ウィンドフィールド・ホールディングス株式会社
バン:60 160 456 164
年次報告書
2023年12月31日
特に明記されていない限り、千オーストラリアドル(A$000)で表されます
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連結損益計算書およびその他の包括利益 12月31日に終了した年度について |
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| (未監査) |
| 注記 | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
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売上収入 | | 9,868,260% |
| 5,574,748 |
| 685,248 |
売上原価 | 4 (a) | (932,928) |
| (931,927) |
| (329,996) |
その他の収入 | | 6,605 |
| 3,768 |
| 3,189 |
一般管理費 |
| (27,768) |
| (15,929) |
| (17,279) |
営業利益 | | 8,914,169 |
| 4,630,660 |
| 341,162 |
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減損損失の取り消し | 12 | - |
| - |
| 12,755です |
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金融収入 | | 87,873 |
| 55,790 |
| 4,127です |
金融費用 | | (61,552) |
| (23,311) |
| (42,404) |
純金融収入/ (費用) | 4 (b) | 26,321 |
| 32,479です |
| (38,277) |
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株式勘定投資先の利益の割合(税引後) | 12 | 23,785 |
| - |
| - |
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所得税控除前利益 | | 8,964,275です |
| 4,663,139 |
| 315,640 |
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所得税費用 | 5 (a) | (2,676,326) |
| (1,403,481) |
| (90,716) |
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税引き後の利益 | | 6,287,949 |
| 3,259,658 |
| 224,924 |
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その他の包括利益/ (損失) | |
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後で利益または損失に再分類される可能性のある項目 | |
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外貨換算の違い | | 74 | | 1,536 | | (1,436) |
その年のその他の包括利益/(損失) | | 74 |
| 1,536 |
| (1,436) |
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その年の総合所得の合計 | | 6,288,023 |
| 3,261,194 |
| 223,488 |
上記の連結損益計算書およびその他の包括利益は、添付の注記と併せて読んでください。
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2023 |
| 2022 |
| 2021 |
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| (未監査) |
| 注記 | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
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資産 | |
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流動資産 | |
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現金および現金同等物 | 6 | 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
取引およびその他の売掛金 | 7 | 1,127,029 |
| 2,281,503 |
| 233,943 |
インベントリ | 8 | 200,965 |
| 120,802 |
| 84,672 |
流動資産合計 | | 1,614,285 |
| 2,457,189 |
| 333,849 |
| |
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非流動資産 | |
|
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不動産、プラント、設備 | 9 | 2,801,157 |
| 1,889,492 |
| 1,641,572 |
探査資産と評価資産 | 10 | 3,425 |
| 3,358 |
| 4,747 |
無形資産 | 11 | 2,271 |
| 2,721 |
| 1,677 |
株式勘定投資 | 12 | 50,604 |
| 26,186 |
| 24,407 |
非流動資産合計 | | 2,857,457 |
| 1,921,757 |
| 1,672,403 |
| |
|
|
|
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|
総資産 | | 4,471,742 |
| 4,378,946 |
| 2,006,252 |
| |
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|
負債 | |
|
|
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|
現在の負債 | |
|
|
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|
取引およびその他の買掛金 | 14 | 382,073 |
| 421,241 |
| 112,685 |
有利子負債 | 15 | 28,700 |
| 6,303 |
| 9,354 |
未払税金 | | 469,819 |
| 481,407 |
| 10,440 |
規定 | 16 | 12,517です |
| 8,820 |
| 6,487 |
その他の負債 | | 164 |
| 164 |
| 1,665 |
流動負債合計 | | 893,273 |
| 917,935 |
| 140,631 |
| |
|
|
|
|
|
非流動負債 | |
|
|
|
|
|
有利子負債 | 15 | 1,450,748 |
| 1,389,915 |
| 669,988 |
規定 | 16 | 65,874 |
| 48,782 |
| 56,325です |
繰延税金負債 | 13 | 219,584 |
| 193,977 |
| 164,537 |
その他の負債 | | 2,502 |
| 2,666 |
| 2,830 |
非流動負債合計 | | 1,738,708 |
| 1,635,340 |
| 893,680 |
| |
|
|
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|
負債総額 | | 2,631,981 |
| 2,553,275 |
| 1,034,311です |
| |
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|
純資産 | | 1,839,761 |
| 1,825,671です |
| 971,941 |
| |
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|
|
公平 | |
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株式資本 | 17 | 433,167 |
| 433,167 |
| 433,167 |
埋蔵量 | | (2,075) |
| (2,149) |
| (3,685) |
利益剰余金 | | 1,408,669 |
| 1,394,653 |
| 542,459 |
総資本 | | 1,839,761 |
| 1,825,671です |
| 971,941 |
上記の連結財政状態計算書は、添付の注記と併せて読む必要があります。
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連結株主資本変動計算書 12月31日に終了した年度について |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| シェア | 翻訳 | 保持 | 合計 |
|
| 資本 | 予備 | 収益 | 公平 |
| 注記 | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
| |
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|
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|
2023年1月1日現在の残高 |
| 433,167 | (2,149) | 1,394,653 | 1,825,671です |
その年の総合所得の合計 |
|
|
|
|
|
年間の利益 |
| - | - | 6,287,949 | 6,287,949 |
外貨翻訳 |
| - | 74 | - | 74 |
その年の総合所得の合計 |
| - | 74 | 6,287,949 | 6,288,023 |
株主との取引 |
|
|
|
|
|
配当 | 17 | - | - | (6,273,933) | (6,273,933) |
株主との取引総数 |
| - | - | (6,273,933) | (6,273,933) |
2023年12月31日現在の残高 |
| 433,167 | (2,075) | 1,408,669 | 1,839,761 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | シェア | 翻訳 | 保持 | 合計 |
| | 資本 | 予備 | 収益 | 公平 |
| 注記 | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
| |
|
|
|
|
2022年1月1日現在の残高 | | 433,167 | (3,685) | 542,459 | 971,941 |
その年の総合所得の合計 | |
|
|
| |
年間の利益 | | - | - | 3,259,658 | 3,259,658 |
外貨翻訳 | | - | 1,536 | - | 1,536 |
その年の総合所得の合計 | | - | 1,536 | 3,259,658 | 3,261,194 |
株主との取引 | |
|
|
|
|
配当 | 17 | - | - | (2,407,464) | (2,407,464) |
株主との取引総数 |
| - | - | (2,407,464) | (2,407,464) |
2022年12月31日現在の残高 |
| 433,167 | (2,149) | 1,394,653 | 1,825,671です |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | シェア | 翻訳 | 保持 | 合計 |
| | 資本 | 予備 | 収益 | 公平 |
| | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
| 注記 | (未監査) | (未監査) | (未監査) | (未監査) |
| |
|
|
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|
2021年1月1日現在の残高 | | 433,167 | (2,249) | 507,046 | 937,964 |
その年の包括利益/(費用)の合計です | |
|
|
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年間の利益 | | - | - | 224,924 | 224,924 |
外貨翻訳 | | - | (1,436) | - | (1,436) |
その年の包括利益/(費用)の合計です | | - | (1,436) | 224,924 | 223,488 |
株主との取引 | |
|
