナーは通常、私たちに注文する前に最終顧客から注文を受け、私たちはこのような注文を受ける前に最終顧客の身分を確認します。私たちのパートナーは通常私たちから受け取った在庫を保存しないだろう。

私たちの販売組織は深い技術専門を持つシステムエンジニアによってサポートを提供し、私たちの顧客、システム集積業者、元の設備メーカーとチャネルパートナーに販売前の技術サポートと解決方案プロジェクトを提供する責任があります。一般的に、我々の販売組織内の人員はチームを構成し、各チームは1つの地理的領域を担当し、複数の主要な直接最終顧客を担当するか、または特定の垂直市場に顧客を割り当てる。共有チャネル販売とマーケティング代表プールもこれらのチームを支援している

私たちのマーケティング活動は主に技術会議、ネットシンポジウム、ネットマーケティング、貿易展、製品展示、シンポジウムと活動、公共関係、アナリスト関係、需要創造と直接マーケティングを含み、私たちのブランドを構築し、最終顧客意識を高め、私たちの製品優勢を伝播し、そして私たちの現場販売チームとルートパートナーのために合格の手がかりを創造する。

季節性

私たちは12月31日年末に運営しており、通常各年度第1四半期の四半期収入環比の増加は低く、その後のいくつかの四半期の収入環比増加は往々にして強い。このような季節性は、私たちの多くの顧客の調達、予算、配備期間を含む多くの要素によるものだと思います。最近のサプライチェーン中断の影響と私たちの急速な成長は季節的または周期的な要素の影響を減少させる可能性があり、そうでなければ、これらの要素は私たちの業務とより広範な業界表現に影響を与える可能性がある。私たちの成長速度が鈍化すれば、私たちの業務の季節的または周期的な変化は時間の経過とともにより明らかになり、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与える可能性がある。また、納期の延長を招くサプライチェーンの不足や製造中断が影響する可能性があります我々の製品を適時に製造して私たちの顧客に出荷することができて、これは典型的な季節的な傾向を乱す可能性があります

研究と開発

私たちの成功は絶えず変化する顧客の需要と技術進歩を満たすために、現有の製品を適時に改善し、新しい解決方案と機能を開発することに依存する。私たちの内部エンジニアは私たちの製品の開発、テスト、文書、支援、発表を担当しています。我々は技術の優れたソフトウェアとハードウェアエンジニアチームを持ち、有線と無線ネットワーク技術、ネットワークプロトコル、ネットワークセキュリティ、オペレーティングシステム、プログラミング言語、コンパイラ、データベース、ハードウェアシステム設計、フィールドプログラマブルゲートアレイプログラミング、高速信号完全性およびその他の関連技術の面で豊富な経験を持っている。

私たちの研究開発戦略は私たちの核心製品を推進することに集中して、高い製品の品質を維持しながら新しい市場を開拓します。我々は，(1)新しいチップアーキテクチャ，特に人工知能作業負荷をサポートする独自の要件に適応するようにEOSを調整すること，(2)EOS制御プレーンおよび管理プレーン機能を追加または強化すること，(3)強化された自動化，構成，監視およびセキュリティ機能によってCloudVision管理スタックを拡張すること，(4)NDRおよびネットワークアクセス制御(NAC)のような関連サービスを構築すること，(5)我々のソフトウェア開発インフラおよびソフトウェアサプライチェーンの安全性とスケーラビリティを向上させること，および(6)全プロセスにわたって高品質な製品を維持することに集中している。私たちはテスト自動化に大量の時間と資源を投入し、高いテスト通過率を確保し、お客様が私たちの製品の技術的欠陥に遭遇した時に私たちの支援チームと協力しました。新興技術の開発成功や市場受容度における不確実性が依然として存在しているにもかかわらず、顧客や他の業界リーダーとの協力は我々の方法に不可欠な一部である。将来を展望して、私たちは引き続き資源に投資して研究開発を行い、私たちの製品の組み合わせの能力を発展させ、拡張し、私たちの製品が引き続き動態的な市場需要を満たすことを確保し、私たちの業界のリードを強化する計画だ。

製造業

私たちは私たちのすべての製品の製造を様々な契約メーカーに下請けします。私たちの主な製造パートナーはジャップ社、Sanmina社、Flex株式会社、富士康鴻海です。この方法は，コスト，製造費用，在庫状況を低減し，変化する最終顧客ニーズにより迅速に適応できるようにしている。私たちは私たちのすべての製造場所がISO-9001認証を通過することを要求します。私たちは、完成品の在庫を保存し、製品の転換を実行し、当社のEOSソフトウェアをインストールしてお客様やパートナーに出荷するための4つの直接実行施設を世界に持っています

私たちの契約製造パートナーは私たちの設計規範に基づいて私たちの製品を調達し、私たちの製品を組み立てるために必要な大部分の部品を調達します。これは私たちの契約の購買力を利用することができます

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カタログ表

パートナーを作る。私たちは材料リスト、テスト手続き、そして品質保証計画を完全に統制している。私たちの人員は私たちのパートナーと密接に協力して、予測、在庫レベル、プロセス、生産能力、生産量と全体の品質を継続的に審査します。私たちの契約製造パートナーは私たちの需要に基づいて部品の調達を予測して私たちの製品を組み立てます。これらの予測は、私たちが歴史的傾向と販売と製品管理機能に基づく分析による未来の製品需要の推定を代表し、全体の市場状況に基づいて調整した。例えば、業界全体のサプライチェーン不足によりコンポーネントの納期が延長された場合、需要予測の時間範囲を延長し、長期納期コンポーネントへの調達約束を増加させる必要がある。

私たちの製品は、商用シリコン、集積回路構成要素、および限られた数のサプライヤー(いくつかの独占サプライヤーを含む)から購入された電源を含むキーコンポーネントに依存します。私たちはまた私たちの部品供給者間の統合が増加していることを見ることができる。一般的に、私たちまたは私たちの契約製造業者は、これらのコンポーネントサプライヤーと書面協定を締結して、私たちの製品で使用されているキーコンポーネントの供給を保証していません。私たちもこれらのキーコンポーネントの独占的な権利を持っていません。私たちのサプライヤーは不足、出荷遅延、他のサプライヤーへの優先出荷、価格を高めたり、そのような製品の製造を停止したり、いつでもこれらの製品を販売してくれます。部品供給は，米国と中国の貿易戦，フセ武が紅海に装着して海洋船を襲撃し，新冠肺炎などの公衆衛生疫病の影響などの国際貿易戦など，地政学的条件の悪影響を受ける可能性もある

私たちの製品開発はまた、私たちの商用シリコンサプライヤー、例えばボートンやインテルなど、主要サプライヤーとの持続的な協力に依存しています。私たちが私たちの製品路線図を作成し、これらと他の商用シリコンサプライヤーとの関係を拡大し続けるにつれて、私たちは私たちの主要な商用シリコンサプライヤーと協力して、彼らのシリコンが改善された機能を含むことを保証し、私たちの製品がこれらの改善された機能を利用することを保証することが重要である。これにより，我々の開発資源をソフトウェアコア能力に集中させ，商用シリコン供給者による投資を利用してコスト効果のある解決策を実現することができる。

製品の製造とテストが完了すると、私たちの契約製造パートナーはそれらをアメリカ、オランダ、シンガポールの各種直接履行施設に運び、最終配置、品質管理検査を行い、私たちの流通パートナーと顧客に出荷します。製品が顧客に出荷された後、私たちの製品は顧客によってインストールされたり、システムインテグレータや付加価値ディーラーなどの第三者サービスプロバイダが顧客に代わってインストールされます。

競争

著者らの競争の市場競争は激しく、その特徴は技術が日進月歩で、端末顧客の需要が絶えず変化し、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービスの頻繁な発売及び業界統合である。クラウドや人工知能ネットワーク市場の拡大や、既存の競争相手や新たな市場参入者が新製品を発売したり、既存製品を強化したりすることで、将来的に競争が激化することが予想される。

データセンターとパークネットワーク市場は従来シスコが主導し、競争もNVIDIA、Extreme Networks、Dell/EMC、Hewlett Packard Enterprise、Juniper Networksを含む他の大型ネットワークデバイスとシステムサプライヤーから来ている。我々のほとんどの競争相手およびいくつかの戦略的連盟パートナーは、クラウドネットワークソリューションを含むより包括的な製品ラインを提供するために、パートナー関係または他の戦略的関係を買収および/または拡大している。たとえば，博通はVMWareを買収し，HP企業はビューボーネットワークを買収することで合意した.

AIネットワークの出現に伴い、新しい競争的技術が市場に進出し、AIクラスターの需要を満たす可能性がある。現在，バックエンドAIネットワーククラスタでは，イーサネットはInfiniBand(IB)とNV Linkからの相互接続の競争に直面している.IBは、従来、スーパーコンピュータクラスタで使用されてきた高信頼性、低遅延、高帯域幅などの利点を有する。IBおよびNV Linkは、通常、垂直ソリューションの一部としてNVIDIAのGPUと共に販売される。

他の企業および新しい市場参入者、既存技術パートナー、および顧客からの競争にも直面しており、これらの企業は、内部使用のためにネットワークスイッチおよびクラウドサービスソリューションを購入または開発し、および/または市場に進出し、顧客に販売するために、その製品の組み合わせを拡大する可能性がある。いくつかの競合他社は、既製または商品化されたハードウェア技術または“ホワイトボックス”ハードウェアに基づくネットワーク製品を開発しており、特に顧客のネットワーク戦略が、そのような製品の配備を強調しようとしている場合、または分散されたハードウェアおよびソフトウェア調達方法を採用しようとしている。クライアントはまた、“ホワイトボックス”または独自のハードウェア上で使用することができるオープンソースネットワークオペレーティングシステムベースのネットワーク解決策をより多く採用することができる。新しい競争相手が私たちの市場に進出し、あるいはこれらの新しい技術解決策や消費モードをより多く採用することは、価格の下振れ圧力を招き、販売損失を招く可能性があり、あるいは他の方法で私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある

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カタログ表

NDR市場では，我々のArista NDR製品はシスコ，Darktrace，ExtraHopなどの他のネットワークセキュリティプロバイダと競合している.ネットワークパケット仲介(NPB)市場では，Arista Danz監視機構(DMF)がGigamon，Keysight，シスコ，Netscout，Aviz Networksなどのネットワーク監視ソフトウェアプロバイダと競合している.

業界の動的な変化に伴い、戦略連合パートナーやサプライヤーとの関係も変化する可能性がある。戦略的連合パートナーが競争力のある製品やサービスを獲得したり開発したりすれば、私たちとこれらのパートナーとの関係は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果をより多様化させ、私たちの解決策の価格設定に影響を与える可能性がある。

私たちの製品に適用される主な競争要因は

•製品の供給と機能の広さ

•信頼性と製品の品質

•使いやすい

•定価

•自動化、監視、および統合コストを含む総所有コスト

•性能と規模

•プログラム可能性と拡張性

•他の製品との相互運用性

•他のサプライヤーの製品とバンドルすることができます

•製品供給と出荷サイクル；

•サービス、支援、そして履行の質。

私たちはこのような要素の側面で、私たちの製品が良い競争力を持っていると信じている。我々のEOSソフトウェアは，既存のネットワークプロトコルと統合され，オープンでプログラム可能な高信頼性を提供する.EOS、1組のネットワークアプリケーションと私たちの1/2.5/5/10/25/40/50/100/200/400/800ギガビットイーサネットプラットフォームの結合は、私たちの製品がクラウドと企業データセンターの面で非常に強い競争力を持っていると信じている。しかし、私たちの多くの競争相手はより高い知名度、より長い経営歴史、より大きな販売とマーケティング予算と資源、より広範な流通とチャネルパートナーと最終顧客との関係、より大きな顧客基盤、より多くの顧客サポート資源、より多くの製造資源、より広範な製品組み合わせで彼らの販売努力の能力を利用して、サブコンポーネントを購入する際に購買力を利用する能力、競争製品を他の製品やサービスとバンドルする能力、自分のシリコンチップを開発する能力、より急進的な価格設定政策を制定する能力、より低い労働力と開発コスト、より多くの資源の買収、より大きな知的財産権の組み合わせ、そしてより大きな財務、技術、技術を制定する能力を持っている。研究開発や他の資源です

知的財産権

私たちの成功と競争能力は私たちの核心技術と知的財産権に大きく依存する。私たちは、特許法、商標法、著作権法、商業秘密保護、および当社の従業員、顧客、ディーラー、システムインテグレータ、製造業者、および他の人と締結された秘密保護協定によって知的財産権を保護しています。私たちは私たちの知的財産権を保護するためにアメリカと外国の特許出願を提出し、私たちが発行した特許の期限は私たちの製品の期待寿命に対して十分だと信じている。特許出願の有効期間は一般的に20年である。私たちの特許の組み合わせでは各特許の残り期限がそれぞれ違います

私たちのどの特許出願も特許の発行につながるか、あるいは審査過程に価値のある広さや適用性のある特許が生じるかどうかを保証することはできません。さらに、発行される可能性のあるいかなる特許も議論され、回避され、実行不可能または無効に発見される可能性があり、私たちは第三者がこれらの特許を侵害することを阻止できないかもしれない。また、オープンソースソフトウェアや他のビジネス合理的な条項で提供されるソフトウェアを含む当社の製品に統合するために第三者からソフトウェア許可を得ています。私たちはアメリカと他の司法管轄地域に複数の商標を持っていて、Arista、EOS、CloudVisionは私たちの核心商標です。

私たちは、従業員、請負業者、顧客、およびパートナーとの契約保護を含む内部および外部制御によって、私たちのソフトウェア、技術、および他の固有の情報へのアクセスおよび使用を制御します。私たちのソフトウェアはアメリカと国際著作権、特許、そして商業秘密法律によって保護されている。私たちのソフトウェアを保護しようとしているにもかかわらず

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カタログ表

私たちのソフトウェア、技術、および他の固有情報が許可されていなくても、許可されていない当事者は、私たちのソフトウェア、技術、および他の固有情報をコピーまたは他の方法で取得または使用することができます。さらに、私たちの国際業務を拡大し、有効な特許、著作権、商標、商業秘密保護が海外では入手できない可能性があるか、制限される可能性がある。

我々の業界の特徴は，特許数が多く，特許や他の知的財産権に関するクレームや関連訴訟が頻繁であることである.もし私たちがもっと成功すれば、私たちは競争相手が私たちと似たような製品を開発しようとする可能性が高いと信じており、これは私たちの独占権を侵害するかもしれない。競争相手や他の第三者もまた私たちの製品が彼らの独占権を侵害していると主張する可能性が高い。特に，我々の業界の大企業と老舗会社は広範な特許組合を持ち，攻撃性や防御的な訴訟に巻き込まれることが多い.時々、第三者は、いくつかの大企業と非執行実体を含めて、私たち、私たちのチャネルパートナー、または私たちの最終顧客に特許、著作権、商標、および他の知的財産権を主張するかもしれません。私たちの標準ライセンスと他の合意は、このようなクレームについて彼らに賠償する義務があると規定しています

第三者が権利侵害請求に成功した場合、特定の製品の配布や特定のサービスの実行を阻止する可能性があり、非侵害解決策を開発するために時間とお金をかけたり、大量の損害賠償、印税、その他の費用を支払うように強要する必要があります。私たちは私たちが現在いかなる第三者特許や他の独占権を侵害しないか保証できない。

人的資本管理

アリスタでは、私たちは開放的で多様で包容的な環境を維持することを求めており、この環境では、私たちの従業員は重要視され、組み込まれ、責任を持っていると感じている。私たちの重要な原則の一つは従業員たちのために常に正しいことをすることだ。私たちは世界各地で業務を展開する際に最高レベルの専門と道徳基準を維持することに取り組んでいる。2023年12月31日現在、全世界に約4，023人のフルタイム従業員を抱えています。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない。私たちは従業員との関係が良く、労使の相違で重大な運営中断を経験したことはないと思います

多様性と平等な雇用

私たちは私たちの職員たちが重要視されるように、開放的で多様で包容的な環境を維持することを求めている。私たちは、多元化と包容性のあるチームが個人と会社の業績を高め、最も優秀な人材を誘致し、維持するのに役立つと信じている。私たちは私たちの従業員たちの様々な声を奨励し、支持し、お祝いする包容的な文化を構築するために努力している。Arista方式の一部として、私たちは同世代を尊重し、個人を指導し、チームを発展させ、全面的な成功を収めると信じている

私たちは女性CEOと最高財務官を持つS指数株式会社になれることを誇りに思っています。私たちはまた、2023年の多様性が最も良い50社の大企業の一つと、幸せ、仕事と生活のバランス、報酬が最も良い100社の一つに選ばれました。私たちの取締役会の50%は女性や代表不足の少数派だ。私たちはまた作業空間の多様性を構築するために進展を続けている。2023年には、2022年に比べて、私たちの従業員のうち女性や代表性が不足している少数派の割合が上昇しています。私たちは女性@Arista社員資源グループを通じて私たちの従業員に指導機会を提供します。また、私たちは代表的に不足している従業員親和性組織を支持し、歴史上の黒人学院と大学、女性学院とスペイン系/ラテン系とアフリカ系アメリカ人専門協会と求人会から積極的に募集している

私たちは、人種、宗教、民族血統、肌の色、性別、年齢、障害、妊娠、結婚状況、血統、軍人身分、または性指向を含むが、保護された特徴を考慮することなく、平等な雇用機会の原則を明らかにする。私たちは適用された法律に基づいて、すべての適切な場所でこのような政策を実施して推進する。私たちはこの差別されない原則を明らかにし、採用と雇用から業績評価、給与、昇進まで、雇用関係のすべての面で差別されない。アリスタで、私たちはすべての職員たちが尊厳と尊重を受けなければならないと信じている

健康と安全

私たちは従業員、観光客、そして大衆の健康と安全を保護するために努力している。私たちの政策は従業員の職業の健康と安全を危害しない方法で私たちの施設を維持し、私たちの業務を運営することです。私たちは私たちの運営で安全な作業環境を提供するために努力している

報酬と福祉

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カタログ表

私たちは従業員が自分、彼らの家族、そして彼らの生活様式のために最適な決定を下すのを助け、許可することを目的とした競争力のある包括的な福祉プログラムを提供する。Aristaは、フィットネスコース、実際の健康出前に関するネットセミナー、減圧戦略、財務計画と教育、職業発展、その他のテーマを含む、仮想的かつ必要な形で私たちの全世界の従業員に様々な心身健康サービスを提供しています。また、米国では、従業員の株式購入計画、医療·退職福祉、有給休暇や帰省休暇、柔軟な休暇時間、計画出産福祉、育児および高齢者ケアの予備資源、行動健康および感情支援支援を含む他の従業員支援計画を提供している。Aristaの従業員は、基本給や福祉のほかに、従業員に私たちの業績と成功を共有させるという私たちの組織理念を支援するインセンティブ計画にも参加しています。我々の役員報酬計画は、業績を誘致、維持、奨励することを目的としており、Arista戦略計画の実現および短期と長期運営目標と一致している。私たちの給与委員会は私たちの報酬政策、計画、福祉計画、そして全体的な報酬理念を監督する

我々の従来の医療福祉に加えて、従業員を傷害や疾患の職業リスクからよりよく保護するための詳細な傷害·疾患予防計画を作成した。著者らは定期的に健康週間を開催し、人々の健康問題に対する認識を高め、予防医学と既存サービスの教育を増加させ、相互作用活動と現場デモを通じて従業員の行動を変えることを目的としている。私たちはまた、地域社会の従業員の参加計画を維持し、私たちの従業員にボランティアサービスやコミュニティサービスに参加する機会を提供している。

訓練と発展

私たちの従業員は定期的に私たちの道徳基準と商業行為、情報安全、データプライバシー、知的財産権、反腐敗、その他のテーマを含む様々なテーマの訓練を受けています。また，Aristaは，我々のArista認証プロジェクト(ACE)認証計画や女性@Arista社員資源グループによる指導計画など，販売，顧客工学，ソフトウェア開発分野の従業員に幅広い研修や認証機会を提供している.他の職業発展内容は、管理訓練を含み、生涯学習の文化を促進するために、私たちの電子学習ポータルサイトを通じて得ることができる。私たちのエンジニアリングチームは、私たちの内部のArista予科訓練計画、技術サミット、業界会議や協会に参加することで、彼らの技術スキルをさらに発展させる機会があります

また、心身の健康、職業発展と財務健康のテーマに関する各種のネットシンポジウム、フィットネスコースと社交活動を提供します。世界中の非営利団体と協力して従業員にボランティアの機会を提供しています

利用可能な情報

私たちのサイトはwww.arista.comで、私たちの投資家関係サイトはInvestors.arista.comです。我々の10-K表年次報告、10-Q表四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の証券取引法(以下、“取引法”と呼ぶ)第13(A)および15(D)節に提出または提出された報告修正案は、これらの材料を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に電子的に提出または提供した後、合理的に実行可能な場合には、できるだけ早く当サイトの投資家部分で無料で提供する。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれており、URLはwww.sec.govである。

私たちの収益電話会議と私たちが投資界のメンバーと一緒に参加または主催するいくつかの活動のネット中継は私たちの投資家関係サイトにあります。また、私たちは、私たちの業務と財務表現に関するニュースとコメント、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家事件通知、および私たちのニュース原稿と収益ニュース原稿を含む投資家関係サイト上で投資家情報を公表します。投資家や他の人は、電子メール警報やRSS要約を登録することにより、私たちの投資家関係サイトに発表された新しい情報の通知をリアルタイムで受信することができる。さらなるコーポレートガバナンス情報は、当社のコーポレートガバナンス基準、取締役会委員会規約、行動基準を含めて、私たちの投資家関係サイト上の“ガバナンス”というタイトルで見つけることもできます。当社のウェブサイトの内容または当社のウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告(Form 10-K)または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に引用的に組み込まれることはなく、当社のウェブサイトへの任意の言及は非能動的な文字参照にすぎない。

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第1 A項。リスク要因

以下に述べるリスクおよび不確実性、および本10-Kフォーム年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。これらの情報は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに大きな影響を与える可能性があります。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは現在知らないか、あるいは現在重要ではないと考えているリスクと不確定要素はまた、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与える可能性があります。

リスク要因の概要

私たちの業務は多くの危険と不確実な要素に直面している。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

•少数の顧客の多額の調達が私たちの収入の大部分を占めている

•不利な経済状況、持続的な不確定な経済状況、または減少した情報技術およびネットワークインフラ支出は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

•私たちの製品のいくつかの重要な部品は単一或いは限られた供給源から来て、供給不足、納期延長或いは供給変化のリスクを増加させた

•私たちの収入と収入成長率は不安定で、私たちや投資家の予想に達しないかもしれません

•私たちの運営結果は時期によって大きく異なるかもしれません予測できないかもしれません

•インターネット市場は急速に発展しています

•新製品やサービスの発売に成功し、近隣市場に拡張できなかったことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある

•私たちの毛金利は時間とともに変化し、多くの要因の悪影響を受ける可能性があると予想されています

•私たちは激しい競争と産業統合に直面している

•私たちは国際販売と業務の拡大に関連するリスクに直面している

•私たちは相互補完性会社、製品、技術の投資と買収に関連するリスクに直面している

•季節性と産業周期性は私たちの収入の変動を招くかもしれない

•通貨レートの変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない

•割引された条件で追加資本を調達できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。

顧客や販売に関するリスク

•新しい大きな顧客を引き付けることができない、または既存の顧客に追加の製品およびサービスを販売することは、私たちの収入増加に悪影響を及ぼす可能性がある

•交換機の販売は私たちの製品収入の大部分を作ります

•大顧客はより優遇された条項を要求する

•私たちの新製品やサービスに対する市場の認知度や受容度を高めることができないことは私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性があります

•私たちの製品とサービスの販売価格は下がるかもしれません

•販売期間が長く予測できないかもしれません

•質の高いサポートやサービスを提供できないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります

•お客様の保守更新の減少は私たちの業務を損なう可能性があります

•私たちの標準販売契約の賠償条項は私たちを損失させる可能性があります

•私たちは流通業者、システムインテグレータ、付加価値ディーラーに頼って製品を販売しています

•政府の実体への販売は多くの挑戦と危険に直面している

•私たちはチャネルパートナーといくつかの端末顧客の信用リスクに直面している。

製品やサービスに関するリスク

•製品品質の問題、欠陥、ミス、または抜け穴は私たちの業務を損なう可能性があります

•技術の変化が私たちの業務を損なう可能性が予想されませんでした

•私たちの製品は他社が開発したオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、ハードウェアと相互操作しなければなりません。

サプライチェーンや製造業に関するリスク

•私たちの製品と製品部品の供給を管理することは複雑である

•私たちは製品を作るために第三者メーカーに依存しています

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•将来の販売予測は深刻に不正確である可能性があり、誤った在庫と調達承諾レベルを招く可能性がある

•出荷中断や遅延は私たちの収入を低下させる可能性がある。

知的財産権やその他の独自の権利に関するリスク

•第三者の知的財産権侵害、流用、または他の侵害行為は、私たちの業務を損なう可能性がある

•私たちの知的財産権を保護したり維持できなかったりすることは私たちの競争的地位を損なうかもしれない

•私たちは第三者ソフトウェアと他の知的財産権ライセンスの利用可能性に依存している

•ソフトウェアや他の技術の許可を守らないと製品を販売する能力を制限する可能性があります

•私たちはあるパートナーに私たちのソフトウェアと選択されたソースコードにアクセスする権限を提供するため、私たちの競争相手は私たちと似ているか、私たちよりも良い製品を開発するかもしれません。

訴訟に関連するリスク

•私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。

ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク

•製品中の欠陥、エラーまたは脆弱性、製品がセキュリティホールやイベントを検出できなかったこと、製品の誤用または製品責任リスクが私たちの業務を損なう可能性があります

•私たちのネットワークセキュリティシステムの脆弱性や他のセキュリティホールは、私たちが業務運営を行い、顧客に製品やサービスを提供する能力を低下させ、私たちの製品やサービスに穴があることをもたらしたり、規制法執行行動に直面したり、私たちの顧客やパートナーに与えた損害に罰金や責任を負わせたりする可能性があります。

会計、コンプライアンス、規制、税務に関するリスク

•財務報告に有効な内部統制を維持できなかったことは、私たちの財務報告の正確性とタイミングに悪影響を及ぼす可能性がある

•もし私たちの重要な会計政策が不正確な仮定に基づいていれば、私たちの運営結果はアナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性があります

•米国が強化した税収、関税、輸出入制限、中国法規またはその他の貿易障壁は、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある

•私たちの所得税、有効税率、または新税法の変化は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない

•政府の法律を守らないと私たちの業務を損なう可能性があります

•人工知能の開発と使用中の問題は、不確定な監督環境に加えて、私たちの業務運営に名声損害、責任或いはその他の不利な結果をもたらす可能性がある

•私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは私たちが国際市場で競争する能力を弱めるか、あるいは違反行為のために責任を負わせるかもしれない。

•もし賄賂と反腐敗法、反マネーロンダリング法、そして似たような法律を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない。

私たちの普通株式所有権に関連するリスク

•私たち普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、あなたの投資価値は下がるかもしれません

•私たちの株式買い戻し計画によると、将来的に私たちの普通株の減少または停止の決定は、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある

•私たちの普通株を大量に売ることは私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない

•内部の人々は私たちを大きく支配しています

•私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある。

一般リスク

•合格者や上級管理者を雇用、維持、訓練、激励できないことは、私たちの業務を損なう可能性がある

•地震、火災、停電、洪水、衛生流行病、その他の悲劇的な事件は私たちの業務を損なうかもしれない

•私たちは過去に配当を受けなかったし、予測可能な未来でも配当するつもりはなかった。

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私たちのビジネスや産業に関するリスクは

限られた数の顧客の多額の調達は引き続き巨大な利益を代表すると予想しています私たちの収入の減少、および予想される購入量のいかなる損失、遅延、低下、あるいはその他の変化は、私たちの収入の四半期間の大幅な変動、あるいは他の方法で私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

歴史的には、比較的限られた顧客による多額の調達が私たちの収入の大きな部分を占めてきた。予測不可能なことを経験してきましたこれらの大顧客からの注文時間は、主に、これらの顧客の評価、テスト、鑑定、および当社の製品を受け入れるのに要する時間、これらの大注文の全体的な複雑さ、およびこれらの顧客に特化した需要パターンの変化、これらの顧客資本支出の減少または組み合わせの変化、およびこれらの顧客のコスト低減および他の効率向上努力の影響によるものである。例えば、2023年度と2022年度の最終顧客向けマイクロソフトとMetaプラットフォームの売上高の合計はそれぞれ私たちの総収入の39%と42%を占め、2021年度のマイクロソフト向けの売上は私たちの総収入の15%を占め、2021年度のMetaプラットフォーム向けの売上は私たちの総収入の10%未満を占めている。このような顧客集中度の変化は，新製品導入のタイミングやこれらの顧客の支出周期に関係している私たちの顧客集中度と販売時間は四半期と年度ベースで引き続き変化すると予想されます。また、私たちは普通大きなお客様に価格割引を提供しますお客様、これはこのような販売期間中の毛利率を低下させます。

私たちの顧客基盤と彼らの購入行動の集中的な性質のため、私たちの四半期収入と運営結果は四半期ごとに変動しており、見積もりが難しいです。業務需要または重点の変化、アップグレード周期、サプライヤー選択、プロジェクト優先順位、特定のネットワーク役割またはプロジェクトに応じて複数のサプライヤー間に支出分配を割り当てる方法、財務の見通し、私たちの大顧客の成長力、資本資源と支出または購入行為、およびこれらの顧客支出の減速は私たちの売上を著しく低下させる可能性があるSは、このような顧客に製品またはサービスを提供するか、または当社の製品またはサービスの購入を計画する遅延、減少、またはキャンセルをもたらす可能性があります INまた、これらの顧客は人工知能をサポートする解決策を展開することを日々重視し、潜在的な新市場参入者のいくつかの製品を含む先進技術製品に対する需要を加速した。これが人工知能関連インフラ投資の優先順位を決定するとともに、このような顧客は、非人工知能関連資本支出の最適化と効率向上を含む様々なコスト低減措置を発表した。場合によっては、これらの措置は、いくつかの現在または未来のプロジェクトに影響を与え続けている可能性があり、顧客需要に対する私たちの可視性を低下させ、既存製品に対する高すぎかつ時代遅れの費用を徴収するリスクを増加させ、将来の需要の減少を招き、私たちの収入、財務状況、業務、または見通しに負の影響を与える可能性がある。

また、私たちの販売はオリジナルに基づいているからです購入注文において、私たちの顧客は、彼らの調達約束をキャンセル、延期、減少、または他の方法で修正することができ、通知が少ないか、または通知しないだけでよい。例えば、製造やサプライチェーンの中断により引上げ前が増加し、顧客はより長い計画範囲に基づいた注文が下された。経済状況が悪化した場合、またはその財務状況、状況または見通しが悪化した場合、これらの顧客は、そのIT投資優先順位を変更することを含む、任意の理由で、そのような注文を延期またはキャンセルすることを決定する可能性がある。私たちは顧客の製品需要やこれらの需要の変化に対する可視性が限られており、これらの需要の時間と数量は大きく異なる可能性があり、これは、どのくらいの材料を購入し、どの程度の製品を生産するかを決定するために、推定された需要予測に依存することが求められる。私たちは需要を正確に予測できません。加えて、サプライヤーのいくつかの新技術上の納期が延長して、製品不足を招く可能性があり、遅延を招く可能性があります現在と将来の調達注文を履行する際に、私たちの顧客の生産を阻害し、顧客関係を損なう可能性がありますまた、納期を短縮できない場合は、お客様は既存の注文をキャンセルしたり、将来の注文を減らしたりすることもできます。私は…注文がキャンセルされたり減少したり、将来的に需要が減少したりすると、収益損失が当社の業務に与える影響を軽減するのに十分な時間がない可能性があり、また、在庫に関連する過剰および時代遅れの費用がより多く生じる可能性があり、これらはすべて私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。

私たちは、私たちの大顧客からの収入を維持または増加させることができないかもしれませんし、私たちが期待している速度で、新規顧客や他の既存顧客との収入を増加させることができないか、または新規顧客または既存顧客の購入で、より大きな顧客の集中調達の減少や停止を相殺することができません。これらの顧客は、彼らの支出レベルを低下させることができ、彼らを私たちの業務の全部または一部を私たちの競争相手のうちの1つに移し、支出分配を再分配し、彼らの“ホワイトボックス”解決策およびオープンソースネットワークオペレーティングシステムの採用を増加させ、私たちのサービスに定価割引を要求するか、またはコストを増加させる拡張サービスを提供することを要求することができる。また、AI市場は新たであり、顧客はこの市場での機会を評価し続け、AIイーサネットスイッチに対する潜在的な需要は予想通りに発展しない可能性があり、さらには発展しない可能性がある。もしこれらの要素が私たちの大顧客の一部との業務関係の全部または一部をキャンセルすることを促進すれば、私たちの業務の成長と私たちの現在と長期の財務予測を満たす能力は重大な影響を受ける可能性があります。私たちは予測可能な未来に、このような集中調達が私たちの収入に実質的に貢献し続けると予想する

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将来、私たちの経営業績はこれらの大きな顧客の購入モデルによって大きく変動する可能性があります。また、インターネット会社とクラウドサービスプロバイダとの統合など、顧客基盤の統合を見ることができ、顧客流出を招く可能性がある。このような顧客の流失、またはその購入の著しい遅延または減少は、顧客の最近の購入パターンからの逸脱による減少または遅延、または競合条件の不利な変化を含み、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに大きな損害を与える可能性がある

不利な経済状況、持続的な不確実な経済状況、または減少した情報技術およびネットワークインフラ支出は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は、情報技術、ネットワーク接続、およびデータおよびアプリケーションへのアクセスの全体的な需要に依存します。弱い国内または世界の経済状況と持続的な経済不確実性、このような状況に対する恐怖や予想、景気後退、国際貿易紛争、新冠肺炎などの世界的流行病、あるいは情報技術とネットワークインフラ支出の減少や顧客の財務業績、状況または見通しの悪化は、経済状況が改善されても、より長い販売周期、私たちの製品やサービスへの需要減少や価格低下、わがルートパートナーの違約率の上昇、単位売上高の減少、増加の減速、増加のないなど、様々な面で私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。我々のすべての市場は負のマクロ経済状況の悪影響を受ける可能性があるが，我々がその市場への浸透率を増加させることを求めている企業市場では，この影響は特に顕著である可能性がある.また、グローバルマクロ経済環境は、グローバル銀行や金融サービス市場の不確実性、流行病、グローバル経済市場の不安定さ、米国の貿易関税の増加と米国、中国などとの貿易紛争、インフレ圧力、より高い金利、世界の信用市場の不安定性、世界の中央銀行通貨政策の影響と不確定性、地政学的環境の不安定、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突、紅海での海上船の襲撃、台湾と中国間の政治的緊張、政治的デモ、外国政府債務懸念などの負の影響を受けている。地域経済と世界金融市場で不確実で不安定になり続ける可能性がある。政府の閉鎖や米国政府の債務不履行、あるいは関連する信用格付けの引き下げは、より広範な世界経済に悪影響を与え、景気後退を招いたり悪化したりする可能性もある。私たちは、世界経済の任意の長期的または新たな経済中断または悪化が、私たちの流動性または私たちの現在と予想されている業務運営、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性があると信じている。例えば、私たちと銀行関係の銀行や他の金融機関、またはその社債が私たちの有価証券ポートフォリオに保有されている場合、破産手続きに入ったり、未来に破産したりすれば、私たちは入ることができないかもしれません。これらの資金はFDICの保険または他の保護されていないので、既存の現金、現金等価物、および投資を損失する可能性があります。しかも、この場合、私たちはキー供給者たちと他の人たちにタイムリーに支払うことができないかもしれない。私たちは定期的に保険に加入していないか、FDIC保険の限度額を超えた現金残高を維持します。私たちが現金、現金等価物、および投資(またはそのような資金の損失)を取得したり、主要サプライヤーおよび他の人にタイムリーに支払う能力に遅延が発生したり、私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、計画よりも早く追加資金を求める必要があります。

また、業務中断やサプライチェーンや製造中断は、顧客の情報技術やネットワークインフラの資本支出の優先順位の先送り、キャンセルまたは再決定を招く可能性があり、わが製品全体の需要に影響を与える可能性があります。お客様も可能ですより長い計画範囲に基づいて注文する供給を確保していますまた、私たちの顧客は、これらのマクロ経済要素が彼らの業務や将来の投資計画に与える影響を評価し続け、業務の不確実性と予測や注文に対するより多くの制限を招くと信じている。持続的または悪化した経済的不安定または顧客の財務状況、状況または見通しの悪化は、そのような注文のキャンセルまたは違約をもたらす可能性があり、または他の方法でIT、ネットワークインフラ、システム、およびツールの支出に悪影響を与え、予想収入を減少させるか、または過剰または時代遅れの在庫を減記する可能性がある将来の製品需要を予測する能力を制限する。経済低迷または衰退はまた、融資の全体的なコストおよび私たちの顧客の財務的健康または信用状況を含む融資市場、資金の獲得可能性、および任意の融資手配の条項および条件に深刻な影響を与える可能性がある。私たちが追加的な資本を必要としたり、調達したい場合があるかもしれませんが、これらの資本は商業的に合理的な条項では得られないかもしれません。

私たちの製品の重要な成分は単一または限られた酸から来ているからです供給の主要サプライヤーとして、供給不足、納期延長、供給変化の影響を受けやすい重大な調達約束をしており、これはお客様に納品された予定の製品を混乱または遅延させ、販売や顧客の損失を招く可能性があります。

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我々の製品は商用シリコンチップ，集積回路を含む部品に依存している私たちが購入したITコンポーネント、プリント回路基板、コネクタ、カスタマイズツールの金属板と電源、または私たちの契約製造業者は、限られた数のサプライヤー(特定の独占サプライヤーを含む)から購入した製品を代表します。一般的に、私たちは私たちのコンポーネントサプライヤーと保証のある供給契約を締結していません。私たちのサプライヤーはすでに不足を受け、引き続き不足を受ける可能性があり、より長い納期を要求し、出荷を遅延し、他のサプライヤーに優先的に出荷し、注文を解除し、価格を高め、加速費を徴収したり、いつでも生産を停止したり、このような製品を販売してくれます。これらの部品の世界での供給は、米国と中国の貿易戦争、ロシアとウクライナの衝突、イスラエルとハマスの衝突、紅海に搭載されたフセ武の海船襲撃、ロシア、ヨーロッパ、またはアジアの政治的緊張の激化など、供給制限、業界統合、地政学的条件の悪影響を受け続ける可能性がある。このような不足、部品納期の延長、部品分配の減少、注文返品は、部品価格の上昇、調達選択の減少、供給の予測不可能性、製造中断時間の延長、および製品納期の延長を招き続ける可能性があり、これは、私たちの収入および毛金利に悪影響を与え続ける可能性がある

長期顧客ニーズを支援するための重大な調達約束をしていますが、商業的に合理的な条項や適切な数のこれらのコンポーネントをタイムリーに得ることができない場合、またはこれらのコンポーネントの代替ソースを得ることができない場合、私たちの製品の出荷は延期されたり完全に停止されたりする可能性があり、あるいは私たちの製品の再設計が要求される可能性があります。これらのすべての事件は、注文キャンセル、販売損失、毛金利の低下、または私たちの顧客関係を損なう可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼすだろう。また、もし私たちのサプライヤーが約束を履行していない場合、顧客が注文をキャンセルしたり、実際の需要が私たちの需要予測を下回ったりすると、在庫過剰や古いことを招く可能性があり、私たちはその推定可能な現金価値を減記することを要求され、これは逆に毛金利や運営収入の低下を招く可能性がある。私たちの運営キャッシュフローもずっと手元や私たちの契約メーカーの大量の部品在庫の負の影響を受け続ける可能性があります

