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Lenna他のメンバー米国会計基準:公正価値測定経常委員2022-12-012023-02-280000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: サービス契約メンバー2023-11-300000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員LEN:売り出し中のローン、会員2023-11-300000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: サービス契約メンバー2022-11-300000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員LEN:売り出し中のローン、会員2022-11-300000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: サービス契約メンバー2023-12-012024-02-290000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員LEN:売り出し中のローン、会員2023-12-012024-02-290000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: サービス契約メンバー2022-12-012023-02-280000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員LEN:売り出し中のローン、会員2022-12-012023-02-280000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: サービス契約メンバー2024-02-290000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員LEN:売り出し中のローン、会員2024-02-290000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: 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主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760LEN: レナーマルチファミリーメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760LEN: レナーマルチファミリーメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760LEN:レナー・ファイナンシャル・サービス会員US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760len: Lenna他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760len: Lenna他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760LEN:ファンド・キャピタル・メンバーへのコミットメント・トゥ・ファンドLEN: アップワード・アメリカ・ベンチャーメンバーLEN:レナー・ホームビルディングイースト・セントラル・ウェスト・ヒューストンと他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760LEN:ファンド・キャピタル・メンバーへのコミットメント・トゥ・ファンドLEN: アップワード・アメリカ・ベンチャーメンバーLEN:レナー・ホームビルディングイースト・セントラル・ウェスト・ヒューストンと他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760LEN: アップワード・アメリカ・ベンチャーメンバーLEN:償還債務メンバーへのコミットメントLEN:レナー・ホームビルディングイースト・セントラル・ウェスト・ヒューストンと他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760LEN: アップワード・アメリカ・ベンチャーメンバーLEN:償還債務メンバーへのコミットメントLEN:レナー・ホームビルディングイースト・セントラル・ウェスト・ヒューストンと他のメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-11-300000920760LEN: エクイティ・コミットメント・メンバーLEN: レナーマルチファミリーメンバーUS-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2024-02-290000920760US-GAAP: 主要受益者ではない変動利害関係法人2023-12-012024-02-290000920760LEN: 第三者会員を含め、主な受益者ではない変動金利法人2024-02-290000920760LEN: 第三者会員を含め、主な受益者ではない変動金利法人2023-11-300000920760LEN: 財務予備信用状会員LEN: 第三者会員を含め、主な受益者ではない変動金利法人2024-02-290000920760LEN: 財務予備信用状会員LEN: 第三者会員を含め、主な受益者ではない変動金利法人2023-11-300000920760LEN: ランドバンク会員LEN:レナー・ホームビルディングイースト・セントラル・ウェスト・ヒューストンと他のメンバー2024-02-290000920760LEN: 本社のメンバー2023-12-31UTR: 平方フィート0000920760LEN: リースされた未使用のオフィススペースメンバー2023-12-310000920760LEN: ジェフ・J・マッコールメンバー2023-12-012024-02-290000920760LEN: ジェフ・J・マッコールメンバー2024-02-29 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 10-Q
(マークワン)
☑ 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書
四半期終了時 2024年2月29日
または
☐ 1934年の証券取引法のセクション13または15(d)に基づく移行レポート
_______から_______への移行期間
コミッションファイル番号: 1-11749
レナー・コーポレーション
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 95-4337490 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | (IRS) 雇用主 識別番号) |
5505 ウォーターフォード・ディストリクト・ドライブ、 マイアミ、 フロリダ33126
(主要行政機関の住所) (郵便番号)
(305)559-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
クラスA普通株式、額面価格は0.10ドル
| レン | ニューヨーク証券取引所 |
クラスBの普通株式、額面価格は0.10ドル
| LEN.B | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ¨
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | または | | アクセラレーテッド・ファイラー | ¨ | 新興成長企業 | ¨ |
非加速ファイラー | ¨ | | 小規模な報告会社 | ¨ | | |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。¨ |
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☑
2024年2月29日現在の発行済普通株式:
クラス A 245,036,430
クラスB 33,307,143
| | | | | | | | | | | | | | |
レナーコーポレーション | | |
| | | | |
フォーム 10-Q | | |
2024年2月29日に終了した期間について | | |
| | | | |
パート I | | 財務情報 | | 3 |
アイテム 1. | | 財務諸表。 | | 3 |
| | 2024年2月29日および2023年11月30日現在の要約連結貸借対照表 | | 3 |
| | 2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間の要約連結営業報告書と包括利益計算書 | | 5 |
| | 2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間の要約連結キャッシュフロー計算書 | | 6 |
| | 要約連結財務諸表の注記 | | 8 |
| | 将来の見通しに関する記述 | | 26 |
アイテム 2. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | | 27 |
アイテム 3. | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | | 40 |
アイテム 4. | | 統制と手順。 | | 41 |
| | | | |
パート 2 | | その他の情報 | | 42 |
アイテム 1. | | 法的手続き。 | | 42 |
アイテム 1A. | | リスク要因。 | | 42 |
アイテム 2. | | 株式の未登録売却および収益の使用。 | | 42 |
アイテム 3-4. | | 該当なし。 | | 42 |
アイテム 5. | | その他の情報 | | 42 |
アイテム 6. | | 展示品。 | | 43 |
| | 署名 | | 44 |
第I部財務情報
アイテム 1.財務諸表
レナーコーポレーションと子会社
要約連結貸借対照表
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2月29日、 | | 11月30日 |
| 2024 (1) | | 2023 (1) |
| | | |
資産 | | | |
住宅建設: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 4,950,128 | | | 6,273,724 | |
制限付き現金 | 12,635 | | | 13,481 | |
売掛金、純額 | 897,371 | | | 887,992 | |
インベントリ: | | | |
完成した住宅と建設中 | 11,092,036 | | | 10,455,666 | |
土地と開発中の土地 | 4,734,113 | | | 4,904,541 | |
所有しているインベントリ | 15,826,149 | | | 15,360,207 | |
統合在庫は所有されていません | 3,547,921 | | | 2,992,528 | |
所有在庫と未所有の統合在庫 | 19,374,070 | | | 18,352,735 | |
不動産の預金と取得前費用 | 2,408,877 | | | 2,002,154 | |
非連結事業体への投資 | 1,206,564 | | | 1,143,909です | |
グッドウィル | 3,442,359 | | | 3,442,359 | |
その他の資産 | 1,473,563 | | | 1,512,038 | |
| 33,765,567 | | | 33,628,392 | |
金融サービス | 3,056,442 | | | 3,566,546 | |
マルチファミリー | 1,379,279 | | | 1,381,513 | |
レナーその他 | 749,911 | | | 657,852 | |
総資産 | 38,951,199 | | | 39,234,303 | |
(1)会計基準体系化(「ASC」)トピック810「連結」(「ASC 810」)の特定の規定に基づき、当社は、連結変動持分法人(「VIE」)が所有する資産と、Lennar Corporationまたはその子会社のいずれにも義務がない連結VIEの負債を、要約連結貸借対照表に個別に開示する必要があります。
2024年2月29日現在、総資産にはドルが含まれています2.7 10億は連結VIEに関連しており、そのうち$40.8 百万は住宅建設の現金および現金同等物に含まれています、$2.0 住宅建設売掛金、純額、$9.8 数百万件の住宅建設が完了し、建設が進行中です、$633.4 100万件の住宅建設用地と開発中の土地、$67.1 100万ドルの住宅建設預金と不動産の取得前費用、$1.9 10億件の住宅建設用連結在庫は所有されていません、$0.3 非連結事業体への100万件の住宅建設投資、$26.7 100万ドルの住宅建設その他の資産と33.1 100万件の集合住宅資産。
2023年11月30日現在、総資産にはドルが含まれています1.9 10億は連結VIEに関連しており、そのうち$22.8 百万は住宅建設の現金および現金同等物に含まれています、$1.8 住宅建設売掛金、純額、$18.3 数百万件の住宅建設が完了し、建設が進行中です、$628.0 100万件の住宅建設用地と開発中の土地、$55.0 100万ドルの住宅建設預金と不動産の取得前費用、$1.2 10億件の住宅建設用連結在庫は所有されていません、$0.3 非連結事業体への100万件の住宅建設投資、$23.0 100万ドルの住宅建設その他の資産と32.6 100万件の集合住宅資産。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結貸借対照表(続き)
(千単位、株式の金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 2月29日、 | | 11月30日 |
| 2024 (2) | | 2023 (2) |
| | | |
負債と資本 | | | |
住宅建設: | | | |
買掛金 | $ | 1,565,464 | | | 1,631,401 | |
所有していない統合在庫に関連する負債 | 3,043,888 | | | 2,540,894 | |
シニアノートとその他の未払債務、純額 | 2,830,332 | | | 2,816,482 | |
その他の負債 | 2,689,263 | | | 2,739,217 | |
| 10,128,947 | | | 9,727,994です | |
金融サービス | 1,721,333 | | | 2,447,039 | |
マルチファミリー | 249,625 | | | 278,177 | |
レナーその他 | 73,364 | | | 79,127 | |
負債総額 | 12,173,269 | | | 12,532,337 | |
株主資本: | | | |
優先株式 | — | | | — | |
$のクラスA普通株式0.10 額面価格; 承認済み:2024年2月29日および2023年11月30日- 4億,000 株式; 発行日:2024年2月29日- 259,834,181 株式と2023年11月30日- 258,475,012 株式 | 25,983 | | | 25,848 | |
$のクラスB普通株式0.10 額面価格; 承認済み:2024年2月29日および2023年11月30日- 9,000,000 株式; 発行日:2024年2月29日- 36,601,215 株式と2023年11月30日- 36,601,215 株式 | 3,660 | | | 3,660 | |
追加払込資本 | 5,651,836 | | | 5,570,009 | |
利益剰余金 | 22,949,315% | | | 22,369,368 | |
自己株式、原価。2024年2月29日- 14,797,751 クラスA普通株式と 3,294,072 クラスBの普通株式。2023年11月30日- 11,207,889 クラスA普通株式と 2,920,200 クラスBの普通株式 | (1,988,200) | | | (1,393,100) | |
その他の包括利益の累計 | 5,241 | | | 4,879 | |
株主資本の総額 | 26,647,835 | | | 26,580,664 | |
非支配持分 | 130,095 | | | 121,302 | |
総資本 | 26,777,930 | | | 26,701,966です | |
負債と資本の合計 | $ | 38,951,199 | | | 39,234,303 | |
(2)2024年2月29日現在、負債総額にはドルが含まれています1.8 10億ドルは、当社に対して何の請求もできなかった連結VIEに関するもので、そのうち$17.7 百万は住宅建設買掛金に含まれています、$1.7 所有していない連結在庫に関連する10億件の住宅建設負債、$6.0住宅建設のシニアノートやその他の未払債務が100万ドル88.5 住宅建設のその他の負債は百万ドル、そして0.9 多世帯負債。
2023年11月30日現在、負債総額にはドルが含まれています1.2 10億ドルは、当社に対して何の請求もできなかった連結VIEに関するもので、そのうち$53.7 百万は住宅建設買掛金に含まれています、$1.1 所有していない連結在庫に関連する10億件の住宅建設負債、$38.1 住宅建設のその他の負債は百万ドル、そして4.1 多世帯負債。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結営業報告書および包括利益
(千単位、1株あたりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
| 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
収益: | | | | | | | |
ホームビルディング | $ | 6,930,991 | | | 6,156,305 | | | | | |
金融サービス | 249,720 | | | 182,981 | | | | | |
マルチファミリー | 129,677です | | | 143,523 | | | | | |
レナーその他 | 2,542 | | | 7,620 | | | | | |
総収入 | 7,312,930 | | | 6,490,429 | | | | | |
費用と経費: | | | | | | | |
ホームビルディング | 5,977,536 | | | 5,274,714 | | | | | |
金融サービス | 118,424 | | | 104,244 | | | | | |
マルチファミリー | 132,667 | | | 148,956 | | | | | |
レナーその他 | 9,088 | | | 6,476 | | | | | |
企業の一般管理と管理 | 157,321 | | | 126,106です | | | | | |
慈善財団の寄付 | 16,798 | | | 13,659 | | | | | |
費用と経費の合計 | 6,411,834 | | | 5,674,155 | | | | | |
非連結事業体からの株式損失 | (30,545) | | | (31,187) | | | | | |
その他の収益(費用)、純利益、その他の利益(損失) | 65,372 | | | 23,320 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失 | (5,137) | | | (23,954) | | | | | |
税引前利益 | 930,786 | | | 784,453 | | | | | |
所得税引当金 | (210,865) | | | (185,145) | | | | | |
純利益(非支配持分に帰属する純利益を含む) | 719,921 | | | 599,308 | | | | | |
控除:非支配株主に帰属する純利益 | 587 | | | 2,774 | | | | | |
Lennarに帰属する純利益 | $ | 719,334 | | | 596,534 | | | | | |
その他の包括利益(税引後) | | | | | | | |
売却可能な有価証券の純未実現利益 | $ | 362 | | | 851 | | | | | |
| | | | | | | |
その他の包括利益の合計(税引後) | $ | 362 | | | 851 | | | | | |
Lennarに帰属する包括利益の合計 | $ | 719,696 | | | 597,385 | | | | | |
非支配持分に帰属する包括利益の合計 | $ | 587 | | | 2,774 | | | | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 2.57 | | | 2.06 | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 2.57 | | | 2.06 | | | | | |
| | | | | | | |
レナーコーポレーションと子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
| | | |
| 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | |
純利益(非支配持分に帰属する純利益を含む) | $ | 719,921 | | | 599,308 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | |
減価償却と償却 | 27,139 | | | 20,305 | |
割引/プレミアムの償却と負債の増加、純額 | 39 | | | (838) | |
非連結事業体からの株式損失 | 30,545 | | | 31,187 | |
非連結事業体からの収益の分配 | 8,422 | | | 4,623 | |
株式ベースの報酬費用 | 87,680 | | | 86,558 | |
| | | |
繰延所得税(給付)費用 | 11,979 | | | (81,940) | |
| | | |
売りに出されているローン未実現損失 | 46,052 | | | 31,462 | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失とその他の(利益)損失 | 2,555 | | | 21,372 | |
その他の資産の売却益 | (2,671) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
不動産やその他の資産のオプション預金と取得前費用の評価調整と償却 | 6,609 | | | 25,846 | |
資産と負債の変動: | | | |
| | | |
売掛金の減少 | 379,102です | | | 602,757 | |
評価調整を除く在庫の増加 | (285,023) | | | (156,229) | |
不動産の預金と取得前費用の増加 | (410,936) | | | (21,476です) | |
その他の資産の減少(増加) | 19,061 | | | (5,557) | |
売りに出されているローンの減少 | 53,797 | | | 511,807 | |
買掛金やその他の負債の減少 | (326,404) | | | (690,980) | |
営業活動による純現金 | 367,867 | | | 978,205です | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
| | | |
営業施設と設備の純増額 | (72,925です) | | | (5,423) | |
その他の資産の売却による収入 | 5,094 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
非連結事業体への投資と拠出 | (117,593) | | | (57,281) | |
非連結事業体からの資本配分 | 35,330 | | | 23,993 | |
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投資目的で保有されている金融サービスローンの減少 | 2,749 | | | 418 | |
投資有価証券の購入 | (2,063) | | | — | |
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投資有価証券の満期/売却による収入 | 1,493 | | | 1,938 | |
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投資活動に使用された純現金 | $ | (147,915) | | | (36,355です) | |
レナーコーポレーションと子会社
要約連結キャッシュフロー計算書(続き)
(千単位)
(未監査)
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| 3 か月が終了 | |
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| 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | |
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倉庫施設での純返済額 | $ | (599,514) | | | (963,455) | | |
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支払手形やその他の借入金の元本支払い | (3,750) | | | (26,621) | | |
他の借入による収入 | 6,230 | | | — | | |
所有していない連結在庫に関連する負債からの収入 | 67,650% | | | 70,369 | | |
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所有していない連結在庫に関連する負債に関連する支払い | (252,446) | | | (177,891) | | |
その他の負債に関連する支払い、純額 | (16,922) | | | (1,257) | | |
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非支配持分に関連する領収書 | 5,796 | | | 2,497 | | |
非支配持分に関連する支払い | (1,979) | | | (21,256です) | | |