|
|
|
配当 | 17 | - | - | (189,511) | (189,511) |
株主との取引総数 | | - | - | (189,511) | (189,511) |
2021年12月31日現在の残高 | | 433,167 | (3,685) | 542,459 | 971,941 |
上記の連結株主資本変動計算書は、添付の注記と併せて読む必要があります。
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連結キャッシュフロー計算書 12月31日に終了した年度について |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
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営業活動によるキャッシュフロー |
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顧客からの現金領収書 | 11,100,673です |
| 3,588,772 |
| 568,682 |
サプライヤーと従業員に支払われる現金 | (498,631) |
| (349,519) |
| (192,740) |
利息が支払われました | (54,656) |
| (18,769) |
| (12,620) |
利息を受け取った | 17,100 |
| 1,369 |
| 206 |
その他の収入 | 4,775 |
| 3,793 |
| 3,161 |
ロイヤリティが支払われました | (569,866) |
| (263,566) |
| (27,883) |
所得税が支払われました | (2,662,307) |
| (903,074) |
| (63,868) |
営業活動による純キャッシュインフロー | 7,337,088 | | 2,059,006 | | 274,938 |
|
|
|
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|
投資活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
不動産、プラント、設備の売却による収入 | 3,000 |
| - |
| 2 |
資産、プラント、設備の支払い | (727,871) |
| (301,171) |
| (126,445) |
開発中に支払われる利息 | (41,189) |
| (12,435) |
| (8,682) |
無形資産の支払い | - |
| (1,087) |
| (2,610) |
探鉱費の支払い | (506) |
| (255) |
| (467) |
投資活動による純現金流出 | (766,566) | | (314,948) | | (138,202) |
|
|
|
|
|
|
財務活動によるキャッシュフロー |
|
|
|
|
|
配当金の支払い | (6,202,264) |
| (2,407,464) |
| (189,511) |
借入による収入 | 1,671,189 |
| 2,043,325です |
| 144,069 |
借入金の返済 | (1,767,472) |
| (1,345,965) |
| (166,322) |
リース負債の支払い | (31,944) |
| (12,768) |
| (9,958) |
財務活動からの純現金流出 | (6,330,491) |
| (1,722,872) |
| (221,722) |
|
|
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|
現金及び現金同等物の純増額/ (減少) | 240,031 |
| 21,186 |
| (84,986) |
|
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|
|
|
|
年初の現金および現金同等物 | 54,884 |
| 15,234 |
| 100,464 |
為替レートの変動が保有現金に与える影響 | (8,624) |
| 18,464 |
| (244) |
12月31日現在の現金および現金同等物 | 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
上記の連結キャッシュフロー計算書は、添付の注記と併せて読んでください。
1. 報告主体
ウィンドフィールド・ホールディングス株式会社(「当社」または「ウィンドフィールド」)は、オーストラリアに拠点を置く営利企業です。会社の登録事務所の住所は、西オーストラリア州パースのセント・ジョージズ・テラス216階15番地6000です。
2023年12月31日に終了した年度現在の当社の連結財務報告書には、当社とその子会社(まとめて「グループ」と呼びます)、および共同管理事業体におけるグループの利益が含まれています。このグループは主に、オーストラリアの鉱物資産の採掘、開発、探査に携わっています。
2準備の基本
(a) コンプライアンスステートメント
連結財務諸表は、国際会計基準審議会(IASB)が発行した国際財務報告基準(IFRS)に従って作成されています。
連結財務諸表は、2024年3月21日に取締役会によって発行が承認されました。
期間中の変更を含む、グループの会計方針の詳細は、注記24と注記25に記載されています。
(b) 測定の基礎
連結財務諸表は、過去の原価に基づいて作成されています。
(c) 機能通貨と表示通貨
グループの財務諸表に含まれる項目は、企業が事業を行う主要な経済環境の通貨(「機能通貨」)を使用して測定されます。オーストラリア事業の機能通貨はオーストラリアドル(「A$」または「AUD」)です。チリ事業の機能通貨はチリペソ(「CLP」)です。連結財務諸表はAドルで表示されます。
(d) 見積もりや判断の使用
これらの連結財務諸表を作成するにあたり、経営陣は、会計方針の適用および報告された資産、負債、収益、費用の金額に影響する判断、見積もり、仮定を行いました。実際の結果は、これらの見積もりとは異なる場合があります。
見積もりと基礎となる仮定は継続的に見直されます。会計上の見積もりの修正は、見積もりが修正された期間および影響を受ける将来の期間に認識されます。
判断の度合いや複雑さがより高い分野、または仮定と見積もりが財務諸表にとって重要な分野は、注記26に開示されています。
3セグメントレポート
(a) 報告対象セグメント
当社は、以下の地域におけるリチウム探鉱・生産事業セグメントで事業を展開しています。
オーストラリア
このグループはパースに登録事務所を持ち、グリーンブッシュのリチウム鉱山を運営しています。
チリ
当グループは、持分法適用合弁会社(注記12を参照)を通じて、チリでプロジェクトの調査を行っています。
(b) 報告対象セグメントに関する情報
12月31日に終了した年度のセグメント別利益または税引前損失、および12月31日時点の資産と負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
税引前利益または税引前損失 |
|
|
|
|
|
オーストラリア | 8,940,490 |
| 4,663,139 |
| 315,640 |
チリ | 23,785 |
| - |
| - |
税引前連結利益 | 8,964,275です |
| 4,663,139 |
| 315,640 |
|
|
|
|
|
|
資産 |
|
|
|
|
|
オーストラリア | 4,421,138 |
| 4,352,760 |
| 1,981,695 |
チリ | 50,604 |
| 26,186 |
| 24,557 |
連結総資産 | 4,471,742 |
| 4,378,946 |
| 2,006,252 |
| |
|
|
|
|
負債 |
|
|
|
|
|
オーストラリア | 2,631,893 |
| 2,553,208 |
| 1,034,248 |
チリ | 88 |
| 67 |
| 63 |
連結負債総額 | 2,631,981 |
| 2,553,275 |
| 1,034,311です |
2023年12月31日に終了した年度のチリ事業の税引後利益シェアは合計237億8500万ドル(2022年:ゼロ、2021年(未監査):ゼロ)でした。
(c) 資本支出
2023年12月31日に終了した年度中、オーストラリア事業に関連する資本支出は合計7億5,22億1,300万ドル(2022年:3億44597万ドル、2021年(未監査):1億4,6917万ドル)でしたが、チリ事業に関連する資本支出は合計4億5,800万ドル(2022年:2億5500万ドル、2021年(未監査):209億900万ドル)でした。
(d) 主要顧客
2人の単一顧客との取引による収益は、それぞれ企業の収益の10%を超えました。2つの主要顧客からの収益は、グループの総収益のそれぞれ43億9,3722万ドル(2022年:27億9,8506万ドル、2021年(未監査):4億4971万ドル)と5億474513万ドル(2022年:27億762,100万ドル、2021年(未監査):2億8,0243万ドル)でした(注18を参照)。
4収入と支出
(a) 売上原価
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
ロイヤリティ | 397,865 |
| 517,639 |
| 80,597 |
材料とサービス | 344,503 |
| 261,420 |
| 143,879 |
従業員費用 | 109,886 |
| 67,467 |
| 44,471 |
減価償却費と償却 | 107,418 |
| 96,047 |
| 53,010 |
在庫の変化 | (68,134) |
| (23,287) |
| 4,305 |
その他の営業費用 | 41,390 |
| 12,641 |
| 3,734 |
売上原価 | 932,928 |
| 931,927 |
| 329,996 |
(b) 金融収入と費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
利息収入 | 17,206 |
| 1,752 |
| 313 |
利益と損失を差し引いたデリバティブの公正価値の純変動 | - |
| 1,501 |
| 3,814 |
為替差益 | 70,667 |
| 52,537 |
| - |
金融収入 | 87,873 |
| 55,790 |
| 4,127です |
|
|
|
|
|
|
償却費用で測定された金融負債の支払利息 | (59,646) |
| (21,841) |
| (12,874) |
リハビリテーション条項の割引を緩和してください | (1,906) |
| (1,470) |
| (841) |
外国為替損失 | - |
| - |
| (28,689) |
財務経費 | (61,552) |
| (23,311) |
| (42,404) |
|
|
|
|
|
|
純金融収入/ (費用) | 26,321 |
| 32,479です |
| (38,277) |
5所得税
(a) 所得税費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
現在の税金費用 | 2,652,463 |
| 1,374,696 |
| 73,815 |
一時的な差異の発生と取り消しに関連する繰延税金費用 |
23,863 |
|
28,785 |
|
16,901 |
損益における所得税費用の総額 | 2,676,326 |
| 1,403,481 |
| 90,716 |
|
|
|
|
|
|
(b) その他の包括利益に計上される所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 (未監査) |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
| 変更前 | 税金 | を差し引いたもの | 変更前 | 税金 | を差し引いたもの | 変更前 | 税金 | を差し引いたもの |
| 税金 | 費用 | 税金 | 税金 | 費用 | 税金 | 税金 | 費用 | 税金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
海外事業における外貨換算の違い | 74 | - | 74 | 1,536 | - | 1,536 | (1,436) | - | (1,436) |
(c) 所得税費用と一応の未払税との調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
税引前利益 | 8,964,275です |
| 4,663,139 |
| 315,640 |
|
|
|
|
|
|
国内法人税率 30% を使用した場合の所得税費用 | 2,689,283 |
| 1,398,942 |
| 94,692 |
|
|
|
|
|
|
次の理由による所得税費の増加 |
|
|
|
|
|
控除不可/(控除可能)アイテム | 46 |
| 6 |
| (150) |
株式勘定投資の収益に占める割合(税引後) | (6,741) |
| - |
| - |
減損損失の取り消し | (395) |
| - |
| (3,826) |
株式会計投資の繰延税金負債の(認識解除)/認識 | (5,922) |
| 5,832 |
| - |
過年度に関連する見積もりの変化 | 55 |
| (1,299) |
| - |
