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CombinationMember2022-02-0900014982332022-01-042022-01-0400014982332022-01-040001498233米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-12-310001498233米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001498233米国-GAAP：国内/地域メンバーGCAC：運営損失繰越2037メンバー2023-12-310001498233米国-GAAP：国内/地域メンバーGCAC：運営損失繰越2037メンバー2022-12-310001498233アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001498233アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001498233米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2023-12-310001498233米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001498233アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001498233アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001498233SRT：最小メンバ数GCAC：プロジェクト契約とメーカー契約メンバー2023-12-310001498233SRT：最大メンバ数GCAC：プロジェクト契約とメーカー契約メンバー2023-12-310001498233米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバーUS-GAAP：PrivatePlacementMembersSRT：関連エンティティメンバ2023-01-192023-01-190001498233米国-公認会計基準：関連側メンバーGCAC：取締役会や取締役に配属される2023-01-192023-01-19GCAC：指定者0001498233GCAC：SecuredTermLoanAgreement WithKoitoMember米国-GAAP：SecuredDebtメンバーSRT：関連エンティティメンバ米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-10-272022-10-270001498233GCAC：SecuredTermLoanAgreement WithKoitoMember米国-GAAP：SecuredDebtメンバーSRT：関連エンティティメンバUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-11-270001498233SRT：関連エンティティメンバ2023-12-210001498233GCAC：お客様のメンバーSRT：関連エンティティメンバUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-01-012023-12-310001498233GCAC：お客様のメンバーSRT：関連エンティティメンバUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-01-012022-12-310001498233SRT：関連エンティティメンバ2023-01-012023-12-310001498233SRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-12-310001498233SRT：関連エンティティメンバ2023-12-310001498233SRT：関連エンティティメンバ2022-12-310001498233米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001498233米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001498233GCAC：PrefredSharesOnAnAsConvertedBasisMember2023-01-012023-12-310001498233GCAC：PrefredSharesOnAnAsConvertedBasisMember2022-01-012022-12-310001498233GCAC：EarnoutSharesMember2023-01-012023-12-310001498233GCAC：EarnoutSharesMember2022-01-012022-12-310001498233米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2023-01-012023-12-310001498233米国-GAAP：転換可能な第一選択株メンバー2022-01-012022-12-310001498233アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001498233アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-12-3100014982332023-10-012023-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
__________________________________
表10-K
__________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
Cepton社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 001-39959 | | 27-2447291 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (委員会ファイル番号) | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| | | | | | | | |
トリブル西路399号 サンノゼ, カリフォルニア州 | | 95131 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます408-459-7579
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.00001ドルの価値があります | | CPTN | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| 引受権証を償還することができ、1株当たり115.00ドルの行使価格で普通株を行使することができ、調整することができる | | CPTNW | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです¨ 違います。☒
登録者がこの法第15(D)節13節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかをチェックマークで示す.はい¨ 違います。☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☒違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示す。はい☒違います¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ¨ | ファイルマネージャを加速する | ¨ |
| 非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☒ |
| | 新興成長型会社 | ☒ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい¨ 違います。☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の任意の実行幹事が関連回復中に受信した報酬ベースの補償を2240.10 D-1(B)節に従って回復分析する必要がある☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)¨ 違います。☒
登録者の非関連会社が保有する議決権付き株の総時価は約#ドルである40.82023年6月30日まで(登録者が最近完了した第2四半期の最終営業日)は、2023年6月30日(登録者が最近完了した第2四半期の最終営業日)のナスダック資本市場で報告された終値に基づく。各上級職員や役員および関連会社とみなされる可能性のある各者が保有する普通株は除外されている。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.
2024年3月8日までに15,920,917登録者の普通株式額面は0.00001ドルであり、発行され発行された。
引用で編入された書類
ない。
カタログ
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| ページ |
第1部 | 1 |
プロジェクト1.ビジネス | 1 |
第1 A項。リスク要因 | 14 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 50 |
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ | 50 |
項目2.財産 | 50 |
項目3.法的訴訟 | 51 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 51 |
| |
第II部 | 52 |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 52 |
第六項です[保留されている] | 52 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 52 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 63 |
項目8.財務諸表と補足データ | 64 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 96 |
第9条。制御とプログラム | 96 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 97 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 97 |
| |
第三部 | 98 |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 98 |
プロジェクト11.役員報酬 | 102 |
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項 | 107 |
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 109 |
プロジェクト14.主な会計費用とサービス | 113 |
| |
第IV部 | 114 |
項目15.物証、財務諸表付表 | 114 |
項目16.表格10-Kの概要 | 115 |
| |
サイン | 116 |
前向き陳述に関する注意事項
本10-K表年次報告(以下、“報告”と略す)は、1933年証券法(改正後)第27 A節及び1934年証券取引法(以下、“取引法”と称する)第21 E節に該当する前向き記述を含む。本報告では、歴史または現在の事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は前向き陳述である。前向きな陳述は、“推定”、“計画”、“計画”、“予測”、“意図”、“将”、“予想”、“予想”、“信じ”、“求める”、“目標”、“意図”または他の同様の言葉を使用することによって識別することができ、これらの言葉は、未来のイベントまたは傾向を予測または示唆する、または歴史的イベントの陳述ではない。さらに、未来のイベントまたは状況を言及する任意の予測、予測、または他の特徴は、任意の基本的な仮定を含む任意の陳述であり、前向きな陳述である。当社は本報告の読者に注意し、これらの前向き陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、その中の大多数のリスクと不確定要素は予測が困難であり、その中の多くの要素は会社の制御範囲内ではなく、実際の結果は予想結果と大きく異なる可能性がある。このような要因は、本報告書の第1部1 A項“タイトル下に記載された資料を含むリスク要因“よく読むことをお勧めします。前向きな陳述には、財務および業績指標の推定および予測、市場機会および市場シェアの予測、Koito製造株式会社(“Koito”)の廃止に関するGM(“GM”)シリーズ生産賞に関する予想回復、会社製品およびサービスの潜在的メリットおよびその顧客へのビジネス魅力、新シリーズ生産に関する陳述、会社マーケティングおよび拡張戦略の潜在的成功、および会社が設計賞を受賞する可能性、およびKoitoとの潜在的取引に関する陳述が含まれるが、これらに限定されない。これらの陳述は、本報告で決定されたか否かにかかわらず、企業経営陣の現在の予想に基づいており、実績の予測ではない様々な仮定に基づいている。これらの展望的陳述は説明目的のみに使用され、いかなる投資家の保証、保証、予測、または事実または可能性の明確な陳述として使用することも意図されておらず、いかなる投資家の依存としても使用されてはならない。実際のイベントや状況は予測が困難または不可能であり，仮説とは異なる.したがって、私たちはあなたにこのような声明に過度に依存しないように注意します。いかなる展望的陳述も発表の日からのみ発表され、私たちは、陳述発表の日以降の事件または状況を反映するために、または法律が別の要求がない限り、意外な事件の発生を反映するために、いかなる展望的陳述も更新する義務はない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
会社の概要
Cepton、Inc.及びその完全子会社(総称して“Cepton”或いは“会社”)の前身はGrowth Capital Acquisition Corp.(“GCAC”)であり、2010年1月4日にデラウェア州に登録設立され、名称はPinstripeesNYS，Inc.である。GCACは2020年2月14日にGrowth Capital Acquisition Corp.と改名した。GCACは、1つまたは複数のターゲット企業との合併、資本交換、資産買収、株式購入、再編または他の類似業務の組み合わせを行うために設立された特殊な目的買収会社である。2021年2月2日、会社は初公募株(初公募株)を完了し、その後、その株はナスダック全国市場(“ナスダック”)で取引を開始した。2021年8月4日，GCACはCepton Technologies，Inc.(“Legacy Cepton”)とGCAC Merge Sub Inc.，GCACの完全子会社(“合併子”)と業務合併協定(改訂，“合併協定”)を締結した。二零二二年二月十日(“締め切り”)に、合併協議(“業務合併”)が行う予定の取引が完了した。業務合併の終了に伴い、広東民航局はCepton，Inc.と改名し、その株式と公開株式証はナスダックで取引を開始し、コードはそれぞれCPTNとCPTNWである。業務合併の結果、Cepton社はLegacy Ceptonとその子会社のすべての持分の所有者に直接または間接的になった。
Ceptonは、自動車とスマートインフラ市場(それぞれ以下の定義)で安全性と自主性を提供するために、高性能、大衆市場の光検出と測距(“レーザーレーダー”)技術の配備に注力している。我々の感知ソフトウェアを含む近距離レーザレーダ、遠隔レーザレーダ及び超遠隔レーザレーダ、自動車ソフトウェア及びスマートレーザレーダシステムを提供する。私たちの解決策は産業レベルと自動車級レーザーレーダーを含む。大衆市場の自動車高級運転支援システム(“ADAS”)への応用については，レーザーレーダを大量に製造して販売できるようにコンポーネントやライセンス技術を一次サプライヤーに販売しているオリジナル機器メーカー(“OEM”)お客様。私たちの解決策を採用することによって、私たちの顧客は広範な端末市場で安全と自動運転応用を実現することができて、私たちの主要な市場、消費と商用車のADASを含めて、これは今後10年間のレーザーレーダー応用の最大の市場機会を代表するだけでなく、最近の大衆市場の商業化の潜在力を最も持つ市場でもあると考えられる。
わが社が2016年に設立されて以来、幅広い市場のためにレーザーレーダーを製造することが指導原則となってきました。大衆市場配置は端末市場に注目することを指導するだけでなく、私たちの製品設計選択、私たちの技術革新領域、私たちの製造方法及び私たちの市場進出戦略とパートナー関係を指導します。大衆市場の採用を追求するために、私たちの価値は競争力のある価格で高性能と自動車レベルの信頼性を実現するレーザーレーダー解決策の開発に集中することを主張している。我々の論点は，解決策が性能，コスト，信頼性の3つの鍵の面で適切なバランスをとる場合にのみ，レーザレーダが広く採用されることである。
光電子分野で公認されている技術専門家が率いるシリコンバレー会社として、技術革新はわが社の核心である。著者らは独自の構成要素から構成された全面的なレーザーレーダープラットフォームを開発し、著者らの突破的なイメージング技術と私たちのチップ上のシステムレーザーレーダーエンジン専用集積回路、自動車レベルと工業レベルの遠隔と近距離レーザーレーダー製品の組み合わせ、自動車機能を統合できるソフトウェア層、及び豊富な感知ソフトウェア機能を含む。
ゼネラル·モーターズプロジェクトのキャンセルと意向書
Koitoは2023年12月11日、GMがADAS製品の供給範囲を再拡大することを決定したことを通知したため、KoitoがGMシリーズ生産賞に関連する未完成購入注文をすべてキャンセルしたことを提出した。従来、自動車プロジェクトが変化した場合、廃止に関連するプロジェクト投資コスト回収を提出した。さらなる状況については，本報告に掲げる連結財務諸表付記18を参照されたい。
私たちは2023年12月21日に、Koitoからの非拘束性意向指示を受け、Koitoまたはいくつかの他の潜在的な展示期間参加者(貝俊博士、Cepton最高経営責任者総裁および行政総裁を含む、総称して“展示期間参加者”と呼ぶ)を買収しようとしている。Koitoは意向書で、CeptonとKoitoの間の任意の潜在的な合意の条項は、特に職務調査審査の円満な完了、展示期間参加者の展示期間、キー従業員の保留、取引構造と取引文書の交渉と合意、Koito取締役会の提案された取引の承認、およびCepton流通株の簡単な多数の承認を含むいくつかの条件に依存すると表明した。
我々の取締役会は、特別委員会を介して、現在、Koitoの様々な代替案に対する意向を評価し、保持可能な任意の財務·法律顧問と協議している。Koitoに関して関心を示した最終取引または任意の他の潜在的な取引が最終的に完了することは保証されない。
新シリーズの製品
2024年3月、私たちは私たちのレベルのパートナーのKoitoと新しいシリーズ制作の通知を受けたが、詳細はまだ決定されていない
私たちの技術的優位性は
レーザーレーダーの設計原則と私たちの技術選択は
正確な技術の組合せを選択することは，大衆市場やADAS応用に適したレーザレーダ解決策を開発する基本的な側面であると考えられる。我々が開発したレーザレーダは，使用技術，コンポーネント，設計原則に重点を置いており，これらの技術，コンポーネントと設計原則を組み合わせた場合には協同であり，性能，コスト，信頼性の3つの柱を実現することを目標としている.
異なるレーザーレーダー技術と選択を理解するためには、レーザーレーダーの核心機能を分解することが重要である。レーザレーダの3つの重要な機能の1つは，光源を用いて環境に光を伝送することである。光が物体に落下すると、光の一部が反射される。レーザレーダの第2の重要な機能は、検出器(受信機とも呼ばれる)を用いて反射された光を検出することである。光はよく知られた伝送速度を有しており，光源からの発光から検出器の受光までの時間(飛行時間)を測定することで，物体とレーザレーダの3次元距離(距離)を正確に測定することができる。同時に、レーザレーダは、単一の点ソースおよび検出器からデータを捕捉するだけでなく、走査または他の方法によって2 D視野をカバーすることもできる。レーザレーダのこの第3の機能は“イメージング”と呼ばれ、異なる技術は異なる画像解像度を提供する。そのため、これら3つの機能をどのように実現するかと、それらがどのように大衆市場配備の3つの重要な柱をバランスさせるかによって、性能、コストと信頼性によってレーザレーダ技術の選択を評価することができる。
数十年来、人々はレーザーレーダーの照明と探査原理に対して広範な研究を行った。高い信頼性と低コストを実現するためには，常用かつ検証された材料やコンポーネントを最大限に使用することが重要である。これらのオプションがターゲットアプリケーションに必要な性能レベルを十分に達成した場合、特にそうである。照明および検出においてはこのような場合であると信じられ、したがって、照明のための905 nm波長エッジ発光半導体レーザダイオードおよび垂直キャビティ面発光レーザ(VCSEL)、および検出のためのシリコン系アバランシェフォトダイオード(APD)および単一フォトアバランシェダイオード(SPAD)のような検証された成熟技術および低コストコンポーネントが選択される。そこで、我々は、強力なレーザレーダエンジン、照明制御と検出のための特定用途向け集積回路(ASIC)、および我々独自のレーザレーダー点クラウドプロセッサASICチップを含む主流技術を利用して最高性能を実現する革新に集中することを選択し、いくつかの商用シリコンデバイスの代わりに、いくつかの商用シリコンデバイスの代わりに、コストを大幅に低減するために、我々の特許レーザレーダアーキテクチャの技術的優位性を最大限に発揮し、点雲品質を著しく向上させることを目的としている。
現在のレーザレーダ設計における差別化の鍵となる領域は，どのように効率的に3 D画像であるイメージングを形成するかであり，高い信頼性と低コストを持つと考えられる。これを実現するために、磁石を用いてほとんど摩擦がなく完全に摩擦のない製品を実現する撮像機構を発明し、特許を出願した。この機構は，自動スケーリング信頼性，高性能，低消費電力，コンパクトレーザレーダを可能にしている。我々のレーザレーダは耐久性、安価、一般的な材料を使用しており、低コストを実現するために高生産量に拡大することができる。
我々は，システム設計における技術選択と，成熟と成熟した解決策と最先端の革新を結合することへの注目により，レーザレーダ開発が最も困難と考えられる挑戦を克服し，競争力のある価格で高性能と自動分級信頼性を持つレーザレーダ解決策を提供できると信じている。
私たちのレーザーレーダー技術の利点は
著者らは技術革新を最も重要と考えられる差別化領域に集中し、私たちの顧客の大衆市場への応用配置要求を満たす或いは超えるレーザーレーダー解決方案を提供する。我々の現在の技術選択は，性能，コスト，信頼性のバランスを実現し，大量生産がADASや他の細分化市場の採用を加速させることができると信じている.同時に、画像形成におけるコア革新は、照明および検出における新興技術およびコンポーネントと相補的であり、これらの技術およびコンポーネントを監視し、評価していく。
照明.照明
著者らは905 nm波長の赤外レーザーを採用し、常用の照明波長と低コストの自動スケーリングレーザー素子を結合し、一次目の安全要求を満たすことができるようにした。市場で利用可能な代替照明解決策は、あまり成熟していない1550 nm光ファイバと同調可能レーザを含み、それらのコストはより高く、動作するためにより多くの電力が必要であり、自動車アプリケーションの要求を満たすことは容易ではない。我々はまた、優れたビーム品質と配向精度を含む顕著な利点を提供するVCSEL技術に投資し、レーザレーダシステムがリアルタイム車両ナビゲーションおよび障害物検出において正確に確実に機能するために重要である。これらのレーザーの特徴は効率が高く、消費電力が低いことであり、この肝心な特徴は電気自動車の省エネルギー需要に符合する。VCSEL技術を統合することにより、先端レーザレーダソリューションへのコミットメントを強化し、自動車業界の安全、効率、性能に貢献しています
検査·測定
我々の第1世代自動車レーザレーダ製品では、APDSのような成熟して一般的に利用可能な受信機技術を使用して、飛行時間に直接基づいて物体距離を測定することを選択した。この方法の簡単さと正確性、および大規模生産の低コストと使いやすさは公認されている。APDと組み合わせて、我々は独自のカスタマイズASICを使用し、このASICは成熟したシリコン技術を用いて設計され、コスト競争力のある自動車合格ウエハ工場を用いて製造され、私たちの性能優勢に重要な先進的な検出アルゴリズムを実施する。我々はまたSPAD技術に大量の資金を投入し、この技術は光に対して非凡な感度を持ち、単一の光子を検出することができ、私たちのレーザーレーダーシステムは遠距離で比類のない検出性能を得ることができる。このようなより高い感度は、ADASおよび自動カーナビゲーションに重要である、より正確なマッピングおよび障害物認識に寄与する。また，SPADの特徴は応答時間が速く，時間解像度が高く，高速なデータ処理とリアルタイムフィードバックを可能にすることであり，車両運行の動的環境に重要である.温度変動や光干渉を含む環境要因に対する頑健性をさらに強調し，自動車業界への適用性を強調した。SPAD技術を利用することによって、著者らはレーザーレーダー解決方案の信頼性と性能を高めるだけでなく、革新と安全に対する私たちの約束を強調した。これは私たちを自動車産業の先頭に立たせる’Sはより先進的で安全なナビゲーション技術に移行する。
市場で利用可能な代替検出モードは、1550 nm照明を使用する検出モード、例えばInGaAsAPDのような逸品コンポーネントを含み、これらのコンポーネントは、より高価であり、自動車アプリケーションの検証されていない。最後に、より新しい検出のための新しい技術は、より高いコスト、フレームレート制限、および実証されていない自動車の信頼性を有する明らかに複雑なシステムである周波数変調連続波である。これらの代替技術のうちのいくつかが将来的に遠隔ADASの性能要求、信頼性、コスト目標を満たすことができれば、これらの技術を我々のレーザレーダに統合することを選択することができる
成象する
レーザーレーダー画像は会社の革新と差別化の重要な領域である。私たちのイメージング技術は優雅で効率的な解決策を提供する。我々の独創的なマイクロテクノロジー(MMT)は®)イメージング機構と次世代MagnoSteerＴＭ撮像機構は、振動ミラー、多角形ミラー、MEMSミラーなどの競合走査機構と比較して、より高い光学効率とシステム性能を提供するとともに、コストを低減し、顧客にポイントクラウド柔軟性を提供する。ADAS応用に対しては，我々のレーザレーダは性能，コスト，信頼性の間で理想的なバランスを実現できると信じている.また，我々のコア画像設計は様々な照明や検出技術と互換性があり，伝送·検出におけるいくつかの新しい解決策が自動車アプリケーションに適用されコスト競争力を得ることが証明されていれば，これらの解決策を統合することを選択することができる。
私たちのレーザーレーダープラットフォームは
ハードウェアとソフトウェアからなる包括的なレーザレーダ解決策プラットフォームを提供する。我々の革新および製品開発は、(A)当社のレーザレーダのためのキー専用Bricksハードウェアコンポーネント、(B)自動車および工業用途のためのレーザレーダ製品のセットを含むレーザレーダスタックの各層に集中している
近距離，遠隔，超遠隔検出，(C)自動車のシームレスな統合を実現するソフトウェア，および(D)ADASを含む様々な端末市場アプリケーション向け知覚解決策.
独自のハードウェア構築ブロック
我々は，我々のレーザレーダ製品を支援するために複数の独自ハードウェア構築ブロックを開発した.我々は広く利用可能な材料とコンポーネントを独自あるいは特許知的財産権と結合し、性能、コストと信頼性をバランスさせることで、その予想される応用に対して最適化されたレーザレーダを提供する。以下では、私たちの2つの重要な独自構築ブロックを重点的に紹介します
•コア部品です我々の特許イメージング技術は高解像度、遠隔3 Dイメージングを実現することができ、同時にセンサのロバスト性と信頼性を最大限に向上させ、自動車応用の厳格な要求を満たすことができる。我々は内部でイメージング技術を開発しましたレーザーレーダー業界の画期的な革新だと思います次のような特徴があるからです
•信頼できる：設計する 耐久性材料を使う
•機能が完備している：近距離から超長距離までの被写界と大視野を実現することができる
•革新：簡単さと高精度を組み合わせて特許はすべての重要な側面をカバーしています
•高効率：コンパクトなフォームファクタをサポートし、低消費電力で低コストなコンポーネントを使用
•拡張可能：大量製造に対応するために容易に拡張できるモジュール化設計方法
•レーザーレーダー信号処理のためのエンジンASIC我々独自のモノリシックレーザレーダエンジンASICは、照明制御と高度な検出機能を組み合わせた機能の強いデータ処理SoCである。 我々のASICチップは内部で開発されており、その処理能力は1台の多核知能コンピュータに相当し、レーザーレーダ照明制御と検出を実現するための独自のアルゴリズムと知能を持っている。ASICは：
•信頼できる：用途 自動車認証の先進シリコン鋳造工場によって製造された成熟したシリコンプロセス技術
•強力な：機能には レーザレーダ照明制御と複雑な検出エンジンと信号処理機能の組み合わせ
•革新：最先端のレーザーレーダー信号処理は距離を最大限に拡大し、ノイズを最小限に抑える
•安い：低コストで低消費電力の属性は、独自のマイクロ光学アレイにシームレスに統合することができるASICチップのサイズに起因しています
•既存：現在複数のレーザーレーダー製品の配置を販売しております
•アドバンストポイントクラウドプロセッサASIC。高度集積のカスタマイズSoCは、著者らの特許レーザーレーダー構造の技術優勢を最大限に発揮し、点雲品質を著しく向上させ、同時に複数の商用シリコン設備を代替し、コストを大幅に低減することを目的としている。ASICは：
•信頼できる：自動車合格鋳造ラインで製造されたISO 26262自動車安全完全性レベル(“ASIL”)−B認証されて、内蔵機能セキュリティモニターがついています
•高い性能：複雑なデジタル信号処理により、ポイントクラウド品質を著しく向上させ、より高い解像度を実現する
•コストパフォーマンスが高い：フィールドプログラマブルゲートアレイ(FGA)や商用シリコンチップなどの集積回路に比べて10倍以上コストが低下している
•センサー融合完了：複数のカメラインタフェースと高速データチャネル、レーザレーダ-カメラデータの融合と制御ユニットとの通信を促進
•使用可能である：現在、複数のレーザレーダ製品の構成を提供しています
包括的レーザーレーダーソリューションの組み合わせ
産業や自動車用途のための複数のレーザレーダ製品シリーズを提供する。
•自動スケーリングレーザレーダセンサ
•Cepton Ultra： OMagnoSteerを搭載したあなたの最も薄いレーザーレーダー製品ＴＭ技術と独自のASICチップセットは、反射率10%、解像度0.05°の300メートル範囲と柔軟な関心領域と超低消費電力の強力な組み合わせを実現しています
•Vista-X：スマートインフラアプリケーションに適したコンパクトレーザレーダソリューションは，ADAS L 2+/L 3，AV L 4/L 5における遠隔アプリケーションに適用され，射程は200メートルに達する
•Nova：最小の外形サイズレーザレーダ解決策は、距離が30メートルに達し、ADAS L 2+/L 3、AV L 4/L 5中の近距離アプリケーションに適用され、スマートインフラアプリケーションにも適用され、広い水平および垂直視野を有する
•工業レベルレーザーレーダーセンサー
•Vista-P/X：射程長200メートルのコンパクトレーザーレーダソリューションは、ADAS L 2+/L 3、AV L 4/L 5、スマートインフラにおける遠隔アプリケーションに適しています
•SORA-P/X：超高走査速度、コンパクトな準行走査レーザレーダ解決方案は、高速移動の対象に高忠実な輪郭を提供し、自由流動料金と他の工業応用に用いることができる
自動車ソフト
我々は，ADASアプリケーションの効率的な自動車統合を支援する自動車ソフトウェアを提供する能力を開発した.このクラスに属するソフトウェア機能には、AUTOSAR互換性、外部および動的較正、ASIL-B機能セキュリティ、診断、ネットワークセキュリティ、および空中更新能力をサポートすることがありますが、これらに限定されません。
レーザーレーダー感知ソリューション
レーザーレーダーセンサーと先進的なHeliusを組み合わせることで、スマートでスマートなレーザーレーダー感知ソリューションを提供します®知覚ソフトウェアとエッジ処理コンピュータまたはサーバ。ヘリウス®3 Dレーザーレーダー点雲を変換することができます即3 Dのうちの1組の個々の点)は、“オブジェクト”とも呼ばれるスマートレーザレーダデータに変換され、どの点の集合が特定のオブジェクト、オブジェクトの大きさ、位置、速度、およびそれがどのタイプのオブジェクトであるかを示す(例えば：車、人)。ポイントクラウドデータを操作可能な情報に変換する過程をオブジェクト検出と呼び，
分類して追跡しますまた，レーザレーダは生体識別情報を捕捉しないため，レーザレーダに基づく知的知覚解決策は匿名であるため，プライバシーに敏感である.これらの操作可能な情報は、様々な“スマート”アプリケーションをサポートするために、当社のパートナーおよびクライアントにリアルタイム、3 D知覚を提供します。ヘリウス®現在、スマートシティとスマート空間アプリケーションのサポートを提供しており、将来的にはADASアプリケーションをサポートする予定です。
業界の概要
私たちは技術、消費者選好、業界傾向の重大な転換の中心にあり、これらの転換は私たちの目標市場のレーザーレーダー解決策の採用を触媒していると信じている。
ADASは自動車業界の成長が最も速い細分化市場の一つである。
自動車原始設備メーカーは現在、車線保持補助、適応巡航制御と自動緊急ブレーキなどの一連の自動車エンジニア協会(SAE)1級/2級(L 1/L 2)ADAS技術を提供し、これらの技術は車両の安全性を高め、同時に消費者が重視する快適性機能を増加させた。多くの原始設備メーカーと彼らの一級サプライヤーは新型車でのADAS製品の改善に積極的に努力している。これは、運転責任が運転手から車両への移行を開始するので、既存のSAE Level 2(“L 2”)機能の能力および利用可能性を強化すること、またはSAE Level 3(“L 3”)システム要件に適合しない追加の機能を提供することを含む可能性がある。SAE L 2とSAE L 3との間の遷移段階は、一般に2+ステージ(“L 2+”)と呼ばれる。L 2+ADAS機能は現在，選択された数の車両に含まれているが，今後5年から10年以内に，このような高度なADAS機能が主流となり，広く採用されることが予想される.
多種の要素は現代消費自動車のADAS機能に対する需要を推進している。
L 2+ADAS機能の需要は、様々な要因によって推進される可能性がある
•消費者の自動車の安全性と自動運転機能の強化に対する消費者の需要は日々増加している：アメリカ自動車協会の2021年度の自動車両調査によると、80%の運転手は、自動緊急ブレーキと車線保持補助システムのような既存の自動車安全システムを望んでおり、58%の運転手は、これらのシステムを彼らの次の車で使用することを望んでいると答えた。
•規制当局は交通事故や死亡者数の減少を強調し続けており、今日選択可能とされているADAS機能が将来的に強制的な機能になる可能性が高まっている。
•ソフトウェアベースのADAS機能購読モードに移行すると，自動車におけるADAS関連ハードウェアの可用性が増加することが予想される.
レーザーレーダー技術は急増しており、ADAS機能により高いレベルの安全性と自主性を持たせている。
移動車両周囲の高度に動的な環境は，安全かつ自動運転機能を実現するために大量のセンサデータを必要とする.これまで，この業界では，L 1とL 2機能を有効にするために，主にカメラとレーダを組み合わせたセンサが採用されてきた.L 1/L 2機能を搭載した車両は、直射日光および照明条件が悪い場合や、車線、路縁検出および障害物検出が不完全である場合を含む、歩行者および自転車に乗る人を検出できない場合など、多くの欠陥に直面している。したがって，L 2+およびより高いレベルに達する(即自動運転と車両安全を結合するには、より速く、より正確かつ信頼できる感知を実現し、機能安全の冗長な要求を満たすために、強化された感知能力と補充されたセンサデータが必要である。レーザレーダは、これらの課題を多く解決し、高解像度と高精度を組み合わせ、物体までの距離、およびそれ自身の独立した統合光源を測定するための重要な利点を提供する。多くのレーザレーダ機能は他のセンサに容易に置き換えることができず，レーザレーダはL 2+ADAS応用に不可欠なセンサとなっている。
持続的な革新はレーザーレーダーコストを低減し、大規模な採用を可能にしている。
2つの要因により，レーザーレーダの大衆市場と消費系自動車への採用が制限されてきたと考えられる。まず，すでに高性能レベルに達しているレーザレーダは，自動分級の信頼性や低コストを実現していない。次に，自動格付け信頼性と低コスト経路を示すことができるレーザレーダは十分な性能要求を満たしておらず，L 2+ADAS車両の安全と自動運転目標を実現している。レーザーレーダー革新は高性能、高信頼性と低コストを結合し、この構造を変えて、私たちを有利な位置にして、私たちの特許を使ってこの転換を推進することができますテッド·イメージング技術です
コスト低減は、特にADAS市場において、コストの低い構成要素、構成要素統合(例えば、独自ASICおよびレーザレーダモジュールの形態)を使用し、および大規模配備に伴う規模経済を使用することによって達成することができる。我々の観点では，自動スコアリング信頼性を実現する道は，信頼性問題の影響をあまり受けにくい主流の検証されたコンポーネントや技術アーキテクチャを用いることで行われている.また、レーザーレーダ会社と大量製造能力を持つ自動車一級サプライヤーとの協力は、レーザーレーダ品質と自動格付けの信頼性をさらに向上させると信じている。
複数の工業·インフラ部門はデジタル化転換を経験しており、レーザレーダによる高性能感知解決策の恩恵を受けることが予想される。
多くの市場アプリケーションは新しい解決策を採用しており、その運営とインフラを現代化して、安全性と安全性を高め、同時に効率とプライバシーを向上させる。多くの業界がこのような方法で変容するにつれて、それらは、物理インフラおよびセンサと、モノのインターネット、人工知能、クラウドおよびエッジ計算を含む先進的なデジタル技術とを組み合わせた技術を利用している。世界経済フォーラムが2017年3月に発表した白書によると、新興技術はすべての運営において効率を高め、30%までのコストを低減する見通しだ。公共部門と民間部門はこれらの新しい技術を抱きしめて、デジタル転換のメリットを獲得して、スマート都市、スマート空間、スマート工業、その他の細分化市場のためのアプリケーションを開発している。先進的なセンサーと感知解決策は、これまでにない精度でデータを捕捉、転送、処理、リアルタイムに分析できるため、このようなデジタル転換の基礎になってきている。例えば、多くの産業は、知覚ベースの技術適用のために、カメラおよびサーモグラフィなどの技術を以前に使用してきた。しかし、現代応用はある程度の正確性、正常な運行時間とプライバシーが必要であり、これらのセンサーは現在実現できない。レーザレーダは、様々な照明や環境条件下で正確かつ匿名の3 D情報を提供し、広範なスマートアプリケーションに必要な解決策を提供する。レーザレーダは、視覚キーアプリケーションにおいてカメラおよび他のセンサを補完することができ、プライバシーキーアプリケーションまたは視覚不可知型アプリケーションにおいて納得できるカメラ代替案を提供することができ、例えば、個人情報を識別することなく小売店の客数を分析することができる。
私たちの市場の焦点は
我々のレーザレーダ解決策は、ADASと自動運転車両(“AV”)アプリケーション(“自動車”市場)において安全機能とL 2~SAE 4レベル(“L 4”)の自主性を実現することができる。設立以来、我々は消費類ADAS市場を狙い、世界最大の自動車原始設備メーカーにセンサを提供することが予想され、これらのセンサは強化されたL 2+ADAS応用を実現する上で重要な役割を果たし、強化された安全性と自主性を持つ。ADASは自動車業界の中で最も成長が速い細分化市場の一つである。車両の安全性や自動運転機能の強化に対する消費者の需要が増加していることも支持している
我々の自動車市場における主な注目点はL 2+ADAS市場であるが，我々も当然L 4 AVsに触角を伸ばしている。ロボットなどの4段階自動運転車両は通常作業時間が長く，高いレベルの性能を維持するために信頼性の高いセンサが必要となる.また，AV技術がより成熟するにつれて，コストと効率が広く採用されることを推進する重要な設計基準となる。ADASとAVで使用されているレーザレーダの基本機能は類似しており，我々とL 4 AV市場のクライアントとの議論から，AD業界はADASに対して最適化されたレーザレーダを採用し，AVSの広範な採用を推進すると信じている。これは我々を有利な地位に置き，AV市場の成熟に伴い，この市場でかなりのシェアを占めることになる.
もう一つの重点分野として、私たちはスマートインフラ市場に強力な存在を築いてきた。我々のこの市場における利点は，我々のレーザレーダセンサと感知解決策がスマート都市，知能空間，知能工業(以下定義)などの細分化市場の応用に魅力的な価値主張と高度な適用性を提供し，これらの市場が共同で“スマートインフラ”市場を構成していることであると信じている.これは私たちが自動車分野の外で追加的な成長機会の柱を持つ多様な事業を作ることができるようにする。
•スマート都市には、(I)スマート道路の歩行者安全、車両安全、間違った運転検出、緊急車両案内と交通量管理、(Ii)スマート料金の車両プロファイル/分類、車両速度とサイズ推定、車軸分類とコンテナスキャン、および(Iii)スマート鉄道の障害物検出、歩行者検出、軌道健康監視と交差点監視がある。
•スマート空間“は、(I)歩行者流量分析のための歩行者流量分析、セキュリティ領域および社交距離、(Ii)セキュリティを達成するためのキーインフラ、地域/地域アクセス、ゲートウェイ入口監視および匿名監視を保護すること、および(Iii)傷害を防止し、事故を回避し、職場の安全および安全警報/警報を防止することを含む。
•スマート産業には、(I)工業用途のためのコンテナ走査、自由空間検出、物体検出および物体分類、および(Ii)自律地上車両のための3 D地図、物体検出、物体分類、および自律ナビゲーションが含まれる。
自動車市場では、大手独立第三者自動車業界分析や情報提供業者IHS Markitが発表した2019年の自動車生産台数ランキング、上位10位のオリジナル機器メーカーを含む、多くの一級パートナーや原始機器メーカーと異なる期間の契約を締結している。スマートインフラ市場では、私たちは多くのプロジェクトがスマート都市、スマート空間とスマート業界にまたがって細分化された市場があり、通常システム集積業者と大型顧客と協力している。
差別化価値主張
我々のレーザーレーダーソリューションは競争力のある価格で高性能と自動評価信頼性を提供する。我々のレーザレーダがこれを実現できるのは，我々の設計に強固で低コストなコンポーネントに加え，独自のレーザレーダASICと我々の革新的な3 Dイメージング技術を用いているためである.我々の設計選択は，我々の独自技術と組み合わせて，我々のレーザレーダに高性能，低消費電力，コンパクト，高製造性を持たせ，大規模配備に適している.
自動車市場で大衆市場に適したレーザーレーダーを設計するにはバランス性能が必要です(例えば：距離、解像度、および視野)、信頼性(例えば：自動車認証、価格、車両統合(例えば：サイズおよび電力)およびバッチ製造可能性。例えば、レーザレーダは高い性能を有する可能性があるが、信頼性、サイズ、電力、および価格の面でトレードオフが存在する。一方，レーザレーダは低コストで良好な信頼性を実現できるが，最低性能要求を満たすことはできない
独自技術と包括的な製品を組み合わせて持続可能な競争優位性を実現する
我々は高度に連携した技術，ハードウェア部品，設計原則を用いて我々のレーザレーダを開発した.我々は、高性能、コンパクトな外形、低消費電力、高信頼性、低コストを実現するために、検証された広範な利用可能な材料と構成要素を独自の設計と結合し、これらはすべて大衆市場レーザーレーダーの重要な側面であると信じている。私たちのいくつかの最も重要なレーザーレーダーセンサー革新は私たちの独自の単一チップASICレーザーレーダーエンジン、私たちのマルチチップレーザーレーダー送受信モジュールと私たちの特許イメージング技術を含む。我々の統合レーザレーダエンジンASICは、照明制御と高感度データ検出機能を組み合わせ、独自のアルゴリズムと商業秘密を埋め込み、重要なレーザレーダ機能を実現する機能の強いデータ処理SoCである。我々のイメージングアーキテクチャは、製品の信頼性と製造可能性を向上させながら、高性能かつ低消費電力を安価に提供するために、我々のマルチチップレーザレーダトランシーバモジュールを独自のイメージング技術と組み合わせている。高度集積のカスタマイズSoCは著者らの特許レーザーレーダー構造の技術優勢を最大限に発揮し、点雲品質を著しく向上させ、同時にいくつかの商用シリコン設備を代替し、コストを大幅に低減することを目的としている。我々の撮像アーキテクチャはまた、これらの設計オプションが将来的に成熟し、コスト競争力を有するので、他の照明および検出方法に柔軟に適応することができる。著者らはまた自動車ソフトウェアの面で革新を行い、肝心な自動車統合能力を開発し、シームレスな車両通信、ネットワーク安全、ASIL-Bと機能安全及び空中交通更新能力を実現した。最後に、私たちの全スタック感知解決方案は私たちのレーザーレーダーとエッジ計算と強力なレーザーレーダー感知ソフトウェアを結合し、一連の応用に知能3 D感知を提供する。著者らは、著者らの全面的なエンドツーエンドレーザーレーダー解決方案プラットフォームは、レーザーレーダー構築ブロック、近距離、遠隔と超遠隔応用のためのレーザーレーダーシステム、自動車ソフトウェアと感知ソフトウェアを含み、私たちに技術優勢を提供し、そして私たちはADAS、AVとスマートインフラ応用中の厳しい要求を満たすことができると信じている。私たちは私たちの技術的利点に加えて、私たちのビジネス成功が持続可能な競争優位性を提供すると予想する。
Global Automotive Tier 1 Koitoとの戦略的関係の構築
2020年2月には、世界最大の自動車照明システムサプライヤーコートと戦略的パートナーシップを構築することを発表した(2019年の売上高に基づく)。Koitoは2020年2月に私たちのCシリーズ融資に参加し、2023年1月、Koitoは私たちのAシリーズ転換可能優先株を100，000株購入し、1株当たり0.00001ドルの価値がある(“優先株”)。我々の協力の一環として，Koitoは我々が自動車アプリケーションに設計したレーザレーダセンサに基づいて，同社が提供するキー部品を用いてレーザレーダを製造·販売する権利を獲得した。Koitoの自動車照明分野におけるリードは、大量製造における専門知識と結合し、世界の自動車OEMと共同で業界最大の自動車プロジェクトを競争する能力を提供してくれると信じている。
先見の明のある創始者が率いるチーム
著者らは業界のベテランが指導し、一連のレーザーレーダー、結像、光電子と半導体技術の面で数十年の集合経験を持っている。共同創業者のベイ博士とマーク·マッコーダー博士は
顧問委員会)は博士号を持っています彼はスタンフォード大学で電気工学専攻の学位を取得し、10年以上一緒に働いてきた。創立チームは突破的なレーザーレーダーの革新を製造と維持するために必要な技術専門の面で深い専門知識を持つプロジェクトチームの構築に集中している。私たちの革新の歴史は私たちが2016年以来発売した4世代指向レーザーレーダーと2世代感知ソフトウェア解決方案からうかがえる
私たちの方法と価値主張は
我々のレーザーレーダー価値主張はバランスのとれた設計に由来し、ADAS市場にサービスすると考えられる3つの重要な基礎柱：性能、コスト、信頼性を解決した。そのうちの1~2つの柱を満たすレーザレーダ解決策だけでは大規模な市場展開を確保することは困難であると考えられる。本当に大衆市場の解決方案になるためには、レーザーレーダーはすべての三つの重要な要求を満たす必要があると考え、これはシステム構造、技術とコンポーネント選択、サプライチェーン戦略と第一級パートナー関係を含む的確性と高度革新的なレーザーレーダー設計方法が必要であり、製造可能性を強化し、規模経済を実現する。この方法で得られた我々の価値主張は市場で高度に差別化され，会社をレーザレーダ業界のリーダーの一人にしていると信じている。
私たちの価値主張は以下の要素を中心に展開される
長い間試されてきた設計と技術我々のレーザレーダは，性能，コスト，信頼性のバランスを実現するために最初から設計されている.我々のレーザーレーダー設計は画期的な、特許を獲得した3 Dイメージング技術革新を採用した。この撮像アーキテクチャは、自動車アプリケーションの厳しい要求を満たすために、センサにロバスト性および信頼性を持たせながら、高解像度および遠隔地の3 D撮像を行うことができる。我々の設計はすでにADAS、AVとスマートインフラ市場の多くの一級パートナーと顧客によって大衆市場のレーザーレーダー応用に対して評価を行った。
卓越した性能当社のレーザーレーダーは、独自の設計で実現された遠距離、高解像度、低消費電力を組み合わせた強力な性能を提供しています。同社は大手コンサルティング会社に独立した市場研究を依頼し，我々のレーザレーダの性能仕様を他の主要競争相手の性能仕様と一連の特徴で比較した。彼らの結論は，コンサルティング会社が遠隔ADASアプリケーションのために定義したすべての重要なOEM要求を満たす唯一のレーザレーダ提供者である.
