登録者が提出する | | | 登録者以外の方から提出する |
☐ | 初歩委託書 |
☐ | 秘密は,委員会のみが使用する(規則第14 a-6(E)(2)条の許可) |
最終依頼書 |
☐ | 権威付加材料 |
☐ | 第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める |
☐ | 何の費用もかかりません |
以前予備材料と一緒に支払った費用 |
☐ | 取引法ルール14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品テーブル上で計算される費用 |
カタログ
登録者が提出する | | | 登録者以外の方から提出する |
☐ | 初歩委託書 |
☐ | 秘密は,委員会のみが使用する(規則第14 a-6(E)(2)条の許可) |
最終依頼書 |
☐ | 権威付加材料 |
☐ | 第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める |
☐ | 何の費用もかかりません |
以前予備材料と一緒に支払った費用 |
☐ | 取引法ルール14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品テーブル上で計算される費用 |
カタログ
カタログ
| | ![]() | |
| | ||
| | トラビス·D·ステルス | |
| | 取締役会長兼最高経営責任者 |
カタログ
1. | 株式発行提案:ナスダック上場規則第5635号の適用規定に適合するため、合計117,267,069株の普通株の発行を許可し、1株のガラガラヘビ額面0.01ドル(以下、“普通株”と略称する)とその提案、即ち“株式発行提案”である |
2. | 憲章改訂提案:2つ目の改訂と再発行されたガラガラヘビ会社登録証明書(以下、“憲章”と略称する)の改正により、憲章条項下の普通株式法定株式総数を4億株から8億株普通株式に増加させる(“憲章改正案”とその提案、以下“憲章改正案”と略称する) |
3. | 休会勧告:必要または適切であれば、特別会議を後の日付または時間に延期し、特別会議で株式発行提案(“休会提案”)を通過するのに十分な票がなかった場合を含む追加代表を募集する |
カタログ
| | 取締役会の命令によると | |
| | ||
| | ![]() | |
| | ||
| | マット·ズミグロスキー 常務副局長総裁、法律及び行政部長 主管者と秘書 |
カタログ
要約.要約 | | | 1 |
当事者.当事者 | | | 1 |
合併する | | | 2 |
合併の何らかの影響 | | | 2 |
合併未完成の結果 | | | 2 |
特別会議 | | | 2 |
どうやって投票するか | | | 3 |
合併の原因 | | | 3 |
ガラガラヘビの財務顧問意見 | | | 4 |
監督管理審査 | | | 4 |
合併の条件 | | | 4 |
融資する | | | 5 |
嘆願しなかった | | | 6 |
変更の提案 | | | 7 |
従業員の福祉は重要です | | | 8 |
合併協定を中止する | | | 8 |
終業料 | | | 9 |
株主合意 | | | 9 |
合併後の取締役会 | | | 10 |
リスク要因 | | | 10 |
法律訴訟 | | | 10 |
情報を付加する | | | 10 |
特別会議に関する質疑応答 | | | 11 |
前向きな陳述に関する警告的声明 | | | 19 |
リスク要因 | | | 22 |
合併に関連するリスク | | | 22 |
合併後の会社に関するリスク | | | 25 |
ガラガラヘビに関するリスク | | | 28 |
奮進に関わるリスク | | | 29 |
合併の各方面 | | | 31 |
ガラガラヘビエネルギー会社は | | | 31 |
ECLIPSE合併子I、有限責任会社 | | | 31 |
ECLIPSE合併群II,LLC | | | 31 |
親会社、有限責任会社に努力する | | | 31 |
Endeavor Manager,LLC | | | 32 |
特別会議 | | | 33 |
特別会議の日時と場所 | | | 33 |
特別会議の目的 | | | 33 |
取締役会の提案 | | | 33 |
日付と定足数を記録する | | | 33 |
承認に必要な投票 | | | 34 |
棄権の効力 | | | 34 |
ガラガラヘビの役員と役員の投票 | | | 35 |
どうやって投票するか | | | 35 |
依頼書の撤回 | | | 35 |
休会して拘留する | | | 36 |
依頼書を求める | | | 36 |
票数集計 | | | 36 |
会計士.会計士 | | | 36 |
問題や他の情報は | | | 36 |
カタログ
アドバイスその1:株式発行アドバイス | | | 37 |
提案2:憲章改正案提案 | | | 38 |
提案3:休会提案 | | | 39 |
合併する | | | 40 |
概要 | | | 40 |
合併の背景 | | | 40 |
合併の原因 | | | 43 |
あるガラガラヘビは監査されていない予測財務情報 | | | 47 |
ガラガラヘビの財務顧問意見 | | | 50 |
合併の何らかの影響 | | | 58 |
合併予定時間 | | | 59 |
合併後の取締役会 | | | 59 |
“株主合意” | | | 59 |
合併未完成の結果 | | | 59 |
融資する | | | 60 |
監督管理審査 | | | 61 |
証券取引所に上場する | | | 62 |
法律訴訟 | | | 62 |
合併協定 | | | 63 |
合併の構造 | | | 63 |
有効時間 | | | 63 |
終業する | | | 64 |
合併の影響 | | | 64 |
役員および上級者 | | | 64 |
合併注意事項 | | | 65 |
持分への影響 | | | 66 |
合併の条件 | | | 67 |
合併協定を中止する | | | 68 |
終止的効果 | | | 69 |
終業料 | | | 70 |
チェーノと合意 | | | 71 |
説明と保証 | | | 84 |
実質的な悪影響 | | | 85 |
修正 | | | 86 |
スタントを披露する | | | 86 |
準拠法 | | | 86 |
株主合意 | | | 87 |
取締役会 | | | 87 |
賠償と賠償 | | | 87 |
いくつかの行動は承認が必要だ | | | 87 |
定足数 | | | 88 |
株式譲渡制限 | | | 88 |
制限された活動 | | | 88 |
登録権 | | | 90 |
端末.端末 | | | 90 |
準拠法 | | | 90 |
監査されていない見込み連結財務諸表 | | | 91 |
奮進会社の業務記述 | | | 105 |
経営陣の企業財務状況と経営成果の検討と分析 | | | 109 |
特定の実益所有者と経営陣の保証所有権 | | | 132 |
カタログ
その他の事項 | | | 135 |
特別会議で行動が必要なその他の事項 | | | 135 |
未来の株主提案 | | | 136 |
代理材料の入庫 | | | 137 |
そこでもっと多くの情報を見つけることができます | | | 138 |
親会社の連結財務諸表と補充計画索引に努める | | | F-1 |
添付ファイルA-1--統合プロトコル | | | A-1-1 |
添付ファイルA-2-レタープロトコル、合併プロトコルの改訂 | | | A-2-1 |
添付ファイルB--株主プロトコル表 | | | B-1 |
添付ファイルC-Jefferies LLCの意見 | | | C-1 |
カタログ
カタログ
• | いかなる終了も実質的な違約に対する一方の責任を免除することはなく、実質的な違約は、違約者が故意に(または故意に行わない)このような行為を知っているか、またはしないことが実質的な合意違反またはチノ(“故意および実質的違約”)または詐欺の作為または不作為による結果を招くためである |
• | いかなる終了合意も、秘密協定におけるカイガラヘビと奮進会社の義務に影響を与えない |
• | 合併協定のいくつかの他の条文は、以下の“停止費;支出”のタイトルの下で要約された停止費または支出返済を含む費用および支出分配に関する条文を含み、その終了後も有効である |
カタログ
• | エージェントカードに記載されているインターネット投票指示に従って投票する; |
• | エージェントカードに記載されている電話投票指示に従って投票する; |
• | 記入、記入、日付、署名及び郵送済み料金の返送封筒内の代理カード;又は |
• | 特別会議に出席し、自ら投票する |
カタログ
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• | 2024年2月11日の約束書(時々改訂された“過橋承諾書”)によると、シティグローバル市場会社(“シティ”)は、総額8,000,000,000ドルの優先無担保定期過橋融資を提供することを約束し、その獲得可能性は、過橋承諾書(“過橋融資”)に基づいて永久融資(定義は以下参照)を完了した後、減少するであろう。2024年2月29日、ガラガラヘビは出前施設に入り、橋梁承諾書の条項に基づいて、橋梁施設に関する約束を6,500,000,000ドルに削減し、条項に基づいていくつかの他の融資機関に加入した。以前約束された債務融資の一部は、外売融資メカニズムの下で提供されることに変更される |
• | 日付は二零二四年二月二十九日の定期融資信用協定、この合意に基づいて提供される融資及び承諾(総称して“出前手配”と呼ぶ)及びこれに関連する関連文書(“新信用協定”)は、シティバンクが代理人及び合意の他の貸手として締結し、この合意に基づいて、Diamondbackは、1年1,000,000,000元部分(“A部分”)及び2年期500,000,000元部分(“B部分”)を含む元金総額が15億ドル以下の優先無担保定期融資の延長を約束した。出前施設での約束は慣例的な成約条件に制限されている。出前融資の借り手はDiamondback E&P LLCで、Diamondbackの子会社で、Diamondbackは出前融資に保証を提供する |
カタログ
• | 合併契約を締結する前に、任意の買収提案または潜在的買収提案について誰とでも行われていたすべての既存の議論および交渉を直ちに停止し、終了させ、すべてのエンティティおよび電子データ室へのアクセスを直ちに終了させるか、またはそのような者およびそのような者に代表されるこれらの人々の財産、施設、帳簿、および記録に対する任意の他のアクセス権限を直ちに終了させる |
• | 合併協定が締結されてから2営業日以内に、合併合意日の12ヶ月前の間に提供された任意の可能な買収提案について提供されたすべての機密情報の即時返還または廃棄を要求するが、以前に返還または廃棄が要求されなかったことを限度として、そのような権利の条項に従ってそのような要求を遵守することを保証するために合理的な最大の努力を行う |
• | 当社またはその任意の関連会社または当事者としての任意の秘密またはポーズプロトコルを代表する任意の規定は、任意の買収提案を構成または誘導する可能性のある任意の買収提案または任意のクエリ、提案または要約に関連し、終了、放棄、修正、または修正されず、任意のそのようなプロトコルの規定を実行し、そのような合意に違反があることを当事者が知っている場合に、そのようなプロトコルを強制的に実行するために使用可能な任意の強制令救済を求めることを含む |
• | 募集、開始、裏書き、または意図的に奨励または意図的に構成を容易にするか、または買収提案を合理的にもたらす可能性のある任意の問い合わせ、提案、または要約; |
• | 任意の買収提案または構成または合理的に予想される任意の買収提案をもたらす任意の問い合わせ、提案または要約に関する任意の議論または交渉に継続、または他の方法で参加するか、または任意の買収提案に関する任意の非公開情報またはデータを誰に提供するか、または任意の方法で協力する; |
• | デラウェア州会社法総則第203節または任意の他の適用される州買収法規に含まれる“企業合併”の制限を受けないように、または他の方法でこのような制限が適用されないようにする行動をとる |
• | それ自体またはその任意の付属会社が、望ましいまたは公開提案が締結された任意の意向書、了解覚書、原則合意、買収合意、合併協定、オプション協定、合弁企業合意、共同協定または他の契約を締結または開示することを促進または許可するか、それぞれの場合に任意の買収提案を構成または関連する(いずれも“代替買収協定”である);または |
• | 上述した任意の行為に従事する任意の意向を承認、許可、または公開する |
• | 当該当事者の合併資産の20%以上(その公正時価に基づく) |
• | 当該一方及びその子会社の前12か月の資産が、その連結EBITDA収益(合併合意を参照)の20%以上を占める;又は |
カタログ
• | 締約国又はその任意の子会社の株式又は投票権の20%以上(それぞれの場合、過去の慣例に従って炭化水素を売却及び処分することを除く) |
カタログ
• | 1回目の合併発効時間から少なくとも1年以内に、1回目の合併発効時間の直前に奮進会社に雇用され、完了日に存続会社またはその子会社に雇用され続けた個人(誰もが“奮進従業員”)は、合併前に発効した基本給および賃金、および同様の状況のガラガラヘビ従業員に相当する健康、有給休暇、退職福祉、補償機会を提供する |
• | 従業員の以前のサービス年限を考慮して、ガラガラヘビ福祉計画の下での彼らの資格と当然の権利を決定する |
• | このような免除は、合併前に同様の奮進会社の福祉計画に基づいて付与されることを前提として、ガラガラヘビ社が奮進会社従業員に提供する福祉計画を放棄する条件 |
• | 彼らが合併して発生した計画年度に満足している程度であれば、ガラガラヘビ福祉計画下のいくつかの支払いと賠償免除額に十分な信用を与える |
• | 従業員の奮進を促進する401(K)計画期間配分; |
• | 奮進会社の従業員と既存の雇用、解散費、統制権変更、その他の合意(ある場合)を締結し続け、その下でのすべての義務を履行する |
• | 既存の401(K)計画を終了するが、ガラガラヘビによる計画終了を支援する文書の検討に応じなければならない |
• | “規則”第280 G節によると、いくつかの行動が行われるが、ガラガラヘビを介してこれらの行動に関連する文書を検討しなければならない |
• | ガラガラヘビと奮進会社の共同書面で同意した |
• | ガラガラヘビか奮進する |
○ | 最初の合併が2025年2月11日(“外部日”)または前に完了していない場合、独占禁止承認を受けた以外に、合併が完了したすべての条件が満たされている場合、2回3ヶ月延長することができる |
カタログ
○ | 管轄権のある任意の政府エンティティが合併協定で想定される任意の取引を制限、禁止、または他の方法で禁止する命令を発行した場合、その命令は最終的かつ控訴不可能となっている |
○ | 他方が合併協定に規定されている任意の陳述、保証、契約または合意(ガラガラヘビの非招待契約違反に関するものを除く)に違反または履行できない場合、ビーチは、外部の日付が以前に、または違約者に書面通知を出してから30日以内に合併を完了する条件を修正することができないか、または修正することができない |
○ | 特別会議またはその任意の延期または延期会議でガラガラヘビ株主の承認が得られなかった場合 |
• | ガラガラヘビの株主の承認を受ける前のいつでも |
○ | 取締役会は不利な提案変更を行った |
○ | ガラガラヘビは、合併協定下での非集客義務に実質的に違反している(この違反が、ガラガラヘビの代表がガラガラヘビの指示や要求に従って行動していない人の個別行動によるものでない限り) |
カタログ
カタログ
Q: | なぜ私はこの依頼書を受け取ったのですか |
A: | ガラガラヘビ株主は、合併協定の条項に従って合併に必要な株式発行提案およびいくつかの他の関連提案を考慮して投票することができるように、特別会議を開催している。特別会議,合併協定及び行う予定の取引(株式発行及び定款改訂を含む)に関する資料は本依頼書に掲載されている |
Q: | 合併の内容は何ですか |
A: | 2024年2月11日、ガラガラヘビは、2024年3月18日に改訂された合併Subs、会社代表(その中に記載されているいくつかの条項の目的のみ)および奮進と合併協定を締結した。合併協議に記載されている条項と条件の規定の下で、Diamondbackは、(I)合併第I支部と奮進合併し、1回目の合併後に生き残り、Diamondbackの全資付属会社となること、および(Ii)1回目の合併直後に、残っている第1会社が合併第IIと合併し、合併第II分部が引き続き(2回目の合併直後)ガラガラヘビの全資付属会社となることにより、奮進する100%権益を買収する |
Q: | 合併で、ガラガラヘビはどのような価格を提供しなければなりませんか |
A: | 合併が完了した場合、奮進権益と引き換えの総費用は、(I)80億ドルの現金(合併合意条項に従って調整することができる)および(Ii)117,267,069株普通株となる |
Q: | ガラガラヘビはどのように現金の対価格を支払いますか |
A: | ガラガラヘビが合併を完了する義務は融資を得ることを条件としない。現金対価格は、手元現金、ガラガラヘビの既存の信用によって手配された借金および/または定期ローンおよび優先手形発行の収益によって資金を調達する。もっと知りたいのは、“合併-融資”と題する章を参照してください |
Q: | 合併後、奮進株の所有者は直ちにガラガラヘビのどのような持分を保有しますか |
A: | 合併協定締結直前に発行されたガラガラヘビ普通株の推定数によると、奮進権益の保有者は、合併後に約39.5%の発行済み普通株を持つと予想される |
Q: | 特別会議はいつどこで開催されますか |
A: | 特別会議は2024年4月26日午前11時30分に自ら開催される。中部時間、テキサス州ミデラン、西ウォール街五零一号、ミデラン石油クラブ、郵便番号:七九701 |
Q: | 誰が特別会議で投票する権利がありますか |
A: | 特別会議記録日までの終値時までに我々普通株の記録保有者のみが特別会議に通知して特別会議で投票する権利があります。あなたは本依頼書で提出されたすべての提案について、日付の終値を記録する時に持っている普通株ごとに投票する権利があります。特別会議の記録日は2024年3月22日である |
カタログ
Q: | 特別会議ではどんな提案が審議されますか |
A: | 特別会議で、あなたは考慮して投票することを要求されるだろう |
• | 株式発行の提案を承認し、響尾蛇と合併に関する普通株発行117,267,069株を許可する |
• | 憲章改正案の提案により、響尾蛇に憲章改正案を提出することを許可し、普通株認可株式総数を4億株から8億株普通株に増加させる |
• | 必要または適切な場合には、特別会議で株式発行提案を承認するのに十分な票数がない場合に追加代表を募集することを含む、特別会議をより後の日時に延期する提案がある |
Q: | ガラガラヘビはなぜ株主に株式発行の承認を求めるのですか |
A: | 私たちの普通株はナスダックに上場しているので、私たちはナスダック規則に制約されています。 |
Q: | 株式発行案に賛成票を投じることを決定する時、私はどんな危険も考慮しなければなりませんか |
A: | はい、株式発行に関するリスクが多いです。株式発行は合併に関連するので、合併に関連するリスクとガラガラヘビと奮起のそれぞれのリスクを考慮しなければなりません。考慮すべきリスクの詳細については、“リスク要因”と題する部分を参照されたい。さらに、“どこでより多くの情報を見つけることができるか”というタイトルの章を参照して、本依頼書に組み込まれた他のガラガラヘビ届出ファイルを検索し、考慮するための他のリスク要因を含む可能性がある |
Q: | ガラガラヘビはなぜ憲章改正案に対する株主の承認を求めているのですか |
A: | 株式発行が大量の普通株の発行を招くことを考慮すると、取締役会は憲章改正案で予想される増加する普通株式の法定株式数は合併後の会社にとって非常に重要であり、取締役会が決定する可能性のある会社の目的は、ガラガラヘビ株主のさらなる行動または許可を必要とすることなく、時々追加の株式を発行する必要があると考えている(法律またはナスダック規則の要求を適用するのは除く)。承認された追加4億株の普通株式は既存のカテゴリ普通株の一部となり、発行されれば、現在発行されている普通株と同じ権利と特権を持つことになる |
カタログ
Q: | すべての提案を承認するためにはどのような投票が必要ですか |
A: | 法定人数が法定人数に達した場合、株式発行提案は、特別会議で自らまたは委員会代表によって投票された多数に賛成票を投じる必要がある(これは、特別会議で投票された票のうち、過半数がこの提案を通過するために賛成票を投じなければならないことを意味する)。棄権は株式発行提案に何の影響も与えないだろう。出席者数が定足数に達し,投票できなかったり特別会議に出席しなかったりすると株式発行アドバイスに影響を与えないと仮定する |
Q: | 取締役会はどのように私に提案書に投票することを提案しますか |
A: | 取締役会は合併協議の条項及び条件、並びに株式発行及び定款改訂を含む取引を慎重に検討及び考慮する。取締役会の一致投票決定:(I)株式発行と憲章修正案を含む合併協定とその予定されている取引を決定し、ガラガラヘビとガラガラヘビの普通株式保有者に対して公平かつその最適な利益に符合する;(Ii)株式発行と憲章修正案を含む合併協定とその予定されている取引を承認して発表する;(Iii)決議は響尾蛇普通株保有者に株式発行提案と憲章修正案を承認することを提案する;(Iv)株式発行及び定款改正を含む響尾蛇の署名、交付及び履行及び合併協定及び進行予定の取引を承認し、及び(V)株式発行提案及び定款改訂提案を響尾蛇普通株保有者の承認に提出することを許可する |
Q: | 私の投票はどのくらい重要ですか |
A: | あなたの投票は非常に重要です。ガラガラヘビの株主が株式発行を承認することは合併を完了するための条件だ。株式発行が承認されていない場合、ガラガラヘビや奮進は合併協定を終了し、合併が完了できない可能性があり、これは私たちの業務や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、合併が完了しなければ、私たちは14億ドルの停止費を支払う義務があるかもしれない。もし合併協議がガラガラヘビの株主が株式発行を承認できずに終了し、終了費用も支払う必要がない場合、ガラガラヘビは奮進した取引関連支出を返済しなければならず、上限は260,000,000ドルである |
カタログ
Q: | 特別会議に参加する必要がありますか |
A: | 違います。あなたはあなたの普通株式に投票するために特別会議に直接出席する必要はありません。日付を記録した株主であれば、以下のように郵送、電話、インターネットで投票することができます。もしあなたが“街頭名株”の所有者である場合、あなたは以下に説明するように、あなたの株式が特別会議で投票するために、あなたの銀行、ブローカー、信託、または他の世代有名人があなたに提供する投票指示に従わなければなりません |
Q: | 特別会議ではどのくらいの普通株式を代表する必要がありますか |
A: | 発行された普通株式の多数の投票権を占める発行済み普通株を持つ所持者は、特別会議に出席する代表を身をもってまたは委任する、すなわち特別会議を構成する定足数である。記録日までに発行された普通株は178,339,978株であった |
Q: | 私は今何をすればいいですか |
A: | 本依頼書および本依頼書添付ファイルに含まれる情報、および参照により本依頼書に組み込まれた任意の文書をよく読んで考慮した後、できるだけ早く次のいずれかの方法で普通株式に投票してください。あなたはあなたが記録日に持っているすべての普通株式に投票する権利があるだろう |
Q: | もし私が記録された株主だったら、私はどのように投票すればいいですか |
A: | 次のように投票できます |
• | エージェントカードに記載されているインターネット投票指示に従って投票する; |
• | エージェントカードに記載されている電話投票指示に従って投票する; |
• | 記入、記入、日付、署名及び郵送済み料金の返送封筒内の代理カード;又は |
• | 特別会議に出席し、自ら投票する |
カタログ
Q: | もし私が直接特別会議に出席するつもりなら、何か要求はありますか |
A: | あなたは特別会議に直接出席するために、記録日に普通株式所有権を持っている証明が必要です。もしあなたが持っているガラガラヘビ普通株があなたのマネージャー、銀行、あるいは他の著名人の名義で持っている場合、あなたは最近のブローカーの請求書のような株式所有権証明書を提供する必要があります。すべてのガラガラヘビ株主は有効な写真身分証明書を提示することを要求されるだろう。有効な写真身分証明書と記録日までにガラガラヘビの普通株を持っている証拠がなければ、特別会議に参加することが許可されないかもしれません |
Q: | もし私が依頼書を提出したが、私が提案に投票したということを示さなかったら、何が起こるのでしょうか |
A: | 署名された依頼書を返却した場合、どのように投票したいかを示すボックスが表示されていない場合、あなたの株式は“株式発行提案”、“定款改訂提案”、“休会提案”に投票されます |
Q: | もし私が依頼書を提出したら、私のいくつの株が投票されますか |
A: | 依頼書を提出した場合、その依頼書に代表される登録口座に、記録日までに所有しているすべての普通株式は、あなたの指示に従って投票します |
Q: | もし私が複数の代行カードを受け取ったら、これは何を意味しますか |
A: | もしあなたが複数の代行カードを受け取ったら、これはあなたが複数の口座に登録された普通株を持っていることを意味する。例えば、あなたが配偶者と共同所有するような異なる登録形態であなたの株を所有している場合、信託受託者または未成年者の委託者として、異なる記録所有権の形態で所有されているので、個別の代理カードを受け取り、これらの株に署名して戻す必要があります。したがって、すべての普通株式が投票されたことを確実にするためには、受信した各エージェントカードに郵送または電話またはインターネットを介して各エージェントカード上の異なる有権者制御番号(S)を使用して依頼書を提出する必要があります |
Q: | 誰が特別会議に関連した募集依頼書の費用を募集して支払うだろうか |
A: | ガラガラヘビは印刷と代理材料の郵送費用を支払っています。郵送で依頼書を募集するほか、当社役員、高級社員、その他の共同経営会社も個人面談、電話、ファックスや電子メールなどで依頼書を募集することができます。この人たちの募集に対して、追加的な補償は支払われないだろう。現在、私たちはまだ代理弁護士を雇っていない。もし私たちが代理弁護士を雇ったら、私たちはこのような採用に関連した慣用的な費用を支払うだろう。私たちはブローカーや他の人が私たちの普通株の受益者に募集材料の合理的な費用を転送することを精算します |
Q: | もし私の株式を銀行、ブローカー、信託あるいは他の世代の有名人が所有していたら、私の銀行、ブローカー、信託、あるいは他の世代の有名人は私に投票することを提案しますか |
A: | あなたが銀行、ブローカー、信託、または他の著名人にどのように投票するかの指示を提供しない限り、あなたの銀行、ブローカー、信託、または他の被著名人は特別会議であなたの普通株式に投票する権利がありません。あなたはあなたの銀行、ブローカー、信託、または他の世代の有名人によって提供された指示を使用して、あなたの銀行、ブローカー、信託、または他の世代の有名人がどのように提案についてあなたの株に投票するかを示しなければなりません。あなたの銀行、仲介人、信託、または他の著名人がこれらのオプションを提供する場合、電話またはインターネットを介して投票することができます |
Q: | もし私が私の銀行、マネージャー、信託基金、あるいは他の有名人にどのように投票するかを指示しなかったらどうすればいいですか |
A: | “街頭名義”をこれらの株の実益所有者が株を持つブローカーは,実益所有者の指示を受けていない場合には,通常,“通常”提案に適宜投票する権利がある.しかし、実益所有者の具体的な指示がない場合には、仲介人は、“非通常”と判断された事項の承認に対してその投票決定権を行使してはならない。したがって、特別会議ではどんな仲介人も投票しないだろう |
カタログ
Q: | 私は依頼書を郵送した後、あるいは電話やインターネットで依頼書を提出した後に投票を変更してもいいですか |
A: | はいそうです。特別会議の採決前に、あなたの依頼書をいつでも撤回したり、議決権を変更したりすることができます。あなたは署名された書面の撤回通知を提出することによって、依頼書が撤回されたことを撤回することができ、依頼書の日付は会社の秘書に依頼書を渡す日より遅く、ガラガラヘビエネルギー会社の住所は西テキサス通り、Suite 100、Midland、TX 79701である。添付の代行カード上の説明に従って、電話またはインターネットを介して別の依頼書を提出して、依頼書を撤回したり、投票を変更したりすることもできます。同じ普通株に関連する遅い日の依頼カードを提出することもできます。記入、署名、日付の記入、添付された代理カードの払い戻しによって投票を行う場合、代理カード上の有権者制御番号のコピーを保持して、後で依頼書を撤回することを決定したり、電話やインターネットで投票を変更したりすることを防ぐべきです。あるいは、あなたの依頼書は、特別会議に自ら出席し、特別会議で投票することによって撤回または変更されることができます。しかし、投票せずに特別な会議に簡単に出席することは、あなたの依頼書を撤回したり変更したりしません |
Q: | 私はどこで特別会議の投票結果を見つけることができますか |
A: | 特別会議の後、ガラガラヘビは特別会議日よりも遅くない4営業日後に最新の8-K表報告書を米国証券取引委員会に提出し、特別会議の投票結果を開示するつもりだ。提出されると、この8-Kはwww.sec.govとガラガラヘビ社のサイトで取得され、サイトはwww.Diamondbackenergy.com/Investorsである |
Q: | 家を持っているとは何ですか?それは私にどんな影響を与えますか |
A: | 米国証券取引委員会は、会社が反対の指示を受けない限り、2つ以上の株主が住んでいる任意の家庭に特定の開示文書を送信することを許可するが、会社は事前に通知して特定の手続きに従わなければならないことを前提としている。この場合、各株主は、特別会議に関する個別通知及び代行カードを受信し続ける。この留守番過程は重複情報の数を減少させ、印刷や郵送費用を削減する。もしあなたの家族が複数の口座を持って普通株を持っている場合、あなたは持株通知を受けたかもしれません。より多くの情報については、“エージェント材料の家庭管理”というタイトルの節を参照されたい |
Q: | もし私が特別会議の前に私の普通株を売ったら、何が起こりますか |
A: | 特別会議の記録日は合併の予想完了日よりも早い。もしあなたが日付の終値を記録する時に普通株を持っていますが、特別会議の前にあなたの株を譲渡した場合、あなたは特別会議での投票権を保留します |
Q: | 合併後、誰がすぐにガラガラヘビを持っていますか |
A: | 合併契約が実行される直前に発行された普通株の推定数によると、既存のガラガラヘビ株主は、合併後にガラガラヘビの約60.5%の株式を所有すると予想され、奮進権益の保有者は、合併後にガラガラヘビの約39.5%の株式を所有すると予想される |
Q: | 合併協議と株主合意は合併完了後のガラガラヘビ取締役会の構成に対してどのような規定がありますか |
A: | 締め切りまでに、ガラガラヘビはすべての必要な行動を取らなければなりません。四人の個人が閉鎖前(任意の代替者を含む)にガラガラヘビと奮進会社の書面同意を得るようにしなければなりません |
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Q: | 合併に関連した普通株式にはどのような状況が発生しますか |
A: | 合併はあなたの普通株式所有権に直接的な影響を与えないだろう。合併によって普通株式を保有する場合、現在発行されている株式および発行済み株式と同じ数の株式を保有し続け、同じ権利と特権を享受します |
Q: | 合併はいつ完成する予定ですか |
A: | 私たちは合併をできるだけ早く完成させるために努力している。私たちは現在、合併が2024年第4四半期に完了すると予想しているが、いつ合併条件を満たしているか、または許容範囲内で合併を放棄するかどうかは決定できない。統合プロトコルが規定する条件が満たされる(または許容される範囲内で放棄)までは、統合は完了できない |
Q: | 合併を完了する条件は何ですか |
A: | 響尾蛇、合併子会社、および奮進会社がそれぞれ合併を完了する義務は、(I)ガラガラヘビ株主の承認を受けること、(Ii)合併対価として発行されたガラガラヘビ普通株がナスダックでの上場を許可されていること、(Iii)高速鉄道法案下の待機期間が満了または終了すること、(Iv)第1次合併の阻止、禁止または不法完了の禁止、命令、法令または法律、(V)当事者の場合、(A)他方の陳述と保証の正確性を含む様々な条件に依存する。(B)(B)他方はすべての重大な面で合併協定におけるチノを遵守し、及び(C)継続的な合併合意日から他方に“重大な悪影響”はない(合併協定の定義参照)及び(Vi)奮進については、合併は守則第368(A)節でいう“再構成”の資格に適合するとの税務弁護士の意見を受けた |
Q: | もし合併が完了しなかったら、何が起こりますか |
A: | 合併が完了していない場合、統合プロトコルは終了することができ、この場合、統合プロトコルは無効となり、どちらも責任または義務を負わないが、以下の場合を除く |
• | いかなる終了も、故意および実質的な違約や詐欺に対するいずれの責任も免除されない |
• | いかなる終了合意も、秘密協定におけるカイガラヘビと奮進会社の義務に影響を与えない |
• | 合併協定のいくつかの他の条文は、費用および支出の分配(適用のような)停止費または支出返済を含む条文を含み、その等の終了後も有効である |
Q: | ガラガラヘビ株主は合併や株式発行に関する評価権や異なる意見者の権利を持っていますか |
A: | 違います。デラウェア州の法律によると、ガラガラヘビ株主は、合併または株式発行に関連する任意の評価または異なる意見を持つ者の権利を得る権利がない |
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Q: | ガラガラヘビの情報はどこでもっと見つかりますか |
A: | ガラガラヘビはアメリカ証券取引委員会に定期報告書、依頼書、その他の情報を提出する。私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで公衆に閲覧することができます。利用可能な情報のより詳細な説明については、“どこでより多くの情報を見つけることができるか”というタイトルの小節を参照してください |
Q: | 私はどこで奮起に関するもっと多くの情報を見つけることができますか |
A: | EndeavorはEndeavor Energy Resources,L.P.(“Endeavor LP”)の親会社であり,それを通じて業務を行っている.奮進会社に関するより多くの情報を知りたい場合は、会社サイト:www.evavorenergylp.comをご覧ください。このサイト上の情報は本依頼書に含まれていないことを参考にする |
Q: | 誰か私の質問に答えてくれませんか |
A: | 特別会議、依頼書または議決権のある普通株の提出に協力する他の問題、または本依頼書または付属の代理カードの他のコピーについては、会社秘書、ガラガラヘビエネルギー会社、住所:テキサス州西徳州通り500号、Suite 100、Midland、TX 79701に電話してください |
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• | 合併が予想される条項および時間的に完了していない、または完全に完了していないリスク(ガラガラヘビ株主の承認、規制承認、および合併完了の他の条件を満たすことに関連するリスクを含む); |
• | 統合が完了すると、予期される期間内にその予期される利点および予期される相乗効果が達成されるかどうか、または全くそうではないかどうかは決定されない |
• | ガラガラヘビは予想される時間内に会社の業務に突き進む能力を成功的に統合した |
• | 統合プロトコルの終了をもたらす可能性のあるイベント、変更、または他の場合が発生します |
• | 期待された合併税金待遇を得られなかったリスク |
• | 合併に関連する予測不可能または未知の負債、将来の資本支出、および潜在的な訴訟 |
• | 統合を完了するコストは、予期しない要因またはイベントの結果を含む予想よりも高い可能性がある |
• | カイガラヘビまたは奮進した業務関係および全体的な業務に及ぼす合併の宣言、懸案または完了の影響; |
• | 合併はガラガラヘビ会社の現在の計画と管理チームの運営を混乱させる可能性がある |
• | 合併後に従業員を引き留める潜在的な困難 |
• | ガラガラヘビの合併融資に関連するリスク |
• | 合併の発表、未解決または完成は普通株市場価格および/またはガラガラヘビの経営業績に潜在的なマイナス影響を与える |
• | 合併による合併後の会社の1株当たり収益の潜在的な希釈 |
• | 合併前と比較して、響尾蛇株主の合併後の会社の株式比率は希釈された |
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• | 合併後の会社の経営結果、キャッシュフロー、財務状況は、本委託書に含まれる未監査の予想合併財務情報または予想財務情報と大きな違いがある可能性がある |
• | 合併に関連するガラガラヘビの支払いをめぐる現金対価格の最終価値の不確実性 |
• | 合併後のガラガラヘビ経営陣や取締役会への奮進株主の影響に関するリスク |
• | 石油、天然ガス、天然ガス液体の需給レベルの変化とこれらの商品価格への影響 |
• | 流行病または大流行性疾患、および任意の関連会社または政府の政策または行動を含む公衆衛生危機の影響 |
• | OPEC加盟国とロシアが取った石油生産と定価、その他の国内と世界の政治、経済、あるいは外交事態の発展に影響を与える行動; |
• | 全体的な経済、商業または業界状況の変化は、外貨為替レート、金利およびインフレ率の変化、金融部門の不安定、および潜在的な経済低下や衰退への懸念を含む |
• | 生産遅延、減産遅延または中断、または生産制限を実施する政府命令、規則または条例を含む地域需給要因 |
• | 現在と未来の法律と政府法規の影響を含む水力圧裂に関する連邦と州立法と法規イニシアティブ |
• | 気候変動に関連する物質的リスクと移行リスク |
• | 用水の制限には,テキサス鉄道委員会が最近二畳紀盆地で誘発された地震活動を制御するために実施した採水の使用制限と新たな採水井戸許可証の一時停止, |
• | 石油、天然ガス、または天然ガス液体価格は大幅に低下しており、これは(他の事項を除いて)重大な減価費用を確認する必要があるかもしれない |
• | アメリカのエネルギー環境通貨貿易政策の変化 |
• | 掘削と開発事業、および私たちの環境および社会的責任プロジェクトの資金供給と定価を含む資本、金融、および信用市場の条件 |
• | 従業員と競争が激しくなっている労働市場が直面している挑戦を維持する |
• | 掘削プラットフォーム、設備、原材料、供給品および油田サービスの獲得可能性または費用の変化; |
• | 安全、健康、環境、税金、および他の規制または要件の変化(空気排出、水管理、または世界的な気候変動の影響に関する法規または要件を含む); |
• | ネットワークセキュリティ脅威と、私たちの情報技術システムまたは私たちと業務往来のある第三者の情報技術システムが破壊されて、私たちの業務と運営に中断されることを含むセキュリティ脅威 |
• | 石油、天然ガス、天然ガスの液体が不足しているか、十分で信頼できる輸送、加工、貯蔵、および他の施設を得ることができません |
• | 現在および将来の石油および天然ガス開発は、操作リスク、掘削リスク、または予測埋蔵量および貯蔵層の動態による内在的不確実性を含む、予想される埋蔵量または生産量レベルに達することができないか、または遅延する |
• | 必要な承認と許可を得ることは難しい |
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• | 悪い天気条件 |
• | 戦争行為やテロ行為、政府や軍の反応 |
• | 私たちの信用協定とヘッジ契約の相手側の財務力の変化 |
• | 私たちの信用格付けは変わりました |
• | 本依頼書のタイトルは“リスク要因”の節で議論した他のリスク要因である |
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• | ガラガラヘビは普通株価格への負の影響を含む金融市場の負の反応を経験するかもしれない |
• | ガラガラヘビは商業とサプライヤーのパートナーと従業員の否定的な反応を受けるかもしれない |
• | 合併が完了するかどうかにかかわらず、ガラガラヘビは財務相談、法律、融資、会計コスト、関連費用および支出のような合併に関連するコストの支払いを要求されるだろう |
• | ガラガラヘビと奮進会社の既存および未来の従業員は、合併後の会社における未来の役割の不確実性に直面し、これは2つの会社が重要なマネージャーと他の従業員を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある |
• | 合併完了に関する不確実性は、ガラガラヘビおよび奮進した商業およびサプライヤーパートナー、またはガラガラヘビまたは奮進と付き合っている他の人が、いくつかの商業決定を延期または延期するか、またはガラガラヘビまたは奮進との関係を終了、変更または再交渉することを決定する可能性があり、これは、ガラガラヘビまたは奮進それぞれの収入、収益、およびキャッシュフローに負の影響を与える可能性がある |
• | 合併協定は、協商会社の同意なしに、合併懸案中に特定の行動をとることを制限し、これは、ガラガラヘビがその業務または組織構造を適切に変更することを阻止するか、または合併完了前に出現する可能性のある魅力的な商業機会または戦略的取引を求めることを阻止することができる |
• | ガラガラヘビ会社および奮進会社の経営陣の注意は、合併および統合計画の完成に集中する可能性があり、そうでなければ、これらの仕事は日常的な運営に使用することができ、または合併後にそれぞれの業務または合併後の会社に有利な他の機会に使用することができる |
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1. | 株式発行提案:ナスダック上場規則第5635号適用規定に適合するため、合計117,267,069株のガラガラヘビ普通株の発行を許可した |
2. | 憲章改正案は、憲章の改正案により、普通株式認可株式総数を4億株から8億株に増加させることを提案した |
3. | 休会勧告:必要または適切であれば、特別会議で株式発行提案を承認するのに十分な票数がない場合に追加代表を募集することを含む、特別会議を後の日付または時間に延期する |
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• | 代行カード上の説明に従って、電話やインターネットを介して別の依頼書を提出する |
• | テキサス州ミデラン79701号西テキサス大道500号ガラガラヘビエネルギー会社の秘書に、依頼書の日付よりも遅い日付で署名した撤回通知を提出することで、依頼書が撤回された |
• | 同一株式普通株に関する遅い日の委託書を提出すること;または |
• | 特別会議に自ら出席し、特別会議に投票する(特別会議に出席すること自体はあなたの依頼書を撤回しない;あなたは特別会議で投票しなければならない) |
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• | 第5635条(A)には、他の場合を除いて、発行する普通株が他の会社の株式又は資産の買収に関連して発行され、発行前の普通株発行済み株式の20%以上に等しい場合には、規則5635(A)は、株主に普通株式の発行を承認することを要求する。 |
