ANF-202402030001018840誤り2023会計年度2/3本当ですHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#CostOfGoodsAndServiceExcludingDepreationDepletionAndAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#CostOfGoodsAndServiceExcludingDepreationDepletionAndAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#CostOfGoodsAndServiceExcludingDepreationDepletionAndAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherOperatingIncomeExpenseNetHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherOperatingIncomeExpenseNet00010188402023-01-292024-02-0300010188402023-07-29ISO 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで2024年2月3日
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
中国からインドへの過渡期
手数料書類番号001-12107
Abercrombie&Fitch Co.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 31-1469076 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | |
| 恵誉路線6301号 | ニューオルバニ | オハイオ州 | | 43054 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(614) 283-6500
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、額面0.01ドル | | ANF | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12(G)節により登録された証券：ありません
登録者が証券法ルール405で定義されている有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す x はい、そうです ¨番号：
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください ¨ はい、そうです x 違います。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す x はい、そうです ¨番号：
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条の規定に従って提出されなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。 x はい、そうです ¨番号：
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | 加速ファイルマネージャ | ¨ |
| 非加速ファイルサーバ | ¨ | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13条(A)条に基づいて提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択するか否かを再選択マークで示す¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。彼は言いましたx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の幹部が関連回復中に§240.10 D−1(B)に従って受信されたインセンティブベースの報酬に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている) ☐ はい、私もですx*番号：
2023年7月29日現在、登録者の非関連会社(そのため、登録者の役員及び取締役は関連会社とみなされる)が保有する登録者のA類普通株(登録者が唯一発行していない普通株)の総時価：$1,942,935,806それは.2024年4月1日現在登録者普通株流通株数：51,027,429A類普通株株。
参照によって組み込まれたファイル：
登録者は，2024年株主総会の最終委託書の一部について引用して本年度報告のForm 10−K第III部分に組み込む。登録者は，このような最終的な依頼書を2024年2月3日までの会計年度の120日以内に米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)に提出する予定である。
カタログ表
| | | | | | | | |
第1部 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 4 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 13 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 26 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 26 |
| 第二項です。 | 属性 | 27 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 27 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 27 |
第II部 |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 28 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 29 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 30 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 44 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 45 |
| 合併経営表と全面損益表(赤字) | 45 |
| 合併貸借対照表 | 46 |
| 株主権益合併報告書 | 47 |
| 統合現金フロー表 | 48 |
| 連結財務諸表付記索引 | 49 |
| 連結財務諸表付記 | 50 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 80 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 80 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 81 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 81 |
第三部 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 82 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 83 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 83 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 83 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 83 |
第4部 |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 84 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 84 |
| 展示品索引 | 85 |
| サイン | 88 |
| | | | | | | | |
| Abercrombie&Fitch Co. | 2 | 2023セル10-K |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告(Form 10-K)のいくつかの表現は前向き表現を構成する可能性があり(この用語は1995年の“個人証券訴訟改革法案”で定義されている)、リスクと不確実性に関連して、様々な重要な要素によって変化する可能性があり、その多くの要素は私たちの制御範囲を超えている可能性がある。“見積もり”、“プロジェクト”、“計画”、“信じ”、“予想”、“予想”、“予定”、“すべき”、“自信がある”、“将”、“可能”、“展望”などの語彙、またはこれらの語彙の否定バージョン、または他の類似語彙および類似表現は、前向き表現を識別することができる。将来の経済·業界動向の予測は困難であり、これらの傾向は収入や収益力に影響を及ぼす可能性がある。したがって，本年度報告の10−K表の前向き陳述が正確であることが証明される保証はない。結果が前向き陳述で表現された結果とは異なる要因をもたらす可能性があるが、これらに限定されない第1 A項。リスク要因我々が米国証券取引委員会に提出した報告書および文書には、以下の内容が含まれている
•インフレとそれによる消費者支出および私たちの経営業績、財務状況および費用管理への影響、および影響を十分に軽減する能力を含む、世界経済および金融状況の変化に関連するリスク
•これらの紛争が国際貿易に与える影響、サプライヤーの納品または運賃の増加、テロ行為、大規模な死傷事件、社会動乱、内乱または抗命を含む、地政学的衝突、武力衝突、ロシアとウクライナまたはイスラエルとハマスとの間の衝突、および周辺地域の衝突拡大に関連するリスク
•自然災害と他の予見できない悲劇的な事件と関連した危険；
•顧客を引き付けることができず、顧客のニーズや変化するファッション傾向や在庫管理に関するリスクを予測することができなかった
•私たちが顧客、デジタル、および全チャネル計画を成功させる能力に関連するリスク
•季節変動が帰校や休暇販売季節の販売や業績に及ぼす影響に関するリスク
•外貨為替レートの変動に関するリスク
•私たちの納税義務と有効税率変動に関するリスクは、私たちのグローバル業務による収益と損失を含む
•私たちの戦略と成長計画の成功を実行し維持する能力に関するリスクは、私たちが常に前進計画で概説したものを含む
•我々の製品の販売または調達の経済的または政治的条件の変化、または輸入関税または貿易制限の変化を含む、世界的な経営に関連するリスク
•不利な公衆衛生の発展と関連したリスクと不確実性
•ネットワークセキュリティの脅威とプライバシーまたはデータセキュリティの侵害に関連するリスク；
•私たちの情報システムが失われたり中断したりする可能性に関連するリスク
•私たちの商標の持続的な有効性と私たちの知的財産権を保護する能力に関するリスク
•気候変動や他の企業責任問題に関連するリスク
•会社、上級管理職、役員の名声を損なうリスク
•実際の訴訟や脅威訴訟に関連するリスク；
•未来の立法、規制改革、政策変化、あるいは既存立法に対する解釈的指導に関する不確実性。
本明細書に含まれる前向き陳述には重大な不確実性が存在することを考慮して、このような情報を含むことは、私たちまたは任意の他の人が私たちの目標を達成するとみなされるべきではない。本稿に含まれる前向き陳述は，我々の経営陣が現在把握している情報に基づいており，このような陳述を発表した日のみを代表するものである.法的要件が適用されない限り、私たちは、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、任意の財務的目標および推定を含む、私たちの前向きな陳述を公開または修正する義務がありません。ここで使用される“Abercrombie&Fitch Co.”、“The Company”、“We”、“Us”、“Our”および同様の用語は、文脈で説明されない限り、Abercrombie&Fitch Co.およびその子会社を含む。
| | | | | | | | |
| Abercrombie&Fitch Co. | 3 | 2023セル10-K |
第1部
第1項：商業銀行業務
一般情報
Abercrombie&Fitch Co.(“A&F”)は1996年にデラウェア州で設立された会社であり、その子会社(A&F及びその子会社を総称して“会社”と呼ぶ)を通じて、数字を主導とする全世界全方位ルート小売業者である。同社は男性、女性、子供に様々な種類の服装、パーソナルケア製品、アクセサリーを提供し、主に会社が所有する商店やデジタルルート、各種第三者手配を通じて販売している
2023年度第2四半期に、私たちの地域チームの知識と経験を利用してブランド成長を推進するために、会社は構造を再編し、現在は主に3つの報告可能な部門、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、アジア太平洋地域(APAC)を含む地理的位置管理業務に基づいている。会社機能やその他の収入や支出は総合ベースで評価され，会社の各支部に分配されないため，分部と営業総収入(赤字)との間の入金項目が計上される。これらの変化は連結純売上高、営業収入(赤字)または純収入(赤字)に影響を与えない。以前に列報されたすべての期間は，新たな分部列報に適合するように再構築された.
同社のブランドには、Abercrombieブランドが含まれており、Abercrombie&FitchやAbercrombie Kys、Hollisterブランドが含まれており、HollisterとGilly Hicksを含む。これらのブランドはすべて独特の製品を提供し、持続的な品質と非凡な快適性を提供し、世界各地の顧客に自分の個性とスタイルを表現させることに力を入れている。
同社の会計年度は1月31日に最も近い土曜日に終了する。これは通常52週の1年につながるが、時々追加的な1週間が発生し、2023財政年度のような53週の1年につながる。財政年度は，総合財務諸表とその付記および本年度報告10−K表の残りの部分で財政年度開始日別に指定されている。本文書における当社の会計年度のすべての引用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | | 年末/年末 | | 週数 |
| 2021年度 | | 2022年1月29日 | | 52 |
| 2022年度 | | 2023年1月28日 | | 52 |
| 2023年度 | | 2024年2月3日 | | 53 |
| 2024年度 | | 2025年2月1日 | | 52 |
会社の業務に関するより多くの情報は、ご参照ください“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析,“そして”項目8.財務諸表と補足データ本年度報告の表格10−K“
| | | | | | | | |
| Abercrombie&Fitch Co. | 4 | 2023セル10-K |
市場とブランド情報を細分化します
同社は様々な要因を考慮してその部門を決定し、その組織構造と資源の分配と業績評価のための基礎を含む。同社は、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、アジア太平洋地域(APAC)の3つの報告可能な部門を含む地域別に業務を管理している
同社の部門は以下の通り
| | | | | | | | |
エリア | | 説明する |
アメリカ.アメリカ | | アメリカの一部は北米と南米での業務を含んでいます |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では | | EMEA部門はヨーロッパ、中東、アフリカでの業務を含んでいます |
APAC | | アジア太平洋地域にはアジア太平洋地域の業務が含まれ、アジアとオセアニアを含む。 |
同社のブランドには、Abercrombieブランドが含まれており、Abercrombie&FitchやAbercrombie Kys、Hollisterブランドが含まれており、HollisterとGilly Hicksを含む。
| | | | | | | | |
| ブランド | | 説明する |
Abercrombieブランド | | Abercrombie&Fitchは、毎日が長い週末の始まりのように非凡であるべきだと考えている。このブランドは1892年以来、良質な服、コート、香水を特色とした小売業者であり、私たちの全世界の顧客に自信を感じ、快適に向き合い、彼らと向き合うことを奨励することを目的としている
Abercrombie Kysは世界的な特色小売業者で、良質で快適で、必要に応じて作られた最も人気のある服を提供している。Abercrombie子供たちは子供の目で世界を見て、子供たちは毎日変わっているはずだと信じています。 |
Hollisterブランド | | 世界の青少年消費者の定番アパレルブランドとして、Hollister Co.は瞬間を捉え、記憶を作り、お詫びなくあなたになるためにデザインされた服です
吉利·ヒックスでは、私たちは毎日運動を通じて私たちの頭、感情、体を元気にすると信じています。それが私たちが積極的なライフスタイル製品を提供し、顧客が運動を通じて喜びを作るのを助ける理由だ |
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会社部門や地理情報に関する他の情報は付記17に掲載されている“細分化市場報告連結財務諸表は本年度報告表格10-K“第8項.財務諸表及び補充資料”に付記されている。
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戦略と重要業務優先事項
会社はデジタル技術を主導した全世界のアパレル小売業者になるビジョンに取り組み続け、2022年財政年度第2四半期に発表された“2025年永遠前進計画”で提案されたこのビジョンを支援する機会と取り組みを評価し続ける。2025年一貫前進計画のいくつかの目標の実行に成功しているが，持続可能な業績成果の実現と2025年常時前進計画で概説した他の戦略目標の実現に重点を置いていく予定である
2025年永続前進計画
2022年度6月には、増加する株主価値を含む長期戦略と目標について概説した2025 Always Forward計画を発表しました。2025年の持続的発展計画は私たちの戦略的成長原則に基づいています
•重要な成長計画を実行します
•企業のデジタル革命を加速させ
•財務規律に従って運営する
2025年までの前向きな発展計画の成長原則は、企業が2024年度に持続可能かつ利益的な成長と利益を達成する枠組みである。以下は、2025年度計画における2024年度目標の追加的な詳細を示します
重点成長計画は以下のように実行される
•主にマーケティングと店舗投資を通じて地域とブランドを越えた販売増加を推進する。
•世界的に私たちの行動マニュアルを使用して、ブランドの製品、音声、体験を顧客と一致させ、数字と店内を含む
•テストと追跡戦略を用いて、納得できる性別の種類や製品集合を提供します。
顧客と関連体験を改善するために、企業範囲のデジタル革命を加速させる
•私たちの長年の企業資源計画(“ERP”)の転換とクラウド移転の旅を引き続き推進します
•顧客旅行における重要な部分の体験を改善するためにデジタルと技術に投資し、同時に一致した全方位体験を提供する。
財務規律を遵守して運営する：
•在庫レベルを積極的に管理し、年間適切な状況で在庫を追跡するために、AbercrombieブランドとHollisterブランドを位置決めする
•私たちの成長戦略に資金を提供するとともに、投資、インフレ、効率努力の影響を適切にバランスさせる。
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業務の概要
全方位計画
顧客のショッピング選好の変化と顧客がますます多様なルートで買い物をすることに伴い、同社は持続的なテストと学習方法による改善を提供し、一流の顧客体験を創造し、会社全体の収益力を向上させることを目標としている。新冠肺炎疫病発生期間中、会社はデジタルチャンネルを通じて販売の加速成長を実現し、そして引き続きデジタルチャンネルを通じてAbercrombie&Fitchブランドの大部分の販売を実現した。デジタルチャネルへの移行が加速しているにもかかわらず、店は依然としてHollisterブランドの顧客の主要な売上高である。しかも、商店は依然として私たちの顧客の全方位的な体験の重要な構成要素だ。同社は、全方位的なルート機能を提供することで、顧客のショッピング体験が改善されたと信じている
•オンライン購入-店で商品を受け取り、顧客が会社のサイトやモバイルアプリケーションを通じて商品を購入し、店内で商品を受け取ることを可能にすることは、通常、店内販売の増加を促進する
•アメリカのほとんどの場所の道端のピックアップトラックは
•アメリカの店舗全体で当日の配達サービスを提供しています。各ブランドのサイトには、利用可能な製品を簡単に見つけることができる“迅速取得”フィルタがあり、または買い物客は、決済時に利用可能な商品の当日配達オプションを選択することができる
•店内で注文し、店内でブランドの店内やオンライン製品を購入することができる
•オンラインで商品を予約し、購入前に店内で試着することができる予約店
•店から出荷し、会社が店内の商品を顧客に出荷し、在庫生産性を向上させることができるようにする
•チャネルを越えて返品し，顧客が1つのチャネルで購入した商品を別のチャネルに返送することを可能にする.
同社はまた、その忠誠度計画、AbercrombieのMyAbercrombie®Hollister‘s Hollister Houseと報酬®その全方位ルート戦略の重要な推進者であり、同社の目標は会員のみの特典、プロジェクトと体験を通じて、すべての接点で顧客とシームレスに交流と連絡することであるからである。これらの計画の下で、顧客は主に購入活動に基づいてポイントを蓄積し、ポイントが一定の閾値で変換されたときに奨励を受ける。これらの奨励は店内やオンラインで商品割引を交換することができます。ロイヤルティ計画は引き続きタイムリーな顧客洞察と個性化の機会を提供し、会社はこれらの計画が平均取引額の向上に役立つと信じている。
デジタル運営
顧客のためによりシームレスで一致したショッピング体験を作るために、会社はそのデジタルインフラに投資し続けている。長年を通じて私たちの商品販売ERPシステムのアップグレードを含めています。同社は111カ国·地域の顧客に商品を出荷し、21通貨と22種類の支払い方法の取引を世界的に処理する能力がある。同社は世界でそのブランドのデスクトップとモバイルサイトを運営しており、これらのサイトには様々な現地言語バージョンと、3つのモバイルアプリケーションがある。モバイル参加の持続的な増加に伴い、会社はその移動能力を開発し、投資し続け、2023年度に会社のデジタルトラフィックの86%を超えるモバイルデバイスからのものである。また、そのグローバルブランドのカバー範囲の拡大に努めるとともに、同社はある第三者電子商取引プラットフォームと協力パートナーシップを構築した。
店舗運営
同社の目標は，現地の顧客に合わせた全方位商店のために適切な規模，適切な位置，適切な経済性を見つけることである。同社は2023年度に35店舗を新設し、13店舗を改造し、他の9店舗の規模を調整し、32店舗を閉鎖した。同社の店舗は、ブランド知名度の創出やブランドの実体門戸としての役割を果たし続けている。商店もオンライン参加のローカルハブであり、会社は引き続きその全方位ルート能力を発展させ、シームレスなショッピング体験を創造するためである
2024年2月3日現在、会社が経営するすべての小売店はレンタル施設に位置し、主にショッピングセンターに位置している。これらの賃貸契約の初期期限は一般的に1年から10年の間です。いくつかのレンタル契約はまた、特定の条件で行使することができる事前終了選択権を含む。レンタル契約は、2024年度から2034年度までの異なる日に満了します。
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2024年2月3日現在、会社は小売店765店を経営している。詳細は次の表を参照
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| | アバラントビー (4) | | ホリスター (5) | | 合計する(6) |
アメリカ.アメリカ(1) | | 194 | | | 384 | | | 578 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では(2) | | 29 | | | 108 | | | 137 | |
APAC(3) | | 24 | | | 26 | | | 50 | |
| 合計する | | 247 | | | 518 | | | 765 | |
(1)アメリカ部分は北米と南米の事業の結果を含む
(2)ヨーロッパ、中東、アフリカ部分はヨーロッパ、中東、アフリカでの業務結果を含む
(3)アジア太平洋支部はアジア太平洋地域を含み、アジアとオセアニアの業務成果を含む
(4)AbercrombieブランドはAbercrombie&FitchとAbercrombie Kysを含む
(5)HollisterブランドはHollisterとGilly Hicksを含む
(6)店舗数には臨時や国際フランチャイズ店舗は含まれていません
2024年2月3日と2023年1月28日までの地理的地域とブランド別の店舗数と総面積については、以下を参照されたいプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析.”
第3者運営
同社は各種の卸売、特許経営と許可手配を通じて、その全世界のブランドカバー範囲を拡大し、ブランドの知名度を創造し、地元業務を発展させることを求めている。同社は2024年2月3日現在、14の卸売パートナーを持ち、主に国際パートナーである。2024年2月3日まで、会社のフランチャイズ業者は40社の国際フランチャイズ店を経営しており、会社のブランドに関連して、主にアメリカとヨーロッパ、中東とアフリカ地区に位置し、ある司法管轄区では、会社は自分の店を持っていない
商品在庫源
同社はその第三者サプライヤーネットワークと協力し、その顧客に注目された高品質製品を提供する。これらのサプライヤーは、それぞれの国/地域の法律および他のすべての適用される法律、規則、法規を遵守し、会社の“サプライヤー行動準則”の人権、労働権利、環境責任、職場の安全に関する基準を遵守することを約束しなければならない。
2023年度には、同社は米国を含む17カ国·地域の約130社のサプライヤーを通じて商品を調達している。商品調達コストによると、同社最大のサプライヤーは2023年度の調達商品の約11%を占めている。同社は、その製品調達がサプライヤー間で適切な分配を行っているとしている
付記5を参照してください、“在庫品“の連結財務諸表付記“プロジェクト8.財務諸表と補足データ”本年度報告の10-K表は、仕入先位置と2023財政年度商品領収書のドルコストに基づく在庫要約を取得する。
商品在庫の分配
同社の流通ネットワークは、会社が経営するグローバルフランチャイズ店に在庫を輸送し、デジタル·卸注文を迅速かつ効率的に完成させることを目的としている。一般的に、商品は仕入先から会社の配送センターに直接運ばれ、そこで受信して検査し、その後、会社の商店やその数字や卸売り先に運ばれます。
同社は会社が持つ第三者配送センターに依存して、その商品の受け入れ、貯蔵、選別、包装、流通を管理している。2024年2月3日現在、会社のある配送センターに関するより多くの情報は以下の通り
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| 位置 | | 会社の所有または第三者 |
| オハイオ州ニューオルバニ(主に商店とデジタル運営) | | 会社所有 |
| オハイオ州ニューオルバニ(デジタル運営サービスのみ) | | 会社所有 |
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| ベルゲンOP Zoomオランダ | | 第3者 |
| 上海、中国 | | 第3者 |
| アリゾナ州特異的(デジタル運営サービスのみ提供) | | 第3者 |
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2023年度には、同社は主に6つの契約キャリアを使用して北米の顧客に商品と関連材料を輸送し、世界の顧客のためにいくつかの契約キャリアを使用する。
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競争
同社は急速な発展と競争の激しい小売ビジネス環境で運営されている。競争相手には、個人とチェーンの特色あるアパレル小売業者、現地、地域、全国と世界の百貨店、割引商店、デジタル本土ブランドとオンライン独占業務がある。さらに、同社は、技術、レストラン、旅行、およびメディアコンテンツのような消費者の自由支配可能な支出を、他の製品および体験カテゴリの企業と競争している
同社の主要な競争基盤は製品を通じてそのブランドを競争相手から頭角させ、高品質と新規性を提供することである。ブランド音、ブランド情報の拡大と強化、及び体験、臨場感のある参加式全方位ショッピング環境に投資する。
競争の激しい業界環境で運営することは、会社が予想よりも大きな販売促進活動を行う可能性があり、これは平均単位小売や毛利益に圧力をかけることになる。参照してください“第1 A項。リスク要因-競争が激しく発展している業界で効果的に運営できず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります競争が会社に及ぼす可能性のある潜在的な影響をさらに議論するために
季節業務
歴史的に見ると、会社の経営は季節的であり、第3および第4の四半期(“秋”)を含む春、第1および第2の財期(“春”)と秋を含む2つの主要販売季節から構成されている。アパレル小売業界の季節性により、どの当期の経営結果も必ずしも会計年度全体の予想結果を代表するとは限らず、会社のある資産や負債口座に大きな変動がある可能性がある。帰校販売と休暇販売のため、同社はこれまで秋に最大の販売活動を経験してきた。参照してください“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析“本年報の10-K表は、さらなる検討のために使用される。
商標
Abercrombie&Fitchの商標®Abercrombie®ホリスター®吉利·ヒックス®, “ヘラジカ”および“カモメ”標識は、米国特許商標局に登録されており、会社の販売および流通チャネル内のキー市場の国/地域登録所に登録されているか、または会社の登録出願が待っている。また、これらの商標は、会社の製品メーカーが存在する多くの外国国の登録所に登録されているか、または会社の登録出願が待っている。同社はまた、米国や世界各地で何らかの他の商標の登録または登録を申請している。同社は，その製品はその商標によって識別されているため，その商標は大きな価値を持っていると考えている。各登録商標の有効期間は10~20年であり，登録日及び登録国に応じて，使用及び適切な出願を継続すれば，同じ期間を無期限に継続することができる。同社は、そのコア商標を引き続き使用し、現在使用されている各登録商標を速やかに継続することを意図している。
情報技術システム
同社が所有·運営する第三者管理情報技術システムには、全方位的な小売、販売、人的資源、財務システムが含まれている。これらのシステムは、販売時点、デジタルサービス、在庫管理、サプライチェーン、計画、調達、販売、賃金、スケジュール、および財務報告に関連するアプリケーションを含む。同社は引き続き技術に投資し、その核心システムをアップグレードし、ERPシステムを販売し、報告と分析を強化し、効率を創造し、そしてそのデジタル運営、全方位能力、顧客関係管理ツールとロイヤルティ計画を支持する。
運営資本
参照してください“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析会社の現金需要と、運営資金需要や投資機会に利用可能な現金源について検討する。
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人的資本管理
同社は、戦略的および重要な業務優先事項の前向きな発展を推進する文化の創造に努力するとともに、歓迎され、包容的で多様化し、従業員がそのグローバルコミュニティで積極的な影響を創造することを奨励している。同社は、その独特な文化の力が競争優位であると信じ、このような文化に基づいて発展を続け、その業務全体の業績を向上させようとしている
そのため、同社は、異なる背景、経験と技能を代表する合格人材を誘致、維持、管理すること、及び多様化、公平と包容の仕事環境を育成することは、その成功に不可欠な構成部分であると考えている。 会社はまた、いかなる形の虐待、嫌がらせや差別を受けない文化や労働環境の創出にも取り組んでいる政策ややり方を策定している。 私たちの主な人的資本管理計画と努力のハイライトは：
•企業の目標のために生きる“あなたになって自分になる旅の中で、あなたはここにいる”同社の企業目標は、同僚や顧客と耳を傾けて会議を行った後に策定され、ブランド目標ごとの重要なテーマを織り込んでいる
•競争力のある報酬と福祉を提供する会社が卓越した業務と財務業績を実現するために必要な重要な人材を誘致、激励、維持することを助ける。会社の報酬プランには、パートナーと株主の利益を一致させるために、現金と株式ベースの奨励が含まれている。さらに、同社は、重要な役割を支援する遠隔作業スケジュールと、実行可能な場合には、当社本社従業員のために“どこでも数日間および数週間働く”ことを含むその作業柔軟性の方法を発展させていく。私たちの競争力のある報酬のほかに、包括的な福祉プログラムを通じて私たちの従業員とその家族を支援し、現地の法律に基づいて条件に合った従業員にアメリカと国際的に有給育児休暇を提供し、世界のすべての条件に合った従業員に養子縁組と出産支援福祉を提供する。
•従業員の参加度を高める 開放的なコミュニケーションチャネルを通じて、発展に重点を置く。会社は定期的に全社会議を開催し、従業員とコミュニケーションをとる。同社はまた、様々な敬業度調査を通じてフィードバックを収集し、従業員の体験をよりよく理解し、改善を推進しており、最近の全組織調査は2023年7月に行われた
•共同経営の発展を促進する 従業員のキャリアの中で様々な成長や発展の機会を提供することで。これには、ストレッチ任務、内部キャリア、自己意識練習、積極的なコーチが含まれています。会社はまた、会社の職業発展や個人発展に重要な中心的な行動を決定するためにリーダーシップ基準を使用している。これらの努力を支援するリソースは、従業員が社内の公開職を申請することを許可し、および/または昇進の機会を求める会社の内部作業委員会を含む。
•包容性と多様性を受け入れる 性別、人種、民族、障害、国籍、宗教、年齢、退役軍人身分、LGBTQIA+アイデンティティ、および他の要因を含むすべての形態。同社は代表、留任、給与、昇進を含む指標を定期的に審査し、指導職を務める従業員を含む様々な背景からの従業員を評価している。会社はまた、従業員が会社の各種従業員資源グループに参加することを通じて、彼らの包容性と多様性に対する理解を高めることを奨励し、これらの資源グループは世界各地の異なる業務機能からの従業員の討論、活動に参加し、友情、コミュニティ、祝賀と教育に重点を置いた材料を受け取ることを許可した。また、会社は、研修、学習コース、セミナーなど、従業員に包括性や多様性に関する基本的なテーマを提供する包括性や多様性の学習·発展機会にも投資しています
•仲間のコミュニティ参加を奨励しています 様々な慈善、慈善、社会意識プロジェクトを促進することで、会社はこれらのプロジェクトが協力と有益な労働環境を促進できると考えている。同社は現金寄付、ボランティアサービス、実物支援の形でグローバル組織に支援を提供している。サプライヤーパートナー、顧客、パートナーとの協力を通じて、会社は誇りを持ってコミュニティパートナーが青少年や若者にサービスを提供することを支持し、心理健康と健康、エンパワーメントおよび包括性と多様性に重点を置いている。条件に合ったボランティアの仕事に対して，会社は毎年その従業員に有償ボランティア日を提供している
•従業員の健康と安全に注目する 世界の従業員の身体、財務、心理的健康を向上させるための様々な健康計画に投資することで。同社は，我々の従業員支援計画により，福祉条件に適合した従業員とその家族に無料および秘密保持の相談サービスを提供し，調停や念念アプリケーションHeadspaceに無料でアクセスする。同社はまた、財務計画やメンタルヘルスに関する定期番組を提供している
連属
2024年2月3日現在、会社は世界に約31，700人の従業員を有しており、そのうち約25，000人がアルバイト従業員である。2024年2月3日現在、会社は米国で約25，200人の従業員を雇用し、米国以外では約6，500人の従業員を雇用している。会社は臨時の季節従業員を雇用することがあり、特に秋には帰校や休日販売期間中に最大の販売活動を経験している。
労働組合や労働組合が代表する従業員の占める割合は大きくなく、通常は会社のヨーロッパ店舗の従業員に限られている
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取締役会監督
A&F取締役会(“取締役会”)及びその委員会は人的資本問題の監督を担当している。取締役会の報酬及び人的資本委員会は、会社全体の報酬構造、政策及び計画、並びに現金及び株式に基づく業績奨励計画の管理を監督する。取締役会のメンバーはまた、会社幹部の後継計画を審査し、高級指導部と会社の人的資本管理戦略、計画、政策とやり方を討論し、組織構造と肝心な報告関係に関連する戦略とやり方、及び必要に応じて会社従業員の募集、保留と発展に関連する戦略とやり方を制定する。また、取締役会の環境、社会·ガバナンス委員会は、包括性と多様性イニシアチブ、健康と安全及び慈善及びコミュニティ投資事項を含む会社の社会問題及び傾向に関する戦略、政策及びやり方を監督する
私たちの執行官に関する情報は
会社の上級管理者は取締役会の意思でサービスを提供します。以下は、2024年4月1日現在の会社役員のいくつかの情報です
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| 取締役最高経営責任者フラン·ホロヴィッツ |
| 年齢：60
実行役： •会社のCEO兼取締役会メンバー(2017年2月現在) •元社長、会社全ブランド首席購買官(2015年12月から2017年2月)、元会社会長オフィスメンバー(2014年12月~2017年2月)、ホリスター前ブランド総裁(2014年10月~2015年12月) •アンテイラーロフトの元社長で、当時はアン会社の部門でした(2013年10月から2014年10月まで) •2005年2月から2012年11月まで、専門女装と紳士服アクセサリー小売業者Express、Inc.で様々な職務を担当し、2010年5月から2012年11月まで、女装販売と設計部執行副総裁を務めた •Bloomingdale‘sで様々な販売職を務め、Bergdorf Goodman、Bonwit Teller、Saks Five Avenueで様々な職を務めていた
他のリーダーの役割： •コニゲラブランド会社(ニューヨーク証券取引所コード：CAG)取締役会メンバー、北米をリードするブランド食品会社の一つ(2021年7月現在) •企業目標最高経営責任者(CECP)取締役会メンバーは、経営責任者主導の連合であり、カスタマイズされたリソースを提供することで、会社の社交戦略の転換を支援する(2019年10月現在) |
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スコット·D·リプスキー執行副社長最高財務責任者兼最高経営責任者 |
| 年齢：49
実行役： •常務副総裁、会社首席財務官兼首席運営官(2023年5月現在) •常務副総裁兼会社財務総監(2021年4月~2023年5月) •上級副社長と会社財務総監(2017年10月~2021年4月) •再入社前に、個人持ち株会社American Signature，Inc.の首席財務官(2016年10月から2017年10月まで)を務めていた •会社で様々な指導職と財務職(2007年11月~2016年10月)、ホリスターブランド首席財務官(2014年9月~2016年10月)、商品財務副総裁(2013年3月~2014年9月)、財務計画·分析副総裁(2012年11月~2013年3月)、取締役財務計画·分析上級副総裁(2010年11月~2012年11月) •元企業融資役員、グローバル金融サービスコンサルティング会社FTI Consulting Inc •特異タイヤゴム会社企業業務発展前取締役 •普華永道会計士事務所で公認会計士を務めたことがある |
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サミール·デサイ執行副社長首席デジタル技術者 |
| 年齢：43
実行役： •執行副総裁、会社首席デジタル·技術官(2021年7月現在) •Equinoxグループで様々な指導と技術職を務めたことがあり、Equinoxは贅沢なフィットネス会社であり、複数の生活方式ブランド(2005年10月~2021年6月)、首席技術官(2016年4月~2021年6月)、科学技術部副総裁(2013年4月~2016年4月)、取締役高級科学技術(2011年4月~2013年4月)、取締役科学技術(2005年10月~2011年4月)を経営している •Intertexアパレルグループで技術職を務めていたが、このグループは取締役、情報技術を含むブランドと自社ブランドのアパレルメーカーと輸入業者(2002年7月から2005年10月まで)である |
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| ヘンチェル常務副秘書長総法律顧問兼会社秘書 |
| 年齢：56
実行役： •常務副総裁、会社総法律顧問、会社秘書(2021年10月現在) •上級副社長、会社総法律顧問、会社秘書(2018年10月~2021年10月) •前執行副総裁、HSN，Inc.首席法務官兼秘書、30億ドル以上の多チャンネル小売業者(2010年2月~2017年12月) •上級副社長、専門小売業者吐温ブランド会社法律総顧問(2005年10月~2010年2月)、秘書(2008年8月~2010年2月) •世界の医療機器、製薬、保健技術会社Cardinal Health，Inc.では、アシスタント総法律顧問(2001年から2005年10月)や高級訴訟弁護士(1998年5月から2001年)を含む様々な職務を担当している •ジョーンズデイ法律事務所で訴訟アシスタントを務めていた(1993年9月~1998年5月) |
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Jay Rustグローバル人的資源部執行副社長 |
| 年齢：37歳
実行役： •執行副総裁、会社グローバル人材(2023年5月現在) •上級副社長、企業グローバル人材(2022年3月~2023年5月) •グループ副総裁、会社グローバル人材臨時責任者(2021年10月~2022年3月) •社長副会長、会社人的資源部(2019年6月~2021年10月) •2013年2月から会社人力資源部で各種の指導職を担当し、従業員関係の支持、学習と発展、人材獲得などの人的資源機能を含む職責が増加している •会社の販売部で職務を務めたことがある |
政府規則
世界的な組織として、同社は米国とその運営が所在する複数の外国司法管区の法律·法規の制約を受けている。これらの法律および法規は、関税および輸出入法規を含む貿易、輸送および物流法律、税金法律および法規、製品および消費者安全法律、賄賂および腐敗防止法律、雇用および労働法、反独占または競争法、データプライバシー法、および環境法規を含むが、これらに限定されない。
以下にさらに説明するように、法律および法規は、以下にさらに説明するように、会社の運営に実質的な影響を及ぼす可能性があるプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析“本年度報告の表格10-K
参照してください“第1 A項。リスク要因,本年度報告の10−K表は，規制事項が将来会社に及ぼす可能性のある潜在的影響について，環境事項に関する影響を含めて検討した。政府の法律法規を遵守することは会社の資本支出、収益或いは競争地位に実質的な影響を与えていない。
その他の情報
A&Fは、これらの材料を電子的に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)にアーカイブまたは提出した後、そのサイト上の“投資家-金融/米国証券取引委員会届出”欄の下で、その年間報告、10-K表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13(A)または15(D)節に提出または提出された修正報告を無料で提供する。A&Fはまた，そのサイトの同一部分で取引法14節に提出された最終エージェント材料を無料で提供し，A&Fが米国証券取引委員会にこのようなエージェント材料を電子的に提出した後，合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提供する.米国証券取引委員会には、アンパン保険と他の発行者がwww.sec.govで提出した電子文書が含まれているサイトがある。
A&Fは、テキスト参照のみとして、申請文書全体にそのいくつかのウェブサイトアドレスを含む。A&Fウェブサイト上の情報は、参照によって、本10−Kフォーム年次報告またはA&Fが米国証券取引委員会にアーカイブまたは提供される任意の他の報告またはファイルの任意の部分に組み込まれるか、または構成されるべきではない。
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第1 A項。リスク要因
私たちの証券に投資するのはリスクがある。我々の業務と本10−K表年次報告に含まれる前向き陳述を評価する際には，以下のリスク要因をよく読むべきである。これらのリスク要因のいずれも、我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在知らないか、あるいは私たちは現在重大な他のリスクや不確定要素とは考えていないし、今後の時期や状況が変化した場合に私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性もあります。
マクロ経済と産業リスク。
私たちの顧客を引き付けることができず、顧客の需要と変化するファッション傾向を予測し、それに応じて私たちの在庫を管理することは、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は、顧客のファッション選好を予測し、測定し、変化する需要を満たす商品をタイムリーに提供する能力に大きく依存する。私たちは適用される販売季節の前に商品を製造·購入する協定を締結する可能性があるため、消費者の選好や需要の変化、定価の変化、商品購入の次善的な選択やタイミングの影響を受けやすい
また、消費者ニーズやマクロ経済事件を予測し続けたり、将来的に在庫を正確に計画することで成功する保証はありません。変化する消費者の選好とファッション傾向、ならびにそれらに予測、識別、迅速に応答する能力は、私たちの販売に悪影響を及ぼす可能性がある。“トレンド”とみなされなくなったある商品の在庫レベルが増加する可能性があり，過剰在庫による販売の方が値下げ幅が高く，計画利益率を下回っている.逆に、私たちの商品に対する消費者の需要を過小評価している場合、あるいは私たちのメーカーが品質の高い製品を適時に提供できなかった場合、在庫不足に遭遇する可能性があり、在庫生産と納品を加速することで在庫不足を十分に緩和することができず、顧客関係に負の影響を与え、ブランド忠誠度を低下させ、販売損失を招く可能性がある
データ分析を有効に利用してタイムリーな顧客洞察力を検索することができなければ、顧客ニーズに適切に応答し、マーケティング活動等により顧客参加度を向上させることができれば、競争上不利になる可能性もある。このような事件のいずれも私たちの経営業績と財政状況を深刻に損なう可能性がある。
私たちはまた在庫の流れと在庫可用性に影響を与える要因の影響を受けやすい。影響は、自然災害、意外な気候モデルおよび事件、または盗難(私たちの従業員、顧客、または組織的小売犯罪を含む)による在庫減少に起因する可能性がある。このようなイベントは、予想されるお客様のニーズに大きな影響を与える可能性があり、または在庫の可用性に影響を与える可能性があります。もし私たちがこれらの要素に適切に適応できなければ、私たちの在庫管理はマイナスの影響を受ける可能性があり、これは私たちの業績と私たちの名声に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは競争が激しく発展している業界で効率的に運営することができず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
男性、女性と子供の服装、パーソナルケア製品とアクセサリーの販売は競争の激しい業界であり、参加者が多く、個人とチェーンアパレル小売業者、現地、地域、全国と世界の百貨店、割引店とネット独占企業を含む。過去数年間のデジタルルートの急増は多くの新しい競争相手の参入を奨励し、老舗会社からの競争が激化した。競争の激化は、私たちが販売を維持し、成長する能力を低下させ、私たちの経営業績や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争が激しく発展している小売業では、様々な課題に直面しています
•変化する消費者の買い物の好みを私たちの競争相手よりも早く予測して応答します
•良好なブランド認知度を維持する
•ソーシャルメディアプラットフォームを介して、私たちのデジタル販売浸透率の増加に伴い、ソーシャルメディアプラットフォームは、私たちの顧客との連絡を維持するために、異なる人口市場の消費者に効果的に私たちの製品を売り込みます。これらのソーシャルメディアプラットフォームの使用および利用可能性を管理する各国の法律および法規は変化し続けており、ソーシャルメディアプラットフォームをマーケティングツールとして有効に使用できなければ、顧客の能力および私たちの財務状況を維持または獲得することが影響を受ける可能性がある
•私たちのロイヤルティクラブのメンバーと、それによって増加したマーケティングコストを含めて顧客を維持して、新しい顧客を得る
•競争相手とは異なる方法で、消費者のスタイルを引き付けるために、革新的で高品質な商品を開発する
•私たちのブランドやブランド資産の野心を弱めることなく、競争相手の価格設定や販売促進活動に対抗する
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•既存または新しい競争相手の破壊的革新を識別し、評価し、これらの革新は、顧客体験の改善と顧客期待の向上、デジタル技術と人工知能によるサプライチェーンと会社の運営の転換、およびデータ分析を使用して新しい消費者洞察力を開発することによって、管理決定を強化することによって、競争構造を変えることができるかもしれない
私たちが直面している競争挑戦を考慮して、私たちは未来に競争に成功できないかもしれない
世界経済·金融状況の変化は、消費者自信や支出への影響を含め、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
世界経済と金融状況の不確実性は、私たちの経営業績や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。我々の業務は、高インフレレベル、失業レベル、消費者信用獲得性、消費者債務レベル、金融、住宅不動産および担保融資市場の低下による消費者純資産の縮小、銀行倒産、販売および個人所得税税率、燃料とエネルギー価格、世界の食品供給、金利、未来の経済と政治状況に対する消費者の自信、個人福祉と安全に対する消費者の見方、外国通貨に対するドルの価値、地政学的衝突、その他のマクロ経済要素を含む、世界経済状況の影響を受ける要素の影響を受ける。世界経済·金融状況の変化は、成長に資金を提供する能力と、信用·資本市場で外部融資を得る能力に影響を与える可能性がある。
しかも、私たちの業務は私たちの商品に対する消費者の需要に依存する。消費者自信と自由に支配可能な支出習慣は、私たちの商品を購入することを含み、衰退期、インフレ、その他可処分所得レベルに悪影響を及ぼすマクロ経済状況の悪影響を受ける可能性がある。私たちは不利な経済状況に対応するためにセンスや購入傾向のような消費者の需要や行動を正確に予測できない可能性があり、これは販売低下、在庫過剰、値下げの増加を招く可能性があり、これらはすべて私たちが利益を達成したり維持したりする能力にマイナスの影響を与える可能性がある。米国や世界経済が悪化した場合、あるいは消費者支出レベルが低下したり、その他の不利な条件があれば、私たちの収入は予想を下回る可能性があり、成長戦略の実施を延期または減速させ、私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
上記の経済状況及び要因は、我々の経営業績、流動資金及び資本資源に悪影響を及ぼす可能性があり、シナリオ部分“プロジェクト1 A”における他のリスクを加えることが可能である。リスク要因です“
戦争、テロ行為、大規模な死傷事件、社会不安、内乱、または不服従の影響は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
過去には，戦争，テロ行為，大規模死傷事件，社会動乱，内乱や不服従，これらの事件に対応するための安全対策の強化に関する影響が商業を混乱させていた。さらに、国際的かつ国内的な動乱、ロシアとウクライナまたはイスラエルとハマスおよびその周辺地域との間の持続的な衝突を含む国内外の事件が発生し、流量低下、商店閉鎖、デジタル需要の低下を招き、それによって私たちの経営業績に悪影響を与え、商業を混乱させ、消費者の自信と消費者支出を弱める可能性がある。
さらに、地政学的または武力衝突および国際貿易、サプライヤーの納品または運賃の妨害による可能性があり、原材料の供給を妨害する可能性があり、または外国メーカーから商品を得る能力を含む他の予見不可能な商業中断の存在または脅威は、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。私たちの商品の大部分は海外から輸入されているので、似たようなコストで直ちに外国メーカーから商品を獲得したり、他のメーカーに代わることができなければ、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
外貨為替レートの変動やこのような変動の影響を緩和する能力は私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのグローバル業務のため、私たちはドル以外の通貨建ての販売、利益、資産、負債の面で外貨為替レートとリスクに直面しています。また、私たちの一部の子会社は、その機能通貨以外の通貨を使用して取引を行い、会社間取引を含めて、外貨取引の収益や損失を招く。しかも、私たちのほとんどの在庫はドルで購入しました。そのため、ドルが私たちの海外子会社の機能通貨に対して強い時期には、私たちの世界業務からの売上高、毛利益、毛金利はマイナスの影響を受けるだろう。また、私たちが沖工具の有効性の変化は、外貨為替レート変動に関連するリスクを緩和する能力にマイナス影響を与える可能性がある。例えば、在庫購入仮説の変化は、私たちのいくつかのヘッジツールの有効性を変化させ、私たちは未来に類似した影響を見ることができるかもしれない。
為替レートの変動は消費者支出に悪影響を与え、新市場への進出を延期または阻止したり、世界業務の収益力に悪影響を与えたりする可能性がある。ロシアとウクライナやイスラエルとハマスおよびその周辺地域との衝突、貿易政策、関税、政府規制の不確実性、および米国と他国との貿易に影響を与える行動など、いくつかの事件は、近年、世界経済や政治の不確実性を増加させ、これらの事件の発展に伴い外貨為替レートの変動を招く可能性がある
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私たちがお客さんを私たちの店に引き付けることができるかどうかは、ある程度私たちの店があるか、あるいは周りのショッピングセンターあるいは地域の観光地の成功にかかっています。
私たちの店は主にショッピングセンターと他のショッピングセンターにあります。私たちのこれらの店の売上高と私たちの旗艦店の売上は、これらのショッピングセンターと周辺地域の客数にある程度依存しており、いくつかのセンターにとって、これらの客数は低下しています。私たちの店はショッピングセンターの他のテナントと地域観光地が私たちの店の近くで消費者流量を発生させる能力と、ショッピングセンターの持続的な人気度から利益を得るかもしれません。ショッピングセンターや地域の観光地の重要なテナントの損失、アメリカや世界各地の新しいショッピングセンターの発展、適切な場所の可用性やコスト、あるいは個別のショッピングセンターの成功、および他の小売業者と突出した位置を争う競争を制御することができません
これらすべての要素は、生産性や店舗成長目標を達成する能力に影響を与え、私たちの財務状況や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの将来の成長部分は、理想的な場所で店舗を経営する能力に依存しており、資本投資とリースコストは合理的なリターンを得る機会を提供している。私たちはいつ、または合理的な費用でこのような理想的な場所を提供できるかどうかを決定することができない。
自然災害、負の気候モデル、公衆衛生危機、政治的危機、その他の意外かつ悲劇的な事件の影響は、私たちの運営中断、および私たちの第三者パートナーの運営中断を招き、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。.