私たちのコンポーネントサプライヤーへの依存はまた、このようなコンポーネントが私たちの製品に組み込まれているので、第三者の知的財産権の侵害、流用、または他の方法で侵害される可能性があります。私たちはこのような侵害、流用、または他の違反クレームによって、そのようなコンポーネント供給者の賠償を受けることができないかもしれない。私たちが賠償を受けられない訴訟は、このようなクレームを弁護する際に巨額の法的費用を発生させることを要求したり、大量の印税や和解金額を支払うことを要求するかもしれません。私たちの部品サプライヤーは精算しません。

私たちの製品開発はまた私たちとボートンやインテルなどの主要な商用シリコンサプライヤーとの持続的な協力が成功するかどうかにかかっています。私たちの製品路線図を開発する時、私たちはこれらのサプライヤーの中から新製品ごとに特定の業者シリコンを選択します。私たちにとって重要なのはEはこれらのサプライヤーと協力して、彼らのシリコンが改善された機能を有することを保証し、私たちの製品はこれらの改善された機能を利用して、これらのサプライヤーは商業的に合理的な条項で顧客の需要を満たすのに十分な量を供給することができる。これらの関係に依存することで，我々のソフトウェアコア能力に研究開発資源を集中させることができ，彼らの投資や専門知識を利用することができる.業者のシリコンチップ供給者は革新を継続することに成功しない可能性があり、製品を発表する期限までに完成することができず、十分な製品供給を生産することもできない。さらに、これらのサプライヤーは、私たちと協力しないかもしれないし、私たちの顧客に“ホワイトボックス”または他の製品の商業シリコンを販売することによって、私たちと競争することができるかもしれない。

もし私たちの主要な商用シリコン供給者が革新を続けなければ、もし彼らの製品が発表を遅延したり供給が不足したりすれば、もし彼らがこのような方法で協力しなくなった場合、あるいは商業合理的な条項でこのような商用シリコンを提供しなければならない場合、私たちの製品はより競争力を持つようになる可能性があり、私たち自身の製品は発表を延期する可能性があり、あるいは商用シリコンの代わりに私たちの製品を再設計する必要があり、これは販売損失、毛金利の低下、顧客関係の損傷、あるいは他の方法で収入と業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な影響を与える可能性がある。

もし私たちの部品供給者が不足したり、供給が中断されたりしたら、私たちは代替源や第2の供給源をタイムリーに開発できないかもしれない。また、顧客への長期供給や保守義務が特定の部品を必要とする継続時間を増加させることにより、部品不足のリスクや在庫コストが増加する可能性がある。また、私たちの部品サプライヤーは、業界全体の需要増加や、注文を加速させるための追加料金を徴収したり、契約がないため、市場の動向に応じて販売価格を変更したりすることが多いこれらのサプライヤーや価格保証の場合、原材料やコンポーネントに関連する可用性や価格変動の影響を受けやすい。もし私たちが部品価格の上昇を私たちの顧客に転嫁したり、安定した価格を維持することができなければ、私たちの毛金利は不利な影響を受けるかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは影響を受けるかもしれません。

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私たちの収入と収入成長率は不安定で、私たちや私たちの投資家の予想に達しないかもしれない

私たちの前のいくつかの期間の収入増加率は私たちの未来の表現を反映できないかもしれない。私たちは年収成長率を経験しました2023年、2022年、2021年、2020年はそれぞれ33.8%、48.6%、27.2%、-3.9%だった。今後、業務の周期的な傾向や、既存業務における私たちの浸透度が高くなるにつれて、私たちの収入増加率は変動し続けるだろう顧客基盤と製品市場は、新たな市場への参入と拡大を求めている。また，供給逼迫を経験し，製造や出荷遅延を招き，収入確認の時間に悪影響を与えている。これらの製造·サプライチェーン中断が再び発生した場合、および/または納期を短縮できない場合には、顧客の注文キャンセルを招き、将来の既存顧客の需要を減少させ、新規顧客の難易度を増加させる可能性がある。他の要因は、私たちの製品やサービスに対する需要の変化、特に私たちの大顧客からの需要の変化、私たちの大顧客の財務業績、状況または見通しの悪化、私たちの大顧客の資本支出の変化、競争の激化、および顧客の価格に対する敏感性を含む私たちの成長率の低下を招く可能性もあります私たちの価格設定の向上により、私たちは私たちの成長機会を拡大または利用し続ける能力を管理することに成功し、私たちの業務の成熟、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマスの衝突、フセ武装が紅海で海船を襲った事件、潜在的なグローバル経済衰退や衰退、特に私たちの企業顧客、グローバル銀行と金融サービス市場および他の一般経済·国際貿易条件の不確実性、例えば台湾と中国との間の政治的緊張や、アメリカと中国と他の国に関連する国際貿易戦、および園交換、WIFIネットワーク市場、ネットワーク安全市場などの人工知能市場と隣接市場で成功する能力。私たちは、いくつかの大顧客の需要変動を経験しており、私たちの大顧客の一部は、様々なコスト削減措置を発表したり、人工知能や関連技術を迅速に配置する必要があることを含む技術路線図や優先順位の変更を検討しており、これは、いくつかの現在または将来のプロジェクトに影響を与え続け、これらの顧客の需要に対する私たちの可視性を低下させる可能性があり、これらの顧客の将来の全体的な需要の減少を招き、私たちの収入、財務状況、業務、または見通しに負の影響を与える可能性がある。あなたは私たちの未来の収入や収入の増加の指標として、私たちの前の四半期や年間収入に依存してはいけません。もし私たちが持続的な収入や収入増加を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的な悪影響を受ける可能性があり、私たちの株価は変動する可能性がある。

私たちの経営業績は時期によって大きく異なり、予測不可能であり、もし私たちがアナリストや投資家の予想や私たちが以前に発表した財務指針を満たしていなければ、あるいはいかなる展望的財務指針がアナリストや投資家の予想に合わなければ、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性がある。

私たちの資源は歴史的には、時期によって行動結果が異なり、この傾向は続くと予想される。したがって、あなたは私たちの過去のどんな時期の財務業績を未来の業績の指標として依存してはいけない。私たちのどの特定の時期の経営結果はずっと多くの要素の影響を受け続ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない、予測が難しいかもしれない

•国内外市場の全体的な経済状況、および衰退リスクと世界経済の低迷、金利上昇、通貨政策の転換、インフレ圧力、サプライチェーンと労働力不足、最近の銀行業危機、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突の潜在的妨害、フセによる紅海海上船の襲撃、台湾と中国間の政治的緊張、米国と中国などの国際貿易戦争などによる業務と市場の中断

•私たちは顧客の注文を履行できなくて、注文がキャンセルされて、顧客は私たちの製品に対する将来の需要が減少したり、新しい顧客の難易度を増加させたりします在庫の利用不可能または予測不可能な供給、サプライチェーン遅延、重要な商品または技術の取得、生産中断、または私たちの製造業者またはそのサプライヤーに影響を与える他のイベントのため；

•納期が長く、当社または他の競争相手が新製品または製品の増強、保証返品、一般経済状況またはその他の要因を発表したため、お客様からの注文を延期、減少、またはキャンセルします

•私たちは既存の顧客の販売を増加させ、大きな顧客を含む新しい顧客を誘致することができる

•予算、販売、実施と更新サイクル、調達大量割引によって一般的に低い価格設定条項を取得する大顧客、およびいくつかの四半期に大量購入または再割り当てが行われない可能性がある顧客を含む、顧客の販売実践、技術路線図および優先順位、および購入モード

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特定のネットワークロールまたはプロジェクトまたは注文可能な人員に応じて複数のサプライヤーに割り当てられるより長い計画視野に基づいて供給を確保する

•既存または新規顧客増加速度の変化または既存または新規顧客(大顧客およびサービスプロバイダを含む)の財務業績、状況または見通しの悪化、最終顧客、流通業者または転売業者の要求または市場需要の変化、ならびにネットワーク市場成長率の変化；

•既存と未来の訴訟の費用と潜在的な結果

•世界的なインフレ圧力、半導体供給不足、中国のある製品の使用、半導体製造のための金属の輸出規制、あるいは米国が他国の商品に課す関税や他国が米国商品に課す関税などの要因による部品、生産、物流コストの増加、米国政府が中国から輸入された各種商品に対する関税を含む

•私たちの価格政策の変化は、私たちが始めたのも競争の結果でも、

•業務経営および拡張に関連する経営コストおよび資本支出の額および時間

•現在または潜在的な顧客の支出計画の可視性が限られているため、予測、予算、および計画は困難である

•在庫過多または古いことは、仕入先の負債に関する減記および費用をもたらす

•私たちの顧客契約には、任意の受け入れ条項またはこれらの製品の受け入れに関する任意の遅延が含まれています

•私たちまたは私たちの競争相手が新製品やサービスを発売する実際または噂のタイミングと成功、または私たちの競争相手または顧客間の統合を含む当社の業界の競争構造の任意の他の変化

•私たちは国内と国際的に事業を展開することに成功した

•私たちは私たちの販売または流通ルートの規模と生産量を増加させることができ、あるいは私たちの販売または流通ルートのいかなる中断または終了を増加させることができます

•潜在的な顧客は、より大きく、より成熟したサプライヤー、ホワイトボックスサプライヤー、またはその主要なネットワークデバイスサプライヤーから私たちのネットワークソリューションを購入することを決定する

•大流行による破壊、例えば新冠肺炎の大流行、政府の大流行に対する制限措置

•私たちの顧客は破産や信用困難に直面しています。これは、彼らが私たちの製品やサービスを購入したり、私たちの製品やサービスのために支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれません。または私たちの主要な供給者は、私たちの唯一のソース供給者を含めて、私たちのサプライチェーンを混乱させるかもしれません

•私たちの市場の季節的または周期的な変動は

•将来の会計公告や会計政策の変更

•私たちの全体的な有効税率は、わが社の構造のいかなる再編、私たちの国内繰延税金資産の評価免税額の任意の変化、任意の新しい立法または規制発展による影響を含む

•外貨為替レートの変動による費用の増加や減少は、私たちの費用がドル以外の通貨で発生し、支払うようになっているからである

•国家スポンサーからのセキュリティ脅威を含むネットワークセキュリティ脅威が増加した

•本10-K表年次報告書に記載されている他のリスク要因。

上記のいずれかの要素または上記のいくつかの要素の累積影響は、私たちの財務と他の経営結果に重大な変動を招き、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。このような変化性および予測不可能性は、私たちが発表した任意の前向きな財務指導に含まれる収入、毛金利、運営結果、または他の予想、または証券アナリストまたは投資家の特定の時期に対する予想を満たすことができない可能性がある。もし私たちがこれらまたは他の理由でそのような指導や予想を達成できなかった場合、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。過去、私たちは投資家の財政的期待を満たすことができず、私たちの普通株の市場価格は下落した。

インターネット市場は急速に発展している。もしこの市場が私たちが予想していたように発展しなかったり、私たちのターゲット顧客が私たちのネットワーク解決策を採用していなければ、私たちは効果的に競争できないかもしれません。私たちの収益能力は影響を受けるでしょう。

私たちの大部分の業務と収入は人工知能ネットワーク市場の発展と未来のこれらの人工知能領域にイーサネットネットワークソリューションを展開することを含むネットワーク市場の成長と発展に依存しています

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インターネットです。近年、顧客がより大きく、より複雑なネットワークを展開し、仮想化とクラウドコンピューティングの使用を増加させることに伴い、市場のネットワーク解決策に対する需要が増加している。この市場の持続的な成長は、私たちの顧客製品やサービスの採用と需要、私たちの顧客ネットワークの拡張、進化、建設、既存のネットワークインフラの容量利用率、これらのネットワークに配備されている製品やサービスの技術要件の変化、私たちの顧客の資本支出の数と組み合わせ、人工知能や関連技術の迅速な展開、内部使用のためのネットワークスイッチやクラウドサービスソリューションの開発、顧客の財務パフォーマンスと将来性、私たちの顧客の資本資源の可用性など、私たちの顧客の製品やサービスの採用と需要を含む多くの要素に依存します。政府の規制の変化は、人工知能、ネットワークセキュリティ、プライバシー、データ保護、ネットワーク中立性に関連する法規を含むネットワーク業務モデルに影響を与える可能性があり、私たちは他の競争相手や既存技術および一般経済条件よりも効率的かつ経済的に私たちの顧客の需要を満たすネットワーク解決策の能力を提供する。

特に、人工知能アプリケーションの市場は新たであり、私たちの顧客はこの市場での彼らの機会を評価し続けている。AI市場が予想されるように発展していない場合や，まったく発展していなければ，AIイーサネットスイッチへの潜在的な需要は実現できない可能性がある.また，人工知能応用市場が本当に発展してきても，人工知能イーサネット製品の成功採用は，人工知能ネットワーククラスタの問題を解決するために，より成熟したInfiniBand製品と競合する能力に依存する.

AIイーサネット市場を含むネットワークソリューション市場が予想される方法で発展していない場合、または減速を経験している場合、もし私たちの解決策がライバルのネットワーク製品と比較してメリットを提供していない場合、または顧客が私たちの解決策が提供するメリットを認識していない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。

私たちは新しい製品とサービスを追求し、近隣市場に拡張し、これらの計画をうまく実施できなければ、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。

我々は、買収·内部研究開発努力により、新たな製品·サービスを開発し、既存製品を強化し、製品供給を拡大し、収入増加を維持するために大量の投資を行った。費用対効果的な方法で新しい製品やサービスを開発したり、市場ニーズに合った製品やサービスを発売できなかったりすると、競争的な地位を失う可能性があり、私たちの製品は時代遅れになる可能性があり、私たちの業務、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。適用することができます例えば、我々が最新に発売した800 GbEや人工知能イーサネット製品に伴い、顧客との競争を継続できるかどうかは、これらの新製品をタイムリーに配信する能力、これらの製品に対する顧客の受容度、およびこれらの製品がサービスする市場の成長に依存する。また、私たちの顧客は私たちの新製品の評価、テスト、鑑定が長くなる可能性があり、契約受け入れ条項が必要かもしれません。これは私たちの収入確認を延期し、私たちの収入と繰延収入残高に影響を与える可能性があります

また、私たちは時々園区とWiFiネットワーク、クラウドと企業ルーティング市場、ネットワークセキュリティ市場、SD-広域ネットワーク市場を含む近隣市場への拡張に投資します。私たちはこれらの解決策が現在の製品を補完していると信じているが、これらの市場での経験は少なく、運営の歴史も限られており、この分野での私たちの努力は成功しないかもしれない。既存と新しい市場に私たちのサービスを拡張し、深さと深さを増加させる私たちの業務範囲は広く、私たちのマーケティング、コンプライアンス、その他の行政と管理資源に重い負担をもたらしています。私たちは既存市場における私たちの市場シェアを拡大·深化させ、より多くの市場に拡張することを計画しており、この計画は様々なリスクと課題に直面している。これらの新市場における我々の成功は、これらの市場の顧客ニーズを満たすために、新製品、新製品機能、サービスを開発する能力を含むが、これらの市場の顧客ニーズを満たすために様々な要素に依存しており、私たちの経験のない市場で顧客基盤を誘致し、これらの近隣市場で新しいおよび既存の競争相手と競争し、私たちの新製品に対する市場の受け入れを獲得する

私たちの製品を開発するのは高価で、製品開発の投資は長い投資回収期間に関連するかもしれない。私たちは引き続きソフトウェア開発に巨大な資金を投入して、私たちのクラウドネットワークプラットフォームの能力を拡大し、新しい製品と機能を発売する予定です。私たちは、私たちの運営結果がこのような投資のタイミングと規模の影響を受けると予想している。このような投資は正の見返りを得るために数年かかるかもしれない。もしあれば。

また、将来の市場シェアの増加には計画よりも時間がかかり、大きなコストが発生する可能性がある。新しい大きな顧客を引き付けることができなければ、あるいは既存の顧客に追加の製品とサービスを販売することができなければ、私たちの収入は増加します

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悪影響を受けるだろうし、私たちの収入は減少するかもしれない。私どものどんな新製品開発努力や近隣市場への進出努力に遭遇した困難は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変化し、多くの要素の悪影響を受けるかもしれないと予想している。

私たちの毛金利は時間の経過とともに変化すると予想しています。近年実現した毛金利は持続できないかもしれません広告かもしれません将来的に私たちの製品およびサービスは、当社の製品およびサービスに与える価格設定圧力、より全面的に統合された競争相手がそのネットワーク製品を他の製品と束ねたり、その製品にシリコン専用の能力を使用したり、通常より低い価格を獲得している大顧客への販売組み合わせ、販売されている製品の組み合わせ、製造に関連するコスト(サプライチェーン調達活動に関連するコストを含む)、業者のシリコンコスト、および過剰/時代遅れの在庫費用を含む様々な要素の垂直的な影響を受けるであろう。また、時間の経過に伴い、私たちの毛金利に影響を与える可能性のある他の要素は、新製品と新商業モデルの発売、より多くのソフトウェアと購読ソリューションの販売と交付、新市場或いは低利益率市場への成長、異なる定価とコスト構造の市場への参入、顧客に与える定価割引、知的財産権侵害、流用或いは他の侵害クレームに関連するコスト及びこのような紛争の潜在的な結果、流行病によるコスト増加、流通ルートの変化、増加した保証コスト、及び私たちの運営計画を実行する能力を含む。さらに、インフレ圧力と不足が増加し、特定の材料、部品、用品、およびサービスのコストを増加させ続ける可能性がある。ASは私たちのサプライチェーンのコストが膨張しているため、私たちは時々的確な値上げを実施します。しかし、このような価格上昇は私たちの製品に対する需要の減少を招く可能性があり、これは収入を減らすだろうまた、企業は持続的な経済圧力や衰退の影響を受けており、このリスク要因の部分で決定されている多くのリスク要因が増加する可能性がある。私たちは主に予想収入に基づいて私たちの運営費用を確定します。私たちの大部分の費用は中短期で固定されています。そのため、収入の発生や確認における失敗や遅延は、当社の運営実績と運営利益率に四半期ごとに大きな差が生じる可能性があります。私たちの毛金利を維持または向上させることができなかったことは、私たちの収益性を低下させ、私たちの業務や株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは激しい競争、特により規模が大きく、実力のある会社からの競争に直面しており、業界統合は競争をさらに激化させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性がある。

我々が競争する市場は、データセンター、園区ネットワーク、ネットワーク可視性と安全性市場を含み、競争は非常に激しく、将来的には老舗の競争相手、業界統合と新市場参入者からの競争が激化することが予想される。このような競争は定価圧力を増加させ、これは利益率の低下、販売とマーケティング費用の増加、市場シェアの損失を招く可能性があり、これらのすべては私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性がある。

データセンターと園区ネットワーク市場は従来シスコが主導し、競争もExtreme Networks、Dell/EMC、Hewlett Packard Enterprise、Nvidia、Juniper Networks、ホワイトボックスネットワークサプライヤーを含む他の大型ネットワークデバイスとシステムサプライヤーから来ている。我々のほとんどの競争相手およびいくつかの戦略同盟パートナーは、クラウドネットワークソリューションおよびネットワークセキュリティを含むより包括的な製品ラインを提供するために、パートナー関係または他の戦略的関係を買収および/または拡大している。たとえば，シスコはAcacia Communicationsを買収し，博通はBrocade CommunicationsとVMwareを買収し，デルはForce 10 Networksを買収し，HP企業は最近Juniper Networksの買収を発表した.このような産業統合は競争を悪化させ、私たちの業務を損なう可能性がある。大型システムサプライヤーはますます顧客に垂直集積のクラウドネットワークソリューションを提供することを求めており、これらの解決方案はクラウドを中心としたハードウェアとソフトウェア解決方案を結合し、私たちの製品の代替方案としている。企業が発展していく業界における市場地位を強化しようとしていることや、会社が買収されたり、運営を継続できない傾向が続くことが予想される。産業統合はより強力な競争相手を生むかもしれないし、私たちと競争する能力があり、これはより大きな変異を招く可能性があるこれは、私たちの業務、私たちの解決策の価格設定、財務状況、運営結果、および見通しに大きな悪影響を及ぼすかもしれません。

我々はまた、既存の技術パートナー、サプライヤーおよび顧客、または他のクラウドサービスプロバイダを含む他の会社および新しい市場参入者からの競争に直面しており、彼らは、内部で使用するためのネットワークスイッチおよびクラウドサービスソリューションを買収または開発し、および/または市場および顧客に販売するためにその製品の組み合わせを拡大することができる。いくつかの競合他社は、既製または商品化されたハードウェア技術または“ホワイトボックス”ハードウェアに基づくネットワーク製品を開発しており、特に顧客のネットワーク戦略が、そのような製品の配備を強調しようとしている場合、または分散されたハードウェアおよびソフトウェア調達方法を採用しようとしている。顧客はより多くの方法で

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オープンソースコードネットワークオペレーティングシステムに基づくネットワーク解決策は、無料で提供することができ、ホワイトボックスまたは独自のハードウェア上で使用することができる。人工知能などの新市場の出現に伴い、この分野では激しい競争が続くことが予想される。また，我々は幅広い市場意識や我々のAIイーサネット製品への受容度を確立しておらず，これらの製品はより成熟したInfiniBand製品と競合する.また、新しい競争相手が私たちの市場に進出したり、これらの新しい技術解決策や消費モデルを採用することは、価格引き下げ圧力をもたらし、販売損失を招く可能性があり、あるいは他の方法で私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。

業界の動的な変化に伴い、戦略連合パートナーやサプライヤーとの関係も変化する可能性がある。戦略的連合パートナーが競争力のある製品やサービスを獲得したり開発したりすれば、私たちとこれらのパートナーとの関係は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果をより多様化させ、私たちの解決策の価格設定に影響を与える可能性がある。

私たちの多くの既存および潜在的な競争相手は、より高い知名度とより長い運営歴史、より大きな販売とマーケティング予算と資源、より広い流通とチャネルパートナーと最終顧客との関係、より広い製品の組み合わせで彼らの販売努力の能力を利用して、競争製品を他の製品やサービスと結びつける能力、あるいは私たちと競争する製品やサービスの価格を下げて他の製品やサービスの販売を促進し、自分のシリコンチップを開発する能力、より急進的な価格設定政策を制定する能力、より低い労働力と開発コスト、より多くの資源を買収し、より大きな知的財産の組み合わせ、より大きな知的財産権の組み合わせ、より多くの財政、技術、研究開発、または他の資源を提供する。

また、大規模な競争相手は、既存および潜在的な顧客とその内部とより広い関係がある可能性があり、これらの顧客との競争業務において優位性を提供している。例えば、いくつかの大型競争相手は、製品セットを割引することによって、その他の製品およびサービスの顧客がそのデータネットワークソリューションを採用することを奨励する。私たちの競争力は私たちが競争力のある価格で競争相手よりも良い解決策を提供できるかどうかにかかっているだろう。競争に対応するためには、研究、開発、マーケティング、販売に多くの追加投資を行う必要があるかもしれません。これらの投資が私たちにどんな見返りをもたらすか、あるいは将来競争に成功することを保証することはできません。

私たちはまた、私たちの市場が引き続き拡大すれば、競争が激化すると予想している。私たちが世界的に拡大し続けるにつれて、私たちは様々な地理的地域で新しい競争を見続けていくだろう。特に、我々はアジアからの競争相手、特に中国からの価格に重点を置いた競争を経験し続けている。私たちの新市場への拡張に伴い、私たちは既存の競争相手からの競争だけでなく、これらの市場で強力な技術、マーケティング、販売の地位を持つ既存の会社と、私たちよりも多くの資源(技術やエンジニアリング資源を含む)を持つ会社を含む他の競争相手からの競争に直面するだろう。技術進歩や他の要因により、私たちの市場状況は迅速かつ重大に変化する可能性がある

私たちは国際販売と業務の拡大に関連した多くの危険に直面している。

私たちが事業を発展させる能力と将来の成功は、私たちが世界的に業務や顧客基盤を拡大する能力に大きく依存するだろう。私たちの多くの顧客、ディーラー、パートナー、サプライヤー、メーカーは世界各地で業務を展開しています。 グローバル市場で運営されており、国際業務やコンプライアンスや規制要件の保有に関するリスクに直面している。 私たちの国際販売と運営は多くのリスクに直面しています

•必要な業務関係を構築し、ディーラーとディーラー関係を含む現地業務要求を遵守する能力がある

•契約と売掛金の入金を実行することはより難しく、顧客との間の支払い、保証または履行義務に関する入金期間と非標準条項が長い

•私たちの国際業務に関連する管理の複雑さと発生する費用の増加を確立し維持すること

•私たちがビジネスをしているところではドルと外貨の為替レートが変動しています

•このような外国市場の一般的な経済と政治状況は

•世界的なマクロ経済状況は衰退周期を含めて

•反腐敗、反賄賂、プライバシー、データ保護、および私たちの外国での製品の輸入、認証、現地化に関するリスクを含む、米国および外国の法律要件に関連するリスク

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•外国人への輸出禁止、再輸出、販売、積み込み、または他の方法で番組、技術、コンポーネント、および/またはサービスを譲渡することを含む制限を適用する可能性のあるリスクを含む、政府貿易制限に関連するリスク

•貿易規制、経済制裁、または他の国際貿易法規の変化、これらの変化は最近全体的に規制の広さと複雑さを増加させる傾向があり、各国への製品の輸出入能力に影響を与える可能性がある

•規制のやり方、関税と税法、条約が意外に変化するリスク

•米国や他の国が徴収する関税は意外に変化するリスクが大きい

•アメリカと中国、ロシア、イギリス、EUとの政治関係の悪化、イスラエルとハマスの衝突、フセ武装が紅海で海船を攻撃し、これらの国での販売と運営、私たちのサプライチェーンに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

•台湾と中国の関係が悪化する可能性があり、台湾やアジアの他の地域の軍事、政治、経済状況に影響を与える他の要因

•特定の国/地域(イギリス、EU、およびアジア太平洋諸国を含む)の特定のクラウド規制要件に関する問題；

•知的財産権保護に対するいくつかの国の不確実性；

•いくつかの地域の不公平または腐敗商業行為および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述または違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールのリスクを増加させる。

これらの要素と他の要素は私たちの将来の国際収入を得る能力を損なう可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な影響を与える。私たちの既存の国際業務を拡大し、より多くの国際市場に進出するには、多くの管理関心と財務的約束が必要になるだろう。私たちは、私たちの国際業務および関連するリスクを効果的に管理することができず、私たちの将来の成長を制限したり、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに大きな悪影響を与える可能性があります。

私たちは、経営陣の高度な関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があり、他の業務に投資または買収を継続することが可能である。

私たちの業務戦略の一部として、私たちはすでに補完性会社、製品または技術への投資を継続することができ、これらの投資は許可証、追加の流通ルート、割引定価または投資、または他の会社の買収に関連する可能性がある。例えば、2022年にUntangle HoldingsとPluribus Networksの買収を完了し、経営陣にこれらの買収と会社の統合に集中することを求めています。しかも、私たちが投資した個人持株会社はスタートアップや発展段階にある。これらの投資は本質的にリスクがあります。これらの会社が開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれませんが、私たちはこれらの会社へのすべての投資を失うかもしれません。私たちは適切な投資や買収候補を見つけることができないかもしれないし、有利な条件でこのような投資や買収を達成できないかもしれない。もし私たちが投資や買収を完了すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標を達成することができなくなり、私たちが達成したいかなる投資や買収も私たちの顧客、投資家、証券アナリストによってマイナスとみなされるかもしれない。買収を通じて、私たちは新しい市場に拡張し続け、私たちが以前に製品を製造·販売したことのない新しい市場に入る時、私たちは新しい市場リスクに直面することを含む挑戦に直面する可能性があり、新しい市場、製品または技術への経験の不足、あるいは最初に慣れていない流通パートナーやサプライヤーへの依存により、予想される業務結果を実現することが困難である。

また、投資と買収は予見できない経営難と支出を招く可能性がある。例えば、任意の買収やこれらの買収からキー人材を維持したり、そのような買収に関連する技術を当社の会社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の業務、財務状況、運営結果、見通しが悪影響を受ける可能性があります。買収業務の従業員を引き留めることは難しいかもしれませんが、買収された技術や研究開発予想は成功しないことが証明される可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収は、私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、多くの経営陣の関心を必要とする可能性もあります。そうでなければ、これらの関心は私たちの業務発展に使用されます。買収した技術者や人員の評価や利用に成功することができず、会計費用を含む買収取引の財務影響を正確に予測することもできない可能性がある。どんな買収や投資も私たちに未知の債務を負担させるかもしれない。しかも、私たちはあなたにどんな買収や投資の期待収益が達成されるか、あるいは私たちが未知の債務を負担しないという保証はできません。私たちはできないかもしれない

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買収された任意の企業の顧客や販売活動を保留または拡大することに成功したり、買収に期待される運営や費用便益を実現したりする。私たちはこのような投資や買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。すべては私たちの財務状況や私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。株式を売却したり、債券を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。債務の発生は固定債務の増加を招き、私たちの業務管理能力を阻害する契約や他の制限も含まれる可能性がある。また、投資や買収に減値が発生した場合、減価費用を計上する必要がある可能性があり、これは私たちの財務状況や私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

季節性と産業周期性は私たちの収入と運営結果を変動させるかもしれない。

私たちは12月31日の年末に運営し、通常各年度の第1四半期の収入環は増加より低く、その後のいくつかの四半期の収入環比の増加は往々にして強い。このような季節性は、私たちの多くの顧客の調達、予算、配備期間を含む多くの要素によるものだと思います。最近のサプライチェーン中断の影響と私たちの急速な成長は季節的または周期的な要素の影響を減少させる可能性があり、そうでなければ、これらの要素は私たちの業務とより広範な業界表現に影響を与える可能性がある。私たちの成長速度が鈍化すれば、私たちの業務の季節的または周期的な変化は時間の経過とともにより明らかになり、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与える可能性がある。また、納期延長を招くサプライチェーン不足や製造中断は、製品をタイムリーに製造して顧客に出荷する能力に影響を与える可能性があり、典型的な季節的傾向を乱す可能性があります

私たちは通貨レート変動のリスクに直面しており、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの販売契約は主にドルで価格を計算しているので、私たちのほとんどの収入は外国為替リスクの影響を受けません。しかし、ドルが強くなっているため、私たちの製品はアメリカ以外の顧客へのコストが増加し、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、外貨に対するドルの切り下げは、私たちの海外での製品や運営コストを増加させる可能性がある。また、私たちの運営費用の一部はアメリカ以外で発生し、外貨建てで、外貨為替レートの変化の影響を受けています。もし私たちが為替変動に関連するリスクのヘッジに成功できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しは不利な影響を受けるかもしれない。

もし私たちが私たちの業務を拡大し、新製品や他の会社の目的に投資するために追加の資本を調達する必要があれば、私たちはこれを有利な条件で行うことができなければ、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性がある。

私たちは私たちの既存の現金と現金等価物が予測可能な未来の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分になると予想する。もし私たちが私たちの業務を拡大し、新製品や他の企業用途に投資するために追加の資金を調達する必要があれば、私たちは優遇された条件で追加の債務や株式融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが追加の株式融資を調達すれば、私たちの株主は彼らの所有権利益が著しく希釈され、私たちの普通株の市場価格が低下する可能性があるかもしれない。さらに、もし私たちが債務融資に従事していれば、このような債務の保有者は普通株式保有者よりも優先され、私たちは追加債務の発生を制限したり、私たちの業務に他の制限を加えたりする条項を受け入れることを要求されるかもしれない。私たちはまた、特定の流動性または他の比率を維持し、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性のある行動を含む、債券保有者の利益に合った他の行動をとることを要求されるかもしれない。もし私たちが追加の資本が必要だが、受け入れ可能な条件で調達できなければ、私たちの製品とサービスを強化し、私たちの販売とマーケティングおよび研究開発組織を拡大し、補完技術、製品または業務を獲得し、競争圧力や意外な運営資金要求に対応することができないかもしれない。もし私たちがこのようなことのいずれもしなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を深刻に損なう可能性がある。

顧客や販売に関するリスク

私たちが新しい大きな顧客を引き付けることができない場合、あるいは既存の顧客により多くの製品やサービスを販売することができなければ、私たちの収入増加は不利な影響を受け、私たちの収入は減少するかもしれない。

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収入を増加させるためには、新規顧客、特に大顧客を増加させ、既存の顧客に追加の製品やサービスを販売しなければならない。例えば、私たちの販売戦略の一つは、特定のプロジェクトを私たちの既存の顧客に照準を合わせることです。彼らは私たちの解決策の運営と経済効果を熟知しているので、これらの顧客に入る販売サイクルを短縮します。また，既存のインフラや期待される将来の支出を考慮すると，既存の顧客との機会は大きいと考えられる.私たちのもう一つの販売戦略は、企業やキャンパス市場での浸透率の増加に集中することだ。しかしながら、隣接市場への拡張に集中する販売戦略は、企業および園区の顧客が通常少額調達から始まり、一般により長いテスト期間を必要とするので、より多くの時間と労力を必要とする可能性がある。したがって、私たちの収入を増加させるためには、新しい大きな顧客を引き付けることが私たちにとって重要だ。いくつかの要因は、特定の大型クラウドネットワーク顧客の飽和、競争、このような顧客の資本支出の減少、このような顧客の数の限られた、およびこのような顧客の増加の鈍化を含む、新たな大顧客を誘致する能力を制限する可能性がある。企業やキャンパス顧客を含む新たな大顧客を引き付けることができない場合、あるいは販売周期を短縮し、既存の顧客に追加的な製品を販売することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は損なわれます。

スイッチの販売は私たちの大部分の製品収入を創出します。もし私たちがこれらの製品の販売を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は影響を受けます。

歴史的に見ると、私たちのほとんどの製品収入は交換とルーティングプラットフォームの販売から来ており、予測可能な未来にも引き続きそうすることが予想される。時間が経つにつれて、私たちのいくつかの製品の売上は低下しました。それらは成熟したので、代わりに性能と機能のもっと良い製品です。スイッチと関連サービス価格の低下、あるいはこれらの製品の売上を増やすことができなくて、私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性への損害は私たちよりも大きいでしょう多様な製品ラインとサービス。私たちの将来の財務業績はまた、私たちの次世代スイッチの開発と販売に成功できるかどうかにかかっているだろう。お客様が望む新製品、新機能、新バージョンを提供できなければ、競争の激しい市場環境の中でリードを維持することができれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は損なわれます。

私たちの大顧客は一般的にサプライヤーにもっと安い条項と条件を提供することを要求しますお願いすることができます価格が割引されます。私たちがこれらの顧客により多くの製品を販売することを求めると、私たちは私たちの業務や収入確認能力に悪影響を及ぼす可能性のある条項と条件に同意することを要求されるかもしれません。

私たちの大顧客は大きな購買力がありますので、通常、私たちが通常他のお客様に提供するよりもっと安い条項と条件を得ます。これには、より低い価格、バンドルアップグレード、延長保証、検収条項、賠償条項と返品政策、その他の契約権利が含まれています。私たちがこれらの大顧客にもっと多くの製品を販売することを求めるにつれて、私たちの出荷量の増加はこのような条項と条件の影響を受ける可能性があり、これは私たちの利益率を下げたり、私たちの収入を確認する時間に影響を与える可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちの新製品やサービスに対する市場の認知度や受容度を高めることができなければ、私たちの収入は引き続き増加したり低下したりしないかもしれない。

私たちはまだ広範な市場認知度或いはAIイーサネット、園区の作業空間とネットワークセキュリティ市場で発売された製品とサービスに対する受容度を確立していない市場の私たちの価値主張と製品とサービスに対する認識は、私たちの持続的な成長と成功に重要であり、特にサービスプロバイダとより広範な企業市場にとって重要である。もし私たちのマーケティング努力が私たちの会社、私たちの製品、サービスのための市場知名度を作ることができなければ、あるいは新しい顧客市場に入ることができなければ、あるいはこれらの新製品やサービスが顧客に受け入れられなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして将来性は不利な影響を受けるだろうし、私たちは持続的な成長を達成できないだろう。

私たちの製品とサービスの販売価格は下がるかもしれません。これは私たちの利益を減少させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの製品とサービスの販売価格は様々な原因によって低下する可能性があります。競争定価圧力、割引、私たちの製品とサービスの組み合わせの変化、私たちあるいは私たちの競争相手は“ホワイトボックス”解決策、販売促進計画、あるいはもっと広いマクロ経済要素を含む新製品とサービスを発売します。また、将来的に大顧客に定価割引を提供することを計画しています

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このような販売が発生している間の低い利益率。私たちの毛金利も大顧客へのこのような販売のタイミングによって変動する可能性があります。

私たちのいくつかの製品とサービスの販売価格は歴史的に下がり続けていますし、下がり続けるかもしれません。私たちが参加した市場では、競争は引き続き激化し、私たちは競争がさらに悪化すると予想する未来には、価格設定の圧力が増加する。より多様な製品やサービスを持つ大きな競争相手は、私たちと競争する製品やサービスの価格を下げたり、他の製品やサービスと一緒に縛ったりする可能性があります。また、私たちは通常、世界的にドルを私たちの製品やサービスに価格設定しているにもかかわらず、いくつかの国や地域の通貨変動は、これらの国や地域のパートナーや顧客が支払いたい実際の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの製品の販売価格と毛利益は製品ライフサイクルで下がるかもしれません。どんな理由で販売価格を下げても、私たちの毛利益を減少させ、私たちの経営結果に不利な影響を与える可能性があります。

私たちの販売サイクルは長くて予測できないかもしれませんし、私たちの販売はかなりの時間と費用を必要とします。そのため、私たちの売上高や収入は予測が難しく、時期によって大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果が大きく変動する可能性があります。

わが製品の販売周期の長さと予測不可能性のため、販売や収入確認の時間を予測することは困難です。販売期間とは、最初に潜在顧客と接触してから私たちの製品の任意の販売までの間の期間です。最終顧客注文は一般的に複数の製品の購入に関するものだ。これらの注文は複雑で、完成することは難しいです。潜在的な顧客は、私たちが販売している製品および解決策を購入することを承諾する前に、通常、より長い期間にわたって多くの要素を考慮しているからです。顧客、特に私たちの大顧客は、通常私たちの製品を購入することを重要な戦略決定と見なし、購入決定と注文を下す前に、私たちの製品を評価、テスト、鑑定するのにかなりの時間が必要です。顧客が評価、契約交渉、予算過程にかかる時間の長さは大きく異なる。また、顧客はそのネットワークインフラのアップグレードを延期し、アップグレードと販売サイクルを延長する可能性がある。場合によっては、私たちの製品の販売周期は長くなるかもしれません。特に私たちの潜在的な大顧客といくつかの市場には、企業と園区市場を含む。販売サイクルでは、販売やマーケティング活動に多大な時間とお金を費やし、評価設備に投資を行い、これらすべてが私たちの運営利益率を低下させ、特に販売されていない場合には。顧客が私たちの製品を購入することを決定しても、多くの要素が私たちの収入確認のタイミングに影響を与え、私たちの収入を予測することは困難です。たとえば，クライアントの内部調達プロセスには予期せぬ遅延が生じる可能性があり，特に我々のいくつかの大きなクライアントにとって，我々の製品がその総調達活動に占める割合は非常に小さい.また、マクロ経済の不確実性により、販売周期が延長される可能性があり、顧客は支出を延期、削減、キャンセルする可能性がある。他にも顧客固有の要素は、特定のプロジェクトの顧客に対する戦略的重要性、予算制限、彼らの人員変動を含む、彼らの購入時間と私たちの収入確認の可変性に影響を与えます。

顧客が購入を行った後であっても、購入に関する場合や条項が遅延してその購入の収入を確認する能力がある可能性があります。また、私たちの製品改善の重要性とタイミング、そして私たちの競争相手が新製品を発売することは、お客様の購入にも影響を与える可能性があります。これらのすべての理由から、1つの販売が完了するか否か、1つの販売が完了する特定の時期、または1つの販売の収入が確認される時期を予測することは困難である。もし私たちの販売周期が延長されれば、私たちの収入は予想を下回る可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼすだろう。