• | ルール5635(B)は、発行または潜在的な発行が発行者の“制御権変更”につながる場合に、株主の承認を得ることを要求する。ナスダックは規則第5635(B)条に指す“制御権変更”についていかなる規則も締結していないが、ナスダックは以前、単一投資家または関連投資家団体が買収または取得した権利は、発行者の普通株式または投票権の20%に相当するだけで、制御権変更を構成することができると述べていた |
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• | 相乗効果。監査委員会は、合併は確実な短期業務効率(強力と一致した良好な業績、比較的に長い側支と比較的に大きいマットの能力を含み、両親/子供の退化を緩和し、資源回収を強化する)、間接費用の節約、キャッシュフローの増加、融資費用の減少、資本効率の向上とその他の協同増加効果を実現すると考えている。具体的には、取締役会は、合併は、約3.25億ドルの資本と運営コスト協同効果、約1.5億ドルの資本分配と土地協同効果、および約7500万ドルの財務および企業コスト協同効果を含む約5億5千万ドルの年間相乗効果(今後10年で30億ドルを超える純現在値(10%割引)に相当する)を提供すると考えている。取締役会はまた、ガラガラヘビと奮進会社の類似した発展理念は一体化を強化し、協同効果を実現するスケジュールを実現できると考えている |
• | 価値を計算する。取締役会は、ガラガラヘビが拡張可能な低コスト運営モデルを構築する既定の記録は、合併中に奮進会社から買収した資産の運営に転化し、奮進会社の高品質資産を考慮した場合、合併後に合併後の会社に相当な価値をもたらすと考えている。合併後の会社は約838,000エーカーの純地と816 MBOE/dの純生産量と,魅力的な在庫深さと品質を予定しており,約6,100地点が予想され,損益バランスは |
• | 信用ファイル。取締役会は、合併を考慮した混合要因により、合併後の会社は強い貸借対照表を維持し、強い流動資金や投資レベルの信用状況を持ち、合併後の合併会社の有利な資金コストの実現に寄与すると予想している |
• | 財力が豊かである.取締役会は、合併後のガラガラヘビの規模、規模、財務力の拡大は、ガラガラヘビ株主に資本を返す能力を含む、すべての株主のために持続的な価値を創造する能力を高めると信じている。特に、取締役会は、合併がより規模と範囲の広い資産の組み合わせを創出し、合併後の会社がより大きなキャッシュフロー安定性を持ち、運営や大口商品価格リスクに対する全体的な相対的な開放を減少させると信じている |
• | 統合して組み合わせを考える。取締役会は、合併における資本の奮進のために提出された合併費用の形式と組み合わせは、流動性とキャッシュフローリスク、合併後の会社の形式負債及び現在の株主持株比率をバランスさせたと考えている |
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• | 代替取引。取締役会はガラガラヘビ管理チーム及び法律と財務顧問の協力の下で、代替取引の潜在力とメリットを考慮し、いかなる合理的に利用可能な代替取引はガラガラヘビ及びその株主に合併よりも大きな長期価値をもたらす可能性が低いと考えた |
• | ガラガラヘビの財務顧問の意見。取締役会は、審査され、Jefferiesの代表と議論された財務陳述、およびJefferiesが2024年2月11日に取締役会に提出した口頭意見を審議し、その後、Jefferiesが2024年2月11日に取締役会に提出した書面意見は、この意見発表日まで、その中に記載されている仮定、制限、資格、条件、その他の事項に基づいて、Diamondbackが合併協定に基づいてDiamondbackに支払う合併対価格は財務的に公平であることを確認し、以下のように“Diamondbackの財務顧問の意見”というタイトルの下でより全面的に説明されている |
• | 合併協定の条項;完了の可能性。取締役会はDiamondbackの法律顧問を諮問した後に検討した後、全体的に言えば、合併協定の条項(各方面の陳述、保証及び契約を含む)、取締役会はいくつかの要求されていない高級買収提案及び関連事件に応じてその提案を変更し、奮進して合併合意を終了できる有限情況、及び合併を完成する条件はすべて合理的かつ適切であると考えた。取締役会はまた、双方は合併完了の条件(“高速鉄道法案”による終了または満期の待機期間を含む)を満たし、速やかに合併を完了することができると考えている |
• | 勤勉である。取締役会と響尾蛇管理層は奮進会社の業務運営、財務状況、収益と将来性をよく知っているが、ガラガラヘビ会社の管理職はその顧問と共に奮進会社に対して慣例的な職務調査を行った |
• | 株主投票。ガラガラヘビ株主は株式発行提案について採決する機会があり、これは合併の前提条件であり、合併協定の条項は取締役会が株主に対する提案を変更する権利があることを規定し、ある能動的に提出されたより良い買収提案と中間事件に応答する |
• | ESG。取締役会は、この合併により、ガラガラヘビ会社が時間の経過とともに環境面でのリーダーシップを著しく拡大した資産基盤に適用し、ガラガラヘビ社のESGイメージを向上させることができると考えている |
• | 統治する。取締役会は、合併によりEndeavorに指名された取締役と、Endeavor株主が株主合意に基づいて取締役を指名する権利を提案し、取締役会により多くの貴重な専門知識と経験を加え、Endeavorを深く熟知すると信じている |
• | おすすめです。ガラガラヘビの管理チームは取締役会にこの合併を推薦した |
• | 合併して考える。取締役会は、合併対価格の大部分が普通株で構成されているため、合併によりガラガラヘビ社の株主の現在の持ち株比率が希釈されるとしている。監査委員会はまた、現金対価格は債務調達によって全部または部分的に調達される見通しで、ガラガラヘビの総負債を増加させるとしている |
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• | 仮運営契約。取締役会は合併プロトコルの実行から合併完了までの間にガラガラヘビ及びその付属会社の業務に対する制限を審議し、特定の例外状況を除いて、ガラガラヘビは正常な過程でしか業務を行うことができず、これはガラガラヘビがあるビジネスチャンス或いは戦略取引を追求する能力に負の影響を与える可能性がある |
• | 合併の時期と未解決の問題。取締役会は、合併の発表および完成すべき合併に関連するリスクおよびまたはある事項、および合併を完了するために必要な時間を考慮しており、合併の完了には、高速鉄道法案に規定されている待機期間の満了または終了、および許容可能な条項またはそれに全く適合しないリスクを含むいくつかの条件に制限されなければならない |
• | 相乗効果は達成できないかもしれない。取締役会は、奮起した業務、運営および労働力をガラガラヘビの業務、運営および労働力に統合する潜在的な挑戦と困難、および両社間の予想されるコスト相乗効果および運営効率または合併の他の予想されるメリットが実現できない可能性があり、または予想よりも長い時間を必要とするリスクを考慮している |
• | 相互競争の提案;終止料。取締役会は合併協定中の非入札条項と停止費に関する条項を審議し、これらの条項はガラガラヘビにより良い提案を提出したい可能性のある代替入札者を阻止するかもしれない。取締役会はまた、特定の場合、合併協定が終了した場合、ガラガラヘビは停止費を支払うか、奮進取引に関連する費用を返済する必要がある可能性があると考えている |
• | 合併コスト。取締役会はすでに合併協定の締結及び合併完了に関連する巨額の取引コスト、及び管理層及び従業員の時間及び精力が移転される可能性があり、潜在的な機会コスト及びガラガラヘビ業務の運営の中断を考慮している |
• | 統治する。取締役会は、取引完了時に締結する株主合意の条項と、取引完了後に奮進する株主がいくつかの管理権を持ち、複数の会社の行動が決起株主の同意を得なければならない事実を審議·検討した |
• | 訴訟を起こす。取締役会は合併に関する訴訟の可能性と、これらの訴訟を弁護するための関連費用、負担、不便を審議した |
• | 他のリスクです監査委員会は“リスク要因”と“展望性陳述に関する警告声明”と題する部分的に述べたタイプと性質のリスクを審議した |
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| | 2011年12月31日までの1年間 | |||||||||||||
| | 2024E | | | 2025E | | | 2026E | | | 2027E | | | 2028E | |
EBITDA(合併)(百万)(1) | | | $6,423 | | | $6,537 | | | $6,698 | | | $6,824 | | | $6,985 |
運営キャッシュフロー(単位:百万)(2) | | | $5,554 | | | $5,671 | | | $5,800 | | | $5,918 | | | $6,058 |
資本支出(単位:百万) | | | $2,407 | | | $2,604 | | | $2,636 | | | $2,636 | | | $2,636 |
税引後レバー自由キャッシュフロー(単位:百万)(3) | | | $3,147 | | | $3,067 | | | $3,164 | | | $3,283 | | | $3,423 |
レバレッジフリーキャッシュフロー(単位:百万)(4) | | | $3,236 | | | $3,149 | | | $3,252 | | | $3,350 | | | $3,473 |
(1) | EBITDA(合併)は、利息、税項、減価償却、償却、および何らかの他の現金調整前の推定収益を差し引くと定義されている |
(2) | 営業キャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から(I)利息支出と現金税を減算し,(Ii)何らかの他の現金調整を加える |
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(3) | 税引後レバレッジ自由キャッシュフローの定義は経営キャッシュフローから資本支出を差し引くことである。 |
(4) | レバレッジフリーキャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から資本支出と現金税を差し引くことである。 |
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||
| | 2024E | | | 2025E | | | 2026E | | | 2027E | | | 2028E | |
EBITDA(合併)(百万)(1) | | | $6,744 | | | $6,642 | | | $6,795 | | | $6,937 | | | $7,100 |
運営キャッシュフロー(単位:百万)(2) | | | $5,824 | | | $5,751 | | | $5,871 | | | $6,000 | | | $6,138 |
資本支出(単位:百万) | | | $2,407 | | | $2,604 | | | $2,636 | | | $2,636 | | | $2,636 |
税引後レバー自由キャッシュフロー(単位:百万)(3) | | | $3,417 | | | $3,146 | | | $3,235 | | | $3,364 | | | $3,503 |
(1) | EBITDA(合併)は、利息、税項、減価償却、償却、および何らかの他の現金調整前の推定収益を差し引くと定義されている |
(2) | 営業キャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から(I)利息支出と現金税を加算し、(Ii)ある他の現金を調整する |
(3) | 税引後レバレッジ自由キャッシュフローの定義は経営キャッシュフローから資本支出を差し引くことである |
| | 2011年12月31日までの1年間 | |||||||||||||
| | 2024E | | | 2025E | | | 2026E | | | 2027E | | | 2028E | |
EBITDA(合併)(百万)(1) | | | $5,276 | | | $5,441 | | | $5,405 | | | $5,427 | | | $5,463 |
運営キャッシュフロー(単位:百万)(2) | | | $4,364 | | | $4,402 | | | $4,358 | | | $4,371 | | | $4,381 |
資本支出(単位:百万) | | | $2,608 | | | $1,696 | | | $1,522 | | | $1,503 | | | $1,417 |
税引後レバー自由キャッシュフロー(単位:百万)(3) | | | $1,757 | | | $2,706 | | | $2,836 | | | $2,867 | | | $2,964 |
レバレッジフリーキャッシュフロー(単位:百万)(4) | | | $2,090 | | | $3,039 | | | $3,169 | | | $3,201 | | | $3,297 |
(1) | EBITDA(合併)は、利息、税項、減価償却、償却、および何らかの他の現金調整前の推定収益を差し引くと定義されている |
(2) | 営業キャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から(I)利息支出と現金税を減算し,(Ii)何らかの他の現金調整を加える |
(3) | 税引後レバレッジ自由キャッシュフローの定義は経営キャッシュフローから資本支出を差し引くことである |
(4) | レバレッジフリーキャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から資本支出と現金税を差し引くことである。 |
カタログ
| | 2011年12月31日までの1年間 | |||||||||||||
| | 2024E | | | 2025E | | | 2026E | | | 2027E | | | 2028E | |
EBITDA(合併)(百万)(1) | | | $5,336 | | | $5,259 | | | $5,207 | | | $5,222 | | | $5,251 |
運営キャッシュフロー(単位:百万)(2) | | | $4,412 | | | $4,258 | | | $4,201 | | | $4,208 | | | $4,213 |
資本支出(単位:百万) | | | $2,608 | | | $1,696 | | | $1,522 | | | $1,503 | | | $1,417 |
税引後レバー自由キャッシュフロー(単位:百万)(3) | | | $1,804 | | | $2,562 | | | $2,679 | | | $2,705 | | | $2,796 |
(1) | EBITDA(合併)は、利息、税項、減価償却、償却、および何らかの他の現金調整前の推定収益を差し引くと定義されている |
(2) | 営業キャッシュフローの定義はEBITDA(合併)から(I)利息支出と現金税を減算し,(Ii)何らかの他の現金調整を加える |
(3) | 税引後レバレッジ自由キャッシュフローの定義は経営キャッシュフローから資本支出を差し引くことである。 |
• | 資本と運営コストの相乗効果は約3.25億ドルである |
• | 財務と企業コストの相乗効果は約7500万ドルだ |
• | 2024年2月10日の合併協定草案を審査した |
• | ガラガラヘビに関するいくつかの開示された財務および他の情報が検討された |
カタログ
• | 様々な業務仮説下での財務予測および分析を含む、ガラガラヘビ管理層がジェフリーに提供するガラガラヘビの業務、業務、および将来性に関するいくつかの情報を検討した |
• | カイガラヘビ管理層がJefferiesに提供した、Jefferiesの使用のために取締役会によって許可された様々な業務仮定下での財務予測および分析を含む、奮進会社の業務、業務、および将来性に関するいくつかの情報が検討された |
• | ガラガラヘビ経営陣の予想合併によって生じるいくつかの財務および運営利益および経営協同効果(その額および時間を含む)に関する情報が検討され、取締役会の使用のためにJefferiesが許可された |
• | 統合の潜在的な形態の影響を考慮すると |
• | 合併によって生成された税金割引のいくつかの推定数およびガラガラヘビがこれらの税金特典を利用して将来の税収節約を達成する能力を検討し、いずれの場合も、これらの税金特典はガラガラヘビ管理層によって準備されているか、またはその指示の下で作成され、取締役会によってジェフリーの使用を許可された |
• | ガラガラヘビ社の上級管理職メンバーと上記第2、第3、第4、第5、第6、および第7項の要点について説明した事項について議論した |
• | ジェフリーがガラガラヘビの評価と奮進に関連するいくつかの上場企業の暗黙的な取引倍数を審査した |
• | 提案された合併財務条項をジェフリーが関連していると考えているいくつかの他の取引の公開財務条項と比較する |
• | ジェフリーが適切だと思う他の財務研究、分析、調査を行う。 |
カタログ
カタログ
カタログ
• | コンフィ石油会社 |
• | Coterraエネルギー会社は |
• | 徳文郡エネルギー会社 |
• | EOG資源会社 |
• | Ovintiv Inc. |
• | 西洋石油会社は |
• | 二畳紀資源会社 |
• | 2024年のEBITDA推定数(“2024年EBITDA”) |
• | 2024日の例年の推定レバレッジ自由キャッシュフロー(EBITDAに実現されたヘッジ収益(損失)を加え、利息、現金税、資本支出を引いた(“2024 E LFCF”)と、 |
• | 2025年の例年のEBITDA推定数(“2025年EBITDA”)、および |
• | 2024日の例年の推定レバレッジ自由キャッシュフロー(“2025 E LFCF”)。 |
| | 選定の倍数 | |||||||
基準.基準 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | 4.2x | | | 4.7x | | | 5.2x |
2024 E LFCF | | | 12.5% | | | 10.0% | | | 8.5% |
2025年EBITDA | | | 4.0x | | | 4.4x | | | 5.0x |
2025 E LFCF | | | 12.5% | | | 10.8% | | | 9.5% |
| | | | (ドル額(百万ドル)) | ||||||||
| | | | 隠れTEV | ||||||||
基準.基準 | | | 公制 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | $5,336 | | | $22,412 | | | $25,080 | | | $27,748 |
2024 E LFCF | | | $1,804 | | | $22,435 | | | $26,044 | | | $29,228 |
2025年EBITDA | | | $5,259 | | | $21,036 | | | $23,140 | | | $26,295 |
2025 E LFCF | | | $2,562 | | | $28,496 | | | $31,722 | | | $34,968 |
カタログ
| | | | | | (ドル額(百万ドル)) | ||||||
取引日 | | | 購入者 | | | 売り手.売り手 | | | 取引額 | | | 取引記録 考慮事項 混料 |
2023年10月 | | | エクソンモービル社 | | | パイオニア自然資源会社 | | | $61,648 | | | 92%の株/8%の現金 |
2023年12月 | | | 西洋石油会社は | | | クラウン鉱業有限責任会社 | | | $11,999 | | | 14%の株/86%の現金 |
• | 2024年のEBITDA推定数 |
• | 2024年の例年の推定資産レベル自由キャッシュフロー(EBITDAから資本支出を差し引いた計算)(“2024 E資産レベルFCF”)と |
• | 経営サイト(“業務網サイト”). |
| | 選定された複数 | |||||||
基準.基準 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | 5.2x | | | 5.6x | | | 5.9x |
2024 E資産レベルFCF | | | 11.6% | | | 10.6% | | | 9.5% |
運営純位置($MM/位置) | | | $4.1 | | | $4.4 | | | $4.8 |
| | | | (ドル額(百万ドル)) | ||||||||
| | | | 隠れTEV | ||||||||
基準.基準 | | | 公制 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | $5,276 | | | $27,583 | | | $29,301 | | | $31,019 |
2024 E資産レベルFCF | | | $2,668 | | | $22,950 | | | $25,240 | | | $28,038 |
運営純位置($MM/位置) | | | $2,339 | | | $28,599 | | | $29,521 | | | $30,442 |
カタログ
• | コンフィ石油会社 |
• | Coterraエネルギー会社は |
• | 徳文郡エネルギー会社 |
• | EOG資源会社 |
• | Ovintiv Inc. |
• | 西洋石油会社は |
カタログ
• | 二畳紀資源会社 |
• | 2024日の例年のEBITDA推定数 |
• | 2024年のレバレッジ自由キャッシュフローは |
• | 2025年のEBITDA見積数、および |
• | 2025日の例年の推定レバレッジ自由キャッシュフロー |
| | 選定の倍数 | |||||||
基準.基準 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | 4.2x | | | 4.7x | | | 5.2x |
2024 E LFCF | | | 12.5% | | | 10.0% | | | 8.5% |
2025年EBITDA | | | 4.0x | | | 4.4x | | | 5.0x |
2025 E LFCF | | | 12.5% | | | 10.8% | | | 9.5% |
| | (ドル額(百万ドル)) | ||||||||||
| | 隠れTEV | ||||||||||
基準.基準 | | | 公制 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | $6,744 | | | $22,412 | | | $25,080 | | | $27,748 |
2024 E LFCF | | | $3,417 | | | $22,435 | | | $26,044 | | | $29,228 |
2025年EBITDA | | | $6,642 | | | $21,036 | | | $23,140 | | | $26,295 |
2025 E LFCF | | | $3,146 | | | $28,496 | | | $31,722 | | | $34,968 |
| | (100万ドル単位で1株を除く) | ||||||||||||||||
| | 隠れ権益価値 | | | 暗黙的資本価値/株式 | |||||||||||||
基準.基準 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 | | | ロー | | | 平均する. | | | 高 |
2024 E EBITDA | | | $19,387 | | | $22,759 | | | $26,131 | | | $108.03 | | | $126.82 | | | $145.61 |
2024 E LFCF | | | $27,337 | | | $34,171 | | | $40,202 | | | $152.33 | | | $190.41 | | | $224.01 |
2025年EBITDA | | | $17,628 | | | $20,285 | | | $24,270 | | | $98.23 | | | $113.03 | | | $135.23 |
2025 E LFCF | | | $25,171 | | | $29,133 | | | $33,119 | | | $140.26 | | | $162.33 | | | $184.55 |
カタログ
カタログ
• | いかなる終了も、合併協定または詐欺規定に故意および実質的に違反したいかなる契約または合意によって生じたいかなる責任または損害も免除されない |
• | いかなる終了合意も、秘密協定におけるカイガラヘビと奮進会社の義務に影響を与えない |
• | 合併協定のいくつかの他の条文は、費用及び支出分配に関する条文を含み、以下の停止費又は支出償還(例えば適用)の条文を含み、当該等の契約終了後も有効である |
カタログ
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• | 合併協定によれば、合併を完了すると同時に、出前施設をすべての重要な態様で閉鎖し、それに資金を提供することは、出前施設下の手配者の承認を得ない限り、対外販売施設下の貸金人(本依頼書では総称して出前貸主と呼ぶ)の利益の修正または修正を実施しない |
• | 特定の限定された陳述と保証の正確性 |
• | ガラガラヘビと奮進会社のいくつかの歴史的合併財務諸表を交付した |
• | 出前融資と同時に奮進し、それぞれの子会社のいくつかの債務を返済する |
• | 取引が完了した後、ガラガラヘビとその子会社の合併に基づく支払能力 |
• | 2024年2月11日以来、決起に実質的な悪影響はない |
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• | 1回目の合併発効日直前に発行されて返済されていない合併第I支部の単位会員権益ごとに、第1期存続会社の会員権益(1回目の合併発効日直後の第1間存続会社の未償還株の100%を占める)に変換され、ガラガラヘビは第1存続会社の唯一のメンバーとして継続される |
• | 発行されたおよび返済されていないすべての奮進資本は、合併対価を受け取る権利に変換され、合併対価は、取引終了前の少なくとも5営業日にガラガラヘビに提出された資本化スケジュールに基づいて、奮進権益の保持者に割り当てられる |
• | 合併発効直前に発行され、返済されていない合併第II支部の単位ごとの会籍権益は、存続会社の同じ会籍権益(存続会社の発行株の100%を占める)として未返済が継続され、ガラガラヘビは存続会社の唯一のメンバーとなる |
• | 最初の存続会社は、合併発効日直前に発行され、返済されていない各単位の会員権益は自動的にログアウトされ、交換費用は与えられません |
カタログ
• | 適用法とガラガラヘビの組織書類に基づいてカイガラヘビ株主の株式発行を許可する |
• | “高速鉄道法案”によると合併協定に基づく取引に関する待機期間の満了又は終了 |
• | 管轄権を有する任意の政府エンティティは、第1の合併の発効を制限、禁止、または他の方法で禁止する臨時制限令、予備または永久禁止または他の判決、命令または法令または他の法的制限または禁止を発行しておらず、任意の政府エンティティは、このような場合に、第1の合併の完了を禁止するか、または不正とする法律を禁止し、任意の政府エンティティによって発行され、締結され、公布され、実行され、または適用されなければならない |
• | 普通株式対価格として発行された普通株株式をナスダック証券取引所に上場する認可は、正式な発行公告に準ずる |
• | (I)奮進のいくつかの基本的な陳述と保証(すなわち、存在と資格、組織権力、権限および実行可能性に関する陳述、その組織文書、仲介人および大文字の衝突に関する陳述)は、真実かつ正確でなければならない(奮進利益に関する大文字陳述は除く。すべての不正確な点で真実で正しくなければならない)、(Ii)資本化に関する他の陳述および保証は、すべての重要な点で真実かつ正しいでなければならない;(Iii)奮進する残りの陳述および保証は、第(Iii)項の場合に限り、真実かつ正しいでなければならない。合併合意の期日および締め切り(この陳述および保証がより早い日付に明確に関連しない限り)、残りの陳述および保証は、そのように真実かつ正確ではない(重要性、すべての重大な側面、または前進実質的な悪影響に関する制限または例外を考慮しない)場合、個々または全体的な予想が前進に重大な悪影響を与えないことは合理的にはならない(以下のように定義される) |
• | Endeavorは、最初の合併が発効したときまたは前に履行または遵守しなければならないすべての契約および義務を実質的に履行または遵守しなければならないが、Endeavorまたはその子会社が現金で支払う漏れによって修道院の特定の漏れ支払いに違反する(漏れが許可されていることを除く)は、このような漏れが現金対価格がマイナスにならない限り重大とはみなされない |
• | 合併協議の日から、前進は持続的な実質的な悪影響を与えてはならない |
• | ガラガラヘビは、締め切りまでの証明書を受け取り、執行幹事代表が会社に奮進して署名し、上記3つの条件を満たしていることを証明しなければならない |
• | ガラガラヘビは奮進権益のすべての所有者から記入され、正式に署名されたW-9アメリカ国税局の表をもらわなければならない |
カタログ
• | (I)ガラガラヘビおよび合併子会社のいくつかの基本的な陳述および保証(すなわち、存在および資格、組織権力、権限および実行可能性に関する陳述、その組織文書、仲介人および資本化に関する紛争に関する陳述)は、真実かつ正確でなければならない(普通株に関連する資本化陳述を除く、すべての不正確な点で真実かつ正確でなければならない)、(Ii)ガラガラヘビおよび合併子会社の資本化に関する他の陳述および保証は、すべての重要な点で真実かつ正しいでなければならない;および(Iii)響尾蛇および合併子会社の残りの陳述および保証は、真実かつ正しいものでなければならない。第(Iii)項の場合、合併合意日および締め切りのそれぞれの場合、残りの陳述および保証がそれほど真実で正しくない場合(その中に含まれる重要性に関する制限または例外を考慮せず、すべての実質的な態様またはガラガラヘビ材料の悪影響を考慮しない)、個々または全体がガラガラヘビ材料の悪影響を生じることが合理的に予想されない(以下のように定義される)(このような陳述および保証がより早い日付に明確に関連しない限り、より早い日の場合を除く) |
• | ガラガラヘビおよび合併子会社は、最初の合併が発効したとき、またはその前に履行または遵守しなければならないすべての契約および義務を規定するすべての実質的な側面で履行または遵守しなければならない |
• | 合併協議の日から、持続的なガラガラヘビの重大な悪影響はあってはならない |
• | Elevorは、締め切りまでの証明書を受け取り、上記3つの条件が満たされていることを証明するために、執行官によってガラガラヘビを代表して署名しなければならない |
• | Endeavorは、期限であるPaul、Weiss、Rifkind、Wharton&Garrison、LLP(またはカイガラヘビとEndeavorが共同で同意する可能性のある別の全国公認税務弁護士)の書面意見を受信しなければならず、合併は、その意見に基づいて提出または言及された事実、陳述、および仮定に基づいて、合併によって再構成待遇を得る資格があるということで、形式的かつ実質的にEndeavorを合理的に満足させる必要がある |
• | ガラガラヘビと奮進会社の共同書面で同意した |
• | ガラガラヘビか奮進する |
○ | 第1の合併が2025年2月11日(“外部日付”)または前に完了していない場合、条件は、(I)“高速鉄道法案”の下の待機期間の満了または終了、または任意の禁止、命令、法令または法的阻止、禁止または最初の合併(“高速鉄道法案”または任意の他の独占禁止法に関連する場合)が外部日の3営業日前または前に完了した場合、その日または前に合併が完了していないことである。(Ii)合併協定の他のすべての条件が満たされている(その条項が完了時に満たされなければならない条件を除く)又は(法律の許可の範囲内で)免除された場合は、外部日は2025年5月11日まで自動的に延長され、このような場合は、延長された外部日の3営業日前又は前に継続して存在する場合は、この等の場合は、2025年8月11日又はそれまで継続する。しかしながら、一方が任意の実質的な側面で合併プロトコルのいかなる義務を履行することができず、合併プロトコルが合併プロトコルによって予期される取引が外部日前に完了できなかった主な原因または要因である場合、外部日の失効により合併プロトコルを終了する権利を有することができない |
○ | 管轄権を有する任意の政府エンティティが命令を発行した場合、合併協定に予期される任意の取引を制限、禁止、または他の方法で禁止し、 |
カタログ
○ | 他方が合併プロトコルに規定されている任意の陳述、保証、契約または合意(ガラガラヘビがその非招待契約に違反すること(以下に説明する)に違反することを除く)に違反または履行できない場合、または他方の任意の陳述または保証が真実でない場合、個別的にも全体的に違反または履行できないか、または事実でない場合、(I)合併協定に記載されている任意の条件を履行できないこと、および(Ii)(A)外部日および(B)違反または履行できない(“終了可能違反”)に関する書面通知を他方に発行してから30日後(早い者を基準に)救済を得ることができないことになる。しかしながら、一方の当事者が、合併協定に規定されている任意の陳述、保証、契約、または合意に終了的に違反する場合、一方は、他方がその任意の陳述、保証、契約または合意に違反することによって、統合合意を終了する権利がない;または |
○ | 特別会議またはその任意の延期または延期会議でガラガラヘビ株主の承認が得られなかった場合。しかし、一方がいかなる重大な面でも合併合意下のいかなる責任も履行できず、このような責任がガラガラヘビ株主の承認を得られなかった主な原因または要因であれば、一方はガラガラヘビ株主の承認を得られなかったために契約を終了してはならない |
• | 会社に入社して、ガラガラヘビの株主の承認を得る前に、その後ではありません |
○ | 取締役会は不利な提案変更を行った |
○ | ガラガラヘビは、合併協定の下での非誘致義務に実質的に違反している(この違反が、ガラガラヘビの代表がガラガラヘビの指示または要求に従って行動していない単独行動によるものでない限り) |
• | いかなる契約終了も、秘密保持協定におけるカイガラヘビと奮進会社の義務に影響を与えない |
• | 合併協定における仲介人に関する奮進会社の陳述、奮進会社には他の陳述や担保がない、カイガラヘビの仲介人に関する陳述、奮進会社に関する他の陳述や保証、公告、終了の効果、停止費と支出、通知、特定の定義、完全な合意、第三者受益者のいない、管轄法律、司法管轄権、譲渡と相続人、特定の履行、分割可能性、合併協定の他の当事者の欠席、陪審裁判の放棄、起案者に対する推定のないいくつかの条項は、この等の終了後も存在する;および |
• | いかなる終了も、合併協定または詐欺規定に故意および実質的に違反した任意の契約または合意によって生じるいかなる責任または損害も免除されず、この場合、いかなる違約者も、法律または平衡法上利用可能なすべての権利および救済措置を得る権利があるであろう |
カタログ
• | ガラガラヘビ株主の承認を得る前に、取締役会に関連する合併協定を終了し、“-推薦変更”の節で説明した不利な推薦変更を行った場合、 |
• | 一方がガラガラヘビ株主の承認を受けずに合併協定を終了し、承認に失敗する直前に前進した場合、取締役会が株式発行について不利な提案変更を行ったので、合併協定を終了する権利がある |
• | (I)合併合意日後に、(条件の有無にかかわらず)ガラガラヘビの買収提案がガラガラヘビ株主に直接提出される場合、または他の方法で開示されるか、または他の方法で公開されるか、または(条件があるか否かにかかわらず)ガラガラヘビに対する買収提案が意図的に発表され、いずれの場合も、合併合意の終了前に撤回されなかった場合(またはガラガラヘビ株主の承認を得られなかった場合には、合併協定を終了する。この買収提案は、ガラガラヘビ特別会議日の少なくとも2営業日前に公開発表され、撤回されていないか、または(2)合併合意の終了前にガラガラヘビ上級管理職または取締役会に他の方法で伝達され、終了前に撤回されていない。(Ii)合併協定は、その後、いずれか一方によって終了する:(A)締め切りが完了していないため(ただし、前述の(I)項第1項の場合に限定される)、またはガラガラヘビ株主の承認を受けられなかったため、または(B)ガラガラヘビは、合併協定の違反または実質的な非勧誘義務の違反を終了することができるので、(Iii)合併協定の終了後12ヶ月以内に、カイガラヘビは任意の買収提案について合意するか、またはその株主に買収提案を推薦または提出する。またはガラガラヘビに関連する任意の買収提案の取引が完了しており、いずれの場合も、このような買収提案は、合併協定の終了前に提出、開示または伝達された買収提案と同じである必要はない |
カタログ
• | 商業上の合理的な努力で業務を展開し、基本的に現有の業務組織を維持し、商業上の合理的な条項(正当な理由で就業サービスを中止することを除く)で取締役、高級職員と主要従業員のサービスを提供し、そしてその正常な業務過程に従って以前の慣例と基本的に変わらない現有の業務関係を維持する |
• | 許可された漏れに加えて、いかなる漏出取引または漏れ支払いも行われてはならず、許可または達成されてはならない |
• | その任意の持分を分割、合併、または再分類してはならない |
• | 2025年1月1日までに、2024年の資本支出予算総額の115%を超える任意の資本支出を行うことを約束してはならないが、保険死傷事件や油井運転条件による損傷や緊急に必要な資本支出または個人、資産または環境安全のために必要な資本支出を修復することは除外されている(前進は合理的で実行可能な場合には、このような緊急支出をガラガラヘビにできるだけ早く通知しなければならないことを前提としている) |
• | その資本支出予算中の予想されるいくつかの業務または支出を行うために合理的に要求される以外に、(I)奮進またはその任意の子会社に重大な損害を与える方法で、任意の石油および天然ガスレンタルを肯定的に終了するか、またはそれを重大な修正、(Ii)任意の重大な契約の終了、修正、修正または延長、または任意の新しい契約を締結してはならず、合併契約の日前に契約に署名または延長する場合は、重大な契約を構成するが、(A)販売契約を実行または延長することを除く。通常のビジネスプロセスでは、従来の慣例に従って炭化水素交換またはマーケティングが行われ、奮進会社またはその任意の子会社は、90日以上の間、または(B)合併プロトコルによって許可された既存のクレジットプロトコルを修正、再融資または置換することができ、または(Iii)慣例A.P.L.に従って共同経営プロトコル、単位プロトコルまたは参加プロトコルを形成し、その任意の資産または任意の同意(できない任意の同意を除く)の任意の優先権利を付与または作成することができ、奮進会社またはその任意の子会社は、罰を受けることなく、または他の支払いを支払うことができる(この契約によれば、いかなる継続的義務もそのような終了によって引き起こされない)。その条項によれば、所有者はその財産を不合理に抑留、条件を付加し、または遅延する) |
• | その任意の部分資産を譲渡、販売、交換、質権、差し押さえ、または他の方法で処分してはならない。(I)通常の業務中に残り、古いまたは置換された炭化水素または設備および材料を従来の慣例に従って売却および処分すること、(Ii)通常の業務中に従来の慣例に従ってその財産または他の資産を交換または交換すること、(Iii)いくつかの特定の合意に従って、または(Iv)通常の業務中に従来の慣例に従ってその資産を売却および処分することを除いて、総価値が250,000,000ドル以下であるか、または(V)その完全子会社との間またはその完全子会社との間でのみ取引を行うこと |
• | 奮進会社、その子会社又はその資産に影響を与える訴訟を提起、展開、和解又は妥協してはならないが、次の場合を除く:(I)奮進会社又はその任意の子会社は、当該等の訴訟について和解を達成し、当該等の訴訟は、保険金額を超えないいかなる金の支払いにも関連する(保険範囲内ではない) |
カタログ
• | その子会社またはその子会社の任意の組織ファイル(セクション変更を除く)を修正または変更してはならない |
• | 発行、販売、交付、付与、質権、譲渡、処置、または任意の許可されていない財産権負担、それまたはその付属会社の任意の株式または任意のオプション、承認株式証、転換可能証券または任意の他の形態の権利を受けてはならない。これらの任意の株式またはその任意の他の持分を買収することができるが、全資本付属会社が奮進または任意の他の全額付属会社に発行するものを除く |
• | (合併または合併、任意の会社、共同企業、有限責任会社、他の商業組織またはその支店の任意の株式または大部分の資産、許可または任意の他の方法を含む)任意の会社、共同企業、有限責任会社、他の商業組織またはその支店または任意の重大な資産を買収または同意してはならない、または任意の合弁企業、戦略連盟、独占取引、競争または同様の契約または手配を締結(または同意)してはならないが、(I)奮進とその完全子会社(または完全子会社間のみ)との間の取引、(Ii)鉱産買収、非参加特許使用料権益、特許使用料権益を凌駕する特許権使用料、特許使用料の権利使用料を凌駕してはならない。(Iii)これらのすべての買収について奮進またはその任意の付属会社が支払うまたは譲渡の対価総額は、合計で50,000,000ドル以下の買収;通常のビジネスプロセスでは従来のやり方で在庫を交換または交換するか、または(5)通常のビジネスプロセスで非排他的知的財産権許可を交換または交換する |
• | 完全または部分清算、解散、再編、資本再編、合併、合併、または他の再編の計画または合意は取られないが、完全子会社間のこのような取引は除外される |
• | (I)借入金のためにいかなる債務を招くか、またはいかなる人の当該債務を負担、保証または裏書きしないか、または任意の借入金の融資を行うが、以下の場合を除く:(A)その既存の信用協定に従って通常の業務運営において過去の慣例と一致する債務、(B)全額付属会社および/または奮進会社との間で生じる債務、(C)奮進またはその付属会社が完全資本付属会社の負債を保証し、(D)通常の共同運営協定に従って前進またはその任意の付属会社の不動産経営者が通常の業務運営に必要な支出を下請け金、または(E)従来の慣例に従って、通常業務中に精算可能な従業員支出を立て替える。または(Ii)通常の業務中に突き進む現行政策に基づいて、炭化水素または他の商品の価格変動からその変動リスクを利益または低減または除去することを意図した任意の派生ツールを含む任意の派生ツールを作成または負担してはならない |
• | 福祉計画が、合併合意日に有効な条項および合併協定付表に記載されている別の規定に従って規定されていない限り、(I)任意の現職または前任従業員、高級職員、取締役またはその任意の付属会社の任意の現職または前任従業員、役員、取締役または他の個別サービス提供者の任意の帰属、支払いまたは資金、対処または対処に変更された補償または利益または提供の利益を加速または許可してはならず、(Ii)任意の債務を免除することを含む、現職または前任従業員、高級職員、取締役、またはその任意の付属会社の個別サービス提供者に支払われるべき補償または福祉を増加させること。(Iii)任意の現金または持分または配当に基づく報酬(突き進む影の株式計画またはその長期奨励計画に応じた報酬を含む)、ボーナス、留任、制御権変更、取引、解散費または同様の報酬、または任意の現職または前任従業員に支払わなければならない任意の賃金、花紅または他の報酬および福祉の任意の増加を含む、任意の現金または持分の承認または承認または承諾を宣言すること |
カタログ
• | 奮進またはその任意の子会社としてサービスを提供する任意の追加従業員または個人サービスプロバイダを雇用または許可してはならず、これらの従業員またはサービスプロバイダは、社長副総またはそれ以上、またはその年間目標直接報酬機会(すなわち、年間基本報酬、目標短期インセンティブ報酬機会および目標長期インセンティブ報酬機会の合計)であり、400,000ドル(各人が“会社カバー個人”である)を超え、どの会社が個人をカバーするか、またはその昇進後に会社が個人をカバーする個人となることを抜擢しない |
