JMIA-202312312023会計年度0001756708誤りP 10 DP 12 DP 5 D673300017567082023-01-012023-12-310001756708Dei：ビジネス連絡先のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：米国預託証明書ADRメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2023-01-012023-12-3100017567082023-12-31Xbrli：共有00017567082022-12-31ISO 4217：ドル00017567082021-01-012021-12-3100017567082022-01-012022-12-31ISO 4217：ドルXbrli：共有0001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2020-12-310001756708IFRS-Full：SharePremiumMembers2020-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2020-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2020-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2020-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2020-12-3100017567082020-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：SharePremiumMembers2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2021-12-310001756708IFRS-Full：SharePremiumMembers2021-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2021-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2021-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2021-12-3100017567082021-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2022-12-310001756708IFRS-Full：SharePremiumMembers2022-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2022-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2022-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：IssuedCapitalMembers2023-12-310001756708IFRS-Full：SharePremiumMembers2023-12-310001756708IFRS-Full：RetainedEarningsMembers2023-12-310001756708IFRS-FULL：他の保留メンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：持分属性表から所有者OfParentMemberへ2023-12-310001756708IFRS-FULL：非制御的利益メンバー2023-12-31JMIA：子会社0001756708IFRS-Full：TopOfRangeMember国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーIFRS-Full：車両メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberIFRS-Full：車両メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：TechnicalEquipmentAndMachine Members2023-01-012023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーIFRS-Full：OfficeEquipmentMembers2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberIFRS-Full：OfficeEquipmentMembers2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：RightOfUseAssetsPlantAndMachineメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberJMIA：RightOfUseAssetsPlantAndMachineメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：資産車両や他のデバイスを使用するメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：資産車両や他のデバイスを使用するメンバーIFRS-Full：TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2021-01-012021-12-31Xbrli：純0001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2021-12-310001756708金種：XAF国：cm2021-01-012021-12-310001756708金種：XAF国：cm2021-12-310001756708国：CN金種：人民元2021-01-012021-12-310001756708国：CN金種：人民元2021-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2021-01-012021-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2021-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2021-01-012021-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2021-12-310001756708通貨：ユーロ国：徳2021-01-012021-12-310001756708通貨：ユーロ国：徳2021-12-310001756708金種：GHS国：GH2021-01-012021-12-310001756708金種：GHS国：GH2021-12-310001756708金種：コス国：柯氏2021-01-012021-12-310001756708金種：コス国：柯氏2021-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2021-01-012021-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2021-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2021-01-012021-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2021-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2021-01-012021-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2021-12-310001756708国：RW金種：RWF2021-01-012021-12-310001756708国：RW金種：RWF2021-12-310001756708金種：XOF国：SN2021-01-012021-12-310001756708金種：XOF国：SN2021-12-310001756708金種：ザール国：ZA2021-01-012021-12-310001756708金種：ザール国：ZA2021-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2021-01-012021-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2021-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2021-01-012021-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2021-12-310001756708通貨：UGX国：UG2021-01-012021-12-310001756708通貨：UGX国：UG2021-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2021-01-012021-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2021-12-310001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2022-01-012022-12-310001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2022-12-310001756708金種：XAF国：cm2022-01-012022-12-310001756708金種：XAF国：cm2022-12-310001756708国：CN金種：人民元2022-01-012022-12-310001756708国：CN金種：人民元2022-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2022-01-012022-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2022-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2022-01-012022-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2022-12-310001756708金種：GHS国：GH2022-01-012022-12-310001756708金種：GHS国：GH2022-12-310001756708金種：コス国：柯氏2022-01-012022-12-310001756708金種：コス国：柯氏2022-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2022-01-012022-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2022-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2022-01-012022-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2022-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2022-01-012022-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2022-12-310001756708国：RW金種：RWF2022-01-012022-12-310001756708国：RW金種：RWF2022-12-310001756708金種：XOF国：SN2022-01-012022-12-310001756708金種：XOF国：SN2022-12-310001756708金種：ザール国：ZA2022-01-012022-12-310001756708金種：ザール国：ZA2022-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2022-01-012022-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2022-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2022-01-012022-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2022-12-310001756708通貨：UGX国：UG2022-01-012022-12-310001756708通貨：UGX国：UG2022-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2022-01-012022-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2022-12-310001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2023-01-012023-12-310001756708金種：ニュージーランドドル国：DZ2023-12-310001756708金種：XAF国：cm2023-01-012023-12-310001756708金種：XAF国：cm2023-12-310001756708国：CN金種：人民元2023-01-012023-12-310001756708国：CN金種：人民元2023-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2023-01-012023-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers金種：XOF2023-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2023-01-012023-12-310001756708金種：EGP国/地域：例えば2023-12-310001756708金種：GHS国：GH2023-01-012023-12-310001756708金種：GHS国：GH2023-12-310001756708金種：コス国：柯氏2023-01-012023-12-310001756708金種：コス国：柯氏2023-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2023-01-012023-12-310001756708国：メリーランド州通貨：MAD2023-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2023-01-012023-12-310001756708国：呉昌俊金種：NGN2023-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2023-01-012023-12-310001756708通貨：ユーロ国/地域：PT2023-12-310001756708国：RW金種：RWF2023-01-012023-12-310001756708国：RW金種：RWF2023-12-310001756708金種：XOF国：SN2023-01-012023-12-310001756708金種：XOF国：SN2023-12-310001756708金種：ザール国：ZA2023-01-012023-12-310001756708金種：ザール国：ZA2023-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2023-01-012023-12-310001756708国：テネシー州金種：TND2023-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2023-01-012023-12-310001756708貨幣種：台湾ドル国：TZ2023-12-310001756708通貨：UGX国：UG2023-01-012023-12-310001756708通貨：UGX国：UG2023-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2023-01-012023-12-310001756708国：アラブ首長国連邦金種：AED2023-12-31JMIA：細分化市場0001756708JMIA：西アフリカのメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：西アフリカのメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：西アフリカのメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：北アフリカメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：北アフリカメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：北アフリカメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：東アフリカと南アフリカのメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：東アフリカと南アフリカのメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：東アフリカと南アフリカのメンバー2023-01-012023-12-310001756708SRT：ヨーロッパメンバ2021-01-012021-12-310001756708SRT：ヨーロッパメンバ2022-01-012022-12-310001756708SRT：ヨーロッパメンバ2023-01-012023-12-310001756708国：アラブ首長国連邦2021-01-012021-12-310001756708国：アラブ首長国連邦2022-01-012022-12-310001756708国：アラブ首長国連邦2023-01-012023-12-310001756708JMIA：他の国/地域のメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：他の国/地域のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：他の国/地域のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：西アフリカのメンバー2022-12-310001756708JMIA：西アフリカのメンバー2023-12-310001756708JMIA：北アフリカメンバー2022-12-310001756708JMIA：北アフリカメンバー2023-12-310001756708JMIA：東アフリカと南アフリカのメンバー2022-12-310001756708JMIA：東アフリカと南アフリカのメンバー2023-12-310001756708SRT：ヨーロッパメンバ2022-12-310001756708SRT：ヨーロッパメンバ2023-12-310001756708国：CN2022-12-310001756708国：CN2023-12-310001756708国：アラブ首長国連邦2022-12-310001756708国：アラブ首長国連邦2023-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2020-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-01-010001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2020-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-01-010001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：延期納税資産メンバー2020-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-01-010001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-01-010001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2020-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-01-010001756708JMIA：延期納税資産メンバー2020-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-01-010001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2020-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：納税延期責任メンバー2020-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2020-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708JMIA：納税延期責任メンバー2020-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-01-010001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708Jmia：メンバーをお願いしますIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：IAS 12メンバーIFRS-Full：IncreaseDecreeDueToChangesInAccount PolicyRequiredByIFRSsCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：IAS 12メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：Africa InternetGeneralTradingLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Africa InternetGeneralTradingLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Africa InternetHoldingGmbhMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Africa InternetHoldingGmbhMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmAlgia KgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmAlgia KgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmカメルーンKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmカメルーンKgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmEgyptKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmEgyptKgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmIvoryCoastKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmIvoryCoastKgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmKenyaKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmKenyaKgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmモロッコKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmモロッコKgMember2023-01-012023-12-310001756708ジョミア：AihGmNigeriaKgMembers2022-01-012022-12-310001756708ジョミア：AihGmNigeriaKgMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmTanananiaKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmTanananiaKgMember2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihGmKgMember2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihGmKgMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AihSubh.NR.10 Kgメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AihSubh.NR.10 Kgメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AihSubh.NR.11 KgMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AihSubh.NR.11 KgMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：AihSubh.NR.8 KgMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：AihSubh.NR.8 KgMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AtolInternetServLuandaMember2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AtolInternetServLuandaMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AtolInternetServSarlTunsiaMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AtolInternetServSarlTunsiaMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AtolivoryCoastSARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AtolivoryCoastSARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AtolServicesGabonSARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AtolServicesGabonSARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：AtolTechnology PLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：AtolTechnology PLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Bambino 162 VVUGメンバー2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Bambino 162 VVUGメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTInternetServicesNigeriaメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTInternetServicesNigeriaメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARRTServAlgeria SARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARRTServAlgeria SARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTサービスカメルーン株式会社のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTサービスカメルーン株式会社のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTServIvoryCoastSARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTServIvoryCoastSARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTServKenyaLimitedMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTServKenyaLimitedMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTサービスモロッコサラールメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTサービスモロッコサラールメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ECARTサービスタンザニア株式会社のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ECARTサービスタンザニア株式会社のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：HellopayAfrican統合サービス有限メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：HellopayAfrican統合サービス有限メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesAlgeriaSARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesAlgeriaSARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesGaraLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesGaraLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesKenyaLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesKenyaLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesSenegalSARLMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesSenegalSARLMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesSAfrican aPTYMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesSAfrican aPTYMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesチュニジアSARLメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesチュニジアSARLメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JadeEServicesUangaLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JadeEServicesUangaLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JolaliGlobalResources Ltd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JolaliGlobalResources Ltd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708Jmia：JumiaEgyptLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708Jmia：JumiaEgyptLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaElectronicPaymentServicesS.a.eMember2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaElectronicPaymentServicesS.a.eMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaサービスSARLMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaサービスSARLMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaFinancialServicesLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaFinancialServicesLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaForTradingLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaForTradingLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaPaymentServicesKenyaLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaPaymentServicesKenyaLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaPaymentServicesLtd.メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaPaymentServicesLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaServicesFZLLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaServicesFZLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaServicesGmbhMember2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaServicesGmbhMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaTechnologiesCoteDIvoireSARLUメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaTechnologiesCoteDIvoireSARLUメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Jumia TechnologiesスペインSluMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Jumia TechnologiesスペインSluMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Jumia TechnologiesSuarlMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Jumia TechnologiesSuarlMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：聚美亜科技サービス深セン有限会社のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：聚美亜科技サービス深セン有限会社のメンバー2023-01-012023-12-310001756708Jmia：JumiaUGKGMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：JumiaUGKGMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaUSALLCMメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaUSALLCMメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：JumiaPayTunsieSuarlMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：JumiaPayTunsieSuarlMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.ZwolfteVerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.ZwolfteVerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VVUG Members2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VVUG Members2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell 193 VUGCo 132 KGMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell 193 VUGCo 132 KGMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VUGCo.23 VerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VUGCo.23 VerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VUGCo.24 VerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Juwell 193.VUGCo.24 VerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.FunfteVerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.FunfteVerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.VierteVerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell 193.VVUGCo.VierteVerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Juwell 194.VVUG Members2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Juwell 194.VVUG Members2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell 194.VVUGCo.ErsteVerwaldongsKGMembers2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell 194.VVUGCo.ErsteVerwaldongsKGMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：Juwell EServicesタンザニア株式会社のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：Juwell EServicesタンザニア株式会社のメンバー2023-01-012023-12-310001756708Jmia：Lendico SAMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：Lendico SAMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：LipcoInternetServicesジンバブエ株式会社のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：LipcoInternetServicesジンバブエ株式会社のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：SilveroakInternetServicesPoMember2022-01-012022-12-310001756708JMIA：SilveroakInternetServicesPoMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：VamidoGlobalResourcesメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：VamidoGlobalResourcesメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：生産停止運営メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：生産停止運営メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：生産停止運営メンバー2023-01-012023-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2021-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2021-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2021-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2021-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-01-012022-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-01-012023-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount MemberJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-12-310001756708IFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2021-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバーJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバーJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2022-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバーJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバーJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine MembersIFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバーJMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：累積切り下げと償却メンバー2023-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2022-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine Members2022-12-310001756708JMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用2022-12-310001756708国際財務報告基準-完全：建築業メンバー2023-12-310001756708JMIA：TechnicalEquipmentAndMachine Members2023-12-310001756708JMIA：TransportationEquipmentOfficeEquipmentAndOtherEquipmentMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：所有者占有財産測定投資財産公平価値モデルのメンバーを使用2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：財務資産計測属性公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：財務資産計測属性公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：財務資産計測属性公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-12-310001756708JMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：納税延期責任メンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：財務資産計測属性公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：財務資産計測属性公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金損失メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：未使用税金クレジットメンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：延期納税資産メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：延期納税資産メンバー2021-12-310001756708JMIA：延期納税資産メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：資産減価償却と償却メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberIFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：UnrealisedForeignExchangeGainsLosesMemberJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：レンタル担当メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberIFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：その他の臨時差異メンバJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期補償メンバーJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：OpeningBalanceAfterAdjumentCumulativeEffectAtDateOfInitialApplicationMemberJMIA：納税延期責任メンバー2021-12-310001756708JMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：仮差異NetInvestmentMembersJMIA：納税延期責任メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：仮差異NetInvestmentMembersJMIA：納税延期責任メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：RentTradeAndOtherTermDepositsMember2023-12-310001756708JMIA：RentTradeAndOtherTermDepositsMember2022-12-310001756708JMIA：他の非現在の資産メンバ2023-12-310001756708JMIA：他の非現在の資産メンバ2022-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバ2022-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバ2023-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産価値公正価値収益または損失カテゴリメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2023-12-310001756708JMIA：短期預金銀行員2022-12-310001756708JMIA：短期預金銀行員2023-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：財務資産価値公正価値他の総合収入カテゴリを通じてメンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバIFRS-Full：売掛金メンバー2021-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバIFRS-Full：売掛金メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバIFRS-Full：売掛金メンバー2022-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバIFRS-Full：売掛金メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：影響を蓄積するメンバIFRS-Full：売掛金メンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-FULL：財務資産不良資産なしメンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMemberIFRS-Full：1ヶ月遅れないメンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMemberIFRS-Full：1ヶ月遅れて、3ヶ月遅れてメンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：3ヶ月遅れのメンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMember2022-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：Gross CarryingAmount Member2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-FULL：財務資産不良資産なしメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMemberIFRS-Full：1ヶ月遅れないメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMemberIFRS-Full：1ヶ月遅れて、3ヶ月遅れてメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：売掛金メンバーIFRS-Full：3ヶ月遅れのメンバーIFRS-Full：FinancialAssetsPastDueButtImpairedMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2023-12-31ISO 4217：ユーロXbrli：共有Jmia：投票0001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式計画の決済メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2022-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式計画の決済メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバ2021-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式計画の決済メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式要約メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2020-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2020-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2020-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2020-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2021-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2021-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2021-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2022-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2022-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2022-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：共有ベースの予約支払いメンバー2023-12-310001756708JMIA：Reserve OfExchangeDifferencesOnNetInvestmentInForeignOperationsMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：財務資産上の収益と損失計量を保持する公正価値は、他の総合収入メンバーを通じて2023-12-310001756708IFRS-FULL：Reserve OfExchangeDifferencesOnTranslationMember2023-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2016年メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2016年メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2016年メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2019年9月2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：株式オプション計画2019年9月2023-01-012023-12-31JMIA：プロジェクト0001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberJMIA：株式オプション計画2019年9月2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：株式オプション計画2019年9月2020-01-012020-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberJMIA：株式オプション計画2019年9月2020-01-012020-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2019年9月2022-01-012022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2019年9月2021-01-012021-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2019年9月2022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2019年9月2023-12-310001756708JMIA：VirtualStock UnitProgram 2019年2023-01-012023-12-310001756708JMIA：VirtualStock UnitProgram 2019年2022-01-012022-12-310001756708JMIA：VirtualStock UnitProgram 2019年2021-01-012021-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2020年2023-01-012023-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2020年2022-01-012022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2020年2021-01-012021-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2020年2022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2020年2023-12-310001756708JMIA：VirtualStock OptionProgram 2020メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：VirtualStock OptionProgram 2020メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：VirtualStock OptionProgram 2020メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2021メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2021メンバー2023-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2021メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：株式オプション計画2021メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：仮想制限株式単位計画2021メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：現金決済制限株式単位2021メンバー2023-12-310001756708JMIA：EquitySettledRefintedStockUnits 2021メンバー2023-12-310001756708JMIA：仮想制限株式単位計画2021メンバー2023-12-310001756708JMIA：仮想制限株式単位計画2021メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：仮想制限株式単位計画2021メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：CashSettledVRSU 2023メンバー2023-12-310001756708JMIA：EquitySettledVRSU 2023メンバー2023-12-310001756708JMIA：EquitySettledVRSU 2023メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：EquitySettledVRSU 2023メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：EquitySettledVRSU 2023メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：1年遅れ、5年遅れないメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：5年遅れのメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：ProvisionForTaxesOtherThanIncomeTaxMember2021-12-310001756708IFRS-FULL：返金準備メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：雑役その他の準備メンバー2021-12-310001756708IFRS-Full：ProvisionForTaxesOtherThanIncomeTaxMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：返金準備メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：雑役その他の準備メンバー2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：ProvisionForTaxesOtherThanIncomeTaxMember2022-12-310001756708IFRS-FULL：返金準備メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：雑役その他の準備メンバー2022-12-310001756708IFRS-Full：ProvisionForTaxesOtherThanIncomeTaxMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：返金準備メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：雑役その他の準備メンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：ProvisionForTaxesOtherThanIncomeTaxMember2023-12-310001756708IFRS-FULL：返金準備メンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：雑役その他の準備メンバー2023-12-310001756708JMIA：ProvisionForValueAddedTaxMember2023-12-310001756708JMIA：ProvisionForValueAddedTaxMember2022-12-310001756708JMIA：税金を持っているメンバーのための準備2023-12-310001756708JMIA：税金を持っているメンバーのための準備2022-12-310001756708JMIA：他の税金関連の準備メンバー2023-12-310001756708JMIA：他の税金関連の準備メンバー2022-12-310001756708Jmia：SalesOfGoodsMembers2021-01-012021-12-310001756708Jmia：SalesOfGoodsMembers2022-01-012022-12-310001756708Jmia：SalesOfGoodsMembers2023-01-012023-12-310001756708JMIA：委員2021-01-012021-12-310001756708JMIA：委員2022-01-012022-12-310001756708JMIA：委員2023-01-012023-12-310001756708JMIA：パディングメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：パディングメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：パディングメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：ValueAdded ServicesMember2021-01-012021-12-310001756708JMIA：ValueAdded ServicesMember2022-01-012022-12-310001756708JMIA：ValueAdded ServicesMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：マーケティングと広告メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：マーケティングと広告メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：マーケティングと広告メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：他の収入メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：他の収入メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：他の収入メンバー2023-01-012023-12-31JMIA：お客様0001756708JMIA：充填費メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：充填費メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：充填費メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：販売とマーケティング費用のメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：販売とマーケティング費用のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：販売とマーケティング費用のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：技術とコンテンツ費用のメンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：技術とコンテンツ費用のメンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：技術とコンテンツ費用のメンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-310001756708JMIA：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：一般と行政費用メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：契約終了のメリット費用メンバー2023-01-012023-12-310001756708JMIA：契約終了のメリット費用メンバー2022-01-012022-12-310001756708JMIA：契約終了のメリット費用メンバー2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2021-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2022-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMember2023-12-310001756708国：メリーランド州2023-01-012023-12-310001756708国：メリーランド州2021-12-310001756708国：メリーランド州2022-12-310001756708国：メリーランド州2023-12-310001756708国/地域：例えば2023-01-012023-12-310001756708国/地域：例えば2021-12-310001756708国/地域：例えば2022-12-310001756708国/地域：例えば2023-12-310001756708国：呉昌俊2023-01-012023-12-310001756708国：呉昌俊2021-12-310001756708国：呉昌俊2022-12-310001756708国：呉昌俊2023-12-310001756708国：ZA2023-01-012023-12-310001756708国：ZA2021-12-310001756708国：ZA2022-12-310001756708国：ZA2023-12-310001756708国：柯氏2023-01-012023-12-310001756708国：柯氏2021-12-310001756708国：柯氏2022-12-310001756708国：柯氏2023-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers2023-01-012023-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers2021-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers2022-12-310001756708Jmia：IvoryCoastMembers2023-12-310001756708国：GH2023-01-012023-12-310001756708国：GH2021-12-310001756708国：GH2022-12-310001756708国：GH2023-12-310001756708その他外国諸国/地域メンバー：ドイツモロッコエジプトナイジェリア南アフリカケニア沿岸部とガーナメンバー2021-12-310001756708その他外国諸国/地域メンバー：ドイツモロッコエジプトナイジェリア南アフリカケニア沿岸部とガーナメンバー2022-12-310001756708その他外国諸国/地域メンバー：ドイツモロッコエジプトナイジェリア南アフリカケニア沿岸部とガーナメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMemberJMIA：TradeTaxMember2023-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMemberJMIA：TradeTaxMember2022-12-310001756708IFRS-Full：CountryOfDomicileMemberJMIA：TradeTaxMember2021-12-310001756708IFRS-Full：KeyManagementPersonnelOfEntiyor ParentMember2021-01-012021-12-310001756708IFRS-Full：KeyManagementPersonnelOfEntiyor ParentMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-Full：KeyManagementPersonnelOfEntiyor ParentMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：FormerManagementBoardMember2022-01-012022-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMember2023-12-310001756708金種：EGP2023-12-310001756708金種：NGN2023-12-310001756708ジョミア：ヨーロッパアルジェリアディナール西アフリカCFAフランスモロッコディラムウガンダヒリンとチュニジアディナールのメンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバージョミア：ヨーロッパアルジェリアディナール西アフリカCFAフランスモロッコディラムウガンダヒリンとチュニジアディナールのメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberジョミア：ヨーロッパアルジェリアディナール西アフリカCFAフランスモロッコディラムウガンダヒリンとチュニジアディナールのメンバー2023-01-012023-12-310001756708ジョミア：ケヤン·ヘリンナイジェリア·ナイラナンフェランド·ガーナ·セディーンとエクプティアン·ポンデのメンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバーJMIA：南アフリカ人ランド·ケンヤン·ヒリンとガーナ人ケディメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberJMIA：南アフリカ人ランド·ケンヤン·ヒリンとガーナ人ケディメンバー2023-01-012023-12-310001756708ジョミア：アルジェリアディナールウガンダヒリンモロッコディラムUAEDirhamチュニジアディナールのメンバー2023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバージョミア：アルジェリアディナールウガンダヒリンモロッコディラムUAEDirhamチュニジアディナールのメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberジョミア：アルジェリアディナールウガンダヒリンモロッコディラムUAEDirhamチュニジアディナールのメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：ボトムレンジメンバージョミア：ケヤン·ヘリンナイジェリア·ナイラナンフェランド·ガーナ·セディーンとエクプティアン·ポンデのメンバー2023-01-012023-12-310001756708IFRS-Full：TopOfRangeMemberジョミア：ケヤン·ヘリンナイジェリア·ナイラナンフェランド·ガーナ·セディーンとエクプティアン·ポンデのメンバー2023-01-012023-12-310001756708通貨：ドルJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708通貨：ドルJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して国：アラブ首長国連邦2023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して国：アラブ首長国連邦2023-01-012023-12-310001756708金種：コスJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708金種：コスJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して通貨：MAD2023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して通貨：MAD2023-01-012023-12-310001756708金種：NGNJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708金種：NGNJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708金種：ニュージーランドドルJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708金種：ニュージーランドドルJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708金種：GHSJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708金種：GHSJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708通貨：UGXJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708通貨：UGXJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して金種：ザール2023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して金種：ザール2023-01-012023-12-310001756708金種：EGPJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-12-310001756708金種：EGPJMIA：現在のリスクはEurMemberに対して2023-01-012023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して金種：TND2023-12-310001756708JMIA：現在のリスクはEurMemberに対して金種：TND2023-01-012023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：XOF2023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：XOF2023-01-012023-12-310001756708金種：コスJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708金種：コスJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember通貨：MAD2023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember通貨：MAD2023-01-012023-12-310001756708金種：NGNJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708金種：NGNJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708金種：ニュージーランドドルJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708金種：ニュージーランドドルJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708金種：GHSJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708金種：GHSJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708通貨：UGXJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708通貨：UGXJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：ザール2023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：ザール2023-01-012023-12-310001756708金種：EGPJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-12-310001756708金種：EGPJMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember2023-01-012023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：TND2023-12-310001756708JMIA：CurrencyRiskRelativeToUsdMember金種：TND2023-01-012023-12-310001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式要約メンバー2019-04-012019-04-300001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式要約メンバー2019-04-300001756708IFRS-FULL：一般共有メンバJMIA：株式要約メンバー2020-12-012020-12-310001756708JMIA：株式要約メンバー2021-03-012021-03-310001756708JMIA：税金に資源を提供するメンバー2023-12-310001756708JMIA：税金に資源を提供するメンバー2022-12-310001756708JMIA：ProvisionForWithHoldingAndValueAdded TaxMember2023-12-310001756708IFRS-Full：1年遅れないメンバー2023-12-310001756708IFRS-Full：1年遅れのメンバー2023-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________________________________________
表20-F
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第12(B)又は(G)条に基づく登録声明 |
あるいは…。
| | | | | |
| x | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
あるいは…。
| | | | | |
| o | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に基づいて提出された幽霊会社報告 |
この幽霊会社が報告した事件の日付が必要です
依頼書類番号： 001-38863
Jumia Technology AG
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________________________________
適用されない
(登録者氏名英文訳)
_____________________________________________________________________
連邦共和国ドイツ
(登録成立または組織の司法管轄権)
_____________________________________________________________________
スカリーツァー通り104番地
10997ベルリン.ベルリン, ドイツ
+49 (30) 398 20 34 54
(主にオフィスアドレスを実行)
フランシス·デュフィー
スカリーツァー通り104番地
10997ベルリン.ベルリン, ドイツ
+49 (30) 398 20 34 54
メール：jumia.com
(会社の連絡先の名前、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
この法第12条(B)に基づいて登録又は登録される証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| アメリカ預託株 | | JMIA | | ニューヨーク証券取引所 |
| 普通株で額面がない | | 適用されない | | ニューヨーク証券取引所1 |
この法第十二条(G)に基づいて登録又は登録される証券：
ありません
同法第15条(D)に基づいて報告義務を有する証券：
ありません
年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した。
202,277,366普通株は、額面がありません。
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
はい、そうですx違いますo
本報告が年次報告又は移行報告である場合は、登録者が1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないか否かを勾印で示してください。
はい、そうですo 違います。x
注-上記チェックボックスを選択することは、これらの条項の下で、1934年の証券取引法第13条または15(D)条に基づいて報告書の提出を要求する任意の登録者の義務を解除しない。
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうですx違いますo
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
はい、そうですx違いますo
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
| | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバo | ファイルマネージャを加速するx | 非加速ファイルサーバo |
| | 新興成長型会社o |
もし1つの新興成長型会社が米国公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択したかどうかをチェック番号で示す場合、取引所法案第13(A)節に提供される任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。 x
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
| | | | | | | | |
アメリカは会計原則を公認している o | 国際財務報告基準発行済みの 国際会計基準委員会 x | 他にも o |
前の質問に回答する際に“Other”が選択された場合、登録者が第17項の財務諸表項目に従うことを選択したことをフックで示すoプロジェクト18o
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示してください(取引法第12 b-2条で定義されているように)。はい、そうですo違いますx
_______________________________________________________________
1取引には使用せず、米国預託株式のみがニューヨーク証券取引所に上場することと関係がある。
カタログ | | | | | | | | |
| ページ |
| |
序言：序言 | i |
ある財務その他の資料の提出 | i |
市場と業界データ | i |
商標、サービスマーク、商標名 | i |
前向き陳述に関する情報 | i |
リスク要因の概要 | II |
第1部 | 1 |
| | |
第1項。 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 | 1 |
| | |
第二項です。 | 割引統計データと予想スケジュール | 1 |
| | |
第三項です。 | 重要な情報 | 1 |
| | |
第四項です。 | 会社についての情報 | 41 |
| | |
プロジェクト4 Aです。 | 未解決従業員意見 | 61 |
| | |
五番目です。 | 経営と財務回顧と展望 | 61 |
| | |
第六項です。 | 役員、上級管理者、従業員 | 82 |
| | |
第七項。 | 大株主と関係者が取引する | 102 |
| | |
第八項です。 | 財務情報 | 104 |
| | |
第九項です。 | 見積もりと看板 | 104 |
| | |
第10項。 | 情報を付加する | 105 |
| | |
第十一項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 119 |
| | |
第十二項。 | 株式証券を除くその他の証券説明 | 123 |
| | |
第II部 | | 125 |
| | |
十三項。 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 | 125 |
| | |
14項です。 | 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 | 125 |
| | |
第十五項。 | 制御とプログラム | 125 |
| | |
プロジェクト16 A。 | 監査委員会財務専門家 | 126 |
| | |
プロジェクト16 B。 | 道徳的規則 | 126 |
| | |
プロジェクト16 Cです。 | チーフ会計士費用とサービス | 127 |
| | |
プロジェクト16 Dです。 | 監査委員会の上場基準の免除 | 127 |
| | |
プロジェクト16 E。 | 発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 127 |
| | |
プロジェクト16 Fです。 | 登録者の認証会計士を変更する | 127 |
| | |
プロジェクト16 Gです。 | 会社の管理 | 128 |
| | |
16 H項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 129 |
| | |
プロジェクト16 I。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 129 |
| | |
プロジェクト16 Jです。 | インサイダー取引政策 | 129 |
| | |
プロジェクト16 Kです。 | ネットワーク·セキュリティ | 129 |
| | |
第三部 | | 130 |
| | |
17項です。 | 財務諸表 | 130 |
| | |
第十八項。 | 財務諸表 | 130 |
| | |
プロジェクト19. | 陳列品 | 131 |
序言：序言
Jumia Technologies AGを通じて事業を展開していますドイツの株式会社ですアクティエンゲルスハフト)及びその子会社。文意が別に言及されているか、または別の説明がある以外に、用語“Jumia”、“会社”、“グループ”、“私たちの会社”および“私たちの業務”は、いずれもJumia Technologies AGおよびその合併子会社を合併エンティティとして意味する。
ある財務その他の資料の提出
私たちは国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて報告し、この基準はある重大な点で米国公認会計基準(“米国公認会計原則”)とは異なる。
我々の総合財務諸表はドル報告であり、本年度報告ではForm 20-F(“年次報告”)の形で“ドル”、“ドル”または“ドル”と表されている
財務情報(数千または数百万単位)と百分率数字は四捨五入された。表中の丸めの合計と小計数字は，本年度報告の他の部分や総合財務諸表に四捨五入されていない数字とはやや異なる可能性がある.また、個別の数字および百分率の丸めは、本年報の他の場所に示す正確な算術総数および小計を導出しない可能性がある。
市場と業界データ
我々は、我々の内部推定、調査、研究、および公開情報、業界および一般出版物、および第三者による研究、調査、研究から業界、市場、競争地位データを獲得したが、IMF(“IMF”)に限定されないナイジェリア国家統計局Statista、GSMA、インターネット世界統計、ブルッキングス学会、国連。本年度報告で使用された独立業界出版物はいずれも私たちを代表して作成されたものではない。
業界出版物、研究、調査、研究および予測は、一般に、それらに含まれる情報は信頼できるソースから得られるが、このような情報の正確性および完全性を保証することはできないことを指摘している。これらのソースから得られた予測および他の前向き情報は、本年度報告における他の前向き陳述と同様の制限および不確実性を受ける。項目3に記載された要因を含む様々な要因のため、これらの予測および展望性情報は、不確実性およびリスクの影響を受ける。“重要な情報--D.リスク要因”これらの要因および他の要因は、結果が我々の予測または推定または独立したサード·パーティの予測または推定結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。
商標、サービスマーク、商標名
私たちは、本年度報告で使用される商標の独自の権利を有しており、これらの商標は、適用される知的財産権に基づいて法的に登録されている当社の業務に非常に重要である。便宜上、言及された商標、サービスマーク、ロゴ、および商号は含まれていない®そして記号であるが、このような参照は、私たちが適用法に従って、私たちの権利または適用許可者のこれらの商標、サービスマーク、および商号に対する権利を最大限に主張しないことを意味するわけではない
本年度報告書には，他社の他の商標，サービスマーク，商号が含まれており，これらはそれぞれの所有者の財産である。本年度報告に登場するすべての商標，サービスマーク，商号は，それぞれの所有者の財産であることが知られている。私たちは、私たちが他の会社との関係、または私たちの裏書きやスポンサーを暗示するために、他の会社の商標、サービスマーク、著作権、または商号を使用または展示することを意図していません
前向き陳述に関する情報
本年度報告書には展望的な陳述が含まれており、これらの陳述は私たちの現在の未来の事件に対する期待と見方と関連がある。これらの陳述は、項目3に列挙された要因を含む既知および未知のリスク、不確定要因、および他の要因に関する。“重要な情報-D.リスク要素”は、これらの要素は私たちの実際の結果、業績或いは業績と展望性陳述の中で明示的或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なることを招く可能性がある。
場合によっては、これらの前向きな陳述は、“信じる”、“可能”、“将”、“予想”、“推定”、“可能”、“すべき”、“予想”、“目標”、“推定”、“計画”、“信じる”、“潜在的”、“継続”、“可能”、または他の同様の表現によって識別することができる。本年度報告書に含まれる展望的陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•私たちの将来の業務と財務業績、私たちの収入、運営費用、私たちが利益を達成または維持する能力、そして私たちの将来の業務と経営業績を含む
•私たちの戦略計画目標目的そして
•私たちは業界発展、インターネット普及率、市場規模、私たちが置かれている競争環境への期待を持っている。
このような展望的な陳述は危険、不確実性、そして仮定の影響を受けるだろうし、その中のいくつかは私たちがコントロールできない。また、これらの前向きな陳述は、私たちの現在の未来の事件に対する見方を反映しており、未来の業績の保証ではない。いくつかの要因のため、実際の結果は、前向き陳述における情報と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、以下の“リスク要因要約”の下で説明されるリスク要因および項目3に記載されるリスク要因を含むが、これらに限定されない。本年報の“主要資料−D.リスク要因”である
本年度報告で行われた前向き陳述は，本年度報告で述べられた日までの事件や情報のみに触れている。法律に別の要求がない限り、私たちは、陳述の日の後、または意外な事件の発生を反映するために、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務はない。本年度の報告書と本年度の報告書として提出された文書を完全に読んで、私たちの将来の実績や業績が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。
リスク要因の概要
私たちの業務は、第3項で述べたリスクと不確実性を含む多くのリスクと不確実性の影響を受ける。“重要な情報--D.リスク要因”私たちの証券に投資する時、あなたはこのような危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。私たちの業務に影響を与える主なリスクと不確定要素は以下の通りです
•設立以来、私たちは大きな損失を受けて、私たちが未来に利益を達成したり、維持したりする保証はありません
•私たちは外部融資に依存して、経済的に許容できる条件や必要な追加資本を調達できないかもしれない
•私たちの市場は重大な業務課題を構成しており、私たちは大量の財政資源を必要としている
•私たちが運営している多くの国の現在または過去の特徴は、政治的不安定や規制や他の政府政策の変化である
•私たちのビジネスはアフリカのどの地域経済の減速にも実質的な悪影響を受けるかもしれません
•通貨変動とインフレは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
•外国為替規制は私たちの子会社が外貨金額を両替したり移転したりする能力を制限するかもしれません
•いくつかのアフリカ市場の法律制度の不確実性は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
•もし私たちのJumiaPay操作が適用された法律または法規に違反していることが発見された場合、またはJumiaPayが許可されていない銀行や金融業務に従事していることが発見された場合、私たちは罰金や他の制裁を受け、特定の国での業務を停止させたり、私たちのビジネス慣行を変更させられたりする可能性がある
•私たちのビジネスはアフリカのどの地域の暴力犯罪、テロ、または戦争行為の実質的な悪影響を受けるかもしれない
•私たちのビジネスの成長はアフリカのインターネット普及率の増加と他の外部要因に依存しています
•私たちは競争に直面しています競争は激化するかもしれません
•私たちは私たちの業界の変化に適応できないかもしれないし、新しい技術と革新的な技術を開発して貨幣化することに成功できないかもしれないので、私たちの成長と収益性は不利な影響を受けるかもしれない
•私たちは既存のパートナーシップ、戦略同盟、あるいは他のビジネス関係を維持できないかもしれないし、新しい関係に入ることもできないかもしれない。私たちはこのような関係の制御が限られている可能性があり、これらの関係は予想される利益を提供しないかもしれない
•私たちは顧客グループの規模や顧客の参加度を維持したり拡大したりすることができないかもしれない
•販売者自身が価格を設定し、彼らが私たちの市場でどのような商品を提供するかを決定することは、顧客の好みと傾向に反応する能力に影響を与える可能性がある
•私たちは第三者事業者を私たちの履行プロセスの一部として使用し、履行プロセスの制御を制限し、オペレータを交換する必要がある場合に挑戦に直面させます
•私たちの技術システムは故障や中断する可能性があります
•ハッカーやウイルス、詐欺、悪意のある攻撃などによるセキュリティホールや中断に遭遇する可能性があります
•私たちの大量の業務は外貨で行われており、これは私たちが為替変動リスクに直面するリスクを増加させます。
第I部
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身分
適用されません。
項目2.見積統計データと予想スケジュール
適用されません。
第3項：重要な情報
A. [保留されている]
適用されません。
B.資本化と負債
適用されません。
C.報酬を提案し使用する理由
適用されません。
D.リスク要因
次のリスクは、当社の業務、財務状況、および経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは現在、私たちがどうでもいいと思っている他のリスクや不確実性が、私たちの業務運営や財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があるということを認識していない。
私たちの業務、運営、財務状況に関連するリスク
設立以来、私たちは大きな損失を受けて、私たちが未来に利益を達成したり、維持したりする保証はない。
Jumiaは汎非電気商プラットフォームを運営している。私たちのプラットフォームは主に企業と顧客を結ぶ市場、小包輸送と配送をサポートする物流サービス、および支払いサービスJumiaPayからなり、JumiaPayはその許可された支払いサービスプロバイダと他のパートナーネットワークと共に、私たちのプラットフォーム上で活躍する参加者間の取引に便利を提供します。私たちの収入は主に手数料、すなわち第三者販売者が彼らが販売した商品とサービスに基づいて私たちに費用を支払い、私たちが直接売り手として商品を販売する収入から来ます。しかし、私たちの収入は私たちの運営費用を支払うのに十分ではない。したがって、私たちは2012年に設立されて以来、合併に基づいて利益を上げていない。私たちは2021年に226.9ドルの年間損失、2022年に238.3ドルの損失、2023年に104.2ドルの損失が発生した。2023年12月31日まで、私たちは累計21億ドルの損失を出した。
私たちのプラットフォームの維持と私たちの業務の維持と発展のコストを相殺するために、私たちが未来に十分な収入を生むという保証はありません。また，電子商取引が急速に増加しているいくつかの成熟した市場で利益を達成しても，電子商取引で遅い他の市場で損益バランスを実現できる保証はない.販売者や顧客を獲得して維持するために多額の財務や他の資源を費やし、当社の技術インフラおよび販売·マーケティング努力を発展·維持し、上場企業に関連する費用を含む当社の業務に関連する一般的な行政任務を遂行するために、当社の運営費用が増加し続ける可能性があります。このような投資は収入増加の増加をもたらさないかもしれない。もし私たちが業務関連コストを超える速度で収入を創出することに成功しなければ、収益性を達成したり維持したり、持続的な正のキャッシュフローを生成することができなくなり、私たちの収入成長率は低下するかもしれない。
もし私たちが達成して利益を維持できなければ、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは外部融資に依存して、経済的に受け入れ可能な条件で必要な追加資本を調達できないかもしれないし、調達できないかもしれない。
設立以来、私たちの運営キャッシュフローは負であり、外部融資に依存してきた。2019年4月の初公募株から2.802億ドルの純収益を獲得し、マスターカード欧州会社(Mastercard Europe SA)と同時に私募を行い、既存株主に希釈から保護するために株を発行したが、2020年12月の株式発行から2兆314億ドルの純収益を得、2021年3月の株式発行から3.41億ドルの純収益を得たが、運営および/または将来の成長に資金を提供するための追加資本が必要となる可能性がある。もし私たちが経済的に受け入れ可能な条件で必要な資本を調達できない場合、あるいは私たちの資本需要を予測し、予測することができなければ、私たちは私たちの業務を制限または削減することを余儀なくされる可能性があり、これは私たちの成長、業務、および市場シェアに悪影響を与え、最終的に破産を招く可能性がある。
もし私たちが新株を発行して資本を調達することを選択すれば、私たちはこのような株を魅力的な価格で販売する能力があるかどうか、あるいは全く能力がないかどうかは、株式資本市場の全体的な状況に依存して、私たちの業務パフォーマンス、特に私たちのアメリカ預託証明書の価格、および私たちのアメリカ預託証明書の価格はかなり変動する可能性がある。
現在、私たちの損失の歴史、負の運営キャッシュフロー及び重大な実物資産と担保が不足しているため、私たちは独立した第三者から債務融資を受けることはあまりできません。債務融資がある場合、このような融資は、関連する融資者が受益者に担保を提供する必要があるか、または私たちの業務および財務状況に他の制限を加える必要があるかもしれない。このような制限は私たちの運営と予想されるように業務を成長させる能力に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの現在または未来の任意の外部融資協定に含まれる関連する契約または他の契約義務に違反して、即時の前払い義務がトリガされる可能性があり、または関連する融資者が私たちが提供する担保を差し押さえることを可能にする可能性があり、これらはすべて私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、もし私たちが不利な条項で債務融資を通じて資本を調達すれば、これは私たちの運営柔軟性と収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
経済的に許容可能な条件で資本を得ることができない、あるいは資本を全く獲得できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの市場は重大な運営挑戦を構成し、私たちは多くの財政資源を必要とする。
私たちはアフリカの新興市場で事業を展開している。我々の市場は電子商取引会社に機会を提供していると信じているが，それらの特徴も分散しており，基本的に発達していない物流，配信，デジタル決済環境であり，これらの環境は我々が運営する顧客市場で大きく異なる可能性がある.このような未発達なインフラ規制と複雑化は人員や貨物の流れを複雑化させ、これは私たちの配達サービスが高すぎたり、私たちの配達時間が長すぎて、オフライン商店との競争、特に主都市中心以外の場所で効率的に競争できない可能性があります。開発されていないインフラはまた私たちが潜在的な顧客に接触するのを阻害し、私たちの成長の見通しを制限するかもしれない。多くの市場は成熟、安全と便利なキャッシュレス決済システムが不足しており、販売者にも大きな挑戦をもたらした。私たちの経験によると、私たちは大きな割合の顧客が銀行口座がないか、オンライン支払いを信頼していないと考えており、それが私たちの多くの顧客が依然として着払いの支払い方法を使用している理由だ。
市場がもたらす課題を克服するために、私たちは、例えば倉庫と陸揚げセンターの運営、第三者物流プロバイダの統合、特定の都市での自分の配達および最後のマイル配送チームの構築、私たちの独立した技術プラットフォームの設計、非伝統的な支払いオプションの提供など、重要な物流、交付、支払いインフラを発展させなければならない。これらの要素は、私たちの業務をより発達した市場の類似業務よりも複雑にし、例えば、注文失敗の数が多い、詐欺リスク、規制リスクの増加、または他の理由で、より高いリスクをもたらすかもしれない。私たちがこのような挑戦を迎えるために払ったコストは、すでに私たちの財政資源に圧力をかけ続けている可能性があり、それらが私たちにもたらす利益から見ると、これらのコストは合理的ではなく、利益を達成することを難しくするかもしれない。特に、私たちが現在運営している市場が私たちが現在考えているように魅力的であることが証明される保証はない。これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが運営している多くの国の現在または過去の特徴は、政治的不安定や規制や他の政府政策の変化だ。
頻繁で激しい政治的不安定な時期は政府政策の将来傾向を予測することを困難にしている。例えば、激しい政治的激動の時期に、私たちのある市場の政府はインターネットへのアクセスを制限した。未来の似たような閉鎖は私たちの業務と運営結果に否定的な影響を及ぼすだろう。また、私たちが経営している市場における政府や規制政策が変化したり、ビジネス発展に不利になったりすれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
アフリカ諸国政府は常にそれぞれの国の経済に介入し、たまには政策や条例に大きな変化を遂げている。他の措置を除いて、政府の行動はしばしば国有化と徴収、価格制御、通貨安、強制的な賃金増加と従業員福祉、資本規制、輸入制限に関連する。私たちの業務、財務状況、および経営結果は、為替レートおよび外国為替制御政策、インフレ制御政策、価格制御政策、消費者保護政策、輸入関税と制限、国内資本と融資市場の流動性、電力配給、税収政策(増税とトレーサビリティ納税申告索を含む)および私たちの経営が存在する国または私たちの国の他の政治、外交、社会、経済発展を含む政府政策または法規の変化の悪影響を受ける可能性がある
未来には、アフリカ諸国政府の介入の程度は増加し続けるかもしれない。これらまたは他の措置は、私たちの国の経済に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、それによって、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務はアフリカのどの地域の経済減速も実質的に不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務の成功は消費者支出にかかっている。アフリカの経済状況は改善され，アフリカの貧困状況は減少し，アフリカ消費者の購買力は長期的に増加すると考えられるが，これらの予想される事態が本当に実現する保証はない。アフリカ経済、市場の発展と消費者支出レベルは、消費者の現在と未来の経済状況に対する消費者の見方、政治的不確定性、雇用レベル、インフレまたはデフレ、実際の可処分所得、貧困率、富の分配、金利、税収、通貨為替レート、天気状況、テロと戦争行為を含む多くのコントロールできない要素の影響を受ける。エジプト、象牙海岸、ナイジェリアでの私たちの業務はより大きな割合の注文と収入を生み出したため、エジプト、象牙海岸、あるいはナイジェリアの不利な経済発展が私たちの業績に与える影響は他の国の似たような低迷よりも大きいかもしれない。
また、私たちが業務を展開しているいくつかの国では、地元銀行は流動性や融資の問題に直面しており、将来的にはこのような問題に直面する可能性があり、銀行の倒産や系統的な崩壊を招き、特定の地域の経済減速を招く可能性がある。
ナイジェリア、エジプト、アフリカのどの地域の経済低迷も、実際的にも予想されている、通貨変動、経済成長率の低下、または他の不確定な経済見通しも、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
為替レートの変動とインフレは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
第三者販売者と顧客は私たちの市場で現地通貨で取引します。他にも、インフレ、選択的関税障壁、原材料価格、経常口座残高、普遍的な腐敗と政治的不確実性などの原因により、私たちが業務を展開しているいくつかのアフリカ諸国の経済は通貨レートの高度な変動の影響を受けている。特に、IMFのデータとナイジェリア国家統計局(NBS)のデータによると、2023年末、私たちの多くの国のインフレ指標は数十年ぶりの高水準に達し、2023年12月のコア消費者価格指数(CPI)は前年比34%、ナイジェリア29%、ガーナ23%上昇した。2024年通年のインフレ水準は依然として高止まりすると予想される。より高いインフレ率は消費者の自信と購買力に大きな圧力を与えており、同時に私たちの販売者の輸入と商品を購入する能力に影響を与えている。2023年、供給と需要面の挑戦は、私たちの使用指標GMV、注文、四半期アクティブ顧客の表現に負の影響を与えました。また、2023年6月にナイジェリアナイラが切り下げ、ナイジェリアナイラとエジプトポンドが2024年第1四半期に切り下げられ、ウクライナとロシア戦争や他の戦争やテロ行為がさらに激化し、エジプトなどのロシアおよび/またはウクライナからの農産物輸入に依存しているアフリカ諸国のいくつかが明らかなテロ行為を見せている。
私たちが業務を展開しているどの国でも、通貨変動と高インフレは、私たちの第三者販売者の商品コストを増加させ、同時に私たちの顧客の購買力を低下させる可能性があります。もし売り手が値上げを顧客に転嫁できなければ、私たちの市場は売り手を失うかもしれない。同じように、もし顧客がもっと高い価格を支払いたくなければ、私たちは顧客を失うかもしれない。
これらのリスクの発生は、私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
外国為替規制は私たちの子会社が外貨金額を両替したり移転したりする能力を制限するかもしれません。
私たちが会社レベルでキャッシュフローを生み出す能力はその子会社の上流資金の能力にかかっています。私たちが現在業務を展開しているいくつかの国は、エジプトを含めて、外国為替規制とその他の法規があり、時々本貨幣の外貨両替と国外への資金移転に制限を加えることができます。これらの統制は過去には一般的に私たちの負の収益性によって重大な運営問題を引き起こすことはありませんが、将来的にはさらに重くなる可能性があります。これらの制御と規定は、本貨幣の外貨両替のコストをより高くする可能性があり、外国為替取引のタイムラインを延長することが可能である。このような統制と未来に実施される可能性のある他の統制は、私たちの子会社が私たちに現金を移転する能力を制限するかもしれない。
例えば、私たちがナイジェリアで輸入したすべての資金について、私たちはナイジェリア外国為替市場を通じて輸入資金と関連収益を国内に送金することを要求する有効な資本輸入証明書(CCIS)を得ていない。同社はナイジェリアから資金を送金する切実な需要はないが、Jumiaは免許を持つ事業者と協力し、Jumiaがこれらの資金や関連収益を振り戻すことができるように、ナイジェリアでの事業の融資構造を再構築し始めている。しかし、Jumiaがこの努力で成功するという保証はない。どんな失敗もJumiaがこれらの資金や関連収益を送金する能力に影響を与えるか、影響を受ける可能性のある為替レートに影響を与える可能性がある。
また、私たちが現在業務を経営しているいくつかの国では、私たちの販売者は未来に大量の現地通貨を外貨に両替する困難を経験しているかもしれません。特に外国為替市場は流動性が不足しているため、彼らは特定の商品を輸入できなくなり、彼らが私たちの市場での成功的な販売を阻害しています。また、ある国のキャッシュフローはある原材料の輸出に高度に依存しているため、このような通貨の両替能力はこのような輸出支払い時間によって制限される可能性があり、このような制限をめぐって両替を組織することが求められている。
将来的に両替に対する追加的な制限が実施されないことを保証することはできませんし、これらの制限が私たちの子会社が私たちに現金を移転する能力を制限しない保証もありません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
いくつかのアフリカ市場の法的制度の不確実性は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
アフリカの法制度は管轄区域によって大きく異なる。アフリカの多くの国はまだ完全に一体化された法律体系を構築しておらず、最近公布された法律や条例はこれらの市場経済活動のすべての側面をカバーするのに十分ではないかもしれない。特に、このような法律法規の解釈と実行には不確実性がある。現地行政·裁判所当局は法定条項や契約条項の解釈·実施に大きな情動権を持っているため、行政や裁判所訴訟の結果や、多くの市場での法的保障レベルを予測することは困難かもしれない。また、現地裁判所は広範な自由裁量権を有している可能性があり、外国裁決の執行を却下することができる。このような不確実性は私たちが契約権や他のクレームを実行する能力に影響を及ぼすかもしれない。不一致の規制や法制度に関する不確実性もまた、原告が不正または軽率な法的行動や脅威によってこのような不確実性を利用して、私たちから支払いや利益を得ようとすることを奨励する可能性がある。
多くのアフリカの法律制度は政府政策と内部規則にある程度基づいており、その中のいくつかは適時に公表されていない、あるいは全く公表されておらず、追跡力を持っている可能性がある。他の場合、重要な規制定義が不明確で、不正確または欠落しているか、あるいは規制機関が採用している解釈は、裁判所が類似した事件で採用した解釈と一致しない。したがって、私たちは特定の政策と規則に違反した後に、自分がこのような政策と規則に違反していることに気づくかもしれない。さらに、アフリカのどの行政訴訟や法廷訴訟も長引く可能性があり、巨額の費用と資源と管理注意の移転をもたらす可能性がある。
アフリカや他の場所では、私たちのいくつかの法律や法規に適用されるか解釈されるかもしれませんが、これらの法律や法規は私たちの業務を制限するかもしれません。私たちが経営している業界の審査と規制はさらに強化されるかもしれませんが、私たちはこのような規制問題を解決するためにより多くの法律や他の資源を投入する必要があるかもしれません。現行の法律や法規の変更や、私たちの市場や他の場所で電子商取引に関する新しい法律や法規を強制的に実施することは、私たちの成長を遅らせる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務はアフリカのどの地域の暴力犯罪やテロの実質的で不利な影響を受けるかもしれない。
私たちが経営している多くの市場は暴力犯罪とテロの多発を受けており、これは私たちの業務を損なうかもしれない。暴力犯罪は、特に私たちの市場での高い割合の取引が現金で決済されていることを考慮して、私たちの交付と履行業務を妨害する可能性がある。私たちの倉庫はまた犯罪の目標になるかもしれない
また、10年以上の間、ボコの聖地のテロはナイジェリア東北部でかなりの経済不安定をもたらした。ボコ聖地テロの経済的影響を定量化することは困難であるにもかかわらず、長年、組織的な襲撃が懸念され、無数の市場、商店、学校が一時的あるいは永久的に閉鎖されている。テロの被害が最も深刻な地域では、商業銀行は毎日3時間しか営業しないことを選択した。多くのナイジェリア人たちもまた北部から南部に移民するか、いっそこの国を離れることを選択した。ボコ聖地のテロがナイジェリア全体に蔓延すれば、増加する暴力活動はナイジェリア経済に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。暴力犯罪やテロのアフリカのどの地域での増加は、納品を妨害し、経済活動を阻害し、消費者の信頼を弱める、消費者の購買力を弱める、または他の方法で私たちの販売者および顧客にダメージを与える可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の成長はアフリカのインターネット普及率の増加と他の外部要素に依存しており、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。
私たちのビジネスモデルはアフリカのインターネット普及率とデジタル素養の増加に依存している。アフリカの主要な都市中心は通常信頼できる有線インターネットサービスを提供しているが、かなりの人口は農村地区の住民であり、農村地区はモバイルネットワークに大きく依存している。我々が制御できない理由により，我々が運営する市場におけるインターネット普及率は，必要なネットワークインフラの不足や性能改善やセキュリティ対策の実施遅延を含む先進国のレベルに達しない可能性がある.我々が運営する市場におけるインターネットインフラは，ユーザ数，使用頻度，帯域幅需要の増加をサポートできない可能性がある.電気通信やインフラ発展の遅延や他の技術不足もインターネットの信頼性の向上を阻害する可能性がある.電気通信サービスがインターネットの増加をサポートするのに十分でない場合、応答時間がより遅くなる可能性があり、これはインターネット使用量を減少させ、私たちのプラットフォームを損なうことになる。サプライヤーが破産したり、ある特定の国から撤退することを決定した場合、インターネット普及率が低下する可能性がある。パーソナルコンピュータ，モバイル機器，インターネットアクセスの価格，特にモバイルデータレートの価格は，我々が運営する市場におけるインターネット普及率の増加を制限することも可能である.したがって，インターネット普及率，特にモバイルインターネット普及率は保証されず，我々が予想していたように増加し続ける.私たちの目標市場のインターネット普及率は停滞したり減少したりする可能性もある。アフリカの多くの顧客と売り手のデジタル文盲は電子商取引の発展に障害をもたらした。
我々の運営市場がインターネット普及率やデジタル素養を向上させなければ、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務と電子商取引の持続的な増加は他のいくつかの要素に依存し、その中のいくつかは私たちがコントロールできないものであり、電子商取引販売者と顧客の信頼と信頼レベル、人口統計データの変化、顧客のセンスと選好を含む。インターネット普及率が増加しても、電子商取引製品に対する信頼と自信が不足しているなどの要素により、実体小売や対面取引は私たちの市場の主要な商業形態である可能性がある。顧客がインターネットを利用して我々の予想規模の顧客取引を行うことに適応する保証はない。
電子商取引が私たちが運営する市場で私たちが予想したように成長し続けなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは競争に直面しており、競争は激化するかもしれない。
電子商取引ビジネスモデルは我々が経営する市場で比較的新しいため、市場シェアの競争が著しく激化する可能性がある。エジプトのアマゾンとNow、ナイジェリアのKonga、南アフリカのTakealotとSuperbalistのような現在の競争相手は、Naspersグループの一部であり、それらはこれらの市場への投資を強化し、新市場で事業を拡大することを求めるかもしれない。デジタルサービスの分野では，OpayやPalmPayなどからの競争に直面している.私たちのいくつかの競争相手は現在私たちのマーケティング活動をコピーして、これらの競争相手はより深いマーケティング活動を行ったり、より急進的な価格設定政策を取るかもしれません。これらはすべて私たちの競争地位に不利な影響を与える可能性があります。私たちはまた、私たちが運営している各市場で、伝統的な実体小売業者や市場貿易業者のような分散したオフライン小売業者たちと競争している。また、新たな競争相手が出現する可能性があり、またはアマゾン、ASOS、アリババ、Sheinのような特定のアフリカ諸国に精選された製品輸送サービスを提供しているグローバル電子商取引会社は、私たちよりも財務、技術、マーケティング資源を獲得しやすいかもしれない。InstagramやFacebookなどのソーシャルメディアサイトによる取引など、他のプラットフォームからの取引の競争にも直面している。
現在または未来の競争相手からの競争圧力、あるいは変化する競争構造に迅速かつ効率的に適応できなかったことは、私たちの市場の商品需要に悪影響を及ぼす可能性があり、それによって私たちの成長に悪影響を及ぼす可能性がある。電子商取引業界が我々が運営する市場では初期段階であることから，電子商取引による販売や購入した商品の占めるシェアが小さい可能性があるため，売手や顧客の忠誠度が低い可能性がある.現在または未来の競争相手は私たちよりも低い手数料を販売者に提供するかもしれません。私たちは市場シェアを維持するために手数料を下げることを余儀なくされるかもしれません。
JumiaPayについては、我々が運営する各市場において、支払い処理サービス、クレジットカード、デビットカード、プリペイドカードサービスプロバイダ、他のオフライン支払い選択、および他の電子支払いシステム事業者を提供する金融機関からの競争に直面している。既存と新しい競争相手が新しいサービスを導入したり、既存のサービスを強化したりする可能性があるため、将来的に競争が激化することが予想される。
もし私たちが効率的に競争できなければ、私たちは既存の売り手や顧客を失って、新しい売り手や顧客を引き付けることができなくなり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの業界の変化に適応できない場合、あるいは新しい革新技術を成功的に発売し、それを貨幣化することができなければ、私たちの成長と収益性は不利な影響を受けるかもしれない。
インターネットと電子商取引業界の特徴は技術が日進月歩であり、業界標準が絶えず変化し、新製品とサービスの発売及び顧客需要の変化である。物流サービスのようなインフラ開発に多くの資源を投入しているにもかかわらず、業界の変化や発展は、私たちのビジネスモデルを見直し、長期戦略や業務計画を大幅に修正する必要があるかもしれません。
私たちは絶えず新しい革新的な技術の開発を求めている。これらの技術と他の新しいビジネスラインをタイムリーに貨幣化し、利益的な方法でそれらを運営できるかどうかは多くの要素に依存しており、その中の多くの要素は私たちが制御できないものである
•私たちは、私たちのソフトウェアシステム、情報技術、および業務インフラへの適切な投資を含む、新しい技術の開発と発売の財務的および業務的能力を管理します
•私たちは必要な政府の許可と承認を得て、適切なコンプライアンス手続きを実施することができる
•私たちの既存で潜在的な第三者革新者の約束と関心のレベルは
•私たちの競争相手は似たようなまたはより良い技術を開発して実施します
•私たちの技術の背後にある知的財産権に対する第三者の挑戦を効果的に管理することができます
•私たちはデータ保護法を遵守するために、私たちがインターネットで収集し、私たちの新しい技術を通じて収集した顧客に関するデータを収集、統合し、利用することができます
•全体的な経済とビジネス状況は消費者の自信と支出、そして私たちの業務の全体的な実力に影響を与える。
私たちは私たちの新しい技術を発展させたり、利益的な方法でそれらを運営することができないかもしれません。これらの新しい技術的措置は実質的な収入を生むことができないかもしれません。また、私たちの技術開発には大量の管理時間と資源が必要であり、これは私たちの既存の業務運営を中断させ、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があり、収益性や成長を低下させる可能性があります。
私たちは既存のパートナーシップ、戦略同盟、あるいは他のビジネス関係を維持できないかもしれないし、新しい関係に入ることもできないかもしれない。私たちはこのような関係の制御が限られている可能性があり、これらの関係は期待される利点を提供しないかもしれない。
私たちは多くの第三者と協力している。例えば、400社以上の物流サプライヤーが私たちの物流サービスに統合され、私たちと私たちの売り手が顧客に荷物を渡すのを手伝ってくれます。しかも、私たちは未来に新しい戦略的関係を作ることができるかもしれない。このような関係はリスクに関連しており、これらに限定されない：他方と良好な作業関係を維持し、他方の任意の経済的または商業的利益が私たちと一致せず、他方がその運営資本シェアに資金を提供することができなかったか、またはその他の約束を履行することができず、正確かつタイムリーな会計および財務情報を提供することを含み、これは、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があり、重要な人員の損失、私たちの戦略パートナーが採用した許可要件を含む規則、法規、法律に適合しない可能性のある行動は、私たちのパートナーまたは私たちの指導層への名声、破産、規則、法律に適合しない可能性のある行動をとる。関係に関連するすべてのリスクおよび資本要件、ならびに関連する破産手続きが関係に悪影響を及ぼす可能性があり、関係によって生じる任意の名声損害または法的リスクをもたらす可能性のある行動を負担することが要求される。しかも、このような関係は最初に予想された利益をもたらさないかもしれない。
これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは顧客グループの規模や顧客の参加度を維持したり拡大したりすることができないかもしれない。
私たちの顧客グループの規模と参加は私たちの成功に必須的だ。私たちの四半期の活発な顧客の増加、維持、誘致の成功はすでに成功し、引き続き私たちの業務と財務業績を大きく決定していきます。私たちは、革新、新しいまたは改善された商品またはサービスの提供、マーケティング努力、または他の方法によっても、大量のリソースを投入して、私たちの顧客基盤を拡大し、参加者の参加度を向上させていきます。私たちは私たちの顧客グループと参加度レベルが満足できる速度で増加し続けるか、あるいは根本的にできないという保証はない。以下のような状況が発生すると、私たちの顧客の増加と参加度は不利な影響を受ける可能性があります
•既存の商品やサービスの質を維持することはできません
•私たちは新しい商品やサービスを革新したり発売したりすることに成功していません
•私たちは参加者の選好、市場傾向、または技術進歩の変化に適応できない
•技術または他の問題は、私たちの製品やサービスをタイムリーに確実に提供すること、または他の方法で参加者の体験に影響を与えることを阻害する
•参加者はプライバシー、安全、安全、または名声要因に懸念を持っている
•私たちのプラットフォームには、立法、法規、または訴訟(和解または法令同意を含む)の要求、または私たちが応答を選択する不利な変化が存在する
•私たちはプラットフォームのブランドイメージや私たちの名声を守ることができませんでした
•私たちの市場の人口傾向や経済発展は思わぬ変化を見せている。
私たちはこのような事件を回避または解決するために努力しており、私たちは私たちのサービスやプラットフォームを修正または調整するために多くの資金を必要とするかもしれない。もし私たちが参加者基盤を維持したり拡大できなかったら、もし私たちのユーザーが彼らと
私たちのプラットフォーム、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは実質的な悪影響を受ける可能性があります。
販売者は自分で価格を決めて、彼らが私たちの市場でどの商品を提供するかを決定します。これは顧客の選好と傾向に反応する能力に影響を与えるかもしれません。
販売者の製品の組み合わせや価格設定戦略を制御しません。これは製品の種類の広さや価格で他の流通ルートと効率的に競争する能力に影響を与える可能性があります。私たちの販売者は顧客の好みや傾向を意識していない可能性があり、顧客が好きな製品を提供できません。また、私たちの販売者は顧客の地理的位置に応じて異なる価格設定戦略を採用する可能性があり、これは顧客が他の流通ルートでより競争力のある製品を探すことにつながる可能性がある。私たちの販売者はまた、架空の価格を取ることができます。これは広告戦略であり、販売者は、割引価格を製品が実際に販売を提供していない以前の参考価格と比較することによって、いくつかの製品が提供する割引レベルを誇張する。この戦略は、私たちの売り手が実施すれば、顧客を疎遠にし、私たちの名声を損なう可能性がある。さらに、私たちの市場で架空の価格設定を阻止された販売者は、私たちの市場ではなく、他のルートに彼らの商品を列挙することを選択するかもしれません。これはまた顧客の流出を招く可能性があります。
もし顧客が私たちの市場で競争力のある価格で彼らの好きな製品を購入できない場合、彼らは他の場所で製品を購入することを選択するかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは私たちの履行手続きの一部として第三者運営者たちに依存する。
私たちは第三者運送業者のサービスに依存して大量の荷物を私たちの倉庫に渡し、第三者運送業者の配送センターに渡し、そこから私たちの顧客に渡します。貨物が私たちの倉庫に入っていなくても、これらの貨物は第三者運送人が処理し、彼らは販売者から直接貨物を受け取る。
したがって、私たちは納品時間と貨物の輸送過程における安全と品質を制限することしかできません。お客様は、悪天候、自然災害、雇用スト、またはテロによる出荷遅延に遭遇する可能性があり、および/または貨物が輸送中に破損または紛失する可能性があります。もし貨物の品質が悪くなったり、輸送中に破損したり、紛失したり、適時に出荷されなかったり、あるいは十分な顧客支援を提供できなければ、私たちの顧客は不満を感じ、私たちの市場を通じて彼らの商品を購入することを停止するかもしれません。
関連する地理的領域は、比較可能な価格および/またはサービス品質の代替製品が不足しているため、現在の任意の第三者事業者を代替することは困難である可能性がある。我々が現在運営している市場のインフラが不足していることから，経験豊富で資質の高い第三者事業者の需要が大きくなっているため，輸送力は限られている。したがって、配送能力に対する競争はさらに悪化するかもしれない。しかも、私たちの事業者は価格を上げるかもしれないが、これは私たちの業績に悪影響を及ぼすだろう。我々の第三者運送業者は，運営に必要なライセンスを取得または維持できない可能性があり，その活動が適切な許可を得ていない場合には，運営停止を要求される可能性がある。また、私たちが成長し続けるにつれて、私たちの既存の事業者はこのような成長についていけないかもしれません。私たちはより多くの事業者と契約しなければならないかもしれません。彼らのサービスと価格が私たちや私たちの顧客を満足させるという保証はありません。魅力的なコストで質の高い第三者事業者ネットワークを維持·拡大することができなければ、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは技術的なシステムが故障したり中断したりする場合があるかもしれない。
私たちは複雑な技術プラットフォームと技術システムに基づいて私たちのサイトとアプリケーションを運営しています。我々の技術システムを定期的に分析しているが，誤り，ハッカー，ウイルスに対する感受性を正確に評価できない可能性がある.たとえば，我々の業務用ソフトウェアのいくつかはオープンソースソフトウェアに基づいており，オープンソースコード中の誤りをタイムリーに検出できなければ，我々の業務を体系的な問題に直面させる可能性がある.
ハードウェアおよびソフトウェアの欠陥または障害、コンピュータ拒否サービスおよび他のネットワーク攻撃、人為的エラー、地震、ハリケーン、洪水、火災、自然災害、停電、電気通信サービス中断、詐欺、軍事または政治的衝突、テロ、コンピュータウイルス、または他のイベントのために、私たちのシステムはサービス中断または劣化を経験する可能性があります。私たちのシステムはまた侵入、破壊、そして意図的に破壊されやすい。私たちのいくつかのシステムは完全に冗長ではなく、私たちの災害復旧計画は起こりうるすべての状況に対応するのに十分ではない。特に、私たちはまだ全面的な災害復旧検査を完了していないため、私たちは私たちの災害復旧システムに実質的な弱点があることを認識していないかもしれない。私たちの技術システムのどんな故障や中断も
私たちのウェブサイトとアプリケーションは重大な故障と停止が発生した。もし私たちのアルゴリズムがプログラミング障害や私たちの技術システムが中断された場合、私たちは時間通りに配達したり、間違って荷物を割り当てることができない可能性があり、両方の場合は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは十分な業務連続性インフラを持っておらず、どのキーインフラの故障もより長時間の停止を招き、一般に私たちの業務連続性に影響を与える可能性があります。しかも、私たちは障害を十分に管理できないかもしれない。もし私たち自身が何の故障も修復できない場合、故障を修復したり、正常に動作するソフトウェアを修復するために第三者を支払わなければならないかもしれません。これは高価かもしれません。
我々は、システム障害、サービス拒否攻撃、および他のイベントまたは状況を経験し続ける可能性があり、これらのイベントまたは条件は、時々、私たちのウェブサイトおよびモバイルアプリケーションの利用可能性を中断するか、または速度または機能を低減する。信頼性は、私たちの支払いサービスの全天候型可用性が、特にデジタルおよびモバイル決済において、顧客および販売者の広く受け入れられた目標を得るために重要であるため、特に重要である。私たちのサービスの頻繁または持続的な中断は、既存または潜在的な顧客が私たちのシステムが信頼できないと考え、彼らが私たちの競争相手に転向したり、私たちのサイトを避けたりする可能性があり、これは私たちの名声とブランドを取り返しのつかないように損なう可能性がある。もしどんなシステムの故障や類似の事件が私たちの顧客あるいは彼らの業務を損傷した場合、これらの顧客は私たちに彼らの損失に対して巨額の賠償を要求することができます。たとえクレームが成功しなくても、解決に時間がかかり、コストが高いかもしれません。
さらに、私たちは、クラウドサービスのような、いくつかの第三者サービスプロバイダに依存して、私たちのいくつかの技術システムを運営し、維持します。これらのサービスプロバイダが故障や技術中断または価格向上に遭遇した場合、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、サービスプロバイダーを交換する必要がある場合、例えば、いくつかのソフトウェアが私たちの技術プラットフォームと完全に互換性がなくなり、または私たちが現在運営しているどの国/地域でも利用可能でなくなった場合(例えば、制裁のため)、代替サービスプロバイダを得ることが保証されないか、または移行に成功するだろう。
私たちのビジネスの持続的な成長に伴い、新しいシステムや独自のソフトウェアへの追加と移行、時代遅れのハードウェアの交換、当社の技術システムの統合を含む、当社の技術プラットフォームおよび技術システムをさらに拡張する必要があるかもしれません。しかし、故障したり、新しいソフトウェアや機能を既存の技術プラットフォームと統合できないため、私たちの運営が中断され、規模は私たちの将来の成長をサポートするのに十分ではなく、これらの変化は延期されたり失敗したりする可能性があります。また、支払解決策提供者として、規制機関からより厳しい審査を受けており、具体的な業務連続性や災害復旧計画の策定、このような計画のより厳しい試験が求められる可能性がある。このようなより厳しい審査は高価で時間がかかる可能性があり、私たちの資源を他の業務優先事項から分流する可能性がある。
私たちの技術システムのどんな故障や中断も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはハッカー、ウイルス、詐欺、悪意のある攻撃、その他の状況によるセキュリティホールと中断に遭遇する可能性がある。
当社は、クレジットカードやデビットカード情報のような当社の顧客、売り手、サプライヤー、および他の第三者に関する敏感な情報を収集、保守、転送、蓄積するウェブサイト、アプリケーション、および他の技術システムを運営しています。私たちはまた独自の情報と商業機密を保存する。さらに、私たちは、特に支払いの詳細について、このような情報を記憶、処理、送信するために、第三者サービス提供者を招聘します。さらに、我々は、敏感かつ機密情報を安全に送信するために、第三者によって許可された暗号化および認証技術に依存する。私たちは、敏感かつ機密情報のセキュリティ、完全性、およびセキュリティを保護するために暗号ポリシーおよびファイアウォールなどの措置を使用しているが、私たちのセキュリティアプローチは十分ではない可能性があり、第三者は、トロイの木馬、スパイウェア、恐喝ソフトウェア、または他のマルウェアを介して攻撃するような不正アクセスを許可されていない可能性があります。これは、そのような情報の不正使用または漏洩をもたらす可能性があります。このような攻撃は、私たちが捕捉したデータを発行するために多くの費用を支払うことを強要したり、そのようなデータの不正発行を引き起こす可能性がある。これらの攻撃で使用される技術はしばしば変化し，通常目標に対して攻撃を開始するまで認識されるため，我々の技術システムを適切に保護することは不可能である可能性がある.さらに、技術進歩または我々の技術プラットフォームの持続的な拡張および複雑性の増加は、セキュリティホールの可能性を増加させる可能性がある。例えば、2022年初めには、許可されていない第三者がJumia情報技術システム内の限られたデータにアクセスするネットワークセキュリティ事件を経験した。この事件は私たちの運営に影響を与えず、私たちは救済措置を取って抑制した。私たちは情報技術とシステムに追加投資をして、私たちのデータの安全、完全、秘密を保障するつもりですが、将来似たような事件が起こらない保証はありません
セキュリティホールはまた、私たちの従業員または第三者サービスプロバイダの意図的または意図的な脆弱性を含む、非技術的問題によるものである可能性がある。パスワードの複雑さを実行するポリシーが不十分である、ローカルブラウザ上でユーザ名とパスワードの組み合わせを保存すること、現職または元従業員に付与された権限を更新できなかったこと、アクセス制御における任意の脆弱性、デフォルト証明書またはその再使用の使用、第三者クラウドサービスの使用、不正アクセスおよび保護されていないソフトウェアの使用、および許可されていないアクセスに対する物理的保護不足などのセキュリティ実践が不足しており、我々の技術システムが攻撃されやすくなり、許可されていない場合に敏感な情報が漏洩する可能性がある。
任意の敏感な情報の漏洩は、迷惑メーリングリストに基づく要求されていない電子メールまたは他のメッセージを含むデータの乱用を引き起こす可能性があり、これらの迷惑メーリングリストは、そのようなデータを提供する。管理者やユーザーアカウント管理に力が入らないことは、詐欺や障害のリスクを増加させる可能性がある。さらに、このような違反は、適用されるプライバシー、データセキュリティ、および他の法律に違反し、重大な法律および金融リスクまたは負の宣伝を招き、私たちの業務および名声に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはセキュリティホールから身を守るために大量の資源を投入したり、このような脆弱性を解決したりする必要があるかもしれないが、私たちの資源がこれをするのに十分である保証はない。また，Googleのような第三者サービスプロバイダに何らかの情報を提供し，業務パフォーマンスの評価を支援している.したがって，関連する第三者サービスプロバイダに対してこのような情報を保護する制御は限られており，それぞれの技術システムの侵入や中断により悪影響を受ける可能性がある.