私たちの小売店、企業事務室、配送センター、インフラプロジェクト、デジタル運営、ならびに私たちのサプライヤーとメーカーの運営は、ハリケーン、竜巻、洪水、地震、極端な寒さ事件および他の不利な天気事件などの自然災害の妨害を受けやすい；国内と世界の水資源が緊張している地域の気候モデルのような不利な気候モデル、流行病や流行病のような公衆衛生危機、テロ、戦争、労働、動乱およびその他の政治的不安定、重大な電力中断や停電、およびその他の予期しない災害的事件などの政治的危機を受けやすい。これらの事件は、当社のオフィス、グローバルショップ、サプライチェーン、および当社のサプライヤーやメーカーを含む当社の第三者パートナーの運営を混乱させる可能性があります。世界的な運営への直接的な影響に加えて、これらの事件は、私たちの商品を製造するための原材料の供給と品質の低下を招き、価格変動、商品の納品と納品の遅延、店舗の閉鎖と顧客の需要に応じられないことによる顧客と収入の損失、消費者の需要を満たすコストの増加(顧客に転嫁できない可能性がある)、消費者の自信の低下、または消費者が自由に支配できる消費習慣の変化を招く可能性がある。
自然災害、負の気候モデル、公衆衛生危機、政治的危機、重大な電力遮断または停電、および他の予期せぬ悲劇的な事件および他の予期せぬ悲劇的な事件の影響により、私たちが成功して動作する能力に負の影響を与える他の要因は、これらに限定されない
•貿易ルートと工場の能力閉鎖または減少、労働力の減少または原材料の不足によるサプライチェーンの遅延
•私たちの店、配送センター、またはオフィスによる有形損失は、自然災害または他の予期せぬおよび悲劇的な事件による損傷または業務中断の必要な修復のために、私たちの保険適用範囲を超える費用が発生する可能性があります
•悪天候や気候条件、在宅注文、社交距離要件、旅行制限、または他の物理的安全に関する問題があれば、私たちの店を営業し続けることができます
•公共の場に集まるリスクやリスクを考慮すると、私たちは顧客を引き付けて私たちの店を訪れることができます
•遅延または予想される条件または時間内に計画中の店舗開業を完了することができるか、または労働力および材料不足および材料生産および納品の遅延に完全に基づくことができる
•世界金融市場の不透明で不安定な時期に市場状況を利用できるように流動資金を維持することができる
•世界金融市場の不確定かつ不安定な時期には、魅力的な条件で債務や持分資本を得ることが困難であったり、債務や持分資本が全く得られなかったり、信用や融資状況が悪化したりして、業務運営に資金を提供したり、満期債務の処理に必要な資本を獲得したりすることに影響を与える可能性がある
歴史的に見ると、私たちの運営はずっと季節的であり、自然災害や場違いな天気条件は私たちの季節の商品に対する需要を減少させる可能性があり、消費者の選好とファッション傾向、消費者の流量、買い物習慣に影響を与える可能性もある。また、自然災害が私たちの商店、配送センター、オフィスに有形損失を与えた場合、必要な損傷修復や業務中断のために、保険適用範囲を超える費用を招く可能性があります。
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戦略的リスク。
私たちは私たちの2025年持続的な発展計画を実行することに成功できなかった。
2022年には私たちの長期戦略計画として2025年までの持続的発展計画を立ち上げましたプロジェクト1.ビジネス“我々は2025 Always Forward計画のいくつかの目標を実行することに成功したが、本稿で述べたように、我々の2025 Always Forward計画の結果を効率的に実行し、維持する能力は、本明細書で述べたように、様々なリスクおよび不確実性の影響を受ける
私たちは、私たちの2025 Always Forward計画が長期的な収入増加と収益性をもたらすと信じているが、私たちが予想される目標をどの程度達成するか、財務目標を維持するか、またはそのような予想収益の時間については、私たちは保証できない。私たちが予期した目標を達成できなかったこと、または財務目標を維持することができなかったのは、2025 Always Forward計画の様々な要素、消費者需要、競争、マクロ経済状況(インフレを含む)の変化、重要な人材の維持、および本明細書で述べた他のリスクを実行できないためであり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちの2025 Always Forward計画を実行して維持し続けることが成功しない場合、または私たちが予想している範囲やスケジュール内ですべての目標を達成しなければ、私たちの財務状況と名声は不利な影響を受けるかもしれない
第三者との戦略的協力パートナーシップを吸引、維持、効果的に管理することができなかった。
この競争が激しく発展している業界で競争するために、私たちは時々新しい概念やブランドを発売して、私たちの製品の組み合わせを拡大したり、第三者と戦略的パートナーシップを構築して、私たちのグローバルブランドのカバー範囲を拡大することも可能です。このようなパートナーシップには、卸売、特許経営、許可手配が含まれる可能性があり、その中で、私たちのブランドと知的財産権が第三者の生産とマーケティングの製品での使用を許可し、私たちは第三者から知的財産権を許可します。このような計画は、私たちが第三者許可者と締結したライセンス協定の下での義務を履行する能力があるかどうか、そのような合意の突然の終了または第三者卸売、特許経営、または許可側パートナーの行動を含む追加的なリスクの影響を受け、これらの行動は、私たちの知的財産権の価値または私たちのブランドの名声を大幅に低下させるかもしれない
これらの計画、および私たちが参加する可能性のある他の計画は、私たちが置かれている高度な競争と発展している業界に対応するために、重大な財務·運営投資を招く可能性があり、これらの投資および運営投資は予想される収益や予想される収益率を提供することができず、これらの投資や戦略的パートナー関係を追求することがより良い運営結果をもたらすことを保証することはできない。
私たちは私たちのグローバル店舗ネットワークを最適化することができず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
デジタルと全チャネル機能の発展に伴い、顧客の期待は変化し、すべてのチャネルのシームレスな全チャネル体験はより大きな圧力に直面している。そのため、グローバル店舗ネットワークの最適化は私たちの業務の重要な構成部分であり、私たちのグローバル店舗ネットワークを最適化することができなければ、私たちの運営結果に悪影響を与える可能性がある
既存の賃貸契約の見直し、既存の場所の改造や用途の再調整、新店舗開設体験の能力は大家さんと協力する必要がある。大家との提携関係が悪化すれば、新店舗開設体験の速度に悪影響を与え、店舗閉鎖の増加を招く可能性がある。また、家主の倒産やデパートの担保償還権の喪失などの事件が増加すれば、小売業者間の残りの適切な店舗場所に対する競争が激化する可能性がある。エラーを追う機会、およびこれらの機会に関連する任意の遅延、コスト増加、中断、または他の不確実性は、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが新しい店舗への投資や既存店舗の改造と調整が適切な見返りを得ることができなければ、私たちの財務状況や経営結果は悪影響を受ける可能性がある。
突出した場所に新しい店舗を開設しようとしているにもかかわらず、時間が経つにつれて、出店時に突出した場所が好まれなくなる可能性がある
私たちは最近地域組織モデルへの移行の期待的なメリットを実現できず、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。
2023年第2四半期、持続的なブランド成長を推進し、その地域チームの知識と経験を利用するために、同社は構造を再編し、現在は主に3つの報告可能な細分化市場、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、アジア太平洋地域(APAC)を含む地理的位置管理業務に基づいている。私たちは地域ベースの組織モデルなので、各国際地域におけるビジネス戦略の実行を世界本部から上海、中国、イギリスロンドンにある地域本部に分散させました。我々の最近の地域組織モデルへの移行の期待的な利点が実現できなければ，我々の業務に負の影響を与える可能性がある。また，この地域ベースの新組織モデルを実現する期待効果は，この新しい業務構造の効力に依存する。
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法律、税収、規制、政治、経済リスクなど、世界市場で効率的に業務を展開することはできません。私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは世界的に運営し、異なるグローバル市場での運営に関連するリスクに直面しており、これらのリスクを解決できなければ、これらのリスクは私たちの名声、業務、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない
•雇用および労働者、輸送、物流、不動産、賃貸条項、現地報告または法律要件に関する要件を含む、私たちが業務を展開している各国の現在の異なる業務要件を処理する
•上海、中国、イギリスロンドンにある地域本部で、現地の顧客と製品向けのチームといくつかの企業支援機能を成功させることで、世界の成長を支援する
•私たちのビジネス戦略の権威を私たちのグローバル本部から上海、中国、イギリスロンドンにある地域本部に置くことで、世界の成長をサポートしています
•合格した人材を採用し、訓練し、維持する
•従業員個人やチームと良好な労働関係を維持しています
•私たちのヨーロッパの商店での停止や他の労働者に関する問題は避けて、そこでは、一部の従業員は労働者委員会と労働組合が代表している
•地域の顧客の受け入れ度を維持し
•在庫を有効に管理し、適時に既存店舗の需要を満たす
•ロシアとウクライナやイスラエルとハマスの衝突、周辺地域の紛争など、政治的、内乱、社会的動揺
•関税や税関法など、米国と他の国との間の貿易に影響を与える政府法規
•税率変動と非アメリカビジネスによる税金優遇を実現する能力は
•外貨為替リスクを効果的に管理する
•私たちのグローバルビジネスに大量の時間および資源を投入することは、許容可能なリターンレベルを達成できないかもしれない；例えば、私たちは最近、世界的なビジネス収入の前年比低下を経験した
•私たちの世界的な収入の持続的な低下は店舗閉鎖、再編コスト、減価損失を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、収益性、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが業務を展開する外国の法律のほかに、“海外腐敗防止法”を含むグローバル業務に関連する国内法律を遵守しなければならない。もし私たちの任意の海外業務や私たちの同僚や代理人がこれらの法律に違反した場合、私たちは制裁や他の罰を受けるかもしれません。これは私たちの名声、業務、経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません
環境、社会、ガバナンス(ESG)の問題を適切に解決できず、私たちの名声に大きな悪影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性があります。
いくつかの政府規制機関、投資家、顧客、パートナー、商業パートナー、および他の利害関係者は、ESG問題にますます注目している
ESGトランザクションに関連した予想は急速に変化している。投資家や他の利害関係者は、私たちのような上場企業のESG実践にますます注目しており、これは、将来的には、強制的および自発的な報告の拡大、勤勉さ、気候変動、人的資本、労働力、およびリスク監視などのテーマを含むか、または可能性があり、制御、評価、報告が必要な事項の性質、範囲、複雑さを拡大する可能性がある。もし私たちが持続可能な開発問題に関連するいくつかのイニシアティブと目標を発表すれば、例えば私たちが国連グローバル契約によって発表されたイニシアティブと目標に参加することによって、私たちはこれらのイニシアティブと目標に関する私たちの進展状況を正確に決定、満足、または正確に報告することができないかもしれない、または失敗したと考えられるかもしれない。私たちは失敗するかもしれない、または失敗すると考えられ、私たちのESG努力で責任のある行動をとる。さらに、私たちは、そのような計画または目標を採用する速度、またはそのような計画または目標の範囲によって批判されるかもしれない。したがって、私たちは否定的な宣伝を受ける可能性があり、私たちの名声はマイナスの影響を受ける可能性があり、これは逆に投資家の見方や私たちの製品が消費者に受け入れられることにマイナスの影響を与える可能性がある。これはまた市場で競争するために人材を誘致して維持する能力に影響を及ぼすかもしれない。さらに、ESGイニシアティブまたはターゲットの範囲または性質、またはこれらのターゲットの任意の修正によって、ESG批評者から批判される可能性がある。私たちはまた、政府行為者(例えば、反ESG立法または報復立法待遇)または消費者(ボイコットまたは負の宣伝活動のような)の負の反応を受ける可能性があり、これは、私たちの名声、運営結果、財務状態、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
ESGおよび地球環境の持続可能な発展に関連する法律、法規および政策の実施にも不確実性があり、開示義務およびそのような事項の報告、および私たちが運営する司法管轄区域における潜在的な相互競争および/または矛盾する規制要件および期待に適切に応答することを含む。ESG開示、責任ある調達、サプライチェーンの透明性、または環境保護などに影響を与える法律または規制環境の変化は、二酸化炭素および他の温室効果ガスの排出を制限すること、プラスチックの使用を奨励しないこと、または商業用水に追加コストを適用することを奨励しないことを含む法律または規制環境の変化を含み、これらは、私たちと私たちのビジネスパートナーとのコスト増加をもたらす可能性があり、これらは、私たちの運営結果、財務状態、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
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経営リスク。
私たちの名声を保護できなかったことは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの名声を維持する能力は重要であり、大衆の私たちの製品や業務に対する見方は、合理的かどうかにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちを訴訟に巻き込んで、私たちのブランドを損害し、私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある
私たちの名声を損なう可能性のある事件は、以下を含むが、これらに限定されない
•私たちは商品の品質と信頼性の高い基準を保つことができませんでした
•私たちはサイバー攻撃の被害者になり顧客データが流出しました
•私たちは道徳、社会、製品、労働者、健康と安全、法律、会計または環境基準、または関連する政治的考慮事項を守っていない
•私たちのブランド代表と影響力のあるネットワーク、そして私たちの卸売、特許経営許可、または市場パートナーを含む、私たちと業務関係のある第三者は、私たちのブランドイメージと一致した方法で私たちのブランドを代表したり、その名声を損なう方法で行動することができませんでした
•第三者サプライヤーは私たちのサプライヤー行動基準を遵守できなかったか、または私たちと業務関係のあるいかなる第三者も私たちのブランドイメージと一致する方法で私たちのブランドを代表することができなかった
•私たちの製品、運営、ブランド、または体験に対する不利なメディア宣伝と消費者の見方；
•ESG、公共政策、または他の同様の問題における私たちの立場または立場が不足していると考えられ、これらの問題に対して透明性が不足していると考えられる任意の問題。
また、近年、メディアプラットフォームはある程度増加しており、特にソーシャルメディア、私たちのソーシャルメディアプラットフォームの使用は私たちの全方位マーケティング努力の重要な構成部分である。例えば、Instagram、TikTok、Facebook、Twitter、Pinterestアカウントなど、私たちのブランドのために様々なソーシャルメディアアカウントを維持しています。私たちが協力する個人、例えばブランド代表、影響力のある人、または私たちの同僚は、私たちのブランドイメージと一致する方法で私たちのブランドを代表することができなければ、あるいは彼らの名声を損なう方法(私たちのソーシャルメディアアカウントを通じても彼ら自身のものでも)を取ることができなければ、否定的な宣伝や行動は私たちのブランドの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に実質的な影響を与えるかもしれない。ソーシャルメディアはまた、誰でも大衆フィードバックを提供することを可能にし、これは人々の私たちのブランドに対する見方に影響を与え、私たちの商品に対する需要を減らすことができるかもしれない
これらまたは他の任意の理由による私たちの名声の損害および消費者自信の喪失は、ボイコット、投資家の見方に負の影響を与えることを含む不利な消費者行動を引き起こす可能性があり、市場での競争に必要な人材を吸引して維持することや、許可や特許経営のような第三者関係のための業務パートナーを吸引または維持する能力に影響を与える可能性があり、これらすべては、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの名声を再構築するための追加の資源が必要である。
私たちの全方位ルート運営と顧客の全方位ショッピング体験の複雑さを引き続き成功管理できなかったか、あるいは顧客、数字と全方位ルート計画への投資に成功できなかったことは、私たちの業務に重大な不利な影響を与える可能性がある。
全チャンネル小売の発展に伴い、私たちの顧客はますます様々な数字と物理空間を通じて私たちのブランドと交流し、すべての接触点を越えたシームレスな集成を期待している。私たちの成功は、私たちの全チャネル運営と顧客の全チャネルショッピング体験の複雑さを効果的に管理する能力にかかっているため、私たちは変化する消費者流量モードに応答し、注文を受け取り、そして顧客を誘致する能力を含むため、私たちはすでに世界的なデジタルと全チャネル能力を発展させるために、大きな投資と運営変革を行っている。これらの投資と運営の変化は、現地化の履行、輸送と顧客サービス業務の発展、デジタルメディアに投資して新しい顧客を誘致すること、および以下の全方位チャネル機能を発売することを含むプロジェクト1.ビジネス.”
小売環境における技術と傾向について、私たちの成功した全方位ショッピング体験を管理しなければなりませんが、これらの措置は予想されるメリットや予想される収益率を提供できないかもしれません。例えば、データを効率的に収集し、データ分析を利用してタイムリーな顧客洞察力を検索することができない場合、顧客のニーズに適切に応答し、チャネルにおける顧客の参加度を向上させることができない場合、または、我々が開発した革新的なデジタル製品および機能が予想通りに使用されていない場合、または顧客に受け入れられない場合には、競争上不利になる可能性がある。
さらに、デジタル業務は、第三者コンピュータハードウェア/ソフトウェアおよびサービスプロバイダへの依存、データ漏洩、商品返品率の多変性、オンラインプライバシー、クレジットカード詐欺、電気通信障害、電子侵入および類似の危害、およびサービス中断に関連する法律および条例の解釈を含む法律および条例の変化に対する政府の解釈を含む多くのリスクに直面している。外国政府の法規や解釈の変化は、私たちが注文を受け、顧客に製品を渡す能力を含む、私たちの全方位的な運営にマイナスの影響を与える可能性もある。これらのリスクにうまく対応できなければ、販売に悪影響を与え、わがブランドの名声を損なう可能性がある。
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我々の情報技術システムが有効な動作を中断したり停止したりすれば，我々の業務に重大な悪影響を与える可能性がある.
私たちは顧客と企業運営において、私たち自身の情報技術システムと第三者情報技術システムに深刻に依存しています：私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションを運営すること、取引の記録と処理、顧客問い合わせの返信、在庫の管理、タイムリーな調達、販売、出荷、高コスト効果の運営を維持すること、私たちの忠誠度計画を通じて顧客関係管理データベースを作成すること、および他の顧客向けおよび業務目標を完成させること。毎年完了する取引数が大きいことを考慮して、コンピュータハードウェア、電気通信システムとソフトウェアシステムの持続的な動作を維持し、データセキュリティを維持することは重要である。このようなイベントの発生を防止しようと努力しているにもかかわらず、私たちの情報技術システムは、コンピュータウイルス、電力中断または停電または他のシステム障害、第三者侵入、私たちのパートナーまたは第三者サービスプロバイダの不注意または故意の破壊、および他の技術障害の損害または中断を時々受ける可能性がある。また，脅威エージェントは人工知能の複雑さ，可用性，使用により大きなリスクをもたらす.もし私たちのシステムが壊れて、正常に動作できない、あるいは競争相手のシステムに比べて時代遅れであれば、私たちはシステムを修復したり交換したりするために金銭投資を行わなければならないかもしれません。運営の遅延に耐えられるかもしれません。私たちはすでに重大な通貨投資を継続することを予想しており、私たちのコアシステムの現代化に大いに注目し、これらの投資の有効性は他の投資よりも予測が難しく、期待されるメリットを提供できないかもしれない。さらに、我々は、販売時点、デジタル運営、在庫管理、サプライチェーン、計画、調達、販売、賃金、スケジュール、財務報告、および当社のブランド代表および影響力のあるネットワーク、ならびに私たちの卸売、特許経営許可、または市場パートナーを含む第三者サプライヤーおよびプラットフォームに依存して、いくつかの情報技術プロセスにサービスを提供します。このような第三者への依存は，我々の業務は，いずれか一方が有効な内部制御を十分に履行したり維持できなかったりする影響を受けやすい.
私たちは、業務ニーズに対応するために、適切な機能と使用を確保するために、私たちの情報技術システムと要求を定期的に評価します。例えば、2022年に、私たちは長年の販売企業資源計画(“ERP”)システムのアップグレードプロセスを開始した。我々は，システム情報の不正確さ，システム中断，およびユーザの受け入れと理解を含む，これらのシステムの交換や修正に関する固有のリスクを認識している.システムのアップグレードや交換に成功しなかったことによる中断または減速を含む、当社のシステムの任意の重大な中断または減速は、在庫の効率的な管理と維持、顧客へのタイムリーな出荷能力に影響を与える可能性があり、お客様の注文に関連するデータを含む情報の損失や遅延を引き起こす可能性があります。このような損失や遅延、特に中断や減速が私たちの販売最盛期に発生すれば、私たちの運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。また、我々の企業資源計画システムをアップグレードするには大量の財務·業務投資が必要であり、これらの投資は予想される利益または予想される収益率を提供できない可能性がある。
私たちはネットワーク攻撃、データ保護、クレジットカード詐欺、身分窃盗に関連するリスクとコストに直面する可能性があり、これらは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
標準的なワークフローでは，クライアント，同僚，他の第三者に関する機密情報を受信して維持する.さらに、第三者は特定の機密情報を受信して維持する。これらの情報の保護は私たちの業務に重要であり、国内外の多くの法律、規則、法規の制約を受けさせてくれます。特に小売業は、多くのネットワーク攻撃の目標であり、個人または組織は、私たちのセキュリティ対策、または第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策を破壊し、私たちの業務、顧客、および同僚に関する機密情報を取得する可能性がある。また、小売業の他の会社と同様に、通常の業務過程において、私たちと私たちのサプライヤーは過去に経験しており、私たちは、ネットワーク釣りや、私たちのシステムに侵入または不正にアクセスしようとする他の試みなど、異なる程度およびタイプのネットワーク攻撃を経験し続ける予定です。これまで，サイバー攻撃は我々の行動に実質的な影響を与えていないが，サイバー攻撃が将来的に実質的な影響を与えない保証はない.