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普通株式: | | | | |
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買戻し | (595,100%) | | | (257,958) | | |
配当金 | (139,387) | | | (107,891) | | |
財務活動に使用された純現金 | (1,529,422) | | | (1,483,463) | | |
現金および現金同等物および制限付現金の純減少 | (1,309,470) | | | (541,613) | | |
現金および現金同等物および期首制限付現金 | 6,570,938 | | | 4,815,770 | | |
現金および現金同等物および期末制限付現金 | $ | 5,261,468 | | | 4,274,157 | | |
現金および現金同等物と制限付現金の概要: | | | | |
ホームビルディング | $ | 4,950,128 | | | 4,057,956 | | |
金融サービス | 233,846 | | | 163,000 | | |
マルチファミリー | 27,091 | | | 15,075% | | |
レナーその他 | 2,700 | | | 6,825 | | |
住宅建設制限付き現金 | 12,635 | | | 22,504 | | |
金融サービスの制限付き現金 | 35,068 | | | 8,797 | | |
| $ | 5,261,468 | | | 4,274,157 | | |
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非現金投資および財務活動の補足開示: | | | | |
住宅建設とマルチファミリー: | | | | |
売り手が融資した在庫、開発中の土地、その他の資産の購入 | $ | 23,081 | | | 13,500 | | |
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レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表の注記(未監査)
(1)プレゼンテーションの基礎
連結の基礎
要約連結財務諸表は、中間財務情報として米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従い、証券取引委員会(「SEC」)の規則と規制に従って作成されています。したがって、これらには、GAAPが完全な財務諸表に必要なすべての情報や脚注が含まれているわけではありません。これらの要約連結財務諸表は、2023年11月30日に終了した年度の当社の年次報告書(Form 10-K)の連結財務諸表と併せて読む必要があります。連結の基準は、2023年11月30日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の連結財務諸表に関する当社の注記セクションでの開示と変わりません。経営陣の意見では、添付の要約連結財務諸表を公正に表示するために必要なすべての調整(通常の定期的な調整を含む)が行われています。
季節性
当社はこれまで、四半期業績にばらつきがあったことがあり、今後も続くと予想しています。2024年2月29日に終了した3か月間の要約連結営業報告書は、必ずしも通年で予想される業績を示すものではありません。
見積もりの使用
GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は、要約連結財務諸表および添付の注記に報告される金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果はそれらの見積もりとは異なる可能性があります。
現金および現金同等物
2024年2月29日および2023年11月30日現在の住宅建設用現金および現金同等物には、ドルが含まれています512.0です 百万と $594.8 エスクローで約100万の現金をエスクローで保有しています 二日間。
株式ベースの支払い
2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間、会社は従業員に助成金を支給しました 1.2 百万と 1.6 それぞれ100万株の非権利確定株式。
最近採択された会計上の宣言
2023年12月、FASBはASU 2023-09(「ASU 2023-09」)の所得税(トピック740)を発表しました:所得税開示の改善です。ASU 2023-09では、上場企業に対し、毎年(1)税率調整の特定のカテゴリーを開示し、(2)量的基準を満たす品目を調整するための追加情報を提供することが義務付けられています(これらの調整項目の効果が、税引前利益または損失に適用される法定所得税率を掛けて計算された金額の5%以上の場合)。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度の年次報告期間に有効になります。当社は現在ASU 2023-09を評価中であり、それが当社の要約連結財務諸表に重大な影響を与えるとは考えていません。
2023年11月、FASBはASU 2023-07「報告対象セグメント開示の改善」(「ASU 2023-07」)を発表しました。ASU 2023-07では、最高執行意思決定者(「CODM」)に定期的に提供され、利益または損失のセグメント指標に含まれる重要なセグメント費用、セグメントの利益または損失と調整するための他のセグメント項目の金額と構成の説明、および企業のCODMのタイトルと位置の開示が義務付けられています。ASU 2023-07は遡及的に適用され、2023年12月15日以降に開始する会計年度の年次報告期間と、2024年12月31日以降に開始する会計年度の中間報告期間に有効です。当社は現在、ASU 2023-07の採用が要約連結財務諸表と開示に与える影響を検討しています。
再分類
当社の前年の要約連結営業報告書の一部の金額は、2024年度のプレゼンテーションに合わせて再分類されました。これらの再分類は、要約連結財務諸表における当社の総資産、総資本、収益、または純利益に影響を与えませんでした。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
(2) 運営および報告セグメント
同社の住宅建設事業は、主にLennarというブランド名で、初めて住宅を購入する人、引っ越しをする人、アクティブな成人向けに、住宅を建設して販売しています。さらに、会社の住宅建設事業では、土地を購入、開発、第三者に販売しています。会社の最高経営意思決定者は、地域レベルで会社の業績を管理および評価します。そのため、当社はASC 280「Segment Reporting」に従って事業セグメントの評価を行い、事業セグメントと報告対象セグメントは次のとおりであると判断しました。
住宅建設セグメント:(1) 東部 (2) 中部 (3) テキサス (4) 西
(5) 金融サービス
(6) マルチファミリー
(7) レナーその他
会社のセグメントに関連する資産と負債は次のとおりです。
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(千単位) | 2024年2月29日 |
資産: | ホームビルディング | | 財務 サービス | | マルチファミリー | | レナー その他 | | 合計 |
現金および現金同等物 | $ | 4,950,128 | | | 233,846 | | | 27,091 | | | 2,700 | | | 5,213,765 | |
制限付き現金 | 12,635 | | | 35,068 | | | — | | | — | | | 47,703 | |
売掛金、純額 (1) | 897,371 | | | 304,716 | | | 82,605 | | | — | | | 1,284,692 | |
所有在庫と未所有の統合在庫 | 19,374,070 | | | — | | | 568,689 | | | — | | | 19,942,759 | |
売りに出されているローン (2) | — | | | 1,986,715% | | | — | | | — | | | 1,986,715% | |
| | | | | | | | | |
株式への投資 (3) | — | | | — | | | — | | | 294,246 | | | 294,246 | |
売却可能な投資 (4) | — | | | — | | | — | | | 38,315% | | | 38,315% | |
投資目的で保有しているローン、純額 | — | | | 56,845 | | | — | | | — | | | 56,845 | |
満期まで保有されている投資 | — | | | 139,706 | | | — | | | — | | | 139,706 | |
不動産の預金と取得前費用 | 2,408,877 | | | — | | | 31,785 | | | — | | | 2,440,662 | |
非連結事業体への投資 | 1,206,564 | | | — | | | 586,438 | | | 289,691 | | | 2,082,693 | |
グッドウィル | 3,442,359 | | | 189,699 | | | — | | | — | | | 3,632,058 | |
その他の資産 | 1,473,563 | | | 109,847 | | | 82,671 | | | 124,959 | | | 1,791,040 | |
総資産 | $ | 33,765,567 | | | 3,056,442 | | | 1,379,279 | | | 749,911 | | | 38,951,199 | |
負債: | | | | | | | | | |
手形やその他の未払負債、純額 | $ | 2,830,332 | | | 1,564,290です | | | — | | | — | | | 4,394,622です | |
買掛金、未所有の連結在庫に関連する負債、その他の負債 | 7,298,615 | | | 157,043 | | | 249,625 | | | 73,364 | | | 7,778,647 | |
負債総額 | $ | 10,128,947 | | | 1,721,333 | | | 249,625 | | | 73,364 | | | 12,173,269 | |
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
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(千単位) | 2023年11月30日 |
資産: | ホームビルディング | | 財務 サービス | | マルチファミリー | | レナー その他 | | 合計 |
現金および現金同等物 | $ | 6,273,724 | | | 159,491 | | | 39,334 | | | 1,948 | | | 6,474,497 | |
制限付き現金 | 13,481 | | | 82,960 | | | — | | | — | | | 96,441 | |
売掛金、純額 (1) | 887,992 | | | 716,071 | | | 92,142 | | | — | | | 1,696,205です | |
所有在庫と未所有の統合在庫 | 18,352,735 | | | — | | | 544,935 | | | — | | | 18,897,670 | |
売りに出されているローン (2) | — | | | 2,086,809 | | | — | | | — | | | 2,086,809 | |
| | | | | | | | | |
株式への投資 (3) | — | | | — | | | — | | | 297,243 | | | 297,243 | |
売却可能な投資 (4) | — | | | — | | | — | | | 37,953 | | | 37,953 | |
投資目的で保有しているローン、純額 | — | | | 55,463 | | | — | | | — | | | 55,463 | |
満期まで保有されている投資 | — | | | 140,676 | | | — | | | — | | | 140,676 | |
不動産の預金と取得前費用 | 2,002,154 | | | — | | | 32,063 | | | — | | | 2,034,217 | |
非連結事業体への投資 | 1,143,909です | | | — | | | 599,852 | | | 276,244 | | | 2,020,005 | |
グッドウィル | 3,442,359 | | | 189,699 | | | — | | | — | | | 3,632,058 | |
その他の資産 | 1,512,038 | | | 135,377 | | | 73,187 | | | 44,464 | | | 1,765,066 | |
総資産 | $ | 33,628,392 | | | 3,566,546 | | | 1,381,513 | | | 657,852 | | | 39,234,303 | |
負債: | | | | | | | | | |
手形やその他の未払負債、純額 | $ | 2,816,482 | | | 2,163,805 | | | 3,741 | | | — | | | 4,984,028 | |
買掛金、未所有の連結在庫に関連する負債、その他の負債 | 6,911,512 | | | 283,234 | | | 274,436 | | | 79,127 | | | 7,548,309 | |
負債総額 | $ | 9,727,994です | | | 2,447,039 | | | 278,177 | | | 79,127 | | | 12,532,337 | |
(1) 売掛金。主に2024年2月29日および2023年11月30日の時点で当社がまだ支払いを受けていない投資家に売却されたローンを差し引いた金融サービスを差し引いた金です。
(2) 公正価値で保有されている売れ残った住宅ローンおよび商業ローンに関連する売出し中のローン。
(3) 株式への投資には、ドルの投資が含まれます123.1百万と $121.0です2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、それぞれ公正価値のない100万件です。
(4) 売却可能な投資は公正価値で運用され、公正価値の変動は要約連結貸借対照表のその他の包括利益(損失)の累積の一部として記録されます。
会社のセグメントに関連する財務情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
収益: | | | | | | | |
ホームビルディング | $ | 6,930,991 | | | 6,156,305 | | | | | |
金融サービス | 249,720 | | | 182,981 | | | | | |
マルチファミリー | 129,677です | | | 143,523 | | | | | |
レナーその他 | 2,542 | | | 7,620 | | | | | |
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| $ | 7,312,930 | | | 6,490,429 | | | | | |
税引前利益(損失): | | | | | | | |
ホームビルディング | $ | 1,028,796 | | | 906,839 | | | | | |
金融サービス | 131,296 | | | 78,737 | | | | | |
マルチファミリー | (15,639) | | | (21,601) | | | | | |
レナーその他 | (39,548) | | | (39,757) | | | | | |
コーポレートおよび未割り当て (1) | (174,119) | | | (139,765) | | | | | |
| $ | 930,786 | | | 784,453 | | | | | |
(1) 法人および未配分は、主に企業の一般管理費と慈善団体の寄付で構成されています。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
住宅建設セグメント
同じ地理的地域の他の州と経済的に類似していない州の住宅建設活動に関する情報は、「住宅建設その他」にまとめられていますが、これは報告対象セグメントとは見なされません。
セグメント業績の評価は、主に税引前営業利益(損失)に基づいています。当社の住宅建設セグメントの事業には、主に、一戸建ての付属住宅および戸建住宅の建設および販売、ならびに住宅用地の直接または当社の非連結事業体を通じた購入、開発、販売が含まれます。住宅建設セグメントの営業利益(損失)は、住宅と土地の売却による収益、管理費と没収された預金からのその他の収益、非連結事業体からの持分収益(損失)およびその他の収益(費用)から、住宅および土地の売却費用を差し引いた純額、およびセグメントで発生した販売、一般管理費で構成されます。住宅建設その他には、一戸建て住宅を取得して賃貸物件として保有するファンドの管理も含まれます。
当社の報告対象住宅建設事業および個別に報告する必要のないその他すべての住宅建設事業は、次の場所に住宅建設部門があります。
東部:アラバマ、フロリダ、ニュージャージー、ペンシルベニア
セントラル:ジョージア、イリノイ、インディアナ、メリーランド、ミネソタ、ノースカロライナ、サウスカロライナ、テネシー、バージニア
テキサス:テキサス
西部:アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、アイダホ州、ネバダ州、オレゴン州、ユタ州、ワシントン州
その他:ファイブポイント・ホールディングス合同会社(「ファイブポイント」)を含む、主にカリフォルニアでの都市部およびその他の住宅建設関連投資
当社の住宅建設セグメントに関連する資産は次のとおりです。
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| 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
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(千単位) | | | |
東だ | $ | 6,827,717 | | | 6,563,568 | |
セントラル | 4,737,106 | | | 4,511,496 | |
テキサス | 3,632,938 | | | 3,337,280 | |
西部 | 11,933,146 | | | 11,298,812 | |
その他 | 1,544,543 | | | 1,511,541 | |
コーポレートと未割り当て | 5,090,117 | | | 6,405,695 | |
トータル・ホームビルディング | $ | 33,765,567 | | | 33,628,392 | |
当社の住宅建設セグメントに関する財務情報は次のとおりです。
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| 3 か月が終了 | | |
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(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
収入 | | | | | | | |
東だ | $ | 1,922,797 | | | 1,697,843 | | | | | |
セントラル | 1,396,455 | | | 1,226,141 | | | | | |
テキサス | 1,071,786 | | | 1,022,052 | | | | | |
西部 | 2,530,061 | | | 2,205,061 | | | | | |
その他 | 9,892 | | | 5,208 | | | | | |
| $ | 6,930,991 | | | 6,156,305 | | | | | |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | | | | | | | |
東だ | $ | 376,881 | | | 398,432 | | | | | |
セントラル | 161,616です | | | 156,286 | | | | | |
テキサス | 168,513 | | | 125,319 | | | | | |
西部 | 308,787 | | | 230,500 | | | | | |
その他 | 12,999 | | | (3,698) | | | | | |
| $ | 1,028,796 | | | 906,839 | | | | | |
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
金融サービス
金融サービス部門の事業には、主に会社の住宅購入者向けの住宅ローン融資、所有権およびクロージングサービスが含まれます。また、LMFコマーシャル事業を通じた商業用住宅ローンの作成と証券化への売却も含まれます。Financial Servicesの営業利益は、主に住宅ローン融資、所有権およびクロージングサービス、損害保険の売却から生み出される収益から、そのようなサービスの費用と、セグメントで発生した特定の販売、一般管理費を差し引いたものです。金融サービス部門は、一般的に当社の住宅建設事業と同じ州で事業を展開しています。
2024年2月29日の時点で、金融サービス部門には倉庫施設がありました。 364日帰還ファシリティがあり、LMF Commercialの住宅ローンまたは商業用住宅ローンの資金調達に使用されました。以下の通りです。
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| 最大総コミットメント | | |
(千単位) | コミット金額 | | 未確定の金額 | | 合計 |
成熟しつつある住宅施設: | | | | | |
2024年3月 (1) | $ | 500,000 | | | — | | | 500,000 | |
2024年4月 | 250,000 | | | 250,000 | | | 500,000 | |
2024年5月 | 60万人 | | | — | | | 60万人 | |
2024年6月 | 100,000 | | | 100,000 | | | 20万 | |
2024年9月 | 100,000 | | | 100,000 | | | 20万 | |
住宅施設総数 | $ | 1,550,000 | | | 450,000 | | | 2,000,000 | |
成熟しつつあるLMF商業施設: | | | | | |
| | | | | |
2024年12月 | 20万 | | | — | | | 20万 | |
2025年1月 | 100,000 | | | — | | | 100,000 | |
LMFの商業施設総数 | $ | 30万人 | | | — | | | 30万人 | |
合計 | | | | | $ | 2,300,000 | |
(1) 2024年2月29日以降、満期日は2024年6月に延長されました。
金融サービス部門は、住宅ローンが投資家に売却されて収益が回収されるまで、住宅ローン倉庫施設を利用して住宅融資活動の資金を調達しています。これらの施設は会社に頼ることができず、満期になると更新されるか、他の施設に置き換えられる予定です。LMFの商業施設は、LMFの商業融資の開始と証券化活動の資金を調達し、最大で担保されました 80融資された元の商業ローンの利息の割合。
施設の下での借入と担保は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
住宅施設の下での借り入れ | $ | 1,344,468 | | | 2,020,187 | |
住宅施設の下の担保 | 1,395,837 | | | 2,097,020 | |
LMF商業施設での借入金 | 89,555 | | | 12,525です | |
施設が更新または交換されない場合、信用枠に基づく借入金は、売りに出されている住宅ローンを投資家に売却し、売却したがまだ支払われていないローンの売掛金を回収することによって返済されます。施設がなければ、金融サービス部門は融資活動の資金を調達するために、営業活動やその他の資金源から得た現金を使わなければなりません。
金融サービス部門が手掛ける住宅ローンのほとんどすべてが、短期間のうちにセカンダリー・モーゲージ・マーケットで返済されたノンリコースベースで売却されます。ローンが売却された後、ローン売却契約における特定の限定的な業界標準の表明および保証に違反したという購入者からの申し立てがあった場合、会社は潜在的な責任を負います。購入者は、特定のローン売買契約における売り手の表明や保証に関連する不正確さを発見したと主張して、損失を償おうとすることがあります。住宅ローン投資家は、当社が限定的表明または保証に違反したという申し立てに基づいて、会社に住宅ローンの買い戻しや、売却した住宅ローンで発生した損失の補償を求めることができます。当社の住宅ローン業務では、以前に開始されて投資家に売却された住宅ローンに関連して発生する可能性のある損失の見越額を設定しています。当社は、受け取った買戻し請求の分析、まだ受け取っていない潜在的な買戻し請求の見積もり、影響を受けたローンの処分による過去の買戻しおよび損失の実績、および以前の決済に基づいて、このような可能性のある損失の見越額を設定します。住宅ローン業界のボラティリティとこれらの請求の最終的な解決に関する不確実性を考慮すると、当社は既知の損失および予想される買戻し要求に対して十分な引当金を用意していると考えていますが、実際の買戻しまたはそれらの買戻しを解決するために発生した損失のいずれかが会社の予想を上回る場合、追加の償還費用が発生する可能性があります。貸付損失引当金は、終了した3か月間とも重要ではありませんでした
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
2024年2月29日と2023年2月28日。ローン開始負債は $17.7 百万と $17.6 2024年2月29日および2023年11月30日の時点でそれぞれ百万件で、当社の要約連結貸借対照表の金融サービスの負債に含まれています。
LMFコマーシャル-売り出し中のローン
LMF商業起源の商業ローンは次のとおりです:
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| 3 か月が終了 | | |
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(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
オリジネーション (1) | $ | 140,825 | | | 79,480 | | | | | |
