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加盟国の制限付株式単位2023-02-062024-02-040001474432米国会計基準:制限付株式会員2021-02-012022-02-060001474432米国会計基準:制限付株式会員2022-02-072023-02-050001474432米国会計基準:制限付株式会員2023-02-062024-02-040001474432米国会計基準:転換社債券メンバー2021-02-012022-02-060001474432米国会計基準:転換社債券メンバー2022-02-072023-02-050001474432米国会計基準:転換社債券メンバー2023-02-062024-02-040001474432US-GAAP: 株式ユニット購入契約メンバー2021-02-012022-02-060001474432US-GAAP: 株式ユニット購入契約メンバー2022-02-072023-02-050001474432US-GAAP: 株式ユニット購入契約メンバー2023-02-062024-02-040001474432米国会計基準:国内メンバー2024-02-040001474432米国会計基準:州および地方管轄区域のメンバー2024-02-040001474432国:米国2021-02-012022-02-060001474432国:米国2022-02-072023-02-050001474432国:米国2023-02-062024-02-040001474432米国会計基準:米国非会員2021-02-012022-02-060001474432米国会計基準:米国非会員2022-02-072023-02-050001474432米国会計基準:米国非会員2023-02-062024-02-040001474432国:米国2023-02-050001474432国:米国2024-02-040001474432米国会計基準:米国非会員2023-02-050001474432米国会計基準:米国非会員2024-02-040001474432PSTG: スコット・ディーツェンのメンバー2023-02-062024-02-040001474432PSTG: スコット・ディーツェンのメンバー2023-11-062024-02-040001474432PSTG: スコット・ディーツェンのメンバー2024-02-0400014744322023-11-062024-02-04 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-K
(マークワン)
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 |
終了会計年度について 2 月 4 日、2024
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
_______から_______への移行期間について
コミッションファイル番号001-37570
ピュア・ストレージ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
デラウェア州 | 27-1069557 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
2555 オーガスティン博士
サンタクララ、 カリフォルニア95054
(郵便番号を含む主要行政機関の住所)
(800) 379-7873
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
クラスA普通株式、額面価格1株あたり0.0001ドル | PSTG | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条 (g) に従って登録された証券:なし
登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体である場合は、チェックマークで示してください。はいx いいえ ¨
登録者が法の第13条または第15(d)条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい ¨いいえx
登録者(1)が1934年の証券取引法(取引法)のセクション13または15(d)によって提出が義務付けられているすべての報告を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような提出要件の対象となっていたかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ ¨
登録者が、過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はいx いいえ ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | | x | | アクセラレーテッド・ファイラー | | ¨ |
| | | |
非加速ファイラー | | ¨ | | 小規模な報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長企業 | | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法のセクション13(a)に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262(b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。☒
証券が同法第12条(b)に従って登録されている場合は、申告に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤りの訂正のいずれかが、§240.10D-1(b)に従って関連する回復期間中に登録者の執行役員が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正であるかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ x
登録者が最近終了した第2四半期の最終営業日である2023年8月4日現在の、登録者の非関連会社が保有する議決権付き普通株式と議決権なし普通株式の総市場価値は約$でした11.010億ドルは、ニューヨーク証券取引所がその日に報告した終値に基づいています。各執行役員、取締役、および発行済みクラスA普通株式の10%以上の保有者が保有する登録者のクラスA普通株式は、関連会社とみなされる可能性があるため、この計算から除外されています。この執行役員またはアフィリエイトステータスの決定は、必ずしも他の目的での決定的な決定ではありません。
2024年3月26日現在、登録者は 324,910,308 発行済クラスA普通株式。
参照により組み込まれた文書
2024年定時株主総会の登録者の委任勧誘状の一部は、記載があればフォーム10-Kの本年次報告書のパートIIIに参照として組み込まれています。このような委任勧誘状は、2024年2月4日に終了した登録者の会計年度から120日以内に証券取引委員会に提出されます。
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
将来の見通しに関する記述に関する注意 | 3 |
投資家がより多くの情報を見つけることができる場所 | 1 |
| | |
パート I | | |
アイテム 1. | ビジネス | 4 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 14 |
アイテム1B。 | 未解決のスタッフコメント | 34 |
アイテム 1C。 | サイバーセキュリティ | 34 |
アイテム 2. | [プロパティ] | 35 |
アイテム 3. | 法的手続き | 35 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 35 |
| | |
パート 2 | | |
アイテム 5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式の購入に関する市場 | 36 |
アイテム 6. | [予約済み] | 38 |
アイテム 7. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 39 |
アイテム 7A。 | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 49 |
アイテム 8. | 財務諸表と補足データ | 50 |
アイテム 9. | 会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違 | 86 |
アイテム9A。 | 統制と手続き | 86 |
アイテム9B。 | その他の情報 | 87 |
アイテム 9C. | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 87 |
| | |
パートIII | | |
アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 88 |
アイテム 11。 | 役員報酬 | 88 |
アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 88 |
アイテム 13。 | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 88 |
アイテム 14. | 主要会計手数料とサービス | 88 |
| | |
パートIV | | |
アイテム 15. | 展示品、財務諸表スケジュール | 89 |
アイテム 16. | フォーム 10-K サマリー | 91 |
署名 | 92 |
将来の見通しに関する記述に関する注記
このフォーム10-Kの年次報告書には、改正された1933年の証券法(証券法)のセクション27Aおよび改正された1934年の証券取引法(証券法)のセクション21Eの意味の範囲内で、当社と業界に関する重大なリスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。このレポートに含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述は、当社の将来の経営成績と財務状況、事業戦略、将来の事業における経営の計画と目標に関する記述を含め、すべて将来の見通しに関する記述です。場合によっては、将来の見通しに関する記述は、「予想する」、「信じる」、「続く」、「できる」、「設計」、「見積もり」、「期待」、「意図」、「かもしれない」、「計画」、「潜在的に」、「予測」、「計画」、「潜在的に」、「予測」、「計画」、「すべき」、「意志」などの言葉や、これらの用語やその他の類似の表現の否定語で識別されることがあります。
このフォーム10-Kの年次報告書に含まれる将来の見通しに関する記述には、マクロ経済状況に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。たとえば、高インフレ、金利の上昇、需要の減速、当社の成長と収益性を維持または管理する能力、当社の製品およびサービスに対する需要に関する期待、外部ストレージ市場の動向、市場シェアを拡大する当社の能力、販売価格の下落または変動に対する当社の予想などです。時間が経つにつれて、私たちの計画は拡大し、投資を続ける予定です国際的には、マーケティング、販売、サポート、研究開発への投資を継続する計画、サービスとしての提供を含むサブスクリプションサービスへの移行、収益と業績の変動に関する期待、収益の増加にもかかわらず損失が発生し続ける可能性があるという期待、有能な人材を引き付け、動機付け、維持し、文化を維持する当社の能力、ストレージの確保能力を含む技術的リーダーシップと市場機会に関する期待AI環境のワークロード、開発努力や買収を含む投資から利益を得る当社の能力、新製品または強化製品を革新して導入する能力、技術と製品戦略と技術の差別化に関する期待、特に持続可能性に関するお客様の優先事項、当社の持続可能性の目標とお客様にとってのメリット、当社の競争上の地位と競争と業界のダイナミクスの影響(現職、新興企業、その他の代替製品を含む)パブリッククラウドベンダー、当社の委託製造業者またはサプライチェーンへの潜在的な混乱の可能性、コンポーネント価格の影響とそれに関連する傾向、パートナー、顧客、サプライヤー、委託製造業者を含む第三者との関係に関する当社の期待、当社の知的財産権の妥当性、潜在的な法的手続きと関連費用に関する期待、および不利な経済状況が当社の事業、業績、キャッシュフロー、および/または財政状態に与える影響。
これらの将来の見通しに関する記述は、主に、当社の財政状態、経営成績、事業戦略、および財務ニーズに影響を与える可能性があると考えられる将来の出来事や財務動向に関する現在の期待と予測に基づいています。これらの将来の見通しに関する記述には、「リスク要因」というタイトルのセクションで説明されているリスクを含む、多くの既知および未知のリスク、不確実性、および仮定の影響を受けます。これらのリスクはすべてを網羅しているわけではありません。このレポートの他のセクションには、当社の事業と財務実績に悪影響を及ぼす可能性のあるその他の要因が含まれています。さらに、私たちは非常に競争が激しく、急速に変化する環境で事業を行っています。新しいリスク要因は随時出現するため、当社の経営陣がすべてのリスク要因を予測することは不可能です。また、すべての要因が当社の事業に与える影響や、何らかの要因や要因の組み合わせによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれている、または暗示されているものとどの程度異なる可能性があるかを評価することもできません。
投資家は、将来の出来事の予測として将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。将来の見通しに関する記述に反映されている出来事や状況が達成される、または発生することを投資家に保証することはできません。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、将来の結果、活動レベル、業績、または成果を保証することはできません。法律で義務付けられている場合を除き、当社は、理由の如何を問わず、この報告の日付以降に将来の見通しに関する記述を公に更新する義務や、これらの記述を実際の結果や期待の変化に適合させる義務を負いません。投資家は、このフォーム10-Kの年次報告書と、このフォーム10-Kの年次報告書で参照し、この報告書の別紙として提出した文書をお読みになり、実際の将来の業績、活動レベル、業績、業績が予想とは大きく異なる可能性があることを理解してください。私たちはすべての将来の見通しに関する記述をこれらの注意事項の対象とします。
パート I
アイテム 1.ビジネス。
[概要]
データはお客様のビジネス変革の基盤であり、私たちは、お客様がデータの価値を最大化できるようにする、革新的で破壊的なデータストレージプラットフォームを提供することに重点を置いています。
私たちはデータストレージと管理の世界的リーダーであり、人々がデータを消費し操作する方法を簡素化することでストレージ体験を再定義することを使命としています。オールフラッシュデータセンターという私たちのビジョンは、シンプルさと信頼性の基盤を、規模の大小を問わずすべての組織に影響を与えている4つの主要な市場動向と統合しています。(1)データストレージをサービスとして利用する需要の高まり、(2)オールフラッシュによる今日のデータインフラストラクチャの近代化へのシフト、(3)最新のクラウドネイティブアプリケーションの増加、(4)成長を管理しながら人工知能(AI)の採用を加速するためのデータストレージへの需要の高まりエネルギーコスト。
当社のデータストレージプラットフォームは、ハイブリッドおよびパブリッククラウド環境のあらゆるデータワークロードにわたって、幅広い構造化データと非構造化データを大規模にサポートします。ミッションクリティカルな生産、テストと開発、分析、災害対策、バックアップと復元、AI、機械学習が含まれます。
私たちの戦略的成長の柱
上記の4つの市場動向に牽引された当社の4つの戦略的成長の柱は次のとおりです。
1.AS-a-Serviceとクラウド運用モデルでサブスクリプションサービス事業を拡大し、差別化を推進してください
私たちは、クラウド運用モデルのメリットをオンプレミスのストレージ購入にもたらすエバーグリーンのアップグレード可能なアーキテクチャを活用して、サービスとしてのストレージ市場をリードしています。Evergreen//Oneは、Evergreenアーキテクチャとサブスクリプションを拡張して、容量とパフォーマンスのSLAとして、はるかに柔軟で最適化された効率的な方法でデータストレージをお客様に提供します。私たちは、単に金融および専門サービスの構成を構築するのではなく、当社のテクノロジーを通じてこれらのサービスを提供することに重点を置いています。
2. オールフラッシュを今日のディスクが提供する新しいユースケースに拡大してください
私たちは、現在クアッドレベルセル(QLC)フラッシュを採用しているフラッシュソフトウェアのリーダーシップを活用して、フラッシュを従来のディスクユースケースにさらに拡大することで、業界を混乱させ続けています。フラッシュ経済と非構造化データの増加が相まって、現在のハイブリッドおよびメカニカルディスク市場が混乱しているため、途方もない成長機会が見えてきます。たとえば、当社のPure//Eシリーズの製品は、従来のハードディスクシステムに匹敵する価格で、フラッシュの信頼性と効率性を実現しています。
私たちの幅広い優位性は、Direct-to-NANDソフトウェアにおけるリーダーシップ、統合されたハードウェア/ソフトウェアのダイレクトフラッシュモジュール、およびデータ削減機能という3つの技術的差別化要因から生じています。当社の高度に洗練されたフラッシュ管理ソフトウェアは必要なNANDが少ないため、オーバープロビジョニングを排除し、耐久性を高め、必要な機器をはるかに少なくし、環境への影響を減らすことで、SSDよりも効率が大幅に向上します。
3. 現代のアプリケーション向けのハイブリッドクラウドアーキテクチャとデータサービスを提供します
私たちは、クラウド運用モデルの提供とクラウドネイティブアプリケーションの実現におけるリーダーシップの地位を拡大しています。私たちは、お客様が従来のアプリケーションと最新のアプリケーションの両方で、Storage as-a-Serviceを実行および運用できるようにしています。私たちは、Portworxを含むハイブリッドクラウドアーキテクチャの提供に取り組んでいます。当社のPortworxソフトウェアソリューションは、エンタープライズKubernetes/コンテナデータ分野のリーダーであり、主要なコンテナストレージのニーズだけでなく、バックアップ、災害復旧、移行などの重要なデータワークフローにも対応する安全なソリューションをお客様に提供します。
Portworxは、Cloud Block Storeとともに、従来のアプリとクラウドネイティブアプリの両方をオンプレミスとクラウドで同じプロセスと運用で実行および展開できるようにすることで、お客様がハイブリッドクラウド環境を運用できるよう支援します。
Pure FusionとPortworx Data Servicesは、ハイブリッド環境に真のハイブリッドクラウドアーキテクチャを提供します。Pure Fusionは、Kubernetesが提供するコントロールプレーンを使用してストレージサービスの提供を自動化することで、クラウド運用モデルを拡張します。Portworx Data Servicesは、IT部門が基幹業務ユーザー向けに迅速な導入、拡張、管理、セルフサービスのオンボーディングを備えた高度なデータサービスを提供および管理できるようにすることで、先発者としてのもう1つの利点をもたらします。
4. エネルギー効率の高いデータストレージプラットフォームで、AIに対する顧客の需要に応えましょう
AIの採用は業界全体で加速していますが、ほとんどの組織には、そのメリットを最大化するために不可欠な高性能データ需要とエネルギー要件に対応するために必要なインフラストラクチャが不足しています。私たちは、データキュレーションからモデルトレーニング、推論まで、お客様がAI導入のどの段階にいるかにかかわらず、AIプロセスのあらゆる段階で比類のない効率とパフォーマンスを提供します。
データストレージプラットフォーム
私たちのデータストレージプラットフォームは、ストレージ業界に革命をもたらしています。私たちは、組織がデータインフラストラクチャの複雑さを軽減し、信頼性を高め、コストを削減するのに役立つ、高度に差別化されたオールフラッシュテクノロジー、製品、およびサブスクリプションサービスで構成される統合データストレージおよび管理プラットフォーム(プラットフォーム)を構築しました。私たちのプラットフォームの採用によって達成された主な利点は次のとおりです。
•シンプルなインフラストラクチャ-当社のプラットフォームは、Purityオペレーティングソフトウェアにより、お客様が断片化されたブロック、ファイル、およびオブジェクトストレージワークロードの大部分を、導入、実行、管理が簡単な単一のストレージおよび管理環境に統合できるため、従来のデータインフラストラクチャの複雑さとリスクを軽減します。すべてのストレージソリューションとCloud Block StoreにPurity Operating Softwareを使用して、クラウド、オンプレミス、ハイブリッドクラウドのいずれの環境にも一貫したエクスペリエンスを提供しています。この単一プラットフォーム環境により、データへのアクセスがより簡単かつ迅速になります。これは、高性能のデータ需要を処理できるインフラストラクチャを必要とするAI主導の環境では重要であることが証明されています。
•クラウドのように運用-Purity、Pure1クラウド管理、Evergreenアーキテクチャ、Pure Fusionを搭載したこのプラットフォームは、クラウドのように動作し、サービスレベル契約(SLA)の保証に裏打ちされたオンデマンドのセルフサービスストレージとマネージドデータサービスを提供します。組織は、当社の一貫した単一プラットフォーム、真のデータモビリティ、柔軟な消費モデルにより、データセンターからクラウドまで、あらゆるデータタイプとワークロードを管理できます。
•ダウンタイムなし-当社のプラットフォームは、Tier-0ワークロードからコスト重視のアーカイブまでのデータにオールフラッシュストレージを提供します。独自の垂直統合ハードウェア、コントローラー、ソフトウェアにより、オールフラッシュの競合他社よりも10倍信頼性が高くなります。当社のプラットフォームは、予測型の統合サポートにより 99.9999% の稼働率を保証するプロアクティブに管理されたSLAを通じて、予期せぬ計画的なダウンタイムをなくし、組織のデータを年中無休で利用できるようにすることで信頼性を高めます。
•決して時代遅れにならない-私たちのプラットフォームは、決して時代遅れになることのないエバーグリーンサービスを通じて、スケーラブルでオンデマンドのストレージを提供します。これは継続的に改善され、フォークリフトによる中断を伴うアップグレードもありません。Evergreenプログラムを通じて中断なく提供されるハードウェアとソフトウェアの継続的なアップグレードを通じて、当社のプラットフォームには最新のテクノロジーと機能が組み込まれています。
•コスト削減と効率性-当社のプラットフォームは、セルフマネージド型からフルマネージド型まで、Evergreen as-a-Serviceのさまざまな消費モデルを提供することで、ストレージコスト、エネルギー、労力を削減します。これにより、組織はいつ、どのようにデータを消費し、処理するかを選択できます。完全に管理されたEvergreen//OneまたはEvergreen//Flexのサブスクリプションでは、組織は電力とラックスペースのコストを私たちが支払うというメリットも享受できます。当社のフラッシュ最適化システムは、通常、競合他社のオールフラッシュストレージ構成と比較して、運用に必要な労力が5〜10倍少なく、消費電力とスペースも2〜5倍少ないため、総所有コストは少なくとも 50% 削減されます。このような電力使用量とスペースの削減は、AIの膨大なエネルギー需要を考えると、AIが主導する環境では重要であることが証明されています。
•持続可能性-私たちは低炭素世界経済への投資と革新を続けており、お客様が排出削減目標とより環境に優しいデータセンターへの移行を目指して持続可能かつ効率的に運営できるようにするエンタープライズグレードのストレージプラットフォームと革新的なサービスの継続的な提供に取り組んでいます。DirectFlashなどの当社の技術の差別化要因は、最も効率的で高密度のフラッシュモジュールを提供することにより、環境の持続可能性に大きなメリットをもたらし、より小さなハードウェア設置面積で大容量のストレージを実現します。これにより、システムのコストだけでなく、環境フットプリントも削減されます。
共通のアーキテクチャ、共通のオペレーティングシステム、単一の管理プレーンに基づいて構築された当社のプラットフォームにより、お客様はストレージをパブリッククラウドのように運用できます。次の図は、当社のプラットフォームと、基盤となるテクノロジー、ストレージシステム、およびサービスを示しています。
私たちは、フラッシュベースのシステムを構築するための完全なアプローチで、エンタープライズストレージにおけるソリッドステートのオールフラッシュテクノロジーの使用を開拓し、緊密に統合されたソフトウェアとハードウェア全体でリーダーシップの地位と技術の差別化を拡大し続けてきました。
Purityオペレーティングソフトウェア
当社のPurityソフトウェアは、ソリッドステートストレージの利点を最大化するためにゼロから設計されました。オールフラッシュに焦点を当てることで、当社のPurityソフトウェアは、(1)フラッシュ上でのデータの配置とアクセスの方法を最適化することによる優れたパフォーマンス、(2)システムでのフラッシュの使用を最適化することによる信頼性、(3)フラッシュ用に設計されたアルゴリズム、データ構造、およびデータ削減機能による密度、(4)統合されたハードウェアとソフトウェアによる環境の持続可能性の効率を実現し、それによってシステムが同じ量のデータストレージを使用できるようにします電力、スペース、電子廃棄物を大幅に削減します。
当社のPurityソフトウェアは、フラッシュ最適化システム全体で共有されており、常時稼働のデータ削減、データ保護、暗号化などの主要なエンタープライズクラスのデータサービスのほか、ブロック、ファイル、オブジェクトなどの幅広いストレージプロトコルを提供します。
Purityソフトウェアによってもたらされる利点は、統合されたDirectFlashハードウェアテクノロジーによって大幅に増幅されます。DirectFlashでは、NANDフラッシュチップと直接連携するように設計された、Purityソフトウェア向けに高度に統合され、最適化されたフラッシュモジュールを構築しています。このようにハードウェアとソフトウェアが緊密に統合されているため、主流のトリプルレベルセル(TLC)フラッシュと比類のない密度を提供する容量重視のQLCフラッシュから、オールフラッシュのパフォーマンス、信頼性、効率性において実績のあるリーダーになることができます。
QLCはフラッシュをより経済的にすることができますが、効果的に使用するには、はるかに高度な管理、最適化、チューニングが必要です。DirectFlashでは、効率、信頼性、またはパフォーマンスの一貫性を損なうことなく、QLCフラッシュのパフォーマンスと密度のメリットを提供します。DirectFlashでは、業界をリードし、低コストのハイブリッドフラッシュとディスクアレイを置き換えることで、ディスクからフラッシュへの移行を加速しています。主要なQLCフラッシュパートナーとの緊密な協力のもと、DirectFlashの密度ロードマップを現在の75TBから300TBに推し進め、SSDを活用する競合他社よりも5倍の密度優位を構築する予定です。DirectFlashの密度が高まるロードマップは、ディスクとSSDの両方と比較して、コストと電力効率の利点も大幅に拡大しています。
統合ハードウェアシステム
•FlashArrayは、ブロック指向ストレージ、アドレスデータベース、アプリケーション、仮想マシン、その他の従来のワークロード向けのソリューションを提供します。FlashArrayは業界初のオールフラッシュアレイで、業界全体のディスクからフラッシュへの移行を推進しています。FlashArrayは、Flash向けにゼロから設計されたソフトウェアのアプローチを開拓し、業界をリードするシンプルさ、信頼性、豊富なデータサービスの基盤を築きました。FlashArrayは、7世代にわたるコントローラー、100倍の密度の増加、オールNVMeフラッシュへの移行を通じて進化してきました。これらはすべて、Evergreenサービスを通じて無停止でお客様に提供されています。
•FlashArray//xは、ミッションクリティカルなワークロードに次世代のパフォーマンスを提供します。FlashArray//Xは、強力で使いやすいように設計された統合ブロックストレージとファイルストレージを通じて、Tier 1のデータベースから大規模な仮想化アプリケーションやクラウドネイティブアプリケーションまで、あらゆるものをサポートし、無停止のアップグレードパスを利用できます。TLCフラッシュをベースに、2023年6月にリリースされた最新のR4エディションでは、パフォーマンスが最大 40% 向上し、メモリ速度が 80% 以上向上してワークロードの統合が強化され、インライン圧縮が 30% 向上してストレージ容量をさらに拡張でき、新しいランサムウェア保護機能も備えています。
•FlashArray//Cは、NVMeフラッシュ、パフォーマンス、統合のメリットをもたらし、階層2のアプリケーションとストレージ資産を簡素化します。FlashArray//Cは、FlashArrayとDirectFlashテクノロジーのコアテクノロジーを拡張して、QLCフラッシュを組み込んで、ハイブリッドフラッシュとTier-2ディスクアレイの近代化と置き換えを可能にします。FlashArray//Cによって提供されるQLCの利点は、ハードウェアとソフトウェアを統合したDirectFlashアプローチによってのみ達成できます。これにより、ディスクからフラッシュへの移行を加速する上で、私たちはユニークで差別化された立場に立つことができます。2023年6月、パフォーマンスを最大40%向上させ、インライン圧縮を30%向上させてストレージ容量をさらに拡張し、新しいランサムウェア保護機能を提供する最新のR4エディションをリリースしました。
•FlashArray//XLは、最も要求の厳しいワークロードやミッションクリティカルなデータベースのアプリケーション向けに、より高いパフォーマンス、拡張性、容量の新たな基準を打ち立てます。
•2023年11月にリリースされたFlashArray//Eは、Pure//Eファミリーを拡張し、コンテンツライブラリからバックアップセット、アクティブアーカイブまで、最大4ペタバイト(PB)のデータを保存するすべてのファイルおよびブロックデータリポジトリにフラッシュのシンプルさと効率性を提供します。FlashArray//Eを使用すると、ディスクと比較して、消費電力とスペースを 80% 削減し、運用コストを 60% 削減し、電子廃棄物を 85% 削減できます。
•FlashArrayファイルサービスは、FlashArray上にエンタープライズレベルのマルチプロトコルファイルストレージを提供します。ファイルサービスは、ブロックとファイルデータ管理への統合アプローチの一環として、ストレージ管理者にダイレクタ、シェア、または仮想マシン(VM)レベルでのポリシー主導型の自動管理を提供することで、運用上のオーバーヘッドを軽減します。ファイルサービスにより、ユーザーデータや部門共有、画像アーカイブ通信システム(PACS)やビデオデータなどのコンテンツリポジトリ、ファイルベースのアプリケーション、そして現在は仮想インフラストラクチャ用のネットワークファイルシステム(NFS)データ共有など、さまざまなスケールアップファイルデータワークロードを簡単に管理できます。
•FlashBladeは、リアルタイムログ分析や商用ハイパフォーマンスコンピューティング(HPC)などの最も要求の厳しい最新の「ビッグデータ」アプリケーションから、データ保護と復旧まで、あらゆるタイプの非構造化データワークロードを管理および処理するためのソリューションを提供します。さらに、FlashBladeは、大規模なAIトレーニング環境向けに作成された大量のデータを管理および処理できるだけでなく、AI接続アプリケーションもサポートできます。FlashBladeは、最新の非構造化ファイルおよびオブジェクトアプリケーション向けに最適化された業界初のオールフラッシュアレイで、マルチペタバイト規模のパフォーマンスを実現します。FlashBladeは、PurityモジュールとDirectFlashモジュール上に構築されたスケールアウトシステムで、統合されたソフトウェア定義ネットワーキングを組み合わせて、革新的なパフォーマンスとシンプルさを実現します。FlashBladeの拡張性、シンプルさ、複数のプロトコルにより、お客様は費用対効果の高いオールフラッシュのパフォーマンスを活用しながら、現代の多様なワークロードを統合できます。
•Flashblade//sは、計算分析とAI、画像検索と認識、電子設計自動化、メディア特殊効果、高性能コンピューティング、データ保護など、最も要求の厳しいワークロードを処理するためのスケーラブルで持続的な高性能を提供する柔軟なオールQLCシステムです。
•2023年4月にPure//Eファミリーの最初の製品としてリリースされたFlashblade//eは、4 PB以上のデータのスケールアウト型非構造化データリポジトリです。これにより、組織はデータセンターの最後のディスクを排除できるユーザーエクスペリエンスと経済性を備え、非構造化データの増加をより効率的、信頼性、持続的に管理できます。FlashBlade//Eは、オールフラッシュのメリットを、ディスクベースの代替品と同等の購入コストで実現でき、消費電力も最大で5分の1に抑えられ、運用コストも抑えられます。
クラウドネイティブストレージ
•ピュア・ストレージのPortworxは、クラウドネイティブなKubernetesデータ管理のマーケットリーダーです。最新の新しいソフトウェア開発のほとんどがクラウドネイティブアーキテクチャに移行しているので、Portworxは、Kubernetesのバックアップ、災害対策、移行などのデータ保護ワークフローと組み合わせて、堅牢なエンタープライズグレードのコンテナストレージを提供し、オンプレミス、ハイブリッドクラウド、マルチクラウド環境間の移植性を可能にする唯一のデータ管理プラットフォームです。Portworx Enterprise、PX-Backup、Portworxデータサービスを含むPortworxスイート全体がサービスとして利用できます。
•Portworx Data Servicesは、Kubernetes向けの業界初のサービスとしてのデータベースプラットフォームです。今日のアプリケーションは数十、場合によっては数百のマイクロサービスで構成されており、多くの場合、複数のデータサービスによってサポートされています。ダイナミックなKubernetesの世界でこれらの各データサービスを管理するのは複雑で時間がかかります。Portworx Data Servicesを使用すると、DevOpsエンジニアは、ボタンをクリックするだけで、プライベートクラウドとパブリッククラウドの両方に、マネージド型のプロダクショングレードのデータサービスを展開できます。SQL、NoSQL、検索、ストリーミングなどの業界で最も幅広いデータベースの導入オプションを提供するPortworx Data Servicesは、開発者がより早く始めるのに役立ちます。Portworx Data Servicesは、監視、バックアップ、高可用性、災害復旧、移行、自動スケーリング、セキュリティなど、2日目の運用も完全に自動化します。
クラウド運用モデル
私たちは、オンプレミス、プライベート、パブリッククラウド環境のお客様に、最新のクラウド指向のサービス、管理、自動化を提供しています。これらの要素は、Pure Fusion、Evergreenアーキテクチャ、Pure1クラウド管理プレーンを通じて提供される、いわゆるクラウド運用モデルを形成します。
•ピュア・フュージョン
Pure Fusionは、オンデマンド利用とバックエンドプロビジョニングにより、どこでもクラウド運用モデルのシンプルさを実現し、自律的なStorage-as-Code管理プラットフォームを提供します。Pure Fusionは、SaaS(サービスとしてのソフトウェア)管理プレーンを通じて提供され、ストレージ管理者がストレージアレイを統合し、ストレージプールを最適化できるようにします。Pure Fusionでは、管理者はカスタマイズされたストレージサービスクラスを通じてストレージを提供し、ストレージの利用者にストレージサービスへのオンデマンドAPIアクセスを提供すると同時に、ストレージプロビジョニング、ワークロード配置、ワークロードモビリティ、フリートリバランスなど、以前は複雑だったタスクを自動化できます。
•エバーグリーン建築
当社の差別化されたエバーグリーンアーキテクチャにより、ハードウェアストレージシステムが古くなったり、従来のシステムのように大規模な交換が必要になったりすることはありません。当社のアーキテクチャには、アレイを無停止でアップグレードできるいくつかの重要な技術要素が含まれています。これは、完全なサービスとしての体験を提供する上で重要な基盤です。
•将来を見据えたハードウェア-私たちは、ハードウェアシステムの各コンポーネント(ストレージコントローラー、フラッシュモジュールなど)を個別に交換およびアップグレードできるように設計および構築しています。これにより、フラッシュ最適化ハードウェアの信頼性が高まり、耐用年数が長くなります。
•無停止アップグレード-ハードウェアとソフトウェアの両方を完全に無停止でアップグレードできるため、稼働している本番システムに支障をきたしたり、影響を与えたりすることなく、オンラインで継続的に改善することができます。
•テレメトリーとPure1-継続的なテレメトリーの収集と、機械学習モデルに支えられたAI主導のインテリジェントな分析を組み合わせることで、全車両で蓄積された知識に基づいて、予測的かつ積極的な推奨事項、対象を絞った評価、ワークロードプランニングを行うことができます。AI主導のクラウドベースの管理プラットフォームであるPure1を使用すると、Evergreenを通じてお客様にとって最も関連性の高いイノベーションと改善に的を絞り、焦点を合わせることができます。
•エバーグリーン//1
Evergreen//1つのサービスは、サービスレベル契約(SLA)に基づいてデータストレージサービスを提供します。Evergreen//Oneは、オンプレミスとパブリッククラウドのデータストレージサービスを単一のストレージサブスクリプションサービスに統合し、真のハイブリッドクラウド体験を提供します。Evergreen//Oneでは、お客様はパフォーマンスと容量のニーズだけでなく、ストレージのニーズをどこで消費して支払うかを柔軟に選択できます。
2023年10月、Evergreen//OneまたはEvergreen//Flexのサブスクリプションを有効化したお客様に、電力とラックスペースのコストを支払うという、初めての取り組みを導入しました。
•エバーグリーン//フレックス
Evergreen//Flexはフリートレベルのエバーグリーンアーキテクチャで、初期費用が抑えられ、柔軟な従量課金制サブスクリプションでデータストレージハードウェアを所有できるという利点をユーザーに提供します。Evergreen//Flexは、ソリューションを所有していることによるセキュリティと制御により、パフォーマンスと孤立した容量をデータやアプリケーションが最も必要とする場所に移動するための柔軟性と適応性を提供します。
•Cloud Block Storeはエンタープライズグレードの仮想ブロックストレージアレイで、オンプレミスとパブリッククラウド環境でシームレスにデータを移動できるハイブリッドクラウドモデルを柔軟に運用できます。Cloud Block Storeはソフトウェアで提供され、パブリッククラウドやインターネットコロケーションデータセンターで稼働する専用ハードウェアは必要ありません。また、Amazon Web ServicesとMicrosoft Azureをサポートするマルチクラウド向けに設計されています。Cloud Block Storeは、オンプレミス環境のFlashArrayと同じPurityソフトウェアをベースにしているため、お客様はハイブリッドクラウドワークフローを簡単に実装できます。
•Azure VMwareソリューション(AVS)向けクラウドブロックストア-2023年8月、マイクロソフトとの戦略的パートナーシップを拡大し、AVS向けのクラウドブロックストアを導入しました。Azureで実行されるCloud Block Storeは、Purityオペレーティング環境のデータサービスとユーザーエクスペリエンスをAVSに拡張することで、ストレージ用にVMware上に構築されたパブリッククラウドと同じクラウドのようなエクスペリエンスを提供します。これにより、クラウドデータモビリティが簡素化され、組織がAVSデータストレージコストを最適化できるようになります。
私たちの顧客
2024年度末の時点で、当社のグローバルな顧客ベースは12,500人を超えています。大企業でも、ITの専門知識や予算が限られている中小組織でも、当社のテクノロジーを利用することでメリットが得られます。私たちは、製品とサブスクリプションサービスを複数の業種や地域のお客様に展開してきました。私たちは、顧客を、チャネルパートナーのいずれかから、または当社から直接当社の製品やサービスを購入する企業と定義しています。
