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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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2024年5月8日|午前10:00(アメリカ東部サマータイム)
仮想のみの会議を音声ネットワークで生放送で開催します
インターネット中継リンク:http://web.Lumiagm.com/429018094
セッションID:429-018-094
パスワード:kinross 2024
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
1
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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電話投票
投票はエージェント表や投票指導表に表示されている無料電話に電話することで行われる |
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ネット投票
登録株主はwww.Investorvote.comサイトでオンライン投票 非登録(受益)株主はwww.proxyvote.comでオンライン投票したり,依頼書や投票指導表に表示されているサイトに登録して投票を行ったりする
|
|
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![]() |
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郵送投票
依頼書用紙または投票指示用紙に記入し、提供された封筒に入れて返送します |
|
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今回の会議に何かご質問がございましたら、会社の株主コンサルタントと依頼書募集エージェントKingsdale Advisorsに連絡してください。電話:1-866-851-3217(北米無料)や1-437-561-5016(北米以外の地域ではメールや電話の送信が許可されています)、またはConactus@kingsdaleAdvisors.comに電子メールで送信します。
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| 2 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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![]() |
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
15
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![]() |
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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![]() |
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電話投票
|
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投票はエージェント表や投票指導表に表示されている無料電話に電話することで行われる
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ネット投票
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登録株主はwww.Investorvote.comサイトでオンライン投票
非登録(受益)株主はwww.proxyvote.comでオンライン投票したり,依頼書や投票指導表に表示されているサイトに登録して投票を行ったりする
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![]() |
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郵送投票
|
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依頼書用紙または投票指示用紙に記入し、提供された封筒に入れて返送します
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| 16 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
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投票する.
|
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の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
17
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 18 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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|
| | |
必要な手順と情報
|
| |
会議を訪問する
|
|
登録されている
株主.株主 |
| |
•
会議で投票しようとする場合、依頼書または受信した電子メール通知に位置する制御番号が必要です。これはあなたが会議にアクセスするためのユーザー名です。
•
あなたは自分をエージェントホルダーとして指定する必要はありません
|
| |
•
会議開始時間の前にオンラインでhttp://web.Lumiagm.com/429018094;および
•
“ログインしました”をクリックし、ユーザー名を入力します。登録株主については、これがあなたの依頼書上の制御番号になります。
•
パスワード“kinross 2024”を入力し,大文字を区別する.
•
は提示に従って投票を行う
|
|
非登録の
株主.株主 |
| |
•
会議で投票して質問したい場合は,自分をエージェント保持者として効率的に指定し,副題“指定されたエージェント保持者以外の他の人を私の代表として指定してもいいですか?”で述べたステップ1とステップ2を完了しなければならない.上です。このような段階は依頼書の締め切りまでに完了されなければならない。最初のステップは、あなたの仲介機関があなたの指示に従って行動するように、依頼書の締め切りまでに十分に完了しなければなりません。次に、以下に概説するエージェント保持者ステップを使用して会議にアクセスすることができます。
•
代理所有者として正式に指定されていない非登録株主はゲストとして会議に登録することができる.ゲストは会議を聞くことができるが、投票や質問はできない
|
| | | |
委任状所持者
|
| |
•
エージェントデッドラインが過ぎると,ComputerShareは有効に指定されたエージェント保持者ごとにユーザ名を電子メールで提供する.このユーザ名は、依頼書や投票指示テーブルで提供される制御番号とは異なります。
•
この新規ユーザ名は,ステップ1とステップ2を完了した株主から指定されたエージェント保持者にのみComputerShareから提供され,その株主は副題“指定されたエージェント保持者以外の他の人を私のエージェントとして指定できますか?”を完了する.上です。
•
株主がステップ1とステップ2を同時に完了できなかった場合、あなたのエージェント所有者はユーザ名を受信せず、会議に代表して会議に出席して投票できなくなることを意味します
|
| |
•
会議開始時間の前にオンラインでhttp://web.Lumiagm.com/429018094;および
•
“ログインしました”をクリックし、ユーザー名を入力します。エージェント権保持者には,自分を代理権所有者として正式に指定した非登録株主が含まれており,Computer Shareが提供するユーザ名となる.
•
パスワード“kinross 2024”を入力し,大文字を区別する.
•
は提示に従って投票を行う
|
|
来賓
|
| | | | |
•
は会議開始時刻の前にHTTPS://Web.Lumiagm.com/429018094に登録されている.
•
“訪問者”をクリックして、お名前のような簡単な質問をするオンラインフォームに記入します。
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
19
|
|
|
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| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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| 20 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
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| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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| |
付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
21
|
|
|
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| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 22 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 24 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| | |
2023 C$1, 3
|
| |
総費用のパーセント2
|
| |
2022 C$1, 3
|
| |
総費用のパーセント2
|
| ||||||||||||
監査費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一般情報
|
| | | | 4,668,000 | | | | | | 85% | | | | | | 4,423,000 | | | | | | 93% | | |
証券事務
|
| | | | 185,000 | | | | | | 3% | | | | | | — | | | | | | 0% | | |
監査費用総額
|
| | |
|
4,853,000
|
| | | |
|
88%
|
| | | |
|
4,423,000
|
| | | |
|
93%
|
| |
監査に関連する費用: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
翻訳サービス
|
| | | | 151,000 | | | | | | 3% | | | | | | 137,000 | | | | | | 3% | | |
他にも
|
| | | | 79,000 | | | | | | 1% | | | | | | 66,000 | | | | | | 2% | | |
監査に係る費用総額 | | | |
|
230,000
|
| | | |
|
4%
|
| | | |
|
203,000
|
| | | |
|
5%
|
| |
税金: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
コンプライアンス性 | | | | | — | | | | | | 0% | | | | | | — | | | | | | 0% | | |
計画と提案 | | | | | — | | | | | | 0% | | | | | | 2,000 | | | | | | 0% | | |
税金総額 | | | |
|
—
|
| | | |
|
0%
|
| | | |
|
2,000
|
| | | |
|
0%
|
| |
他のFees 4: | | | | | 444,000 | | | | | | 8% | | | | | | 109,000 | | | | | | 2% | | |
総費用 | | | | | 5,527,000 | | | | | | 100% | | | | | | 4,737,000 | | | | | | 100% | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
25
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 26 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
27
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 28 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
29
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 30 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 32 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
ケリー·D·デット(64歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 718,548,083 | | | 98.41 | |
抑留される | | | 11,588,376 | | | 1.59 | |
| 公共取締役会と委員会のメンバー:なし | |
2023年の取締役会と委員会のメンバー
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
監査とリスク | | | 第4/4(100%) | |
会社の管理と指名 | | | 第4/4(100%) | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | 40,500 | | | | | | 40,500 | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 153,714 | | | | | | 126,302 | | | | | | 27,412 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 194,214 | | | | | | 166,802 | | | | | | 27,412 | | |
普通株とDSUが帳簿価値で計算した総在保険価値(カナダス)1 | | | | | 1,131,824 | | | | | | 949,448 | | | | | | 182,376 | | |
時価で計算される普通株と在保険総価値(カナダス)1 | | | | | 1,557,596 | | | | | | 920,747 | | | | | | 636,849 | | |
株式所有権要求2を満たす | | |
はい。-192%
|
| | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
ケリー·D·デット
カナダアルバータ州カルガリー
|
| |
| |
董事自
2017年11月8日 |
| |
| |
スキル/経験分野5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
投資銀行/
合併と買収
•
金融知識
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
企業責任と持続可能な発展
•
リスク管理
•
管理/取締役会
•
合法
|
| |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
33
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
グレン·A·エブス(63歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 706,390,427 | | | 96.75 | |
抑留される | | | 23,746,032 | | | 3.25 | |
2023年取締役会と委員会メンバー9
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
監査とリスク | | | 第4/4(100%) | |
人的資源と報酬 | | | 6回/6回(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
ウェトン貴金属 | | | 人的資源 | |
NervGen製薬会社は | | | 監査(議長) | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | 70,000 | | | | | | 70,000 | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 89,213 | | | | | | 59,289 | | | | | | 29,924 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 159,213 | | | | | | 129,289 | | | | | | 29,924 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値
帳簿価値(カナダドル)1 |
| | | | 1,133,574 | | | | | | 934,480 | | | | | | 199,094 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値
時価で1を計算する |
| | | | 1,276,888 | | | | | | 713,675 | | | | | | 563,213 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-158% | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
グレン·エブス
カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバー
|
| |
| |
董事自
2020年5月6日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
情報技術
•
ネットワークセキュリティ能力
•
人的資源
•
投資銀行/
合併と買収
•
金融知識
•
企業責任と持続可能な発展
•
政府関係
•
管理/取締役会
•
リスク管理
|
| |
| 34 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
イヴ·G·レスリーブリッジ(62歳)独立
|
|
2023年会議選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 686,126,388 | | | 93.97 | |
抑留される | | | 44,009,182 | | | 6.03 | |
2023年の取締役会と委員会のメンバー
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
会社の管理と指名 | | | 第4/4(100%) | |
人的資源と報酬 | | | 6回/6回(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
アルゴマ鉄鋼会社です | | |
人的資源と報酬
運営と資本プロジェクト |
|
保有証券
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 317,811 | | | | | | 275,140 | | | | | | 42,671 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 317,811 | | | | | | 275,140 | | | | | | 42,671 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 帳簿価値(カナダドル)1 |
| | | | 1,723,500 | | | | | | 1,439,594 | | | | | | 283,906 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 時価で1を計算する |
| | | | 2,548,844 | | | | | | 1,518,773 | | | | | | 1,030,071 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-三十五%です | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
レズブリッジストリート
カナダオンタリオ州トロント
|
| |
| |
董事自
2015年5月6日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
情報技術
•
ネットワークセキュリティ能力
•
人的資源
•
金融知識
•
企業責任と持続可能な発展
•
政府関係
•
環境と社会
•
管理/取締役会
•
リスク管理
•
気候能力
|
| |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
35
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
マイケル·A·ルイス(62歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 727,047,035 | | | 99.58 | |
抑留される | | | 3,088,536 | | | 0.42 | |
2023年の取締役会と委員会のメンバー
|
| |
出席者4
|
|
取締役会 | | | 第4/4(100%) | |
会社の管理と指名 | | | 第2項、全部で2項目(100%) | |
企業責任と技術 | | | 第4/4(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
ポートランドゼネラル電気 | | | 財務(議長) | |
Newpark Resources Inc | | | 報酬;ESG/ガバナンス(議長) | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 14,186 | | | | | | ゼロ | | | | | | 14,186 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 14,186 | | | | | | ゼロ | | | | | | 14,186 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値
帳簿価値(カナダドル)1 |
| | | | 96,911 | | | | | | ゼロ | | | | | | 96,911 | | |
時価で計算される普通株と在保険総価値(カナダス)1
|
| | | | 113,772 | | | | | | ゼロ | | | | | | 113,772 | | |
株式所有権要件3を満たす | | | | | 適用されない | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
マイケル·A·ルイス
アメリカメリーランド州ベセスタ
|
| |
| |
董事自
2023年5月10日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
高級将校
•
運営
•
金融知識
•
企業責任と持続可能な発展
•
管理/取締役会
•
リスク管理
•
気候能力
|
| |
| 36 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
エリザベス·D·マッグレゴ(47歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 727,136,522 | | | 99.59 | |
抑留される | | | 2,999,938 | | | 0.41 | |
2023年の取締役会と委員会のメンバー
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
監査とリスク | | | 第4/4(100%) | |
企業責任と技術 | | | 6回/6回(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
Orla鉱業有限公司です | | | 監査(議長) | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 112,662 | | | | | | 78,320 | | | | | | 34,342 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 112,662 | | | | | | 78,320 | | | | | | 34,342 | | |
普通株とDSUが帳簿価値で計算した総在保険価値(カナダス)1 | | | | | 766,375 | | | | | | 537,891 | | | | | | 228,484 | | |
時価で計算される普通株と在保険総価値(カナダス)1 | | | | | 903,549 | | | | | | 432,326 | | | | | | 471,223 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-112% | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
エリザベス·D·マッグレゴ
カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバー
|
| |
| |
董事自
2019年11月6日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
情報技術
•
投資銀行/
合併と買収
•
金融知識
•
管理/取締役会
•
リスク管理
|
| |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
37
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
キャサリン·マクロイド·セルツァー(64歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 630,271,965 | | | 86.32 | |
抑留される | | | 99,864,494 | | | 13.68 | |
2023年取締役会と委員会メンバー9
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
企業責任と技術4 | | | 第2項、全部で2項目(100%) | |
人的資源と報酬 | | | 6回/6回(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
ベルクリーク鉱業会社の会長
|
| | 報酬、指名、管理 | |
ルカラダイヤモンド会社 | | |
監査;コーポレート·ガバナンスと指名;安全·健康·環境·コミュニティ関係(議長)
|
|
Flow Capital Corp | | | 監査をする | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | 12,296 | | | | | | 12,296 | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 443,306 | | | | | | 390,380 | | | | | | 52,926 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 455,602 | | | | | | 402,676 | | | | | | 52,926 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 帳簿価値(カナダドル)1 |
| | | | 2,866,373 | | | | | | 2,514,244 | | | | | | 352,129 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 時価で1を計算する |
| | | | 3,653,928 | | | | | | 2,222,772 | | | | | | 1,431,156 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-451% | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバー
|
| |
| |
董事自
2005年10月26日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
金融知識
•
投資銀行/
合併と買収
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
企業責任と持続可能な発展
•
政府関係
•
管理/取締役会
•
環境と社会
•
リスク管理
|
| |
| 38 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
ケリー·J·オズボーン(67歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 721,132,144 | | | 98.77 | |
抑留される | | | 9,003,427 | | | 1.23 | |
2023年の取締役会と委員会のメンバー
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
企業責任と技術 | | | 6回/6回(100%) | |
会社の管理と指名 | | | 第4/4(100%) | |
| 公共取締役会と委員会のメンバー:なし | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 417,258 | | | | | | 360,519 | | | | | | 56,739 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 417,258 | | | | | | 360,519 | | | | | | 56,739 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 帳簿価値(カナダドル)1 |
| | | | 2,356,530 | | | | | | 1,979,034 | | | | | | 377,496 | | |
普通株式とDSUの総リスク価値 時価で1を計算する |
| | | | 3,346,409 | | | | | | 1,990,065 | | | | | | 1,356,344 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-413% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| |
![]() |
| |
| |
ケリー·J·オズボーン
アメリカテキサス州馬蹄湾
|
| |
| |
董事自
2015年5月6日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
金融知識
•
投資銀行/
合併と買収
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
企業責任と持続可能な発展
•
政府関係
•
管理/取締役会
•
環境と社会
•
リスク管理
•
気候能力
|
| |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
39
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
ジョージ·N·パスパラス(62歳)独立
|
|
2024年取締役会委員会メンバー: 企業責任と技術 |
|
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
MAGシルバー·コープ | | | ありません | |
パスパラスさんは、同社の普通株式またはDSUを所有していません | | |||
| | | | |
| | | ||
|
| |
![]() |
| |
| |
ジョージ·N·パスパラス
カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバー
|
| |
| |
董事自