税引前利益に対する所得税費用 | 2,676,326 |
| 1,403,481 |
| 90,716 |
|
|
|
|
|
|
6現金および現金同等物
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
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|
| (未監査) |
|
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
|
銀行残高 |
| 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
|
| 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
7貿易およびその他の売掛金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
現在の |
|
|
|
|
|
売掛金 | 1,079,336 |
| 2,250,130です |
| 216,521 |
その他の売掛金 | 41,273 |
| 26,617です |
| 16,387 |
前払金 | 6,420 |
| 4,756 |
| 1,035 |
| 1,127,029 |
| 2,281,503 |
| 233,943 |
当グループの信用リスクへのエクスポージャーは、注記20に開示されています。
8 インベントリ
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
現在の |
|
|
|
|
|
消耗品店—費用がかかる | 45,734 |
| 33,703 |
| 20,860 |
進行中の作業-費用がかかる | 104,680 |
| 69,154です |
| 50,728 |
完成品 — 費用がかかります | 50,551 |
| 17,945 |
| 13,084 |
| 200,965 |
| 120,802 |
| 84,672 |
9不動産、プラント、設備
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 土地と | 植物と | 私の物件 そして | 資本 で動作します |
|
| 建物 | 装備 | 開発 | 進歩 | 合計 |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日に終了した年度 |
|
|
|
|
|
書き留めたオープニングバリュー | 355,127 | 476,621 | 697,677 | 360,067 | 1,889,492 |
追加 | - | - | - | 740,652 | 740,652 |
追加事項 — 使用権資産 | 1,968 | 213,594 | - | - | 215,562 |
繰延廃棄物採掘費用 | - | - | 52,750 | - | 52,750 |
処分 — 費用 | (2,016) | (23,760) | - | - | (25,776) |
処分 — 減価償却累計額 | 1,940 | 22,649 | - | - | 24,589 |
減価償却費/減価償却費 | (29,829) | (53,765) | (25,013) | - | (108,607) |
リハビリ資産の増加 | - | - | 12,495 | - | 12,495 |
異動/再分類 | 145,044 | 33,266です | (96,591) | (81,719) | - |
終値を書き留めました | 472,234 | 668,605 | 641,318 | 1,019,000 | 2,801,157 |
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日に |
|
|
|
|
|
費用 | 550,268 | 832,256です | 795,348 | 1,019,000 | 3,196,872 |
減価償却累計額/償却額 | (78,034) | (163,651) | (154,030) | - | (395,715) |
正味書き下ろし価値 | 472,234 | 668,605 | 641,318 | 1,019,000 | 2,801,157 |
|
|
|
|
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 土地と | 植物と | 私の物件 そして | 資本 で動作します |
|
| 建物 | 装備 | 開発 | 進歩 | 合計 |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
2022年12月31日に終了した年度 |
|
|
|
|
|
書き留めたオープニングバリュー | 295,450です | 420,945 | 605,445 | 319,732 | 1,641,572 |
追加 | - | - | 98,102 | 213,114 | 311,216 |
追加事項 — 使用権資産 | 9,429 | 1,803 | - | - | 11,232 |
繰延廃棄物採掘費用 | - | - | 31,886 | - | 31,886 |
減価償却費/減価償却費 | (26,871) | (41,787) | (28,174) | - | (96,832) |
リハビリ資産の減少 | - | - | (10,973) | - | (10,973) |
異動/再分類 | 77,119 | 95,660 | 1,391 | (172,779) | 1,391 |
終値を書き留めました | 355,127 | 476,621 | 697,677 | 360,067 | 1,889,492 |
|
|
|
|
|
|
2022年12月31日に |
|
|
|
|
|
費用 | 404,848 | 598,353 | 820,669 | 360,067 | 2,183,937 |
減価償却累計額/償却額 | (49,721) | (121,732) | (122,992) | - | (294,445) |
正味書き下ろし価値 | 355,127 | 476,621 | 697,677 | 360,067 | 1,889,492 |
|
|
|
|
|
|
| 土地と | 植物と | 私の物件 そして | 資本 で動作します |
|
| 建物 | 装備 | 開発 | 進歩 | 合計 |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
2021年12月31日に終了した年度(未監査) |
|
|
|
|
|
書き留めたオープニングバリュー | 299,371 | 378,414 | 589,877 | 277,097 | 1,544,759 |
追加 | - | - | 12,402 | 112,430 | 124,832 |
追加事項 — 使用権資産 | - | 3,316 | - | - | 3,316 |
繰延廃棄物採掘費用 | - | - | 19,752 | - | 19,752 |
処分 — 費用 | - | (182) | - | - | (182) |
処分 — 減価償却累計額 | - | 129 | - | - | 129 |
減価償却費/減価償却費 | (11,022) | (23,426) | (18,890) | - | (53,338) |
リハビリ資産の減少 | - | - | (3,909) | - | (3,909) |
異動/再分類 | 7,101です | 62,694 | 6,213 | (69,795) | 6,213 |
終値を書き留めました | 295,450です | 420,945 | 605,445 | 319,732 | 1,641,572 |
|
|
|
|
|
|
2021年12月31日(未監査) |
|
|
|
|
|
費用 | 318,300ドル | 500,889 | 700,264 | 319,732 | 1,839,185 |
減価償却累計額/償却額 | (22,850) | (79,944) | (94,819) | - | (197,613) |
正味書き下ろし価値 | 295,450です | 420,945 | 605,445 | 319,732 | 1,641,572 |
(i) 使用権資産
2023年12月31日時点で、プラントと設備、土地と建物を含む使用権資産の純帳簿価額は、それぞれ2億394万ドル(2022年:31億1000万ドル、2021年(未監査):9471万ドル)と12256万ドル(2022年:129億7400万ドル、2021年(未監査):66億1700万ドル)でした(注25を参照)。
(ii) リースされた工場と機械
このグループは、多くのリース契約に基づいてプラントと機械をリースしています。2023年12月31日時点で、リースされたプラントと機械の純帳簿価額は43億7300万ドル(2022年:43億2800万ドル、2021年(未監査):37億700万ドル)でした。
(iii) セキュリティ
注記15によると、帳簿価額43億7300万ドル(2022年:43億2800万ドル、2021年(未監査):37億700万ドル)の資産が、グループに提供されるリースファイナンスの担保として差し入れられています。帳簿価額が25億8400万ドル(2022年:18億6900万ドル、2021年(未監査):16億2300万ドル)のオーストラリアのその他すべての工場および機械は、注記15に開示されているグループの企業回転施設の担保として担保として差し入れられています。
10調査および評価資産
| | | | | |
| 探検 |
| 千ドルです |
|
|
2023年12月31日に終了した年度 |
|
書き留めたオープニングバリュー | 3,358 |
追加 | 67 |
終値を書き留めました | 3,425 |
|
|
2023年12月31日に |
|
費用 | 3,425 |
正味書き下ろし価値 | 3,425 |
2022年12月31日に終了した年度 |
|
書き留めたオープニングバリュー | 4,747 |
追加 | 2 |
鉱山施設への移転と開発 | (1,391) |
終値を書き留めました | 3,358 |
|
|
2022年12月31日に |
|
費用 | 3,358 |
正味書き下ろし価値 | 3,358 |
|
|
2021年12月31日に終了した年度(未監査) |
|
書き留められたオープニングバリュー(未監査) | 9,056 |
追加(未監査) | 1,904 |
私の施設への移転と開発(未監査) | (6,213) |
書き留めた終値(未監査) | 4,747 |
|
|
2021年12月31日(未監査) |
|
費用(未監査) | 4,747 |
正味減価額(未監査) | 4,747 |
11無形資産
| | | | | |
| ソフトウェア |
| 千ドルです |
|
|
2023年12月31日に終了した年度 |
|
書き留めたオープニングバリュー | 2,721 |
追加 | 8 |
異動/再分類 | (152) |
累積償却額 | (306) |
終値を書き留めました | 2,271 |
|
|
2023年12月31日に |
|
費用 | 3,584 |
累積償却額 | (1,313) |
正味書き下ろし価値 | 2,271 |
|
|
2022年12月31日に終了した年度 |
|
書き留めたオープニングバリュー | 1,677 |
追加 | 1,592 |
累積償却額 | (548) |
終値を書き留めました | 2,721 |
|
|
2022年12月31日に |
|
費用 | 5,409 |
累積償却額 | (2,688) |
正味書き下ろし価値 | 2,721 |
|
|
2021年12月31日に終了した年度(未監査) |
|
書き留められたオープニングバリュー(未監査) | 1,597 |
追加(未監査) | 429 |
累積償却(未監査) | (349) |
書き留めた終値(未監査) | 1,677 |
|
|
2021年12月31日(未監査) |
|
費用(未監査) | 3,817 |
累積償却(未監査) | (2,140) |
正味減価額(未監査) | 1,677 |
12合弁事業への持分会計投資
このグループは、サラレス・デ・アタカマ・ソシエダ・コントラクトゥアル・ミネラ(「SALA」)に50%の持分を持っています。2023年12月16日、SALAはチリのリージョンIIIのコンセッションを処分しました。SALAには負債はなく、唯一の重要な資産はコンセッションの処分に関連する売掛金です。SALAが保有するコンセッションの処分の費用と利益は、合弁事業の当事者が平等に負担します。グループは、SALAを共同で管理しており、SALAはIFRS第11号共同協定に基づく合弁事業であると考えています。グループのSALAへの投資は、持分法を使用して測定されます。
株式勘定投資の動きは、以下の要因によるものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 | | 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
年初時の残高 | 26,186 |
| 24,407 |
| 12,865 |
期間中に発生した探鉱支出 | 458 |
| 255 |
| 209 |
合弁事業への持分勘定投資の減損の取り消し | 1,317 |
| - |
| 12,755です |
利益のシェア、税引後 | 23,785 |
| - |