我々はすでに経験しており、ネットワーク釣り、マルウェアおよび他のネットワークリスクに対する認識を向上させるために、特に新しい技術を実施する際に、新しい支払い機能または私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトの更新など、従業員のためのトレーニング計画を含むセキュリティ技術、プロセス、およびプログラムを実施することによって機密情報を保護する関連コストの増加を経験し続けることが予想される。さらに、ネットワーク攻撃および情報技術システムの侵入を行うための技術および複雑性は、しばしば変化し、複雑性が増加し、一般に、そのような攻撃が開始または実施された後に識別される。私たち(または私たちが依存する第三者)は、ネットワーク攻撃を十分に予測、予防、または直ちに識別し、修復するのに十分なリソースまたは技術的複雑性を有さない可能性がある。
そのほか、全世界の監督管理環境は日々複雑かつ過酷であり、情報セキュリティとプライバシーをめぐる新しい要求は絶えず変化しており、アメリカ上場会社に適用される新しい法規、中国のネットワークセキュリティ法、カリフォルニア消費者プライバシー法とEUの一般データ保護法規を含む。私たちは、これらの法律を遵守し、これらの規制基準および他の基準を遵守しないことに関連する巨額のコストが生じる可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちはまた、私たちのほとんどの会社の従業員が時々遠隔作業をすることを可能にする柔軟な作業政策を実施しました。私たちのいくつかの第三者サプライヤーもそうです。従業員は非現場で働いており、これは公共インターネット接続をより多く使用し、ホテルの外で事務設備を使用する必要があり、これは私たちの業務がサイバーセキュリティホールの企み、ネット釣りと他の詐欺、詐欺、マネーロンダリング、窃盗、および他の犯罪活動の影響を受けやすいようにするかもしれない。
もし、私たちまたは第三者パートナーが成功したネットワーク攻撃の被害者になったり、共同会社または第三者の意図的または意図的なデータおよびセキュリティホールを受けた場合、特に顧客データの漏洩、または機密業務または顧客情報の不正流出を引き起こす事件に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、当社のサイトが実行できないサービス拒否攻撃を避けることができない場合、販売損失や顧客不満などの負の結果を招く可能性があります。これらのイベントおよび同様のイベントによって引き起こされる可能性のある他の負の結果は、含まれるかもしれないが、これらに限定されない
•攻撃後に関係を維持するために、攻撃後に関係を維持するために、盗難資産または情報に対する責任、影響を受けた当事者に対する潜在的な法律和解、システム破損の修復、および顧客または業務パートナーへのインセンティブのような修復コスト
•ネットワークセキュリティ保護費用が増加し、組織変革、より多くの人員および保護技術の導入、スタッフのトレーニング、および第三者専門家およびコンサルタントの採用の費用が含まれる可能性がある
•独占情報の不正使用または攻撃後に顧客を保持または誘致できなかったことによる収入損失
•国内または国際政府当局の訴訟および規制、罰金、処罰または行動の費用を含む訴訟および法的リスク
•保険料を増やすか、商業的に合理的な条件で保険を受ける能力
•顧客または投資家の信頼に悪影響を及ぼす名声の損害；
•会社の競争力、株価、そして長期株主価値を損なう。
ネットワークセキュリティ保険を維持しているにもかかわらず、特定のネットワークイベントに対応するのに十分である保証はなく、保険収益が適時に支払われる保証もありません
原材料、輸送及び労働力のコスト、獲得性及び品質の変化は、貿易関係の変化を含めて、我々の業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの商品を生産するための生地や他の原材料のコスト、獲得性、品質の変化は、私たちの販売コストや顧客のニーズを満たす能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。この生地の価格は、これらの生地を生産するための原材料の市場価格、特に綿に大きく依存する。このような原材料の価格と可獲得性は大幅に変動する可能性があり、これは作物の生産量、天気モードとその他の予見できない事件を含む多くの要素に依存する。例えば、巨大なインフレ圧力はすでに労働力、綿花、他の原材料のコストに影響を与え続ける可能性がある。世界的不確実性の増加はまた、将来的に我々の商品を生産するための生地または他の原材料のコスト、獲得性および品質に影響を与える可能性があり、制裁、税関貿易命令および調達法、例えば米国政府が発表したロシアとウクライナの持続的な衝突に関する法律、および中国が指導する新疆ウイグル自治区に関連する実体および個人に影響を与え、市場およびグローバルサプライチェーン上の綿花価格に影響を与える可能性がある。
輸送コストの変動は、我々の販売コストや顧客ニーズを満たす能力にも実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは主に六社の契約運送人を使って私たちの北米の顧客に商品と関連材料を輸送して、私たちの全世界の顧客のためにいくつかの契約運送人を使用します。これらの第三者の輸送操作が中断され、迅速かつ効率的に対応できない場合、店舗在庫の交換やデジタル注文や第三者注文を処理する能力が中断される可能性があり、販売に悪影響を与えたり、コストが増加したりする可能性がある。しかも、私たちは燃料コストの増加の影響を受けやすく、これは分配コストを増加させるかもしれない。もし私たちがこのコストを私たちの顧客に転嫁できなければ、私たちの財務状況と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
また、近年、私たちはますます大きな賃金圧力を経験しており、これは私たちの第三者メーカー、私たちの配送センター、私たちの店の労働コストと関連している。例えば、米国政府の最近の取り組みや既存の法律の改正、例えば、国、州、または地方政府の最低賃金基準の引き上げに関する提案を実施することで、私たちの経営コストが増加し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはより高い労働コストを私たちの顧客に全部または部分的に転嫁することができないかもしれません。これは私たちの毛金利と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
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私たちのすべての商品の製造と納品は独立した第三者に依存しており、商品の製造または配送中断は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはどんな製造施設も所有したり経営したりしない。したがって、私たちの業務の持続的な成功は、第三者メーカーが提供した良質な商品をタイムリーに受け取ることにかかっている。我々は，主要東南アジアに位置するサプライヤー約130社と合意することにより，米国以外の地域で大部分の商品を調達した。わがメーカーのいる地域の政治、社会、または経済的不安定は、米国やEMEAへの輸出を含む貿易中断を招く可能性がある。また、サプライヤーは流動性を得ることができない、あるいはサプライヤーの資金が債務を返済しないため、彼らは私たちに商品を渡すことができない可能性がある。製造業者がタイムリーに出荷できないか、または私たちの品質基準を達成できないことは、消費者の需要への応答を遅延させ、消費者の信頼にマイナスの影響を与える可能性があり、あるいは私たちの競争地位にマイナスの影響を与える可能性があり、これらはいずれも私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
例えば、最近の紅海での貨物船の襲撃は納品遅延をもたらし、運賃増加を招く可能性があり、長期的またはエスカレートしている武力衝突は、在庫遅延を緩和するために航空便ではなく空輸を使用することを含む追加料金をもたらす可能性がある。これらの攻撃および将来の攻撃の悪影響は、緩和措置に関連する追加コストを含み、我々の業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
契約によると、私たちと協力しているすべての工場は、会社のサプライヤー行動基準を遵守し、実際の作業条件および健康および安全実践を評価するための現場訪問を含む社会監査を通じて、賃金および勤続年数文書を審査しなければならない。もしこれらの工場が会社のサプライヤー行動基準に規定されている基準に達したくない場合、私たちの選択を制限し、製造コストを増加させる可能性があり、私たちはこれらのコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれません。
他にも、私たちの商品のタイムリーな納品を乱す可能性がある事件には、新しい貿易法条項や規定、限られた数の運航会社や関連連盟への依存、天気事件、重大な労使紛争、港の渋滞、その他の意外な事件が含まれています。
配送センターへの依存は、サプライチェーンの中断や不利な条件に影響を受けやすいようにしています。
私たちの配送センター運営は、システム故障、事故、労使紛争、経済と天気状況、自然災害、重大な電力中断或いは停電、人口と人口変化、その他の予見できない事件と状況など、現地と地域的な要素の影響を受けやすい。当社が運営する配送センターと第三者配送センターで、私たちの商品の受け入れ、貯蔵、分類、包装、配送を管理しています。デジタル販売の増加や第三者管理に関する性能問題への対応による能力制限や、商品返品率の増加など、当社の配送センターが当社の運営をサポートしていない場合には、出荷遅延や/またはお客様の不満などの悪影響を受ける可能性があります。また、私たちの流通業務が労働力不足、自然災害や停電、停電などの原因で中断され、業務を再開したり、業務を展開するのに十分な他の物件を見つけることができない場合、店舗在庫の交換や数字や第三者注文を処理する能力が中断される可能性があり、販売に悪影響を与えたり、コストが増加したりする可能性があります。参照してください“プロジェクト1.ビジネス私たちが依存しているいくつかの配送センターのリストを得るために。
私たちは幹部と従業員の経験と技能に依存して、これらの人材を吸引或いは維持し、有効に後継を管理し、多元化した従業員チームを構築することができなければ、私たちの業務に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちが私たちの幹部を含めて、人材と未来のリーダーを引き付け、維持し、育成することができなければ、私たちの成功能力は不利な影響を受けるかもしれない。適格人材の誘致、Returenceと管理は、戦略と重要な業務重点の推進に成功し、業務中断を回避するために不可欠であると信じている。Our社のオフィス、Stores、配送センターの従業員、小売業務における彼らの経験と専門知識を含む組織全体の従業員に依存しています。
私たちの幹部は私たちの運営のあらゆる面を密接に監督し、小売業務の面で豊富な経験と専門知識を持っており、私たちのブランドの成長と成功に不可欠な役割を果たしています。もし私たちが役員や他の人たちの参加のメリットを失ったら、十分な後継計画がなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります
また、私たちがアシスタントレベルの人材を引き付けることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性がある。このような合格人材に対する競争は激しく、私たちが今後一定期間内に十分な数の合格人材を誘致、維持、育成できることは確信できない。しかも、私たちは私たちが必要な時に私たちの行動のために人員を配置するのに十分な一時的または季節的な人員を見つけることができるという保証はない。例えば、自動化、人工知能、および同様の技術進歩が進むにつれて、私たちは、私たちの業界同業者と効率的に競争するために、これらの技術進歩に詳しい人材を競争する必要があるかもしれない。もし私たちがこのような努力で成功しなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない
もし私たちがこれらの努力で成功しなかった場合、または実行中に議論された重要な人的資本管理計画に成功できなかった場合、プロジェクト1.ビジネス“私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
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I我々の財務報告内部統制に重大な欠陥があり、重大な欠陥を是正できなかったり、有効な財務報告内部統制を確立·維持できなかったりすれば、財務業績を正確かつタイムリーに報告する能力が悪影響を受ける可能性がある。
どの制御やプログラムの有効性も何らかの固有の制限を受けているため，我々の制御やプログラムが誤った陳述を防止または発見することは保証されない.有効な財務報告内部統制制度であっても、絶対的な保証ではなく、財務諸表の作成に合理的な保証を提供するしかない。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
重大な弱点を是正できない場合や、他の方法で財務報告書の効果的な内部統制を維持できなければ、管理層は大量の資源を必要とする可能性がある。また、私たちは私たちの公開報告要求を適時に満たすことができず、罰金、処罰、調査または判決を受ける可能性があり、これらはすべて投資家の信頼にマイナス影響を与え、私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある
法律、税務、規制、そしてコンプライアンスの危険。
当社の現職および元同僚、取締役、コンサルタント、第三者サービスプロバイダ、または会社に関連している、または関連があると考えられている他の人の不当な行為または不正行為は、私たちを名声損害、監督審査または調査または法的責任に直面させる可能性があります.
会社の現職または元同僚、役員、役員、コンサルタントまたは第三者サービスプロバイダ、または実際には、または私たちに関連していると考えられている他の人は、意図的または無謀に不正行為または詐欺行為に従事し、法的リスクをもたらし、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。もしこれらの個人が私たちに雇われたりサービスされたりしている間に、不法または疑わしい活動、性行為や嫌がらせ、人種または性差別、不正使用または機密情報の開示、詐欺、贈賄または贈賄、または他の任意の種類の不正行為または他の法律法規違反に従事または告発された場合、私たちは私たちのブランド、名声に深刻な損害を与え、処罰または制裁を受け、私たちの財務状況および現在と未来の業務関係に深刻な損害を与え、重大な訴訟や調査に直面する可能性がある
例えば、1992年から2014年まで会社の最高経営責任者を務めたマイケル·ジェフリーは、私たちの在任中に発生した行為に関する告発を含む性的虐待や性的搾取を告発された。この疑惑の行动に関連した訴訟はジェフリーとさん社に対してすでに提起されています。私たちは私たちに対する告発に根拠がないと考えているが、この元幹部に対する告発と私たちに対する告発はメディアの否定的な関心を招き、追加の訴訟を招いたり、私たちの名声、ブランド、そして業務に他の不利な結果をもたらす可能性がある。さらに、2024年3月初旬、デラウェア州衡平裁判所は、ジェフリー·さんが会社立て替えの訴訟弁護費を得る権利があると判断した
私たちの納税義務や有効税率の変動は私たちの経営結果に変動をもたらす可能性があり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは多くのアメリカと外国の管轄区域で所得税を払わなければならない。また、私たちの製品は複数の管轄区域で輸入と消費税および/または販売税、消費税または付加価値税(“付加価値税”)を払わなければなりません。私たちは、国内外の税務監査の可能な決済を推定するために予約された準備金を含む、将来の支払いの推定に基づいて税金支出を記録します。いつでも、多くの納税年度は各税務管轄区の監査を受けなければならない。このような監査の結果と税務当局との交渉はこのような問題の最終的な解決に影響を及ぼすかもしれない。したがって，通年では，課税事件の発生やリスク開放の評価に伴い，我々の四半期税率は持続的に変化する可能性が予想される。さらに、任意の特定の財務報告中の有効税率は、管轄区域への課税による収益または損失の組み合わせやレベルの変化、または既存の会計規則または法規の変化によって大きな影響を受ける可能性がある。関税の変動は私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローにも実質的な影響を与える可能性がある
経済協力開発機構(“OECD”)は，その包摂的な枠組みのメンバーとともに，基数侵食と利益移転プロジェクトにより，多くの長期的に存在する税収原則(“柱両規則”)の改正を提案している。米国では第2柱規則を実施する立法は公布されていないが、同社が業務を行っている他の国·地域は、イギリスやドイツを含めて、第2柱規則が立法施行され、2024年1月1日から施行されている。当社は第2の柱規則が2024年度の有効税率に実質的な影響を与えないと予想しているが、これらの規則は税務複雑性を増加させ、私たちの所得税支出に悪影響を及ぼす可能性がある。
いくつかの世界市場で、私たちは付加価値税を代理徴収して適切な現地税務当局に送金することを要求された。適切な金額を正確に計算したり送金できなければ、巨額の罰金と罰金を科される可能性があり、これは私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります
過去、国内も海外も税法が制定され、米国税法におけるインフレ削減法案のような現在または未来の税収構造と有効税率に影響を与えた。将来制定される可能性のある国内または海外税法は、私たちの現在または未来の税収構造と有効税率に影響を与える。
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訴訟と未来の株主次元行動は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちの業務往来のある第三者とともに、正常な業務過程で発生した訴訟に時々巻き込まれています。訴訟事項は、契約紛争、雇用に関する訴訟、労働関係、商業訴訟、知的財産権、製品安全、環境問題、株主訴訟を含むことができるが、これらに限定されない。
一般的に、訴訟の費用は高くなる可能性があり、破壊をもたらすかもしれない。これらの法的手続きや他の意外な状況の結果を確実に予測することはできず、結果にかかわらず、訴訟による費用は巨大である可能性がある。時々思わぬ多くの判決、罰金、そして判決が発生する。したがって、私たちは時々いくつかの事項の結果について判断し、和解を達成したり、私たちの予想を修正したりするかもしれませんが、このような事態の発展は、支払い期間中の私たちの経営業績および/または支払い中の私たちのキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれません。いくつかの法的手続きおよび他の意外な状況の結果は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある行動をとるか、または回避することを要求する可能性があり、疑惑の性質に応じて私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの法的訴訟を弁護することは、巨額の費用と経営陣の関心と資源の移転に関連する可能性がある。
株主急進主義は様々な形をとる可能性があり、様々な状況で出現する可能性もあるが、依然として多くの公衆投資家に歓迎されている。我々の株価の潜在的な変動性や様々な他の理由により、証券訴訟や株主維権行動の目標となる可能性がある。株主維権運動に応答することは、私たちの運営結果や財務状況を何も改善することなく、巨額の費用と経営陣の関心と資源を移転することに関連する可能性がある。
私たちの知的財産権を十分に保護して実行できなかったり、他人の知的財産権を侵害していないことを十分に確保できなかったりすると、私たちのブランドイメージに悪影響を与え、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性のある新しい市場に参入する能力を制限する可能性があります。
私たちのコア商標Abercrombie&Fitchは®Abercrombie®ホリスター®吉利·ヒックス®, “ヘラジカ”や“カモメ”のマークは，我々の戦略の効率的な実施に不可欠である。私たちはすでに米国特許商標局と会社の販売·流通ルート内の重要な市場の国家/地域登録所でこれらの商標の連邦登録を取得または申請した。また、これらの商標は、会社の製品メーカーが存在する多くの外国国の登録所に登録されているか、または会社の登録出願が待っている。私たちは私たちが申請した登録を得ること、あるいは私たちが獲得した登録が他人が私たちの製品を模倣したり、私たちの知的財産権を侵害することを防止することを保証することはできません。私たちはブランド安全措置を取ったにもかかわらず、私たちが侵害や私たちのブランドと戦う努力が必ず成功するという保証はありません。もし第三者が品質が悪いあるいはマイナスの意味を持つ方法で私たちの製品をコピーすれば、私たちのブランドイメージは実質的な悪影響を受ける可能性があります。
私たちはすべてのカテゴリに私たちのすべての商標を登録していない、あるいは私たちが今または将来私たちの商品を調達または提供するすべての外国の国/地域に登録されていないので、私たちの世界的な拡張とこれらの商標を使用する製品の販売は制限される可能性があります。現在知られていない第三者がこれらの国に類似した商標を登録しているので、決定された様々な商標国際登録出願は、これらの国で疑問視または却下される可能性がある。したがって、各種出願の地位が未解決又は不明確な外国では、商標に類似した国家商標登録の第三者所有者は、当該国内で又は当該国からブランド商品を輸出することを禁止することができる。これらの司法管轄区域に私たちの商標を登録したり、購入したりすることができない場合、私たちの商標やロゴを使用できるかもしれない権利は、コストの低い市場から供給を得ること、コストの低い市場で新しい市場を生産または浸透させる能力を制限するかもしれません。もし私たちの業務計画がこれらの非アメリカ司法管轄区で私たちの商品を販売することを含む場合。
また、第三者が私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張することに成功した場合、私たちは責任を負い、私たちの商標や他の知的財産権の使用を阻止されたり、これらの商品を私たちの在庫から除去する義務があり、これは私たちの財務状況や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。権利侵害請求のための弁護は、高価で時間がかかる可能性があり、追加コストを発生させ、高価な許可協定を締結し、支払われていない特許使用料または他の和解協定を取り戻すために行動する可能性がある。もし私たちが許可手配や第三者とのパートナーシップをもっと使用すれば、これらのリスクは増幅するかもしれない。
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規制やコンプライアンス環境の変化は私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは、税関、広告真実性、証券、環境と社会開示、消費者保護、一般プライバシー、健康情報プライバシー、身分窃盗、オンラインプライバシー、一般雇用、従業員の健康と安全、最低賃金、請求されていない商業通信と区画と占有法に関連する法規、および一般および/または小売業者の輸入、知的財産権、商品販売促進と販売および小売店、デジタル運営と配送センター運営を管理する条例を含む国内外の多くの法律と法規の制約を受けている。これらの法律法規が変化したり、私たちの経営陣、同僚、サプライヤー、サプライヤー、あるいは私たちと業務往来のある他の当事者によって違反された場合、いくつかの商品のコストが増加する可能性があり、あるいは商品の出荷遅延、罰金または処罰、一時的または永久的な店舗閉鎖、規制審査の強化、または名声被害に遭遇する可能性があり、これは私たちの商品の需要を減少させ、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。上記の分野を含む法規の任意の変化、追加法規の実施、または任意の新しいまたはより厳しい立法は、我々の業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
地方、州、連邦と全世界の各レベルの法律法規はよく変化し、コンプライアンスの最終コストは正確に見積もることができない。法律や規制環境の変化は、責任ある調達、サプライチェーンの透明性、環境保護などに影響を与え、私たちと私たちの業務パートナーとのコンプライアンスコストの増加を招く可能性があります。また、私たちが私たちの製品を生産するための原材料の源を十分に確認できなければ、適用される世界的な制裁や貿易法規を遵守する上で規制の挑戦と、私たち消費者や他の利害関係者の名声の挑戦に直面するかもしれません。
また、コーポレート·ガバナンスや開示に関連する要件を含むが、これらに限定されない様々な規制および報告要件を遵守しなければならない。株主急進主義、現在の政治環境、金融改革立法、政府介入と規制改革は大量の新しい法規と開示義務を招く可能性がある。新しい要求または現在の規制報告要求の変化は、追加の複雑性をもたらし、追加のコンプライアンスコストを招き、経営陣の時間と注意を戦略業務活動から移し、私たちの報告の影響を受けた時期の業績に大きな影響を与える可能性がある。これらの規定を遵守しないことは、罰金、処罰、または訴訟を招く可能性があり、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
A&F Managementが高度保証資産に基づく循環信用手配と高度保証手形に関連するプロトコルには、限定的な契約が含まれており、これらの契約は、私たちの業務の柔軟性を制限しており、将来的に合理的な条項で追加の信用を得ることができないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
A&Fの完全資本間接子会社Abercrombie&Fitch Management Co.(“A&F Management”)の改訂と再署名した信用協定(“改訂と再署名した信用協定”)は、2026年4月29日に満期になる4億ドルに達する高級保証資産に基づく循環信用手配(“ABL融資”)を規定している。A&F Managementの高級担保手形(“高級担保手形”)の固定金利は8.75%で、2025年7月15日に満期になる。ABL融資および高級保証手形に関連するプロトコルは、特定の免除に適合する場合、これらの契約は、当社およびその子会社が追加債務を生成、負担または保証する能力を制限する制限的な契約を含み、留置権を付与または生成すること；子会社の株を含む資産を売却またはその他の方法で処分すること；ある子会社に投資すること；配当金を支払うことまたは私たちの株を分配すること；償還または自己資本を買い戻すこと；私たちの業務性質を変更すること；および当社またはA&F Managementの資産を合併または合併すること、または当社またはA&F Managementの資産の大部分を別のエンティティに売却することを含む
いずれかの関連合意下での違約事件が発生した場合、高級担保手形およびABL融資機構下の任意の未償還債務は、即時満期および支払いを宣言することができ、または貸金者または手形保持者は、高級担保手形およびABL融資メカニズム下の債務担保資産の担保償還権をキャンセルしたり、他の救済措置を行使したりすることができる。しかも、私たちがこのような加速された債務を返済するための現金資源を持っているという保証はない。また、高級担保手形とABLローンは私たちのある不動産、在庫、知的財産権、一般無形資産と売掛金などを担保とし、貸主は違約が発生した時に担保品に対して救済措置を行使することができる
私たちはすでに、一定の負債水準が続くと予想している。しかも、私たちは時々追加的な借金を招くかもしれない。私たちは満期前に既存の債務の全部または一部を再融資する必要があるかもしれません。高級保証手形、およびABLローン下の任意の債務を含む。私たちは私たちが商業的に合理的な条件で債務を返済したり、債務の再融資をすることができるように十分な資金を得ることができるという保証はない。市場状況の変化は将来の1つ以上の代替施設の規模と条項に影響を及ぼす可能性がある。将来的には商業的に合理的な条項で信用を得ることができず、私たちの流動性や運営結果に悪影響を与え、出現する可能性のあるビジネス機会を利用する能力を制限する可能性がある
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| Abercrombie&Fitch Co. | 24 | 2023セル10-K |
私たちが改正して再確認した定款規定によると、デラウェア州のいくつかの裁判所またはアメリカ連邦地域裁判所は、私たちと株主とのほとんどの紛争の唯一かつ独占的な法廷となり、これは、私たちの株主が有利な司法法廷を獲得し、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争を処理する能力を制限するかもしれない。
我々が書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州内に位置する衡平裁判所は、私たちが提起した任意の派生訴訟または訴訟を代表する唯一のおよび独占的フォーラムとなり、現在または元役員、役員、他の従業員または株主が私たちまたは株主に対して信頼された責任を有すると主張するいかなる訴訟も、デラウェア州一般会社法の任意の条項に基づいて発生したクレームを主張する訴訟である。我々の会社登録証明書または我々の定款(改正または再記載される可能性がある)、またはデラウェア州会社法がデラウェア州衡平裁判所に管轄権を与える任意の訴訟、またはデラウェア州法律の内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する任意の訴訟。しかし、デラウェア州内の衡平裁判所がこのような訴訟に対して管轄権がなければ、デラウェア州地区裁判所に訴訟を提起することができる。また、代替裁判所を選択することに書面で同意しない限り、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、改正された1933年の証券法(“証券法”)によって提起された訴因に基づく任意の苦情を解決するための独占的なフォーラムとなるであろう。特定の例外を除いて、専属裁判所の規定は適用法が許容される最大範囲で適用されるだろう。改正された1934年“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第27条は、取引法又はその下の規則及び条例により生じたいかなる義務又は責任を実行するために提起されたすべての訴訟は、連邦排他的管轄権を有すると規定されている。したがって、排他的法廷条項は、取引法に規定されているいかなる義務や責任を執行するための訴訟にも適用されず、連邦裁判所が排他的管轄権を持つ他のいかなるクレームにも適用されない。しかし，裁判所が排他的フォーラム条項を実行するかどうかには不確実性があり，投資家は連邦証券法とその規則や法規の遵守を放棄することはできない.また、証券法第22条には、州裁判所及び連邦裁判所は、“証券法”又はその下の規則及び条例で規定されている任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有すると規定されている。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 25 | 2023セル10-K |
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
会社は会社のネットワークリスク管理戦略の実行と取締役会レベルの管理、及びその運営を保護するための制御措置を含む、会社が直面しているネットワークセキュリティ脅威の重大なリスクを評価、識別、管理するための情報セキュリティ計画と関連プログラムを構築した。会社の情報セキュリティ計画は、経営陣に設立され、定期的に会社取締役会(“取締役会”)に報告され、その監督は、以下のようになる。最高レベルでは、会社の計画は、以下に述べるように、経営陣、取締役会監査、財務委員会、取締役会の多層ガバナンスを含む。
会社の政策とプログラムは、ネットワークセキュリティ対策と制御がどのように制定、実施され、定期的な審査と更新されているかを決定した。インターネットセキュリティセンターのキーセキュリティ制御と支払カード業界データセキュリティ標準などの複数のセキュリティフレームワークの制御を考慮して、会社は情報リスクを管理する制御措置を実施と維持し、情報技術使用のガイドラインを構築し、情報リスクを識別と緩和する標準を定義した。同社は毎年内部と第三者を通じて複数の情報リスク評価を行っている。このような評価で決定されたリスクは、会社の情報リスクの組み合わせに組み込まれ、適切な場合には、会社のより広い情報セキュリティ計画によって優先順位を決定して解決される。会社は評価およびリスクに基づく分析と判断を用いて、会社がこれらのリスクを管理する最適だと思う方法を決定する
また、会社のイベント応答計画(“IRP”)は、重大なネットワークセキュリティイベントをどのように識別して処理するかの大綱を会社に提供している。IRPは、他に加えて、イベントの深刻さを評価し、適切なアップグレードを決定し、イベントを緩和または修復するための情報セキュリティチームがとるいくつかのステップを含む。IRPは、企業の業務と運営および影響を受ける当事者への影響を最小限に抑えるために、情報セキュリティチームと他の会社の機能調整会社のイベントに対する反応を支援する枠組みとすることを目的としている。
同社はサイバーセキュリティ演習や訓練も行っている。例えば、当店および配送センターのある会社の従業員および管理職の従業員は、顧客および従業員の個人データ、イベント報告、およびネットワーク釣り攻撃のような一般的なネットワークセキュリティ脅威を回避するための会社に関する政策および手順を訓練するために、少なくとも年に1回のネットワークセキュリティ訓練を完了しなければならない。また、年間を通じて企業従業員に対する的確な訓練があり、固定受け手には会社のマーケティング、データ分析、ユーザー体験チームの従業員が含まれている。会社管理層は毎年幹部データ事件デスクトップ演習を行い、情報セキュリティチームはより頻繁な技術デスクトップ演習を行う
同社は、リスク評価や浸透テストを含む、異なる身分の第三者セキュリティ会社を利用して会社情報セキュリティ計画の様々な側面を実施または運営している。同社は、企業が適切と考えて第三者サプライヤーのリスク評価を行うなど、第三者技術やサービスの使用に関連するネットワークセキュリティ脅威に対応するために様々なプロセスを使用している。
会社(またはその依存する第三者)は、予期されるセキュリティ制御を完全かつ持続的かつ効率的に実施することができない可能性がある。以上のように，我々はリスクに基づく方法と判断を用いて実施するセキュリティ制御を決定し，特定のリスクを認識したり過小評価したりしなければ，十分な制御を実施できない可能性がある.さらに、安全制御は、どんなに設計されていても実施されていても、リスクを完全に除去するのではなく、部分的に緩和されるかもしれない。セキュリティツールまたはサード·パーティがイベントを検出した場合、常に直ちに理解または行動するわけではないかもしれない。
取締役会の管理と管理
会社の企業リスク管理過程において、ネットワークセキュリティリスクは企業リスクとして管理される。リスク監督と管理の責任は一般的に会社の取締役会が負う。我々のネットワークセキュリティリスク管理実践の監督を効率的に管理するために、取締役会は2019年以降、この職責を会社の監査·財務委員会に委託している。会社首席情報セキュリティ官(“CISO”)および情報セキュリティチームは、会社の現在および新たに出現したネットワークセキュリティリスク、前四半期に管理層に報告されたリスクおよびイベント(監査および財務委員会および/または取締役会全体に直ちに報告する必要がないリスクおよび事件を含む)、会社情報セキュリティ計画の内部および外部評価、およびその情報セキュリティ状況を管理するプロジェクトおよび主要な取り組みのロードマップなどの様々な事項の報告を四半期ごとに監査·財務委員会または取締役会に提出する。
実行と管理レベルでは、CISOは会社の情報セキュリティ計画の構造、実施と管理に対して主要な責任がある。CISOは技術リスク管理において約20年の経験があり，会社で働いている10年以上を含め，試験に合格し，SANSグローバル情報セキュリティリーダーと登録情報システム監査師の認証を得た。CISOの報告
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| Abercrombie&Fitch Co. | 26 | 2023セル10-K |
会社の首席数字と技術官に直接報告します。同社の情報セキュリティチームはCISOの指導の下で、ネットワークセキュリティ制御とサービスの管理と機能監督を実施し、提供する。情報セキュリティプロセスは、重大性または潜在的重症度に応じて、特定のリスクおよびイベント(第三者から発生または発生したリスクおよびイベントを含む)をCISOおよび実行チームに適切に報告することを含む。また，情報セキュリティチームの定期的な更新や，必要に応じてリアルタイムに報告されている場合は，リスク状況を評価し，そのようなリスクに対応するために会社の戦略や路線図を調整するためにも用いられる
これまで、ネットワークセキュリティからのリスクは、私たちの業務戦略、運営結果、財務状況に実質的な影響を与えていませんでしたが、将来的にはこれらのリスクが発生する可能性があり、ネットワークリスクを密接に監視していきたいと思います。参照してください第1 A項。リスク要因会社のネットワークセキュリティリスクに関するより多くの情報は、本プロジェクト1 Cに合わせて読むべきです
項目2.財産
会社のグローバル本社は、会社が所有するオハイオ州ニューオルバニのキャンパスに似た環境に置かれている。同社のグローバル本部には、国内のすべての商店や大多数の国内デジタル注文への流通をサポートする会社が所有する配送センターも含まれている。同社はまた、イギリスロンドンと上海にある地域本部中国のために物件を借りている。また、会社は国内·国際施設を所有またはレンタルし、その配送センターや各種支援センターなどの会社の運営を支援する。
当社はいかなる個別地域本部、第三者流通センター、あるいは支援センターの賃貸が実質的であると信じていません。必要または移転業務を希望すれば、他の適切な物件を見つけることができるからです。これらの物件は当社の2つの経営部門が使用しており、現在当社の業務を適切かつ十分に展開しています。
同社は2024年2月3日現在、傘下ブランドの小売店765社を経営している。当社はどの個別店舗賃貸契約も実質的であるとは信じていないが、ある地理的地域の店舗位置が集中している可能性がある
項目3.法的訴訟
当社は正常業務過程で発生した訴訟や他の対抗性法律手続きにおける被告である。当社では請求や訴訟の解決による法的費用は発生した費用で計算されるのが一般的ですが、当社は訴訟結果について見積もり負債を確立し、損失は可能とされており、損失金額や損失範囲も合理的に見積もることができます。当社が合理的に損失が発生する可能性があることを確定し、そのような推定数字を決定することができる場合、当社も合理的に損失する可能性のある推定数字や負債以外の合理的な可能な損失範囲(あれば)を決定する。法律手続きに関する資料、付記18“を参照事件があったり“本年度報告書は、表格10-K列に記載された総合財務諸表。当社は、いくつかの法定または事項計上費用について、当該総合貸借対照表の計上費用に分類されています項目8.財務諸表と補足データ本年度報告の表格10−K“。既存の情報によると、当社は法定または事項計上費用を超える合理的な可能性損失範囲を見積もることができません。また、結果や潜在的な責任を合理的に見積もることができない場合、当社は当社のいくつかのクレームや係属中の法的手続きのための対策項目を作成しておらず、当社はこれらの法律事項の合理的な可能性損失範囲を見積もることができません。最終和解協定交渉や裁判所承認条項に関する不確実性により、実際の負債は記録された金額と異なる可能性があり、法的問題の最終的な解決が会社の財務状況、経営結果やキャッシュフローに大きな悪影響を与えない保証はない。より多くの事実が発見されれば、現在のリスクに対する会社の評価は変化する可能性がある。
また，取引法下のS−K法規第103(C)(3)(Iii)項によれば，企業が政府主管部門が関与する環境訴訟が規定のハードルを超える利息や費用を計算しない金銭制裁を招く可能性があると合理的に信じていれば，会社はその訴訟に関する何らかの情報を開示しなければならない。同社はこのような手続きを開示する必要があるかどうかを決定するために、100万ドルのハードルを適用することを選択した。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
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第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報と保有者
A&F‘s A類普通株、額面0.01ドル(“普通株”)、ニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“ANF”。2024年4月1日現在、約2400人の登録株主がいる。しかし，普通株を持つ投資家をブローカー口座に計上した場合，A&Fは約167，000人の株主が推定される.
[パフォーマンスチャート]
次の図は，2024年2月3日(2023年A&F年度最終日)までの5年間の(I)普通株，(Ii)標準プール500指数(以下，S指数)，および(Iii)標準プルアパレル小売総合指数(Sアパレル小売指数と略す)の100ドルの変化を配当の再投資を含む100ドルの変化を示している。表示された点数は、示された会計年度最終取引日の終値を表す。
[パフォーマンスチャート](1)
5年間の累積総リターン比較*
A&FではSとSのアパレル小売指数
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| 02/02/19 | | 02/01/20 | | 01/30/21 | | 01/29/22 | | 01/28/23 | | 02/03/24 |
| A&F | $ | 100.00 | | | $ | 80.09 | | | $ | 114.88 | | | $ | 181.70 | | | $ | 135.99 | | | $ | 545.10 | |
| 標準プール500指数 | 100.00 | | | 121.54 | | | 142.49 | | | 172.39 | | | 160.93 | | | 199.26 | |
| S&P衣料品小売 | 100.00 | | | 116.51 | | | 127.14 | | | 140.78 | | | 168.22 | | | 203.80 | |
*配当金の再投資を含む2019年2月2日に100ドル投資しました。
著作権は2024標準プール、Sグローバルの部門です。すべての権利を留保する。
(1) A&Fが業績グラフを募集材料とみなすことを明確に要求しない限り、または引用によって1933年の“証券法”(改正された“証券法”)または取引所法案下の届出文書に組み込まれていない限り、この業績グラフは“募集材料”とみなされ、または米国証券取引委員会または被取引法第14 A条または取引法第18節の責任に“アーカイブ”されてはならない。
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株式証券
次の表は、2024年2月3日までの14週間以内の各財政月内に、A&Fまたは“取引法”に従って定義された任意のルール10 b-18(A)(3)によって定義された“関連購入者”またはその代表的な普通株購入を表す情報を提供する
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| 期間(財政月) | | 購入株式総数(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2) | | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値)(3) |
| 2023年10月29日から2023年11月25日まで | | 913 | | | $ | 69.80 | | | — | | | $ | 232,184,768 | |
| 2023年11月26日から2023年12月30日まで | | 3,449 | | | 77.09 | | | — | | | 232,184,768 | |
| 2023年12月31日から2024年2月3日まで | | 635 | | | 109.47 | | | — | | | 232,184,768 | |
| 合計する | | 4,997 | | | $ | 79.87 | | | — | | | 232,184,768 | |
(1)2024年2月3日までの14週間以内に購入したA&F普通株は計4，997株で、従業員制限株式単位の帰属と従業員株増値権の行使により税金が源泉徴収された。
(2)2021年11月23日、私たちは取締役会が以前の2021年の1000万株の買い戻し許可の代わりに、残り約390万株を使用できる新しい5億ドルの株式買い戻し許可を承認したと発表した
(3)示された数字は、各期間が終了するまで、上記の脚注2に従って開示されたA&Fに従って開示された株式買い戻し許可がまだ購入されていない可能性のある普通株の約ドルの価値を表す。業務や市場状況に応じて、これらの株を時々購入する可能性があります。
第六項です[保留されている]
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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の経営陣は、財務状況及び経営結果の検討及び分析(“MD&A”)について、2023年度と2022年度の経営結果を概括的に検討し、両事業年度間の比較を提供する。2022年度と2021年度の議論及び比較については、2023年3月27日に米国証券取引委員会に提出された2022年財政年度報告書10-K表の第2部、第7項、“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”を参照されたい。本MD&Aは、本年度報告書の10−K表に含まれる会社監査された合併財務諸表およびその付記と共に読まなければならない“項目8.財務諸表と補足データ,“MD&Aで言及されているすべての備考は、この名前です。
序言：序言
MD&Aは添付されている総合財務諸表及びその付記に対する補充であり、会社の経営結果、財務状況と流動性の理解を助ける。MD&Aの組織方式は以下のとおりである
•概要それは.会社業務とある部門情報の一般的な記述と、経営陣が会社の業績を評価する際に審査する重要な業績指標の概要。
•現在の傾向と展望それは.企業の長期成長計画を検討し、企業の近年の業績をまとめ、主に2023年度、2022年度とする
•経営成果それは.会社合併経営報告書と全面収益(損失)表のいくつかの構成要素の分析 2023年度は2022年度と比較した。
•流動性と資本資源それは.(I)2022年度と比較して、2023年度のキャッシュフロー変化の分析、(Ii)会社の信用配置下の可獲得性、および未償還債務および契約遵守状況、および(Iii)2024年2月3日までの契約およびその他の義務要約を含む、2024年2月3日までの会社の財務状況、財務状況および流動性の変化の検討
•最近の会計公告それは.当社が採択されたまたは現在評価されている最近の会計声明は、採択日または予想採択日(場合によって決定される)と、当社の監査を経た総合財務諸表への予想影響とを含み、付記2に掲載されている重要会計政策の概要.”
•肝心な会計見積もりそれは.会社の運営結果や財務状況に重要と考えられる会計見積もりを検討するには、通常、会社管理層がこれらの見積もりを適用する際に重大な判断と見積もりを行う必要がある
•非公認会計基準財務指標それは.MD&Aは、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に準拠しないと決定されたいくつかの財務指標について議論した。本節では、会社がMD&Aで提供される非GAAP財務指標が投資家に有用であると考えている情報を含むGAAPと非GAAP財務指標との間のいくつかの入金、および非GAAP財務指標の他の詳細を含む
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概要
業務概要
Abercrombie&Fitch Co.(“A&F”)は1996年にデラウェア州で設立された会社であり、その子会社(A&F及びその子会社を総称して“会社”と呼ぶ)を通じて、数字を主導とする全世界全方位ルート小売業者である。同社は男性、女性、子供に様々な種類の服装、パーソナルケア製品、アクセサリーを提供し、主に会社が所有する商店やデジタルルート、各種第三者手配を通じて販売している
2023年度第2四半期に、私たちの地域チームの知識と経験を利用してブランド成長を推進するために、会社は構造を再編し、現在は主に3つの報告可能な部門、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、アジア太平洋地域(APAC)を含む地理的位置管理業務に基づいている。会社機能やその他の収入や支出は総合ベースで評価され，会社の各支部に分配されないため，分部と営業総収入(赤字)との間の入金項目が計上される。これらの変化は連結純売上高、営業収入(赤字)または純収入(赤字)に影響を与えない。以前に列報されたすべての期間は，新たな分部列報に適合するように再構築された.