コストの優位性著者らが設計したレーザーレーダーは自動車生産量の魅力的な定価を支持し、これは大衆市場とADAS応用がレーザーレーダーを採用する重要な推進要素である。我々のレーザレーダは独自のマイクロ光学モジュールを用いて，古くから試練されてきた低コスト905 nm波長レーザを用いて構築した。当社の低コスト独自レーザレーダエンジンASICチップは、当社の光学モジュールおよびバックエンド処理に組み込まれており、より小さい敷地面積で高性能を実現することができます。私たちの撮像アセンブリの組み立てにも低コストで広く利用可能な材料が使用されている。私たちの製造戦略は契約メーカーが私たちのレーザーレーダーに使用する重要な部品を利用します。また，契約メーカーも我々の技術を用いてレーザレーダを製造し，スマートインフラ顧客や小ロット自動車顧客に販売する予定である.自動車シリーズの生産では、大手自動車一級サプライヤーと協力し、大量生産を実現し、規模経済を推進している。この場合、我々の技術を一級パートナーにライセンスし、一級パートナーがレーザレーダを大量に組み立てて製造できるようにレーザレーダ部品を販売したい。
外形がコンパクトで，消費電力が低い我々のレーザーレーダーの最大の利点の1つはそのコンパクトな外形であり、多種の車両統合選択を許可することである。著者らのレーザーレーダーの低消費電力はそのコンパクトな外形要素と結合し、著者らのレーザーレーダーをフロントガラスの後ろ、大型ランプ内部、車両筋膜、及びルーフを使用して設置することを可能にし、それによって多種の集成オプションを許可する。これらの統合オプションは車両の埋め込み性を促進し、車両の自然造形の破壊を最大限に減少させた-これは自動車OEMの重要な考慮要素である。
大量の拡張性と製造です我々のレーザレーダは製造可能，モジュール化と拡張可能なアーキテクチャを採用しており，広く利用可能で検証されており，かつ安価なコンポーネントを採用しており，大量生産に非常に適している。大量生産を実現するために、私たちの技術を許可して、部品を自動車一級サプライヤーに販売することができます。これらのサプライヤーは私たちの技術を使ってレーザーレーダーを製造·販売することができます。
自動採点信頼性と集積度自動分級アプリケーションのために、私たちのレーザーレーダーの設計は私たちの材料とコンポーネントの選択と使用によって私たちの独自性MMT®MagnoSteerとＴＭ3 Dイメージングを実現する技術それは.我々は自動車ソフトウェアの面で重要な専門知識、例えばAUTOSAR、ネットワーク安全、機能安全(ASIL-B)、空中レーダー更新能力などを開発し、レーザーレーダーを車両に配備することができ、競争優位性を著しく増加させた。
トップレベルのパートナーです。レーザーレーダーサプライヤーにADAS計画を獲得し、納入させる最も重要な要素の1つは経験豊富な自動車一級パートナーをOEMプロジェクトに持ち込むことができることである。私たちはすでに小藤と協力している
2019年の自動車照明収入に基づく世界最大の自動車照明一級サプライヤー。上述したように、Koitoは開発·製造パートナーであり、同社の重要な投資家でもある。Koitoは世界的な足跡と顧客基盤を持ち、日本に生産ラインを構築し、私たちの技術と私たちが生産したコンポーネントを利用してレーザーレーダーを製造している。Koitoのほか、具体的なお客様との接触に応じて、必要に応じて他の第1レベルパートナーとの連携を継続していきます。
商業牽引力の概要
私たちは世界の自動車とスマートインフラ市場で私たちの製品を販売している。私たちの主な市場は自動車市場におけるADASに重点を置いているが、AVは隣接する市場である。ADAS市場を乗用車，消費車，その他運転手に専念する必要がある商用道路車両と定義した。我々は、無人機市場を、消費者が所有する車両ではなく、配達やタクシーサービスのための車両などの無人車両を含むものと定義する。予測可能な未来には、多くの自動運転車は依然として安全な運転手を必要とするかもしれないが、それらは名目的には日常消費者が所有しているのではなく、商業チームの一部である無人自動車と考えられている。スマートインフラでは、スマート都市、スマート空間、スマート工業細分化市場の広範な応用を狙っている。
自動車産業アメリカ自動車工業協会は
我々の主な市場はL 2+ADAS市場に重点を置いており、この市場では、OEMシリーズ生産車両に対してレーザーレーダー計画を打ち出している。我々の目標顧客生態系には，従来の乗用車，自動車OEM，電気自動車(“EV”)OEM，販売業者車とトラックのOEMがある。
我々はADAS業界を狙い，グローバルOEMと直接関係を構築し，OEMと既存の関係があり，OEMのための自動車システムや部品の調達に重要な役割を果たしている自動車一級サプライヤーと協力している。会社設立当初から、私たちは自動車一級サプライヤーとOEM顧客と協力関係を構築し、世界最大の自動車OEMによるいくつかの早期レーザーレーダー評価に参加できるようにした。
私たちは現在世界10大自動車OEMメーカーと打ち合わせをしています新しい電気自動車のオリジナル機器メーカーも期限はそれぞれ違います。私たちは、元の設備製造業者と一級サプライヤーの間の強力な接触ルートが、未来にシリーズ生産プロジェクトを獲得できると信じている。
スマートインフラストラクチャ
スマートインフラにおいて、私たちの主な入市戦略はシステム集積業者とパートナー関係を構築することで、彼らが私たちのレーザーレーダー解決策を使用して彼らの最終顧客に完全な解決策を提供できるようにすることである。私たちは、その解決策の一部として当社の製品を最終顧客に配置するシステムインテグレータをパートナーとしています。私たちには多くのシステムインテグレータパートナーがいて、これらのパートナーと共にいくつかの活発なプロジェクトを展開しています。私たちのシステム統合パートナーは、私たちの販売とマーケティングの範囲を大きく拡張し、これらの細分化された市場での私たちの直接顧客接触を補完しました。私たちはまた大規模な産業企業のような大顧客と直接付き合っている。自動車市場と同様に，第1級パートナーシップを利用してスマートインフラ市場に販売されているレーザレーダを製造販売する予定である。
私たちは、早期参加、評価段階、高度な参加、生産パートナーを含むスマートインフラの顧客と協力関係を構築しました生産協力パートナーが交渉する計画的生産坂道やパートナー契約。生産に投入される前に、私たちは通常、システム統合パートナーと共に最終顧客のためのパイロットプロジェクトを構築し、検証します。
私たちの成長戦略は
私たちは以下の戦略を実行することで、私たちの業務成長を推進するつもりです
既存の生産顧客との私たちの足跡を拡大するお客様が私たちのレーザーレーダーソリューションのメリットを認識するにつれて、時間とともに私たちの足跡をより多くのプラットフォームに拡張することで、私たちの関係を発展させていきたいと思います。私たちは既存の顧客基盤を拡大するために、ターゲットを絞った投資を継続する予定だ。私たちはまた、私たちとOEM顧客の視聴部門との関係を発展させる投資を計画している。また、我々の第1レベルとシステムインテグレータパートナーシップを利用して、既存の顧客の製品への採用を深化·拡大していきます。
新顧客へのレーザーレーダの応用を加速させるために、Koitoとの連携努力を拡大する。 CeptonとKoitoの自動車供給パートナー関係は2017年に始まった私たちは、ある未来のレーザーレーダ製品をカバーし、共同で行われる市場活動を通じてさらなる協力を提供するために、私たちの自動車開発努力の範囲を拡大するつもりです。
私たちのプラットフォームと技術を革新して向上させる私たちは技術革新の歴史があり、私たちのレーザーレーダーエンジンASICのような革新的な技術を開発しました。私たちは引き続き研究開発(R&D)に大量の投資を行い、トップレベルの技術人材を招聘して新技術を開発し、私たちの製品の技術面を強化し、目標端末市場でより多くの機会と顧客にサービスする能力を拡大するつもりです。
既存の顧客契約を評価から生産に変換する私たちの既存の多くの顧客契約は初期段階にあり、私たちの契約を高度な段階に発展させ、これらの契約を賞を作ることに転換する機会があると信じています。顧客の獲得を推進するために、私たちは私たちの製品供給を強化し、より多くの資源を投入して、私たちの販売、マーケティング、顧客支援努力を拡大し、一級サプライヤーとシステム集積業者を含む私たちのパートナー生態システムを拡大するつもりです。
競争
レーザーレーダー解決策の市場競争が激しく、発展が迅速である。自動車やスマートインフラ市場の多くの会社がレーザレーダ技術の採用を評価しており，この市場は成熟した早期段階にあると考えられる。同時に，厳しい性能，コスト，信頼性の要求により，自動車市場への参入のハードルは非常に高く，現在の多くのレーザレーダ供給者がこの市場で有意義な足跡を作り出すことに成功している可能性は低いと信じている。私たちは少数のレーザーレーダーサプライヤーが自動車市場で競争する可能性があり、複数のレーザーレーダーサプライヤーは主に他の端末市場で競争することが予想される。しかし，他の端末市場の規模は長期的に大量の参加者を維持するには不十分であるため，主に非自動車端末市場に集中しているレーザレーダ供給者も時間の経過とともに大幅に縮小する可能性があると考えられる。
私たちの競争は主に以下のカテゴリに存在すると考えられる
•自動車一級サプライヤーの内部は、電装会社、ファリオ社、ボッシュ有限責任会社、ZFグループなどのレーザーレーダーを開発または買収し、所有している
•Pure Playレーザレーダ社はAEVA技術会社、Innoviz技術有限会社、和賽グループなどの一級サプライヤーと協力してレーザーレーダー技術を開発した
•Pure Playレーザレーダ社はOUSTER，Inc.やLnuar Technologies，Inc.などの契約メーカーと協力してレーザレーダ技術を開発している。
•内部でレーザーレーダーソリューションを開発した可能性のあるOEMを含む自動車会社
•独自の内部レーザレーダシステムを開発する工業企業は、主にSECK AGのような産業応用に向けられている
内部レーザレーダ計画を持つ主要な一次サプライヤーがL 2+ADASアプリケーションに大衆市場レーザレーダを配備する際には，性能やコスト面での挑戦を経験していると考えられる。これに対し，Pure Playレーザレーダ社は高性能レーザレーダの開発に成功しているが，その技術的制約により，多くの会社が自動分級信頼性を実現する上で大きな課題に直面しており，一次パートナーとも同様であると考えられる。一級パートナーのいないレーザーレーダーサプライヤーはその技術或いはシリーズ生産奨励の承諾を大量生産に転化することに成功し、より大きな障害に直面している。したがって，レーザレーダはライバル数が多いにもかかわらず，実質的な自動車シリーズ生産賞を獲得する能力があるライバル数は非常に限られていると考えられる。しかし、レーザーレーダーサプライヤーが相当な長期業務を創造する唯一の方法はADAS領域に入ることであることを認識することに伴い、私たちは最近より財力の強いサプライヤーからの激しい競争に直面することが予想される。
私たちのいくつかの競争相手はより大きな財力、より長い経営歴史、より高いブランド認知度を持っていて、今日あるいは未来により低い価格で製品を提供するかもしれませんが、私たちは以下の競争要素に基づいて、私たちは市場で優位性があると信じています
•トップ10のOEMと接触し続けています
•Koitoとのパートナーシップや関係の深さ、Koitoは世界の主要な一級サプライヤーであり、我々の技術と重要な部品を用いてレーザレーダを製造する生産ラインを構築している
•複数の一次パートナーが我々と協力することができ、我々の技術を用いてレーザレーダを製造することが可能な許可可能かつ製造可能なレーザレーダ技術
•A独自レーザーレーダー骨董品高性能、自動アップグレード信頼性、低コストの構造を持ち、大衆市場の採用に適している
•私たちのレーザーレーダーセンサーは体積が小さく、消費電力が低く、OEMの第一選択位置で消費類自動車の優雅な統合を実現することができ、車両の造形に影響を与えることなく、多くの車種での簡単な配置を促進することができる
•私たちの端から端までのレーザーレーダープラットフォームの広さと深さは積み木からレーザーレーダーから自動車ソフトウェアまでそして感知解決策まで
•我々のADAS業務による高性能、コスト拡張、および高い信頼性と魅力的な価格は、AVとスマートインフラ市場に適しており、体積的な利点を持っている
私たちはこのような主要な競争要素に基づいて、私たちは競争相手との競争で有利な立場にあると信じている。
研究と開発
私たちが競争する市場はハードウェアとソフトウェアアプリケーションの面で急速に発展している。私たちが行っている研究開発プロジェクトには大量の資源が投入されています。私たちが市場地位を発展させる能力は、私たちの顧客に独特の価値主張を提供する革新技術と、私たちの競争相手との差別化にある程度依存すると信じているからです。
私たちの研究開発活動の大部分はカリフォルニア州のサンホセで発生しました。私たちのプロジェクトチームは私たちのレーザーレーダーハードウェアとソフトウェア技術の開発と強化を担当して、製造性とシステム統合の使いやすさ設計に重点を置いています。我々のプロジェクトや検証チームは，必要な検証や検証活動を実行し，第1レベルのパートナーと連携する場合もある.研究開発チームはまた、私たちの運営やサプライチェーンチームと協力し、拡張可能で信頼できる製造プロセスを開発し、これらのプロセスを重要な製造パートナーに配置することを目標としています。
私たちの研究開発チームはエンジニア、技術者、科学者、技術オペレータと専門家から構成され、彼らは様々なリードする半導体、センサー、工学、消費電子と自動車組織からの経験を持っている。
知的財産権
レーザーレーダー市場での私たちの成功と競争優位部分は、私たちのコア技術と知的財産権を保護して使用する能力にかかっている。私たちは特許、著作権、商標、商業秘密、技術的ノウハウ、顧客や潜在的な顧客との協力の経験、契約条項、秘密手続きに依存して知的財産権を保護しています。さらに、私たちは、ビジネスパートナー、サプライチェーンサプライヤー、従業員、コンサルタントと合意し、業界の発展と製品を密接に監視することで、私たちの独自の権利を保護します。
我々の特許および特許出願は、レーザレーダシステム、レーザ、撮像機構、受信機、および知覚技術を含む、我々のキー技術の広範なシステムレベルおよびコンポーネントレベルをカバーする。2019年10月22日、私たちのイメージング技術は、独自のイメージングアーキテクチャのすべての重要な側面をカバーする特許を取得しました。
2024年2月22日現在、米国特許19件、外国特許15件、出願中の米国特許17件を取得している。これらの発行された特許は2038年10月に満期になるだろう。我々はまた，計11件の係属中の特許協力条約またはPCT出願と，上記の各種米国特許出願に対応する非米国国段階出願23件を有している.また、5つの登録された米国商標、12個の登録された外国商標、および2つの係属中の商標出願がある。私たちは私たちの特許が私たちが持続的な競争優位性を維持できるようにすると信じている。
製造業
我々は大衆市場向けの高性能自動車級レーザーレーダーの開発に注力している。そこで，我々のレーザレーダの設計意図は大規模製造を実現することである。部品選択を審査し、製造可能性目標を支援し、大規模なコスト低減を実現する。私たちは契約メーカーと一級パートナーと協力して、重要な部品のために私たち自身の製造プロセスを開発し、私たち自身の製造、校正、テストプログラムを設計し、製品が量産段階に達した時、これらのプログラムはその後自動的に行われます私たちの一級パートナーのKoitoはすでに日本にレーザーレーダー生産ラインを設立し、2024年にこの生産ラインを完全に合格させる計画だ。
私たちが大部分の製造を私たちの契約メーカーと一級パートナーに移すことに伴い、私たちは引き続き一定のレベルの内部製造能力を維持し、プロトタイプ制作、新製品発売、小ロット製造に使用します。私たちはこの能力を重要な資産と見なして、私たちの研究開発努力を補充して、顧客の迅速な上場と概念検証の需要を満たす。
我々の製造業務には様々な半導体，電気機械部品，コンポーネントおよび原材料が用いられている。私たちは世界的に複数のサプライヤーから材料を調達している。これらの供給関係は一般的に調達注文に基づいて行われる。業務を展開するための材料を取得する上で大きな困難には遭遇しておらず、原材料であるサプライヤーは一社もないと信じているが、その独自の設計や再設計や資格認証に要する時間長のため、一部の部品は代替サプライヤーから入手しにくい。
私たちとサプライヤーとの長期的な協力関係は、私たちの技術開発と製品ライフサイクルを能動的に管理し、サプライヤーの財務健康状況を監視することができると信じています。それにもかかわらず、一部のサプライヤーは納期を延長し、供給を制限し、価格を上げたり、私たちの製品の生産に必要な部品を停止したりする可能性があります。もしこれらが唯一無二または高度に特化されたコンポーネントであれば、私たちは代替品を迅速に見つけることができないかもしれないし、代替品を見つけることができないかもしれない。サプライチェーンにおける潜在的な中断に対応するために、場合によっては、複数の供給源の資格を決定することを含むいくつかの技術を使用することができる。
私たちは、いくつかの独自のコンポーネントの内部製造能力を維持しながら、他のコンポーネントおよびレーザレーダモジュールを契約製造業者にアウトソーシングする。ADASシリーズ製品の場合、当社のレベルのパートナーは、最終的に製造、テスト、校正、および品質保証を担当します。私たちの一級パートナーに部品を販売し、技術移転を促進するつもりですが、私たちの一級パートナーは最終的に彼らの大規模生産能力を利用して元の設備メーカーに最終製品を渡すことになります。
販売とマーケティング
我々はグローバル顧客群に効率的な方法でサービスを提供できるように、市場に進出する方法を多く持っている。私たちは、一級自動車サプライヤー、システムインテグレータ、流通業者を含む、私たちの直販と業務開発努力をパートナーの努力と結合します。
私たちの直販とマーケティングチームは主に北米、ヨーロッパと日本の顧客に注目しています。私たちの複数の地域での販売や業務開発は、特に日本では流通業者との協力と相互補完しています。スマートインフラ市場では、私たちはまたいくつかのシステム統合パートナーと密接に協力している。これらの協力関係は、我々のシステム統合パートナーの販売およびマーケティングチームを利用して、我々のレーザレーダハードウェアおよび/またはスマートレーザレーダシステム解決策を使用して、彼らの最終顧客に解決策を配置することができる。この方法は、私たちの直接販売とマーケティングチームだけを使用するよりも、より高いエンド顧客と市場カバー率を持つことができると信じています。自動車市場については、自動車一級パートナーと協力し、自動車オリジナル設備メーカーでシリーズ生産賞を受賞した。しかし，我々は我々と接触するすべてのOEMと直接関係があり，より深く接触し，より自動車市場に適したレーザレーダ解決策を開発できると信じている。
私たちのマーケティング努力は、私たちが提供する製品の価値を多くの異なるグローバル顧客に明確に伝えることを目的としています。私たちは様々な数字と非デジタルマーケティング活動と計画を利用して知名度を確立し、潜在的な顧客と接触し、私たちの販売チームのための機会パイプを構築します。
環境を規制する
連邦、州、地方の各レベルで、アメリカ司法省はすでにある自主技術を安全にテスト、開発、配備することを可能にする法律環境を構築した。私たちは最近の連邦基準が私たちのレーザーレーダー技術の予見可能な配備を禁止しないと予想する。しかし、連邦監督管理機関は車両設計と性能に関連する標準と法規を持っており、彼らはまだ自動運転技術のための法規、標準とテストガイドラインを制定し続けている。カリフォルニア州とニューヨーク州を含むいくつかの州はいくつかの自治機能に対しても操作と登録要求がある。監督管理機関は普遍的に自主技術の安全開発を促進する目標を出し、多くの監督管理機関は研究を行い、そして大衆に意見を発表して、より多くの情報を収集し、絶えず発展する標準に情報を提供することを要求した。
私たちのレーザーレーダーが自動車に統合されるように生産されるにつれて、私たちは1966年に公布された“国家交通と自動車安全法案”と連邦自動車安全基準のいくつかの要求を受け、適切なテストを行う義務を含め、(時間要求に制限されて)私たちの製品の安全欠陥を報告するかもしれない。このような報告要件を遵守しないこと、および違反行為に対して重大な民事処罰を受ける可能性がある国家ショッキング金属加工交通安全管理局(“国家道路交通安全局”)いわゆる欠陥を調べてメーカーにリコールを要求することもできます
および/またはセキュリティ欠陥を修復する。私たちはまた、自動車設備メーカーに特定の情報を報告することを要求する既存の米国輸送リコール強化、責任、および文書法案(TREAD)の制約を受ける可能性があるアメリカ道路交通安全局は例えば、欠陥に関する情報や私たちの製品に関連する傷害報告書。欠陥が死亡または深刻な身体傷害をもたらした場合、Tradはこれらの要求に違反した行為に対して刑事責任を追及することができる。他の国にも似たような規定があるかもしれないし、他の規定もあるかもしれない。自主技術の規制環境が引き続き発展するにつれて、私たちは追加的な規制要求を受けるかもしれない。
私たちの製品はまたネットワークセキュリティとプライバシーに関する法規や他の審査を受ける可能性があります。連邦、州、そして地方規制機関はこの二つの分野に対する関心がますます多くなっている。多くの面で、レーザーレーダー技術は安全性とプライバシー性を向上させた。持続的な基準と規制は私たちに追加的な具体的な要求を受けるかもしれない。
レーザーレーダー技術会社として、私たちも連邦食品、薬物、化粧品法案における電子製品の放射制御条項の制約を受けている。これらの要求は米国食品医薬品局(FDA)は規制された電子製品には特定のレーザー製品が含まれています。このような製品を管理する規制は大衆を危険や不必要な接触から保護することを目的としている。製造業者は、製品ラベルおよびFDAに提出された報告書において、その製品が適用される性能基準に適合していることを証明し、その製品の製造、テスト、および流通記録を維持しなければならない。
同様に、先端技術を展開するグローバル企業として、私たちも貿易、税関製品の分類、調達法規の制約を受けている。また、私たちの運営は様々な連邦、州、地方の法律法規によって制限されており、これらの法規は私たちの従業員の職業健康と安全と賃金法規に関連している。私たちは、改正された連邦“職業安全と健康法案”と、従業員の健康と安全を保護し、規制する類似州法律の要求を守らなければならない。
同じ業界で運営されているすべての会社のように、私たちは水の使用、空気排出、回収材料の使用、エネルギー、危険材料の貯蔵、処理、輸送、処置、および環境汚染の救済を含む環境規制を受けている。このような規則を遵守することは、私たちの施設と製品の許可、許可、そして検査を含むことができる。
人的資本管理
各レベルの情熱に満ちた人材を引きつけ、激励し、維持することが、私たちが引き続き成功する鍵であることを認識している。従業員の留任と尊敬度を改善することにより、顧客を支援する能力を向上させ、利害関係者や株主の長期的な利益を保護した。私たちは、福祉や様々な健康·健康計画を改善していくことで従業員に投資し、競争力のある報酬プランを提供することで、内部報酬実践の公平性を高めていくことに努めています。
私たちの未来の成功は私たちが合格した人材を維持し、吸引し、奨励する能力にかかっている。私たちの技術と製品革新の源泉として、私たちの従業員、特に私たちのエンジニアは重要な資産です。シリコンバレーでは，これらの従業員に対する競争が非常に激しく，そこでは合格エンジニアへの需要が高い。2023年12月31日現在、私たちは87人の常勤従業員を持っており、そのうち16人は博士号を持っている私たちのほとんどの従業員はアメリカにいます。
企業情報
Legend Ceptonは2016年に設立され、デラウェア州の会社として登録設立された。私たちの主な執行事務所はカリフォルニア州サンノゼ市トリブルシ路399号、郵便番号：95131アメリカ、電話番号は(408)-459-7579です。私たちのサイトの住所はWwwc.epton.comそれは.本報告に含まれるまたは本ウェブサイトを介して取得可能な情報は、本報告の一部ではなく、本報告には、本ウェブサイトのアドレスが非アクティブなテキスト参照のみであることが含まれている。
第1 A項。リスク要因
我々の業務、財務状況、および経営結果は、現在知られているか未知であっても、そのうちのいずれかまたは複数のリスクおよび不確実性が、私たちの実際の財務状況および経営結果を直接または間接的にもたらす可能性があり、私たちの過去または予想される将来の財務状況および経営結果とは大きく異なる可能性がある。次に議論するリスクは私たちの業務が直面している唯一のリスクではありませんが、確かに私たちが考えているリスクを表しています
私たちにとって重要なことです。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確定要素はまた私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
リスク要因の概要
私たちの業務はタイトルを含む多くのリスクと不確定要素の影響を受けています“リスク要因これは私たちの戦略と業務成長を成功的に実施するために私たちが直面している挑戦を代表する。1つまたは複数のイベントまたは状況の発生、タイトルに“リスク要因単独で、または他のイベントまたは状況と組み合わせて、私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。このようなリスクには限定されません
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
•私たちは初期段階にある会社で、赤字の歴史があり、予測可能な未来に巨額の費用と持続的な損失が生じることが予想される。
•私たちの限られた経営の歴史は、私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価することを難しくする。
•我々の予測と予測は，我々が運営や参入を求める市場の予想規模や成長に関する仮定，分析，内部推定に基づいており，これらは予想通りに実現されない可能性があり，我々の実際の運営結果は予測や予測の結果とは大きく異なる可能性がある.
•私たちが実施している戦略計画のコストは現在予想されているよりも高いかもしれませんが、私たちはこれらの計画のコストを相殺し、収益性を達成し、維持するのに十分な収入増加に成功できないかもしれません。
•私たちは未来に私たちの商業計画を実行するために追加の資本を調達する必要があるかもしれないが、これらの計画は私たちが受け入れられる条項で提供できないかもしれない。
•もし私たちのレーザーレーダー製品が自動車原始設備メーカー、自動車一級サプライヤー、移動または技術会社、またはそれらのそれぞれのサプライヤーによってADASおよび自動運転システムに組み込まれることが選択されなければ、私たちの業務は実質的かつ不利な影響を受けるだろう。
•持続的な価格圧力、自動車OEMコスト削減計画、および自動車OEM再調達または車両や技術計画を廃止する能力は、損失または予想を下回る利益率を招く可能性がある。
•レーザーレーダの市場応用は不確定であり、レーザーレーダの市場応用が引き続き発展できない場合、あるいは私たちの予想よりも遅く発展すれば、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
•私たちは第三者サプライヤーに依存して、私たちの製品のいくつかの原材料と肝心な部品は有限或いは単一源のサプライヤーから来ているため、私たちは供給不足、部品納期長、供給変化の影響を受けやすく、その中のいずれも私たちのサプライチェーンを乱す可能性があり、お客様への私たちの製品の納品を延期する可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
•我々の販売は，主に消費系車両のADAS展開開発やスマートインフラ分野のパイロットプロジェクトに従事する顧客に向けており，我々の注文はプロジェクトに基づいているため，我々の運営結果は四半期や年度ごとに変動することが予想される.
•我々のレーザレーダの多くのコンポーネントはモジュール化されており、既製の材料を使用して製造することができるが、私たち、私たちのアウトソーシングパートナー、私たちのサプライヤーは複雑な機械と熟練した労働力に依存して生産する可能性があり、これは運営性能とコストの面で大きなリスクと不確実性に関連している。私たち、私たちのアウトソーシングパートナーと私たちのサプライヤーも高技能労働力に依存して生産する可能性があり、これらの高技能労働力を得ることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります
•私たちの現在の製品の平均販売価格は製品ライフサイクル内に急速に低下する可能性があり、現在開発または商業化されている製品が将来最終的に受け取ることができる販売価格は現在の予測を下回る可能性があり、これは私たちの収入と毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。
•私たちがその重要なサプライヤーである特定の車種や他の顧客ソリューションに関連する生産停止、商業成功または業務損失の不足は、私たちの売上を減少させ、私たちの収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社のオペレーティングシステム、セキュリティシステム、インフラストラクチャ、当社のレーザーレーダーソリューションにおける統合ソフトウェア、および当社または第三者サプライヤーまたはサプライヤーによって処理されるクライアントデータは、ネットワークセキュリティリスクの影響を受け、いかなる重大な故障、弱点、中断、ネットワークイベント、イベント、セキュリティホールも、私たちの業務を効率的に運営することを阻止する可能性があります。
•私たちは財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見した。もし私たちがこの重大な弱点の救済措置に効果がなければ、あるいは私たちが未来により多くの重大な弱点に遭遇した場合、あるいは私たちが未来に有効な内部統制システムを維持できなかった場合、私たちは私たちの財務状況や運営結果を正確かつタイムリーに報告できない可能性があり、これは投資家に私たちの自信に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある。
私たちの業務に関連する法律と規制リスク
•私たちは政府の輸出入規制の法律法規によって制限されている。もし私たちがこれらの法律法規を守らなければ、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちは、私たちの製品の製造、使用、流通、販売に関する異なる司法管轄区域の多くの法律と政府法規を遵守し続けなければなりません。場合によっては、関連する顧客要求を遵守しなければなりません。これらの要求は私たちに巨額のコストをもたらし、いくつかのビジネス機会を実現する能力に大きな影響を与えるかもしれません
•当社のオペレーティングシステム、セキュリティシステム、インフラストラクチャ、当社のレーザーレーダーソリューションにおける統合ソフトウェア、および当社または第三者サプライヤーまたはサプライヤーによって処理されるクライアントデータは、データプライバシーおよびネットワークセキュリティリスクに直面しており、いかなる重大な故障、弱点、中断、ネットワークイベント、イベントまたはセキュリティホールは、私たちを規制行動や訴訟に直面させる可能性があります。
私たちの知的財産権に関するリスクは
•私たちは私たちの知的財産権を十分に保護または実行できないかもしれないし、許可されていない当事者が私たちの解決策を複製したり、逆に設計したりすることを防ぐことができないかもしれない。私たちの知的財産権を保護して実行し、第三者が私たちの権利を侵害することを防ぐ努力は費用が高いかもしれない。
私たちの株や株式証の所有権に関するリスク
•Koitoは私たちに大きな影響を与え、他の株主が重要な会社の決定に影響を与えることを阻止する可能性があり、Koitoは私たちの他の株主の利益と衝突する可能性がある。
•優先株は私たちの株主に希釈され、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。Koitoや他の保有者の未来の販売はまた私たちの普通株の価格に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
•我々が改正·再改訂した会社登録証明書要求は、法律で許容される最大範囲で、私たちの名義で私たちの役員、高級管理者、他の従業員または株主に提起された受託責任違反派生訴訟および他の同様の訴訟は、デラウェア州の衡平裁判所でしか提起されず、これは私たちの役員、高級管理者、他の従業員または株主に対する訴訟を阻止する可能性がある。
•我々が改正·再改訂した会社登録証明書や定款に含まれる反買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
•私たちの役員と上級管理者の賠償要求は、成功した第三者からのクレームを満たすために、私たちの利用可能な資金を減らすことができ、私たちの利用可能な資金を減らすことができます。
•私たちまたは私たちの株主が公開市場で将来的に販売するか、あるいは将来の販売に対する見方は、私たちの普通株の市場価格の低下を招く可能性がある。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちは初期段階にある会社で、赤字の歴史があり、予測可能な未来に巨額の費用と持続的な運営損失が生じることが予想される。
設立以来、私たちは毎年経営損失を出しています約5070万ドルと6140万ドルの年間運営損失が発生しました2023年12月31日まで，2023年12月31日と2022年12月31日までである。私たちは近い未来に、私たちは運営赤字と純損失を続けると信じている。レーザーレーダーソリューションの開発と販売に成功したとしても、ビジネスで成功する保証はありません。私たちの潜在的な収益力は私たちのレーザーレーダー解決策の成功、成功した商業導入、受け入れ度にかかっているが、これは起こらないかもしれない。
私たちが設立して以来、私たちの損失速度は増加していて、私たちは今後しばらく赤字が増加することを予想しています
•レーザーレーダーソリューションのアウトソーシング生産に関連するコストを含む生産能力を拡大して
•私たちの設計、開発、インストール、サービス能力を拡大し、
•レーザーレーダーソリューションのための部品在庫を作りました
•レーザーレーダーソリューションのリストを作りました
•私たちの販売とマーケティング活動を増やし、流通インフラを発展させる
•製造、テスト、商業化のために私たちの第三者パートナーを利用し続けています
•金融、行政、法律などの機能を引き続き開拓し、上記の仕事を支持する。
私たちがそれに関連した増額収入を得る前に、私たちはこれらの努力からコストと支出を発生させるので、私たちの未来の損失は巨大になるだろう。さらに、私たちはこのような努力が私たちが現在予想しているよりも高いことを発見するかもしれないし、これらの努力は収入をもたらさないかもしれないし、これは私たちの損失をさらに増加させるだろう。
私たちの限られた経営の歴史は、私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価することを難しくする。
2016年以来、大衆市場のADAS、自動運転システム、スマートインフラのためのレーザーレーダー製品と感知ソフトウェアの開発に注力してきた。このような比較的限られた経営の歴史は、私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価することを困難にする。私たちが直面するリスクと挑戦は含まれていますが、これらに限らず、私たちには能力があります
•私たちの製品を開発し商業化し
•レーザーレーダーとソフトウェア製品を生産し、性能を提供すること
•私たちの収入と予算を予測して支出を管理します
•新しい顧客を誘致し、既存の顧客を引き留め、既存のビジネス関係を拡大する
•私たちの業務に適用される既存と新しいまたは修正された法律と法規を遵守する
•現在と未来の製品の資本支出を計画し、管理し、現在と未来の製品に関連するサプライチェーンとサプライヤー関係を管理する
•マクロ経済の変化と私たちの市場の変化を予測して対応します
•私たちの名声とブランド価値を維持し向上させます
•金利上昇やインフレなどのマクロ経済課題が私たちの業務に与える影響を含む、私たちの成長と業務運営を効果的に管理する
•知的財産権の開発と保護
•私たちの組織の各レベルの人材を採用し統合し維持し
•新しい解決策の開発に成功し、顧客体験を向上させる。
上記の課題に関連するリスクおよび困難、および本文書の他の場所で説明された課題に関連するリスクおよび困難を含む、我々が直面しているリスクおよび困難を解決できなければ、“リスク要因私たちの業務、財務状況、そして経営結果は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、私たちの歴史的財務データは限られており、急速に発展する市場で運営されているため、私たちの将来の収入や支出のどの予測も、私たちがより長い運営履歴を持っている場合や、より予測可能な市場で運営されている場合のように正確ではないかもしれない。私たちは過去も未来もリスクと不確定要素に遭遇し、これらのリスクと不確定要素は急速に変化する業界の中で経営歴史が限られた成長型会社でよく遭遇する。もし私たちがこれらのリスクと不確実性(私たちが私たちの業務を計画して運営するために使用するために使用される)の仮定が正しくないか、あるいは私たちがこれらのリスクにうまく対応できなければ、私たちの運営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
我々の予測と予測は，我々が運営や参入を求める市場の予想規模や成長に関する仮定，分析，内部推定に基づいており，これらは予想通りに実現されない可能性があり，我々の実際の運営結果は予測や予測の結果とは大きく異なる可能性がある.
私たちの予測と予測は、私たちが経営したり、参入を求めたりする市場の予想規模と成長に関する仮説、分析、内部推定に基づいている。これらの市場は発展したり成長したりしない可能性があり、あるいは発展と成長の速度が予想を下回っている可能性があり、これらの市場が本報告に記載された予測成長を経験しても、私たちの業務は同様の速度で増加しない可能性があり、さらには全くないかもしれない。私たちの未来の成長は多くの要素に依存しています。その中には、私たちが製品を開発し、商業化する能力と市場の私たちの製品に対する受容度が含まれています。この2つの要素はリスクと不確定要素の影響を受けており、その多くの要素は私たちがコントロールできません。したがって、本報告書に記載されている市場規模および成長の予測および推定は、私たちの将来の成長の指示とみなされてはならない
私たちは業務を発展させるための戦略的措置を引き続き実施するつもりだ。これらの計画は現在予想されているコストよりも高いかもしれませんが、私たちはこれらの計画のコストを相殺し、収益性を達成し、維持するのに十分な収入増加に成功できないかもしれません。
私たちは引き続き投資を行い、業務を発展させるための計画を実施します
•私たちのターゲット端末市場では新しい顧客を誘致しようとしています
•研究開発に投資し
•既存の顧客との関係を拡大し、新しい顧客のための機会を創出することで、私たちの製品に新しい応用と市場を投資する
•製造プロセスを開発するために第三者とのパートナーシップをさらに強化し
•法律、会計、その他に必要な行政機能に投資し、上場企業としての運営を支援しています。
これらの計画は現在予想されているコストよりも高いかもしれませんが、私たちの収入がこれらのより高い費用を相殺し、収益性を達成し、維持するのに十分であっても、収入を増やすことに成功できないかもしれません。私たちが求めている市場機会は異なる発展段階にあり、私たちは自動車市場でサービスする端末市場が私たちの製品に対する大規模な需要を生むのに何年もかかるかもしれないと予想している。スマートインフラ市場では、私たちは複数の活発なプロジェクトと複数の発展における参加機会を持っているが、その中のいくつかの関係や市場機会もまだ発展の初期段階にある。(I)レーザーレーダ製品や自動車ソフトウェアと競合する新技術の開発および/または市場受容度を含むが、(Ii)ある自動車OEMまたは他の市場参加者が彼らの自動運転自動車技術、このような技術の商業化スケジュールまたはそのような技術の使用範囲を変更した場合、(Iii)私たちの顧客は私たちの解決策を含む自動運転システムを商業化できず、(Iv)私たちの在庫や大規模製造製品を効率的に管理することができず、(V)私たちは新しい市場に入ったり、新しいアプリケーションに適応するために私たちの製品を調整したりすることができません。(Vi)新規顧客を引き付けることができなかったか、既存の顧客の注文を拡大できなかったか、または。(Vii)競争が激化する。また、私たちの目標市場の規模と成長率、顧客の私たちの製品に対する需要、商業化スケジュールを予測することは難しい
自主感知及び関連技術、競争製品の進入、又は既存の競争製品及びサービスの成功。このような理由で、私たちは短期的に利益を達成しないと予想する。 もし私たちの収入が増加しなければ(長期成長を含む)、私たちが利益を達成し、維持する能力は悪影響を受ける可能性があり、私たちの業務価値は大幅に低下する可能性がある。
私たちは、私たちが期待している業務の成長と拡張を効果的に管理することができ、これは、私たちの業務、財務、管理制御、インフラ、人的資源政策、報告システムの強化も求められています。これらの増強と改善には、大量の資本支出、従業員数の増加、その他の運営支出への投資、貴重な管理と従業員資源の分配が必要となる。私たちの将来の財務業績と私たちのビジネス計画を実行する能力は、私たちが将来のどんな成長と拡張の能力を効果的に管理するかにある程度依存するだろう。私たちは私たちが効果的にそうすることができるか、または根本的に保証できないということを保証できない。
私たちは未来に私たちの商業計画を実行するために追加の資本を調達する必要があるかもしれないが、これらの計画は私たちが受け入れられる条項で提供できないかもしれない。
将来、私たちは技術進歩、競争動態または技術、顧客需要、ビジネス機会、挑戦、買収、または予見できない状況に対応するための追加の資本が必要になるかもしれません。私たちは他の理由で株式または債務融資を行うことを決定するか、または信用手配を行うことになるかもしれません。既存または潜在的顧客またはパートナーとのビジネス関係をさらに発展させるために、私たちは、そのような既存または潜在的顧客またはパートナーに株式または株式に関連する証券を発行することができる。優先株を売却して得られたお金は、私たちの短期的な需要に十分な資本を提供していますが、長期資本需要を満たすことができないかもしれませんが、優先株やKoitoに付与されたこれに関連する権利は、たとえ優先株を売却して得られた資金を使用していても、将来の株式や債務融資または信用手配に従事する能力を制限することができます。公開株式証明書と個人配給株式証の行使価格は私たちの普通株の現在の取引価格を大幅に超えているため、所有者は近い将来にこのような引受権証を行使する可能性が低いため、私たちの公開株式証明書と個人配給承認持分証はいかなる追加資本も提供しない可能性がある。私たちは優遇された条件で追加的な債務や株式融資をタイムリーに得ることができないかもしれないし、根本的にできないかもしれない。もし私たちが株式または転換可能な債券または他の株式フック証券を発行することによって追加資金を調達する場合、または私たちが既存または潜在的な顧客に株式または株式フック証券を発行して業務関係をさらに発展させる場合、私たちの既存の株主は深刻な希釈を経験する可能性がある。このような発行はまた、優先株項目での逆希釈調整をもたらす可能性があり、これは追加的な希釈をもたらす可能性がある。私たちが将来獲得するいかなる債務融資も、私たちの資金調達活動や他の財務·運営に関する制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収を含めて、追加資本を獲得し、ビジネス機会を求めることをより難しくするかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けることができなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちが私たちの業務を継続したり支持したり、業務挑戦に対応する能力は大きく制限されるかもしれません。
もし私たちのレーザーレーダー製品が自動車原始設備メーカー、自動車一級サプライヤー、移動または技術会社、またはそれらのそれぞれのサプライヤーによってADASおよび自動運転システムに組み込まれることが選択されなければ、私たちの業務は実質的かつ不利な影響を受けるだろう。
自動車原設備メーカー、自動車原始設備メーカーの一級サプライヤー、モバイルまたは技術会社、およびそれらのそれぞれのサプライヤーは、数年の間に自動運転とADAS技術を設計·開発した。これらの自動車原設備製造業者、一級サプライヤー、移動または技術会社およびそれらのそれぞれのサプライヤーは、特定のシステム、製品または車両モデルのための製品(例えば、我々のレーザレーダ製品)を選択する前に、そのような製品がより大きなシステムまたはプラットフォームの一部として機能し、いくつかの他の仕様を満たさなければならないので、広範な試験または同定プロセスを行う。私たちは大量の時間と資源をかけて、私たちの顧客とそのサプライヤーに私たちの製品を特定のシステム、製品または車両モデルに選択させます。これは“シリーズ生産賞”または“シリーズ生産賞”と呼ばれています。自動運転とADAS技術の面で、シリーズ生産賞は私たちのレーザーレーダー製品が特定の車種に選ばれたことを意味します。しかし、もし私たちが特定の車種の量産賞を受賞しなければ、私たちは何年もその車種の自動車OEMに私たちの製品を供給する機会がないかもしれない。多くの場合、この期間は5年から7年以上とすることができる。もし私たちの製品が自動車OEMまたは私たちのサプライヤーによって1つの車種に選択されていなければ、あるいは私たちの製品がその車種で成功しなければ、私たちの製品はそのOEMの他の車種に配備される可能性が低い。もし私たちが1つ以上の自動車原始設備製造業者またはそのサプライヤーから大量の車種を得ることができなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況は実質的で不利な影響を受けるだろう。製品選択に関連するいくつかのリスクに関するより多くの情報は、本報告のタイトルのリスク要因を参照してください契約してからシリーズ製品賞を受賞してから実施されるまでの時間が長く、通常数年を越えて、特に自動車市場では、私たちの顧客手配がキャンセルされたり、契約が延期されたり、失敗したりする可能性があります“
私たちは重要な投入に依存して、私たちはこのような投入のコストを減らしてコントロールすることができなくて、私たちの製品の採用と私たちの収益性にマイナスの影響を与えるかもしれません。
私たちのセンサーの生産は受け入れ可能な価格レベルでいくつかの重要な部品と原材料を生産または調達することに依存します。サプライチェーン制限と上昇するインフレは最近の前期増加を招き、ある重要な部品と原材料のコストが増加し、輸送費用が増加した。これらの重要な部品や原材料のコストを十分に低減して制御できなければ、製造コスト目標を達成することができず、これは私たちの製品の市場採用率を減少させ、既存または潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのブランド、業務、将来性、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
持続的な価格圧力、自動車OEMコスト削減計画、および自動車OEM再調達または車両または技術計画の廃止能力は、損失または予想を下回る利益率を招く可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす。
我々の顧客(特に自動車オリジナル機器メーカー)がとるコスト削減措置は、往々にして定価の下振れ圧力を増加させる。自動車部品供給業界の競争が激しく、サービスの顧客数が限られており、固定コストベースが高いため、自動車OEMはそのサプライヤーに大きな影響力を持っている。もし私たちがレーザーレーダーサプライヤーとしてシリーズ生産賞に招聘されれば、私たちは自動車OEMと一級サプライヤーから持続的な圧力を受け、私たちの製品の価格を下げることを要求する予定です。自動車原始設備メーカーが再編、統合、コスト削減措置を求めることに伴い、定価圧力は私たちの予想を超える可能性がある。もし私たちが未来に十分な生産コスト節約を生じて値下げを相殺できなければ、私たちの毛金利と収益力は不利な影響を受けるだろう。
大量の研究開発コストが発生し、大量の資源を投入して新製品を決定し、商業化することが予想され、これは私たちの収益力を著しく低下させ、決して収入をもたらしてくれないかもしれない。
私たちの未来の成長は浸透新市場に依存し、既存製品を新しい応用と顧客要求に適応させ、市場の受け入れを得る新製品を発売する。我々が新製品を設計，開発，製造，商業化し，既存製品を強化する努力の一部として，大量の，増加する可能性のある研究開発コストを招くことを計画している。私たちの研究開発費は適切です約2990万ドルと3300万ドルです2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度は、将来的に増加する可能性がある。研究開発費を運営費に計上するため、これらの支出は私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼすだろう。また、私たちの研究開発計画は成功の結果を生むことができないかもしれません。私たちの新製品は市場の承認を得られないかもしれません。追加収入を創出したり、利益を達成したりすることができません。
レーザレーダは自動運転自動車や他の新興市場の基本センサとなる可能性が高いと考えられるが，レーザレーダへの市場の採用は未定である。レーザーレーダーの市場応用が引き続き発展していない場合、あるいは私たちが予想していたよりも遅く発展すれば、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
我々のレーザレーダ解決策は端末市場の異なる用例に応用できるが、現在の収入は主に直接顧客にレーザレーダセンサの製品を販売することから来ている。自動車業界はすでにADASと自動運転応用のためのレーザーレーダー製品を研究とテストするためにかなりの努力を投入しているが、自動車業界は商業車両にレーザーレーダー製品を導入しない可能性がある。しかしながら、レーザレーダ製品は依然として比較的新しいであり、他のセンサモード、または技術の組み合わせを含む新しいまたは既存技術に基づく新しい破壊的モードが、ADASおよび自動運転産業で受け入れられるか、またはリードされる可能性がある。レーザレーダ製品が第1世代自動運転技術およびいくつかのADASアプリケーションに使用されても、レーザレーダ製品が後続のこのような商業化技術に設計または含まれることは保証されない。また，第1世代自動運転車はロボットタクシーや配達車両など限られた応用に集中し，大衆市場の自動運転技術の採用はこれらの最初の応用に大きく遅れている可能性が予想される.自動運転車や自動運転車の市場成長速度は不可能でなくても予測が困難であり、インフレと金利上昇、公衆衛生危機の影響、ウクライナと中東の持続的な衝突のような地政学的衝突の潜在的な影響を受ける可能性がある。我々は現在，ADAS市場のレーザレーダに基づくシステムのリーダーであると考えているが，ADASと自動運転自動車技術が大衆市場採用を実現した場合，レーザレーダと他のモデルに基づくセンシング技術提供者との競争が大幅に増加することが予想される.レーザレーダ製品の商業化が成功しない場合、または私たちまたは市場が予想しているように成功しない場合、または他のセンサモデルがADASまたは自動運転システム開発者、自動車原始設備メーカー、監督機関および安全組織または他の市場参加者の受け入れを獲得した場合、自動運転自動車技術が大規模な市場採用を実現する可能性がある場合、私たちの業務、運営業績および財務状況は重大な悪影響を受ける。
私たちはスマートインフラ市場を含む自動車市場以外の市場機会に投資して求めている。私たちは、私たちの未来の収入増加があれば、これらの新しい市場で私たちが拡張する能力と、新しい市場が出現した時に新しい市場に入る能力にある程度依存すると信じている。これらの市場のそれぞれには異なるリスクが存在し、多くの場合、この市場の特別な要求を満たすことが求められている。
このような要求を満たすことは時間がかかって費用がかかるかもしれない。自動車応用以外のレーザーレーダー技術市場は比較的に新しく、発展が迅速で、多くの市場或いは業界で検証されていない。私たちの自動車業界以外の多くの顧客はまだテストと開発段階にあり、彼らが製品やシステムを私たちのレーザーレーダー製品と一緒に商業化するかどうか、あるいは全くできないかどうかを確認することができません。レーザーレーダーがこれらの市場、あるいは自動車市場以外のどの市場にも大規模に販売されるかどうかを確認することはできない。自動車業界以外でレーザーレーダー製品を採用することは、多くの要素に依存し、レーザーレーダーとレーザーレーダーに基づく製品の技術能力がユーザーの現在または予想されている需要を満たすかどうか、レーザーレーダーをより大きなセンサシステムに設計するメリットがコストよりも大きいかどうか；このような技術を配備したり、カメラとレーダーなどの他のモードを使用する可能性のある既存のシステムを交換あるいは修正するのに必要な複雑さと時間；他のアプリケーションのユーザーがテストと開発段階を超えて、レーザーレーダー技術サポートのシステムを商業化することができるかどうか；私たちのようなレーザーレーダー開発者はいくつかの発展中の市場の迅速な技術変化に追いつくことができるかどうか；インフレと金利上昇、公衆衛生危機の影響、ウクライナと中東の持続的な衝突のような地政学的衝突の潜在的な影響を含むマクロ経済状況。もしレーザーレーダー技術が自動車業界以外で商業成功を得ることができない場合、あるいは市場発展速度が私たちの予想より遅い場合、私たちの業務、運営結果と財務状況は実質的で不利な影響を受けるだろう。
契約してからシリーズ製品を授与してから実施するまでの時間が長く、通常数年にまたがって、特に自動車市場では、私たちの顧客手配は契約のキャンセルまたは延期または不成功の実行の影響を受ける可能性があります。
私たちの顧客は通常、私たちの製品をテストして検証し、それらが他の技術と統合できることを確認し、その後、任意の特定のシステム、製品、または車両モデルに組み込むことができるように大量の資源を投入しなければなりません。逆に、私たちは大量の時間と資源をかけて、私たちの顧客とそのサプライヤーに私たちの製品を特定のシステム、製品、あるいは車両モデルに選択させます。これはシリーズ生産賞と呼ばれています。私たちの新顧客製品の開発周期は応用、市場、顧客、製品の複雑さによって大きく変化します。自動車市場では、この開発周期は、シリーズ化生産受賞から生産開始までの期間を含めて5~7年とすることができ、3年から4年とすることができる。スマートインフラ市場では、この開発サイクルは1年から2年とすることができる。また、お客様のシリーズ製品賞を受賞した後であっても、KoitoとGMによるシリーズ製品賞を受賞した場合や、他のセンシング方式を有するより大きなシステムへの統合に成功した場合など、お客様が当社の技術の実施をキャンセルしたり延期したりするリスクに直面しています。また、私たちのレーザーレーダー製品を含むシステム、製品、あるいは車両モデルが成功しなければ、私たちの技術とは関係のない理由を含めて、私たちの収入は予想を下回る可能性があります。長い開発期間と製品のキャンセルまたは延期は、私たちの業務、将来性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの成長と事業の拡大を管理する上で困難に直面するかもしれない。
私たちは私たちの業務範囲と性質が大幅に増加すると予想する。私たちが運営と将来成長を管理する能力は、私たちの運営、財務、管理制御、コンプライアンス計画、報告システムを引き続き改善することを要求するだろう。私たちは現在、輸出規制、プライバシー、ネットワークセキュリティ、腐敗防止に関するコンプライアンス計画を含むコンプライアンス計画を強化している。私たちは効果的またはタイムリーに改善を実施できない可能性があり、既存の制御、計画、システム、およびプログラム内の欠陥を発見する可能性があり、これは私たちの業務、名声、および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは第三者サプライヤーに依存して、私たちの製品のいくつかの原材料と肝心な部品は有限または単一源のサプライヤーから来ているため、私たちは供給不足、部品納期が長すぎて、供給変化の影響を受けやすく、その中のいずれも私たちのサプライチェーンを乱す可能性があり、お客様への私たちの製品の納品を延期または阻止する可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の解決策を製造するコンポーネントは、一般にモジュール化された一般的に利用可能な材料から製造されるが、それらは第三者サプライヤーからのものである。 今まで、私たちが生産した製品の数量は相対的に限られていた。サプライチェーンを管理して規模化生産と製品を納入する上での経験は限られているが、将来の成功は、サプライチェーンを管理して規模化生産と製品を納入する能力にかかっている。私たちの製品を製造するためのいくつかの重要な部品は限られた供給元または単一の供給者から来ています。そのため、私たちはこれらの部品の供給不足と納期が長すぎるリスクに直面して、私たちの
仕入先は私たちの製品で使用しているコンポーネントの生産を停止したり修正したりします。私たちは全世界のサプライチェーンを持っているが、新冠肺炎疫病とその他の衛生流行病と疫病、持続的な地政学的衝突とマクロ経済挑戦はすでに私たちに不利な影響を与え、未来に仕事の中断或いは中断などの原因で、私たちが適時或いは費用効果のある方法で第三者サプライヤーから部品を調達する能力に不利な影響を与える可能性がある。また，我々のレーザレーダはレーザダイオードを用いている。これらのレーザダイオードのいかなる不足も、私たちが解決策を製造する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また，ある部品に関する納期が長いため，数量や納品スケジュールを迅速に変更することはできない.将来的には、材料部品の不足といくつかの重要な構成要素および材料の価格変動に遭遇する可能性があり、これらの構成要素の利用可能性および価格設定の予測可能性が制限される可能性があります。これらのコンポーネントの供給者に部品不足、供給中断、または材料価格の変化が発生した場合、代替ソースをタイムリーに開発できない場合や、唯一または限られたソースの場合には代替ソースを開発することができない可能性があります。これらのコンポーネントのための代替供給源の開発は非常に時間がかかり、困難でコストが高いかもしれませんし、私たちが受け入れられる条項でこれらのコンポーネントを調達することができない場合もありますし、私たちの要求を満たしたり、お客様の注文をタイムリーに満たすことができないかもしれません。これらの構成要素または構成要素の供給中断または遅延、または合理的な時間内に許容可能な価格で代替源からこれらの構成要素または構成要素を得ることができないことは、所定の製品を顧客に渡す能力を満たすことに悪影響を与える。これはお客様とチャネルパートナーとの関係に悪影響を及ぼす可能性があり、わが製品の出荷遅延を招き、当社の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、部品コストの増加は毛金利の低下を招く可能性がある。増加したコンポーネントコストを私たちの顧客に転嫁することができても、そうするには時間がかかるかもしれませんので、増加したコストを吸収しなければなりません。もし私たちが私たちの要求を満たすのに十分なこれらの部品をタイムリーに購入できなければ、私たちの顧客に製品を渡すことができなくなり、これらの顧客は私たちの製品ではなく競争製品を使用する可能性があります。
我々の販売は，主に消費系車両のADAS展開開発やスマートインフラ分野のパイロットプロジェクトに従事する顧客に向けており，我々の注文はプロジェクトに基づいているため，我々の運営結果は四半期や年度ごとに変動することが予想される.
