カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表:
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
| (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| ||
(主にオフィスアドレスを実行) |
| (郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12(B)項に基づいて登録された証券:
|
| |||
クラスごとのタイトル | 取引コード |
| 登録された各取引所の名称 |
第十二条(G)に基づいて登録された証券この法案の内容は以下のとおりであるありません
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。-はい。-◻
登録者がこの法第13又は15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は,複選マークで示してください。-はい。-◻
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者が報告書の提出を要求された比較的短い期間)に1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出を要求したすべての報告を再選択マークで示すかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求を遵守してきた
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。彼は言いました
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大規模加速ファイルマネージャ☐加速ファイルマネージャ☐
新興市場成長型会社:
新興成長型企業である場合、登録者が、取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す。彼は言いました
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)節に基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。彼は言いました☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。-はい。-
2023年6月30日現在,登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は$である
2024年3月25日までに
引用で編入された書類
登録者は,2024年株主総会の最終委託書の一部について引用して本年度報告の第III部に組み込む。
カタログ表
カタログ
| ページ、第。 | |
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第I部 | 4 | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
プロジェクト1 A | リスク要因 | 29 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 29 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 30 |
第二項です。 | 属性 | 31 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 31 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
第II部 | 32 | |
第5項。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 32 |
第6項。 | [保留されている] | 32 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 32 |
プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 50 |
第8項。 | 財務諸表と補足データ | 51 |
第9項。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 103 |
プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 103 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 104 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 104 |
第III部 | 104 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 104 |
第十一項。 | 役員報酬 | 104 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 104 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 105 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 105 |
第IV部 | 106 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 106 |
第十六項。 | 表10-Kの概要 | 107 |
サイン | 108 |
カタログ表
第I部
第1項。業務.業務
前向きに陳述する
本年度報告は、前向きな陳述を含み、“推定”、“プロジェクト”、“信じる”、“意図”、“予想”、“計画”、“求める”、“予想”、“将”、“将”、“すべき”、“可能”または“可能”などの語、および同様の意味の語を使用することによって識別することができる。これらの展望的な陳述は含まれているが、これらに限定されない
● | 私たちの目標、意図、そして期待に関する声明 |
● | 私たちの業務計画、将来性、成長、経営戦略に関する声明 |
● | 私たちのローンとポートフォリオの質に関する声明; |
● | 私たちの危険と未来の費用と収益の推定値。 |
これらの展望的陳述は私たちの経営陣の現在の信念と期待に基づいて、固有に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その中の多くは私たちがコントロールできるものではない。また,これらの前向き陳述は,将来の業務戦略や意思決定に関する仮説の影響を受け,これらの仮定が変化する可能性がある.したがって、あなたはそのような陳述に過度に依存してはいけない。私たちには本年度報告書の発表日以降に前向きな陳述を更新する義務もありません。
他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果が展望性陳述で表現された予想結果または他の期待と大きく異なることをもたらす可能性がある
● | 全国や私たちの市場分野の全体的な経済状況は予想以上に悪い |
● | ローン延滞とログアウトのレベルと方向の変化、および信用損失の十分な推定の変化 |
● | 費用対効果のある資金を得る能力があります |
● | 不動産価格の変動や住宅や商業不動産の市場状況 |
● | 私たちの市場分野でのローンと預金の需要 |
● | ビジネス戦略を実施し変更する能力は |
● | 管理機関と他の金融機関との競争 |
● | インフレと金利環境の変化は、私たちの利益率と収益率、私たちの担保ローン銀行の収入、金融商品の公正な価値を低下させ、私たちの担保ローンの返済権資産、あるいは私たちのローンの発行レベル、あるいは私たちが発行して支払ったローンの違約、損失、前払いレベルを増加させた |
● | 証券や二級担保ローン市場の不利な変化 |
● | 規制費用、資本要求、保険料の変化を含む金融機関の法律、政府法規、または政策の変化に影響を与える |
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カタログ表
● | 私たちのローンやポートフォリオの質や構成の変化 |
● | 技術的変化は予想以上に困難で高価かもしれません |
● | 第三者サプライヤーは予想通りにサービスを提供することができない |
● | 私たちの運営やセキュリティシステムやインフラが故障したり、ネットワーク攻撃を含めて破壊されたりします |
● | 私たちは市場リスク、信用リスク、そしてリスクを管理する能力 |
● | 私たちは新しい市場に進出して成長機会を把握することができます |
● | 消費者の支出、借金、貯蓄習慣の変化 |
● | 銀行監督機関、財務会計基準委員会、証券取引委員会または上場会社会計監督委員会が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化 |
● | 私たちは重要な従業員の能力を維持し |
● | 私たちが持っている証券発行者の財務状況、経営結果、あるいは将来の見通しの変化。 |
これらおよび様々な他の不確実性のため、私たちの未来の実際の結果は、これらの前向きな陳述が示す結果とは大きく異なるかもしれない。
テキサス州コミュニティ銀行株式会社です。
テキサスコミュニティ銀行株式会社(“テキサスコミュニティ銀行株式”、“会社”または“私たち”)は2021年3月に設立され、ブロードストリート銀行SSB(“ブロードストリート銀行”または“銀行”)の持ち株会社となり、ミニョラコミュニティ互助持株会社で共同持株会社から株式持ち株会社に変換された(“転換”)。2021年7月14日に転換が完了した。転換過程で、同社は1株10ドルで3,257,759株の普通株を発行した。
同社は主にその完全子会社であるテキサス州フランチャイズ貯蓄銀行ブロードストリット銀行を通じて業務を展開している。2023年12月31日までの会社の総総合資産は452,044,000ドル,純ローンとレンタルは279,932,000ドル,預金は317,241,000ドル,株主資本は53,689,000ドルである。
私たちの行政事務室はテキサス州ミニョラシブロッド街215号にあります。郵便番号:75773、電話番号は(9035692602)。私たちのサイトの住所はWwwn.Broadstreet.bankそれは.私たちのウェブサイトの情報は本年度報告書の一部とみなされてはいけない。当社は登録銀行持株会社であり、米国連邦準備委員会(“連合貯蔵局”)及びテキサス州貯蓄及び住宅ローン部の全面的な監督管理及び審査を受ける必要がある。
ブロードストリート銀行、SSB
ブロードストリット銀行は以前Mineola Community Bank,S.S.B.と呼ばれ,テキサス州のミニョラに本部を置くテキサス州特許貯蓄銀行である。2023年12月4日、世銀の名前は、私たちがサービスするすべてのコミュニティをより良く包含するために、ミニョラコミュニティ銀行からブロードストリット銀行に変更された。私たちの業務は主に公衆預金を吸収し、これらの預金をダラス連邦住宅ローン銀行の運営と借金によって発生した資金と共に住宅不動産ローンと商業不動産ローンに投資し、その次は商業ローン、建築と土地ローン、消費ローンとその他のローンを含む。ブロードストリート銀行の現在のローンの大部分は固定金利ローンだが、銀行はより多くの商業ローンを開始している
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カタログ表
私たちのローンの組み合わせを多様化し、市場金利の変動に関するリスクを低減するために金利を調整することができる。私たちは証券にも投資し、歴史的には主にアメリカ政府が支援する企業と他の機関が発行する担保ローン支援証券と債券、州と市政証券、担保ローン債券、社債、連邦住宅ローン銀行株からなる。私たちは小切手口座、通貨市場口座、貯蓄口座、預金口座を含む様々な預金口座を提供します。
ブロードストリット銀行はテキサス州の貯蓄と抵当ローン部門及び連邦預金保険会社の全面的な監督と審査を受け、連邦住宅ローン銀行システムのメンバーである。
市場面積
フランクリン県、ホプキングス県、スミス県、ファンザンテ県とウッド県、そして近隣地域は私たちが融資と預金を吸収する主要な市場地域だと思います。私たちの総事務所、6つの支店、1つの融資生産事務室(LPO)はこれらの県に設置されている。2023年にテキサス州のカントンにLPOを開設しましたファンザンテ県にあります2024年第1四半期、同行はテキサス州テイラーに別の支店を開設し、同支店はスミス県にある。テキサス州ウィンズベリーの支店はウッド県にありますが、ウィンズベリー市の境界もフランクリン県とホプキンス県に位置しています
テキサス州ミニョラはウッド県に位置し、テキサス州ダラスの東約八十マイル、テキサス州テイラーの北約三十五マイル、この二つの有名な人口中心に位置しています。私たちはファンザンテ県にあるエッチウッド支社はダラスの東約五十マイルにあり、スミス県にあるリンデール支社はテイラーの北約二十マイルにあります。テイラー大都会地区は絶えず発展する地域経済の中心であり、巨大で多元化した就業基礎を持ち、異なる経済部門に分布している。テイラー専門学校とテキサス大学テイラー校はテイラーにあります。
ダラス地域の住民にとって、ミニョラは魅力的で、生活コストの低い退職地域になっている。テイラーには大型病院と他の医療施設があり、ミニョラ付近には有名なベス釣り湖、ゴルフ場、その他の娯楽施設を含む多くの娯楽施設があり、これらはすべて人口の流入を促進している。遠隔作業や混合作業の傾向も地域の人口増加を促進し,労働者が勤務先からより離れた場所に住むことができるようになった。学区の成功、経済の発展、テイラーと二十号州間道路に近いため、リンデールは急速に発展するコミュニティとなっている。
私たちの主な市場分野の主な雇用主は、Morton Salt Company(テキサス州Grand Salineで塩鉱を経営している)、Sanderson Farm,Inc.(Mineolaで家禽飼料工場を経営し、Lindaleに追加施設を持っている)、Target(Lindaleに配送センターを持っている)、現地学区、現地政府、ウォルマート、ウォルマート、Exxon Mobil Corporation、病院、その他の施設、および多くの小型製造会社を含む。ウッド県にはいくつかの石油探査業務があるが、一級市場地区の経済はそれに深刻に依存していない
競争
融資と預金吸収の面で、私たちは地元市場で激しい競争に直面している。私たちの市場地域には、通貨センター銀行、地域銀行、コミュニティ銀行、信用協同組合を含む金融機関が高度に集中している。私たちは銀行、貯蓄機関、担保融資仲介人、消費金融会社、信用協同組合と融資を争っている。私たちは銀行、貯蓄機関、信用協同組合、通貨市場基金、ブローカー、共同基金、保険会社と預金を争奪している。2023年6月30日現在、スミス県における我々の預金市場シェアは0.19%(20%)であるこれは…。同県に事務所を設置している連邦預金保険会社保険機関26社のうち、ファンザンテ県は8.49%(6)だったこれは…。同県に事務所を置く連邦預金保険会社保険機構8社のうち,ウッド県(3社)研究開発同県に事務所を設置している7つの連邦預金保険会社保険機関)。これらは私たちの事務所がある県です。
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カタログ表
貸借活動
将軍私たちの歴史上のローン活動は主に1~4軒の住宅担保ローン、商業不動産ローン及び建築と土地ローンを開始することを含む。小さい程度で、私たちは農業ローン、商業ローン、消費ローン、そして他のローンを開始することができる。私たちが発行しているローンの大部分は固定金利ローンですが、私たちはビジネスローン条項を更新し、より多くの金利調整可能なビジネスローンを開始しています。
ローン組合構成次の表に私たちが指定された日にローンタイプ別に区分したローングループの構成を示す。次の表で開示されたローンのほか、2023年12月31日と2022年12月31日までに、それぞれ2,290万ドルと2,330万ドルで処理中のローンがあります。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちはそれぞれ販売待ちローンを持っていません。
| 十二月三十一日 |
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2023 | 2022 |
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| 金額 |
| パーセント |
| 金額 |
| パーセント |
| |||
(千ドル) | |||||||||||
不動産ローン: |
|
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|
|
|
| |||
1-4戸の住宅 | $ | 172,205 |
| 60.8 | % | $ | 162,462 |
| 64.2 | % | |
複数戸の住宅 |
| 9,259 |
| 3.3 |
| 323 |
| 0.1 | |||
建築と土地 |
| 37,526 |
| 13.3 |
| 36,257 |
| 14.3 | |||
商業広告 |
| 41,788 |
| 14.8 |
| 33,678 |
| 13.3 | |||
農地.農地 |
| 8,317 |
| 2.9 |
| 7,558 |
| 3.0 | |||
農業ローン |
| 150 |
| 0.1 |
| 189 |
| 0.1 | |||
商業ローン |
| 6,900 |
| 2.4 |
| 7,029 |
| 2.8 | |||
消費者や他の人は |
| 6,883 |
| 2.4 |
| 5,595 |
| 2.2 | |||
購買力平価ローン |
| — |
| — |
| 2 |
| — | |||
融資総額 |
| 283,028 |
| 100.0 | % |
| 253,093 |
| 100.00 | % | |
もっと少ない: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||
損失準備 |
| 3,096 |
|
| 1,755 |
| |||||
ローンと賃貸総額、純額 | $ | 279,932 |
| $ | 251,338 |
|
契約期日です次の表は2023年12月31日までの私たちの総ローン組合の契約満期日を示しています。普通ローン、返済スケジュールや期限が規定されていないローン、貸越ローンは1年以上の期間内に満期と報告されています。表に契約満期日を示しているため、再定価や繰り上げ返済の影響を反映していないため、実際の満期日が異なる可能性があります。
| 1対1 |
|
|
|
| ||||||||||
4軒の家 | |||||||||||||||
住宅.住宅 | 複数戸の住宅 | 建設 | 商業広告 | ||||||||||||
不動産.不動産 | 不動産.不動産 | 土地があります | 不動産.不動産 | 農地.農地 | |||||||||||
(単位:千) | |||||||||||||||
満期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1年かそれ以下 | $ | 221 |
| $ | 7,735 |
| $ | 29,357 |
| $ | 4,064 |
| $ | 14 | |
1年から5年後 |
| 6,188 |
| 292 |
| 5,345 |
| 10,079 |
| 4,985 | |||||
5年から15年後には |
| 27,376 |
| — |
| 2,239 |
| 16,105 |
| 2,929 | |||||
15年後 |
| 138,420 |
| 1,232 |
| 585 |
| 11,540 |
| 389 | |||||
合計する | $ | 172,205 |
| $ | 9,259 |
| $ | 37,526 |
| $ | 41,788 |
| $ | 8,317 |
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カタログ表
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|
| 消費者 |
| ||||||||||
|
| 農業 |
| 商業広告 |
| 他にも |
| 合計する | |||||||
(単位:千) | |||||||||||||||
満期金額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
1年かそれ以下 |
| $ | 22 |
| $ | 3,379 |
| $ | 1,271 |
| $ | 46,063 | |||
1年から5年後 |
|
| 128 |
| 1,977 |
| 4,555 |
| 33,549 | ||||||
5年から15年後には |
|
| — |
| 1,133 |
| 1,057 |
| 50,839 | ||||||
15年後 |
|
| — |
| 411 |
| — |
| 152,577 | ||||||
合計する |
| $ | 150 |
| $ | 6,900 |
| $ | 6,883 |
| $ | 283,028 |
次の表は、2023年12月31日に満期になった固定金利と調整可能金利ローンを示しており、これらのローンは2024年12月31日以降に満期になります。
| 締め切りは2024年12月31日以降 | ||||||||
| 据え置き |
| 調整可能である |
| 合計する | ||||
(単位:千) | |||||||||
不動産ローン: |
|
|
|
|
|
| |||
1-4戸の住宅 | $ | 171,848 | $ | 136 | $ | 171,984 | |||
複数戸の住宅 |
| 292 |
| 1,232 |
| 1,524 | |||
建築と土地 |
| 7,964 |
| 205 |
| 8,169 | |||
商業広告 |
| 27,327 |
| 10,397 |
| 37,724 | |||
農地.農地 |
| 8,303 |
| — |
| 8,303 | |||
農業ローン |
| 128 |
| — |
| 128 | |||
商業ローン |
| 3,521 |
| — |
| 3,521 | |||
消費ローンや他のローン |
| 5,612 |
| — |
| 5,612 | |||
融資総額 | $ | 224,995 | $ | 11,970 | $ | 236,965 |
1対4世帯住宅不動産ローンそれは.2023年12月31日現在、1億722億ドルのローンが1~4世帯の不動産によって保証されており、総ローンの60.8%を占めている。私たちのほとんどの一~四家族の住宅不動産ローンは私たちの一級市場地域にある物件を担保にしています。
私たちはまた住宅抵当ローンを始めて、ダラス大都区の北部と東部にある所有者の自己居住物件を抵当にしました。私たちは2014年からこのような融資を開始し、主に口コミでそうすることを推薦するつもりだ。これらの融資は通常、融資と価値比率の低い巨額の融資であり、一般的に60%~75%の範囲である。2023年12月31日現在、これらの融資総額は4,510万ドルで、うち2,920万ドルは巨額の融資、1,590万ドルは通常融資である。
私たちの一世帯から四軒の住宅不動産ローンは通常不動産美のガイドラインに基づいて保証されています。基本的に、私たちのすべての住宅ローンは固定金利ローンです。住宅担保融資は、通常、15年、20年または30年の固定金利で支給されるか、または20年または30年の償却スケジュールに基づくオプションの10年期バルーン期限である。私たちは一般的に1対4世帯住宅ローンの住宅ローンの住宅ローン成数を住宅購入価格や推定値の80%(あるいは個人住宅ローン保険の95%)に制限し、低い者を基準としている。
私たちは永久的な1~4世帯の住宅不動産ローンに“利息限定”の担保ローンを提供しません(借り手は最初の期間で利息を支払い、その後ローンを全額償却ローンに転換します)。“オプションアーム”ローンのような元金の償却を規定するローンも提供されていません。すなわち、借り手が支払う利息がローンの借りた利息よりも低く、ローンの有効期限内の元金残高が増加してしまいます。一般的に、私たちは現在、1~4世帯の住宅不動産ローン(すなわち、620未満のクレジットスコアを有する借り手に一般的に提供されるローン)に“二次ローン”を提供しない。
商業不動産ローンそれは.2023年12月31日現在、4180万ドルの商業不動産ローンがあり、総ローンの14.8%を占めている。私たちのほとんどの商業不動産ローンは固定金利のバルーンローンで、初期期限は6年から10年、償却期間は10年から20年です。2023年には商業不動産ローンを変えました
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カタログ表
条項には、“ウォール·ストリート·ジャーナル”の最優遇金利にリンクしたより多くの調整可能な金利が含まれている。私たちの商業不動産ローンの最高住宅ローンは普通80%です。
2023年12月31日まで、私たちは12件のローンがセルフ貯蔵施設によって保証され、総額1,660万ドル、8つのローンは教会によって保証され、総額470万ドル、2つのローンは農村区で保証され、総額360万ドル、5つのローンはレストラン/ファーストフード店物件によって保証され、総額200万ドル、11件のローンは商業賃貸物件によって保証され、総額360万ドル。このようなすべての融資は2023年12月31日まで条項に従って履行されている。
私たちは商業不動産ローンを発行する時に多くの要素を考慮した。信用履歴、収益性、専門知識、ローンを獲得した物件の価値と状況を含む借り手の資格と財務状況を評価する。借り手の資格を評価する際には、借り手の財務資源、借り手が類似物件を所有または管理している経験、債務返済能力、借り手およびその他の保証人の世界的なキャッシュフロー、および借り手の当社および他の金融機関における支払記録を考慮する。住宅ローン物件を評価する際に考慮する要因としては,住宅ローン物件の返済利息および減価償却前の純運営収入,融資額と住宅ローン物件推定値の比率,および債務超過カバー率(運営収入純額と返済利息の比率)が考えられる。一般的に、私たちは債務超過率が少なくとも1.20倍であることを要求する。私たちの商業不動産ローンの大部分は取締役会が承認した外部独立評価士によって評価されています。個人保証は通常、商業不動産借り手の元金から得られる。
2023年12月31日現在、私たちの最大の商業不動産ローン関係には、3つのローンが含まれており、合計750万ドルで、セルフ倉庫施設によって保証されています。2023年12月31日まで、このすべてのローンは元の条項で履行されている
複数戸のローン。2023年12月31日現在、私たちは930万ドルの複数のローンを持っており、総ローンの3.3%を占めている。複数世帯ローンの保証と条項は商業不動産ローン基準に基づいている。2023年12月31日まで、私たちの最大の複数のローン関係には合計770万ドルのローンが含まれています。このローンは1棟の別荘マンションを抵当にしています。2023年12月31日まで、すべての複数戸のローンは元の条項で履行されている
建築と土地ローン. 2023年12月31日現在、3750万ドルの建設と土地ローンがあり、総ローンの13.3%を占めている。私たちは建築ローンを発行し、主に個人に融資を行い、彼らの主要な住宅を建設し、請負業者や一戸建ての建設者に融資を提供する。私たちも限られた額の土地ローンを発行して、私たちの建築ローン活動に合わせて、このようなローンは一般的に住宅発展の地域を担保にしているからです。土地ローンには、投資目的の土地を購入することを担保とするローンも含まれている。2023年12月31日まで、私たちの建設と開発ローンの総額は3120万ドルで、私たちの総ローン組合の11.0%を占め、そのほかに630万ドルの土地ローンがあります。2023年12月31日現在、私たちの一戸建てローンのうち1140万ドルが個人に支給され、510万ドルが建築業者に支給された。2023年12月31日まで、私たちの最大の一戸建て住宅建設ローンは822,000ドルで、その中の66.1%、すなわち543,000ドルです。
2023年12月31日現在、我々の最大の建設と土地開発融資関係には、8件の融資を含め、合計640万ドルが含まれており、これは進行中の建設プロジェクトの資金部分である。2023年12月31日まで、このすべてのローンは元の条項で履行されている
私たちの建築ローンは主に私たちの一級市場地域の不動産を担保にしています。また、現在ダラスMetroplex北部と東部に住んでいる借り手と長期関係を構築し、住宅建設を含む融資を継続している。2023年12月31日現在、Metroplexが個人借り手に発行した8件の建築ローン総額は460万ドル。
借款の担保物件が売却契約によるか否かにかかわらず、建設業者に融資を提供する可能性があるが、現在の住宅不動産市場の状況に応じて各項目を慎重に考慮する。建設業者に発行される建築ローンは投機的建築ローンと呼ばれ,交付時に対象となる竣工家屋の販売契約がなければよい。私たちは、私たちの建築ローン組合と地元の住宅市場で販売されていない家屋の数を積極的に監視し、住宅販売と新しい融資源の間で適切なバランスを維持しようとしている。私たちは通常投機的単位の最大数を制限します(いいえ
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カタログ表
先行販売)は、各建設業者のために承認され、一般的には、各建設業者が建築業者と関係を築くまで、投機的融資から始まる。2023年12月31日現在、投機的建築ローンが完了した後は4つのローンで構成され、総額は680万ドル。私たちの市場面積が持続的に増加しているため、複数の住宅に対する需要が増加している。2023年12月31日現在、複数の住宅が竣工後の総価値は1030万ドルで、主にわが市場地区のマンション建築である
私たちの一戸建てローンは固定金利のローンで、建設段階で利息を支払うために使われています。通常は最長12ヶ月になります。私たちの商業建設と土地開発ローンは金利を調整可能な純金利ローンで、期限は24ヶ月に及ぶ。建設段階が終了した時点で、ローンは永久担保ローンに転換することができ、全額支払うこともできる。
一般に,建築ローンの最高住宅ローン成数は,プロジェクト完了時の評価時価の95%と推定される。80%以上のローンは事前に住宅ローン保険の承認を受けなければならない。商業建築と土地開発融資の最高融資額は、完成したプロジェクトの推定時価の80%であり、あるいは融資とコストの比は、完成したプロジェクトの推定建築コストの80%である。建設ローンに資金を提供することを約束する前に、私たちは独立した免許のある評価士が不動産を評価する必要がある。建設ローンの間、私たちは一般的に資金を支払う前に財産の検査を要求する。
商業ローンです2023年12月31日現在、商業ローンは690万ドルで、総ローンの2.4%を占めている。
私たちは主に私たちの市場範囲内の小企業に商業融資を提供する。これらのローンは通常、設備や売掛金のような企業資産によって保証される。売掛金で保証された商業ローンは固定金利で発行され、期限は12ヶ月を超えない。商業設備ローンは固定金利で支給され、期限は通常60ヶ月に及ぶ。担保融資に用いる担保によっては、商業融資の金額は通常、担保融資の担保価値の80%に達する。
ビジネスローンを発行する際には、借り手の財務諸表、私たちと借り手との融資履歴、借り手や他の保証人の債務返済能力と世界的なキャッシュフロー、企業の予想キャッシュフロー、担保、売掛金、在庫、設備の価値を考慮します。
2023年12月31日まで、私たちの最大の商業融資総額は94.9万ドルで、製造設備を担保にしています。私たちの最大の商業関係には7つのローンが含まれていて、合計110万ドルで、機械と設備によって保証されます。2023年12月31日まで、これらのローンは元の条項で履行されている。
消費ローンや他のローンそれは.2023年12月31日現在、消費とその他のローンは690万ドルで、総ローンの2.4%を占めている。私たちの消費ローンの組み合わせは一般的に主に中古車、レジャー車、全地形車両と船によって保証されるローンと、ブロードストリット銀行の預金口座によって保証される株式ローンを含みます。
ローン引受リスク
商業不動産ローン1対4の家庭住宅不動産ローンに比べて、商業不動産担保のローンは通常よりも大きな残高があり、関連するリスクの程度が大きい。商業不動産ローンの第一の問題は借り手の信用とプロジェクトの実行可能性とキャッシュフローの潜在力だ。収入物件に担保される融資の支払は、往々にして物件の成功した運営と管理に依存する。したがって、住宅不動産ローンよりも、このようなローンの返済は、不動産市場や経済状況の悪影響をより大きく受ける可能性がある。収益型物件のキャッシュフローをモニタリングするために、私たちは通常、借入者とローン保証人に四半期、半年度、または年度財務諸表を提供し、融資規模に応じて求められています。商業不動産ローンを発行するか否かの決定を行う際には、借り手のグローバルキャッシュフロー分析を検討し、物件の純営業収入、借り手の専門知識、信用記録と収益力、対象物件の価値を考慮する。私たちは通常、これらの不動産ローンを取得した物件の総債務超過比率(保証人のキャッシュフローおよび借り手の他の項目を含む)が少なくとも1.20倍であることを要求する。環境第一段階報告書は
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カタログ表
政策要求時や現場に危険物質が存在する可能性がある場合,その地点は危険材料を処理する隣接物件の影響を受ける可能性がある。
商業不動産ローンの担保償還権を廃止すれば、不動産資産を現金に変換するマーケティングや清算期間が長くなり、保有コストが高い可能性がある。さらに、空き、遅延メンテナンス、修理、および市場汚名は、物件が利益を回復するのに必要な時間内の実際または予想される経済的損失を相殺するために、潜在的な買い手が販売価格割引を期待することをもたらす可能性がある。個別の状況によると、商業不動産ローンの初期償却とその後の損失は予測不可能で巨大である可能性がある。
商業ローンです住宅不動産ローンとは異なり、住宅不動産ローンは、通常、借り手の雇用や他の収入返済能力に基づいており、価値が確定しやすい不動産を担保とすることが多いが、商業ローンや農業ローンのリスクが高く、借り手が借り手のキャッシュフローから返済する能力に応じて発行されるのが一般的であり、これらのローンを担保する担保の価値が変動する可能性がある。私たちの商業ローンは主に借り手が確定したキャッシュフローに基づいていて、次は借り手が提供する基礎担保に基づいています。商業ローンの担保には通常、売掛金、在庫、または設備が含まれている。借り手がこれらの融資の大多数に提供する信用支援は、清算質担保と個人保証(あれば)の実行に基づいている。また,このような融資を担保する担保はいずれも時間の経過とともに値下がりする可能性があり,評価が困難である可能性があり,価値が変動する可能性がある。そのため、商業ローンと農業ローンを返済する資金の入手可能性は、それぞれ企業や農場自体の成功に大きく依存する可能性がある。
建築と土地ローンです私たちの建築ローンは完成したプロジェクトに関するコストと価値の推定に基づいている。保証は借り手の財務実力、信用記録及び高品質の製品を生産する能力があることを証明し、その業務を効果的にマーケティングと管理することに重点を置いている。
長期ローンと比較して、建築ローンは、資金がプロジェクトの安全に基づいて前払いされているため、プロジェクトが完了する前に不確定な価値を有するため、追加のリスクが関連する。建設コストの内在的不確定性、及び完成したプロジェクトの市場価値と政府不動産制御の影響を推定するため、1つのプロジェクトを完成するために必要な総資金と関連するローンと価値比率を正確に評価することは相対的に困難である。さらに、一般に建築ローンの間、利息は、借り手が資金を提供するか、または建築ローン予算から予約された利息準備金から支払うことができる。これらの融資は、しばしば大量の資金を支払うことに関連し、返済は、借主または保証人が元金および利息を返済する能力ではなく、最終プロジェクトの成功および借り手が物件を売却または賃貸したり、永久外購入融資を得る能力に大きく依存する。完成したプロジェクトの評価価値が誇張されていることが証明された場合、プロジェクト完成後に融資を返済し、損失を被る可能性がある十分な保証がない可能性がある。また,投機的建築ローンは家屋建設業者への融資であり,これらの建設業者は融資時に建設中の家のために最終的な買手を見つけることができず,通常は従来の建築ローンに関連するリスクよりも高い.これらの増加のリスクが発生したのは、受け入れ可能な時間内に不動産を売却することを確保するための十分な需要がないからである。したがって、投機的建築ローンは、従来の建築ローンに関連するリスクに加えて、最終的な買い手を見つける前に、建設業者が不動産の不動産税や他の帳簿コストを支払わなければならないという追加のリスクを持っている。土地ローンは投機的建築ローンのリスクとほぼ似ている。
風船ローンバルーン担保ローンは、期限終了時に再定価されるため、市場金利変化に対する脆弱性をある程度低下させる可能性があるが、ローン期限が切れる前や金利が上昇する環境下では、不動産価値が低下し、借り手がローンを継続したり返済したりする能力や基礎担保の適正性が悪影響を受ける可能性がある。