2024年1月1日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
Br鉱業、世界資源産業
•
投資銀行/
合併と買収
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
リスク管理
•
環境と社会
•
管理/取締役会
|
| |
| 40 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
J.ポール·ローリンソン(62)CEOは独立していない
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 727,009,549 | | | 99.57 | |
抑留される | | | 3,126,732 | | | 0.43 | |
2023年取締役会と委員会メンバー6
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
公共取締役会のメンバー
|
| |
取締役会委員会のメンバー
|
|
シルヴモ社は | | | 管理発展と報酬 | |
保有証券
|
| | | | ||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| ||||||
普通株式(#) | | |
2,971,401
|
| | | | 2,742,947 | | | | | | 228,454 | | |
RSU(#) | | |
1,930,078
|
| | | | 1,531,913 | | | | | | 398,165 | | |
普通株式とRSU総数(#) | | |
4,901,479
|
| | | | 4,274,860 | | | | | | 626,619 | | |
普通株とRSUの総保険価値 帳簿価値(カナダドル)1,7 |
| |
30,406,325
|
| | | | 28,861,719 | | | | | | 1,544,606 | | |
普通株総リスク価値 時価で1を計算する |
| |
23,830,636
|
| | | | 15,141,067 | | | | | | 8,689,569 | | |
市場価値で計算したRSUは保険総価値(カナダドル)1,7 | | |
15,479,226
|
| | | | 8,456,160 | | | | | | 7,023,066 | | |
普通株とRSUの総保険価値 時価(元値)で1,7を計算する |
| |
39,309,862
|
| | | | 23,597,227 | | | | | | 15,712,635 | | |
株式所有権要求2を満たす | | |
はい-378%
|
| | | | | | | | | | | | |
保留オプション
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授与日
|
| |
期日まで
|
| |
トレーニングをする
値段 |
| |
オプション
授与されて授与されました 既得 |
| |
合計する
体を鍛えていない |
| |
リスク価値
選択肢の数 体を鍛えていない |
| |||||||||||||||
| | | | | | | | |
(C$)
|
| |
(#)
|
| |
(#)
|
| |
(C$)8
|
| ||||||||||||
18/02/19 | | | | | 18/02/26 | | | | | | 4.59 | | | | | | 453,050 | | | | | | 453,050 | | | | | | 1,553,962 | | |
合計する | | | | | | | | | | | | | | | | | 453,050 | | | | | | 453,050 | | | | | | 1,553,962 | | |
| |
![]() |
| |
| |
J.ポール·ローリンソン
カナダオンタリオ州トロント
|
| |
| |
董事自
2012年8月1日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
運営
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
投資銀行/
合併と買収
•
金融知識
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
企業責任と持続可能な発展
•
政府関係
•
環境と社会
•
リスク管理
•
管理/取締役会
|
| |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
41
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
デイビッド·A·スコット(62歳)独立
|
|
2023年会員大会選挙投票結果
|
| ||||||
投票タイプ
|
| | 株式数 投票結果 |
| | 全体の%を占める 投票で投票した株 |
|
上には | | | 727,634,078 | | | 99.66 | |
抑留される | | | 2,502,381 | | | 0.34 | |
2023年取締役会と委員会メンバー9
|
| |
出席率
|
|
取締役会 | | | 7回目、計7回(100%) | |
監査とリスク | | | 第4/4(100%) | |
企業責任と技術 | | | 6回中5回(83%) | |
| 公共取締役会と委員会のメンバー:なし | |
保有証券
|
| | | | |||||||||||||||
年.年
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
変わる
|
| |||||||||
普通株式(#) | | | | | 20,000 | | | | | | 20,000 | | | | | | ゼロ | | |
デジタルユーザーユニット(#) | | | | | 159,129 | | | | | | 116,962 | | | | | | 42,167 | | |
普通株式とDSU総数(#) | | | | | 179,129 | | | | | | 136,962 | | | | | | 42,167 | | |
普通株とDSUが帳簿価値で計算した総在保険価値(カナダス)1 | | | | | 1,198,463 | | | | | | 917,919 | | | | | | 280,544 | | |
時価で計算される普通株と在保険総価値(カナダス)1 | | | | | 1,436,615 | | | | | | 756,030 | | | | | | 680,585 | | |
株式所有権要求2を満たす | | | | | はい-177% | | | | | | | | | | | | | | |
| |
![]() |
| |
| |
デヴィッド·A·スコット
カナダオンタリオ州トロント
|
| |
| |
董事自
2019年5月8日 |
| |
| |
スキル/経験領域5
•
管理または成長のリード
•
国際
•
高級将校
•
鉱業またはグローバル資源業界
•
投資銀行/
合併と買収
•
金融知識
•
通信、投資家関係、公共関係、メディア
•
リスク管理
•
管理/取締役会
|
| |
| 42 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
43
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| | | |
委員会
|
| ||||||||||||
| | | |
監査とリスク
委員会 |
| |
会社
統治する 指名しています 委員会 |
| |
会社
責任 技術があります 委員会 |
| |
人的資源
補償をしています 委員会 |
| |
特価
委員会 |
|
| イアン·アトキンソン | | | | | | | | |
✓
|
| |
✓
|
| | | |
| ケリー·デット | | |
✓
|
| |
椅子
|
| | | | | | | | | |
| グレン·エブス | | |
椅子
|
| | | | | | | |
✓
|
| |
✓
|
|
| レスリーブリッジ通り | | | | | |
✓
|
| | | | |
椅子
|
| | | |
| マイケル·ルイス | | | | | |
✓
|
| |
✓
|
| | | | | | |
| エリザベス·マッグレゴ | | |
✓
|
| | | | |
✓
|
| | | | | | |
| キャサリン·マクラウド·セルツァー | | | | | | | | | | | |
✓
|
| |
椅子
|
|
| ケリー·オズボーン | | | | | |
✓
|
| |
椅子
|
| | | | | | |
| デヴィッド·スコット | | |
✓
|
| | | | |
✓
|
| | | | |
✓
|
|
| 44 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
スキル/経験分野
|
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役員と
重要な技能 体験することができます |
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管理またはリーダーシップ−経験が組織の戦略的方向とリーダーシップを推進する | | |
10
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1つ以上の国際司法管区で業務を行う大規模な組織で働く国際-経験 | | |
8
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高官-上場企業または大手機関で最高経営責任者または他の高官を務めた経験 | | |
10
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Br運営-上場企業または主要組織で高級運営官を務めた経験、または有力鉱業または資源会社での生産または探査経験 | | |
8
|
|
鉱業やグローバル資源業界−鉱業での経験に,市場参加者への深い知識を加える | | |
9
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情報技術−情報技術における経験,主に管理システムを実施 | | |
3
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ネットワークセキュリティ能力−新たに出現したネットワークセキュリティと技術リスクの知識と理解,およびKinrossに影響を与えうる大規模ネットワークイベントの訓練やナビゲーション経験 | | |
2
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人材-給与、福祉、年金計画について強く理解しており、役員報酬計画、組織/個人発展と訓練において特定の専門知識を持っている | | |
2
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投資銀行/M&A-投資銀行、金融、または大型M&Aにおける経験 | | |
8
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財務知識-上場企業または主要組織の高級財務官、または財務会計および報告および会社の財務に関する経験(内部財務制御、国際財務報告基準および/または米国公認会計基準を熟知している) | | |
9
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通信、投資家関係、公共関係とメディア-経験や通信、公共メディアと投資家関係を強く理解している | | |
6
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企業責任と持続可能な発展−企業責任実践と持続可能な開発実践に参加する者の理解と経験− | | |
7
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政府関係−カナダと国際的な政府と公共政策の運営に豊富な経験や深い理解がある | | |
5
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リスク管理−現在のリスク管理とリスク制御原則および実践に対する知識と理解;および/または会社が直面している主要なリスクの一部または全部を以前に処理した経験 | | |
10
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気候能力−気候に関するガバナンスと監督に関する経験,あるいは採鉱作業における気候関連の変化に生じる重要な問題,リスク,機会を全面的に理解する | | |
3
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環境と社会−採鉱作業を背景に広範な環境と社会問題における広範な知識と管理経験
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| |
5
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ガバナンス/取締役会−大手組織取締役会メンバーとしての経験 | | |
10
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プライベート勤務弁護士や上場企業や大手組織内部弁護士としての法律−経験 | | |
1
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
45
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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| |
付録
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| | |
2023年費用
(C$) |
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会長1 | | |
$250,000
|
|
取締役会メンバー(会長1を含む) | | |
$270,000
|
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-特別委員会議長1 | | |
$50,000
|
|
-監査とリスク委員会議長 | | |
$50,000
|
|
企業責任と技術、コーポレート·ガバナンスと指名または人的資源と報酬委員会の議長 | | |
$30,000
|
|
-特別委員会メンバー(議長を除く) | | |
$40,000
|
|
-監査とリスク委員会のメンバー(議長を除く) | | |
$20,000
|
|
メンバー(議長を含まない)-会社責任と技術2、コーポレート·ガバナンスと指名または人的資源および報酬委員会2
|
| |
$15,000
|
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| 46 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
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名前.名前
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| |
条件に合った株
ホールディングス C$1, 2 |
| |
/を超える
(不足) 株式所有権 要求する 元値をつける |
| |
必要なレベル
所有権の C$ |
| |
複数ある
回路基板固定器 |
| |
電流計電流
要求する |
| |||||||||||||||
I.アトキンソン | | | | | 1,984,886 | | | | | | 1,174,886 | | | | | | 810,000 | | | | | | 7.35 | | | | | | はい、そうです | | |
K.Dyte | | | | | 1,557,596 | | | | | | 747,596 | | | | | | 810,000 | | | | | | 5.77 | | | | | | はい、そうです | | |
G.エブス | | | | | 1,276,888 | | | | | | 466,888 | | | | | | 810,000 | | | | | | 4.73 | | | | | | はい、そうです | | |
A.レスリーブリッジ | | | | | 2,548,844 | | | | | | 1,738,844 | | | | | | 810,000 | | | | | | 9.44 | | | | | | はい、そうです | | |
M.ルイス3 | | | | | 113,772 | | | | | | (696,228) | | | | | | 810,000 | | | | | | 0.42 | | | | | | 適用されない | | |
E.McGregor | | | | | 903,549 | | | | | | 93,549 | | | | | | 810,000 | | | | | | 3.35 | | | | | | はい、そうです | | |
C.マクラード-セルツァー | | | | | 3,653,928 | | | | | | 2,843,928 | | | | | | 810,000 | | | | | | 13.53 | | | | | | はい、そうです | | |
K·オズボーン | | | | | 3,346,409 | | | | | | 2,536,409 | | | | | | 810,000 | | | | | | 12.39 | | | | | | はい、そうです | | |
D·スコット | | | | | 1,436,615 | | | | | | 626,615 | | | | | | 810,000 | | | | | | 5.32 | | | | | | はい、そうです | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
47
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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| |
付録
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|
名前.名前
|
| |
サーフボード
会籍 固定器は ドル |
| |
独立の
椅子 固定器は ドル |
| |
委員会
椅子 固定器は ドル |
| |
委員会
メンバー 費用中の ドル |
| |
旅行する
費用入力 1ドル |
| |
合計する
費用.費用 利益を得る 2ドル |
| |
2023年合計
DSU値 既得か 利益を得る 3ドル |
| |
すべての価値
卓越した DSSU(現在) 2023年12月31日 ドル(ドル) |
| ||||||||||||||||||||||||
I.アトキンソン | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | | | | | 26,765 | | | | | | 9,073 | | | | | | 239,985 | | | | | | 173,549 | | | | | | 1,500,772 | | |
K.Dyte | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 22,683 | | | | | | 15,122 | | | | | | 7,561 | | | | | | 249,513 | | | | | | 166,224 | | | | | | 932,110 | | |
G.エブス | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 37,805 | | | | | | 41,586 | | | | | | 9,073 | | | | | | 292,611 | | | | | | 181,457 | | | | | | 540,981 | | |
A.レスリーブリッジ | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 22,683 | | | | | | 11,342 | | | | | | 適用されない | | | | | | 238,172 | | | | | | 258,754 | | | | | | 1,927,181 | | |
M.ルイス6 | | | | | 131,237 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | | | | | 14,520 | | | | | | 6,049 | | | | | | 151,806 | | | | | | 86,023 | | | | | | 86,023 | | |
E.McGregor | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | | | | | 26,464 | | | | | | 7,561 | | | | | | 238,172 | | | | | | 208,247 | | | | | | 683,174 | | |
C.マクラード-セルツァー | | | | | 204,147 | | | | | | 189,025 | | | | | | 37,805 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | | | | | 430,977 | | | | | | 320,939 | | | | | | 2,688,173 | | |
K·オズボーン | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 22,683 | | | | | | 11,342 | | | | | | 7,561 | | | | | | 245,733 | | | | | | 344,061 | | | | | | 2,530,220 | | |
D·スコット | | | | | 204,147 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | | | | | 56,708 | | | | | | 適用されない | | | | | | 260,855 | | | | | | 255,697 | | | | | | 964,946 | | |
合計して | | | | | 1,764,413 | | | | | | 189,025 | | | | | | 143,659 | | | | | | 203,849 | | | | | | 46,878 | | | | | | 2,347,824 | | | | | | 1,994,951 | | | | | | 11,853,580 | | |
| 48 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
49
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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![]() |
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![]() |
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![]() |
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| ケリー·D·デット | | | グレン·エブス(議長) | | | エリザベス·D·マッグレゴ | | | デヴィッド·A·スコット | |
| 50 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
51
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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![]() |
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![]() |
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| ケリー·D·デット(議長) | | | レズブリッジストリート | | | マイケル·A·ルイス | | | ケリー·J·オズボーン | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
53
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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![]() |
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![]() |
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| イアン·アトキンソン | | | マイケル·A·ルイス | | | エリザベス·D·マッグレゴ | | | ケリー·J·オズボーン(議長) | | | デヴィッド·A·スコット | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
55
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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![]() |
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| イアン·アトキンソン | | | グレン·エブス | | | Ave G.Lethbridge(議長) | | | キャサリン·マクラウド·セルツァー | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
57
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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![]() |
| |
![]() |
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![]() |
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| グレン·エブス | | | キャサリン·マクラウド·セルツァー(議長) | | | デヴィッド·A·スコット | |
| 58 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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取締役会の人的資源·報酬委員会(委員会)は、Kinrossの役員報酬計画を監督し、株主利益や会社業績と一致するように確保する責任がある
私は委員会を代表して会社の業績と取締役会の2023年の役員報酬決定を要約することができて嬉しい
2023年の業績が明るい
役員報酬を決定するために、まず会社の年間業績を評価します。同社の2023年の業績は前の2年より改善されており、Kinrossはいくつかの重要分野で強い業績を上げている
•
株主総リターン(TSR):株主リターンが大幅に向上し、1年期TSRは48%であり、同業者では3位、5年間TSRは98%であった
|
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![]() レズブリッジストリート
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| 60 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
61
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 62 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
63
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 64 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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年.年
|
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支持票(%)
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| |||
2011 | | | | | 95.67 | | |
2012 | | | | | 78.47 | | |
2013 | | | | | 78.34 | | |
2014 | | | | | 74.75 | | |
2015 | | | | | 94.11 | | |
2016 | | | | | 88.76 | | |
2017 | | | | | 93.93 | | |
2018 | | | | | 92.75 | | |
2019 | | | | | 75.44 | | |
2020 | | | | | 92.70 | | |
2021 | | | | | 88.67 | | |
2022 | | | | | 90.61 | | |
2023 | | | | | 91.03 | | |
|
私たちの株主が報酬とガバナンス計画に参加したのは2014年に開始され、私たちが発行した流通株の総数の3分の1を超える株主と代理コンサルティング会社2社に連絡しました。我々の第1回計画の成功と,主要株主とKinross経営陣と取締役会との間で実現された建設的な対話に基づいて,この体系的な外展プロセスを年次活動とし,より多くの株主をカバーするように拡大し,ESGを議論テーマとした.2014年にこの計画を開始して以来、株主は私たちの役員報酬計画ややり方に対する支持が強く、2023年(2022年度)には91%以上に達し、過去9年間の平均支持率は約90%だった
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| |
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
65
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
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| 66 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
67
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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|
| Kinrossグローバル報酬計画における“リスク”を振り返る | | |||
| 客観化する | | | 報酬計画が不適切な冒険行為を奨励したり奨励したりする可能性があるかどうかを評価したり、役員が会社に大きなマイナス影響を与える可能性のある行動を取ったりする可能性がある | |
| 過程 | | |
人的資源·報酬委員会は、以下のような背景でKinrossの報酬案、やり方、文書を検討した
•
Brインセンティブ計画業績評価、報酬計画資金、インセンティブ計画業績周期、報酬組み合わせ、目標設定とレバー、制御とプロセス
•
カナダの証券管理人が挙げた、幹部が会社を不適切または過剰なリスクに曝露することを奨励する可能性のある潜在的な状況の例;
•
重要なビジネスリスク。
リスク審査プロセスの一部として、内部監査審査は準備された材料を審査し、材料提出委員会の前に意見を提出した
|
|
| 結果は… | | |
人的資源·報酬委員会はKinrossの報酬計画ややり方を検討したが、意思決定者が単独または集団で組織に大きな悪影響を及ぼす可能性のある行動をとるように奨励する可能性のある報酬計画ややり方は認められなかった。また,人的資源·報酬委員会は,我々のインセンティブ計画がKinrossの主要業務リスクと関連業績評価基準を適切に考慮していることを喜んでいる。
|
|
| ストレステスト上級指導者チームの報酬 | | |||
| 客観化する | | |
一連の業績結果と、これらの結果がどのように支払うべき報酬に影響を与えるかを考慮して、奨励が様々な場合に適切であることを保証する
|
|
| 過程 | | |
人的資源·報酬委員会は、現在の計画下で潜在的に実現された報酬範囲を決定し、業績と一致するように報酬結果の可能な組み合わせを検討し、具体的には以下の通りである
•
現在の水準に固定された基本給;
•
様々な達成可能なレベルの短期インセンティブ支出(目標の50%、目標の50%、および最高レベル)
•
一連の将来可能な価値を有するすべての未完成の長期インセンティブ:
•
株価は現在の株価の約75%から+182%まで様々である
•
RPSUは付与単位の50%,100%,150%で付与されている.