• | 任意の会社の保証を終了または終了することを許可してはならないが、“理由”は除外され、いかなる工場閉鎖、仕事移転、または大規模リストラの通知を履行または提供しないことは、“警告法案”に基づいて通知を出すか、または任意の責任または義務を招く必要がある |
• | 労働契約を締結しない、または任意の労働組合、従業員代表または従業員団体が前進またはその任意の子会社の任意の従業員であることを認めまたは証明する交渉代表; |
• | 競合しない、求めない、開示しない、または他の制限的な契約義務を放棄または免除する、またはその任意の子会社の現職または前任者または独立請負業者の任意の競争を放棄または免除する; |
• | 公認会計原則又は法律要求を適用する以外、いかなる会計方法、会計慣行又は政策に対してもいかなる実質的な変更を行ってはならない |
• | (I)(通常の業務過程で行われ、従来の慣例に適合した任意の選択を除いて)、任意の重大な税務選択を変更または撤回すること、(Ii)任意の年間税務会計期間を変更すること、(Iii)税務目的のために任意の重大な会計方法を変更すること、(Iv)任意の重大な税務手続きを決済または妥協すること、(V)任意の重大な改訂された申告表を提出すること、または従来の慣例に重大な抵抗がある任意の方法を提出すること、(Vi)税務について任意の終了合意を締結すること、または(V)任意の自発的かつ肯定的に行動し、重大な税金還付を要求する権利を放棄してはならない。それぞれの場合、この行動が合理的に決起またはその子会社の税金責任を増加させる可能性がある場合、これは、奮進またはその任意の子会社として全体として重要である。あるいは… |
• | 上述したいかなる条約に違反する合意や約束を締結してはならない |
• | ビジネス上の合理的な努力をとる:(1)業務を展開する,(2)既存の業務組織構造を基本的に維持する,(3)ビジネス上の合理的な条件で取締役、高級管理者、主要従業員のサービスを提供する(正当な理由で雇用サービスを終了するのは除く)、(4)従来の慣例に従って、正常な業務フローに従って、既存の業務関係を基本的に維持する |
• | 2025年1月1日までのいかなる資本支出もガラガラヘビ資本支出予算総額の115%を超えるようにまたは約束してはならないが,いずれの場合も,(I)保険死傷事件や運営による損害を修復する資本支出は除外する |
カタログ
• | その任意の部分の資産または財産を譲渡、販売、交換、質権、担保、または他の方法で処分してはならないが、以下の場合を除く:(I)通常の業務中に過去の慣例に従って通常の業務中に製造された残り、時代遅れまたは置換された炭化水素または設備および材料を売却および処分する場合、(Ii)通常の業務中に過去の慣例に従ってその財産または他の資産を交換または交換する場合、(Iii)合併協定日に従って発効する合意;(Iv)250,000,000ドル以下の総額を有する資産の他の売却および処分、または(V)ガラガラヘビとその子会社との間またはその子会社間の取引のみ; |
• | カイガラヘビ、その子会社、またはその資産に影響を与える訴訟は提起されてはならないが、(I)和解は、カイガラヘビまたはその任意の子会社が20,000,000ドル以下の金額を支払うこと、または合計20,000,000ドル以下であり、将来の活動または行為に対するいかなる実質的な非金銭的制限または犯罪行為を認めることに関連しない訴訟、および(Ii)税金に関連するそのような訴訟についてのみ言及されてはならず、以下の1つの概要の条項によって管轄される |
• | またはその任意の子会社の組織ファイルを修正または変更してはならない(閣僚変更または“株主合意”が発効した場合は禁止されない変更を除く) |
• | 任意の許可されていない財産権負担、そのまたはその子会社の任意の株式または任意のオプション、承認持分証、転換可能証券または任意の他のタイプの権利を取得するために、発行、販売、質権、譲渡、処置、または他の方法で制限されてはならないが、以下の場合を除く:(I)響尾蛇またはその任意の完全付属会社がガラガラヘビまたは任意の他の完全子会社付属会社に株式を発行する;(Ii)変換、行使、、上記計画及び適用される奨励協定の条項又は通常業務中にそれぞれの福祉計画に従って付与された任意の持分報酬の帰属又は失効、(Iii)通常業務中に適用される福祉計画及び当該計画に基づく条項(例えば、適用される)に従って通常業務中に付与された報酬の発行、又は(Iv)対価として、又は以下に概説する規定により禁止されている任意の買収に資金を提供する発行; |
• | (合併または合併、任意の会社、共同企業、有限責任会社、他の商業組織またはその支店の任意の株式または大部分の資産、許可または任意の他の方法を含む)任意の会社、共同企業、有限責任会社、他の商業組織またはその支店または任意の重大な資産を買収または同意してはならない、または任意の合弁企業、戦略連盟、独占取引、競争または同様の契約または手配を締結してはならないが、(I)響尾蛇と完全子会社(または完全子会社間のみ)との間の取引を除いて、(Ii)鉱物買収課金、非参加特許権使用料、凌運転性特許使用料権益、特許権使用料、権利使用権、行政リース権、特許権使用料、支払い権利。純利益、権益、または付帯資本であって、これらのすべての買収に関連して支払われるまたは譲渡された対価の総額は、合計5億ドル以下であり、(Iii)これらのすべての買収に関連して支払われるまたは譲渡された対価の総額は、合計5億ドルの買収であり、(Iv)通常の業務中または既存の契約に従って行われる在庫または他の資産(その財産を含む)の買収、リース、譲渡、交換または交換、または(V)通常の業務中の非独占的知的財産権許可; |
• | ガラガラヘビのCEOや最高財務責任者を解雇しません |
• | 完全または部分清算、解散、再編、資本再編、合併、合併、または他の再編の計画または合意は採用されないが、完全子会社間のこのような取引は除外される |
カタログ
• | 公認会計原則又は法律要件を適用する以外は、いかなる会計方法又は会計慣行又は政策をいかなる実質的な変更も行ってはならない |
• | 上述したいかなる条約に違反する合意や約束を締結してはならない |
カタログ
• | 合併契約を締結する前に、任意の買収提案または潜在的買収提案について誰とでも行われていたすべての既存の議論および交渉を直ちに停止し、終了させ、すべてのエンティティおよび電子データ室へのアクセスを直ちに終了させるか、またはそのような者およびそのような者に代表されるこれらの人々の財産、施設、帳簿、および記録に対する任意の他のアクセス権限を直ちに終了させる |
• | 合併協定の日から2営業日以内に、合併協定日の12ヶ月前の間に提供された任意の可能な買収提案について提供されたすべての機密情報の即時払戻または廃棄が要求されるが、以前要求されていなかったものを限度として、そのような権利の条項に従ってこのような要求を遵守することを保証するために合理的な最大の努力を行う |
• | 当社またはその任意の関連会社または当事者としての任意の秘密またはポーズプロトコルを代表する任意の規定は、任意の買収提案を構成または誘導する可能性のある任意の買収提案または任意のクエリ、提案または要約に関連し、終了、放棄、修正、または修正されず、任意のそのようなプロトコルの規定を実行し、そのような合意に違反があることを当事者が知っている場合に、そのようなプロトコルを強制的に実行するために使用可能な任意の強制令救済を求めることを含む |
• | 募集、開始、裏書き、または意図的に奨励または意図的に構成を容易にするか、または買収提案を合理的にもたらす可能性のある任意の問い合わせ、提案、または要約; |
• | 任意の買収提案または構成または合理的に予想される任意の買収提案をもたらす任意の問い合わせ、提案または要約に関する任意の議論または交渉に継続、または他の方法で参加するか、または任意の買収提案に関する任意の非公開情報またはデータを誰に提供するか、または任意の方法で協力する; |
• | デラウェア州“会社法総則”第203節または任意の他の適用される州買収法規に含まれる“企業合併”の制限を受けないように、または他の方法でこのような制限が適用されないようにする行動をとる |
• | それ自体またはその任意の付属会社が、望ましいまたは開示された提案を締結することを開示するか、または提案を締結することを開示する任意の意向書、了解覚書、原則的合意、買収協定、合併協定、オプション協定、合弁企業合意、共同協定または他の契約をもたらすか、または任意の買収提案に関連するか、または任意の買収提案に関連する |
• | 上述した任意の行為に従事する任意の意向を承認、許可、または公開する |
• | 誰もが買収提案を検討している信頼できる兆候を示している |
• | 合理的な予想は、買収提案の任意の問い合わせまたは情報要求、議論または交渉をもたらすことができる;または |
• | 任意の場合、任意の指示、照会、要求、提案または要約の重大な条項および条件の説明と共に、買収提案の任意の提案または要約をもたらすか、または考慮することができ、任意の指示、照会、要求、提案または要約を行う人の識別情報、およびその人によって提供される任意の書面提案、要約またはプロトコル草案のコピー |
カタログ
• | 当該当事者の合併資産の20%以上(その公正時価に基づく) |
• | この方及びその子会社の資産は、前12ヶ月以内にその連結EBITDA(合併協定の定義参照)の20%以上を占める |
• | 締約国又はその任意の子会社の株式又は投票権の20%以上(それぞれの場合、過去の慣例に従って炭化水素を売却及び処分することを除く) |
• | 誠実な買収提案書を受け取りました |
• | この提案は、合併協議の日以降は求められず、合併協定の下での非募集義務に違反している |
• | このような買収提案の明確な条件は、合併プロトコルが想定する取引が完了していないこと(合併プロトコルに列挙された任意の終了条件を満たしていないことを含む)である |
カタログ
• | 取締役会はその顧問の意見を聞いた後、誠実に(I)この買収提案が“比較的に良い提案”を構成することを決定し、(Ii)ガラガラヘビ株主に提出した提案を変更できなかったことは、適用法律によって負担される受託責任と一致しない |
• | ガラガラヘビは、不利な提案変更を行う前に少なくとも5営業日(“適合期間”)に奮進会社(“上級提案書通知”)を書面で通知し、上級提案書の条項および条件および提出者の身分を含む変更意向の理由を説明し、買収契約および任意の他の関連取引文書のコピー(ある場合)(財務条項の任意の修正またはその上級提案書の任意の実質的な条項の任意の他の修正要求は、響尾蛇会社に新しい通知を提出して、2営業日の新しいマッチング期間を開始する)を提供しなければならない |
• | これまでのマッチング期間中、響尾蛇は奮進会社と善意の交渉を行い(奮進会社が交渉を求める範囲内で)、その財務および法律顧問と奮進会社が提出した取引条項の任意の改正について交渉するように促進しなければならない |
• | もしマッチング期間中に拘束力のある書面提案を提出して合併協定の条項と条件を調整する場合、取締役会は奮進提案の調整された合併協定条項と条件を考慮した後、引き続き誠実に(外部弁護士及び財務顧問の意見を聞いた後)この比較的に良い提案は依然として良い提案であることを確定しなければならないが、不利な提案変更ができなかった場合、適用法律による響尾蛇株主に対する信頼された責任に違反する |
• | 奮進会社に書面で通知し、取締役会は不利な提案変更を行う前の少なくとも5営業日(“介入イベントマッチング期間”)に不利なアドバイス変更を行い、その原因を説明し、介入イベントの合理的な詳細(“介入イベントマッチング期間”)を記述することを含む(この介入イベントに関連する任意の重大な変更には新たな通知が必要であり、2営業日継続する新しい介入イベントマッチング期間を開始する) |
カタログ
• | 中間イベントマッチングの間、奮進して提出された取引条項の任意の改正と奮進について交渉し、その財務および法律顧問に誠実に突き進む交渉を促す(奮進交渉を求める範囲内) |
• | もし事件の間隔期間内に書面提案を提出して合併協定の条項と条件を調整する場合、取締役会は奮進提案の調整された合併協定条項と条件を考慮した後、引き続き誠実に(外部弁護士の意見を聞いた後)確定しなければならず、不利な提案変更ができなければ、適用法律に基づいて響尾蛇株主に対して負う信頼責任に違反する |
• | 第三者のすべての必要な同意、承認または免除を取得するか、または第三者との他の議論または交渉に参加する |
• | 合併協定を達成するために想定される取引所に必要な、適切な、または適切なすべての必要な行動または非行動、免除、同意、承認、命令、および許可を政府エンティティから取得する |
• | すべての必要な登録、声明、および届出を行い、任意の政府エンティティのすべての承認または免除を得るために、または任意の政府エンティティによる任意の訴訟を回避するために、任意の合理的な最善を尽くして、“高速鉄道法案”による届出を含む |
• | 合併協定を完了するために予想される取引所に必要な任意の追加文書を署名および交付する |
• | 事件訴訟(控訴を含む)によって任意の裁判所で提起された任意のクレームを抗弁することを含む、外部期日前に終了する法令、命令または判決を制限、阻止または延期することを避けるために、合理的な最善を尽くす |
カタログ
• | 合理的に可能な場合に(任意の場合は外部日よりも遅くない)取引をできるだけ早く完了させることができるように、適用法下のすべての障害物を回避または除去するために、(W)剥離または単独保有に同意または提出すること(信託または他の方法で)、またはガラガラヘビまたは奮進またはそれらのそれぞれの関連会社の任意の資産または業務について任意の他の行動をとること、または取引が完了したと仮定すること、または(X)任意の方法で任意の証券の所有権を制限または行使しないことに同意または提出すること、(Y)任意の既存の関係を終了することに同意すること、または(X)任意の方法で任意の証券の所有権を制限または行使しないことを同意または提案すること、(Y)任意の既存の関係を終了することに同意するか、または(X)任意の方法で任意の証券の所有権を制限または行使しないことに同意するか、(Z)ガラガラヘビ、奮進、またはその任意の付属会社の任意の業務、不動産または資産の所有権または運営を任意の方法で制限する任意の合意を締結する(しかし、任意のこれらの行動は、取引完了を条件としてガラガラヘビによって適宜決定することができる)(いずれも“剥離行動”)、任意の政府エンティティが任意の命令、決定、判決、法令、裁決、禁止(予備または永久)、または予備または永久制限、禁止または禁止または禁止の完了のために任意の法律または他の行動を締結してはならないことを保証するために、任意の合意を締結する。または、清算、許可、または他の方法で取引を完了することを承認する権利のあるいかなる政府エンティティも、外部日前にそうしないことを保証する |
カタログ
• | 合理的な回数の銀行会議、職務調査会議、融資者プレゼンテーション、起草会議、ロードショーおよび同様のデモ、および融資元および格付け機関との会議で、双方が同意した時間および場所で適切な高級管理者および奮進代表を提供する |
• | 合理的な最大の努力を尽くしてガラガラヘビに奮進およびその付属会社に関する奮進およびその付属会社に関する常習的な歴史的財務および他の事実資料を提供する(すなわち、財務諸表については、奮進およびその付属会社はいつでも入手可能であり、常にその作成の形態で使用されている)、これらの資料は、通常、融資または任意の永久融資または完了融資または任意の永久融資によって予期される融資タイプに関連しているか、または通常、完了融資または任意の永久融資に関連している |
• | 締め切りの少なくとも3営業日前に、ガラガラヘビおよびその融資源に政府エンティティに、適用される“お客様を理解する”および反マネーロンダリング規則および条例に要求されるすべての文書および他の情報を提供するために最善を尽くし、ガラガラヘビの少なくとも10の仕事の前に合理的に書面で要求した |
• | 承諾書条項を提供するために要求される奮進およびその子会社の歴史財務諸表 |
• | 融資または任意の永久融資に関する習慣授権書および管理層代表書を提供する |
• | 資金調達または任意の永久融資に関連するまたは合理的に関連する最終文書および付属文書の署名および交付を容易にするための合理的な最大の努力; |
• | 響尾蛇は、融資または任意の永久融資に関連する通常の発売メモ、格付け機関のプレゼンテーション、融資者のプレゼンテーション、株式募集説明書、および他の同様のファイルの準備に協力するために合理的な最大の努力を尽くした |
カタログ
• | 年度基本給または賃金率は、第1の合併発効時間直前の当該従業員の年間基本給または賃金率を下回らない |
• | 健康、有給休暇、および退職福祉は、全体的に、同様の状況のガラガラヘビ従業員に提供される健康、有給休暇、および退職福祉を下回らない |
• | 目標短期および目標長期インセンティブ報酬機会は、各機会は、同様の状況のガラガラヘビ従業員に提供される機会と実質的に同等であるが、ガラガラヘビは、合併プロトコル付表に規定されたいくつかの他の支払いを提供しなければならないことを前提としている |
カタログ
• | 取引が終了するまでの間、いくつかの情報の秘密および取得; |
• | 当事者は逆買収法について(取るべきでない)行動をとるべきである |
• | 開始されたか、または当該当事者によって知られている限り、取引の有効性または合法性に疑問を提起するか、または損害賠償を求める任意の訴訟を含む特定の事項を直ちに他方に通知する |
• | 合併協定および行われる取引に関する任意のプレスリリースまたは他の公開声明を発行する前に、他方と協議し、相手に合理的な機会を与えて審査およびコメントする |
• | 各当事者は、合併が“規則”第368(A)節に示される“再構成”に適合することを確実にするために、(または行わない)行動を取らなければならない |
• | 特定の税務事項に対する協力と他の義務; |
• | ガラガラヘビは、取引によって得られたガラガラヘビ株式証券(派生商品証券を含む)が、“取引法”に基づいて公布された“取引法”第16(A)節の報告要件を満たす個人に適用される規則第16 b-3条に基づいて免除されるように行動する |
• | 奮進会社とその関係者との間のいくつかの合意が終了した後に発効した終了 |
カタログ
• | ガラガラヘビと進歩権益保持者が株主協定に参加する |
• | 投資会社が成約までの間に権益を譲渡する制限; |
• | 閉鎖前の時間内に会社に奮起した財務諸表と備蓄報告書を直ちにガラガラヘビに提供します |
• | 組織が適切で、有効に存在し、信用が良く、経営資格がある |
• | 各当事者は適切に合併協定を締結し、合併協定が行う取引と合意を完成させることを許可する |
• | 紛争や組織文書および他の実質的な協定または法律に違反する場合は何もない |
• | マネージャー手数料マネージャー手数料財務相談料 |
• | 法的手続き、調査、政府命令はありません |
• | 税務のこと |
• | 法律、許可証、規制機関、そして規制地位を遵守する |
• | 重大な契約と、違約や違約のない重大な契約 |
• | 政府の実体と特定の第三者の同意と承認が必要だ |
• | 環境問題 |
• | 資本化する |
• | オプション、制限株式単位、株式承認証 |
• | 双方のそれぞれの子会社の持分または議決権のある権益の所有権は自由であり、留置権はない |
• | 石油と天然ガスのレンタルと通行権 |
• | 油井や設備 |
• | 財務諸表と準備金報告書の正確性 |
• | 財務報告に関連する内部統制と開示制御および手続き; |
• | 重大な不開示の負債や表外手配はない |
• | 知的財産権 |
• | 関係者同士の取引 |
• | 不動産 |
• | ある特定の日の後に何かの変化やイベントは発生しなかった |
• | 従業員福祉計画 |
• | 雇用や労働問題 |
• | 特定の国内と海外の反腐敗法律、税関、国際貿易法を遵守する; |
• | ガラガラヘビについては、本依頼書に関連する情報の正確性を提供するか、または提供する |
カタログ
• | アメリカ証券取引委員会に提出された書類と財務諸表 |
• | S−3表に登録宣言の資格を提出する |
• | 株主権利計画が不足している |
• | 財務的に見れば、合併はガラガラヘビに公平だとジェフリーの意見が寄せられた |
• | グループの組織と活動を統合し |
• | 拘束力のある承諾書とその承諾書が考慮している債務融資に関する他の文書を交付する |
• | 合併協定が締結された日後、米国またはその資産が存在する地域の石油および天然ガス探査、開発または生産業界に一般的に適用される条件または発展の変化は、その業界の法律または法規の変化を含む |
• | 合併協定日後の一般経済または政治条件または証券、信用、金融または他の資本市場条件の変化は、供給、需要、価格レベル、金利の一般的な変化、任意の商品(炭化水素および炭化水素製品を含む)または一般市場価格の変化、燃料、砂または支持剤コストの変化、および為替レートの変化を含み、それぞれの場合、米国または任意の外国司法管轄区域である |
• | 合併協定の日後に適用される法律または公認会計原則(またはその権威解釈)における任意の変化; |
• | 地政学的条件(またはそのような条件の変化)、敵対行動の爆発またはエスカレート、任意の戦争、破壊またはテロ行為、または任意のそのような戦争、破壊またはテロ行為のエスカレートまたは悪化; |
• | 疫病、大流行、疾病突然発生(新冠肺炎ウイルスを含む)または他の公衆衛生危機、または上記のいずれかの悪化; |
• | その人自身は、任意の期間の収入、収益、生産または他の財務または経営指標に関する任意の内部または公表された予測、予測、推定または予測を満たすことができない(該当しないイベント、変化、状況、発展、条件、発生または影響を引き起こすか、または影響が発生したかどうかを判断する際に考慮することができることを理解されたい) |
• | ガラガラヘビについてのみ、その証券の市場価格または取引量自体の任意の変化(このような変化を引き起こすか、または促進するイベント、変化、状況、事態、状況、発生または影響は、構成とみなされるか、または重大な悪影響があるかどうかを決定する際に考慮されることができる)がある |
• | 関係への影響、契約を含む、合併または合併協定に予期される他の取引の署名、公告、または完了 |
カタログ
• | ガラガラヘビを奮進した受賞者と認めた |
• | 一方の当事者は、他の当事者の明確な書面指示の下で、いかなる行動も取らない |
• | 統合プロトコルに従って要求される任意のステップを明確にする |
• | ガラガラヘビだけでは、合併プロトコルまたはそれが意図された取引によって引き起こされる、またはそれに関連する任意の法的手続き;または |
• | または一方は合併合意条項が取ることを禁止するいかなる行動もとらなかったが,他方は書面の請求を受けても同意を示しなかった |
カタログ
• | もし彼らが少なくとも私たちの普通株式流通株の25%を持っていれば |
• | 二人の取締役、もし彼らが私たちの普通株の少なくとも20%を持っていますが、25%以下の流通株を持っていたら |
• | 取締役の一人、もし彼らが私たちの普通株の少なくとも10%を持っていたら、20%未満の流通株を持っています |
• | 憲章またはその定款を修正することは、各定款が終了時に有効であり、任意の方法で、他のガラガラヘビ株主と比較して、進歩株主の集団としての権利に比例しない悪影響を与える |
カタログ
• | 取締役会の役員数を13名以上に増やす |
• | 取締役会の重大な権限に関連する新しい委員会を設立したり、どの委員会の定款を改正したりするかは、いずれの場合も、株主の権利に比例しない悪影響を及ぼす |
• | 役員選挙では、他の普通株保有者と同じ割合ですべての普通株を投票し、 |
• | その他の事項については,当該等の他の事項において,普通株の他の所有者と同じ割合で保有する普通株式を投票し,普通株既発行株式の25%以上に相当する |
• | 10%の普通株は、終値日から6ヶ月の周年日まで |
• | 終値日から12カ月までの終値普通株式総数の33.4%と、 |
• | 66.7%の普通株は、終値18カ月周年の日まで終値した |
カタログ
• | ガラガラヘビに関連する任意の買収、合併、業務合併、資本再編、再編または他の同様の特殊な取引について、任意の要約、提案の提出、要求、または他の人に要約、公開支援を要求すること、任意の公告を行うこと、または任意の公開要約を行うこと(そのような取引が取締役会の承認または肯定的な提案を受けない限り) |
• | 任意の依頼書に任意の方法で参加することを奨励または奨励するか、または任意の普通株に同意しないことを証明または同意しないか、または任意の普通株についての投票を求めるか、または任意の普通株について提供または同意しないことを求めて、誰にアドバイスまたは承知で誰に影響を与えるか(ただし、場合によっては、取締役会が提案する方法では除く) |
• | 取締役会メンバーの選出を求めるか、取締役会に代表を派遣することを求めるか、または取締役会の任意のメンバーを罷免することを求めるか、または他の方法で単独または他の人と一緒に行動し、ガラガラヘビの管理層、取締役会または政策を代表または制御または影響を求めることを求める((I)株主合意による選挙または罷免指定者または(Ii)株主合意による投票(書面での同意を含む)を除く) |
• | ガラガラヘビ株主会議を招集したり、株主提案を開始したりして、ガラガラヘビ株主が行動しようとしている |
• | ガラガラヘビに関する任意の株式証券に参加するグループ(奮進株主のみからなるグループを除く)を構築、参加、または任意の方法で参加する |
• | そうでなければ、単独で、または他人と連携して、ガラガラヘビの管理または政策を制御または意図的に影響しようとする行動をとる |
• | 上述した任意の活動に関連する任意の議論、交渉、合意、または手配を行うことを提案またはインフォームドコンセント、奨励、または任意の他の人と行うこと; |
• | 上述した任意の活動と一致しない任意の意図、計画または手配を開示するか、または株主が知っているか、または合理的に予想されていることを知っている任意の行動をとることは、ガラガラヘビに上述した任意の活動の公開発表を要求するであろう |
• | 株主合意一時停止条項の有効性に疑問を提起するか、または“毒丸”または同様の反買収措置を採用するカイガラヘビの行動の有効性に任意の方法で疑問を提起するか、または株主合意またはそのような“毒丸”または同様の反買収措置に記載されている制限を修正、放棄、終了、または解除するために任意の司法手続きを開始または参加する |
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
| | 2023年12月31日まで | ||||||||||||||||
| | 歴史.歴史 | | | 取引会計 調整する | | | | | |||||||||
| | ガラガラヘビ | | | 努力する | | | 再分類する 調整する 注3(A) | | | 形式的には 調整する 注3 | | | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | ||
| | (百万単位、額面及び株式を除く) | ||||||||||||||||
資産 | | | | | | | | | | | | | ||||||
流動資産: | | | | | | | | | | | | | ||||||
現金と現金等価物 | | | $582 | | | $690 | | | $— | | | $(755) | | | (C)(D)(G)(H) | | | $517 |
制限現金 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | | | 3 | |
売掛金: | | | | | | | | | | | | | ||||||
共同権益その他純額 | | | 192 | | | 29 | | | 41 | | | — | | | | | 262 | |
石油と天然ガスの販売純額 | | | 654 | | | — | | | 681 | | | (19) | | | (k) | | | 1,316 |
石油と天然ガスの収入を計算する | | | — | | | 727 | | | (727) | | | — | | | | | — | |
関連先 | | | — | | | 32 | | | (32) | | | — | | | | | — | |
売掛金-その他 | | | — | | | 9 | | | (9) | | | — | | | | | — | |
課税所得税 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | |
棚卸しをする | | | 63 | | | 83 | | | — | | | — | | | | | 146 | |
派生ツール | | | 17 | | | 46 | | | — | | | — | | | | | 63 | |
前払い費用と他の流動資産 | | | 109 | | | 17 | | | — | | | 40 | | | (g) | | | 166 |
流動資産総額 | | | 1,621 | | | 1,633 | | | (46) | | | (734) | | | | | 2,474 | |
財産と設備: | | | | | | | | | | | | | ||||||
石油と天然ガスの性質、全コスト会計方法 | | | 42,430 | | | — | | | 15,490 | | | 22,245 | | | (B)(C)(E)(F) | | | 80,165 |
石油と天然ガスの性質と設備、全コスト法、純額 | | | — | | | 8,917 | | | (8,917) | | | — | | | | | — | |
他の財産、設備、土地 | | | 673 | | | — | | | 831 | | | (260) | | | (e) | | | 1,244 |
他の財産や設備、純額 | | | — | | | 571 | | | (571) | | | — | | | | | — | |
累計損失·減価償却·償却·減価 | | | (16,429) | | | — | | | (6,833) | | | 6,833 | | | (e) | | | (16,429) |
財産と設備、純額 | | | 26,674 | | | 9,488 | | | — | | | 28,818 | | | | | 64,980 | |
| | | | | | | | | | | | |||||||
権益法投資 | | | 529 | | | — | | | — | | | — | | | | | 529 | |
派生ツール | | | 1 | | | 9 | | | — | | | — | | | | | 10 | |
所得税を繰延し,純額 | | | 45 | | | — | | | — | | | — | | | | | 45 | |
不動産投資、純額 | | | 84 | | | — | | | — | | | — | | | | | 84 | |
経営的リース使用権資産純額 | | | — | | | 37 | | | (37) | | | — | | | | | — | |
その他の資産 | | | 47 | | | — | | | 70 | | | — | | | | | 117 | |
その他非流動資産に関する当事者 | | | — | | | 8 | | | (8) | | | — | | | | | — | |
他の非流動資産 | | | — | | | 25 | | | (25) | | | — | | | | | — | |
総資産 | | | $29,001 | | | $11,200 | | | $(46) | | | $28,084 | | | | | $68,239 | |
負債と株主権益 | | | | | | | | | | | | | ||||||
流動負債: | | | | | | | | | | | | | ||||||
売掛金--貿易 | | | $261 | | | $459 | | | $(339) | | | $(19) | | | (k) | | | $362 |
売掛金--石油と天然ガス収入 | | | — | | | 704 | | | (704) | | | — | | | | | — | |
資本支出を計算する | | | 493 | | | — | | | 339 | | | — | | | | | 832 | |
その他負債を計算すべき | | | 475 | | | — | | | 220 | | | 100 | | | (i) | | | 795 |
費用を計算する | | | — | | | 231 | | | (231) | | | — | | | | | — | |
収入と特許使用料に対処する | | | 764 | | | — | | | 704 | | | — | | | | | 1,468 | |
派生ツール | | | 86 | | | 9 | | | — | | | — | | | | | 95 | |
所得税に対処する | | | 29 | | | 2 | | | — | | | — | | | | | 31 | |
短期債務 | | | — | | | — | | | — | | | 7,500 | | | (g) | | | 7,500 |
カタログ
| | 2023年12月31日まで | ||||||||||||||||
| | 歴史.歴史 | | | 取引会計 調整する | | | | | |||||||||
| | ガラガラヘビ | | | 努力する | | | 再分類する 調整する 注3(A) | | | 形式的には 調整する 注3 | | | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | ||
| | (百万単位、額面及び株式を除く) | ||||||||||||||||
流動経営賃貸負債 | | | — | | | 20 | | | (20) | | | — | | | | | — | |
資産廃棄債務 | | | — | | | 15 | | | (15) | | | — | | | | | — | |
流動負債総額 | | | 2,108 | | | 1,440 | | | (46) | | | 7,581 | | | | | 11,083 | |
長期債務 | | | 6,641 | | | 913 | | | — | | | (413) | | | (D)(G) | | | 7,141 |
派生ツール | | | 122 | | | 1 | | | — | | | — | | | | | 123 | |
資産廃棄債務 | | | 239 | | | 245 | | | — | | | — | | | | | 484 | |
所得税を繰延する | | | 2,449 | | | 57 | | | — | | | 7,912 | | | (f) | | | 10,418 |
リース負債を経営する | | | — | | | 18 | | | (18) | | | — | | | | | — | |
その他長期負債 | | | 12 | | | 19 | | | 18 | | | — | | | | | 49 | |
総負債 | | | 11,571 | | | 2,693 | | | (46) | | | 15,080 | | | | | 29,298 | |
株主権益: | | | | | | | | | | | | | ||||||
普通株、額面0.01ドル | | | 2 | | | — | | | — | | | 1 | | | (c) | | | 3 |
会員権益 | | | — | | | 8,494 | | | — | | | (8,494) | | | (b) | | | — |
追加実収資本 | | | 14,142 | | | — | | | — | | | 21,635 | | | (c) | | | 35,777 |
利益剰余金(累積損失) | | | 2,489 | | | — | | | — | | | (125) | | | (H)(I) | | | 2,364 |
その他の総合収益を累計する | | | (8) | | | 13 | | | — | | | (13) | | | (b) | | | (8) |
ガラガラヘビエネルギー会社の株主権益を合計する | | | 16,625 | | | 8,507 | | | — | | | 13,004 | | | | | 38,136 | |
非制御的権益 | | | 805 | | | — | | | — | | | — | | | | | 805 | |
総株 | | | 17,430 | | | 8,507 | | | — | | | 13,004 | | | | | 38,941 | |
総負債と株主権益 | | | $29,001 | | | $11,200 | | | $(46) | | | $28,084 | | | | | $68,239 |
カタログ
| | 2023年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||
| | 歴史.歴史 | | | 取引会計 調整する | | | | | |||||||||
| | ガラガラヘビ | | | 努力する | | | 再分類する 調整する 注3(A) | | | 形式的には 調整する | | | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | ||
| | (一株当たりの金額を除いて、百万で、千株で計算する) | ||||||||||||||||
収入: | | | | | | | | | | | | | ||||||
石油販売 | | | $7,279 | | | $5,452 | | | $— | | | $— | | | | | $12,731 | |
天然ガス販売 | | | 262 | | | — | | | 118 | | | — | | | | | 380 | |
天然ガス液体販売 | | | 687 | | | — | | | 595 | | | — | | | | | 1,282 | |
天然ガスと天然ガス販売 | | | — | | | 713 | | | (713) | | | — | | | | | — | |
購入した油品を売る | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | | | 111 | |
サービス会社収入 | | | — | | | 22 | | | (22) | | | — | | | | | — | |
その他の営業収入 | | | 73 | | | — | | | 22 | | | — | | | | | 95 | |
総収入 | | | 8,412 | | | 6,187 | | | — | | | — | | | | | 14,599 | |
コストと支出: | | | | | | | | | | | | | ||||||
レンタル運営費 | | | 872 | | | 688 | | | (93) | | | — | | | | | 1,467 | |
生産税と従価税 | | | 525 | | | — | | | 394 | | | — | | | | | 919 | |
生産税 | | | — | | | 301 | | | (301) | | | — | | | | | — | |
採取·加工·輸送 | | | 287 | | | — | | | — | | | — | | | | | 287 | |
石油購入費用 | | | 111 | | | — | | | — | | | — | | | | | 111 | |
減価償却·損耗·償却·増価 | | | 1,746 | | | 1,117 | | | — | | | 865 | | | (e) | | | 3,728 |
一般と行政費用 | | | 150 | | | 116 | | | — | | | — | | | | | 266 | |
合併と統合費用 | | | 11 | | | — | | | — | | | 125 | | | (H)(I) | | | 136 |
サービス会社運営費用 | | | — | | | 21 | | | (21) | | | — | | | | | — | |
在庫減記損失 | | | — | | | 1 | | | (1) | | | — | | | | | — | |
売却資産損失,純額 | | | — | | | (10) | | | 10 | | | — | | | | | — | |
その他の運営費 | | | 140 | | | — | | | 12 | | | — | | | | | 152 | |
総コストと費用 | | | 3,842 | | | 2,234 | | | — | | | 990 | | | | | 7,066 | |
営業収入(赤字) | | | 4,570 | | | 3,953 | | | — | | | (990) | | | | | 7,533 | |
その他の収入(支出): | | | | | | | | | | | | | ||||||
利子支出,純額 | | | (175) | | | 28 | | | (10) | | | (245) | | | (j) | | | (402) |
その他の収入,純額 | | | 68 | | | (11) | | | 10 | | | — | | | | | 67 | |
派生ツールの純収益 | | | (259) | | | 26 | | | — | | | — | | | | | (233) | |
債務を返済して所得を損ねる | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | | | (4) | |
株式投資収益(赤字)、純額 | | | 48 | | | — | | | — | | | — | | | | | 48 | |
その他の収入を合計して純額 | | | (322) | | | 43 | | | — | | | (245) | | | | | (524) | |
所得税前収入 | | | 4,248 | | | 3,996 | | | — | | | (1,235) | | | | | 7,009 | |
所得税準備金 | | | 912 | | | — | | | 12 | | | 596 | | | (l) | | | 1,520 |
当期税金(福祉) | | | — | | | (5) | | | 5 | | | — | | | | | — | |
繰延税支出 | | | — | | | 17 | | | (17) | | | — | | | | | — | |
純収益(赤字) | | | 3,336 | | | 3,984 | | | — | | | (1,831) | | | | | 5,489 | |
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | | 193 | | | — | | | — | | | — | | | | | 193 | |
ガラガラヘビエネルギー会社の純収益(赤字) | | | $3,143 | | | $3,984 | | | $— | | | $(1,831) | | | | | $5,296 |
カタログ
| | 2023年12月31日までの年度 | ||||||||||||||||
| | 歴史.歴史 | | | 取引会計 調整する | | | | | |||||||||
| | ガラガラヘビ | | | 努力する | | | 再分類する 調整する 注3(A) | | | 形式的には 調整する | | | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | ||
| | (一株当たりの金額を除いて、百万で、千株で計算する) | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | |||||||
普通株1株当たり収益(損失): | | | | | | | | | | | | | ||||||
基本的な情報 | | | $17.34 | | | | | | | | | | | $17.73 | ||||
薄めにする | | | $17.34 | | | | | | | | | | | $17.73 | ||||
加重平均発行された普通株式: | | | | | | | | | | | | | ||||||
基本的な情報 | | | 179,999 | | | | | | | 117,267 | | | (m) | | | 297,266 | ||