私たちのエンタープライズビジネスモデルは、ハイパースケーラーやマネージドサービスプロバイダー(MSP)を含む大規模なグローバル組織をサポートしています。現在、私たちはフォーチュン500企業の約60%に入っています。2023年12月31日現在、市場をリードする認定顧客のネットプロモータースコア(NPS)が82で、お客様の忠誠心は市場をリードしています。
セールスとマーケティング
セールス。私たちは、直販部隊とチャネルパートナーを利用して、製品やサブスクリプションサービスを販売しています。私たちの営業組織は、深い技術的専門知識を持ち、プリセールスのテクニカルサポート、ソリューションエンジニアリング、技術トレーニングを担当するセールスエンジニアによってサポートされています。チャネルパートナーは、当社の直販部門と協力して、当社の製品とサブスクリプションサービスを販売および販売しています。この共同販売アプローチは、お客様と直接的な関係を築くという利点をもたらし、チャネルパートナーとの関係を通じてリーチを拡大します。特定の地域では、二段階の流通モデルで販売しています。また、当社の製品を展開し、クラウドベースのストレージサービスを顧客に提供するサービスプロバイダーにも販売しています。私たちはチャネルパートナーへの投資を続けていくつもりです。
テクノロジーアライアンス。私たちは、世界クラスのソリューションのエコシステムをお客様に提供し、その環境の効率的な展開とサポートを保証する技術パートナーと緊密に連携しています。当社のテクノロジーパートナーには、ヴイエムウェア、マイクロソフト、オラクル、SAPなどのアプリケーションパートナー、Microsoft Azure、AWS、Google、IBMなどのクラウドパートナー、CommvaultやVeeamなどのデータ保護パートナー、CiscoやNVIDIAなどのインフラストラクチャパートナーが含まれます。さらに、共同マーケティングやリードジェネレーション活動を通じてテクノロジーパートナーと緊密に連携して、マーケティングの範囲を広げ、新規顧客の獲得と既存顧客の維持を支援しています。
マーケティング。私たちのマーケティングは、ブランドの評判と市場認知度を高め、プラットフォームの利点と需要創出を営業部隊とチャネルパートナーに伝えることに重点を置いています。私たちのマーケティング活動は、主に製品、分野、チャネル、ソリューション、デジタルマーケティング、広報で構成されています。
研究開発
私たちの研究開発活動は、イノベーション、既存の製品やサブスクリプションサービスの新しい機能の構築、ソフトウェアの開発、新しいソリューションの構築に焦点を当てています。私たちのプラットフォームはソフトウェアとハードウェアの両方の革新を統合しているので、私たちの研究開発チームは、製品の設計、開発、テスト、認証、サポートにソフトウェアとハードウェアの両方のエンジニアを雇用しています。私たちの研究開発チームは、主にカリフォルニア州サンタクララ、チェコ共和国のプラハ、インドのバンガロール、ワシントン州のベルビュー、カナダのバンクーバーに拠点を置いています。また、さまざまなサードパーティのソフトウェア、サーバー、オペレーティングシステム、ネットワークコンポーネントとの相互運用性を確保するために、製品の設計、テスト、認証も行っています。私たちは、継続的な研究開発努力のために、重要なリソースにグローバルに投資し続けるつもりです。
製造業
当社の委託製造業者は、当社の仕様に従って製品を製造、組み立て、テスト、梱包します。私たちは委託製造業者に予想受注のローリング予測を提供し、委託製造業者はこれを使用して完成品を製造します。製品の構成と量は、過去の期間の予想需要と実際の売上と出荷に基づいて調整されます。私たちは委託製造業者と緊密に協力して、製品の納入要件を満たし、製造プロセスと品質管理を管理しています。また、サプライチェーンの社会的、環境的、倫理的責任の継続的な改善を支援するために、レスポンシブル・ビジネス・アライアンスのさまざまなトレーニングおよび評価ツールを活用しています。
季節性
製品やサブスクリプションサービスの売上高は通常、会計年度の第1四半期に減少し、会計年度の最後の四半期に最も高くなるため、通常は季節性があります。その結果、当社の事業と経営成績は四半期ごとに変動すると予想しています。
競争
私たちは、絶え間ない変化と革新を特徴とする競争の激しいデータストレージ市場で事業を展開しています。アプリケーション要件、データセンターのインフラストラクチャのトレンド、およびより広範なテクノロジー環境の変化により、ストレージシステムの容量、パフォーマンス、スケーラビリティ、エンタープライズ機能に対する顧客の要件も進化しています。私たちの主な競合相手には、Dell EMC、Hitachi Vantara、HP Enterprise、IBM、NetAppなどのレガシーベンダーがあります。各ベンダーは、さまざまなユースケースと最終市場を対象とした幅広いシステムを提供し、競争力のある製品を市場に投入するための技術的および財政的リソースを持っています。
さらに、私たちはクラウドプロバイダーやハイパーコンバージド製品のベンダーと競争しています。社内でストレージシステムを開発することで知られる大規模なクラウドプロバイダーの中には、さまざまな顧客のワークロードに対応するために、当社のデータストレージソリューションに代わるものを提供しているところもあります。私たちの市場には、新しい新興企業やより専門性の高いベンダー、そして私たちの製品と競合する製品を引き続き買収したりバンドルしたりする可能性のある他のベンダーが集まります。すべての競合他社は、幅広い競争戦略を活用しています。
ストレージ市場における主な競争要因は次のとおりだと考えています。
•使いやすさ、パフォーマンス、信頼性、スケーラビリティ、セキュリティなど、製品とサービスの革新、機能、強化点
•製品とサービスの価格設定と総所有コスト。
•顧客ネットワークやバックアップソフトウェアとの製品の相互運用性。
•顧客が二酸化炭素排出量を削減し、環境の持続可能性と節約の目標達成に貢献するのに役立つ製品設計。
•既存の顧客関係の構築と維持を含む、グローバルな販売および流通能力。
•業界標準コンポーネントの改善を活用する能力。そして
•カスタマーサポートとサービス。
私たちは、市場シェアを獲得し続けているため、これらの要因で競合他社と有利に競争できると考えています。しかし、競合他社の多くは、財務、技術、その他のリソースが大幅に多く、知名度も高く、販売およびマーケティング予算も多く、流通も広く、知的財産ポートフォリオもより大規模で成熟しています。
知的財産
私たちの成功は、コアテクノロジーと知的財産を保護する能力に一部依存しています。所有権を確立し保護するために、特許、商標、著作権、企業秘密法、ライセンス契約、機密保持手続き、従業員情報開示契約、発明譲渡契約、その他の契約上の権利など、さまざまな知的財産権を組み合わせています。
私たちは、米国および海外で2,500件を超える特許と特許出願を行っています。また、製品の提供やビジネスが容易になると思われる場合は、第三者から技術のライセンスを取得しています。
人的資本資源
私たちの人々と組織
私たちは、顧客第一、粘り強さ、創造性、チームワーク、オーナーシップというコアバリューを示すことに全力を注いでいます。戦略、組織、才能、文化の相互作用により、すべての利害関係者に優れた結果をもたらすことができると信じています。
私たちは世界中で約5,600人の従業員を雇用しています。2024年度末現在、米国では約3,500人、海外では2,000人を超えています。私たちの従業員は30か国以上に分散しており、適切なスキルを身につけ、多様な考え方でグローバルな考え方を持つことができるように、ロケーション戦略を拡大し続けています。私たちのビジネスの成長は、人材を引き付け、職場環境、給与、福利厚生、専門能力開発、キャリア成長機会の観点から、従業員のさまざまなニーズを満たすのに役立つ、競争力のある従業員価値提案を提供する機会を与えてくれます。
当社の人的資本戦略は、執行委員会によって策定され、最高管理法務責任者(CALO)が主導します。CALOは、四半期ごとに取締役会と報酬・人材委員会に人的資本レポートを提出します。
人材の誘致、育成、維持
2024年度には、イノベーション、顧客体験、販売範囲を向上させるために人員を増やしました。
従業員と私たちの成功を促進するために、私たちは人々が繁栄し、最高の仕事をすることができる環境を作ることを目指しています。私たちは、世界中の従業員がキャリア目標と企業理念を促進する製品やサービスを生み出すことができるように、研修や能力開発プログラムを通じて、敬意を持ってインクルーシブな職場環境を作り、従業員の可能性を最大限に引き出すよう努めています。また、従業員の能力開発、成長、業績を向上させるために、グローバルな業績管理と社内異動プログラムも実施しています。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)
私たちはDEIを推進するために進歩を続けています。DEIについて「話を聞く」ことは正しいことであるだけでなく、イノベーションの強化、職場文化の向上、収益の向上につながると考えています。私たちのDEIイニシアチブには以下が含まれます:
•DEIを上から前進させてください。インクルーシブ・リーダーシップ・インデックス(ILI)を通じて、いくつかの定義されたDEIファクターを用いて、副社長以上のリーダーのロールモデル行動を評価しています。四半期ごとにリーダーが結果を確認し、必要に応じてDEI指標を改善するためのアクションを策定します。
•従業員のコミュニティとつながりをサポートします。当社の従業員リソースグループ(ERG)は、従業員同士の強固なコミュニティ、つながり、能力開発の機会を築くことで、インクルージョンと帰属意識を高めるための重要な方法です。
•公平な人材プロセス、給与、昇進を推進します。私たちのタレントマネジメントプロセスには、業績評価がレベル別に公平であることを保証する特定のステップが含まれています。私たちは年に2回、ペイ・エクイティを見直しています。さらに、採用プロセスの間、候補者リストや面接官パネルに適切な代表者が出るように努めています。また、公平な昇進慣行を確保するために、女性および過小評価グループ(URG)と従業員全体のキャリアアップ率を監視しています。
上記の分野の指標と進捗状況を取締役会に報告します。
合計報酬
私たちは、競争力のある公正な報酬と包括的な福利厚生を提供しています。私たちは定期的にプログラムを市場と比較し、競争力のある給与、変動給与、株式報酬、健康福利厚生を従業員に提供していることを確認しています。私たちは、従業員とその家族に包括的でカスタマイズされた福利厚生を提供しています。私たちのリワードへの取り組みの合計には以下が含まれます:
•人生のあらゆる段階をサポートします。早期キャリアから退職まで、育児休暇や養子縁組休暇を含むあらゆる段階で、従業員とその家族に包括的で包括的な福利厚生を提供しています。
•ウェルネス特典とプログラム。私たちは、従業員にセルフケアを実践し、心身の健康を積極的に管理することを奨励しています。メンタルヘルスのコーチング、セラピー、栄養、運動プログラムなど、カスタマイズ可能なプログラムと提供を通じて、従業員の健康をサポートしています。柔軟な休暇ポリシーを通じて、従業員の健康もサポートされています。
•業績に対する支払いです。マネージャーは、ビジネスへの影響と従業員が私たちの価値観をどのようにモデル化するかに基づいて、報酬を区別します。また、従業員が報酬の理念を共有できるリソースも用意しています。
競争上の優位性としての私たちの文化
私たちの顧客第一の文化と革新への取り組みは、顧客、パートナー、従業員、投資家に愛される繁栄する会社を生み出しています。従業員のリスニングツールとデータソースは、当社の高い従業員エンゲージメントが、ポジティブな顧客体験と高いネットプロモータースコアを実現する主な要因であることを示しています。当社の従業員であるPulse of Pure Surveyは、第三者ベンダーを通じて実施および評価されています。従業員のエンゲージメント、組織、チームとマネージャーの有効性、公平性、インクルージョンとビロンギング、キャリア開発、メンタルヘルスの測定に焦点を当てています。私たちの従業員のNPSは、何年も前に従業員調査を開始して以来、一貫して高くなっています。
私たちの文化の重要な要素は、誠実さ、敬意、安全な職場環境への取り組みです。これは、スピークアップポリシー、行動規範、および毎年恒例の純粋倫理とコンプライアンスパルスの調査によって裏付けられています。私たちは、匿名のスピークアップホットラインやウェブポータル、または経営チェーン、人事ビジネスパートナー、法務チームを通じて、報復を恐れずに懸念事項を報告できる権限を与えられていることを従業員に常に伝えています。
環境、社会、ガバナンス(ESG)
私たちは、テクノロジー、環境、社会、ガバナンスという4つの主要な柱にわたって、責任あるESG慣行と影響を推進することに取り組んでいます。
当社のESGガバナンスモデルは、組織とサプライチェーン全体でESGリスクと機会を適切に監視、評価、管理できるように構成されています。当社の取締役会は、監査・リスク委員会が環境、報酬・人材委員会が社会、指名・コーポレートガバナンス委員会がガバナンスを監督するなど、委員会を通じてESG監督を行っています。さらに、当社の取締役会には、ESGポリシー、プログラム、および目標に向けた前年比の進捗状況に関する最新情報が毎年届きます。
私たちのESGエグゼクティブスポンサーは、最高財務責任者、最高管理・法務責任者、最高技術責任者です。彼らは少なくとも四半期ごとに会合を開き、事業運営とサプライチェーン全体にわたるESGの原則と慣行の統合の評価、管理、推進を担当する社内のESG委員会を率いる副社長および取締役レベルのリーダーを通して働きます。
2024年度に、他のフラッシュおよびディスクベースの代替品と比較して消費電力を大幅に削減するFlashBlade//EおよびFlashArray//Eファミリーの製品をリリースしました。また、サンタクララの本社キャンパスでは再生可能電力を活用しています。当社のライフサイクル分析(LCA)は、データストレージプラットフォーム全体で実施され、ソリューションが環境に与える影響を軽減する機会を特定し、国際標準化機構(ISO)14040および14044規格に準拠するために使用されます。
2024年度に、私たちはバリュー・バランシング・アライアンスに参加しました。バリュー・バランシング・アライアンスは、企業の価値創造を再定義することに重点を置いた組織で、企業の価値は財務実績だけでなく、社会、自然、経済への貢献によっても測定されます。メンバーの一員として、温室効果ガス、製品材料、水、廃棄物、土地利用など、バリューチェーン全体の環境コストを考慮するための第一歩を反映した影響会計方法を試験的に実施しています。
企業が気候変動と闘うために科学的に根拠のある温室効果ガス排出量(GHG)削減目標を設定する際の指針となるグローバルなコラボレーションであるScience Based Targets Initiative(SBTi)を通じて科学に基づいた目標を設定するという2022年の取り組みを実現するために、私たちはスコープ1、2、3の温室効果ガス削減目標の策定を開始しました。これには、2023年度までの温室効果ガスインベントリの更新と検証、および世界をリードする持続可能性コンサルタントと協力して削減量を特定することが含まれていました。最新の気候科学方法論を用いた戦略SBTiによって承認されました。
当社のESG優先事項、サステナビリティ会計基準審議会(SASB)、グローバル・レポーティング・イニシアチブ(GRI)、国連の持続可能な開発目標(SDGs)との連携、および気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)との連携計画の詳細については、www.puRestorage.com/ESGの2023年度のESGレポートをご覧ください。当社のESGレポートWebサイトの内容は、Form 10-Kの年次報告書、またはSECに提出するその他のレポートまたは文書に参照として組み込まれていません。また、ESGWebサイトへの参照は、非アクティブなテキストによる参照のみを目的としています。
入手可能な情報
私たちのウェブサイトのアドレスはwww.purestorage.comです。当社のウェブサイトに含まれている、または当社のウェブサイトを通じてアクセスできる情報は、このレポートには含まれていません。また、このレポートに当社のWebサイトのアドレスを記載することは、テキストによる非アクティブな参照にすぎません。
当社は、フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、および1934年の証券取引法のセクション13(a)またはセクション15(d)に従って提出または提供されたこれらの報告書の修正を、電子的に提出または提供された後、合理的に可能な限り早く、当社のウェブサイトを通じて無料で提供しています。証券取引委員会。さらに、SECは、報告書、委任状、情報ステートメント、およびSECに電子的に提出する発行体に関するその他の情報を掲載したインターネットサイト(http://www.sec.gov)を運営しています。
商標に関する注意事項
このレポートに記載されているピュア・ストレージ、「P」ロゴ、その他の商品名、商標、またはサービスマークは、ピュア・ストレージの所有物です。このレポートに記載されている他社の商号、商標、サービスマークは、それぞれの所有者に帰属します。
アイテム 1A.リスク要因。
当社のクラスA普通株式(当社では「普通株式」と呼んでいます)への投資には、高いリスクが伴います。投資家は、当社の普通株式への投資を決定する前に、当社の連結財務諸表やこの年次報告書に記載されている関連事項など、このレポートに含まれる他のすべての情報とともに、以下で説明するリスクと不確実性を慎重に検討する必要があります。次のリスクのいずれかが実際に発生した場合、当社の事業、見通し、経営成績、財政状態に害を及ぼす可能性があります。このような場合、当社の普通株式の取引価格が下落し、投資家は投資の全部または一部を失う可能性があります。
リスク要因の要約
私たちのビジネスは多くのリスクと不確実性にさらされており、その多くは私たちの制御が及ばないものです。私たちのビジネスに関連する主なリスクには、次のものがあります。
•当社の事業、経営成績、キャッシュフローは、不確実なマクロ経済状況と不確実な地政学的環境によって悪影響を受ける可能性があります。
•私たちの販売サイクルは、特に世界的な景気減速時には、長く、予測不可能で、費用がかかることがあり、将来の売上を予測することが困難になります。
•私たちは、老舗企業などとの激しい競争に直面しています。
•製品とその部品の供給を効率的に管理しないと、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•新規または強化されたストレージ製品の開発と導入が成功しなかった場合、顧客を引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があります。
•サブスクリプションサービスへの移行が成功しなかった場合、収益と経営成績が損なわれる可能性があります。
•Evergreen//OneとEvergreen//Flexのサブスクリプションおよびコンシューマサービスの売上高は引き続き増加し、総売上に占める割合が高くなると予想しています。従来の設備投資販売では、注文が処理されると、収益の大部分が製品収益として認識されます。Evergreen//OneおよびEvergreen//Flexサービスの収益は一定期間にわたって計上されており、収益の大部分はサブスクリプションサービスの収益に含まれています。そのため、Evergreen//OneおよびEvergreen//Flex製品の売上の伸びは、製品と総収益の両方の成長に短期的には下向きの影響を与えると予想しています。
•当社のセキュリティ対策が侵害されたり、当社の情報技術やデータのセキュリティ、機密性、完全性、可用性が損なわれたりした場合、当社の事業は重大な悪影響を受ける可能性があります。
•当社の粗利益は、さまざまな要因の影響を受け、期間ごとに異なるため、確実に予測することは困難です。
•当社の業績は大きく変動する可能性があり、将来の業績を予測するのが困難になり、業績が予想を下回る可能性があります。
•当社の製品とサービスの販売価格は変動または下落する可能性があり、それによって当社の総利益や収益の伸びが減少し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
事業・業界に関するリスク
当社の事業、経営成績、キャッシュフローは、不確実なマクロ経済状況と不確実な地政学的環境によって悪影響を受ける可能性があります。
当社の事業と業績は、世界の経済状況と、現在および将来の顧客の経済的健全性に一部依存しています。インフレ、金利上昇、サプライチェーンの制約、労働力不足、中国やイスラエルなどの地政学的な緊張、米国および海外、特に私たちが収益の大部分を占める米国における政治的および財政的課題など、最近のマクロ経済的および地政学的な出来事は、お客様の予算、信頼、需要に悪影響を及ぼしており、今後も悪影響を及ぼし続ける可能性があります。これらの圧力は大きな不確実性を生み出し、顧客の需要や当社の利益、コスト、運営に影響を与えます。マクロ経済状況は、当社の販売やマーケティング活動に関連するリスクなど、この「リスク要因」セクションで説明されている他のリスクをさらに悪化させる可能性があります。これらの圧力の影響をうまく管理できない場合、当社の事業、経営成績、キャッシュフロー、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの販売サイクルは、特に世界的な景気減速時には、長く、予測不可能で、費用がかかることがあり、将来の売上を予測することが困難になります。
私たちの販売活動には、プラットフォームの使用法と利点についてお客様に教育することが含まれており、多くの場合、特に大規模な顧客や特に景気減速の場合には、販売サイクルが長くなる可能性のある評価プロセスが含まれます。私たちは営業活動にかなりの時間とリソースを費やしていますが、私たちの努力が売り上げにつながるという保証はありません。マクロ経済への懸念とパンデミックは、顧客の優先順位を変えたり、対面式の会議やイベントを減らしたりするなど、当社の販売活動に影響を与えました。さらに、購入は多くの場合、お客様の予算上の制約、複数の承認、予定外の管理上の遅延やその他の遅延の影響を受けます。お客様の中には、特定のデータストレージの導入を完了またはアップグレードするために大量に集中して購入するお客様もいます。その結果、当社の収益と経営成績は四半期ごとに変動しており、今後も変動する可能性があります。当社の四半期売上の大部分は、通常、四半期の最後の数週間に発生しています。これは主に、当社や他のテクノロジー製品全般と同様の製品に対する顧客の購入パターンを反映していると考えています。
製品販売による収益は、履行義務が履行されるまで認識されないため、四半期後半の売上のかなりの部分が、関連する収益の計上に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の製品には30日間の返金保証が付いており、お客様が何らかの理由で購入に満足できない場合、受領後30日以内に製品を返品することができます。これらの要因は、とりわけ、顧客がいつ当社製品を購入するかを予測することを困難にし、それが当社の業績に悪影響を及ぼし、当社の業績を変動させる可能性があります。さらに、特定の顧客から特定の四半期に期待される売上高がその四半期に実現しなかったり、まったく実現しなかったりすると、当社の業績が損なわれる可能性があります。
私たちのビジネスは、データストレージ市場全体の動向によって損なわれる可能性があります。
データが増え続けているにもかかわらず、私たちが競争しているデータストレージ市場は、テクノロジーの移行、ストレージ効率の向上、競争力のある価格動向、経済環境とビジネス環境の変化が相まって、過去数年間大きな成長を遂げていません。一部の顧客は、パブリッククラウドやサービスとしてのソフトウェア、その他のストレージ導入モデルに支出をシフトしています。傾向を正確に予測したり、製品の提供をうまく更新したり、変化する顧客の需要や優先事項に合わせて販売プログラムを調整したりできなければ、事業、業績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの傾向がデータストレージ市場全体の将来の成長に与える影響は不明です。データストレージ市場全体、または当社が競合する特定の市場の縮小は、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼします。
データストレージ製品の市場が進化しているため、当社のプラットフォームに対する需要を予測することは困難です。
データストレージ製品の市場は急速に進化しています。アプリケーション要件、データセンターのインフラストラクチャのトレンド、およびより広範なテクノロジー環境の変化により、ストレージシステムの容量、スケーラビリティ、その他のエンタープライズ機能に対する顧客の要件も進化しています。私たちの将来の財務実績は、競争のダイナミクスと新たな顧客の需要と傾向に適応できるかどうかにかかっています。私たちは、ハードディスクシステムと直接競合するようにプラットフォームの拡大と進化を続けています。その戦略は、予想以上に時間がかかったり、予期しない要因によって成功しなかったりする可能性があります。AI環境では、大量のストレージワークロードを引き続きキャプチャできない可能性があります。既存のベンダーによるオールフラッシュストレージ製品の強化、代替テクノロジーの変更や進歩、または当社のプラットフォームを利用しないクラウドストレージ製品の採用は、プラットフォームの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。
大規模なパブリッククラウドプロバイダーのサービスは急速に拡大しており、さまざまな顧客のワークロードに対応するプラットフォームの代替手段となっています。これらのプロバイダーはストレージシステムを社内で開発することで知られているため、この傾向により、私たちのようなオリジナル機器メーカーが開発するストレージシステムの需要が減っています。顧客による新サービスの採用率、当社のプラットフォームに対する顧客の需要、または当社の対応可能な市場の将来の成長率と規模を予測することは困難です。技術的課題、代替技術や製品、またはその他の理由によりプラットフォームへの需要が減少すると、収益の伸び率が低下するか、収益が減少し、いずれも当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼします。
私たちは、老舗企業などとの激しい競争に直面しています。
私たちは、Dell EMC、HPエンタープライズ、日立バンタラ、IBM、ネットアップなど、競争力のあるストレージ製品を販売する多くの老舗企業との激しい競争に直面しています。競合他社は次のようなものを持っているかもしれません:
•名前とブランドの認知度が高まり、営業履歴が長くなります。
•販売、マーケティング、カスタマーサポートの予算とリソースの拡大
•より広範な流通と、流通パートナーや顧客との確立された関係。
•ストレージ製品を他の製品やサービスとバンドルして、顧客の要求に応える機能。
•買収を行うためのより多くのリソース。
•より大きく、より成熟した製品および知的財産ポートフォリオ。そして
•財務、技術、その他のリソースが大幅に増えました。
また、コンピューティング、ネットワーキング、ストレージを組み合わせたハイパーコンバージド製品のクラウドプロバイダーやベンダーとも競争しています。これらのプロバイダーは、製品の提供を拡大し拡大しているため、当社の製品に対する需要の一部が取って代わられる可能性があります。さらに、競合他社の中には、ストレージ製品の初期費用を削減するために、製品とサービスをバンドルで提供しているところもあります。さらに、競合他社の中には、ストレージ製品を大幅な割引価格で、あるいは無料で提供しているところもあります。
競合他社の多くは、当社のプラットフォームと直接競合する機能やデータ削減技術を備えたストレージ技術を開発または買収したり、Evergreen Storage Modelなどの革新的なプログラムと競合するように設計されたビジネスプログラムを導入したりしています。競合他社は、自社の製品を改良し続け、価格を下げ、当社のプラットフォームと比較してより高い価値を提供する可能性のある、または主張する可能性のある新しいサービスを導入することを期待しています。これらの開発により、当社の製品や技術が時代遅れになったり、競争力が低下したりする可能性があります。これらおよびその他の競争圧力により、競合他社との競争が成功しなくなる可能性があります。
競合他社の多くは、現在の顧客や見込み顧客の主要な意思決定者と長年の関係を築いており、それが当社の競争力を阻害する可能性があります。
競合他社の多くは、確立されたブランド認知度と、現在および将来の顧客の主要な意思決定者との長年の関係から恩恵を受けています。競合他社は、このような既存の関係を利用して、お客様が当社のプラットフォームを評価したり購入したりすることを思いとどまらせることがよくあります。さらに、私たちの見込み客のほとんどは、顧客を維持する上で有利な競合他社が提供する既存のストレージ製品を持っています。これは、とりわけ、既存のベンダーがお客様のITインフラストラクチャ、ユーザーの要求とニーズをすでに理解しているか、お客様が新しいベンダーやテクノロジーに切り替える際の実際のコストまたは想定されるコストについて懸念しているためです。プラットフォームを新規顧客に販売できない場合、または既存の顧客にプラットフォームを引き続き購入するよう説得できない場合、市場シェアと収益を維持または拡大することができず、事業と経営成績に悪影響を及ぼします。
私たちは製品の製造を委託製造業者に頼っています。委託製造業者との関係をうまく管理できなければ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは製品の製造を限られた数の委託製造業者に頼っています。そのため、組立工程の管理が弱まり、品質保証、コスト、製品供給の管理が低下するなどのリスクにさらされています。これらの委託製造業者との関係を効果的に管理できない場合、またはこれらの委託製造業者に遅延、中断、生産能力の制約、品質管理の問題が発生した場合、短期間で製品を顧客にタイムリーに出荷する能力が損なわれ、競争力、評判、財務結果が損なわれる可能性があります。何らかの理由で、委託製造業者を変更したり、社内で製造業務を引き受けたりする必要がある場合、収益が失われ、コストが増加し、顧客関係が損なわれる可能性があります。新しい委託製造業者を認定して生産を開始することは、費用と時間がかかります。需要が増えた場合は、部品の購入、受託製造能力、社内のテストおよび品質機能を増やす必要があるかもしれません。委託製造業者が高品質の製品を十分に供給できないと、他のリスク要因が悪化し、注文処理が遅れる可能性があり、当社の事業、業績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは限られた数のサプライヤー、場合によっては単一ソースのサプライヤーに頼っています。供給契約の中断または終了により、製品の出荷が遅れ、現在および将来の顧客との関係が損なわれる可能性があります。
私たちは、製品のいくつかの主要コンポーネントについて、限られた数のサプライヤー、場合によっては単一ソースのサプライヤーに頼っていますが、これらのコンポーネントの長期購入に関する契約は通常、締結していません。既存のサプライヤーから部品を入手できない場合は、二次供給元または市場を通じてこれらの部品を入手する必要があるかもしれません。限られた数のサプライヤーに依存し、供給元が保証されていないため、次のようないくつかのリスクにさらされています。
•フラッシュを含む主要コンポーネントの十分な供給が得られない、または入手が遅れる。
•当社製品のコンポーネントの価格変動。
•サプライヤーが当社の品質または生産要件を満たしていない。
•主要部品のサプライヤーが事業を継続できない、または市場の状況に適応できない。そして
•サプライヤー間の統合。その結果、一部のサプライヤーが業界から撤退したり、部品の製造を中止したり、部品の価格を引き上げたりします。
さらに、製品コンポーネントの一部を中国を含む米国外のサプライヤーから調達しているため、さらなる物流上のリスクや、外国の現地の規則や規制の遵守に関連するリスクにさらされています。既存の国際貿易協定を大幅に変更すると、輸入が遅れたり、調達パートナーに関税が引き上げられたりして、調達や物流が当社の事業に支障をきたす可能性があります。たとえば、輸入関税や輸出制限の発表など、米国の貿易政策、法律、条約、関税に大きな変更がありましたし、今後も続く可能性があります。新しい法律や規制が施行され、既存の貿易協定が再交渉または終了され、外国産または米国の商品に貿易制限や関税が課せられる場合、そのような変化に適応または遵守するために事業運営を変更することは非効率的で費用がかかる可能性があります。このような業務上の変更は、当社の事業、財務状況、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクの結果として、将来的に主要な製品コンポーネントを十分に供給できることや、これらのコンポーネントのコストが上昇しないことを投資家に保証することはできません。部品の供給が中断または遅延した場合、またはサプライヤーを交換する必要がある場合、必要なときに追加のコンポーネントが入手可能になることや、コンポーネントが有利な条件で入手可能になるという保証はありません。これにより、製造リードタイムが延長され、コンポーネントのコストが増加し、ビジネス、業績、および財政状態に悪影響が及ぶ可能性があります。妥当な価格で部品を調達し続けることができず、事業に悪影響を及ぼしたり、部品を入手するために長期契約を結ぶ必要が生じたりする可能性があります。前述の中断は、他のリスク要因を悪化させ、コストを増やし、粗利益を減少させ、事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
製品とその部品の供給を効率的に管理しないと、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品と基礎部品の供給管理は複雑で、サプライチェーンの制約、部品の品質、インフレ圧力などにより、ますます困難になっています。当社の委託製造業者は、当社の予測に基づいて部品を調達し、製品を製造しています。通常、長期にわたって在庫を保有することはありません。当社の予測は、当社製品に対する将来の需要の見積もりに基づいており、これは過去の傾向と販売およびマーケティング組織の分析に基づいており、全体的な市況に合わせて調整されています。製造リードタイムを短縮し、適切な部品供給を計画するために、キャンセルも返品もできない部品や製品の注文を出すことがあります。当社の在庫管理システムおよび関連するサプライチェーン可視化ツールは、正確な予測を行い、製品やコンポーネントの供給を効果的に管理するには不十分かもしれません。供給が過剰であれば、価格を引き下げて、余剰在庫や古くなった在庫を書き留めるか償却することがあります。その結果、粗利益が下がる可能性があります。あるいは、供給レベルが不十分だと、不足によって他のリスク要因が悪化し、収益の遅延、製品のマージンの減少、または販売機会の完全な喪失につながる可能性があります。供給と在庫を効果的に管理できなければ、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
パートナーとの関係を維持または成長させることができなければ、私たちのビジネス、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの将来の成功は、付加価値再販業者、サービスプロバイダー、システムインテグレーターなどのパートナーとの良好な関係を確立し、維持する能力に大きく依存しています。パートナーは、プラットフォームの販売に加えて、現地市場での設置、販売後のサービス、サポートを提供する場合があります。パートナーへの依存度が高い市場では、お客様との接触が少なくなり、販売プロセスやパートナーの品質と対応をコントロールできなくなっています。その結果、プラットフォームの適切な提供と設置、または提供されるサポートとサービスの質や即応性を確保することがより困難になる可能性があります。チャネルパートナーを効果的に特定、トレーニング、管理し、販売活動や顧客に提供されるカスタマーサポートやサービスを監視できなかった場合、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
パートナーは、プラットフォームの提供を中止したり、プラットフォームの販売に十分な注意とリソースを費やさない場合があります。私たちは通常、チャネルパートナーと非独占的な書面による契約を締結します。これらの契約は通常、自動更新期間が1年で、最低販売義務はなく、チャネルパートナーが競合する製品やサービスを提供することを禁止するものでもありません。さらに、競合他社は、既存および潜在的なチャネルパートナーに、自社の製品やサービスを使用、購入、提供したり、当社の製品やサービスの販売を防止または削減したりするインセンティブを提供する場合があります。これらの出来事のいずれかが発生すると、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのブランド名とビジネスは、競合他社のマーケティング戦略によって損なわれる可能性があります。
ブランド認知と顧客の信頼を築き、維持することは、私たちの成功に不可欠です。時々、競合他社のマーケティング活動には、当社と当社のプラットフォームに関する否定的または誤解を招くような発言が含まれています。現在または将来、競合他社のマーケティング活動に効果的に対応できず、ブランドと顧客の信用を守ることができない場合、当社の事業に悪影響を及ぼします。
政府への販売は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性のある多くの課題とリスクにさらされています。
政府機関への販売は将来、当社の収益のかなりの部分を占める可能性があり、政府機関への売上は、当社の販売活動にさらなる課題とリスクをもたらします。政府は、私たちが特定の政府機関の顧客に販売するために遵守しなければならない制限や要件を課しており、今後も課す可能性があります。私たちのプラットフォームに対する政府の需要と支払いは、公共部門の予算サイクルや資金の削減や遅延(連邦政府による長期にわたる閉鎖など)の影響を受ける可能性があり、プラットフォームに対する公共部門の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、チャネルパートナーを通じて政府機関に製品を販売しています。これらの機関には、便宜上、または債務不履行により、当社の販売代理店や再販業者との契約を解除する法定、契約、またはその他の法的権利がある場合があり、そのような終了は当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。政府は政府請負業者の管理プロセスを日常的に調査および監査しています。不利な監査が行われると、政府がプラットフォームの購入を継続することを拒否し、収益や経営成績に悪影響を及ぼしたり、監査によって不適切または違法な活動が明らかになった場合、罰金や民事または刑事責任を負わせたりする可能性があります。最後に、政府は特定の製品を米国やその他の比較的コストの高い製造拠点で製造することを義務付ける場合があり、私たちはこれらの要件を満たす場所ですべての製品を製造しない場合があり、特定の政府機関への販売能力に影響します。
当社のプラットフォームに関連するリスク
新しいストレージ製品や強化されたストレージ製品の開発と導入が成功しなかった場合、顧客を引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があります。
私たちは、急速に変化するテクノロジーや業界標準、そして技術の陳腐化を特徴とするダイナミックな環境で事業を行っています。競争で成功するためには、パフォーマンス、容量、機能性、信頼性がますます向上し、お客様の期待に応える新しいまたは強化されたストレージ製品を設計、開発、販売、販売する必要があります。これは複雑で不確実なプロセスです。私たちは、競争力を高めるために、研究開発活動に引き続き多大なリソースを投入し、Evergreen//Oneなどのビジネスモデルを革新する必要があると考えています。私たちは、ハードディスクシステムと直接競合するために、大容量データストレージの提供を拡大し続けています。私たちの投資は、収益を生み出すのに時間がかかる場合や、予想よりも収益が少ない場合があります。競合他社による新しいストレージ製品の導入、または代替技術や業界標準の出現により、当社のプラットフォームは時代遅れになったり、競争力が低下したりする可能性があります。
新しいプラットフォーム製品や強化されたプラットフォームサービスを導入する際には、その立ち上げと顧客への採用をうまく管理する必要があります。新規または強化されたプラットフォーム製品の開発とリリースをうまく管理できなければ、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。同様に、新しいまたは改善されたソフトウェア機能など、お客様のニーズをタイムリーに、または費用対効果の高い方法で満たす新しいまたは強化されたプラットフォーム製品を導入しなければ、市場シェアを失い、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
サブスクリプションサービスへの移行が成功しなかった場合、収益と経営成績が損なわれる可能性があります。