私たちの四半期運営業績は過去に変動しており、将来は大きく変動する可能性があります。したがって、私たちの経営業績を歴史的に比較することは意味がないかもしれません。特に，2023年12月のGMシリーズ生産賞やスマートインフラ分野のパイロットプロジェクトが廃止されるまで，我々のこれまでの販売は主にADASを購入して消費系自動車に開発された顧客向けであったため，どの所与の四半期の販売も顧客プロジェクトのタイミングや成功度に応じて変動する可能性がある.したがって、どの四半期の業績も将来の業績の指標とみなされてはならない。私たちの四半期の財務業績は様々な要素によって変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちのコントロール範囲内ではなく、私たちの業務の基本的な表現を完全に反映できないかもしれない。このような変動は私たちまたはアナリスト、格付け機関、または投資家の予想を満たす能力に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちがどんな時期にもこのような期待に達しなかったら、私たちの業務と証券の価値は大幅に低下するかもしれない。これらの四半期変動を引き起こす可能性のある要因には、これらに限定されない
•私たちの製品の任意の四半期の注文と出荷の時間と数量
•私たちの製品の任意の四半期の返品と保証クレームの時間と規模
•どの四半期にも開発収入の時間と規模
•市場の競争圧力に対応するために価格変化を取ることができます
•既存の顧客を維持し、新しい顧客を引き付ける能力
•顧客の要求に合った製品をタイムリーに開発、導入、製造、出荷することができる
•私たちの販売ルートは中断されたり、重要なチャネルパートナーとの関係は終了します
•我々または私たちの競争相手の新製品または更新が予想されるため、顧客の購入周期遅延または顧客購入の遅延
•私たちの製品の需要圧力は変動します
•どんな四半期にも販売されている製品の組み合わせ
•マクロ経済課題の持続時間と経済回復に要する時間
•自動車や他の市場部門が私たちの解決策を採用している自動運転システムがより広い市場で採用されているタイミングと速度
•私たちの競争相手や他の市場参加者はレーザーレーダーとさらなる技術進歩に対する市場受容度
•私たちの顧客は私たちの製品のシステムを商業化する能力を含むだろう
•競争相手の統合、規制の発展、新しい市場参入者を含む、我々の市場競争の動態的ないかなる変化も含む
•在庫を効率的に管理する能力
•私たちが使用している材料の出所、コスト、獲得可能性、および関連規定の変化
•不利な訴訟、判決、和解、または訴訟に関連する他の費用、またはそのような費用のクレームを引き起こす可能性がある；
•全体的な経済、業界と市場状況は、貿易紛争と地政学的緊張情勢、衝突と関連サプライチェーン及びその他の中断を含む。
私たちのアウトソーシング製造業務へのモデル転換は成功しないかもしれません。これは私たちの製品の納入と収入を確認する能力を損なう可能性があります。
私たちは主にカリフォルニア州サンホセで製品を生産·組み立てする製造モデルから、第三者メーカーと一級パートナーに依存して日本および他の国内外の場所で生産される可能性のあるモデルに転換している。私たちが製造を第三者メーカーと一級パートナーに移すことに伴い、新製品の発売、プロトタイプ制作、小ロット注文の履行に一定のレベルの内部製造能力を維持する予定です。第三者メーカーと一級パートナーを使用することは将来的に利益をもたらすと信じていますが、短期的には、新しいパートナーと共に製造に移行し始めると、収入を損失し、コスト増加を招き、顧客関係を損なう可能性があります。
第三者メーカーへの依存は、品質、製品コスト、製品供給と時間の制御を減らすことを含む製造過程の制御を減少させた。私たちは出荷遅延や第三者メーカーの製品品質の問題に直面するかもしれない。もし私たちの第三者メーカーが私たちの製品を供給する時に中断、遅延または中断に遭遇した場合、自然災害、地政学的衝突または緊張状況、衛生流行病と疫病、停止または生産能力制限を含む場合、私たちがディーラーと顧客に製品を出荷する能力は延期されるだろう。また、不利な経済状況は、私たちが依存する第三者メーカーを財務的に苦境に陥れる可能性があり、私たちの生産要求を満たし、顧客の需要を満たすために必要な供給中断のリスクを増加させる可能性があります。また、私たちの任意の第三者メーカーがその製造業務において品質管理の問題に遭遇し、私たちの製品が顧客や監督管理要求に適合していない場合、どんな欠陥製品の修理や交換費用の支払いを要求される可能性があります。これらの遅延や製品品質の問題は私たちの注文履行能力に直接かつ実質的な悪影響を与える可能性があり、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。さらに、このような遅延または製品品質の問題は、私たちの名声およびチャネルパートナーとの関係に悪影響を及ぼす可能性があります。もし第三者メーカーが財務、運営、製造能力、あるいは他の困難に遭遇した場合、あるいは必要な部品が不足している場合、あるいは彼らが必要な数量で私たちの製品を生産し続けることができない場合、私たちの供給は中断されるかもしれません。私たちは代替メーカーを探すことを要求されるかもしれません。私たちは私たちの製品の再設計を要求されるかもしれません。新しい製造業者および設計の使用開始には時間がかかり、高価で非現実的である可能性があり、このような変更は、供給の深刻な中断を招く可能性があり、所定の製品送達を満たす能力に悪影響を与え、その後、販売損失を招く可能性がある。私たちのビジネス秘密を保護するための措置をとっていますが、第三者メーカーを使用することは、当社の革新や独自の製造方法を漏洩する可能性もあり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際製造業務をさらに拡大すれば、私たちはアメリカ以外の製造業務に関連するリスクに直面するかもしれない。
私たちはカリフォルニア州サンホセにある本社で生産を続け、製品開発と少量の履行のために使用する予定です。もし私たちがアメリカ以外の場所で自分で作り始めたら、このような活動はいくつかの固有のリスクの影響を受けるだろう
•外貨変動
•現地の経済状況
•政治的に不安定です
•輸出入要求；
•私たち、私たちの協力者、または私たちの流通業者は、異なる国/地域で私たちの製品およびサービスを使用して、規制許可、許可、または承認を得ることができませんでした
•外国政府の規制要求；
•一部の国では知的財産権の保護が減少している
•1977年の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略称する)、私たちの帳簿および記録条項、または私たちが将来業務を展開する可能性のある他の司法管轄区域の反賄賂条項、またはイギリス2010年の“反賄賂法”およびEU加盟国の反賄賂要求など、1977年の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略称する)、私たちの帳簿および記録条項、または将来業務を展開する可能性のある他の司法管轄区の反賄賂条項、または“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略す)に属する可能性がある正確な情報の保持および販売および流通業者活動の制御に関する規制およびコンプライアンスリスク
•関税と他の貿易障壁と制限；
•潜在的な不利な税金の結果。
もし私たちがアメリカ以外での限られた製造業務をさらに拡大すれば、私たちはこれらのリスクの影響を受けるかもしれない。このような危険は私たちのコストを増加させ、私たちの利益率を下げるかもしれない。
我々のレーザレーダの多くのコンポーネントはモジュール化されており、既製の材料を使用して製造することができるが、私たち、私たちのアウトソーシングパートナー、および私たちのサプライヤーは複雑な機械に依存して生産しており、これは運営性能とコストの面で大きなリスクと不確実性に関連している。私たち、私たちのアウトソーシングパートナーと私たちのサプライヤーも高技能労働力に依存して生産する可能性があり、これらの高技能労働力を得ることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります
私たち、私たちのアウトソーシングパートナーと私たちのサプライヤーは複雑な機械に依存して、私たちのレーザーレーダーソリューションを生産、組み立て、設置します。これは運営性能とコストの面で大きな不確実性とリスクに関連します。私たちの生産施設と私たちのアウトソーシングパートナーとサプライヤーの施設は多くの部品を組み合わせた大型機械で構成されています。これらの構成要素は、時々予期しない故障が発生し、修理およびスペア部品に依存して運転を再開する可能性があり、これらの構成要素は、必要に応じて使用できない可能性がある。これらの部品の予期しない故障は、予想される動作効率に著しく影響する可能性がある。また、私たちと私たちのアウトソーシングパートナーと私たちのサプライヤーはまた高スキル労働力に依存して組み立てと生産を行う可能性があります。もしそのような高い技能労働力がなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。運営実績やコストは予測が困難である可能性があり，自然資源の希少，環境被害や救済，機器退役に関連するコスト，労使紛争やストライキ，政府の許可を得る困難や遅延，電子システムの破損や欠陥，工業事故，火災，地震活動，自然災害など，我々のコントロール以外の要因の影響を受けることが多い。運営リスクが現実になれば、労働者死傷、生産設備損失、生産施設損傷、金銭損失、生産遅延と意外な変動、環境破壊、行政罰金、増加した保険コストと潜在的な法的責任を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、将来性、財務状況、あるいは経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
開発事業の一部として、私たちは買収を行うかもしれない。もし私たちが私たちの買収を選択、実行、または統合することができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは時々買収を行って、新製品と技術を増やし、人材を獲得し、新しい販売ルートを獲得したり、新しい市場や販売エリアに入ったりするかもしれません。可能な株主承認に加えて、買収を行うために関連政府部門の承認やライセンスが必要となる可能性があり、適用可能な法律や法規を遵守することで、より多くの遅延やコストを招く可能性があり、そうしなければ、私たちの業務戦略を乱す可能性があります。特定の買収はまたKoitoの同意を得る必要がある。また、買収とその後の新資産、業務、キーパーソン、顧客、サプライヤーとサプライヤーの統合は、私たちの管理層が大きな関心を与える必要があり、私たちの既存業務の資源移転を招き、ひいては私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。買収された資産や業務は私たちが予想していた財務結果を生成しないかもしれない。買収は大量の現金の使用、株式証券の潜在的希釈発行、重大な営業権減価費用の発生、その他の無形資産の償却費用及び買収された業務の潜在的未知負債に対するリスクの開放を招く可能性がある。しかも、買収を確定して完成するコストは高いかもしれない。
これまで，我々は買収や獲得した技術や人員の統合についてはほとんど経験がなかった.成功的に識別、完成、管理、統合買収できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を与え、私たちの株価の下落を招く可能性がある。
私たちの製品の組み合わせの変化は私たちの財政的表現に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの財務業績は私たちが所与の期間内に販売した製品の組み合わせの影響を受けるかもしれない。もし私たちの販売に高毛金利製品ではなく、より多くの低毛金利製品が含まれていれば、私たちの経営業績や財務状況は悪影響を受ける可能性があります。私たちの製品の組み合わせを変えることに成功して、私たちの高毛金利製品をもっと販売することができる保証はありません。実際の結果が私たちが予想している製品販売の組み合わせと異なれば、私たちの運営結果や財務状況は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの国際市場での販売と運営は私たちを運営、財政、そして規制のリスクに直面させる。
国際的にエルの売上げは私たちの総収入の大きな部分を占めています。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間、国際顧客向け売上高はそれぞれ私たちの収入の58%と68%を占めています。私たちは国際販売を増やすことに力を入れています私は私たちの国際業務と販売ルートを拡大するために資源を投入したが、これらの努力は成功しないかもしれない。国際業務はいくつかのリスクに直面しているが、これらに限定されない
•為替レートの変動
•政治的·経済的不安定、国際テロ、地政学的緊張と衝突、特に新興市場での反米感情
•新冠肺炎や他の衛生流行病や疫病などの世界的または地域的な衛生危機
•賄賂や詐欺に関する法律や法規のような反腐敗法律や法規に違反する可能性がある
•ローカルブランド製品を選好し、ローカル競争に有利な法律およびビジネス慣行
•在庫管理の難しさが増加した
•物流および輸送時間が長いため、収入確認が遅延される
•知的財産権保護に力が入らない
•我々の製品を使用する自治または他のシステムまたは製品、およびEUの一般データ保護法規、欧州競争法を含むが、これらに限定されない厳格な消費者保護および製品コンプライアンスを厳格に規制する
•“危険物質規制指令”“廃棄電気·電子機器指令”“欧州生態設計指令”は、実行コストが高く、各国で異なる可能性がある
•外国業務の難しさと費用を編成して管理する
•輸出入法と関税の影響
•地方税法および関税法の変化、またはそのような法律の実行、適用または解釈の変化；
•アメリカ政府はある懸念される国に特定の技術を譲渡することを制限している。
これらのリスクの発生はすべて私たちの国際業務にマイナスの影響を与え、それによって私たちの業務、経営業績と財務状況に負の影響を与える可能性がある。
私たちの製品の複雑さと顧客が製品を使用する様々な環境および他の条件の限られた可視性は、ハードウェアやソフトウェアで検出されていない欠陥、エラー、または信頼性の問題による予期しない遅延または費用を招く可能性があり、これは私たちの新製品の市場採用率を低下させ、既存または潜在的な顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、私たちは製品の責任と他のクレームに直面し、私たちの運営コストに悪影響を与える可能性がある。
我々の製品は技術含有量が高く、構造が複雑で、製造要求が高く、過去と将来に開発の異なる段階で欠陥、誤り或いは信頼性の問題に遭遇する可能性がある。私たちは新しい製品を適時に発表し、既存の製品を製造し、発生した問題を修正し、顧客を満足させることができないかもしれません。また、検出されていないエラー、欠陥、またはセキュリティホールは、特に新製品を発売したり、新しいバージョンを発表したりする際に、我々の製品の技術を採用したエンドユーザや周辺地域のユーザに深刻なダメージを与える可能性がある。これはまた、私たちの顧客が私たちの製品を含む技術を商業化し、私たちに訴訟、否定的な宣伝、その他の結果をもたらすことができないかもしれない。これらのリスクは競争の激しい自動運転やADAS市場で特に一般的である。私たちの製品のいくつかのミスや欠陥は、お客様のテスト、商業化、導入後にのみ発見できるかもしれません。そうであれば、巨大な追加開発コストや製品のリコール、修理、交換コストが発生する可能性があります。このような問題はまた私たちの顧客や他の人たちに集団訴訟を含めて私たちにクレームをつける可能性がある。私たちの名声やブランドはこれらの問題によって損なわれる可能性があり、顧客は私たちの製品を購入したくないかもしれません。これは私たちが既存の顧客を維持し、新しい顧客を誘致する能力に悪影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、これらの問題のため、契約違反、製品責任、詐欺、侵害、または保証違反の重大な法律クレームに直面する可能性があります。訴訟を弁護するために、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、経営陣の注意をそらし、市場が私たちと私たちの製品の見方に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの商業責任保険の保険範囲は、クレーム要求を満たすのに十分ではないことが証明される可能性があり、将来の保証範囲は許容可能な条項で提供できないか、または全く得られない可能性がある。これらの製品に関連する問題は私たちへのクレームを招く可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちは製品責任、保証、あるいはマーケティング関連のクレームの影響を受ける可能性があります。これらのクレームは重大な直接または間接コストを招く可能性があり、それによって私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のお客様は、自動運転、ADAS、および他の自動車アプリケーションで当社の解決策を使用しており、これらのアプリケーションには重大なダメージ(死亡を含む)のリスクがあります。私たちのレーザーレーダー技術を使った製品で事故が発生し、けが人がいたり、怪我を主張したりすれば、私たちはクレームを受ける可能性があります。たとえ私たちのレーザーレーダー技術で事故、死傷者が発生しなくても、マーケティングに関する安全と他のテーマクレームの影響を受ける可能性があります。私たちが購入したどんな保険も十分ではないかもしれないし、すべての場合に適用されないかもしれない。同様に、私たちの顧客はこのような事故でクレームを受ける可能性があり、私たちに法的クレームを出し、私たちの責任を追及しようとするかもしれません。さらに、立法者または政府機関が、私たちの製品または自動運転またはいくつかのADASアプリケーションを使用することが、私たちの顧客のすべてまたは一部のダメージリスクを増加させると判断した場合、彼らは、法律または法規によって、私たちの製品の使用を制限したり、私たちの製品の使用に関連する責任を増加させたり、自動運転およびADAS技術の使用を規制したり、配備を延期したりする可能性があります。さらに、安全、製品責任、および上述した分野の新しい法律または進化し続ける法律は、このようなリスクを増加させるか、または新たなリスクをもたらす可能性がある。これらの事件のいずれも、私たちのブランド、顧客との関係、経営業績、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは普通私たちの製品に制限時間の保証を提供します。もし私たちの製品に何か重大な欠陥があったら、損害賠償と保証クレームの責任を負います。また、製品リコールに関連するコストを含む欠陥、保証クレーム、または他の問題を是正するために巨額のコストが発生する可能性があります。私たちが感知した製品の品質に関する負の宣伝は、私たちのブランドイメージ、パートナーと顧客の需要に影響を与え、私たちの経営業績と財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また、保証、リコールと製品責任クレームは集団訴訟を含む訴訟を招く可能性があり、訴訟が発生する可能性が高く、時間が長く、注意力を分散させ、私たちの業務、運営と財務業績に不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちまたは私たちのサプライヤーが十分な在庫を維持していない場合、あるいは在庫を十分に管理していない場合、販売を失ったり、より高い在庫関連費用を発生したりする可能性があり、これは私たちの運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
十分な在庫供給を確保するために、私たちと私たちのサプライヤーは在庫需要と費用を予測し、サプライヤーと製造パートナーに十分に事前に注文し、特定の製品の将来の需要の見積もりに基づいて製品を製造しなければなりません。レーザーレーダー製品の変動は収入、毛金利、キャッシュフローと収益力を含む未来の経営業績を予測する能力に影響する可能性がある。私たちの製品に対する需要を正確に予測する能力は、私たちが運営する自動車やスマートインフラ市場の迅速な変化の性質、レーザーレーダー技術をめぐる市場受容度と商業化の不確実性、新市場の出現、顧客の私たちの製品や競争相手の製品やサービスに対する需要の増加または減少、競争相手の製品発売、衛生流行病や疫病、ならびに任意の関連する停止や中断、地政学的緊張や衝突、全体的な市場状況の意外な変化や経済条件や消費者の将来の経済条件に対する自信の低下、インフレや金利上昇などのマクロ経済条件を含む多くの要因の影響を受ける可能性があることを正確に予測している。私たちのレーザーレーダー製品が急速に増加する業界で商業化されれば、私たちは私たちの製品を生産するのに十分な供給を得る挑戦に直面する可能性があり、および/または私たちと私たちの製造パートナーは需要レベルを満たすために必要な速度で私たちの製品を生産できない可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を及ぼすだろう。私たちは、短期的な需要増加を満たすために、メーカーに大量の在庫を提供できないか、または製造業者に大量の在庫を得ることができない可能性があり、このリスクを悪化させる可能性がある。お客様のニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰や販売可能な製品不足に遭遇する可能性があります。
顧客ニーズを超える在庫レベルは、在庫減記やログアウトを招き、割引価格で過剰在庫を販売する可能性があり、これは私たちの財務業績(私たちの毛金利を含む)に悪影響を与え、私たちのブランドに悪影響を与えます。逆に、私たちの製品に対する顧客の需要を過小評価している場合、私たちまたは私たちの製造パートナーは、私たちの要求を満たす製品を提供できないかもしれません。これは、私たちのブランドと顧客の関係を損ない、私たちの収入や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品の平均販売価格は製品の全ライフサイクルにわたって急速に低下するかもしれません。これは私たちの収入と毛金利にマイナスの影響を与えるかもしれません。また、現在開発または商業化されている製品は、将来最終的に受け取ることができる販売価格が現在の予測を下回っている可能性があり、実際の運営結果が私たちの予測と大きく異なる可能性があります。
私たちの顧客が十分に低い価格で自動システムの商業化を求めるにつれて、私たちの製品の平均販売価格は一般的に低下する可能性があります。平均単価が低下した製品を販売し、利益率を維持しながら、製品と製造コストを下げていく必要があります。製造コストを管理するために、私たちは私たちの製品のために最も費用効果のある設計を設計しなければならない。そのほか、著者らは部品価格、在庫、輸送コストと労働力コストを真剣に管理することによって、労働力コストの低減、労働者の効率向上、材料コストの低減、材料使用の減少と製品全体のコストのさらなる低減を推進している。私たちはまた販売価格と毛利率のもっと高い新製品を絶えず発売して、私たちの全体の毛利率を維持する必要があります。もし私たちが古い製品のコストを管理したり、毛利率の高い新製品を発売することに成功しなければ、私たちの収入と全体の毛利率は下がるかもしれません。また、現在開発または商業化されている製品は、将来最終的に受け取ることができる販売価格が現在の予測を下回る可能性があり、実際の運営結果が私たちの予測や予測と大きく異なる可能性があります。
自動車産業やより一般的な世界経済の不利な条件は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は我々の目標市場が成長するという仮定に基づいて戦略計画決定を行うが，我々の業務はビジネスサイクルや他のグローバル自動車業界や世界経済に影響を与える要因に大きく依存し，これらの要因の影響を直接受ける.自動車生産と販売は高度な周期性を有し、全体的な経済状況とその他の要素に依存し、消費者支出と選好、金利と信用供給の変化、消費者自信、燃料コスト、燃料供給、インフレ圧力、環境影響、政府奨励と監督管理要求、および政治的変動、特にエネルギー生産国と成長市場を含む。また、自動車生産·販売は、挑戦的な経済状況や労使関係の問題、規制要求、貿易協定、その他の要因に対応するために、我々の自動車OEM顧客が運営を継続する能力の影響を受ける可能性がある。世界の自動車生産量は毎年変動しており、時々さらに大きくなっており、この変動は私たちの製品に対する需要の変動を招くことが予想される。このような要素のいかなる重大な不利な変化も私たちの自動車販売と生産の減少を招く可能性があります
これは私たちの業務、運営結果、そして財政状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない
インフレ圧力、動揺した金融市場や銀行倒産、金利上昇、経済低迷を含む世界経済における潜在的または実際的な不利な条件は、我々の運営業績、財務状況、株価に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、最近のマクロ経済状況は銀行業の動揺を招いている。私たちは銀行関係を多様化するための措置を取っていますが、私たちは資金の移転、支払い、あるいは銀行が持っている資金を受け取る能力が遅延する可能性があり、将来的に中断を引き起こす可能性があるアメリカ銀行システム中断の影響を受ける可能性があります。
私たちがその重要なサプライヤーである特定の車種や他の顧客ソリューションに関連する生産停止、商業成功または業務損失の不足は、私たちの売上を減少させ、私たちの収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちがシリーズ生産賞を受賞し、私たちの解決策がこれらの自動運転とADAS製品に含まれていれば、関連顧客と供給契約を締結する予定です。市場実践によると、これらの供給プロトコルは、通常、固定数の製品を提供するのではなく、特定の車種または自動運転またはADAS製品に対する顧客の要求を供給者に提供することを要求する。これらの契約は、短期的であってもよく、および/または再交渉することができ、時には年に1回であってもよく、これらは、製品の価格に影響を与える可能性があり、いつでも私たちの顧客によって終了される可能性がある。したがって、一連の生産賞を受賞することに成功し、製品を構築するシステムが商業化されていても、私たちがその重要なサプライヤーである特定の車種や技術パッケージの生産停止、業務損失、または商業成功の欠如は、私たちの製品の予想販売が実現せず、私たちの業務に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。例えば、Koitoは2023年12月に、GMがADAS製品の供給範囲を再拡大することを決定したことを通知したため、Koitoが同社に発行した一連の生産奨励に関する未完了購入注文はキャンセルされた。従来，自動車計画が変化した場合には，既存計画の遅延やキャンセルに関連するプロジェクト投資コスト回収クレームを可能な限り提出した
我々が競争する多くの市場はレーザーレーダーにとって新たであり、発展が迅速であるため、中長期端末顧客のわが製品に対する採用率と需要を予測することは困難である。
私たちは急速に変化する市場の中で機会を探しており、技術や規制面の変化を含めて、これらの機会のタイミングや規模を予測することは難しい。たとえば，自動運転やレーザレーダによるADAS応用には複雑な技術が必要である.これらの自動車システムは多くの会社の技術に依存するため、自動運転またはADAS製品の商業化は、私たちのいくつかの技術コンポーネントまたは他のコンポーネントが車両に配備される準備ができていないため、延期または損害される可能性がある。規制、安全、または信頼性の発展は、その多くは私たちが制御できないものであり、これらの新技術の商業採用を遅延または他の方法で損なう可能性もあり、これは私たちの成長に悪影響を及ぼすだろう。私たちの未来の財政的表現は私たちが正しい市場機会にタイムリーに投資する能力にかかっているだろう。これらの市場のうちの1つまたは複数が顧客または潜在的な顧客ニーズの変化を経験した場合、私たちの製品はそれほど効果的な競争がない可能性があり、全くなければ、商業化された製品として設計されない可能性がある。私たちが経営している市場の絶えず変化する性質を考慮して、顧客の私たちの製品に対する需要や採用率、あるいは私たちが経営している市場の将来の成長を予測することは難しい。したがって，本報告における財務予測は必然的に様々な推定や仮定を反映しており，これらの推定や仮説は不正確であることが証明されている可能性があり，また本報告に含まれるリスクにより，これらの予測は実際の結果とは大きく異なる可能性があるリスク要因“部分、その他。もし需要が発展していない場合、あるいは私たちが顧客ニーズを正確に予測できなければ、私たちの市場規模、在庫需要、あるいは私たちの将来の財務業績、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
強い交渉力と潜在的な競争力を持つ内部解決策を持つ大企業である多くの顧客を狙っている。もし私たちがこれらの顧客に私たちの製品を販売できなければ、私たちの見通しと経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちの多くの顧客と潜在的な顧客は大規模な多国籍企業であり、私たちにとって強力な交渉能力を持っており、場合によっては、彼らは私たちの製品と競争力のある内部解決策を持っている可能性がある。これらの大手多国籍企業はまた大量の資源を持っており、独立したり、他社と協力して競争力のある技術を獲得したり開発したりすることができるかもしれない。したがって，大量の資源開発製品を投入した後も，シリーズ製品賞を受賞できない可能性があり，あるいはシリーズ製品賞を受賞した後も，利益のある条項で製品を商業化することができない可能性がある。もし私たちの製品がこれらの大企業に選ばれなかったら
企業が競争力のある技術を開発したり、交渉したりすることが私たちに不利な条項は、私たちの業務や将来性に悪影響を与えます。
もし私たちが最大の顧客を失った場合、あるいは彼らが領収書を支払うことができなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちがいるにもかかわらず幅広い顧客基盤を追求し続けており、私たちは強い購買力を持つ大顧客に頼っています。2023年12月31日までの一年間、私たちのトップ10の顧客は私たちの収入の97%を占め、二人の顧客は私たちの収入の10%以上を占めています。2022年12月31日までの1年間に、私たちのトップ10の顧客は私たちの収入の92%を占め、3つの顧客は私たちの年間収入の10%以上を占めています。私たちのすべての主要な顧客の業務損失(私たちの製品に対する全体的な需要の低下、既存の契約または製品注文のキャンセルによるものであっても、私たちの製品で設計したり、ユーザーに付与することができませんでしたかS新業務)、例えば2023年12月に小東を通じてGMとのシリーズ映画制作賞をキャンセルしました私たちの業務に実質的な悪影響を与えた
自動運転車やADASシステムが主要な自動車オリジナル機器メーカーに受け入れられる程度では、これらのサプライヤーが部品を調達することで収入を得る一次サプライヤーにますます依存することが予想される。これらの一次サプライヤーは、各OEMに固有の特定のハードウェアおよびソフトウェア構成活動を担当し、彼らは私たちの解決策を独占的に提供することなく、競争相手の解決策を開発または買収する可能性があると予想する。
もう一つのリスクは、私たちの一人以上の主要顧客が領収書の期限が切れた時に支払うことができない可能性があること、あるいは私たちが財務的困難に遭遇した場合、顧客はあっさり支払いを拒否することだ。大顧客が破産手続きや同様の手続きに入った場合、契約約束は実行を見合わせ、法律やその他の改正が行われる可能性があり、大きな損失を記録することを余儀なくされる可能性がある。
もし私たちが顧客とアナリストの間、そして私たちの業界内で私たちの長期業務の見通しに対する自信を確立し、維持することができなければ、あるいは否定的な宣伝を受けることができなければ、私たちの財務状況、経営業績、業務の見通し、資金を得るルートは深刻な影響を受ける可能性がある。
もしお客様が私たちの業務が成功すると信じない、あるいは私たちのサービス、サポート、その他の業務が長期的に続くと信じなければ、彼らは私たちのレーザーレーダー解決策を購入することができないかもしれません。同様に、サプライヤーや他の第三者が私たちの業務が成功すると信じなければ、彼らは私たちとの業務関係を発展させるために時間と資源を投入することはあまりできません。したがって、私たちの業務を確立し、維持するためには、顧客、サプライヤー、アナリスト、格付け機関、投資家、および他の各当事者の私たちの製品、長期財務実行可能性、および業務見通しに対する自信を維持しなければならない。このような信頼を維持することは、顧客が私たちのレーザーレーダー解決策に慣れていない、需要を満たすための生産、交付およびサービス運営のいかなる遅延、自動運転車または私たちの他の製品とサービスの将来の競争と不確実性、私たちの生産と販売業績が市場予想と比較して、私たちの財務資源およびマクロ経済状況を含む、いくつかの要素によって特に複雑になる可能性がある。
私たちは私たちの顧客と潜在顧客にレーザーレーダーのメリットと私たちのアプリケーションへの投資が私たちの製品の販売をもたらさないかもしれないことを教育しています。
私たちの潜在顧客、及び私たちの現有の顧客を訓練して、レーザーレーダー、他のセンサー技術に対する著者らの優勢及びレーザーレーダーが異なる業界と配置において価値を伝達する能力を理解することは、新しい業務と全体レーザーレーダー市場を発展させるために不可欠な一部である。もし潜在顧客がレーザーレーダーや競争相手のレーザーレーダー製品に対して否定的な見方や体験があれば、彼らは全体的にあるいは特に私たちの製品にレーザーレーダーを採用したくないかもしれない。影響力のある市場参加者のレーザーレーダーに対する否定的な声明も採用を阻止する可能性がある。私たちのいくつかの競争相手は大量の財務またはマーケティング資源を持っていて、これは彼らがその代替技術、レーザーレーダー、または私たちの解決策について公開マーケティング活動を行うことを可能にするかもしれない。私たちは潜在的な顧客と市場全体を教育し、競争相手や他の市場参加者のいかなる不利な発言にも反論するために努力しており、これには大量の財力と人材が必要となる。これらの教育努力は成功しないかもしれないし、私たちは新しい顧客の収入でこれらの努力のコストを相殺することができないかもしれない。もし私たちがこれらの費用を相殺するために新しい顧客を得ることができない場合、あるいは市場がこのような不利な声明を受け入れたら、私たちの財務状況は不利な影響を受けるだろう。
私たちのいくつかの戦略、開発、生産パートナー、および供給スケジュールは終了される可能性があり、または長期契約パートナーシップスケジュールにならない可能性があります。
私たちは戦略、開発、生産、供給パートナーと協力者たちと計画がある。その中のいくつかの手配は了解覚書とサプライヤーの入社手配によって証明されて、この2つの手配はすべて
価格、数量、および支払い条件に関連する他の条項に入るために、または単独で交渉されていない作業説明書の下で実行されていない生産契約または総合意によって置換されるために、発展の後期段階でさらなる交渉が必要であり、各々は、次の段階の契約または長期契約パートナーシップスケジュールで終了する可能性があり、または達成されない可能性がある。もしこれらの手配が終了された場合、あるいは次の段階の契約や長期運営契約を締結できない場合、私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。また、市場実践により、自動車OEMと締結された契約は通常、一定数の製品を提供するのではなく、顧客の特定の車種に対する自動運転やADAS機能に対するサプライヤーの要求を満たすことが要求される。これらの契約は再交渉の影響を受ける可能性があり、これは製品の価格に影響を与える可能性があり、いつでも私たちの顧客によって終了される可能性があります。したがって、一連の生産賞を受賞することに成功し、製品のシステムが商業化されていても、重要なサプライヤーである特定の車種や技術パッケージの生産停止、業務損失、または商業成功の欠如は、我々の製品の予想販売が実現せず、私たちの業務や将来性に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちは競争の激しい市場で運営され、一部の市場参加者たちはより多くの資源を持っている。私たちは多くの古い競争相手と新しい市場参入者と競争している。
自動車業界の自動運転ソリューションに適用されるセンシング技術は市場競争が激しい。私たちの将来の成功は、先進的なレーザーレーダー技術を侵害されないように適時に開発し、保護し、既存と新しい競争相手をリードし、目標市場でリードを維持する能力があるかどうかにかかっている。私たちは競争相手が多く、彼らはレーザーレーダー製品を提供することで直接私たちと競争し、異なる技術でいくつかの同じ挑戦を解決しようとすることで間接的に競争する。私たちはカメラとレーダー会社、他のレーザーレーダー製品開発業者、一級サプライヤーと他の技術と自動車供給会社からの競争に直面しています。その中のいくつかの会社は私たちよりずっと多くの資源を持っています。私たちの競争相手はAEVA技術会社(ナスダックコード：AEVA)、OUSTER社(ナスダックコード：OUST)、和賽集団、ルミナテクノロジーズ(ナスダックコード：LAZR)、Innoviz技術会社(ナスダックコード：INVZ)を含む。 自動車市場では，我々の競争相手はレーザーレーダと非レーザーレーダに基づくADAS技術を商業化しようとしており，市場採用，強力なブランド認知度を実現し，改善を続ける可能性がある。他の競争相手は、自動運転技術を商業化するために努力しているが、自分で、公開発表されたパートナーと協力して、豊富な財務、マーケティング、研究開発、その他の資源を持っている。私たちは自動運転車やADAS市場の一部の顧客が開発努力や買収を発表しており、彼ら自身のレーザーレーダーや他のセンシング技術に基づいて、私たちの解決策と競争することを目指しています。自動車業界以外の市場では，我々の競争相手は我々と同様に，業界を越えた新たなセンサアプリケーションの開発を求めている.これらの新興市場においても、私たちは多くの競争者からの激しい競争に直面しており、これらの競争者は彼らの技術的価値を証明しようとしている。
また、競争の激化は定価圧力と利益率の低下を招く可能性があり、製品販売能力を増加させたり、市場シェアを失ったりする可能性があり、いずれも私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼすだろう。
私たちが競争する市場の特徴は迅速な技術変化であり、これは私たちが新製品と製品革新を引き続き開発し、私たちの製品の市場採用に悪影響を及ぼす可能性があることを要求している。
技術発展の先端を維持するために大量の資源を投入する予定であるが、センシング技術、レーザレーダ、およびこれらの製品の市場(ADASおよび自動運転業界を含む)の持続的な技術変化は、一般的なアプリケーションでも特定のアプリケーションでも、レーザレーダおよび/または我々の製品の採用に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの将来の成功は、私たちが製品を提供する市場が変化する需要を満たすために、既存の製品に様々な新機能と革新を開発·導入する能力と、様々な新製品を発売する能力にかかっている。我々は現在，自動車やスマートインフラ市場のための我々の指向性レーザレーダと感知ソフトウェアの開発に取り組んでいる.私たちはこのような製品がタイムリーに発表されることを保証することができない、あるいは市場の受け入れ程度に達することができない。顧客の要求を満たす新製品の配送に関するいかなる遅延も、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、代替供給源を探すことになります。
また，我々のこれまでの成功は，開発プロジェクトに我々の解決策を渡すことに基づいており，これらのプロジェクトでは，開発者が大量の資本を投入して新システムを開発している.私たちの持続的な成功は、新製品の商業化によって市場シェアを拡大するため、これらの顧客の開発段階での成功にかかっている。ADASと自主技術が大規模な商業化段階に達するにつれて、我々はより低い価格で解決策を開発し、提供し、より広範な最終大衆市場の採用を実現することが要求される。製品と革新を遅延させ、技術代替案の中で正確な選択を行うことができなかったか、または革新的な製品を提供できなかったか
価格競争力のある構成は、既存および潜在的な顧客が私たちの競争相手の製品を購入したり、代替センシング技術に移行したりする可能性があります。
私たちが製品を開発するのに十分な資源を投入できない場合、あるいは顧客の要求に応じた製品やシステム構成の開発に他の方法で成功できない場合、あるいは技術代替製品との競争力を維持することができなければ、私たちの製品は市場シェアを失う可能性があり、私たちの収入は低下し、私たちは運営損失を経験する可能性があり、私たちの業務と将来性は不利な影響を受けるだろう。
代替技術の発展は我々のレーザレーダ技術の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
カメラやレーダーなどの代替技術の大きな発展は 私たちが今まで予想していなかった方法で、私たちの業務、見通し、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。既存および他のカメラやレーダー技術は、顧客の第一選択の解決策代替案になる可能性がある。私たちが新しい技術や強化された技術やプロセスを開発できなかったり、既存技術の変化に反応できなかったりすれば、自動運転自動車業界での新製品や強化製品の開発と導入を深刻に遅らせる可能性があり、これにより、レーザーレーダ解決策の競争力が失われ、収入が減少し、市場シェアが競争相手に奪われる可能性がある。私たちの研究開発努力は技術の変化に適応するのに十分ではないかもしれない。技術の変化に伴い、私たちは最新の技術でバージョンアップしたり、私たちのレーザーレーダーソリューションを調整したりする予定です。しかし、最新の技術を調達し、既存のレーザレーダ解決策に統合できなければ、私たちの解決策は代替システムと効果的に競争できない可能性がある。
レーザーレーダーが私たちが参入を求めている市場の多くは新しいので、市場成長予測と本報告書での私たちの成長は予想通りに実現されないかもしれません。
本報告で検討した業界動向や触媒は重大な不確実性の影響を受けており，基礎的な仮定や推定は期待どおりに実現されない可能性があり，不正確であることが証明されている可能性がある。このような産業動向が本報告書に記載されているように現実になっても、私たちの業務は似たような速度で増加しないかもしれない、あるいは全くそうではないかもしれない。私たちの未来の成長は私たちの製品の市場受容度を含む多くの要素の影響を受けて、これは多くのリスクと不確定要素の影響を受けますしたがって、本報告で議論されている業界の傾向と触媒は私たちの未来の発展の象徴とは思われないだろう
有効な内部統制制度を維持できなければ、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が悪影響を受ける可能性があります。
我々は，改正された1934年の証券取引法(“取引法”)、2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“サバンズ-オクスリー法案”)の報告要求およびナスダックの上場企業としての規制を遵守しなければならない。私たちはこれらの規則の要求が引き続き私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システムと資源に大きな圧力を与えると予想する。
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、取引所法案に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御、財務報告内部制御プログラム及び他の手続きを継続して整備している。
私たちは財務報告における内部統制に大きな弱点があることを発見しました。私たちの業務環境の変化により、私たちが作ったどんな新しい統制も十分ではないかもしれません。しかも、私たちの内部統制は未来にもっと多くの弱点を発見するかもしれない。効果的な制御を発展させたり維持できなかったり、実施または改善過程でどんな困難に遭遇しても、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、または私たちの報告義務を履行できず、私たちの以前の期間の財務諸表の再説明につながる可能性があります。有効な内部統制を実施及び維持することができなかった場合も、定期管理評価及び独立公認会計士事務所年間認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの報告は、財務報告の内部統制に対する我々の有効性に関し、サバンズ·オックスリー法案第404条に基づいて米国証券取引委員会に提出された定期報告にこれらの報告を含まなければならない。無効な開示統制と手続きおよび財務報告の内部統制はまた、投資家が私たちの報告書の財務および他の情報に自信を失う可能性がある。この報告書のタイトルのリスク要因を参照してください“私たちは財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見した。もし私たちがこの重大な弱点の救済措置に効果がなければ、あるいは私たちが未来により多くの重大な弱点を経験したり、未来に有効な内部統制システムを維持できなかったら、私たちの財務状況や経営結果を正確かつタイムリーに報告することができない可能性があり、これは投資家が私たちの自信に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある“
財務報告書の開示制御や手順および内部統制に対する我々の有効性を維持·改善するために、会計に関連するコストを含む大量の資源を継続し、重要な管理監視を提供することが予想されている。私たちの内部統制の十分性を維持できなかったり、そのために正確な財務諸表を適時に作成できなかった場合は、私たちの運営コストを増加させ、私たちの業務運営能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの内部統制が不十分または適時あるいは正確に財務諸表を作成できないと考えられれば、投資家は私たちの経営業績に自信を失い、私たちの株価が下落する可能性がある。
私たちが新興成長型会社でなくなる前に、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に対する私たちの有効性を正式に証明する必要はありません。この時、私たちの独立公認会計士事務所が私たちの制御記録、設計、あるいは操作のレベルに満足していなければ、不利な報告書を発行するかもしれません。財務報告に有効な開示統制や内部統制を維持できなかった場合は、我々の業務や経営業績に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
税法の変化や追加所得税債務の負担は私たちの未来の収益性に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの未来の実際の税率に大きな影響を及ぼすかもしれない要素は含まれているが、これらに限定されない
•税法や規制環境の変化
•会計および税務基準または慣行の変更；
•税収管内別の営業収入構成の変化
•私たちの税引き前経営実績。
私たちが現在の規模で運営している歴史は長くないので、私たちの実際の税率は未来に変動するかもしれない。将来の有効税率は，GAAPでは税収優遇を記録できない司法管轄区の営業損失，税率別国の収益構成の変化，繰延税資産と負債の変化，あるいは税法の変化の影響を受ける可能性がある。
2017年12月22日、“2017年減税·雇用法案”(“税法”)が法律となり、改正された“1986年国税法”(“税法”)が大きく改正された。特に、米国は外国業務の税収を徹底的に変えた。変化には、企業所得税税率の永久的な低減、利息控除の制限、地域税制の採用の要素、米国のすべての外国企業の未分配収益と利益に対する送金税または“通行料”の評価、および世界の無形低税収入と税基侵食および反濫用税に対する新たな最低税額の徴収を含むいくつかの反税基侵食条項の導入が含まれる。新しい立法は私たちの所得税規定に影響を与えません。税法が公布されて以来、私たちはアメリカで損失が発生して、私たちはアメリカ連邦と各州の繰延税金資産のために全額推定免税額を設立しました。
また、2022年8月、米国政府は、米国企業所得税制度の改革、3年平均調整後の財務諸表収入が10億ドルを超える企業に15%の帳簿最低税を徴収する2022年“インフレ低減法案”(IRAと略す)を公布し、2024年度に発効し、2022年12月31日以降の株式買い戻しに1%の消費税を徴収する。
税法とアイルランド共和軍が私たちの連邦税収に与える影響以外に、税法とアイルランド共和軍は州所得税を含む他の管轄区での税金に影響を与える可能性がある。このような法律がどのように州の管轄区域に適用されるかについては、不確実性もある。また、他の外国管理機関はその税法を改正する可能性があり、これは私たちの世界的な税務状況を変化させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、米国国税局やいくつかの外国税務機関は、製品やサービスの販売や無形資産の使用に関する会社間移転定価にますます注目している。税務機関は私たちの将来の会社間料金、管轄区域を越えた移転価格、またはその他の事項に同意し、追加税金を評価することができないかもしれない。もし私たちがこのような意見の中でどのような違いでも優勢にならなければ、私たちの収益性は影響を受けるかもしれない。また、経済協力開発機構加盟国は、世界の最低税額の実施に関する提案規則を含む、各国政府の税権を根本的に変えることと、企業が事業を展開する税収管区の間で利益を分配することについても議論を続けている。これらの提案の一部または全部が可決されるかどうかは不明であるが、米国税法または私たちが運営または存在する他の国の税法の重大な変化は、私たちの所得税義務、所得税支出、および有効税率に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはこのすべての事項を定期的に評価して、私たちの所得税の支出が十分であるかどうかを決定するために、これは判断にかかっている。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2023年12月31日現在、1億449億ドルの米国連邦と4470万ドルの米国州純営業損失が繰り越しており、将来の課税収入の削減に利用できる。米国連邦純営業損失が繰り越した1兆449億ドルのうち、米国連邦税収の目的で、2017年以降に連邦純営業損失が繰り越した1億373億ドルは無期限に繰り越され、2018年までに連邦純営業損失が繰り越された760万ドルは2037年に満期になる。私たちアメリカ各州が繰り越した4470万ドルの純営業損失は2037年に満期になります。私たちはすぐに課税収入が発生しないかもしれません。これらの純営業損失が満期になる前に使用することができなくて、それらを使うことさえできません。2017年12月に制定された立法改正によると、2018年と今後数年間に発生した米国連邦純運営損失は無期限に繰り越すことができるが、このような純運営損失の控除は限られている。各州が新たに公布された連邦税法をどの程度遵守するかはまだ定かではない。また、連邦と州の純営業損失繰越とある税収控除は、それぞれ規則382節と第383節および州法律類似条項の重大な制限を受ける可能性がある。純営業損失と税収控除繰越の使用は、“準則”第382節で定義された“所有権変更”規則によって制限される可能性がある。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。同社は設立から2023年12月31日までに“所有権変更”が発生したかどうかを決定する分析を行った。この分析に基づき、当社はその間に確かに50%を超える歴史的所有権変更を経験していることを確認した。したがって、私たちの純営業損失と信用繰越の一部の現在の使用は限られている。しかし、これらの第382条の制限は、私たちの純運営損失と税金相殺満期を招いて使用されてはならない。そのため、推定支出を考慮する前に、当社の純営業損失および税項相殺繰延税項総資産は減値する必要はない。当社がその後所有権変動が発生した場合、いかなる課税年度に使用可能な純運営損失や研究開発信用繰越額が制限される可能性があり、満期時にも使用されていない可能性がある。また、米国のある州は純営業損失繰越の使用に追加的な制限を加えており、その他の場合は米国連邦純営業損失繰越に制限を加えておらず、将来的に追加的な制限を加える可能性がある。
実際の税率の意外な変化や私たちの収入や他の納税申告書の審査による不利な結果は、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカと他の管轄区で所得税を納めなければなりません。私たちの納税義務は異なる管轄区域の費用分配の影響を受けます。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります
•繰延税金資産と負債の推定値の変化
•任意の税金推定免税額の時間と金額が発行される予定です
•株式報酬の税収効果
•会社間の再編に関連する費用
•税金の法律、法規とその解釈の変更
•法定税率の低い司法管轄区における将来の収益は予想を下回り、法定税率の高い司法管轄区での将来の収益は予想よりも高い。
しかも、私たちは税務機関の私たちの所得税、販売税、そして他の取引税に対する監査を受けるかもしれない。このような監査の結果は私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は、私たちの共同創業者で最高経営責任者のペ軍博士と、私たちの他の幹部と高技能者の努力に大きく依存しています。もし私たちが彼らのサービスを失ったら、私たちの運営は深刻に中断されるかもしれません。
私たちは私たちの最高経営責任者ペ軍博士に強く依存している。貝博士は私たちの業務に深く関与しています。貝博士を失うことは私たちの業務に不利な影響を与えます。この損失は私たちが他の市場参加者と競争し、私たちの研究開発活動を管理し、既存の顧客を維持したり、新しい顧客を育成することを難しくする可能性があるからです。貝博士に対する公衆の否定的な見方やそれに関連する否定的なニュースは、私たちのブランド、顧客との関係、または業界の地位に悪影響を及ぼす可能性がある。
また，高技能人材に対する競争は往々にして激しく，特に我々の本社があるシリコンバレーでは，高技能人材を誘致するために多くのコストがかかる可能性がある。私たちは合格した人材を誘致、統合、あるいは維持することに成功して、私たちの現在または未来の人材需要を満たすことができないかもしれない。私たちは時々経験豊富で
適切な資質を持つ高技能従業員を募集·維持する上で、引き続き困難に直面することが予想される。また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。もし私たちの持分や株式奨励の感知価値が低下すれば、これは私たちが高技能従業員を維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務と将来の成長見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの業務はずっと衛生流行病と疫病の悪影響を受け続けているかもしれない。
衛生流行病と暴発(例えば新冠肺炎の大流行)とそれらをコントロール或いは緩和するための予防的措置はすでに私たちの業務に実質的な悪影響を与え続ける可能性がある。別の大流行、流行病或いは伝染病が突然発生すれば、新冠肺炎の大流行と類似した影響を与える可能性がある。このような健康危機の影響は、私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの顧客がいるアメリカまたは他の地域の業務の減少または一時停止、サプライチェーン中断、注文遅延完了および収入確認遅延または減少、金融および信用市場に入る機会の減少、または他の不利なマクロ経済状況を含むことができる。これらの事件が我々の業務や財務業績に与える影響の程度は予測できず、我々の業務、経営業績、資金調達能力は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
我々の業務は，地震，火災，洪水，その他の自然災害事件，グローバル流行病，テロや戦争などの問題のために中断するリスクの影響を受けている。これらの事件が私たちの業務や情報システムに大きな中断をもたらすことは私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
重大な自然災害、例えば、地震、火災、洪水、ハリケーン、または重大な停電、または感染症の爆発や大流行事件など、私たちの製品の需要に影響を与えること、私たちが利益を達成または維持する能力、および将来的に追加資本を調達する能力を含む、当社の業務および運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの会社本部と研究開発と製造基地はカリフォルニア州の旧金山湾区にあり、この地域は地震活動で有名です。さらに、自然災害、テロ行為、または戦争は、私たちの残りの製造業務、私たちの顧客またはチャネルパートナーの業務、私たちのサプライヤーの業務、または経済全体に中断される可能性があります。私たちはまた、情報技術システムが私たちのスタッフと第三者とのコミュニケーションに依存している。我々の通信のいかなる中断も，自然災害や人為的な問題(電力遮断やネットワークセキュリティ問題など)によるものであっても，我々の業務に悪影響を与える可能性がある.私たちは正式な災害復旧計画や政策を持っていませんし、現在は私たちのサプライヤーパートナーにそのような計画や政策を制定することも要求していません。このような中断が注文遅延またはキャンセルをもたらしたり、当社のサプライヤーが製品コンポーネントをタイムリーに渡す能力を阻害したり、私たちの製品の配備を阻害したりする場合、私たちの業務、経営業績、および財務状況は悪影響を受けることになります。
私たちの情報技術と通信システムの中断や障害は、サービスを効率的に提供する能力に影響を与える可能性があります。
データ接続を利用して性能を監視し、タイムリーに機会を捕捉して、性能および機能を向上させる車載サービスおよび機能を含む予定である。我々のサービスの提供と有効性は，情報技術や通信システムの継続的な動作に依存する.私たちのシステムは、物理的窃盗、火災、テロ、自然災害、停電、戦争、電気通信障害、ウイルス、サービス攻撃の拒否または低減、恐喝ソフトウェア、社会工学計画、内部窃盗または乱用、または私たちのシステムを損なう他の試みの損傷または中断を受けやすいだろう。我々は、信頼性の良い第三者サービスプロバイダまたはプロバイダを使用してソースコード以外のすべてのデータを提供し、これらのプロバイダは、破壊および意図的な破壊行為を含み、潜在的な中断をもたらすことを含む、我々のシステムを破損する可能性のある損害と同様のダメージを受けやすい可能性がある。私たちのいくつかのシステムは完全に冗長ではなく、私たちの災害復旧計画は起こりうるすべての状況を考慮することができない。私たちの第三者クラウドマネージドプロバイダのどんな問題も私たちの業務を長期的に中断させる可能性がある。さらに、我々の車載サービスおよび機能は、複雑な技術を含む高い技術性を有し、エラーまたは脆弱性を含む可能性があり、これらのエラーまたは脆弱性は、私たちの業務中断またはシステム障害をもたらす可能性がある。
当社のオペレーティングシステム、セキュリティシステム、インフラストラクチャ、当社のレーザーレーダーソリューションにおける統合ソフトウェア、および当社または第三者サプライヤーまたはサプライヤーによって処理されるクライアントデータは、ネットワークセキュリティリスクの影響を受け、いかなる重大な故障、弱点、中断、ネットワークイベント、イベント、セキュリティホールも、私たちの業務を効率的に運営することを阻止する可能性があります。
私たちは、業務、財務、会計、製品開発、データ処理または生産プロセスを含む、私たちまたは第三者サプライヤーまたはサプライヤーが所有する運営システム、私たちまたは私たちの第三者サプライヤーまたはサプライヤーが所有する施設セキュリティシステム；私たちまたは私たちの第三者サプライヤーまたはサプライヤーが所有する製品内技術-の中断、中断、および破壊のリスクに直面しています
第三者サプライヤーまたはサプライヤー；私たちのレーザーレーダーソリューションにおける統合ソフトウェア；または当社が処理しているクライアントまたはドライバデータ、または当社の第三者プロバイダまたはプロバイダが私たちが処理しているデータを代表します。このようなネットワークイベントは、私たちの運営システムを深刻に混乱させる可能性があります；知的財産権、商業機密、または他の独自または競争に敏感な情報の損失を招くこと、顧客、従業員、サプライヤー、運転手、または他の人の特定の情報を危険にさらすこと、私たちの施設の安全を脅かすこと、または私たちのレーザーレーダーソリューションにおける製品内技術および統合ソフトウェアの性能に影響を与えることができます。ネットワークイベントは、災害、内部者(不注意または悪意によって)または悪意のある第三者(民族国家または民族国家によって支持される行為者を含む)が、ファイアウォール、暗号化、および他のセキュリティ防御措置(ハッカー、詐欺、トリック、または他の形態の詐欺を含む)を迂回するために複雑で的確な方法を使用することによって引き起こされる可能性がある。ネットワーク攻撃者が使用する技術はつねに変化し，長い間検出されることは困難である可能性がある.知的財産権窃盗、データ漏洩、その他のネットワークイベントから私たちを保護するための情報技術措置を維持していますが、このような措置は更新と改善が必要であり、このような措置がネットワークイベントを検出、予防、または緩和するのに十分である保証はありません。これらのシステムの実施、維持、隔離、および改善には、大量の管理時間、支援、および費用が必要だ。また、我々のデータ管理、調達、生産実行、財務、サプライチェーン、販売およびサービスフローの中断を含む、既存システムの開発、改善、拡大、更新に関連する固有のリスク。これらのリスクは、私たちのデータおよび在庫、調達部品または用品または生産、販売、交付、サービスを管理する私たちの解決策、私たちの知的財産権を十分に保護し、遵守を実現し、維持し、または適用される法律、法規、および契約に従って利用可能な利益を実現する能力に影響を及ぼす可能性があります。私たちは、当社の第三者サプライヤーまたはサプライヤーのシステムを含めて、計画的に効率的に実施、保守、または拡張することを保証することはできません。私たちが計画通りにこれらのシステムを成功させ、維持したり、拡張したりしなければ、私たちの運営が中断される可能性があり、財務結果を正確かつタイムリーに報告する能力が損なわれる可能性があり、財務報告の内部統制に欠陥が生じる可能性があり、財務結果を認証する能力に影響を与える可能性がある。さらに、私たちの独自の情報や知的財産権は漏洩または流用される可能性があり、私たちの名声は不利な影響を受けるかもしれない。これらのシステムが我々の予想通りに動作していない場合，我々はこれらの機能を実行するために大量の資源をかけて修正したり，代替資源を探したりする必要があるかもしれない
重大なネットワーク事件は私たちの生産能力に影響を与え、私たちの名声を損害し、私たちは他の各方面との契約に違反する可能性があり、その中のいずれも私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に重大な影響を与える可能性がある。また，ネットワーク攻撃に対する我々の保険カバー範囲は，ネットワークイベントによって受ける可能性のあるすべての損失をカバーするのに十分ではない可能性がある.
私たちは財務報告書の内部統制に重大な欠陥があることを発見した。もし私たちがこの重大な弱点の救済措置に効果がなければ、あるいは私たちが未来により多くの重大な弱点に遭遇した場合、あるいは私たちが未来に有効な内部統制システムを維持できなかった場合、私たちは私たちの財務状況や運営結果を正確かつタイムリーに報告できない可能性があり、これは投資家に私たちの自信に悪影響を与え、私たちの普通株の価値に影響を与える可能性がある。
業務統合が完了するまで、私たちは個人会社であり、会計担当者や他の資源は限られており、財務報告に対する私たちの内部統制を解決することができません。2021年12月31日現在の総合財務諸表を作成する際には、項目9 Aで述べたように、財務報告の内部統制に重大な欠陥があることが分かった制御とプログラムこの報告書では、2023年12月31日まで、私たちの財務報告書に対する内部統制が残っている。
私たちはあなたに私たちの財務報告書の内部統制の他の重大な欠陥や重大な弱点が未来に発見されないということを保証することはできません。必要な新しいまたは改善された制御を維持または実施することができなかったか、または私たちの修復計画を実施することができなかったか、または私たちがその計画を実施する際に遭遇したいかなる困難も、追加の重大な欠陥または重大な弱点をもたらし、または私たちの財務諸表の重大なミスをもたらす可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が必要に応じて財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができない場合、貸手と投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失うかもしれない
この重大な弱点が是正されなければ、勘定の誤報や開示を招き、年度または中期連結財務諸表に重大な誤報を招く可能性があり、これは予防または発見できない
我々の経営陣は、上記のような重大な欠陥が是正されるまで、財務報告の内部統制に有効ではないと予想している。もし私たちがこの重大な弱点に対する救済措置が効果的でなければ、あるいは私たちは未来により多くの重大な弱点を経験して、あるいは私たちは未来に有効な財務報告内部統制制度を維持できなければ、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受ける可能性があり、私たちはナスダック上場以外の定期報告書の提出に関する証券法の要求を維持できないかもしれない
要求によると、投資家は私たちの財務報告書に自信を失うかもしれないし、私たちの普通株価格はしたがって下落するかもしれない。
上述した重大な弱点を考慮して、私たちは私たちの会計と財政的需要を評価し続ける。財務報告の内部統制の強化に進展し、制御救済に引き続き努力しているが、実施を完了し、これらのプログラムの持続可能性を評価·確保するためには、より多くの時間が必要である。したがって，適用された制御措置が十分に長時間実行され，管理層がテストによりこれらの制御措置が有効に動作していると結論するまで，実質的な弱点が救済されたとは考えられない.