薄めにする | | | 179,999 | | | | | | | 117,267 | | | (m) | | | 297,266 |
カタログ
1. | 陳述の基礎 |
2. | 初歩購入金会計 |
• | 普通株対価を構成する普通株の見積公正価値変動は、普通株の決算日の終値をもとにしている |
• | これは、ガラガラヘビの追加評価分析、将来の石油と天然ガス大口商品価格、埋蔵量推定、割引率、その他の要因の変化による可能性がある |
• | “リスク要因”および“前向き陳述に関する戒告声明”と題する部分に記載されている要因 |
カタログ
合併注意事項 | | | (100万単位では、それぞれを含まない 株式額、株式数 数千人) |
ガラガラヘビ普通株は終値時に発行されます | | | 117,267 |
ガラガラヘビ1株当たりの終値(1) | | | $184.50 |
普通株対価格 | | | $21,636 |
| | ||
総現金対価格(2) | | | 8,000 |
合併総掛け値 | | | $29,636 |
(1) | 普通株の2024年3月11日の終値で計算する。 |
(2) | Endeavor権益のために支払われる約78億ドルの現金対価格と、Endeavorが2023年12月31日に返済または再融資した2.17億ドルの純債務残高の2.34億ドルと、2024年3月11日に発効したEndeavor債務償還価格の満期に関する全額1,700万ドルが含まれている。 |
| | 初歩購入価格配分 | |
| | (単位:百万) | |
買収した資産 | | | |
売掛金--連帯利息その他,純額 | | | $70 |
売掛金--石油と天然ガスの純販売額 | | | 662 |
棚卸しをする | | | 83 |
派生ツール | | | 55 |
前払い費用と他の流動資産 | | | 17 |
石油と天然ガスの性質 | | | 37,735 |
他の財産、設備、土地 | | | 571 |
その他の資産 | | | 70 |
買収しようとする総資産 | | | 39,263 |
負担的負債 | | | |
売掛金--貿易 | | | $101 |
資本支出を計算する | | | 339 |
その他負債を計算すべき | | | 220 |
収入と特許使用料に対処する | | | 704 |
所得税に対処する | | | 2 |
派生ツール | | | 10 |
資産廃棄債務 | | | 245 |
所得税を繰延する | | | 7,969 |
その他長期負債 | | | 37 |
負担すべき総負債 | | | 9,267 |
購入予定の純資産 | | | $29,636 |
カタログ
3. | 予想調整と仮説 |
(a) | 取引の結果として,ガラガラヘビの陳述に適合するように以下の再分類を行った |
• | 関連先の売掛金3200万ドルと売掛金--その他900万ドルを売掛金に再分類する:共通利息とその他、純額 |
• | 石油と天然ガス収入7.27億ドルと課税費用(4600万ドル)を売掛金に再分類した:石油と天然ガス販売純額 |
• | 石油と天然ガス財産と設備、全コスト法、純額から石油と天然ガス財産、全コスト会計法まで155億ドルを再分類し、石油と天然ガス財産と設備、全コスト法、純額から累積損失、減価償却、償却、減価償却まで再分類(66億ドル) |
• | 他の財産と設備の純額を他の財産、設備、土地に8.31億ドルに変更し、他の財産と設備の純額を累積損失、減価償却、償却、減価償却(2.6億ドル)に変更した |
• | 経営的リース使用権資産のうち3700万ドルを純額に再分類し、2500万ドルは他の非流動資産から、800万ドルは他の非流動資産に関連する各方面から他の資産に移転した |
• | 3.39億ドルを売掛金から貿易を計上資本支出に変更した |
• | 7.04億ドルを売掛金である石油と天然ガス収入から収入と特許使用料に再分類した |
• | 計算すべき費用のうち1.85億ドル、現在の経営リース負債の2000万ドル、資産廃棄債務(流動)の1500万ドルを他の計算すべき負債に再分類した |
• | 1800万ドルを経営リース負債から他の長期負債に再分類する |
• | 1.18億ドルの天然ガスと天然ガス販売を天然ガス販売に再分類した |
• | 5.95億ドルを天然ガスと天然ガス販売から天然ガス液体販売に再分類した |
• | 2200万ドルをサービス会社の収入から他の営業収入に変更しました |
• | 生産税3.01億ドルとリース事業費9300万ドルを生産税と従価税に再分類した |
• | サービス会社の業務費用を2100万ドルに再分類し、売却資産(収益)損失純額1000万ドル、在庫減記損失100万ドルを他の業務費用に計上した |
• | 1000万ドルを利息純額から他の収入(支出)純額に変更した |
• | 当期費用(福祉)中の500万ドルと繰延費用(福祉)のうち1700万ドルを所得税準備金(福祉)に再分類した |
(b) | 奮進して会計買収法に従って歴史権益残高を押し売りすることを反映する |
カタログ
(c) | 奮進会社294億ドルの権益保持者に支払うべき合併対価格の初歩的な分配は以下の通りである |
• | 普通株式と追加実収資本はそれぞれ10億ドルと216億ドル増加し、その理由は合併完了と関連して奮進権益保有者に普通株を発行することである |
• | 現金および現金等価物は、合併対価格における完成日対応奮進権益保持者の現金部分を反映するために約78億ドル減少する(上記付記2参照) |
• | 石油と天然ガス資産の純帳簿ベースを294億ドル増加させ、購入価格分配の一部、石油と天然ガス資産の公正価値、全コスト会計法を反映する。 |
(d) | Endeavorの既存の2.17億ドルの純債務頭寸とガラガラヘビの決算日の1,700万ドルの全体的な決算を反映したものは以下の通りである |
• | 現金および現金等価物は9.24億ドル減少した(奮進会社の6.9億ドルの歴史的現金を含む) |
• | 9.13億ドルの長期債務を削減し、2028年満期の奮進5.750%優先債券元金9.07億ドル(“2028年優先債券”)を解約し、2028年優先債券の未償却純額および債務発行コスト600万ドルを売却する |
• | 石油と天然ガス資産に1,100万ドルを追加し、全コスト会計方法。 |
(e) | 予想貸借対照表における突き進む過去累計損失、減価償却、償却、減価償却残高の解消を反映している。営業報告書を準備する上で、減価償却、損失、償却と付加価値費用項目の調整は奮進会社の歴史損失費用10億ドルの相殺を反映し、石油と天然ガス財産の全コスト会計方法によって計算された損失費用は19億ドルを調整する予定であり、これは買収が明らかになった石油と天然ガス財産の推定公正価値に基づく初歩的な購入価格分配である |
(f) | 繰延所得税および石油と天然ガス財産、全コスト会計方法の79億ドルの増加を反映して、資産の買収と負債を負担するGAAP基礎の調整を反映し、これは適用資産と負債中のGAAP基礎の税収ベースの超過収入に影響を与え、これは連邦と州法定混合税率21.6%に基づいており、基礎差異は逆転すると予想される |
(g) | ガラガラヘビが買収した現金対価格を反映した合計80億ドルの増量債務は、4,000万ドルの資本化債務発行コストを差し引く。予想債務には65億ドルのブリッジローンと10億ドルの定期ローンが含まれており、1ローンあたりの期限は1年、予想貸借対照表では短期債務、5億ドルの2年期定期ローン、予想貸借対照表では長期債務とされている。4,000万ドルの資本化債券発行コストは、前払い費用および予想貸借対照表内の他の流動資産に分類されている |
(h) | ガラガラヘビが買収による予想終了に2500万ドルの推定解散費を支払うことを反映しているのは、現金と現金等価物の減少、貸借対照表上の留保収益の減少が予想され、経営表上の合併と統合費用が増加すると予想される |
(i) | 合併に関連する1億ドルの非日常的なコストを反映しており、主に財務、法律、会計顧問に支払う費用、届出費用が含まれている。これらのコストは、ガラガラヘビや奮進会社の2023年12月31日までの歴史財務諸表には反映されていないが、2023年12月31日現在の予想貸借対照表に反映されており、これらの費用は、合併に直接関連し、発生時にガラガラヘビから支出されるため、他の計上すべき負債の増加および留保収益(累積損失)の減少、および2023年12月31日現在の年度の予想運営報告書に反映されている。これらの費用は締め切りから12ヶ月後のいかなる期間でも発生しないと予想される |
(j) | 記録利息支出の調整企業の歴史的債務残高は |
カタログ
(k) | 予測貸借対照表における2023年12月31日のガラガラヘビと奮進との間の売掛金と支払残高−石油·天然ガス販売、純額と売掛金−貿易における1900万ドルの相殺を反映している |
(l) | 上記取引会計調整の税務影響を反映し、適切な場合には、2023年12月31日までの年度の連邦と州法定混合税率21.6%の金額を備考貸借対照表から控除又は課税することができると予想される |
(m) | 奮進権益保有者に約1兆1727億株の普通株を発行することを反映し、合併に一部の資金を提供する。増発株は2023年1月1日以来流通株とされている。以下の表は2段階法を用いて、示した期間の歴史1株当たり収益、基本的な1株当たり収益と希薄化後の1株当たり収益を照合した |
| | 2023年12月31日までの年度 | ||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
| | (単位:百万、1株を除く) | ||||
普通株は純収益を占めなければならない | | | $3,143 | | | $5,296 |
減算:参加証券に割り当てられた分配された収益と未分配収益 | | | 22 | | | 26 |
普通株主は純収益を占めなければならない | | | $3,121 | | | $5,270 |
加重平均発行された普通株式: | | |||||
基本加重平均普通株式発行済み | | | 179,999 | | | 297,266 |
希釈性証券の影響: | | | | | ||
加重平均潜在的に普通株式を発行することができる | | | — | | | — |
希釈加重平均普通株式発行 | | | 179,999 | | | 297,266 |
普通株1株当たりの純収益(損失)は,基本的に | | | $17.34 | | | $17.73 |
薄めて1株当たりの純収益 | | | $17.34 | | | $17.73 |
カタログ
4. | 補充予想石油と天然ガス埋蔵量情報 |
| | 石油(MBbls) | ||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
明らかにされた開発と未開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日まで | | | 1,069,508 | | | 683,373 | | | — | | | 1,752,881 |
拡張と発見 | | | 206,562 | | | 21,089 | | | 149,107 | | | 376,758 |
以前の推定数の改訂 | | | (56,482) | | | (125,347) | | | (8,507) | | | (190,336) |
備蓄の購入が適切である | | | 41,790 | | | 2,086 | | | — | | | 43,876 |
資産剥離 | | | (21,258) | | | (764) | | | — | | | (22,022) |
生産する | | | (96,176) | | | (70,004) | | | — | | | (166,180) |
PUD追加 | | | — | | | 149,107 | | | (149,107) | | | — |
経済効果 | | | — | | | (8,507) | | | 8,507 | | | — |
2023年12月31日まで | | | 1,143,944 | | | 651,033 | | | — | | | 1,794,977 |
明らかになった開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 699,513 | | | 369,003 | | | — | | | 1,068,516 |
2023年12月31日 | | | 744,103 | | | 379,329 | | | — | | | 1,123,432 |
未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 369,995 | | | 314,370 | | | — | | | 684,365 |
2023年12月31日 | | | 399,841 | | | 271,704 | | | — | | | 671,545 |
| | 天然ガス(MMCF) | ||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
明らかにされた開発と未開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日まで | | | 2,868,861 | | | 2,229,824 | | | — | | | 5,098,685 |
拡張と発見 | | | 424,881 | | | 57,817 | | | 453,179 | | | 935,877 |
以前の推定数の改訂 | | | (47,697) | | | (170,015) | | | (52,331) | | | (270,043) |
備蓄の購入が適切である | | | 79,507 | | | 17,130 | | | — | | | 96,637 |
資産剥離 | | | (130,013) | | | (1,407) | | | — | | | (131,420) |
生産する | | | (198,117) | | | (148,175) | | | — | | | (346,292) |
PUD追加 | | | — | | | 453,179 | | | (453,179) | | | — |
経済効果 | | | — | | | (52,331) | | | 52,331 | | | — |
2023年12月31日まで | | | 2,997,422 | | | 2,386,022 | | | — | | | 5,383,444 |
明らかになった開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 2,122,782 | | | 1,365,437 | | | — | | | 3,488,219 |
2023年12月31日 | | | 2,203,563 | | | 1,573,030 | | | — | | | 3,776,593 |
未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 746,079 | | | 864,387 | | | — | | | 1,610,466 |
2023年12月31日 | | | 793,859 | | | 812,992 | | | — | | | 1,606,851 |
カタログ
| | 天然ガス液体(MBBLS) | ||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
明らかにされた開発と未開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日まで | | | 485,319 | | | 458,707 | | | — | | | 944,026 |
拡張と発見 | | | 78,498 | | | 14,369 | | | 89,862 | | | 182,729 |
以前の推定数の改訂 | | | 9,962 | | | (53,649) | | | (8,780) | | | (52,467) |
備蓄の購入が適切である | | | 15,440 | | | 3,409 | | | — | | | 18,849 |
資産剥離 | | | (20,755) | | | (224) | | | — | | | (20,979) |
生産する | | | (34,217) | | | (28,558) | | | — | | | (62,775) |
PUD追加 | | | — | | | 89,862 | | | (89,862) | | | — |
経済効果 | | | — | | | (8,780) | | | 8,780 | | | — |
2023年12月31日まで | | | 534,247 | | | 475,136 | | | — | | | 1,009,383 |
明らかになった開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 350,243 | | | 276,068 | | | — | | | 626,311 |
2023年12月31日 | | | 385,167 | | | 312,386 | | | — | | | 697,553 |
未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 135,076 | | | 182,639 | | | — | | | 317,715 |
2023年12月31日 | | | 149,080 | | | 162,750 | | | — | | | 311,830 |
| | 合計(MBOE) | ||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
明らかにされた開発と未開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日まで | | | 2,032,971 | | | 1,513,718 | | | — | | | 3,546,689 |
拡張と発見 | | | 355,874 | | | 45,095 | | | 314,498 | | | 715,467 |
以前の推定数の改訂 | | | (54,470) | | | (207,332) | | | (26,009) | | | (287,811) |
備蓄の購入が適切である | | | 70,481 | | | 8,350 | | | — | | | 78,831 |
資産剥離 | | | (63,682) | | | (1,222) | | | — | | | (64,904) |
生産する | | | (163,413) | | | (123,258) | | | — | | | (286,671) |
PUD追加 | | | — | | | 314,498 | | | (314,498) | | | — |
経済効果 | | | — | | | (26,009) | | | 26,009 | | | — |
2023年12月31日まで | | | 2,177,761 | | | 1,523,840 | | | — | | | 3,701,601 |
明らかになった開発埋蔵量: | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 1,403,553 | | | 872,644 | | | — | | | 2,276,197 |
2023年12月31日 | | | 1,496,530 | | | 953,887 | | | — | | | 2,450,417 |
未開発埋蔵量が明らかになりました | | | | | | | | | ||||
2022年12月31日 | | | 629,418 | | | 641,074 | | | — | | | 1,270,492 |
2023年12月31日 | | | 681,231 | | | 569,953 | | | — | | | 1,251,184 |
カタログ
| | 2023年12月31日 | |||||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | 形式的には 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
| | (単位:千) | |||||||||||||
将来現金流入 | | | $106,418 | | | $62,484 | | | $— | | | $— | | | $168,902 |
将来の開発コスト | | | (6,400) | | | (4,325) | | | — | | | — | | | (10,725) |
将来の生産コスト | | | (25,656) | | | (20,069) | | | 4,337 | | | — | | | (41,388) |
未来の生産税 | | | (7,434) | | | — | | | (4,337) | | | — | | | (11,771) |
将来所得税費用 | | | (11,067) | | | — | | | — | | | (4,488) | | | (15,555) |
未来浄現金流 | | | 55,861 | | | 38,090 | | | — | | | (4,488) | | | 89,463 |
キャッシュフローを反映した9%割引のスケジュール | | | (28,803) | | | (17,088) | | | — | | | — | | | (45,891) |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | | | $27,058 | | | $21,002 | | | $— | | | $(4,488) | | | $43,572 |
| | 2023年12月31日 | |||||||||||||
| | ガラガラヘビ (歴史) | | | 努力する (歴史) | | | 再分類する 調整する | | | 形式的には 調整する | | | ガラガラヘビ 形式的には 組み合わせている | |
| | (単位:千) | |||||||||||||
期初割引将来の純キャッシュフローの標準化計量 | | | $35,699 | | | $32,036 | | | $— | | | $— | | | $67,735 |
石油と天然ガスの販売、生産コストを差し引く | | | (6,544) | | | (2,228) | | | (2,957 | | | — | | | (11,729) |
備蓄的獲得 | | | 1,854 | | | 129 | | | — | | | — | | | 1,983 |
備蓄資産の剥離 | | | (938) | | | (22) | | | — | | | — | | | (960) |
将来の開発コストを差し引いて | | | 5,771 | | | 934 | | | 3,931 | | | — | | | 10,636 |
その間に発生した以前に推定された開発コスト | | | 1,180 | | | — | | | 2,384 | | | — | | | 3,564 |
価格と生産コストの純変動 | | | (17,276) | | | — | | | (10,069) | | | — | | | (27,345) |
将来の開発コストの変化を見積もる | | | 518 | | | — | | | 139 | | | — | | | 657 |
以前の数量推定数の改訂 | | | (1,268) | | | (3,848) | | | — | | | — | | | (5,116) |
割引の増加 | | | 4,533 | | | — | | | 3,204 | | | — | | | 7,737 |
所得税の純変動 | | | 2,506 | | | — | | | — | | | (4,488) | | | (1,982) |
生産時間とその他の面の純変化 | | | 1,023 | | | — | | | (2,631) | | | — | | | (1,608) |
PUD追加 | | | | | 3,931 | | | (3,931) | | | — | | | — | |
経済効果 | | | — | | | (9,930) | | | 9,930 | | | — | | | — |
期末割引将来の純キャッシュフローの標準化計量 | | | $27,058 | | | $21,002 | | | $— | | | $(4,488) | | | $43,572 |
カタログ
| | 栽培面積 | ||||||||||||||||
| | 開発する | | | 未開発 | | | 合計する | ||||||||||
| | 毛収入 | | | ネットワークがあります | | | 毛収入 | | | ネットワークがあります | | | 毛収入 | | | ネットワークがあります | |
ミデラン盆地 | | | 405,227 | | | 331,033 | | | 47,560 | | | 13,931 | | | 452,787 | | | 344,964 |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間(1) | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
発達していることが証明されています | | | | | | | |||
石油(MBbl) | | | 379,329 | | | 369,003 | | | 321,053 |
天然ガス(MMCF) | | | 1,573,030 | | | 1,365,437 | | | 941,717 |
天然ガス液体(MBbl) | | | 312,386 | | | 276,068 | | | 183,064 |
総MBOE(2) | | | 953,887 | | | 872,644 | | | 661,070 |
PV-10(3)(単位:百万) | | | $13,853 | | | $19,517 | | | $10,563 |
未開発であることを証明する | | | | | | | |||
石油(MBbl) | | | 271,704 | | | 314,370 | | | 317,362 |
天然ガス(MMCF) | | | 812,992 | | | 864,387 | | | 802,384 |
天然ガス液体(MBbl) | | | 162,750 | | | 182,639 | | | 161,049 |
総MBOE(2) | | | 569,953 | | | 641,074 | | | 612,142 |
PV-10(3)(単位:百万) | | | $7,149 | | | $12,519 | | | $8,293 |
証明された総数: | | | | | | | |||
石油(MBbl) | | | 651,033 | | | 683,373 | | | 638,415 |
天然ガス(MMCF) | | | 2,386,022 | | | 2,229,824 | | | 1,744,101 |
天然ガス液体(MBbl) | | | 475,136 | | | 458,707 | | | 344,113 |
総MBOE(2) | | | 1,523,840 | | | 1,513,718 | | | 1,273,212 |
PV-10(3)(単位:百万) | | | $21,002 | | | $32,036 | | | $18,856 |
(1) | 審査期間中の平均スポットと井口価格は,前12カ月の毎月の初日価格に等しい12カ月の未加重算術平均値を用いて計算したものであり,以下のようになる。スポット価格は参考までであり,奮進会社のPV−10の計算には用いられない |
| | 2013年12月31日まで | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
WTI現品価格 | | | $78.21 | | | $94.14 | | | $66.55 |
Henry Hub現品価格(天然ガス) | | | $2.63 | | | $6.36 | | | $3.60 |
有効井口定価: | | | | | | | |||
石油.石油 | | | $78.14 | | | $96.18 | | | $65.37 |
天然ガス | | | $1.31 | | | $4.34 | | | $2.90 |
天然ガス液体 | | | $17.88 | | | $31.94 | | | $24.31 |
(2) | 天然ガスのMCFはバレル油当量に換算されており,換算係数は1バレル6 MCFである |
(3) | PV−10は非GAAP指標と考えられている。最も直接比較可能なGAAP財務指標は未来の純現金流量割引に対する標準化指標である。PV−10は,適用日から将来の米国連邦所得税を控除する前の将来の純キャッシュフロー割引の標準化尺度に等しく,割引率は10%である。一般に、PV−10は、他社にとって、将来の純キャッシュフロー割引の標準化基準に等しいか、代替されていない。しかし、奮進したPV-10は、2024年1月1日までにS社に分類され、米国連邦所得税のために使用されるため、その標準化測定基準には将来の米国連邦所得税の影響が含まれていないため、将来の純キャッシュフロー割引の標準化基準と同等である。EndeavorのPV-10指標と未来の純キャッシュ流割引の標準化指標はすべてEndeavor石油、天然ガスとNGL埋蔵量の公正価値を反映できない。PV−10に関する議論は“経営陣の奮進会社の財務状況と運営結果の検討と分析”の節である |
| | 油井が開削されて完成する | ||||||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | ||||||||||
| | 毛収入 | | | ネットワークがあります | | | 毛収入 | | | ネットワークがあります | | | 毛収入 | | | ネットワークがあります | |
ウェルズは平らにされた | | | 302 | | | 288 | | | 333 | | | 313 | | | 259 | | | 251 |
油井が完成する | | | 269 | | | 255 | | | 292 | | | 283 | | | 164 | | | 159 |
カタログ
| | 総生産高 | | | 1日平均生産量 | |||||||||||||
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 2013年12月31日までの年間 | |||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
石油(MBbl) | | | 70,004 | | | 60,921 | | | 44,836 | | | 191.8 | | | 166.9 | | | 122.8 |
天然ガス(MMCF) | | | 148,175 | | | 111,285 | | | 85,635 | | | 406.0 | | | 304.9 | | | 234.6 |
天然ガス液体(MBbl) | | | 28,558 | | | 22,292 | | | 15,811 | | | 78.2 | | | 61.1 | | | 43.3 |
MBOE | | | 123,258 | | | 101,761 | | | 74,920 | | | 337.7 | | | 278.8 | | | 205.3 |
含油量パーセント | | | 57% | | | 60% | | | 60% | | | 57% | | | 60% | | | 60% |
| | 平均的に価格と生産コストを実現する | |||||||
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
油(1バレルあたり)(1) | | | $77.88 | | | $95.47 | | | $67.67 |
天然ガス(MCFで計算) | | | $1.27 | | | $4.40 | | | $3.00 |
天然ガス液体(1バレルあたり) | | | $18.38 | | | $30.55 | | | $25.20 |
合計(京東どおり) | | | $50.02 | | | $68.66 | | | $49.24 |
すべての京東方の総コスト | | | $17.89 | | | $18.45 | | | $18.61 |
(1) | 石油購入と転売の影響を含む |
カタログ
カタログ
カタログ
• | 日総生産量は21%増加し、毎日337.7 MBOEに達した |
• | 1日の産油量は15%増加し、191.8バレル/日に達した |
• | 天然ガスの日生産量は33%増加し、毎日406.0 MMcfに達した |
• | 日NGL量は28%増加し、78.2 Mbl/日に達した |
• | 生産活動の総収入は12%減の61億65億ドル |
• | 2023年末に明らかになった開発済み埋蔵量は954 MMBOEで、2022年末の8.73億MMBOEより9%増加した |
• | リース買収を含む石油と天然ガス財産の増加は31.1億ドルで、前年同期は25.82億ドルであった |
• | 経営活動が提供するキャッシュフローは5%減の49.89億ドル。 |
• | 資本を有効に配置して奮進する高価値賃貸面積を開発し、戦略的な鉱物とリース買収を行う |
• | プロジェクト管理を改善し、業務効率とサービス司を統合することを通じて、キャッシュフローと資本収益率を高める |
• | 現在の炭化水素価格環境変化、インフレ圧力と世界事件に関連する不確定性を管理する |
• | インフラに投資して給水と電力施設を建設し |
• | 柔軟な資本計画を維持し |
• | 強力な貸借対照表と穏健な流動性状況を維持する。 |
• | 生産量; |
• | リース経営費 |
• | 資本支出と関連資本効率 |
• | 純収入 |
• | 調整後のEBITDA。 |
カタログ
• | 供給、需要、市場リスク、地政学とマクロ経済要素及び石油、天然ガスと天然ガス価格への影響は企業業務の多くの方面に影響し、その経営業績と総合収入を含む。2022年と比較して、2023年の石油平均実現価格は18%低下した。また,2022年と比較して,2023年の天然ガスと天然ガス実現価格はそれぞれ71%と40%低下した。 |
• | Endeavorは大口商品デリバティブを使用してその部分生産の価格変動を低下させ、キャッシュフローと投資資本リターンを炭化水素価格下落の影響からある程度保護する。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度には,それぞれ2600万ドルのデリバティブツールの純収益と3.99億ドルの純損失が確認された。 |
• | 優先債券の返済と買い戻し。2023年12月31日までに、一連の公開市場取引に奮起して2028年に満期になった元金総額10,000,000,000ドルの5.750%優先無担保手形の7,100,000ドル(“2028年優先手形”)を買い戻した。 |
• | 石油、天然ガス、天然ガス開発活動。2023年の間に,奮進会社は269本の総作業水平井(純作業255口)を完了した。2023年、掘削と完成、インフラコストに31.1億ドルが費やされ、その中には1.53億ドルのリースと鉱物買収が含まれている。対照的に、奮進は2022年に掘削、完成、インフラコスト、リースと鉱物買収に25.82億ドルを費やした。2022年には,奮進会社は292本の総作業水平井(283本の純作業)を完了した |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
石油(バレル/日) | | | 191,792 | | | 166,906 | | | 122,838 |
天然ガス(Mcf/d) | | | 405,960 | | | 304,890 | | | 234,617 |
天然ガス液体(bbl/d) | | | 78,243 | | | 61,075 | | | 43,319 |
BoE/d | | | 337,695 | | | 278,796 | | | 205,259 |
含油量パーセント | | | 57% | | | 60% | | | 60% |
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
収入.収入 | | | | | | | |||
石油販売 | | | 88% | | | 83% | | | 75% |
天然ガスと天然ガス販売 | | | 12% | | | 17% | | | 16% |
購入した油品を売る | | | 0% | | | 0% | | | 9% |
| | 100% | | | 100% | | | 100% |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
営業収入: | | | | | | | |||
石油販売 | | | $5,452 | | | $5,814 | | | $3,034 |
天然ガスと天然ガス販売 | | | 713 | | | 1,171 | | | 655 |
購入した油品を売る | | | — | | | 2 | | | 361 |
サービス会社部門収入 | | | 22 | | | 22 | | | 14 |
総営業収入 | | | 6,187 | | | 7,009 | | | 4,064 |
運営費用: | | | | | | | |||
リース経営費 | | | 688 | | | 569 | | | 421 |
生産税 | | | 301 | | | 351 | | | 187 |
購入した石油 | | | — | | | — | | | 361 |
サービス会社事業部運営費 | | | 21 | | | 19 | | | 12 |
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 1,117 | | | 789 | | | 575 |
他の財産や設備の減価 | | | — | | | 3 | | | — |
在庫減記損失 | | | 1 | | | 1 | | | — |
一般と行政費用 | | | 116 | | | 114 | | | 85 |
その他の資産売却損失,純額 | | | (10) | | | (109) | | | (1) |
総運営費 | | | 2,234 | | | 1,737 | | | 1,640 |
営業収入 | | | 3,953 | | | 5,272 | | | 2,424 |
その他の収入(支出): | | | | | | | |||
デリバティブ取引収益純額 | | | 26 | | | (399) | | | (625) |
債務損失を償還する | | | — | | | (24) | | | (25) |
利子収入,純額 | | | 28 | | | (55) | | | (126) |
その他の収入 | | | (11) | | | (3) | | | — |
その他収入合計 | | | 43 | | | (481) | | | (776) |
税引き前収入 | | | 3,996 | | | 4,791 | | | 1,648 |
税金: | | | | | | | |||
当期費用 | | | (5) | | | 22 | | | — |
繰延費用(福祉) | | | 17 | | | 14 | | | 6 |
純収入 | | | $3,984 | | | $4,755 | | | $1,642 |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | |||
商品キャッシュフローヘッジデリバリーツール: | | | | | | | |||
現金流量ヘッジ保証価値変動 | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
その他総合純利益(赤字)合計 | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
総合収益総額 | | | $3,998 | | | $4,754 | | | $1,642 |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 以下の項目の間で変更する 2023/2022年までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 価値がある | | | パーセント | |
ニューヨーク商品取引所価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル)-CMA | | | $77.62 | | | $94.23 | | | $(16.61) | | | (18)% |
天然ガス(ドル/MMBtu)-FOM | | | $2.74 | | | $6.65 | | | $(3.91) | | | (59)% |
平均井口実現価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル)(1) | | | $77.88 | | | $95.47 | | | $(17.59) | | | (18)% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $1.27 | | | $4.40 | | | $(3.13) | | | (71)% |
天然ガス液体(ドル/バレル) | | | $18.38 | | | $30.55 | | | $(12.17) | | | (40)% |
合計(ドル/BOE) | | | $50.02 | | | $68.66 | | | $(18.64) | | | (27)% |
デリバティブ取引の実現収益(損失): | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $0.14 | | | $(8.70) | | | $8.84 | | | 102% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $(0.11) | | | $(0.40) | | | $0.29 | | | 73% |
合計(ドル/BOE) | | | $(0.05) | | | $(5.65) | | | $5.60 | | | 99% |
平均井口が実現した収益(損失)の影響を含む誘導ツールが実現した価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $78.02 | | | $86.77 | | | $(8.75) | | | (10)% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $1.16 | | | $4.00 | | | $(2.84) | | | (71)% |
天然ガス液体(ドル/バレル) | | | $18.38 | | | $30.55 | | | $(12.17) | | | (40)% |
合計(ドル/BOE) | | | $49.97 | | | $63.01 | | | $(13.04) | | | (21)% |
NYMEX価格との違い: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $0.26 | | | $1.24 | | | $(0.98) | | | (79)% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $(1.47) | | | $(2.25) | | | $0.78 | | | 35% |
生産量: | | | | | | | | | ||||
石油(MBbl) | | | 70,004 | | | 60,921 | | | 9,083 | | | 15% |
天然ガス(MMCF) | | | 148,175 | | | 111,285 | | | 36,890 | | | 33% |
天然ガス液体(MBbl) | | | 28,558 | | | 22,292 | | | 6,266 | | | 28% |
合計(MBOE) | | | 123,258 | | | 101,761 | | | 21,497 | | | 21% |
一日生産量: | | | | | | | | | ||||
石油(MBbl) | | | 191.8 | | | 166.9 | | | 24.9 | | | 15% |
天然ガス(MMCF) | | | 406.0 | | | 304.9 | | | 101.1 | | | 33% |
天然ガス液体(MBbl) | | | 78.2 | | | 61.1 | | | 17.1 | | | 28% |
合計(MBOE) | | | 337.7 | | | 278.8 | | | 58.9 | | | 21% |