消費ローンと他のローン消費ローンは、住宅不動産ローンよりも大きなリスクをもたらす可能性があり、特に担保がない場合や急速に切り下げられた資産によって担保される消費ローンの場合である。回収された違約消費ローン担保は未返済ローンに十分な返済源を提供できない可能性があり、残りの少量の借金は借り手に対するさらなる実質的な返済努力が保証されないことが多い。消費ローンの徴収は借り手の継続的な財務安定にかかっているため、悪影響を受ける可能性があります
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カタログ表
失業、離婚、病気、または個人破産を含む様々な要素のせいで。また,連邦や州破産法や破産法を含む様々な連邦や州法が適用され,これらの融資が回収可能な金額が制限される可能性がある。
ローンの発生、購入、販売
融資活動は私たちの主と支店で私たちの給料を受けた融資者たちによって行われる。私たちが始めたすべての融資は私たちの政策と手続きに基づいて保証される。私たちは主に固定金利ローンを開始しましたが、私たちはより多くの調整可能な金利を含む商業ローン条項を更新しました。私たちは私たちの貸手、マーケティング努力、私たちの顧客基盤、臨時顧客、そして不動産業者、建築業者と弁護士の推薦を通じて不動産とその他の融資を開始します
しかも、私たちは時々ローンの参加権益を購入したり売却したりするかもしれない。私たちは自分の保証基準と手続きに基づいて私たちが購入しているローンの参加権益を保証します。2023年12月31日に購入した商業不動産建築ローン参加権益は403,000ドル、ホテルを抵当にした購入建築参加権益は100万ドル、2つ購入した住宅不動産参加権益は202,000ドルだった。2023年12月31日、コンビニ建設の融資があり、420万ドルの完成プロジェクトを担保に、合計120万ドルの参加権益を売却した。
私たちは一般的に販売のために融資を開始しないだろう。2023年12月31日まで、私たちは販売待ちローンを持っていません。
融資承認手続きと権限
テキサス州の法律によると、BroadStreet銀行は、銀行の非減価資本および黒字(Tier 1 Capital)の25%以下の融資を借り手または関連借款のグループに提供することを許可されている。25%の制限は発行された融資の大部分に適用される。2023年12月31日現在、BroadStreet銀行の借り手1人に対する融資上限は約1200万ドルである。この法定制限があるにもかかわらず、ブロードストリート銀行の消費者借り手に対する内部制限は2023年12月31日現在で300万ドル、商業借り手に対する内部制限は800万ドルとなっている。2023年12月31日、私たちと借り手との最大のローン関係は延期されました 合計1 040万ドルの信用は,全額出資後,一戸建て住宅建設と土地開発プロジェクトによって保証される。2023年12月31日現在、720万ドル、または69.2%が資金を獲得し、最初の条項に従って履行されている。1人の借り手との最大の未返済関係は純未済残高が770万ドルである。この融資関係は、共同別荘マンション建築群の融資を担保とし、2023年12月31日に元の条項に従って履行される。
私たちのローンは書面引受基準と開始手続きによって制限されている。融資申請の決定は、潜在的借り手が提出した詳細な申請、私たちが得た信用記録、私たちの内部登録評価士、および私たちの取締役会が承認した外部独立登録評価士が準備した物件評価値(私たちの評価政策と一致)、および法規によって許可された内部評価に基づいている。ローン申請は主に借り手が要求するローンを返済する能力を決定するためであり、申請上より重要な項目は信用報告、銀行を用いて請求書と納税申告書を確認することである。
すべての融資承認額は融資総額(総信用リスク)を基礎とし、未返済融資の総残高及び個別借り手及び任意の関連実体に提供する提案融資を含む。個人貸手の承認権限は最大20万ドルに達する。私たちのローン委員会の商業物件に対する批准権は500,000ドルに達し、住宅物件に対する批准権は750,000ドルに達する。私たちの実行委員会は200万ドルまでの承認権を持っている。私たちの取締役会は200万ドル以上のすべての融資を承認しなければならない。このような融資承認機関は私たちの融資政策に基づいて設立された。
一般的に、担保ローンの所有権保険または要約および火災と保険範囲を拡大する意外傷害保険が要求され、金額は、ローンの元金または財産改善の価値に少なくとも等しく、具体的にはローンタイプに依存する。
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カタログ表
違約率と資産の質
犯罪の手続きローンが15日を過ぎた後、私たちは遅延通知を郵送することで顧客に連絡します。貸手は彼らの顧客に連絡するかもしれません。もしローンが30日を超えた場合、私たちは追加の期限を過ぎた通知と受取代表によって書かれたローン固有の手紙を郵送します。私たちはまた借主に電話します。このような融資催促の努力は、融資が90日を超えるまで続くだろうという点で、経営陣が借り手とのさらなる協力計画がBroadStreet Bankの最良の利益に合致しない限り、融資を停止手続きに提出する。ローンが120日延滞した時、停止手続きが始まるだろう。
期限を過ぎたローンと不良資産ローンは定期的に審査されます。融資が担保に依存した場合、借り手の財務状況の悪化や関連担保の価値が悪化するため、少なくとも一部の融資が元の条項に従って回収されない可能性が高く、経営陣はその融資を減値または不良融資と判断する。ローンが担保に依存していると判断された場合、信用損失準備中にそのローンの計量に対して担保の公正価値に基づいて減値計量を行う。非権利責任発生制ローンとは、回収能力に問題のあるローンのことで、このようなローンの利息は権責発生制で確認されなくなります。すべての延滞90日以上のローンは、融資がよく保証され、回収過程にない限り、非権責任発生制状態に置かれています。ローンが非権利責任発生制状態に置かれた場合、支払われていない計上すべき利息は完全に打ち消され、さらなる収入は現金受取制またはコスト回収法で受信された程度でのみ確認される。
私たちが担保償還権を失って不動産を獲得したとき、不動産は不動産所有に分類される。所有している不動産は、帳簿価値または公正価値から推定販売コストのうちの低い者を差し引いて入金される。買収直後、私たちはその不動産の現在の市場価値を決定するために新たな評価を要求した。ローンの記録価値が物件の時価の任意の部分を超えて、信用損失を計上し、現有の支出が不足していれば、当期収益を計上する。買収後、メンテナンス物件によるコストはすべて費用に計上される。しかし、物件開発と改善に関連するコストは、推定公正価値から推定販売コストを差し引いた程度で資本化されている。
ローンを滞納するそれは.次の表は、指定された日にタイプと金額に記載されている融資延滞状況を示しています。
| 十二月三十一日 | |||||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||||
30-59 | 60-89 | 90日 | 30-59 | 60-89 | 90日 | |||||||||||||
日数 | 日数 | あるいはそれ以上 | 日数 | 日数 | あるいはそれ以上 | |||||||||||||
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた |
| 期限が過ぎた | |||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||
不動産ローン: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
1-4戸の住宅 | $ | 344 | $ | 271 | $ | 137 |
| $ | 1,172 |
| $ | 43 |
| $ | 348 | |||
複数戸の住宅 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
商業広告 |
| — |
| 410 |
| 22 |
| 126 |
| — |
| — | ||||||
建築と土地 |
| 808 |
| 1,153 |
| — |
| 836 |
| 94 |
| — | ||||||
農地.農地 |
| — |
| — |
| — |
| 162 |
| — |
| 165 | ||||||
農業ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — | ||||||
商業ローン |
| — |
| — |
| 8 |
| — |
| — |
| — | ||||||
消費ローン |
| — |
| — |
| — |
| 3 |
| 7 |
| — | ||||||
購買力平価ローン |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 2 | ||||||
合計する | $ | 1,152 | $ | 1,834 | $ | 167 |
| $ | 2,299 |
| $ | 144 |
| $ | 515 |
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カタログ表
不良資産次の表に私たちの不良資産に関する情報を示します。2023年12月31日現在、財政難に遭遇した借り手のために修正された4つの非課税ローンが非課税ローンに含まれており、総額は323,000ドル、2022年12月31日現在で364,000ドルである。
| 十二月三十一日 |
| |||||
| 2023 |
| 2022 |
| |||
(千ドル) |
| ||||||
非権利責任制ローン: |
|
|
| ||||
不動産ローン: |
|
|
| ||||
1-4戸の住宅 | $ | 497 | $ | 548 | |||
複数戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| 61 |
| 70 | |||
建築と土地 |
| — |
| — | |||
農地.農地 |
| — |
| 165 | |||
農業ローン |
| — |
| — | |||
商業ローン |
| 351 |
| 398 | |||
消費ローン |
| — |
| — | |||
非権利責任発生制ローン総額 | $ | 909 | $ | 1,181 | |||
累計90日以上のローン |
| 30 |
| 1 | |||
90日以下の他の不良ローン | 241 | — | |||||
所有している不動産: |
|
|
| ||||
1-4戸の住宅 |
| — |
| — | |||
複数戸の住宅 |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| 162 |
| — | |||
建築と土地 |
| — |
| — | |||
銀行が保有している販売待ちの家屋 |
| — |
| — | |||
所有する不動産総量 |
| 162 |
| — | |||
不良資産総額 | $ | 1,342 | $ | 1,182 | |||
不良債権総額が融資総額に占める割合 |
| 0.33 | % |
| 0.47 | % | |
未計上融資総額が融資総額に占める割合 |
| 0.32 | % |
| 0.47 | % | |
不良資産総額と総資産の比 |
| 0.30 | % |
| 0.28 | % |
分類資産. 連邦法規は融資やその他の資産を“不適格”“疑わしい”“損失”に分類することを規定している。1つの資産が債務者又は質抵当品(あれば)の現在の純価値及び支払能力の十分な保護を受けていない場合は、その資産は“不適格”とみなされる。“不合格”資産には、欠陥が是正されない場合、保険機関は“いくつかの損失”を受ける“明らかな可能性”を持つ資産が含まれる。“疑わしい”に分類される資産は、“不合格”に分類された資産に固有のすべての弱点を持ち、もう1つの特徴は、現在存在する事実、条件、価値に基づいて、これらの弱点が“完全な収集または清算”を“高度に疑わしい、不可能”にすることである。“損失”に分類される資産とは,“回収できない”と考えられる資産であり,その価値は小さいため,具体的な損失準備金を決定せずに資産として存在し続けることには根拠がない.現在、被保険機関を上記のカテゴリの1つに分類するのに十分なリスクに直面させていないが、弱点のある資産は、我々の経営陣によって“特別言及”に指定される。
保険加入機関が問題資産を基準外または疑わしい資産に分類した場合、管理層が慎重であると考える一般的な免税額を構築して、可能な課税損失を補うことができる。一般的な免税額とは,設立された損失免税額であり,貸出金活動に関する可能な課税損失を支払うために用いられるが,特定の免税額とは異なり,これらの損失免税額は特定の問題資産に割り当てられていない。保険機関が問題資産を“損失”に分類する場合、損失に相当するものを構築することが求められる
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カタログ表
このように分類された資産のその部分の100%またはその額が相殺される。監督管理当局は、1つの機関の資産種別と推定免税額の査定をカバーするため、追加の一般的または特別な損失免税額が必要となる可能性がある。
連邦預金保険会社に定期報告を提出するとともに、私たちの資産分類政策に基づいて、私たちのポートフォリオにおける問題融資を定期的に審査し、適用された法規に基づいて分類する必要がある融資があるかどうかを決定します。
私たちの資産を検討した上で、私たちが示した日付の分類と特に言及された資産は以下の通りです
| 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(単位:千) | ||||||
標準に合わない資産 | $ | 3,667 | $ | 3,006 | ||
不審な資産 | — |
| 389 | |||
損失資産 | — |
| — | |||
分類資産総額 | $ | 3,667 | $ | 3,395 | ||
特筆すべき資産 | $ | 788 | $ | 658 | ||
償還資産 | $ | 162 | $ | — |
信用損失準備
信用損失対策は、経営陣が融資組合固有の現在の予想信用損失を吸収するのに十分であると考えているレベルを維持している。手当の額は、組合の性質、信用集中、歴史的損失経験の傾向、特定の担保依存融資及び経済状況を含む経営層の融資組合に対する回収可能性の評価に基づいている。担保依存型融資の免税額は,一般に担保価値や推定キャッシュフローの現在値に基づいて決定される.地域経済状況、担保価値と担保依存型融資の将来のキャッシュフローに関連する不確定性のため、経営層の融資組合に固有の現在の予想信用損失と関連準備の推定は短期的に重大な変化が発生する可能性がある。この準備金は信用損失準備金によって増加し、信用損失準備金は費用を記入し、回収を差し引いた後、全部と部分的に解約することで減少する。担保依存融資に関する準備の変化をクレジット損失準備金に計上する。管理層の手当充足性の定期的な評価は、管理層の融資の持続的な審査と格付け、特定の融資に関連する事実と問題、歴史的な融資損失と延滞経験、過期と非課税融資の傾向、特定の融資または融資プールの既存のリスク特徴、標的担保品の公正価値、現在の経済状況、およびその他の潜在的信用損失に影響を与える可能性のある定性と定量要素を含むが、様々な要素に基づいている。
審査に不可欠な一部として、テキサス州貯蓄と抵当ローン部門と連邦預金保険会社は、私たちの信用損失支出を定期的に審査し、このような審査の結果として、信用損失準備を調整しなければならないかもしれない。しかし、規制機関は信用損失準備の過程に直接関与しておらず、この過程は私たちの責任であるため、どのような準備の増加や減少も経営陣の責任である。
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カタログ表
次の表は、私たちが示した期間の融資信用損失準備における活動を示しています。
| この年度までまたはその年度については |
| |||||
十二月三十一日 | |||||||
| 2023 |
| 2022 |
| |||
(千ドル) |
| ||||||
年初信用損失準備 | $ | 1,755 | $ | 1,592 | |||
信用損失準備金 | 329 | 208 | |||||
プレス販売: | |||||||
不動産ローン: | |||||||
1-4戸の住宅 | — | — | |||||
複数戸の住宅 | — | — | |||||
商業広告 | — | — | |||||
建築と土地 | — | — | |||||
農業ローン | — | — | |||||
商業ローン | — | — | |||||
消費ローン | 44 | 26 | |||||
消費者その他-貸越 | 31 | 32 | |||||
購買力平価ローン | — | — | |||||
総販売 | 75 | 58 | |||||
回復: |
| ||||||
不動産ローン: |
| ||||||
1-4戸の住宅 | — | — | |||||
複数戸の住宅 | — | — | |||||
商業広告 | — | — | |||||
建設と融資 | — | — | |||||
農業ローン | — | — | |||||
商業ローン | — | — | |||||
消費ローン | 9 | 13 | |||||
総回収率 | 9 | 13 | |||||
純回収 | (66) | (45) | |||||
表外信用開放口の超過収益 | 53 | — | |||||
CECLを用いた方法の調整 | 1,025 | — | |||||
歳末信用損失の準備 | $ | 3,096 | $ | 1,755 | |||
不良債権信用損失準備 | 315.3 | % |
| 148.60 | % | ||
年末未返済融資総額に占める信用損失準備の割合 | 1.09 | % |
| 0.69 | % | ||
今年度の平均未返済融資の純額を回収する | (0.02) | % |
| (0.01) | % |
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カタログ表
信用損失準備の分配次の表は、融資カテゴリごとに割り当てられたクレジット損失準備と、示された日に各カテゴリごとに割り当てられた支出が総額に占める割合を示している。各カテゴリに割り当てられた信用損失準備は、任意の特定のカテゴリの将来の損失を示すとは限らず、他のカテゴリの損失を吸収するためにこのデバイスを使用することを制限しない。
| 十二月三十一日 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||||||
パーセント | パーセント | ||||||||||||||
手当 | パーセント | 手当 | パーセント | ||||||||||||
それぞれの中で | ローンのある | それぞれの中で | ローンのある | ||||||||||||
カテゴリー | 個々 | カテゴリー | 個々 | ||||||||||||
手当 | 合計まで | カテゴリー | 手当 | 合計まで | カテゴリー | ||||||||||
単位上の | 分配された | 合計まで | 単位上の | 分配された | 合計まで | ||||||||||
| 損 |
| 手当 |
| 貸し付け金 |
| 損 |
| 手当 |
| 貸し付け金 | ||||
(千ドル) | |||||||||||||||
不動産ローン: |
|
|
|
|
| ||||||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 | $ | 1,621 | 52 | % | 64 | % | $ | 812 | 46 | % | 64 | % | |||
商業広告 | 482 | 16 | 15 | 227 | 13 | 13 | |||||||||
建築と土地 |
|
| 378 | 12 | 13 | 262 | 15 | 14 | |||||||
農地.農地 |
|
| 66 | 2 | 3 | 31 | 2 | 3 | |||||||
農業ローン |
|
| 2 | — | — | 1 | — | — | |||||||
商業ローン |
|
| 441 | 14 | 2 | 359 | 20 | 3 | |||||||
消費ローンや他のローン |
|
| 106 | 3 | 3 | 63 | 4 | 3 | |||||||
分配総免税額 |
| $ | 3,096 | 100 | % | 100 | % | $ | 1,755 | 100 | % | 100 | % |
投資活動
一般情報それは.我々の投資政策の目標は、リスクを最小化し、流動性需要を満たし、質権要求を満たし、資産/負債管理と金利リスク戦略を満たすことと一致する方式で、長期的にポートフォリオ収益の最大化を実現することである。貸出需要と私たちの金利リスク分析によると、過剰な流動性がある場合、ポートフォリオの残高を増加させる可能性があります。
私たちの投資政策は取締役会によって採択され、取締役会は毎年それを検討している。すべての投資決定は、取締役会が承認した政策に基づいて、私たちの資産/負債委員会によって行われる。取締役会は少なくとも月に一回審査してポートフォリオの投資スケジュールを詳しく説明します。
私たちの現在の投資政策は、アメリカ国債、アメリカ政府及びその機関又は政府が支持する企業によって発行された証券、担保担保証券及び担保ローン債券、会社及び市政債券、他の金融機関の預金、連邦基金及び通貨市場基金を含む投資を許可している。
2023年12月31日現在、我々のポートフォリオには、担保融資支援証券および担保融資債券、社債(銀行二次債務を含む)、州および市政債券を含む米国政府が支援する企業および他の機関が発行する証券および債券が含まれている。2023年12月31日まで、私たちはまた330万ドルのダラス連邦住宅ローン銀行株を持っています。ダラス連邦住宅ローン銀行のメンバーとして、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行の株を購入することを要求されています。これらの株はコストで計算され、制限投資に分類されています。
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちが販売可能なすべての投資証券は公正価値によって累積された他の総合損失台帳を通過し、私たちは満期まで保有している証券をコストで台帳します。
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カタログ表
次の表は、販売可能な証券をまとめた
十二月三十一日 | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
公平である | パーセント | 公平である | パーセント | ||||||||
| 価値がある |
| 合計する |
| 価値がある |
| 合計する | ||||
販売可能な証券: |
|
|
|
|
|
| |||||
住宅担保融資支援 | $ | 24,925 | 26.7 | % | $ | 23,758 | 22.2 | % | |||
抵当担保債券 | 49,879 | 53.4 | % | 50,244 | 46.9 | % | |||||
州と市 |
| 13,350 | 14.3 | % |
| 13,781 | 12.9 | % | |||
社債 |
| 5,173 | 5.6 | % |
| 4,815 | 4.4 | % | |||
アメリカ政府と機関は |
| — | — | % |
| 14,555 | 13.6 | % | |||
売却可能な証券総額 | $ | 93,327 | 100.0 | % | $ | 107,153 | 100.0 | % |
次の表には、売却可能な投資の公正価値、加重平均収益率及び満期日に関する資料を記載する。このような収益は税金の同値に基づいて計算される。期日は最終契約支払日をもとに、発生する可能性のある早期返済や早期償還の影響を反映しない
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
1年後に期限が切れる | 1年から5年 | 5年から10年 | 10年後 | 総投資証券 | ||||||||||||||||||||||
重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | ||||||||||||||||||||||
公平である | 平均値 | 公平である | 平均値 | 公平である | 平均値 | 公平である | 平均値 | 公平である | 平均値 | |||||||||||||||||
| 価値がある |
| 収率 |
| 価値がある |
| 収率 |
| 価値がある |
| 収率 |
| 価値がある |
| 収率 |
| 価値がある |
| 収率 | |||||||
販売可能な証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
住宅担保融資支援 | $ | — | — | % | $ | 219 | 2.23 | % | $ | 2,459 | 2.32 | % | $ | 22,247 | 4.96 | % | $ | 24,925 | 4.67 | % | ||||||
抵当担保債券 | — | — | % | 11,661 | 6.89 | % | 3,884 | 6.03 | % | 34,334 | 4.43 | % | 49,879 | 5.13 | % | |||||||||||
州と市 |
| — | — | % |
| 1,913 | 1.94 | % |
| 7,090 | 2.40 | % |
| 4,347 | 1.66 | % |
| 13,350 | 2.09 | % | ||||||
社債 |
| — | — | % |
| — | — | % |
| 4,234 | 4.79 | % |
| 939 | 3.97 | % |
| 5,173 | 4.64 | % | ||||||
アメリカ政府と機関は |
| — | — | % |
| — | — | % |
| — | — | % |
| — | — | % |
| — | — | % | ||||||
売却可能な証券総額 | $ | — | $ | 13,793 | $ | 17,667 | $ | 61,867 | $ | 93,327 |
次の表は満期まで保有している証券をまとめています
十二月三十一日 | |||||||||||
2023 | 2022 | ||||||||||
償却する | パーセント | 償却する | パーセント | ||||||||
| コスト |
| 合計する | コスト |
| 合計する | |||||
満期まで持っている証券: |
|
|
|
|
| ||||||
住宅担保融資支援 | $ | 22,301 | 85.7 | % | $ | 25,817 | 92.8 | % | |||
州と市 |
| 1,985 | 7.6 | % |
| 2,010 | 7.2 | % | |||
アメリカ政府と機関は |
| 1,734 | 6.7 | % |
| — | — | % | |||
満期まで保有する証券総額 | $ | 26,020 | 100.0 | % | $ | 27,827 | 100.0 | % |
次の表に満期までの投資を持つ償却コスト,加重平均収益率,満期日の情報をすべて示す。このような収益は税金の同値に基づいて計算される。期日は最終契約支払日をもとに、発生する可能性のある早期返済や早期償還の影響を反映しない
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||
1年後に期限が切れる | 1年から5年 | 5年から10年 | 10年後 | 総投資証券 | ||||||||||||||||||||||
重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | 重みをつける | ||||||||||||||||||||||
償却する | 平均値 | 償却する | 平均値 | 償却する | 平均値 | 償却する | 平均値 | 償却する | 平均値 | |||||||||||||||||
| コスト |
| 収率 |
| コスト |
| 収率 |
| コスト |
| 収率 |
| コスト |
| 収率 |
| コスト |
| 収率 | |||||||
満期まで持っている証券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
住宅担保融資支援 | $ | — | — | % | $ | 763 | 2.51 | % | $ | 7,574 | 2.17 | % | $ | 13,964 | 1.56 | % | $ | 22,301 | 1.80 | % | ||||||
州と市 |
| 395 | 3.68 | % |
| 365 | 3.57 | % |
| 134 | 2.66 | % |
| 1,091 | 2.22 | % |
| 1,985 | 2.79 | % | ||||||
アメリカ政府と機関は | — | — | % | — | — | % | 1,734 | 7.21 | % | — | — | % | 1,734 | 7.21 | % | |||||||||||
満期まで保有する証券総額 | $ | 395 | $ | 1,128 | $ | 9,442 | $ | 15,055 | $ | 26,020 |
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カタログ表
私どものポートフォリオに関するより多くの情報は、総合財務諸表付記3を参照されたい。
当社は、2023年12月31日までの年度内に、名義総金額2500万ドルの金利交換協定を締結し、売却可能な固定金利証券公正価値が担保付き隔夜融資金利(SOFR)によって変化するリスクをヘッジする。公正価値ヘッジの他の資料については、総合財務諸表付記21を参照されたい
資金源
将軍伝統的に、顧客預金は私たちの融資と投資活動のための主要な資金源だ。また、借金を使用し、キャッシュフロー需要を補完するために仲介預金を使用する場合もあり、金利リスク目的で負債期限を延長し、資金コストを管理する。また、私たちは予定されたローン支払い、投資満期日、ローン前払い、留保収益、資産を稼いだ収入から資金を得る。定期融資支払いと収益資産の収入は比較的安定した資金源であるが、預金流入と流出の違いが大きく、現行金利、市場状況、競争水準の影響を受ける可能性がある。
保証金です私たちの預金は主に私たちの主要な市場地域から来ている。私たちはたまにブローカー預金をもらいます。預金口座、小切手口座、通貨市場口座、預金口座、個人退職口座を含む様々な預金口座を提供します。預金口座の条件はそれぞれ異なり、主な違いは必要な最低残高、資金が保持しなければならない時間と金利である。
支払いの利率、満期日、手数料、引き出し罰金を定期的に確定します。預金金利と条項は主に現在の運営戦略と市場金利、流動性要求、競争相手が支払う金利と成長目標に基づいている。著者らは個性化された顧客サービス、顧客との長期関係及びブロードストリート銀行のコミュニティにおける良好なイメージに依存して、現地預金を誘致と維持する。私たちはまた私たちの商業ローンの顧客から預金を得ることを求めている。
預金の流動は一般経済状況、通貨市場の変化及びその他の現行金利と競争の著しい影響を受ける。提供される預金口座は種類が多く、資金獲得や消費者ニーズの変化に対応する上で競争力を持たせている。経験によると、私たちは私たちの預金が比較的安定していると思う。しかし、預金を誘致し維持する能力とこれらの預金の金利は市場状況の大きな影響を受け続けるだろう
次の表に口座タイプ別に分類された預金総額の指定日における分布状況を示す。
| 十二月三十一日 |
| ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||||
平均値 | 平均値 |
| ||||||||||||||
| 金額 |
| パーセント |
| 料率率 |
| 金額 |
| パーセント |
| 料率率 |
| ||||
(千ドル) |
| |||||||||||||||
無利子当座預金 | $ | 45,538 | 14.4 | % |
| — | % | $ | 45,823 | 15.5 | % | — | % | |||
有利子当座預金 |
| 63,581 | 20.0 | % | 0.35 | % | 68,912 | 23.3 | % | 0.35 | % | |||||
定期預金やその他の預金 |
| 49,755 | 15.7 | % | 0.35 | % | 66,586 | 22.5 | % | 0.35 | % | |||||
貨幣市場預金 |
| 39,672 | 12.5 | % | 0.78 | % | 25,338 | 8.5 | % | 0.78 | % | |||||
預金証書 |
| 118,695 | 37.4 | % | 1.18 | % | 89,418 | 30.2 | % | 1.18 | % | |||||
合計する | $ | 317,241 | 100.0 | % | $ | 296,077 |
| 100.0 | % |
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カタログ表
2023年12月31日と2022年12月31日までの未加入預金総額はそれぞれ3720万ドルと2940万ドルで、連邦預金保険の最高限度額25万ドルを超える預金口座残高が含まれている。2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちのすべての未保険預金総額はそれぞれ860万ドルと590万ドルです。2023年12月31日と2022年12月31日まで、連邦預金保険の最高金額を超える以外に、保険をかけていない預金は何もありません。2023年12月31日現在、1200万ドルの償還可能なブローカーがあり、これらの預金は全額保険を受け、投資戦略の一部として発行されています。
次の表は私たちが加入していない預金の2023年12月31日の満期日を示しています。
| 十二月三十一日 | ||
| 2023 | ||
(単位:千) | |||
成熟期: |
| ||
3ヶ月以下 | $ | 2,456 | |
3~6ヶ月を超えて | 2,007 | ||
6ヶ月から12ヶ月以上 | 1,954 | ||
12ヶ月以上 |
| 2,208 | |
合計する | $ | 8,625 |
借金をするそれは.2023年12月31日現在、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行から7690万ドルの未返済前払いを受けた。2023年12月31日現在、ダラス連邦住宅ローン銀行での未使用借款能力は7260万ドルです。ダラス連邦住宅ローン銀行からのより多くの情報については、連結財務諸表付記10を参照されたい。
人員
2023年12月31日現在、62人のフルタイム従業員と5人のアルバイト従業員がいます。私たちの職員たちは集団交渉団体の代表者を持っていない。経営陣は私たちが従業員たちと良い仕事関係を持っていると信じている。
付属活動
BroadStreet銀行はテキサスコミュニティ銀行株式会社の唯一の完全子会社である。BroadStreet銀行には子会社Mineola Financial Service Corporationがあり、同社は現在非アクティブ状態にある。
監督と監督
一般情報
テキサス州フランチャイズ貯蓄銀行として、ブロードストリット銀行はテキサス州貯蓄と担保ローン部門の審査と監督を受け、連邦預金保険会社の預金保険会社としての審査も受けている。州と連邦監督制度はブロードストリート銀行が従事できる活動の総合的な枠組みを構築し、主に預金者と連邦預金保険会社の預金保険基金を保護するためであり、証券保有者を保護するためではない。ブロードストリット銀行もダラス連邦住宅ローン銀行のメンバーであり、その株式を所有しており、ダラス連邦住宅ローン銀行は連邦住宅ローン銀行システムの11つの地域銀行の一つである。
この規制制度の下で、監督当局は、その監督、実行、規則制定、審査活動および政策に対して、最低資本レベルを決定すること、配当支払いの時間および額を制限すること、資産分類を管理すること、監督目的の信用損失の準備の十分性を監督すること、および評価および費用の時間および金額を決定することを含む広範な自由裁量権を有する。また、その審査権の一部として、銀行業監督機関は銀行と貯蓄機関に対してデジタル格付けを行い、資本、資産品質、管理、流動性、収益と関連している
20
カタログ表
他の要素ですこれらの格付けは本質的に主観的であり、1つまたは複数のカテゴリであまり満足できない格付けを獲得すれば、銀行業監督機関が金融機関に対して法執行行動をとることになる可能性がある。あまり満足できない格付けは、BroadStreet銀行やその持ち株会社のような金融機関を阻止し、資本市場への参入、配当金の支払い、他の金融機関の買収、新しい支店の設立に必要な監督管理承認を得る可能性もある。
また、私たちは重要な反マネーロンダリングとテロ対策法律法規、コミュニティ再投資法案法律法規、公平融資法律法規を遵守しなければならない。ブロードストリート銀行は消費者金融保護局が発表した消費者保護法規を遵守し、連邦預金保険会社が実行しなければならない。政府機関は、これらの法律法規を遵守していない機関に罰金や他の制裁を実施する権利があり、他の金融機関を買収したり、支店ネットワークを拡大したりする能力を含む我々の業務活動に深刻な影響を与える可能性がある。