同社のブランドには、Abercrombieブランドが含まれており、Abercrombie&FitchやAbercrombie Kys、Hollisterブランドが含まれており、HollisterとGilly Hicksを含む。これらのブランドはすべて独特の製品を提供し、持続的な品質と非凡な快適性を提供し、世界各地の顧客に自分の個性とスタイルを表現させることに力を入れている。
同社の会計年度は1月31日に最も近い土曜日に終了する。これは通常52週の1年につながるが、時々追加的な1週間が発生し、2023財政年度のような53週の1年につながる。本文書における当社の会計年度のすべての引用は以下のとおりである
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| 財政年度 | | 年末/年末 | | 週数 |
| 2021年度 | | 2022年1月29日 | | 52 |
| 2022年度 | | 2023年1月28日 | | 52 |
| 2023年度 | | 2024年2月3日 | | 53 |
| 2024年度 | | 2025年2月1日 | | 52 |
季節性
歴史的に見ると、会社の経営は季節的であり、第3および第4の四半期(“秋”)を含む春、第1および第2の財期(“春”)と秋を含む2つの主要販売季節から構成されている。アパレル小売業界の季節性により、どの当期の経営結果も必ずしも会計年度全体の予想結果を代表するとは限らず、会社のある資産や負債口座に大きな変動がある可能性がある。帰校販売と休暇販売のため、同社はこれまで秋に最大の販売活動を経験してきた。
重要な業績指標
以下は、会社経営陣が会社の業績を評価する際に審査する主な業績指標の1つである
•純売上高と比較可能売上高の変化
•毛利と利回り
•販売コストは、減価償却や償却を含まず、販売純額のパーセントを占める
•売上高の割合を占める店と流通費用
•営業、一般、行政費用が純売上高の割合を占めている
•純売上高に占める営業収入と営業収入(“営業利益率”)
•A&Fの純収入および純収入に起因することができる
•会社の運営資金、運営キャッシュフロー、自由キャッシュフローなどのキャッシュフローと流動性指標
•在庫回転率のような在庫指標
•投資資本収益率と株式収益率
•1平方フィートあたりの純売上高と店舗の四面壁の営業利益率などの店舗指標
•デジタル化および全チャネル指標、例えば総送料がデジタル化売上のパーセンテージを占め、私たちのオンライン集荷および店内注文計画に関連するいくつかの指標
•流量および転化率、キー製品種別の表現、平均単位小売(AUR)、平均単位コスト(AUC)、1取引あたりの平均単位および平均取引価値、収益率、縮小などの取引指標
•顧客満足度、顧客保持と取得、ロイヤルティ計画に関するいくつかの指標など、顧客を中心とした指標。
情報の独自性により，会社はこれらの指標をすべて公開していないが，当社ではその多くの指標を検討している。
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現在の傾向と展望
2024年度の重点分野
2022年度6月には、増加する株主価値を含む長期戦略と目標について概説した2025 Always Forward計画を発表しました。2025年の持続的発展計画は私たちの戦略的成長原則に基づいています
•重要な成長計画を実行します
•企業のデジタル革命を加速させ
•財務規律に従って運営する
2025年までの前向きな発展計画の成長原則は、企業が2024年度に持続可能かつ利益的な成長と利益を達成する枠組みである。以下は、2025年度計画における2024年度目標の追加的な詳細を示します
重点成長計画は以下のように実行される
•主にマーケティングと店舗投資を通じて地域とブランドを越えた販売増加を推進する。
•世界的に私たちの行動マニュアルを使用して、ブランドの製品、音声、体験を顧客と一致させ、数字と店内を含む
•テストと追跡戦略を用いて、納得できる性別の種類や製品集合を提供します。
顧客と関連体験を改善するために、企業範囲のデジタル革命を加速させる
•私たちの長年の企業資源計画(“ERP”)の転換とクラウド移転の旅を引き続き推進します
•顧客旅行における重要な部分の体験を改善するためにデジタルと技術に投資し、同時に一致した全方位体験を提供する。
財務規律を遵守して運営する：
•在庫レベルを積極的に管理し、年間適切な状況で在庫を追跡するために、AbercrombieブランドとHollisterブランドを位置決めする
•私たちの成長戦略に資金を提供するとともに、投資、インフレ、効率努力の影響を適切にバランスさせる。
現在のマクロ経済状況
マクロ経済状況は、インフレ、地政学的構造、いくつかの国の選挙を含む政治的不確実性、より高い金利、為替変動、および消費者の自由支配可能な支出の低下を含み、引き続き私たちの業務にマイナス影響を与える。運賃コストは2023年度に低下し、綿コストは2023年財政年度終了時に低下したが、運賃、綿、その他の原材料の価格は引き続き変動した。持続的なインフレ圧力や価格変動は支出にさらに影響を与え、会社に長期的な影響を与える可能性があり、増加するコストが会社が満足できる利益率を維持する能力に影響を与える可能性があるからだ。
また，これらのマクロ経済状況は，商品納入や納品遅延，消費者ニーズを満たすコスト増加(平均単位小売額(AUR)で顧客に転嫁できない場合がある)，あるいは消費者自信が低下する可能性がある.実際に不利な経済状況を感じたり、消費者が自由に支配可能な支出を再分配する可能性があり、これは私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。
グローバルな事件とサプライチェーンの中断
グローバル多ブランド全方位チャネル専門小売業者として、北米、ヨーロッパ、中東、アジアなどの地域に業務を持っており、管理層はマクロ経済リスク、世界的な挑戦、変化する世界的な地政学的環境に注目しており、ロシアとウクライナやイスラエルとハマスの間で持続的な武力衝突、周辺地域の衝突を含む、いくつかの業務分野に悪影響を及ぼす可能性がある。2023年財政年度末から紅海遠洋船の中断によりEMEA地域への納入が遅延した。このような中断は貨物輸送コストの増加にもつながり、2024年度の同社の業績に影響を与える可能性がある。同社は、航空貨物の使用量を適切に増加させることと、より長い納期を有するために、重要な注文の優先順位をより早く決定することを含む、これらの事件に対していくつかの緩和措置を講じている。私たちが2024財政年度に入るにつれて、特に紅海紛争が持続的またはエスカレートしている場合には、さらなる緩和行動が必要になるかもしれない。
貨物輸送コストは2023年度に低下したが、最近の紅海の破壊は予想される将来の貨物コスト収益を相殺する可能性がある
経営陣は引き続きグローバルイベントを監視し、これらのイベントおよび同様のイベントが将来業務に及ぼす可能性のある潜在的な影響を評価する。経営陣も潜在的な影響の軽減を支援するために緊急計画を策定·更新しているが、会社のこのようなイベントの準備はその影響を軽減するのに不十分である可能性があり、これらのイベントはさらにその業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
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グローバル店舗ネットワーク最適化
同社の目標は，現地の顧客に合わせた全方位商店のために適切な規模，適切な位置，適切な経済性を見つけることである。同社は引き続きデータを使用して、店舗面積をデジタル浸透率と一致させることに注力し、2023年度と2022年度にブランドを超えた新しい店舗体験を提供した。これらの新しいショップ体験に関する詳細な情報は以下のとおりである
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| 新しい店体験です | | 2023年度 | | 2022年度 |
| 新しい店 | | 35 | | 59 |
| 改築する | | 13 | | 1 |
| 適当なサイズ | | 9 | | 8 |
| 合計する | | 57 | | 68 |
同社は2023年度に35店舗を新設し、同時に32店舗を閉鎖した。対照的に、2022年度に59店舗が新設され、26店舗が閉鎖された.将来の閉鎖は、自然レンタルの満了によって達成することができ、いくつかの他のレンタルには、特定の条件で行使可能な早期終了オプションが含まれる。同社はまた、他の賃貸契約を脱退または修正することを選択することができ、これらの行動に関連する費用を発生させる可能性がある
店舗数や総面積に関する他の詳細は以下の通り
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| 2024年2月3日までの53週間 |
| アメリカ.アメリカ(1) | | ヨーロッパ中東アフリカ地域では(2) | | APAC(3) | | 会社の総数 |
| アバラントビー(4) | | ホリスター (5) | | アバラントビー(4) | | ホリスター (5) | | アバラントビー (4) | | ホリスター (5) | | アバラントビー(4) | | ホリスター (5) | | 合計する(6) |
| 2023年1月28日 | 184 | | | 389 | | | 29 | | | 112 | | | 20 | | | 28 | | | 233 | | | 529 | | | 762 | |
| 新機能 | 14 | | | 7 | | | 4 | | | 6 | | | 4 | | | — | | | 22 | | | 13 | | | 35 | |
| 永久閉鎖 | (4) | | | (12) | | | (4) | | | (10) | | | — | | | (2) | | | (8) | | | (24) | | | (32) | |
| 2024年2月3日 | 194 | | | 384 | | | 29 | | | 108 | | | 24 | | | 26 | | | 247 | | | 518 | | | 765 | |
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総面積(単位：千): |
| 2023年1月28日 | 1,176 | | | 2,487 | | | 181 | | | 907 | | | 132 | | | 185 | | | 1,489 | | | 3,579 | | | 5,068 | |
| 2024年2月3日 | 1,188 | | | 2,459 | | | 187 | | | 828 | | | 149 | | | 169 | | | 1,524 | | | 3,456 | | | 4,980 | |
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(1)アメリカ部分は北米と南米の事業の結果を含む
(2)ヨーロッパ、中東、アフリカ部分はヨーロッパ、中東、アフリカでの業務結果を含む。
(3)アジア太平洋支部はアジア太平洋地域を含み、アジアとオセアニアの業務成果を含む。
(4)AbercrombieブランドはAbercrombie&FitchとAbercrombie Kysを含む
(5)HollisterブランドはHollisterとGilly Hicksを含む
(6)この店舗数には臨時や国際フランチャイズ店舗は含まれていません
柱二範本規則
2021年、経済協力開発機構(“OECD”)は、大企業の全運営国での最低税率を15%に確保するための柱二世界反基地侵食モデル規則(“柱二規則”)を発表した。米国では第2柱規則を実施する立法は公布されていないが、同社が業務を行っている他の国·地域は、イギリスやドイツを含めて、第2柱規則が立法施行され、2024年1月1日から施行されている。当社は、その運営する管轄区域ごとに第二柱規則を実施することは、当社の実際の税率に大きな影響を与えないと予想しています。司法管轄区域で立法が実施され、さらなる指導が提供されることに伴い、会社は影響を評価し続ける。
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結果要約
2023年度および2022年度の業績概要は、以下の通りです
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| 会計原則を公認する | | 非公認会計原則(1) |
| (純売上高、毛金利、営業利益率、1株当たり金額の変化を除いて、千で) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2023年度 | | 2022年度 |
| 純売上高 | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | | | |
| 純売上高前期比の変化 | 16 | % | | — | % | | | | |
売上高よりも(2) | | | | | 13 | % | | — | % |
毛利率(3) | 62.9 | % | | 56.9 | % | | | | |
| 営業収入 | $ | 484,671 | | | $ | 92,648 | | | $ | 489,107 | | | $ | 106,679 | |
| 営業利益率 | 11.3 | % | | 2.5 | % | | 11.4 | % | | 2.9 | % |
A&Fは純収益を占めるべきである | $ | 328,123 | | | $ | 2,816 | | | $ | 331,328 | | | $ | 13,045 | |
A&Fは1株当たり薄くして純収益を出す | $ | 6.22 | | | $ | 0.05 | | | $ | 6.28 | | | $ | 0.25 | |
(1) 参考までに“行動の結果”除外された項目に関する詳細な情報。本年度報告でForm 10-K形式で提案された各非GAAP財務指標とGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標との入金、および会社がなぜこれらの非GAAP財務指標が投資家に有用であると考えているかに関する議論については、以下に述べる“非公認会計基準財務測定基準.”
(2) 可比売上高は不変貨幣に基づいて計算され、商店やデジタル販売以外の収入は含まれていない。下記をご覧ください“非公認会計基準財務測定基準“売上高よりも多くの詳細を知ることができる。本Form 10−K年次報告に含まれる2023年度までの可比売上高は，新冠肺炎に関連する店舗閉鎖を受けて開示されていない。
(3)したがって、毛利は販売コストから来て、減価償却や償却を含まない。毛金利は販売コストから得られ、減価償却や償却を含まず、総純売上高の割合を占めている。..
会社の2024年2月3日と2023年1月28日までの連結貸借対照表および2023年度と2022年度の連結現金フロー表のいくつかの構成要素は以下のとおりである
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| (単位：千) | | | |
| 貸借対照表データ | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 現金および現金等価物 | $ | 900,884 | | | $ | 517,602 | |
| 未返済借款総額，帳簿金額 | 223,214 | | | 299,730 | |
| 棚卸しをする | 469,466 | | | 505,621 | |
| キャッシュフローデータレポート | 2023年度 | | 2022年度 |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | 653,422 | | | $ | (2,343) | |
| 投資活動のための現金純額 | (157,182) | | | (140,675) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | (111,201) | | | (155,329) | |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 34 | 2023セル10-K |
行動の結果
本報告で開示された推定基点(“BPS”)の変化は、純売上高パーセントの変化に応じて四捨五入されている。
純売上高
部門別の純売上高は注文を終えた部門に収入を分配することで列報されています。同社の2023年度と2022年度の報告可能部門別の純売上高は以下の通り
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | $Change | | 変更率 | | 売上高よりも(1) |
アメリカ.アメリカ | $ | 3,455,674 | | | $ | 2,920,157 | | | $ | 535,517 | | | 18% | | 13% |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 687,095 | | | 658,794 | | | 28,301 | | | 4% | | 7% |
| APAC | 137,908 | | | 118,800 | | | 19,108 | | | 16% | | 26% |
| 会社の総数 | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | $ | 582,926 | | | 16% | | 13% |
(1)売上高より不変貨幣で計算できます。参考までに“非公認会計基準財務測定基準,”比売上高計算の更なる詳細については、参照されたい。
2023年度の純売上高は2022年度に比べて16%増加しており、これは主に売上高とAURの増加によるものである。2023年度の追加1週間は純売上高を約5000万ドル増加させた。純売上高の前年比増加は、2022年度に比べて売上高が13%増加し、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域の可比売上高も増加したことを反映している。
同社の2023年度と2022年度のブランド別純売上高は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | $Change | | 変更率 | | 売上高よりも(1) |
アバラントビー (2) | $ | 2,201,686 | | | $ | 1,734,866 | | | $ | 466,820 | | | 27% | | 23% |
ホリスター (3) | 2,078,991 | | | 1,962,885 | | | 116,106 | | | 6% | | 4% |
| | | | | | | | | |
| 会社の総数 | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | $ | 582,926 | | | 16% | | 13% |
(1)売上高より不変貨幣で計算できます。参考までに“非公認会計基準財務指標は”比売上高計算の更なる詳細については、参照されたい。
(2)Abercrombieブランドには Abercrombie&FitchとAbercrombieの子供。
(3)HollisterブランドはHollisterとGilly Hicksを含む。
販売コスト、減価償却や償却を含まない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| 販売コスト、減価償却や償却を含まない | $ | 1,587,265 | | | 37.1% | | $ | 1,593,213 | | | 43.1% | | (600) |
| | | | | | | | | |
2023年度には、減価償却や償却を除く販売コストが純売上高に占める割合が2022年度より約600ベーシスポイント低下した。低下の要因は，2022年度に比べて平均単位小売額が約340ベーシスポイント増加し，運賃コスト低下と原材料が約300ベーシスポイント増加したことである。これらのメリットは為替レートの悪影響によって約30ベーシスポイント相殺された。
毛利、減価償却と償却は含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| 減価償却や償却を含まない毛利 | $ | 2,693,412 | | | 62.9% | | $ | 2,104,538 | | | 56.9% | | 600 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| Abercrombie&Fitch Co. | 35 | 2023セル10-K |
店と販売費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| 店と配送料 | $ | 1,571,737 | | | 36.7% | | $ | 1,496,962 | | | 40.5% | | (380) |
| | | | | | | | | |
2023年度には、純売上高に占める商店·流通費の割合が2022年度より380ベーシスポイント低下した。この低下は主に純売上高増加による費用レバレッジに押されているが、2022年度に比べて店占有費用は1800万ドル増加し、やや相殺されている。
営業費、一般管理費、管理費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| マーケティング費、一般費用、行政費用 | $ | 642,877 | | | 15.0% | | $ | 517,602 | | | 14.0% | | 100 |
2023年度には、純売上高に占めるマーケティング、一般および行政費用の割合が2022年度より100ベーシスポイント増加した。これは、報酬報酬、マーケティング、第53報告週、およびデジタルおよび技術支出の増加によるものである。
その他の営業収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| その他の営業収入、純額 | $ | 5,873 | | | 0.1% | | $ | 2,674 | | | 0.1% | | — |
| | | | | | | | | |
2023年度は、2022年度に比べて他の営業収入純額が増加しており、主に2023年度に確認された90万ドルの外貨収益によるものである。
営業収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| 営業収入 | $ | 484,671 | | | 11.3% | | $ | 92,648 | | | 2.5% | | 880 |
| 排除された項目： | | | | | | | | | |
資産減価費用(1) | 4,436 | | | 0.1% | | 14,031 | | | 0.4% | | (30) |
| 調整後の非GAAP営業収入 | $ | 489,107 | | | 11.4% | | $ | 106,679 | | | 2.9% | | 850 |
| | | | | | | | | |
(1) 参照してください“非公認会計基準財務測定基準より詳細な情報を知るために。
利子支出，純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| 利子支出 | | $ | 30,352 | | | 0.7% | | $ | 30,236 | | | 0.8% | | (10) |
| 利子収入 | | (29,980) | | | (0.7)% | | (4,604) | | | (0.1)% | | (60) |
| 利子支出，純額 | | $ | 372 | | | —% | | $ | 25,632 | | | 0.7% | | (70) |
| | | | | | | | | | |
2023年度には、利息支出純額が2022年度より70ベーシスポイント減少した。純減少の原因は、2022財政年度に比べて預金·通貨市場口座の残高や金利が増加し、利息収入が増加したためだ。
| | | | | | | | |
| Abercrombie&Fitch Co. | 36 | 2023セル10-K |
所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 |
| (比率を除いて、千で) | | | 実際の税率 | | | | 実際の税率 |
| 所得税費用 | $ | 148,886 | | | 30.7% | | $ | 56,631 | | | 84.5% |
| 排除された項目： | | | | | | | |
税引前免税項目の納税効果(1) | 1,231 | | | | | 3,802 | | | |
| 調整された非公認会計基準所得税費用 | $ | 150,117 | | | 30.7% | | $ | 60,433 | | | 74.6% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 参考までに“営業収入” 税引前除外項目の詳細を表示します。税前控除項目の税務影響とは、公認会計原則によって計算された税額準備と調整後の非公認会計原則によって計算された税額支出との差額である。詳細については、“非公認会計基準財務措置”を参照されたい。
2022年度と比較して、所得税支出の増加は、より高い販売量およびより高いAURsによるより高い国内収入に起因することができる。
2023年度には、同社は税引き前損失1.03億ドルの所得税優遇を確認しておらず、主にスイスでは、1560万ドルの悪影響をもたらしている。主要な駆動要素は前年を下回ったにもかかわらず、アジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域の支出脱レバー化と関係がある
2022年度には、同社は税引き前損失1億365億ドルの所得税優遇を確認せず、主にスイスで2000万ドルの悪影響をもたらした。主な駆動要素はアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東とアフリカ地域の低い販売量、高いAUCと全体費用の脱レバー化と関係がある。
付記11を参照してください“所得税さらに、2023年度および2022年度の有効税率に影響を及ぼす要因について検討する。
A&Fは純収益を占めるべきである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | |
| (単位：千) | | | 純売上高のパーセント | | | | 純売上高のパーセント | | BPS変更 |
| A&Fは純収益を占めるべきである | $ | 328,123 | | | 7.7% | | $ | 2,816 | | | 0.1% | | 760 |
含まれていない項目は，税後純額(1) | 3,205 | | | 0.1% | | 10,229 | | | 0.3% | | (20) |
調整されたのは、A&Fの非GAAP純収入によるもの(2) | $ | 331,328 | | | 7.7% | | $ | 13,045 | | | 0.4% | | 730 |
| | | | | | | | | |
(1) “”項下の上記項目は含まれていない営業収入,“と”所得税費用.”
(2) 参照してください“非公認会計基準財務測定基準より詳細な情報を知るために。
A&Fを希釈して1株当たり純収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | $Change |
| A&Fは1株当たり薄くして純収益を出す | $ | 6.22 | | | $ | 0.05 | | | $6.17 |
含まれていない項目は，税後純額(1) | 0.06 | | | 0.20 | | | (0.14) |
| A&Fの調整後の非GAAPの1株当たりの純利益によるものである | $ | 6.28 | | | $ | 0.25 | | | $6.03 |
| 外貨為替レート変動の影響 | — | | | (0.13) | | | 0.13 |
不変貨幣に基づいてA&Fの調整後の非GAAP希釈後の1株当たり純収益に起因することができる(2) | $ | 6.28 | | | $ | 0.12 | | | $6.16 |
(1)**上記は含まれていません“営業収入,“と”所得税費用.”
(2) 参照してください“非公認会計基準財務測定基準より詳細な情報を知るために。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 37 | 2023セル10-K |
流動資金と資本資源
概要
A&F取締役会は四半期ごとに会社の資本分配戦略と優先事項を審査し、同時に流動性と評価要素を考慮する。当社は今後12ヶ月の経営活動に十分な流動資金を提供すると信じている。同社は融資市場の状況を監視し、将来的にABL融資メカニズムおよび/または高度保証手形を修正、修正、買い戻し、または再構築するかどうかを決定する可能性がある。当社の株式買い戻し活動及び配当停止計画の検討については、以下を参照されたい“株の買い戻しと配当”
現金の主な出所と用途
同社の業務には、第1·第2四半期(“春”)と秋を含む春、第3·第4四半期(“秋”)の2つの主な販売季節がある。帰校や休暇販売のため、会社は通常秋に最大の販売活動を経験する。同社は主に秋に発生する超過運営キャッシュフローに依存して年間の運営に資金を提供し、今後の成長を支援するために業務を再投資している。当社はABL融資も有しており、追加資金の源として、以下で説明します“信用手配と高度保証手形“.
次の12ヶ月間、同社は、その主要な現金需要が業務投資の優先順位を決定するために使用されると予想し、在庫の買収、補償、マーケティング、データおよび技術、レンタル、および行使可能な任意のレンタル買取または修正、税収、および他の経営活動に関連する債務を含む経営活動に資金を提供し続ける。また、企業は、市場やビジネス状況など様々な要因に基づいて、余分な現金および/またはレバレッジ化貸借対照表を戦略的に展開する潜在的な機会を継続的に評価し、企業が事業投資を加速する能力を含む。これらの機会は、未償還の高度保証手形または株式買い戻しの購入を含むことができるが、これらに限定されない
当社は業務に投資する機会を評価し、これらの機会は、業務を持続可能な長期成長と位置づける取り組みに適合しており、これらの措置は、その戦略的柱と一致している“と述べた項目1.業務戦略と主な業務優先事項“潜在的な投資機会の例としては、新たな商店体験や、会社のデジタル革命計画への投資が挙げられるが、これらに限定されない。歴史的に見ると、同社は運営による自由キャッシュフローを利用して任意の自由に支配可能な資本支出に資金を提供し、これらの支出は新しい商店体験、マーケティング、デジタルと全ルート投資、情報技術、その他のプロジェクトに優先的に使用されている。2023年度には、同社は157.8億ドルを資本支出に使用し、2022年度の164億6千万ドルを下回る。2024年度の総資本支出は約1億7千万ドルと予想される。
株式買い戻しと配当
2021年11月、A&F取締役会は5億ドルの株式買い戻し許可を承認した。2023財政年度内に、当社はこの株式買い戻し許可に基づいて普通株を買い戻すことはありません2021年11月に承認された認可によると、会社はまだ2.32億ドルの株式買い戻し許可を持っている
歴史的に見ると、同社は過剰な流動性、市場状況、商業状況に応じて、その普通株の株を時々買い戻し、余分な現金を株主に還元し、従業員の株式付加権の行使と制限的な株式単位の付与に関する普通株発行の希釈を相殺することを目的としている。株式は、取引法第10 b 5-1条に規定する取引計画、私的協議による取引又は他の取引、又はこれらの方法の組み合わせを含む公開市場で買い戻すことができる。参照してください“項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入会社が公開発表した株式買い戻し許可の下で購入可能な残りの金額
2020年5月、当社は流動性を維持し、新冠肺炎を考慮して財務柔軟性を維持するための配当計画の一時停止を発表した。当社は後日、その配当計画を検討し、当時の事実や状況に応じて、いつ配当を再開するかを決定する可能性があります。どの配当金もA&F取締役会が適宜発表します。A&F取締役会は、A&Fの財務状況、経営業績、資本要求、現在と予想されるキャッシュフロー、業務見通し、その他の要素に基づいて、会社合意中の高級保証手形とABL融資に関連する任意の制限を含み、配当金額を審査して決定する。会社が将来任意の配当金を発表し、支払うことを保証することはできない、あるいは配当金を支払う場合、配当金は過去の配当金と類似する。
| | | | | | | | |
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信用手配と高級保証手形
2024年2月3日現在、会社は高級担保手形の項目で2.232億ドルの未返済債務総額を持っている。2023年度には、A&F経営陣が7650万ドルの未償還高級担保手形を購入し、200万ドルの債務弁済損失が発生し、利息支出、合併運営報告書、全面収益(損失)の純額が確認された.
また、“第1修正案”の改正と再署名された信用協定は、4億ドルまでの高度な保証資産に基づく循環信用手配であるABL融資を規定している。2023年3月15日、当社は改訂及び再予約された信用協定第1修正案を締結し、Libo金利に基づく融資を廃止し、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に関する現行市場定義を使用し、その他の規定に符合する変更を行った。
2024年2月3日または2023年1月28日現在、会社はABL融資の下で未返済の借金は何もない。
2024年2月3日現在、ABLローンメカニズムにおける余剰借入能力の詳細は以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 |
| 融資上限 | $ | 332,891 | |
| 差し引く：未返済予備信用状 | (440) | |
| 借入能力 | 332,451 | |
削減：最小超過利用可能性(1) | (33,289) | |
| 借用可能な能力 | $ | 299,162 | |
(1) 会社は超過可獲得性が融資上限の10%またはABL融資下の3000万ドルのうちの大きな者に等しいことを維持しなければならない。
付記12を参照してください“借金をする,”より多くの情報を得るために。
所得税
同社がその海外子会社から得た収益と利益は米国に送金することができ、追加の連邦所得税を発生させることはない。同社は、2019年2月2日現在の未分配収益とその外国子会社からの利益残高が無期限再投資とみなされ、これらの資金が米国に送金された場合、会社は取るに足らない州所得税と外国源泉徴収税が発生すると予想することを決定した。当社は2019年2月2日以降に稼いだ収入と利益について国家所得税と外国源泉徴収税を計上し、これらの資金を追加の税金支出を発生させることなく国内に送金できるようにしなければならない。
同社は2024年2月3日現在、9億009億ドルの現金および等価物のうち2億473億ドルを外国関連会社が保有している
付記11を参照してください“所得税会社の所得税に関連するいくつかの事件が会社の総合財務諸表に与える影響に関するより多くの詳細。
キャッシュフロー分析
次の表は、会社の2023年度と2022年度の統合現金フロー表のいくつかの構成要素を提供します
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 |
| 期初現金および等価物と制限された現金および等価物 | $ | 527,569 | | | $ | 834,368 | |
| 経営活動提供の現金純額 | 653,422 | | | (2,343) | |
| 投資活動のための現金純額 | (157,182) | | | (140,675) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | (111,201) | | | (155,329) | |
| 外貨為替レート変動が現金に与える影響 | (2,923) | | | (8,452) | |
| 現金及び等価物の純増加(減額)、限定的な現金及び等価物 | $ | 382,116 | | | $ | (306,799) | |
| 期末現金および等価物および制限された現金および等価物 | $ | 909,685 | | | $ | 527,569 | |
経営活動-2023年度には、営業活動が提供する現金純額には、純売上高が前年比16%増加したことにより増加した現金収入が含まれ、毎月のレンタル料満期日に対する財政カレンダーの変化により支払われる追加賃貸料を含む部分が仕入先への支払いの増加によって相殺される
| | | | | | | | |
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投資活動-2023年の財政年度では、投資活動のための現金純額は主に資本支出157.8ドル、2022年財政年度の投資活動のための現金純額は164.6ドルであり、主に資本支出によるものであるが、ラビ信託資産から1，200万ドルの過剰資金を抽出し、財産と設備1，190万ドルを売却する収益部分によって相殺される。
融資活動-2023年度には、融資活動のための現金純額は、7650万ドルで7650万ドルを購入した発行された高級担保手形と、株式ベースの補償奨励が付与されたときに源泉徴収された税金を支払うために、源泉徴収(買い戻し)に関連する金額とを主に含む。2022財政年度には、融資活動のための現金純額は、主に公開市場で約480万株の普通株を買い戻し、時価約1.26億ドル、800万ドルをやや下回る価格で購入した発行済み高級担保手形を含む。
契約義務
2024年2月3日までの会社の契約義務は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 期限どおりの支払い |
| (単位：千) | | 合計する | | 1年は1月にならない | | 1-3年 | | 3-5年 | | 5年余り |
経営リース義務(1) | | $ | 968,725 | | | $ | 228,719 | | | $ | 396,245 | | | $ | 247,000 | | | $ | 96,761 | |
購入義務(2) | | 289,241 | | | 242,469 | | | 32,110 | | | 4,438 | | | 10,224 | |
長期債務債務(3) | | 223,214 | | | — | | | 223,214 | | | — | | | — | |
その他の義務(4) | | 119,975 | | | 49,546 | | | 21,064 | | | 20,123 | | | 29,242 | |
| 合計する | | $ | 1,601,155 | | | $ | 520,734 | | | $ | 672,633 | | | $ | 271,561 | | | $ | 136,227 | |
(1)経営賃貸債務には会社の将来割引されていない経営賃貸支払いが含まれています。経営リース債務には、会社が業績に応じて支払うまたは賃貸料があるようなリースおよび非リース構成要素に関連する可変支払い、ならびに税金、保険および維持コストに関連する支払いは含まれない。2023年度の総可変レンタルコストは1.689億ドルです。付記2を参照してください、“重要な会計政策の概要--レンタル,そして注7賃貸借証書更なる議論のために
(2)調達義務には、2024年度に納入される商品の調達注文のキャンセル不可と、これからの季節に使用される予定の生地への約束が主に含まれています。また、購入義務には、情報技術、デジタル、マーケティング契約、およびそのグローバル本社および会社が所有する配送センターのために締結された13年の100%再生可能エネルギー供給契約に関する推定義務が含まれるが、これらに限定されない。
(3)長期債務には高級保証手形の下の元金支払いが含まれている。注12を参照してください“借金をする更なる議論のために。
(4)他の債務には、高級保証手形に関連する利息支払い、通常計画を想定した元金支払い、推定された資産廃棄債務、会社繰延補償および補充退職計画に関連する既知および計画支払い、外国収益を累積する一時的、もちろん一括送金税に関する税金支払い、減税および雇用法案に基づいて8年以内に純支払いすること、および署名されたが開始されていないレンタルに関する最低契約義務は、主に会社の商店に関連するものがある。付記7を参照してください、“賃貸借証書“注11、”所得税“注12、”借金をする“と注16、”貯蓄と退職計画更なる議論のために
将来の支払額と時期の不確実性により、2024年2月3日現在、不確定な税収状況に関連する税収は、課税利息及び罰金を含め、300万ドルは契約債務表に含まれていない。繰延税金も契約債務表に含まれていません。さらに議論する必要があれば、付記11を参照してください“所得税.”