私たちは、Evergreen//Oneとクラウドデータサービスを通じたハードウェアおよびソフトウェア製品を含め、プラットフォームをサブスクリプションベースで提供しています。当社のサブスクリプションサービスはストレージ市場では比較的新しく、今後も進化し続けるでしょう。これらのビジネスモデルでは、効果的な競争力、継続的な収益成長の促進、または収益性の維持ができない可能性があります。当社のサブスクリプションサービスでは、とりわけ、収益の認識方法やコミッションの資本化方法の変更など、顧客取引について異なる会計処理が必要です。さらに、当社のサブスクリプションサービスでは、一部の国では追加の規制、法律、および貿易ライセンス要件への準拠が必要であり、運用、技術、法律、その他のコストが増加します。サブスクリプションサービスが引き続き市場で受け入れられるかどうかは、シームレスな顧客体験を生み出し、市場の状況、コスト、顧客の需要に照らして最適な価格を設定できるかどうかにかかっています。さらに、サブスクリプションモデルは、オンプレミスサービスの価格設定と需要に悪影響を及ぼし、収益と収益性を低下させる可能性があります。サブスクリプションオファリング戦略をうまく実行できなければ、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のプラットフォームは高度に技術的であり、欠陥やバグが含まれている可能性があります。これにより、データが利用できなくなったり、紛失、破損、破損が発生したりして、ひいては当社の評判やビジネスに責任や損害を与える可能性があります。
当社の製品とソフトウェアは非常に技術的で複雑で、お客様の事業運営に不可欠な情報を保存するためによく使用されます。当社のプラットフォームには、データの利用不能、損失、破損、またはお客様へのその他の損害につながる可能性のあるエラー、欠陥、またはセキュリティの脆弱性が含まれている場合があります。当社のプラットフォームのエラーの中には、お客様がインストールして使用した後にのみ発見されるものがあります。私たちは時々、プラットフォームの脆弱性を特定してきました。システム内の実際の脆弱性と潜在的な脆弱性を検出して修正するよう努めていますが、そのような脆弱性の全部または一部に対処できるかどうかは定かではなく、脆弱性に適切に対処するためのパッチやその他の是正措置の開発と展開が遅れる可能性があります。また、欠陥のあるハードウェアを交換したり、ハードウェアの相互運用性とアップグレード性を維持したりするために、予期しない費用が発生する可能性があります。これらのエラー、欠陥、バグ、またはセキュリティの脆弱性のいずれかにより、当社、当社の製品、および顧客は、悪意のある行為者による悪用を含む悪用の対象となる可能性があります。当社のプラットフォームにエラー、欠陥、またはセキュリティの脆弱性があると、収益の損失、評判の低下、顧客の喪失、またはサービスと保証のコストの増加につながり、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、サードパーティのテクノロジーベンダーの製品のエラーや不具合は、当社に起因する可能性があり、当社の評判を損なう可能性があります。
製造物責任、不法行為、保証違反の請求に直面する可能性があります。保証の免責事項と責任制限に関する契約上の規定を施行できない場合があります。訴訟の弁護は、そのメリットに関係なく、費用がかかり、経営陣の注意がそらされ、市場の私たちに対する認識に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の事業賠償責任保険の補償範囲は、請求に関して不十分であり、将来の補償範囲が許容範囲で受け入れられないか、まったく利用できない場合があります。これらの問題のいずれも当社に対する請求につながる可能性があり、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品がサードパーティのオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、およびハードウェアと相互運用することを保証できない場合、市場シェアを失うか、拡大に失敗する可能性があります。
当社の製品は、さまざまなベンダーが提供するお客様のインフラストラクチャ、特にネットワーク、サーバー、ソフトウェア、およびオペレーティングシステムと相互運用する必要があります。これらのオペレーティングシステムまたはアプリケーションの新しいバージョンまたは更新されたバージョンが導入された場合、当社の製品が引き続き適切に相互運用できるように、ソフトウェアの更新バージョンを開発する必要がある場合があります。これらの取り組みには設備投資とエンジニアリングリソースが必要なため、相互運用性を迅速に、費用対効果の高い方法で提供または維持できない場合があります。当社の製品とこれらのインフラストラクチャコンポーネントとの互換性を維持できない場合、お客様は当社のプラットフォームを十分に活用できなくなり、とりわけ、市場シェアを失ったり、拡大できなかったり、プラットフォームに対する需要が減少したりして、当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォームは、お客様に受け入れられるために業界標準に準拠している必要があります。
一般的に、当社の製品はIT環境の一部にすぎません。お客様が導入するサーバー、ネットワーク、ソフトウェア、その他のコンポーネントとシステムは、相互運用して効率的に機能するために、確立された業界標準に準拠する必要があります。私たちは、このエコシステムで他のシステムを提供する企業が、一般的な業界標準に準拠することを頼りにしています。これらの企業は、多くの場合、私たちよりもはるかに大きく、業界標準の推進において影響力も大きいです。業界標準の中には、広く採用されていない、または統一的に実施されていないものもあり、お客様が好む競合標準が出現する可能性があります。大企業が私たちと同じ業界標準に準拠していない場合、または競合する基準が出現した場合、当社のプラットフォームの売上に悪影響が及び、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
プラットフォームをうまくマーケティングおよび販売できるかどうかは、使いやすさとカスタマーエクスペリエンスの質に一部依存しており、質の高い技術サービスとサポートを提供できないと、ビジネスに害を及ぼす可能性があります。
お客様が当社のプラットフォームを導入すると、無停止でのアップグレードや技術的な問題の解決は、当社のカスタマーエクスペリエンス組織に任せられます。効果的な技術サービスを提供できるかどうかは、有能な人材を引き付け、訓練し、維持できること、および同様のレベルのカスタマーサポートを提供する資格のあるサポートパートナーと連携できるかどうかに大きく依存しています。さらに、私たちの販売プロセスは、私たちの評判と既存の顧客からの推薦に大きく依存しています。当社のプラットフォームは既存のサーバーやシステムと相互運用できるように設計されていますが、プラットフォームがお客様の環境で完全に機能する前に、カスタマイズされたインストールおよび構成サービスをお客様に提供する必要がある場合があります。質の高い技術サービスとサポートを維持できなかったり、市場から認識されていなかったりすると、当社の評判、既存および将来の顧客へのプラットフォーム販売能力、および当社の事業が損なわれる可能性があります。
当社の経営成績または財政状態に関連するリスク
私たちは、短期的な収益性に圧力をかける可能性のある事業に投資することで、収益の拡大と市場への浸透と国際的な存在感の向上に引き続き注力していくつもりです。
当社の営業費用は、主に予想される収益に基づいており、経費の大部分は短期的に固定されており、今後も固定されるでしょう。収益を適切に増やし、コストを管理できなければ、将来的に収益性を達成または維持できない可能性があります。その結果、私たちのビジネスが損なわれ、経営成績が損なわれる可能性があります。
私たちの戦略は、マーケティング、販売、サポート、研究開発への投資を続けることです。私たちは、将来の成功と成長目標の達成には、事業に多額の投資を続けることが重要だと考えています。当社の営業費用は、絶対的には増加し続けると予想しています。大幅な収益成長を達成または維持したとしても、米国会計基準では短期的な収益性が失われ、損失を被る可能性があります。
当社の粗利益は、さまざまな要因の影響を受け、期間ごとに異なるため、確実に予測することは困難です。
当社の粗利益は、主に製品コスト、顧客構成、製品構成により、期間ごとに変動します。粗利益が変動し、予測が困難になる要因はさまざまですが、これらに限定されません。
•販売およびマーケティングの取り組み、割引レベル、リベート、競争力のある価格設定。
•顧客、地域、または製品構成の変化(製品構成の組み合わせを含む)
•フラッシュやDRAMを含むコンポーネントのコストと運賃。
•製品コストが高くなる新製品の導入と機能強化。
•需要予測または製品の移行による過剰在庫レベルまたは購入義務。
•商品の返品、保証、注文のスケジュールの変更、キャンセルの増加。
•テクニカルサポートサービス契約と契約更新のタイミング
•サプライチェーンの制約を緩和したり、不測の需要に対応したり、新製品導入をサポートしたりするための在庫保管要件。そして
•インフレやその他の不利な経済的圧力。
これらの要因を効果的に管理できない場合、売上総利益率が低下し、粗利益の変動により、事業運営や収益性の達成または維持が困難になり、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大な損害を与える可能性があります。
当社の業績は大きく変動する可能性があり、そのために将来の業績を予測することが困難になり、経営成績が予想を下回る可能性があります。
当社の業績は、さまざまな要因によって変動する可能性があり、その一部は当社の管理外です。その結果、期間ごとに結果を比較しても意味がないかもしれません。予測が難しく、当社の業績が変動する可能性のある要因には、次のものがあります。
•製品の返品、注文のスケジュール変更、お客様によるキャンセルを含む、任意の四半期における当社製品の注文、出荷、受け入れの時期と規模。
•お客様による未出荷の注文のキャンセルまたは注文の履行不能によって、認識される収益のタイミングと金額への影響。
•当社製品の需要と価格の変動または季節性。
•使用するコンポーネントのコストを管理する能力、または次世代のコンポーネントをタイムリーに採用する当社の能力。
•サプライチェーン、輸送物流、部品の入手可能性、および関連する調達コストの中断。
•IT購入のための顧客の予算の削減。
•データストレージ業界における業界標準の変化。
•顧客の要件を満たす新しいプラットフォームサービスを開発、導入、出荷し、製品の移行を効果的に管理する当社の能力。
•新規参入や価格割引を含む、市場の競争ダイナミクスの変化。
•事業の成長と継続的な拡大をサポートするために、運営費を含むコストを管理または軽減する能力。
•資本コストによるお客様の購買行動の変化が収益構成に与える影響。
•インフレが人件費やその他のコストに与える影響、その他の不利な経済状況、公衆衛生上の流行やパンデミックの影響。そして
•将来の会計上の発表と会計方針の変更。
これらの要因のいずれかが発生すると、特定の四半期の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のプラットフォームサービスの販売価格は変動または下落する可能性があり、それが当社の粗利益と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社製品の販売価格は、競争力のある価格圧力、割引、競合する製品やサービス、またはプロモーションプログラムの導入、製品とサービスの組み合わせの変更、部品のコスト、サプライチェーンの制約、インフレ、その他の不利な経済状況など、さまざまな理由で変動または下落する可能性があります。私たちが参加している市場では競争が続いており、将来的に競争が激化し、それによって価格圧力が高まると予想しています。大規模な競合他社は、当社と競合する製品やサービスの価格を下げたり、他の製品やサービスとバンドルしたりすることがあります。さらに、私たちはサービスの価格を主に米ドルでしていますが、特定の国や地域の通貨の変動は、パートナーや顧客がそれらの国や地域で支払っても構わないと思っている実際の価格に悪影響を与える可能性があります。さらに、製品の価格は製品のライフサイクルを通じて下がると予想しています。競争力を維持するために価格を引き下げる必要があり、販売量の増加や利益率の高い新製品の販売によってこの下落を相殺できない場合、粗利益と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは過去の時期に成長を経験したことがあり、将来の成長を効果的に、あるいはまったく維持できないかもしれません。
過去の期間に、事業全体、顧客基盤、人員数、チャネルパートナーとの関係、事業を大幅に拡大してきましたが、今後も拡大と成長が見込まれます。私たちの将来の業績は、成長を維持し、継続的な拡大を管理できるかどうかに大きく依存します。私たちの成長を維持し、うまく管理するためには、とりわけ、リソースを効果的に配分し、幅広い優先事項にわたって事業を運営しなければならないと考えています。
私たちの将来の成長は、管理、管理、運営、財務、その他のリソースに引き続き負担をかけると予想しています。私たちは、期待される利益を実現する前に、この将来の成長に関連する費用を負担します。これらの投資の収益は、予想よりも低かったり、成長が遅くなったり、実現しないこともあります。投資家は、過去の期間の収益の伸びを将来の業績を示すものと見なすべきではありません。将来の期間では、過去のいくつかの期間に達成したような収益成長率を達成できない可能性があります。十分な収益または収益成長を維持できない場合、株価が変動し、収益性の達成と維持が困難になる可能性があります。成長をうまく管理できない場合、市場機会を活用したり、新しいプラットフォーム製品をタイムリーにリリースしたりできず、顧客の期待に応えたり、製品の品質を維持したり、事業計画を実行したり、競争圧力に適切に対応できなかったりする可能性があります。これらはいずれも、当社の成長に悪影響を及ぼし、事業と経営成績に影響を与える可能性があります。
サブスクリプションサービスの更新をお客様に販売できなければ、将来の収益と経営成績が損なわれます。
既存のお客様は、最初の期間が過ぎるとサブスクリプションサービス契約を更新できない場合があります。また、顧客の購入嗜好が変化しているため、更新料を正確に予測できない場合があります。お客様の更新料は、利用可能な予算、当社のプラットフォーム、カスタマーサポート、競合他社と比較した価格に対する満足度など、さまざまな要因によって低下または変動する可能性があります。お客様が契約を更新する場合、当社にとって経済的にあまり有益ではない条件で契約を更新する可能性があります。お客様が契約を更新しなかったり、不利な条件で契約を更新したりすると、収益の伸びが予想よりも遅くなる可能性があります。
Evergreen//OneとEvergreen//Flexのサブスクリプションおよびコンシューマサービスの売上高は、時間の経過とともに総売上高に占める割合が増加し、製品と総収益の両方の成長に短期的には減少すると予想しています。
Evergreen//OneとEvergreen//Flexのサブスクリプションおよびコンシューマサービスの売上高は、総売上高に占める割合が増加しており、この傾向は今後も続くと予想されます。従来の設備投資販売では、注文が処理されると、収益の大部分が製品収益として認識されます。対照的に、Evergreen//OneおよびEvergreen//Flexのサブスクリプションおよびコンシューマサービスの収益は、関連する契約期間中に計上され、収益の大部分はサブスクリプションサービスの収益に含まれています。Evergreen//OneとEvergreen//Flexのサブスクリプションとコンシューマサービスが拡大するにつれて、四半期ごとおよび前年比の両方の製品と総収益の成長率の比較に悪影響を与える可能性があります。
事業の成長を支えるために追加の資本が必要になる場合がありますが、その資本が許容できる条件で入手できない場合や、まったく利用できない場合があります。
私たちは引き続き事業成長に投資するつもりであり、新しいプラットフォームサービスの開発や既存のプラットフォームサービスの強化、事業インフラの強化、補完的な事業や技術の買収など、ビジネスイニシアチブをサポートするために追加の資金が必要になる場合があります。したがって、追加の資金を確保するために、エクイティファイナンスやデットファイナンスを行う必要があるかもしれません。株式または転換社債のさらなる発行を通じて追加の資金を調達した場合、株主は大幅な希薄化に苦しみ、私たちが発行する新しい株式はすべて、当社の普通株式の保有者よりも優れた権利、優先、特権を持つ可能性があります。当社が将来行う債務融資には、資金調達活動やその他の財務上および運営上の問題に関連する追加の制限条項が含まれる可能性があります。これにより、追加資本の獲得や、買収の可能性を含むビジネスチャンスの追求がより困難になる可能性があります。仮に、もしあったとしても、私たちにとって有利な条件で追加の融資を得ることができないかもしれません。必要なときに十分な資金や満足できる条件での資金調達が得られない場合、事業の成長を支え、ビジネス上の課題に対応する当社の能力が大幅に制限され、見通しと財政状態が損なわれる可能性があります。
私たちは一部のお客様の信用リスクにさらされており、それが当社の事業、経営成績、財政状態に害を及ぼす可能性があります。
私たちの売上のほとんどはオープンクレジットベースで行われています。オープンクレジット契約を許可する場合、個々の顧客の支払い能力を監視し、信用力の認識に基づいてこれらのオープンクレジット契約を制限する場合があります。また、疑わしい口座のエクスポージャーをカバーするのに十分と思われる引当金も維持しています。これらのリスクを監視し軽減するためのプログラムを実施していますが、特に海外に事業を拡大する中で、これらのプログラムが当社の信用リスクの管理に効果的であることを投資家に保証することはできません。これらのリスクを適切に管理できなければ、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
事業に関連するリスク
当社のセキュリティ対策、または当社のために維持されているセキュリティ対策が損なわれたり、当社の情報技術、ソフトウェア、サービス、ネットワーク、製品、通信、またはデータのセキュリティ、機密保持、完全性または可用性が損なわれたり、制限されたり、機能しなくなったりした場合、当社の事業は重大な悪影響を受ける可能性があります。これには、事業への重大な中断、評判への悪影響、顧客の喪失、多額の罰金、罰則、責任などが含まれますが、これらに限定されません。データ保護法、プライバシーポリシー、その他の違反または誘発行為義務。
通常の事業過程では、社内のシステム、ネットワーク、サーバーなどを使用して、専有情報、機密、機密データを収集、保存、送信、その他の方法で処理します。これには、知的財産、当社独自のビジネス情報、顧客、サプライヤー、ビジネスパートナーのビジネス情報、および販売データが含まれることがあります。これらには、個人を特定できる情報が含まれる場合があります。さらに、私たちはお客様がデータを保存できる製品を設計して販売しています。自社のネットワークのセキュリティと製品の侵入防止機能は、どちらも当社の事業と事業戦略にとって重要です。
サイバー攻撃、悪意のあるインターネットベースのアクティビティ、オンラインおよびオフラインの不正行為が蔓延しており、増え続けています。これらの脅威は検出がますます難しくなっています。情報システムや情報に対する脅威には、従来のコンピューター「ハッカー」、ソーシャルエンジニアリングスキーム(たとえば、不正な請求書支払いを誘発したり、当社から金銭を流用しようとする試み)、ソフトウェアのバグ、悪意のあるコード(ウイルスやワームなど)、人員の不正行為やエラー、パスワード管理の誤り、盗難、サービス拒否攻撃(資格情報の盗用など)、高度な持続的脅威侵入などがあります。国民国家や国民国家が支援するアクターからの攻撃も同様です。また、フィッシング攻撃、マルウェアのインストール、サーバーの誤動作、ソフトウェアまたはハードウェアの障害、データやその他のコンピューター資産の損失、アドウェア、その他の同様の問題の対象となる可能性もあります。さらに、組織犯罪の脅威アクター、国家および国家が支援するアクターからの攻撃を含むランサムウェア攻撃は、ますます蔓延し深刻化しており、業務の大幅な中断、遅延、停止、サービスの中断、データの損失、収入の損失、データまたはシステムの復元のための多額の追加費用、評判の喪失、資金の流用につながる可能性があります。ランサムウェア攻撃による財務、業務、評判への影響を軽減するには、恐喝による支払いが望ましいかもしれませんが、私たちはそうしたくない、またはできない場合があります(たとえば、適用法や規制でそのような支払いが禁止されている場合を含みます)。同様に、サプライチェーン攻撃の頻度と深刻さも増しており、サプライチェーン内の第三者やインフラストラクチャが侵害されていないこと、または当社のプラットフォーム、システム、ネットワーク、または当社とビジネスをサポートする第三者のシステムやネットワークの侵害や中断につながる悪用可能な欠陥やバグが含まれていないことを保証することはできません。
私たちは、データの送信と保存を保護し、第三者のデータやアカウントへのアクセスを防ぐなど、当社のシステムとデータを保護するために設計されたネットワークセキュリティ、認証技術、データ暗号化、その他のセキュリティ対策に多大なリソースを費やしています。しかし、当社または当社が頼りにしているサービスプロバイダー、パートナー、その他の第三者のセキュリティ対策が、セキュリティインシデントやセキュリティインシデントから生じる可能性のある重大な悪影響からの保護に効果的であるという保証はありません。当社の内部システムへの破壊的または侵入的な侵害により、当社のネットワークに保存されている情報(当社の製品やサービスのソースコード、または当社が信頼している第三者のネットワークやシステムを含むがこれらに限定されません)がアクセス、公に開示、紛失、盗難される可能性があります。
さらに、当社製品への効果的な攻撃は、製品の適切な機能を妨害したり、当社またはお客様の機密情報や専有情報や機密情報への不正アクセスを可能にしたり、当社やお客様の業務を中断または一時的に中断させたり、不正取引を行うのに十分な情報の盗難を含むその他の破壊的な結果を引き起こしたりする可能性があります。チャネルパートナー、再販業者、認定サービスプロバイダーのネットワークを拡大し、より多くの国で事業を展開するにつれて、この種の出来事が当社のビジネスに深刻な損害を与えるリスクは高まる可能性があります。サイバーセキュリティのリスクと脆弱性を排除または軽減するための経済的コストは計り知れず、プログラマーやハッカーの身元や動機によって被害が異なる場合があり、特定が難しいことが多いため、予測や測定が難しい場合があります。これらの種類のセキュリティインシデントが発生し、製品、システム、データを保護できない場合、またはそのようなセキュリティインシデントが発生していると認識された場合、ビジネスパートナーや顧客との関係が著しく損なわれ、評判やブランドが著しく損なわれ、製品の使用が減少し、損失や訴訟(集団訴訟などを含むがこれらに限定されません)のリスクにさらされる可能性があります負債の可能性があります。セキュリティインシデントが発生すると、調査、罰金、罰則、監査と検査、追加の報告要件や監督、個人情報の処理の全部または一部の一時的または恒久的な禁止など、政府の執行措置が取られる可能性もあります。
さらに、適用されるデータ保護法、契約、ポリシー、およびその他のデータ保護義務により、影響を受ける個人、顧客、規制当局、信用調査機関など、関連する利害関係者にセキュリティインシデントを通知することが求められる場合があります。このような開示には費用がかかり、開示またはそのような要件に従わないと、評判が悪くなったり、当社のサービス、セキュリティ対策、調査、民間または政府からの請求に対する顧客の信頼が失われるなど、重大な悪影響が生じる可能性があります。当社の情報技術システムに影響を及ぼすセキュリティインシデントは、契約違反につながる可能性があり(その中には、責任の制限がない場合や、影響を受ける当事者に補償を要求するものもあります)、顧客、パートナー、またはその他の関連する利害関係者との訴訟につながる可能性があります。これらの手続きにより、弁護や和解にお金を費やすことを余儀なくされたり、経営陣の時間と注意がそらされたり、事業を行うためのコストが増加したり、評判に悪影響を及ぼしたり、事業に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
営業、エンジニアリング、その他の主要人材(経営陣を含む)を引き付け、やる気を起こさせ、維持できなければ、収益を増やすことができず、事業、業績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが収益を増やすことができるかどうかは、資格のある営業、エンジニア、その他の主要な従業員(経営陣を含む)を引き付け、やる気を起こさせ、維持できるかどうかにかかっています。これらの職種には、ソフトウェアやストレージ業界で特定の経歴を持つ候補者が必要な場合があり、そのような専門知識を持つ従業員をめぐる競争は激しいです。私たちは、適切な資格を持つ高度なスキルを持つ従業員の雇用と維持が困難であることを時折経験しており、今後も経験し続けると予想されます。これらの役職の採用に成功する限り、新入社員が効果的かつ効率的に仕事を遂行できるようになるには、新入社員のトレーニングにかなりの時間が必要になる場合があります。さらに、私たちは、人員計画、在宅またはリモートワークの能力、従業員の生産性の維持に対する従業員の期待、従業員の離職率の上昇、雇用率の低下など、新たな課題に直面しています。これらの課題に適切に対処できなければ、従業員を採用して維持し、従業員の生産性を確保する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。時々、経営陣が変更され、短期的に不確実性が生じる可能性があります。当社の経営陣や執行役員を含むすべての従業員は、通常、随意雇用されています。つまり、いつでも当社での雇用を終了することができます。有能な営業、エンジニアリング、その他の主要な従業員(経営陣を含む)を引き付け、やる気を起こさせ、維持できない場合、または彼らが効果的に働けなければ、当社の事業と経営成績が損なわれる可能性があります。
営業部隊の適切な拡大と最適化に失敗すると、成長が妨げられます。
顧客基盤と事業を拡大するためには、販売組織を引き続き拡大し、最適化する必要があります。私たちは、国内外を問わず、営業部隊の拡大と訓練を続けていく予定です。効果的な販売インセンティブプログラムを設計して実施する必要があります。新しい営業担当者が十分なトレーニングを受け、生産性が高まるまでには時間がかかることがあります。サブスクリプションサービスへの移行や、経済や予算の制約の変化に伴う変化など、新しい販売およびマーケティングアプローチに合わせて販売プロセスを適応させる必要があります。資格のある営業担当者を雇用、育成、維持できない場合、または新しい営業担当者が妥当な期間内に望ましい生産性レベルを達成できない場合、これらの投資から期待される利益を実現したり、収益を増やしたりできず、ビジネスと経営成績が損なわれる可能性があります。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献してきました。私たちが成長してもこの文化を維持できなければ、私たちの文化によって育まれた革新、創造性、チームワークが失われ、ビジネスが損なわれる可能性があります。
私たちは、私たちの企業文化が私たちの成功に大きく貢献してきたと信じています。私たちの文化は、イノベーション、創造性、チームワーク、顧客への情熱、実行への注力を育み、重要な知識の共有を促進します。特に、私たちの営業、サポート、エンジニアリングの文化と既存のベンダーの文化との違いは、お客様やパートナーにとって重要な競争上の優位性と差別化要因であると考えています。私たちが成長し、変化したり、勤務地に関する期待を含む事業運営の変化に適応したりする必要がある場合、企業文化のこれらの重要な側面を維持することが困難になり、革新や効果的な運営の能力が制限される可能性があります。私たちの文化を守ることができなければ、人材の維持や採用、現在のレベルでの業績の維持、または事業戦略の実行能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの長期的な成功は、米国外での販売に一部依存しているため、国際事業に関連するコストとリスクにさらされています。
私たちは拡大してきた米国外でも事業を展開しており、今後も拡大を続けるつもりです。米国に本社を置く企業として、国際事業を展開し拡大する中で、米国では直面しないかもしれない次のようなコストとリスクにさらされます。
•外貨為替リスクへの暴露。
•国際的に支払いを集めるのが難しい。
•国際事業の管理と人員配置。
•海外拠点のチャネルパートナーとの関係を築く。
•海外拠点に関連する旅費、インフラ費、法令遵守費用の増加。
•税金、税関、ライセンス要件など、国際事業に関連するさまざまな法律や規制を遵守するための要件。
•当社または当社のパートナーが贈収賄防止法を遵守しなかった場合、多額の罰金、罰則、および付随的影響。
•特定の地域における不適切、不公平、または腐敗した商慣行のリスクの高まり。
•収益の本国送金を含む、潜在的に不利な税務上の影響。
•財務会計と報告の負担と複雑さの増大。
•海外での政治的、社会的、経済的不安定、テロ攻撃、戦争(イスラエルとウクライナの紛争など)、および一般的な安全保障上の懸念。そして
•一部の国では、知的財産権の保護が縮小または多様化されています。
これらのリスクのいずれかが発生すると、当社の国際事業に悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては当社の事業、経営成績、財務状況全般に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際事業や税法の改正により、税制上の不利な影響にさらされる可能性があります。
連邦、州、または国際的な税法または税制の変更は、当社の実効税率と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは通常、完全子会社を通じて国際事業を行っており、それらの法域での事業運営に基づいて、世界中のさまざまな法域で課税所得を報告しています。提案された税法やその他の世界的な税制の動向を踏まえて、私たちは引き続き企業構造と会社間関係を評価しています。
世界中の多くの国が、国際税法を経済協力開発機構(OECD)の税制浸食と利益移転(BEPS)の勧告および関連する行動計画に合わせるための法律やその他のガイダンスを導入し始めています。これらの行動計画は、国境を越えた税制、移転価格文書化規則、ネクサスベースの税制上の優遇措置の変更など、グローバルな法人税政策の標準化と近代化を目的としています。OECDは、第2の柱と呼ばれる世界的な最低税制の枠組みのモデルルールを発表しました。この枠組みでは、世界の最低法人税率を15%としています。私たちが事業を展開している特定の国では、第2の柱の枠組みを採用する法律を制定しており、他のいくつかの国でも、この枠組みを実施するために税法の変更を検討しています。将来の展開により、現在の評価が変わる可能性があり、第2の柱のルールが当社の実効税率、経営成績、財政状態、および将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
2017年の減税および雇用法、内国歳入法(IRC)第174条の改正により、特定の研究および実験支出は、米国で発生した場合は5年間、外国の管轄区域で発生した場合は2023会計年度から15年間にわたって資産計上および償却することが義務付けられています。議会は、この時価総額と償却の要件を延期、修正、または廃止する法律を検討していますが、そうなる可能性は不明です。この要件が延期、修正、廃止されない場合、引き続き追加の現金税が発生する可能性があります。
当社の企業間関係は、企業構造の変更を実施した後も、さまざまな法域の税務当局によって管理される複雑な移転価格規制の対象となります。関連する税務当局は、特定の法域に帰属する収入と支出に関する当社の決定に同意しない場合があります。このような意見の相違が生じ、当社の立場が維持されない場合、追加の税金、利息、罰金を支払う必要があり、その結果、税金、実効税率の引き上げ、キャッシュフローの減少、事業全体の収益性の低下につながる可能性があります。
私たちが彼らの知的財産権を侵害しているという第三者の主張は、費用がかかり、私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。
データストレージ業界ではかなりの量の知的財産訴訟があり、私たちの知的財産権に関する訴訟やその他の敵対的手続きの当事者になったり、その脅威にさらされたりする可能性があります。知的財産訴訟の結果は、事前に十分に定量化できない不確実性の影響を受けます。私たちは、他の知的財産所有者の知的財産権を侵害しているという申し立てを受けてきました。特に私たちが成長し、競争が激化するにつれて。
当社または当社の顧客、サプライヤー、およびチャネルパートナーに対する知的財産権の請求は、メリットがあるかどうかにかかわらず、訴訟または和解に時間と費用がかかり、経営陣のリソースと注意が事業運営からそらされ、知的財産権とライセンスの取得を余儀なくされ、多額のロイヤルティの支払いを伴う場合があります。さらに、そのような請求を行う当事者が成功した場合、当社が故意に特許を侵害したことが判明した場合、3倍の損害賠償や弁護士費用など、多額の損害賠償を請求する判決を受けることができます。また、不利な決定により、当社の知的財産権が無効になり、製品の製造と販売ができなくなり、侵害しない代替製品の調達または開発が必要になる可能性があり、多大な労力と費用が必要になる場合があります。
侵害を避けるために製品を再設計できない場合や、侵害された技術のライセンスを求めなければならない場合があります。そのようなライセンスは、合理的な条件で入手できない場合や、まったく利用できない場合があり、運営費が大幅に増加したり、1つまたは複数の点で事業活動を制限したりする場合があります。ライセンスを取得できたとしても、それは非独占的である可能性があり、競合他社は私たちにライセンスされているのと同じ技術にアクセスできる可能性があります。第三者の機密情報や企業秘密を不正流用したという申し立ては、当社の事業に同様の悪影響を及ぼす可能性があります。これらの出来事はいずれも、当社の事業と財政状態に害を及ぼす可能性があります。
現在、お客様、サプライヤー、チャネルパートナーと多数の契約を結んでいます。これらの契約に基づき、当社製品による第三者の特許、商標、またはその他の所有権の侵害の申し立てから生じる可能性のある損害や費用から、お客様を防御し、補償し、無害に保つことに同意しています。これらの補償義務の範囲はさまざまですが、場合によっては、弁護士費用を含む損害および費用の補償が含まれる場合があります。私たちの保険は、知的財産権侵害の申し立てをカバーしない場合があります。当社の製品が第三者の知的財産権を侵害しているという申し立ては、お客様との関係を損ない、将来のお客様が当社の製品を購入することを思いとどまらせる、高額な訴訟および和解費用に当社をさらす可能性があります。当社が、当社製品による侵害請求に関連して、顧客と第三者との間の訴訟の当事者でなくても、そのような訴訟で不利な結果が生じた場合、当社が指名当事者であるその後の訴訟において、知的財産権侵害の請求から製品を守ることがより困難になる可能性があります。これらの結果はいずれも、当社のブランド、ビジネス、および財政状態に害を及ぼす可能性があります。
当社の事業が成功するかどうかは、当社の知的財産権を保護および執行する能力に一部依存しています。
私たちは、特許、著作権、サービスマーク、商標、企業秘密に関する法律、機密保持手続き、契約上の制限を組み合わせて、所有権を確立し保護していますが、これらはすべて限定的な保護しか提供していません。私たちは、米国および海外で2,500件を超える特許と特許出願を行っています。私たちは、将来私たちに発行される特許があるとしても、それが私たちが求める保護をもたらすこと、または私たちに発行された特許が異議を申し立てられたり、無効にされたり、回避されたり、執行不能になったりしないことを投資家に保証することはできません。当社が発行した特許および今後発行される特許は、十分に広範な保護を提供しないか、法的強制力がない可能性があります。さらに、特定の外国の法律では、企業の専有情報や、知的財産、商標、企業秘密、ノウハウ、記録などの資産について、米国の法律と同じレベルの保護が規定されていません。たとえば、特定の国、特に特定の発展途上国の法制度では、特許やその他の知的財産保護の施行が優先されません。その結果、海外での知的財産や所有権の保護と防御において重大な問題に遭遇する可能性があります。
米国やその他の法域における知的財産法の変更は、当社の特許や特許出願の価値を低下させたり、他の知的財産権の中でも特に当社の特許保護の範囲を狭めたりする可能性があります。私たちが講じた措置が、技術データ、製造プロセス、データセット、その他の機密情報を含む、当社の専有情報やその他の知的財産の盗難、不正使用、またはリバースエンジニアリングを防止するかどうかは定かではありません。さらに、他社が独自に、当社と競合する技術や、当社の知的財産を侵害する技術を開発するかもしれません。さらに、当社の商標はいずれも、他者から異議を申し立てられたり、行政手続きや訴訟によって無効にされたりする可能性があります。
私たちの知的財産、製品、その他の所有権の不正使用からの保護は、費用がかかり、困難です。将来、当社の知的財産権を行使または擁護するため、または他者の所有権の有効性と範囲を決定するために、訴訟が必要になる可能性があります。このような訴訟は、多額の費用が発生し、経営陣の資源と注意が転用される可能性があり、いずれも当社の事業、経営成績、および財政状態に害を及ぼす可能性があります。さらに、現在および潜在的な競合他社の多くは、知的財産権侵害の申し立てを弁護し、自社の知的財産権を行使するために、私たちよりもはるかに多くのリソースを費やすことができます。したがって、第三者が当社の知的財産を侵害したり、不正流用したりするのを防ぐことができない場合があります。有効な特許、商標、サービスマーク、著作権、企業秘密保護は、当社の製品が販売されているすべての国で利用できるわけではありません。私たちの知的財産やその他の所有権を適切に保護し、行使できないと、私たちの事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
オープンソースソフトウェアを使用すると、プラットフォームを商品化する能力が制限される可能性があります。
私たちのプラットフォームではオープンソースソフトウェアを使用しており、今後もオープンソースソフトウェアを使用し続ける予定です。私たちはオープンソースソフトウェアの使用状況を監視していますが、多くのオープンソースライセンスの条件は米国または外国の裁判所で解釈されておらず、そのようなライセンスが、プラットフォームのマーケティング能力に予期しない条件や制限を課すような方法で解釈されるリスクがあります。時々、当社が独自のソースコードを含むオープンソースソフトウェアまたはそのようなソフトウェアを使用して開発した派生著作物の所有権を主張したり、公開を要求したり、該当するオープンソースライセンスの条件を施行しようとしたりする第三者からの請求に直面することがあります。これらの主張は訴訟につながる可能性があり、侵害を避けるために再設計できる場合を除き、ソフトウェアのソースコードを無料で利用できるようにしたり、特定の用途でプラットフォームを引き続き提供するために第三者にライセンスを求めたり、関連するソリューションの提供を中止したりする必要があります。このリエンジニアリングプロセスには、かなりの追加研究開発リソースが必要になる可能性があります。また、リエンジニアリングが適時に完了できず、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性がある場合は、一部のソフトウェアの提供を中止する必要がある場合があります。
政府の法律や規制に従わないと、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の事業は、雇用および労働法、職場の安全、製品安全、環境法、消費者保護法、贈収賄防止法、輸出入規制、連邦証券法、税法および規制の監視と施行を担当する機関を含む、さまざまな連邦、州、地方、および外国の政府機関による規制の対象となっています。特定の法域では、これらの規制要件が米国よりも厳しい場合があります。たとえば、欧州連合は、電気電子機器における特定の有害物質の使用制限指令や電気電子機器廃棄物指令など、欧州連合で販売されている電気電子機器のリサイクルを促進するための特定の指令を採用しています。
適用法、規制、基準の変更は、当社の事業、経営成績、財政状態に害を及ぼす可能性があります。たとえば、私たちは2018年5月からEU一般データ保護規則(GDPR)の対象となり、2020年1月からカリフォルニア州消費者プライバシー法(CCPA)の対象となっています。さらに、CCPAを改正するカリフォルニア州プライバシー権法(CPRA)は2023年1月1日に完全に発効しましたが、CPRA規制の施行は裁判所命令により2024年3月まで延期されました。他の州でも同様の法律が提案され、場合によっては制定されています。これらの、そして将来的には他のプライバシー規制により、ポリシーや手続きをこれまでに行った以上の変更を加える必要があるかもしれません。当社の事業は、英国の欧州連合からの離脱および関連する法律や規制の変更によって、ある程度影響を受ける可能性があります。データプライバシー規制に対応してデータ保護コンプライアンスプログラムを変更し、グローバルなデータ保護規制の実施と進展を引き続き監視していきますが、そのようなプライバシー規制を遵守しないと、多額の罰金が科せられ、事業に支障をきたす可能性があります。新しいまたは改正されたプライバシー法の潜在的な影響は広範囲に及ぶ可能性があり、データ処理の慣行とポリシーを変更する必要があり、多額の費用と費用が発生します。お客様は、プラットフォームのパフォーマンスと競争力に影響を与えるような法律に準拠するために、技術的ソリューションを実装することを選択できます。プライバシーに関する懸念の認識でさえ、正当であるかどうかにかかわらず、当社の評判を傷つけ、現在および将来の顧客による競争力やプラットフォームの採用を妨げる可能性があります。