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売却 | 26,950 | | | 77,200% | | | | | |
証券化 | 2 | | 1 | | | | |
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(1) 2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間、発生した商業ローンは、公正価値で保有されている売却ローンとして計上されました。
満期まで保有されている投資
2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、金融サービス部門は商業用住宅ローン担保証券(「CMBS」)を保有していました。これらの有価証券は、セグメントの意図と満期まで有価証券を保有する能力、および推定キャッシュフローの変動を定期的に見直して、一時的以外の減損が発生したかどうかを判断して、満期まで保有されているものとして分類されます。セグメントの評価に基づいて、 いいえ 減損費用は、2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間に記録されました。当社は、金融サービス部門が投資として購入したCMBSの資金調達に関する融資契約を結んでいます。
金融サービスのCMBSに関連する詳細は次のとおりです。
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(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
帳簿価額 | $ | 139,706 | | | 140,676 | |
債務発行費用を差し引いた未払いの負債 | 130,267 | | | 131,093 | |
発生した金利 | 3.4% | | 3.4% |
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| 2024年2月29日 |
購入時の割引率 | 6% | — | 84% |
クーポンレート | 2.0% | — | 5.3% |
配布日 | 2027 年 10 月 | — | 2028年12月 |
記載されている満期日 | 2050年10月 | — | 2015 年 12 月 |
マルチファミリー
当社は、主に非連結ファンドや合弁事業を通じて、集合住宅賃貸物件の開発、建設、不動産管理に積極的に関わっています。マルチファミリー部門は、一部の米国市場における機関投資家向けの質の高い集合住宅賃貸物件の地理的に分散したポートフォリオの開発に焦点を当てています。
集合住宅セグメント(i)は、新しく建設され占有された不動産を収入と手数料を生み出す資産として保有することを目的として、集合住宅コミュニティの開発に従事するファンドを管理し、その持分を所有しています。(ii)集合住宅コミュニティの開発に従事する合弁事業を管理し、その持分を所有しています。ほとんどの場合、集合住宅コミュニティの開発に従事する合弁事業は、建設され実質的に占有されたときに売却することを目的としています。マルチファミリービジネスは、開発、建設、不動産管理、資産管理、資本市場にまたがる機能を備えた垂直統合プラットフォームです。収益は、土地の売却、建設活動、合弁事業やその他の利益(建物の売却を含む)から発生する管理および販売促進費から、売却した土地の売却費用、建設活動に関連する費用、一般管理費を差し引いたものです。マルチファミリーセグメントの事業には、非連結事業体からの持分収益(損失)も含まれます。
レナーその他
Lennar その他には、主に当社のLENX子会社が管理するテクノロジー企業への戦略的投資と、リアルト・キャピタル・マネジメント(「Rialto」)の資産および投資管理プラットフォームを売却したときに当社が保有していた資金持分が含まれます。Lennar Otherセグメントの事業には、主にリアルトファンド投資における当社の持ち越持分から生み出される営業利益(損失)、リアルトファンド投資およびテクノロジー投資からの株式収益(損失)、株式への投資による実現利益および未実現利益(損失)、ならびに当社の旧リアルトセグメントに関連する残りの資産から差し引いたその他の収益(費用)が含まれます。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
同社は、ブレンドラボ株式会社(「ブレンドラボ」)、ヒッポホールディングス株式会社(「ヒッポ」)、オープンドア・テクノロジーズ株式会社(「オープンドア」)、スマートレント株式会社(「スマートレント」)、ソンダー・ホールディングス株式会社(「ソンダー」)、サンノヴァ・エネルギー・インターナショナル株式会社(「Sunnova」)に投資しています。これらは市場で保有されているため、各四半期の最終日におけるそれらの事業体における当社の株式の価値に応じて変動します。すべての投資は公正価値で保有されている株式への投資として会計処理され、公正価値の変動は収益を通じて認識されます。
以下は、Lennarの当社の技術投資の時価総額調整によるその他の未実現利益(損失)の詳細です。 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
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(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
ブレンドラボ(BLND) | $ | 2,936 | | | 586 | | | | | |
カバ(HIPO) | 16,449 | | | 6,632 | | | | | |
オープンドア(開く) | 1,315 | | | (7,691) | | | | | |
スマートレント(SMRT) | (1,963) | | | 1,305 | | | | | |
ソンダー(SOND) | 51 | | | (320) | | | | | |
サノバ(NOVA) | (23,925です) | | | (24,466%) | | | | | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失 | $ | (5,137) | | | (23,954) | | | | | |
2021年11月30日に終了した年度に上場したドーマホールディングス株式会社(「Doma」)は、当社の多額の所有権により、持分法で会計処理された投資です。 25会社が大きな影響力を行使できたDomaの割合。2024年2月29日現在、Domaから配分された損失の結果、当社のDomaにおける帳簿価額はゼロでした。
(3)非連結事業体への投資
住宅建設非連結事業体
当社の住宅建設非連結事業体への投資は次のとおりです。
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(千単位) | | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
非連結事業体への投資 (1) (2) | | $ | 1,206,564 | | | 1,143,909です | |
非連結企業の純資産の原資本 (1) | | 1,473,819 | | | 1,436,239 | |
(1) 基本差は主に、当社がファイブポイントへの投資を帳簿価額よりも高い公正価値の3つの戦略的合弁事業に投資したことによるものです。
(2) 当社が記録している住宅建設非連結事業体への投資には、当社の 40ファイブポイントの所有率。2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、当社の投資の帳簿価はドルでした444.5 百万と $422.2 それぞれ 100 万。
2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、住宅建設セグメントの非連結事業体には、完済保証付きのノンリコース債務がありました279.6 百万と $316.5 それぞれ 100 万。
当社が投資している住宅建設非連結事業体の負債に対するリコース・エクスポージャーはわずかです。会社は非連結企業の負債を保証することもありますが、ほとんどの場合、会社のパートナーもその負債を保証しており、支払いの場合は自分の株式を拠出する必要があります。ほとんどの場合、非連結企業の保証債務額は、それを担保する担保の価値よりも少ないです。
2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、返済保証、維持保証、および完了保証の公正価値は重要ではありませんでした。当社は、2024年2月29日以降、保証に基づく誘発事象により、住宅建設非連結事業体の債務の保証に基づく義務を履行することが法的義務付けられた場合、担保は債務の少なくともかなりの部分を返済するのに十分であるか、または当社とそのパートナーがベンチャーに追加資本を拠出すると考えています。場合によっては、当社は、合弁事業の義務に関して、地方自治体に業績信用状および保証債を発行しています(要約連結財務諸表の注記の注記7を参照)。これらに関連する詳細は、2023年11月30日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の財務諸表セクションへの会社のメモの開示と変わりません。
2021年、当社はアップワード・アメリカ・ベンチャーLP(「アップワード・アメリカ」)を設立し、アップワード・アメリカの管理と参加を行っています。Upward Americaは、米国中の高成長市場で新しい一戸建て住宅を取得し、そこに住む人々に賃貸する投資ファンドです。Upward Americaは株式コミットメントを合計$に引き上げました1.6 10億。コミットメントは主に、$を含む機関投資家からのものです125 レナーは100万をコミットしました。2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、当社のアップワード・アメリカへの投資の帳簿価はドルでした11.2 百万と $14.8 それぞれ 100 万。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
マルチファミリーの非連結事業体
マルチファミリーセグメントが投資を行う非連結合弁事業は、通常、パートナーエクイティとデットファイナンスを組み合わせて活動の資金を調達します。マルチファミリーの非連結合弁事業への銀行融資の多くに関連して、当社(またはそれらに関連する法人)は、貸し手やパートナーに完了保証と費用超過の保証を与える必要がありました。これらに関連する詳細は、2023年11月30日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の財務諸表セクションへの会社のメモの開示と変わりません。2024年2月29日と2023年11月30日のいずれの時点でも、完成保証の公正価値は重要ではありませんでした。2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、マルチファミリーセグメントの非連結事業体は、完済保証付きのノンリコース債務を抱えていました1.1 10億と $1.4 それぞれ 10億です。
多くの場合、マルチファミリーセグメントは、マルチファミリー非連結事業体の建設、開発、不動産管理者に任命され、その職務を遂行するための手数料を受け取ります。マルチファミリー不動産投資信託、合弁会社、ファンドはそれぞれ、執行委員会または資産管理委員会を通じて、開発やその他の販売活動に関連する一方的な意思決定権を持っています。マルチファミリー部門では、当社が投資している非連結事業体が所有する一部の賃貸物件を建設するためのゼネコンサービスも提供しています。状況によっては、マルチファミリー事業が土地をさまざまな合弁事業やファンドに売却します。活動の詳細は以下の通りです:
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| 3 か月が終了 | | |
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(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
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ゼネコンサービス、繰延を差し引いたもの | $ | 101,635 | | | 125,402 | | | | | |
一般請負業者の費用 | 95,688です | | | 120,733 | | | | | |
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管理費収入、繰延を差し引いたもの | 16,042 | | | 18,121 | | | | | |
マルチファミリーセグメントには、マルチファミリー・ベンチャー・ファンドI(「LMV I」)、マルチファミリー・ベンチャー・ファンドII LP(「LMV II」)、カナダ年金制度投資基金(「CPPIBファンド」)の管理と投資が含まれます。これらは、クラスAの集合住宅資産の開発、建設、不動産管理に関わる長期の集合住宅開発投資手段です。マルチファミリー部門は、CPPIBファンドの初回クロージングを完了しました。マルチファミリーセグメントは、CPPIBファンドの資金がほぼ$になると予想しています1.0 10億株で、CPPIBファンドにおけるLennarの所有率は 4%。2024年2月29日現在、同社にはドルがありました23.1 CPPIBファンドへの100万件の投資。CPPIB基金によって機会が特定され次第、追加の資金が投入されます。
2024年2月29日に終了した3か月間の、LMV IとLMV IIの詳細は以下のとおりです。
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| 2024年2月29日 |
(千単位) | LMV I | | LMV II |
Lennarの投資の帳簿価額 | $ | 185,262 | | | 261,305 | |
株式コミットメント | 2,204,016 | | | 1,257,700 | |
株式コミットメントと呼ばれる | 2,154,328 | | | 1,218,619 | |
Lennarの株式コミットメント | 504,016 | | | 381,000 | |
Lennarの株式コミットメントは | 500,381 | | | 368,170 | |
Lennarの残りのコミットメント(1) | 3,635 | | | 12,830 | |
2024年2月29日に終了した3か月間のレナーへの分配 | — | | | 208 | |
(1)LMV IとLMV IIにはまだコミットメントがありますが、追加のキャピタルコールの予定はありません。
その他の非連結法人
Lennar Other の非連結事業体には、2018年にRialtoの資産および投資管理プラットフォームを売却したときに当社が保有していたファンド投資のほか、テクノロジー企業や投資ファンドへの戦略的投資が含まれます。当社のリアルトファンドへの投資額は合計$でした142.2 百万と $148.7 2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、それぞれ百万です。さらに、当社はそれらのファンドによる繰越利息分配金の一部を受け取る権利があります。同社はまた、帳簿価額$の非連結事業体および投資ファンドに戦略的技術投資を行っていました147.5 百万と $127.5 2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、それぞれ百万です。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
(4)株主資本
次の表は、2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間、Lennar Corporationとその連結子会社の所有持分が100%未満である連結子会社の非支配持分の両方に帰属する株式の変動を反映しています。
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| 2024年2月29日に終了した3か月間 |
(千単位) | 合計 エクイティ | | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | [追加] 支払済-資本金 | | 財務省 株式 | | その他の包括利益の累計 | | 保持 収益 | | 非制御 興味 |
2023年11月30日の残高 | $ | 26,701,966です | | | 25,848 | | | 3,660 | | | 5,570,009 | | | (1,393,100) | | | 4,879 | | | 22,369,368 | | | 121,302 | |
純利益(非支配持分に帰属する純利益を含む) | 719,921 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 719,334 | | | 587 | |
従業員の株式制度と役員制度 | (83,473) | | | 135 | | | — | | | (65) | | | (83,543) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
自己株式の購入 | (511,557) | | | — | | | — | | | — | | | (511,557) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
制限付株式の償却 | 87,680 | | | — | | | — | | | 87,680 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金配当 | (139,387) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (139,387) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非支配持分に関連する領収書 | 5,796 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,796 | |
非支配持分に関連する支払い | (1,979) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,979) | |
現金以外の購入または非支配持分の活動、純額 | (1,399) | | | — | | | — | | | (5,788) | | | — | | | — | | | — | | | 4,389 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の包括利益の合計(税引後) | 362 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 362 | | | — | | | — | |
2024年2月29日の残高 | $ | 26,777,930 | | | 25,983 | | | 3,660 | | | 5,651,836 | | | (1,988,200) | | | 5,241 | | | 22,949,315% | | | 130,095 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年2月28日に終了した3か月間 |
(千単位) | 合計 エクイティ | | クラス A 普通株式 | | クラス B 普通株式 | | [追加] 支払済-資本金 | | 財務省 株式 | | その他の包括利益の累計 | | 保持 収益 | | 非制御 興味 |
2022年11月30日時点の残高 | $ | 24,240,367 | | | 25,608 | | | 3,660 | | | 5,417,796 | | | (210,389) | | | 2,408 | | | 18,861,417です | | | 139,867 | |
純利益(非支配持分に帰属する純利益を含む) | 599,308 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 596,534 | | | 2,774 | |
従業員の株式制度と役員制度 | (66,990です) | | | 226 | | | — | | | (189) | | | (67,027) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
自己株式の購入 | (190,931) | | | — | | | — | | | — | | | (190,931) | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
制限付株式の償却 | 86,558 | | | — | | | — | | | 86,558 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
現金配当 | (107,891) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (107,891) | | | — | |
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非支配持分に関連する領収書 | 2,497 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,497 | |
非支配持分に関連する支払い | (21,256です) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,256です) | |
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現金以外の購入または非支配持分の活動、純額 | 12,774 | | | — | | | — | | | (376) | | | — | | | — | | | — | | | 13,150% | |
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その他の包括利益の合計(税引後) | 851 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 851 | | | — | | | — | |
2023年2月28日時点の残高 | $ | 24,555,287 | | | 25,834 | | | 3,660 | | | 5,503,789 | | | (468,347) | | | 3,259 | | | 19,350,060 | | | 137,032 | |
2024年2月7日、当社は四半期ごとに現金配当金を支払いました0.50 2024年1月9日の取締役会で宣言されたとおり、2024年1月24日の営業終了時点で登録されている保有者へのクラスA普通株式とクラスB普通株式の1株当たり。会社は$の現金配当を承認して支払いました0.375 クラスAとクラスBの両方の普通株式の2023年4四半期の各1株当たり。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
2022年3月、当社の取締役会は、少ない方の金額まで買い戻すことを当社が承認しました。2 10億の価値、または 30 発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式の100万株。買戻し承認には有効期限がありません。承認は、2021年10月の株式買戻しプログラムの残りの部分に追加されました。2024年1月、当社の取締役会は、最大で$の追加買い戻しを可能にするために、自社株買戻しプログラムの増額を承認しました。5 発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式の価値(10億)。買戻しは、公開市場または私的取引で行うことができます。買戻し承認には有効期限がありません。 次の表は、認定買戻しプログラムに基づく当社のクラスAおよびクラスBの普通株式の買戻しを示しています。
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| 3 か月が終了 | | |
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| 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
(千ドル、1株当たりの価格を除く) | クラス A | | クラス B | | クラス A | | クラス B | | | | | | | | |
株式の買戻し | 3,026,128 | | | 373,872 | | | 1,446,205です | | | 553,795 | | | | | | | | | |
購入金額の合計 | $ | 454,788 | | | $ | 51,637 | | | $ | 143,068 | | | $ | 46,105% | | | | | | | | | |
1株あたりの平均価格 | $ | 150.29 | | | $ | 138.11 | | | $ | 98.93 | | | $ | 83.25 | | | | | | | | | |
(5)所得税
所得税と実効税率の規定は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
所得税引当金 | $210,865 | | | 185,145 | | | | | |
実効税率(1) | 22.7% | | 23.7% | | | | |
(1)2024年2月29日に終了した3か月間で、当社の全体的な実効所得税率は、主に株式ベースの報酬による超過税制上の優遇措置により、2023年2月28日に終了した3か月間よりも低くなりました。 2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間の実効税率には、州の所得税費用と控除対象外の役員報酬が含まれ、省エネ住宅税と太陽光発電税額控除によって一部相殺されました。
(6)一株当たり利益
1株当たりの基本利益は、普通株主に帰属する純利益を、その期間の発行済み普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、有価証券またはその他の普通株式発行契約が行使または普通株式に転換されたり、普通株式の発行によって会社の収益に配分されたりした場合に発生する可能性のある希薄化を反映しています。