2024年2月3日現在、会社は総合貸借対照表の課税費用およびその他の負債に、繰延補償および補充退職計画に関連する負債470万ドルと3960万ドルをそれぞれ記録している。支払日が1，640万ドルであることが知られている支払額は、これらの予定支払日に基づいて契約債務表に分類されている。しかしながら、残りの債務の時間および額を推定することは合理的ではないため、これらの額は契約債務表から除外されている。
2020年5月に配当計画を一時停止するまで、A&Fは過去に普通株で四半期配当金を支払ってきた。配当計画はまだ一時停止状態であり、将来の配当金の支払いは取締役会の決定と承認を待たなければならないため、契約債務表には配当に関する金額は含まれていない
最近の会計声明
当社は付記2でその重要な会計政策を紹介した“重要な会計政策の概要--最近の会計声明.” 同社は最近の会計声明を四半期ごとに審査し、当社に適用されない声明および当社の連結財務諸表に実質的な影響を与えないか予想される声明の検討を排除した。
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肝心な会計見積もり
会社の財務状況と経営結果の検討·分析は会社の総合財務諸表に基づいており、これらの財務諸表は公認会計基準に基づいて作成されている。これらの連結財務諸表を作成する際には，会社は報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があるため，当社は新たな情報を得る際にその推定や仮定を改訂している.注2：“重要会計政策の概要,” 会社の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な会計政策および方法について説明する。以下で議論する推定および仮定には、会社が会社の財務状況や経営結果を記述するために最も重要であると考えられる推定および仮定が含まれる
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| 政策.政策 | | 実際の結果が仮説と異なれば影響 |
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| 在庫品価格計算 | | |
同社は四半期ごとに在庫を審査します。手元の特定在庫項目の帳簿コストが最終売却または処分貨物の予想現金金額を超えた場合、当社は低いコストと可変純価値(“LCNRV”)で調整し、在庫推定値を低下させる。
LCNRV調整は会社が多種の要素と仮説、予想した投げ売り活動、在庫の構成と老化、歴史回収可能な経験及び経済状況或いは顧客の選好変化による時代遅れのリスクに対する考慮に基づいて、在庫をその現金化可能な純値に減少させる。 | | 同社は，2024年2月3日現在，LCNRV推定を測定するための基本的な仮定は実質的に変化しないと予想している。しかし，実際の結果は推定と異なる可能性があり，コストで計算した期末在庫推定値や毛利益に大きな影響を与える可能性がある。
LCNRV調整の10%の増加または減少は、2023年度の約310万ドルの税引前損失に影響を与える。 |
| 所得税 | | |
| 所得税の支出は貸借対照法を用いて決定された。税法は、一般に、財務諸表に反映される項目とは異なる時間に項目が納税申告に含まれることを要求する。本年度の見積もり課税税金は流動負債であることが確認された。繰延税金とは、報告された資産と負債の金額が回収または支払われた場合、将来発生すると予想される税収の結果である。繰延税金は税率と税法の法定変化に応じて調整される。税金優遇が実現できない可能性が高い場合には、繰延税金資産を減らすために推定値を計上する。 | | 当社は2024年度の税務準備を計算するための判断、仮定、解釈に大きな変化はないと予想しています。しかし、これらの判断、仮定、または解釈は変化する可能性があり、これらの変化が重大であれば、それらは会社の所得税支出に大きな影響を与える可能性がある。財政年度末まで2023当社が記録した評価免税額は147.0元だった |
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| 長寿資産 | | |
長期資産は、主にレンタル使用権資産、レンタル改善、家具、固定装置と設備を経営し、事件或いは状況変化が長期資産グループの帳簿金額が回収できない可能性があることを表明するたびに、その回収可能性をテストする。これらの要因には、経営業績の実質的な低下、赤字の歴史、将来の赤字への期待、不利な市場状況、店舗閉鎖または移転の決定が含まれるが、これらには限定されない。同社は少なくとも四半期ごとに個別商店レベルの減値指標を審査しており、これはキャッシュフローを識別できる最低水準である。
減価指標を示す商店は減値評価を受けるだろう。会社の減価評価は、経営陣が将来の業務や予想キャッシュフローに対する経営陣の予想に関連しているが、これに限定されない仮説や判断を行うことを要求する。会社が割引していない将来の商店キャッシュフローモデルで使われている鍵となる仮説は、推定された販売成長率です。
これらの未割引の将来のキャッシュフローが資産グループの帳票金額よりも低い場合には，減価損失が確認される可能性がある.減値の場合、任意の損失は、資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えて計量される。当社の商店関連資産の公正価値は、資産グループの最高と最適な使用状況に応じて単一の商店レベルで決定される。会社が公正価値分析に使用する主な仮定は、推定された販売増加と比較可能な市場賃貸料である | | 2024年2月3日までに減値テストを行い、減価されていない商店資産は、2024年2月3日現在の700万ドルの経営リース使用権資産を含む帳簿純資産1180万ドルの長期資産を持っている。
2024年2月3日までに減値した店舗資産は、2024年2月3日現在の余剰帳簿純価値が6350万ドルで、5380万ドルの経営リース使用権資産が含まれている。
実際の結果が減値や減値損失を評価する際に用いる見積もりや仮定と一致しなければ，会社の財務状況や経営業績に大きな影響を与える可能性がある。 |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 41 | 2023セル10-K |
非公認会計基準財務測定基準
このForm 10-K年度報告書には、公認会計原則と非公認会計原則に基づいていくつかの財務指標が議論されている。当社は、本報告に掲載されているすべての非公認会計基準財務措置を信じている“と述べたプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析会社の経営業績を評価するために意味のある基礎を提供しているので、会社がその将来の経営見通しを反映できないと考えているいくつかの項目の影響、例えばある資産減価費用は、異なる時期の運営に対する投資家の比較可能性の理解を補完するために、投資家にとって有用である。管理層は、報告の間、これらの非公認会計基準財務指標を使用して会社の業績を評価し、将来の経営業績に対する期待を策定する。これらの非GAAP財務指標は、代替ではなく、会社GAAP財務結果の補完として使用されるべきであり、他社が提案した類似指標と同様の方法で計算されてはならない。
売上高よりも
時々、当社は比売上高を提供し、(1)同一ブランドで少なくとも1年間開業し、面積が過去1年間に20%を超える店舗の売上を拡大または減少させず、前年の純売上高を当年の外貨為替レートに換算して外貨為替レート変動の影響を除去する、(2)デジタル売上高、前年の純売上高を当年の外貨為替レートに換算して外貨レート変動の影響を除去する、と定義する場合がある。可比売上高には商店やデジタル販売以外の収入は含まれていません。経営陣は、比売上高を使用して純売上高の前年比変化の駆動要因を理解し、会社の収入のうち既存の場所に起因する部分と、店舗の開設または閉鎖に起因する部分とを投資家が区別するのに役立つため、売上高よりも有用な測定基準であると信じている。GAAP財務指標の最も直接的な比較可能性は純売上高の変化である。本Form 10−K年次報告に含まれる2023年度までの可比売上高は，新冠肺炎に関連する店舗閉鎖を受けて開示されていない。
排除された項目
以下の財務計量は公認会計原則に基づいて及び調整後の非公認会計原則に基づいて開示され、適用時には以下の項目は含まれていない
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財務措置(1) | | 排除された項目 |
| 資産減価 | | ある資産減価費用 |
| 営業収入 | | ある資産減価費用 |
所得税費用(2) | | 税引前免税項目の納税効果 |
A&Fは純収益と1株当たり純収益を占めなければならない(2) | | 税引前免税項目及び税引前免税項目の税収効果 |
(1) その中のいくつかの財務指標もまた純売上高のパーセントで表されている
(2) 除外項目の税務影響とは、公認会計原則と調整後の非公認会計原則によって計算された税項支出との差額である。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 42 | 2023セル10-K |
不変貨幣で計算される財務情報
会社は不変貨幣に基づいてある財務情報を提供し、外貨為替レート変動の影響を除去することによって、投資家の潜在的な業務傾向と経営業績に対する理解を強化する。経営陣はまた、業績ベースの従業員報酬を奨励するために、不変通貨に基づく財務情報を使用している。外貨為替レートの影響は不変貨幣ベースで計算され、今期の外貨為替レートを前年の業績と組み合わせることで決定され、ヘッジによる同比影響が差し引かれる。外貨為替レートが1株当たり希釈後の収益に与える影響は26%の実質税率で計算される
2023年度および2022年度の不変通貨ベースの財務指標と公認会計原則の入金状況は以下のとおりである
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| (単位は千で、純売上高、毛金利、営業利益率、1株当たりデータの変化は含まれていません) | |
| 純売上高 | 2023年度 | | 2022年度 | | 変更率 |
| 会計原則を公認する | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | 16% |
| 外貨為替レート変動の影響 | — | | | 6,500 | | | 0% |
| 不変貨幣による純売上高 | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,704,251 | | | 16% |
| 毛利 | 2023年度 | | 2022年度 | | BPS変更(1) |
| 会計原則を公認する | $ | 2,693,412 | | | $ | 2,104,538 | | | 600 |
| 外貨為替レート変動の影響 | — | | | (8,969) | | | 30 |
| 不変貨幣で計算した毛利 | $ | 2,693,412 | | | $ | 2,095,569 | | | 630 |
| 営業収入 | 2023年度 | | 2022年度 | | BPS変更(1) |
| 会計原則を公認する | $ | 484,671 | | | $ | 92,648 | | | 880 |
排除された項目(2) | (4,436) | | | (14,031) | | | (30) |
| 調整後の非公認会計原則 | $ | 489,107 | | | $ | 106,679 | | | 850 |
| 外貨為替レート変動の影響 | — | | | (9,608) | | | 30 |
| 不変貨幣に基づいて調整する非公認会計原則 | $ | 489,107 | | | $ | 97,071 | | | 880 |
| A&Fは1株当たり薄くして純収益を出す | 2023年度 | | 2022年度 | | $Change |
| 会計原則を公認する | $ | 6.22 | | | $ | 0.05 | | | $6.17 |
含まれていない項目は，税後純額(2) | (0.06) | | | (0.20) | | | (0.14) |
| 調整後の非公認会計原則 | $ | 6.28 | | | $ | 0.25 | | | $6.03 |
| 外貨為替レート変動の影響 | — | | | (0.13) | | | 0.13 |
| 不変貨幣に基づいて調整する非公認会計原則 | $ | 6.28 | | | $ | 0.12 | | | $6.16 |
(1) 見積もりの基点変化は純売上高変化の百分率によって四捨五入されている。
(2) 参照してください“行動の結果排除された項目に関する詳細な情報を取得する.項目を含まない税務影響は、公認会計原則に基づいて提出された税額支出と調整後の非公認会計原則に基づいて提出された税額支出との差額計算で計算される。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 43 | 2023セル10-K |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
投資証券
同社の投資証券には金融商品の現金等価物が含まれており、主に通貨市場基金と定期預金であり、元の満期日は3ヶ月以下である。これらのツールの短期的な性質により、金利の変化はこれらの金融商品の公正価値に大きな影響を与えないと予想される
注9を参照してください“ラビ信託資産“連結財務諸表付記”項目8.財務諸表と補足データ本年度報告の10−K表は、当社のラビ信託資産を検討するためのものである。
金利リスク
2020年7月2日までに、当社が金利変動により直面している市場リスクは、主にLibo金利変動やABL融資や当社以前の定期融資手配(“定期貸出手配”)に関する代替基本金利の増加や減少に関係しています。当社は2020年7月2日に2025年に満期となる高級担保手形を発行し、年利8.75%であり、ABLローンとその以前の期限ローンでのすべての未返済借入金を返済し、当時金利変化により存在していたいかなるキャッシュフロー市場リスクを解消した。高度保証手形は、公正な価値変動に限定される金利リスクに直面している。この2024年度の分析は、ABL融資メカニズムにおける未返済借入金総額の潜在的変化と、改正および再署名されたクレジット協定に記載されている金利条項および制限の潜在的変化とが異なるため、実際の結果とは異なる可能性がある。
2017年7月、金融市場行動監視局(Libo金利を規制する機関)は、2021年以降にLibo金利の計算金利を強制銀行に提出することを中止する意向を発表した。Libo Rateのいくつかの出版物は2021年末に段階的に淘汰され、すべてのLibo Rate出版物は2023年6月30日以降に発表を停止する。2023年3月15日、当社は改訂及び再予約された信用協定第1修正案を締結し、Libo金利に基づく融資を廃止し、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に関する現行市場定義を使用し、その他の規定に符合する変更を行った
外貨為替リスク
A&Fの国際子会社は通常ドル以外の機能通貨を使って運営しています。会社の連結財務諸表はドルで作成されているため、会社は報告期間内または報告期間終了時に現行レートでこれらの財務諸表のすべての構成要素を本位貨幣からドルに変換しなければならない。ドルの他の通貨価値に対する変動は、収入、費用、資産、負債の報告金額に影響を及ぼす。外貨レート変動の潜在的影響は国内業務に対する国際業務の増加とともに増加している。
A&F及びその子会社は、子会社間の在庫購入及び外貨建て資産及び負債を含む外貨取引及び外貨取引に関する外貨レート変化を予測するリスクに直面している。同社はすでに、主に外貨長期契約を利用して、ある外貨取引と予測取引の影響に関するリスクを部分的に相殺する計画を立てている。この計画により、外貨為替レートの開放の増加或いは減少部分は外貨両替長期契約の収益或いは損失によって相殺され、外貨両替収益或いは損失の影響を軽減する。同社は長期契約を使わずに通貨投機活動に従事しています。未返済の外貨長期契約は、会計期間終了ごとに公正価値で入金されます。
外貨両替長期契約は外貨為替レートの変化に敏感です。同社は長期契約項目の下でドル対外貨為替レートが10%値下がりする影響を仮定し、公正価値損失のリスクを評価した。この仮定安は派生ツールの公正価値を約900万ドル減少させるだろう。会社の外貨長期契約は主に取引を予測するキャッシュフローのヘッジに指定されているため、公正価値の仮定変化は関連するヘッジプロジェクトの公正価値の純変化によって大きく相殺されると予想される。注14を参照してください“派生ツール“含まれている”項目8.財務諸表と補足データ“2024年2月3日現在および2023年1月28日現在、他の流動資産および計算すべき費用に含まれる未償還外貨長期契約の公正価値の10-Kフォーム年次報告。
我々の実際の結果が期待と大きく異なる可能性のある重大なリスク要因の詳細については，参照されたい第1 A項。リスク要因本年度報告に含まれるForm 10-K。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 44 | 2023セル10-K |
項目8.財務諸表と補足データ
Abercrombie&Fitch Co.
合併経営表と全面損益表(赤字)
(千株、1株を除く)
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| | | | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 純売上高 | | | | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | $ | 3,712,768 | |
| 販売コスト、減価償却や償却を含まない | | | | 1,587,265 | | | 1,593,213 | | | 1,400,773 | |
| 毛利 | | | | 2,693,412 | | | 2,104,538 | | | 2,311,995 | |
| 店と配送料 | | | | 1,571,737 | | | 1,496,962 | | | 1,440,423 | |
| マーケティング費、一般費用、行政費用 | | | | 642,877 | | | 517,602 | | | 536,815 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| その他の営業収入、純額 | | | | (5,873) | | | (2,674) | | | (8,327) | |
| 営業収入 | | | | 484,671 | | | 92,648 | | | 343,084 | |
利子支出 | | | | 30,352 | | | 30,236 | | | 37,958 | |
利子収入 | | | | (29,980) | | | (4,604) | | | (3,848) | |
| | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | | | 484,299 | | | 67,016 | | | 308,974 | |
| 所得税費用 | | | | 148,886 | | | 56,631 | | | 38,908 | |
| 純収入 | | | | 335,413 | | | 10,385 | | | 270,066 | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | | | | 7,290 | | | 7,569 | | | 7,056 | |
| A&Fは純収益を占めるべきである | | | | $ | 328,123 | | | $ | 2,816 | | | $ | 263,010 | |
| | | | | | | | |
| A&F 1株当たり純収益 | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | $ | 6.53 | | | $ | 0.06 | | | $ | 4.41 | |
| 薄めにする | | | | $ | 6.22 | | | $ | 0.05 | | | $ | 4.20 | |
| | | | | | | | |
| 加重平均流通株 | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | 50,250 | | | 50,307 | | | 59,597 | |
| 薄めにする | | | | 52,726 | | | 52,327 | | | 62,636 | |
| | | | | | | | |
| その他全面収益(赤字) | | | | | | | | |
| 外貨換算，税引き後純額 | | | | $ | (3,879) | | | $ | (11,964) | | | $ | (22,917) | |
派生金融商品、税後純額 | | | | 5,438 | | | (10,857) | | | 10,518 | |
| その他全面収益(赤字) | | | | 1,559 | | | (22,821) | | | (12,399) | |
| 総合収益(赤字) | | | | 336,972 | | | (12,436) | | | 257,667 | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | | | | 7,290 | | | 7,569 | | | 7,056 | |
| A&Fに帰属可能な全面収益(損失) | | | | $ | 329,682 | | | $ | (20,005) | | | $ | 250,611 | |
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付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 45 | 2023セル10-K |
Abercrombie&Fitch Co.
合併貸借対照表
(千円、額面を除く)
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| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金および現金等価物 | $ | 900,884 | | | $ | 517,602 | |
| 売掛金 | 78,346 | | | 104,506 | |
| 棚卸しをする | 469,466 | | | 505,621 | |
| その他流動資産 | 88,569 | | | 100,289 | |
| 流動資産総額 | 1,537,265 | | | 1,228,018 | |
| 財産と設備、純額 | 538,033 | | | 551,585 | |
| 経営的リース使用権資産 | 678,256 | | | 723,550 | |
| その他の資産 | 220,679 | | | 209,947 | |
| 総資産 | $ | 2,974,233 | | | $ | 2,713,100 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 296,976 | | | $ | 258,895 | |
| 費用を計算する | 436,655 | | | 413,303 | |
| 賃貸負債の短期部分を経営する | 179,625 | | | 213,979 | |
| 所得税に対処する | 53,564 | | | 16,023 | |
| 流動負債総額 | 966,820 | | | 902,200 | |
| 長期負債： | | | |
| 賃貸負債の長期部分を経営する | 646,624 | | | 713,361 | |
| 借金の長期分，純額 | 222,119 | | | 296,852 | |
| その他負債 | 88,683 | | | 94,118 | |
| 長期負債総額 | 957,426 | | | 1,104,331 | |
| 株主権益 | | | |
A類普通株--$0.01額面：150,000授権株と103,300発行済み全期間の株式 | 1,033 | | | 1,033 | |
| 実収資本 | 421,609 | | | 416,255 | |
| 利益を残す | 2,643,629 | | | 2,368,815 | |
| その他の総合損失を累計し、税引き後純額(“AOCL”) | (135,968) | | | (137,527) | |
国庫株は、平均コストで計算する52,800そして54,298株は2024年2月3日と2023年1月28日にそれぞれ | (1,895,143) | | | (1,953,735) | |
| A&F株主資本総額 | 1,035,160 | | | 694,841 | |
| 非制御的権益 | 14,827 | | | 11,728 | |
| 株主権益総額 | 1,049,987 | | | 706,569 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 2,974,233 | | | $ | 2,713,100 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
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Abercrombie&Fitch Co.
株主権益合併報告書
(千株、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | 支払い済み
資本 | 非制御的権益 | 保留する
収益.収益 | AOCL | 在庫株 | 合計する
株主の
株権 |
| | 株
卓越した | パル
価値がある | 株 | 平均的には
コスト |
| 残高、2021年1月30日 | 62,399 | | $ | 1,033 | | $ | 401,283 | | $ | 12,684 | | $ | 2,149,470 | | $ | (102,307) | | 40,901 | | $ | (1,512,851) | | $ | 949,312 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 7,056 | | 263,010 | | — | | — | | — | | 270,066 | |
| 普通株を買う | (10,200) | | — | | — | | — | | — | | — | | 10,200 | | (377,290) | | (377,290) | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与支給と行使 | 786 | | — | | (17,397) | | — | | (26,324) | | — | | (786) | | 30,558 | | (13,163) | |
| 株式ベースの給与費用 | — | | — | | 29,304 | | — | | — | | — | | — | | — | | 29,304 | |
| 派生金融商品、税後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | 10,518 | | — | | — | | 10,518 | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (22,917) | | — | | — | | (22,917) | |
| 非持株権への分配，純額 | — | | — | | — | | (8,506) | | — | | — | | — | | — | | (8,506) | |
| バランス、2022年1月29日 | 52,985 | | $ | 1,033 | | $ | 413,190 | | $ | 11,234 | | $ | 2,386,156 | | $ | (114,706) | | 50,315 | | $ | (1,859,583) | | $ | 837,324 | |
| | | | | | | | | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 7,569 | | 2,816 | | — | | — | | — | | 10,385 | |
| 普通株を買う | (4,770) | | — | | — | | — | | — | | — | | 4,770 | | (125,775) | | (125,775) | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与支給と行使 | 787 | | — | | (25,930) | | — | | (20,157) | | — | | (787) | | 31,623 | | (14,464) | |
| 株式ベースの給与費用 | — | | — | | 28,995 | | — | | — | | — | | — | | — | | 28,995 | |
| 派生金融商品、税後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (10,857) | | — | | — | | (10,857) | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (11,964) | | — | | — | | (11,964) | |
| 非持株権への分配，純額 | — | | — | | — | | (7,075) | | — | | — | | — | | — | | (7,075) | |
| 残高、2023年1月28日 | 49,002 | | $ | 1,033 | | $ | 416,255 | | $ | 11,728 | | $ | 2,368,815 | | $ | (137,527) | | 54,298 | | $ | (1,953,735) | | $ | 706,569 | |
| 純収入 | — | | — | | — | | 7,290 | | 328,123 | | — | | — | | — | | 335,413 | |
| 普通株を買う | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
| | | | | | | | | |
| 株式ベースの給与支給と行使 | 1,498 | | — | | (34,768) | | — | | (53,309) | | — | | (1,498) | | 58,592 | | (29,485) | |
| 株式ベースの給与費用 | — | | — | | 40,122 | | — | | — | | — | | — | | — | | 40,122 | |
| 派生金融商品、税後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | 5,438 | | — | | — | | 5,438 | |
| 外貨換算調整，税引き後純額 | — | | — | | — | | — | | — | | (3,879) | | — | | — | | (3,879) | |
| 非持株権への分配，純額 | — | | — | | — | | (4,191) | | — | | — | | — | | — | | (4,191) | |
| バランス、2024年2月3日 | 50,500 | | $ | 1,033 | | $ | 421,609 | | $ | 14,827 | | $ | 2,643,629 | | $ | (135,968) | | 52,800 | | $ | (1,895,143) | | $ | 1,049,987 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 47 | 2023セル10-K |
Abercrombie&Fitch Co.
統合現金フロー表
(千人)
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| 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 経営活動 | | | | | |
| 純収入 | $ | 335,413 | | | $ | 10,385 | | | $ | 270,066 | |
純収入と経営活動提供の現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 141,104 | | | 132,243 | | | 144,035 | |
| 資産減価 | 8,289 | | | 14,031 | | | 12,100 | |
| 損失を処分する | 6,408 | | | 552 | | | 5,020 | |
| | | | | |
| 繰延所得税準備 | (4,743) | | | 11,500 | | | (31,922) | |
| 株式ベースの報酬 | 40,122 | | | 28,995 | | | 29,304 | |
| 債務の損失を返済する | 1,975 | | | (52) | | | 5,347 | |
| 資産と負債の変動 | | | | | |
| 棚卸しをする | 35,043 | | | 18,505 | | | (123,221) | |
| 売掛金と売掛金 | 82,925 | | | (115,152) | | | 77,910 | |
| リース使用権資産負債を経営する | (55,646) | | | (18,495) | | | (93,827) | |
| 所得税 | 35,806 | | | (7,390) | | | (3,086) | |
| その他の資産 | 33,623 | | | (86,923) | | | 396 | |
| その他負債 | (6,897) | | | 9,458 | | | (14,340) | |
| 経営活動提供の現金純額 | 653,422 | | | (2,343) | | | 277,782 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (157,797) | | | (164,566) | | | (96,979) | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | 615 | | | 11,891 | | | — | |
| ラビ信託資産から資金を引き出す | — | | | 12,000 | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (157,182) | | | (140,675) | | | (96,979) | |
| 融資活動 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| 高級担保手形を購入する | (77,972) | | | (7,862) | | | (46,969) | |
| 債務発行コストと費用を支払う | (180) | | | (181) | | | (2,016) | |
| 普通株を買う | — | | | (125,775) | | | (377,290) | |
| | | | | |
| その他の融資活動 | (33,049) | | | (21,511) | | | (20,623) | |
| 資金調達活動のための現金純額 | (111,201) | | | (155,329) | | | (446,898) | |
| 外貨為替レートの現金への影響 | (2,923) | | | (8,452) | | | (23,694) | |
| 現金及び等価物の純増加(減額)、限定的な現金及び等価物 | 382,116 | | | (306,799) | | | (289,789) | |
| 期初現金および等価物と制限された現金および等価物 | 527,569 | | | 834,368 | | | 1,124,157 | |
| 期末現金および等価物および制限された現金および等価物 | $ | 909,685 | | | $ | 527,569 | | | $ | 834,368 | |
| 非現金活動に関する補足資料 | | | | | |
| 期末未払いの財産と設備を購入する | $ | 35,568 | | | $ | 57,313 | | | $ | 29,932 | |
| 経営性賃貸使用権資産が増加し、終了、減価、その他の減少後の純額を控除する | $ | 155,184 | | | $ | 269,430 | | | $ | 29,241 | |
| 現金活動に関する補足資料 | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 24,891 | | | $ | 26,687 | | | $ | 28,413 | |
| 所得税の現金を納める | $ | 120,448 | | | $ | 53,011 | | | $ | 74,709 | |
| 所得税の還付から受け取った現金 | $ | 1,843 | | | $ | 3,701 | | | $ | 2,292 | |
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 296,834 | | | $ | 263,269 | | | $ | 364,842 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 48 | 2023セル10-K |
カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
連結財務諸表付記索引
| | | | | | | | |
| | ページ番号. |
注：1. | 業務的性質 | 50 |
注：2. | 重要会計政策の概要 | 50 |
注：3. | 収入確認 | 60 |
注：4. | 公正価値 | 60 |
注：5. | 在庫品 | 62 |
注：6. | 財産と設備、純額 | 62 |
注：7. | 賃貸借証書 | 63 |
注8。 | 資産減価 | 64 |
注：9. | ラビ信託資産 | 64 |
注10. | 費用を計算する | 65 |
注11. | 所得税 | 65 |
注：12。 | 借金をする | 68 |
注：13. | 株式ベースの報酬 | 69 |
注14. | 派生ツール | 72 |
注15。 | その他の総合損失を累計する | 74 |
注：16。 | 貯蓄と退職計画 | 75 |
注17。 | 細分化市場報告 | 75 |
| | |
注：18。 | 事件があったり | 77 |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 49 | 2023セル10-K |
Abercrombie&Fitch Co.
連結財務諸表付記
1. 業務的性質
Abercrombie&Fitch Co.(“A&F”)は1996年にデラウェア州で設立された会社であり、その子会社(A&F及びその子会社を総称して“会社”と呼ぶ)を通じて、数字を主導とする全世界全方位ルート小売業者である。同社は男性、女性、子供に様々な種類の服装、パーソナルケア製品、アクセサリーを提供し、主に会社が所有する商店やデジタルルート、各種第三者手配を通じて販売している
2023年度第2四半期に、当社の地域チームの知識と経験を利用してブランド成長をより良く推進するために、同社は構造を再編し、現在、3つの報告可能な部門、ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、およびアジア太平洋地域(APAC)を含む3つの報告可能な部門を地理的位置で管理している。会社機能やその他の収入や支出は総合ベースで評価され，会社の各支部に分配されないため，分部と営業総収入(赤字)との間の入金項目が計上される。これらの変化は連結純売上高、営業収入(赤字)または純収入(赤字)に影響を与えない。以前に列報されたすべての期間は，新たな分部列報に適合するように再構築された.
同社のブランドには、Abercrombieブランドが含まれており、Abercrombie&FitchやAbercrombie Kys、Hollisterブランドが含まれており、HollisterとGilly Hicksを含む。これらのブランドはすべて独特の製品を提供し、持続的な品質と非凡な快適性を提供し、世界各地の顧客に自分の個性とスタイルを表現させることに力を入れている。
2. 重要会計政策の概要
合併原則
添付されている総合財務諸表は、当社の歴史財務諸表と当社に適用される取引を含み、その財務状況、経営結果、現金流量を反映しています
同社はアラブ首長国連邦のビジネス企業とMajid al Futtaim Fashion L.L.C.(“MAF”)と“アメリカ”社とクウェートのビジネス企業で権益を持っている。Dixar L.L.C.(“Dixar”)との商業合弁企業は，いずれも可変利益エンティティ(VIE)の定義に適合している。MAFとの商業合弁企業の目的は、アラブ首長国連邦とクウェートで商店を経営することであり、Dixarとの商業合弁企業は、社会観光製品に関連するいくつかの知的財産権資産を保有することを目的としている。当社は当該等のVIEの主要な受益者とされているため、当社は当該等のVIEの経営業績、資産及び負債を合併し、純収益のうち非持株権益(“NCI”)部分は総合経営及び全面収益(損失)報告書ではNCIが純収益を占めるべきであり、株主権益のNCI部分は総合貸借対照表でNCIとされている。
財政年度
同社の会計年度は1月31日に最も近い土曜日に終了する。これは通常1年52週になりますが、たまには1週間増加し、2023財政年度のように1年53週間になります。会計年度は連結財務諸表と付記で会計年度からのカレンダー年度で指定する。本文書における当社の会計年度のすべての引用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度 | | 年末/年末 | | 週数 |
| 2020年度 | | 2021年1月30日 | | 52 |
| 2021年度 | | 2022年1月29日 | | 52 |
| 2022年度 | | 2023年1月28日 | | 52 |
| 2023年度 | | 2024年2月3日 | | 53 |
| 2024年度 | | 2025年2月1日 | | 52 |
予算の使用
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表の日付の資産および負債額、または有資産および負債の開示、および報告期間内の販売および費用純額の開示に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。推定自体に不確実性があるため，実際の結果が異なる可能性がある.さらに、これらの推定および仮定は、経済減速の不確実性、金利上昇、持続的なインフレ、為替変動、ロシアとウクライナ、およびイスラエルとハマスの間の持続的な衝突など、世界の経済状況の影響によって変化する可能性があり、これらの衝突は、会社の将来の報告期間の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 50 | 2023セル10-K |
カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
再分類する
会社は総合経営と全面収益(赤字)報告書で資産減価費用を商店と分配費用に再分類した。また、会社は利子支出の列報を拡大し、純額を総合経営報告書と全面収益(赤字)における利息支出と利息収入に列記した。営業収入(赤字)や純収入(赤字)に変化はない。前期金額は本年度に該当する列報方式で再分類された。
現金および現金等価物
総合貸借対照表上の現金および現金等価物の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
現金 (1) | $ | 524,735 | | | $ | 467,238 | |
現金等価物：(2) | | | |
| 定期預金 | 26,975 | | | — | |
| 貨幣市場基金 | 349,174 | | | 50,364 | |
| 現金および現金等価物 | $ | 900,884 | | | $ | 517,602 | |
(1) 主に金融機関に預けられた金額で構成されている。
(2) 原始期限が三ヶ月以下の投資。
統合現金流量調整表
次の表は、現金および現金等価物および制限された現金および現金等価物と現金フロー表との統合レポートに列挙された金額の入金を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 位置 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
| 現金および現金等価物 | 現金および現金等価物 | | $ | 900,884 | | | $ | 517,602 | | | $ | 823,139 | |
長期限定現金および等価物(1) | その他の資産 | | 8,801 | | | 9,967 | | | 11,229 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金及び等価物及び限定的現金及び等価物 | | | $ | 909,685 | | | $ | 527,569 | | | $ | 834,368 | |
(1) 限定的な現金および等価物は、主に銀行に保管されている額、銀行の常習的な非債務銀行が承諾した担保として使用され、標準保険安全要求に適合するために信託口座に入金された額を含む。
売掛金
総合貸借対照表上の売掛金は主にクレジットカードの売掛金、レンタル人建築手当及び賃貸奨励売掛金、付加価値税売掛金及び貿易売掛金又は払い戻しを含む。
通常の業務プロセスの一部として、同社は、その第三者クレジットカードサプライヤーとの未償還販売取引の収益をいつでも約3~4日間有している。同社はこれらの未清算残高をクレジットカードの売掛金に分類している。当社は改善工事のいくつかの店舗賃貸契約を完了し、レンタル人建築手当を計上している。付加価値税売掛金は、会社が商品を購入する際に支払ったお金であり、これらの金額はこれらの商品の販売時に回収される。売掛金は、当社が正常な業務過程で卸売、特許経営、特許経営パートナーに発行した金である。受取所得税とは、ある税金の返金と純営業損失と信用繰越クレームのことで、会社は今後12ヶ月以内に返金を受ける予定だ。
棚卸しをする
総合貸借対照表上の在庫は，加重平均コストに基づいてコストと可変現純値のうち低い者値である.当社はコスト低減と可変現純値調整により在庫の帳簿価値を減少させており，この影響は減価償却や償却を含まない販売コストに反映され，連結経営報告書や全面収益(赤字)への影響を示している。コストと可変現純値の調整の低いのは会社の多種の要素と仮定に対する考慮に基づいており、これらの要素と仮定は需要予測、現在の販売量、予想の投げ売り活動、在庫の構成と老化、歴史回収可能な経験及び経済状況或いは顧客選好の変化が時代遅れのリスクを招くことを含む。
また、在庫評価値の一部として、四半期毎に実際の実物在庫の歴史的傾向に基づいて在庫削減推定を行い、紛失又は盗難品の在庫価値を減少させる。当社は定期的に実物棚卸しを行い、それに応じて総在庫残高の調整と削減見通しを調整する。付記5を参照してください、“在庫品.”
同社のグローバル商品調達は通常、ドルで交渉、契約締結、決済を行う。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 51 | 2023セル10-K |
カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
その他流動資産
総合貸借対照表内の他の流動資産は、レンタル料、情報技術保守および税金に関連する費用を含む前払い費用、現在の商店用品、派生契約、およびその他を含む。
財産と設備、純額
財産と設備の減価償却は、財務報告において直線に基づいて、以下のサービス年限を使用して計算される
| | | | | | | | |
| 財産と設備種別 | | サービス寿命 |
| 情報技術 | | 3 - 7年.年 |
| 家具、固定装置、および装置 | | 3 - 15年.年 |
| 賃借権改善 | | 3 - 15年.年 |
| 他の財産や設備 | | 3 - 20年.年 |
| 建物.建物 | | 30年.年 |
レンタル改善は、それぞれのレンタル条項またはそのサービス年限(短いものを基準とする)で償却します。資産の売却または廃棄のコストおよび関連する減価償却は勘定から差し引かれ、それによって生じるいかなる収益または損失も計上される合併経営表と全面損益表(赤字)それは.保修と修理は発生時に費用を計上する。関連資産の使用寿命を延長する重大な改築と改善が資本化された。
同社は、財産、設備、その他の資産内の内部使用ソフトウェアの開発と購入に関連するいくつかの直接コストを資本化している。資本化コストはソフトウェアの予想寿命内に直線的に償却され、一般的には7年を超えない。
付記6を参照してください、“財産と設備、純額.”
賃貸借証書
当社は最初から一つの手配が経営リースであるかどうかを確定しています。新たな経営リースについては、当社はレンタル開始日レンタル期間内の余剰賃貸支払いの現在値に基づいて、リース資産使用権の資産と負債を確認します。新規賃貸の開始日は、レンタル者がレンタルした資産を会社に提供して使用する日付で、通常は最後に所有日となる
当社の賃貸借契約に隠されている金利は簡単に決定できないため、当社は現地の経済環境と賃貸期間の長さに基づいて、逓増借款金利を採用して経営賃貸使用権資産と負債を初歩的に計量した。
経営リース使用権資産および負債の計量には、以下の項目に関連する金額が含まれています
•レンタル開始日までに支払うレンタル代金
•所有者が会社に支払う建築及びテナント改善費用の建築手当又は繰延賃貸信用を含む賃貸契約を締結した会社が受けた所有者報酬は、記録された使用権資産の減価として列記されている
•レンタル開始日に予定されている賃貸料上昇支払いのような経営リース構成要素に関する固定支払い；
•税金、保険、およびメンテナンス費用のような非レンタル部分に関連する固定支払い；
•賃貸取得に関連する未償却初期直接コストは、キー資金を含め、賃貸と引き換えに大家に直接支払う金額と、賃貸購入コストであり、大家以外の各当事者(例えば既存のテナント)に支払って必要な賃貸を得る金額である。
経営リース使用権資産および負債の計量には、次の項目に関連する金額は含まれていません
•リース資産を元に戻すのに必要な予想費用は、資産廃棄債務とも呼ばれ、合併貸借対照表では他の負債に分類される
•会社が業績に応じて支払うまたは賃貸料があるような経営リース部分に関する可変支払いは、合併経営報告書と全面収益(損失)が発生している間に確認される
•連結業務報告書および包括収益(損失)が発生している間に確認された税費、保険料、維持費などの非レンタル部分に関する可変支払い
•会社が経営している小売店とは無関係なリースは、初期期限が12ヶ月以下であり、その支出は総合経営と全面収益(赤字)レポートに計上されている期間で確認されている。
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カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
同社のいくつかの経営リースには、テナント延長またはテナント終了の選択権が含まれている。当社は当該等の経営リースを評価し、事実及び状況に応じて、当社の経営リース使用権資産及び負債を計量する際に、当該等の選択を含むか、含まない可能性がある。一般的に、当社の経営リース延長の選択権は当社が一任適宜決定し、レンタル開始時に行使するかどうかを合理的に決定することはできません。場合によっては、賃貸借契約が月ごとに継続する可能性があり、これらの場合、当社は、新協定が調印されるまで、総合経営および全面収益(損失)報告書による期間中にリース費用を確認する。更新契約を締結した後、当社はレンタル期間内の余剰賃貸金の現在値に基づいて、リース資産使用権の資産及び負債を確認します。
経営的リース使用権資産や負債に関する償却や利息支出は一般にリース期間内に直線的に計算される。先に減値した経営的リース使用権資産に関する償却と利息支出は前置モデルで計算される。経営リースの性質によると、償却と利息支出は主に総合経営と全面収益(赤字)報告書中の商店と流通費用、マーケティングまたは一般と行政費用に記録されている。
当社の経営賃貸契約には重大な残存価値保証や重大な制限的契約は含まれていません。また、当社はどの関係者とも分譲予定はありません。
付記7を参照してください、“賃貸借証書.”
長期資産減価
資産減額について言えば、会社の長期資産は、主に賃貸使用権資産、賃貸改善、家具、固定装置、設備を経営し、商店レベルの他の資産および負債と分類され、これは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローから大きく独立していることを識別できる最低レベルである。経営陣は、経営業績の重大な低下、赤字の歴史、将来の損失の予想、不利な市場状況、店舗閉鎖または移転決定、および資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性のある他の事件や状況の変化を含む、少なくとも四半期ごとに会社資産グループの減値指標を審査する。
ある資産グループが減値指標を示す場合、資産グループに属することができる推定された将来の割引されていないキャッシュフローの合計と、資産グループの帳簿金額とを比較することによって、資産グループの回復可能性をテストする。この回復可能性テストは、経営陣の将来のキャッシュフローに対する経営陣の予想に関連する仮説と判断を要求するが、これに限定されない。これらの回収テストのためのキャッシュフローを予測する際に使用する鍵となる仮定を作成することは，推定された販売増加率である。
ある資産グループの推定将来の未割引キャッシュフローの和がその帳票金額よりも少なく、その資産グループの帳票金額が回収不可能であると判断した場合、管理層は、その資産グループの帳票金額とその公正価値とを比較することにより、減価損失があるか否かを判定する。資産グループの公正価値はこの資産グループの最高と最適使用に基づいており、通常は第3級公正価値を利用して投入された割引キャッシュフローモデルが使用される。会社の公正価値分析に使用される主な仮定は、推定された販売成長率と比較可能な市場賃貸料である。減価損失は資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えることによって確認される
注8を参照してください“資産減価.”