| - |
外国為替の変動の影響 | (1,142) |
| 1,524 |
| (1,422) |
年末の持ち越し金額 | 50,604 |
| 26,186 |
| 24,407 |
13繰延税金負債
公認の繰延税金資産と負債
繰延税金資産と負債には以下の原因があります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
| |
|
|
取引およびその他の売掛金 | 18,171 |
| 15,551 |
| (207) |
インベントリ | (13,720) |
| (10,111) |
| (6,259) |
不動産、プラント、設備 | (285,843) |
| (200,151) |
| (173,427) |
無形資産 | 246 |
| (162) |
| (193) |
取引およびその他の買掛金 | 353 |
| 287 |
| 179 |
有利子負債 | 36,836 |
| (18,037) |
| (5,009) |
規定 | 23,573 |
| 17,797 |
| 19,030 |
繰延収入 | 800 |
| 849 |
| 500 |
デリバティブ | - |
| - |
| 849 |
純繰延税金負債 | (219,584) |
| (193,977) |
| (164,537) |
14貿易およびその他の買掛金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
ロイヤルティが支払われます | 142,273 |
| 314,274 |
| 60,201 |
買掛金取引 | 83,919 |
| 60,314 |
| 34,955 |
配当金支払額 | 71,669 |
| - |
| - |
未払費用 | 84,212 |
| 46,653 |
| 17,529 |
| 382,073 |
| 421,241 |
| 112,685 |
貿易およびその他の買掛金に関連する流動性リスクに対するグループのエクスポージャーは、注記20に開示されています。
15有利子負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
|
|
|
| (未監査) |
| 注記 | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
|
|
|
|
|
現在の | |
|
|
|
|
|
リース負債 | (i) | 28,700 |
| 6,303 |
| 9,354 |
| |
|
|
|
|
|
非電流 | |
|
|
|
|
|
リース負債 | (i) | 185,611 |
| 14,407 |
| 9,589 |
リボルビング・コーポレート・ローン | (ii) | 1,279,240です |
| 1,393,358 |
| 667,034 |
繰延債務発行費用 | | (14,103) |
| (17,850) |
| (6,635) |
| | 1,450,748 |
| 1,389,915 |
| 669,988 |
有利子負債に関連する金利および流動性リスクに対するグループのエクスポージャーは、注記20に開示されています。
(i) リース負債
グループのリース負債は、帳簿価額43億7300万ドル(2022年:43億2800万ドル、2021年(未監査):37億700万ドル)のリース資産によって担保されており、債務不履行が発生した場合、関連するリース資産は貸主に返還されます。リース負債の利息は合計57億900万ドル(2022年:8億3900万ドル、2021年(未監査):603万ドル)でした。
IFRS第16号の対象となるリース契約に基づいて年間に支払われたが、その性質上変動があったため、リース負債の計算に使用される最低リース料には含まれていませんでした。合計は1億809,100万ドル(2022年:1億3,4142万ドル、2021年(未監査):749.29万ドル)でした。これには、資産の使用権の支払いを含む契約に基づく、人件費を含むサービスの支払いが含まれます。
(ii) リボルビング・コーポレート・ローン
2023年12月31日時点で、10億米ドル(14億6,1988万豪ドル)(2022年:10億米ドル(14億7,6015万豪ドル)、2021年(未監査):5億6,300万米ドル(7億7,590万豪ドル))のファシリティが整備され、8億7,500万米ドル(12億7,924万豪ドル)(2022年:9億7924万豪ドル)のファシリティが設置されました。4400万米ドル(13億9,335万豪ドル)、2021年(未監査):4億8400万米ドル(6億6,7034万豪ドル)の施設が抽選されました。
主な利用規約は次のとおりです。
a. この施設は商業銀行のシンジケートによって提供されています。
b.aSOFRの商業金利に 1.65% から 2.1% のマージンを加えたものがファシリティに適用されます。
c. このタイプの施設には典型的なローン規約が適用されます。
d. この施設は2027年10月6日に期限切れになります。
e. この施設は、グループのオーストラリア資産に対して完全に保護されています。
(i) 銀行保証
HSBCは、特定のサプライヤーおよび政府機関の要件に関して、グループに代わって合計9056万ドル(2022年:9056万ドル、2021年(未監査):0.061万ドル)の無担保銀行保証を発行しました。
16の規定
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2023 | 2022 | 2021 |
| |
|
|
| (未監査) |
| 注記 |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
|
|
|
|
|
現在の |
|
|
|
|
従業員の資格 | |
| 12,517です | 8,820 | 6,487 |
| | | | |
非電流 |
|
|
|
|
従業員の資格 | |
| 11,725ドル | 9,035 | 7,075 |
リハビリ | (i) |
| 54,149 | 39,747です | 49,250% |
|
| 65,874 | 48,782 | 56,325です |
| | | | | | | | | | | |
(i) リハビリ リハビリテーション条項の動きは以下のとおりです。 | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
非電流 |
|
|
|
期初の持ち越し金額 | 39,747です | 49,250% | 52,318 |
引当金の増加/(減少) | 12,495 | (10,973) | (3,909) |
リハビリテーションと修復、増築費用 | 1,907 | 1,470 | 841 |
12月31日時点の残高 | 54,149 | 39,747です | 49,250% |
|
|
|
|
リハビリテーション条項は、グリーンブッシュ鉱山跡地からの品目の解体と撤去、および修復と修復にかかる将来の費用の見積もりです。 | |
17株の資本と準備金
(a) 株式資本の動き
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | の数 | 合計 |
日付 | 説明 | | シェア | 千ドルです |
| | | | |
2021 年 1 月 1 日 | 期首残高(未監査) | | 835,382,513 | 433,167 |
2021 年 12 月 31 日 | 決算残高(未監査) | | 835,382,513 | 433,167 |
| | | | |
2022年1月1日 | 期首残高 | | 835,382,513 | 433,167 |
2022 年 12 月 31 日 | 決算残高 | | 835,382,513 | 433,167 |
| | | | |
2023年1月1日 | 期首残高 | | 835,382,513 | 433,167 |
2023年12月31日です | 決算残高 | | 835,382,513 | 433,167 |
普通株式には額面がなく、全額支払済みの普通株式です。これにより、保有株式の数と支払額に応じて、また会社の総会での1株あたり1票の割合で、配当金と会社の清算による収益に参加する権利が保有者に与えられます。
(b) 配当金
2023年12月31日に終了した年度に、合計62.73億3300万豪ドル(4億150.000万米ドル)(1株あたり75103豪ドル)の全額配当が申告され、6,20264万豪ドル(41億110万米ドル)が株主に支払われました。年末以降、7,1669万豪ドル(49000万米ドル)が支払われました。2022年12月31日に終了した前年度に、合計24億7464万豪ドル(16億5,000万米ドル)(1株あたり2.8819豪ドル)の全額配当が申告され、株主に支払われました。2021年12月31日に終了した年度について、合計1億8,951万豪ドル(1億40,000万米ドル)(未監査)(1株あたり0.2269豪ドル)(未監査)の全額配当が申告され、株主に支払われました。
(c) 翻訳リザーブ
換算準備金には、海外事業の財務諸表の翻訳から生じるすべての外貨差が含まれます。
18関連当事者
(a) 取締役および主要管理職の報酬
取締役および主要管理職の人事報酬は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 | | 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
|
|
|
|
短期的な従業員福利厚生 | 4,219 |
| 2,937 |
| 2,500 |
雇用後の福利厚生 | 267 |
| 187 |
| 112 |
その他の長期従業員福利厚生 | 939 |
| 536 |
| 299 |
| 5,425 |
| 3,660 |
| 2,911 |
(b) その他の関連当事者取引
2023年12月31日に終了した年度に、当社は、株主である天崎リチウムエナジーオーストラリア株式会社(旧天崎UKリミテッド)およびその関連会社への商品の売却により、43億9,372万ドル(2022年:27億9,8506万ドル、2021年(未監査):4億4971万ドル)の収益を認識しました。2023年12月31日時点で、天崎リチウムエナジーオーストラリア株式会社とその関連会社が2億895600万ドル(2022年:11億11888万ドル、2021年(未監査):1億272億1500万ドル)を当社に支払うべきでした。
2023年12月31日に終了した年度に、当社は、他の株主であるRTリチウムリミテッドおよびその関連会社への商品の売却による5億474513万ドル(2022年:27億762,100万ドル、2021年(未監査):2億8,0243万ドル)の収益を計上しました。2023年12月31日時点で、RT Lithium Limitedおよびその関連会社が当社に808.49億ドル(2022年:11億47491万ドル、2021年(未監査):9,804.8万ドル)を借りていました。
関連当事者との取引はすべて一株単位で価格設定されており、取引日から90日(2022年:90日、2021年(未監査):90日)以内に決済する必要があります。関連当事者が支払うべき金額に関して、不良債権または貸倒引付金の費用は計上されていません。
19金融リスク管理
当グループは、金融商品の使用により以下のリスクにさらされています。
•信用リスク
•流動性リスク
•市場リスク
このノートには、グループが上記のそれぞれのリスクにさらされていること、その目的、リスクを測定および管理するための方針とプロセス、および資本管理についての情報が記載されています。この財務報告書には、さらなる定量的開示が含まれています。
会社の取締役会は、リスク管理の枠組みの確立と監督、およびリスク管理方針の策定と監視について全体的な責任を負います。
グループのリスク管理方針は、グループが直面するリスクを特定して分析し、適切なリスクの制限と管理を設定し、リスクと制限の遵守を監視するために制定されています。リスク管理の方針とシステムは、市況やグループの活動の変化を反映するために定期的に見直されます。
(a) 信用リスク
信用リスクとは、顧客または金融商品の取引相手が契約上の義務を履行しなかった場合に発生する経済的損失のリスクであり、主にグループが金融機関に現金で入金し、顧客からの売掛金から生じます。
(i) 現金および現金同等物
当グループは、債務不履行のリスクを軽減するために、公認金融機関に現金を預け入れています。金融機関の格付けはP-1なので、取引相手の債務不履行による信用リスクは低いと考えられます。
(ii) 取引およびその他の売掛金
グループが信用リスクにさらされるかどうかは、主に各顧客の個々の特性と顧客が事業を展開する国の影響を受けます。グループの収益のかなりの部分は、関連する2人の顧客との販売取引と、中国の顧客との販売取引によるものです。
(b) 流動性リスク
流動性リスクとは、グループが財務上の債務を期日までに履行できなくなるリスクです。流動性管理に対するグループのアプローチは、通常の状況でもストレス状態でも、許容できない損失を被ったり、グループの評判を損なうリスクを冒したりすることなく、期日時に負債を履行するのに十分な流動性を可能な限り確保することです。
(c) 市場リスク
市場リスクとは、為替レートや金利などの市場価格の変動が、グループの収益や保有する金融商品の価値に影響を与えるリスクです。市場リスク管理の目的は、リターンを最適化しながら、許容範囲内で市場リスクエクスポージャーを管理および制御することです。