セキュリティホールと中断は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの大量の業務は外貨で行われており、これは私たちが為替変動リスクに直面するリスクを増加させます。
私たちの報告通貨ドルと、私たちが製品を販売または購入した他の国/地域の通貨(例えば、ナイジェリアナイラ、エジプトポンド、ケニアシリング、西アフリカフラン)との間の為替レート変動。このような変動は、私たちの報告書の収入とドルで表される他の結果、ならびに私たちの資産、負債、およびキャッシュフローの報告価値を大幅に増加または減少させる可能性がある。また、為替レート変動は、売掛金、売掛金、債務、会社の承諾、外貨建ての予測取引に悪影響を及ぼす可能性がある。特に，一部の販売コストがこのような販売の同じ通貨でなければ，過渡リスクが生じる.私たちは今このような開放口をヘッジしません。為替レートの変動、現地通貨の切り下げ、通貨および/または財政政策の変化、または我が国のインフレは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務の将来の成長はいくつかの外部要素に依存しており、その中のいくつかは私たちがコントロールできず、私たちが歴史的成長率を維持できるという保証はない。
我々の使用指標は従来から増加しており，例えば年間アクティブ顧客，四半期アクティブ顧客，注文，GMVである.2023年、私たちの使用指標は低下し、未来に私たちが歴史的成長を回復することは保証されない。マーケティング投資のレベルや販売促進力は時間の経過とともに変動する可能性があり、これは使用指標にマイナス影響を与える可能性がある。戦争行為やテロ行為のような外部影響は、私たちの業務に供給や物流面の挑戦をもたらし、私たちの成長軌跡に負の影響を与える可能性もある。また、第1の販売と第三者販売の相対的な割合が変化することは、どの報告の収入増加にも重大なマイナス影響を与え、さらには報告収入の低下を招く可能性がある。
私たちのビジネスの成長は、既存の売り手を維持し、新しい売り手を増やす能力にかかっていますが、歴史的な金利や買収コストでこれを続けることができないかもしれません。私たちが業務規模を拡大するにつれて、私たちが直面しているリスクは、現在の販売者が絶えず増加している顧客ニーズに追いつくために見積もりを上げることに成功できない可能性があり、これは第1の売上を増加させる必要があるかもしれないということだ。代替的に、私たちは、ますます増加する顧客ニーズに追いつくために、新しいローカルまたは国際販売者を選択して加入することができるが、そうすることは、予想よりも難しいかもしれないし、または新しい販売者には全く参加できないかもしれない。また、私たちが国際販売者に参加しすぎると、現地販売者を疎遠にする可能性があり、供給問題を悪化させるだろう
私たちの地元販売者は、その中のいくつかは輸入供給に依存しており、現地通貨の切り下げ及びグローバルサプライチェーンの中断の負の影響を受ける可能性がある。現地販売者の供給を減らすことは，我々のプラットフォーム上の種類の広さに悪影響を与える可能性があり，逆に利用増加や業務の全体表現に影響を与える可能性がある.
私たちはまた売り手が破産して売り手を失う危険に直面している。もし私たちの現在のどんな販売者も破産したら、彼らはこれ以上私たちの市場で製品を提供することができないだろう。しかも、彼らは未決済注文を履行して約束通りに製品を渡すことができないかもしれない。さらに、もし私たちが売り手が私たちの顧客に対する義務を履行する前にその売り手に支払う場合、例えば、売り手が破産した場合、私たちは売り手に未交付品のために支払われたいかなる資金も取り戻すことができないかもしれない。
上記のいずれのリスクの発生も、我々の業務、財務状況、経営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは未来の成長を効果的に管理できないかもしれないが、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの目標は私たちが経営する市場で私たちの業務と私たちのリーダーシップを発展させることだ。私たちが年間アクティブ顧客数を大幅に増やすことに成功すれば、市場、技術システムのさらなる拡大と改善、インフラの履行、顧客支援を要求されますが、この目標をタイムリーかつ費用対効果的に達成することができないかもしれません。もし私たちが未来の成長をうまく管理できなければ、顧客満足度と私たちの名声は否定的な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務の成長はまた、拡張が私たちの業務の複雑さを増加させ、私たちの管理、運営、技術システム、財務資源、財務報告機能の内部統制に重大な圧力を与えるため、私たちの管理層と肝心な従業員に重大な要求を与える可能性がある。私たちの既存で計画されている人員、システム、手続き、そして制御措置は、特に私たちが多くの地理的な位置で人員を雇用している場合、私たちの将来の業務を支援し、効果的に管理するのに十分ではないかもしれない。私たちが拡大していく業務のために十分な数の新入社員を募集することができるかどうかは、適格社員の全体的な利用可能性に依存し、他の雇用主に比べて十分な魅力的な雇用条件を提供する能力があるかどうかにかかっている。私たちが経営する市場の中で、技術専門家とコンプライアンス専門家などの機能専門家は特に募集と維持が困難である。
もし私たちが未来に著しい成長を経験すれば、私たちは私たちのプラットフォームや従業員チームに追加的な投資を行うだけでなく、様々なパートナーや私たちと業務往来のある他の第三者との関係を拡大する必要があるかもしれません。例えば、第三者事業者は、これらの当事者を私たちの運営に統合するのに時間と労力をかけなければなりません。私たちの業務の拡張は、私たちのパートナーや他の私たちとビジネスをしたい第三者の能力を超えてしまうかもしれません。もし彼らが私たちの成長についていけなければ、私たちの運営は不利な影響を受けるかもしれません。
このような課題に対応できなかったことは、中断やコンプライアンス違反のリスクを増加させる可能性があり、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の業務、財務状況、運営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちのサービスを効果的に貨幣化することができないかもしれません。これは私たちの業務と見通しに否定的な影響を与えるかもしれません。
私たちは私たちのサービスを効果的に貨幣化することができないかもしれないが、特に私たちの多くの貨幣化経路が始まったばかりか、あるいは試練がない場合には。例えば、アフリカの競争構造の激化に伴い、私たちは売り手基盤を維持するために、売り手手数料の比率を下げる必要があるかもしれない。また、私たちの新興のマーケティングと広告サービスの有効な貨幣化は、私たちのプラットフォームで十分な使用量を生成する能力と、広告主に魅力的な投資リターンに依存します。しかも、私たちはプラットフォーム外でのJumiaPayの成功的な拡張を保証することができない。これらまたは他のサービスを貨幣化することに成功しなかったいかなる行為も、私たちの業務および将来性に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
我々は売り手との関係を維持·拡大することができないかもしれないし、私たちの市場のためにもっと多くの売り手を見つけることもできないかもしれない。
私たちの販売者には小さな商人と職人もいれば、大きな会社もある。もし私たちが受け入れ可能なビジネス条項の下で私たちの既存の関係を維持し、拡大することができなければ、私たちは私たちの幅広い製品やサービスを維持し、拡大することができなくなり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
既存の売手との関係を維持し拡大し，より多くの高品質の売手を引き付けるためには，他の要因を除いて：
•販売者がそれらの商品およびサービスを魅力的に展示することができる簡単で使いやすいプラットフォームを提供する
•販売者が商品を大量に販売するのを助けることができます
•販売者に効果的なマーケティングおよび広告製品を提供する
•革新的なプラットフォームを提供し
•返品を含む高品質で費用対効果の高い履行プロセスを販売者に提供すること
•引き続きデータおよび分析機能により売り手に動的でリアルタイムな需要および在庫ビューを提供する.
もし私たちが魅力的な売り手の組合せを維持できない場合、あるいは魅力的な商品の良質な売り手が見つからなければ、これらの売り手が私たちのプラットフォームの使用を拒否した場合、あるいはこれらの関係を効率的に処理していなければ、予想される成長を実現できない可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を与える可能性がある。我々の競争相手は，ある売手と排他的プロトコルを締結することを求め，このような売手との連携を阻止する可能性がある.競争相手や小売業者は、私たちが販売する販売者への流通を制限することをメーカーに奨励するかもしれない。
私たちの政策は何度も私たちの業績基準(例えば、製品品質、環境適合性と労働関係基準)に達しなかった商品や販売者を除名することであり、これは私たちの市場の販売者を大幅に減少させる可能性がある。さらに、売り手は、私たちとの連携を停止し、彼らの業務を停止することを決定するか、または財務的苦境または他の業務中断に直面する可能性がある。そのため，我々の製品供給を維持·拡大することができず，より大きな売り手基盤を持つ競争相手に顧客を流出させる可能性がある.
適切な売り手を見つけ、吸引し、維持することができないことは私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に実質的な不利な影響を与える可能性がある。
私たちの顧客に魅力的な製品の組み合わせを提供するために、私たちは海外で売り手を探したり、自分で商品を販売したりすることを要求されるかもしれません。
私たちの市場の製品の組み合わせが魅力的であればあるほど、私たちの市場を訪問して販売者から注文する顧客が多くなります。しかし、私たちの販売者が私たちの顧客に魅力的な製品の組み合わせを提供する保証はありません。もし私たちの市場での製品供給に不足があることを発見したら、私たちは中国などの海外販売者に私たちの市場で彼らの商品を販売させるか、場合によっては自分で商品を販売することを決定します。しかしながら、海外からの販売者は、現地の顧客の選好に十分に慣れていないか、または低価値商品を販売することにのみ興味を持っている可能性があり、低価値商品は、我々の市場での販売によって生じたコストを回収することを許可しない可能性があるからである。
また、海外からの販売者が輸入制限や取得に必要な通関遅延に直面しない保証はない。私たちのますます多くの収入は国境を越えた販売から来ているため、将来の輸入制限、遅延は必要な通関、特に中国から輸入された商品、あるいは国際貿易にマイナス影響を与える事件は、私たちの収入に重大な悪影響を与える可能性がある。
私たちが直接商品の販売に従事しているところで、私たちは在庫リスクを負担します。顧客のある商品に対する価格、品質、設計の選好は迅速に変化する可能性があるため、未来の需要を正確に予測することは困難である。もし私たちが需要を正確に予測できなければ、私たちは在庫や欠品のいくつかの商品を避けることができないかもしれない。もし私たちが需要を過小評価したら、これは私たちの納期に満足していない顧客の流失を招く可能性があります。もし私たちが需要を過大評価すれば、私たちは在庫過剰に遭遇し、最終的に在庫出荷の損失を記録することを余儀なくされるかもしれない。これらの余分な在庫を販売するために、大幅な割引販売商品を選択する可能性があり、これは私たちの利益率と要求できる他の商品の価格レベルに悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営業績、見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは配送失敗、返品過多、証明書乱用の挑戦に直面しており、これは私たちの業務や将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの多くの注文は宅配便です。宅配の場合、お客様は配達先にいるか、配達を手配したり、第三者に配達したりする必要があります。また、納品時に現金で支払う注文については、関連顧客は納品時に支払いを提供しなければならない。しかし、私たちの顧客が予定された配達時間に予定された配達先に到着することは保証されません。もしお客様がここにいなければ、他の予定もありません。新しい配達時間を手配します。私たちは普通三回の配達試みを行います。もしこれらのすべての試みが失敗したら、製品を販売者に返します。もし失敗した交付があれば、通知する必要があります
売り手は小包の出荷後21日以内に。もし当方がこの期限内に売り手に通知しなければならない場合は、貨物を回収し、納品失敗による損失を受け入れなければなりません。
製品の顧客への配送に成功し、納入が検証されても、現地法規や当社の運営基準によると、私たちの販売者の多くは、納品後一定時間以内の返品を許可することを要求されています。例えば、エジプトでは、これは私たちの最大の市場の一つで、顧客は製品が納品時と同じ状態にある限り、納品後14日以内に任意の製品を返品する法律を持っています。また、販売者が顧客に有利な返品政策を提供すれば、返品数が増加する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、複数の要因に基づいて、顧客が返品返金を受けるか否かを決定するアルゴリズムを利用した。場合によっては、アルゴリズムは私たちのアフターチームが払い戻しを審査して処理する前に返金決定を下すことができるかもしれません。アルゴリズム内の任意のエラーまたはエラーは、エラーの返金をもたらす可能性があり、販売損失を招く可能性がある。
ある市場で、もし製品が破損したり、欠陥があったら、保証を提供します。これらの保証は顧客満足度を向上させるために作成されていますが、顧客は私たちの保証政策を乱用する可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。また、すべての市場の顧客満足度を向上させ、納品失敗や不正確な場合には、顧客に謝罪クーポンを提供することを求めている。しかし、私たちはしばしば詐欺や証明書の乱用に遭遇し、その中でアカウント所有者は同じ取引の繰り返し謝罪証明書を受け取るように努力している。
お客様の行動の変化、お客様の私たちの製品や顧客サービスに対する不満、または他の理由により、失敗した配送、過度または誤った返品、または証拠の乱用の著しい増加は、これらの問題を緩和するために追加の資源を割り当てることを強要する可能性があり、私たちに手数料を放棄させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的かつ不利な影響を与える可能性があります。
私たちは、第三者送達エージェントの使用や着払いの受け入れに関連するリスクに直面しており、これは、私たちの業務や将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
我々は，このようなエージェントが在庫を流用する可能性のあるリスクを含む第三者配信エージェントの使用に関するリスクに直面している.さらに、私たちの第三者配信パートナーがお客様の署名を得ずにパッケージを配信する場合、配送を検証することは困難です。貨物が検証されずに納品された時、私たちは重複製品の配達を要求されるかもしれない。
私たちはまた着払いを受け入れることに関する危険に直面している。第三者交付エージェントが製品の配送に成功し、顧客の現金支払いを受けた場合、(第三者交付エージェントが時間通りに資金を送金してくれなかった場合)または回収できなかった入金(第三者交付エージェントが詐欺または破産を実施した場合)の遅延リスクに直面する。このような危険はアウトソーシング配達の割合が高い国で特に深刻だ。
詐欺やその他の理由で、在庫の流用、遅収、または回収できない売掛金の著しい増加は、これらの問題を緩和するために追加資源を割り当てることを強要する可能性があり、手数料費用の放棄を強要し、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちは私たちのプラットフォームの内容に関する告発と訴訟を受けるかもしれないし、私たちの市場に列挙された商品は偽造、海賊版、または不法だと主張するかもしれない。
私たちは市場を経営していて、販売者はそこで彼らの商品を提供し、私たちの顧客に直接連絡することができます。顧客または監督当局は、我々の市場を通じて提供または販売された商品が第三者の著作権、商標および特許または他の知的財産権を侵害し、海賊版または不法であるか、または消費者保護法律または法規に違反していると主張するかもしれない。我々は、市場で販売されている商品の真正性を検証するための何らかの措置を講じているが(例えば、定期審査プログラムは、新規販売者または正規品以下の価格で商品を販売する販売者に対してコンテンツ検証を行い)、侵害商品を販売しようとする販売者を処罰するが、これらの措置は、潜在的な侵害および/または第三者知的財産権の侵害を常に最小限に抑えることに成功しているわけではないかもしれない。
侵害または偽造、海賊版または不法商品に関する苦情または告発を受けた場合、私たちは、適切な行動を決定することができるように、いくつかの手続きに従って、適切な行動を決定することができます。その中には、商品を私たちの市場から除去することを含む可能性があり、場合によっては、私たちの行動を停止することができます
私たちの政策に何度も違反した売り手との関係。私たちはこのような手続きが私たちの市場に対する販売者と顧客の信頼を保障するために重要だと信じている。しかし、このような手続きは、告発された権利侵害商品の撤退を遅延させる可能性があり、私たちの責任を効果的に減少または除去することができないかもしれない。特に、第三者が私たちのプラットフォーム上で行っている不正活動(列挙された商品を含む)によって民事または刑事責任を負う可能性があります。
偽、海賊版、不法または侵害商品が私たちの市場で発売または販売されている疑いがある場合、私たちはそのような上場、販売、または侵害の疑いのあるクレームに直面する可能性があり、またはそのような販売または侵害行為を制限または制限する行動をタイムリーにまたは効果的に行うことができません。私たちが提起したいかなるクレームの有効性にかかわらず、私たちはこのようなクレームを抗弁したり解決したりするための巨大な費用と努力を生む可能性がある。例えば、私たちは過去にナイジェリアと私たちが業務を行っている他の国の関連規制機関から製品状況の問い合わせを受けたことがある。もし政府当局が私たちが偽造、海賊版、または不法商品の侵害や販売を助け、教唆したと認定した場合、私たちは規制、民事または刑事罰に直面する可能性がある。第三者権利所有者がクレームに成功した場合、巨額の損害賠償金を支払う必要があるか、あるいは関連物品のさらなる上場を許可しない可能性がある。これらのタイプのクレームは、これらの潜在的な負債を防止するために、私たちの業務慣行を修正し、さらなる措置を実施させる可能性があり、これは、私たちの収入を低下させ、私たちのコストを増加させ、または私たちのプラットフォームをそれほど魅力的でなく、ユーザーに優しいものにする可能性があります。内容は私たちによって削除されたり、サービスが一時停止または終了された販売者によって、私たちが適用される法律、規則、法規に準拠しているかどうかにかかわらず、私たちの行動に異議を唱え、違約や他の訴訟の原因に基づいて損害賠償訴訟を提起したり、公開的な苦情や告発をすることができます。不法商品の販売または他の侵害行為によって生じる責任または主張の責任によって生じるいかなる費用も、われわれの業務を損なう可能性がある。
また、大衆は偽、海賊版、あるいは不法商品が私たちの市場でありふれていると思っているか、あるいはこれらの商品の除去が遅れていると考えて、事実が正しくなくても、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの市場を通じて販売されている商品の価格が低いことを招き、販売者、顧客、ブランドが私たちのプラットフォームを通じて商売をすることを阻止し、私たちの業務を損害し、私たちに対する規制圧力や行動を招き、私たちのブランド価値を低下させる。
これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、経営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
有害商品、製品欠陥、製品リコールは私たちの業務と名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの市場を通じて提供される商品は第三者によって製造されているため、これらの商品の品質管理は限られています。私たちはいつも販売者が有害または欠陥のある商品を販売することを効果的に阻止することはできません。これらの商品は私たちの顧客の死亡、病気、または傷害、または彼らの財産を損傷させる可能性があります。私たちはこのような商品の販売に便宜を提供し、そのような商品のリコールを余儀なくされる可能性があるとみなされるかもしれない。もし私たちが直接販売者であれば、私たちはまた有害な商品を回収しなければならないかもしれない。このようなすべての場合、私たちは私たちの製品責任に対するクレームおよび/または行政罰金や刑事告発を避けることができないかもしれない。私たちは私たちがこのようなリスクに対して十分な保険を持っていることを保証することはできませんし、私たちがこれらの商品を購入する売り手やサプライヤーに追跡できる保証もありません。特に売り手やサプライヤーが外国にいる場合、私たちの権利は中国のように実行されにくいかもしれません。あるいは私たちを賠償するのに十分な資本がありません。また、製品をリコールしたり、欠陥のある商品を販売したりすることによるどんな否定的な宣伝も、私たちのブランドと名声を損なう可能性があります。
有害または欠陥のある商品やリコール製品を販売することは、我々の業務、財務状況、運営結果および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのプラットフォームで行われているいかなる詐欺や架空の取引も効果的に処理できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは私たちのプラットフォームで詐欺活動の危険に直面している。私たちが事業を展開している国、私たちのプラットフォーム上の参加者数、そして私たちの業務の断片化を考慮して、詐欺活動を予測、発見、解決することが課題です。我々は、我々のプラットフォーム上での詐欺活動の発生を検出し、低減するための様々な措置を実施しているが、これらの措置が詐欺取引との戦いや売り手、顧客、および他の参加者の全体的な満足度を向上させる上で有効である保証はない。私たちが詐欺と戦うために取った他の措置は、私たちのプラットフォームが販売者や顧客の魅力に悪影響を及ぼす可能性もある。
例えば、私たちは顧客から苦情を受けるかもしれません。彼らは彼らが購入した商品を受け取っていないかもしれません。あるいは販売者から苦情を受けて、彼らは商品を注文した支払いを受けていないかもしれません。詐欺性を除いて
合法的な顧客との取引に加えて、売り手は、私たちの市場、名声、および検索結果ランキングにおける自分の格付けを人為的に誇張するために、自分または協力者と架空または“影”の取引を行うことができる。この活動は他の売手の利益を損なう可能性があり，悪を行う売手を正当な売手よりも好まれるため，顧客をだますことで，売手が実際よりも信頼できるか，信頼できることを信じさせ，顧客の利益を損なう可能性がある.
私たちは私たちの独立販売コンサルタントと私たちの一部の従業員が従事しているやり方を含む不当な接近を経験した。例えば、2022年9月に、私たちはケニアの従業員が特定の売り手の支払い項目を操作し、2021年と2022年に支払いを流用していることを発見した。この事件の財務的影響は大きくない(15万ドル以下)が、私たち従業員のこのような不正、詐欺、または連結活動は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、私たちに責任を負わせたり、否定的な宣伝をさせたりする可能性がある。従業員の不正行為に対する告発は私たちに内部統制と現金入金システムを改善させた。私たちはしばしば国家とグループレベルで私たちの内部統制、プロセス、そしてプログラムを監視しているが、私たちはこれらの制御、プロセス、そしてプログラムが有効であることが証明されることを保証できない。私たち従業員が行ったいかなる不法、詐欺、または連結活動は、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、信頼された市場運営者としての私たちのブランドと名声を深刻に損なう可能性があり、これは販売者、顧客、および他の参加者を私たちの市場から離れるように強要する可能性がある。
私たちのプラットフォーム上で、または私たちの従業員が実際にまたは告発された詐欺または詐欺行為によって生じる負の宣伝と顧客感情は、顧客の私たちと私たちのサービスに対する信頼を深刻に低下させ、私たちが新しい顧客、売り手、および他の参加者を引き付ける能力を低下させ、銀行とカード発行機関が彼らの支払機器が私たちのプラットフォームで取引を可能にし、投資家の信頼を損ない、私たちの追加資本を調達する能力にマイナス影響を与え、私たちの名声とブランド価値を損なう可能性がある；これらはいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
売り手詐欺や私たちの従業員、パートナー、または他の第三者が実施する詐欺のほか、顧客が直接詐欺を実施するリスクに直面しています。顧客詐欺は、私たちの市場の完全性と支払い確実性に対する売り手の信頼を損なう可能性があり、支払いパートナーとの名声を含む私たちの名声を損なう可能性があります。
販売者がお客様に払い戻しや払い戻しをしない場合、私たちは払い戻しと払い戻しの責任を負わなければならないかもしれません。
私たちは支払カード詐欺や販売者が私たちの市場で提供する商品やサービスに関する払い戻しと払い戻しのリスクに直面しています。私たちのプラットフォーム上の取引に関連する請求書紛争がカード所有者に有利な方法で解決された場合、詐欺的な売り手活動の場合を含めて、取引は通常“返金”され、購入価格はクレジットされるか、または他の方法でカード保有者に返却される。もし販売者の口座から返金または払い戻しを受け取っていない場合、または販売者が閉鎖、資金不償還、その他の理由で私たちの返金または払い戻しを拒否したり、返済できない場合、カード保有者に返金された金額を損失する可能性があります。販売者が関連の返金を全額返済しなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるだろう。さらに、オンライン取引は、対面取引よりも記憶容量に応じた課金が頻繁に発生する。売り手が支払っていないいかなる返金または払い戻しの増加も、私たちのビジネス、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの物流能力を維持したり拡張することができないかもしれない。
私たちの物流サービスの成功と拡張は、顧客満足度を維持し、向上させ、当社の業務と持続的な成長を維持するために重要です。
私たちの倉庫は多くの機能を処理して、駅に入る貨物、貯蔵、包装、出口貨物と返品処理を含みます。これらの過程は複雑であり，複雑な技術的ノウハウや技術インフラに依存している.ソフトウェアの故障、既存のオフィスまたは倉庫の契約を更新できない、倉庫内のプロセスが盗まれたり中断されたり、労働スト、火災、自然災害、流行病(例えば、新冠肺炎)、テロ行為、破壊または破壊行為が、私たちの市場を通じて注文された商品をタイムリーに配送する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの物流コストを増加させ、私たちの名声を損なう可能性があることを含む、私たちの物流の任意の故障または中断。
また、私たちの貨物の納品時間は、関連貨物、在庫レベル、出荷倉庫の位置、販売者の速度、関連注文に含まれる貨物数、など、様々な要因によって異なります
売り手と顧客がいる国/地域および第三者事業者の速度。お客様は私たちが提供できるより早い納品時間とより便利な納品を期待することができるかもしれません。もし私たちが顧客の期待に応えられない場合、あるいは私たちの競争相手がより迅速または便利に納品できる場合、私たちの名声や競争力が影響を受ける可能性があり、顧客を失う可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちが直面しているリスクは、私たちの第三者運送業者が破産する可能性があるということであり、この場合、私たちの配送能力は悪影響を受け、私たちはこのような運送業者がまだ私たちを代表して持っている現金支払いを受け取ることができないだろう。破産した第三者運送業者から代金を受け取ることができなくても、私たちは商品が顧客に渡された売り手に支払う義務があります。私たちのどんな第三者航空会社の破産も私たちの業務と財政状況を損なう可能性がある。
もし私たちの業務が増加すれば、私たちの現在の物流能力は十分ではないことが証明されるかもしれない。私たちがより多くの倉庫を開設し、十分な容量の配送パートナーを効率的かつタイムリーに見つけることができる保証はなく、受け入れ可能な条項でより多くの適切な倉庫をレンタルし、必要な程度にプロセスを履行する他の分野を拡張したり、私たちの倉庫を運営し、そのような拡張を管理するために必要な合格者を募集したりすることができる。私たちの持続的な成長の需要を満たすために私たちの物流能力を拡大できなかったいかなるものも、私たちの業務成長を阻害する可能性がある。
私たちが地理的に拡張したり、異なる物流要求を持つ新しい業務や製品カテゴリを増やしたり、私たちが提供する製品の構成を変更したりすると、私たちの物流インフラはより大きな処理能力を必要とするかもしれません。これは、私たちの物流サービスを調整し、新しいパートナーを探す必要があります。私たちが運営中に遭遇したどんな拡張や困難も、いくつかの能力を移転またはアウトソーシングすることを含む、現在の物流ネットワークの設定や組織を変更させる可能性がある。しかし、関連した移行が順調になることは保証されず、私たちは費用効果とタイムリーな方法でこれらの挑戦に対応できないかもしれない。
私たちの倉庫や物流能力を効果的に運営し、拡張できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちの任意の物流サービスに障害、中断、または他の障害が発生した場合、私たちの業務は実質的で不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは多くの第三者物流と宅配会社と協力して、私たちの売り手が注文を完了し、彼らの貨物を顧客に渡し、特に最後の1マイルの配達において、私たちの第三者物流顧客の要求を満たすことを支援します。私たちは、私たちの情報システムを私たちの物流パートナーの情報システムに関連付ける物流情報プラットフォームを構築しました。私たちの第三者の物流および配送サービスまたは私たちの物流情報プラットフォームの中断または障害は、タイムリーまたは適切に顧客に貨物を配信することを阻止する可能性があり、これは、特にこのような中断または障害がブラック金曜日のような当社の重要な販売活動のうちの1つで発生した場合、私たちの名声を損なう可能性があります。これらの中断は、悪天候、自然災害、交通中断、労働者、または他の政治的動揺のような、私たちが制御できない、またはこれらの第三者が制御できない事件によって引き起こされるかもしれない。私たちの物流と配送サービスはまた、業界統合、サービスプロバイダの倒産、破産、法規の変化、または政府閉鎖の影響や中断を受ける可能性があります。
もし私たちが使用している物流情報プラットフォームがどんな理由でも失敗すれば、私たちの物流プロバイダは私たちの販売者に連絡することがより難しく、甚だしきに至っては販売者と連絡することができないことを発見するかもしれません。彼らのサービスと私たちのプラットフォームの機能は深刻な影響を受ける可能性があります。私たちの既存の災害復旧計画は、このような障害や中断をタイムリーに修復することを確実にするのに十分ではないかもしれない。
さらに、私たちの第三者物流および配送サービスまたは私たちの物流サービスに中断または障害が発生した場合、私たちの売り手および/または顧客は、それによるいかなる損害に対しても責任を負うことを要求する可能性があります。
私たちの市場で販売されている商品が適切な条件で、適時に、または市場参加者が負担したい運賃で納入されていない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの物流サービスコストは原材料と燃料価格の変動の影響を受けて、私たちは値上げを売り手と顧客に転嫁できないかもしれません。
私たちの物流サービスは私たちの市場を通じて注文した商品の配送に解決策を提供します。私たちの物流サービスには複数の物流パートナーが含まれており、私たちは彼らと特定の経済条項について合意し、発生した費用を解決する
コストです。これらの物流サービスのコストの大部分を売り手や顧客に転嫁することを求めているが，我々は通常コスト変動のリスクを負う.私たちの物流サービスのコストは通常各種の要素の影響を受けて、その中の多くの要素は私たちがコントロールできません。これは私たちの国の不安定な原材料と燃料価格、労働力コスト、レンタル料レベル、輸入関税と為替レートの変動、私たちの販売者と運送人の輸送力と利用率を含みます。これは逆に一般的な需要、そして私たちに必要な商品の数量と私たちの規格に依存します。したがって、私たちのコストは短期的に大きく異なる可能性があり、いくつかのパートナーが不足すれば、私たちのコストは大幅に増加するだろう。値上げによってこれらのコストを販売者や顧客に転嫁できる保証はありません。このような値上げは私たちの市場で販売されている商品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。競争相手が原材料や燃料価格の低下から利益を得るため、より低い価格を提供することができれば、販売者や顧客は、コストの実際の発展を考慮することなく、私たちも価格を下げることを要求するかもしれない。
物流コストの増加やこのような増加を我々の売り手や顧客に転嫁できないことは，我々の業務，財務状況，運営結果，見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある.
お客様が私たちの支払いサービスを使用して取引に資金を提供する方法が変化し、私たちの業務を損なう可能性があります。
顧客がクレジットカード、デビットカードまたはプリペイドカード、移動通貨または銀行振込を使用して取引に資金を提供する場合、顧客が既存のJumia口座残高から取引に資金を提供する場合、または顧客が納品時に現金を支払う場合には、何の費用も徴収しない可能性がある。
私たちの支払いサービスの財務成功は顧客の支払い比率の変化に敏感で、これは私たちのコストを著しく増加させるかもしれない。クレジットカード、デビットカード、またはプリペイドカードの機能および/または利点のため、私たちのいくつかのお客様は、クレジットカード、デビットカード、またはプリペイドカードをより好むかもしれません。より安価な支払い方法と比較して、より高価な支払い方法の占める割合の増加は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの支払いサービスJumiaPayは正常に動作しない可能性があり、JumiaPayを拡張したり、他のオンラインポータルサイトに統合することができないかもしれません。
JumiaPayは、そのカード支払いサービスプロバイダおよび他のパートナーネットワークと共に、売り手と顧客との間の取引を便利にし、いくつかの参加者に金融サービスを提供する。私たちが提供する支払い方法の多様性と複雑さのため、銀行の支払い拒否や顧客資金不足のような会計過程で失敗する可能性があり、これは私たちの転換率と私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、転換率は私たちの市場にアクセスする潜在的な顧客が実際に注文したシェアと定義される。私たちの支払い処理サービスはまた、いくつかの顧客に重複返金を支払うか、または払い戻しを私たちの顧客に送金することができなかったような複雑なエラーに遭遇する可能性があります
私たちは第三者に依存して支払い処理サービスを提供する。また、第三者支払いプロセッサおよびサード·パーティ許可の暗号化および認証技術に依存して、クライアントの個人情報を安全に送信する。これらの会社がこれらのサービスを提供したくないか、またはそれらの費用を増加させることができない場合、例えば銀行とクレジットカードが支払う仲介料が、私たちの運営が中断する可能性があり、私たちの運営コストが増加する可能性があります。私たちの請求書および請求書システムは、新しい支払い方法および技術、既存のコードのエラー、または他の技術的な問題を実施するために故障する可能性があります。このような問題は、私たちが正しい領収書を発行し、記録が重複した領収書または支払いを避け、適時に支払いを受け取る能力を損なう可能性があり、あるいは全くできません。複数の能力が重なるプロバイダと契約を締結することを目標としていても，我々の第三者ベンダがサービス中断，コスト増加，サービス中断に遭遇しない保証はない.
しかも、もし私たちが成長を続けるなら、私たちの現在の支払いインフラは十分ではないことが証明されるかもしれない。例えば、私たちは大量のデータを扱うことができないかもしれない。私たちが解決策を支払う背後にあるどんな技術的故障も破壊的かもしれない。
私たちの支払いシステムの故障またはJumiaPayの成長を効果的に管理できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが銀行、資金転送、税務規制に関するいかなる法律や法規に違反していることが発見された場合、私たちは責任を負い、私たちのJumiaPay業務のやり方を変えることを余儀なくされるかもしれません
私たちが業務を展開している任意の国/地域で反マネーロンダリング法規や電子資金振込を実施したり、JumiaPayで業務を展開している国/地域では、私たちJumiaPayの業務実践に関する新しい法規が公布されています。
我々が業務を展開している複数の司法管轄区域は、支払いサービス提供者、通貨振込および/または電子支払いまたは資金振込を規制する法律を制定している。いくつかの国では、法的枠組み、その解釈および/または実行が最近大きく変化しており、私たちは私たちの業務を調整する挑戦に直面している。もし私たちのJumiaPay操作が支払いサービスの法律や法規に違反していることが発見された場合、または任意の税金や反マネーロンダリング規制、または無許可の銀行や金融業務に従事している場合、私たちは責任を問われ、特定の国/地域の住民とのビジネスを停止させたり、私たちのビジネス慣行を変更させられたりする可能性があります。例えば、ナイジェリアでは、2022年4月に支払いサービスプロバイダ許可証を取得するまで、ナイジェリア中央銀行と合意し、私たちの運営モデルを一時的に調整します
現在または新しい法律は、サービスの顧客への吸引力を低下させ、または特定の管轄地域の住民がサービスを使用することを禁止しているので、私たちのJumiaPayビジネス実践の任意の変化は、私たちのビジネスを損なう可能性があります。私たちが私たちのJumiaPayビジネス慣行を変更させられなくても、私たちは許可証や規制の承認を要求されるかもしれません。これは非常に高価で時間がかかるかもしれません。私たちはこれらのライセンスをタイムリーに、あるいは根本的に取得できないという保証はありません。
サードパーティ決済プロバイダまたはアグリゲータの業績の悪化、またはサードパーティ支払いプロバイダまたはアグリゲータとの関係の悪化は、JumiaPayに悪影響を与え、当社のトラフィックを損なう可能性があります。
JumiaPayは、顧客支払いを促進するために、支払プロバイダおよびアグリゲータにしばしば依存する。支払いプロバイダおよびアグリゲータは、クレジットカード、デビットカードまたはプリペイドカード、モバイル通貨アカウントまたは銀行振込を介して顧客から支払いを受け取り、次いで、通常1~3営業日以内に業者に支払いを転送する。したがって、支払いプロバイダは、事業体が、私たちの顧客が使用する銀行および/またはカードネットワークと直接関係を確立することなく、クレジットカードまたは銀行振込支払いを受け取ることを可能にする。また、2019年には、マスターカードの当社への投資について、マスターカードと10年間のビジネス契約を締結し、マスターカードが当社の業務に関連する支払いネットワークベースのソリューションや技術を優先的に提供することになります。この協定は私たちと他のサービス提供者との関係を悪化させるかもしれない。他のサービスプロバイダや第三者アグリゲータとの関係が弱まれば、顧客に支払いサービスを提供する能力が悪影響を受ける可能性がある。最後に、これらの第三者プロバイダおよびアグリゲータがいくつかの品質基準を達成できない場合、私たちの業務および名声は影響を受ける可能性がある。もし私たちが受け入れ可能な条項でこれらの統合業者と契約を更新または更新することができない場合、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
支払いカードネットワークや銀行手数料、ルールや慣例の変化、あるいは顧客が私たちのプラットフォームで支払いカードを使用することを許可することができなくて、私たちの業務を損なう可能性があります。
支払いカードネットワークまたは関連銀行規制機関は、そのネットワークにアクセスする各取引に対して課金される交換料金および評価を時々向上させ、将来的には、そのような費用および評価をさらに向上させる可能性がある。マスターカードとの合意により、マスターカード決済ゲートウェイサービスを使用して支払い取引を処理することができますが、銀行と支払い処理業者が交換費や評価の増加を私たちに転嫁する可能性があるというリスクがあります。交換費と評価のどんな変化も私たちの運営コストを増加させ、私たちの運営収入を減らすことができます。
私たちの処理業者は、支払サービスプロバイダが販売者に支払う特別な運営規則を含む支払カードネットワーク運営規則を遵守することを要求し、私たちの処理業者は、私たちまたは私たちの販売者が任意の規則に違反して支払いカードネットワークによって評価された任意の罰金を返済することに同意しました。支払いカードネットワークは、カード動作ルールを設定および解釈し、既存のルールを解釈または再解釈することができ、または、我々または私たちのプロセッサが困難または従う可能性のない新しい動作ルールを発見するか、またはコストの高いルールを実施することができる。そのため，顧客に支払カードを用いて彼らの支払いに資金を提供する能力を選択させる能力を失う可能性があり，どの通貨でカードをチャージしたいかの選択を失う可能性がある.支払カードまたは私たちがそうする能力を受け入れることができないいかなる意味のある制限も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは身分窃盗を含めてクレジットカード詐欺や他の詐欺の影響を受けるかもしれない。
現在のクレジットカード慣行によると、私たちは詐欺的なクレジットカード取引に責任を負わなければならないかもしれない。私たちは現在このような危険な保険に加入していない。
さらに、私たちが構築した詐欺採点とリスク処理システムがいつでも正常に動作することは保証されず、私たちのアルゴリズムに不正購入の抜け穴やエラーを招く可能性がないという保証はない。さらに、ますます厳しくなるデータ保護立法は、アルゴリズムが正常に動作するために必要なデータを得る能力を制限する可能性がある。したがって、私たちは詐欺取引が発生する前にそれらを識別したり、詐欺取引の発生を阻止することができないかもしれない。
購入または支払いが適切な許可を得ていない場合、または支払い確認が誤って送信された場合、関連顧客が十分な資金を持っていないか、または私たちをだますことができる可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を与え、法的費用および費用の増加を招く可能性がある。顧客が詐欺取引の被害者である場合、外部個人は、身分窃盗による商品を含む有効な顧客口座データを使用して商品を購入し、通常、これらの資金の返金を要求する権利がある。このような詐欺の場合、私たちは記憶容量に応じて料金を使用するこれらを取り戻すことができないか、または取り戻すことができないかもしれない。このような詐欺を防止し、製品を納入できない資金が債務しない売り手に資金を分配しないようにするための遅延決済制度を実施する。しかし、私たちはこのようなシステムがいつも効果的であることが証明されることを保証できない。
私たちの支払いサービスJumiaPayは高度に自動化されているので、即時支払いが可能になり、私たちは詐欺の影響を受けやすい。私たちは、内部または外部侵入者が私たちのデータプラットフォームに入ることを完全に防ぐことはできません。彼らは、合法的な顧客に属する資金を作成、転送、または他の方法で流用したり、新しいアカウントを作成したり、既存のアカウントを修正または削除しようとしたりするために、私たちのシステムを使用または操作しようとしているかもしれません。我々の目標は売り手と顧客の利便性と安全性のバランスであり，詐欺防止に完全に成功している保証はない.さらに、新しい革新的なオンライン決済選択を可能にすることは詐欺のリスクを増加させるかもしれない。深刻な詐欺は、追加的な要求を遵守し、より高い処理費や罰金を支払うこと、または顧客を維持することを阻止する義務がある可能性がある。
詐欺は私たちに責任を負わせ、私たちの名声とブランドを損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
顧客支援に対する不満は私たちが顧客を維持することを阻止するかもしれない。
クライアントや売手とのインタラクションの多くはインターネット上で行われているため，クライアントと売手が電話で代表とコミュニケーションできない場合には，落胆する可能性がある.私たちはマルチチャネルの顧客支援方法を追求し、電子メール、私たちのホットライン、ソーシャルメディアを通じて要求に応えます。私たちの顧客の満足度は、私たちの顧客サービスの有効性、特に私たちがタイムリーで満足できるようにクレームを処理する能力に依存します。私たちの持続的な成長に伴い、顧客支援機能を増やす必要があるかもしれませんし、タイムリーにあるいは費用削減目標と一致できないかもしれませんし、それさえできないかもしれません。私たちの顧客支援チームのいかなる不満な応答や応答の欠如も、私たちのホットライン中断によるものであっても、他の要因によっても、顧客の満足度やロイヤルティに悪影響を及ぼす可能性があります。
顧客支援への不満は、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの名声とブランドを維持、保護、向上させることができなかったいかなる行為も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォーム参加者における私たちのブランドの認知度と名声は、私たちの業務の成長と持続的な成功と私たちの市場での競争力に重要です。私たちのプラットフォームに対するいかなる信頼喪失も私たちのブランド価値を損なう可能性があり、顧客と販売者が私たちの市場での取引を停止させたり、参加者が私たちの生態系における商業活動レベルを減少させたりすることができ、これは私たちの収入と収益力を大幅に低下させる可能性がある。競争の激化に伴い、私たちの名声とブランドを維持し、向上させることはますます難しくなり、高価になる可能性があり、私たちの名声を改善し、私たちのブランド価値を増加させる投資は成功しないかもしれない。多くの要素、その中のいくつかは私たちがコントロールできないもので、私たちのプラットフォームとブランドの名声を維持し、高めるために重要で、私たちの能力を含む：
•私たちのプラットフォームの信頼性と安全性を維持し、向上させる
•私たちのプラットフォームで提供される商品とサービスの人気度、魅力、多様性、品質、価値を維持し、向上させる
•マーケティングとブランド普及活動を通じてブランドの知名度を高める
•私たちの名声を維持し
•販売者との関係を維持し改善しています
•顧客満足度と忠誠度を維持し、向上させる
•私たちの支払いと物流サービスの効率、信頼性、品質を維持して改善し、
•我々のモバイルアプリケーションを含む新しい技術および既存の技術および販売チャネルを管理する。
質の高い商品や良質な顧客サービスを提供できない行為は、法的訴訟を受けたり、私たちの名声やブランドを損なうことができ、顧客の流出を招く可能性があります。例えば、私たちが業務を経営しているいくつかの国の行政機関は、様々な消費財の認証を要求して、私たちの市場で販売を提供することができます。私たちの第三者販売業者はこのような認証を受ける責任がある。もし第三者販売者が適切な認証なしに彼らの商品を私たちの市場に置くことを許可すれば、私たちは私たちの顧客に予測するかもしれません。彼らはいつも私たちの市場の商品に依存することはできません。私たちは罰金や制裁を受けるかもしれません。私たちは他のコンプライアンス販売者の苦情に直面するかもしれません。出荷前の品質管理検査を確保するためのプログラムも作成しましたが、私たちの品質基準に適合していないすべての製品を検出できる保証はありません。これはお客様の自信を失い、私たちの名声を損なう可能性があります。私たちは、彼らが適切な証明書とライセンスを提示するまで、または彼らの製品が私たちの高品質基準に達するまで、ランダムおよび/または低品質の商品の販売者を除名し、行政機関および販売者の苦情に答えることができる。しかし、販売者の撤退は私たちの市場での販売総数を制限するだろう。
私たちの製品の大部分は第三者販売者によって提供され、第三者会社によって提供され、完全に私たちの制御範囲内ではありません。したがって、販売者と宅配会社の不当な行為、例えば、製品安全法規、環境基準、税務コンプライアンス、輸入規則、労働法、あるいは運転手および/または顧客に関連する事件に違反した場合、私たちはマイナスの宣伝を受ける可能性があり、場合によっては責任を分担する可能性があり、これらの事件は私たちが新入社員を募集しにくくなるかもしれない、あるいは私たちの業務モデルを変更することを要求するかもしれません。我々はまた、製品の特徴や我々が提供する商品の可用性を含む第三者の情報提供に依存しており、これは不正確である可能性がある。私たちの政策はいくつかの基準を満たしていない商品や売り手をカードを取ることですが、これらの商品と販売者を撤退させる能力があるかどうかは保証できません
私たちは第三者(私たちの競争相手を含む)の反競争行為、嫌がらせ、または他の有害行為の目標になるかもしれない。このような行為は、第三者が取った行動または私たち自身の商業行為に起因する可能性がある規制機関に提出された匿名または非匿名苦情を含むことができる。このような行為により、私たちは政府や規制機関の調査を受ける可能性があり、そのような行為を解決するために多くの時間と大量のコストが要求される可能性がある。私たちが合理的な時間内に、あるいはすべての疑いを最後に反論できないという保証はない。
私たちの名声とブランドを維持、保護、向上させることができなかったいかなる行為も、私たち自身の行為によるものであっても、第三者の行為によるものであっても、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
マーケティングへの私たちの投資は予想された結果を生むことができないかもしれない。
電子商取引業界で異なる顧客基盤に触れ、さらにブランドの知名度を確立するために、巨額のマーケティング費用を発生させ続けている。数年前と比較して、2023年にマーケティング費用を大幅に削減し、2024年には低いマーケティング費用を維持すると予想されていますが、将来的にはより高いレベルのマーケティング費用が発生する可能性があります。私たちはマーケティングへの投資が私たちのプラットフォームの使用率を効果的に向上させることを保証できない
私たちの将来のマーケティング努力を計画するために、マーケティングルートの組み合わせを決定し、私たちのマーケティング予算を制定することを含み、私たちは過去に収集されたマーケティング措置とルートの有効性に関するデータに依存する。私たちのマーケティング措置やルートの有効性を正確に評価することができません。例えば、初めて顧客が注文に連絡した時差や注文と収入の実現時間のため、私たちのマーケティング努力が期待された効果を達成していない可能性があり、これは私たちの成長や業務にマイナスの影響を与える可能性があります。また、必要な顧客獲得コストとそれによって生じる収入(当社のマーケティング投資の有効性に関する仮定を含む)の仮定が正しいことが証明される保証はありません。
私たちは私たちの現在のマーケティングチャンネルが未来に引き続き有効または一般的に利用可能であることを保証できない。私たちのオンラインパートナーは、予想される顧客アクセス数を提供できない可能性があり、あるいはそのような活動に惹かれて私たちの市場に惹かれた訪問者は、予想された購入を行うことができない可能性がある。新しい規定は、特定のマーケティングチャネルに悪影響を及ぼす可能性があり、特にソーシャルメディアの制御と検討、自然人データ保護の強化を目的としている。ますます厳格な監督審査により、既存のマーケティングルートを使用することができなければ、私たちが顧客を獲得し、維持する能力を制限するかもしれない。
私たちのプラットフォームに十分なトラフィックを吸引することができず、潜在的な顧客に私たちのアプリケーションを彼らのモバイルデバイスにダウンロードさせ、十分な数のウェブサイトアクセスまたはアプリケーションをダウンロードして十分な注文価値を有する購入者に変換し、忠誠な顧客基盤を確立し、維持し、これらの顧客の購入頻度を増加させ、あるいは経済的に効率的な基礎の上で上記のいずれの操作を行うことも、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは電子メール、他のメッセージ、またはソーシャルメディアを介して顧客と効果的なコミュニケーションができないかもしれない。
私たちは電子メールや他のメッセージサービス形式の時事通信によって私たちの市場を普及させ、顧客に私たちが提供する製品および/または彼らの取引状態を知らせる。Webmailサービスは、電子メールの方式および優先順位の変更を組織し、第三者が電子メールおよび他のメッセージの伝達またはそれに対する課金行動を阻止、制限し、“許可ベースのマーケティング”に関する法律または法規の変化、または一般にこのようなメッセージを送信する権利を制限し、電子メールを開くクライアント数を減少させる可能性がある
さらに、私たちの電子メールおよびメッセージサービスの障害は、エラーメッセージの送信を引き起こす可能性があり、クライアントはもう私たちのメッセージを受信したくありません。さらに、私たちは私たちの時事通信や他のメッセージを受信し、私たちが彼らのデータを使用する過程が不十分または無効かもしれないことを可能にするために、私たちの市場の訪問者から同意を得た。したがって、これらの個人または第三者は、要求されていない広告および他のメッセージを送信していることを告発する可能性があり、私たちが電子メールおよび他のメッセージサービスを使用することは、私たちへのクレームを引き起こす可能性がある。
私たちはソーシャルメディアと私たちの顧客とのコミュニケーションにも依存しているため、関連プロバイダの条項や条件の変更は、ソーシャルメディアを介したコミュニケーション能力を制限する可能性があります。これらのサービスは，我々に通知することなくアルゴリズムやインタフェースを変更する可能性があり，我々の視認性を低下させる可能性がある.さらに、私たちの顧客はこのようなソーシャルメディアの使用を減少させる可能性があり、この場合、私たちは他のより高価かもしれないコミュニケーションチャネルを探す必要があるかもしれない。
電子メール、他のメッセージ、またはソーシャルメディアによるコミュニケーションができないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはサービスプロバイダーに依存して私たちのウェブサイトのトラフィックを推進し、これらのプロバイダは私たちの業務に負の影響を与える可能性がある方法で彼らの検索エンジンのアルゴリズムまたは価格を変更するかもしれない。
私たちの成功は私たちが費用効果的な方法で顧客を引き付ける能力にかかっている。私たちのマーケティングチャネルの面では、私たちは、コンテンツ、広告バナー、および他のリンクを提供し、顧客を私たちのサイトに誘導するために、オンラインサービスプロバイダ、検索エンジン、ソーシャルメディア、カタログ、および他のサイトとの関係に深刻に依存しています。私たちは私たちの市場の重要な流量源としてこのような関係に依存する。私たちはまた、潜在的な顧客が私たちのアプリケーションを彼らのモバイルデバイスにダウンロードすることを可能にするアプリケーションプロバイダに依存しています。
検索エンジン会社は定期的に彼らの自然検索エンジンアルゴリズムを変更していますが、私たちの有機的な検索結果のランキングはこれらの変化の悪影響を受ける可能性があります。検索エンジン会社も私たちが彼らのガイドラインを守っていないと認定し、彼らのアルゴリズムで私たちを罰するかもしれません。検索エンジンがアルゴリズム、サービス条項、表示、および検索結果の特徴を変更または処罰した場合、または広告競争が激化した場合、私たちのウェブサイトやアプリケーションへの顧客のアクセスを経済的に効率的に引き付けることができない可能性があります。アプリストアから私たちのアプリケーションを削除することは、私たちの業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの技術プラットフォームと技術インフラへの投資は予想される結果を生むことができないかもしれない。
私たちは、私たちの業務運営、データ収集分析、オンラインマーケティング能力を促進し、統合するための拡張可能な技術プラットフォームを開発し、私たちの技術プラットフォームとインフラを建設し、更新するために多くの資金と時間を投入した。競争力を維持するために、私たちは引き続きやりたいです
私たちの技術への大きな投資ですしかし、私たちが未来に投資した資源が適切な技術解決策を開発し、予想通りに私たちの技術プラットフォームや技術インフラを維持し、拡大することができる保証はありません。これは私たちの競争能力に悪影響を与えたり、第三者開発業者に高価なソフトウェアソリューションを購入することを要求したりする可能性があります。
もし私たちが技術プラットフォームや技術インフラへの投資に期待した結果を与えなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの技術インフラを運営、維持、統合、向上させることができないかもしれないし、採用と応用技術の進歩ができないかもしれない。
私たちの成長と成功は、当社のウェブサイトやアプリケーションが常にお客様にアクセスでき、フォールトトレランス能力を持っていることに依存しています。私たちのウェブサイトやアプリケーションの可用性を維持し改善することはますます困難になる可能性があります。特に使用ピーク時には、私たちの製品供給がより複雑になり、私たちの市場の訪問者数が増加するかもしれません。私たちは過去に、第三者の中断による私たちのサイトの一時停止を含む中断を経験したことがあります。将来、私たちは中断、中断、または他の問題に遭遇する可能性があります。原因は、私たちの技術インフラの変化、ソフトウェアの故障、第三者の中断、火災、自然災害、テロ行為、破壊または破壊です。容量制限を効果的に解決できず、中断に十分な反応やアップグレードができなければ、私たちのモバイルアプリケーションやサイトは利用できなくなったり、迅速にロードできなくなったりする可能性があり、顧客は他の場所で買い物をすることを決定し、戻ってこないかもしれません。これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
インターネットとモバイルデバイスの特徴は機械学習、人工知能、マイクロサービスとサーバーレスアーキテクチャ分野の進歩を含む迅速な技術進歩であることを考慮して、私たちの未来の成功は私たちのウェブサイト、アプリケーションと私たちの技術プラットフォームの他の部分をこれらの進歩に適応させ、それらと関連するオペレーティングシステムとの相互運用性を維持する能力があるかどうかにかかっている。私たちの顧客はモバイルデバイスに大きく依存して私たちの製品にアクセスします。モバイル機器やプラットフォームにまたがる技術や他の構成の多様性は，多様なチャネルに適したサイトやアプリケーションの開発を困難にしている.また、流行OSのどんな変化も、私たちのサイトやアプリケーションの機能を低下させたり、競争相手に優遇待遇を与えたりする可能性があります。技術の進歩に迅速に適応できず、私たちのウェブサイトとアプリケーションを通じて私たちの製品を統合することは、私たちのサイトとアプリケーションの魅力を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちがオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちの独自のソフトウェアとシステムに特別なリスクを構成するかもしれない。
私たちは私たちの独自のソフトウェアとシステムでオープンソースソフトウェアを使用し、将来的にオープンソースソフトウェアを使用し続けるつもりです。時々、私たちは第三者からのクレームに直面するかもしれません。これらのクレームは、彼らの知的財産権を侵害したり、配布を要求したり、私たちの独自のソースコードを含む可能性があるこのようなソフトウェアを使用して開発されたオープンソースソフトウェアや派生作品を使用して、適用可能なオープンソースライセンスを強制的に実行する条項を他の方法で求めることができるかもしれません。これらのクレームは、訴訟を引き起こす可能性があり、影響を受けたソースコード部分を公開し、影響を受けたソフトウェアの使用を制限または停止するために、そのようなソフトウェアを再設計することができない限り、影響を受けたオープンソースソフトウェアを侵害または変更または削除することができない限り、高価なライセンスを購入することを要求する可能性がある。
ライセンス要件に関連するリスクに加えて、いくつかのオープンソースコードソフトウェアの使用は、オープンソースコードライセンス者が通常、ソフトウェアに関連する保証、賠償、または他の契約保護(例えば、無侵害または機能)を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。オープンソースソフトウェアを使用することは、オープンソースソフトウェアのソースコードが公開されているため、ハッカーや他の第三者が、私たちのサイトへの侵入方法やオープンソースソフトウェアに依存するシステムを容易に決定することができるかもしれないので、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性があります。
これらのリスクのいずれも除去または管理が困難である可能性があり、処理しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの人員に依存して私たちの業務を発展させ、運営して、既存の人員を維持したり交換したり、新しい人員を引き付けることができないかもしれません。
私たちは私たちの高官と他のキーパーソンの持続的なサービスと業績に依存していて、彼らの多くは複製しにくい経験と現地知識を持っています。意外な離反や損失
私たちのいかなる上級管理者や他の重要な人員の流出は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが適切な人員を引き付けたり、維持したりすることができないことを保証することはできません。私たちはまた適切な後継者を募集して維持することで大きな追加費用を発生させるかもしれない。また、私たちの管理チームと従業員の総数は時々変化する可能性があり、これは私たちの業務に妨害を与える可能性があります。私たちの従業員の総数の減少は生産能力制限を招くかもしれない。さらに、解雇された従業員は、私たちの名声にマイナスの影響を与えようとするか、または競争相手のような公衆や第三者に機密情報を漏洩しようとする可能性がある
私たちの成功と成長戦略はまた、識別、吸引、採用、訓練、統合、管理、新しい才能のある人員を奨励することで、業務の能力を拡大することにも依存しており、これには多くの時間、投資、管理関心が必要かもしれない。人材に対する競争は非常に激しく、特に技術専門家と我々の業務分野の他の合格者との競争が行われている。例えば、他の先進的な技術プラットフォームもポルトガルのポルトで技術センターを運営し、私たちと同じ人材バンクを直接競争している。また、一部の政府は、外国人や外国人労働者の数を制限することで、先住民の人々がより良い職場を得ることを促進し始めている。私たちの現地労働力の多くは現地従業員で構成されているが、私たちのいくつかのグループレベルの管理者と現地レベルのいくつかの重要な人員はアフリカ以外の国からの外国人であり、いかなる雇用や移民法規も、私たちが必要な人員を維持または代替する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの従業員および/または私たちと協力している第三者サービスプロバイダは、職責を履行する際に事故や刑事訴訟の被害者に遭遇する可能性があり、これは私たちの新入社員募集の難しさを増加させ、ビジネスモデルの変更を要求するかもしれません。最後に、私たちは違う国の従業員間の距離、言語、文化の違いによって、私たちの業務を人員配置、発展、管理することが困難になるかもしれません
既存の人員を保留したり交換することができないことや、新しい人員を誘致することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは分散した上で私たちの運営を管理しています。これは、私たちの業務に影響を与える問題を識別または対応する能力が、より集中した環境よりも遅いか悪い可能性があるリスクを含むいくつかのリスクをもたらします。
私たちはポルトガルのポルトに中央技術、開発、データチームを持っていますが、私たちは分散した上で私たちの業務の大部分を管理しています。私たちの現地管理者たちは日常運営に大きな自由を持っている。このような構造は、より集中的な環境に比べて、私たちの業務に影響を与える問題を識別または対応する能力が遅くまたは悪い可能性があることを含む様々なリスクをもたらす。また，コンプライアンス関連問題の速度が遅くなる可能性があり，より集中した環境に比べて，異なる情報技術システムを統合するような会社の範囲内のビジネス挙動は，より挑戦的でコストが高い可能性があり，失敗のリスクが高いことが分かった.問題や計画の性質によっては、このような失敗は、我々の業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの企業文化は私たちの成功に貢献し、もし私たちがこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、そしてチームワークを失う可能性があり、これは私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちは、私たちの企業文化と協力精神が私たちの成功の重要な要素であると信じており、私たちはこれが私たちの従業員の革新、チームワーク、情熱を促進すると信じています。私たちの発展に伴い、私たちは私たちの文化を維持したり調整したりして、私たちの未来と発展し続ける業務の需要を十分に満たすことができないかもしれません。私たちはますます多くの従業員を効果的に統合し、発展させ、激励することができなければなりません。私たちの文化を保留できなかったいかなることも、私たちの人員を維持し、採用し、私たちの業績を維持し、あるいは私たちの業務戦略を実行する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが加入しなければならない保険の違いは多種多様で、私たちは十分な保険を受けられないかもしれません。
業界慣行と考えられる市場標準保険を購入しましたが、このような保険は私たちの業務に関連するすべてのリスクをカバーしていません。私たちの技術プラットフォームの中断やセキュリティホールを含む事故や他の事件は、私たちの運営中断を招いたり、重大なコストを発生させる可能性があります。これらはすべて私たちの保険カバー範囲内でないか、完全にカバーされていない可能性があります。また、私たちの保険範囲は様々な制限と排除、控除金額、限度額の制限を受けています。さらに、もし私たちのどの保険提供者も破産した場合、私たちはその保険提供者に請求することに成功できないかもしれない。はい
将来、私たちは現在のレベルで保険を受けることができないか、あるいは保険を受けることができないかもしれません。私たちの保険料は大幅に増加するかもしれません。
十分な保険範囲の不足は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは反マネーロンダリングとテロ資金調達に関する告発、法執行手続き、そして訴訟を受けるかもしれない。
現金支払いは現在業務を展開している国/地域で最も信頼され、最も広く使用されている支払い方法であるため、私たちの業務は主に顧客が納品時に現金で彼らの注文を支払う“着払い”支払いオプションに依存している。私たちは、マネーロンダリングやテロリスト融資を防止するために、すべての適用される反マネーロンダリングおよび反テロ融資の法律および法規を遵守するために、内部統制および“お客様を理解する”プログラムを含むグループ範囲で様々な政策やプログラムを実施しています。しかし、私たちの政策と手続きは、他の当事者が私たちの知らずに私たちのプラットフォームや私たちと協力している任意の金融機関をマネーロンダリング(不法現金操作を含む)やテロリスト融資のルートとして利用することを完全に効果的に防ぐことができないかもしれない。販売者の職務調査を行う措置をとっているにもかかわらず、米国財務省外国資産制御弁公室(OFAC)が特定した国民や封鎖者リストや他の国際制裁リストに指定された個人や実体を含む、我々の生態系に米国制裁対象の個人や実体(総称して“個人”)がない保証はない。私たち自身の内部手続きに加えて、銀行や他の金融機関を含め、いくつかの支払いや融資サービス提供者に依存して、それぞれ適切な逆マネーロンダリング政策や手続きを策定しています。私たちがあなたの顧客を理解する努力を強化し、私たちの政策を守らないことへの罰は、いくつかの売り手が私たちとビジネスをすることを阻止することができ、あるいは私たちの既存のいくつかの売り手アカウントの閉鎖を招く可能性があり、これは私たちの業務発展にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちは実際に資金洗浄やテロリスト融資活動のために罰金や他の罰を受けていないし、商業や他の名声にも被害を受けていない。しかし、もし私たちがマネーロンダリングやテロリスト融資に関連している場合、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちは規制された罰金、制裁、そのような活動が報告されていないために受ける可能性のある刑事告発、または特定の当事者(例えば、アメリカ銀行や金融機関)が私たちとの取引を禁止する任意の“ブラックリスト”を含む他の形態の法執行を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務、名声、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。たとえ私たちと協力しているどの金融機関も、適用される反マネーロンダリングおよび反テロ融資の法律および法規の遵守を求め続けていても、これらの活動の複雑さとセキュリティのため、私たちおよびこれらの金融機関は、反マネーロンダリングおよび反テロ融資の法律および法規を完全に遵守することを保証できないかもしれない。
私たちまたは当業界に対するいかなる否定的な見方、例えば、私たちまたは当業界の他の人は、マネーロンダリングやテロリスト融資活動によって生じる否定的な見方を発見または阻止することができず、たとえ事実が正しくない場合や個別の事件に基づいても、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが確立した信頼と信頼を破壊し、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
経済制裁対象国での私たちの活動や私たちのパートナーの活動は私たちの名声に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
国際社会の各メンバーはある国に対して経済制裁とその他の制限措置を実施する。もし私たちが適用される経済制裁の法律または法規または他の制限措置に違反した場合、刑事、民事および/または実質的な経済的処罰を受ける可能性がある。どんな否定的な宣伝や経済的処罰も、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが撤退や同様の措置の目標になる可能性がある。
もし私たちがいくつかの重要な業績指標で私たちの業績を正確に評価できなければ、適切な戦略を決定し、実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
著者らは一連の重要な業績指標、例えば年間アクティブ顧客数、四半期アクティブ顧客数、注文数、GMV、冠捷技術とJumiaPay取引、及び調整後のEBITDAを通じて著者らの業務の成功を評価した。我々のキーパフォーマンス指標は，我々の競争相手が使用している類似名称の指標と比較できない可能性があり，独立第三者の検証も得られていない.
正確なデータを取得して著者らの肝心な業績指標を計算することは困難かもしれないし、私たちが今まで収集した情報が正確あるいは信頼できることを保証することもできない。例えば、私たちは顧客アカウントを使用して年間アクティブ顧客数を決定します。しかしながら、顧客アカウントの数は、実際の個人年間アクティブ顧客数よりも高くなる可能性がある。TPVは間接支払量を含むため，他社が使用している類似尺度と比較できない可能性がある。GMVは、データ収集プロセスが脆弱またはミスしやすい、不正行為、または悪意のある売り手または顧客行為のために誇張される可能性がある。また，第三者サービスプロバイダから何らかの情報を取得し，Google Analyticsを含めて我々の業務パフォーマンスを評価するのを支援してくれた.このような関連する第三者サービス提供者は、そのような情報をどのように作成するかを完全に開示しない可能性があり、そのような情報が正確であることを保証することはできない。
したがって、私たちの重要な業績指標は私たちの実際の運営や財務業績を反映することができないかもしれないし、私たちの現在または未来の収入や収益力の信頼できる指標でもないかもしれない。そのため、潜在投資家は私たちのアメリカ預託証明書に投資する時、これらの重要な業績指標に過度に依存すべきではない。私たちの業務の管理は私たちの重要な業績指標とこれらの指標から派生した他の指標に依存しており、これらの指標のいずれかが正確でなければ、私たちは悪い決定を下すかもしれない。また、もし私たちが報告した重要な業績指標が深刻に間違っていれば、投資家は私たちが報告した情報の正確性と信頼性に自信を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは収入を正確に予測して私たちの支出を適切に計画することができないかもしれない。
私たちは運営予測と将来の収入の推定に基づいて現在と未来の費用レベルを決定する。収入と経営業績は予測が難しいです。それらは通常私たちの市場の注文の数量と時間とそれらの履行状況に依存して、これらはすべて不確定です。また、私たちの業務は、世界各地の一般経済·ビジネス状況および私たちの国の政治·経済状況の影響を受けている。収入の疲弊は、顧客の選好の変化、供給と物流の中断によるものであっても、地元或いは世界経済の疲弊によるものであっても、収入レベルの低下を招く可能性があり、私たちは適時に支出を調整して、いかなる意外な収入不足を補うことができないかもしれない。このような無力さは私たちのある四半期の税引後損失を予想以上に招くかもしれない。もし実際の結果が私たちの推定と違うなら、関連期間における私たちの財政結果は予想を下回るかもしれない。
我々は、関連する財務諸表を最終的に決定する際の管理職のリスク評価に基づいて準備を行う。もし危険が発生する可能性があると推定されたら、私たちは財務諸表に準備するつもりだ。リスク評価は異なる時期に変化する可能性があり、追加的なリスクが発生する可能性がある。リスク評価の変化は、追加支出を確認したり、既存の準備を撤回したりする可能性があり、これは私たちの財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。また、提案されたリスクが我々の財務業績に与える影響は限られているにもかかわらず、これらのリスクの実現は大量の現金流出を招く可能性があり、これは私たちの流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。2023年12月31日まで、私たちは負債と他の費用の流れと非流動に対して1530万ドルの税金支出を含む1890万ドルに充てた。
もし私たちが収入を正確に予測したり、私たちの支出を適切に計画していなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は季節的な変動の影響を受けており、これは私たちの業績に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの業務は季節的なもので、したがって、私たちの収入は四半期ごとに変動することが多い。例えば、第4四半期、ブラックフライデーと多くの国の年末休暇を含むことは、収入を創出するために特に重要だと考えられる。選挙やジュミア記念を含むいくつかの特別な活動は、私たちの市場の商品に対する需要を増加させる。将来、消費者が特定の特別な活動にもっと関心を持っていれば、この季節性はもっと明らかになるかもしれない。
このような季節性のため、私たちが通常特に高い需要を経験している時期には、不利な経済的または政治的条件や関連時間の爆発、納品時間の延長を招く物流やその他の履行制限、私たちのサイトの故障、および競争相手の特別な特典を含む、私たちの市場の商品需要に悪影響を与える要素は、私たちの業績に比例しない影響を与える可能性があり、過剰在庫のログアウトによって収入減少と損失を招く可能性があります。例えば、ラマダンには、ラマダン前のいくつかの製品の注文が増加し、ラマダン期間中に労働力が限られていることによる物流や履行制限のようなネガティブな影響がある。
また、これらの時期には、全体的な需要が疲弊しているいかなる負の影響も、過剰な商品を整理するための全業界の値下げによって激化する可能性がある。季節性も私たちの商品に対する需要を正確に予測し、十分な数の商品を得ることを困難にしています。もし私たちが私たちの製品に対する高い需要を予想できず、このような需要を満たすことができなければ、私たちは顧客と収入を失い、私たちの業務を増加させることができないかもしれない。これらの要因や他の要因により，我々の運営結果はつねに変動しており，変動を続ける可能性があり，その中のいくつかの要因は我々が制御できない.歴史的に見ると、私たちの急速な成長は、本来私たちの運営業績に明らかに現れるかもしれなかった季節性を隠している。私たちは私たちが遅い成長を経験した時、私たちの業務の季節性がもっと明らかになるかもしれないと予想している。
私たちの業績は四半期と年度によって異なる可能性があることから、私たちの1四半期または1年の運営業績は必ずしも他の四半期や年度と比較するとは限らず、私たちの今後のいくつかの四半期や数年の財務表現を予測することもできないかもしれない。私たちの運営結果を段階的に比較することは意味がないかもしれませんが、将来の業績としての指示に依存してはいけません。
私たちが現在業務を行っている国/地域では、必要なライセンス、許可または承認を得ることは困難かもしれませんが、一度取得すると、任意に修正または撤回される可能性があり、更新されない可能性もあります。
私たちが提供する商品やサービスの多様化を考慮して、私たちは現在私たちがいる国、地域、地方政府または規制機関から大量の承認と許可を得る必要がある。例えば、私たちは、私たちのいくつかの支払い解決策や他の金融サービス、または私たちの物流サービスを提供または拡張するためにライセンスを取得する必要があるかもしれません。私たちがそのようなライセンスをタイムリーにまたは根本的に取得できないという保証はありません。ライセンスを取得しても、関連当局はライセンスの審査、解釈、修正、または終了を行う。
また、私たちはナイジェリア、ケニア、エジプト以外の市場で直接支払いサービス提供者として運営するために必要な許可証を持っていない。対照的に、このようなライセンスを必要とする司法管轄地域では、私たちは、通常、既存のカード保有銀行または支払いサービスプロバイダと合意することによって、私たちのJumiaPayサービスを提供することを求めている。もしこれらのパートナーのいずれかが免許を取り消されたら、彼らがサービスを提供し続けることを禁止するかもしれないし、私たちの運営を制限するかもしれない。適用ライセンス要件の任意の不利な解釈または修正または必要なライセンスの任意の終了は、関連国/地域における私たちのトラフィックを深刻に損なう可能性があり、または関連国/地域におけるトラフィックの一部または全部を閉鎖することを要求する可能性がある。例えば、2021年1月1日からガーナで実施される“2019年支払いシステム·サービス法案”と、ウガンダで実施される2020年の“国家支払いシステム法案”には、JumiaPayとそのパートナーに適用される新たな許可要件が導入されている。私たちは、買収許可エンティティを含む、支払いサービスプロバイダまたは私たちのJumiaPayサービスに関連する他のライセンスの買収を求めることができ、私たちが獲得する可能性のあるいかなるライセンスも、関連当局の審査、解釈、修正、または終了を受け、私たちの業務を監督およびコンプライアンス義務の制約を受け、私たちはこれらの義務をタイムリーに解決できないかもしれない。
私たちは、許可、許可、または承認または私たちの商品を販売し、サービスを提供する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性のある行動、例えば、許可、許可または承認費用を増加させる、または許可サービスの範囲を縮小する行動を関係当局が取らないことを保証することはできません。私たちはその中のいくつかの許可、承認、許可を獲得または維持する時に困難に直面する可能性があり、これは私たちが大きな努力をして追加費用を発生させる必要があるかもしれない。もし私たちが許可証なしで運営すれば、私たちは運営を一時停止することを含む罰金、刑事起訴、または他の法的行動を受けるかもしれない。ライセンスの取得または維持、承認または許可のいかなる困難、またはその修正または撤回は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
法律、規制、税務リスク
私たちの世界的な業務は追加的なリスクに関連しており、私たちは多く、複雑で、時に衝突する法律と規制制度のリスクを受けているか、あるいは直面する可能性がある。
私たちの業務は、プライバシー、データ保護およびデータセキュリティ、オンラインコンテンツおよび電気通信に関する法律、特に知的財産権保護、現地雇用、税収、金融、マネーロンダリング、オンライン支払い、消費者保護、製品責任と私たちの商品ラベル、競争、反腐敗、国際制裁に関する法律など、様々な国/地域に適用される多くの法律に支配されています。外国で業務を展開するには誤解や現地の法律法規を誤って実行する固有のリスクがある。しかも、多くの法律と規制が私たちの市場の商品に適用される。私たちは自分でこれらの商品を作っているのではないので、これらの商品の能力を確保します
適用されるすべての規制を遵守することは限られている。私たちが運営する任意の市場において、消費者製品、製品責任、または消費者保護に関連する法律法規が変化した場合、私たちのプラットフォームのためにより良い品質管理措置を制定し、製品の安全を高めたり、潜在的な製品責任訴訟を防ぐために追加の投資が必要になるかもしれません。
私たちは私たちが過去に適用された法律と法規を完全に遵守してきたことを保証することができないし、私たちが将来これらの法律と法規を完全に遵守できるという保証もない。また、私たちが業務を展開しているすべての国で必要な営業許可、許可、許可を取得し、保留するように努力しています。しかし、私たちは、関連する規制機関が、私たちの既存の規制許可と許可に対する十分性の立場に同意するか、または許可(反独占許可を含む)の要求を得るための法的分析に同意する保証はありません。私たちは、私たちの業務活動に適用される法律·法規を継続的に識別し、解釈するために、上級管理職、私たちの内部法律部門、および各司法管轄区における法律顧問ネットワークに依存する動的な方法を採用しています。法律および規制の枠組みにおける不確実性は、時々私たちの判断や外部の法律顧問の法的評価や意見に影響を与え、特定の法律要求の関連性に対する不正確なリスクに基づく判断をもたらす可能性がある。また，ある製品の合法性や適合性に不確実性があるため，不適切な製品や販売者を速やかにブランド化できない場合がある.消費財、製品責任、または消費者保護に関連する法律および法規を含む、私たちに適用される任意の法律または法規に違反することは、訴訟、刑事起訴、顧客、ビジネスパートナーおよび/または競争相手の損害クレーム、または政府当局の広範な調査、および私たちに対する巨額の罰金をもたらす可能性があります。違反に対する根拠のない告発であっても、私たちの名声と業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務に適用される法的枠組みのどんな変化も、私たちの運営や収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちが私たちの業務を拡大し続けるなら、私たちは新しい法的枠組みによって拘束され、このような枠組みはさらに複雑になるだろう。私たちが現在運営しているか、未来に運営される可能性のある様々な国の法律が変化している。そのため，これらの法律法規は変化する可能性があり，時に衝突し，それらを遵守することが困難になる可能性がある.