その他の資産
総合貸借対照表内の他の資産には、主に、当社が取り消すことができないラビ信託(“ラビ信託”)が保有する信託が所有する生命保険証券、繰延税金資産、長期預金、知的財産権、長期限定現金および等価物、長期用品、アプリケーション開発段階でコンピュータソフトウェアを内部開発することによって生じるいくつかのコスト、および様々な他の資産が含まれる。
ラビ信託資産
ラビ信託は、Abercrombie&Fitch Co.非合格貯蓄および補充退職計画I、Abercrombie&Fitch Co.非合格貯蓄および補充退職計画IIおよび補充役員退職計画参加者に対する資金義務を履行するための制限された金額を使用することを含む。ラビ信託資産は、主に信託所有の生命保険保険証書からなり、この保険証書は、現金で価値を返送して入金し、総合貸借対照表内の他の資産に計上される。引比信託生命保険証書の現金差戻し価値変動を利子支出に計上し、純額を総合経営報告書と全面収益(損失)に計上する
注9を参照してください“ラビ信託資産.”
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カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
知的財産権
知的財産権には、有限寿命および無限寿命の無形資産を含む、会社の国際業務に関連する商標資産が主に含まれる。当社の有限年限の無形資産は以下の耐用年数で償却する10至れり尽くせり20何年もです。
サプライチェーン金融プロジェクト
第三者が管理するサプライチェーン融資(“SCF”)計画によると、当社のサプライヤーは、当社の信用状況を利用した割引で当社の売掛金を当該計画に参加する金融機関に売却することを自ら決定する権利がある。仕入先がSCF計画に参加するか否かにかかわらず、会社とそのサプライヤーが協議するビジネス条項は一致している。参加仕入先は、元の領収書の納期前に金融機関が支払うことを選択することができます。当社の責任は、仕入先がその売掛金を金融機関に売却するか否かにかかわらず、当社が各仕入先と最初に合意した条項に従って支払うことに限られています。仕入先がSCF計画に参加することを選択した場合、会社は所定の期限に金融機関に所定金額の確認商品領収書を支払います。これは通常75領収書の日付から計算した日数です。この金融機関との合意は、当社がSCF計画に質権資産を担保や他の形態の担保として提供することを要求しない。
2024年2月3日と2023年1月28日までに72.4百万ドルとドル68.4何百万ものSCFプロジェクトの負債は売掛金連結貸借対照表にそれぞれ反映され、決済時に連結キャッシュフロー表に経営活動現金流量として反映される
所得税
所得税は貸借対照法を用いて計算される。繰延税金資産と負債は、既存資産と負債の帳簿金額とそれぞれの課税基礎との差額に基づいて確認される。繰延税金資産や負債は、このような一時的な差額が戻ってくる年度の現行税率で計量されることが予想される。会社の所得税負債及び関連繰延所得税残高を決定する際には、制定された税法及び公表された会社業務への適用に関する指導に関するいくつかの判断及び解釈が固有である。同社は税務機関の監査を受けており、通常は納税申告書を提出してから数年、税務機関は税法について異なる解釈をしている可能性がある。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産を予想される現金化金額に減値することができる。
当社は、本会計年度の一般収入とは無関係な税項支出又は利益を、それぞれその税金支出又は利益が発生している期間に記録している。このような離散プロジェクトの例は、数年前に関連する税務事項の結果推定の変化、推定免税額の評価、配当調整、免税収入、税務監査の決済、および税務立法および/または法規の変化を含むが、これらに限定されない。
不確定な税務状況による税務利益は、技術的な是非曲直に基づいて、審査(任意の関連控訴または訴訟手続の解決策を含む)を経てさらに維持される可能性がある場合に確認される。確認された金額は、決済時に実現される可能性が50%を超える最大税収割引額として計量される。当社の実際の税率には、準備金の影響や準備金の変化が不確定な税収状況に与える影響、これらの状況が審査されて継続する可能性が低いこと、関連する利息や罰金が含まれています。
数年後、当社が準備金を設立した特定事項は監査を経て最終的に解決される可能性がある。公開税務監査の年限は税務管区によって異なる。特定の税務問題の最終結果や解決時間を予測することは通常困難であるが、当社はその準備金が既知または税務事項の可能な結果を反映していると信じている。どんな特定の問題の不利な解決にも会社の現金を使用する必要があるかもしれない。有利な決議案は決議案中に会社の有効税率を下げることとして確認されるだろう。
会社は不確定税務状況に関する計算すべき利息と罰金を確認し、総合経営と全面収益(赤字)報告書における所得税支出の構成要素とした。
付記11を参照してください“所得税.”
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カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
外貨換算と取引
会社の海外子会社の機能通貨は通常、各子会社が主に現金を発生·支出する環境での通貨であり、現金は通常各子会社が経営している国の現地通貨である。当社海外子会社がドル以外の機能通貨でドル(当社の報告通貨)に換算した財務諸表は、資産と負債を貸借対照表の日の為替レートに換算し、権益口座を歴史的為替レートに換算し、収入と費用を当期月平均為替レートに換算したものである
外貨取引とは、実体機能通貨以外の通貨で価格を計算する取引であり、最初に実体の機能通貨使用当日の有効為替レートで計測される。その後、外貨取引に関連する資産と負債は、非貨幣資産と負債を再計量する際に履歴レートを用いて実体の機能通貨として再計量され、貨幣資産と負債を再計量する際には現在の為替レートを用いて再計量される。
貨幣資産と負債の再計量による損益は他の営業収入純額に計上され，長期投資の性質を計測する会社間融資に関する換算調整と損益は他の全面収益(損失)の一要素として報告されている。
派生ツール
同社は外貨為替レートの変化に関するリスクに直面し、派生ツールを使用し、主に長期契約で、これらのリスクの開放的な財務影響を管理している。当社は長期契約を使用せずに貨幣投機に従事し、取引目的のために派生金融商品を締結しない。
ヘッジ会計処理の条件を満たすためには、デリバティブツールは、ヘッジされた保証項目の現金流量や公正価値の変化を相殺する上で非常に有効であると考えなければならない。そのほか、リスク管理目標と策略、期間保証ツール、期間保証項目、リスク開放、及びどのように展望性と遡及性に加入期間保証の有効性を評価するかを含むヘッジ関係を記録しなければならない。ヘッジ保証ツールは公正価値或いはキャッシュフロー変動の効果を相殺し、過去と予想はどの程度作用し、少なくとも四半期ごとに評価と記録を行う。ヘッジされた入札の対象項目が発生しなくなった場合、ヘッジ会計は停止される。
ヘッジ会計資格を満たしていないか、またはヘッジ保証値として指定されていない派生ツールについては、派生ツールの公正価値のすべての変動が収益において確認される。資格に適合したキャッシュフローのヘッジについては，デリバティブの公平価値変動が他の全面収益(損失)(“保監局”)の構成要素として記録され，ヘッジされたキャッシュフローが収益に影響を与えた場合に収益で確認される.キャッシュフローのヘッジ関係が終了した場合、保監所で繰延された派生ツールの収益または損失は、対現金フローが発生したときに収益の中で確認される。しかしながら、取引が最初に指定された期間またはその後2ヶ月以内に発生しないと予測されることにより終了するキャッシュフローのヘッジシュートについては、派生ツールの収益または損失は直ちに収益で確認される。
同社はデリバティブツールを使用しており，主にキャッシュフローヘッジに指定されている長期契約であり，在庫が第三者に売却される前に，外国子会社による外貨建て会社間在庫取引に関する外貨レートリスクを予測している。為替レートの変動は会社間の同値キャッシュフローを増加または減少させ、会社のドル収益に影響を与える。これらのリスクをヘッジするための外貨長期契約の収益または損失は、この変化を部分的に相殺することが予想される。外国為替長期契約とは、合意された決済日に一国の通貨を別の国の通貨に両替する協定である。これらの長期契約は通常、最長12ヶ月である。在庫を販売コスト(減価償却や償却を除く)に変換することは、関連派生収益と損失を再分類し、これらの収益と損失は総合貸借対照表で収益として報告される。
同社はまた、現金残高、売掛金、売掛金など、外貨建ての純通貨資産と負債を外貨長期契約を使ってヘッジしている。外貨レートの変動により取引収益と損失が収益に記録されているが，貨幣資産と負債は会社の財政月末または決済時にスポットレートで再計測されるためである。裁定ツールと裁定項目は損益確認時間に差がないため、当社はこのような外貨長期契約に期限会計を適用しないことを選択した。
当社の派生資産および派生負債は、それぞれ総合貸借対照表内の他の流動資産および負債のうち、その公正価値総額に記載されています。しかし、同社の派生ツールはいくつかの条件下で純決済を許可する。
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カタログ表
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注14を参照してください“派生ツール.”
株主権益
会社A類普通株要約、$0.01額面価値、1株とB類普通株、ドル0.01額面は以下のとおりである
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| A類普通株 | | | |
| 授権株 | 150,000 | | | 150,000 | |
| 既発行株 | 103,300 | | | 103,300 | |
| 流通株 | 50,500 | | | 49,002 | |
B類普通株(1) | | | |
| 授権株 | 106,400 | | | 106,400 | |
(1)**2024年2月3日および2023年1月28日現在、株式は発行または発行されていません.
A類普通株の保有者は通常、B類普通株の保有者と同じ権利を持っているが、A類普通株の保有者は株主投票のすべての事項に1株1票を提出する権利があり、B類普通株の保有者は1株当たり3票の権利を有する。
収入確認
貨物の統制権が顧客に移転する場合、会社は製品販売収入を確認し、通常は会社の場所で荷物を受け取り、あるいは出荷する時です。
同社はそのデジタル業務のいくつかの取引で顧客に輸送と処理サービスを提供している。輸送や運搬義務に関する収入は義務履行時に延期され，通常は顧客が商品を受け取った場合である。関連する輸送·運搬コストは，総合経営と包括収益(損失)報告書で在庫と分配費用別に分類される。
収入記録は、予想収益、関連割引、販売促進、その他の類似顧客インセンティブを差し引いた純額である。その他の要因を除いて、同社は歴史的経験に基づいて返品準備金を販売していると推定している。販売返品準備は、課税費用別に分類され、総合貸借対照表の在庫に、予想返品商品に関する相応の資産が記録される。
当社は、販売時に稼いでいない収入負債を確認することで顧客に売却されたギフトカードを会計処理し、顧客償還時や会社が償還の可能性が高いと判断した場合には、その負債が純売上高であることが確認され、ギフトカード破損と呼ばれる。ギフトカード破損とギフトカード償還は純売上高に比例して確認されます。顧客に販売されているギフトカードは不活動期間中に期限が切れたり値下がりしたりすることはなく、両替されていないギフトカードの価値を運営する司法管轄区に移すことも法律では求められていない。
同社は顧客に機会を提供し、合格した購入で将来の商品割引奨励のポイントを得るためのロイヤルティ計画も維持している。同社は、顧客がポイントを蓄積する際に稼いでいない収入負債を確認することで、両替や満期の早い時期に収入を確認するまで、予想される将来の報酬両替を計上している
会社のギフトカード計画やロイヤルティ計画に関する未稼ぎ収入負債は総合貸借対照表では課税費用に分類され、通常12カ月以内に収入として確認される
会社のギフトカードやロイヤルティ計画に関する会社が収入負債を稼いでいない詳細については、付記3を参照されたい収入確認.”
支配権が卸パートナーに移譲された場合、同社は卸売手配に基づいて収入を確認することもあり、これは通常出荷時である。同社のフランチャイズとライセンス手配の収入は，主に商品を販売して稼いだ特許権使用料であり，フランチャイズ業者の小売顧客やフランチャイズ業者の卸顧客に商品を販売する際に確認するのが一般的である。
当社には、第三者を代表して顧客から受け取る税額は含まれておらず、売上高と間接税を含めて純売上高に計上されています。
すべての収入は総合経営と全面収益(赤字)報告書における純売上高で確認された。収入分解についての議論は付記17を参照されたい“細分化市場報告.”
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販売コスト、減価償却や償却を含まない
販売コストには、総合経営と全面収益(赤字)表の減価償却や償却は含まれておらず、主に在庫売却準備のために発生するコスト、製品コスト、送料、輸入コスト、コストと可変現純値を減らすための準備金が含まれている。ヘッジ会社間在庫取引に関する指定外貨長期契約の有効部分に関する収益や損失も総合経営報告書と包括収益(赤字)表上の販売コスト(減価償却や償却を除く)で確認されている。
同社の販売コストには、減価償却や償却、それによって生じる利益は含まれておらず、含まれるいくつかのコストが業界全体で異なるため、他の小売業者のコストと比較できない可能性がある。一部の小売業者は、購入、設計、および流通運営に関連するすべてのコストを販売コストに計上し、他の小売業者は、これらのコストの全部または一部を販売、一般、および行政費用に計上する可能性がある。
店と販売費
総合経営および包括収益(赤字)表上の商店および流通費用は、主に、商店賃金、商店管理、経営賃貸コスト、公共事業および他の大家費用、減価償却および償却、しかし、マーケティング、一般および管理費用に含まれる；修理およびメンテナンスおよび他の商店支援機能、会社のデジタル業務に関連するマーケティングおよびその他のコスト、輸送および運搬コスト、および配送センター(DC)費用を含む。
以下に，製品の貯蔵，運搬，搬送準備によるコストと，製品をチャネルで実際に顧客に搬送するコストを含む輸送·搬送コストの概要を示す
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 運賃と運搬費 | $ | 362,545 | | $ | 356,280 | | $ | 306,220 |
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営業費、一般管理費、管理費
総合経営および包括収益(赤字)レポートのマーケティング、一般および行政費用は、主に、本部報酬およびマーケティング(商店および流通費用に含まれる部門を除く)、情報技術、法律および相談のような外部サービス、減価償却、主にITおよび他の本部資産に関連する；商標資産に関する償却、会社の商品の設計および開発のコスト、移転、求人、および出張費用を含む。
その他の営業収入、純額
総合経営報告書と包括収益(赤字)における他の営業収入純額は、主に外貨取引による損益からなる外貨建ての取引損益は、派生ツールに関する損益を含み、要約は以下の通りである
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 外貨建て取引収益 | $ | 1,936 | | | $ | (1,626) | | | $ | 4,232 | |
利子支出と利子収入
利息支出には主に当社が長期借入金を返済していない利息支出が含まれています。利息収入には主に当社の投資と現金を持って稼いだ利息収入とラビ信託資産の実現した収益が含まれています。
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広告費
広告コストは、主に有料メディア広告、直接デジタル広告を含み、電子メール配信、デジタルコンテンツ、および店内撮影および看板を含む。
具体的にはデジタル業務に関する広告コストは発生時に費用を計上し，マーケティング活動開始時には店内撮影や看板の作成に店舗構成要素と流通費用を計上する.他のすべての広告コストは、すでに発生したマーケティング、一般と行政費用の構成要素として列支されている。
広告費用の概要は以下のとおりである
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 広告費 | $ | 217,276 | | | $ | 189,347 | | | $ | 204,575 | |
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株式ベースの報酬
会社はA類普通株を発行し、1株当たり1ドルです0.01株式付加価値権や帰属制限株単位を行使する際には、在庫株の額面(“普通株”)には、業績奨励から転換された株式単位が含まれる。2024年2月3日現在、会社は制限的な株式単位と発行された株式付加価値権の決済に利用できる十分な在庫株を持っている。普通株株奨励の決済はまた、適用期間中に株主承認の計画において十分な株が利用可能であることを会社に要求する。
Abercrombie&Fitch Co.2016取締役長期インセンティブ計画(改正後2020年5月20日施行)とAbercrombie&Fitch Co.2016共同経営会社長期インセンティブ計画(改正後2023年6月8日施行)に基づいて、各報告日の後継者や交換計画の下で十分な普通株が発行できない場合、当社は、現金決済のための報酬の一部未償還を要求される可能性があり、このような報酬の責任分類につながる。負債分類報酬の公正価値は、そのような報酬が償還されなくなるまで、または既存の計画に従って、または後続または代替計画に従って十分な普通株式が発行されるまで、各報告日に再計量されるであろう。賠償を負債に分類することを要求すれば、公正価値の変化は、提供された必要なサービス期限に応じて当期支出で確認される。
サービス型と成績型制限株単位の公正価値はいずれも授出日関連普通株の市場価格で計算し、株式に帰属していない期待配当金を引いて支払う。公正価値を決定する際に、当社は業績に基づく帰属要求を考慮していない。期待授与の奨励数を決定する際には，業績に基づく授与要求を考慮した.市場ベースの制限株式単位については、公開価値はモンテカルロシミュレーション方法を用いて計算され、最終的に帰属する株式数は、選択されたいくつかの同業者会社の3年間の株主総リターンに対する当社の株主総リターンに依存する。業績または市場に基づく帰属要求を有する報酬については、最終的に帰属する株式数は、目標の0%から200%まで様々であってもよく、具体的には業績基準の達成度に依存する。
当社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式付加価値の公正価値を推定し、このモデルは会社に株式付加価値の期待期限と期待期間内の未来の株価の予想変動率を推定することを要求している。予想条項の見積もりは、会社が株式付加価値権が返済されないと考えている予想時間帯である歴史的経験に基づいている。予想将来株価変動率の見積もりは、最近の歴史期間の普通株価格変動率に基づいており、株式付加価値権の期待期限に相当する(場合によって)。同社は変動率を普通株の毎週終値自然対数差額の年化標準偏差と計算し、株式分割と配当調整を経て計算した。
サービスに基づく制限株式単位は、報酬の必要なサービス期間内に直線的に料金を計算する。階層的帰属を受ける業績ベースの限定的な株式単位は、帰属を加速させた上で支出される。業績シェア奨励費用は主に奨励に必要なサービス期間の業績期間中に確認される。階層的帰属特徴を持たない市場ベースの制限株式単位は、報酬の必要なサービス期間内に直線的に料金を計算する。株式付加価値権の補償費用は奨励に必要なサービス期間内に直線ベースで確認する。当社は株式ベースの実際の没収補償費用を四半期ごとに調整します
減税につながることが予想される奨励については、株式ベースの報酬支出を確認する期間を繰延税金資産に計上する。制限的な株式単位と業績株奨励を発行したり、株式オプションと株式付加価値権を行使したりする時、現在の減税が発生し、主に奨励の内在価値によって評価される。減税が記録された繰延税金資産と異なる場合、減税に関連する超過税利または減税は所得税支出で確認される。
付記13を参照してください“株式ベースの報酬.”
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純収入1株当たりA&Fに帰属できる
純収入 1株当たりA&Fに帰属することができる基本的および希薄化された株式は、普通株の加重平均から計算されるA&Fによる1株当たり純利益の他の情報は以下の通りである
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 発行済み普通株式 | 103,300 | | | 103,300 | | | 103,300 | |
| 加重平均在庫株 | (53,050) | | | (52,993) | | | (43,703) | |
| 加重平均-基本株式 | 50,250 | | | 50,307 | | | 59,597 | |
株式に基づく報酬報酬の希釈効果 | 2,476 | | | 2,020 | | | 3,039 | |
| 加重平均希釈後株式 | 52,726 | | | 52,327 | | | 62,636 | |
反希薄株(1) | 541 | | | 2,233 | | | 1,002 | |
(1)流通株に基づく補償奨励に関する株式総数を反映しており、これらの株式は希釈後の1株当たり純収益(損失)の計算から除外されており、影響は逆希釈となるからである。業績および市場帰属条件に基づく制限された株式単位に関連する未帰属または発行可能株式は、最高でその目標帰属金額の200%を達成することができ、最高帰属金額から任意の希薄部分を減算することができる。
最近の会計公告
同社は最近の会計声明を四半期ごとに審査し、当社に適用されない声明と、当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想される声明の検討を排除しています。以下の表は、会社が最近採用した、あるいは会社の財務諸表に影響を与える可能性のある会計声明を簡単に紹介する。
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| 会計基準更新(ASU) | | 説明する | | 養子縁組期日 | | 財務諸表またはその他の重大事項への影響 |
採用の基準 | | | | | | |
ASU 2022-04、負債-仕入先財務案(主題405-50)：仕入先財務案義務の開示 | | 今回の更新は，サプライヤー融資計画における買手への開示要求に関するものである.更新中の修正案は，買手にそのサプライヤー融資計画に関する定性的かつ定量的な情報を開示することを要求する.中間及び年度要求には、報告期間終了までの債務項目の未返済金額の開示が含まれ、年度要求には、年次報告期間内のこれらの債務の前触れ、及び支払説明及び案の他の重要な条項が含まれる。この更新は，2022年12月15日以降に開始される年度期間とこれらの財政年度内の移行期間に適用されるが，前転情報を開示する要求は除外し，この要求は2023年12月15日以降に開始される財政年度に有効である。 | | 2023年1月29日 | | 当社は2023年度第1四半期に遡及方法を用いてこの基準を変更しましたが、前転情報を除くと、2023年12月15日以降の会計年度で発効しました。新たな開示要求を除いて、本指針の採択は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えていません |
| まだ採用していない基準 | | | | |
ASU 2023-07、支部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示 | | 今回の更新は、報告可能な部分の開示/列報要求を修正した。更新中の修正案は、首席運営意思決定者(CODM)に定期的に提供される重大な部門費用の開示を要求し、各報告の部門損益測定基準に含まれる。修正案はまた，報告すべき支部ごとに他の支部項目をすべて開示し，その構成を説明することを求めている。また、修正案は、CODMの肩書や役職の開示を要求し、CODMが報告された部門損益測定基準(S)をどのように使用して部門業績を評価し、資源をどのように割り当てるかを決定することを説明する。この更新は、2023年12月15日以降の年度期間と2024年12月15日以降の会計年度内の中期に適用される。早期養子縁組を許可する。 | | | | 新たな開示要求を除いて、本指針の採択は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えません。 |
ASU 2023−09，所得税(特別カバー740)：所得税開示の改善
| | この基準は、報告エンティティの有効税率入金に関する分類情報および支払われた所得税に関する情報を提供することを要求する。公共企業実体(PBE)については，この要求は2024年12月15日以降の年度期間に発効する。このガイドラインは展望性に基づいて適用され、この基準を遡及的に適用することを選択することができる。早期養子縁組を許可する | | | | 新たな開示要求を除いて、本指針の採択は当社の総合財務諸表に大きな影響を与えません。 |
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カタログ表
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3. 収入確認
収入の分解
すべての収入は年間純売上高で確認されました合併経営表と全面損益表(赤字)それは.収入分類に関する資料は、付記17を参照されたい“細分化市場報告.”
契約責任
以下の表は、2024年2月3日現在、2023年1月28日現在、2022年1月29日までに収入を得ていないいくつかの契約負債を詳細に説明している
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 2022年1月29日 |
ギフトカード責任(1) | $ | 41,144 | | | $ | 39,235 | | | $ | 36,984 | |
| 忠誠度計画責任 | 27,937 | | | 25,640 | | | 22,757 | |
(1)$も含めて20.01000万ドルと300万ドルです16.4それぞれ2023年度1月28日と2022年1月29日初めにギフトカード負債の2023年度と2022年度に確認された収入のうち1億8千万ドルを計上した。
次の表は、会社の2023年度、2022年度、2021年度のギフトカード計画およびロイヤルティ計画に関する確認された収入を詳細に説明します
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | 2021年度 |
ギフトカードの両替とギフトカードの破損に関する収入 | $ | 112,749 | | | $ | 98,488 | | $ | 80,088 | |
会社ロイヤルティ計画に関する奨励両替と中断に関する収入 | 56,406 | | | 48,624 | | 45,417 | |
付記2を参照してください“重要会計政策の概要−収入確認−会社の収入確認に関連する重大な会計政策を検討する。
4. 公正価値
公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または負債を移転して支払う価格を意味する。公正価値を計量するための投入は、三レベル階層構造に基づいて優先度を決定する。公正価値を計量する3つの投入レベルは以下のとおりである
•第1レベル-投入は、計量日に取得可能なアクティブ市場で会社が取得可能な同じ資産または負債の未調整見積である。
•第2レベル-第1レベルに含まれない直接的または間接的に観察可能な資産または負債を投入する見積市場価格。
•三番目のレベル-評価方法の投入は観察できない。
重大投入の最低レベルは全体の公正価値計量の階層構造中の位置を決定した
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T公平な価値に応じて恒常的に計量される会社の資産と負債の3つのレベルと分配状況は以下のとおりである
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| | 2024年2月3日現在公正価値で計算されている資産と負債 |
| (単位：千) | 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
現金等価物(1) | $ | 349,174 | | | $ | 26,975 | | | $ | — | | | $ | 376,149 | |
派生ツール(2) | — | | | 1,092 | | | — | | | 1,092 | |
ラビ信託資産(3) | 1,164 | | | 52,521 | | | — | | | 53,685 | |
制限現金等価物(1) | 4,282 | | | 1,420 | | | — | | | 5,702 | |
| 総資産 | $ | 354,620 | | | $ | 82,008 | | | $ | — | | | $ | 436,628 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
派生ツール(2) | $ | — | | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | 539 | |
| 総負債 | $ | — | | | $ | 539 | | | $ | — | | | $ | 539 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年1月28日現在の公正価値で計算された資産と負債 |
| (単位：千) | 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | 合計する |
| 資産： | | | | | | | |
現金等価物(1) | $ | 50,364 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,364 | |
派生ツール(2) | — | | | 32 | | | — | | | 32 | |
ラビ信託資産(3) | 1 | | | 51,681 | | | — | | | 51,682 | |
制限現金等価物(1) | 1,690 | | | 5,174 | | | — | | | 6,864 | |
| 総資産 | $ | 52,055 | | | $ | 56,887 | | | $ | — | | | $ | 108,942 | |
| | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | |
派生ツール(2) | $ | — | | | $ | 4,986 | | | $ | — | | | $ | 4,986 | |
| 総負債 | $ | — | | | $ | 4,986 | | | $ | — | | | $ | 4,986 | |
(1) 一級資産には通貨市場基金とアメリカ国庫券への投資が含まれる。二級資産には定期預金が含まれている。
(2) 二級資産と負債は主に外貨両替長期契約を含む。
(3) 一級資産には通貨市場基金への投資が含まれている。二級資産には信託所有の生命保険証書が含まれている。
会社の二級資産と負債には
•信託が所有する生命保険証書は、生命保険証書の現金払い戻し価値を用いて推定される
•定期預金は、これらの投資の短期的な性質のため、コスト建てで、公正な価値に近い
•デリバティブは，主に外貨外貨長期契約であり，同じあるいは類似したツールの見積市場価格を用いて推定し，取引相手のリスクに応じて調整する.
長期借款の公正価値
当社の高級担保手形項での借入金は総合貸借対照表に歴史コストで計上されています当社の長期総借款の帳簿金額と公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 未返済借款総額，帳簿金額 | $ | 223,214 | | | $ | 299,730 | |
| 未返済借入金総額は価値を公平にする | 226,004 | | | 304,975 | |
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5. 在庫品
在庫には：
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 元のコストで計算した在庫 | $ | 500,020 | | | $ | 541,299 | |
| 減算：コストと可変現純値の調整の低さ | (30,554) | | | (35,678) | |
| | | |
棚卸しをする(1) | $ | 469,466 | | | $ | 505,621 | |
(1) $も含めて103.5百万ドルとドル93.72024年2月3日と2023年1月28日現在、会社DCはまだ受け取っていない在途在庫、すなわち会社が所有している商品である。
2023年度、2022年度、および2021年度、同社のサプライヤーは、場所および商品領収書コストの割合で以下のようにまとめられます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社の商品領収書の総額のパーセントを占める (1) |
| 位置 | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 | | |
| ベトナム | 34 | % | | 33 | % | | 36 | % | | |
| カンボジア | 19 | | | 17 | | | 16 | | | |
インドは | 12 | | | 9 | | | 6 | | | |
中国 (2) | 9 | | | 13 | | | 14 | | | |
他にも (3) | 26 | | | 28 | | | 28 | | | |
| 合計する | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | |
| | | | | | | |
(1) 計算方法は，1つの国内のすべてのサプライヤーがそれぞれの会計年度の商品受取コストをそれぞれの会計年度の全商品領収書コストで割る.
(2) 当社が中国から調達した全商品のうち、一部のみが米国の輸入消費財に課す追加関税を納めなければなりません。この関税は2019年度から発効します。その会社の推定では7%, 9%和92023年度、2022年度、2021年度において、中国から米国に直接輸入された商品収入が総商品収入に占める割合はそれぞれ30%であった。
(3) 上記いずれの財政年度においても、このカテゴリーに含まれる国の商品収入総額は10%を超えていない.
付記2を参照してください“重要な会計政策の概要--在庫会社の在庫に関連した重大な会計政策を検討する。
6. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は：
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 土地 | $ | 28,599 | | | $ | 28,599 | |
| 建物.建物 | 238,185 | | | 232,996 | |
| 家具、固定装置、および装置 | 632,056 | | | 611,277 | |
| 情報技術 | 718,693 | | | 685,539 | |
| 賃借権改善 | 846,097 | | | 888,464 | |
| 建設中の工事 | 44,359 | | | 68,984 | |
| 他にも | 1,195 | | | 2,003 | |
| 合計する | 2,509,184 | | | 2,517,862 | |
| 減算：減価償却累計 | (1,971,151) | | | (1,966,277) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 538,033 | | | $ | 551,585 | |
2023年度、2022年度、2021年度の減価償却費用は138.5百万、$129.7百万ドルとドル141.4それぞれ100万ドルです
注8を参照してください“資産減価2023年度、2022年度、2021年度に発生した財産および設備減価費用の詳細について。
付記2を参照してください“重要会計政策の概要−財産と設備，純額−会社の財産や設備に関する重大な会計政策に関する議論。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 62 | 2023セル10-K |
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7. 賃貸借証書
同社は，その会社が経営する小売店やあるDC，オフィススペース，情報技術，設備に関するレンタルの一方である
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の企業の運用リースコストをまとめています
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
一回レンタルコスト(1) | $ | 248,567 | | | $ | 246,824 | | | $ | 272,246 | |
可変リースコスト(2) | 168,881 | | | 150,909 | | | 110,889 | |
経営的リース使用権資産減価(3) | 1,440 | | | 6,248 | | | 9,509 | |
| 転貸収入 | (3,949) | | | (3,826) | | | (4,292) | |
| リース総コストを経営する | $ | 414,939 | | | $ | 400,155 | | | $ | 388,352 | |
(1)経営リース使用権資産に関する償却と利息支出および経営リース負債の再計量の影響が含まれている。
(2)会社が業績に応じて支払うか賃貸料があるか、税金、保険およびメンテナンスコストに関連する支払いなど、リースおよび非レンタル部分に関連する可変支払いを含む。
(3)注8を参照してください“資産減価“経営リース使用権資産減価費用に関する詳細な資料。
次の表は、2024年2月3日現在と2023年1月28日までの当社経営リースの加重平均残存期間と、当社経営賃貸負債を算出するための加重平均割引率を提供しています
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| 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 4.7 | | 5.3 |
| 加重平均割引率 | 6.7 | % | | 6.3 | % |
次の表は、2024年2月3日までの未割引キャッシュフローに基づいて、会社経営賃貸負債の満期日分析を提供しています
| | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 |
| 2024年度 | $ | 228,719 | |
| 2025年度 | 220,039 | |
| 2026年度 | 176,206 | |
| 2027年度 | 140,281 | |
| 2028年度 | 106,719 | |
| 2029年度以降 | 96,761 | |
| 未割引経営賃貸支払総額 | 968,725 | |
| 差し引く：推定利息 | (142,475) | |
| リース負債現在価値を経営する | $ | 826,249 | |
当社は2020年度中に第三者と分譲協定を締結し、欧州Abercrombie&Fitch旗艦店が閉鎖された後もこの旗艦店を借り続けている。2024年2月3日現在、本分借主が将来のテナント残りの最低経営賃貸支払いは$15.5億ドル残りの分譲期間は3.8何年もです。
同社がまだ開始していない経営リース契約に関する最低引受金は約#ドルであり，主にその会社が経営する小売店を対象としている29.12024年2月3日現在、100万人。
| | | | | | | | |
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8. 資産減価
次の表は、長期資産減価費用に関する他の詳細を提供します
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 経営的リース使用権資産減価 | $ | 1,441 | | | $ | 6,248 | | | $ | 9,509 | |
財産と設備資産の減価(1) | 6,848 | | | 7,783 | | | 2,591 | |
資産減価総額(2) | $ | 8,289 | | | $ | 14,031 | | | $ | 12,100 | |
(1)2022年度の金額には、商店資産減額#ドルが含まれています4.82000万ドルとその他の資産減額3.01000万ドルです。2023年度および2021年度の金額には、店舗資産減額のみが含まれます。
(2)店や流通費用に含まれています合併経営と全面収益(赤字)報告書について。
2023年度の資産減価費用は、主にアメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のブランド店舗を含む会社のいくつかの資産と関係がある。2023年度の減価費用は、減値商店資産の当時の帳簿価値を約#ドルに低下させた28.1$を含む百万ドル23.7経営的リース使用権資産に関する百万ドル。
2022年度の資産減価費用は、ブランド、細分化市場、店舗モデル、その他の資産に関する会社のいくつかの店舗と関係があります。2022年度の減価費用は、減値商店資産の当時の帳簿価値を約#ドルに低下させた39.7$を含む百万ドル37.0経営的リース使用権資産に関する百万ドル。
2021年度の資産減価費用は主に新冠肺炎の影響の結果であり、同社のブランド、細分化市場と店舗モデルのある店舗と関係がある。2021年度の減価費用は、減値商店資産の当時の帳簿価値を約#ドルに低下させた18.1$を含む百万ドル15.6経営的リース使用権資産に関する百万ドル。
付記2を参照してください“重要会計政策の概要−長期資産減価−会社の長期資産減価に関連する重大な会計政策を検討する。
9. ラビ信託資産
ラビ信託資産の投資には、2024年2月3日と2023年1月28日までの投資が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 信託生命保険証書 | $ | 52,521 | | | $ | 51,681 | |
| 貨幣市場基金 | 1,164 | | | 1 | |
| ラビ信託資産 | $ | 53,685 | | | $ | 51,682 | |
2023年度、2022年度、および2021年度のラビ信託資産の現金払戻価値と、信託所有の生命保険証券に応じて支払われる福祉の変化に応じて達成された収益は、以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| ラビ信託資産に関連した実現収益 | $ | 1,978 | | | $ | 1,409 | | | $ | 1,483 | |
付記2を参照してください“重要な会計政策の概要-ラビ信託資産当社のラビ信託資産に関する更なる検討に供する。
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10. 費用を計算する
計算すべき費用は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
賃金総額及び関連費用を計上しなければならない(1) | $ | 100,825 | | | $ | 70,815 | |
| 会社データセンターとデジタル運営に関する課税コスト | 33,220 | | | 38,729 | |
他にも (2) | 302,610 | | | 303,759 | |
| 費用を計算する | $ | 436,655 | | | $ | 413,303 | |
(1) 賃金および関連費用には、賃金、報酬報酬、福祉、源泉徴収、および他の賃金に関連する費用が含まれなければならない
(2) その他には主に会社のギフトカードとロイヤルティ計画負債、課税、課税賃貸料、発生したがまだ支払われていない費用が含まれており、主に商店や家庭オフィスの運営や建設中の工事に関する外部サービスと関係がある。付記3を参照してください、“収入確認.”