私たちの製品を販売する能力は、私たちが提供する支援やサービスの品質に高く依存しており、質の高い支援やサービスを提供できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品が顧客ネットワークに配備されると、私たちの顧客は私たちの製品に関連するどんな問題も解決するために、私たちの支援組織とチャネルパートナーに依存します。質の高い支援は私たちの製品の成功的なマーケティングと販売に必須的だ。もし私たちまたは私たちのチャネルパートナーが私たちの顧客が私たちの製品を効率的に展開するのを助けてくれなかった場合、私たちの顧客が配備後の問題を迅速に解決することに成功しなかった場合、あるいは十分な持続的な支援を提供していなかった場合、あるいはこれらの新製品の品質問題に遭遇した場合、既存の顧客に製品を販売する能力に悪影響を与え、潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があります。また、私たちが国際的に私たちの業務を拡張し続けるにつれて、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援、訓練、文書面の課題を含むより多くの挑戦に直面するだろう。私たちの失敗はやはり私たちのルートの失敗です

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パートナーが質の高いサポートやサービスを維持することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は顧客が維持と支援契約を更新することに依存します。お客様の保守更新の減少は、将来の業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。

初期購入の一部として、私たちは通常メンテナンスとサポート付き製品を販売しています。私たちの年収の一部はメンテナンスとサポート契約の更新から来ています。当社のお客様は、初期期間満了後にメンテナンス·サポート契約を更新する義務はありません。彼らは、メンテナンス·サポート契約を更新しないこと、代替チャネルパートナーを介してメンテナンス·サポート契約をより低い価格で更新すること、またはメンテナンス·サポート契約下の製品数を減少させることにより、将来のメンテナンス·サポート契約からの収入を減少させることができます。もし私たちの顧客、特に私たちの大顧客が、彼らの維持と支援契約を更新しない場合、あるいは彼らが私たちにあまり有利でない条項で更新すれば、私たちの収入は低下するかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは影響を受けるでしょう。

私たちの標準販売契約には賠償条項が含まれています。私たちは第三者のクレームに対して私たちの顧客を保護することを要求して、侵害、流用、あるいは他のある知的財産権侵害行為を含めて、これらの行為は私たちに損失を被る可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を深刻に損害します。

私たちの標準販売契約の賠償条項によると、私たちは、特定の知的財産権(特許、著作権、商標または商業秘密を含む可能性がある)の侵害、流用または他の第三者クレームについて、私たちの顧客およびチャネルパートナーを弁護し、そのようなクレームについての判決を支払うことに同意します。このような訴訟で不利な裁決を下すことは私たちをクレームに直面させる可能性があり、裁決に基づいて私たちの顧客にクレームを出したら、私たちはこれらの顧客に賠償を要求されます。

このような賠償条項の下での私たちのリスクは、通常、私たちの顧客が合意に基づいて支払う総金額に限られています。しかし、いくつかの合意には賠償条項が含まれており、私たちは合意に基づいて受け取った金額を超える損失に直面する可能性がある。これらの事件は、クレームを含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を深刻に損なう可能性があります。

私たち自身の直販チーム以外に、私たちは流通業者、システム集積業者と付加価値ディーラーに依存して、私たちの製品を販売して、私たちの流通ルートとそれらをサポートするプロセスとプログラムの中断を効果的に開発、管理あるいは防止できなければ、私たちの製品の顧客数を減少させるかもしれません。

私たちの未来の成功は私たちと流通業者、システム集積業者と付加価値ディーラーとの関係、そしてより多くの販売ルート関係を構築することに大きくかかっている。私たちは予測可能な未来に、限られた数のチャネルパートナーに私たちの製品を販売することは、私たちの総製品の収入の大きな部分を占め続けると予想している。私たちは彼らが私たちの製品を販売するのを助けるために、私たちのチャネルパートナーに特定の訓練と計画を提供しますが、これらのステップは効果的ではないかもしれません。さらに、私たちのチャネルパートナーは、マーケティング、販売、そして私たちの製品とサービスを支援することで成功しないかもしれません。もし私たちのチャネルパートナーのために効果的な販売インセンティブ計画を策定し、維持することができなければ、私たちはこれらのパートナーが私たちの製品を顧客に販売するように激励することができないかもしれない。これらのパートナーは私たちの競争相手の製品を売り込む動機があり、私たち自身の利益を損なう、あるいは私たちの製品の販売を完全に停止するかもしれません。私たちのチャネルパートナーは、私たちの競争相手のうちの1つと合併したり、戦略的パートナーシップを構築したりすることを選択することができ、これは、将来そのチャネルパートナーとの機会を減少または除去することができるかもしれない。私たちとチャネルパートナーとの間の合意は、通常、任意の理由で任意の理由で事前に通知されて終了することができる。私たちはこのようなチャネルパートナーを維持することができないかもしれないし、追加的または代替的なチャネルパートナーを得ることもできないかもしれない。1つまたは複数の重要なチャネルパートナーを失うには大量の訓練が必要であり、チャネルパートナーとの任意の新しいまたは拡大した関係を構築するには、生産効率を達成するために数ヶ月以上かかる可能性がある。

私たちがチャネルパートナーに依存して製品を販売する場合、私たちはこのようなルートパートナーを通じて製品を購入するエンドユーザーと接触することが少ないか、全く接触していない可能性があり、それによって、ブランド知名度の確立、製品の正確な配送とインストール、サービスの持続的な最終顧客需要の確保、最終顧客需要の推定、変化する最終顧客需要に応答することを困難にする。さらに、我々のチャネルパートナー販売構造は、例えば、私たちの任意のチャネルパートナーが顧客に私たちの製品またはサービスの機能を虚偽に陳述し、彼らの契約義務を履行できなかった場合、または米国“海外腐敗防止法”または他の適用される腐敗防止法律または当社の会社政策に違反する場合、訴訟、潜在的な責任および名声被害に直面する可能性がある。もし私たちが既存の販売ルートを効果的に管理できなければ、もし私たちのルートパートナーが私たちの製品の注文を完成できなかったら、もし私たちができなければ

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私たちの製品を販売する各地域で十分な数の高品質のチャネルパートナーと合意し、十分な数の高品質のチャネルパートナーを維持し、彼らが私たちの製品を販売する動力を維持し、私たちの製品を販売する能力と私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性が損なわれるだろう。

私たちの収入の一部は政府の実体への販売から来ており、これらの実体は多くの挑戦とリスクに直面している。

私たちは将来的にアメリカ、外国、連邦、州、地方政府の顧客への販売を強化することを予想しています。政府の実体に対する販売は多くの危険の影響を受けている。政府実体への販売は高度な競争、高価で時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力がSを生む保証はない麦酒です。これまで、私たちの政府実体に対する販売の大部分は、私たちのチャネルパートナーを通じて間接的に行われてきた。政府証明書私たちのような製品に対するイオン要求が変わる可能性があります。そうすることで、改訂された認証を受けるまで、政府部門に製品を販売する能力を制限することができます。政府の私たちの製品やサービスに対する需要や支払いは、公共部門の予算周期や資金認可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は、公共部門が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。政府エンティティは、便宜のために、または違約のために、私たちの販売業者およびディーラーとの契約を終了することができる法定、契約、または他の法的権利を有することができる。政府エンティティへの販売は、価格設定に関連する可能性のある規定、私たちの製品およびサービスにおける特定の外国成分の使用を禁止すること、反腐敗、およびその他の事項を含む、非政府エンティティへの販売に適用されない様々な規定を遵守することが要求される。米国政府が購入を要求する可能性があるいくつかの製品は、米国および他のコストの比較的高い製造場所で製造されなければならないか、またはその購入を要求する可能性のある製品は、米国および他の比較的高いコスト製造場所からの一定のハードルを含む“国内原産”コンポーネントを含み、これらの要求を満たす場所ですべての製品を製造することはできないかもしれない

これらの法規を遵守することはまた、適用される法規の遵守状況を監視するために、制御と手続きを確立することを要求することができ、これらの法規は、コストが高いか、または実現不可能である可能性がある。各国政府はまた、政府請負業者の行政手続きや契約遵守状況を定期的に調査·監査している。私たちの政府契約または適用法規の条項を遵守しない、または不利な監査は、政府が私たちの製品やサービスの購入を停止すること、収入の減少、罰金または民事または刑事責任を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちはチャネルパートナーと一部の顧客の信用リスクに直面しており、これは大きな損失を招く可能性がある。

私たちの顧客とのほとんどの契約は信用開放に基づいていて、標準的な支払い条件がありますs 支払い期限は30日で、残りの部分は普通30日から90日の間ですそれは.グラントで個人の最終顧客の支払い能力を監視していますGこのようなオープンクレジット手配は、このようなオープンクレジットを、お客様が支払うことができると考えられる金額に制限し、疑わしいアカウントリスクをカバーするのに十分であると考えられる準備金を維持するように努めている。これらの金額の受け取りが合理的に保証されるまで、出荷収入は確認できません。いかなる重大な売掛金入金の重大な遅延や違約も、他の源からの運営資金の需要増加を招く可能性があり、条件は、このような遅延または違約前にこのような運営資金資源を確立するための交渉条件よりも悪い可能性がある。どんな重大な違約も私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、収入を確認する能力を遅らせることができます。

私たちの売上の大部分は私たちの流通業者、システムインテグレータと付加価値販売店から来ています。私たちの一部の流通業者、システムインテグレータ、付加価値ディーラーは財務困難に直面する可能性があり、これは私たちの売掛金の入金に不利な影響を与える可能性があります。他のシステム集積業者、付加価値ディーラー、顧客と比較して、流通業者の財務資源は常に限られている。流通業者は、支払い義務を履行するために必要な備蓄資源を持つ可能性が低い可能性が高いため、信用リスク増加の潜在的な源である。もし私たちのチャネルパートナーとその顧客が世界や地域の経済状況に悪影響を受けたら、私たちのチャネルパートナーに対する信用リスクは増加する可能性がある。これらのチャネルパートナーのうちの1つまたは複数は、支払いを遅延させるか、または彼らに提供されるクレジットを遅延させる可能性があり、この2つの場合のいずれも、私たちの業務、財務状態、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

製品やサービスに関するリスク

製品またはサービス中の製品品質の問題、欠陥、エラー、または脆弱性は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは高度に複雑な製品を生産し、ハードウェアとソフトウェア技術を含む先進技術を融合した。私たちの製品は発表前にテストを行ったにもかかわらず、特に初めて検出されなかった欠陥やエラーが含まれている可能性があります

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新しいバージョンが導入された場合、またはリリースされた場合。製品の欠陥やエラーは私たちの製品の性能に影響を与える可能性があり、適切な更新を配布したりインストールできなくなる可能性があり、新製品や新バージョンの製品の開発や発表を遅らせる可能性があり、お客様に保証クレームや製品責任クレームを提出する可能性もあります。私たちの製品やサービスの中の任意の実際的または知覚可能な欠陥、エラーまたは脆弱性、または他の表現が満足できない告発は、私たちの収入や市場シェアを損失させ、私たちのサービスコストを増加させ、製品を分析、修正または再設計したり、他の方法で欠陥、エラーや脆弱性を解決する際に大量のコストを発生させ、私たちは重要な顧客を失い、私たちの名声と市場地位を損なう可能性があり、私たちは損害賠償責任を負う必要があり、私たちは訴訟、監督調査または調査を受け、私たちの資源を他の任務から移転する可能性があり、その中のいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

出荷された製品のいくつかのコンポーネントを交換し、そのような製品で発見された欠陥またはエラー(ソフトウェアプロトコルの故障または信頼性の問題を引き起こす欠陥のあるコンポーネントバッチを含む)の修復を提供しなければならない場合があり、将来的にはそうすることが要求される可能性がある。私たちはまたこのような欠陥のある製品に全額交換または払い戻しを提供することを要求されるかもしれない。このような救済、または上記の任意の他の状況、クレーム、訴訟または規制調査を含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な影響を与えないことを保証することはできません

もし私たちが技術変化を予測し、これらの技術変化を満たす製品や製品を開発することに成功しなければ、これらの製品がタイムリーに提供されなければ、市場の承認を得られない場合、あるいは製品の発売を管理することに成功しなければ、効果的に競争できない可能性があり、収入を創出する能力が影響を受けるだろう。

私たちは引き続き私たちの既存の製品を改善し、新しい技術と製品を開発して、新興の技術傾向、絶えず発展する業界標準と絶えず変化する最終顧客ニーズに対応しなければならない。我々の既存製品を強化し、新技術を開発する過程は複雑で不確定であり、新製品は大量の前期投資を必要とし、これらの投資は既存製品の材料設計の改善を招くことがなく、長い間適切な新製品やコスト節約や収入を発生させることもないかもしれない。

また、新技術は私たちの既存製品を時代遅れにしたり、顧客への吸引力を低下させたりする可能性があり、これらの技術を広く採用すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は重大な悪影響を受ける可能性がある。例えば、クライアントは、サーバ産業のように統合されたハードウェア製品を購入するのではなく、別個にソフトウェアオペレーティングシステムを許可し、“ホワイトボックス”ハードウェア上に配置することによって、彼らのネットワークスイッチ要件を満たすことを望むことができる。さらに、お客様は、クラウド環境のますます増加する需要を満たすために、より高いイーサネット速度および追加機能を含む製品のアップグレードを必要とする可能性があります。

過去数年間、私たちはいくつかの新製品と私たちの製品とサービスの強化を発表して、AIイーサネット、キャンパス作業空間とネットワークセキュリティ市場での新製品を含む。私たちの新製品の成功はいくつかの要素に依存しますが、適切な新製品定義、エンドユーザーの要求を十分に満たす製品機能の開発、新製品の生産アップグレード問題に関連するリスクを管理する能力、コンポーネントコスト、コンポーネントの可用性、これらの製品の適時な完成と発売、これらの製品の任意の欠陥やエラーの迅速な解決、私たちがこれらの製品を支持する能力、新製品と競争相手の製品との違い、およびこれらの製品に対する市場の受け入れ度を含む。例えば、我々の新製品発表は、最終顧客の要求を満たし、予想される発表スケジュールを満たすために、新しい商用シリコンチップを開発して発表するために、当社の第三者商用シリコンチップサプライヤーが強力に実行する必要があり、十分な数のこれらのコンポーネントを提供する。もし私たちが私たちの製品の発売や移行を成功的に管理できない場合、あるいは私たちがこれらまたは他の要素のいずれかのために新しい市場に進出できなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性がある。

私たちの製品は、私たちのソフトウェアオペレーティングシステムをハードウェアから分離する能力を含む新しいソフトウェア製品を発表しました。我々のソフトウェア業務拡大戦略の成功は、これらの新製品を開発したり、他の技術と互換させるために必要な追加開発努力とコストを含む多くのリスクと不確実性の影響を受け、私たちの戦略は収入および毛金利に負の影響を与える可能性があり、法規遵守性に関連する追加コストを含む。

私たちは、変化する技術や最終顧客のニーズをタイムリーにまたは成功的に予測したり適応することができないかもしれません。もし私たちが技術変化のペースについていけない場合、あるいは私たちの顧客と潜在顧客に私たちの解決策の価値を信じさせることができなければ、新しい技術を考慮しても、私たちは顧客を失い、市場受容度と販売を下げたり延期したりする可能性があります

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私たちの現在と未来の製品とサービスに重大かつ不利な影響を与え、私たちの業務、財務状況、経営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす。

私たちの製品は他の人が開発したオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、ハードウェアと相互操作しなければなりません。もし私たちが必要な資源を投入して、私たちの製品がこれらのソフトウェアとハードウェアと相互操作することを確保できなければ、私たちは市場シェアを失ったり、増加することができなくなり、私たちの製品に対する需要が弱まる可能性があります。

一般的に、我々の製品はネットワークインフラの一部のみを含み、顧客の既存のインフラストラクチャと相互動作しなければならず、特に彼らのネットワーク、サーバ、ソフトウェア、およびオペレーティングシステムは、様々なプロバイダおよび元のデバイス製造業者によって製造される可能性がある。私たちの製品は、すべてのシステムが効率的に協働するように、ネットワークインフラストラクチャ内のサーバ、記憶、ソフトウェア、および他のネットワークデバイスと相互動作するために、既定の業界基準に適合しなければならない。私たちはデータセンター内のサーバとシステム供給者に依存して主流業界標準をサポートしています。一般的に、このような供給者たちは産業基準を推進する上で私たちよりはるかに大きく、影響力も大きい。さらに、いくつかの業界基準は広く採用または統一的に実施されない可能性があり、顧客がより好むかもしれない競争基準が出現する可能性がある。

さらに、これらのソフトウェアオペレーティングシステムまたはアプリケーションの新しいバージョンまたは更新バージョンを発売する際には、製品が正常に相互動作することができるように、ソフトウェアの更新バージョンを開発しなければならない場合がある。私たちはこのような開発努力を迅速で経済的に効率的に達成しないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。このような開発作業は資本投資と工学資源の投入を必要とする。もし私たちがこれらのシステムとアプリケーションとの互換性を保つことができなければ、私たちの顧客は私たちの製品を十分に利用できないかもしれません。私たちは市場シェアを失ったり、増加できないかもしれません。私たちの製品に対する需要が弱まっているなどの結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を与えます。

サプライチェーンや製造業に関するリスク

私たちの製品と製品部品の供給を管理するのは複雑だ。部品の供給と在庫不足は損失を招く可能性があります販売機会や収入が遅延し、在庫過剰は私たちの毛金利を損なう可能性がある。

私たちの製造能力と拡張されたサプライチェーンを管理することは複雑で、私たちの在庫管理システムと関連するサプライチェーン可視化ツールは、私たちの製品と製品コンポーネントの供給を正確かつ効率的に予測し、管理することができないかもしれません。私たちがサプライチェーンを管理する能力もまた、地政学的条件など、他の要素の悪影響を受け続ける可能性がありますロシア-ウクライナ紛争およびロシアへの関連経済制裁、イスラエル-ハマス衝突、フセ武が紅海に仕掛けた海上船の襲撃、米国と中国の貿易戦争、中国と台湾の政治的緊張情勢。世界的な地政学的およびマクロ経済的不確定性は、いくつかの契約メーカーとサプライヤー工場の一時閉鎖、特に中国内部の工場の一時閉鎖およびある供給の制御を含む製造業とサプライチェーンの長時間の中断を招いており、中国が美光製品の使用を制限し、半導体製造に使用される金属(例えばガリウムとゲルマニウム)の制御を含み、これは逆に私たちの製品を製造するためのコンポーネントの不足と納期の延長を招き続ける可能性があり、このようなコンポーネントの価格上昇、供給の減少、予測できない、あるいは中断し、他のサプライヤーに部品を出荷し、注文を解除する可能性がある。部品供給不足や、わが製品の製造に要する時間の増加は、当社製品の長期在庫不足、製造中断、顧客納期の増加を招く可能性があり、潜在顧客が競争相手に向けていつでも入手できる製品に移行するため、より多くの注文がキャンセルされたり、将来の販売機会が完全に失われたりする可能性があります。

製造期間を短縮し、十分な部品供給を計画するために、付記5に開示されているような半導体への調達承諾を含むキャンセル不可及び返品不可の部品及び製品の調達注文を継続して発行することが予想される。本年度報告第2部第8項Form 10−Kにおける連結財務諸表付記の承諾及び又は事項。業界全体のサプライチェーン不足により部品の引き上げ期間が延長され、このような部品需要予測の引き上げ期間を延長し、長期引き上げ前の部品に対する調達約束を増加させることが求められている。私たちの部品や製品に対する調達約束は最近低下しているにもかかわらず、それらはまだ高いレベルにあり、短期的に高いレベルを維持し続ける可能性があり、サプライヤーがその約束を履行することを保証することはできず、実際の顧客需要が私たちの需要予測を下回らないことも保証されない。顧客納期のより広範な改善に伴い、顧客需要の視認性の低下を見続け、やや短い需要計画範囲に戻りつつあることが見られ、予想される。また、一部のお客様は、コスト削減措置を継続している可能性があります

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資本支出の削減や他の効率向上の努力は、注文のキャンセルや私たちの製品に対する需要の減少を招く可能性がある。私たちの需要予測を超えた数量や時代遅れとされている製品について、私たちは私たちのコンポーネント在庫サプライヤーとキャンセルできない、返品できない調達承諾の責任を確立しました。また、製造·工程変更注文や在庫レベルが需要予測を大幅に超えて過剰または時代遅れになったコンポーネント在庫については、私たちを代表して購入した契約メーカーに責任を決定して補償します。これらの残高の規模が大きく、顧客需要計画範囲の減少や製品優先度の変化に加え、これらすべての在庫を売却できないリスクが増加する可能性があり、逆に将来的に余分な過剰および時代遅れの在庫関連費用を招く可能性がある。契約メーカーとの調達を確保するための取消不能な承諾と現金保証金が付記5に開示されています。連結財務諸表に付記されている引受金およびまたは本年度報告第2部第8項、すなわちForm 10-Kに記載されています。もし私たちが過剰または古い在庫があると最終的に確定すれば、価格を下げ、在庫をその推定された可変現価値に減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります。もし私たちが私たちの供給と在庫を効率的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは不利な影響を受ける可能性があります。

私たちは第三者メーカーに依存して私たちの製品を生産しているので、製造遅延や価格変動の影響を受けやすく、最終顧客の注文(あれば)を時間通りに出荷することを阻止したり、費用効果に基づいて出荷したりすることができ、販売や顧客の損失につながる可能性があります。

私たちは私たちの製品ラインを生産するために第三者契約メーカーに依存している。私たちの収入コストの大部分はこのような第三者代行製造業者に支払われた。これらの第三者契約メーカーへの依存は、製造過程、品質保証、製品コスト及び製品供給とタイミングの制御を減少させ、彼らが直ちに私たちの製品のために十分な部品を獲得し、顧客の需要を満たすために生産する能力を十分に高めることを含む運営リスクに直面させます。私たちはR依存契約製造業者はまた、我々の製品を製造する際に、第三者の知的財産権を侵害、流用、または他の顧客の製品を製造する際に侵害、流用、または他の方法で私たちの知的財産権を侵害することを引き起こす可能性がある。もし私たちが第三者契約メーカーとの関係を効果的に管理できない場合、あるいはこれらの第三者メーカーが運営中に遅延や中断あるいは品質管理の問題に遭遇した場合、製造引上げ前の増加、生産能力の制限、あるいは私たちの未来の適時な納品の要求を満たすことができない場合、私たちが顧客に製品を出荷する能力は深刻に損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは深刻な損害を受けるだろう

もし私たちの製品が海外の工場で生産された場合、私たちはこれらの管轄区域の現地規則を遵守することに関する追加のリスクを負うかもしれません。例えば、新冠肺炎の流行により、私たちのいくつかの契約メーカーは一時閉鎖と労働力不足を経験しているが、これは彼らが現地の管轄区域で避難所の準備命令を発表したからである。到着注文、工場閉鎖、あるいは私たちの製造拠点の人員減少は材料の中断、納期の延長、私たちの製品の供給不足を招く

私たちの契約メーカーは通常個別注文に基づいて私たちの供給要求を満たしています。私たちは生産能力、特定の定価条項の継続、または信用限度額の延長を保証するために、第三者メーカーと長期契約を締結していない。したがって、彼らは引き続き私たちの供給要求を満たす義務がありません。これは供給不足を招く可能性があり、私たちが製造サービスに受け取る価格は短時間で上昇するかもしれません。例えば、競争相手は、すべてまたはほとんどの第三者製造業者の生産能力を利用して、製造業者が値上げや遅延をすることなく、当社の個別注文を履行する能力が少ないか、または全く履行することができないように、第三者製造業者に大きな注文を下すことができる。私たちの契約製造業者と締結した契約は、便宜上契約を終了することを許可しますが、事前に通知しなければなりません。私たちは代替や二代目製造業者をタイムリーに発展させることができないかもしれない。

もし私たちが契約製造業者を追加または変更したり、契約メーカーネットワーク内の任意の製造工場の位置を変更したりすれば、私たちは供給チェーン管理の複雑さとリスクを増加させ、私たちの運営資金需要を増加させる可能性がありますマンツです。新しい契約メーカーや新しい工場の位置が合格することを確保し、私たちの基準と業界の要求に従って私たちの製品を生産するのに十分な製造能力があり、これは巨大な努力、時間と高価を払う必要があるかもしれないが、いかなる遅延や失敗も私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性にマイナスの影響を与える可能性がある。製造業者のどんな増加や交換も非常に高価で時間がかかる可能性があり、私たちはこれを成功させることができないかもしれない。

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また、品質、プロセス、コストなどの問題が私たちやお客様の期待と一致することを確保するために、他の大きな課題に直面する可能性があります。新しい契約メーカーや製造場所は私たちが必要な数量や品質で私たちの製品を生産できないかもしれません。これは、顧客に所定の製品を渡す能力を満たすことにも悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの顧客関係を損なう可能性があり、既存または潜在的な顧客への販売損失、遅延納品処罰、遅延収入、または私たちのコストの増加を招き、私たちの毛金利に悪影響を及ぼす可能性があります。これは在庫レベルの増加を招き、私たちをより大きな過剰と時代遅れの費用のリスクに直面させる可能性もあり、これは私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。

我々の製造パートナーの1つである任意の生産中断、労働力不足、または任意の原因による中断、労働力不足または中断、ならびに自然災害、流行病、戦争、生産能力不足、知的財産権訴訟の不利な結果または品質問題は、当該製造パートナーが製造する製品ラインの販売に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす。

私たちは将来の販売の予測に基づいて在庫需要を決定します。これらの予測に重大な不正確さや変化があれば、タイムリーに使用できない場合や全く使用できないかもしれない在庫を調達する可能性があります。

私たちは私たちの契約メーカーと部品を調達し、私たちの予測に基づいて製品を製造します。これらの予測は私たちの製品の未来の需要の見積もりに基づいていますが、これらの見積もりはまた私たちの販売とマーケティング組織の歴史的傾向と分析に基づいて、全体の市場状況と他の要素に基づいて調整しました。サプライチェーン不足と納期延長の問題を解決するために、契約メーカーやサプライヤーと大量調達承諾を締結し、このような約束のためにキャンセルできない調達注文を発行しました。私たちは最近私たちの調達約束が下がっているのを見たにもかかわらず、私たちの在庫水準も上昇している。供給商会が彼らの約束を履行することは保証されず、実際の顧客需要が私たちの需要予測に直接適合する保証もない。私たちの予測に大きな誤差や変化があれば、お客様の注文がキャンセルされたり、そのような在庫が必要でなければ、在庫を不足したり、過剰に調達したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

出荷中断や遅延は、適用期間中の私たちの収入が予想を下回ってしまう可能性があります。

私たちは製造中断とサプライチェーン遅延の影響を受け続けているかもしれない。これは供給チェーン管理、製造、在庫と品質管理、運航と貿易コンプライアンスに巨大な圧力をもたらした。したがって、これは私たちが部品供給、製造能力、在庫受け入れ時間を予測する能力を阻害し、引き続き私たちの能力を阻害する可能性がある。これらの重要な機能の深刻な中断は、注文遅延完了または注文キャンセルを招き続ける可能性があり、これは、顧客との関係に負の影響を与え、将来の売上を減少させるか、または他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を与え、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。

知的財産権やその他の独自の権利に関するリスク

第三者は、私たちが私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害すると主張したり、私たちに他の訴訟を提起したりすることは、重大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な損害を与える可能性があります。

特許とその他の知的財産権紛争はネットワークインフラ、ネットワークセキュリティとWi-Fi業界でよく見られ、多くの会社の訴訟が長引くことを招き、コストが高い。ネットワークインフラ、ネットワークセキュリティ、およびWi-Fi業界の多くの会社は、私たちの競争相手および他の第三者、および非運用エンティティを含み、大量の特許、著作権、商標、商業秘密、および他の知的財産権を有し、彼らはこれらの権利を利用して私たちに知的財産権の侵害、流用、または他の知的財産権侵害のクレームを提起する可能性がある。時々、彼らはすでにあるいは未来に私たち、私たちの顧客、またはチャネルパートナーにこのようなクレームを提起するかもしれません。私たちは通常、私たちの製品の侵害、流用、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害するクレームについて彼らを賠償します。例えば私たちはシスコやOpumSoftと訴訟を起こしていますWSOU Investments LLC(“WSOU”)との訴訟は、付記5“法律訴訟”の副題を参照されたい。本年報10-K表第II部第8項に記載されている合併財務諸表付記の承諾及び又はある事項.

我々の市場における製品や競争相手数の増加や重なりの発生に伴い，あるいは我々が新たな市場に参入すれば，知的財産権侵害，流用，その他の知的財産権侵害のクレームが増加する可能性がある.第三者の知的財産権侵害、流用、または他の知的財産権侵害に関するいかなる疑惑も、法的根拠のない告発であっても、この疑惑を正当化するための巨額の費用を招く可能性があり、私たちの管理者の私たちの業務に対する関心を分散させ、私たちに要求する可能性がある

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このような知的財産権の使用を停止したり実践したりする。さらに、いくつかの特許侵害請求は、私たちが第三者から購入したサブ部品と関連があるかもしれない。もしこのような第三者が私たちのこのようなクレームを賠償することができないか、または賠償したくなければ、私たちは実質的な損害を受けるかもしれない。

私たちのほとんどの競争相手の特許の組み合わせは私たちのより大きい。このような違いは、私たちの競争相手が私たちの特許侵害を起訴するリスクを増加させ、私たちが特許侵害を反訴したり、特許交差許可によって和解を達成する能力を制限するかもしれない。さらに、将来の第三者の特許権の主張およびそれによって生じるいかなる訴訟も、特許持株会社または他の不利な特許権者に関連する可能性があり、彼らは関連する製品収入を持っていないので、私たち自身の特許は彼らに少ないか、または全く威圧的または保護されていない可能性がある。私たちは私たちが侵害していない、流用していない、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害していないということを保証することはできません。

知的財産権侵害請求の第三者主張者は、不合理な要求をするか、または和解をあっさり拒否する可能性があり、これは、高価な和解金、より長い訴訟時間および関連費用、従業員または他の資源の追加負担、私たちの業務、供給中断、および販売損失を引き起こす可能性がある。

紛争の不利な結果は、私たちが第三者の特許を故意に侵害することが発見された場合、製造、許可、使用、または他人の知的財産権侵害の疑いのある製品またはサービスを米国に輸入すること、または他人の知的財産権を侵害する疑いのある製品またはサービスを米国に輸入することを含む実質的な損害賠償または罰金の3倍の損害賠償を要求することができるかもしれない；追加の開発資源をかけて、私たちの製品またはサービスの再設計または他の方法で非侵害技術を開発しようとすることは成功しないかもしれない；必要な技術または知的財産権を使用する権利を得るために、不利な使用料を締結することができるかもしれないし、私たちのパートナーおよび他の第三者を賠償することができるかもしれない。私たちが不利な結果によって負担する可能性のある任意の損害、罰金または特許使用料義務、および私たちが提供する可能性のあるいかなる第三者賠償も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しを損なう可能性があります。必要または必要であれば、印税または許可協定は、私たちが受け入れられる条項では得られないか、または全く得られない可能性があり、巨額の印税および他の支出を支払う必要があるかもしれない。さらに、ライセンス料の市場または公正価値に関する公開情報が少ないか、または全くないことは、ライセンス料または和解費用の多くの支払いをもたらす可能性がある。しかも、いくつかの許可は独占的ではないかもしれないので、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。第三者の知的財産権侵害請求を受けたサプライヤーも、事前に通知することなく、当社との手配を中止または変更させることを選択または余儀なくされる可能性があります。このような事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しを深刻に損なう可能性がある。

もし私たちが第三者知的財産権の侵害、流用、または違反が発見された場合、私たちは、そのような製品またはサービスを製造、許可、使用、または米国または他の場所への輸入を禁止するか、またはそのような製品またはサービスを製造、許可、使用または輸入することを禁止する他の救済命令によって制限される可能性がある。影響を受けた任意の製品またはサービスに関連するこのような活動を回復するために、我々(または我々のコンポーネントサプライヤー)は、第三者の知的財産権を侵害、流用、または違反しない技術の再設計を開発することを要求される。これらの製品またはサービス開発技術の再設計のための任意の努力では、私たち(または私たちのコンポーネントサプライヤー)は、第三者の知的財産権を侵害し続けることなく、または私たちの顧客が受け入れられる方法でそうすることができないかもしれない。これらの再設計の努力は非常に高価で時間がかかる可能性があり，我々の他の開発活動を乱し，管理の注意を分散させる可能性がある.また、このような再設計は、これらの影響を受けた解決策に関する活動を回復するために、裁判所または行政機関の承認を得る必要があるかもしれない。私たちはこのような承認をタイムリーに得ることに成功しないかもしれないし、全く成功しないかもしれない。私たちの解決策を効果的に再設計できなかったり、裁判所または行政機関の許可を得られなかった再設計は、私たちの製品の出荷中断を招き、私たちの業務、将来性、名声、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります。例えば、シスコが国際貿易委員会(ITC)に提起した最初の2回の調査では、輸入後にITCがシスコ特許を侵害していることを発見した製品の輸入と販売を禁止する救済令を受けた。そのため、私たちは私たちの製品のいくつかの側面を再設計することを要求されて、アメリカの税関と国境保護局のこれらの再設計の許可を得て、そして私たちはこれらの製品をアメリカに輸入し続けることができます。

もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位が損なわれるかもしれないし、私たちは私たちの権利を強化するために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれない。

私たちは私たちの独自技術を保護するために私たちの能力に依存する。私たちはビジネス秘密、特許、著作権、商標法、および従業員や第三者と締結された秘密保護協定に依存しており、これらは限られた保護しか提供できません。

特許保護を受ける過程は高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストですべての必要または望ましい特許出願を適時に起訴することができないかもしれない。特許を申請しないことを選ぶことができます

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特定の革新を保護し、特定の司法管轄区域で特許保護を求めないことを選択することができる。しかも、私たちのいかなる未解決特許出願が特許発行につながるかどうか、あるいは審査過程がクレーム範囲を縮小することを要求するかどうかはわかりません。ある程度、もし私たちの特許出願が追加の特許を取得した場合、これは不確実であり、それらは未来に論争され、回避され、または無効になる可能性がある。さらに、任意の発行された特許によって付与された権利は、任意の技術のように、競合他社が現在または将来、私たち自身と類似または優れた技術を開発することができるように、独自の保護または競争優位性を提供してくれない可能性がある。また、第三者が私たちの製品と技術を使用するためには、私たちは彼らとの秘密または許可協定に依存している。これらの当事者がこのような合意の条項を遵守することは保証されず、場合によっては“圧縮パッケージ”または他の署名されていないライセンスに依存する場合があるため、私たちが私たちの権利を十分に実行できる保証もない。

私たちはまだすべての地理市場に私たちの商標を登録していない。これらの登録を得ることができない場合、商標権を実行して守る能力に悪影響を与え、クレームを招く可能性がある。また、第三者のいかなる侵害請求も、法的根拠のないクレームであっても、そのようなクレームに対する巨額の弁護コストを発生させる可能性があり、経営陣の私たちの業務への関心を分散させ、特定の地理的市場でのこのような知的財産権の使用を停止したり、実践したりすることを要求する可能性がある。

私たちが努力したにもかかわらず、私たちの固有の権利を保護するための私たちのステップは、私たちの固有情報が流用されたり、私たちの知的財産権を侵害したりすることを防ぐのに十分ではないかもしれません。特にアメリカ以外の国では、このような流用、侵害、または任意の他の違反を規制する能力も不確実です。

私たちの製品、技術、および独自の権利を不正に使用することを検出して防止することは高価で困難であり、場合によっては不可能である。将来的には、私たちの知的財産権を強制的に実行または保護し、私たちのビジネス秘密を保護したり、他人の独自の権利の有効性と範囲を決定するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。このような訴訟は、巨額のコストと管理資源の移転を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があり、私たちが成功することは保証されません。さらに、私たちは現在、潜在的な多くの競争相手と私たちよりも多くの資源を投入して、彼らの技術や知的財産権を保護する能力を持っている。したがって、私たちは努力したにもかかわらず、第三者が私たちの知的財産権を侵害したり、流用したりすることを防ぐことができないかもしれません。これは、私たちの市場シェアを大幅に低下させる可能性があります。

私たちは第三者ソフトウェアと他の知的財産権の許可に依存する。

当社の多くの製品およびサービスには、第三者から許可を得るソフトウェアまたは他の知的財産権が含まれており、そうでなければ、第三者から許可を得たソフトウェアおよび他の知的財産権を業務で使用しています。これは私たちがほとんど統制できない危険にさらされるようにした。例えば、ライセンス側は、技術的変化についていけない場合があり、または、その許可が私たちに許可されたソフトウェアまたは他の知的財産権をサポートすることを停止する可能性がある。さらに、将来的には、ライセンスを更新する必要があり、既存のライセンスの範囲を拡大し、または新しいライセンスを求める必要があり、これらの製品およびサービスの様々な態様、または私たちの業務に関連する他の態様に関連して、ライセンス料が増加する可能性がある。これらのライセンスは許容可能な条項で提供できないかもしれない(もしあれば)。さらに、第三者は、私たちまたは私たちの顧客が許可条項に違反していると断言する可能性があり、これは、第三者が許可を終了する権利があるか、または損害賠償を求めているか、または両方を持っている可能性がある。特定の許可または他の権利を取得または維持することができない場合、またはそのような許可または権利を特典条項で取得または維持することができない場合、またはこれらの事項に関する訴訟に参加する必要がある場合、製品およびサービスの発表遅延を招き、同等の技術を識別、許可または開発することができ、私たちの製品およびサービスに統合されるまで、または他の方法で当社の業務を妨害する可能性がある。また，我々の製品やサービスには，第三者から非排他的に許可を得るソフトウェアや他の知的財産権が含まれており，我々の製品を競争相手の製品と区別する能力を制限する可能性がある.これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの製品は第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントを含み、基礎オープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らなければ、私たちの製品を販売する能力を制限するかもしれません。

私たちの製品には、第三者の著者が“オープンソース”許可に従って許可してくれたソフトウェアモジュールが含まれています。オープンソースコードライセンス者は、通常、知的財産権侵害、流用または権利主張またはコード品質の侵害に関する保証または他の契約保護を提供しないので、オープンソースコードソフトウェアの使用および配布は、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。いくつかのオープンソースコードライセンスには、私たちが使用しているオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて、作成された修正または派生作品にソースコードを提供することが要求されています。私たちのソフトウェアをオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可に基づいて、私たちのソフトウェアの一部のソースコードを私たちのクライアントまたはより広範な公衆に配布することが要求される可能性があります

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これにより、競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することができ、最終的に私たちの製品販売損失を招く可能性があります。

私たちの製品が私たちが望まない条件の影響を受けないようにオープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、多くのオープンソースライセンスの条項はアメリカの裁判所の解釈を得ていません。これらのライセンスは、私たちの製品の商業化能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈されるかもしれません。また、オープンソースソフトウェアを使用するプロセスを製品で制御することが有効かどうかを保証することはできません。オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していると認定された場合、経済的に不可能な条項で私たちの製品を提供し続け、私たちの製品を再設計し続けるために、第三者にライセンスを求めることを要求される可能性があります。もし再設計が完了しなければ、私たちの製品の販売を停止したり、ソースコード形式で私たちの固有コードを一般的に提供したりすることができます。これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはあるパートナーに私たちのソフトウェアや他の選択されたソースコードにアクセスする権限を提供し、これは私たちの競争相手が私たちと似ているか、より良い製品を開発する可能性があるリスクを増加させます。