京東あたりの平均コストは | | | | | | | | | ||||
リース経営費 | | | $5.58 | | | $5.59 | | | $(0.01) | | | (0)% |
生産税 | | | 2.44 | | | 3.45 | | | (1.01) | | | (29)% |
一般と行政費用 | | | 0.94 | | | 1.12 | | | (0.18) | | | (16)% |
現金総コスト | | | 8.96 | | | 10.16 | | | (1.20) | | | (12)% |
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 9.06 | | | 7.75 | | | 1.31 | | | 17% |
総運営コスト | | | 18.02 | | | 17.91 | | | 0.11 | | | 1% |
利息純額 | | | (0.23) | | | 0.54 | | | (0.77) | | | (143)% |
すべての京東方の総コスト | | | $17.79 | | | $18.45 | | | $(0.66) | | | (4)% |
(1) | 石油購入と転売の影響を含む |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 以下の項目の間で変更する 2022/2021年までの年間 | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 価値がある | | | パーセント | |
ニューヨーク商品取引所価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル)-CMA | | | $94.23 | | | $67.91 | | | $26.32 | | | 39% |
天然ガス(ドル/MMBtu)-FOM | | | $6.65 | | | $3.85 | | | $2.80 | | | 73% |
平均井口実現価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル)(1) | | | $95.47 | | | $67.67 | | | $27.80 | | | 41% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $4.40 | | | $3.00 | | | $1.40 | | | 47% |
天然ガス液体(ドル/バレル) | | | $30.55 | | | $25.20 | | | $5.35 | | | 21% |
合計(ドル/BOE) | | | $68.66 | | | $49.24 | | | $19.42 | | | 39% |
デリバティブ取引の実現収益(損失): | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $(8.70) | | | $(12.46) | | | $3.76 | | | 30% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $(0.40) | | | $— | | | $(0.40) | | | 0% |
合計(ドル/BOE) | | | $(5.65) | | | $(7.45) | | | $1.80 | | | 24% |
平均井口が実現した収益(損失)の影響を含む誘導ツールが実現した価格: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $86.77 | | | $55.21 | | | $31.56 | | | 57% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $4.00 | | | $3.00 | | | $1.00 | | | 33% |
天然ガス液体(ドル/バレル) | | | $30.55 | | | $25.20 | | | $5.35 | | | 21% |
合計(ドル/BOE) | | | $63.01 | | | $41.79 | | | $21.22 | | | 51% |
NYMEX価格との違い: | | | | | | | | | ||||
石油(ドル/バレル) | | | $1.24 | | | $(0.24) | | | $1.48 | | | 617% |
天然ガス(ドル/mcf) | | | $(2.25) | | | $(0.85) | | | $(1.40) | | | (165)% |
生産量: | | | | | | | | | ||||
石油(MBbl) | | | 60,921 | | | 44,836 | | | 16,085 | | | 36% |
天然ガス(MMCF) | | | 111,285 | | | 85,635 | | | 25,650 | | | 30% |
天然ガス液体(MBbl) | | | 22,292 | | | 15,811 | | | 6,481 | | | 41% |
合計(MBOE) | | | 101,761 | | | 74,920 | | | 26,841 | | | 36% |
一日生産量: | | | | | | | | | ||||
石油(MBbl) | | | 166.9 | | | 122.8 | | | 44.1 | | | 36% |
天然ガス(MMCF) | | | 304.9 | | | 234.6 | | | 70.3 | | | 30% |
天然ガス液体(MBbl) | | | 61.1 | | | 43.3 | | | 17.8 | | | 41% |
合計(MBOE) | | | 278.8 | | | 205.3 | | | 73.5 | | | 36% |
京東あたりの平均コストは | | | | | | | | | ||||
リース経営費 | | | $5.59 | | | $5.62 | | | $(0.03) | | | (1)% |
生産税 | | | 3.45 | | | 2.50 | | | 0.95 | | | 38% |
一般と行政費用 | | | 1.12 | | | 1.13 | | | (0.01) | | | (1)% |
現金総コスト | | | 10.16 | | | 9.25 | | | 0.91 | | | 10% |
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 7.75 | | | 7.68 | | | 0.07 | | | 1% |
総運営コスト | | | 17.91 | | | 16.93 | | | 0.98 | | | 6% |
利息純額 | | | 0.54 | | | 1.68 | | | (1.14) | | | (68)% |
すべての京東方の総コスト | | | $18.45 | | | $18.61 | | | $(0.16) | | | (1)% |
(1) | 石油購入と転売の影響を含む |
カタログ
| | 自分から 十二月三十一日 2023 | | | 自分から 十二月三十一日 2022 | | | 変わる | | | パーセント 変わる | |
| ||||||||||||
現金と現金等価物 | | | $690 | | | $1,585 | | | $(895) | | | (56)% |
その他流動資産 | | | 943 | | | 658 | | | 285 | | | 43% |
石油·天然ガス純資産額 | | | 8,917 | | | 6,763 | | | 2,154 | | | 32% |
他の財産や設備、純額 | | | 571 | | | 429 | | | 142 | | | 33% |
その他の資産 | | | 79 | | | 24 | | | 55 | | | 229% |
総資産 | | | $11,200 | | | $9,459 | | | $1,741 | | | 18% |
流動負債 | | | $1,440 | | | $1,190 | | | $250 | | | 21% |
高級付記 | | | 917 | | | 991 | | | (74) | | | (7)% |
起債コスト | | | (4) | | | (6) | | | 2 | | | 33% |
その他長期負債 | | | 340 | | | 253 | | | 87 | | | 34% |
会員権益 | | | 8,507 | | | 7,031 | | | 1,476 | | | 21% |
総負債とメンバー権益 | | | $11,200 | | | $9,459 | | | $1,741 | | | 18% |
流動性: | | | | | | | | | ||||
循環信用手配約束 | | | $1,500 | | | $1,500 | | | $— | | | 0% |
信用状 | | | (2) | | | (3) | | | 1 | | | 33% |
循環信用スケジュールの可用性 | | | 1,498 | | | 1,497 | | | 1 | | | 0% |
現金と現金等価物 | | | 690 | | | 1,585 | | | (895) | | | (56)% |
手元の現金と循環信用スケジュールの可用性 | | | $2,188 | | | $3,082 | | | $(894) | | | (29)% |
純債務と調整後EBITDAの比率(1) | | | 0.04x | | | -0.11x | | | | | ||
担保付き融資債務と調整後EBITDAの比率(1) | | | 0.00x | | | 0.00x | | | | | ||
純債務/京東方1日平均生産高(ドル/京東方)(1) | | | $649 | | | $(2,120) | | | | | ||
純債務/開発された生産埋蔵量(ドル/BOE)(1)(2) | | | $0.24 | | | $(0.70) | | | | |
(1) | 純債務の定義は、循環信用手配、優先手形、その他の当期および長期債務から現金、制限現金、短期投資を差し引いた未返済金額である。保証された融資債務は循環信用手配から引き出された金額に信用状を加えたものです。 |
(2) | それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日の埋蔵量に基づく。 |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | | | 価格·数量差 | |||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | ドル | | | パーセント | | | 値段 | | | 巻 | | | 合計する | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
石油販売 | | | $5,452 | | | $5,814 | | | $(362) | | | (6)% | | | $(1,229) | | | $867 | | | $(362) |
天然ガスと天然ガス販売 | | | 713 | | | 1,171 | | | (458) | | | (39)% | | | (811) | | | 353 | | | (458) |
| | $6,165 | | | $6,985 | | | $(820) | | | (12)% | | | $(2,040) | | | $1,220 | | | $(820) |
• | 2023年12月31日までの平均油井口実現価格(派生活動の影響を除く)は1バレル77.88ドルで、2022年12月31日までの年度の1バレル95.47ドルより18%下落した。平均石油井戸の価格低下は、ニューヨーク商品取引所の原油価格の低下によるものである |
• | 2023年12月31日までの天然ガス井口平均実現価格(デリバティブの影響を除く)は1立方メートルあたり1.27ドルで、2022年12月31日までの年度の1立方メートルあたり4.40ドルより71%下落した。天然ガスの平均的な井戸価格の低下は、ニューヨーク商品取引所の天然ガス価格の低下によるものである |
• | NGL井口平均実現価格(派生活動の影響を除く)は2023年12月31日までで1バレル18.38ドルであり,2022年12月31日までの年度1バレル30.55ドルより40%下落した。天然ガス油井の平均価格の低下はベルビユ山脈の価格指数の低下と関係がある |
• | 2023年12月31日までの京東方の総生産量は123,258 MBOEであり,2022年12月31日までの年度の101,761 MBOEより21,497 MBOE(21%)増加した。この増加は主に企業の掘削計画が水平井の生産量を増加させたためである。 |
| | 2013年12月31日までの年間 | | | | | ||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 分散.分散 | ||||||||||
| | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | | | ドル | | | パーセント | |
直接レンタル運営費用 | | | $480 | | | $3.89 | | | $412 | | | $4.04 | | | $68 | | | 17% |
井戸修理費用 | | | 115 | | | 0.93 | | | 74 | | | 0.73 | | | 41 | | | 55% |
従価費用 | | | 93 | | | 0.76 | | | 83 | | | 0.82 | | | 10 | | | 12% |
レンタル運営費合計 | | | $688 | | | $5.58 | | | $569 | | | $5.59 | | | $119 | | | 21% |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | | | ||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 分散.分散 | ||||||||||
| | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | | | ドル | | | パーセント | |
石油と天然ガスの枯渇が明らかになった | | | $1,036 | | | $8.40 | | | $719 | | | $7.06 | | | $317 | | | 44% |
その他の財産や設備の減価償却 | | | 65 | | | 0.53 | | | 54 | | | 0.53 | | | 11 | | | 20% |
資産廃棄債務の増加 | | | 16 | | | 0.13 | | | 16 | | | 0.16 | | | — | | | 0% |
損耗·減価償却·償却·増価費用の合計 | | | $1,117 | | | $9.06 | | | $789 | | | $7.75 | | | $328 | | | 42% |
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | |||||||
一般と行政費用 | | | 2023 | | | 2022 | | | ドル | | | パーセント |
G&A総額 | | | $158 | | | $158 | | | $— | | | 0% |
石油·天然ガス資産の資本化額は少ない | | | (42) | | | (44) | | | 2 | | | 5% |
M&A費用 | | | $116 | | | $114 | | | $2 | | | 2% |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
派生ツールの純収益 | | | | | ||
石油契約 | | | $24 | | | $(350) |
天然ガス契約 | | | 2 | | | (49) |
合計する | | | $26 | | | $(399) |
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
派生ツールの現金収入(支払い)、純額: | | | | | ||
石油契約 | | | $10 | | | $(530) |
天然ガス契約 | | | (16) | | | (45) |
| | $(6) | | | $(575) |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 価値がある | | | パーセント | |
優先手形の利子支出 | | | $(54) | | | $(79) | | | $25 | | | 32% |
循環信用の利子支出 | | | (4) | | | (6) | | | 2 | | | 33% |
債務発行コストと保険料の償却 | | | (1) | | | (2) | | | 1 | | | 50% |
その他の利子支出 | | | (3) | | | (1) | | | (2) | | | (200)% |
利子支出 | | | $(62) | | | $(88) | | | $26 | | | 30% |
差し引く:利息収入 | | | 90 | | | 33 | | | 57 | | | 173% |
利子収入,純額 | | | $28 | | | $(55) | | | $83 | | | 151% |
• | 純営業収入は8.22億ドル減少した |
• | 損失、減価償却、償却、増額は3.28億ドル増加した |
• | レンタル運営費は1億19億ドル増加しました |
• | 他の資産を売却する収益は9900万ドル減少した。 |
• | デリバティブ取引の損失は4.25億ドル減少し、純額は減少した |
• | 純利息支出は8300万ドル減少した |
• | 5000万ドルの生産税を削減し |
• | 償還債務損失は2400万ドル減少した |
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | | | 価格·数量差 | |||||||||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | ドル | | | パーセント | | | 値段 | | | 巻 | | | 合計する | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |||||||
石油販売 | | | $5,814 | | | $3,034 | | | $2,780 | | | 92% | | | $1,692 | | | $1,088 | | | $2,780 |
天然ガスと天然ガス販売 | | | 1,171 | | | 655 | | | 516 | | | 79% | | | 276 | | | 240 | | | 516 |
| | $6,985 | | | $3,689 | | | $3,296 | | | 89% | | | $1,968 | | | $1,328 | | | $3,296 |
カタログ
• | 2022年12月31日までの平均油井口実現価格(派生活動の影響を除く)は1バレル95.47ドルであり,2021年12月31日までの年度1バレル67.67ドルより41%上昇した。平均石油井戸の価格上昇は、ニューヨーク商品取引所の原油価格の上昇によるものである |
• | 2022年12月31日までの天然ガス井口平均実現価格(デリバティブ活動の影響を除く)は1立方メートルあたり4.40ドルで、2021年12月31日までの年度の1立方メートル3.00ドルから47%上昇した。天然ガス平均井戸の価格上昇は、ニューヨーク商品取引所の天然ガス価格の上昇によるものである |
• | NGL井口平均実現価格(デリバティブ活動の影響を除く)は2022年12月31日までに1バレル30.55ドルであり,2021年12月31日までの年度1バレル25.20ドルより21%上昇した。NGL井戸の平均実現価格の上昇は他の炭化水素価格の上昇と関係がある; |
• | 2022年12月31日までの京東方の総生産量は101,761 MBOEであり,2021年12月31日までの74,920 MBOEより26,841 MBOE(36%)増加した。この増加は主に企業の掘削計画が水平井の生産量を増加させたためである。 |
| | 十二月三十一日までの年度 | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
購入した油品を売る | | | $2 | | | $361 |
購入した石油 | | | — | | | 361 |
経営結果への純影響 | | | $2 | | | $— |
| | 2013年12月31日までの年間 | | | | | ||||||||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 分散.分散 | ||||||||||
| | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | | | ドル | | | パーセント | |
直接レンタル運営費用 | | | $412 | | | $4.04 | | | $326 | | | $4.35 | | | $86 | | | 26% |
井戸修理費用 | | | 74 | | | 0.73 | | | 45 | | | 0.60 | | | 29 | | | 64% |
従価費用 | | | 83 | | | 0.82 | | | 50 | | | 0.67 | | | 33 | | | 66% |
レンタル運営費合計 | | | $569 | | | $5.59 | | | $421 | | | $5.62 | | | $148 | | | 35% |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | | | ||||||||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 分散.分散 | ||||||||||
| | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | | | ドル | | | パーセント | |
石油と天然ガスの枯渇が明らかになった | | | $719 | | | $7.06 | | | $515 | | | $6.89 | | | $204 | | | 40% |
その他の財産や設備の減価償却 | | | 54 | | | 0.53 | | | 46 | | | 0.61 | | | 8 | | | 17% |
資産廃棄債務の増加 | | | 16 | | | 0.16 | | | 14 | | | 0.18 | | | 2 | | | 14% |
損耗·減価償却·償却·増価費用の合計 | | | $789 | | | $7.75 | | | $575 | | | $7.68 | | | $214 | | | 37% |
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | |||||||
一般と行政費用 | | | 2022 | | | 2021 | | | ドル | | | パーセント |
G&A総額 | | | $158 | | | $120 | | | $38 | | | 32% |
石油·天然ガス資産の資本化額は少ない | | | (44) | | | (35) | | | (9) | | | (26)% |
M&A費用 | | | $114 | | | $85 | | | $29 | | | 34% |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
派生ツールの純収益 | | | | | ||
石油契約 | | | $(350) | | | $(629) |
天然ガス契約 | | | (49) | | | 4 |
合計する | | | (399) | | | (625) |
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||
| | 2022 | | | 2021 | |
派生ツールの現金収入(支払い)、純額: | | | | | ||
石油契約 | | | $(530) | | | $(557) |
天然ガス契約 | | | (45) | | | — |
| | (575) | | | (557) |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | | | 分散.分散 | |||||||
| | 2022 | | | 2021 | | | 価値がある | | | パーセント | |
優先手形の利子支出 | | | $(79) | | | $(118) | | | 39 | | | (33)% |
循環信用の利子支出 | | | (6) | | | (6) | | | — | | | 0% |
債務発行コストと保険料の償却 | | | (2) | | | (3) | | | 1 | | | (33)% |
その他の利子支出 | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 0% |
利子支出 | | | $(88) | | | $(127) | | | 39 | | | (31)% |
差し引く:利息収入 | | | 33 | | | 1 | | | 32 | | | 3200% |
利子支出,純額 | | | $(55) | | | $(126) | | | 71 | | | (56)% |
• | 純営業収入は33.06億ドル増加した |
• | 他の資産売却益は1.08億ドル増加した |
• | デリバティブ取引損失は純2.26億ドル減少した |
• | 純利息支出は7100万ドル減少した。 |
• | レンタル運営費は1.48億ドル増加しました |
• | 1億64億ドルの生産税を増加させ |
• | 損失、減価償却、償却、付加価値は2.14億ドル増加した。 |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
純収入と調整後EBITDAの入金: | | | | | | | |||
純収入 | | | $3,984 | | | $4,755 | | | $1,642 |
利息純額 | | | (28) | | | 55 | | | 126 |
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 1,117 | | | 789 | | | 575 |
他の財産や設備の減価 | | | — | | | 3 | | | — |
在庫減記損失 | | | 1 | | | 1 | | | — |
当期と繰延税の費用 | | | 12 | | | 36 | | | 6 |
他の資産を売却する収益、純額 | | | (10) | | | (109) | | | (1) |
債務損失を償還する | | | — | | | 24 | | | 25 |
派生ツールの損失 | | | (26) | | | 399 | | | 625 |
デリバティブ支払純額 | | | (6) | | | (575) | | | (557) |
調整後EBITDA | | | $5,044 | | | $5,378 | | | $2,441 |
カタログ
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
経営活動が提供する現金純額 | | | $4,989 | | | $5,252 | | | $2,290 |
投資活動のための現金純額 | | | (3,291) | | | (2,598) | | | (1,435) |
融資活動のための現金純額 | | | (2,593) | | | (1,847) | | | (521) |
現金が純増する | | | (895) | | | 807 | | | 334 |
期初現金及び現金等価物 | | | 1,585 | | | 778 | | | 444 |
現金と現金等価物、期末 | | | $690 | | | $1,585 | | | $778 |
• | 2023年12月31日までの年間で、融資活動のための現金純額は合計25.93億ドルであり、これは主に奮進会社の株式所有者に割り当てられた25.22億ドルと、投資会社の2028年優先手形を買い戻すための7100万ドルによるものである。 |
• | 2022年12月31日までの1年間、融資活動に用いられた純現金総額は18.47億ドル。2022年7月15日、奮進会社は当時返済されていなかったすべての2025年優先債券を約6億4千万ドルで償還し、その中には6億ドルの元金総額、2000万ドルの償還割増、2000万ドルの課税利息、未支払利息が含まれている。しかも、奮進して循環信用手配と関連した600万ドルの繰延融資コストを支払った |
• | 2022年12月、奮進会社公開市場はその未返済の2028年優先債券を買い戻した。そのため、奮進して2200万ドルが支払われ、それぞれの買い戻し日までの元金、支払利息、満期割引額が含まれている。また、奮進会社は買い戻しで純収益100万ドルを記録し、2028年の優先手形を買い戻す際に支払う割引、未償却繰延融資コスト、未償却保険料を含む。 |
• | 2022年12月31日までに、奮進して奮進した株式所有者は12.15億ドルの割り当てを行い、主にこのような株式所有者の税務義務を履行するために用いられる。同時にステファンス家信託基金と合意しました |
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• | 2021年12月31日までの1年間、融資活動のための純現金は5.21億ドル。2021年10月14日、2026年優先債券の元金総額5億ドルを奮起償還し、当時返済されていなかった元金総額に相当する。償還要約の結果として,2100万ドルの償還割増と600万ドルの支払利息が含まれた5.26億ドルを奮起した。 |
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
石油と天然ガスの資産使用や投資のキャッシュフロー | | | | | | | |||
明らかになった石油や天然ガスの属性を買収し | | | | | | | |||
未開発のリース面積と鉱物権益 | | | $75 | | | $60 | | | $5 |
その他のレンタルコスト | | | 78 | | | 93 | | | 55 |
掘削と開発への投資 | | | 2,957 | | | 2,429 | | | 1,280 |
石油と天然ガス資産に投資するキャッシュフロー総額 | | | $3,110 | | | $2,582 | | | $1,340 |
総運営の二畳紀盆地に油井が噴出された | | | 302 | | | 333 | | | 259 |
総作業の二畳紀盆地井が完成する | | | 269 | | | 292 | | | 164 |
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• | 響尾蛇のすべての指名された幹部と役員 |
• | ガラガラヘビのすべての現行政者と役員は全体として; |
• | 5%以上のガラガラヘビ普通株流通株を持つ実益所有者。 |
実益所有者の氏名または名称(1) | | | 金額と性質 実益所有権(12) | | | クラスパーセント |
トラビス·D·ステルス(2) | | | 450,385 | | | * |
M·ケス·ファンターホフ(3) | | | 153,209 | | | * |
テレサ·L·ディック(4) | | | 92,106 | | | * |
ダニエル·N·ウェソン(5) | | | 62,958 | | | * |
マット·ズミグロスキー(6) | | | 42,793 | | | * |
ビンセント·K·ブルックス(7)(8) | | | 6,674 | | | * |
デヴィッド·ヒューストン(7) | | | 10,038 | | | * |
レベッカ·A·クライン(7) | | | 1,168 | | | * |
ステファニー·K·メインズ(7) | | | 6,674 | | | * |
マーク·L·プレマン(7)(9) | | | 18,638 | | | * |
メラニー·M·トレント(7) | | | 10,078 | | | * |
フランク·D·ツウ(7) | | | 1,168 | | | * |
スティーブン·E·ウェスト(7) | | | 3,573 | | | * |
アルバート·バークマン(10) | | | 12,566 | | | * |
ジェール·W·トンプソン3世(11) | | | 7,675 | | | * |
全役員及び行政員(15名) | | | 879,703 | | | * |
* | 1%未満です |
(1) | 実益権は米国証券取引委員会の規則に従って決定される。各人の所有権パーセンテージを計算する際には、(I)2024年3月11日まで行使可能な当該人が保有するオプションによって制限された普通株式、および(Ii)その人が2024年3月11日から60日以内に行使または帰属可能なオプション制限された普通株式または制限された株式単位の普通株は、実益所有とみなされる。しかし、お互いの所有権の割合を計算することについては、これらの株は発行された株とはみなされない。実益保有株式率は、2024年3月11日現在の178,339,978株の発行済み普通株に基づいている。別の説明がない限り、すべての金額は、2024年3月11日または2024年3月11日後60日以内に行使できないおよび/または帰属の未償還オプションおよび帰属制限株式単位で発行可能な株式を含まない。特に明記したほか、上表の各株主が実益に対して保有している普通株は独占投票権と独占投資権を持っているとされている。 |
(2) | これらの株式はすべてスディス投資有限会社が所有しており、同社はその一般パートナーのスディス管理有限責任会社が管理している。シュティスさん氏とその配偶者は、シュティス社管理会社の100%会員権益を保有しており、シュティスさん氏は同社のマネージャーである。(I)2025年3月1日に付与される予定の約9,002個の制限株式単位(Ii)が2024年3月1日に付与される予定の14,640個の制限株式単位を含まず、これらの単位は、2025年3月1日から残りの2つの実質的に等しい年間分割に帰属する予定であり、(Iii)2022年8月24日に付与される予定の2,583個の制限株式単位は、2024年5月28日に帰属する予定である。(I)Diamondbackに関する2024年12月31日までの3年間の実績を満たす必要があるSticesさんの41,524件の業績に基づく制限株式単位の授与も含まれていません;(Ii)Diamondbackに関するTSR業績同行グループの特定の株主に対して、2024年12月31日までの3年間の実績期間を満たす必要があり、Sticesさんを付与した40,509件の実績ベースの限定株式単位は、響尾蛇TSR業績同グループのある株主に対して業績条件を満たさなければならない、(Ii)また、2026年12月31日までの3年間の実績期間内に、響尾蛇に対するTSR実績の同一グループの特定株主報酬実績条件を満たす必要があるSticesさんの32,943個の実績に基づく制限株式単位を、2024年3月1日に付与する。 |
(3) | (イ)2025年3月1日帰属予定の4,048限定株式単位、(I)2025年3月1日より付与予定の6,006限定株式単位、2025年3月1日から残りの2つの実質的に等しい年次分割分割に帰属する予定の限定株式単位、(Ii)2025年3月1日から5回に分けて付与される予定の8,790限定株式単位、(Iv)25,829個、2022年8月24日に付与予定の限定株式単位、2024年5月28日に帰属する予定の限定株式単位、(V)13,183件の業績に基づく限定株式単位、ホフ·さんに授与される限定株式単位を除く。ガラガラヘビTSR実績同行グループに関連する株主報酬実績条件を満たす必要があり、2025年3月1日までの5つの均等額に分割する予定の2019年3月31日までの3年間の年次分割払い;(Vi)2022年3月1日にウィントホフさんを授与する17,302個の実績に基づく限定的な株式単位で、2024年12月31日までの3年間の実績期間中に、響尾蛇TSR実績同行グループに対する特定の株主業績リターン条件を満たさなければならない、(Vii)2023年3月1日にVan‘t Hofさん18,218個の業績に基づく制限的な株式単位を授与します。これらの単位は、ガラガラヘビのTSR業績同行グループと比較して、いくつかの株主が業績条件を満たす必要があります |
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(4) | (I)2025年3月1日に付与される予定の2,048個の制限株式単位、(Ii)2024年3月1日に付与される予定の3,078個の制限株式単位、2025年3月1日から残りの2つの実質的に等しい年間分割に帰属する計画、および(Iii)2022年8月24日に付与される予定の1,291個の制限株式単位は含まれておらず、2024年5月28日に帰属する予定である。(I)2022年3月1日にディックさんに付与された9,228個の業績ベース制限株式単位も含まれておらず、この報酬は、2024年12月31日までの3年間の業績期間中、ガラガラヘビのTSR業績同行グループのある株主リターン業績条件に対する満足に依存し、(Ii)2023年3月1日にオディックさんに付与された9,216個の業績ベース制限株式単位に依存し、これらの単位は、2025年12月31日までの3年間の業績期間の響尾蛇のTSR業績同行グループの特定の株主リターン業績条件に対する満足に依存する。(Iii)は2024年3月1日にディックさんの6926個の業績に基づく制限株式単位を授与し、この単位は2026年12月31日までの3年間の業績期間内に、ガラガラヘビに対するTSR業績同行グループのある株主リターン業績条件を満たさなければならない。 |
(5) | (イ)2025年3月1日に付与される予定の2,953個の制限株式単位、(I)2024年3月1日に付与される予定の5,255銘柄の制限株式単位、2025年3月1日に残りの2つの実質的に等しい年間分割分割を開始する予定の2,953個の制限株式単位、(Ii)2025年3月1日に5回の限定株式付与を開始する予定の6,595銘柄、(Iv)6,457個の2022年8月24日に付与予定の限定株式単位、2024年5月28日に帰属する予定の限定株式単位、(V)9,887個の業績に基づく限定株式単位、さん、Wesson、さんを付与する予定である。ガラガラヘビTSR実績グループに関連する株主リターン実績条件を2021年12月31日までの3年間で満たす必要があり、2025年3月1日までの5等分の年次分割払いを計画しており、(Vi)2022年3月1日までにウィーソンさんの10,381個の業績制限株式単位を付与し、2024年12月31日現在の3年間の実績対響尾蛇TSR実績同行グループに対する一定株主リターン実績条件を満たすものに依存し、(Vii)2025年3月1日にウェソンさんの13,289個の業績制限株式単位を付与する。また、2023年12月31日までの3年間の実績では、ガラガラヘビTSRの業績同期グループに対する株主報酬実績条件を満たす必要があり、(Viii)2024年3月1日にウェソンさんに11,826個の業績制限株式単位を付与し、2026年12月31日までの3年間の実績期間において、響尾蛇TSR業績同一グループに対する特定株主報酬実績条件を満たさなければならない。 |
(6) | (I)2025年3月1日に帰属する予定の2,381個の制限株式単位、(Ii)2025年3月1日に付与される予定の3,754個の制限株式単位、2025年3月1日から2回に分けてほぼ等しい年度分割払いを開始する予定、および(Iii)2022年8月24日に付与される予定の517個の制限株式単位は含まれておらず、2024年5月28日に帰属する予定である。(I)2022年3月1日にZMicrokyさんを授与するものも含まれないが、これらの単位は、2024年12月31日までの3年間の実績に応じて、DiamondbackのTSR実績同業グループのある株主に対して実績条件を満たすものであり、(Ii)2023年3月1日にTZMicrokyさんの10,717個の業績に基づく制限株式単位を授与し、これらの単位は、2025年12月31日までの3年間の実績期間におけるDiamondbackのTSR実績同業者グループに対する一定の株主実績要件の満たしているかに依存する。そして(Ii)2024年3月1日にZMicrokyさんの8,447個の実績ベースの制限株式ユニットを授与するには、2026年12月31日までの3年間の実績の間に、響尾蛇に対するTSR実績の同一グループが必要であり、特定の株主が業績条件を満たす必要がある。 |
(7) | 1,527個の限定株式単位は含まれておらず、これらの単位は2024年6月8日の早い時期と2024年の株主総会の日付に帰属する。 |
(8) | これらの株式はVBK Solutions LLCが保有しており、ブルックス将軍は同社の唯一のメンバーである。 |
(9) | これらの株式は灰鷹資本顧問有限責任公司(“灰鷹”)が保有しており、プレマンさんは同社の経営メンバーである。プーウマンさんは、GreyHawkeの所有権の50%を所有しており、これらの証券に金銭的利益を持っているとみなされる可能性がある。 |
(10) | (I)2022年3月1日に付与された410個の制限株式単位は含まれず、2025年3月1日に帰属する予定である;(Ii)1428個の制限株式単位は、2023年3月1日に付与される予定であり、2025年3月1日から開始される2つの残りの実質的に等しい年間分割に帰属する予定である。(Iii)2590個の制限株式単位は、2024年3月1日から3つの実質的に等しい年間分割に帰属する予定であり、(Iv)387個の制限株式単位は、2022年8月24日に付与される予定であり、2024年5月28日に帰属する予定である。(I)Barkmannさんを2022年3月1日に授与した1,846人の業績に基づく限定株式単位も含まれていない。これらの単位は、DiamondbackのTSR業績同行グループに対する2024年12月31日までの3年間の実績を満たさなければならず、(Ii)2023年3月1日にTkmannさんを授与した3,215個の業績に基づく制限株式単位は、DiamondbackのTSR業績同行グループに対するある株主の業績リターン条件を満たさなければならない。そして(Iii)は2024年3月1日にBarkmannさんの3,886個の業績に基づく限定的な株式単位を授与した。同ユニットは2026年12月31日までの3年間の業績期間内に、響尾蛇のTSR業績の同一グループと比較して、ある株主が業績条件を満たす必要がある。 |
(11) | (I)2025年3月1日に帰属予定の857個の制限株式単位と、(Ii)2024年3月1日に付与される予定の2628個の制限株式単位は含まれておらず、これらの単位は、2025年3月1日から残りの2つの実質的に等しい年間分割払いに帰属することを計画している。(I)ガラガラヘビに対するTSR業績の同一グループの特定株主報酬実績条件に応じた2024年12月31日までの3年間の実績に依存する2,538個の業績ベースの制限株式単位の2,538個の業績ベースの株式単位は含まれていません(I)2022年3月1日現在のTSR実績の同一グループに対するT·トンプソンの業績制限株式単位の3,858件の実績ベースの制限株式単位は、2025年12月31日までの3年間の実績期間中の響尾蛇のTSR業績同行グループに対する一定の株主業績要件を満たすものに依存します。(Ii)2024年3月1日付T·Thompsonさん5913個の業績ベース限定株式単位を付与し、これらの単位は、ガラガラヘビのTSR実績に対する2026年12月31日までの3年間の実績を満たす必要があるグループの特定株主報酬実績条件とする。 |
(12) | 表に報告されている会社普通株式を除いて、2024年3月11日現在、当社の役員および指定役員は、Viber Energy,Inc.またはViberのA種類普通株式を所有しています:シュティスさん-106,169;ヴァン·テホフさん-35,362;ディックさん-11,540;ウェソンさん-2,500;また、ジミグロスキーさん-4,253は、ViberのTSR業績同期に対する2026年12月31日までの3年間の業績を満たす必要のある業績ベースの株式単位は含まれていません。具体的には、ステースさん-20,870さん、ヴェント·ホフさん-20,870さん、ディック-6,957さん、ズミグロスキーさん-6,957人、バクマンさん-6,957人です。ウェストさん実益は2024年3月11日現在、Viberの22,197株のA類普通株式を所有しており、この数字は2024年7月10日に帰属する3,863個の非帰属幻影単位を含まない。2024年3月11日現在、私たちは毒蛇総A類流通株の株式、または0%を保有していない。2024年3月11日現在、発行された毒蛇A類普通株は91,423,830株、発行された毒蛇A類普通株は85,431,453株である。2024年3月11日現在、私たちの役員と役員個人と、Viberが発行したA類普通株を集団として1%未満保有しています。 |