私たちは政府の規制とプライバシー、データ保護、情報セキュリティに関する他の法的義務の制約を受けている。もし私たちがこのような規定を守ることができなければ、私たちは政府の法執行行動、訴訟、罰金、処罰、または否定的な宣伝の影響を受けるかもしれない。
私たちは私たちの顧客と潜在的な顧客から個人識別情報と他のデータを収集する。私たちはこれらの情報を使用して顧客にサービスと関連製品を提供し、私たちの業務をサポートし、拡張し、改善し、私たちのマーケティングと広告努力をカスタマイズします。お客様の権限やプライバシーポリシーに記載されている場合には、ある第三者と顧客の個人データを共有することも可能です。そのため、私たちが業務を展開しているいくつかの国/地域では、個人データ、プライバシー、情報セキュリティを保護する上で、政府の規制や他の法的義務によって制約されています。世界的に、個人データの使用を制限または制御する法律はすでに増加し、大幅に増加し続けるだろう。
例えば，欧州では，2018年に施行された“一般データ保護条例”(GDPR)は，個人データを用いた厳しい操作要求を実施している.これらの厳しい要求は、開示範囲を拡大し、顧客に個人データの使用に関する通知、顧客プロファイルの制御を強化すること、および顧客アクセス、制御およびその個人データを削除する権利を増加させることを含む。また、強制的なデータ漏洩通知要求を規定し、規定に違反した行為に巨額の罰金を科す。また、データ保護、データプライバシー、情報セキュリティをめぐる規制構造はアフリカ全体で急速に変化している。私たちが事業を展開しているすべての国には個人データ保護法がある。その中の多くのデータ保護法律と規制は最近公布され、変化している。いくつかの国では、データ保護法案はまだ十分な資源と運営されていない。私たちのビジネスは、当社のサイトのユーザー、顧客、売り手、サプライヤー、請負業者、その他の個人から個人データを収集します。新たなデータ保護法規の遵守は課題であり，特に新たな立法を実施する実際のガイドラインが発表されていない場合には課題である。
アフリカの各種データ保護法の遵守は挑戦的であり、異なる規制制度の性質が複雑で、時に互いに矛盾しているためである。私たちが業務を展開しているアフリカ諸国のデータ保護法規が統一されていないため、私たちが国境を越えて顧客情報を送信する能力は、私たちが条件や制限を守る能力によって制限されており、これらの条件や制限は国によって異なる。データ保護法が特に厳しい国では、データを海外に転送することができないかもしれません。個人を接待する必要があるかもしれません
私たちはこのような国のサーバーごとにデータを収集しています多くの国では、関連法律はまた、個人データが漏洩した場合に顧客に通知することを会社に要求している
さらに、多くのデータ保護制度は、顧客のいる地域に応じて適用され、私たちの拡張および新しい法律の公布や既存の法律の変化に伴い、データセキュリティ、データプライバシー、電子メールプロバイダ規制分野の法律、法規または基準、および特定のデータを現地化する必要がある法律、法規または基準を含む新しい法律、法規または標準の新しい解釈の制約を受ける可能性があり、追加のコストを生成し、私たちの業務運営を制限する必要があるかもしれません。
私たちが迅速に発展したプライバシーやセキュリティ法律、政策、法律義務または業界基準を遵守できなかったか、または個人識別情報または他の顧客データの不正配布または移転を招くいかなるセキュリティ事件も、政府の法執行行動、訴訟(集団訴訟を含む)、刑事起訴、罰金および処罰または否定的な宣伝を招き、私たちの顧客が私たちへの信頼を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはインターネットと電子商取引部門に適用される規制の変化の悪影響を受けるかもしれない。
インターネットが世界的にビジネス関係に革命的な変化をもたらし続けるにつれ，オンライン普及率が増加し，インターネット利用に関する新しい法律法規，特に電子商取引部門を通過する可能性がある.これらの法律法規は、データの収集、使用および保護、消費者保護、オンライン支払い、定価、反賄賂、税金、国別価格およびウェブサイトコンテンツ、ならびに私たちの業務に関連する他の側面を規範化するかもしれません。私たちの運営に関連する法律または法規を改正することによって、コンプライアンスコストが増加する可能性があり、コンプライアンスコストは、コンプライアンスまたはセキュリティホールおよび行政負担に起因するコンプライアンスコストを含めて、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。特に，プライバシーに関する規制は，我々の個人情報の収集と利用の戦略を妨害し，バリューチェーンに沿ってデータを志向する手法の一部とする可能性がある.私たちは、私たちが業務を展開しているすべての国/地域での適用法規を遵守しなければならず、いかなる規定違反も罰金や他の制裁につながる可能性がある。
インターネットや電子商取引部門に適用される使用規則の変更は、当社の業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが事業を展開しているいくつかの国では、法律や規制環境が不安定になる可能性があり、経済発展を遅らせる可能性がある。
私たちが現在業務を展開している国では、私たちの業務や私たちが提供する商品やサービスは様々な立法や規制措置によって制限されています。アメリカと比較して、私たちが現在業務を展開している多くの国の法制度はそれほど成熟していない。
その中の多くの国の法律制度と立法方面の弱点は投資と商業に不確定性をもたらし、原因は絶えず変化する要求の代価が高く、前後の矛盾、司法システムの予算が限られていること、司法解釈に問題があることと(或いは)監督管理制度が不足していることである。これらのリスクは、私たちが現在業務を展開している国の経済状況に悪影響を及ぼすかもしれない。このような要素はまた、関連国での私たちのいくつかの業務中断や運営費用を増加させる可能性がある。これらの国の法律と規制条項の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちが予想できないかもしれない。
また、政府当局は、私たちが現在経営している多くの市場で高度な裁量権を有しており、時には裁量権を行使する方法は、選択的または独断的であると考えられたり、政治的または商業的考慮の影響を受けているとみなされる可能性がある。政府行動には許可証の取り消し、抑留許可証、刑事起訴、民事訴訟が含まれる可能性がある。一部の国では、経済環境が悪化した場合、それによる収入不足を補うために、当局は新たな規定、特に税収や関税に関する規定を実施し、時には意外にもなる。私たちが現在いる国の立法当局が新しい法律や法規を通過しないこと、あるいは既存の法律と法規を修正することで、私たちのビジネスモデルに大きな負の影響を与え、さらには私たちのビジネスモデルが実行できなくなる可能性があるという保証はない。
私たちが現在運営している新興国の法体系は弱く、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは腐敗が一般的だと思われるいくつかの国で商売をしており、私たちは恐喝と反腐敗法律法規違反のリスクに直面している。
多くの国の現行の反腐敗法律と条例は、会社が商業関係を確立または維持するために、公務員、公職者、または政府メンバーに直接または間接的にお金を支払うことを一般的に禁止している。また、米国の1977年の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略す)のいくつかの条項を遵守しなければならない。“海外腐敗防止法”は、業務を獲得または保留し、またはいかなる不正な商業利益を得ることを目的として、政府官僚、政党または政治候補者に任意の価値のあるものを直接または間接的に提供、提供、承諾、または許可することを禁止している。私たちは特定の国で業務を展開したり、私たちの業務をこれらの国に拡張したりする可能性があり、これらの国では、腐敗と恐喝のリスクが高く、場合によっては、腐敗と恐喝が普遍的に存在すると考えられ、私たちの会社は公職者の承認、免許、許可証、または他の規制承認を受けなければならないかもしれない。
したがって、私たちが直面しているリスクは、私たちの従業員、コンサルタント、代理、または私たちの仕事を代表する他の第三者が、特に要求に応じたり、恐喝しようとしたりする場合に、反腐敗法律および法規の支払い、提供、約束または許可支払いまたは他の福祉に違反する可能性があるということだ。私たちは、予防と訓練プログラムと、最善の接近を促進し、このような違反を発見し、防止するための内部政策と手続きを実施した。しかし、これらの予防および訓練措置は十分ではないことが証明される可能性があり、私たちの従業員、コンサルタント、および代理人は、私たちまたは関係者が責任を負う可能性のある活動に従事しているか、または従事している可能性がある。私たちはこのような政策と手続きが強化されても、いつも遵守されたり、適用されたすべての法律違反とすべての詐欺、賄賂、そして腐敗事件を効果的に発見して防止することを保証できない。
また、腐敗防止法を含むいくつかの反腐敗法律法規は、私たちの運営が腐敗、不法支払い、恐喝に関連しないように、適切な内部統制を実施するために、正確な帳簿と記録を維持し、会社の資産の処分状況を合理的に詳細に反映し、適切な内部統制を実施することを要求している。これらの現地法令の多様性と複雑さ、我が国事業の異なる国や市場での分散性はリスクをもたらし、場合によっては、適用される法律や法規、特に帳簿や記録、財務報告や内部統制などに関連する法律や法規に違反していると考えられる可能性がある。
または実際にまたはこれらの反腐敗法律および法規に違反または違反すると考えられるいかなる行為も、実際に存在すると考えられるまたは実際に存在する不正行為に対して行われる可能性のあるいかなる政府または内部調査も含めて、私たちの全体的な名声に影響を与える可能性があり、具体的な状況に応じて、行政または司法手続きに直面させる可能性があり、これは、罰金および罰金を含む刑事および民事判決をもたらす可能性があり、特定の国のサプライヤーまたは顧客との業務関係の維持、および私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性のある他の負の結果を禁止する可能性がある。
私たちはいくつかの輸出規制と貿易と経済制裁の法律と法規のリスクに直面する可能性があり、これは国際市場で競争する能力を弱化させ、規定を守らないことに責任を負わせるかもしれない。
我々の業務活動は、OFACの貿易·経済制裁計画(“貿易制御”)を含む様々な貿易·経済制裁法令に直面する可能性がある。この場合、このような貿易規制は、包括的禁輸の対象となる特定の国(すなわち、制裁された国)内で、またはそれと活動または取引を行う能力と、貿易規制に関連する禁止および制限の対象となる個人または実体(すなわち、制裁された当事者)との活動または取引を行う能力とを直接または間接的に禁止または制限する可能性がある。また、特定の顧客に対する販売やサービスは、米国の法律の報告要求を触発する可能性がある。
適用される貿易規制の遵守を確保するための制御措置を実施しているにもかかわらず、これらの制御措置をうまく遵守できなかった場合、民事または刑事罰、政府調査、財務および名声被害を含む可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
労働コストの増加、労働法律法規の遵守、労働組合と良好な関係を保つことができなかったことは、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、賃金、社会保障福祉、解雇支払いに関する規定を含む、私たちが従業員を持つすべての国の広範な労働法規を遵守することを要求された。もし私たちがこれらの規定を守らなければ、私たちは労働クレームと政府の罰金に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちはフリーランスのサービスを利用して私たちの製品を普及させる。私たちとこのようなフリーランスとの関係が雇用とみなされないという保証はなく、これは私たちの人事支出を増加させるかもしれない。
政府は、民間企業に賃金を増加させ、従業員に特定の福祉を提供するように、法律、法規、その他の措置をとることができる。私たちは労働組合や他の側面からの圧力に直面して、従業員の賃金増加を要求する可能性があり、他の労働関連の紛争が発生する可能性があるリスクにも直面している。ストライキやその他の中断を招いた労使紛争は、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのリスク管理とコンプライアンス構造は不十分であることが証明されるかもしれない。
私たちは、私たちの経営陣、従業員、コンサルタント、代理、販売者の腐敗、詐欺、その他の形態の犯罪または他の形態の違反を防止するための集団範囲のリスク管理およびコンプライアンス計画を実施した。この計画の有効性と効率性を向上させ、システムコンプライアンス検査を実行する頻度を向上させようとしているにもかかわらず、私たちの業務の広い範囲を考慮すると、特に私たちが現在運営しているか、または過去に運営されているいくつかの国/地域では、腐敗や恐喝が一般的であるが、このような制御は違反を防止または検出するのに十分ではないことが証明されているかもしれない。さらに、一部の従業員、コンサルタント、代理店、または販売業者は、業務を獲得したり、私たちのコンプライアンス制御を回避したりするために、不法行為または腐敗行為に従事する可能性がある。同じように、私たちは関連するリスクを識別、緩和、または管理することができないかもしれない。例えば，我々の独立JForceエージェント，従業員，販売者の詐欺行為，従業員とJForceエージェントによる不正注文，現地管理詐欺行為が会社の現金管理政策に違反した疑いなど，過去の内部統制のミスが発見された.国や集団レベルの内部制御を改善し，ルーチンモニタリングを行っているが，このような内部制御プログラムが有効であるかどうか，あるいは我々の政策が遵守されているかどうかは確認できない.
適用される法律および法規を遵守しないことは、私たちの名声と競争能力を損なう可能性があり、営業許可証または許可証の取り消しなど、私たち、私たちの管理機関のメンバーおよび私たちの従業員に対する法的行動、刑事および民事制裁または行政罰金および処罰をもたらす可能性がある。それらはまた、集団訴訟や国家や国際規制機関の法執行行動を含む第三者の損害クレームや他の悪影響を招き、私たちの業務が制限される可能性がある)。
私たちのコンプライアンス構造は、違反行為の防止または検出におけるいかなるミスも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの知的財産権を第三者の侵害から十分に保護できないかもしれない。
私たちは、私たちの著作権、ブランド、商標、商業秘密、そしてノウハウを含む私たちの知的財産権が、私たちの成功に重要だと信じている。我々は、当社の運営に特に重要な様々な関連技術を含む、大量の独自ソフトウェア、プロセス、および他のノウハウを開発し、継続して開発していきます。しかし、私たちはすべての関連国でこのような知的財産権または他の独自技術の効果的な保護を得ることができないかもしれない。私たちの知的財産権に適用される法律法規が変化すれば、このような知的財産権を効果的に保護することがより困難になる可能性がある。
さらに、私たちは私たちの知的財産権を監視して保護するために多くの資金が必要かもしれないし、私たちが私たちの知的財産権に違反する他の行為を成功的に発見し、それらを追及することに成功することができる保証はありません。Google Analyticsのような当社の業務パフォーマンスの評価を支援する第三者サービスプロバイダに何らかの情報を提供します。したがって、私たちは、これらの情報が関連する第三者サービスプロバイダによって悪用されたり、他の第三者に転送されたりしないことを保証するために限られた制御権しかありません。
もし私たちが私たちの知的財産権侵害を提訴すれば、このような訴訟は費用が高いことが証明される可能性があり、最終的に成功する保証はなく、私たちが得た判決は私たちが受けた損害を十分に補うだろう。もし私たちが私たちの知的財産権を保護するために契約協定に依存すれば、このような合意は無効または実行不可能であることが発見されるかもしれない。さらに、私たちのいくつかの知的財産権は、行政手続きや訴訟によって疑問や裁定が無効になる可能性があり、第三者は独立して開発したり、他の方法で同等の知的財産権を得ることができます。
私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは第三者の知的財産権侵害で起訴されるかもしれない。
私たちが業務で様々な知的財産権を使用する場合、顧客、規制機関、または他の第三者は、私たちが使用している知的財産権が彼らの知的財産権を侵害していると主張する可能性があるので、告発され、訴訟される可能性があります。根拠のない権利侵害疑惑であっても、私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があり、防御のために大量の資源が必要になる可能性がある。もし私たちがこのような第三者がいかなる紛争を解決するためにライセンスを取得しようとするならば、これらのライセンスが受け入れ可能な条項で私たちに提供されることを保証することができない、あるいは全く保証できません。この場合、私たちは私たちのブランドを変更したり、私たちの現在の運営方法を変更することを要求されるかもしれません。
また、当社のサプライヤーが第三者の知的財産権を考慮せずに特定の製品を製造している場合には、これらの製品を販売し続けることができない可能性があります。さらに、私たちが第三者と締結したいくつかの協定には、私たちに許可された第三者知的財産権の保護に関する条項が含まれている可能性がある。許可されていないサブライセンスや機密ソースコードの開示など、これらの条項に違反して、将来このような知的財産権の使用を阻止し、私たちに対する訴訟を引き起こす可能性がある巨額の罰金を支払うことを要求するかもしれません。さらに、我々の独自技術のいくつかは、第三者から許可された独自ソフトウェアおよび非独自ソフトウェアに基づいて開発されている。訴訟または他の手続きによってこれらのライセンスが無効であることが疑問視されたり、発見された場合、私たちはそのようなノウハウを使用し続けることができないかもしれない。
第三者の知的財産権を侵害するいかなる行為も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのドメイン名と商標を取得して使用して維持することができないかもしれない。
私たちは様々な文字と図形商標およびインターネットドメイン名を登録しており、将来的により多くの類似の権利を登録することが可能だ。これらの権利は関連する規制機関によって規制され、私たちの登録国の商標法と他の関連法律によって制限されている。
もし私たちが私たちの既存または未来の単語や比喩商標、およびインターネットドメイン名を合理的な条項で獲得したり維持することができなければ、私たちは多くの追加費用を発生させたり、予想通りに私たちの業務を運営することができないかもしれない。さらに、ドメイン名を管理する法規および商標および同様の専有権を保護する法律が変化する可能性があり(例えば、追加の汎用または国家コードトップドメイン名を確立することによって、または登録プロセスを変更することによって)、これらの権利を予想通りに使用することを阻止することができる。さらに、私たちは第三者の登録と使用が私たちが登録したドメイン名と商標に干渉することを防ぐことができないかもしれない。
私たちのドメイン名と商標を維持できないことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは訴訟や私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある他の訴訟に巻き込まれるかもしれない。
私たちの正常な業務活動の中で、私たちはよく各種の訴訟に直面して、特に製品保証、遅延支払い或いは納品、競争法、知的財産権紛争、労使紛争と税務問題の面で。このような訴訟は内在的不確実性の影響を受け、不利な裁決は私たちに金銭損害賠償金の支払いを要求したり、特定の商品の販売のような重要な活動を禁止する禁止を規定したりする可能性がある。私たちが提起した法的クレームに法的根拠がなくても、このようなクレームを弁護するのは時間がかかり、高価である可能性があり、他のビジネス問題に対する経営陣の注意をそらす可能性がある。しかも、私たちはこのようなクレームを解決することを決定するかもしれないが、これは私たちに高いかもしれない。
もし私たちが訴訟や他の訴訟手続きに巻き込まれれば、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは標準化された文書、契約、条項と条件を使用して、どの条項も無効と認定されれば、私たちの業務により大きな負の影響を与えます。
我々は，標準化された文書，契約および条項や条件を用いて，大量の売手や顧客との関係を管理している.これらの文書、契約または条項、および条件が私たちに不利な解釈の条項を含むことが発見された場合、または任意の条項が無効とみなされ、それによって私たちに不利な法定条項に置き換えられた場合、私たちの多くの契約関係は影響を受ける可能性がある。
また，標準化条項や条件は，我々が現在運営している各国の一般条項や条件に関する成文法に適合しなければならないことは，多くの国で，このような標準化条項や条件が裁判所や関連当局によって厳しく審査されていることを意味する.私たちは私たちが現在使用しているすべての標準化条項と条件が適合し、関連する要求を満たし続けることを保証することはできない。これらの条項および条件が法的意見に基づいて準備されていても、これらの条項および条件に適用される法律および/または裁判所によるそれらの解釈が変化し続ける可能性があるので、これらの条項および条件が有効であることを保証することはできない。
もし私たちの標準化された文書、契約または条項、および条件の条項が無効であることが発見された場合、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは税関と外国貿易法規の制約を受けて、これらの法規は私たちに現在の業務慣行の修正を要求することができて、コスト増加を招き、あるいは税関を通じて貨物を処理する遅延を招く可能性があり、これは私たちの成長を制限し、私たちの名声の損害を招くかもしれません。
日常業務の一部として、私たちは大量の商品とサービスを輸入して、このような輸出入は税関或いは外国貿易監督管理の制約を受ける可能性があります。また，我々は第三者，特に我々の売手に依存し，ある輸入，輸出あるいは税関申告を行うため，このような申告の制御は限られている.税関や外国貿易法規に違反した行為は、罰金や私たちの貨物が差し押さえられる可能性があり、この場合、私たちの貨物の納品が遅延したり、完全に失敗したりする可能性があります。これらの法律や法規が変化したり、私たちの経営陣、従業員、販売者によって違反されたりした場合、私たちの貨物は出荷が遅れ、罰金や処罰を受けたり、名声被害を受けたりする可能性があり、これは私たちのサービスへの需要を減少させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
法律の要求は常に変化し、解釈の影響を受け、これらの要求を遵守する最終コストやそれらが私たちの運営に与える影響を予測することはできない。私たちは、既存または将来の法律や法規を遵守するために、巨額の支出や私たちの業務慣行の修正を要求される可能性があり、これは、私たちのコストを増加させ、私たちの業務を運営する能力を大きく制限するかもしれません。
私たちの業務は私たちがタイムリーに貨物を調達して分配する能力に依存する。したがって、私たちは世界各地で開放され運営可能な港を通る貨物の自由な流れに依存する。港または重要航路上の労使紛争またはその他の中断は、特に仕事の減速、停止、ストライキ、テロ行為または他の中断が発生した場合に、私たちの業務に重大なリスクをもたらす。これらの要因のいずれも、販売減少や注文キャンセルを招く可能性があり、これは、私たちの成長を制限し、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務は、私たちが現在いる国/地域の一般的な税収環境に支配されており、このような税収環境のどんな変化も私たちの税金負担を増加させる可能性がある。
私たちの業務は私たちが現在いる国/地域の一般的な税金環境の影響を受ける。私たちが税損繰越と他の優遇税金条項を使用する能力は、これらの国の税法とその解釈に依存する。税務立法、行政措置、あるいは判例法の変更は私たちの税収負担を増加させる可能性があり、このような変化は追跡力を持つ可能性もある。さらに、主管税務機関と裁判所は税法を異なる解釈をする可能性があり、それらの解釈は随時変化する可能性があり、これは私たちの税金負担を増加させる可能性がある。例えば、いくつかの国では、税務機関は、その国内立法および/または税務条約に基づいて、サービスを提供する収入を特許権使用料として定性的にしようとしており、これは源泉徴収を招き、私たちの税金負担を大幅に増加させる可能性がある。しかも、立法者と税務機関はすでに変化しているか、または変化する可能性がある
国境を越えたサービスに付加価値税(“付加価値税”)を徴収する属地ルールまたはその解釈については、過去および将来の間の大量の追加支払いをもたらす可能性がある。また、裁判所の裁決は主管税務機関によって無視されたり、上級裁判所によって覆されることがあり、これはより高い法律と税務相談コストを招き、重大な不確実性をもたらす可能性がある。
各国の税務機関は現在、電子商取引活動の適切な処理を検討している。最近、いくつかのアフリカ諸国は電子商取引やモバイルサービスに新たな税金を徴収したり、既存の税金を増加させたりしている。例えば、2018年から2021年にかけて、ウガンダはFacebook、WhatsApp、Twitterを含むOver-the-Top(OTT)サービスに1日200ウガンダシリング(0.05ドル相当)の税を徴収している。一日払いに失敗したユーザは、指定されたOTTサービスを使用することができない。このOTT 1日税は2021年に廃止され、代わりにモバイルインターネットサービスに12%の税が徴収される。また，ウガンダでは振込手数料に移動振替税，引き出しには0.5%の税が徴収されている。2019年から象牙海岸は移動振替手数料に類似した7.2%の税を徴収している。同様に、ケニアは数年間、2023年までに15%までのモバイル振込手数料とインターネットアクセスサービスに20%の税金を徴収してきた。ガーナでは，2022年に1.5%の電子譲渡税が導入され，2023年には1%に低下した。他のアフリカ諸国は、OTTサービス、移動振替、または他の電子商取引およびモバイルサービスに新しい税を徴収するか、または既存の電子商取引およびモバイルサービス税の国が現在の税率を引き上げる可能性がある。既存または新しい電子商取引およびモバイルサービス税は、顧客の携帯電話使用およびデータ計画のコストを増加させる可能性があり、これは、携帯電話の使用を阻害したり、市場全体の携帯電話採用率を緩和したりする可能性がある。さらに、移動振替への課税は、JumiaPayに関連するコストを増加させ、その使用を阻害する可能性がある。
また、私たちの電子商取引業務の世界的なため、各国は私たちの活動に関連した追加販売、収入、または他の税金を徴収しようとするかもしれない。このような新しい税金規定は、私たちまたは私たちの顧客に追加の税金を負担させる可能性があり、これは私たちの税金負担を増加させ、私たちのオンライン製品の魅力を低下させるかもしれない。私たちが事業を展開しているいくつかの国では、付加価値税の税率が特に高い。例えば、モロッコの付加価値税は20%、象牙海岸は18%だ。これらの国では、我々の市場の組織販売者が個人販売者として取引をしようとしている可能性があり、付加価値税の徴収責任から逃れるリスクに直面している。売り手はまた、付加価値税を納めないように彼らの業務を組織することを求めることができる。新しい税金はまた、これらの税金種を評価するために必要なデータを収集し、これらのデータを関連税務機関に送金するために必要な追加費用をもたらす可能性がある。
私たちが現在業務を展開しているいくつかの国では、税務当局はまた、税務制度を利用してその議題を推進し、選択的または独断的とみなされる可能性がある方法で、または政治的または商業的考慮の影響を受ける可能性がある方法で裁量権を行使する可能性がある。したがって、私たちはこの国たちで根拠のない納税要求に直面するかもしれない。
私たちは業務を運営する各司法管轄区で税務官の監査を受けています。例えば、ドイツでは、当局はそのグループのいくつかのドイツのパートナーシップ企業の企業家としての地位に疑問を提起している。このような企業家のアイデンティティを失うことは多くの追加的な付加価値税評価につながるだろう。私たちは主管税務当局と共同了解に達しており、この了解に基づいて、いくつかの条件が満たされれば、関連するドイツの提携企業は企業家とみなされるべきである。私たちは税務機関が過去や未来の間、このようなパートナーシップ状況に対する彼らの見方を変えないということを保証できない。私たちはこれらの条件を満たす上で良い進展を得ていますが、これらの条件を適時に満たすことができなければ、あるいは税務機関の観点のいかなる変化も、付加価値税納税を大幅に増加させる可能性があります。
我々はまた、ドイツ当局とこれらのパートナーシップが提供するサービスの企業所得税待遇について継続的な議論を行っている。また、本年報の他の部分に掲載された審査総合財務諸表付記29を参照されたい。
将来の税務監査で前回の税務監査でカバーされていない期間に実際に評価された税金は、私たちが支払った税金を超える可能性があります。したがって、私たちは前の時期に多くの追加税金を払わなければならないかもしれない。さらに、主管税務機関は、その元の納税評価を修正することができる(例えば、領収書を発行する付加価値税を確認する上で)。私たちの予想から外れたどんな税金評価も私たちの税金負担を増加させるかもしれない。しかも、私たちはこのような追加的な税金に利息を支払い、罰金を遅延させなければならないかもしれない。
税務環境と将来の税務監査の変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの国境を越えた業務取引は予測できない不良な税金結果を引き起こすかもしれない。
私たちは国際運営企業であり、ドイツと国外で予見できない不利な税収結果を引き起こす可能性のある国境を越えた商業取引、特に譲渡定価と二重課税の問題に従事し続けている。私たちの業務はアフリカの3つの地域に集中していますが、私たちの会社はドイツに登録して設立されており、分散した上で私たちの業務を管理しています。私たちの技術とデータチームは主にポルトガルに位置している。私たちの組織の分散性は、私たちの収入や資産がどこで納税されなければならないのかに対する税務機関の説明問題を招くかもしれない。私たちの現在の状況に対するいかなる再評価も、大量の税務請求および/または高価で時間のかかる行政および法的手続きをもたらす可能性がある。
このような高度な相互接続は、私たち、私たちの子会社と付属会社の間に、サービスを含むいくつかの商品とサービスを国境を越えて移転する必要があることを要求します。税務機関はしばしばグループ内サービスの料金に疑問を提起する。過去と現在のグループ内部譲渡価格、特に当社が提供するサービスは、技術、管理サービス、人員または融資を提供する価格を含め、影響を受けないとみなされる可能性がある。
さらに、これらのグループ内サービスが通常第三者に提供されないことを考慮すると、価格を記録することによって、特に独立第三者または独立第三者との比較可能な取引で支払い可能な価格を緩和することは困難である可能性がある。通常の譲渡価格ファイルの作成も，外部コンサルティングチームを招いてこのような譲渡価格ファイルを用意してくれる必要があるため延期される可能性がある.
さらに、私たちは関税、割当量、税関と輸出規制、貿易禁止、または同様の制限を知らないか、違反し、罰金と制裁のリスクに直面する可能性がある。
上記のいずれのリスクの実現も、我々の業務、財務状況、経営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはドイツと他の多くの国の税金法律と規制によって制限されている。将来の配当金支払いの税収処理、利息支払いの相殺不可能、現在または将来の納税評価、または国内または海外税法および二重課税条約の変化、またはその適用または解釈の変化に基づく法廷訴訟により、私たちの税金負担が増加する可能性がある。
私たちはドイツの税務住民なので、ドイツの税金法律と法規を守らなければならない。私たちは多くのアフリカ諸国で業務を展開し、いくつかのヨーロッパ諸国とアラブ首長国連邦でサービスセンターを共有し、私たちのいくつかの実体をこれらの国の税法によって制限されている。私たちの税金負担は、二重課税条約とそのそれぞれの適用と解釈を含む税収法律法規の様々な側面に依存する。税法と二重課税条約の改正、例えば法定税率の引き上げや二重免税の制限は、トレーサビリティがある可能性があり、税務機関や裁判所がその適用や解釈を変える可能性があり、私たちの税務負担を増加させる可能性があります。また，税務機関は法令を適用しない方式で，裁判所判決をその特定の事実上に制限する場合がある.これはまた私たちの税務負担を増加させるかもしれない。
2019年4月に初の公募を完了する前に、当社の子会社の現経営陣または前経営陣のメンバー、従業員、支持者、または業務パートナーが保有する権益を当社の株式に変換することで、グループ構造を簡素化します。私たちはこのような取引が私たちに責任のある不利な税金結果を引き起こしたとは思わないが、税務機関がこの評価に同意する保証はない。
持ち株会社として、私たちが配当金を分配する能力は、私たちの子会社の配当金支払いに大きくかかっている。その他の事項を除いて、これらのグループ内には源泉徴収税を払わなければなりませんカピトラグラストゥール)複数のグループの内部レベルで。グループ内分配への課税が私たちの将来の配当金を支払う能力に悪影響を与えない保証はない。
各国の資本薄化規則は利子支出の税収控除を制限し、会社が控除されていない利息支出を将来の課税期間に繰り越す可能性がある。これらの解釈として
多くの国でのルールは完全に明確ではないが、主管税務機関の利息支出に対する減税問題が我々の実体とは異なる見方をとることは排除できない。
私たちの実体は税務訴訟の当事者になっているか、または可能性がある。このような税務訴訟の結果は予測できないかもしれないし、私たちに不利かもしれない。
上記のいずれのリスクの実現も、我々の業務、財務状況、経営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
各国政府が直面している経済的挑戦は私たちの税金負担を増加させるかもしれない。
各国政府は追加的な資金調達を求めるかもしれない。したがって、各国政府は追加的な税金負担を私たちに強要することを求めるかもしれない。例えば、税務機関は、プラットフォーム所有者は、そのプラットフォームを通じて取引された商品やサービスの計算と付加価値税または販売税を納付する責任があると規定することができる。Jumiaは現在、いくつかの国の税務当局とそのプラットフォームを介して取引される商品やサービスの付加価値税や販売税の徴収について積極的に検討している。当局が我々の市場で取引された商品やサービスの計算や付加価値税の支払いに責任を負わないという立場を維持することは保証されない。いくつかのアフリカ諸国は、電子領収書および/または非住民付加価値税義務に関する新しい条例を採択し、これは私たちの納税遵守コストを増加させ、私たちの全体的な税金負担の増加を招く可能性がある
アメリカの預託証券の所有権に関連するリスクは
新興経済体リスクに対する投資家の見方は、これらの国での投資やこれらの国で運営されている発行者の証券に対する投資家の興味を低下させる可能性がある。
新興市場発行者に投資する証券は、通常、先進国の会社や主権発行者に投資する証券よりもリスクが高い。1つまたは複数の新興市場国で発生する経済危機は、全体的に新興市場発行者証券に対する投資家の食欲を低下させる可能性があり、さらには危機の影響を直接受ける地域以外の新興市場発行者に対しても同様である。南米やロシアなどの新興市場の過去の経済危機は往々にして国際資本が新興市場に大量に流出し、新興市場発行者をより高い融資コストに直面させ、場合によっては実際に長期的に国際資本市場への進出を阻害している。
したがって、私たちの国の経済が相対的に安定していても、どの新興市場国の金融不安は、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのアメリカ預託証明書の市場価格は過去に大幅に変動したことがあり、将来もこのような変動が続く可能性があり、どのような変動も私たちのアメリカ預託証明書保持者が大きな損失を被る可能性がある。
私たちのアメリカ預託証明書の市場価格は私たちのアメリカ預託証明書の需給の影響を受けて、これは多くの要素の影響を受けるかもしれません。その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことです
•実際または予想される経営結果が変動する
•期待収益が変化したり、証券アナリストの収益予想を達成できなかったりする
•アナリストの報告はありません
•アナリストの否定的な提案
•アメリカの預託証券取引量の変化は
•中国の株式構造の変化
•為替レートとインフレ率の変化を含むマクロ経済条件の変化
•競争者と売り手の活動
•会社の市場推定値の変化と比較して
•投資家やアナリストの私たちのビジネスや電子商取引業界全体に対する見方の変化；
•私たちの業務に適用される法的枠組みの変化。
したがって、私たちのアメリカ預託証明書の市場価格は大きく変動する可能性がある。
全体的な市場状況や株価や取引量の変動は、私たちのアメリカ預託証券の市場価格に圧力をかける可能性があり、私たちの業務パフォーマンスや利益見通しに基づいてもそうする理由がないかもしれません。また、電子商取引や科学技術会社の株価は、他の業界会社の株価に比べて従来よりも大きく変動している。私たちのアメリカ預託証明書の市場価格は過去に大きく変動しました。私たちのアメリカ預託証明書の市場価格は今後も大幅に変動し続けるかもしれません。
これらのリスクの出現は私たちのアメリカ預託証券市場価格のいかなる変動を招き、投資家は私たちのアメリカ預託証明書への投資の一部または全部を失う可能性がある。また、過去には、1株の市場価格が変動した場合、その株の保有者が株式を発行した会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった。これらの訴訟は巨額の費用を招く可能性があり、私たちの管理委員会の時間と注意力を移し、私たちの業務を深刻に損傷させ、それによって私たちの収益性と名声を深刻に損なう可能性があります。
私たちは予測可能な未来に何の配当もないと予想している。
私たちはまだ株主に配当金を支払っていないし、現在予測可能な未来に配当金を支払うつもりもない。ドイツの会社法によると、配当金は私たちの純利益からしか得られない(ビランツグウィン)である。利益剰余金の純額は私たちの未連結財務諸表に基づいて計算されました。これらの財務諸表はドイツ公認会計基準に基づいていますドイツ商報)である。これらの会計原則は、国際会計基準理事会が発表した“国際財務報告基準”とは重大な点で異なる。
したがって、私たちが配当金を支払う能力は十分な純利益があるかどうかにかかっている。さらに、将来の資金調達計画には、私たちの業務と、場合によっては配当金を支払う能力に制限を加える条約が含まれるかもしれない。
将来配当金を派遣するかどうかは、我々の管理委員会が適宜決定し、既存または将来の融資協定に適用される制限、法律適用の制限、管理層が関連すると考えている他の要素を含む、我々の経営結果、財務状況、契約制限に依存する。
したがって、私たちは予測可能な未来に配当金を発行しないか、あるいは配当金を全く発行しないかもしれませんが、私たちのアメリカ預託証明書に対するいかなる投資収益も完全に公開市場での米国預託証明書の価格上昇にかかっていますが、このような状況は起こらないかもしれません。“配当政策”を参照されたい
前の時期と同様に、私たちと監査人は、2023年の関連財務報告の内部統制に大きな弱点があることを発見した。私たちはこれらの制御欠陥を修正できなかったり、他の制御欠陥を発見して解決できなかったりして、私たちの財務諸表が不正確になる可能性があります。
我々の経営陣は、CEO兼執行副総裁、財務·運営、および監査役を含め、2023年12月31日現在、財務報告に対する内部統制が有効ではなく、人的資源が不足しており、ユーザーアクセス制御のタイムリーな実行が確保できないためであると結論している。
重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期連結財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない。
これらの重大な弱点があるにもかかわらず、我々の経営陣は、多くの仕事に基づいて、本年度報告書がカバーしている期間と含まれる期間の総合財務諸表が、国際財務報告基準に基づいてすべての重要な面で公平に述べられていると結論した。
2022年12月31日現在、以下のような大きな弱点が発見されました
•いくつかの財務諸表情報の適切な会計、分類、および開示を評価するのに十分な会社の財務および会計担当者が不足しており、これにより、私たちの前年の財務諸表が訂正され、または2021年の経営報告書および合併財務諸表の足注13を含むように修正される。
•仕入先への支払いに対する制御設計が不足しています。
•人的資源が不足しており，一貫性とタイムリーなユーザアクセス制御を確保することはできない.
•いくつかのカテゴリの取引に関連する制御者によって実行されたプログラムおよび結論を証明するのに十分に強力でタイムリーな文書が不足している。
2023年には、2022年12月31日現在の実質的な弱点を補うために、内部統制を改善·強化するための大きな努力をした。我々の努力により、適切な会計を評価し、分類し、特定の財務諸表情報を開示するのに十分な会社の財務および会計担当者が不足しており、サプライヤーへの支払いをめぐる制御措置の設計が不足しており、特定のカテゴリ取引に関連する制御措置の手順および結論を証明するのに十分な有力かつタイムリーな文書が不足しており、これらの重大な弱点が救済されている。2023年12月31日現在、ユーザーアクセス制御をタイムリーに実行する人材不足の確保に関する物質的弱点が残っている
私たちの内部統制を強化するためには、追加的な努力が必要だ。我々は，制御プログラムをよりタイムリーに実行するために，我々の出入り管理制御インフラを強化する予定である.しかし、私たちの努力が残りの重大な弱点を補うのに十分であるか、あるいは財務報告書の内部統制に対する私たちの大きな弱点が未来に発見されないという保証はない。これらの制御欠陥を是正できなかったり、他のいかなる制御欠陥を発見して解決できなかったりすることは、我々の財務諸表の不正確さを招き、適用される財務報告要件および関連する規制文書をタイムリーに遵守する能力を弱める可能性がある。
効果的な財務報告内部統制制度を実施·維持できなければ、私たちの経営結果を正確に報告し、私たちの報告義務を履行したり、詐欺を防止することができないかもしれません。
2019年に初めて株式を公開して以来、私たちは米国の上場企業であり、2002年のサバンズ-オキシリー法案(Sarbanes-Oxley Act)を守ってきた。サバンズ·オキシリー法第404条は、財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の報告書を20-F表の年次報告書に含めることを要求している。したがって、私たちは内部統制と手続きの変化の開示を要求され、私たちの経営陣は毎年これらの統制の有効性を評価することを要求されている。さらに、私たちの独立公認会計士事務所は、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を証明して報告しなければならない。我々の経営陣は、CEOや財務·運営執行副総裁を含め、重大な欠陥があるため、2023年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は発効していないと結論した。予測可能な未来に、私たちの報告義務は私たちの管理、業務、そして財政資源、そしてシステムに大きな圧力をもたらすかもしれない。私たちは評価テストと決定されたどんな救済措置もタイムリーに達成できないかもしれない。
将来的に私たちの内部制御プログラムを記録してテストする過程で、私たちは財務報告の内部統制における他の弱点と不足を発見するかもしれない。さらに、もし私たちが財務報告書の内部統制の十分性を維持できなかった場合、これらの基準は時々修正され、補充され、修正されるので、私たちはサバンズ-オキシリー法404条に基づいて財務報告を効果的に内部統制したという結論を持続的に得ることができないかもしれない。効果的な内部統制環境を実現し、維持できなければ、私たちの財務諸表に重大な誤報が発生し、私たちの報告義務を履行できない可能性があり、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性がある。逆に、これは私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの運営結果を損ない、アメリカ預託証明書の取引価格を低下させる可能性がある。また、財務報告の無効な内部統制は、より大きな詐欺や会社の資産乱用のリスクに直面する可能性があり、私たちが上場している証券取引所からの退市、規制調査、民事または刑事制裁に直面する可能性があります。私たちはまた私たちの前のいくつかの時期の財務諸表を再説明することを要求されるかもしれない。
私たちが将来発行する債務や株式証券は私たちのアメリカ預託証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、将来発行される株式証券は私たちの株主の株式を大幅に希釈する可能性がある。
私たちは未来に私たちの業務運営と成長に資金を提供するための追加的な資本が必要かもしれない。当社は、追加の米国預託証明書または転換権を有する債務証券を発行することによって、このような資本を調達することを求めることができる(例えば、
転換可能債券とオプション)。追加の米国預託証券や転換権を持つ債務証券の発行は、当社の米国預託証明書の市場価格を低下させる可能性があり、当社では現在、このような将来発行される金額や条項を予測することはできません。
このような転換権を持つ株式または債務証券の発行が既存株主に引受権を付与していない場合、これらの発行は私たちの既存株主の経済的および投票権を希釈する。さらに、このような希釈は、新規発行された米国預託証明書と引き換えに、私たちの業務パートナーのオプションを付与するため、または私たちの従業員が既存または将来の株式オプション計画において株式オプションを行使するか、または既存または将来の従業員が計画に参加することを背景に、従業員に米国預託証明書を発行するために、買収または投資会社によるものである可能性がある。
未来のいかなるアメリカ預託証明書の発行も私たちのアメリカ預託証明書の市場価格を下げ、既存の株主の持株を希釈する可能性がある。
大量の米国預託証明書の販売または販売可能性はその市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
公開市場で大量の米国預託証明書を販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたりすることは、米国預託証明書の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、将来的に配株による資金調達能力を深刻に弱める可能性がある。私たちの株主が持っている証券の市場販売やこれらの証券が将来売却できるかどうかがアメリカ預託証券の市場価格にどのような影響を与えるか予測できません。
元本通貨はドルではない投資家の私たちのアメリカ預託証明書への投資は為替変動の影響を受ける可能性があります。
私たちのアメリカ預託証明書はドル建てで、それに関連するいかなる配当金もドルで価格を計算します。1人のドルはドルの投資家ではなく、私たちのアメリカ預託証明書に投資して、その投資家を為替リスクに直面させます。関連投資家の元金通貨に対するドルのいかなる切り下げも、私たちのアメリカ預託証明書への投資価値またはその通貨に関連するいかなる配当金も減少させるだろう。
証券又は業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、又は不正確又は不利な研究報告を発表しなければ、我々の米国預託証券の市場価格及び取引量が低下する可能性がある。
私たちのアメリカ預託証券の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存しています。証券や業界アナリストの報道が私たちのアメリカ預託証券の格付けを低下させたり、私たちの業務に不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちのアメリカ預託株式価格は下落する可能性がある。もしこれらのアナリストのうちの1人以上が私たちの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかった場合、私たちは金融市場での可視性を失う可能性があり、私たちのアメリカ預託証明書に対する需要が減少する可能性があり、これは逆に私たちのアメリカ預託証明書の市場価格や取引量を大幅に低下させる可能性がある。
投資家たちは私たちや私たちの管理職と監督会の会員たちに民事責任を執行することが難しいかもしれない。
私たちはドイツに登録して設立し、私たちの子会社を通じてアフリカでのほとんどの業務を展開しています。私たちの管理委員会と監督会の全部で四人のメンバーが非アメリカ人です。私たちの資産の大部分と私たちの管理委員会と監督会のメンバーの半分の資産はアメリカ以外にあります。したがって、米国証券法の民事責任条項によれば、米国の会社代表または会社に法的手続きを送達することが不可能または非常に困難である可能性があり、または米国裁判所で得られた会社代表または会社に対する判決を実行することができる。
米国とドイツの間には民商事判決(仲裁裁決を除く)を相互に認めて執行する条約はない。したがって、米国の任意の連邦または州裁判所は、民事責任に基づいて金を支払う最終判決に基づいて、米国連邦証券法に完全に基づいているか否かにかかわらず、関連クレームがドイツで管轄権を有する裁判所で再訴訟されない限り、ドイツで強制的に執行することはできない。
このような状況に基づいて、米国の投資家が米国裁判所で獲得した米国連邦証券法による判決を含む、我々の管理委員会、監督会のメンバー、または私たちの上級管理職に対するいかなる民商事判決を実行できるかは保証されない。また懐疑的な人もいます
ドイツの裁判所が最初の訴訟で私たち、私たちの管理、監督会のメンバー、または私たちの上級管理職に民事責任を課すかどうかは、ドイツの管轄権のある裁判所がそれぞれ私たちまたはそのようなメンバーに対して提起したアメリカ連邦証券法にかかっている。
私どものアメリカ預託証明書保持者はそのアメリカ預託証明書を譲渡する際に制限される可能性があります。
私どものアメリカ預託証明書は信託銀行の帳簿に譲渡することができます。しかし，保管人は，職務遂行に関与していると考えられる場合には，その譲渡帳簿を随時あるいは随時閉鎖することができる。さらに、私たちの帳簿または委託者の帳簿が閉鎖されたとき、または法律または任意の政府または政府機関の任意の要求、または預金協定の任意の規定または任意の他の理由によって、いつでもそうすることが望ましいと考えられる場合、受託者は、米国預託証明書の交付、譲渡または登録を拒否することができる。
私たちアメリカの預託証明書所持者の投票権の行使は預金協定条項によって制限されています。
私たちのアメリカ預託証明書保有者がそのアメリカ預託証明書を普通株に変換していない限り、彼らは私たちの株主総会に出席することができず、預金協定の規定に基づいて、そのアメリカ預託証明書に関連する普通株に対して投票権を行使することしかできません。私たち米国預託証明書所持者が預金協定に規定されている方式で投票指示を受けた後、私たち米国預託証明書の受託者は、これらの指示に従って当該保有者の基本普通株に投票するように努力します。我々の組織規約によると，株主総会の開催に必要な最短通知期間は法定最短通知期間に対応しており，現在36日である。株主総会が開催されると、私たちの米国預託証明書保持者は、その所有者が会議で任意の特定事項について投票することを可能にするために、その所有者がその普通株式を撤回することを可能にするために、十分な株主総会の通知を受けていない可能性がある。さらに、ホスト機関およびその代理人は、我々の米国預託証明書保持者に投票指示を送信したり、そのような所持者の投票指示を実行したりすることができない可能性がある。私たちは、適切な努力を尽くして、信託機関が適切にアメリカの預託証明書保持者に投票権を付与するように促すが、その所有者は、その所有者がその株式に投票するように指示できることを確実にするために、投票材料をタイムリーに受け取ることができない可能性がある。さらに、保管人およびその代理人は、いかなる採決指示、いかなる採決方法、または任意のそのような採決を実行できなかったいかなる効果にも責任を負わないであろう。したがって、普通株が私たちのアメリカ預託証明書所持者の要求に応じて投票しなければ、私たちのアメリカ預託証明書所有者はその投票権を行使できず、追徴権を持たない可能性がある。
ドイツ会社法の管轄を受ける会社の株主権利は、米国で登録設立された会社の株主権利とは実質的に異なる。
私たちは株式会社ですアクティエンゲルスハフト)ドイツ法による登録が成立しました。私たちの会社事務は私たちの定款とドイツで登録された株式会社を管理する法律で管理されています。我々の管理委員会及び監督会メンバーの株主権利及び責任は、米国司法管轄区域の法律によって管轄されている会社の株主及びこれらの会社の管理職又は取締役の権利及び義務とは異なる可能性がある。我々の管理委員会や監督会が職責を履行する際には，ドイツの法律の要求に応じて，会社，株主，従業員，その他の利害関係者の利益を考慮しなければならない。これらの参加者の中の一部は、アメリカ預託株式保有者としてのあなたの利益とは異なる利益、またはあなたの利益以外の利益を持っているかもしれません。
ドイツやヨーロッパの破産法は米国の破産法とは大きく異なり，我々の株主に提供する保護は米国破産法下の保護よりも少ない可能性がある。
ドイツに登録事務所を設置している会社として、私たちにどんな破産手続きを開始すれば、破産手続きに関する欧州議会と2015年5月20日理事会の(EU)2015/848号条例を含むドイツ破産法を遵守しなければならない。他のヨーロッパ諸国の裁判所が、その国の破産法に基づいて、このようなEU法規の制約を受けて私たちに適用されると認定した場合、その国の裁判所は、私たちに対して開始された破産手続きに対して管轄権を持つことができる。ドイツや他の関連欧州諸国(ある場合)の破産法は、米国破産法に規定されているよりも少ない保護を株主に提供し、米国破産法に基づいて清算で回収される見込みのある金額を回収することを困難にする可能性がある。
外国の個人発行者として、私たちは米国の委託書ルールの制約を受けず、“取引法”の報告義務の制約を受けており、ある程度、これらの義務は米国国内の上場企業よりも緩やかで、発生が少ない。
本年度報告の日までに、外国のプライベート発行者の地位を有する非米国会社として“取引所法案”に基づいて報告します。我々は“取引法”に規定されている外国個人発行者資格に適合しているため、このような事項はドイツの法律法規の制約を受け、米国証券取引委員会に四半期業績更新と半年中間報告を提供しようとしているが、(1)“取引法”で規範化されている“取引法”に基づいて登録された証券について委託、同意または許可を求める条項を含む“取引法”に適用される米国国内上場企業のいくつかの条項の制約を受けない。(2)取引法では、内部者に、その株式所有権および取引活動の公開報告および短期取引から利益を得た内部者の責任に対する公開報告書の提出を要求する条項、および(3)取引法では、6-K表に何らかの四半期情報を提供する予定であるが、監査されていない財務および他の指定情報を含む10-Q表の四半期報告のルールを米国証券取引委員会に提出することを要求する。また、外国人個人発行者は、各事業年度終了後120日までにForm 20−F年報を提出する必要はなく、加速提出者である米国内発行者は、各事業年度終了後75日以内にForm 10−K年報を提出することが要求され、大型加速提出者である米国内発行者は、各事業年度終了後60日以内にForm 10−K年報を提出することが要求される。外国の個人発行者もFD規定の制約を受けず、発行者が重大な情報を選択的に開示することを防止することを目的としている。上記のような理由により、我々米国預託証明書の保有者は、非外国個人発行者会社の株主に同等の保護を受けることができない可能性がある。
私たちは未来に外国の個人発行者の地位を失うかもしれないし、これは多くの追加的な費用と支出を招くかもしれない。
上述したように、私たちは外国の個人発行者なので、私たちは取引法のすべての定期的な開示と現在の報告要件を遵守する必要はありません。外国人個人発行者の地位の決定は，発行者が最近完成した第2四半期の最終営業日に毎年行われるため，2024年6月30日に次の決定を行う。
将来的には、(1)未償還および投票権証券の50%以上が米国住民によって所有されている場合、(2)我々の役員や幹部の多くが米国市民または住民であるか、または外国人個人発行者の地位を失うことを回避するために必要な追加的な要求を満たしていない場合、私たちは外国民間発行者の資格を失うことになる。もし私たちが外国の個人発行者の身分を失ったら、私たちは外国の個人発行者が利用できる表よりも詳細で広いアメリカ国内発行者テーブルの定期報告書と登録声明をアメリカ証券取引委員会に提出することを要求されるだろう。また、アメリカ連邦委託書の要求を強制的に遵守しなければなりません。私たちの上級管理者、役員、主要株主は、取引所法案第16条の短期利益開示と回収条項の制約を受けます。また、ニューヨーク証券取引所上場規則のある企業統治要求の免除に依存する能力を失うことになる。外国のプライベート発行者ではないアメリカの上場企業として、多くの追加の法律、会計、その他の費用を招くが、外国のプライベート発行者としては、これらの費用を招くことはない。これらの費用は、米国公認会計原則に基づいて未来に私たちの財務情報を提供する義務と関連があるだろう。また、私たちの外国個人発行者の地位を失うことは、私たちの経営陣の他の業務への関心を移すことになり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは外国の個人発行者であり、ある母国の会社管理実践に従うつもりであるため、私たちのアメリカ預託証明書所有者はニューヨーク証券取引所のすべての会社の管理要求に制約された会社の株主が享受する同じ保護を得ることができないかもしれない。
外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所のガバナンス実践ではなく、特定の母国のコーポレートガバナンス実践に従うことを選択することができ、私たちが従わなかった要求を開示し、私たちが従っている母国の実践を説明することができる。私たちに適用される基準はアメリカ国内発行者に適用される基準とは大きく違います。例えば必要ありません
•取締役会のほとんどのメンバーは独立しなければならない(“取引法”によると、監査委員会のすべてのメンバーは独立しなければならない)
•完全に独立した役員で構成された報酬委員会または指名または会社管理委員会がある
•独立役員のみとの執行会議を定期的に手配する
•役員、上級管理者、従業員のために道徳基準を制定し、公表する。
私たちは依存していて、その中のいくつかの免除に依存し続けるつもりだ。したがって、私たち米国預託証明書の所有者は、ニューヨーク証券取引所のすべての会社の管理要求に制約された会社株主と同じ保護を受けない可能性がある。
ドイツ税務当局の米国預託証明書の処理方法が変化する可能性がある。
ドイツ税法によると、米国預託証明書の具体的な処理は財政当局の行政規定に基づいており、これらの規定は成文法ではなく、変わる可能性がある。税務機関はその解釈を修正するかもしれません。ドイツ連邦財務省のため、現在アメリカ預託証明書の処理方法が変わる可能性がありますBmf-schreiben)、日付は2017年11月8日であり、番号IV C 1-S 1980-1/16/10010：010(改訂された)を参照して表示される。この通告によると、米国預託証明書は資本参加とはみなされない(Kapitalbeteiligung)“投資税法”第2節第8項にいう(投資管理会社)である。財政当局の解釈上のこのような変化は投資家の税金に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは受動的な外国投資会社(“PFIC”)になるかもしれないが、これは米国投資家に不利な米国連邦所得税の結果をもたらすかもしれない。
我々は，前納税年度はPFICではなく，本納税年度や予見可能な未来にPFICになることも望まないと信じている。しかし、私たちが個人資産投資会社のためかどうかは年に1回の決定であり、時々私たちの収入と資産の組み合わせに依存するだろう。具体的には、(1)1つの納税年度の総収入の75%以上が受動的収入であるか、または(2)1つの納税年度に受動的収入(現金を含む)を生成するための資産を生成または保持するための平均価値パーセントが少なくとも50%であることを条件として、米国連邦所得税目的のPFICに分類される。したがって，将来の納税年度にPFICとなる可能性がある。また、私たちの現在のPFIC地位に対する期待部分は、私たちの株式とアメリカ預託証明書の市場価値、そして私たちの現金と現金等価物の使用速度に基づいている私たちの名誉価値に基づいています。したがって，我々の株や米国預託証明書の価値が大幅に低下したり，現金や現金等価物を使用する速度が予想より遅くなったりすれば，将来PFICになる可能性がある。
もし私たちがPFICになるか、もし私たちのアメリカ預託証明書保持者がアメリカ投資家であれば、このような定性的は不利なアメリカ連邦所得税の結果を招く可能性がある。例えば、私たちがPFICであれば、私たちのアメリカ投資家はアメリカ連邦所得税の法律と法規によって増加した税収負担を受け、煩雑な報告要求の制約を受けるだろう。私たちは本課税年度または将来のどの課税年度もPFICにならない保証はありません。
第四項当社の資料
A.会社の歴史と発展
会社の歴史と最近の取引
2012年6月26日に有限責任会社に登録しました(Gesellschaftマサチューセッツ工科大学カスタマイズHaftung)ドイツ法によると。2018年12月17日と18日、株主は私たちの法律形式をドイツ株式会社に変更することを決定しました(アクティエンゲルスハフト)と、会社名をJumia Technologies AGと改称する。当社の法律形式及び会社名の変更は商業登録所登録後に発効します(処理プログラムレジスタ)地元裁判所(Amtsgericht)2019年1月31日、ドイツのベルリン。ドイツの法律によると、アフリカインターネットホールディングス有限会社に対する法的効力の転換は法律形式の変更に限られている。アフリカインターネットホールディングス有限公司は解散も清算もしていないが、新たな法律形式と名称で同一法人実体として存在し続けている。我々の米国におけるプロセスサービスエージェントはPuglisi&Associates，郵便番号19711，郵便番号：19711である.
2019年4月12日、私たちのアメリカ預託証明書は、それぞれ私たちの2つの普通株を代表して、ニューヨーク証券取引所で取引を開始し、コードは“JMIA”です。私たちが初めて公募すると同時に、マスターカードは私募で米国から5000万ユーロの普通株を購入した。約2億802億ドルの純利益を受け取りました
引受手数料と割引、私たちが支払うべき発売費用を差し引いた後、マスターカードとの初公募株とそれに応じた私募配給および既存株主に株式を発行します。
2020年12月、私たちは株式発行を完了した。引受手数料と割引、私たちが支払った発売費用を差し引いた後、株式発行から約2億314億ドルの純収益を得た。2021年3月、私たちは第2回株式発行を完了した。引受手数料と割引、私たちが支払った発売費用を差し引いた後、2回目の株式発行から約3.41億ドルの純収益を得た。適切な機会が出現するにつれて、私たちは将来的に戦略的意義があり、収益を増加させると考えられるより多くの処置や他の戦略的成長機会と措置を求め続けるつもりだ。
2012年から2023年まで、私たちは私たちのほとんどの市場でJumia Foodという出前業務を経営しています。私たちの業務を戦略的に評価した後、私たちの出前業務は私たちの市場の現在の経営環境とマクロ経済条件に適していないことを確認し、2023年12月末にすべての市場の出前業務を閉鎖しました。
企業情報
私たちはビジネス登録所に登録しました処理プログラムレジスタ)地元裁判所(Amtsgerichtドイツのベルリンで、番号HRB 203542 B。私たちの主な執行事務所はドイツ連邦共和国(“ドイツ”)ベルリンのスカリッツストリート104，10997番地にあります。私たちの電話番号は+49(30)398 20 34 54です
米国証券取引委員会は、報告書、依頼書、および情報声明、および我々のような発行者に関する他の情報を含む相互接続サイトを維持しており、これらの情報は、米国証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govに電子的に記録されている。私たちのサイトアドレスは：https：//group.juia.comです。当サイトに含まれている、または当社のウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、引用的に本年度報告書に組み込まれることはありません。当社のウェブサイトに含まれているか、または当社のウェブサイトを介してアクセス可能ないかなる情報も、本年度報告の一部として、または米国預託証明書を購入するかどうかを決定する際に考慮されてはなりません。
B.業務概要
私たちの使命は
私たちの使命は、技術を利用して顧客に革新、便利、負担できるオンラインサービスを提供することで、アフリカの日常生活の質を高めることであり、同時に企業が私たちのプラットフォームを使って顧客に接触し、サービスする過程で発展することを助けることである。
概要
私たちは先進的な汎アフリカ電子商取引プラットフォームです。私たちのプラットフォームは、売り手と顧客を結ぶ市場、売り手から顧客への小包の出荷と配送をサポートする物流サービスと支払いサービスJumiaPayからなり、JumiaPayはその許可支払いサービスプロバイダと他のパートナーネットワークと共に、私たちのプラットフォーム上で活躍する選択された市場参加者間の取引を便利にする。
私たちはアフリカの3つの地域で活躍しており、この3つの地域は11カ国で構成されており、IMFによると、この11カ国を合わせると2023年のアフリカの2.9兆ドルのGDPの70%近くを占めるという。まだ萌芽段階にあるが、アフリカの電子商取引は発展の準備ができていると信じている。
私たちは、2012年の設立以来行われてきた投資と発展の広範な現地専門知識を通じて、アフリカの電子商取引の期待成長から利益を得るつもりです。私たちの行動を通じて、私たちはアフリカ独自の経済、技術、地理、文化の複雑さを深く理解しており、これらの複雑さは国によって異なる。私たちの深い理解は、私たちが最も全面的で効率的な方法で私たちの売り手と顧客の需要と選好を満たすことができる解決策を作ることができると信じている。私たちは私たちが経営している市場における物流と支払い分野について広範な現地知識を持っていて、これがわが社の成功の重要な構成要素だと思います。また、アフリカ市場の移動を中心とした側面を活用し、私たちの製品開発やマーケティングでは“移動優先”の方法を採用しており、私たちの製品やサービスの受け手を拡大し、参加度や転換率を増加させ、顧客獲得コストを低減することができます。
私たちの市場では様々な64，000社の売り手が割引を提供携帯電話、電子製品、ホーム、ファッション、美容、および他の商品のような様々なカテゴリの商品は、顧客(すなわち、消費者、小売業者、販売業者、および他の現地のバイヤー)に販売される迅速消費財を含む。私たちの市場製品については、企業販売にも従事し、現地や地域の小売業者、流通業者、他の企業のバイヤーに実物商品を販売しています。私たちのJumiaPayアプリケーションでは、公共事業請求書支払い、通話時間チャージ、ゲームと娯楽、交通チケット、少額融資、保険あるいは貯蓄製品などの金融サービスを含む一連のデジタルライフスタイルサービスを提供します。私たちは570万2023年12月31日までの年間活躍顧客。私たちの市場の販売者の数量と品質、そして彼らのそれぞれの製品の広さは、より多くの顧客を私たちのプラットフォームに誘致し、流量と注文を増加させ、これは逆により多くの売り手をJumiaに誘致し、強力なネットワーク効果を創造すると信じている。私たちの市場は限られた在庫リスクで運営されています。私たちの市場で販売されている商品は主に第三者販売者によって販売されているので、これは在庫のコストとリスクが依然として売り手が負担していることを意味します。2023年80歳以上私どもの市場で販売されている商品の%は第三者販売者が提供しています
私たちの物流サービス、ポリメア物流は、便利で信頼できる方法で貨物の配送を促進します。膨大なリース倉庫ネットワーク、顧客の集荷ステーション、販売者の陸揚げ場所、および大量の現地の第三者物流サービスプロバイダを含み、私たちは独自の技術、データ、プロセスを介してこれらのサービスプロバイダを統合して管理しています。ある都市では、物流サービスを強化することは有益だと思います。私たちは自分の最後のマイルチームも運営しています。
私たちの支払いサービスJumiaPayは、私たちのプラットフォーム上の参加者間のキャッシュレスオンライン取引を促進することを目的としています。JumiaPayは複数の機能を含み、従来現金に依存していたアフリカの顧客がキャッシュレスで取引できるようにしている。JumiaPayは、許可された支払いサービスプロバイダおよび他のパートナーからなるネットワークによって、決済時に迅速で安全な支払い体験を提供するために、私たちのプラットフォーム上でデジタル支払い処理を提供する。JumiaPayはまた、幅広い第三者サービスプロバイダからの一連のデジタルライフスタイルサービスを顧客に提供する専用の支払いアプリケーション、JumiaPayアプリケーションを有している。2023年12月31日まで、9つの市場は1つ以上のJumiaPayサービスを提供している：エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、チュニジア、ウガンダ、アルジェリア。私たちの現在の戦略の重点はより大きな長期的な価値を持つ顧客基盤を育成することです。2023年にJumiaPay取引数は840万件に達したが、2022年には970万件に達した。2023年の支払総額(TPV)は1兆922億ドルに達し、2022年より25%低下した。
私たちの業務は統一された技術プラットフォームと調和したローカル業務のおかげです。私たちの統一的で拡張可能な技術プラットフォームは、主にポルトガルとエジプトに位置する私たちの技術とデータチームによって開発された。この技術プラットフォームは、データ管理、商業知能、交通最適化、顧客からインフラ、物流、支払いまで、私たちが運営するすべての関連側面をカバーしています。私たちはデータを収集し、分析して、私たちの運営を最適化し、私たちの顧客体験をより個人化し、関連性を向上させ、私たち、選択された売り手、物流パートナーが賢明なリアルタイム決定を行うことができるようにしています。私たちは、各運営国の現地チームが集中的なデータ収集と分析から利益を得ることができ、現地で行動するために、私たちのプラットフォームから得られた知見を使用する権利がある。
我々は依然としてファンダメンタルズ主導の成長、強化されたコスト規律とバランスのとれた貨幣化を組み合わせ、業務を収益化することに取り組んでいる。2023年の非常に挑戦的なマクロ経済を背景に、私たちはいくつかの措置を実施し、重点的に私たちの財務業績を高め、私たちの電子商取引業務のためにもっと堅固な基礎を築くことです。これには、成長潜在力の限られた業務活動を停止し、マーケティング支出を最適化し、私たちの組織を簡素化することが含まれる。これらの変化は2023年における我々の表現に影響を与えているが，複雑で変化し続ける経済構造の中で長期的な持続可能性と成功を確保するために必要であると考えられている
年間アクティブ顧客は570万に達し、2022年に比べて22%減少した。注文は2130万件に達し、2022年に比べて22%減少した。GMVは7億498億ドルに達し、2022年に比べて20%減少した。財政的指標の側面で、私たちは2023年に大きな進展を成し遂げた。我々の2023年調整後のEBITDA損失は1兆821億ドルから5820万ドルに低下し、68%低下し、第1四半期に着実に改善された。私たちが2023年に運営を続けていた所得税前損失は2.062億ドルから9860万ドルに低下し、下げ幅は52%だった。
私たちの市場のチャンスは
アフリカは54カ国で構成され、総人口は14億で、陸地面積と人口で計算すると世界2位の大陸である。IMFのデータによると、2023年、私たちは11カ国で業務を展開し、人口は約6億5千万人で、アフリカのGDPの70%近くを占めている。小ワットマーケティンググループのサイトInternet World Statsのデータによると、アフリカのインターネット普及率は引き続き増加しており、アフリカのインターネットユーザーの71%は私たちが運営している国から来ている
アフリカ電子商取引構造の特徴はいくつかの関連する有利なマクロ経済要素と有利な人口条件であり、中期的に予想される実際の国内総生産の強力な増加、若い人口及びモバイルインターネット普及率予想の急速な増加を含む。
魅力的なファンダメンタルズ
アフリカは巨大で、絶えず成長する顧客市場であり、以下の重要なマクロ経済事実と傾向に推進されて、この市場は成長の準備ができている
•経済発展：環境は挑戦に満ちているにもかかわらず、2023年のアフリカ全体の経済成長は積極的だ。IMFのデータによると、アフリカの実質GDPは2023年に3.2%増加し、世界のGDP推定の3%よりも速いと推定されている。アフリカの2024年の成長率は3.8%、2023-2028年の平均成長率は4%と予想される。対照的に、2024年と2023-2028年の世界平均はそれぞれ2.9%と3.1%だった。同時に、家庭支出は強力な速度で増加すると予想される。ブルッキングス学会のデータによると、過去20年間、サハラ以南アフリカの家庭支出増加率は人口増加率より150%速く、2025年までにアフリカの家庭消費額は2.1兆ドル、2030年には2.5兆ドルに達すると予測されている。
•インフラ投資：インフラへの投資はアフリカ成長の重要な駆動力だ。国連貿易開発会議のデータによると、2022年、外国直接投資2021年の記録的高位から450億ドルに低下しました830億ドルです
•膨大で急速に増加し若い人口は: 国連のデータによると、2023年現在、アフリカは世界人口の約18%を占めている。国連は2050年までにアフリカの人口を70%増加させると予測している。国連はまた、2050年までにナイジェリアはインドと中国に次ぐ世界3位の人口大国(米国と肩を並べる)になると予測している。国連のデータによると、2023年のアフリカ大陸全体の平均年齢は18.8歳で、2023年の30.5歳の世界平均年齢より10歳以上若い。この“ネット”の世界に生まれた若い世代は、世界の消費者の傾向にますますつながっているため、より広範な消費財や娯楽選択を求めるようになっていると信じている。
•都市化のレベルを高めています都市中心は経済成長を牽引する上で重要な役割を果たしている。Statistaの報告書によると、2023年現在、アフリカ人は45%しか都市中心に住んでいないと推定されているが、北米とアジアの割合はそれぞれ83%と53%である。しかし、国連の2020年の報告書によると、アフリカの都市成長速度は世界で最も速く、2050年までに約60%のアフリカ人が都市部に住んでいると予測されており、この間、移民によって駆動される有機的な成長が9億5千万人を超えて都市の中心に入ることを示している。
インターネット普及率が高まっている
アフリカは急速に“相互接続”市場になりつつあり、インターネットベースの企業にとって大きなチャンスとなっている。インターネット世界統計によると、2021年12月現在、アフリカでは5億9千万人のインターネットユーザーが推定されており、2022年4月30日現在、アフリカ大陸全体で2.55億人のFacebookユーザーがいる。インターネットユーザーの71%とFacebookユーザーの78%が私たちが運営している地域に住んでいる。この変化を推進する重要な要素には
•モバイルネットワークインフラへの投資：GSMAのデータによると、2023年、電気通信事業者はサハラ以南のアフリカ地域に80億ドルを超え、アフリカ大陸全体の電気通信事業者は、増加する需要を満たすためにセルラーネットワークインフラに追加の大きな投資を行うことを約束した。GSMAは2027年までにサハラ以南のアフリカ地域のセルラーネットワークインフラへの総投資が増加し，最高100億ドル以上に達すると推定している
•モバイルインターネット普及率はたえず増加している：GSMAのデータによると，2022年末までにアフリカの4 G採用率は総コネクションの35%(3.7億個の4 Gコネクションに相当)に達している.2026年までにこの数字は44%に達し、3 Gを超え、アフリカで最も広く採用されている世代のモバイルネットワークとなると予想される。この成長はエチオピアとナイジェリアのますます多くの採用に後押しされることが予想され、この2カ国の4 G接続数は2022年から2030年までの間に2倍以上に増加すると予想される。
•スマートフォンの普及率が高まっている：機能携帯電話はアフリカでも人気があるが，スマートフォン普及率はモバイル接続総数のパーセンテージとして増加しており，2022年にはサハラ以南アフリカで51%，北アフリカで82%，GSMAでは2030年にそれぞれ88%，91%に増加すると予想される.
オフラインからオンラインへのショッピング傾向の変化
アフリカがより豊かになり相互接続するにつれて、私たちはアフリカの消費者がネットショッピングをますます意識するようになると信じている。また、アフリカ大陸の大部分の地域では、組織的な小売業が発達しておらず、貨物の分配効率が世界の他の地域よりも低い。このような背景から，電子商取引は組織的な小売サイトが一般的に不足している問題を補うための魅力的な選択であると考えられる.アフリカ全体での電子商取引ソリューションの拡張と成功は、以下のような要因によって推進されると考えられる
•顧客の意識と信頼度を高める: 電子商取引やインターネットはアフリカにとって比較的新しいものであるため、アフリカの消費者のオンラインショッピングのメリット(衣類購入などの“非標準”商品を含む)を教育することは消費者の採用を推進する重要な要素となる。
•物流インフラの可用性と品質：ある大都市の外で、多くのアフリカ人は明確な住所が不足している地域に住んでいて、農村地区を含み、これらの地域は往々にして最も近い倉庫や配送センターから離れている。アフリカ各地のインフラの改善と都市化率の向上に伴い、信頼性が高く、質が高く、コスト効果のある交付ソリューションの可用性が増加し、アフリカの電子商取引の台頭に貢献することが予想される。
•お客様はモバイルとデジタル支払いを採用しております：携帯電話ソリューション、クレジットカード、デビットカード、またはプリペイドカード、または他の同様の方法の形態の電子支払いは、アフリカで重要な支払い形態となっている。GSMAのデータによると、2022年にアフリカで登録された移動通貨口座は7.81億個で、世界の移動通貨口座の49%を占め、取引額は8370億ドルで、世界の移動通貨取引額の66%を占めている。モバイル決済は、顧客が正規経済に参加することを可能にするとともに、電子商取引注文の電子決済を有効にし、着払い取引よりも高い納品成功率を推進し、電子商取引全体の効率を向上させる。
私たちの価値主張
販売業者の価値を主張しています
•膨大で増加している顧客群に触れています：私たちの市場では、私たちのブランドはオンラインとモバイルショッピングの代名詞になっていると信じています。私たちは物流サービスを構築して、販売者に広範な配達の足跡を提供して、顧客に触れることができます。これにより、我々のプラットフォームにより、現地販売者は特定の国の顧客に効率的に接触することができ、国際販売者はアフリカの主要市場の多くの顧客に効率的に接触することができる。2023年には、570万年のアクティブ顧客に販売者を関連付けます。
•唯一のデータ：私たちは販売者にデータと分析サービスを提供し、彼らの製品およびマーケティング努力をより効率的にカスタマイズし、カスタマイズするのを助ける。例えば、販売者にどの製品の転化率が最も高く、どの価格が最も低いかを教えて、彼らの製品の種類、価格、マーケティング活動を調整して、彼らの業績を高めることができます。これらのデータはまた、予測から購入、廃棄販売促進までの在庫管理プロセスを販売者が改善し、業務および資本効率を向上させるのに役立つ可能性がある。
•ブランド建設と広告：私たちは、11のアフリカ諸国の数百万人のユーザーに接触する機会を私たちの売り手と第三者広告主に提供し、非常に細かい方法で受け手を狙うことができます。広範なユーザ信号データと顧客との複数の接点を利用して、販売者と広告主に包括的な広告解決策を提供し、スポンサー製品米国預託株式、スポンサー展示バナー、顧客関係管理広告製品などを含む。多くの売り手は自分のブランド意識を確立することに成功し、成功した
私たちの市場で広告活動を展開し、私たちのプラットフォームを自分のブランド身分を区別し、ブランド知名度を確立する一つの方法とします。
•インフラと業務支援：売り手は、コンテンツ作成施設およびネットワークおよびモバイルベースのインタフェースに基づいて、上場、注文、または販促活動を管理するような、当社のプラットフォームに依存して、一連の基本的な支援サービスを提供する。
顧客の価値を主張しています
•総合生態系：私たちは私たちの市場を中心に統合された顧客生態システムを構築し、彼らの日常的なニーズに関連した幅広い選択された商品やサービスを顧客に提供できるようにしました。私たちの市場から各種の商品を購入することができるほか、お客様は光熱費を支払ったり、彼らのモバイルセットにチャージすることができます。これはアフリカビジネスの伝統的、分散的な性質に比べて、顧客により高いレベルの便利さを提供している。
•選択、価格、利便性：2023年までに、私たちのプラットフォーム上のアクティブな販売者は64，000社を超え、お客様は様々な種類の商品、例えば携帯電話、電子、ホーム、ファッション、美容など、急速消費財を含む。2023年と2024年の戦略的重点の一部として、優先カテゴリ(携帯電話、電子製品、ホーム、生活、ファッション、美容)に注目し、様々な種類の選択と魅力的な価格を提供することを目標としています。私たちの市場には大量の商品ともっと多くのニッチ、オーダーメイドと個性的な商品が含まれていて、私たちは“長尾”商品と呼んでいます。これらの長尾商品はお客様により多くの選択を提供し、お客様の忠誠度を高めるのに役立ちます。私たちの市場の大量の売り手と、私たちのプラットフォーム固有の価格の透明性は、売り手間の競争を招き、私たちの顧客に魅力的な価格を提供します。私たちのお客様は、モバイルアプリケーションとウェブサイトを介して1日24時間、週7日の24時間365日でプラットフォーム上の商品とサービスにアクセスすることができます。
•製品品質と顧客保護：質の高い体験を提供するために，売手に品質を第一にするように奨励する基準を実施した.私たちの多くの販売者は返品と製品保証を保証するなど、顧客保護計画を提供します。我々は，高品質な商品を提供し続けて顧客のニーズに反応する売手を奨励するデータ駆動の売り手採点計画を構築し，我々の方針は，我々が定義した基準やルールに違反する売手を除名することである.私たちの方法は販売者が運営を改善するために強力なインセンティブを提供する。
•S安全で便利な支払い方法：アフリカの多くの顧客が電子商取引の初心者であることを考慮すると、信頼性と安全性は、オンラインショッピングを説得するために重要である。現金なしでの支払いを好まない顧客が、ほとんどの取引で着払いで支払うことができるようにツールやプロセスを開発しました。私たちはまた、デスクトップコンピュータを使用してもモバイルデバイスを使用して買い物をしても、前払い(注文時)または着払いを望むにもかかわらず、私たちの顧客に安全で迅速かつキャッシュレスな支払いソリューションを提供するための独自の支払いソリューションJumiaPayを開発した。2023年12月31日まで、9つの市場は1つ以上のJumiaPayサービスを提供している：エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、チュニジア、ウガンダ、アルジェリア。
•確実かつタイムリーに渡す：私たちはもうあります主要都市中心部以外でもタイムリーかつ確実に注文を履行·配信できるようにする総合物流サービスであるポリミア物流を開発した。Jumia Expressを通じて、私たちは商品を私たちの倉庫に保存し、すべてのJumia Expressタグ商品の完全な獲得性を確保し、パッケージおよび配送プロセスを処理することで、顧客により迅速な配送とより信頼性の高い履行を提供するため、顧客に優れた体験を提供することを求めている。配送状態のリアルタイム情報は配送プロセスをお客様に透明にします。
私たちの強みは
私たちは以下の競争優位が私たちの成功に貢献し、私たちの未来の成長のために良い地位を築いたと信じている。
私たちの競争的地位に関する優位性
フライパン-アフリカの指導者.私たちはアフリカの多くの地域で成功的に運営されている唯一の電子商取引企業だと信じている。私たちのカバー範囲と能力は私たちをアフリカ販売者の第一選択のパートナーにしてくれました
世界の大手ブランドは、顧客の第一選択のデジタルショッピング目的地になっている。私たちのプラットフォームでは、2023年12月31日まで、570万年度のアクティブ顧客を持っています。
深い地元の専門知識. アフリカは独特な経済、技術、地理、文化的複雑性を持っており、これらの複雑さを克服してこそ成功した企業を構築することができる。私たちはアフリカでしか運営していません。2012年の設立以来、私たちは現地市場の特徴を反映するために、私たちのプラットフォームを革新し、カスタマイズするために大量の資源を投入しました。私たちの運営を通じて、売り手と顧客のニーズと好みを深く理解し、これらのニーズを最も全面的かつ最も効率的な方法で満たす解決策を開発することができました。私たちは私たちが経営している市場における物流と支払い分野について広い現地知識を持っている。潜在的な国際進出者に対して、私たちがアフリカの重要な複雑性を管理する能力は利点であり、後者は私たちの強力な現地販売能力と現地販売者と顧客の洞察力に欠けているかもしれない。我々も有利な立場にあり，個別市場のローカル競争相手と競合し，後者は複数の市場でカバー範囲を拡大したり，必要な能力を構築してその規模運営を支援することが困難である可能性がある.