(i) 通貨リスク
当グループは、米ドル建ての売買、購入、利息の通貨リスクにさらされています。ただし、その機能通貨は豪ドルです。
(ii) 金利リスク
グループのリボルビング・コーポレート・ローン・ファシリティには変動金利がかかります。当グループは、金利リスクを軽減するための契約は締結していません。
(iii) その他の市場価格リスク
当グループは、予想される使用要件を満たす以外に、商品価格のリスクを軽減するための契約は締結していません。
(d) 資本管理
資本管理に関する取締役会の方針は、グループが継続企業として存続し、資本基盤が株主、債権者、市場の信頼を維持し、事業の将来の発展を維持するのに十分なほど強固であることを保証することです。
資本基盤には、2023年12月31日時点で33億1,9209万豪ドル(2022年:32億2,1888万豪ドル、2021年(未監査):16億5,1283万豪ドル)であったグループの総資本と借入額が含まれるとみなされます。負債と資本の資金調達構成(借入総額:資本総額)を決定する際には、ギアリングレシオが、ローンの利息と返済スケジュールを処理するグループの能力、貸付ファシリティのコンプライアンス比率、および企業活動、事業拡大、探鉱活動に十分なフリーキャッシュを生み出すグループの能力に対する相対的な影響を考慮します。
注記17に記載されているように、合計62.73億3300万豪ドル(4億150.000万米ドル)(1株あたり75103豪ドル)の全額配当が申告され、6,202.264万豪ドル(41億110万米ドル)が株主に支払われました。年末以降、7,1669万豪ドル(49000万米ドル)が支払われました。2022年12月31日に終了した前年度に、合計24億7465万豪ドル(16億5,000万米ドル)(1株あたり2.8819豪ドル)の全額配当が申告され、株主に支払われました。2021年12月31日に終了した年度について、合計1億8,951万豪ドル(1億40,000万米ドル)(未監査)(1株あたり0.2269豪ドル)(未監査)の全額配当が申告され、株主に支払われました。
20金融商品
(a) 信用リスク・エクスポージャー
信用リスクとは、顧客または取引相手が契約上の義務を履行しなかった場合に認識される損失のことです。
(i) プロフィール
グループの金融資産の帳簿価額は、最大の信用リスクを表します。報告日におけるグループの信用リスクへの最大エクスポージャーは:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
|
|
|
| (未監査) |
| 注記 | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
| | | | |
金融資産 | |
| | | | |
現金および現金同等物 | 6 | 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
取引およびその他の売掛金 | 7 | 1,127,029 |
| 2,281,503 |
| 233,943 |
| | 1,413,320 |
| 2,336,387 |
| 249,177 |
すべての取引およびその他の売掛金は記載された金額で回収可能と見なされるため、2023年12月31日(2022年:ゼロ、2021年(未監査):ゼロ)には、減損引当金は計上されていません。
(ii) 地域別の取引およびその他の売掛金
報告日における当グループの貿易およびその他の売掛金の信用リスクへの最大リスクは、地域別でした:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
|
|
|
| (未監査) |
| | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
|
|
|
|
|
オーストラリア | | 328,120 |
| 1,109,626 |
| 123,058 |
アメリカ | | 694,776 |
| 1,024,651 |
| 61,844 |
ヨーロッパ | | 58,342 |
| 81,934 |
| 31,159 |
中国 (香港を含む) | | 45,648 |
| 64,877です |
| 7,562 |
その他の地域 | | 143 |
| 415 |
| 10,320 |
| | 1,127,029 |
| 2,281,503 |
| 233,943 |
12月31日の時点で、貿易およびその他の売掛金の経年劣化は次のようになりました。売掛金は減損とみなされませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| |
|
|
|
| (未監査) |
| | 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
期限切れでも障害もありません | | 1,118,728 |
| 2,194,091 |
| 233,943 |
期限を1〜90日過ぎていますが、障害はありません | | 8,301 |
| 87,412 |
| - |
| | 1,127,029 |
| 2,281,503 |
| 233,943 |
(b) 流動性リスク・エクスポージャー
以下は、予想利息支払い額を含み、ネッティング契約の影響を除いた金融負債の契約上の満期です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持ち運び | 契約上 | 6ヶ月です | 6-12 | 1-2 | 2-5 | 5+ |
| 量 | キャッシュフロー | またはそれ以下 | ヶ月 | 年 | 年 | 年 |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
取引およびその他の買掛金 | 382,073 | 382,073 | 382,073 | - | - | - | - |
リース負債 | 214,312 | 264,638 | 20,973 | 20,847 | 40,966% | 116,801 | 65,051 |
リボルビング・コーポレート・ローン | 1,279,240です | 1,547,455 | 45,963 | 45,963 | 91,925です | 1,363,604 | - |
| 1,875,625 | 2,194,166% | 449,009 | 66,810 | 132,891 | 1,480,405 | 65,051 |
| | | | | | | |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
取引およびその他の買掛金 | 421,241 | 421,241 | 421,241 | - | - | - | - |
リース負債 | 20,710 | 23,623 | 4,177 | 2,350です | 3,383 | 6,811 | 6,902 |
リボルビング・コーポレート・ローン | 1,393,358 | 1,701,273 | 20,925です | 41,992 | 83,984 | 1,554,372 | - |
| 1,835,309 | 2,146,137 | 446,343 | 44,342 | 87,367 | 1,561,183 | 6,902 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 (未監査) |
|
|
|
|
|
|
|
取引およびその他の買掛金 | 112,684 | 112,684 | 112,684 | - | - | - | - |
リース負債 | 18,943 | 21,580 | 4,964 | 4,809 | 3,812 | 2,368 | 5,627 |
リボルビング・コーポレート・ローン | 667,034 | 690,528 | 8,267 | 7,854 | 674,407 | - | - |
| 798,661 | 824,792 | 125,915 | 12,663 | 678,219 | 2,368 | 5,627 |
(c) 金利リスク・エクスポージャー
(i) プロフィール
報告日の時点で、グループの有利子金融商品の金利プロファイルは次のとおりでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
| | | | |
固定金利商品 |
| | | | |
金融資産 | - |
| - |
| - |
金融負債 | (4,162) |
| (3,816) |
| (2,388) |
| (4,162) |
| (3,816) |
| (2,388) |
変動金利商品 |
| | | | |
金融資産 | 286,291 |
| 54,884 |
| 15,234 |
金融負債 | (1,265,137) |
| (1,393,358) |
| (667,034) |
| (978,846) |
| (1,338,474) |
| (651,800) |
(ii) 変動金利商品のキャッシュフロー感度分析
報告日に金利が100ベーシスポイント増減した場合、報告期間の税引後損益は68億5200万ドル(2022年:93億6900万ドルの減少/増加、2021年(未監査):45億6300万ドルの減少/増加)になります。この分析では、他のすべての変数が一定であることを前提としています。
(iii) 固定金利商品の公正価値感度分析
当グループは、固定金利の金融資産と負債を損益を含めた公正価値で計上していません。したがって、報告日に金利が変動しても、損益には影響しません。
(d) 通貨リスク・エクスポージャー
(i) プロフィール
グループの売上高と有利子負債は主に米ドル建てです。事業のコストベースが主にオーストラリアドルで、機能通貨がオーストラリアドルであることを考えると、これらの米ドルの売上と有利子負債は、収益とキャッシュフローの面で外国為替リスクを生み出します。
報告日および報告日から12か月間の当グループの米ドル為替リスクへのエクスポージャーは、想定額に基づいて次のとおりでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
| 千ドルです |
|
|
|
|
|
|
現金および現金同等物 | 183,078 |
| 48,172 |
| 2,546 |
売掛金 | 1,088,265 |
| 2,266,379 |
| 225,263 |
有利子負債 | (1,279,240) |
| (1,393,358) |
| (667,034) |
財政状態エクスポージャーのネットステートメント | (7,897) |
| 921,193 |
| (439,225) |
この期間中に適用された以下のAUD/USDの重要な為替レート:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) |
|
|
|
|
|
|
報告日スポット | 0.6840 |
| 0.6775 |
| 0.7256 |
平均レート | 0.644 |
| 0.6947 |
| 0.7513 |
(ii) 公正価値感度分析
12月31日に豪ドルが米ドルに対して10%増減した場合、税引後損益は5,246.3万豪ドル(2022年:6,3992百万ドルの増減、2021年(未監査):3,2997万ドルの増加/減少)となり、その他の包括利益(2022年:ゼロ、2021年(未監査):ゼロ)への影響はありませんでした(2022年:ゼロ、2021年(未監査):ゼロ)。この分析では、他のすべての変数が一定であることを前提としています。
(e) 公正価値
金融資産と負債の公正価値は、貸借対照表に示されている帳簿価額とともに、次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 持ち運び | フェア | 持ち運び | フェア | 持ち運び | フェア |
| 量 | 値 | 量 | 値 | 量 | 値 |
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
|
|
|
|
| (未監査) | (未監査) |
| '000ドルです | '000ドルです | '000ドルです | '000ドルです | '000ドルです | '000ドルです |
| | | | | | |
現金および現金同等物 | 286,291 | 286,291 | 54,884 | 54,884 | 15,234 | 15,234 |
取引およびその他の売掛金 | 1,127,029 | 1,127,029 | 2,281,503 | 2,281,503 | 233,943 | 233,943 |
取引およびその他の買掛金 | (382,073) | (382,073) | (421,241) | (421,241) | (112,684) | (112,684) |
リース負債 | (214,312) | (214,312) | (20,710) | (20,710) | (18,943) | (18,943) |
リボルビング・コーポレート・ローン | (1,265,136) | (1,279,240) | (1,375,508) | (1,393,358) | (660,399) | (667,034) |
| (448,201) | (462,305) | 518,928 | 501,078 | (542,849) | (549,484) |
21 コミットメント
(a) 鉱業長屋の支出コミットメント