さらに、環境、社会、ガバナンス(ESG)の報告と開示の要件は、世界的な規制の強化とともに変化し続けています。企業は規制要件を満たすために、さまざまな指標と指標、データの収集と処理、管理、報告プロセスを開発する必要があります。たとえば、欧州連合は最近、さまざまなESGトピックに関する準備と開示を義務付ける企業持続可能性報告指令を採択しました。カリフォルニア州は最近、気候関連の財務リスク報告書の作成と提出を義務付ける上院法案261号を制定しました。SECは最近、気候関連の報告要件を義務付ける規則を採択しました。グローバルなESG規制要件が進化するにつれて、製品の製造や流通に混乱が生じ、運用コストが増加し、収益性が損なわれる可能性があります。ESG規制要件に効果的に対応できない、または対応できていないと見なされた場合、当社の評判とブランドが損なわれ、当社製品の需要が減少し、収益性に悪影響が及ぶ可能性があります。
適用される規制や要件に違反すると、調査、制裁、強制的な製品リコール、執行措置、利益の剥収、罰金、損害賠償、民事および刑事上の罰則または差止命令の対象となる可能性があります。政府による制裁措置が課せられたり、民事訴訟や刑事訴訟で勝訴しなかったりすると、当社の事業、経営成績、財政状態が損なわれる可能性があります。さらに、何らかの行動に対応すると、経営陣の注意とリソースが大幅にそらされ、専門家報酬が増加する可能性があります。執行措置や制裁措置は、当社の事業、経営成績、財政状態に害を及ぼす可能性があります。
製品の輸出入に影響する政府の規制は、当社の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国やさまざまな外国政府が、一部の技術、特に暗号化技術の輸出入に規制、輸出許可要件、制限を課しています。また、強制労働や紛争鉱物に関する法律もあります。政府機関は時々、輸出入のエスクローを義務付けるなど、暗号化技術に関する追加規制を提案しています。当社の製品またはそのさまざまなコンポーネントに必要な輸出入の承認を得られなかったり、要求された書類を適時に提供しなかったりすると、国内外の販売が損なわれ、収益に悪影響が及ぶ可能性があります。多くの場合、私たちは製品の輸出入に関連するロジスティクスの処理をベンダーやチャネルパートナーに頼っているため、これらの問題に対する私たちの可視性と管理は限られている可能性があります。さらに、そのような規制に従わないと、罰金、費用、輸出特権の制限が発生し、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、経営陣の多大な注意を必要とし、事業を混乱させ、株主価値を希薄化し、業績に悪影響を及ぼす可能性のある他の事業を買収する可能性があります。
私たちは過去に買収を完了したことがあり、今後も事業、技術、サービス、製品、その他の資産の買収や投資を含む、追加の戦略的取引の評価と検討を続けています。また、製品の提供を拡大するために、優先ライセンスや独占ライセンス、販売チャネルや割引価格の追加、他社への投資など、他の企業と関係を築くこともあります。これらの取引の交渉には時間がかかり、困難で、費用がかかる場合があり、これらの取引を成立させるには第三者または政府の承認が必要であり、当社の管理が及ばない場合があります。したがって、いったん行われて発表されたこれらの取引が成立する保証はありません。
この種の買収や投資は、予期せぬ運営上の問題や支出につながる可能性があります。特に、買収した企業の事業、技術、製品、人材、または事業を吸収または統合することが困難になることがあります。特に、買収した企業の主要人員が当社で働かないことを選択し、買収した企業の顧客を維持することが困難な場合です。買収により、当社の継続的な事業が混乱し、リソースが流用され、そうでなければ事業の発展に利用できるはずの経営陣の多大な注意が必要になる可能性もあります。どんな買収や投資でも、私たちは未知の負債にさらされる可能性があります。買収した技術や人材をうまく評価または活用できない場合や、買収取引の財務的影響を正確に予測できない場合があります。さらに、買収や投資によって期待される利益が実現することを投資家に保証することはできません。この種の取引に関連して、株主を希薄化したり、事業運営に将来必要となる可能性のある現金を使用したり、当社にとって不利な条件で負債が発生したり、返済できなかったり、多額の費用や多額の負債が発生したり、多様なビジネス文化の統合が困難になったり、税務上の不利な影響、多額の減損、繰延報酬請求の対象となる追加の株式を発行することがあります。買収や投資に関連するこれらの課題は、当社の事業や財政状態に害を及ぼす可能性があります。
当社のクレジットファシリティに関連するリスク
当社のシニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティを管理する契約上の制限条項により、事業戦略を追求する当社の能力が制限される場合があります。
2020年8月、私たちは金融機関と貸し手のコンソーシアムと、3億ドル(クレジットファシリティ)の5年間のシニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティを提供するクレジット契約を締結しました。このクレジットファシリティでは、通常の借入条件に従い、一般的な企業目的や運転資金のために、いつでも資金を借りたり、返済したり、借り直したりすることができます。
当社のクレジットファシリティを管理する契約は、とりわけ、追加の担保付債務の発生、資産の売却、譲渡、ライセンス供与または処分、連結または合併、関連会社との取引の締結、先取特権の負担に対する当社の能力を制限しています。さらに、当社のクレジットファシリティには、許容される例外を除いて、特定の基準を超える資本支出、投資、ローン、その他の前払い、および当社のクレジットファシリティに基づく債務が未払いである間の追加債務の前払いなど、長期的に最善の利益となる可能性のある活動に従事する能力を制限する財務およびその他の制限条項が含まれています。当社が金融契約やその他の制限条項を遵守しなかった場合、債務不履行に陥る可能性があり、これを是正または放棄しなければ、貸し手は未払いの借入金をすべて直ちに支払うか、債務を確保するために差し押さえられた担保を差し押さえることを要求する可能性があります。
当社の普通株式に関するリスク
当社の普通株式の取引価格は変動しており、今後も変動する可能性があり、当社の普通株式の活発で流動的で秩序ある市場は持続しない可能性があります。
当社の普通株式の取引価格は、これまでも、そしてこれからも、非常に変動しやすいでしょう。当社の普通株式は、2015年10月の新規株式公開で1株あたり17.00ドルの価格で売却されたため、2024年3月26日までの終値は8.76ドルから57.16ドルの範囲でした。私たちのボラティリティに影響を与える要因の多くは、私たちの制御が及ばないものです:
•時々、株式市場全体の価格と出来高の変動。
•テクノロジー企業全般、および同業企業の市場価格と取引量の著しい変動。
•当社の経営成績における実際の、または予想される変化、または当社の経営成績の変動。
•当社の業績が証券アナリストや投資家の期待に応えているかどうか。
•不利な報告の発行、推奨の変更、または当社の普通株式の格下げを含む、証券アナリストによる新規または最新の調査または報告書の発行。
•競合他社の事業または競争環境全般における実際の、または予想される動向
•私たち、私たちの業界、またはその両方が関与する訴訟。
•一般的な経済状況と傾向(金利が株式市場全体とテクノロジー企業の株式市場に与える影響を含む)
•重大な壊滅的な出来事。
•当社株の大量ブロックの売却、または
•主要人員の離職。
最近、株価が変動しやすい状況で、その株式の保有者は発行者に対して証券集団訴訟を起こしています。当社の株主のいずれかが当社に対して訴訟を起こした場合、訴訟の抗弁と処理には費用がかかり、経営陣の時間と注意がそらされ、事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の自社株買いプログラムが株主価値を高めることを保証することはできません。また、自社株買いは普通株式の価格に影響を与える可能性があります。
当社の取締役会は、2024年2月に承認された最大2億5,000万ドルを含む、利用可能な運転資金から資金を調達した自社株買いを定期的に承認しています。買戻し承認の終了日は決まっていません。当社の取締役会は自社株買戻しプログラムを承認していますが、このプログラムでは特定の金額や数の株式を買い戻す義務はありません。自社株買戻しプログラムは、当社の普通株式の価格に影響を与え、ボラティリティを高め、現金準備金を減少させる可能性があります。
証券アナリストが当社の事業に関する調査やレポートを発表しない場合、または証券アナリストが当社の株式を格下げした場合、当社の株価は下落する可能性があります。
当社の普通株式の取引市場は、証券アナリストや業界アナリストが当社や当社の事業について発表する調査やレポートの影響を受ける可能性があります。これらのアナリストの1人以上が当社の株式を格下げしたり、目標価格を引き下げたり、当社の事業について不利または不正確な研究を発表したりした場合、当社の株価は下落する可能性があります。これらのアナリストの1人以上が当社の取材をやめたり、定期的にレポートを公開しなかったりすると、株式の需要が減少し、株価と取引量が減少する可能性があります。
私たちは普通株式に配当を支払ったことがなく、近い将来に現金配当を支払う予定もありません。
私たちは、普通株式の配当を申告したり支払ったりしたことはありません。私たちは、事業の運営と拡大の資金を調達するために収益を留保するつもりであり、将来的に現金配当を支払う予定はありません。その結果、投資家は、当社の普通株式の市場価格が上昇した場合にのみ、当社の普通株式への投資収益を得ることができます。
修正および改訂された当社の設立証明書、修正および改訂された付則、およびデラウェア州法に基づく規定は、当社の支配権の変更または経営陣の変更を阻止、遅延、または阻止し、ひいては当社の普通株式の価格を押し下げる可能性があります。
当社の修正および改訂された定款および修正および改訂された付則には、当社の株主が有利と考える当社の支配権の変更または経営陣の変更を阻止、延期、または防止するように行動することにより、当社の普通株式の取引価格を押し下げる可能性のある条項が含まれています。これらの規定:
•取締役会の全メンバーが一度に選出されないように、機密扱いの取締役会を設置してください。
•買収の試みを阻止するために発行済み株式の数を増やすために取締役会が発行できる「ブランクチェック」優先株式の発行を承認します。
•書面による同意による株主の行動を禁止します。これにより、すべての株主行動は株主総会で行う必要があります。
•株主が当社の特別株主総会を招集することを禁止します。
•取締役会が当社の細則を作成、変更、または廃止する権限を明示的に与えられていることを条件とします。そして
•取締役会への選挙への指名、または株主総会で株主が決定できる事項の提案について、事前通知の要件を定めてください。
さらに、デラウェア州一般会社法の第203条が適用されます。この法律では、デラウェア州の企業が、株主が「利害関係者」の株主になった日から3年間、「利害関係者」の株主と幅広い企業結合を行うことを禁止しており、当社の支配権の変更を思いとどまらせたり、遅らせたり、妨げたりする可能性があります。
当社の修正および改訂された設立証明書、付則、またはデラウェア州法の規定で、支配権の変更を遅らせたり阻止したりする効果があると、株主が当社の普通株式のプレミアムを受け取る機会が制限され、一部の投資家が当社の普通株式に支払う意思のある価格に影響を与える可能性があります。
当社の修正および改訂された設立証明書は、デラウェア州チャンスリー裁判所が当社と株主との間の実質的にすべての紛争の専属法廷となることを規定しています。これにより、株主が当社または当社の取締役、役員、従業員との紛争について有利な司法裁判所を得ることが制限される可能性があります。
修正および改訂された当社の設立証明書は、当社に代わって提起されたデリバティブ訴訟または手続き、受託者責任の違反を主張する訴訟、デラウェア州一般会社法、改正および改訂された定款または付随定款に従って生じた当社に対する請求を主張する訴訟、または主張するあらゆる訴訟について、デラウェア州チャンスリー裁判所が唯一の法廷であることを規定しています内政原則に則った私たちに対する請求です。法廷条項の選択により、株主が当社または当社の取締役、役員、その他の従業員との紛争に有利と判断した司法裁判所に請求を行うことができなくなり、当社および当社の取締役、役員、その他の従業員に対するそのような訴訟を思いとどまらせる可能性があります。裁判所が、当社の修正および改訂された設立証明書に含まれる法廷条項の選択が、訴訟に適用できない、または執行不能であると判断した場合、他の法域でのそのような訴訟の解決に関連して追加費用が発生する可能性があり、その結果、当社の事業および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
一般的なリスク要因
私たちの事業は、地震、火災、洪水、その他の自然災害のリスク、戦争、コンピューターウイルス、テロなどの人為的要因、または公衆衛生上の流行やパンデミックの影響によって中断されるリスクにさらされています。
私たちとサプライヤーは、カリフォルニアの本社を含め、地震、火災、洪水、その他の自然壊滅的な出来事(気候変動、悪天候、地質現象など)の影響を受ける場所で事業を行っています。これにより、当社の事業やお客様やサプライヤーの業務が中断される可能性があります。自然災害の影響を受けたお客様は、当社製品の注文を延期またはキャンセルする可能性があり、それが当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、自然災害の結果、主要サプライヤーのいずれかが部品を当社に納入できなかった場合、これらの部品を必要な数量で購入できなかったり、公開市場で大幅に高い費用で部品を購入せざるを得なかったりする可能性があります。また、潜在的な市場不足を避けるために、通常のサプライチェーンの需要に先立って部品を購入せざるを得ない場合もあります。当社の事業中断保険は、重大な自然災害や人為的要因による損失を補償するには不十分な場合があります。また、自然災害が発生すると、従業員が世界中のどの管轄区域の当社のオフィスにも連絡できなくなり、通常どおりの業務遂行が妨げられる可能性があります。
さらに、戦争、テロ、悪意のあるコンピューターウイルス、公衆衛生上の流行やパンデミックなどの人為的な要因が、当社またはお客様のビジネスや経済全体に混乱をもたらす可能性があります。これらの混乱により、顧客の注文や製品の展開の遅延やキャンセルが発生した場合、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 1B。未解決のスタッフのコメント。
該当しません。
アイテム1C。サイバーセキュリティー。
リスク管理と戦略
ピュア・ストレージに損失やその他の悪影響をもたらす可能性のあるサイバーセキュリティリスクを特定、評価、優先順位付け、管理、報告するためのさまざまなプロセスを導入し、維持しています。私たちは、脆弱性評価の実施、監査結果のレビュー、主要な利害関係者との話し合い、従業員などからのセキュリティインシデントや報告の分析など、第三者のサービスプロバイダーの利用に関連するリスクを含むリスクを特定するために設計されたさまざまなチャネルを維持しています。
私たちは、特定された特定のリスクを評価して対応するための手順とプロセスを維持しています。私たちは、財務、製品ロードマップ、ブランドと評判、経営実績、適用法や規制の遵守能力など、さまざまな要因にわたって潜在的な悪影響を評価します。サイバーセキュリティリスクに対する潜在的な対応策は次のとおりです。
•危害につながる可能性のある活動や状況を避けてください。
•予防措置、安全プロトコル、セキュリティ強化に取り組んでいます。
•契約または保険を通じてリスクを配分します。
•サイバーセキュリティリスクに関連する潜在的な悪影響が発生した場合に対処するための緊急時対応計画を策定します。
私たちのサイバーセキュリティプログラムは、より広範な企業リスク管理フレームワークに統合されています。たとえば、当社の経営幹部の特定のメンバーは、サイバーセキュリティの脅威による重大なリスクを当社の全体的な事業目標と照らし合わせて評価し、取締役会の監査およびリスク委員会(監査委員会)に報告して、企業全体のリスクを評価します。
私たちは、サイバーセキュリティの脅威による重大なリスクを特定、評価、管理する取り組みにおいて、第三者のサービスプロバイダーを随時支援しています。これらのサービスプロバイダーは、脅威インテリジェンスやダークウェブモニタリングなどのサービスを提供しています。さらに、サイバーセキュリティプログラムの能力と成熟度を定期的に評価するために、独立した第三者(評価者やコンサルタントなど)を雇っています。
当社のガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)チームは、特定の第三者ベンダーのセキュリティ態勢を評価する第三者のサイバーセキュリティリスク管理プログラムを監督しています。私たちの評価には、第三者ベンダーによって実施されているさまざまなサイバーセキュリティ対策の収集と検証が含まれる場合があります。サードパーティベンダー、およびベンダーがアクセスできるデータおよび情報システムによっては、GRCチームがベンダーの情報セキュリティポリシーと基準を見直し、ベンダーの認証と証明書を調べ、脆弱性評価やその他の評価を検討することがあります。
当社に重大な影響を与える可能性のあるサイバーセキュリティの脅威によるリスクとその影響については、パート1の「リスク要因」を参照してください。アイテム1A。このフォーム10-Kの年次報告書にあるリスク要因(当社のセキュリティ対策、または当社のために維持されているセキュリティ対策が侵害された場合、または当社の情報技術、ソフトウェア、サービス、ネットワーク、製品、通信、またはデータのセキュリティ、機密保持、完全性、可用性が損なわれたり、制限されたり、機能しなくなったりした場合、当社の事業は重大な悪影響を受ける可能性があります。これには、当社の事業への重大な中断、評判への損害が含まれますが、これらに限定されません)、顧客の喪失、多額の罰金、罰則と賠償責任、またはデータ保護法、プライバシーポリシー、その他の義務の違反または誘発。」
ガバナンス
当社の取締役会は、一般的な監督機能の一環として、会社のサイバーセキュリティリスク管理に取り組んでいます。当社の監査委員会は、サイバーセキュリティの脅威によるリスクの軽減を含む、会社のサイバーセキュリティリスク管理プログラムを監督する責任があります。さらに、行政安全保障会議(ESC)を設立しました。ESCはサイバーセキュリティプログラムを監督および管理します。
当社のサイバーセキュリティプログラムは、データ、ネットワーク、アプリケーション、人などの資産をサイバー脅威から保護するために設計された情報セキュリティプログラムの開発と実施を担当するセキュリティ専門家チームであるPure Security Office(PSO)によって実施および維持されています。PSOには、以下の分野の専門知識を持ち、そのような専門知識を以下の方法で会社で活用し続けている個人が含まれます。
•ガバナンス、リスク、コンプライアンス(GRC)。サイバーセキュリティの方針、基準、プロセスを維持し、それらに関するトレーニングを従業員に提供します。
•セキュリティオペレーション。当社の重要なシステムと資産を監視し、セキュリティインシデントをタイムリーに特定して対応できるようにしています。
•セキュリティエンジニアリングとアーキテクチャ。リスクベースのセキュリティ管理を実装します。
•製品のセキュリティ。設計レビュー、認証管理、侵入テスト、コンサルティングサービスのほか、運用セキュリティ脆弱性管理と報告ダッシュボード機能を提供することで、製品チームのセキュリティ目標をサポートします。
•エンタープライズ・レジリエンス。サイバーセキュリティインシデントが発生した場合の重要な業務の復旧と事業継続のためのポリシー、手順、および慣行の開発。
PSOは、サイバーセキュリティリスクについて監査委員会とESCに報告します。当社の最高情報セキュリティ責任者(CISO)は、ESCおよび監査委員会と定期的に会合を開き、会社のサイバーセキュリティリスク、サイバーセキュリティインシデントの防止、検出、是正の取り組み(必要に応じて)、および主要なサイバーセキュリティパフォーマンス指標を検討しています。また、特定のサイバーセキュリティのリスクやインシデントを必要に応じて経営幹部や取締役会のメンバーに報告するための手順も維持しています。
アイテム 2.プロパティ。
当社の本社はカリフォルニア州サンタクララにあります。また、米国の複数の場所にオフィスを構え、アフリカ、アジア、オーストラリア、ヨーロッパ、南北アメリカの海外にもオフィスを構えています。私たちはすべての施設をリースしており、不動産は所有していません。私たちの施設は当面のニーズを満たすのに十分であり、必要になった場合は、事業の拡大に対応するための適切な追加スペースが用意されると考えています。
アイテム 3.法的手続き。
フォーム10-Kの本年次報告書のパートII、項目8の連結財務諸表注記の注記7の「法的事項」小見出しに記載されている情報は、参考までにここに組み込まれています。
さらに、私たちは時折、通常の業務から生じるさまざまな法的手続きに関与する可能性があり、これらの問題のいずれかが不利に解決されると、将来の経営成績、キャッシュフロー、または財政状態に重大な影響を与える可能性があります。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示。
該当しません。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場。
普通株式の市場情報
当社のクラスA普通株は、「普通株式」と呼ばれ、ニューヨーク証券取引所(NYSE)で「PSTG」というティッカーシンボルで上場されています。
記録保持者
2024年3月26日現在、当社の普通株式の登録保有者は36人でした。この数字には、銀行、ブローカー、その他の金融機関が株式を登録上保有している「ストリートネーム」保有者または当社の普通株式の受益者の数が大幅に多いことは含まれていません。
配当政策
私たちは、普通株式の現金配当を申告したり支払ったりしたことはありません。現在、利用可能なすべての資金と将来の収益を事業運営に使用するために留保する予定であり、近い将来に配当を支払う予定はありません。今後の配当申告の決定は、適用法に従い、当社の財務状況、経営成績、資本要件、一般的な事業状況、および取締役会が関連すると考えるその他の要因に応じて、取締役会の裁量により行われます。
発行者による株式の購入
次の表は、2024年度第4四半期の当社の株式買戻し活動(1株当たりの価格を除く千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ピリオド | | | | 一株当たりの平均支払価格 | | 自社株買戻しプログラムの一環として購入した株式の総数 (1) | | プランまたはプログラムの下でまだ購入される可能性のある株式のおおよそのドル価値 (1) |
2023年11月6日-2023年12月3日 | | | | $ | 32.96 | | | 15 | | | $ | 166,323 | |
2023年12月4日-2023年12月31日 | | | | $ | 34.73 | | | 273 | | | $ | 156,838 | |
2024年1月1日-2024年2月4日 | | | | $ | 38.67 | | | 296 | | | $ | 145,372 | |
(1) 2023年3月、当社の取締役会は、最大2億5,000万ドルの発行済み普通株式の追加自社株買いを承認しました。2024年3月、当社の取締役会は、最大2億5,000万ドルの発行済み普通株式の追加自社株買いを承認しました。この年次報告書のパートII、項目7に含まれている「流動性と資本資源—自社株買戻しプログラム」を参照してください。
次の表は、2024年度第4四半期の株式報奨の源泉徴収要件を満たすために特定の従業員から引き渡された制限付普通株式をまとめたものです(1株あたりの価格を除く千株)。
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ピリオド | | 配信された1株あたりの平均価格 | | 源泉徴収要件を満たすために引き渡された株式の総数 | | 源泉徴収要件を満たすために引き渡された株式のおおよそのドル価値 |
2023年11月6日-2023年12月3日 | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
2023年12月4日-2023年12月31日 | | $ | 36.71 | | | 133 | | | $ | 4,897 | |
2024年1月1日-2024年2月4日 | | $ | 37.28 | | | 230 | | | $ | 8,504 | |
取引計画
当社のインサイダー取引ポリシーでは、ポリシーに定められた特定の条件と制限に従って、取引法の規則10b5-1に準拠することを目的とした書面による取引計画を作成することを許可しています。これにより、取引時に重要な非公開情報を知らない独立者(株式仲買人など)による当社の普通株式の自動取引または当社の普通株式の取引が許可されます。
株価パフォーマンスグラフと累積トータルリターン
このパフォーマンスグラフは、証券取引法第18条の目的で「資料の勧誘」またはSECに「提出」されるものではなく、また同条に基づく責任の対象となるものでもありません。また、証券法または証券取引法に基づくピュア・ストレージ社の提出書類に参照資料として組み込まれているとはみなされません。
次のグラフは、2024年2月4日に終了した5年間のニューヨーク証券取引所総合指数およびニューヨーク証券取引所アルカテック100指数の累積トータルリターンと比較したものです。このグラフは、2019年1月31日に100ドル(すべての配当の再投資を含む)が当社の普通株式と各指数に投資され、配当金はすべて再投資されたと仮定しています。表示されているリターンは過去の結果に基づいており、将来の業績を示唆するものではありません。
アイテム 6.[予約済み]
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
投資家は、フォーム10-Kの年次報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表と関連注記とともに、当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析をお読みください。このディスカッションには、リスクと不確実性を伴う現在の予想に基づく将来の見通しに関する記述が含まれています。当社の実際の結果は、「リスク要因」というタイトルのセクションやフォーム10-Kの年次報告書の他の部分で説明されているものを含む、さまざまな要因の結果として、これらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる場合があります。このレポートの「将来の見通しに関する記述に関する注記」というタイトルのセクションも参照してください。私たちの会計年度末は1月30日以降の最初の日曜日です。
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明は、2024会計年度と2023会計年度の項目、および2024会計年度と2023会計年度の前年比比較を対象としています。このフォーム10-Kに含まれていない2022会計年度の項目に関する議論、および2023年度と2022年度の前年比比較は、2023年4月3日にSECに提出された2023年2月5日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目7の「経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析」に記載されています。
[概要]
データはお客様のビジネス変革の基盤であり、私たちは、お客様がデータの価値を最大化できるようにする、革新的で破壊的なデータストレージプラットフォームを提供することに重点を置いています。
私たちはデータストレージと管理の世界的リーダーであり、人々がデータを消費し操作する方法を簡素化することでストレージ体験を再定義することを使命としています。オールフラッシュデータセンターという私たちのビジョンは、シンプルさと信頼性の基盤を、規模の大小を問わずすべての組織に影響を与えている4つの主要な市場動向と統合しています。(1)データストレージをサービスとして利用する需要の高まり、(2)オールフラッシュによる今日のデータインフラストラクチャの近代化へのシフト、(3)最新のクラウドネイティブアプリケーションの増加、(4)成長を管理しながら人工知能(AI)の採用を加速するためのデータストレージへの需要の高まりエネルギーコスト。
当社のデータストレージプラットフォームは、ハイブリッドおよびパブリッククラウド環境のあらゆるデータワークロードにわたって、幅広い構造化データと非構造化データを大規模にサポートします。ミッションクリティカルな生産、テストと開発、分析、災害対策、バックアップと復元、AI、機械学習が含まれます。
経営成績の構成要素
収益
収益は主に、データストレージプラットフォームを構成する製品やサービスの販売から得ています。当社のデータストレージプラットフォームには、FlashArrayとFlashBladeのソリューション、およびEvergreenとPortworxのサブスクリプションサービスが含まれています。サブスクリプションサービスには、インストールや実装コンサルティングサービスなどの専門サービスも含まれます。
他のすべての収益認識基準が満たされていれば、通常、製品収益はお客様に支配権が移管され、当社の履行義務が履行された時点で計上されます。Evergreen//Flexの場合、製品収益は基礎となるサブスクリプションサービスの開始時に計上されます。製品は通常、当社から直接お客様に出荷され、チャネルパートナーは通常、当社の在庫を在庫しません。当社の製品収益は、とりわけ、注文のタイミングと規模、製品の配送のタイミングと規模、および重要な取引の影響に基づいて、期間ごとに異なる可能性があると予想しています。
通常、契約サービス期間にわたって、または消費ベースで提供されたサブスクリプションサービスの公正価値から、最低使用量を超える使用量および提供されたプロフェッショナルサービスからの収益を計上します。より多くのお客様が当社のストレージソリューションをサービスとして利用することを選択し、既存のサブスクリプション顧客が消費とサービスレベルを更新および拡大するにつれて、サブスクリプションサービスの収益は増加し、製品収益よりも急速に成長し続けると予想しています。
収益コスト
製品収益のコストは、主に、原材料部品のコストと、サプライチェーン業務に関連する人件費を含む、第三者の委託製造業者に支払われるコストで構成されています。人件費は、給与、賞与、株式ベースの報酬費用で構成されています。当社の製品収益コストには、配分された諸経費、在庫および購入契約の調整、製品保証費用、開発技術と資本化された内部使用ソフトウェアに関連する無形資産の償却、および運賃も含まれます。配分された諸経費は、特定の従業員福利厚生と施設関連費用で構成されています。製品収益が増加するにつれて、製品収益のコストは絶対ドルで増加すると予想しています。
サブスクリプションサービスの収益の費用は、主に、サブスクリプションおよびプロフェッショナルサービスの提供に関連する人件費、部品の交換、割り当てられた諸経費、およびサブスクリプションサービスの提供に使用されるインフラストラクチャの減価償却費で構成されます。サブスクリプションサービスの収益が増加するにつれて、サブスクリプションサービスの収益コストは絶対ドルで増加すると予想しています。
営業経費
運営費には、研究開発、販売、マーケティング、一般管理費が含まれます。株式ベースの報酬費用を含む給与と人件費は、営業費の各カテゴリの最も重要な要素です。営業費用には、従業員福利厚生、施設、および特定の情報技術コストに割り当てられた間接費も含まれます。
研究開発。研究開発費は、主に従業員の報酬と関連費用、プロトタイプ費用、研究開発のために取得した資産に関連する減価償却費、データセンターとクラウドサービスの費用、第三者のエンジニアリングおよび請負業者のサポート費用、および割り当てられた諸経費で構成されています。研究開発費は絶対額で増加し、収益に占める割合は減少すると予想しています。
販売とマーケティング。販売およびマーケティング費用は、主に従業員の報酬と関連費用、販売手数料、マーケティングプログラム、旅行および接待費、および割り当てられた諸経費で構成されています。マーケティングプログラムは、広告、イベント、企業コミュニケーション、ブランド構築活動で構成されています。販売およびマーケティング費は絶対額で増加すると予想していますが、事業拡大による効率化が引き続き実現するにつれて、収益に占める割合は減少する可能性があります。
一般管理と管理。一般管理費は、主に従業員の報酬と、財務、法務、人事、施設、ITなどの管理業務に関連する費用、第三者の専門サービスの手数料、防衛技術の特許と配分された諸経費に関連する無形資産の償却で構成されています。一般管理費は絶対ドルで増加し、収益に占める割合は減少すると予想しています。
リストラ、減損、その他。リストラ、減損、その他は、主に従業員の退職手当、解雇手当、および特定のリースの減損および放棄費用で構成されます。
その他の収益(費用)、純額
その他の収益(費用)、純額は、主に現金、現金同等物および有価証券に関連する利息収入、当社の負債に関連する支払利息、および外貨取引による利益(損失)で構成されています。
所得税引当金
所得税の引当金は、主に、当社が事業を行う特定の外国の法域の所得税と、米国における現在の連邦所得税および州所得税で構成されています。私たちの海外子会社は、独立利益を要求する移転価格の原則に基づいて利益率を上げています。私たちの海外子会社の販売およびマーケティング費用は、私たちが成長するにつれて時間とともに増加し、その結果、税引前の海外収益が増加し、外国所得税が高くなると予想されます。
私たちは、純営業損失の繰越金、資本化された研究費用、および主に研究開発に関連する税額控除を含む、米国の繰延税金資産の全額評価引当金を支給しています。当社の損失履歴からすると、資産が実現しない可能性が高いため、当面の間はこの評価引当金を全額維持する予定です。
業務結果
プレゼンテーションの基礎
私たちは、1月30日の後の第1日曜日に終了する52/53週の会計年度を使用して運営しています。2023年度と2024年度はどちらも52週間の年度で、それぞれ2023年2月5日と2024年2月4日に終了しました。特に明記されていない限り、すべての日付は当社の会計年度です。
前年比の比較
収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品収益 | | | | | | | | | | $ | 1,792,153 | | | $ | 1,622,869 | | | $ | (169,284) | | | (9) | % |
サブスクリプションサービスの収益 | | | | | | | | | | 961,281 | | | 1,207,752 | | | 246,471 | | | 26 | % |
総収入 | | | | | | | | | | $ | 2,753,434 | | | $ | 2,830,621 | | | $ | 77,187 | | | 3 | % |
2024会計年度の総収益は、2023年度と比較して7,720万ドル、つまり 3% 増加しました。2023年度と比較して2024会計年度の製品収益が減少したのは、Evergreen/Oneの消費およびサブスクリプションベースのサービスの売上の増加と、マクロ経済状況によるものです。Evergreen//Oneの収益は時間の経過とともに認識され、サブスクリプションサービスの収益に含まれます。そのため、Evergreen//Oneの売上が引き続き増加すると、短期的には製品収益の伸びと総収益の伸び率の両方に悪影響が及ぶと予想しています。サブスクリプションサービスの収益の増加は、主にEvergreen//Oneを含むEvergreenサブスクリプションサービスの売上の増加と、以前に契約したEvergreenサブスクリプションサービスからの収益の計上によるものです。
2024会計年度中、2023年度と比較して、米国の総収益は約20億ドルで一定でしたが、その他の地域の総収益は7億8,170万ドルから8億5,130万ドルに9%増加しました。
サブスクリプションの年間経常収益(ARR)
サブスクリプションARRは、サブスクリプションサービスのパフォーマンスを評価するための主要なビジネス指標として使用しています。サブスクリプションARRは、収益、繰延収益、および残りの履行債務とは無関係に考える必要があり、これらの項目のいずれにも代わるものではありません。
サブスクリプションARRは、会計四半期末時点で有効なすべての顧客サブスクリプション契約の年間合計契約額に、その四半期のオンデマンド収益に4を掛けて計算されます。契約額は、ASC 606に従って行われる調整の前に設定されます。
次の表は、表示されている期間のサブスクリプションARR(千ドル)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| の終わりに | | 前年比成長 |
| 2023 会計年度 | | 2024年度 | | % |
サブスクリプションの年間経常収益 | $ | 1,101,301 | | | $ | 1,373,506 | | | 25 | % |
残りの履行義務
2024年度末の残存履行債務(RPO)の合計は、契約されているが認識されていない収益の合計で23億ドルでした。RPOの合計には、2024年度以降に処理する予定のキャンセル不可の製品注文7,750万ドルが含まれます。RPOには、繰延収益と、将来の期間に請求され収益として認識される予定のキャンセル不可額の両方が含まれます。製品の注文は通常、納品されるまでキャンセル可能です。そのため、キャンセル可能な未出荷の製品注文はRPOから除外されます。キャンセル可能な注文は、さまざまな要因によって変動します。2024年度末の23億ドルのRPOのうち、今後12か月で約47%、残りはその後になると予想しています。サブスクリプションサービス事業が時間とともに成長するにつれて、RPOは増加すると予想されます。
当社のRPOには、Evergreen//OneおよびEvergreen//Flexの消費およびサブスクリプションベースのサービスのキャンセル不可の総契約価値(TCV)売上が含まれます。Evergreen//OneおよびEvergreen//FlexサービスのTCV売上は、消費型およびサブスクリプションベースのサービスのパフォーマンスを評価するために使用する主要なビジネス指標です。これらのサービスのTCV販売には、定期購読料、初期設定料などの非定期料金、および基礎となるサービス契約の履行に直接関連するその他の請求対象サービスが含まれます。2025年度には、エバーグリーン/ワンとエバーグリーン/フレックスの消費およびサブスクリプションベースのサービスのTCVの売上高が約50%増加すると予想しています。
収益コストと売上総利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品の売上原価 | | | | | | | | | | $ | 559,548 | | | $ | 462,760 | | | $ | (96,788) | | | (17) | % |
製品在庫ベースの報酬 | | | | | | | | | | 10,245 | | | 9,670 | | | (575) | | | (6) | % |
経費合計 | | | | | | | | | | $ | 569,793 | | | $ | 472,430 | | | $ | (97,363) | | | (17) | % |
製品収益の% | | | | | | | | | | 32 | % | | 29 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
サブスクリプションサービスの収益コスト | | | | | | | | | | $ | 263,365 | | | $ | 311,588 | | | $ | 48,223 | | | 18 | % |
サブスクリプションサービス、株式ベースの報酬 | | | | | | | | | | 22,630 | | | 25,412 | | | 2,782 | | | 12 | % |
経費合計 | | | | | | | | | | $ | 285,995 | | | $ | 337,000 | | | $ | 51,005 | | | 18 | % |
サブスクリプションサービスの収益の割合 | | | | | | | | | | 30 | % | | 28 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
総収益コスト | | | | | | | | | | $ | 855,788 | | | $ | 809,430 | | | $ | (46,358) | | | (5) | % |