私たちの成功と競争能力は私たちの内部で開発された技術に大きく依存し、これらの技術は私たちの製品のソースコードに含まれています。ビジネス秘密，特許法，著作権法に基づき，我々のソフトウェアに関するソースコード，設計コード，文書，その他の情報の保護を求めている.しかしながら、我々は、共同開発、およびアプリケーションAPI、フォーマット、およびプロトコルをオープンするために、我々のソフトウェアの選択されたソースコードへのアクセスを我々のいくつかのパートナーに提供することを選択した。我々は通常、我々のソースコードおよび他の知的財産権へのアクセスを制御し、このようなパートナーおよび私たちの従業員およびコンサルタントと秘密または許可協定を締結するが、このようなプログラムと契約保障措置との組み合わせは、私たちの商業秘密および私たちの技術の他の権利を保護するのに十分ではないかもしれない。私たちの保護措置は十分ではないかもしれません。特に、私たちのパートナー、従業員、またはコンサルタントが私たちが制定する可能性のある任意の合意やライセンスに違反したり、ソースコードへの彼らのアクセス権限を乱用したりすることを防ぐことができないかもしれません。私たちのソースコードを適切に開示したり使用したりすることは、競争相手が私たちと似ているか、より良い製品を開発するのに役立つかもしれません。

訴訟に関連するリスク

私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。

政府や他の規制機関の調査と訴訟に加えて、私たちは時々、特許、著作権、商業、製品責任、雇用、集団訴訟、告発者、その他の訴訟を含む、私たちの正常な業務過程に付随する事項に関連する法的訴訟に参加する。このようなことは時間がかかり、管理職の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させ、および/または私たちの業務やり方を変えることを要求する可能性がある。例えば、私たちはシスコやOpumSoftと訴訟をしていた。また、2020年11月25日、WSOUはテキサス州西区で私たちに訴訟を提起し、私たちのいくつかの製品がWSOUの3つの特許を侵害したと主張した。WSOUの告発は私たちの無線と交換製品のいくつかの機能を対象としている。WSOUは金銭的損害、弁護士費、費用を含む救済措置を求めている。2021年2月4日、私たちはWSOUの疑いを否定する答弁書を提出した。2021年11月5日、事件はカリフォルニア州北区に移送された2022年3月30日、WSOUは特許のうちの1つを偏見で却下し、Arista無線製品を権利侵害を制御された人から除去した。2022年7月1日、裁判所はこの事件を棚上げにし、各方面の1つの訴訟特許の審査結果を待った2023年5月30日、米国特許裁判および控訴委員会(“PTAB”)は、当事者間の審査において、疑問視されたすべての権利要件が特許を出願することができないと判断した。地裁の事件はまだ残っている控訴待ちおよび/または最終控訴PTAB裁決の決議案私たちはWSOUが私たちに提起したクレームを強力に弁護するつもりだ。しかし、私たちはこのようなクレームの是非にかかわらず、WSOUのどんなクレームも私たちに有利に解決されると確信できない。どんな不利な訴訟判決も、私たちに対する巨額の損害賠償と禁止救済をもたらす可能性がある

なぜならその缶は訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性を考慮すると、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々紛争を解決するかもしれない。私たちは保険を持っていて、私たちが直面する可能性のあるいくつかの請求に保障を提供するかもしれないが、その保険は特定の請求や補助を含まないかもしれないし、個別的な場合には十分ではないかもしれない。訴訟は本質的に予測不可能であるため、これらの訴訟の結果が私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません。

我々が関与する訴訟に関するより多くの情報は、本年度報告書10-K表第2部第8項に付記されている5.連結財務諸表付記の承諾およびまたは事項の“法律訴訟”の副題を参照されたい。

ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク

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私たちの製品の欠陥、ミスや抜け穴、製品がセキュリティホールや事件、製品の誤用或いは製品責任リスクを検出できなかったことは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの経営業績に不利な影響を与えるかもしれません。

我々の製品、サービス、内部ネットワークシステムは、我々の業務や顧客を混乱させるために設計された攻撃、マルウェアや国家スポンサーの攻撃を導入することを含むセキュリティ攻撃の目標となる可能性がある。もし私たちの製品、サービス、あるいは内部ネットワーク、システムまたはデータが損害を受けたり、損害を受けたりすると、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるかもしれません

組織されたネットワーク、システム、端末、製品、およびサービスは、我々のセキュリティプラットフォームを含む任意のセキュリティ解決策が、すべての可能なセキュリティ脅威に対応できないか、またはすべての浸透ネットワーク、製品およびサービス、または他の方法でセキュリティイベントを実施することを阻止する方法によって日々様々な攻撃を受ける。さらに、我々のセキュリティプラットフォームまたはプラットフォームのハードウェアに配備されている任意の欠陥、エラー、または脆弱性は、そのようなプラットフォームの更新が実施されていないことを含めて、一時的または恒久的に私たちの検出能力を制限し、そのネットワークが最新のセキュリティ脅威を防ぐことができないように、私たちの最終顧客のネットワークを暴露する可能性がある。もし私たちのセキュリティプラットフォームの顧客が確かにデータセキュリティイベントやデータ漏洩に遭遇した場合、これが私たちのプラットフォームがいかなる脅威や脆弱性を識別できなかったからでなくても、顧客は私たちのプラットフォームが脅威や脆弱性を検出できなかったと思うかもしれません。これは私たちの名声を損なうことや、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります

我々のセキュリティプラットフォームは、アプリケーションタイプ、ウイルス、スパイウェア、脆弱利用、データまたはURLカテゴリの分類も、実際に存在しないアプリケーション、コンテンツ、または脅威を誤って検出、報告、処理する可能性がある。これらの誤報は我々の安全プラットフォームの信頼性を損なう可能性があるため，市場が我々の安全プラットフォームの受容度に悪影響を与える可能性がある.このような重要な文書またはアプリケーションの虚偽認識は、私たちの名声被害、負の宣伝、チャネルパートナー、最終顧客および販売の損失、任意の問題を解決するコストの増加、およびコストの高い訴訟をもたらす可能性がある

私たちのネットワークセキュリティシステムが破壊されたり、私たちの製品、サービス、ネットワーク、システムまたはデータに関連する他のセキュリティホールやイベントは、私たちが業務運営を行い、顧客に製品とサービスを提供する能力を低下させる可能性があり、私たちの製品とサービスに欠陥があり、規制された法執行行動および/または罰金に直面させ、あるいは私たちの顧客やパートナーにもたらした損害に責任を負い、私たちの収入を確認する能力を遅らせることができ、私たちのソフトウェア製品とネットワーク、システムとデータの完全性を損ない、重大なデータの損失と私たちの知的財産権が盗まれ、私たちの名声、私たちの名声を損なう。第三者に対する責任を負わせ、私たちのネットワークとデータの安全を維持するために多くの追加コストを発生させることを要求します。

私たちは、私たちの内部運営や製品開発活動から私たちのマーケティングや販売まで、私たちの顧客や業務パートナーとのコミュニケーションを行うために、ほとんどの業務運営を行うために、私たちのITシステムにますます依存しています。コンピュータプログラマまたは他の個人または組織は、私たちまたは私たちのウェブサイトまたはシステムのネットワークセキュリティを浸透させ、私たちまたは私たちの顧客に関する機密、個人または他の敏感なまたは独自の情報をアクセス、使用または取得しようと試みることができ、またはサービス攻撃および他のネットワーク攻撃を拒否し、妨害するか、または私たちのサービス中断を引き起こすことを含むこれらまたは他の方法によって。また、ロシア-ウクライナ紛争、イスラエル-ハマス敵対行動、中国との関係の悪化など、地政学的緊張は、私たちの会社と私たちのメーカー、サプライヤー、物流提供者、銀行、および他の商業パートナーにより大きなサイバー攻撃リスクをもたらす可能性があります。ネットワークおよびシステムにアクセス、破壊または破壊するための技術は、しばしば変化し、ターゲットに対して起動される前に識別できない可能性があるため、これらの技術を予測することができない可能性がある。さらに、我々が開発または第三者から調達したソフトウェア、複雑なハードウェアおよびオペレーティングシステムソフトウェアおよびアプリケーションは、“エラー”、ウイルス、恐喝ソフトウェアおよび他のマルウェア、ならびにソフトウェアまたはアプリケーションの失敗または予期しないシステム動作を引き起こす可能性のある他の問題、またはシステム、製品、サービスまたはネットワーク、または私たちおよび私たちのサービスをサポートする第三者のシステム、ネットワーク、製品、またはサービスを破壊または中断させる可能性のある他の問題を設計または製造に含めることができる。私たちはまた、他の人が私たちの製品やサービスに不正にアクセスし、マルウェアを導入するリスクに直面しています。これらのマルウェア、欠陥、エラーまたは脆弱性、または私たちの製品やサービスの他の欠陥、エラー、または脆弱性は、私たちの製品やサービスに故障や中断を招く可能性があり、あるいは私たちの最終顧客のネットワークを暴露して、彼らのネットワークが最新のセキュリティ脅威から逃れることができないようにします

また、私たちの多くの業務機能を第三者にアウトソーシングし、私たちの製造業者、物流提供者、クラウドサービスプロバイダを含み、私たちの業務運営は、これらの第三者自身のネットワークセキュリティ対策の成功にもある程度依存しています。同じように、私たちは流通業者、ディーラー、システムインテグレータに頼って、私たちの製品と私たちのを販売します

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販売業務はそのネットワークセキュリティ対策の信頼性にある程度依存する。しかも、私たちは私たちの従業員が機密、敏感、そして独自のデータを適切に処理し、遵守することに依存しているH我々は、私たちのネットワークおよびシステムがセキュリティホールや事故、不正に私たちの製品にアクセスし、データを紛失した場合にさらされることを防ぐためのセキュリティ対策を策定しました。私たちと上述したすべての第三者は脅迫ソフトウェアや他のマルウェア、ネット釣り計画、その他のリスクに直面しています社会工学的方法、詐欺および他の汚職行為、国家スポンサーおよび他の行為者からのネットワークセキュリティ脅威、ならびに従業員および請負業者の故意または不注意行為または非作為。また，我々のAwag Securityの買収とそのNDRプラットフォームの提供は，このような攻撃のより魅力的な目標となる可能性がある.したがって、我々のネットワークセキュリティシステムおよび措置、または前述の任意の第三者のネットワークセキュリティシステムおよび措置が、複雑なネットワーク攻撃、セキュリティホールまたはイベントを実施する他の手段、我々または我々の第三者サービスプロバイダのシステム、ネットワーク、製品またはサービスの中断または他の中断、従業員および請負業者のデータの不適切な処理、不正な人員によるデータの腐敗、紛失または不適切な処理または他の許可されていない処理、または私たちまたはそのような第三者の保守、動作または処理の製造プロセス、製品、サービス、ネットワーク、システム、またはデータの任意の他の許可されていないアクセスまたは使用を防止できない場合、私たちが効果的に業務を展開する能力は、様々な面で損なわれる可能性がある

•知的財産権および他の独自データを含む当社のビジネスまたは顧客に関連する敏感なデータは、盗まれたり、失われたり、修正されたり、利用できなくなったり、または他の方法で使用または処理される可能性があります

•電子メールおよび他の方法、または他のシステム、ならびにデータのアクセスまたは利用可能性が中断または障害される可能性があり、これらのシステムまたはデータのアクセスおよび利用可能性が回復するまで、業務運営を行う能力が深刻に損なわれる可能性があり、これを迅速にまたは根本的に実現できない可能性がある

•私たちは顧客の注文を処理し、電子的に製品とサービスを渡す能力が低下する可能性があり、私たちの流通ルートが中断し、収入確認の遅延を招く可能性があります

•欠陥とセキュリティホールは私たちのソフトウェアに導入される可能性があり、それによって私たちの製品の名声と感知の信頼性と安全性を損害し、私たちの顧客のデータシステムが更なるデータ損失とネットワークイベントの影響を受けやすいようにすることができる

•私たちの製造プロセス、製品、サービス、サプライチェーン、ネットワークシステム、およびデータが破壊される可能性があります

•当社の顧客、従業員、請負業者、およびビジネスパートナーの個人データは、許可されていない場合に失われ、アクセス、取得、修正、開示または使用、破損または利用できない、または他の方法で漏洩する可能性があります。

上記のいずれかの事件が発生したか、または発生したと考えられる場合、顧客および他の人の重大な責任要求および政府機関の規制調査および行動に直面する可能性があり、個人、実体または規制機関に通知し、さらなる違反や事件を防止するための措置を実施することを含む、個人、実体または規制機関に通知することを含む、大量の資本および他の資源をかけて救済および他の方法で解決する必要があるかもしれない。しかも、私たちの知的財産権を保護する能力は損なわれる可能性があり、私たちの名声と競争地位は深刻な損害を受ける可能性がある。さらに、任意の実際または予想されるデータ漏洩またはセキュリティイベントに関連する規制および契約行動、訴訟、訴訟、調査、罰金、処罰および責任は、私たちのサービスのユーザのクレジットカード情報や他の個人または敏感なデータの損失、破損または破壊、または不正アクセスまたは取得をもたらし、罰金および名声の影響に大きな影響を与える可能性があり、私たちの業務運営に妨害を与える可能性のある変更を行う必要がある。また，ネットワークやシステムの中断や他のセキュリティホールや他のイベントを防止するために，我々のネットワークセキュリティシステムや他の対策をアップグレードするためには，多大なコストが生じる可能性がある.セキュリティ不足に対する見方であっても、私たちの名声を損なう可能性があり、新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。したがって、私たちの財務業績および運営結果は、上記の任意のタイプのセキュリティホール、イベント、脆弱性、または他の事項の悪影響を受けるか、またはそのいずれかの状況が発生したと考えられる可能性がある。

さらに、私たちは、私たちの顧客合意、第三者プロバイダおよびサービスプロバイダとの契約または他の契約における任意の責任制限条項が実行可能または十分であるか、または他の方法でセキュリティ違反または他のセキュリティ関連事項に関連する任意の特定のクレームの任意の責任または損害から私たちを保護することを保証することはできません。私たちはまた、私たちの保険カバー範囲が実際に発生したデータ処理やデータセキュリティ責任に対応するのに十分かどうかを確認することができません。私たちは経済的に合理的な条項で保険を受け続けるかどうか、あるいはどの保険会社も未来のクレームを保証することを排除したり、拒否したりしません。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む、私たちの保険証書が変化したことは、私たちの名声、財務状況、および経営業績を含む私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

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会計、コンプライアンス、規制、税務に関するリスク

もし私たちが未来に財務報告書の効果的な内部統制を維持できなければ、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受けるかもしれない。

財務報告書に対する私たちの内部統制を改善するために、私たちの流れ、手続き、そして人員構成を評価することは持続的な過程だ。私たちの財務諸表を作成することは、個人データの入力または審査に依存する手動で行われた多くの複雑なプロセスを含む。これらの過程は収入、在庫コストを計算し、私たちのキャッシュフロー表を作成することを含むが、これらに限定されない。我々は我々のプロセスを自動化し，誤りの可能性を低減するために我々の審査制御を強化し続けているが，予測可能な未来には，我々の多くのプロセスは人手集約型であるため，ヒューマンエラーの影響を受けることが予想される.

もし私たちの重要な会計政策の推定または判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいている場合、あるいは会計原則が変更された場合、私たちの経営結果は証券アナリストや投資家の予想よりも低くなり、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告書の額に影響を与えるために、経営陣に推定と仮定を要求する。これらの原則または解釈の変更は、私たちの収入および財務業績を損なう可能性があり、変更を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。また、私たちの見積もりは、本年報10-K表第2部第7項“経営陣の財務状況と経営業績に対する議論と分析”で述べたように、歴史的経験と当時の状況で合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいており、その結果、資産、負債、権益、収入および支出の帳簿価値を判断する基礎となっている。当社の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な仮定および推定には、収入確認、在庫推定および契約製造業者/仕入先負債、所得税および損失に関する仮定および推定が含まれています。もし私たちの仮定が変化したり、実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの経営結果は不利な影響を受ける可能性があり、証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。

米国が強化した税収、関税、輸出入制限、中国法規または他の貿易または規制障壁は、世界の経済状況、金融市場、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。

現在、米国と他国との将来の関係は貿易政策、条約、関税、税収に重大な不確定性があり、最も明らかなのは中国である米国政府は、米国の貿易政策をより多くの重大な変更を継続し、米国経済に悪影響を及ぼす可能性のある行動をとってきた取引する

例えば、2018年、米国貿易代表弁公室は中国からの通信設備製品と部品を含む7.5%、10%、15%、25%の各種関税を制定した。その後、中国は米国から輸入された中国への関税を含む様々な貿易関連措置を通じて報復を行った

米国政府は、中国および他の場所でより多くのエンティティを制限当事者リストに追加し続けており、これは、米国会社がこれらのエンティティに製品を提供し、場合によってはサービスを提供し、場合によってはこれらのエンティティから製品またはサービスを受信する能力に影響を与える。また、米国政府は2022年10月に公布された規制措置を拡大し、輸出許可証なしに半導体、半導体製造、スーパーコンピューティングに関連するいくつかの製品や技術を中国に輸出することを制限している。2023年、米国政府は、これらの指定された集積回路を含むいくつかのハードウェアを含む輸出規制強化された先進集積回路のリストを拡大し、このような物品が輸出許可を必要とする目的地リストを拡大し、各方面に関連する本部位置に基づいて新たな制限を追加した。米国政府はまた、先進集積回路やある半導体製造設備の開発や生産の制限や、中国などへのスーパー計算の制限を拡大している。他の外国政府は逆に似たようなまたはより制限的な統制措置を施行するかもしれない。これらの制御または任意の追加的な制限は、特定の製品を中国または他の国/地域に輸出する能力に影響を与える可能性があり、特定の顧客への製品の販売を禁止し、特定の集積回路(“IC”)を製品で使用する能力を制限するか、またはこれらの制御における施設または装置を使用する可能性のある供給者に影響を与える可能性がある

中国政府も我々の業務に影響を与える可能性のある方法で報復する可能性がある。例えば、中国は美光製品の使用を規制し、使用するいくつかの材料に対して輸出許可証を要求することを発表した

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他にも，半導体，光学素子，ゲルマニウムやガリウムを含む他の電子機器の製造である。また、これらの制限は、中国が半導体や他の電子製品を生産する能力を乱し、私たちが中国から部品を調達する能力に影響を与える可能性がある。このような制限は私たちの製品を生産するための部品や投入コストに影響を及ぼすかもしれない

中国と台湾の関係が悪化すれば、アメリカ政府は中国、その地域の特定の取引先、または特定のタイプの取引に対して新たな制御を実施する可能性があり、これは私たちの中国から部品を調達し、私たちのある顧客に販売する能力を含む私たちの業務に影響を与える可能性がある。このような制限は私たちの製品を生産するための部品や投入コストに影響を及ぼすかもしれない。さらに、これらの制御または任意の追加的な制限は、私たちが中国に特定の製品を輸出する能力に影響を与える可能性があり、および/または特定の顧客に私たちの製品を販売することを禁止するかもしれません

米国と中国や他の国との貿易関係が最終的にどのような行動をとるのか、どの製品に対してこのような行動をとるのか、あるいは他の国がどのような行動をとる可能性があるのかを予測することはできない。製品に含まれるコンポーネントを入手または使用できない場合、コンポーネント価格が大幅に上昇した場合、または私たちの製品をどの顧客にも輸出または販売できない場合、私たちの業務、流動性、財務状況、および/または運営結果は大きな悪影響を受けるだろう。

さらに、米国議会は、中国に本部を置くいくつかの半導体、電気通信、およびビデオプロバイダの製品およびサービスへの懸念から、米国政府に販売されている製品の中でいくつかの中国製部品またはシステムを使用することを禁止しているか、または場合によっては、政府請負業者および下請け業者の内部ネットワークにおいていくつかの中国製部品またはシステムを使用することを禁止している(これらのネットワークが政府関連項目に使用されていなくても)。また、中国政府は米国のこれらの行動に対応し、信頼できない実体リストを作成する意向を示しており、リスト上の会社と中国の顧客との業務展開能力を制限する可能性がある。

関税、貿易制限または貿易障壁が引き続き存在する場合、あるいはアメリカや外国政府、特に中国が私たちのような製品に新たな関税、貿易制限または貿易障壁を設定すれば、私たちのコストが増加する可能性がある。私たちは私たちのサプライチェーンと製造実践を調整して、関税の影響と中国調達の部品サプライチェーンへのいかなる影響も最大限に減らすことができると信じていますが、私たちの努力は成功しないかもしれません。私たちの業務が貿易実践におけるこれらや他の変化によって中断されないことを保証することはできません。また、このようないかなる関税コストを下げるためにサプライヤーを交換する過程は複雑で、時間がかかり、高価になる可能性があります

アメリカの関税はまた、顧客がどこから私たちの製品を受け取るかを評価する時に注文を延期する可能性があります。これは彼らが自分の関税の開放を減らす努力と関係があります。この遅延は私たちに予測困難をもたらし、注文がキャンセルされる可能性があるか、または永遠に降りないリスクを増加させる。アメリカが現在または未来に徴収している関税も私たちの顧客の販売にマイナス影響を与える可能性があり、それによって私たち自身の販売に間接的なマイナス影響を与える可能性がある。これ以上の関税がない場合であっても、関連する不確実性や貿易戦争のアップグレードに対する市場の懸念は、私たちの流通業者や顧客が私たちの製品への注文を減少させる可能性があり、これは、私たちの業務、流動性、財務状況および/または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

2022年6月、ウイグル族強制労働予防法案に含まれる輸入制限が発効した。UFLPAは、中国の新疆ウイグル自治区で採掘、生産或いは製造した商品、あるいは上場実体から生産された商品は、強制労働を使用して製造されたものであるため、アメリカのどの港にも入る権利がないという覆すことのできる推定を確立した。輸入業者は明確で納得できる証拠の提供を要求され、これらの商品が強制労働で製造されていないことを証明している。XUARや上場企業からプロジェクトを調達していませんし、サプライチェーン調査を増やしていますが、部品や製品を輸入する能力はUFLPAの悪影響を受ける可能性があります。

中国と米国の規制環境が相対的に不安定であること、および米国政府または外国政府が関税、国際貿易協定、政策面でどのように行動するかの不確実性を考慮すると、貿易戦争、政府はさらに関税や国際貿易政策に関連した行動をとるか、あるいは将来の付加税や他の規制変化が私たちの財務業績および運営業績に直接かつ不利に影響する可能性がある。

直接貿易に対する法律を除いて、私たちの製品は、より広く発展している業界基準や政府法規を遵守できないことは、私たちの業務、特に特定の国でのマーケティング能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの製品は連邦通信委員会などが制定した様々なアメリカ連邦政府法規と基準、各国政府当局が制定した基準、国際電気通信連合の提案に適合しなければなりません。場合によっては規制を受けなければなりません

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私たちがある司法管轄区域またはある顧客に私たちの製品を提供したり流通したりする前に、承認またはコンプライアンス証明書を取得しなければなりません。近年、ある司法管轄区域は、これらの承認を国際関係への懸念と束ねており、例えば、部品の中国からの実体への懸念がある。新しい法規を遵守したり、認証を受けたり、特に基準の発展に伴い、私たちの業務にコストと破壊的な影響を与える可能性があり、これらの基準や法規が適用されるところで製品を販売する能力に影響を与える可能性もあり、逆に純収入を維持したり、利益を達成したりすることを阻止する可能性がある。

当社の所得税や実際の税率の変化、新税法の公布や司法管轄区域別現行税法の適用変化や当社の所得税申告書の審査による不利な結果は、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの所得税は変動の影響を受け、いくつかの要素の悪影響を受ける可能性があり、いくつかの要素は、税率の低い国での収益が予想より低く、税率の高い国での期待収益が予想よりも高いことを含む制御できない要素であり、私たちは税金属性の能力を生成し、使用することができる；私たちは税金資産と負債の推定値の変化を延期する；税務機関は、発達した技術や会社間手配の方法を評価するために提出した譲渡定価調整、株式ベースの報酬を含む報酬の税収影響を差し引くことができない、会社間の再編に関連する税金コスト、会計原則の変化、子会社や顧客の支払いに源泉徴収税またはその他の税を徴収する。あるいは私たちはいくつかの海外収益を無期限再投資する決定を変えた。

私たちの納税状況を評価し、私たちの所得税の責任を決定するには重大な判断力が必要だ。所得税不確実性の会計指針は、以前に支払われた税金を回収する可能性があることを含むすべての所得税に適用され、処理が不適切であれば、所得税に悪影響を及ぼす可能性がある

税法は動的であり、変化するかもしれない。税収法律法規の変化とこのような法律法規の解釈は、アメリカ以外の地域の収益への課税を含み、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが現在維持している収益および現金と現金等価物残高の税務処理に影響を及ぼす可能性がある。また、経済·政治条件の変化により、管轄区域によって税収政策や税率が大きく変化する可能性がある。例えば、米国は2022年に“インフレ低減法案”を可決し、1986年に改正された“国税法”(IRC)を複数改正し、ある大企業の調整後の財務諸表収入に15%の会社最低税を徴収することを含む。これらの条文が本港の実際の税率に与える影響は、財務大臣が出す追加的な指針による。私たちは現在、このような規定が私たちの実際の税率に及ぼす影響を評価している。私たちの実際の税率に大きな悪影響を与えないことが予想されますが、これらの規定が私たちの実際の税率に大きな悪影響を与えないという保証はありません。また、2022年から2017年の減税·雇用法案(TCJA)は現在の研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し、IRC第174条に基づいて5年以内に米国で発生した支出を資本化·償却するか、15年以内に非米国で発生した支出を資本化·償却するよう納税者に要求している。しかし、最近提案された税収立法が可決されれば、2025年に現在の国内研究開発支出を控除する能力に回復し、2022年と2023年にこのメリットを回復することになる。最後に、米国と経済協力開発機構(“OECD”)の他の加盟国を含むいくつかの国が世界最低税収計画(“第2の柱”)について合意した。他のOECD諸国も、既存の税法の改正を積極的に検討したり、第2の柱を含むOECDからの提案やガイドラインと一致するように新たな法律を提出したりしている。このような税法を公布することは、私たちが商売をしている国の納税義務を増加させるか、あるいは私たちが業務を経営する方法を変えることになるかもしれません。私たちは、私たちが業務を展開している国/地域におけるこれらの新しい法律の影響を評価しており、現在、私たちの有効税率に実質的な影響はないと予想されています。しかし、私たちはこのような開発が私たちの未来の実際の税率に実質的な影響を与えないということを保証できない。

最後に、私たちはアメリカ国税局(IRS)と他の税務機関の私たちの所得税申告書の審査を受けなければならない。米国国税局または他の税務機関の監査は内在的不確実性の影響を受け、潜在的な罰金または処罰を含む不利な結果を招く可能性がある。私たちは多くの課税管区で業務を行っているため、これらの管轄区域の税務当局は税法を適用する際に異なる解釈があり、時には矛盾している可能性もある。このような監査を維持して解決する費用は巨大かもしれない。監査を解決する時間も予測できず、経営陣の私たちの業務運営への関心を分散させる可能性があります。私たちは定期的に税務検査が不利な結果を生む可能性を評価して、私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定する。私たちの所得税の準備または有効税率の変動、新税法の公布あるいは申請を保証することはできません

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現行税法の解釈や税務機関が私たちの納税申告書を審査した不利な結果は、私たちの業務、財務状況、経営業績、将来性に悪影響を与えません。

政府の法律法規を守らないと、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。

私たちの業務は、雇用·労働法、職場安全、製品安全、環境法律(気候変動に関する新しい法律を含む)、消費者保護法、プライバシー、データ保護、反賄賂法(米国の反海外腐敗法のような)、輸出入規制と制裁、衝突鉱物、連邦証券法、税収法律法規を含む様々な連邦、州、地方、外国政府機関によって規制されている。また、人工知能や機械学習のような製品を提供する際に使用される新興ツールや技術も、新しい法律や既存の法律の新たな適用によって規制される可能性がある。これらの法律や法規に違反すると罰金や処罰につながる可能性があり、私たち、私たちの役人、または従業員に刑事制裁を行い、私たちの業務を禁止し、私たちの名声を損なう可能性があります。

しかも、いくつかの司法管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりも厳しいかもしれない。例えば、EUは一般データ保護条例(GDPR)を施行した。GDPRは，個人に関するデータの処理，記憶，その他の処理に関する大量の義務と，違反行為に対する行政罰金を規定しており，罰金額は前年年収の4%または2000万ユーロとすることができ，高い者を基準とする。私たちはEU-アメリカとスイス-アメリカプライバシー保護計画と、欧州委員会(“SCCs”)が承認した標準契約条項に依存して、これらの移転を合法化します。2020年7月、EU裁判所はEU-米国のプライバシー盾の無効を宣言し、SCCを使用することに追加的な義務を課した判決を発表した。欧州委員会はその後、新たなSCCを発表し、CJEUのいくつかの懸念を解決し、実施を求めた。CJEUの決定やクロスボーダーデータ転送に関する事態発展の影響は不確実であり，予測も困難である。他の影響では、増加したコンプライアンス負担や、第三者との新しい契約交渉に関連する追加コストに遭遇する可能性があり、これは、私たちに代わってデータを処理するのに役立ちます。私たちは既存または潜在的なヨーロッパの顧客が私たちの製品の使用を望んだり拒否したりする場合に遭遇する可能性があり、ヨーロッパ経済地域(EEA)住民の個人データの処理方法をさらに変更する必要があるか、またはさらに変更する必要があることが発見されるかもしれません。ヨーロッパ経済圏住民の個人データを処理するための規制環境や、私たちの対応行動は、私たちが追加的な責任を負うことや、追加のコストを発生させる可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況が損なわれる可能性があります。また、私たちと私たちの顧客は、ヨーロッパ経済地域のデータ保護機関が、私たちとヨーロッパ経済地域から私たちに個人データを送信するために法執行行動をとるリスクに直面する可能性があります。どのような法執行行動も巨額のコストと資源移転を招き、管理と技術者の注意を分散させ、私たちの業務、経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。また，イギリスではGDPRを基本的に反映した立法が施行されており，最高1750万ポンドまたは前年年収の4%の罰金が科されており，両者は高い者を基準としている。英国のEU離脱後、英国とEUのデータ保護法のいくつかの面での関係はまだ不明であり、EU加盟国とイギリスとの間のデータ転送の規制を含む。イギリスはSCCと同様に、このような条項が施行されなければならない新しい標準契約条項を発表した

いくつかの管轄区域はすでにプライバシー、データ保護、その他の事項に関する新しい法律法規を通過しており、他の管轄区域は追加的な制限を加えることを検討している。このような法律は発展し続けており、他の管轄区域の間で一致しないかもしれない。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は2020年1月1日に施行される。CCPAは、カバーする会社に他に加えて、カリフォルニアの消費者に新たな開示を提供し、特定の個人情報を販売しないことを選択するために、これらの消費者に新しい能力を提供することを要求する。“包括的平和協定”とその説明のいくつかの側面はまだ不確定であり、長い間不確定である可能性が高い。また、新しいプライバシー法であるカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)が2020年11月3日の選挙で可決された。CPRAはCCPAを大きく改正し，消費者データに関する義務を作成し，2022年1月1日から2023年7月1日に発効した。CPRAはさらなる不確実性を招き、遵守するために追加的なコストと支出を発生させる必要があるかもしれない。CCPA/CPRAを除いて、多くの他の州は、持続的なコンプライアンス努力と投資を必要とする同様の法律を公布または考慮している。例えば、コネチカット州、バージニア州、コロラド州、ユタ州は2023年に施行されたCCPAとCPRAのような立法を公布した；フロリダ州、モンタナ州、テキサス州は2024年に施行される類似の立法を公布した；デラウェア州、テネシー州、アイオワ州は2025年に発効する類似の立法を公布し、インディアナ州も同様の立法を公布し、2026年に施行される。

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世界の他のプライバシーやデータ保護に関する新興法律では、インドは施行されたすべての範囲が不確定であるにもかかわらず、“2023年デジタル個人データ保護法”を発表した。私たちはインドに従業員と運営機関を保持しており、この法案は私たちに政策ややり方の修正を要求し、遵守しようと努力する過程でより多くのコストを招くかもしれない。

さらに、一部の国では、データの現地での保存と処理を要求する立法を検討しているか、発行されており、私たちのサービスを提供するコストや複雑さが増加する可能性があります。したがって，CCPA，CPRA，あるいは他の進化していくプライバシーやデータ保護義務が我々の業務や運営に与える全面的な影響を予測することはできない.プライバシー、データ保護、その他の事項に関する新たな出現と変化に関する法律と法規の要求を遵守することは、コストを発生させたり、業務のやり方を変更することを要求したりする可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。

我々はまた，我々の製品中の危険材料含有量や，電気·電子機器の収集·回収·処分に関する法律を含む危険材料や廃棄物を管理·処分する環境法律や法規制を受けている。私たちの失敗、あるいは私たちの契約メーカーを含めて、過去、現在、未来の環境法を遵守できなかったことは、罰金、処罰、第三者クレーム、私たちの製品の販売減少、私たちの製品の再設計、大量の製品在庫のログアウトと名声損害を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。また、私たちの業務は、私たちと私たちのパートナー(私たちの契約製造業者を含む)に適用される新しい環境法律や規制の影響を受け続けると予想されています。これまで，我々の環境コンプライアンスへの支出は，我々の運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。このような法律や法規の将来の影響を予測することはできませんが、追加のコストや製品の内容の変更や製造を要求する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは時々政府機関から問い合わせを受けるかもしれないし、私たちが輸出入規制、連邦証券法、税金法律法規を含む様々な事項に関連する適用政府法規や要求を遵守しているかどうかを自発的に開示することができ、これが正式な調査につながる可能性がある。実際または遵守されていないと言われている法律、法規または他の政府の要求は、規制調査、法執行行動および他の訴訟、個人クレームおよび訴訟を招き、制裁、強制製品のリコール、法執行行動、利益返還、罰金、損害賠償、民事、刑事罰または禁止を受ける可能性がある。任意の政府の罰金、処罰、または他の制裁が適用された場合、または可能な民事または刑事訴訟で勝つことができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、任意の調査、行動、または他の手続きへの応答は、経営陣の注意力や資源の著しい移行を招き、専門費を増加させる可能性がある。法執行行動、調査、罰金、処罰、その他の制裁は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。

人工知能の開発と使用中の問題に加え、不確定な監督環境に加えて、私たちの業務運営に名声損害、責任或いはその他の不利な結果をもたらす可能性がある。

我々は，我々のArista Guardian for Network Identity提供を含め，我々の製品や業務において機械学習や人工知能技術を用いて，既存の機械学習や人工知能技術の継続的な展開と改善，人工知能技術を用いた新たな製品機能の開発，人工知能技術の開発など，我々の製品，サービス，ツールにおける人工知能能力を拡張している.人工知能技術は複雑で急速に発展しており、私たちは他社からの激しい競争と発展していく法律と規制環境に直面している。人工知能に適用される法律と法規は発展し続けており、異なる管轄区域間で一致しない可能性がある。例えば、EUは、特定の人工知能アプリケーションおよびシステムを禁止し、特定のアプリケーションまたはシステムの使用に追加的な要求を提出する人工知能法案について政治的合意に達している。新製品または既存製品における人工知能技術の使用は、新しいまたは強化された政府または規制審査、新しいまたは修正された法律または法規、クレーム、要求および訴訟、機密性、プライバシー、データ保護またはセキュリティリスク、道徳的懸念、または他の私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性のある複雑な状況をもたらす可能性がある

新しい人工知能技術および新興人工知能技術をめぐる不確実性は、専門データセットおよび機械学習モデルの開発および維持に追加的な投資を行う必要がある可能性があり、訓練データの作成者に帰属または報酬を提供するための新しい方法およびプロセスを開発し、人工知能技術を使用してデータを処理するために適切な保護、保障措置および政策を策定する必要があり、これはコストが高く、私たちの支出に影響を与える可能性がある。人工知能技術には、次のような側面に反映された潜在的または実際的な偏見や欠陥のある産出を含む新たな倫理や社会問題も発生している

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モデルたち。我々が使用する人工知能技術は、正しいように見えるが、実際には不正確または他の欠陥が存在する出力を生成または生成する可能性があり、これは、ブランドまたは名声被害、競争損害、規制審査、および/または法的責任に直面する可能性がある。

私たちは政府の輸出入規制を受けて、もし私たちがこれらの規制に違反すれば、国際市場で競争する能力を弱めるか、あるいは私たちに責任を負わせるかもしれません。

私たちの製品は様々な輸出規制を受けています。暗号化技術を私たちのいくつかの製品に融合しているので、私たちのいくつかの製品は必要な輸出許可証を取得したり、輸出許可証を通じて例外的な場合にのみ異なる国から輸出することができます。もし私たちが適用される輸出規制法律、税関法規、経済制裁、または他の適用法律に従わなければ、私たちは金銭的損失や制限を受ける可能性があり、これらの制限は私たちの業務、経営結果、将来性に実質的な影響を与え、私たちの名声を損なう可能性もある。また、監禁罪の従業員やマネージャーを含む刑事罰を受ける可能性があることを知っていたり、故意に違反したりすることもある。ある特定の販売のために必要な輸出許可証または他の許可を得るのに非常に時間がかかる可能性があり、販売機会の遅延または喪失を招く可能性がある。さらに、いくつかの輸出規制および経済制裁法は、禁輸国および制裁された政府、実体、個人に特定の製品、技術、ソフトウェア、サービスを輸送することを禁止している。例えば、中国に対する規制に加えて、ロシアがウクライナに侵入した後、米国や他の国はロシアから米国の原材料や商品を輸入することに制限を加え、ロシア、ベラルーシ、ウクライナ地域および一部のロシア国民と実体にいくつかの経済制裁と厳格な輸出規制を実施し、多くの場合、これらの国とのビジネス関係の終了を要求している。紛争がさらにエスカレートするにつれて、これらの制裁や制限が増加し続け、米国や他の国はより広範な制裁や輸出制限を実施し、ロシアから米国へのより多くの原材料の輸入を禁止し、将来的には他の我々の業務にさらに影響を与える可能性のある行動をとるかもしれない。台湾と中国の関係のいかなる悪化も、中国、特定の個人または実体、またはその地域の他の方面への追加制裁や輸出規制を招く可能性があり、これは私たちがある顧客に製品を販売する能力、中国から部品を調達すること、あるいは他の方法で私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちが予防措置を取って私たちと私たちのチャネルパートナーがすべての関連法規を遵守することを保証しても、私たちまたは私たちのチャンネルパートナーがこれらの法規を遵守しなければ、名声損害、政府調査、処罰を含む負の結果が生じる可能性がある。また、言葉を濁し、規制機関の指導を受けない経済制裁はコンプライアンスリスクを増加させる

輸出規制や他の適用法を遵守する手続きや制御措置が策定されているにもかかわらず、歴史的には、私たちまたは私たちが買収した企業は無意識に特定の貿易法を完全に遵守していないが、適切な政府機関に開示し、適切な政府機関と是正措置を実施している。

また、各国は、輸入許可およびライセンス要件を含む特定の暗号化技術の輸入を規制し、私たちの製品流通能力を制限したり、私たちの顧客がこれらの国で私たちの製品の能力を実施することを制限する可能性のある法律を公布しています。輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはそのような規制のための国、政府、個人または技術の変化は、私たちの製品が国際的に運営されている既存または潜在的な顧客によって使用されることを減少させるか、または既存または潜在的な顧客に私たちの製品を輸出または販売する能力を低下させるか、または私たちの製品の国際市場への進出を遅延させる可能性がある。私たちの製品の使用が減少したり、製品を輸出したり、販売する能力が制限されていても、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。

もし賄賂と反腐敗法、反マネーロンダリング法、そして似たような法律を守らなければ、私たちは罰と他の不利な結果を受けるかもしれない。

1977年の米国“反海外腐敗法”(以下、“海外腐敗防止法”と略す)、“米国法典”第18編201節に含まれる米国国内賄賂法規、イギリス2010年の“反賄賂法案”、および私たちが活動している米国以外の国の他の反賄賂と反腐敗法律、および反マネーロンダリング法を遵守しなければならない。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に、会社、その従業員、代理人、代表、商業パートナー、および第三者中間者の許可、公的または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている。