普通株式との未分配収益に関与する配当または配当同等物に対する没収不能な権利を含むすべての発行済み非権利は、参加証券と見なされ、2クラス法による1株当たり利益の計算に含まれます。2クラス法は、配当または配当同等物と未分配収益への参加権に応じて、各クラスの普通株式および参加証券の1株当たり利益を決定する収益配分式です。会社の制限付普通株式(「非権利確定株式」)は参加証券とみなされます。
基本および希薄化後の1株当たり利益は次のように計算されました。
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| 3 か月が終了 | | |
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(千単位、1株あたりの金額を除く) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
分子: | | | | | | | |
Lennarに帰属する純利益 | $ | 719,334 | | | 596,534 | | | | | |
少ない:非権利確定株式に配分された分配利益 | 1,023 | | | 724 | | | | | |
少ない:非権利確定株式に配分された未分配収益 | 5,877 | | | 5,895 | | | | | |
1株当たりの基本利益の分子です | 712,434 | | | 589,915 | | | | | |
控除:リアルトの繰越利息インセンティブプランに起因する正味金額(1) | — | | | 1,038 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益の分子です | $ | 712,434 | | | 588,877 | | | | | |
分母: | | | | | | | |
1株当たりの基本利益の分母-発行済普通株式の加重平均値 | 276,946 | | | 286,074 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益の分母-発行済普通株式の加重平均値 | 276,946 | | | 286,074 | | | | | |
1株当たりの基本利益 | $ | 2.57 | | | 2.06 | | | | | |
希薄化後の1株当たり利益 | $ | 2.57 | | | 2.06 | | | | | |
(1) 提示された金額は、リアルトの繰越利息インセンティブプランに関するもので、Lennar Other セグメントに含まれるRialtoファンドから受け取る前払い税分配額と、Lennarが所有すると想定される金額との差額を表しています。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間の両方について、 いいえ 発行済みで希薄化防止効果のある普通株式を購入するオプション。
(7)住宅建設のシニアノートとその他の未払債務
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
| | | |
| | | |
| | | |
4.502024年満期シニアノート% | $ | 453,792 | | | 453,682 | |
| | | |
4.752025年満期シニアノート% | 499,447 | | | 499,336 | |
5.252026年満期のシニアノート | 402,737 | | | 403,040 | |
5.002027年満期のシニアノート | 351,261 | | | 351,357 | |
4.752027年満期のシニアノート | 797,513 | | | 797,347 | |
| | | |
土地やその他の負債に関する住宅ローンのメモ | 325,582 | | | 311,720 | |
| $ | 2,830,332 | | | 2,816,482 | |
上の表のシニアノートの帳簿価額は、$の債務発行費用を差し引いたものです3.8 百万と $4.2 2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、それぞれ百万です。
当社の無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット・ファシリティ」)で利用できる最大借入額は次のとおりです。
| | | | | | | | |
(千単位) | | 2024年2月29日 |
コミットメント-2024年4月に満期 | | $ | 350,000 | |
コミットメント-2027年5月に満期 | | 2,225,000 | |
コミットメントの合計 | | $ | 2,575,000 | |
アコーディオン機能 | | 425,000 | |
総最大借入容量 | | $ | 3,000,000 | |
クレジットファシリティの下で利用可能な収益は、特定の借入条件に従い、運転資金や一般的な企業目的に使用できます。クレジットファシリティは、最大$までそれも提供します500 何百万ものコミットメントが信用状に使えます。満期、債務契約、およびクレジットファシリティの詳細は、2023年11月30日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の会社の財政状態および資本資源セクションで開示されたものと変わりません。クレジットファシリティに加えて、当社にはさまざまな金融機関との信用状ファシリティがあります。
当社の業績および財務信用状および保証債の転記プロセスは、2023年11月30日に終了した年度の年次報告書のフォーム10-Kの年次報告書の「財務状況および資本資源」セクションで開示されたものと変わりません。 当社の未払いの信用状と保証書は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
業績信用状 | | $ | 1,526,220 | | | 1,404,541 | |
金融信用状 | | 476,545 | | | 417,976 | |
保証債 | | 4,596,432 | | | 4,508,428 | |
主に業績保証債に関連するサイトの改善にかかる将来の予想費用 | | 2,588,531 | | | 2,499,680 | |
すべてのシニアノートは、主に住宅建設子会社である、当社の100%子会社の一部によって保証されています。保証は完全かつ無条件です。保証条件は、2023年11月30日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書の会社の財政状態および資本資源セクションの開示と変わりません。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
(8)金融商品と公正価値開示
次の表は、入手可能な市場情報と当社が適切と考える評価方法を使用して、2024年2月29日および2023年11月30日の時点で当社が保有または発行した金融商品の帳簿価額と推定公正価値を示しています。公正価値を見積もるために市場データを解釈する際には、かなりの判断が必要です。さまざまな市場仮定や見積もり方法を使用すると、推定公正価値額に重大な影響を与える可能性があります。この表には、現金および現金同等物、制限付現金、売掛金、純額および買掛金は含まれていません。これらはすべて、これらの商品の満期と流動性が短いため、公正価値が帳簿価額に近いものでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 | | | | | | | |
(千単位) | 公正価値階層 | | 運送金額 | | 公正価値 | | 運送金額 | | 公正価値 | | | | | | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融サービス: | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資目的で保有しているローン、純額 | レベル 3 | | $ | 56,845 | | | 56,845 | | | 55,463 | | | 55,463 | | | | | | | | |
満期まで保有されている投資 | レベル 3 | | 139,706 | | | 140,886 | | | 140,676 | | | 139,396 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設のシニアノートおよびその他の未払債金、純額 | レベル 2 | | $ | 2,830,332 | | | 2,808,473 | | | 2,816,482 | | | 2,785,712 | | | | | | | | |
金融サービス手形およびその他の未払負債、純額 | レベル 2 | | 1,564,290です | | | 1,564,710 | | | 2,163,805 | | | 2,164,441 | | | | | | | | |
多世帯支払手形、純額 | レベル 2 | | — | | | — | | | 3,741 | | | 3,741 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
当社が公正価値を見積もる際には、以下の方法と仮定を使用します。
金融サービス-上記の公正価格は、もしあれば、相場市場価格に基づいています。相場市場価格のない商品の公正価値は、割引後のキャッシュフローまたはその他の財務情報に基づいて会社によって見積もられます。手形やその他の未払債務については、金利設定条件が変動し、借り入れの大部分が短期的であるため、公正価値は帳簿価額に近いものです。
住宅建設-シニアノートやその他の返済債務の場合、固定金利借入金の公正価値は主に相場市場価格に基づいており、変動金利借入金の公正価値は、現在の市場先物金利を使用して計算された将来の予想キャッシュフローに基づいています。
マルチファミリー-支払手形の場合、変動金利条件と短期借入の性質により、公正価値は帳簿価額に近いものになります。
公正価値の測定:
GAAPは、公正価値を測定するための枠組みを提供し、公正価値測定に関する開示を拡大し、公正価値の測定に使用されるインプットを優先する公正価値階層を確立します。要約すると次のようになります。
レベル1:公正価値は、活発な市場における同一資産の相場価格に基づいて決定されます。
レベル2:公正価値は、その他の重要な観察可能なインプットを使用して決定されます。
レベル3:観察できない重要なインプットを使用して公正価値が決定されます。
定期的に公正価値で測定される当社の金融商品の要約は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値階層 | | 公正価値 |
(千単位) | | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
金融サービス資産: | | | | | |
売りに出されている住宅ローン | レベル 2 | | $ | 1,861,318 | | | 2,073,350% | |
LMF 売りに出されている商業ローン | レベル 3 | | 125,397 | | | 13,459 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
住宅ローン返済権 | レベル 3 | | 3,475 | | | 3,440 | |
転送オプション | レベル 1 | | 4,319 | | | 5,937 | |
レナーその他の資産: | | | | | |
株式への投資 | レベル 1 | | $ | 171,137 | | | 176,198 | |
売却可能な投資 | レベル 3 | | 38,315% | | | 37,953 | |
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
上の表で売りに出されている住宅ローンとLMF商業ローンには次のものが含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
| | | |
(千単位) | 元本残高の合計 | | | | 公正価値の変動 | | 元本残高の合計 | | | | 公正価値の変動 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
売りに出されている住宅ローン | $ | 1,917,795 | | | | | (56,477%) | | | 2,083,776 | | | | | (10,426) | |
LMF 売りに出されている商業ローン | 127,525 | | | | | (2,128) | | | 13,650% | | | | | (191) | |
金融サービスの売り出し中の住宅ローン-公正価値は、独立した相場市場価格(入手可能な場合)、または同様の特性を持つ他の住宅ローンの全額ローンの価格に基づいています。当社は、借り手と金利ロックローンの契約を締結した時点で、住宅ローンの返済権の公正価値を収益として認識しています。これらの公正価値は、2024年2月29日および2023年11月30日の時点で金融サービスの売りに出されているローンに含まれています。サービス権の公正価値は、同様の特性を持つローンのサービス権の実際の売却に基づいて決定されます。
LMF売却目的で保有されている商業ローン-売却目的で保有されている商業ローンの公正価値は、割引キャッシュフローの仮定と、CMBSスプレッド、市場金利の動き、および基礎となるローンの信用の質に関する当社独自の見積もりを使用するモデルベースの手法から計算されます。計算の詳細と方法は、2023年11月30日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書の財務諸表セクションへの会社の注記の公正価値の開示と変わりません。これらの方法では、各ローンに価値を割り当てるために使用される割引率を見積もる際に、観察できないインプットを使用します。ローンの現金支払いは契約上のものですが、使用される割引率と、CMBSの資本構造における各クラスの相対的な規模に関する仮定は、評価に大きな影響を与える可能性があります。したがって、使用される見積もりは、ローンが証券化信託に売却されるときに決定される公正価値とは大きく異なる可能性があります。
住宅ローン返済権-金融サービスは、返済留保ベースでローンを売却する場合、または金融資産の返済権を取得または引き受けて売却する場合に、住宅ローンの返済権を記録します。住宅ローン返済権の公正価値は、第三者評価を利用して計算されます。 住宅ローンの返済権の評価に用いられる主な前提条件には、一般的に観察できないインプットですが、住宅ローンの前払い率、割引率、延滞率などがあり、以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 2024年2月29日現在 | | 2023年11月30日の時点で |
観察できない入力 | | | |
住宅ローンの前払い率 | 8% | | 8% |
割引率 | 13% | | 13% |
延滞率 | 9% | | 9% |
フォワードオプション-フォワードオプションの公正価値は、類似の金融商品の独立相場市場価格に基づいています。これらの公正価値は金融サービスのその他の資産に含まれ、当社は支払われた保険料の公正価値の変動を金融サービスの収益として認識しています。
Lennar その他の株式への投資-株式への投資の公正価値は、独立した相場市場価格に基づいて計算されました。会社の株式への投資は公正価値で記録され、公正価値の変動はすべてLennarに記録されました。テクノロジー投資によるその他の未実現利益(損失)は、当社の要約連結営業報告書および包括利益に記載されています。
Lennar 売却可能なその他の投資-売却可能な投資の公正価値は、割引キャッシュフローの仮定と、CMBSスプレッド、市場金利の動き、および基礎となるローンの信用品質に関する当社独自の見積もりを使用するモデルベースの手法から計算されます。ローンの価値は、想定されるCMBSの資本構造の価値の変化を各ローンに割り当てて計算されます。想定されるCMBS資本構成の価値は、通常、各CMBSクラスに関連するキャッシュフローを市場金利と会社独自のCMBSスプレッドの見積もりで割り引いて計算されます。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
定期的に測定されるレベル1とレベル2の金融商品の公正価値の変動は、金融商品および財務諸表の項目ごとに以下に示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
金融サービス収益に含まれる公正価値の変動: | | | | | | | |
売却目的で保有されているローン | $ | (46,052) | | | (31,462) | | | | | |
住宅ローンのコミットメント | (30,655です) | | | (48,844) | | | | | |
先渡契約 | 101,846 | | | 91,509 | | | | | |
| | | | | | | |
転送オプション | (344) | | | (852) | | | | | |
Lennarに含まれる公正価値の変動テクノロジー投資によるその他の未実現損失: | | | | | | | |
株式への投資 | $ | (5,137) | | | (23,954) | | | | | |
その他の包括利益に含まれる公正価値の変動(税引後): | | | | | | | |
Lennarその他の売却可能な投資 | $ | 362 | | | 851 | | | | | |
| | | | | | | |
売りに出されている金融サービスローンとLMFの利息公正価値で測定される売却目的で保有されている商業ローンは、ローンの金利に基づいて計算され、金融サービスの営業報告書に収益として記録されます。
次の表は、当社の金融サービス部門におけるレベル3の定期的な公正価値測定の期首残高と期末残高の調整を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | |
| | |
| 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | |
(千単位) | 住宅ローン返済権 | | LMF 売りに出されている商業ローン | | 住宅ローン返済権 | | LMF 売りに出されている商業ローン | |
期首残高 | $ | 3,440 | | | 13,459 | | | 3,463 | | | 25,599 | | |
購入/ローン申請 | 61 | | | 140,825 | | | 51 | | | 79,480 | | |
売却/ローンオリジネーション(未決済のものも含む) | — | | | (26,950) | | | — | | | (77,200%) | | |
処分/決済 | (26) | | | — | | | (63) | | | — | | |
公正価値の変動 (1) | — | | | (2,128) | | | (1) | | | (445) | | |
利息と元本の返済 | — | | | 191 | | | — | | | (1,599) | | |
期末残高 | $ | 3,475 | | | 125,397 | | | 3,450 | | | 25,835 | | |
(1) LMFの売出し中の商業ローンと金融サービスの抵当返済権の公正価値の変動は、金融サービスの収益に含まれています。
非経常ベースで公正価値で測定される会社の資産は、会社が評価調整と償却を記録した資産です。以下の表に含まれる公正価値は、開示されたそれぞれの期間中に帳簿価額が公正価値に調整された資産のみを表しています。 非経常ベースで公正価値で測定された資産の概要は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3 か月が終了 |
| | | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 |
(千単位) | 公正価値 階層 | | 運送価額 | | 公正価値 | | 総損失、純額 (1) | | 運送価額 | | 公正価値 | | 総損失、純額 (1) |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非金融資産-住宅建設: | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
完成した住宅と建設中 (2) | レベル 3 | | $ | 71,756 | | | 68,017 | | | (3,739) | | | 164,544 | | | 158,237 | | | (6,307) | |
土地と開発中の土地 (2) | レベル 3 | | 2,870 | | | — | | | (2,870) | | | 39,616です | | | 23,142 | | | (16,474) | |
非連結事業体への投資 (3) | レベル 3 | | — | | | — | | | — | | | 3,065 | | | — | | | (3,065) | |
(1) それぞれの期間に記録された評価調整および預金および買収前の償却による損失を表します。
(2) 完成住宅や建設中の建設、土地や開発中の土地の評価調整は、住宅建設の費用と費用に含まれていました。2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間の、土地と開発中の土地の純損失総額にはドルが含まれていました2.9 百万と $14.5 預金費用と取得前費用の償却額はそれぞれ100万件です。
(3) 非連結事業体への投資に関連する評価調整は、主に、2023年2月28日に終了した3か月間の住宅建設その他の収益(費用)、および当社の要約連結営業報告書および包括利益に含まれていました。
完成した住宅や建設中の建設は在庫に含まれます。コミュニティ内の在庫が減損していると判断されない限り、在庫は原価で表示されます。その場合、減損在庫は公正価値に減額されます。当社は、在庫に関する会計方針と減損指標の見直しを要約で開示しました
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
2023年11月30日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書に重要な会計方針が記載されています。
当社は、市場の状況と在庫評価時に経営陣が行った仮定に基づいて、減損対象として評価された在庫の公正価値を見積もります。市場の状況や仮定が変化した場合、実際の結果とは大きく異なる可能性があります。たとえば、市況の変化、その他の特定の動向、または仮定の変更により、当社は、以前に減損したインベントリ、現在は減損していないが市場の悪化により減損の指標が生じる可能性がある在庫、およびオプション契約の放棄により、さらなる評価調整やオプション預金や買収前費用の追加償却につながる可能性のあるその他の特定の資産に関する戦略を再評価する可能性があります。
当社は四半期ごとに、活動している地域社会を見直して、潜在的な障害の兆候がないかを調べています。 以下の表は、障害の指標について審査されたコミュニティと、評価調整が記録されたコミュニティをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 評価額が調整されているコミュニティ |
終了時または終了した3か月間 | 活発なコミュニティの数 | | 障害を示す可能性のあるコミュニティの数 | | | | | | コミュニティの数 | | | | | | 公正価値 (千単位) | | 評価調整 (千単位) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年2月29日 | 1,227 | | 31 | | | | | | 2 | | | | | | $ | 4,863 | | | $ | (1,521) | |
2023年2月28日 | 1,210 | | 27 | | | | | | — | | | | | | — | | | — | |
以下の表は、当社が評価調整を記録したコミュニティの公正価値を決定するために、当社の割引キャッシュフローモデルで使用された、観察できない最も重要なインプットをまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 |
| 2024年2月29日 | | |
観察できない入力 | 範囲 | | |
平均販売価格 (1) | $178,000 | — | 197,000 | | |
四半期当たりの吸収率(住宅) | 10 | — | 13 | | |
割引率 | 20% | | |
(1) は、2024年2月29日に終了した四半期に当社が評価調整を記録したコミュニティの将来の配送における予測平均販売価格を表します。
当社は、2023年11月30日に終了した年度の年次報告書のフォーム10-Kの年次報告書に、非連結事業体への投資に関する会計方針と、非連結事業体の長期資産の減損指標の減損指標および帳簿価額を下回る投資の公正価値の下落の指標の見直しを、重要な会計方針の概要に開示しました。
当社は、投資の公正価値が帳簿価額を下回ったことが一時的なものではないかどうかを評価します。この評価には、経営陣が下した重要な仮定が含まれています。(1)非連結事業体からの将来の分配の予測、(2)将来の分配に適用される割引率、(3)期間の長さと市場価値がコストを下回った範囲、(4)ベンチャーの年齢、他のパートナーや銀行との関係、一般的な経済市況、土地の状況、期間の長さなど、さまざまな要因市場価値が帳簿価額をどの程度下回っているか、流動性のニーズ非連結事業体の。当社は通常、非連結事業体のキャッシュフローストリームに関連するリスクが認識されていることを前提として、非連結事業体からの将来の推定純分配のキャッシュフロー分析を使用して、非連結事業体への投資の公正価値を見積もります。2024年2月29日に終了した3か月間、当社はキャッシュフロー分析を使用して非連結事業体への投資の公正価値を評価し、投資には一時的な減損以外のものはないと結論付けました。
当社は、市場の状況と投資評価時に経営陣が行った仮定に基づいて、減損の有無が評価された非連結事業体への投資の公正価値を見積もります。市場の状況や仮定が変化した場合、実際の結果とは大きく異なる可能性があります。
(9)変動金利エンティティ
2024年2月29日に終了した3か月間に、当社は、締結された合弁会社の合弁事業(「JV」)契約、または準拠文書や債務契約の変更などの再検討事項があった合弁契約(「JV」)を評価しました。会社の評価によると、2024年2月29日に終了した3か月間に連結または連結解除された変動持分法人(「VIE」)はありませんでした。
当社の連結VIEの資産とノンリコース負債の帳簿価額は、要約連結貸借対照表の脚注に開示されています。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