収益の% | | | | | | | | | | 31 | % | | 29 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
製品売上総利益 | | | | | | | | | | 68 | % | | 71 | % | | | | |
サブスクリプションサービスの売上総利益 | | | | | | | | | | 70 | % | | 72 | % | | | | |
総売上総利益 | | | | | | | | | | 69 | % | | 71 | % | | | | |
2024会計年度の売上原価は、2023会計年度と比較して4,640万ドル、つまり 5% 減少しました。製品の売上原価の減少は、主に製品売上の減少と部品費の低下によるもので、超過在庫および古くなった在庫手数料の増加によって一部相殺されました。サブスクリプションサービスの売上原価の増加は、主に、Evergreen//OneやPortworxなど、増え続けるEvergreenサブスクリプションのインストールベースを支えたためです。
当社の堅調な製品粗利益の基礎は、ローフラッシュでネイティブに動作するPurityソフトウェアアーキテクチャから生み出される利点です。主な利点の1つは、TLCと低コストのQLCの両方で、生のフラッシュを直接調達していることです。QLCフラッシュは出荷能力の大部分を占めており、2024年度と2023会計年度を比較すると、製品の売上総利益率の増加の一因でもあります。製品と顧客構成も、製品の粗利益が前年比で増加した原動力でした。これには、旧世代のFlashBladeソリューションと比較して粗利益が高いFlashBlade//Sソリューションの売上が含まれます。フラッシュを含む材料価格の低下も、粗利益に好影響を与えました。
2024年度のサブスクリプションサービスの売上総利益が2023年度と比較して増加したのは、Evergreen//Oneの売上によるサブスクリプションサービスの収益の増加と、Evergreenサブスクリプションの更新の増加と、運用効率への継続的な注力によるものです。
営業経費
研究開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | | |
研究開発 | | | | | | | | | $ | 530,834 | | | $ | 569,470 | | | $ | 38,636です | | | 7 | % |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 161,694 | | | 167,294 | | | 5,600 | | | 3 | % |
経費合計 | | | | | | | | | $ | 692,528 | | | $ | 736,764 | | | $ | 44,236 | | | 6 | % |
総収入の% | | | | | | | | | 25 | % | | 26 | % | | | | |
プラットフォームポートフォリオを強化および拡大するための技術の革新と開発を続けているため、研究開発費は2023年度と比較して2024会計年度中に4,420万ドル、つまり6%増加しました。この増加は主に、従業員の報酬と関連費用が2,610万ドル増加したことと、設備の減価償却費と施設関連費が1,900万ドル増加したことによるものです。
セールスとマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | |
セールスとマーケティング | | | | | | | | | $ | 811,102 | | | $ | 870,275 | | | $ | 59,173 | | | 7 | % |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 72,507 | | | 74,746 | | | 2,239 | | | 3 | % |
経費合計 | | | | | | | | | $ | 883,609 | | | $ | 945,021 | | | $ | 61,412 | | | 7 | % |
総収入の% | | | | | | | | | 32 | % | | 33 | % | | | | |
販売およびマーケティング費用は、2023年度と比較して2024会計年度中に6,140万ドル、つまり 7% 増加しました。これは主に、販売能力の向上に関連する従業員報酬および関連費用が5,540万ドル増加したことと、当社の販売およびマーケティングイベントに関連する外部サービスが600万ドル増加したためです。
一般管理と管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | | |
一般管理と管理 | | | | | | | | | $ | 177,455 | | | $ | 197,938 | | | $ | 20,483 | | | 12 | % |
株式ベースの報酬 | | | | | | | | | 60,541 | | | 54,305 | | | (6,236) | | | (10) | % |
経費合計 | | | | | | | | | $ | 237,996 | | | $ | 252,243 | | | $ | 14,247 | | | 6 | % |
総収入の% | | | | | | | | | 9 | % | | 9 | % | | | | |
リストラ、減損、その他
2024年度中に、人員再編に関連する退職金やその他の解雇手当に関連するリストラ、減損、その他の費用、およびカリフォルニア州マウンテンビューにある旧本社の廃止により、3,360万ドルの費用が発生しました。
その他の収益(費用)、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | | |
その他の収益(費用)、純額 | | | | | | | | | $ | 8,295 | | | $ | 37,035 | | | $ | 28,740 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の収益(費用)は、2023年度と比較して2024会計年度中に増加しました。これは主に、金利上昇環境による利息収入の増加と、程度は低いものの、米ドルが特定の外貨と比較して下落したことによる純為替損失の減少と、2023年4月に転換社債の全額返済後の支払利息の減少によるものです。これらの増加は、当社のリボルビング・クレジット・ファシリティの未払い残高に対する支払利息の増加によって一部相殺されました。
所得税引当金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 会計年度終了 | | 変更 |
| | | | | | | | | 2023 | | 2024 | | $ | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | | | | | | | | |
所得税引当金 | | | | | | | | | $ | 18,737 | | | $ | 29,275 | | | $ | 10,538 | | | 56 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税引当金は、主にIRC第174条の時価総額化による米国の所得税の増加と、外国の法域で生み出される利益の増加により、2023会計年度と比較して2024会計年度中に増加しました。
流動性と資本資源
2024年度末の時点で、当社の現金、現金同等物、および有価証券は15億ドルでした。当社の現金および現金同等物は、主に銀行預金とマネーマーケット口座で構成されています。当社の有価証券は通常、米国政府とその機関の高格付け債務証券、高格付け企業の債務証券、外国政府が発行した債務証券、資産担保証券、および地方債で構成されています。
既存の現金、現金同等物、有価証券、リボルビング・クレジット・ファシリティは、少なくとも今後12か月間は営業および資本ニーズを満たすのに十分であると考えています。次の表は、2024年度末に執行可能で法的拘束力を持つ契約に関連する、キャンセルできない契約上の義務とコミットメントを示しています。多額の違約金を支払うことなくキャンセルできる契約上の義務は含まれていません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期間別の支払い期限 |
| | 合計 | | 未満 1 年間 | | 1-3 歳未満 | | 3-5 年 | | 以上 5 年間 |
| | | | | | | | | | |
| | (千単位) |
債務 (1) | | $ | 117,897 | | | $ | 11,057 | | | $ | 106,840 | | | $ | — | | | $ | — | |
将来のリース契約 (2) | | 206,088 | | | 59,660 | | | 65,193 | | | 49,008 | | | 32,227 | |
購入義務 (3) | | 417,235 | | | 298,368 | | | 103,046 | | | 15,821 | | | — | |
合計 | | $ | 741,220です | | | $ | 369,085 | | | $ | 275,079 | | | $ | 64,829 | | | $ | 32,227 | |
_____________________________________
(1)(i)2024年2月4日に有効な金利に基づく2020年8月のリボルビング・クレジット・ファシリティの元本、利息、未使用のコミットメント手数料、および(ii)4年ローンと5年ローンの元本と利息で構成されています。
(2) キャンセル不可のオペレーティングリースとファイナンスリースにおける将来の最低リース支払額の合計を表します。
(3) 主にキャンセル不可のインベントリ購入契約、ソフトウェアサービス契約、ホスティング契約を含みます。発注書は、拘束力のある契約というよりは購入の承認を表すため、含まれていません。
当社の将来の資本要件は、売上の増加、開発努力を支援するための資本支出のタイミングと範囲、Evergreen/Oneサービスの成長、オフィススペースの追加または閉鎖、新しい本社施設の継続的な建設、新製品の導入時期、労働力の再編再編活動、株式の買い戻しなど、多くの要因に左右されます。知的財産権を含む補完的な事業、サービス、技術を取得または投資するための取り決めを引き続き締結する可能性があります。将来的には、追加のエクイティまたはデットファイナンスを検討する可能性があります。
リボルビング・クレジット・ファシリティ
2020年8月、私たちは金融機関と貸し手のコンソーシアムと、3億ドル(クレジットファシリティ)の5年間のシニア・セキュアド・リボルビング・クレジット・ファシリティを提供するクレジット契約を締結しました。クレジットファシリティからの収益は、一般的な企業目的と運転資金に使用できます。クレジットファシリティは、デフォルトまたは当社による早期解約がない限り、2025年8月24日に失効します。2023年3月、私たちはクレジットファシリティを修正し、LIBORを2023年4月1日から担保付オーバーナイト融資金利(SOFR)に移行しました。クレジットファシリティに基づくローンに適用される年利は、当社の選択により、基本金利に0.50%から1.25%の範囲のマージンを加えたもの、またはタームSOFR(1、3、または6か月の利息期間に基づく)のいずれかで、最低0%、1.50%から2.25%のマージンを加えたものです。リボルビングローンの利息は、基本金利に基づくローンの場合は四半期ごとに延滞し、期間SOFRに基づくローンの場合は利息期間の終了時に(または、利息期間が3か月を超える場合は3か月ごとに)支払われます。また、コミットメントの未使用部分については、年率0.25%から0.40%の範囲で契約料を支払う必要があります。これは四半期ごとに延滞金として支払われます。
2023年4月、私たちは債券の返済資金を調達するためにクレジットファシリティの下で1億ドルを借りました。未払いのローンには、1か月のSOFR期間に基づく年率約6.73%の加重平均利息がかかり、その結果、2024会計年度には550万ドルの利息支出が発生しました。
クレジットファシリティに基づくローンは、実質的にすべての当社の資産によって担保されており、一定の制限があります。また、各会計四半期の最終日に測定される2つの財務比率(連結レバレッジ比率は4. 5:1 以下、インタレスト・カバレッジ・レシオは 3:1 以上)です。2024年度末には、クレジットファシリティに基づくすべての契約を遵守していました。
コンバーチブルシニアノート
2018年4月、当社は 0.125% 転換優先無担保債券(以下、債券)のうち5億7,500万ドルを私募で発行し、引受会社の割引と手数料を差し引いた後、5億6,210万ドルの収益を受け取りました。2023年4月、私たちは元本残高の全額を約5億7,500万ドルの現金と1,065株の普通株式で返済しました。このレポートのパートII、項目8の注記6にある注記についての詳細な説明を参照してください。
信用状
2023年度と2024年の会計年度末の時点で、未払いの信用状は合計800万ドル、施設リースに関連するものは770万ドルでした。信用状は、制限付現金またはクレジットファシリティのいずれかで担保され、2030年9月までのさまざまな日に満期になります。
株式買戻しプログラム
2023年3月、当社の取締役会は、2億5,000万ドルの普通株式の買戻しを承認しました。そのうち1億4,540万ドルは、2024年度末時点でも引き続き利用可能でした。2024年2月、当社の取締役会は、普通株式の買い戻しにさらに2億5,000万ドルを承認し、承認総額は3億9,540万ドルに増えました。この承認により、私たちは普通株式を日和見的に買い戻すことができ、利用可能な運転資金から資金を調達することになります。買い戻しは、非公開市場での非公開取引、投資銀行機関を通じた取引、一括購入手法、10b5-1取引プラン、または上記の組み合わせを通じて、経営者の裁量で随時行うことができます。株式買戻しプログラムは、当社に普通株式の取得を義務付けるものではなく、終了日もありません。また、事前の通知なしにいつでも停止または中止される場合があります。
2024年度中に、1株あたり平均28.96ドルの購入価格で470万株の普通株式を買い戻し、償却しました。買戻し総額は1億3,570万ドルでした。
キャッシュフロー
次の表は、表示されている期間のキャッシュフロー(千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度終了 |
| | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
営業活動による純現金 | | | $ | 767,234 | | | $ | 677,722です | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | | | (221,413) | | | 3,246 | |
財務活動に使用された純現金 | | | (431,166) | | | (560,235) | |
営業活動
営業活動によってもたらされた純現金が前年比で減少したのは、柔軟な支払い条件、従業員報酬の支払い、特定のベンダーへの支払いとリベートの受領のタイミングなど、収益の伸びとEvergreen//Oneの売上の伸びによるものでした。
投資活動
2024会計年度の投資活動によって提供された純現金は、有価証券の純満期額1億9,840万ドルによって賄われました。これは、新製品イノベーションのためのテスト機器、成長を続けるEvergreen//One製品を支える機器、および新しい本社施設の建設に関連する1億9,520万ドルの資本支出によって一部相殺されました。
2023会計年度に投資活動に使用された純現金は2億2,140万ドルで、資本支出は1億5,810万ドルで、有価証券の純購入額は6,130万ドルでした。
資金調達活動
2024会計年度に財務活動に使用された5億6,020万ドルの純現金は、主に約5億7,500万ドルの債券の元本の返済、1億3,580万ドルの自社株買い、および3,000万ドルの株式報奨に対する源泉徴収に関連する現金流出によるものです。これは、クレジットファシリティに基づく借入による収益1億ドル、当社の従業員株式購入計画に基づく普通株式の発行によって一部相殺されました(ESPP)は4,510万ドル、ストックオプションの行使は3,980万ドルです。
2023会計年度に財務活動に使用された4億3,120万ドルの純現金は、主にクレジットファシリティに基づく未払いの2億5,000万ドルの返済、2億1,910万ドルの自社株買い、および株式報奨の権利確定による1,960万ドルの源泉徴収によるものです。これは、ESPPに基づく普通株式の発行による4,000万ドル、ストックオプションの行使による2,480万ドルの収益によって一部相殺されました。
オフバランスシートアレンジメント
2024年度末まで、ストラクチャード・ファイナンスや貸借対照表外の取り決めを促進する目的で設立された特別目的事業体など、いかなる事業体や金融パートナーシップとも一切関係がありませんでした。
重要な会計方針と見積もり
当社の連結財務諸表は、米国の一般に認められた会計原則(GAAP)に従って作成されています。これらの財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もり、判断、および仮定を行う必要があります。当社の連結財務諸表に適用される重要な会計方針の概要は、パートII、項目8の連結財務諸表注記の注記2に記載されています。組み込まれている見積もりまたは仮定の性質が、非常に不確実な事項に関連する重要な判断の対象であり、それらの見積もりや仮定の変更が当社の連結財務諸表に重大な影響を与える可能性がかなり高い場合、会計方針は重要であると考えています。
私たちは見積もりと仮定を継続的に評価します。私たちの見積もりや判断は、過去の経験、予測される出来事、そして状況下では合理的であると私たちが考えるその他のさまざまな仮定に基づいています。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる可能性があります。
以下の会計方針は、当社の連結財務諸表に最も大きな影響を及ぼし、経営陣にとって最も難しい、主観的、または複雑な判断を必要とすると考えています。
収益認識
当社の収益は、統合ストレージハードウェアと組み込みライセンスソフトウェア製品、およびサポートとメンテナンス、専門サービスを含むサブスクリプションサービスの販売から得られます。私たちは顧客とこれらの製品とサブスクリプションサービスの組み合わせを含む契約を締結し、その結果、約束された複数の履行義務を含む取り決めが結ばれます。
当社の製品とサブスクリプションサービスが、別々に会計処理すべき個別の履行義務と見なされるのか、まとめて考慮すべきなのかを判断するには、重要な判断が必要かもしれません。これらの契約では、個別の履行義務が異なる場合は個別に会計処理します。
収益は、約束された製品またはサブスクリプションサービスの支配権が取引価格で顧客に移管されたとき、または移転されたときに計上されます。取引価格は、商品やサービスを顧客に譲渡することと引き換えに当社が受け取ることのできる対価に基づいて決定されます。取引価格は、期待値または最も可能性の高い見積もりを適用して推定し、追加情報が得られ次第、レポート期間ごとに更新される変動を考慮して調整されます。
支配権が移管された製品およびサブスクリプションサービスの収益を認識するために、特定された履行義務の中から契約の取引価格を、相対独立販売価格(SSP)ベースで配分します。ほとんどの製品とサブスクリプションサービスについて、製品またはサブスクリプションサービスの表示価格に基づいてSSPを設定しています。同様の状況で類似の顧客に個別に販売する場合も同様です。SSPが過去の取引を通じて直接観察できない場合は、内部利益目標、価格戦略、承認された価格ガイドライン、市場/競争状況、過去の収益性データ、その他の観察可能なインプットなど、入手可能なデータを考慮して、経営陣の判断に基づいてSSPを推定します。製品とサブスクリプションサービスのSSP範囲を設定し、定期的に見直しています。
最近の会計上の宣言
フォーム10-Kのこの年次報告書のパートII、項目8に含まれる連結財務諸表注記の注記2の「最近の会計上の発言」を参照してください。
アイテム 7A。市場リスクに関する量的および質的開示。
私たちは米国内外で事業を展開しており、通常の事業では市場リスクにさらされています。
金利リスク
当社の現金、現金同等物および有価証券は、主に銀行預金とマネーマーケット口座、米国政府とその機関の高格付け債務証券、高格付け企業の債務証券、外国政府が発行した債務証券、および資産担保証券で構成されています。2023年度末と2024年度末の時点で、当社の現金、現金同等物、有価証券は16億ドルと15億ドルでした。これらの商品の満期が短いため、当社の現金同等物の帳簿価額は公正価値とかなり近似しています。私たちの投資活動の主な目的は、資本の保全、流動性ニーズの充足、現金と投資の受託者管理です。取引や投機を目的とした投資は行いません。私たちの投資は、金利の変動により市場リスクにさらされており、それが当社の利息収入と投資の公正価値に影響を与える可能性があります。
短期金利の過去の変動性を検討した結果、短期的に100ベーシスポイントの不利な変化が発生する可能性は十分にあると判断しました。仮に金利が1.00%(100ベーシスポイント)上昇した場合、2024年度末の時点で、当社の有価証券の公正価値は約860万ドル減少したことになります。
外貨為替リスク
当社の販売契約は主に米ドル建てですが、それに比例して外貨建ての契約は少数です。当社の営業費用の一部は米国外で発生し、外貨建てであり、外貨為替レートの変動、特に英国ポンド、ユーロ、円の変動による変動の影響を受けます。さらに、外貨為替レートの変動により、取引損益が損益計算書に計上される場合があります。外貨為替レートの影響は当社の過去の業績にとって重要ではなかったため、デリバティブ取引やヘッジ取引は行っていませんが、外貨両替へのエクスポージャーがより大きくなる場合は、将来そうする可能性があります。
為替レートの過去の傾向を検討した結果、すべての通貨で10%の為替レートが短期的に不利に変動する可能性は十分にあると判断しました。これらの合理的に起こり得る10%の不利な為替レート変動を、2024年度末の米ドル以外の通貨建ての金融資産および負債の合計に適用して、これらの変化が短期的に当社の税引前利益に及ぼすであろう悪影響を計算しました。これらの変更により、2024年度末の所得税引当金引当前利益に約1,230万ドルの悪影響が及ぶことになります。
アイテム 8.財務諸表と補足データ。
ピュア・ストレージ株式会社
連結財務諸表の索引
| | | | | |
| ページ |
独立登録公認会計士事務所の報告書 | 51 |
連結貸借対照表 | 54 |
連結営業報告書 | 55 |
連結包括利益(損失)計算書 | 56 |
連結株主資本計算書 | 57 |
連結キャッシュフロー計算書 | 58 |
連結財務諸表に関する注記 | 59 |
独立登録公認会計事務所の報告書
ピュア・ストレージ社の株主と取締役会の皆さん:
連結財務諸表に関する意見
2023年2月5日および2024年2月4日現在のピュア・ストレージ株式会社およびその子会社(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、および2024年2月4日に終了した期間の3年間の関連する連結損益計算書、包括利益(損失)、株主資本、およびキャッシュフロー、および関連注記(総称して「財務」)を監査しました。ステートメント」)。私たちの意見では、財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、2023年2月5日および2024年2月4日現在の会社の財政状態、および2024年2月4日に終了した3年間の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。
また、上場企業会計監視委員会(米国)(PCAOB)の基準に従い、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した内部統制—統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2024年2月4日現在の財務報告に対する当社の内部統制を監査しました。2024年3月29日付けの報告書には、会社の内部統制について無条件の意見が示されていました財務報告について。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りまたは詐欺によるものかどうかにかかわらず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価するための手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示に関する証拠を試験的に検討することが含まれていました。監査には、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もりの評価、および財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
重要な監査事項
以下に伝える重要な監査事項は、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった財務諸表の当期監査から生じた問題であり、(1)財務諸表にとって重要な勘定または開示に関するもので、(2)特に困難な、主観的な、または複雑な判断に関係しています。重要な監査事項を通知しても、財務諸表全体に対する当社の意見が変わることはありません。また、以下の重要な監査事項を伝えることで、重要な監査事項、またはそれに関連する会計または開示について個別の意見を述べることもありません。
収益認識—独立販売価格の決定—財務諸表の注記2を参照してください
重要な監査事項の説明
同社は製品収益とサブスクリプションサービス収益から収益を生み出しています。複数の履行義務を含む契約の場合、会社は相対的な独立販売価格に基づいて取引価格を各履行義務に割り当てます。独立した売却価格は、履行義務を個別に売却した価格に基づいて決定されます。過去の取引では確認できない場合は、市場の状況や履行義務に関する社内で承認された価格ガイドラインなどの入手可能な情報を考慮して見積もられます。独立した販売価格を決定するには、経営陣は市場の状況と価格ガイドラインに関連して、重要な見積もりと判断を下す必要があります。
私たちは、独立売却価格の決定を重要な監査事項として特定しました。これは、単独売却債務を個別に売却した際の価格が入手できない場合に、独立売却価格を見積もる際に経営陣が重要な判断を下したためです。これには、高度な監査判断が必要であり、経営陣による独立販売価格の決定に関連する監査証拠の定性評価を行うための労力の増大も必要でした。
重要な監査事項が監査でどのように対処されたか
独立販売価格に関する当社の監査手続きには、特に以下が含まれていました:
•会社の方法論と独立した販売価格の決定に対する統制の有効性をテストしました。
•私たちは、独立した販売価格を決定するために使用される会社の方法論の適切性を、当社が実施した過去の分析や業界で見られた慣行と比較して評価しました。
•私たちは、会社の分析の基礎となった基礎データと、そのような分析の数学的正確さをテストし、独立した販売価格を設定する方法論が一貫して適用されていることを確認しました。
•私たちは、当社の単独販売価格に関する全体的な結論の妥当性を評価しました。
•私たちは、相対的な独立販売価格に基づいて、履行債務間の取引価格の配分をテストしました。
/s/ デロイト・トウシュ法律事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024年3月29日
私たちは2013年から会社の監査人を務めています。
独立登録公認会計事務所の報告書
ピュア・ストレージ社の株主と取締役会の皆さん:
財務報告の内部統制に関する意見
トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した内部統制統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2024年2月4日現在のピュア・ストレージ社および子会社(以下「当社」)の財務報告に対する内部統制を監査しました。私たちの意見では、COSOが発行した内部統制統合フレームワーク(2013)で確立された基準に基づいて、2024年2月4日の時点で、すべての重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していました。
また、公開会社会計監視委員会(米国)(PCAOB)の基準に従って、2024年2月4日に終了した年度の当社の連結財務諸表と、2024年3月29日付けの報告書でそれらの財務諸表について無条件の意見が示されたことを監査しました。
意見の基礎
会社の経営陣は、財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、財務報告に対する内部統制の有効性を評価する責任があります。これは、添付の財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に含まれています。私たちの責任は、監査に基づいて、財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、財務報告に関する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価、および状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施が含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2)一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および会社の収入と支出が経営陣の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の取締役、および(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
/s/ デロイト・アンド・トウシュ合同会社
カリフォルニア州サンノゼ
2024年3月29日
ピュア・ストレージ株式会社
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
| | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 580,854 | | | $ | 702,536 | |
市場性のある証券 | 1,001,352 | | | 828,557 | |
売掛金、引当金を差し引いた金額1,057 と $1,060 | 612,491 | | | 662,179 | |
インベントリ | 50,152 | | | 42,663 | |
繰延手数料、現在 | 68,617です | | | 88,712 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 161,391 | | | 173,407 | |
流動資産合計 | 2,474,857 | | | 2,498,054 | |
資産および設備、純額 | 272,445 | | | 352,604 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 158,912 | | | 129,942 | |
繰延手数料、非現行 | 177,239 | | | 215,620 | |
無形資産、純額 | 49,222 | | | 33,012 | |
グッドウィル | 361,427 | | | 361,427 | |
制限付き現金 | 10,544です | | | 9,595 | |
その他の資産、非流動資産 | 38,814 | | | 55,506 | |
総資産 | $ | 3,543,460です | | | $ | 3,655,760 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債: | | | |
買掛金 | $ | 67,121 | | | $ | 82,757 | |
未払報酬と福利厚生 | 232,636 | | | 250,257 | |
未払費用とその他の負債 | 123,749 | | | 135,755 | |
オペレーティングリース負債、流動負債 | 33,707 | | | 44,668 | |
繰延収益、現在 | 718,149 | | | 852,247 | |
負債、経常債務 | 574,506 | | | — | |
流動負債合計 | 1,749,868 | | | 1,365,684 | |
長期債務 | — | | | 100,000 | |
オペレーティングリース負債、非流動負債 | 142,473 | | | 123,201 | |
繰延収益、非流動収益 | 667,501 | | | 742,275 | |
| | | |
その他の負債、非流動負債 | 42,385 | | | 54,506 | |
負債総額 | 2,602,227 | | | 2,385,666 | |
コミットメントと不測の事態(注7) | | | |
株主資本: | | | |
優先株、額面金額$0.0001 一株当たり— 20,000 承認された株式; いいえ 発行済株式および発行済株式 | — | | | — | |
クラスAとクラスBの普通株式、額面金額は$0.0001 一株当たり— 2,250,000 (クラス A 2,000,000、クラス B 250,000) 承認された株式; 304,076 そして 319,523 クラスA株式、発行済株式 | 30 | | | 32 | |
追加払込資本 | 2,493,769 | | | 2,749,595 | |
その他の包括損失の累計 | (15,504) | | | (3,782) | |
累積赤字 | (1,537,062) | | | (1,475,751) | |
株主資本の総額 | 941,233 | | | 1,270,094 | |
負債総額と株主資本 | $ | 3,543,460です | | | $ | 3,655,760 | |
連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
ピュア・ストレージ株式会社
連結営業報告書
(千単位、1株あたりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
収益: | | | | | |
プロダクト | $ | 1,442,338 | | | $ | 1,792,153 | | | $ | 1,622,869 | |
サブスクリプションサービス | 738,510 | | | 961,281 | | | 1,207,752 | |
総収入 | 2,180,848 | | | 2,753,434 | | | 2,830,621 | |
収益コスト: | | | | | |
プロダクト | 477,899 | | | 569,793 | | | 472,430 | |
サブスクリプションサービス | 230,430 | | | 285,995 | | | 337,000 | |
総収益コスト | 708,329 | | | 855,788 | | | 809,430 | |
売上総利益 | 1,472,519 | | | 1,897,646 | | | 2,021,191 | |
営業経費: | | | | | |
研究開発 | 581,935 | | | 692,528 | | | 736,764 | |
セールスとマーケティング | 799,001 | | | 883,609 | | | 945,021 | |
一般と管理 | 189,981 | | | 237,996 | | | 252,243 | |
リストラ、減損、その他 | — | | | — | | | 33,612 | |
営業費用の合計 | 1,570,917 | | | 1,814,133 | | | 1,967,640 | |
事業からの収益(損失) | (98,398) | | | 83,513です | | | 53,551 | |
その他の収益(費用)、純額 | (30,098) | | | 8,295 | | | 37,035 | |
所得税引当前利益(損失) | (128,496) | | | 91,808 | | | 90,586 | |
所得税引当金 | 14,763 | | | 18,737 | | | 29,275 | |
当期純利益 (損失) | $ | (143,259) | | | $ | 73,071 | | | $ | 61,311です | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)、基本 | $ | (0.50) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.20 | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)、希薄化後 | $ | (0.50) | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)の計算に使用される加重平均株式、基本 | 285,882 | | | 299,478 | | | 311,831 | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)の計算に使用される加重平均株式、希薄化後 | 285,882 | | | 339,184 | | | 332,568 | |
| | | | | |
連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
ピュア・ストレージ株式会社
連結包括利益(損失)計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
当期純利益 (損失) | $ | (143,259) | | | $ | 73,071 | | | $ | 61,311です | |
その他の包括利益(損失)(税引後) | | | | | |
売却可能証券の未実現純利益(損失) | (15,107) | | | (7,108) | | | 12,026 | |
純利益(損失)に含まれる売却可能有価証券の純利益の再分類調整 | (668) | | | (31) | | | (304) | |
売却可能有価証券の未実現純利益(損失)の変動 | (15,775) | | | (7,139) | | | 11,722% | |
包括利益 (損失) | $ | (159,034) | | | $ | 65,932 | | | $ | 73,033 | |
連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
ピュア・ストレージ株式会社
連結株主資本計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | 累積 その他 包括利益 (損失) | | 累積赤字 | | 株主資本の総額 |
| | | | | | 株式 | | 金額 | | | | |
2021年度末の残高 | | | | | | 278,363 | | | $ | 28 | | | $ | 2,307,580 | | | $ | 7,410 | | | $ | (1,565,012) | | | $ | 750,006 | |
ストックオプションの行使による普通株式の発行 | | | | | | 5,955 | | | — | | | 48,543 | | | — | | | — | | | 48,543 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 289,185 | | | — | | | — | | | 289,185 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | | | | | | 12,955 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
制限付株式のキャンセルと没収 | | | | | | (62) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | | | | | | (454) | | | — | | | (10,835) | | | — | | | — | | | (10,835) | |
従業員株式購入プランに基づいて発行された普通株式 | | | | | | 4,365 | | | — | | | 36,641 | | | — | | | — | | | 36,641 | |
普通株式の買戻し | | | | | | (8,489) | | | — | | | (200,170) | | | — | | | — | | | (200,170) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | (15,775) | | | — | | | (15,775) | |
純損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (143,259) | | | (143,259) | |
2022年度末の残高 | | | | | | 292,633 | | | $ | 29 | | | $ | 2,470,943 | | | $ | (8,365) | | | $ | (1,708,271) | | | $ | 754,336 | |
2020-06年ASUの採用による累積効果調整 | | | | | | — | | | — | | | (133,265) | | | — | | | 98,138 | | | (35,127) | |