徳州コミュニティ銀行株式は銀行持株会社であり、1956年に改正された“銀行持株会社法”と連邦準備委員会の規則制度を守らなければならない。それは連邦準備委員会にいくつかの報告書を提出し、連邦準備委員会の審査と執行機関の審査を受けることを要求された。また、連邦準備委員会はブロードストリット銀行を含む銀行持ち株会社の子会社を直接審査することができる。テキサスコミュニティ銀行株式はまた、米国証券取引委員会が連邦証券法に基づいて制定した規則と法規によって制約されている。
テキサス州貯蓄·担保融資部門、消費者金融保護局、連邦預金保険会社、連邦準備委員会、証券取引委員会、または国会によるいかなる変化も、テキサスコミュニティ銀行株式有限会社およびブロードストリート銀行の運営および財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
以下はブロードストリート銀行とテキサスコミュニティ銀行株式に適用される重大な規制要求の簡単な説明である。本説明は、このような法規および法規のいくつかの重要な態様に限定され、このような法規およびブロードストリット銀行およびテキサスコミュニティ銀行株式への影響を完全に説明するつもりはない。
貯蓄銀行規制
ビジネス活動ですテキサス州のフランチャイズ貯蓄銀行として、ブロードストリット銀行はテキサス州の貯蓄と抵当ローン部門及び連邦預金保険会社の監督と監督を受けている。テキサス州貯蓄·担保融資部門は、融資発行、証券発行、会社事務処理、自己資本比率要件の満足、配当金支払い、銀行事務所の設立または閉鎖を含むブロードストリット銀行業務のすべての分野を監督·管理しているが、これらに限定されない。テキサス州貯蓄と抵当ローン部門も州貯蓄銀行を検査し、通常連邦預金保険会社と共同検査を行う。テキサス州貯蓄と抵当ローン部門は評価と費用を受け取り、州貯蓄銀行を審査し、申請とその他の申請を処理するコストを回収し、州貯蓄銀行を監督する直接と間接費用をカバーする。テキサス州の貯蓄と抵当ローン部門もブロードストリート銀行に対して一定の執行権を持っている。
連邦預金保険会社はブロードストリット銀行の主要な連邦監督機関であり、ブロードストリット銀行の運営と財務状況及び連邦消費者保護法の遵守状況を定期的に審査する。また、ブロードストリット銀行の預金口座は法律で許可された最大範囲で連邦預金保険会社が保証し、銀行に対して一定の執行権を持っている。
法律によると、BroadStreet銀行は、貯蓄や定期預金の利息を受け取り、当座預金を受け、住宅やその他の不動産ローンを発行し、消費者や商業ローンを発行し、一部の制限の下で株式証券や銀行や会社の債務に投資し、BroadStreet銀行の顧客に様々な他の銀行サービスを提供する権利がある。各種の州消費者法律法規も州高利貸し法と消費者信用法を含むブロードストリット銀行の運営に影響を与えている。
21
カタログ表
テキサス州法律はさらに、テキサス州金融委員会の規定の制限に適合した場合、テキサス州貯蓄銀行は、銀行または貯蓄とローン協会に任意の融資または投資を提供することができ、または州法律によって許可された任意の活動に従事することができ、連邦貯蓄とローン協会、貯蓄銀行または国家銀行の主要な事務所がテキサス州にある場合、と規定している。この条項は一般に州貯蓄銀行に適用される“テキサス金融法”の“権力拡大”条項と呼ばれる。
連邦法によると、テキサス州貯蓄銀行は州銀行です。1991年の連邦預金保険会社改善法では、どの州立銀行または州立銀行のいかなる子会社も、機関が適用される資本要件を遵守しない限り、依頼者の身分で国家銀行が従事することが許されないいかなる活動にも従事することができず、連邦預金保険会社は、この活動が預金保険基金に重大なリスクを与えないと判断した。
テキサス州フランチャイズ貯蓄銀行は、そのポートフォリオ資産の少なくとも50%を連邦法律で定義された適格貯蓄投資に保持すること、およびテキサス州貯蓄および担保融資専門家がテキサス州金融委員会によって採択された規則に基づいて決定された他の資産を、適格貯蓄投資またはさらなる住宅ローンまたはコミュニティ開発に実質的に相当するように要求されている。
資本要求. 連邦法規は連邦保険の預金機関がいくつかの最低資本基準を満たすことを要求している:普通株一級資本とリスクベース資産の比率は4.5%、一級資本とリスクベース資産の比率は6.0%、総資本とリスクベース資産の比率は8.0%、一級資本(一級レバレッジ率)と総資産の比率は4.0%である。
リスクに基づく資本比率を計算するためのリスク加重資産額を決定する際には、特定の表外資産を含むすべての資産(例えば:請求権債務、直接信用代替物、余剰権益)には、条例が考えられる資産タイプに固有のリスク配分のリスク重み付け係数を乗じる。より大きなリスクが存在すると考えられる資産種別には,より高い資本金レベルが必要である。普通株式一級資本は一般的に普通株式株主権益及び関連剰余金と利益剰余金と定義される。一級資本は一般的に普通株一級資本と追加の一級資本として定義される。追加一級資本はいくつかの非累積永久優先株及び合併付属会社権益帳中の関連黒字及び少数株権を含む。総資本は一級資本(普通株一級資本に追加の一級資本)と二級資本を含む。二級資本は指定された要求に符合する資本ツールと関連黒字から構成され、累積優先株と長期永久優先株、強制転換可能証券、中間優先株と二次債務を含む可能性がある。二級資本には信用損失準備金も含まれており、表外信用開放口の信用損失準備金を含み、最高でリスク加重資産の1.25%を超えてはならない。各種類の監督管理資本の計算は“条例”に規定されている控除と調整に準ずる。ある機関の資本充足性を評価する際には,連邦預金保険会社はこれらの数字要因だけでなく,品質要因も考慮し,必要と考えた場合には個別機関のためにより高い資本要求を策定する権利がある。
最低規制資本要求を確立することに加えて、当該機関が普通株一級資本の2.5%からなる“資本保護緩衝”を保有していない場合、同法規は、リスク重み付け資産がリスクに基づく最低資本要求を満たすために必要な金額を超えるように、資本分配を制限し、管理層に何らかの自由に支配可能なボーナスを支払うことを制限する。
連邦法律は連邦銀行機関に連邦預金保険会社を含め、資産が100億ドル未満の機関に8%から10%の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を設定することを要求している。資本がこの比率に適合し、他の面で指定された要件に適合し、代替フレームワークを選択する機関は、リスクに基づく要件を含む適用される規制資本要件に適合するとみなされる。コミュニティ銀行のレバレッジ率は一級資本と総平均資産の比9%に設定され、2020年1月1日から発効する。条件に適合した機関は、その四半期催促報告書の中でコミュニティ銀行のレバレッジ枠に加入して脱退することを選択することができる。しばらく資格基準を満たしていない機関は、コンプライアンスを再獲得するために2四半期の猶予期間を得る。猶予期間内に資格基準を達成できなかったか、あるいは8%以上のレバレッジ率を維持することができず、機関に普遍的に適用される監督管理資本要求を遵守することを要求する。
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カタログ表
ブロードストリート銀行は2023年12月31日現在、コミュニティ銀行のレバレッジ枠に加入することを選択しており、その資本はすべての適用要件を超えている。
借り手に金を貸すテキサス州金融法には貯蓄銀行が権力を拡大するという文言があるため、貯蓄銀行はその適用される融資限度額を計算する際に柔軟性がある。テキサス州州立銀行に適用される融資限度額は国家銀行に適用される限度額よりも広い。テキサス金融法は連邦法を採用して州貯蓄銀行に対して連邦貯蓄協会の融資限度額を適用しているが、権力の拡大に伴い、テキサス州貯蓄銀行は国家銀行や州銀行に適用される法定融資限度額の採用が許可されている。一般的に(一部の例外を除く)、借り手への融資限度額は、銀行の未減値資本および黒字(第1級資本)の25%を超えてはならない。ブロードストリット銀行は、国有銀行に適用される融資限度額または銀行が減損資本と黒字(一次資本)の25%を採用している。ブロードストリート銀行は2023年12月31日まで、1人の借り手に対するローンの制限を守った。
資本分配“連邦預金保険法”は一般的に、保険を受けた預金機関が資本分配を行った後、いかなる適用された監督資本要求を満たすことができない場合、その機関はいかなる資本分配を行ってはならないと規定している。連邦預金保険会社の承認を得ない限り、ブロードストリート銀行がそのカレンダー年度内に発表したすべての配当金(提案配当金を含む)の合計が、本カレンダー年度の純収益と最初の2つのカレンダー年度の留保純利益の合計を超える場合、配当金を発表または支払うことはできない。テキサス州の法律によると、ブロードストリート銀行は当期あるいは留保収入から配当金を発表して支払うことしかできません。
“地域社会再投資法案”と“公平貸金法”。“コミュニティ再投資法”と関連条例によると、すべての被保険預金機関は、低収入と中所得借り手を含むそのコミュニティの信用需要を満たすのを助ける責任がある。連邦預金保険会社はブロードストリート銀行がコミュニティ再投資法案を遵守した記録を評価することを要求された。ある機関が“コミュニティ再投資法”の規定を遵守できなかった場合、少なくとも支店や合併などの特定の会社の申請が拒否されたり、その活動が制限されたりする可能性がある。また、平等信用機会法と公平住宅法は、融資者がその融資やり方で差別することを禁止している。“平等信用機会法”や“公平住宅法”に従わなければ、連邦預金保険会社や他の連邦規制機関や司法省は法執行行動をとる可能性がある。
“コミュニティ再投資法案”は、連邦預金保険会社が保険を受けているすべての機関にその格付けを公開開示することを要求する。ブロードストリット銀行は最近の連邦審査で“満足できる”共同体再投資法案の評価を受けた。
関係者との取引第二項保存機関がその付属機関と取引する権限は、通常、連邦準備法第23 A及び23 B条及び連邦法規によって制限される。付属会社は通常BroadStreet銀行などの保険のある預金機関と共同で制御している会社です。テキサスコミュニティ銀行株式会社はBroadStreet銀行の付属会社となり,BroadStreet銀行を支配しているからである.一般に、被保険預金機関とその関連機関との間の取引は、いくつかの数量制限および担保要求によって制限される。また、連邦法規は、貯蓄銀行が銀行持ち株会社が許可しない活動に従事している任意の付属機関に貸し出すことを禁止し、付属会社以外の任意の付属機関の証券の購入も禁止している。最後に、関連会社との取引は、低品質資産の購入に触れず、非関連会社の比較可能な取引と同様に機関に有利な条項で行われる安全かつ穏健な銀行実践に適合しなければならない。
ブロードストリート銀行は、その役員、役員、および10%の株主、およびこれらの人によって支配されている実体に信用を発行する権限は、現在、連邦準備法第22条および第22(H)条および連邦準備委員会O条の要求によって管轄されている。他の事項に加えて、これらの規定は一般的に内部者に信用を提供することを要求する
● | 条項は、非関連者との比較可能な取引のクレジット引受手続きと実質的に同じであり、そのようなプログラムの厳格さを下回らず、通常の返済リスクを超えるか、または他の不利な特徴を提示する条項には関連しないべきである |
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カタログ表
● | これらの人々の個別および全体的な信用限度額のいくつかの制限を超えず、これらの制限部分はBroadStreet銀行の資本額に基づいている。 |
しかも、一定の限度額を超える信用延期はブロードストリット銀行取締役会の承認を得なければならない。関連する延期タイプによると、実行幹事の信用延期には追加的な制限がある。
法執行部門です連邦預金保険会社は州貯蓄銀行に対して主要な法執行責任を負い、取締役、高級管理者、株主、弁護士、評価士、会計士を含むすべての機関に関連するすべての当事者に対して法執行行動をとる権利があり、これらの人は州貯蓄銀行に悪影響を及ぼす可能性のある不当な行為に故意または無謀に参加する権利がある。連邦預金保険会社の正式な法執行行動は、資本命令の発行または停止および停止命令から、その機関の管理者および/または取締役を罷免し、係または管理人を任命することができる。民事罰金は範囲の広い違反と行為を含み、最高で1日25,000ドルに達し、無謀な無視と認定されない限り、この場合、罰金は1日100万ドルに達する。連邦預金保険会社も預金保険を終了する権利がある。
安全と健康基準です連邦法律は各連邦銀行機関がその監督する保険預金機関に一定の基準を規定することを要求する。これらの基準は、内部統制、情報システムおよび監査システム、融資文書、クレジット保証、金利リスク開放、資産増加、資産品質、収益、報酬、福祉、およびその機関が適切と思う他の業務および管理基準に関する。機関間ガイドラインは、連邦銀行機関が資本が損傷する前に被保険預金機関の問題を識別し、解決するための安全と穏健基準を規定している。適切な連邦銀行機関が、機関がガイドライン規定の任意の基準に達していないと判断した場合、機関は、基準の遵守を達成するために、機関に許容可能な計画を提出するように要求することができる。もしある機関がこれらの基準を達成できなかった場合、適切な連邦銀行機関はその機関に受け入れ可能なコンプライアンス計画を実施することを要求するかもしれない。このような計画を実行しない場合、停止命令を出したり、民事罰金を科すことを含むさらなる法執行行動を招く可能性がある。
枝を分ける連邦法は保険加入を許可した州銀行が州間支店業務に従事しており、新銀行事務所が州の法律で銀行事務所の設立が許可されている場合、その事務所は同州の銀行によって特許設立されている。テキサス州の現行法律によると、ブロードストリット銀行はテキサス州あるいは他の任意の州に支店を設立することができる。すべての支店申請は事前にテキサス州貯蓄と抵当ローン部門および連邦預金保険会社の許可を得る必要があります。最後に、BroadStreet銀行はまた、他州の銀行と合併したり、他州の他の銀行の銀行事務所を購入することによって、他の州に銀行事務所を設立することができるが、いくつかの制限を受けなければならない。
直ちに是正措置をとる他の事項に加えて、連邦法律は連邦銀行機関に最低資本要求に適合しない機関に対して“迅速な是正行動”を行うことを求めている。そのため、連邦預金保険会社の監督管理は5つの資本カテゴリを規定した:資本充足、資本充足、資本不足、資本深刻な不足と資本深刻な不足。適用される法規によると、機関の総リスク資本比率が10.0%以上、一級リスク資本比率が8.0%以上、レバレッジ率が5.0%以上、普通株式一級資本比率が6.5%以上である場合、その機関は“資本充足”とみなされる。機関の総リスク資本比率が8.0%以上、一級リスク資本比率が6.0%以上、レバレッジ率が4.0%以上、普通株式一次資本比率が4.5%以上であれば、その機関の資本は十分である。もし1つの機関の総リスク資本充足率が8.0%より低く、一級リスク資本充足率が6.0%より低く、レバレッジ率が4.0%より低く、或いは普通株一級資本充足率が4.5%より低い場合、この機構は“資本不足”である。ある機関の総リスク自己資本充足率が6.0%より低く、一級リスク自己資本充足率が4.0%未満、レバレッジ率が3.0%未満、または普通株一級自己資本充足率が3.0%未満であれば、“深刻な資本不足”とみなされる。1つの機関の有形株式(定義条例参照)の総資産に対する比率が2.0%以下である場合、その機関は“資本が深刻に不足している”とみなされる。
各連続するより低い資本カテゴリにおいて、被保険預金機関は、成長の制限、預金金利の制限、制限、または禁止を含む、より多くの制限および禁止を受ける
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カタログ表
配当金の支払い、およびブローカー預金の受け入れに関する制限。また、保険された預金機関が資本不足カテゴリーのうちの1つに分類されている場合、資本回復計画を適切な連邦銀行機関に提出しなければならず、ホールディングスはその計画の実行を保証しなければならない。その資本レベルに基づいて、資本充足、資本充足または資本不足の銀行に分類され、適切な連邦銀行機関が通知および聴聞機会を発行した後、不安全または不健全な状況、または不安全または不健全なやり方を決定し、このような処理を行う理由があれば、次の低い資本カテゴリと見なすことができる。資本不足の銀行は資本回復計画を遵守し,資本不足をコントロールする機関のいずれかの会社が担保を提供しなければならず,担保金額は資本不足とみなされた場合の機関総資産の5.0%,あるいは資本充足状態に達するのに必要な金額に相当する。“資本不足”の銀行が受け入れ可能な計画を提出できなかった場合、それは“資本深刻な不足”とみなされるだろう。“資本が深刻に不足している”銀行は、資本を十分に管理するために十分な議決権を有する株を売却すること、総資産の要求を減少させること、代理銀行預金の受け入れを停止すること、取締役または高級管理者を解雇すること、および預金金利、役員報酬、および親会社持株会社の資本分配の制限を含む1つまたは複数の追加制限を遵守しなければならない。“資本が深刻に不足している”機関は、ごく少数の例外を除いて、そのような地位を得てから270日以内に係や保管人を任命しなければならない追加措置をとる必要がある。
上述した任意の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を構築して資本フレームワークを規制する最終規則規定について、資本はコミュニティ銀行のレバレッジ率を超え、そのフレームワークを使用する合格機関を選択することは、迅速に是正行動をとるために“資本充足”とみなされるであろう。
2023年12月31日、ブロードストリット銀行は“資本充足”とされる基準を達成した
預金口座の保険です連邦預金保険会社の預金保険基金は、連邦預金保険会社が保険を受ける金融機関(例えばブロードストリット銀行)の預金に保険を提供し、一般的には、個々に加入する預金者の最高保証金は25万ドルである。連邦預金保険会社は被保険の預金機関から保険料を受け取り、預金保険基金を維持する。
米国連邦預金保険会社のリスクに基づく評価システムによると、倒産リスクが小さいと考えられる機関の支払いの評価は低い。資産が100億ドル未満の機関の評価は、統計モデリングに基づいて得られた財務指標と規制格付けであり、このモデルは、1つの機関が3年以内に倒産する可能性を推定している。
連邦預金保険会社は保険評価を増加させる権利がある。いずれの大幅な増加もブロードストリート銀行の運営費用や運営実績に悪影響を及ぼす。私たちは未来の評価率がどのくらいになるか予測できない。
連邦預金保険会社は、機関が不安全または不健全なやり方に従事し、不安全または不健全な状況にあることを発見して経営を継続し、あるいは連邦預金保険会社が適用した任意の適用法律、法規、規則、命令または条件に違反した場合、預金保険を終了することができる。ブロードストリート銀行は預金保険の終了を招く可能性のあるいかなるやり方、条件、あるいは違反を知らない。
プライバシー法規です連邦法規は、ブロードストリート銀行が顧客関係を構築する際と、その後、誰と顧客を共有するかを決定する“非公開個人情報”を含む、そのプライバシーポリシーを毎年顧客に開示することを要求する。さらに、ブロードストリート銀行は、その顧客に、非関連第三者とその個人情報を共有する能力を提供することを要求され、マーケティング目的のためにアカウントまたはアクセスコードを非関連第三者に開示しないが、銀行は、退出通知を選択する必要がある個人情報を共有しない。ブロードストリット銀行は現在プライバシー保護政策を持っており、この政策は規定に適合していると考えている。
アメリカ愛国者法案ですブロードストリート銀行は米国愛国者法案の制約を受け、連邦機関に追加的な権力を与え、国内の安全対策を強化し、監視権力を拡大し、情報共有を増加させ、反マネーロンダリング要求を拡大することで、テロの脅威に対応している。“アメリカ愛国者法案”
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カタログ表
銀行規制機関と法執行機関との間で情報の共有を奨励するための条項が含まれており、記録保存や顧客識別要求の強化など、金融機関に平権義務が課せられている。
販売手配を禁止するそれは.いくつかの例外を除いて、国家貯蓄銀行が任意の他のサービスにクレジットを提供することを禁止するか、またはそのようなクレジットまたはサービスの拡張対価格を決定または変更することは、顧客がその機関またはその付属機関からいくつかの追加サービスを取得するか、またはその機関の競争相手からサービスを取得しないことを条件とする。
その他の規則
ブロードストリット銀行が徴収または契約して徴収した利息およびその他の費用は、州高利貸し法と金利に関する連邦法の制約を受ける。ローン業務はまた、信用取引に適用される州および連邦法律によって制限されている
● | 住宅担保融資開示法案は、金融機関がサービスコミュニティの住宅需要を満たす義務を果たしているかどうかを判断することができるように、金融機関に情報を提供することを要求する |
● | 信用を発行する際に人種、信仰、または他の禁止要因に基づく差別を禁止する平等信用機会法 |
● | 信用報告機関への情報の使用及び提供を管理する公平信用報告法; |
● | このような連邦法を施行する各連邦機関の規制と条例を担当する。 |
ブロードストリート銀行の預金業務は、他の事項のほか、以下の規定の制約を受けている
● | “金融プライバシー権法案”は、消費者金融記録の守秘義務を規定し、金融記録行政伝票を遵守する手続きを規定している |
● | 21人のお客様の清算をチェックしますST21世紀法案(“21世紀小切手”とも呼ばれる)は、デジタル小切手画像およびその画像から作成された複製品のような“代替小切手”を与え、元の紙の小切手と同じ法的地位を有する |
● | “電子資金振込法”及びその公布されたE号条例は、預金口座の自動入金及び顧客がATM機及びその他の電子銀行サービスを使用することにより生じる権利及び責任を規定する。 |
連邦住宅ローン銀行システム
ブロードストリット銀行は11の地域的連邦住宅ローン銀行からなる連邦住宅ローン銀行システムのメンバーである。連邦住宅ローン銀行は主にメンバー機関に中央信用手配を提供する。連邦住宅ローン銀行のメンバーは連邦住宅ローン銀行の株式を買収して保有することを要求された。ブロードストリート銀行は2023年12月31日にこの要求を遵守した。ダラス連邦住宅ローン銀行の償還条項によると、この株は時価をオファーせず、コストで価格を計算する。ブロードストリート銀行は最終回復可能性、ダラス連邦住宅ローン銀行株のコスト基礎審査に基づいて減額した。2023年12月31日現在、何の減値も確認されていない。
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持株会社条例
テキサスコミュニティ銀行株式会社は銀行持ち株会社であり、1956年に改訂された銀行持ち株会社を意味する。そのため、テキサスコミュニティ銀行株式は連邦準備委員会に登録され、銀行持株会社に適用される法規、審査、監督と報告要求を遵守する。また、連邦準備委員会はテキサスコミュニティ銀行株式とその非貯蓄銀行子会社に対して実行権を持っている。他の事項を除いて、この権力は連邦準備委員会がブロードストリット銀行に深刻なリスクを構成する活動として決定されることを制限または禁止することを可能にする。
銀行持株会社は一般的に非銀行活動に従事してはならない、あるいは非銀行活動に従事しているいかなる会社の5%以上の議決権を有する証券を直接或いは間接的にコントロールしてはならない。この禁止令の主な例外の一つは、連邦準備委員会が発見した活動が銀行や管理あるいは銀行の管理と密接な関係があり、適切な事件に属することだ。連邦準備委員会が法規に基づいて決定した銀行業界と密接に関連するいくつかの主な活動は、(I)ローンの発行または返済、(Ii)特定のデータ処理サービスの提供、(Iii)割引ブローカーサービスの提供、(Iv)受託、投資または財務顧問を担当すること、(V)個人または不動産をレンタルすること、(Vi)コミュニティの福祉を促進することを主に目的とする会社またはプロジェクトに投資すること、および(Vii)直接および間接活動が銀行ホールディングスによって許可される活動に限定される貯蓄協会を買収することである。
1999年の“グラム·リッジ·ブリリファ”は、“資本充足”と“管理良好”を含む特定の条件を満たす銀行ホールディングスを認可し、従来許容されていたよりも広い金融活動に従事するために“金融ホールディングス”になることを選択することができる。このような活動には保険引受と投資銀行業務が含まれるかもしれない。
連邦準備委員会が特定の場合に別の決定がない限り、合併資産が30億ドル以下の銀行持株会社は、合併規制資本要求の制約を受けない。
法律によると、持株会社は、銀行持ち株会社を含み、財務圧力時期に資本、流動性及びその他の支援を提供することにより、その子会社預金機関の力の源泉とならなければならない。
連邦準備委員会は、銀行持ち株会社と貯蓄·融資持株会社の配当金の支払いと普通株の買い戻しに関する規制政策を発表した。一般的に、この政策は、持ち株会社の期待収益保有率が組織の資本需要、資産品質、全体の財務状況と一致しているような場合にのみ、現在の収益から配当金を支払うべきであることを規定している。監督指導規定は、企業の過去4四半期の純収益(この間に支払われた資本分配を差し引いた)が配当金が全資金を提供していると判断していない場合や、会社の全体収益保持率が会社の資本需要や全体的な財務状況と一致しない場合には、事前に資本分配について監督管理相談を行わなければならないと規定している。付属銀行の資本が不足すれば、持ち株会社が配当金を支払う能力が制限される可能性がある。政策声明はまた、持ち株会社が財務疲弊を経験している場合、またはそのような株式ツールの未償還金額が四半期末に償還または買い戻しが発生した四半期初めに比べて純減少する場合、持株会社は普通株または永久優先株を償還または買い戻す前に連邦準備委員会の監督者に通知しなければならないと指摘している。これらの規制政策は、テキサス州コミュニティ銀行株式の配当金の支払い、普通株の買い戻し、または他の方法で資本分配を行う能力に影響を与える可能性がある。
“規制規則”の変更
“銀行統制権変更法”によると、いかなる個人又は団体も、テキサス州コミュニティ銀行の株式等の銀行持ち株会社を買収することはできず、連邦準備委員会が事前に60日間の書面通知を得ない限り、提案された買収に反対する通知を発表せず、買収側の財務及び管理資源及び買収の競争影響を含むいくつかの要因を考慮する。連邦法の定義によると、制御とは、任意のカテゴリを代表する議決権を有する株式が25%を超える撤回不可能な委託書を所有、制御、または保有し、機関の多数の取締役の選挙を任意の方法で制御すること、または
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監督管理機関は買収側が直接或いは間接的に機関の管理或いは政策に制御的影響を与える権利があると認定した。持ち株会社の株式が1934年の証券取引法に基づいて登録されている場合、または関与する持株会社の株式が現在確かに1934年の証券取引法に基づいて登録されている場合、買収後にそのカテゴリに議決権証券の投票権を有する他の人が所有、制御または保有していない場合には、ある種類の議決権のある株を買収する際に10%以上の支配権があると推定される。
連邦証券法
テキサスコミュニティ銀行の普通株は証券取引委員会に登録されています。テキサスコミュニティ銀行株式は、1934年に証券取引法で規定された情報、依頼書募集、インサイダー取引制限、その他の要求の制約を受けている。
2002年サバンズ·オクスリ法案
2002年の“サバンズ-オキシリー法案”は、上場企業の会計や監査不正行為に対する罰則を強化し、証券法に基づいて会社開示の正確性と信頼性を向上させることで投資家を保護することを規定し、会社の責任を改善することを目的としている。私たちはこれらの法規を遵守するための政策、手続き、制度を持っていて、私たちはこれらの政策、手続き、制度を審査して記録して、これらの法規を遵守し続けることを保証します。
新興成長型会社の地位
テキサスコミュニティ銀行は新興成長型会社です。新興成長型企業であり続ける限り、上場企業に適した各種報告要件の免除を選択することができる。これらの免除には、我々の定期報告および依頼書において、役員報酬に関する開示義務を減少させることと、役員報酬について拘束力のない諮問投票を行うことを免除することと、株主が以前に承認されなかった黄金パラシュート支払いの要求を承認することとを含むが、これらに限定されない。新興成長型企業として、テキサスコミュニティ銀行株式も2002年サバンズ·オクスリー法案第404(B)条の制約を受けず、この条項は、私たちの独立監査役に財務報告書の内部統制を要求するだろう。また、これらの公告が民間企業に適用されるまで、上場企業に適した新規または改訂された会計公告の採用を延期するために、延長された移行期間を利用しないことを選択した。ある会社が新興成長型企業である間、このような選挙は撤回できない。
テキサスコミュニティ銀行株式は、(I)転換完了5周年後の財政年度終了、(Ii)私たちの年間総収入が12.35億ドル(インフレ調整済み)以上に達した後の最初の財政年度、(Iii)前3年間に10億ドルを超える転換不可能債務証券を発行した新興成長型会社になることを最初の日に停止する。又は(Iv)いずれの年度終了時にも、非関連会社が保有する我が普通株の時価総額は、当該年度第2四半期末に7億ドルを超える。2026年12月31日から新興成長型企業としての地位を失う予定で、転換完了日5周年後の財政年度終了となる。
税収
ブロードストリート銀行とテキサスコミュニティ銀行の株式は他の会社と同様に連邦と州所得税を払わなければならないが、以下ではいくつかの例外を検討する。以下の連邦および州税収に関する議論は、テキサスコミュニティ銀行またはブロードストリート銀行に適用される税収ルールについて全面的に説明するのではなく、いくつかの関連する税収事項をまとめることのみを目的としている。
この5年間、私たちの連邦と州納税申告書は監査されなかった。
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連邦税収
会計計算方法ブロードストリート銀行は現在、権利責任発生制会計方法を用いて収入と費用を報告し、12月31日までの納税年度を用いて連邦所得税申告書を提出している。1996年の小企業保護法では,貯蓄機関が不良債権準備金を所得税計算する備蓄法が廃止された。1995年以降に始まった課税年度では,BroadStreet銀行は商業銀行と同様に同様の貸倒準備金規則に制約されている.それは現在、1986年に改正された“国内税法”(“国内税法”)第582(A)節に規定された具体的な輸出方法を採用している。テキサスコミュニティ銀行とブロードストリート銀行は合併された連邦所得税申告書を提出します。
最低税額を代替する“国税法”は一般課税収入に一定の税収割引を加え、免税額を減算し、20%の税率で代替的最低税率を徴収し、“代替性最低課税所得額”と呼ぶ。このようにして計算された税額が正常課税収入に正常税率を適用して計算された税額を超えた場合は、代替最低税額を納付しなければならない。一般的に、純営業損失は代替最低課税所得額の90%以下を相殺することができる。いくつかの代替最低税額の支払いは、今後数年間の正常納税義務の控除として使用することができる。減税·雇用法案は、2018年1月1日以降に生じる収入の代替最低税を廃止した。2023年12月31日まで、ブロードストリート銀行には最低税収の繰越免除はない
純営業損失が繰り越す減税や雇用法案により、金融機関は無期限に純運営損失を繰り越す可能性がある。ブロードストリート銀行は2023年12月31日現在、連邦純運営損失を繰り越していない
資本損失が繰り越す会社は発生した資本収益を超える資本損失を確認できない。一般的に、金融機関は資本損失を最初の3つの納税年度に繰り越し、その後の5つの納税年度に繰り越すことができる。いかなる資本損失、繰越あるいは繰り越しはいずれもその繰越当時の短期資本損失とみなされる。したがって、それはそれが転換した任意の他の資本損失と分類され、任意の資本利益を相殺するために使用される。5年の繰越期間の後、いかなる未控除の損失もこれ以上控除することができない。ブロードストリート銀行は2023年12月31日現在、資本損失の繰越はない
会社が配当するテキサスコミュニティ銀行株式会社は、同一付属会社グループのメンバーとして、ブロードストリート銀行から得られた配当金を通常、その収入から100%除外することができる。
消費税です。米国国税法は、会社が2023年1月1日に開始した納税年度内に買い戻した任意の株の公平時価の1%に相当する株式買い戻し消費税を徴収する。この税は所得税支出には含まれていないが、株を買い戻すコストが確認され、年末在庫残高に反映されている
州税
テキサス州税務署それは.テキサスコミュニティ銀行とブロードストリート銀行は合併の年間報告書を提出し、テキサス州にフランチャイズ税を支払った。
メリーランド州税務署ですメリーランド州の商業会社として、テキサスコミュニティ銀行株式有限会社は個人財産と所得税申告書を提出し、メリーランド州に納税しなければならない。
プロジェクト1 Aリスク要因
テキサスコミュニティ銀行は“小さな報告会社”だから適用されません
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
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プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
会社の情報セキュリティ計画(“計画”)は、様々なセキュリティ対策を使用して、情報の機密性、完全性、可用性を保護しています。この計画は、ネットワークセキュリティ脅威によるリスクを識別、予防、または軽減することを目的としている。この計画は、国家標準と技術研究所(NIST)、金融サービス情報共有·分析センター(FS-ISAC)、連邦金融機関審査委員会(FFIEC)、恐喝ソフトウェア自己評価ツール(R-SAT)などの公認されたセキュリティ枠組みを利用して、この計画を組織、改善、評価し、ネットワークセキュリティリスクをより良く管理し、低減する。その計画は毎年必要に応じて評価され更新される。
同社は、これらのリスクを効果的に低減するために、その環境が直面している脅威や脆弱性を定期的に評価し、そのシステムや制御措置を更新·維持している。階層的セキュリティ制御は、顧客情報と取引を保護するために相互補完することを目的としている。同社は定期的に第三者の専門家と顧問を招いて私たちの安全制御を評価し、浸透テスト、監査、評価を通じても、新しい挑戦に対応する最適な実践について相談を行っている。結果は計画を改善するために優先順位と計画を推進するのを助けるために使用される。また、規制された実体として、銀行監督機関は、会社を定期的に検査する際に、私たちの情報セキュリティ計画の品質と、連邦法規や要求に適合しているかどうかを評価します。
同社の第三者リスク管理計画は、第三者サービスプロバイダの使用に関連するネットワークセキュリティ脅威を監視·識別することを目的としている。第三者運営に参入する機会は限られているが、同社は第三者サービスプロバイダに対してリスクに基づく評価を行っている。これらの評価には、セキュリティ評価アンケート、セキュリティテスト要約、SSAE 18監査基準に従って実行される監査報告、および情報セキュリティポリシーが含まれるが、これらに限定されない審査情報が含まれる
私たちは安全意識を持続的な計画と見なしている。すべての会社員は、要求された新入社員の入社訓練でネットワークセキュリティと詐欺訓練を受け、電子メールで情報セキュリティの提示を受けます。従業員はまた年間安全意識訓練を受けている
本報告の財政年度内に、当社は、個別または全体が本組織に重大な影響を与えたことや、本組織に重大な影響を与えることが合理的に予想されるネットワークセキュリティ脅威によるリスクは認められなかった。それにもかかわらず、会社はサイバーセキュリティの脅威が持続的に発展していることを認識しており、警戒していきたい。
統治する
社内制御システムはまた、解決のために、管理職および取締役会に情報およびネットワークセキュリティ事項を適切に報告し、必要に応じて任意の重大な事件を開示するためのプロトコルを格納している。取締役会は監督会社が絶えずその業務の靭性を強化し、高めていく努力に積極的に参加し、教育を受けて監督努力を強化し、絶えず変化する情報とネットワークセキュリティの脅威に適応する。情報セキュリティ官は定期的にこれらの委員会に情報とネットワークセキュリティリスク、脅威、暴露、緩和措置の最新状況を通報する。同社のイベント応答プロセスは、ネットワークセキュリティシーンを含む定期的にテストを行っている。
最高運営官(COO)はISOとともに我々の計画の策定·実施を担当し,ネットワークセキュリティ問題を取締役会に報告した。私たちの首席運営官とISOは25年を超える経験を持っている。ネットワークセキュリティは共通の責任であり,定期的にシミュレーションとデスクトップ演習を行い,必要に応じて外部資源とコンサルタントを統合していると考えられる.