VIEの資産は、そのVIEの債務の決済にのみ使用できます。VIEは、会社のシニアノートやその他の未払債務の保証人ではありません。VIEが保有する資産は、通常、そのVIEの負債の担保です。会社や他のパートナーがVIEの貸し手と債務保証を締結していない限り、当社およびその他のパートナーは通常、VIEに資本拠出する義務はありません。VIEの貸し手との債務保証契約以外に、会社がVIEへの財政支援を必要とする可能性のある流動性の取り決めや、資本の資金調達や資産の購入に関する契約はありません。当社は特定のVIEから土地を購入するオプション契約を結んでいますが、資産を購入する必要はなく、契約を解除することもできますが、その場合は預金の没収と取得前の費用が必要になります。
非連結ビュー
当社が記録した非連結のVIEへの投資と、関連する推定最大損失額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
(千単位) | への投資 非連結ビュー | | レナーの最大値 損失への暴露 | | への投資 非連結ビュー | | レナーの最大値 損失への暴露 |
住宅建設 (1) | $ | 706,374 | | | 826,038 | | | 659,224 | | | 787,226 | |
マルチファミリー (2) | 388,109 | | | 406,710 | | | 384,718 | | | 402,735 | |
金融サービス (3) | 139,706 | | | 139,706 | | | 140,676 | | | 140,676 | |
レナーその他 (4) | 74,019 | | | 74,019 | | | 56,009 | | | 56,009 | |
| $ | 1,308,208 | | | 1,446,473 | | | 1,240,627 | | | 1,386,646 | |
(1) 2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、ホームビルディングの非連結VIEへの投資による当社の最大損失は、非連結VIEへの投資に限定されていました。ただし、米国上流諸国における資金調達に対する当社の残りのコミットメントに関する場合を除きます68.8 百万と $69.8 それぞれ 100 万です。さらに、2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、VIEの償還債務はドルでした42.0 百万と $42.1 それぞれ 100 万。
(2) 2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、マルチファミリーの非連結VIEへの投資による当社の最大損失は、主に非連結VIEへの投資に限定されていました。LMV IIの最大エクスポージャーには、投資に加えて、合計で$の残りの株式コミットメントも含まれていました12.8 2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、プロジェクトの建設と開発に関連する将来の支出に充てられます。
(3) 2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、当社の金融サービスセグメントの損失の最大リスクは、非連結VIEへの投資と、満期まで保有されている金融サービスのCMBS投資に限定されていました。
(4) 2024年2月29日の時点で、当社のLennar OTHERセグメントの損失に対する最大限のリコース・エクスポージャーは、非連結VIEへの投資に限定されていました。
当社とその合弁パートナーは通常、事業体が活動の資金を調達できるように、必要に応じて事業計画に従って合弁会社に資金を提供します。このような合弁会社は、事業資金を調達し続けるために将来キャピタルコールを行うことが予想されるため、リスクのある資本が不足しているため、2024年2月29日時点でASC 810に従ってVIEと決定されています。これらの事業体はVIEですが、当社は、VIEの経済パフォーマンスに最も大きな影響を与えるVIEの活動を指揮する権限は一般的に共有されており、当社とそのパートナーは事実上の代理人ではないと判断しました。会社は通常、VIEの日常業務を管理していますが、これらの各VIEには、各パートナーの代表者で構成される執行委員会があります。執行委員会のメンバーは同等の票を持ち、主要な決定にはすべてのメンバーの全会一致の同意と承認が必要です。当社には、パートナーの同意なしに参加議決権を行使する一方的な権限はありません。
会社がVIEに財政的支援を提供することを要求するような流動性の取り決めや資本調達や資産の購入に関する契約はありません。上記の非連結VIEを除き、当社と他のパートナーは、他の非連結VIEの債務を保証しませんでした。当社は、特定の非連結投資会社から土地を購入するオプション契約を結んでいますが、資産を購入する必要はなく、契約を解除することもできます。
オプション契約
当社はオプション契約を通じて土地にアクセスします。オプション契約では通常、オプションを行使するかどうかを決定するまで、第三者(土地銀行を含む)が所有する不動産の一部を管理することができます。
当社は、土地に関する第三者の土地持株会社とのオプション契約を評価して、彼らが中継者かどうか、もしそうなら、当社がこれらのオプション契約のいずれかの主な受益者であるかどうかを判断します。当社にはオプション土地の法的所有権はありませんが、当社が主な受益者であるとみなされ、オプション土地に多額の預金または取得前の費用投資を行う場合、またはその他の理由でオプション付き土地を経済的に取り壊さなければならない場合は、オプション対象の土地を選択土地の購入価格で統合する必要があります。当社が経済的に取り壊さざるを得なかった第三者持株会社のオプションとなっている土地は、$でした1.9 2024年2月29日時点で10億で、所有していない連結在庫に含まれています。土地融資取引に関連して所有されていない連結在庫
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
これは、当社が将来土地を買い戻すオプションを維持した結果、収益認識および土地認識解除の基準を満たさなかった土地売却取引です。1.7 2024年2月29日時点で10億です。
2024年2月29日に終了した3か月間で、所有していない連結在庫はドル増加しました555.4 2024年2月29日現在、添付の要約連結貸借対照表に所有されていない連結在庫に関連する負債がそれに応じて増加しています。この増加は主に、土地融資取引と、当社が経済的に強制的に取り壊すオプションに基づく住宅地の統合によるものです。これらの増加は、ホームサイトの削除によって部分的に相殺されました。ホームサイトでのテイクダウンの購入価格を反映するために、2024年2月29日現在、当社はオプション預金に関連する純資産を、所有していない連結在庫から完成住宅および建設中の建設までの純額控除を行いました。所有されていない連結在庫に関連する負債は、主にオプション土地のオプション行使価格と会社の現金預金の差額です。
当社が第三者および非連結事業体とのオプション契約で損失を被るリスクは次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
返金不可のオプション預金と取得前費用 | $ | 2,325,346 | | | 1,949,219 | |
所有していない連結在庫に含まれる返金不可のオプション預金 | 504,033 | | | 451,632 | |
特定の土地契約やオプション契約に基づく現金預金の代わりとなる信用状 | 226,816 | | | 198,920 | |
2024年2月29日に終了した3か月間、当社は1つの土地銀行(「土地銀行」)から土地のかなりの部分を購入しました。2024年2月29日現在、土地の購入により土地銀行に支払うべき金額はありませんでした。通常、土地の購入代金は全額が会社が土地を購入した際にクロージング時に土地銀行に支払われます。2024年2月29日現在、土地銀行との契約に関連する不動産の預金および取得前費用の合計は $669.9百万。2024年2月29日現在、土地銀行との契約に関連して、所有していない連結在庫と所有していない連結在庫に関連する負債の合計は、$でした886.2百万と $749.2それぞれ百万。
当社は、将来の土地のランドバンキングに関して、土地銀行が利用できなくなったり、競争力がなくなったりした場合に、代替できる土地銀行が他にもあると考えています。したがって、当社は、この土地銀行との関係の喪失が、当社の事業、財政状態、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。
(10)コミットメントと偶発負債
当社は、通常の事業過程で生じた、当社が売却した住宅に関するさまざまな請求、法的措置および苦情の当事者です。経営陣の見解では、これらの事項の処理が会社の要約連結財務諸表に重大な悪影響を及ぼすことはありません。また、当社は時々、不動産の購入や売却を含むさまざまな訴訟の当事者でもあります。これらの訴訟には、多くの場合、物件の譲渡に関連してなされた表明および保証に関する請求、および物件の購入または売却の義務に関する紛争が含まれます。
当社は、これらの請求や訴訟の最終的な解決が、自社の事業や財政状態に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。ただし、不動産の購入と売却に関する訴訟の財務的影響は、対象物件の価値によって異なる場合があり、購入または売却の契約が締結された時点から変わっている可能性があります。
製品保証
住宅の保証および同様の準備金は、住宅の引き渡し後に発生すると予想される保証タイプの請求に関して、材料費と人件費の潜在的な費用を賄うのに十分であると推定される金額で設定されます。準備金は、類似の製品タイプや地域に関する過去のデータや傾向に基づいて決定されます。 住宅建設その他の負債に含まれる会社の保証準備金の内容は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
保証準備金、期間の初め | $ | 414,796 | | | 418,017 | | | | | |
保証が発行されました | 61,776 | | | 53,679 | | | | | |
見積もりの変更による既存の保証の調整 (1) | (2,904) | | | (4,058) | | | | | |
| | | | | | | |
支払い | (68,110) | | | (64,304です) | | | | | |
保証期間、期間終了 | $ | 405,558 | | | 403,334 | | | | | |
(1) 2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間の見積もりの変更による既存の保証への調整は、主に当社の特定の住宅建設コミュニティにおける特定の請求およびその他の調整に関するものでした。
レナーコーポレーションと子会社
要約連結財務諸表への注記(未監査)(続き)
リース
当社は、特定のオフィス施設や設備をオペレーティングリースでリースする契約を締結しています。当社は、これらのリースのリース費用をリース期間中の定額ベースで計上しています。使用権(「ROU」)資産とリース負債は、初期期間が12か月以下のリースを除き、すべてのリースの貸借対照表に記録されます。会社のリースの多くには更新オプションが含まれています。リース更新オプションの行使は会社の選択によるため、更新オプションの支払いはROU資産またはリース負債に含まれていません。
次の表には、会社のリースに関する追加情報が含まれています。 | | | | | | | | | | | |
(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
使用権資産 | $ | 104,784 | | | 145,812 | |
リース負債 | 112,671 | | | 154,271 | |
加重平均残存リース期間 (年単位) | 5.0 | | 7.5 |
加重平均割引率 | 3.8% | | 3.4% |
当社は、特定のオフィス施設や設備をオペレーティングリースでリースする契約を締結しています。 2024年2月29日に有効なキャンセル不可のリースに基づく将来の最低支払額は次のとおりです。
| | | | | |
(千単位) | リース支払い |
2024 | $ | 22,939 | |
2025 | 27,790 | |
2026 | 22,092 | |
2027 | 17,418 | |
2028 年以降 | 34,262 | |
| |
将来の最低リース料総額 (1) | $ | 124,501 | |
少ないです:利息 (2) | 11,830 | |
リース負債の現在価値 (2) | $ | 112,671 | |
(1) 将来の最低リース料の合計には、$の変動リース費用は含まれていません15.3 百万ドル、短期リース費用は2.4 百万。
(2) 会社のリースには、簡単に決定できる暗黙のレートは含まれていません。そのため、当社は、リース開始日またはASU 2016-02の発効日であった2019年12月1日現在のリース料の現在の価値を決定するために、これらのリースの割引率を見積もっています。当社は、要約連結貸借対照表のリース負債を、各セグメントの買掛金およびその他の負債の範囲内で計上しました。
当社のリース負債にかかるレンタル費用は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 |
レンタル費用 | $ | 26,217 | | | 26,904 | |
| | | |
2023年12月、当社は以前オフィススペースをリースしていた本社の建物を購入しました。この建物にはおよそ 213,200% オフィススペースの面積、そのうち会社がリースしているのは約 53,000 他のテナントへの未使用のオフィススペースの面積。
時々、会社は会社の運営に使用されなくなった賃貸スペースを転貸することがあります。2024年2月29日と2023年2月28日に終了した3か月間の両方で、当社のサブリース収入はわずかでした。
将来の見通しに関する記述
このフォーム10-Qの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法の意味における将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は、歴史的事実ではない事項に関する期待、信念、予測、計画と戦略、予想される出来事や傾向、および同様の表現に関するものです。これらの将来の見通しに関する記述には、通常、「予想する」、「信じる」、「検討する」、「見積もる」、「期待」、「予測」、「意図」、「目的」、「計画」、「予測」、「探求」、「戦略」、「目標」、「意志」、「かもしれない」、または同様の意味の言葉が含まれます。その中には、一般的な観察、事例証拠、業界経験に基づいて形成された意見もありますが、特定の調査や分析では裏付けられていません。
これらの将来の見通しに関する記述は、将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、リスク、不確実性、仮定の影響を受けます。特定の重要な要因が当社の実際の業績に影響を与えたり、将来的に影響を及ぼしたりする可能性があり、実際の結果が将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる可能性があることを読者に警告したいと思います。実際の業績が当社の将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる原因となる可能性のある最も重要な要因には、住宅建設または集合住宅開発事業が盛んに行われている地域、または賃貸用の一戸建て住宅を大量に所有している地域の不動産市場の減速、販売用または賃貸用の住宅、または集合住宅の需要の減少、インフレの潜在的な影響、コスト増加の影響などが含まれますが、これらに限定されません。住宅購入者向けの住宅ローン融資、関心の高まり住宅ローン業界における金利または競争の激化、供給不足と建設資材と人件費の増加、不動産税と保険に関連するコスト増加、ファンドの借入に関する金利上昇がファンドの新規プロジェクトへの投資意欲に及ぼす影響、上場企業への当社の投資の市場価値の低下、当社の保険では対応できない自然災害または壊滅的な出来事十分な補償範囲。戦略をうまく実行できないこと、土地の軽量化戦略や計画されている特定の事業や資産のスピンオフ、当社が維持している土地や住宅の在庫の価値の低下、将来的に不動産資産の帳簿価額が減価償却される可能性、行使しないことを決定した土地購入オプションに関連する預金の没収、コロナウイルス(COVID-19)パンデミックを含む公衆衛生上の問題が当社の事業に及ぼす潜在的な悪影響、法的手続きにおける不利な結果の可能性を含みます一般的な経済・財政状況の変化製品やサービスに対する需要を減らしたり、利益率を下げたり、信用へのアクセスを減らしたり、予想価格で土地を取得できないこと、1つまたは複数の報告期間に収益に影響する非経常費用が発生する可能性、テクノロジーの利用を増やすことによる利益がその費用を正当化できない可能性、新築住宅や転売住宅の他の販売者との住宅販売競争の激化、借金の返済ができなくなる; 政府の措置またはプログラムの終了を余儀なくされる可能性のあるその他の要因株式の買戻し、さまざまな合弁事業の参加者が約束を果たせなかったこと、土地利用権や建設融資の取得が困難になったこと、事業の収益性に悪影響を及ぼす新しい法律や規制の変更(税法や負債の変更を含む)、現在の取り決めと同じくらい有利な条件で債務を借り換えることができないこと、報告された収益に悪影響を及ぼす会計慣習の変更。
これらのリスクやその他のリスクや将来の業績に影響を与える可能性のある不確実性について詳しくは、2023年11月30日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書およびSECへのその他の提出書類をご覧ください。証券法で義務付けられている場合を除き、将来の見通しに関する記述を、その記述の日付以降の出来事や状況を反映するため、または予想または予期しない出来事の発生を反映するように、公に改訂する義務は負いません。
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の説明と分析は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の項目1に含まれる未監査の要約連結財務諸表および添付注記、および2023年11月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる監査済み連結財務諸表と添付の注記と併せてお読みください。
見通し
2024年度の第1四半期も、私たちは引き続き事業計画を効果的に実行し、素晴らしい業績を上げました。貸借対照表から実行、経営戦略に至るまで、2024年の残りの期間およびそれ以降に展開する市況に対処する上で、私たちはかつてないほど有利な立場にあります。
全体として、新規住宅建設業者にとってマクロ経済環境は依然として比較的堅調です。労働者階級の家族にとって特に問題となっている慢性的な住宅不足により、住宅需要は引き続き堅調です。住宅を手頃な価格で建設できれば、そのグループからの需要は引き続き堅調です。一般的に言えば、消費者は雇用されており、雇用され続けること、報酬が上昇する可能性が高いと確信しています。これはほとんどの場合、堅調な住宅市場の基盤です。
供給不足に加えて、追加の制限要因は依然として手頃な価格です。金利の上昇と頑固なインフレにより、毎月の支払い額が高くなると融資を受ける資格がますます難しくなるため、手頃な価格が引き続き試されています。インフレによる生活費の増加により、頭金のための貯蓄がますます困難になり、物価の上昇は個人やクレジットカードの負債の増加につながり始めています。債務延滞の可能性があるという初期の証拠が一部の住宅ローン申請を狂わせていることが明らかになり始めています。
住宅建設業者は、金利の買い下げ、クロージングコストの引き上げ、値下げなどのインセンティブを利用して需要を獲得し、手頃な価格の制約を解消し、購入者が住宅を購入できるようにすることで他に類を見ません。
このような背景から、第1四半期には、中核となる事業戦略に焦点を当て、一貫して実行していました。私たちは、一貫したキャッシュフローを生み出しながら生産コストを削減するために、40の住宅建設部門のそれぞれでピュアプレイ製造モデルへの移行を続けました。私たちは、在庫回転率を高め、量を増やすために、効率と量を考慮して製品を再設計しています。また、株主総利益、在庫利益率、株主資本利益率を高めるために、引き続き簡易貸借対照表への移行を続けています。
私たちは、建設費の削減の恩恵を受けるために物流と効率を最大化しながら、成長を生み出すように設計されたペースで住宅を始めるというモデルで運営しています。私たちの取引相手は、より効率的になるために私たちのタイミングを可視化し、私たちはより手頃な価格の製品を通じてその効率を顧客に伝えています。私たちの貿易相手は、彼らが私たちの生産戦略に一貫して取り組んでいることを知っています。それが生産性の向上、ひいてはコスト削減につながります。他の人が後退したときにボリュームを増やすことで利益を得ます。
私たちの目標は、最終的に年間を通じて一貫した配送率を提供するまで、開始数が四半期ごとに徐々に増加し続ける均一なフロー配信です。開始レベルを一定に保つことで、取引相手の効率が最大化されます。その結果、貿易基盤が拡大し、サプライチェーンの正常化とともに、住宅建設のサイクルタイムが短縮されました。当社の平均サイクルタイムは、第1四半期に2023会計年度の第4四半期から7日減少し、2023会計年度の第1四半期から30%減少しました。
現場で最大の効率を達成するペースで家を始めるという私たちの自信を後押ししているのは、Lennarマシンです。これは、デジタルマーケティング、セールスコンサルタントのエンゲージメント、ダイナミックプライシングを組み合わせたプログラムです。家を建てるなら、その家を売ります。私たちは、見込み客をデジタルで獲得し、最も良い見込み客を営業担当者に紹介して販売しています。彼らはそれらの見込み客を育み、私たちの動的価格設定モデルは、消費者の欲望、市場、競争の状況に応じて市場に合わせてリアルタイムで価格を調整するのに役立ちます。インセンティブや価格変更を使用して動的に調整される価格設定は、生産と販売のペースを維持しながら、自動的にマージンを増減させます。
私たちは、慢性的な住宅不足が重大な問題であることを認識しています。労働者階級の住宅は、全国の都市が効果的に機能するために不可欠です。私たちは、生産とコスト効率向上のための戦略を活用して、誰もが利用できる住宅を建設するよう取り組んでいます。土地代と衝撃費はますます高額になり、人件費も上昇しています。コストを削減できるのは、業務の効率化による生産性の向上だけです。私たちは、慎重にバリューエンジニアリングされた、より一貫性のあるコア製品を構築しています。そして、スタートペースを使って生産サイクルを設計しています。これにより、サイクルタイムを短縮し、貿易パートナーと協力して、ロジスティクスや地域社会での生産方法の効率を高めることができます。
私たちは、コミュニティ規模でも、一戸建て住宅の賃貸市場でも、点在する賃貸住宅市場の両方で、ビルド・トゥ・レントへの注力を強化しています。私たちは、専門所有住宅の追加生産を行うことは可能であり、またそうすべきだと考えていますが、専門所有者は、一戸建てのライフスタイルを目指しているが、頭金を支払う余裕がない、または住宅ローンの資格がない家族が家賃を獲得できるようにするために、今日の金利環境における費用対効果を高める必要があります。プロの投資家が賃貸住宅を購入する際に一次住宅所有者と競争するとは考えていません。むしろ、これらの投資家は、最終的に住宅所有を達成するために頭金とクレジットスコアを構築しながら、ライフスタイルの橋渡しをしようとする、十分なサービスを受けていない家族の重要なニーズを満たしていると思います。また、貸借対照表外の事業体を通じてマルチファミリー製品を構築しています。
私たちは、生産志向と一致するように土地戦略を改良しています。私たちは、家の一部である木材、電化製品、その他の製品と同様に、土地のジャストインタイム配送プログラムに注力しています。私たちは、土地所有者や開発業者とオプション取引を交渉することと、しばしばプライベート・エクイティ・キャピタルを展開する事業体との構造化されたランドバンク戦略の両方によって、これを実現しています。私たちのランドライト戦略は、金利変動の浮き沈みを通じて一貫したキャッシュフローを生み出し、過去数年間に数十億ドルの負債を償還し、かなりの額の株式を買い戻した後でも、貸借対照表と流動性を高めてきました。2024年度の第1四半期に、配当金を1株あたり年間2.00ドルに引き上げ、取締役会は株式買戻しプログラムの増額を承認しました。これにより、発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式の価値を最大50億ドルまで追加で買い戻すことができます。
私たちのランドライト戦略は、ランドバンキングの取り決めから大きな恩恵を受けています。これらのアレンジメントの耐久性に懸念があります。プライベートエクイティがランドバンキング契約に参加できるかどうかは、市場の状況によって異なり、大きくて急速に変化する可能性があります。したがって、私たちは永続的な土地戦略を提供する戦略的スピンオフを検討しています。課税対象のスピンオフで自分たちの余剰土地を分社化することで、ホームサイトを開発し、それを取得するためのオプションを提供する恒久的な資本手段を作ることができます。このようなスピンオフは、株主に資本を分配し、帳簿上の在庫を減らし、将来の土地取得に恒久的に信頼できる資本を提供します。
2024年度の第1四半期は、当社にとって戦略的かつ運営上の成功であると考えています。市場の状況は依然として厳しいですが、需要は強く、慢性的な住宅供給不足を補う必要があります。その不足分を補うために、引き続き生産を推進していきます。また、連邦準備制度理事会が金利を引き下げ始めると、溜まった需要が活性化し、それを活用するための適切な立場と準備が整うと考えています。
おそらく最も重要なのは、当社の非常に堅調な貸借対照表により、将来に向けて思慮深いイノベーションを検討し、実行することができるということです。配当や自社株買いを通じて株主に資本を還元し、株主への戦略的分配を追求しながら、戦略的事業計画を引き続き実行できるという贅沢があります。
2024年の第2四半期には、約22.5%のマージンで19,000件から19,500件のクロージングが見込まれています。今年は、23%強のマージンで8万戸の住宅を納入する予定です。また、2024年度には20億ドルを超える株式を買い戻す予定です。
(1) 経営成績
[概要]
私たちはこれまで、四半期業績のばらつきを経験してきましたが、今後も経験すると予想しています。2024年2月29日に終了した3か月間の当社の経営成績は、必ずしも通年で予想される業績を示すものではありません。当社の住宅建設事業は季節限定であり、一般的には第2四半期と第3四半期における新規住宅注文の増加と、会計年度下半期の納入量の増加を反映しています。ただし、さまざまな要因によって季節のパターンが変わる可能性があります。