また、人的資源·報酬委員会は、異なる株価シナリオで現金化可能な株の組み合わせの変化を検討した
|
|
| 結果は… | | |
人的資源·報酬委員会は、Kinrossの報酬計画が提供可能な結果範囲が適切であり、業績と一致していると満足している。また、委員会は、未償還長期インセンティブの潜在的な実現収益範囲が株主価値の創造と一致していることを喜んでいる。私たちの給与計画は付与された日を上限としているので、最高報酬金額は短期インセンティブ支出と株式付与に関する決定を下す前に定量化することができる。
|
|
| 68 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 可変現金報酬の見直し | | |||
| 客観化する | | | 同僚に対するCEOの実際の報酬結果を理解し、報酬を業績と一致させる上での役員報酬計画の有効性を検討する | |
| 過程 | | |
人的資源·報酬委員会は、実現可能で実現可能な一連の報酬計算を以下のように検討した
•
最高経営責任者の達成された報酬と実現可能な報酬を審査し、計算方法は、Equilar、ISS、世界大手企業連合会ワーキンググループ、CalPERS、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)“実際に支払う報酬”方法を含む
•
3年間(2020-2022年)の達成された/達成可能な報酬および業績を同レベルグループと比較し;
•
いくつかの異なる既製業績測定基準を考慮した:純収入、収入増加、株主総リターンと運営キャッシュフローの変化
|
|
| 結果は… | | |
人的資源·報酬委員会が満足しているのは、3年間の可変現報酬が同世代に対して業績に一致した報酬を示していることである。この3年間、達成可能な報酬は相対TSR業績とかなり強い一致を示した。
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
69
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
提供するサービス
|
| |
2023
(ドル)1 |
| |
提供するサービス
|
| |
2022
(ドル)1 |
|
役員報酬に関する費用
|
| |
$64,770
|
| |
役員報酬に関する費用
|
| |
$84,975
|
|
近天体競争性基準分析 | | | | | | 近天体と独立役員の競争的ベンチマーク分析 | | | | |
起草依頼書の開示に協力する | | | | | | 起草依頼書の開示に協力する | | | | |
ガバナンス更新 | | | | | | ガバナンス更新 | | | | |
人材·報酬委員会会議に出席する
|
| | | | |
人材·報酬委員会会議に出席する
|
| | | |
その他の費用-美世 | | |
$18,255
|
| | その他の費用-美世 | | |
$18,628
|
|
公表された調査、業界データ、市場基準 | | | | | | 公表された調査、業界データ、市場基準 | | | | |
その他費用-付属機関 | | |
$1,503,496
|
| | その他費用-付属機関 | | |
$1,246,902
|
|
達信カナダ有限会社-保険ブローカー手数料 | | | | | | 達信カナダ有限会社-保険ブローカー手数料 | | | | |
| 70 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
71
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 72 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| | | | | | | | |
収入(百万ドル)
|
| |
時価(百万ドル)
|
| ||||||
会社 (トロント証券取引所またはニューヨーク証券取引所 株式コード) |
| |
業界.業界
(GIC) |
| |
業務範囲2
|
| | 5年間 平均値 (2018-2022)1 |
| |
20221
|
| | 5年間 平均値 (2018-2022)1 |
| |
2022
平均1 |
|
Agnico Eagle Mines株式会社(AEM)
|
| | 黄金 | | | カナダフィンランドメキシコオーストラリア | | | $3,478 | | | $5,741 | | | $15,607 | | | $21,620 | |
アングルゴールドア散ティ有限公司(AU)
|
| | 黄金 | | |
オーストラリアブラジルタンザニアガーナコンゴギニア
|
| | $3,964 | | | $4,501 | | | $8,211 | | | $7,465 | |
B 2黄金会社(BTO)
|
| | 黄金 | | | マリナミビアフィリピン | | | $1,498 | | | $1,733 | | | $4,180 | | | $3,927 | |
バーリック·ゴールド社は
|
| | 黄金 | | |
アメリカ、タンザニア、カナダ、コンゴ民主共和国、マリ、パプアニューギニア、ドミニカ共和国、コートジボワール、アルゼンチン、サウジアラビア、ザンビア、チリ
|
| | $10,511 | | | $11,013 | | | $30,635 | | | $33,210 | |
Cameco社(CCO)
|
| |
石炭と
消耗品 燃料.燃料 |
| | カナダとカザフスタン | | | $1,395 | | | $1,436 | | | $6,360 | | | $9,901 | |
奮進鉱業会社(EDV)
|
| | 黄金 | | | ブルキナファソコートジボワールセネガル | | | $1,604 | | | $2,508 | | | $3,690 | | | $5,365 | |
First Quantum Minerals Ltd.(FM)
|
| | 銅 | | | ザンビア、モーリタニア、トルコ、スペイン、フィンランド、オーストラリア、パナマ | | | $5,588 | | | $7,626 | | | $11,191 | | | $16,267 | |
Gold Fields Limited(GFI)
|
| | 黄金 | | | オーストラリアガーナペルー南アフリカ | | | $3,584 | | | $4,287 | | | $7,041 | | | $9,598 | |
レンティン鉱業有限公司(Lunding Mining Group Co.,略称:レンティン)
|
| | 銅 | | | ブラジルチリポルトガルスウェーデンアメリカ | | | $2,406 | | | $3,041 | | | $4,883 | | | $5,500 | |
Newcrest鉱業株式会社(NCM)3
|
| | 黄金 | | | カナダオーストラリアパプアニューギニア | | | $4,002 | | | $4,207 | | | $14,263 | | | $13,443 | |
ニューモント社は
|
| | 黄金 | | |
カナダアメリカガーナオーストラリアスリナムペルー
|
| | $10,525 | | | $11,915 | | | $37,594 | | | $45,582 | |
北極星資源有限公司(Northern Star Resources Ltd)
|
| | 黄金 | | | オーストラリアとアメリカは | | | $1,569 | | | $2,710 | | | $6,751 | | | $7,315 | |
パンアメリカン·シルバー社は
|
| | 白銀 | | | カナダペルーボリビアメキシコ | | | $1,320 | | | $1,495 | | | $4,628 | | | $4,310 | |
SSR鉱業会社(SSRM)
|
| | 黄金 | | | トルコアメリカカナダアルゼンチン | | | $901 | | | $1,148 | | | $3,043 | | | $3,642 | |
テーク資源有限公司(テーク/B)
|
| |
多様化する
金属と 採鉱 |
| | カナダペルーチリアメリカ | | | $9,774 | | | $13,313 | | | $13,250 | | | $18,680 | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
73
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
2023年給与ポートフォリオ-社長とCEO 1,2
|
| ||||||
ポール·ローリンソン
|
| |
実際(ドル)
|
| |||
基本給 | | | | | 1,187,077 | | |
短期的インセンティブ | | | | | 2,069,966 | | |
Equity-RPSU | | | | | 1,893,388 | | |
Equity-RSU | | | | | 1,549,136 | | |
総株 | | | | | 3,442,524 | | |
“リスク”賠償総額 | | | | | 5,512,490 | | |
2023年平均報酬セット-その他NEO 1,2
|
| ||||||
その他の近地天体(最高経営責任者を除く)
|
| |
実際(ドル)
|
| |||
基本給 | | | | | 437,253 | | |
短期的インセンティブ | | | | | 541,790 | | |
Equity-RPSU | | | | | 559,569 | | |
Equity-RSU | | | | | 457,830 | | |
総株 | | | | | 1,017,399 | | |
“リスク”賠償総額 | | | | | 1,559,189 | | |
| 74 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
75
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
合資格株式保有量1,2,3
|
| |
2023年株式所有権
|
| |||||||||||||||||||||
| | |
価値があります
RSU (ドル) |
| |
価値があります
RPSU (ドル) |
| |
価値があります
よくあることだ 株(ドル) |
| |
価値があります
合計する (ドル) |
| |
必記入項
複数ある 平均賃金 |
| |
必記入項
価値4 (ドル) |
| |
ホールディングス
複数ある 平均賃金 |
| |
複数ある
要求する 顔を合わせる |
| |
締め切り
会いましょう 要求5 |
|
| | |
RSU数
|
| |
RPSU数量
|
| |
公用数
株 |
| |
総数の#
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
J.ポール·ローリンソン | | |
$2,814,945
|
| |
$6,119,951
|
| |
$18,018,349
|
| |
$26,953,245
|
| |
6x
|
| |
$7,122,464
|
| |
22.7x
|
| |
3.8
|
| |
適用されない
|
|
| | |
464,212
|
| |
1,009,239
|
| |
2,971,401
|
| |
4,444,852
|
| | | | | | | | | | | | | |
(締め切りがいっぱい)
|
|
アンドレア·S·フリーバーラー | | |
$735,541
|
| |
$1,598,467
|
| |
$1,558,841
|
| |
$3,892,849
|
| |
3x
|
| |
$1,372,322
|
| |
8.5x
|
| |
2.8
|
| |
適用されない
|
|
| | |
121,298
|
| |
263,603
|
| |
257,068
|
| |
641,969
|
| | | | | | | | | | | | | |
(締め切りがいっぱい)
|
|
ジェフリー·P·ゴルド | | |
$1,206,302
|
| |
$2,631,295
|
| |
$7,126,881
|
| |
$10,964,478
|
| |
3x
|
| |
$1,905,373
|
| |
17.3x
|
| |
5.8
|
| |
適用されない
|
|
| | |
198,931
|
| |
433,926
|
| |
1,175,292
|
| |
1,808,149
|
| | | | | | | | | | | | | |
(締め切りがいっぱい)
|
|
クロード·J·S·シェンパー | | |
$622,150
|
| |
$1,203,634
|
| |
$129,992
|
| |
$1,955,776
|
| |
3x
|
| |
$1,323,175
|
| |
4.4x
|
| |
1.5
|
| |
2024年10月1日
|
|
| | |
102,599
|
| |
198,491
|
| |
21,437
|
| |
322,527
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | |
$347,593
|
| |
$143,637
|
| |
$161,567
|
| |
$652,797
|
| |
3x
|
| |
$706,118
|
| |
2.8x
|
| |
0.9
|
| |
2026年9月1日
|
|
| | |
57,321
|
| |
23,687
|
| |
26,644
|
| |
107,652
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
条件を満たす持株1,2-時価
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
名前.名前
|
| |
価値があります
普通株 (ドル) |
| |
価値があります
RSU (ドル) |
| |
価値があります
普通株+RSU (ドル) |
| |
価値があります
RPSU (ドル) |
| |
価値があります
合計する (ドル) |
| |
複数持っている
平均賃金の |
| ||||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン | | | | $ | 18,018,349 | | | | | $ | 2,814,945 | | | | | $ | 20,833,294 | | | | | $ | 6,119,951 | | | | | $ | 26,953,245 | | | | | | 22.7x | | |
| 76 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
普通株価値
(ドル) |
| |
総直接補償額
(ドル) |
| |
複数持っている
直接報酬総額のパーセント |
| |||||||||
J.ポール·ローリンソン | | | | $ | 18,018,349 | | | | | $ | 6,699,567 | | | | | | 2.7x | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
77
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 78 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
79
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 80 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
コンポーネント.コンポーネント
|
| |
表
|
| |
期間
|
| |
どのように賞を決定しましたか
|
|
直接報酬合計 | | |||||||||
基本給 | | | 現金 | | | 1年 | | | 役割、市場比較者、内部権益、個人経験と業績に基づく | |
短期的インセンティブ | | | 現金 | | | 1年 | | |
目標賞は市場比較者と内部持分に基づいて設立された
実際の報酬は,会社や個人の表現に基づいており,全体の報酬組合せガイドラインを考慮している
|
|
長期インセンティブ1
|
| |
制限される
共有ユニット(RSU) |
| |
3年以上の帰属
3年前 |
| |
市場比較指標と内部権益の目標贈与価値に基づく。
実際の贈与価値は目標よりも高いか低い可能性があり、これは主に会社と個人の表現にかかっている。
人力資源と給与委員会は各日数が近地天体に与える持分の組み合わせを決定した。2023年の贈与(2024年2月に付与)については、RSUはSLT年度長期インセンティブ奨励金の45%(3分の1は現金で決済、3分の2は株式決済)を占めている
|
|
| 制限業績シェア単位(RPSU) | | |
目標に対する業績に基づいて,3年の終わりに授与する
|
| |
市場比較指標と内部権益の目標贈与価値に基づく。
実際の付与価値は、主に会社と個人の表現に依存する目標付与価値よりも高いか、または下回る可能性がある。
最終的に付与された株式数は、会社の業績指標に対する業績に基づいている。2023年授与(2024年2月授与)については、総株主に対するリターン、生産量、1オンス当たりの金販売を占めるべき維持コスト3である。
2023年の贈与のうち,RPSUはSLT年度長期インセンティブ賞の55%を占めている。RPSUは100%株式決済です
|
| ||
福祉と退職計画 | | |||||||||
従業員福祉と追加手当
|
| |
福祉と追加手当
|
| |
進行中です
|
| |
市場比較器に基づいています
生命保険、意外死亡と肢解離保険、重篤な疾病と障害保険、健康と歯科保険、福祉補償計画、安全サービスとその他の福祉を含む
|
|
| 従業員株購入計画 | | | 資格要求に基づく連続性 | | | 近地天体を含む従業員は最高基本給の10%に貢献できる。参加者の50%出資は会社が四半期ごとにマッチングし、総出資は会社株の購入に使われる | | ||
退職計画 | | |
執行者
退職手当計画(退職手当計画)2 |
| | 進行中です | | |
市場比較器に基づいています
上級指導者チームの基本給と目標ボーナスの15%または18%。
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
81
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
CEOに任命される
|
| |
2024年基本給
(C$) |
| |||
J.ポール·ローリンソン | | | | | 1,700,000 | | |
アンドレア·S·フリーバーラー | | | | | 650,000 | | |
ジェフリー·P·ゴルド | | | | | 900,000 | | |
クロード·J·S·シェンパー | | | | | 650,000 | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | | | | 510,000 | | |
| 82 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
83
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 84 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
85
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
重要な戦略分野
|
| |
理理
|
| |
公制
|
|
ESG
![]() |
| |
健康と安全、環境、社会、ガバナンス(ESG)における会社の行動が私たちの“運営許可証”を決定しているため、私たちの運営に大きな影響を与える可能性があります。この指標は、従業員やコミュニティの安全と持続可能性に対する責任と、上級指導部が組織に基調を定めることに対する要求を強化している
|
| |
企業責任業績指標:健康と安全、環境とコミュニティ関係方面のリードと遅延指標を含み、各指標は総指標の約3分の1を占める。死亡が発生した場合、自動的に会社の総得点から5%を差し引く。
ESG計画:我々の重要なESGコミットメント(多様性、公平および包摂性、気候目標、およびガバナンスを含む)の配信状況を評価する
|
|
運営と財務実績
![]() |
| |
年度経営業績は短期と長期の財務成功を決定した。金価格によって決定される財務結果を大きく評価するのと異なり、会社のコントロール内で収入とキャッシュフローを決定する2つの肝心な駆動要素、即ち生産とコストに重点を置いている
|
| |
指導に反する:公開報告書の鍵となる運営と財務指標(生産量、総合維持コスト、資本)に基づいて市場への約束を履行する状況を測定する。
総コスト:コスト管理に集中し続けることをサポートすることは、不安定な金価環境において利益運営を維持するために重要である
|
|
貸借対照表
![]() |
| |
強力な貸借対照表は、私たちの業務を能動的に管理し、有機的で無機的な成長プロジェクトに投資できるために重要です。強力な貸借対照表は私たちが産業周期の変動に耐えられるようにする
|
| |
1株当たり自由キャッシュフローに帰属することができる:私たちがコストを管理し、資本を賢明に分配し、利益率を高め、強い流動性状況を維持する能力を測定する
|
|
株主リターン
![]() |
| |
株主報酬に組み入れる目的は、役員が獲得した現金報酬の中で株主との一致を強化することだ。相対的な測定基準を使用することは金価格の変動を緩和するのに役立つ
|
| |
総株主リターンに対するbr}は、私たちの業績同業者と比較して、1年で測定されます
|
|
未来のために建設する
![]() |
| |
経営陣の重要な役割は、会社と株主の長期利益のための資本分配決定を行うことである。この指標は、これらの資本分配決定や他の戦略決定の結果を評価し、私たちの資産や会社の価値に影響を与える他の項目を捕捉することを目的としている
|
| |
目標を達成した戦略成果を渡す:資本投資と肝心な計画の交付業績を評価し、これらの肝心な計画は会社の有機的な成長議題を推進し、コストを低減し、会社の未来の定位を引き続き行うために重要である。埋蔵量の増加、鉱山寿命の延長、M&Aなどが含まれる可能性がある。
|
|
| 86 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
セキュリティとESG
|
| |
卓越した運営
|
| | 財政力と 柔軟性 |
| |
長期価値
|
|
•
安全を確保することが私たちの組織全体の第一の仕事です
•
我々のESG戦略を引き続き推進し,2030年の温室効果ガス削減目標の達成に努める
|
| |
•
2023年の公共指導を実行します
•
インフレ環境におけるコストの効率的な管理
•
私たちの資産が最適化され、継続的に配信されることを保証します
|
| |
•
運営意思決定における自由キャッシュフローに注目
•
バランスシートの効率的な管理と強化を継続
•
株式買い戻し計画と四半期配当により株主に資本を返還する
|
| |
•
重点プロジェクトの推進と交付
•
探査研究と許可を引き続き推進する
•
積極的な政府関係の改善と維持に取り組み続けている
|
|
|
企業責任業績指標
|
| | 2023年の目標は2022年の目標と実際の結果と一致しており、会社はすでに 非常に高い性能レベルを達成していますインセンティブを維持したり超えたりしたいと思います このような水準は、それ自体が大きな成果であることを同時に認識する |
| | |
|
20%
|
| |
|
ESG計画
|
| | このカテゴリーの計画は毎年違う。2023年の目標は達成による タスカスター太陽光発電所、気候研究、多様性戦略、サプライチェーン管理 |
| | |
|
5%
|
| |
|
指導に背いて渡す
|
| | 2022年の方針によると,2023年の目標は2023年の生産ガイドラインと一致しており,これらはすべて維持コストと資本面である | | | |
|
15%
|
| |
|
総コスト
|
| | 2023年の範囲は2022年と類似しており、目標は2023年予算と一致している | | | |
|
10%
|
| |
|
各株は自由キャッシュフローに帰属することができる
|
| | 2023年の目標は2023年の予算と一致している。異なる金価格シナリオに対して目標を区別し、管理職がその制御範囲内の要因で見返りを得ることを確保した | | | |
|
10%
|
| |
|
相対TSR
|
| | 2023年の目標は業績グループの中央値に設定され、2022年の目標と一致する | | | |
|
10%
|
| |
| 的確な戦略的成果を実現する | | |
このカテゴリにおける項目/挙動や関連指標は毎年大きく異なるため,達成する目標点数も異なる可能性がある.2023年、必要なスコアが最高スコアに占める割合は、2022年に決定されたスコアと同じです
|
| | | | 30% | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
87
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
重要な戦略 面積 |
| |
測定測定
|
| |
重さ
|
| |
閾値
|
| |
目標.目標
|
| |
極大値
|
| |
実際の実行状況
|
| |
目標値
|
| ||||||
ESG
|
| |
企業責任
パフォーマンス指標(CRPM): 安全で環境と コミュニティ指標(以下参照) 詳細については、ページをご覧ください) |
| | | | 20% | | | |
80点だ
|
| |
88点
|
| |
97点
|
| |
目標を超過達成する:
91.9点 |
| | | | 115% | | |
|
ESG計画:
1.気候研究 2.多様性、公平、包摂性(DEI)戦略 3.サプライチェーン管理 4.タスカスター太陽光発電所 |
| | | | 5% | | | | 1.少なくとも配達 最新の気候研究です 温室効果ガスを引き起こす 減少する 2.Deiの中国における戦略 存在の過程 実施し、 ほとんどのサイトは 成功的に完成しました 目標.目標 3.イニシャルを完成させる サプライチェーンの歩みを踏む 統治計画 …に該当する ビル-S-211 4.タスカスター太陽光発電所 以下の時間で完成する 予想コストが遅れている スケジュールは、予定しています 生産高は10%に近い Siteの力 |
| | 1.少なくとも配達 2つの重要な気候研究は トリガ要因>1%温室効果ガス 減少する 2.Dei戦略 実施する 以下の点で期待に達する 目標.目標 3.供給計画について 連鎖統治 主導権は 遵守する ビル-S-211 4.タスカスター太陽光発電所 完成日 明細書は、 予想されるコストは 生産が予想される サイトの20%近くが 電源.電源 |
| | 1.少なくとも配達 2つの重要な気候研究は このトリガーポイント>2% 温室効果ガス削減 2.Dei戦略 実施する 予想以上に 目標を論ずる 3.計画を前倒しする サプライチェーン 統治イニシアチブ …に該当する ビル-S-211 4.タスカスター太陽光発電所 繰り上げて完成する スケジュール、予想通り コスト、予想される より大きく発生する サイト電力の20% |
| |
目標を超えている:
1.2つの気候研究 完了しました 貢献しています 84 kt tCO 2 eの節約 (温室効果ガス2.2%削減) 3年以上) 2.開発した 意味のある天意 要求に合った場所 彼らへの期待 目標.目標 3.出版の軌道に乗った 私たちの報告は 条例案に従う S-2024年-211 4.タスカスター太陽光発電所 第4四半期に完成しました 予算の下で 生産が予想される 約20%の サイトの力 |
| | | | 110% | | | ||
操作可能な
金融があります 性能 |
| |
対照2023年引渡し指導:
生産量:2.1 MOZ+/5% AISC 1:1オンス1,320ドル+/5% 資本:10億ドル+/5% |
| | | | 15% | | | |
生産でも生産でも
AISC 1は予想をやや下回った 資本超過 案内する |
| |
生産でも生産でも
AISC 1は 資本投入を指導する 線と線が下にある 案内する |
| |
強力な生産とAISC 1指針;資本は指針と一致するか、または誘導より低い
|
| |
目標を超えている:
制作:2.15 Moz AISC 1:1,316ドル 資本:10.55億ドル |
| | | | 130% | | |
|
総コスト4:
管理コスト(生産 分配前コスト、その他 運営コストと管理費用) |
| | | | 10% | | | | 予算4%を超える | | | 予算の中で | | | 予算より4%低い | | |
目標より低い:
総コストが予算を超えている4 |
| | | | 65% | | | ||
貸借対照表
|
| |
1株当たり自由キャッシュフロー2に帰属できる
私たちの予算を実現する |
| | | | 10% | | | | 1株当たり予算より22セント低いです | | | 予算内には 差別化目標 金の値段で計算する |
| | 予算より1株16セント高いです | | |
目標を超過達成する:
1株46セントです |
| | | | 140% | | |
株主リターン
|
| | 総株主に対する
リターン(TSR)3 相対順位とパフォーマンスの同業者グループ |
| | | | 10% | | | | 25%位 | | | 中央値よりも高い | | |
レベル1および正の数
絶対TSR |
| |
目標を超えている:
3位,TSR 43%(平均期間を除く48%)3 |
| | | | 135% | | |
未来のために建設する
|
| |
目標を達成する明確な戦略的成果:
•
タシアスターとパラカルタの資産価値
•
大熊計画
•
3年間の生産指導
•
重点プロジェクト推進と許可
•
探索
さらに、4つの分野でボーナス/ペナルティを評価することができる:M&A取引、利害関係者の参加、人員および組織、資産価値の大きな変化。総得点は最大点のパーセントで計算される
|
| | | | 30% | | | |