その計画は情報セキュリティ委員会、取締役会、そしてコンプライアンス委員会によって監視される。
会社の取締役会は政策と実践を含むこの計画を監督する。会社のコンプライアンス委員会と情報セキュリティ委員会は,会社取締役会とともに以下の分野を監督する
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情報技術活動などの運営リスク;開発、インフラとネットワークセキュリティに関連するリスク;情報セキュリティリスク評価、戦略、政策と計画の監督;及び災害復旧、業務連続性とイベント応答プロセス。ISOはまた定期的に取締役会にネットワークセキュリティ更新を提供している
私たちは私たちの業務に関連した多くのネットワークセキュリティの危険に直面している。これまでにも、これらのリスクは、私たちの業務戦略、経営結果、あるいは財務状況を含めて、私たちに実質的な影響を与えていません。私たちの情報技術システムの中断やシステムセキュリティの損傷は、私たちの運営を効果的に監視し、制御し、変化する市場条件に適応し、戦略計画を実施し、私たちの顧客取引を支援する能力を制限する可能性があり、それによって、私たちの運営結果に悪影響を与え、私たちの業務は第三者のセキュリティホールの悪影響を受ける可能性があります。
第二項です。属性
2023年12月31日まで、私たちの土地、建築、設備の帳簿純価値は1150万ドルです。次の表には、2023年12月31日までの私たちのオフィスの情報を示しています
レンタルや | 獲得した年 | 帳簿純価値は | |||||
位置 |
| 持っている |
| レンタルしたりします |
| 不動産.不動産 | |
(単位:千) | |||||||
本部: |
|
|
| ||||
テキサス州ミラシーブロッド街215号、郵便番号:75773 | 身内の人 | 1964 | $ | 2,352 | |||
支店: |
| ||||||
テキサス州ミニョラ北太平洋通り1224号、郵便番号75773 |
| レンタルする |
| 1999 | $ | 84 | |
住所:テキサス州七五四零、シフランク街四十五号 |
| 身内の人 |
| 2006 | $ | 986 | |
テキサス州ウィンズベレナン通り五百号、郵便番号:七五四九四 |
| 身内の人 |
| 2005 | $ | 1,253 | |
テキサス州リンデール南通り304号、郵便番号75771 |
| 身内の人 |
| 2017 | $ | 3,719 | |
テキサス州エッチウッド西松樹街五百号、郵便番号:七五一七 |
| 身内の人 |
| 2018 | $ | 825 | |
917 East東南ループ323 Tyler、テキサス州75701 | 身内の人 | 2023 | $ | 2,306 | |||
テキサス州バッファロー州南部郵便番号:75103 | レンタルする | 2023 | $ | 2 |
2023年第1四半期、私たちはミニョラで世銀本部近くの2棟のビルを購入し、将来拡張する可能性があると考えている。2024年第1四半期、テキサス州テイラーに新しい支店を開設し、リンデールの同じ場所にある新しい支店ビルに引っ越した。私たちは既存の他のすべての施設が私たちの現在と予測可能な需要を満たすのに十分だが、未来に拡張されるかもしれないと信じている。
第三項です。法律訴訟
私たちは、留置権を執行するクレーム、担保権益を持っている財産に対する非難訴訟、不動産ローンの発行とサービスに関連するクレーム、その他の私たちの業務に関する問題など、定期的にクレームや訴訟に参加している。2023年12月31日現在、私たちは、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすと考えられる未解決の法律手続きに参加していません
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
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カタログ表
第II部
第5項。登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
テキサス州コミュニティ銀行の普通株はナスダック資本市場で看板取引され、取引コードは“TCBS”である。2024年3月1日現在、登録されている株主589人、3198,881株が普通株を発行している。
任意の配当金の支払いと金額は、法律と法規によって制限され、複数の要素に依存し、資本要求を監督すること、私たちの財務状況と経営業績、税務考慮、および一般経済状況を含む。
2023年5月16日、同社は最大で買い戻しする計画を発表した164,842株会社はすでに普通株を発行しており、当時発行されていた普通株の約5%を占めている。2023年11月9日、164,842株の買い戻しが完了した後、会社は2回目の161,316株の買い戻しを発表し、発行済み株式の約5%を占めた。その計画には期限が定められていない。
下表は、同社が2023年12月31日までの四半期内に普通株流通株を買い戻した場合をまとめたものである
購入株式総数 |
| 平均価格 |
| 総人数 |
| 最大数量 | |||||
2023年10月1日-2023年10月31日 | 29,500 | $ | 12.81 | 29,500 | 7,925 | ||||||
2023年11月1日-2023年11月30日 | 7,925 | 12.75 | 7,925 | 161,316 | |||||||
2023年12月1日-2023年12月31日 | 10,000 | 12.33 | 10,000 | 151,316 | |||||||
合計する | 47,425 | $ | 12.70 | 47,425 |
2023年12月31日までの年度内に、未登録の証券は売却されていない。
第6項。保留されている
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
今回の討論と分析は、私たちの総合財務諸表とその他の関連統計データを反映して、私たちの財務状況と経営結果に対する理解を深めることを目的としています。本節での情報は,本年度報告その他の部分の総合財務諸表からとる.本節の情報は、本年度報告書で提供されている他の業務および財務情報と一緒に読まなければなりません。
概要
私たちの業務は主に公衆預金を吸収し、これらの預金をダラス連邦住宅ローン銀行の運営と借金によって発生した資金と共に住宅不動産ローンと商業不動産ローンに投資し、その次は商業ローン、建築と土地ローン、消費ローンとその他のローンを含む。私たちのローンの大部分は固定金利ローンですが、私たちはビジネスローン条項を更新し、より多くの金利調整可能なビジネスローンを開始しています。私たちは証券にも投資しています
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歴史的には主に米国政府が支援する企業が発行する担保融資支援証券と債券、州と市政債券、担保融資債券、社債と連邦住宅ローン銀行株からなる。私たちは小切手口座、貯蓄口座、預金口座など様々な預金口座を提供します。ブロードストリット銀行はテキサス州の貯蓄と抵当ローン部門及び連邦預金保険会社の全面的な監督と審査を受け、連邦住宅ローン銀行システムのメンバーである。
私たちの経営業績は主に私たちの純利息収入にかかっています。純利息収入は私たちが有利子資産から得た利息収入と私たちが有利子負債のために支払った利息との差額です。私たちの経営業績も信用損失、非利息収入、非利息支出支出の影響を受けています。非利息収入には現在主に預金口座のサービス料、その他のサービス料と手数料、銀行が所有する生命保険収入と卸売融資費が含まれています。卸売ローン費用は、卸売貸手が住宅ローンを便利にすることによって生まれた。非利息費用は現在、主に給料と従業員福祉費用、占有と設備費用、データ処理費用、技術費用、契約サービス費用、役員費用などの費用を含む。
私たちは銀行が持っている生命保険に投資して、私たちの福祉計画義務のいくつかのコストを相殺するために資金源を提供してくれます。銀行が持っている生命保険は私たちに免税の非利息収入を提供してくれた。連邦法規は一般的に私たちの銀行が持っている生命保険への投資は私たちの一級資本の25%を超えてはいけません。そして私たちの信用損失準備金を制限します。2023年12月31日現在、私たちが銀行が持っている生命保険への投資は620万ドルで、この投資限度額以内です。
私たちの経営結果はまた、全体と地元経済と競争状況、市場金利の変化、政府政策と監督管理機関の行動の重大な影響を受ける可能性がある。
業務戦略
私たちの現在の業務戦略には以下のものがあります
● | 地域社会銀行として私たちの地域社会にサービスを提供し続けている1934年の設立以来、私たちは共同体銀行として運営してきた。歴史的に見ると、私たちの主なローン活動は、私たちの市場地域の個人に固定金利住宅担保ローンを発行し、資金は主に私たちの市場地域の個人と企業が集めた預金から来ています。私たちは予測可能な未来に、これが私たちの業務の主な重点になると予想する。私たちが顧客に注目している一部として、私たちは通常私たちが始めた融資を売るのではなく、それらを私たちのポートフォリオに保存します。顧客が彼らのローンに疑問を持っている時、彼らは他の機関と付き合うのではなく、私たちと直接付き合うことができる。2023年12月31日現在、1対4世帯住宅ローン総額は1兆722億ドルで、融資総額の60.8%を占めている。この金額にはダラスMetroplexからの1~4世帯の住宅担保ローンが含まれている。私たちはすでに四つの家庭住宅担保ローンを始めて、主にダラス大都会中心の北部と東部にある所有者の自己居住物件によって保証されています。私たちは2014年からこのような融資を開始し、主に口コミでそうすることを推薦するつもりだ。これらの融資総額は2023年12月31日現在、2920万ドルの巨額融資を含む4510万ドル。 |
● | 私たちのローンの組み合わせを慎重に発展させ多様化します. ダラスの大部分の市街地からの退職者と他の人が流入して、全体的にテキサス州と私たちの市場地区にも流入しました。私たちのもっと多くの農村市場区域はより低い生活コストと多くの娯楽施設を提供します。同時にダラスとテイラー都市とそれが提供する都市施設から容易に到着します。新冠肺炎の大流行期間中に加速した在宅勤務傾向は,ダラスなどの大都市から離れる傾向を加速させたと考えられる。2018年、私たちはテキサス州リンデールに支店を開設し、別の銀行からテキサス州エッジウッドの支店を買収した。これらの事務所はテイラーとダラスにそれぞれ近いので、私たちの市場分野の成長地域に位置している。大量の人口が私たちの市場に流入し、住宅ローン、建築と土地ローン、商業不動産ローンに機会を提供した。2023年、私たちはリンデールに新しいビルを建設し、急速に成長する市場により良いサービスを提供し始めた。その店はオープンしました。そしてテイラーの支店と一軒です |
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カタログ表
ローン制作オフィステキサス州カントン市2024年2月。住宅ローンの発行に引き続き注力していきたいと思っていますが、商業不動産ローンや建築·土地ローンを慎重に増やし、融資の組み合わせや収入源を多様化していきたいと思います。2023年12月31日まで、商業不動産ローンは4,180万ドルで、融資総額の14.8%を占めた;建築と土地ローンは3,750万ドルで、ローン総額の13.3%を占めた。 |
私たちの商業不動産ローンと建築と土地ローンの信用リスクは私たちの住宅担保ローンよりも高い。
● | コア預金を増やし続ける. 私たちの核心預金には勘定書貯蓄口座、通貨市場口座、譲渡可能引き出し伝票(現在)口座、他の貯蓄預金と小切手預金が含まれていると思います勘定.勘定それは.私たちは引き続き私たちの核心預金を増加させ、安定した資金源を提供して、ローンの成長を支援し、コストは私たちの利益差と純利息差の改善と一致する。2023年12月31日現在、コア預金総額は1兆985億ドルで、総預金の62.6%を占めているが、2022年12月31日現在、コア預金総額は2.067億ドルで、総預金の69.8%を占めている |
● | 引き続き信用リスクを管理し、不良資産の低い水準を維持する歴史的に、私たちは高い水準の資産の質を維持することができた。私たちは強力な資産の質が私たちの長期的な財政成功の鍵として残っていると信じている. 2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの不良資産総額が総資産に占める割合はそれぞれ0.30%と0.28%だった。私たちの信用リスク管理戦略は引き続き所有に重点を置いている経験が豊富である信用専門家チームは、明確な政策と手順、適切な融資保証基準と積極的な信用監視を行う。 |
● | 日和見買収や分枝を通じて有機的な成長を実現する。私たちは管理に基づいて私たちの資産を有機的に増加させるつもりで、今回の発行で調達した資本は私たちのローンと投資能力を増加させることができます。有機的な成長に加えて、私たちの市場分野や近隣市場での拡張機会も考えられ、これらの機会は私たちの特許経営権価値と株主リターンを高めると信じています。これらの機会は、他の金融機関の買収および/または融資作成オフィスの設立、新しい支店の設立、または最初からの支店の設立、および/または支店の買収を含むことができ、今回の発行で調達された資本は、出現する可能性のある任意の機会に資金を提供するのを助けるであろう。2023年にテキサス州カントン市に融資制作事務所を開設し、2024年2月にテイラーに全方位サービスを提供する支店を開設した。 |
キー会計政策とキー会計推定の概要
財務状況と経営結果の検討と分析は、米国公認会計基準に従って作成された我々の連結財務諸表を基礎としている。これらの連結財務諸表を作成するには、報告の資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告の収入および支出額に影響を与えるために、管理層が推定および仮定を行う必要がある。私たちは次のように議論される会計政策が重要な会計政策だと思う。我々が用いた見積りや仮定は,歴史的経験や様々な他の要因に基づいており,この場合には合理的であると考えられる.異なる仮定や条件の下で、実際の結果はこれらの見積もりと異なる可能性があり、それによる変化は私たちの資産や負債の帳簿価値および私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
“雇用法案”に含まれる条項は、他に加えて、条件に適合する上場企業に対する何らかの報告要求を低減している。“新興成長型企業”として、このような声明が非上場企業に適用されるまで、上場企業に適した新たなまたは改訂された会計声明の採用を延期する可能性がある。私たちはこの過渡期を延長する利点を利用しないことにした。
以下は私たちの重要な会計政策です
信用損失準備それは.当社は2023年1月1日から最新の会計基準2016-13を採用している金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定(“ASC 326”)は、CECLと略す。CECL導入後、会社は一度の累積効果調整を行った
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カタログ表
利益剰余金は100万ドル減少する。この調整は,信用損失準備金が100万ドル増加し,2022年12月31日の180万ドルから2023年1月1日に新たなCECL方法を採用した280万ドルと,無資金引受準備金が254,000ドル増加したためである。この調整は,主に前向き推定損失推定数と表外引受金(資金源のない引受金)が組み込まれているためである。信用損失準備は、資金源のない引受金を含む、余剰コストで勘定された任意の金融資産に適用される。予想信用損失の測定は過去の事件の関連情報に基づいて、歴史経験、現在の状況及び入金能力に影響する合理的かつ支持可能な予測を含む。会社は加重平均残存期間(WORM)法を使用して、会社のすべての融資プールの将来の予想損失を推定する。融資信用損失準備は、減値として決定された個別評価融資の推定現在の予想信用損失及び融資組合に固有の現在の予想信用損失を推定する準備金である。回収後の実際の信用損失は信用損失準備から差し引かれる。経営陣が元金が回収できないと判断したことが確認された場合、融資は解約される。その後の回収は、もしあれば、信用損失準備金に計上される。信用損失準備金を計上し、即ち収益から控除して、信用損失準備金が管理層が融資組合の現在の予想損失を吸収するのに十分なレベルに達するようにする。経営陣が信用損失準備の適切性を決定するための評価プロセスは、推定、仮定、および判断の使用に依存する。評価過程は現在予想されている信用損失に影響を与える可能性のある多くの定性と定量要素の収集と解釈に関連する。解釈と分析は判断に関連するため、現在の経済或いは商業状況は変化する可能性があり、しかも未来の事件自体は予測が困難であるため、信用損失の予想金額及び信用損失準備の適切性を推定することは重大な変化が発生する可能性がある
当社が採用した分配方法は、特定の担保依存ローンの分配とすべての残りのローンに対する損失係数の分配を含む融資信用損失準備の適切性を評価することを目的としており、部分は主に歴史同業者と会社損失率、合理と支持可能な予測、及び主に他の定性要素に基づく部分を含む。この方法は、管理層の融資の持続的な審査および格付け、特定の融資に関連する事実および問題、歴史的融資損失および延滞経験、過期および非課税融資の傾向、特定の融資または融資プールの既存のリスク特徴、標的担保品の公正価値、現在の経済状況、合理的かつ支持可能な予測、および他の潜在的信用損失に影響を与える可能性のある定性的および定量的要因を評価し、考慮することを含むが、これらに限定されない。経営陣は既存の最適な情報を用いて評価を行っているが,融資の収集可能性の背後にある経済条件や環境が大きく変化すれば,今後手当を調整する必要がある可能性がある。使用するすべての基準が変化する可能性があるため、融資信用損失の準備は必ずしも特定の融資カテゴリの未来の融資損失の傾向を表明するとは限らない。総免税額はローンの組み合わせの任意の部分の損失を吸収するために使用されることができる。経営陣は、2023年12月31日現在、融資の信用損失準備金が十分であるとしている。取締役会は監督管理の要求に基づいて、四半期ごとに手当分析を審査する。しかも、各規制機関は信用損失準備を定期的に検討するだろう。このような検討の結果として、私たちは私たちの信用損失準備を調整しなければならないかもしれない。しかし、監督管理機関は信用損失準備の過程に直接関与しておらず、この過程は当社の責任であり、準備のどの増減も経営陣の責任であるからである
資金を提供していない引受金の信用損失準備金の算出方法は、融資と同様であり、出資の可能性と引受期限内に得られると予想される資金額を考慮する
当社は満期日(HTM)証券を保有する信用損失を評価し、HTM証券は主に政府が支援する実体が発行または格付けの高い市政当局が発行しているため、経営陣は2023年12月31日までの年度内に、これらの証券はいかなる信用損失も確認すべきではないと結論した
CECL規格はまた、個人証券の減記ではなく、売却可能証券(AFS)の信用損失を信用損失準備金で記録することを要求している。2023年12月31日まで、当社は公正価値の低下に基づくAFS証券信用損失準備金を計上せず、公正価値の低下は信用品質ではなく、市場金利の変化に起因することができる。
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カタログ表
所得税所得税資産および負債の評価は、いくつかの会計声明および連邦および州税法の推定、仮定、解釈、および判断の使用に関する。裁判所の裁決や連邦·州税務当局の立場など、将来の事件は保証されず、経営陣の現在の評価とは異なることはなく、運営結果や報告の収益に大きな影響を与える可能性がある。
テキサスコミュニティ銀行はブロードストリート銀行で合併した連邦所得税申告書を提出します。所得税支出のために支出される金額は、財務諸表目的報告書の収入に基づいており、必ずしも税法で規定されている現在支払うべき金額を代表するとは限らない。繰延所得税資産および負債は、資産および負債の財務諸表と課税基準との差額を計算するために計算され、この差額は将来の課税または減税可能な金額を招き、この差額は予想差額に適用されて課税収入に影響を与える期間の税法税率の制定に基づいて決定される。税法や税率の変化に伴い、繰延税金資産と負債は所得税費用支出によって調整される。繰延税金資産の全金額の一部が現金化できない可能性が高い場合には、推定免税額が確立される。繰延税金資産を実現する能力を評価する際には、管理層は、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税所得額、税務計画戦略を考慮する。不確定な税収状況による税収割引を確認していない負債も確認できます。未確認の税務優遇とは、納税申告書に採用されているまたは予想される税務立場と、総合財務諸表において確認および計量された利益との差異である。未確認の税金優遇に関する処罰は所得税費用に分類される。
選定された財務データ
以下に総合財務データを精選して会社のある財務ハイライトを述べ、本年度報告10-K表の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表と関連付記と一緒に読まなければならない。
| 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(単位:千) | ||||||
選定された財務状況データ: |
|
| ||||
総資産 | $ | 452,044 | $ | 417,346 | ||
現金と現金等価物 | 13,060 | 8,927 | ||||
銀行の有利子預金 |
| 12,298 |
| 2,055 | ||
販売可能な証券 |
| 93,327 |
| 107,153 | ||
満期まで持っている証券 |
| 26,020 |
| 27,827 | ||
ローンとレンタル純額を受け取るべきです |
| 279,932 |
| 251,338 | ||
部屋と設備、純額 |
| 11,609 |
| 6,299 | ||
銀行自営生命保険 |
| 6,238 |
| 6,125 | ||
償還資産 |
| 162 |
| — | ||
原価計上による制限投資 |
| 3,909 |
| 2,805 | ||
無形岩心鉱蔵 |
| 265 |
| 397 | ||
総預金 |
| 317,241 |
| 296,077 | ||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| 76,896 |
| 62,494 | ||
株主権益総額 |
| 53,689 |
| 55,870 |
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カタログ表
| 2013年12月31日まで年度: | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(単位:千) | ||||||
選択された実行データ: |
|
| ||||
利子収入 | $ | 18,978 | 12,566 | |||
利子支出 | 7,914 | 2,283 | ||||
純利子収入 | 11,064 |
| 10,283 | |||
信用損失準備金 | 356 |
| 208 | |||
信用損失準備後の純利息収入を差し引く | 10,708 |
| 10,075 | |||
非利子収入 | 352 |
| 1,868 | |||
非利子支出 | 11,997 |
| 9,766 | |||
所得税前収入 | (937) |
| 2,177 | |||
所得税(福祉)費用 | (204) |
| 423 | |||
純収益 |
| $ | (733) | $ | 1,754 |
| この年度までまたはその年度については |
| |||
十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
| |||||
性能比率: |
|
|
| ||
平均資産収益率 | (0.17) | % | 0.47 | % | |
平均株収益率 | (1.75) | % | 4.01 | % | |
利益が悪い(1) | 2.27 | % | 2.70 | % | |
純利息差(2) | 2.73 | % | 2.89 | % | |
非利子支出と平均資産の比 |
| 2.79 | % | 2.59 | % |
効率比(3) |
| 105.09 | % | 80.37 | % |
平均生息資産と平均有利子負債の比 |
| 123.43 | % | 130.59 | % |
資本比率: |
|
|
|
| |
平均株式と平均資産の比 |
| 9.77 | % | 11.61 | % |
総資本とリスク重み付け資産の比(4) |
| 16.73 | % | 20.09 | % |
一級資本とリスク重み付け資産の比(4) |
| 15.65 | % | 19.39 | % |
普通株式一級資本とリスク重み付け資産の比(4) |
| 15.65 | % | 19.39 | % |
一級資本と平均資産の比 |
| 10.76 | % | 12.31 | % |
資産品質比率: |
|
|
|
| |
信用損失は融資総額のパーセントを占めている |
| 1.09 | % | 0.69 | % |
信用損失は不良ローンの割合を占める準備ができている |
| 267.59 | % | 148.60 | % |
信用損失は非課税ローンの割合を占める準備ができている |
| 340.59 | % | 148.60 | % |
非権利責任発生制ローンは融資総額のパーセントを占めている |
| 0.32 | % | 0.47 | % |
年内に平均未返済ローンの純額を回収する |
| (0.02) | % | (0.01) | % |
不良ローンは総ローンのパーセントを占める |
| 0.41 | % | 0.47 | % |
不良債権は総資産のパーセントを占める |
| 0.26 | % | 0.28 | % |
総資産のパーセントを占める不良資産総額 |
| 0.30 | % | 0.28 | % |
その他のデータ: |
|
|
|
| |
事務所数 | 6 |
| 6 | ||
全従業員数 | 62 |
| 61 | ||
アルバイト従業員数 | 5 |
| 5 |
(1) | 有利子資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均コストとの差を示す。 |
(2) | 平均的に利子資産を稼ぐことができる割合を占める純利息収入を表す。 |
(3) | 非利息支出を純利息収入と非利息収入の和で割ることを表す。 |
(4) | 計算ミスのため、2022年のリスク重み付け資産を更新します。 |
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カタログ表
2023年12月31日と2022年12月31日の財務状況を比較する
総資産です。総資産は2023年12月31日現在で4.52億ドルで、2022年12月31日現在の総資産4.173億ドルに比べて3470万ドル増加し、8.3%増加した。これは主にローンと賃貸純額が2,860万ドル、すなわち11.4%増加し、2022年12月31日の2億513億ドルから2.799億ドルに増加し、銀行の現金と有利子預金が2022年12月31日の1,100万ドルから2,540万ドルに増加し、130.9%増加したためであり、住宅地と設備の純額は530万ドル、すなわち84.1%増加し、2022年12月31日の630万ドルから1,160万ドルに増加した。2023年12月31日現在、コスト計上による制限投資(主にFHLB株)は110万ドル増加し、390万ドルに増加し、39.3%増加し、一部は証券によって1,560万ドル減少、あるいは11.6%減少し、2022年12月31日の1.193億ドルに相殺された。資産増加の資金は預金から2110万ドル増加、すなわち7.1%増加し、2022年12月31日の2.961億ドルから2023年12月31日の3.172億ドルに増加し、FHLB前払いは1440万ドル、または23.0%増加し、2022年12月31日の6250万ドルから7690万ドルに増加した。住宅地と設備純額が増加した主な原因は、ミニョラ銀行の主要オフィスの隣の2棟のビルを購入し、新しいテイラー支店の所在地としてテイラーの前銀行ビルを購入したことと、リンデールに新しい支店ビルを建設したことである。この二つの新しい店舗はいずれも2024年2月にオープンした。
現金と現金等価物。2023年12月31日現在、現金と現金等価物(売却連邦基金を含む)の総額は410万ドル増加し、46.1%に増加し、2022年12月31日の890万ドル(売却された200万ドルの連邦基金を含む)から1310万ドル(売却された760万ドルの連邦基金を含む)に増加した。この成長は主に証券が1560万ドル減少したか、11.6%減少し、2022年12月31日の1.35億ドルから2023年12月31日の1兆193億ドルに減少したためだ。売却可能証券(AFS)が1380万ドル減少したのは、主に再定価と貸借対照表再編戦略の一部として2023年に1980万ドルが販売されたためだ。資産再編期間中、収益は主に現金と現金等価物および利息預金の形で銀行に保管される。これらの口座は高い水準の流動性を維持しながら有利な収益を提供する。今年第1四半期の銀行倒産やその他の預金挑戦による経済状況と流動性懸念から、世銀は2023年により多くの流動性資金を保有する戦略的決定を下した。
銀行の有利子預金。銀行の有利子預金は2023年12月31日現在で1,230万ドルで、2022年12月31日現在の210万ドルより1,020万ドル増加し、485.7%増となった。増加の主な原因は証券の純減少が1,560万ドルだったことだ。当行はQwickrate上場サービスを利用して、銀行が他の銀行と預金証を売買することができ、競争力のある金利で預金証に容易に投資できるようにした。他の銀行は2023年12月31日現在320万ドルの短期(3-6カ月)Qwickrate CDSを持っている
販売可能な証券。 2023年12月31日現在、売却可能な証券は1380万ドル減少し、減少幅は12.9%で、2022年12月31日の1.072億ドルから9330万ドルに低下した。証券減少の主な原因は証券の売却であり、これは2023年1月に採用された投資再定価戦略の一部であり、当時の市場利益差を利用する。2023年には、20種類の証券を売却し、合計1980万ドル、170万ドルの損失を計上し、より収益の高い投資や融資を購入することで、その間の1030万ドルの購入を含めてポートフォリオに再定価を設定することを目的としている。2023年、私たちは1030万ドルの証券を購入し、620万ドルの支払いを受けた。AFSポートフォリオは26.7%の住宅担保融資支援証券,53.4%の担保担保債券,14.3%の州と市政証券,5.6%の社債からなる。売却可能証券組合の未実現純損失は130万ドル、すなわち18.6%減少し、税引き後純額は700万ドルから570万ドルに低下したが、これは主に市場金利の変化による未実現損失の減少であり、一部は売却済み証券に関する実現済み損失の総額から差し引かれて相殺されている。81種類の証券からなるAFSポートフォリオの未実現損失総額は、2022年12月31日の890万ドル、あるいはポートフォリオの償却コスト1.16億ドルの7.7%から、2023年12月31日の720万ドル、または1.05億ドルの償却コストの7.2%に低下した。これらの未達成の損失は市場金利の上昇によるものだ。その他の総合損失(AOCI)に反映された未実現純損失総額は,ヘッジ部分AFSポートフォリオのデリバティブを購入したことによりさらに94,000ドル減少した。累計他の総合損失総額は2023年12月31日現在、2022年12月31日の700万ドルから560万ドルに減少し、140万ドル減少した。
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カタログ表
満期までの証券を持っています2023年12月31日現在、満期まで保有している証券は180万ドル、あるいは6.5%減の2,600万ドルであるのに対し、2022年12月31日は2,780万ドルである。この減少は主に380万ドルの元金を返済したが、購入された210万ドル分で相殺された。このポートフォリオには、85.7%の住宅担保融資支援証券、7.6%の州·市政債券、6.7%の米国政府·機関債券が含まれる。
ローンとレンタル、純額を受け取らなければなりません。2023年12月31日現在、受取ローンと賃貸純額は2860万ドル増加し、11.4%増加し、2022年12月31日の2兆513億ドルから2.799億ドルに増加し、最後の2,000ドルの購買力平価ローンを支払い、2023年12月31日の購買力平価総額をゼロにした2023年12月31日現在、住宅不動産、複数世帯、農地が獲得した融資総額は1兆898億ドルで、融資総額の67.1%、商業不動産ローン総額は4180万ドルで、融資総額の14.8%を占めている。2023年12月31日までの12カ月間の融資総額は1億143億ドルで、うち2560万ドルはBroadStreet Bankの既存融資の更新や再融資(仮設住宅ローンの永久融資への転換を含む)であり、純融資額は8870万ドルとなった。融資には主に2960万ドルの1~4世帯住宅ローン、910万ドルの複数世帯ローン、4620万ドルの建築ローン(完成後全額融資)、1350万ドルの商業不動産ローン、440万ドルの消費ローン、610万ドルの商業·工業ローン、200万ドルの土地ローンが含まれる開発ローン200万ドル農地ローン140万ドルの市政ローンです設立された建築ローンには、710万ドルの商業建築ローン、2,500万ドルの住宅建築ローン、27件の840万ドルの投機的建築住宅ローン、計4件の合計1,410万ドルの複数の建築ローンが含まれている。2023年12月31日までの1年間で、建築ローン(完成時全額融資)は30.7万ドル、または0.57%増加し、2022年12月31日の5400万ドルから2023年12月31日の5430万ドルに増加した。2023年12月31日現在、82件の融資からなる総建築ローン組合の資金残高は3150万ドルだが、2022年12月31日現在の98件の融資の資金残高は3070万ドルである。建築ローンは依然として私たちのローン組合の大部分であり、大部分のローンは私たちの一級市場から来ている2023年12月31日までの1年間に、1360万ドルの融資元金返済と6880万ドルのローン返済がある
保証金です。預金は2022年12月31日の2億961億ドルから2023年12月31日の3億172億ドルに増加し、7.1%増となった。コア預金(預金以外のすべての預金と定義)は2022年12月31日の2.067億ドルから2022年12月31日の1兆985億ドルに減少し、820万ドル減少し、減少幅は4.0%となった2023年12月31日現在、小売預金は2930万ドル増加し、37.9%増加し、2022年12月31日の7740万ドルから1.067億ドルに増加した。2023年12月31日現在、ブローカー預金は1200万ドル。コア預金の減少と預金残高の増加は、主に銀行が預金を保留するための特別預金を提供するためであり、これにより、一部の顧客は取引口座から収益率の高い定期預金に資金を移すことになる。市場金利上昇と預金市場競争が激しい時期には、資金を引き留める努力の一部として通貨市場口座の金利を向上させた。そのため、2023年12月31日現在、私たちの平均預金コストは145ベーシスポイント、すなわち231.4%上昇して2.08%に達したのに対し、2022年12月31日の平均預金コストは0.63%だった。2023年12月31日現在、171口座の残高が250,000ドルのFDIC保険限度額を超え、総残高は7,990万ドルで、預金の25.2%を占めている。25万ドルを超える金額は3720万ドル、すなわち11.8%であり、860万ドルの預金と2860万ドルの小切手、MMDA、および貯蓄口座を含む保険がないかもしれない
連邦住宅ローン銀行の前払い。連邦住宅ローン銀行の前金は1,440万ドル増加し、23.0%増加し、2022年12月31日の6,250万ドルから2023年12月31日の7,690万ドルに増加し、主にローンの成長と純住宅地と設備の増加に資金を提供し、より多くの現金手元を維持しながら、主に経済不確定性と預金変動性に関連するリスクを緩和するために使用されている。
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カタログ表
株主権益。2023年12月31日現在、総株主権益は220万ドル減少し、5370万ドルと3.9%減少したが、2022年12月31日は5590万ドルだった。 この減少は主に2023年12月31日までの年度純損失73.3万ドルであり、主な原因は証券販売損失140万ドル(税引き後純額)とCECL一次税後調整(信用損失準備増加)100万ドル(税引き後純額)であり、これは2023年1月1日に発効した信用損失を推定するための会計原則の変化の累積影響によるものである。CECL累積影響調整は直接権益流動を通じて、総合経営報告書を通じて信用損失として支出を準備するのではない。同社は174,842株の普通株を買い戻し、220万ドル減少し、合計368,000ドルの四半期配当金を支払い、減少した純他総合損失140万ドルを部分的に相殺し、BroadStreet Bankレバー式従業員持株計画2023年融資に193,000ドル増加し、参加者に14,844株従業員持株計画株と、2023年12月31日までの2022年株式インセンティブ計画の部分帰属に関する528,000ドルを追加発行した。2023年12月31日現在、割り当てられていない従業員の持株権益口座は220万ドル。
2023年12月31日、ブロードストリート銀行は、規制資本のために、コミュニティ銀行のレバレッジ枠組み(第1級資本対平均資産の比)を使用することを選択した。2023年12月31日まで、監督管理の要求に応じて、コミュニティ銀行のレバレッジ率が少なくとも9.0%に達して初めて“資本充足”とみなされる。ブロードストリート銀行のコミュニティ銀行のレバレッジ率は2023年12月31日現在で10.76%である。
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カタログ表
平均貸借対照表
次の表は、示された期間の平均貸借対照表、平均収益およびコスト、ならびにいくつかの他の情報を示す。影響は取るに足らないので、税金と等価な収益率調整は行われていない。すべての平均残高は1日平均残高である.非権利責任発生制ローンは平均残高の計算に計上されている。融資の平均収益率(購買力平価ローンを除く)には、2023年12月31日と2022年12月31日までの2年間の融資費用がそれぞれ631,000ドルと399,000ドルである。私たちはこの費用が重要ではないと思うので、私たちは繰延ローン費用を記録していない。
2018年12月31日現在の会計年度: |
| ||||||||||||||||
2023 | 2022 |
| |||||||||||||||
平均値 | 平均値 |
| |||||||||||||||
卓越した | 平均値 | 卓越した | 平均値 | ||||||||||||||
てんびん |
| 利子 |
| 収益率/比率 |
| てんびん |
| 利子 |
| 収益率/比率 | |||||||
(千ドル) |
| ||||||||||||||||
生息資産: | |||||||||||||||||
ローン(購買力平価ローンを除く) | $ | 268,179 | $ | 12,842 | 4.79 | % | $ | 234,815 | $ | 10,074 | 4.29 | % | |||||
信用損失準備 | (2,642) |
| — |
| — |
| (1,641) |
| — |
| — | ||||||
購買力平価ローン | — |
| — |
| — | % | 7 |
| — |
| — | % | |||||
証券 | 123,494 |
| 5,061 |
| 4.10 | % | 104,650 |
| 2,316 |
| 2.21 | % | |||||
制限株 | 3,096 |
| 159 |
| 5.14 | % | 2,104 |
| 38 |
| 1.81 | % | |||||
銀行の有利子預金 | 8,787 |
| 452 |
| 5.14 | % | 4,475 |
| 39 |
| 0.87 | % | |||||
売却された連邦基金 | 3,661 |
| 187 |
| 5.11 | % | 10,792 |
| 99 |
| 0.92 | % | |||||
金融派生商品 | 559 | 277 | 49.55 | % | — | — | — | % | |||||||||
生息資産総額 | 405,134 |
| 18,978 |
| 4.68 | % | 355,202 |
| 12,566 |
| 3.54 | % | |||||
非利子資産 | 24,667 |
|
|
| 21,628 |
|
|
|
| ||||||||
総資産 | $ | 429,801 |
|
| $ | 376,830 |
|
|
|
| |||||||
利息負債: |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
有利子当座預金 | $ | 60,271 |
| 247 |
| 0.41 | % | $ | 74,519 |
| 264 |
| 0.35 | % | |||
定期預金その他の預金 |
| 55,509 |
| 171 |
| 0.31 | % |
| 78,866 |
| 277 |
| 0.35 | % | |||
貨幣市場預金 |
| 32,626 |
| 1,055 |
| 3.23 | % |
| 13,715 |
| 107 |
| 0.78 | % | |||
預金証書 |
| 108,011 |
| 3,871 |
| 3.58 | % |
| 71,598 |
| 848 |
| 1.18 | % | |||
有利子預金総額 |
| 256,417 |
| 5,344 |
| 2.08 | % |
| 238,698 |
| 1,496 |
| 0.63 | % | |||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| 71,198 |
| 2,561 |
| 3.60 | % |
| 32,822 |
| 777 |
| 2.37 | % | |||
その他負債 |
| 608 |
| 9 |
| 1.48 | % |
| 488 |
| 10 |
| 2.05 | % | |||
利子負債総額 |
| 328,223 |
| 7,914 |
| 2.41 | % |
| 272,008 |
| 2,283 |
| 0.84 | % | |||
無利子当座預金 |
| 54,943 |
|
|
| 57,280 |
|
| |||||||||
その他無利子負債 |
| 4,652 |
|
|
| 3,805 |
|
| |||||||||
総負債 |
| 387,818 |
|
|
| 333,093 |
|
| |||||||||
株主権益総額 |
| 41,983 |
|
|
| 43,737 |
|
| |||||||||
総負債と株主権益 | $ | 429,801 |
|
| $ | 376,830 |
|
| |||||||||
純利子収入 |
| $ | 11,064 |
|
| $ | 10,283 |
|
| ||||||||
純利息差(1) |
|
| 2.27 | % |
|
|
| 2.70 | % | ||||||||
純生息資産(2) | $ | 76,911 |
| $ | 83,194 |
|
| ||||||||||
純利息差(3) |
|
| 2.73 | % |
|
|
| 2.89 | % | ||||||||
平均生息資産と利息負債の比 |
|
| 123.43 | % |
|
|
| 130.59 | % |
(1) | 純利益差とは、有利子資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均金利との差額である。 |
(2) | 純生息資産は生息資産総額から利息負債総額を差し引いたものである。 |
(3) | 純利息差は純利息収入を平均総生息資産で割ったものである。 |
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カタログ表
速度/体積分析
次の表に金利と取引量の変化が私たちの示した時期の純利息収入に及ぼす影響を示す。為替レート欄は為替レート変化の影響(為替レート変化に今年度の取引量を乗じた)を示している.体積バーは、体積変化の影響に起因することができることを示している(体積変化に以前の比率を乗じた)。TOTAL列は上位列の総和を表す.本表では,分離できないのは料率と業務量の変動により,料率変動と業務量変動に比例して割り当てられている。次の表から除外する必要のある超過項目や調整は存在しない.