2024年第1四半期のLennarに帰属する純利益は7億1,930万ドル、希薄化後1株あたり2.57ドルでしたが、2023年第1四半期のLennarに帰属する純利益は5億9,650万ドル、希薄化後1株あたり2.06ドルでした。
当社の事業に関連する財務情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年2月29日に終了した3か月間 | | |
| | | | | |
(千単位) | ホームビルディング | | 金融サービス | | マルチファミリー | | レナーその他 | | コーポレート | | 合計 | | | | |
収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅販売 | $ | 6,901,781 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,901,781 | | | | | |
土地の売却 | 20,752 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20,752 | | | | | |
その他の収入 | 8,458 | | | 249,720 | | | 129,677です | | | 2,542 | | | — | | | 390,397 | | | | | |
総収入 | 6,930,991 | | | 249,720 | | | 129,677です | | | 2,542 | | | — | | | 7,312,930 | | | | | |
費用と経費: | | | | | | | | | | | | | | | |
売却した住宅の費用 | 5,395,532 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,395,532 | | | | | |
土地の売却費用 | 14,017 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,017 | | | | | |
販売費、一般管理費 | 567,987 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 567,987 | | | | | |
その他の費用と経費 | — | | | 118,424 | | | 132,667 | | | 9,088 | | | — | | | 260,179 | | | | | |
費用と経費の合計 | 5,977,536 | | | 118,424 | | | 132,667 | | | 9,088 | | | — | | | 6,237,715 | | | | | |
非連結事業体からの収益(損失)における資本 | 13,302 | | | — | | | (12,606) | | | (31,241) | | | — | | | (30,545) | | | | | |
その他の収益(費用)、純利益、その他の利益(損失) | 62,039 | | | — | | | (43) | | | 3,376 | | | — | | | 65,372 | | | | | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失 | — | | | — | | | — | | | (5,137) | | | — | | | (5,137) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 (損失) | $ | 1,028,796 | | | 131,296 | | | (15,639) | | | (39,548) | | | — | | | 1,104,905 | | | | | |
企業の一般管理費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 157,321 | | | 157,321 | | | | | |
慈善財団の寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,798 | | | 16,798 | | | | | |
所得税控除前利益(損失) | $ | 1,028,796 | | | 131,296 | | | (15,639) | | | (39,548) | | | (174,119) | | | 930,786 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年2月28日に終了した3か月間 | | |
| | | | | |
(千単位) | ホームビルディング | | 金融サービス | | マルチファミリー | | レナーその他 | | コーポレート | | 合計 | | | | |
収益: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅販売 | $ | 6,093,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,093,827 | | | | | |
土地の売却 | 9,718 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,718 | | | | | |
その他の収入 | 52,760 | | | 182,981 | | | 143,523 | | | 7,620 | | | — | | | 386,884 | | | | | |
総収入 | 6,156,305 | | | 182,981 | | | 143,523 | | | 7,620 | | | — | | | 6,490,429 | | | | | |
費用と経費: | | | | | | | | | | | | | | | |
売却した住宅の費用 | 4,802,843 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,802,843 | | | | | |
土地の売却費用 | 22,077 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,077 | | | | | |
販売費、一般管理費 | 449,794 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 449,794 | | | | | |
その他の費用と経費 | — | | | 104,244 | | | 148,956 | | | 6,476 | | | — | | | 259,676 | | | | | |
費用と経費の合計 | 5,274,714 | | | 104,244 | | | 148,956 | | | 6,476 | | | — | | | 5,534,390 | | | | | |
非連結事業体からの収益(損失)における資本 | 3,186 | | | — | | | (16,483) | | | (17,890) | | | — | | | (31,187) | | | | | |
その他の収益(費用)、純利益、その他の利益(損失) | 22,062 | | | — | | | 315 | | | 943 | | | — | | | 23,320 | | | | | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失 | — | | | — | | | — | | | (23,954) | | | — | | | (23,954) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
営業利益 (損失) | $ | 906,839 | | | 78,737 | | | (21,601) | | | (39,757) | | | — | | | 924,218 | | | | | |
企業の一般管理費 | — | | | — | | | — | | | — | | | 126,106です | | | 126,106です | | | | | |
慈善財団の寄付 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,659 | | | 13,659 | | | | | |
所得税控除前利益(損失) | $ | 906,839 | | | 78,737 | | | (21,601) | | | (39,757) | | | (139,765) | | | 784,453 | | | | | |
2024年2月29日に終了した3か月と2023年2月28日に終了した3か月の比較
住宅販売による収益は、2023年第1四半期の61億ドルから2024年第1四半期には13%増加して69億ドルになりました。収益は主に、宅配件数が23%増加したことにより増加しましたが、配達された住宅の平均販売価格が 8% 下落したことにより一部相殺されました。新築住宅の配達は、2023年第1四半期の13,659戸から2024年第1四半期には16,798戸に増加しました。納入された住宅の平均販売価格は、2023年の第1四半期は448,000ドルでしたが、2024年の第1四半期には413,000ドルでした。2024年第1四半期に納入された住宅の平均販売価格が昨年の同時期と比較して下落したのは、主にインセンティブと製品ミックスの利用の増加による市場価格設定によるものです。
2024年第1四半期の住宅販売の総利益率は15億ドル、21.8%でしたが、2023年の第1四半期は13億ドル(21.2%)でした。2024年の第1四半期には、1平方メートルあたりのコストが下がったため、粗利益が増加しました
私たちは引き続き建設費の削減に注力しましたが、平均販売価格の下落と土地費の増加によって一部相殺されました。
2024年第1四半期の販売費、一般管理費は5億6,800万ドルでしたが、2023年第1四半期は4億4,980万ドルでした。住宅販売収入に占める販売、一般管理費の割合は、2023年第1四半期の 7.4% から2024年第1四半期の 8.2% に増加しました。これは主に、現在の市況によるブローカーの利用の増加と、より多くの直接販売を生み出すためのデジタルマーケティングおよび広告費の増加によるものです。
2024年2月29日に終了した3か月間、当社の住宅建設営業収益には、現金残高の増加と金利の上昇による5,800万ドルの利息収入が含まれていました。
金融サービス部門の営業利益は、2023年第1四半期の7,820万ドルに対し、2024年第1四半期には1億3,060万ドルでした。営業収益の増加は主に、マージンの増加による住宅ローン事業におけるロックローンあたりの利益の増加と、キャプチャーレートとLennarの納入量の増加によるロックボリュームの増加によるものです。また、技術イニシアティブを継続的に実施した結果、取引量と生産性が向上したため、タイトル事業からの収益性も向上しました。
2024年第1四半期のマルチファミリー部門の営業損失は1,550万ドルでしたが、2023年第1四半期の営業損失は2,160万ドルでした。2024年第1四半期のLennarその他セグメントの営業損失は3,950万ドルでしたが、2023年第1四半期の営業損失は4,120万ドルでした。
2024年と2023年の第1四半期には、それぞれ2億1,090万ドルと1億8,510万ドルの税引当金があり、その結果、全体の実効所得税率はそれぞれ22.7%と23.7%になりました。2024年の第1四半期に、主に株式ベースの報酬による超過税制上の優遇措置により、当社の全体的な実効所得税率は昨年よりも低くなりました。
住宅建設セグメント
2024年2月29日現在、当社の報告可能な住宅建設セグメントと住宅建設その他のセグメントは、要約連結財務諸表の注記の注記2に概説されています。次の表は、指定された期間における当社の住宅建設事業に関連する主な財務および事業情報を示しています。
選択した財務および業務データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年2月29日に終了した3か月間 | | |
| 売上総利益率 | | 営業利益(損失) | | | | |
($ 千単位) | 住宅販売収入 | | 住宅の売却費用 | | 売上総利益% | | 住宅販売の純利益率 (1) | | 土地の売却による粗利益(損失) | | その他の収入 | | 非連結事業体からの純資産収益(損失) | | その他の利益、純額 | | 営業利益(損失) | | | | |
東だ | $ | 1,907,670 | | | 1,382,768 | | | 27.5 | % | | 345,715 | | | 5,263 | | | 2,386 | | | 7,097 | | | 16,420 | | | 376,881 | | | | | |
セントラル | 1,395,644です | | | 1,115,959 | | | 20.0 | % | | 150,958 | | | (421) | | | 811 | | | (19) | | | 10,287 | | | 161,616です | | | | | |
テキサス | 1,070,159 | | | 831,873 | | | 22.3 | % | | 161,594 | | | 1,042 | | | 542 | | | — | | | 5,335 | | | 168,513 | | | | | |
西部 | 2,521,491 | | | 2,055,622です | | | 18.5 | % | | 287,062 | | | 851 | | | 1,644です | | | 2,477 | | | 16,753 | | | 308,787 | | | | | |
その他 (2) | 6,817 | | | 9,310 | | | (36.6) | % | | (7,067) | | | — | | | 3,075 | | | 3,747 | | | 13,244 | | | 12,999 | | | | | |
合計 | $ | 6,901,781 | | | 5,395,532 | | | 21.8 | % | | 938,262 | | | 6,735 | | | 8,458 | | | 13,302 | | | 62,039 | | | 1,028,796 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年2月28日に終了した3か月間 | | |
| 売上総利益率 | | 営業利益(損失) | | | | |
($ 千単位) | 住宅販売収入 | | 住宅の売却費用 | | 売上総利益% | | 住宅販売の純利益率 (1) | | 土地の売却による粗利益(損失) | | その他の収入 | | 非連結事業体からの純資産収益(損失) | | その他の収益(費用)、純額 | | 営業利益(損失) | | | | |
東だ | $ | 1,680,272 | | | 1,194,254 | | | 28.9 | % | | 348,196 | | | (2,354) | | | 19,804 | | | 3,248 | | | 29,538 | | | 398,432 | | | | | |
セントラル | 1,201,395 | | | 964,936 | | | 19.7 | % | | 134,456 | | | 1,832 | | | 19,300ドル | | | 688 | | | 10 | | | 156,286 | | | | | |
テキサス | 1,016,973 | | | 817,645 | | | 19.6 | % | | 126,576 | | | (2,051) | | | 3,709 | | | — | | | (2,915) | | | 125,319 | | | | | |
西部 | 2,194,022 | | | 1,823,087 | | | 16.9 | % | | 238,477 | | | (9,786) | | | 5,904 | | | (152) | | | (3,943) | | | 230,500 | | | | | |
その他 (2) | 1,165% | | | 2,921 | | | (150.7) | % | | (6,515) | | | — | | | 4,043 | | | (598) | | | (628) | | | (3,698) | | | | | |
合計 | $ | 6,093,827 | | | 4,802,843 | | | 21.2 | % | | 841,190 | | | (12,359) | | | 52,760 | | | 3,186 | | | 22,062 | | | 906,839 | | | | | |
(1) 住宅販売の純利益には、販売費、一般管理費が含まれます。
(2) 売上総利益率と純利益率がマイナスになったのは、住宅販売収入が十分に得られずに売却された住宅の費用に影響する、都市部における期間費用および/または減損によるものです。
住宅建設データの概要
配送:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 四半期 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| ホームズ | | ドルの価値(単位:千) | | 平均販売価格 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
東だ | 4,724 | | | 3,855 | | | $ | 1,950,631 | | | 1,711,945 | | | $ | 413,000 | | | 444,000 | |
セントラル | 3,560 | | | 2,740 | | | 1,395,644です | | | 1,201,395 | | | 392,000 | | | 438,000 | |
テキサス | 4,263 | | | 3,421 | | | 1,070,159 | | | 1,016,973 | | | 251,000 | | | 297,000です | |
西部 | 4,238 | | | 3,642 | | | 2,521,491 | | | 2,194,022 | | | 595,000 | | | 602,000 | |
その他 | 13 | | | 1 | | | 6,817 | | | 1,165% | | | 524,000 | | | 1,165,000です | |
合計 | 16,798 | | | 13,659 | | | $ | 6,944,742 | | | 6,125,500 | | | $ | 413,000 | | | 448,000 | |
上記の納入住宅総数のうち、2024年2月29日に終了した3か月間のドル価値4,300万ドル、平均販売価格558,000ドルの77戸が非連結事業体からの宅配です。これに対し、2023年2月28日に終了した3か月間のドル価値は3,170万ドル、平均販売価格が503,000ドルの住宅配達は63戸でした。
販売インセンティブ(1):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 第 1 四半期 |
| | | | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | 1人あたりの平均販売インセンティブ 宅配しました | | 販売インセンティブ 収益の% として |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
東だ | | | | | $ | 46,800% | | | 30,300です | | | 10.2 | % | | 6.4 | % |
セントラル | | | | | 46,000 | | | 40,300ドル | | | 10.5 | % | | 8.4 | % |
テキサス | | | | | 54,900 | | | 67,400% | | | 18.0 | % | | 18.5 | % |
西部 | | | | | 54,200 | | | 63,900 | | | 8.4 | % | | 9.6 | % |
その他 | | | | | 89,300% | | | 85,000 | | | 14.6 | % | | 6.8 | % |
合計 | | | | | $ | 50,600 | | | 50,700 | | | 10.9 | % | | 10.2 | % |
(1) 販売上の優遇措置は、非連結事業体による配達を除き、期間中の宅配に関するものです。
新規注文 (2):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 四半期 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 活発なコミュニティ | | ホームズ | | ドルの価値(単位:千) | | 平均販売価格 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
東だ | 304です | | | 317 | | | 4,526 | | | 3,841 | | | $ | 1,898,078 | | | 1,674,177 | | | $ | 419,000 | | | 436,000 | |
セントラル | 320 | | | 322 | | | 4,274 | | | 2,741 | | | 1,718,536 | | | 1,147,817 | | | 402,000 | | | 419,000 | |
テキサス | 233 | | | 219 | | | 4,431 | | | 3,142 | | | 1,119,999 | | | 879,456 | | | 253,000です | | | 280,000 | |
西部 | 368 | | | 356 | | | 4,927 | | | 4,465 | | | 2,996,239 | | | 2,708,326 | | | 608,000です | | | 607,000です | |
その他 | 2 | | | 3 | | | 18 | | | 5 | | | 9,530 | | | 3,686 | | | 529,000 | | | 737,000 | |
合計 | 1,227 | | | 1,217 | | | 18,176 | | | 14,194です | | | $ | 7,742,382 | | | 6,413,462 | | | $ | 426,000 | | | 452,000 | |
上記の全住宅のうち、2024年2月29日に終了した3か月間、ドル価値2,520万ドル、平均販売価格が548,000ドルの46戸は、非連結事業体の6つの活発なコミュニティの住宅です。これに対し、2023年2月28日に終了した3か月間のドル価値が3,830万ドル、7つの活動地域の平均販売価格は394,000ドルの住宅が97戸でした。
(2) 住宅は、2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間に住宅購入者と締結された新規売買契約の数で、キャンセルを差し引いたものです。
住宅建設セグメントと住宅建設その他では、次のようなキャンセル率が発生しました。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 第 1 四半期 | | |
| | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
東だ | 16 | % | | 24 | % | | | | |
セントラル | 10 | % | | 27 | % | | | | |
テキサス | 17 | % | | 24 | % | | | | |
西部 | 11 | % | | 13 | % | | | | |
その他 | 5 | % | | 17 | % | | | | |
合計 | 14 | % | | 22 | % | | | | |
| | | | | | | |
バックログ:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 第 1 四半期 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| ホームズ | | ドルの価値(単位:千) | | 平均販売価格 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
東だ | 6,382 | | | 8,147 | | | $ | 2,656,497 | | | 3,544,939 | | | $ | 416,000 | | | 435,000 | |
セントラル | 3,877 | | | 4,570 | | | 1,698,509 | | | 2,039,469 | | | 438,000 | | | 446,000 | |
テキサス | 2,063 | | | 2,418 | | | 525,781 | | | 699,567 | | | 255,000 | | | 289,000 | |
西部 | 3,940 | | | 4,263 | | | 2,547,090 | | | 2,740,782 | | | 646,000 | | | 643,000 | |
その他 | 8 | | | 5 | | | 4,241 | | | 3,685 | | | 530,000 | | | 737,000 | |
合計 | 16,270% | | | 19,403 | | | $ | 7,432,118 | | | 9,028,442 | | | $ | 457,000です | | | 465,000 | |
上記の未処理住宅総数のうち、2024年2月29日の未処理事業体の未処理住宅額が5,750万ドル、平均販売価格が495,000ドルの住宅116戸が、2023年2月28日の未処理事業体からの未処理住宅数は8,440万ドル、平均販売価格が422,000ドルの住宅200戸です。
バックログは、売買契約中の住宅の数を表します。住宅は売買契約を使用して売却されます。売買契約には通常、販売保証金が伴います。場合によっては、購入者が融資を受ける資格がない場合、またはその他の特定の状況下で、販売をキャンセルすることが許可されます。さまざまな州および連邦の法律や規制により、購入者は未処理住宅をキャンセルする権利を与えられている場合があります。売却が完了し、所有権が新しい住宅所有者に移るまで、売買契約に基づく住宅の収益は計上されません。
2024年2月29日に終了した3か月と2023年2月28日に終了した3か月の比較
東地区住宅建設:住宅販売による収益は、2023年の第1四半期と比較して2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、セグメント内のすべての州で宅配件数が増加したことによるもので、ニュージャージーを除く同セグメントのすべての州で配達された住宅の平均販売価格の下落によって一部相殺されました。アラバマ州、フロリダ州、ニュージャージー州、ペンシルベニア州での宅配件数の増加は、主に活発なコミュニティあたりの配達件数の増加によるものです。アラバマ州、フロリダ州、ペンシルベニア州で納入された住宅の平均販売価格の下落は、主にインセンティブと製品ミックスの利用の増加による市場価格設定によるものです。ニュージャージー州に納入された住宅の平均販売価格の上昇は、主に製品構成によるものです。2024年の第1四半期に、1平方フィートあたりの収益の減少は、1平方フィートあたりのコストの減少によって部分的に相殺されました。その結果、宅配の粗利益率が減少しました。さらに、土地コストは前年比で増加しました。