私たちは現在、経済不確定と資本市場の混乱の時期にあり、ウクライナと中東の持続的な衝突により、地政学的不安定がこれに大きな影響を与えている。これらの紛争や他の地政学的緊張が世界経済と資本市場に与えるいかなる負の影響も、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ウクライナと中東の地政学的緊張と衝突がエスカレートしている間、米国と世界市場は動揺と混乱を経験してきた。これらの持続的な衝突の持続時間と影響は極めて予測困難であるにもかかわらず、これらの衝突はすでに商品価格、信用と資本市場の大幅な変動、およびサプライチェーン中断を含む市場中断をもたらし続ける可能性がある。私たちはウクライナ、中東、世界の状況に注目し続け、これらの紛争が私たちの業務に与える潜在的な影響を評価している
さらに、ウクライナ紛争は米国、EU、その他の国がロシアに制裁とその他の処罰を科すことを招いた。また、より多くの可能な制裁と処罰措置を取ることを提案し、(または)脅している。ロシアの軍事行動とそれに伴う制裁は、世界経済や金融市場に悪影響を及ぼす可能性があり、資本市場の不安定化と流動性の不足を招き、より多くの資金を得ることを難しくする可能性がある
私たちの業務や私たちのサプライヤーと製造業者の業務が短期的かつ長期的にどの程度影響を受けるか、あるいはこれらの衝突がどのような方法で私たちの業務に影響を与える可能性があるかを予測することはできません。これらの紛争、制裁、それに伴う市場混乱の程度や持続時間は予測できないが、巨大かもしれない。このようないかなる中断もまた、本明細書に記載された他のリスクの影響を拡大する可能性がある。
私たちの業務に関連する法律と規制リスク
私たちは政府の輸出入規制の法律法規によって制限されている。もし私たちがこれらの法律法規を守らなければ、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの製品と解決策は、米国の輸出管理法規、アメリカの税関法規、およびアメリカ財務省外国資産規制弁公室や他の機関によって実施される様々な経済·貿易制裁法規を含む輸出規制と輸入法律法規によって制約されている。米国の輸出規制法律法規と経済制裁は、米国が禁輸または制裁している国、政府、個人に特定の製品やサービスを輸送することを禁止している。また、特定販売の輸出規制や制裁条例の遵守に時間がかかり、販売機会の遅延や喪失を招く可能性がある。私たちの製品と技術の輸出はこのような法律に適合しなければならない。もし私たちがこれらの法律と法規を守らなければ、私たちと私たちのいくつかの従業員は、輸出入特権と罰金を失う可能性があることを含む重大な民事または刑事罰を受ける可能性があり、これは私たちと責任のある従業員やマネージャーに押し付けられ、極端な場合、責任のある従業員やマネージャーを監禁するかもしれない。
貿易政策、関税、輸出入法規の変化は、私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
世界的な政治、規制、経済条件の変化、または私たちの部品を購入し、私たちの製品を販売したり、業務を展開している地域や国の対外貿易、製造、発展、投資に関する法律や政策の変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。米国は、貿易協定の交渉または終了、米国への輸入品により高い関税を課すこと、個人、会社または国に経済制裁を実施すること、米国と私たちが業務を展開している他の国との間の貿易·投資に影響を与える他の政府法規を含む貿易政策を制定または変更することを提案している。
これに応じて、他の一部の国も米国との貿易に対する同様の措置を提案したり制定したりしている。これらの発展により、国際貿易はより大きな制限や経済的に阻害される可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えばこのような変化は自動車市場に悪影響を及ぼすかもしれません私たちの能力は
我々の製品を製造するために必要な重要な部品や原材料(希土類金属を含むが、これらに限定されない)、私たちがアメリカ以外の顧客に私たちの製品を販売する能力、そして私たちの製品に対する需要を得るために。私たちにとって、このような変化に適応または遵守するために業務運営を変更することは時間的で高価かもしれませんが、そうしなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは過去に法律や規制手続き、ビジネスや契約紛争に巻き込まれる可能性があり、これは私たちの収益性や総合財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々重大な訴訟、規制手続き、そして商業や契約紛争に巻き込まれるかもしれない。これらの事項は、私たちのサプライヤーや顧客との紛争、知的財産権クレーム、株主訴訟、証券訴訟、政府調査、集団訴訟、人身傷害クレーム、環境問題、税関と付加価値税紛争、雇用および税務問題を含むことができますが、これらに限定されません
さらに、一般差別、賃金および工数、プライバシー、ERISA、または障害クレームを含むことができるが、これらに限定されない様々な労働者および雇用クレームが時々含まれる可能性がある。このような事件では、政府機関または個人当事者は、巨額、金額不明の罰金または金銭損害賠償(場合によっては、3倍または懲罰的損害賠償を含む)、または何らかの方法で私たちの業務を制限しようとしていることを求めることができる。これらのタイプの訴訟は、大量の管理時間および注意、または重大な法的責任、不利な規制結果、および/または巨額の弁護費用を必要とする可能性がある。これらの事件はしばしば複雑な事実と法律問題を引き起こし、リスクと不確定要素をもたらす。いかなる訴訟やクレームも私たちの経営業績や総合財務状況に重大な悪影響を与えない保証はなく、私たちの既定の準備金や利用可能な保険がこのような影響を軽減することも保証されない
私たちは製品の製造、使用、流通、販売の面で重視され、異なる司法管轄区の多くの法律と政府法規を守り続けなければならない。私たちの何人かの顧客はまた私たちがこのような事項に関連した彼ら自身の独特な要求を遵守することを要求する。これらは私たちに大きなコストをもたらし、私たちがいくつかのビジネス機会を達成する能力に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは電子部品を含む製品を製造·販売しています。これらの電子部品は、私たちが製品を製造·組み立てた場所と、私たちが製品を販売している場所で政府によって規制されている材料を含む可能性があります。例えば、一部の規制は電子部品に鉛を使用することを制限している。私たちが世界で運営しているので、これは複雑なプロセスであり、私たちと私たちのサプライヤーと流通業者が私たちが運営する各市場の既存の法規を遵守することを確実にするために、法規と持続的なコンプライアンスプロセスを監視する必要がある。予期しない新しい規定が私たちの様々なコンポーネントの使用や調達に大きな影響を与えたり、より高価なコンポーネントを要求したりする場合、この規定は、私たちに巨額のコストをもたらし、いくつかのビジネス機会を達成する能力を阻害するため、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製品は自動運転とADAS応用に使用されており、これらの応用は複雑な監督管理方案の制約を受けており、これらの監督方案は司法管轄区によって異なる。これらは急速に発展している分野であり、新しい法規はレーザーレーダーの使用に制限を加える可能性があり、特に私たちの製品に制限を加える可能性がある。もし私たちがこれらの新しい規定を遵守できなかったり、更新を継続的に監視できなかった場合、私たちは訴訟、顧客流失、または否定的な宣伝の影響を受ける可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるだろう。
私たちは様々な環境法律法規によって制限されており、このような法律と法規は私たちに大きなコストをもたらすかもしれない。
環境汚染や気候変動への関心は世界的に重大な立法と規制努力を生み出しており、これは範囲と参加国の数の面で継続されると信じている。また，気候変動問題が一般的になるにつれて，外国，連邦，州，地方政府，我々の顧客はこれらの問題に対応してきた。環境持続可能性へのより多くの関心は、新しい規制や顧客要求、または現在の法規や顧客要求の変化を招く可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが環境影響や類似の問題に対する懸念を含めて、実際または感知された問題を効率的に管理できなければ、私たちまたは私たちの製品に対する感情はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの業務、運営結果、または財務状況は影響を受ける可能性がある
私たちの運営は国際、連邦、州、地方環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規はエネルギーコストを直接増加させる可能性があり、これは私たちが製品を製造したり、エネルギーを利用して製品を生産する方法に影響を与えるかもしれない。また、どんな新しい環境法律や法規も、私たちの製品で使用されている原材料や重要な部品のコストを増加させる可能性があります。環境規制では，製品のエネルギー使用を削減し，拡大している規制物質リストを監視·排除し，我々の製品の回収とリサイクルに参加することが求められている。環境、健康、安全の法律法規は複雑かもしれないが、私たちがこれらの法律法規を遵守する経験は限られている。環境法に適合した資本と運営費用および
法規は重大である可能性があり、規定違反は巨額の罰金と処罰、第三者の損害、生産の一時停止、または私たちの運営の停止を招く可能性がある
私たちが経営していた、私たちが以前経営していた、あるいは有害物質を輸送していた不動産の汚染は、非を考慮せず、汚染された土壌や地下水、建築汚染、人間の健康への影響、自然資源への損害を考慮することなく、救済に関する全額費用を規定することができるが、総合環境応答、賠償および責任法案を含む環境法律と法規に基づいて私たちに責任を負う可能性があります。環境法律法規を遵守するコスト、及び遵守しないことに関するいかなるクレーム、又は将来の汚染に関する責任は、我々の財務状況又は経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、私たちが計画している生産施設に関連した必要な許可と承認を得る上で、予期しない遅延に直面する可能性があり、これは大量の時間と財務資源を必要とし、これらの施設を運営する能力を遅らせる可能性があり、これは私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちはアメリカと外国の反腐敗と反マネーロンダリング法律法規の制約を受けている。私たちは違反によって刑事責任と他の深刻な結果に直面するかもしれないし、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
1977年に改正された米国の“海外腐敗防止法”、“米国連邦法典”第18編201節に掲載された米国国内賄賂法規、“米国旅行法”、“米国愛国者法”、そして私たちが活動する可能性のある国で実施される他の反賄賂及び反マネーロンダリング法を遵守しなければならない。腐敗防止法の解釈は広く、会社とその従業員、代理人、請負業者、および他の協力者が直接または間接的に許可、承諾、不正な支払いまたは任意の他の価値のあるものを公共または民間部門の受給者に提供することを禁止している。私たちは、私たちが明確に権限を持っていなくても、または実際にこれらの活動を理解していなくても、従業員、代理、請負業者、および他の協力者の腐敗や他の不法活動に責任を負わなければならないかもしれない。上記の法律および条例に違反するいかなる行為も、重大な民事と刑事罰金と処罰、監禁、輸出入特権の喪失、資格取り消し、税額の再評価、契約違反および詐欺訴訟、名誉損害、およびその他の結果を招く可能性がある。
私たちの業務は自動車やレーザー安全規制の変化や自動車やレーザー市場をさらに規制する懸念によって悪影響を受ける可能性がある。
政府の製品安全規制は私たちの業務の重要な要素だ。歴史的に見ると、これらの規定は車両とレーザー製品に対してますます厳格な安全規定を実施している。これらのセキュリティ法規は、一般に、各車がより多くのセキュリティ機能およびより先進的なセキュリティ製品を有することを要求または顧客に要求する
私たちは絶えず向上した自動車とレーザー安全基準が私たちの製品に市場機会を提供すると信じているが、政府の安全法規は多くの私たちがコントロールできない要素に基づいて変化する可能性があり、その中には新しい科学或いは技術データ、業界リコールに関する負の宣伝、自動運転とADASの安全リスク、私たちの製品に関連する事故、国内外の政治発展或いは考慮、そして私たちの製品と競争相手の製品に関連する訴訟が含まれている。自動車、レーザーレーダーセンサ、安全政府法規の変化、特に自動運転やADAS業界では、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。政府の優先順位が変化し、変化する規制に適応できなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある
自動車とレーザー業界の製品リコールと安全問題に対して、連邦と地方監督管理機関はより厳格なコンプライアンスと報告要求を実施した。1966年の“国家交通·自動車安全法”(“車両安全法”)によると、私たちは厳しい時間要求の下で私たちの製品の安全欠陥を報告する義務があるなど、既存の厳しい要求を受けている。“車両安全法”は、このような報告行為を遵守しないことを含む、違反行為に重大な民事処罰を加える可能性がある。また、米国の現行の輸送リコール強化、責任、文書法案(“TREAD”)を遵守しなければならない。この法案は、私たちなどの設備メーカーに“警戒”要求を遵守し、国家ショッキング金属加工交通安全管理局に、製品欠陥に関する情報や製品に関する傷害報告などの特定の情報を報告することを要求している。欠陥がその後死亡または身体的傷害をもたらす場合、Tradは、これらの要求に違反する行為に刑事責任を課す。さらに、国家交通·自動車安全法案はNHTSAに、製造業者に安全欠陥があるか、または米国連邦自動車安全基準に適合していない車両のリコールと修理を要求する。外国の販売は似たような規定を受けるかもしれません。もし私たちが製品のいかなる安全問題や欠陥も迅速に解決できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は悪影響を受ける可能性があります
米国交通部は2016年に関連規定を発表し、ある自動運転車のメーカーに、自動システムが道路上の物体をどのように検出するか、情報が運転手にどのように表示されるか、どのようなネットワークセキュリティ措置があるか、テストのためのどのようなネットワークセキュリティ措置があるかなど、特定のテーマをカバーする文書を監督機関に提供することを要求した
自動運転システムの設計と検証。我々のセンサを搭載した自動車の生産投入に伴い，安全法規を遵守する義務が増加する可能性があり，資源を増加させ，我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
車両メーカーに追加のセキュリティ要求が加えられているため，自動運転やADAS機能はOEMの採用を延期し，我々の業務に影響を与える可能性がある.
ADAS市場の発展は迅速で、普遍的に既定の監督管理枠組みが不足している。世界の車両規制機関は、電気化を含む新たな排出要求を考慮し続け、環境と経済的需要を満たし、新たな安全基準を追求し、新たに出現する交通リスクに対応する。新車価格を制御するために、OEMはこれらの排出と安全要求を満たし、新しい自動運転とADAS機能による消費者コスト圧力を遅延させるために、技術とコスト増加を新車設計に使用する必要があるかもしれない。自動車メーカーに追加的な安全要求が加えられているため、私たちの業務は実質的な影響を受ける可能性がある。
もし私たちの業務が連邦食品、薬物と化粧品法案あるいは食品·薬物管理局の規制要求を守らなければ、不利な影響を受ける可能性がある。
レーザーレーダー技術会社として、私たちおよびすべての潜在的なパートナー、例えば流通業者は、レーザー技術法規を含む連邦食品、薬物と化粧品法案中の電子製品放射制御条項を遵守しなければならない。これらの要求は食品医薬品局(“FDA”)によって実行される。このような製品を管理する規制は大衆を危険や不必要な接触から保護することを目的としている。製造業者は、製品ラベルおよびFDAに提出された報告書において、その製品が適用される性能基準に適合していることを証明し、その製品の製造、テスト、および流通記録を維持しなければならない。私たちまたは私たちの潜在的なパートナー(例えば、流通業者)がこれらの要求を守らないと、FDAが法執行行動を取ることになる可能性があり、これは、私たちの製品の流通を停止し、顧客に流通した製品をリコールしたり、救済したり、FDAの強制執行を受け入れさせてくれることを要求するかもしれません。
当社のオペレーティングシステム、セキュリティシステム、インフラストラクチャ、当社のレーザーレーダーソリューションにおける統合ソフトウェア、および当社または第三者サプライヤーまたはサプライヤーによって処理されるクライアントデータは、データプライバシーおよびネットワークセキュリティリスクに直面しており、いかなる重大な故障、弱点、中断、ネットワークイベント、イベントまたはセキュリティホールは、私たちを規制行動や訴訟に直面させる可能性があります。
私たちの現在および将来可能な運営および販売は、プライバシーおよび様々なタイプのデータの収集、使用、記憶、開示、送信、および保護に関する法律法規に制限されています。例えば、欧州委員会は“一般データ保護条例”を採択し、カリフォルニアは2018年に“カリフォルニア消費者プライバシー法”を公布し、両者とも規定を守らない潜在的な実質的な処罰を規定している。他の事項に加えて、これらの制度は、データセキュリティ要求、開示要求、およびデータ収集、使用および共有の制限を与える可能性があり、これは、私たちを規制行動または訴訟に直面させる可能性がある。私たちは通常、私たちの解決策によって収集されたいくつかの情報をアクセス、収集、保存、処理、または共有することはできませんが、私たちの顧客がこのような情報を能動的に提供することを選択しない限り、私たちの製品は潜在的な顧客ニーズを満たすために発展したり、新しい特性および機能を追加したりする可能性があります。そのため、これらのプライバシー制度が私たちの業務に与える全面的な影響は司法管轄区域を越えて急速に変化しており、現在のところ確定していない
プライバシーおよびデータセキュリティ制度は絶えず発展し、不確定で複雑であるため、特に私たちのようなグローバル企業にとっては、私たちの製品、市場、および顧客の需要のさらなる発展に伴い、私たちのコンプライアンス措置を更新または強化する必要があるかもしれませんが、これらの更新または強化は実施コストを必要とする可能性があります。しかも、私たちはすべての状況をタイムリーに監視して対応できないかもしれない。私たちが採択したコンプライアンス措置は無効であることが証明されるかもしれない。現在および将来の規制または顧客駆動のプライバシー、データ保護および情報セキュリティ要件に準拠できないか、または保護されていないと考えられている場合、またはセキュリティホール、ネットワーク攻撃または不適切なアクセス、データの使用または開示、または私たちの任意のセキュリティ問題またはネットワーク攻撃に影響を与えることができなかった場合、重大な責任、コスト(緩和および回復コストを含む)、および私たちの名声およびブランドへの悪影響、独自の情報およびデータの損失、当社の業務および関係の中断、および顧客およびビジネスパートナーを保持または誘致する能力の低下による重大な収入損失を招く可能性があります。このような事件は、政府の法執行行動および起訴、個人訴訟、罰金および処罰、または否定的な宣伝をもたらす可能性があり、顧客およびビジネスパートナーが私たちへの信頼を失う可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
紛争鉱物に関する条例は私たちに追加費用を招く可能性があり、私たちの製品製造に使用されるいくつかの金属の供給を制限し、コストを増加させる可能性がある。
私たちは2010年のドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案(“ドッド·フランク法案”)の要求を受け、この法案は私たちの製品に衝突鉱物が含まれているかどうかの確認、開示、報告を要求するだろう
これらの要求の実施は、私たちの製品で使用される部品の製造に使用される材料の源、可用性、価格設定に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの製品生産または私たちの製品生産に重要である可能性のある衝突鉱物源を決定するために、開示要件を遵守するための追加のコストを生成し、そのようなチェック活動がもたらす可能性のある製品、プロセス、または供給源の変化を含む、開示要件を遵守する。もし私たちのいくつかの製品が衝突が存在しないと判断されない鉱物を含むと判断した場合、またはそのような材料の使用を避けるために私たちの製品、プロセス、または供給源を変えることができない場合、私たちの名声も悪影響を受ける可能性があります。
私たちの知的財産権に関するリスクは
私たちは私たちの知的財産権を擁護し保護するために行動しているにもかかわらず、私たちの知的財産権を十分に保護または実行できないかもしれないし、許可されていない当事者が私たちの解決策を複製したり逆に設計したりすることを防ぐこともできないかもしれない。私たちの知的財産権を保護して実行し、第三者が私たちの権利を侵害することを防ぐ努力は費用が高いかもしれない。
私たちの製品と事業の成功は、アメリカや他の国際司法管轄区域で私たちの製品のために特許や他の知的財産権を獲得し、十分な法的保護を維持する能力にある程度依存しています。私たちは特許、サービス商標、商標、商業秘密法律、および秘密手続きと契約制限に依存して、私たちの固有の権利を確立して保護します。これらすべては限られた保護のみを提供します
私たちが現在未解決の特許出願についていかなる特許を発行するか、または私たちに十分な防御的保護または競争優位性を与える方法で任意の商標を登録するか、または私たちに発行された任意の特許または私たちが登録したいかなる商標も挑戦、無効、または回避されないことを保証することはできません。私たちはすでに米国およびいくつかの国際司法管轄区で特許や商標を出願しているが、このような保護は、私たちが業務を展開しているか、または私たちの知的財産権を強制的に執行することを求めているすべての国/地域で利用可能ではないかもしれないし、実際に実行することは困難かもしれない。私たちが現在発行している特許および商標、ならびに将来発行または登録される可能性のある任意の特許および商標は、適用される場合には十分な広範な保護を提供できないかもしれないか、または告発された侵害者に対する訴訟で実行可能であることが証明されない可能性がある。私たちの外国知的財産権組合は、私たちのアメリカの知的財産権組合のように包括的ではなく、私たちの製品の販売や将来販売可能ないくつかの国/地域で私たちの知的財産権を保護しないかもしれません。私たちは私たちが取った段階が私たちの技術を不正に使用したり、私たちの技術を逆工事することを防止すると確信できない。しかも、他の人たちは私たちと競争する技術を独立して開発したり、私たちの知的財産権を侵害したりするかもしれない
私たちの知的財産権、製品、そして他の固有の権利の不正使用を防ぐことは、特に国際的に高価で難しい。私たちの特許はレーザーレーダー製品の分野で基礎的であり、私たちが長年設立してきた知的財産権の組み合わせを強化しようとしていると信じている。許可されていない当事者たちは、私たちのレーザーレーダー技術を複製または逆工事しようとするかもしれないし、私たちは独自の解決策のいくつかの態様だと思うかもしれない。将来的には、私たちの知的財産権を実行または保護し、許可されていない当事者が私たちの解決策をコピーまたは逆工程することを防止し、他の人の固有の権利の有効性と範囲を決定するか、または侵害製品の米国への輸入を阻止するために訴訟を提起する必要があるかもしれない
このような訴訟は、私たちによっても第三者によって開始されても、巨額のコストと管理資源の移転を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえ私たちが訴訟で有利な結果を得たとしても、私たちは特に許可されていない当事者が私たちの解決策を複製したり、逆に設計したりする場合、十分な救済措置を得ることができないかもしれない
また、私たちの多くの既存と潜在的な競争相手は、私たちよりも多くの資源を投入し、知的財産権侵害のクレームを弁護し、彼らの知的財産権を実行する能力がある。第三者に私たちの権利を強制的に実行しようとすることは、これらの第三者に、彼ら自身の知的財産権または私たちのための他の権利を主張させるか、または私たちの権利の全部または一部を無効にするか、または範囲を縮小させる持株を持たせる可能性もある。有効な特許、商標、サービスマーク、著作権および商業秘密保護は、我々の製品が存在する各国/地域には適用されない可能性があり、他の国/地域の競争相手は、1つまたは複数の市場で侵害製品を販売する可能性がある。私たちの知的財産権を十分に保護できなかったことは、私たちの競争相手に似たような製品を提供することを招き、私たちのいくつかの競争優位を失い、私たちの収入を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況、将来性に悪影響を与えるだろう。
第三者は私たちが知的財産権を侵害していると主張し、成功するかどうかにかかわらず、コストが高く時間のかかる訴訟や高価なライセンスに直面する可能性があり、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
我々は我々の製品に関する重要な特許を持っているにもかかわらず，レーザレーダ業界内外の一部の会社もレーザレーダ製品の様々な面をカバーする他の特許を持っている。これらの特許に加えて、業界の参加者は、一般に、著作権および商業秘密によって、彼らの技術、特に組み込みソフトウェアを保護する
そのため、知的財産権侵害、流用、または他の知的財産権侵害の告発に基づく訴訟が頻繁に発生している。私たちは、特に市場での存在を拡大し、新しい用例に拡張し、ますます激しい競争に直面しているときに、将来的に他の知的財産権所有者から問い合わせを受け、彼らの知的財産権を侵害する疑いを受ける可能性がある。しかも、当事者たちは私たちの製品の名前とブランドが特定の国や地域での商標権を侵害していると主張するかもしれない。もしこのようなクレームが優勢であれば、影響を受けた地域で私たちの製品の名前とブランドを変更しなければならず、他のコストが発生する可能性があります
私たちは現在、私たちの顧客、サプライヤー、チャネルパートナー、および他のパートナーを弁護し、賠償し、私たちの製品が第三者特許または他の知的財産権を侵害することによって生じる可能性のある損害と費用から保護することに同意し、これらの合意に基づいて、多くの有効な合意を持っています。これらの賠償義務の範囲はそれぞれ異なるが、場合によっては弁護士費を含む損害賠償や費用が含まれる可能性がある。私たちの保険にはすべての知的財産権侵害請求が含まれていないかもしれない。私たちの製品が第三者の知的財産権を侵害していると主張し、事実でなくても、私たちと顧客の関係に悪影響を及ぼす可能性があり、将来の顧客が私たちの製品を購入することを阻止し、費用の高い訴訟と和解費用に直面させる可能性があります。たとえ私たちが顧客と第三者の間で私たちの製品侵害に関連するいかなる訴訟の当事者でもなくても、このような訴訟の不利な結果は、任意の後続訴訟で私たちの製品を弁護し、任意の後続の訴訟で知的財産侵害疑惑から守ることを難しくするかもしれません。これらの結果のいずれも私たちのブランドと経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは未来に私たちの知的財産権を保護しようとするために侵害請求や訴訟を提起する必要があるかもしれない。私たちが原告である訴訟に加えて、私たちは、私たちまたは私たちの顧客、サプライヤー、およびチャネルパートナーに対する知的財産権クレームを弁護し、正当な理由があるかどうかにかかわらず、非常に時間がかかる可能性があり、訴訟や和解コストが高く、管理資源と注意を移し、大量の使用料や他の支払いに関連する可能性があり、受け入れ可能な条項や根本的に得られない可能性がある。また、このようなクレームを出した側が勝訴すれば、大量の損害賠償金の支払いや禁止令の取得を要求する判決が得られる可能性があり、私たちの技術的許可を他の人に与えたり、印税支払いを受ける機会を失う可能性もある。不利な裁決はまた、私たちの知的財産権を失効または縮小させ、私たちが顧客に製品を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、侵害されない代替製品の調達や開発が要求される可能性があり、多くの努力と費用が必要かもしれません。これらの事件のいずれも、私たちの業務、名声、経営業績、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの知的財産権登録申請は発行または登録されない可能性があり、これは、私たちと類似した製品の商業開発を阻止する能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが特定の特許出願の標的を提出した最初の発明者であるか、または私たちがこのような特許出願を提出する最初の当事者であるかどうかを確認することはできません。もしもう一方が私たちと同じ標的について特許出願を提出した場合、私たちは特許出願が求める保護を得る権利がないかもしれない。私たちはまた、特許出願に含まれる特許請求が最終的に適用された発行された特許において許可されるかどうか、または特許出願の任意の承認または付与された時間であるかどうかを決定することができない。さらに、発行された特許請求の範囲の保護範囲は、しばしば決定が困難である。したがって、私たちが提出した特許出願が発表されるか、または私たちが発行した特許は、類似した技術を持つ競争相手から保護されることを確認することはできない。また、私たちの競争相手は私たちが発行した特許をめぐって設計されるかもしれません。これは私たちの業務、将来性、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
特許技術に加えて、私たちは、私たちの非特許ノウハウ、商業秘密、設計、経験、ワークフロー、データ、プロセス、ソフトウェア、および技術に依存しています。
知的財産権は、特許を出願することができないか、または著作権、商標、商業外観またはサービス商標によって保護されることができないか、または開示を必要としない方法で保護されることが好ましいと考えられる独自の情報(例えば、商業秘密、設計、経験、ワークフロー、データ、技術的ノウハウおよび機密情報)によって知的財産権を保護する。私たちは、一般に、私たちの従業員、コンサルタント、請負業者、および第三者とセキュリティ協定、コンサルティング、サービス、または雇用または他の合意を締結することによって、これらの固有の情報を保護することを求めています。しかし、私たちは必要な合意に到達できないかもしれないし、合意に達しても、これらの合意は違反または可能性があるかもしれない
そうでなければ、開示、第三者が私たちの固有情報を侵害または流用することを防ぐことができず、その期限によって制限される可能性があり、不正に開示されたり、独自の情報が使用されたりする場合には十分な救済措置を提供できない可能性がある。私たちは、現在または未来の製造パートナーおよびサプライヤーが使用するビジネス秘密の保護に限られた支配権を持っている可能性があり、任意の不正な情報漏洩が発生すれば、将来の商業秘密保護を失う可能性がある。さらに、私たちの固有の情報は、私たちの競争相手や他の第三者によって知られたり、独立して開発されるかもしれない。私たちの従業員、コンサルタント、請負業者、コンサルタント、および他の第三者が、私たちのために働いているときに他人が所有している知的財産権を使用する場合、関連するまたはそれによって生じるノウハウおよび発明の権利に関する紛争が生じる可能性がある。私たちの独占権の範囲を実行して決定することは、高価で時間のかかる訴訟を必要とする可能性があり、私たちの固有情報の保護を得ることができない場合、私たちの競争ビジネスの地位に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちが経営しているいくつかの市場では、商業秘密権に関する法律は、私たちの商業秘密を少ないか、全く保護していないかもしれません。
私たちはまた私たちの固有の情報を保護するために物理的および電子的なセキュリティ措置に依存しているが、私たちはこれらのセキュリティ措置が違反されないことと、私たちの財産を十分に保護することができないという保証はない。第三者は私たちの固有の情報を取得して、それによって私たちを競争的に不利にすることができないかもしれない。私たちはこのような情報の不正使用を発見したり阻止したりすることができないかもしれないし、適切でタイムリーなステップを取って私たちの知的財産権を実行することもできないかもしれない。
私たちは私たちまたは私たちの現職または前任者が従業員の前の雇用主のいわゆる商業秘密を間違って使用または開示したことで損害賠償を受けるかもしれない。もし私たちの現職または元従業員が商業秘密を間違って使用したり漏らしたりしたら、私たちは損害を受けるかもしれない。
私たちは、私たちまたは私たちの現職または前任従業員が無意識に、または他の方法で使用または漏洩した疑いの影響を受けるかもしれない：私たちまたは前従業員雇用主の商業秘密または他の固有情報。このような疑いに対抗するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを弁護することができなければ、金銭損害賠償を支払う以外に、私たちは貴重な知的財産権や人員を失う可能性がある。キーパーソンや彼らの作業製品の損失は、製品を商業化する能力を阻害したり阻止したりする可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。これらのクレームに対抗することに成功しても、訴訟は巨額のコストと管理資源の需要を招く可能性がある。
上場企業に関するリスク
上場企業として、より多くのコストを発生させ、当社の経営陣は、当社の上場企業の責任とコーポレートガバナンス実践を遵守するために多くの時間を投入します。
上場企業としては、巨額の法律、会計、その他の費用が発生し、証券法第2(A)節で定義された新興成長型企業でなくなった後、これらの費用はさらに増加する可能性がある。上場企業としては、“取引所法案”、“サバンズ-オキシリー法案”、“ドッド·フランク法案”の報告要求、および米国証券取引委員会とナスダックが通過し、通過する規則、および他の適用される証券規則および法規を遵守しなければならず、これらの規則および法規は、上場企業に対して、効率的な開示と財務統制の確立と維持、およびコーポレート·ガバナンスの変更を含む様々な要求を提出しなければならない。私たちの経営陣と他の人たちはこれらの上場企業の要求を満たすために多くの時間を投入する必要があるだろう。さらに、私たちはこれらの規則と法規が私たちの法律と財務コンプライアンスコストを大幅に増加させ、いくつかの活動をより時間的で高価にすると予想する。増加したコストは私たちの純損失を増加させるだろう。私たちはより多くの適切な上場会社の経験と技術会計知識を持つ法律、会計と財務人員を招聘し、内部監査機能を維持する必要があるかもしれない
そのほか、会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場企業に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を更に時間をかけている。これらの法律、法規、基準は異なる解釈を持ち、規制と管理機関が新しい指導を提供しているため、時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。変化する法律、法規、基準を遵守するために資源を投入する予定であり、このような投資は一般的かつ持続的な行政費用の増加を招き、経営陣の時間と注意を創設活動からコンプライアンス活動に移す可能性がある。もし私たちが新しい法律、法規、標準を遵守する努力がその応用と実践に関連する曖昧さによって規制機関の予想活動と異なる場合、規制機関は私たちに法的訴訟を提起する可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。
上場企業に適用される規則と法規は、取締役や上級管理者責任保険を獲得·維持するコストをより高くし、保険を受けるためには、保険の範囲を縮小したり、より高いコストを発生させることを要求される可能性があります
カバー範囲。このような要素はまた、私たちが特に私たちの監査委員会と給与委員会に勤めていること、および合格した役員を引き付けて維持することをより難しくするかもしれない
私たちは、これらの要求に応答して生成される可能性のある追加コストの金額や時間を予測または推定することができない。これらの要求の影響は、私たちの取締役会、取締役会委員会、または役員に参加することをより難しくし、合格した人を引き付け、維持することを可能にするかもしれない。
私たちの管理チームが上場企業を管理する経験は限られています。
我々の管理チームの多くのメンバーは，上場会社を管理していないこと，上場会社投資家とのインタラクション，上場会社に関する複雑化している法律を遵守している経験に限られている.私たちの管理チームは以前発売された会社で仕事をしたことがありません。私たちの管理チームは彼らの新しい役割と義務を成功的にまたは効果的に管理できないかもしれない
私たちの上場企業への転換は、私たちに連邦証券法で規定されている重大な監督と報告義務、及び証券アナリストと投資家の持続的な審査を負担させている。これらの新しい義務と構成は、私たちの上級管理層に大きな関心を与える必要があり、私たちの業務の日常管理に対する彼らの注意をそらす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの株式所有権に関するリスク 捜査令状と
Koitoは私たちに大きな影響を与え、他の株主が重要な会社の決定に影響を与えることを阻止する可能性があり、Koitoは私たちの他の株主の利益と衝突する可能性がある。
2022年10月27日、Koitoと投資協定を締結し、Koitoに10万株の優先株を発行し、売却価格は1.00億ドルとなった。当社の株主は2023年1月11日に優先株の売却及び関連事項を承認し、2023年1月19日に優先株の発行及び売却を完了する。優先株は私たち普通株の株式に変換でき、転換価格は1株当たり約25.85ドル(調整される可能性がある)。
優先株転換後、Koitoは2024年3月8日現在、私たちが発行した普通株と発行済み普通株の約29.9%を実益する。また、優先株条項は、Koitoがこのような買収または戦略取引に同意しない限り、Koitoの競争相手と特定の買収または戦略取引を達成することを阻止することができる。
2023年1月19日、吾らはKoitoと投資家権益協定(“投資家権益協定”)を締結した。投資家権益協定の条項によると、Koitoは2人の指定者を私たちの取締役会に任命する権利があり、そのような指定者を私たちの取締役会の指名と会社管理委員会および報酬委員会に入れる権利がありますが、適用される委員会のメンバーの要求を満たさなければなりません
投資家権利協定の条項によれば、吾等は、Koitoの書面同意(“投資家同意権”)を事前に取得し、当該投資家権利協定におけるいくつかの列挙行動を発効又は確認することができ、Koito実益がいくつかの普通株株式を所有している限り、Koitoが優先株発行終了時に保有する普通株株式数の少なくとも75%(発効後、優先株変換後に発行可能な普通株株式を含む)に相当するが、これらに限定されない。(Ii)配当金の発表または派遣；(Iii)配当金の買収、償還または買い戻し、(Iv)指定された額を超える金の借り入れにより債務または留置権を招く、(V)関連者取引を行う、(Vi)自社の定款または附例を改訂する、(Vii)自社取締役会の規模を変更する、(Viii)毒丸(島の先祖でない限り)；(Ix)指定額を超える買収を行う；(X)資産または財産を売却、または譲渡し、または指定された金額を超える留置権を生成する(特定の許可留置権を除く)；(Xi)私たちの既存株式インセンティブ計画の下で発行のために予約された普通株式の数を増加させ、そのような計画が現在規定されている年間を超えて自動的に増加すること、(Xii)私たちの重大な知的財産権を譲渡または放棄すること、または留置権を生成すること、および(Xiii)指定された金額を超える資本支出。
したがって、Koitoは私たちの会社の事務と取引に大きな影響を及ぼす。Koitoの利益は、常に私たちの利益または私たちの他の株主の利益と一致しているわけではなく、Koitoの所有権権益および上記の投票権、取締役指定権、同意権は、他の株主によって否定的に扱われる可能性がある
したがって、これは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの他の株主に有利な行動を延期、阻止、または阻止する可能性がある。
優先株は私たちの既存の株主に希釈され、これは私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。Koitoや他の保有者の未来の販売はまた私たちの普通株の価格に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
上述したように、優先株は最初に私たちの普通株の株に変換でき、転換価格は1株25.85ドル(調整可能)。転換後の上で、優先株は私たちが発行した普通株と発行済み普通株の約20%を占めている。優先株ベースの普通株を発行することは私たちの普通株の市場価格を下げる可能性があります。さらに、Koitoおよび特定の優先株の後続保有者は、関連する普通株に関連する登録権、任意の優先株(または変換後に発行可能な任意の普通株)株の売却、またはそのような売却可能性の予想が、我々普通株の市場価格に下方圧力を与える可能性がある。また、Koitoの影響やKoitoの権利付与により私たちの投資状況が変化し、現在の株主は私たちへの投資を減らすことを決定し、将来的に大量の普通株を売却する可能性があります。このように私たちの普通株を売ることは私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。
我々が改正·再改訂した会社登録証明書要求は、法律で許容される最大範囲で、私たちの名義で私たちの役員、高級管理者、他の従業員または株主に提起された受託責任違反派生訴訟および他の同様の訴訟は、デラウェア州の衡平裁判所でしか提起されず、これは、私たちの役員、高級管理者、他の従業員または株主に対する訴訟を阻止することができるかもしれない(適用される場合)。
しかし、裁判所が私たちが改正して再発行した会社登録証明書に含まれる裁判所条項の選択を強制的に執行する保証はありません。もし裁判所がこのような規定が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の管轄区域でこのような訴訟を解決するために追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、および財務状況を損なう可能性がある
私たちが改正して再確認した会社登録証明書規定は、排他的フォーラム条項は適用法が許容される最大範囲で適用されるだろう。我々が改正·再確認した会社登録証明書は、法律が適用可能な最大範囲で、米国連邦地域裁判所が証券法に基づいて提起された訴訟原因の任意の苦情を解決する独占的なフォーラムとなることも規定されている
排他的裁判所条項は、取引法に規定されているいかなる義務や責任を執行するための訴訟にも適用されず、連邦裁判所が排他的管轄権を有する他のクレームにも適用されない。取引法第27条は，連邦政府が取引法又はその下の規則及び条例を実行するために生じた任意の義務又は責任に対して提起されたすべての訴訟に対して排他的連邦管轄権を有すると規定されている。したがって、連邦裁判所は、取引法に規定されている任意の義務または責任または連邦裁判所が排他的管轄権を有する任意の他のクレームを実行するために提起される訴訟に対して排他的管轄権を有する。証券法第22条には，連邦裁判所及び州裁判所は，証券法又はその下の規則及び条例で規定されている任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。したがって、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っている。上述したように、我々が改正し再確認した会社登録証明書規定は、法律が適用可能な最大範囲で、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて訴訟原因を主張する任意の苦情を解決するための独占的なフォーラムとなる。証券法第22条によると、連邦裁判所及び州裁判所は、証券法又はその規則及び条例に規定されている任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有するため、裁判所が排他的形態の規定を実行するか否かには不確実性がある。投資家たちはまた連邦証券法とその下での規制を放棄してはいけない。
我々が改正·再改訂した会社登録証明書や定款に含まれる反買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
当社の改訂及び再改訂された会社登録証明書及び当社別例(以下、“本附例”という。)には条項が記載されており、当社の取締役会の同意を得ていない制御権の変更や管理層の変更を遅延または防止することができる。これらの規定には
•役員選挙では投票権が蓄積されておらず、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•私たちの取締役会は取締役会の拡大或いは株主の無断辞任、死亡或いは罷免による取締役の欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主が私たちの取締役会の空きを埋めることを阻止します
•私たちの取締役会は、私たちの優先株を発行するかどうかを決定し、優先株や投票権を含むこれらの株式の価格および他の条項を決定することができ、これは敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある
•株主が書面による同意で行動することを禁止し、株主に年次会議または株主特別会議での行動を強要する
•株主特別会議は取締役会でしか開催できないことを要求し、取締役の罷免を含む提案や行動能力を強制的に考慮することを延期する可能性がある
•役員と上級管理者の責任を制限し、賠償を提供する
•株主会議の開催と手配を制御する手順；
•交互に設立された取締役会を規定し、取締役会メンバーは3種類に分類され、任期は3年で、それぞれ任命または当選された日から計算される
•投票権のある普通株流通株の取締役を66%の賛成票で罷免する権利がある
•発行された株式投票権の少なくとも66%を獲得することを要求する賛成票は、一般に、私たちが改訂および再発行した会社登録証明書の添付例または第V、VI、VII、VIII、IXおよびX条を修正するためのカテゴリとして一緒に投票する権利がある
•株主が遵守しなければならない事前通知手順は、我々の取締役会に候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりするために、潜在的な買収者が依頼して購入者自身の取締役リストを選挙することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようと試みる可能性がある
これらの条項は、単独または一緒に、敵意の買収や私たちの統制権の変更、または私たちの取締役会と経営陣の変更を延期する可能性があります
デラウェア州会社として、私たちはまた、改正されたデラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州の法律の規定を遵守しなければならない。この条項は、私たちが発行した普通株式の15%以上を保有する特定の株主が、私たちのほとんどの普通株式所有者の許可を得ずにいくつかの業務統合を行うことを禁止している。我々が改正·再改訂した会社登録証明書、別例またはデラウェア州法律の遅延または抑止権変更を有するいかなる条項も、私たちの株主がその普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、一部の投資家が普通株のために支払いたい価格に影響を与える可能性もある。
私たちの役員と上級管理者の賠償要求は、成功した第三者からのクレームを満たすために、私たちの利用可能な資金を減らすことができ、私たちの利用可能な資金を減らすことができます。
定款では、私たちはデラウェア州の法律で許容されている最大限に私たちの役員と上級管理者を賠償します。また、DGCL第145条の許可の下、私たちは、取締役及び上級管理職と締結された附例及び賠償協定を規定している
•私たちはデラウェア州の法律で許可されている最大範囲で、これらの身分を会社としてサービスするか、あるいは私たちの要求に応じて他の商業企業にサービスする取締役と上級管理者に対して賠償を行います。デラウェア州の法律では、その人が善意に基づいて行動し、その人が登録者の最大の利益に適合しているか、反対しないと合理的に考えており、いかなる刑事訴訟についても、その人の行為が違法であると信じる合理的な理由がなければ、会社はその人を賠償することができる
•法律の適用が許可されている場合、従業員と代理人を適宜賠償することができる
•私たちは私たちの役員や上級管理職に訴訟弁護に関連する費用を立て替えるように要求されていますが、最終的にその人が賠償を受ける資格がないと判断された場合、取締役や上級管理者は前金の返済を約束しなければなりません
•別例によると、私たちは、取締役会が許可した訴訟または賠償権利の強制執行のための訴訟でなければ、誰かが私たちまたは私たちの他の賠償に対して提起した訴訟についてその人に賠償する義務はない
•別例で与えられた権利は排他的ではなく，我々は我々の役員，上級職員，従業員，代理人と賠償協定を締結し，これらの人々を賠償するために保険を購入する権利がある.