私たちは時々第三者を利用して私たちの製品を販売し、海外で業務を展開します。私たち、私たちの従業員、代理人、代表、ビジネスパートナー、および第三者仲介者は、政府機関または国有または付属実体の役人と従業員と直接的または間接的な相互作用がある可能性があり、私たちは腐敗または他の不法行為の責任を追及される可能性があります

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私たちがこのような従業員、代理、代表、ビジネスパートナー、または第三者仲介者の活動を明確に許可していなくても、私たちはこれらの活動に何の制限もしないだろう。私たちのすべての従業員、代理人、代表、業務パートナー、または第三者中間者が適用法に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。

これらの法律はまた、正確な帳簿と記録を維持し、そのような行為を防止するための内部統制およびコンプライアンス手続きを維持することを要求している。このような法律のコンプライアンス問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちの従業員、代理、代表、業務パートナー、または第三者仲介機関が私たちの政策や法律に違反する行為をしないことを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負うかもしれません

いかなる告発または“海外腐敗防止法”または他の適用される反賄賂および反腐敗法および反マネーロンダリング法に違反しても、告発者の苦情、制裁、和解、起訴、法執行行動、罰金、損害賠償、不利なメディア報道、調査、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、または政府契約の一時停止またはキャンセルを招く可能性があり、これらはすべて私たちの名声、業務、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。任意の調査または行動への対応は、経営陣の関心や資源の重大な移転、巨額の国防費および他の専門費を招く可能性がある。

私たちの普通株式所有権に関連するリスク

私たちの普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、あなたの投資価値は下がるかもしれません。

歴史的に見ると、私たちの普通株の取引価格はずっと変動しており、引き続き変動し続ける可能性が高く、様々な要素の広範な変動を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素は、将来の収入、毛金利、および1株当たりの収益に関する前向きな陳述、私たちの成長率の変化または低下、製造、供給または流通不足または制限、証券アナリストの格付け変化、わが社または私たちの競争相手の実際または予想された新製品の発表、訴訟、私たちの運営結果の実際または予想の変化または変動、規制事態の発展、私たちの普通株の買い戻し、主要幹部の離職、私たちの大顧客の財務業績または財務予測、重大な悲劇的な事件、マクロ経済要因にはインフレや金利変動など幅広い市場や業界変動が含まれる

また、歴史的に見ると、科学技術株は高度な変動を経験し、もし科学技術株市場或いは株式市場全体が投資家の自信の喪失を経験すれば、私たちの普通株の市場価格は私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性と関係がない原因で低下する可能性がある。私たち普通株の市場価格は、これらの事件が私たちに直接影響を与えなくても、あるいは実際の財務結果が業界アナリストや他の市場参加者が設定した予想に適合していなくても、当社の他の会社に影響を与える事件によって下落する可能性がある。過去には、ある会社の証券市場価格の変動に伴い、同社は証券集団訴訟を起こすことが多かった。もし私たちの普通株の市場価格が変動すれば、私たちは証券訴訟の目標になるかもしれない。証券訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、私たちの経営陣の関心と資源を私たちの業務と将来性から移すことができる。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは私たちの普通株の株を買い戻すための株式買い戻し計画を取った；しかし、将来的には株式買い戻し計画によって私たちの普通株を減少または停止するいかなる決定も、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある。

私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認しましたが、株式買い戻し計画を実行するいかなる決定も、私たちの財務状況と経営業績、利用可能な現金とキャッシュフロー、資本要求および他の要因の影響を受け、私たち取締役会の持続的な判断、すなわち買い戻し計画は株主の最適な利益に合致し、買い戻し計画に適用されるすべての法律と合意に適合します。私たちの株式買い戻し計画は私たちにどんな普通株も購入することを要求しない。もし私たちが株の買い戻しに関する予想を満たすことができなければ、私たちの普通株の市場価格は下落し、投資家の信頼に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たち普通株の所与の期間内の価格変動は、所与の時点で私たちの普通株の平均価格が株式の市場価格を超えることをもたらすかもしれない

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私たちは未来に私たちの普通株の買い戻し金額をさらに増加または減少させるかもしれない。私たちの現在の株式買い戻し計画によると、普通株を減少または停止する行為は、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。また、もし私たちの普通株の買い戻しが減少したり停止したりすれば、過去の水準で普通株を買い戻すことができなかったか、回復できなかった場合、私たちの普通株の市場評価が低くなる可能性がある。

公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株が達成可能な市場価格を低下させ、私たちにおけるあなたの投票権と所有権権益を希釈する可能性があります。

私たちの普通株の大量の株を公開市場で販売するか、またはこのような売却が発生する可能性があると考えて、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、あなたが適切だと思う時間と価格であなたの普通株を売却することを難しくし、私たちにおけるあなたの投票権と所有権権益を希釈することができるかもしれません。また、私たちは私たちの株式補償計画に従って発行可能なすべての普通株の要約と売却を登録しました。保有者が登録権を行使して大量に株を売却すれば、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

内部の人々は私たちに大きな支配権を持っていて、これは制御権の変更を含む重要な取引結果に影響を与える能力を制限するかもしれません。

2023年12月31日現在の発行済み普通株によると、私たちの役員、役員、私たちが発行した普通株の10%を超える株主とその関連会社の合計実益は、私たちの普通株発行済み株式の約18.4%を持っています。したがって、これらの株主が共同で行動すれば、取締役の選挙や合併、買収、または他の特別取引を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に大きな影響を与えることができる。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。私たちの普通株の投票権が限られているため、このような所有権集中は潜在的な投資家が私たちの普通株を買収することを阻止したり、わが社の支配権変更を延期、防止、阻止する効果がある可能性があり、私たちの株主がわが社を売却する過程で普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。

私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある。

私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款に含まれる条項は、わが社の統制権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には

•3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある

•私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む株式の価格や他の条項を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収側の所有権を著しく希釈するために使用される可能性があります

•取締役会は、取締役会の拡大や取締役の辞任、死去、解任による欠員を埋める取締役を選ぶ権利があり、株主は取締役会の穴を埋めることができない

•株主が書面による同意で行動することを禁止し、株主に年次会議または株主特別会議での行動を強要する

•株主特別会議は、取締役の罷免を含む提案や行動を強制的に考慮する能力を遅延させる可能性がある取締役会長、CEO、社長(私たちのCEOが欠席した場合)、または私たちの取締役会の多数票でのみ開催されることが要求されます

•その時点で投票権のある株式の投票権の少なくとも662/3%の保有者が賛成票を投じることを要求し、カテゴリとして一緒に投票して、私たちの改訂された和を改訂するために

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当社の取締役会構造、当社の業務管理、および当社の株主のいくつかの権利に関連する会社登録証明書(書面による同意によって行動する権利を含む)または改正および再記載された定款を修正する当社株主の権利を再記述することは、買収側が能動的な買収企図を促進するためにこのような修正を実施する能力を抑制する可能性がある

•取締役会は多数票で定款を改正する能力を採択し、これは私たちの取締役会が自主的な買収を防止し、買収側が定款を修正して自主的な買収を促進する能力を抑制することを可能にすることができる

•株主が遵守しなければならない事前通知手順は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりすることで、潜在的な買収者が代理選挙購入者自身の取締役リストを依頼することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようとする可能性がある。

さらに、デラウェア州会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。

一般リスク

もし私たちが合格した人員と高級管理者を募集、維持、訓練、激励することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性はすべて影響を受ける可能性がある。

私たちの未来の成功はある程度私たちが引き続き高技能人材、特にソフトウェア工学と販売人員を誘致し、維持できるかどうかにかかっている。また、私たちは国際市場と企業市場を含む近隣市場に拡張しており、これらの市場の需要を満たすために、多くの時間、精力、財力を投入して、私たちの販売員を募集し、訓練する必要がある。私たちの直販チームを効果的に訓練しなければ、新しい顧客を増やすことができないかもしれません。既存の顧客への売上を増やすことができないし、新しい市場への拡張にも成功できません。 高技能人材に対する競争は往々にして激しく、特に旧金山湾区では、私たちはそこに大量の存在と高技能人材に対する需要がある。私たちと競争する多くの会社は私たちよりも多くの資源を持っていて、より魅力的な報酬や他の便利な施設を提供することができません。研究開発者はスタートアップ会社や成長型会社に積極的に採用されており，これらの会社は我々が製品開発を行っている多くの技術分野や地理的地域で特に活躍している。また、就職決定を行う際には、特にハイテク業界では、求職者は、その就職に関する株式報酬の価値を考慮することが多い。私たちの株式市場価格の下落は私たちが肝心な従業員を引きつけ、激励し、あるいは維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの将来の業績は、私たちのビジネス計画を実行し、新たな機会や製品革新を発見し、追求するために、私たちの上級管理職の持続的なサービスと持続的な貢献に依存しています。私たちと従業員の雇用協定は一般的に彼らが特定の時期に私たちのために働き続けることを要求しないので、彼らはいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができる。もし私たちが人材を誘致したり、維持したりすることができない場合、あるいは必要な人員の募集を遅延させると、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しが深刻な損害を受ける可能性があります。

私たちの業務は、気候変動やテロや戦争などの問題の中断を含む、地震、火災、停電、洪水、衛生流行病、その他の悲劇的な事件のリスクに直面している。

当社の本社、主要製造サプライヤー、物流サプライヤー、パートナーの運営、そして私たちの多くのお客様は、旧金山湾区、日本、台湾を含む地震や津波などの自然災害リスクが暴露された地域に位置しています。しかも、気候変化はより頻繁でより深刻な自然災害を招くかもしれない。地震、津波、火災または洪水、あるいは新冠肺炎の大流行や他の疾病の爆発などの重大な自然災害は、私たちまたは彼らの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、更に私たちの財務状況、運営結果、将来性に重大な影響を与える可能性がある。これらのイベントは、製造およびサプライチェーンの中断、出荷遅延、注文キャンセル、販売遅延を招く可能性があり、予想される財務目標を達成できない可能性があります。どの衛生流行病も、アジアから供給された製品から部品を獲得したり、アジアで私たちの製品を製造する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのサプライヤー、契約製造業者、またはサービスプロバイダへのどのような干渉も、私たちの販売および経営業績に影響を与える可能性があります。また、衛生流行病は多くの国の経済に悪影響を与え、経済低下を招く可能性があり、これは私たちの製品の需要に影響を与え、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。しかも、テロと戦争行為は私たちの業務を混乱させるかもしれない

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私たちの製造業者、物流サプライヤー、パートナー、または顧客、または経済全体のビジネス。私たちは通常各四半期末に集中的に販売していることを考慮して、私たちのメーカー、物流提供者、パートナー、あるいは顧客のいかなる業務が中断しても、私たちの四半期末の売上に影響を与えると、私たちの四半期業績に特に大きな悪影響を与える可能性があります。

私たちは過去に配当を受けなかったし、予測可能な未来でも配当するつもりはなかった。

私たちは普通株のいかなる配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは未来にもいかなる現金配当金も支払わないと予想している。したがって、私たちの普通株の市場価格が上昇した時にのみ、あなたは私たちの普通株への投資を得ることができます。

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項目1 B。未解決従業員意見

ない。

プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ

ネットワークセキュリティリスク管理と戦略

我々は，我々のキーシステムと情報の機密性，完全性，可用性を保護するためのネットワークセキュリティリスク管理計画を策定し実施した.また、我々の法律·情報技術(IT)/情報セキュリティ(IS)チームは協力し、適用される法律·法規の遵守を監視し、情報セキュリティリスク管理およびネットワーク防御計画を含む業務全体のテーマ専門家と調整し、情報セキュリティリスク管理およびネットワーク防御計画を識別、監視、緩和する。

我々のネットワーク安全リスク管理計画は我々の全体的な企業リスク管理計画と一致し、他の法律、コンプライアンス、戦略、運営、金融リスク分野に適用される企業リスク管理計画の汎用的な方法、報告ルート、管理プロセスを共有する。

私たちのネットワークセキュリティリスク管理プログラムは

•情報セキュリティ管理システムポリシーは、他にも、業務連続性ポリシー、許容可能な使用と実物セキュリティポリシー、イベント対応ポリシー、ネットワークセキュリティイベントへの対応計画を含む

•リスク評価は、我々のキーシステム、情報、製品、サービス、およびより広範な企業IT環境が直面する重大なネットワークセキュリティリスクの識別を支援することを目的としている

•セキュリティチームは主に，(1)我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，(2)我々のセキュリティ制御，および(3)ネットワークセキュリティイベントに対する我々の反応を管理する

•内部監査チームおよび外部サービスプロバイダを適宜使用して、我々のセキュリティ制御の様々な態様を評価、テスト、または他の方法で支援する

•ネットワークセキュリティ意識、データ保護、およびプライバシートレーニングを、当社の従業員、イベント応答者、および高度管理者に実施します

•サードパーティサービス提供者、仕入先、サプライヤーの審査と管理プロセス

この計画により、我々のIT/ISチームは、自分の評価、公共ネットワークセキュリティイベント、および第三者(私たちの外部ネットワークセキュリティコンサルタントを含む)の新しいリスクの識別に基づいて、改善策を決定し、実行する。これらの持続的な改善作業の一部として、IT/ISチームは、いくつかのネットワークセキュリティ修復または計画改善を他の措置の上に置くことがあり、これは、新たな既知または未知のリスクを絶えず発見することをもたらす可能性がある。サイバーセキュリティ脅威参加者たちは攻撃でしばしば非常に老練で柔軟だ。このような努力にもかかわらず、私たちは私たちの優先順位と努力がいかなるサイバーセキュリティ事件の発生を阻止するか保証できない。

私たちはまた、浸透テストを含む内部資産と外部コンサルタントを使用し、多層物理、論理、書面制御を私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画に組み込む定期テスト計画にも参加しています。当社のIT/ISチームは、運用に使用するシステム、デバイス、およびサード·パーティ接続に集中型アイデンティティ管理、暗号化構成、および技術を利用しています。

私たちはまたネットワーク責任保険を維持している。私たちは現在このような保険を持っていますが、私たちの保険範囲が実際に発生した責任を補うのに十分かどうかを確認することはできません。私たちは経済的に合理的な条項で保険を受け続けるかどうか、あるいはどの保険会社も未来のいかなるクレームも排除したり、拒否したりしません。

本報告日現在、我々は、これまでの任意のネットワークセキュリティ事件によるリスクを含む、我々の業務戦略、運営結果、または財務状況に重大な影響を与える可能性があると考えているネットワークセキュリティ脅威リスクを発見していない。ネットワークセキュリティ脅威リスクに関するより多くの情報は、“ネットワークセキュリティおよびデータプライバシーに関するリスク”と題するカテゴリにおけるリスク要因を含む本年度報告シート10-Kの項目1 A“リスク要因”を参照されたい。

サイバーセキュリティ·ガバナンス

本委員会は，ネットワークセキュリティリスクがそのリスク監督機能の一部であると考え，ネットワークセキュリティや他の情報技術リスクの監視を監査委員会(委員会)に依頼した.その委員会は管理職たちが私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画を実施することを監督する。委員会は、総裁副局長と首席情報セキュリティ官および他の上級管理者のネットワークセキュリティリスクに関する四半期報告を受信した。はい

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また，これらの管理者は，必要に応じて任意の重大なネットワークセキュリティイベントや影響の小さいイベントの最新状況を委員会に通報する.委員会は毎年少なくとも一度、議会の全会員たちにネットワークセキュリティ状況を報告する。取締役会のメンバー全員は、我々のネットワークリスク管理計画に関する経営陣のブリーフィングも定期的に聞いている。

我々のネットワークセキュリティ計画には、年間資金と予測プロセスが含まれており、新たに発生するリスク、脅威、決定の改善機会に対応するための追加資金の獲得を確保するためのプロセスも構築されている。私たちのISチームは私たちの副社長がリーダーで、彼も私たちのCISOで、ネットワークセキュリティ脅威からのリスクの評価と管理を担当しています。ISチームは我々の全体的なネットワークセキュリティリスク管理計画に主な責任を持ち，我々の内部ネットワークセキュリティ担当者と外部ネットワークセキュリティコンサルタントを監視している

我々のCISOはネットワークセキュリティ業界で20年以上の経験を持ち、いくつかの重要なセキュリティ技術を構築する上で重要な役割を果たしている。ネットワーク侵入防御システム(NIPS)，ホスト侵入防御システム(HIPS)，Webアプリケーションファイアウォール(WAF)，ホワイトリスト，端末/サーバホスト監視(EDR)，仮想化によるセキュリティ(VBS).これまで，我々のCISOはいくつかのセキュリティ会社で高度管理と技術指導職を務めてきた。また，我々のCISOは筆記試験の経験を持ち，オペレーティングシステム，ネットワーク，セキュリティ製品について深く理解している.私たちのCISOはコンピュータ科学学士号とソフトウェアシステム修士号を持っています。また，我々のISチームには20人以上のメンバーが含まれており，誰もがネットワークセキュリティに関する役割を経験しており，そのうちの2人のIS担当者は我々のCISOに報告しており，それぞれ20年以上のセキュリティ経験を持っている.

我々の管理チームは、我々のCISOを含み、我々の首席技術者および首席財務官と協議し、ネットワークセキュリティリスクおよびイベントの予防、検出、緩和および修復の作業を監視し、これらのリスクおよびイベントは、内部セキュリティ担当者のプレゼンテーション、政府、公共またはプライベートソース(外部ネットワークセキュリティコンサルタントを含む)から得られた脅威情報および他の情報、および私たちのIT環境に配備されたセキュリティツールによって生成された警報および報告を含むことができる。しかし、上述したように、私たちの努力がいかなるサイバーセキュリティ事件の発生を阻止するか保証できない。

我々のITセキュリティ計画の一部として，我々のネットワークセキュリティ実行委員会と情報セキュリティ指導委員会は通年会議を開催し，情報セキュリティリスクを監視·評価している.また、毎年委員会と私たちの取締役会で審査し、委員会が四半期ごとに監視する企業リスク評価も行っています。企業リスク評価は重要なリスクに対する評価であり、情報安全リスク、データプライバシー、サプライチェーン、人的資本などのリスクを含む。

項目2.財産

私たちの会社はカリフォルニア州のサンクララに本社があり、私たちはそこにいます2026年9月に満期になる賃貸契約によると、約18万平方フィートの空間をレンタルする。2021年12月31日までに、カリフォルニア州サンクララで土地とその改築工事を購入し、オフィスと実験室ビルを建設したそれは.また、私たちはアメリカ各地とアイルランド、カナダ、インド、オーストラリアを含む複数の国際場所でオフィススペースを借りて、データセンター、運営、販売者、研究開発に使用しています。私たちはまたアメリカ、アイルランド、オーストラリアのレンタルデータセンターにいます。私たちは私たちの既存の施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分で、私たちの業務のために使用していると信じている。

項目3.法的訴訟

本年度報告表格10-K第2部第8項に掲げる“法律手続”付記5“連結財務諸表付記の引受及び又は事項”に記載されている資料は、参考に供する。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

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第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

市場情報

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“ANET”です。2024年2月7日現在、私たち普通株の登録保有者は52人です。我々の多くの普通株は仲介人や他の機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者が代表する株主総数を見積もることはできない.

配当政策

私たちは普通株のいかなる配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは予測可能な未来にもいかなる現金配当も支払わないと予想している。

株式表現グラフ

“取引法”第18節の場合、以下は、参照によってそのような文書に明示的に組み込まれない限り、参照によって提出されたものとみなされてはならない。

以下の図は、2018年12月31日(1年の最終取引日)から2023年12月31日までの間、我々の普通株式の累積総リターンとニューヨーク証券取引所総合指数と標準プール500指数(S指数と略称する)の総リターンを比較したものである。

この図は$1と仮定している00は市場終値時に投資されます2018年12月31日当社普通株と上記各指数では、配当があれば再投資が可能です。次の図の株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない.

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株式補償計画に基づいて発行された証券

我々の持分補償計画によって発行された証券に関する資料は、本年度報告10-K表第2部第8項に記載された連結財務諸表に付記されている6.株主権益及び株式に基づく補償に記載されている

最近売却された未登録持分証券

2023年度には、未登録証券は販売されていない。

発行者は株式証券を買い戻す

私たちの持分インセンティブ計画によると、一部の参加者は付与前にオプションを行使することができるが、私たちの買い戻し権利によって制限される。2023年第4四半期、私たちは私たちの権利を行使したため、公開発表された計画や計画に基づいて、私たちの株式インセンティブ計画に基づいて、私たちの普通株式の未帰属株式を買い戻しました

株買い戻し計画

2021年10月、我々の取締役会は10億ドルの株式買い戻し計画(“買い戻し計画”)を承認した。この許可は私たちが運営資金によって資金を提供する普通株を買い戻すことを可能にする。買い戻し計画は2024年第4四半期に満期になる。買い戻しは管理層が随時公開市場で適宜行うことができ、私的協議による取引、投資銀行機関による取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画または上記方式の組み合わせで行うことができる。買い戻し計画は、いかなる普通株の購入も要求していません。事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了することができます

2023年12月31日までの3ヶ月間、私たちは何の株も買い戻していない。当社の年度末までの買い戻し活動2023年12月31日、本年度報告第2部第8項連結財務諸表に付記されている10−Kの付記6.株主権益および株式ベースの報酬を参照されたい

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第六項です[保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の財務状況と経営結果の検討と分析、および本年度報告書10-K表に含まれる他の部分に含まれる総合財務諸表と関連付記を読むべきです。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。様々な要素の影響により、私たちの実際の結果はこれらの展望性陳述で予想された結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は“リスク要素”の項目の下と本年度報告10-K表の他の部分に列挙された要素を含む。

概要

Arista Networksは，大型データセンター，パーク，ルーティング環境向けのデータ駆動型クライアントからクラウドネットワーク分野の業界リーダーであることが報告されている.Aristaのプラットフォームは、先進的なネットワーク操作スタックを介して可用性、敏捷性、自動化、分析、安全性を提供します。Arista設立以来、著者らの創始者は性能、規模とプログラム可能性の面でクラウドネットワークに対して再構想を行い、3つの方面の差別化に重点を置いた：正真正銘の品質、先進的な開放と標準に基づく技術、及び1セットの自動診断に基づく強力な品質保証能力。AristaプラットフォームのコアはAristaのEOSで、現代的なリリース-加入状態共有ネットワークオペレーティングシステムです。Arista EOSは一連のネットワーク応用と著者らが同類の最適な商用シリコンのイーサネット交換とルーティングプラットフォームを結合し、顧客に極めて競争力と多様な製品の組み合わせを提供し、コストパフォーマンスが更に高く、発売時間がもっと短い

私たちの収入は主に私たちのEOSソフトウェアと関連するネットワークアプリケーションを含む当社の交換とルーティングプラットフォームを販売することから来ています。また、お客様が通常私たちの製品と一緒に購入した契約後サポート(PCS)および更新PCSから収入を得ます。私たちは直売チームとチャネルパートナーを通じて私たちの製品を販売します。私たちの顧客は、大型クラウド顧客または超大規模顧客、他のインターネットプロバイダ、サービスプロバイダ、金融サービス組織、政府機関、様々な企業顧客を含む複数の業界と地域をカバーしています。過去5年間、私たちは私たちが販売する企業の顧客タイプを多様化し、メディアや娯楽、医療、石油と天然ガス、教育、製造、工業などを含む幅広い業界での業務を拡大し続けてきた

しかし、歴史的には、比較的限られた顧客による多額の調達が私たちの収入の大きな部分を占めてきた。私たちは、これらの顧客が私たちの新製品を評価、テスト、鑑定、受け入れに要する時間、これらの大注文の全体的な複雑さ、これらの顧客特有の需要モデルの変化、これらの顧客資本支出の減少、これらの顧客のコスト低減とその他の効率向上努力の影響を含む、これらの大顧客の注文を受けた時に予測できない状況に遭遇した。例えば、2023年度には、最終顧客向けマイクロソフトとMetaプラットフォームの売上高はそれぞれ私たちの総収入の18%と21%を占め、2022年度はそれぞれ私たちの総収入の16%と26%を占め、2021年度はそれぞれ私たちの総収入の15%と10%未満を占める。このような顧客集中度の変化は，新製品導入時間やこれらの顧客の支出周期に関係しており，我々の顧客集中度や販売時間は四半期と年度に基づいて変化し続けることが予想される.私は…Nまた、これらの顧客は人工知能をサポートする解決策を展開することを日々重視し、潜在的な新市場参入者のいくつかの製品を含む先進技術製品に対する需要を加速した。これが人工知能関連インフラ投資優先順位を決定するとともに、非人工知能関連資本支出の最適化と効率向上を含む様々なコスト低減措置を発表した 場合によっては、これらの措置は、いくつかの現在または未来のプロジェクトに影響を与え続けている可能性があり、顧客需要に対する私たちの可視性を低下させ、既存製品に対する高すぎかつ時代遅れの費用を徴収するリスクを増加させ、将来の需要の減少を招き、私たちの収入、財務状況、業務、または見通しに負の影響を与える可能性があるまた、私たちは通常大顧客に定価割引を提供します。これはこのような販売期間の毛利率を下げることができます。

    クラウドは従来のネットワークアーキテクチャからの根本的な変化を表していると考えられる.様々な規模の組織がワークロードをクラウドに移すことに伴い、クラウドと次世代データセンターの支出は急速に増加し、伝統的な伝統的なIT支出の増加は遅い。我々のクラウドネットワークプラットフォームは有利な地位にあり、絶えず増加するクラウドネットワーク市場を満たすことができ、接続設備の数が増加することによる日々増加する性能要求、及びデータとアプリケーションへの持続的な接続とアクセスの需要を満たすことができる。

    クラウドネットワークソリューションの市場競争は激しく、その特徴は技術が日進月歩で、最終顧客の需要が絶えず変化し、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービスが絶えず発売及び業界統合である。クラウド·ネットワーク市場の拡大や、既存の競争相手や新たな市場参入者が新製品を発売したり、既存製品を強化したりすることで、将来的に競争が激化することが予想される。私たちの未来の成功は、急速に変化する環境に適応し続ける私たちの能力にかかっている。私たちはまだ発展し続けなければならない

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市場をリードする製品と機能は、私たちの既存と新しい顧客の需要を満たすことができ、企業データセンター交換と園区作業空間市場の売上を増加させることができる。私たちは、より効率的に新しい顧客に接触し、既存の顧客への販売を増加させ、サービスと支援を提供するために、重要な地域での販売チームやマーケティング活動を拡大し、チャネル、技術、システムレベルのパートナーとの関係を拡大していきたいと考えています。また、私たちは引き続き私たちの研究開発組織に投資して、私たちの既存のクラウドネットワークプラットフォームの機能を強化し、新製品と機能を発売し、私たちの技術のリードを確立するつもりです。私たちの最大の利点の一つは、私たちが新しい機能とアプリケーションを迅速に開発できることだと信じています。

    我々の開発モデルは，我々のEOSソフトウェアに基づく新製品の開発とEOSの強化に重点を置いている.私たちの製品を底層商用シリコンアーキテクチャとは無関係に設計しました。EOSのプログラム可能性は、ワークフロー自動化、ネットワーク可視性、分析およびネットワーク検出と応答を含む増加するクラウドネットワーク需要を満たすために、私たちのソフトウェアアプリケーションを拡張することができ、さらに仮想化、管理、自動化、協調とネットワークサービスを実現するために、様々な第三者アプリケーションを迅速に統合することができるようにした。これにより、私たちの研究開発資源を私たちのソフトウェアコア能力に集中させ、業者のシリコンチップサプライヤーが行った投資を利用してコスト効果のある解決策を実現することができる。私たちは第三者契約製造業者と密接に協力して、私たちの製品を生産する。私たちの契約製造業者は私たちの製品を私たちの第三者に直接施設を履行します。そして、私たちは私たちの実行パートナーとラベル、最終構成、品質保証テスト、そして私たちの顧客に出荷します。

マクロ経済動態

    

世界の経済·商業活動は引き続き、インフレ、通貨政策の転換、景気後退リスク、潜在的なサプライチェーン、その他の中断、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突、フセ武装が紅海で海上船を襲撃すること、米国と中国との貿易戦争など、広範なマクロ経済不確定性に直面し続けている

私たちが2023年に撤退するにつれて、この業務はかつてないグローバル·サプライチェーンの中断時期から出てきている。この間、追加の運営資金や増量調達約束に資金を提供し、配備計画に対する顧客のより広範な関心に対応するなど、大量のサプライチェーン投資を行っています。一定期間の部品調達遅延や労働力の中断後、生産量を向上させるために、契約メーカーやサプライチェーンパートナーと密接に協力しています。この能力の増加は、以前に約束した需要/配備に応じて製品を出荷し、必要な場所でいくつかの展開を加速させることができ、同時に顧客在庫を制限し、顧客納期と主要サプライヤーが現在経験している納期とのバランスをある程度バランスさせようとしている。したがって、これらの以前に約束された需要/配備計画のいくつかの出荷は2024年に延長された

グローバル·サプライチェーンがいくつかの改善を経て、顧客納期がピークから減少するにつれて、顧客需要の可視性がそれに応じて減少し、徐々に短い需要計画範囲に戻り、需要レベルの低下を招くことが予想されている。これらの出荷パターンおよび注文パターンを考慮すると、最近の収入傾向は、現在の需要レベルを反映するだけでなく、上述したように、以前に約束された需要/配備計画から利益を得る可能性がある。在庫や運営資本水準は短期的には高い水準を維持する可能性があるが、仕入先納期の短縮に伴い、調達承諾は引き続き低下することが予想される。これらの残高の規模はより大きく、顧客需要計画範囲の減少と顧客製品優先度の変化に加え、これらすべての在庫を売ることができないリスクが増加する可能性があり、逆に将来的に追加的な過剰と時代遅れの在庫や仕入先責任費用を招く可能性がある

また、私たちのサプライチェーンにおけるインフレ圧力、私たちの製品を生産するために必要ないくつかの材料の不足、そして私たちの製造過程の中断は私たちの収入コストを増加させ、すでに影響を与え、私たちの毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性があります。私たちの運営キャッシュフローもずっと手元や私たちの契約メーカーの大量の部品在庫の負の影響を受け続ける可能性があります。私たちのサプライチェーンと製造業務が改善されていることを見てきましたが、残りや新しいサプライチェーンや製造に関する制限は、私たちの将来の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、最近のロシア-ウクライナ紛争のため、私たちの業務は限られた妨害を受けているにもかかわらず、この紛争の持続的なアップグレードとイスラエル-ハマス紛争と紅海フセ運動は世界経済および私たちの将来の運営業績と財務状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

会社管理層は引き続きマクロ経済要素が会社の財務状況、流動性、運営、サプライヤー、業界と従業員チームに与える影響を積極的に監視している。これらの要素が私たちの運営と財務業績に与える影響の程度は、予想される時間枠内で業務戦略と計画を実行する能力を含み、将来の発展に依存し、私たちの顧客、パートナー、従業員、契約製造業者、供給への影響を含む

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チェーン、このすべては発展し続けており、予測できない。さらに、これらの要因による製造および供給の任意の持続的または再中断は、私たちのトラフィックに負の影響を与える可能性がある。また、1年間の高購入量を経験した後、私たちの顧客の一部は、人工知能や関連技術を迅速に配備する必要があり、将来の投資計画にいくつかの不確実性があり、短期的にいくつかの予測や注文に対してより制限された方法をとることを含む技術路線図や優先順位の変更を考慮しなければならないと考えている。また、長期的な経済中断やグローバル経済のさらなる悪化は、顧客の将来の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、特に浸透率の拡大を続けている企業市場である。そのため、本文で検討した現在の業績と財務状況は未来の経営業績と傾向を代表しない可能性がある。

経営成果

2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較

収入、収入コスト、毛金利(単位は千、百分率は除く)

						十二月三十一日までの年度
						2023												2022												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
収入.収入
製品						$	5,029,493					85.8		%				$	3,716,079					84.8		%				$	1,313,414					35.3		%
サービス.サービス						830,675						14.2						665,231						15.2						165,444						24.9
総収入						5,860,168						100.0						4,381,310						100.0						1,478,858						33.8
収入コスト
製品						2,061,167						35.2						1,573,629						35.9						487,538						31.0
サービス.サービス						168,720						2.9						131,985						3.0						36,735						27.8
収入総コスト						2,229,887						38.1						1,705,614						38.9						524,273						30.7
毛利						$	3,630,281					61.9		%				$	2,675,696					61.1		%				$	954,585					35.7		%
毛利率						61.9		%										61.1		%

地域別収入(単位千，百分率を除く)

						十二月三十一日までの年度
						2023						全体のパーセントを占める						2022						全体のパーセントを占める
アメリカ.アメリカ						$	4,651,193					79.4		%				$	3,462,621					79.0		%
ヨーロッパ中東アフリカ						670,960						11.4						529,800						12.1
アジア太平洋						538,015						9.2						388,889						8.9
総収入						$	5,860,168					100.0		%				$	4,381,310					100.0		%

収入.収入

製品収入には主に私たちの交換とルーティング製品と関連するネットワークアプリケーションの販売が含まれています。サービス収入は、主にPCS契約の販売から来ており、これらの契約は、通常、私たちの製品と一緒に購入され、これらの契約の後続の更新が行われる。注文の時間、規模、複雑性などによって、私たちの収入は時期によって異なり、特に私たちの大顧客にとっては異なる可能性があると予想しています

2022年と比較して、2023年12月31日までの1年間、製品収入は13億ドル増加し、35.3%増加した。これらの増加は、当社企業の顧客の供給可用性の改善を含む、顧客群全体における当社の交換およびルーティング製品の出荷量の増加を反映しています。また，2023年12月31日までの1年間で，サービス収入は2022年より1兆654億ドル増加し，24.9%と増加しており，これは，我々の顧客実装基盤が拡大し続け，初期と更新支援契約が増加し続けている結果である.国際収入Esは総収入のパーセントを占めています減少から減少へM 21.0%は22023年には22%から20.6%に増加するが、これは主に私たちの大手グローバル顧客向けの販売地域構造が変化したためだ

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収入コストと利回り

製品収入コストには、主に、当社の第三者契約メーカーおよび商用シリコンサプライヤーに支払われる在庫金額、当社の製造運営の間接コスト(送料を含む)、当社の製品の製造および私たちの在庫およびサプライチェーンの管理に関する他のコストが含まれています。サービスコスト収入には、主に我々のグローバル顧客支援およびサービス組織に関連する人員および他のコストが含まれています。

2022年と比較して、2023年12月31日までの年間収入コストは5.243億ドル増加し、30.7%増加した。これらの増加は主に製品とサービス収入の増加と、超過/古い在庫とサプライヤー責任費用準備金の増加によるものである。

利益率、または毛利が収入のパーセントを占めており、競争が私たちの製品やサービスに与える価格設定圧力、通常より低い価格を獲得している大顧客の販売組み合わせ、販売されている製品の組み合わせ、製造に関連するコスト、サプライチェーン調達活動に関連するコスト、業者のシリコンコスト、および私たちの契約メーカーとサプライヤーが保有する過剰/時代遅れの部品在庫の費用を含む様々な要因の影響を受け続けている。私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変動すると予想しているが、これは上記の要素に依存する

毛金利は2022年12月31日までの61.1%から2023年12月31日までの61.9%に増加した。これらの変化が製品利益率の改善を反映しているのは，我々の大きな顧客の収入組合せが低いが，過剰/時代遅れ在庫に関する費用の増加分がこの影響を相殺しているためである.さらに、2023年に私たちの毛金利は、より高い収入ベースで相対的に固定された間接コストのレバー作用のおかげだ

運営費(千元、百分率を除く)

私たちの運営費用には研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政費用が含まれています。私たちの運営費用の最大の構成要素は人員費用だ。人員コストには、給料、福祉、ボーナス、販売とマーケティング費用の販売手数料が含まれています。人事コストにはまた、株ベースの給与と出張関連の費用が含まれる

						十二月三十一日までの年度
						2023												2022												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
運営費用：
研究開発						$	854,918					14.6		%				$	728,394					16.6		%				$	126,524					17.4		%
販売とマーケティング						399,034						6.8						326,955						7.5						72,079						22.0
一般と行政						119,080						2.0						93,241						2.1						25,839						27.7
総運営費						$	1,373,032					23.4		%				$	1,148,590					26.2		%				$	224,442					19.5		%

研究と開発

研究開発費には，主に人員コスト，プロトタイプ費用，第三者工事コスト，分担する一部の施設とITコストがある。私たちの研究と開発は、私たちのEOSソフトウェアとアプリケーションの新しいバージョンとアップグレードを含む、私たちの既存製品の追加機能を維持·開発することに集中しています。私たちは、私たちが引き続きソフトウェア開発に投資して、私たちのクラウドネットワークプラットフォームの能力を拡大し、新製品と機能を発売し、私たちの技術に投資し続けることで、私たちの研究開発費は絶対ドルで増加すると予想しています。

2023年12月31日までの1年間、研究開発費は2022年より1兆265億ドル増加し、17.4%増加した。この増加は主に従業員数の増加により人員コストが8，410万ドル増加したことと，我々の製品組合せの拡大に伴い，新製品導入コストが4，070万ドル増加し，非日常的な工事コストとプロトタイプ費用を含む4，070万ドル増加したためである。

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販売とマーケティングです

販売およびマーケティング費用には、主に人員コスト、マーケティング、貿易展示およびその他の販売促進活動、分配された施設およびITコストの一部が含まれる。私たちは、私たちが引き続き世界的に販売とマーケティング努力を拡大するにつれて、私たちの販売とマーケティング費用は絶対ドルで増加すると予想しています。

2023年12月31日までの1年間、販売とマーケティング費用は2022年より7210万ドル増加し、22.0%増となった。この増加は，主に従業員数の増加による人員コストの増加と，販売やマーケティング活動やライブプレゼンテーションコストの増加である.