2023年12月31日までの年度と2022年 | |||||||||
以下の理由で増加(減少)する | 総収益増加 | ||||||||
巻 | 料率率 | (減少) | |||||||
|
| (単位:万人) |
| ||||||
生息資産: |
|
|
|
|
|
| |||
貸し付け金 | $ | 1,431 | $ | 1,337 | $ | 2,768 | |||
証券 |
| 417 |
| 2,328 |
| 2,745 | |||
制限株 |
| 18 |
| 103 |
| 121 | |||
銀行の有利子預金 |
| 38 |
| 375 |
| 413 | |||
売却された連邦基金やその他 |
| (65) |
| 153 |
| 88 | |||
導関数 |
| 277 |
| — |
| 277 | |||
生息資産総額 |
| 2,116 |
| 4,296 |
| 6,412 | |||
| |||||||||
利息負債: |
|
|
| ||||||
有利子当座預金 |
| (50) |
| 33 |
| (17) | |||
定期預金その他の預金 |
| (82) |
| (24) |
| (106) | |||
貨幣市場預金 |
| 148 |
| 800 |
| 948 | |||
預金証書 |
| 431 |
| 2,592 |
| 3,023 | |||
総預金 |
| 447 |
| 3,401 |
| 3,848 | |||
連邦住宅ローン銀行の前払い |
| 908 |
| 876 |
| 1,784 | |||
その他有利子負債 |
| 2 |
| (3) |
| (1) | |||
利子負債総額 |
| 1,357 |
| 4,274 |
| 5,631 | |||
純利子収入変動 | $ | 759 | $ | 22 | $ | 781 |
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの2年間の経営実績比較
純損失2023年12月31日までの年度の純損失は733,000ドルだったが、2022年12月31日までの年度の純収益は180,000ドルと250,000ドル減少し、減少幅は138.9%であった。これは、主に非利息収入が150万ドル減少したこと、または78.9%が減少したためであり、主に170万ドルの損失で証券を売却し、非利息支出が220万ドル増加したか、または22.4%増加したためであり、主に2023年12月31日までの年度に関連する非常項目であり、元最高経営責任者の退職、福祉計画の終了、銀行の名称変更、新支店に関連する支出、信用損失準備金の148,000ドルの増加、または71.2%を含むためである。純利息収入は781,000ドル増加し、または7.6%増加し、所得税支出は627,000ドル減少し、または148.2%減少し、これらの項目を部分的に相殺した。
利息収入2023年12月31日までの1年間で、利息収入は640万ドル増加し、50.8%増加し、2022年12月31日の1260万ドルから1900万ドルに増加した。これは主に、2023年12月31日までの1年間に、証券·ローンの平均残高と平均収益率が増加し、証券·ローンの利息収入が増加したためである。平均生息資産は2022年12月31日の3.552億ドルから2023年12月31日の4.051億ドルに増加し,4,990万ドルと14.0%に増加し,生息資産の平均収益率は2022年12月31日の3.54%から2023年12月31日の4.68%に上昇し,115ベーシスポイントと32.4%に増加した。
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カタログ表
利子収入増加の一部の原因は、証券の平均残高が2022年12月31日現在の1.046億ドルから2023年12月31日までの1兆235億ドルに増加し、18.1%と増加したことで、証券の平均収益率は2022年12月31日現在の2.21%から2023年12月31日現在の4.10%に増加し、189ベーシスポイントまたは85.2%増加した。収益率の上昇は市場金利の上昇と証券ポートフォリオの多様化を反映し、収益率のより高い商業担保ローン支援証券、二次銀行債務、その他の伝統的な住宅担保ローンとは関係のない債券を含む。2023年、利息収入の増加と再編ポートフォリオの再定価戦略の一部として、同社は20種類の証券を売却し、合計1980万ドル、170万ドルの赤字を計上した。証券利息収入は2022年12月31日現在の230万ドルから2023年12月31日現在の510万ドルに増加し、118.5%に増加した
2022年12月31日までの1年間で、純融資と賃貸の利息収入は270万ドル、すなわち26.7%増加し、2022年12月31日までの年間1,010万ドルから1,280万ドルに増加したのは、主にローン組合の平均残高が3340万ドル増加した14.2%であり、2022年12月31日までの年間2.348億ドルから2023年12月31日までの年間2.682億ドルに増加し、融資の平均収益率は12月31日までの年間4.29%から50ベーシスポイントの11.6%増加した。2022年から2023年12月31日までの年度の4.79%。融資収益率上昇の要因は,市場金利の上昇,融資手数料の増加,および融資組合せの変化であり,2023年12月31日までの1年間には,2022年当初よりも多くの商業や他よりも高い収益の融資が含まれている。
連邦住宅ローン銀行とテキサス独立銀行株を含む制限投資の配当金は,2022年12月31日までの年度の38,000ドルから2023年12月31日の159,000ドルに増加し,121,000ドルと増幅して318.4%となった。これは,収益率が2022年12月31日までの年度の1.81%から2023年12月31日までの年度の5.14%に増加し,収益率が333ベーシスポイント,あるいは184.4%上昇したこと,および平均残高が2022年12月31日までの年度の210万ドルから2023年12月31日までの年度の310万ドルに増加し,47.6%と増加したためである.私たちはその間に得られた前金を完全に保証するために、706,000ドルのFHLB株を購入することを要求された。
銀行有利子預金の利息収入は2022年12月31日までの年度の39,000元から2023年12月31日までの年度の452,000元に増加し,1,059.0%と増加したのは,主に2022年12月31日までの年度平均収益率が2022年12月31日現在の0.87%から5.14%に上昇し,平均収益率が427ベーシスポイントまたは490.2%上昇したこと,および平均利回りが2022年12月31日までの年度の450万ドルから880万ドルに上昇し,95.6%となったためである。連邦基金の利息収入も2023年12月31日までの1年間で88,000ドル増加したのは,主に連邦基金の販売平均収益率が2022年12月31日までの年の0.92%から2023年12月31日までの5.11%に増加し,419ベーシスポイントと456.8%と増加し,連邦基金の平均販売収入の低下である710万ドル,すなわち65.7%を部分的に相殺し,2022年12月31日までの1年の1,080万ドルから2023年12月31日までの年間370万ドルに低下したためである。連邦基金は資産増加のための資金を提供するために使用される。銀行と連邦ファンド預金収益率の上昇は市場金利の上昇を反映している
2023年12月31日までの年度,公正価値ヘッジの利息収入は27.7万ドルであった。当社は2023年12月31日までに年次金利交換協定を締結し、一部の金利開放を固定金利から変動金利に変換し、金利リスク状況の管理に協力している。公正価値ヘッジの他の詳細については、添付の総合財務諸表付記21-派生ツールを参照されたい。
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カタログ表
利息支出2023年12月31日までの1年間で、利息支出は560万ドル、すなわち243.5%増加し、2022年12月31日までの年間230万ドルから790万ドルに増加したのは、主に利息負債の平均収益率が2022年12月31日までの年間の0.84%から2.41%に増加し、平均有利子負債収益率が2022年12月31日までの年間の0.84%から2.41%に増加し、2022年12月31日までの年間2.72億ドルから5,620万ドルに増加し、20.7%増加したためだ。2022年から2023年12月31日までの年度の3億282億ドル 主な理由は預金と資金調達費用の増加だ。2022年12月31日までの年間で、預金口座の利息支出が380万ドル、すなわち257.2%増加し、2022年12月31日までの年間150万ドルから530万ドルに増加したのは、平均預金コストが2022年12月31日までの年間の0.63%から2023年12月31日までの2.08%に増加し、平均預金コストが145ベーシスポイント、すなわち231.4%増加し、平均有利子預金が12月31日までの年間2.387億ドルから1,770万ドル、または7.4%増加したためである。2022年から2023年12月31日までの年度は2兆564億ドルで、比較的高い収益預金証や通貨市場預金に増幅されたが、低コスト利息取引や貯蓄口座の減少により相殺された。高収益口座への移行の原因の一部は、預金を保持するための特別な高金利預金とより高い通貨市場金利とを提供する預金保留戦略である。金利の持続的な上昇に伴い、英国中央銀行は預金金利の面で競争力を維持し続けている。2023年12月31日までに、市場金利は安定しており、銀行の預金金利は低下し始めている。
連邦住宅ローン銀行の前払い利息支出は2023年12月31日までの1年間で180万ドル増加し、229.6%増となり、2022年12月31日現在の777,000ドルから260万ドルに増加した。これは主に連邦住宅ローン銀行の平均前払残高が2022年12月31日までの年度の3,280万ドルから2023年12月31日までの7,120万ドルに増加し,117.1%と増加し,平均収益率は2022年12月31日までの年度の2.37%から2023年12月31日までの年度の3.60%に増加し,51.9%と増加したためである。平均前金の増加は主に投資戦略、融資増加、流動性に資金を提供するためだ。2023年12月31日まで、私たちは満期になり、利息口座に過剰な流動性を持っているので、前金を延長した。市場の不確実性を考慮すると、消費者行動や金利、および2023年の銀行倒産に対する経営陣の規制反応や国民の懸念を含め、当社は慎重であると考えている。
純利子収入それは.2023年12月31日までの1年間で、純利息収入は78.1万ドル増加し、7.6%増加し、2022年12月31日現在の1030万ドルから1110万ドルに増加したこれは,生息資産が2022年12月31日現在の3.552億ドルから2023年12月31日までの4.051億ドルに増加し,14.0%と増加したが,純利息差は2022年12月31日までの年度の2.70%から2023年12月31日までの年度の2.27%から43ベーシスポイントまたは15.8%減少し,これらの影響を一部相殺したためである。2023年12月31日までの年度の純利息差は、2022年12月31日現在の2.89%から16ベーシスポイント低下して2.73%に低下した。
信用損失準備を計上する経営陣の信用損失に対する十分な分析に基づく2023年12月31日までの年度の信用損失は356,000ドルに計上されているが,2022年12月31日までの年度は208,000ドルで148,000ドル増加し,71.2%と増加しており,主な原因は融資とレンタルの増加および2023年1月1日にASC 326を採用していることである。世銀の新しい方法への移行のさらなる説明については、添付の連結財務諸表におけるCECLに関する議論を参照されたい
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カタログ表
非利子収入2023年12月31日までの1年間で、非利息収入は150万ドル減少し、減少幅は78.9%で、2022年12月31日現在の190万ドルから35.2万ドルに低下した。この減少は,主に2023年12月31日までの年度で証券販売損失が170万ドルであったが,卸売ローン費用を2022年12月31日までの年度の15,000ドルから2023年12月31日までの190,000ドルに増加させ,2023年に購入した建物のうち1棟で賃貸した空間賃貸料収入23,000ドルを含む2023年12月31日までの年度に追加された2つの収入項目によって部分的に相殺されたためである
非利子支出2023年12月31日までの1年間で、非利息支出は220万ドル増加し、22.4%増加し、2022年12月31日までの年度の980万ドルから1200万ドルに増加したが、これは主に賃金と従業員福祉、占有と設備コスト、データ処理、技術費用、契約サービス、役員費用、その他の費用の増加によるものである
2023年12月31日までの年度の賃金·従業員福祉支出は130万ドル増加し、22.4%増となり、2022年12月31日現在の年度の580万ドルから710万ドルに増加したのは、主に株主が2022年8月31日に承認した2022年株式インセンティブ計画に基づいて付与された制限的株式奨励·オプションの支出が444,000ドル増加したためである。資金コストは2022年12月31日までの年度の84,000ドルから2023年12月31日までの年度の528,000ドルに増加し、この計画の大部分が存在する初年度であるからである。繰延インセンティブ計画支出は、主に参加者の退職、退職年齢の達成、および2023年12月31日の終了に関連する帰属に起因する664,000ドルの異常増加、または241.5%である。残りの192,000ドルの増加は賃金、保険料、賃金税の正常な増加によるものだ。占有および設備支出が66,000ドル、または8.6%増加したのは、主に2023年12月31日までの1年間に、より多くの物件を所有し、占有する通常のコストと、不動産税の正常な増加によるものである。報告変更により,役員報酬は2022年12月31日までの年度の383,000ドルから2023年12月31日までの年度の399,000ドルに増加し,4.2%に増加した。データ(コア)処理費用は,2022年12月31日現在の838,000ドルから2023年12月31日の927,000ドルに増加し,89,000ドルと増加し,10.6%増加し,他の技術支出は74,000ドル増加し,18.5%増加したが,これは主にユーザ,ワークステーション,口座数の増加,および我々のコアプロセッサや他の技術提供者による価格上昇によるものである.契約サービスとその他の費用の合計は715,000ドル、または44.7%増加し、2022年12月31日までの年度の160万ドルから2023年12月31日までの年度の230万ドルに増加し、そのうち監査と会計費用は58,000ドル増加し、一部の原因は正常に増加し、一部の原因は複雑性と審査の増加、FDIC評価は71,000ドル増加し、評価率が全体的に向上し、保険コストが88,000ドル増加したためであり、資産規模の増加、財産増加、および正常リスク·料率の増加が原因である。世銀の元最高経営責任者の退職に関する非日常的な退職と求人費用は20.6万ドル。2023年12月31日までの年間成長は、主に支店完了、銀行名変更、資産規模、採用と指導層の変動、企業のインフレ圧力によるすべてのタイプのサービスの価格上昇を含む成長と関係がある。
所得税支出所得税支出は627,000ドル、または148.2%減少し、2022年12月31日までの年度の423,000ドル支出から2023年12月31日までの204,000ドルの税収割引に減少し、主な原因は課税所得額の減少である。2023年と2022年12月31日までの年間有効税率はそれぞれ21.77%と19.43%だった。実際の税率の増加は主に課税収入の増加速度が非課税収入の増加速度よりも速いためである。
市場リスク管理
一般情報それは.私たちの最も重要な市場リスク形態は金利リスクであり、金融機関として、私たちの資産や負債の大部分は金利の変化に敏感だからです。したがって、私たちの運営の主な部分は、金利リスクを管理し、私たちの財務状況や運営結果が市場金利の変化の影響を受けることを制限することです。私たちのリスク管理と金利リスク管理主任は、私たちの資産と負債に固有の金利リスクを評価し、私たちの業務戦略、経営環境、資本、流動性、業績目標に基づいて適切なリスクレベルを決定し、私たちの取締役会が承認した政策とガイドラインに基づいてこのリスクを管理します。我々は現在、四半期ごとに作成した第三者モデリングプログラムを利用して、我々の業務戦略、経営環境、資本、流動性、業績目標に基づいて、金利変化に対する敏感性を評価し、取締役会が承認したガイドラインに基づいてこのリスクを管理している。
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カタログ表
私たちは私たちの収益と資本の金利変化に対する開放を最小限にするために、私たちの金利リスクを管理しようと努力している。私たちは金利リスクを管理するために以下の戦略を実施した
● | 連邦法規で規定されている資本充足率のハードルを超える資本水準を維持する |
● | 高い流動性レベルを維持しています |
● | 私たちのコア預金口座の数を増やし |
● | ポートフォリオの平均満期日と有効寿命を短縮するために私たちのポートフォリオを管理します |
● | 引き続き担保融資債券(CMO)と二次債券を増加させ、私たちの投資証券の組み合わせを多様化させる |
● | ダラス連邦住宅ローン銀行からの借金を管理しています |
● | 卸売ローン製品を増加させることで、私たちの融資サービスを管理して、これらのサービスを継続して提供し、ローンの組み合わせの金利リスクを低減します |
● | ビジネス関連の融資をより多く増加させることで、通常期間が短く、金利と費用収入が調整可能な融資の組み合わせを多様化し続ける |
● | 派生商品 |
このような戦略に従うことで、私たちは市場金利の上昇によりよく反応できると信じている。
純利息収入私たちは純利息収入モデルを通じて金利変化に対する私たちの敏感性を分析する。純利息収入とは,融資や証券などの生息資産から得られる利息収入と,我々が支払った有利子負債(例えば預金や借金)の利息との差額である。私たちは12ヶ月以内に私たちの純利息収入はいくらだと思います。そして、米国債収益率曲線が200と400基点の増分で瞬間的に増加または減少すると仮定した場合、同時期の純利息収入がどれだけであるかを計算し、金利の変化は収益率曲線の即時と永久的な平行移動を表す。1つの基点は100%に相当し、100ベーシスポイントは1%に等しい。例えば、金利が3%から4%に引き上げられた場合、以下の“金利変動”の欄に100ベーシスポイント利上げされることを意味する。
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カタログ表
次の表に米国債収益率曲線の指定直後の変化による純利息収入推定変化の計算方法を示す。
2023年12月31日 |
| |||||
中国の金利の変化 |
| 本年度の純利息収入 |
| 1年目:去年に比べて変わった |
| |
(基点)(1) | 1.予測 | 水平 |
| |||
(ドル単位:万ドル) |
| |||||
400 | $ | 9,010 |
| (6.30) | % | |
300 |
| 9,223 |
| (4.09) | % | |
200 |
| 9,398 |
| (2.27) | % | |
100 |
| 9,529 |
| (0.90) | % | |
水平 |
| 9,616 |
| — | ||
(100) |
| 9,471 |
| (1.51) | % | |
(200) |
| 9,654 |
| 0.40 | % | |
(300) |
| 9,806 |
| 1.98 | % | |
(400) |
| 10,060 |
| 4.60 | % |
(1) | すべての期限の金利が直ちに統一的に変化すると仮定する。 |
上の表によると、2023年12月31日に、金利が瞬時に200ベーシスポイント平行に上昇すれば、私たちの純利息収入は2.27%減少し、金利が瞬時に200ベーシスポイント低下すれば、私たちの純利息収入は0.40%増加する。
経済純価値それは.また、資産と負債の正味現在価値(資本経済純資産または“EVE”)が市場金利が一連の変化を想定したときに変化する金額も計算する。このモデルは、割引キャッシュフロー分析とオプションに基づく定価方法を用いて、ポートフォリオ純値の金利感度を測定する。このモデルは各種類の資産、負債と表外契約の経済価値を推定し、その仮定は、アメリカ国債収益率曲線は200と400ベーシスポイントの増分で瞬間的に増加または減少し、金利の変化は収益率曲線の即時と永久の平行移動を表す。
次の表に米国債収益率曲線の指定直後の変化による直前推定変化の計算方法を示す。
2023年12月31日 | ||||||||||||
前夜の占める割合は1%だった | ||||||||||||
中国資産の現在価値(3) | ||||||||||||
予想的成長 | 増す | |||||||||||
利子の変化 | 推定数 | 前夜の販売を減らす | (減少) | |||||||||
金利が下がる(1) |
| イヴ:(2) |
| 金額 |
| パーセント |
| 前夜の比率(4) |
| (基点) | ||
(ドル単位:万ドル) | ||||||||||||
400 | $ | 32,807 | $ | (11,084) |
| (25.25) | % | 8.66 | % | (154) | ||
300 | 35,904 |
| (7,987) |
| (18.20) | % | 9.20 | % | (100) | |||
200 |
| 38,981 |
| (4,910) |
| (11.19) | % | 9.68 | % | (52) | ||
100 |
| 41,780 |
| (2,111) |
| (4.81) | % | 10.04 | % | (16) | ||
水平 |
| 43,891 |
| — |
| — | % | 10.20 | % | — | ||
(100) |
| 44,771 |
| 880 |
| 2.00 | % | 10.06 | % | (14) | ||
(200) |
| 43,118 |
| (773) |
| (1.76) | % | 9.37 | % | (83) | ||
(300) |
| 37,775 |
| (6,116) |
| (13.93) | % | 7.94 | % | (226) | ||
(400) |
| 35,663 |
| (8,228) |
| (18.75) | % | 7.34 | % | (288) |
(1) | すべての期限の金利が直ちに統一的に変化すると仮定する。 |
(2) | イヴは、資産、負債、および表外契約からの予想キャッシュフローの割引値である。 |
(3) | 資産現在値とは,利息を発生させた資産のキャッシュフローの割引値である. |
(4) | イヴ比率はイヴを資産の現在値で割ったものである. |
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カタログ表
上の表によると、2023年12月31日に、金利が瞬時に200ベーシスポイント平行プラスされれば、Eve 11.19%の低下を経験し、金利が瞬時に200ベーシスポイント低下すれば、Eve 1.76%の低下を経験することになる。
上記の金利リスク計測に用いられる方法にはいくつかの固有の欠陥がある。モデリング変化は何らかの仮定が必要であり,これらの仮定は実際の収益率やコストの市場金利変化に対する反応方式を反映していない可能性がある.載置純利息収入及び経済純資産表は、期間開始時に存在する利息に敏感な資産及び負債の組成を計量された期間内に不変とし、特定資産及び負債の存続期間や再定価にかかわらず、金利の特定変動が収益率曲線に統一的に反映されると仮定する。したがって,これらの表は特定の時点での金利リスク開放の指示を提供しているにもかかわらず,このような評価は市場金利変化への影響を正確に予測するためではなく,実際の結果が異なる可能性がある。
金利リスク計算はまた金融商品の公正な価値を反映していないかもしれない。例えば、市場金利の上昇は、私たちの融資、担保融資返済権、預金、借金の公正価値を低下させる可能性がある。
流動性と資本資源
流動資金は私たちが正常な業務過程で発生した財務的義務を履行する能力を描写する。流動性は主に私たちの顧客の借金や預金引き出し要求を満たし、現在と計画中の支出に資金を提供するためです。私たちの主な資金源は預金、ローンと証券の元金と利息の支払い、そして証券の満期収益です。私たちはまたダラス連邦住宅ローン銀行から融資することができる。2023年12月31日現在、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行から7690万ドルの未返済前払いを受けた。2023年12月31日現在、ダラス連邦住宅ローン銀行での未使用借款能力は7260万ドルです。また、2023年12月31日現在、テキサス独立銀行銀行で1,000万ドルの信用限度額を取得し、第1地平線銀行で500万ドルの信用限度額を獲得した。2023年12月31日現在、これらの施設のいずれも未返済残高はない。
融資や証券の満期日や予定償却は予測可能な資金源であるが、預金流動や融資早期返済は一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。私たちの最も流動性のある資産は現金と現金等価物、そして有利子預金を含む短期投資です。このような資産のレベルは任意の所与の時期における私たちの経営、融資、融資、そして投資活動にかかっている。
私たちのキャッシュフローは3つの主要なカテゴリから構成されています:経営活動キャッシュフロー、投資活動キャッシュフロー、融資活動キャッシュフロー。詳細については、本年度報告その他の部分の連結財務諸表の一部として、2023年12月31日及び2022年12月31日までの3年度の連結キャッシュフロー表を参照されたい。
私たちは強力な流動性状況を維持するために努力している。私たちは毎日私たちの流動性状況を監視している。私たちは私たちが現在の資金約束を履行するのに十分な資金を持っていると予想する。私たちの預金保留経験と現在の定価戦略によると、私たちはかなりの部分が満期になった定期預金を保留する予定です。
テキサスコミュニティ銀行株式会社はブロードストリート銀行から独立した法人実体であり、株主に任意の配当金やその他の財務目的を支払うために自分の流動資金を提供しなければならない。それの主な収入源はブロードストリート銀行から得た配当金だ。BroadStreet銀行は、テキサス州コミュニティ銀行株式会社に支払う配当金の金額が適用される銀行の法律と法規によって管轄されていることを発表し、支払うことができる。テキサスコミュニティ銀行株式会社は2023年12月31日現在、合計1030万ドルの現金と現金等価物を保有している。
流動性管理と資産品質は依然として高い優先順位だ。市場の持続的な変動に伴い、最近の銀行業事件と市場金利の上昇、流動性管理と分析は日常資産と負債管理と戦略計画の重要な要素である。私たちは毎日土砂流出と土砂流出脅威を監視している。いくつかの新製品と競争力のある金利によって、私たちはこのサイクルで私たちの預金基盤を維持することができ、これは私たちの融資コストを増加させる。私たちは四半期ごとに様々な状況でストレステストを行い
48
カタログ表
その中には預金径流が含まれており、私たちが利用できる信用限度額が得られないことと、FHLB前払いの減少が含まれている。これらのシナリオは,我々が利用可能な流動性資源を利用し,指定されたバッファによって我々の運営流動性を維持できることを示している.私たちは現在の経済と市場状況に関連する可能な問題と機会を探すために、ポートフォリオの未実現損失を含む、私たちの資産、負債、権益を密接に監視している。
私たちは私たちのいくつかの大きな預金者に連絡して、FDICの保険範囲を最大の法律程度にする方法を検討しました。口座所有権の種類によって、多くの預金者の保険金額は25万ドルを超えています。2023年12月31日現在、171口座の残高は25万ドルを超え、総額は7990万ドルで、預金総額の25.2%を占めている。25万ドルを超える金額は3720万ドル、すなわち11.7%であり、860万ドルの預金と2860万ドルの小切手、MMDA、および貯蓄口座を含む保険がないかもしれない。私たちはまた、2023年の地域銀行の倒産に対する彼らの懸念を緩和するために、私たちの預金者と一般的なコミュニケーションを行ってきた。
我々証券ポートフォリオの加重平均寿命(WAL)は2023年12月31日現在で5.2年である。AFS証券の未実現損失総額は720万ドルで、1億005億ドルのAFSポートフォリオの7.2%を占め、一級資本の12.1%を占めている。HTM証券の未実現損失は260万ドルで、HTMポートフォリオ2600万ドルの10.1%を占め、一級資本の4.4%を占めている。未実現損失総額は980万ドルで、1.265億ドルの証券ポートフォリオの7.8%を占め、一級資本の16.5%を占めた。この証券組合は6,020万ドル,すなわち47.5%を含み,米国政府によって発行·保証されている。これらの損失は市場金利上昇の結果であり、私たちはポートフォリオの信用と他のリスクを監視し続けている。AFS証券とデリバティブの未実現純損失の合計,およびそれに応じた他の総合損失は,税引き後純額は560万ドルであり,一次資本の9.4%を占めている。2023年12月31日からの今後24ヶ月間、証券ポートフォリオのキャッシュフローは4340万ドルに達し、うち2024年は2190万ドル、2025年は2150万ドルに達すると予想される。より多くの情報については、検討·分析を管理する証券部分を参照されたい。
2023年12月31日、当行は名目金額計2,500万ドルの金利交換協定を締結し、固定金利AFS証券の公正価値がSOFR基準金利の変化によって変化するリスクをヘッジする。2023年12月31日現在、デリバティブは非常に有効であり、AFS証券の未実現損失9.4万ドルを相殺し、累計その他の総合損失を570万ドルから560万ドルに増加させた。
私たちの資産の質は依然として強い。我々は融資と戦略決定に対して楽観的で慎重な態度を持ち、長期目標に集中し、機会を利用し、同時にリスクの識別と低減に勤勉である。CECLの実施に伴い、方法の変化により、著者らの信用損失支出は1.09%に増加した。これは私たちが遭遇する可能性のあるどんな損失にももっと深いカバー範囲を増加させる。銀行は内部担保融資金利を高め、同時に二次市場選択を継続して融資資金を制御しており、市場金利の上昇により担保融資需要が減少していることが分かる。私たちは主に私たちのミニョラとリンデール市場で住宅供給と需要を監視しており、この2つの市場の住宅販売と新しい住宅建設は現地の住宅市場の重大な変化の指標を探すために活躍している。担保ローン需要の減少は商業不動産ローンの増加によって相殺される。
我々は現在,上場されている預金証書(Qwickrate)を利用して,期限は3−6カ月であり,資金の流動性を維持するとともに,連邦基金保有残高よりも高いリターンを得るための完全なFDIC保険を提供している。私たちは現在世銀定期融資計画を使用していない。
以下は2023年12月31日に利用可能な様々な流動性源であり、必要に応じて使用することができます
● | FHLBの借入能力は7260万ドル |
● | 2つの代理銀行の1500万ドルの信用限度額と |
● | FRB割引窓口 |
● | Qwickrate CDプラン |
● | 仲買預金 |
49
カタログ表
● | 証券を売る能力。 |
● | 必要に応じて二級市場で一組のローンを売る能力 |
● | 私たちのBOLI資産の一部を売ることができます |
ブロードストリート銀行は2023年12月31日現在、すべての規制資本要求を超え、この日に資本充足に分類されている。最近の資本余裕状態の通知以来、経営陣は何の状況や事件が私たちのカテゴリを変えるかを知らなかった。連結財務諸表付記19を参照。
表外手配
約束する金融サービス提供者として、私たちはしばしば、信用の発行、未使用の信用限度額、およびスワップ取引のような表外リスクのある様々な金融商品に参加する。これらの契約義務は私たちの未来の現金需要を代表しているが、信用を延長する約束の大部分は使用されずに満期になる可能性がある。このような約束は私たちが融資するのと同じ信用政策と承認手続きを守らなければならない。2023年12月31日まで、私たちは3740万ドルの未返済融資約束を持っている。私たちは私たちが現在の融資約束を履行するのに十分な資金があると予想している。2023年12月31日から1年以内に満期になる予定の定期預金総額は8180万ドル。経営陣は、これらの定期預金の大部分が維持されると予想している。しかし、これらの定期預金の大部分が保持されていない場合、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行の前払いや預金金利の向上を利用して新しい口座を誘致する可能性があり、これはより高い利息支出レベルを招く可能性がある。
契約義務私たちが正常に作動する過程で、私たちは一定の契約義務を負う。これらの債務には、データ処理サービス、住宅地および設備の経営賃貸、借金および預金負債に関する合意が含まれる。
最近の会計公告
最近の会計声明の影響の検討については、本年度報告第F−1ページからの連結財務諸表付記1を参照されたい。
インフレと変化する価格の影響
総合財務諸表及び関連データは米国公認会計原則に基づいて作成され、この基準は貨幣の相対購買力の経時的インフレによる変化を考慮することなく、歴史ドルで財務状況と経営業績を計量することを要求する。インフレが私たちの運営に及ぼす主な影響は運営コストの増加に反映される。ほとんどの工業企業と異なり、金融機関のほとんどの資産や負債は本質的に通貨資産である。したがって、金利は通常、インフレよりも金融機関の業績に与える影響が大きい。金利は必ずしも商品やサービスの価格動向と同じか同程度とは限らない。
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
このプロジェクトに関する情報はプロジェクト7“市場リスク管理”に掲載されている
50
カタログ表
第8項。財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)
株主、取締役会、監査委員会
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
テキサス州ミニョラ
連結財務諸表に対するいくつかの見方
添付されている徳州コミュニティ銀行株式会社とその子会社(“当社”)の2023年12月31日と2022年12月31日までの総合財務諸表、2023年12月31日までの2年間の各年度の関連総合経営報告書、全面収益(赤字)、株主権益と現金流量および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの2年間の各年度の経営業績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。
私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/
2020年以来、当社の監査役を務めてきました。
51
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2023 | 2022 | |||||
資産 |
|
| ||||
現金と銀行の満期金 |
| $ | |
| $ | |
売却された連邦基金 | | | ||||
現金と現金等価物 | | | ||||
銀行の有利子預金 | | | ||||
販売可能な証券 | | | ||||
満期まで保有している証券(公正価値#ドル | | | ||||
ローンを受け取るべきで、信用損失を差し引いて純額#ドルを準備します | | | ||||
直接融資リースの純投資 | | | ||||
受取利息を計算する | | | ||||
部屋と設備、純額 | | | ||||
銀行所有の生命保険 | | | ||||
償還資産 | | — | ||||
原価計上による制限投資 | | | ||||
無形岩心鉱蔵 | | | ||||
所得税を繰延する | | | ||||
金融派生商品 | | — | ||||
その他の資産 | | | ||||
$ | | $ | | |||
負債と株主権益 |
|
| ||||
負債.負債 |
|
| ||||
息がない | $ | | $ | | ||
利息を計算する | | | ||||
総預金 | | | ||||
連邦住宅ローン銀行(FHLB)立て替え金 | | | ||||
費用とその他の負債を計算すべきである | | | ||||
総負債 | | | ||||
株主権益 | ||||||
優先株、$ | ||||||
普通株、$ | | | ||||
追加実収資本 | | | ||||
利益を残す | | | ||||
その他の総合損失を累計する | ( | ( | ||||
稼いでいない従業員持株計画(ESOP)株は、コストで計算する | ( | ( | ||||
在庫株は,コストで計算する | ( | — | ||||
株主権益総額 | | | ||||
$ | | $ | |
連結財務諸表付記を参照
52
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結業務報告書
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 2023 |
| 2022 | |||
利子収入 |
| |||||
手数料を含めてローンを組む | $ | | $ | | ||
債務証券 |
|
| ||||
課税税 |
| |
| | ||
免税になる |
| |
| | ||
制限投資の配当 |
| |
| | ||
売却された連邦基金 |
| |
| | ||
銀行での預金 |
| |
| | ||
金融派生商品 |
| |
| — | ||
利子収入総額 |
| |
| | ||
利子支出 |
|
| ||||
預金.預金 |
| |
| | ||
FHLBの新たな進展 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