ストックオプションの行使による普通株式の発行 | | | | | | 2,988 | | | — | | | 25,073 | | | — | | | — | | | 25,073 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 329,723 | | | — | | | — | | | 329,723 | |
制限付株式ユニットの権利確定 | | | | | | 13,916 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報奨の権利確定時の源泉徴収 | | | | | | (643) | | | — | | | (19,601) | | | — | | | — | | | (19,601) | |
従業員株式購入プランに基づいて発行された普通株式 | | | | | | 3,014 | | | — | | | 39,965 | | | — | | | — | | | 39,965 | |
普通株式の買戻し | | | | | | (7,832) | | | — | | | (219,068) | | | — | | | — | | | (219,068) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | (7,139) | | | — | | | (7,139) | |
当期純利益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,071 | | | 73,071 | |
2023年度末の残高 | | | | | | 304,076 | | | $ | 30 | | | $ | 2,493,769 | | | $ | (15,504) | | | $ | (1,537,062) | | | $ | 941,233 | |
ストックオプションの行使による普通株式の発行 | | | | | | 4,770 | | | — | | | 39,734 | | | — | | | — | | | 39,734 | |
株式ベースの報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 337,146 | | | — | | | — | | | 337,146 | |
制限付株式ユニットの権利確定 | | | | | | 14,038 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報奨の源泉徴収 | | | | | | (909) | | | — | | | (29,984) | | | — | | | — | | | (29,984) | |
従業員株式購入プランに基づいて発行された普通株式 | | | | | | 2,233 | | | — | | | 45,089 | | | — | | | — | | | 45,089 | |
普通株式の買戻し | | | | | | (4,686) | | | — | | | (135,801) | | | — | | | — | | | (135,801) | |
転換社債の転換時の普通株式の発行 | | | | | | 1 | | | — | | | (356) | | | — | | | — | | | (356) | |
その他の包括利益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | 11,722% | | | — | | | 11,722% | |
当期純利益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,311です | | | 61,311です | |
2024年度末の残高 | | | | | | 319,523 | | | $ | 32 | | | $ | 2,749,595 | | | $ | (3,782) | | | $ | (1,475,751) | | | $ | 1,270,094 | |
連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
ピュア・ストレージ株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
営業活動によるキャッシュフロー | | | | | |
当期純利益 (損失) | $ | (143,259) | | | $ | 73,071 | | | $ | 61,311です | |
純利益(損失)を営業活動によって提供された純現金と調整するための調整: | | | | | |
減価償却と償却 | 83,151 | | | 100,432 | | | 124,416 | |
債務割引および債務発行費用の償却 | 31,577 | | | 3,210 | | | 1,106 | |
株式ベースの報酬費用 | 286,963 | | | 327,617です | | | 331,427 | |
長期資産の減損 | 471 | | | — | | | 16,766% | |
その他 | 13,075% | | | 4,145 | | | 453 | |
買収の影響を差し引いた営業資産と負債の変化: | | | | | |
売掛金、純額 | (81,247) | | | (70,724) | | | (49,687) | |
インベントリ | 4,118 | | | (10,619) | | | 6,810 | |
繰延コミッション | (58,383) | | | 451 | | | (58,476です) | |
前払費用およびその他の資産 | (25,788) | | | (31,580) | | | (25,669) | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 29,952 | | | 33,813 | | | 35,499 | |
買掛金 | 6,711 | | | (7,075) | | | 13,468 | |
未払報酬とその他の負債 | 58,961 | | | 72,084 | | | 43,317% | |
オペレーティングリース負債 | (32,351) | | | (33,359) | | | (31,891) | |
繰延収益 | 236,176 | | | 305,768 | | | 208,872 | |
営業活動による純現金 | 410,127 | | | 767,234 | | | 677,722です | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
資産および設備の購入 | (102,287) | | | (158,139) | | | (195,161) | |
| | | | | |
買収(取得した現金を差し引いた額) | — | | | (1,989) | | | — | |
| | | | | |
市場性のある有価証券やその他の | (617,643) | | | (501,435) | | | (471,501) | |
有価証券の売却 | 200,482 | | | 6,155 | | | 59,053 | |
有価証券やその他の、満期 | 366,165% | | | 433,995 | | | 610,855 | |
| | | | | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (153,283) | | | (221,413) | | | 3,246 | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | | | |
ストックオプションの行使による純収入 | 48,709 | | | 24,778 | | | 39,770です | |
従業員株式購入制度に基づく普通株式の発行による収入 | 36,641 | | | 39,965 | | | 45,089 | |
借入による収入 | — | | | — | | | 106,890 | |
| | | | | |
借入金とファイナンスリース債務の元本支払い | (2,137) | | | (257,240です) | | | (586,199) | |
| | | | | |
株式報奨の源泉徴収 | (10,835) | | | (19,601) | | | (29,984) | |
普通株式の買戻し | (200,170) | | | (219,068) | | | (135,801) | |
財務活動に使用された純現金 | (127,792) | | | (431,166%) | | | (560,235) | |
現金、現金同等物、制限付現金の純増加額 | 129,052 | | | 114,655 | | | 120,733 | |
現金、現金同等物および制限付現金、期初 | 347,691 | | | 476,743 | | | 591,398 | |
現金、現金同等物、制限付現金、年末年始 | $ | 476,743 | | | $ | 591,398 | | | $ | 712,131 | |
年末の現金、現金同等物、制限付現金 | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 466,199 | | | $ | 580,854 | | | $ | 702,536 | |
制限付き現金 | $ | 10,544です | | | $ | 10,544です | | | $ | 9,595 | |
現金、現金同等物、制限付現金、年末年始 | $ | 476,743 | | | $ | 591,398 | | | $ | 712,131 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
利息として支払われた現金 | $ | 5,019 | | | $ | 1,185 | | | $ | 5,834 | |
所得税として支払われた現金 | $ | 12,662 | | | $ | 14,391 | | | $ | 28,667 | |
現金以外の投資および財務情報の補足開示 | | | | | |
購入した資産や備品はまだ支払われていません | $ | 7,441 | | | $ | 14,902 | | | $ | 15,709 | |
| | | | | |
連結財務諸表の添付の注記を参照してください。
ピュア・ストレージ株式会社
連結財務諸表に関する注記
ノート 1. 事業概要
組織と事業内容
ピュア・ストレージ株式会社(以下、当社、私たち、またはその他の類似の代名詞)は、2009年10月にOS76、Inc.という名前でデラウェア州で設立されました。2010年1月、社名をピュア・ストレージ社に変更しました。当社はカリフォルニア州サンタクララに本社を置き、世界中に完全子会社を持っています。
ノート 2. 重要な会計方針の提示と要約
プレゼンテーションの基礎と統合の原則
私たちは、1月30日の後の第1日曜日に終了する52/53週の会計年度を使用して運営しています。2023年度と2024年度はどちらも52週間の年度で、それぞれ2023年2月5日と2024年2月4日に終了しました。2022年度は、2022年2月6日に終了した53週間の年でした。特に明記されていない限り、すべての日付は当社の会計年度です。
連結財務諸表には、当社および完全子会社の勘定科目が含まれており、米国で一般に認められている会計原則(米国会計基準)に従って作成されています。連結により、会社間の残高と取引はすべて削除されました。
外国通貨
海外子会社の機能通貨は米ドルです。機能通貨以外の通貨建ての取引は、その期間中に有効な平均為替レートで機能通貨に再測定されます。各報告期間の終わりに、金融資産と負債は貸借対照表日に有効な為替レートを使用して再測定されます。金銭以外の資産と負債は、過去の為替レートで再測定されます。外貨取引の損益は、連結損益計算書に差し引かれたその他の収益(費用)に計上されます。
見積もりの使用
米国会計基準に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表および添付の注記に報告および開示された金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、リスクと不確実性のために、これらの見積もりや仮定とは異なる可能性があります。このような見積もりには、複数の履行義務を伴う収益契約の独立した売却価格が、個別に売却された履行義務または観察可能な過去の取引が利用できない場合の、無形資産および資産および設備の耐用年数、手数料の繰延契約費用の給付期間、株式ベースの報酬、関連準備金を含む所得税引当金、リースの公正価値および関連するものの減損が含まれますが、これらに限定されません使用権(ROU)資産、公正価値引き受けた持分、取得した無形資産と有形資産、および企業結合のために引き受けた負債の。経営陣は、過去の経験やその他のさまざまな仮定に基づいて見積もりを行っています。これらの仮定は、経営陣が合理的であると考えるもので、その結果が資産と負債の帳簿価額を判断するための基礎となります。
集中リスク
信用リスクが集中する金融商品は、主に現金および現金同等物、有価証券、売掛金です。 2023年度末と2024年度末の時点で、当社の現金および現金同等物の大部分は主に以下の投資を行っています 二 世界の金融機関と私たちの預金は、連邦政府の保険限度額を超えています。これら 二 グローバルな金融機関は、2023年に金融安定理事会によってグローバルなシステム上重要な銀行として特定され、バケット2以上に割り当てられます。私たちの投資は、流動性と資本保全を促進することを目的としており、主に高格付けの債券で構成されています。当社の投資方針では、投資タイプとクレジット・エクスポージャーの分散も義務付けられており、ポートフォリオの期間には一定の制限があります。経営陣は、当社の現金、現金同等物、および有価証券を保有する金融機関は財政的に健全であり、したがって信用リスクは最小限であると考えています。
私たちは、顧客をチャネルパートナーのいずれかから、または当社から直接製品やサービスを購入する企業と定義しています。当社の収益と売掛金のかなりの部分は、さまざまな業界にわたる米国からのものです。パートナーと顧客のクレジットを決定するために、継続的に評価を行っています。
顧客やチャネルパートナーは代表されていません 10 2023年度末の売掛金総額に占める割合またはそれ以上 10 2022年度と2023会計年度の収益の割合。1人の顧客が複数の代理人を務めました 10 2024年度末の売掛金総額に占める割合以上 10 2024会計年度の収益の割合。
私たちは、製品のコンポーネントを限られた数の委託製造業者とサプライヤーに頼っています。委託製造業者やサプライヤーが義務を果たさない場合、代替の委託製造業者やサプライヤーを見つけられなかったり、納期どおりにお客様に製品を納品できなかったりすることがあります。
現金および現金同等物
現金および現金同等物は、銀行にある現金と、主にマネーマーケット口座と米国政府財務省証券など、当初の満期が3か月以内に購入された流動性の高い投資で構成されています。
市場性のある証券
私たちは、購入時に有価証券を売却可能(AFS)として分類し、貸借対照表の日付ごとにその分類を再評価します。これらの有価証券は、まだ満期に達していなくても、現在の事業で使用するためにいつでも売却することができます。そのため、満期が12か月を超える証券を含め、当社の有価証券を連結貸借対照表の流動資産として分類しています。私たちはこれらの有価証券を推定公正価値で保有し、未実現損益をその他の包括利益(損失)の累計に記録します。これは株主資本の構成要素として反映されます。私たちは、推定公正価値を超える未償却原価ベースのAFS債務証券を評価して、その差額のうち、予想される信用損失に起因する金額を判断します。信用関連の減損損失は、公正価値が償却原価基準を下回らない限り、信用損失引当金を通じて計上されます。信用損失引当金の変動は、連結損益計算書でその他の収益(費用)純額への請求として認識されます。残りの減損は、株主資本の構成要素としてその他の包括利益(損失)の累計に含まれます。有価証券の売却による実現損益は、特定の識別方法に基づいて決定されます。実現損益は、連結損益計算書に差し引かれたその他の収益(費用)に計上されます。
非適格繰延報酬制度(NQDC)
繰延報酬支払いは、連結NQDC信託内の投資口座に保管されます。信託の資金は当社の事業に使用できないため、信託は他の資産に分類され、連結貸借対照表では非流動資産になります。信託の価値は、証券取引と見なされる原投資の公正価値に基づいて四半期ごとに調整されます。未実現損益は、連結損益計算書ではその他の収益(費用)として分類されます。
NQDC信託に関する当社の債務は、連結貸借対照表の非流動負債のその他の負債に記録されます。NQDCの信託負債の公正価値の増減は、連結損益計算書では報酬費用として認識されます。NQDC信託で保有されている投資口座の公正価値の変動とNQDC信託負債の相殺による公正価値調整による当社の経営成績への正味の影響はありません。
金融商品の公正価値
現金同等物、売掛金、買掛金、未払負債を含む当社の金融商品の帳簿価額は、公正価値に近似しています。
売掛金と手当
売掛金は請求額で計上され、貸倒引当金を差し引いた実現可能額で表示されます。クレジットは、パートナーや顧客の財政状態やその他の要因の評価に基づいて提供されます。私たちは通常、売掛金を支えるために担保やその他の担保を必要としません。私たちは継続的に信用評価を行い、疑わしい口座には引当金を用意しています。
私たちは、売掛金の経年劣化、過去の経験、経営判断を考慮して、口座の回収可能性を評価します。経営陣が残高を回収できないと判断し、売掛金の回収を積極的に行わなくなった場合、取引売掛金を引当金から償却します。
次の表は、貸倒引当金の変更を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
| (千単位) |
貸倒引当金、期首残高 | $ | 1,033 | | | $ | 945 | | | $ | 1,057 | |
引当金、受け取った現金を差し引いた金額 | (18) | | | 377 | | | — | |
償却と回収 | (70) | | | (265) | | | 3 | |
| | | | | |
貸倒引当金、期末残高 | $ | 945 | | | $ | 1,057 | | | $ | 1,060 | |
制限付き現金
制限付現金は、リースに関連する信用状とベンダーのクレジットカードプログラムのための現金担保で構成されています。 2023年度と2024年度の終わりには、現金を制限していました10.5 百万と $9.6 百万。
インベントリ
在庫は、委託製造業者から購入した完成品と構成部品で構成されます。私たちが定期的に販売している製品デモンストレーションユニットは、私たちの在庫の主成分です。在庫は、原価または正味実現可能額のどちらか低い方で表示されます。コストは、完成品には特定の識別方法を、構成部品には加重平均法を使用して決定されます。私たちは、将来の需要と市況に関する経営陣の仮定に基づいて、帳簿価額を在庫の推定正味実現可能価値まで引き下げることで、余剰在庫や古くなった在庫を計上します。
さらに、契約製造業者およびサプライヤーとの確固たるキャンセル不可かつ無条件の購入契約に対して、将来の需要予測を上回る数量が、超過または古くなった在庫評価と一致する場合の責任を記録します。これらの購入契約の負債は$に達しました4.6 百万と $23.6 2023年度および2024年度末の時点で100万件で、連結貸借対照表の未払費用およびその他の負債として報告されています。
資産および設備、純額
資産と設備は、原価から減価償却累計額を差し引いた金額で表示されます。減価償却費は、それぞれの資産の推定耐用年数にわたって定額法を使用して計算され、継続的に見直しています(試験装置—4 何年も、コンピューター機器とソフトウェア—4 に 5 年間、家具と備品—7 年)。借地権の改善は、推定耐用年数または残りのリース期間のどちらか短い方に償却されます。減価償却は、資産が使用可能になると始まります。
ビジネスコンビネーション
私たちは、推定公正価値に基づいて、取得した資産と引き受けた負債に購入価格を割り当てます。取得した資産と引き受けた負債の公正価値に対する購入価格の超過分は、のれんとして記録されます。測定期間(取得日から最長1年間)に、取得した資産と引き受けた負債の推定公正価値の調整を、それに対応するのれんとの相殺とともに記録する場合があります。買収した事業の経営成績は、買収日から当社の連結財務諸表に含まれています。買収関連の費用は、発生時に費用計上されます。
グッドウィル
のれんは、取得した有形無形資産と企業結合で引き受けた負債の推定公正価値に対する購入価格対価の超過額を表します。のれんは、会計年度の第4四半期に単一の報告単位として毎年減損評価されます。事象や状況の変化により、のれんの帳簿価額が回収できない場合があります。私たちは、報告単位の公正価値が帳簿価額を下回っている可能性が高いかどうかを定性的に評価することを選択できます。定性的に評価しないことを選択した場合、のれん減損の定量的テストが行われます。定量的テストでは、のれんを含む報告単位の帳簿価額を、当社の企業価値に基づいて計算された公正価値と比較します。帳簿価額が公正価値を超える場合、超過分は減損損失として計上されます。
購入した無形資産
購入した無形資産の耐用年数は有限ですが、累積償却額を差し引いた額が原価で表示されます。私たちは、推定耐用年数3年間にわたって、無形資産を定額法で償却します。 七年間。
長期資産の減損
事象や状況の変化により、資産の帳簿価額を回収できない可能性があることが判明した場合は、資産や設備、有期無形資産、リース施設に関連する使用権(ROU)資産などの長期資産を見直します。これらの資産の回収可能性は、帳簿価額を、その資産が生み出すと予想される将来の割引前のキャッシュフローと比較することによって測定します。将来の割引対象外のキャッシュフローの合計が資産の帳簿価額を下回る場合、資産の帳簿価額が公正価値を上回った金額の減損費用を計上します。
繰延コミッション
繰延手数料は、顧客との契約を結ぶために営業部隊に支払われる追加費用です。製品収益に関連する繰延手数料は、顧客への支配権の移転時に計上され、サブスクリプションサービスの収益に関連する繰延手数料は、予想耐用年数にわたって償却されます 六年。私たちは、技術開発ライフサイクル、予想される顧客関係期間、その他の要因を評価して、推定利益期間に基づいて予想耐用年数を決定します。連結貸借対照表では、繰延手数料を、経費の計上が見込まれる時期に基づいて、流動手数料と非流動手数料に分類しています。繰延手数料の償却は、連結損益計算書の販売およびマーケティング費用に含まれています。
リース
契約にリースが含まれているかどうかを開始時に判断し、開始日にリースをオペレーティングリースまたはファイナンスリースに分類します。リース負債は、開始日の将来のリース支払いの現在価値で計上されます。当社のオペレーティングリースやファイナンスリースに含まれる金利は簡単には決定できません。そのため、将来の支払いの現在価値を決定するために、段階的な借入金利が推定されます。推定増加借入金利は、同様の条件、支払い、経済環境での担保ベースの架空の金利を考慮に入れています。リースROU資産は、前払式リース料およびリースインセンティブによって最初に設定され、減額されたリース負債に基づいて決定されます。私たちは、オペレーティングリース契約とファイナンスリース契約の対価として、リースと非リースの要素を単一のリース要素として考慮しています。
特定のオペレーティングリース契約には、家賃の優遇措置、家賃の値上げ、条項の更新オプションが含まれています。賃貸料の決定には、家賃の優遇措置と賃料の昇格規定が考慮されます。当社のオペレーティングリースに基づくリース費用は、当社がリース物件を使用する権利を得た日から始まるリース期間にわたって定額法で計上されます。ファイナンスリースについては、耐用年数またはリース期間の短い方のファイナンスリースROU資産の償却費を定額ベースで計上し、ファイナンスリース負債の利息費用は、増分借入金利に基づいて記録します。延長または解約のオプションが行使されることが合理的に確実でない限り、リース資産と負債を認識する際には、通常、基本的な、キャンセル不可のリース期間を使用します。連結貸借対照表の資産とファイナンスリースによる短期および長期のリース負債は、それぞれ、資産および設備、純未払費用、その他の負債およびその他の負債(非流動負債)に含まれます。
さらに、一部のオペレーティングリース契約には、家主からのテナント改善手当が含まれています。これらの手当はリースインセンティブとして計上され、リース期間中のROU資産とリースコストの削減につながります。
短期リース(開始日のリース期間が12か月以下で、当社が合理的に行使することが確実である原資産を購入するオプションが含まれていないリースを指します)については、連結営業明細書に賃貸費用をリース期間にわたって定額で計上し、発生した変動リース料を記録します。
繰延収益
繰延収益は主に、請求されたが、サブスクリプションサービスに関連する収益および履行義務としてまだ認識されていない金額で構成されます。繰延収益の現在の部分は、連結貸借対照表の日付から1年以内に収益として認識されると予想される金額を表します。
収益認識
私たちはから収益を生み出しています 二 ソース:(1)統合ストレージハードウェアと組み込みライセンスオペレーティングシステムソフトウェアの販売を含む製品収益、および(2)Evergreen製品とPortworxのポートフォリオを含むサブスクリプションサービスの収益。サブスクリプションサービスの収益には、設置や実装コンサルティングサービスなどの専門サービスも含まれます。
通常、製品の収益は、お客様に支配権が移管され、当社の履行義務が履行された時点で計上されます。Evergreen//Flexの場合、製品収益は基礎となるサブスクリプションサービスの開始時に計上されます。製品は通常、当社からお客様に直接出荷されます。
当社のサブスクリプションサービスの収益は、サブスクリプションサービスの販売に関連して当社が行うサービスから得られ、契約期間(通常は1から)にわたって比例して計上されます。 六年。当社の製品ソリューションの大部分は、Evergreenサブスクリプションサービス契約に基づいて販売されています。通常、この契約は、対応する製品の管理がお客様に移管された時点で開始されます。サブスクリプションサービスの費用は、発生時に費用として計上されます。さらに、Evergreenサブスクリプションでは、特定の契約条件に基づいてお客様に新しいコントローラーを提供します。コントローラーの更新は、Evergreenサブスクリプションサービス契約に含まれる個別の履行義務であり、割り当てられた収益はコントローラーの出荷時に計上されます。
当社のEvergreenサブスクリプションサービスには、不特定のソフトウェアの更新やアップグレード(利用可能な場合)、ソフトウェアのバグ修正、交換部品、基盤となるインフラストラクチャに関連するその他のサービスを受ける権利、クラウドベースの管理およびサポートプラットフォームへのアクセスも含まれます。また、設置や実装のコンサルティングサービスなどの専門サービスも販売しており、関連する収益はサービスの実施時に計上されます。
約束した商品やサービスを顧客に譲渡したときの収益を、それらの商品やサービスと引き換えに受け取ることができると予想される対価を反映した金額で計上します。これは、次の5段階のアプローチを適用することで実現されます。
•顧客との1つまたは複数の契約の識別
•契約における履行義務の特定
•取引価格の決定
•契約における履行義務への取引価格の配分
•履行義務を果たした場合または履行した際の収益の計上
この5段階のアプローチを適用する場合、お客様の支払い能力と意思を判断する際に判断を下します。これは、顧客の過去の支払い経験や、公開されている顧客に関する信用情報や財務情報など、さまざまな要因に基づいています。顧客契約に複数の約束された商品またはサービスが含まれている場合は、約束された商品またはサービスを個別の履行義務として計上すべきかどうかを決定します。取引価格は、商品やサービスを顧客に譲渡することと引き換えに当社が受け取ることのできる対価に基づいて決定されます。複数の履行義務を含む契約については、相対的な独立販売価格(SSP)に基づいて、各履行義務に取引価格を割り当てます。SSPは、履行義務が個別に売却された価格に基づいて決定されます。過去の取引では確認できない場合は、市場の状況や履行義務に関する社内で承認された価格ガイドラインなどの入手可能な情報を考慮して見積もられます。
保証
私たちは通常 三年間 ハードウェアの保証と 90ハードウェアに組み込まれた当社のソフトウェアの1日保証。ハードウェア保証は欠陥のあるコンポーネントの部品交換、ソフトウェア保証はバグ修正を提供します。当社のEvergreenサブスクリプション契約では、お客様が保証プログラムで受けることができるのと同じ部品交換が規定されています。ただし、交換部品は、お客様の重要なビジネスアプリケーションへの影響を最小限に抑えるために、目標の応答時間に従って配送されます。実質的にすべての顧客がエバーグリーンを購入しています 購読契約。システム的な製品障害が発生したと判断した場合は、特定の製品について保証期間を設けます。保証活動に関連する将来の推定費用の見積もりは、過去の製品故障率と製品障害の是正に発生した過去の費用に基づいています。 2023年度と2024年度末の保証準備金は $でした7.4百万と $0.5百万。
研究開発
研究開発費は発生時に支出されます。研究開発費は、主に従業員報酬と関連費用、プロトタイプ費用(その機器の代替用途がない限り)、研究開発に使用される機器の減価償却、第三者のエンジニアリングおよび請負業者のサポート費用、データセンターとクラウドサービスの費用、および割り当てられた諸経費で構成されます。
内部使用ソフトウェア費用の資本化
私たちは、技術的に実現可能になる前に外部に販売されるソフトウェアの開発に費用をかけます。私たちは、製品のリリース直前に技術的実現可能性に達すると判断しました。その結果、技術的実現可能性が確立されてから、それらの製品のリリース前に発生した開発費はそれほど大きくなく、したがって、発生したとおりに費用計上されています。
私たちは、(i)サポートサービスを提供するために使用されるホスト型アプリケーションを含む、社内使用のみを目的としたソフトウェアの開発または変更にかかる費用、および(ii)サービスの予備段階が完了し、関係当局の経営陣がソフトウェアプロジェクトへの資金提供を承認し、プロジェクトが完了して意図した機能を実行するために使用される可能性が高い場合に、サービス契約であるホスティング契約で発生する特定の実装費用を資本化します。プロジェクトの準備活動と実施後の活動に関連する費用は、発生時に支出されます。
ソフトウェア開発費は、不動産、プラント、設備に資産計上され、定額法を使用して推定耐用年数にわたって償却されます 四年間。資産と設備に資本化されたソフトウェア開発費は $7.3百万と $20.7 2023年度と2024会計年度には百万です。ソフトウェア開発費の償却費は $でした0, $2.2百万と $3.5 2022年、2023年、2024年の会計年度には百万人です。
ソフトウェア実装費用は、前払い資産およびその他の流動資産またはその他の資産のいずれかに資産計上され、連結貸借対照表では非流動資産として、関連するホスティング契約の条件にわたって償却されます。資本化されたソフトウェア実装費用は $でした9.3 百万と $4.3 2023年度と2024会計年度には百万です。ソフトウェア実装費の償却費は $0.5 百万、$1.5 百万と $2.4 2022年、2023年、2024年の会計年度には百万人です。
広告費
広告費は発生に応じて経費されます。 広告費は $15.3 百万、$11.1 百万と $11.3 2022年、2023年、2024年の会計年度には100万件です。
株式ベースの報酬
株式ベースの報酬には、制限付株式ユニット(RSU)、業績ベースの制限付株式ユニット(PRSU)、市場ベースの長期業績インセンティブ制限付株式ユニット(LTPアワード)、および当社の従業員株式購入制度(ESPP)に基づいて従業員に発行された制限付株式、ストックオプション、購入権に関連する費用が含まれます。
RSU、PRSU、制限付株式の公正価値は、付与日の原株式の公正市場価値で測定されます。付与日のLTPアワードの公正価値は、Black-Scholesオプション価格モデルと同様のインプットの前提条件、市況が満たされない可能性、およびベスト保有期間後の割引を考慮したモンテカルロシミュレーションモデルを使用して計算されます。私たちは、ブラック・ショールズオプション価格モデルを利用して、付与日にESPPの購入権とストックオプションの公正価値を決定します。これは、当社の普通株式の公正価値と、いくつかの主観的変数に関する仮定の変化の影響を受けます。これらの変数には、購入権またはオプションの期間における予想される普通株価の変動、購入権またはオプションの予想期間、リスクフリー金利、予想配当利回りが含まれます。
従業員がアワードと引き換えにサービスを提供する必要がある期間(通常はアワードの権利確定期間)にわたって、サービス条件のみの株式ベースの報奨の株式報酬費用を定額ベースで計上しています。
業績条件を含む従業員に付与される株式ベースの報奨については、業績条件が満たされる可能性が高いと経営陣が判断した必要なサービス期間にわたって、アクセラレーテッド・アトリビューション法でこれらの報奨の株式報酬費用を計上します。
市場環境を含む従業員に与えられる株式ベースの報酬については、必要な勤続期間にわたって、アクセラレーテッド・アトリビューション法による株式ベースの報酬費用を計上します。以前に認識されていた株式ベースの報酬費用は、最終的に市場の条件が満たされない場合でも取り消されません。
すべての株式ベースの報奨では没収が発生するので、私たちはそれを考慮しています。
リストラ
人事関連のリストラ費用には、人員再編アクションプランに関連する退職金やその他の離職費用が含まれます。これらの費用は、給付金が支払われる可能性が高く、契約や法律に従って義務付けられている金額を含め、実質的な継続的な福利厚生の取り決めに関連する費用であれば、その金額を合理的に見積もることができる場合に発生します。私たちは、実際に発生した費用または見積もりの変化に基づいて負債を評価し、調整します。私たちは通常、経営陣が解雇計画を約束し、影響を受ける従業員に通知した日の公正価値に基づいて、1回限りの解雇給付費用の負債を認識します。
所得税
私たちは資産負債法を使用して所得税を会計処理します。繰延所得税は、財務諸表の既存の資産および負債の帳簿価額とそれぞれの課税基準および営業損失および税額控除の繰越との差額に、将来の年に適用される制定された法定税率を適用することによって計上されます。税率の変更が繰延税金資産および負債に与える影響は、制定日を含む期間の収益に計上されます。繰延税金資産の測定は、必要に応じて、評価引当金によって、実現する可能性が高い金額まで減額されます。
不確実な税務ポジションからの税制上の優遇措置は、そのポジションの技術的メリットに基づいて税務当局による審査の結果、税務上の地位が維持される可能性が高いと考えられる場合に限ります。次に、そのようなポジションから財務諸表で認められた税制上の優遇措置は、決済時に実現される可能性が50%を超える最大の利益に基づいて測定されます。
まだ採択されていない最近の会計上の宣言
2023年11月、財務会計基準審議会(FASB)は、会計基準更新(ASU)2023-07「セグメント報告(トピック280):報告対象セグメント開示の改善」を発表しました。これにより、年次および中間ベースでセグメント情報を段階的に開示することが義務付けられています。ASU 2023-07は、2024年2月5日から始まる会計年度と、2025年2月3日から始まる会計年度内の中間期間に有効になります。早期採用が許可され、完全に遡及的に申請する必要があります。現在、この基準が財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税(トピック740):所得税開示の改善」を発表しました。これでは、税率調整における税務情報と管轄区域によって支払われる所得税をより細かく分類する必要があります。ASU 2023-09は、2025年2月3日から始まる会計年度に有効になり、早期採用が許可されます。現在、この基準が財務諸表の開示に与える影響を評価しています。
ノート 3. 金融商品
公正価値測定
公正価値とは、測定日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産の売却から受け取る、または資産または負債の元本市場または最も有利な市場で負債を譲渡するために支払われる交換価格と定義しています。私たちは、公正価値階層を使用して、各報告期間の金融資産と負債を公正価値で測定します。そのため、公正価値を測定する際には、観察可能なインプットを最大限に使用し、観察できないインプットの使用を最小限に抑える必要があります。公正価値階層における金融商品の分類は、公正価値の測定にとって重要な最低レベルのインプットに基づいています。
公正価値の測定には、次の3つのレベルのインプットを使用できます。
•レベル1-観測可能なインプットとは、同一の資産または負債について、活発な市場における調整前の相場価格です。
•レベル2-観察可能なインプットとは、活発な市場における類似の資産や負債の相場価格、または実質的に金融商品の全期間にわたって、市場の確認を通じて直接的または間接的に資産または負債について観察できる相場価格以外のインプットです。そして
•レベル3-市場活動がほとんどまたはまったくないのに裏付けられた、資産または負債の公正価値にとって重要な、観察できないインプット。これらのインプットは、資産と負債を公正価値で測定するために使用される当社独自の仮定に基づいており、経営陣による重要な判断または見積もりが必要です。
現金同等物、有価証券、制限付現金
私たちは、現金同等物、有価証券、制限付現金を公正価値で定期的に測定しています。私たちは、現金同等物、有価証券、制限付現金をレベル1またはレベル2に分類しています。なぜなら、それらは相場市場価格か、市場で直接的または間接的に観察できる相場価格以外のインプット(活発に取引されていない可能性のある同一の原証券の容易に入手可能な価格源を含む)のいずれかを使用して評価されるからです。当社の売却可能な債券は、多様な発行体からの高品質の投資適格証券で構成されています。当社の有価証券の公正価値を測定するために使用される評価手法は、観察可能な市場データまたは類似商品の相場市場価格によって裏付けられた、拘束力のない市場コンセンサス価格から導き出されました。
次の表は、2023年度と2024年度末の当社の現金同等物、有価証券、制限付現金を、主要な投資カテゴリー別と、公正価値階層におけるそれらの分類(千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023会計年度末に |
| 償却費用 | | 未実現総利益 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 現金同等物 | | 市場性のある証券 | | 制限付き現金 |
レベル 1 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
マネーマーケット口座 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49,733% | | | $ | 39,189 | | | $ | — | | | $ | 10,544です | |
レベル 2 | | | | | | | | | | | | | |
米国政府財務省証券 | 425,977 | | | 170 | | | (4,229) | | | 421,918 | | | 32,008 | | | 389,910 | | | — | |
米国政府機関 | 23,795 | | | — | | | (289) | | | 23,506 | | | — | | | 23,506 | | | — | |
企業債務証券 | 527,164 | | | 901 | | | (9,300です) | | | 518,765 | | | — | | | 518,765 | | | — | |
外国国債券 | 4,797 | | | — | | | (44) | | | 4,753 | | | — | | | 4,753 | | | — | |
資産担保証券 | 61,371 | | | 281 | | | (1,016) | | | 60,636% | | | — | | | 60,636% | | | — | |
地方債券 | 3,950 | | | — | | | (168) | | | 3,782 | | | — | | | 3,782 | | | — | |
合計 | $ | 1,047,054 | | | $ | 1,352 | | | $ | (15,046) | | | $ | 1,083,093 | | | $ | 71,197 | | | $ | 1,001,352 | | | $ | 10,544です | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024会計年度末に |
| 償却費用 | | 未実現総利益 | | 未実現損失総額 | | 公正価値 | | 現金同等物 | | 市場性のある証券 | | 制限付き現金 |
レベル 1 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
マネーマーケット口座 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 32,422 | | | $ | 22,827 | | | $ | — | | | $ | 9,595 | |
レベル 2 | | | | | | | | | | | | | |
米国政府財務省証券 | 340,168 | | | 584 | | | (1,374) | | | 339,378 | | | 1,834 | | | 337,544 | | | — | |