一般的で行政的です

一般と行政費用は主に財務、人力資源、法律とある行政機能の人件費と専門サービス費用を含む。私たちの専門サービスコストは主に外部法律、会計、そして税務サービスと関連がある

2022年と比較して、2023年12月31日までの1年間、一般·行政費用は2580万ドル、あるいは27.7%増加した。増加の主な原因は、株による報酬の増加と法律や専門費用の増加による人員コストの増加だ。

その他の収入、純額(千、百分率を除く)

その他の収入(支出)を除いて、純額は主に現金、現金等価物と有価証券の利息収入、有価証券と戦略投資の損益および外貨取引損益を含む。私たちは、他の収入(支出)、純額が将来的に変動する可能性が予想されるが、これは、観察可能な価格変化や減価、私たちの現金と現金等価物と有価証券の金利またはリターン変化、および外貨為替レート変動が発生した場合に、私たちの株式投資を再評価した結果である

						十二月三十一日までの年度
						2023												2022												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
その他の収入(費用)、純額：
利子収入						$	152,421					2.6		%				$	27,556					0.6		%				$	124,865					453.1		%
戦略投資の収益						18,699						0.3						27,479						0.6						(8,780)						(32.0)
その他の収入，純額						(6,343)						(0.1)						(345)						—						(5,998)						1,738.6
その他の収入合計，純額						$	164,777					2.8		%				$	54,690					1.2		%				$	110,087					201.3		%

2023年12月31日までの1年間で、2022年に比べて他の収入(費用)純額が有利な変動が見られたのは、我々の現金や投資残高の増加および金利上昇により利息収入が1兆249億ドル増加したためである

所得税支給(千元、百分率を除く)

私たちは複数の税収管区で事業を行い、私たちが事業を展開している各国または管轄区域に税金を納めています。私たちの非アメリカ業務の収入は現地所得税を支払う必要があり、アメリカ所得税を支払う必要があるかもしれません。一般的に、私たちのアメリカでの納税義務は、これらの外国収入に対して支払われる外国所得税の相殺によって減少し、二重課税を回避している。今まで、私たちの税金支出は連邦、州、そして外国の普通と繰延所得税を含む。

						十二月三十一日までの年度
						2023												2022												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
所得税支給						$	334,705					5.7		%				$	229,350					5.2		%				$	105,355					45.9		%
実際の税率						13.8		%										14.5		%

2022年に比べて、2023年に私たちの所得税の支出が増加し、2023年に私たちの有効税率は2022年より下がった。私たちの所得税の増加は主に税引前収入の増加によるものだが、一部は株式報酬による税収優遇の増加によって相殺されている。私たちの実際の税率の低下は主に

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訴訟時効が満了したため、税収状況が不確定な未確認税収割引が減少した。所得税及び当社の経営業績や財務状況に及ぼす影響に関する更なる資料は、本年度報告表格10−K第2部第8項に付記されている8.連結財務諸表に付記されている所得税を参照されたい

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

収入、収入コスト、毛金利(単位は千、百分率は除く)

						十二月三十一日までの年度
						2022												2021												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
収入.収入
製品						$	3,716,079					84.8		%				$	2,377,727					80.7		%				$	1,338,352					56.3		%
サービス.サービス						665,231						15.2						570,310						19.3						94,921						16.6
総収入						4,381,310						100.0						2,948,037						100.0						1,433,273						48.6
収入コスト
製品						1,573,629						35.9						958,363						32.5						615,266						64.2
サービス.サービス						131,985						3.0						108,895						3.7						23,090						21.2
収入総コスト						1,705,614						38.9						1,067,258						36.2						638,356						59.8
毛利						$	2,675,696					61.1		%				$	1,880,779					63.8		%				$	794,917					42.3		%
毛利率						61.1		%										63.8		%

地域別収入(単位千，百分率を除く)

						十二月三十一日までの年度
						2022						全体のパーセントを占める						2021						全体のパーセントを占める
アメリカ.アメリカ						$	3,462,621					79.0		%				$	2,156,183					73.2		%
ヨーロッパ中東アフリカ						529,800						12.1						486,836						16.5
アジア太平洋						388,889						8.9						305,018						10.3
総収入						$	4,381,310					100.0		%				$	2,948,037					100.0		%

収入.収入

2022年12月31日までの1年間で、製品収入は2021年より13億ドル増加し、56.3%増加した。この成長は私たちの大型クラウド顧客の健康貢献を含む、私たちの顧客群全体の私たちの交換とルーティングプラットフォームに対する強い需要を反映している。2022年度下半期に部品供給の改善が見られたが、サプライチェーンと製造制限は通年の収入パフォーマンスを制限し、製品繰延収入の変化は四半期ごとの収入確認期間に影響を与えたが、通年製品繰延収入の純変化は2022年12月31日現在の年間収入に無形の貢献を果たした。また，2022年12月31日までの1年間で，サービス収入は2021年より9490万ドル増加し，16.6%と増加しており，これは，我々のクライアント実装基盤が拡大を続け，初期と更新PCS契約が増加し続けている結果である.国際収入Esは総収入のパーセントを占めています減少から減少へM 26.8%は22022年には21.0%に増加、wHICHの主な推進要素は私たちのアメリカ地域の大型クラウド顧客の購入量の増加である。サプライチェーンでのコスト膨張により、年内に的確な値上げを実施し、2022年末から私たちの収入を利益にしていますサプライチェーンコストの向上に伴い、wEはより多くに復帰する予定です私たちの製品とサービスに競争力のある価格設定環境を提供する

収入コストと利回り

2021年と比較して、2022年12月31日までの年間収入コストは6.384億ドル増加し、59.8%増加した。これらの増加は主に製品とサービス収入の増加に加え、サプライチェーン制限の緩和と顧客の需要を満たすために増加する材料と物流コスト、および過剰/古い製造品と部品在庫の増加によるものである。

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毛金利は2021年12月31日現在の年度の63.8%から2022年12月31日現在の61.1%に低下した。この低下は主に大きな顧客に対する売上高の割合が増加したためであり、これらの顧客は通常、より大きな割引、材料や物流コストの増加、過剰/古い生産品や部品在庫費用の増加を得ているが、固定管理コストの高い収入ベースのレバレッジ作用を部分的に相殺している。

運営費(千元、百分率を除く)

						十二月三十一日までの年度
						2022												2021												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
運営費用：
研究開発						$	728,394					16.6		%				$	586,752					19.9		%				$	141,642					24.1		%
販売とマーケティング						326,955						7.5						286,171						9.7						40,784						14.3
一般と行政						93,241						2.1						83,117						2.8						10,124						12.2
総運営費						$	1,148,590					26.2		%				$	956,040					32.4		%				$	192,550					20.1		%

研究開発

2022年12月31日までの1年間、研究開発費は2021年より1兆416億ドル増加し、24.1%増となった。この増加は、主に従業員数の増加による人員コストの6860万ドルの増加と、第三者工学や他の製品開発コストを含む新製品導入コストの5750万ドルの増加によるものである。

販売とマーケティング

2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、販売とマーケティング費用は4080万ドル増加し、14.3%増加した。この増加は主に従業員数の増加による人員コストの増加によるものだ。

一般と行政

2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、一般·行政費用は1010万ドル、あるいは12.2%増加した。この増加は、従業員数の増加による人員コストの増加と、主に2022年上半期の買収による法律や専門費の増加である。

その他の収入、純額(千、百分率を除く)

						十二月三十一日までの年度
						2022												2021												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
他の収入、純額：
利子収入						$	27,556					0.6		%				$	7,215					0.2		%				$	20,341					281.9		%
個人持株会社への投資収益						27,479						0.6						—						—						27,479						100.0
その他の収入を差し引くと純額						(345)						—						(1,075)						—						730						(67.9)
その他の収入合計，純額						$	54,690					1.2		%				$	6,140					0.2		%				$	48,550					790.7		%

2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間、他の収入(支出)の純額の変動は、金利上昇による利息収入の増加である。また、2022年12月31日までの1年間に、2750万ドルの未実現収益が株式投資に関連しています。

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所得税支給(千元、百分率を除く)

						十二月三十一日までの年度
						2022												2021												変更中です
						$						その割合は 収入.収入						$						その割合は 収入.収入						$						%
所得税支給						$	229,350					5.2		%				$	90,025					3.1		%				$	139,325					154.8		%
実際の税率						14.5		%										9.7		%

2021年と比較して、2022年には私たちの所得税の支出と有効税率が増加した。私たちの所得税の増加は税引前収入の増加によるものだ。私たちの実際の税率の引き上げは主に税引前総収入に占める株式報酬の税収割引の割合の低下によるものです。所得税及び当社の経営業績や財務状況に及ぼす影響に関する更なる資料は、本年度報告表格10−K第2部第8項に付記されている8.連結財務諸表に付記されている所得税を参照されたい

流動性と資本資源

私たちの主な流動性源は現金、現金等価物、有価証券、運営によって生成された現金だ。2023年12月31日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券の総残高は50億ドルで、このうち約7.703億ドルが米国以外の海外子会社に保管されている

私たちが持っている現金、現金等価物、および有価証券は、運営資金の資金提供を含む一般的な業務目的に使用されている。我々の有価証券ポートフォリオは主に高格付け証券に投資し，潜在的な元本損失リスクを最小限に抑えることを主な目標としている。私たちは長期的な成長を達成するために投資を続ける予定だ。私たちの既存の現金、現金等価物、および有価証券残高に、運営によって生成された現金を加えることは、少なくとも今後12ヶ月の運営資金の需要と成長戦略を満たすのに十分だと信じている。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、研究開発活動を支援するための私たちの支出の時間と程度、追加販売とマーケティング能力を確立する時間とコスト、新しい製品とサービスの発売、サプライチェーン活動に関連するコスト(アウトソーシング製造の機会を含む)、追加または戦略業務と技術の獲得に関連するコスト、私たちの製品の持続的な市場受容度、資本支出、株式買い戻しなど、多くの要素に依存するだろう。もし私たちが将来的に債務や株式融資を通じて追加資本を求めることを要求したり選択したりすれば、私たちは受け入れられる条件で資本を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが要求されて必要な時に追加資本を調達できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。

キャッシュフロー

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
						(単位：千)
経営活動が提供する現金						$	2,034,014					$	492,813					$	1,015,856
投資活動によって提供される現金						(687,454)						216,327						(925,562)
融資活動のための現金						(83,749)						(654,601)						(360,882)
為替レート変動の影響						675						(3,611)						(1,816)
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)						$	1,263,486					$	50,928					$	(272,404)

経営活動のキャッシュフロー

私たちの経営活動には、いくつかの非現金プロジェクトによって調整された純収入と資産と負債の変化が含まれています。

2023年12月31日までの年間で、経営活動が提供する現金は20億ドルで、主に21億ドルの純収入から、3740万ドルの純収入の非現金純調整と1590万ドルの運営資本需要の純変化によって相殺された。非現金調整純額は、主に、IRC第174条に規定されている研究および開発コストの資本化に関連する繰延税金資産の増加による繰延所得税の37.8ドルの増加を含むが、この増加は、株式ベースの給与支出296.8ドルおよび減価償却、償却およびその他の費用7，060万ドルによって大きく相殺される。運営資金要求の変化は主に

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その中には、業務量の大幅な増加により増加した在庫655.5ドル、2023年第4四半期の業務量の増加と出荷スケジュールによる売掛金の101.5ドルの増加と、主に製品収入の繰延増加に関する繰延販売コストの増加による他の資産が6，640万ドル増加した。これらの現金流出は、パーソナルコンピュータサービス契約の増加および検収条項を有する顧客契約に関連する製品繰延収入の増加、および重大な業務量、支払い時間、サプライヤーおよび契約製造業者責任準備金の増加に関連する売掛金および他の負債の増加、および支払い時間のために所得税純額が2，020万ドル増加し、これらの増加がこれらの現金流出を大きく相殺する要因によって大きく相殺される

2022年12月31日までの年間で、経営活動が提供する現金は4.928億ドルで、主に純収益14億ドルと純収入5320万ドルの非現金調整純額から来ており、一部は運営資金需要の純増加9.128億ドルによって相殺されている。非現金調整純額には、主に230.9ドルの株式ベースの給与費用と、6，270万ドルの減価償却、償却、その他の費用が含まれており、これらの費用は、主にIRC第174条による研究·開発コストの資本化に関する繰延税金資産の増加によるものであり、繰延所得税の244.4ドルの増加によって相殺される。運営資金需要の増加には，業務量の著しい増加，納期の増加，サプライチェーン中断により増加した在庫638.9，000，000ドル，および2022年第4四半期の業務量の増加と出荷タイミングの増加による売掛金401.5，000，000ドルの増加と，主に我々の契約メーカーの在庫預金増加による前払いおよびその他の流動資産の8，520万ドルの増加がある。このような現金流出は、PCS契約の増加による繰延収入の9900万ドルの増加、重大な業務量、支払いタイミング、ならびにサプライヤーおよび契約製造業者の責任準備金の増加に関連する売掛金および負債の増加9800万ドルの増加、および私たちが所得税の準備および支払い時間を増加させたことによって増加した所得税の純額4400万ドルによって相殺される

投資活動によるキャッシュフロー

私たちの投資活動には私たちの有価証券投資、企業合併、非上場企業への投資と資本支出が含まれています

2023年12月31日までの年間で、投資活動のための現金は6.875億ドルで、売却可能な証券26億ドルの購入と、不動産、設備、無形資産3440万ドルの購入を含み、一部は有価証券の満期収益19億ドルと有価証券売却益6730万ドルによって相殺されている

2022年12月31日までの年間で、投資活動が提供する現金は2.163億ドル、16億ドルの有価証券満期日収益、193.8ドルの有価証券販売収益、一部は14億ドルを購入した売却可能証券によって相殺され、145.1ドルの商業買収、4，460万ドルの不動産、設備、無形資産の購入、および1，270万ドルの民間会社投資と受取手形。

融資活動によるキャッシュフロー

私たちの融資活動には、従業員株式激励計画に基づいて普通株を発行する収益が含まれており、私たちの普通株の買い戻しによって相殺される。

2023年12月31日までの年間で、融資活動のための現金は8370万ドルで、主に1.123億ドルの普通株買い戻しと3360万ドルの制限株式単位帰属時に支払われる税金を含み、一部は従業員株式インセンティブ計画下で普通株を発行する収益6210万ドルによって相殺される。

2022年12月31日までの1年間に、融資活動のための現金は6.546億ドルで、主に6.703億ドルの普通株式買い戻しと帰属制限株式単位時に支払われた3270万ドルの税金を含み、一部は従業員株式激励計画に基づいて普通株を発行する収益4840万ドルで相殺された。

株買い戻し計画

2021年10月、我々の取締役会は10億ドルの株式買い戻し計画(“買い戻し計画”)を承認した。この許可は、運営資金から資金を提供する普通株の株式を買い戻し、2024年第4四半期に満期にすることを可能にする。買い戻し計画は、事前に通知することなく、いかなる普通株の購入も要求していません。会社は事前に通知することなく、いつでも買い戻しを一時停止または停止する可能性があります。12月31日までの3ヶ月間

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2023年、私たちは何の株も買い戻していない。2023年12月31日現在、買い戻し計画に基づいて買い戻しを行う残りのライセンス金額は1兆445億ドル。本年度報告書第2部第8項の付記6.連結財務諸表に付記されている株主権益及び株式ベースの報酬を参照して、さらなる検討のために

物資現金需要

私たちの物質的現金需要は私たちの未来の流動性に影響を及ぼすだろう。私たちの物質的現金需要は物質的期待または契約が約束した未来の支払い義務を代表する。私たちは、運営によって生成された現金と、私たちの既存の現金、現金等価物、および有価証券残高を通じて、これらの債務に資金を提供できると信じている

私たちの物質的現金需要には以下の契約義務とその他の義務が含まれている

購入義務

私たちの貸借対照表に記録されていない購入義務は、キャンセルできないすべての未締結購入注文および契約義務の推定であり、これらの注文および契約義務は、Aristaによって直接または当社の契約製造業者が代表して通常の業務中に行われますが、貨物やサービスを受けていません。2023年12月31日現在、15.867億ドルのこのような購入義務があります12ヶ月以内に15.472億ドルを受け取る予定で3950万ドルEです1年後に受け取る予定です。これらの開放的な調達注文は、強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられており、貨物やサービスを提供する前に、私たちの業務ニーズに応じて要求を再配置し、調整する能力は限られている可能性がありますが、これは関連サプライヤーが同意した場合にしか発生しません

賃貸借証書

オフィススペース、データセンター、設備、その他の会社の資産に対して運営レンタル手配があります。2023年12月31日まで、私たちは7，200万ドルのレンタル支払い義務があり、無形転貸収入を差し引くと、その中の2，400万ドルは12ヶ月以内に支払うべきです。

不動産プロジェクト

2021年12月31日までの1年間、カリフォルニア州サンクララで土地と改善された土地を購入し、オフィスと実験室空間の建物を建設した。2024年までの1年間で，このプロジェクトに関する資本支出は約8000万から1.00億ドルと予想され，2024年下半期に工事が開始される予定である。

課税所得税

2023年12月31日現在、私たちは不確定な税金状況と関連した9580万ドルの長期税金負債を記録しているが、私たちはこれらの将来の支払いの決済時間(あれば)を合理的で信頼できる推定をすることができない。

2022年1月1日に発効したTCJAについては，TCJAは現在の研究開発支出を差し引くオプションを廃止し，IRC第174条に基づいて納税者に5年または15年以内に資本化·償却を要求している。2023年12月31日現在、この規制による年間現金税額増加影響は約1兆917億ドルであり、そのほとんどが支払われている。IRC第174条は、現行立法が変化しない限り、今後3年間の現金税支出が私たちの所得税支出を超えることをもたらすと予想される。この規定のせいで、私たちの実際の税率には実質的な変化がない。

表外手配

2023年12月31日現在、私たちは、表外手配または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進することを目的とした構造的融資または特別な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、任意の未合併エンティティまたは金融パートナーシップとは何の関係もない。

重要な会計見積もり：

私たちはアメリカが公認している会計原則(“GAAP”または“アメリカGAAP”)に基づいて、私たちの勘定と私たちの完全子会社の勘定を含む連結財務諸表を作成します。これらの総合財務諸表を作成するには、財務諸表の日付の資産および負債の報告金額、財務諸表日のまたは資産および負債の開示、ならびに年内報告の収入および支出金額に影響を及ぼす当社の経営陣が推定、仮説、判断を行う必要があります

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適用の期限。本表格10-K第2部第8項総合財務諸表付記1“重要会計政策の組織と概要”は、会社が総合財務諸表を作成する際に使用する重要な会計政策と方法を説明した。私たちの見積もり、仮説、判断は歴史的経験と当時の状況で合理的だと思う様々な他の要素に基づいている。異なる仮定と判断は、我々が連結財務諸表を作成する際に使用する見積もりを変更し、逆に報告の結果を変更する可能性がある。私たちは私たちの推定、仮定、そして判断を持続的に基づいて評価する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。もしこれらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの未来の財務諸表は影響を受けるだろう

収入確認

当社は、ケーブルや光ファイバなどのEOSソフトウェアやアクセサリを含む当社の製品を販売している製品から収入を得ており、PCSとともにお客様やチャネルパートナーに直接サービスを提供しています。私たちは一般的に契約書で製品とPCSを販売します。約束された製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に生じる収入を確認し，その金額は，これらの製品やサービスから得る権利が期待される対価格を反映している.PCS更新を除いて，我々がクライアントと締結した契約の多くは，製品とPCSを組み合わせた複数の履行義務を含む.製品とPCSは一般に異なる性能義務とみなされる。私たちのハードウェアはEOSソフトウェアを含み、それらは共同で私たちの製品の基本機能を提供します。複数の履行義務を含む契約については，独立販売価格(“SSP”)に応じて収入をそれぞれ異なる履行義務に割り当てる.それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.一連の金額を使用して、契約で一緒に販売されている製品およびPCSのSSPを推定して、様々な製品およびPCSの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する。

我々が観察可能なSSPを有さない場合、例えば、製品またはサービスを個別に販売していない場合、SSPは、毛金利目標、市場状態、および顧客規模および/または購入量に関する情報のようなすべての合理的に利用可能な情報を判断して考慮することに基づいて推定される。我々は、一般に、製品カテゴリ、実際および予想される数量、割引ポリシー、および端末顧客の垂直および規模を含むが、これらに限定されない一連の金額を使用して、単一の製品およびサービスのSSPを推定する。

将来の履行義務、顧客固有の返品、受け入れまたは払い戻し義務など、可変対価格形式を含む契約の収入確認金額を制限します。可変対価格をめぐる不確実性が解決された場合，契約ごとに記録された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことを前提として，関連リスク対価格の一部または全部を取引価格に計上した

私たちはたまに返品を受けて、顧客満足度の問題を解決するかもしれません。契約には通常このような返品に関する条項がなくても。私たちは当期出荷の履歴出荷率に基づいて顧客への販売リターンを推定します。私どもの販売返品準備金見積もりを確定する際には、特定のお客様の返品と割引を考慮します。

我々は、マニュアルをその組み合わせに適用する個別契約(または履行義務)と実質的な区別がない限り、類似した特徴を有する契約または履行義務の組み合わせにガイドラインを適用する実際の便宜的な方法を選択した。したがって，可能な場合にポートフォリオ手法を適用することを選択し，このようなことはあまり起こらないと考えられる.また、可能であれば、手数料、戻り権、可変対価格取引の会計処理など、様々な場合のデータの組み合わせを評価する。

在庫評価と契約メーカー/サプライヤー負債

在庫は主に完成品と戦略部品を含み、主に集積回路である。在庫はコスト(先進先出し法を用いて計算)と可現純値の両者の中で低い者が列報する。製造間接費用と仕入輸送コストは在庫コストに含まれています。在庫が予想需要を超えたり時代遅れになったと判断された場合は、在庫をその推定された可変現価値に調整するための準備を記録します。

私たちの契約メーカーは私たちの予測に基づいて、私たちの部品の調達と組み立て製品を代表します。私たちは契約メーカーやサプライヤーとのキャンセルできない、返品できない調達約束の責任と相応の費用を記録しています。これらの約束の数は私たちの需要予測を超えたり、設計変更による製造と工事の注文変更によって時代遅れとされています

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私たちは未来の需要と時代遅れの材料に対する私たちの予測を確立するために重大な判断を使用する。これらの見積もりは、お客様の現在と期待注文、製品開発計画、現在の販売レベルの評価に依存します。また、業界全体のサプライチェーン不足により部品の納期が延長され、需要予測の時間範囲の延長が求められています。顧客納期がより広い範囲で短縮されるにつれて、需要可視性の低下が見られ続け、より短い需要計画範囲に回帰し、需要レベルの低下を招くことが予想される。在庫や運営資本水準は短期的には高い水準を維持する可能性があるが、仕入先納期の短縮に伴い、調達承諾は引き続き低下することが予想される。しかし、すべてのサプライヤーが約束された時間枠内で約束を履行する保証はなく、顧客の実際の需要が私たちの需要予測に直接適合することも保証されない。実際の市場需要状況やサプライヤーの約束の実行状況が経営陣が予測しているほど有利でなければ、これは私たちの制御範囲内および/または外部の要因による可能性があり、私たちは契約メーカーとサプライヤーに対する在庫減記と負債を増加させる必要があるかもしれません。これは私たちの毛金利と収益力に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは在庫減記の開放と私たちの契約メーカーとサプライヤー負債の十分性を定期的に評価します。

所得税

所得税の計上やそこから利益を得る際には、重大な管理職の判断力が必要である 繰延税金資産及び負債の査定、及び繰延税金資産について必要となる可能性のあるいかなる推定免税額。評価された免税額の必要性を評価する際には、過去の経営業績と、いくつかの外国および州税収管轄区で十分な将来の課税収入を発生させる能力の推定、将来の課税課税の一時的な差の逆転、および潜在的な税務計画戦略を含む、入手可能なすべての証拠を考慮する。推定免税額の調整は、確定期間中の私たちの所得税の支出を増加または減少させ、またはそこから利益を得るだろう

私たちは米国や多くの外国司法管轄区で所得税を納めなければならないが、これは複雑な国内·国際税法を解釈する際に重大な判断を下し、不確定な税収状況を招く可能性がある。私たちは追加税金、利息、罰金がもっと満期になる可能性があるかどうかの推定に基づいて、アメリカと他の税務管轄区域で予想される税務監査問題の潜在的な責任を確認します。経営陣は私たちの未確認税務優遇が合理的だと信じていますが、これらの事項の最終税務結果が私たちの未確認税務優遇に反映された結果と変わらないという保証はありません。私たちが確認していない税金優遇は、税務審査を終了したり、推定を改善したりするなど、変化する事実と状況に基づいて調整されている。経営陣の予想に合わない方法でこれらの不確実性を解決することは、私たちの財務状況や経営業績に実質的な影響を与える可能性がある。

最近の会計公告

タイトルを参照してください““最近採用された会計公告”付記1.本年度報告表格10−K第2部第8項に掲げる連結財務諸表に付記されている主要会計政策の組織及び概要。

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に外貨為替レート、金利、戦略株式投資変動の結果です。インフレ、通貨政策の転換、グローバル銀行と金融サービス市場の不確実性、景気後退リスク、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突の潜在的妨害、紅海フセ運動、米国と中国との貿易戦争を含むマクロ経済の不確実性は、世界金融市場の変動性を増加させ、私たちの外国為替リスクと金利リスクを増加させる可能性がある。我々の業務、経営結果、財務状況への潜在的影響のさらなる検討については、本10−K表第I部第1 A項のリスク要因を参照されたい

外貨両替リスク

私どもの経営業績と現金フローは外貨為替レートの変化によって変動します。私たちのほとんどの収入はドルで価格を計算しているので、私たちの収入は外国為替リスクの影響を直接受けません。しかし、私たちは間接的に外国為替の危険にさらされている。ドルが強くなると、私たちの製品とサービスが海外でもっと高くなり、需要を減らすかもしれません。ドルが弱くなると逆の効果が生じるかもしれません。このような為替変動の経済開放は評価や予測が困難であり、私たちの売上は他の多くの要素の影響を受けているからだ。

私たちの費用は通常私たちの業務がある通貨で計算されます。主にアメリカ、その次はヨーロッパとアジアです。そのため、私たちの経営業績や現金フローは外貨為替レートの変化によって変動し、将来的には為替レートの変化によって悪影響を受ける可能性があります。私たちの通貨資産と負債の外貨為替レートが10%の変動があると仮定すると、私たちの財務状況や経営業績に大きな影響を与えません。これまで、外貨取引損益や為替変動は私たちの財務諸表にとって重要ではありませんでした。今まで、私たちはまだ私たちの外貨取引をヘッジしていませんし、取引や投機目的のために何のヘッジ契約も締結していませんが、未来にはドル以外の通貨で価格を計算するいくつかの重大な取引をヘッジするかもしれません。

金利感度

2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちが持っている現金、現金等価物、販売可能な有価証券はそれぞれ50億ドルと30億ドルです。現金等価物と有価証券は主に通貨市場基金、社債、米国機関担保融資支援証券、米国国債と商業手形に投資される。私たちの主な投資目標は資本を保存して流動性要求を維持することだ。しかも、私たちの政策は単一発行者に対する信用の開放を制限する。私たちは取引や投機目的に投資しないし、派生金融商品を使って私たちの金利リスクを管理していません。私たちの市場リスクに対する主な開口は利息収入の敏感性であり、これはアメリカの金利の全体的なレベルの変化の影響を受けています。金利の低下は現金、現金等価物、有価証券での利息収入を減少させます。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、投資水準が一致していると仮定すると、金利が直ちに10%変化する影響は、我々の運営業績やポートフォリオの総価値に実質的な影響を与えない。逆に、金利上昇は固定収益証券に投資する公平な市場価値に大きな影響を与える可能性がある。購入時の金利に比べて金利が上昇すれば、固定収益証券に未実現損失が発生します。もし私たちが満期前に私たちの有価証券を売却することを余儀なくされたら、私たちはこのような投資で実際の損失を生じるかもしれない。それは不可能だ。しかし、私たちポートフォリオにおける投資は保守性と短期性を持っているため、金利の変化は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想されます。

戦略株式投資

私たちは個人持株会社への非流通株投資を私たちの総合貸借対照表に“他の資産”と記入しています。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちの個人持株会社での投資帳簿総額は6230万ドルです3950万ドルです2023年、2022年、2021年12月31日までの年度では、それぞれ1390万ドル、1580万ドル、0ドルの純収益を記録しています。詳細については、本年度報告第2部第8項の付記2.連結財務諸表付記の公正価値計量を参照されたい

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私たちが投資した個人持株会社はスタートアップや発展段階にある。これらの投資は本質的にリスクがあり、これらの会社が開発している技術や製品の市場は通常初期段階にあり、決して実現されないかもしれないからだ。私たちはこの会社たちへのすべての投資を失うかもしれない。私たちの個人持株会社に対する投資評価は、それらの技術的性質や財務リターンの潜在力などの要素を含む投資企業の基本面に基づいている。

私たちは個人持株会社の株式に投資して2022年初めに初の公募株を完成し、その後私たちの投資は有価証券に転換した。会社は2023年12月31日までの年間で、保有する同証券株式を2390万ドルで売却した。この投資のコストは300万ドルで、成立以来の累計収益は2090万ドルであり、その大部分は前の数期間に他の収入が市価で計算した純収益、純収益に反映されている。

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項目8.財務諸表と補足データ

連結財務諸表索引

						ページ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：42)						69
合併貸借対照表						72
連結業務報告書						73
総合総合収益表						74
株主権益合併報告書						75
統合現金フロー表						76
連結財務諸表付記						77

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独立公認会計士事務所報告

Arista Networks、Inc.の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

Arista Networks，Inc.(当社)2023年12月31日までと2022年12月31日までの連結貸借対照表，2023年12月31日までの3年度に関する総合経営表，包括収益，株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年2月12日に発表された報告書について保留意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。

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			在庫評価と契約メーカー/サプライヤー負債
関係事項の記述			総合財務諸表付記1で述べたように、当社の在庫はコスト(先進先出し法を用いて計算)と現金化可能純値の両方の中で低いものを計上しています。同社の在庫残高は2023年12月31日現在19億ドル。在庫が予想される需要または過剰を超えていると判断された場合、会社は在庫をその推定された可変現価値に調整するための準備金を記録する。同社は、契約メーカー/仕入先の責任、及び契約メーカー又は仕入先の取消不能、返品不可の調達承諾の相応の費用を記録し、これらの承諾の数が会社の需要予測を超えるか、又は時代遅れとされている 監査管理層の在庫と契約メーカー/サプライヤー負債の現金化可能な純資産値の評価は複雑かつ高度に判断され、管理層の予測製品需要に対する評価は全体的な顧客需要の変化、発売と顧客が新製品を採用する時間変化、製造と工程スケジュールの調整及び全体経済と市場状況の影響を受ける可能性があるからである
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか			私たちは会社が在庫可現純値と契約メーカー/サプライヤー責任を確定する制御措置の設計について理解、評価し、制御措置の操作有効性をテストした。これには，需要と生産予測の作成を制御することと，在庫供給と契約メーカー/サプライヤー責任の正確性と完全性の評価が含まれる。 在庫準備と契約製造業者/サプライヤーの責任をテストするために、会社の計算準備と負債を評価する方法、試験会社が分析に使用する重要な仮定と基本入力を含む監査プログラムを行い、履歴販売傾向、将来の販売に対する期待、会社業務の変化、顧客基盤、その他の関連要素を含む

/s/ 安永法律事務所

2008年以来、当社の監査役を務めてきました。

カリフォルニア州サンマテオ

2024年2月12日

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独立公認会計士事務所報告

Arista Networks、Inc.の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)”(COSO基準)で確立された基準に基づき、アリスタネットワーク社の2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO規格によれば，Arista Networks，Inc.(当社)は2023年12月31日まですべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表を監査し、2023年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益と現金流量、および関連付記と2024年2月12日に発表した報告書について保留意見を発表した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/安永法律事務所

カリフォルニア州サンマテオ

2024年2月12日

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アリスタネットワーク会社は

合併貸借対照表

(単位は千で、額面は除く)

						十二月三十一日
						2023						2022
資産
流動資産：
現金と現金等価物						$	1,938,606					$	671,707
有価証券						3,069,362						2,352,022
売掛金純額						1,024,569						923,096
棚卸しをする						1,945,180						1,289,706
前払い費用と他の流動資産						412,518						314,217
流動資産総額						8,390,235						5,550,748
財産と設備、純額						101,580						95,009
買収に関連した無形資産純額						88,768						122,205
商誉						268,531						265,924
繰延税金資産						945,792						574,912
その他の資産						151,900						166,612
総資産						$	9,946,806					$	6,775,410
負債と株主権益
流動負債：
売掛金						$	435,059					$	232,572
負債を計算すべきである						407,302						292,487
収入を繰り越す						915,204						637,432
その他流動負債						152,041						131,040
流動負債総額						1,909,606						1,293,531
所得税に対処する						95,751						89,839
収入を繰延し、流動ではない						591,000						403,814
その他長期負債						131,390						102,406
総負債						2,727,747						1,889,590
引受金及び又は有事項(付記5)
株主権益：
優先株、$0.0001額面-100,000授権株と違います。2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済株式						—						—
普通株、$0.0001額面-1,000,0002023年12月31日と2022年12月31日までに認可された株312,245そして306,8902023年12月31日と2022年12月31日までの発行済株式						31						31
追加実収資本						2,108,331						1,780,714
利益を残す						5,114,025						3,138,983
その他の総合収益を累計する						(3,328)						(33,908)
株主権益総額						7,219,059						4,885,820
総負債と株主権益						$	9,946,806					$	6,775,410

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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アリスタネットワーク会社は

連結業務報告書

(千単位で、1株当たりを除く)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
収入：
製品						$	5,029,493					$	3,716,079					$	2,377,727
サービス.サービス						830,675						665,231						570,310
総収入						5,860,168						4,381,310						2,948,037
収入コスト：
製品						2,061,167						1,573,629						958,363
サービス.サービス						168,720						131,985						108,895
収入総コスト						2,229,887						1,705,614						1,067,258
毛利						3,630,281						2,675,696						1,880,779
運営費用：
研究開発						854,918						728,394						586,752
販売とマーケティング						399,034						326,955						286,171
一般と行政						119,080						93,241						83,117
総運営費						1,373,032						1,148,590						956,040
営業収入						2,257,249						1,527,106						924,739
その他の収入、純額						164,777						54,690						6,140
所得税前収入						2,422,026						1,581,796						930,879
所得税支給						334,705						229,350						90,025
純収入						$	2,087,321					$	1,352,446					$	840,854
1株当たりの収益：
基本的な情報						$	6.75					$	4.41					$	2.74
薄めにする						$	6.58					$	4.27					$	2.63
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報						309,354						306,473						306,512
薄めにする						317,135						316,459						319,238

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

73

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アリスタネットワーク会社は

総合総合収益表

(単位：千)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
純収入						$	2,087,321					$	1,352,446					$	840,854
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整						825						(3,215)						(1,381)
販売可能な投資：
売却可能証券は純収益変動を実現していない						25,939						(23,025)						(7,157)
減算：純収益に含まれる純(収益)損失の再分類調整						3,816						632						—
その他全面収益(赤字)						30,580						(25,608)						(8,538)
総合収益						$	2,117,901					$	1,326,838					$	832,316

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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アリスタネットワーク会社は

株主権益合併報告書

(単位：千)

						普通株価格												その他の内容 もう払いました-						保留する						積算 他にも						合計する 株主の
						株						金額						北京の首都で						収益.収益						全面的に 収入(損)						権益
残高-2020年12月31日						304,696						$	30					$	1,292,409					$	2,027,614					$	238					$	3,320,291
純収入						—						—						—						840,854						—						840,854
その他総合損失、税引き後純額						—						—						—						—						(8,538)						(8,538)
株に基づく報酬						—						—						186,875						—						—						186,875
従業員持分インセンティブ計画に関する普通株式発行						7,693						1						67,244						—						—						67,245
普通株買い戻し						(4,537)						—						—						(411,645)						—						(411,645)
配当金の純株式決済のための源泉徴収						(171)						—						(16,482)						—						—						(16,482)
残高-2021年12月31日						307,681						31						1,530,046						2,456,823						(8,300)						3,978,600
純収入						—						—						—						1,352,446						—						1,352,446
その他総合損失、税引き後純額						—						—						—						—						(25,608)						(25,608)
株に基づく報酬						—						—						230,934						—						—						230,934
従業員持分インセンティブ計画に関する普通株式発行						5,908						1						48,410						—						—						48,411
普通株買い戻し						(6,461)						(1)						—						(670,286)						—						(670,287)
配当金の純株式決済のための源泉徴収						(271)						—						(32,725)						—						—						(32,725)
企業買収のために発行した普通株						33						—						4,049						—						—						4,049
残高-2022年12月31日						306,890						31						1,780,714						3,138,983						(33,908)						4,885,820
純収入						—						—						—						2,087,321						—						2,087,321
その他の総合収益、税引き後純額						—						—						—						—						30,580						30,580
株に基づく報酬						—						—						296,756						—						—						296,756
従業員持分インセンティブ計画に関する普通株式発行						6,480						—						62,093						—						—						62,093
普通株買い戻し						(954)						—						—						(112,279)						—						(112,279)
配当金の純株式決済のための源泉徴収						(203)						—						(33,563)						—						—						(33,563)
企業買収のために発行した普通株						32						—						2,331						—						—						2,331
残高-2023年12月31日						312,245						$	31					$	2,108,331					$	5,114,025					$	(3,328)					$	7,219,059

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

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アリスタネットワーク会社は

統合現金フロー表

(単位：千)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入						$	2,087,321					$	1,352,446					$	840,854
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却、償却その他						70,630						62,700						50,334
非現金レンタル費用						18,236						18,648						17,112
株に基づく報酬						296,756						230,934						186,875
所得税を繰延する						(370,796)						(244,382)						(99,290)
戦略投資から利益を得る						(18,699)						(27,479)						—
投資割増償却						(33,518)						12,767						26,847
経営性資産と負債変動状況：
売掛金純額						(101,473)						(401,531)						(126,969)
棚卸しをする						(655,474)						(638,948)						(170,449)
その他の資産						(66,401)						(117,465)						(130,222)
売掛金						198,612						31,436						66,681
その他負債						123,694						70,704						78,187
収入を繰り越す						464,958						98,957						278,485
所得税，純額						20,168						44,026						(2,589)
経営活動が提供する現金純額						2,034,014						492,813						1,015,856
投資活動によるキャッシュフロー：
有価証券満期日収益						1,887,939						1,643,824						1,455,465
有価証券を売却して得た金						67,284						193,782						19,607
有価証券を購入する						(2,606,878)						(1,418,857)						(2,317,264)
財産·設備·無形資産を購入する						(34,434)						(44,644)						(64,736)
企業合併のために支払った現金は，得られた現金を差し引く						1,799						(145,087)						1,299
手形と非上場企業への投資						(3,164)						(12,691)						(19,933)
投資活動提供の現金純額						(687,454)						216,327						(925,562)
資金調達活動のキャッシュフロー：
持分計画に基づいて普通株で得た金を発行する						62,093						48,411						67,245
従業員を代表して純株式決済に支払う源泉徴収税						(33,563)						(32,725)						(16,482)
普通株買い戻し						(112,279)						(670,287)						(411,645)
融資活動のための現金純額						(83,749)						(654,601)						(360,882)
為替レート変動の影響						675						(3,611)						(1,816)
現金、現金等価物および制限現金純増加/(減少)						1,263,486						50,928						(272,404)
現金、現金等価物、制限現金--期初						675,978						625,050						897,454
現金、現金等価物、制限された現金--期末						$	1,939,464					$	675,978					$	625,050
キャッシュフロー情報の補足開示：
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます						$	686,155					$	427,846					$	189,774
非現金投資と融資情報の追加開示：
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産						$	20,567					$	7,300					$	5,005
企業買収のために発行した普通株						2,331						4,049						—

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カタログ表

アリスタネットワーク会社は

連結財務諸表付記

1.    重要会計政策の組織とまとめ

組織する

Arista Networks，Inc.(私たちの子会社“We”、“Our”、“Arista”、“Company”または“Us”)はクラウドネットワークソリューションのサプライヤーであり、ソフトウェア革新を使用して次世代データセンターと園区の作業空間環境の需要を満たす。我々のクラウドネットワークソリューションは，我々のEOS，ネットワークアプリケーションのセット，および我々のGigabit Ethernet交換とルーティングプラットフォームからなる.私たちはデラウェア州に登録して設立した。私たちの会社はカリフォルニア州のサンクララに本社があります。北米、ヨーロッパ、アジアとオーストラリアなどの世界各地に完全子会社があります

列報根拠と合併原則

添付されている連結財務諸表は、Arista Networks，Inc.およびその完全子会社の勘定を含み、米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成される。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた

本年度は前期の額に何らかの再分類を行い、今期の列報に適合するようにした。

リスクと不確実性

世界の経済·商業活動は引き続き、インフレ、通貨政策の転換、景気後退リスク、潜在的なサプライチェーン、その他の中断、ロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス衝突、フセ武装が紅海で海上船を襲撃すること、米国と中国との貿易戦争など、広範なマクロ経済不確定性に直面し続けている

私たちが2023年に撤退するにつれて、この業務はかつてないグローバル·サプライチェーンの中断時期から出てきている。この間、追加の運営資金や増量調達約束に資金を提供し、配備計画に対する顧客のより広範な関心に対応するなど、大量のサプライチェーン投資を行っています。一定期間の部品調達遅延や労働力の中断後、生産量を向上させるために、契約メーカーやサプライチェーンパートナーと密接に協力しています。この能力の増加は、以前に約束した需要/配備に応じて製品を出荷し、必要な場所でいくつかの展開を加速させることができ、同時に顧客在庫を制限し、顧客納期と主要サプライヤーが現在経験している納期とのバランスをある程度バランスさせようとしている。したがって、これらの以前に約束された需要/配備計画のいくつかの出荷は2024年に延長された

グローバル·サプライチェーンがいくつかの改善を経て、顧客納期がピークから減少するにつれて、顧客需要の可視性がそれに応じて減少し、徐々に短い需要計画範囲に戻り、需要レベルの低下を招くことが予想されている。これらの出荷パターンおよび注文パターンを考慮すると、最近の収入傾向は、現在の需要レベルを反映するだけでなく、上述したように、以前に約束された需要/配備計画から利益を得る可能性がある。在庫や運営資本水準は短期的には高い水準を維持する可能性があるが、仕入先納期の短縮に伴い、調達承諾は引き続き低下することが予想される。これらの残高の規模はより大きく、顧客需要計画範囲の減少と顧客製品優先度の変化に加え、これらすべての在庫を売ることができないリスクが増加する可能性があり、逆に将来的に追加的な過剰と時代遅れの在庫や仕入先責任費用を招く可能性がある

また、私たちのサプライチェーンにおけるインフレ圧力、私たちの製品を生産するために必要ないくつかの材料の不足、そして私たちの製造過程の中断は私たちの収入コストを増加させ、すでに影響を与え、私たちの毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性があります。私たちの運営キャッシュフローもずっと手元や私たちの契約メーカーの大量の部品在庫の負の影響を受け続ける可能性があります。私たちのサプライチェーンと製造業務が改善されていることを見てきましたが、残りや新しいサプライチェーンや製造に関する制限は、私たちの将来の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、ロシア-ウクライナ紛争による私たちの業務の妨害は限られているにもかかわらず、この紛争の持続的なアップグレードとイスラエル-ハマス紛争と紅海フセ運動は世界経済および私たちの将来の経営業績と財務状況に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

会社管理層は引き続きマクロ経済要素が会社の財務状況、流動性、運営、サプライヤー、業界と従業員チームに与える影響を積極的に監視している。これらの要素が私たちの運営に与える影響の程度は

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カタログ表

財務業績は、予想される時間枠内で業務戦略および計画を実行する能力を含み、将来の発展に依存し、顧客、パートナー、従業員、代理製造業者およびサプライチェーンへの影響を含み、これらはすべて発展し続けており、予測不可能である。さらに、これらの要因による製造および供給の任意の持続的または再中断は、私たちのトラフィックに負の影響を与える可能性がある。また、1年間の高購入量を経験した後、私たちの顧客の一部は、人工知能や関連技術を迅速に配備する必要があり、将来の投資計画にいくつかの不確実性があり、短期的にいくつかの予測や注文に対してより制限された方法をとることを含む技術路線図や優先順位の変更を考慮しなければならないと考えている。また、長期的な経済中断やグローバル経済のさらなる悪化は、顧客の将来の需要に悪影響を及ぼす可能性があり、特に浸透率の拡大を続けている企業市場である。そのため、本文で検討した現在の業績と財務状況は未来の経営業績と傾向を代表しない可能性がある。

予算の使用

公認会計原則に基づいて添付されている総合財務諸表を作成する際には、総合財務諸表および付記中の報告および開示された金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。これらの推定および仮定には、繰延税金資産および負債の確認、繰延税金資産および準備金の推定準備、収入確認および繰延収入、不良債権準備、販売リベートおよび戻り準備金、営業権および買収に関連する無形資産の推定値、無形資産を含む長期資産の使用寿命推定、または負債の確認および計量が含まれるが、これらに限定されないが、在庫および契約製造業者/仕入先負債の推定値、所得税会計、繰延税金資産および負債の確認、および関連する無形資産の推定値、および無形資産を含む長期資産の使用寿命推定、または負債の確認および計量が含まれる。私たちは歴史的経験や他の要素に基づいて私たちの推定と仮説を評価し、事実や状況が必要な時にこれらの推定と仮説を調整する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.