利子支出総額 |
| |
| | ||
純利子収入 |
| |
| | ||
信用損失準備--ローン | | | ||||
信用損失準備−表外信用リスク | | — | ||||
信用損失準備 |
| |
| | ||
信用損失準備後の純利息収入を差し引く |
| |
| | ||
非利子収入 |
|
| ||||
預金口座手数料 |
| |
| | ||
その他のサービス料と料金 |
| |
| | ||
証券取引純損失 |
| ( |
| ( | ||
担保喪失償還権資産の純収益 |
| |
| | ||
固定資産販売純利益 |
| ( |
| | ||
銀行が自営生命保険の純増益 |
| |
| | ||
その他の収入 |
| |
| | ||
非利子収入総額 |
| |
| | ||
非利子支出 |
|
| ||||
報酬と従業員の福祉 |
| |
| | ||
入居率と設備費 |
| |
| | ||
データ処理 |
| |
| | ||
技術費 |
| |
| | ||
契約サービス |
| |
| | ||
役員料金 |
| |
| | ||
その他の費用 |
| |
| | ||
総非利子支出 |
| |
| | ||
所得税前収入 |
| ( |
| | ||
所得税(福祉)費用 |
| ( |
| | ||
純収益 | $ | ( | $ | | ||
1株当たりの収益-基本 | $ | ( | $ | |||
薄めて1株当たりの収益 | $ | ( | $ | |||
加重平均流通株-基本 | ||||||
加重平均流通株-希釈 |
連結財務諸表付記を参照
53
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
総合総合収益表(損益表)
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 2023 |
| 2022 | |||
純収益 | $ | ( | $ | | ||
その他総合収益プロジェクト | ||||||
債務証券 | ||||||
証券を売却することができる税引き前の純価値の変化 |
| ( |
| ( | ||
税引き前純収入を計上した投資証券販売が赤字を達成したことを再分類調整する | | | ||||
ヘッジ証券を売却する前に価値税の純変動を公平にすることができる |
| |
| — | ||
その他総合収益(損失)税前項目合計 |
| |
| ( | ||
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)利益 |
| ( |
| | ||
税引後その他総合収益(赤字)項目合計 |
| |
| ( | ||
総合収益(赤字) | $ | | $ | ( |
連結財務諸表付記を参照
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
合併株主権益報告書
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
|
|
|
|
| 積算 |
|
|
| ||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | 労せずして得る | 合計する | |||||||||||||||||||||
優先して優先する | ごく普通である | すでに納めた | 保留する | 全面的に | 従業員持株計画 | 財務局 | 株主の | |||||||||||||||||
在庫品 | 在庫品 | 資本 | 収益.収益 | 損 | 株 | 在庫品 | 権益 | |||||||||||||||||
2023年1月1日の残高 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||||
累積会計原則変更(ASC 326を採用) |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
2023年1月1日の残高(会計原則の変化による調整) | — | | | | ( | ( | — | | ||||||||||||||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
株に基づく報酬費用 | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
制限株式奨励を発行する |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||||
発表された現金配当金(平均#ドル |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員の持株収益は |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
国庫株を購入した |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
2023年12月31日の残高 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||||||
2022年1月1日の残高 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | | ||||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||||
株に基づく報酬費用 | — | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||||
その他総合損失、税引き後純額 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||||
従業員の持株収益は |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
2022年12月31日の残高 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | — | $ | |
連結財務諸表付記を参照
55
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
統合現金フロー表
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 2023 |
| 2022 | |||
経営活動 |
|
|
|
| ||
純収益 | $ | ( | $ | | ||
純収入を経営活動の現金純額に調整する |
|
|
|
| ||
信用損失準備金--ローン | | | ||||
信用損失準備金--表外信用リスク |
| |
| — | ||
証券償却純額 |
| ( |
| | ||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
売却可能な証券の売却は純損失を達成した |
| |
| | ||
制限証券の株式配当 | ( | ( | ||||
固定資産販売損失(収益) |
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資産の収益を差し止める | ( | ( | ||||
浅談銀行自営生命保険の付加価値 |
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株式分配済み従業員持株補償費用 | | | ||||
株に基づく報酬 |
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所得税を繰延する |
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公正価値裁定期の公正価値調整損失 |
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純変動率 |
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受取利息を計算する |
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その他の資産 |
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費用とその他の負債を計算すべきである |
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経営活動現金純額 |
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投資活動 |
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銀行に利子預金の純変動がある |
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購入 |
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売上高 |
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期日前返済と催促 |
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満期まで持っている証券の取引活動 |
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購入 |
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期日前返済と催促 |
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購入制限投資 |
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ローンの出所と元金を受け取り,純額 |
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直接融資リース純投資の減少 |
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OREO売却と担保喪失償還権資産の収益 |
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固定資産販売収入 |
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家屋と設備を購入する |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動 |
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預金純増分 |
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連邦住宅ローン担保ローンその他の借金 |
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FHLBとその他の借金の支払い |
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申告と支払いの現金配当 |
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在庫株を購入する |
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融資活動の現金純額 |
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現金および現金等価物の純変動 |
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期初現金及び現金等価物 |
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期末現金および現金等価物 | $ | | $ | |
連結財務諸表付記を参照
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
付記1-重要会計政策の概要
一般情報
テキサスコミュニティ銀行株式会社(“会社”)はメリーランド州の登録銀行持ち株会社で、2021年3月5日に登録設立され、2023年12月4日までにBroadStreet Bank SSB(前身はMineolaコミュニティ銀行)のホールディングスとなり、これは前Mineolaコミュニティ互助ホールディングス(“MHC”)が相互に株式の一部に変換し、2021年7月14日に完成した。同社の株はナスダックで取引され、コードはTCBSである。当社の投票権は当社の株主のみが保有して行使します
同社の主な収入源はテキサス州ミニョラとその周辺地域とダラス大都会の消費者と商業顧客に融資と銀行サービスを提供することだ。会社の会計·報告政策は米国公認の会計原則と銀行業の一般的な慣例に合致している
財務状況、業務成果と現金フローの確定に重大な影響を与える政策とやり方の概要は以下の通りである
合併原則
連結財務諸表には、BroadStreet Bank、SSBおよびその完全子会社Mineola Financial Service Corporationが含まれており、これらの子会社は積極的に利用されていない。すべての重大な会社間取引と残高は合併で販売された。
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成する際には、経営陣は、財務状況報告書の日付までの資産及び負債額及び報告期間内の収入及び支出に影響を与えるために、推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的に特に重大な変化の影響を受けやすい重大な見積もり数は信用損失準備金の確定に関連する。
信用リスクの顕著な集団集中度
同社の大部分の活動はウッド県、スミスとファン·ザンテ県地区、ダラス·フォートワース大都会地区にある顧客と行われています。付記3当社が投資する証券タイプを検討する。付記4会社が従事している融資タイプを検討した。大ざっぱに
最近採用された会計公告
会社は2016-13年度に最新の会計基準(“ASU”)を採用した金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定(“ASC 326”)は、2023年1月1日から発効します。この指針はすでに発生した損失方法を予想損失方法で代替し、この方法は現在の予想信用損失(“CECL”)方法と呼ばれる。CECL方法によって計量された予想信用損失は、受取ローンと満期までの債務証券を含む償却コストによって計量された金融資産に適用される
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
また、保険として入金されていない表外信用リスク(融資承諾、予備信用状、財務保証および他の類似ツール)およびレンタル特別テーマ第842条に基づいて確認されたレンタル純投資にも適用される。ASC 326は、信用損失を推定する際に使用される重大な推定および判断、ならびに会社ポートフォリオの信用品質および保証基準の開示を強化することを要求する。さらに、ASC 326は、債務証券を売却することができる会計を修正する。その変化の1つは、売却可能な債務証券の減記ではなく、信用損失を手当として要求することであり、管理層は売却しようとしないか、あるいは売却を要求されない可能性が高いと考えていることである。
当社はASC 326を採用し、改正された融資及び表外信用リスク追跡法を採用した。2023年1月1日以降の報告期間の業績は米国会計基準第326条に記載されているが、前期金額は従来適用されていた公認会計原則に従って報告され続けている。当社は信用損失準備を一度に累積効果調整しました$
当社はASC 326を採用し、クレジット悪化(“PCD”)で購入した金融資産(“PCD”)に対してASC 326を採用し、これらの金融資産は従来購入された信用減値(“PCI”)に分類され、ASC 310−30に基づいて会計処理を行う。当社は2022年12月31日現在、信用品質が悪化した購入ローンを持っていません。したがって,2023年1月1日現在,当社はASC 326を採用した場合にはPCIローンは何もない。
2023年1月1日までに非一時的減値が確認された債務証券については,同社はASC 326を採用し,所期移行方法を採用した。2022年12月31日現在、当社は一時的な減価以外に投資証券は何もありません。したがって,ASC 326を採用した後,当社は売却可能な証券の信用損失を計上する必要はないと考えている。
次の表は、ASC 326を採用した影響を示す
| 以下に述べる |
| 前置する |
| 影響 | ||||
資産: | |||||||||
融資信用損失準備 | $ | | $ | | $ | | |||
負債: | |||||||||
OBS信用リスクの信用損失準備(他の負債を含む) | | — | |
会社はASU 2022-02を採用した金融商品--信用損失(特別テーマ326): 問題債務再構築とVintage開示2023年1月1日に施行される。この等の追加開示は、予想される基準に従って付記4-ローン及びレンタルに計上され、借り手の融資合意を含む契約支払条項は、再融資又は再編により修正された融資によって修正される。契約免除、些細な延期支払い、および公正価値に計上された融資に対するいかなる修正も、契約支払い条項の修正に影響を与えない
同社は様々な指標を使って財務困難に陥っている借り手を識別している。消費ローン借り手は、ローンを滞納している借り手であり、商業ローン借り手が不合格または悪い借り手と評価されている借り手は、財務困難を経験している借り手を決定するための主な基準である。
もし借り手が修正時に当期のものであれば、存在すれば、ローンは通常依然として契約ローンを履行します
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
修正前に性能を証明し、修正された条項に従って全額支払います。そうでなければ、ローンは非課税状態に置かれ、合理的な期間内に継続的な返済表現が現れるまで不良として報告されるであろう。これは通常少なくとも6ヶ月連続である。
ASC 326を採用する前に、会社が財務困難に遭遇した借り手への融資を再構成し、考慮しない特許権を与えた場合、“問題債務再編”(“TDR”)の結果、銀行はこの融資をTDRに分類する。
現金と現金等価物
統合現金フロー表では、現金および現金等価物には、現金、銀行支払残高、および販売されている連邦基金が含まれており、これらは90日以内に満了する。
その会社は手元または連邦準備銀行の平均残高を維持することを要求されている。会社は2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、所定の準備金を超える金額の維持を求められていない。
他の金融機関の取引口座の残高は連邦預金保険がカバーする金額を超える可能性がある。経営陣は他の金融機関に関連する信用リスクを定期的に評価しており、当社は現金や現金等価物に重大な信用リスクは存在しないと考えている。同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで
銀行の生息預金
銀行の利息預金は3~6ヶ月以内に満期になり、コストで計算される。
債務証券
経営陣が積極的な意思と能力を持って満期日まで保有する債務証券は“満期日保有”に分類され、償却コストで入金される。満期まで保有していると分類されていない債務証券は“売却可能”に分類され、公正価値で記録されており、未実現収益や損失は収益に含まれず、他の包括収益(赤字)で報告されている。
割増と割引を購入して利息収入で確認し、証券条項よりも高い利息方法を採用する
満期まで持っている証券
2023年1月1日から、会社は四半期ごとにすべての証券を評価して、どの証券が損失を出しているかを確認します
米国会計基準第326条の規定によると、この一寸は信用損失準備金を計上する必要がある。当社は、まず、証券を売却しようとしているかどうか、またはその償却コストベースを回収する前に当該証券を売却することを当社に要求する可能性が高いかどうかを評価する。売却意向または要求のいずれかの基準に適合する場合、証券の余剰コストベースは純収入によって公正価値に減記される。この基準を満たしていない証券について、当社は公正価値の低下が信用損失またはその他の要因によるものかどうかを評価する
この評価を行う際には、当社は、公正価値が償却コストよりも低い程度、格付け機関の当該証券格付けの変化、及び当該証券に特に関連する不利な条件などを考慮する。この評価が信用損失が存在することを示す場合、証券から受け取るキャッシュフローの現在値と証券の余剰コストベースを比較することが予想される。予想されるキャッシュフローの現在値が償却コストベースより低い場合、信用損失が存在し、
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テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
信用損失は、公正価値が償却コストベースより小さい金額を限度とする。信用損失に計上されていないいかなる減値も他の全面収益(損失)で確認されている。信用損失準備の変動は信用損失準備または(減少)準備と記す。
経営陣が証券を回収できないと信じている場合、または売却意図または要求のいずれかの基準に適合している場合には、損失は計上される
当社は2023年12月31日までの年度内に、証券の信用損失に備える必要はないと考えている。
コストに応じた制限投資
同社の主な制限投資は、コスト別に計上された連邦住宅ローン銀行株($
他の制限的な投資はコストで計算される。これらの投資のコストベースのどんな変化も総合経営報告書に記録されている。
ローンとレンタル
同社は顧客に担保ローン、商業ローン、消費ローンを発行している。融資組合の大部分はウッド県、スミス県、ファン·ザンダー県とダラス·フォートワース大都会地区の不動産によって保証されたローンだ。会社の債務者が契約を履行する能力はその地域の一般経済状況にかかっている。
管理層は予測可能な未来に保有する能力のある融資、あるいは満期あるいは清算までの融資は、歴史コストに基づいて計量し、一般的に未返済元金残高報告に従って、いかなる未稼ぎ収入、台帳及び未償却繰延費用及び原始ローンコストを差し引く。利息収入は未払い元金残高に計上される.すべてのローン発行費とローンコストの延期は毎年数量化されている。2023年と2022年には、経営陣は、これらの費用およびコストを延期することは、連結財務諸表に関係ないと考えています。非労働収入は水平収益率法を用いて利子収入として償却される。応策
当社は財務会計基準委員会(FASB)会計基準に基づいて編纂(ASC)第310主題売掛金開示融資及びその他の融資売掛金及び関連引当を行う。会計基準はポートフォリオ分類を実体が信用損失準備を確定するシステム方法を制定と記録するレベルと定義し、1種類の融資売掛金を初期計量属性、リスク特徴とリスク評価方法によるポートフォリオ分類の分類レベルと定義する。同社のポートフォリオは不動産、農業、商業、消費財などに細分化されている。不動産部門の融資売掛金種別には、建築·土地、農地、1-4住宅、
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
複数の家庭と商業土地。残りのポートフォリオ部分は単一カテゴリの融資入金を含む。この会計指導の下で、手当はポートフォリオ分部に記載されている。
信用損失準備
会社は、加重平均残余期間(“WORM”)方法を使用して、会社のすべての貸金プールの予想損失を推定します。これらの資産プールは以下のとおりである:建築と土地、農地、1-4軒の住宅と複数の不動産、商業不動産、農業、商業、そして消費およびその他。融資グループプールを選択するのは、連邦金融機関審査委員会への提出を要求する四半期催促報告書に規定されている融資種別と全体的に一致するためである。これらの融資プールのそれぞれについて、同社は平均年間損失率を算出し、契約満期日と推定された前払いとに基づいて将来の未返済残高を推定する。期待される早期返済速度,削減率,回復時間のモデリングは履歴内部データに基づく.会社の生涯予想信用損失推定の関連データが内部と外部情報を通じて維持されることを支持する。CECLモデルは、公開されて得られるコール報告データを利用して、同業者からの外部情報を使用して会社自身の履歴データを補完することを可能にする。損失率は同業グループと当社の履歴損失率から算出した。内部損失率が低いため,75%の同業グループと25%の会社のハイブリッド履歴損失率を採用した.加重平均残存寿命は、契約ローン支払い、予想早期返済、満期日に基づいて決定される。手当モデルはセントルイス連邦準備経済データベースのデータを使用して合理的かつ支持可能な予測を行う。
経営陣は、1~2年目が合理的かつ支援可能な予測期間であることを決定し、融資タイプに応じて3年目または4年目に歴史的損失率に回復する。経営陣はセントルイス連邦準備経済データベース(FRED)の経済予測を利用して赤字駆動要因予測を通知した。経営陣は予測指標を作成する際に他の経済予測の内部や外部指標も考慮する。
ASU 2016−13年度を採用する前に、融資信用損失準備は、費用を計上した融資損失準備金によって決定され、既存の融資組合内で発生した固有損失に対する管理層の最適な推定である。
表外信用リスク計提出信用損失準備
当社は、当社が信用を提供する契約義務の履行により信用リスクに直面している契約期間内の予想信用損失を想定しており、この義務を当社が無条件に取り消すことができない限りです。表外信用リスク計で提案した信用損失準備は信用損失費用で調整するそれは.♪the the the推定には、資金発生の可能性の考慮と、その期待寿命内に資金が得られると予想される約束に対する予想信用損失の推定が含まれる。歴史的損失、経済状況と前節で述べた対応する受取融資信用損失準備の合理的かつ支持可能な予測の影響を受けると予想される。
不良債権·借入金·滞納
不良ローンは、通常、非課税プロジェクトに置かれたローンを含み、非課税プロジェクトローンを含み、これらのローンの契約条項は、財務困難に遭遇した借り手が特許権を得ることを可能にするように調整されている。
お客様の請求書に指定された満期日までに最低支払いを受けていなければ、ローンの全残高が契約違約となります。期限を過ぎたローンの利息と費用は、ローンが非課税状態に入る日まで累積し続ける(適用される場合)。
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連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
推定財産価値から推定売却コストを差し引いた不動産保証融資残高は、不動産ポートフォリオ部分内のすべての種類の融資売掛金を含み、一般に口座の期限が180日を超えた当月末に解約するのに遅くない。推定財産価値から推定売却コストを差し引くことは,担保公正価値の評価や仲介人価格意見を利用して決定される.
残りのローン部分(農業、商業、消費)における未返済ローン残高は、一般に、口座が120日を超えた月末に解約するのに遅くない。担保ローンについては、口座は担保価値として減記されている。
担保の公正価値は、管理層が現在の財務情報、検査と評価に基づいて推定する。無担保ローンについては、未返済残高は解約されます。
すべてのポートフォリオにおける融資は、通常、非課税状態に置かれ、期限90日を超えて不良ローンに分類される
ローンが非課税状態にある時、計算しなければならない利息は流されます。元金の最終的な回収可能性が不確定な非課税ローンの利息受取は元金として減少して使用され、そうでなければ、このような徴収は受信時に利息収入に計上される。すべての元金および利息が当期であり、残りの契約元本および利息が全額返済されることが期待される場合、または融資が他の方法で保証され良好になり、回収中である場合には、これらの融資は計上状態に回復することができる。
卸売りローン
当社はすでに卸売ローン機関及び代理銀行TIBと卸売ローン協定を締結している。この会社はローン申請の流れに便利を提供し、そして顧客と交流し、卸売貸手は販売を引き受け、資金を提供し、ローンを清算し、サービスを提供する。成約時には、当社は卸売貸手から非利息収入に含まれる提供サービスの料金を受け取ります。
金融商品
通常の業務過程で、当社は商業信用状と予備信用状を含む信用状を提供することを約束した。このような金融商品は資金を得る時に記録されるだろう。
デリバティブ約束
デリバティブおよびヘッジ会計指針(FASB ASC 815、デリバティブおよびヘッジファンド)によれば、担保融資コミットメントに関連する担保融資コミットメントは、融資時に販売のために保有されるデリバティブをデリバティブとみなされる。派生ツールである融資承諾は、他の資産と他の負債の総合財務状況表に公正価値で確認し、その公正価値変動を非利息収入に計上する。
長期ローン販売約束
事実と状況が大きく異なる可能性があるので、会社はすべての融資販売プロトコルを評価して、それらがFASB ASC 815の派生ツールの定義に適合するかどうかを決定する。合意が条件を満たしていれば、派生融資承諾に固有の価格リスクを防止するために、会社は“最善を尽くす”長期ローン販売承諾を使用して、派生ローン承諾の行使による可能性のある融資価値の低下のリスクを低減する。そのため、長期ローン販売承諾は他の資産と負債の総合財務状況表の中で公正価値によって確認し、その公正価値変動を他の非利息収入に計上する。
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テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
当社は派生ローン承諾と類似した方法を用いて、その長期ローン販売承諾の公正価値を推定する。
金融資産の移転
金融資産の支配権が渡された場合、金融資産の移転は売却に計上される。以下の場合、譲渡資産の支配権は、(1)資産が当社から分離された-譲渡者及びその債権者の制御範囲を超えたと推定され、破産又は他の接収状態であっても、(2)譲受人が(その権利を利用する条件を制限されない)譲渡資産を取得又は交換する権利、及び(3)当社は、合意により譲渡資産が満了する前に資産を買い戻したり、所有者に特定の資産を一方的に返還させる能力を有していないことにより、譲渡資産に対する有効な制御を維持する。
銀行自営生命保険の現金払い戻し額
生命保険証書は最初に購入日にコストで入金されます。購入後、保険証書は現金の払い戻し価値の変化に応じて定期的に調整されます。現金の差戻し価値の調整は、保険証書の帳簿価値を増加または減少させ、総合経営報告書に収入または費用として入金する。
償還資産
ローン止償還または融資止償還の代わりに得られた資産は、最初に公正価値に基づいて止償還の日に販売される推定コストを引いて記録する。資産購入日の公正価値に基づく減記はすべて信用損失準備に計上されている。償還後、保有している販売待ち財産は、新しいコストベースまたは推定公正価値から売却コストのうちの低いものを差し引いて計上される。
保有·使用すべき財産の減価損失は,財産の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量される。重大物件改善のコストは資本化され、保有物件に関するコストが支出される。管理職は、必要があれば、任意のその後の減記を収益に記入して、物件の帳簿価値をそのコストまたは公正価値から売却コストの低い者に低減するために定期的に評価を行う
家屋と設備
土地は原価で輸送されています。建築物および設備はコストで計算し、資産推定使用年数または借約予想年期(例えば短い)で直線法で計算した累積減価償却を減算する。建物及び関連部品使用直線償却法減価償却、その耐用年数は
賃貸借証書
リースはリース開始日に経営的リースや融資リースに分類される。その会社はある場所と設備をレンタルしている。当社は、リース条項の下で将来最低支払現在値に相当するリース負債と、繰延または前払い賃貸料、リース報酬、使用権資産減価などの項目調整後の賃貸負債に相当する使用権資産を含むリース負債を財務状況表に記録する。賃貸負債を決定する際に使用する割引率は、会社が開始または継続の日に類似融資から得られる逓増借款金利に基づく。当社は、短期(1年以下)に分類されたリースを総合財務状況表に記録していません。
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2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
レンタル開始時には、当社は最低レンタル期間と当社が継続期間を合理的に決定するすべてのオプションの継続期間を考慮することでレンタル期間を決定します。レンタル期間は直線レンタル料の計算にも使われます。リース改善減価償却年限は、継続期間を合理的に決定した場合の継続期間を含む推定賃貸期間の制限を受ける。当社の賃貸契約には、当社の配当能力や当社の追加支出に影響を与える残存価値保証や重大な可変賃貸支払いは含まれていません。
経営リース支出には、直線法で残りのレンタル期間内に割り当てられた単一賃貸コスト、リース負債に計上されていない可変リース支払い、および使用権資産のいずれかの減価が含まれる。賃貸料および可変レンタル費用は、会社合併経営報告書の占有および設備費用に含まれています。
当社は賃貸と非賃貸構成要素を含む物件賃貸を単一の構成要素と見なし、賃貸として会計処理を行うことを選択した。
担保融資サービス権
金融資産の購入または売却により権利を獲得した場合、担保融資償還権は単独の資産として確認される。担保融資返済権は関連金融資産に基づいて将来の純サービス収入の割合と期間を資本化して収入に償却する。担保融資サービス権利は、償却コストに対する権利の公正価値に従って減値評価される。減値は、主な特徴(例えば、金利および期限)で権利を階層化することによって決定される。公正価値は、同様の特徴を有する類似資産の価格(例えば、ある)に基づいて、または市場仮定に基づく割引現金流量に基づいて決定される。公正価値がその階層の資本化金額よりも小さい範囲では,個別階層の推定値を計上することで減値を確認した。
無形資産
使用年数が限られている無形資産には、コア預金無形資産が含まれており、コストから累積償却台帳を引いている。当社が期待利益期間中に直線的に無形資産を識別できるコスト、すなわち
所得税
同社の所得税支出は以下の部分で構成されている:当期と繰延。当期所得税支出は当期の納付または還付された税金を反映し,制定された税法の規定を課税所得額または収入を超えた部分に控除する方法である。会社は負債(または貸借対照表)法を用いて繰延所得税を決定する。この方法では、繰延税項資産又は負債純額は、資産と負債の帳簿面と課税基礎との差に応じて生じる税収影響であり、税率及び法律が変化している間に確認される。
繰延所得税支出は、繰延税金資産と負債の異なる期間の変化によるものである。技術的優位性に基づいて、繰延税金資産が審査後に実現または維持される可能性が高い場合、繰延税金資産が確認される。用語は、50%を超える可能性を意味する可能性があり、検討された用語は、関連する控訴または訴訟手続きの解決(ある場合)も含む。より確認される可能性のある税務ヘッドに適合し、最初とその後、すべての関連情報を完全に知っている税務機関との決済時に実現される最大税収割引額として測定され、その可能性は50%を超える。1つの税位が最も達成可能な確認閾値に達しているかどうかを決定する際には、以下の要素を考慮すべきである
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カタログ表
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連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
報告日は、経営陣の判断を基準とする。既存の証拠の重みに基づいて、繰延税項資産の一部または全部が現金化できない可能性がある場合、繰延税項資産減値を準備する。当社は税務支出で税収割引が確認されていないことを確認した場合は利息と関連罰金を計上しなければなりません。
当社は、2023年12月31日および2022年12月31日までの3年間で確認しました
同社は米国連邦管轄区とテキサス州で所得税申告書を提出した。
在庫株
在庫株は原価計算を採用しており,その構成は以下のとおりである
広告.広告
広告費用は発生時に費用を計上する。2023年12月31日と2022年12月31日までの2年度の広告費用は
税収政策
FASB ASC主題606は、顧客との契約収入(主題606)、(I)その範囲内の顧客との契約収入を確認するための単一のフレームワークを作成し、(Ii)非金融資産(停止資産のような)譲渡の収益(損失)を確認するためにいつ修正されるかを修正する。同社の収入の大部分は、融資、賃貸、および証券を含む利息収入および他の源から来ており、これらは対象606の範囲内ではない。企業が606の対象範囲内で提供するサービスは、非利息収入に属し、会社が顧客への義務を果たしたときに収入として確認される。主題606の範囲内のサービスは、預金サービス料、交換収入、および売却停止資産を含む。
以下は、主題606における同社の収入源について説明する
預金口座手数料:当社は預金顧客から取引、口座メンテナンス、貸越サービスに基づく料金を徴収します。取引ベースの料金には、ATM使用料、支払い停止費用、請求書提出やACH費用などのサービスが含まれており、取引実行時に確認されていますが、会社が顧客の要求を満たしている時点ですから。主に毎月のメンテナンスに関する口座維持費は1ヶ月以内に稼いでおり、会社を代表して契約履行義務を履行する期限である。貸越料は貸越発生時に確認します。保証金の手数料はお客様の口座残高から引き出します。
交換収入:会社はVisa/マスターカード/その他の支払いネットワークによるデビットカード/クレジットカード所持者取引から交換費を稼ぐ。カード保有者取引による交換費は基礎取引価値の5%を占め,毎日カード保有者に提供する取引処理サービスと同時に確認する.