最高ポイントの25%
|
| |
最高点の50%
|
| |
>85%の最高点
|
| |
目標を超えている:
最大値の59% ポイント: 以下の日付より強い 大きな熊や他の 重要なプロジェクトは 探査の取り組み 私たちの未来と 生産展望 目標を達成したのは パラカトゥとタシアスター 未来の価値と 私たちが許可した場合 目標です。1点の罰 評価されています 挑戦を認識する ノーケスバーグでは コスト圧力 |
| | | | 110% | | |
合計する | | | | | | | | 100% | | | | | | | | | | | | | | | | | | 115% | | |
| 88 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
第一の要務
|
| |
指示器
|
| |
公制
|
| |
極大値
支点.支点 |
|
健康と安全
(34点) |
| |
遅延指標
|
| |
ダメージ総頻度(TRIFR)を報告することができる
|
| |
8
|
|
| 紛失日数重症度比率 | | |
10
|
| |||||
|
積極的な安全駆動要素
|
| |
経営陣別の現場安全活動(従業員1人当たり)
|
| |
6
|
| ||
| 職場の危険を識別·是正する(従業員1人当たり) | | |
6
|
| |||||
| セキュリティ卓越計画(サイト数) | | |
4
|
| |||||
環境.環境
(33点) |
| |
遅延指標
|
| |
環境事件
|
| |
15
|
|
|
環境の能動的駆動要因
|
| |
水量平衡精度
|
| |
6
|
| ||
| 復墾する | | |
4
|
| |||||
| リスクと監査 | | |
2
|
| |||||
| 環境訓練(現場従業員の割合) | | |
6
|
| |||||
コミュニティ関係
(33点) |
| |
遅延指標
|
| |
コミュニティ事件
|
| |
9
|
|
| コミュニティやメディアフィードバックは | | |
6
|
| |||||
|
コミュニティ関係の積極的な駆動要素は
|
| |
利害関係者の参加(#参加と計画遵守)
|
| |
6
|
| ||
| 現地コンテンツ(現地管轄区からの従業員とビジネスパートナー数) | | |
9
|
| |||||
| コミュニティや会社の貢献は | | |
3
|
| |||||
最高点 | | | | | |
100
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
89
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| ESG | | | | |
| 運営と財務業績及び貸借対照表 | | | | |
| 90 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 将来のために株主に見返りを与える | | | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
91
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
年.年
|
| |
会社
性能 乗数 |
| |||
2013 | | | | | 110% | | |
2014 | | | | | 95% | | |
2015 | | | | | 100% | | |
2016 | | | | | 107% | | |
2017 | | | | | 118% | | |
2018 | | | | | 97% | | |
2019 | | | | | 109% | | |
2020 | | | | | 120% | | |
2021 | | | | | 70% | | |
2022 | | | | | 70% | | |
2023 | | | | | 115% | | |
| 92 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
![]() |
| | J.ポール·ローリンソン社長とCEO | |
|
ローリンソンさんは2008年9月に金ロスに加入し、新投資実行副総裁を務め、その後、企業開発実行副総裁を務めた。彼は2012年8月にCEOに昇進した。
以下の内容は、2023年におけるローリンソンさんのパフォーマンスをまとめました。CEOの個人的業績要因は、人的資源と給与委員会によって推薦され、取締役会によって承認される。
|
|
客観化する
|
| |
成果をあげる
|
|
戦略と資本決定
現在の状況に応じて会社戦略を策定·整備し、株主に長期的な価値を提供する。戦略に基づいて資本決定を行うことは、
•
キープロジェクト/拡張機会の決定;
•
可能な買収について意思決定を行う;
•
既存の鉱山および将来のプロジェクトの最適な資源割り当てを決定する
•
既存資源の価値を最大化する
|
| |
•
いくつかの戦略審査を監督した
•
Manh Chohプロジェクトの開発を監督し、事前に許可を受け、地域コミュニティやアラスカ州知事を含む政治家と先駆的な活動に成功した
•
チリの成長戦略の策定を監督する
•
Brは会社の探査戦略の成功推進を監督し、大熊、クロと円山で著しい成功を収めた
•
株式買い戻しを一時停止して債務返済を強化する決定を監督したが,市場はこれに対して良好な反応を示した
•
2024年債の再融資を監督し,債務市場が動揺した時期に有利な金利を獲得した
•
取締役会の承認を得て円山でS 1期工事を継続する
•
Tasiast太陽光施設の完成を監督する
|
|
リーダーシップと文化
会社を率いて困難な時期を乗り切ることに成功し、組織を現在の現実と会社戦略と一致させた
•
は一貫して私たちの最優先順位に集中している
•
会社の方向と挑戦をコミュニケーションすることで、グローバル組織にリーダーシップを示す
•
士気を保ち,Kinrossの価値観や文化を強化し続けている
|
| |
•
強力なリーダーを提供し、組織を回復させて運営に成功させ、生産とコスト指導の有利な結果を実現した
•
この組織の健康と安全に関する新しい方法をサポートし、移植成功に必要な文化と制度を支援する
•
会社のリーダーシップをさらに最適化し、将来の成功に備えてSLT変更を行う
•
Kinrossは6年連続でトロントの最優秀雇用主の一人に選ばれ、優れたリーダーシップ発展計画と文化で認められている
•
第15回生活価値観賞受賞リストを発表し,トロントでイベントを成功させた
•
総合戦略を策定することにより,組織内の従業員や指導者の意見を利用して,包括性と多様性を促進する
•
監督は一連の指導原則を制定し、会社の最高指導者と指導フォーラムを開催した
•
組織内のリーダーシップの強化を続ける
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
93
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
客観化する
|
| |
成果をあげる
|
|
外利関係者
外部利害関係者を効果的に管理する。会社の価値に対する認識を高め続けています。主要政府や他の利害関係者と積極的な関係を構築し、維持する。具体的な手順は以下のとおりである
•
利害関係者と会社の戦略、方向、選択肢、結果について接触する;
•
市場のキー情報を強化する;
•
利害関係者との信頼を維持し、強化し続ける;
•
新しい投資家を適切に決定して探す;
•
は政府,環境組織,関連利害関係者と有効な作業関係を保っている
|
| |
•
主要な司法管轄区域の政府関係を引き続き効率的に管理する:
•
関係を促進するためにCEOおよび以下のレベルで大きな努力をした後、モーリタニアは積極的な関係を維持した
•
大熊の許可について総理と接触することを含むオンタリオ州とカナダ政府関係者との接触を継続します
•
100社以上の異なる会社と150以上の投資家会議/イベントが行われた
•
エネルギー業界の同業者と協力し、大熊電力戦略を推進する
•
大トロント地域(GTA)のホームレス問題の解決を支援し続ける組織を支援し、アラスカ先住民女性に新たな奨学金寄付を提供し、パラカマップの学校を改修することで、地域の教育を支援する寄付戦略を監督する
•
全面的なESG戦略の導入を監督し,責任あるマイニング実践の提唱者として継続する
•
監督出版“2022年ESGと持続可能性報告”と“気候報告”
•
KinrossはS,モルガン·スタンレー資本国際,Refinitiv,ムーディーズESG,持続可能な開発指数など複数の持続可能な開発指数で高い評価を継続し,複数の安全·環境賞を受賞している
•
オンタリオ州の地元先住民のパートナーと強固な関係を築き、監督が高度な探査協定に署名した
|
|
取締役会の相互作用
以下のように取締役会と効果的な双方向関係を維持し、株主への義務の履行を支援する
•
透明なコミュニケーション;
•
は適切な時間に取締役会を決定に参加させる
|
| |
•
募集、入社に成功し、2人の新しい取締役会のメンバーを統合した
•
取締役会との定期的なコミュニケーション(定期会議以外)
•
サポートの外部取締役会評価プロセス
•
戦略的遠隔地で取締役会と未来の戦略方向を一致させる
•
上位の鉱業会社の一つとして、GlobeとMailの取締役ゲームでリードし続けている
|
|
2023年STI個人パフォーマンス格付け:120% | |
| 94 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
![]() |
| | アンドレア·S·フリーバーラー執行副総裁兼最高財務責任者 | |
|
フリーバーラーさんは2009年8月にKinrossに入社し、会社財務総監総裁副総監を務めた。2013年、韓飛博さんは総裁副会長を務め、財務を担当し、2017年3月、王薇さんは総裁副総裁を務め、投資家関係と企業発展を担当した。李·フリーバーラー氏は上級指導チームの上級副総裁兼首席財務官に任命され、2019年5月1日から発効した。2021年6月、フリーバーラーさんは既存のポートフォリオのほか、投資家関係業務を担当し、2021年10月、フリーバーラーさんは執行副総裁兼首席財務官に昇進した。2023年、元首席技術官が退職した後、フリーバーラーさんはサプライチェーンの監督を担当し始めた。
以下は、CEOが提案し、人的資源·報酬委員会およびKinross取締役会によって承認された2023年のフリーベルクさんの業績とそれによる報酬決定の概要である。
|
|
| 2023年の目標 | | |||
| Freboroughさんの2023年の目標は、Kinrossの財務、IT、投資家関係とサプライチェーン機能の指導と監督、主要な利害関係との関係の強化、資本分配決定の監督、信用格付け機関関係の管理、財務報告と税務の監督、会社全体の報告と制御プロセスの強化を含む会社の流動性と融資を管理することを含む | | |||
| 2023年の成果 | | |||
|
財務/財務部
•
貸借対照表を効率的に管理し,会社の財務状況と流動性を改善した
•
2024年優先債券の再融資を監督し、困難と不安定な市場環境下で優遇金利を得る
•
信用格付け機関との関係を効率的に管理し,2033年の高級債券発行前の審査を管理する
•
Tasiastローンの早期返済を提案し、監督することで、将来の利息コストを大幅に節約することを提案します
•
株式の買い戻しを一時停止して債務を返済する決定を含む資本分配決定を主導し、市場に歓迎されている
•
四半期配当計画の評価と管理を継続
•
保険監督計画は、すべての会社に積極的な影響を与える計画と、保証金回収計画を含む
財務報告/会計/監査
•
Brは会社の長年の財務転換プロジェクトの推進を指導し、まずOneStream企業業績管理システムを実施し、財務合併と報告に用いた
•
企業管理ベストプラクティスに従って競争的外部監査入札の流れを完成させる
•
Br監督は同社の米国堆積パッドの内部運営監査
|
| |
それは…
•
ネットワークセキュリティに対する高度な重視を維持することは、依然として高いリスクである
財務計画と分析
•
戦略業務計画プロセスの継続的な強化,Kinross技術サービスと運営の支援に重要な役割を果たしている
•
業務重点エリアを効率的に浮上させ続ける
税収
•
世界的な各種付加価値税やその他の税務問題を積極的に管理する
投資家関係
•
Kinrossを代表して業界会議、プレゼンテーション、150回以上の投資家との相互作用
•
アナリスト/投資家を率いてTasiastの訪問に成功
•
機関と散財投資家に対するマーケティング戦略を主導した
•
資本分配などの重要な問題管理をめぐるメッセージ伝達
リーダーシップ?リーダーシップ
•
重要な後任計画を継続して,重要な役割の内部ベンチ力の持続的な発展を確保する
•
サプライチェーンの監督を担っている
他の注目すべき貢献
•
リーダーの様々なプロジェクトに対するM&A支援は、入局意向書を含む
|
|
| 2023年STI個人パフォーマンス格付け:120% | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
95
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
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|
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![]() |
| | ジェフリー·P·ゴルド総裁執行副総裁企業発展対外関係と 首席法務官 |
|
|
ゴルドさんは2006年5月に金ロスに加わり、上級副総裁兼最高法務官を務めた。2008年、彼は常務副総裁兼最高法務官に昇進した。その後数年間、人材(2013年から2015年まで)や会社の事務サービス(2013年から2016年まで)や、会社の発展、安全、地球規模の土地など、いくつかの追加ポートフォリオを担当した。2016年、執行副総裁-総裁を務め、企業発展、対外関係、首席法務官を担当し、企業発展、政府と投資家関係、通信、グローバル安全、グローバル土地と法務を担当した。金さんは2024年3月に総裁に任命された。
以下の要約では、ゴルドさんの2023年の実績と、CEOの助言に基づき、人的資源·報酬委員会、Kinross取締役会によって承認された報酬決定について概説します。
|
|
| 2023年の目標 | | |||
|
ゴルドさん2023年の目標は、会社の発展、法律、政府関係、通信、グローバルセキュリティの指導と実行、様々な会社の開発取引および/または機会の指導、様々なグローバル·ガバナンス、コンプライアンス、重要な訴訟および監督の取り組みの監督および実施、様々な取締役会および取締役会委員会の管理体制の監督と指導者の支援、会社の秘書、世界的な土地、安全保障機能の分野を監督します
|
| |||
| 2023年の成果 | | |||
|
企業発展·戦略
•
潜在的買収と資産剥離を監督する戦略審査
•
CEOと協力して会社の戦略策定に協力する
•
最適化された一次持分ポートフォリオ
政府関係
•
モーリタニア:政府との協力に成功し、関係を維持し、強化する
•
カナダ/アメリカ:省レベルの大熊プロジェクトに対する強力な支持を得て、影響評価機関で強固な連絡を確立して、連邦許可プログラムへのスムーズな移行を確保した;Manh Chohプロジェクトのために利益関係者の強力な支持を得た
•
ブラジル:地方政府関係を強化し,第11段階に関する強力な戦略の策定を確保する
通信
•
改善された市役所フォーマットの実施を監督する
•
Kinross 30周年記念に関するコミュニケーションを監督する
•
ガバナンス分野で株主の参加と開示に協力する
•
内部と外部のコミュニケーション活動を支援する
法律とガバナンス
•
敏感な問題と重要な訴訟問題について指導、監督と支持を提供する
•
すべての企業発展計画に対する法的指導と監督
•
チケット再融資の法的リーダーシップ
•
モーリタニア、水壺川、ブラジル、チリの様々な問題における法的リーダーシップ
|
| |
法律と統治(継続)
•
AEXプロトコル交渉で法的リーダーシップを提供し,Great BearのFirst BNations Partnersと交渉した
•
重要なガバナンス事項とベストプラクティスについて法律指導と監督を提供する
•
プロキシ/ガバナンス開示とベストプラクティスによりKinrossはユニバーサル郵便局ゲームの中で最も高い鉱業会社の一つになりました
•
取締役会と会社の政策改正を監督する
•
2人の新役員の採用と採用に重要な役割を果たした
世界の安全保障
•
合法的かつコンプライアンス的に何度か成功した調査を行い,指導を提供した
コミュニティ関係/ESG/主な許可
•
法案-S-211を遵守する準備を含むESG作業を監督する
•
監督の簡略化社会業績基準の制定
•
チリと大熊市のライセンス戦略の発展を監督する
大熊
•
第一民族パートナーとAEX合意のビジネス条項を決定する
•
CEOと私たちの第一民族パートナーのCEOとの関係発展に協力する
|
|
| 2023年STI個人パフォーマンス格付け:120% | |
| 96 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
![]() |
| | クロード·J·S·シェンパー執行副総裁兼最高経営責任者 | |
|
スキッパーさんは、2010年4月にキム·ロスに入社し、クーパー副総裁兼総経理を務めた。2014年7月、ロシアでのオフィス、鉱山、プロジェクトの監督と指導を担当するロシア地域副総裁に昇格した。2019年5月、首席運営官の退職による追加責任を認めるため、ロシア総裁運営上級副総裁に肩書を変更した。Schimperさんはまた、2019年にリーダーシップコンサルタントチームのメンバーに任命された。Schimperさんは、2021年10月に、新しく設立された執行副社長-社長を務め、ロシアと西アフリカのビジネスを担当し、総裁とCEOに直接報告し、ロシアのビジネスに加え、西アフリカのビジネスの監督や責任を担当する上級指導者チームに任命されました。Schimperさんは、2022年7月に当社のチーフ技術者の退職後、執行副社長兼最高経営責任者(CEO)に任命され、世界的な運営および健康·セキュリティの監視を担当します。
以下の要約では、2023年のSchimperさんの業績と、CEOの提案と人事·報酬委員会およびKinross取締役会によって承認された報酬決定に基づいて、Schimperの業績について概説します。
|
|
| 2023年の目標 | | |||
| Schimperさん2023年の目標は、Kinrossの全世界的なビジネスにリーダーシップと監督を提供し、全世界の健康とセキュリティの面で強力な業績を維持することを含み、営業キャッシュフローを提供し、生産、コスト、および持続的な資本を満たすためのガイダンスを提供します。改善されています。すべてのビジネスに適切なリーダーシップがあることを確認してください | | |||
| 2023年の成果 | | |||
|
第一の要務
•
組織全体で安全で卓越した計画を打ち出す上で大きな進展を遂げた
•
グローバルセキュリティ学習フォーラムを継続して開催し,サイトと会社とのより緊密なつながり,より多くの情報共有と有効なやり方の標準化により,人間本位と進歩のH&S理念を強化する
•
H&S指標はサイトを越えて強い
•
受傷頻度が低く保たれており,3年平均と一致している
運営
•
生産も鞍鋼も私たちの指導範囲で-有利な端で完成しました。これは2年間の挑戦的な2年間を経験した後に得られた大きな成果です
•
タシアスター,ラコイルパ,円山に新たな社長を設立することを含め,将来の成功に備えて複数の指導部変動を行っている
•
Tasiast:
•
2023年の生産高は過去最高を記録
•
工場の操業挑戦の克服を助けるために一連の変更を行った;年間の生産能力はある程度向上し、24 Kプロジェクトは現在完成した
•
強化された訓練と技能向上計画を実施し、現地の労働力のためによりよく準備し、運営の挑戦に成功した
•
タシスター従業員の主人公意識を高めるために、文化転換に取り組み続けている
|
| |
運営(継続)
•
La Coipa:
•
Site-スループットの著しい改善は年間で徐々に向上しており,第4四半期は約13 ktpdの設計レベルに達している
•
パラカ図面で
•
予定通り出荷
•
強力な持続的な改善文化は運営改善をもたらした
•
取締役会の訪問に成功した
•
アメリカサイト:
•
すべてのサイトの運用改善
•
未来に予想される正の自由キャッシュフローの設定
リーダーシップと組織
•
グローバル包括性と多様性提唱者を務め,Kinross多様性活動および対外代表Kinrossに参加し,グローバル包括性と多様性理事会のメンバーを務める
•
乳癌宣伝月と月、これらのイニシアティブに対するすべてのサイトの参加を増加させる
•
前首席技術官Ned Jalilが退職した後、全世界の維持と持続的な改善を担当する
|
|
| 2023年STI個人パフォーマンス格付け:125% | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
97
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
![]() |
| | ウィリアム·D·ダンフォード社長技術サービス上級副社長 | |
|
ダンフォードさんは、1600年以上前にKinrossに加入し、Kupol 2022年に販売される前に副社長と社長を務め、最近ではKinrossの企業鉱山計画、岩土プロジェクト、戦略的ビジネス計画、メンテナンス、持続的な改善、業務パフォーマンス管理機能を担当するなど、ますます高度な技術と運営を担当しています。ダンフォードさんは、2023年9月にシニアリーダーチームに任命され、テクニカルサービス上級副社長を務め、当社の技術サービス学科および当社の戦略的業務計画およびビジネスパフォーマンス管理チームのリーダーを担当します。
以下は、社長およびCEOが推薦し、人的資源·報酬委員会および金ロス取締役会で承認されたダンフォードさんの2023年の業績とそれによって生成された報酬決定の概要です。
|
|
| 2023年の目標 | | |||
| ダンフォードさん2023の目標は、技術サービス、環境、尾鉱チームの監督とリーダーシップ、埋蔵量と資源の保証、職務調査のためのサポートと技術指導、Kinrossの年間戦略業務計画サイクルの監督、Kinrossのグローバルな持続的な改善と革新計画、エネルギー戦略機能の監督とリーダーシップを提供する上級リーダーチームに任命される前です | | |||
| 2023年の成果 | | |||
|
環境と尾鉱
•
重大な漏洩や事故は発生していない
•
内部検査およびKinross尾鉱審査チーム,届出エンジニア,現場尾鉱チームの定期審査と対話を継続し,尾鉱施設管理の強力な管理を確保した
•
Paracatuチームのコンプライアンスをサポート
•
チリにおけるLa CoipaとLobo−Marteの環境研究と許可事業が進展した
SBPと企業パフォーマンス管理
•
責任の強化、連携性と透明性を重視することで、会社全体の戦略業務計画の流れを強化した
•
指導者はすべての場所の採鉱と生産計画の確率方法に移行し、生産予算と指導の品質と自信を高める
•
Kinross技術サービス(KTS)と現場チームとの定期的な連携により,改善されたクロス運営リスクと機会分析手法を開発した
•
KTSと現場チームとの間に毎月の業務パフォーマンス管理(BPM)連携を作成し、キーKPIの戦略的業務計画と予算に応じて進捗を監視し、必要に応じて技術的支援を提供して差異を低減する
•
最適な機会のタイムリーな進展を確保するために、社内の比較的長期的なパイププロジェクトを評価するために、プロセスを再構築する
リーダーシップと組織
•
KTS部門を再編し,部門の労働コストを増加させることなく技術厳密性の向上を支援する
•
技術評価機能を再構築し,企業開発活動への技術支援を改善する
運営支援
•
アラスカ:KTS鉱山計画チームは円山からより多くの輸送トラックを移転することによって、鉱山計画の実行リスクを下げる機会を確定した;KTS地質チームはManh Chohの鉱石制御実践に重要な支持と現場を提供した;KTS冶金チームはManh Choh鉱石のノルクバーグミル改造に支持を提供した
|
| |
運営支援(継続)
•
円山:岩土研究を完成し、W期鉱山設計を最適化し、2023-2024年鉱山計画に対する自信を強化した。S二期鉱山設計の最適化を主導し、より低いストリップ、より低い資本支出、より高い利益実行計画を実現した。指導戦略評価、採鉱計画を最適化し、研究と地下第X期探査低下を開始した。金山地下に戦略評価と研究計画を提供する
•
Bald Mountain:Mooney 8堆積浸出マットを利用するために、採鉱計画の最近の延期を推進し、低資本支出、低リスク、迅速な資金回収の穴を誘致する
•
Paracatu:現場チームの戦略業務計画の改訂を支援し,ピット設計最適化による中期キャッシュフローの優先順位の決定
•
Br}La Coipa:KTSチームは制御鉱プログラムの改善、積極的な地質協調の理解及び肝心な研削機関の鍵業績指標の最適化を支持する上で重要な支持を提供した
•
Br}Tasiast:KTSチームはSiteチームが著しく改善された地質調整を推進し,2022年の挑戦後に研削回収率を向上させ,24 K拡張とTasiast太陽光発電所建設を行うことを支援している
プロジェクト支援
•
大熊:KTSは掘削と技術の仕事を推進し、大熊の地下資源の著しい増加を招き、そしてすべての学科を跨ぐ広範な支持を提供して、高級探査の減少と主要なプロジェクトの研究を推進する
•
Curlew:KTSは現場チームと密接に協力し、掘削作業の重点を鉱体内のより潜在力の大きい限界地帯を探すことに重点を置き、採鉱計画の最適化を推進した
•
チリ:KTSはチリの戦略選択において広範な仕事を行い、プロジェクト経済、リスク、機会に対する理解を高め、La Coipa酸化物とLobo-Marteのための戦略と進路を策定し、地域のすべての戦略選択の研究と許可努力を支持するようになった
•
Brプロジェクトパイプ:比較的長期パイププロジェクトの経済と肝心なリスクと機会に対する高いレベルの評価を完成し、適時にパイププロジェクトの優先順位と進捗を確定する
|
|
| 2023年STI個人パフォーマンス格付け:120% | |
| 98 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
すでに命名した
執行者 将校.将校 |
| |
タイトル
|
| |
会社
結果× 75% 重さ |
| |
+
|
| |
個体
結果× 25% 重さ |
| |
=
|
| |
合計する
性能 乗数 |
| |
2023
STIターゲット1 |
| |
計算して
2023年STI (ドル)2 |
| |
実際
2023年STI (ドル)2 |
| ||||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン
|
| |
社長兼最高経営責任者
|
| | |
|
115%
|
| | | | | | |
|
120%
|
| | | | | | |
|
116%
|
| | | |
|
150%
|
| | | |
|
2,069,966
|
| | | |
|
2,069,966
|
| |
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| |
執行副社長&
首席財務官 |
| | |
|
115%
|
| | | | | | |
|
120%
|
| | | | | | |
|
116%
|
| | | |
|
90%
|
| | | |
|
478,597
|
| | | |
|
478,597
|
| |
ジェフリー·P·ゴルド
|
| |
企業執行副総裁
発展しました 対外関係と 首席法務官 |
| | |
|
115%
|
| | | | | | |
|
120%
|
| | | | | | |
|
116%
|
| | | |
|
140%
|
| | | |
|
1,033,665
|
| | | |
|
950,4943
|
| |
クロード·J·S·シェンパー
|
| |
執行副社長&
首席運営官 |
| | |
|
115%
|
| | | | | | |
|
125%
|
| | | | | | |
|
118%
|
| | | |
|
90%
|
| | | |
|
479,746
|
| | | |
|
479,746
|
| |
ウィリアム·D·ダンフォード4
|
| |
上級副社長は
技術サービス- SLT(2023年9月1日まで) 2023年12月31日) |
| | |
|
115%
|
| | | | | | |
|
120%
|
| | | | | | |
|
116%
|
| | | |
|
75%
|
| | | |
|
113,977
|
| | | |
|
113,977
|
| |
| | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | |
会社
結果× 50% 重さ |
| |
+
|
| |
個体
結果× 50% 重さ |
| |
=
|
| |
合計する
性能 乗数 |
| |
2023
STIターゲット1 |
| |
計算して
2023年STI (ドル)2 |
| |
実際
2023年STI (ドル)2 |
| ||||||||||||||||||
| | | 鉱業運営副総裁 (2023年1月1日まで) 2023年8月31日) |
| | | | 115% | | | | | | | | | 120% | | | | | | | | | 118% | | | | | | 45% | | | | | | 144,345 | | | | | | 144,345 | | |
| | | 合計する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 258,322 | | | | | | 258,322 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
99
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
重要な戦略分野
|
| |
測定測定
|
| |