米国政府機関 | 4,397 | | | 2 | | | — | | | 4,399 | | | — | | | 4,399 | | | — | |
企業債務証券 | 419,051 | | | 1,163 | | | (2,262) | | | 417,952 | | | — | | | 417,952 | | | — | |
外国国債券 | 1,290 | | | 6 | | | (16) | | | 1,280です | | | — | | | 1,280です | | | — | |
資産担保証券 | 65,947 | | | 279 | | | (316) | | | 65,910 | | | — | | | 65,910 | | | — | |
地方債券 | 1,510 | | | — | | | (38) | | | 1,472 | | | — | | | 1,472 | | | — | |
合計 | $ | 832,363 | | | $ | 2,034 | | | $ | (4,006) | | | $ | 862,813 | | | $ | 24,661 | | | $ | 828,557 | | | $ | 9,595 | |
当社の有価証券の償却費用と推定公正価値は、契約満期(千単位)別に以下に示します。
| | | | | | | | | | | |
| 2024会計年度末に |
| 償却コスト | | 公正価値 |
期限 1 年以内 | $ | 383,120 | | | $ | 379,984 | |
1年から5年後に期限が切れる | 445,094 | | | 446,252 | |
5年から10年後に期限が切れる | 2,315 | | | 2,321 | |
合計 | $ | 830,529 | | | $ | 828,557 | |
当社の有価証券の未実現損失は、売却するつもりはないため、また償却原価ベースの回収前にこれらの投資を売却する必要が生じる可能性も低いため、収益に計上されていません。当社の有価証券の公正価値は、金利環境と関連するクレジットスプレッドの影響を受けます。当社の有価証券に関連する信用格付けは高く評価されており、発行体は引き続き元本と利息を適時に支払っています。その結果、 いいえ 2022年度、2023年度、および2024年度に記録された信用または非信用減損費用。 次の表は、2023年度と2024年度末に未実現損失が継続していた投資の総未実現損失と公正価値を、投資カテゴリ別(千単位)で集計したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023会計年度末に |
| 12か月以内 | | 12か月以上 | | 合計 |
| 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 |
米国政府財務省証券 | $ | 250,046 | | | $ | (130) | | | $ | 127,976 | | | $ | (4,099) | | | $ | 378,022 | | | $ | (4,229) | |
米国政府機関 | 5,194 | | | (5) | | | 18,312 | | | (284) | | | 23,506 | | | (289) | |
企業債務証券 | 99,446 | | | (330) | | | 277,717です | | | (8,970) | | | 377,163 | | | (9,300です) | |
外国国債券 | 3,200% | | | (5) | | | 551 | | | (39) | | | 3,751 | | | (44) | |
資産担保証券 | 3,060 | | | (25) | | | 22,221 | | | (991) | | | 25,281 | | | (1,016) | |
地方債券 | — | | | — | | | 3,782 | | | (168) | | | 3,782 | | | (168) | |
合計 | $ | 360,946 | | | $ | (495) | | | $ | 450,559 | | | $ | (14,551) | | | $ | 811,505 | | | $ | (15,046) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024会計年度末に |
| 12か月以内 | | 12か月以上 | | 合計 |
| 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 | | 公正価値 | | 含み損失 |
米国政府財務省証券 | $ | 166,565 | | | $ | (725) | | | $ | 47,842 | | | $ | (649) | | | $ | 214,407 | | | $ | (1,374) | |
| | | | | | | | | | | |
社債証券 | 116,247 | | | (260) | | | 104,810 | | | (2,002) | | | 221,057 | | | (2,262) | |
外国国債券 | — | | | — | | | 573 | | | (16) | | | 573 | | | (16) | |
資産担保証券 | 12,029 | | | (34) | | | 13,800% | | | (282) | | | 25,829 | | | (316) | |
地方債券 | — | | | — | | | 1,472 | | | (38) | | | 1,472 | | | (38) | |
合計 | $ | 294,841 | | | $ | (1,019) | | | $ | 168,497 | | | $ | (2,987) | | | $ | 463,338 | | | $ | (4,006) | |
有価証券の売却による実現利益または損失は、提示されたすべての期間において重要ではありませんでした。
その他の金融商品
当社のNQDC信託に保有されている投資は、レベル1のインプットを使用して公正価値で測定された証券取引とみなされます。これらの投資の公正価値は $0.2百万と $3.22023年度と2024年の会計年度末には百万です。
ノート 4. 貸借対照表の構成要素
インベントリ
インベントリは次のもので構成されています(単位:千)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
原材料 | $ | 24,896 | | | $ | 19,317% | |
完成品 | 25,256です | | | 23,346 | |
インベントリ | $ | 50,152 | | | $ | 42,663 | |
資産および設備、純額
資産と設備、純額は以下で構成されています(千単位):
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
テスト機器 | $ | 315,290 | | | $ | 371,269 | |
コンピュータ機器とソフトウェア | 262,574 | | | 319,636 | |
家具と備品 | 9,693 | | | 12,547 | |
借地権の改善 | 71,235 | | | 92,926 | |
資産計上されたソフトウェア開発コスト | 15,806 | | | 36,474です | |
総資産と設備 | 674,598 | | | 832,852 | |
控除:減価償却累計額と償却額 | (402,153) | | | (480,248) | |
資産および設備、純額 | $ | 272,445 | | | $ | 352,604 | |
資産と設備に関連する減価償却費は $65.9 百万、$87.0 百万と $112.6 2022会計年度、2023年度、2024会計年度はそれぞれ百万です。
無形資産、純額
無形資産、純額は次の(千単位)です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
| 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 | | 総帳簿価額 | | 累積償却額 | | 純帳簿価額 |
テクノロジー特許 | $ | 19,125 | | | $ | (14,826) | | | $ | 4,299 | | | $ | 19,125 | | | $ | (16,107) | | | $ | 3,018 | |
開発技術 | 83,211です | | | (43,366%) | | | 39,845 | | | 83,211です | | | (56,589) | | | 26,622です | |
顧客との関係 | 6,459 | | | (2,166%) | | | 4,293 | | | 6,459 | | | (3,087) | | | 3,372 | |
商号 | 3,623 | | | (2,838) | | | 785 | | | 3,623 | | | (3,623) | | | — | |
無形資産、純額 | $ | 112,418 | | | $ | (63,196) | | | $ | 49,222 | | | $ | 112,418 | | | $ | (79,406) | | | $ | 33,012 | |
無形資産の償却費用は $でした16.8 百万、$16.5 百万と $16.2 2022会計年度、2023年度、2024会計年度はそれぞれ百万です。2024年度末の加重平均残存償却期間は 1.1 技術特許の取得年数、 2.0 何年にもわたる開発技術、そして 3.7 顧客との関係を築いてきた年数。私たちは、技術特許の償却をその防御的性質による一般管理費と管理費に、開発技術を製品収益の費用に、顧客関係と商号を営業およびマーケティング費用に計上しています。
2024年度末の時点で、無形資産の将来の予想償却費用は次のとおりです(千単位)。
| | | | | |
会計年度終了 | 将来への期待 償却 経費 |
2025 | $ | 15,425 | |
2026 | 12,830 | |
2027 | 3,107 | |
2028 | 1,054 | |
2029 | 434 | |
その後 | 162 | |
合計 | $ | 33,012 | |
グッドウィル
のれんは $361.42023年度と2024年の会計年度末の時点で百万です。ありました いいえ 2022年度、2023年度、2024会計年度におけるのれんの減損。
未払費用とその他の負債
未払費用およびその他の負債は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
未払税金 | $ | 16,615% | | | $ | 13,097 | |
蓄積型マーケティング | 14,228 | | | 18,438 | |
累積クラウドと外部サービス | 7,644 | | | 5,973 | |
サプライチェーン関連の発生 (1) | 23,545 | | | 25,962 | |
累積サービスロジスティクスとプロフェッショナルサービス | 7,927 | | | 9,636 | |
買収収益と繰延対価 | 3,556 | | | 1,000 | |
ファイナンスリース負債、流動負債 | 5,432 | | | 4,204 | |
顧客との契約による顧客の預金 | 17,824 | | | 23,534 | |
| | | |
その他の未払負債 | 26,978 | | | 33,911です | |
未払費用とその他の負債の合計 | $ | 123,749 | | | $ | 135,755 | |
_____________________________________
(1) 主に、当社の在庫および委託製造業者との在庫購入契約に関連する保証準備金と未払金で構成されます。
ノート 5. 繰延収益と手数料
繰延コミッション
記載されている期間における繰延コミッション総額の推移は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2023 | | 2024 |
| | | |
期首残高 | $ | 246,307 | | | $ | 245,856 | |
追加 | 155,414 | | | 218,611さん | |
繰延手数料の認定 | (155,865) | | | (160,135) | |
期末残高 | $ | 245,856 | | | $ | 304,332 | |
2022年度、2023年度、2024年度の間に、販売手数料の費用を計上しました175.9百万、ドル170.0百万、$172.7それぞれ 100 万です。$の304.32024年度末の繰延手数料の合計残高は100万です。概算すると予想しています 29次回の販売手数料費用として%を 12 数か月とその後の残り。
あった いいえ 2022年度、2023年度、または2024会計年度における資本化された手数料に関連する減損。
繰延収益
記載されている期間における繰延収益総額の推移は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2023 | | 2024 |
期首残高 | $ | 1,079,872 | | | $ | 1,385,650% | |
追加 | 1,248,417 | | | 1,402,271 | |
繰延収益の計上 | (942,639) | | | (1,193,399) | |
期末残高 | $ | 1,385,650% | | | $ | 1,594,522 | |
2023年度と2024会計年度に、私たちはおよそ$を認識しました567.8百万と $721.0各期間の開始時点での繰延収益に関連する収益は、それぞれ100万です。
残りの履行義務
契約はされたが収益が計上されなかった残りの履行債務(RPO)の合計は $でした2.32024年度末には10億です。RPOの合計には$の契約が含まれます76.6ASC 842とASC 606に従って計上すべきリースコンポーネントと非リースコンポーネントを含むキャンセル不可の注文が100万件あります。RPOには、繰延収益と、将来の期間に請求され収益として認識される予定のキャンセル不可額の両方が含まれます。製品の注文は通常、納品されるまでキャンセル可能です。そのため、キャンセル可能な未出荷の製品注文はRPOから除外されます。$の2.32024年度末のRPOは10億です。私たちはおおよその認識を期待しています 47% が次より 12 数か月、そしてそれ以降の残り。
ノート 6. 債務
リボルビング・クレジット・ファシリティ
2020年8月、私たちは金融機関と貸し手のコンソーシアムと信用契約を締結しました。これにより、 五年間、$のシニア担保リボルビングクレジットファシリティ300.0百万(クレジットファシリティ)。クレジットファシリティからの収益は、一般的な企業目的と運転資金に使用できます。クレジットファシリティは、デフォルトまたは当社による解約がない限り、2025年8月24日に失効します。
2023年3月、私たちはクレジットファシリティを修正し、LIBORを2023年4月1日から担保付オーバーナイト融資金利(SOFR)に移行しました。クレジットファシリティに基づくローンに適用される年利は、当社の選択により、基本金利に以下の範囲の証拠金を加えたものに等しくなります 0.50% から 1.25% または期間SOFR(1か月、3か月、または6か月の利息期間に基づく)、最低額は 0%、プラス以下の範囲のマージン 1.50% から 2.25%。リボルビングローンの利息は、基本金利に基づくローンの場合は四半期ごとに延滞し、期間SOFRに基づくローンの場合は利息期間の終了時に(または利息期間が3か月を超える場合は3か月ごとに)支払われます。また、以下の範囲のコミットメントの未使用部分に対してもコミットメント手数料を支払う必要があります 0.25% から 0.40年率%、四半期ごとに延滞金で支払います。
2020年9月に、私たちはドルを借りました250.02022年2月に返済されたクレジットファシリティの下で100万ドル。2023年4月、私たちは$を借りました100.02024年度末時点で未払いのままだった100万件。未払いの借入金の加重平均利息は、およそ 1.60%、 1.61%、および 6.731か月のLIBOR(またはSOFR)期間に基づくパーセンテージで、その結果、支払利息は$になります4.1百万、ドル0.3百万と $5.52022年、2023年、2024年の会計年度には百万人です。
クレジットファシリティに基づく借入は、実質的にすべての当社の資産によって担保されており、一定の制限があります。 二 各会計四半期の最終日時点で測定された財務比率:連結レバレッジ比率は超えないようにしてください 4.5:1 そしてインタレスト・カバレッジ・レシオは以下でなければなりません 3: 1。2024年度末には、クレジットファシリティに基づくすべての契約を遵守していました。
コンバーチブルシニアノート
2018年4月に、私たちは$を発行しました575.0百万の 0.125適格機関投資家への私募による転換可能なシニア無担保債券(以下「債券」)の割合。2023年4月、私たちは元本残高を約$で全額返済しました575.0100万円の現金と 1,065 当社の普通株式です。返済前は、手形の実効金利は 0.6% で、$の支払利息を認識しました3.3百万と $0.62023会計年度および2024年の第1四半期には百万です。2023年度末の債券の推定公正価値の合計は、$でした660.02023会計年度の取引最終日現在の債券100ドルあたりの終値に基づくと、百万です。
ノート 7. コミットメントと不測の事態
リース
2024年度末には、オフィス施設のさまざまなキャンセル不可のオペレーティングリースおよびファイナンスリース契約を結んでいました。リース契約に関する追加情報については、注記8-リースを参照してください。
契約上の購入義務
2024会計年度末には、私たちは$を持っていました417.2 主にインベントリ購入契約、ソフトウェアサービス契約、ホスティング契約に関連する、取り消すことのできない数百万件の契約上の購入債務。当社製品に対する将来の需要を管理するために、需要予測に基づいて在庫を調達する契約をメーカーやサプライヤーと締結しています。
信用状
2023年度と2024年度の終わりに、未払いの信用状は合計金額$でした8.0 百万と $7.7 施設のリースに関連して100万件です。信用状は、制限付現金またはクレジットファシリティのいずれかで担保され、2030年9月までのさまざまな日に満期になります。
法務事項
時々、通常の業務で発生するクレームやその他の法的問題に巻き込まれるようになりました。これらのクレームが発生したら調査します。クレームは本質的に予測不可能ですが、現在のところ、当社の事業、財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと予想される事項については把握していません。したがって、 いいえ 2024年度末の時点で、不測の事態による重大な損失が当社の連結貸借対照表に記録されています。
補償
当社の取り決めには通常、当社の製品またはサービスが第三者の知的財産権を侵害した場合にお客様の責任を補償するための特定の規定が含まれています。その他の保証または補償の取り決めには、製品とサービスの性能の保証や、リース施設の予備信用状が含まれます。以前の補償請求の履歴は限られており、特定の契約にはそれぞれ固有の事実や状況があるため、これらの補償義務に基づく最大額を決定することはできません。現在まで、そのような義務の結果として重大な費用が発生したことはなく、連結財務諸表における当該債務に関連する負債も発生していません。さらに、役員、取締役、および特定の主要従業員が、それぞれの立場で誠意を持って勤務している間、補償します。現在まで、いかなる補償条項に基づく請求もありませんでした。
ノート 8. リース
私たちは、2032年7月までに期限が切れるキャンセル不可のオペレーティングリース契約に基づいてオフィス施設をリースしています。当社のリース契約には、重要な残存価値保証や制限条項は含まれていません。
2022年6月、私たちは 8年間 2030年7月までに、カリフォルニア州サンタクララにある新しい本社施設のサブリース。リース料総額は100.2 家賃の値上げや減額条項を含む100万件です。リース料総額が$のスペースの大部分を転貸すること89.4 ミリオンは2022年8月に開始されました。2024年度の第4四半期に、私たちは$のリース料で残りのスペースを手に入れました。10.8 2024年5月に開始される100万個です。
2024年度の第2四半期に、旧本社の利用を停止したため、特定の減損および放棄費用が発生しました。詳細については、注記9を参照してください。
また、融資契約に基づいて特定のエンジニアリングテスト機器をリースしています。これらのファイナンスリースのリース期間は 三年 それぞれのリース期間の終了時にお買い得品購入オプションが含まれています。バーゲン購入オプションが行使されることはかなり確実です。
リース費用の構成要素は次のとおりです(単位:千)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
固定オペレーティングリースコスト | $ | 37,598 | | | $ | 47,533 | | | $ | 48,158 | |
| | | | | |
変動するリース費用 (1) | 10,228 | | | 8,521 | | | 10,840 | |
短期リース費用(12か月以内) | 4,178 | | | 3,787 | | | 4,284 | |
| | | | | |
ファイナンスリース費用: | | | | | |
ファイナンスリースの使用権資産の償却 | 384 | | | 3,028 | | | 4,400です | |
ファイナンスリース負債利息 | 42 | | | 330 | | | 406 | |
ファイナンスリース費用の合計 | $ | 426 | | | $ | 3,358 | | | $ | 4,806 | |
| | | | | |
リース費用合計 | $ | 52,430 | | | $ | 63,199 | | | $ | 68,088 | |
_____________________________________
(1) 変動するリース費用には、主に共用エリアの維持費が含まれています。
リースに関する補足情報は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2023 | | 2024 |
オペレーティングリース: | | | |
加重平均残存リース期間 (年単位) | 5.2 | | 5.0 |
加重平均割引率 | 6.1 | % | | 7.1 | % |
| | | |
ファイナンスリース: | | | |
ファイナンスリース使用権資産、総額 (1) | $ | 17,596 | | | $ | 17,596 | |
累積償却 (1) | (3,412) | | | (7,812) | |
ファイナンスリース使用権資産、純額 (1) | $ | 14,184 | | | $ | 9,784 | |
ファイナンスリース負債、現在 (2) | 5,432 | | | 4,204 | |
ファイナンスリース負債、非流動性 (3) | 4,765 | | | 180 | |
ファイナンスリース負債総額 | $ | 10,197 | | | $ | 4,384 | |
加重平均残存リース期間 (年単位) | 3.3 | | 2.4 |
加重平均割引率 | 5.1 | % | | 5.4 | % |
________________________________________
(1) 資産・設備純額の連結貸借対照表に含まれています。
(2) 連結貸借対照表の未払費用およびその他の負債に含まれます。
(3) 連結貸借対照表のその他の負債に含まれていますが、非流動負債です。
リースに関する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2023 | | 2024 |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | |
オペレーティングリースの営業キャッシュアウトフロー | $ | 49,955 | | | $ | 40,704 | |
ファイナンスリースのための資金調達資金流出 | $ | 6,138 | | | $ | 7,292 | |
リース負債と引き換えに取得した使用権資産: | | | |
オペレーティングリース | $ | 80,962 | | | $ | 23,581 | |
ファイナンスリース | $ | 14,019 | | | $ | — | |
2024年度末のキャンセル不可リースに基づく将来のリース料は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | |
期末の会計年度 | オペレーティングリース | | ファイナンスリース | | |
2025 | $ | 55,313% | | | $ | 4,347 | | | |
2026 | 41,288 | | | 183 | | | |
2027 | 23,722% | | | — | | | |
2028 | 26,660 | | | — | | | |
2029 | 22,348 | | | — | | | |
その後 | 32,227 | | | — | | | |
将来のリース支払い総額 | $ | 201,558 | | | $ | 4,530 | | | |
控える:帰属 | (33,689) | | | (146) | | | |
リース負債総額の現在価値 | $ | 167,869 | | | $ | 4,384 | | | |
ノート 9. リストラ、減損、その他
2024年度の第2四半期に、旧本社の利用を停止し、オペレーティングリースの使用権資産に減損費用を計上しました15.9 100万ドル、そして$の放棄料0.9 100万件がこれらのリースに関連しています。減損費用は、資産の帳簿価額が推定公正価値を上回った金額を表していました。推定公正価値は、サブリースの仮定を取り入れた割引キャッシュフローアプローチを利用して決定されました。
2024年2月、私たちは人員再編計画を開始しました。影響は約 250 世界中の従業員が、私たちのリソースをビジネス戦略に合わせるため、リストラ費用の総額は約$に及んでいます25.0百万からドル29.0百万。この計画に関連して、$を認識しました18.0 継続的な給付契約に関連する、2024年度第4四半期に発生した退職金およびその他の解雇給付費用(100万件)。これらの費用のうち、$16.8 百万ドルはリストラ、減損、その他に含まれており、$1.2 百万ドルは、当社の連結営業報告書の収益コストに含まれています。$の負債18.02024年度末のこれらの費用のうち100万ユーロは、主に連結貸借対照表の未払報酬と福利厚生に含まれています。残りの$を認識することを期待しています7.0百万からドル11.02025年度第1四半期におけるこのプランに関連する一時解雇給付費用に関連する金額は100万件です。2025年度の第1四半期末までに、一回限りの解約給付費用を含め、このプランに関連する費用の大部分を現金で決済する予定です。
ノート 10. 株主資本
優先株式
私たちは持っています 20.0未指定優先株式の100万株の承認済み株式。その権利、優先権および特権は、当社の取締役会によって随時指定される場合があります。2024年度末には いいえ 発行済みまたは発行済みの優先株式の株式。
クラスAとクラスBの普通株式
私たちは持っています 二 授権普通株式、クラスA普通株式(当社では「普通株式」と呼びます)、およびクラスB普通株式。2024会計年度末には、2.0クラスA普通株式10億株と250.0クラスB普通株式の100万株の授権株式、各クラスの額面金額はドルです0.0001一株当たり。2024会計年度末には、319.5クラスAの普通株式が100万株発行され、発行されました。
発行用に予約されている普通株式
2024年度末の時点で、以下のように普通株式を将来の発行用に留保していました。
| | | | | |
| |
| |
発行済みストックオプションの基礎となる株式 | 4,493,934 | |
権利が確定していない制限付株式ユニットの基礎となる株式 | 30,620,275 | |
将来の株式報奨のために留保されている株式 | 18,587,348 | |
将来の従業員株式購入プラン特典のために留保されている株式 | 6,271,866 | |
合計 | 59,973,423 | |
株式買戻しプログラム
2023年3月、当社の取締役会は$を承認しました250.0当社の普通株式の買い戻しに100万ドル、そのうち$145.42024年度末時点でも100万個が利用可能でした。2024年2月、当社の取締役会は追加の$を承認しました250.0100万ドルで普通株式の買い戻しを行い、承認総額をドルに増やします395.4百万。この承認により、私たちは普通株式を日和見的に買い戻すことができ、利用可能な運転資金から資金を調達することになります。買い戻しは、非公開市場での非公開取引、投資銀行機関を通じた取引、一括購入手法、10b5-1取引プラン、または上記の組み合わせを通じて、経営者の裁量で随時行うことができます。株式買戻しプログラムは、当社に普通株式の取得を義務付けるものではなく、終了日もありません。また、事前の通知なしにいつでも停止または中止される場合があります。
株式の買い戻しで支払われた現金と基礎となる額面金額の差額を、追加払込資本への減額として記録します。ただし、買戻しによってこの残高がゼロ以下に減額されない限り、その差額は累積赤字の減額として記録されます。2022年度に、私たちは買い戻して引退しました 8.5 平均購入価格$で100万株の普通株式23.56 買戻し総額が$の場合、1株あたり200.0百万。2023年度中に、買い戻して引退しました 7.8 平均購入価格$で100万株の普通株式27.95 買戻し総額が$の場合、1株あたり218.9百万。2024年度中に、私たちは買い戻して引退しました 4.7 平均購入価格$で100万株の普通株式28.96 買戻し総額が$の場合、1株あたり135.7百万。
ノート 11. エクイティ・インセンティブ・プラン
エクイティ・インセンティブ・プラン
私たちは維持します 二 株式インセンティブプラン:2009年の株式インセンティブプラン(2009年プラン)と2015年のエクイティインセンティブプラン(2015年プラン)。2015年プランは、当社の2009年プランの後継であり、従業員にはインセンティブストックオプションを、従業員、取締役、コンサルタントには非法定ストックオプション、株式評価権、制限付株式、RSU、業績ベースの株式報酬、市場ベースの株式報酬、その他の形態の株式報奨を付与します。私たちの株式報奨金は通常、次の2つに与えられます 四年間 期間と有効期限は遅くともです 十年 付与日から。
私たちは最初に予約しました 27.02015年計画に基づいて発行される当社の普通株式100万株。当社の2015年計画に基づいて発行予定の株式数は、各会計年度の初日に、期間を超えて自動的に増加します 十年、2016年2月1日から、次の金額で 5直前の1月31日の時点で発行されている当社の資本金の総株式数に占める割合(恒常的増加)。2022年3月、当社の取締役会は、2019年9月の52/53週会計年度への変更がエバーグリーン増加に及ぼす影響を明確にするために、2015年計画の修正と修正を承認しました。
当社の純株式は、源泉徴収義務を履行するために権利確定時に株式を源泉徴収することにより、特定の従業員が保有する株式報奨金の決済を行います。従業員税の源泉徴収義務を果たすために源泉徴収された株式は、当社の2015年プランに返還され、将来の発行が可能になります。従業員の納税義務に対する税務当局への支払いは、追加払込資本の減額として認識され、連結キャッシュフロー計算書に財務活動として反映されます。
2015年に修正され、改訂された従業員株式購入制度
2015年の従業員株式購入計画は、2020年度(2015年ESPP)に修正され、改訂されました。合計で 3.5 2015年のESPPでは、当初、100万株の普通株式が発行のために留保され、さらに1株が追加されました 5.0修正および再表示に関連して、100万株の普通株式が追加されました。2015年のESPPに基づいて発行予定の株式数は、2016年から2025年までの各2月の初日に、(i)の小さい方の金額で自動的に増加します。 1直前の1月31日時点で発行されている当社の資本株式の総数に対する割合、および(ii) 3.5100万株の普通株式。
当社の取締役会(またはその委員会)には、募集期間と購入期間の長さと条件、および本プランに基づいて購入できる普通株式の購入価格を設定する権限があります。現在の募集条件では、対象となる従業員は、給与控除により最大で割引価格で当社の普通株式を購入することができます。 30対象となる報酬の割合(上限あり) 3,000 任意の購入日の株式、ドル上限は$7,500 購入期間あたり、または $25,000 どの暦年でも(適用される税法に基づいて決定されます)。現在の条件では、次のことも可能です 24毎月の提供期間は、毎年3月16日から9月16日に始まり、各提供期間は 四6 1か月の購入期間。リセット条項が適用されます。さらに、現在、対象となる従業員は、各購入日に、以下の1株あたりの価格で当社の普通株式を購入できます。 85該当する募集期間の最初の取引日における当社の普通株式の公正市場価値(1)または(2)購入日のどちらか低い方の割合。
現在承認されているリセット条項では、新規募集の募集日の終値が継続募集の募集日の終値を下回った場合、継続募集は新規募集の直前の購入日にESPP株を購入した直後に終了し、終了した募集の参加者は自動的に新規募集に登録され(ESPPリセット)、その結果、新しい募集期間中に変更手数料が計上されます。2023年度と2024会計年度に、ESPPのリセットにより、変更費の合計が$になりました10.4 百万と $16.7 それぞれ 100 万円が、新規提供期間中に表彰されます。ありました いいえ ESPPは2022会計年度中にリセットされました。
2022年度、2023年度、2024会計年度に、私たちはドルを認識しました35.4 百万、$22.9 百万と $27.4 2015年のESPPに関連する株式ベースの報酬費用の100万ドル。2024年度末の時点で、2015年のESPPに関連する、認識されていない株式ベースの報酬費用の合計は34.2百万、これはおよそ加重平均期間で計上されると予想されます 1.2 何年も。
公正価値の決定
ESPPに基づく従業員の購入権の公正価値は、Black-Scholesオプション価格モデルを使用して付与日に見積もられます。株式ベースの報酬費用のこの評価モデルでは、基礎となる普通株式の公正価値、予想期間、普通株式の予想ボラティリティ、リスクフリー金利、予想配当利回りなど、計算に使用される変数について仮定と判断を行う必要があります。 記載されている期間の前提条件は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
期待期間 (年単位) | 0.5 - 2.0 | | 0.5 - 2.0 | | 0.5 - 2.0 |
予想されるボラティリティ | 44% - 61% | | 45% - 54% | | 38% - 44% |
リスクフリー金利 | 0.1% - 0.2% | | 0.9% - 4.0% | | 4.1% - 5.5% |
配当率 | — | | — | | — |
普通株式の公正価値 | $23.63 - $26.69 | | $28.73 - $31.68 | | $24.12 - $35.91 |
Black-Scholesのオプション価格モデルで使用される前提条件は次のように決定されました。
普通株式の公正価値—私たちは、ニューヨーク証券取引所に報告されている普通株式の市場終値を使用して、各付与日における従業員の購入権の公正価値を決定します。
予想期間—予定期間は、提供期間の初日から各提供期間内の4つの購入日のそれぞれまでの期間を表します。
予想ボラティリティ—予想ボラティリティは、上記の予想期間と同等の期間における当社の普通株式の過去のボラティリティに基づいています。
リスクフリー金利 — リスクフリー金利は、満期が上記の予想期間に近いゼロクーポンの米国財務省証券で利用できる暗黙の利回りに基づいています。
配当率—私たちは現金配当を申告または支払ったことはなく、近い将来に現金配当を支払う予定もないため、予想配当利回りはゼロにしています。
ストックオプション
当社の株式インセンティブプランに基づくストックオプション活動の概要と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優れたオプション | | | | |
| の数 株式 | | 加重- 平均 行使価格 | | 加重- 平均 残り 契約上 寿命 (年) | | 集計 固有の 価値 (千単位) |
2023年度末の残高 | 9,268,498 | | | $ | 10.90 | | | 2.7 | | $ | 176,674 | |
| | | | | | | |
行使したオプション | (4,770,168) | | | 8.33 | | | | | |
オプションは没収されました | (4,396) | | | 1.93 | | | | | |
2024年度末の残高 | 4,493,934 | | | $ | 13.63 | | | 2.3 | | $ | 129,065 | |
2024年度末に既得かつ行使可能 | 4,474,328 | | | $ | 13.58 | | | 2.3 | | $ | 128,275 | |
2024年度末時点で権利が確定して行使可能なオプションの本質的価値の合計は、行使価格と終値の差に基づいて計算されます42.25 2024年度最終日の当社の普通株式の2022年、2023年、2024会計年度に行使されたオプションの総本質的価値は、$でした105.1 百万、$63.5 百万と $124.0 百万。
2022年、2023年、2024年度に権利が確定したオプションの付与日の公正価値の合計は、$でした16.5 百万、$7.0 百万と $2.3 百万。
2022年度、2023年度、2024会計年度に、私たちはドルを認識しました7.7百万、ドル4.9百万と $2.3ストックオプションに関連する数百万件の株式ベースの報酬費用。2024年度末の時点で、未承認の従業員による未払いのオプションに関連する株式ベースの報酬費用の総額は0.3 百万、これは加重平均期間にわたって認識されると予想されます 0.4 何年も。
制限付株式ユニット (RSU)
株式インセンティブプランに基づくRSUの活動の概要と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未払いのRSUの数 | | 加重平均付与日の公正価値 | | 本質的価値の集約 (千単位) |
2023年度末の未確定残高 | 24,615,404 | | | $ | 24.61 | | | $ | 736,247 | |
付与されました | 15,421,396です | | | 26.41 | | | |
| | | | | |
既得 | (12,259,752) | | | 22.45 | | | |
没収 | (3,433,974) | | | 25.09 | | | |
| | | | | |
2024年度末の未確定残高 | 24,343,074 | | | $ | 26.77 | | | $ | 1,028,495 | |
2022年度、2023年度、2024会計年度に権利が確定したRSUのそれぞれの権利確定日現在の公正価値の合計は、$でした302.5百万、ドル358.0百万と $415.4百万。
2022年度、2023年度、2024会計年度に、私たちはドルを認識しました217.2百万、ドル248.1百万と $268.2RSUに関連する株式ベースの報酬費用。2024年度末の時点で、権利が確定していないRSUに関連する未認識の従業員報酬費用の総額は609.2 百万、これは加重平均期間にわたって認識されると予想されます 2.7 何年も。
業績ベースの制限付株式ユニット(PRSU)
PRSUの助成金で獲得できる株式の数は、 0% から 150目標数の%は、特定の業績条件の達成に応じて付与され、未獲得株式は取り消されます。獲得した株式の数はオーバーします 三年 付与日から、継続サービスの対象となります。 当社の株式インセンティブプランに基づくPRSUの活動の概要と関連情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未払いのPRSUの数 | | 加重平均付与日の公正価値 | | 本質的価値の集約 (千単位) |
2023年度末の未確定残高 | 2,145,116 | | | $ | 26.51 | | | $ | 64,160 | |
確かに (1) | 2,169,711です | | | 25.79 | | | |
既得権と獲得 (2) | (1,778,158) | | | 26.65 | | | |
| | | | | |
没収されました (3) | (266,072) | | | 27.23 | | | |
2024年度末の未確定残高 | 2,270,597 | | | $ | 25.64 | | | $ | 95,933 | |
_____________________________________
(1) にはおよそ (i) が含まれます 1.6目標パーセンテージで獲得できる100万株 100%は、2024会計年度の業績条件の達成状況によります。また、(ii) その他の条件は 0.62023年度の業績条件の実際の達成に基づいて100万株を獲得しました。
(2)は、獲得した株式数で、サービス条件も満たされています。
(3)は、PRSUの報奨に基づいて付与された株式のうち、雇用終了により没収された株式の数を表します。
2022年、2023年、2024年度に権利が確定し、獲得したPRSUのそれぞれの権利確定日現在の公正価値の合計は、$でした19.7百万、ドル44.7百万と $54.6百万。