信頼できるブランドそれは.アフリカでは信頼が重要で、そこの人々は伝統的に対面の相互作用に依存して商業取引を行っている。私たちは、ターゲットを絞ったマーケティング努力と一貫して、質の高い売り手と顧客体験を提供することに集中し、私たちが強力な名声を確立し、顧客と売り手が認めるリードブランドを構築するのを助けてくれたと信じています信頼しています私たちのブランドはお客様と売り手によく知られていて、私たちの運営エリアの中で最も有名なブランドの一つです。たとえば，Statistaのデータによると，毎月のアクセス数によると，Jumiaは2023年までにアフリカをリードするオンライン市場である.また、Jumiaは2年連続でエジプトのオンライン小売分野で1位になった
顧客が参加する統合生態系を推進するそれは.私たちは、私たちの市場を中心に統合された顧客生態系を構築し、幅広い商品やサービスを提供することで、顧客の日常的なニーズを満たし、顧客の生涯価値を最大化することができます。衣類や電子製品など、私たちの市場で様々な商品を購入することができるほか、顧客は光熱費を支払ったり、彼らのモバイルセットにチャージすることができます。この統合された生態系手法に加え，我々が公認しているブランドですべての商品やサービスを提供することで，我々の顧客と複数の接点を持つことができ，顧客参加度や我々のプラットフォームにかかる時間を増加させ，顧客獲得と参加効率を向上させることができる.
強力なネットワーク効果を後押しする大手売り手プラットフォームそれは.大型国際ブランドから規模の小さい現地販売者まで、私たちはアフリカのすべての電子商取引の第一選択のパートナーです。私たちは販売者に様々なサービスを提供しています。私たちのプラットフォームと電子商取引、コンテンツ制作、定価、販売とマーケティングサービス、支払い、物流、販売者支援の訓練を統合しています。これらのサービスは私たちの販売者がアフリカ各地の顧客に商品をマーケティングし、販売し、提供するのを助ける。また、選択されたアフリカと非アフリカ諸国からのある国際販売者が私たちの市場に彼らの商品を列挙し、アフリカ市場に進出する効率的で拡張可能なルートを提供することを可能にした。私たちのプラットフォーム上の売り手の数と品質、ますます多くの国際販売者、および彼らが提供する製品の広さはより多くの顧客を引きつけ、流量と注文を増加させ、これは逆により多くの売り手を私たちの市場に誘致した。
強力なデータ洞察力です私たちの先進的な技術プラットフォームは私たちが大量のデータを収集することができ、これらのデータは逆に私たちの独自のアルゴリズムを駆動し、新しい機能を解放し、私たちのプラットフォームのための増分的な価値を創造することができます。私たちのデータ管理システムは、強力なデータ分析サービスと機械学習アルゴリズムを含み、私たちの業務をより効率的に運営し、私たちの売り手、顧客、パートナーが私たちのプラットフォームの価値を最大限に発揮できるようにします。たとえば，販売者にデータを提供し，その商品に対するニーズをより良く知ることができ，製品の種類や価格を最適化し，類似した属性を持つより広い顧客基盤を狙って獲得することを支援する.お客様には、私たちのデータを使って、できるだけ多くの体験を個性化することで、閲覧から配達まで、より良いショッピング体験を作ります。私たちはまた私たちのデータを利用して、私たちの物流パートナーが彼らの履行と交付プロセスを改善するのを助ける。
私たちのビジネスモデルに関する利点は
成熟した効率的なビジネスモデルそれは.私たちが運営する市場は設計上多くのアフリカ以外の市場で成功していることが証明された。私たちの運営センターは主に私たちの世界の電子商取引市場を中心にしている。また，顧客(すなわち消費者，小売業者，流通業者，他の現地の買手)に商品を直接販売する.私たちの消費者への直接販売は、満足されていない需要を見たり、顧客体験をよりよく制御する必要がある特定のカテゴリに集中しています。私たちの任意の販売に対する応答として、第三者販売者は通常、同じまたは同様の商品を提供することを決定し、関連製品の販売を停止させることができます。したがって、私たちは通常限られた在庫を持っている。
拡張可能·資産-軽量化物流それは.私たちはポリミア物流がアフリカ有数の電子商取引履行と宅配サービスだと信じている。アフリカ各地の大量の物流パートナーをシームレスに統合し、私たちの市場の販売者に分散可能で拡張可能な物流サービスのメリットを提供し、顧客に所望の商品をより早く得ることができる。Jumia物流は技術とデータを中心に、資産が軽いです。ほとんどの最後の1マイルの配達は私たちの物流パートナーによって行われているからです。Jumia物流は私たちの市場取引から生まれた小包の配達を促進し、アフリカの大都市から遠隔地の農村まで。私たちは物流パートナーと深く接触し、プロセスやツールの設計と監視に積極的な役割を果たし、彼らがより効果的な方法で彼らの業務を運営できるようにした。
多様な汎アフリカの足跡それは.11カ国で事業を展開しており、いずれの通貨や市場にも過度に依存していないため、マクロ経済や外国為替多様化の利点を提供している。また、私たちの大きな足跡は、1つのプラットフォームとパートナーを介してアフリカの複数の大市場に参入できるため、私たちを売り手、特に国際ブランドと海外販売者の貴重なパートナーにしてくれた。最後に、私たちの多様な足跡は私たちに規模経済を提供してくれる。例えば、私たちは製品開発と技術に集中的に投資し、すべての市場に統一された技術中堅、プロセス、ツールを配置することができる。
専有技術インフラそれは.私たちは信頼性が高く拡張可能な技術インフラを構築しており、私たちのプラットフォームで発生した大量の取引量を処理することができ、私たちの業務の強力な成長と私たちのサービスの持続的な発展を支援するために技術に投資し続けます。私たちは、孤立した製品ではなく、全面的なプラットフォームを構築することに重点を置いており、Jumia生態系におけるトラフィックと顧客、販売者、注文数の著しい増加を処理する能力をサポートしていると信じています
“携帯電話-移動における最初の“方法”-市場が中心です。アフリカでのスマートフォンの浸透率が増加することが予想される。私たちは製品開発とマーケティングの仕事で“移動優先”の方式をとった。これにより、私たちの製品やサービスのために受け手を拡大し、参加度と転化率を向上させ、顧客獲得コストを低減することができます。私たちは、アフリカのモバイル顧客のショッピング習慣を深く理解し、3つのタイプのモバイル技術を通じて、ネイティブアプリケーション、プログレッシブWebアプリケーション、軽量ブラウザ(低データ消費ブラウザと互換性のあるインタフェース)を私たちの顧客に提供すると信じています。プログレッシブWebアプリケーションは、従来のウェブページのようにロードされるが、オフライン動作、プッシュ通知、および従来はローカルモバイルアプリケーションで利用可能なデバイスハードウェアのみにアクセスするなど、強化された機能を提供することができる。ますます多くの家庭がスマートフォンやタブレットをインターネットにアクセスする主要機器とするにつれ，移動優先の方法の重要性が将来的にさらに増加することが予想される.
濃厚な企業文化それは.私たちは多元化された管理チームを持っていて、主に私たちの運営国に設置し、そして必要な技能、経験と指導素質を持って、組織がその戦略目標を実現することを効果的に指導する。私たちの企業文化は私たちの成功の核心であり、ポリミアのすべての人の共通の核心価値観に基づいている。私たちはすべての従業員がリーダーであり、すべての挑戦に解決策があり、大規模な組織でも革新が必要であり、多様性、エリート管理、チーム協力が成功に重要だと信じている。私たちは従業員の職業発展に投資して、視点、背景、人材の多様性が私たちの業務を強化することを知っています。我々は多様性の重要性を認識し，Jumia内部の多様性の増加に取り組むとともに，我々の現地市場の特殊な環境を考慮している。私たちには大株主がいないので、私たちは長期的な成功に着目した強力なコーポレートガバナンスモデルを作ったと信じています。
私たちの成長戦略は
私たちの戦略を決定する時、私たちは成長、プラットフォームの貨幣化、費用効果のバランスを取ることを求めている。私たちの成長戦略の重要な要素は
現在の市場でわれわれの業務と指導的地位を引き続き発展させるそれは.我々は，我々の電子商取引プラットフォームを利用して，オンラインへの転換を加速させ，潜在市場においてより大きなシェアを占めることで，個々の運営市場における顧客基盤を拡大していきたいと考えている.都市人口の増加、携帯電話やブロードバンドネットワークへのアクセスの増加、技術に精通した若者の割合の増加、Jumiaブランドに対する認識の向上など、我々の市場における有利な傾向は、この潜在力を解放し、私たちのプラットフォームで行われる取引量を増加させることができる。
私たちのプラットフォーム上の製品分類の多様性と関連性を強化していきますアフリカの顧客に対する理解によると、選択と種類の深さは顧客が採用する重要な駆動要素だと信じています
中国の電子商取引への継続的な忠誠度です過去数年間，我々の品種や種別の組合せを著しく多様化し，顧客の日常生活に関する製品種別への開放を増やしてきた。私たちは主要ブランドと地元の流通業者との関係をさらに強化することによって、より関連し、より深い製品カテゴリ、特に私たちの優先カテゴリ、すなわち携帯電話、電子製品、家庭と生活、ファッションと美容を提供するつもりです。さらに、私たちは引き続き私たちの売り手プラットフォームに投資し、私たちの売り手が彼らのオンライン業務をどのように最適に確立し、発展させるかを教育し、彼らの種類を増加させ、彼らが利用可能なデータとマーケティングツールの品質と使用を向上させることを奨励するつもりだ。私たちは現地供給と私たちの国境を越えたプラットフォームを利用して、現地の顧客の好みに応じて私たちの製品をカスタマイズしています
顧客教育と関連マーケティング活動を通じて顧客の採用と買い戻しを推進する我々が新興の電子商取引環境で運営することに伴い，適切なマーケティングチャネルによる顧客教育を電子商取引の採用を推進する鍵とする.我々の顧客は，取引の実際の運営方式に対する理解が不足していることを電子商取引を採用する障害としており，たとえば，銀行カードを持つことがオンライン取引の前提条件ではなく，購入した商品を返品することができ，1人でオンラインショッピングが広範な日常ニーズを満たすことができる.顧客教育や電子商取引の採用を推進するために、マルチチャネルマーケティング手法に投資しています。歴史的に見ると、私たちのマーケティング戦略は検索エンジンとソーシャルメディアなどのオンライン業績マーケティングルートに大きく依存し、流量と転化率を推進する。将来を展望すると、オンライン業績マーケティングは依然として関連しているが、著者らはより多くの重点をローカルマーケティングルートに重点を置き、より相関とより費用効果のある方法で顧客意識と教育を推進するつもりである。我々のローカルマーケティング手法の一部として，我々のJForceチャネルのようなオフラインチャネルをさらに利用し，独立した販売コンサルタントからなるネットワークであり，Jumiaに対する現地の認識を向上させるとともに，顧客に電子商取引の理解を教育する予定である.オフラインルートは二線都市と農村地区で特に関連しており、これらの地区の人々の電子商取引に対する認識は主要都市より低い。このアプリケーションに注目し続けることで、お客様の再購入率を向上させることを目標としており、カスタマイズされたプッシュ通知により、再参加と再購入を効率的に推進することができます。私たちの顧客関係管理(CRM)成長ツールも私たちがマーケティング仕事を残す核心的なレバーであり、データとユーザー信号を利用して顧客に個性化コンテンツと販売促進活動を送ることができるようにした
Jumiaを通じてお客様の旅と接点のユーザー体験を強化します. 私たちは、ユーザー参加度の向上とユーザー体験の向上を目的としたより多くの製品や機能を構築するために、当社の技術プラットフォームに投資しています。私たちの製品開発路線図の一部として、私たちのユーザー体験を簡略化することを目的とした製品を優先し、私たちの顧客により友好的で直感的にします。また、私たちの分類深さの増加に伴い、私たちはユーザー体験と製品発見を改善するために、私たちの検索と製品ランキングアルゴリズムを改善し続けている。私たちのオフライン顧客体験をさらに強化するために、配送時間の削減と利便性の増加に重点を置いて、お客様に関連した場合に私たちの集荷ステーションネットワークを拡大することに重点を置いています
多様な収入源を通じて私たちのプラットフォームの使用と資産の貨幣化を実現していきます. 私たちは貨幣化が規模の副産物であると考え、私たちは引き続きパートナーのために販売を推進し、首都都市と主要都市中心以外で顧客基盤を発展させるために、より多くの収入を創出するつもりだ。私たちはトップブランドと除幕時に強力な共同事業計画を構築することに集中します協賛製品を通じて私たちの市場販売者にもっと多くの広告在庫を提供します。私たちは販売者にプレミアムを取るので、私たちは製品を私たちの倉庫に保存し、より早く顧客に出荷することができるので、私たちはJumia Expressサービスの貨幣化をよりよく実現し続けます。私たちはまた私たちのJumiaPay支払い処理ソリューションを貨幣化するつもりです。私たちはエジプトで関連ライセンスを取得して、プラットフォームの下でJumiaPayのサービスを使用するからです
費用対効果を高める。私たちは費用効果があり、現金規律がある方法で私たちのプラットフォームの使用量を増加させるつもりだ。私たちは以下の措置を含むコスト構造全体の効率を向上させることを求めている
•履行費用については，2022年末に開始されるエネルギー効率イニシアティブで努力を急ぐ予定である。私たちの目標は、例えば、私たちの第三者物流を統合することによって、ビジネスプールを提供し、より良いレートを交渉するように、配達の送料および輸送コストを最適化することです。従業員生産性の向上や包装材の使用削減など、物理インフラの効率を向上させてきた。2024年には、いくつかの小さな場所を統合し、生産性を向上させることができるように、複数の国の新しい、より大きな倉庫に引っ越すことを目標としています。また、より規律のある製品種別開発方法を採用し、より挑戦的な経済的履行で製品種別を削減する。
•マーケティング費用の面では、効率比率が最も高い国のベストプラクティスを利用してマーケティング効率を高め、私たちの支出を最適な投資リターンをもたらすマーケティングルートに集中させるつもりです。特に，顧客関係管理(CRM)や検索エンジン最適化(SEO)のような“無料”チャネルに重点を置く予定である.私たちはまた、オンライン教育と活性化計画を含むローカルマーケティングルートにもっと注目し、より高い割合のマーケティング費用を現地通貨建てに変換し、同時に超現地化方法を採用して、私たちの目標市場に基づいてオーダーメイドします。
•引き続き私たちの技術主幹に投資する予定ですが、ユーザー体験の面でお客様や売り手に効果的な製品や機能をもたらすこと、あるいは私たちの運営を著しく簡略化し、効率を向上させる製品や機能を優先的に開発していきたいと思います。
•一般的かつ行政費用の面で、私たちは管理構造を簡素化することで従業員コストを低減し、より簡素で柔軟な組織を作成し、上級指導者と意思決定センターを私たちアフリカの顧客と販売者に近いところに設置することを期待している。この計画の一部として、ドバイの管理費用を大幅に削減し、集団のために大量の一般的かつ行政的費用を節約した。管理構造に加えて，インターワークフローやITシステムを改善しながら，各職能部門や国の人員整備や行政費用の最適化を継続することを目標としている。
私たちの地理的足跡は
私たちは11のアフリカ諸国で業務を展開しており、私たちの地理的足跡は異なる景観をカバーしている。これらの国はアルジェリア、エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、セネガル、南アフリカ、チュニジア、ウガンダである。
私たちの足跡はアフリカの14億人の人口の46%とアフリカ大陸の5.9億人のインターネット利用者の71%に触れることができるようにしています私たちの足跡がある国はアフリカの2.9兆ドルのGDPの70%近くを占めている。
私たちのカバー範囲と能力は、私たちをアフリカ販売者の第一選択電子商取引パートナー、個人から大型グローバルブランド、そして顧客の第一選択ショッピング先にします
アフリカ各地での私たちの存在は、アフリカ大陸の電子商取引環境の異なる需要を満たすことができるようにしてくれた。私たちの統合されたプラットフォームと運営モデルは核心機能の一貫性を保障する。これにより，規模経済とベストプラクティスを利用しながら柔軟性を保ち，特定の要素を現地の要求に適応させることができる。私たちは“Jumia”ブランドで私たちのほとんどの市場で運営していて、南アフリカを除いて“Zando”ブランドで運営しています
私たちのプラットフォームは
私たちはJumia Marketplace、Jumia物流、JumiaPayからなる総合プラットフォームは、売り手と顧客の簡単な接続と取引を助けることができると信じている。
我々は，強力なローカル実行力を可能にする集中化手法に基づいて我々のプラットフォームを開発した.私たちは標準化原則、ソフトウェアとプロセスに基づいて運営して、特に私たちの戦略、ブランド、全体マーケティング戦略と私たちの技術プラットフォームの面で運営しています。これにより，最適な集中処理の要素の相乗効果と効率向上を実現し，我々が獲得した知識とベストプラクティスを我々の運営する市場のローカルチームと共有することができる.
Jumia Marketplace
私たちの市場は、顧客が商品とサービスを発見、研究、購入することを可能にし、売り手が自分のオンライン存在を確立し、彼らのオンライン運営を効率的に管理することを可能にする。我々の売り手は大顧客，ローカル売り手，国際売り手からなる.主な顧客は通常、国際と大型ローカルブランド、国際ブランドのローカル公式流通業者、地元大手メーカー或いは商品組み立て業者或いは地元大中型小売業者である。現地の販売者は通常専門貿易業者、店主或いは小メーカー或いは個人であり、彼らは2023年に私たちの販売者の大多数を占めている。私たちの一部の売り手はアフリカ以外に本社を置く海外販売者で、主にアジアにあります。これらの売手は一般に国境を越えた業務に従事した経験があり，電子商取引の流れを熟知している.我々自身も売り手であり，消費者，小売業者，流通業者，他の現地の買手を含む商品を顧客に販売する.小売業者，流通業者，他の企業の買手への販売を企業販売と呼ぶ
私たちの市場では、販売者は携帯電話、電子製品、家庭、ファッション、美容、その他の急速消費財を含む商品など様々な商品を提供しています。また、通話時間のチャージ、光熱費の支払いなど、一連のデジタルサービスを提供しています。
次の表に2023年と2022年にカテゴリ別に販売されたGMVと商品のシェアを示す
資料源：会社情報
(1)他にも急速消費財やその他のカテゴリーが含まれています
2023年には、私たちの優先製品カテゴリ(携帯電話、電子製品、ホーム、生活、ファッション、美容)の供給改善に集中しています。この戦略の成功的な実施は私たちのカテゴリの組み合わせの変化を推進する。特に、ブラックフライデーセール前の成功在庫計画と新たな調達方法(主に我々の北アフリカ市場直接輸入)に後押しされて、各国の家庭、生活、電子製品カテゴリにおける表現が改善された。
2023年、私たちのアクセス数は8億人を超えた。私たちの市場は多くの顧客が商品とサービスを発見、研究し、購入する出発点だと信じています。
私たちは私たちの市場がアフリカで最も広くて関連されたオンライン商品の集合を持っていると信じている。2023年、私たちのプラットフォームで販売されている商品の80%以上は第三者販売者が提供しています(すなわち第三者販売)。しかし，我々自身も売り手の役割を果たし，消費者に商品を直接販売し(すなわち第1者に販売)，我々は企業販売に従事し，現地や地域の小売業者，流通業者，他の企業の買手に商品を直接販売し，これらの販売(すなわち消費者への販売，企業への販売)を第1の販売と呼ぶ.消費者向け販売は、満足されていない需要を見たり、顧客体験をよりよく制御する必要がある特定のカテゴリに集中しています。私たちのほとんどの売り手は関連取引が発生した国に位置していますが、中国などアフリカ諸国を選定した売り手が私たちの市場に彼らの商品をリストアップし、アフリカ市場に気軽に参入する機会と、アフリカビジネスに関する貴重なデータと見解を提供することを許可しています。このような売り手は、アフリカでは容易に買えない商品を提供したり、価格をより安く提供したりすることが多く、アフリカの顧客への魅力を高めている。
我々は、アンカーブランド(例えば、象徴的、人気のあるブランド)、売れ筋製品(例えば、市場で最も移動が速い商品)、および“長尾”商品(例えば、多くの種類の多くの人気商品ではないが、特定の顧客のニーズを満たす商品)の3つの次元の製品選択に集中することによって顧客参加を推進する。私たちの製品は顧客に魅力があると信じています。彼らは使いやすさ、大量の製品選択と競争力のある価格を重視しています。
現地法規あるいは私たちの運営基準によると、私たちの大多数の販売者はお客さんが一定の日数内に返品することを許可することを要求されて、これは私たちの顧客は彼らが実際に保留したい商品だけを保留することを確信させます。不要な商品を気軽に返品する能力が顧客に提示する価値主張の根本的な柱であり、顧客の信頼や忠誠度を高めるのに役立つと信じています。
私たちは返品と返品政策に関連するコストを最大限に削減し、特に私たちの市場の商品展示と商品情報を改善することで、私たちの電話ホットラインと他のオンラインルートを通じて顧客サービスを提供し、販売者の訓練を行い、私たちの厳格な品質管理を維持し、改善することを求めています。私たちの経験によると、私たちに返却されたほとんどの商品は開いたり使用されたりしていません。全額で元のルートで転売するかもしれません。
実物商品のほかに、JumiaPayアプリケーションで幅広いデジタルサービスを提供し、顧客により多くのデジタル支払い用例を提供し、彼らの日常生活の一部として提供しています。顧客は、彼らのプリペイド電話番号を容易にチャージすることができ、または彼らのJumiaPay支払いアプリケーションを使用して、ほとんどの主要モバイルサービスプロバイダの後払い番号のための請求書を支払うことができる。彼らはガス代、水道代、電気代、テレビ購読費、授業料などの光熱費も支払うことができます。クーポン(ローカル割引)、クーポン(ゲーム、ゲームショップ：iTunes、Google Play)、チケット(例えば、交通、イベント)、金融サービス(保険、クレジット、貯蓄製品)も提供しています。私たちは規律ある方法で私たちのデジタルサービスを発展させることに集中してきて、販売促進力の最大のカテゴリへのマーケティング投資、特に通話時間チャージを減らして、私たちの単位経済をサポートしています。私たちのJumiaPayアプリケーションは2023年12月31日まで、エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、チュニジア、ウガンダで発売されました。
2012年から2023年まで、私たちは私たちのほとんどの市場でJumia Foodという出前業務を経営しています。私たちの業務を戦略的に評価した後、私たちの出前業務は私たちの市場の現在の経営環境とマクロ経済条件に適していないことを確認し、2023年12月末にすべての市場の出前業務を閉鎖しました。
ポリミア物流
アフリカの物流構造の特徴は高度に分散しており、特定の国や地域に明確な主要な参加者がいないことが多く、地域と参加者の間には高度に変化が多く、物流センターは一般的に自動化が不足しており、インフラは全体的に挑戦的である。アフリカの主要都市のいくつかは第三者物流売り手のかなり良いサービスを得ているが、このような売り手の運営は、電子商取引を背景に良好な売り手と顧客体験を確保するために必要な基準に適合していないことが多い。また、多くのアフリカ人は明確な住所が乏しい環境に住んでおり、最も近い倉庫や配送センターから離れていることが多い。したがって、物流と配達サービスはこのような地域では容易に得られないか、または尻込みするほど高価かもしれない。また、多くの現地物流会社の運営は、顧客に高品質なサービスを提供するために必要な技術(例えば、彼らの注文を追跡し、タイムリーに納品する)を提供していない。最後に、物流会社は融資を受けることが難しいかもしれないし、それらは事業を拡大して成長させることを難しくする。
私たちは革新的な物流·配送インフラを構築しており、アフリカをリードする電子商取引の履行と宅配サービスであると信じている。私たちの技術とデータは、私たちのサービスプロバイダ、私たち自身の物流管理ソリューション、私たちのパートナーネットワーク解決策を統合することができます。私たちは現地の企業家が彼らに関連する知識、データ、技術、ツールを提供することによって、彼らが物流業に入り、その中で成功することを支援する。また，サービスプロバイダのパフォーマンスを測定し，これらのサービスプロバイダ間の良い競争を促進するためのプログラムを作成した
Jumia物流は、倉庫、入駅配送、選別と包装、最後の1マイルと支払い、追跡と返品処理を含むチェーンを履行するすべての段階をカバーしています呉さん。我々の倉庫インフラは標準化モデルとソフトウェア技術に基づいて、現地で運営と実行し、電子商取引需要量のためにカスタマイズしている。中距離効率を向上させ、履行中の納期を減らすことを目的としている。2023年12月31日までに、ポリミア物流プラットフォームは400以上の物流パートナー、7万平方メートル近くの倉庫空間を持ち、90近くの売り手の出荷先と1500近くの顧客出荷先を持っている。私たち全員が倉庫スペースは第三者から借りています。我々はほとんどの入局配送を制御しており，我々の配達局の売手が行うか，売手施設から受け取るか，我々の蓄積サービスを利用する売手が選択して梱包した注文を代表する.私たちの追跡解決策は小包旅行の全面的な可視性を提供する。我々の全方位サービス履行と宅配インフラの一部として、販売者のための返品収集と処理も制御しています。国際販売者のために、私たちは輸出入プロセスに関する追加的な支援を提供する。
私たちのJumia Expressプログラムを通じて、私たちは私たちの顧客と販売者に優れた体験を提供することを求めています。私たちのJumia Express計画によると、提供された商品は、販売者が参加することなく、より迅速にお客様に出荷するために、当社の倉庫に格納されています。売り手は、私たちの市場を通じて提供された商品を保存するように手配する必要もなく、単一の顧客の注文の履行に参加する必要もないから利益を得る
私たちの現在の物流インフラは、エンド·ツー·エンド物流プロセスの最適化とバックエンド物流履行システムへの投資を含む、バリューチェーン全体にデータと技術ツールを拡張するために行った大きな投資の結果です。私たちの現在の履行インフラは、特に私たちの標準化モデルとソフトウェア技術のために、私たちの拡張のために良い基礎を築いていると信じています。必要な時には、私たちの自動化システムを通じて新しい物流パートナーに登ったり、フロアを増やすことで、既存の倉庫や施設を拡大することができます。また、我々の業務運営には満足しにくい特別な要求がなく、より多くの倉庫施設の開設に寄与している。私たちの現在の状況は
履行と設定は、通常、私たちの業務の軽資産を維持することを可能にし、最小限の資本支出だけが私たちの物流サービスと関係がある。歴史的に、私たちは私たちのある市場で第三者企業に物流サービスを提供して、私たちは象牙海岸でこのようなサービスを提供し続けます
Jumia Pay
アフリカ銀行と支払い分野の特徴は、金融機関やサービス提供者が高度に分散しており、インフラが普遍的に不足しており、顧客信頼度が低く、詐欺が深刻であることである。顧客は通常、銀行口座や他の銀行プラットフォームの使用に慎重な態度を持っている。彼らは彼らのお金が予定された受取人の手に届かないかもしれないことを心配しているからだ。これらの課題は、私たちの多くの顧客に現金での支払いを希望させ、私たちのプラットフォーム上のプリペイド取引に信頼性と安全な支払いオプションを提供することが重要になるため、私たちの市場環境と関連している。私たちは私たちの支払いサービスJumiaPayを通じてこれをした。
私たちが2019年4月に公開した初公募株について、マスターカードと私募契約を締結し、この合意に基づき、マスターカードは5000万ユーロの普通株を購入しました。この協定について、マスターカードの付属会社マスターアジア/太平洋社とビジネス協定を締結しました。より多くの情報については、第10項を参照されたい。その他の情報-C.材料契約-マスターカード協定
私たちは2022年にナイジェリアで支払い解決策サービスプロバイダ許可証を取得し、2023年にケニアで支払いサービスプロバイダ許可証を取得した私たちのプラットフォームでナイジェリアとケニアですまた、エジプト国立銀行を通じて、2021年にエジプトで支払い処理サービスを提供する関連ライセンスを取得しました
支払いとデジタルサービス
我々の支払いサービスJumiaPayは，その許可支払サービスプロバイダや他のパートナーのネットワークとともに，売り手や顧客が様々な支払い方法を用いて我々の市場で取引を行うことができるようにしている.JumiaPayは2023年12月31日まで、エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、チュニジア、ウガンダ、アルジェリアの9つの市場でサービスを提供している
JumiaPayは、複数の異なる支払いゲートウェイを有するチャネルとして動作し、私たちの顧客に様々な支払い選択を提供し、顧客にキャッシュバックおよびチャージを提供し、これはクーポン券と同様であり、主な目的は顧客の忠誠度を奨励することである。キャッシュバックとチャージは通常お客様のJumia口座から引き出したり送金することはできません。代わりに、それらは私たちのプラットフォームで後続購入の信用としてしか使用できない。
顧客の参加を推進し、モバイルインターネット浸透率が増加しているシェアから利益を得るために、第三者プロバイダによって提供される幅広いデジタルサービス(例えば、通話時間チャージ、ユーティリティ支払い、金融サービス)への顧客のアクセスを可能にするJumiaPayアプリケーションを開発した。このアプリケーションを使用するためには、顧客は彼らの既存のJumiaアカウントを使用することができ、彼らはクレジットカードまたはデビットカード、銀行口座、または第三者電子財布を含む好きな基礎支払い方法にリンクすることができる。
JumiaPayのプラットフォームでの使用量がGMVに占める割合は2022年の27.5%から2023年の25.6%に低下した。JumiaPay取引数は2022年の970万件から2023年の840万件に増加したが、JumiaPay取引が受注に占める割合は2023年に39.5%に増加したのに対し、2022年は35.3%であり、これは主に我々の電子商取引プラットフォームのJumiaPay取引の増加によるものである。
私たちはJumiaPayの成長が私たちの市場から利益を得続けると信じており、これは私たちが多くの潜在的なユーザー基盤に触れることができるようにする。私たちは、私たちの支払いと金融技術の主張と顧客との関連性を強化するために、より多くの支払い選択、デジタルサービス、金融サービスを増やしていきたいと考えています。
マーケティングをする
私たちは私たちの地理地域の販売者と顧客に私たちの製品を販売するための調整方法がある。
販売業者の募集と管理
私たちのほとんどの販売者は専門のオンラインポータルを通じて私たちの市場に参加して、彼らはそこで簡単に情報を入力して、私たちの市場で彼らのオンラインショップを作ることができます。私たちは、貿易業者や地元メーカーのための会議や貿易展への参加など、様々なルートを利用して売り手の出店機会をアピールしている。売り手にオンラインショップを容易に作成させるとともに，売り手の品質と専門性を確保し，オンライン業務を展開するために必要な運営活動を行うことを目標としている.
私たちのプラットフォームでの登録に成功した後、販売者の参加を管理し、さらに推進するために、自己管理および拡張可能なプラットフォームを介して提供される多くのツールを開発した。例えば、彼らのオンライン名声およびブランドイメージを確立するために、売り手は、売り手表現のデータ駆動のスコアである“売り手スコア”を参照することができる。ある業績指標、例えば保有期間、販売者得点、収入と製品レベルの肝心な業績指標(可視度、ショッピングカート添加速度、販売商品数量)に基づいて、著者らは販売者及びその製品に対してランキングを行い、これは検索アルゴリズムにおける彼らの可視度に影響を与える。また、販売者の運営パフォーマンスを推進し、顧客体験を改善することを目的とした全自動化された運営パフォーマンスシステムを実施した。売り手の表現により、注文量に一定の制限を設け、製品の品質や返品問題をキャンセルした場合に経済的処罰を実施します。最後に，我々の売手は我々のビジネス計画ツールから利益を得ることができ，そのツールは売手のインタフェースを介して容易にアクセスできる.このツールは、Jumia周年記念やJumiaブラックフライデーのような販売促進と商業活動に参加して管理することを可能にする。
顧客研修と参加度
私たちはすでに顧客がよく知っているブランドを設立し、私たちの運営地域の中で最も認知度のあるブランドの一つです。私たちの顧客教育と参加努力を通じて、私たちは私たちの強力なブランドを関連するトラフィックに変換するために努力し続けています。私たちは、私たちのプラットフォームが提供するオプションが、私たちのモバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のサイトの関連トラフィックに変換されることを顧客に理解するように教育すると信じています。
電子商取引の採用率と顧客参加度を増加させるために、マーケティング活動においてパフォーマンスチャネル(すなわち、測定可能な結果のみに基づいて支払うマーケティングチャネル)と非パフォーマンスチャネルを利用する。私たちの演出マーケティングルートの一部は
•検索エンジン最適化/アプリケーションショップ最適化：キー検索語の関連性を分析し、私たちのモバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のサイトの設計がこれらの関連用語を有効に利用できるように努力することによって、私たちのモバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のサイトが有機検索で上位にランクインし、最大の関連トラフィックをそれらに向けるために、私たちの設計を改善していきたいと考えています。
•検索エンジンマーケティング：我々はさらに、検索エンジン結果ページにおけるウェブサイトの視認性を増加させることによって、主に有料広告によって私たちのサイトを普及させることを含む、検索エンジンマーケティングにさらに選択的に依存する。
•有料ソーシャルメディア：ソーシャルメディアチャネルを利用するとき、私たちは主にFacebookに依存しています。Instagramのような他のソーシャルメディアプラットフォームも使用していますソーシャルメディアチャネルは私たちがブランド認知度を高めるのを助け、より多くの口コミ推薦を生み出し、新しい顧客を生み出した。私たちのオンラインマーケティング戦略は、顧客の転化に集中する直接対応を超えて、米国預託株式に直接対応し、ビデオ広告のようなトップレベルの活動に移行し、ブランドの知名度と顧客の考慮を高めるために全漏斗方法に従っている
•顧客関係管理：私たちの顧客関係管理活動は、すべてのタイプの通知(例えば、アプリケーション通知、ネットワーク通知、メール、電子メール)によって、すべてのタイプの通知(例えば、アプリケーション通知、ネットワーク通知、メール、電子メール)によって私たちの訪問者および顧客を再吸引する無料エンジンとして機能します。私たちの人工知能駆動のCRM成長ツールは私たちのマーケティング仕事の核心的なレバーであり、私たちはより精密な方法で私たちの受け手を狙い、データを利用して個性化コンテンツを推進することができ、これは私たちの選択脱退を減らし、使用率の上昇を推進するのに役立つ。
オンラインパフォーマンスマーケティングルート以外に、いくつかの非パフォーマンスオンラインチャネルは私たちのマーケティング戦略の核心部分を構成している
•ソーシャルメディア影響者：戦略的に私たちの全体的なカバー範囲を拡大し、ブランド認知度を向上させるために、大量のソーシャルメディアチャネルやYouTube上の影響力のある人(例えば、地元の有名人、重要なオピニオンリーダー、KOL、ニッチ出版社、およびコンテンツクリエイター)とも選択的に協力します
•YouTube.YouTube：私たちはさらにYouTubeチャンネルを利用してビデオキャンペーンを展開し、特にキャンペーン中に私たちのカバー面を最大限に拡大しています。単独のマーケティングチャネルとしてビデオを用いることにより，我々の有機チャネルで定量的な影響を実現することができるとともに，ビデオを市場研究ツールとして利用することができる.
歴史的に見ると、私たちのマーケティング支出の大多数はオンライン業績と非業績マーケティングルートに割り当てられているが、未来を展望して、私たちはマーケティング支出のより大きなシェアをローカルとオフラインマーケティングルートに移すつもりだ。事実により、多くのオフラインマーケティングチャンネルは顧客意識の向上、教育と著者らのプラットフォームの流量増加において高い相関性と有効性があり、同時にオンラインルートよりもコスト効果があることが証明された。オフラインチャネルには：
•地面が活性化する私たちは機関と街活性化チームを通じて地域に重要な存在を持っている。ある市場では、私たちが私たちのプラットフォームで提供している商品やサービスを彼らの個人や専門ネットワークに販売することで手数料を稼ぐ独立した販売コンサルタントからなる販売計画JForceを発売しました。我々のコンサルタントは，現地のJumiaに対する認識を高めるとともに，顧客に対して電子商取引に関する教育を行い，我々のブランドをさらに普及させることができるようにしている.私たちのコンサルタントは学生、若い専門家、そして小さな店と小売業者を含めて非常に多様だ
•マスメディアこれらのチャネルには，ローカル化された放送局キャンペーンや地理を目指した看板がある.それらは、ターゲットを絞った屋外活動を通じて、戦略的な意味はあるが浸透されていない地理的地域における私たちの影響力を増加させるために、信頼と意識をさらに構築するのを助ける。
私たちの全体的なマーケティング戦略の一部として、お客様に関連した販売促進活動を作成します。私たちのすべての主要市場で、大規模な活動は一般的に同時に行われる。しかし、現地の祝祭日の理由により、開始日には数日の差がある可能性がある。他の活動については、活動の日付とビジネス強度の面でより大きな柔軟性がある。
私たちの支持
私たちの販売業者は
我々は，我々の売り手が彼らの業務を管理し，彼らの業務をさらに発展させ，我々との接触度を深めるための強力な売り手支援プロセスを策定した.我々は売手をパートナーと見なし，それをパートナーと見なし，売手の体験を従来の“ビジネス限定”の方式を超えている.私たちが現地に配置したチームが市場の特徴を深く理解したおかげで、著者らは売り手に迅速、現地化の運営と技術援助を提供した。たとえば，我々の売り手支援チームは，売手にパーソナライゼーションの支援を提供し，運営，品目管理，在庫管理，定価に関する質問に回答する.指定された戦略パートナーに専門的な主要な顧客マネージャーを提供するほか、全方位支援システムを提供し、クレームテーブルとリアルタイム情報伝達ルートを提供することで、私たちの専門的な支援サービスチームに連絡し、サプライヤーへの支援を強化した。私たちはそれぞれの国/地域に“Vendor Hub”というオンライントレーニングプラットフォームを持ち、売り手の成長をサポートし、新しい売り手が私たちのプラットフォームで盛んに発展するのを助ける。
私たちの顧客支援
卓越した顧客体験を提供することへの関心から、顧客支援が私たちの運営の重要な要素だと思います。私たちが集中している顧客サービスチームは、電話ホットライン、リアルタイムチャット、ソーシャルメディアチャネルを介して市場の顧客にサービスを提供することに集中しています。このようなサービスを提供するために，我々は多言語全方位顧客サービスセンターを運営しており，我々が市場で使用している言語を支援している.一貫性と高品質の顧客サービスを確保するために，我々のすべての顧客サービスセンターは標準化の原則，ソフトウェア，プロセスに基づいて動作している.質の高い顧客サービスに集中することで、顧客の旅が滞りなく確保され、製品の検索、決済から納品、アフターサービスまでの各接点でより良い顧客体験を得ることができます。
技術とデータ
私たちが運営する市場の中で、私たちは最先端で最も複雑な電子商取引プラットフォームを持っていると信じている。私たちのプラットフォームは3人以上の人が運営しています00技術専門家は、私たちの技術とインフラの拡大と最適化を求めているので、大きな革新的な潜在力を提供してくれた。私たちの技術専門家は
主に私たちはポルトガルのポルトとエジプトのカイロにあるグローバル技術センターに位置しています。ポルトガルはタイムゾーンと旅行選択の面でアフリカにサービスを提供し、EUの一部であり、ヨーロッパレベルで人材を募集し、有利な生活環境コストを提供することを可能にしている。私たちはエジプトの技術センターで、エジプトの日々増加している技術人材バンクを利用し、すべての商業分野と国家を支持することができるようにした。
技術とデータプラットフォーム
私たちは、私たちの市場に高度に適応し、高度に拡張可能なカスタムおよび専用に構築されたモジュール化技術およびデータプラットフォームを作成した。当社の技術およびデータプラットフォームは、売り手募集およびサポートから顧客の取得および参加、流量最適化、支払い、物流、インフラストラクチャ、および商業知能まで、バリューチェーン上のすべてのステップをカバーし、サービス指向アーキテクチャ方法で各コンポーネントを構築します
次の図は私たちの売り手と顧客と私たちのプラットフォームとの相互作用による強力なネットワーク効果を示しています
資料源：会社情報
顧客の期待に応えるために，我々のモバイルアプリケーション，モバイル最適化サイト，従来のサイトを開発し，これらのアプリケーションは内部でプログラミングや更新を行い，我々の製品の弾力的な店頭として，停止時間の削減に専念するとともに，最先端の顧客体験を提供している.我々のサービスは高可用性(HA)アーキテクチャ設計を採用し、技術主幹の安定性と信頼性を確保するのを助ける。我々の技術運営では，第三者が提供するクラウドコンピューティングプラットフォームに基づくハイブリッドインフラと，許可料を支払うバックグラウンドシステムの一部のプライベートホスト提供者に依存している.クラウドコンピューティングは、データを効率的に保存し、モバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のウェブサイトの可用性を維持し、加速させるのに役立ちます
様々なインターフェース(例えば、私たちのモバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のウェブサイトを介して)を提供していますが、私たちのプラットフォームは、私たちの中央認証システムに基づいて、私たちのクライアントが同じ証明書を使用して、私たちのすべてのサービスおよびプラットフォームにアクセスすることを可能にします。
2023年の移動トラフィックは我々の全体的なプラットフォームトラフィックの大部分を占めるため、我々のフロントエンド開発は主にモバイルデバイス上でのユーザの体験を改善する機能に重点を置いている。私たちはモバイル機器を最適化しました
アプリケーションのサイズは、お客様がダウンロードやアップグレードを容易にします。また、クライアントが私たちのモバイルアプリケーションを閲覧する際に時間を節約し、モバイルデータの使用を最適化するために、私たちのモバイルアプリケーションの性能を最適化するために、大量のリソースを投入しています。
我々は、売り手と顧客の行動を分析し、顧客との関連性を保証するために、モバイルアプリケーション、モバイル最適化サイト、および従来のサイトの設計およびコンテンツをカスタマイズします。我々は，現地チームと収集できる現地知見に基づき，すべての新開発と新機能を優先している。
私たちは革新と研究開発活動に多くの投資をした。例えば、我々は現在、機械学習および人工知能、KubernetesおよびSpotインスタンス(例えば、強化されたインフラストラクチャの弾性および弾性、コスト効果)を、私たちのアプリケーションおよびデータ湖インフラに適用することに集中している。これらの投資は、一般に、私たちのプラットフォームのユーザー体験、より高い転化率、およびより高いコスト効果を改善するのに役立ちます。2024年には，我々のデータの安全性，完全性，セキュリティを保護するために，情報技術やシステムへの投資に重点を置き続ける予定である.
支払サービス技術
JumiaPayは支払いを容易にするために現地と国際の関連支払い方法を統合した。これは、(予期される取引量がそうする必要がある場合)直接統合によって、またはアグリゲータを使用することによって達成されることができる。私たちの全体的な目標は、どの支払い方法が使用されても、支払カード業界データセキュリティ基準(PCIDSS)に基づくセキュリティ環境において支払い情報を処理する統一的な体験をユーザに提供することである。また，すべての支払い方法に統一されたアプリケーションプログラミングインタフェース(API)を提供する
.
我々は，異なる基準を分析するアルゴリズムを利用した業界トップクラスと考えられるソフトウェアを用いた詐欺スコアとリスク監視プロセスを開発した.私たちはまた詐欺と危険監視のための独自のツールを開発している。私たちの採点アルゴリズムにより、私たちは厳格な詐欺リスク管理に集中し、不良債権とクレジットカードやデビットカードの記憶容量別使用課金シェアをさらに低減し、成長を加速させることができます。
防衛を強化する
私たちの技術プラットフォームを拡張して運営する時、私たちは絶えず安全と信頼性に注目している。そのため、我々は、我々のシステムおよびこれらのシステムが処理および格納するクライアントデータ(例えば、クラウドストア、データ暗号化、VPNネットワーク)を保護するために、行政および技術的措置をとる。我々は、データセキュリティリスクを管理するためのポリシーおよびプログラム(例えば、災害復旧システム、浸透およびセキュリティテスト)を策定し、ゼロ信頼アーキテクチャ、パスワードセキュリティ、ファイアウォール、自動バックアップシステム、および高品質のワクチンを含む様々なセキュリティ対策を実施した。私たちはまた、独自の情報およびビジネス秘密を格納し、特に支払いの詳細について、第三者サービスプロバイダを代表して、そのような情報を記憶、処理、送信するように雇用します。我々はまた、敏感かつ機密情報を安全に送信するために、第三者によって許可された暗号化および認証技術に依存する。我々は、暗号ポリシーおよびファイアウォールを使用して、当社と第三者サービスプロバイダとの敏感かつ機密情報の保存、処理、送信の安全性、完全性、および機密性を保護するための措置をとります。
競争
アフリカの小売業の特徴は高度に分散しており、私たちが経営している市場では明らかなトップがいないことが多い。地域や国家レベルでは、私たちは私たちの幅広い製品でオフラインとオンライン会社からの競争に直面している。しかし、ほとんどの顧客支出はまだオンラインで行われている。
我々のオフライン競争相手は市場によって異なるが、通常は地元または地域小売チェーン店や非公式の現地店のような伝統的な実体小売業者を含む。私たちの主なオンライン競争相手はエジプトのAmazonとNow、南アフリカのTakealotとSuperbalist(いずれもNaspersグループの一部)、ナイジェリアのKonga、ケニアのKilimall、モロッコのMarjane Mallを含む。アマゾン、ASOS、グローバル即売通(アリババグループの一部)、Sheinなどいくつかのグローバルサイトもあるアフリカ諸国の配達サービスを提供し、厳選された製品を購入している。JumiaPayについては、ナイジェリアに分散しており、ナイジェリアのOpayやPalmPayのような金融科学技術会社からの競争に直面しています
従業員と文化
私たちの従業員は16カ国·地域に分布しており、2023年12月31日現在、私たちの従業員の36%が女性、64%が男性だ。私たちの企業文化は私たちの創業と大学の土台に根ざしており、私たちの従業員は私たちの成功に深く取り組んでいます。
私たちは私たちの従業員の毎日の行動を推進するために、以下の中心的な価値観を促進することを求めている
•私たちはアフリカでデジタル版図に勝つために努力している指導者たちだ
•私たちは他のどんな業務よりも早く思考してより良い実行をすることで影響を達成する
•私たちは企業を設立する人を育成する。
私たちは私たちの従業員と良い仕事関係を維持していて、私たちはいかなる重大な労使紛争も経験していないし、私たちの運営のために従業員を募集する困難にも遭遇していないと信じています。標準的で拘束力のない人事代表を除いて、私たちの従業員はいかなる集団交渉協定や労働組合も代表しない。また、私たちは後継計画、内部発展、ターゲットを絞った外部採用を通じて、私たちの従業員チームを構築し、発展させることに取り組んでいます。
知的財産権
私たちの知的財産権は著作権と商標を含めて、私たちの業務に非常に重要だ。私たちは南アフリカでの“Jumia”と“Zando”の商標をほとんどの関連司法管轄区域に登録した。私たちの知的財産権の組み合わせは、私たちが業務で使用している多くのウェブサイトのドメイン名を含む。
私たちは、セキュリティ手続き、第三者とのセキュリティプロトコル、および私たちの雇用および請負業者プロトコルによって、私たちの知的財産権へのアクセス、使用、配布を制御します。私たちはパートナーとの契約条項に依存して、私たちのノウハウ、ブランド、そして創造的資産を保護する。私たちは、第三者のいかなる侵害行為も含めて、私たちの知的財産権の組み合わせを維持して保護するために、私たちの商標を監視し続けている。
保証範囲
私たちはすでにいくつかの業界で慣用されている団体保険、例えば財産と収入損失保険、商業責任保険、製品責任保険、輸送保険、環境責任保険を購入しました。私たちは私たちの保険証書に市場基準の免責額と免責額が含まれていると信じている。私たちは定期的に私たちの保険カバー範囲が十分であるかどうかを検討して、私たちの保険カバー範囲は私たちの業界で慣例だと思います。
施設
私たちの本社はドイツベルリンスカリーツァー通り104番地にあります。郵便番号は一九九七です。私たちのレンタル契約は月極です。
本年度の報告書の日付まで、私たちは何の不動産も持っていない。次の表は私たちの材料賃貸不動産について概説します
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 大きさは約
有効区域 | | 主な用途 |
| | (単位：10平方メートル) | | |
| ケニアナイロビランド21692 | | 9,290 | | 貨物倉庫 |
| ナイジェリアアブジャイドゥ工業団地312番地 | | 6,000 | | 貨物倉庫 |
| Rua Ricardo Severo，ポルトガルポルト，3-1階，4050-515号 | | 894 | | オフィス |
| ナイジェリアラゴスIkeja Ogba計画Surulere工業路A座4号ブロック | | 9,566 | | 貨物倉庫 |
| ナイジェリアラゴス州アバサボモンゴメリ路14号 | | 980 | | オフィス |
| サラアダール格市ジダネN°25ユーカリ公社 | | 5,900 | | 貨物倉庫 |
| ウガンダNtinda-Nakawa工業団地M 232ブロック | | 6,676 | | 貨物倉庫 |
| *南アフリカケープタウントパズ通りモンタング公園西棟北区6、7、8ユニット | | 8,900 | | 貨物倉庫 |
| エジプト新カイロブロック番号272-273 | | 2,174 | | オフィス |
| ヴァレリー·ギスカル通り|d‘Estaingカルフールコートジボワール | | 1,736 | | オフィス |
| 349 Herbert Macaulayナイジェリアアバラゴス州 | | 1,898 | | オフィス |
| 第八十五号ブロック(八十五号)-工業団地-新カイロ-カイロ、エジプト | | 4,895 | | 貨物倉庫 |
法律訴訟
私たちは時々様々な請求と、私たちの業務に関連した請求の法的手続きを扱うかもしれない。
環境を規制する
私たちが事業を展開しているアフリカ諸国の適用国の法律によると、私たちの業務は多くの法規と要求に制約されています。その中の多くの司法管轄区域の特徴は絶えず変化し、時々不確定な法律制度と監督管理制度である。以下では，我々が重大な業務運営を行っている司法管区の重要な法規や要求の非詳細リストをまとめた。
データ保護
ナイジェリア、ケニア、ウガンダが2019年、エジプトが2020年に全面的なデータ保護立法を導入することに伴い、私たちが業務を展開しているすべての国には個人データ保護法があり、私たちのいくつかの業務国では、データ保護立法を担当する規制当局はまだ十分な資源や業務を得ていない。また、我々は、2018年5月に施行されたEU一般データ保護条例の制約を受けており、EUに位置する個人から収集されたデータに対して追加的な領土効力を有する
適用されるデータ保護法は、個人データの収集、記憶、転送、開示、その他の使用を規範化する。すべての管轄区域は、管轄区以外の個人資料の十分な保障を要求している。モロッコ、象牙海岸、アルジェリア、チュニジアでは、司法管轄区域以外への個人データの移転は規制当局の許可を得る必要がある。
私たちのビジネスは、当社のサイトのユーザー、顧客、売り手、サプライヤー、請負業者、その他の個人から個人データを収集します。新たなデータ保護法規の遵守は課題であり，特に新たな立法を実施する実際のガイドラインが発表されていない場合には課題である。私たちのグループ資料私隠政策は地元と国際法規の要求に基づいてすべての個人資料を処理することをカバーしています。
消費者の権益を守る
私たちは消費者の権利を保護するためのいくつかの法律法規によって制限されている。これらの消費者保護法は、一般に、以下の態様に関する明確かつ正確な情報を取得する権利を含む基本的な消費者権利を規定する
消費者市場で提供される製品及びサービス、並びに明確かつ正確な商品販売条項及び条件を得る権利を得る。象牙海岸では、消費者保護立法は顧客に配達後10日以内に無料返品を要求し、エジプトでは配達後14日以内に無料返品を許可することを要求された
2020年、ナイジェリア標準組織は電子商取引ガイドライン草案を発表し、オンライン販売製品の広範な製品保証に関する提案を含む意見を求めた。私たちが事業を展開している他の国は、エジプトやケニアを含めて、電子商取引規制の取り組みを評価したり、電子商取引規制を拡大しようとしている立法草案の初期段階を発表しています。
製品は安全です
製品安全法律は私たちのすべての市場に適用され、異なる程度の成熟度と特殊性を持っている。私たちの市場で販売されている多くの商品は第三者によって提供され、提供されており、これは私たちの責任の開放を予測したり、製品の安全の標準的な手続きを確立することを予測することを困難にします。しかし、我々はすべての市場の品質管理と製品安全に対して積極的で能動的な方法を採用し、異なる市場が提供する商品とサービスの敏感性に基づいて具体的な品質検査を行った。私たちは標準契約条項を通じて市場を跨ぐ責任を制限することを求めています。これらの条項は私たちの市場のすべての販売者がその製品によるいかなる損失や損害に責任を負うことを要求し、それに応じて私たちを賠償します。また，禁止製品を提供する販売者には除名を含む罰を行う.また、必要に応じて特定の国の製品安全、品質管理、責任制限手続きを実施します。
支払サービス
私たちが業務を行っているいくつかの国では先進的な金融インフラが不足しており、銀行口座を持つアフリカ人の割合は急速に増加しているが、依然として比較的低い。したがって、私たちの取引の大部分は着払いシステムを使用して行われた。総合支払·交付システムはアフリカで比較的新しく、このようなサービスの監督管理が進化している。
私たちが経営しているすべてのアフリカ市場で私たちの顧客と販売者にいくつかの支払いと金融サービスを提供します。複数の管轄区域では、支払いサービス提供者(“PSP”)として市場にサービスを提供しています。すべての市場で第三者事業者として運営するライセンスはありませんが、既存の保有銀行やPSPと合意することで、ある市場でJumiaPayサービスを提供することが許可されています。私たちは2022年にナイジェリアで支払い解決策サービスプロバイダ許可証を取得し、2023年にケニアで支払いサービスプロバイダ許可証を取得し、ナイジェリアとケニアでそれぞれ独立したPSPとして運営することができるようになった。また、エジプト国立銀行を通じて、2021年にエジプトでプラットフォーム外支払い処理サービスを提供する関連ライセンスを取得しました。
私たちの市場は、免許を持った第三者貸手が、ナイジェリアや象牙海岸などの他の司法管轄区の顧客や販売者に融資を提供することを可能にしている。私たちはこれらの国の融資市場でしか仲介役をしていないので、私たちのパートナーは引受と信用採点過程を担当しています
アフリカの他の金融規制と支払い基準は国によって異なる。特定の司法管轄区域はマネーロンダリング、詐欺、テロ活動の支援を防ぐために立法を公布した。例えば，2001年，エジプト政府は情報技術産業発展局を設立し，オンライン取引や情報技術産業の他の側面を管理している.他の管轄区域は私たちの特定の支払い解決策を提供するために許可を得ることを要求する。また，ガーナでは，ガーナ銀行が約150，000人の活発な移動通貨エージェントを規制し，反マネーロンダリングやデータ保護基準を実行できるように“支払いシステムとサービス法案”が施行されている。ガーナのインターネット活動は現在、国家通信局(“NCA”)によって管理されている。NCAは2008年に電子取引法を施行し、他にも電子取引、データ保護、電子資金移転に全面的な法的枠組みを提供した。
金融法規の普遍的な不一致は信用顧客の安全懸念を増加させ、彼らが電子方式で送金や前払いで商品を購入したくないようにした。信頼できる金融インフラを構築する障害を解消するには、政府、金融機関、モバイルサービスプロバイダとの協力が必要となる。
海運サービス
物流と輸送サービスは規制されており、私たちの第三者物流パートナーを含む事業者は、通常、私たちの運営国でライセンスを取得する必要があります。私たちが業務を運営しているいくつかの国では、郵便サービスは独占権を持っている。例えば、モロッコでは、郵便サービスは1キロ以下の重量の手紙と小包の配布を独占し、最後の1マイルの配達に関する私たちの選択を制限する。
C. 組織構造
当社の総合付属会社の上場状況については、名称、登録国及び株式比率を含み、本年報の他の部分に掲載されている審査総合財務諸表付記5を参照してください。
D.財産、工場、設備
“-B.ビジネス概要-施設”を参照されたい
プロジェクト4 Aです。未解決従業員意見
適用されません。
プロジェクト5.経営と財務の回顧と展望
以下の議論と分析は，項目4以下に示した資料とともに読むべきである.“会社に関する情報”と項目18。“財務諸表”。以下の議論および分析は、項目3に記載されたものを含むが、これらに限定されないリスク、不確実性、および仮定に関する前向きな陳述を含む。“重要な情報--D.リスク要因”私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で予想されているものとは大きく違うかもしれない。
私たちの総合財務諸表は国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された
2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の検討については，2022年12月31日までの年次報告Form 20−Fに記載されている部分，“プロジェクト5：運営と財務回顧および展望”を参照されたい
概要
私たちは先進的な汎アフリカ電子商取引プラットフォームです。私たちのプラットフォームは、売り手と顧客を結ぶ市場、売り手から顧客への小包の出荷と配送をサポートする物流サービスと支払いサービスJumiaPayからなり、JumiaPayはその許可支払いサービスプロバイダと他のパートナーネットワークと共に、私たちのプラットフォーム上で活躍する選択された市場参加者間の取引を便利にする。
私たちの市場では様々な6.4万人の販売者携帯電話、電子製品、ホームライフ、ファッション、美容、およびその他の急速消費財を含む他の商品など、顧客(すなわち、消費者、小売業者、販売業者、および他の現地バイヤー)に様々な種類の商品を提供する。私たちの市場製品については、企業販売にも従事し、現地や地域の小売業者、流通業者、他の企業のバイヤーに実物商品を販売しています。私たちのJumiaPayアプリケーションでは、公共事業請求書支払い、通話時間チャージ、ゲームと娯楽、交通チケット、少額融資、保険あるいは貯蓄製品などの金融サービスを含む一連のデジタルライフスタイルサービスを提供します。私たちは570万2023年12月31日までの年間活躍顧客。私たちの市場の販売者の数量と品質、そして彼らのそれぞれの製品の広さは、より多くの顧客を私たちのプラットフォームに誘致し、流量と注文を増加させ、これは逆により多くの売り手をJumiaに誘致し、強力なネットワーク効果を創造すると信じている。私たちの市場は限られた在庫リスクで運営されています。私たちの市場を通じて販売されている商品は主に第三者販売者によって販売されているので、これは在庫のコストとリスクが依然としてサプライヤーが負担していることを意味しますそれがそうです。2023年には、我々の市場で販売されている商品の80%以上が第三者販売者によって提供されています
私たちの物流サービス、ポリメア物流は、便利で信頼できる方法で貨物の配送を促進します。IT会社膨大な賃貸倉庫ネットワーク、顧客荷受所、販売者の降車場所、そして相当数の現地第三者物流サービス提供者を含み、私たちの独自技術を通じて統合して管理しています
データと流れです。ある都市では、物流サービスを強化することは有益だと思います。私たちは自分の最後のマイルチームも運営しています。
私たちの支払いサービスJumiaPayは、将来的により多くの金融サービスを統合することを目的とした、我々のプラットフォーム上の参加者間のキャッシュレスオンライン取引を促進することを目的としています。JumiaPayは複数の機能を含み、従来現金に依存していたアフリカの顧客がキャッシュレスで取引できるようにしている。JumiaPayは、許可された支払いサービスプロバイダおよび他のパートナーからなるネットワークによって、決済時に迅速で安全な支払い体験を提供するために、私たちのプラットフォーム上でデジタル支払い処理を提供する。JumiaPayはまた、幅広い第三者サービスプロバイダからの一連のデジタルライフスタイルサービスを顧客に提供する専用の支払いアプリケーション、JumiaPayアプリケーションを有している。2023年12月31日まで、9つの市場は1つ以上のJumiaPayサービスを提供している：エジプト、ガーナ、象牙海岸、ケニア、モロッコ、ナイジェリア、チュニジア、ウガンダ、アルジェリア。私たちの生態系のために価値を増加させる戦略重点と一致するために、著者らはわざとJumiaPayアプリケーションで提供するデジタルサービス範囲を合理化し、JumiaPayの2023年の表現に負の影響を与えるマーケティング措置を削減した。私たちの現在の戦略の重点はより大きな長期的な価値を持つ顧客基盤を育成することです。2023年にJumiaPay取引数は840万件に達したが、2022年には970万件に達した。2023年の支払総額(TPV)は1兆922億ドルに達し、2022年より25%低下した。
私たちの業務は統一された技術プラットフォームと調和したローカル業務のおかげです。私たちの統一的で拡張可能な技術プラットフォームは、主にポルトガルとエジプトに位置する私たちの技術とデータチームによって開発された。この技術プラットフォームは、データ管理、商業知能、交通最適化、顧客からインフラ、物流、支払いまで、私たちが運営するすべての関連側面をカバーしています。私たちはデータを収集し、分析して、私たちの運営を最適化し、私たちの顧客体験をより個人化し、関連性を向上させ、私たち、選択された売り手、物流パートナーが賢明なリアルタイム決定を行うことができるようにしています。私たちは、各運営国の現地チームが集中的なデータ収集と分析から利益を得ることができ、現地で行動するために、私たちのプラットフォームから得られた知見を使用する権利がある。
我々は依然としてファンダメンタルズ主導の成長、強化されたコスト規律とバランスのとれた貨幣化を組み合わせ、業務を収益化することに取り組んでいる。2023年の非常に挑戦的なマクロ経済を背景に、私たちはいくつかの措置を実施し、重点的に私たちの財務業績を高め、私たちの電子商取引業務のためにもっと堅固な基礎を築くことです。これには、成長潜在力の限られた業務活動を停止し、マーケティング支出を最適化し、組織簡素化措置を実施することが含まれる。これらの変化は2023年における我々の表現に影響を与えているが，複雑で変化し続ける経済構造の中で長期的な持続可能性と成功を確保するために必要であると考えられている。年間アクティブ顧客は570万に達し、2022年に比べて22%減少した。注文は2130万件に達し、2022年に比べて22%減少した。GMVは7億5千万ドルに達し、2022年に比べて20%低下した。財政的指標の側面で、私たちは2023年に大きな進展を成し遂げた。我々の2023年調整後のEBITDA損失は1兆821億ドルから5820万ドルに低下し、68%低下し、第1四半期に着実に改善された。私たちが2023年に運営を続けていた税引前損失は2.062億ドルから9860万ドルに低下し、下げ幅は52%だった。
私たちの収入パターンは
私たちは市場収入と第1者販売を区別する。Marketplaceの収入は，第三者売手の販売と我々のプラットフォームを介して提供されるサービスからである.最初の販売は私たちが直接販売者として機能する販売によって生成された。私たちの市場収入では次のような収入源を区別しています
•手数料は，第三者売手が我々の市場を介して顧客(すなわち消費者，小売業者，流通業者，他のローカル買手)に販売する商品やサービスの価値に応じて，キャンセルや返品後の純額を差し引いて第三者売手に受け取る.一般的に、このような費用は取引価値のパーセントだ。この割合は商品やサービス種別や地域によって異なる。私たちはこのような手数料を発生させる販売を第三者販売と呼ぶ。
•履行は、我々の市場で購入した商品が顧客に受け取る配達料を含む。
•マーケティングや広告は，様々な広告解決策を売り手や広告主に販売することによる収入に対応する
•物流サービス、パッケージ、またはコンテンツ作成のような販売者に課金されるサービス収入を含む付加価値サービス。
私たちの最初の販売は私たちが直接販売者として活動することから来た。私たちは通常、私たちのプラットフォーム上の製品の種類の広さを補うために日和見主義的にこれらの活動を展開しています。通常、顧客のニーズが満たされていない分野を見ています。第一側販売では、現地や地域の小売業者、流通業者、その他の企業のバイヤーに商品の販売を直接販売する企業販売も行っています。
非プラットフォーム収入は現在主に私たちの物流即ちサービス製品から発生した収入を含み、第三者企業はJumia物流プラットフォームにアクセスすることで彼らの需要を満たす。
次の表は2021年、2021年、2022年、2023年12月31日までの収入源を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2021(1) | | 2022(1) | | 2023(1) |
| (単位：百万ドル) |
**市場収入の増加(2) | 97.9 | | | 115.1 | | | 97.8 | |
| *委員会 | 30.3 | | | 39.9 | | | 46.7 | |
| * | 32.2 | | | 26.1 | | | 18.5 | |
| 同社はマーケティングと広告業務を担当しています | 10.1 | | | 16.9 | | | 12.4 | |
| より多くの付加価値サービスを提供します | 25.2 | | | 32.2 | | | 20.3 | |
**サードパーティ販売(3) | 65.1 | | | 81.7 | | | 86.4 | |
プラットフォーム収入(4) | 163.0 | | | 196.9 | | | 184.2 | |
非プラットフォーム収入(5) | 4.6 | | | 6.4 | | | 2.2 | |
| 総収入 | 167.6 | | | 203.3 | | | 186.4 | |
| 収入コスト | (66.2) | | | (85.1) | | | (79.3) | |
| 毛利 | 101.5 | | | 118.2 | | | 107.1 | |
_________________________
(1)2023年の給食サービスを含まないすべての期間調整。
(2)市場収入は、手数料、契約履行、マーケティング、広告、付加価値サービスの合計である。
(3)第三者収入は、監査された総合財務諸表付記23に示される貨物販売に対応する。
(4)プラットフォーム営業は市場経営と第1方営業の和である。
(5)非プラットフォーム収入は、監査された連結財務諸表付記23に示された他の収入に対応する。
私たちの主な収入源は、第一の販売と手数料、第三者販売の履行と付加価値サービスです。
第三者と第1者の販売の相対的な割合は時期によって異なる。第三者と第1者の販売の相対割合の変化はGMVに大きな影響を与えない。しかし、これらの変化は、すべての販売価格から返品と付加価値税を引いて第一の販売の収入とし、販売価格(手数料)の一パーセントだけ返品と付加価値税を第三者販売の収入とするため、私たちの収入を変化させます。最初の販売については、収入コストが発生し、主に販売されている商品の購入価格と関係があります。第三者販売の場合、販売された商品の購入価格は第三者販売者が負担するので、比較可能な収入コストは発生しません。したがって，収入を追跡するとともに，第三者と第三者販売の相対的な割合がその解読に影響を与える可能性があることを認識した.そこで、私たちは毛利益を含む一連の指標を用いて私たちの運営を指導します
重要な業績指標
次の表に2021年，2021年，2022年，2023年12月31日までの年度の主な業績指標を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2021(1) | | 2022(1) | | 2023(1) |
| (単位：百万) |
| 年間活躍顧客 | 7.0 | | | 7.3 | | | 5.7 | |
| 命令する． | 26.1 | | | 27.5 | | | 21.3 | |
| GMV | $ | 902.0 | | | $ | 932.5 | | | $ | 749.8 | |
| 冠捷技術 | $ | 242.0 | | | $ | 256.2 | | | $ | 192.2 | |
| JumiaPay取引 | 10.3 | | | 9.7 | | | 8.4 | |
| 調整後EBITDA | $ | (177.4) | | | $ | (182.1) | | | $ | (58.2) | |
_________________________(1)2023年の給食サービスを含まないすべての期間調整。
年間活躍顧客関連日の12ヶ月前に、キャンセルまたは返品の有無にかかわらず、当社のプラットフォームで製品またはサービスを注文する唯一のお客様を指します。四半期ごとにアクティブ顧客を報告します。これは、関連日までの3ヶ月以内に、キャンセルまたは返品の有無にかかわらず、当社のプラットフォームで製品またはサービスを注文する唯一のお客様のことです
命令する．関連期間中の弊社プラットフォーム上の製品とサービス注文総数に対応しており、キャンセルや返品は考慮していません。
GMV(商品総生産)は、関連期間のキャンセルまたは返品状況にかかわらず、送料、付加価値税、および任意の割引またはクーポンを差し引く前の価値を含む製品およびサービス注文の総価値に相当する。GMVは、当社のプラットフォーム使用状況の有用な指標であり、第三者販売と第三者販売との間の販売変化や支払い方法の影響を受けないと信じています。
冠捷技術(総支払量)は、関連期間のキャンセルまたは返品状況にかかわらず、送料、付加価値税、および任意の割引またはクーポンを差し引く前の総価値を含む、JumiaPayを使用する製品およびサービスの注文総価値に対応する
JumiaPay取引関連期間のキャンセルや返品を考慮することなく、当市場でJumiaPayを使用している製品やサービスの注文総数に対応しています
調整後EBITDA継続経営期間の損失に対応して、所得税費用(福祉)、財務収入、財務コスト、減価償却及び償却及び株式ベースの支払費用を調整した
調整後のEBITDAは我々の経営業績に対する非国際財務報告基準の補充測定であり、国際財務報告基準に要求されたものでもなく、国際財務報告基準に基づいて提出されたものでもない。調整されたEBITDAは国際財務報告基準に基づいて著者らの財務業績を評価するのではなく、年間損失、所得税前損失或いは国際財務報告準則に基づいて得られた任意の他の業績測定基準の代替指標と見なすべきではない。調整後EBITDAの定義に基づいて提出された金額は，すべての会社やアナリストが同じ方法で調整後EBITDAを計算しているわけではないため，他社が開示している類似指標と比較できない可能性があることを投資家に注意した。調整後のEBITDAを提案したのは，我々の経営業績の重要な補完指標であると考えられたためである。経営陣は、非国際財務報告基準の財務指標を私たちの持続的な経営業績を知る合理的な基礎とすることで、投資家の私たちの業績に対する理解が強化されたと考えている。この非国際財務報告基準の財務指標と、最近の国際財務報告基準財務指標との入金を提供することにより、私たちは、投資家が私たちの業務と私たちの運営結果に対する理解を強化し、投資家が私たちの戦略的措置を実行している状況を評価するのを助けると信じている。
管理職使用調整後のEBITDA：
•経営業績の評価としては、私たちが一致した上で私たちの経営業績を比較するのに役立ちます。それは私たちの核心業務から直接ではないプロジェクトの影響を除去したからです。
•計画目的には、内部年度業務予算の作成と財務予測が含まれる。
•私たちの戦略的措置の表現と効果を評価し、
•私たちが業務を拡大する能力を評価する。
この非“国際財務報告基準”計量に含まれていないプロジェクトは財務業績を理解し、評価する重要な構成部分である。調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり，孤立的に考慮したり，国際財務報告指針に基づいて報告した結果分析の代替や代替として今年度の損失を含めてはならない。いくつかの制限は
•調整後のEBITDAは，我々の株式ベースの支払い，所得税支出(福祉)や税金支払いに必要な金額を反映していない。
•減価償却や償却は、調整後のEBITDAを計算する際に除去されるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多く、このような交換のいかなるコストも反映していない
•他社は我々とは異なる調整後のEBITDAを計算する可能性があり，比較指標としての有用性を制限している。
これらの制限により，調整後のEBITDAは，業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準と見なすべきではない。我々は，調整後EBITDAと最も直接比較可能なIFRS財務指標である今年度の損失である台帳を提供することで，これらやその他の制限を補っている。
以下の表は、本年度の継続業務損失と示した期間調整後EBITDAの入金を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年12月31日までの会計年度では |
| (百万ドル) | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023(1) |
| 今年度は経営赤字が続いている | (207.6) | | | (213.1) | | | (99.3) | |
| 所得税費用 | 0.4 | | | 7.0 | | | 0.7 | |
| 純財務コスト/(収入) | (14.4) | | | 4.4 | | | 25.3 | |
| 減価償却および償却 | 9.6 | | | 11.5 | | | 9.8 | |
| 株式ベースの報酬 | 34.5 | | | 8.2 | | | 5.3 | |
調整後EBITDA(2) | (177.4) | | | (182.1) | | | (58.2) | |
_________________________
(1)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(2)監査を受けていない
下表は，本年度の各会計四半期継続業務損失と調整後EBITDAの入金を提供した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022(1)(2) | | 2023(1)(2) |
| (百万ドル) | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 | | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 |
| 今年度は経営赤字が続いている | (62.0) | | | (61.4) | | | (39.3) | | | (50.4) | | | (29.3) | | | (30.7) | | | (22.7) | | | (16.6) | |
| 所得税費用 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 5.8 | | | 0.1 | | | (0.2) | | | 1.3 | | | (0.6) | |
| 純財務コスト/(収入) | 2.9 | | | 1.0 | | | 0.6 | | | (0.2) | | | 0.8 | | | 8.8 | | | 3.0 | | | 12.7 | |
| 減価償却および償却 | 2.6 | | | 2.8 | | | 3.1 | | | 2.9 | | | 2.8 | | | 2.6 | | | 2.2 | | | 2.1 | |
| 株式ベースの報酬 | 8.4 | | | 7.6 | | | (5.5) | | | (2.3) | | | 0.9 | | | 1.3 | | | 1.3 | | | 1.7 | |
調整後EBITDA(3) | (47.9) | | | (49.7) | | | (40.3) | | | (44.1) | | | (24.7) | | | (18.2) | | | (14.8) | | | (0.6) | |
_________________________
(1)四捨五入により、四半期金額の合計は、関連通年期間に報告された金額に等しくない可能性があります。
(2)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(3)監査を受けていない
会社の財務状況と経営業績に影響する要素
私たちの財政状況と経営業績は、複数の重要な要素の影響を受け続けている
財務戦略
私たちが2022年11月に任命したJumia新管理取締役会は、Jumiaの利益を加速させることを明確に許可した。この戦略の一部として、重要な財務的影響を持ついくつかのレバレッジを含む戦略を策定した
•強化された業務の重点：私たちは、魅力的な投資リターンと明らかな生態系効果を見るコア分野に資本と資源を割り当てることで、私たちの業務の重点を向上させることに取り組んでいます。例えば、私たちのJumia Foodという出前業務の戦略評価を行った後、私たちの出前業務は私たちの市場の現在の経営環境とマクロ経済条件に適していないことを確認し、2023年12月末にすべての市場の出前業務を閉鎖しました。
•より厳しいコスト規律です私たちは費用構造全体の効率を向上させるために費用面で思い切った行動を取っている
◦2022年第4四半期から2023年まで、私たちは組織構造を簡素化し、より簡素化され、より効果的なチームを作り、私たちの戦略を実行することに完全に取り組んだ。2023年には従業員を1，403人削減し、従業員の32%削減に相当します。私たちの組織変革の一部として、私たちはドバイチームの規模を有意義に削減し、いくつかのチームメンバーを私たちのアフリカ事務所に再配置し、私たちの消費者、販売者、運営に近い
私たちは、2023年と比較して、これらのリストラは2024年に従業員コストを節約することを予想している
◦私たちはまた、私たちの販売と広告費用を著しく下げるために、マーケティング効率を向上させることに集中してきた。その一部として、私たちはマーケティングルートを合理化することで、私たちの有料オンラインマーケティング投資のリターンを最適化するために努力しています。また，CRMやSEOのような最も効率的なオンラインチャネルに重点を置いている.また、より高い投資シェアを現地のオフラインルートに分配し、コスト効果のある方法でブランドの知名度と注目度を確立するのを助けてくれる。
▪基本的な方向性の成長方法です私たちは持続可能な使用増加を推進するために、私たちのプラットフォームの基本的な面を強化することを求めている。歴史的に見ると、使用量の増加は主により高い販売促進強度とマーケティング支出によって推進され、成長加速段階における単位経済の悪化を招いている。逆に、使用量の増加を推進するために、私たちの新経営陣は、供給の強化と価格設定の改善を含むプラットフォームのファンダメンタルズをさらに強化することに集中し、同時にマーケティング支出に対してより規律的な方法をとることを含む。
売手の数とこれらの売手が提供する商品とサービス
私たちの市場は私たちのビジネスモデルの核心で、その成功はGOOの広さと品質によって推進されますDSと提供されるサービスは、私たちの市場の販売者の数と品質、および彼らが私たちの顧客により多くの商品やサービスを提供する能力に大きく依存しています。2023年12月31日現在、関連日までの12ヶ月以内に私たちの市場で注文を受けた販売者数は64，000社を超え、キャンセルも返品もあります。私たちの市場で似たような商品を提供する販売者の数は、彼らが私たちの市場で市場シェアを争うため、価格吸引力とサービス品質の重要な駆動要素だ。売り手間の競争は私たちの貨幣化にも重要であり、売り手が私たちのサービスを使用する食欲を増加させるため、これらのサービスは売り手の知名度や彼らのを高めることを目的としているサービス。
2023年、私たちは私たちのプラットフォームで材料供給の挑戦を経験した。ドルの切り下げに加えて、私たちのポートフォリオ内の複数の国の外貨獲得ルートはもっと挑戦的で、輸入と供給の中断を招き、私たちの販売者に影響を与えました
私たちの新しい管理委員会の主な重点は私たちのプラットフォームでの供給を更に強化し、携帯電話、電子製品、家庭と生活、ファッションと美容などの優先カテゴリの主要なブランドと地元の流通業者とより強固な関係を構築することである
私たちの年度は顧客の増加と参加を活発にしています
私たちのプラットフォームでのユーザーの獲得、参加と保留は私たちの財務業績の重要な駆動要素だ。2023年12月31日現在、年間アクティブ顧客は570万与730万2022年12月31日まで。この低下は，使用率は高いが単位経済効果が悪いカテゴリから減少に重点を置いているため，我々のカテゴリの組合せが変化したためである顧客インセンティブや販売促進への支出.