目標.目標
|
| |
重みをつける
|
|
ESG(25%)
|
| |
企業責任パフォーマンス指標(健康と安全、環境とコミュニティ関係のリードと遅延指標)
|
| |
2023年の目標と一致しています
|
| |
20%
|
|
| ESG計画 | | |
•
エネルギー効率プロジェクトによる温室効果ガス削減
•
DEI戦略におけるキー行動の実現
•
サプライヤーの職務調査計画を立てる
|
| |
5%
|
| ||
運営·財務実績(25%)
|
| |
指導に背いて渡す
|
| |
2024年の帰属可能な生産、帰属可能なすべての維持コスト、および帰属可能な資本支出に関する年次指導と一致している
|
| |
15%
|
|
| 総コスト | | | 2024年の総コスト予算(分配前の生産コスト、その他の運営コスト、管理費用)と一致している | | |
10%
|
| ||
貸借対照表(10%)
|
| | 各株は自由キャッシュフローに帰属することができる | | |
2024年に帰属可能な自由キャッシュフロー予算と一致し、管理層がその制御要因によって報酬を得るために、異なる金価格シナリオに対して目標を区別する
|
| |
10%
|
|
株主報酬(10%)
|
| | 総株主に対するリターン(TSR) | | | パフォーマンスの同レベルグループに対して中央値より高い | | |
10%
|
|
建設未来(30%)
|
| | 的確な戦略的成果を実現する | | |
必要な点数が最高点数の5%を占めるのは2023年の目標に符合し、そして主要な措置の評価に基づいて、これらの措置は資本プロジェクトの推進と交付、鉱山寿命の延長、資源と埋蔵量の増加、探査とコスト最適化に重点を置いている
|
| |
30%
|
|
| 100 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
101
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| | |
重みをつける
|
| ||||||||||||
コンポーネント.コンポーネント
|
| |
2019
|
| |
2020
|
| |
2021
|
| |
2022
|
| |
2023
|
|
RPSU | | |
55%
|
| |
55%
|
| |
55%
|
| |
55%
|
| |
55%
|
|
RSU | | |
45%
|
| |
45%
|
| |
45%
|
| |
45%
|
| |
45%
|
|
オプション | | |
0%
|
| |
0%
|
| |
0%
|
| |
0%
|
| |
0%
|
|
測定測定
|
| |
重みをつける
|
| |
理理
|
|
相対TSR
|
| |
50%
|
| |
株主利益との直接的な関連として,3つの経年的な相対TSR表現を評価した。Kinrossの業績を我々の業績同業者の会社と比較すると,後者はまったく同じ大口商品周期,規模,複雑性に類似した黄金会社から構成されている.
我々のRPSUと短期インセンティブ計画はいずれも相対TSRを含むが,RPSU計画におけるTSR対策は3つの完全な例年をカバーする比較的長期的な措置であり,短期インセンティブ計画には1年間の措置が含まれている
|
|
生産する
|
| |
25%
|
| |
時間の経過とともにTSRは株主価値を表しているが,TSR自体は役員制御以外の要因の影響を受けることが多いため行動を励起する能力は限られていることを認識している.激動した大口商品業務では、キャッシュフローは重要な業績評価基準であるが、主に金価格(経営陣がコントロールできない要因)に押されている。しかし、キャッシュフローの二つの重要な投入は経営陣の統制下にあり、それは生産とすべての維持コストである。したがって,我々のRPSUの50%の結果はこれらのキー運営指標に基づいて決定された
|
|
全額維持コスト
|
| |
25%
|
|
| 102 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
3年間の帰属期間を超える業績
|
| |
与えられた単位の割合を
|
| ||||||
|
極大値
150%1 |
| |
目標.目標
100% |
| |
閾値
0% |
| ||
総株主報酬(RTSR)に対する順位
3つの例年の総株主リターン表現は業績同行グループと比較して以下のようにランクインした:Alamos,Agnico-Eagle;AngloGold Ashanti;B 2 Gold;Barrick;Centerra;Eldorado,Endeavour;Gold Fields;IAMGOLD;New Gold;Newmont;Northern Star,SSR Mining;S&P/TSX黄金指数。各同行会社の業績は適用された米国証券取引所で評価されている。各会社(Kinrossを含む)のTSRと3年間の指数を計算し、そのグループにおけるKinrossのパーセンテージを決定する。人的資源と報酬委員会は、3年以内に同業グループに含まれる会社に重大な変化が生じるように、RTSR測定基準を適宜調整する権利がある
|
| |
90%位
積極的な 絶対TSR |
| |
中央値よりも高い
|
| |
20歳以下
パーセンタイル値 |
|
生産する
目標は金当量オンスに帰属できる3年間の総生産量指導を達成することだ。RPSU計算のための生産結果は,Kinross年次報告の一部として公開開示されている数字と異なる可能性があるが,これは,材料仮説(すなわち金と銀の価格比率)の積極的または消極的な変化の影響を相殺するための調整と,RPSU目標を策定する際の計画外の何らかの重大な運営や業務変化を反映するための調整である。人権調整委員会は非常事件に対する他の裁量的な調整をすることができる
|
| |
+7%だが、まだある
目標内に 有効範囲 そのせいで 全員応援します コスト |
| |
3年間の合計
生産する 指導方針 そのせいで 金当量 宣言2 |
| |
−10%
|
|
金当量オンスを販売するごとの総合維持コスト(AISC)
Kinrossの戦略業務計画プロセス(SBP)によって決定される予想3年間の加重平均金当量オンス販売あたりのすべての帰属可能維持コストを達成することを目標としている.RPSU計算のためのすべての帰属可能な維持コスト結果は、Kinross年間報告の一部として開示されている数字とは異なる可能性があるが、これは、重大な仮定(インフレ、金価格、特許使用料、為替レートおよび原油価格)の正または負の変化の影響を相殺するための調整と、RPSU目標を策定する際の計画外のいくつかの重大な運営および業務変化を反映するための調整とのためである。人権調整委員会は非常事件に対する他の裁量的な調整をすることができる
|
| |
−10%
|
| |
予想どおりである
3年制 重みをつける 平均AISC 範囲は 以下の者が決定する 2023年SBP 3 |
| |
+10%
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
103
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
措置
|
| |
重みをつける
|
| |
目標.目標
|
| |
年.年
|
| | 実際 性能 |
| |
得点
|
|
総株主に対してリターンする
|
| | 50% | | |
3年間のTSRランキング実績と同業者2
敷居1:9位 目標1:4位から5位 最大値1:1番目かつ絶対TSRが正 |
| | 2021-2023 | | |
4位
|
| | 100% | |
RPSUオスミウム3の生産量(金当量オンスに帰属可能)
|
| | 25% | | |
戦略業務計画が決定した予想3年間生産量と比較した業績
閾値1:目標より9%低い 目標1:690万オンス 最大値1:目標より6%高い |
| | 2021-2023 | | |
6.19M
オンス |
| | 0% | |
補償目的のための金当量オンス販売当たりのすべての維持コスト(“AISC”)4
|
| |
25%
|
| |
戦略業務計画により決定された期待3年加重平均AISC 3の業績
閾値1:目標より10%高い 目標1:1,025ドル 最大値1:目標より10%低い |
| |
2021-2023
|
| | $1,123 | | |
53.5%
|
|
加重平均
|
| | | | | | | | | | | | | | 63% | |
| 104 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
帳簿を照合する
|
| |
2023
|
| |
2022
|
| |
2021
|
|
生産量(金当量オンスに帰属可能)5 | | |
2,153,020
|
| |
1,957,237
|
| |
2,067,549
|
|
補償目的のための調整: | | | | | | | | | | |
金銀価格比 | | |
10,824
|
| |
5,907
|
| |
(2,834)
|
|
生産(属性。金当量オンスはRPSU用
|
| |
2,163,844
|
| |
1,963,144
|
| |
2,064,716
|
|
帳簿を照合する
|
| |
2023年(ドル)
|
| |
2022年(ドル)
|
| |
2021年(ドル)
|
|
MD&A 5に開示されている帰属AISC | | |
$1,316
|
| |
$1,271
|
| |
$1,138
|
|
補償目的のための調整: | | | | | | | | | | |
金価 | | |
$(17)
|
| |
$(15)
|
| |
$(15)
|
|
ガソリン価格 | | |
$(9)
|
| |
$(20)
|
| |
$(5)
|
|
影響6 | | |
$(172)
|
| |
$(138)
|
| |
$(26)
|
|
外国為替 | | |
$46
|
| |
$4
|
| |
$9
|
|
AISCは補償目的(RPSU用)に用いられる | | |
$1,164
|
| |
$1,102
|
| |
$1,101
|
|
年度を補償する
|
| |
年.年
既得 |
| |
帰属.帰属
% |
| ||||||
2008 | | | | | 2012 | | | | | | 37% | | |
2009 | | | | | 2013 | | | | | | 45% | | |
2010 | | | | | 2014 | | | | | | 58% | | |
2011 | | | | | 2015 | | | | | | 70% | | |
2012 | | | | | 2016 | | | | | | 67% | | |
2013 | | | | | 2017 | | | | | | 82% | | |
2014 | | | | | 2018 | | | | | | 118% | | |
2015 | | | | | 2019 | | | | | | 113% | | |
2016 | | | | | 2020 | | | | | | 115% | | |
2017 | | | | | 2021 | | | | | | 98% | | |
2018 | | | | | 2022 | | | | | | 88% | | |
2019 | | | | | 2023 | | | | | | 41% | | |
2020 | | | | | 2024 | | | | | | 63% | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
105
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 106 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
107
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
CEOに任命される
|
| |
タイトル
|
| |
直接合計する
補償する (ドル) |
| |
報酬組合
|
| ||||||||||||
|
危険にさらされている
金を払う |
| |
権益
|
| |||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン | | | 総裁さん兼最高経営責任者1 | | | | $ | 6,699,568 | | | | | | 82% | | | | | | 51% | | |
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| | 執行副総裁兼首席財務官 | | | | $ | 1,855,493 | | | | | | 75% | | | | | | 50% | | |
ジェフリー·P·ゴルド | | |
企業発展·対外関係執行副総裁兼首席法務官1
|
| | | $ | 3,142,277 | | | | | | 80% | | | | | | 50% | | |
クロード·J·S·シェンパー | | | 執行副総裁兼首席運営官 | | | | $ | 1,931,458 | | | | | | 77% | | | | | | 52% | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | | 上級副社長、技術サービス | | | | $ | 1,056,537 | | | | | | 81% | | | | | | 56% | | |
| 108 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
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| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
109
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 会社が支払いをする | | |
同社は基本給と短期インセンティブ目標ボーナスの15%の名義で貢献し、役員入社日から四半期ごとに累積し、支配権変更後の任意の解散期間を含む役員在任期間まで継続している。従業員退職計画メンバーとして60ヶ月連続サービスした後、この幹部は追加の3%の名目基本給と四半期ごとに蓄積された短期インセンティブ目標ボーナスを得る。
ERAPのすべての非米国納税者メンバーの担保として,同社は年間信用状のコストを支払い,払戻可能な税金を加えて,この計画下のこれらの非米国納税者メンバーのすべての課税給付をカバーするのに十分である
|
|
|
会員資格と資格
|
| |
会員資格は、会社による1人以上の幹部の指名に基づく計画の資格に依存する。条件に合った個人は会員資格を達成するためにいくつかの行動を取らなければならない
|
|
| 従業員支払い | | | None-同社はすべての寄付と費用を負担しています | |
| 利子 | | | 利息は前四半期最後の営業日にカナダ政府債券の平均年間収益率計算とERAPへの複利で計算されます | |
| 帰属.帰属 | | |
2015年5月1日までに会員である幹部の場合、福祉はその月末の1ヶ月以内に累積されるが、追加の3%の支払いは毎月50%のレートで帰属される。2015年5月1日以降に会員となった新幹部は、すべての福祉が毎月末に50%の比率で帰属している。会員が96ヶ月以上連続してサービスしている場合、福祉は当月末に100%帰属する
|
|
| 契約を打ち切るメリット | | |
任意の合資格の解散期間を含む、行政員の雇用終了後に分配と累積利息を計算しなければならない。米国の納税者ではない幹部は、このお金を一度にまたは2回支払うか、または彼または彼女が退職してから18ヶ月間連続して月ごとに支払うことを選択することができる。任意のそのような支払い期間中、利息は未返済残高に追加され続ける
|
|
| 死亡弔慰金(退職または退職前) | | | 割当及び累積利息は、指定された受益者又は遺産に金額として支払われる。 | |
| 110 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
累積値
年明けに |
| |
補償性の
|
| |
非補償性
|
| |
累積値
年末に |
| ||||||||||||
| | |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| ||||||||||||
J.ポール·ローリンソン | | | | | 6,101,347 | | | | | | 534,185 | | | | | | 212,178 | | | | | | 6,847,710 | | |
アンドレア·S·フリーバーラー | | | | | 860,649 | | | | | | 130,370 | | | | | | 63,023 | | | | | | 1,054,042 | | |
ジェフリー·P·ゴルド | | | | | 4,001,397 | | | | | | 285,806 | | | | | | 138,133 | | | | | | 4,425,336 | | |
クロード·J·S·シェンパー | | | | | 663,142 | | | | | | 129,293 | | | | | | -500,8482 | | | | | | 291,587 | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | | | | 101,762 | | | | | | 34,561 | | | | | | 24,505 | | | | | | 160,827 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
111
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 112 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
1年目
|
| |
2023年12月31日までの価値
(百万カナダドル) |
| |
100元の価値があります
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
直接合計する
判決の賠償金 2百万カナダドル |
| |
A
実現しました 報酬3 |
| |
B
実現可能な Pay 4 |
| |
A+B=C
現在のところ 価値がある |
| |
期間
|
| |
最高経営責任者に
($)5 |
| |
至れり尽くせり
株主.株主 ($)6 |
| ||||||||||||||||||||
2018 | | | | | 7.5 | | | | | | 8.5 | | | | | | 1.6 | | | | | | 10.0 | | | |
12/31/2017-12/31/2023
|
| | | | 135 | | | | | | 148 | | |
2019 | | | | | 8.0 | | | | | | 6.2 | | | | | | 0.0 | | | | | | 6.2 | | | |
12/31/2018-12/31/2023
|
| | | | 77 | | | | | | 182 | | |
2020 | | | | | 8.8 | | | | | | 5.4 | | | | | | 3.0 | | | | | | 8.5 | | | |
12/31/2019-12/31/2023
|
| | | | 96 | | | | | | 130 | | |
2021 | | | | | 7.8 | | | | | | 3.8 | | | | | | 4.8 | | | | | | 8.6 | | | |
12/31/2020-12/31/2023
|
| | | | 111 | | | | | | 86 | | |
2022 | | | | | 7.8 | | | | | | 3.3 | | | | | | 7.6 | | | | | | 10.9 | | | |
12/31/2021-12/31/2023
|
| | | | 140 | | | | | | 109 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均値
|
| | | | 112 | | | | | | 131 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
113
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
|
| |
合計する
補償する 近天体(ドル) |
| |
合計する
補償する 近天体占 運営中です 収入1,2 |
| |
合計する
補償する 近天体占 総配当金2 |
| |||||||||
20233 | | | | | 17,218,337 | | | | | | 2.05% | | | | | | 0.28% | | |
20224 | | | | | 15,650,429 | | | | | | 3.35% | | | | | | 0.27% | | |
変化(2022年~2023年) | | | | | 1,567,908 | | | | | | −1.30% | | | | | | 0.01% | | |
|
| |
2023
(百万ドル) |
| |
2022
(百万ドル) |
| ||||||
営業収益 | | | | | 801.4 | | | | | | 117.7 | | |
加算:減価費用(割り出し) | | | | | 38.9 | | | | | | 350.0 | | |
減価費用を差し引く前の営業収益 | | | | | 840.3 | | | | | | 467.7 | | |
| 114 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名称と
主体的地位 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持分インセンティブ
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
|
年.年
|
| |
賃金.賃金
|
| |
株式を基礎とする
賞2,4 |
| |
選択肢に基づく
賞3、4 |
| |
年に1回
激励する 計画5 |
| |
長期の
激励する 平面図 |
| |
年金.年金
価値6 |
| |
他のすべての
補償7 |
| |
合計する
補償する |
| |||||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| ||||||||||||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン
社長と最高経営責任者 |
| | | | 2023 | | | | | | 1,187,077 | | | | | | 3,442,524 | | | | | | 0 | | | | | | 2,069,966 | | | | | | 適用されない | | | | | | 534,185 | | | | | | 312,030 | | | | | | 7,545,783 | | |
| | | 2022 | | | | | | 1,159,131 | | | | | | 3,315,115 | | | | | | 0 | | | | | | 1,251,861 | | | | | | 適用されない | | | | | | 521,609 | | | | | | 296,929 | | | | | | 6,544,645 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 1,238,417 | | | | | | 3,541,871 | | | | | | 0 | | | | | | 1,337,490 | | | | | | 適用されない | | | | | | 557,287 | | | | | | 317,412 | | | | | | 6,992,477 | | | ||
アンドレア·S·フリーバーラー
常務副総裁 首席財務官 |
| | | | 2023 | | | | | | 457,441 | | | | | | 919,456 | | | | | | 0 | | | | | | 478,597 | | | | | | 適用されない | | | | | | 130,370 | | | | | | 63,539 | | | | | | 2,049,402 | | |
| | | 2022 | | | | | | 446,671 | | | | | | 866,543 | | | | | | 0 | | | | | | 345,724 | | | | | | 適用されない | | | | | | 127,301 | | | | | | 61,836 | | | | | | 1,848,075 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 453,560 | | | | | | 925,815 | | | | | | 0 | | | | | | 300,651 | | | | | | 適用されない | | | | | | 121,743 | | | | | | 64,872 | | | | | | 1,866,642 | | | ||
ジェフリー·P·ゴルド
常務副秘書長、 企業発展、外部 関係と 首席法務官 |
| | | | 2023 | | | | | | 635,124 | | | | | | 1,556,659 | | | | | | 0 | | | | | | 950,494 | | | | | | 適用されない | | | | | | 285,806 | | | | | | 128,015 | | | | | | 3,556,098 | | |
| | | 2022 | | | | | | 620,172 | | | | | | 1,426,396 | | | | | | 0 | | | | | | 764,052 | | | | | | 適用されない | | | | | | 279,077 | | | | | | 132,463 | | | | | | 3,222,160 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 662,592 | | | | | | 1,484,207 | | | | | | 0 | | | | | | 753,235 | | | | | | 適用されない | | | | | | 298,167 | | | | | | 109,127 | | | | | | 3,307,327 | | | ||
クロード·J·S·シェンパー
常務副総裁 首席運営官 |
| | | | 2023 | | | | | | 453,660 | | | | | | 998,052 | | | | | | 0 | | | | | | 479,746 | | | | | | 適用されない | | | | | | 129,293 | | | | | | 156,583 | | | | | | 2,217,334 | | |
| | | 2022 | | | | | | 421,588 | | | | | | 885,960 | | | | | | 0 | | | | | | 398,239 | | | | | | 適用されない | | | | | | 120,113 | | | | | | 859,348 | | | | | | 2,685,248 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 314,435 | | | | | | 883,456 | | | | | | 0 | | | | | | 426,343 | | | | | | 適用されない | | | | | | 63,541 | | | | | | 1,735,285 | | | | | | 3,423,060 | | | ||
ウィリアム·D·ダンフォード
上級副総裁(音訳) 首席技術官 |
| | | | 2023 | | | | | | 202,786 | | | | | | 595,429 | | | | | | 0 | | | | | | 258,322 | | | | | | 適用されない | | | | | | 34,561 | | | | | | 758,622 | | | | | | 1,849,720 | | |
| | | 2022 | | | | | | 184,748 | | | | | | 307,973 | | | | | | 0 | | | | | | 76,901 | | | | | | 適用されない | | | | | | 26,349 | | | | | | 935,620 | | | | | | 1,531,590 | | | ||
| | | 2021 | | | | | | 174,325 | | | | | | 116,083 | | | | | | 0 | | | | | | 75,973 | | | | | | 適用されない | | | | | | 24,659 | | | | | | 518,357 | | | | | | 909,397 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
115
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
年.年
|
| |
授与日
|
| |
授与日
公正価値 (C$) |
| |
会計計算
公正価値 (C$) |
| ||||||
2023 | | |
2024年2月26日
|
| | | | 6.79 | | | | | | 6.73 | | |
2022 | | |
2023年2月27日
|
| | | | 5.04 | | | | | | 4.92 | | |
2021 | | |
2022年2月28日
|
| | | | 7.04 | | | | | | 7.03 | | |
仮に
|
| |
2024年2月26日
|
| |
2023年2月27日
|
| |
2022年2月28日
|
| |
2021年2月22日
|
| ||||||||||||