11. 所得税
2023年度における推定免税額およびその他の税収割引の影響
2023年度には、会社は#ドルの所得税割引を確認していません103.01000万ドルの税引前損失は、主にスイスで、不利な税収の影響は#ドルです15.61000万ドルです。
2024年2月3日現在、会社の海外繰延税項目純資産は約1億ドル36.7$を含む百万ドル7.6百万、$7.5百万ドルと$12.6中国、日本、イギリスはそれぞれ100万人。会社はこれらの繰延税項目の純資産の方が実現可能であると考えているが、これは必然ではなく、会社が新たな状況を評価し、対応し続けているからである。状況が変化すれば、繰延税項純資産は将来的に追加の推定免税額によって制限される可能性がある。追加的な評価免税額は追加的な税金支出につながるだろう。
2022年度における推定免税額およびその他の税収割引の影響
2022年度には、会社は#ドルの所得税割引を確認していません136.5税引き前に100万ドルの損失を出して、主にスイスで、不利な税収の影響をもたらします#ドル20.0百万ドルです。
2023年1月28日現在、会社の海外繰延税項目の純資産は約1億ドル43.8$を含む百万ドル8.0百万、$9.1百万ドルと$15.6中国、日本、イギリスはそれぞれ100万人
2021年度における推定免税額およびその他の税費の影響
2021年度には、業務状況の改善により、会社が$を確認しました42.5評価免税額を発行するため、主にアメリカとドイツで、400万ドルの税収割引とドルの離散税収割引を受けました3.9100万ポンドの理由はイギリスの金利の変化だ。同社は#ドルの所得税割引を確認していません25.32022年度に発生した税引き前損失は100万ドルで、主にスイスで発生し、悪影響は4.6百万ドルです。
2022年1月29日現在、会社の海外繰延税項目の純資産は約1億ドル54.62000万ドルドルを含めて9.71000万、$12.22000万ドルとドル20.1中国、日本、イギリスはそれぞれ2.5億ドルと2.5億ドルだ
所得税の構成要素
所得税前収入には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
国内では(1) | $ | 526,967 | | | $ | 152,608 | | | $ | 283,793 | |
| 外国.外国 | (42,668) | | | (85,592) | | | 25,181 | |
| 所得税前収入 | $ | 484,299 | | | $ | 67,016 | | | $ | 308,974 | |
(1) 外国の付属会社から受け取る会社間管理費、コスト分担、特許権使用料、利息が含まれており、現在米国連邦所得税申告書に含まれている外国収入の一部は含まれていない。
| | | | | | | | |
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所得税支出には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 現在： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 113,765 | | | $ | 25,577 | | | $ | 51,321 | |
| 状態.状態 | 32,299 | | | 10,371 | | | 14,061 | |
| 外国.外国 | 7,565 | | | 9,183 | | | 5,448 | |
| 総電流 | $ | 153,629 | | | $ | 45,131 | | | $ | 70,830 | |
| | | | | |
| 延期： | | | | | |
連邦制 | $ | (9,160) | | | $ | 4,586 | | | $ | (15,401) | |
| 状態.状態 | (1,196) | | | 122 | | | (8,995) | |
外国.外国 | 5,613 | | | 6,792 | | | (7,526) | |
| 集計を延期する | (4,743) | | | 11,500 | | | (31,922) | |
| 所得税費用 | $ | 148,886 | | | $ | 56,631 | | | $ | 38,908 | |
同社がその海外子会社から得た収益と利益は米国に送金することができ、追加の連邦所得税を発生させることはない。同社は、2019年2月2日現在の未分配収益とその外国子会社からの利益残高が無期限再投資とみなされ、これらの資金が米国に送金された場合、会社は取るに足らない州所得税と外国源泉徴収税が発生すると予想することを決定した。当社は2019年2月2日以降に稼いだ収入と利益について国家所得税と外国源泉徴収税を計上し、これらの資金を追加の税金支出を発生させることなく国内に送金できるようにしなければならない。
法定連邦所得税率と有効税率との間の入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| アメリカ連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州所得税、アメリカ連邦所得税の純額を差し引く | 4.9 | | | 12.4 | | | 4.4 | |
| 評価免税額の純変動 | 3.4 | | | 30.7 | | | (19.7) | |
アメリカ業務でない外国への課税(1) | 1.4 | | | 16.2 | | | 3.5 | |
| 国税法第162条(M) | 1.4 | | | 4.6 | | | 1.6 | |
| アメリカの非アメリカ事業への追加課税 | 0.1 | | | 1.3 | | | 0.6 | |
| 監査と数年前の課税項目のその他の調整、純額 | (0.2) | | | 5.9 | | | 4.7 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (0.3) | | | (2.4) | | | (0.5) | |
| 研究活動の功労を増やす | (0.5) | | | (2.5) | | | (0.6) | |
株式ベースの給与支出確認の税収割引(2) | (0.5) | | | (2.6) | | | (1.3) | |
| その他のプロジェクト、純額 | — | | | (0.1) | | | 0.1 | |
| その他法定税率と法律変更 | — | | | — | | | (1.2) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 合計する | 30.7 | % | | 84.5 | % | | 12.6 | % |
(1)プエルトリコでのアメリカの支店業務はアメリカの全額税率で課税されます。したがって、このような業務の収入は入金項目を生成しないだろう。
(2)付記13を参照してください“株式ベースの報酬“株式ベースの報酬報酬に関する離散所得税割引および料金の詳細を、2023年度、2022事業年度、および2021年度について知る。
ある年度には、企業の有効税率に対する各種税目の影響は、絶対ドルで計算される総合税前収益(損失)が低い割合に基づいて拡大される。実際の税率は依然として管轄区域の組み合わせにかかっている。上の表の非米国業務項目への課税には、会社が適切な該当項目で個別に報告した非米国業務に関連する項目は含まれていません
2023年度、2022年度、2021年度において、非米国事業の税収が企業の有効所得税税率に及ぼす影響は、主にスイスにおける企業の事業によって推進される会社の司法管轄組合と関連している。
繰延所得税資産と繰延所得税負債の構成
繰延所得税資産(負債)の一時的な差が生じる影響は以下のとおりである
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| Abercrombie&Fitch Co. | 66 | 2023セル10-K |
カタログ表
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 繰延所得税資産： | | | |
| リース負債を経営する | $ | 211,863 | | | $ | 237,699 | |
無形資産、海外の基礎上の向上 | 62,464 | | | 61,030 | |
| 純営業損失(NOL)、税収控除、その他の繰越 | 84,872 | | | 68,874 | |
| 計算すべき費用と準備金 | 35,866 | | | 27,435 | |
| | | |
| 繰延補償 | 15,717 | | | 16,023 | |
| 在庫品 | 5,518 | | | 5,475 | |
| 賃貸料 | 1,874 | | | 1,502 | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 1,683 | | | 946 | |
| 推定免税額 | (146,973) | | | (130,622) | |
| 繰延所得税の資産総額 | $ | 272,884 | | | $ | 288,362 | |
| | | |
| 繰延所得税負債： | | | |
| 経営的リース使用権資産 | $ | (192,020) | | | $ | (205,827) | |
| 財産、設備、無形資産 | (7,472) | | | (14,273) | |
| 前払い費用 | (1,832) | | | (1,634) | |
| 倉庫用品 | (2,100) | | | (1,933) | |
| 非アメリカ子会社は利益を分配していない | (1,271) | | | (1,111) | |
| | | |
| | | |
| | | |
アメリカの外国繰延税金資産に対する相殺は、無形資産を含まず、外国増加の基礎(1) | (187) | | | (175) | |
| | | |
| 他にも | (781) | | | (428) | |
| 繰延所得税負債総額 | $ | (205,663) | | | $ | (225,381) | |
所得税純資産を繰延する(1) | $ | 67,221 | | | $ | 62,981 | |
(1)この表はAOCL内分類の繰延税金には反映されていない。AOCLは2024年2月3日と2023年1月28日まで、それぞれ繰延税金負債10万ドルと繰延税金資産90万ドルを計上した。
2024年2月3日現在、会社は外国と国家NOLと信用繰越に関連する納税資産1ドルを繰延している84.5百万ドルとドル0.2100万ドルで、今後数年間の納税負担を減らすことができる。利用しない場合、海外NOL繰越の一部は2025年度に満期になり、国家NOL繰越の一部は2026年度に満期になる。一部の海外のNOLは不確定な結転期間を持っている。2024年2月3日まで、当社は連邦NOL及び信用繰越に関連する繰延税金資産を来年度の税務負担を減らすことができるものは何もない。
2023年度および2022年度の推定免税額は#ドルです147.01000万ドルと300万ドルです130.62億5千万ドルと2億5千万ドルです2023年度までの推定免税額は、主にスイスでの繰延税金資産に対して構築された。すべての評価支出はすでに総合経営及び全面収益(損失)報告書に反映されている。推定免税額は、司法管轄区域内に正の収入が含まれる十分な肯定的な証拠が放出されるまで維持される。この場合、当社は決定を下している間に調整を記録します。当社は引き続き季節ごとに評価免税額の必要性を検討します。
株式ベースの報酬
付記13を参照してください“株式ベースの報酬株式ベースの報酬報酬に関する2023年度、2022年度、2021年度の所得税優遇および費用の詳細について。
他にも
2024年2月3日、2023年1月28日、2022年1月29日までの不確定税収頭寸金額(会社の有効税率に影響を及ぼすことが確認された場合)、および税収頭寸の期初および期末金額(課税利息および罰金は含まれていない)は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 年明け、税収状況は不確定 | $ | 2,293 | | | $ | 1,114 | | | $ | 995 | |
| 今年度の税額総増加額 | 572 | | | 339 | | | 490 | |
| 数年前の納税状況の毛加(マイナス) | 75 | | | 907 | | | (136) | |
| 数年前の税収を減らしました | | | | | |
| 適用される訴訟の時効が失効する | (70) | | | (66) | | | (81) | |
| 上記期間の居留地 | (119) | | | (1) | | | (154) | |
| | | | | |
| 不確定な税収状況、年末 | $ | 2,751 | | | $ | 2,293 | | | $ | 1,114 | |
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米国国税局コンプライアンス保障プログラム計画の一部として、米国国税局は現在、同社の2023年度と2022年度の米国連邦所得税申告書を審査している。2021財政年度および以前の各年度の国税局試験が完了した。国家申告表と外国申告表は一般的にそれぞれ申告表を提出してから三年から五年の審査を行います。同社は通常、審査、行政控訴、または訴訟中に様々な州と外国所得税申告書を持っている。審査結果は会社の財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。当社は、その中のいくつかの監査と交渉は今後12ヶ月以内に完成し、監査清算と訴訟時効が満了するため、利息を含む不確定所得税の金額が非実質的に変化する可能性があると信じている
当社は今後12ヶ月以内に不確定な税務状況総額に大きな調整はないと予想していますが、税務事項の結果は確定しておらず、予見できない結果になる可能性があります。
付記2を参照してください“重要な会計政策の概要−所得税企業所得税に関連した重大な会計政策について議論する。
12. 借金をする
当社の2024年2月3日と2023年1月28日までの長期借入純額の内訳は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
| 借金の長期分，帳簿価値で計算した毛収入 | $ | 223,214 | | | $ | 299,730 | |
| 未償却費用 | (1,095) | | | (2,878) | |
| | | |
| 借金の長期分，純額 | $ | 222,119 | | | $ | 296,852 | |
高級担保手形
2020年7月2日、A&Fの完全子会社Abercrombie&Fitch Management Co.(“A&F Management”)がドルの非公開発行を完了した3501，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，高度担保債券は2025年7月15日に満期となり、利子率は8.75年利は、半年ごとに利息を支払い、2021年1月から始まります。高級担保手形は，2020年7月2日の契約に基づいて発行され，A&F管理職，A&F，A&Fのある完全子会社が保証人，および受託者と担保代理人である米国銀行全国協会(U.S.Bank National Association)によって発行される。A&F Managementは、2023年度、2022年度、および2021年度に購入されました76.51000万、$8.01000万ドルと300万ドルです42.3未償還の高級保証手形をそれぞれ発行し，1ドルを発生させる2.0100万ドルの損失です0.12000万ドルの収益とドル5.3総合経営報告書と包括収益(赤字)で確認された利息支出純額債務弁済損失はそれぞれ1000万ユーロである。
当社は高級担保手形を発売して得られた純額で未返済借金および受取利息#元を返済します223.61000万ドルと300万ドルです110.8その以前の定期融資スケジュールおよびABL融資スケジュール(以下に定義する)によれば、残りの純収益は、それぞれ、このような融資の返済および高度担保手形の発行の費用および支出に使用される。
同社は高級担保手形の発行に関する繰延融資費用を記録しており、これらの費用は高級担保手形の契約期間内に利子支出に償却される。
ABL施設
2021年4月29日、A&F Managementは、A&F Managementを主要借り手としての身分、および他の借り手および保証者として、A&F管理層、借り手と保証者、融資先、富国銀行、国民銀行協会(貸手の行政代理として)の間で、2015年9月10日と2017年10月19日に改訂された、2014年8月7日の信用協定(改訂および再記述、すなわち“改正と再声明の信用協定”)を完全に改訂し、再記述した
改訂され、再署名された信用協定は引き続き#ドルまでの優先保証循環信用手配を提供する400.02000万ドル(“ABLローン”)、および(I)ABLローンの満期日を延長2026年4月29日；および.(Ii)ABL融資メカニズムで未抽出負担額の所要費用を0.25毎年どちらか一方に支払われる割合は0.25%または0.375年利率%(最終金額は、改正および再署名されたクレジット協定で詳細に説明されている条件に依存します)。
2023年3月15日、当社は改正及び再予約された信用協定第1修正案を締結した
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Libo金利に基づく融資を廃止し、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に関する現在の市場定義を使用し、他の要求に応じた変化を反映する
“会社”ができた注釈2024年2月3日または2023年1月28日まで、ABLローンの下で返済されていない借金があります。
ABLローンは借入基礎に制限され、主にアメリカの在庫から構成され、信用証の限度額は5000万ドルであり、アコーディオン機能はA&Fが特定の条件下で循環約束を最大1億ドル増加することを許可する。ABLローンは運営資本、資本支出、その他の一般企業用途に使用することができる
2024年2月3日現在、同社のABL融資下での利用可能金額は$332.5百万ドル純額は$0.4百万ドルの未返済予備信用状。会社は融資上限の10%またはABL融資で3，000万ドルに相当する超過利用可能資金を保持しなければならないため、ABL融資で会社が獲得できる借入能力は#ドルとなる299.22024年2月3日現在、100万人。
ABLローン下の債務はA&FとA&Fのある子会社が無条件に保証します。ABLローンは、借り手と保証人のある運営資本(在庫、売掛金、その他の資産を含む)の優先保証権益を担保としている。ABLローンはまた、借り手と保証人のある財産と資産の第二優先担保権益を担保とし、ある固定資産、知的財産権、子会社の株とある買収後の重大不動産を含む
当社のオプションにより、ABLローンでの借入金は(A)調整後のLibo金利に保証金が加算されます1.25%から1.50年利%または(B)予備基本金利プラス0.25%から0.50年利率です。2024年2月3日現在、ABLローンの下で、Libo金利ローンと基本金利ローン(スイング限度額ローンを含む)の適用利益率は1.25%和0.25それぞれ毎年%であり、各財政四半期ごとに前四半期の平均履歴可獲得性に基づいて調整される。2023年3月15日の改正案によると、ABLでの借入金は現在の市場SOFR金利を用いて利上げされる。また、ABLローンについて慣例的な代理費と信用証費を支払わなければならない。
説明、保証、そしてチェーノ
高級担保手形およびABL融資に関連するプロトコルは、自社およびその子会社の能力を制限することを含む様々な陳述、保証および制限的な契約を含み、留置権の付与または生成、追加債務の生成、負担または保証、子会社の株を含む資産の売却またはその他の処理、いくつかの子会社への投資、配当金の支払い、割り当て、償還または買い戻し、その業務特性の変更、および当社またはA&F Managementの資産の大部分を他のエンティティに合併または合併または売却することを含む。
高級担保手形はA&F及びA&Fの現有及び未来の全資本国内で制限された付属会社が優先担保基準で共同及び個別に保証し、この等の付属会社はA&F Managementを保証するABL融資或いはいくつかの未来資本市場債務を保証する。
2024年2月3日現在、会社は高級担保手形やABL融資に関する合意下のすべての債務契約を遵守している。
13. 株式ベースの報酬
平面図
2024年2月3日までに会社は二つ主要株式に基づく給与計画：(I)2016年取締役長期報酬計画、900,000発行を許可した普通株は、この合意に基づいて、当社は取締役会非連合メンバーに制限株式、制限株式単位、株式付加価値権、株式オプション及び繰延株式奨励を付与する権利があり、及び(Ii)2016年の共同会社LTIP、及び10,965,000発行を許可した普通株は、授権会社が会社の共同経営会社に制限株式、制限株式単位、業績株奨励、株式付加価値権、株式オプションを付与する。その会社は二つその他株式ベースの報酬計画は、当該計画に基づいて、同社は、制限株式単位、業績株式奨励、株式付加価値権及び株式オプションを自社の共同会社に付与し、この計画に基づいて、制限株式単位、株式オプション及び繰延株式奨励を数年前の非連絡取締役会メンバーに付与する。これらの以前に許可された計画によると、いかなる新株も付与されてはならず、付与されていないいかなる奨励も、それぞれの条項に基づいて有効である。
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株主が承認した2016年度取締役LTIP計画は、会社が毎年非副取締役に奨励を付与することを許可しているが、以下の制限を受ける必要がある
•非連合席取締役については、与えられた日に公平市場の総価値は$を超えない300,000;
•取締役会の非執行議長を務める非共同経営取締役(有事)与えられた日に総公平時価が$を超えない追加報酬500,000および
•取締役会の執行議長を務める非共同経営取締役(有事)与えられた日に総公平時価が$を超えない追加報酬2,500,000.
二零一六年取締役長期持分投資政策によると、制限された株式単位の最低帰属期間は、(I)授出日の一周年又は(Ii)授出日後に行われる次の定期株主周年総会の日よりも早くてはならない。本計画により付与された任意の株式付加価値権又は株式オプションは、制限された株式単位と同じ最短帰属期限要求を有し、また、期限は付与日から10年の期限を超えてはならず、2016年取締役長期持分投資協定の条項に基づいて没収することができる。
2016年の共同経営会社LTIPは株主承認の計画であり、会社は毎年会社の任意の連合会社に1つ以上の種類の奨励を付与することを許可し、普通株に関するすべての奨励は合計100万株である。2016 Associates LTIPによると、業績帰属を有する制限された株式単位については、業績は少なくとも1年の期間内に測定されなければならず、業績帰属のない制限された株式単位については、全額帰属が比例分割よりも速く発生することはない可能性があり、授与日から3年以内に、第1回の帰属は授与日の1周年よりも早くない可能性がある。また、本計画により付与された任意の株式オプション又は株式付加価値権は、少なくとも1年間の帰属期限がなければならず、かつ期限が付与日から10年を超えない場合は、2016年の共同経営会社長期持分譲渡協定の条項に基づいて没収することができる。
2016年取締役LTIPおよび2016連合会社LTIPは、制御権が変化し、各計画に規定されているいくつかの他の条件を満たしている場合、報酬の帰属を加速すると規定している。
財務諸表の影響
以下の表は、2023年度、2022年度、および2021年度の株式ベース給与支出および関連所得税割引を詳細に説明する
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 株式ベースの給与費用 | $ | 40,122 | | | $ | 28,995 | | | $ | 29,304 | |
期間内に確認された株式ベースの給与支出に関する所得税優遇 | 4,350 | | | 3,515 | | | 3,338 | |
以下の表は、2023年度、2022年度、および2021年度の株式ベースの報酬報酬に関する離散所得税割引および費用を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
期間内の株式発行に関する税額減額による所得税個別利益 | $ | 2,709 | | | $ | 1,956 | | | $ | 4,198 | |
| 期間内株式増値権抹消時に実現した所得税の仕分け費用 | (101) | | | (226) | | | (204) | |
所得税総額株式報酬奨励に関する離散福祉 | $ | 2,608 | | | $ | 1,730 | | | $ | 3,994 | |
次の表は、当社の2023年度、2022年度、および2021年度に制限株式単位の帰属に関連する株式の発行および株式付加価値権の行使により源泉徴収された従業員税額である
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
株式発行時に源泉徴収した従業員税(1) | $ | 29,485 | | | $ | 14,464 | | | $ | 13,163 | |
(1)現金フロー表は他の資金調達活動で分類されている。
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限定株単位
次の表は、2023年度限定株式単位の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスの制限に基づいて
株式単位 | | パフォーマンスに基づく制限
株式単位 | | 市場の制限に基づく
株式単位 |
| ユーザ数：1
潜在的な
株 | | 重み付けの-
平均補助金
期日公正価値 | | ユーザ数：1 潜在的な 株(1) | | 重み付けの-
平均補助金
期日公正価値 | | ユーザ数：1 潜在的な 株(1) | | 重み付けの-
平均補助金
期日公正価値 |
2023年1月28日に帰属していません | 2,461,395 | | | $ | 21.30 | | | 336,549 | | | $ | 31.08 | | | 662,137 | | | $ | 23.68 | |
| 授与する | 901,293 | | | 29.11 | | | 222,144 | | | 28.36 | | | 111,077 | | | 41.20 | |
| パフォーマンス基準の実現による変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | 493,854 | | | 16.24 | |
| 既得 | (1,315,618) | | | 17.73 | | | — | | | — | | | (987,708) | | | 16.24 | |
| 没収される | (160,985) | | | 26.50 | | | (37,481) | | | 29.52 | | | (18,741) | | | 42.55 | |
2024年2月3日に帰属していません(1) | 1,886,085 | | | $ | 27.12 | | | 521,212 | | | $ | 30.03 | | | 260,619 | | | $ | 43.90 | |
(1) 業績および市場の帰属条件に基づく制限株式単位に関連する未帰属株式が100その目標帰属金額の割合は上の表にある。業績および市場の帰属条件に基づく制限株式単位に関連する非帰属株式は、その目標帰属金額の最高200%を達成することができる。
次の表は、2024年2月3日現在、確認されていない補償コストと、これらのコストを制限的な株式単位で確認する予定の残り加重平均期間を詳細に説明する
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| (単位：千) | サービスの制限に基づいて
株式単位 | | パフォーマンスに基づく制限
株式単位 | | 市場の制限に基づく
株式単位 |
| 未確認補償コスト | $ | 32,783 | | | $ | 10,056 | | | $ | 4,107 | |
| 残り加重平均期間コストは確認される予定(年) | 1.0 | | 1.2 | | 1.2 |
2023年度、2022年度、および2021年度限定株式単位に関する他の情報は以下のとおりである
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| サービス型限定株式単位： | | | | | |
| 総期日に付与された公正価値 | $ | 26,237 | | | $ | 28,878 | | | $ | 23,959 | |
| 総期日に付与された公正価値 | 23,326 | | | 16,794 | | | 13,360 | |
| 与えられた賠償の総内在価値 | 44,110 | | | 28,037 | | | 36,507 | |
| | | | | |
| 業績に基づく限定的な株式単位： | | | | | |
| 総期日に付与された公正価値 | 6,300 | | | 5,600 | | | 5,059 | |
| 総期日に付与された公正価値 | — | | | 4,482 | | | — | |
| | | | | |
| 市場ベースの限定的な株式単位： | | | | | |
| 総期日に付与された公正価値 | 4,576 | | | 3,852 | | | 3,966 | |
| 総期日に付与された公正価値 | 16,040 | | | 4,105 | | | 3,390 | |
| 与えられた賠償の総内在価値 | 24,890 | | | 3,768 | | | 3,335 | |
2023年度、2022年度、および2021年度のモンテカルロシミュレーションにおいて、市場ベースの制限株式単位使用の加重平均は、以下のように仮定される
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| 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 期日市場価格を授与する | $ | 28.36 | | | $ | 30.24 | | | $ | 31.78 | |
| 公正価値 | 41.20 | | | 41.60 | | | 49.81 | |
| 仮定： | | | | | |
| 価格が変動する | 63 | % | | 66 | % | | 66 | % |
| 所期期間(年) | 2.9 | | 2.8 | | 2.9 |
| 無リスク金利 | 4.6 | % | | 2.5 | % | | 0.3 | % |
| 配当率 | — | | | — | | | — | |
| 同業者の平均変動率 | 66.0 | % | | 72.3 | % | | 72.0 | % |
| 同業者の平均相関係数 | 0.5295 | | | 0.515 | | | 0.4694 | |
株式付加価値権
次の表は、2023年度の株式付加価値権活動をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量
潜在的な
株 | | 加重平均
価格を行使する | | 骨材
内在的価値 | | 加重平均
残り
契約期間(年) |
| 2023年1月28日現在の未返済金 | 190,589 | | | $ | 29.43 | | | | | |
| 授与する | — | | | — | | | | | |
| 鍛えられた | (141,289) | | | 26.73 | | | | | |
| 没収または期限切れ | (23,700) | | | 45.69 | | | | | |
| 2024年2月3日に返済されていません | 25,600 | | | $ | 29.29 | | | $ | 2,053 | | | 0.7 |
| 2024年2月3日に行使可能な株式付加価値権 | 25,600 | | | $ | 29.29 | | | $ | 2,053 | | | 0.7 |
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次の表は、2023年度、2022年度、および2021年度に実行される奨励の付与日公正価値に関する補足情報を提供する
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
| 総付与日行使の奨励の公正価値 | $ | 1,409 | | | $ | — | | | $ | 1,069 | |
違います。株式付加価値権は2022年度中に行使される。
付記2を参照してください“主な会計政策の概要−株式報酬株式の給与に関する重要な会計政策を検討するために。
14. 派生ツール
2024年2月3日現在、当社は以下の外貨長期契約を返済していません。これらの長期契約は、外貨建ての会社間在庫取引の一部または全部をヘッジするために、それによって発生した外貨建ての会社間の売掛金決済、または両方を兼ねています
| | | | | |
| (単位：千) | 名目金額(1) |
ユーロ.ユーロ | $ | 45,315 | |
| ポンド | 37,253 | |
カナダドル | 14,239 | |
| |
(1)報告書の金額は2024年2月3日現在のドル名目残高である。
2024年2月3日現在、外貨建ての貨幣純資産と負債をヘッジするために締結された外貨長期契約は以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | 名目金額(1) |
| アラブ首長国連邦ディラム | $ | 5,719 | |
| |
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(1)報告書の金額は2024年2月3日現在のドル名目残高である。
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派生ツールの公正価値は取引相手のリスク調整後の同じ或いは類似ツールの市場オファーによって決定される2024年2月3日と2023年1月28日までの総合貸借対照表内の外貨長期契約派生公正価値の位置と金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | 位置 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | 位置 | | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
キャッシュフローヘッジツールに指定されている派生ツール | その他流動資産 | | $ | 1,090 | | | $ | 32 | | | 費用を計算する | | $ | 539 | | | $ | 4,986 | |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | その他流動資産 | | 2 | | | — | | | 費用を計算する | | — | | | — | |
合計する | | | $ | 1,092 | | | $ | 32 | | | | | $ | 539 | | | $ | 4,986 | |
付記4を参照してください、“公正価値,“誘導ツールの公正な価値をどのように決定するかについてさらに議論する2023年度、2022年度、および2021年度のキャッシュフローヘッジツールとして指定された外貨長期外国為替契約派生ツール損益に関する他の情報は、以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
AOCLで認められた収益は(1) | | $ | 3,618 | | | $ | 2,844 | | | $ | 11,987 | |
AOCLから販売コストの収益に再分類され、減価償却や償却を含まない(2) | | (1,846) | | | 13,781 | | | 1,263 | |
(1)金額は派生ツールの公正価値変動である.
(2)金額とは，裁定項目が収益に影響を与える場合，総合経営および全面収益(赤字)表において，AOCLから販売コスト(減価償却や償却を含まない)の収益に再分類し，商品が販売コストに変換された場合には，減価償却や償却は含まれていないことである。
2024年2月3日現在、キャッシュフローヘッジツールに指定された外貨長期契約に関するほとんどの未実現損益は、来年度の合併経営と全面収益(赤字)表で確認される12何ヶ月になりますか
2023年度、2022年度、および2021年度にヘッジツールとして指定されていない外貨長期外国為替契約デリバティブ損益に関する他の情報は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千) | | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
他の営業収入で確認した収益，純額 | | $ | (1,206) | | | $ | 1,226 | | | $ | 1,205 | |
付記2を参照してください“重要な会計政策の概要-派生ツール当社のデリバティブに関連する重大な会計政策を検討する。
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15. その他の総合損失を累計する
2023財政年度におけるAOCLの活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年度 |
| (単位：千) | 外貨換算調整 | | デリバティブ金融商品未実現損益 | | 合計する |
期初残高は2023年1月28日 | $ | (132,653) | | | $ | (4,874) | | | $ | (137,527) | |
| 改叙前のその他総合収入 | (3,879) | | | 3,618 | | | (261) | |
AOCLの再分類損失(1) | — | | | 1,846 | | | 1,846 | |
| 税収効果 | — | | | (26) | | | (26) | |
| 再分類後のその他の総合(赤字)収入 | (3,879) | | | 5,438 | | | 1,559 | |
2024年2月3日までの期末残高 | $ | (136,532) | | | $ | 564 | | | $ | (135,968) | |
(1)金額とは，総合経営報告書と包括収益(赤字)のうち，減価償却や償却を含まないAOCLから販売コストの損失に再分類することである。
2022財政年度におけるAOCLの活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度 |
| (単位：千) | 外貨換算調整 | | デリバティブ金融商品未実現損益 | | 合計する |
期初残高は2022年1月29日 | $ | (120,689) | | | $ | 5,983 | | | $ | (114,706) | |
| 改叙前のその他総合収入 | (11,964) | | | 2,844 | | | (9,120) | |
AOCLからの再分類収益(1) | — | | | (13,781) | | | (13,781) | |
| 税収効果 | — | | | 80 | | | 80 | |
| 再分類後の他の総合損失 | (11,964) | | | (10,857) | | | (22,821) | |
2023年1月28日までの期末残高 | $ | (132,653) | | | $ | (4,874) | | | $ | (137,527) | |
(1)金額とは，総合経営と全面収益(赤字)報告書のうち，減価償却や償却を含まないAOCLから販売コストに再分類された収益である。
2021財政年度におけるAOCLの活動は以下のとおりである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年度 |
| (単位：千) | 外貨換算調整 | | デリバティブ金融商品未実現損益 | | 合計する |
期初残高は2021年1月30日 | $ | (97,772) | | | $ | (4,535) | | | $ | (102,307) | |
| 改叙前のその他総合収入 | (22,917) | | | 11,987 | | | (10,930) | |
AOCLからの再分類収益(1) | — | | | (1,263) | | | (1,263) | |
税収効果 | — | | | (206) | | | (206) | |
| 再分類後のその他の総合(赤字)収入 | (22,917) | | | 10,518 | | | (12,399) | |
2022年1月29日までの期末残高 | $ | (120,689) | | | $ | 5,983 | | | $ | (114,706) | |
(1)金額とは，総合経営と全面収益(赤字)報告書のうち，減価償却や償却を含まないAOCLから販売コストに再分類された収益である。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 74 | 2023セル10-K |
カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
16. 貯蓄と退職計画
同社はAbercrombie&Fitch Co.貯蓄と退職計画を維持しており、保留された計画である。すべてのアメリカ人従業員はこの計画に参加する資格があります。前提は少なくとも21数年前です。また，会社はAbercrombie&Fitch非適格貯蓄と補充退職計画を維持し，2つのサブプラン(計画Iと計画II)からなる。計画1には2004年12月31日までの寄付が含まれているが，計画2には2005年1月1日以降の寄付が含まれている。このような計画に参加するための基礎はサービスと補償だ。当社のこれらの計画に対する支払いは、共同経営会社が条件を満たした年間給与の割合に基づいている。会社がこれらの計画に支払う費用は#ドルです16.9百万、$14.7百万ドルとドル15.4それぞれ2023年度、2022年度、2021年度。
また、会社は、基本給や現金インセンティブ報酬を含む退職前の平均給与に基づいて、元最高経営責任者に終身退職収入を提供する幹部退職補充計画を維持する。2024年2月3日と2023年1月28日までに、会社はドルを記録しました6.7百万ドルとドル7.2総合貸借対照表に将来の補充行政者退職計画配分に関する他の負債は，それぞれ1，000，000，000ドルであった。
17. 細分化市場報告
同社の報告可能部門は、首席運営意思決定者(“CODM”)に基づいて資源を割り当て、その業務業績を評価するための財務情報である
2023年度第2四半期に、私たちの地域チームの知識と経験を利用してブランド成長をよりよく推進するために、会社は構造を再編して、現在は地理的位置によってその業務を管理しています三つ報告可能な部分：アメリカ；ヨーロッパ、中東、アフリカ(EMEA)、およびアジア太平洋地域(APAC)。会社機能やその他の収入や支出は総合ベースで評価され，会社の各支部に分配されないため，分部と営業総収入(赤字)との間の入金項目が計上される。アメリカは北米と南米の事業の結果を部分的に報告することができる。欧州、中東、アフリカ地域は、欧州、中東、アフリカでの業務結果を部分的に報告することができる。アジア太平洋地域では、アジア太平洋地域(アジアとオセアニアを含む)の業務成果の一部を報告することができる。部門間販売と移転はコストで入金され、在庫移転とみなされる。すべての会社間収入は合併で相殺され、部門業績を評価する際には審査を行わない。以前に列報されたすべての期間は，新たな分部列報に適合するように再構築された.
同グループは、会社の(I)最高経営責任者と(Ii)最高財務官と最高経営責任者からなり、会社の最高経営責任者を務める。同社のCODMは業務運営を管理し，各部門の純売上高と営業収入(赤字)に基づいて当該部門の業績を評価している
部門別の純売上高は注文を終えた部門に収入を分配することで列報されています。部門ごとの営業収入(赤字)には、第三者への純売上高、関連販売コスト、その部門に直接帰属する営業費用が含まれる。会社/その他の費用には、設計、調達、ブランド管理、会社戦略、情報技術、財務、法律、人的資源、および他の会社支援サービス、ならびに計画、販売、およびマーケティング機能のいくつかのグローバル管理部分など、報告可能部門に直接帰属しない支出が含まれる。
当社は部門別に在庫を報告していますが、CODMは部門への資源配分を決定する際にこれらの情報を使用しているためです。当社は部門別にその他の資産を報告しません。CODMはこれらの情報を使用して部門の業績を評価したり、資源を割り当てたりしていないからです。
次の表は、2024年2月3日現在、2023年度1月28日現在、2023年度、2022年度、2021年度までの部門情報を提供しています。
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
純売上高 | | | | | |
アメリカ.アメリカ(1) | $ | 3,455,674 | | | $ | 2,920,157 | | | $ | 2,803,791 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 687,095 | | | 658,794 | | | 747,356 | |
| APAC | 137,908 | | | 118,800 | | | 161,621 | |
| 合計する | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | $ | 3,712,768 | |
(1) アメリカカナダラテンアメリカも含まれていますアメリカでの純売上高は$3.330億ドルです2.830億ドルと2.72023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ100億ドル。
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カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
減価償却および償却 | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 73,779 | | | $ | 75,231 | | | $ | 79,189 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 26,782 | | | 21,497 | | | 23,276 | |
| APAC | 5,921 | | | 8,123 | | | 10,892 | |
| 細分化市場合計 | $ | 106,482 | | | $ | 104,851 | | | $ | 113,357 | |
分部の減価償却や償却に計上しない | 34,622 | | | 27,392 | | | 30,678 | |
減価償却および償却総額 | $ | 141,104 | | | $ | 132,243 | | | $ | 144,035 | |
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資本支出 | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 78,062 | | | $ | 102,030 | | | $ | 40,774 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 26,019 | | | 32,206 | | | 20,727 | |
| APAC | 4,331 | | | 1,249 | | | 6,210 | |
| 細分化市場合計 | $ | 108,412 | | | $ | 135,485 | | | $ | 67,711 | |
未計上部門の資本支出 | 49,385 | | | 29,081 | | | 29,268 | |
資本支出総額 | $ | 157,797 | | | $ | 164,566 | | | $ | 96,979 | |
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営業収入 | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 940,292 | | | $ | 483,445 | | | $ | 637,308 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 81,216 | | | 45,185 | | | 118,235 | |
| APAC | (10,558) | | | (29,107) | | | (20,240) | |
| 細分化市場合計 | $ | 1,010,950 | | | $ | 499,523 | | | $ | 735,303 | |
営業(赤字)収入は支部に帰属しない： | | | | | |
| 店と配送料 | (12,066) | | | (9,051) | | | (5,880) | |
| マーケティング費、一般費用、行政費用 | (520,082) | | | (400,508) | | | (403,622) | |
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| その他営業収入，純額 | 5,869 | | | 2,684 | | | 17,283 | |
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| 営業総収入 | $ | 484,671 | | | $ | 92,648 | | | $ | 343,084 | |
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 | | | | |
資産 | | | | | | | |
| 棚卸しをする | | | | | | | |
| アメリカ.アメリカ | $ | 372,371 | | | $ | 404,040 | | | | | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 77,125 | | | 80,447 | | | | | |
| APAC | 19,970 | | | 21,134 | | | | | |
| 総在庫 | $ | 469,466 | | | $ | 505,621 | | | | | |
| 細分化市場に帰属していない資産 | 2,504,767 | | | 2,207,479 | | | | | |
| 総資産 | $ | 2,974,233 | | | $ | 2,713,100 | | | | | |
2024年2月3日と2023年1月28日まで、企業の長期資産と知的財産権(主に会社のグローバル業務に関連する商標資産)を地理的地域別に以下のように区分した
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| (単位：千) | 2024年2月3日 | | 2023年1月28日 |
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アメリカ.アメリカ(1) (2) | $ | 897,315 | | | $ | 929,381 | |
ヨーロッパ中東アフリカ地域では(3) | 288,967 | | | 317,712 | |
| APAC | 50,324 | | | 49,771 | |
| 合計する | $ | 1,236,606 | | | $ | 1,296,864 | |
(1) アメリカカナダラテンアメリカも含まれていますアメリカにある長期資産と知的財産権は$880百万ドルとドル911それぞれ2024年2月3日と2023年1月28日まで。
(2)知的財産権も含めて$2.91000万ドルと300万ドルです3.42024年2月3日と2023年1月28日はそれぞれ3億5千万ドル。
(3)知的財産権も含めて$17.41000万ドルと300万ドルです18.32024年2月3日と2023年1月28日はそれぞれ3億5千万ドル。
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カタログ表
Abercrombie&Fitch Co.