顧客獲得の速度と再購入のレベルは、しばしば私たちの顧客価値主張の力と私たちのマーケティング戦略との関連性と密接に関連している。供給の深さと品質の向上、価格設定と顧客体験の改善など、顧客価値主張をさらに強化するほか、関連性の向上に努めています私たちのマーケティング戦略の有効性。特に、マーケティング投資を現地マーケティングルートに移行し、ブランド意識や顧客教育を支援し、現地でカスタマイズされた活性化活動を行っている
支払い方法と収益率
顧客が納品時に現金を支払う能力は、我々のプラットフォームの重要な機能であり、特に初めてオンライン取引を行う新規顧客のためのものである。着払いの場合、お客様は配達時にその場で注文を支払う必要があります。配達計画をより便利かつ予測できるように、私たちの運営を絶えず改善していますが、一部のお客様は配達時にその場にいません。これは着払いの返品割合が他の配送方法よりも明らかに高いことを意味します。これらの返品はより高い履行コストを推進しています。販売者の運営コストはもっと高くて、私たちの貨幣化の程度はもっと低いです。これらの返品のために手数料を取ることができないからです。対照的に、“プリペイド”の電子注文の収益率は、C++よりもはるかに低いことが多い交付時の灰分は、より良い利益をもたらし、最終的に実施コストと運営複雑性を低下させる。
キャンセル·未送達·返品(CFDR)率がGMVに占める割合は2022年の約23%から2023年の25%にやや上昇した。注文に占めるCFDR比率が2022年の約16%から2023年には20%に上昇したことも経験した。注文率で表される場合、この比率は、平均項目価値の高い注文ほどより高いCFDRレートを示すことが多いので、一般にGMVよりも低い。差額担保率の向上は顧客体験に影響を与える可能性がある。コミュニケーションや業務効率を改善することで、CFDRを最大限に削減するために積極的に努力しています。
私たちの実行操作の効率は
Jumia物流を通じて、私たちは革新的な物流と配達生態系を構築し、アフリカをリードする電子商取引と宅配サービスだと信じています。私たちは主に顧客と販売者に配達料を受け取ることで、私たちの履行サービスから収入を得ます。私たちは主に第三者物流プロバイダと私たちの倉庫ネットワークに履行費用を支払います。これらのネットワークでは、販売者に倉庫サービス、駅構内と出口物流サービス、そして小包の制御と統合を提供します。
履行費用は様々な要因によって影響されます
•貨物の原産地：例えば、海外に本社を置く越境販売者から出荷されるコストは、現地販売者から出荷されるコストよりも高い
•小包の目的地および送達タイプ：例えば、二次都市または農村地域への配信コストは、主要都市への配信コストよりも高く、訪問配達のコストは受信ステーション配信のコストよりも高い；
•商品タイプ：例えば、大型家電製品の配達コストはファッションアクセサリーよりも高い。
私たちの履行費用には、第三者物流業者のサービスに関する費用が含まれており、私たちは運賃と輸送と呼ばれ、主に私たちの倉庫ネットワークに関連する費用は、従業員福祉費用を含めて、送料と輸送以外の履行費用と呼ばれています。利益を加速させる戦略の一部として私たちは履行費用効果を向上させるための包括的な計画を作っている。これには、私たちの足跡や物流ルートの最適化、倉庫従業員の管理と生産性の改善、包装コストの削減などの一連の行動が含まれる
技術とデータ
私たちは私たちの技術、データ収集、そして分析能力に絶えず投資している。私たちの主要な技術センターはポルトガルのポルトとエジプトのカイロに位置し、私たちの三つの地域での運営に集中と協調の技術中堅を提供してくれます。私たちは私たちの技術と内容支出を未来の成長への投資と見なし、私たちの生態系参加者の体験と満足度を改善した。私たちのプラットフォームのユーザー体験の改善と転換率の向上に役立つ投資に加えて、私たちのデータの安全性、完全性、セキュリティを保護するために、情報技術とシステムに集中していきます。
季節性
私たちの業務は季節的で、したがって、私たちの業績は四半期ごとに変動することが多い。例えば、第4四半期、ブラックフライデーと多くの国の年末休暇を含むことは、収入を創出するために特に重要だと考えられる。ラマダン、選挙あるいはジュミア記念を含むいくつかの特別な活動は、私たちの製品に対する需要のピークあるいは谷を招く可能性があります。たとえば，ブラックフライデーなどの特殊な活動を準備するために増加した在庫は，運営資金，キャッシュフロー，株式損失，減記に大きな影響を与える可能性がある.
次の表に2021年、2022年、2023年の四半期ごとのGMV、注文、収入、毛利益の発展状況を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第1四半期 | | 第2四半期 | | 第3四半期 | | 第4四半期 |
| (監査されておらず、百万ドル) |
2021(1)(2) | | | | | | | |
| GMV | 181.7 | | | 204.5 | | | 215.2 | | | 300.6 | |
| 命令する． | 5.2 | | | 5.9 | | | 6.4 | | | 8.5 | |
| 収入.収入 | 30.0 | | | 37.9 | | | 39.9 | | | 59.8 | |
| 毛利 | 21.8 | | | 24.6 | | | 23.0 | | | 32.1 | |
2022(1)(2) | | | | | | | |
| GMV | 225.1 | | | 242.9 | | | 212.1 | | | 252.4 | |
| 命令する． | 6.6 | | | 7.4 | | | 6.6 | | | 6.9 | |
| 収入.収入 | 44.6 | | | 53.3 | | | 44.8 | | | 60.6 | |
| 毛利 | 24.9 | | | 27.3 | | | 28.7 | | | 37.3 | |
2023(1)(2) | | | | | | | |
| GMV | 173.2 | | | 179.2 | | | 164.1 | | | 233.3 | |
| 命令する． | 4.5 | | | 4.5 | | | 5.7 | | | 6.6 | |
| 収入.収入 | 41.2 | | | 44.0 | | | 41.7 | | | 59.4 | |
| 毛利 | 24.9 | | | 22.9 | | | 22.2 | | | 37.1 | |
_________________________
(1)四捨五入により、四半期金額の合計は、関連通年期間に報告された金額に等しくない可能性があります。
(2)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
私たちは未来に私たちの業務が季節的なモデルを見せ続けると信じている。我々の四半期業績のさらなる情報については、第5項を参照されたい。経営と財務回顧と展望−A.経営実績−2022年12月31日までの財政年度と2023年12月31日の財政年度比較−総合経営報告書−四半期データ
マクロ経済状況と政治環境
私たちの顧客は主に11カ国を含むアフリカ3地域に分布している。私たちの経営結果や財務状況は、これらの国の政治と経済発展、およびこれらの要素が商品やサービス需要に与える影響に大きな影響を受ける可能性がある。新冠肺炎の大流行、高インフレと高金利環境及び石油と商品価格の変動は中短期的に重大なマクロ経済挑戦を構成する可能性がある。著者らは一連の要素に基づいてマクロ経済環境を考察し、これらの要素はインフレ指数、消費者自信指数、商業自信指数、国内総生産成長、通貨為替レート及び資本と外貨を獲得する機会を含む。特に、IMFのデータとナイジェリア国家統計局(NBS)のデータによると、2023年末、私たちの多くの国のインフレ指標は数十年ぶりの高水準に達し、2023年12月のエジプトコアCPIは前年比34%、ナイジェリア29%、ガーナ23%上昇した。地域紛争はインフレ圧力や通貨安をさらに激化させ、エジプトなどロシアや/またはウクライナからの農産物輸入に依存しているアフリカ諸国のリスクは大きい。全体的に言えば、2023年通年のインフレ水準は依然として高止まりすると予想される。より高いインフレ率は消費者の自信と購買力に大きな圧力を与えており、同時に私たちの販売者の輸入と商品を購入する能力に影響を与えている。2022年第4四半期、需給両面の挑戦は、我々の使用指標GMV、受注、四半期アクティブ顧客の表現にマイナス影響を与えた。コスト面では、賃金、公共事業、燃料がインフレ圧力に直面しているにもかかわらず、インフレ影響を緩和し、コスト低減を推進するために、コスト構造全体で複数の効率向上措置を実施している。
私たちの運営結果の構成要素は
収入.収入
私たちの収入は主に第一の販売、第三者の販売、マーケティングと広告、そして他のサービスの提供から来ています。
第一の販売：第1者が販売する収入とは，我々が顧客と合意して商品を販売し，直接売り手となる商品販売である.私たちはまた、現地や地域の小売業者、流通業者、他の企業のバイヤーに商品の販売を直接販売する企業販売にも従事しています。これらの商品は私たちが確定した固定価格で販売されています。これらの商品を顧客に渡す義務があります。したがって，我々はこれらの取引の依頼者と見なし，貨物を消費者に渡す際の販売価格に応じて毛数で売上を確認する.商品の納入は個別的な履行義務ではなく、消費者が納品なしに貨物から利益を得ることができないので、これは私たちが履行しなければならない。したがって、貨物収入と交付収入は同じ時点で確認された。
第三者販売：第三者販売の収入は、我々のプラットフォームを介して顧客(すなわち、消費者、小売業者、販売業者、および他のローカルバイヤー)に直接商品を販売する能力を第三者販売者に提供する我々のオンライン市場に関連する。我々のこれらの取引に対する履行義務は，販売者が提供する商品を手配し，売手に代わって商品を顧客に渡すことである.私たちは、これらの取引に対して、売り手に代わって顧客への商品の販売と納品を手配する義務があると考えています。私たちは貨物を統制しないので、私たちはこれらの取引の代理店です。これらの取引の収入は、私たちが義務を履行したときに確認され、これは貨物が顧客に渡された時点である。
私たちはこれらの第三者販売から以下の収入を得ています
a.手数料：私たちは手数料(通常は販売価格の一パーセント)を生成し、販売者との合意に基づいて販売者に手数料を取ります。
b.実行収入：私たちが販売者に代わって配達する時、私たちは顧客に配達料を受け取り、この費用を履行収入として確認します
c.付加価値サービス：場合によっては，売手に配送料を受け取り，売手に代わってクライアントに配送する場合には，付加価値サービスの一部であると考えられる.
マーケティングと広告：私たちは販売者と非販売者に広告サービスを提供します。例えば、業績マーケティング活動、私たちのプラットフォーム上に横断幕を置いたり、時事通信と通知を送信したりします。広告サービスは広告主との契約契約である。私たちは定価を制定し、主にこれらの広告サービスを提供しているため、収入は毛数で確認されています。キャンペーンや横断幕は短期的であってもよいし，1年であってもよいため，ある時点や全時期に認められる.
付加価値サービス：上記のように売り手に受け取った第三者販売に対する配達料に加えて、製品出荷前の倉庫サービスや技術サポートなど、他の料金を徴収するサービスを売り手に提供します。私たちが定価を作る時、収入は毛収入に基づいて確認された。倉庫収入は貨物貯蔵期間中に確認され，技術支援収入はそれぞれのサービス完了時に確認される.
その他の収入：私たちは貨物輸送のような非販売者に物流サービスを提供します。我々は価格を決定し，これらのサービスが履行できないリスクを負担しており，この活動の依頼者と考えられている。輸送サービスが完了した時、義務を履行すれば履行される。
もし契約書の価格に可変金額が含まれていれば、私たちは貨物を顧客に移すことと引き換えに、私たちが獲得した対価格金額を推定する。可変対価格は契約開始時に推定され、その後可変対価格に関する不確実性が解決されるまで制限され、確認された累積収入金額は重大な収入逆転が発生しない可能性が高い。
類似した特徴を持つ大量の契約を考慮して，期待値手法を用いて変数の対価格を推定する.そして制約可変コスト推定の要求を適用して
取引価格を確定して収入と確認できる可変対価金額。返品が予想される貨物(すなわち取引価格に含まれていない金額)については、返金責任を確認し、返品資産を確認する権利、すなわち返金責任が完了したときに製品を回収する権利である。
私たちは端末消費者にインセンティブを提供し、販売者に補助金を提供する。端末消費者への報酬には，割引やクーポン，および売手への市場補助金が含まれており，いずれも顧客への対価格であり，収入の減少が確認されている.
私たちは私たちが得たすべての契約書のために当事者に販売手数料や費用を支払います。確認すべき資産の償却期間が1年以下である場合、契約を得るために、オプションの実際の便宜的な措置を直ちに支出コストに適用する。したがって、販売手数料及び手数料は直ちに費用として確認され、販売及び広告費用に計上される。
収入コスト：私たちの収入コストには、上記の義務を履行したことに直接起因する外部コスト、例えば、私たちが売り手である顧客製品の購入価格が含まれています。第三者販売に関連するいくつかの費用、例えば、売り手への紛失、破損または納品遅延の賠償、および非売り手への物流サービスの提供に関連する輸送費用は、収入コストにも含まれる。
履行費用：履行費用には，第三者物流プロバイダのサービスに関する費用と支払い処理費用が含まれており，我々は運賃と運賃と呼び，主に我々の倉庫ネットワークに関連する費用は，従業員福祉費用を含み，運賃と運賃以外の履行費用と呼ぶ.送料および輸送以外の履行費用とは、私たちの履行および顧客サービスセンターを運営し、そのために人員を配備する際に発生する費用であり、包装材料を含む調達、受信、検査および倉庫在庫、および出荷のための顧客注文の選別、包装、および準備に起因する費用を含む。レンタル費用は主に“一般と行政費用”に分類される。履行費用には顧客サービス運営に関する費用も含まれている。
販売と広告費用：販売および広告費用とは、オンラインおよびオフラインのマーケティング費用、従来のメディアを介したブランドの宣伝、私たちの顧客の獲得および参加活動に関連するいくつかの費用、および私たちの市場の存在に関連する他の費用を含む、私たちの市場の普及に関連する費用のことです。
技術と内容支出：技術およびコンテンツ支出は、主に、新規および既存の商品およびサービスの応用、生産、維持、運営に参加する従業員の賃金および福祉、および他の技術インフラ費用を含む研究および開発活動を含む。
一般と行政費用：一般および行政費用には、管理職の株式支払い費用、売り手管理費用、商業開発費用、会計および法律者費用、相談料、監査費用、レンタル料、オフィス関連光熱費、保険料、所得税以外の税金、その他の管理費用、その他の重大な一般料金が含まれています。
A.経営実績
2022年12月31日までの財政年度と2023年12月31日の財政年度との比較
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年間 |
| 2021(1) | | 2022(1) | | 2023(1) |
| (単位：百万ドル) |
| 収入.収入 | 167.6 | | | 203.3 | | | 186.4 | |
| 収入コスト | (66.2) | | | (85.1) | | | (79.3) | |
| 毛利 | 101.5 | | | 118.2 | | | 107.1 | |
| 履行費用 | (74.7) | | | (76.8) | | | (43.9) | |
| 販売と広告費用 | (73.7) | | | (66.9) | | | (21.5) | |
| 技術と内容支出 | (36.7) | | | (52.4) | | | (41.5) | |
一般と行政費用(2) | (139.1) | | | (122.2) | | | (74.4) | |
| その他の営業収入 | 1.4 | | | 2.1 | | | 1.2 | |
| その他の運営費 | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.3) | |
| 退職福祉 | — | | | (3.7) | | | — | |
| 営業損失 | (221.6) | | | (201.8) | | | (73.3) | |
| 財政収入 | 24.8 | | | 15.3 | | | 6.2 | |
| 融資コスト | (10.3) | | | (19.6) | | | (31.5) | |
| 経営を続ける所得税前損失 | (207.1) | | | (206.2) | | | (98.6) | |
| 所得税費用 | (0.4) | | | (7.0) | | | (0.7) | |
| 前年の運営継続の赤字 | (207.6) | | | (213.1) | | | (99.3) | |
| 本年度は非持続経営による所得税後の損失 | (19.3) | | | (25.1) | | | (4.9) | |
| 本年度の赤字 | (226.9) | | | (238.3) | | | (104.2) | |
_________________________
(1)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(2)2021年3450万ドル、2022年820万ドル、2023年530万ドルの株式ベース支払い支出が含まれている。
収入.収入
次の表は2021年、2022年、2023年の収入源を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年間 |
| 2021(1) | | 2022(1) | | 2023(1) |
| (単位：百万ドル) |
**市場収入の増加(2) | 97.9 | | | 115.1 | | | 97.8 | |
| *委員会 | 30.3 | | | 39.9 | | | 46.7 | |
| * | 32.2 | | | 26.1 | | | 18.5 | |
| 同社はマーケティングと広告業務を担当しています | 10.1 | | | 16.9 | | | 12.4 | |
| **より多くの付加価値サービスをサポート | 25.2 | | | 32.2 | | | 20.3 | |
| **サードパーティ販売 | 65.1 | | | 81.7 | | | 86.4 | |
プラットフォーム収入(3) | 163.0 | | | 196.9 | | | 184.2 | |
非プラットフォーム収入(4) | 4.6 | | | 6.4 | | | 2.2 | |
| 総収入 | 167.6 | | | 203.3 | | | 186.4 | |
_________________________(1)2023年の給食サービスを含まないすべての期間調整。
(2)市場収入は、手数料、契約履行、マーケティング、広告、付加価値サービスの合計である。
(3)プラットフォーム収入は市場収入と第1者収入の和である。
(4)非プラットフォーム収入は、監査された連結財務諸表付記23に示された他の収入に対応する。
私たちの主な収入源は、第一の販売と手数料、第三者販売の履行と付加価値サービスです。
収入は2022年の2.033億ドルから2023年の1兆864億ドルに低下し、減少幅は8.3%だった。この低下は市場収入の低下と第一者売上高の増加によるものである。
第1者からの販売収入は2022年の8170万ドルから2023年の8640万ドルに増加し、5.7%増となった。
市場収入は2022年の1.151億ドルから2023年の9780万ドルに低下し、下げ幅は15.0%だった。
外国為替変動、特にナイジェリアナイラとエジプトポンドの年々の切り下げが収入業績に大きな悪影響を与えているにもかかわらず、我々の市場収入におけるマージンと第1者売上高の増加は、選定国(主にエジプト)の現地·地域小売業者、流通業者、他社のバイヤーの販売増加に後押しされている。挑戦的なマクロ経済環境、慎重な広告顧客支出及び私たちのプラットフォーム上の比較的な流量は残りの市場収入源に影響を与えた
収入コスト
収入コストは2022年の8510万ドルから2023年の7930万ドルに低下し、減少幅は6.8%であり、これは主に第三者販売利益率の向上によるものである。収入コストには、主に第三者販売で販売されている顧客製品の購入価格が含まれる。第三者販売に関連するいくつかの費用、例えば、売り手への紛失、破損または納品遅延の賠償、および非売り手への物流サービスの提供に関連する輸送費用は、収入コストにも含まれる。
毛利
毛利は2022年の118.2億元から2023年の107.1億元に低下し、下落幅は9.4%に達し、主に収入表現に牽引されている。GMVに占める毛利益の割合は2022年の12.7%から14.3%に上昇し、これは第三者販売利益率の向上および顧客激励と販売促進支出の減少のおかげである
履行費用
為替効果、受注数の減少、コスト削減の取り組みに後押しされ、履行費用は2022年の7，680万ドルから2023年の4，390万ドルに低下し、減少幅は42.8%だった。各注文に基づいて、履行費用は2.79ドルから2.06ドルに低下した。私たちは物流チェーンの中でより高い効率を実現するとともに、私たちのサービスの質と信頼性を高め、私たちのカバー範囲を主要な都市中心以外に拡大することを求めています。
販売と広告費
販売·広告支出は2022年の6690万ドルから2023年の2150万ドルに低下し、67.9%に減少したが、これは主に2022年に比べて2023年のマーケティング支出が大幅に減少したためであり、マーケティング支出をより多くの規律制約しているからである。これによりマーケティング効率比率が向上し、2023年には1受注あたりの販売·広告費が58.6%低下し、2022年の2.43ドルから1.01ドルに低下した。GMVに占める販売と広告費用の割合は2022年の7.2%から2023年の2.9%に引き上げられた
技術と内容支出
技術·コンテンツ支出は2022年の5240万ドルから2023年の4150万ドルに低下し、減少幅は20.8%であり、インフラやソフトウェアコストおよび従業員構造を簡素化することで技術投資効率を向上させようと努力した結果である。技術は私たちのDNAの核心部分であり、私たちはプラットフォーム上のすべての参加者の体験を改善するために、より多くの製品と機能の開発に取り組んでいきます
一般と行政費用
一般·行政費は2022年の1億222億ドルから2023年の7440万ドルに低下し、減少幅は39.1%であり、これは主に税収支出と従業員コストの大幅な減少によるものだ。一般的で行政費用は1，860万ドルの税金支出放出がもたらす有益な影響を含む。税務支出は、私たちが業務を展開している国/地域で定期税務監査を行った後に使用または釈放される予定です。私たちの税務申告の技術的優位性が明らかにされ、税務機関と確認された時、2023年に発生したように、これは私たちの税務状況の全体的な不確実性を減少させた
準備が逆転していますこの税収引当解放や株式ベースの報酬の影響は含まれておらず、2023年の一般·行政費は8780万ドルである。
株式ベースの給与支出は含まれておらず、2023年には一般·行政費が6，920万ドルに低下したが、2022年には114.0ドルに低下した。一般·行政費の人件費部分は、シェアで計算した給与費用を含まず24.2%減少し、2022年の52.6ドルから2023年の39.9ドルに低下し、2022年末以降に実施された組織変革の結果である。組織変革の一部として、ドバイチームの規模を有意義に削減し、一部のチームメンバーを私たちのアフリカ事務所に再配置し、私たちの消費者、販売者、運営に近い。
退職福祉
我々は2022年第4四半期に重大な行動をとり、組織構造を簡素化し、従業員数を減少させた。これらの組織変革の実施により、2022年第4四半期に370万ドルの一次再編成費用が計上された。このようなリストラは2022年と比較して、2023年に従業員コストを節約することができる。業務経常的経営サイクルの一部として生じる定期解雇福祉の人件費別職能記録は，2023年は310万ドル，2022年は30万ドルであった。
営業損失
運営損失は2022年の201億8千万ドルから2023年の7，330万ドルに低下し、減少幅は63.7%であり、これは主にこの間に重大なコスト削減措置を講じたためである
減価償却および償却の営業損失および株式支払支出を調整したところ、調整されたEBITDA損失は2022年の182.1，000，000ドルから2023年の5，820万ドルに低下し、減少幅は68.0%に達し、営業損失の減少と一致した。
財政収入
財政収入は2022年の1530万ドルから2023年の620万ドルに減少し、主な原因は外国為替収益の減少だ。
融資コスト
融資コストが2022年の1，960万ドルから2023年の3，150万ドルに増加したのは，主に我々の国庫やポートフォリオ管理活動に関する公正価値に基づいて損益を計上した金融資産の為替損失と公正価値損失の増加によるものである。これらの金融資産は，損益により公正価値で計量された証券投資を構成し，2023年に1360万ドルの公正価値損失が発生したが，2022年には720万ドルとなり，その間に処分された。
経営を続ける所得税前損失
継続業務の所得税前損失は2022年の206.2百万ドルから2023年の9，860万ドルに低下し，52.2%低下したが，これは主に期間中の重大なコスト削減措置によるものである
所得税費用
所得税支出が2022年の700万ドルから2023年の70万ドルに減少したのは、主に2022年に外貨収益を実現していない繰延税項負債と、損益により公正価値に計上された金融資産が確認されたためである
今年度は経営赤字が続いている
本年度の赤字持続的な運営から2022年の213.1ドルから2023年の9，930万ドルに低下し、下げ幅は53.4%だった。
定貨幣データ
私たちは不変の通貨情報を使用して、通貨影響を含まない基本業務動態の図を提供してくれます。不変貨幣指標は年内の毎月の平均毎月為替レートを用いて計算されている
2022年、それらを2023年の対応月に適用して、為替レートが1年から翌年まで安定していれば、私たちの結果は何になるかを計算します。比較不変通貨指標は、2021年期間の毎月の平均毎月為替レートを用いて計算され、2022年の対応月に適用される。不変通貨情報は“国際財務報告基準”に基づいて計算された測定基準ではない。不変通貨情報は、投資家が私たちの経営陣と同じ方法で私たちの運営結果を理解し評価するのに役立つかもしれないと信じていますが、分析ツールとして不変通貨指標を使用することには限界があり、それを孤立的に考慮したり、IFRS報告書の私たちの財務業績分析の代替または代替としたりしてはいけません。また、他の会社は、わが業界の会社を含めて、外貨為替レート変動の影響を異なる方法で報告する可能性があり、これは、比較指標としての不変貨幣情報の価値を低下させる可能性がある。
次の表は、2021年12月31日、2022年12月31日、2023年12月31日までの財政年度のある監査されていない不変通貨データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年12月31日までの会計年度では |
| 報道で述べたとおり | | YoY | | 報道で述べたとおり | | 不変貨幣 | | YoY |
| 2022(1) | | 2023(1) | | 変わる | | 2022(1) | | 2023(1) | | 変わる |
| (単位：百万ドル) |
| GMV | 932.5 | | | 749.8 | | | (19.6) | % | | 932.5 | | | 942.9 | | | 1.1 | % |
| 冠捷技術 | 256.2 | | | 192.2 | | | (25.0) | % | | 256.2 | | | 263.3 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | 203.3 | | | 186.4 | | | (8.3) | % | | 203.3 | | | 245.1 | | | 20.6 | % |
| 毛利 | 118.2 | | | 107.1 | | | (9.4) | % | | 118.2 | | | 138.2 | | | 17.0 | % |
| 履行費用 | (76.8) | | | (43.9) | | | (42.8) | % | | (76.8) | | | (55.9) | | | (27.2) | % |
| 販売と広告費 | (66.9) | | | (21.5) | | | (67.9) | % | | (66.9) | | | (26.2) | | | (60.9) | % |
| 技術と内容支出 | (52.4) | | | (41.5) | | | (20.8) | % | | (52.4) | | | (42.8) | | | (18.4) | % |
一般と行政費用(2) | (122.2) | | | (74.4) | | | (39.1) | % | | (122.2) | | | (86.0) | | | (29.6) | % |
| 退職福祉 | (3.7) | | | — | | | 適用されません。 | | (3.7) | | | — | | | 適用されません。 |
| 調整後EBITDA | (182.1) | | | (58.2) | | | (68.0) | % | | (182.1) | | | (54.6) | | | (70.0) | % |
| 営業損失 | (201.8) | | | (73.3) | | | (63.7) | % | | (201.8) | | | (71.6) | | | (64.5) | % |
_________________________
(1)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(2)2022年820万ドルと2023年530万ドルの株式ベース支払い支出が含まれている。不変通貨で計算すると、2023年には530万ドルの株式ベースの支払い支出が含まれる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年12月31日までの会計年度では |
| 報道で述べたとおり | | YoY | | 報道で述べたとおり | | 不変貨幣 | | YoY |
| 2021(1) | | 2022(1) | | 変わる | | 2021(1) | | 2022(1) | | 変わる |
| (単位：百万ドル) |
| GMV | 902.0 | | | 932.5 | | | 3.4 | % | | 902.0 | | | 1,043.6 | | | 15.7 | % |
| 冠捷技術 | 242.0 | | | 256.2 | | | 5.9 | % | | 242.0 | | | 290.1 | | | 19.9 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | 167.6 | | | 203.3 | | | 21.3 | % | | 167.6 | | | 227.9 | | | 36.0 | % |
| 毛利 | 101.5 | | | 118.2 | | | 16.5 | % | | 101.5 | | | 131.4 | | | 29.5 | % |
| 履行費用 | (74.7) | | | (76.8) | | | 2.8 | % | | (74.7) | | | (88.9) | | | 19.0 | % |
| 販売と広告費 | (73.7) | | | (66.9) | | | (9.2) | % | | (73.7) | | | (71.0) | | | (3.6) | % |
| 技術と内容支出 | (36.7) | | | (52.4) | | | 42.8 | % | | (36.7) | | | (56.5) | | | 53.8 | % |
一般と行政費用(2) | (139.1) | | | (122.2) | | | (12.2) | % | | (139.1) | | | (133.8) | | | (3.8) | % |
| 退職福祉 | — | | | (3.7) | | | 適用されません。 | | — | | | (4.0) | | | 適用されません。 |
| 調整後EBITDA | (177.4) | | | (182.1) | | | 2.6 | % | | (177.4) | | | (198.3) | | | 11.7 | % |
| 営業損失 | (221.6) | | | (201.8) | | | (8.9) | % | | (221.6) | | | (220.7) | | | (0.4) | % |
_________________________
(1)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(2)2021年に3450万ドル、2022年に820万ドルの株式ベースの支払い支出が含まれる。不変通貨で計算すると、2022年には960万ドルの株式ベースの支払い支出が含まれる。
四半期データ
次の表に示す期間の各財政四半期のいくつかの監査されていない財務データを示します。監査されていない四半期情報には、示された情報を公平に陳述するために必要と考えられるすべての正常な日常的な調整が含まれています。本資料は、本年度報告の他の部分に掲載されている監査された総合財務諸表及びその関連付記と併せて読まなければならない。私たちの四半期業績は必ずしも未来の経営業績を暗示しているとは限りません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022(1)(2) | | 2023(1)(2) |
| 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 | | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 |
| (監査されておらず、百万ドル) |
| 収入.収入 | 44.6 | | | 53.3 | | | 44.8 | | | 60.6 | | | 41.2 | | | 44.0 | | | 41.7 | | | 59.4 | |
| 収入コスト | (19.7) | | | (26.0) | | | (16.1) | | | (23.2) | | | (16.3) | | | (21.1) | | | (19.5) | | | (22.3) | |
| 毛利 | 24.9 | | | 27.3 | | | 28.7 | | | 37.3 | | | 24.9 | | | 22.9 | | | 22.2 | | | 37.1 | |
| 履行費用 | (18.7) | | | (21.8) | | | (17.7) | | | (18.6) | | | (11.8) | | | (10.6) | | | (9.8) | | | (11.7) | |
| 販売と広告費用 | (15.9) | | | (19.5) | | | (14.7) | | | (16.8) | | | (5.3) | | | (5.5) | | | (4.4) | | | (6.2) | |
| 技術と内容支出 | (12.4) | | | (13.5) | | | (12.9) | | | (13.7) | | | (11.2) | | | (10.7) | | | (9.7) | | | (9.9) | |
一般と行政費用(3) | (37.5) | | | (33.0) | | | (21.7) | | | (30.1) | | | (25.2) | | | (18.5) | | | (16.8) | | | (13.9) | |
| その他の営業収入 | 0.6 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.2 | | | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
| その他の運営費 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.2) | |
| 退職福祉 | — | | | — | | | — | | | (3.7) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 営業損失 | (58.9) | | | (60.2) | | | (37.9) | | | (44.7) | | | (28.4) | | | (22.1) | | | (18.3) | | | (4.5) | |
_________________________
(1)四捨五入により、四半期金額の合計は、関連通年期間に報告された金額に等しくない可能性があります。
(2)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
(3)2022年第1四半期の840万ドル、2022年第2四半期の760万ドル、2022年第3四半期の550万ドル、2022年第4四半期の230万ドルを含む。2023年第1四半期と2023年第2四半期の株式ベースの支払い支出90万ドルと130万ドル、2023年第3四半期と2023年第4四半期の株式ベースの支払い収入130万ドル、170万ドルが含まれている。
次の表に示す期間の各財政四半期のいくつかの重要な業績指標を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022(1)(2) | | 2023(1)(2) |
| 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 | | 第一に
四半期.四半期 | | 二番目
四半期.四半期 | | 第三に
四半期.四半期 | | 第四に
四半期.四半期 |
| (未監査、単位：百万) |
| 四半期活発な取引先 | 2.6 | | | 2.8 | | | 2.6 | | | 2.8 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 2.0 | | | 2.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 命令する． | 6.6 | | | 7.4 | | | 6.6 | | | 6.9 | | | 4.5 | | | 4.5 | | | 5.7 | | | 6.6 | |
| GMV | $ | 225.1 | | | $ | 242.9 | | | $ | 212.1 | | | $ | 252.4 | | | $ | 173.2 | | | $ | 179.2 | | | $ | 164.1 | | | $ | 233.3 | |
| 調整後EBITDA | $ | (47.9) | | | $ | (49.7) | | | $ | (40.3) | | | $ | (44.1) | | | $ | (24.7) | | | $ | (18.2) | | | $ | (14.8) | | | $ | (0.6) | |
_________________________(1)四捨五入により、四半期金額の合計は、関連通年期間に報告された金額に等しくない可能性があります。
(2)2023年に配達業務を含まないすべての期間調整されます。
B.流動資金と資本資源
2023年12月31日現在、私たちの流動性頭寸は1.206億ドルで、3550万ドルの現金と現金等価物、8510万ドルの定期預金と他の金融資産が含まれている。私たちの液体の一部は国境を越えた移動ができるかもしれない許可が必要かもしれないので、私たちのほとんどの液体手段は自由に譲渡することができる。
設立以来、私たちは主に株を発行することで私たちの業務に融資してきた。我々は，2019年4月の初公募株，マスターカードと同時に行った私募および既存株主に株式を発行して希釈から保護し，2.802億ドルの純収益を得た。2020年12月、私たちは1回の株式発行を完了し、手数料と費用を差し引いた収益は2.314億ドルであり、2021年3月には、別の持分発行を完了し、3.41億ドルの資金(手数料と支出後の純収益を差し引いた)を調達した。流動資金と資本に対する私たちの主な要求は、運営資本、資本支出(主にコンピュータ設備、事務設備、レンタル改善を含む)、および一般会社用途に資金を提供することである。私たちの現在の運営計画によると、私たちの既存の現金と現金等価物、ならびに運営活動からの現金流量は、少なくとも今後12ヶ月以内の運営資本、資本支出、一般会社の需要、および業務拡張の予想される現金需要を満たすのに十分であると信じている。しかし、新冠肺炎疫病のような外部影響は、私たちの業務と私たちの販売者業務に供給と物流挑戦をもたらし、私たちの成長軌跡に負の影響を与える可能性もある。例えば、私たちの現地販売者の中のいくつかは輸入供給に依存しており、グローバルサプライチェーンの中断の負の影響を受ける可能性がある。私たちの現地販売者の供給を減らすことは私たちのプラットフォーム上の品種範囲にマイナス影響を与える可能性があり、これは逆に業務全体の表現に影響を与え、経営活動のキャッシュフローの減少を招く可能性がある。したがって、通常の業務中の私たちの運営資金需要を満たすために十分な現金と現金等価物を持っていると信じていますが、私たちの業務を拡大し続けていますが、時々追加の融資源を模索していくかもしれません。
インフレの影響
IMFとナイジェリア国家統計局のデータによると、2023年末、私たちが業務を展開しているいくつかの国のインフレ指標は数十年ぶりの高水準に達し、2023年12月にエジプトのコアCPIは前年比34%、ナイジェリア29%、ガーナ23%上昇した。地域紛争はインフレ圧力や通貨安をさらに激化させ、エジプトなどロシアや/またはウクライナからの農産物輸入に依存しているアフリカ諸国のリスクは大きい。全体的に言えば、2024年通年のインフレ水準は依然として高止まりすると予想される。
私たちが業務を展開している国では、高いインフレ率は消費者の自信と購買力に大きな圧力を与えるとともに、私たちの売り手の輸入と商品を購入する能力に影響を与えている。2023年、需給両面の挑戦は、我々の使用指標GMV、受注、四半期アクティブ顧客の表現にマイナス影響を与えた。コスト面では、賃金、公共事業、燃料がインフレ圧力に直面しているにもかかわらず、インフレ影響を緩和し、コスト低減を推進するために、コスト構造全体で複数の効率向上措置を実施している。
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年12月31日までの会計年度では |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| (単位：百万ドル) |
| 経営活動のためのキャッシュフロー純額 | (171.2) | | | (240.2) | | | (73.0) | |
| 純現金流量(投資活動用)/投資活動から | (404.8) | | | 212.2 | | | 62.5 | |
| 純現金流量(融資活動用)/融資活動から | 334.2 | | | (8.8) | | | (7.4) | |
| 現金と現金等価物純額(減少)/増加 | (241.7) | | | (36.7) | | | (17.9) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (15.1) | | | (8.8) | | | (18.2) | |
| 年明けの現金と現金等価物 | 373.9 | | | 117.1 | | | 71.6 | |
| 年末現金と現金等価物 | 117.1 | | | 71.6 | | | 35.5 | |
経営活動に使用されているキャッシュフロー純額
経営活動のための現金純額は2022年の現金流出2.402億ドルから2023年の現金流出7300万ドルに低下し，69.6%低下したが，これは主に運営資金の積極的な影響と重大なコスト削減措置によるものである。売掛金が減少し、在庫と売掛金が増加し、2023年に現金純流入860万ドルを招いたが、2022年には現金純流出が4670万ドルに達した。
投資活動による純現金流量
投資活動からのキャッシュフロー純額は6250万ドル(2022年：2.122億ドル)の大量の現金流入を示し、主に2023年の満期と一部の金融投資5910万ドル(2022年：2.204億ドル)と関係がある。
融資活動のためのキャッシュフロー純額
融資活動のためのキャッシュフロー純額は2023年に現金流出740万ドル(2022年：880万ドル)に達し、リース負債の返済とリース利息の支払いが主な原因となっている。
契約義務
以下は、2023年12月31日現在の短期·長期予想現金需要の概要である
| | | | | | | | | | | |
| 期限どおりの支払い |
| 数千ドルで | 1年もたたないうちに | | 1年余り |
| 賃貸借証書 | 4,404 | | | 2,357 | |
| 購入義務 | 67,925 | | | 13,125 | |
| 税金を納める | 23,999 | | | 474 | |
| 合計する | 96,328 | | | 15,956 | |
調達義務は主に貿易支払、課税従業員福祉、その他の第三者合意に関連する。
C.研究開発、特許、ライセンスなど
私たちは私たちの技術とデータ収集と分析能力に絶えず投資している。私たちのポルトガルのポルトとエジプトカイロの技術センターは私たちの三つの地域での運営に集中的で協調した技術中堅を提供してくれます。私たちの研究開発活動は、新しいものと既存の商品やサービスの生産、維持、運営に集中しています。私たちは私たちの技術とコンテンツ支出を未来の成長、売り手と顧客体験、そして満足度への投資と見なしている。未来を展望して、私たちは私たちの技術とデータ能力への投資を維持または増加させるつもりだ。
D.トレンド情報
第4項を参照。“会社に関する情報-B.業務概要”
E.キー会計見積もりと判断
総合財務諸表を作成する際には、私たちの経営陣は、収入、費用、資産および負債の報告金額、および負債の開示を含む、付随的な開示に影響を与える判断、推定、および仮定を行う必要がある。これらの仮定および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。当社の重要会計見積もり及び判断に関するより多くの情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる当社の監査総合財務諸表付記3を参照されたい。
判決を下す
私たちの会計政策を適用する過程で、私たちの経営陣は次のような判断を下した。これらの判断は、連結財務諸表で確認された金額に最大の影響を与える
気候変動
今まで、私たちは気候変動の大きな影響を受けていませんでしたが、現在、私たちは気候に関連するリスクを私たちの最も主要なリスクの一部と見なしていません。それにもかかわらず、私たちは気候変化の影響がもたらす潜在的な危険を毎年監視し続けるつもりだ。今まで、私たちは使用された仮定と私たちの財務報告(例えば、支出、固定資産など)に対する気候変動の実質的な影響を確定または考慮していない。
継続および終了オプションを有する契約のレンタル期間を決定する--テナントとしてグループ化
吾らは、リース期間をリースの取消不可期限と決定し、行使すると合理的に判断した場合には、リースの選択権がカバーする任意の期間を延長するか、または行使しないことを合理的に決定した場合には、テナントの選択権がカバーする任意の期間を終了する。
私たちは延期と終了オプションを含むいくつかのレンタル契約を持っている。我々は，更新またはリース終了の選択権を行使するかどうかを合理的に決定するかどうかを判断する判断を用いて評価する.つまり、私たちはすべての関連要素を考慮して、これらの要素は私たちが契約を更新したり、契約を終了したりする経済的誘因を作り出します。発効日後、当社の制御範囲内で重大なイベントや状況の変化が発生し、継続権を行使または行使しない、または選択権を終了する能力(例えば、賃貸資産の重大な賃貸改善または重大なカスタマイズ)に影響を与えた場合、レンタル期間を再評価します。
私たちは延期と終了オプションを含むいくつかのレンタル契約を持っている。これらのオプションは私たちの業務ニーズに合うように管理職によって協議される。
私らは、行使延期および終了オプション行使日後の期間に関連する将来の潜在的賃貸料支払いを評価しているが、このような延期および終了オプションは、レンタル期間内に含まれておらず、行使されることが予期されていない重大な延期オプションまたは行使されることが予想される重大な終了オプションがないと判断している。
取引先と契約した収入
顧客との契約収入額の決定に大きな影響を与える以下の判断を適用した
依頼人と代理人の考慮事項
私たちは契約を結び、売り手として価格を決定し、これらの貨物を顧客に渡す義務を負う。これらの契約により，貨物が顧客に譲渡される前に貨物を制御し，依頼者となることにした.また，我々がマーケティングサービスを提供する取引を行う場合には，サービスを提供し価格を決定する権利があることが義務付けられているため，このような取引の依頼者とみなされる.
我々が締結した契約が販売者に商品やサービスを販売するための販売プラットフォームを提供する場合，我々は適宜価格を策定する権利もなく，在庫リスクもないため，このような取引の代理とみなされる.サービスを履行することは、商品を顧客に移す約束を履行する活動とみなされる。販売と交付サービスは共同で単一の履行義務を構成する。
その他金融資産の分類と列報
私たちは自由支配基金と証券管理を通じて投資レベルの債券を買収した。これらの投資は他の金融資産として財務状況表に含まれている。2023年に証券投資をすべて処分する。詳細については、本年報の他の部分に掲載されているレビュー総合財務諸表付記12を参照されたい。
適宜基金協定の条項によると、吾等はそれ自体が債券投資の元本を保有していると判断しているが、投資パラメータに記載されている債券投資は“保有して収集及び売却する”業務モデルに基づいて保有している。適宜基金が保有する投資は吾らが直接確認し、他の全面収益で公正価値で計量された金融資産に分類する。
投資満期日が報告日の12ヶ月以内である限り、または12ヶ月以内に資産を売却することを期待している場合、他の金融資産の金額はその時期に列記される。
推定と仮定
地域紛争
持続的な地域紛争の影響は、限定されるものを含むが、これらに限定されない重大な判断および推定を再評価する必要がある
•在庫可現純値(NRV)の推定は過去よりも多くの推定不確実性の影響を受ける可能性があり，適切な仮定を決定するには重大な判断が必要である可能性がある
•信用条項に従って顧客に販売して発生した売掛金の予想信用損失(ECL)を推定し、展望性情報を格納して歴史的信用損失率を補充することを含む。
専門家グループは、現在の地域衝突は推定と判断に重大な影響を与えていないと評価した。専門家グループは引き続き潜在的な影響を評価し続け、特にECLとNRV条項に関連した場合に。
不確定税収状況
私たちはいくつかの国で業務を展開していますが、これらの国では、複雑な取引への税務ルールの適用は時々私たちと税務当局から説明されます。税収制度、条例、執行手続きにも異なる発展段階があり、税法の適用や税務処理の解釈に不確実性をもたらしている。私たちはまた私たちが業務を展開している国で定期税務監査を受けている。税務機関が現地税法で規定されている特定の税収待遇を受け入れるか否かに不確実性がある場合、その税収待遇は不確定とされる。私たちは関連税務機関と交渉したり、訴訟で税務立場を解決することで、完成するのに数年かかるかもしれませんが、場合によっては最終結果を予測することは困難です。したがって、税金の準備を決定するために管理職の推定値が必要だ。
経営陣は、各報告期間の終了時に不確定な税務状況を評価·検討する。経営陣は、税務機関が税務職に疑問を提起すれば、余分な税金を徴収する税務職につながり、負債を計上する可能性が高いと考えている。評価は、将来のイベントの一連の判断に関連する可能性がある推定および仮定に依存する。これらの判決の根拠は、報告期間の終了までに公布または実質的に公布された税法の解釈、およびそのような問題に関する任意の既知の裁判所または他の裁決である。罰金、利息、税金の負債は、報告期末に債務を返済するために必要な支出の最適推定数に基づいて管理層が確認した。経営陣の金額の最適な見積もり
提供するかどうかは，彼らの判断に依存し，場合によっては独立した専門家の報告にも依存する.詳細については、本年報の他の部分に掲載されているレビュー総合財務諸表付記21を参照されたい。
貿易とその他の売掛金減価
著者らはIFRS 9簡略化方法を用いて予想信用損失(ECL)を測定し、この方法はすべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用する。ECLは一定期間の実際の信用損失経験に基づいて計算し、業務、国家及び顧客種別によって、この期間は統計相関性があるとみなされ、そして関連信用リスクの特定の特徴を代表する
標準で許可された実際の便宜策を利用して、著者らは数年前の信用損失の歴史経験に基づく準備行列を構築し、非再現性事件と各国の展望性要素に基づいて調整を行い、その中にいくつかのマクロ経済要素、例えば各国の国内総生産と失業率などのマクロ経済要素を取り入れた。予想損失率は年に一回検討し、あるいは潜在的に信用リスクに影響する外部要素が重大な変化が発生した場合、管理層の信用損失に対する期待が変化した時に更新する。
一般的に、売掛金は期限が1年を超えた場合はログアウトし、信用リスク下での強制執行活動の影響を受けない。
市場リスクの定量的·定性的開示について
我々は、外貨リスク、他の金融資産の金利リスク、他の金融資産の証券価格リスクを含むが、これらに限定されない様々なリスクに直面している。私たちはこれらの要素が私たちの業務に与える悪影響を最小限に抑えるために、すべてのリスクを定期的に評価する。これらのリスクに対する我々のリスク開放の検討と感受性分析については，本年度報告の他の部分の監査済み総合財務諸表の付記33を参照されたい
項目6.役員、上級管理職、従業員
A.役員と経営陣
概要
私たちはドイツの株式会社ですAktiengesellschaftやAG)、登録席はドイツにあります。私たちは株式会社に関するドイツの立法を受けており、最も重要なのはドイツ証券会社法である(アクティエングセツ)である。“ドイツ証券会社法”によると、私たちの法人団体は管理委員会です(ウォスタンダー)、監督会(自閉症ラット)と株主総会(ハプトフサムロン)である。私たちの管理委員会と監督会は完全に分離されており、規則に従って、誰もこの二つの委員会のメンバーを同時に務めることはできない。
私たちの管理委員会は適用された法律、私たちの定款に基づいて責任があります薩宗)と管理委員会の内部議事規則(Gesch ftsordnung)である。私たちの管理委員会は私たちを代表して第三者と付き合っている。法律の適用により、管理委員会は当社を指導する権力を持っている。
私たちの監督会の主な機能は私たちの管理委員会を監視することだ。監督会はまた、私たちの管理委員会のメンバーを任命し、罷免し、彼らの報酬を決定し、私たちに代わって管理委員会の現職または前のメンバーと私たちとの間の取引を処理し、いくつかの重大な事項を承認します。監督会は管理決定を許可されず、管理委員会とは異なり、監督会は会社を指導する権限がない。したがって、監督会はアメリカの取締役会と同じではない。
私たちの管理委員会と監督会はそれぞれの能力範囲を完全に責任して管理しています(Kompetenztrennungしたがって、法律、当社の定款または内部議事規則を適用することにより、いずれの取締役会も別の取締役会の責任に属する決定を下してはならない。二つの取締役会の会員たちは私たちに忠誠と関心を持つ責任がある。義務を履行する時、彼らは慎重で勤勉な商人の慎重な基準で行動することを要求された。もし彼らが適切な看護基準を守らなかったら、彼らは私たちに責任を負うかもしれない。
その職務を実行する際には、2つの取締役会のメンバーは、決定を下す際に、私たちの利益と私たちの株主、従業員、債権者の利益、および限られた程度の一般大衆の利益を含む広範な考慮要素を考慮しなければならない。同時に、私たちの株主が平等な待遇を受ける権利を尊重しなければならない。また、管理委員会は、我々の業務活動範囲や私たちのリスク状況に効果的かつ適切な内部統制·リスク管理制度の実施を担当している。
私たちの監督会は全面的な監督義務を持っている。私たちの監督会がこれらの機能を正確に履行できるようにするためには、他の職責に加えて、私たちの管理委員会は、現在の業務運営と将来の業務計画(財務、投資、人事計画を含む)を定期的に監督会に報告しなければならない。また、当社の監督会またはそのメンバーは、当社に関連するすべての事項、関連会社との法律および業務関係、および当社の地位に大きな影響を与える可能性のある任意の関連会社の任意の商業取引および事項について、管理委員会に随時特別報告書を提出するよう管理委員会に要求する権利があります。
ドイツの法律によると、私たちの管理委員会のメンバーや監督会のメンバーが私たちに対する彼らの忠誠心と関心の義務に違反していると考えられた場合、私たちの株主は直接請求権を持っていない。借金を返済できない場合や他の特別な状況を除いて、私たちだけが二つの委員会のメンバーに請求する権利がある。
私たちは、いかなる義務違反のクレームと少なくとも3年後、私たちの株主が株主総会で簡単な多数票でこれらのクレームの放棄または解決を承認した場合にのみ、これらの損害賠償を放棄したり、これらのクレームを解決したりすることができる；私たちの10分の1以上の株を持つ株主が放棄や解決に反対しないことを前提とし、彼らの反対をドイツ民法公証人によって保存されている議事録に正式に記録することができる。
監督会
ドイツの法律は監督会が少なくとも3人のメンバーで構成されていることを要求しているため、定款はより高い人数を規定することができる。私たちの監督会には現在6人のメンバーがいる。ドイツ法
これが労働者の共同決定要求を満たすために必要なものであれば、監督会のメンバーの人数を3分割することも要求される。私たちは現在共同決定の制約を受けていないので、これは私たちに適用されない。私たちの発展に伴い、この状況は変わるかもしれません。私たちの監督会は従業員代表を含む必要があるかもしれませんが、ドイツの3分の1の従業員代表法を守らなければなりません(Drittelbeteiligungsgesetz)、少なくとも500人の従業員を有する会社、およびドイツ共同決定法に適用される(Mitbstimgsgesetz)は、少なくとも2，000人の従業員を有する会社に適用される。もしドイツ共同決定法がMitbstimgsgesetz)会社に適用され、監督メンバーの少なくとも30%は女性でなければならず、少なくとも30%のメンバーは男性でなければならない。これは現在私たちに適用されない。
監督会は監督会の構成に一定の目標を設定した
•2023年12月31日までに少なくとも37.5%の女性メンバーが私たちの監督会に勤めています
•任命時の年齢制限は70歳。
監督会メンバーは株主総会に基づいて“ドイツ証券会社法”(アクティエングセツ)である。ドイツの法律は私たちの監督会の大多数の会員たちが独立していることを要求しておらず、私たちの会社の定款と私たちの監督会の手続き規則は別の規定をしていない。しかし、私たちの監督会の手続き規則は、監督会が全体として、それ自身が推定した十分な数の独立したメンバーで構成されなければならないと規定している。しかも、私たちの監査委員会の手続き規則は、その委員会のすべての会員たちが独立しなければならないと規定している。
ドイツの法律によると、監督会メンバーの最長任期は約5年に達し、具体的にはそのメンバーを選出する株主総会の日に依存する。再選を繰り返すことを含めて再選挙は許容される。しかし、私たちの監督会の議事規則は、私たちの監督会のメンバーを12年以上務めた人が株主総会に再選されてはいけないと規定している。株主総会は、監督会個別メンバーまたは全メンバーの任期を指定することができ、この任期は標準任期よりも短く、法定制限を受けた場合には、監督会メンバーの任期に異なる開始日を設定することができる。
株主会は、選挙監督会メンバーと同時に、1人または何人かの候補メンバーを選挙することができる。代替メンバーは、監督会のメンバーを務めなくなったメンバーの代わりに、それぞれの任期の残りの時間内に彼らの位置を引き継ぐ。現在、代替会員を選出したり、選出することはまだ提案されていない。
私たちの監督会メンバーは、その任期中のいつでも、株主総会の決議によって、少なくとも簡単な多数票で採択されて解任されることができる。また、私たち監事会の任意のメンバーは、いつでも私たち監督会議長(議長が辞任した場合、副議長に通知する)または管理委員会に辞任の1ヶ月の書面通知を出すことができます。管理委員会、監督会議長、または議長が辞任した場合、彼/彼女の副手は、より短い通知期間に同意することができる。
私たちの監督会はメンバーの中から議長と副議長を選んだ。議長が議長の権利と義務を行使できない時、副議長は議長の権利と義務を行使する。私たちの監督会のメンバーはジョナサン·D·クレイを議長、アンジェラ·K·ムバンザを副議長としたため、任期はすべて監督会のメンバーの任期となった。私たちの監督会はジョナサン·D·クラインとアンジェラ·K·ムバンザは独立していると考えています
監督会は上半期に少なくとも2回の会議を開催し、例年の下半期に少なくとも2回の会議を開催する。私たちの定款と監督会の議事規則は、監督会メンバーの少なくとも半分が投票に参加すれば、監督会に出席するメンバーの数が定足数に達することを規定しています。私たちの監督メンバーが電話または他の電子通信手段(特にビデオ会議を介して)を介して参加し、または投票を放棄した場合、議長がこれに反する命令を出さない限り、出席とみなされる。欠席した会員はまた他の会員たちがその書面投票を提出することで投票に参加することができる。
法律、当社の定款または当社監事会の議事規則に別途要求がない限り、当社監事会の決議はすべて簡単な多数票で可決されました。引き分けの場合、監督会の議長は投票を決定する権利がある。私たちの監督会は管理を許可しません
しかし、ドイツの法律によると、法的責任を除いて、いくつかの事項は事前に同意を得る必要があることが確認されている
•当社の業務分野を大きく修正し、既存の業務分野を終了し、新たな業務分野を開始する
•当社の納税住所、登録機関又は主要営業場所を変更するか、又は法定形式を変更する
•私の会社が現在持っている“ポリミア”の文字マークや他の字形マークを処分してください
•当社の年間合併経営計画を採択、修正、または撤回し、関連する投資、予算、財務計画を含む
•借り手として信用または融資協定または他の融資協定を締結し、個別の場合には500万ユーロを超え、500万ユーロを超える信用限度額を変更する
•(一)融資(一)100万ユーロを超える、または毎年合計200万ユーロを超える(多数の株式会社に発行される融資または通常の業務中に発行される融資、例えば、仕入先または大家への融資を含まない)または(二)前借り賃金および賃金を含まない100，000ユーロを超える融資を従業員に発行する
•個人固定資産投資が400万ユーロを超えるか、または合意された年間投資予算を合計800万ユーロ以上超える
•当社の資産としての担保として担保、担保又は譲渡を付与し、担保又は同様の債務、又は保証人又は個人保証、支払い保証、並びに任意及び同様のすべての個人保証の義務を負う又は接収する(Bürgschaftﾟhnliche Verpflichtongen)を出して慰問状を出すPatronatserkl rungen)および支払手形の発行(Eingehen von WechselVerbindlichkeiten)700万ユーロを超えるか、または通常の業務プロセスに加えて、上記のタイプの法定および/または習慣証券および/または債務(例えば、レンタル者の留置権、商業ローン保険に関連する留置権、所有権保持、税関および税金預金など)。または多数の株式会社の利益のために行われる証券および/または債務は、常に通常の業務プロセス中であるとみなされるべきである
•通貨、証券および取引所で取引される貨物および権利に関連する先物取引、および通常の業務プロセス以外に200万ユーロを超える派生金融商品を使用して行われる他の取引であるが、それに応じたリスクを制限するためのヘッジ取引は、常に通常の業務過程で行われるべきである
•経営性子会社や企業を買収または処分し、合弁企業、参加企業または企業の独立部門を含むが、買収棚上げ会社を除いて、個別の場合の金額は100万ユーロを超え、毎年合計250万ユーロを超える
•資本を保有する会社の資本評価は、第三者がこの資本測定に参加することを前提としており、これらの第三者は350万ユーロを超える株式引受費を支払う
•財産権負担は、この株式保証が700万ユーロを超え、会社の清算であれば
•総資産、収入、または利益が少なくとも200万ユーロの子会社の業務に大きな変化が生じた
•当社の株や仮想株、または株価に関連する他のインセンティブを付与することを含む従業員インセンティブ制度の導入と修正
•承認された業務計画に特別な規定がない限り、最終的に約束された支払い義務が800万ユーロを超える合意を実行、修正または終了する場合には、支払い義務が1200万ユーロを超える場合にのみ承認される必要がある
•紛争金額が100万ユーロを超える法廷案件または仲裁手続きが個別案件で開始または終了された
•第291条以降の規定に基づいて、企業契約を締結、修正又は終了する。“ドイツ証券会社法”(アクティエングセツ)と；
•当社またはその子会社は、大株主またはその大株主に関連する側との商業取引であるが、(I)(単独または関連または同様の取引とともに)200，000ユーロを超えない取引、および(Ii)当社の正常な業務中に公平な条項に従って商品、サービスおよびライセンスを購入する取引を除く。
私たちの監督会が前回このリストを更新したのは2022年11月5日で、リストをさらに修正したり、その承認を必要とするさらなる行動タイプを指定したりする可能性があります。
以下の表に、私たちの監督会の現メンバーの名前と機能、彼らの年齢、彼らの任期(関連年度の株主総会日の満了)、および彼らの会社以外の主な職業を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 任期が満了する | | 主な職業： |
| ジョナサン·クライン | | 63 | | 2026 | | Getty Images共同創業者兼取締役会のメンバー |
| アニー·エリクソン | | 65 | | 2026 | | 取締役は各取締役会の非執行役員にいる |
| ブライス·ジュジャ-佐藤 | | 59 | | 2026 | | VillageReach創業者；Resilience Trust |
| アンジェラ·カヤ·ムバンザ | | 53 | | 2024 | | ロックフェラー資本管理会社個人顧問取締役管理 |
| エリザベス·J·ヘブナ | | 66 | | 2026 | | 取締役は各取締役会の非執行役員にいる |
| ピエール·イヴ·カルロス | | 49 | | 2026 | | 保楽力加首席デジタル官 |
エリザベス·J·ヘブナとピエール·イヴ·カロックは2023年8月14日の年次株主総会で監督会メンバーに任命された。
監督会メンバーの営業住所は私たちの営業住所と同じです：ドイツベルリンスカリツァー通り104号、郵便番号：10997。
以下は著者らの監督会メンバーの過去の業務経験の簡単なまとめである
ジョナサン·クライン2019年1月以来、私たちの独立メンバーと監督会の議長だった。クラインはGetty Imagesの共同創業者で、2015年にGetty Images会長になる前にGetty Images最高経営責任者を20年以上務め、現在は取締役会のメンバーである。クラインは現在、Squaepace、Etsy、Bloom&Wild、The New Press、保護記者委員会を含む他の機関の取締役会のメンバーである。クラインは2023年6月までGeneral Catalystの常駐幹部/触媒コンサルタントを務めていた。クラインさんは外交関係委員会のメンバーだ。彼はケンブリッジ大学で法学修士号を取得した。
ピエール·イヴ·カルロス 2023年8月以来、私たちの監督会の独立メンバーだった。2020年以降、クロック·さんはワインやスピリッツ·グループ·オブ·リッツの首席デジタル官を務めてきた。デジタルマーケティングと電子商取引の加速(市場と電子商取引参加者のM&Aを含む)をリードした後、彼は現在、業務革新と大規模化人工知能の展開をリードしている。パリ工科大学の工学学位を持ち、キャリアは畢馬威B 2 B電子商取引コンサルティング会社とSAP小売業務コンサルティング会社から始まり、Gérard Darelファッショングループに入社し、2003年に保楽力加に入社し、フランスの首席情報官を務めた。様々なITリーダーを務めた後、2017年までボゴタコロンビアとベネズエラのボゴタ子会社の取締役マネージャーとなった。クロックさんは、常にラテンアメリカの会社の指導者として奮闘してきました。
アニー·エリクソン2021年6月以来、私たちの監督会の独立したメンバーだった。エリクソンさんは取締役会の非執行役員であり、それぞれアフリカ資産金融会社とRAXIOグループ監査委員会の議長を務めている。エリクソンはM-PESA財団の取締役会のメンバーでもある。またメラニアはこう言いました
エリクソンはCGIAR監査、財務、そしてリスク委員会の独立したメンバーだ。エリクソンはこれまでKCB Group Plcの取締役会メンバーと監査委員会議長を務めていたほか、KCB Group Plcの2つの子会社の取締役会にも勤めていた。その他のこれまでの職務には、アフリカ通貨債券基金の独立メンバーと監査委員会の議長を務め、触媒基金投資委員会の独立議長を務めていた。アンは2018年に普華永道(PwC)を退職し、そこで東アフリカとケニア地域の高級パートナーで最高経営責任者だった。彼女が以前普華永道で担当していた職務は、指導保証業務を含み、東アフリカと西アフリカを担当していた。彼女は普華永道で40年間働き、パートナーとして31年間働いており、アフリカの同業界のトッププロの一人と広く考えられている。Anneは華威大学工商管理修士号を持ち、公認会計士協会(FCCA)会員とケニア公認会計士協会(FCPA)会員である。
エリザベス·J·ヘブナ 2023年8月以来、私たちの監督会の独立メンバーだった。Huebnerさんは経験豊富な金融専門家で、上場会社CFO経験と上場会社とプライベート会社の取締役会経験を持っている。彼女は現在REI、Curoology、Boom Susonicの取締役会に勤めている。彼女は過去にNACD PNW分会の取締役会に勤めていたほか、他の4つの上場会社の取締役会に勤めていた。Huebnerさんは合格した財務専門家で、監査、指名、管理、報酬を含むいくつかの取締役会委員会の議長を務めていた。彼女は取締役会でより多くの多様性、特に女性を促進することに重点を置いて多くの活動で発言したことがある。2006年に退職する前に、Huebnerさんは複数の財務執行職を務めた。Getty Imagesに加入する前、Huebnerさんは博智知識ソリューション会社の首席財務官であり、1996年から1998年までも福陸会社の首席財務官であった。彼女のキャリアはArthur Andersenから始まり、そこで監査マネージャーの職を離れ、McCaw Ccell(ATTWireless)で7年間働き、様々な高級財務職を務めた。
ブライス·ジュジャ-佐藤2019年1月以来、私たちの監督会の独立したメンバーだった。佐藤さんは、草の根サッカーの取締役会メンバーでもあり、2022年から2023年にかけてLeafly Holdings，Inc.の報酬委員会議長や監査委員会のメンバーを務めています。技術、革新、社会的影響の分野で数々の賞を受賞しているリーダーです。彼は政府、投資家、創業者、管理チームと協力し、技術を利用して世界的な挑戦に対応し、すべての人のために機会を作った。彼はそれぞれ2000年と2015年にVillageReachとResilience Trustを創設した。2009年から2015年まで、国際電気通信連合(国連情報と通信技術を担当する専門機関)の執行役員を務め、2000年から2012年まで、マンデラ米国財団の創始者兼総裁を務め、2006年から2007年まで、グーグルのグローバル発展計画の共同責任者を務め、1996年から2002年まで、Teledesic社の国際業務発展の取締役担当者を務め、1994年から1996年まで、AT&T国際会社の取締役の地域主管を務め、1998年から1992年まで、アンデルセンコンサルティング会社(アクセンチュア)の高級顧問を務めた。彼はウォトンビジネススクールで工商管理修士号を取得し、パリ国立科学技術大学で工学修士号を取得し、モンペリエ大学で数学修士号を取得した。
アンジェラ·カヤ·ムバンザ2019年3月以来、私たちの監督会の独立メンバーだった。ムバンザさんはロックフェラー資本管理会社のプライベート顧問取締役社長で、瑞銀私財管理会社Evergreen Wealth Managementの共同創業者だった。彼女はグレース農場財団、ファレルの黄色、縮小プロジェクトの取締役会のメンバーであり、コーネル商学院の議長でもある。彼女はSummit Jto、LLC諮問委員会のメンバーでもある。ムバンザさんは個人財管理分野のリーダーであり、責任ある投資分野の思想指導者でもある。彼女は“フォーブス”から“46人の持続可能な投資リーダー(女性でもある)”の1人に選ばれ、“全国女性組織”から“権力と影響力のある女性賞”を受賞し、“プライベート資産管理”誌に“最も影響力のある50人の個人富の女性”の一人に選ばれた。彼女はブルームバーグ社やCNBCに顔を出すなど、世界の財経メディアによく寄稿している。彼女はドイツのコンスタンツ大学で言語学修士号を取得し、コーネル大学で工商管理修士号を取得した。
取締役会と上級管理職
管理委員会
私たちの会社の規定によると、私たちの管理委員会は1人か何人かのメンバーで構成されている。私たちの監督会は私たちの管理委員会の正確な会員数を決定した。監督会は、1人または数人の議長と副議長または管理委員会のスポークスマンを任命することができる。現在、私たちの管理委員会は2人の会員たちで構成されている。
私たちの管理委員会のメンバーは私たちの監督会によって任命され、任期は最長5年だ。彼らは何度も再任と延期を含む再任または延期を得る資格があり、すべての場合、彼らは再び再選する資格がある
あと五年延長します。管理委員会のメンバーの任期が満了する前に、私たちの監督会はどんな理由でもそれを免職してはいけない。原因の例としては、管理委員会のメンバーが深刻に失職し、管理委員会のメンバーがその職責を履行できなかったり、株主総会で不信票を投じたりすることが挙げられる。
私たちの管理委員会のメンバーは、適用された法律、当社の定款、私たちの監督会が通過した管理委員会議事規則に基づいて会社の日常事務を処理します。彼らは通常わが社の管理を担当し、私たちと第三者との日常業務関係、私たちの業務の内部組織、そして私たちの株主とのコミュニケーションを処理します。また、管理委員会は主に責任がある
•年次財務諸表を作成する
•株主総会に私たちの利益をどのように分配するかを提案し、
•私たちの現在の経営と財務業績、私たちの予算と計画の流れ、これらの流れの下での業績、および将来の業務計画(戦略、財務、投資、人事計画を含む)を定期的に監督会に報告します。
管理委員会のメンバーは、彼または彼女本人とわが社との間の提案、手配または契約協定に関連する事項を処理または採決してはならず、もし彼または彼女がわが社と第三者との間の任意の契約合意に重大な利益があり、その契約協定がわが社監督会に開示されず、わが社監督会の許可を得ていない場合、彼または彼女は私の会社に責任があるかもしれない。
私たちの管理委員会の議事規則は、法律規定や私たちの組織定款規定が管理委員会全体で決議されなければならない取引に加えて、特定の事項は管理委員会全体の決議を必要とする。他の事項を除いて、管理委員会全体は特に以下の事項について決定しなければならない
•当社の戦略、経営政策の基本的な問題、および当社にとって特殊な重要性と範囲を持つ任意の他の事項、特に国内または国際業務関係；
•会社の年度と長年の経営計画、特に関連する投資と財務計画
•年次財務諸表および管理報告書、連結財務諸表およびグループ管理報告、ならびに半年度および四半期財務報告、中期公告およびその他の比較可能な報告を作成する
•株主総会と管理委員会の提案決議を開催し、株主総会決議を提出する
•定期的に監督会に報告する
•当社監事会議事規則によると、当社監会会の承認を受けなければならない事項
•管理委員会の職責範囲内の一人以上のメンバーに影響を与える事項；
•人事問題に関する基本的な問題。
私たち管理委員会のメンバーは
次の表に、私たちの管理委員会の現在のメンバーの名前と機能、彼らの年齢と任期を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | 学期が終わる | | 主な職業 |
| フランシス·デュフィー | | 37 | | 2025年11月4日 | | 最高経営責任者 |
| Antoine Maillet-Mezeray | | 54 | | 2025年11月4日 | | 財務運営部常務副総裁 |
監督会の許可を得て、2023年10月31日、私たちは管理委員会のメンバーと新しいサービス協定を締結しました。現在のサービス協定によると、Francis DufayとAntoine Maillet-Mezerayの管理取締役会の任期は2025年11月4日に満了する。
以下は、私たちの管理委員会のメンバーのビジネス経験の簡単なまとめです
フランシス·デュフィー：2022年に私たちの管理委員会のメンバーに任命された。彼は 2014年以来同社で働き、象牙海岸の最高経営責任者やアフリカ執行副総裁を含む複数の高級指導者を務め、アフリカ各地での電子商取引業務を担当している。Jumiaに加入する前、Francisはブリュッセル(ベルギー)でマッキンゼー社のために働いていた(2009-2014)、そこではヨーロッパとサハラ以南アフリカのプロジェクトを管理し、電子商取引や小売、公共部門と経済発展に集中していた。
Antoine Maillet-Mezeray 2022年に私たちの管理委員会のメンバーに任命された。彼は2016年にわが社に入社し、2022年11月に私たち管理委員会メンバーに任命されるまで私たちの首席財務官を務めてきました。メレット·メイゼレのキャリアはマーゼから始まり、1994年から1997年までマーゼで監査役を務めた。1997年から2015年まで、メレット-メゼレはいくつかの科学技術会社で最高経営責任者や最高財務官を務めていたが、これらのポストでは、運営規模と複雑性の大きい財務チームを設立し、指導した。Maillet-Mezerayさんは、フランスのNeomaビジネススクールで金融修士号と哲学修士号を持っています。
B.補償
2023年12月31日までに、吾等や吾等の付属会社が吾等や吾等の付属会社に各種サービスを提供するために吾等監督会メンバー及び吾等管理委員会メンバーに支払う補償額及び実物利益、及び吾等又は吾等の付属会社が吾等監督会メンバー及び管理委員会メンバーの退職福祉計画に供出する金額は以下のとおりである。
監督会メンバーの報酬
ドイツ強制法によると、ドイツ株式会社監督会の報酬(アクティエンゲルスハフト)は年次株主総会で決定します。2023年8月14日に開催された年次株主総会で、我々の株主は以下の報酬制度を決議した
•監督会の一般メンバーと監督会副議長は毎年125，000ドルの固定補償を受けている。監督会の議長は毎年250，000ドルの固定報酬を受けている。
•監査委員会の議長は毎年90000ドルの追加固定報酬を得ており、監査委員会の他のメンバーは毎年75000ドルの追加固定報酬を得ている。
•賠償委員会の議長は毎年40，000ドルの追加固定賠償を受け、賠償委員会の他のメンバーは毎年20，000ドルの追加賠償を受けている。
•企業管理及び指名委員会主席は毎年追加の固定報酬20，000元を得ることができ、企業管理及び指名委員会の任意の他のメンバーは毎年12，000元の追加給与を得ることができる。
•私たちは監督会や委員会会議に出席する費用を支払わない。
•監督会メンバーは、監督会メンバーの職責を履行して発生した合理的な自己負担費用及びその報酬と自己負担費用の付加価値税を精算する権利がある。
•監督会のメンバーはわが社のディーアンドオー保険に含まれています。
次の表は、私たちの監督会メンバーの2023年と2022年の報酬を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基本補償 | | 委員会のメンバー(1) | | 委員会報酬 | | 全額補償する | | 基本補償 | | 委員会報酬 | | 全額補償する |
| | 2023(2) | | 2022 |
| 名前.名前 | | ドル単位で(3) 千人 | | %単位で | | 監査？監査 | | 会社です。 | | CG&CG
名前です。 | | ドル単位で(3) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(3) 千人 | | ドル単位で(3) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(3) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(3) 千人 |
| ジョナサン·D·クライン(議長) | | 247 | | | 81 | | | | | | | M | | 58 | | | 19 | | | 305 | | | 237 | | | 71 | | | 95 | | | 29 | | | 331 | |
| ジョン·H·リテンハウス(2023年8月14日まで) | | 72 | | | 54 | | | | | | | | | 62 | | | 46 | | | 134 | | | 121 | | | 53 | | | 105 | | | 47 | | | 226 | |
ギルス·ボルト4(2023年5月23日まで) | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 53 | | | 100 | | | — | | | — | | | 53 | |
| アニー·エリクソン | | 117 | | | 57 | | | C | | | | M | | 90 | | | 43 | | | 207 | | | 105 | | | 57 | | | 79 | | | 43 | | | 184 | |
| アンドレ·イゴダラ(2023年6月30日まで) | | 54 | | | 68 | | | | | | | | | 25 | | | 32 | | | 79 | | | 105 | | | 69 | | | 47 | | | 31 | | | 152 | |
| ブライス·ジュジャ-佐藤 | | 117 | | | 47 | | | M | | C | | C | | 130 | | | 53 | | | 247 | | | 105 | | | 45 | | | 126 | | | 55 | | | 231 | |
| アンジェラ·ケイ·ムバンザ(副会長) | | 117 | | | 56 | | | M | | M | | M | | 92 | | | 44 | | | 209 | | | 105 | | | 57 | | | 79 | | | 43 | | | 184 | |
アミナタ·エンディアエ5(2023年8月14日まで) | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| ピエール·イヴ·カルロス(2023年8月14日以来) | | 42 | | | 87 | | | | | M | | | | 6 | | | 13 | | | 49 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| エリザベス·J·ヘブナ(2023年8月14日以来) | | 42 | | | 57 | | | M | | M | | | | 31 | | | 43 | | | 74 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
_________________________
(1)監査委員会、報酬委員会、そして会社管理と指名委員会。“C”は議長を意味し、“M”はメンバーを指す。
(2)2023年8月14日から委員会のメンバーだった。
(3)適用された場合、該当期間ごとの平均レートを用いてドルに換算された金額。
(4)ギルス·ボルトは2022年に50%の補償を放棄し、2023年に全額補償を放棄した。
(5)Aminata NdiayeはOrangeの従業員であり、Orangeは私たちの株主の一人で、彼女は自分の補償を放棄した。
私たちの監督会は、アフリカインターネットホールディングス株式会社がJumia Technologies AGに変換した時に初めて設立され、2018年12月17日と18日に決議が採択され、2019年1月31日に商業登録所に登録されて発効しました。
ジョナサン·D·クラインブライス·ジュジャ佐藤ピエール-イヴ·カルロスは、わが社の普通株式/米国預託株式を所有している当社の取締役会の唯一の実益です。2024年3月1日現在、クラインは173，585株の米国預託株式、佐藤朱ジャは16，000株の米国預託株式、カルロスは2，900頭の米国預託株式を保有している。
当社の取締役会メンバーの報酬
ドイツ証券会社法第120 a(1)条第1文によると、我々の株主は、我々監督会が提案した管理委員会メンバーの報酬制度を少なくとも4年ごとに承認しなければならない。私たちの株主は2022年7月の年次株主総会で私たちの管理取締役会報酬制度を承認しました
経営陣の報酬制度は、会社の戦略と長期的な発展を促進するために制定された。固定コンポーネントもあれば、可変コンポーネントもある。当社の管理委員会メンバーの給与制度の概要は以下の通り
我々の核心戦略は、各市場でリードを得る目標、わがプラットフォーム上の販売者数を増加させ、長期目標を確立すること、中短期的に運営損失を大幅に減少させる目標を含む成長とコスト規律に集中している。経営陣の報酬は私たちのGMVの発展を考慮している。GMVの増加は我々の市場使用率の増加を意味し、私たちの成長の一つの指標である。私たちはまた、私たちの業務の長期的な発展を強化するために、グループの安定と管理コストを非常に重視している。そこで，長期可変報酬構成要素(調整後のEBITDA)で収益性測定基準を実施した。私たちの戦略のすべての要素は私たちの価値に役立つので、株価に反映されるだろう。
私たちは私たちの管理委員会の会員たちとサービス協定を締結した。これらの協定は一般に業績別に計算されない固定報酬組成物と業績別に計算される変動報酬組成物を規定している。固定報酬コンポーネントは、基本給および追加福祉を含み、可変報酬コンポーネントは、仮想制限株式単位を含む。サービス協定の条項によると、これらの固定報酬部分に加えて、我々の管理委員会メンバーは、特定の保険福祉(意外保険や役員や上級管理者保険を含む)を得る権利があり、必要かつ合理的な支出を精算する権利がある。
私たちと管理委員会のメンバーとの間の合意で規定されている支払いと福祉(雇用終了時の支払いや福祉を含む)は市場慣行に適合していると信じている。
毎年、私たちは“ドイツ証券会社法”(AktG)第162節の法律要件に適合した給与報告書を発表する。
私たちの管理委員会の目標総報酬は
私たちの管理委員会の会員たちの目標報酬には基本給と可変報酬と他の給与が含まれている。目標補償とは、各補償部分に与えられたときの、各補償部分の公平な価値である
次の表は、管理委員会のメンバー1人当たりの2023年、通年、2022年の目標給与を示し、そのメンバーの2022年11月5日から2022年12月31日までのサービス年限を比例して計算する。付帯福祉とは年度に関する支出のことである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | フランシス·デュフィー
最高経営責任者 | | Antoine Maillet-Mezeray
財務·運営執行副総裁 |
| | 2023 | | 2022(1) | | 2023 | | 2022(1) |
| 名前.名前 | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で |
| 基本給 | | 381 | | | 38 | | | 57 | | | 43 | | | 389 | | | 38 | | | 59 | | | 43 | |
福祉付き(3) | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | | | 3 | |
| 固定補償総和 | | 386 | | | 38 | | | 57 | | | 43 | | | 394 | | | 39 | | | 63 | | | 46 | |
| 短期的インセンティブ | | 279 | | | 28 | | | 33 | | | 25 | | | 279 | | | 28 | | | 33 | | | 24 | |
| 仮想制限株式単位計画2021 | | — | | | — | | | 33 | | | 25 | | | — | | | — | | | 33 | | | 24 | |
| 仮想制限株式単位計画2023 | | 279 | | | 28 | | | — | | | — | | | 279 | | | 28 | | | — | | | — | |
| 長期的激励 | | 342 | | | 34 | | | 41 | | | 31 | | | 342 | | | 34 | | | 41 | | | 30 | |
| 仮想制限株式単位計画2021 | | — | | | — | | | 41 | | | 31 | | | — | | | — | | | 41 | | | 30 | |
| 仮想制限株式単位計画2023 | | 342 | | | 34 | | | — | | | — | | | 342 | | | 34 | | | — | | | — | |
| 総和可変報酬 | | 621 | | | 62 | | | 74 | | | 57 | | | 621 | | | 61 | | | 74 | | | 54 | |
| 目標報酬総額 | | 1,007 | | | 100 | | | 131 | | | 100 | | | 1,014 | | | 100 | | | 137 | | | 100 | |
_________________________
(1)2022年の給与は、2022年11月5日から2022年12月31日まで、同年管理委員会に勤務する期間に比例して割り当てられる。
(2)適用時には，各期間の平均為替レートを用いてドルの額に換算する
(3)付帯福祉には，主に市場標準保険への納付，例えば管理委員会のメンバーとその家族に提供される健康·介護保険，意外保険が含まれる。私たちも取締役会のメンバー一人ひとりに、その役割を果たす過程で発生した支出を送り、資格を合わせた子供に教育手当を支給します。最後に、私たちは管理委員会の会員たちを私たちのD&O保険に統合するつもりだ。
年金約束や退職福祉協定はない。
現在の管理委員会に支払われているすべての補償
支払われた補償および支払われるべき補償とは、決済時の各補償部分の価値(仮想制限株式単位の場合)を意味する。
次の表は、管理委員会メンバーが2023年、通年、2022年に獲得し、対応した報酬を、その年の2022年11月5日から2022年12月31日までのサービス年限として計算したものである。表には，2023年に支払われた基本給と付帯給付費を含む固定報酬総額が示されている
2022年、および2023年および2022年に付与され満期になった仮想制限株式単位を含む総報酬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現管理委員会のメンバー | | フランシス·デュフィー
最高経営責任者 | | Antoine Maillet-Mezeray
財務·運営執行副総裁 |
| | 2023 | | 2022(1) | | 2023 | | 2022(1) |
| 名前.名前 | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で | | ドル単位で(2) 千人 | | %単位で |
| 基本給 | | 381 | | | 84 | | | 57 | | | 100 | | | 389 | | | 90 | | | 59 | | | 93 | |
福祉付き(3) | | 5 | | | 1 | | | — | | | — | | | 4 | | | 1 | | | 4 | | | 7 | |
| 固定補償総和 | | 386 | | | 85 | | | 57 | | | 100 | | | 394 | | | 91 | | | 63 | | | 100 | |
| 短期的インセンティブ | | 68 | | | 15 | | | — | | | — | | | 38 | | | 9 | | | — | | | — | |
| 仮想制限株式単位計画2021 | | 68 | | | 15 | | | — | | | — | | | 38 | | | 9 | | | — | | | — | |
| 仮想制限株式単位計画2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 長期的激励 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 仮想制限株式単位計画2021 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 仮想制限株式単位計画2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 総和可変報酬 | | 68 | | | 15 | | | — | | | — | | | 38 | | | 9 | | | — | | | — | |
| 目標報酬総額 | | 454 | | | 100 | | | 57 | | | 100 | | | 432 | | | 100 | | | 63 | | | 100 | |
(1)2022年の給与は、2022年11月5日から2022年12月31日まで、同年管理委員会に勤務する期間に比例して割り当てられる。
(2)適用された場合、該当期間ごとの平均レートを用いてドルに換算された金額。
(3)付帯福祉には，主に市場標準保険への納付，例えば管理委員会のメンバーとその家族に提供される健康·介護保険，意外保険が含まれる。私たちも取締役会のメンバー一人ひとりに、その役割を果たす過程で発生した支出を送り、資格を合わせた子供に教育手当を支給します。
(4)Dufayさんに25，000個のVRSUを、2021年9月13日にDufayさんが管理取締役会に入る前に20，000個のVRSUを、2021年9月13日にDufayさんが管理取締役会に入る前に、2021年6月10日にMaillet-Mezerayさんが管理取締役会に入る前に25，000個のVRSUを授与し、2023年に発行および満了する短期インセンティブが付与されました。
関連する法律の規定に基づいている以外に、私たちは年金、退職、または他の福祉から私たちの管理委員会のメンバーのために個別に金額を予約しないつもりだ。
株式ベースの報酬は私たちの取締役会に
次の表は、私たちの管理委員会のメンバー一人ひとりが持っているすべての未償還仮想制限株式単位の声明を提供します。このテーブルは、DufayさんとMaillet-Mezerayさんが管理委員会のメンバーに任命された前と後に付与されたVRSUを含みます。私たちの管理委員会の会員たちは何の株式オプションも持っていない。
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 付与されたオプション/RSU数 |
| フランシス·デュフィー | | |
| VRSUP 2021 | | 457,000 |
| VRSUP 2023 | | 350,000 |
| Antoine Maillet-Mezeray | | |
| VRSUP 2021 | | 417,000 |
| VRSUP 2023 | | 350,000 |
我々管理委員会の各メンバーは、2019年と2020年にそれぞれ株式オプション計画に基づいて2019年と2020年に付与された株式オプションを獲得した。オプションの複合年間成長率は10%だった
4年間の業績期間のGMV。業績条件に達していないため、株式オプションが付与されておらず、キャンセルされている。
我々の管理委員会の各メンバーは2021年と2022年に仮想制限株計画奨励を獲得し、2023年に仮想制限株計画奨励、2021年に仮想制限株計画またはVRSUを獲得する。管理委員会の任命前にDufayさんの217，000個のVRSUおよびMaillet-Mezerayさんに付与された177，000個のVRSUは実績条件を満たしていません。DufayさんおよびMaillet-Mezerayさんに2022年に1人あたり240，000個のVRSUを授与し、2023年にDufayさんおよびMaillet-Mezerayさんに1人当たり350，000個のVRSUを授与するには、GMVの成長率および当社グループの収益性(調整EBITDA)にリンクした業績条件によって制限されます。現在の管理委員会奨励部分は2年後に授与され、部分は4年後に授与され、2年と4年の業績期間がある。
2022年および2023年に私たちの管理委員会メンバーに適用されるVRSUの帰属および履行期間スケジュールの概要は、以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 価値を付与する
ドル単位で | | 日経平均株価を授与する(1) | | 与えられた数量
制限株式単位 | | 授与日 | | 履行及び/又は帰属期間 |
| フランシス·デュフィー |
| VRSUP 2021 | | 192,780 | | | 1.79 | | | 108,000 | | 12/15/2022 | | 帰属日：2022年12月15日-2024年12月31日
上演期間：2023年1月1日から2024年12月31日まで |
| VRSUP 2021 | | 235,620 | | | 1.79 | | | 132,000 | | 12/15/2022 | | 帰属日：2022年12月15日-2026年12月31日
上演期間：2023年1月1日から2026年12月31日まで |
| VRSUP 2021 | | 315,560 | | | 3.22 | | | 98,000 | | 6/15/2022(2) | | 帰属期間：2022年6月15日から2024年2月10日まで 性能条件がない |
| VRSUP 2021 | | 157,780 | | | 3.22 | | | 49,000 | | 6/15/2022(2) | | 帰属期間：2022年6月15日から2025年2月10日まで 性能条件がない |
| VRSUP 2023 | | 273,263 | | | 1.74 | | | 157,500 | | 12/15/2023 | | 帰属日：2023年12月15日から2025年12月31日まで
上演期間：2024年1月1日から2025年12月31日まで |
| VRSUP 2023 | | 333,988 | | | 1.74 | | | 192,500 | | 12/15/2023 | | 帰属日：2023年12月15日から2027年12月31日まで
上演期間：2024年1月1日から2027年12月31日まで |
| Antoine Maillet-Mezeray |
| VRSUP 2021 | | 192,780 | | | 1.79 | | | 108,000 | | 12/15/2022 | | 帰属日：2022年12月15日-2024年12月31日
上演期間：2023年1月1日から2024年12月31日まで |
| VRSUP 2021 | | 235,620 | | | 1.79 | | | 132,000 | | 12/15/2022 | | 帰属日：2022年12月15日-2026年12月31日
上演期間：2023年1月1日から2026年12月31日まで |
| VRSUP 2021 | | 272,625 | | | 3.22 | | | 84,666 | | 6/15/2022(2) | | 帰属期間：2022年6月15日から2024年2月10日まで 性能条件がない |
| VRSUP 2021 | | 136,315 | | | 3.22 | | | 42,334 | | 6/15/2022(2) | | 帰属期間：2022年6月15日から2025年2月10日まで 性能条件がない |
| VRSUP 2023 | | 273,263 | | | 1.74 | | | 157,500 | | 12/15/2023 | | 帰属日：2023年12月15日から2025年12月31日まで
上演期間：2024年1月1日から2025年12月31日まで |
| VRSUP 2023 | | 333,988 | | | 1.74 | | | 192,500 | | 12/15/2023 | | 帰属日：2023年12月15日から2027年12月31日まで
上演期間：2024年1月1日から2027年12月31日まで |
_________________________
(1)付与時の平均株価とは、私たちの普通株の授与日のニューヨーク証券取引所での終値のことです。2株の普通株は1株の米国預託株式に相当する
(2)管理委員会が任命される前に授与される。
更なる契約手配
特許条項と追戻し条項
私たちの管理委員会のメンバーが締結したサービス協定には関連条項と追跡条項が含まれている。これらの規定により、仮想制限株式単位及び/又は株式オプションを支払う報酬を減少させることができる(マルクス)又は回収(回収)することができる。もし管理委員会のメンバーが故意に私たちの行動基準、コンプライアンス指針または材料に違反した場合、監督会は賠償を減少または回収する権利がある
契約義務や管理委員会のメンバーはドイツの会社法で定められた注意義務に深刻に違反している。
2023年度には、悪意のある条項や回収条項は適用されない。
株式所有権基準
各管理委員会メンバーは，そのメンバーの年間基本給総額100%に相当するJumia株を購入し，少なくとも管理委員会メンバーの任期満了までその株式を保有しなければならない。管理委員会のメンバーは、初回委任後4年以内または株式案内発効日後に必要な数の株式を増資する義務がある。
Maillet-Mezerayさんの保有株式価値は、2024年3月1日現在、そのサービス契約における持株要求を上回っている。2024年3月1日現在、ドゥフィーの保有株式の価値は、そのサービス協定における持株要求を超えている。
早めに中止する
管理委員会のメンバー資格が終了した場合、特に任命解除または辞任により、サービス契約も法定通知期限に応じて自動的に終了する。
管理委員会のメンバーと私たちのサービス契約が通常の任期終了前に自発的に辞任したことによって終了した場合、またはサービス関係を終了する十分な理由がある場合、付与されていないが支払われていない仮想制限株式単位および株式オプションは、補償を支払うことなく没収されます。
上記の場合以外の早期終了の場合、管理委員会のメンバーは、付与されているが支払われていない仮想制限株式単位または株式オプションをすべて保持しなければならない。
統制権の変更
制御権が変化すれば、仮想制限株式単位と株式オプションの付与が加速される。私たちの株式ベースの報酬計画について、支配権変更とは、個人または実体が私たちの株式の大部分または私たちの全部またはほとんどの資産を獲得するイベントまたはプロセスを意味する。同様の効果を有する別の企業合併取引は、合併など、統制権の変更ともみなされる。加速帰属とは、すべての帰属されていない仮想制限株式単位および株式オプションが、制御権変更の日に直ちに帰属すべきであることを意味する。VRSUP 2023によると、私たちの管理取締役会のメンバーにとって、仮想制限株式単位は彼だけです彼女は正当な理由で会社を辞めたり、支配権変更後1年以内に理由なく雇用関係を中止されたりした。統制権の変更は停止権をトリガしないだろう。したがって、純粋に統制権の変更のために解散費を支払わないだろう。
解散費
サービス契約を早期に終了した場合、いかなる交渉の解散費も2年の補償を超えてはならず、サービスプロトコルの残り期限の補償にも限定される。
契約締結後の競業禁止
各管理委員会のメンバーは、サービス契約終了後24ヶ月以内に、私たちまたは私たちの直接および間接子会社との競争を禁止されるだろう。契約後の競合禁止は，我々がサービスプロトコル終了時に活躍するすべての分野に実質的に関連しており，サービスプロトコル終了時には地理的に活動分野全体に関係している.