株価(カナダドル) | | | | | 6.79 | | | | | | 5.04 | | | | | | 7.04 | | | | | | 8.79 | | |
Kinrossベータ版と同世代グループ | | | | | 1.049 | | | | | | 1.109 | | | | | | 1.137 | | | | | | 1.076 | | |
同世代の平均変動率 | | | | | 99.70% | | | | | | 51.80% | | | | | | 47.50% | | | | | | 49.00% | | |
金ロス変動率 | | | | | 42.10% | | | | | | 53.90% | | | | | | 52.40% | | | | | | 50.50% | | |
無リスク金利 | | | | | 4.45% | | | | | | 4.52% | | | | | | 1.76% | | | | | | 0.22% | | |
配当率 | | | | | 2.41% | | | | | | 3.31% | | | | | | 2.17% | | | | | | 1.83% | | |
RPSUの公正価値(付加/RPSU) | | | | | 6.65 | | | | | | 4.69 | | | | | | 6.53 | | | | | | 8.36 | | |
| 116 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
執行者
|
| | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬
|
| | | | | | | | |
受賞単位数
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
|
年が含まれている
補償する |
| |
授与日
|
| |
RSU
|
| |
RPSU
|
| |
合計する
|
| |
選択肢に基づく
賞.賞 |
| | |
RSU
|
| |
RPSU
(目標を)合わせる |
| |
オプション
|
| ||||||||||||||||||||||||||
|
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| | |
(#)
|
| |
(#)
|
| |
(#)
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン
|
| | | | 2023 | | | |
2024年2月26日
|
| | | | 1,549,136 | | | | | | 1,893,388 | | | | | | 3,442,524 | | | | | | 0 | | | | | | | 301,746 | | | | | | 376,734 | | | | | | 0 | | |
| | | 2022 | | | |
2023年2月27日
|
| | | | 1,491,802 | | | | | | 1,823,313 | | | | | | 3,315,115 | | | | | | 0 | | | | | | | 400,911 | | | | | | 527,019 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2022年2月28日
|
| | | | 1,593,842 | | | | | | 1,948,029 | | | | | | 3,541,871 | | | | | | 0 | | | | | | | 287,016 | | | | | | 378,195 | | | | | | 0 | | | ||
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| | | | 2023 | | | |
2024年2月26日
|
| | | | 413,755 | | | | | | 505,701 | | | | | | 919,456 | | | | | | 0 | | | | | | | 80,593 | | | | | | 100,621 | | | | | | 0 | | |
| | | 2022 | | | |
2023年2月27日
|
| | | | 389,944 | | | | | | 476,598 | | | | | | 866,543 | | | | | | 0 | | | | | | | 104,796 | | | | | | 137,759 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2022年2月28日
|
| | | | 416,617 | | | | | | 509,198 | | | | | | 925,815 | | | | | | 0 | | | | | | | 75,024 | | | | | | 98,857 | | | | | | 0 | | | ||
ジェフリー·P·ゴルド
|
| | | | 2023 | | | |
2024年2月26日
|
| | | | 700,497 | | | | | | 856,163 | | | | | | 1,556,659 | | | | | | 0 | | | | | | | 136,446 | | | | | | 170,354 | | | | | | 0 | | |
| | | 2022 | | | |
2023年2月27日
|
| | | | 641,878 | | | | | | 784,518 | | | | | | 1,426,396 | | | | | | 0 | | | | | | | 172,500 | | | | | | 226,761 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2022年2月28日
|
| | | | 667,893 | | | | | | 816,314 | | | | | | 1,484,207 | | | | | | 0 | | | | | | | 120,273 | | | | | | 158,481 | | | | | | 0 | | | ||
クロード·S·J·シンパー
|
| | | | 2023 | | | |
2024年2月26日
|
| | | | 449,124 | | | | | | 548,929 | | | | | | 998,052 | | | | | | 0 | | | | | | | 87,483 | | | | | | 109,223 | | | | | | 0 | | |
| | | 2022 | | | |
2023年2月27日
|
| | | | 398,682 | | | | | | 487,278 | | | | | | 885,960 | | | | | | 0 | | | | | | | 107,143 | | | | | | 140,846 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2022年2月28日
|
| | | | 264,445 | | | | | | 323,211 | | | | | | 587,656 | | | | | | 0 | | | | | | | 47,622 | | | | | | 62,749 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2021年11月19日
|
| | | | 0 | | | | | | 295,800 | | | | | | 295,800 | | | | | | 0 | | | | | | | 0 | | | | | | 43,154 | | | | | | 0 | | | ||
ウィリアム·D·ダンフォード
|
| | | | 2023 | | | |
2024年2月26日
|
| | | | 267,943 | | | | | | 327,486 | | | | | | 595,429 | | | | | | 0 | | | | | | | 52,191 | | | | | | 65,161 | | | | | | 0 | | |
| | | 2022 | | | |
2023年2月27日
|
| | | | 78,020 | | | | | | 63,835 | | | | | | 141,855 | | | | | | 0 | | | | | | | 20,968 | | | | | | 18,452 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2022 | | | |
2022年11月18日
|
| | | | 166,117 | | | | | | 0 | | | | | | 166,117 | | | | | | 0 | | | | | | | 40,323 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| | | 2021 | | | |
2022年2月28日
|
| | | | 63,846 | | | | | | 52,237 | | | | | | 116,083 | | | | | | 0 | | | | | | | 11,498 | | | | | | 10,142 | | | | | | 0 | | |
名前.名前
|
| |
割引品タイプ
|
| |
価値(ドル)
|
| |
全追加手当の割合を占める
|
| ||||||
J.ポール·ローリンソン
|
| |
追加障害保険
|
| | | | 88,106 | | | | | | 35% | | |
| 生命保険とAD&D保険を付加する | | | | | 62,859 | | | | | | 25% | | | ||
アンドレア·S·フリーバーラー | | | 福祉精算計画 | | | | | 45,366 | | | | | | 71% | | |
ジェフリー·P·ゴルド | | | 福祉精算計画 | | | | | 45,366 | | | | | | 40% | | |
クロード·J·S·シェンパー
|
| |
福祉精算計画
|
| | | | 45,366 | | | | | | 38% | | |
| 住宅福祉 | | | | | 38,727 | | | | | | 32% | | | ||
ウィリアム·D·ダンフォード
|
| |
福祉精算計画
|
| | | | 45,366 | | | | | | 51% | | |
| 住宅福祉 | | | | | 43,769 | | | | | | 49% | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
117
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
授与日
|
| |
オプションに基づく奨励
|
| | |
株式ベースの報酬-2023年12月31日まで
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
量
証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション |
| |
選択権
トレーニングをする 価格1 |
| |
選択権
満期になる 日付2 |
| |
価値があります
体を鍛えていない -はい- 金 オプション3 |
| | |
量
株式または株式単位 の株 ありません 既得権益4 |
| |
市場や配当
価値があります 株式を基礎とする 受賞リスト 未削除1,5 |
| |
市場や配当
既得権益の価値 株式を基礎とする 未払い賠償金 伝えたり分配したり |
| |||||||||||||||||||||||
|
(#)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| | |
(#)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| ||||||||||||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン | | |
2019年2月18日
|
| | | | 453,050 | | | | | | 3.47 | | | |
2026年2月18日
|
| | | | 1,174,951 | | | | | | | 1,810,763 | | | | | | 10,980,326 | | | | | | 0 | | |
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| |
2018年2月19日
|
| | | | 19,037 | | | | | | 3.74 | | | |
2025年2月19日
|
| | | | 44,189 | | | | | | | 473,114 | | | | | | 2,868,930 | | | | | | 0 | | |
|
2019年2月18日
|
| | | | 21,500 | | | | | | 3.47 | | | |
2026年2月18日
|
| | | | 55,759 | | | | ||||||||||||||||||||
ジェフリー·P·ゴルド | | |
2018年2月19日
|
| | | | 653 | | | | | | 3.74 | | | |
2025年2月19日
|
| | | | 1,516 | | | | | | | 775,648 | | | | | | 4,703,472 | | | | | | 0 | | |
クロード·J·S·シェンパー | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | | 390,247 | | | | | | 2,366,425 | | | | | | 0 | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | |
—
|
| | | | — | | | | | | — | | | |
—
|
| | | | — | | | | | | | 86,930 | | | | | | 527,139 | | | | | | 0 | | |
名前.名前
|
| |
選択肢に基づく
大賞- 既得価値 年内に |
| |
株式を基礎とする
受賞1,2- 既得価値 年内に |
| |
非持分インセンティブ
計画補償2- 稼いだ価値 年内に |
| |||||||||
|
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |||||||||||
J.ポール·ローリンソン | | | | | 0 | | | | | | 1,548,902 | | | | | | 2,069,966 | | |
アンドレア·S·フリーバーラー | | | | | 0 | | | | | | 395,420 | | | | | | 478,597 | | |
ジェフリー·P·ゴルド | | | | | 0 | | | | | | 645,418 | | | | | | 950,494 | | |
クロード·J·S·シェンパー | | | | | 0 | | | | | | 247,694 | | | | | | 479,746 | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | | | | 0 | | | | | | 147,676 | | | | | | 258,322 | | |
| 118 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
オプション数
行使して売る |
| |
グラント
価格1 |
| |
株価は
練習日1 |
| |
実現された価値1
|
| ||||||||||||
|
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |
(ドル)
|
| |||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン
|
| | | | 404,268 | | | | | | 3.83 | | | | | | 5.33 | | | | | | 608,278 | | |
| | | 444,185 | | | | | | 3.74 | | | | | | 6.05 | | | | | | 1,024,338 | | | ||
| | | 404,577 | | | | | | 3.15 | | | | | | 3.79 | | | | | | 255,982 | | | ||
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| | | | 19,549 | | | | | | 3.15 | | | | | | 3.86 | | | | | | 13,894 | | |
| | | 18,637 | | | | | | 3.83 | | | | | | 6.06 | | | | | | 41,711 | | | ||
ジェフリー·P·ゴルド
|
| | | | 57,759 | | | | | | 3.74 | | | | | | 5.67 | | | | | | 111,363 | | |
| | | 59,886 | | | | | | 3.47 | | | | | | 5.35 | | | | | | 112,294 | | | ||
クロード·J·S·シェンパー | | | | | 10,621 | | | | | | 3.47 | | | | | | 5.02 | | | | | | 16,463 | | |
ウィリアム·D·ダンフォード | | | | | 0 | | | | | | 0.00 | | | | | | 0.00 | | | | | | 0 | | |
計画種別
|
| |
提供すべき証券数
以下の権力を行使する際に発する 未平倉オプション RSUs 2と |
| |
加重平均運動
未償還価格 オプションとRSUs 3 C$ |
| |
余剰証券数
未来に発行することができる 株式報酬の下で 計画4、5 |
| |||||||||
証券保有者が承認した持分補償計画 | | | | | 7,707,270 | | | | | | 4.68 | | | | | | 35,251,337 | | |
株式報酬計画は承認されていない 証券所有者 |
| | | | ありません | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | |
合計する | | | | | 7,707,270 | | | | | | 4.68 | | | | | | 35,251,337 | | |
| | |
限定株計画
|
| |
株式オプション計画
|
| |
株購入計画
|
| |||||||||||||||||||||||||||
| | |
違います。
|
| |
その割合は
群を抜いている 株 |
| |
違います。
|
| |
その割合は
群を抜いている 株 |
| |
違います。
|
| |
その割合は
群を抜いている 株 |
| ||||||||||||||||||
最高発行可能株式数 | | | | | 50,000,000 | | | | | | 4.072 | | | | | | 31,166,667 | | | | | | 2.538 | | | | | | 5,666,666 | | | | | | 0.462 | | |
これまでに発行された株式 | | | | | 25,576,658 | | | | | | 2.083 | | | | | | 13,141,948 | | | | | | 1.070 | | | | | | 5,156,120 | | | | | | 0.420 | | |
未償還奨励により発行可能な株式 | | | | | 6,848,100 | | | | | | 0.558 | | | | | | 859,170 | | | | | | 0.070 | | | | | | 適用されない | | | | | | 適用されない | | |
将来のご褒美に使える株 | | | | | 17,575,242 | | | | | | 1.431 | | | | | | 17,165,549 | | | | | | 1.398 | | | | | | 510,546 | | | | | | 0.042 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
119
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| すべての計画のすべての未平倉オプションの加重平均行権価格: | | |
C$4.68
|
|
| すべての計画におけるすべての未償還オプションの加重平均残り期限: | | |
1.64年
|
|
| まだ与えられていないまたは稼いでいる全価値報酬の総数 | | |
RSU:2,757,413
|
|
| | |
RPSU:4,090,688
|
|
| | | 制限される 計画を共有する |
| | 共有 オプション計画 |
| | 共有 仕入計画 |
|
発行に供する最大普通株式数を保留し、2023年12月31日まで | | | 50,000,000 | | | 31,166,667 | | | 5,666,666 | |
発行済み普通株式の割合(近似値) | | | 4.07% | | | 2.54% | | | 0.46% | |
各計画は、1年以内に任意の内部者およびそのような内部者の連絡先に発行される最高普通株式数を許可する | | | 当時発行された普通株式総数の5% | | | ありません | | |||
各計画に基づいて任意の人のために予約された最大普通株式数 | | | 当時発行された普通株式総数の5% | | | ありません | | |||
会社のすべての給与スケジュールによると、いつでも内部の人に発行する普通株式の最高数を許可します
|
| |
発行済み普通株式総数の10%
|
| | | | |||
1年以内に会社のすべての報酬に応じて内部の人に普通株式を発行する最高数
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| |
当時発行された普通株式総数の10%
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| | | |
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2023
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| |
2022
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2021
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| |||||||||
懸垂1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行可能なオプションの総数に、まだ行使されていない未行使オプションをすべて加える
会社末期の発行済み株式と発行済み普通株式総数の割合を示す 本年度の |
| | | | 1.47% | | | | | | 1.88% | | | | | | 1.49% | | |
希釈1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行されたが行使されていないオプションは、会社が財政年度末に発行したものと発行された普通株式の割合で表される
|
| | | | 0.07% | | | | | | 0.59% | | | | | | 0.30% | | |
| | |
限定株計画1
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株式オプション計画2
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株購入計画3
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| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2023
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2022
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2021
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2023
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2022
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2021
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2023
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2022
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2021
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やけど率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毎年授与される賞数は
重みの平均の1パーセントです 会社は年末に普通株式を発行した 財政年度です。 |
| | | | 0.32% | | | | | | 0.25% | | | | | | 0.21% | | | | | | 0% | | | | | | 0.81% | | | | | | 0% | | | | | | 0% | | | | | | 0% | | | | | | 0% | | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
121
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 資格 | | | 条件に適合する個人は、会社および指定関連会社の従業員、およびKinrossまたは指定関連会社にコンサルティング、技術、管理または他のサービスを提供する個人を含み、そのような個人または個人の雇用主と締結された契約に基づいて、Kinrossに多くの時間または労力を費やす。 非従業員役員はこの計画に参加する資格がない |
|
| 制限期 | | |
株式決済のRSU:特定贈与のうち、少なくとも3分の1のRSUは贈与1周年、3分の1は贈与2周年、3分の1は贈与3周年に制限されている。
現金決済のRSU:現金決済のRSUの帰属は株式決済のRSUと同じであるが,年次補償贈与は除外し,後者は2月に前年に交付された。これらの贈与については、最後の3分の1は、カナダ税務署の規定を遵守するために、贈与後翌年の12月に授与される。
RPSU:RPSUは通常、贈与の3周年に授与されます
|
|
| 帰属.帰属 | | |
RPSU:RPSUがホーム前に性能乗数を決定するRPSUを含む株式決済のRSU。各RSUまたはRPSUは、付与時に設定された制限された期間が満了した後に、追加の対価格を必要としない普通株式で行使することができる。所有者はまた、会社が保有者を代表して税金を支払うことと引き換えに、他の方面の受取株式を没収することを選択することができる。
現金決済のRSU:帰属日の直前の5取引日の出来高加重平均株価に帰属制限株式単位数を乗じて支払いを計算する
|
|
| 支払期日を延期する | | | カナダの参加者は持分決済奨励金の延期支払い日を決定することを選択することができるが、彼らは制限期間が満了する前に少なくとも60日以内に書面で会社に通知しなければならない。カナダ参加者が遅延支払日の変更を選択した場合、遅延支払日を変更する前の60日以内に会社に書面で通知しなければなりません | |
| 代入する | | | RSUとRPSUは割り当てられない | |
| 退職または退職 | | |
制限期間内:任意のRSU(RPSUを含む)は、人事および報酬委員会が別の決定がない限り、退職または終了時に自動的に終了する。人的資源·報酬委員会は、裁量権を行使し、参加者の雇用終了による制限期間を短縮することができる。しかしながら、株式決済奨励については、このような情動権は、制限株式計画、株式購入計画、および購入株式計画に従って発行された普通株のうち10%以下の株式に適用することができる。
制限期間の後および任意の延期日の前に、Kinrossは、株式決済RSUを付与する際に発行可能な普通株式を直ちに参加者に発行する
|
|
| 死や障害 | | | 死亡または完全障害の場合、故または障害参加者によって所有される任意のRSUおよびターゲットRPSUは、直ちに帰属するであろう | |
| 統制権の変更 | | |
制限期間または任意の延期支払い日にもかかわらず、すべての未償還RSUおよびRPSUは(ターゲット時に)帰属される。
他の事項以外に、制御権変更には、以下のことが含まれる
•
(Br)他のエンティティとの合併取引は、株主は、継承会社が発行した普通株の50%以下を保有する
•
(Br)帳簿価値の合計が会社の資産の帳簿価値の30%を超える会社資産を販売する
•
(Br)任意の個人、エンティティ、またはグループが共同行動する個人またはエンティティの買収は、そのような個人(S)またはそのようなエンティティのいずれかが当社の制御者となる
|
|
| 配当をする | | |
通常の現金配当金が普通株式所有者に支払われる場合、制限された期間のRSU(RPSUを含む)を保有する参加者は、追加のRSUの形態で配当等価物を得るであろう。このような追加のRSUの数は、発表および支払いされた1株当たりの普通配当金金額に、配当支払い日を記録する参加者アカウントに記録されたRSUの数を乗じ、以下のいずれかで割ることによって計算される
•
株式決済のRSUについては、配当金支払日のトロント証券取引所における普通株終値;または
•
現金決済に対するRSUとは,配当支払日直後の5取引日の出来高加重平均株価である.