ブランド情報
次の表は、2023年度、2022年度、および2021年度のブランド別の他の収入分類情報を提供します
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| (単位：千) | 2023年度 | | 2022年度 | | 2021年度 |
アバラントビー (1) | $ | 2,201,686 | | | $ | 1,734,866 | | | $ | 1,564,789 | |
ホリスター (2) | 2,078,991 | | | 1,962,885 | | | 2,147,979 | |
| 合計する | $ | 4,280,677 | | | $ | 3,697,751 | | | $ | 3,712,768 | |
(1)Abercrombieブランドには Abercrombie&FitchとAbercrombieの子供。
(2)HollisterブランドにはHollisterとGilly Hicksがあります
18. 事件があったり
当社とその関連会社は訴訟や他の対抗性訴訟の被告であり，訴訟範囲は単一原告に関連する個人訴訟から集団訴訟までである。当社では請求や訴訟の解決による法的費用は発生した費用で計算されるのが一般的ですが、当社は訴訟結果について見積もり負債を確立し、損失は可能とされており、損失金額や損失範囲も合理的に見積もることができます。当社が合理的に損失が出る可能性があり、そのような見積もりを決定できると確定した場合、当社も合理的に損失する可能性のある推定数字や負債以外の合理的な可能性損失範囲を決定します(あれば)。既存の情報によると、当社は法定または事項計上費用を超える合理的な可能性損失範囲を見積もることができません。また、結果や潜在的な責任を合理的に見積もることができない場合、当社は当社のいくつかのクレームや係属中の法的手続きのための対策項目を作成しておらず、当社はこれらの法律事項の合理的な可能性損失範囲を見積もることができません。
最終和解協定交渉、裁判所承認及び任意の裁判所承認に関する条項の不確実性により、実際の負債は記録された金額と異なる可能性があり、法律問題の最終的な解決が会社の財務状況、経営結果又はキャッシュフローに重大な悪影響を与えない保証はない。より多くの事実が発見されれば、現在のリスクに対する会社の評価は変化する可能性がある。
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独立公認会計士事務所報告
送られます Abercrombie&Fitch Co.取締役会と株主
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
著者らはすでに監査に添付したAbercrombie&Fitch Co.及びその付属会社(“当社”)が2024年2月3日及び2023年1月28日に提出した総合貸借対照表、及び2024年2月3日までの各年度の関連総合運営及び全面収益(損失)、株主権益及び現金フロー表を含み、関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含む。2024年2月3日までの財務報告内部統制も監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
吾らは，上記の総合財務諸表は，当社の2024年2月3日および2023年1月28日の財務状況，および2024年2月3日までの3年間の各年度の運営結果およびキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えている。また、当社は2024年2月3日にすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
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重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
長期資産減価--倉庫
連結財務諸表付記2、6、8に記載されているように、2024年2月3日現在、会社の合併財産と設備純残高は5.38億ドル、合併経営リース使用権資産残高は6.783億ドルである。当社は2024年2月3日までの年間で、長期資産貯蔵減価費用が830万ドルであることを確認した。会社の長期資産は、主に賃貸使用権資産、賃貸改善、家具、固定装置、設備を経営し、商店レベルの他の資産および負債と分類され、これは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローから大きく独立していることを識別できる最低レベルである。経営陣は、経営業績の重大な低下、赤字の歴史、将来の損失の予想、不利な市場状況、店舗閉鎖または移転決定、および資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性のある他の事件や状況の変化を含む、少なくとも四半期ごとに会社資産グループの減値指標を審査する。ある資産グループが減値指標を示す場合、資産グループに属することができる推定された将来の割引されていないキャッシュフローの合計と、資産グループの帳簿金額とを比較することによって、資産グループの回復可能性をテストする。この回復可能性テストは、経営陣の将来のキャッシュフローに対する経営陣の予想に関連する仮説と判断を要求するが、これに限定されない。これらの回収テストのためのキャッシュフローを予測する際に使用する鍵となる仮定を作成することは，推定された販売増加率である。ある資産グループの推定が将来的に割引されていない現金流量の和がその帳簿金額よりも少なく、その資産グループの帳簿金額が回収できないと判断した場合、管理層は、その資産グループの帳票金額とその公正価値とを比較することによって、減価損失があるか否かを決定する。資産グループの公正価値はこの資産グループの最高と最適使用に基づいており、通常は第3級公正価値を利用して投入された割引キャッシュフローモデルが使用される。会社の公正価値分析に使用される主な仮定は、推定された販売成長率と比較可能な市場賃貸料である。減価損失は資産グループの帳簿価値がその公正価値を超えることによって確認される。
長期資産減価に関するプログラムを実行することを決定したのは、(I)資産グループの将来の未割引キャッシュフローを作成する際の管理職の重大な判断、(Ii)実行プログラムおよび評価管理層が、将来の未割引キャッシュフローおよび公正価値を推定する際の販売増加率の推定に関する重大な仮定を策定する際の監査管理層の高度な主観的および努力、および(Iii)監査作業に関連する専門的な技能および知識を有する専門家の使用である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、管理層の長期資産貯蔵に関する制御措置の有効性の試験、回収可能性試験、および資産グループの公正価値の決定が含まれる。このようなプログラムは、(I)回収能力および資産グループ別の公正価値をテストして減値を計量する際に、資産グループに属する将来のキャッシュフローを割引することができるプログラムを作成するステップと、(Ii)資産グループ別に価値を公開する際に管理職が使用するモデルの妥当性を評価するステップと、(Iii)テストモデルによって使用される関連データの完全性および正確性を評価するステップと、(Iv)将来のキャッシュフローおよび公開価値を推定する際の市場レンタル料を推定する際に、販売増加率を推定することと関連する重大な仮定との合理性を評価するステップとを含む。経営層が販売成長率と比較可能な市場賃貸料を推定する仮説を評価することは、管理職が使用した仮定が合理的かどうかを評価することを含み、資産グループの現在と過去の表現を考慮し、他の範疇を審査して得られた証拠と関連して販売成長率を推定する一致性、及び外部市場データと推定販売成長率及び比較可能な市場賃貸料に関する一致性を含む。専門技能と知識を持つ専門家は、市場賃貸料よりも重大な仮定の合理性の評価に協力するために使用される。
/s/ 普華永道会計士事務所
オハイオ州コロンボ市
2024年4月1日
1996年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。
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項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
項目9 A：管理制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
A&Fは、A&Fが取引法に基づいて提出または提出した報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に規定されている時間内に記録、処理、集計および報告され、A&F最高経営責任者、A&F最高経営責任者、A&F最高財務責任者、会計責任者を含むA&F経営陣に合理的な保証を提供することを目的としている(以下、“取引法”と略す)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条に定義されている)。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。固有の限界のため、開示制御とプログラムは、どんなに設計および動作が良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、開示制御およびプログラムの目標を達成することを確保する
A&F経営陣は、A&F最高経営責任者(A&F最高経営責任者)とA&F最高財務官兼最高経営責任者執行副総裁(A&F最高財務責任者と最高会計責任者を務める)を含め、2024年2月3日までのA&F開示制御プログラムとプログラムの有効性を評価した。A&F最高経営責任者(A&F最高経営責任者として)とA&F最高財務責任者兼最高経営責任者執行副総裁(A&F最高財務責任者として)は、2024年2月3日まで、すなわち本年度報告書10-K表に含まれる期間が終了した時点で、A&Fの開示制御および手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告
A&Fの経営陣は財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している。A&Fは、財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように)は、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性および外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
A&F最高経営責任者、執行副総裁、A&F財務責任者の参加の下、経営陣は“財務報告”で確立された基準を用いて、2024年2月3日までのA&F財務報告内部統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)によって発表されました。A&F財務報告の内部統制の評価によると、前回述べた基準によると、経営陣は、2024年2月3日までにA&F財務報告内部統制が有効であると結論した。
A&F 2024年2月3日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道(Pricewaterhouse Coopers LLP)が監査しており、この報告には“プロジェクト8.財務諸表と補足データ”本年度報告の表格10−K。
財務報告の内部統制の変化
安永は2024年2月3日までの四半期内に財務報告の内部統制に何の変化も生じておらず、これらの変化はすでにまたは合理的に安邦の財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 80 | 2023セル10-K |
第9 B項：その他の情報
ルール10 b 5-1取引計画
.の間に14人2024年2月3日までの1週間、取締役または当社幹部は、新たな“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を採用しておらず、取締役およびその役員は、既存の“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”を修正または終了してはならないt各用語は、“取引法”の下のS−K条例第408(A)項で定義されているが、以下のようになる
•開ける2023年11月22日, フラン·ホロヴィッツ私たちの最高経営責任者, 通過する取引法第10 b 5-1(C)条の規定条件を満たすための取引計画。ホローヴィッツさんの計画は最も多く売ることです400,000われわれ普通株の株式は、計画条項に従って決定された金額及び価格、計画の下のすべての株式を売却するか又は2024年11月22日.
第9 C項：検査を阻止する外国司法管区の開示について
適用されません。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 81 | 2023セル10-K |
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
役員、行政者及び指名された又は選任された役員又は行政者を選任する者
取締役に関する資料は，A&Fが2024年株主総会の最終依頼書(“2024年依頼書”)の“提言1−役員選挙”のタイトルに含め，ここに組み込んで参考にする。行政関係者に関する資料は“当社行政者に関する資料”の見出しに掲載されているプロジェクト1.ビジネスこの10−K表の年次報告書では、参照されて本明細書に組み込まれる。
取引所法案第16条の規定を遵守する
取引法16(A)条の規定によれば、実益所有権報告のコンプライアンスに関する情報は、2024年の委託書に“私たちの株式の所有権-延滞第16条報告”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
ビジネス行為と道徳的基準
取締役会はAbercrombie&Fitch Co.ビジネス行為と道徳基準を採択し、この基準は全世界のすべてのパートナーと取締役に適用され、私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、および他の指定財務パートナーに適用される追加道徳基準を組み入れた。ビジネス行為および道徳基準は、Corporation ate.ababcrombie.comで、会社のウェブサイトの“コーポレート·ガバナンス”ページで閲覧できます。
監査·財務委員会
取締役会監査及び財務委員会(“監査及び財務委員会”)に関する資料は、2024年の委託書の“会社管理−取締役会委員会及び会議出席状況−取締役会委員会”及び“監査及び財務委員会事項”というタイトルの下に含まれ、ここに導入されて参考となる。
株主は取締役会に有名人を指名される手続きを推薦する
安永株主が取締役会に推薦された有名人の手続き変化に関する情報は、以下のタイトルに含まれる：“コーポレート·ガバナンス-取締役指名-株主推薦と取締役候補の指名”、“コーポレート·ガバナンス-取締役候補の資格と考慮”、“2025年年次総会の株主提案と指名”、“私たちの年会と投票に関するより多くの情報-私たちの定款における”代理アクセス“条項を用いて取締役を指名する方法は？”2024年の代理声明では、参照によってここに結合されている
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| Abercrombie&Fitch Co. | 82 | 2023セル10-K |
プロジェクト11.役員報酬
役員報酬に関する情報は、2024年の委託書に“リスク監督におけるコーポレート·ガバナンス·取締役会の役割”、“役員報酬”、“報酬検討·分析”、“給与·人的資本委員会の役員報酬に関する報告”、“役員報酬表”というタイトルが含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
いくつかの利益所有者および管理層の保証所有権に関する情報は、2024年の委託書の“私たちの株式所有権”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれるであろう。
A&Fの配当補償計画に従って発行された普通株式に関する情報は、2024年の委託書における“持分補償計画”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
関係者との関係および取引に関する情報は、2024年の依頼書に含まれる“コーポレート·ガバナンス·取締役独立性および関連者取引”のタイトルに含まれ、引用によって本明細書に組み込まれる。
取締役独立性に関する情報は、2024年の委託書の“コーポレート·ガバナンス-取締役会リーダー構造”、“コーポレート·ガバナンス-取締役会委員会と会議出席状況”、および“コーポレート·ガバナンス-取締役独立性と関連者取引”というタイトルに含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
監査及び財務委員会の承認前政策及び手続及び当社の主な独立公認会計士事務所がサービスを提供する費用に関する資料は、2024年の委託書の“監査及び財務委員会事項−監査費用”の欄に含まれ、ここに導入されて参考となる。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 83 | 2023セル10-K |
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)表格10-Kを本年度報告の一部として以下の書類を提出する：
(1)連結財務諸表：
2024年2月3日現在、2023年1月28日と2022年1月29日までの財政年度の総合経営と全面収益(赤字)報告書。
2024年2月3日と2023年1月28日までの連結貸借対照表。
2024年2月3日現在、2023年1月28日と2022年1月29日までの財政年度株主権益合併報告書。
2024年2月3日まで、2023年1月28日と2022年1月29日までの財政年度連結キャッシュフロー表。
連結財務諸表に付記する。
独立公認会計士事務所報告--普華永道会計士事務所。(PCAOB ID238)
(2)連結財務諸表付表：
米国証券取引委員会関連会計規則で規定されているすべての財務諸表添付表については省略するが、要求される情報は適用されないか、実質的ではないからである。
(三)展示品：
本年度報告書10−Kフォーム署名ページの前に記載された物証インデックスに列挙されたファイルは、本エントリ10−K年次報告と共に証拠アーカイブとしてアーカイブまたは提供されるか、または参照によって本テーブルの10−K年次報告に組み込まれる。各管理契約または補償計画または手配は“展示品インデックス”で確認されている。
(B)当テーブルの10-K年次報告書署名ページ前の物証インデックスに列挙されたファイルに続き、本テーブル格10-K年次報告と共に証拠品としてアーカイブまたは提供されるか、または参照的に本テーブル格10-K年次報告に組み込まれる。
(c) 財務諸表明細書
彼らは一人もいません
項目16.表格10-Kの概要
ない。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 84 | 2023セル10-K |
展示品索引
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| 展示品 | | 文書 | | |
| 3.1 | | 改訂及び再注文したAbercrombie&Fitch Co.社登録証明書は、本10-Q表四半期報告日までの改訂を反映し、ここにA&F 2011年7月30日までの四半期10-Q表四半期報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル3.2を参照する[本ファイルは、すべての改訂内容を含むAbercrombie&Fitch Co.改訂および再発行された会社登録証明書のアセンブリバージョンです。この編集された文書はまだデラウェア州国務長官に提出されていない。] | | |
| 3.2 | | Abercrombie&Fitch Co.の定款を改訂·再改訂し，本Form 10−K年度報告日までの改訂を反映し，A&Fを引用して2022年11月22日に提出された現在のForm 8−K報告の添付ファイル3.1を本稿に組み込む(文書番号001−12107)[本文書はAbercrombie&Fitch Co.改訂と再改訂の定款を代表し、そのアセンブリ形式にはすべての修正が含まれている。] | | |
| 4.1 | | 長期債務保有者の権利を定義する文書と合意を提供する。 | | |
| 4.2 | | Abercrombie&Fitch Co.‘S証券の概要は、1934年の“証券取引法”第12節に基づいて登録された。 | | |
| 4.3 | | Abercrombie&Fitch Management Co.，Abercrombie&Fitch Co.親会社，Abercrombie&Fitch Co.親会社，Abercrombie&Fitch Co.としての他の保証側と受託者，登録者，支払いエージェントと手形担保エージェントである米国銀行全国協会との契約は，日付は2020年7月2日であり，A&Fを引用して2020年7月9日に提出した8-K表現在報告(文書番号001-12107)の添付ファイル4.1を本文に組み込む. | | |
| 4.4 | | 8.75%2025年満期の高度保証手形の表(添付ファイル4.3に含まれる)は、2020年7月9日にA&Fが提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001~12107)を参照することによって、添付ファイル4.2(添付ファイル4.1にも含まれる)によって組み込まれる。 | | |
| 4.5 | | 2020年7月2日、富国銀行と米国全国銀行協会は、富国銀行全国協会を貸借対照表代理とし、米国銀行全国協会が第1留置権手形担保代理とし、互いに時々増加する手形代理として合意し、A&Fを引用して2021年1月30日までの財政年度Form 10-K年度報告(文書番号001-12107)の添付ファイル4.5を本明細書に組み込む。 | | |
| 10.1* | | 1998年にAbercrombie&Fitch Co.1996年の非連合取締役株式計画を再記述し、この計画は、2003年2月1日までのA&Fの会計年度10-K表年次報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.2* | | A&Fとマイケル·S·ジェフリーの間で2005年8月15日に締結された改訂および再署名された雇用協定は、2003年2月2日に発効したAbercrombie&Fitch Co.(マイケル·S·ジェフリー)補幹部退職計画を含み、2005年8月26日に提出されたA&F現在8-K表報告(文書番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる[注：Abercrombie&Fitch Co.補完役員退職計画(Michael S.Jeffries)だけが有効。] | | |
| 10.3* | | Abercrombie&Fitch Co.取締役繰延給与計画(計画I)(2005年1月1日まで、Abercrombie&Fitch Co.取締役繰延報酬計画と呼ばれる)は、2003年5月22日の改訂と再説明を経て、A&F 2003年5月3日までの10-Q表四半期報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.7を参照して本文に組み込まれる。 | | |
| 10.4* | | Abercrombie&Fitch Co.取締役繰延給与計画(計画II)は、2005年1月1日から発効し、2009年1月31日までのA&Fを引用した10-K表年次報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.50を本明細書に組み込む。 | | |
| 10.5* | | Abercrombie&Fitch Co.非合格貯蓄および補充退職計画I(2009年1月1日まで、Abercrombie&Fitch非合格貯蓄および補充退職計画と呼ばれる)は、2001年1月1日から改訂および再記述され、A&F 2003年2月1日までの10-K表年次報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.9を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.6* | | Abercrombie&Fitch Co.非適格貯蓄および補充退職計画(計画I)の第1修正案(2001年1月1日重記)は、2009年1月1日から発効し、2008年8月2日までのA&Fの四半期報告10-Q表(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.13を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.7* | | Abercrombie&Fitch Co.非合格貯蓄および補充退職計画(計画II)は、2014年1月1日から改訂および再記述され、2015年10月19日に提出されたA&F現在の8-K表報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.3を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.8* | | Abercrombie&Fitch Co.非適格貯蓄および補充退職計画(計画II)の第1修正案は、2015年10月14日に日付があり、2015年10月19日に提出されたA&F現在の8-K表報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.4を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.9* | | Abercrombie&Fitch Co.非適格貯蓄·補充退職計画(計画II)の第2改正案は，2019年12月16日であり，A&Fを引用して2020年2月1日までの財政年度Form 10−K年度報告(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.33を本明細書に組み込む。 | | |
| 10.10* | | A&Fとウィルミントン信託会社によって2006年10月16日に締結され、A&Fが2006年10月17日に提出したA&F現在の8-Kレポート(第001-12107号ファイル)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.11 | | 改正と再署名された信用協定は、日付は2021年4月29日であり、Abercrombie&Fitch Management Co.が主要な借り手として；他の借り手と保証人；富国銀行全国協会、貸金人の行政代理として、L/C発行者と揺動限度額融資者；他の融資者；市民商業資本、L/C発行者として；Citizens Bank，N.A.，シンディーガエージェントとして；モルガン大通銀行，N.A.，文書エージェントとしてL/C発行者；和富国銀行、国民銀行協会、公民銀行とモルガン大通銀行は、共同牽引手配人と連携簿記管理人として、ここに組み込まれ、2021年5月1日現在のA&Fの四半期報告Form 10 Q(ファイル番号001 12107)の添付ファイル10.3を参照する | | |
| 10.12 | | 改正と再署名された信用協定第一修正案と保証協定第一修正案は、期日は2023年3月15日であり、主借り手はAbercrombie&Fitch Management Co.；他の借り手と保証側はAbercrombie&Fitch Management Co.である；融資者の行政代理はWells Fargo Bank National Associationであり、A&Fを引用して2023年1月28日までの財政年度Form 10-K年度報告(文書番号001-12107)の添付ファイル10.12を本文に組み込む。 | | |
| 10.13 | | 保証、日付は2014年8月7日であり、Abercrombie&Fitch Co.(保証人として)及びそのいくつかの完全子会社(それぞれ保証人として)が作成し、富国銀行(Wells Fargo Bank，National Association)を行政代理と担保代理とし、その自身の利益と他の融資先の利益、及び貸金側のために、A&Fを引用して2014年8月2日までの10-Q表四半期報告(文書番号001-12107)の添付ファイル10.5を引用して合併した。 | | |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 85 | 2023セル10-K |
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| 10.14 | | 保証協定は、日付は2014年8月7日であり、Abercrombie&Fitch Management Co.自身と他の借り手、Abercrombie&Fitch Co.及びそのいくつかの完全子会社の主要な借り手として、それぞれ保証人としての身分、及び他の借り手と保証人が時々署名し、富国銀行を受益者とし、与信当事者の行政代理と担保代理として、ここにA&F 2014年8月2日までの10-Q表四半期報告(文書番号001-12107)の添付ファイル10.7を組み込む | | |
| 10.15 | | 2021年4月29日までの補助融資文書を確認、承認、改訂し、Abercrombie&Fitch Co.自分と主要な借り手として；他の借り手の時々借り手；時々保証側；及び行政代理と担保代理である全国富国銀行協会が、A&Fを引用して2022年1月29日までの財政年度10-K年度報告(文書番号001-12107)第10.19号を本文に組み入れた | | |
| 10.16* | | マイケル·S·ジェフリーとA&Fが2014年12月8日に締結した退職協定は、A&Fが2014年12月9日に提出した8−Kフォーム現在報告(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.17* | | フラン·ホロヴィッツとA&Fが2014年10月8日に提出した採用要約は、A&Fが2014年10月15日に提出した8-Kフォーム現在報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.18* | | A&F管理職とFran Horowitzが2015年12月16日に発行した書簡は、A&Fが2016年1月30日までのForm 10-K年報(アーカイブ番号001-12107)の添付ファイル10.74で組み込まれた総裁および首席調達官の採用条項を列挙したものである。 | | |
| 10.19* | | A&F管理職とFran Horowitzが2017年5月10日に締結した合意フォームは、A&Fが2017年5月12日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.20* | | A&F管理職およびFran Horowitzが2021年11月5日に締結した競業禁止改正案(A&F側幹部がA&F管理職と実質的に同じ競業禁止協定を締結していることを決定するスケジュールを含む)は、2021年10月30日までのA&Fの四半期報告Form 10-Q(文書番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.21* | | Kristin ScottとA&Fの間の雇用要約は、日付が2016年5月6日であり、A&Fが2016年5月23日に提出した現在の8−K表報告(文書番号001−12107)の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.22* | | A&F管理職とKristin Scottが2017年5月10日に締結した合意フォームは、A&Fが2017年5月12日に提出した現在の8-Kフォーム報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.2を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
10.23* | | A&F管理職は、クリスチャン·スコットと締結され、2024年2月13日に発効した別居協定(ここで提出)は、A&Fが2024年2月16日に提出した8−K/Aテーブルの現在の報告(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
10.24* | | スコット·リプスキーとA&Fが2017年8月17日に発行した採用要約は、A&Fが2017年9月6日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を引用して本明細書に組み込まれる。 | | |
10.25* | | A&F管理職とScott Lipeskyが2017年9月7日に締結したプロトコル表は、A&Fの2017年10月28日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
10.26* | | 2018年8月24日，Gregory J.HenchelとA&Fの間の採用要約は，A&Fを引用して2018年11月3日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む. | | |
10.27* | | A&F ManagementとGregory J.Henchelが2018年9月13日に締結した合意は，A&Fの2018年11月3日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.2を引用して組み込まれている. | | |
10.28* | | A&FとScott Lipesky、Kristin ScottとGregory J.Henchelの間で2020年8月28日に施行された予約制限株式単位報酬プロトコルの形態は、A&Fが2020年9月2日に提出した現在の8−Kフォーム報告(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
10.29* | | Samir DesaiとA&Fの間で2021年5月20日に発行された採用要約(A表A，A&F管理職とSamir Desaiが2021年5月20日に締結した協定を含む)には，2021年7月31日までのA&Fの10-Q表四半期報告(文書番号001−12107)の添付ファイル10.2が組み込まれている。 | | |
10.30* | | A&F ManagementとJay Rustが2023年5月9日に締結した合意、すなわちA&F ManagementとRustさんが2023年5月9日に締結した合意を引用して、A&Fが2023年9月1日までに提出した2023年7月29日までの四半期レポート10-Q表の添付ファイル10.2(ファイル番号001-12107)を引用します。 | | |
10.31* | | 取締役と上級乗組員賠償協定表は、A&F 2017年4月29日までの四半期報告10-Q/A添付ファイル10.3(書類第001-12107号)を参考に本明細書に組み込まれる。 | | |
10.32* | | Abercrombie&Fitch Co.2005年長期インセンティブ計画は、ここでA&Fが2005年6月17日に提出した8-Kテーブルの現在報告されている添付ファイル10.1(ファイル番号001-12107)を参照する。 | | |
10.33* | | Abercrombie&Fitch Co.取締役会が2014年8月20日にAbercrombie&Fitch Co.2005年長期インセンティブ計画第3(B)条の証明書の改訂を許可し、A&Fの2016年7月30日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.11を参照して本明細書に組み込む。 | | |
10.34* | | Abercrombie&Fitch Co.2007長期インセンティブ計画は改訂され、再改訂され、ここでは、A&Fが2011年6月17日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1(ファイル番号001-12107)を引用した。 | | |
10.35* | | Abercrombie&Fitch Co.3(B)条の証明書の改訂を承認することについて。Abercrombie&Fitch Co.取締役会は2014年8月20日に2007年長期インセンティブ計画を改訂し、再策定し、2016年7月30日までのA&Fの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.12を参照して本明細書に組み込む予定である。 | | |
| 10.36* | | 2013年8月20日以降から2016年6月16日までの間、改正および再改訂されたAbercrombie&Fitch Co.2007長期インセンティブ計画に従って報酬を付与するための株式付加価値権奨励プロトコル表であって、2013年11月2日までのA&Fの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる。 | | |
| 10.37* | | Abercrombie&Fitch Co.2016年共同経営会社長期インセンティブ計画(2022年6月8日に改訂)は、A&Fを参照して2023年6月14日に提出された現在の8−K表報告(ファイル番号001−12107)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込む。 | | |
| 10.38* | | 2019年3月26日以降および2023年3月7日までに、Abercrombie&Fitch Co.2016年共同会社長期インセンティブ計画に従ってAbercrombie&Fitch Co.およびその子会社に制限株式単位(従業員)(3年帰属)を付与し、A&Fを参照して2020年5月2日までのForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を本明細書に組み込むための制限株式奨励プロトコルテーブル。 | | |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 86 | 2023セル10-K |
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10.39* | | Abercrombie&Fitch Co.及びその子会社がAbercrombie&Fitch Co.2016年6月16日以降の共同会社長期インセンティブ計画(4年帰属)に基づいてAbercrombie&Fitch Co.及びその子会社に制限性株式単位を付与することを証明するための制限株式奨励プロトコルテーブルは、A&F 2016年7月30日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.6を参照することによって格納される。 | | |
| 10.40* | | Abercrombie&Fitch Co.及びその子会社が2023年3月7日以降、Abercrombie&Fitch Co.2016年共同会社長期インセンティブ計画に従ってAbercrombie&Fitch Co.の共同会社(従業員)に制限株式単位を付与することを証明するための制限株式奨励プロトコルテーブルであって、A&Fを参照して2023年1月28日までのForm 10-K年度報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.38を本明細書に組み込む予定である。
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10.41* | | 業績株奨励プロトコル表は、A&F及びその子会社が2021年3月23日又はその後及び2022年3月24日までにAbercrombie&Fitch Co.2016年共同会社長期インセンティブ計画に従ってA&F及びその子会社の従業員に業績株奨励を付与することを証明するために使用され、A&Fを引用して2021年5月1日までのForm 10 Q四半期報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.2を本文に組み込む。 | | |
10.42* | | A&Fおよびその子会社が2022年3月24日またはその後、2023年3月7日までにAbercrombie&Fitch Co.2016年共同会社長期インセンティブ計画に従ってA&Fおよびその子会社の従業員に業績株報酬を付与する場合を証明するための業績株奨励プロトコルフォーマットであって、このプロトコルは、2022年4月30日までのA&FのForm 10 Q四半期報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込まれる. | | |
10.43* | | 業績株奨励プロトコル表は、2024年3月12日または後に、Abercrombie&Fitch Co.2016従業員長期激励計画に基づいて、A&F及びその子会社の従業員(従業員)に業績株奨励を付与することを証明するためのものである。 | | |
10.44* | | Abercrombie&Fitch Co.2016年取締役長期インセンティブ計画(2020年5月20日改訂)は、A&Fが2020年5月21日に提出した現在の8-K表報告(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.1を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
10.45* | | 2016年6月16日以降にAbercrombie&Fitch Co.2016年取締役長期インセンティブ計画に従ってA&F非共同経営取締役に制限株式単位を付与することを証明するための制限株式単位奨励プロトコル表であって、2016年7月30日までのA&Fの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.10を参照して本明細書に組み込む予定である。 | | |
10.46* | | 制限性株式奨励プロトコル表は、2016年6月16日以降、Abercrombie&Fitch Co.2016年取締役長期激励計画に基づいてA&F取締役会非副会長に制限的株式単位を付与することを証明するためのものである。 | | |
10.47* | | Abercrombie&Fitch Co.短期現金インセンティブ報酬業績計画を改訂し、再改訂し、ここでA&Fが2024年3月13日に提出した8-K表の現在報告されている添付ファイル10.1(ファイル番号001-12107)を引用する。 | | |
10.48* | | Abercrombie&Fitch Co.長期現金インセンティブ報酬業績計画は、A&Fが2017年6月15日に提出した現在の8-Kレポート(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.2を参照することによって本明細書に組み込まれる。 | | |
10.49* | | Abercrombie&Fitch Co.長期現金インセンティブ給与実績計画第1修正案は、2023年8月16日であり、A&F日付が2023年12月4日であることを参照して提出された2023年10月28日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.2が本明細書に組み込まれる(ファイル番号001−12107)。 | | |
| 10.50 | | Abercrombie&Fitch Co.共同株式購入計画(2007年10月1日に重記し、A&Fを引用して2017年10月28日までの四半期報告Form 10-Q(ファイル番号001-12107)の添付ファイル10.6を本明細書に組み込む) | | |
| 21.1 | | A&F子会社リスト | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は同意します。 | | |
| 24.1 | | 授権書。 | | |
| 31.1 | | 最高経営責任者(CEO)は、2002年サバンズ-オキシリー法302節で可決された1934年の証券取引法規則13 a-14(A)または規則15 d-14(A)に基づいて発行された証明書に基づいている。 | | |
| 31.2 | | 執行副総裁及び首席財務官(首席財務官)は、2002年サバンズ-オキシリー法第302節に成立した1934年の証券取引法規則13 a-14(A)または規則15 d-14(A)に従って発行された証明書を発行する。 | | |
| 32.1 | | 最高経営責任者(CEO)、執行副総裁、財務責任者(最高財務責任者)は、2002年の“サバンズ·オクスリー法案”第906節に基づいて採択された“米国法典”第1350節の規定に基づいて発行された証明書である。** | | |
| 97.1 | | Abercrombie&Fitch Co.補償補償政策は、2023年12月1日から発効する | | |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | |
| 101.書院 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. | | |
| 101.def | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. | | |
| 104 | | カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。 | | |
*このテーブル10-K年次報告書第15(A)(3)項および第15(B)項によれば、本テーブル10-K年次報告において証拠品として提出された管理契約または補償計画または手配が必要です。
**これらの認証の証明書が提供されます。
† S−K法規第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品の一部は省略されている.
長官は、米国証券取引委員会に提出された機密処理要求に基づいて、本展覧会の一部が漏れていると述べた。この請求に関連する非公開情報は、米国証券取引委員会に個別に提出されている。
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| Abercrombie&Fitch Co. | 87 | 2023セル10-K |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| | | Abercrombie&Fitch Co. |
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| 日付：2024年4月1日 | 差出人： | /S/スコット·D·リプスキー |
| | スコット·D·リプスキー |
| | 執行副総裁総裁首席財務官兼首席運営官 (最高財務官、首席会計官、および権限を有する者) |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者が登録者を代表して2024年4月1日に指定された身分で署名された。
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| * | | |
| ナイジェル·トラビス | | 取締役会議長と取締役 |
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/投稿S/フラン·ホロヴィッツ | | |
| フラン·ホロヴィッツ | | CEOと役員(最高経営責任者) |
| * | | |
| クリイ·B·アンダーソン | | 役員.取締役 |
| * | | |
| スージー·クルト | | 役員.取締役 |
| * | | |
| サラ·M·ガラゲル | | 役員.取締役 |
| * | | |
| ジェームズ·A·ゴールドマン | | 役員.取締役 |
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/S/スコット·D·リプスキー | | |
| スコット·D·リプスキー | | 常務副総裁、首席財務官兼首席運営官(首席財務官、首席会計官、認可官) |
| * | | |
| ヘレン·E·マクルースキー | | 役員.取締役 |
| * | | |
| アルトゥロ·ヌネス | | 役員.取締役 |
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| ケネス·B·ロビンソン | | 役員.取締役 |
| * | | |
| ヘレン·ウィッド | | 役員.取締役 |
| * | | |
*以下の署名者は、ここに署名し、前記取締役が署名した授権書に基づいて、前記登録者を代表する各取締役が本リスト10-K年次報告に署名し、当該授権書を添付ファイル24.1としてテーブル10-Kで本年度報告と共にアーカイブする。
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| 差出人： | | /S/スコット·D·リプスキー |
| | スコット·D·リプスキー |
| | 事実弁護士 |
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| Abercrombie&Fitch Co. | 88 | 2023セル10-K |