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
|
|
|
|
契約済みですが、提供されておらず、支払いが必要です: |
|
|
|
1 年以内 | 1,171です | 1,171です | 1,184 |
1年後、遅くとも5年以内 | 2,383 | 3,531 | 4,727 |
5年以内 | 119 | 143 | 170 |
| 3,673 | 4,845 | 6,081 |
当グループには、鉱業ライセンスの保有権を維持するために最低限の支出を行うという一定の法的義務があります。これらの義務は、長屋が没収されないように、グループの通常の業務過程で履行されることが期待されています。
(b) 資本支出コミットメント
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
|
|
| (未監査) |
| 千ドルです | 千ドルです | 千ドルです |
契約済みですが、提供されておらず、支払いが必要です: |
|
|
|
1 年以内 | 277,570 | 186,658 | 45,354 |
1年後、遅くとも5年以内 | - | - | - |
| 277,570 | 186,658 | 45,354 |
22 グループエンティティ
重要な子会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | の国 | 所有権 関心 | 所有権 関心 | 所有権 関心 |
| 注記 | 法人化 | 2023 | 2022 | 2021 |
| | |
|
| (未監査) |
| | | % | % | % |
| | |
|
|
|
ウィンドフィールド・フィンコ株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン・リチウム株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン・ミネラルズ株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン・サービス株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン長期インセンティブプラン信託 | (i) | オーストラリア | - | - | - |
タリソン・リチウム・オーストラリア株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン・リチウム (MCP) 株式会社 | | オーストラリア | 100 | 100 | 100 |
タリソン・リチウム (カナダ) 株式会社 | | カナダ | 100 | 100 | 100 |
インバーシオネス SLI チリリミターダ | | チリ | 100 | 100 | 100 |
(i) 当社はタリソン長期インセンティブプラン信託の所有権を一切保有していませんが、信託証書に従って信託を管理しています。
23貸借対照表日以降に発生するイベント
会計年度末から本報告日までの間に、将来の会計年度においてグループの運営、それらの事業の結果、またはグループの状況に大きな影響を与える可能性のある、重要で異常な性質の項目、取引、または出来事は、会社の取締役の意見では発生していません。
24重要な方針の変更
当グループは、国際会計基準審議会(IASB)が発行した、現在の報告期間に義務付けられている新規または修正された会計基準と解釈をすべて採用しています。当グループは、現在の会計年度中に新しい基準や改正を早期に採用することを選択していません。
グループはまた、2023年1月1日から会計方針の開示(IAS第1号およびIFRS実務声明2の改正)を採択しました。改正によって会計方針自体に変更は加えられませんでしたが、財務諸表に開示されている会計方針情報には影響しました。
改正では、「重要な」会計方針ではなく、「重要な」会計方針の開示が必要です。改正はまた、会計方針の開示への重要性の適用に関するガイダンスを提供し、企業が財務諸表の他の情報をユーザーが理解するために必要な、有用で事業体固有の会計方針情報を提供するのを支援します。
経営陣は会計方針を見直し、注25の重要な会計方針(2022年:重要な会計方針)に開示されている情報を、改正に合わせて場合によっては更新しました。
25重要な会計方針
当社グループは、これらの連結財務諸表に記載されているすべての期間に、以下の会計方針を一貫して適用してきました。
(a) 連結の基礎
(i) 企業結合
グループは、支配権がグループに移管されたときに、買収方法を使用して企業結合を計上します。買収の際に譲渡される対価は、取得した識別可能な純資産と同様に、通常は公正価値で測定されます。生じたのれんはすべて、毎年減損検査を受けます。バーゲン購入で得た利益は、すぐに利益または損失として認識されます。取引費用は、負債または株式の発行に関連する場合を除き、発生した時点で費用計上されます。
譲渡された対価には、既存の関係の決済に関連する金額は含まれていません。このような金額は通常、利益または損失として計上されます。
(ii) 子会社
子会社はグループが管理する事業体です。グループは、事業体との関わりから生じる変動する収益にさらされている、または受ける権利がある企業を管理し、事業体に対する権力を通じてそれらの収益に影響を与える能力を持っています。子会社の財務諸表は、統制が開始された日から支配が終了する日までの連結財務諸表に含まれます。
(iii) 株式勘定投資先への持分
当グループの株式会計投資先への持分は、合弁事業への持分で構成されます。合弁事業とは、グループが共同で管理し、グループが資産の権利や負債に対する権利ではなく、その取り決めの純資産に対する権利を持つ契約です。共同支配企業とは、契約上の合意により設立され、戦略的な財務上および運営上の決定について全会一致の同意を必要とする、グループが共同で活動する事業体のことです。
共同支配企業への投資は持分法で会計処理され、最初は原価計算で計上されます。投資費用には取引費用が含まれます。
連結財務諸表には、共同管理が開始された日から共同支配が終了する日までのグループの損益分およびその他の持分勘定持分の包括利益が含まれます。
(iv) 連結により削除された取引
グループ内の残高と取引、およびグループ内取引から生じる未実現損益または収益と費用は、連結財務諸表の作成時に除外されます。持分計上された投資先との取引から生じる未実現利益は、投資先に対するグループの利益の範囲内で投資から消滅します。未実現損失は未実現利益と同じ方法で解消されますが、減損の証拠がない場合に限ります。
(b) 外貨
(i) 外貨取引と残高
外貨取引は、取引日の実勢為替レートを使用して機能通貨に換算されます。そのような取引の決済および外貨建ての金銭的資産および負債の年末為替レートでの換算から生じる為替差損益は、損益計算書に計上されます。
(ii) 海外事業
海外事業の資産と負債は、報告日の為替レートで機能通貨に換算されます。海外事業の収益と費用は、取引日の為替レートでAドルに換算されます。外貨差額はその他の包括利益に計上され、株式の外貨換算準備金(換算準備金)に表示されます。海外事業から受領可能な、または海外事業に支払われる金銭項目の決済が当面計画されておらず、その見込みもない場合、そのような金銭的項目から生じる為替差損益は、海外事業への純投資の一部とみなされ、その他の包括利益に計上され、資本換算準備金に計上されます。
(c) 収益認識
収益は、受け取った対価または売掛金の公正価値で測定されます。収益として開示されている金額は、収益と取引手当を差し引いたものです。
顧客が製品をコントロールできるようになると、金額が売上高として認識され、次のようになります。
•製品は配送に適した形で、グループによって、またはグループに代わってそれ以上の処理を行う必要はありません。
•製品の数量、品質、販売価格をある程度正確に決定できます。そして
•製品が顧客に出荷された、または顧客に配送され、出荷条件が荷降ろしされた場所で配送され、もはやグループの物理的な管理下にはない。または、顧客がすべての固有のリスクを含む製品の法的所有権を正式に認めている。ただし、製品はグループが管理する施設に保管されている場合がある。
(d) 金融収入と費用
グループの金融収益と費用には以下が含まれます:
•利息収入;
•支払利息;
•金融資産と負債の外貨による利益または損失。
•デリバティブの公正価値の正味変動。そして
•リハビリテーションと修復の規定の割引を緩和してください。
利息収入または費用は、実効利法を用いて損益として計上されます。
(e) 所得税
所得税費用には、流動税と繰延税金が含まれます。所得税費用は損益として計上されます。ただし、株式で直接認識される項目に関連する場合は例外で、その場合は持分として計上されます。
現在の税金には、その期間の課税所得または損失に対する未払税または売掛金、および過年度における未払税または売掛金の調整が含まれます。現在の未払税額または未収税額は、所得税に関する不確実性がある場合はそれを反映して、支払われるまたは受け取ると予想される税額の最良の見積もりです。報告日に制定された、または実質的に制定された税率を使用して測定されます。現在の税金資産と負債は、特定の基準が満たされた場合にのみ相殺されます。
繰延税金は貸借対照表法を使用して計上され、財務報告目的の資産負債の帳簿価額と課税目的で使用される金額との間に一時的な差異が生じます。繰延税金は、企業結合ではなく、会計上の利益にも課税上の利益にも影響しない取引における資産または負債の初期認識や、子会社や共同管理事業体への投資に関する相違で、当面の間は逆転しない可能性が高いという一時的な違いがあるため認識されません。さらに、のれんの初回承認時に発生する課税対象の一時差額については、繰延税金は計上されません。繰延税金は、報告日までに制定された、または実質的に制定された法律に基づいて、一時的な差額が取り消されたときに適用されると予想される税率で測定されます。
繰延税金資産と負債は、現在の納税負債と資産を相殺する法的強制力のある権利があり、それらが同じ課税対象事業体または異なる税務機関に対して同じ税務当局によって課される所得税に関連するが、現在の納税負債と資産を純額ベースで決済する予定がある場合、またはそれらの税務資産と負債が同時に実現される場合に相殺されます。
繰延税金資産は、未使用の税金損失、未使用の税額控除、および控除可能な一時差額として計上されます。ただし、将来の課税対象利益が得られ、一時的な差異を利用できる可能性が高い範囲です。延期
税資産は各報告日に見直され、関連する税制上の優遇措置が実現する可能性がなくなる程度まで減額されます。
税制整理
当社とその完全所有のオーストラリア居住法人は、税制統合グループの一部です。その結果、連結課税グループのすべてのメンバーは単一の事業体として課税されます。連結税グループの主体はウィンドフィールド・ホールディングス株式会社です。
タックス・ファンディングの取り決めとタックス・シェアリング契約の性質
当社は、連結税グループの他のメンバーと協力して、税額に関する税額に関する課税連結グループのメンバーの資金調達義務を定めた税務資金調達契約を締結しました。税務資金調達の取り決めでは、本体が引き受ける現在の納税負債(資産)と、本人が引き受ける税損失繰延税金資産と同額を本社に支払う必要があります。事業体間の買掛金(売掛金)は準備中です。
現在の納税義務を賄うための拠出金は、税務資金調達の取り決めに従って支払われ、本社が関連する税務当局に納税義務を支払う義務が生じる時期を反映しています。
当社は、連結税グループの他のメンバーと協力して、タックスシェアリング契約も締結しています。タックスシェアリング契約は、本体が納税義務を履行しなかった場合に、事業体間の所得税負債の配分を決定することを規定しています。タックスシェアリング契約に基づく金額の支払いは遠隔地とみなされるため、本契約に関する財務諸表には金額は計上されていません。
(f) 物品サービス税
収入、費用、資産は、発生したGSTの金額を税務当局から回収できない場合を除き、物品サービス税(「GST」)の額を差し引いて計上されます。このような状況では、GSTは資産の取得費用の一部または費用の一部として認識されます。
売掛金と買掛金は、GSTを含めた金額で記載されています。オーストラリア税務局(「ATO」)から回収可能な、またはオーストラリア税務局(「ATO」)に支払われるGSTの正味額は、貸借対照表の流動資産または負債として含まれています。
キャッシュフローはキャッシュフロー計算書に純額で含まれています。
(g) 現金および現金同等物
キャッシュフロー計算書の提示を目的として、現金および現金同等物には、手持ち現金、金融機関へのコール預金、および当初の満期が3か月以内のその他の流動性の高い短期投資が含まれます。これらの投資は、既知の金額の現金に容易に転換でき、価値の変動リスクがわずかです。
(h) インベントリ
完成品と仕掛品在庫は、コストと正味実現可能価値の低い方で評価されます。
費用は加重平均費用を表し、直接費と、減価償却費を含む固定および変動間接費の適切な部分を含みます。
正味実現可能価値とは、通常の事業過程における在庫品目の売却から得られると推定される金額から、売却前に発生すると予想される費用を差し引いたものです。
消耗品店は加重平均原価で評価されます。
古くなった在庫や破損した在庫は、正味実現可能な価値で評価されます。余剰品目の範囲を確定するために、定期的かつ継続的な見直しが行われ、廃棄による潜在的な損失に備えて準備されます。
(i) 不動産、プラント、設備