配当等価物として参加者アカウントに記入されるRSUは、その関連RSUと同じ制限期間を受ける
|
|
| 計画した株式数 | | |
限定株式計画及びいかなる財政年度に基づいて、限定株式計画によって発行可能な株式総数は、限定株式計画条項に制限され、株主及び監督管理機関の許可を得ず、増加してはならない。
制限期間が満了する前に終了または現金で決済する株式単位は、限定株式計画に基づいて発行可能な株式数を減少させることはない。
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
123
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 資格 | | |
条件に適合する個人は、会社および指定関連会社の従業員、およびKinrossまたは指定関連会社にコンサルティング、技術、管理または他のサービスを提供する個人を含み、そのような個人または個人の雇用主と締結された契約に基づいて、Kinrossに多くの時間または労力を費やす。非従業員役員はこの計画に参加する資格がない
|
|
| 帰属.帰属 | | |
オプションは3分の1を行使できる:贈与1周年時に3分の1を行使し、贈与2周年時に3分の1を行使し、贈与3周年時に3分の1を行使する。人的資源·報酬委員会は、参加者のオプションがオプション期間内にいつ行使可能かを決定する権利を保持する
|
|
| 満期になる | | | オプションは7年後に満期になる。しかしながら、特定オプション所有者に適用される会社の取引禁売期間内に満了することを計画しているオプションについては、オプションの期限は、特定オプション所有者に適用される禁売期間が満了した後の10営業日目に満了する | |
| 行権価格 | | |
普通株1株当たりの行使価格は、マンパワー·給与委員会が付与時に決定したが、付与オプション当日の前取引日にトロント証券取引所に上場した企業普通株の終値を下回らない
|
|
| 代入する | | | オプションは割り当てられません | |
|
退職または退職
|
| |
すでに行使されたオプション:通常、これらのオプションは60日以内に行使されなければならないが、以下に述べるように、人的資源および報酬委員会の裁量に依存する。
まだ行使されていないオプション:一般に,人的資源と報酬委員会の裁量により,どのオプションも自動的に終了し,以下のようになる.
人的資源·報酬委員会は、任意のオプションの行使を行使または停止することができる程度を決定する権利を保持する。人力資源及び報酬委員会は、被雇用参加者の中止に関連する株式購入権の最高数の行使を適宜加速することができ、株式購入計画、株購入計画及び限定株計画によって発行された普通株の10%を超えてはならない
|
|
| あの世に行く | | | 死者が死亡日に持つ任意の選択権は、12ヶ月の満了および選択期間の満了の両方の早い者まで、直ちに全部または一部が死者の遺産によって行使される | |
| 統制権の変更 | | |
返済されていないすべてのオプションが付与され、直ちに行使できるだろう。他の事項以外に、制御権変更には、以下のことが含まれる
•
(Br)他のエンティティとの合併取引は、株主は、継承会社が発行した普通株の50%以下を保有する
•
(Br)帳簿価値の合計が会社の資産の帳簿価値の30%を超える会社資産を販売する
•
(Br)任意の個人、エンティティ、またはグループが共同行動する個人またはエンティティの買収は、いかなる人(S)またはそのようなエンティティが当社の制御者となることをもたらす
|
|
| 計画された選択肢の数 | | | 株式購入計画及びいかなる財政年度に基づいて、株購入計画によって発行可能な購入株権総数は購入持分計画条項の制限を受け、株主及び監督管理機関の許可を得ずに増加してはならない。 | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
125
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 資格 | | | フルタイム及びパートタイム社員は、取締役であるか否かにかかわらず、会社又は任意の指定関連会社の上級管理者を含む | |
| 買い入れ価格 | | |
新規発行在庫株:買付価格は四半期末前20(20)取引日連続の加重平均終値である.
公開市場で購入した株:すべての株を購入して支払う平均価格。
取引価格は、カナダエンティティに雇われた参加者のトロント証券取引所における会社の普通株式価格、またはカナダエンティティに雇われていない参加者のニューヨーク証券取引所における普通株価格である
|
|
| 保有期間 | | | 参加者がこの計画に基づいて獲得したすべての株式は6ヶ月の保有期間がある | |
| 貢献変化 | | |
従業員は支払いを減少、増加、または一時停止することができ、変更は60日の通知後の最初のカレンダー四半期から発効します。従業員は任意の6ヶ月以内に1回以上変更してはならない
|
|
| 代入する | | | ESPP株は譲渡できません | |
| 端末.端末 | | |
株購入に使用されていない納付:従業員納付は従業員に返却し、会社はマッチング支払いを会社に返却する。
保有期間株:保有期間満了後に従業員に支給される株
|
|
| 死亡、障害、退職 | | | 死亡、完全障害、または退職の場合、ESPP株は直ちに従業員または遺産に割り当てられる | |
| 統制権の変更 | | |
保有期間内のすべての株は直ちに参加者に渡されるだろう。抑留された従業員の支払いは総納付のために発行された株と一致するだろう。
他の事項以外に、制御権変更には、以下のことが含まれる
•
(Br)他のエンティティとの合併取引は、株主は、継承会社が発行した普通株の50%以下を保有する
•
(Br)帳簿価値の合計が会社の資産の帳簿価値の30%を超える会社資産を販売する
•
(Br)任意の個人、エンティティ、またはグループが共同行動する個人またはエンティティの買収は、いかなる人(S)またはそのようなエンティティが当社の制御者となることをもたらす
|
|
| 計画した株式数 | | | ESPPの条項によると、ESPPによって発行可能な株式総数とどの財政年度も限られており、株主や規制機関の承認がなく、増加することはできない。 | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
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付録
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|
タイプ: 端末.端末 |
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解散費
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| | 短期.短期 激励措置 |
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オプション1
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| |
RSU/RPS使用1
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| |
優位性
|
| | 定年退職する もくろみ |
|
定年退職する | | | ありません | | | 退職日に比例して支払われる報酬 | | |
既得オプションは60日以内に行使しなければならない
|
| |
制限期間に制限されたすべてのRSU/RPSUは没収され、延期支払い日のみ制限されたRSU/RPSUは普通株で決済される
|
| | ありません | | |
退職手当又は退職金、又は貯蓄計画口座の価値は、状況に応じて決定される
|
|
あの世に行く | | | ありません | | | 死亡日に比例して支払われる報酬 | | |
すべての帰属されていないオプション付与は、12ヶ月前と元の期限までに行使することができます
|
| | すべてのRSU/RPSUはすぐに帰属します | | |
2年以内に条件に合った養育者に健康と歯科福祉を提供し続ける
|
| |
未存受益者又は遺産に支払われるべき退職手当又は退職金、又は貯蓄計画口座の価値(例えば、適用)
|
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
127
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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執行者
補償する |
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統治する
|
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付録
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|
規定
|
| | 中止またはその後の辞任はありません 事件を触発する |
| | 変更後の終了またはイベントのトリガ 制御の範囲 |
|
一度に支払われた解散費は、次の金額の合計に相当する | | |
ローリングソンさん、フリーバーラー、ゴルドさん、シュムパーさん、ダンフォードさんの2回にわたって:
•
基本給と
•
前2財政年度に支払われた目標ボーナスと平均ボーナスのうち大きい者(雇用期間が2年未満であれば前年度のボーナス,なければ目標ボーナス)
また:
•
前2財政年度に支払われた目標ボーナスと平均ボーナスのうち大きい者は,雇用終了の最終年に比例して割り当てられた
|
| |
ローリングソンさんとゴルドさんは3回、フリーバーラー夫人、シュムパーさん、ダンフォードさんは2回、次の通り
•
基本給と
•
前2財政年度に支払われた目標ボーナスと平均ボーナスのうち大きい者(雇用期間が2年未満であれば前年度のボーナス,なければ目標ボーナス)
また:
•
前2財政年度に支払われた目標ボーナスと平均ボーナスのうち大きい者は,雇用終了の最終年に比例して割り当てられた
|
|
法律と財務コンサルティングサービスの精算:
|
| |
最高10,000カナダドル
(ローリンソンさん最大25,000カナダドル)
|
| |
最高10,000カナダドル
(ローリンソンさん最大25,000カナダドル)
|
|
福祉: | | |
2年間続くか、あるいは福祉の代替としての総支払いは、
•
金さん賃金の30%;
•
フリーバーラーさん、さんシュムパー、ダンフォードさんの賃金の20%と;
•
ローリングさん50万カナダドルを一度に支払います
|
| |
ローリングソンさんとゴルドさんは3年間支払い続け、フリーバーラーさん、シュムパーさん、ダンフォードさんは2年間支払い続けます、または、代わりの福利厚生としての一括払いに相当します
•
金さん賃金の30%;
•
フリーバーラーさん、さんシュムパー、ダンフォードさんの賃金の20%と;
•
ローリンソンさん75万カナダドルの一括払い
|
|
幹部退職手当計画(ERAP): | | |
ERAPは、ローリングソンさん、フリーバーラー夫人、ゴルドさん、シュムパーさん、ダンフォードさんの2年間の現金に相当する現金を一度に払います
|
| |
一度の総支払は、ローリンソンさんとゴールドルドさんの3年間の従業員退職プランに相当し、フリーバーラーさん、シュムパーさん、ダンフォードさんの2年間にわたって拠出されています
|
|
RSU、RPSU、オプション:
|
| |
ローリンソンさん:すべての未償還RSUおよびオプションの50%と、その後2年以内に帰属するはずのすべてのRPSUの50%は、終了直後に帰属し、残りの部分は、終了1周年の時点で帰属しますが、没収される可能性があります2。
ゴルドさん、フリーバーラーさん、さん·シュムパー、およびダンフォードさんの3。次の2年以内に帰属するべきすべての持分は、通常のプロセス(加速ではなく)に帰属することが許可されます。幹部は、(A)解散期間の終了後60日後、または(B)オプションの元の期限の満了日前に、いずれか前の日に帰属することを許可される。このようなすべての株式は補償政策によってまだ制限されるだろう
|
| | すべての未償還RSU、RPSU、オプションは直ちに付与され、正常に満了するまで有効に維持される。 | |
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2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
名前.名前
|
| |
20231年12月31日までの契約終了推定増量価値
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| 補償する コンポーネント.コンポーネント |
| |
端末.端末
もしなければ 原因は… |
| |
端末.端末
以下は… 変更 制御する |
| |
退職/退職
会社を辞める2 |
| |
死/死
変更 制御3 |
| |
端末.端末
理由がある |
| |||||||||||||||||
J.ポール·ローリンソン
|
| |
解散費
|
| | | | 5,935,387 | | | | | | 8,903,080 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 持分帰属を加速する | | | | | 243,213 | | | | | | 692,998 | | | | | | 0 | | | | | | 692,998 | | | | | | 0 | | | ||
| 福祉·従業員退職保障計画 | | | | | 1,432,560 | | | | | | 2,116,515 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| 合計する | | | | | 7,611,159 | | | | | | 11,712,593 | | | | | | 0 | | | | | | 692,998 | | | | | | 0 | | | ||
アンドレア·S·フリーバーラー
|
| |
解散費
|
| | | | 1,738,274 | | | | | | 1,738,274 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 持分帰属を加速する | | | | | 0 | | | | | | 181,120 | | | | | | 0 | | | | | | 181,120 | | | | | | 0 | | | ||
| 福祉·従業員退職保障計画 | | | | | 393,714 | | | | | | 393,714 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| 合計する | | | | | 2,131,989 | | | | | | 2,313,108 | | | | | | 0 | | | | | | 181,120 | | | | | | 0 | | | ||
ジェフリー·P·ゴルド
|
| |
解散費
|
| | | | 3,175,621 | | | | | | 4,763,431 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 持分帰属を加速する | | | | | 0 | | | | | | 296,387 | | | | | | 0 | | | | | | 296,387 | | | | | | 0 | | | ||
| 福祉·従業員退職保障計画 | | | | | 752,181 | | | | | | 1,016,984 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| 合計する | | | | | 3,927,802 | | | | | | 6,076,803 | | | | | | 0 | | | | | | 296,387 | | | | | | 0 | | | ||
クロード·J·S·シェンパー
|
| |
解散費
|
| | | | 1,723,908 | | | | | | 1,723,908 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 持分帰属を加速する | | | | | 0 | | | | | | 212,145 | | | | | | 0 | | | | | | 212,145 | | | | | | 0 | | | ||
| 福祉·従業員退職保障計画 | | | | | 348,949 | | | | | | 348,949 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| 合計する | | | | | 2,072,858 | | | | | | 2,285,003 | | | | | | 0 | | | | | | 212,145 | | | | | | 0 | | | ||
ウィリアム·D·ダンフォード4
|
| |
解散費
|
| | | | 893,143 | | | | | | 893,143 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
| 持分帰属を加速する | | | | | 0 | | | | | | 36,584 | | | | | | 0 | | | | | | 36,584 | | | | | | 0 | | | ||
| 福祉·従業員退職保障計画 | | | | | 36,293 | | | | | | 36,293 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | ||
| 合計する | | | | | 929,436 | | | | | | 966,020 | | | | | | 0 | | | | | | 36,584 | | | | | | 0 | | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
129
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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| |
付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
131
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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| 132 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
133
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手紙を出す人
株主.株主 |
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執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
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| |
執行者
補償する |
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統治する
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付録
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| 134 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
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![]() |
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
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投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
135
|
|
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![]() |
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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| 136 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
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手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
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| |
の業務です
今回の会議は |
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役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
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|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
137
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
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付録
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|
日取り
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主題.主題
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主催者·主催者
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出席者:
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2023年1月
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鉱業監査委員会円卓会議:監査委員会議長への見解
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| |
ピマウェイ:有限責任会社
|
| |
エリザベス·マッグレゴ
|
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| 技術に精通した取締役会−2023年技術動向− | | | 徳勤:有限責任会社 | | | ケリー·デット | | ||
| カナダのガバナンスと技術に精通した取締役会の未来を描く | | | 徳勤:有限責任会社 | | | ケリー·デット キャサリン·マクラウド·セルツァー |
| ||
| カナダの取締役会への期待が高まっていることに対応して | | | 会社役員学会 | | | ケリー·オズボーン | |
| 138 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
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| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
日取り
|
| |
主題.主題
|
| |
主催者·主催者
|
| |
出席者:
|
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2023年2月
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| |
証券法更新と代理シーズン入りの傾向
|
| |
会社役員学会
|
| |
グレン·エブス
|
|
| 地政学:変化中の欧州構造が取締役会に与える影響 | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
グレン·エブス
レスリーブリッジ通り エリザベス·マッグレゴ キャサリン·マクラウド·セルツァー |
| ||
|
政治経済の果ての貴重な光
|
| | ウェトン貴金属 | | | グレン·エブス | | ||
|
監査委員会慣行報告:優先事項と委員会構成
|
| | 徳勤:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
|
持続可能な開示基準-あなたの組織は準備できましたか
|
| | 安永法律事務所 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
|
人材資本のレバレッジ利用における取締役会の役割
|
| | 会社役員学会 | | | ケリー·オズボーン | | ||
|
セキュリティ法律の動向と更新代行シーズンに入ります
|
| | ベネット·ジョーンズ法律事務所 | | | ケリー·オズボーン | | ||
|
今後1年間-エネルギー転換、公共政策、政府
|
| | カナダ帝国商業銀行資本市場 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| ゼロ炭素は新しい基準になるべきだ | | | カナダ帝国商業銀行資本市場 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 現在の企業管理問題を紹介する | | | オズラーホースキンとハコット法律事務所 | | |
ケリー·デット
グレン·エブス レスリーブリッジ通り キャサリン·マクラウド·セルツァー ケリー·オズボーン |
| ||
2023年3月
|
| |
回路基板の技術的傾向
|
| |
徳勤:有限責任会社
|
| |
グレン·エブス
レスリーブリッジ通り キャサリン·マクラウド·セルツァー |
|
|