2022年度、2023年度、2024会計年度に、私たちはドルを認識しました24.9百万、ドル51.6百万と $23.9PRSUに関連する株式ベースの報酬費用。2024年度末の時点で、権利が確定していないPRSUに関連する未認識の従業員報酬費用の総額は$でした9.3百万、これは加重平均期間にわたって認識されると予想されます 1.5 何年も。
2024会計年度に付与されたPRSUは獲得しました 80 2025会計年度の第1四半期に取締役会が修正を行った結果、2024会計年度の収益成長目標を達成できなかったために付与された目標数の割合。2024年度の当社の収益成長は、消費ベースのEvergreen//OneおよびEvergreen//Flex製品の総契約価値(TCV)売上が大幅に増加したことによる影響を受け、予想をはるかに上回りました。2025会計年度の第1四半期に、当社の取締役会は、2024年度の収益の伸びが、消費ベースのサービスのTCV売上の好調な伸びの影響を受けたことを考慮し、裁量調整を承認し、獲得株式数を次のように増やしました 80 目標のパーセント。この変更により、約$の株式ベースの報酬費用が追加されました40.7百万。その大部分は2025年度の第1四半期に計上され、残りの金額は残りの権利確定期間に計上されます。
長期業績インセンティブRSU(LTPアワード)
2023年6月、私たちは普通株式の総最大数が約である特定の幹部に市場ベースのLTPアワードを授与しました。 4.2百万。
•獲得した株式の総数は、2028年3月20日までの継続的な発行の対象となり、権利確定時に権利が確定した株式数は 1 年間 ベスト後の保有期間。
•獲得できる株式数は、時価総額が$を超えるか、時価総額を上回るかどうかによって決まります212026年、2027年、2028年に終了する会計年度末のおよそ3〜5年間にわたって測定されます。
2015年計画におけるLTPアワードの活動の概要は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未払いのLTPアワードの数 | | 加重平均付与日の公正価値 | | 本質的価値の集約 (千単位) |
2023年度末の未確定残高 | — | | | $ | — | | | $ | — | |
確かに (1) | 4,209,985 | | | 17.56 | | | |
| | | | | |
没収されました (2) | (203,381) | | | 17.56 | | | |
2024年度末の未確定残高 | 4,006,604 | | | $ | 17.56 | | | $ | 169,279 | |
_____________________________________
(1)獲得できる株式の最大数を表します。の 4.2LTPアワードに基づいて付与された100万株、 いいえ 株式は2024年度末に獲得されました。
(2)は、LTPアワードに基づいて付与された株式のうち、雇用終了により没収された株式の数を表します。
付与日の1株当たりの公正価値は $でした17.56、次の仮定を考慮したモンテカルロシミュレーションモデルを使用して決定されました:(i)予想ボラティリティの 51.8%、(ii) リスクのない金利 3.86%、(iii)ほぼ合計パフォーマンス期間 五年、および(iv)権利確定後の保有期間割引 14.9%。株式ベースの報酬費用の総額73.9これらの賞の100万件は、ほぼ必要なサービス期間にわたって表彰されています 五年 アクセラレーテッド・アトリビューション法を使用しており、最終的に市場の条件が満たされなくても元に戻ることはありません。2024年度中に、私たちは$を認識しました9.6LTPアワードに関連する株式ベースの報酬費用。2024年度末の時点で、権利が確定していないLTPアワードに関連する未認識の株式ベースの報酬費用の合計は、$でした60.7百万、これは加重平均期間にわたって認識されると予想されます 4.1 何年も。
株式ベースの報酬費用
次の表は、連結損益計算書で認識されている株式ベースの報酬費用の構成要素(千単位)をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
収益コスト—製品 | $ | 6,334 | | | $ | 10,245 | | | $ | 9,670 | |
収益コスト—サブスクリプションサービス | 21,240% | | | 22,630 | | | 25,412 | |
研究開発 | 142,264 | | | 161,694 | | | 167,294 | |
セールスとマーケティング | 71,439 | | | 72,507 | | | 74,746 | |
一般と管理 | 45,686 | | | 60,541 | | | 54,305 | |
株式ベースの報酬費用の総額、資本化された金額を差し引いたもの (1) | $ | 286,963 | | | $ | 327,617です | | | $ | 331,427 | |
_____________________________________
(1) 資本金を計上した株式ベースの報酬費用は $2.2 百万、$2.1 百万、そして $5.7 2022年、2023年、2024年の会計年度には百万人です。
提示されたすべての期間における株式ベースの報酬費用に関連する税制上の優遇措置は重要ではありませんでした。
ノート 12. 普通株主に帰属する1株当たり純利益(損失)
普通株主に帰属する基本および希薄化後の1株当たり純利益(損失)は、参加証券に必要な2種類の方法に従って表示されます。普通株主に帰属する1株当たりの基本純利益(損失)は、普通株主に帰属する純利益(損失)を、その期間中に発行された普通株式の加重平均数から買戻し対象の株式を差し引いたもので割って計算されます。普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり純利益(損失)は、発行済みのストックオプション、権利確定されていないRSU、PRSU、LTPアワードに関連する普通株式、権利確定されていない制限付株式、当社の債券の転換オプションの基礎となる株式(2023年4月に債券が返済される前)の希薄化範囲内の転換オプションの基礎となる株式、および普通株式の発行を含む、希薄化する可能性のあるすべての普通株式同等物を考慮して計算されます ESPPに従って可能です。手形が返済される前に、希薄化後のEPSに対する手形の影響を計算するために、if-Converted法を使用しました。純損失の期間には、希薄化防止効果があるため、希薄化につながる可能性のあるすべての普通株式同等物は、普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり純損失の計算から除外されています。
次の表は、普通株主に帰属する基本および希薄化後の1株当たり純利益(損失)の計算を示しています(1株あたりのデータを除く千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
分子: | | | | | |
普通株主に帰属する純利益(損失)、基本 | $ | (143,259) | | | $ | 73,071 | | | $ | 61,311です | |
追加:紙幣に関連する利息 | — | | | 3,314 | | | 630 | |
普通株主に帰属する純利益(損失)、希薄化後 | $ | (143,259) | | | $ | 76,385 | | | $ | 61,941 | |
分母: | | | | | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)の計算に使用される加重平均株式、基本 | 285,882 | | | 299,478 | | | 311,831 | |
追加:普通株式同等物の希薄化効果 | — | | | 39,706 | | | 20,737 | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)の計算に使用される加重平均株式、希薄化後 | 285,882 | | | 339,184 | | | 332,568 | |
| | | | | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)、基本 | $ | (0.50) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.20 | |
普通株主に帰属する1株当たりの純利益(損失)、希薄化後 | $ | (0.50) | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.19 | |
以下の普通株式同等物の加重平均発行済株式は、提示された期間の普通株主に帰属する希薄化後の1株当たり純利益(損失)の計算から除外されました。それらを含めると、希薄化防止効果(千単位)になるからです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
普通株式を購入するためのストックオプション | 15,686 | | | 10,516 | | | — | |
権利が確定していないRSUとPRSU | 32,491 | | | 29,780 | | | 1,038 | |
権利確定されていない制限付株式 | 257 | | | 6 | | | — | |
転換社債に関連する株式 | 21,884 | | | — | | | — | |
ESPPに従って発行可能な株式 | 2,122 | | | 885 | | | — | |
| | | | | |
合計 | 72,440です | | | 41,187 | | | 1,038 | |
ノート 13. その他の収益(費用)、純額
その他の収入(費用)の純額は、次の(千単位)で構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
利息収入 (1) | $ | 9,371 | | | $ | 17,320 | | | $ | 50,414 | |
支払利息 (2) | (36,677です) | | | (4,749) | | | (7,483) | |
外貨取引の損失 | (5,235) | | | (8,345) | | | (5,709) | |
その他の収入 (費用) | 2,443 | | | 4,069 | | | (187) | |
その他の収益(費用)の合計、純額 | $ | (30,098) | | | $ | 8,295 | | | $ | 37,035 | |
_____________________________________
(1) 利息収入には、当社の現金、現金同等物および有価証券に関連する利息収入と、有価証券の割引(プレミアム)の加入(償却)に関連する非現金利息収入(費用)が含まれます。
(2) 支払利息には、債務割引および債務発行費用の償却に関連する現金以外の利息費用、当社の負債に関連する契約上の利息費用、およびファイナンスリース負債の増加が含まれます。
ノート 14. 所得税
所得税引当金控除前の収益(損失)の地理的内訳は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
国内 | $ | (192,058) | | | $ | 39,004 | | | $ | (2,565) | |
国際 | 63,562 | | | 52,804 | | | 93,151 | |
合計 | $ | (128,496) | | | $ | 91,808 | | | $ | 90,586 | |
所得税引当金の構成要素は次のとおりです(単位:千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
現在: | | | | | |
連邦 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,407 | |
状態 | 592 | | | 5,999 | | | 9,678 | |
外国人 | 12,525です | | | 12,020 | | | 15,239 | |
合計 | $ | 13,117 | | | $ | 18,019 | | | $ | 27,324です | |
延期: | | | | | |
連邦 | $ | — | | | $ | (639) | | | $ | — | |
状態 | — | | | (99) | | | — | |
外国人 | 1,646 | | | 1,456 | | | 1,951 | |
合計 | $ | 1,646 | | | $ | 718 | | | $ | 1,951 | |
所得税引当金 | $ | 14,763 | | | $ | 18,737 | | | $ | 29,275 | |
連邦法定所得税率での所得税と所得税引当金の調整は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
連邦法定税率での税金 | $ | (26,984) | | | $ | 19,280です | | | $ | 19,023 | |
州税、連邦給付を差し引いたもの | 468 | | | 4,625 | | | 7,559 | |
株式ベースの報酬費用 | (19,658) | | | (11,976) | | | (21,779) | |
研究開発税額控除 | (16,783) | | | (26,634) | | | (19,033) | |
外国所得に対する米国の税金 | 25,059 | | | 19,065 | | | 10,956 | |
外国由来の無形所得控除 | — | | | — | | | (8,706) | |
海外レート差 | (1,698) | | | (425) | | | (5,861) | |
源泉徴収税 | 143 | | | 2,339 | | | 3,490 | |
評価手当の変更 | 48,270% | | | 10,631 | | | 37,529 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
控除対象外の費用 | 4,381 | | | 2,091 | | | 2,943 | |
その他 | 1,565 | | | (259) | | | 3,154 | |
所得税引当金 | $ | 14,763 | | | $ | 18,737 | | | $ | 29,275 | |
繰延所得税は、財務報告目的の資産および負債の帳簿価額と所得税目的で使用される金額の一時的な差異による正味の影響を反映しています。 当社の繰延税金資産と負債の重要な要素は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
| | | |
繰延税金資産: | | | |
純営業損失の繰越額 | $ | 198,495 | | | $ | 111,750です | |
税額控除の繰り越し | 171,775 | | | 196,288 | |
積立金と準備金 | 34,506 | | | 31,827 | |
繰延収益 | 87,026 | | | 108,558 | |
株式ベースの報酬費用 | 25,564 | | | 17,041 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
ASC 842のリース負債 | 40,772 | | | 40,101 | |
資本化された研究開発 | 154,027 | | | 297,016 | |
その他 | 4,950 | | | 3,117 | |
繰延税金資産合計 | $ | 717,115 | | | $ | 805,698 | |
評価手当 | (598,997) | | | (661,783) | |
評価引当金を差し引いた繰延税金資産の合計 | $ | 118,118 | | | $ | 143,915 | |
繰延税金負債: | | | |
減価償却と償却 | $ | (31,744) | | | $ | (48,497) | |
繰延コミッション | (53,421) | | | (65,192) | |
転換社債 | — | | | — | |
ASC 842の使用権資産 | (36,366%) | | | (34,729) | |
取得した無形資産と営業権 | (4,702) | | | (1,428) | |
利息収入 | (2,521) | | | (6,584) | |
| | | |
繰延税金負債総額 | $ | (128,754) | | | $ | (156,430) | |
純繰延税金負債 | $ | (10,636) | | | $ | (12,515です) | |
2024年度末の未分配収益は236.1当社の海外子会社が保有する米国以外の事業からの100万件は、米国外への恒久的な再投資として指定されています。したがって、追加の米国所得税や追加の外国源泉徴収税は課されていません。これらの収益に関連する未認識の繰延税金負債の金額を決定することは現実的ではありません。
2024会計年度末の時点で、連邦所得税上の純営業損失の繰越額は約$でした377.6百万ドル、州の所得税の目標は約$です509.0百万。連邦純営業損失の繰越は無期限ですが、州の純営業損失の繰越は2025年に期限切れになります。
約$の連邦および州の研究開発税額控除の繰越がありました152.8百万と $137.92024年度末には百万です。連邦研究開発税額控除の繰越は2028年に期限切れになりますが、州の研究開発税額控除の繰越には有効期限がありません。
繰延税金資産の実現は将来の課税所得に依存し、その有無と時期は不明です。当社の損失履歴に基づいて、経営陣は米国の繰延税金資産が実現しない可能性が高いと判断し、それに応じて、米国の繰延税金資産の純額に全額評価引当金を計上しました。評価引当金がドル増えました44.4百万と $62.82023年度と2024会計年度には、それぞれ百万です。
改正された1986年の内国歳入法の第382条および同様の州の規定によって規定された所有権の変更制限により、純営業損失の繰越および貸方の利用は、年間大幅に制限される場合があります。年間制限により、純営業損失とクレジットが利用前に期限切れになる可能性があります。2024年3月、純営業損失の繰越に制限があるかどうかを評価するために、2024年度末までの分析を完了しました。その結果、繰越が利用される前に永久に失効するような制限はないと結論付けました。
不確実な税務上の立場
認識されていない税制上の優遇措置に関連する活動は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
認識されていない税制上の優遇措置総額—期首残高 | $ | 39,571 | | | $ | 51,582 | | | $ | 68,897 | |
過年度に取られた税務上の地位に関連する減少 | (173) | | | — | | | (274) | |
過年度に取られた税務上の地位に関連する増加 | 1,201 | | | 2,172 | | | — | |
| | | | | |
今年中に取られた税務上のポジションに関連する増加 | 10,983 | | | 15,143 | | | 13,508 | |
未認識の税制上の優遇措置総額—期末残高 | $ | 51,582 | | | $ | 68,897 | | | $ | 82,115です | |
2024年度末の時点で、認識されていない税制上の優遇措置の総額は約$でした82.1百万、ドル7.0そのうち100万件が認識されれば、実効税率に影響します。
2024会計年度末には、 いいえ 不確実な税務状況に関連する現在または累積の利息と罰金。
特定の不確実な税務状況の最終的なタイミングと解決を予測することは困難です。経験や将来の出来事に関する複雑な判断を含む当社の評価に基づくと、今後12か月間に認識されない税制上の優遇措置に対する責任が変化しても、当社の連結財政状態や経営成績に大きな影響はないと予想しています。
私たちは、米国の連邦管轄区域だけでなく、米国の多くの州や外国の管轄区域で所得税申告書を提出します。2009年以降の会計年度以降の確定申告は、当社が課税対象となる主要な管轄区域で引き続き審査を受けることができます。通常の時効以外の会計年度の納税申告書は、その初期に生成された税属性のため、税務当局による監査の対象となっています。これらの税属性は繰り越され、利用されれば翌年に監査される可能性があります。
ノート 15. セグメント情報
私たちの最高執行責任者は私たちの最高経営責任者です。当社の最高執行責任者は、リソースの配分と財務実績の評価を目的として、連結ベースで提示された財務情報をレビューします。したがって、報告対象セグメントは1つです。
収益の細分化
次の表は、お客様の請求先住所に基づいて地域ごとに収益を分類したもので、当社の財務実績(千単位)の評価方法と一致しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 2022 | | 2023 | | 2024 |
| | | | | |
米国 | $ | 1,580,022 | | | $ | 1,971,757 | | | $ | 1,979,325です | |
その他の地域 | 600,826 | | | 781,677 | | | 851,296 | |
総収入 | $ | 2,180,848 | | | $ | 2,753,434 | | | $ | 2,830,621 | |
地域別の長期資産
地域別の資産と設備から成る長期資産は、次のように要約されます(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 会計年度末に |
| 2023 | | 2024 |
米国 | $ | 259,131 | | | $ | 340,121 | |
その他の地域 | 13,314 | | | 12,483 | |
長期存続資産総額 | $ | 272,445 | | | $ | 352,604 | |
ノート 16. 従業員福利厚生と繰延報酬
内国歳入法のセクション401(k)に基づく繰延給与制度の対象となる401(k)貯蓄制度(401(k)制度)があります。401(k)プランでは、参加している従業員は最大で拠出することを選択できます 85対象となる報酬の割合、一定の制限があります。現在マッチングしています50従業員の拠出金の割合(最大$まで)4,000 毎年。マッチングしたコントリビューションはすぐに権利が確定します。この計画への私たちの寄付は $11.1百万、ドル12.2百万と $13.52022年、2023年、2024年の会計年度には百万人です。
2023年度に、私たちは非適格繰延報酬制度(NQDC)を採用しました。これにより、執行役員、上級管理職、および取締役会のメンバーは、401(k)プランに課せられたIRSの上限を超えて支払われる報酬を延期することを選択できます。繰延報酬支払いは、信託にある投資口座に保管されます。NQDCに基づく繰延報酬制度の資産と負債の公正価値は$でした0.2百万と $3.22023年度と2024年の会計年度末には百万です。
アイテム 9.会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違。
[なし]。
アイテム9Aです。統制と手順。
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加を得て、フォーム10-Kの年次報告書の対象期間の終了時点における当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。このような評価に基づいて、当社のCEOとCFOは、2024年度末現在、当社の開示管理と手続きは妥当な保証レベルで設計されており、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、当社に伝達されることを合理的に保証するために有効であると結論付けました必要に応じて、当社のCEOやCFOを含む経営陣が必要な開示に関するタイムリーな決定。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
当社の経営陣は、取引法の規則13a-15(f)および規則15d-15(f)で定義されているように、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。財務報告の内部統制は、(1)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関する方針と手続きで構成されています。(2)財務報告の信頼性と、一般に認められている会計原則に従って外部目的で財務諸表を作成するプロセス、および会社の領収書と支出が行われていることを合理的に保証するように設計および運営されています。会社の経営陣および取締役の許可に従ってのみ、および(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の検出に関する合理的な保証を提供します。当社の経営陣は、トレッドウェイ内部統制委員会-統合フレームワーク(2013)のスポンサー組織委員会が定めた基準を使用して、財務報告に対する内部統制の有効性を評価しました。評価の結果に基づいて、当社の経営陣は、財務報告に対する当社の内部統制は2024年度末時点で有効であったと結論付けました。
2024年度末現在の財務報告に対する当社の内部統制の有効性は、フォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目8に記載されているように、独立登録公認会計士事務所であるDeloitte & Touche LLPによって監査されています。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年度の第4四半期に行われた取引法の規則13a-15(d)および15d-15(d)で義務付けられている評価に関連して確認された、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
統制の有効性に関する制限
財務報告に関する開示管理と手続き、および内部統制を設計および評価するにあたり、経営陣は、どのような統制と手続きがどれほど適切に設計および運用されても、望ましい統制目標の達成を合理的に保証することしかできないことを認識しています。さらに、財務報告に関する開示管理と手続き、および内部統制の設計には、リソース上の制約があり、経営陣は可能な統制と手続きのメリットをコストと比較して評価する際に判断を下す必要があるという事実を反映する必要があります。
アイテム9B。その他の情報。
取締役および執行役員の証券取引計画
オン 2023年12月15日、 スコット・ディーツェン、私たちのメンバー 取締役会、 採用された スコット・ディーツェン2022取消可能信託に代わって行うルール10b5-1の取引計画は、最大で売却を規定するルール10b5-1(c)の肯定的抗弁を満たすことを目的としています 272,541 2025年4月1日の早い時期まで、またはディーツェン博士の計画に基づくすべての株式が売却されるまでの指定日の当社の普通株式。
2024年度の第4四半期には、ディーツェン博士以外に、規則16a-1(f)で定義されている当社の取締役または執行役員はいませんでした。 採用された、変更された、または 終了しました それぞれ規則S-K項目408で定義されている「ルール10b5-1取引アレンジメント」または「ルール以外の10b5-1トレーディングアレンジメント」。
アイテム9C。検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示。
該当しません。
パート 3
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス
この項目に必要な情報は、2024年2月4日に終了した会計年度終了後120日以内に提出される、2024年定時株主総会の最終的な委任勧誘状(2024年の委任勧誘状)を参照してここに組み込まれています。
アイテム 11.役員報酬。
この項目に必要な情報は、2024年の委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項
この項目に必要な情報は、2024年の委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。
アイテム 13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
この項目に必要な情報は、2024年の委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。
アイテム 14.主要会計手数料およびサービス
私たちの独立系公認会計事務所は デロイト・アンド・トウシュ法律事務所、 カリフォルニア州サンノゼ、パコブのID番号。 34。
この項目に必要な情報は、2024年の委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。
パート IV
アイテム 15.別紙、財務諸表スケジュール。
(a) (1) 連結財務諸表
この年次報告書のパートII、項目8「財務諸表および補足データ」に含まれる連結財務諸表、スケジュール、および別紙の索引に記載されている連結財務諸表をフォーム10-Kに提出しました。
(a) (2) 財務諸表スケジュール
すべての財務諸表のスケジュールは、適用できない、重要ではない、または必要な情報が連結財務諸表またはその注記に表示されているため、省略されています。
(a) (3) 展示品
以下に記載されている書類は、指定された場所を参照してここに提出されるか、ここに組み込まれます。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 参照による法人化 | | |
示す 番号 | | 説明 | | フォーム | | SEC ファイル番号 | | 示す | | 出願日 |
3.1 | | 修正および改訂された法人設立証明書。 | | 10-Q | | 001-37570 | | 3.1 | | 12/11/2015 |
| | | | | | | | | | |
3.2 | | 改正および改訂された細則. | | S-1 | | 333-206312 | | 3.4 | | 2015 年 9 月 9 日 |
| | | | | | | | | | |
4.1 | | 会社のクラスA普通株券のフォーム。 | | S-1 | | 333-206312 | | 4.1 | | 2015 年 9 月 9 日 |
| | | | | | | | | | |
4.2 | | 別紙3.1および3.2を参照してください。 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
4.3 | | 登録者の有価証券の説明。 | | 10-K | | 001-37570 | | 4.5 | | 2020 年 3 月 27日 |
| | | | | | | | | | |
10.1+ | | ピュア・ストレージ社は2009年の株式インセンティブプランを修正し、改訂しました。 | | S-1 | | 333-206312 | | 10.2 | | 2015 年 8 月 12 日 |
| | | | | | | | | | |
10.2+ | | ピュア・ストレージ社の2009株式インセンティブプランに基づく付与通知、ストックオプション契約、および行使通知の形式。 | | S-1 | | 333-206312 | | 10.3 | | 2015 年 8 月 12 日 |
| | | | | | | | | | |
10.3+ | | ピュア・ストレージ社の2015年株式インセンティブプラン。 | | 10-K | | 001-37570 | | 10.3 | | 4/7/2022 |
| | | | | | | | | | |
10.4+ | | ピュア・ストレージ社の2015年株式インセンティブプランに基づく付与通知、ストックオプション契約、および行使通知の形式。 | | S-1 | | 333-206312 | | 10.5 | | 2015 年 9 月 24 日 |
| | | | | | | | | | |
10.5+ | | ピュア・ストレージ社の2015株式インセンティブ・プランに基づく制限付株式ユニット付与通知書および報奨契約の形式 | | 10-K | | 001-37570 | | 10.6 | | 2016 年 3 月 25日 |
| | | | | | | | | | |
10.6+ | | Pure Storage, Inc.の2015年株式インセンティブプランに基づく譲渡制限付株式付与通知および報奨契約の形式。 | | 8-K | | 001-37570 | | 10.1 | | 2018 年 3 月 16日 |
| | | | | | | | | | |
10.7+ | | ピュア・ストレージ株式会社は、2015年の従業員株式購入プランを修正および改訂しました | | 10-Q | | 001-37570 | | 10.1 | | 2019年8月30日 |
| | | | | | | | | | |
10.8+ | | ピュア・ストレージ社と各取締役および執行役員との間の補償契約の形式。 | | S-1 | | 333-206312 | | 10.7 | | 2015 年 9 月 9 日 |
| | | | | | | | | | |
10.9+ | | 2017年8月22日付けのピュア・ストレージ社とチャールズ・ジャンカルロによるオファーレター。 | | 10-Q | | 001-37570 | | 10.1 | | 12/8/2017 |
| | | | | | | | | | |
10.10+ | | 2019年11月15日付けのピュア・ストレージ社とケバン・クライスラーによるオファーレター | | 10-Q | | 001-37570 | | 10.2 | | 2019年12月9日 |
| | | | | | | | | | |
10.11+ | | ピュア・ストレージ社の支配権変更および退職金制度。 | | 10-Q | | 001-37570 | | 10.12 | | 2020年9月12日 |
| | | | | | | | | | |
10.12 | | 信用契約。当初は2020年8月24日付けで、2023年3月15日付けで、2023年3月15日付けで、ピュア・ストレージ社、本契約の随時当事者である貸主、およびバークレイズ・バンクPLC(管理代理人、発行銀行、スイングライン・レンダー)の間で締結されました。 | | 10-K | | 001-37570 | | 10.12 | | 4/3/2023 |
| | | | | | | | | | |
10.13+ | | ピュア・ストレージ社の従業員現金インセンティブ制度。 | | 8-K | | 001-37570 | | 10.2 | | 2018 年 3 月 16日 |
| | | | | | | | | | |
10.14+ | | 2020年12月8日付けのピュア・ストレージ社とアジェイ・シンによるオファーレター | | 10-K | | 001-37570 | | 10.16 | | 4/7/2022 |
| | | | | | | | | | |
10.15+ | | ピュア・ストレージ株式会社の繰延報酬制度、2023年1月1日発効 | | 10-K | | 001-37570 | | 10.15 | | 4/3/2023 |
| | | | | | | | | | |
21.1* | | 登録者の子会社。 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 参照による法人化 | | |
示す 番号 | | 説明 | | フォーム | | SEC ファイル番号 | | 示す | | 出願日 |
23.1* | | 独立登録公認会計士事務所、デロイト・トウシュ法律事務所の同意。 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
24.1* | | 委任状(このレポートの署名ページを参照してください)。 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
31.1* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高経営責任者の認定 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
31.2* | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、1934年の証券取引法に基づく規則13a-14 (a) および15d-14 (a) に基づく最高財務責任者の認定 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
32.1** | | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に基づいて採択された、米国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定 | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
97.1* | | ピュア・ストレージ株式会社のインセンティブ報酬回収ポリシー | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.SCH | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
101.PRE | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | |
104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル-カバーページのXBRLタグは、インラインXBRLドキュメント(別紙101に含まれています)に埋め込まれています | | — | | — | | — | | — |
| | | | | | | | |
* | ここに提出しました。 | |
** | ここに付属しています。 | |
+ | 管理契約または補償計画を示します。 |
アイテム 16.フォーム10-Kの概要。
[なし]。
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、フォーム10-Kの年次報告書に、署名者が代理で署名してもらい、正式に承認されました。
日付:2024年3月29日
| | | | | | | | | | | |
ピュア・ストレージ株式会社 | |
| | | |
作成者: | | /s/ チャールズ・ジャンカルロ | |
| | チャールズ・ジャンカルロ | |
| | 最高経営責任者 | |
委任状
これらのプレゼントですべての人を知ることができます。以下に表示されている署名のある各人は、チャールズ・ジャンカルロ、ケバン・クライスラー、ジョン・コルグローブ、ニコール・アームストロングを構成し、それぞれを、その人の名前、場所、代わりに、代わり、再代行する完全な権限を持つ、真の合法的な弁護士および代理人として任命しますこの年次報告書のすべての修正案にフォーム10-Kで署名し、それをすべての添付書類とそれに関連するその他の書類とともに有価証券に提出する能力および交換委員会。当該事実上の弁護士と代理人、およびそれぞれに、それに関連して必要かつ必要なすべての行為や事柄を、本人が直接行う可能性のある、またはできる限りの意図と目的に完全に行い、実行する完全な権限と権限を付与し、これにより、当該事実上の弁護士および代理人、あるいはそのいずれか、または彼の、彼女またはその代理人は、合法的にこれを行ったり、それによってそうさせたりすることができます。
1934年の証券法の要件に従い、このフォーム10-Kの年次報告書には、次の担当者が、指定された役職と日付で署名しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
署名 | | タイトル | | 日付 |
/s/ チャールズ・ジャンカルロ | | 最高経営責任者、会長兼取締役 (最高執行役員) | | 2024年3月29日 |
チャールズ・ジャンカルロ | | |
/s/ ケバン・クライスラー | | 最高財務責任者 (最高財務責任者) | | 2024年3月29日 |
ケバン・クライスラー | | |
/s/ モナ・チュウ | | 副社長と 最高会計責任者 (最高会計責任者) | | 2024年3月29日 |
モナ・チュウ | | |
/s/ スコット・ディーツェン | | 副会長兼取締役 | | 2024年3月29日 |
スコット・ディーツェン | | |
/s/ ジョン・コルグローブ | | チーフ・ビジョナリー・オフィサー兼ディレクター | | 2024年3月29日 |
ジョン・コルグローブ | | |
/s/ アンドリュー・ブラウン | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
アンドリュー・ブラウン | | |
/s/ ジョン・マーフィー | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
ジョン・マーフィー | | |
/s/ ジェフ・ロスチャイルド | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
ジェフ・ロスチャイルドさん | | |
/s/ ロクサーヌ・テイラー | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
ロクサーヌ・テイラー | | |
/s/ スーザン・テイラー | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
スーザン・テイラー | | |
/s/ グレッグ・トゥーム | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
グレッグ・トゥーム | | |
/s/ マラン・イェン | | ディレクター | | 2024年3月29日 |
マルン・イェン | | |