契約終了後の競業禁止期間中、当社は、その管理委員会メンバーが最後に受け取った固定月給の半分に相当する報酬を管理委員会メンバーに支払う義務がある。管理委員会のメンバーが受け取った他の収入は、契約が約束した競業禁止報酬と相殺される。
私たちはいつでも契約後の非競争期間を放棄することができる。この場合、私たちが賠償を支払う義務は免除が承認されてから6ヶ月後に終わるだろう。
副次的活動
管理委員会メンバーが関連会社の監督会に在任して報酬を得た場合、この報酬はJumiaの通常報酬と相殺される。
C.監督会のやり方
監督会のやり方
一般に、私たち監事会の決定は監督会全体で行われていますが、法律で許可されている範囲では、いくつかの事項は監督会委員会に決定を依頼することができます。議長又は副議長は監事会会議を主宰し、議題項目の順序、採決の方法及び順序、及び状況を適切に評価した後に個別議題項目に関する決議を検討及び採択することを決定する。
また，ドイツの法律によると，監督会のメンバー一人ひとりが自らその役割を果たす義務があるが，このような役割や責任は一般的かつ永久的に第三者に委託することはできない。しかし、監督会とその委員会はドイツの法律で規定された監督職責に基づいて、独立専門家を任命して具体的な状況を審査と分析する権利がある。私たちは監督会やその任意の委員会が招聘した任意のこのような独立した専門家の費用を負担するつもりだ。
監督会はそのメンバーの中で委員会を構成し、特定の任務を履行する責任を負うことができる。委員会の任務、許可、そして手続きは監督会によって決定される。法律が許可されている場合には、監督会の重要な権力も委員会に移管することができる。
その議事規則第10節に基づき、監督会は監査委員会、報酬委員会、および会社管理·指名委員会を設置した以下の表に、監査委員会、報酬委員会、およびコーポレート·ガバナンス·指名委員会の現メンバーを示す
| | | | | | | | |
| 委員会名 | | 現メンバー |
| 監査委員会 | | アン·エリクソン(議長)、ブライス·ジュジャ-佐藤、エリザベス·J·ヘブナ |
| 報酬委員会 | | ブライス·ジュジャ-佐藤(議長)、アンジェラ·カヤ·ムバンザ、エリザベス·J·ヘブナ、ピエール·イフ·カロック |
| 企業管理·指名委員会 | | ジョナサン·D·クライン(議長)、アン·エリクソン、アンジェラ·カヤ·ムバンザ |
監査委員会
私たちの監査委員会は、監督会に協力して、私たちの財務諸表の正確性と完全性、私たちの会計と財務報告の流れ、私たちの財務諸表の監査、私たちの内部統制システムの有効性、私たちのリスク管理システム、法律と法規に対する私たちの要求の遵守状況、独立監査師の資格と独立性、独立監査師の表現、そして私たちの内部監査機能の有効性を監督します。監査委員会がその趣旨を履行する義務は、以下の通りである
•準備監督会が株主総会に提出した独立監査師の任命監査に関する私たちの財務諸表の提案と、監督会に提出されたそれぞれの提案
•独立監査人の任命、補償、保留と監督を直接担当し、独立監査師は直接監査委員会に報告しなければならないが、監査師の任命と終了は株主総会の承認を経なければならない
•独立監査員によって提供されるすべての監査および非監査サービスを事前承認または適切な手続きを使用して事前承認すること
•監査人の独立性に関する事項と手続きを処理する；
•会計、内部会計制御または監査事項に関する私たちの苦情、および私たちの従業員の秘密、匿名提出に関する疑わしい会計または監査事項に関する懸念を受信、維持、検討するための手続きを確立、維持および検討する
•私たちが時々施行する政策に基づいて、私たちのすべての関係者たちの取引を検討して承認する。
監査委員会は、管理委員会または監督会の承認を求めることなく、その職責および責任を履行するために適切な資源および権力を有し、必要または適切であると考えられる特別または独立した弁護士、会計士または他の専門家および顧問の費用および他の採用条項を選択、保留、終了および承認する権利があるべきである。吾等は、審査委員会が監督会委員会として決定した適切な支出に応じて、審査報告の作成又は発表、又は吾等の他の審査、被覆又は目撃サービスを実行するために採用された独立監査師の報酬、審査委員会が採用した任意の顧問の報酬、及び委員会がその職責を実行するために必要又は適切な一般行政支出を支払う。
監査委員会は少なくとも3人のメンバーで構成されており、以下の基準によると、いくつかの限られた例外を除いて、監査委員会の各メンバーは独立していなければならない
•いかなる監査委員会のメンバーは、当社またはその付属会社の任意の相談、相談または他の補償費を直接または間接的に受け入れてはならないが、監督会またはその任意の委員会のメンバーとして除外されてはならない
•監査委員会のメンバーは、当社またはその任意の子会社の“関連者”であってはならないが、当社の監督会またはその任意の委員会のメンバーとしてのメンバーは除外され、この場合、“関連者”という言葉は、1つまたは複数の仲介機関によって直接または間接的に制御されるか、または当社またはその任意の子会社によって制御または共同制御される人を意味する。
監査委員会の少なくとも1人のメンバーは、“取引法”で定義された“監査委員会財務専門家”の資格に適合しなければならない。私たちの監査委員会の財務専門家はアン·エリクソンとエリザベス·J·ヘブナです
“ドイツ会社管理基準”の提案によると、監査委員会は、会計原則、内部統制およびリスク管理システムを適用する上で専門知識および経験を有する少なくとも1人のメンバー(“会計専門知識”)と、財務諸表監査において専門知識および経験を有する少なくとも1人の他のメンバー(“監査専門知識”)とを有するべきである。各会計専門長と監査専門長は持続可能な報告及びその監査と保証を含むべきである。議長は会計または監査の専門知識を持つべきであり、監査委員会の財務専門家は本提案を遵守すると見なすことができる。エリザベス·J·ヘブナとアン·エリクソンは会計と監査の専門知識を持っている。彼らの専門的な詳細はA.取締役と管理--監督会に掲載されている。
報酬委員会
私たちの報酬委員会は少なくとも3人(現在は4人)のメンバーで構成されています
•管理委員会の報酬と雇用条項のすべての側面を審議し、その点で(I)監督会に提案と準備決定を提出し、(Ii)株主総会(状況に応じて)への陳述を準備し、報酬ガイドライン、インセンティブ計画、戦略、枠組みを含む既存の管理委員会メンバーの雇用協定の改正または新たな雇用協定の確立について検討する
•二級管理者の給与と一般雇用条件を考慮し、管理委員会に提案することを許可する
•適宜委員会に委託して、管理委員会のメンバーに支払われた報酬基準と報酬一括案を独立して審査し、基準が最良のやり方を反映することを確保し、全体の方案を競争力を維持し、市場慣行と一致させる
•管理委員会の業績を評価し、管理委員会の採用条件と報酬について監督会に提案する
•監督会に協力して報酬に関する法規遵守性を監督して、私たちの制度がドイツ会社の関連規定に合っているかどうかを監査することを含みます
管理委員会および他の上級管理者の報酬情報の開示に関する管理規則；
•株主総会に提出された年間報酬報告書の作成と審査に協力すること
•給与基準を審査し、監督会と監督会で決定されたすべての報酬事項を提出する枠組みとする。
企業管理·指名委員会
私たちの会社統治と指名委員会は少なくとも三人の役員で構成されています。その他の事項を除いて、この委員会は、以下の事項について監督会に提出するすべての提案を準備しています
•管理委員会のメンバーの任免と管理委員会の議長の指名；
•管理委員会メンバーとの雇用契約の完了、修正、終了
•更新監視会の構成目標および関連するスキルと専門知識の概要；
•株主総会に適切な監督会の人選を提案する。
“ドイツのコーポレートガバナンス基準”
ドイツ企業統治基準、または会社管理基準と呼ばれ、最初はドイツ司法省(連邦司法長官)、最近改訂されたのは2022年4月28日であり、ドイツ連邦公報(ドイツ連邦政府軍)2022年6月27日。“企業管理規則”には一般原則が盛り込まれているグレンデーズ)とアドバイス(参考までに)エンプフェレンガン)とアドバイス(アンレゴンガン)は、証券取引所に上場するドイツ企業の管理および監督に関する。それは国際的で国家的に公認された良好で責任感のある企業統治基準に従っている。“コーポレートガバナンス規則”の目的は、ドイツのコーポレートガバナンスシステムを投資家に対して透明にすることである。会社管理規則は会社管理原則を含み、株主と株主総会、管理層と監督会、透明性、会計政策と監査について提案と提案を提出する
会社の管理規則の提案や提案を守る義務はありません。しかしドイツの“証券会社法”(アクティエングセツ)確かにドイツの上場企業の管理委員会と監督会に年次声明を発表することを要求し、声明(I)は、会社が“会社管理基準”の提案を遵守していることを説明するか、または(Ii)会社が遵守していない提案を列挙し、“会社管理基準”の提案から逸脱した理由を説明するEntsprechenserkl≡rung)である。また、上場企業も今年度の声明で関連提案を遵守する意図があるかどうかを説明したり、後日遵守しようとしないアドバイスを列挙したりする必要がある。現在の申告は同社のサイトで公表する必要があります。また、“コーポレートガバナンス規則”は、以前のコンプライアンス声明をサイト上に5年間保持することを提案している。もし会社が年間申告中にある提案に対する政策を変更した場合、それはこの事実を開示し、提案から外れた理由を説明しなければならない。“コーポレートガバナンス基準”に含まれている提案を遵守しないことは開示される必要はない
私たちは2019年4月にニューヨーク証券取引所に上場した後、“コーポレートガバナンス規則”を私たちに適用し、上記の年間声明を発表しなければなりません。私たちは2023年12月19日に最新の年間コンプライアンス声明を発表し、発表した。私たちのウェブサイトInvestor.juia.comのコーポレート·ガバナンスの下で、当社の年間コンプライアンス宣言を見つけることができます。本サイトアドレスは，非アクティブテキスト参照としてのみ本年度報告に含まれる.
D.従業員
2023年12月31日までに私たちは2,915フルタイム(FTE)の従業員に相当する。私たちの従業員は17カ国と地域に分布していますそのうち35%は2023年12月31日現在、私たちの従業員は女性で、65%が男性です。
次の表は私たちの従業員の地理的位置別の状況を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日まで |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 西アフリカ | 1,828 | | 1,686 | | 1,132 |
| 北アフリカ | 1,520 | | 1,498 | | 941 |
| 東アフリカと南アフリカ | 702 | | 622 | | 473 |
| 他の人は | 434 | | 512 | | 369 |
| 合計する | 4,484 | | 4,318 | | 2,915 |
2023年12月31日現在、私たちの従業員の約49%が市場運営と管理従業員で構成されており、次いで物流従業員で37%を占めている
次の表は、私たちの従業員をカテゴリ別に細分化した場合を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日まで |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 市場運営と管理 | 2,243 | | 1,726 | | 1,633 |
| 約束を履行する | 1,877 | | 2,294 | | 1,043 |
他にも | 364 | | 298 | | 239 |
| 合計する | 4,484 | | 4,318 | | 2,915 |
2023年の従業員1人当たりの平均給与は、2022年の1710万ユーロ(180万ドル)から150万ユーロ(1620万ドル)に低下した。これは、主に米国預託株式価格の低下と従業員株式給与の関連価値の低下によるものである。
E.株式所有権
役員と上級管理者の持株状況については、第7項を参照されたい。“大株主と関連側取引--A.大株主”私たちの持分インセンティブ計画に関する情報は、項目6を参照されたい。取締役、上級管理者および従業員-B.取締役会メンバーの報酬および上級管理者-株式ベースの報酬
プロジェクト七、大株主及び関連側取引
A.主要株主
次の表は、2024年3月1日までの私たちの普通株式の実益所有権情報を示しています
•私たちの監督会のメンバーは
•私たちの管理委員会のメンバーは
•私たちの上級管理職のメンバーは
•私たちの監督会、管理委員会、上級管理者は全体として；
•取引法によると、当社が発行した普通株式の5%以上を所有している各人または連属者の実益を吾等に申告しています
吾等と主要株主との間の重大な取引のさらなる資料については、以下の“関連側取引”を参照されたい。
実益所有権は米国証券取引委員会の規則に基づいて決定され、この情報は必ずしも実益所有権が他の目的のために使用されているとは限らない。このような規則によれば、利益所有権は、個人が投票権または投資権を個別に所有または共有する任意の株式と、個人が2024年3月1日から60日以内に任意のオプション、株式承認証、または他の権利を行使することによって取得する権利を有する任意の株式とを含む。別の説明のほか，適用されるコミュニティ財産法に適合する場合，表に記載されている者は，所有するすべての株式に対して独占投票権と投資権を持つ
以下にさらに説明されない限り、リストされたすべての利益を得るすべての人のアドレスは、c/o Jumia Technologies AG、Skalitzer Stra≡e 104、10997ベルリン、ドイツである。
| | | | | | | | | | | |
| 株主.株主 | 2024年3月1日現在実益所有株式 |
| 株主の5% | 番号をつける | | パーセント |
ベイリー·ギフォード社は(1) | 18,606,508 | | 9.2 | % |
保楽力加ドイツ有限公司(2) | 12,851,169 | | 6.4 | % |
| 私たちの監督会のメンバー | | | |
| アニー·エリクソン | — | | — | |
| ブライス·ジュジャ-佐藤 | * | | * |
| ジョナサン·クライン | * | | * |
| アンジェラ·カヤ·ムバンザ | — | | — | |
| エリザベス·J·ヘブナ | — | | — | |
| ピエール·イヴ·カルロス | * | | — | |
| 私たち管理委員会のメンバーは | | | |
| Antoine Maillet-Mezeray | * | | * |
| フランシス·デュフィー | * | | * |
私たちの監督会、管理委員会、上級管理職のすべてのメンバーは団体として(3) | 874,666 | | 0.4 | % |
_________________________
*実益保有株式が発行済み普通株式総数の1%未満であること。
(1)9，303，254株の米国預託株式と2つの普通株とからなり、そのうちの1株は、Baillie Gifford&Co.および/またはBaillie Gifford Overseas Limitedを代表する1つまたは複数の投資コンサルタント子会社(Baillie Gifford Overseas Limitedを含む可能性がある)は、投資コンサルティング顧客を代表して構成されており、これらの顧客は、投資会社法に従って登録された投資会社、従業員福祉計画、年金基金、または他の機関顧客を含むことができる。このカテゴリーの5%以上を占める証券はパイオニア国際成長基金が保有し、パイオニア国際成長基金はBaillie Gifford Overseas Limitedが副顧問を務める米国登録投資会社である。
(2)保楽力加ドイツ有限公司が保有する普通株で構成され、保楽力加はドイツの法律に基づいて設立された会社で、会社番号HRB 38302。保楽力加ドイツ有限公司の営業住所はドイツケルンハーブスバーグ2，50674番地です。保楽力加ドイツ有限公司は保楽力加集団の完全子会社であり、後者はこれらすべての普通株を所有する実益所有権とみなされる可能性がある。
(3)クライン、佐藤ジュジャ、カルロス、デュフィー、メイレメイゼレが買収した米国預託株式を含む。
当社の株式は普通株からなり、普通株は無記名でのみ発行されます。したがって，会社は通常，その株主の身分やある特定の株主がどの程度の株式を所有しているかを特定することができない.同社の普通株は米国で米国預託証券の形で取引されている。現在、1株当たりの米国預託証明書は同社の2株普通株に相当する。2024年3月1日、ニューヨーク·メロン銀行が信託機関として提供した情報によると、返済されていない米国の預託証明書は93，264，697件。このような米国預託証明書関連普通株は当時発行された普通株の92.2%を占めている。預金協定の規定に適合している場合、我々のどの株主も他の株主とは異なる投票権を持っていない。私たちは今後Jumia統制権の変更につながる可能性があるどんな計画があるのか分からない
B.関連者取引
以下は、本グループが2019年1月1日以来、弊社監事会や管理委員会のメンバー、役員、または任意のカテゴリの投票権を有する証券を10%以上有する者と締結した関連者との取引について説明する。
鍵で管理された取引
重要な管理職には高級管理者が含まれている。キー管理職に支払われたか、または支払われるべき従業員サービス報酬は以下の通りです | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2022 | | 2023 |
| (単位：百万ドル) |
| 短期従業員福祉 | 3.9 | | | 3.3 | |
| 他のメリット | 0.1 | | | 0.1 | |
| 株式ベースの報酬 | 5.2 | | | 1.9 | |
| 合計する | 9.2 | | | 5.3 | |
管理委員会の元メンバーへの追加補償
2022年、前管理委員会は辞任後に170万ドルの追加補償を受ける権利がある。このお金は2023年に全額支払います。
株式ベースの報酬計画に関するより多くの情報は、本年度報告書の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表の付記17を参照されたい。
C.専門家と弁護士の利益
適用されません。
項目8.財務情報
A.連結レポートおよびその他の財務情報
第18項を参照。“財務諸表”と、F-1ページから始まった監査された連結財務諸表。
配当政策
設立以来、私たちはいかなる普通配当金も支払わず、現在私たちは未来のいかなる収益も維持し、私たちの業務の成長と発展に資金を提供するつもりです。したがって、私たちは予測可能な未来に、私たちはどんな現金配当金も発表したり支払わないだろうと予想している。法律に別途規定がある以外に、任意の未来に現金配当金を派遣する決定は、私たちの管理委員会と監督会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、そして私たちの管理委員会と監督会が関連すると思う他の要素に依存する。
私たちのアメリカ預託証明書に代表されるすべての株は通常私たちの他のすべての流通株と同じ配当権を持つだろう。しかし，保管者は実際の考慮と法的制限に基づいて分配を制限することができる。私たちの経営陣と監督会が提案したどの配当分配も株主総会で私たちの株主の承認を得る必要があります。
2021年12月31日まで、2022年12月31日、2023年12月31日までの年度では、配当はありません。
B.重大な変化
本年報が別途開示されている以外に、年次財務諸表の日付から未開示の大きな変動はない。
第9項.見積もりとリスト
A.特典と発売詳細
私たちのアメリカ預託証明書は2019年4月12日からニューヨーク証券取引所に上場し、各アメリカ預託証明書は私たちの二つの普通株式を代表します。私たちのアメリカ預託証券取引コードは“JMIA”です
B.配送計画
適用されません。
C.市場
“-A.見積およびリストの詳細”を参照されたい
D.売却株主
適用されません。
E.希釈
適用されません。
F.債券発行費用
適用されません。
第10項：補足情報
A.株
適用されません。
B.組織覚書と規約
当社が改訂及び再記述した組織定款大綱及び定款細則コピー1部は、本年度報告添付ファイル1.1に掲載されている。本プロジェクトが提供を要求する情報は、本年度報告添付ファイル2.3に記載され、引用されて本年度報告書に組み込まれる。
C.材料契約
本年報(証拠品を含む)が別に開示されている以外、正常な業務過程で締結した契約以外、私などは現在及び過去2年間にいかなる重大な契約も締結していない。
マスターカード契約
私たちの初公募株について、マスターカードと私募合意に達し、マスターカードは普通株1株当たりの初公募価格に相当するユーロで、ドルから5000万ユーロの普通株を購入することに同意した。米国預託株式14.5ドルの初公募株価格と1ユーロ対1.1264ドルの為替レートによると、マスターカードは7，763，976株の普通株(3，881，988株の米国預託証券に相当)を購入した。
指向性増発については、マスターカードの付属会社マスターカードアジア/太平洋社とビジネス契約を締結しました。このビジネス協定は10年間で、マスターカードアジア太平洋地域に優先的にサービスを提供する権利を提供し、支払いネットワークに基づく当社の業務に関連する解決策、技術、サービスを促進、促進、推進するための計画で私たちと協力する権利があります。
プロトコルによれば、マスターカード支払いサービス·ゲートウェイ(“MPGS”)を使用して、現地の法律で、ゲートウェイのすべての国/地域でクレジットカード支払いを許可し、使用することができます。私たちはまた、ローカル支払いサービスプロバイダと協力して、任意の新市場発売後6ヶ月以内にMPGSに変換することに同意した。MPGSが法規制で使用できない場合にのみ，MPGSがサポートしていないカードを他の支払いサービスプロバイダで処理し続ける.可能な場合には、私たちのプラットフォームを介してマスターカード仮想カードネットワークで販売されているサービスで決済することができます。JumiaPay(例えば、プラスチックまたは仮想カードを介して)を介して販売者にお金を支払うための第一選択オプションとして、マスターカード技術の使用も促進される。また、マスターカードアジア太平洋地域と協力して発売·発行します
消費者および商業連携ブランド製品(すなわち、カード、仮想カードネットワーク、および高速応答コード)。マスターカードアジア太平洋エリアは、JumiaPayアカウント所持者がマスターカードの迅速な応答コードを受け付けた場合に対面支払いを行うことができるように協力していきます。
ビジネス合意期間中、マスターカードアジア太平洋地域は、コンサルティング、マーケティング、製品開発と革新、資源、トレーニングの面でアフリカでの専門的な支援を提供する。マスターカードアジア/パシフィック社は、似たような状況にあるお客様に提供する条件に応じてこのような支援を提供します。契約開始から2年から5年以内に、これらの条件は私たちが特定の業績目標を達成するかどうかにかかっている。マスターカードアジア太平洋エリアで提供されるサポートサービスの見返りに、マスターカードアジア太平洋エリアと協力して、5年間の支払いネットワークに関するすべての特典をプラットフォームでマーケティングします。また、マスターアジア太平洋地域に他のパートナーと同等のブランド知名度を提供し、私たちの生態系でその製品を普及させます。
JumiaとMastercard Asia/Pacificの幹部は少なくとも年に1回会議を開催し，Jumiaのマスターカードアジア太平洋地域に対する年次戦略の審査を含む目標審査双方のビジネス合意下での表現に照らして行う。
他方の違約が45日以内に是正されなければ、どちらも商業合意を終了することができる。統制権が変更された場合、いずれか一方は書面で商業協定を終了することができる。終了契約は三年間の販売禁止期間後に発効します。商業協定の最初の4年間で発生した支援を終了した場合、私たちは合意に基づいて提供された支援の価値の返済を要求され、最初の10年間の残り1年ごとの罰金400万ドルを支払うことになる。マスターカードのJumiaでの持株比率が最初の5年以内に私募で購入した株式の70%を下回ったり、その後いつでも50%を下回った場合、Jumiaはビジネス合意を終了する可能性がある。
D.外国為替規制
現在、ドイツは限られた禁輸状況でなければ、国際資本の流れや外国為替取引に法的制限はない(テイル禁輸)は、国連およびEUが採択した適用決議によって生成されたいくつかの分野、実体、または個人に関連している。現在、ベラルーシ、コンゴ、エジプト、エリトリア、ギニア、ギニアビサウ、イラン、イラク、レバノン、リベリア、リビア、朝鮮、ソマリア、南スーダン、スーダン、シリア、チュニジア、ジンバブエなどに制限がある。ウクライナに対するロシアの大規模な軍事行動に応えるため、EUを含む複数の国や他の組織はロシア人や取引に対して広範な措置を講じている。
しかし、統計的目的のため、国境を越えた通貨移転に関連した取引には限られた通知要求がある。いくつかの例外を除いて、ドイツに住む各会社または個人は、ドイツ中央銀行(ドイツ連邦銀行)に報告しなければならない：(1)非住民会社または個人から受け取ったり、支払われた任意のお金は、12，500ユーロ(または同値な外貨)を超える；(2)任意のカレンダー月末に、非住民または会社に対する債権または債務総額が5，000，000ユーロを超える(または同値な外貨)。支払いには，直接借款，小切手，手形，金融機関によるユーロやその他の通貨建ての送金，純額決済手配による現金支払いが含まれる。
E.課税
ドイツの税収
以下の議論は、米国預託証明書を買収、所有、または処分するいくつかのドイツの税金結果に関するものである。以下の節“ドイツの米国預託証明書所持者への課税-ドイツ在住保有者課税”に加えて、本議論は、ドイツ納税住民の保有者である配当金および資本利得税について概説した米国条約受益者(以下の定義)にのみ適用される。
議論の根拠はドイツ国内税法であり、ドイツ税務機関が発表したドイツ裁判所に対する拘束力のない通知と条約を含むが、これらに限定されない(定義は以下参照)。それは本年度報告書を提出する際に有効な税法に基づいている。このような法律は変化するかもしれないし、追跡力を持っているかもしれない。さらに、このような議論は、預金プロトコルおよび任意の関連プロトコルのすべての義務がその条項に従って履行されるという仮定に基づいている。それはアメリカの預託証明書の獲得、所有、処分に関連する可能性のあるすべてのドイツ税務考慮事項を全面的または詳細に説明することを目的としていない。
本節で提供された税務情報は税務提案を代替できない。米国預託証明書の潜在的保有者は、その特定の状況に基づいて、任意の州、地方或いは他の外国或いは国内の法律或いは税法或いは解釈の変化の影響を含み、米国預託証明書の購入、所有、処分、寄付又は継承によって生じたドイツの税収結果について、その自国の税務顧問に相談しなければならない。これはドイツの配当金の源泉徴収税の払い戻しを管理することにも適用される(カピトラグラストゥール)を差し押さえる。個人税務相談だけが各投資家の具体的な税務状況を適切に説明することができる。
当社は税源徴収代行に対して何の責任も負いません。
ドイツはアメリカの預託証明書所持者への課税
一般情報
ドイツ連邦財務省が2013年5月24日に発表した国内株に対する米国預託証券(ADR)の徴収に関する通知(総称して“ADR税務通知”と呼ぶ)によると、この通知の番号はIV C 1-S 2204/12/10003であり、2018年12月18日の通知第IV C 1-S 2204/12/10003改正により、ドイツの税務目的に使用されている。アメリカ預託証明書は当社の関連株式の実益所有権権益を代表し、アメリカ預託証明書税務通告について言えば、アメリカ預託証明書資格に符合すべきであり、たとえアメリカ預託証明書税務通告がアメリカ預託証明書に明確に言及していなくても。このような米国預託証明書が米国預託証明書税務通書が指す米国預託証明書資格に適合する場合、税務については、配当金は普通株の合法的な所有者ではなく、当該米国預託証明書所持者に帰属する(すなわち、当該金融機関が普通株を米国預託株式保有者の国内信託銀行に保管することを代表する)。また、資本収益については、米国預託証明書所持者は、当社資本の実益所有者とみなされるべきである(以下、“米国預託証明書米国条約受益者のドイツ資本利得税”の節参照)。しかし、ドイツの税務当局が発表した通告(ADR税務通告を含む)は、ドイツの税務裁判所を含むドイツの裁判所に拘束力がないことに投資家は注目すべきであり、ドイツの裁判所がADR税務通告に従ってドイツのADSに対する税務処理を決定するかどうかは不明である。本ドイツ税務章について言えば、アメリカ預託証明書は“アメリカ預託証明書税務通告”が指すアメリカ預託証明書に符合すると仮定する。
非ドイツ納税住民の保有者に課税する
以下の議論は、米国預託証明書を取得し、所有し、処分する米国条約の受益者であるドイツにおける重大な税収結果を説明する。今回の議論では、アメリカ合衆国とドイツ連邦共和国が締結した“二重課税の回避と脱税防止に関する条約”について、“米国条約受益者”とは、2008年6月4日現在の所得税と資本税およびある他の税種の米国住民を指す(“ドイツとドイツの民主と民主”2008年6月4日、“ドイツとドイツの民主と民主”、“ドイツとドイツの関係”、“ドイツとドイツの関係”)(“条約”)は，誰が条約に規定された福祉を完全に享受する資格があるのか。
保有者は米国条約の受益者となり、米国預託証明書に関する全額条約利益を享受する権利がある
•米国預託証明書の実益所有者(およびその支払配当金)
•米国所有者(以下、米国税務参照)
•ドイツの税金についてもドイツの住民ではありません
•限られた場合に適用される福祉制限(すなわち反条約ショッピング条約第28条またはドイツ国内規則)の制限を受けない。
特別規則は年金基金と特定の他の免税投資家たちに適用される。
本議論は、(I)米国条約受益者がドイツで業務又は個人サービスを提供する常設機関又は固定拠点に関するADSをどのように処理するか、又は(Ii)を商業資産の一部として扱い、ドイツ常駐代表のADSを任命したことに関するものではない。
非ドイツ住民納税者課税通則
アメリカ預託証明書を持っている非ドイツ住民はあるドイツからの収入についてドイツ税を払わなければなりません(Beschrﾟnkte Steuerpflicht))である。ADR税務通告の原則によると、ドイツの税務目的で、株式収入は米国預託証明書の保有者に帰属しなければならない。したがって、米国預託証明書からの収入は、ドイツからの収入とみなされ、ドイツに法定事務所および/または中央管理地を設置している会社の収入とみなされるべきである。しかし、出資額を返済する(Einlagenrückgew hr)税務目的については、配当として支払うのではなく、それぞれの株式の買収コストを削減するとみなされる(ドイツ税法に基づいて会社が適切な税務申告を行わなければならない)。
ドイツは米国反ドーピング条約の受益者への配当課税
会社が非ドイツ住民株主に分配する配当金は，ドイツで常設機関や固定営業場所やその他の課税が存在することもなく，ドイツ常駐代表を任命した営業資産の一部を構成することもなく，25%の税率で(最終)ドイツの源泉徴収税を納付し，連帯付加費を加えなければならない(最終)一致団結する)源泉徴収税(合計税率26.375%)と教会税(キルチェンシュトゥール)が適用されれば。ドイツ税務については、配当金は会社の株主総会で決定された配当日に徴収されているとみなされたり、その日が指定されていない場合は、その株主総会の翌日に徴収されているとみなされる。関連課税所得額はユーロ総額に基づいている。源泉徴収額の評価は、株主総会で承認された配当金、当該等の課税所得額に関するいかなる費用やコストに基づいても、原則として当該課税所得額を減少させるべきではない。
ドイツは資本投資収益に源泉徴収税(カピトラグラストゥール(I)ドイツの支払機関(特にドイツ国内の信用または金融サービス機関(INL.ndisks Kredit-または金融機関)は、このような外国企業の国内支店を含む)、国内証券取引会社(ウォール·ストリート·ジャーナルは声明を発表しました)またはドイツ国内証券取引銀行(Inlﾟndische WertPapierHandelsbank)株式を保存または管理し、配当金支払いまたは融資を保持者に支払うか、または外国代理人に配当金を支払う。(Ii)中央証券信託機関(WertPapiersamMelbank)、配当金が中央証券信託機関によって外国代理人に支払われた場合(WertPapiersamMelbank)、または(Iii)集団ホストの範囲内で会社自身によって所有されている場合(Sammelverwahrung)中央証券信託センター(WertPapiersamMelbank)とは、いわゆる“abgesetzte Best≡nde”(単独保有株)(“配当支払いエージェント”)である。
しかし、配当金支払いが会社の入金口座から税務目的に資金を提供している場合には、これは適用されない(Einlagekonto鉄板)ドイツ会社法第二十七条(Körperschaftsteuergesetz)；この場合、源泉徴収税は何も引かれない。しかし、これらの金額は株式の買収コストを減少させるため、米国預託証明書を売却する際に課税収益を発生または増加させる可能性がある(以下“ドイツ資本利得税”参照)。
米国条約受益者またはドイツに納税しない所有者への分配については，ADRがドイツ常設機関または固定営業場所の資産の一部でもなく，常駐ドイツ代表が任命された企業資産の一部でもなければ，ドイツがそれぞれの保有者のいる国と締結した二重課税条約の適用により，源泉徴収税は少なくとも部分的に還付することができる。源泉徴収税還付は、一般にドイツ連邦中央税務局が申請時に承認し、ドイツ連邦中央税務局が源泉徴収した総金額(連帯付加費を含む)と関連する二重課税条約に基づいて未納された減税との差額(米国条約受益者は15.0%)を返還する方式である
もし連邦中央税務局が公式に規定した表に申請しなければ、免税証明書を発行しました自由主義)は、低減された予備税率が適用される前提条件が満たされていることを証明する。そのため、米国預託証明書所持者の免税証明書に含まれる配当金は、免税証明書に規定されている引き下げられた事前提出税率を支払うだけでよい。免除証明書は企業アメリカ預託証明書所持者にのみ適用される。
例えば、発表された100ユーロの配当金について、米国条約受益者は最初に73.625ユーロ(100ユーロから26.375%の源泉徴収税を引いた連帯付加金を含む)を獲得した。アメリカ条約の受益者はドイツの税務機関から一部の源泉徴収税を獲得して返還する権利があり、金額は総配当金の11.375ユーロ(100ユーロ)である。したがって、アメリカ条約の受益者は返金後に合計85ユーロ(配当発表の85%)を獲得しました
超過源泉徴収税。しかし、ドイツの税務当局がドイツ住民が保有していない米国預託証明書の配当金に税金還付手続きをどのように適用するかは不明であることに投資家は注目すべきだ。また、このような税金還付は、ドイツ反租税条約買い物規則(以下“米国条約受益者源泉徴収税還付”の節で述べたように)を守らなければならない。
条約条項によると、米国が条約受益者が会社であり、配当金を支払う会社の少なくとも10%の議決権付き株式を直接保有している場合、ドイツが許可する5%の源泉徴収税率が適用される。
アメリカ条約の受益者のための源泉徴収税の払い戻し
この条約によると、米国条約受益者は、上記の“非ドイツ住民納税所持者の課税”の節で述べたように、条約福祉を享受する資格がある。したがって、米国条約受益者は、一般に、条約税率15%を超える配当金の返還を要求するドイツ源泉徴収税(会社所得税は連帯付加費を含む)に適用される26.375%の部分(前提はドイツ源泉徴収票の提示)を要求する権利がある
しかしながら、配当金については、源泉徴収額控除を制限する特殊な規則により、以下の3つの累積要求を満たす場合にのみ、前項に記載した配当金を返金することができる(以下(1)~(3)項の試験を総称して“最低リスク試験”と呼ぶ)
a.保有者は米国預託証明書の実益所有者になる資格がなければならず，保有期間は中断してはならず，最短保有期間は45日であり，期間は配当満期日前45日から配当満期日後45日まで，(Ii)
b.保有者が最低保有期間内に米国預託証明書の価値が減少し続けることによるリスク(例えば、保有者が米国預託証明書の時価変動リスクを減少させる取引を計上するために提出された申索、および保有者関連側の対応する申索)は、少なくとも70.0%のリスク(最低価値変動リスク(最低価値変動リスク)を担っているMindestwertﾟnderungsrisiko))
c.所有者は、直接または間接的に全額または大部分の補償配当を第三者に分配する義務があってはならない
これらの要件を満たしていない場合は，二重課税条約により源泉徴収税の全部または一部を返還する非ドイツ納税住民の保有者に対しては，返還することはできない
この制限は、一般に、(I)二重課税条約により、還付申請に係る配当税が配当総額の15%未満である場合にのみ適用され、(Ii)所有者は、会社の10%以上の株式を直接所有する法人実体ではなく、免税ではなく、その居住地に所得税を納付する。
上記の制限以外に、特にドイツ連邦財務省が2021年7月9日に発表した通知IV C 1-S 2252/19/10035：014に基づいて、ドイツの一般的な反濫用規則に基づいて、源泉徴収税の免除を拒否することもできる。
保有者が実際に配当金を受信したときに少なくとも1年連続して米国預託証明書の実益所有者である場合，源泉徴収額控除を制限する特別な規則はその所持者には適用されず，これにより，最初に取得した保有者の米国預託証明書は先行販売(先進先出)とみなされる。
また、ドイツ所得税法第50 D条第3項によると、このような払い戻しは、ドイツ反租税回避条約買い物規則の制約を受けている(Einkommensteuergesetz)である。“源泉徴収税減免近代化法案”(現代生活における一つの現象ドイツ所得税法第50 D条第3項が2021年6月2日から改正された。
以下の場合にのみ、配当金保有者である配当受給者は、ドイツの源泉徴収税のいかなる減免も受ける権利がある
a.彼の株主は直接配当金を獲得すれば、同じ条約や命令減免を受ける権利があるだろう
b.収入源は所有者の真の経済活動と大きな関連がある；または
c.彼が提供した証拠は、外国人保有者が介入して税金優遇の主な目的を得ていないことを示している
d.保有者の主要株式種別は公認された証券取引所で大量かつ定期的な取引を行う。
“源泉徴収税減免近代化法案”(現代生活における一つの現象)、2024年12月31日以降に計算されるべき配当収入(ADR項目の配当収入を含む)の源泉徴収証明書は、支払機関の保有者の要求によって連邦中央税務局に直接提出される通知によって置換される。特にADRの場合、支払機関は、通知に多くの追加情報を含むことが要求され、ADRの発行者から何らかの確認を取得しなければならず、連邦中央税務局がすべての情報および確認を収集した後にのみ、連邦中央税務局に通知を提出することができる(これは任意の返金の前提条件となる)。
源泉徴収税の免税または税金還付を申請する権利のさらなる要求は、反租税命令3と呼ばれる2021年12月22日に改正された不当な税収目的のためのシェルエンティティの乱用に関する理事会命令の欧州委員会の提案に起因する可能性がある。しかし、この理事会命令草案はまだ検討が必要であり、欧州および国家レベルの立法手続きはまだ完了していない。
ドイツ連邦中央税務局(URL：http：//www.bzst.bund.de)とドイツ大使館と領事館で精算表と源泉徴収手続きを免除する表を請求することができます。他の事項に加えて、ドイツの源泉徴収証明書を添付しなければならない。
米国反ドーピング条約の受益者であるドイツ資本利得税
もし米国預託証明書がドイツ国内の常設機関、固定営業場所、または他の課税資産の一部でもなく、常駐ドイツ代表がドイツの収入源とみなされ、ドイツ(会社)の所得税を納付する商業資産の一部でもない場合、非ドイツ税務住民が処置前5年以内のいつでも、会社の1%以上の株式(または法律で規定されている他の持分関連ツール)を直接または間接的に所有する場合、当該米国預託証明書によって生成された資本収益を処分する。米国預託証明書や当社株式(“合資格持株”)を透過するか否かにかかわらず。この所持者が考慮せずに米国預託証明書を買収した場合、上記の保有期間と参加敷居を計算する際には、前所有者の保有期間と割当量を考慮する。
しかし、米国条約受益者は、この条約に基づいて条約福祉を享受する資格がある(上記のように“--非ドイツ税務住民課税一般規則”の節で述べた)。この条約によれば，米国条約受益者が米国預託証明書の売却から得たいかなる資本収益もドイツ税を納める必要はなく，適格資産を保有している場合でも同様であるため，米国預託証明書を売却して得られた資本収益に課税すべきではない。
株式がドイツ国内の信用機関、金融サービス機関、証券取引会社または証券取引銀行(外国信用機関または金融サービス機関のドイツ支店を含む)によって管理されている場合、または事務所が株式処理を実行して資本利益(“国内支払いエージェント”)を支払う場合、資本利益税は、一般に、国内支払いエージェントによって26.375%の総源泉徴収税率(連帯追加料金を含む)で投資収入の源泉徴収税によって納付される一致団結する)に資本収益の教会税(あれば)を加え、税務機関に移管し、売り手が責任を負う。
なお，ドイツ成文法では明確に規定されておらず，ドイツ成文法やドイツのこのような資本利得税への課税を許可する適用所得税条約により，資本利得税には源泉徴収が義務付けられている。しかし、ドイツ連邦財務省が2022年5月19日に発行した通知(番号IV C 1-S 2252/19/10003：009)は、ホスト口座の所持者が税務目的でドイツ住民ではなく、所得収入がドイツ税収の影響を受けない場合、ドイツ資本利得税を源泉徴収する必要はなく、最終的に2023年7月11日の通知第IV C 1-S 2252/19/10003：013で改正されると規定されている。この通知はさらに、非ドイツ住民がドイツ会社の1%以上の株式を保有していても、このような税金を源泉徴収する義務がないと規定している。ドイツ連邦財務省が発表した通知は原則としてドイツ税務当局に対してのみ拘束力があるにもかかわらず、国内支払い代理
米国条約受益者がドイツの信託口座に保有している米国預託口座を処分することで得られた資本利益に対して源泉徴収税はないと予想され、米国預託口座の所持者が外国の税務機関が発行した住所証明を介してドイツの税務住民ではない税務身分の証拠を提供していない限り。他のいかなる場合においても、米国条約受益者は、以下の“米国条約受益者源泉徴収税還付”の節で述べたように、本条約に基づいてドイツ連邦中央税務局に源泉徴収税の返還を要求する権利がある可能性がある。
ドイツ在住の納税者の納税問題
本項は配当税の一般原則を概説し，ドイツを納税住所とする会社米国預託証明書所持者に適用される。所有者の居住地、常習居住地、登録事務所または管理場所がドイツにある場合、その納税住所はドイツにある。
ドイツ税務住民に適用されるドイツ配当金と資本利得税規則は、個人資産として保有する米国預託証明書(ADS)の区別を要求する(ADS)プリワットフェルゲン)と、ビジネス資産として保有する米国預託証明書(Betriebsvermögen).
個人資産としてのアメリカ預託証明書(Privatvermögen)
配当の課税
もしアメリカの預託証明書を個人資産として持っていれば(プリワットフェルゲン)ドイツ税務住民個人、配当金を資本投資収入として課税(EInkünfte Aus Kapitalvermögen)と、主に資本投資収入に25%のドイツ統一税率所得税を徴収する(アビグルトシュトゥール)(連帯追加料金5.5%を追加)一致団結する)、その結果、総税率は26.375%であり、教会税が付加された(キルチェンシュトゥール)は、一般に資本投資収入源泉徴収税の形で徴収される(カピトラグラストゥール)は、配当金を支払うエージェントによって支払います。
しかし、配当金支払いが会社の入金口座から税務目的に資金を提供している場合には、これは適用されない(Einlagekonto鉄板)ドイツ会社法第二十七条(Körperschaftsteuergesetz)；この場合、源泉徴収税は何も引かれない。しかしながら、これらの支払いは株式の買収コストを減少させるため、米国預託証明書を売却する際の課税収益を招いたり増加したりする可能性がある(以下“資本利益税”参照)。
スペールボッシュ裏切り)現在の個人は1，000ユーロ、既婚夫婦と登録された民事結合は2，000ユーロ(Eingetragene Lebenspartnerschaften)税金を共同申告する。一般に、資本投資収入に関する実費(米国預託証明書に関連する配当金または収益を含む)を差し引くことは許されない。資本投資で得られた予定税額は、一般的に所有者の資本投資による所得税負担の弁済に用いられるキム·スティグプルフォン)である。この要件は、すべての資本投資収入にのみ適用され、既婚夫婦または登録された民事結合に適用されることができる(Eingetragene Lebenspartnerschaften)共同評価。そうであれば、源泉徴収を超えた税金は個人所得税評価プログラムで返金されます。
源から源泉徴収した教会税は特別費用として控除してはならない(ソドオズガベ)しかし、配当金支払いエージェントは、配当金の源泉徴収に対する教会税の一部から、標準的な26.375%の源泉徴収税率(団体追加料金を含む)を差し引くことができる。所持者はドイツ連邦中央税務局にドイツ連邦準備銀行(上記アドレス)(いわゆるブロッキング通知(Sperrvermerk)その宗教的帰属のデータを自動的に検索することについては、教会税は自動的に控除されない。この場合、教会税を納付する所有者は、その所得税申告書に配当金を申告する義務がある。そして、税金評価の方法で配当金の教会税を徴収する
最低リスク試験に関連する規則によると、このような源泉徴収控除は限られている可能性があるが、ドイツ連邦財務省は2017年4月3日に法令(bmf-schreiben vom 3.4.2017、IV C 1-S 2299/16/10002、改正)を発表し、この法令によると、この規定は個人資産として保有する株式にのみ適用される。
特別統一所得税率の例外は、会社の株式の少なくとも25%を保有する所有者および会社の株式の少なくとも1%を保有し、かつ
彼らは専門として入社し、会社の業務活動に大きな創業影響を与えることができるようになった。
2019年12月13日、連帯付加費の大幅削減に関する法律(Gesetz zur Rückführung des Solidarit≡tszusch遅延1995年)施行。この新しい法律は源泉徴収以外に徴収される連帯付加費に影響を与えないにもかかわらず、源泉徴収控除された所得税負債に対する連帯付加費に影響を与えることができる。連帯付加費徴収の始動点は大幅に向上するため、約90%のドイツ納税者と他の6.5%のドイツ納税者は連帯付加費を完全に廃止するだろう。新しい規定は2021年から施行される。保有者たちは未来の発展に集中しなければならない。
資本増値税
ドイツで税務住所を持つ所持者は、2008年12月31日以降に得られた非商業資産として保有している米国預託証明書の収益を売却し、通常−保有期限にかかわらず−ドイツの資本投資収入に統一税率(25%プラス連帯付加費)を課す一致団結する5.5%すなわち合計26.375%であり、任意の教会税を追加する(キルチェンシュトゥール)です。一般に，課税資本収益は，(I)売却によって得られた金と(Ii)米国預託証明書の購入コストと売却に直接および重大な関連支出との差額から計算される.
保有期間や買収時期にかかわらず、米国預託証明書を売却する収益は統一的な源泉徴収税を支払う必要はないが、合格した保有であれば累進所得税を納める必要がある。この場合、一部収益法が株式売却収益に適用されることは、資本収益の60%のみがドイツ所得税を納付する必要があることを意味し、売却損失の60%と経済関連費用のみが減税できることを意味する。
米国預託証券の売却による損失は、会社の株式を売却して得られた資本収益でしか相殺できない(アクティアン)と他の米国預託証明書との待遇は、株式と類似している。しかしドイツ連邦財政裁判所はドイツ連邦金融庁)最近、相殺可能性の制限は、ドイツ憲法下の平等保護条項に対する違反となり、法律問題をドイツ連邦憲法裁判所に提出することが決定された(ドイツ連邦政府)の合憲性について決定した；ドイツ連邦憲法裁判所はまだこの問題を裁決していない。しかしながら、処分前5年以内のいずれかの場合、保有者が会社の少なくとも1%の株式を直接または間接的に保有する場合、ドイツ統一税率の資本収入所得税はこのような資本収益には適用されないが、処分によって生じる資本収益の60%は、保有者の個人累進所得税率に応じて課税されなければならない(適用される場合、5.5%の連帯付加費および教堂税が追加される)。したがって、いかなる資本損失と処分費用のうち60%だけが税金を減額することができる。
収益が損失を超えた場合，この超過した損失は以降の分担期間に繰り越すことができる.損失がキャンセル確認によるものであれば(オズブオ)または何らかの価値のない資産またはそのような資産の任意の他のすべての損失を第三者に移転するか、このような損失は、同年の資本が入金すべき債務超過要件の全部または一部が回収できないことによる損失と、数年前の損失繰越と併せて、例年20，000ユーロ以下の資本投資収入からしか相殺できない(“損失控除限度額”)。超過した損失額はいずれも将来の投資収入を繰り越して相殺することができるが、同様に20，000ユーロに制限されている。
株式が国内支払代理店によって管理されている場合、資本利益税は、一般に国内支払代理店によって26.375%の総源泉徴収税率(連帯付加費を含む)で行われる一致団結する)に資本収益の教会税(あれば)を加え、税務機関に移管し、売り手が責任を負う。
商業資産としての米国預託証明書(Betriebsvermögen)
米国預託証明書を商業資産として保有すれば、実際の納税は所有者の法的形式(すなわち所有者が会社、共同企業か個人か)に依存する
配当の課税
一般規則として、持株者に割り当てられた配当金は源泉徴収税を支払う必要がある(カピトラグラストゥール)25%および5.5%の連帯付加費(すなわち、適用される場合、教会税の合計26.375%)が適用される。しかし、配当金支払いが会社の入金口座から税務目的に資金を提供している場合には、これは適用されない(Einlagekonto鉄板ドイツ法人税法第27条(Körperschaftsteuergesetz)の中で
源泉徴収税がなければ、源泉徴収されます。しかしながら、当該等は株式の買収コストを削減し、株式を売却する際に課税収益を発生または増加させる可能性がある(以下“資本利益税”を参照)。
実際に控除された税金は，それぞれの所持者の最終(会社または個人)所得税の責任を控除する。配当金に対する税収控除の制限には特別な規定があるため、保有者は最低リスクテストを満たさなければならない。これらの要件を満たしていない場合は、配当金に対して徴収される源泉徴収税の5分の3は、所持者の企業所得税又は所得税負債から控除することができないが、申請された場合は、関連納税評価期間中の所持者の税ベースから控除することができる。
源泉徴収額控除を制限する特別規則は、1つの評価税期間内に総配当収入が20，000ユーロ以下の所持者、または受領された者には適用されない(ズフラス)の配当金。
保有者が一般的にドイツの所得税または会社所得税を納付する必要があり、免税によりいかなる源泉徴収税も控除されていない総配当を受けたが、最低リスクテストの下で全額税控除を受ける資格がない場合は、それに応じて主管地方税務局に通知し、漏れた源泉徴収額を支払わなければならない。
上記の制限以外に、特にドイツ連邦財務省が2021年7月9日に発表した通知IV C 1-S 2252/19/10035：014によると、ドイツの一般反濫用規則によると、源泉徴収税の免除も拒否されることができる。
源泉徴収額が(会社または個人)所得税負担を超えた場合、何らかの要求を満たしていれば、源泉徴収税は返金される。
もし会社が少なくとも10%の株式を持っている場合、アメリカの預託証明書からの配当金は95%しか会社の所得税を免除することができます(“資本論”の基本原則)に関する例年の年初に当社に登録します。西暦年内に米国預託証明書および/または当社の10%以上の株式を購入した場合、買収に関する買収はこの西暦年初に行われるとみなされる。配当金に直接関連して実際に発生した業務費用は差し引くことができる。ドイツ税務当局の観点によると、1日の取引で少なくとも10%の参加を獲得したことは、この例年の開始時に獲得されたと考えられている。持株者が共同企業を通じて保有する参加(共同創業企業を含む)Mitunternehmerschaften)所有者は、提携企業に関する権益における権益シェアの割合に比例して所有者にしか割り当てられない。
また、配当金(配当金の経済に関する業務支出を差し引いた後)は、保有者が関連課税期間の開始時に会社の配当金の少なくとも15%の権益を保有しない限り、貿易税を全額納付しなければならない。後者の場合、配当金は貿易税を支払う必要はないが、差し引くことができないと考えられる業務費用(配当金の5%に相当)に貿易税を徴収する。ドイツの平均貿易税率は約15%(法定最低税率は7%)である。
資本利得税
合法的な形態の会社所有者の場合、米国預託証明書からの資本収益は、一般に、連帯付加費を含む企業所得税の95%および貿易税を効果的に免除することができる。
米国預託証券を商業資産として保有する個人については、資本収益の60%が米国預託証明書所持者の個人所得税累進税率に課税される(適用されれば、5.5%の連帯付加費と教堂税が加算される)。したがって、それぞれの収入に関連する業務支出の60%のみが主に所得税控除に利用できる。また、米国預託証明書がドイツ貿易または企業の資産としてある限り(ジヴォベトリブ)しかし、一次総支払い手続きによれば、それによって生成された貿易税は、所持者の所得税債務から差し引くことができる。
所有者の法律形式にかかわらず、資本利益は通常26.375%の源泉徴収税を払わなければならない。
ただし、第43条第2項の規定により、国内支払代理人は源泉徴収税を徴収しない。ドイツ“所得税法”第3条は，(1)所持者が納税住所を有する会社，個人又は財産協会である場合
ドイツにおいて、又は(Ii)米国預託証明書は、保有者の国内業務資産に属し、所持者は、指定された公式表を用いて国内支払代理人に申告し、何らかの他の要求を満たす
特別税務規則はドイツの税務住民控除機関に適用される(KreditInstitute)、金融サービス機関(金融学院)、金融企業(フィンランド人)、生命保険、健康保険会社(Lebens-and Krankenversicherungsunternehman)、年金基金(年金インスタントラーメン)と投資基金(フォントに投資する).
ドイツ相続税と贈与税(Erbschaft-und Schenkungsteuer)
一般に、以下の場合、米国預託証明書を継承または贈与方式で譲渡すると、ドイツの相続税または贈与税がそれぞれ納付される
•(I)被相続人、寄付者、相続人、贈与者または別の取得者の居住地、常習居住地、管理地または登録事務所が資産移転時にドイツ国内にいるか、またはその人がドイツ国民として移転前にドイツ国外に連続して5年以上連続して居住しておらず、ドイツ国内で居住地を保持していないか、または、
•(2)米国預託証明書又は普通株は、ドイツ常設機関又は常駐ドイツ代表が任命された固定基地の営業財産の一部である
•(Iii)譲渡すべき米国預託証明書又は普通株は、譲渡時に自社登録株式の10%以上を占めるポートフォリオの一部を構成し、死者又は寄贈者が単独又は関係者と連名で直接又は間接的に保有する。
しかし、ドイツが非住民所有者に贈与税や相続税を徴収する権利は、適用される相続税条約によって制限される可能性がある。米国住民所有者については、米国とドイツとの間の相続税条約(ドイツ連邦共和国とアメリカ合衆国が相続税、贈与税、相続税の二重課税を回避するための条約)に基づいて、米国住民所有者が死亡時に譲渡する米国預託証明書または贈与方式で譲渡された米国預託証明書は、一般にドイツの贈与または相続税を支払う必要がないドイツ連邦共和国とドイツの関係、ドイツとドイツの関係)は2000年12月21日に公布された(“相続税条約”)が、条件は、遺贈者または寄贈者、または相続人、贈与者または他の譲受人が贈与時または被相続人が亡くなった場合、相続税条約についてはドイツを居籍としているわけではなく、米国預託証明書はドイツに常設機関または固定基地に関連しているわけではない。一般的に、相続税条約は、贈与または相続税のために、米国連邦贈与税または相続税を免除する責任を提供する。
ドイツの他の税金
現在、ドイツは、米国保有者の米国預託証明書の純資産、譲渡、印紙税、または他の同様の税金を購入、所有、販売、または他の方法で処理するのに適用されていない。EUのいくつかの加盟国は金融取引税の発動を検討している(金融取引スチュアート)が導入されると、米国預託証明書の販売および/または譲渡にも適用される可能性がある。
アメリカの税収
アメリカ連邦所得税の重要な考慮要素
本節では，米国預託証明書の保有と処分が米国連邦所得税に及ぼす重大な影響を紹介する。これは、あなたがアメリカの保有者であり(以下のように定義されます)、あなたのアメリカ預託証明書を資本資産として保有して米国連邦所得税を納付する場合にのみ適用されます。この議論はアメリカ連邦所得税だけに関連しており、あなたの個人状況によってあなたに関連する可能性のあるすべての税金結果、外国、州または地方税収結果、相続税と贈与税結果、およびMedicareによって生成された税金結果を含むすべての税金結果については議論しません
純投資収入の支払税または代替的最低税。この節では、特別なルールに制約された特殊カテゴリ所有者のメンバーである場合、以下を含む場合には適用されません
•証券仲介業者や取引業者は
•証券取引業者は、時価建ての方法で保有証券を計算することを選択した
•免税組織や政府組織は
•税務条件に適合した退職計画です
•銀行や保険会社や他の金融機関は
•不動産投資信託や規制された投資会社は
•実際または建設的に私たちの株式や総価値の10%以上の投票権を持っている人は
•国境を越えた保証や取引の一部としてアメリカの預託証明書を持っている人は
•税収目的で米国預託証明書を洗浄販売の一部として購入または販売する者
•機能通貨はドルではありません
•収益を積み上げることでアメリカ連邦所得税から逃れる会社です
•S会社、組合企業または他の実体または手配は、米国連邦所得税(およびその投資家)に適用される共同企業とみなされる
•1986年の国内税法に基づく推定販売条項は米国預託証明書を売却する者とみなされた
本節では，1986年に改正された国税法，その立法歴史，既存と提案された条例，公表された裁決，裁判所判決に基づいており，これらは現在有効であり，条約となっている。このような法律は変化するかもしれないし、遡及に基づいているかもしれない。また，本節の部分は，保管人の陳述，および“保証金契約”と任意の関連プロトコルにおける個々の義務がその条項に従って履行されるという仮定に基づいている.