私たちの唯一の重要な資産はLegacy Ceptonの100%の普通株を持っていることで、私たちは現在私たちの普通株に配当金を支払うつもりはありません。したがって、あなたが投資リターンを達成する能力は私たちの普通株の価格上昇にかかっています。
Legacy Ceptonの100%の普通株を持っている以外に、私たちは直接業務もなく、重大な資産もありません。私たちはLegacy Ceptonの分配、ローン、その他の支払いに依存して、私たちの上場企業としての費用を含め、私たちの財務義務を履行し、私たちの普通株に関連する任意の配当金を支払うために必要な資金を生成します。Legacy Ceptonの将来の債務を管理する協定における制限や、Legacy Ceptonの財務状況および運営要件を含む州法および契約制限が適用され、Legacy Ceptonから現金を得る能力が制限される可能性がある。また、投資家権利協定によると、Koitoは配当金の発表と支払いについて同意権を有する権利がある。したがって、私たちは私たちの普通株に現金配当金を支払うことを望まない。将来の任意の配当金支払いは、私たちの取締役会の絶対的な情動範囲内にあり、私たちの経営結果、運営資金要件、資本支出要件、財務状況、負債レベル、配当金の支払いの契約制限(優先株条項およびKoitoに付与された関連同意権を含む)、ビジネス機会、予想される現金需要、適用法の規定、および取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存するであろう。したがって、あなたが購入価格よりも高い価格でこれらの証券を販売しない限り、私たちの普通株式または株式承認証への投資は何の見返りも得られないかもしれません。また、私たちの取締役会と株主が、私たちが持っているすべてのLegacy Cepton普通株の売却を承認した場合、あなたの株式は、取引で受け取った資産や他の対価格以外に実質的な資産はありません。
もし証券または業界アナリストが私たち、私たちの業務または私たちの市場に関する研究または報告を発表または停止しない場合、または彼らが私たちの証券に不利な提案をした場合、私たちの証券の価格および取引量は低下する可能性がある。
私たちの証券の取引市場は、業界または証券アナリストが発表する可能性のある、私たちの業務、市場、または競争相手に関する研究と報告の影響を受けるだろう。特定の証券と産業アナリストは現在持っていないし、決して私たちの研究を発表しないかもしれない。もし私たちのどのアナリストも私たちの普通株に対する否定的な提案を変えたり、私たちの競争相手により有利な相対的な提案をしたりすれば、私たちの普通株の株価は下落するかもしれない。もし私たちを追跡しているアナリストが私たちの報告書を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちは金融市場で可視度を失う可能性があり、これは逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
将来発行される債務証券や株式証券は、我々普通株の市場価格を含め、既存株主の権益を希釈する可能性がある。
将来、私たちは債務を発生させたり、普通株より優先的な株式証券を発行するかもしれない。これらの証券は一般に清算時に優先権を持っている。このような証券は，我々の経営の柔軟性を制限する契約を含む契約や他の文書によって管轄される可能性もある.さらに、私たちが将来発行する任意の変換可能または交換可能な証券は、私たちの普通株よりも有利な権利、優遇、および特権を持っている可能性がある。私たちの将来の債券発行や株式の決定は市場状況や他のコントロールできない要素に依存するため、私たちは私たちの未来の融資努力の金額、タイミング、性質、成功を予測したり見積もることができません。したがって、将来の融資努力は、私たちの普通株の市場価格を下げ、既存株主の権益を希釈する可能性がある。さらに、優先株の条項およびKoitoに付与された関連同意権は、特定の例外および/またはKoitoの同意がない限り、普通株よりも優先的な債務または株式証券を将来発行する能力を制限することができ、または未来に普通株より優先する債務または持分証券を発行することを阻止することができる。
購入契約によると、リンカーン公園は36ヶ月以内に時々私たちの手から合計1.00億ドルの普通株(このような株、すなわち“購入した株”)を購入することに同意した。私たちは普通リンカーン公園に未来に普通株を売る時間と金額を統制する権利がある。私たちはリンカーンパークに普通株の追加株式を売却します(もしあれば)市場状況と他の私たちが決定する要素に依存します。私たちは最終的に購入契約によって私たちが販売することができる普通株の全部、一部、あるいは全部をリンカーン公園に売ることを決定するかもしれない。もし私たちが普通株をリンカーン公園に売却し、リンカーン公園でこのような株式を買収した後、リンカーン公園はいつでもあるいはいつでも適当にすべて或いは任意の部分の当該株式を転売することができますが、証券法を守らなければなりません。したがって、私たちがリンカーン公園に株式を売却することは、私たちの普通株の他の保有者の利益を大幅に希釈するかもしれない。さらに、私たちの大量の普通株をリンカーン公園に売却するか、あるいはこのような売却が予想されることは、将来的に販売を実現したい可能性のある時間および価格で株式または株式関連証券を売却することを難しくするかもしれない
活発な証券市場は持続できないかもしれないが、これは私たちの証券の流動性と価格に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの証券の価格は私たち特有の要素や一般市場や経済状況によって大きく変化するかもしれません。しかも、活発な証券取引市場は持続できないかもしれない。活発な市場が持続できない限り、私たちの証券の保有者は彼らの証券を売ることができないかもしれない。
私たちの証券の市場価格はずっと変動していて、引き続き変動するかもしれない。
わが証券の時価は業務合併終了日の価格と大きく異なり、将来的には変動し続ける可能性がある
私たちの証券価格の変動はあなたの投資損失の全部または一部を招くかもしれません。もし私たちの証券市場が引き続き活発であれば、私たちの証券の取引価格は様々な要素によって変動し、広範な変動の影響を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。本文書で議論されているいかなる要因も“リスク要因“本報告の一部またはその他の部分は、以下に掲げる部分を含み、私たちの証券の投資に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの証券の取引価格は、あなたが支払う価格よりも大幅に低い可能性があります。この場合、私たちの証券の取引価格は回復できない可能性があり、さらに下落する可能性がある
私たちの普通株の市場価格は下がるかもしれません。原因はたくさんあります
•もし投資家が私たちのビジネスの見通しに否定的な反応をすれば
•私たちの四半期の財務業績の実際または予想変動、あるいは私たちに似ていると思われる会社の四半期財務業績の変動
•私たちの経営業績に対する市場の期待は変わりました
•競争相手の成功
•証券アナリストの私たちまたは輸送業全体の財務推定と提案に対する変化
•投資家は私たちに相当する他社の経営業績と株価表現を考えている
•私たちは新しい製品と強化された製品と技術をタイムリーに販売することができます
•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
•私たちがコンプライアンスを満たす能力は
•私たちの訴訟に参加したり参加したりします
•私たちの資本構造の変化、例えば未来の証券の発行や追加債務の発生
•公開販売可能な私たちの普通株の数；または
•私たちの取締役会や経営陣のどんな重大な変動も。
私たちまたは私たちの株主が公開市場で将来的に販売するか、あるいは将来の販売に対する見方は、私たちの普通株の市場価格の低下を招く可能性がある。
私たちの普通株の株を公開市場で売却したり、このような売却が起こりうると考えたりすることは、私たちの普通株の現行の市場価格を損なう可能性がある。これらの売却、あるいはこれらの売却が起こりうる可能性は、将来的に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売却することをより困難にする可能性もある。
企業合併でLegacy Cepton株主に発行されたすべての株は自由に取引することができ、証券法に基づいて登録する必要もなく、我々の“関連会社”(証券法第144条、“第144条”の定義により)以外の者にも制限されず、我々の役員、役員、その他の関連会社を含む。我々は米国証券取引委員会に登録声明(文書番号333-262668)を作成し、企業合併に関連し、あるいはそれまでに発行された株式と権利証、および私募株式証と株式公開承認証を行使する際に発行可能な株式を登録した。秘密及び販売禁止協定及び未払い費用及び販売禁止協定の販売禁止期間が満了し、当該等の登録声明が有効である場合、当該等の株式及び株式承認証は、当該登録声明に基づいて公開市場に売却する資格がある。
登録声明(第333-262667号文書)によれば、任意の購入した株式も公開市場で販売する資格があり、その登録声明は有効である。また、2022年計画に基づいて将来発行可能な普通株1，196，954株と、従業員の株式購入計画に基づいて将来発行可能な464，844株は、S-8表(文書番号333-264302および333-270706)の登録声明に登録されており、一旦これらの株式が発行されると、公開市場で販売する資格があり、任意の適用される帰属要求および法律によって適用される他の制限の制約を受ける。私たちは、証券法に基づいて、2022年計画およびESPPに従って発行された普通株または普通株に変換または交換可能な証券の年間増資を登録する1部以上の登録声明を表S-8の形で提出する予定だ。このようなフォームS-8のいずれかの登録声明は，持参案時に自動的に発効する.したがって、当該等の登録宣言に基づいて登録された株式は公開市場で販売されることができる。
また、Koito登録権を付与し、優先株関連普通株式を登録するための登録声明を提出する義務がある。将来、私たちはまた投資や買収に関連した証券を発行するかもしれない。投資や買収に関連する普通株発行金額は、私たちの普通株が当時発行していた株の大部分を構成する可能性があります。投資や買収に関連する追加証券の発行は、私たちの株主の追加的な希釈をもたらす可能性がある。
私たちはナスダックの持続的な上場要求を満たすことができず、私たちの証券がキャンセルされるかもしれません。
もし私たちがナスダックの継続上場の要求、例えば会社の管理要求や最低終値要求を満たしていなければ、ナスダックは私たちの証券を撤退させる措置を取るかもしれない。このような退市は証券の価格に悪影響を与え、証券の売却や購入を希望する際に証券を売却または購入する能力を弱めることになる。もし退市事件が発生した場合、私たちが上場要求を遵守するために取ったいかなる行動も、私たちの証券の再上場を許可し、市場価格を安定させたり、私たちの証券の流動性を高めたり、私たちの証券がナスダックの最低購入価格要求以下に下落することを防ぐことを保証することができません。あるいは将来ナスダックの上場要求に合わないことを防止します。さらに、我々の証券がナスダックに上場していない場合、または何らかの理由で取得され、場外取引掲示板(全国証券取引所ではなく取引業者間株式証券自動見積システム)でオファーされている場合、我々の証券の流動性および価格は、ナスダックまたは他の全国的な証券取引所でのオファーまたは上場時よりも限られている可能性がある。市場が確立したり持続できない限り、あなたはあなたの証券を売ることができないかもしれない。
私たちは、証券法でいう“新興成長型企業”とより小さい報告会社の資格に適合しており、新興成長型企業またはより小さい報告会社が入手できるいくつかの開示要求免除を利用すれば、投資家に対する証券の魅力を低下させる可能性があり、他の上場企業との比較を困難にする可能性がある。
我々は、証券法第2(A)(19)条の規定に適合し、雇用法案の改正により、同条項が指す“新興成長型企業”に適合する。したがって，我々が新興成長型企業であり続ける限り，他の非新興成長型企業に適した上場企業の様々な報告要件のいくつかの免除を利用することができるが，これらに限定されるものではない：(I)サバンズ·オックスリー法案404条の監査人認証要件を遵守する必要はない，(Ii)定期報告や依頼書における役員報酬に関する開示義務を削減し，(Iii)役員報酬や株主承認までに承認されていない金パラシュート支払いの無拘束力相談投票要求を免除する。したがって、私たちの株主は彼らが重要だと思ういくつかの情報を得ることができないかもしれない。私たちは、(1)財政年度の最終日まで、(A)2026年12月31日まで、(B)私たちの年間総収入が少なくとも12.35億ドル、または(C)前期第2四半期末まで、非関連会社が保有する普通株の時価が7億ドルを超えることを意味する新興成長型会社であり、(2)前3年間に10億ドルを超える転換不能債券を発行した。投資家たちは私たちの証券がそんなに魅力的ではないことを発見するかもしれない。なぜなら私たちはこのような例外に依存するからだ。私たちは投資家が私たちがこのような免除に依存して私たちの証券吸引力が低下することを発見するかどうか予測できない。もし一部の投資家がこれらの免除に依存して私たちの証券がそんなに魅力的ではないと思ったら、私たちの証券の取引価格は他の場合よりも低くなるかもしれません。私たちの証券の取引市場はそんなに活発ではなく、私たちの証券の取引価格はもっと変動するかもしれません。
また、雇用法第102条(B)(1)条免除新興成長型企業は、民間企業(すなわち、施行が宣言されていない証券法登録声明又は“取引法”に基づいて登録されていない証券種別)が、新たな又は改正された財務会計基準の遵守を要求されるまで、新たな又は改正された財務会計基準を遵守する。JOBS法案では，会社は延長からの移行期間を選択し，非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが，いずれの選択脱退も撤回できない。私たちは、移行期間を延長することを選択しないことを選択した。これは、基準が発表または改正された場合、その基準が上場企業または民間企業に異なる適用日があれば、私たちは新興成長型企業として、民間会社が新たな基準または改正基準を採用する際に新たなまたは改正された基準を採用することができることを意味する。これは私たちの財務業績を他の上場企業の財務業績と比較することを難しくするか、あるいは新興成長型会社ではないか、あるいは新興成長型会社であるか、使用する会計基準の潜在的な違いのために延長された過渡期免除を利用しないことを選択することを難しくするかもしれない
また，S−K法規第10(F)(1)項で定義された“小さな報告会社”となる資格がある。規模の小さい報告会社は、2年間の監査済み財務諸表のみを提供することを含む、いくつかの減少した開示義務を利用する可能性がある。私たちは、本会計年度の最終日まで小さな報告会社になります：(I)前会計年度6月30日現在、非関連会社が保有する私たちの普通株の時価は2.5億ドルを超えていますか、または(Ii)完成した会計年度内に、私たちの年収は1億ドルを超え、前年度6月30日現在、非関連会社が保有している私たちの普通株の時価は7億ドルを超えています。私たちがこのような削減された開示義務を利用している範囲では、私たちの財務諸表を難しいか、または他の上場企業と比較することができないかもしれません。
私たちはあなたに不利な時間にあなたの未満期の公共株式証明書を償還して、あなたの公共株式証明書を一文の価値もないようにするかもしれません。
発行された公開株式証明書の行使可能後および満期前の任意の時間に発行された引受証を償還することができ、償還通知が発行される前の第3の取引日に終了した30取引日以内の任意の20取引日以内に、普通株式の最終報告販売価格が1株当たり180.00ドル以上である限り、われわれは発行された公開株式証が行使可能な後および満期前のいつでも発行された引受権証を償還することができる。株式証を公開して私たちが償還することができれば、私たちはすべての適用された州証券法に基づいて対象証券を登録したり、売却資格に適合させることができなくても、償還権を行使することができます。未発行の公共株式証明書を償還することは、(I)あなたの公共株式証を行使し、あなたに不利になる可能性がある時間にそのために行使価格を支払うことを強制する可能性があります。(Ii)あなたが公共株式証明書を保有することを望む可能性がある場合、その時の市場価格であなたの公共株式証を売却します。または(Iii)名義償還価格を受けて、未償還の公共株式証の償還を要求した場合、その価格はあなたの公共株式証の時価よりも大幅に低い可能性があります。上記の180.00ドルの取引価格は私たちの普通株の現在の取引価格を大幅に超えているので、私たちはすでに私たちの普通株の株式を大量に登録して転売して販売しています
私たちの普通株価格の下落を招く可能性があり、私たちは公募株式証明書を償還できないかもしれません。公募株式証の満期は一文の価値もないかもしれません
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
我々は，ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを識別，評価，監視するプログラムを作成し，これは我々の企業リスク管理プログラム全体の一部であり，我々の運営プログラムや情報システムに組み込まれている.我々はまた，我々の情報システムとその中に存在する情報を第三者プロバイダの使用による脅威を含むネットワークセキュリティの脅威から保護するためのネットワークセキュリティ政策を堅持している.私たちのITチームは、ユーザーアクセス制御、多要素認証、回復とバックアップメカニズム、反ネットワーク釣り訓練、および従業員訓練と組み合わせたイベント審査を含む、慣用的な業界実践を利用して、私たちの情報システムとその中の情報を保護します。我々は、我々の財務諸表に関連するキーITシステムのために第三者サプライヤーを招聘し、彼らが作成した認証活動基準18(SSAE 18)に関する声明を審査する
統治する
我々の取締役会(“取締役会”)は、ネットワークセキュリティ脅威によるリスクの管理とガバナンスを含む我々の企業リスク管理プロセスを監督する。当社の最高技術責任者(“CTO”)は、当社のネットワークセキュリティおよびデータセキュリティ実践の実施、監視、維持、およびネットワークセキュリティリスクの評価および管理を担当する当社のITチームを監視します。私たちの首席技術官はコンピュータ科学学士号を持ち、技術および応用分野で20年以上の専門経験を持っており、その中には首席技術官職でのサービスの10年以上が含まれている。私たちのCEOは最高経営責任者(“CEO”)に直接報告します。事実や状況、および重大なネットワークセキュリティの脅威や事件が発生する可能性に応じて、私たちのCEOはその後、取締役会にこのような事項を報告します
重大なサイバーセキュリティリスク、脅威、事件
私たちは、個人、機密、敏感、独自、および他のタイプの情報を安全に処理することを含む、情報技術および第三者プロバイダに依存して、当社の運営をサポートします。私たちと私たちのサプライヤーは、私たちそれぞれのすべての情報システムを保護することができないかもしれません。どんな重大な故障、弱点、中断、ネットワークイベント、イベント、またはセキュリティホールは、私たちが私たちの業務を効果的に運営することを阻止し、規制された行動や訴訟の影響を受けることができます。私たちはいかなる実質的なサイバーセキュリティ事件も経験していないが、私たちは未来に攻撃、脅威、または事件を受けるかもしれない。私たちの業務の増加と自動車やスマートインフラ市場における私たちのブランド知名度の向上に伴い、より多くのネットワークセキュリティリスクと脅威に直面し、より大きなサイバーセキュリティ事件を経験する可能性が高いことが予想される。
これまで、私たちは、私たちが認識していた任意の以前のネットワークセキュリティイベントの結果を含む、ネットワークセキュリティ脅威からの既知のリスクは、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、または合理的に私たちに大きな影響を与える可能性があります。しかし、私たちは私たちがすべてのサイバーセキュリティ事件やサイバーセキュリティ脅威を検出したという保証はできない。ネットワークセキュリティ脅威に関するリスクに関するより多くの情報は，本報告の項目1 A“リスク要因”を参照されたい.
項目2.財産
私たちの本社はカリフォルニア州サンホセにあります。そこで約九十二，八四二平方フィートの施設を借りました。サンホセ工場は業務発展、一般と行政、研究開発と製造機能を提供する。また、同社はカリフォルニア州サンクララで主に研究開発やテストのための約6000平方フィートの施設をレンタルし、ミシガン州トロイでは事業発展のために約4800平方フィートの施設をレンタルした。私たちは私たちの施設が十分で、私たちの現在の必要に適していると信じています。もし必要であれば、私たちは私たちの業務を収容するために適切な追加または代替空間を提供します。
項目3.法的訴訟
当社は時々その正常な経営過程で発生する様々な法律クレーム、訴訟、その他の事項に言及する可能性があります。保証はできませんし、これらの事項の結果も確定できませんが、当社は現在、これらのクレーム、訴訟、法的手続きが当社の財務状況に重大な悪影響を与えることは不可能だと考えています。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
我々の普通株式と権証は2022年2月10日に業務合併が終了した後、それぞれナスダック全世界の精選市場に上場し、コードはCPTNとCPTNWである。
所持者
2024年3月8日現在、私たちは約31人の普通株式保有者と数百人の追加受益者がいる。我々の多くの普通株は仲介人や他の機関代表株主が保有しているため，これらの記録保有者が代表する株主総数を見積もることはできない.
配当政策
私たちはどんな普通株の現金配当金も発表しなかったし、現金配当金も支払わなかった。私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。将来的に現金配当を発表する任意の決定は、私たちの取締役会によって適宜決定され、適用される法律によって制限され、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限(Koitoとの投資協定の下での任意の制限を含む)、一般的なビジネス条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む多くの要素に依存するであろう。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
別の説明がない限り、本節で言及する“私たち”、“私たち”、“私たち”および“Cepton”は、一般に、Cepton Technologies，Inc.および業務合併前の合併子会社、ならびにCepton，Inc.および業務合併発効後の合併子会社を意味する。以下、我々の経営結果と財務状況の検討と分析は、本報告に記載されている総合財務諸表と併せて読まなければならない。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の予想、推定、および予測に基づく展望的陳述を含む。実際の結果はこれらの展望性陳述の中で予想された結果と大きく異なる可能性があり、原因は本文の“リスク要素”と“展望性陳述に関する戒め”で討論した事項を含む。
四捨五入のため、本経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(“MD&A”)に出現するいくつかの金額は合計ではない可能性がある。本MD&Aに含まれる百分率金額は，すべての場合にこれらの丸めされた数字から計算されるのではなく，丸め前に計算される.このため、本MD&Aにおける百分率金額は、本報告の他の部分に含まれる我々の連結財務諸表の数字を使用して同じ計算で得られた百分率金額とは異なる可能性がある。本MD&Aで使用されるが定義されていない用語は、本報告におけるそのような用語の意味を有するべきである。
本文に含まれる履歴株と1株当たりの情報は、逆株分割を反映するように調整されている。
業務の概要
Ceptonは、自動車やスマートインフラ市場で安全性と自主性を提供するために、高性能、大衆市場のレーザーレーダーソリューションの配備に注力している。私たちの解決策を採用することによって、私たちの顧客は広範な端末市場で安全と自動運転応用を実現することができて、私たちの主要な市場、消費と商用車のADASを含めて、これは今後10年間のレーザーレーダー応用の最大の市場機会を代表するだけでなく、最近の大衆市場の商業化の潜在力を最も持つ市場でもあると考えられる。
わが社が2016年に設立されて以来、幅広い市場のためにレーザーレーダーを製造することが指導原則となってきました。大衆市場配置は端末市場に注目することを指導するだけでなく、私たちの製品設計選択、私たちのを指導します
技術革新、私たちの製造方法、そして私たちの市場戦略とパートナー関係。大衆市場の採用を追求するために，我々の価値は競争力のある価格で高性能と自動車レベルの信頼性を実現するレーザレーダの開発に専念することを主張している。我々の論点は，解決策が性能，コスト，信頼性の3つの鍵の面で適切なバランスをとっている場合にのみ，レーザレーダが広く採用されていることである。
光学分野で公認されている技術専門家が率いるシリコンバレー社として、技術革新がわが社の核心である。著者らは独自の構成要素から構成された全面的なレーザーレーダープラットフォームを開発し、著者らの突破的なスキャンとイメージング技術と私たちのチップ上のシステムレーザーレーダーエンジン専用集積回路、自動車レベルと工業レベルの遠隔と近距離レーザーレーダー製品の組み合わせ、自動車機能集積をサポートするソフトウェア層及び豊富な感知ソフトウェア機能を含む。
市況
金融と信用市場を含む世界経済は最近、インフレ率の上昇、ウクライナと中東の持続的な衝突、燃料価格の上昇、金利上昇、消費者自信の低下、経済成長の低下、経済安定の不確定性を含む重大な変動と破壊を経験し続けている。マクロ経済状況が我々の業務に与える影響の深刻さと持続時間は動的であり，予測できない.
私たちの運営やマクロ経済環境に関するリスクに関するより多くの資料は、“と題するものを参照してください”リスク要因.”
ゼネラル·モーターズプロジェクトのキャンセルと意向書
2023年12月11日、KoitoはCeptonに通知し、GMはADAS製品の供給範囲を再拡大することを決定したため、KoitoからCeptonまでのGMシリーズ生産賞に関連する未完了調達注文はすべてキャンセルされた。従来、自動車プロジェクトが変化した場合、廃止に関連するプロジェクト投資コスト回収を提出した。さらなる状況については，本報告に掲げる連結財務諸表付記18を参照されたい。
私たちは2023年12月21日に、Koitoからの非拘束性意向指示を受け、Koitoまたはいくつかの他の潜在的な展示期間参加者(貝俊博士、Cepton最高経営責任者総裁および行政総裁を含む、総称して“展示期間参加者”と呼ぶ)を買収しようとしている。Koitoは意向書で、CeptonとKoitoの間の任意の潜在的な合意の条項は、特に職務調査審査の円満な完了、展示期間参加者の展示期間、キー従業員の保留、取引構造と取引文書の交渉と合意、Koito取締役会の提案された取引の承認、およびCepton流通株の簡単な多数の承認を含むいくつかの条件に依存すると表明した。
我々の取締役会は、特別委員会を介して、現在、Koitoの様々な代替案に対する意向を評価し、保持可能な任意の財務·法律顧問と協議している。Koitoに関して関心を示した最終取引または任意の他の潜在的な取引が最終的に完了することは保証されない。
新シリーズの製品
2024年3月、Ceptonとその一級パートナーのKoitoは新しいシリーズ制作の通知を受けたが、詳細はまだ決定されていない。
われわれの経営業績に影響を与える要因
私たちの未来の業績と成功は私たちが以下の機会を利用できるかどうかに大きく依存していると思いますが、これらの機会はまた次のような問題を含む重大なリスクと挑戦に直面しています“リスク要因この報告書にあります。
自動車市場におけるシリーズ製品賞
私たちの使命の重要な部分は、自動車市場に高性能で大衆市場のレーザーレーダーを配置することだ。自動車市場では、乗用車ADAS応用は最大のチャンスを代表していると考えられるが、信頼性、コストと性能に対して最も厳しい要求を提出している。主要な自動車OEMは通常数年の計画、技術選択と車両統合作業を経て、それからそれにあります
車両サービスを提供します。レーザレーダは，安全性を向上させ自主性を向上させる新しいセンサとして，従来の類似技術(例えばアンチロックブレーキシステムや安定制御システム)と同様の技術導入と検証過程を経験することが予想される。レーザーレーダーを搭載した車両プラットフォームと車種の数は、OEM製品計画、車両統合、マーケティングスケジュールに依存する。レーザーレーダサプライヤーが選定されると、受賞車両プラットフォームや車種の数は時間の経過とともに増加する可能性がある。これは，レーザレーダをOEM製品に統合した開発努力が，多様な車両種別やプラットフォームに利用され，OEMの投資リターンを最大限に向上させるためである。
自動車とスマートインフラ市場にレーザーレーダーソリューションを採用
安全性と製品差別化の絶え間ない追求の中で、多くのリードする自動車原始設備メーカーは、安全性とより高いレベルの自主性を高めるために、彼らの次世代車両にレーザーレーダーを設置することを決定した。レーザーレーダーの採用速度は多くの要素に依存し、センサーの性能、信頼性とコスト、及び大シリーズの製品賞を獲得するのに要する時間を含む。大型自動車シリーズ生産賞は通常数年を要するが、受賞すると、生産賞は通常、消費自動車の典型的な車種の5年から7年の持続時間をカバーする。トラック輸送アプリケーションでは、多くの場合、典型的なモデルの生産サイクルは7年を超える可能性がある。現在世界トップ10の自動車オリジナル機器メーカーと交渉しています2019年の自動車生産台数ランキングに基づく.
自動車市場でのレーザーレーダーの応用は数年かかるかもしれないが、スマートインフラ端末市場はより速い速度でレーザーレーダー解決方案を採用する可能性がある。スマートインフラ内のアプリケーションの違いは大きく，課金から安全，配送や物流までである.これらのアプリケーションは通常、プロジェクトに基づいており、エンドツーエンド解決策を提供するためにはある程度のカスタマイズが必要である。スマートインフラ分野のチャンスをつかむために私たちはレーザーレーダーハードウェアと私たちのヘリウス®感知ソフトウェアは、すべての機会に独特の解決策を提供する。我々は，我々のシステムインテグレータ連携ネットワークを拡大し，スマートインフラ応用におけるレーザレーダの採用をさらに推進したいと考えている.
レーザーレーダーの自動車分野への応用が増加するにつれて、私たちの収入は増加すると予想されていますスマートインフラストラクチャ
製品コストと利益率
レーザーレーダーの自動車応用における大衆市場応用を推進するためには、製品コストを抑えなければならない。したがって、コストは私たちが最初から注目していた主な設計基準の一つだ。設計選択は、性能、信頼性、およびコストの間で最適な全体的なバランスを達成する製品を作成するために慎重に評価された。私たちのパートナーと協力して、販売台数の増加と将来的により高い利益率単位経済を実現することが予想され、コストを下げ続けます。
スマートインフラ分野では、レーザーレーダーソリューションの平均販売価格は自動車分野より高い可能性があり、原因は多く、例えば単位体積、カスタマイズ程度、追加のソフトウェア内容である。また，生産量が低いこととシステム集積要求が高いため，生産コストも高い。
サプライチェーン不足の影響と私たちのいくつかの製品の前期増加により、需給の間に深刻なミスマッチが発生し、私たちと私たちの顧客に製品不足が発生し、私たちの需要予測を更に不確定にした。2023年度には、私たちの成長を支援し、お客様のニーズをよりよく満たすために、私たちの供給基盤を拡大するために努力していきます。最近の市場状況、インフレ、上昇している金利はグローバルサプライチェーンを緊張させ、私たちのサプライヤーが私たちの需要を満たすために必要な重要な材料不足を招く可能性がある。私たちは近い将来、私たちのいくつかの製品が供給制限を受け続けると予想している。私たちはすでに歴史納期の前にいくつかの供給の注文をして、未来の供給と生産能力を確保するためにプレミアムを支払いました。将来も続けなければならないかもしれません。もし私たちの製品の長期需要が部分的または完全に減少した場合、私たちの歴史納期前に注文して制限された環境で供給を確保することは、在庫過剰、罰金またはその他の費用をキャンセルする可能性があります。インフレ上昇による全体的なコスト増加のほか、これらの行動は私たちの製品コストを増加させ、毛金利を下げる可能性がある。インフレとサプライチェーン不足の部分に押されて、部品、物流、その他のサプライチェーン支出のコストが増加し、私たちの毛金利と運営利益率にマイナスの影響を与え続ける可能性がある
もし私たちが予想された収入、利益率、または運営収入を生み出すことができない場合、私たちは追加の債務や株式資本を調達する必要があるかもしれないし、これらは得られないかもしれないし、あるいは私たちの株主にとって重い条項の下でしか得られないかもしれない
端末市場集中度
自動車市場はアドレス可能市場全体の大きな部分を占めており、大型グローバル自動車原始設備メーカーは単位数需要の大部分、および能動的安全と自主性のリーダーを代表していると考えられる。我々のレーザーレーダーソリューションの大衆市場の商業化を推進するために、私たちはトップレベルの自動車原始設備メーカーに集中し、現在世界トップ10の自動車原始設備メーカーと交渉している。トップクラスの自動車原始設備メーカーが授与するシリーズ化生産賞は往々にして規模が大きく長期性がある。スマートインフラ市場のチャンスに対応するために，我々のシステムインテグレータパートナーネットワークを拡大し続けているが，自動車端末市場の計画に比べて計画奨励の規模が小さく，期限が短いことが多い.したがって、私たちは私たちの未来の収入の大部分が自動車端末市場から来ると予想している。
経営成果の構成部分
収入.収入
我々の収入を，(1)レーザレーダセンサとプロトタイプ収入，および(2)開発収入に分類した。
レーザーレーダーセンサーと原型の収入は主に一級サプライヤーへの部品と技術許可の販売、自動車市場の大衆市場ADAS応用、及びスマートインフラ市場で直接エンドユーザー顧客にレーザーレーダーセンサーを販売することから来ている。GMシリーズ製品賞の廃止により，レーザレーダセンサとプロトタイプ製品の収入は近い将来やや低下すると予想される。全体的には、戦略的パートナーシップの構築や、予測可能な将来において、収入の主な源がプロトタイプ販売から商業化生産が整ったレーザレーダセンサの販売に移行するにつれて、収入が増加することが予想される。
開発収入とは一級サプライヤーとの手配であり、これらのサプライヤーは顧客の応用のために私たちの独自のレーザーレーダー機能を特定することに集中しており、通常はこれらの顧客のためにカスタマイズされたレーザーレーダーセンサーのプロトタイプを開発することに関連する。開発契約の収入確認時間は，個々の開発スケジュールにおける独自の事実や状況に応じて個々の義務履行のために決定され，これは通常，ある時点での確認につながる.この評価はすべての義務履行の手配の開始時に行われる。我々は予測可能な未来に，我々がOEM開発プロジェクトを完成させるマイルストーンにともない，開発収入が増加することを予想している.
収入は主に一級サプライヤーへの部品と技術許可の販売、自動車市場の大衆市場ADAS応用、及びスマートインフラ市場のエンドユーザー顧客にレーザーレーダーセンサーを直接販売することから来ている。我々のレーザレーダセンサは，先進的な運転支援システム，自動運転自動車，スマート交通システムなどの応用に用いられている.私たちの顧客には、自動車やスマートインフラ業界をリードする元の設備メーカーとサプライヤーが含まれています
収入コスト
収入コストには、我々のレーザレーダセンサおよびコンポーネントの製造コストが含まれており、これには、主に私たちの製造組織に直接関連する人員関連コストと、当社の第三者契約メーカーおよびサプライヤーに支払われる金額が含まれています。私たちの収入コストにはまたコンポーネント在庫コスト、製品テストコスト、分担された間接費用部分、保証費用、超過費用が含まれています古い在庫や輸送コストもあります私たちの収入コストには開発プロジェクトに関連した費用も含まれている。インフレとサプライチェーン不足の部分に押されて、部品、物流、その他のサプライチェーン支出のコストが増加し、私たちの収入コストに負の影響を与え続ける可能性がある。全体的に、私たちは予測可能な未来に、私たちの売上高の増加に伴い、絶対ドルで計算する収入コストが増加すると予想される
毛利率
私たちの将来の毛金利は、私たちの定価と販売量に影響を与える可能性のある市場状況、既存製品と新製品の間の製品組み合わせの変化、過剰かつ時代遅れの在庫、生産量に対する当社の製造業務(第三者製造業者を含む)のコスト構造、および開発収入プロジェクトの利益率を含む様々な要素に依存するだろう。私たちの毛利は製品によって違います。私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変動すると予想しているが、これは上記の要素に依存する。インフレとサプライチェーン不足の部分に押されて、部品、物流、その他のサプライチェーン支出のコストが増加し、私たちの毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。
運営費
研究と開発費
研究開発費は主に私たちの研究開発活動に直接関連する人員関連コスト、材料費用、許可証、許可証と専門サービスコストを含む。残りの部分は主に間接費用の分担部分に関するものだ。私たちの研究と開発は、私たちの既存製品の追加機能と新製品開発の強化と開発に集中しています。私たちのレーザーレーダーセンサーの新発表とアップグレードを含む。私たちは発生した費用に応じて研究と開発費用を支払う。私たちは短期的に私たちの研究開発費は横ばいになると予想して、そして私たちがASICとソフトウェア開発への投資を増加させ、私たちの解決策の能力を拡大し、新製品と機能を発売することで、私たちの研究開発費は今後しばらく絶対ドルで増加するだろう。
販売、一般、行政費用
私たちの販売、一般と行政費用は主に人員関連の費用、専門サービス費用、そして私たちの販売、一般と行政活動に直接関連する広告費用を含んでいます。残りの部分は主に間接費用の分担部分に関するものだ。私たちの販売費用は短期的にはやや低下すると予想され、その後、今後しばらくは絶対ドル計算で増加し、より多くの販売者を雇用し、マーケティング活動を増加させ、国内·国際業務を拡大し、ブランド知名度を確立したため、私たちの予想成長を支援する。同様に、私たちの一般的かつ行政的費用は短期的に横ばいになると予想され、その後、今後は時間の経過とともに絶対金額で増加すると予想されています。私たちの一般的かつ行政的機能の規模を拡大して、私たちの業務成長を促進することが予想されます。
プレミアムと引受権証負債の公正価値変動収益
オーバーフロー及び株式証明負債の公正価値変動は業務合併に関連して負担するオーバーフロー及び株式証負債の公正価値変動、及びその他の株式証負債の公正価値変動を含む。各報告期間末またはプレミアム株式が普通株式価格マイルストーンに達するまで、または株式承認証の行使によって発行される前に、財務諸表は公正価値調整によって変動し続けることが予想される。
外貨取引損失純額
私たちは会社機能通貨以外の通貨での取引で取引損益が生じています。当社は2023年にKoitoとの人民元58億元(借入金当日約3，940万ドル)の保証定期融資(“保証定期融資”)の返済により外貨取引損失を発生させた。
債務返済損失
債務弁済損失とは、2023年の返済及び保証定期融資に関する損失と、2022年の三一ローン協議(以下、定義を参照)に関する損失を指す。さらなる資料については、本報告の他の部分に掲載されている総合財務諸表付記9を参照されたい。
その他の収入，純額
その他の収入(費用)は，純額には主に2022年にリンカーンパーク協定による普通株の発行に関する費用が含まれている。2023年、他の収入(支出)、純額はどうでもいい。
利息収入，純額
利息(費用)収入は、純額は主に私たちの現金等価物で稼いだ利息と短期投資または私たちの債務融資の利息支出からなる。これらの金額は、私たちの現金、現金等価物、短期投資または債務残高、および市場金利によって変化します。
所得税支給
私たちの所得税の支出は連邦、州、そして外国の普通預金と繰延所得税を含む。私たちが国際商業活動の規模と範囲を拡大するにつれて、アメリカとこのような活動の外国税収のどのような変化も、将来の所得税の全体的な支出を増加させる可能性がある。
著者らは繰延税項目の純資産に対して全額評価準備金があり、連邦と州の純営業損失の繰越及び研究開発信用の繰越を含む。私たちはこの推定手当を維持し、私たちの連邦と州繰延税金資産のメリットが予想される未来の課税所得によって達成される可能性が高いまで、この推定手当を維持する予定だ。
私たちは私たちがこのような問題の最終結果が実質的に異なることを保証できないにもかかわらず、私たちの不確定な税務状況のために十分な資金を確保したと信じている。これらの事項の最終結果が記録された金額と異なる場合、当該等の違いは、当該決定を下した期間の所得税支出に影響を与え、我々の財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
2023年，2023年，2022年12月31日までの年度経営実績
本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表と付記とを組み合わせて、以下に掲げる業務成果を審査しなければならない。以下の表に当社の各期の業務データの総合結果を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2023 | | 2022 | | |
| (千ドル) | | | | |
| レーザーレーダーセンサーとプロトタイプの収入 | $ | 10,270 | | | $ | 5,616 | | | $ | 4,654 | | | 83 | % |
| 開発収入 | 2,786 | | | 1,810 | | | 976 | | | 54 | % |
| 総収入 | 13,056 | | | 7,426 | | | 5,630 | | | 76 | % |
| | | | | | | |
| レーザレーダセンサとプロトタイプ収入コスト | 8,939 | | | 6,383 | | | 2,556 | | | 40 | % |
| 収入の開発コスト | 567 | | | 849 | | | (282) | | | (33 | %) |
| 収入総コスト | 9,506 | | | 7,232 | | | 2,274 | | | 31 | % |
| 毛利 | 3,550 | | | 194 | | | 3,356 | | | NM |
| | | | | | | |
| 運営費用： | | | | | | | |
| 研究開発 | 29,879 | | | 33,013 | | | (3,134) | | | (9 | %) |
| 販売、一般、行政 | 24,374 | | | 28,629 | | | (4,255) | | | (15 | %) |
| 総運営費 | 54,253 | | | 61,642 | | | (7,389) | | | (12 | %) |
| 営業損失 | (50,703) | | | (61,448) | | | 10,745 | | | (17 | %) |
| その他の収入(支出)： | | | | | | | |
| オーバーフロー負債公正価値変動収益 | 827 | | | 74,078 | | | (73,251) | | | (99 | %) |
| 株式証負債の公正価値変動収益 | 397 | | | 2,875 | | | (2,478) | | | (86 | %) |
| 外貨取引損失純額 | (757) | | | (2,168) | | | 1,411 | | | (65 | %) |
| 債務返済損失 | (1,123) | | | (958) | | | (165) | | | 17 | % |
| その他の収入，純額 | 37 | | | (472) | | | 509 | | | NM |
| 利息収入，純額 | 2,792 | | | (2,511) | | | 5,303 | | | NM |
| 所得税前収入 | (48,530) | | | 9,396 | | | (57,926) | | | NM |
| | | | | | | |
| 所得税支給 | (16) | | | (16) | | | — | | | — | % |
| 純収益 | $ | (48,546) | | | $ | 9,380 | | | $ | (57,926) | | | NM |
____________
NA：適用されません
意味がありません(100%以上の変化やその他)
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの財政年度比較
収入.収入
2023年12月31日までの1年間で，レーザレーダセンサとプロトタイプの収入は約470万ドル増加し，83%増加し，2022年12月31日現在の560万ドルから1030万ドルに増加した。このうち約180万ドルの増加はレーザレーダセンサの販売量の増加に関係しており，約170万ドルはこの間に販売された新製品と関係があり，約120万ドルの増加はレーザレーダセンサの平均販売価格の上昇に関係している。
2023年12月31日までの1年間、開発収入は2022年12月31日現在の180万ドルから約100万ドル増加し、54%増の280万ドルに達した。この成長は、同社が様々な開発プロジェクトで実現した個別マイルストーンのスケジュールと収入に関連している。
収入コスト
2023年12月31日までの会計年度では，レーザレーダセンサとプロトタイプの収入コストは260万ドル増加し，40%増加し，2022年12月31日現在の640万ドルから890万ドルに増加した。増加の主な原因は、販売量の増加による製品コストの200万ドルの増加と、廃棄やその他の在庫調整費用の60万ドルの増加だ。
2023年12月31日までの1年間、収入の開発コストは30万ドル減少し、減少幅は33%で、2022年12月31日までの80万ドルから60万ドルに低下した。減少の要因は，2022年に比べて2023年に展開された開発作業の性質が異なり，2023年に開始·完成した具体的な開発作業プロジェクトに要する経費によって推進されていることである。
運営費
2022年12月31日までの1年間で、研究開発費は2022年12月31日現在の3300万ドルから2990万ドルに低下し、減少幅は9%となり、専門サービス料が150万ドル低下し、許可·許可証費が70万ドル低下し、研究開発用消費材料が50万ドル減少したことと、人事関連コストが30万ドル低下したことが主な原因だ
2022年12月31日までの年間で、販売、一般、行政費用は430万ドル減少し、減少幅は15%であり、2022年12月31日までの年度の2860万ドルから2440万ドルに減少したのは、主に2022年に発生した負債分類ツールと業務合併に関する取引コストが270万ドル減少し、専門サービス料が90万ドル減少し、その他の一般·行政コストが60万ドル減少したことと、役員·高級管理職保険関連コストが50万ドル減少したためである。このような減少は人事関連費用の30万ドルの増加によって部分的に相殺される。
プレミアムと引受権証負債の公正価値変動収益
プレミアム負債と株式証明負債の公正価値変動収益がそれぞれ7330万ドルと250万ドル減少したのは、主に2022年に比べて、2023年の会社普通株価格の下落幅がはるかに大きかったためである。
外貨取引損失純額
外貨取引損失は2023年12月31日までの年度で140万ドル減少した。2023年の外貨取引損失80万ドルは、円建てのKoitoとの保証付き定期融資を返済したためだ。2022年の外貨取引損失220万ドルは、Koito社と円建てで保証された定期融資の外貨為替損失430万ドルが、会社の円建て銀行預金の220万ドルの為替収益によって相殺され、これらの収益はKoitoとの保証付き定期融資から受け取った収益である
債務返済損失
2023年12月31日までの1年間で、債務返済損失は20万ドル増加した。当社は2023年12月31日までに、Koito担保定期融資弁済による110万ドルの損失を確認した
当社は2022年12月31日までに、利邦融資協議での借入金が100万ドルの赤字を返済することを確認した
その他の収入，純額
2023年12月31日までの1年間で、他の収入(支出)は純50万ドル減少し、主な原因は2022年に計算すべきか30万ドルの損失があることと、2022年にリンカーン公園に普通株を発行する20万ドルの支出である。
利息収入，純額
利息(支出)収入が純530万ドル増加したのは、主に2023年12月31日までの1年間に、Koitoへの優先株発行から受け取った現金投資·預金の利息収入が増加したためである。
所得税
私たちの所得税の支出は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度で一致している。我々は，2023年12月31日，2023年，2022年12月31日までの年度の米国連邦と州逓延税純資産に全額推定手当を提供した。2023年12月31日までの1年間に、米国連邦と州税収の影響による純営業損失の繰越があり、将来の課税収入を減少させ、その中で2017年以降の連邦純営業損失は無期限に繰り越し、2017年前の連邦純営業赤字繰越と州純営業赤字の繰り越しは異なる期日で満期となる。
流動性と資本資源
流動資金源
2023年12月31日現在、通貨市場基金、米国政府機関証券、運営資本目的で保有する会社債務証券を含む合計5640万ドルの現金、現金等価物、短期投資を持っている。私たちは、私たちの現在の現金状況は、少なくとも本報告日から今後12ヶ月を含む、私たちの予測可能な流動資金需要と資本支出需要を満たすのに十分だと信じている。
業務合併が承認された後、2022年2月10日に、業務合併·パイプライン投資(以下のテキスト報告付記2参照)から純現金収益4，710万ドルを獲得し、ある取引コストを差し引く
二零二年十月二十七日、吾らはKoitoと投資協定(“投資協定”)を締結し、この合意によると、吾は取引が完了したときに、取引条項及びその中に記載された条件に基づいて、Koitoに100，000株の優先株を発行及び売却し、買収価格は100，000，000ドルである。優先株の発行と売却及び関連事項は2023年1月11日に我々株主の承認を得て、優先株は2023年1月19日にKoitoに発行する。2024年1月19日から、優先株は、約初期転換価格(逆株式分割を反映するように調整された)1株25.85ドル(調整可能)を我々の普通株に変換することができる
我々の過去の運営活動と運営損失に負のキャッシュフローが生じており，これは2023年12月31日現在の1兆346億ドルの累積赤字に反映されている。2023年12月31日までの1年間、運営活動からのキャッシュフローはマイナス3550万ドルだった。大部分の負キャッシュフローは，研究開発プロジェクト費用と会社の増加を支援する行政費用によるものであるが，将来的には研究開発に投資し，運営損失が生じることが予想される。また、私たちの将来の資本需要は、私たちのレーザーレーダー販売量(主要顧客やシリーズ製品賞を受賞したかどうかを含む)、開発プロジェクト収入、レーザーレーダー技術における私たちの研究開発努力を支援するための支出のタイミングと程度、販売とマーケティング活動の拡大、市場の新たで強化された製品と機能の採用、インフレとサプライチェーン不足による支出を含む多くの要素に依存するだろう。もし私たちが株式証券を発行することでより多くの資金を調達することを要求されれば、株主の希釈につながるだろう。発行された任意の持分証券は、普通株主よりも優先的な権利、特典、または特権を規定することもできる。例えば、Koitoに発行された優先株は、清算時に私たちの普通株よりも優先し、私たちの普通株に優先する他の権利と優先順位を含む。また、優先株は私たちの普通株の株式に変換することができ、一旦転換すると、私たちの株主の希釈につながります。もし私たちが債務証券を発行することで資金を調達すれば、これらの債務証券は普通株主よりも優先的な権利、優遇、特権を持つだろう。私たちは債務や株式証券を発行することでより多くの資金を集めることができるかどうか、Koitoによる投資家の同意を得る必要があるかもしれません
権利協定。レンタル債務に必要な現金の資料については、本報告に掲載されている総合財務諸表付記16を参照されたい
2023年12月、KoitoはCeptonに通知し、GMはADAS製品の供給範囲を再拡大することを決定したため、KoitoからCeptonまでのGMシリーズ生産賞に関する未完了調達注文はすべてキャンセルされた。従来、自動車プロジェクトが変化した場合、廃止に関連する大量のプロジェクト投資コスト回収を提出した。実際の請求支払い金額が我々のクレーム金額と実質的に異なる場合には、私たちの業務、流動性及び財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは初期会社がよく遭遇するリスクと不確実性の影響を受けて、製品の成功開発、いくつかの契約の獲得と獲得、顧客基盤の構築、業務とマーケティング戦略の成功実行、適切な人員の採用の不確実性を含むが、これらに限定されない
これまで、私たちの資金は主に株式融資(優先株を含む)、転換可能な本票、および私たちが企業合併、パイプ投資、私募Legacy Ceptonを通じて優先株を転換して得られた純収益から来ています。十分な収入、計画の利益率および運営収益性を達成し、運営コストを制御し、または追加資金を得ることができない場合、いくつかの計画における将来の拡張または開発を修正、延期または放棄するか、または管理層が利用可能な運営コストを他の方法で低減することが必要となる可能性があり、これは、私たちの業務、運営業績、財務状況、および予想される業務目標を達成する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
キャッシュフローの概要-2023年12月31日と2022年12月31日までの3年間
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度
十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (千ドル) |
提供された現金純額(使用)： | | | |
経営活動 | $ | (35,523) | | | $ | (57,997) | |
投資活動 | (2,362) | | | (1,551) | |
融資活動 | 54,632 | | | 88,550 | |
経営活動
2023年12月31日までの1年間、私たちの経営活動は3550万ドルの現金を使った。私たちは4850万ドルの純損失を記録した。これは1090万ドルの非現金プロジェクトによって相殺され、非現金プロジェクトは主に以下の非現金支出項目を含み、純損失を再計上する：株式ベースの報酬支出860万ドル、外貨取引損失80万ドル、債務償却30万ドル、使用権資産償却160万ドル、債務清算損失110万ドル。これらの非現金支出項目は非現金収入項目によって部分的に相殺され、非現金収入項目には120万ドルのオーバーフローと引受権証負債の公正価値変動収益が含まれている120万ドルそれは.2023年12月31日までの1年間に、私たちは210万ドルの純現金を生成しました。これは、主に私たちの役員や役人の保険金の償却により前払い費用や他の流動資産が400万ドル減少し、シリーズ制作奨励による契約負債のキャンセルにより、課税費用や他の流動負債が180万ドル増加し、在庫が60万ドル減少し、その他の長期資産が20万ドル減少したためです。売掛金は230万ドル増加し、支払い時間の手配により、売掛金は110万ドル減少し、経営賃貸負債は110万ドル減少し、この減少額を相殺した。
2022年12月31日までの1年間、私たちの経営活動は5800万ドルの現金を使った。私たちは純収益940万ドルを記録した；しかし、これは6210万ドルの非現金調整によって相殺され、非現金調整は主に利益公正価値の変化から得られた収益と7700万ドルの引受権証負債を含む。これらの非現金収入項目は820万ドルの株式補償支出、220万ドルの外貨取引損失、160万ドルの他の償却、140万ドルの使用権資産の償却、100万ドルの債務弁済損失によって部分的に相殺された。2022年12月31日までの1年間に、前払い保険の増加により前払い費用やその他の流動資産が190万ドル増加し、業務合併に伴う繰延取引コストの減少に相殺され、経営リース負債が160万ドル減少し、売掛金が80万ドル増加することと、支払いタイミングによる売掛金が70万ドル減少することが主に530万ドルの純現金を使用した。
投資活動
2023年12月31日までの年間私たちの投資活動は240万ドルの現金を使用し、主に3780万ドルの短期投資と130万ドルの財産と設備を購入したが、一部は3670万ドルの短期投資の販売と満期収益によって相殺された。
2022年12月31日までの1年間、私たちの投資活動は160万ドルの現金を使用し、主に3240万ドルの短期投資および80万ドルの不動産や設備を購入したが、一部は3160万ドルの短期投資の販売と満期収益によって相殺された。
融資活動
私たちの融資活動は、2023年12月31日までの年間で、Koitoに優先株を発行した9990万ドルの純収益を主に含む5460万ドルの現金を提供したが、返済された4，520万ドル小藤への短期債務。
2022年12月31日までの1年間に、私たちの融資活動は、主に業務合併とパイプライン投資の純収益4710万ドル、債務と引受権証発行の収益4920万ドル、普通株式発行収益170万ドル、普通株式オプション行使収益100万ドルを提供し、これらの収益は1040万ドルの債務返済部分によって相殺された。
重要な会計政策と試算
私たちはアメリカ公認会計基準に基づいて私たちの連結財務諸表を作成します。これらの連結財務諸表の作成は、私たちが資産、負債、収入、コストと費用の金額、および関連開示に大きな影響を与える可能性がある推定、仮説、判断を行うことを要求します。私たちの推定は歴史的経験と他の私たちがこのような状況で合理的な仮定だと思う。異なる仮定や条件では，我々の実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.以下で議論する会計政策は、これらの政策がより大きな判断と複雑性に関連しているため、私たちの歴史と将来の業績を理解するために重要であると考えられる。
収入.収入
私たちは主にレーザーレーダーセンサーとプロトタイプの販売収入を確認した。収入は、私たちが正常な業務過程で約束した貨物やサービスを譲渡する際に得られた予想対価格金額を表し、販売税を差し引いて入金する権利がある。約束された商品やサービスの制御権を顧客に移して義務を履行する場合には、収入を確認する。ある時点で履行される履行義務については，(I)支払権，(Ii)法定所有権，(Iii)実物占有，(Iv)所有権の重大なリスクとリターン，および(V)貨物またはサービスの受け入れのための指標を考慮して，承諾された貨物またはサービスの制御権が顧客に移行するかどうかを評価する.長期的に履行された業績義務については、業績義務を完全に履行する進捗状況を測定することで、一定期間の収入を確認する
収入の計量·確認に関する各種会計原則の適用には、判断と見積もりが求められている。具体的には、非標準条項および条件を有する複雑な手配は、多要素手配に規定された承諾貨物およびサービスを別個の履行義務として扱うべきかどうかを含む適切な会計処理を決定するために、関連する契約解釈を必要とする可能性がある。契約が複数の履行義務に関連する場合、顧客が製品またはサービスから個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも入手可能な他のリソースを利用することができ、製品またはサービスが手配中の他の約束とは別に識別することができる場合、会社は個別の製品およびサービスを個別に計算することができる。
これらの仮定や見積りに関する判断の変化は、収入確認の時間または金額に影響を与える可能性がある。
株に基づく報酬
従業員及び取締役に付与された株式報酬の推定公正価値に基づいて、株式奨励に基づく報酬支出を確認する。補償費用は必要なサービス期間内に直線的に確認され、サービス期間は通常、それに応じた報酬の授権期間である。私たちはBlack-Scholesオプション定価モデルを使用してオプションの公正価値を推定し、このモデルはオプションの期待期限、標的シェアの公正価値、無リスク金利、期待配当収益率、期待期限などの客観的かつ主観的な仮定を必要とする
私たちの普通株の期待変動性。市況に応じた業績株式単位の公正価値は推定値日にモンテカルロ法を用いて計測した。私たちの仮定は前の時期に使用されたものとは違うかもしれない。私たちが時々した推定変化は、私たちの株式ベースの報酬支出に大きな影響を与え、私たちの運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない
我々普通株の付与日は2022年2月10日に業務合併が終了するまでの公正価値は推定方法を用いて決定され、これらの推定方法は、イベントの確率加重、波動性、清算時間、無リスク金利、市場性に乏しい割引仮説を含むいくつかの仮定を利用している。業務合併後、私たちの普通株の推定値はナスダックで報告された公開取引の終値に基づいて決定された。
オーバーフロー負債の公正価値変動
我々の結論は，プレミアム株式が負債分類基準を満たしているのは，決済条項の存在や存在により，所有者が我々の株価や制御権変更時に支払う価格に応じて異なる額の株式を獲得する可能性があるためである.決済は我々の株式の株価(すなわち資格に適合した制御権変更事件で観察されたまたは暗示的な株価)だけでなく、合格制御権変更事件の発生にも依存するため、プレミアム株が私たち自身の株とリンクせず、負債分類を招くことになる。プレミアム負債の公正価値はモンテカルロ推定値モデルを用いて決定され、このモデルは重大な仮定を利用して、期待変動率、期待期限及び無リスク比率を含み、普通株株価マイルストーンを実現する可能性を確定する
次の表は、関連日毎にプレミアム負債公正価値を推定する際に使用される仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 十二月三十一日
2022 |
| 株価.株価 | $ | 3.14 | | | $ | 12.70 | |
| 予想変動率 | 117.0 | % | | 79.0 | % |
| 無リスク金利 | 5.32 | % | | 4.42 | % |
| 所期期限 | 1.2年 | | 2.1年 |
| 期待配当収益率 | 0 | % | | 0 | % |
新興成長型会社の地位
雇用法第102条(B)(1)条には、新興成長型企業は、非上場企業が新たな又は改正された財務会計基準を遵守することを要求される前に、新たな又は改正された財務会計基準を遵守する必要がない。JOBS法案では，会社は延長を利用しない過渡期を選択し，非新興·成長型会社に適用される要求を遵守することができ，どのような選択も延長された過渡期を利用しないことは撤回できないと規定している。
我々は、証券法第2(A)節で定義された“新興成長型企業”であり、新たなまたは改正された財務会計基準を利用して過渡期を延長するメリットを選択している。少なくとも2024年度が終わるまでは、新興成長型企業であり、移行期間を延長する利点を利用し続けると予想されていますが、このような基準の許容範囲内でこのような新たなまたは改正された会計基準を事前に採用することにした可能性があります。これは、別の上場企業が新興成長型会社ではないか、または新興成長型企業ではないため、使用される会計基準の潜在的な差異のため、延長された過渡期免除を利用しないことを選択するため、私たちの財務業績を他の上場企業の財務業績と比較することを難しくすることができないかもしれない。
“雇用法案”に規定されているいくつかの条件を満たしている場合、新興成長型会社として、このような免除に依存しようとしている場合、私たちは他の事項以外に必要はありません：(I)“サバンズ-オックススリー法案”第404(B)節に基づいて、私たちの財務報告内部統制制度について監査士証明報告を提供し、(Ii)テレス·フランク法案とウォール街改革と消費者保護法案による非新興成長型上場企業に要求される可能性のあるすべての報酬開示を提供します。(Iii)上場企業会計監督委員会が採択する可能性のある強制監査会社のローテーションに関する任意の要件を遵守するか、または監査および財務諸表(監査人の議論および分析)に関する補足資料を提供する監査師報告書の補足；および(Iv)特定の開示
役員報酬と業績との相関、最高経営責任者報酬と従業員報酬中央値の比較など、役員報酬に関する項目。
私たちは、(1)本年度の最終日(A)2026年12月31日まで、(B)私たちの年間総収入が少なくとも12.35億ドル、または(C)前期第2四半期末まで、非付属会社が保有する私たちの普通株の時価が7億ドルを超えることを意味する、新興成長型会社である。そして(2)これまでの3年間に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日。本稿で言及した“新興成長型会社”は、“雇用法案”に関する意味と同じであるべきである。
最近の会計公告
最近採択された会計声明と最近発表された本報告日までに採用されていない会計声明については、本報告の他の部分に記載されている連結財務諸表の付記1を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の金利や価格の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に外貨為替レートと金利変動の結果です
私たちはインフレが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。それにもかかわらず、もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちはこのようなより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、または運営結果を損なうかもしれない。
金利リスク
2023年12月31日現在、私たちは5640万ドルの現金、現金等価物、短期投資を持っています。商業手形だけで構成された短期投資金利はリスクが低い。私たちのポートフォリオの短期的な性質のため、金利10%の変化が私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと仮定します
外貨両替リスク
私どもの経営業績と現金フローは外貨為替レートの変化によって変動します。私たちのほとんどの収入はドルで生まれた。私たちの費用は通常私たちが業務を展開している司法管轄区の貨幣で計算されます。これらの管轄区は主にアメリカで、次はドイツです。そのため、私たちの経営業績や現金フローは外貨為替レートの変化によって変動し、将来的には為替レートの変化によって悪影響を受ける可能性があります。定期融資協定の下の借入金を円建てで保証しており、外貨為替リスクに直面させています。2023年1月に保証定期融資協議項の下の借金が返済された後、吾らには何の債務もないし、円の値での現金や現金等価物もない。私たちの業務に適用される外貨為替レートの変化が10%の影響は私たちの歴史総合財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定します。今まで、私たちはどんなヘッジ戦略も行っていない。もし私たちの国際業務が成長すれば、為替変動に関連するリスクを管理する方法を再評価し続けるだろう
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Cepton，Inc.：
連結財務諸表に対するいくつかの見方
我々は，Cepton，Inc.とその子会社(当社)が2023年12月31日までと2022年12月31日までの連結貸借対照表，同年度までの関連総合経営と全面収益(赤字)，転換可能優先株と株主権益(赤字)と現金流量，および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な面で、会社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2022年12月31日までの運営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/ ピマウェイ会計士事務所