カタログ
実益所有者の氏名又は名称及び住所(1) | | | 金額と性質 実益所有権 | | | クラスパーセント |
先鋒集団(2) パイオニア通り100番地 ペンシルバニア州マルヴィン郵便番号19355 | | | 21,869,115 | | | 12.26% |
ベレード株式会社(3) ハドソン50ヤード ニューヨーク市、郵便番号:10001 | | | 14,685,132 | | | 8.23% |
ウェリントン管理会社(4) 国会街280番地 マサチューセッツ州ボストン、郵便番号:02210 | | | 13,811,597 | | | 7.74% |
道富集団(5) 国家会街1号スイートルーム1 マサチューセッツ州ボストン、郵便番号02114 | | | 11,171,921 | | | 6.26% |
(1) | 実益権は米国証券取引委員会の規則に従って決定される。実益保有株式率は、2024年3月11日現在の178,339,978株の発行済み普通株に基づいている。 |
(2) | パイオニアグループ(以下、パイオニアグループと略す)が2023年12月29日に米国証券取引委員会に提出した付表13 G/Aのみに基づく。パイオニア報告実益は21,869,115株の普通株と,21,103,396株の普通株に対する唯一の処分権,222,523株の普通株に対する共有投票権,および765,719株の普通株に対する共有処分権を有し,総実益保有金額を本稿で報告する。 |
(3) | ベレード株式会社(以下、ベレード)が2023年12月31日に米国証券取引委員会に提出した付表13 G/Aのみに基づく。ベレード報告実益は14,685,132株の普通株を持ち,13,839,314株の普通株に対して唯一の投票権を持ち,14,685,132株の普通株に対して唯一の処分権を持っている。ベレードの次の子会社は、別表13 G/A報告書の普通株を保有している:ベレード人寿株式会社、ベレードコンサルタント会社、Aperio Group、LLC、ベレード(オランダ)株式会社、ベレード機関信託会社、全国協会、ベレード資産管理アイルランド株式会社、ベレード金融管理会社、iShares(DE)I Investments aktiengesellschaft MIT Teilgesellsc、ベレード日本株式会社、ベレード資産管理Schweiz AG、ベレード投資管理有限責任会社、ベレード投資管理(イギリス)有限会社、ベレードAsset Managementカナダ有限会社、ベアレードManagement Deutschland AG、ベライドマネジメント(ルクセンブルク)、S.vestment Management(オーストラリア)有限会社。ベレードコンサルタント(イギリス)有限公司、ベレード基金顧問会社、ベレード資産管理北アジア有限公司、ベレード(シンガポール)有限公司、ベレード基金管理有限公司。いかなる者の普通株式における権益は、普通株総流通株の5%を超えてはならない。 |
(4) | ウェリントン管理グループ有限責任会社(以下、ウェリントン管理会社)、ウェリントングループホールディングス有限責任会社(ウェリントンホールディングスと略す)、ウェリントン投資コンサルタントホールディングス有限責任会社(以下、ウェリントンコンサルタント会社と略す)、ウェリントン管理有限責任会社(ウェリントンホールディングスと略称する)のみに基づいて、2023年12月29日に米国証券取引委員会に提出された表13 G。これらの部門は、ウェリントン社、ウェリントン管理カナダ有限会社、ウェリントン管理シンガポールプライベート有限会社、ウェリントン管理香港有限会社、ウェリントン管理国際有限会社、ウェリントン管理日本プライベート有限会社、ウェリントン管理オーストラリアプライベート有限会社(総称して“ウェリントン投資コンサルタント”と呼ぶ)の顧客が所有している。Wellington Advisorsは直接または間接的にWellington Management Global Holdings Ltd.,Wellington Investment Advisersによって制御される。ウェリントンコンサルタント会社はウェリントンホールディングスが所有し、ウェリントンホールディングスはウェリントン管理会社が所有している。ウェリントン投資顧問会社の顧客は、このような証券の配当金または売却収益を直接受け取る権利があるか、または直接受け取る権利がある。このような顧客がこのような証券の5%以上に対してそのような権利や権力を持っているわけではない。ウェリントン管理会社,ウェリントンホールディングス,ウェリントンコンサルタントはそれぞれ13,468,487株の普通株に対する共有投票権と13,811,597株の普通株に対する共有処分権を報告しており,その中で実益が持つ総金額はここで報告する.ウェリントン社は、13,204,093株の普通株式に対する共有投票権と、13,442,518株の普通株に対する共有処分権とを報告し、実益所有の総金額は本明細書で報告される |
(5) | 道富グループ(“道富”)が2023年12月31日に米国証券取引委員会に提出した付表13 G/Aに完全に基づく。道富銀行は、11,171,921株の普通株の実益所有権と、8,485,825株の普通株に対する共有投票権と、11,152,916株の普通株に対する共有処分権とを報告した。道富銀行は唯一の投票権と唯一の処分権がないと報道した。付表13 G/Aはさらに、道富銀行の以下の付属会社実益は付表13 G/Aに掲載された証券を持っている:SSgA Funds Management,Inc.,道富環球顧問ヨーロッパ有限会社、道富環球顧問有限会社、道富環球顧問信託会社、道富環球顧問オーストラリア有限会社、道富環球顧問(日本)有限会社、道富環球顧問アジア有限会社、道富環球顧問有限会社及び道富環球顧問シンガポール有限会社を指摘した。 |
カタログ
カタログ
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• | 2024年2月22日に米国証券取引委員会に提出した2023年12月31日現在の会計年度Form 10-K年度報告書 |
• | 2023年4月27日に米国証券取引委員会に提出された付表14 Aに関する最終依頼書から、2022年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告書の情報と、このような情報を更新するために提出された任意の後続Form 8−K文書の部分とを参照することにより具体的に組み込む |
• | 我々の現在のForm 8-K報告書は、2024年2月12日、2024年3月6日、2024年3月18日に米国証券取引委員会に提出されている(提供されたとみなされているが提出されていない文書または一部の文書は含まれていない) |
カタログ
| | ページ | |
独立公認会計士報告 | | | F-2 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | | | F-5 |
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2023年,2022年,2021年12月31日までの総合営業と包括収益表 | | | F-6 |
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2023年、2022年、2021年12月31日まで年間メンバー権益総合レポート | | | F-7 |
| | ||
2023年,2022年,2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表 | | | F-8 |
| | ||
連結財務諸表付記 | | | |
付記A--重要会計政策の組織と概要 | | | F-9 |
付記B--信用リスク集中 | | | F-15 |
付記C-関連者取引 | | | F-15 |
注D--石油と天然ガスの性質、その他の財産と設備、リース情報 | | | F-17 |
付記E--長期債務 | | | F-19 |
注F-重要なお客様 | | | F-22 |
付記G--資産退職債務(“ARO”) | | | F-22 |
付記H-派生契約 | | | F-23 |
注一--支払いの引受とまたは事項 | | | F-25 |
付記J-公正価値 | | | F-26 |
K--従業員福祉計画を付記する | | | F-27 |
L--従業員インセンティブ計画 | | | F-27 |
備考:M-会員権益 | | | F-28 |
N--所得税を付記する | | | F-28 |
注O-後続事件 | | | F-29 |
石油·天然ガス生産活動に関する補足資料(監査なし) | | | F-31 |
カタログ
![]() | | | |
均富法律事務所 北アカド街500号、1200軒の部屋です テキサス州ダラス、郵便番号七五二零一 D +1 214 561 2300 F +1 214 561 2370 | | | 独立公認会計士報告 |
| | 以下のメンバーへ: 親会社、有限責任会社に努力する | |
| | ||
| | 意見 | |
| | 我々は、2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度の各年度の関連総合経営報告書及び全面収益、メンバー権益と現金流量、及び財務諸表に関する付記を含む、親会社、テキサス州有限責任会社奮進有限責任会社及びその子会社(その前身奮進エネルギー有限責任会社及びその2023年11月13日までの子会社を含む)(総称して“会社”と総称する)の総合財務諸表を監査した 添付されている総合財務諸表は,米国公認の会計原則に従って,当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況,および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる | |
| | ||
| | 意見の基礎 | |
| | 私たちはアメリカで公認されている監査基準に基づいて総合財務諸表を監査する。我々がこれらの基準に基づいて負う責任は,我々が報告した“監査人の財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明した。私たちは会社から独立し、私たちの監査に関連する道徳的要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行することを要求された。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの監査意見に根拠を提供できると信じている。 | |
| | ||
| | 財務諸表の管理責任 | |
| | 経営陣は米国公認の会計原則に基づいて総合財務諸表を作成及び公平に列報し、総合財務諸表の設計、実施及び維持、作成及び公平列報総合財務諸表に関する内部統制を担当し、総合財務諸表が詐欺やエラーにより重大な誤報が生じないようにする | |
| | 総合財務諸表を作成する際には、経営陣が全体的に考慮している状況や事件があるかどうかを評価する必要があり、当社が財務諸表が発表された日から1年以内に経営を継続できる能力に大きな疑いを抱かせる必要がある。 | |
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カタログ
| | 財務諸表監査に対する監査人の責任 私たちの目標は、統合財務諸表が全体として重大なミス陳述がないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであってもエラーであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することである。合理的な保証は1種の高レベルの保証であるが、絶対的な保証ではないため、アメリカ公認会計基準による監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤った陳述を発見する保証はない。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない。個別または全体の誤り陳述が合理的な使用者の総合財務諸表による判断に影響を与える可能性が高い場合、重大な誤り陳述とみなされる。 | |
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| | アメリカで公認されている会計基準に基づいて監査を行う時、私たちは: | |
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| | ·監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持する。 ·連結財務諸表の重大な誤報のリスクを明らかにし、評価し、詐欺によるものであってもエラーであっても、これらのリスクに対して監査プログラムを設計し、実行する。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む ·監査に関する内部統制を理解し、状況に適した監査プログラムを設計するが、社内統制の有効性について意見を述べるためではない。そのため,このような意見は表現されていない ·経営陣が使用する会計政策の妥当性と重大な会計見積もりの合理性を評価し、連結財務諸表の全体列報状況を評価する ·私たちの判断によると、全体的にいくつかの条件や事件が存在するかどうかは、会社が経営を続けている企業として合理的な一定期間経営を続ける能力に大きな疑いを抱かせるという結論です。 | |
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| | 私たちは監査の計画範囲と時間、重要な監査結果、および監査中に発見されたいくつかの内部統制に関連する事項について管理担当者とコミュニケーションすることを要求された。 | |
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| | 年次報告書に含まれるその他の情報 経営陣は年間報告書に含まれている他の情報に責任がある。その他の資料は奮進会社の業務及び管理層の奮進会社の財務状況及び経営業績に対する討論及び分析を含むが、総合財務諸表及び著者らの計数師の報告は含まれていない。私たちの総合財務諸表に対する意見は他の資料をカバーしていないし、それについて意見を発表したり、いかなる形式の保証もしていない。 | |
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カタログ
| | 私たちの総合財務諸表の監査については、他の情報を読み、他の情報と総合財務諸表との間に重大な不一致があるかどうか、あるいは他の情報が他の面で重大な誤報があるように見えるかどうかを考慮する責任があります。もし私たちがした仕事に基づいて、他の情報に対する未修正の重大な誤報が存在すると結論すれば、私たちは私たちの報告書で説明する必要がある | |
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| | テキサス州ダラス 2024年3月13日 |
カタログ
| | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 | |
資産 | | | | | ||
流動資産: | | | | | ||
現金と現金等価物 | | | $690 | | | $1,585 |
入金: | | | | | ||
石油と天然ガスの収入を計算する | | | 727 | | | 524 |
共同利息請求書は、不良債権準備後の純額を差し引いてそれぞれ1200万ドルと1200万ドルです | | | 29 | | | 20 |
関連側(付注C)は,不良債権準備純額を差し引いてそれぞれ100万ドルと000万ドルである | | | 32 | | | 6 |
売掛金-その他 | | | 9 | | | 5 |
売掛金総額 | | | 797 | | | 555 |
在庫、純額 | | | 83 | | | 91 |
派生ツール契約-短期(付記H) | | | 46 | | | — |
前払い費用 | | | 17 | | | 12 |
流動資産総額 | | | 1,633 | | | 2,243 |
財産と設備: | | | | | ||
石油·天然ガス財産·設備、全コスト法、純額(それぞれ1.76億ドルと1.44億ドルの償却を除く)(付注D) | | | 8,917 | | | 6,763 |
その他の財産と設備、純額(別注D) | | | 571 | | | 429 |
他の非流動資産: | | | | | ||
関連先(付記C) | | | 8 | | | 10 |
経営的リース使用権資産 | | | 37 | | | — |
派生ツール契約(付記H) | | | 9 | | | 4 |
他にも | | | 25 | | | 10 |
| | $11,200 | | | $9,459 | |
負債とメンバー権益 | | | | | ||
流動負債: | | | | | ||
売掛金: | | | | | ||
貿易 | | | 459 | | | 401 |
石油と天然ガス収入 | | | 704 | | | 505 |
費用を計算する | | | 231 | | | 246 |
課税税金を納める | | | 2 | | | 23 |
派生ツール契約(付記H) | | | 9 | | | — |
資産廃棄債務(付記G) | | | 15 | | | 15 |
流動経営賃貸負債 | | | 20 | | | — |
流動負債総額 | | | 1,440 | | | 1,190 |
その他長期負債 | | | 19 | | | — |
長期債務(付記E) | | | 913 | | | 985 |
リース負債を経営する | | | 18 | | | — |
繰延税項 | | | 57 | | | 40 |
派生ツール契約(付記H) | | | 1 | | | 5 |
資産廃棄債務(付記G) | | | 245 | | | 208 |
引受金とまたは事項がある | | | — | | | — |
メンバー権益(付記M) | | | | | ||
会員権益 | | | 8,494 | | | 7,032 |
その他の総合収入を累計する | | | 13 | | | (1) |
会員権益総額 | | | 8,507 | | | 7,031 |
| | $11,200 | | | $9,459 |
カタログ
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
営業収入: | | | | | | | |||
石油販売 | | | $5,452 | | | $5,814 | | | $3,034 |
天然ガスと天然ガス販売 | | | 713 | | | 1,171 | | | 655 |
購入した油品を売る | | | — | | | 2 | | | 361 |
サービス会社部門収入 | | | 22 | | | 22 | | | 14 |
総営業収入 | | | 6,187 | | | 7,009 | | | 4,064 |
運営費用: | | | | | | | |||
リース経営費 | | | 688 | | | 569 | | | 421 |
生産税 | | | 301 | | | 351 | | | 187 |
購入した石油 | | | — | | | — | | | 361 |
サービス会社事業部運営費 | | | 21 | | | 19 | | | 12 |
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 1,117 | | | 789 | | | 575 |
他の財産や設備の減価 | | | — | | | 3 | | | — |
在庫減記損失 | | | 1 | | | 1 | | | — |
一般と行政費用 | | | 116 | | | 114 | | | 85 |
その他の資産売却損失,純額 | | | (10) | | | (109) | | | (1) |
総運営費 | | | 2,234 | | | 1,737 | | | 1,640 |
営業収入 | | | 3,953 | | | 5,272 | | | 2,424 |
その他の収入(支出): | | | | | | | |||
デリバティブ取引収益純額 | | | 26 | | | (399) | | | (625) |
債務損失を償還する | | | — | | | (24) | | | (25) |
利子収入,純額 | | | 28 | | | (55) | | | (126) |
その他の費用 | | | (11) | | | (3) | | | — |
その他収入合計 | | | 43 | | | (481) | | | (776) |
税引き前収入 | | | 3,996 | | | 4,791 | | | 1,648 |
税金: | | | | | | | |||
当期費用 | | | (5) | | | 22 | | | — |
繰延費用(福祉) | | | 17 | | | 14 | | | 6 |
純収入 | | | $3,984 | | | $4,755 | | | $1,642 |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | |||
商品キャッシュフローヘッジデリバリーツール | | | | | | | |||
現金流量ヘッジ保証価値変動 | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
その他総合純利益(赤字)合計 | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
総合収益総額 | | | $3,998 | | | $4,754 | | | $1,642 |
カタログ
| | 会員権益 | | | その他を累計する 総合収益 (損をする) | | | 合計する | |
2020年12月31日残高 | | | $1,850 | | | $— | | | 1,850 |
純収入 | | | 1,642 | | | — | | | 1,642 |
2021年12月31日の残高 | | | $3,492 | | | $— | | | $3,492 |
純収入 | | | 4,755 | | | — | | | 4,755 |
分配する | | | (1,215) | | | — | | | (1,215) |
キャッシュフローヘッジ | | | — | | | (1) | | | (1) |
2022年12月31日の残高 | | | $7,032 | | | $(1) | | | $7,031 |
純収入 | | | 3,984 | | | — | | | 3,984 |
分配する | | | (2,522) | | | — | | | (2,522) |
キャッシュフローヘッジ | | | — | | | 14 | | | 14 |
2023年12月31日の残高 | | | $8,494 | | | $13 | | | $8,507 |
カタログ
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |||
純収入 | | | $3,984 | | | $4,755 | | | $1,642 |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | | | |||
損失·減価償却·償却·付加価値 | | | 1,117 | | | 789 | | | 575 |
債務コストの償却 | | | 1 | | | 2 | | | 3 |
税金を繰延する | | | 17 | | | 14 | | | 6 |
派生ツールが純利益を損なう | | | (26) | | | 399 | | | 625 |
決済されたデリバティブからの現金純収入 | | | (6) | | | (575) | | | (557) |
他の財産や設備の減価 | | | — | | | 3 | | | — |
在庫減記損失 | | | 1 | | | 1 | | | — |
他の資産の売却損失 | | | (10) | | | (109) | | | (1) |
資産廃棄義務を果たすために支払われた現金 | | | (40) | | | (30) | | | (21) |
債務損失を償還する | | | — | | | 24 | | | 25 |
権益法投資損失 | | | 1 | | | — | | | — |
資産と負債の変動状況: | | | | | | | |||
売掛金 | | | (246) | | | (121) | | | (258) |
前払い費用とその他 | | | (12) | | | (31) | | | (33) |
売掛金と売掛金 | | | 230 | | | 115 | | | 285 |
課税額の増加 | | | (21) | | | 16 | | | (1) |
経営活動が提供する現金純額 | | | 4,989 | | | 5,252 | | | 2,290 |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | | | |||
石油と天然ガスの性質添加 | | | (3,035) | | | (2,522) | | | (1,335) |
石油·天然ガス資産の購入 | | | (75) | | | (60) | | | (5) |
石油と天然ガス資産を売却する収益 | | | 7 | | | 4 | | | 6 |
他の物件や設備の増加 | | | (205) | | | (135) | | | (103) |
他の資産を売却して得られる収益 | | | 18 | | | 118 | | | 2 |
権益法投資への貢献 | | | (1) | | | (3) | | | — |
投資活動のための現金純額 | | | (3,291) | | | (2,598) | | | (1,435) |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | | | |||
優先手形の支払い | | | (71) | | | (622) | | | (500) |
繰延債務コスト | | | — | | | (6) | | | — |
会員への現金分配 | | | (2,522) | | | (1,200) | | | — |
債務コストを返済する | | | — | | | (19) | | | (21) |
融資活動のための現金純額 | | | (2,593) | | | (1,847) | | | (521) |
現金および現金等価物の純増加 | | | (895) | | | 807 | | | 334 |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | | | 1,585 | | | 778 | | | 444 |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | | | $690 | | | $1,585 | | | $778 |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | | | | |||
年内に支払う利息現金 | | | $63 | | | $104 | | | $140 |
年内に税金を払う現金 | | | $16 | | | $7 | | | $— |
非現金投資と融資の追加開示: | | | | | | | |||
将来の廃棄コストの変化により増加(減少)する石油·天然ガス資産 | | | $61 | | | $(16) | | | $14 |
応算資本支出の増加 | | | $31 | | | $114 | | | $155 |
関係者は手形純決済額を受け取るべきである | | | $— | | | $15 | | | $— |
カタログ
1. | 業務的性質 |
カタログ
2. | 強固な基礎 |
3. | 予算の使用 |
4. | 現金と現金等価物および短期投資 |
カタログ
| | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 | |
現金と現金等価物: | | | | | ||
現金 | | | $424 | | | $1,532 |
貨幣市場基金 | | | 266 | | | 53 |
現金と現金等価物の合計 | | | $690 | | | $1,585 |
5. | 売掛金 |
6. | 在庫品 |
7. | 石油と天然ガスの性質 |
カタログ
8. | 他の財産や設備 |
| | 生きてる | |
建築物及び土地改善工事 | | | 10-30年 |
乗用車と軽トラック | | | 3-5年 |
大型トラックとトレーラー | | | 3-10年 |
サービス会社の設備、パイプなどの設備 | | | 3-15年 |
9. | 環境コスト |
カタログ
10. | 派生ツールとヘッジ活動 |
11. | 収入確認 |
12. | 資産廃棄債務(ARO) |
カタログ
13. | 所得税 |
14. | 長期債務割増と繰延債務コスト |
15. | 最近発表された会計基準 |
カタログ
16. | 公正価値 |
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
石油と天然ガス(収入)を購入するために付属会社と関係を結ぶ | | | | | | | |||
オアシス運輸マーケティング会社 | | | $729 | | | $336 | | | $263 |
Acmeエネルギーサービス会社 | | | $1 | | | $2 | | | $1 |
サービス(コスト)を提供するために付属会社と関係を結ぶ | | | | | | | |||
高度刺激技術会社 | | | $323 | | | $293 | | | $203 |
ブルーライン運送会社です。 | | | 1 | | | 1 | | | 9 |
Acme Energy Services,Inc.-その他 | | | 1 | | | 1 | | | — |
エクセル雑草管理有限責任会社 | | | — | | | 1 | | | 1 |
オアシス運輸マーケティング会社 | | | — | | | 1 | | | 1 |
| | $325 | | | $297 | | | $214 |
カタログ
| | 現在のところ | ||||||||||
| | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 | |||||||
関連先 | | | 勘定.勘定 売掛金 | | | 勘定.勘定 対処する | | | 勘定.勘定 売掛金 | | | 勘定.勘定 対処する |
オアシス輸送とマーケティング会社−石油と天然ガス販売売掛金 | | | $28 | | | $— | | | $— | | | $— |
従業員共通利益請求書、手当控除 それぞれ10億ドルと000万ドルです | | | 2 | | | — | | | 3 | | | — |
Acmeエネルギーサービス会社 | | | 1 | | | — | | | 2 | | | — |
他にも | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — |
| | $32 | | | $— | | | $6 | | | $— |
| | 当面ではない | ||||
| | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 | |
関連先 | | | 売掛金と 受取手形 | |||
Acmeエネルギーサービス会社 | | | $3 | | | $2 |
オトリ·C·ステファンス | | | 1 | | | 1 |
他にも | | | 1 | | | — |
ブルーライン運送会社です。 | | | — | | | 4 |
関係者の売掛金総額 | | | $5 | | | $7 |
関連側投資 | | | 投資する | |||
Sprouts Energy LLC | | | $ 2 | | | $2 |
塩水パートナー#1社会保障庁、有限責任会社 | | | 1 | | | 1 |
関連側投資総額 | | | $3 | | | $3 |
その他の非流動関連者の資産総額 | | | $8 | | | $10 |
カタログ
| | 2023年12月31日まで | ||||||||||
| | 石油と天然ガス 運営 | | | 油田.油田 サービス.サービス 会社 | | | パイプ.パイプ 付属会社 | | | 合計する | |
石油と天然ガスの属性と設備 | | | | | | | | | ||||
証明された性質 | | | $15,314 | | | $— | | | $— | | | $15,314 |
未証明の性質 | | | 176 | | | — | | | — | | | 176 |
累積損失と減値 | | | (6,573) | | | — | | | — | | | (6,573) |
石油と天然ガスの財産と設備、純額 | | | $8,917 | | | $— | | | $— | | | $8,917 |
建物と土地 | | | $97 | | | $46 | | | $— | | | $143 |
乗用車と軽トラック | | | 35 | | | 12 | | | — | | | 47 |
サービス会社、配管などの設備 | | | 40 | | | 595 | | | 6 | | | 641 |
| | 172 | | | 653 | | | 6 | | | 831 | |
減価償却累計 | | | (46) | | | (208) | | | (6) | | | (260) |
他の財産や設備、純額 | | | $126 | | | $445 | | | $— | | | $571 |
カタログ
| | 2022年12月31日まで | ||||||||||
| | 石油と天然ガス 運営 | | | 油田.油田 サービス.サービス 会社 | | | パイプ.パイプ 付属会社 | | | 合計する | |
石油と天然ガスの属性と設備 | | | | | | | | | ||||
証明された性質 | | | $13,681 | | | $— | | | $— | | | $13,681 |
未証明の性質 | | | 144 | | | — | | | — | | | 144 |
累積損失と減値 | | | (7,062) | | | — | | | — | | | (7,062) |
石油と天然ガスの財産と設備、純額 | | | $6,763 | | | $— | | | $— | | | $6,763 |
建物と土地 | | | $85 | | | $39 | | | $— | | | $124 |
乗用車と軽トラック | | | 27 | | | 12 | | | — | | | 39 |
サービス会社、配管などの設備 | | | 27 | | | 439 | | | 6 | | | 472 |
| | 139 | | | 490 | | | 6 | | | 635 | |
減価償却累計 | | | (39) | | | (161) | | | (6) | | | (206) |
他の財産や設備、純額 | | | $100 | | | $329 | | | $— | | | $429 |
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||||||||||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | ||||||||||
| | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | | | 金額 | | | 北京の東を押す | |
石油と天然ガスの枯渇が明らかになった | | | $1,036 | | | $8.40 | | | $719 | | | $7.06 | | | $515 | | | $6.89 |
その他の財産や設備の減価償却 | | | 65 | | | | | 54 | | | | | 46 | | | |||
資産廃棄債務の増加 | | | 16 | | | | | 16 | | | | | 14 | | | |||
損耗·減価償却·償却·増価費用の合計 | | | $1,117 | | | | | $789 | | | | | $575 | | |
カタログ
| | 運営中です 賃貸借証書 | |
2024 | | | $20 |
2025 | | | 18 |
2026 | | | — |
2027 | | | — |
2028 | | | — |
その後… | | | $38 |
| | 2013年12月31日までの年間 | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
短期賃貸コスト(a) | | | $167 | | | $118 |
(a) | 総合貸借対照表に計上されていない短期賃貸(契約期間が12ヶ月以下の賃貸)に関するコストを指す |
| | 2013年12月31日までの年度 | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
運営キャッシュフロー: | | | | | ||
経営·短期レンタルの現金支払い | | | $1 | | | $— |
投資キャッシュフロー: | | | | | ||
経営·短期レンタルの現金支払い(a) | | | $167 | | | $118 |
(a) | 掘削作業に関するコストを代表し,これらのコストは石油や天然ガス資産の補完資本化となっている |
| | 2023年12月31日 | | | 2022年12月31日 | |||||||
| | 帳簿価値 | | | 公正価値 | | | 帳簿価値 | | | 公正価値 | |
優先債券2028年満期、利子率5.750 | | | $907 | | | $911 | | | $978 | | | $936 |
2028年満期の優先債券プレミアムは5.750厘 | | | 10 | | | — | | | 13 | | | — |
債務総額 | | | 917 | | | 911 | | | 991 | | | 936 |
繰延債務コスト | | | (4) | | | — | | | (6) | | | — |
繰延債務コストを差し引いた長期債務 | | | $913 | | | $911 | | | $985 | | | $936 |
カタログ
カタログ
年.年 | | | 2028年高級債券 償還価格 |
2024 | | | 101.916% |
2025 | | | 101.437% |
2026 | | | 100.000% |
2027 | | | 100.000% |
2028 | | | 100.000% |
カタログ
12月31日までの間に | | | |
2024 | | | $— |
2025 | | | — |
2026 | | | — |
2027 | | | — |
2028 | | | 907 |
| | $907 |
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
現金で利子を払う | | | $(63) | | | $(104) | | | $(140) |
割増償却を発行する | | | 2 | | | 2 | | | 2 |
債務発行原価償却 | | | (3) | | | (4) | | | (5) |
課税項目純変動 | | | 2 | | | 18 | | | 16 |
合計する | | | (62) | | | (88) | | | (127) |
差し引く:利息収入 | | | 90 | | | 33 | | | 1 |
利子収入合計純額 | | | $28 | | | $(55) | | | $(126) |
購買業者 | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
企業原油有限責任会社 | | | 16% | | | 26% | | | * |
関連側オアシス運送マーケティング会社 | | | 11% | | | * | | | * |
トック個人有限会社 | | | * | | | 13% | | | 20% |
ライオンオイル貿易輸送有限責任会社 | | | * | | | * | | | 10% |
Navitas Midstream Partners,LLC(1) | | | * | | | * | | | 10% |
* | 買い手は適用期間中に会社の収入の10%以上を占めない |
(1) | Navitas Midstream Partners,LLCは2022年2月に企業原油有限会社に買収されたため,Navitasに適用される金額は企業原油有限責任会社に含まれている |
| | 十二月三十一日 2023 | | | 十二月三十一日 2022 | | | 十二月三十一日 2021 | |
アロ新年早々 | | | $223 | | | $253 | | | $246 |
ARO追加と処分、純額 | | | 29 | | | (26) | | | 5 |
生じた資産廃棄コスト | | | (40) | | | (30) | | | (21) |
吸積費用 | | | 16 | | | 16 | | | 14 |
予算の改訂 | | | 32 | | | 10 | | | 9 |
阿羅、年末 | | | $260 | | | $223 | | | $253 |
カタログ
デリバティブ契約-石油 | | | 第一に 四半期.四半期 | | | 二番目 四半期.四半期 | | | 第三に 四半期.四半期 | | | 第四に 四半期.四半期 | | | 合計する | | | 会計計算 治療する. |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | ||||||||||||||||||
石油価格スワップ(NYMEX WTI) | | | | | | | | | | | | | 時価で値段を計算する | |||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
巻(MBbl) | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | 91 | | | |
1バレルあたりの加重平均価格 | | | $86.20 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $86.20 | | | |
オイルリング-NYMEX WTI | | | | | | | | | | | | | ||||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
巻(MBbl) | | | 3,640 | | | 3,185 | | | 1,104 | | | 276 | | | 8,205 | | | |
1バレルあたりの加重平均底値 | | | $62.25 | | | $63.29 | | | $66.25 | | | $70.00 | | | $63.45 | | | |
1バレルあたりの加重平均最高限価格 | | | $92.76 | | | $91.57 | | | $88.77 | | | $90.75 | | | $91.69 | | | |
石油基礎スワップ-NYMEX WTI Midland-Argus | ||||||||||||||||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
巻(MBbl) | | | 3,731 | | | 3,276 | | | 1,104 | | | 368 | | | 8,479 | | | |
1バレルあたりの加重平均価格 | | | $1.18 | | | $1.18 | | | $1.20 | | | $1.21 | | | $1.18 | | |
デリバティブ契約--天然ガス | | | 第一に 四半期.四半期 | | | 二番目 四半期.四半期 | | | 第三に 四半期.四半期 | | | 第四に 四半期.四半期 | | | 合計する | | | 会計計算 治療する. |