業務と信用リスクの集中度

私たちは第三者契約製造業者と密接に協力して、私たちの製品を生産する。2023年12月31日までに四つ主な契約製造パートナー、彼らは私たちのほとんどの電子製造サービスを提供してくれた。私たちの契約製造パートナーは、私たちの製品を私たちの第三者直接履行機関に渡します。そして、私たちと私たちの履行パートナーはラベル、最終構成、品質保証テスト、そして私たちの顧客に出荷します。私たちの製品はいくつかの集積回路部品と電源を含む重要な部品に依存しており、私たちの契約製造パートナーは、限られた数のサプライヤー(いくつかの独占サプライヤーを含む)からそのいくつかを購入することを代表しています。私たちは通常私たちの部品サプライヤーと保証のある供給契約を締結していません。私たちの製造パートナーはいつでも出荷を延期したり、このような製品の製造を停止したり、これらの製品を販売したりすることができます。もし私たちが商業的に合理的な条項や適切な数のこれらのコンポーネントをタイムリーに得ることができなければ、あるいは私たちがこれらのコンポーネントのための代替源を得ることができなければ、私たちの製品の販売は延期されたり完全に停止されたり、あるいは私たちは私たちの製品の再設計を要求されるかもしれない。私たちの製品の品質または性能の故障または当社の請負業者またはサプライヤーの財務または業務状況の変化は、お客様に高品質の製品を提供する能力を破壊する可能性があります。これらの事件のいずれも、販売損失と最終顧客関係の損傷を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与えます。

私たちを集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、有価証券、売掛金を含む。私たちの現金等価物と有価証券は銀行や金融機関で質の高い金融商品に投資しています。このような預金はこのような預金に対して規定されている保険限度額を超える可能性がある

私たちの売掛金は無担保で、私たちの顧客の契約義務によって私たちに借りている金額です。顧客に対して継続的な信用評価を行うことにより、入金の可能性を評価し、これにより、過去の顧客との取引経験、顧客信用記録の評価、延長された信用限度額、手配された請求書条項の審査、および顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある現在の経済状況を含む売掛金の信用リスクを低減する。顧客が資金が少ない可能性があり、私たちの支払い記録が限られている場合、私たちは少額信用限度額を確立するか、購入したお金を事前に支払うことを要求します。私たちは一般的に私たちの顧客に売掛金を支援するための担保を要求しません。私たちは回収できないと確定した売掛金について不良債権を準備しました。借り手に対して継続的な信用評価を行うことにより、既存の契約条項に基づいて全ての支払金を回収する可能性を評価し、売掛金の信用リスクを低減する

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カタログ表

私たちは、私たちの直販チームと私たちのチャネルパートナー(流通業者、付加価値ディーラー、システムインテグレータ、OEMパートナーを含む)と、様々な技術パートナーと一緒に私たちの製品をマーケティングして販売します。重要な顧客は、期間内の純収入総額または資産負債表1日あたりの売掛金純額が10%を超える顧客を指す。2023年12月31日まで、私たちは2人の顧客代表がいます28%和11売掛金総額のパーセントを占める。2022年12月31日までに、私たちは2人の顧客代表がいます28%和16売掛金総額のパーセントを占める。2023年12月31日までの1年間に、2人の最終顧客代表がいる21%和18総収入の%を占める。2022年12月31日までの1年間に、2人の最終顧客代表が26%和16総収入の%を占める。2021年12月31日までの年間で、最終顧客代表がいます15私たちの総収入の%を占める

現金と現金等価物

購入時にオリジナルまたは残り期限が3カ月以下であるすべての高流動性投資は現金等価物であると考えられる。現金および現金等価物には、様々な金融機関に保管されている現金と、通貨市場基金への高流動性投資が含まれる。利息は稼いだ利息に計算しなければならない.

有価証券

私たちは、購入当日満期日が3ヶ月を超える高流動性債務証券投資を有価証券に分類した。私たちは私たちの販売可能な債務と株式証券を売却可能な証券に分類して計算した。私たちは、購入時にこれらの投資の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付にこのような指定を再評価する。私たちは期限が12ヶ月を超える規定された証券を持っていないかもしれない。私たちのリスクとリターン目標、そして私たちの流動性要求を考慮した後、私たちはこれらの証券の規定期限までにこれらの証券を売却するかもしれません。これらの証券は現在の業務を支援するために利用可能であると考えられるため，満期日が12カ月を超える証券を流動資産に分類し，付随する総合貸借対照表の販売可能証券項目に列挙した。私たちは公正な価値でこのような証券を持っている。取引可能な債務証券については、未実現の収益及び損失を株主権益の構成要素として報告する。有価証券については、連結経営報告書で他の収入(費用)純額における未実現収益と損失を報告します。我々は、個人証券レベルの平均コストに基づいて債務投資を売却するコストを決定し、利息収入を他の収入に計上し、純額を付随する総合経営報告書に計上する。特定の識別方法を用いて、有価証券を売却した任意の実現収益または損失を決定し、これらの収益および損失を添付の総合経営報告書に計上する他の収益および純額を決定する。

損失を実現していない状態にある債務証券については、現在の市場状況、債務発行者の信用品質、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化及び公正価値がコストより低い程度などの要素を考慮することで、信用損失が存在するかどうかを決定する。信用損失準備を確認し、適切な場合には損失を達成していない金額に達することを確認し、売却が要求される可能性が高い場合や、その余剰コストベースを回収する前に投資を売却しようとしている場合には、その投資の償却コストベースを減記する。

売掛金

売掛金は領収書の金額に応じて、不良債権準備、販売リベート、返品準備金を差し引いて入金されます。私たちは、売掛金の回収可能性、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある顧客の経済状況の合理的かつサポート可能な情報、および現在の経済状況に基づいて、私たちの不良債権準備を推定します。この評価を行ったのは，受取金や関連見積りに必要な引当可能性に影響する可能性を明らかにするための問題である.準備された改正は不良債権支出の調整として記録されている。適切な催促努力を尽くした後、回収できないとみなされた特定の売掛金は、回収できないとみなされている間に支出から差し引かれる。以前に査定された売掛金の回収は不良債権支出の貸金と記入されていた。私たちは主に今期の勘定書に適用される歴史的な為替レートに基づいて、私たちの販売リベートと返品準備金を推定します。私たちの見積もりを確定する際には、具体的なお客様の返品、リベート、手当を考慮します。販売税還付と返品準備金の改訂記録は収入の調整となっている。

公正価値計量

公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債の元本または最も有利な市場の負債を移動させるために、受信される交換価格または支払いされる退出価格として定義される。財務諸表で公正価値で確認または開示されたすべての金融資産と負債について公正価値会計を採用します。これらの資産および負債には、現金および現金等価物、有価証券、売掛金、売掛金および売掛金が含まれる。現金等価物は

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カタログ表

売掛金、売掛金及び売掛金は我々の総合財務諸表の中で帳簿に記載されており、このようなツールは短期的な性質であるため、その公正価値と一致する

添付の総合貸借対照表では，公正価値が経常的な原則で記録されている資産と負債は，その公正価値を計測するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される.著者らは公正価値等級を用いて公正価値を測定し、観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させた。公正価値システムの3つの階層は以下のとおりである

I級−投入は、計量日と同じ資産または負債のアクティブな市場で調整されていないオファーである

クラスII−投入とは、アクティブ市場における同様の資産または負債の観察可能、調整されていないオファー、非アクティブ市場上で同じまたは同様の資産または負債の調整されていないオファー、または資産または負債に関する観察可能な市場データによって観察または確認可能な他の投入を意味する

第3級観察できない投入は、関連する資産または負債の市場データサポートが少ないか、または有さず、一般に、資産または負債のために価格を設定する際に市場参加者によって使用される管理層の仮定の推定を反映する。

外貨？外貨

私たちの海外子会社の機能通貨はドルであってもよいし、現地通貨であってもよく、具体的には子会社の活動性質にかかっています。

取引の再計量-子会社機能通貨以外の通貨建て資産と負債を報告期間終了時の有効為替レートで子会社の機能通貨として再計量し、損益を他の収入に計上し、総合経営報告書に純額を計上する。これまで、外貨取引損益と為替変動は私たちの総合財務諸表にとって重要ではありませんでした

翻訳-外国本位貨幣建ての子会社の資産と負債は貸借対照表日の終値レートでドルに換算し、株式に関する残高は歴史的為替レートに換算する。外国本位貨幣で計算される収入、コスト、支出は、本期間の有効為替レートに近い平均レートで換算される。換算調整は他の全面収益を累計計上し、これは株主権益総額の単独構成要素である。

在庫評価と契約メーカー/サプライヤー負債

在庫は主に完成品と戦略部品を含み、主に集積回路である。在庫はコスト(先進先出し法を用いて計算)と可現純値の両者の中で低い者が列報する。製造間接費用と入駅輸送コストは在庫コストに含まれています。在庫が予想需要を超えたり時代遅れになったと判断された場合、在庫をその推定された可変現価値に調整するための準備金を記録します。*2023年12月31日、2023年、2022年、2021年までに、私たちが記録した費用は$です234.4百万、$71.4百万ドルとドル61.8それぞれ在庫減記した製品収入コスト内にある

私たちの契約メーカーは私たちの予測に基づいて私たちの調達部品と組み立て製品を代表します。私たちの需要を超えて予測された数量や設計変更による製造と工事変更注文に対して時代遅れとされている数量について、契約メーカーやサプライヤーとキャンセルできない、返品できない調達約束の責任と相応の費用を記録しました。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間の費用は113.0百万ドルとドル43.7私たちの契約メーカーとサプライヤーとのこのような負債は、それぞれ製品収入コスト内の百万ドルです。2021年12月31日までの1年間に違います。このような借金のために何の損失も受けてはいけない。

私たちは未来の需要と時代遅れの材料に対する私たちの予測を確立するために重大な判断を使用する。これらの見積もりは、お客様の現在と期待注文、製品開発計画、現在の販売レベルの評価に依存します。また、業界全体のサプライチェーン不足により部品の納期が延長された場合には、需要予測の時間範囲を延長し、納期の長い部品の調達承諾を増加させる必要がある。顧客納期がより広い範囲で短縮されるにつれて、需要可視性の低下が見られ続け、より短い需要計画範囲に回帰し、需要レベルの低下を招くことが予想される。在庫や運営資本水準は短期的には高い水準を維持する可能性があるが、仕入先納期の短縮に伴い、調達承諾は引き続き低下することが予想される。しかし、すべてのサプライヤーが彼らの要求を満たすことは保証されない

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カタログ表

約束された時間範囲内の約束または実際の顧客ニーズは、私たちの需要予測に直接適合するだろう。もし実際の市場状況が経営陣が予測したほど有利でなければ、これは私たちの制御範囲内および/または外部の要素による可能性があり、私たちは私たちの在庫減記と契約メーカーとサプライヤーへの負債を増加させる必要があるかもしれません。これは私たちの毛金利と収益力に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちは在庫減記の開放と私たちの契約メーカーとサプライヤー負債の十分性を定期的に評価します。

財産と設備

財産や設備はコストから減価償却累計を引いて列記しますが、減価償却していない土地は除外します。私たちはどんな増加と改善と発生した維持と修理費用を資本化する。減価償却は一般に関連資産の推定耐用年数内に直線法で計算される3年それは.私たちのレンタル改善は改善された推定耐用年数または残りのレンタル期間の短いもので減価償却を行います。

賃貸借証書

私たちはキャンセルできない運営レンタル方式でオフィス空間、データセンター、設備をレンタルし、レンタル期間は2029年までそれぞれ異なります。私たちは最初から計画にレンタル契約が含まれているかどうかを確認した。経営リースは、使用権資産及びリース負債として記録され、総合貸借対照表中の他の資産及びその他の流動及び非流動負債に計上される。私たちはリストに記載されたすべての期間に資金調達リースを持っていない

純収益資産および賃貸負債は、開始日にレンタル期間内の残り賃貸支払いの現在値に基づいて確認される。私たちの経営賃貸に隠された金利は容易には得られませんので、増額借入金金利は、類似条項、支払い、経済環境の担保に基づく仮定金利に基づいて推定されます。ROU資産には、任意の前払いレンタル支払いおよびレンタルインセンティブも含まれています。

私たちの経営賃貸契約にはレンタル料割引、レンタル料上昇と更新条項の選択権が含まれている可能性があります。レンタル料金はレンタル期間内に直線的に確認し、レンタル期間は賃貸物件を利用する権利がある日から開始します。私たちのレンタル条項には、選択権の行使を合理的に決定する際に、レンタル契約を延長または終了する選択権が含まれている可能性があります。さらに、私たちのいくつかの経営賃貸協定には、所有者が提供するテナント改善手当も含まれている。これらの手当はリースインセンティブに計上され、私たちの使用権資産を減少させ、レンタル期間内のレンタル費用を削減します

私たちのレンタル契約はレンタル部分と非レンタル部分を含むことができます。それらは統合され、単独のレンタル部分として入金されます。また、12ヶ月以下のレンタルでROU資産と賃貸負債を確認しない短期賃貸計量と確認免除を適用することを選択しました。

企業合併

会計基準に基づいて編集(“ASC”)805、買収方法を使用して当社の業務合併を計算します企業合併それは.私たちは、購入費用の総公正価値を、買収された有形無形資産と、その推定公正価値に基づいて負担する負債に分配する。譲渡の対価が取得した資産と負担する負債の公正価値を超える部分を営業権と記す。被買収企業の経営結果は買収日から私たちの総合財務諸表に計上されます。買収に関連する取引や再編コストは発生時に費用を計上する

買収日から1年を超えない計量期間内に、吾らは仮定した買収資産と負債を調整し、商業権或いは初歩的な買収価格に相応する相殺を行い、取得した買収期日がすでに存在している事実と状況に関する新しい資料を反映することができる。計測期間終了時には，いずれの後続調整も報酬を計上する.

商業権と獲得された無形資産

営業権とは、買収価格が企業合併で獲得した純資産の公正価値を超えることである。その会社は所有している1つは報告単位は、少なくとも第4四半期に毎年1回営業権減値をテストし、潜在的な減値指標が存在すれば、商業権をより頻繁にテストする。私たちはまず定性的な評価を行い、私たちの報告機関の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。報告単位が定性的評価を通過していなければ，我々の報告単位の公正価値をその帳簿金額と比較することで定量的なテストを行う。帳簿金額が公正価値を超えた金額について減価損失を確認します。あそこ

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カタログ表

総合財務諸表に記載されている任意の期間に減価費用はありません。その他の情報については、付記4.買収、営業権、買収に関連する無形資産を参照されたい。

買収した無形資産はコストから累積償却勘定を差し引く。買収されたすべての無形資産は、確定された寿命を有すると決定され、その推定使用寿命の範囲内で直線的に償却される三つ今から今まで8年それは.買収された無形資産は、以下に述べる長期資産モデルで減値審査を行う。総合財務諸表に記載されているどの期間も減価費用はありません。その他の情報については、付記4.買収、営業権、買収に関連する無形資産を参照されたい。

非上場企業への株式投資

我々は非上場会社の株式投資に対して確定しやすい公正な価値がなく、ASC 321で定義された計量代替案を用いて計量した投資--株式証券コストとして、減値を減算し、同じ発行者が同じまたは同様の証券秩序取引の観察可能な価格変化に基づいて再計量する。減値および/または観察可能な価格変化による任意の調整は、我々の総合経営報告書中の他の収入純額に記録される。今回の選挙は、個人持株会社への投資が決定しやすい公正な価値を有するかどうかを決定するために、各報告期間に再評価され、この場合、彼らは今回の選挙に参加する資格がなくなる。当社には、2023年12月31日および2022年12月31日に容易に特定できる個人持株会社への投資はありません。

長期資産減価と民間企業への投資

我々の長期資産の帳簿価値は、財産や設備、無形資産、ROU資産、個人持株会社への投資を含み、事件や状況変化が発生してこれらの資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、定期的に減値状況を審査する。これらの資産の回収可能性は、各資産の帳簿価値と、資産がその残存寿命内に生じると予想される将来の未割引キャッシュフローとを比較することによって測定される。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される違います。いずれの長期資産の減値も、総合財務諸表列報の任意の期間に確認されている。

あるいは損失がある

正常な業務過程において、私たちは、商業、従業員関係、商業慣行、知的財産権に関する事項を含むクレーム及び法律手続きの一方である。評価または損失がある場合には、重大な判断と仮定を用いて、損失、資産減価または負債が発生する可能性を推定し、損失金額を合理的に推定する能力を有する。資産が減値または負債が発生している可能性が高く、損失の金額を合理的に推定できる場合には、損失準備金を記録または有す。私たちが記録した費用は、訴訟費用または損失のある最低推定負債に相当し、以下の2つの条件を満たす場合にのみ記録することができる：(I)財務諸表の発行前に得られた情報は、財務諸表日に負債が発生した可能性が高いことを示し、(Ii)損失範囲を合理的に推定することができる。私たちは定期的に私たちの既存の情報を評価して、このような計画すべき項目を調整すべきかどうか、新しい計画すべき項目が必要かどうかを決定します。

収入確認

私たちは、顧客およびチャネルパートナーおよび契約後の顧客サポート(“PCS”)を指導するために、ケーブルや光ファイバなどのEOSソフトウェアおよびアクセサリを含む当社の製品を販売することで収入を得ています。私たちは一般的に契約書で製品とPCSを販売します。約束された製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際に生じる収入を確認し，その金額は，これらの製品やサービスから得る権利が期待される対価格を反映している.以下の5段階収入確認モデルを適用した

•顧客との1つまたは複数の契約の表示

•契約における義務履行の確定

•成約価格の確定

•契約履行義務の取引価格配分

•契約履行義務を履行する際に収入を確認する

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カタログ表

契約締結後のお客様サポート(PCS)

PCには、標準保証以外の技術サポート、ハードウェア修理および部品交換、エラー修復、パッチ、および指定されていないアップグレードが含まれており、これらは更新可能な課金契約に従って提供されます。私たちは最初にPCS収入を延期し、これらのコミットメントに関連する識別可能な送達パターンがないので、PCS契約の有効期間内にそれを比例的に確認した。設定されていないスケジュールで指定されていないアップグレードを提供し，クライアントから技術支援要求時に処理することはなく，関連費用が発生していることが確認された.パソコン契約の期限は通常1つは至れり尽くせり3年それは.私たちは開発されたが稼いでいないPCS収入を繰延収入に計上する。

多重履行義務を持つ契約

PCS更新を除いて，我々がクライアントと締結した契約の多くは，製品とPCSを組み合わせた複数の履行義務を含む.製品とPCSは一般に異なる性能義務とみなされる。私たちのハードウェアはEOSソフトウェアを含み、それらは共同で私たちの製品の基本機能を提供します。複数の履行義務を含む契約については，独立販売価格(“SSP”)に応じて収入をそれぞれ異なる履行義務に割り当てる.それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.一連の金額を使用して、契約で一緒に販売されている製品およびPCSのSSPを推定して、様々な製品およびPCSの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する。

我々が観察可能なSSPを有さない場合、例えば、我々が製品またはサービスを個別に販売していない場合、SSPは、毛金利、市場状態、および顧客規模および/または購入量に関する情報のようなすべての合理的な利用可能な情報を判断して考慮することに基づいて推定される。我々は、一般に、製品カテゴリ、実際および予想される数量、割引ポリシー、および端末顧客の垂直および規模を含むが、これらに限定されない一連の金額を使用して、単一の製品およびサービスのSSPを推定する。

将来の履行義務、顧客固有の返品、受け入れまたは払い戻し義務など、可変対価格形式を含む契約の収入確認金額を制限します。可変対価格をめぐる不確実性が解決された場合，契約ごとに記録された累積収入が大きく逆転しない可能性が高いことを前提として，関連リスク対価格の一部または全部を取引価格に計上した。

私たちが顧客と締結した契約の多くは30日間の標準支払い期限があり、残りは一般的に30日から90日の間です。私たちの契約には一般的に重要な融資部分は含まれていないことが確認されました。会社と顧客がこのような契約を締結することには、融資以外にも特定のビジネス理由があります。具体的には、私たちと私たちの顧客は、顧客がArista製品やサービスを購入する簡略化された方法を確保しようとしています。

単一のパートナーと締結された複数の契約の契約条項および/または実質的な内容が、これらの契約が密接に関連している可能性があり、実際に契約の一部である可能性があることを示す場合、私たちは、これらの契約を手配とみなす。

私たちはたまに返品を受けて、顧客満足度の問題を解決するかもしれません。契約には通常このような返品に関する条項がなくても。私たちは当期出荷の履歴出荷率に基づいて顧客への販売リターンを推定します。私どもの販売返品準備金見積もりを確定する際には、特定のお客様の返品と割引を考慮します。

私たちの政策は個別契約の会計計算に適用される。しかしながら、我々は、マニュアルをその組み合わせに適用する個別契約(または履行義務)と実質的な区別がない限り、類似した特徴を有する契約または履行義務の組み合わせにガイドラインを適用する実際の便宜的な方法を選択した。したがって，可能な場合にポートフォリオ手法を適用することを選択し，このようなことはあまり起こらないと考えられる.また、可能であれば、手数料、戻り権、可変対価格取引の会計処理など、様々な場合のデータの組み合わせを評価する。

私たちは販売税を差し引いた収入純額を報告します。私たちは収入に顧客から受け取る運賃を含み、関連する輸送コストは製品収入コストに含まれている。

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カタログ表

契約残高

もし私たちがまだ領収書を発行していない完了と部分完了した履行債務に対して対価格の契約権利を持っている場合、契約資産を確認します。契約資産は、添付の連結貸借対照表に含まれる他の流動資産に含まれる。

私たちがキャンセル可能な契約下の履行義務を履行する前に顧客から支払いを受けた場合、契約責任が確認されます。契約負債は、付随する総合貸借対照表に含まれる他の流動負債および他の長期負債に計上される。

研究と開発費

我々の製品の研究，設計，開発に関するコストは，発生時に研究と開発費用を計上している。ソフトウェア開発コストは，製品の技術実行可能性を決定することから，製品が顧客に全面的に発表可能な時点で終了する.一般的に、私たちの製品は技術的実行可能性が確定した後すぐに発表されます。したがって，技術実現可能性を実現した後に発生するコストは大きくないため，すべてのソフトウェア開発コストは発生時に費用を計上する.

細分化市場報告

我々は主に我々の交換とルーティングプラットフォームおよび関連するネットワークアプリケーションからなるクラウドネットワークソリューションを開発、マーケティング、販売し、会社レベル以下の運営や運営結果に責任を負う部門マネージャーはいない。私たちの最高経営決定者は私たちの最高経営責任者であり、彼は総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査して、資源を割り当て、財務業績を評価する。そこで私たちは私たちの運営方法を決めました1つは報告可能な部分。

株に基づく報酬

株式奨励の株式補償コストは，付与日の公正価値に応じて適切な推定技術を用いて計測し，必要なサービスまたは履行期間内の費用であることを確認した。没収が発生した時、私たちはそれを説明するつもりだ

株式オプションと制限株式単位(“RSU”)の株式ベース補償コストは、必要なサービス期限内に直線的に確認されるのが一般的である二つ至れり尽くせり5年それは.同社は、サービスおよびパフォーマンスベースの条件(“PRSU”)を満たすことを前提に付与されたRSUを付与している。これらの奨励はサービスに基づく条件は一般的に一致しています4年それは.特定の業績目標(例えば財務或いは運営指標)を実現した後、業績に基づく条件を満たすことができる。必要なサービス期間内に加速帰因法で業績に基づく持分報酬の株式ベース補償費用を記録し、業績に基づく条件が満たされる可能性があると考えられた場合にのみ記録する。

会社の株式計画、推定技術の仮定、株式報酬費用の詳細な議論については、付記6.株主権益と株式ベースの報酬を参照されたい。

所得税

所得税支出は、報告された所得税前収入に基づいて、本会計年度に納付すべき当期所得税の推定である。繰延所得税は、財務報告と所得税目的のために確認された一時的な違いと繰越の影響を反映している。

私たちは繰延所得税負債法に従って所得税を計算し、これは、連結財務諸表で確認されたが、私たちの課税所得額に反映されていない事件の将来の税収結果を予想する繰延所得税資産および負債を確認することを要求する。ある税務負債を計算し、いくつかの繰延所得税資産の回収可能性を決定する際に、一時的な差および繰越によって生じる推定および判断が生じる。繰延所得税資産及び負債は、現行公布された税率で計量し、当該等の税務資産の年間の実際課税所得額を所期現金化又は決済に適用する。私たちは既存の肯定的で否定的な証拠に基づいて、私たちの繰延所得税資産の現金化の可能性を定期的に評価する。私たちは繰延税金資産を私たちがもっと現金化する可能性のある金額に減らすために推定準備金を計上する

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カタログ表

私たちは私たちがこのような事項の最終税金結果が実質的に異なることを保証できないにもかかわらず、私たちの不確定な税務状況のために十分な資金を確保したと信じている。当該等の事項の最終税務結果が記録された金額と異なる場合、当該等の差異は当該等特定期間の所得税支出に影響を与え、我々の財務状況及び経営業績に重大な影響を与える可能性がある。所得税の支出には、私たちが適切だと思う任意の準備金の影響と、関連する純利息と罰金が含まれている。

私たちは定期的に私たちの税金状況と達成される割引を検討する。私たちは私たちが追加税金を支払うべきかどうかと、どの程度追加税金を支払うべきかの見積もりに基づいて納税義務を確認しますが、これらの見積もりはもっと続く可能性があります。不確実な所得税状況が持続する可能性が50%未満であれば、それは確認されないだろう。私たちは所得税に関する利息と罰金を所得税費用として確認した。

米国の税収ルールは、米国に外国収入への課税、いわゆる世界無形低税収入(GILTI)を要求している。米国公認会計原則によると、(1)発生時に将来米国にGILTIに関する課税所得額を計上することを当期費用(“期間コスト法”)とするか、(2)このような金額を会社の繰延税金の計量に計上するか(“繰延法”)を行うことができる。我々は繰延会計方法を選択し，将来のGILTI計算に影響を与えると予想される相関基底差を記録した。

最近の会計公告はまだ発効していない

2023年12月、FASBは、ASU 2023-09、所得税(主題740)-所得税開示の改善を発表した。ASUは、1つのエンティティが有効税率台帳に具体的なカテゴリを開示し、数量の敷居に適合する項目の入金に補足情報を提供することを要求する。しかも、ASUは特定の州と連邦所得税の支出と支払いされた税金を開示することを要求する。本ASUにおける修正案は、2024年12月15日以降の会計年度に採用することを要求している。まだ発表されていない年次財務諸表については、早期採用を許可する。遡及適用は許可されているが、修正案は予想に基づいて適用されなければならない。私たちは2023年12月31日としてASU 2023-09は事前に採用されていない。私たちは現在、この技術が未来に私たちの財政開示に及ぼす影響を評価している。

2023年11月、FASBはASU 2023-07、支部報告(テーマ280)の報告可能な支部開示の改善を発表した。ASUは、首席運営決定者に定期的に提供される損益に影響を与える重大な部門支出をエンティティに開示することを要求する。採用期間が確定·開示された重大分部費用種別に応じて、更新を以前に列報した期間に遡る必要がある。本ASUにおける改正案は，2023年12月15日以降の財政年度内に採択され，2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間内に採択されなければならない。早期養子縁組を許可する。2023年12月31日までの年度については，ASU 2023−07を早期に採用していない。私たちは現在、この技術が未来に私たちの財政開示に及ぼす影響を評価している。

2.    公正価値計量

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産

*現金等価物、制限された現金、および販売可能な有価証券は、しばしば公正な価値で計量および報告されます以下の表は、これらの金融資産の公正価値とその公正価値レベルにおけるレベル(千単位)を重要投資カテゴリごとにまとめたものである

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カタログ表

						2023年12月31日																								2022年12月31日
						I級						クラスII						第3級						合計する						I級						クラスII						第3級						合計する
金融資産：
現金等価物：
貨幣市場基金						$	1,015,705					$	—					$	—					$	1,015,705					$	322,294					$	—					$	—					$	322,294
商業手形						—						1,999						—						1,999						—						5,422						—						5,422
代理証券						—						—						—						—						—						17,559						—						17,559
アメリカ政府は気づいています						—						—						—						—						51,986						—						—						51,986
						1,015,705						1,999						—						1,017,704						374,280						22,981						—						397,261
有価証券：
預金伝票 (1)						—						5,000						—						5,000						—						10,492						—						10,492
アメリカ政府は気づいています						1,044,859						—						—						1,044,859						993,955						—						—						993,955
社債						—						1,362,124						—						1,362,124						—						1,113,134						—						1,113,134
代理証券						—						657,379						—						657,379						—						215,380						—						215,380
有価証券(2)						—						—						—						—						19,061						—						—						19,061
						1,044,859						2,024,503						—						3,069,362						1,013,016						1,339,006						—						2,352,022
その他の資産：
通貨市場基金-制限						858						—						—						858						4,271						—						—						4,271
金融総資産						$	2,061,422					$	2,026,502					$	—					$	4,087,924					$	1,391,567					$	1,361,987					$	—					$	2,753,554

______________________________________

(1)2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私の預金はすべて国内預金です。

(2)当社は、2023年12月31日までの年度内に、その全有価証券株式を$で売却する23.91000万ドルです。この公開取引の株式投資は#ドルの未実現収益を生み出した4.81000万ドルと300万ドルです10.72023年12月31日現在と2022年12月31日現在の年度はそれぞれ3.8億ドルと2.8億ドル。この投資の初期コストは#ドルだ3.0100万ドルは、私たちが最初に投資して以来変わらない。最初に購入した累計収益は$20.92000万ドルで、その大部分は前の期間に未達成純収益として反映されている。実現され、実現されていない収益/損失は、監査されていない簡明総合業務報告書における他の収入(費用)純額に計上される。付記3.財務諸表の詳細をご覧ください

当社は2023年12月31日までの年間で、公正価値レベルの間で何の移転もしていません。

    販売可能債務証券都市.都市

    以下の表は、公正価値によって恒常的に計量される債務証券の剰余コスト、未実現損益と公正価値(千単位)をまとめたものである

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カタログ表

						2023年12月31日																								2022年12月31日
						原価を償却する						未実現収益						未実現損失						公正価値						原価を償却する						未実現収益						未実現損失						公正価値
アメリカ政府は						1,043,445						2,874						(1,460)						1,044,859						1,007,175						3						(13,223)						993,955
社債						1,361,132						2,810						(1,818)						1,362,124						1,125,920						271						(13,057)						1,113,134
代理証券						657,118						1,143						(882)						657,379						217,893						83						(2,596)						215,380
合計する						$	3,061,695					$	6,827					$	(4,160)					$	3,064,362					$	2,350,988					$	357					$	(28,876)					$	2,322,469

赤字を達成していない債務証券については、その償却コストベース回収前に当該証券を売却することを要求されることはあまりなく、満期前に当該証券を売却することも意図されていない。私たちは最高満期日に投資する2年．主要な格付け機関の信用格付けによると、それらは一般的に低リスクとされている。これらの有価証券の存続期間が長いほど、市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすくなる。私たちのポートフォリオの短期的かつ保守性を考慮して、損失は信用リスクの影響を受けません。したがって、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度が、販売可能な債務証券の売却に関連するいかなる信用損失または非信用関連減値であるかは確認されていません。すべての未実現損失は他の全面収益(赤字)で確認された。2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、損失を達成したことは重要ではない。

    次の表は、未実現損失頭寸のうち販売可能債務証券の分析(千単位)である

						2023年12月31日
						12ヶ月以内に損失を達成していない												12ヶ月以上の赤字を達成していません												合計する
						公正価値						未実現損失						公正価値						未実現損失						公正価値						未実現損失
アメリカ政府は気づいています						$	317,376					$	(1,076)					$	108,739					$	(384)					$	426,115					$	(1,460)
社債						610,086						(1,423)						141,943						(395)						752,029						(1,818)
代理証券						340,537						(772)						20,809						(110)						361,346						(882)
合計する						$	1,267,999					$	(3,271)					$	271,491					$	(889)					$	1,539,490					$	(4,160)

2023年12月31日までに契約満期日超過の有価証券はない24何ヶ月になりますか残り契約満期日に計算すると、売却可能な債務証券の公正価値は以下の通り(I)N千)：

						2023年12月31日
1年以下の期間で満期になる						$	1,627,780
1年から2年以内に満期になります						1,436,582
有価証券総額						$	3,064,362

私たちの有価証券の加重平均残存期間は約0.92023年12月31日まで

非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産

    非流通株証券

彼は言った。“私たちは個人持株会社に売却不可能な株式証券があります。これらの証券の公正な価値は容易に確定できません。その初期コストは、同一発行者の同じまたは類似した証券の秩序取引所によって発生する可視価格変動または減値に基づいて、非日常的な基準に従って公正価値に調整される。これらの投資は、取引日の観察可能な取引価格および他の重大な観察不可能な入力(例えば、これらの証券に関連する変動性、権利、義務)を使用して、推定方法によって価値を推定するため、公正価値レベルの第3レベルに分類される。また、市場価格と流動性が不足しているため、評価には管理職が判断する必要がある

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カタログ表

    私たちはやった注釈2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの3年間に、我々の非流通持分証券のいずれも収益を達成したことを記録した。WEは2023年，2022年，2021年12月31日までの3年間で，無形の実現済みと未実現損失を記録した未実現収益fあるいは私たちの非流通株式証券の概要は以下の通りです(千計)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
非流通権益証券の未実現収益 (1)						$	13,901					$	16,731					$	—

(1)これらの未実現収益は，観察可能な取引が発生した日に公正価値で再計量された投資記録である.