米国連邦所得税の目的で組合企業の実体とみなされたり、米国預託証明書を持っていることが手配された場合、組合企業の米国連邦所得税待遇は一般にパートナーの地位と組合企業の税務待遇に依存する。アメリカ預託証明書を持っている共同企業のパートナーは、アメリカ連邦所得税のアメリカ預託証明書への投資の処理についてその税務顧問に相談しなければならない。
もしあなたがアメリカの預託証明書の実益のすべての人であれば、アメリカ連邦所得税については：
•アメリカの市民やアメリカの住民は
•国内の会社です
•その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない
•米国裁判所が信託の管理を主に監視することができ、1つ以上の米国人が信託のすべての実質的な決定を制御することを許可されている場合、信託。
あなたはあなた自身の税務コンサルタントに問い合わせて、あなたの特定の場合にADSを所有して処分するアメリカ連邦、州、地方税の結果を知る必要があります。
一般的に、前の仮定を考慮すると、米国連邦所得税の目的で、ADSを証明する米国預託証明書を持っている場合、あなたはこれらのADRに代表される株式の所有者とみなされます。株式交換アメリカ預託証明書、およびアメリカ預託証明書の株式交換は、一般的にアメリカ連邦所得税を支払う必要はありません。
以下の“PFICルール”で述べた以外に，本議論では我々がそうではなく，米国連邦所得税のPFICにもならないと仮定する.
配当をする
アメリカ連邦所得税法によると、もしあなたがアメリカの所有者であれば、私たちは現在または累積収益と利益(アメリカ連邦所得税の目的によって決定された)から支払われた任意の分配総額は、私たちの株を比例的に分配する以外は、アメリカ連邦所得税の配当金を支払う必要があるとみなされる。もしあなたが非会社アメリカ保有者であれば、合格配当収入を構成する配当金は長期資本利益に適用される優遇税率で納税されます。前提は、除利60日前から121日以内にアメリカ預託証明書を60日以上保有し、他の保有期間要求を満たすことです。私たちがアメリカ預託証明書について支払う配当金は一般的に合格した配当収入になります。前提はあなたが配当を受けた当時、このアメリカ預託証明書はいつでもアメリカの成熟した証券市場で取引することができます。私たちのアメリカ預託証明書はニューヨーク証券取引所に上場しているので、配当金は合格した配当収入になると予想しています。
あなたはあなたが実際にそれを受け取っていなくても、配当金から源泉徴収されたいかなるドイツ国税もこの総額に含まれなければならない。預金者が実際にまたは建設的に配当金を受け取った場合、配当金はあなたに課税されなければならない。配当金は一般的にアメリカ会社が他のアメリカ会社から受け取った配当金から配当金を差し引くことを許可する資格に該当しません。配当金がドル以外の通貨で支払われている場合、あなたが収入に含まれなければならない配当分配金額は、支払いが実際にドルに変換されるかどうかにかかわらず、配当分配日の為替レートによって決定されるドル価値になるだろう。一般的に、配当金が発行された日から配当金をドルに両替する日までの間、為替レート変動によるいかなる損益も一般収入や損失とみなされ、合格配当収入に適用される特別税率には適合しない。外国の税収控除制限の場合、損益は通常、米国内の供給源からの収入または損失である。米国連邦所得税目的のために決定された当期と累積収益と利益の分配を超えることは、米国預託証明書の基礎範囲内で資本の免税返還とみなされ、その後は資本収益とみなされる。しかし、私たちはアメリカ連邦所得税の原則に従って収入と利益を計算しないと予想される。したがって、あなたは一般的に私たちの分配を配当金とみなすことを予想しなければならない。
いくつかの制限を受けた場合、条約によってドイツに源泉徴収されて支払われるドイツの税金は、あなたのアメリカ連邦所得税義務を相殺または相殺することができます。優遇税率を適用する配当金の外国税収控除限度額を決定する際には、特殊な規則が適用される。ドイツの法律またはこの条約によると、源泉徴収税を減免または払い戻しできる限り、減免または払い戻し可能な源泉徴収金額は、あなたのアメリカ連邦所得税義務を相殺する資格がありません。税金還付の取得手続きについては、上記の“ドイツの税収--ドイツの米国預託証明書所持者に対する税収--米国条約の受益者のための源泉徴収還付”を参照されたい。
配当金は通常、米国以外からの収入であり、あなたが得ることができる外国の税収控除を計算する際には、通常は“受動的”収入である。
資本利益
あなたがアメリカの保有者であり、あなたがアメリカの預託証明書を販売または処分する場合、あなたはアメリカ連邦所得税のために資本収益または損失を確認します。この資本収益または損失は、あなたのアメリカ預託証明書で達成された金額のドル価値とドルで決定された納税ベースとの間の差額に等しいです。非会社アメリカ保有者の資本収益は通常優遇税率で課税され、その財産が1年以上保有されている場合。外国の税収控除制限の場合、収益または損失は、通常、米国内の供給源からの収入または損失である。資本損失の控除には制限がある。
PFIC規則
我々は，前納税年度はPFICではなく，本納税年度や予見可能な未来にPFICになることも望まないと信じている。しかしこの結論は毎年行われている事実決定なので
変化するかもしれません。したがって，将来の納税年度にPFICとなる可能性がある。また、私たちの現在のPFIC地位に対する期待部分は、私たちの株式とアメリカ預託証明書の市場価値、そして私たちの現金と現金等価物の使用速度に基づいている私たちの名誉価値に基づいています。したがって，我々の株や米国預託証明書の価値が大幅に低下したり，現金や現金等価物を使用する速度が予想より遅くなったりすれば，将来PFICになる可能性がある。
一般的に、もしあなたがアメリカの保有者で、私たちのアメリカ預託証明書を持っているいかなる課税年度内に、私たちはあなたにPFICを行います
•課税年度の総収入のうち、少なくとも75%が受動収入、または
•四半期平均値に基づいて決定される資産価値のうち、少なくとも50%は、受動的収入を生成するために所有されているか、または保有する資産に起因することができる。
受動的収入“は、一般に、配当金、利息、投資財産の売却または交換の収益、レンタル料および特許使用料(貿易または企業活動を積極的に展開する際に得られるいくつかのレンタル料および特許権使用料を除く)およびいくつかの他の特定のカテゴリの収入を含む。一方の外国企業が価値で少なくとも別の会社の株の25%を持っていると計算すると、PFICテストでは、その外国企業は他の会社の資産の割合シェアを持っているとみなされ、他の会社の収入の割合シェアを直接獲得しているとみなされる。
もし私たちがPFICとみなされ、あなたがアメリカの所有者であり、時価での選挙が行われていない場合、以下に説明するように、あなたは一般的に以下のような特別な規則の制約を受けるだろう
•あなたはアメリカの預託証明書を販売または他の方法で処理しています
•吾らが閣下に下したいかなる超過割当(一般的には単一課税年度内に閣下が下した任意の割り当てを指すが、閣下が米国預託証明書の保有期間で開始した課税年度を除くと、閣下が前の三つの課税年度内に当該米国預託証明書について受け取った平均年度配分の125%を超えるか、あるいは短い場合は、閣下がその割り当てられた課税年度を受け取る前の米国預託証明書保有期間分を指す)。
これらのルールによると
•収益または超過分配は、アメリカの預託証明書の保有期間内に比例して分配されます
•収益や超過配分を実現する課税年度に割り当てられた金額や、あなたにとってPFICの最初の年前の数年前の金額に割り当てられ、一般収入として課税されます
•お互いに分配される前年の金額は、個人又は会社に適用される当該年度の最高税率で課税され、
•一般的に税金を少納する利息料金に適用され、1年ごとに占めるべき税金について徴収されます。
外国税収控除額の計算には、個人投資会社の超過配分の金額を計算するための特殊な規則が適用される。
もし私たちがある納税年度にPFICであり、私たちのアメリカ預託証明書がこの年度に“適正株”とみなされたら、あなたのアメリカ預託証明書について時価建ての選択をすることができます。もしあなたがこのオプションを選択した場合、あなたは上記PFIC規則によって制限されないだろう。逆に、一般的に、あなたは毎年の一般収入にあなたのアメリカ預託証明書の納税年度終了時の公平な市価があなたの調整基準を超えている部分を計上します(もしあれば)。課税年度が終了したとき、アメリカ預託証明書の調整ベースについて公平な市場価値を超えることもできます(ただし、以前に計上された時価ベースの収入純額に限られています)超過(ある場合)は、一般的な損失を負担することができます。アメリカ預託証明書の基準は、このような任意の収入または損失金額を反映するように調整されます。あなたがアメリカの預託証明書を販売または他の方法で処理する時に確認された任意の収益は普通の収入であり、任意の損失は普通の損失であり、その範囲は以前に計上された時価計算で生成された収入の純額を選択し、その後は資本損失である。
いくつかの帰属規則によれば、私たちがPFICとみなされている場合、あなたは通常、PFIC(“子会社PFIC”)である任意の会社において、私たちの直接的または間接的な持分を所有しているとみなされ、ADSを売却する際に子会社PFICの株式で達成された任意の間接収益のために米国連邦所得税を納付し、子会社PFIC株の任意の超過分配におけるあなたの割合、ならびに私たちまたは他の子会社PFIC処置または子会社PFIC株を処分する任意の収益とみなされる。どの子会社PFICの株に対しても時価での選挙は行われないだろう。
もし私たちがあなたがADSを持っている間のいつでもPFICなら、あなたのADSは通常PFICの株とみなされます。たとえ私たちが現在PFICでなくても、あなたが“売る”との選択をしなければなりません。
また、閣下が米国預託証明書についていかなる選択をしても、閣下が吾等から受け取った配当金は閣下に合格配当収入とはなりません。割り当てられた課税年度や前課税年度にかかわらず、私らはPFIC(あるいは閣下の場合はPFICとみなされます)。あなたが受け取った合格配当収入を構成しない配当金は、合格配当収入に適用される優遇税率で課税する資格がありません。代わりに、あなたは私たちの累積収入と利益から支払われた任意のこのような配当金の総金額(アメリカ連邦所得税の目的に応じて決定された)をあなたの総収入に計上し、一般収入に適用される税率で課税しなければなりません。
もしあなたがあなたにとってPFICの年にアメリカ預託証明書を持っている場合、あなたはアメリカ国税局(IRS)表8621を提出する必要があるかもしれません。
上の議論は一般的な要約だ。それはあなたに重要かもしれないすべての税務事項を含まない。各潜在購入者は自分の税務顧問に相談し、投資家自身の情況下でアメリカ預託証明書に投資する税務結果を理解しなければならない。
F.配当金と支払代理人
適用されません。
G.専門家の発言
適用されません。
H.展示された書類
私たちはアメリカ証券取引委員会に特定の書類を提出することを要求された。米国証券取引委員会は、発行者に関する報告書、依頼書、その他の情報を含むインターネットサイトを維持しており、これらの発行者は、私たちと同様に、米国証券取引委員会に電子的に記録されている。このサイトの住所はwww.sec.govです。
外国の個人発行者に適用される1934年の米国証券取引法(以下、“取引法”と呼ぶ)の報告要求を遵守しなければならない。私たちは外国の個人発行者なので、アメリカ証券取引委員会のルールは、依頼書の提出や四半期報告の提出を要求しません。また、私たちの“内部者”は、米国証券取引委員会が空取引を禁止する規則に制約されない。我々は、国際財務報告書基準に基づいて、総合財務諸表を含む四半期と年次報告書を作成する。私たちの年間連結財務諸表は独立した会計士事務所で認証されています。我々はForm 6−Kで米国証券取引委員会に四半期財務情報を提供し，米国証券取引委員会が要求した時間内にForm 20−Fを介して年次報告書を提出し，現在財政年度終了から4カ月間である。これらの四半期と年間報告書はインターネットを介して米国証券取引委員会のサイトで取得することができる。
私たちはまた、アメリカ証券取引委員会またはアメリカ証券取引委員会に提出された文書を電子的にアーカイブした後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの20-F年間報告およびこれらの報告書の任意の修正、およびいくつかの他の米国証券取引委員会の届出文書を含む、私たちの20-F年間報告書および私たちの6-K表報告のテキストをできるだけ早く無料で提供します。私たちのサイトアドレスは：https：//group.juia.comです。我々のサイトに含まれる情報は本文書では参照されていない.
国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された経営回顧と年度監査総合財務諸表、および私たちの株主に一般的に提供されるすべての株主総会通知および他の報告書および通信を含む、米国預託証明書のホスト機関ニューヨークメロン銀行に年次報告書を提供する。保管人はこのような通知、報告、および
当社は、米国預託証明書保持者に株主総会通知を提供し、吾等の要求に応じて、すべての米国預託証明書記録保持者に、吾等から受信した任意の株主総会通知に記載された資料を郵送する。
一、付属情報
適用されません。
第11項.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
市場リスク
市場リスクとは、金融商品の将来のキャッシュフローの公正価値が市場価格の変化によって変動するリスクである。私たちの市場リスクは外国為替リスクと関連がある。外貨リスクの影響を受ける金融商品には、現金及び現金等価物、貿易及びその他の受取金及び貿易その他の支払金が含まれる。私たちは私たちの外国為替リスクを攻撃しないだろう。金利リスクと証券価格リスクの影響を受ける金融商品には、公正な価値に応じて計量された金融資産が含まれる。
外貨リスク
通貨リスクとは、外貨で保有する金融資産又は金融負債の公正価値又は金融商品の将来の現金フローが為替レートの変化によって変動するリスクである。
我々の国際業務活動により、それぞれの業務機能通貨とは異なる通貨建ての購入·販売取引、企業間融資による貿易支払·貿易売掛金に関する為替レート変化のリスクに直面している。しかし、私たちは私たちの大部分のキャッシュフローに対して天然のヘッジを維持しています。私たちの収入流は現地通貨で発生し、私たちのコストは主にそれぞれの現地通貨で発生し、それによって外貨リスクの開放を制限しています。
通貨リスクについては、経営陣は個々の通貨と総リスクの開放レベルに制限を設定した。これらの頭寸は毎月監視されている。私たちは為替リスクへの開放を制限するために、デリバティブをヘッジツールとして使用しない。
外国為替感度
2023年12月31日現在、すべての他の変数が不変のままである場合、ユーロまたはドルのすべての他の通貨に対する切り上げ/切り下げ+/-5%または+/-10%は、主に貿易および他の売掛金、現金、ユーロまたはドル建ての貿易および他の支払いすべき換算為替損益に起因する主な現地通貨の税引前配当金および税前利益に対する仮定の影響は以下のとおりである。
次の表は，他のすべての変数が不変のままである場合，ユーロ，ドル，我々が直面している主要通貨(ユーロ，AED，XOF，KES，MAD，NGN，DZD，GHS，UGX，ZAR，EGP，TND)が合理的に起こりうる変化の感受性を示している。私たちは他のすべての通貨の外貨変動に対するリスクが大きくありません。
エジプトポンド(EGP)とナイジェリアナイラ(NGN)の外貨考慮：
エジプト中央銀行(CBE)とナイジェリア中央銀行(CBN)はそれぞれの国の外貨取引に公式参考金利を設定している。これらの為替レートはエジプトとナイジェリア国内の外貨両替の基準だ。
エジプトとナイジェリアは重大なマクロ経済課題に直面しており、持続的な地域紛争がこの課題をさらに悪化させている。2023年、エジプト政府はより多くの支援計画を求めるとともに、国際通貨基金(IMF)と協力し、為替レートの柔軟性の促進と経済靭性の強化を目的とした政策を実施した。これはHSBC銀行が予測したように、2024年3月にエジプトポンドを下落させた。EGPはより自由に市場に浮遊することが許され、IMFの融資条件と一致している。我々のEGPに対する外国為替感度分析は，ドルとユーロに対する60%の切り下げを計上することでこの実際の切り下げを反映している。
同様に、ナイジェリアは2023年6月にナイジェリアのナイラのドルとユーロの大幅な切り下げを経験し、これまでナイジェリア中央銀行は政策を変えてきた。彼らはこれまでの多重為替制度を放棄しました
NGNが外国為替市場でより自由に取引できるようにする。2024年2月、公式為替レート計算方法の改正に伴い、人民元はさらに値下がりし、自由貿易為替レートに近づいた。我々のNGNに対する外国為替感受性分析はドルとユーロの80%の切り下げを含み、2024年2月に経験した実際の切り下げを反映している。
2023年のこれらの通貨のドルに対する評価変動(5.5%~1.7%)によりユーロ(EUR)，モロッコディラム(MAD)，アルジェリアディナール(DZD)，西アフリカアフリカフラン(XOF)，チュニジアディナール(TND)，ウガンダシリング(UGX)の+/−5%の変化が可能であり，南アフリカランド(ZAR)，ケニアシリング(KES)，カナセディ(GHS)の変化は，2023年のこれらの通貨のドルに対する推定値が7.5%~27.1%変動したためであることを評価した。また，2023年のこれらの通貨のユーロ評価変動(2.5%~4.9%)によるアルジェリアディナール(DZD)，ウガンダシリング(UGX)，アラブ首長国連邦ディラム(AED)，モロッコディラム(MAD)，チュニジアディナール(TND)の可能性の変化+/−5%についても評価し，ケニアシリング(KES)，南アフリカランド(ZAR)，カナセディ(GHS)の可能性の変化は，2023年のこれらの通貨のユーロ評価変動が10.9%~31.1%であった。会社間融資は、発行してユーロやドルで返済する際に、当グループの外貨リスクの大部分を担っています。アフリカの各種為替レートの変動やそれによる関連為替損益は、外国業務への純投資、財務収入、財務コストに指定されているなど、他の総合収益で確認されている
主要なローカル通貨への影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 有効な効果
税引き前折算権益 | | 有効な効果
税前利益 |
| ユーロ/ドルの変動 | | | | |
| 5 | % | 35,553 | | | 6,475 | |
| (5) | % | (35,553) | | | (6,475) | |
| ユーロ/AEDの変動 | | | | |
| 5 | % | 106 | | | 4 | |
| (5) | % | (106) | | | (4) | |
| ユーロ/クローナの変動 | | | | |
| 10 | % | (5,386) | | | (4,672) | |
| (10) | % | 5,386 | | | 4,672 | |
| ユーロ/馬券の変化 | | | | |
| 5 | % | (5,760) | | | (149) | |
| (5) | % | 5,760 | | | 149 | |
| ユーロ/NGNの変化 | | | | |
| 80 | % | (166,050) | | | (247) | |
| | | | |
| ユーロ/ニュージーランドドルの変動 | | | | |
| 5 | % | (1,328) | | | (16) | |
| (5) | % | 1,328 | | | 16 | |
| ユーロ/GHSの変化 | | | | |
| 10 | % | (1,997) | | | (18) | |
| (10) | % | 1,997 | | | 18 | |
| ユーロ/ドル為替レート変動 | | | | |
| 5 | % | (1,528) | | | (28) | |
| (5) | % | 1,528 | | | 28 | |
| ユーロ/ZARの変化 | | | | |
| 10 | % | (1,643) | | | (7) | |
| (10) | % | 1,643 | | | 7 | |
| ユーロ/ユーロ為替レート変動 | | | | |
| 60 | % | (51,213) | | | (32,002) | |
| | | | |
| ユーロ/TNDの変化 | | | | |
| 5 | % | (651) | | | (22) | |
| (5) | % | 651 | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 有効な効果
税引き前折算権益 | | 有効な効果
税前利益 |
| 美元/XOFの変化 | | | | |
| 5 | % | (1,653) | | | (389) | |
| (5) | % | 1,653 | | | 389 | |
| ドル/クローナの変動 | | | | |
| 10 | % | (2,114) | | | (1,506) | |
| (10) | % | 2,114 | | | 1,506 | |
| ドル/馬券の変化 | | | | |
| 5 | % | (1,664) | | | (153) | |
| (5) | % | 1,664 | | | 153 | |
| アメリカドル/NGNの変化 | | | | |
| 80 | % | (83,807) | | | (13,379) | |
| | | | |
| ドル対ニュージーランドドルの変動 | | | | |
| 5 | % | (818) | | | — | |
| (5) | % | 818 | | | — | |
| ドル/GHSの変動 | | | | |
| 10 | % | (856) | | | (73) | |
| (10) | % | 856 | | | 73 | |
| ドルとドルの為替レートの変化 | | | | |
| 5 | % | (1,041) | | | (72) | |
| (5) | % | 1,041 | | | 72 | |
| ドル対ZAR為替レートの変化 | | | | |
| 10 | % | (990) | | | 7 | |
| (10) | % | 990 | | | (7) | |
| ドル/ユーロ為替レート変動 | | | | |
| 60 | % | (33,898) | | | (19,310) | |
| | | | |
| ドルと新台湾ドルの変動 | | | | |
| 5 | % | (850) | | | 1 | |
| (5) | % | 850 | | | (1) | |
金利リスク
金利リスクとは、以下のような場合のリスクである
i.金融資産や金融負債の公正価値は、金利曲線の変動によって変化する
二、金融資産や金融負債のキャッシュフローは金利曲線の変動によって変化する。
付記12で述べたように、当グループはすでにその現金管理戦略に基づいて、過剰現金を上場投資級債券や取引所売買基金などの金融商品に投資している。金利曲線の変動は上場投資級債券の公正価値及び/又はキャッシュフローに影響を与える。
金利リスクについては、経営陣は金利の変動を監査します。当グループではリスクヘッジツールとしてデリバティブを使用しておらず，その金利リスクを制限している。
当グループが保有する上場投資級債券は2023年12月31日現在、固定金利ツールとなっている。
金利感度
2023年12月31日現在、金利曲線が+/-50 bps変化し、他のすべての変数が不変のままである場合、税引前株式に対する仮定の影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで 数千ドルで | | | …への影響
税引き前権益 |
| シティに上場する投資級債券 | | | |
| | 0.5 | % | (496) | |
| | (0.5) | % | 496 | |
流動性リスク
私たちの流動性と資本管理の主な目標は、私たちの業務拡張と成長を支援するために、現金や他の金融資産や資本の可用性を監視することです。私たちは経済状況、現地業務の表現、現地法規に基づいて私たちの流動性と資本構造を管理します。資金は、管理職及び株主の承認に応じて付与される資金の数を監視する中央財務省によって管理される。すべての資金は財政部と法律部門によって執行された厳格な業務と法的監督を経ている。
2019年、私たちはIPOと私募を通じて資金を獲得した。大部分の資金は融資の形で経営実体に移転し、これらの融資は合併で廃止された。2020年12月、グループは株式発行を完了した。手数料と費用を差し引くと、今回発行された収益は約2兆314億ドル。2021年3月、グループは手数料と費用を差し引いた収益により追加の株式資金3.41億ドルを調達した。
すべての資金は株主から独占的に取得され、外部借款がないため、本グループはこの点で金利リスクを招くことはない。
2024年のキャッシュフローの予測によると、2023年12月31日現在、今後12ヶ月間に十分な流動性がある。
第12項株式証券以外の他の証券の説明
A.債務証券
適用されません。
B.株式証明書と権利
適用されません。
C.その他の証券
適用されません。
D.アメリカ預託株式
アメリカ預託株式保有者は支払う費用と支出が必要かもしれません
ニューヨーク·メロン銀行は信託機関としてアメリカの預託証明書を登録して交付する。1枚あたりの米国預託株式は我々の普通株2株(または2株普通株を取得する権利がある)に相当し、信託機関であるニューヨーク·メロン銀行SA/NVに保管されている。各米国預託株式はまた、信託銀行が保有する可能性のある任意の他の証券、現金、または他の財産を代表する。保管人が保有している株式及びその他の有価証券、現金又はその他の財産
証券を預けることです。アメリカ預託証明書を管理する信託事務室及びその主要な実行事務室はニューヨークグリニッジ街240号、NY 10286に位置している。
| | | | | | | | |
| 入出人または米国預託株式保有者は必ず支払わなければならない： | | 使用する： |
| | |
| 米国預託証券100枚あたり$5(以下)(米国預託証明書100枚未満の数) | | 株式、権利又はその他の財産の分配による発行を含む米国預託証明書の発行
引き出しの目的でアメリカの預託証明書を取り消します。預金契約が終了した場合を含みます |
| | |
| 米国預託株式1個当たり5ドル(以下) | | アメリカ預託株式保有者へのいかなる現金分配も |
| | |
| 一つの費用は、あなたに配布された証券が株式であり、これらの株がアメリカ預託証明書を発行するために入金された場合、支払われるべき費用に相当する | | 米国預託株式保有者に割り当てられた預託証券(権利を含む)所有者に割り当てられた証券 |
| | |
| 毎年アメリカに5ドル(以下)の株式を預けています | | 信託サービス |
| 登録料または譲渡料 | | 株を預け入れたり、引き出したりするときは、当社の株式登録簿にある株式を、受託者又はその代理人の名義から移転及び登録する |
| | |
| 人の費用を保管する | | 電報とファックス送信(保証金契約に明確な規定があれば) |
| | |
| | 外貨をドルに両替します |
| | |
| 受託者または係の人は、株式譲渡税、印紙税、または源泉徴収税のような、任意のアメリカ預託証明書または株式のために支払わなければならない税金およびその他の政府費用 | | 必要なとき |
| | |
| 受託者またはその代理人が既存の証券提供サービスのために発生した任意の費用 | | 必要なとき |
信託機関は，普通株を保管したり，目的を抽出するために米国預託証明書を渡したりする投資家やその代理の仲介機関に，米国預託証明書の受け渡しと引渡しの費用を直接受け取る.保管人は、投資家に分配する費用を受け取り、分配された金額からこれらの費用を差し引くか、または分配可能な財産の一部を売却して費用を支払う。保管人は、現金分配から控除されるか、または投資家に直接課金するか、または投資家を代表する参加者の帳簿課金システム口座に課金することによって、ホストサービスの年会費を徴収することができる。信託銀行は、米国預託株式保有者に対応する任意の現金分配(または証券の一部または他の分配可能財産の売却)から、これらの費用の支払いが義務付けられている現金を差し引くことによって料金を徴収することができる。保管人は一般的にこれらのサービスの料金を支払うまで、吸引料金のサービスを拒否することができます。
信託銀行は、米国預託株式計画の確立と維持によって発生した費用と支出を返済し、信託銀行が私たちに提供してくれたサービスの費用と支出を免除し、あるいは米国預託株式保有者から受け取った費用収入を共有するために、時々私たちに支払うことができる。保管人は、保管者プロトコルの下の役割を果たす際に、保管人が所有しているか、または保管者に関連する仲介人、取引業者、外国為替取引業者、または他のサービス提供者を使用することができ、これらのサービス提供者は、費用、利益差または手数料を稼ぐことができる。
保管人は、自分またはその任意の関連機関を介して両替することができ、この場合、保管人は、他の人を代表して代理人、コンサルタント、仲介人または受託者を担当するのではなく、取引価格差に限定されることなく、収入を得ることができるが、取引価格差に限定されず、自分の口座のために保持する。その他を除いて、収入の計算は、預金プロトコルに規定されている両替為替レートと、保管人又はその付属機関が自分の口座のために外貨を売買する際に受け取る為替レートとの差額に基づいている。信託銀行は、預金プロトコル項のいずれの通貨変換において使用または取得された為替レートが当時入手可能な最も優遇された為替レートになるか、またはその為替レートを決定する方法が米国預託株式保有者に最も有利であることを示さないが、預金協定に規定されている義務を遵守しなければならない。両替に使用される為替レートを決定するための方法は、要求に応じて提供することができる。
私たちに支払った費用やその他のお金を係の人に預ける
信託銀行は、米国預託株式計画の確立と維持によって発生した費用と支出を返済し、信託銀行が私たちに提供してくれたサービスの費用と支出を免除し、あるいは米国預託株式保有者から受け取った費用収入を共有するために、時々私たちに支払うことができる。吾らは2021年12月31日までに信託銀行から約50万ドルの返済金を受け取った。2022年12月31日と2023年12月31日までの年度は、何の補償も受けていません。
第II部
第13項違約、延滞配当金、延滞配当金
ない。
プロジェクト 14.材料 所有者の権利を保証する改正と収益の使用
証券保有者の権利の実質的な改正
第10項を参照。“付加情報”は、証券所有者の権利を記述するために使用され、これらの権利は不変のままである。
収益の使用
適用されません。
プロジェクト15.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて会社報告書に開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて私たちの経営層に伝達されることを確実にするために、取引法に従って会社報告書に開示されなければならない情報が米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録され、まとめられ、報告され、必要な開示について決定を下すために、我々の経営陣に伝達されることを目的とする。どんな制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良くても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。我々の経営陣は、CEO、財務、運営執行副総裁の参加の下、2023年12月31日現在の開示制御プログラムとプログラムの設計と実行の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者兼執行副総裁(財務·運営)は、以下に述べる財務報告内部統制に大きな弱点があるため、2023年12月31日現在、開示制御プログラムの設計·運用は有効ではないと結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。財務報告内部統制は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて、財務報告の信頼性と財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。我々の経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に規定されている基準に基づいて、財務報告書の内部統制に対する有効性を評価した。
重大な欠陥は財務報告内部統制の欠陥或いは欠陥の組み合わせであり、会社の年度或いは中期連結財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できない。
2022年12月31日までの年次報告書で開示されているように、以下のような大きな弱点が発見されました
•いくつかの財務諸表情報の適切な会計、分類、および開示を評価するのに十分な会社の財務および会計担当者が不足しており、これにより、私たちの前年の財務諸表が訂正され、または2021年の経営報告書および合併財務諸表の足注13を含むように修正される。
•仕入先への支払いに対する制御設計が不足しています。
•人的資源が不足しており，一貫性とタイムリーなユーザアクセス制御を確保することはできない.
•いくつかのカテゴリの取引に関連する制御者によって実行されたプログラムおよび結論を証明するのに十分に強力でタイムリーな文書が不足している
2023年の間、会社は上記の重大な弱点に対して救済計画を実施した
•いくつかの財務諸表情報の分類と開示の技術分析品質を強化するために内部資源を増加させ、
•総合サプライヤーの支払いプロセスを段階的に配置し、
•制御プログラムをより一致かつタイムリーに実行するための出入り管理制御インフラを強化すること
•制御ファイルを拡張し詳細化する.
我々の努力により、適切な会計を評価し、分類し、特定の財務諸表情報を開示するのに十分な会社の財務および会計担当者が不足しており、サプライヤーへの支払いをめぐる制御措置の設計が不足しており、特定のカテゴリ取引に関連する制御措置の手順および結論を証明するのに十分な有力かつタイムリーな文書が不足しており、これらの重大な弱点が救済されている。2023年12月31日現在、ユーザーアクセス制御をタイムリーに実行する人材不足の確保に関する物質的弱点が残っている。
このような余剰の重大な弱点に対して、当社は、よりタイムリーに制御プログラムを実行するための出入り管理制御インフラの強化を含む救済計画を実施する予定である。
以上の評価に基づき、CEO総裁と執行副総裁を含む経営陣(財務·運営)は、2023年12月31日現在、大きな弱点があるため、財務報告の内部統制が発効していないと結論した。この重大な欠陥があるにもかかわらず、我々の経営陣は、多くの仕事に基づいて、本年度報告書がカバーしている期間と含まれる期間の総合財務諸表が国際財務報告基準に基づいてすべての重要な点で公平に述べられていると結論した。
公認会計士事務所認証報告
フランス興業銀行安永会計士事務所は、本年度報告に含まれる我々の総合財務諸表を監査し、この独立公認会計士事務所は、そのF-1ページ報告に記載されているように、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査している。
財務報告の内部統制の変化
上記の前年度の重大な弱点を解決するための救済措置を除いて、2023年12月31日までの年度中に、財務報告の内部統制に他の大きな影響や合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません
プロジェクト16 A。監査委員会財務専門家
第6項を参照。取締役、上級管理者、従業員-C.取締役会慣例-監査委員会
プロジェクト16 B。道徳的規則
ニューヨーク証券取引所の上場要求とアメリカ証券取引委員会規則によると、当社は書面による商業行為と道徳的規則、または行為規則と呼ばれ、その中で、私たちが従う合法的かつ道徳的な商業行為の原則を概説した
商売をします。行動基準は私たちのすべての監督会のメンバー、管理委員会のメンバー、そして職員たちに適用される。“行動基準”全文は私たちのサイトで閲覧できます。サイトはhttps：//group.juia.comです。
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス
監査委員会は、私たちの独立公認会計士事務所が提供してくれるすべてのサービスが事前に承認されなければならないことを要求する事前承認政策をとっている。また、監査委員会は、議長が次回の予定会議で任意の承認を提出することを前提として、任意の管理職が事前承認を要求する請求を完全に承認することを委員会議長に許可している。私たちの独立公認会計士事務所またはその関連会社が提供するすべての監査関連サービス、税務サービス、その他のサービスは、監査委員会によって事前に承認され、監査師の独立性を維持する要求に適合しています。
フランス興業銀行安永会計士事務所は2022年と2023年に主に独立して公共監査役を務め、監査された総合財務諸表が本年度報告に登場した。以下は、安永会計士事務所、フランス興業銀行及びその付属会社が過去3年間に毎年監査及びその他の専門サービスを提供するために徴収(又は徴収予定)した費用総額である
| | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年間 |
| 2022 | | 2023 |
| (単位：百万ドル) |
| 料金を審査する | 3.0 | | | 5.5 | |
| | | |
| 合計する | 3.0 | | | 5.5 | |
監査費用には、Jumia連結財務諸表の年次監査及び四半期審査の費用及び支出が含まれる。
監査に関連する費用には、Jumia財務諸表の監査または審査に関連する保証及び関連サービスの費用及び費用が含まれる
プロジェクト16 Dです。監査委員会の上場基準の免除
適用されません。
プロジェクト16 E。発行者および関連購入者が株式証券を購入する
ない。
プロジェクト16 Fです。登録者の認証会計士を変更する
安永会計士事務所は2014年から同グループの監査役となっている。2023年11月14日、当社監事会監査委員会主席は安永会計士事務所に通知し、彼らが当社の2023年12月31日まで及び2023年12月31日までの総合財務諸表の監査を完了し、これについて報告を発表した後、彼らの公認独立会計士職を解除することを意図した。そのため、安永会計士事務所のグループ核数師としての任期は2024年の株主総会終了時に終了する
Jumia Technologies AG監視会は、Mazars SAを集団の監査役として招聘することを決定し、Mazars GmbH&Co.kg Wirtschaftsprügersgesellschaft Steuerberatungsgesellschaftを2024財政年度の法定監査人に提案した。2024年年度株主総会で任命された監査人の選考手続きは監査委員会が監督し、その後、監督会に提案する。Mazars SAの採用は2024年の株主総会でMazars GmbH&Co.Kg Wirtschaftsprügersgesellschaft Steuerberatungsgesellschaftを法定査定士に任命しなければならない
安永会計士事務所の2023年12月31日まで、2023年12月31日まで、2022年12月31日までの年度総合財務諸表に関する報告書には、不利な意見や免責声明は含まれておらず、不確実性、監査範囲または会計原則の保留または修正も行われていない。2023年12月31日と2022年12月31日までの毎年：
•“異議”はない(表格20−F説明および16 F説明第16 F項(A)(1)(4)項で述べたように)。Jumia Technologies AGと安永会計士事務所は、任意の会計原則や実務、財務諸表開示や監査範囲やプログラムなどの事項について意見が分かれており(S)、安永会計士事務所の満足した解決が得られなければ、安永会計士事務所がその報告で分岐したテーマ(S)を言及する
•“報告すべき事項”(定義20-F表は、第16 F(A)(1)(V)項を示す)はないが、会社2022年年次報告20-F表第15項に開示された財務報告内部統制の重大な弱点及び会社2023年年次報告20-F表15項に開示されている財務報告内部統制の重大な弱点に関する事項は除く。
当社の最近の2つの会計年度内、およびマーゼ会計士事務所を本グループの監査士に招聘する前の任意の過渡期間内(この委任は、株主が次の株主周年総会で投票しなければならない)、当社または任意の自社を代表する者は、完了または行われる特定の取引の会計原則について適用または登録者財務諸表に提出可能な監査意見タイプを適用して、マーゼ会計士事務所または任意の共同経営会社の意見を聴取する。Mazars SAは、当社が会計、監査または財務報告問題について決定する際には、当社に書面報告を提供しておらず、口頭提案も提供していない、またはForm 20−F明細書第16 F(A)(1)(Iv)項に記載されているような分岐のある事項または報告すべきイベント(Form 20−F明細書第16 F(A)(1)(V)項で定義されている)であるとしている。
当社は、上記開示の写しを安永会計士事務所に提供し、安永会計士事務所から米国証券取引委員会への手紙を受け取り、上記声明に同意するか否かを宣言し、同意しなければ、その不同意の面を説明した。
安永会計士事務所日付2024年3月28日の書簡コピーは，本年度報告の添付ファイル15.1としてForm 20−Fの形でアーカイブされている。
プロジェクト16 Gです。会社の管理
われわれのコーポレートガバナンス実践とニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルに規定されているコーポレートガバナンス実践との差異
一般的に、“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第303 A.11節によれば、我々のような外国民間発行者は、ニューヨーク証券取引所の個別免除を求めることなく、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルのいくつかの条項ではなく、母国の企業統治実践に従うことを許可されている。外国の個人発行者はニューヨーク証券取引所で初めてアメリカに上場し、そして母国会社の管理やり方に従い、ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル中の対応する会社管理条項ではなく、その登録声明中或いはそのウェブサイトでその会社管理方法を開示しなければならない。アメリカ会社がニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルに基づいて従う会社管理やり方とどのような重大な違いがあるか。また、外国の個人発行者として、ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアルに基づいて何らかの免除を受ける資格がある可能性もあり、当社のガバナンス実践に影響を与える可能性があります。我々が従う会社管理方法とニューヨーク証券取引所上場会社マニュアルに規定されている会社管理方法との間の大きな違いは以下の通りである
•“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第303 A.01条上場企業は多数の独立取締役を所有しなければならないことを要求する。ドイツの法律は監督会の大多数の会員たちが独立することを要求していないが、私たちの監督会の手続き規則は、これは強制的な要求ではないにもかかわらず、私たちの監督会はそれ自身が推定した十分な数の独立したメンバーで構成されなければならないと規定している
•“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”第303 A.09条は、すべての上場企業に会社管理基準を採択し、開示することを要求する。ドイツの法律は一つの会社に単独の会社管理基準を採用することを要求しない。代わりに、私たちは上述したドイツの会社管理基準に従っている。
•“ニューヨーク証券取引所上場企業マニュアル”312.03(C)節では、発行者の発行前に発行された普通株式又は投票権の20%以上に相当する証券(又は普通株又は普通株式に変換可能な証券)を発行又は販売する前に、株主の承認を得なければならないことを上場企業に要求する
発行または販売する。ドイツの法律によると、各株主は一般に増資枠内で発行された任意の新株を引受する権利があり、転換可能債券、承認株式証付き債券、利益分譲権または収益債券を含み、引受権はそれぞれの株主が会社の既存株式に保有している株式数に比例する。しかしながら、株主総会は、事前に株主の承認を得ることなく、一定の条件を満たした場合に会社株を発行または売却することができる管理委員会(監会とともに)を許可し、既存株主の引受権を排除することができる。
プロジェクト16 Hです。炭鉱安全情報開示
適用されません。
プロジェクト16.検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
プロジェクト16 Jです。インサイダー取引政策
適用されません。
16 K項目目。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
著者らはネットワークセキュリティリスク管理計画を制定·実施し、全面的、多層的な方法を採用し、新たに出現した脅威を安全に強化し、管理し、コンプライアンスを確保し、インフラの完全性を保護することを目的とした。
我々は、NISTネットワークセキュリティフレームワーク、AWS CAF(アマゾンネットワークサービスクラウド採用フレームワーク)、Mitre、“サバンズ-オキシリー法案”を含む、構築されたフレームワークとコンプライアンスガイドラインのベストプラクティスを統合することで計画を設計し、評価します。これは、私たちが任意の特定の技術基準、規範、または要求を満たすことを意味するのではなく、私たちがこれらの枠組みと基準を使用して、私たちの業務に関連するネットワークセキュリティリスクを識別、評価、管理するのを助けるだけです。我々のJumiaPay業務はPCI-DSS認証を通過した。
我々全体のリスク管理計画の一部として，ネットワークセキュリティリスクと我々のリスク管理プロセスに関する情報を収集，分析，考慮した。
私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画の重要なコンポーネントは
•リスク評価は、当社のキーシステム、情報、サービス、およびより広範な企業IT環境が直面しているネットワークセキュリティリスクの識別を支援することを目的としています
•セキュリティチームは主に，(1)我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，(2)我々のセキュリティ制御，および(3)ネットワークセキュリティイベントに対する我々の反応を管理する
•外部サービスプロバイダを適宜使用して、私たちのセキュリティプログラムの様々な態様を評価、テスト、または他の方法で支援する
•私たちの従業員、事件対応者、高度管理者のネットワークセキュリティ意識訓練を行います
•ネットワークセキュリティイベントに対応するプログラムと、ネットワークセキュリティイベントに対応するプログラムと、を含むネットワークセキュリティイベント対応計画
•不正なユーザ、プロセス、およびデバイスがITシステムおよびデータにアクセスすることを防止するために、キーITシステム、デバイス、およびデバイスの安全なアクセス制御に適している
現在、私たちはまだ知られているサイバーセキュリティ脅威からリスクを決定していません。これまで私たちに大きな影響を与えたネットワークセキュリティイベントを含めて、私たちの運営、業務戦略、運営結果、
財務状況でもあります私たちは将来、ネットワークセキュリティの脅威からのいくつかのリスクに直面する可能性があり、もしこれらの脅威が現実になれば、私たちの運営、業務戦略、運営結果、あるいは財務状況を含む私たちに重大な影響を与える可能性が高い。第3項を参照。“重要な情報であるD.リスク要因--私たちの技術システムは故障や中断する可能性があります”“重要な情報であるD.リスク要因--ハッカー、ウイルス、詐欺、悪意のある攻撃、その他の状況のため、セキュリティホールや中断に遭遇する可能性があります”
サイバーセキュリティ·ガバナンス
私たちの監督会はネットワークセキュリティリスクをそのリスク監督機能の一部と見なし、ネットワークセキュリティと他の情報技術リスクの監督を監査委員会に委託した。監査委員会は私たちの管理委員会が私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画を実施することを監督する。
監査委員会は定期的に私たちのネットワークセキュリティリスクに関する私たちの管理委員会の報告書を受け取る。また、私たちの管理委員会は、必要に応じて任意の重大なサイバーセキュリティ事件の最新状況を監査委員会に通報します。
管理委員会は毎月、私たちのネットワークセキュリティリスクに関する情報セキュリティチームの最新の情報を受け取っている。また，情報セキュリティグループは，任意の重大なネットワークセキュリティイベントおよび任意の影響の小さいイベントの最新状況を管理委員会に通報する必要がある
我々の情報セキュリティチームは常勤従業員と外部専門サービスプロバイダからなり，CISOが主導し，ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価と管理を担当している.私たちは、ネットワークセキュリティ管理、リスク管理、コンプライアンスの面で専門的な知識を持つ外部コンサルティング会社と協力して、私たちの内部資源を補完します。コンサルティング会社は、当社のネットワークセキュリティ管理システムの実施、管理、監査をサポートしています。このパートナーシップはJumiaがネットワークセキュリティとイベント応答を構造化し、系統立てた方法を実施し、会社が現在の脅威から保護されることを確保し、重大なネットワークセキュリティリスクを評価と管理する準備をすることを目的としている。
我々の情報セキュリティチームは、ネットワークセキュリティリスクおよびイベントの予防、検出、緩和および修復を様々な方法で理解し、監視し、内部セキュリティ担当者とのプレゼンテーション、政府、公共またはプライベートソース(私たちが招聘した外部コンサルタントを含む)から脅威情報および他の情報を取得すること、および私たちのIT環境に配備されたセキュリティツールによって警報および報告を生成することを含む可能性があるCISOによって指導される
第III部
プロジェクト1.17.財務諸表
私たちはこのプロジェクトに答えるのではなく、プロジェクト18に答えた。
プロジェクト18.財務諸表
本年度報告F-1ページを参照。
プロジェクト19.展示品
| | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 |
| 1.1* | | 登録者定款、期日は202年3月13日4 |
| 1.2 | | 登録者監会議事規則(会社が2020年7月22日に米国証券取引委員会に提出したF-3表登録説明書(第333-240016号書類)添付ファイル3.2を参照して編入) |
| 1.3* | | 登録機関管理委員会議事規則 |
| 2.1 | | 米国預託株式を証明する米国預託証券フォーマット(会社が2019年3月28日に米国証券取引委員会に提出したF-1表登録説明書(第333-230207号ファイル)添付ファイル4.2を参照して編入) |
| 2.2 | | 登録者、米国預託株式保有者と米国預託株式保有者との間の預託協定フォーマットは、協定に基づいて発行された米国預託証券証明書(2019年3月28日に米国証券取引委員会に提出された会社F-1表登録説明書(第333-230207号書類)添付ファイル4.1) |
| 2.3* | | 証券説明書 |
| 4.1 | |
|
| 4.2 | | クミア技術会社は、2019年株式オプション計画(引用会社により2019年3月28日に米国証券取引委員会に提出されたF-1表登録声明(書類番号333-230207)の添付ファイル10.5を組み込む) |
| 4.3 | | JUMIA、2019年仮想限定株式単位計画(2019年3月28日に米国証券取引委員会に提出された会社F-1フォーム登録説明書(ファイル番号333-230207)の添付ファイル10.6を参照して編入) |
| 4.4 | | 久ミア技術株式会社，2020年株式オプション計画(引用会社により2020年7月22日に米国証券取引委員会に提出されたS−8レジストリ(文書番号333−240017)の添付ファイル10.1合併) |
| 4.5 | | JUMIA、2020年仮想限定株式単位計画(2020年7月22日に米国証券取引委員会に提出された会社S-8レジストリ(ファイル番号333-240017)添付ファイル10.2を参照) |
| 4.6 | | クミア技術会社は、2021年株式オプション計画(引用会社により2021年8月10日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録説明書(書類番号333-258675)の添付ファイル10.1に編入) |
| 4.7 | | JUMIA，2021年仮想限定株式単位計画(引用会社により2021年8月10日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録説明書(文書番号333-258675)添付ファイル10.2に編入) |
| 4.8 | | JUMIA，2023年仮想限定株式単位計画(引用会社により2023年8月15日に米国証券取引委員会に提出されたF-3フォーム登録説明書(ファイル番号333-274004)の添付ファイル10.9に編入) |
| 8.1 | | 重要子会社リスト(会社が2020年4月3日に米国証券取引委員会に提出した20-F年報(第001-38863号文書)添付ファイル8.1参照) |
| 12.1* | | 2002年サバンズ·オクスリ法302条に基づくCEO認証 |
| 12.2* | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条によると、財務·運営認証執行副総裁 |
| 13.1** | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づくCEO認証 |
| 13.2** | | 2002年サバンズ·オキシリー法案第906条によると、財務·運営認証執行副総裁 |
| 15.1* | | 安永核数師16 F項書簡を交換します |
15.2* | | フランス興業銀行安永会計士事務所同意 |
97.1* | | 誤って判決された賠償を取り戻す政策 |
| 101* | | INS XBRLインスタンス文書インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。 |
| | SCH XBRL分類拡張スキーム文書 |
| | CAL XBRL分類拡張計算リンクベース文書 |
| | | | | | | | |
| | Lab XBRL分類拡張Linkbaseドキュメントの定義 |
| | Pre XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書 |
| | XBRL分類定義拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
| 104* | | 表紙インタラクションデータファイル(XBRL文書に埋め込む) |
*ここで提出されたファイルです
**添付ファイルで提供されます
サイン
1934年の証券取引法第12節の要求によると、登録者は、それが20-F表を提出するすべての要求に適合していることを証明し、本年度報告が正式に許可された署名者によって代表されて署名されることを正式に促した。
| | | | | | | | | | | |
| Jumia Technology AG |
| |
日付：2024年3月28日 | から | /S/フランシス·デュフィー |
| | 名前： | フランシス·デュフィー |
| | タイトル： | 最高経営責任者と |
| | | 管理委員会のメンバー |
| | | | | | | | | | | |
| Jumia Technology AG |
| |
日付：2024年3月28日 | から | /S/Antoine Maillet-Mezeray |
| | 名前： | Antoine Maillet-Mezeray |
| | タイトル： | 常務副社長、財務運営と |
| | | 管理委員会のメンバー |
Jumia Technology AG
財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
| |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID1367) | F-1 |
| |
合併財務状況表 | F-5 |
| |
合併経営表と全面損益表(赤字) | F-6 |
| |
合併権益変動表 | F-7 |
| |
統合現金フロー表 | F-8 |
| |
年度までの総合財務諸表付記2021年12月31日, 2022そして2023 | F-9 |
独立公認会計士事務所報告
Jumia Technologies AGの株主と監督会へ
財務諸表のいくつかの見方
Jumia Technologies AG(“当グループ”)2023年12月31日および2022年12月31日までの総合財務状況表，2023年12月31日までの3年間の各年度に関する総合運営および全面収益(損失)表，権益およびキャッシュフロー変動および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。吾らは、総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて、本グループの二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二年十二月三十一日の財務状況、及び二零二三年十二月三十一日までの三年度の経営業績及びキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えている。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までのグループ財務報告内部統制を監査し、2024年3月28日に発表した報告に反対意見を示した。
意見の基礎
当該等の財務諸表は当グループの経営陣が担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいてグループの財務諸表に意見を発表することだ。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちはグループと独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
| | | | | |
| 不確定税務状況に関する準備金 |
| 関係事項の記述 | 同グループは発展途上経済体の国で業務を展開しており、これらの国の税収制度、法規、法執行手続きは異なる発展段階にある。総合財務諸表付記3および付記21で述べたように、これは間接税法の適用および税務処理の解釈に不透明な要素をもたらす。当グループは関連税務機関との交渉や訴訟による税務立場の解決に数年かかる可能性があり，場合によっては予測が困難である。 同グループは2023年12月31日まで、不確定な税収のために1530万ドルを支出した。 監査管理層の本グループの不確定税務準備に対する評価は比較的に複雑であり、これは税法の適用可能性及び経営層の間接税の税務処理に対する解釈を評価するために必要な重大な判断と主観性の程度によるものである。 |
| 私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | 他の事項を除いて、私たちの監査手続きは、司法管轄区域で計算された不確定税務状況の準備と使用された仮定の数学的正確性を評価することを含む。吾らは税務専門家及び専門家を招いて、本グループの不確定税務状況への準備の確認、及び関連税務法律、訴訟及び傾向の解釈及び応用の評価に協力しており、これに対する吾らの理解に反する。適用された場合、我々は、前推定を当該等の税務不確実性の解決策と比較することにより、不確定税務状況に対する管理層の調達の正確性を評価する。私たちはまた、総合財務諸表付記3および21に記載されているこのような税務事項に関する開示が十分であるかどうかを評価する |
/s/ 安永会計士事務所
2014年以来、私たちはこのグループの監査役を務めてきた。
ルクセンブルク、ルクセンブルク大公国
2024年3月28日
独立公認会計士事務所報告
Jumia Technologies AG株主と監督会へ
財務報告の内部統制については
我々は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO規格)で構築された基準に基づき，Jumia Technologies AG 2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。我々の考えでは，以下に述べる重大な弱点が制御基準目標の実現に与える影響により，Jumia Technologies AG(当社)は2023年12月31日までCOSO規格による財務報告の効率的な内部制御を行っていない。
重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、会社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。以下の重大な欠陥が管理層の評価に盛り込まれていることが明らかになった。会社にはまだユーザーアクセス制御がタイムリーに実行されることを確実にするための十分な人材がない。
著者らもすでにアメリカ上場会社会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って、当社の2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合財務状況表、2023年12月31日までの3年間の関連総合経営及び全面収益(損失)表、権益変動及び現金流量、及び関連付記を審査した。2023年の総合財務諸表の監査に適用される監査テストの性質、時間、範囲を決定する際に、この重大な弱点が考慮されており、本報告は2024年3月28日の報告に影響を与えず、この報告について保留のない意見を発表している。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制年次報告”における財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/S/安永会計士事務所
ルクセンブルク、ルクセンブルク大公国
2024年3月28日
Jumia Technology AG
合併財務状況表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 注意事項 | | | | 2022 | | 2023 |
| 資産 | | | | | | | | |
| 非流動資産 | | | | | | | | |
| 財産と設備 | | 7 | | | | 28,498 | | | 14,361 | |
| | | | | | | | |
| 繰延税金資産 | | 8 | | | | 710 | | | 531 | |
| その他の課税税金 | | 20 | | | | 5,967 | | | 4,721 | |
| 他の非流動資産 | | 9 | | | | 3,589 | | | 1,289 | |
| 非流動資産総額 | | | | | | 38,764 | | | 20,902 | |
| 流動資産 | | | | | | | | |
| 棚卸しをする | | 10 | | | | 11,437 | | | 9,699 | |
| 貿易その他売掛金 | | 13 | | | | 23,101 | | | 23,157 | |
| 課税所得税 | | 29 | | | | 1,792 | | | 2,000 | |
| その他の課税税金 | | 20 | | | | 6,368 | | | 4,143 | |
| 前払い費用 | | 14 | | | | 21,334 | | | 9,470 | |
| 定期預金やその他の金融資産 | | 12 | | | | 155,846 | | | 85,088 | |
| 現金と現金等価物 | | 11 | | | | 71,579 | | | 35,483 | |
| 流動資産総額 | | | | | | 291,457 | | | 169,040 | |
| 総資産 | | | | | | 330,221 | | | 189,942 | |
| 権益と負債 | | | | | | | | |
| 権益 | | | | | | | | |
| 株本 | | 15 | | | | 235,659 | | | 236,800 | |
| 株式割増 | | 15 | | | | 1,736,469 | | | 1,736,469 | |
| その他の備蓄 | | 16 | | | | 163,174 | | | 160,729 | |
| 損失を累計する | | | | | | (1,960,584) | | | (2,064,763) | |
| 当社の持分所有者は権益を占めなければならない | | | | | | 174,718 | | | 69,235 | |
| 非持株株主権益 | | | | | | (469) | | | (511) | |
| 総株 | | | | | | 174,249 | | | 68,724 | |
| 負債.負債 | | | | | | | | |
| 非流動負債 | | | | | | | | |
| 非流動借款 | | 19 | | | | 8,709 | | | 2,357 | |
| 貿易とその他の支払い | | 18 | | | | 209 | | | 125 | |
| 繰延税金負債 | | 8 | | | | 899 | | | 204 | |
| その他は税金を払うべきだ | | 20 | | | | 1,749 | | | 474 | |
| 法的責任その他の料金の準備金について | | 21 | | | | 889 | | | 514 | |
| 収入を繰り越す | | 22 | | | | 345 | | | — | |
| 非流動負債総額 | | | | | | 12,800 | | | 3,674 | |
| 流動負債 | | | | | | | | |
| 借金をよくする | | 19 | | | | 5,138 | | | 3,718 | |
| 貿易とその他の支払い | | 18 | | | | 64,230 | | | 55,425 | |
| 所得税を課税する | | 29 | | | | 12,986 | | | 13,427 | |
| その他は税金を払うべきだ | | 20 | | | | 20,947 | | | 23,452 | |
| 法的責任その他の料金の準備金について | | 21 | | | | 35,899 | | | 18,420 | |
| 収入を繰り越す | | 22 | | | | 3,972 | | | 3,102 | |
| 流動負債総額 | | | | | | 143,172 | | | 117,544 | |
| 総負債 | | | | | | 155,972 | | | 121,218 | |
| 総配当金と総負債 | | | | | | 330,221 | | | 189,942 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Jumia Technology AG
連結業務表と全面収益表(赤字)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 注意事項 | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 収入.収入 | | 23 | | 167,624 | | | 203,300 | | | 186,402 | |
| 収入コスト | | | | (66,156) | | | (85,127) | | | (79,298) | |
| 毛利 | | | | 101,468 | | | 118,173 | | | 107,104 | |
| 履行費用 | | 24 | | (74,696) | | | (76,783) | | | (43,884) | |
| 販売と広告費用 | | 25 | | (73,650) | | | (66,859) | | | (21,458) | |
| 技術と内容支出 | | 26 | | (36,697) | | | (52,411) | | | (41,528) | |
| 一般と行政費用 | | 27 | | (139,120) | | | (122,211) | | | (74,425) | |
| その他の営業収入 | | | | 1,415 | | | 2,086 | | | 1,203 | |
| その他の運営費 | | | | (279) | | | (86) | | | (320) | |
| 退職福祉 | | 27 | | — | | | (3,706) | | | — | |
| 営業損失 | | | | (221,559) | | | (201,797) | | | (73,308) | |
| 財政収入 | | 28 | | 24,764 | | | 15,253 | | | 6,189 | |
| 融資コスト | | 28 | | (10,331) | | | (19,618) | | | (31,481) | |
| 経営を続ける所得税前損失 | | | | (207,126) | | | (206,162) | | | (98,600) | |
| 所得税費用 | | 29 | | (442) | | | (6,979) | | | (661) | |
| 今年度の継続経営の赤字 | | | | (207,568) | | | (213,141) | | | (99,261) | |
| 本年度は非持続経営による所得税後の損失 | | 6 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 当期損失 | | | | (226,905) | | | (238,269) | | | (104,178) | |
| なぜなら： | | | | | | | | |
| 当社の持分所有者 | | | | (226,865) | | | (238,232) | | | (104,155) | |
| 持続的な運営から脱出する | | | | (207,528) | | | (213,104) | | | (99,238) | |
| 操業停止から頭角を現す | | | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 非制御的権益 | | | | (40) | | | (37) | | | (23) | |
| 持続的な運営から脱出する | | | | (40) | | | (37) | | | (23) | |
| | | | | | | | |
| 当期損失 | | | | (226,905) | | | (238,269) | | | (104,178) | |
| その他は後続期間損益に分類できる総合損失 | | | | | | | | |
| 対外業務換算為替差益損益 | | | | (12,282) | | | 178,932 | | | 218,516 | |
| その他渉外業務純投資総合損失 | | | | (3,549) | | | (182,501) | | | (228,976) | |
| 保監所により公正価値で計算された金融資産のその他の包括収益/(損失) | | | | (3,941) | | | (5,672) | | | 3,793 | |
| その他総合損失 | | | | (19,772) | | | (9,241) | | | (6,667) | |
| 今期総合損失合計 | | | | (246,677) | | | (247,510) | | | (110,845) | |
| なぜなら： | | | | | | | | |
| 当社の持分所有者 | | | | (246,666) | | | (247,490) | | | (110,803) | |
| 非制御的権益 | | | | (11) | | | (20) | | | (42) | |
| 今期総合損失合計 | | | | (246,677) | | | (247,510) | | | (110,845) | |
| | | | | | | | |
| 持続的に運営されている1株当たり収益(EPS)(ドルベース)： | | | | | | | | |
| 親会社普通株保有者は期間の基本と赤字を占めなければならない | | 30 | | (1.07) | | | (1.06) | | | (0.49) | |
| 運営停止の1株当たり収益(EPS)(ドル換算)： | | | | | | | | |
| 親会社普通株保有者は期間の基本と赤字を占めなければならない | | 30 | | (0.10) | | | (0.13) | | | (0.02) | |
| ドルでの1株当たり収益(EPS)： | | | | | | | | |
| 親会社普通株保有者は期間の基本と赤字を占めなければならない | | 30 | | (1.17) | | | (1.19) | | | (0.52) | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。付記6を参照。付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である。
Jumia Technology AG
合併権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | その会社の他の持分所有者によるものです | | | | |
| 数千ドルで | | 共有
資本 | | 共有
割増価格 | | 積算
損 | | 他にも
埋蔵量 | | 合計する | | -ではない
制御管
利益． | | 合計する
権益 |
| 2021年1月1日まで | | 219,843 | | | 1,478,230 | | | (1,566,600) | | | 143,871 | | | 275,344 | | | (447) | | | 274,897 | |
| 前年度赤字 | | — | | | — | | | (226,865) | | | — | | | (226,865) | | | (40) | | | (226,905) | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | (19,801) | | | (19,801) | | | 29 | | | (19,772) | |
| 当期総合損失合計 | | — | | | — | | | (226,865) | | | (19,801) | | | (246,666) | | | (11) | | | (246,677) | |
| 出資(付記15) | | 21,320 | | | 327,326 | | | — | | | — | | | 348,646 | | | — | | | 348,646 | |
| 行使済み株式オプションと発行株式単位 | | 2,915 | | | — | | | — | | | (2,846) | | | 69 | | | — | | | 69 | |
| 表示貨幣に換算する | | (9,924) | | | (69,089) | | | 79,013 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式支払(付記17) | | — | | | — | | | — | | | 43,451 | | | 43,451 | | | — | | | 43,451 | |
| 持分取引コスト(付記15) | | — | | | — | | | (7,816) | | | — | | | (7,816) | | | — | | | (7,816) | |
| 非持株株主権益の変化 | | — | | | 2 | | | 8 | | | — | | | 10 | | | 4 | | | 14 | |
| 2021年12月31日まで | | 234,154 | | | 1,736,469 | | | (1,722,260) | | | 164,675 | | | 413,038 | | | (454) | | | 412,584 | |
| 前年度赤字 | | — | | | — | | | (238,232) | | | — | | | (238,232) | | | (37) | | | (238,269) | |
| その他総合(赤字)/収入 | | — | | | — | | | — | | | (9,258) | | | (9,258) | | | 17 | | | (9,241) | |
| 当期総合損失合計 | | — | | | — | | | (238,232) | | | (9,258) | | | (247,490) | | | (20) | | | (247,510) | |
| 行使済み株式オプションと発行株式単位 | | 1,505 | | | — | | | — | | | (1,480) | | | 25 | | | — | | | 25 | |
| 株式支払(付記17) | | — | | | — | | | — | | | 9,237 | | | 9,237 | | | 4 | | | 9,241 | |
| 持分取引コスト(付記15) | | — | | | — | | | (91) | | | — | | | (91) | | | — | | | (91) | |
| 非持株株主権益の変化 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | 1 | | | — | |
| 2022年12月31日まで | | 235,659 | | | 1,736,469 | | | (1,960,584) | | | 163,174 | | | 174,718 | | | (469) | | | 174,249 | |
| 前年度赤字 | | — | | | — | | | (104,155) | | | — | | | (104,155) | | | (23) | | | (104,178) | |
| その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | (6,648) | | | (6,648) | | | (19) | | | (6,667) | |
| 当期総合損失合計 | | — | | | — | | | (104,155) | | | (6,648) | | | (110,803) | | | (42) | | | (110,845) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 発行済みストック単位 | | 1,141 | | | — | | | — | | | (1,141) | | | — | | | — | | | — | |
| 株式支払(付記17) | | — | | | — | | | — | | | 5,344 | | | 5,344 | | | — | | | 5,344 | |
| 持分取引コスト(付記15) | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで | | 236,800 | | | 1,736,469 | | | (2,064,763) | | | 160,729 | | | 69,235 | | | (511) | | | 68,724 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
Jumia Technology AG
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 注意事項 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 経営を続ける所得税前損失 | | | | (207,126) | | | (206,162) | | | (98,600) | |
| 非持続経営所得税前損失 | | 6 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 所得税前損失 | | | | (226,463) | | | (231,290) | | | (103,517) | |
| 有形資産と無形資産の減価償却と償却 | | | | 9,656 | | | 11,646 | | | 9,841 | |
| ローン、売掛金、その他の資産の減価損失 | | 13 | | 2,011 | | | 6,008 | | | 1,054 | |
| 陳腐在庫減価損失 | | 10 | | 416 | | | 1,947 | | | 215 | |
| 株式ベースの支払費用 | | 17 | | 34,548 | | | 8,240 | | | 5,276 | |
| 有形無形資産の純損失を処分する | | | | 180 | | | 35 | | | 173 | |
| 負債その他有料準備金の変動 | | | | (243) | | | 473 | | | (17,089) | |
| 賃貸借変更(収入)/費用 | | | | (37) | | | 23 | | | 95 | |
| 利子収入 | | 28 | | (996) | | | (2,721) | | | (2,353) | |
| 割引効果(収入)/費用 | | | | — | | | 486 | | | (73) | |
| 純為替 | | | | (7,656) | | | 5,517 | | | 10,942 | |
| 公正な価値で損益を計上した金融商品の純損失 | | 28 | | 998 | | | 7,167 | | | 13,364 | |
| 保監所が公正価値に基づいて提案した金融資産減価損失/(沖販売) | | | | 88 | | | (35) | | | — | |
| 保証所で公正価値で保有している債務ツールを売却する際に確認した純損失 | | 28 | | — | | | 2,290 | | | 3,908 | |
| 株式支払費用-決済 | | | | (1,237) | | | (444) | | | (291) | |
| (増加)/貿易およびその他の入金、前払い費用およびその他の課税額の削減 | | | | (3,017) | | | (39,526) | | | 8,159 | |
| 在庫が増える | | | | (3,751) | | | (4,036) | | | (236) | |
| 貿易およびその他の支払金、繰延収入およびその他の支払税の増加/削減 | | | | 26,341 | | | (3,099) | | | 699 | |
| 納めた所得税 | | | | (2,017) | | | (2,859) | | | (3,143) | |
| 経営活動のためのキャッシュフロー純額 | | | | (171,179) | | | (240,178) | | | (72,976) | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 財産と設備を購入する | | | | (7,166) | | | (11,147) | | | (2,253) | |
| 財産と設備を売却して得た収益 | | | | 22 | | | 11 | | | 112 | |
| 無形資産を購入する | | | | (19) | | | — | | | — | |
| 受け取った利息 | | | | 2,602 | | | 4,762 | | | 4,826 | |
| その他の非流動資産の変動 | | | | (683) | | | (1,586) | | | 471 | |
| 定期預金とその他の金融資産の変動 | | 12 | | (399,566) | | | 220,207 | | | 59,377 | |
| 純現金流量(投資活動用)/投資活動から | | | | (404,810) | | | 212,247 | | | 62,533 | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
| 利息を清算する--融資 | | | | (74) | | | (41) | | | (1,083) | |
| レンタル利息を支払う | | 19 | | (1,543) | | | (1,496) | | | (1,105) | |
| 賃貸債務を償還する | | 19 | | (5,072) | | | (7,170) | | | (5,185) | |
| 株式取引コスト | | | | (7,779) | | | (79) | | | (40) | |
| 出資する | | | | 348,646 | | | — | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | | | | 68 | | | 26 | | | — | |
| 純現金流量(融資活動用)/融資活動から | | | | 334,246 | | | (8,760) | | | (7,413) | |
| 現金と現金等価物の純減少 | | | | (241,743) | | | (36,691) | | | (17,856) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | | | (15,098) | | | (8,820) | | | (18,241) | |
| 期初の現金と現金等価物 | | 11 | | 373,931 | | | 117,090 | | | 71,579 | |
| 期末現金と現金等価物 | | 11 | | 117,090 | | | 71,579 | | | 35,483 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である
Jumia Technology AG
2021年まで、2021年、2022年、2023年12月31日終了年度連結財務諸表付記
1会社情報
添付の連結財務諸表と付記はJumia Technologies AG(“会社”または“Jumia Tech”)とその子会社(“グループ”または“Jumia”)の経営状況を紹介した
同社は2012年6月26日にアフリカインターネットホールディングス株式会社に登録設立され、2019年1月31日にドイツ株式会社Jumia Technologies AGに転換した。同社はドイツに本部を置き、登録事務所はドイツベルリンスカリーツァー通り104，10997号にある。同グループはアフリカ大陸全体で電子商取引事業を展開している。
2019年4月、Jumia Techはニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、株式コードは“JMIA”。
聚美優品はトップの汎非電気商プラットフォームです。Jumiaのプラットフォームは、販売者と顧客とを接続する市場と、販売者から顧客に小包を搬送して配信する物流サービスと、Jumiaプラットフォーム上で活躍する参加者間の取引を促進する支払いサービスとを含む。
本グループは設立以来既に重大な損失を被っている.事業成長および/または再バランスを実現するために必要な投資を行う過程で、グループは引き続き損失が生じると予想される。したがって、グループは既存の株主または新しい株主から追加資金を得る必要があるだろう。
総合財務諸表は、本グループが知っており、当グループの持続的な経営能力に関するすべての事項を開示し、すべての重大な事件および緩和要因を含む。詳細は付記33を参照。総合財務諸表は，本グループが継続的な経営企業として作成されると仮定し，正常業務過程で資産の回収可能性や負債および負担の償還状況を考慮したものである。グループは継続的に経営する企業として今後12カ月以内に運営するのに十分な資源を持っている。
2024年3月27日、監督会はこれらの連結財務諸表の発表を許可した。
2会計ポリシーの概要
このような総合財務諸表を作成するために採用されている主要な会計政策は以下のとおりである。他の説明がない限り、このような政策は提出されたすべての年に適用されてきた。
A)準備の基礎
本グループの総合財務諸表(“総合財務諸表”)は、国際会計基準委員会が公布した国際財務報告基準(“IFRS”)に基づいて作成された。
総合財務諸表は歴史コストで作成されているが、いくつかの金融資産及び株式に基づく補償計画を除いて、当該等の資産及び補償計画はすでに公正な価値で計量されている(本付記の更なる開示)。別の説明を除いて、総合財務諸表はドルで列報され、すべての価値が最も近い千元(000ドル)に四捨五入された。
B)合併の基礎
総合財務諸表は当社とその子会社の財務諸表からなる。各付属会社の財務諸表は当社と同一報告年度に作成され、一致した会計政策が採用されている。
付属会社とは，当グループが支配する被投資者であり，本グループ(I)は被投資者の関連活動を指導する権利があるため，当該等の活動はその見返りに重大な影響を与え，(Ii)は接触又はそれからの権利がある
および(Iii)被投資者への権限を行使して本グループのリターン金額に影響を与える能力がある.