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンクララ
2024年3月29日
CEPTON，Inc.及びその子会社
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 50,406 | | | $ | 31,953 | |
| 短期投資 | 5,969 | | | 3,703 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する01ドルと1ドル0お別れします | 3,625 | | | 1,301 | |
| 棚卸しをする | 2,396 | | | 2,985 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 1,253 | | | 6,272 | |
| 流動資産総額 | 63,649 | | | 46,214 | |
| 財産と設備、純額 | 1,450 | | | 982 | |
| 制限現金 | 1,283 | | | 2,565 | |
| その他の資産 | 10,067 | | | 555 | |
| 総資産 | $ | 76,449 | | | $ | 50,316 | |
| | | |
| 負債、転換可能優先株、株主権益(損失) | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 1,128 | | | $ | 1,979 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 1,875 | | | 211 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 4,066 | | | 2,265 | |
| 短期債務 | — | | | 42,587 | |
| 流動負債総額 | 7,069 | | | 47,042 | |
| 株式証法的責任 | 43 | | | 440 | |
| 割増負債 | 93 | | | 920 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 8,720 | | | 281 | |
| 総負債 | 15,925 | | | 48,683 | |
| | | |
| 引受金及び又は有事項(付記17) | | | |
| 転換可能優先株： | | | |
転換可能優先株--額面$0.000011株当たりの収益-5,000,0002023年12月31日と2022年12月31日に認可された株100,0002023年12月31日に発行および発行された株式(合計清算優先権は$104.12023年12月31日現在、利用者数は100万人違います。2022年12月31日に発行·発行された株 | 98,891 | | | — | |
| | | |
| 株主権益(赤字)： | | | |
普通株--額面価値$0.000011株当たりの収益-35,000,0002023年12月31日および2022年12月31日に認可された株式15,861,494何度も何度も15,674,781それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日に発行された株式 | — | | | — | |
| 追加実収資本 | 96,583 | | | 88,058 | |
| その他の総合収益を累計する | (345) | | | (366) | |
| 赤字を累計する | (134,605) | | | (86,059) | |
| 株主権益合計 | (38,367) | | | 1,633 | |
| 総負債、転換可能優先株、株主権益(赤字) | $ | 76,449 | | | $ | 50,316 | |
連結財務諸表の付記を参照
CEPTON，Inc.及びその子会社
合併経営表と全面損益表(赤字)
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| レーザーレーダーセンサーとプロトタイプの収入 | $ | 10,270 | | | $ | 5,616 | |
| 開発収入 | 2,786 | | | 1,810 | |
| 総収入 | 13,056 | | | 7,426 | |
| | | |
| レーザレーダセンサとプロトタイプ収入コスト | 8,939 | | | 6,383 | |
| 収入の開発コスト | 567 | | | 849 | |
| 収入総コスト | 9,506 | | | 7,232 | |
| 毛利 | 3,550 | | | 194 | |
| | | |
| 運営費用： | | | |
| 研究開発 | 29,879 | | | 33,013 | |
| 販売、一般、行政 | 24,374 | | | 28,629 | |
| 総運営費 | 54,253 | | | 61,642 | |
| 営業損失 | (50,703) | | | (61,448) | |
| その他の収入(支出)： | | | |
| オーバーフロー負債公正価値変動収益 | 827 | | | 74,078 | |
| 株式証負債の公正価値変動収益 | 397 | | | 2,875 | |
| 外貨取引損失純額 | (757) | | | (2,168) | |
| 債務返済損失 | (1,123) | | | (958) | |
| その他の収入，純額 | 37 | | | (472) | |
| 利息収入，純額 | 2,792 | | | (2,511) | |
| 所得税前収入 | (48,530) | | | 9,396 | |
| 所得税支給 | (16) | | | (16) | |
| | | |
| 純収益 | $ | (48,546) | | | $ | 9,380 | |
| | | |
| 1株当たりの純収益は，基本的に | $ | (3.08) | | | $ | 0.64 | |
| 薄めて1株当たり純収益 | $ | (3.08) | | | $ | 0.60 | |
| 加重平均普通株式、基本 | 15,776,387 | | | 14,691,793 | |
| 加重平均普通株、希釈した後 | 15,776,387 | | | 15,572,845 | |
| | | |
| 純収益 | $ | (48,546) | | | $ | 9,380 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | |
| 売却可能証券は未実現収益変動 | 2 | | | (6) | |
| 外貨換算調整 | 19 | | | (317) | |
| その他総合損失総額，税引き後純額 | 21 | | | (323) | |
| 総合収益 | $ | (48,525) | | | $ | 9,057 | |
連結財務諸表の付記を参照
CEPTON，Inc.及びその子会社
転換可能優先株と株主権益連結報告書(損失)
(単位：千、共有データを除く)
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| オープンカー
優先株 | | | ごく普通である
在庫品 | | F類
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | その他を累計する
全面的に
損 | | 積算
赤字.赤字 | | 株主合計
権益
(赤字) |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
| 残高-2021年12月31日 | 5,307,857 | | | $ | 99,470 | | | | 6,764,531 | | | $ | — | | | 2,050,534 | | | $ | — | | | $ | 7,951 | | | $ | (43) | | | $ | (95,439) | | | $ | (87,531) | |
| 転換可能優先株を普通株に変換する | (5,307,857) | | | (99,470) | | | | 5,307,857 | | | — | | | — | | | | | 99,470 | | | — | | | — | | | 99,470 | |
| F類株を普通株に転換する | — | | | — | | | | 2,050,534 | | | — | | | (2,050,534) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 逆資本再編、取引コストを差し引く | — | | | — | | | | 1,184,594 | | | — | | | — | | | | | (33,142) | | | — | | | — | | | (33,142) | |
| 株式オプションの行使，RSUの解除と早期行使のオプションの付与 | — | | | — | | | | 199,563 | | | — | | | — | | | — | | | 1,110 | | | — | | | — | | | 1,110 | |
| LPCに普通株式を発行する | — | | | — | | | | 129,250 | | | — | | | — | | | — | | | 1,880 | | | — | | | — | | | 1,880 | |
| 三一株式証の行使 | — | | | — | | | | 23,757 | | | — | | | — | | | — | | | 547 | | | — | | | — | | | 547 | |
| SVB承認株式証の行使 | — | | | — | | | | 14,695 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,258 | | | — | | | — | | | 8,258 | |
| 証券売却可能な未実現損益，税引き後純額 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | — | | | (6) | |
| 定期融資契約を担保した出資 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,984 | | | — | | | — | | | 1,984 | |
| 累積並進調整 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (317) | | | — | | | (317) | |
| 純収入 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,380 | | | 9,380 | |
| 残高-2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | | 15,674,781 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 88,058 | | | $ | (366) | | | $ | (86,059) | | | $ | 1,633 | |
| 取引コストを差し引いた転換可能優先株を発行する | 100,000 | | | 98,891 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式オプションの行使とRSUの解除 | — | | | — | | | | 203,762 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
| 既得制限株式単位に関連する従業員税を支払う | — | | | — | | | | (17,049) | | | — | | | — | | | — | | | (63) | | | — | | | — | | | (63) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,557 | | | — | | | — | | | 8,557 | |
| 証券売却可能な未実現損益，税引き後純額 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 累積並進調整 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | 19 | |
| 純損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (48,546) | | | (48,546) | |
| 残高-2023年12月31日 | 100,000 | | | $ | 98,891 | | | | 15,861,494 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 96,583 | | | $ | (345) | | | $ | (134,605) | | | $ | (38,367) | |
連結財務諸表の付記を参照
CEPTON，Inc.及びその子会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | |
| 純収益 | $ | (48,546) | | | $ | 9,380 | |
| 純(損失)収入と経営活動で使用される現金純額を調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 496 | | | 344 | |
| 株に基づく報酬 | 8,572 | | | 8,243 | |
| 使用権資産の償却 | 1,596 | | | 1,360 | |
| 償却、その他 | 347 | | | 1,721 | |
| 短期投資からの付加価値 | (1,157) | | | (80) | |
| オーバーフロー負債公正価値変動収益 | (827) | | | (74,078) | |
| 株式証負債の公正価値変動収益 | (397) | | | (2,875) | |
| 財産と設備の減価損失 | 387 | | | — | |
| 債務返済損失 | 1,123 | | | 958 | |
| 外貨取引損失純額 | 757 | | | 2,168 | |
| 他にも | — | | | 181 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | |
| 売掛金純額 | (2,324) | | | (801) | |
| 棚卸しをする | 575 | | | (448) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 4,032 | | | (1,920) | |
| その他長期資産 | 202 | | | (296) | |
| 売掛金 | (1,073) | | | (653) | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,800 | | | 99 | |
| リース負債を経営する | (1,086) | | | (1,611) | |
| その他長期負債 | — | | | 311 | |
| 経営活動のための現金純額 | (35,523) | | | (57,997) | |
| | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | |
| 財産と設備を購入する | (1,292) | | | (760) | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | 36 | | | — | |
| 短期投資を購入する | (37,806) | | | (32,368) | |
| 短期投資を売却して得られる収益 | — | | | 8,303 | |
| 短期投資満期収益 | 36,700 | | | 23,274 | |
| 投資活動のための現金純額 | (2,362) | | | (1,551) | |
| | | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | |
| 企業合併と非公開発行の収益 | — | | | 76,107 | |
| 企業合併の支払いと私募取引コスト | — | | | (29,031) | |
| 利邦債券の発行及び株式証の承認により得られた金は，債務割引を差し引く | — | | | 9,724 | |
| りこくの債務を償還する | — | | | (10,400) | |
| Koitoで保証された定期ローン | (45,220) | | | — | |
| Koitoと定期融資を保証する収益を発行する | — | | | 39,442 | |
| 普通株式オプションを発行して得た金 | 31 | | | 1,008 | |
| 既存の限定株式単位に関する従業員税を支払う | (63) | | | — | |
| 転換可能優先株収益、発行コストを差し引く | 99,884 | | | — | |
| 普通株式を発行して得た金 | — | | | 1,700 | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 54,632 | | | 88,550 | |
| | | |
| 為替レート変動が現金に与える影響 | 424 | | | 1,862 | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | 17,171 | | | 30,864 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 34,518 | | | 3,654 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、期末 | $ | 51,689 | | | $ | 34,518 | |
| | | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 63 | | | $ | 983 | |
| 所得税の現金を納める | $ | — | | | $ | 24 | |
| 未払い取引コスト | $ | — | | | $ | 307 | |
| 非現金投融資情報の補足開示 | | | |
| 売掛金の中で財産と設備を購入する | $ | — | | | $ | 85 | |
| 早期に行使された株式オプションの帰属 | $ | — | | | $ | 101 | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | $ | 11,190 | | | $ | 1,827 | |
連結財務諸表の付記を参照
CEPTON社そして付属会社
連結財務諸表付記
注：1業務説明と重要会計政策の概要
業務説明
Cepton、Inc.及びその完全子会社(総称して“会社”と呼ぶ)、前身はGrowth Capital Acquisition Corp.(“GCAC”)であり、2010年1月4日にデラウェア州に登録設立され、名称はPinstripeYS，Inc.である。GCACは2020年2月14日にGrowth Capital Acquisition Corp.と改名した。GCACは、1つまたは複数のターゲット企業との合併、資本交換、資産買収、株式購入、再編または他の類似業務の組み合わせを行うために設立された特殊な目的買収会社である。2021年2月2日、会社は初公募株を完成させ、その株はナスダック全国市場(“ナスダック”)で取引を開始した。2021年8月4日、GCACはCepton Technologies，Inc.(“Legacy Cepton”)とGCAC Merge Sub Inc.(“Merge Sub”)(GCACの完全子会社)と業務合併協定(改訂“合併協定”)を締結した。二零二二年二月十日(“締め切り”)に、合併協議が行う予定の取引が完了した(“業務合併”)。業務合併の終了に伴い、広東民航局はCepton，Inc.と改名し、その株式と公開株式証はナスダックで取引を開始し、コードはそれぞれCPTNとCPTNWである。業務合併の結果、Cepton社はLegacy Ceptonとその子会社のすべての持分の所有者に直接または間接的になった。
同社は自動車、スマート都市、スマート空間とスマート工業応用などの一連の市場にレーザーレーダーに基づく最先端のスマートソリューションを提供している。同社の特許レーザーレーダー技術は信頼性があり、拡張可能で経済的かつ効率的な解決方案を実現し、スマート応用に遠隔、高解像度の3 D感知を提供する。同社は米国カリフォルニア州サンノゼに本社を置いている。
列報根拠と合併原則
総合財務諸表は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成される。総合財務諸表は、カナダ、ドイツ、日本、中国、イギリスにおける当社の完全子会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている
添付されている総合財務諸表の作成仮説会社は引き続き経営を継続する企業となる。2023年12月31日現在、会社は現金と現金等価物$を持っています50.4百万ドル短期投資は$6.0100万ドルの累積赤字は#億ドルです134.6百万ドルです。2023年12月31日までに、当社は営業損失$を記録しました50.7百万ドルで経営活動によるキャッシュフローはマイナスです35.5百万ドルです。
同社はスタートアップ会社がよく遭遇するリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定要素はその製品の開発に成功し、ある契約を獲得し、その顧客基盤を構築し、その業務とマーケティング戦略を成功的に実行し、適切な人員を採用する方面の不確定性を含むが、これらに限定されない
これまで、会社の資金は主に株式融資(優先株を含む)、転換可能な本票、業務合併によって得られた純収益、パイプ投資、Legacy Cepton転換可能優先株の私募から来ている。十分な収入、計画の毛金利および運営収益力を達成し、運営コストを制御し、または追加資金を得ることができない場合、会社は、いくつかの計画における将来の拡張または発展を修正、延期または放棄する必要がある場合があり、または他の方法で管理層が利用可能な運営コストを低減することができ、これは、会社の業務、運営業績、財務状況、および予想される業務目標を達成する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
2023年9月7日、会社株主は、会社が発行した普通株の10分の1の逆株式分割(“逆株式分割”)を承認し、それに応じて会社が発行を許可した普通株式総数(“認可株式減少”)を減少させた。2023年9月18日、同社は、逆株式分割および認可株式削減を実施するために、第2の改訂された会社登録証明書の改訂証明書をデラウェア州州務卿に提出した。株式会社逆分割及びライセンス株式減持は、2023年9月21日(“発効日”)に発効します。逆株分割のため、会社の普通株の額面は調整されていない。本文に列挙した会社のすべての株式番号、1株当たりの金額と関連株主権益(赤字)残高はすでに遡及調整を行い、逆株分割を反映している。また、当社の行権価格、転換率などの条項
株式の逆分割によりその条項に基づいて調整された証券は、発効後に提出されている。
リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる金融商品は主に現金と現金等価物、短期投資と売掛金を含む。同社は現金と現金等価物のかなりの部分と、通貨市場基金、商業手形、会社債務証券への短期投資を持っている。経営陣は、現金、現金等価物、短期投資を持つ金融機関の財務状況が良好であるため、信用リスクが最も小さいとしている。銀行に預けられる預金はこのような預金に対して規定されている連邦保険限度額を超える可能性があります。
自分から2023年12月31日2022年12月31日と、それぞれ3人と2人の顧客がおり、それぞれ売掛金の10%以上を占めている
その期間内に総収入の10%以上を収入する顧客は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 顧客A | 52 | % | | 43 | % |
| 顧客B | 29 | % | | 適用されない |
| 顧客C | 適用されない | | 20 | % |
| 顧客D | 適用されない | | 12 | % |
仕入先集中度
2023年12月31日までの年間で、サプライヤー3社が約半数を占めている62売掛金総額の割合を占める。2022年12月31日までの1年間に、売掛金の大部分を占めるサプライヤーがある。
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成し、合併財務諸表の日付の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。このような推定および仮定の影響を受ける重要な項目には、在庫推定および準備金、保証準備金、繰延税金資産の推定準備、割増および株式証明負債の推定値、株式ベースの補償、財産、工場や設備の使用寿命、所得税の不確実性、およびその他の損失が含まれるが、これらに限定されない。当社は歴史的経験やその他の要因に基づいてその推定と仮説を継続的に評価し、事実や状況が必要な場合にこれらの推定と仮説を調整する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり，この違いは会社の総合財務状況や経営結果に大きな影響を与える可能性がある。
再分類する
前期額を本年度の報告分類に適合するように何らかの再分類を行った。
現金等価物と短期投資
当社は購入日の原始満期日が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。
同社の短期投資には、証券を売却可能な投資と有価証券に分類され、公正価値に基づいて帳簿を作成し、税額を差し引いた未実現純収益または純損失は株主損失の中で他の総合損失を累計する単独構成要素として報告されている。
制限現金
制限された現金：$1.32023年12月31日現在の1.2億ドルには、契約契約により使用または抽出が制限された資金が含まれている。2023年2月1日から2028年4月30日までのオフィス賃貸契約によると、この制限された現金残高は、カリフォルニア州サンホセ本社にある保証金としてノースカロライナ州シティ銀行の信用状である。備考をご参照ください 17より多くの情報を得るために。
制限された予想期間に応じて、会社の制限された現金は非流動現金に分類される。
統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額2023年12月31日まで、2023年、2022年12月31日までの以下のデータからなる(単位：千人):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 50,406 | | | $ | 31,953 | |
| 制限現金 | | 1,283 | | | 2,565 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | | $ | 51,689 | | | $ | 34,518 | |
売掛金
売掛金は領収書金額に基づいて入金され、信用損失を差し引いて準備した後は利息を計上しません。同社は売掛金残高の回収可能性を評価し、様々な要素に基づいて信用損失準備を決定し、これらの要素は関係の性質と会社の以前の当該口座に対する催促経験、および財務諸表報告日までの現在と予想経済状況の評価を含む。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、信用損失支出はなかった。
棚卸しをする
在庫はコストまたは推定可現純値の中で低いものを列記します。コストは標準コスト法に基づいて計算され，この方法は先進的な先出に基づいて決定された実コストに近似している.当社は，製品ライフサイクル段階，製品開発計画および将来の需要と市場状況の仮定に基づき，時代遅れ在庫の減記を記録している。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計と償却を差し引く。当社は資産の予定耐用年数内に直線減価償却方法を用いて財産や設備を減価償却するのが一般的である三つ今から今まで7年になるそれは.リース改善資産の使用年数または残りのレンタル期間の短い時間で償却する。資産が廃棄又はその他の方法で処分された場合、コスト及び関連減価償却及び償却は貸借対照表から除外され、それによって生じる収益又は損失は実現期間の運営に反映される。資産の推定耐用年数の残り期間内の資本化と償却を改善する。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に作業費用を計上する。
外貨？外貨
当社のカナダ、ドイツ、中国、日本の外国子会社の本位貨幣はそれぞれの現地通貨であり、イギリスの外国子会社の本位貨幣はドルである。カナダ、ドイツ、中国、日本の実体については、資産と負債は貸借対照表日の現地現行為替レートでドルに換算し、収入と費用口座は期間内平均為替レートに換算した。これにより生じた換算調整は，他の全面収入を累積計上した。外貨両替損失は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間では重要ではない。
2022年12月31日までに同社の現金と現金等価物の一部は円建てです。また，bの収益保証のある定期融資契約(以下の定義)項の業務も円建てである。貨幣資産と負債は貸借対照表日の現地現行為替レートをドルに換算するそれは.当社の総合経営報告書は、2022年12月31日までに純外貨取引損失220万ドルを記録しました。この年度までに2023年12月31日、純額$0.81，000，000ドル外貨取引損失会社総合経営報告書およびKoito担保付き定期融資による総合収益(損失).
転換可能優先株
当社はすべての転換可能優先株を発行日にそれぞれの公正価値に計上し、発行コスト(適用)を差し引く。転換可能優先株は、強制償還ではないが、当社が完全にコントロールしていない事件が発生した場合には、現金として償還することができるため、永久株主権益(赤字)以外に記録されている。転換可能な優先株が償還可能になる可能性がある場合には、帳簿価額を調整するための調整が記録される。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度は何も調整されていない。転換可能な優先株に関する権利、優先権、特権、制限に関するより多くの情報は、付記10を参照されたい。
収入確認
同社は顧客との契約から得られた収入を確認している。双方が契約を承認し、それぞれの義務を履行することを承諾した場合、双方の権利は確定することができ、支払条項は確定することができ、契約は商業的実質を有し、会社はその権利が獲得する権利がある実質的にすべての対価格を受け取る可能性が高い場合、契約は存在する。収入は、承諾した製品又はサービスの制御権を顧客に移転することにより履行義務を履行する際又は履行義務として確認される。
同社の収入は，レーザレーダセンサの製品を直接顧客に販売することと，顧客にカスタマイズした独自のレーザレーダ機能を応用したものであり，ここでは開発収入と呼ぶ。収入は製品制御権が顧客に移転する際に確認され、通常関連契約の条項によって出荷時に発生する。顧客に支払われる輸送·運搬費用は取引価格に含まれており、これらのコストは製品を顧客に譲渡する約束を履行しているため、単独の履行義務として扱われない。会社が支払った輸送と運搬費用は収入コストに計上される。顧客から受け取って政府当局に送金した税金は会計純額に基づいて収入に含まれていない。
1つの契約が複数の約束に関連する場合、顧客が顧客がいつでも入手可能な他の資源を単独でまたは利用して各約束から利益を得ることができ、各約束を手配中の他の約束と分離して識別することができる場合、会社は個別に計算して義務を履行する。このような場合、手配コストは個別履行責任がその推定独立販売価格の割合で割り当てられる。独立販売価格は、ある特定の製品が類似した場合に単独で販売して類似顧客に販売する場合、その会社が受け取る価格を反映している。販売価格が直接観察されない場合、会社は、歴史的割引、プロジェクトコスト推定、および目標利益率のような観察可能な入力を最大限に使用することで独立販売価格を推定することができる。
契約の費用を得る
同社は通常、これらのコストの償却期間が1年未満であるため、契約が発生した場合に取得契約の増額コストを支払う。これらのコストは主に販売手数料と関係があり、顧客の支払いを受けた時、顧客が注文した時、あるいは製品出荷時に確認します。2023年12月31日現在、2023年と2022年12月31日までの年度の手数料支出は非実質的支出であり、当社の総合経営報告書に販売、一般、行政費用を計上している。
契約残高
収入確認、開票、現金徴収のスケジュールは、通常、貸借対照表で売掛金を確認することになります。しかしながら、商品又はサービスを顧客に譲渡する前に、顧客の対価格を受信した場合には、会社は契約責任を確認することができる。契約負債は、製品またはサービスの支配権を顧客に移し、すべての収入確認基準を満たした後に収入として確認される。
取引先預金
契約を締結する前に顧客の掛け値を受け取ると、会社は顧客の預金責任を確認することができる。強制的に実行可能な権利および義務を有する契約が存在し、すべての収入確認基準を満たす場合、顧客預金負債は収入として確認される。
帰還権
同社の契約の一般的な条項や条件には、顧客が製品の払い戻しや信用を得ることを可能にする返品権は含まれていない。そのため、同社はリターンを想定せず、出荷時に収入を確認するのが一般的だ。
重要な融資構成要素
当社は義務履行前または後に顧客からの支払いを受けることができます。当社のほとんどの契約の履行義務の支払いと履行との予想時間差は1年以上であり、そのため、当社は金銭時間価値の影響を考慮しない実際の便宜策をとっている。会社と顧客の前払い条項の契約には、主な目的は顧客から融資を得ることではないため、重要な融資部分は含まれていない。
収入コスト
収益コストはレーザーレーダーセンサーとプロトタイプの収益コストと研究開発収益コストを含む。レーザレーダセンサとプロトタイプ収入コストには，レーザレーダセンサの製造コストが含まれており，主に会社の製造組織に直接関係する人員関連コストと，第三者や契約メーカーやサプライヤーに支払う金額が含まれている。同社の収入コストには、減価償却と償却、部品在庫コスト、製品テストコスト、サービス提供コスト、分担された管理費用、施設とITコスト、保証コスト、過剰と古い在庫、輸送コストも含まれる。収入の開発コストには類似したコストが含まれており、具体的にはレーザレーダ機能の具体的な開発とカスタマイズに重点を置いた開発契約と手配に関連している。
製品保証
その会社は通常1年制その製品に対する保証。推定された将来保証コストは、関連収入確認期間中の販売コストを計上しなければなりません。これらの見積りは，製品信頼性および欠陥製品の修理·交換コストの履歴データと傾向から得られる。当社は、その記録された保証負債の十分性を定期的に評価し、必要に応じて金額を調整する。2023年12月31日現在、総合貸借対照表の課税費用と他の流動負債に記録されている課税保証負債は大きく変化している。
研究と開発
研究開発費には主に会社の研究開発組織に直接関係する人員関連コストが含まれ、残りは原型費用、第三者工事と請負業者コスト、分配された一部の施設とITコストおよび減価償却である。同社の研究と開発は、そのレーザーレーダーセンサーと組み込みソフトウェアの新発表とアップグレードを含む、その既存製品の付加機能と新製品開発の強化と開発に集中している。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
広告.広告
広告費用は発生時に費用を計上し、実際は#ドルである0.21000万ドルと300万ドルです0.42023年、2023年および2022年12月31日までに、それぞれ販売、一般および行政支出を記録し、当社の総合経営報告書に入金します。
所得税
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差の推定に基づいて将来の税金項目の影響を推定して入金される。繰延所得税資産と負債は、総合貸借対照表に純額を計上し、非流動資産に分類される。当社の繰延所得税資産の現金化が合理的な保証が得られない場合には、推定値を計上しておく。当社は確定した不確定税収頭寸を計算すべきであり、挑戦されれば、これらの頭寸はより持続可能であるとは考えられず、税収割引が確認されていない課税利息及び罰金を所得税支出の構成要素として確認する。
株に基づく報酬費用
当社は株式オプションを付与した制限株式単位(RSU)および業績株単位(PSU)従業員と非従業員。株式ベースの報酬は、必要なサービス期間内に直線的に確認され、他の開示がない限り、サービス期間は通常報酬の授権期間である
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、その株式オプション報酬の公正価値を決定した。株式補償の決定に関連する株式オプション公正価値の決定には、普通株の公正な市場価値の推定(企業合併前)、株価変動、期待期限、期待配当、無リスク金利を含む判断が必要である。業務合併前に、公開取引市場がない場合、会社は多くの客観的かつ主観的な要素を考慮して普通株の公正時価を決定した。これらの要因は、(I)同期第三者の普通株に対する推定値、(Ii)普通株に対する優先株の権利および優先権、(Iii)普通株の販売可能性の欠如、(Iv)業務の発展、および(V)会社の初公募株または販売のような当時の市場条件下で流動性イベントを実現する可能性を含むが、これらに限定されない。業務合併後、普通株の公平な市場価値は容易に得られる
RSUの公正価値は日会社の普通株に付与された公正な市場価値に等しいPSUは推定値日の公平値はモンテカルロ推定値モデルを用いて決定し、このモデルは重大な仮定を採用し、期待変動率、配当率、推定値日の株価、時価目標及び各ロットのPSU帰属に必要な相応の株価目標、予想年限及び無リスク比率を含む。
長期資産減価準備
事件や環境変化が発生してある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す限り，財産や設備などの長期資産について減値審査を行う。もし状況が長期資産または資産グループの可能な減値をテストする必要がある場合、当社はまず、その資産または資産グループが予想する未割引キャッシュフローをその帳簿金額と比較する。長期資産や資産グループの帳票金額が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ，帳票金額がその公正価値を超えた範囲で減値を確認する.公正価値は各種の推定技術を採用して決定し、割引現金流モデル、オファー時価及び第三者独立評価(必要に応じて決定する)を含む。2023年12月のGMシリーズ制作賞をキャンセルしたため、会社は減価損失#ドルを確認しました0.4ADASレーザーレーダーセンサーの生産に特化して買収した長期資産に関する100万ドル。この損失には、総合経営報告書と包括収益表に含まれる販売、一般、行政費用が含まれる違います。2022年12月31日までに減価損を確認した。
公正価値計量
当社は、市場参加者が計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債の定価の際に採用する仮定に基づいて、資産または負債の公正価値を決定する。市場参加者の仮定の決定は、各資産または負債定価に使用される投入を決定するための基礎を提供する。
すでに公正価値等級を確立し、観察可能な投入計算を使用する公正価値計量を観察不可能な投入計算を使用する公正価値計量より優先させる。この階層構造は，入力を以下のように3つの大まかなレベルに分類する
レベル1：同じツールの活発な市場でのオファー
第2レベル：他の重要な観察可能な投入(活発な市場での類似ツールのオファーを含む)
第3レベル：観察できない重大な投入(いくつかの投資の公正価値を決定する際の仮定を含む)
通貨市場基金は流動性の高い投資であり、取引は活発だ。同社の貨幣市場基金の定価情報は既製であり、計量の日に独立して検証することができる。この方法は、これらの証券を公正価値レベルの第1レベルに分類することをもたらす。この会社のアメリカ政府機関証券と会社の債務証券からなる短期投資は、公正価値レベルで2級に分類され、それらの公正価値は他の重要な観察可能な投入に基づいているからである。2023年12月31日まで、会社はドルを持っています33.6100万ドルの通貨市場基金と6.0百万ドルの短期資本投資。2022年12月31日まで、会社はドルを持っています10.4100万ドルの通貨市場基金と3.7百万ドルの短期資本投資。
引受金とその他の事項
クレーム、評価、訴訟、罰金および罰金およびその他の出所によって発生したまたは損失のある負債は、負債が発生し、損失範囲内の金額が合理的に推定できる場合に記録される。この範囲内に他の金額よりも良い金額の見積もりがない場合は、当社はその範囲内の最低金額について累算しなければならない。損失の有無に関する法的費用は発生時に費用を計上する。シリーズ制作賞を廃止したため、同社は会社が責任を負わないと考えているプロジェクトコストを含む契約メーカーから損失クレームを受けた。当社はこれらの特定プロジェクトコストの損失は合理的であると考えているが、不可能であるため、違います。2023年12月31日に応計が行われた違います。または損失のある重大な負債は2022年12月31日までに計算しなければならない。詳細は注釈17を参照されたい。
最近採用された会計公告
2020年8月、FASBはASU 2020-06、債務-転換および他のオプションを持つ債務(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約(主題815-40)-変換可能ツールと契約の実体自己株式会計を発表し、変換可能債務ツールと変換可能優先株利用可能会計モデルの数を減少させることにより、変換可能ツールの会計処理を簡略化した。この更新はまた、実体自己権益契約のデリバティブ範囲の例外に関するガイドラインを改訂し、実質的な会計結論ではなく形式に基づく会計結論を減らす。ASU 2020-06は、すべての変換可能ツールにIF変換方法を使用することを要求することを含む、希釈後の1株当たり収益指針を改訂しました。今回の更新はまた、エンティティに、変換可能なツールの条項および機能、エンティティの財務諸表におけるツールの報告方法、およびこれらのツールに関連するエンティティの将来のキャッシュフローの金額または時間をどのように評価するかに影響を与える可能性のあるイベント、条件、および状況に関する情報を提供することを要求する。この指導意見は，2023年12月15日以降に開始された中期と年度期間に適用され，規模の小さい報告会社に適用される。同社は2024年1月1日にこの基準を採用しており、この基準の採用はその合併財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと予想される。
2016年6月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品·信用損失(主題326)：金融商品信用損失の測定これは実体が余剰コストで計上された金融資産の信用損失と減価を確認する方式を大きく変えた。現在、融資·リースの信用損失·減値モデルは発生した損失に基づいており、将来のキャッシュフローが最初の契約条項に従って全額回収されると仮定しない場合、投資は減値であることが確認されている。新しい現在予想されている信用損失(“CECL”)モードでは、この基準は、資産の残存寿命内に発生すると予想される推定信用損失を直ちに確認することを要求する。同社は新興成長型会社であるため、この基準は2022年12月15日以降の会計年度に発効し、当該会計年度内の移行期間を含む。当社は2023年1月1日に改正されたトレーサビリティ法を採用し、この基準の採用はその合併財務諸表と関連開示に実質的な影響を与えなかった。
最近発表された会計公告
2023年11月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、米国会計基準委員会(ASU)第2023-07号、支部報告(主題280)：報告可能支部開示の改善を発表し、年度および中期重大支部費用の開示の強化を要求した。本ガイドラインは，2024年12月31日までの年度と，2025年1月1日からの移行期間に適用される。早期養子縁組を許可する。指導意見が可決されると、財務諸表に記載されている以前のすべての期間にさかのぼって適用されるべきである。同社は現在、この新しい声明を採用した合併財務諸表開示への影響を評価している。
注2業務合併
2022年2月10日、業務合併が完了し、以下の開示は、私たちが前に提出した2022年比前の時期の10-K表に保留されます。
この事業合併は、Legacy CeptonがFASB ASC主題805、業務合併(ASC 805)下の会計買収側として決定されたので、逆資本再編とみなされる。
業務合併については、Legacy Ceptonの発行済み株式はLegacy Ceptonの普通株に変換され、その後、当社のA種類普通株に変換され、資本再編を代表して、当社の純資産は歴史的コストで買収され、営業権や無形資産記録はありません。Legacy Ceptonは当社の前身とされ、締め切り前の総合資産と負債および経営業績はLegacy Ceptonの資産と負債である。株式及びそれに応じた資本金額
業務合併前にさかのぼって交換比率を反映して約2.449(“為替レート”)。業務統合前の業務は，Legacy Ceptonの合併後の実体の将来報告における業務である.
パイプ投資
合併協定を締結すると同時に、GCACはいくつかの投資家(“PIPE投資家”)と引受契約を締結し、これによりPIPE投資家は購入契約に同意する595,000普通株、買い取り価格は$100.001株当たり(逆株分割を反映するように調整されている)、または総買い取り価格を$とする59.5100万ドルです
公共·個人配給持分証
業務合併が完了した後、IPO(“株式公開承認証”)及び保険者が保有する個人配給単位に関連するGCAC株式権証(“個人配給株式証”)はまだ返済されていない。この等株式証は持分によって分類され、このようなツールの締め切りの公開上場取引価格に基づいて推定される。私募株式証は負債別に分類し，経常的原則で値を推定し，公正価値が再計量時に損益であることを確認した(付記14参照)
取引コスト
同社が発生した直接と増量コストは約#ドルです31.7業務合併及び関連株式発行に関する百万ユーロは、主に投資銀行、法律、会計及びその他の専門費用を含み、この等の費用は収益減少として追加実収資本に記入される。約追加$2.62022年の間に、業務合併後に負担する分類負債ツールに関する一般取引コスト及び行政支出はいずれも百万元を記録した。いくつありますか違います。2023年に記録された企業合併に関する取引コスト。
取引収益
業務合併とパイプライン投資を完了した後、会社は#ドルの毛収入を受けた76.1100万ドルは総取引コスト#ドルで相殺されます40.7百万ドルです。
注：3収入.収入
同社は顧客の出荷先に応じて、顧客と締結した契約の収入を所在国別に分類している。住所国別の総収入は以下の通り(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | | 総収入の%を占める | | 収入.収入 | | 総収入の%を占める |
| 住所国別の収入： | | | | | | | |
| 日本です | $ | 7,020 | | | 54 | % | | $ | 3,948 | | | 53 | % |
| アメリカです | 5,459 | | | 42 | % | | 2,400 | | | 32 | % |
| 中国 | 386 | | | 3 | % | | 880 | | | 12 | % |
| 他にも | 191 | | | 1 | % | | 198 | | | 3 | % |
| 合計する | $ | 13,056 | | | 100 | % | | $ | 7,426 | | | 100 | % |
同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで0.4百万ドルと300万ドルです0.5計算すべき費用とその他の流動負債に記載されている契約負債はそれぞれ百万ドルである違います。契約資産。
注：4公正価値計量
以下の表は、同社が公正価値体系内でレベル別に公正価値で恒常的に計測している資産(千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 33,562 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,562 | |
| 現金等価物合計 | $ | 33,562 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 33,562 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 商業手形 | $ | — | | | $ | 5,969 | | | $ | — | | | $ | 5,969 | |
| 短期投資総額 | — | | | 5,969 | | | — | | | 5,969 | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 33,562 | | | $ | 5,969 | | | $ | — | | | $ | 39,531 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 株式証法的責任 | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 43 | |
| 割増負債 | — | | | — | | | 93 | | | 93 | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | 43 | | | $ | 93 | | | $ | 136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 10,437 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,437 | |
| 現金等価物合計 | $ | 10,437 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10,437 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| 会社債務証券 | $ | — | | | $ | 3,703 | | | $ | — | | | $ | 3,703 | |
| 短期投資総額 | — | | | 3,703 | | | — | | | 3,703 | |
| 公正価値に応じて計量された総資産 | $ | 10,437 | | | $ | 3,703 | | | $ | — | | | $ | 14,140 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
| 株式証法的責任 | $ | — | | | $ | 440 | | | $ | — | | | $ | 440 | |
| 割増負債 | — | | | — | | | 920 | | | 920 | |
| 公平な価値で計量された負債総額 | $ | — | | | $ | 440 | | | $ | 920 | | | $ | 1,360 | |
現金等価物には、購入時の原始期限が3ヶ月以下の通貨市場基金が含まれ、帳簿金額は公正価値の合理的な推定である。短期投資には、元の満期日が3カ月以上だが12ヶ月未満の投資証券が含まれ、流動資産として総合貸借対照表に計上される。会社の債務証券について、公正価値は償却コストベースに近い。
非許可譲渡者に私募株式証を譲渡することは、私募株式証が公開株式証と基本的に同じ条項を持つことになるため、当社は各個人配給株式証の公正価値と公開株式証の公開価値と一致することを決定した。そのため、私募株式証は株式承認証責任項の下の第2級金融商品に分類される。
プレミアム負債の価値は、市場では観察できない重大な投入によって推定されるため、公正価値システムの下で第3レベルに分類される。
公正価値に応じて計量された収益負債に関する第3級負債変動2023年12月31日(千)：
| | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 920 | |
| オーバーフロー負債公正価値変動収益 | (827) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | 93 | |
オーバーフロー負債の公正価値変動収益は総合経営と全面収益(赤字)表に示されている。
注：5棚卸しをする
2023年12月31日現在、2023年、2022年までの在庫には、以下が含まれています(千単位)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 原料.原料 | $ | 1,182 | | | $ | 1,179 | |
| 製品の中で | 876 | | | 1,141 | |
| 完成品 | 338 | | | 665 | |
| 総在庫 | $ | 2,396 | | | $ | 2,985 | |
在庫はコストまたは現金化可能な算入の中の低い者が入金して一覧表示します。当社の資産は、2023年12月31日、2023年12月31日および2022年12月31日までの3年度までに減記されています1.0百万ドルと300万ドルです0.4それぞれ100万ドルです
注：6前払い費用と他の流動資産
前払い料金およびその他の流動資産には、2022年12月31日、2023年、2022年までに、以下の内容が含まれています(千元単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 前払い保険 | $ | 365 | | | $ | 2,533 | |
| その他前払い費用 | 737 | | | 1,376 | |
| 繰延取引コスト | — | | | 993 | |
| 課税賃金税 | — | | | 865 | |
| その他流動資産 | 151 | | | 505 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | $ | 1,253 | | | $ | 6,272 | |
注：7財産と設備、純額
2022年12月31日、2023年、2022年までに、コストで計算される財産や設備には、以下のものが含まれています(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 機械と設備 | $ | 2,326 | | | $ | 1,445 | |
| 自動車 | 45 | | | 101 | |
| 賃借権改善 | 235 | | | 189 | |
| コンピュータと装置 | 116 | | | 116 | |
| 総資産と設備 | 2,722 | | | 1,851 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (1,272) | | | (869) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 1,450 | | | $ | 982 | |
財産や設備に関する減価償却と償却総額は#ドルである0.5百万ドルと300万ドルです0.32023年12月31日と2022年12月31日までの3年間はそれぞれ100万ドル。
注8費用とその他の流動負債を計算しなければならない
2022年12月31日現在、2023年、2022年まで、計算すべき費用およびその他の流動負債には、以下の内容が含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 賃金総額を計算すべきである | $ | 878 | | | $ | 1,300 | |
| 費用と税金を計算すべきだ | 2,798 | | | 375 | |
| 収入を繰り越す | 367 | | | 525 | |
| 保証準備金 | 23 | | | 65 | |
| 費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 4,066 | | | $ | 2,265 | |
2023年12月31日まで、計算すべき費用と税金は含まれています2.2シリーズ製作賞の取り消しによる契約負債に関するものは百万ドルです。
注：9債務
三一ローン協定
2022年1月4日、Legacy Ceptonは三一資本会社(以下、三一資本)と融資と保証協定とその後の改訂協定(以下、三一融資協定と略す)を締結し、最高借款金額は$である25.0百万ドルは、2023年1月1日まで、(I)の大きい者の変動年利で計算される10.75%または(Ii)最大の金利プラス7.0%です。このローンの満期日は2026年2月1日です。Legacy Ceptonは利邦融資協定について株式承認証を発表しました96,998Legacy Ceptonの普通株、行使価格は$です16.891株当たり(付記14参照)。Legacy Ceptonは承認料資産として株式承認証を発行し，総合貸借対照表の前払い費用や他の流動資産に記録している。株式承認証の公正価値は$と推定される1.3発行日は百万ドルです。2022年1月4日、Legacy Ceptonが$を借入した10.0百万ドルで$を招く0.3百万ドルの取引コストは、債務割引として計上される。Legacy Ceptonはまた，米ドルに関する債務割引として株式証公正価値の一部を比例して確認した10.0百万ドルのローン。実際の利子法によると、債務割引償却は、付随する総合経営報告書と総合収益(損失)に利子支出として入金される。利邦融資協定の下の債務は当社のほとんどの資産の利息を担保としています。その協定は習慣的な肯定と否定協約を含む
2022年12月31日までに、当社は2.0利邦融資協定の下での借金に関する利息支出は百万元である。2022年11月7日、当社は利邦融資協議項目の下ですべての未返済元金及び受取利息を返済し、含まれていません1.5事前返済罰金の割合と2.5期末支払い率。その会社は1ドルを記録した1.02022年12月31日までの年間で、債務弁済損失は100万ユーロ。
Koitoと締結された保証定期融資契約
当社は2022年10月27日にKoitoと投資協定(“投資協定”)を締結した(付記10参照)。投資協定を実行すると同時に、当社はKoitoと保証付き定期融資協定を締結し、円人民元を借り入れた5.810億ユーロ(約39.4(“保証付き定期融資協定”)。このローンは利子を計算すべき金利に等しい1.0年利2%で、満期時に支払います。Koitoと締結した担保付き定期融資協定は関連側と取引し、市場金利以下で発行される。同様の債務ツールが市場金利で発行される価格を反映するため、同社は#ドルを記録した2.0百万債務割引は，総合貸借対照表における追加実収資本の出資とする時点で2022年12月31日。実際の利子法によると、債務割引償却は、添付された総合経営と総合収益(損失)表に利息支出として入金される。このローンは今年初めに満期になる三つ“投資協定”が所期の取引完了後及び“投資協定”がその条項に従って終了した日以降の営業日。2022年11月7日、会社は人民元を借り入れる5.810億ユーロ(約39.42，000，000ドル)。保証のある定期融資契約の下の債務は、当社のほとんどの資産(全特許を含む)の利息を担保としています。その協定は習慣的な肯定と否定協約を含む。当社は2023年1月24日に、保証定期ローン契約項下のすべての未償還元金および課税利息を返済しました。
この年度までに2023年12月31日、会社はドルを確認しました0.3保証付き定期融資プロトコルでの借入に関する利息支出は1，000，000ドルである。また、同社は1ドルを確認しました0.82023年1月24日に適用為替レートで返済された100万ドルの外貨取引損失と1ドル1.1債務返済で百万ドルの損失を出す.2022年12月31日まで、当社は確認しました0.8保証付き定期融資プロトコルでの借入に関する利息支出は1，000，000ドルである。また、同社は1ドルを確認しました4.32022年12月31日、適用為替レート再計量時の外貨取引損失10万ドル。
注10転換可能優先株
企業合併前の転換可能優先株
業務合併前にLegacy Ceptonの株は$0.00001額面Aシリーズ、Bシリーズ、B-1シリーズとCシリーズはすでに優先株を発行しており、これらのすべての優先株は1：1の割合でLegacy Ceptonの普通株に転換することができるが、一定の逆希釈保護を受けなければならない。業務合併が2022年2月10日に終了した時点で、発行済みと発行された1株当たり転換可能優先株を交換比率で普通株に変換する。付記2で述べたように、当社は2022年2月10日までに発行および発行済み株式を遡及調整し、株式交換比率を実施している。
Koitoの転換可能優先株
2022年10月27日、当社はKoitoと投資協定を締結し、この合意に基づき、他の事項を除いて、取引完了時に、合意に記載された条項及び条件に基づいて、当社がKoitoに発行及び販売し、100,000Aシリーズ転換優先株株、額面$0.000011株(“優先株”)は，買い取り価格は$である100.0百万ドル(“初期清算優先権”)。優先株の発行と売却及び関連事項は2023年1月11日に会社株主の承認を得、2023年1月19日にKoitoに優先株を発行する。優先株の発行に関連して、会社が発生する直接と増額費用は#ドルである1.1百万ドルは、取引費用、財務相談、法律費用を含み、これは優先株の帳簿価値を低下させる。
自分から2023年12月31日会社は許可しました5,000,000優先株、1株当たり額面$0.00001それは.自分から2023年12月31日いくつありますか100,000発行済み株式と発行済み優先株の株式。
配当金支給
優先株は、配当金および会社の任意の清算、解散または清算時の資産分配権を会社普通株より優先し、すべての担保および無担保債務よりも低い。優先株の初期清算優先権は$である100.02000万ドル、総清算優先権(以下の定義)#ドルに相当します100.0発行時は100万ユーロでした。会社の選択の下で優先株がついている4.25毎年配当金の割合は実物や3.25現金で支払うと、毎年%の配当が支給され、場合によっては四半期ごとに延滞配当金が支払われる。優先株の保有者は、会社の取締役会が発表するかどうかにかかわらず、配当金を得る権利がある。この配当金は株式発行の日から四半期ごとに利息と利息を計上しなければならない.優先株はまた、現金、株式または他の形式で換算した上で普通株式所有者に支払う任意の配当金に全面的に参加する権利がある。
清算権
いかなる清算が発生した場合、優先株保有者は1株当たりの金額を受け取る権利があり、額は(1)1株の予備清算優先株に当該等の株式を加えた任意の計算又は申告したが支払われていない配当(“清算優先株”)又は(2)優先株を普通株に変換する際に支払うべき金額に等しい。優先株は会社の他のすべての株式よりも優先的な分配権と清算権を持つだろう。自分から2023年12月31日優先株の清算優先権は$104.11000万ドルです。
変換機能
2024年1月19日から、優先株は所有者の選択に応じて、いつでも全部または部分的に会社普通株に転換することができ、清算優先権の総和を転換価格$で割って得られた商数に相当する25.85(“株式交換価格”)は、逆株式分割を反映するように調整されている。
逆希釈条項
優先株の転換価格は、株式分割、株式配当、入札または交換要約による株の売却(リンカーン公園との購入プロトコル(定義は以下参照)を含む)に対して慣用的な逆償却条項を有するが、現在または将来の株式ベースのインセンティブ計画または手配(従業員の株式オプションの行使を含む)による株式発行の常習例外は除外される。
オプションの償還
当社は次のような場合に30(A)適用財政年度終了後2周年当日または後(当社が公認会計原則に基づいて財務諸表に記録された正純収益)をすべて買い戻した(ただし、全部以上)小藤または承認譲渡者(投資協定参照)が保有するすべて(すべて以上)が優先株を発行した。ただし、当社が公認会計原則に基づいて任意の財政年度(終業5周年後)にすべてまたは一部の未発行優先株を買い戻したことを前提としており、これらの株式は、小藤または承認譲受人が修了7周年後のいつでも保有しているわけではない。
根本的な変化がそれを正しくする
根本的な変化事件が発生した場合、優先株の流通株保有者1人当たり、清算優先株に相当する1株当たりの買い戻し価格でその任意または全部の優先株を買い戻すか、あるいは優先株を会社普通株に変換することを選択する権利があり、それを割ることに相当する110換算価格で計算された清算優先権の割合。
根本的な変化は、会社およびその子会社のすべてまたはほぼすべての資産を直接または間接的に売却または他の方法で任意の第三者に処分すること、または任意の取引を完了することとして定義され、その結果、任意の第三者または第三者集団が超過となる50会社の投票権の%です。Koitoが保有する株式についてのみ、根本的な変化の定義は、会社締結を含む発行超過に拡大される10会社の普通株の%または任意の戦略的同盟パートナーシップ、または小東競争相手とみなされる第三者との合弁協定(いくつかの例外的な場合によって制限される)。
注11株主権益
普通株
Legacy Ceptonの普通株の所有者は1つは取締役会が発表したとき、及び清算又は解散時には、株主に割り当てられるすべての資産を得る権利があり、配当金を得る権利がある。所有者には優先引受権や他の引受権がなく、当該等の株式の償還や債務超過基金に関する規定もない。2022年2月10日に業務合併が完了した時点で、発行および発行済みのLegacy Cepton普通株1株を交換比率で当社普通株に変換する。
2023年12月31日まで、当社は許可しました35,000,000普通株、1株当たり額面$0.00001それは.2023年12月31日までに15,861,494発行済みと発行された普通株式。注釈1を参照列報根拠と合併原則逆株式分割および認可株式減益および遡及調整に関するより多くの情報は、本報告を参照されたい。
リンカーン公園取引
2021年11月24日、Legacy Ceptonはリンカーン公園資本基金有限責任会社(“リンカーン公園”または“LPC”)と購入契約を締結し、協定に基づいてリンカーン公園は購入に同意した100.0百万株普通株(購入協定に含まれるいくつかの制限された制限を受ける)は1年間時々36ヶ月業務合併および購入プロトコルに記載されているいくつかの他の条件が完了した期間(“購入プロトコル”)である.当社はいつでもリンカーンパークに購入契約で決定された毎日ドルの敷居に基づいて普通株を購入するように適宜指示することができます。普通株の1株当たり購入価格は、(1)普通株のその上場市場での最低取引価格、適用される購入日と(2)の3つの平均値となる(3)普通株の10年以内の最低終値(10)購入日の直前の営業日に終了する連続営業日。購入契約を締結する対価格として、当社は承諾料を発行した5,000企業合併が終わった日にリンカーン公園に普通株を売却し，その後また増加した15,000普通株株180業務合併終了後の日数(逆株式分割を反映するように株式調整)
自分から2023年12月31日と2022年12月31日114,251普通株式は購入契約に従ってリンカーン公園に売却され、代償は#ドルである1.7百万ドルです。この年度までに2023年12月31日、購入契約により、リンカーン公園に普通株は販売されていない。
F類株
Legacy Cepton F類株の保有者は、転換後に同等数の普通株と同じ投票権を有し、取締役会が発表した際に配当を得る権利がある。保有者は普通株と優先株に転換する転換権を持つ。所有者は既得条項、すなわち所有者ごとに#年のサービス期間内に株式の既得権益を取得しなければならない4年それは.業務合併終了時には、Legacy Ceptonが発行済みと発行されたF類株の1株当たり交換比率で会社の普通株に変換する。
注：12株に基づく報酬
持分激励計画
2016年7月5日、Legacy Ceptonは2016年度株式計画(“2016年度計画”)を採択した4,800,000Legacy Ceptonの普通株式保留は、従業員、非従業員取締役、コンサルタント、コンサルタントへの発行に使用されています。事業合併により、会社は2016年計画に基づいて新たなインセンティブを与えることができなくなり、違います。2016年計画に基づいて将来のために保留または発行可能な株式を発行する。業務合併直前の2016年計画で既存のインセンティブ報酬は、交換比率を適用して普通株式のオプションを得る(“転換後奨励”)に変換されている。