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | ||||||||||||||||||
天然ガスの価格交換-NYMEX Henry Hub | | | | | | | | | | | | | 時価で値段を計算する | |||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(MMBtu) | | | 910 | | | 4,550 | | | 920 | | | 920 | | | 7,300 | | | |
MMBtuあたりの加重平均価格 | | | $3.51 | | | $3.26 | | | $3.51 | | | $3.51 | | | $3.35 | | | |
天然ガス環-NYMEX Henry Hub | ||||||||||||||||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(MMBtu) | | | 10,465 | | | 4,095 | | | 2,300 | | | 2,300 | | | 19,160 | | | |
MMBtuあたりの加重平均最低価格 | | | $2.89 | | | $2.94 | | | $2.90 | | | $2.90 | | | $2.90 | | | |
MMBTUあたりの加重平均上限価格 | | | $4.69 | | | $4.05 | | | $3.93 | | | $3.93 | | | $4.37 | | | |
天然ガスベースのスワップ-Waha | | | ||||||||||||||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(MMBtu) | | | 11,375 | | | 8,645 | | | 3,220 | | | 3,220 | | | 26,460 | | | |
MMBtuあたりの加重平均価格 | | | $(0.67) | | | $(0.83) | | | $(0.70) | | | $(0.70) | | | $(0.73) | | |
カタログ
デリバティブ契約-電力 | | | 第一に 四半期.四半期 | | | 二番目 四半期.四半期 | | | 第三に 四半期.四半期 | | | 第四に 四半期.四半期 | | | 合計する | | | 会計計算 治療する. |
ヘッジツールとして指定された派生ツール | ||||||||||||||||||
テキサス州電力−電力信頼性委員会(“EERCOT”)−EERCOT西部345キロボルトハブ | | | | | キャッシュフローヘッジ | |||||||||||||
2024: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(メガワット時) | | | — | | | 152,880 | | | 154,560 | | | 154,560 | | | 462,000 | | | |
1メガワット時の加重平均電気価格 | | | $— | | | $40.85 | | | $40.85 | | | $40.85 | | | $40.85 | | | |
2025: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(メガワット時) | | | 151,200 | | | 131,040 | | | 132,480 | | | 132,480 | | | 547,200 | | | |
1メガワット時の加重平均電気価格 | | | $40.85 | | | $40.30 | | | $40.30 | | | $40.30 | | | $40.45 | | | |
2026: | | | | | | | | | | | | | ||||||
音量(メガワット時) | | | 129,600 | | | — | | | — | | | — | | | 129,600 | | | |
1メガワット時の加重平均電気価格 | | | $40.30 | | | $— | | | $— | | | $— | | | $40.30 | | |
| | 2013年12月31日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
派生ツールの純収益 | | | | | | | |||
石油契約 | | | $24 | | | $(350) | | | $(629) |
天然ガス契約 | | | 2 | | | (49) | | | 4 |
合計する | | | 26 | | | (399) | | | (625) |
| | 2013年12月31日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
派生ツールの現金収入(支払い)、純額: | | | | | | | |||
石油契約 | | | 10 | | | (530) | | | (557) |
天然ガス契約 | | | (16) | | | (45) | | | — |
| | (6) | | | (575) | | | (557) |
| | 他の総合収益で確認された価値変化 派生商品(損失) | |||||||
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
キャッシュフロー保証関係における派生ツール | | | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
商品派生商品.電力 | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
合計する | | | $14 | | | $(1) | | | $— |
カタログ
| | 2023年12月31日まで | ||||||||||
| | 現在のところ | | | 非電流 | |||||||
| | 資産 | | | 負債.負債 | | | 資産 | | | 負債.負債 | |
原油契約 | | | $20 | | | $6 | | | $— | | | $— |
天然ガス契約 | | | 20 | | | 2 | | | — | | | — |
電気価格が入れ替わる | | | 6 | | | 1 | | | 9 | | | 1 |
貸借対照表に列報された総金額 | | | $46 | | | $9 | | | $9 | | | $1 |
差し引く:貸借対照表の総金額相殺 | | | — | | | — | | | — | | | — |
純額 | | | $46 | | | $9 | | | $9 | | | $1 |
| | 2022年12月31日 | ||||
| | 非電流 | ||||
| | 資産 | | | 負債.負債 | |
電気価格が入れ替わる | | | 4 | | | 5 |
貸借対照表に列報された総金額 | | | $4 | | | $5 |
差し引く:貸借対照表の総金額相殺 | | | — | | | — |
純額 | | | $4 | | | $5 |
キャッシュフローヘッジ | | | 商品デリバティブ |
その他総合収益(損失)を累計し、2022年12月31日 | | | $(1) |
再分類前期間の他の全面収益(損失) | | | 14 |
損失(収益)を期限内純収益に再分類する | | | — |
その他全面収益(赤字)を累計し、2023年12月31日 | | | $13 |
カタログ
| | 期限どおりの支払い | |||||||||||||
契約義務 | | | 合計する | | | 1年以下または1年以下 | | | 2-3年 | | | 4-5年 | | | 5つ以上 年.年 |
長期債務元金(1) | | | $907 | | | $— | | | $— | | | $907 | | | $— |
長期債務利息(1) | | | 220 | | | 58 | | | 105 | | | 57 | | | — |
派生負債 | | | 10 | | | 9 | | | 1 | | | — | | | — |
資産廃棄債務(2) | | | 260 | | | 15 | | | 13 | | | 13 | | | 219 |
輸送サービス協定(3) | | | 33 | | | 12 | | | 19 | | | 2 | | | — |
購入承諾(4) | | | 189 | | | 189 | | | — | | | — | | | — |
井戸を掘って完成させる約束(5) | | | 50 | | | 38 | | | 12 | | | — | | | — |
圧縮機約束(6) | | | 37 | | | 5 | | | 27 | | | 5 | | | — |
インセンティブ計画の約束(7) | | | 74 | | | 44 | | | 30 | | | — | | | — |
他の約束(8) | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — |
| | $1,781 | | | $371 | | | $207 | | | $984 | | | $219 |
(1) | 上記の利息支払いには、2023年12月31日現在の我々の長期債務の支払利息と、長期債務を用いた固定金利、前記満期日、2023年12月31日現在の未償還元金計算の将来支払いが含まれている。債務に関するより多くの情報は、連結財務諸表の付記:E-長期債務を参照してください |
(2) | 金額は期間別に明らかにされた埋蔵量に関する予想石油と天然ガス資産放棄に関するコストである |
(3) | 同社には、地域収集システムを接続し、メキシコ湾海岸に石油を輸送するパイプラインに専用能力を提供する明確な輸送協定がある。私たちは1日平均22,000バレルの長期的な約束を持っている |
(4) | 同社は石油国家管材(“OCTG”)材料の調達協定を締結しており,これらの材料は会社の石油や天然ガス資産の開発に利用される予定である。これらの協定は2024年の間にこのような材料を固定価格と数量で提供する |
(5) | 当社は、2023年12月31日現在、通常業務中に各種第三者と掘削·完了契約を締結しており、掘削·圧裂者が会社の掘削·完了プロジェクトを完了できることを確保している。したがって、会社のいくつかの掘削プラットフォームの約束は長期的であるため、会社はASC 842に従って使用権資産および負債を確認した。レンタルに関するその他の情報は、D-石油と天然ガス属性、その他の財産や設備、レンタル情報を参照してください。さらに、契約の初期期間が12ヶ月以下であるため、これらの承諾のいくつかは、会社の総合貸借対照表に記録されていない。2023年12月31日までの将来最低約束総額は約5000万ドル |
(6) | 当社は石油と天然ガス物件を経営する正常な業務過程における圧縮機レンタルについて約束した。したがって、同社の圧縮機レンタル約束総額は3700万ドルだった。同社の圧縮機レンタルは長期契約の制約を受けており、これらの契約は実質的な代替権の制約を受けているため、会計基準編纂テーマ842(“ASC 842”)下のレンタルとはみなされていない |
(7) | その会社は3年間の長期的なインセンティブを付与した。そこで,当社ではL付記である従業員激励計画で検討すべき金額を計上した。2023年12月31日現在、会社には7,400万ドルの従業員インセンティブ計画が約束されている |
(8) | 他の約束はテキサス州ミデランの2年間のオフィススペースレンタルと関連がある |
| | 合計する 帳簿価値 | | | 公正価値計量 | |||||||
| | 第1級 | | | 2級 | | | 第3級 | ||||
派生ツール: | | | | | | | | | ||||
原油契約資産 | | | $20 | | | $— | | | $20 | | | $— |
原油契約負債 | | | $6 | | | $— | | | $6 | | | $— |
天然ガス契約資産 | | | $20 | | | $— | | | $20 | | | $— |
天然ガス契約責任 | | | $2 | | | $— | | | $2 | | | $— |
電気価格交換資産 | | | $15 | | | $— | | | $15 | | | $— |
電価交換負債 | | | $2 | | | $— | | | $2 | | | $— |
ラビ信託基金: | | | | | | | | | ||||
信託の形で保有する有価証券(1) | | | $19 | | | $19 | | | $— | | | $— |
(1) | 当社はいくつかの非制限繰延補償計画に関連する信託保有投資を選択した。これらの証券は総合貸借対照表では他の非流動資産や他の非流動負債に分類されており、これらの資金が制限されているため、会社の運営には利用できない。他の討論はL-従業員激励計画が付記されていることを見ている |
カタログ
| | 合計する 帳簿価値 | | | 公正価値計量 | |||||||
| | 第1級 | | | 2級 | | | 第3級 | ||||
派生商品: | | | | | | | | | ||||
電気価格交換資産 | | | $4 | | | $— | | | $4 | | | $— |
電価交換負債 | | | $5 | | | $— | | | $5 | | | $— |
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
現在: | | | | | | | |||
連邦制 | | | $— | | | $— | | | $— |
状態.状態 | | | (5) | | | 22 | | | — |
| | $(5) | | | $22 | | | $— | |
延期: | | | | | | | |||
連邦制 | | | $— | | | $— | | | $— |
状態.状態 | | | 17 | | | 14 | | | 6 |
| | $17 | | | $14 | | | $6 | |
所得税支出 | | | $12 | | | $36 | | | $6 |
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
所得税前収入 | | | $3,996 | | | $4,791 | | | $1,648 |
会員収入はアメリカ連邦所得税を納めません | | | 3,996 | | | 4,791 | | | 1,648 |
アメリカ連邦所得税の所得税を納める前の収入 | | | $— | | | $— | | | $— |
連邦法定所得税率 | | | 21% | | | 21% | | | 21% |
法定税率でアメリカ連邦所得税準備金を引き下げる | | | $— | | | $— | | | $— |
現行の国家所得税規定 | | | 7 | | | 22 | | | — |
現在の研究と開発税収控除 | | | (15) | | | — | | | — |
評価免除額を変更する | | | 3 | | | — | | | — |
カタログ
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
国家所得税を繰延する | | | 17 | | | 14 | | | 6 |
所得税支給 | | | $12 | | | $36 | | | $6 |
有効所得税率 | | | 0% | | | 1% | | | 0% |
| | 2013年12月31日まで | ||||
| | 2023 | | | 2022 | |
繰延所得税負債: | | | | | ||
石油と天然ガスの性質 | | | $(55) | | | $(39) |
派生ツールの未実現収益(損失) | | | (2) | | | (1) |
繰延所得税負債総額 | | | $(57) | | | $(40) |
繰延所得税純額 | | | $(57) | | | $(40) |
カタログ
カタログ
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||
| | 石油.石油 (Mbbl) | | | 天然 ガス.ガス (MMcf) | | | NGL (Mbbl) | | | MBOE(a) | | | 石油.石油 (Mbbl) | | | 天然 ガス.ガス (MMcf) | | | NGL (Mbbl) | | | MBOE(a) | | | 石油.石油 (Mbbl) | | | 天然 ガス.ガス (MMcf) | | | NGL (Mbbl) | | | MBOE(a) | |
すでに発達していることが証明された | | | 379,329 | | | 1,573,030 | | | 312,386 | | | 953,887 | | | 369,003 | | | 1,365,437 | | | 276,068 | | | 872,644 | | | 321,053 | | | 941,717 | | | 183,064 | | | 661,070 |
未開発であることが証明された | | | 271,704 | | | 812,992 | | | 162,750 | | | 569,953 | | | 314,370 | | | 864,387 | | | 182,639 | | | 641,074 | | | 317,362 | | | 802,384 | | | 161,049 | | | 612,142 |
証明された総数 | | | 651,033 | | | 2,386,022 | | | 475,136 | | | 1,523,840 | | | 683,373 | | | 2,229,824 | | | 458,707 | | | 1,513,718 | | | 638,415 | | | 1,744,101 | | | 344,113 | | | 1,273,212 |
(a) | 天然ガスのMCFはバレル油当量に換算されており,換算係数は1バレル6 MCFである |
| | 2013年12月31日まで | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
WTI現品価格 | | | $78.21 | | | $94.14 | | | $66.55 |
Henry Hub現品価格(天然ガス) | | | $2.64 | | | $6.36 | | | $3.60 |
有効井口定価: | | | | | | | |||
石油.石油 | | | $78.14 | | | $96.18 | | | $65.37 |
天然ガス | | | $1.31 | | | $4.34 | | | $2.90 |
天然ガス液体 | | | $17.88 | | | $31.94 | | | $24.31 |
カタログ
| | 2023年12月31日 | |||||||
| | 証明しました 開発する | | | 証明しました 未開発 | | | 証明された総数 | |
将来現金流入 | | | $37,355 | | | $25,129 | | | $62,484 |
将来の生産コスト | | | 13,683 | | | 6,386 | | | 20,069 |
将来の開発コスト | | | 36 | | | 4,289 | | | 4,325 |
未来浄現金流 | | | 23,636 | | | 14,454 | | | 38,090 |
10%割引を引いて、キャッシュフローのタイミングを反映します | | | 9,783 | | | 7,305 | | | 17,088 |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | | | $13,853 | | | $7,149 | | | $21,002 |
| | 2022年12月31日 | |||||||
| | 証明しました 開発する | | | 証明しました 未開発 | | | 証明された総数 | |
将来現金流入 | | | $50,151 | | | $39,899 | | | $90,050 |
将来の生産コスト | | | 13,685 | | | 7,191 | | | 20,876 |
将来の開発コスト | | | 38 | | | 4,831 | | | 4,869 |
未来浄現金流 | | | 36,428 | | | 27,877 | | | 64,305 |
10%割引を引いて、キャッシュフローのタイミングを反映します | | | 16,911 | | | 15,358 | | | 32,269 |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | | | $19,517 | | | $12,519 | | | $32,036 |
| | 2021年12月31日 | |||||||
| | 証明しました 開発する | | | 証明しました 未開発 | | | 証明された総数 | |
将来現金流入 | | | $28,093 | | | $26,973 | | | $55,066 |
将来の生産コスト | | | 8,417 | | | 5,622 | | | 14,039 |
将来の開発コスト | | | 65 | | | 2,888 | | | 2,953 |
未来浄現金流 | | | 19,611 | | | 18,463 | | | 38,074 |
10%割引を引いて、キャッシュフローのタイミングを反映します | | | 9,048 | | | 10,170 | | | 19,218 |
将来の純現金流量割引の標準化計量 | | | $10,563 | | | $8,293 | | | $18,856 |
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
証明された総数 | | | 教育委員会 (MBOE) | | | 教育委員会 (MBOE) | | | 教育委員会 (MBOE) |
期初残高 | | | 1,513,718 | | | 1,273,212 | | | 837,199 |
改訂版 | | | (207,332) | | | (171,241) | | | (50,107) |
拡張と発見 | | | 45,095 | | | 89,230 | | | 82,373 |
PUD追加 | | | 314,498 | | | 412,822 | | | 436,713 |
物件買収 | | | 8,350 | | | 269 | | | 66 |
資産剥離 | | | (1,222) | | | (4,051) | | | (412) |
生産する | | | (123,258) | | | (101,761) | | | (74,920) |
経済効果 | | | (26,009) | | | 15,238 | | | 42,300 |
期末残高 | | | 1,523,840 | | | 1,513,718 | | | 1,273,212 |
カタログ
| | 十二月三十一日までの年度 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
期初残高 | | | $32,036 | | | $18,856 | | | $5,186 |
改訂版 | | | (3,848) | | | (2,414) | | | 2 |
拡張と発見 | | | 934 | | | 2,694 | | | 1,720 |
PUD追加 | | | 3,931 | | | 7,957 | | | 5,852 |
物件買収 | | | 129 | | | 6 | | | 1 |
資産剥離 | | | (22) | | | (44) | | | (2) |
生産する | | | (2,228) | | | (2,939) | | | (1,102) |
経済効果 | | | (9,930) | | | 7,920 | | | 7,199 |
期末残高 | | | $21,002 | | | $32,036 | | | $18,856 |
カタログ
カタログ
| | 2013年12月31日までの年間 | |||||||
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
石油と天然ガス生産収入 | | | $6,165 | | | $6,985 | | | $3,689 |
運営コストと所得税を下げる | | | | | | | |||
リース経営費 | | | 688 | | | 569 | | | 421 |
生産税 | | | 301 | | | 351 | | | 187 |
使い果たす | | | 1,036 | | | 719 | | | 515 |
吸引積 | | | 16 | | | 16 | | | 14 |
所得税費用 | | | 12 | | | 36 | | | 6 |
総運営コストと所得税 | | | 2,053 | | | 1,691 | | | 1,143 |
石油·天然ガス生産活動の経営成果 | | | $4,112 | | | $5,294 | | | $2,546 |
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| | 純備蓄額 | | | 将来の純収入(M$) | ||||||||||
カテゴリー | | | 石油.石油 (Mbbl) | | | NGL (Mbbl) | | | ガス.ガス (MMcf) | | | 合計する | | | 現在の価値 10% |
検証された開発生産 | | | 364,856.4 | | | 301,579.1 | | | 1,520,279.7 | | | 22,609,995.6 | | | 13,200,998.7 |
開発された非生産型 | | | 14,473.0 | | | 10,807.5 | | | 52,749.9 | | | 1,025,353.4 | | | 652,008.3 |
未開発であることが証明された | | | 271,704.1 | | | 162,750.3 | | | 812,991.6 | | | 14,454,273.5 | | | 7,148,649.5 |
証明された総数 | | | 651,033.5 | | | 475,136.9 | | | 2,386,021.2 | | | 38,089,622.6 | | | 21,001,656.5 |
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カタログ
| | 真心をこめて | ||||
| | | | |||
| | オランダ·ヒューアール法律事務所 | ||||
| | テキサス州登録工事事務所F-2699 | ||||
| | | | |||
| | | | /S/リチャード·B·ターリー | ||
| | 差出人: | | | ||
| | | | リチャード·B·ターリースポーツ 最高経営責任者 |
| | /S/ランダルフ·K·グリーン | | | | | /S/ウィリアム·J·ナイツ | ||
差出人: | | | | | 差出人: | | | ||
| | ランドルフ·K·グリーンスポーツ72951 | | | | | ウィリアム·J·ナイツP.G.1532 | ||
| | 上級副総裁 | | | | | 総裁副局長 | ||
| | | | | | ||||
署名日:2024年3月11日 | | | 署名日:2024年3月11日 | ||||||
| | | | | |||||
RKG:CLH | | | | | | |
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(i) | 同じ地質構造(ただし、必ずしも関心のある貯留層圧力と連通するとは限らない) |
(Ii) | 同じ堆積環境です |
(Iii) | 似たような地質構造と |
(Iv) | 同じ駆動装置です |
(i) | 既存の設備および作業方法による既存の油井、または必要な設備のコストが、新しい油井のコストと比較して比較的小さい油井; |
(Ii) | 設置した採掘設備と埋蔵時に運転するインフラにより,油井に触れない方式で採掘を行うかどうかを推定する |
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(i) | 掘削準備の井位には,特定の開発掘削地点を決定するための井位の測量,地面の清掃,排水,道路工事,および埋蔵量が明らかにされた開発に必要な範囲で公共道路,天然ガス管,送電線の再配置がある |
(Ii) | 掘削と装備開発井、開発型地層試験井とサービス井、プラットフォームと井設備(例えば、スリーブ、油管、揚水設備と井口総合)のコストを含む |
(Iii) | リースパイプライン、分離器、プロセッサ、ヒータ、マニホルド、測定設備、生産タンク、天然ガス循環および加工工場、および中央公共事業および廃棄物処理システムなどの生産施設の買収、建設、設置 |
(Iv) | 改善された回収システムを提供する |
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(i) | 地形、地理及び地球物理研究の費用、これらの研究を行う財産使用権、及び地質学者、地球物理スタッフ及びこれらの研究を行う他の人の賃金及びその他の費用。つまり,これらは地質や地球物理コストや“G&G”コストと呼ばれることがある |
(Ii) | 賃貸料の遅延、不動産価格税、業権保護の法的コスト、土地と賃貸記録の維持など、未開発物件の保有と保留のコスト |
(Iii) | 干井貢献と井戸底貢献 |
(Iv) | 掘削と装備掘削の費用 |
(v) | 掘削探索型地層テスト井のコスト |
(16) | 石油と天然ガスの生産活動です |
(i) | 石油と天然ガスの生産活動には |
(A) | 凝縮油および天然ガス液体、または天然ガス(“石油および天然ガス”)の自然状態および元の位置を含む原油を探す; |
(B) | 石油または天然ガスをさらに探査または除去するために取得された財産または財産; |
(C) | 石油や天然ガスを天然ガス層から採掘するために必要な建造、掘削、生産活動、例えば、油田収集·貯蔵システムの取得、建造、設置、維持を含む |
(1) | 石油と天然ガスを地面に運び |
(2) | 液体炭化水素を抽出するためにガスを処理する場合などの収集、処理および現場処理; |
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(D) | オイルサンド,シェール,炭層あるいは他の合成油や天然ガスにグレードアップしようとしている非再生可能な自然資源から固体,液体またはガス状態で販売可能な炭化水素化合物を抽出し,そのような抽出を行うための活動を行っている |
a. | 石油、天然ガス、または天然ガス液体は、天然でも合成でも、主要パイプライン、公共輸送船、製油所または海運埠頭の最初のポイントに輸送される |
b. | 合成油または天然ガスにアップグレードしようとする自然資源については、これらの自然資源がアップグレード前に購入者に交付される場合、これらの自然資源を主要パイプライン、公共輸送船、製油所、海運埠頭、またはこのような自然資源を合成油または天然ガスにアップグレードする施設の第1の場所を指す |
(Ii) | 石油や天然ガスの生産活動は含まれていません |
(A) | 石油天然ガスを輸送し精製し販売するのは |
(B) | 生産された石油、天然ガスまたは自然資源を加工するが、登録者には合法的な生産権利がないか、またはそのような生産において収入利益を有し、合成油または天然ガスにアップグレードすることができる |
(C) | 石油、天然ガス、またはその中から石油および天然ガスを合成することができる自然資源以外の自然資源の生産に関する活動;または |
(D) | 地熱蒸気の生産 |
(i) | 決定的手法を用いた場合,プロジェクト最終回収の総量が明らかな埋蔵量プラス可能埋蔵量プラス可能埋蔵量を超える確率は低い。確率的方法を使用する場合、最終的に回収される総埋蔵量の少なくとも10%の可能性は、明らかにされた埋蔵量プラス可能埋蔵量プラス可能埋蔵量推定値に等しいか、またはそれを超える可能性がある |
(Ii) | 可能な埋蔵量は、可能な埋蔵量に隣接する集約層領域に割り当てることができ、これらの領域では、データ制御および利用可能なデータの解釈が不確実になっていく。一般に、これは、地学的およびエンジニアリングデータが、定義された項目によって石油貯蔵商業生産の面積および垂直境界を明確に定義できない地域で発生するであろう |
(Iii) | 可能な貯蔵量は、既存の炭化水素の採収率が仮定された可能な貯蔵量の採収量よりも高いことに関連する増分数をさらに含む |
(Iv) | 埋蔵量プラス可能埋蔵量と明らかにされた埋蔵量プラス可能埋蔵量推定は、石油貯蔵或いはテーマ項目内に明確な文書に記載されている合理的な代替技術と商業解釈に基づいて、成功した類似項目の結果との比較を含めなければならない |
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(v) | 地学的および工学的データが、同じ貯蔵層中の直接隣接する貯蔵層部分を認識すれば、これらの貯蔵層は、排水量が地層厚さよりも小さい断層または他の地質不連続帯によって解明された地域から分離され、井戸筒によって浸透されていない可能性があり、登録者は、これらの隣接部分が既知(明らかにされている)貯蔵層と連通していると考えていれば、可能な埋蔵量を割り当てることができる。可能な埋蔵量は,明らかな地域よりも構造的に高いかそれ以下の地域に割り当てることができ,これらの地域が明らかな貯留層に通じていれば |
(Vi) | 本条(A)(22)(Iii)段落によれば、既知の最高石油(HKO)の高さを直接観測し、関連する天然ガスカバーの潜在力が存在すれば、信頼できる技術によって合理的に高い関係を構築することができる場合にのみ、明らかにされた石油埋蔵量を香港天文台の上方の石油貯蔵層構造の高い部分に分配すべきである。貯蔵層の流体性質と圧力勾配解釈によれば、この合理的な決定性基準を満たさない部分貯蔵層は、可能かつ可能な石油ガスとして指定することができる |
(i) | 決定的手法を用いた場合,実際の余剰採鉱量は,推定された明らかな埋蔵量と可能埋蔵量の総和を超える可能性が高い。確率法を用いた場合、少なくとも50%の確率があり、実際に採掘された数は、明らかにされた埋蔵量プラス可能埋蔵量推定値に等しいか、またはそれを超える |
(Ii) | 可能な埋蔵量は、明らかにされた埋蔵量に隣接する貯蔵層領域に割り当てられる可能性があり、これらの地域では、解釈された貯蔵層構造または生産能力の連続性が合理的な決定性基準を満たさなくても、データ制御または利用可能なデータの解釈があまり決定されない。構造的に明らかな領域よりも高い領域が明らかな油貯蔵に通じていれば,可能な埋蔵量をこれらの領域に割り当てることができる |
(Iii) | 可能な埋蔵量推定は、明らかにされた埋蔵量仮説のパーセントよりも炭化水素の収率に関連する潜在的増分数をさらに含む |
(Iv) | 本節(A)(17)(4)および(A)(17)(6)のセグメントにおける基準も参照される |
(i) | 油井及び関連設備及び施設を運営·維持するコストは、支援設備及び施設の減価償却及び適用運営コスト及びこれら油井及び関連設備及び施設の運営及び維持の他のコストを含む。それらは石油と天然ガスの生産コストの一部になっている。生産コスト(引き上げコストと呼ばれることがある)の例としては、以下のようなものがある |
(A) | 油井および関連設備や施設を操作する人工コスト |
(B) | 修理とメンテナンスです |
(C) | 油井及び関連設備や施設を操作する際に消費される材料、補給及び燃料及び使用の補給を行う |
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(D) | 財産や油井や関連設備や施設が明らかになった財産税や保険に適用される |
(E) | 解散費 |
(Ii) | いくつかの補助装置または施設は、2つ以上の石油および天然ガス生産活動にサービスすることができ、輸送、製油、およびマーケティング活動にサービスすることもできる。支援設備や施設が石油や天然ガス生産活動に用いられる範囲内では,その減価償却と適用される運営コストは適宜探査,開発あるいは生産コストとなる。資本化買収、探査と開発コストの減価償却、枯渇と償却は生産コストだけでなく、上記で確定した生産(上昇)コストとともに石油と天然ガス生産コストの一部となっている |
(i) | 明らかにされているダム面積には |
(A) | 掘削によって識別され、流体接触によって制限される領域と、 |
(B) | 既存の地球科学と工事データに基づいて、この石油ガス貯蔵隣接の未掘削部分が連続しており、経済的に生産可能な石油或いは天然ガスを含むことを合理的に確定的に判断することができる |
(Ii) | 流体接触データが不足している場合、貯蔵層において明らかにされている数は、油井透過率によって示されるように、地学的、工学的、または性能データおよび信頼性の高い技術が合理的な決定性でより低い接触を確立しない限り、既知の最低炭化水素(LKH)に制限される |
(Iii) | 掘削の直接観察を通じて既知の最高石油(HKO)の海抜を確定し、しかも関連する天然ガス蓋層の潜在力が存在すれば、地球科学、工事或いは性能データと信頼できる技術が合理的に確定的に比較的に高い関係を構築した場合にのみ、埋蔵層構造の高い部分にすでに明らかにされた石油埋蔵量を分配することが可能である |
(Iv) | 以下の場合、改良された採油技術(注液を含むが、これらに限定されない)を適用することによって経済的に生産されることができる貯蔵量は、確認された分類に含まれる |
(A) | 試験プロジェクトは、ダム全体よりも有利ではない性質のダム区域での成功した試験、ダムまたは同様のダムに設置されたプログラムの動作、または信頼できる技術の他の証拠を使用して、プロジェクトまたはスキームに基づく工事分析の合理的な確実性を確認した |
(B) | すべての必要な当事者と実体は、政府実体を含めて、このプロジェクトの開発を承認した |
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(v) | 既存の経済条件には、ダムの経済生産能力の価格とコストの決定が含まれている。価格は、報告に係る期間終了日前の12ヶ月間の平均価格であり、その期間内の毎月の毎月1日目の価格の未加重算術平均値として決定されなければならず、価格が将来の条件に基づくアップグレードを含まない限り、契約スケジュールによって決定されなければならない |
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a. | 石油·天然ガス埋蔵量が明らかにされている(第932−235−50−3−50−11 B項参照) |
b. | 石油および天然ガスは、長期供給、購入、または同様の契約に従って石油および天然ガスを購入しなければならず、これらの合意および契約では、エンティティは、石油または天然ガスが存在する財産の経営に参加するか、または他の方法でこれらの埋蔵量の生産者として機能しなければならない(第932-235-50-7段落参照)。 |
a. | 将来の現金流入。この実体が石油や天然ガス埋蔵量を明らかにしたと推定する際に使用される価格と、これらの埋蔵量の年末数を組み合わせて計算すべきである。今後の価格変動は年末時に存在する契約スケジュールが規定されている範囲内でのみ考慮すべきである。 |
b. | 将来の開発と生産コスト。これらのコストは,年末コストに基づいて既存の経済状況が継続していると仮定し,年末の開発と生産により明らかにされた石油や天然ガス埋蔵量が発生することを想定して計算すべきである。想定される開発支出額が大きい場合は,想定した生産コストとは別に報告すべきである。 |
c. | 将来の所得税支出。この等支出の算出方法は,策定された将来の税率を考慮した後,その実体が明らかになった石油及び天然ガス埋蔵量に関する将来の税引き前現金流量から関連物件の課税基礎を減算し,適切な年末法定税率を適用するものである。将来の所得税支出はこの部門が明らかにした石油·天然ガス埋蔵量と関連する税収控除と税収控除を実行すべきである。 |
d. | 未来の純キャッシュフロー。これらの額は,将来の現金流入から将来の開発と生産コストおよび将来の所得税支出を差し引いた結果である |
e. | 割引します。この額は,石油や天然ガス埋蔵量に関する将来の純現金流量のスケジュールを反映するために,毎年10%の割引率で計算すべきである。 |
f. | 割引の将来の純キャッシュフローの標準化評価。この額は将来の純キャッシュフローから計算された割引を引いたものです。 |
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(i) | 未掘削面積の埋蔵量は、掘削時に生産量を合理的に確定する開発間隔を直接相殺することに限定されるべきであり、信頼できる技術を使用する証拠が存在しない限り、より遠い距離で経済生産が合理的であることを証明する |
(Ii) | 5年以内に掘削を行う予定であることを示す開発計画が採択された場合にのみ、未掘削地点を未開発埋蔵量のある地点に分類することができ、具体的な状況が証明されない限り時間を延長することができる |
• | 会社が開発している地域で行われている重大な開発活動のレベル(例えば、賃貸契約を維持するために必要な最低数の油井のみを掘削し、一般に重大な開発活動を構成していない) |
• | 長期的なプロジェクト開発の歴史的記録を完成させることができます |
• | 会社は重大な開発活動なしに賃貸借契約や備蓄を計上する時間を維持している |
• | 会社は、以前に採択された開発計画の程度に従う(例えば、1つの会社がその発展計画を何度も変更しているが、いずれの計画も実施していない場合、明らかにされている未開発埋蔵量は通常不適切であることを確認する) |
• | 開発遅延は、内部要因(例えば、優先開発物件への資源移転)によるものではなく、実際の運営環境に関する外部要因(例えば、連邦土地の開発制限であるが、政府の許可を得ていない)によるものがどの程度であるかによるものである。 |
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(Iii) | いずれの場合も、これらの技術が本節(A)(2)の段落で定義された同じ貯蔵層または同様の貯蔵層の実際のプロジェクトによって有効であることが証明されない限り、または信頼できる技術を使用して合理的な決定性を証明する他の証拠によって有効であることが証明されない限り、未開発貯蔵量の推定は、注液または他の改善された採掘技術の適用を考慮した任意の面積に起因することはできない |
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| | | | ページ | |||||
第一条合併 | | | A-1-11 | ||||||
| | 1.1節 | | | 合併する | | | A-1-11 | |
| | 1.2節 | | | 終業する | | | A-1-11 | |
| | 節1.3 | | | 合併の影響 | | | A-1-11 | |
| | 1.4節 | | | 書類を組織する | | | A-1-12 | |
| | 第1.5節 | | | 親会社の役員 | | | A-1-12 | |
| | 1.6節 | | | 生き残った会社の上級者 | | | A-1-12 | |
| | 第1.7節 | | | 資本化スケジュール | | | A-1-12 | |
| | 1.8節 | | | 会社所持者 | | | A-1-12 | |
第二条会社の株式及び連結子会社への影響 | | | A-1-13 | ||||||
| | 2.1節 | | | 持分への影響 | | | A-1-13 | |
| | 2.2節 | | | 調整する | | | A-1-13 | |
| | 2.3節 | | | 抵当権 | | | A-1-15 | |
第三条会社の陳述及び保証 | | | A-1-15 | ||||||
| | 3.1節 | | | 存在と資格 | | | A-1-16 | |
| | 3.2節 | | | 権力を組織する | | | A-1-16 | |
| | 3.3節 | | | 権限と実行可能性 | | | A-1-16 | |
| | 3.4節 | | | 衝突はない | | | A-1-16 | |
| | 3.5節 | | | 仲買人 | | | A-1-16 | |
| | 3.6節 | | | 訴訟を起こす | | | A-1-17 | |
| | 3.7節 | | | 税金.税金 | | | A-1-17 | |
| | 3.8節 | | | 法律を守る | | | A-1-18 | |