気候と社会監督:持続可能な開発目標に対する総合的な方法
|
| | 会社役員学会 | | | ケリー·デット | | ||
|
取締役会のネットワークリスクの監督:あなたの知らないことはあなたを傷つけます
|
| | 会社役員学会 | | | グレン·エブス | | ||
|
気候変動と生物多様性のリスクとチャンス
|
| | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
|
気候情報開示要求と報告と規制動向
|
| | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
|
2023年連邦予算-影響評価
|
| | カナダ帝国商業銀行資本市場 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
|
世界の貴金属の将来性は不確定です
|
| | カナコット·グナチ | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 技術に精通した取締役会-Riskとネットワークセキュリティ | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
|
人間をESG変容の中心に置く
|
| | 安永法律事務所 | | | エリザベス·マッグレゴ | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
139
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
日取り
|
| |
主題.主題
|
| |
主催者·主催者
|
| |
出席者:
|
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2023年4月
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| |
中国とロシア:新たな均衡
|
| |
“エコノミスト”
|
| |
グレン·エブス
|
|
| 供給、需要、インフレ:取締役会の深飛び込み | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス レスリーブリッジ通り キャサリン·マクラウド·セルツァー |
| ||
| 銀行倒産が市場と経済に及ぼす影響 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 技術に精通した取締役会:技術に対する見方と見解 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| 新しい気候開示基準−取締役会会議の最新の進展 | | | 会社役員学会 | | | ケリー·オズボーン | | ||
| 雇用と労働法洞察 | | | オズラーホースキンとハコット法律事務所 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 責任ある投資と保険への利害関係者の期待に応える | | | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 気候ガバナンス:取締役会レベルの責任を確保する | | | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| カナダガバナンスの未来を計画する:リスク管理の基準を高める | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| カナダのエネルギー未来を保障する | | | カナダ帝国商業銀行資本市場 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
2023年5月
|
| |
資本投資制度の概要
|
| |
キム·ロス
|
| |
ケリー·デット
グレン·エブス レスリーブリッジ通り マイケル·ルイス エリザベス·マッグレゴ キャサリン·マクラウド·セルツァー ケリー·オズボーン デヴィッド·スコット |
|
| バンクーバー鉱業フォーラム- | | | カナダ公共問責委員会 | | |
グレン·エブス
エリザベス·マッグレゴ |
| ||
|
カナダの文脈における利害関係者資本主義
|
| |
カナダの衝突
善治 |
| | レスリーブリッジ通り | | ||
|
純ゼロを実現する戦略実施ガイドライン
|
| | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
|
上場企業財務報告発展シリーズ−国際財務報告基準報告
|
| | 安永法律事務所 | | |
レスリーブリッジ通り
エリザベス·マッグレゴ |
| ||
|
取締役会から得たデジタル転換の経験から業績が群を抜いている
|
| | 徳勤:有限責任会社 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
|
新しい気候情報開示基準:取締役会への影響
|
| | 会社役員学会 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| ESG:コンプライアンスを超えて取締役会に戦略的チャンスをもたらす | | | 会社役員学会 | | | ケリー·デット | | ||
| ビジネスにおける気候変動と自然行動の先駆者 | | | 適任な取締役会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 不確定時期の企業インセンティブ目標設定と業績評価 | | | Hugessenからの問い合わせ | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
|
| 140 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
日取り
|
| |
主題.主題
|
| |
主催者·主催者
|
| |
出席者:
|
|
2023年6月
|
| |
監査委員会が直面する厄介な話題
|
| |
徳勤:有限責任会社
|
| |
グレン·エブス
レスリーブリッジ通り エリザベス·マッグレゴ |
|
| 戦争状態のウクライナ:反攻 | | | “エコノミスト” | | | グレン·エブス | | ||
| 倫理会議−グレーゾーンでナビゲーション | | | オンタリオ州CPA | | | グレン·エブス | | ||
| 2023年代の理季の傾向と洞察:TSX 60役員報酬 | | | Hugessenからの問い合わせ | | |
レスリーブリッジ通り
キャサリン·マクラウド·セルツァー |
| ||
| スティーブン·ボロッズは第2四半期の経済動向を発表しました | | | オズラーホースキンとハコット法律事務所 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 年次総会 | | | 会社役員学会 | | | グレン·エブス レスリーブリッジ通り ケリー·オズボーン |
| ||
| 国際財務報告準則研究所ネット放送 | | | ピマウェイ:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| カナダの株主維権運動 | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 帳簿を実行に移す | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
2023年7月
|
| |
最初のISSB規格を紹介しますグローバル企業に対する意味を理解することです
|
| |
ピマウェイ:有限責任会社
|
| |
ケリー·デット
エリザベス·マッグレゴ |
|
| 鉱業監査委員会円卓会議 | | | ピマウェイ:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| 監査委員会更新会議 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 鉱山を掘る心 | | | 普華永道:有限責任会社 | | |
エリザベス·マッグレゴ
キャサリン·マクラウド·セルツァー |
| ||
| ブリティッシュコロンビア州鉱山報告 | | | 普華永道:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
2023年8月 | | | OECD第1の柱と第2の柱:焦点となる | | | 徳勤:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | |
2023年9月
|
| |
気候挑戦、議長の役割
|
| |
徳勤:有限責任会社
|
| |
グレン·エブス
レスリーブリッジ通り |
|
|
取締役会の災害-6つの機能障害は誰もが理解しなければなりません
|
| | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 進化し続ける詐欺の構図 | | | カナダ公共問責委員会 | | | グレン·エブス | | ||
| 経済動態 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| OEAオンタリオ州エネルギー会議 | | | オンタリオ州エネルギー協会 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 変化する役員報酬構造を制御する | | | 経絡 | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 国際財務報告基準研究所:不確定時期の財務報告 | | | ピマウェイ:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| 2023年アメリカ鉱業と金属フォーラム | | | 安永法律事務所 | | | グレン·エブス レスリーブリッジ通り エリザベス·マッグレゴ |
| ||
| 金採鉱業-位置 訓練しています |
| | ボストンコンサルティンググループ | | | マイケル·ルイス | |
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
141
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
日取り
|
| |
主題.主題
|
| |
主催者·主催者
|
| |
出席者:
|
|
2023年10月
|
| |
人的資源委員会が直面している重要な問題
|
| |
会社役員学会
|
| |
グレン·エブス
|
|
| 人材と取締役会 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス レスリーブリッジ通り |
| ||
| デジタル津波:生成性人工知能 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | ケリー·デット グレン·エブス |
| ||
| 取締役会リスク教育ワークショップ | | | 取締役グローバルリスクコンサルティング会社です | | | レスリーブリッジ通り | | ||
| 取締役会のリーダーシップの有効性の向上:取締役とCEOを激励する関係管理戦略 | | | 会社役員学会 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| イスラエル·ハマスの最新情報 | | | カナダロイヤル銀行 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 原住民経済の和解の重要性 | | | カナダ帝国商業銀行資本市場 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 最高経営責任者/役員セミナー | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 監査委員会の最新状況 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
2023年11月
|
| |
連邦影響評価法カナダ最高裁決定
|
| |
カーセル·ブロークとブラック·ウェル法律事務所
|
| |
グレン·エブス
キャサリン·マクラウド·セルツァー |
|
| エヴァン·エプスタインの会社管理 | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
| 会議室から人工知能をナビゲートする | | | 会社役員学会 | | | ケリー·デット レスリーブリッジ通り |
| ||
| 2024年の世界を展望する | | | “エコノミスト” | | | グレン·エブス | | ||
| 気候戦略理事会議長の役割 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 第19回鉱業幹部および役員フォーラム | | | ピマウェイ:有限責任会社 | | | エリザベス·マッグレゴ | | ||
| 今後1年間の地政学:2024年のアメリカ、ヨーロッパ、アジア | | | 徳勤:有限責任会社 | | |
キャサリン·マクラウド·セルツァー
|
| ||
2023年12月
|
| |
ESG環境をナビゲーションする
|
| |
適任な取締役会
|
| |
ケリー·デット
グレン·エブス レスリーブリッジ通り エリザベス·マッグレゴ |
|
| 持続可能な開発報告-ナビゲーションの持続的な変化の期待 | | | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
|
カナダ統治の未来を計画する
|
| | 徳勤:有限責任会社 | | | グレン·エブス | | ||
| 監査委員会フォーラムと円卓会議 | | | エゴン·ザンダー | | | グレン·エブス | | ||
| 共同脅威2024 | | | ウェトン貴金属 | | | グレン·エブス | | ||
| 賄賂と反腐敗と利益の衝突 | | | キム·ロス | | |
ケリー·デット
グレン·エブス レスリーブリッジ通り マイケル·ルイス エリザベス·マッグレゴ キャサリン·マクラウド·セルツァー ケリー·オズボーン デヴィッド·スコット |
| ||
| 監督文化における取締役会の役割 | | | 会社役員学会 | | | グレン·エブス | |
| 142 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 2024年管理情報金ロスに通告 | | |
143
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
要約.要約 |
| |
投票する.
|
| |
の業務です
今回の会議は |
| |
役員.取締役
|
| |
執行者
補償する |
| |
統治する
|
| |
付録
|
|
| 144 | | |
2024年管理情報金ロスに通告
|
|
|
![]() |
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
金探査、開発と採掘業務に関連するリスクは、環境危害、工業事故、異常或いは意外な地層、圧力、土砂崩れ、洪水と金条損失(及び保険不足或いは保険を受けられないリスクを含み、これらのリスクをカバーする)。これらの多くの不確実性およびまたはある事項は、Kinrossの実際の結果に直接または間接的に影響を与える可能性があり、Kinrossの実際の結果は、KinrossまたはKinrossを代表する任意の前向き陳述において明示的または暗示的な結果とは大きく異なり、営業権および/または資産をもたらす減価費用を含むが、これらに限定されない。これらの多くの不確実性およびまたはある事項は、Kinrossの実際の結果に直接または間接的に影響を与える可能性があり、Kinrossの実際の結果は、KinrossまたはKinrossを代表する任意の前向き陳述において明示的または暗示的な結果とは大きく異なり、営業権および/または資産をもたらす減価費用を含むが、これらに限定されない。実際の結果および未来のイベントは、そのような陳述において予想されるものとは大きく異なる可能性があるので、前向きな陳述が正確であることが証明されることは保証されない。展望的な陳述を提供することは、経営陣の将来への期待と計画に関する情報を提供するためである。本通達で作成されたすべての前向き陳述は、本警告声明と、カナダおよび米国証券監督管理機関に提出された他の文書で作成された警告声明とによって制限され、これらの警告声明には、2023年12月31日までの年度に関する“リスク分析”部分に関する我々のMD&Aの警告声明と、当社の2023年12月31日までの年間情報表に記載されている“リスク要因”とが含まれているが、これらに限定されない。これらの要素はKinrossに影響を与える可能性のある要素の完全なリストではない。法的要件が適用されない限り、Kinrossはいかなる前向き陳述の意図や義務を更新または修正することもなく、後続の実際の事象とそのような前向き陳述との間の重大な違いを説明する義務もない
2024年管理情報金ロスに通告 |
| |
ディレクトリ
|
| |
手紙を出す人
株主.株主 |
| |
執行者
|
| |
要約.要約
投票する. |
| |
の業務です
|
| |
今回の会議は
|
|
| 付録 | | |
145
|
|
| 146 | | |
金ロス取締役会は最終的に経営陣への監督·指導を含む金ロスの業務·事務の管理を担当する。Kinrossの取締役会はKinrossの最高の利益で行動しなければならない
|
|
| 取締役会はいつでも“独立取締役”を務める大多数の個人で構成されなければならず、カナダ証券管理人が公表した要求やニューヨーク証券取引所の会社管理規則を含む適用される法律要件に適合しており、このような規則は時々改訂、更新、または交換されるからである。また、(A)適用される法律の規定により、少なくとも3人の独立取締役は“独立取締役”として監査委員会に勤務することができ、(B)少なくとも3人の独立取締役は、報酬委員会で独立取締役を務める適用法律の要件に適合しなければならない。独立性要求のコピーは,本ファイルに添付されている付表“A”に転載される | | |
147
|
|
|
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| |
責任
取締役会は直接またはその委員会を通じてその職責を履行し、これらの委員会は現在、監査·リスク委員会、人的資源·報酬委員会、会社責任·技術委員会、および会社管理·指名委員会から構成されている。取締役会は定期的に会議を開催し,Kinrossの業務運営,コーポレートガバナンス,環境,社会·ガバナンス(ESG)事項および財務業績を審査すべきである。取締役会会議には、Kinross運営の具体的な側面を検討するために、管理職との定期会議が含まれなければならない。“独立”取締役会メンバーはまた、管理職が参加しない会議を単独で定期的に開催しなければならない |
| |
取締役会の職責は、その一般的な許可に限定されないが、具体的な職責は以下のとおりである
すべての年度及び中期財務諸表及び関連する足注、経営陣の検討及び分析、収益発表及び年度情報テーブルを審査·承認する |
| |
配当金、証券の購入と償還、実物資産と実物資本支出の買収と処分を承認する
|
| |
独立した取締役会議長を任命し、取締役会の指導と取締役会の独立性を強化する具体的な機能を担当する
Kinross手法を策定する一般的な責任を役員委員会に割り当てる:(I)会社管理問題,(Ii)取締役会メンバーの指名,(Iii)財務報告と内部統制,(Iv)環境と社会的コンプライアンス,(V)健康と安全コンプライアンス,(Vi)リスク管理,および(Vii)高度管理者や従業員の報酬に関する問題 |
| |
後任計画は、経営陣の後任がKinross運営を可能な限り妨害しないようにするために、選別、任命、監視、評価、および必要に応じてCEOや他の行政官を交代させ、この過程に協力します。この機能の一部として、取締役会は、CEOや他の管理者の誠実さと、これらのCEOと管理者がKinross組織全体で誠実な文化を創造し、維持することを確信するだろう
|
| |
人的資源と報酬委員会の協力の下で:
上級管理チームの報酬を承認し、役員の報酬と持株要求を決定し、このような報酬と持株状況を開示する |
| |
CEOと他の幹部の後任計画を審査します
|
| |
会社のガバナンスと指名委員会の協力の下で:
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| 148 | | |
独立監査人の報酬を選択、任命、決定し、必要に応じて独立監査人を交換する
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| |
Kinrossが直面している主要な財務と制御リスクを決定し,これらのリスクを管理するシステムと実践を検討した
重要な会計·財務事項を審査·承認し、これらの事項について経営陣に指導を提供する |
| |
Brは,取締役会が主要業務リスク管理を監督する全体的な責任を制限することなく,Kinrossが直面する主要業務リスク(政治リスクを含む)(企業責任·技術委員会が審査する環境,気候変動および健康·安全リスクを除く)を決定し,管理層がこのようなリスクを管理するシステムやプロセスを審査する
企業責任と技術委員会の協力の下で: |
| |
Kinrossと安全,健康,責任ある環境管理と積極的なコミュニティ関係を監督する政策とやり方の策定と実施
|
| |
監督管理層の安全,健康,環境管理,企業責任の表現
以下に関するプロセス全体を監視する: |
| |
Kinross鉱物埋蔵量と資源の数と品質に関する報告
|
| |
物資探査、経営、開発、技術活動
監査およびリスク委員会と協力して、技術および操作リスクを識別し、管理する |
| |
Brは,会社責任と技術委員会とともに,新プロジェクト,プロジェクト開発,鉱山·探査場の閉鎖に関するすべての実質的な活動を審査する
|
| |
会社の業務に関する持続可能なリスクと機会を識別し,持続可能性とESG目標を確立し,これらの目標に照らして業績評価を行う
|
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| 以下の条件を満たす個人: | | |
149
|
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| |
(Ii)
はその会社の従業員である;または |
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(Iii)
過去3年間は同社のパートナーまたは従業員であり、その間に自ら会社の監査に参加した |
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その配偶者、未成年の子供または継子、子供または継子が一緒に住んでいる個人:
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は当社内部または外部監査役事務所のパートナーである
(Ii) |
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Brは、その会社の従業員であり、その会社の監査、保証または税務コンプライアンス(しかし、税務計画ではない)業務に参加する、または
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(Iii)
過去3年間は同社のパートナーまたは従業員であり、その間に自ら会社の監査に参加した |
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(Br)個人またはその直系親族が、当社の任意の現役員が同エンティティの報酬委員会に同時に在任している場合、または過去3年以内にあるエンティティの役員であるか、またはあるエンティティの役員であるか
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過去3年間の任意の12ヶ月間に、当社から75,000ドルを超える直接報酬を取得した個人、またはその直系親族が自社役員として雇用された個人であるが、取締役会または任意の取締役会委員会のメンバーとして行動する報酬または退職計画に従って以前に当社にサービスしていた固定額報酬(繰延報酬を含む)は除く
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取締役は当社の従業員であるか、あるいはその直系親族が当社の幹部であり、このような雇用関係が終了して3年後まで独立している
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董事例えば(I)は当社内部又は外部監査士の現在のパートナー又は従業員であり、(Ii)過去3年以内に当該核数師のパートナー又は従業員であり、その間に自ら当社の監査に参加するか、又は(Iii)その直系親族が当社の計数師の現パートナーであり、当該計数師の現従業員であり、自ら当社の監査に従事するか、又は過去3年以内に当該計数師のパートナー又は従業員であり、その間に自ら当社の監査に従事する場合は、“独立”ではない
別の会社の役員またはその直系親族として雇われて別の会社の役員として雇用されているが,同社の現役員が同社の給与委員会に勤務している場合,そのサービスや雇用関係が終了して3年後までは,その会社は“独立”である |
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ある会社の従業員またはその直系親族が幹部の取締役であり、いずれかの財政年度に、その会社から受け取った財産またはサービス支払いの金額が100万ドルを超えるか、またはその別の会社の総合毛収入の2%を超える場合、このハードルを下回る3年後まで、アリペイは“独立”と呼ぶことができる
NI 52-110監査委員会メンバーの独立性要求に対する例外的な場合 |
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各監査委員会のメンバーは独立しなければならないが、NI-52-110に規定されている例外は除外される:(I)制御された会社、(Ii)メンバーが制御できないイベント、(Iii)メンバーの死亡、障害、または辞任、および(Iv)いくつかの特別な状況の発生。
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