住宅建設セントラル:住宅販売からの収益は、2023年の第1四半期と比較して2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、ジョージア州とバージニア州を除くセグメントのすべての州で宅配件数が増加したことによるもので、イリノイ州を除く同セグメントのすべての州で配達された住宅の平均販売価格の下落によって一部相殺されました。イリノイ州、インディアナ州、メリーランド州、ミネソタ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テネシー州での宅配件数の増加は、主に活発なコミュニティあたりの配達件数の増加によるものです。ジョージア州とバージニア州の宅配件数が減少したのは、主に、コミュニティの開館と閉鎖のタイミングにより、アクティブなコミュニティあたりの配達件数が減少したためです。ジョージア州、インディアナ州、メリーランド州、ミネソタ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テネシー州、バージニア州で納入された住宅の平均販売価格の下落は、主にインセンティブと製品ミックスの利用の増加による市場価格設定によるものです。イリノイ州に納入された住宅の平均販売価格の上昇は、主に製品構成によるものです。2024年の第1四半期に、平方フィートあたりの収益の減少は、平方フィートあたりのコストの減少によって部分的に相殺されました。全体として、土地代が前年比で増加している一方で、宅配の売上総利益率は横ばいでした。
テキサス州の住宅建設:住宅販売による収益は、2023年の第1四半期と比較して2024年の第1四半期に増加しました。これは主に宅配件数の増加によるものですが、配達された住宅の平均販売価格の下落により一部相殺されました。宅配件数の増加は、主に宅配件数の増加によるものです
活発なコミュニティ。納入された住宅の平均販売価格の下落は、主にインセンティブの利用の増加による市場価格設定によるものです。2024年の第1四半期には、平方フィートあたりの収益の減少は、平方フィートあたりのコストの減少によって相殺されました。全体として、宅配の粗利益率は増加しましたが、土地代は前年比で増加しました。
Homebuilding West:住宅販売による収益は、2023年の第1四半期と比較して2024年の第1四半期に増加しました。これは主に、セグメント内のすべての州で宅配件数が増加したことによるもので、カリフォルニア州、ネバダ州、オレゴン州を除く同セグメントのすべての州で配達された住宅の平均販売価格の下落によって一部相殺されました。アリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、アイダホ州、ネバダ州、オレゴン州、ユタ州、ワシントン州での宅配件数の増加は、主にアクティブなコミュニティの数とアクティブなコミュニティあたりの配達数の増加によるものです。アリゾナ州、コロラド州、アイダホ州、ユタ州、ワシントン州で納入された住宅の平均販売価格の下落は、主にインセンティブと製品ミックスの利用の増加による市場価格設定によるものです。カリフォルニア、ネバダ、オレゴンで納入された住宅の平均販売価格の上昇は、主に製品の組み合わせによるものです。2024年の第1四半期に、平方フィートあたりの収益は増加し、平方フィートあたりのコストは減少しました。全体として、宅配の粗利益率は増加しましたが、土地代は前年比で増加しました。
金融サービスセグメント
当社の報告対象金融サービス部門は、主に住宅の購入者向けに、住宅ローンの融資、所有権およびクロージングサービスを提供しています。また、このセグメントは、LMFコマーシャル事業を通じて証券化、商業用モーゲージローンを生み出し販売しています。当社の金融サービス部門は、セカンダリーモーゲージ市場で短期間に発生した住宅ローンのほぼすべてを販売しています。その大部分は、サービスリリースされたノンリコースベースで販売されています。ローンが売却された後も、ローン売却契約における特定の業界標準の限定的な表明および保証に違反したという購入者からのクレームについて、当社は潜在的な責任を負います。
次の表は、当社の金融サービスセグメントの住宅ローンおよび所有権活動に関連する主な財務および業務情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 3 か月が終了 | | |
| | | | | |
(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
発生した住宅ローンのドル価値 | $ | 4,111,000 | | | 3,154,000です | | | | | |
融資された住宅ローンの数 | 11,500 | | | 8,500 | | | | | |
Lennarの住宅購入者の住宅ローン獲得率 | 85% | | 78% | | | | |
タイトルとクロージングサービスの取引数 | 17,800% | | | 14,200% | | | | | |
2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、金融サービスの商業用住宅ローン担保証券の帳簿価額は、それぞれ1億3,970万ドルと1億4,070万ドルでした。これらの有価証券および関連負債の詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記2に記載されています。
マルチファミリーセグメント
私たちは、主に非連結ファンドや合弁事業を通じて、集合住宅賃貸物件の開発、建設、不動産管理に積極的に関わってきました。当社のマルチファミリー事業は、一部の米国市場における機関投資家向けの質の高い集合住宅賃貸物件の地理的に分散したポートフォリオの開発に焦点を当てています。
次の表は、マルチファミリーセグメントへの当社の投資に関する情報を示しています。
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貸借対照表 | | | |
(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 |
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非連結事業体へのマルチファミリー投資 | $ | 586,438 | | | 599,852 | |
Lennarのマルチファミリーへの純投資額 | 1,121,372 | | | 1,095,218 | |
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レナーその他のセグメント
Lennar Other(その他)セグメントには、リアルトの投資および資産管理プラットフォームの売却後に保有していたファンド投資のほか、住宅購入者や住宅所有者により良いサービスを提供し、効率を高めるために住宅建設および金融サービス業界を改善しようとしているテクノロジー企業への戦略的投資が含まれます。2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、当社のレナーその他セグメントの資産はそれぞれ7億4,990万ドルと6億5,790万ドルで、非連結事業体への投資はそれぞれ2億8,970万ドルと2億7,620万ドルでした。ブレンドラボ株式会社(「ブレンドラボ」)、ヒッポホールディングス株式会社(「ヒッポ」)、オープンドア・テクノロジーズ株式会社(「オープンドア」)、スマートレント株式会社(「スマートレント」)、ソンダーホールディングス株式会社(「ソンダー」)、およびサンノヴァ・エネルギー・インターナショナル株式会社(「Sunnova」)の株式への投資は市場で行われるため、各四半期の最終日におけるそれらの事業体の保有株式の市場価値に応じて変動します。すべての投資は公正価値で保有されている株式への投資として会計処理され、公正価値の変動は収益を通じて認識されます。これらの投資の詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記2に記載されています。以下はLennarの詳細です。当社の技術投資の時価総額調整によるその他の未実現損失:
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| 3 か月が終了 | | |
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(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 | | | | |
ブレンドラボ(BLND) | $ | 2,936 | | | 586 | | | | | |
カバ(HIPO) | 16,449 | | | 6,632 | | | | | |
オープンドア(開く) | 1,315 | | | (7,691) | | | | | |
スマートレント(SMRT) | (1,963) | | | 1,305 | | | | | |
ソンダー(SOND) | 51 | | | (320) | | | | | |
サノバ(NOVA) | (23,925) | | | (24,466) | | | | | |
Lennar テクノロジー投資によるその他の未実現損失 | $ | (5,137) | | | (23,954) | | | | | |
(2) 財政状態と資本資源
2024年2月29日の時点で、当社の住宅建設、金融サービス、集合住宅、その他の事業に関連する現金および現金同等物および制限付現金は53億ドルでした。これに対し、2023年11月30日には66億ドル、2023年2月28日には43億ドルでした。
私たちは、住宅建設、金融サービス、集合住宅、その他一般的な運営上のニーズを含むすべての活動の資金を、主に事業から生み出された現金、債務発行、倉庫信用枠と無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ(「クレジット・ファシリティ」)で借りた現金で賄っています。2024年2月29日の時点で、50億ドルの住宅建設現金および現金同等物があり、26億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払いの借入はありませんでした。これにより、約76億ドルの利用可能なキャパシティが提供されています。
営業キャッシュフロー活動
2024年2月29日および2023年に終了した3か月間で、営業活動によって提供された現金は、それぞれ合計で3億6,790万ドルと9億7,800万ドルでした。2024年2月29日に終了した3か月間、営業活動によって提供された現金は、主に当社の純利益、主に金融サービス部門からのローンの売却に関連する売却予定のローンが5,400万ドル減少し、売掛金が3億7,900万ドル減少しました。売掛金は、主に投資家に売却された未払いのローンである金融サービス売掛金の減少によるものです。これは、戦略的土地購入、土地開発および建設費の2億8,500万ドルによる在庫の増加、管理対象のホームサイトの割合を増やしたことによる不動産の預金および取得前費用の4億1,100万ドルの増加、買掛金およびその他の負債の3億2,600万ドルの減少によって一部相殺されました。
2023年2月28日に終了した3か月間、営業活動によって提供された現金は、主に当社の純利益、主に金融サービス部門からのローンの売却に関連する売却予定のローンの5億1,200万ドルの減少、および主に金融サービス売掛金(投資家に売却されたローンであり、当社がまだ支払われていないローンである金融サービス売掛金)の減少による売掛金の減少による6億300万ドルの影響を受けました。これは、戦略的土地購入、土地開発および建設費の1億5,600万ドルによる在庫の増加と、買掛金およびその他の負債が6億9,100万ドルの減少によって一部相殺されました。
投資キャッシュフロー活動
2024年2月29日と2023年に終了した3か月間で、投資活動に使用された現金は、それぞれ合計で1億4800万ドルと3,600万ドルでした。2024年2月29日に終了した3か月間、当社の投資活動に使用された現金は、主に非連結事業体への1億1,800万ドルの現金拠出によるものでした。これには、(1)住宅建設の非連結事業体への5,600万ドル、(2)Lennarのその他の非連結事業体への5,400万ドル、(3)マルチファミリーの非連結事業体への700万ドルが含まれます。これは、主に(1)住宅建設非連結事業体からの2,300万ドル、(2)Lennarその他の非連結事業体からの800万ドル、およびマルチファミリー事業からの400万ドルの非連結事業体からの3,500万ドルの非連結事業体からの3,500万ドルの資本配分によって一部相殺されました。
2023年2月28日に終了した3か月間、当社の投資活動に使用された現金は、主に非連結事業体への5,700万ドルの現金拠出によるものでした。これには、(1)住宅建設非連結事業体への2,500万ドル、(2)Lennarその他の非連結事業体への2,500万ドル、(3)マルチファミリーの非連結事業体への700万ドルが含まれます。これは非連結事業体からの2,400万ドルの資本配分によって一部相殺されました。これには主に、(1)住宅建設非連結事業体からの1,700万ドル、および(2)Lennarその他の非連結事業体からの700万ドルが含まれます。
資金キャッシュフロー活動の資金調達
2024年2月29日に終了した3か月と2023年2月28日に終了した3か月間で、財務活動に使用された現金はそれぞれ合計15億ドルでした。2024年2月29日に終了した3か月間、財務活動に使用された現金は主に、(1)金融サービスの倉庫施設での6億ドルの純返済、(2)当社の普通株式の5億9,500万ドルの買戻し(当社の買戻しプログラムに基づく5億1,200万ドルの買戻しと当社の株式報酬プランに関連する8,400万ドルの買戻しを含む)、(3)1億3,900万ドルの配当金の支払い。そして(4)土地銀行との取引により所有されなかった連結在庫に関連する負債からの純支払い額は1億8,500万ドルです。
2023年2月28日に終了した3か月間、財務活動に使用された現金は主に、(1)金融サービスの倉庫施設での9億6,300万ドルの純返済、(2)2億5,800万ドルの普通株式の買い戻し(当社の買戻しプログラムに基づく1億9,100万ドルの買戻しと株式報酬プランに関連する6,700万ドルの買戻しを含む)、(3)1億800万ドルの配当金の支払い。そして(4)土地銀行との取引により所有されなかった連結在庫に関連する負債からの純支払い額は1億800万ドルです。
負債と総資本の比率は、住宅建設業界で一般的に使用されている財務指標であり、住宅建設事業のレバレッジを理解するのに役立つように提示されています。総資本に対する住宅建設負債と総資本に対する純住宅負債は次のように計算されます。
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(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 | | 2023年2月28日 |
住宅建設債務 | $ | 2,830,332 | | | 2,816,482 | | | 4,033,335 | |
株主資本 | 26,647,835 | | | 26,580,664 | | | 24,418,255 | |
総資本 | $ | 29,478,167 | | | 29,397,146 | | | 28,451,590 | |
総資本に対する住宅建設負債 | 9.6 | % | | 9.6 | % | | 14.2 | % |
住宅建設債務 | $ | 2,830,332 | | | 2,816,482 | | | 4,033,335 | |
少ない:住宅建設業の現金および現金同等物 | 4,950,128 | | | 6,273,724 | | | 4,057,956 | |
純住宅建設負債 | $ | (2,119,796) | | | (3,457,242) | | | (24,621) | |
総資本に占める純住宅建設負債(1) | (8.6) | % | | (15.0) | % | | (0.1) | % |
(1) 総資本に対する純住宅建設負債は、純住宅建設負債(住宅建設負債から住宅建設現金および現金同等物を差し引いたもの)を総資本(純住宅建設負債+株主資本)で割った非GAAP財務指標です。総資本に対する純住宅建設負債の比率は、投資家が住宅建設事業で採用されているレバレッジを理解する上で重要かつ有用な財務指標であると考えています。ただし、総資本に対する純住宅建設負債はGAAPに従って計算されていないため、この財務指標を単独で検討したり、GAAPで規定されている財務指標の代替として検討したりするべきではありません。むしろ、この非GAAP財務指標は、当社のGAAPベースの業績を補足するために使用されるべきです。
2024年2月29日の時点で、総資本に占める住宅建設負債は2023年11月30日と同じで、2023年2月28日と比較して減少しました。これは主に、純利益による株主資本の増加と、債務返済による住宅建設債務の減少が、株式の買い戻しによって一部相殺されたためです。
私たちは、レバレッジと流動性ポジションを管理し、市場機会を活用し、収益と収益を増やすために、さまざまな種類の取引を継続的に模索しています。これらの取引には、追加債務の発行、未払いの債務の買戻し、普通株式の買戻し、住宅建設業者やその他の会社の買収、資産または事業部門の購入または売却、普通株式の発行、ランドライト戦略または普通株式に転換可能な有価証券を加速するための戦略的取引、および/または他の資金調達の選択肢の追求が含まれる場合があります。住宅建設以外の事業の一部に関連して、純粋な住宅建設会社に戻り続ける中で、売却、リストラ、合弁事業、スピンオフ、新規株式公開など、他の種類の取引も検討しています。
当社の住宅建設用シニアノートおよびその他の支払債務ならびに信用状および保証債は、要約連結財務諸表注記の注記7にまとめられています。私たちの住宅建設中の平均未払い負債と平均金利は以下の通りです:
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| 3 か月が終了 |
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(千ドル) | 2024年2月29日 | | 2023年2月28日 |
住宅建設の平均未払い負債 | $ | 2,839,363 | | | $ | 4,054,756 | |
平均金利 | 4.8% | | 4.9% |
発生した利息 | $ | 36,511です | | | 49,577です | |
当社のクレジットファシリティで利用できる最大借入額は次のとおりです。
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(千単位) | | 2024年2月29日 |
コミットメント-2024年4月に満期 | | $ | 350,000 | |
コミットメント-2027年5月に満期 | | 2,225,000 | |
コミットメントの合計 | | $ | 2,575,000 | |
アコーディオン機能 | | 425,000 | |
総最大借入容量 | | $ | 3,000,000 | |
クレジットファシリティの下で利用可能な収益は、特定の借入条件に従い、運転資金や一般的な企業目的に使用できます。クレジットファシリティでは、最大5億ドルのコミットメントを信用状に使用することも規定されています。満期、負債契約、およびクレジットファシリティの詳細は、2023年11月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の財務状況および資本資源セクションで開示されたものと変わりません。クレジットファシリティに加えて、さまざまな金融機関との信用状ファシリティもあります。
当社のクレジットファシリティを管理する契約に基づき、連結有形資産の最低額、最大レバレッジ比率、流動性またはインタレスト・カバレッジ・レシオのいずれかを維持することが義務付けられています。これらの比率は、GAAP財務指標の調整を含むクレジットファシリティ契約に従って計算されます。2024年2月29日現在、私たちは債務契約を遵守していたと考えています。以下は、2024年2月29日現在のクレジットファシリティ契約に従って計算された、当社の債務契約の要件と、それらの契約に関する実際の水準または比率をまとめたものです。
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(千ドル) | コベナントレベル | | 現在達成されているレベル 2024年2月29日 |
最低純資産テスト | $ | 13,533,319 | | | 20,018,096 | |
最大レバレッジ比率 | 65.0% | | (7.2)% |
流動性テスト | 1.00 | | | (7,610.00) | |
金融サービス倉庫施設
当社の金融サービス部門は、住宅ローンが投資家に売却されて収益が回収されるまで、住宅ローン倉庫施設を利用して住宅融資活動の資金を調達しています。これらの施設は当社に頼るものではなく、成熟すると更新されるか、他の施設に置き換えられる予定です。LMFの商業倉庫施設は、LMFの商業ローンの開始と証券化活動の資金を調達し、融資を受けた元の商業ローンの最大80%の持分によって担保されました。これらの施設、関連する借入金、担保は、要約連結財務諸表の注記の注記2に詳述されています。
資本構造の変化
2022年3月、当社の取締役会は、発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式のうち20億ドル、つまり3,000万株のいずれか少ない方までの買い戻しの承認を承認しました。買戻し承認には有効期限がありません。この承認は、2021年10月の残りの株式買戻しプログラムに追加されたものです。2024年1月、当社の取締役会は、発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式を最大50億ドルまで追加で買い戻すことができるように、株式買戻しプログラムの増額を承認しました。買戻しは、公開市場または私的取引で行うことができます。買戻し承認には有効期限がありません。2024年2月29日および2023年2月28日に終了した3か月間の認定買戻しプログラムに基づくクラスAおよびクラスBの普通株式買戻しの詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記4に含まれています。
2024年2月29日に終了した3か月間で、自己株式は360万株増加しました。これは主に、株式買戻しプログラムを通じてクラスAおよびクラスBの普通株式340万株を買い戻したためです。
2024年1月9日の取締役会で宣言されたとおり、2024年1月24日の営業終了時点で、2024年2月7日、クラスA普通株式とクラスB普通株式の両方について、1株あたり0.50ドルの四半期現金配当を支払いました。2023年の4四半期ごとに、クラスAとクラスBの両方の普通株式について、1株あたり0.375ドルの現金配当を承認し、支払いました。
現在の財政状態と信用関係に基づいて、当社の事業と借入リソースにより、現在および長期的な資本要件を、予想される活動レベルで賄うことができると考えています。
補足財務情報
現在、主に住宅建設子会社である 100% 子会社のいくつかが、すべてのシニアノートを保証しています。保証は完全かつ無条件です。
当社のシニアノートを管理するインデンチャーでは、金融会社の子会社および海外子会社以外の 100% 所有子会社のいずれかが、Lennar Corporation(シニアノートを除く)の元本7500万ドル以上の負債を直接的または間接的に保証する場合、それらの子会社はシニアノートに関するLennar Corporationの債務も保証する必要があります。次の表には、金融会社の子会社でも海外子会社でもなく、2024年2月29日にLennar Corporationの信用状ファシリティとそのクレジットファシリティを保証していた子会社が、要約連結財務諸表の注記の注記7に開示されているLennar Corporationの信用状ファシリティとそのクレジットファシリティを保証していた子会社です。保証は全額、無条件、連帯保証で、いくつかの保証子会社はLennar Corporationが直接または間接的に100%所有しています。子会社によるLennar社債の保証は、Lennar Corporation(シニアノートを除く)の元本7,500万ドル以上の負債を直接的または間接的に保証していない場合はいつでも停止され、子会社は、その資産または資本ストックの全部または実質的にすべてまたは全部が売却または処分された場合、シニアノートに関する保証およびその他の義務から解放されます。
2024年2月29日時点の債務者向けの補足情報(非保証子会社と会社間取引を除く)は、次の表に含まれています。債務者内の会社間残高と取引は廃止され、シニアノートを発行または保証していない連結子会社への債務者の投資に起因する金額は除外されました。非債務者子会社および関連当事者からの未払い金額と取引は個別に開示されています:
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(千単位) | 2024年2月29日 | | 2023年11月30日 | | | | | | |
非保証子会社からの支払期限 | $ | 22,861,257 | | | 22,020,227 | | | | | | | |
持分法投資 | 1,035,847 | | | 986,508 | | | | | | | |
総資産 | 46,853,033 | | | 45,830,841 | | | | | | | |
負債総額 | 9,581,215 | | | 9,181,456 | | | | | | | |
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| 3 か月が終了 |
(千単位) | 2024年2月29日 |
総収入 | $ | 6,858,418 | |
営業利益 | 982,106 | |
税引前利益 | 811,299 | |
Lennarに帰属する純利益 | 628,285 | |
オフバランスシートアレンジメント
私たちは、ホームビルディング、マルチファミリー、レナーその他の非連結合弁事業の業績と、それらの将来の流動性や経営成績に影響を与える可能性のある傾向を定期的に監視しています。また、投資を行っている合弁事業の業績を定期的に監視して、債務契約の遵守状況を評価しています。債務契約を遵守していない合弁事業については、投資の減損の可能性を評価し、評価します。2024年2月29日には、実質的にすべての合弁事業が適用される債務契約を遵守していたと考えています。