| | 3.9節 | | | 会社材料契約 | | | A-1-18 | |
| | 第3.10節 | | | 同意書と承認 | | | A-1-21 | |
| | 第3.11節 | | | 環境問題 | | | A-1-21 | |
| | 第3.12節 | | | 大文字である | | | A-1-21 | |
| | 3.13節 | | | 石油と天然ガスのリース | | | A-1-22 | |
| | 第3.14節 | | | 若干の不動産権益 | | | A-1-24 | |
| | 第3.15節 | | | 油井と設備 | | | A-1-24 | |
| | 第3.16節 | | | 雇用と労働問題 | | | A-1-25 | |
| | 第3.17節 | | | 財務諸表 | | | A-1-27 | |
| | 第3.18節 | | | 知的財産権 | | | A-1-28 | |
| | 第3.19節 | | | 関係者取引 | | | A-1-28 | |
| | 第3.20節 | | | いくつかの変更はしていない | | | A-1-29 | |
| | 3.21節 | | | 監督管理の地位 | | | A-1-29 | |
| | 第3.22節 | | | 書類を開示する | | | A-1-29 | |
| | 第3.23節 | | | 他に陳述や保証はありません | | | A-1-29 | |
第四条親会社及び合併子会社の陳述及び担保 | | | A-1-30 | ||||||
| | 4.1節 | | | 存在と資格 | | | A-1-30 | |
| | 4.2節 | | | 権力を組織する | | | A-1-30 | |
| | 4.3節 | | | 権限と実行可能性 | | | A-1-30 | |
| | 4.4節 | | | 衝突はない | | | A-1-31 | |
| | 4.5節 | | | 仲買人 | | | A-1-31 | |
| | 4.6節 | | | 訴訟を起こす | | | A-1-31 | |
| | 第4.7節 | | | 税金.税金 | | | A-1-31 | |
| | 4.8節 | | | 法律を守る | | | A-1-32 | |
| | 4.9節 | | | 母材契約 | | | A-1-33 | |
| | 4.10節 | | | 同意書と承認 | | | A-1-34 | |
| | 4.11節 | | | 環境問題 | | | A-1-34 |
カタログ
| | | | ページ | |||||
| | 4.12節 | | | 大文字である | | | A-1-34 | |
| | 4.13節 | | | 毒蛇 | | | A-1-35 | |
| | 4.14節 | | | 米国証券取引委員会文書 | | | A-1-36 | |
| | 4.15節 | | | 石油と天然ガスのリース | | | A-1-38 | |
| | 4.16節 | | | 若干の不動産権益 | | | A-1-39 | |
| | 4.17節 | | | 油井と設備 | | | A-1-39 | |
| | 4.18節 | | | 雇用と労働問題 | | | A-1-40 | |
| | 4.19節 | | | 知的財産権 | | | A-1-41 | |
| | 4.20節 | | | 監督管理の地位 | | | A-1-42 | |
| | 4.21節 | | | いくつかの変更はしていない | | | A-1-42 | |
| | 4.22節 | | | S表-3 | | | A-1-42 | |
| | 4.23節 | | | 計画する権利がない | | | A-1-42 | |
| | 4.24節 | | | 財務顧問の意見 | | | A-1-42 | |
| | 4.25節 | | | 合併子会社の活動 | | | A-1-42 | |
| | 4.26節 | | | 融資する | | | A-1-42 | |
| | 4.27節 | | | 他に陳述や保証はありません | | | A-1-43 | |
第5条条約 | | | A-1-44 | ||||||
| | 5.1節 | | | 業務行為 | | | A-1-44 | |
| | 5.2節 | | | 意見を求めない | | | A-1-48 | |
| | 5.3節 | | | 委任状の準備 | | | A-1-52 | |
| | 5.4節 | | | 情報を得る | | | A-1-54 | |
| | 5.5節 | | | 合理的最大の努力 | | | A-1-54 | |
| | 5.6節 | | | 買い入れ法 | | | A-1-56 | |
| | 第5.7節 | | | ある事柄の通知 | | | A-1-56 | |
| | 5.8節 | | | 賠償、恩赦、保険 | | | A-1-56 | |
| | 第5.9節 | | | アメリカ証券取引委員会のいくつかの問題について | | | A-1-58 | |
| | 第5.10節 | | | いくつかの税務問題 | | | A-1-58 | |
| | 第5.11節 | | | 公告 | | | A-1-60 | |
| | 第5.12節 | | | 第十六節事項 | | | A-1-60 | |
| | 第5.13節 | | | 従業員や雇用福祉について | | | A-1-61 | |
| | 第5.14節 | | | 書面意見書の交付 | | | A-1-62 | |
| | 第5.15節 | | | 親会社及び合併相続人の責任 | | | A-1-62 | |
| | 第5.16節 | | | 株主合意 | | | A-1-62 | |
| | 第5.17節 | | | 支払手紙 | | | A-1-62 | |
| | 第5.18節 | | | 既存の紙幣の処理 | | | A-1-63 | |
| | 第5.19節 | | | 融資する | | | A-1-63 | |
| | 第5.20節 | | | 金融情報の協力について | | | A-1-66 | |
| | 第5.21節 | | | 毒蛇 | | | A-1-68 | |
| | 第5.22節 | | | 会社のある事項 | | | A-1-68 | |
| | 第5.23節 | | | 関係者との合意を終了する | | | A-1-68 | |
第六条条件先例 | | | A-1-68 | ||||||
| | 6.1節 | | | 当事者が取引の義務を達成する条件 | | | A-1-68 | |
| | 6.2節 | | | 親会社と合併相続人が取引義務を履行する条件 | | | A-1-68 | |
| | 第6.3節 | | | 会社が合併義務を履行する条件 | | | A-1-69 | |
第七条終了、修正、放棄 | | | A-1-70 | ||||||
| | 第7.1節 | | | 端末.端末 | | | A-1-70 | |
| | 7.2節 | | | 終止的効果 | | | A-1-71 | |
| | 第7.3節 | | | 終業料 | | | A-1-71 |
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| | | | ページ | |||||
第八条総則 | | | A-1-73 | ||||||
| | 第8.1節 | | | 陳述、保証、チェーノ、合意はもはや有効ではありません | | | A-1-73 | |
| | 第8.2節 | | | 通達 | | | A-1-73 | |
| | 第8.3節 | | | いくつかの定義は | | | A-1-75 | |
| | 第8.4節 | | | 意味.意味 | | | A-1-85 | |
| | 8.5節 | | | 完全な合意 | | | A-1-85 | |
| | 第8.6節 | | | 第三者の受益者はいない | | | A-1-85 | |
| | 第8.7節 | | | 治国理政法 | | | A-1-86 | |
| | 第8.8節 | | | 司法管轄権の管轄を受ける | | | A-1-86 | |
| | 第8.9節 | | | 相続人を分配する | | | A-1-86 | |
| | 第8.10節 | | | スタントを披露する | | | A-1-86 | |
| | 第8.11節 | | | 貨幣 | | | A-1-87 | |
| | 8.12節 | | | 分割可能性 | | | A-1-87 | |
| | 8.13節 | | | 修正案や補編 | | | A-1-87 | |
| | 第8.14節 | | | 期限を延ばす | | | A-1-87 | |
| | 8.15節 | | | 本協定の他の締約国 | | | A-1-87 | |
| | 第8.16節 | | | 陪審員の取り調べを放棄する | | | A-1-88 | |
| | 第8.17節 | | | 同業 | | | A-1-88 | |
| | 第8.18節 | | | ファックスまたは.pdf署名 | | | A-1-88 | |
| | 第8.19節 | | | 起草側に不利とは推定できない | | | A-1-88 | |
| | 第8.20節 | | | 紛争免除 | | | A-1-88 | |
| | 8.21節 | | | 融資規定 | | | A-1-88 |
添付ファイルA | | | 株主合意 |
添付ファイルB | | | 会社高級社員証明書表 |
添付ファイルC | | | 保護者上級乗組員証明書表 |
付属品D | | | 会社LLCAシートが残っています |
展示品:E-1 | | | 会社申告書表 |
展示品:E-2 | | | 保護者申立書形式 |
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用語.用語 | | | 部分 |
2024年会社資本支出予算 | | | 5.1(A)(Iv) |
2024年親会社資本支出予算 | | | 5.1(B)(Ii) |
280 G株主投票 | | | 5.13(e) |
買収建議書 | | | 5.2(M)(I) |
調整額確定日 | | | 2.2(c) |
不利な推薦変更 | | | 5.2(c) |
付属会社 | | | 8.3(a) |
協議 | | | 前書き |
代替買収協定 | | | 5.2(a) |
反腐敗法 | | | 8.3(b) |
当事者を適用する | | | 2.2(b) |
資産 | | | 8.3(c) |
自動棚登録報告書 | | | 4.22 |
基礎現金金額 | | | 8.3(d) |
平日 | | | 8.3(e) |
資本化スケジュール | | | 1.7 |
現金で値段を合わせる | | | 8.3(f) |
合併証明書 | | | 1.1(b) |
終業する | | | 1.2 |
会計調整 | | | 8.3(g) |
締め切り | | | 1.2 |
おわりに | | | 2.2(a) |
コード | | | リサイタル |
普通株対価格 | | | 2.1(A)(Ii) |
会社 | | | 前書き |
会社は2023年財務報告書 | | | 5.20(a) |
会社401(K)計画 | | | 5.13(d) |
会社付属会社 | | | 8.15 |
会社貸借対照表 | | | 3.17(a) |
会社貸借対照表の日付 | | | 3.17(a) |
会社福祉計画 | | | 8.3(h) |
会社が個人を保証する | | | 5.1(A)(Xiv) |
会社指定人員 | | | 1.5 |
会社公開状 | | | 第三条 |
会社員 | | | 5.13(a) |
会社の参加度 | | | 8.20 |
会社費 | | | 7.3(c) |
会社財務諸表 | | | 3.17(a) |
会社グループ利益 | | | 3.12(b) |
会社所持者 | | | 3.12(a) |
独立石油エンジニア会社 | | | 3.13(d) |
会社の知的財産権 | | | 3.18(a) |
会社の利益 | | | 1.7 |
会社LTIP | | | 8.3(i) |
会社の重大な悪影響 | | | 8.3(j) |
会社材料契約 | | | 3.9(a) |
会社影株権計画 | | | 8.3(k) |
会社代表 | | | 前書き |
会社代表申告表 | | | 5.10(a) |
カタログ
用語.用語 | | | 部分 |
会社備蓄報告書 | | | 3.13(d) |
会社付属権益 | | | 3.12(b) |
秘密保持協定 | | | 8.3(l) |
同意する | | | リサイタル |
契約書 | | | 8.3(m) |
制御する | | | 8.3(n) |
制御されている | | | “制御の定義”を参照し,8.3(N) |
制御されています | | | “制御の定義”を参照し,8.3(N) |
制御集団 | | | 8.3(o) |
協力期 | | | 5.20(a) |
弁護士 | | | 8.20 |
債権.債権 | | | 3.3 |
D&O保険 | | | 5.8(b) |
損害賠償 | | | 8.3(p) |
統合証明書I | | | 1.1(b) |
統合証明書II | | | 1.1(b) |
債務承諾書 | | | 4.26(a) |
債務融資 | | | 4.26(a) |
債務融資額 | | | 4.26(a) |
債務融資実体 | | | 8.3(q) |
債務融資源 | | | 8.3(q) |
債務返済状 | | | 5.17 |
導関数 | | | 8.3(r) |
DGCL | | | 5.2(a) |
放電する | | | 5.18(b) |
退院証書 | | | 5.18(a) |
論争のある金額 | | | 2.2(b) |
資産剥離行動 | | | 5.5(c) |
DLLCA | | | リサイタル |
EBITDA | | | 8.3(s) |
財産権負担 | | | 8.3(t) |
Endeavor LP | | | 第三条 |
環境条件 | | | 8.3(u) |
環境法 | | | 8.3(v) |
装備 | | | 3.15(d) |
ERISA | | | 8.3(w) |
ERISA付属会社 | | | 8.3(x) |
“取引所法案” | | | 8.3(y) |
アメリカ輸出入銀行法 | | | 8.3(z) |
既存の信用協定 | | | 8.3(AA) |
既存の備考 | | | 8.3(BB) |
既存筆記義歯 | | | 8.3(Ml) |
費用.費用 | | | 7.3(a) |
費用状 | | | 4.26(b) |
FERC | | | 3.21 |
親会社アメリカ証券取引委員会の書類を提出する | | | 第四条 |
財務諸表 | | | 4.14(a) |
第一次合併 | | | リサイタル: |
初の合併発効時期 | | | 1.1(b) |
最初に生き残った会社は | | | リサイタル |
カタログ
用語.用語 | | | 部分 |
詐欺 | | | 8.3(Dd) |
政府の実体 | | | 8.3(Ee) |
有害物質 | | | 8.3(Ff) |
高鉄法案 | | | 8.3(G) |
炭化水素 | | | 8.3(HH) |
所得税 | | | 8.3(II) |
負債.負債 | | | 8.3(JJ) |
当事者の弁済を受ける | | | 5.8(a) |
損をされる | | | 5.8(a) |
当事者を弁済する | | | 5.8(a) |
独立会計士 | | | 2.2(b) |
知的財産権 | | | 8.3(Kg) |
利益. | | | 8.3(Ll) |
事件に介入する | | | 5.2(M)(Iii) |
中間事象整合期 | | | 5.2(B)(I) |
事件通知に介入する | | | 5.2(B)(I) |
アメリカ国税局 | | | 8.3(Mm) |
発行人 | | | 既存手形契約の定義を参照して,8.3(Cc) |
知識 | | | 8.3(Nn) |
“労働協定” | | | 8.3(Oo) |
法律.法律 | | | 8.3(Ppp) |
漏れている | | | 8.3(QQ) |
レンタルする | | | 3.14(b) |
保護者にご利用いただけます | | | 8.3(Rr) |
会社に提供する | | | 8.3(Ss) |
全額成約額 | | | 8.3(TT) |
管理メンバー | | | 3.3 |
整合期 | | | 5.2(B)(I) |
実質的な悪影響 | | | 8.3(Uu) |
合併する | | | リサイタル |
合併注意事項 | | | 2.1(b) |
合併発効時間 | | | 1.1(b) |
合併分部I | | | 前書き |
合併付属会社II | | | 前書き |
合併子会社 | | | 前書き |
ナスダック | | | 2.3 |
純債務頭寸 | | | 8.3(Vv) |
NGA | | | 3.21 |
NGPA | | | 3.21 |
手形の償還 | | | 5.18(a) |
石油と天然ガスリース | | | 8.3(グローバル) |
石油と天然ガス属性 | | | 8.3(Xx) |
注文書 | | | 6.1(c) |
書類を組織する | | | 8.3(Yy) |
外部期日 | | | 7.1(B)(I) |
パラシュート払い | | | 5.13(e) |
父級 | | | 前書き |
親代401(K)計画 | | | 5.13(d) |
保護者福祉計画 | | | 8.3(ZZ) |
親会社取締役会 | | | リサイタル |
カタログ
用語.用語 | | | 部分 |
“親憲章修正案” | | | 5.3(c) |
親会社普通株 | | | リサイタル |
保護者公開状 | | | 第四条 |
親会社持分計画 | | | 8.3(AAA) |
親会社の独立石油エンジニア | | | 4.15(d) |
親会社の知的財産権 | | | 4.19(a) |
母材悪影響 | | | 8.3(BBB) |
母材契約 | | | 4.9(a) |
親会社当事者 | | | 前書き |
母方 | | | 前書き |
親会社優先株 | | | 4.12(a) |
保護者PRSU賞 | | | 8.3(CCC) |
親の推薦 | | | 4.3(b) |
親の申立状 | | | 5.10(E)(Ii) |
上級機関が報告書を備蓄する | | | 4.15(d) |
親RSU賞 | | | 8.3(DDD) |
親会社の株主承認 | | | 4.3(a) |
母株主 | | | リサイタル |
親会社株主総会 | | | 5.3(a) |
親停止費 | | | 7.3(b) |
各方面 | | | 前書き |
会合 | | | 前書き |
直通税で取り扱う | | | 5.10(d) |
納税直通申告書 | | | 8.3(Eee) |
返済額 | | | 5.17 |
許可証 | | | 8.3(FFF) |
許容分配量 | | | 8.3(GGG) |
許可財産権負担 | | | 8.3(HHH) |
漏れ量を許す | | | 8.3(III) |
許可石油·天然ガス手配 | | | 第八十三条(JJJ) |
許容的移転 | | | 8.3(KKK) |
人は… | | | 8.3(11) |
幽霊の利益 | | | 8.3(Mm) |
お会計後に調整いたします | | | 8.3(NNN) |
事件を解決して声明する | | | 2.2(b) |
優遇権 | | | 8.3(OOO) |
引き続き進行する | | | 8.3(PPP) |
生産負担 | | | 8.3(QQQ) |
属性 | | | 8.3(RRR) |
依頼書 | | | 5.3(a) |
償還通知 | | | 5.18(a) |
規制材料の悪影響 | | | 5.5(c) |
関連先 | | | 3.19 |
関係者契約 | | | 5.23 |
相対的な | | | 8.3(SSSS) |
発表する | | | 8.3(TTT) |
救済措置 | | | 8.3(Uuu) |
待遇を再編する | | | リサイタル |
意見書 | | | 5.10(E)(Ii) |
代表者 | | | 8.3(VVV) |
カタログ
用語.用語 | | | 部分 |
必要な財務諸表 | | | 5.20(a) |
解決期 | | | 2.2(b) |
制限付属会社 | | | 8.3(WWW) |
PROC牧師2018-12年度 | | | 5.10(f) |
審査期間 | | | 2.2(b) |
通行権(S) | | | 8.3(Xxx) |
制裁を受けた国 | | | 8.3(Yyy)‘ |
制裁された人 | | | 8.3(Zzz) |
制裁する | | | 8.3(Aaaa) |
満足感と解放 | | | 5.18(a) |
報酬発言権相談投票 | | | 5.3(c) |
アメリカ証券取引委員会通関 | | | 5.3(b) |
“米国証券取引委員会”文書 | | | 4.14(a) |
第二次合併 | | | リサイタル |
証券法 | | | 8.3(バケット) |
陳述書に反対する | | | 2.2(b) |
株式発行 | | | 4.3(a) |
株主合意 | | | 5.16 |
子会社 | | | 8.3(CCCC) |
よりよい提案 | | | 5.2(M)(I) |
上級機関の建議書通知 | | | 5.2(B)(I) |
生き残った会社 | | | リサイタル |
生存会社LLCA | | | 8.3(Dddd) |
尾部周期 | | | 5.8(b) |
買い入れ法 | | | 5.6 |
税務顧問 | | | 6.3(e) |
税務意見 | | | 6.3(e) |
税務訴訟 | | | 8.3(EEE) |
納税表 | | | 8.3(Ffff) |
税金.税金 | | | 8.3(GGGG) |
処理待ち事項 | | | リサイタル |
違約を中止することができる | | | 7.1(B)(Iii) |
第3者 | | | 8.3(HHHHH) |
取引記録 | | | リサイタル |
接続する | | | 8.3(Iiii) |
接続しました | | | “移転の定義”を参照して、8.3(3) |
“財務省条例” | | | 8.3(Jjjj) |
TX統合証明書I | | | 1.1(b) |
TX統合証明書II | | | 1.1(b) |
共同制御の下で | | | “制御の定義”を参照し,8.3(N) |
毒蛇 | | | 4.13(a) |
毒蛇A類普通株 | | | 4.13(a) |
毒蛇B類普通株 | | | 4.13(a) |
毒蛇普通株 | | | 4.13(a) |
毒蛇優先株 | | | 4.13(a) |
“警告法案” | | | 3.16(b) |
ウェルズ | | | 8.3(千斤) |
完全子会社 | | | 5.1(A)(Ix) |
全資母子会社 | | | 5.1(B)(Vi) |
故意に実質的に違約する | | | 7.2(b) |
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カタログ
カタログ
| | (i) | | | 親会社、合併子会社、または合併発効時間後、まだ残っている会社に、 | |||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | ガラガラヘビエネルギー会社は | | |||||||
| | | | 西テキサス通り500号、スイートルーム1200 | | |||||||
| | | | テキサス州ミデラン、郵便番号:79701 | | |||||||
| | | | 注意してください | | | ケス·ファントホフ社長財務責任者 | | ||||
| | | | メール: | | | メールボックス:KVantHof@Diamondback Energy.com | | ||||
| | | | | | | ||||||
| | | | コピー(構成されない通知)を送信します | | |||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | Wachtell Lipton Rosen&Katz | | |||||||
| | | | 西52街51番地 | | |||||||
| | | | ニューヨーク市、郵便番号:10019 | | |||||||
| | | | 注意: | | | Zachary S.Podolsky | | ||||
| | | | | | スティーブン·R·グリーン | | |||||
| | | | Eメール: | | | メール:ZSPodolsky@wlrk.com | | ||||
| | | | | | メール:SRGreen@wlrk.com | | |||||
| | | | | | | ||||||
| | (Ii) | | | 取引が終わる前に会社や会社の代表に提出すれば: | | ||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | 親会社、有限責任会社に努力する | | |||||||
| | | | 北マリエンフェルド通り110番地 | | |||||||
| | | | テキサス州ミデラン、郵便番号:79701 | | |||||||
| | | | 注意してください | | | ウィリアム·F·クルーガー社長副弁護士と総法律顧問 | | ||||
| | | | メール: | | | メール:wkrueger@eeronline.com | | ||||
| | | | | | | ||||||
| | | | Endeavor Manager,LLC | | |||||||
| | | | 北マリエンフェルド通り110番地 | | |||||||
| | | | テキサス州ミデラン、郵便番号:79701 | | |||||||
| | | | 注意してください | | | ウィリアム·F·クルーガー社長副弁護士と総法律顧問 | | ||||
| | | | メール: | | | メール:wkrueger@eeronline.com | | ||||
| | | | | | | ||||||
| | | | コピー(構成されない通知)を送信します | | |||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | ポール、ウェス、リフキン、ウォトンとカリソン法律事務所 | | |||||||
| | | | アメリカン大通り一二八五号 | | |||||||
| | | | ニューヨーク市、郵便番号:10019 | | |||||||
| | | | 注意してください | | | クリシュナ·ヴィラガワン | | ||||
| | | | | | ベンジャミン·M·グチャイルド | | |||||
| | | | メール: | | | メール:kveeraraghavan@paulweiss.com | | ||||
| | | | | | メール:bGood Child@paulweiss.com | | |||||
| | | | | | |
カタログ
| | (Iii) | | | 取引終了時または後に会社代表に提出すれば: | | ||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | Endeavor Manager,LLC | | |||||||
| | | | [***] | | |||||||
| | | | [***] | | |||||||
| | | | 注意してください[***] | | | ||||||
| | | | メール:[***] | | | ||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | コピー(構成されない通知)を送信します | | |||||||
| | | | | | | ||||||
| | | | ポール、ウェス、リフキン、ウォトンとカリソン法律事務所 | | |||||||
| | | | アメリカン大通り一二八五号 | | |||||||
| | | | ニューヨーク市、郵便番号:10019 | | |||||||
| | | | 注意してください | | | クリシュナ·ヴィラガワン | | ||||
| | | | | | ベンジャミン·M·グチャイルド | | |||||
| | | | メール: | | | メール:kveeraraghavan@paulweiss.com | | ||||
| | | | | | メール:bGood Child@paulweiss.com | |
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
| | ガラガラヘビエネルギー会社です | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/トラビス·D·スディス | |
| | | | 名前:トラビス·D·スティス | ||
| | | | 肩書:CEO | ||
| | | | |||
| | 日食合併子I,有限責任会社 | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ケス·ファンターホフ | |
| | | | 名前:ケス·ファンターホフ | ||
| | | | 役職:総裁と首席財務官 | ||
| | | | |||
| | ECLIPSE結合子II,LLC | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ケス·ファンターホフ | |
| | | | 名前:ケス·ファンターホフ | ||
| | | | 役職:総裁と首席財務官 | ||
| | | |
カタログ
| | 親会社や有限責任会社に努力し | ||||
| | | | |||
| | 著者:Envoor Manager,LLC,その管理メンバ | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/アウトレット·C·ステファンス | |
| | | | 名前:オトリ·C·ステファンス | ||
| | | | 役職:取締役会議長、唯一のメンバー | ||
| | | | |||
| | Endeavorマネージャ、LLC | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/アウトレット·C·ステファンス | |
| | | | 名前:オトリ·C·ステファンス | ||
| | | | 役職:取締役会議長、唯一のメンバー |
カタログ
ポール、ビス、リーフキン、ウォートンとカリソン法律事務所、アメリカ大通り一二八五号です ニューヨーク市、郵便番号:10019 | | | ||||
注意してください | | | クリシュナ·ヴィラガワン | | | |
| | ベンジャミン·M·グチャイルド | | | ||
メール: | | | メール:kveeraraghavan@paulweiss.com | | | |
| | メール:bGood Child@paulweiss.com | | |
カタログ
| | ガラガラヘビエネルギー会社です | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ケス·ファンターホフ | |
| | 名前: | | | ケイス·ファンターホフ | |
| | タイトル: | | | 社長と首席財務官 | |
| | | | |||
| | | | |||
| | 日食合併子I,有限責任会社 | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ケス·ファンターホフ | |
| | 名前: | | | ケイス·ファンターホフ | |
| | タイトル: | | | 社長と首席財務官 | |
| | | | |||
| | | | |||
| | ECLIPSE結合子II,LLC | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ケス·ファンターホフ | |
| | 名前: | | | ケイス·ファンターホフ | |
| | タイトル: | | | 社長と首席財務官 |
カタログ
| | 親会社、有限責任会社に努力する | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | Endeavor Manager,LLC,その管理メンバ | |
| | | | |||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ランス·ロバーツ | |
| | 名前: | | | ランス·ロバートソン | |
| | タイトル: | | | 社長と最高経営責任者 | |
| | | | |||
| | | | |||
| | Endeavorマネージャ、LLC | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | /S/ランス·ロバーツ | |
| | 名前: | | | ランス·ロバートソン | |
| | タイトル: | | | 社長と最高経営責任者 |
カタログ
カタログ
カタログ
| | | | ページ | |||||
第一条紹介事項 | | | B-3 | ||||||
| | 1.1 | | | 定義的用語 | | | B-3 | |
| | 1.2 | | | 他の定義の用語 | | | B-7 | |
| | 1.3 | | | 建設 | | | B-8 | |
第二条会社の管理事項 | | | B-8 | ||||||
| | 2.1 | | | 管理局の構成 | | | B-8 | |
| | 2.2 | | | ステファンスは人の資格を指定されている | | | B-9 | |
| | 2.3 | | | 指定したボードでサービスを提供しております | | | B-10 | |
| | 2.4 | | | 辞職する | | | B-10 | |
| | 2.5 | | | 委員会 | | | B-11 | |
第三条採決事項 | | | B-11 | ||||||
| | 3.1 | | | 役員選挙の投票について | | | B-11 | |
| | 3.2 | | | 他のことについて投票する | | | B-11 | |
| | 3.3 | | | 定足数 | | | B-11 | |
| | 3.4 | | | 代理.代理 | | | B-11 | |
第四条追加条約 | | | B-11 | ||||||
| | 4.1 | | | 譲渡制限 | | | B-11 | |
| | 4.2 | | | “浄多頭”頭寸 | | | B-13 | |
| | 4.3 | | | 取引窓口 | | | B-13 | |
| | 4.4 | | | 告示 | | | B-13 | |
| | 4.5 | | | 停滞している | | | B-13 | |
| | 4.6 | | | ある承認権限 | | | B-15 | |
第五条登録権 | | | B-15 | ||||||
| | 5.1 | | | 棚登録 | | | B-15 | |
| | 5.2 | | | 登録手続き | | | B-19 | |
| | 5.3 | | | 財産権処分の中止 | | | B-22 | |
| | 5.4 | | | 登録料 | | | B-22 | |
| | 5.5 | | | 賠償する | | | B-23 | |
| | 5.6 | | | その他登録に関する事項 | | | B-25 | |
| | 5.7 | | | 端末.端末 | | | B-25 | |
第六条陳述及び保証 | | | B-25 | ||||||
| | 6.1 | | | 会社の陳述と保証 | | | B-25 | |
| | 6.2 | | | ステファンスの最初の株主の陳述と保証 | | | B-25 | |
| | 6.3 | | | 他に陳述や保証はありません | | | B-26 | |
第七条総則 | | | B-26 | ||||||
| | 7.1 | | | 端末.端末 | | | B-26 | |
| | 7.2 | | | 通達 | | | B-26 | |
| | 7.3 | | | 修正を棄権する | | | B-27 | |
| | 7.4 | | | さらに保証する | | | B-27 | |
| | 7.5 | | | 代入する | | | B-27 | |
| | 7.6 | | | 第3者 | | | B-27 | |
| | 7.7 | | | 治国理政法 | | | B-27 | |
| | 7.8 | | | 陪審裁判を放棄する | | | B-27 | |
| | 7.9 | | | スタントを披露する | | | B-28 | |
| | 7.10 | | | 完全な合意 | | | B-28 | |
| | 7.11 | | | 分割可能性 | | | B-28 | |
| | 7.12 | | | 目次、タイトル、タイトル | | | B-28 | |
| | 7.13 | | | 同業 | | | B-28 | |
| | 7.14 | | | 本協定の効力 | | | B-28 | |
| | 7.15 | | | ステファンス多数派の行動 | | | B-28 | |
| | 7.16 | | | 機密性 | | | B-28 | |
添付ファイル:一つの形式の統合プロトコル | | |
カタログ
1 | すべての会社の所有者になる(合併協定の定義など) |
カタログ
カタログ
カタログ
カタログ
用語.用語 | | | 部分 |
忠告する | | | 5.3 |
協議 | | | リサイタル |
承認要求 | | | 2.1(a) |
休電期 | | | 5.2(t) |
回路基板の降格 | | | 2.1(b) |
終業する | | | リサイタル |
会社 | | | 前書き |
会社管理文書 | | | 4.6 |
会社公告 | | | 5.1(d) |
機密情報 | | | 7.16 |
需要要求 | | | 5.1(d) |
指定人員資格 | | | 2.2 |
努力する | | | リサイタル |
金融取引相手 | | | 5.1(c) |
初販売終了日 | | | 4.1(a) |
第一次合併 | | | リサイタル |
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用語.用語 | | | 部分 |
最初に生き残った会社は | | | リサイタル |
ステファンスの最初の株主 | | | 前書き |
合併協定 | | | 添付ファイルA |
入党する | | | 添付ファイルA |
市場引受棚分割 | | | 5.1(b) |
最大投票率 | | | 3.2 |
合併協定 | | | リサイタル |
合併分部I | | | リサイタル |
合併付属会社II | | | リサイタル |
合併する | | | リサイタル |
参加多数 | | | 5.1(e) |
用途を許可する | | | 7.16 |
許容的移転 | | | 4.1(b) |
許可譲り受け人 | | | 4.1(b) |
便式引受発行 | | | 5.1(G)(I) |
背負式ブラケット | | | 5.1(G)(I) |
記録する | | | 5.2(l) |
所持者を申請する | | | 5.1(d) |
証券法 | | | 4.1(e) |
販売業者付属会社 | | | 5.5(a) |
ステファス指定人 | | | 2.1(a) |
株主合意 | | | 添付ファイルA |
一時停止通知書 | | | 5.3 |
運休期 | | | 5.1(h) |
株を譲渡する | | | 添付ファイルA |
引受棚分割 | | | 5.1(b) |
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会社にそうすれば | ||||||
| | | | |||
| | ガラガラヘビエネルギー会社は | ||||
| | 西テキサス通り500号、スイートルーム1200 | ||||
| | テキサス州ミデラン、郵便番号:79701 | ||||
| | 注意してください | | | ケス·ファントホフ社長財務責任者 | |
| | メール: | | | メールボックス:KVantHof@Diamondback Energy.com | |
| | | | |||
コピーとともに(通知を構成しない): | ||||||
| | | | |||
| | Wachtell Lipton Rosen&Katz | ||||
| | 西52街51番地 | ||||
| | ニューヨーク市、郵便番号:10019 | ||||
| | 注意: | | | Zachary S.Podolsky | |
| | | | スティーブン·R·グリーン | ||
| | Eメール: | | | メール:ZSPodolsky@wlrk.com | |
| | | | メール:SRGreen@wlrk.com | ||
| | | |
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最初のステファンス株主に | ||||||
| | | | |||
| | Endeavor Manager,LLC | ||||
| | 注意: | | | ||
| | Eメール: | | | ||
| | | | |||
コピーとともに(通知を構成しない): | ||||||
| | | | |||
| | ポール、ウェス、リフキン、ウォトンとカリソン法律事務所 | ||||
| | アメリカン大通り一二八五号 | ||||
| | ニューヨーク市、郵便番号:10019 | ||||
| | 注意: | | | クリシュナ·ヴィラガワン | |
| | | | ベンジャミン·M·グチャイルド | ||
| | Eメール: | | | メール:kveeraraghavan@paulweiss.com | |
| | | | メール:bGood Child@paulweiss.com |
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| | 会社: | ||||
| | | | |||
| | ガラガラヘビエネルギー会社です | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | ||
| | | | 名前: | ||
| | | | タイトル: | ||
| | | | |||
| | ステファンスの最初の株主: | ||||
| | | | |||
| | [株主.株主] | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | ||
| | | | 名前: | ||
| | | | タイトル: | ||
| | | | |||
| | [株主.株主] | ||||
| | | | |||
| | 差出人: | | | ||
| | | | 名前: | ||
| | | | タイトル: |
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(i) | 2024年2月10日の合併協定草案を審査した |
(Ii) | いくつかの公開されて得られる親の財務および他の情報を検討した |
(Iii) | 親会社の経営陣が提供してくれた親会社の業務、運営、および将来性に関するいくつかの情報を検討し、様々な業務仮定の下での財務予測および分析を含む |
(Iv) | 親会社管理層が提供してくれた会社の業務、運営、将来性に関するいくつかの情報は、様々な業務仮定下の財務予測と分析を含み、これらの情報はすでに親会社取締役会(“取締役会”)によって私たちの使用を許可された |
(v) | 親会社管理層の予想合併によるいくつかの財務及び運営利益及び経営協同効果(額及び時間を含む)に関する資料を審査し、取締役会の使用(“協同効果”)の許可を得た |
(Vi) | 統合の潜在的な形態の影響を考慮すると |
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(Vii) | 合併によって生成された特定の税収割引の推定を検討し、親会社がこれらの税金優遇を利用して将来の税収節約を実現する能力を検討し、いずれの場合も、これらの税収割引は、親会社経営陣によって作成されたか、または親会社経営陣の指導の下で作成され、取締役会によって承認された(“推定税金優遇”) |
(Viii) | 上記(Ii)~(Vii)条で説明した事項について、親会社の上級管理職メンバーと検討する |
(Ix) | 親会社や会社の評価に関連するいくつかの上場企業の暗黙的な取引倍数を検討した |
(x) | 提案された合併財務条項を、関連すると考えられるいくつかの他の取引の公開財務条項と比較する |
(Xi) | 私たちが適切だと思う他の財政的研究、分析、そして調査が行われる。 |
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