2022年2月10日、会社は“2022年ストック計画”(略称“2022年計画”)を採択した1,512,314逆株式分割を反映するように調整された会社の普通株予約は、従業員、非従業員取締役、コンサルタント、コンサルタントへの発行のために提供される。2022年計画の条項によると、2016年計画に基づいて発行され、完成していない任意の転換後奨励がキャンセルされ、終了または満了された場合、2022年計画に基づいて上記数の株式を発行に提供する。2022年計画期間中、株式限度額は例年1月の最初の取引日に自動的に増加し、増加した金額は(I)2%に相当する(2前の年12月31日に発行及び発行された外の普通株式総数或いは(Ii)取締役会が決定した普通株式数。2023年12月31日現在、逆株式分割を反映するように調整されており、1,825,8092022年計画により保留された普通株を発行する。
奨励的株式オプションと非限定的株式オプション
株式オプションは通常付与される4年使用条件に制限されています25付与日一周年帰属の付与済み株式オプションの割合及びその他75月ごとに残りの部分の割合を付与する36何ヶ月になりますか。オプションが満期になる10与えられた日からの年数
会社の2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの年間の従業員および非従業員株式オプション活動の概要(逆株式分割を反映するように調整された)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション株 | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語
(単位：年) | | 骨材
固有の
価値がある
(単位：千) |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | 1,664,448 | | | $ | 19.10 | | | 7.5 | | $ | 126,591 | |
| 授与する | 68,105 | | | 78.00 | | | | | |
| 鍛えられた | (173,889) | | | 5.80 | | | | | |
| 期限切れ·没収 | (132,532) | | | 41.60 | | | | | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 1,426,132 | | | $ | 21.45 | | | 6.5 | | $ | 6,486 | |
| 授与する | 8,500 | | | 4.45 | | | | | |
| 鍛えられた | (30,685) | | | 1.00 | | | | | |
| 期限切れ·没収 | (145,464) | | | 44.02 | | | | | |
| 2023年12月31日現在の未返済債務 | 1,258,483 | | | $ | 19.22 | | | 4.5 | | $ | 767 | |
| 行使可能、2023年12月31日 | 1,136,831 | | | $ | 16.93 | | | 4.2 | | $ | 767 | |
| 帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です | 1,258,483 | | | $ | 19.22 | | | 4.5 | | $ | 767 | |
2023年，2023年，2022年12月31日までに，付与されたオプションの推定加重平均授受日公正価値は#ドルであった2.03そして$3.15それぞれ1株です。2023年12月31日と2022年12月31日までに2.7百万ドルとドル9.0未帰属株式オプションに関する未確認株式ベースの報酬支出は、加重平均中に確認される予定である1.3年和2.0それぞれ数年です。2023年12月31日まで及び2022年12月31日までに年度内に行使されるオプション総内的価値は0.1百万ドルとドル4.8それぞれ100万ドルです会社は没収行為が発生した場合に確認します。
同社はBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて、オプション予想期間内の予想株価変動、オプション予想期限、オプション予想期限の無リスク金利および期待配当を含む主観的仮説の入力を要求するオプションの付与日における公正価値を推定する
株価：業務合併が終了する前に、普通株の付与日公正価値は、イベントの確率重み付け、変動性、清算時間、無リスク金利、および市場流動性の欠如による割引の仮定を含む推定方法を用いて決定される。業務合併後、普通株の付与日公允価値はナスダックで報告された公開取引終値である。
予想変動率：予想変動率は、当社には十分な取引履歴がないため、比較可能な会社株の平均履歴変動率に基づいて推定される。
無リスク金利：無リスク金利は、ゼロ金利米国債を発行する際に有効な米国債収益率曲線に基づいており、その満期日はオプションの予想条項に対応する。
予想期限：付与されたオプションの期待期限は、株式オプションの期待寿命に基づいており、契約条項およびホームスケジュールを考慮する。業務合併前に、オプションの期待期限は、合理的な基礎を提供してオプションの期待期限を推定するのに十分な履歴行使データがないため、簡略化された方法を用いて推定される。
期待配当収益率：期待配当率はゼロ当社は現在予測可能な未来に配当の歴史や予想を発表していないからです。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで用いられている加重平均仮定2023年12月31日そして2022年の状況は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 株価.株価 | $3.70 - $5.30 | | $14.70 - $94.00 |
| 予想変動率 | 41 | % | | 39 - 41% |
| 無リスク金利 | 3.75 - 4.28% | | 1.79 - 3.98% |
| 所期期限 | 5.84 - 6年.年 | | 5.92 - 6年.年 |
| 期待配当収益率 | — | % | | — | % |
限定株単位
同社は2022年計画に基づきRSUを授与した。2022年計画に基づいて付与されたすべてのRSUは1つはRSUが帰属した場合、会社の普通株のシェア。RSUは通常一定期間で授与されます1つは至れり尽くせり4年使用条件によります。RSUの公正価値は日会社普通株に付与された公正価値に等しい
会社が2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの年間RSU活動概要は、逆株式分割を反映するように調整され、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| RSU共有 | | 加重付与日公正価値 |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | — | | | $ | — | |
| 授与する | 537,115 | | | $ | 25.60 | |
| 釈放されました | (18,115) | | | $ | 23.10 | |
| 没収される | (48,132) | | | $ | 26.10 | |
| 2022年12月31日現在の未返済債務 | 470,868 | | | $ | 25.66 | |
| 授与する | 489,762 | | | $ | 10.19 | |
| 釈放されました | (173,077) | | | $ | 25.79 | |
| 没収される | (179,524) | | | $ | 14.81 | |
| 2023年12月31日現在の未返済債務 | 608,029 | | | $ | 16.36 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までに6.7百万ドルとドル9.3RSUに帰属していないことに関連する未確認株式ベースの報酬支出は、加重平均中に確認される予定である2.0年和2.3それぞれ数年です。2023年12月31日と2022年12月31日までの未償還RSUの内的価値総額は$1.9百万ドルとドル6.02億5千万ドルと2億5千万ドルです会社は没収行為が発生した場合に確認します。
業績ベースの在庫単位
2022年12月31日までに当社は12,3002022計画では業績ベースの株式単位(“PSU”)のシェア6,600第1回と第2回の株5,700第二陣の株。それぞれの寄付金には二つ市場の帰属部分に基づいて、通常の取引が終了したときに最初の帰属がある場合20どの時間帯でも取引日30連続取引日，(I)会社の普通株価格が$を超える150.001株または(Ii)会社の時価が$を超える2.11000億ドルと通常の取引終了時に付与された第2弾20どの時間帯でも取引日30連続取引日，(I)会社の普通株価格が$を超える175.001株または(Ii)会社の時価が$を超える2.5いずれの場合も、適用される株価または時価目標は、適用される部分に帰属するために2025年2月10日までに達成されなければならず、さらに、各グループの帰属は、適用された目標が達成される日まで、受託者が当社に雇用され続けることに依存すると規定されている。
PSUは推定値日の公平値はモンテカルロ推定値モデルを用いて決定し、このモデルは重大な仮定を採用し、期待変動率、配当率、推定値日の株価、時価目標及び各ロットのPSU帰属に必要な相応の株価目標、予想年限及び無リスク比率を含む。
PSUの推定値日の公正価値は$である0.1100万ドル加重平均付与日公正価値は$9.77派生サービス期間内に償却します21そして22各ロットはそれぞれ数か月である.2023年12月31日現在、PSUに関する未確認株式報酬支出はどうでもいいので、確認される予定です
加重平均期間内に1.1何年もです。2023年12月31日以降5,600一人の従業員が辞任したため、PSUの株はキャンセルされた。
PSUの加重平均公平価値は、2022年5月3日までの付与日の以下の加重平均仮定を組み合わせたモンテカルロシミュレーションモデルを用いて決定される
| | | | | |
| 付与日株価 | $ | 29.80 | |
| 予想変動率 | 74.0 | % |
| 無リスク金利 | 2.90 | % |
| 所期期限 | 2.8年.年 |
| 期待配当収益率 | 0 | % |
株に基づく報酬
ここ数年で2023年12月31日そして2022年、会社は従業員と非従業員に付与されたオプションに関する株式報酬支出を以下のように記録した(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 収入コスト | $ | 187 | | | $ | 165 | |
| 研究開発費 | 4,124 | | | 4,400 | |
| 販売、一般、行政費用 | 4,261 | | | 3,678 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 8,572 | | | $ | 8,243 | |
同社は資本化した$0.2この年度までの年間で，株ベースの報酬支出のうち1百万ドル2023年12月31日2022年です今年度までに何の変動もありません2023年12月31日それは.当社は2022年12月31日までに追加の株式報酬支出を$と確認した0.4キャンセルされたオプションと加速されたRSUに関する修正による百万ドル。
注13割増負債
企業合併終了時に発行された株式(注2参照)に加えて、企業合併において対価格の普通株式および/またはオプション所有者に追加または有株(“または略称または有株”)を支払うべきであり、金額は以下の通りである
| | | | | |
| (a) | もし会社の普通株の終値が$以上なら150.001株当たりで計算する20どんな連続取引日でも30-2022年2月10日以降および2025年2月10日までの取引日に発生した場合、会社は、株式を取得する権利がある各普通株式所有者に、その所有者に比例して割り当てられたものを発行する700,000株式です。 |
| | | | | |
| (b) | もし会社の普通株の終値が$以上なら175.001株当たりで計算する20どんな連続取引日でも30-2022年2月10日以降および2025年2月10日までの取引日の間に、会社は、株式取得権のある普通株式保有者1人当たりの発行数が、その保有者に比例して割り当てられたものに相当する600,000株式です。 |
会社は、プレミアム株式が負債分類基準を満たしているのは、決済条項の存在や存在により、保有者が会社の株価や制御権変更時に支払う価格に応じて異なる額の株式を獲得する可能性があると結論した。決済は当社の株価(すなわち資格に適合した制御権変更事件で観察されたまたは隠れた株価)に依存するだけでなく、資格に適合した制御権変更事件の発生にも依存するため、プレミアム株が自社株にリンクせず、負債分類につながる。業務合併完了後、当社は公正価値に応じて総合貸借対照表にこれらのツールを負債として入金し、報告日ごとにその後の公正価値変動を確認します。プレミアム負債の公正価値はモンテカルロ推定値モデルを用いて決定され、このモデルは重大な仮定を利用して、期待変動率、期待期限及び無リスク比率を含み、普通株株価マイルストーンを実現する可能性を確定する
次の表は、関連日毎にプレミアム負債公正価値を推定する際に使用される仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 十二月三十一日
2022 |
| 株価.株価 | $ | 3.14 | | | $ | 12.70 | |
| 予想変動率 | 117.0 | % | | 79.0 | % |
| 無リスク金利 | 5.32 | % | | 4.42 | % |
| 所期期限 | 1.2年.年 | | 2.1年.年 |
| 期待配当収益率 | 0 | % | | 0 | % |
株価：株価は推定値日の終値をもとに，逆株分割を反映するように調整した。
予想変動率：変動率は、選定業界の同業者の歴史的変動率と隠れ変動率の組み合わせによって決定され、これらの同業者は当社の業務に相当するとみなされ、奨励の期待期限に対応している。
無リスク金利：無リスク金利は、ゼロ金利米国債を発行する際に有効な米国債収益率曲線に基づいており、その満期日は予想に対応する3年制オーバーフロー期間の期限。
予想期限：予想期限は3年制プレミアム期間。
期待配当収益率：期待配当率はゼロ当社は現在予測可能な未来に配当の歴史や予想を発表していないからです。
この年度までに2023年12月31日会社が記録した収益は$0.8百万総合経営と総合収益(損失)表にオーバーフロー負債の公正価値変動を計上する。自分から2023年12月31日オーバーフロー負債の残高は$0.1百万それは.2022年12月31日まで、当社は収益$を記録しました74.1総合経営報告書と全面収益(損失)表にはオーバーフロー負債の公正価値変化のために1000万ドルを計上した。2022年12月31日現在、プレミアム負債残高は約#ドル0.91000万ドルです。
注14株式承認証
企業合併における普通株式承認証
GCAC初公募株の一部として8,625,000株式公開承認証は既に販売された.すでに発行された株式承認証及び株式に基づく奨励条項(使用価格及び当該条項によって発行可能な株式数を含む)はすでに比例的に調整され、逆株式分割を反映している。調整された引受権証条項の規定10個発効日までに株式承認証の行使により購入される普通株式は、発効日以降に株式承認証により購入された普通株の一株に相当する。発効日後の株式証明書1部あたりの発行価格は10に発効日前の権利価格を乗じたものに等しい。したがって、当社の株式証明書の発行権価格は$となる115.00発効日以降の各株。公株承認株式証は整数株の普通株に対してしか行使できない。株式公開承認証は満期になります5年企業合併が完了した後、または償還または清算の前に。これらの株式承認証はナスダックに発売され、コードは“CPTNW”である。
行使可能な場合、当社は一部ではなくすべての公共株式証明書を償還することができ、価格は$とする0.01各株式証明書は，会社が提供する資金が少なくない限り30各権利証所有者に数日前の償還書面通知を発行し、報告書の最後の普通株式販売のみが$以上である180.001株当たりで計算する201取引日以内に30-会社が株式承認証所有者に償還通知を出した日前の第3の取引日までの取引日。
GCACの初公募と同時に、GCACは対を完成しました5,175,000個人配給はスポンサーの保証だ。私募株式承認証は公開株式証と同様に、上記で述べた逆株式分割調整を含み、私募株式証は初期購入者またはその購入者の許可譲受人が所有すれば償還できない点が異なる。私募株式証明書が初期購入者又はその許可譲渡者以外の者が所有している場合は，個人
配給株式証は当社が償還することができ、この等所有者が株式公開承認証と同じ基準で行使することができる。
当社は、私募株式証が責任分類基準を満たしていると考えているが、これは、権利証所持者が誰であるか(すなわち譲渡許可者と譲渡不許可者)に基づいて和解金額を調整する和解条項が存在するためである。この条項は、私募株式証明書が会社自身の株とリンクせず、負債分類を招くことになる。業務合併を完了した後，私募株式証の公正価値入金は約$である2.6百万ドルです。私募株式証の公正価値対2023年12月31日それは.この年度までに2023年12月31日会社は#ドルの収益を記録しました0.4総合経営と全面収益(赤字)表に負債の公正価値変動を反映する。2022年12月31日まで、当社は収益$を記録しました2.1総合経営報告書と包括収益(赤字)における負債公正価値変動。
借入発行の普通株式承認証
2019年8月、Legacy Ceptonはシリコンバレー銀行(SVB)と融資と保証協定(“2019融資協定”)を締結し、借金を最高で$に達することを許可した5.02020年7月31日までの定期融資(2020年2月に返済済み)での100万ドル。2019年ローン契約について、Legacy Ceptonは購入のために取り外し可能な引受権証(“SVB株式承認証”)を発行した60,000Legacy Ceptonの普通株です。業務合併完了前にSVB承認株式証が純行使され，その後当社普通株式に転換された。
2022年1月4日、三一ローン協定について、Legacy Ceptonは購入のための引受権証を発表した96,998Legacy Ceptonの普通株、行使価格は$です16.89一株ずつです。株式承認証は直ちに行使でき、2032年1月4日に満期になる。同社の結論は，決済条項が存在またはあるため，所有者が会社の株価や制御権変更時に支払う価格に応じて異なる額の株を獲得する可能性があり，権証が債務分類基準を満たしている可能性がある。決済は会社の株価(すなわち資格に適合した支配権変更事件で観察されたまたは隠れた株価)だけでなく、資格に適合する支配権変更事件の発生にも依存するため、株式承認証が会社自身の株にリンクせず、負債分類を招く。株式承認証の公正価値は最初に$と推定される1.3100万ドルブラック·スコアーズ推定モデルを使って業務合併が完了する直前に、利邦承認株式証が純行使され、その後普通株に転換された。2022年12月31日まで、当社は収益$を記録しました0.7総合経営·全面収益(赤字)レポートにおける収入は100万ドル。
注15所得税
(損失)所得税前収入には以下が含まれる(千単位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 国内では | $ | (48,606) | | | $ | 9,620 | |
| 外国.外国 | 76 | | | (224) | |
| 所得税前収入 | $ | (48,530) | | | $ | 9,396 | |
所得税準備金は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 現在： | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | — | | | — | |
| 外国.外国 | 16 | | | 16 | |
| 総電流 | 16 | | | 16 | |
| | | |
| 延期： | | | |
| 連邦制 | — | | | — | |
| 状態.状態 | — | | | — | |
| 外国.外国 | — | | | — | |
| 遅延合計 | — | | | — | |
| 所得税支給 | $ | 16 | | | $ | 16 | |
会社所得税準備金の有効税率は連邦法定税率と異なり、以下のようになる
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 連邦福祉を差し引いた州税 | 1.6 | | | (19.4) | |
| 他の永久品 | (0.6) | | | (0.8) | |
| 株に基づく報酬 | (2.7) | | | 4.4 | |
| 研究開発単位 | 1.1 | | | (8.3) | |
| 取引コスト | — | | | (8.2) | |
| 評価免除額を変更する | (21.1) | | | 183.5 | |
| 裁定負債の再計量 | 0.5 | | | (172.1) | |
| 実際の税率 | (0.1) | % | | 0.2 | % |
2023年12月31日現在、当社の有効税率と米国連邦法定税率の違いは、主に当社が米国繰延税金資産に全額推定手当を与えているためである。2022年12月31日現在、当社の有効税率と米国連邦法定税率の違いは、主に利益負債、取引コストの再計量、および当社が米国繰延税金資産の全額推定値を計上しているためである
会社が2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延所得税資産と負債は以下の通り(単位：千) | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 33,441 | | | $ | 28,199 | |
| 第百四十四条研究開発費を資本化する | 8,851 | | | 5,489 | |
| 研究開発単位 | 6,765 | | | 5,319 | |
| リース負債を経営する | 2,263 | | | 107 | |
| 株に基づく報酬 | 1,592 | | | 1,373 | |
| 他にも | 616 | | | 769 | |
| 繰延税金資産総額 | 53,528 | | | 41,256 | |
| 推定免税額 | (51,384) | | | (41,159) | |
| 推定準備後の繰延税金資産総額を差し引く | 2,144 | | | 97 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 経営的リース使用権資産 | (2,144) | | | (97) | |
| 繰延税金負債総額 | (2,144) | | | (97) | |
| 繰延税項目純資産(負債) | $ | — | | | $ | — | |
ASC 740は、会社がこれを実現する可能性が“大きい”と評価することを前提として、純営業損失、一時的な差額、および融資の繰越の税収割引を資産として記録することを要求する。将来の税金優遇の実現は、会社が繰越期間内に十分な課税収入を発生させる能力に依存する。会社の最近の経営赤字の歴史から、経営陣は、上記のような将来の税収割引による繰延税金資産が現在確認されている可能性は低いと考えているため、2023年12月31日と2022年12月31日に全額推定準備を提供している。会社の予想残高は#ドル増加した10.2百万ドルと300万ドルです17.32023年12月31日までと2022年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
2023年12月31日，2023年12月，2022年12月31日現在，連邦所得税における会社の純営業損失繰越総額は約$である144.9百万ドルと300万ドルです119.8それぞれ2億5千万ドルのうち1ドルは7.6利用しなければ、繰り越しの100万純連邦運営損失は2037年末に満期になる。2018年1月1日から始まった納税年度は、発生したどの連邦純営業損失も当初の満期日ではなく無期限に繰り越すことができる20何年もです。同社は約#ドルの国家純営業損失も繰り越した44.7百万ドルと300万ドルです46.42023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ100万ユーロで、2037年に満期になる。
同社の連邦研究開発信用残高は2023年12月31日、2023年12月、2022年12月現在で$となっている5.8百万ドルと300万ドルです4.32038年から満期になった100万ドルとカリフォルニア研究開発信用繰越$です6.9百万ドルと300万ドルです5.8それぞれ100万ドルで期限は切れません
1986年に“国税法”と国家が規定した所有権パーセンテージ変動制限のため、繰り越しの純営業損失と研究開発信用繰越は年度制限を受ける可能性がある。年度限度額は繰り越しの純営業損失と使用前の研究開発信用の満期を招く可能性がある。この除去された金額は、もしあれば、まだ確定していません。
2023年、2023年、2022年12月31日現在、確認されていない税収割引総額は1億ドル5.1百万ドルと300万ドルです4.0どのような推定免税額を考慮して確認すれば、上記の各項は所得税支出に影響を与えない。会社が未確認の税収割引は今後12カ月以内に大きな変化はないと予想している下表には，税収割引総額が確認されていない合計変動(千単位)をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 年明け未確認の税収割引 | $ | 4,029 | | | $ | 2,569 | |
| 前年度の税収引当に関する増加 | — | | | 244 | |
| 今年度の税収引当に関する増加 | 1,059 | | | 1,216 | |
| 年末までに未確認の税収割引 | $ | 5,088 | | | $ | 4,029 | |
当社はアメリカ、連邦、州、複数の外国司法管轄区に所得税を納めています。各司法管区内の税収法規は関連税収法律法規の解釈に準じており、適用するには重大な判断が必要である。純営業損失または研究開発相殺使用の日から、会社のすべての納税年度はそれぞれ3年と4年を連邦と州税務機関の審査に開放する。その会社は連邦や州税務監査を待っていない。
注16賃貸借証書
当社は期日に応じてレンタルオフィスと製造施設を取消できません2028年4月までです当社の賃貸契約には、残存価値保証又は重大制限性チェーノに関する重大な条項及び条件は含まれていません。会社が採用したASU 2016-02、賃貸借証書 (トピック842)2022年1月1日に改正された遡及法を使用する。
会社は1つの手配が開始時に賃貸借契約または賃貸借契約を含むかどうかを決定する。経営リースは、当社の総合貸借対照表における経営リース、使用権資産、経営賃貸負債に計上されています。
使用権資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利は、リース負債代表会社がリースにより発生したリース金を支払う義務を有する。経営的リース使用権資産と負債は開始日にレンタル期間内のリース支払い現在値と同等の金額で確認されます。当社の賃貸借契約は暗黙的な金利を提供していないため、当社は開始日に得られた資料に基づく逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています。当社はいつでも確定できる場合に隠れた金利を使用します。会社は新しい基準内の移行指導許可の一括実際の便宜策を選択し、その中には会社が既存の賃貸契約分類を継続することを許可し、以下の原始条項を持つ賃貸契約を排除することが含まれている1年もっと少ないかもしれませんまた、同社はすべての資産カテゴリのレンタルと非リース構成要素を統合することを選択した。可変リース支払いは、時間の経過とともに変化するのではなく、有効日後に発生する事実または状況によって変化する資産使用権として支払われる支払いとして定義される。どんな可変レンタル構成要素も発生時に費用を計算します。レンタル使用権資産の経営には、前払いまたは繰延賃貸支払いおよびレンタル奨励に関する調整も含まれる。当社の賃貸条項には、当社がその選択権を行使することを合理的に決定した場合に賃貸借契約を延長または終了する選択権が含まれています。レンタル支払いの経営リース料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
年間までのレンタル費用の構成要素2023年12月31日と2022年12月31日具体的な数字は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| リースコストを経営する | $ | 3,074 | | | $ | 1,516 | |
| 可変リースコスト | 813 | | | 845 | |
| リース総コストを経営する | $ | 3,887 | | | $ | 2,361 | |
年度までの補充キャッシュフロー資料2023年12月31日 2022年にはレンタルに関する情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | | |
| 経営活動に含まれる経営リースのための現金 | $ | 2,564 | | | $ | 1,838 | |
| レンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 11,190 | | | $ | 1,827 | |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 経営的リース使用権資産 | $ | 10,038 | | | $ | 445 | |
| 賃貸負債を経営する： | | | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | $ | 1,875 | | | $ | 211 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 8,720 | | | 281 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 10,595 | | | $ | 492 | |
経営的リース使用権資産を他の資産に計上する はい連結貸借対照表
加重平均残存期間と割引率は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 |
| 加重平均残余レンタル期間 | 4.27 | 3.06 |
| 加重平均割引率 | 14.48 | % | 13.78 | % |
賃貸負債の満期日は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2024 | $ | 3,250 | |
| 2025 | 3,328 | |
| 2026 | 3,324 | |
| 2027 | 3,368 | |
| その後… | 847 | |
| 未割引賃貸支払総額 | $ | 14,117 | |
| |
| 減算：最低賃貸承諾額の現在値調整 | (3,522) | |
| 賃貸純負債 | $ | 10,595 | |
注17引受金とその他の事項
法律訴訟
当社は時々その正常な経営過程で発生する様々な法律クレーム、訴訟、その他の事項に言及する可能性があります。保証はできませんし、これらの事項の結果は現時点では確定できませんが、当社は現在、これらのクレーム、訴訟、あるいは訴訟手続きが当社の財務状況に重大な悪影響を与えることは不可能だと考えています。また、会社の会計政策は、法的費用が発生したときにこれらの費用を確認することです。
当社は、負債が発生する可能性があり、かつ損失額が合理的に見積もることができる場合には、その未解決の法律訴訟、調査又はクレームの請求項目を記録する。当社は、任意の計算すべき金額の法的訴訟、調査またはクレームの発展、および損失を招く可能性があり、合理的に推定可能な任意の発展に影響を与える可能性がある。2023年12月31日または2022年12月31日まで、法的クレーム、訴訟または訴訟に関連するものや損失はない。
契約製造業者または損失がある
2023年12月にシリーズ制作賞をキャンセルしたため、当社はある契約メーカーとの生産契約をキャンセルしました。これにより、同社は2023年12月31日までに契約メーカーのプロジェクト損失クレームを受けた。損失クレームにはプロジェクト費用が含まれており、会社は、契約メーカーと締結された法律協定によって生じる契約権利及び義務に基づいて、これらのプロジェクトに対して責任を負わないと考えている。当社は，これらの特定プロジェクトコストの損失は合理的であると考えているが，不可能であるため，2023年12月31日までに計上すべき項目は生じていない。2023年12月31日まで、会社は合理的に可能だと推定します
損失の範囲はゼロ約$まで1.3百万ドルです。同社は引き続きその契約メーカーと状況を評価し、必要に応じてその状況を更新する。
他にも事項がある
シリーズ製作賞を取り消したため、同社はKoitoにクレームを出し、多額のプロジェクト損失を取り戻すことを要求した。クレームには、材料、道具、工事、その他の関連プロジェクト費用に関する費用が含まれている。同社は2024年第1四半期の回復を求めているが、正式な回復スケジュールはまだ合意されておらず、まだ不明である。2023年12月31日現在、同社は回収不確定を確定しており、クレーム金額は見積もりも実現もできず、現金化もできない。そのため、または収益が会社の財務諸表で確認されていない。
注：18関係者取引
Koitoと締結された投資協定と投資家権利協定
2022年10月27日に、当社はKoitoと投資協定を締結し、この合意に基づき、その他の事項を除いて、取引完了時に、合意に記載された条項及び条件に基づいて、当社はKoitoに発行及び販売する100,000優先株，買い取り価格は$100.01000万ドルです。優先株の発行と売却及び関連事項は2023年1月11日に会社株主の承認を得、2023年1月19日にKoitoに優先株を発行する。詳細は総合財務諸表付記10を参照されたい。優先株発行終了時に、当社はKoitoと投資家権利協定(“投資家権利協定”)を締結し、この合意に基づき、その他の事項を除いて、当社は確保する二つKoitoの指定者は優先株発行直後に会社取締役会に入る。投資家権利協定はまた、特定の投資家同意権、優先購入権、登録権、および停止権を規定し、その中に含まれるいくつかの条項は、Koitoの同意なしに追加の資金源を得る能力を制限する。
Koitoと締結された保証定期融資契約
投資協定を実行すると同時に，当社は保証定期融資契約を締結し，円人民元を借り入れる5.810億ユーロ(約39.4(億ドル)。保証付き定期融資協定(“ローン”)項の借入金は利子を計算しなければならない1.0年利率は、満期時に支払います。このローンは今年初めに満期になる三つ投資協定が所期の取引完了後及び投資協定がその条項に基づいて終了した日以降の営業日。Koitoと締結した担保付き定期融資協定は、関連側と取引し、市場金利以下で発行される。2022年11月7日、会社は人民元を借り入れる5.8契約下の10億ドルです同様の債務ツールが市場金利で発行される価格を反映するため、同社は#ドルを記録した2.01000万債務割引は総合貸借対照表における追加実収資本の出資額とする。実際の利子法によると、債務割引償却は、付随する総合経営報告書と総合収益(損失)に利子支出として入金される。保証のある定期融資契約の下の債務は、当社のほとんどの資産(全特許を含む)の利息を担保としています。その協定は習慣的な肯定と否定協約を含む。当社は2023年1月24日に、優先株を売却して得られた金を用いてKoitoと締結した担保付き定期融資契約項下のすべての未償還元金及び応算利息を返済する。
この年度までに2023年12月31日、会社はドルを確認しました0.3Koitoの保証付き定期融資協定下の借金に関する利息支出は1，000，000ドルである。また、同社は1ドルを確認しました0.82023年12月31日、適用為替レート再計量時の外貨取引損失10万ドル。2022年12月31日まで、当社は確認しました0.8保証付き定期融資プロトコルでの借入に関する利息支出は1，000，000ドルである。また、同社は1ドルを確認しました4.32022年12月31日、適用為替レート再計量時の外貨取引損失10万ドル。
Koito趣意書
2023年12月21日、当社はKoitoから非拘束的買収意向書(“提案取引”)を受け取りました100Koitoまたはいくつかの他の潜在的な展示参加者(ペ俊博士、Ceptonの総裁および行政総裁を含む)(総称して“展示期間参加者”と呼ぶ)によって所有されていない当社流通株のパーセンテージ。Koitoは意向書で、CeptonとKoitoの間の任意の潜在的な合意の条項は、特に職務調査審査の円満な完了、展示期間参加者の展示期間、キー従業員の保留、取引構造と取引文書の交渉と合意、Koito取締役会の提案された取引の承認、およびCepton流通株の簡単な多数の承認を含むいくつかの条件に依存すると表明した。
会社取締役会は、特別委員会を介して、現在、Koitoの様々な代替案への関心を評価し、保有可能な任意の財務·法律顧問と協議している。
Koitoとの取引
Koitoは同社の自動車一級パートナーで、Koitoの販売が占めている52%和43それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日までの総収入の6%を占めている。Koitoから生まれた収入は$6.71000万ドルと300万ドルです3.22023年12月31日までと2022年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。Koitoからの売掛金は$2.12023年12月31日までの10億ドルは1.02022年12月31日現在で100万円。
Koitoは2023年12月、Koitoシリーズ生産賞を授与したGMがADAS製品の供給範囲を再調整することを決定したことを当社に通知したため、KoitoはGMシリーズ生産賞に関連する未完成のすべての企業調達注文をキャンセルした。従来、自動車プロジェクトが変化した場合、会社は廃止に関連するプロジェクト投資コスト回収を提出した。さらなる情報については、本報告書における我々の連結財務諸表付記17を参照されたい
注191株当たり基本と希釈後の純収益(損失)
参加証券の定義に適合する株を発行する場合、当社は普通株当たりの純収益(損失)を計算する際に2段階法を採用する。当社は今年度末までに純損失を記録した2023年12月31日2022年12月31日までの年間純収入状況を示した。会社は、普通株が配当を発表した場合、所有者が没収できない配当権を持っているため、優先株を転換して参加できると考えている。会社が純損失状態にある場合、普通株株主は純損失を占めて転換可能な優先株に2種類の方法で分配しないべきであり、これらの証券は損失を分担する契約義務がないからである。1株当たり基本純収入(損失)の計算方法は、普通株株主が占めるべき純収入(損失)を会社が発行した普通株の加重平均株式数で割る。普通株株主が純損失を占めるべき期間中、潜在希釈性普通株等価物はすでに普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき計算から除去された。
次の表に1株当たりの基本純(損失)収入と希釈後の純(損失)収入の分母の入金状況を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 分母： | | | |
| 加重平均発行済み普通株式-基本 | 15,776,387 | | | 14,691,793 | |
普通株とRSUの株式オプションを購入する(1) | — | | | 881,052 | |
| 加重平均発行普通株式-希釈 | 15,776,387 | | | 15,572,845 | |
| | | | | |
| (1) | 買い戻し可能な加重平均未帰属株式を含む9,0832022年12月31日までの年度。 |
以下の普通株式等価物は、それらが逆償却作用を有するので、本報告に記載されている間の1株当たり償却純利益(損失)の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 普通株とRSUの株式オプションを購入する | 1,850,720 | | | 5,002,191 | |
| 換算した優先株 | 4,026,564 | | | — | |
| 合計する | 5,877,284 | | 5,002,191 |
自分から2023年12月31日と2022年12月31日, 1,300,000割増株式は上表から除外されており、当該等の株式は発行可能とみなされているか、発行可能であるため、現在まで2023年12月31日と2022年12月31日それは.自分から2023年12月31日と2022年12月31日, 13,800,000普通株式承認証(行使可能な総金額は1,380,000
注：20細分化市場
同社は中国で業務を展開している1つはレーザーレーダセンサの開発と生産のための運営部門、自動車及びスマートインフラストラクチャ産業構造を調整する。会社の最高経営責任者は経営意思決定者(“CODM”)だ。CODMは総合基礎の上で提出した財務情報及び製品グループ別の販売と毛利分類情報に基づいて資源を分配し、経営決定を行う。会社製品グループの収益性は資源配分の決定的な要素ではなく、CODMは合併会社レベルを下回る収益性を評価しない。当社の登録国である米国の長期資産は約：100%.
注：21後続事件
会社は貸借対照表の日から後続事件を評価した2024年3月29日連結財務諸表の発行日。
新シリーズの製品
2024年3月、Ceptonとその一級パートナーのKoitoは新しいシリーズ制作の通知を受けたが、詳細はまだ決定されていない。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が蓄積され、適切なときに、必要な開示に関する決定を迅速に行うために、我々の最高経営者およびCEOを含む管理層に伝達されることを確実にするための開示制御および手続きを確立した。
我々の経営陣(我々の最高経営責任者やCEOを含む)の監督·参加の下、2023年12月31日現在、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)の要求に基づいて、我々の開示制御および手続きの有効性を評価した。この検討に基づき、我々の最高経営責任者およびCEOは、これらの開示統制および手続きが2023年12月31日まで無効であることは、財務報告の内部統制に以下に述べる大きな弱点があるためであると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
本報告書の他の部分で議論されているように、私たちは2022年2月10日に業務統合を完了した。業務統合が完了するまで、私たちは個人会社であり、会計担当者や他の資源は限られており、財務報告に対する私たちの内部統制を解決することができません。2021年12月31日現在の連結財務諸表を作成する際、我々の財務報告内部統制には大きな弱点があり、2023年12月31日現在の財務報告内部統制は依然として存在することが分かった
•我々は、上場企業の財務報告要求に見合った適切なレベルの会計知識及び経験、特に特定の非標準取引に関する会計に関する技術会計知識を有する十分な資源を保持していない。
私たちはあなたに私たちの財務報告書の内部統制の他の重大な欠陥や重大な弱点が未来に発見されないということを保証することはできません。必要な新しいまたは改善された制御を維持または実施することができなかったか、または私たちの修復計画を実施することができなかったか、または私たちがその計画を実施する際に遭遇したいかなる困難も、追加の重大な欠陥または重大な弱点をもたらし、または私たちの財務諸表の重大なミスをもたらす可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が必要に応じて財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができない場合、貸手と投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失うかもしれない。
この重大な弱点が是正されなければ、勘定の誤報や開示を招き、年度または中期連結財務諸表に重大な誤報を招く可能性があり、これは予防または発見できない。
我々の経営陣は、上記のような重大な欠陥が是正されるまで、財務報告の内部統制に有効ではないと予想している。もし私たちがこの重大な弱点に対する救済措置が効果を発揮しない場合、あるいは私たちが未来により多くの重大な弱点を経験した場合、あるいは他の方法で未来の財務報告に対して有効な内部統制制度を維持できなかった場合、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受ける可能性があり、ナスダックの上場要求を除いて、私たちは証券法の定期報告書の適時提出に関する要求を維持できない可能性があり、投資家は私たちの財務報告に自信を失う可能性があり、私たちの普通株価格はしたがって下落する可能性がある。また、私たちは購入合意に基づいて合理的だと思う価格でリンカーン公園に普通株を売ることができないかもしれないし、受け入れられる条項で銀行機関から資金を借りることができないかもしれませんし、私たちは将来様々な融資源の制限に直面するかもしれません。
このような重要な弱点を考慮して、私たちは私たちの会計と財政的需要を評価し続けるつもりだ。財務報告の内部統制の強化に進展し、制御救済に引き続き努力しているが、実施を完了し、これらの措置の持続可能性を評価·確保するためにはより多くの時間が必要である
プログラムです。したがって，適用された制御措置が十分に長時間実行され，管理層がテストによりこれらの制御措置が有効に動作していると結論するまで，実質的な弱点が救済されたとは考えられない.
非加速申告機関として、当社の独立公認会計士事務所が発行した財務報告内部統制の証明報告を提供する必要はありません。
財務報告の内部統制の変化
上述した救済措置の実施後に実行されることを除いて、2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているような)に重大な影響がないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
インサイダー取引手配
ありません.
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
以下の表に、本年度報告書がForm 10-K形式で提出されたいくつかの役員および役員の名前、年齢、およびポストを示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| 行政員 | | | | |
| ペ軍 | | 55 | | 社長、CEO兼取締役会長 |
| 張棟(Dennis) | | 55 | | 臨時首席財務官 |
| 廖東一 | | 48 | | 首席技術官 |
| 韓立群 | | 54 | | 首席運営官 |
| ミッチェル·ホルティアン | | 44 | | 首席商務官 |
| 非従業員取締役 | | | | |
| 葉軍 | | 57 | | 役員.取締役 |
| 勝田隆之 | | 61 | | 役員.取締役 |
| 小谷英原(ハリー) | | 60 | | 役員.取締役 |
| ジョージ·シランタワース | | 59 | | 役員.取締役 |
| 梅(五月)王 | | 54 | | 役員.取締役 |
| 張暁剛(ジェイソン) | | 58 | | 役員.取締役 |
行政員
ペ俊先生貝博士は2022年2月以来、私たちの最高経営責任者兼取締役会長を務めてきた。貝博士は2016年にLegacy Ceptonを共同設立して以来、2022年2月まで同社の最高経営責任者を務めてきた。これまで、貝博士は2010年11月から2017年7月まで光学機器会社AEP Technology、Inc.の最高経営責任者兼創始者を務め、2007年5月から2010年11月までレーザーレーダー技術会社Velodyne Lidar，Inc.の音響とレーザーレーダープロジェクトの総経理を務めた。貝博士はスタンフォード大学で電気工学博士号を取得した
張東(デニス)。張さんは2024年1月から私たちの臨時最高財務責任者を務めます。張さんは、2023年12月から当社の高級製造副社長を務め、2022年2月から当社の製造副社長を務めます。これまで、2019年5月からLegacy Ceptonで製造副総裁を務めていた。張さんは、Cepton Technologies，Inc.に加入する前に、2017年10月から2019年4月までBroic Group Pty Ltdでエンジニアリングマネージャーを務めています。張さんは、マッコリ大学で工商管理の修士号、清華大学の自動車工学の学士号を取得しています。
廖東一博士。博士は2023年3月に首席技術官に昇進し、これまで2022年2月から我々の応用上級副総裁を務めてきた。博士は2017年2月から2019年6月までLegacy Cepton申請部副総裁を務め、2019年6月からLegacy Cepton申請部上級副総裁を務め、業務合併が終了するまで務めている。博士は以前、YourMachic.comの共同創業者で、2012年1月から2016年12月まで同社の首席技術官を務めていた。2001年から2010年までNVIDIAで様々なプロジェクトや管理職を務めてきた。博士はマサチューセッツ工科大学核工学博士号を持っています。
韓立群先生です。韓博士は2022年8月以来私たちの首席運営官を務めてきました。韓博士はこれまで2022年2月から2022年7月まで当社の運営総監高級副総裁を務め、2020年9月から2022年2月までLegacy Cepton運営総監高級副総裁を務め、2016年10月から2020年9月までLegacy Cepton運営副総裁を務めてきた。これまで、韓博士は凱楽-テンセント工学技術部に勤めており、核心技術革新と新製品推進を担当していた。韓博士はスタンフォード大学で応用物理学博士号と電子工学修士号を取得し、固体電子学と光学を専攻した。
ミッチェル·ホルティアンそれは.Hourtienneさんは2023年9月以来、私たちの最高経営責任者を務めています。侯天安さんは2022年2月から2023年8月まで当社の業務発展部の上級副総裁を務め、2021年2月から2022年1月にLegacy Cepton業務発展副総裁を務め、2019年12月から2021年1月に業務発展部の上級副総裁を務め、
2018年3月から2019年11月までです。Ceptonに加入する前に、HourtienneさんはSensata、フルースケール半導体、英飛凌技術、シーメンスVOD Automotiveで働いて、製品のマーケティングと販売の仕事をリードしていました。Hourtienneさんは、ウィリアムとメアリーアカデミーのMBAの学位とキャトリン大学の電気工学の学士号を持っています
非従業員取締役
葉軍博士葉博士は2022年2月以来当社の取締役会メンバーを務めてきた。葉博士は2014年7月に生体情報ソフトウェア開発会社Sentieon，Inc.を共同設立して以来，同社の総裁兼CEOを務めてきた。葉博士は2011年5月から2014年6月までフォントン科学技術会社の共同創業者、総裁兼最高経営責任者を務め、方トン科学技術会社はデータマイニングに特化した会社であり、現在はアリババグループの一部である。フォントンに入社する前，葉博士はBrion Technologies，Inc.の共同創業者兼首席技術官であり，2002年9月から2011年4月までBrion Technologies，Inc.は半導体製造計算リソグラフィに特化した会社であった(2006年12月にASMLに買収された)。2001年10月から2015年8月まで、葉詩文はスタンフォード大学で電気工学コンサルティング教授を務めた。葉博士はスタンフォード大学電気工学博士号、アイオワ州立大学物理学修士号、復旦大学電気工学学士号を持っている。
勝田隆之それは.勝田さんは2022年2月から当社の取締役会メンバーを務め、2019年6月から2022年1月までLegacy Cepton取締役会のメンバーを務めていました。Katsudaさんは、2023年6月以来、Koitoの上級常務兼エンジニアリング本部の責任者を務めてきた。勝田さんはこれまで、2022年6月~2023年5月に取締役社長、2019年6月から2022年5月まで取締役兼取締役社長、2016年4月から2019年5月まで常勤顧問を務めてきた。Koitoに加入する前に、Katsudaさんは、2007年1月から2016年3月まで、レクサス国際会社製品計画技師を務めました。勝田さんは九州大学で航空工学の学位を持っています。
小谷英原(ハリー)Konagayaさんは2023年1月から取締役会のメンバーを務めてきた。2023年から小川屋さんは、小藤執行副総裁と購買担当者も兼任している。Konagayaさんは2017年から役員高級取締役社長、財務会計部主管、購買部主管を務め、これまで小藤内部で複数のポストに就いてきた。Konagayaさんは、日本の早稲田大学理工学部で工業管理職の学位を取得しています。
ジョージ·シランタワースですSyllantavosさんは、2022年2月から当社の取締役会のメンバーを務めています。さんSylantavosは、ビジネス統合の前に、2019年12月からGCACの取締役会メンバーを務めています。Syllantavosさんは、GCACの取締役兼CEOとして、買収を促進するために2019年12月まで業務統合が完了するまでの任期を有するGCACの合同CEO兼CEOに任命されます。これまで、Syllantoavosさんは2021年1月から2022年7月までITHAX Acquisition Corp.N/K/A Mondee，Inc.(ナスダック株式コード：MOND)の取締役会メンバーと監査委員会議長を務め、2018年12月から2021年12月までPhunware Inc.(ナスダック：PHUN)の取締役会メンバーを務め、2015年12月から2018年12月までStella Acquisition III Corp.N/A Phunware Inc.の共同席最高経営責任者兼財務責任者を務めてきた。シランタワースはオウムサザエエネ管理会社の共同創業者であり、2011年5月から取締役社長を務めており、2018年以来七海投資基金のパートナーを務めている。セランタワースさんは、ルーズベルト大学工業工学の学位と西北大学ケロッグ管理学院の工商管理修士号を持っています。
梅博士(梅)王。王博士は2022年2月以来、当社の取締役会メンバーを務めてきた。王博士は2019年9月以降、多国籍ネットワークセキュリティ会社パロアルトネットワーク会社(ナスダックコード：PAW)のモノのインターネット首席技術官も務め、2013年11月以来アジア私募株式会社サイフ共同会社のリスクパートナーを務めている。これまで、モノのインターネット·ネットワークセキュリティ会社Zingbox Inc.の首席技術官と取締役会のメンバー(2019年9月にPalo Alto Networksに買収)を務め、2019年9月までZingbox Inc.を共同設立してきた。これまで、彼女は2007年6月から2010年5月まで北米華人清掃技術と半導体協会会長兼総裁を務めていた。王博士はスタンフォード大学で電気工学博士号を取得した
張暁剛(ジェイソン)。Mr.Zhangは2022年2月から当社の取締役会メンバーを務めている。Mr.Zhangは2018年1月から中国傘下のハイテク産業投資基金管理会社CFT Capitalの管理パートナーを務めている。Mr.Zhangは2017年、ある会社のコンサルタント、コンサルタント、および/または取締役会のメンバーを務めた。Mr.Zhangはこれまで2015年8月から2016年12月までデルフォード自動車会社のアジア太平洋区取締役社長を務め、フルースケール半導体会社、恩智浦半導体有限会社、フィリップス中国投資有限会社で高級管理職を務めたことがある。フィリップスの割り当てによると、2004年から2005年までT 3 G技術会社の首席財務官を務めた。李さん
張はヨーロッパ工商管理学院の工商管理修士号、スタンフォード大学の工学修士号、清華大学の工学学士号を持っている
家族関係
私たちのどんな幹部や役員の間にも家族関係はありません
企業管理指導
当社取締役会はすでに会社管理指針を採用して、取締役会がその職責を履行することを協力し、一部が当社の株主に重大な影響を与えるとされている会社管理について、取締役会の現在の意見を述べた。私たちの会社管理基準は、私たちの取締役会のメンバー資格と取締役、取締役の責任、取締役の報酬、取締役の位置づけと継続教育、後継計画と取締役会の年間業績評価を含む取締役会の行動を指導します。“企業管理指導”の最新版は本署のサイト“企業管理”の欄で調べることができ、URLはHttps：//investors.cepton.com/。
会社の管理
取締役会構成
私たちの取締役会は現在七人の役員で構成されています。当社の改訂·再記載された会社登録証明書(“会社登録証明書”)によると、取締役会は3つのカテゴリに分類され、各カテゴリの任期は3年交錯しており、そのうちの1つのカテゴリは毎年の年次株主総会で以下のように選出されている
•クラスA：葉俊博士、王梅(5月)博士、小谷秀秀(Harry)さんからなり、2026年の株主総会で任期が満了する
•クラスBは、George Sylantavosさんと張暁剛(ジェイソン)さんによって構成され、2024年の株主総会で任期が満了する。そして；
•クラスCは，ペ·ジュン博士と勝田隆幸さんによって構成され，2025年度の株主総会で任期が満了する。
初期分類後に行われる各年度株主総会では、このカテゴリーの取締役は任期満了当年の年次株主総会で選挙され、任期は3年となる。各取締役の任期は、その後継者の選挙と資格、またはその早期死去、失格、辞任、または免職に依存する。当時発行された優先株のいずれかの権利に適用される規約の下で、当社取締役会のいかなる空きも、当時在任していた大多数の取締役が賛成票を投じてのみ埋めることができます。取締役数の任意の増加または減少は、各カテゴリが可能な限り3分の1の取締役からなるように、3つのカテゴリに割り当てられる。私たちの取締役会のこのような分類は私たちの制御や管理が変化するのを遅延させたり阻止したりするかもしれない。私たちの役員は私たちの投票権のある証券の少なくとも三分の二の保有者の賛成票で免職されるかもしれません。参照してください“特定の関係および関係者取引-投資家権利協定“第13項の下にある特定の関係や関連取引、取締役の独立性Koitoが取締役を指名して我々の取締役会選挙に参加する権利に関するより多くの情報は、次のリンクを参照されたい。
監査委員会
吾ら取締役会は、吾等審査委員会を構成するGeorge Sylantavosさん、王梅(5月)博士および張暁剛(Jason)さんは、それぞれ米国証券取引委員会適用規則およびナスダック上場基準を満たし、その委員会のために設立された独立性基準を満たしていると認定した。さらに、当社取締役会は、George Sylantavosさんと張暁剛さん(Jason)を、“米国証券取引委員会”適用規則によって定義された“監査委員会財務の専門家”と認定しました。
他の事項を除いて、監査委員会の義務には：
•私たちの独立監査員の仕事を任命、補償、保留、監視する。
•私たちの独立監査人の表現、独立性、そして資格を評価する。
•財務諸表の完全性を監督し、財務諸表または会計事項に関連する法律および法規の要求を遵守する場合。
•私たちの内部統制政策と手続きの完全性、十分性、そして有効性を検討する。
•米国証券取引委員会が要求した監査委員会報告書を準備し、私たちの年間委託書に盛り込む。
•私たちの独立監査人と監査の範囲と結果を議論し、経営陣と私たちの独立監査人と共に私たちの中期と年末の運営結果を検討します。
•従業員が問題のある会計または監査事項を匿名で提出する手続きを確立し、監督する。
•リスク評価とリスク管理に関する私たちの指針と政策を検討する。
•関係者の取引を審査して承認する。
•我々の独立監査人の内部品質制御プログラム、そのプログラムに従って検討された任意の重大な問題、および法的要求が適用されたときにそのような問題を処理するための任意のステップを記述した少なくとも毎年、私たちの独立監査人の報告を取得して審査する。
•承認(または許可された場合、事前承認)は、我々の独立監査人によって実行されるすべての監査および非監査サービスとなる。
報酬委員会
吾等取締役会は、吾等報酬委員会を構成する葉軍博士、George Sylantavosさん及びメイ(五月)王博士は、それぞれ米国証券取引委員会適用規則及びナスダック上場基準によって確立された同委員会の独立性基準に適合すると認定した。報酬委員会の各メンバーの独立した決定を行う際に、取締役会は、取締役と当社との関係が、役員が報酬委員会メンバーの職責において管理層から独立している能力に大きな影響を与えるか否かを考慮している
報酬委員会の義務には、他の事項を除いて：
•給与コンサルタントと外部サービス提供者とコンサルタントを維持する。
•取締役会は、年間基本給、長期および短期インセンティブ計画、退職計画、繰延報酬計画、株式奨励計画、その他の福祉を含む役員の報酬を承認することを審査または提案します。
•私たちの取締役会に非従業員役員の報酬を検討して提案します。
•私たちの株式と非持分インセンティブ計画の下で任意の奨励支出を管理して決定する。
•私たちの幹部の後継計画を検討して評価する。
•米国証券取引委員会が要求した報酬委員会報告書を準備し、私たちの年間委託書に盛り込む。
•彼らはリスク管理と冒険的インセンティブと関連があるので、私たちの従業員の報酬実践と政策を定期的に検討する。
指名と会社管理委員会
吾等取締役会では、George Sylantavosさんおよび張暁剛(Jason)さんは、適用される米国証券取引委員会規則が確立したそのような委員会の独立性基準およびナスダックの上場基準を満たしていると主張している。報酬委員会の各メンバーの独立した決定を行う際に、取締役会は、取締役と当社との関係が、取締役が指名及び企業管理委員会メンバーの職責において管理層から独立した能力に重大な影響を与えるか否かを考慮している
指名とコーポレートガバナンス委員会の役割には：
•取締役会とその委員会のメンバーになる資格のある個人を確定し、評価し、推薦する。
•私たちの取締役会と個別役員の表現を評価します。
•会社の環境と社会的責任政策と接近法を検討する。
•私たちの取締役会に会社管理基準を制定して推薦します。
•取締役会と経営陣を監督する年次評価
道徳的規則
私たちは私たち一人一人の従業員、高級管理者、そして役員に適用される書面行動基準と道徳基準を採択しました。規則の最新版は本署のサイト“企業管理”の欄に掲示されており、サイトはHttps：//investors.cepton.com/それは.アメリカ証券取引委員会とナスダックが採択した規則が要求する範囲内で、私たちは将来の規則のいくつかの条項の改正を迅速に私たちのサイトで開示したり、役員や役員にこのような条項の免除を付与したりするつもりです。URLはHttps：//investors.cepton.com/。
リスク監督における取締役会の役割
私たちの取締役会は、全体として、その委員会を通じて、私たちの業務に関するリスク管理を監督する上で積極的な役割を果たしています。私たちの人員は日常リスク管理活動を担当している。取締役会の全メンバーは各委員会議長の定期報告を通じてリスクをモニタリングし、会社事務の一般的な監督と承認に関連する特定のリスク管理問題を知った。取締役会とその委員会監督がそれぞれの職責分野に関するリスクを以下のように概説する。各委員会は必要に応じて主要な管理者と外部顧問の代表者と会見する。
私たちの取締役会は、リスクが暴露された特定の分野の監督をその各委員会に以下のように権限を与えた
•監査委員会は、当社の指導方針や政策を審査·検討することにより、当社の上級管理層と当社関連部門が自社のリスク開放を評価·管理する過程を管理し、当社が直面している任意の重大な財務リスクの開放を審査し、管理層が監視、制御、またはこのような開放を最小限にする計画を含む当社の各種リスクの管理を監督する。監査委員会はまた、私たちの財務報告、会計、内部統制に関する主要なリスク監督を担当し、私たちの法律·法規要件の遵守に関連するリスクを監督し、定期的に私たちの内部監査人と私たちの独立公認会計士事務所と面会します。
•報酬委員会は、私たちの報酬計画、政策、慣行に関連するリスクを評価し、管理する責任がある
•指名と会社管理委員会は、取締役会の指導構造がリスク監督における取締役会の役割に与える影響などを監督する
給与委員会は、当社の役員報酬計画の審査および承認中に、当社の役員報酬に関するリスクを識別して考慮します。当社の報酬計画は、当社の会社戦略、業務目標を達成し、不必要または過度なリスク負担を回避しながら、株主のための長期的な価値を創出しているため、指定された役員や他の従業員に奨励することを目的としています。年間インセンティブボーナスは長期持分インセンティブとバランスがとれており、これらのインセンティブは帰属スケジュールによって制限されている
当社取締役会は、上述した“取締役会指導構造”の下の指導構造は、取締役会が主要な独立取締役の指導の下で、その独立委員会の仕事を通じて、管理層の行為の監督に積極的に参加することを許可するため、取締役会のリスク管理に役立つと考えている。
プロジェクト11.役員報酬
この部分は私たちのいくつかの役員と役員の役員報酬計画の主要な構成要素を説明した。本節で報告するすべての株式番号および株式オプションの1株当たりの行権価格は、逆株式分割を反映するように調整されている。
役員報酬
私たちの給与計画は、役員報酬を私たちの業務目標と株主価値の創造と一致させることを目的としています。同時に、長期発展に貢献した個人を引き続き誘致、激励、維持することを助けます
会社の成功。私たちの役員の報酬には、基本給、年間現金インセンティブボーナス機会、2022計画に基づいて支給される長期持分インセンティブ報酬の3つの主要な構成要素が含まれています。
私たちの給与委員会は、私たちの役員全体の報酬案を毎年(または必要と思われる場合にはより頻繁に)検討して、私たちが優秀な役員を引き付け、維持し続けることを確保し、適切なインセンティブを提供し、株主のための追加価値を創出するのに役立ちます
新興成長型企業と小さな報告会社として、“より小さい報告会社”に適用される役員報酬開示規則(適用される証券法で定義されているため)を遵守することを選択し、この規則は、私たちの主要役員と、私たちの主要役員を除く2人の最高報酬の役員に報酬を開示することを要求する。場合によっては、前実行幹事の報酬も開示される必要があるかもしれない。次の表は、これらの役員が2023年(および2022年、米国証券取引委員会規則が要求される場合)に提供するサービスの年間給与を示しており、これらの役員は、私たちの“指名役員”(または“近地天体”)とも呼ばれている。
給与集計表-2023および2022会計年度
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名称と主要ポスト | | 年.年 | | 賃金.賃金 ($) | | ボーナス(ドル) | | 株奨励(ドル)(1) | | オプション奨励(ドル)(1) | | 非持分インセンティブ計画報酬(ドル) | | 非限定繰延給与収入 ($) | | 他のすべての補償(ドル) | | 合計する ($) |
ペ·ジュン博士 | | 2023 | | 320,000 | | — | | 238,273 | | — | | — | | — | | — | | 558,273 |
| 最高経営責任者 | | 2022 | | 312,385 | | — | | 596,000 | | — | | — | | — | | — | | 908,385 |
ミッチェル·フーティアンさん(2) | | 2023 | | 280,000 | | — | | 302,683 | | — | | — | | — | | 72,390 | | 655,073 |
| 首席商務官 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
廖東一博士(3) | | 2023 | | 280,000 | | — | | 328,483 | | — | | — | | — | | — | | 608,483 |
| 首席技術官 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)それぞれ2023年及び2022年に任命行政者に付与された株式奨励及びオプション奨励の合計付与日公正価値を代表する。これらの価値は、私たちの財務諸表において持分奨励価値を計算するための原則に基づいて決定された。上記の額を計算するための仮定および方法の検討については、本報告に付記されている12“株式報酬”における持分インセンティブに関する議論を参照されたい。これらの欄に報告されている額は，これらの賠償金の会計費用を反映しており，指定された実行幹事が賠償金によって受け取る可能性のある実際の経済的価値と一致しない.