住宅建設:非連結事業体への投資
2024年2月29日現在、私たちは47のアクティブな住宅建設および土地非連結事業体(そのうち5社はリコース負債、15社はノンリコース債務、27社は負債なし)と48社のアクティブな住宅建設および土地非連結事業体に株式投資を行いました。これまで、私たちは、(1)住宅建設事業または第三者への売却のため、または(2)第三者の住宅購入者に売却する住宅の建設のために、土地を取得して開発した非連結事業体に投資してきました。これらの事業体を通じて、私たちは主に、将来の住宅地へのアクセスを獲得し、戦略的ベンチャーに参加できるようにしながら、土地に投資する資本の額を制限することで、リスクを軽減して共有することを目指してきました。また、これらの事業体を利用することで、戦略的パートナーの参加なしに、他の方法ではアクセスできなかった土地や、有利な条件でアクセスできなかった土地を取得できるようになった場合もあります。これらの合弁事業の参加者は、土地所有者/開発業者、その他の住宅建設業者、金融または戦略的パートナーです。土地所有者/開発者との合弁事業により、パートナーが所有または管理する住宅地にアクセスできるようになりました。他の住宅建設業者との合弁事業により、大規模な土地区画をパートナーと共同で入札できるようになりました。金融パートナーとの合弁事業により、住宅建設の専門知識とパートナーの資本へのアクセスを組み合わせることができました。戦略的パートナーとの合弁事業により、住宅建設の専門知識と当社の特定の専門知識(商業やインフィルの経験など)を組み合わせることができました
パートナー。各合弁事業は、パートナーのメンバーで構成される執行委員会によって運営されています。これらの投資、残高、負債に関する詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記3に記載されています。
次の表は、2024年2月29日現在の債務契約に基づく、住宅建設非連結事業体(「JV」)債務の主要満期をまとめたものです。これは、負債残高を減らすために行われる将来の現金支払いの見積もりを表すものではありません。多くのJVローンには、ローン契約にローンを将来の数年間に延長できる延長オプションがあります。
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| | | 期間別の非連結合弁会社の主要満期 |
(千単位) | | | 合弁会社の負債総額 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後 | | その他 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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Lennarに頼らない銀行債務 | | | $ | 1,394,163 | | | 434,055 | | | 788,632 | | | 139,566 | | | 31,910 | | | — | |
Lennarに頼らない土地の売主やその他の債務 | | | 5,820 | | | — | | | — | | | — | | | 5,820 | | | — | |
Lennarが負う最大償還債務エクスポージャー | | | 41,995です | | | — | | | — | | | 10,085 | | | 31,910 | | | — | |
債務発行費用 | | | (9,997) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,997) | |
合計 | | | $ | 1,431,981 | | | 434,055 | | | 788,632 | | | 149,651 | | | 69,640 | | | (9,997) | |
私たちは、ニューヨーク証券取引所の上場企業であるFivePoint Holdings、LLC. とその会社が管理する会社の約40%の持分を所有しています。これらの会社はカリフォルニアに3つの大規模な多目的施設を所有しています。
私たちは、一戸建て住宅を購入して賃貸物件として運営するUpward America Fundを管理し、投資しています。
マルチファミリー:非連結事業体への投資
2024年2月29日時点で、マルチファミリーは集合住宅開発に従事する21のアクティブな非連結事業体(うち18社はノンリコース負債、3社は負債なし)と22のアクティブな非連結事業体に株式投資を行いました。私たちは、多世帯賃貸物件を建設するために土地を取得して開発する非連結事業体に投資しています。これらの事業体を通じて、私たちは一部の米国市場における質の高い集合住宅賃貸物件の地理的に分散したポートフォリオの開発に注力しています。当初、私たちは集合住宅開発の建設と完成後すぐに売却に参加していました。これらの合弁事業の参加者は金融パートナーでした。金融パートナーとの合弁事業により、開発と建設の専門知識をパートナーの資本へのアクセスと組み合わせることができました。各合弁事業は、主要な決定についてパートナーに重要な実質的な参加議決権を与える運営契約によって管理されています。
マルチファミリーセグメントには、クラスAの集合住宅資産の開発、建設、資産管理に関わる長期の集合住宅開発投資手段であるLMV I、LMV II、カナダ年金制度投資基金が含まれます。2024年2月29日に終了した3か月間現在およびそれまでのそれぞれの詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記3に記載されています。
次の表は、2024年2月29日現在の債務契約に基づく、マルチファミリー非連結事業体債務の主要満期をまとめたものです。これは、負債残高を減らすために行われる将来の現金支払いの見積もりを表すものではありません。
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| | | 期間別の非連結合弁会社の主要満期 |
(千単位) | | | 合弁会社の負債総額 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | その後 | | その他 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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レナーに頼らない借金 | | | $ | 4,935,017 | | | 1,492,157 | | | 1,696,416 | | | 942,895 | | | 803,549 | | | — | |
債務発行費用 | | | (20,942) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,942) | |
合計 | | | $ | 4,914,075 | | | 1,492,157 | | | 1,696,416 | | | 942,895 | | | 803,549 | | | (20,942) | |
Lennar その他:非連結事業体への投資
リアルトの投資および資産管理プラットフォームの売却の一環として、特定のファンドが特定の業績基準を満たしている場合、当社は持分に関する支払いの一部を受け取る権利を留保しました。当社は、繰越持分への課税所得の配分から生じる所得税義務をカバーするために、繰越持分に関連する前払い分配金を定期的に受け取ります。これらの分配金はクローバックの対象にはなりませんが、当社が適用ファンドの対象となり、要約連結損益計算書に純利益(損失)として計上された将来の繰越利息支払い額を減らします。リアルトファンドへの投資額は、2024年2月29日および2023年11月30日の時点で、それぞれ合計で1億4,220万ドルと1億4870万ドルでした。
2024年2月29日と2023年11月30日の時点で、非連結事業体への戦略的技術投資は、それぞれ1億4,750万ドルと1億2,750万ドルで、持分法会計で計上されています。LENX事業を通じた戦略的技術投資は、住宅購入と住宅所有体験を向上させ、住宅建設の革新の最前線に留まるのに役立ちます。これらの投資に関する詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記3に記載されています。
オプション契約
私たちはオプション契約を通じて土地にアクセスすることがよくあります。オプション契約では通常、オプションを行使するかどうかを決定するまで、第三者(土地銀行を含む)や非連結事業体が所有する不動産の一部を管理することができます。2020会計年度以降、私たちはホームサイト全体のうち、所有ではなくオプション契約を通じて管理するホームサイトの割合を増やしています。
以下の表は、第三者とのオプション契約や非連結合弁会社とのオプション契約を通じてアクセスしたホームサイト(管理対象ホームサイトなど)と所有しているホームサイト(在庫のある住宅を除く)の数を示しています。
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| | | | | | | | | | | 何年も |
2024年2月29日 | | | | | 管理されたホームサイト | | 所有しているホームサイト | | ホームサイト総数 | | サプライ所有 (1) |
東だ | | | | | 84,250 | | | 20,868 | | | 105,118 | | | |
セントラル | | | | | 69,280% | | | 31,125 | | | 100,405 | | | |
テキサス | | | | | 94,065 | | | 19,789 | | | 113,854 | | | |
西部 | | | | | 70,746 | | | 22,784 | | | 93,530 | | | |
その他 | | | | | 4,828 | | | 1,891 | | | 6,719 | | | |
ホームサイトの総数 | | | | | 323,169% | | | 96,457 | | | 419,626 | | | 1.3 | |
ホームサイト全体の割合 | | | | | 77% | | 23% | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 何年も |
2023年2月28日 | | | | | 管理されたホームサイト | | 所有しているホームサイト | | ホームサイト総数 | | サプライ所有 (1) |
東部 | | | | | 74,797 | | | 28,376 | | | 103,173 | | | |
セントラル | | | | | 49,136 | | | 37,641 | | | 86,777 | | | |
テキサス | | | | | 74,548 | | | 29,650% | | | 104,198 | | | |
西部 | | | | | 59,472 | | | 27,402 | | | 86,874 | | | |
その他 | | | | | 5,758 | | | 1,891 | | | 7,649 | | | |
ホームサイトの総数 | | | | | 263,711 | | | 124,960 | | | 388,671です | | | 1.9 | |
ホームサイト全体の割合 | | | | | 68% | | 32% | | | | |
(1) 過去12か月の宅配に基づいています。
オプション契約および関連する未所有の連結在庫、およびエクスポージャーの詳細は、要約連結財務諸表の注記の注記9に含まれています。
契約上の義務と商業上のコミットメント
当社の契約上の義務と商業上のコミットメントは、2023年11月30日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書の「経営陣による財務状況と経営成績の議論と分析」で報告されたものと大きく変わっていません。ただし、金融サービスの倉庫買戻しファシリティに基づく借入が6億ドル減少した点が異なります。
(3) 最近採用された会計宣言
最近採択された会計上の声明の説明については、フォーム10-Qのこの四半期報告書の項目1に含まれる要約連結財務諸表の注記1を参照してください。
(4) 重要な会計方針
2023年11月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書に含まれる財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析で開示したものと比較して、2024年2月29日に終了した3か月間、当社の重要な会計方針に大きな変更はありませんでした。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的・質的開示
私たちは、投資、債務、売りに出されているローン、投資目的で保有されているローンの金利の変動に関連する市場リスクにさらされています。私たちは、住宅ローンポートフォリオに関連するリスクを軽減するために、フォワードコミットメントとオプション契約を利用しています。2023年11月30日以降、金利リスクに関連する市場リスク・エクスポージャーに大きな変化はありません。
2024年2月29日現在、クレジットファシリティに基づく未払いの借入はありません。
2024年2月29日現在、金融サービスの倉庫買戻し施設での借入額は、住宅施設で合計13億ドル、LMF商業施設で8,960万ドルでした。
金利感応度に関する情報
元本(想定額)の金額
期待満期と平均金利
2024年2月29日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 11月30日までの9か月間 | | 11月30日に終了する年度、 | | | | | | 2月29日現在の公正価値、 |
(百万ドル) | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | その後 | | 合計 | | 2024 |
負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
シニアノートと その他の未払債務: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利 | $ | 472.6 | | | 674.7 | | | 456.0 | | | 1,171.0 | | | 10.1 | | | 14.3 | | | 30.8 | | | 2,829.5 | | | 2,808.5 | |
平均金利 | 4.5 | % | | 4.7 | % | | 5.1 | % | | 4.8 | % | | 3.0 | % | | 6.8 | % | | 5.2 | % | | 4.8 | % | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
金融サービス: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
メモとその他 未払いの負債: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定金利 | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 130.3 | | | 130.3 | | | 130.7 | |
平均金利 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.4 | % | | 3.4 | % | | — | |
変動金利 | $ | 1,434.0です | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,434.0です | | | 1,434.0です | |
平均金利 | 7.0 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7.0 | % | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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当社の市場リスクに関する追加情報については、項目7Aを参照してください。2023年11月30日に終了した会計年度のForm 10-Kの年次報告書には、市場リスクに関する量的および質的な開示があります。
アイテム 4.統制と手続き
当社の執行会長兼共同最高経営責任者、共同最高経営責任者兼社長(総称して「共同CEO」)、および最高財務責任者(「CFO」)は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の対象期間の終了時点で、当社の開示管理と手続きの有効性に関する経営陣による評価に参加しました。当社の共同CEOと最高財務責任者(CFO)は、その評価への参加に基づいて、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示する必要のある情報が、証券取引委員会の規則とフォームに定められた期間内に記録、処理、要約、報告されることを保証し、当社の開示管理と手続きが2024年2月29日から有効であると結論付けました。証券取引法に基づいて提出または提出された報告書1934年(修正後)は蓄積され、必要に応じて共同CEOとCFOの両方を含む当社の経営陣に伝達されます。これにより、必要な開示に関してタイムリーな決定が可能になります。
共同CEOとCFOの両方が、2024年2月29日に終了した四半期に発生した財務報告に対する内部統制の変更について、経営陣による評価にも参加しました。その評価では、財務報告に関する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更は確認されませんでした。
第二部。その他の情報
アイテム 1.法的手続き
私たちは、通常の事業過程で発生する、売却した住宅に関するさまざまな請求や訴訟の当事者ですが、提供する住宅の数と、訴訟が始まる数年前に引き渡された住宅に関するものであることが多いという事実を考えると、私たちの請求や訴訟の量は珍しいとは考えていません。訴訟の具体的な申し立ては異なりますが、最も一般的には、計画や仕様、または適用される建築基準に従って特定のコミュニティに住宅を建設できず、申し立てられた欠陥の是正、契約上の問題の主張、または人身傷害に関連して必要であるとされる金額の払い戻しを求めたという申し立てです。この種の訴訟は住宅建設業界では一般的です。私たちは、家の修理費を下請業者に負担させる多くのケースで原告です。建設上の欠陥訴訟で当社が負担した費用は、保証準備金、第三者保険会社、下請け業者の保険会社、または下請業者からの補償金によって相殺される場合があります。時々、私たちは不動産の購入や売却に関する訴訟の当事者でもあります。これらの訴訟には、多くの場合、物件の譲渡に関連してなされた表明および保証に関する請求、および物件の購入または売却の義務に関する紛争が含まれます。また、環境やその他の法律の違反の疑いについて、環境機関やその他の規制当局から通知を受けることもあります。私たちは通常、前述のすべての事項を、私たちにとって重要ではない金額で訴訟が提起される前に解決します。
これらの請求や訴訟の最終的な解決が、当社の事業や財政状態に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。ただし、不動産の購入と売却に関する訴訟の財務的影響は、対象物件の価値によって異なる場合があり、購入または売却の契約が締結された時点から変わっている可能性があります。
アイテム 1A.リスク要因
私たちのビジネスは、さまざまなリスクと不確実性の影響を受けます。これらのリスクは、上記の財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析、または2023年11月30日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1Aを含むSECへのその他の提出書類を含む、フォーム10-Qの四半期報告書の他の場所に記載されています。上記の「経営陣による財政状態と経営成績の考察と分析」で説明されているインフレと金利上昇の影響を除いて、当社のリスク要因には、これらのレポートで開示されているものと比べて大きな変化はありませんでした。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
次の表は、2024年2月29日に終了した3か月間の当社の普通株式の買戻しに関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間: | 購入した株式の総数 (1) | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表された計画またはプログラムの一環として購入した株式の総数(2) | | プランまたはプログラムの下でまだ購入できる株式の最大数(2) |
2023年12月1日から12月31日まで | 124,966 | | | $ | 145.52 | | | 123,877 | | | 15,480,470 | |
2024年1月1日から1月31日まで | 2,074,719 | | | $ | 147.74 | | | 1,902,014 | | | 13,578,456 | |
2024年2月1日から2月29日まで | 1,747,777 | | | $ | 151.78 | | | 1,374,109 | | | 12,204,347 | |
(1) 未確定株式の特定の保有者の選択時に支払うべき源泉徴収税をカバーするために当社が源泉徴収したクラスA普通株式を含み、時価は未払いの源泉徴収税額に近い金額です。
(2) 2022年3月、当社の取締役会は、より少ない金額までの買い戻しの承認を承認しました2 10億の価値、または 30 発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式の100万株。買戻し承認には有効期限がありません。この承認は、2021年10月の残りの株式買戻しプログラムに追加されたものです。2024年1月、当社の取締役会は、発行済みのクラスAまたはクラスB普通株式を最大50億ドルまで追加で買い戻すことができるように、株式買戻しプログラムの増額を承認しました。買戻しは、公開市場または私的取引で行うことができます。買戻し承認には有効期限がありません。
アイテム3-4。該当しません
アイテム 5. その他の情報
オン 2024年2月9日、 ジェフ・J・マッコール、 エグゼクティブバイスプレジデント、 入った 改正された1934年の証券取引法に基づく規則10b5-1の肯定的抗弁を満たすように設計された取引計画(「計画」)に移行します。このプランは、以下の売上を対象としています 30,000 2024年5月10日から2024年12月10日まで、またはすべての株式が売却された後に始まる当社の普通株式。取引計画は、当社のインサイダー取引ポリシーに従って採用されました。実際の売却取引は、適用される証券法、規則、規制に従って、SECへの提出書類で公開されます。
アイテム 6.展示品
| | | | | | | | |
10.1 | * ** | 修正後の当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2023年アワード契約、デビッド・コリンズ向け。 |
10.2 | * ** | デビッド・コリンズを対象とした、修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく修正2023年アワード契約。 |
10.3 | * ** | スチュアート・ミラーを対象とした、修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約。 |
10.4 | * ** | 修正後の会社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約、ジョナサン・M・ジャッフェへの報奨契約。 |
10.5 | * ** | ダイアン・ベセットを対象とした、修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約。 |
10.6 | * ** | 修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約、ジェフ・マッコール向け。 |
10.7 | * ** | 修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約、マーク・サスタナ向け。 |
10.8 | * ** | 修正された当社の2016年インセンティブ報酬プランに基づく2024アワード契約、デビッド・コリンズ向け。 |
10.9 | * ** | スチュアート・ミラー、ジョナサン・M・ジャッフェ、ダイアン・ベセット、ジェフ・マッコールを対象とした当社の2016年株式インセンティブプランに基づく2024年報奨契約の形式。 |
31.1 | ** | スチュアート・ミラーによるルール13a-14(a)認証。 |
31.2 | ** | ジョナサン・M・ジャッフェによるルール13a-14(a)認証。 |
31.3 | ** | ダイアン・ベセットによるルール13a-14(a)認証。 |
32。 | *** | スチュアート・ミラー、ジョナサン・M・ジャッフェ、ダイアン・ベセットによるセクション1350認定です。 |
101。 | ** | 2024年3月29日に提出された2024年2月29日に終了した四半期のフォーム10-Qの四半期報告書の以下の財務諸表は、iXBRL(インライン拡張事業報告言語)でフォーマットされています:(i)要約連結貸借対照表、(ii)要約連結営業報告書および包括利益、(iii)要約連結キャッシュフロー計算書、(iv)要約連結財務諸表の注記ステートメント。 |
104 | | カバーページのインタラクティブデータファイル(iXBRLとしてフォーマットされ、別紙101に含まれています)。 |
* 管理契約または補償計画または取り決め。
** ここに提出しました。
***ここに付属しています。
署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、正式に権限を与えられました。
| | | | | | | | | | | |
| | | レナー・コーポレーション |
| | | (登録者) |
| | | |
日付: | 2024年3月29日 | | /s/ ダイアン・ベセット |
| | | ダイアン・ベセット |
| | | バイスプレジデント、最高財務責任者兼会計 |
| | | |
日付: | 2024年3月29日 | | /s/ デビッド・コリンズ |
| | | デビッド・コリンズ |
| | | バイスプレジデント兼コントローラー |