土地は過去の原価で表示されており、減価償却はされていません。他のすべての資産、プラント、設備は、資本化された借入費用から減価償却費を差し引いた金額を含む過去の費用で記載されています。過去の費用には、品目の購入に直接起因する支出が含まれます。
その後の費用は、その品目に関連する将来の経済的利益がグループに流入する可能性が高く、品目の費用を確実に測定できる場合に限り、必要に応じて資産の帳簿価額に含まれるか、別の資産として認識されます。他のすべての修理やメンテナンスは、それらが発生した会計期間中の損益計算書に計上されます。
鉱山固有の資産、プラント、機械、設備とは、経済的耐用年数がホスト鉱山の寿命を超えて延長できないプラント、機械、設備を指します。
減価償却費は、鉱山以外の特定の資産、プラント、設備の品目の各部分の推定耐用年数にわたって、定額法で損益計算書に計上されます。鉱山固有のプラント、機械、設備は、鉱山全体の経済的に回収可能な埋蔵量(生産法を使用)と20年のうち短い方の寿命にわたって減価償却されます。鉱業用不動産と開発資産は、鉱山全体の経済的に回収可能な埋蔵量の存続期間にわたって減価償却されます。繰延廃棄物は、鉱体の関連成分について、経済的に回収可能な埋蔵量の存続期間にわたって償却されます。当期の推定耐用年数は次のとおりです。
| | | | | | | | |
| | 減価償却率 |
•特定の資産、プラント、機械、設備を採掘します | 該当する鉱山または資産の耐用年数のうち、最長20年までの短い方 | 5.0% |
•その他の鉱山以外の特定のプラントと設備 | 資産寿命 | 12.5% から 33.3% |
当グループは、鉱山資産と開発および繰延廃棄物の償却に生産方法の単位を適用しています。その結果、鉱山生産の予想残存寿命の枯渇に比例した減価償却費が発生します。鉱山の不動産と開発の計算には、注記26に概説されている埋蔵量に関する見積もりと仮定を使用する必要があります。
各品目の経済的寿命は、それ自体の物理的寿命制限と、その品目が置かれている鉱山施設の経済的に回収可能な埋蔵量の現在の評価、およびそれらの評価における将来の変動の可能性の両方を十分に考慮しています。
各クラスの資産の準備金、鉱山の耐用年数、および残りの耐用年数は定期的に見直され、減価償却率はそれに応じて調整されます。
(i) 商業生産
商業生産は、資産が経営陣の意図した方法で運用可能であるとグループが判断したときに始まります。商業生産の前は、生産前の収入とそれと同等の運用コストが損益計算書に計上され、増加した費用はすべて資産、プラント、設備に計上されます。
(j) 無形資産
(i) 研究開発
新しい科学的または技術的知識と理解を得る見込みで行われる研究活動への支出は、発生した損益として計上されます。
開発活動には、新製品や大幅に改善された製品やプロセスを生産するための計画や設計が含まれます。開発費は、開発コストを確実に測定でき、製品またはプロセスが技術的にも商業的にも実現可能で、将来の経済的利益が見込まれ、会社が開発を完了し、資産を使用または売却するための十分なリソースを持っている場合にのみ資産計上されます。資産計上された支出には、材料費、直接人件費、資産を本来の用途に備えることに直接起因する諸経費、および資本化された借入費用が含まれます。その他の開発費は、発生した損益として計上されます。
資本化された開発支出は、コストから累積償却額と減損損失の累積を差し引いたものです。
(ii) その後の支出
その後の支出は、それが関連する特定の資産に含まれる将来の経済的利益を増やす場合にのみ資産計上されます。その他すべての支出は、発生した損益として計上されます。
(iii) 償却
償却は、推定耐用年数にわたって、無形資産の費用から推定残存価値を差し引いた額を定額法で償却して計算され、損益として計上されます。
推定耐用年数は次のとおりです。
償却方法、耐用年数、残存価値は、各報告日に見直され、必要に応じて調整されます。
(k) 調査および評価支出
探査および評価支出は、IAS 106鉱物資源の探査と評価に従って、関心分野ごとに個別に累積されます。このような支出には、純直接費と関連する諸経費の適切な部分が含まれます。
支出は、グループが保有権を有し、経済的鉱業化が見込まれている地域で発生した場合に繰り越されます。しかし、経済的に回収可能な埋蔵量の有無を合理的に評価できる段階に活動がまだ達しておらず、その地域に関連する活発で重要な事業が継続されています。このようなプロジェクトはそれぞれ定期的に見直されます。プロジェクトが中止された場合、またはプロジェクトが開発に進む可能性は低いと思われる場合は、その時点までの累積費用はすぐに償却されます。
他の鉱業会社から取得した識別可能な探鉱資産は、IFRS第3号の企業結合の要件に従い、取得原価で資産として認識されます。
プロジェクトの開発または売却により、蓄積された支出と将来の支出を回収できると予想される場合、プロジェクトは開発段階に進みます。
上記の支出はすべて事業開始まで繰り越され、事業開始時に注記25(i)に記載されている方針に従って償却されます。
(l) 金融商品
(i) 非デリバティブ金融資産と負債 — 認識と認識解除
当グループは、貸付金、売掛金、債務証券を、その開始日に最初に認識します。その他すべての金融資産と金融負債は取引日に認識されます。
当グループは、資産からのキャッシュフローに対する契約上の権利が失効したときに金融資産の認識を解除するか、金融資産の所有権に関する実質的にすべてのリスクと報酬が移転される取引において、金融資産の契約上のキャッシュフローを受け取る権利を譲渡します。グループが作成または保有する譲渡金融資産への持分は、個別の資産または負債として認識されます。
金融資産と負債は、グループが金額を相殺する法的権利を有し、純ベースで決済するか、資産の実現と負債を同時に決済する予定の場合に限り、財政状態計算書に正味金額が相殺されます。
(ii) 非デリバティブ金融資産 — 測定
売掛金
売掛金とは、活発な市場では上場されていない、固定支払いまたは決定可能な支払いを伴う金融資産です。これらは、グループが売掛金を売却する意図なしに債務者に直接金銭、商品、またはサービスを提供した場合に発生します。このような資産は、最初は公正価値に、直接帰属する取引費用を加えたものとして認識されます。最初に認識された後、売掛金は実効利法を用いて償却された費用から減損損失を差し引いて測定されます。
(iii) 非デリバティブ金融負債 — 測定
非デリバティブ金融負債は、最初は公正価値から直接帰属する取引費用を差し引いた額で計上されます。最初の認識後、これらの金融負債は実効金利法を用いて償却費用で測定されます。
(m) 株式資本
普通株式
普通株式は株式に分類されます。普通株式の発行に直接起因する増分費用は、税制上の影響を差し引いた資本からの控除として認識されます。
(n) 減損
(i) 金融資産
償却費用で測定された会社の金融資産の帳簿価額は、各報告日に見直され、損失引当金を「予想信用損失」モデルで計上すべきかどうかが決定されます。
(ii) 非金融資産
棚卸資産、探鉱評価資産、繰延税金資産を除く当社の非金融資産の帳簿価額は、減損の兆候があるかどうかを判断するために、各報告日に見直されます。そのような指標があれば、資産の回収可能額が推定されます。
資産または現金生成単位(「CGU」)の回収可能額は、使用価値と公正価値から売却費用を差し引いた額のいずれか大きい方です。使用価値を評価する際、将来の推定キャッシュフローは、貨幣の時間的価値と資産特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割り引かれます。減損テストの目的で、個別にテストできない資産は、他の資産や資産グループのキャッシュインフローとはほとんど関係ない、継続使用によるキャッシュインフローを生み出す最小の資産グループ(「現金生成単位」)にまとめられます。会社の企業資産は、個別のキャッシュインフローを生み出すことはありません。企業資産が減損している可能性があるという兆候がある場合は、その企業資産が属するCGUの回収可能額が決定されます。
資産またはそのCGUの帳簿価額が回収可能額を超えると、減損損失が計上されます。減損損失は利益または損失として認識されます。CGUに関して認識された減損損失は、最初にユニットに割り当てられたのれんの帳簿価額を減らすために配分され、次にユニット(ユニットグループ)内の他の資産の帳簿価額を比例配分して減額されます。
(iii) 調査および評価資産
探鉱・評価資産の帳簿価額が回収可能額を超える可能性があることが事実と状況から明らかになった場合、探鉱・評価資産の減損検査が行われます。例:
•特定の関心分野の探鉱ライセンスの期間が報告期間中に期限切れになったか、近い将来に期限が切れる予定で、更新される予定はありません。
•特定の地域の鉱物資源のさらなる探査と評価への実質的な支出は、予算も計画もされていません。
•特定の地域の鉱物資源の探査と評価を行っても、商業的に実行可能な量の鉱物資源は発見されず、指定された地域でのそのような活動を中止することが決定されました。または
•特定の地域での開発は進む可能性が高いものの、探鉱および評価資産の帳簿価額が、開発の成功または売却によって全額回収される可能性は低いことを示す十分なデータが存在します。
減損の可能性があることが示された場合は、対象地域を超えない範囲で各CGUについて回収可能な金額の評価が行われます。CGUの回収可能額は、使用価値と公正価値から売却費用を差し引いた額のいずれか大きい方です。CGUの帳簿価額が回収可能額を超えると、減損損失が計上されます。減損損失は利益または損失として認識されます。
(o) 規定
過去の出来事の結果、グループに現在の法的または建設的な義務があり、それが確実に見積もることができ、その義務を決済するために経済的利益の流出が必要になる可能性が高い場合、条項が認められます。引当金は、貨幣の時間的価値と負債特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前税率で、予想される将来のキャッシュフローを割り引くことによって決定されます。
(p) 従業員福利厚生
(i) 短期的な従業員福利厚生
短期的な従業員福利厚生は、関連サービスの提供時に費用として計上されます。報告日から12か月以内に決済される予定の非金銭給付や年次休暇を含む賃金と給与に関する負債は、流動負債に計上されます。短期インセンティブ制度の下で支払われると予想される金額に対する負債が計上されます。これは、従業員が過去に提供したサービスの結果として、その金額を支払う法的または建設的な義務がグループに現在あり、その債務を確実に見積もることができる場合です。
(ii) 長期的な従業員福利厚生
長期勤続休暇の責任は、従業員福利厚生規定に計上され、報告日までに従業員が提供したサービスに関して将来支払われると予想される支払いの現在価値として測定されます。将来の予想される賃金と給与水準、従業員の離職経験、勤続期間が考慮されます。将来の支払い予定額は、満期までの条件が一致する国債について、報告日の市場利回りを使用して割引されます。
可能な限り、将来のキャッシュアウトフローの見込みです。従業員が過去にサービスを提供した結果、グループがこの金額を支払う法的または建設的な義務を負っており、その義務を確実に見積もることができる場合、長期インセンティブ制度の下で支払われると予想される金額に対する負債が計上されます。
(iii) 確定拠出制度
確定拠出制度は、企業が別の事業体に拠出金を支払い、将来の金額を支払う法的または建設的な義務を負わない雇用後の福利厚生制度です。確定拠出制度への拠出義務は、従業員がサービスを提供している期間の損益分として、従業員給付費用として計上されます。
(q) リハビリテーションと鉱山閉鎖の費用
グループには、特定の資産、プラント、設備を解体、撤去、修復、修復する義務があります。
IAS 16の不動産、プラント、設備では、資産の解体と撤去、および資産が置かれている場所の復元にかかる推定費用を含める必要があります。資本化されたリハビリテーションおよび鉱山閉鎖費用は、資産の耐用年数にわたって(資産に含まれる他の費用とともに)減価償却されます。減価償却費は売上原価に含まれています。
IAS 137の規定、偶発負債、および偶発資産では、貸借対照日時点で存在する再生債務および原状回復債務の決済にかかる推定費用の現在価値の引当金を引き上げるよう義務付けています。製造プロセスから生じる修復および修復義務に関連する費用は、製造費に計上されます。見積もり費用は、お金の時間的価値を反映した税引前割引率を使用して割引されます。割引率には、将来のキャッシュフローの見積もりが調整されたリスクが反映されてはいけません。
引当金の価値は、現在の回復、解体、再生義務の割引額を表しているため、時間の経過による引当金の増加は借入費用に計上されます。この借入費用は商品の売上原価から除外されています。
グループの割引対象外のリハビリおよび閉鎖費用の水準を決定するには、見積もりが必要です。さらに、割引前の費用を割引する必要がある期間を決定するには、私の寿命の見積もりが必要です。2021年12月9日に更新された採掘可能な埋蔵量の推定値と予想生産率に基づいて、私の寿命は2023年12月31日時点で約20年と推定されています。この期間は、リハビリテーションと閉鎖の規定が割引されます。将来、採掘可能な埋蔵量、鉱石の在庫、予想生産率が変化した場合、私の寿命は変わる可能性があります。
(r) 繰延廃棄物採掘費用
IFRIC 20によると、露天掘り鉱山の過負荷物質や廃棄物を除去するために発生した支出で、特定の露天掘り鉱床の鉱床部品について、鉱山の耐用年数率を超える速度で採掘された費用は、次の基準が満たされる不動産、プラント、設備内の非流動資産として認識されます。