(2)Hourtienneさんは2023年9月から我々の首席商務官を務める.2022年の間、彼は役員職を務めたことがない。
(3)博士は2023年3月から我々の首席技術官を務める。2022年に、彼は指名された幹部ではない。
2023年12月31日までの未償還持分賞
次の表は、2023年12月31日までに、これらの報酬のうち帰属していない部分の帰属日(および制限された株式単位に帰属していない公平な市場価値)を含む、各近地天体が保有する未償還株式オプションおよび制限された株式単位の情報を提供する。この日まで、私たちの近地天体は他にまだ発行されていない株式奨励を持っていない
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| オプション大賞 | |
株式大賞
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名前.名前 | 量 行使可能な未行使オプションの基礎証券(#) | | 未行使オプションの証券数(#)行使不可 | | オプション取引権価格(ドル) | | オプション期限 | | 株式数 所有している株式単位でも 未帰属(#) | | 未帰属株式又は株式単位の時価(ドル)(1) | | 株式インセンティブ計画奨励：帰属していない未獲得株式、単位または他の権利の数
(#) | | 配当インセンティブ計画奨励：まだ付与されていない未取得株式、単位または他の権利の市場または配当価値 ($)(1) |
| ペ·ジュン博士 | — | | | — | | | — | | — | | 10,000(2) | | $ | 31,400 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | 19,692(6) | | $ | 61,833 | | | — | | | — | |
| ミッチェル·ホルディンさん | 52 | | | — | | | $6.80 | | 12/20/2028 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 920 | | | — | | | $9.70 | | 11/20/2029 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 3,682 | | | 255(3) | | $10.20 | | 2/26/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 4,725 | | | 1,397(4) | | $12.60 | | 12/24/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 17,352 | | | 7,140(5) | | $12.60 | | 2/12/2031 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | — | | | — | | | 6,700(10) | | $ | 21,038 | |
| — | | | — | | | — | | — | | 10,000(2) | | $ | 31,400 | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | 17,230(7) | | $ | 54,102 | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | 20,000(8) | | $ | 62,800 | | | — | | | — | |
| 廖東一博士 | 97,969 | | | — | | | $1.00 | | 2/9/2027 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 24,492 | | | — | | | $1.00 | | 5/30/2027 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 61,230 | | | — | | | $6.80 | | 9/19/2028 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 59,955 | | | 1,275(3) | | $10.20 | | 2/26/2030 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | 10,000(2) | | $ | 31,400 | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | 17,230(7) | | $ | 54,102 | | | — | | | — | |
| — | | | — | | | — | | — | | 20,000(9) | | $ | 62,800 | | | — | | | — | |
____________
(1)これらの列の金額は、2023年12月29日(すなわち、2023年度最終取引日)の株式又は単位数に普通株を乗じた市場価格(例えば、適用)に基づいて決定される。
(2)本賞に拘束されたRSUは、2024年5月20日に一度に授与される。
(3)オプションの非帰属部分は、2024年1月31日に一度に帰属する。
(4)このオプションの未帰属部分は、2024年1月23日から2024年11月23日までの間に11ヶ月に分けて分割払いする。
(5)このオプションの非帰属部分は、2024年1月8日から2025年2月8日までの間に月分14回帰属する。
(6)本賞に拘束されたRSUは、2024年2月20日、2025年2月20日、2026年2月20日に3回の均等額に分けて付与される。
(7)本賞に制約されたRSUは、5744個のRSUが2024年2月20日に帰属し、5743個のRSUが2025年5月20日に帰属し、5743個のRSUが2026年5月20日に帰属する。
(8)本賞に拘束されたRSUは、2024年11月20日、2025年11月20日、2026年11月20日、2027年11月20日に4回に分けて均等分割される。
(9)本賞に拘束されたRSUは、2024年5月20日、2025年5月20日、2026年5月20日、2027年5月20日に4回の均等額に分けられる。
(10)業績ベースの株式単位(“PSU”)を表し、各単位は、1つまたは1つの会社普通株を取得する権利がある。30取引日連続のいずれかの取引日における20取引日の通常取引が終了した場合、(I)会社の終値(通常取引では)が1株当たり150.00ドルを超える場合、または(Ii)社の時価が21億ドルを超える場合、3，600個のPSUが付与される。任意の30取引日の通常取引が終了した場合、(I)当社の終値(通常取引では)が1株175.00ドルを超える場合、または(Ii)自社の時価が25億ドルを超える場合には、残りの3，100個の引受単位に帰属し、いずれの場合も、適用される株価または時価目標を2025年2月10日までに達成しなければならず、適用された部分を帰属させなければならず、各ロットの帰属は、適用目標達成日まで自社に雇用されなければならない。
2023年の配当金
そして2023年2月8日、裴博士、Mitchell Hourtienneさん、廖冬一博士はそれぞれ19，692，17，230および17，230個のRSUからなる賞を授与され、2024年2月20日、2025年2月20日、2026年2月20日にそれぞれ3回の均等に授与される。廖東一博士は2023年3月14日に2万RSUの追加奨励を受け、2024年5月20日、2025年5月20日、2026年5月20日、2027年5月20日に4回に分けて全額支払う。ミッチェルさん
Hourtienneは2023年9月18日に20，000 RSUの追加奨励を受け、2024年11月20日、2025年11月20日、2026年11月20日、2027年11月20日に4回に分けて全額支払う。これらの賞のそれぞれは2022年計画に基づいて授与され、その条項によって制限されている。
2022年計画は取締役会報酬委員会によって管理され、この委員会は計画規定を解釈し、計画に基づいてすべての必要な決定を下す権利がある。この権限には、“2022年計画”に適合する規定の下で、参加者を選択し、彼らが獲得する報酬(S)を決定するタイプ(S)、配当を受ける株式の数および報酬を決定する条項および条件、株式または奨励のために支払われる価格(ある場合)、帰属または実行可能性を加速または延長すること、または任意またはすべての未完了報酬の期限を延長し、未完成の奨励に何らかの調整を行い、奨励の購入価格または普通株の支払い方法を決定することを許可すること、転換、継承または代替されることが含まれる。ある企業事件(例えば再編、合併、株式分割)が発生した場合、まだ支払われていない賠償金に対して必要な割合調整を行い、賠償金に関連する任意の源泉徴収税義務の履行を確保するために準備を行う。この計画に基づいて支給される賠償金は、一般に、参加者の死後に受益者にしか移行できないか、または場合によっては、税務または遺産計画の目的で家族に移転される。
2022年計画の条項によると、会社の統制権の変化は、その計画の下で当時完成していなかった報酬の帰属を自動的にトリガすることはない。支配権が変化した場合、各参加者が計画の下で付与された未支払いボーナスは、報酬委員会が報酬を負担しないことを規定して完全に付与することができない限り、一般に後任会社が負担し、オプションである場合には行使可能であり、制御権変更によって帰属されるオプションは通常終了するが、制御権変更前には行使されない。
非持分インセンティブ計画報酬
近地天体ごとに2023年の適宜現金配当を受ける資格があるが、賠償委員会はその年のどの近地天体にも現金配当を支給しないことにした。
行政人員採用と離職協定
私たちはすべての近地天体と雇用協定を締結した。雇用協定には特定の条項がなく、役員の会社での雇用は勝手であることを規定している。各雇用協定は，行政者が基本給を受け取り，会社が一般従業員に提供する福祉計画に参加することを規定している。このような手紙は行政員が雇用を終了する時のいかなる解散費や他の福祉も規定していない。
ペ軍博士の雇用協定では、初期年度の基本給は320，000ドルと規定されており、給与委員会が決定した年間適宜ボーナスを得る資格があり、当社が一般従業員に提供する福祉計画に参加する資格がある。当社の“因由”や“十分な理由”(定義合意参照)がなければ、裴俊博士の当社での雇用関係を終了し、18ヶ月の基本給(あるいは2024年2月10日までに終了すれば900，000ドル)の解散費を獲得し、18ヶ月の間に分期支払い、18ヶ月のコブラ保険料の支払い、18ヶ月の彼の当時の未返済及び未帰属の株式への帰属を加速させる奨励金を得る。しかしながら、当社の統制権変更後18ヶ月以内または当社の支配権変更に関連する18ヶ月以内に解雇された場合、その解散費は、基本給の18ヶ月と終了年度目標ボーナスの1.5倍(または、目標ボーナスが設定されていない場合は、前年度の実際のボーナス金額であるが、その終了が閉鎖後2年以内に発生した場合、その解散費は900，000ドル以上)に相当し、一度に支給され、その際に当社から付与されなかった配当金が全数付与されることが条件となる。ペ軍博士がこのような解散費福祉を得る権利は、当社に提供された請求免除と、その秘密、非招待書、その他の当社に有利なチノを守り続けなければならない。
Mitchell Hourtienneさんと廖東一博士の合意では、役員は280，000ドルの初期年度基本給を取得し、報酬委員会が決定した年間適宜ボーナスを獲得する資格があり、一般従業員への福利厚生計画に参加する資格があることが規定されています。会社が“理由”なしに役員の会社での雇用関係を終了した場合、または役員が“十分な理由”(合意の定義のような)で雇用を終了した場合、幹部は12ヶ月の基本給の解散料を取得し、12ヶ月の期間分割払い、12ヶ月のコブラ保険料の支払い、12ヶ月の帰属会社から付与された当時の未返済及び未帰属の持分奨励を加速する。しかしながら、当社の統制権変更後18ヶ月以内または当社の支配権変更に関連する18ヶ月以内にこのような終了が発生した場合、役員の解散費は、その基本給の12ヶ月と終了年度の年間目標ボーナスとの合計(または、目標ボーナスが制定されていない場合は、前年度の実ボーナス金額)に相当し、一度に支払うこととなり、その当時支払われていなかった持分報酬は、完全に当社に帰属する。すべての場合、行政はこれらを得る権利があります
解散費福祉は、彼が当社に提供したクレーム解除と、彼の秘密、非招待書、その他の当社に有利な契約を守り続けていることにかかっています。
固定払込計画
私たちの全体給与計画の一部として、私たちの各近地天体を含む全常勤従業員に、決定された支払い401(K)計画に参加する機会を提供します。我々の401(K)計画は、国内税法第401条の規定に適合することを目的としているため、従業員納付とそのような納付から稼いだ収入は、抽出前に従業員に納税すべきではない。従業員は、(法定の年間限度額を超えない)その合格補償の割合を選択的に延期する形態で延期することを選択することができる。私たちの401(K)はまた、50歳以上の従業員(“高額補償”を受ける資格のある従業員を含む)に“追跡支払い”機能を提供する計画であり、これらの従業員は、他のすべての従業員に適用される法定限度額を超える金額の支払いを延期することができる。401(K)計画によれば、同社は現在、参加者のアカウントに一致または他の貢献を行っていない
非従業員役員報酬
我々が2022年6月30日に採択した取締役報酬政策によれば、当社または当社の任意の子会社が雇用していない取締役会メンバー(本節では“非従業員取締役”と呼ぶ)の年間給与には、年間現金予備招聘金、以下に述べる特定の職に就いている非従業員取締役の追加現金予備招聘金、及び以下に述べる持分奨励が含まれる。取締役会メンバーが取締役会や取締役会委員会会議や取締役会関連事務に出席することにより生じる合理的な自己負担料金は、出張や宿泊を含めて精算され、いずれの場合も私たちの費用精算政策に適合している。当社の取締役会は役員報酬政策を時々修正する権利を保持しています。我々の役員報酬政策によると、適用される上場規則によると、取締役会は、独立取締役でない非従業員取締役が報酬を得る資格がないと認定する。
年間現金留保金
私たちの役員報酬政策は非従業員取締役に提供する年間現金を以下のように予約します
| | | | | | | | |
| 年度ノルマ | | $40,000 |
| 追加の委員会議長ロケータ： | | |
| 監査委員会議長 | | $15,000 |
| 報酬委員会議長 | | $10,000 |
| コーポレートガバナンス委員会議長を指名·指名する | | $8,000 |
| 委員会の他の採用者： | | |
| 監査委員会 | | $10,000 |
| 報酬委員会 | | $8,000 |
| 指名と会社管理委員会 | | $5,000 |
これらの予約金は四半期ごとに支払い、借金形式で支払い、取締役が適用ポストに4分の1の時間をサービスしている場合は比例して計算する
持分補償
私たちの役員報酬政策は、株主総会当日に、私たちの株式インセンティブ計画によると、その日以降に継続して在任している非従業員取締役は、株式インセンティブ計画下の制限株式単位(“RSU”)の奨励を受けることになり、奨励に含まれるRSUの数は、120，000ドルを授与日(または授与日が取引日でない場合)での株式の終値で割ることで決定され、最も近い全株式に四捨五入することになっている。奨励は、次の年度株主総会の前日(または、授与日の1周年よりも早い場合)に授与されるが、非従業員取締役は取締役会に引き続き在任する。
また、新たな非従業員取締役が取締役会メンバーに任命または当選された場合(非従業員取締役は、それに関連する年次会議で上記年間持分報酬を取得する)、非従業員取締役は、取締役会加入後に、我々の持分インセンティブ計画に基づいて比例配分された株式単位報酬を獲得し、報酬に含まれる持分単位数は、以下(I)120，000ドルで割る(1以上ゼロ以上)で決定される。その分子は365日から前回の周年大会日から取締役委任または取締役会メンバーに選出された日から過去の日数を引いたものであり，その分母は365を(Ii)授出日(あるいは授出日非授出日であれば前取引日)吾などの株の終値で割ったものである
取引日)は，最も近い整数シェアに四捨五入する.この初期のRSU奨励は、私たちの前回年度の株主総会に関連する非従業員取締役の株式奨励を付与する同じ帰属日に配置される。
当社の非従業員取締役に付与されたRSU奨励は、会社の支配権が変化した場合には通常全額付与されます。取締役会は時々その決定の適切な条項に従って非従業員取締役に他の持分に基づく奨励を付与することを許可することができる。
2023年5月18日、我々はジョージ·メイ(5月)博士、張暁剛(Jason)さんと、1人当たり10，000人のRSUの奨励金を授与し、各報酬は、我々が2024年年次株主総会の日に授与されることになる(もっと早く、2024年5月18日に)。
取締役補償表-2023年度
次の表は、2023年度に非従業員役員に取締役会に支払われた総報酬を示しています。ベジュン博士は私たちに雇われて、彼の取締役会でのサービスは何の補償も受けないだろう
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 現金で支払うか稼いだ費用
($) | | 在庫品 賞.賞 ($)(1)(2) | | 選択権 賞.賞 ($)(1)(2) | | 他のすべての
(ドルを)補償する | | 合計する
($) |
| | | | | | | | | | |
| ジョージ·シランタワース | | 68,000 | | | 38,700 | | | — | | | — | | | 106,700 | |
| 梅博士(五月)王 | | 58,000 | | | 38,700 | | | — | | | — | | | 96,700 | |
葉軍博士(3) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 張暁剛(ジェイソン) | | 59,583 | | | 38,700 | | | — | | | — | | | 98,283 | |
勝田隆之(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
小谷英原(ハリー)(4) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
____________
(1)代表が2023年に非従業員取締役の株式奨励とオプション奨励の合計付与日公正価値を付与する。これらの価値は、私たちの財務諸表において持分奨励価値を計算するための原則に基づいて決定された。上記の額を計算するための仮定および方法の検討については、本報告に付記されている12“株式報酬”における持分インセンティブに関する議論を参照されたい。これらの欄で報告された金額はこれらの奨励の会計コストを反映しており、非従業員取締役が奨励によって獲得可能な実際の経済価値と一致しない。
(2)2023年12月31日現在、非従業員取締役1人当たりの未償還および未帰属RSUおよび未行使および未行使の株式オプション総数は以下のとおりである。取締役はこの日まで、非従業員が他の返済されていない株式奨励金を持っていない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 12/31/23年度までの優秀株奨励数 | | 量
流通株
締め切りのオプション
12/31/23 |
| | | | |
| ジョージ·シランタワース | | 10,000 | | | — | |
| 梅博士(五月)王 | | 10,000 | | | — | |
| 葉軍博士 | | — | | | — | |
| 張暁剛(ジェイソン) | | 10,000 | | | — | |
| 勝田隆之 | | — | | | — | |
小谷英原(ハリー) | | — | | | — | |
(3)葉軍博士は、私たちの役員報酬政策に基づいて、2023年に取締役会のメンバーになることによって獲得する権利がある報酬の支払いを拒否した。
(4)勝田隆之さんと小谷秀郎(ハリ)さんは藤氏との関連があるため、我々の役員賠償政策に基づいて賠償を受ける資格がない。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項
次の表は、2024年3月8日までの私たちの普通株式の実益所有権のいくつかの情報を示しています
•私たちのすべての任命された執行官は
•私たち役員は誰もが
•私たちのすべての現職役員と行政は全体として
•私たちが知っているすべての人は私たちの普通株式流通株の5%以上の実益所有者です。
私たちは米国証券取引委員会の規則に基づいて実益所有権を決定したので、それは私たちの証券に対する単独または共有投票権または投資権を代表する。以下に別途説明しない限り、表で指名された個人およびエンティティは、その実益が所有するすべての株式に対して独占投票権および独占投資権を有するが、適用されるコミュニティ財産法を遵守しなければならない。これらの情報は、証券法第13(D)および13(G)条の目的を含む他の目的のために実益所有権が使用されるとは限らない。
私たちは2024年3月8日までに発行された普通株の15，920，917株から利益所有権パーセンテージを計算した。米国証券取引委員会規則によると、我々は、株式オプションまたは株式承認証に拘束され、2024年3月8日から60(60)日以内に行使または行使可能な普通株式とし、現在2024年3月8日から60(60)日以内に解除または解除可能な普通株式関連株式を発行済み株式と見なし、普通株式、オプション、株式承認証または株式証所有者が実益して、当該者の所有率を計算する。しかし、他の人の所有権の割合を計算するために、私たちはこれらの株を発行された株とはみなさない。
別の説明がない限り、次の表に列挙されたすべての利益を得るすべての人のアドレスは、C/o Cepton，Inc.，C/o Cepton，Inc.，399 West Trimble Road，San Jose，California，95131である。別の説明がない限り、表で提供される情報は、私たちの記録、米国証券取引委員会に記録された情報、および私たちに提供された情報に基づいている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 実益所有者の氏名又は名称及び住所 | | 実益保有普通株式数 | | % |
| 所有者の5% | | | | |
小藤製造有限会社です。(1) | | 5,946,705 | | | 29.9 | % |
マーク·マッコーダー(2) | | 1,031,771 | | | 6.5 | % |
崔玉鵬(3) | | 963,098 | | | 6.0 | % |
| | | | |
| 管理職と役員： | | | | |
ペ·ジュン博士(4) | | 2,579,098 | | | 16.2 | % |
葉軍博士(5) | | 2,591,695 | | | 16.3 | % |
廖東一博士(6) | | 260,065 | | | 1.6 | % |
ミッチェル·ホルティアン(7) | | 32,924 | | | * |
ジョージ·シランタワース(8) | | 95,342 | | | * |
勝田隆之(9) | | — | | | — | % |
小谷英原(ハリー)(10) | | — | | | — | % |
梅博士(五月)王(11) | | 7,692 | | | * |
張暁剛(ジェイソン)(11) | | 7,692 | | | * |
| 取締役·執行幹事をグループ(11名)とする | | 5,923,451 | | | 35.8 | % |
____________
*1%未満です。
(1)受益権情報は、2023年12月21日にKoitoが提出した付表13 D修正案第6号に基づく。3，984，231株の普通株を含み、このうちKoitoが所有する100，000株の無投票権のA系列転換可能優先株は、1株当たり額面0.00001ドル(“優先株”)は随時変換可能(2023年9月30日現在計算されているが支払われていない配当金に計上)、随時調整することができる。Koitoの営業先は日本東京市品川区北川5-1-18。
(2)マッコーダー博士が保有する847株の普通株とマッコドトラスト信託基金が保有する1，030，924株の普通株を含み、日付は2020年1月7日であり、マッコーダー博士は当該信託基金の受託者である。
(3)963，098株普通株からなる。
(4)(I)貝博士が保有する132，273株の普通株と、(Ii)貝博士の配偶者が保有する1，399株普通株と、(Iii)貝博士が受託者である貝2000信託が保有する2，445，426株普通株とを含む。
(5)(I)葉博士が保有する2，081，849株の普通株、(Ii)2020年12月8日のLynnelle Lin Ye撤回不能信託(葉博士は受託者)が保有する244，923株の普通株、(Iii)2020年12月8日のBrion斉も信託(葉博士は受託者)が保有する244，923株の普通株を取り消すことができないこと、および(Iv)日が2007年3月31日の葉王家族信託が所有する20，000株の普通株を含む。
(6)244，921株の普通株を含み、2024年3月8日から60日以内に行使可能なオプションにより発行可能。
(7)2024年3月8日から60日以内に行使可能なオプションに従って発行可能な29，534株の普通株式を含む。
(8)(I)Syllantavosさん所有の33，592株の普通株式、および(Ii)61，750株の普通株式を、2024年3月8日から60日以内に行使可能な引受権証に基づいて、マゼラン投資会社に発行することができる。セランタワースさんは社長であり、マゼラン投資会社の唯一の取締役でもあります
(9)Katsudaさんは、Koito社の上級管理職兼エンジニアリング本部の責任者である。勝田さんの勤務先はc/o Koito製造株式会社であり、住所は日本東京都品川区北川5-1-18。
(10)小川屋さんを小藤執行副総裁兼購買担当総裁とする。Konagayaさんの営業住所はc/o Koito製造株式会社であり、住所は日本東京都品川区北川5-1-18。
(11)7692株の普通株式からなる
持分インセンティブ計画情報
私たちは現在3つの株式インセンティブ計画を維持しています-私たちの2022年計画、私たちの従業員株式購入計画(ESPP)、私たちの2016年計画です。このような計画のすべては私たちの株主の承認を受けた。次の表には、2023年12月31日までにこれらの計画に基づいて発行可能な未償還報酬と株式数の情報が示されています。本節で報告する株式番号と株式オプションの行権価格は、逆株式分割を反映するように調整されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | | (a)
未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数 | | (b)
未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格
($) | | (c)
株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
| | | |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 1,878,812(1) | | 19.22(2) | | 1,661,798(3) |
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | | 1,878,812 | | | 19.22 | | | 1,661,798 | |
| | | | | | |
____________
(1)当該等株式のうち、620，329株は、2022年計画に基づいて未償還株式単位(業績に帰属しなければならない株式単位を含む)を付与する必要があり、37，438株は、2022年計画に基づいて未償還株式を付与する必要があり、1，221，045株は、2016計画に基づいて未償還奨励を付与しなければならない。
(2)この数字にはRSUの未払い賠償金は含まれていない.
(3)これらの株式のうち、1，196，954株は2022年計画に従って発行可能であり、464，844株はESPPにより発行可能である。2022年計画によれば発行可能な株式は、一般に、株式オプション、株式付加価値権、制限株式報酬、制限株式単位報酬、業績報酬、および他の報酬を含むこの計画によって許可された任意のタイプの奨励に使用することができる。2016年の計画により、新たな賞を授与することはできません。当社はまだ従業員持株計画を実施しておらず、この計画に基づいていかなる株式も発行していない。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
関係者の取引に関する政策
我々の取締役会は、“関連者取引”の識別、審査、考慮、監督に関する会社の政策および手続きを規定する書面関連者取引政策を採択した。私たちの政策について言えば、“関係者取引”とは、(I)当社(その任意の付属会社を含む)がかつて、現在、または参加者になる取引、手配または関係(または任意の一連の類似した取引、手配または関係)、(Ii)に関連する総金額が120，000ドルを超えるか、または予想される可能性があり、(Iii)関係者が直接的または間接的な重大な利益を有するか、または所有することを意味する。
いくつかの制限を受けて、本政策の下で、従業員または取締役として当社に提供するサービスを補償することに関する取引は、関連者取引とはみなされない。関係者とは、任意の主管者、取締役、取締役被著名人、または取締役の任意の種類の議決権を有する証券(普通株を含む)を有する所有者であり、そのような者によって所有または制御される実体を含む任意の直系親族および共同経営会社を含む。関係者も、次のような場合に取引に従事する任意の商号、会社又は他の実体と地位又は関係を有する者である：(I)その者が雇用されているか、又は一般的なパートナー又は依頼者であるか、又は
重大な意思決定影響力、又は(Ii)当該者及び他のすべての前述の者の取引に参加する他の者の直接又は間接持株比率は合計で10%以上に達する。
この政策によれば、いかなる関係者、又は当該取引を知っている取締役、当社の上級管理者又は従業員は、提案中の関係者の取引に関する資料を当社の首席財務官及び監査委員会議長に提出しなければならない。関係者の取引を事前に識別するために、私たちの役員、取締役、いくつかの重要な株主が提供する情報に依存します。関係者の取引を考慮する場合、監査委員会は、取得可能な関連事実および状況を考慮するであろうが、これらに限定されるものではない
•関係者の取引における利益の性質；
•関係者が取締役、取締役の直系親族または取締役所属実体であれば、取締役独立性への影響
•取引条項；
•比較可能なサービスまたは製品の他のソースを提供すること；および
•第三者に提供されているか、または無関係な第三者からの条項は、具体的な状況に応じて決定される。
すべての関係者の取引は、私たちの監査委員会が承認または承認した場合にのみ完了または継続することができる。取締役又は吾などの監査委員会のいかなるメンバーも、その関連側に関連する取引の審査、承認又は承認に参加してはならないが、当該メンバーは定足数に計上することができ、吾等の監査委員会の他のメンバーが合理的に要求する可能性のある当該取引に関する資料を提供しなければならない。
特定の関係や関係者が取引する
“投資協定”
二零二二年十月二十七日に、当社はKoitoと投資協定を締結し、これにより取引完了時に、取引条項及びその中に記載された条件に基づいて、当社はKoitoに100，000株の優先株を発行及び売却し、購入価格は100，000，000ドル(“Koito Investment”)である。2024年1月19日から、優先株は会社普通株に転換でき、初期転換価格は1株当たり約25.85ドル(調整待ち)。優先株の発行と売却及び関連事項は2023年1月11日に会社株主の承認を得、2023年1月19日にKoitoに優先株を発行する
“投資家権利協定”
取締役会と委員会の権利
優先株発行終了時に、当社はKoitoと投資家の権利協定を締結し、この合意に基づき、当社はKoitoの2名の指定者(片田隆之及びさん小谷英治)を取引終了直後に取締役会員に就任させる。適用される委員会のメンバーの要求を満たすことを前提として、Koitoは、その指定者を会社取締役会の指名及びコーポレートガバナンス委員会及び報酬委員会に任命する権利がある。また、投資家権利協定によれば、当社は、Koitoが当社の実益所有権権益に比例する個人を指名して選挙を行うように、すべての必要な行動(法律で禁止されていない範囲内)をとる責任がある提供, しかし、Koitoは、取締役会の多数を構成するいくつかの個人を選挙に指名する権利がないだろう。また、KOITOが発行された普通株式の少なくとも10%を所有しなくなった場合(両替基準で)、Koitoの指定権利は取締役に削減され、Koitoが発行された普通株式の少なくとも5%を所有しなくなった場合(両替基準)、Koitoは取締役会メンバーとして指名される権利はなくなってしまう。
投資家同意権
投資家権利協定の条項によれば、当社は、Koitoの書面同意(“投資家同意権”)を事前に取得しなければならず、投資者権利協定におけるいくつかの列挙行動を発効または確認することができ、Koito実益がいくつかの普通株株式を所有している限り、Koito投資発効後に終了日にKoitoが保有する普通株式数の少なくとも75%に相当し、優先株変換後に発行可能な普通株式を含むが、これらに限定されない
(Ii)配当金の発表または派遣；(Iii)配当金の買収、償還または買い戻し、(Iv)指定された額を超える金の借り入れにより債務または留置権を招く、(V)関連者取引を行う、(Vi)当社の定款または細則の改訂、(Vii)取締役会規模の変更、(Viii)毒丸計画(Koitoの先祖でない限り)、(Ix)指定額を超える買収、(X)資産または財産の売却、リースまたは譲渡；(Ii)当社の重大な知的財産権の譲渡または放棄、または指定された金額を超える留置権の生成、(Xiii)当社の重大な知的財産権の譲渡または放棄、または指定された金額を超える留置権の生成、(Xiii)指定された金額を超える資本支出。
優先購入権
“投資家権利協定”の条項によれば、特定の例外を除いて、当社が任意の普通株式または株式フック証券の発行または販売を許可した場合(定義は“投資家権利協定”参照)の場合、当社は、そのような普通株式または株式フック証券を他の者に発行または販売する前に、Koitoに、Koitoがその割合で保有するのに十分な普通株(転換、交換または行使)の割合を維持するのに十分な普通株または株式フック証券をKoitoに売却することを提出しなければならない。上記の他の人とKoitoに売却または発行された取引が完了した後、ある例外的な場合を除いて、同じ日に発生する。
登録権
投資家権利協定(これを含む)に基づいて、当該合意に記載されているいくつかの制限の規定の下で、当社は、2023年1月19日後300日以内に、任意の優先株保有者が保有する普通株式を登録し、任意の保有者が優先株転換または優先株配当として取得した任意の普通株式(“登録可能証券”)を含む登録説明書を作成および提出する責任がある。Koitoはその後、この申告義務をKoitoが指定した未来の日に延期することに同意した。
また、投資家権利協定によれば、登録可能証券保有者は、当社が包販売発売方式でその任意または全部を販売することを要求する権利があり、ただし、この合意に掲載されているいくつかの制限によって制限されなければならない。当社は、パッケージ販売(A)任意の365日以内に2回を超える責任はなく、(B)予想される総収益が2500万ドル未満である場合(Koitoがその残りの登録可能証券のすべての販売を提案しない限り)、または(C)四半期販売禁止期間内である(投資家権利協定の定義参照)。
投資家権利協定“はまた、登録可能証券の所有者に、いくつかの慣用的な便便登録権および補償権を提供する。
これらの登録権利は、引受業者が登録または発売の株式数を制限する権利があること、会社が場合によっては登録声明を延期または撤回する権利があることを含むいくつかの条件および制限によって制限される。
端末.端末
投資家権利協定は、当社とKoitoの双方が書面で合意した後にKoitoで終了するが、投資家権利協定特定条項に適用される終了条項は除外される。投資家権利協定は、任意の他の当事者が登録すべき証券を所有しなくなったときに自動的に終了する。
上述した投資家権利協定の要約は完全ではなく、本報告の添付ファイルである投資家権利協定の全文に制限され、この合意の全文によって制限されなければならない。
Koitoと締結された保証定期融資契約
投資協定を実行するとともに、当社は担保定期融資協定を締結し、58億元(約3，940万ドル)の借金をしている。保証のある定期ローン契約下の借入金(“ローン”)は年利1.0%で利息を引き出し、満期日に支払う。ローンは投資協定が行う予定の取引完了及び投資協定がその条項に基づいて終了した日後の3つの営業日の中で早い営業日に満期になります。Koitoと締結した担保付き定期融資協定は、関連側と取引し、市場金利以下で発行される。2022年11月7日、会社は合意に基づいて58億元を借金した。類似債務ツールが市場金利で発行される価格を反映するため、同社は総合貸借対照表に200万ドルの債務割引を計上し、追加実収資本における資本貢献とした。実際の利子法によると、債務割引償却は、付随する総合経営報告書と総合収益(損失)に利子支出として入金される。定期融資協定の下の債務を保証している
すべての特許を含む会社のほとんどの資産の権益を持っている。その協定は習慣的な肯定と否定協約を含む。当社は2023年1月24日に、優先株を売却して得られた金を用いてKoitoと締結した担保付き定期融資契約項下のすべての未償還元金及び応算利息を返済する
この年度までに当社は2023年12月31日にKoitoと締結した保証付き定期融資協定に基づき、借金に関する利息支出30万ドルを確認した。また、当社は2023年12月31日に適用為替レートで再計量した際に80万ドルの外貨取引損失を確認しました。
Koitoとの取引
Koitoは当社の自動車一級パートナーであり、2023年、2023年、2022年12月31日までの年度で、Koitoの売上高はそれぞれ私たちの総収入の52%と43%を占めている。Koitoは2023年12月、Koitoシリーズ生産賞を授与したGMがADAS製品の供給範囲を再調整することを決定したことを当社に通知したため、Koitoは当社に発行したGMシリーズ生産賞に関する未完了調達注文をすべてキャンセルした。従来、自動車プロジェクトが変化した場合、会社は廃止に関連するプロジェクト投資コスト回収を提出した。同社が提出したクレームの詳細については、本報告書付記17を参照されたい
Koitoによる収入は、2023年12月31日と2022年12月31日現在でそれぞれ670万ドル、320万ドルとなっている。Koitoの売掛金は2023年12月31日現在で210万ドル、2022年12月31日現在の売掛金は100万ドルである。
Koito趣意書
当社は2023年12月21日に、Koitoからの非拘束的権益指示を受け、Koitoまたはいくつかの他の潜在的な展示期間参加者(貝俊博士、Cepton最高経営責任者総裁および行政総裁を含む、総称して“展示期間参加者”と呼ぶ)を買収しようとしている(“提案取引”)Koitoは意向書で、CeptonとKoitoの間の任意の潜在的な合意の条項は、特に職務調査審査の円満な完了、展示期間参加者の展示期間、キー従業員の保留、取引構造と取引文書の交渉と合意、Koito取締役会の提案された取引の承認、およびCepton流通株の簡単な多数の承認を含むいくつかの条件に依存すると表明した。
会社取締役会は、特別委員会を介して、現在、Koitoの様々な代替案への関心を評価し、保有可能な任意の財務·法律顧問と協議している。
他にも
裴軍博士の配偶者である劉一燕は当社で非実行職に雇われ、2023年の全体給与(賃金、花紅及びその他の福祉を含む)は210，000ドル以下である。
役員は自主独立している
ナスダックの規則とわが社のガバナンス基準によると、独立取締役は取締役会で多数を占めなければならない。ナスダック規則によると、取締役は、取締役が取締役の責任履行を妨害していないと判断したときに独立判断の関係を行使すると判断した場合にのみ、“独立取締役”となる資格がある
我々の取締役会は、取締役会の構成と取締役の独立性を審査し、どの取締役と私たちとの関係が職務を遂行する際に独立した判断を下す能力を妨害する可能性があるかどうかを考慮した。また、我々の取締役会の指名と会社管理委員会は毎年ナスダック上場基準に基づいて、私たちのすべての非従業員取締役の独立性を評価し、取締役会に提案しています。指名及び会社管理委員会の評価過程の一部、及び指名及び会社管理委員会及び取締役会による独立性決定の一部として、指名及び会社管理委員会及び取締役会(場合に応じて)は、適切であると考えられる他の要因を考慮するほか、各取締役の職業、当社の個人及び連属会社との取引、及び独立性に影響を与える可能性のある自社の他の関連する直接又は間接関係もそれぞれ考慮する。当取締役会では、葉軍博士、張暁剛さん氏、George Sylantavosさん氏、王梅氏(5月)が、ナスダック上場規則で定められた独立役員資格をそれぞれ満たしていることを、取締役の要求や提供に応じて、それぞれ決定している。当取締役会は、米国証券取引委員会およびナスダック上場規則で規定されている多数の“独立役員”からなる。これらの決定を下す際に、我々の取締役会は、すべての非従業員取締役と私たちとの関係、および取締役会が決定独立性に関連すると考えている他のすべての事実および状況を考慮しています。ペ·ジュン博士は独立した人ではありません
また、取締役社長兼最高経営責任者(CEO)のさん氏や、勝田隆之·さん氏や大谷英治さん(独立取締役ではなく藤氏との関係から)も独立取締役ではなかった。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
私たちの独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所(PCAOB ID番号)は、2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの会計年度に徴収された総費用185)、詳細は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
料金を審査する(1) | | $ | 670,000 | | | $ | 680,000 | |
| 監査関連費用 | | — | | | — | |
| 税金.税金 | | — | | | — | |
| 他のすべての費用 | | — | | | — | |
| 総費用 | | $ | 670,000 | | | $ | 680,000 | |
____________
(1)監査費用とは、畢馬威法律事務所が、2022年12月31日まで、2023年及び2022年12月31日までの財政年度の年度総合財務諸表を監査するために提供する専門サービスであり、2022年2月の業務合併以来、各財政四半期毎に当社のForm 10-Q文書に含まれる当社の総合財務諸表の審査及び2022年の登録報告書に関する手続に係る費用総額をいう。
監査委員会があらかじめ承認した政策と手続き
監査委員会は、監査人の独立性を損なわないように、当社の独立公認会計士事務所が提供する監査および非監査サービスを事前に承認しなければならない。監査委員会は、独立公認会計士事務所が提供する可能性のあるサービスを少なくとも毎年審査し、一般的な事前承認を提供する
畢馬威有限責任会社が2023年度及び2022年度に提供したすべてのサービス及び徴収した関連費用は、監査委員会によって上述の監査委員会の事前承認政策に基づいて事前に承認された。
第IV部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
以下の書類は本報告の一部として提出される：
1.財務諸表。“連結財務諸表索引”第二部第八項に掲げる財務諸表は、本年度報告の一部として10-K表の形式で提出される。
2.財務諸表明細書。ない。
3.展示品です。添付展示品インデックスに記載されている展示品は、10-K表年次報告の一部としてアーカイブまたは統合されており、参考にしています。
| | | | | | | | |
展示品番号： | | 説明する |
| 2.1 | | 業務合併協定は、期日は2021年8月4日であり、GCAC、合併子会社とCeptonの間で署名される(当社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル2.1に登録設立)。 |
| 2.2 | | GCAC、合併子会社とCeptonの間で2022年1月21日に調印された業務合併協定改正案(会社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル2.2連結を参考にして作成)。 |
| 3.1 | | 二次改訂後の会社登録証明書(当社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル3.1参照)。 |
| 3.2 | | 改訂および再予約された2つ目の会社登録証明書(当社が2023年9月18日に提出した8-K表の現行報告の添付ファイル3.1)の改訂証明書。 |
| 3.3 | | 改訂および再編成添付例(当社が2022年2月10日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル3.2参照)。 |
| 3.4 | | Cepton，Inc.のAシリーズは優先株指定証明書に変換可能であり、額面価値は0.00001ドルであり、日付は2023年1月18日である(同社が2023年1月24日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1を参照して組み込む)。 |
| 4.1 | | 会社普通株式証明書表(当社が2023年9月22日に提出した8-K表の添付ファイル4.1を参照)。 |
| 4.2 | | 会社株式証表(当社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル4.2参照)。 |
| 4.3 | | 当社が大陸株式譲渡信託会社と株式承認証代理として締結した、日付は2021年1月29日の引受権証契約(登録は当社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル4.3)である。 |
| 4.4* | | 証券説明。 |
| 10.1++ | | 雇用協定は、2021年12月7日にLegacy CeptonとJun Peeによって署名された(2021年12月17日にGCACが提出したS-4/A表登録声明の添付ファイル10.26を参照して編入される)。 |
| 10.2++ | | 雇用協定は，期日は2021年12月7日であり，Legacy Ceptonと韓立群によって締結されている(GCACが2021年12月17日に提出したS−4/A表登録声明の添付ファイル10.29を引用して組み込まれている)。 |
| 10.3++ | | Legacy Ceptonとリョウ東一が締結した雇用協定は，2021年12月7日(GCACが2021年12月17日に提出したS−4/A表登録声明の添付ファイル10.30を参照して編入された)。 |
| 10.4++ | | Cepton，Inc.とMitch Hourtienneとの間の雇用協定は、2023年9月18日(同社が2023年11月13日に提出した現在の報告書10-Q表の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)である。 |
| 10.5 | | PIPE引受契約書表(当社が2022年2月11日に提出したS−1表登録説明書添付ファイル10.1を参照)。 |
| 10.6 | | PIPE承認プロトコル修正案表(当社が2022年2月11日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.2を参照)。 |
| | | | | | | | |
展示品番号： | | 説明する |
| 10.7++ | | 取締役及び人員賠償協議表(当社が2022年2月10日に提出した8-K表の添付ファイル10.8が本表に組み込まれています)。 |
| 10.8++ | | Cepton、Inc.2022年株式インセンティブ計画および奨励プロトコルフォーマット(2022年4月12日に当社が提出したS-1/A表登録宣言の添付ファイル10.9を参照して組み込まれます)。 |
| 10.9++ | | Cepton，Inc.従業員株式購入計画(添付ファイル10.10を参照して2022年2月10日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれる)。 |
| 10.10++ | | 従来のCepton株インセンティブ計画(添付ファイル10.11を参照して2022年2月10日に提出された現在の8-K表報告書に組み込まれている)。 |
| 10.11++ | | 役員報酬政策と役員RSU助成金表は、2022年6月30日(会社が2022年8月11日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.6を引用して編入されています)。 |
| 10.12 | | Cepton、Inc.とKoito製造有限会社との間の投資協定は、2022年10月27日(2022年10月27日に提出された現在の8-K表の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)である。 |
| 10.13 | | 投票は、(添付ファイル10.2を参照することによって、2022年10月27日に提出された現在の8−Kテーブル報告書に組み込まれる)投票を支持する。 |
| 10.14 | | Cepton，Inc.とKoito製造有限会社の間で2023年1月19日に署名された投資家権利協定(2023年1月24日に提出された現在の8-Kフォームの添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。 |
| 21.1 | | 登録者の子会社。(添付ファイル21.1を参照して2022年2月11日に提出されたタブ8-Kの現在の報告書に組み込まれます) |
| 23.1* | | 独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所同意 |
| 31.1* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席執行幹事証明書が発行される。 |
| 31.2* | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて成立した1934年証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に基づいて首席財務幹事を認証する。 |
| 32.1* | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の認証。 |
| 32.2* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
| 97.1* | | 追跡政策 |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
| 101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 104 | | 表紙相互データファイル(インターコネクトXBRL形式) |
____________
++は管理計画または補償計画を示します。
*ここで提出されたファイルです。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年の証券取引法第13または15(D)節の要求によると、登録者は、本10-K表年次報告が2024年3月29日にカリフォルニア州サンホセ市で以下の正式に許可された署名者によって代表されて署名されることを正式に促した。
| | | | | | | | |
| CEPTON社 |
| | |
| 差出人： | /S/ペ軍 |
| | ペ軍 |
| | 尊敬する総裁議長は
取締役CEO兼最高経営責任者 |
1934年の証券取引法の要求によると、以下の表格10-Kの年次報告は、以下の者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名された
| | | | | | | | | | | | | | |
名前.名前 | | ポスト | | 日取り |
| | | | |
| /S/ペ軍 | | 社長兼最高経営責任者兼取締役社長 | | 2024年3月29日 |
| ペ軍 | | | |
| | | | |
| /S/張冬(デニス) | | 臨時首席財務官
(首席財務会計官) | | 2024年3月29日 |
| 張棟(Dennis) | | | |
| | | | |
| /S/葉軍 | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| 葉軍 | | | | |
| | | | |
| 張暁剛(ジェイソン) | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| 張暁剛(ジェイソン) | | | | |
| | | | |
| /S/片田隆幸 | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| 勝田隆之 | | | | |
| | | | |
| /S/ジョージ·シランタワース | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| ジョージ·シランタワース | | | | |
| | | | |
| /S/梅(5月)王 | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| 梅(五月)王 | | | | |
| | | | |
| /S/小谷英治(ハリー) | | 役員.取締役 | | 2024年3月29日 |
| 小谷英原(ハリー) | | | | |