我々は、各報告期間における我々の非流通持分証券の減価を、様々な潜在的減価指標の定性的評価によって評価し、これらの指標は、経済環境への重大な不利な変化、我々の被投資者が経営する地域および業界の全体的な市場状況の重大な不利な変化の評価、および非流通持分証券価値に影響を与える可能性のある他の公開情報を含むが、これらに限定されない。

    次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの我々の非流通株証券に関する活動(単位：千)をまとめたものである

						2023年12月31日						2022年12月31日
投資コスト(1)						$	31,656					$	23,625
累積減値と下方調整						—						(888)
累計上調整						30,632						16,731
投資帳簿金額(他の資産に含まれる)						$	62,288					$	39,468

(1)2023年12月31日までの年間で$がある8.0百万ドル以前に他の資産に含まれていた転換可能な手形、計算すべき利息#ドル0.61000万ドル、株式投資に変換して投資コストを計上

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カタログ表

3.    財務諸表明細

現金、現金等価物、および限定現金

添付の連結貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金と、付属の連結現金フロー表の同じ額の総額との入金状況は以下のとおりである(千で計算)

						十二月三十一日
						2023						2022
現金と現金等価物						$	1,938,606					$	671,707
他の資産に含まれる制限された現金						858						4,271
現金総額、現金等価物、および限定現金						$	1,939,464					$	675,978

売掛金純額

売掛金は、純額は以下の部分からなる(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
売掛金						$	1,034,480					$	928,490
製品販売返金、返品準備金など						(9,911)						(5,394)
売掛金純額						$	1,024,569					$	923,096

棚卸しをする

在庫には以下の内容(千計)が含まれている

						十二月三十一日
						2023						2022
原料.原料						$	930,777					$	759,519
完成品						1,014,403						530,187
総在庫						$	1,945,180					$	1,289,706

前払い費用と他の流動資産

前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
在庫保証金						$	130,509					$	162,047
他の前払い費用と保証金						282,009						152,170
前払い費用とその他の流動資産総額						$	412,518					$	314,217

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カタログ表

財産と設備、純額

財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
土地						$	44,645					$	41,500
設備と機械						144,850						122,407
コンピュータハードウェアとソフトウェア						57,761						52,148
家具と固定装置						3,576						3,575
賃借権改善						34,584						30,102
建設中の工事						4,242						2,124
財産と設備、毛額						289,658						251,856
減算：減価償却累計						(188,078)						(156,847)
財産と設備、純額						$	101,580					$	95,009

減価償却費用は$31.7百万、$25.6百万ドルとドル19.52023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル

負債を計算すべきである

計算すべき負債には、以下の内容が含まれる(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
補償関連費用を計上しなければならない						$	134,225					$	117,053
仕入先責任						167,878						71,481
製造コストを計算すべきである						61,491						45,379
製品開発コストを計算する						1,041						27,380
他にも						42,667						31,194
負債総額を計算すべきである						$	407,302					$	292,487

契約負債、繰延収入、その他の履行義務

契約責任

私たちがキャンセル可能な契約下の履行義務を履行する前に顧客から支払いを受けた場合、契約責任が確認されます次の表は、私たちの契約負債に関する活動(単位：千)：

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022
契約負債，期初残高						$	103,448					$	93,382
差し引く：期初残高から確認した収入						(43,286)						(37,680)
減算：期初残高を繰延収入に再分類						(3,185)						(2,693)
新規：確認された契約負債						76,262						50,439
契約負債·期末残高						$	133,239					$	103,448

2023年12月31日と2022年12月31日までに59.2百万ドルとドル45.21，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，

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カタログ表

収入を繰り越す

繰延収入には，主に複数年期PCS契約に関する未稼ぎサービス収入と，受け入れ条項付き契約に関する製品延期がある次の表は、私たちの繰延収入に関する活動(単位：千)：をまとめています

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022
繰延収入，期初残高						$	1,041,246					$	929,312
差し引く：期初残高から確認した収入						(615,681)						(583,787)
増加：当期繰延収入、今期確認金額は含まれていません						1,080,639						695,721
繰延収入·期末残高						$	1,506,204					$	1,041,246

その他履行義務

その他の履行義務は合計#ドル704.12023年12月31日までの10万ドルは、未公表の長年PCSとサービス契約金額を含む$336.4百万ドルとドル367.7ある顧客と締結された拘束力のある契約契約は、主に未来の製品出荷と関係がある

余剰履行債務総額の収入

将来の間に確認された契約負債、繰延収入、その他の履行義務の総収入を#ドルとします2.31000億ドルですこの金には$が含まれている367.7100万件の拘束力のある契約契約は、主に未来の製品出荷と関係があり、これらの製品は次の年に収入として確認される予定です18ヶ月ですそれは.また約10万人が79残りの$の割合2.0この将来の収入の1000億ドルは今後数年以内に確認される予定です2年．和約21%は3年目から5年目までに確認される予定です

その他の収入、純額

その他の収入，純額は以下の項目からなる(単位：千)：

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
その他の収入(費用)、純額：
利子収入						$	152,421					$	27,556					$	7,215
戦略投資の収益						18,699						27,479						—
その他の収入(費用)						(6,343)						(345)						(1,075)
その他の収入合計，純額						$	164,777					$	54,690					$	6,140

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カタログ表

4.    買収、営業権、買収に関連する無形資産

買収する

    私たちは違います。2023年12月31日までの年度内の材料業務買収。2022年12月31日までの年間で完成しました二つ個人会社を買収し、総代価は$158.92000万ドルドルを含めて4.02000万ドルの普通株、残りの現金。購入価格はドルが含まれています62.33億ドルの無形資産は77.51000万ドルの営業権と19.1買収された有形資産純資産は1.8億ドルだった。#ドルのような買収関連の費用も発生しました4.72000万ドルで、主に留任社員の留任ボーナスと専門と相談費が含まれています。

    無形資産はその推定耐用年数で直線的に償却されており，この方法は資産の経済効果が消費されるモデルを最も反映していると考えられるからである以下の表に、購入された識別可能無形資産の構成要素と、購入日までの推定使用寿命(千計であるが、年限を除く)を示す

						買収期日が価値を公平にする						加重平均推定寿命(年)
発達した技術						$	30,200					5.7
取引先関係						28,700						7.0
商号						3,400						3.0
買収した無形資産総額						$	62,300

購入価格配分二つ買収は既に決まった.2023年12月31日までの年間購入価格配分に変化はない。

商誉

2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の営業権帳額面変動状況は以下の通り(千計)

						金額
2021年12月31日の残高						$	188,397
今年度の買収に関する増加						85,048
測定--期間調整						(7,521)
2022年12月31日の残高						265,924
今年度の買収に関する増加						2,607
2023年12月31日の残高						$	268,531

同社は2023年と2022年12月31日までの財政年度第4四半期に営業権減値の年次定性テストを行い、営業権に減値がないことを確定した。

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カタログ表

買収に関連する無形資産

次の表には、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の買収に関する無形資産の詳細(年を除く)を示している

			総帳簿金額																		累計償却する																		帳簿純額												加重平均残存寿命(年)
			2022年12月31日						足し算						2023年12月31日						2022年12月31日						償却する						2023年12月31日						2022年12月31日						2023年12月31日
発達した技術			$	154,930					$	—					$	154,930					$	(79,036)					$	(23,457)					$	(102,493)					$	75,894					$	52,437					4.0
取引先関係			54,620						—						54,620						(14,097)						(7,700)						(21,797)						40,523						32,823						4.7
商号			12,390						—						12,390						(6,602)						(2,280)						(8,882)						5,788						3,508						1.6
合計する			$	221,940					$	—					$	221,940					$	(99,735)					$	(33,437)					$	(133,172)					$	122,205					$	88,768					4.2

買収に関連する無形資産に関する償却費用はドルである33.41000万、$33.71000万ドルと300万ドルです29.22023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度はそれぞれ600万ドル

2023年12月31日現在、買収関連無形資産に関する将来予想償却費用は以下の通り(単位：千)

2011年12月31日までの年は						将来の償却費
2024						$	26,759
2025						19,642
2026						17,260
2027						13,436
2028						10,037
その後…						1,634
合計する						$	88,768

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カタログ表

5.    引受金とその他の事項

賃貸借契約を経営する

キャンセルできない運営レンタルスケジュールによると、北米、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアで複数のオフィスとデータセンターをレンタルしました。これらの手配は2029年までの異なる日に満期になります。私たちのいくつかのレンタル契約にはレンタル期間を延長するオプションが含まれています3か月ガンダムに達する10賃貸借契約の年限および/またはオプションを早期に終了します。2023年12月31日まで、レンタル条項を決定する際には、これらのオプションを行使するかどうかを合理的に決定することができないので、このようなオプションは含まれていません

次の表は、私たちの経営リースに関する補足貸借対照表情報(単位：千)をまとめています

						2023年12月31日						2022年12月31日
使用権資産：
経営リース使用権資産(他の資産に含まれる)						$	55,890					$	53,390
賃貸負債：
営業賃貸流動負債(他の流動負債を含む)						21,106						19,878
非流動経営リース負債(他の長期負債を含む)						44,413						43,964
リース負債総額を経営する						$	65,519					$	63,842

次の表は、私たちのレンタルコスト(単位：千)をまとめています

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022
運営リースコスト：
固定リースコスト						$	23,541					$	24,134
可変リースコスト						9,717						8,682
リース総コストを経営する						$	33,258					$	32,816

上の表の経営リースコストには長期レンタルと短期レンタルのコストが含まれています。短期レンタルの総コストはどうでもいいです。固定レンタルコストには、基本レンタル料を支払うための費用を直線的に確認することが含まれています。可変レンタルコストには、主にメンテナンス、ユーティリティ、運営費用が含まれており、これらの費用は、固定ベース賃貸料支払いの増分であり、運営リース負債およびROU資産の計算には含まれていない。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度，我々の経営リース負債に関する金額で支払われる現金は約$である22.7百万ドルとドル23.9添付の統合キャッシュフロー表では，それぞれ経営活動のキャッシュフロー表とした.

2023年12月31日までの経営リース負債満期日を以下の表に示す(単位：千)：

12月31日までの年度						金額
2024						$	23,985
2025						21,208
2026						12,846
2027						8,694
2028						5,105
2029年以降						159
未割引の経営リース支払総額(非リース構成要素を除く)						71,997
差し引く：推定利息						(6,478)
2023年12月31日までの経営リース支払い現在価値						$	65,519

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カタログ表

2023年12月31日

2022年12月31日

その他の情報：

加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します

3.4年.年

4.2年.年

加重平均割引率-レンタル経営

5.4%

5.1%

購入承諾

私たちは大部分の製造と供給チェーン管理業務を第三者契約メーカーにアウトソーシングします。彼らは私たちを代表して部品を調達し、製品を組み立てます。私たちが契約メーカーに出した完成品購入注文の大部分はキャンセルできない調達約束です。さらに、私たちはキャンセルできない調達約束に基づいて、私たちの契約製造業者に委託された集積回路を含むいくつかのサプライヤーから戦略コンポーネント在庫を購入します。2023年12月31日まで、キャンセルできない購入約束があります。貸借対照表に記録されていません。金額は1,586.7700万ドルWHICH$1,547.2万人が荷受日を確認しました12ヶ月以内に $39.5百万ありますか確認受信日は12ヶ月以上です. これらの開放的な調達注文は、いくつかの限られたものがあるかもしれないが、強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられている貨物を納入したり、サービスを提供する前に、関連サプライヤーが同意した場合にのみ発生することができる当社の業務ニーズに応じて要求を再配置して調整することができます。

私たちはまた私たちの購入約束が#ドルであることを確実にするために、私たちの契約製造業者に保証金を支払った133.3百万ドルとドル192.52023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、前払い費用とその他の流動資産および合併貸借対照表の他の資産がそれぞれ記入されている

保証する

私たちは、私たちの製品が第三者の知的財産権を侵害していると主張する可能性がある潜在的な状況に関する賠償条項を含むいくつかの直接顧客やチャネルパートナーと協定を締結しました。私たちの選択と費用によって、私たちはいかなる侵害行為を修復し、製品を非侵害の機能に相当する製品に交換することができますか、あるいは顧客に製品の全部または一部の価値を返却することができます。他の保証または賠償協定には、製品およびサービス性能の保証と、レンタル施設および会社のクレジットカードの予備信用状が含まれる。私たちはこれらの賠償と保証条項に関連する負債を記録していません。今まで、私たちの保証と賠償手配は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えませんでした。

法律訴訟

WSOU投資有限責任会社

*2020年11月25日、いくつかの製品が侵害されたと主張するテキサス州西区でWSOU Investments LLC(WSOU)が提訴しました三つWSOU特許です。WSOUの告発は私たちの無線と交換製品のいくつかの機能を対象としている。WSOUは金銭的損害、弁護士費、費用を含む救済措置を求めている。2021年2月4日、私たちはWSOUの疑いを否定する答弁書を提出した。2021年11月5日、事件はカリフォルニア州北区に移送された。2022年3月30日、WSOU解散1つは偏見を持った特許は、Arista無線製品を権利侵害として告発された人たちから除去する。2022年7月1日、裁判所は事件を棚上げして、1つを待っています各方面間そのうちの一つの訴訟特許の審査。2023年5月30日、米国特許裁判·控訴委員会(PTAB)は、米国特許裁判·控訴委員会(PTAB)が各方面間審査は特許を申請できません。地裁の事件はまだ残っている控訴待ちおよび/または最終控訴PTAB裁決の決議案。

    私たちはWSOUが私たちに提起したクレームを強力に弁護するつもりだ；しかし、私たちはこのようなクレームの是非にかかわらず、WSOUのクレームが私たちに有利な解決策を得るかどうかを決定することはできない。どんな不利な訴訟判決も、私たちに対する巨額の損害賠償と禁止救済をもたらす可能性がある。

    上記の法的手続きについては、損失の可能性は大きくないが、合理的な可能性があると考えられる。さらに、訴訟のこの段階では、任意の可能な損失または損失の範囲を推定することはできないが、訴訟の結果は本質的に不確実である。したがって、報告期間内に私たちに不利なこの法的問題が解決されれば、私たちの報告期間中の総合財務諸表は大きな悪影響を受ける可能性がある

    その他の事項

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カタログ表

通常の業務過程に加えて、私たちも他のクレームや法律手続きの一方であり、商業、従業員関係、ビジネス慣行、知的財産権に関する事項を含む

負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、損失準備金を記録したり、損失準備金を記録したりします。2023年12月31日現在、他のクレームや事項に関するものや損失記録のための準備金は多くない。既存の資料によると、管理層は、他の未解決事項に関連する任意の追加負債またはそれによって生じる損失金額を推定することができると信じておらず、これらの他の事項は、個別または全体が私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性が低いと信じている。しかし、訴訟は固有の不確実性の影響を受けており、これらの事項に対する私たちの見方は将来的に変わる可能性がある。不利な結果が発生した場合、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローは、不利な結果が発生している間に重大な悪影響を受け、将来的に影響を受ける可能性がある。

6.    株主権益と株式報酬

株買い戻し計画

2021年10月に取締役会は1.01，000億株買い戻し計画(“買い戻し計画”)。この許可は私たちが運営資金によって資金を提供する普通株を買い戻すことを可能にする。買い戻し計画は2024年第4四半期に満期になる。買い戻しは管理層が随時公開市場で適宜行うことができ、私的交渉の取引、投資銀行機関による取引、大口購入、10 b 5-1取引計画または上記方式の組み合わせで行うことができる。買い戻し計画は、いかなる普通株の購入も要求していません。事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了することができます。2023年12月31日現在、この計画で株式買い戻しを計画している残りのライセンス金額は約ドルである144.5百万ドルです

2023年12月31日まで、2023年、2022年12月31日までの年度の株式買い戻し活動の概要は以下の通りです(単位：千、1株当たり金額を除く)：

						2013年12月31日までの年度
						2023						2022
購入総価格						$	112,279					$	670,287
株を買い戻す						954						6,461
1株平均支払価格						$	117.70					$	103.74

私ども普通株買い戻し株式の総購入価格は私どもの総合株主権益表に利益剰余金の減価と記載しております。すべての買い戻し株は解約された。

2014持分インセンティブ計画

2014年4月、私たちの取締役会と株主は、私たちの普通株式上場初日から発効し、2004年と2011年の株式計画を同時に終了し、将来の付与に関連して2014年の株式インセンティブ計画(“2014計画”)を承認した。しかし、これらの計画は、このような計画によって以前に付与された未償還オプションの条項と条件を引き続き管轄するだろう

2014年計画に基づいて付与された奨励は、奨励株式オプション(“ISO”)、非法定株式オプション(“NSO”)、制限株式単位(“RSU”)、制限株式奨励(“RSA”)または株式付加価値権(“SARS”)であってもよい。2014年計画によると付与·発行可能な株式数は2016年から毎年1月1日に自動的に増加し、増加した株式数は3前年12月31日に私たちの普通株式流通株のパーセンテージは超えませんでした501，000万株(“2014長青増持計画”)は、取締役会が適宜決定しない限り、比較的小さい幅の増資を行う。2023年1月1日から取締役会の許可が増加しました9.22014年の計画によると、将来100万株が発行される。2023年12月31日までに95.32014年の計画によると、発行可能な株は100万株

2014年度従業員株購入計画

2014年4月、取締役会と株主は2014年の従業員株購入計画(ESPP)を承認した。ESPPは私たちの普通株式公開取引の初日に施行された。株式の数

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カタログ表

ESPPによって予約された発行株は毎年1月1日に自動的に増加することに相当する112月31日までに株式の%を発行しましたが、超えません102000万株は、取締役会が適宜小幅の増資を決定しない限り。2023年1月1日から、当社の取締役会は増資を許可した3.1ESPPによると、将来100万株が発行される。2023年12月31日現在も23.4ESPPにより発行可能な百万株。さらに2024年2月には取締役会の権限が増加しました3.12024年1月1日に発効したESPPによると、将来発行される株は100万株。

私たちのESPPによると、条件を満たす従業員は以下の価格で私たちの普通株を買収することができます85各発行期間の最初の取引日または行使日に、私たちの普通株式の公正時価の低い者の割合。各サービス期間の約持続時間は2年．毎年2月15日と8月15日以降の最初の取引日から、毎年の購入日を含めて6か月毎年2月15日と8月15日以降。参加者は賃金減額で普通株を購入することができ、最高で10条件を満たす報酬の%は、米国国税局の強制購入制限によって制限されている

2023年12月31日までの年間で279,498平均買い取り価格で$105.69私たちの1株当たりの特別引き出し権によると

株式オプション活動

次の表にオプション活動と関連情報(年と1株当たりの金額を除く千で)をまとめた

						量 株 潜在的な 未平倉オプション						重み付けの- 平均値 トレーニングをする 1株当たりの価格						重み付けの- 平均値 残り 契約書 任期(年)						骨材 固有の 価値がある
残高-2022年12月31日						5,769						$	14.09					2.0						$	618,774
付与したオプション						—						—
行使のオプション						(3,310)						9.84
オプションはキャンセルされました						(2)						7.82
残高-2023年12月31日						2,457						$	19.83					1.7						$	529,931
既得と行使可能--2023年12月31日						2,247						$	18.14					1.5						$	488,319

私たちはやった注釈2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度内の任意の株式オプションを付与する。2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までに年度内に行使されたオプションの内的価値の合計は525.3百万、$311.7百万ドルとドル410.9それぞれ100万ドルです2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度帰属のオプション公正価値総額は約#ドルである8.7百万、$16.6百万ドルとドル25.3それぞれ100万ドルです

制限株式単位(RSU)活動

次の表はRSU活動と関連情報をまとめた(千で計算して、1株当たり金額を除く)：

						量 株						重み付けの- 平均奨学金 日付：1株当たり公正価値
未帰属残高-2022年12月31日						8,360						$	85.83
*						2,664						157.94
*						(2,862)						78.81
*RSUおよびPRSUは没収/キャンセルされました						(262)						100.46
未帰属残高-2023年12月31日						7,900						$	112.76

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カタログ表

2023年，2023年，2022年および2021年12月31日までの年間で，付与されたRSUの加重平均授権日公価値は$である157.94, $101.35そして$93.18それぞれ1株です。2023年12月31日現在，2022年，2021年12月31日までの年度帰属のRSUの公正価値総額は約#ドルである225.5百万、$174.0百万ドルと$120.4それぞれ100万ドルです

株に基づく報酬費用

次の表は、私たちの株式奨励に関する株式ベースの報酬支出(千単位)をまとめています

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
収入コスト						$	12,789					$	9,688					$	7,444
研究開発						172,177						130,897						99,770
販売とマーケティング						71,074						57,571						46,521
一般と行政						40,716						32,778						33,140
*						$	296,756					$	230,934					$	186,875

公正価値の決定

私たちは付与日の公正価値記録に基づいて株式の報酬に基づいて報酬を奨励する。我々は、付与日普通株の市場終値に応じてRSUを推定する。オプション奨励とESPP発行については、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて公正価値を決定する。我々は一般に，このようなコスト，すなわちマーキングに必要なサービス期間内の補償費用を直線的に確認する

2023年12月31日まで、ドルがあります733.7すべての無許可賠償に関する未確認賠償費用は100万ドルである。償却されていない賠償費用は加重平均期間中に確認される予定で、約3.4何年もです。

7.    1株当たり純収益

1株あたりの基本純収入は，期間内に発行された普通株の加重平均を用いて計算した。1株当たりの純利益は、期日内に発行された普通株の加重平均で計算され、発行された株式オプション、制限株式単位、および在庫株方法を用いた従業員の株式購入計画の希薄化の影響を仮定する潜在的普通株を含む。逆償却作用を有するはずの潜在普通株は、希釈後の1株当たり純収益の計算に計上しない以下の表は、普通株主が基本と希釈後の1株当たり純収入を占めるべき計算方法(単位は千、1株当たり金額を含まない)を示している

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
純収入						$	2,087,321					$	1,352,446					$	840,854
基本加重平均流通株						309,354						306,473						306,512
希釈証券の加重平均効果を加えて：
株式オプションとRSU						7,724						9,876						12,464
従業員株購入計画						57						110						262
希釈加重平均流通株						317,135						316,459						319,238
1株当たり純収益：
基本的な情報						$	6.75					$	4.41					$	2.74
薄めにする						$	6.58					$	4.27					$	2.63

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カタログ表

一般株式等価物の以下の加重平均流通株は、それらの影響が前記期間中に逆償却される(千で計算される)ので、普通株式株主の1株当たりの純利益の計算から除外される

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
株式オプションとRSU						145						302						298
従業員株購入計画						103						200						37
合計する						248						502						335

8.    所得税

未計上所得税準備金の収入構成は以下のとおりである(千計)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
国内では						$	1,977,687					$	1,260,614					$	737,620
外国.外国						444,339						321,182						193,259
所得税前収入						$	2,422,026					$	1,581,796					$	930,879

所得税準備金の構成要素は以下のとおりである(千計)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
現行の所得税引当金：
連邦制						$	574,449					$	359,158					$	137,203
状態.状態						106,866						76,321						38,478
外国.外国						24,186						38,250						13,391
総電流						705,501						473,729						189,072
繰延税金(福祉)：
連邦制						(372,270)						(219,568)						(98,534)
状態.状態						(41,152)						(34,689)						(16,289)
外国.外国						42,626						9,878						15,776
繰延税金(福祉)合計						(370,796)						(244,379)						(99,047)
所得税引当総額						$	334,705					$	229,350					$	90,025

99

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カタログ表

法定連邦所得税率と私たちの有効所得税税率の入金は以下の通りです(百分率で表します)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
アメリカ連邦法定所得税率						21.00		%				21.00		%				21.00		%
連邦福祉を差し引いた州税						2.13						2.09						1.89
外国収入差額に課税する						(1.96)						(2.24)						(2.13)
税金控除						(2.74)						(2.24)						(2.70)
評価免除額を変更する						—						—						0.01
株に基づく報酬						(4.59)						(4.07)						(8.32)
買収と統合コスト						0.01						0.05						0.03
その他、純額						(0.04)						(0.09)						(0.11)
実際の税率						13.81		%				14.50		%				9.67		%

私たちの有効税率の変化は、株式報酬の税収割引が変化したことと、2023年に適用される訴訟時効が失効して税収割引の減少が確認されなかったことによるものです。株式奨励による超過税収割引は$151.2百万、$93.5百万ドルとドル105.82023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。それぞれ2023年，2022年，2021年12月31日までの3年間で，訴訟時効満了による未確認税収割引の減少は重要ではない。

繰延税金資産(負債)の一時的な違いが生じる税収への影響は以下の通り(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
繰延税金資産：
無形資産						$	322,325					$	355,521
準備金と課税項目は現在差し引かれておりません						120,973						63,517
収入を繰り越す						295,268						182,594
税金控除						118,123						100,284
リース融資義務						15,485						15,072
資本化研究と開発費						417,095						228,946
株に基づく報酬						28,079						25,480
純営業損失						34,274						29,469
他にも						1,328						8,721
繰延税項目総資産						1,352,950						1,009,604
推定免税額						(146,268)						(132,689)
繰延税金資産総額						1,206,682						876,915
繰延税金負債：
アメリカは外国の収入に課税します						(245,074)						(286,625)
使用権資産						(12,935)						(12,383)
他にも						(2,881)						(3,037)
繰延税金負債総額						(260,890)						(302,045)
繰延税項目純資産						$	945,792					$	574,870

100

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カタログ表

以下の表に非流動繰延税金資産と負債の内訳(千単位)を示す

						十二月三十一日
						2023						2022
税金資産を繰延し、流動ではない						$	945,792					$	574,912
繰延税金負債、非流動						—						(42)
繰延税項目純資産総額						$	945,792					$	574,870

2023年12月31日までに246.51000万ドルと300万ドルです137.61000万ドルの純営業損失はそれぞれ連邦と州所得税目的に使われ、買収から来た。この連邦と州の損失はそれぞれ2028年と2029年に満期になるだろう。私たちは何の重大な海外純運営損失もありません

2023年12月31日まで、私たちの連邦、州、外国税収控除は所得税目的の推定免税額の約$です2.81000万、$217.31000万ドルと300万ドルです1.22億5千万ドルと2億5千万ドルです私たちの連邦税金控除は2038年に満期になります。私たちの外国税収控除は2034年に満期になりますが、私たちの州税収控除は無期限に続くことができます。私たちは#ドルの推定免税額を提供した146.31，000，000ドルの繰延税金資産は、主に実現不可能と考えられている国と外国の税金控除と関連しています

純営業損失や税項相殺繰越の使用は、国内税法や類似の国又は外国条項に規定されている所有権変更制限の制限を受ける可能性がある。

2017年12月22日に公布された減税·雇用法案は、これまで納税されていなかった累積と現在の外国収入に過渡税を課すことを要求している。したがって、すべての未分配の収入は納税とみなされ、送金されていない収入の分配は米国連邦所得税に大きな影響を与えない。将来の再投資計画によると、吾らは海外付属会社の有限外部ベース差計についていかなる余剰税務影響(あればある)も提案していない。このような収入が送金された未来の税金結果を決定することは実行できない。

不確定税収状況

我々は、経営陣がこのような状況がより持続可能であると考えている場合にのみ、不確実な税収状況を認める2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2022年12月31日と2021年12月31日までに税収割引総額が確認されていない入金状況は以下の通り(単位：千)

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
税収割引総額の未確認-期初残高						$	137,357					$	114,813					$	92,500
前年の税収の増加と関係がある						4,690						1,566						2,476
今年度の税収頭寸に関する増加						39,895						25,355						21,104
前年の納税状況に関する減少額						(513)						(3,781)						(853)
訴訟時効失効に関する減少						(18,163)						(596)						(414)
税収割引総額未確認--期末残高						$	163,266					$	137,357					$	114,813

税収優遇総額は2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までに確認されていない163.3百万、$137.4百万ドルとドル114.8それぞれ100万ドルです90.0百万、$79.3百万ドルとドル60.9もし確認すれば、100万ドルは私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう

私たちの政策は、いかなる未確認の税金優遇の計算すべき利息と罰金を所得税費用の構成要素として確認することです。2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間、利息と罰金の純支出および確認された利息と罰金負債は注釈材料です

連邦とほとんどの州の訴訟時効は2017年、2020年以降も開放されている。一部の州では純営業損失と税収の繰越免除があるため、まだ審査が必要である。子会社のある国/地域の訴訟時効により、私たちの大部分の海外納税申告書は監査を受けることができます。訴訟時効の失効または特定の法域の税務機関への支払いにより、既存の未確認税収割引総額は今後12ヶ月以内に減少する可能性がある。しかし、このようなどんな変化も実質的ではないと予想される。

101

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カタログ表

9.    地理情報

私たちの運営方法は1つは報告可能な部分次の表に顧客の出荷先に基づく収入(千単位)：

						十二月三十一日までの年度
						2023						2022						2021
アメリカ.アメリカ(1)						$	4,651,193					$	3,462,621					$	2,156,183
ヨーロッパ中東アフリカ						670,960						529,800						486,836
アジア太平洋地域						538,015						388,889						305,018
総収入						$	5,860,168					$	4,381,310					$	2,948,037

(1)$を含む4,541.51000万、$3,424.81000万ドルと300万ドルです2,125.92023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの3年間、米国からの収入はそれぞれ2000万ドルだった

場所別長期資産(会社間売掛金、子会社への投資、個人持株会社への投資、繰延税金資産を除く)の概要は以下の通り(千計)

						十二月三十一日
						2023						2022
アメリカです						$	79,728					$	71,540
国際的に						21,852						23,469
合計する						$	101,580					$	95,009

10.    退職後福祉

私たちの401(K)計画はアメリカにいるほとんどの従業員をカバーしています。2017年1月1日から、私たちは一致することを選びました100従業員の支出の割合は最大で3従業員年収の%です。一致した寄付金は直ちに授与された。2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、約50%を貢献しました13.1百万、$12.4百万ドルとドル9.8百万ドルはそれぞれ一致した支払いに使われます。

102

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カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

ない。

第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

経営陣は、我々の最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加の下、2023年12月31日現在の我々の開示制御プログラムの有効性を評価した。取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に定義されている用語“開示制御および手順”は、取引法に従って提出または提出された報告において開示を要求する会社の情報が米国証券取引委員会規則および表によって指定された期間にわたって記録、処理、集約および報告されることを保証するための会社の制御および他のプログラムを意味する。開示制御及び手続は、取引所法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、その主要幹部及び主要財務官を含む会社管理層に適宜伝達し、開示要求に関する決定を直ちに行うことを目的としているが、制御及び手続に限定されない

我々のCEOおよび財務官は、2023年12月31日現在の開示制御およびプログラムの評価に基づいて、2023年12月31日までに、我々の開示制御およびプログラム設計が合理的な保証レベルであり、合理的な保証を効果的に提供し、取引法に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、そのような情報が蓄積され、適切な状況で最高経営者および財務官を含む我々の経営陣に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことができると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりする可能性が高く、これらの変化は、1934年の証券取引法(改正)規則13 a-15(D)および15 d-15(D)要求の評価に関連している。

内部統制の内在的限界

私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見することができることを望まない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，制御が条件の変化により不十分になったり，政策やプログラムへの遵守度が悪化したりする可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の限界のため、エラーまたは詐欺によるエラー陳述は、発見されることなく発生する可能性がある。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。私たちの財務報告に対する内部統制は、私たちの主要幹部と主要財務官の監督の下で設計されたプログラムであり、米国公認会計原則に基づいて財務報告の信頼性と外部目的のために私たちの財務諸表を作成するための合理的な保証を提供することを目的としている。

103

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カタログ表

私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に私たちの資産を反映した取引および処置の記録の保存に関する政策と手続きを含み、(Ii)米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、私たちの収入と支出は私たちの経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われるように合理的な保証を提供し、(Iii)総合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供することを防止またはタイムリーに発見する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.経営陣は、テレデビル委員会(COSO)後援組織委員会が提案した内部統制-総合枠組み(2013枠組み)に基づき、2023年12月31日までの財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。この評価に基づいて、管理層は2023年12月31日まで、財務報告の内部統制に有効であり、財務報告の信頼性とアメリカ公認会計基準に基づいて財務諸表を作成することに合理的な保証を提供できると結論した。

我々の連結財務諸表を監査する独立公認会計士事務所安永会計士事務所監査を担当する2023年12月31日現在の財務報告書内部統制有効性は、本年度報告書10−K表の第8項に含まれており、この報告書は、2023年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性について保留されていない意見を示している。

プロジェクト9 B。その他の情報

役員及び上級管理者の証券取引計画

前の財政四半期において、次の取締役および上級管理職は、ルール16 a-1(F)の定義に従って、S-Kルール408項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採用し、以下のようになる

開ける2023年12月5日, イタ·ブレンナン私たちの上級副社長と首席財務官以前、2023年6月8日に採択された規則10 b 5-1取引スケジュールが修正され、この規則は時々販売することが合計最大となることを規定している58,000彼女は会社を出る予定なので、私たちの普通株は予定の販売日を調整しました。取引スケジュールは、ルール10 b 5-1(C)における肯定抗弁を満たすことを目的としている。取引スケジュールの継続期間は2024年9月8日であり、取引手配されたすべての取引が完了した場合、継続時間はより早くなる。

開ける2023年12月14日, ジェシュリー·ウラル私たちの会長兼最高経営責任者規則10 b 5-1取引手配を通過し、時々販売することが合計でガンダムに達することが規定されています538,270私たちの普通株の株。取引スケジュールは、ルール10 b 5-1(C)における肯定抗弁を満たすことを目的としている。取引スケジュールの継続期間は2025年3月14日であり、取引手配されたすべての取引が完了すれば、継続時間はより早くなる。

開ける2023年12月14日, アンシュル·サダナ私たちの首席運営官規則10 b 5-1取引手配を通過し、時々販売することが合計でガンダムに達することが規定されています126,861私たちの普通株の株。取引スケジュールは、ルール10 b 5-1(C)における肯定抗弁を満たすことを目的としている。取引スケジュールの継続期間は2025年3月13日であり、取引手配されたすべての取引が完了すれば、継続時間はより早くなる。

規則16 a-1(F)で定義されている任意の他の上級職員または役員は、通過するあるいは…終了しました前会計四半期S-Kルール408項で定義された“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません

104

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カタログ表

第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

本プロジェクトに要求される情報は、本10-K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会に関する我々の最終委託書を参照することにより本明細書に組み込まれる。

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトに要求される情報は、本10-K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会に関する我々の最終委託書を参照することにより本明細書に組み込まれる。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトに要求される情報は、本10-K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会に関する我々の最終委託書を参照することにより本明細書に組み込まれる。

第十三項特定関係及び関連取引及び取締役独立性

本プロジェクトに要求される情報は、本10-K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会に関する我々の最終委託書を参照することにより本明細書に組み込まれる。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトに要求される情報は、本10-K年度報告書に含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会に関する我々の最終委託書を参照することにより本明細書に組み込まれる。

105

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カタログ表

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

本年度報告10-Kフォームの一部として提出された文書は以下のとおりである

1.連結財務諸表

我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第II部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。

2.財務諸表明細書

財務諸表明細書が省略されているのは、必要ではなく、適用されず、明細書の提出を要求するのに十分でない額、または必要な情報が連結財務諸表または付記に表示されているためである。

3.陳列品

次の展示品索引に記載されている展示品は、参照されて本報告書に保存または組み込まれている

106

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カタログ表

展示品索引

引用で編入する

展示品番号

説明する

表

書類番号

展示品

提出日

同封アーカイブ

3.1

登録者登録証明書の改訂と再予約。

10-Q

001-36468

3.1

8/8/2014

3.2

Arista Networks，Inc.2023年12月18日に改訂·再制定された規約

8-K

001-36468

3.1

12/20/2023

4.1

登録者普通株式証明書フォーマット。

S-1/A

333-194899

4.1

4/21/2014

4.2

取引法第12条に基づいて登録された登録者証券の説明

ü

10.1

登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット。

10-Q

001-36468

10.1

11/1/2019

10.2 †

2004年株式インセンティブ計画。

S-1

333-194899

10.2

3/31/2014

10.3 †

2011年株式インセンティブ計画。

S-1

333-194899

10.3

3/31/2014

10.4 †

2014持分インセンティブ計画。

S-1/A

333-194899

10.4

5/27/2014

10.5 †

2014年度従業員株購入計画。

10-K

001-36468

10.5

3/12/2015

10.6 †

2004年10月17日、登録者とKenneth Dudaの間の招待状。

S-1

333-194899

10.6

3/31/2014

10.7 †

登録者とAnshul Sadanaの間の招待状は2007年6月8日だった。

S-1

333-194899

10.7

3/31/2014

10.8 †

2008年8月1日、登録者とJayshree Ullalの間の招待状。

S-1

333-194899

10.8

3/31/2014

10.9 †

登録者とCharles Giancarloの間の招待状は2013年3月27日だった。

S-1

333-194899

10.9

3/31/2014

10.11

Arista Networks，Inc.とIrvine Company LLCの間のリース契約は，2012年8月10日，2013年2月28日に改訂された。

S-1

333-194899

10.15

3/31/2014

10.12

Arista Networks，Inc.とIrvine Company LLCの間のレンタル第2改正案は、2014年7月30日。

10-Q

001-36468

10.1

8/8/2014

10.13

登録者とOpumSoft，Inc.の間で2004年11月30日に署名されたライセンス契約。

S-1

333-194899

10.16

3/31/2014

10.14‡

登録者とジャップ回路会社が2007年2月5日に署名した製造サービスレター協定。

S-1

333-194899

10.17

3/31/2014

10.15 †

従業員激励計画。

S-1/A

333-194899

10.21

4/21/2014

10.16 †

登録者とイタ·ブレンナンの間の招待状は，日付は2015年5月18日である。

8-K

001-36468

10.1

5/14/2015

10.17 †

登録者とイタ·ブレナンが署名し、2015年5月18日に発効した解散費協定。

8-K

001-36468

10.2

5/14/2015

10.18 †

2015グローバルセールスインセンティブプログラム。

10-Q

001-36468

10.3

5/5/2016

10.19 †

招待状は，日付は2013年1月2日で，登録者とMarc Taxayによって書かれている。

10-Q

001-36468

10.1

5/8/2017

10.20 †

解散料協定は、2015年3月30日に登録者とMarc Taxayが署名した。

10-Q

001-36468

10.2

5/8/2017

10.21 †

登録者とJohn McCoolの間の招待状は、2017年2月14日。

10-Q

001-36468

10.3

5/8/2017

10.22 †

解散費協定は、2017年3月20日に登録者とJohn McCoolによって署名された。

10-Q

001-36468

10.4

5/8/2017

10.23 ‡

登録者とシスコ株式会社が2018年8月6日に締結した相互解放と和解協定条項説明書。

10-Q

001-36468

10.1

11/5/2018

10.24 ‡

登録者とシスコ株式会社との間で2018年8月6日に締結された相互解除と和解協定。

10-K

001-36468

10.24

2/15/2019

10.25 †

Aleven Security，Inc.2014持分インセンティブ計画

S-8

333-249591

99.1

10/22/2020

107

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カタログ表

引用で編入する

展示品番号

説明する

表

書類番号

展示品

提出日

同封アーカイブ

10.26

Arista Networks，Inc.とSanta Clara Gateway I LLCとのレンタル第3修正案は，2023年2月1日となっている

10-K

001-36468

10.1

2/13/2023

10.27

会社とChantele Breithauptの間の手紙の合意は2023年10月15日です

8-K

001-36468

10.1

12/1/2023

10.28

会社とChantele Breithauptの離婚協議形式

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21.1

登録者の子会社リスト.

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23.1

独立公認会計士事務所が同意します。

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24.1

授権書(本文書署名ページに掲載)

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31.1

2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。

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31.2

2002年サバンズ·オクスリ法第302(A)節に基づく首席財務官の証明.

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32.1*

2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務責任者の証明.

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97.1

賠償追討政策

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101.INS

XBRLインスタンスドキュメント。

101.書院

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。

101.カール

XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.

101.def

XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.

101.介護会

XBRL分類拡張タグLinkbase文書.

101.Pre

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.

104.0

表紙対話ファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

______________________

契約または補償計画または手配を管理することを指す。

本展覧会の一部の展示品は既に申請して秘密保護処理した.このような部分は省略され、米国証券取引委員会に個別に提出された。

* 本10-K表年次報告書に添付されている添付ファイル32.1に添付されている証明は、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、引用によってArista Networksに組み込まれてはならず、Inc.は、1933年“証券法”(改訂本)または1934年“証券取引法”(改訂本)に基づいて提出された任意の文書であっても、本10−K表年次報告日の前または後に提出されても、このような文書に含まれる任意の一般登録言語にかかわらず。

108

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カタログ表

項目16.表格10-Kの概要

ない。

109

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サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

									アリスタネットワーク会社は
									(登録者)
日付：			2024年2月12日			差出人：			/S/Jayshree Ullal
									ジェシュリー·ウラル
									社長、CEO兼取締役会長
									行政主任(首席行政主任)

授権依頼書

以下に署名した各者が共同及び個別構成及び委任Jayshree Ullal及びItaブレナンを確認し、任意及びすべての身分でその実際の受権者のために本10-K表の年次報告書の任意の改訂に署名し、それを証拠物及びその他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上記事実上の被所有者1人当たり、又はその1人以上の代替受権者を承認及び確認することは、本表によって任意の修正を行うことができるか、又は任意の修正を促すことができる。

1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、次の日に登録者として次の日に署名された

サイン

タイトル

日取り

/S/Jayshree Ullal

社長、CEO兼取締役会長(最高経営責任者)

2024年2月12日

ジェシュリー·ウラル

/S/イタ·ブレンナン

首席財務官(首席会計·財務官)

2024年2月12日

イタ·ブレンナン

/S/ケネス·ドゥダ

取締役首席技術官上級副社長

2024年2月12日

ケネス·ドゥダ

/S/ケリー決戦

役員.取締役

2024年2月12日

ケリーは全力を尽くして戦った

/S/ルイス咀嚼

役員.取締役

2024年2月12日

ルイス·チョウ

/S/チャールズ·ギアンカルロ

役員.取締役

2024年2月12日

チャールズ·ギアンカルロ

/投稿S/ダン·シェンマン

役員.取締役

2024年2月12日

ダン·シェンマン

/S/マーク·ダンプトン

役員.取締役

2024年2月12日

マーク·ダンプトン

寄稿S/イフォンナ·ワセンナ

役員.取締役

2024年2月12日

イフォン·ワセンナ

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