売却停止資産の収益(損失):財産制御権が買い手に移譲された場合,会社は売却停止資産の収益や損失を記録し,これは通常契約を結んだ場合に発生する.当社が担保償還権を失った資産を買い手に売却するために資金を提供する場合、当社は、買い手が契約に定められた義務を履行することを承諾したか否か、取引価格が回収可能かどうかを評価する。これらの基準を満たすと、担保償還権を失った資産はもはや確認されず、制御権移転時に売却収益または損失を記録する
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連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
買い手に売った財産。売却損益を特定する際には、重大な融資成分があれば、当社は取引価格や関連する売却損益を調整します。
派生商品
会社はASU 2022-01を採用し派生ツールとヘッジ(トピック815)--公正価値ヘッジ--ポートフォリオ階層法2023年1月1日まで。この基準の採用は、会社の2022年12月31日までの経営業績や財務状況に実質的な影響を与えていない
デリバティブ契約開始時に、当社は自社の意図と信念に基づいて、デリバティブをヘッジツールとして3つのタイプのうちの1つに指定した。これら3つのタイプは、(1)資産または負債または確認されていない会社が約束した公正価値ヘッジ(“公正価値ヘッジ”)、(2)取引または確認された資産または負債に関連する受取または支払い現金流量の変動を予測するヘッジ(“キャッシュフローヘッジ”)、または(3)ヘッジ名を有さない手段(“独立派生ツール”)である。公正価値ヘッジについて言えば、派生ツールの収益或いは損失、及びヘッジリスクによるヘッジプロジェクトの相殺損失或いは収益は、当期収益の中で公正価値変動であることが確認された。キャッシュフローヘッジについては,デリバティブの収益や損失が他の全面収益(損失)で報告され,ヘッジ取引によって収益に影響される同時期の収益に再分類される.ヘッジ会計資格を指定していないまたは該当しないデリバティブの公正価値変動は現在、収益の中で非利息収入として報告されている
満期保証会計資格に適合するデリバティブの課税決算は、被満期保証額の項目に基づいて、利息収入又は利息支出に計上される。未指定またはヘッジ会計資格を満たしていないデリバティブの課税決済は非利子収入で報告される。ヘッジされたキャッシュフローのキャッシュフロー表における分類は,ヘッジされた保証項目のキャッシュフローと同じである
当社はデリバティブとヘッジプロジェクトとの関係と、ヘッジ関係開始時にヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録している。このような文書は、公正価値またはキャッシュフロー保証値を財務状態表上の特定の資産および負債または特定の会社の約束または予測取引に関連付けることを含む。当社もヘッジ開始時および継続的に正式な評価を行い,使用したデリバティブがヘッジプロジェクトの公正価値やキャッシュフロー変動を相殺する上で非常に有効であるかどうかを決定した。当社がヘッジプロジェクトの公正価値または現金流量変動を相殺する上で派生ツールがもはや有効ではないと判断した場合、派生ツールが決済または終了した場合、ヘッジされた予測取引を行うことがもはや不可能であること、ヘッジされた会社の約束がもはや堅固でないこと、またはデリバティブをヘッジが適切でないとみなされるか、またはデリバティブツールをヘッジとみなすことができなくなった場合、当社はヘッジ会計を終了する
満期保証会計が終了すると、派生ツールの公正価値のその後の変化は、非利息収入として記録される。公正価値のヘッジが終了したとき、すでにヘッジされた資産または負債は、公正な価値の変化に応じて調整されなくなり、既存の基数調整は、資産または負債の残存寿命内に償却または増加する。キャッシュフローのヘッジオフが終了するが、ヘッジキャッシュフローまたは予想取引が依然として発生する場合、他の全面収益(損失)に累積された収益または損失は、ヘッジ取引によって収益の同期間の収益に影響を与えるように償却される
取引相手が当社の純入金の地位にある契約に基づいてお金を支払うことができなかった場合、当社は損失を被ることになります。当社は、取引相手が合意下での義務を十分に履行できると予想している。当社が締結したすべての契約は月または半年ごとに決済されます。
66
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
総合収益(赤字)
総合収益(損失)は純収益(赤字)とその他の総合収益(赤字)からなる。その他の総合収益(損失)には、証券を売却できる未実現収益(赤字)が含まれる。
株式激励計画
取締役及び執行経営層に支給される株式オプション及び制限株式報酬の報酬コストは、付与日のこれらの奨励の公正価値に基づいて確認される。ブラック·スコアモデルは株式オプションの公正価値を推定するために使用され、会社普通株は付与された日の市場価格が制限株式奨励に使用される
補償コストは要求されるサービス期間内に確認され,通常は授権期間と定義される.階層的帰属の報酬については、補償コストは、報酬全体の必要なサービス期間内に直線ベースで確認される。
再分類する
必ず再分類しなければならないS以前に報告された額は、列報期間間の一貫性を維持するために、添付の財務諸表に記載されている。再分類は純利益や株主権益に影響を与えない。
後続事件
経営陣は2024年3月27日までの後続事件を評価し、この日は添付の連結財務諸表の発表日である
2024年1月16日、銀行は新しいビルにリンデール支店を開設し、2024年2月5日、銀行はテイラーに新しい支店を開設した。
2024年2月28日、会社は四半期現金配当金を$と発表した
2024年2月28日、会社は管理職メンバーに株式報酬を支給した。総額は
2024年3月15日、会社が販売
2023年12月31日から2024年3月27日まで購入しました
注:第2四半期の1株当たり平均収益
1株当たり基本収益の算出方法は、純(損失)収入を当期発行普通株の加重平均数で割ったものであり、適用期間中に2022年8月31日および2023年2月28日に付与された分配および承諾解放された従業員持株計画株および制限株式奨励を含む。希釈して1株当たりの収益は
67
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
基本普通株収益を計算する際に決定した加重平均株式数を用いて,在庫株方法を用いて計算した株補償の希釈効果を加えた。
以下の表に、基本と希釈後の普通株式1株当たりの収益を計算する際に使用する株式数の台帳を示す
現在までの年度 | |||||
十二月三十一日 | |||||
2023 |
| 2022 | |||
純収益 | $ | ( | $ | | |
基本的な1株当たりの収益の加重平均流通株: |
|
|
|
| |
平均流通株 |
| |
| | |
マイナス:平均して従業員の持株を稼いでいない |
| ( |
| ( | |
基本1株当たり収益の加重平均流通株 |
| |
| | |
割増株 |
| — |
| — | |
1株当たり収益を希釈する加重平均流通株 |
| |
| | |
1株当たりの基本と減額収益 | $ | ( | $ | |
制限的な株式奨励ではありません
68
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
備考:3ヶ月後に発行された欧州債務証券
証券の余剰コストと公正価値及び未実現損益総額は以下の通りである
2023年12月31日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 推定数 | ||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
販売可能である |
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | ||||
債務証券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
抵当担保債券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
州と市 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
社債 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
売却可能な証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
満期まで保有する |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
債務証券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
州と市 | | — | ( | | ||||||||
アメリカ政府と機関は |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
満期まで保有する証券総額 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
2022年12月31日 | ||||||||||||
毛収入 | 毛収入 | 推定数 | ||||||||||
償却する | 実現していない | 実現していない | 公平である | |||||||||
販売可能である |
| コスト |
| 収益.収益 |
| 損 |
| 価値がある | ||||
債務証券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
抵当担保債券 |
| |
| |
| ( |
| | ||||
州と市 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
社債 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
アメリカ政府と機関は |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
売却可能な証券総額 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | ||||
満期まで保有する |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
債務証券: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | | ||||
州と市 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
満期まで保有する証券総額 | $ | | $ | — | $ | ( | $ | |
当社は2023年12月31日および2022年12月31日までの年度内に売却可能な証券を売却し,償却コスト基準は$とした
2023年と2022年12月31日に、ドルの証券を公正に許可する
69
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2023年12月31日まで、契約満期日に計算した債務証券の超過コストと公正価値は以下の通りである
販売可能である | 満期まで保有する | |||||||||||
推定数 | 推定数 | |||||||||||
償却する | 公平である | 償却する | 公平である | |||||||||
| コスト |
| 価値がある |
| コスト |
| 価値がある | |||||
1年後に期限が切れる | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
締め切りは1年から5年だ |
| |
| |
| |
| | ||||
5年から10年以内に満期になる |
| |
| |
| |
| | ||||
10年後 |
| |
| |
| |
| | ||||
住宅担保融資支援 |
| |
| |
| |
| | ||||
抵当担保債券 |
| |
| |
| — |
| — | ||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | |
表に会社投資の未実現損失総額と公正価値を示し、その中で未実現損失を投資種別と個別証券が未実現損失状態が続いている時間の長さ別にまとめた
2023年12月31日 | ||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | |||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | |||||||||
種類(証券数) |
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 | ||||
住宅担保融資支援(4,85) | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
担保融資債券(5,20) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
州と市(4,16) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
社債(0,12) |
| — |
| — |
| |
| ( | ||||
米国政府·機関(1,0) |
| |
| ( |
| — |
| — | ||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
2022年12月31日 | ||||||||||||
12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | |||||||||||
毛収入 | 毛収入 | |||||||||||
公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | |||||||||
種類(証券数) |
| 価値がある |
| 損 |
| 価値がある |
| 損 | ||||
住宅担保融資支援(66,21) | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | ||||
担保融資債券(11,5) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
州和市(15,9) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
社債(10,2) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
米国政府·機関(1,13) |
| |
| ( |
| |
| ( | ||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( |
2023年12月31日、当社は約$
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
当社は信用格付けを用いることで、満期まで保有している債務証券の信用品質を監視する。当社は信用格付けを継続的に監査します。次の表は、2023年12月31日現在、会社が満期までのポートフォリオの債券格付けを保有しており、償却コストに基づいて州や政治部門が発行している債券やその他の証券をまとめている
| 住宅担保融資支援 |
| 州と州 |
| アメリカ政府は | ||||
AAA級 | $ | | $ | | $ | | |||
Baa 2 | — | | — | ||||||
$ | | | $ | |
2023年12月31日までに
担保融資支援証券と担保融資債券
同社の担保支援証券や担保担保債券への投資の未実現損失は、金利上昇と早期返済速度の加速によるものだ。同社はこれらの投資をその額面に対する割引価格で購入し、これらの投資の契約キャッシュフローは米国政府の機関によって保証されている。したがって、当該等証券の決済価格は、当社投資の余剰コスト基準を下回ることはないと予想される。時価低下は、信用品質の変化ではなく、金利や早期返済速度の変化によるものであり、会社はその償却コストベース(満期日かもしれない)前に投資を売却しようとしていないからである。同社の担保融資支援証券投資での未実現損失は収入として確認されておらず、2023年12月31日に信用損失準備金も確立されていない。
アメリカ政府と機関は
同社の米国政府·機関証券投資の未実現損失は収入として確認されておらず、信用損失準備金も確立されていない。これらの債券は高い信用品質を有しているため、経営陣は売却しようとしておらず、経営陣は予想回収前にこれらの証券を売却することを要求されない可能性が高い。公正価値の低下は主に金利の上昇によるものであり、信用品質の向上ではなく、債券が満期日に近づくにつれて、公正価値は回復すると予想される。したがって、当該等証券の決済価格は当社投資の余剰コストベースを下回ることはないと予想される。したがって、2023年12月31日には、信用損失対策が不要とされている。
市政債券と社債
当社が市政証券や社債に投資する未実現損失は収入として確認されておらず、信用損失対策も確立されていない。債券の信用品質が高いため、経営陣は売却しようとせず、予想回収前にこれらの証券を売却することを管理層に要求しない可能性が高い。公正価値の低下は主に金利の上昇によるものであり、信用品質の向上ではなく、債券が満期日に近づくにつれて、公正価値は回復すると予想される。したがって、当該等証券の決済価格は当社投資の余剰コストベースを下回ることはないと予想される。したがって、2023年12月31日には、信用損失対策が不要とされている
71
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
非一時的減値
ASC 326を採用する前に、管理層は、少なくとも四半期ごとに証券の非一時的減値を評価し、経済的または市場的にそのような評価が必要であることを考慮した場合に、より頻繁に評価を行う。考慮要因は,(1)公正価値がコストを下回る時間の長さと程度,(2)発行者の財務状況と最近の見通し,および(3)当社の回収前に債務証券を売却する意向および(B)当社が回収前に債務証券を売却する可能性があるかどうかの評価である。2022年12月31日までに
備考:4ヶ月間の銀行ローンとレンタル
ローンとレンタル残高の概要は以下の通りです
十二月三十一日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
不動産.不動産 | ||||||
建築と土地 | $ | | $ | | ||
農地.農地 | | | ||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 | | | ||||
商業地所 | | | ||||
総不動産 | | | ||||
農業 |
| |
| | ||
商業広告 |
| |
| | ||
消費者や他の人は |
| |
| | ||
小計 |
| |
| | ||
信用損失が減少する |
| ( |
| ( | ||
ローンとレンタル、純額 | $ | | $ | |
直接融資リース:#ドル
72
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表に2023年12月31日終了年度信用損失準備の活動状況を示す
| 2023年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
| 不動産.不動産 |
|
|
| ||||||||||||||||||||
信用損失準備: |
| 建設土地があります |
| 農地.農地 |
| 1~4軒の住宅 |
| 商業広告 |
| 農業 |
| 商業広告 |
| 消費者 |
| 合計する | ||||||||
ASC 326を採用する前の期初残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
2023年1月1日ASC 326採用の影響 | | | | | | | $ | | | |||||||||||||||
信用損失準備金 |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| | ||||||||
表外信用開放口の超過収益 | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||
ローンはすでに解約した |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||||
バランス、2023年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
残高、2023年12月31日、単独評価のローンとレンタルに割り当てられます | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
2023年12月31日ローン·リースに割り当てられた残高の集団評価 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
ローンとレンタルを受けるべきです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||
残高、2023年12月31日-ローンとレンタルを個別に評価 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||||
残高、2023年12月31日-2023年ローン·リース集団評価 |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||||
バランス、2023年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表は、2022年12月31日までおよび12月31日までの年度の信用損失準備残高と活動、および2022年12月31日までに減価方法でポートフォリオごとに細分化された受取ローン信用損失準備と記録された投資を示している。一部の手当を1種類のローンに分配することは、他のカテゴリの損失を吸収するために使用できることを排除しない
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||
|
|
|
| 消費電子製品 |
| ||||||||||
不動産.不動産 | 農業 | 商業広告 | 他にも | 合計する | |||||||||||
信用損失準備: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
残高、2022年1月1日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
押し売りする |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||
回復する |
| — |
| — |
| — |
| |
| | |||||
規定 |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||
バランス、2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| 2022年12月31日 | ||||||||||||||
|
|
|
| 消費電子製品 |
| ||||||||||
信用損失準備: | 不動産.不動産 | 農業 | 商業広告 | 他にも | 合計する | ||||||||||
2022年12月31日減価を個別に評価するローンとリースの残高に割り当てられる | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
2022年12月31日減額の集団評価に割り当てられた融資·リースの残高 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
ローンとレンタルを受けるべきです |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
残高、2022年12月31日ローンとリース単独評価減額 | $ | | $ | — | $ | | $ | — | $ | | |||||
残高、2022年12月31日ローンとリース共同評価減額 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
バランス、2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
次の表は、2023年12月31日までの非課税状態のローンと90日を過ぎても計算すべきローンの超過コストの基礎を示しています
| 不応計プロジェクト |
| 不応計プロジェクト |
| 過去のローン | ||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
| ||||
建築と土地 | $ | — | $ | — | $ | — | |||
農地.農地 |
|
| — |
| — | ||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| — |
| — | |||
商業地所 |
| |
| — |
| | |||
農業 |
| — |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| |
| |
| | |||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
74
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表に2022年12月31日までの融資組合における非課税状態の情報を示す
| 不応計プロジェクト | ||
不動産.不動産 |
| ||
建築と土地 | $ | — | |
農地.農地 |
| | |
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| | |
商業地所 |
| | |
農業 |
| — | |
商業広告 |
| | |
消費者や他の人は |
| — | |
合計する | $ | |
同社は、2023年12月31日または2022年12月31日までの年度内に、非課税ローンの利息収入を確認していない
次の表に、2023年12月31日までのローン種別別担保依存型ローンの償却コストベースを示す
| 真実 |
| 勘定.勘定 |
| 他にも | ||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
| ||||
農地.農地 | $ | $ | — | $ | — | ||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| — |
| — | |||
商業地所 |
| |
| — |
| — | |||
商業広告 |
| — |
| |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
その会社は$を持っている
ASC 326を採用する前に、減値会計指針(ASC 310-10-35-16)によれば、1つのローンは減値とみなされ、現在の情報およびイベントに基づいて、当社はローンの契約条項に基づいて借り手のすべての当然の金額を回収できない可能性が高い。減価融資には不良商業ローンが含まれるが、ASC 310-20-5に従って修正されたローンも含まれる。
75
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表は、2022年12月31日までの減価ローン情報を示しています
未払い | 平均値 | |||||||||||
録画しました | 元金 | 関わる | 録画しました | |||||||||
| 投資する |
| てんびん |
| 手当 |
| 投資する | |||||
関連手当がない |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
農地.農地 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| — |
| | ||||
商業地所 |
| |
| |
| — |
| | ||||
商業広告 |
| |
| |
| — |
| | ||||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
関連手当付き |
|
|
|
|
|
|
| |||||
商業広告 |
| |
| |
| |
| | ||||
合計する |
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不動産.不動産 |
|
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|
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|
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農地.農地 |
| |
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| — |
| | ||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| — |
| | ||||
商業地所 |
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| |
| — |
| | ||||
商業広告 |
| |
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| |
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消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | |
内部リスクカテゴリー
現在の情報と事件によると、ローンは担保に依存しているとみなされ、当社はローンの契約条項に基づいて借り手からすべての満期金額を受け取ることができない可能性が高い。減価融資には不良債権(非課税プロジェクトローン)が含まれており、すなわち好調ではあるが悪化して回収可能性が疑われるローンである。
これらの譲歩には、融資金利の引き下げ、返済期限の延長、元金の免除、忍耐、または資金を最大限に収集するための他の行動が含まれる可能性がある
共通のリスクの特徴を持たない融資は個人に基づいて評価されるだろう。担保依存型融資については、当社が担保が担保償還権を失う可能性があることを確定した場合、あるいは借り手が財務困難になる可能性があるが、当社は担保の経営や売却を通じて実質的に金融資産の償還を提供することを期待しており、信用損失は担保の公正価値と計量日までのローン償却コストベースとの差額を計量しようとしている。担保運営からの償還が予想される場合、期待信用損失は、融資の償却コストに基づいて担保運営の予想キャッシュフローの現在値を超えた金額で計算される。期待担保の償還が売却担保からのものである場合、期待信用損失の計算方法は、ローンの償却コストに基づいて関連担保の公正価値から販売の推定コストを差し引いた金額を算出する。担保が計量日の公正価値がローンの償却コストベースを超えていれば、信用損失準備はゼロにすることができる。
同社は主要な信用品質指標に基づいてそのポートフォリオ部門の信用品質をモニタリングした。同社のすべてのローンとレンタルは合格格付け或いは予約可能な格付けを用いて評価を行い、そしてそれを主要な信用品質指標に評価した
76
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
批判される保留可能な融資とは、社内で特別に言及され、不合格、疑わしい、または損失に分類された融資および賃貸のことである。これらの資産はより高いリスクを構成し、高い違約または完全損失の可能性がある。
融資と賃貸の分類は,融資に関する違約や損失リスクの判断を反映している。同社は四半期ごとに信用格付けを審査している。各四半期の報告期間内の各信用に固有のリスクと損失程度を反映するように格付けを調整する。
この方法の構造は、信用品質の悪化(およびリスクおよび損失の対応する増加)に応じて具体的な支出を増加させるか、または信用品質の改善(およびリスクおよび損失の対応する減少)に応じて具体的な支出を減少させることである。
特に言及された信用は、財務が疲弊したり、信用状況が悪化したりする明らかな兆しを示しているが、この懸念は明らかではなく、会社は通常、短期的に重大な損失が予想される。このようなクレジットは、通常、標準クレジット条項内で実行される能力を維持しており、クレジット開放は、格付けがより厳しいクレジットほど突出していない。
格付けが基準を達成しない信用とは、不利な傾向或いは財務、管理、経済或いは政治的性質の事態の発展、或いは担保に重大な弱点が存在し、正常な元金と利息の返済を危険にさらしている可能性がある信用である。これらの単位を長期的にトレーニングすることは明らかな可能性だ。そのため、会社の地位を強化し、および/またはリスクを減少させ、借り手が適切な救済措置をとることを確保するために、迅速に是正行動をとる必要がある。このような信用では,信用リスクの開放が可能となり,信用の二次支援を真剣に評価する.
疑わしいと評価された信用とは、全元金の回収が非常に疑わしいように見え、最終的な損失金額が確定されていなくても、および/または回収債務に影響を及ぼす可能性のある他の要因が存在する可能性があるある程度の損失が予想されることを意味する。既存の情報によると、会社は損失を回避または最大限に減らすために積極的な行動をとる必要がある。このような分類された信用は通常、担保に依存し、担保のいかなる不足または他の可能な損失金額も特定の推定値として記録される。評価に問題のある信用は一般的に非課税項目にも置かれる。
信用格付け損失とは,回収できないと考えられる信用であり,その価値が小さいため,銀行資産として存続できない.このような分類は、資産が絶対に回収または残存値を持っていないことを意味するのではなく、将来的に部分回収に影響を与える可能性があっても、ログアウトを延期するという実質的に価値のない資産が非現実的または望ましくないことを意味する。
格付けとは批判とは思われない融資を意味する。この主要な信用品質指標以外に、当社はあるタイプのローンに対して他の信用品質指標を使用する
当社は融資リスク評価システム定義と信用損失準備方法を継続的に評価する。2022年12月31日までの年間では、大きな変動はなかった。
77
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
最新の分析によると、2023年12月31日までの融資種別別融資リスク種別および同年度までの台帳総額は以下のとおりである
初年度別の定期ローン償却コストベース | |||||||||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| この前 |
| 合計する | ||||||||
建築と土地 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | — | | — | — | — | — | | ||||||||||||||
標準に合わない | — | — | | — | — | — | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
農地.農地 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
標準に合わない | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
標準に合わない | | — | — | — | | | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商業地所 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | — | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
標準に合わない | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
農業 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
特に言及する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
標準に合わない | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
商業広告 | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
標準に合わない | | | | | | — | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消費者や他の人は | |||||||||||||||||||||
リスク格付け | |||||||||||||||||||||
通行証 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
特に言及する | | — | | | — | — | | ||||||||||||||
標準に合わない | | — | — | — | — | — | | ||||||||||||||
疑いに値する | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
損 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||||||
今期の総販売 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | |
78
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
以下の表にローンとリース組合の内部分類に関する情報を示す
| 2022年12月31日 | |||||||||||||||||
特価 | ||||||||||||||||||
| 通行証 |
| 言及する. |
| 標準に合わない |
| 疑いに値する |
| 損 |
| 合計する | |||||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建築と土地 | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||
農地.農地 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
商業地所 |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
農業 |
| |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | ||||||
商業広告 |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | |
当社は融資組合の表現と信用損失への影響を考慮している。同社はまた、融資の老朽化状態に基づいて信用品質を評価し、その後提出する。次の表は、2023年12月31日までの不良ローンと不良ローンの償却コストを示しています
初年度別の定期ローン償却コストベース | |||||||||||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| この前 |
| 合計する | ||||||||
建築と土地 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
農地.農地 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | | | | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
商業地所 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
農業 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
商業広告 | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | | — | | | | — | | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
消費者や他の人は | |||||||||||||||||||||
パフォーマンス | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | |||||||
不良資産 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | |
79
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表に、2022年12月31日のローン·リース組合による支払い活動の信用リスクプロファイル情報を示す
2022年12月31日 | |||||||||
| パフォーマンス |
| 不良資産 |
| 合計する | ||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
| ||||
建築と土地 | $ | | $ | — | $ | | |||
農地.農地 |
| |
| |
| | |||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| | |||
商業地所 |
| |
| |
| | |||
農業 |
| |
| — |
| | |||
商業広告 |
| |
| |
| | |||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| | |||
合計する | $ | | $ | | $ | |
以下は、2023年12月31日と2022年12月31日までの融資帳簿年齢分析である
2023年12月31日 | ||||||||||||||||||
| 30-59日 |
| 60-89日 |
| 90日 |
| 合計する |
| 現在のところ |
| 合計する | |||||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建築と土地 | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||||
農地.農地 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
商業地所 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
農業 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
商業広告 |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||
消費者や他の人は |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
80
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| 録画しました | ||||||||||||
90 日数 | 投資する | |||||||||||||||||
30-89日 | そして | 合計する | 合計する | >90日、そして | ||||||||||||||
期限が過ぎた | もっと大きい | 期限が過ぎた | 現在のところ | 貸し付け金 |
| まだ増えています | ||||||||||||
不動産.不動産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
建築と土地 | $ | | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | — | ||||||
農地.農地 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | ||||||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — | ||||||
商業地所 |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | ||||||
農業 |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| — | ||||||
商業広告 |
| — |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
消費者や他の人は |
| |
| — |
| |
| |
| |
| — | ||||||
合計する | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
非計上または解約されたローンの当計に計上されていますが回収されていない利息は利息収入になります。これらの融資の利息は、権利責任発生制を回復する資格があるまで、現金受取制またはコスト回収法で計算される。契約で定められたすべての満期元金と利息が支払われた場合、ローンは応算状態に回復し、現在も将来の支払いも合理的に保証される
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの2年度において、担保に依存してそれぞれ審査を行った融資確認の利息収入を示している
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
2023 |
| 2022 | ||||
不動産.不動産 |
|
|
| |||
1~4戸の住宅および複数戸の住宅 | $ | | $ | | ||
商業地所 |
| — |
| | ||
商業広告 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
2023年12月31日までの会計年度には
あったことがある
2022年12月31日現在、当社の記録的な投資は#ドルです
81
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
備考:5ヶ月間の直接融資リース純投資額
同社はすでに現地の市政実体と設備賃貸契約を締結している。レンタルは直接融資リースに分類される。レンタル条項は、テナントが元のレンタル期間または任意の更新期限が終了する前に90日以上終了する旨の書面通知を出さない限り、自動的な年次継続期間を規定する。直接融資リース純投資の構成は以下のとおりである
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
受け取るべき最低賃貸支払総額 | $ | | $ | | ||
利子収入が減る |
| ( |
| ( | ||
直接融資リース純投資 | $ | | $ | |
2023年12月31日現在、融資リース予定の支払い状況は以下の通り
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
$ | |
6-ローンサービス付き
他人に提供される担保融資は、添付の財務報告書には含まれていない。これらのローンの未返済元本残高の概要は以下の通りです
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
FHLMCに担保融資組合サービスを提供しております | $ | | $ | |
注:7ヶ月、部屋と設備を含む
住宅地と設備の費用と減価償却累計の概要は以下の通りです
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
土地 | $ | | $ | | ||
建物と改善策 |
| |
| | ||
建設中の工事 | | | ||||
家具、固定装置、および装置 |
| |
| | ||
| |
| | |||
減価償却累計 |
| ( |
| ( | ||
合計する | $ | | $ | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの両年度の減価償却費用は
82
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
備考:8ヶ月間の賃貸契約
当社は、撤回不可能な長期経営賃貸契約に基づき、ある事務施設や設備を異なる期間でレンタルしています。レンタル契約は2029年まで異なる日付で満了し、更新オプションを提供し、範囲は
至れり尽くせり それは.当社は、使用権資産及び賃貸負債を特定する際に、行使する任意の継続権を合理的に決定することを含む。消費物価指数の定義増幅によると、賃貸契約は将来最低年度の賃貸料支払いが増加すると規定されているが、いくつかの最低増幅規定に制限されなければならない。また、協定は一般的に同社に不動産税、保険、修理費用を支払うことを要求する。加重平均割引率は、レンタルに隠された割引率に基づいているか、または隠れ金利がレンタルから容易に決定できない場合、会社は適用する逓増借入金金利を推定する。増額借入金金利は、会社が適用する借入金金利と契約賃貸期間を用いて推定されます。
2023年12月31日と2022年12月31日までの使用権資産と賃貸負債総額は以下の通り
十二月三十一日 | ||||||||
| 財務状況分類報告書 |
| 2023 |
| 2022 | |||
使用権資産: |
|
|
|
|
|
| ||
| その他の資産 | $ | | $ | | |||
賃貸負債: |
|
|
|
|
|
| ||
| 費用とその他の負債を計算すべきである | $ | | $ | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの3年間のレンタル費用総額は以下の通り
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
リースコストを経営する | $ | | $ | |
2023年12月31日現在、期限が1年を超えたレンタルをキャンセルできない将来の最低賃貸支払いは以下の通り
| 賃貸借契約を経営する | ||
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
その後… |
| | |
未割引賃貸支払総額 |
| | |
差し引く:推定利息 |
| ( | |
賃貸純負債 | $ | |
83
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
リース情報を補充する
| 十二月三十一日 |
| |||||
| 2023 |
| 2022 |
| |||
加重平均残余レンタル期間 |
|
|
|
| |||
賃貸借契約を経営する |
|
| |||||
加重平均割引率 |
|
|
|
| |||
賃貸借契約を経営する |
| | % | | % | ||
賃貸負債の金額を計上するための現金 | |||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | | $ | | |||
注:9億元の預金
連邦預金保険会社の限度額$を超える定期預金総額
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
合計する | $ | |
注:連邦住宅ローン銀行は10ヶ月の前払いを提供する
同社が連邦住宅ローン銀行から得た未返済前払総額は$
2024 |
| $ | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
合計する | $ | |
これらの合意によると、同社の未使用信用限度額は#ドルだ
84
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
注:11億元の個人所得税
当期部分と繰延部分の間の所得税の分配は以下のとおりである
2013年12月31日までの年 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
当期連邦所得税支出 | $ | | $ | | ||
当期国家所得税支出 | | — | ||||
連邦所得税(福祉)費用を繰延する |
| ( |
| | ||
国家所得税費用を繰延する |
| |
| | ||
支出総額 | $ | ( | $ | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、税引き前収益に占める所得税支出の割合は法定連邦所得税税率と異なり、具体的には以下の通り
| 2023 |
| 2022 |
| |
法定税率下の所得税費用 |
| | % | | % |
州所得税 |
| ( |
| | |
免税収益 |
| |
| ( | |
差し引かれない費用 |
| ( |
| | |
他にも |
| |
| ( | |
支出総額 |
| | % | | % |
85
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
繰延税項純資産の構成は以下のとおりである
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
繰延税金資産 |
|
|
|
| ||
信用損失準備 | $ | | $ | | ||
無形資産 |
| |
| | ||
繰延補償 |
| |
| | ||
国家所得税控除 |
| |
| | ||
株式オプションと制限株式奨励 |
| |
| | ||
慈善寄付信用 |
| |
| | ||
証券売却可能な未実現損失 |
| |
| | ||
| |
| | |||
繰延税金負債 |
|
|
|
| ||
減価償却可能資産 |
| ( |
| ( | ||
現金を計算する |
| ( |
| ( | ||
抵当ローン返済権 |
| ( |
| ( | ||
他にも |
| ( |
| ( | ||
| ( |
| ( | |||
繰延税項目純資産 | $ | | $ | |
2023年12月31日と2022年12月31日の利益剰余金、米ドルを含む
注:12会計年度の表外活動
当社は、正常経営過程において表外リスクが存在する信用関連金融商品の当事者であり、顧客の融資ニーズを満たす。このような金融商品は信用状と予備信用状を提供する約束を含む。このような約束は、総合財務諸表の確認金額を超えるクレジットおよび金利リスク要因にある程度関連している。同社の信用損失リスクはこれらの約束された契約金額で表される。
同社は約束をしたとき、貸借対照表内のツールと同じ信用政策に従った。
86
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2023年12月31日と2022年12月31日まで、以下の金融商品は返済されておらず、その契約金額は信用リスクを代表する
| 契約金額 | |||||
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||
信用を提供する約束 | $ | | $ | |
信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。株式信用限度額に対する約束は使用されずに期限が切れるかもしれない。したがって、約束額の総額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。会社が担保を得る必要があると判断した場合、担保の金額は経営陣の顧客に対する信用評価に基づく。
同社はボストン連邦準備銀行と合意した締約国であり、同社に連邦基金信用限度額を提供し、限度額は当該銀行に保管されている証券とリンクされている。会社払い
2023年12月31日に当社は
その会社は所有している
注:13の法律または事項があります
経営陣は、正常業務過程で時々発生する様々な法的クレームは、当社の総合財務諸表に大きな影響を与えないと考えている。
注:14年度従業員福祉計画
同社はほぼすべての従業員を対象とした固定拠出金401(K)退職計画を開始した。この計画では、会社は従業員の支払いをマッチングし、最高は
会社は取締役会のメンバーと繰延報酬計画を策定し、この取締役が給与の一部の支払いを延期し、繰延金額から保証された金利を稼ぐことを許可した。取締役賠償で繰延された部分はすでに計上されており、その計画に関連する唯一の他の費用は繰延金額の利息である。2023年12月31日と2022年12月31日までの2年間の利息支出にはドルが含まれている
87
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
この計画に資金を提供するために、当社は取締役で企業所有の終身保険契約を購入した。同社には$が含まれている
2013年1月1日から、会社は繰延報酬インセンティブ計画を採用している
福祉計画に一部の資金を提供するために、ブロードストリット銀行はブロードストリット銀行分割ドル生命保険計画を維持している
注:15億ドルの従業員持株計画
株主所有の実体への転換について、会社は従業員持株計画を設立し、条件に合った従業員に福祉を提供する。従業員持株計画が会社から借り入れた資金は購入に十分である
ローンで購入した株式は、融資返済時に参加者間で分配するための一時口座に保持される。従業員持株計画の払込と一時記帳から解放された株式は、参加者の報酬割合に応じて分配される。参加者は、帰属目的のために、サービス年数に応じてその累算福祉を決定するであろう。参加者の退職、死亡または障害、または会社または銀行の支配権が変化した場合、帰属が加速される。没収は残りの参加者たちに再分配されるだろう。福祉は、退職、死亡、障害、離職、または従業員の持株計画の終了時に支払うことができる。
従業員持株計画の債務は合併で除去された。従業員の持株計画への貢献は、融資協定に基づいて現在満期になっている元金と利息を支払うのに十分である。株は担保免除を約束されており、会社が報告した補償費用はその期間の株式の平均市場価格に相当するため、株は流通株となり、1株当たりの収益を計算するために用いられる。未分配の従業員が持株株の配当(あれば)を債務と計上利息の減少に記録する。従業員の持株報酬支出は$
88
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2023年12月31日と2022年12月31日までの従業員株保有株の概要は以下の通り
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||
参加者に割り当てられた株式 |
| |
| | |||
退職する参加者に割り当てられた株式 |
| ( |
| ( | |||
未発行株 |
| |
| | |||
合計する |
| |
| | |||
未発行株式の公正価値 | $ | | $ | |
付記16--株式ベースの報酬
その会社は所有している
株式オプション賞
会社の2022年持分激励計画(持分計画)は株主の承認を経て,その取締役に最高位を付与することを許可する
各オプション報酬の公正価値は、管理層によって決定された仮定を用いて、付与された日にクローズドオプション推定値(Black-Scholes)モデルを用いて推定される。予想変動率は同社普通株の歴史変動率に基づいている。同社は履歴データを使用してオプションの行使と帰属後の終了行為を推定する。履歴データが不足しているため,当社の予想オプション付与の期待期限は
付与オプションの公平価値は,以下の付与日までの重み付き平均仮定に基づいて決定される.