•ストリッピング活動による将来の経済的利益(鉱体成分へのアクセスの向上)が事業体に流れる可能性があります。
•グループは、鉱体のどの成分でアクセスが改善されたかを特定できます。そして
•そのコンポーネントに関連するストリッピング作業に関連するコストを確実に測定できます。
繰延廃棄物採掘費用は、注記25(i)に記載されている方針に従って償却されます。マインストリップの平均寿命比率の推定値の変化は前向きに考慮されます。減損を評価する目的で、繰延廃棄物の採掘は、関連する現金生成単位の他の資産とグループ化されます。
(s) リース
契約の開始時に、グループは契約がリースであるかどうか、またはリースが含まれているかどうかを判断します。契約が対価と引き換えに特定資産の使用を一定期間管理する権利を伝える場合、その契約はリースであるか、リースを含みます。契約が特定資産の使用を管理する権利を伝えるかどうかを評価するために、グループはIFRS第16号のリースの定義を使用しています。
このポリシーは、2019年1月1日以降に締結された契約に適用されます。
i) 借手として
リース要素を含む契約の開始時または再評価時に、グループは相対的な独立価格に基づいて、契約の対価を各リース要素に割り当てます。ただし、グループの不動産のリースについては
は、非リースコンポーネントを分離せず、リースコンポーネントと非リースコンポーネントを単一のリースコンポーネントとして考慮することを選択しました。
グループは、リース開始日に使用権資産とリース負債を認識しています。使用権資産は当初、原価で測定されます。これは、開始日またはそれ以前に行われたリース料を調整したリース負債の初期額に、発生した最初の直接費用と、原資産の解体と撤去、または原資産またはその所在地の復元にかかる費用の見積もりから、受け取ったリースインセンティブを差し引いたものです。
その後、使用権資産は、開始日からリース期間の終了まで、定額法で減価償却されます。さらに、使用権資産は、減損損損失(ある場合)によって定期的に減額され、リース負債の特定の再測定に合わせて調整されます。
リース負債は、当初、開始日に支払われなかったリース料の現在価値で測定され、リースに暗示されている利率を使用して割引されます。また、その金利が容易に決定できない場合は、グループの段階的借入金利を使用して割引されます。通常、グループは段階的な借入金利を割引率として使用しています。グループは、さまざまな外部資金源から金利を取得して段階的な借入金利を決定し、リース条件とリースされる資産の種類を反映するように一定の調整を行います。
リース負債の測定に含まれるリース料は次のとおりです。
•固定支払い(実質固定支払いを含む)。
•開始日に最初にインデックスまたはレートを使用して測定された、インデックスまたはレートに依存する変動するリース支払い。
•残存価値保証の下で支払われると予想される金額。そして
•グループが合理的に確実に行使できる購入オプションに基づく行使価格、延長オプションを行使することが合理的に確実である場合の任意の更新期間におけるリース支払い、およびグループが早期解約しないことを合理的に確信していない場合を除き、リースの早期終了に対する罰金。
リース負債は、実効利法を使用して償却された費用で測定されます。指数や金利の変化により将来のリース料に変化が生じた場合、残存価値保証に基づいて支払われると予想される金額に関するグループの見積もりに変化があった場合、グループが購入、延長、解約オプションを行使するかどうかの評価を変更した場合、または実質的な固定リース料が改訂された場合に、再測定されます。
このようにリース負債を再測定すると、それに応じて使用権資産の帳簿価額が調整されるか、使用権資産の帳簿価額がゼロになった場合は損益に記録されます。
当グループは、財政状態計算書の「不動産、プラント、設備」には投資不動産の定義を満たさない使用権資産を、「貸付および借入」にはリース負債を提示しています。
(ii) 短期リース
当グループは、短期リースには使用権資産とリース負債を認識しないことを選択しました。グループは、これらのリースに関連するリース料を、リース期間中の定額制費用として認識しています。
(t) メンテナンスと修理
抽出された鉱物の一次抽出、分離、二次処理に使用される特定の植物品目は、周期的に大幅な見直しの対象となります。このようなオーバーホール中に発生する費用は、資本の性質、または修理やメンテナンスの性質によって特徴付けられます。実施される作業には以下が含まれる場合があります。
i) 個別のサブコンポーネント資産の交換。この場合、追加資産が認識され、交換された品目の簿価が償却されます。そして
ii) 既存の資産の耐用年数または機能を明らかに延長すること。この場合、関連する費用が当該資産の資産計上費用に加算されます。
上記(i)または(ii)に含まれない大規模な定期オーバーホール中に発生した費用は、発生した修理およびメンテナンスとして償却されます。上記 (i) または (ii) で資本化の対象となる費用は、その後、注記25 (i) に従って減価償却されます。大規模な周期的オーバーホールの一部とは見なされない一般的な修理やメンテナンスは、発生したものとして費用計上されます。
(u) 繰延収入
当グループは、将来の収益と引き換えに対価を提供した契約に関連して、財政状態計算書で繰延利益を認識しています。繰延収入は、収入が得られるにつれて時間の経過とともに損益計算書に計上されます。
(v) 金額の四捨五入
グループは、ASICがその証券に従って発行した金融商品2017/191で言及されているようなものです。オーストラリアドルで表示されるすべての財務情報は、特に明記されていない限り、1000ドル未満に四捨五入されています。
26重要な会計上の見積もりと判断
見積もりや判断は継続的に評価され、過去の経験やその他の要因(状況下では妥当と思われる将来の出来事への期待を含む)に基づいています。
グループは将来に関する見積もりと仮定を行います。結果として得られる会計上の見積もりは、当然のことながら、関連する実際の結果と等しくなることはめったにありません。次の会計年度内に資産と負債の帳簿価額を大幅に調整する重大なリスクを伴う見積もりと仮定は、グループが連結財務諸表に適用しているものと同じです。
(a) リザーブ
埋蔵量は、グループの資産から経済的に抽出できる鉱物製品の推定量です。埋蔵量を計算するには、数量、等級、生産技術、回収率、生産コスト、将来の資本要件、短期および長期の商品価格、為替レートなど、地質学的、技術的、経済的さまざまな要因に関する見積もりと仮定が必要です。
埋蔵量の量やグレードを推定するには、地質データを分析して鉱体のサイズ、形状、深さを決定する必要があります。このプロセスでは、データを解釈するために複雑で難しい地質学的判断と計算が必要になる場合があります。
グループは、2012年12月のオーストラリア鉱物資源および鉱石埋蔵量報告法(JORCコード)に基づいて鉱石埋蔵量を決定し、報告します。JORCコードでは、準備金を計算するために合理的な投資前提条件を使用する必要があります。
埋蔵量の推定に使用される経済的仮定は期間ごとに変化し、地質データは運用中に生成されるため、埋蔵量の推定値は期間ごとに変わる可能性があります。報告準備金の変動は、グループの財務結果と財政状態に次のようなさまざまな形で影響を与える可能性があります。
将来の推定キャッシュフローの変化により、資産の帳簿価額が影響を受ける可能性があります。
損益計算書に計上される減価償却費は、生産基準を使用して計算される場合は変わる可能性があります。そして
推定埋蔵量の変化により、これらの活動の時期や費用に関する予想が変わる場合、廃炉、敷地修復、環境規定が変更されることがあります。
鉱業資産の減価償却は、これらの変化に基づいて将来的に調整されます。
取締役の宣言
1ウィンドフィールド・ホールディングス株式会社(「当社」)の取締役の意見では:
(a) 本書の6ページから31ページに記載されている財務諸表と注記:
(i) 注記2に記載されているコンプライアンス声明と準備基準に従って、2023年12月31日現在のグループの財政状態と、その日に終了した年度の業績について、真実かつ公正な見解を示してください。そして
(ii) 国際財務報告基準を遵守してください。そして
(iii) は法定報告を目的としたものではありません。
(b) 会社が債務の返済期限と返済期限が来たら、それを返済できると信じるに足る合理的な根拠があります。
取締役の決議に従って署名されました:
/s/ ウィリアム・チャン
ウィリアム・チャン
ディレクター
パース
日付:2024年3月26日
独立監査人の報告書
取締役会
ウィンドフィールド・ホールディングス株式会社
連結財務諸表の監査に関する報告
意見
私たちは、Windfield Holdings Pty Ltdおよびその子会社(以下、当社)の連結財務諸表を監査しました。これらの財務諸表は、2023年12月31日および2022年12月31日現在の連結財政状態計算書、ならびにその時点で終了した年度の関連する損益計算書およびその他の包括利益、資本の変動、キャッシュフロー、および連結財務諸表の関連注記で構成されています。
私たちの意見では、添付の連結財務諸表は、2023年12月31日および2022年12月31日現在の当社の財政状態、および国際会計基準審議会(IASB)が発行した国際財務報告基準(IFRS)に従って終了した年度の財務実績とキャッシュフローを、すべての重要な点で公正に示しています。
意見の基礎
私たちは、米国(GAAS)で一般に認められている監査基準に従って監査を実施しました。これらの基準に基づく当社の責任は、報告書の「連結財務諸表の監査における監査人の責任」セクションで詳しく説明されています。私たちは、監査に関連する倫理的要件に従って、会社から独立し、その他の倫理的責任を果たす必要があります。私たちは、私たちが入手した監査証拠は、私たちの監査意見の根拠となるのに十分かつ適切であると考えています。
その他の事項
2021年12月31日現在の比較連結財政状態計算書と、その時点で終了した年度の関連する連結損益計算書、その他の包括利益、資本の変動、キャッシュフロー、および連結財務諸表の関連注記は、当社による監査、レビュー、または編集されていないため、それらについて意見を表明したり、その他の保証を提供したりすることはありません。
連結財務諸表に対する経営者の責任
経営陣は、IASBが発行したIFRSに従って連結財務諸表を作成し、公正に提示する責任があります。また、詐欺や誤りによる重大な虚偽表示のない連結財務諸表の作成と公正な表示に関連する内部統制の設計、実施、維持に責任があります。
KPMGはオーストラリアのパートナーシップで、保証有限責任の英国民間企業であるKPMGインターナショナルリミテッドと提携している独立メンバーファームからなるKPMGグローバル組織のメンバーファームです。全著作権所有。KPMGの名前とロゴは、KPMGグローバル組織の独立メンバーファームがライセンスに基づいて使用している商標です。職業基準法の下で承認された制度によって責任が制限されます。
連結財務諸表を作成するにあたり、経営陣は、総合的に考えると、連結財務諸表が発行された日から1年間、当社が継続企業として存続できるかどうかについて大きな疑問が生じる状況や出来事がないかを評価する必要があります。
連結財務諸表の監査における監査人の責任
私たちの目的は、詐欺によるものか誤りによるものかを問わず、連結財務諸表全体に重大な虚偽表示がないかどうかを合理的に保証し、私たちの意見を含む監査報告書を発行することです。合理的な保証は高いレベルの保証ですが、絶対的な保証ではありません。したがって、GAASに従って実施された監査で、重大な虚偽表示がある場合に常に検出されることを保証するものではありません。詐欺には共謀、偽造、意図的な不作為、不実表示、または内部統制の無効化が含まれる可能性があるため、詐欺に起因する重大な虚偽表示が検出されないリスクは、エラーから生じたものよりも高くなります。虚偽表示は、個別に、または全体として、連結財務諸表に基づく合理的なユーザーの判断に影響を与える可能性が非常に高い場合に重要とみなされます。
GAASに従って監査を実施するにあたり、私たちは:
• 監査中は、専門的な判断を下し、専門家としての懐疑的な見方を保ってください。
• 詐欺か誤りかを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを特定して評価し、それらのリスクに対応する監査手続きを設計して実施します。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれます。
• 監査に関連する内部統制について理解を深め、状況に応じて適切な監査手順を設計してください。ただし、会社の内部統制の有効性について意見を述べる目的ではありません。したがって、そのような意見は表明されていません。
• 使用されている会計方針の適切性と、経営陣が行った重要な会計上の見積もりの妥当性を評価し、連結財務諸表の全体的な表示を評価します。
• 当社の判断では、全体として考慮した結果、当社が妥当な期間継続企業として存続できるかどうかについて実質的な疑念が生じる状況や事象がないかを結論付けてください。
私たちは、とりわけ、監査の計画範囲と時期、重要な監査結果、および監査中に特定した特定の内部統制関連事項について、ガバナンス担当者と連絡を取る必要があります。
/s/ KPMG
KPMG
パース、オーストラリア
2024年3月26日