| 2022 | 2022 | ||||||||
予想変動率 | | % | | % | ||||||
配当を期待する | - | % | - | % | ||||||
予想期限(年単位) | ||||||||||
無リスク金利 | | % | | % |
89
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2023年と2022年の株式オプション奨励活動の概要は以下の通り
加重平均 | |||||||||||||
加重平均 | 残り | ||||||||||||
オプション |
| オプション | 行権価格 |
| 契約条項 | ||||||||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
|
| - |
| $ | - |
|
| - |
| |||
授与する |
| |
| |
|
|
| ||||||
鍛えられた | - | - | - | ||||||||||
没収または期限切れ | - | - | - | ||||||||||
2022年12月31日に返済されていません | | $ | | ||||||||||
授与する |
| |
| |
|
|
| ||||||
鍛えられた | - | - | - | ||||||||||
没収または期限切れ | ( | | |||||||||||
2023年12月31日現在の未返済債務 |
|
| |
| $ | |
|
|
| ||||
. | |||||||||||||
2023年12月31日に行使できます | | $ | | ||||||||||
加重平均 | |||||||||
授与日 | |||||||||
非既得オプション | オプション |
| 公正価値 | ||||||
2021年12月31日現在帰属していません |
|
| - |
|
| $ | - | ||
授与する |
| |
|
| | ||||
既得 | - | - | |||||||
鍛えられた | - | - | |||||||
没収される | - | - | |||||||
2022年12月31日現在帰属していません | | $ | | ||||||
授与する |
| |
|
| | ||||
既得 | ( | | |||||||
鍛えられた | - | - | |||||||
没収される | ( | | |||||||
2023年12月31日現在帰属していません | | $ | |
2023年12月31日と2022年までに$
制限株式賞
株式計画はまたその役員と幹部に制限株を付与することを許可する。制限株式報酬の補償費用は、奨励帰属中に株式の発行日における公正価値に基づいて確認される。株式の公正価値は当社の授出日の終値によって決定される.制限株は付与日の5周年に完全に帰属する。2022年8月31日、会社の非従業員取締役が授与された
90
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
本年度の会社非既存株式変動状況の概要は以下のとおりである
加重平均 | ||||||||
授与日 | ||||||||
既得株ではない | 株 |
| 公正価値 | |||||
2021年12月31日現在帰属していません |
|
| - |
| $ | - | ||
授与する |
| |
| | ||||
既得 | - | - | ||||||
没収される | - | - | ||||||
2022年12月31日現在帰属していません | | $ | | |||||
授与する |
| |
| | ||||
既得 | ( | | ||||||
没収される | ( | | ||||||
2023年12月31日現在帰属していません | | $ | |
2023年12月31日と2022年12月31日までに
注:17件の中外合弁企業関連側取引
正常な業務過程において、当社は主要幹部と取締役及びその関連会社に融資を行う。
年間活動には以下の内容が含まれる
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
期初残高 | $ | | $ | | ||
足し算 |
| |
| | ||
金を返す |
| ( |
| ( | ||
期末残高 | $ | | $ | |
当社が2023年12月31日および2022年12月31日に保有する関連先預金は$に達する
91
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
備考:18年度財務報告補完キャッシュフロー情報
キャッシュフロー情報の補足開示は以下のとおりである
現在までの年度 | ||||||
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
キャッシュフロー情報の追加: |
|
|
|
| ||
差し止め資産の売却に便利な融資源 |
| $ | — | $ | | |
ローンを返済するために取得した不動産 |
| | — | |||
支払いの現金 |
|
|
| |||
預金利息 | $ | | $ | | ||
FHLBに対する前払い利息 |
| |
| | ||
その他の権益 |
| |
| | ||
所得税 |
| |
| |
注:19ヶ月:最低規制資本要件
その銀行は連邦銀行機関が管理する様々な規制資本要求によって制限されている。最低資本要求を達成できなかったことは、監督管理機関が何らかの強制的で、追加的な適宜行動をとる可能性があり、これらの行動をとると、連結財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。自己資本比率基準と迅速に是正行動をとる監督管理枠組みに基づいて、銀行は特定の資本基準を満たさなければならず、これらの準則は監督管理会計慣例に基づいて計算された資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。資本額と分類はまた、監督管理機関の構成要素、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。
世銀はすでにコミュニティ銀行のレバレッジ率(CBLR)の枠組みへの加入を選択しており、2020年第1四半期に提出されたCALL報告から始まる。この行のCBLR比率は,2023年12月31日と2022年12月31日までである
CLBRフレームワークによると、銀行及びその銀行持ち株会社の総合総資産は100億ドル未満であり、その他の資格基準に符合し、レバレッジ率(一級資本を平均総合総資産で割ったに等しい)が9%を超え、即ちCBLRフレームに参加することを選択する資格がある。CBLRフレームワークを選択してレバレッジ率を9%以上に保持する資格を有するコミュニティ銀行組織は、機関資本規則(一般的に適用される資本規則)に一般的に適用されるリスクとレバレッジに基づく資本要求を満たしているとみなされ、適用されれば、連邦預金保険法第38条の資本充足率要求を満たしているとみなされる。したがって、9%CBLRを超える合資格コミュニティ銀行組織は、(I)普遍的に適用される資本規則に一般的に適用されるリスクとレバレッジに基づく資本要求を満たしているとみなされている;(Ii)迅速な是正行動枠組みの下で資本充足とみなされるための資本比率要求に適合している;(Iii)任意の他の適用可能な資本またはレバレッジ要件に適合している。資格に適合するコミュニティ銀行組織はCBLR枠組みに含めることを選択すれば、一般的にリスクに基づく資本要求と資本保全緩衝要求を含む現行資本枠組みの遵守を免除することができる。
92
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
付記:20年度会計基準公正価値計量
権威の指針は、公正な価値を、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転させるために必要な価格と定義する。公正価値計量は、資産の売却または負債の移転の取引が、資産または負債の主要市場で発生するか、または主要市場がない場合に、資産または負債の最も有利な市場で発生すると仮定する。資産または負債の公正な価値を測定するための元本(または最も有利な)市場価格は、取引コストに応じて調整されてはならない。秩序取引とは、このような資産および負債に関連する取引の一般的かつ慣例的なマーケティング活動を考慮するために、計量日よりも前の一定期間にわたって市場へのリスクを開放すると仮定したマーケティング活動であり、強制取引ではない。市場参加者はエージェント市場における買手と売手であり,(I)は非常に独立しており,(Ii)知識が広い,(Iii)取引できる,(Iv)取引を望む.
権威的指導には,市場法,収益法および/またはコスト法と一致する推定方法の使用が求められている。市場法は、同じまたは比較可能な資産および負債に関する市場取引によって生成される価格および他の関連情報を使用する。収益法は推定技術を用いて,割引に基づいて将来の金額,例えばキャッシュフローや収益を単一の現在値に変換する.コスト法の基本は,現在の資産サービス能力の入れ替えに必要な金額(リセットコスト)である。一貫して評価技術を適用しなければならない。評価技術への投入とは,市場参加者が資産や負債の価格を設定する際に使用する仮定である.投入は観察可能である可能性があり、これは、市場参加者が独立したソースから取得される市場データから制定される資産または負債定価の仮定を反映するか、または観察不可能であることを意味し、これは、報告エンティティ自身が関連する場合に得られる最適な情報に基づいて市場参加者自身が策定する資産または負債定価の仮定を反映する仮定を意味する。この方面で、権威指導は評価投入のために公正な価値レベルを確立し、同じ資産或いは負債の活発な市場オファーに対して最高優先権を与え、観察できない投入に対して最低優先権を与える。
公正価値レベルは以下のとおりである
● | レベル1の入力 −報告エンティティが計量日に取得する能力がある同じ資産または負債のアクティブ市場における未調整オファー。 |
● | レベル2の入力 −直接的または間接的に観察可能な資産または負債の第1レベルオファー以外の投入。これらは、アクティブ市場における同様の資産または負債の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入(例えば、金利、変動性、早期返済速度、損失深刻度、信用リスクおよび違約率)、または主に観測可能な市場データからの、または関連または他の方法で確認された投入を含む。 |
● | レベル3入力 -エンティティを反映した重大な観察不可能な入力’Sは,市場参加者が資産や負債の価格を設定する際にこれらの仮定を使用するという仮定を提案している. |
公正価値で計測された資産と負債に用いられる推定方法,およびこのようなツールを推定レベルで行う一般的な分類について以下に説明する.推定技術は2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で変化しなかった。
一般的に、公正な価値は得られる市場見積もりに基づいている。このような見積市場価格がなければ,公正価値は内部開発に基づくモデルであり,これらのモデルは主に観察可能な市場ベースのパラメータを投入として用いている.金融商品が公正な価値で入金されることを確実にするために、推定値調整を行うことができる。管理と同時に
93
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
当社の推定方法は他の市場参加者と一致し、適切であることを考慮して、異なる方法または仮定を使用していくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日における公正価値の異なる推定をもたらす可能性がある。
販売可能な証券-販売可能な証券に分類され、第2レベルの投入を利用して価値報告を公正にする。これらの証券について、会社は独立した定価サービス機関から公正な価値計量を獲得した。公正価値測定を考慮した観察可能なデータは、取引業者のオファー、市場価格差、キャッシュフロー、アメリカ国債収益率曲線、リアルタイム取引レベル、取引実行データ、市場共通認識早期返済速度、信用情報及び債券の条項と条件などを含む可能性がある。
派生ツールは、付記21“デリバティブ”に記載されているように、当社が公正な価値で恒常的に派生ツールを記録する。当社はデリバティブツールを金利リスク管理の一部として利用し、当社のある部分の利息資産と負債の再定価特徴を調整している
当社は第三者サプライヤーと契約を結び、標準推定技術を用いてデリバティブに評価を提供しているため、このような推定値を2段階に分類している。第三者評価は、当社がブルームバーグ推定サービスを用いたデリバティブ定価機能を用いて検証している。2023年12月31日までの検証期間に有意差は認められなかった
担保依存型ローン-担保のみから返済すれば、担保依存型ローンの対象担保の公正価値報告。担保価値は,内部カスタマイズされた割引基準に基づいて第3レベル入力を用いて推定される
担保償還権を失った資産-公正価値は、ローンが担保償還権と資産がローンから移転されたときに推定値を行う。その価値は主に第三者評価に基づいており、推定された販売コストを差し引く。評価は,一般に管理層の歴史知識,自己評価時からの市場状況の変化および/または管理層の顧客および顧客業務に対する専門知識に基づいて割引される.この割引は、一般に大きく、公正価値を決定する投入を第3レベルに分類することにつながる。担保償還権を失った資産は、追加的な減値が存在するか否かを決定するために、少なくとも四半期毎に審査および評価を行い、上記と同様の要因に基づいて対応する調整を行う。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの公正価値で恒常的に計量された金融資産をまとめ、公正価値を計量するための公正価値階層構造内の推定投入レベル別に分類した
2023年12月31日 | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
入力量 | 入力量 | 入力量 | 公正価値 | |||||||||
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売可能な証券 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
抵当担保債券 | — | | — | | ||||||||
州と市 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
社債 | — | | — | | ||||||||
派生ツール | — | | — | | ||||||||
金融資産総額 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
94
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2022年12月31日 | ||||||||||||
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 合計する | |||||
入力量 | 入力量 | 入力量 | 公正価値 | |||||||||
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売可能な証券 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
住宅担保融資支援 | $ | — | $ | | $ | — | $ | | ||||
抵当担保債券 | — | | — | | ||||||||
州と市 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
社債 | — | | — | | ||||||||
アメリカ政府と機関は |
| — |
| |
| — |
| | ||||
金融資産総額 | $ | — | $ | | $ | — | $ | |
いくつかの金融資産および金融負債は、非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて計量される;すなわち、そのようなツールは、公正な価値に基づいて継続的に計量されないが、場合によっては(例えば、減価証拠がある場合)公正な価値調整を行わなければならない。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの非日常的な基礎の上で公正価値によって計量された金融と非金融資産をまとめ、公正価値を計量するための公正価値レベルにおける推定投入レベルによって区分した
| 2023年12月31日 | |||||||||||
第1級 | 2級 | 第3級 | いつも公平である | |||||||||
| 入力量 |
| 入力量 |
| 入力量 |
| 価値がある | |||||
金融資産 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
担保依存型融資 | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
非金融資産 | ||||||||||||
償還資産 | — | — | | | ||||||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | |
| 2022年12月31日 | |||||||||||
第1級 | 2級 | 第3級 | いつも公平である | |||||||||
| 入力量 |
| 入力量 |
| 入力量 |
| 価値がある | |||||
金融資産 | ||||||||||||
減価ローン | $ | — | $ | — | $ | | $ | | ||||
$ | — | $ | — | $ | | $ | |
2023年12月31日及び2022年12月31日までの年度内に、いくつかの担保依存及び減値ローンは関連担保の公正価値に基づいて特定の推定値を通じて分配再計量及び公正価値報告を準備した。2023年12月31日現在、帳簿価値ドルの担保依存型融資
95
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
3級公正価値計量に使用される重大な観察不可能な投入の数量化情報-表は会社の3級金融資産、これらの金融資産の公正価値を評価するための推定技術、重大な観測不可能な投入、およびこれらの投入の価値範囲を表す:
|
|
| 意味が重大である |
| 範囲: |
| ||||
公正価値押し | 元金推定値 | 見えない | 重要な情報入力 |
| ||||||
計器.計器 | 2023年12月31日 | 技術 | 入力量 | 価値がある |
| |||||
担保依存型融資 | $ | |
| 担保評価(一) |
| 評価調整 |
| % | ||
|
| |||||||||
償還資産 | $ | |
| 担保評価(一) |
| 評価調整 |
| % |
|
|
| 意味が重大である |
| 範囲: |
| ||||
公正価値押し | 元金推定値 | 見えない | 重要な情報入力 |
| ||||||
計器.計器 | 2022年12月31日 | 技術 | 入力量 | 価値がある |
| |||||
減価ローン | $ | |
| 担保評価(一) |
| 評価調整 |
| % | ||
(1) | 公正価値は、一般に、識別できない様々なレベル3投入を含む関連担保の独立した評価によって決定される。 |
当社の金融商品の見積公正価値および関連帳簿金額は以下の通りです
2023年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 合計する | |||||||||||
| 入力量 |
| 入力量 |
| 入力量 |
| 公正価値 |
| 帳簿価値 | ||||||
金融資産 | |||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
銀行の有利子預金 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
満期まで持っている証券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
ローン、純額 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
直接融資リースの純投資 |
| — |
| — | |
| |
| | ||||||
受取利息を計算する |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
原価計上による制限投資 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
預金.預金 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
連邦住宅金融局は進展しました |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
支払利息 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
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カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
2022年12月31日 | |||||||||||||||
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | 合計する | |||||||||||
| 入力量 |
| 入力量 |
| 入力量 |
| 公正価値 |
| 帳簿価値 | ||||||
金融資産 | |||||||||||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | — | $ | — | $ | | $ | | |||||
銀行の有利子預金 |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
満期まで持っている証券 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
ローン、純額 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
直接融資リースの純投資 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
受取利息を計算する |
| |
| — |
| — |
| |
| | |||||
原価計上による制限投資 |
| — |
| |
| — |
| |
| | |||||
抵当ローン返済権 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
預金.預金 |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
連邦住宅金融局は進展しました |
| — |
| — |
| |
| |
| | |||||
支払利息 |
| |
| — |
| — |
| |
| |
同社は、金融商品の公正な価値開示を推定する際に、以下の方法と仮定を使用した
現金と現金等価物および銀行の有利子預金-帳簿価値はその公正価値に近い。
満期まで保有する証券-投資証券の公正価値は、オファーされた市場価格またはその価値に基づいて、割引キャッシュフロー方法を用いて決定される。
融資と直接融資リースの純投資-融資の公正価値は割引キャッシュフロー分析を用いて推定され、現在類似条項と信用品質のローンに提供されている金利を使用する。
計算すべき利息-帳簿価値はその公正価値に近い。
コストに応じて計上される制限的投資-これらの投資の帳簿価値は、各投資に含まれる償還条項によって公正価値に近い。
担保ローンサービス権-公正価値は現在の市場金利に基づいて割引キャッシュフローを使用して推定される。
預金--普通預金(例えば、利息および非利息小切手、通帳貯蓄、およびいくつかのタイプの通貨市場口座)によって開示される公正な価値は、定義的には、報告日の即時支払金額(すなわち、その帳簿金額)に等しい。変動金利,固定期限通貨市場口座と預金の帳簿価値は報告日の公正価値に近い。固定金利預金の公正価値は割引キャッシュフローを用いて計算され、この計算方法は、ツールの市場金利を定期預金の毎月予想満期日合計スケジュールに適用する。
FHLBプリペイド-既存債務の公正価値を推定するために、同様の期限および残りの満期日の債務を有する現在の市場金利。
支払利息-帳簿価値は公正価値に近い。
97
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
付記21--派生ツール
当社はその業務運営により経済リスクに直面しており,主にデリバティブを用いて金利変動に関するリスクを管理している。当社は、何らかの派生ツールを、資格に適合するヘッジ会計関係(キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ)におけるヘッジツールとして指定しています。
公正価値ヘッジ-派生ツールは、ある金融資産と負債の公正価値変動を管理するリスク開放のための公正価値ヘッジとして指定され、これらの資産と負債はヘッジプロジェクトと呼ばれ、その価値は金利変動によって変動する。
販売可能な証券−同社は、売却可能な固定金利証券の一部の金利リスクを償還するためのスワップ協定を有している。2023年12月31日に売却可能な証券の関連ヘッジプロジェクトの名目総額は#ドルであった
当社はASC 815に基づいてヘッジ会計を行っている派生ツールおよびヘッジ公正価値ヘッジ及び関連ヘッジプロジェクト(ヘッジされたリスクに起因することができる)は公正価値に従って入金され、収益及び損失は当社の総合経営報告書の他の利息収入に記入されていない。当社は、派生ヘッジツールの公正価値またはキャッシュ流量の変化と、指定されたヘッジプロジェクトまたは取引の公正価値またはキャッシュ流量の変化とを比較することによって、各ヘッジ値関係の有効性を評価する。
もしヘッジ保証関係がこれ以上ヘッジ保証会計に適用されない場合、このヘッジ関係は終了し、派生ツールが価値を公正にする未来の変動は当期収益で確認される。終了または終了の公正価値ヘッジ関係については、ヘッジ項目の帳簿金額に対するすべての残り基数調整は、他の割引またはプレミアムの償却と一致し、ヘッジ保証項目の残存寿命の利息収入または支出に償却する。ヘッジされた取引が収益に影響を与えるため、またはヘッジ関係の最初の指定された期限内に、以前AOCIでキャッシュフローのヘッジを終了または終了したために繰延された残高は、利息収入または支出に再分類される。同社のヘッジは依然として非常に有効であり、総合経営報告書に実質的な影響はない。
次の表は、会社が2023年12月31日までのデリバティブの主な要素をまとめ、会計ヘッジファンドとされているデリバティブと、会計ヘッジファンドとは考えられないデリバティブに分けられています
| 2023年12月31日 | |||||
| 名目金額 |
| 公正価値 | |||
ヘッジとして指定された派生ツール: | ||||||
公正価値ヘッジ | $ | | $ | | ||
合計する | $ | | $ | |
98
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
次の表は、2023年12月31日現在の当社の公正価値ヘッジにおけるヘッジ資産の帳簿価値と、帳簿価値に含まれる関連累積基礎調整をまとめたものである
| ヘッジ資産の帳簿金額 |
| ヘッジ資産帳簿金額に計上した累積ベース差調整金額 | |||
連結財務状況表にヘッジ項目が含まれている行項目: | ||||||
$ | | $ | ( | |||
備考:22ヶ月、コア預金は無形資産
コア預金無形資産はMapleMark Edgewood支社の買収の一部として入金されている
コア預金無形資産の構成は以下のとおりである
十二月三十一日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
無形岩心鉱蔵 | $ | | $ | | ||
累計償却が少ない |
| ( |
| ( | ||
無形資産純資産コア預金 | $ | | $ | |
コア預金無形資産はその推定年限内に直線的に償却する
2013年12月31日までの年度: |
| ||
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
合計する | $ | |
99
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
付記:23年度親会社簡明財務諸表
以下は親会社テキサスコミュニティ銀行株式会社の簡明財務諸表である
| 十二月三十一日 | |||||
| 2023 | 2022 | ||||
資産 |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
子会社への投資 |
| |
| | ||
その他売掛金 |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| |
| | ||
コスト計上制限投資 |
| |
| | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
$ | | $ | | |||
負債.負債 |
|
|
|
| ||
費用とその他の負債を計算すべきである |
| |
| | ||
株主権益 |
|
|
|
| ||
優先株、$ |
|
|
|
| ||
未発行と未償還債券 | $ | — | $ | — | ||
普通株、$ |
|
|
|
| ||
| |
| | |||
追加実収資本 |
| |
| | ||
利益を残す |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
未稼ぎ従業員持株計画株 |
| ( |
| ( | ||
在庫株は,コストで計算する |
| ( |
| — | ||
株主権益総額 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
100
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
十二月三十一日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
費用.費用 |
|
|
|
| ||
その他の費用 | $ | | $ | | ||
総費用 |
| |
| | ||
子会社所得税前損失と収益における権益 |
| ( |
| ( | ||
所得税割引 |
| ( |
| ( | ||
子会社収益における未計権益前損失 |
| ( |
| ( | ||
子会社収益における権益 |
|
|
|
| ||
子会社は収益を分配していない |
| ( |
| | ||
子会社収益の中の総株 |
| ( |
| | ||
純収益 | ( | | ||||
その他総合収益プロジェクト | ||||||
売却可能な投資証券は税引き前に赤字を達成していない | ( | ( | ||||
純(損)収入を計上した投資証券は販売損失の再分類調整を実現している | | | ||||
有価証券の売却に供することができる期日保証税前公正価値純変動 | | — | ||||
その他総合収益(赤字)項目に関する所得税(費用)利益 | ( | | ||||
総合収益(損失)税金(収益)を差し引いたその他の項目の合計 |
| |
| ( | ||
総合収益(赤字) | $ | | $ | ( |
101
カタログ表
テキサスコミュニティ銀行株式会社とその子会社
連結財務諸表付記
2023年12月31日と2022年12月31日
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
十二月三十一日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
|
|
|
| |||
経営活動 |
|
|
|
| ||
純収益 | $ | ( | $ | | ||
純収入を調整する |
|
|
|
| ||
経営活動のための現金純額 |
|
|
|
| ||
子会社が収益を分配していない権利 |
| |
| ( | ||
株式分配済み従業員持株補償費用 |
| |
| | ||
繰延税の割引 |
| ( |
| | ||
その他の資産増加 |
| ( |
| ( | ||
費用の増加を計算する |
| |
| | ||
経営活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
投資活動 |
|
|
|
| ||
購入制限投資 |
| ( |
| ( | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
融資活動 |
|
|
|
| ||
支払済み配当金 |
| ( |
| — | ||
在庫株を購入する |
| ( |
| — | ||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| — | ||
現金および現金等価物の純変動 |
| ( |
| ( | ||
年初現金および現金等価物 |
| |
| | ||
年末現金と現金等価物 | $ | | $ | |
注:24の会計基準が最近発表されたが発効していない会計公告
2023年12月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2023−09、所得税(特別テーマ740):所得税開示の改善。最新の会計基準は、税率調整および支払いされた所得税に関連する既存の開示を分類することを含む所得税開示の強化を要求する。このASUは2024年12月15日以降の年次期間に有効であり,早期採用を許可している。同社は現在、最新の指針がその総合財務諸表や関連開示に及ぼす影響を評価している
102
カタログ表
第9項。会計と財務情報開示の変更と相違
ない。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
(A)開示制御及びプログラム
当社の経営陣(取締役会長兼行政総裁及び上級副総裁兼首席財務官を含む)は、2023年12月31日に当社の開示制御及びプログラム(定義は1934年証券取引法(改正)第13 a-15(E)条で定義されている)の設計及び運営の有効性を評価した。この評価に基づき、会社経営陣は、取締役会長兼CEOおよび上級副総裁兼最高財務官を含み、会社の開示制御や手続きが有効であると結論した。
(b)経営陣財務報告内部統制年次報告書
会社の経営陣は、規則で定義されている財務報告書の十分な内部統制を確立し、維持する責任がある第十三百十五条の十五及び第十五D-十五(F)条1934年の証券取引法。会社の財務報告に対する内部統制は米国が公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
当社の財務報告に対する内部統制は、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に当社の資産を反映した取引および処置の記録を維持することに関連しており、(Ii)アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、当社の収入および支出は当社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる。および(Iii)総合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分について、当社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。
当社経営陣は、主要行政官及び主要財務官を含み、“財務報告基準”に規定されている基準に基づいて、2023年12月31日までの社内財務報告内部統制の有効性を評価している内部統制--統合フレームワーク(2013)“テレデビル委員会が主催して組織委員会が発表した。このような評価に基づき、経営陣は、これらの基準に基づき、2023年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
本年度報告には、当社の独立公認会計士事務所の財務報告内部統制に関する証明報告は含まれていません。当社が本年度報告で経営陣の報告のみを提供することを許可するテレス·フランク法案の規定によると、経営陣の報告は会社の独立公認会計士事務所の認証を受けない。
(c)財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期内に、会社による財務報告の内部統制に大きな影響が生じていないか、または合理的に会社財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していない。
103
カタログ表
プロジェクト9 B。その他の情報
2023年12月31日までの3ヶ月以内に、当社の役員又は役員
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第III部
第10項。役員·幹部と会社の管理
当社は、その主要行政職、主要財務者、主要会計者又は財務総監又は類似の機能を実行する者に適用される道徳的規則を採択した。コピーはBroadStreet Bankの投資家の部分で入手できますWww.Broadstreet.bank.
当社の2024年株主総会最終委託書(“2024年依頼書”)では“株主投票待ちの業務項目である取締役選挙第1項”,“役員及び役員に関する他の資料”及び“会社管治”の節に掲載されている資料を参考に組み込む。
第十一項。役員報酬
2024年の依頼書に“役員報酬”および“役員報酬”の部分に含まれる情報が参考に組み込まれています
第十二項。特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
(a) | 株式補償計画に基づいて発行された証券 |
以下は、2023年12月31日までのテキサスコミュニティ銀行株式会社2022年株式インセンティブ計画の情報である
証券数量 | |||||||
提供すべき証券数 | 加重平均 | 利用可能な時間を保つ | |||||
以下の権力を行使する際に発する | 行権価格 | 以下の条項により将来発行される | |||||
未完成の選択肢は | 未完成の選択肢は | 持分補償 | |||||
計画種別 |
| 株式証書及び権利を承認する |
|
| 株式証書及び権利を承認する |
| 計画(証券を除く |
| (a欄) |
|
| (b欄) |
| (A)欄に反映する | |
株主承認持分補償計画 |
| 231,293 |
| $ | 15.79 |
| 132,283 |
株主の承認を得ない持分補償計画 |
| 適用されない | 適用されない | 適用されない | |||
|
|
|
| ||||
合計する |
| 231,293 |
| $ | 15.79 |
| 132,283 |
104
カタログ表
(b) | ある実益所有者の証券所有権 |
本プロジェクトに要求される情報は、2024年の依頼書の“株式所有権”と題された部分を参照して本明細書に組み込まれる。
(c) | 経営陣の安全所有権 |
本プロジェクトに要求される情報は、2024年の依頼書の“株式所有権”と題された部分を参照して本明細書に組み込まれる。
(d) | 制御面の変化 |
当社の経営陣は、当社証券に対するいかなる関係者のいかなる質権も含めて、いかなる手配も承知していませんが、当該等の質権の運用は後の日に当社の制御権の変更を招く可能性があります。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本プロジェクトに必要な資料は,2024年の依頼書“役員や行政関係者に関する他の資料−いくつかの関係者との取引”および“会社管理”の節を参考にして組み込まれている。
14項です。チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトが提供を要求する情報は,2024年の依頼書“株主が議決すべき業務項目である第2項--独立公認会計士事務所の委任承認”の節を参照して組み入れられる。
105
カタログ表
第IV部
第十五項。展示品と財務諸表の付表
3.1 |
| テキサスコミュニティ銀行株式会社の定款(会社が2022年3月9日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル3.1(委員会文書番号:333-254053)を参照して合併) |
3.2 | テキサスコミュニティ銀行株式会社の定款の改訂と再作成(添付ファイル3.2を引用して2022年1月26日に提出された現在の8-K表報告書を参照することにより) | |
4.1 | 徳州コミュニティ銀行株式会社普通株式証明書表(会社が2021年3月9日に提出したS-1表登録説明書添付ファイル4.1(委員会公文書番号:333-254053)参照) | |
4.2 | 1934年証券取引法第12条に基づいて登録された証券説明書(2023年3月30日に提出された会社年次報告書10-K表の添付ファイル4.2参照により編入) | |
10.1 | SSBブロードストリット銀行とジェームズ·H·ヘロック3世の雇用契約(当社が2021年3月9日に提出した改訂S-1表登録説明書添付ファイル10.1(委員会文書第333-254053号)を引用して組み込む) | |
10.2 | ボッドストリート銀行、SSBとジュリー·シャフ間の雇用契約(添付ファイル10.2を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書第10.2号(委員会文書番号:3333-254053)) | |
10.3 | ボードストリート銀行、SSBとTerri Baucumとの間の雇用協定(添付ファイル10.3を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書添付ファイル10.3(委員会ファイル番号:3333-254053))を参照) | |
10.4 | ボードストリート銀行、SSBとSheree Mizeとの間の雇用協定(添付ファイル10.4を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書に組み込まれ、改訂された(委員会文書番号:3333-254053)) | |
10.5 | ブロードストリット銀行延期インセンティブ報酬計画(添付ファイル10.5を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書(委員会公文書番号:333-254053)に編入) | |
10.6 | ブロードストリット銀行分割ドル生命保険計画は、改訂された(添付ファイル10.6を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書(委員会文書番号:333-254053)に組み込まれている) | |
10.7 | ブロードストリート銀行とジェームズ·H·ヘロックのドル生命保険計画参加協定、第3章(添付ファイル10.7を参照して2021年3月9日に提出されたS-1表登録説明書(委員会文書番号:3333-254053)に編入) | |
10.8 | ブロードストリット銀行部幹部分割ドル生命保険計画参加協定表(2021年3月9日に会社が提出したS-1表登録説明書添付ファイル10.8(委員会公文書番号:3333-254053)を参照) | |
10.9 | ロバート·L·スミスとの賠償協定は、第3章(会社登録説明書添付ファイル10.9を引用して改訂されたS-1表(委員会文書番号:333-254053、2021年3月9日提出))に組み込まれる) | |
21 | 登録者の子会社 | |
23 | 独立公認会計士事務所の同意 | |
31.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された“1934年証券取引法”第13 a-14条(A)条に基づいて総裁及び最高経営責任者の証明書を発行する | |
31.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a-14条規則による首席財務官の証明 | |
32.1 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350節による総裁と最高経営責任者の証明 | |
32.2 | 2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節による首席財務官の証明 | |
97 | テキサス州コミュニティ銀行株式有限公司は政策を取り戻す |
106
カタログ表
101 | 以下の資料は、(I)財務状況報告書、(Ii)運営報告書、(Iii)全面収益表(損失)、(Iv)株主権益報告書、(V)キャッシュフロー表、(Vi)財務諸表を含む2023年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書から内連XBRL形式で作成された。 | |
104 | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
† | 契約または報酬計画または手配を管理する。 |
第十六項。表10-Kの概要
適用されません。
107
カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)項の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
|
| テキサス州コミュニティBancShares,Inc. |
|
|
|
日付:2024年3月27日 | 差出人: | 寄稿S/ジェイソン·ソベル |
|
| ジェイソン·ソベル |
|
| 社長と最高経営責任者 |
|
| (正式に許可された代表) |
1934年の証券取引所の要求によると、本報告は、以下の登録者代表登録者によって指定された日に登録者として署名された。
サイン |
| タイトル |
| 日取り |
寄稿S/ジェイソン·ソベル |
| 社長と最高経営責任者 |
| 2024年3月27日 |
ジェイソン·ソベル |
| (首席行政主任) |
|
|
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|
| |
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|
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/投稿S/ジュリー·シャルフ |
| 上級副社長と首席財務官 | 2024年3月27日 | |
ジョリー·シャフ公認会計士 |
| (首席財務会計官) |
|
|
|
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| |
/S/デミトリウス·T·ボイド |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
デミトリアス·T·ボイド |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/クリフトン·D·ブラッドショー |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
クリフトン·D·ブラッドショー |
|
|
|
|
/S/ジェームズ·B·ハート |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ジェームズ·B·ハート |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/Kerry A.Kindle |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ケリー·A·キンドル |
|
|
|
|
/S/シェリー·A·米沢 |
| 企業秘書と役員 |
| 2024年3月27日 |
シェリー·A·米沢 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
/S/マーク·A·ピケンズ |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
マーク·A·ピケンズ |
|
| ||
108
カタログ表
/S/ジェリー出版社 |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ジェリー新聞木業 |
|
| ||
/投稿S/ケリー·ナン·ソシエ |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ケリー·ナン·ソッチール |
|
| ||
/S/アンソニー·R·スカフォ |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
アンソニー·R·スカブゾー |
|
|
|
|
/S/ジョニー·シェリル |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ジョニー·シェリル |
|
| ||
/S/ロバート·L·スミス,III |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ロバート·L·スミス第3章 |
|
| ||
/S/ブライアン·サマービル |
| 役員.取締役 |
| 2024年3月27日 |
ブライアン·サマービル |
|
|
|
|
寄稿S/グレン·サーマン |
| 取締役(取締役会議長) |
| 2024年3月27日 |
グレン·サーマン |
|
| ||
109