付属会社の合併は、当社グループが付属会社統制権を取得した時点で開始し、当社グループが付属会社への支配権を失った場合に終了します。本年度中に付属会社の資産、負債、収入及び支出を買収又は売却し、本グループがコントロール権を取得した日から当グループが当該付属会社の制御を停止した日から総合財務諸表を計上する。子会社所有権権益の変動は、支配権を失うことなく、持分取引に計上される。本グループが付属会社への支配権を失った場合，関連資産，負債，非持株権益，その他の権益成分は再確認されず，それによるいかなる損益も損益で確認される.2021年、2021年、2022年および2023年12月31日まで、グループ合併67, 67そして65それぞれ子会社です。
C)当期と非当期分類
当社は総合財務状況表に資産と負債を流動/非流動別に列記しています。1つの資産が正常運営期間内に現金化または売却または消費されることが予想され、主に取引目的のために報告期間後12ケ月以内に現金化されることが予想される場合、この資産は流動資産である。報告期間の後少なくとも12ヶ月以内に債務の交換を制限するか、または債務を償還するために使用されない限り、現金および現金等価物が流動別に列記される。他のすべての資産は非流動資産に分類される。負債が正常な経営周期内に清算され、主に取引目的のために保有されることが予想される場合、報告期間後12ヶ月以内に弁済すべきであるか、または無条件に負債を報告期間よりも少ない後12ヶ月後に返済する権利がない場合、負債は流動負債である。他のすべての負債は非流動負債とみなされる。
D)財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計減価償却と任意の減価損失を引いて申告する。
小さいメンテナンスとメンテナンス費用は発生時に計上されます。財産と設備項目の主要部品又は部品を交換する費用が資本化され、交換された部品はログアウトされる。
事件或いは市況変化が発生して物件と設備の減価リスクを示すたびに、管理層は回収可能な金額を推定し、この金額は資産の公正価値から売却コストと使用価値の両者の中で比較的に高い者によって決定される。帳簿金額は回収可能金額に減少し、減価損失は今年度の損益で確認された。
財産と設備の減価償却は、その推定耐用年数に応じて直線法を用いて以下のように計算される
| | | | | |
| 寿命を計算する |
| 建物.建物 | …まで40 |
| 輸送設備 | 5至れり尽くせり8 |
| 技術装備と機械 | 3至れり尽くせり10 |
| 事務設備 | 5至れり尽くせり15 |
| 賃借権改善 | 使用年数が短いことと対象のレンタル期間 |
各報告期間終了時に、資産の使用寿命を審査し、適切な場合に調整する。確認された財産および装置およびその任意の重要部分は、処置時(すなわち、受容者が支配権を得る日)に、またはその使用または処置が将来の経済的利益をもたらさない場合にキャンセルされる。資産確認終了によるいかなる損益(売却純収益と資産帳簿金額との差額で計算)は、資産終了確認時に営業報告書に計上される。
E)賃貸借契約
本グループは、契約開始時に契約がリース契約であるか否か、またはテナントを含むか否かを評価する。すなわち、契約が一定期間内に確定された資産の使用権を譲渡した場合、対価格と交換する。本グループはテナントのみとしております。
テナントとしてのグループ
短期賃貸及び低価値資産レンタルを除いて、本グループはすべてのレンタルに対して単一確認及び計量方法を採用している。本グループは、リース金を支払うリース負債及び関連資産使用権を代表する使用権資産を確認します
使用権資産
本グループは，リース開始日(すなわち対象資産が利用可能な日)に使用権資産を確認する.使用権資産は、コストに応じて任意の減価償却および減価償却損失を差し引いて計量し、リース負債の任意の再計量に基づいて調整する。使用資産コストには、確認されたリース負債額、生成された初期直接コスト、および有効日または前に支払われた賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬が差し引かれることが含まれる。使用権資産は財務状況表で“財産と設備”と確認され、賃貸期間と資産推定耐用年数の短い時間で直線的に減価償却される
•オフィスと倉庫-2至れり尽くせり10年.年
•自動車その他の設備2至れり尽くせり6年.年
賃貸負債
レンタル開始日に、当グループは、レンタル期間内に支払うリース支払い現在値で計算される賃貸負債を確認します。賃貸支払いは、固定支払い(実質的に固定支払いを含む)から任意の受取賃貸報酬を減算すること、指数またはレートに依存する可変賃貸支払い、および残存価値保証に応じて予想される支払い金額を含む。賃貸支払いには、本グループが行使する株式購入権の使用価格を合理的に決定することと、賃貸契約を終了する罰金を支払うことも含まれる(例えば、レンタル期間は本グループの行使終了選択権を反映する)。賃貸負債は、財務状況表で“流動借入金”または“非流動借入金”であることが確認されている。
賃貸支払いの現在値を計算する際には、当グループはレンタル開始日の逓増借入金金利を採用しており、レンタルに隠れている金利は容易に確定できないためである。発効日後、賃貸負債額を増加させて利息の増加を反映させ、支払われる賃貸支払いを減少させる
また、賃貸負債の帳簿金額が変動し、リース期限の変化、賃貸支払いの変化(例えば、賃貸支払いを決定するための指数や金利の変化により将来の支払いが変化する)や購入対象資産のオプションの評価が変化した場合、賃貸負債の帳簿価値を再計測する
短期賃貸と低価値資産レンタル
本グループは，短期リース確認免除をその短期機器および設備リース(すなわち，リース期間が発効日から12カ月以下であり，購入選択権を含まないテナント)に適用する.また、低価値資産確認免除のレンタルを、低価値と考えられるオフィス機器レンタルに適用する。短期賃貸と低価値資産レンタルのリース支払いはレンタル期間内に直線原則で料金として確認されます。
レンタル費用は主に“一般と行政費用”に分類される。
f金融商品--初期確認とその後の計測
金融商品とは、1つのエンティティの金融資産と他のエンティティの金融負債または権益ツールとを生成する任意の契約を意味する。
金融資産
当グループは“定期預金及びその他の金融資産”プロジェクトに登録された銀行預金、貿易手形及び売掛金及びその他の売掛金及び金融投資等の金融資産を有している。
予備確認と後続測定
重大な融資構成部分を含まない売掛金以外に、本グループは最初にその公正価値によって金融資産を計量し、もし損益によって公正価値によって計量されていない金融資産であれば、取引コストによって計量する。重大な融資部分を含まない受取貿易金は、国際財務報告基準第15号で決定された取引価格に基づいて計量される。貿易受取金及びその他の受取金は、その後、実金利法により償却コストで計量される。
債務商品であることが初歩的に確認された金融資産の分類は、金融資産の契約キャッシュフローの特徴と、当グループがこれらの資産を管理する業務モデルに依存する
本グループは、金融資産から発生する契約キャッシュフローを評価し、当該等のキャッシュフローが“元金及び利息(SPPI)のみを支払う”か否かを決定する。この評価をSPPIテストと呼び，機器レベルで行った.債務商品としての金融資産を管理するビジネスモデルは、“収集のために保有する”、“収集して売るために保有する”または他のものである(例えば、取引のために資産が保有されている場合、または公正な価値に基づいて管理されている場合)。
債務商品である金融資産を分類し、その後償却コストで計量するためには、契約キャッシュフローはSPPIとして生成される必要があり、金融資産のビジネスモデルは“保有して回収する”でなければならない。償却コストは実金利法で計量され、利息収入は“財務収入”で確認されている。
生成された契約キャッシュフローが特殊目的キャッシュフローであり、金融資産のビジネスモデルが“保有収集および販売”である場合、債務商品に属する金融資産は分類され、その後、他の包括収益によって公正価値に計量される。
利息収入は実金利法で計量され、“財務収入”で確認される。公正価値変動は他の全面収益で確認され、累積金額は他の準備金の財務状況表に記載されている。投資がキャンセルされたことが確認された場合、公正価値準備金は損益に再分類される。売却または満期時の損益は“財務収入”または“財務コスト”で確認される。期待信用損失準備の変動は“財務収入”または“財務コスト”の損益表で公正価値準備金によって確認される。
キャッシュフローが特殊な目的キャッシュフローではないか、またはその業務モデルが“保有から売却まで”である債務ツールへの投資は、その後、公正価値に従って損益によって計量される。利息収入は権責発生制で確認され、“財務収入”に記載されている。公正価値変動は損益表“財務収入”または“財務コスト”で確認される。
減価-予想信用損失モデル
IFRS 9三段階モデルによれば、IFRS 9三段階モデルに基づいて、その後、他の全面収益を割り当てコストまたは公正価値によって他の全面収益によって計量された債務ツール投資減値、およびIFRS 15範囲内の契約資産減値によって、これらの資産に対する期待信用損失準備として確認される。重要な融資構成要素を含まない貿易入金と契約資産については、簡略化方法をとることができる。
第1の段階は、初期確認以来、信用リスクが大幅に増加していないか、または既存の実際の方便に基づいて、報告日の信用リスクが低い金融商品を含む。これらの資産については、12ヶ月の予想信用損失が確認され、利息収入はその帳簿総額に基づいて計算される。
第2段階には、初期確認から信用リスクが大幅に増加した金融商品が含まれているが(報告日の信用リスクが低い限り)、客観的な減値証拠はない。これらの資産については、生涯予想信用損失を含み、利息収入はその帳簿総額に基づいて計算される。
第三段階は報告日に客観的な減値の証拠を持つ金融資産に含まれる。このような資産については、生涯予想信用損失に備え、利息収入はその帳簿金額で計算する(予想信用損失を差し引いて準備)。
減価--売掛金
本グループは国際財務報告基準第9号簡略化方法を用いて予想信用損失(ECL)を計量し、すべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用する。ECLは一定期間の実際の信用損失経験に基づいて計算し、業務、国家及び顧客種別によって、この期間は統計相関性があるとみなされ、そして関連信用リスクの特定の特徴を代表する。ECLを計算する際には，担保の期待回収が考慮される。本グループは市場製品を処分する契約権を持ち、すべての販売収益を運用して売り手が借りたいかなる金を返済する。
この基準を利用して許可された実際の便宜策を利用して、本グループはその数年前の歴史信用損失経験に基づいて準備行列を構築し、非日常的な事件と各国の展望性要素に基づいて調整を行い、これらの要素はいくつかのマクロ経済要素、例えばこれらの国の国内総生産と失業率のようないくつかのマクロ経済要素に含まれている。予想損失率は年に一回検討し、あるいは潜在的に信用リスクに影響する外部要素が重大な変化が発生した場合、管理層の信用損失に対する期待が変化した時に更新する。本グループは売掛金が12ヶ月を超えた時に売掛金を解約するのに遅れません。
金融資産の違約と核販売
本グループは資産の初歩的な確認時に違約の可能性を定める。しかしながら、場合によっては、内部または外部情報が、当グループが保有する任意のクレジット向上を考慮する前に全額返済されていない契約金額を受信する可能性がないことを示す場合、当グループは、金融資産を違約と見なす可能性もある。契約キャッシュフローを回収する合理的な期待が存在しない場合、金融資産はログアウトされる。
減価--その他の金融資産
本グループの2022年、2022年及び2023年12月31日の他の金融資産の最大信用リスク開放口は、それぞれの帳簿金額である。
2022年12月31日、2022年12月31日および2023年12月31日まで、本グループは他の全面的な収益を公平な価値で計量したすべての債務投資を通じて信用リスクが低いとみなされているため、期間内に確認された損失は12ヶ月の予想信用損失に限られている。経営陣は、上場債券の“低信用リスク”はある主要な格付け機関によって投資級信用格付けに評価されているとしている。本グループは、信用格付けが非投資級格付けに悪化すれば、信用リスクが大幅に増加すると考えている。
違約確率(PD)と違約損失(LGD)は市場標準に基づいて、信用格付け機構を用いて証券に対して行った現有の公開会社PDとLGD評価であり、歴史と展望性情報を結合し、個人を基礎として確定した。展望性情報は国家国内総生産(GDP)と信用違約交換(CDS)を用いて測定した信用格付け展望と経済予測を含む。
金融負債
本グループは公正価値によって初歩的に確認された貿易及びその他の対応金形式の財務負債を持っており、このような公正価値は主に原始領収書金額を代表する。その後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。利息支出は“財務コスト”で確認された。貿易及びその他の支払は、通常の業務中に仕入先から得られた貨物又はサービスに対する支払いの義務である。繰延収入はその後、総合経営と全面収益(赤字)報告書で収入として確認された。金融負債は、この負債項目の下での義務が解除され、ログアウトされ、または満期になったときにキャンセル確認される
金融商品の相殺
現行強制執行可能な法定権利が確認された金額を相殺し、純額で決済または同時に現金資産および負債を返済することを意図している場合、金融資産および金融負債は相殺され、総合財務状況表内で純額を報告する。
G)非金融資産の減価
本グループは、報告日毎に資産が減値する可能性のある兆候があるかどうかを評価する。もし何か兆候があれば、このグループはその資産の回収可能な金額を推定する。資産の回収可能金額は，資産や現金発生単位(CGU)の公正価値から処分コストとその使用価値を差し引いた高い者である.回収可能金額は、資産が他の資産または資産グループと実質的に独立した現金流入を生じない限り、単一の資産に対して決定される。資産またはCGUの帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合、その資産またはCGUは減値とみなされ、回収可能金額に減額される。
H)在庫
在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いもので価格を計算します。在庫コストは先入れ先出し(FIFO)法によって決定される.在庫コストには、調達コストと、在庫をその現在位置および条件に出荷するためのコストが含まれています。換金可能な算入値は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、推定された完成コストおよび販売に必要な推定コストを差し引くものである。古い材料と在庫の移動が遅いことによる減価損失(あれば)は在庫の帳簿金額から差し引かれる。
一)現金と現金等価物及び定期預金
現金および現金等価物には，手元現金，銀行預金，および初期満期日が3カ月以下の短期高流動性投資が含まれており，これらの投資にとって価値変化のリスクはわずかである。
定期預金とは、銀行に入金された元の満期日が3ヶ月を超える預金であるため、財務状況表や総合現金フロー表には“現金と現金等価物”として計上されない。
J)付加価値税
販売に関連するピン付加価値税(“増値税”)は、(A)顧客から受取金を受け取るか、または(B)顧客に貨物またはサービスを納入する際に、早い者が税務機関に納付しなければならない。付加価値税は一般的に付加価値税領収書を受け取った後にピン付加価値税から払い戻すことができます。税務機関に回収または対応可能な付加価値税純額を受取または支払金の一部として財務状況表に計上することができる。入金および販売項目の付加価値税が満期または異なる方法で決済された場合、付加価値税は財務状況表で確認され、それぞれ資産および負債として開示される。
すでに売掛金減価を計算して準備したものは、付加価値税を含む債務者の総額を計算する。
貨幣時間価値の影響が重大である場合には、課税税金及び売掛金は、現在の税前税率を用いて割引され、当該税率は、資産又は負債の特定のリスクを適切に反映している。割引を使用する場合、時間経過により増加した資産や負債は財務コストとして確認される。
K)準備金および負債
グループが過去の事件で現在の債務(法律や推定)を負っている場合には、経済的利益を体現する資源を流出させて債務を返済し、債務金額を確実に見積もることができる可能性が高い。グループが一部または全部の準備金が償還されることが予想される場合、例えば保険契約に基づいて、償還は単独の資産であることが確認されるが、償還がほぼ確定した場合にのみ確認される。
支出に関連する費用は、合併業務と全面収益(損失)表に任意の精算とともに列記されている。通貨時間価値の影響が重大であれば、負債の具体的なリスクを反映した現行の税前税率を用いて支出を割引する。割引を使用する際には、時間経過により増加した支出が財務コストとして確認された。
報告日に既存の負債が存在しない可能性が高い場合には、経済的利益を示す資源が流出する可能性がわずかでない限り、当グループは開示または負債を有することができ、この場合、開示する必要はない。
L)外貨換算
本位貨幣と列報貨幣
本グループの各実体の財務諸表に記載されている金額は、いずれも当該実体経営が置かれている主要経済環境の通貨(“機能通貨”)で計量されている。総合財務諸表はドルで列報され、ドルは当グループの列報通貨です
取引記録と残高
外貨による取引は最初に本グループの実体が取引日の為替レートで記録される。外貨建ての貨幣資産と負債は報告日の本位貨幣即期為替レートで換算する。
このような取引の決済および年末レート換算で外貨建ての通貨資産と負債による為替損益は、財務コストや財務収入の経営報告書で確認される。
本グループは，計画も将来決済が予想される海外業務の通貨長期売掛金や融資は，実質的には当グループの当該海外業務に対する純投資の一部であると考えている。関連する外貨差額と外国為替差額との所得税効果は株式内対外経営純投資の為替差額に計上される。返済の場合、グループは海外業務を売却するまで権益為替差額を維持することを選択している。海外業務を売却する際には、当該特定海外業務に関する権益で確認された繰延累計金額を総合業務報告書と全面収益(損失)に再分類する。
次の表は本グループの最も重要な業務の通貨対ドル換算率である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年12月31日までの年度 |
| 国 | | 貨幣 | | 平均料率 | | 期末為替レート |
| アルジェリア | | アルジェリアディナール(DZD) | | 134.56 | | 138.50 |
| カメルーン | | CFA France BEAC(XAF) | | 554.72 | | 578.23 |
| 中国 | | 人民元 | | 6.45 | | 6.36 |
| 象牙海岸 | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 554.72 | | 578.23 |
| エジプト | | エジプトポンド(EGP | | 15.67 | | 15.68 |
| ドイツ | | ユーロ(ユーロ) | | 0.85 | | 0.88 |
| 加納 | | セディ(ガーナ)(GHS) | | 5.90 | | 6.13 |
| ケニアは | | ケニヤシリング | | 108.79 | | 112.25 |
| モロッコ | | モロッコ語Dirham(MAD) | | 8.90 | | 9.16 |
| ナイジェリア | | ネラ(NGN) | | 399.35 | | 410.97 |
| ポルトガル | | ユーロ(ユーロ) | | 0.85 | | 0.88 |
| ルワンダ | | ルワンダフラン(RWF) | | 986.02 | | 1,016.15 |
| セネガル | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 554.72 | | 578.23 |
| 南アフリカ | | ランド(ZAR) | | 14.78 | | 15.92 |
| チュニジア | | チュニジアのディナール(TND) | | 2.75 | | 2.87 |
| タンザニア連合共和国 | | タンザニアシリング(TZS) | | 2,307.88 | | 2,296.51 |
| ウガンダは | | ウガンダシリング(UGX) | | 3,567.41 | | 3,526.41 |
| アラブ首長国連邦 | | アラブ首長国連邦ディラム(AED) | | 3.67 | | 3.67 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2022年12月31日までの年度 |
| 国 | | 貨幣 | | 平均料率 | | 期末為替レート |
| アルジェリア | | アルジェリアディナール(DZD) | | 141.96 | | 137.36 |
| カメルーン | | CFA France BEAC(XAF) | | 623.87 | | 612.84 |
| 中国 | | 人民元(CNY) | | 6.73 | | 6.90 |
| 象牙海岸 | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 623.87 | | 612.84 |
| エジプト | | エジプトポンド(EGP | | 19.20 | | 24.75 |
| 加納 | | セディ(ガーナ)(GHS) | | 8.99 | | 10.20 |
| ケニアは | | ケニヤシリング | | 117.60 | | 123.50 |
| モロッコ | | モロッコ語Dirham(MAD) | | 10.13 | | 10.46 |
| ナイジェリア | | ネラ(NGN) | | 423.01 | | 448.08 |
| ポルトガル | | ユーロ(ユーロ) | | 0.95 | | 0.93 |
| ルワンダ | | ルワンダフラン(RWF) | | 1,031.64 | | 1,067.00 |
| セネガル | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 623.87 | | 612.84 |
| 南アフリカ | | ランド(ZAR) | | 16.37 | | 17.02 |
| チュニジア | | チュニジアのディナール(TND) | | 3.08 | | 3.11 |
| タンザニア連合共和国 | | タンザニアシリング(TZS) | | 2,322.97 | | 2,332.45 |
| ウガンダは | | ウガンダシリング(UGX) | | 3,682.08 | | 3,717.61 |
| アラブ首長国連邦 | | アラブ首長国連邦ディラム(AED) | | 3.67 | | 3.67 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年12月31日までの年度 |
| 国 | | 貨幣 | | 平均料率 | | 期末為替レート |
| アルジェリア | | アルジェリアディナール(DZD) | | 135.98 | | 134.32 |
| カメルーン | | CFA France BEAC(XAF) | | 606.62 | | 594.31 |
| 中国 | | 人民元(CNY) | | 7.07 | | 7.08 |
| 象牙海岸 | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 606.62 | | 594.31 |
| エジプト | | エジプトポンド(EGP | | 30.67 | | 30.93 |
| 加納 | | セディ(ガーナ)(GHS) | | 11.69 | | 11.97 |
| ケニアは | | ケニヤシリング | | 139.98 | | 157.01 |
| モロッコ | | モロッコ語Dirham(MAD) | | 10.13 | | 9.88 |
| ナイジェリア | | ネラ(NGN) | | 636.97 | | 896.64 |
| ポルトガル | | ユーロ(ユーロ) | | 0.92 | | 0.91 |
| ルワンダ | | ルワンダフラン(RWF) | | 1,159.04 | | 1,259.53 |
| セネガル | | CFA FrancBCEao(XOF) | | 606.62 | | 594.31 |
| 南アフリカ | | ランド(ZAR) | | 18.45 | | 18.30 |
| チュニジア | | チュニジアのディナール(TND) | | 3.10 | | 3.07 |
| タンザニア連合共和国 | | タンザニアシリング(TZS) | | 2,422.54 | | 2,512.42 |
| ウガンダは | | ウガンダシリング(UGX) | | 3,725.37 | | 3,780.17 |
| アラブ首長国連邦 | | アラブ首長国連邦ディラム(AED) | | 3.67 | | 3.67 |
列報貨幣に換算する
合併時、すべての本位貨幣は列報貨幣と異なるグループ実体の結果と財務状況を列報貨幣に換算すると以下のようになる
i.列報された財務状況表毎の資産と負債は、当該財務状況表の日の決算率で換算される
二、全面収益表(損失)各項目の収入と費用を平均為替レートで換算する
すべての合併に換算した為替差額は他の全面収益で確認された.
M)顧客との契約の収入
当グループの収入は、主に第1の販売、サードパーティ販売、マーケティングおよび広告、および他のサービスの提供からのものである。
商品またはサービス制御権を顧客に移転する際に、顧客と契約した収入からの収入を確認し、金額は、本グループがそのような商品またはサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。
本グループは，取引中の依頼者やエージェントであるかどうかを評価し，収入を総額にすべきか純額で入金すべきかを決定するには，管理層の判断が必要である.分析を行う際には、専門家グループは、まず、貨物またはサービスが顧客に譲渡される前に制御されるかどうか、および貨物またはサービスの使用を指導する能力があるかどうか、またはそこから利益を得ることができるかどうかを考慮する。専門家グループはまた、以下の指標を審議した
–価格設定とサプライヤー選択における自由度
–貨物が顧客の前·後集団に移転する在庫リスク
本グループが1つの取引において主要な責任を持ち，在庫リスクに直面し，すべての指標を持つか，または複数を持つがすべての指標ではない場合，本グループは元金として収入を毛数で入金する.本グループが主要債務者ではなく、在庫リスクを負わない場合、価格を設定する能力がない場合、本グループは代理を務め、収入は純額で入金されます。
収入フローごとの収入確認政策は以下のとおりである
(1)第三者販売
第1の販売収入は、Jumiaが顧客と商品販売契約を締結し、直接販売者としての商品販売に関するものである。同グループはまた，Jumiaが現地や地域の小売業者，流通業者，他の企業の買手に商品の販売を直接販売する企業販売にも従事している.このような商品は本グループが決めた固定価格で販売されており、本グループはその商品を顧客に渡す責任がある。したがって，本グループはそのような取引の依頼者とみなされ，商品を消費者に渡す際の販売価格に応じて毛数で販売を確認する.納品は個別の履行義務ではなく、消費者は納品なしに貨物から利益を得ることができないため、納品はJumiaが履行しなければならない。したがって、貨物収入と交付収入は同じ時点で確認された
(2)第三者販売
第三者販売収入は，第三者売手がJumiaの市場を介して顧客(すなわち消費者，小売業者，流通業者，他の現地の買手)に商品を販売する能力に関係している.本グループのこのような取引に対する履行責任は，売手が提供する商品の販売を手配し，売手を代表して顧客に渡すことである.専門家グループは、Jumiaはこれらの取引に対して、売り手を代表して顧客への貨物の販売と納入を手配する義務があるとしている。Jumiaは貨物を統制しないので、それはこのような取引の代理人だ。この等取引の収入は，本グループがその履行責任を果たしたときに確認された，すなわち貨物が顧客に渡された時点である.
Jumiaはこれらの第三者販売取引から以下の収入を得ている
2)手数料
Jumiaは，売手と合意した合意に従って売手に手数料(通常は販売価格の1パーセント)を受け取る.
2 b)履行
Jumiaは売り手を代表して配達時に顧客に配達料を受け取り，その費用を履行収入として確認する.
2、c)付加価値サービス
場合によっては、Jumiaは、売り手の代わりにクライアントに配達する際に売り手に配送料を受け取り、付加価値サービス収入の一部として確認する。
(3)マーケティングと広告
本グループは、パフォーマンスマーケティング活動のような売り手および非売り手に広告サービスを提供し、Jumiaプラットフォーム上にバナーを配置したり、時事通信および通知を送信したりする。広告サービスは広告主との契約契約である。Jumiaは定価を制定し、主にこれらの広告サービスを提供しているため、収入は毛数で確認されている。キャンペーンや横断幕は短期的であってもよいし，1年であってもよいため，ある時点や全時期に認められる.
(4)付加価値サービス
本グループは，上記の第三者販売に関する料金を売手に受け取るほか，製品出荷前の倉庫サービスや技術支援のような他の課金サービスを売手に提供する.Jumiaが定価を制定するにつれて、収入は毛収入に基づいて確認されるだろう。倉庫収入は貨物貯蔵期間中に確認され，技術支援収入はそれぞれのサービス完了時に確認される.
(5)その他の収入
そのグループは貨物輸送のような非売り手に物流サービスを提供する。Jumiaは価格を決定し、これらのサービスを履行できないリスクを負担しており、この活動の依頼者とされている。輸送サービスが完了した時、義務を履行すれば履行される。
可変考慮事項
契約中の対価格に可変金額が含まれている場合、グループは、貨物を顧客に譲渡することと引き換えに、その獲得する権利のある対価格金額を推定する。可変対価格は契約開始時に推定され、その後可変対価格に関する不確実性が解決されるまで制限され、確認された累積収入金額は重大な収入逆転が発生しない可能性が高い。
類似した特徴を持つ契約が大量にあることから，本集団は期待値手法を用いて可変対価格を推定する.そして，本グループは可変対価格推定を制限する要求を適用し，取引価格を計上可能で収入と確認された可変対価格金額を決定する.返品が予想される貨物(すなわち取引価格に含まれていない金額)について返金責任を確認し、返金責任が清算されたときに製品の返品権資産を回収する権利があることを確認する。
顧客奨励と補助金
本グループは，その最終顧客に報酬を提供し，その市場販売者に補助金を提供する.最終顧客への報酬には、割引やクーポン、販売者への市場補助金が含まれており、顧客への対価格であり、収入の減少が確認されている。
契約を獲得するコスト
本グループは各方面に販売手数料或いは費用を支払い、彼らが獲得したすべての契約を支払います。確認されなければならない資産の償却期間が1年以下である場合、グループは、契約を取得する費用を直ちに支払うために選択可能な実際の便宜的な計を使用する。したがって、販売手数料及び手数料は直ちに費用として確認され、販売及び広告費用に計上される。
収入コスト
本グループの収入コストには，上記の履行義務を履行するために直接占めるべき外部コスト，たとえばJumiaが直接売り手とするクライアント製品の購入価格がある.第三者販売に関連するいくつかの費用、例えば、売り手への紛失、破損または納品遅延の賠償、および非売り手への物流サービスの提供に関連する輸送費用は、収入コストにも含まれる。
N)履行費用
履行費用には，第三者物流プロバイダのサービスに関する費用と支払い処理費用が含まれており，我々は運賃と運賃，および主に我々の倉庫ネットワークに関する費用を含み，従業員福祉費用を含め，運賃と運賃以外の履行費用と呼ぶ.送料および輸送以外の履行費用とは、私たちの履行および顧客サービスセンターを運営し、そのために人員を配備する際に発生する費用であり、包装材料を含む調達、受信、検査および倉庫在庫、および出荷のための顧客注文の選別、包装、および準備に起因する費用を含む。レンタル費用は主に“一般と行政費用”に分類される。履行費用には顧客サービス運営に関する費用も含まれている。
O)販売と広告費用
P)技術とコンテンツ費用
技術と内容支出は主に研究と開発活動を含み、新製品と既存製品とサービスの応用、生産、維持、運営に参加する従業員の給料と福祉、その他の技術インフラ費用を含む。
Q)一般と行政費用
一般および行政費用には、管理職の株式支払費用、売り手管理費用、会計および法律者費用、相談料、審課金、レンタル料、事務関連光熱費、保険料、所得税以外の税費、その他の管理費用、その他の重大な一般料金が含まれる。
R)従業員福祉
短期的利益
賃金、賃金、有給年次休暇及び病気休暇、花紅及びその他の福祉(例えば医療サービス)は、本グループ従業員が関連サービスを提供する年間累算している。
s)株式ベースの報酬
本グループは株式に基づく支払い計画を経営しており，この計画によると，取締役及び従業員は当社の権益ツール又は提供されたサービスの現金形式で報酬を受け取り，当該等補償は権益ツールの公正価値に基づいている。報酬は、サービスおよび/またはパフォーマンス条件に応じて付与される。
株式決済ツールの場合、受け取るサービスの総支出は、付与日株式支払い奨励の公正価値を参考にして決定される。株式ベースの支払報酬については、参加者が支払った(または支払うべき)行使価格が、付与日における関連権益ツールの市場価格を超えているかどうかを分析する。(I)権益ツールの推定時価および(Ii)行使価格を超えた任意の金額は、株式ベースの支払い支出を招く。
株式ベースの支払いは、帰属期間中に直線原則で支出し、それに応じて権益を計上する。経営陣は最終的に授与される賞の数を推定した。ランク付け機能を持つ賞については
報酬の各期は、個別の贈与(すなわち、各期が関連する帰属期間内に個別に支出される)とみなされる
株式決済ツールでは
i.本グループが発行したオプション報酬は，最初の授与日にBlack-Scholes推定モデルを用いて計測され，その後再計測されない，および
二、仮想制限株式単位(VRSU)は最初に付与日Jumiaの可視株価で計量され，その後再計測されない
現金で決済した株式支払いについては、購入した商品やサービスについて負債を確認し、最初にJumiaが授出日の可視株価から派生した公正価値で計量した。債務弁済前の各報告日には，負債の公正価値が再計量され，公正価値のいかなる変動も一般的かつ行政費用で確認される。
Jumiaのいくつかの株式ベースの給与取引は非市場業績目標によって制限されている。
業績目標は、帰属期間と業績算定期間によって、(I)非帰属条件または(Ii)非市場業績帰属条件に分類される。
非帰属条件の場合、モンテカルロシミュレーションから導出された業績目標を達成する確率は、報酬の公正価値の計算に含まれ、その後再評価されない。
付与日の公正価値を確定する際には、非市場業績帰属条件は考慮されない。代わりに、与えられる報酬の数を推定する時、それらは考慮されるだろう。累積ベースでは、特定の非市場表現帰属条件を満たしていないため、受信した報酬が付与されていない商品またはサービスは、いかなる金額も確認しない。したがって、“国際財務報告基準2”の費用は、帰属中に変化する可能性があり、具体的には予想される変化に依存する。非市場表現条件により，付与された報酬数をモンテカルロ推定値モデルに基づいて最も可能な結果とした.
いくつかの株式ベースの補償取引については、帰属期間の長さは、特定の市場条件を満たすことに依存する。市場状況とは、権益ツールの行使価格、帰属或いは実行可能性が実体の権益ツールの市場価格に依存/依存する表現状況である。帰属期間の長さが市場表現条件がいつ満たされるかに依存する場合、帰属期間の予想長の推定は、モンテカルロ推定モデルから導出された表現条件の最も可能な結果に基づいており、その後は修正されない。
1つの判断がホーム中にキャンセルされた場合(ホーム条件が満たされなかったために没収されたことを含まない)場合、ホームが加速されたとみなされ、エンティティは、ホーム中の残りの時間内に受信されたサービスが確認すべき金額を直ちに確認する。従業員が報酬(帰属条件を満たしていないため没収されたことを除く)を提出した場合、それはキャンセルとみなされる
現在のホーム報酬の帰属中に新しい持分ツールが付与され、そのようなツールが付与された日に、そのような新しい権益ツールが現在のホーム報酬の代わりに確認された場合、これらの権益ツールは修正とみなされる。代替報酬の増分公正価値は、その帰属期間中に確認され、代替報酬は引き続き計画通りに支出される。
裁決が改正され、株式決済から現金決済に変更された場合、負債は改正日の現金決済裁決の公正価値および帰属期限満了の程度によって確認されなければならない。該当するすべての借方は権益に計上される。
現金決済から権益決済に変更された場合、修正日までに負債と確認された金額は権益に再分類される。授権期間残り時間の費用は，改正日に計算された裁決公正価値に基づいている。
t) 所得税
所得税費用は、当期税項と繰延税項からなり、権益で直接確認された取引に関係しない限り、当年の損益で確認される。
当期税額は、報告日の現行税率と数年前の支払税に対するいかなる調整に基づいて、税務機関に支払うか税務機関に回収すべきと予想される金額によって計量される。財務諸表が関連納税申告書を提出する前に承認された場合、課税損益は推定に基づく。経営陣は、税務法規の適用について説明しなければならない場合について、申告表内の立場を定期的に評価し、適切な場合に条文を作成する。
繰延税金の計算は貸借対照法に基づいており，資産と負債の課税ベースと帳簿金額との一時的な違いである。繰延税金の算出方法は，資産帳簿金額の期待現金化方式および負債の支払方式に依存する。しかしながら、初期確認免除によれば、企業合併以外の取引における資産や負債が初期確認時に会計にも課税利益にも影響を与えず、等しい課税および控除可能な一時的差異が生じない場合には、その取引の一時的差異について繰延税項を記録することはない。繰延税項は報告期間末に公布または実質公布された税率によって計量される。繰延税金資産と繰延税金負債が同じ税務機関によって徴収され、そのエンティティが当期税金資産と当期税金負債を相殺するために法的に強制的に実行可能な権利を有する場合、繰延税金資産は繰延税金負債と相殺される。一時的な差額や税務赤字の繰延税金資産を差し引くことができ、回収可能と信じられる範囲でのみ入金される。
u) 細分化市場
業務部門の報告方式は，首席業務決定者に提供される内部報告と一致し，これらの数字は業務報告書中の数字と同じである.最高経営決定者は、最高経営責任者と執行副総裁(財務·運営)からなる。本報告で述べた期間中，専門家グループは1つは運営と報告可能な部門。財務総監は市場研究、地区成長潜在力及び各内部の主要な業績指標によって確定されたグループの長期成長潜在力に基づいて、どのように資源を分配するかについて決定を下した。このグループの収入、財産、設備の地理的分布は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入.収入 | | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(5) | | 2022(5) | | 2023 |
西アフリカ(1) | | 79,860 | | | 103,402 | | | 83,608 | |
北アフリカ(2) | | 57,041 | | | 57,495 | | | 76,641 | |
東アフリカと南アフリカ(3) | | 28,728 | | | 33,507 | | | 24,365 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ(4) | | 329 | | | 294 | | | 1,152 | |
| アラブ首長国連邦 | | 1,666 | | | 8,576 | | | 629 | |
| 他の人は | | — | | | 26 | | | 8 | |
| 合計する | | 167,624 | | | 203,300 | | | 186,402 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 財産と設備 | | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
西アフリカ(1) | | 12,237 | | | 6,709 | |
北アフリカ(2) | | 8,973 | | | 3,584 | |
東アフリカと南アフリカ(3) | | 5,812 | | | 3,409 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ(4) | | 1,209 | | | 532 | |
| 中国 | | 163 | | | 80 | |
| アラブ首長国連邦 | | 104 | | | 47 | |
| 合計する | | 28,498 | | | 14,361 | |
___________________________
(1)西アフリカにはナイジェリア、象牙海岸、セネガル、ガーナが含まれる。
(2)北アフリカにはエジプト、チュニジア、モロッコ、アルジェリアが含まれる。
(3)東部と南アフリカはケニア、ウガンダ、南アフリカを含む。
(4)ポルトガルとドイツ
(5)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
v) 生産経営を停止する
非持続的経営とは、販売待ちのエンティティとして処分または分類された構成要素であり、単独の主要業務線または地理事業区域を代表し、単独の主要業務線または地理業務地域を処分する単一の調整計画の一部、または転売のためにのみ買収された子会社である。
“総合経営報告書と全面収益(赤字)”では、非持続経営は継続経営の結果から除外され、“非持続経営期間の所得税後損失”として単一金額として示されている。別の説明がない限り、“総合経営報告書と包括収益(赤字)”の対応付記には非持続経営の金額は含まれていない。非持続的な経営は付記6に開示されている
x) 悪性インフレの経済
国際通貨基金(IMF)が最近2023年10月に発表した世界経済展望(WEO)報告書は、ガーナが深刻なインフレになると予測している。2023年末までに、3年間の累計インフレ率は128%に達し、2024年末には133%に達すると予想される。これはガーナ統計局のデータと一致し、この結論をさらに支持する。そのため、本グループはすでに“国際会計基準第29号”の規定に従って、悪性インフレ会計をJade E-Servicesガーナ有限会社のSのガーナでの業務に適用し、2023年1月1日から報告期間内にカナセディを本位貨幣とする。
選定された購買力変化を反映したインフレ指数はガーナ統計局が発表した消費者価格指数である。2023年12月31日と2022年12月31日のCPIはそれぞれ200.5と162.8に達した。2023年の同指数の年変動幅は23.2%だった。
国際会計基準第29条によると、ガーナにおける専門家グループの業務について：
•非貨幣的資産と負債の帳簿価値は、購入日から報告期間終了までの一般物価指数の変化を反映するように再列記されている。損益表で確認されたすべての項目は再集計されており，一般価格指数の変化を用いて，最初の収入と支出項目の収入と支出の日から本報告で述べた期間終了日までである。
•本グループの列報通貨は非悪性インフレ経済システムの列報通貨であるため，今年度の価格レベルや為替変動は比較可能な金額を再列記していない。国際会計基準第29号再列報と国際会計基準第21号による通貨換算調整の総合的影響は“その他準備金”で“外国業務投資純額の他の総合損失”で確認され、2023年1月1日期初旬までの残高の影響を反映している。
本グループの総合財務諸表には大きな影響はありません。
3会計政策を適用する際の重大な会計推定、判断、および仮定
本グループは総合財務諸表を作成する際に、管理層は収入、支出、資産及び負債の届出金額、及び付随する開示資料に影響を与え、開示又は負債を含む判断、推定及び仮定を行わなければならない。これらの仮定および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。
判決を下す
本グループの会計政策を適用する過程で、経営陣は、連結財務諸表で確認された金額に最も大きな影響を与えると判断した
気候変動
現在まで，本グループは気候変動の大きな影響を受けておらず，現在の管理層は気候に関するリスクを本グループの最も主要なリスクの一部と見なしていない。しかし、経営陣は気候変動の影響による潜在的なリスクを毎年監視し続けるだろう。これまで、管理層は、使用される仮定および当グループの財務報告(例えば、支出、固定資産など)に対する気候変動の重大な影響を決定または考慮していない。
継続および終了オプションを有する契約のレンタル期間を決定する--テナントとしてグループ化
本グループは、行使すると合理的に決定された場合にレンタル契約の選択権を延長することが含まれる任意の期間、または行使しないことを合理的に決定した場合にテナントを終了する選択権がカバーされる任意の期間とともに、リース期間を借款の取消不可年期とする。
そのグループは延期と終了選択を含むいくつかのレンタル契約を持っている。本グループは，更新または賃貸借終了の選択権を行使するか否かを合理的に決定するか否かを評価するための判断を運用する.つまり、それはすべての関連要素を考慮しており、これらの要素は契約更新または契約終了の経済的動機を行使している。有効日の後、その制御範囲内の重大なイベントまたは状況の変化が発生し、継続権を行使または行使しないか、または選択権を終了する能力(例えば、賃貸資産の重大な賃貸改善または重大なカスタマイズ)に影響を与える場合、本グループは、レンタル期間を再評価する。
そのグループは延期と終了選択を含むいくつかのレンタル契約を持っている。これらのオプションは、グループの業務ニーズに合わせるために経営陣によって協議される。
本グループは、行使延期および終了オプション行使日後の期間に関連する将来の潜在的賃貸料支払いを評価しているが、このような延期および終了オプションは、レンタル期間に含まれておらず、行使されることが予期されていない重大な延期オプションまたは行使されることが予想される重大な終了オプションがないと判断されている。
取引先と契約した収入
本グループは、顧客との契約収入の額や時間を決定することに大きな影響を与えると判断した
依頼人と代理人の考慮事項
このグループは，売り手として価格を決定し，それらの財を顧客に渡す義務を負う契約を締結している.これらの契約により，当該グループは，貨物を顧客に譲渡する前に制御するため，依頼者であることを決定した.
本グループが契約を締結した場合，販売者に販売プラットフォームを提供し，顧客に商品やサービスを販売するために，本グループは価格を決定する際に情情権がなく，在庫リスクもないため，そのような取引の代理とみなされる.サービスを履行することは、商品を顧客に移す約束を履行する活動とみなされる。販売と交付サービスは共同で単一の履行義務を構成する。
その他金融資産の分類と列報
当グループは自由支配基金と証券管理による投資級債券を買収した。これらの投資は他の金融資産として財務状況表に含まれている。2023年、証券投資はすべて処分される。詳細は付記12を参照。
適宜基金協定の条項によると、本グループはそれ自体が債券投資の元本であることを確定し、投資パラメータは“保有して収集及び売却する”業務モデルに載せて債券を保有する。適宜基金が保有する投資は当グループが直接確認し、他の全面収益により公正価値計量によって金融資産に分類される。
投資満期日が報告日の12ヶ月以内、または本グループが12ヶ月以内に資産を売却することを期待している限り、他の金融資産の金額はその時期に列記される。
推定と仮定
地域紛争
持続的な地域紛争の影響は、限定されるものを含むが、これらに限定されない重大な判断および推定を再評価する必要がある
•在庫可現純値(NRV)の推定は過去よりも多くの推定不確実性の影響を受ける可能性があり，適切な仮定を決定するには重大な判断が必要である可能性がある
•信用条項に従って顧客に販売して発生した売掛金の予想信用損失(ECL)を推定し、展望性情報を格納して歴史的信用損失率を補充することを含む。
専門家グループは、現在の地域衝突は推定と判断に重大な影響を与えていないと評価した。専門家グループは引き続き潜在的な影響を評価し続け、特にECLとNRV条項に関連した場合に。
不確定税収状況
本グループはある国で業務を経営しており、これらの国では、税務ルールの複雑な取引への適用が当グループや税務当局の解釈を受けることがある。税収制度、条例、執行手続きにも異なる発展段階があり、税法の適用や税務処理の解釈に不確実性をもたらしている。本グループもその業務の所在国で定期税務監査を受けなければならない。税務機関が現地税法で規定されている特定の税収待遇を受け入れるか否かに不確実性がある場合、その税収待遇は不確定とされる。本グループは関連税務機関との交渉や訴訟による税務立場の解決に数年かかる可能性があり、場合によっては最終結果を予測することは困難である。したがって、税金の準備を決定するために管理職の推定値が必要だ。
経営陣は、各報告期間の終了時に不確定な税務状況を評価·検討する。経営陣は、税務機関が税務職に疑問を提起すれば、余分な税金を徴収する税務職につながり、負債を計上する可能性が高いと考えている。評価は、将来のイベントの一連の判断に関連する可能性がある推定および仮定に依存する。これらの判決の根拠は、報告期間の終了までに公布または実質的に公布された税法の解釈、およびそのような問題に関する任意の既知の裁判所または他の裁決である。罰金、利息、税金の負債は、報告期末に債務を返済するために必要な支出の最適推定数に基づいて管理層が確認した。経営陣が提供する額に対応する最適な推定は彼らの判断に依存し、場合によっては独立した専門家の報告にも依存する。詳細は付記21を参照されたい。
貿易とその他の売掛金減価
本グループは国際財務報告基準第9号簡略化方法を用いて予想信用損失(ECL)を計量し、すべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用する。ECLは一定期間の実際の信用損失経験に基づいて計算し、業務、国家及び顧客種別によって、この期間は統計相関性があるとみなされ、そして関連信用リスクの特定の特徴を代表する
この標準が許可した実際の便宜を利用して、本グループはすでにその数年前の歴史信用損失経験に基づいて準備行列を構築し、そして非再現性事件と各国の展望性要素に基づいて調整を行い、これらの要素はいくつかのマクロ経済要素、例えば各国の国内総生産と
失業率。予想損失率は年に一回検討し、あるいは潜在的に信用リスクに影響する外部要素が重大な変化が発生した場合、管理層の信用損失に対する期待が変化した時に更新する。
一般的に、売掛金は期限が1年を超えた場合はログアウトし、信用リスク下での強制執行活動の影響を受けない。
4新しい会計公告
A)ワーキンググループが採択した新しい基準、解釈、修正案
2023年1月1日から施行される新基準と標準改正案の影響は以下のとおりである
IFRS 17-保険契約(新)
2017年5月18日、国際会計基準理事会は“IFRS 17-保険契約”を発表した。この新基準はIFRS 4の代わりに、すべての保険契約、再保険契約、適宜参加特徴を持つ投資契約の実体に適用される。IFRS 17は、各報告日ごとの現在の技術負債計量に基づいている。現在の計量は、一般モデル“積木法”や簡略化された“保険料配分法”に基づくことができる。“積木法”は、割引、確率加重キャッシュフロー、リスク調整、および契約が利益を稼いでいない契約サービス毛利(“CSM”)に基づいている。キャッシュフローの後続変化は、マイナスにならない限り、契約サービス利益率に応じて調整されると予想される。国際財務報告書基準17号は遡及適用される。この修正はJumiaの財務諸表に適用されない。
国際財務報告基準第17号−保険契約(改訂)
2020年6月25日、国際会計基準理事会は、“国際財務報告基準第17号”の8つの態様の具体的な修正、例えば、i)範囲、ii)保険契約合計レベル、iii)確認、iv)計量、v)修正および終了確認、vi)財務状況表の列報、vii)損益表の確認および計量、viii)開示を含む“国際財務報告基準第17号修正案”を発表した。この改正はまた、この基準のいくつかの要求を単純化し、移行を容易にするための明確化を含む。国際財務報告書基準17号は遡及適用される。この修正はJumiaの財務諸表に適用されない。
IFRS 17とIFRS 9−比較情報(IFRS 17の修正)
2021年12月9日、国際会計基準委員会は“IFRS 17とIFRS 9の初歩的な応用”を発表し、保険会社のIFRS 17への移行のみに関連し、実体がIFRS 9の比較情報を再記述しない金融資産に対して分類カバーを採用することを許可した。この改正は、IFRS第17号が初めて適用されたときに提供された比較情報中の金融資産と保険契約負債との間の一時的な会計ミスを回避することを目的としており、(1)金融資産ごとに適用されることを規定している。(2)IFRS 9の分類および計量要求が金融資産に適用されているような比較情報の列報は、1つのエンティティがIFRS 9の減価要求を適用することを要求しない。(Iii)移行日に得られる合理的かつサポートされた情報を使用する義務は、実体が金融資産が国際財務報告基準第9号に従ってどのように分類されることが予想されるかを決定することである。この改正は、Jumiaの財務諸表には適用されない。
“国際会計基準1”会計政策の開示に関する改正案
2021年2月12日、国際会計基準委員会は“会計政策開示(国際会計基準1と国際財務報告基準実務声明2の修正)”を発表した。“重大”ではなく“重大”を基礎に会計政策を開示する要求を修正する。修正案は、会計政策情報がなければ、財務諸表の使用者が同一財務諸表中の他の重要な情報を理解できなくなると規定しており、当該会計政策情報が重要であると予想される。非実質的な会計政策情報は開示される必要はない。また、“国際財務報告基準”実務説明2に対して改訂を行い、重要性概念を会計政策開示に応用するために指導を提供した。財務諸表でこの修正案が採択されたことは実質的な影響を与えないだろう。
“国際会計基準”第8条会計推定定義に関する改正案
2021年2月12日、国際会計基準理事会は、実体が会計政策と会計推定を区別するのを支援する“会計推定定義(国際会計基準第8号修正案)”を発表した。会計見積もりの定義とそれが会計政策の変化とは異なる方式を紹介した。会計推定値は、計量不確実性の影響を受ける会計政策目標を達成するための通貨金額に対応するものとして定義される(S)。財務諸表でこの修正案が採択されたことは実質的な影響を与えないだろう。
“国際会計基準”第12号単一取引による資産及び負債に関する繰延税金に関する改正案
2021年5月7日、国際会計基準委員会は“単一取引による資産や負債に関する繰延税金(国際会計基準第12号改正案)”を発表し、会社がレンタルや退役債務などの取引の繰延税項目をどのように会計処理するかを明らかにした。国際会計基準“第12号は、初期確認時に等額の課税と相殺可能な一時的差額を生じる特定の取引の繰延税金を実体に確認することを要求する。これは、i)使用権資産およびレンタル負債、およびii)税金目的とは無関係である場合、関連資産コストの一部として確認された対応する金額、およびii)退役、回復、および同様の負債、および関連資産コストの一部として確認された対応する金額に適用される。このような一時的な差は、繰延税金項目の初期確認免除によってもはや制限されない。最初に適用された改訂の累積影響は、留保収益(または権益の他の構成要素、場合に応じて)の期首残高の列報の最も早い比較期間における調整であることが確認された。これらの改正案は2023年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効する。トレーサビリティ応用を考慮して，本グループは財務諸表においてこの改訂による影響を推定している.国際会計基準第12号改正を採択した単一取引による資産及び負債に関する繰延税項への影響は、繰延税項の総額及び繰延税項の相殺に影響することが確認されたが、当グループが以前に届け出た損失、権益、資産又は負債には影響しない
付記8繰延税金資産と負債に対する2021年1月1日、2021年12月31日、2022年12月31日までの影響(増加/(減少))は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月1日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| 税損 | | — | | | 311 | | | 311 | |
| 税収割引 | | 125 | | | — | | | 125 | |
| 賃貸借証書 | | — | | | 3,220 | | | 3,220 | |
| 繰延税金資産相殺 | | — | | | (3,531) | | | (3,531) | |
| 繰延税金資産総額 | | 125 | | | — | | | 125 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| PLを介して公正価値で計量された金融資産 | | 517 | | | — | | | 517 | |
| 税損 | | 5,783 | | | 390 | | | 6,173 | |
| 税収割引 | | 665 | | | — | | | 665 | |
| 賃貸借証書 | | — | | | 2,804 | | | 2,804 | |
| 他の人は | | 80 | | | — | | | 80 | |
| 繰延税金資産相殺 | | (6,380) | | | (3,194) | | | (9,574) | |
| 繰延税金資産総額 | | 665 | | | — | | | 665 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| 保証所を通じて公正な価値に応じて計量された金融資産 | | 4,124 | | | — | | | 4,124 | |
| PLを介して公正価値で計量された金融資産 | | 973 | | | — | | | 973 | |
| 税損 | | 9,313 | | | 549 | | | 9,862 | |
| 税収割引 | | 699 | | | — | | | 699 | |
| 賃貸借証書 | | — | | | 3,302 | | | 3,302 | |
| | | | | | |
| 繰延税金資産相殺 | | (14,399) | | | (3,851) | | | (18,250) | |
| 繰延税金資産総額 | | 710 | | | — | | | 710 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年1月1日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| 資産減価償却と償却 | | (61) | | | — | | | (61) | |
| | | | | | |
| 賃貸借証書 | | — | | | (3,531) | | | (3,531) | |
| | | | | | |
| 繰延税金負債相殺 | | — | | | 3,531 | | | 3,531 | |
| 繰延税金負債総額 | | (61) | | | — | | | (61) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| 資産減価償却と償却 | | (458) | | | — | | | (458) | |
| 外貨収益を実現していないP&G | | (5,388) | | | — | | | (5,388) | |
| 賃貸借証書 | | — | | | (3,194) | | | (3,194) | |
| 他の人は | | (534) | | | — | | | (534) | |
| 繰延税金負債相殺 | | 6,380 | | | 3,194 | | | 9,574 | |
| 繰延税金負債総額 | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| 数千ドルで | | 再デモの前に | | “国際会計基準”第12条改正案調整 | | 再デモの後 |
| 資産減価償却と償却 | | (987) | | | — | | | (987) | |
| 外貨収益を実現していないP&G | | (13,876) | | | — | | | (13,876) | |
| 賃貸借証書 | | — | | | (3,851) | | | (3,851) | |
| 他の人は | | (435) | | | — | | | (435) | |
| 繰延税金負債相殺 | | 14,399 | | | 3,851 | | | 18,250 | |
| 繰延税金負債総額 | | (899) | | | — | | | (899) | |
“国際会計基準”第12条国際税制改革に関する改正案−柱二モデル規則−
2023年5月23日、国際会計基準理事会は“国際税制改革--柱二モデル規則(”国際会計基準“第12号の修正)”を発表し、OECDの世界的な反税ベース侵食(“GLOBE”)規則を実施した後、影響を受ける実体の繰延税額の計算に重大な影響を与える可能性があることを指摘し、これまでこの影響を推定することは困難であり、i)支柱二所得税に関する繰延税金資産と負債に関する情報の確認と開示の要求に一時的な例外を導入した。およびii)影響を受けたエンティティ(過去4年間に少なくとも2年間7.5億ユーロの収入を統合した多国籍グループに属するエンティティ)に対して、例えば、例外が適用された事実、第2の柱ルールに関連する現在の税金支出、および第2の柱ルールが立法公布日から発効した日までの間の影響の合理的な推定を提示する。♪the the the
改正案は直ちに発効するか、2023年1月1日以降に開始される年次報告期間内に発効する。財務諸表がこの改正を採択することは影響を与えない。なぜなら、当グループは現在定義されたハードルを下回っているからだ。
B)リリースされたがまだ発効していない基準
専門家グループはまだ発表されているがまだ発効していない他の基準、解釈、あるいは改訂を早期に通過していない。本グループの財務諸表の発表日までに公布されたが、まだ発効していない新しい基準及び改訂された基準及び解釈は以下のように開示される。
国際財務報告基準第16号売却·借り戻しにおけるリース責任に関する改正案
2022年9月22日、国際会計基準委員会は、売り手およびテナントに、その後、その保持されている使用権に関連するいかなる損益も確認しないようにリベートによって生じる賃貸負債を計量するように“売却·借り戻し中のリース負債(国際財務報告基準第16号修正案)”を発表した。新しい要求は、売り手およびテナントが利益または損失において、賃貸の一部または全部の終了に関連する任意の収益または損失を確認することを阻止しない。これらの改正案は2024年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効する。
“国際会計基準”チェーノの債務分類に関する改正案1
2022年10月31日、国際会計基準理事会は、i)2020年1月の“国際会計基準1：流動または非流動負債分類”修正案によって提出された要求を修正した“契約付き非流動負債(国際会計基準第1号修正案)”を発表した。すなわち、特定の場合、実体が債務および他の金融負債をどのように流動または非流動負債に分類するか：実体が報告日または前に遵守することを要求する契約のみが負債の流れまたは非流動分類に影響を与える。また、実体は、財務諸表使用者が、契約のある非流動負債が12ヶ月以内に返済される可能性があるリスクを知ることができるように付記に情報を開示しなければならない。(Ii)2020年改正案の発効日を2024年1月1日に延期する。改正案は“国際会計基準”第8条に基づいて遡及実施され、より早い適用が許可される。これらの改正案は2024年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効する。
“国際会計基準7”および“国際財務報告基準7”サプライヤー融資手配に関する修正案
2023年5月25日、国際会計基準委員会は、i)サプライヤー融資スケジュールがエンティティの負債およびキャッシュフローにどのように影響するかを評価することと、ii)サプライヤー融資スケジュールがエンティティの流動性リスク開放に及ぼす影響を理解することと、このスケジュールがこれ以上提供されない場合、そのエンティティが受ける可能性のある影響を理解するために、エンティティにそのサプライヤー融資スケジュールに関する追加開示を提供することを要求する“サプライヤー融資スケジュール(国際会計基準第7号および国際財務報告基準第7号修正案)”を発表した。これらの改正案は2024年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効する。
国際会計基準第21条互換性の欠如に関する改正案
2023年8月15日、IASBは“為替レート変化の影響：両替性の欠如(IAS 21修正案)”を発表し、1つの通貨が他の通貨に両替できるかどうか(両替性)を決定する要求を追加し、1つの通貨が長い間両替できない場合に使用するスポットレートをどのように決定するかを定義した。この変化はまた、別の通貨に両替できない通貨がどのように影響を与えるか、または実体の財務業績、財務状態およびキャッシュフローに影響を与えるか、および報告日に使用されるスポットレートおよびその決定方法を理解するために情報を開示することを要求する。この改正案は2025年1月1日以降に開始された年次報告期間に適用される。
そのグループはこのような基準のいずれを採用しても実質的な影響を与えないと予想している。
5組の情報
Jumiaは2023年12月31日、親会社(Jumia Technologies AG)と以下の子会社を合併した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社名 | | 国/地域
法団に成立する | | %制御 | | 主な活動(1) |
| 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 |
| アフリカインターネット貿易本社 | | アラブ首長国連邦 | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アフリカインターネットサービスSA | | フランス | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| AIHアルジェリア百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH百貨店カメルーンUG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIHエジプト百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH象牙海岸百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIHケニア百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIHモロッコ百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIHナイジェリア百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co | | ドイツ | | 99.89 | | 99.89 | | 持っている |
| AIHタンザニア百貨店UG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH百貨店UG(hafdongsbecchr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH子会社番号10 UG(haftungsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH子会社番号11 UG(haftungsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| AIH子ホールディングス番号8 UG(haftungsbechr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| ATOLルワンダインターネットサービス | | ルワンダ | | 100.00 | | — | | 非活動 |
| ATOLインターネットサービスS.a.r.l.チュニジア | | チュニジア | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| ATOL象牙海岸SARL | | 象牙海岸 | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| ATOLサービスガボンSARL | | ガボン | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| ATOL技術会社PLC | | エチオピアです | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| バンビーノ162号V V UG(hafdongsbechr≡nkt) | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 普通パートナー |
| Ecartインターネットサービスナイジェリア株式会社。 | | ナイジェリア | | 99.89 | | 99.89 | | オンライン小売業者 |
| EcartサービスアルジェリアSARL | | アルジェリア | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| Ecartサービスカメルーン株式会社。 | | カメルーン | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| Ecartサービス象牙海岸SARL | | 象牙海岸 | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Ecartサービスケニア株式会社。 | | ケニアは | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Ecartサービスモロッコサローウ | | モロッコ | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Ecartサービスタンザニア株式会社 | | タンザニア | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| Hellopayアフリカ総合サービス株式会社 | | ナイジェリア | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| エメラルド電子サービスアルジェリアSARL | | アルジェリア | | 100.00 | | 100.00 | | 市場 |
| ジェド電子サービスガーナ株式会社です。 | | 加納 | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| 翡翠電子サービスケニア有限会社です。 | | ケニアは | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| ジェド電子サービスセネガルSARL | | セネガル | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Jade E-Services南アフリカ独自有限会社 | | 11.南アフリカ | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Jade E-ServicesチュニジアSARL | | チュニジア | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| 捷得電子サービスウガンダ有限公司。 | | ウガンダは | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Jolali Global Resources | | ナイジェリア | | 99.89 | | 99.89 | | 非活動 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クミアエと有限責任会社 | | エジプト | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| Jumia電子決済サービス会社 | | エジプト | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| Jumia eServices SARL | | チュニジア | | 100.00 | | 100.00 | | オンライン小売業者 |
| 聚美亜金融サービス有限公司 | | ナイジェリア | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| Jumia for Trading LLC | | エジプト | | 100.00 | | 100.00 | | 取引 |
| Jumia支払サービスケニア有限会社。 | | ケニアは | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| 聚美亜支払いサービス有限会社です。 | | ウガンダは | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| Jumia Services FZ-LLC | | アラブ首長国連邦 | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| Jumia Services GmbH | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| Jumia TechnologiesコートジボワールSARLU | | 象牙海岸 | | 100.00 | | 100.00 | | マーケティングサービス |
| Jumia TechnologiesスペインSLU | | スペイン.スペイン | | 100.00 | | — | | サービス.サービス |
| Jumia Technologies Suarl | | チュニジア | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| 聚美亜科技サービス(深セン)有限公司 | | 中国 | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| Jumia UG(HaftungsBeschr≡nkt)&Co.Kg | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| Jumia USA LLC | | アメリカです | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| JumiaPayチュニジアSuarl | | チュニジア | | 100.00 | | 100.00 | | Jumia Pay |
| Juwel 193 V UG(HaftungsBeschr≡nKT)&Co.ZWölfte Verwaldongs KG | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 1973年7月V V UG(hafdongsbechr≡nkt) | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 普通パートナー |
| 1973年7月V V UG(hafdongsbecchr≡nkt)&Co.132.Verwaldongs KG | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 1973年7月V VUG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.23.Verwaldongs KG | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 1973年7月V VUG(hafdongsbechr≡nkt)&Co.24.Verwaldongs KG | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 1973年7月V UG(ハフトン·ベシュライアント)とフルンフルウィワルトン社 | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 1973年7月V V UG(haftungsbechr≡nkt)&Vierte Verwaldongs KG社 | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| 千九百四十四年七月です。V V UG(hafdongsbechr≡nkt) | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 普通パートナー |
| 千九百四十四年七月です。V V UG(haftungsbechr≡nkt)&会社Erste Verwaldongs KG | | ドイツ | | 100.00 | | 100.00 | | 持っている |
| Juwel電子サービスタンザニア株式会社。 | | タンザニア | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| ランディコ(プライベート)有限会社 | | 11.南アフリカ | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| リプコインターネットサービスジンバブエ株式会社。 | | ジンバブエ | | 100.00 | | 100.00 | | 非活動 |
| Silveroakインターネットサービスポルトガル，Unipessoal LDA | | ポルトガル | | 100.00 | | 100.00 | | サービス.サービス |
| Vamido Global Resources Ltd. | | ナイジェリア | | 99.89 | | 99.89 | | 非活動 |
_________________________
(1)2023年12月31日までの主なイベント
2023年の間の唯一の範囲変化は、Atolインターネットサービスルワンダ会社とJumia TechnologiesスペインSLUの清算によるものである。
6営業停止
同グループは2012年から2023年まで、その大部分の市場でJumia Foodという食品配送業務を経営している。我々の業務を戦略評価した後、グループは出前業務が現在の経営環境やマクロ経済条件に適していないことを確定し、2023年12月末にすべての市場の出前業務を閉鎖した。
IFRS 5の要求に基づき、2023年12月31日、2022年12月31日及び2021年12月31日までの年度の総合経営報告書及び全面収益(赤字)を1つの単独項目に反映させるように改正された(非持続経営業務はこの期間の所得税後損失)。
2023年12月31日まで、2022年12月31日まで、2021年12月31日までの年度操業停止および全面収益(赤字)総合報告書は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 収入.収入 | | 10,310 | | | 18,582 | | | 14,632 | |
| 費用.費用 | | (29,647) | | | (43,710) | | | (19,549) | |
| 非持続経営所得税前損失 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 本年度は非持続経営による所得税後の損失 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度非持続経営キャッシュフロー連結報告書の影響は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 経営活動のためのキャッシュフロー純額 | | (16,114) | | | (24,147) | | | (6,729) | |
| 純現金流量(投資活動用)/投資活動から | | 164 | | | (227) | | | 47 | |
| | | | | | |
7財産と設備
財産と設備の帳簿金額の変動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 建物.建物 | | 技術
設備と
機械.機械 | | 交通輸送
装置は、
オフィス
装備
他にも
装備 | | 使用権
資産-オフィス
倉庫と一緒に | | 合計する |
| コスト | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日現在の残高 | | 2,389 | | | 3,733 | | | 17,616 | | | 24,676 | | | 48,414 | |
足し算 | | 878 | | | 3,051 | | | 7,218 | | | 10,391 | | | 21,538 | |
| 賃貸借変更 | | — | | | — | | | — | | | (2,901) | | | (2,901) | |
| 処置する | | (31) | | | — | | | (67) | | | — | | | (98) | |
| | | | | | | | | | |
| 翻訳の効果 | | (409) | | | (582) | | | (2,559) | | | (3,780) | | | (7,330) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 2,827 | | | 6,202 | | | 22,208 | | | 28,386 | | | 59,623 | |
足し算 | | 141 | | | 196 | | | 1,577 | | | 1,030 | | | 2,944 | |
| 賃貸借変更 | | — | | | — | | | — | | | (5,348) | | | (5,348) | |
| 処置する | | (127) | | | (80) | | | (376) | | | — | | | (583) | |
| 悪性インフレ経済の影響 | | 13 | | | 92 | | | 482 | | | — | | | 587 | |
| 翻訳の効果 | | (371) | | | (1,147) | | | (5,367) | | | (3,475) | | | (10,360) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 2,483 | | | 5,263 | | | 18,524 | | | 20,593 | | | 46,863 | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日現在の残高 | | (1,770) | | | (2,135) | | | (10,460) | | | (12,225) | | | (26,590) | |
| 減価償却費 | | (408) | | | (899) | | | (3,667) | | | (6,480) | | | (11,454) | |
| 減価償却累計処分 | | 3 | | | — | | | 50 | | | — | | | 53 | |
| 賃貸借変更 | | — | | | — | | | — | | | 3,444 | | | 3,444 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 翻訳の効果 | | 267 | | | 263 | | | 1,412 | | | 1,480 | | | 3,422 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | (1,908) | | | (2,771) | | | (12,665) | | | (13,781) | | | (31,125) | |
| 減価償却費 | | (270) | | | (925) | | | (3,342) | | | (5,204) | | | (9,741) | |
| 減価償却累計処分 | | 59 | | | 44 | | | 197 | | | — | | | 300 | |
| 賃貸借変更 | | — | | | — | | | — | | | 3,389 | | | 3,389 | |
| 悪性インフレ経済の影響 | | (12) | | | (6) | | | (353) | | | — | | | (371) | |
| | | | | | | | | | |
| 翻訳の効果 | | 282 | | | 462 | | | 3,045 | | | 1,257 | | | 5,046 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | (1,849) | | | (3,196) | | | (13,118) | | | (14,339) | | | (32,502) | |
| 2022年12月31日までの帳簿金額 | | 919 | | | 3,431 | | | 9,543 | | | 14,605 | | | 28,498 | |
| 2023年12月31日までの帳簿金額 | | 634 | | | 2,067 | | | 5,406 | | | 6,254 | | | 14,361 | |
以下に本グループの使用権資産およびリース負債の額面および期間内の変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 使用権資産 | | 賃貸負債 |
| | | | |
| 2022年1月1日まで | | 12,451 | | | 12,537 | |
| 足し算 | | 10,391 | | | 10,160 | |
| 減価償却 | | (6,480) | | | — | |
| 利子支出 | | — | | | 1,710 | |
| 賃貸借変更 | | 543 | | | 595 | |
| 支払い | | — | | | (8,666) | |
| 翻訳の効果 | | (2,300) | | | (2,489) | |
| 2023年1月1日まで | | 14,605 | | | 13,847 | |
| 足し算 | | 1,030 | | | 1,057 | |
| 減価償却 | | (5,204) | | | — | |
| 利子支出 | | — | | | 1,074 | |
| 賃貸借変更 | | (1,959) | | | (2,046) | |
| 支払い | | — | | | (6,279) | |
| 翻訳の効果 | | (2,218) | | | (1,578) | |
| 2023年12月31日まで | | 6,254 | | | 6,075 | |
2023年の間、当グループの資産使用権に関する主な増加は、ナイジェリアにおける倉庫施設の新規賃貸契約を含む。賃貸借変更は主にポルトガルとエジプトのオフィス契約が早期に終了し、エジプト、アルジェリア、ウガンダの倉庫契約が早期に終了したためだ。象牙海岸とチュニジアの倉庫契約の更新はこのような影響を部分的に相殺した。
2022年の間、グループが追加した主要使用権資産には、ナイジェリア、ウガンダ、エジプト、中国の事務所、ケニア、アルジェリア、エジプト、象牙海岸、ナイジェリアの倉庫施設の新しい契約が含まれている。
当グループは短期賃貸契約でレンタル料がドルであることを確認しました2,0352023年12月31日までの年間は千ドル(2022年：ドル)2,708ミレニアムと2021年：ドル1,740千人)。
以下は損益で確認された金額です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 使用権資産減価償却費用 | | (5,405) | | | (6,480) | | | (5,204) | |
| 賃貸負債利息支出 | | (1,527) | | | (1,710) | | | (1,074) | |
| 短期レンタルに関する費用 | | (1,740) | | | (2,708) | | | (2,035) | |
| 損益で確認した総金額 | | (8,672) | | | (10,898) | | | (8,313) | |
当グループのレンタル現金の流出総額はドルです6,2792023年千人(2022年：ドル)8,666ミレニアムと2021年：ドル6,615千人)。このグループはドルの使用権資産とリース負債を非現金増加させた1,030千とドル1,0572023年はそれぞれ千ドル(2022年：ドル)10,391千とドル10,160千ドルと2021年：ドル3,485千とドル3,427それぞれ1000人).
8繰延税金資産と負債
本グループは、会計基準および税務基準で定められた資産と負債との一時的な違いによる税務影響を記録している2023年12月31日と2022年12月31日までの総合ベースで、性質別の繰延税項目の純資産と負債の変動状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022(1) | | 利益/(損失) | | 保険収益/(損失) | | 翻訳の効果 | | 2023 |
| 保証所を通じて公正な価値に応じて計量された金融資産 | | 4,124 | | | — | | | (2,066) | | | — | | | 2,058 | |
| PLを介して公正価値で計量された金融資産 | | 973 | | | (973) | | | — | | | — | | | — | |
| 税損 | | 9,862 | | | 1,588 | | | — | | | (3,986) | | | 7,464 | |
| 税収割引 | | 699 | | | (201) | | | — | | | (1) | | | 497 | |
| 賃貸借証書 | | 3,302 | | | (1,895) | | | — | | | — | | | 1,407 | |
| | | | | | | | | | |
| 繰延税金資産相殺 | | (18,250) | | | 3,382 | | | — | | | 3,973 | | | (10,895) | |
| 繰延税金資産総額 | | 710 | | | 1,901 | | | (2,066) | | | (14) | | | 531 | |
_________________________(1)単一取引により発生した資産及び負債に関する繰延税項の採択を反映するために、国際会計基準第12号改正案を再列記する。注釈4を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022(1) | | 利益/(損失) | | 保険収益/(損失) | | 翻訳の効果 | | 2023 |
| 資産減価償却と償却 | | (987) | | | 566 | | | — | | | — | | | (421) | |
| 外貨収益を実現していないP&G | | (13,876) | | | 1,036 | | | — | | | 3,986 | | | (8,854) | |
| 賃貸借証書 | | (3,851) | | | 2,167 | | | — | | | — | | | (1,684) | |
| 他の人は | | (435) | | | 295 | | | — | | | — | | | (140) | |
| 繰延税金負債相殺 | | 18,250 | | | (3,382) | | | — | | | (3,973) | | | 10,895 | |
| 繰延税金負債総額 | | (899) | | | 682 | | | — | | | 13 | | | (204) | |
_________________________(1)単一取引により発生した資産及び負債に関する繰延税項の採択を反映するために、国際会計基準第12号改正案を再列記する。注釈4を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 利益/(損失) | | 保険収益/(損失) | | 翻訳の効果 | | 2022(1) |
| 保証所を通じて公正な価値に応じて計量された金融資産 | | — | | | — | | | 4,124 | | | — | | | 4,124 | |
| PLを介して公正価値で計量された金融資産 | | 517 | | | 456 | | | — | | | — | | | 973 | |
| 税損 | | 6,173 | | | 4,266 | | | — | | | (577) | | | 9,862 | |
| 税収割引 | | 665 | | | 70 | | | — | | | (36) | | | 699 | |
| 賃貸借証書 | | 2,804 | | | 498 | | | — | | | — | | | 3,302 | |
| 他の人は | | 80 | | | (81) | | | — | | | 1 | | | — | |
| 繰延税金資産相殺 | | (9,574) | | | (9,253) | | | — | | | 577 | | | (18,250) | |
| 繰延税金資産総額 | | 665 | | | (4,044) | | | 4,124 | | | (35) | | | 710 | |
_________________________(1)単一取引により発生した資産及び負債に関する繰延税項の採択を反映するために、国際会計基準第12号改正案を再列記する。注釈4を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 利益/(損失) | | 保険収益/(損失) | | 翻訳の効果 | | 2022(1) |
| 資産減価償却と償却 | | (458) | | | (529) | | | — | | | — | | | (987) | |
| 外貨収益を実現していないP&G | | (5,388) | | | (9,068) | | | — | | | 580 | | | (13,876) | |
| 賃貸借証書 | | (3,194) | | | (657) | | | — | | | — | | | (3,851) | |
| 他の人は | | (534) | | | 99 | | | — | | | — | | | (435) | |
| 繰延税金負債相殺 | | 9,574 | | | 9,253 | | | — | | | (577) | | | 18,250 | |
| 繰延税金負債総額 | | — | | | (902) | | | — | | | 3 | | | (899) | |
_________________________(1)単一取引により発生した資産及び負債に関する繰延税項の採択を反映するために、国際会計基準第12号改正案を再列記する。注釈4を参照されたい。
会計政策付記2)で述べたように、繰延税金資産と負債との間の相殺は各付属会社レベルで行われる。
純投資額ドルの外貨を繰延税金負債に両替する49110万ドル(2022年：ドル)2,217専門家チームは仮差額の時間を抑えることができ，予測可能な将来に仮差額を打ち切らない可能性が高いため，仮差額は確認されなかった。
9つの他の非流動資産
2023年12月31日まで、他の非流動資産にはレンタル料、貿易とその他の定期預金が含まれており、金額はドルです1,245千(2022年：ドル)3,441報告期間後少なくとも12ヶ月以内に債務の交換または返済、およびドルに相当する他の非流動資産を交換または使用することはできません442023年12月31日まで(2022年：ドル148千人)。
10個の在庫
在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 販売可能な商品 | | 13,920 | | | 10,868 | |
| 差し引く：移動が遅く、古い在庫のために準備する | | (2,483) | | | (1,169) | |
| 総在庫 | | 11,437 | | | 9,699 | |
在庫総コストは、主に顧客製品の調達価格を含み、連結損益で費用がドルであることが確認されました75,65710万ドル(2022年：ドル)77,9272021年：ドル60,972(1，000).収入の総コストはドルです79,29810万ドル(2022年：ドル)85,127ミレニアムと2021年：ドル66,156千ドル)は、主に在庫コストで構成されている。
総合損益で確認された在庫減価額はドルです41410万ドル(2022年：ドル)2,2212021年：ドル765(1，000).総合損益で費用が確認された在庫金額が減少したと確認された出荷金額はドルです19910万ドル(2022年：ドル)2742021年：ドル349(1，000).販売の主な原因は価格上昇を通じていくつかの在庫項目の可変現純値を増加させ、それによってもっと高い利益率を推進する能力があるからだ。
11現金および現金同等物
現金および現金等価物には以下のものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 銀行の現金と手元の現金 | | 58,083 | | | 29,367 | |
| 短期預金 | | 13,496 | | | 6,116 | |
| 現金と現金等価物の合計 | | 71,579 | | | 35,483 | |
銀行の現金は1日の銀行預金金利をもとに、変動金利で利息を稼ぐ。短期預金は期間別に発行され、当グループの即時現金需要に依存し、それぞれの短期預金金利で利息を稼ぐ
この集団は違います。2023年12月31日までの限定現金と現金等価物(2022年：ゼロ).
現金と現金等価物も国際財務報告基準第9号の減価要求を遵守しなければならないが、金融機関の信用リスクの評価が低いため、確認された予想信用損失は重要ではない。
12定期預金およびその他の金融資産
定期預金と他の金融資産には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 公正価値に基づいて損益する金融資産 | | 38,646 | | | — | |
| 保証所を通じて公正な価値で計算された金融資産 | | 116,116 | | | 84,023 | |
| 短期預金--銀行 | | 1,084 | | | 1,065 | |
| 定期預金やその他の金融資産 | | 155,846 | | | 85,088 | |
預金とは、商業銀行に固定期限が3ヶ月を超える有利子預金を預けることです。
他の金融資産には：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 公正価値に応じて損益により計量された流動金融資産 | | 38,646 | | | — | |
| 他の総合収益を通じて公正な価値に応じて計量された流動金融資産 | | 116,116 | | | 84,023 | |
| その他の金融資産-流動 | | 154,762 | | | 84,023 | |
その他の全面的な収益を通じて公正な価値で計量された金融資産には、シティバンクによって管理されている自由支配可能口座が上場投資級債券に投資され、資本の維持と基準収益率の獲得を目的としている。当グループは、国際財務報告基準第9号に規定された“収集及び売却のために保有する”業務モデルに基づいて、これらの投資を保有している。保監部を通じて公正な価値で計算された金融資産の利息収入は付記28に開示されている。2023年通年で発生する資産数の減少は、上場投資級債券の売却と公正価値損失によって解釈される
公正価値に応じて損益によって計量された金融資産には証券投資が含まれており、特定の市場基準と一致するリターンを得ることを目的としている。公正な価値は付記28によって開示されたものとは異なる。これらの金融資産は2023年にすべて処分された。
投資の満期日が報告日の12ヶ月以内である限り、または経営陣が12ヶ月以内に資産を売却することを期待している場合、他の金融資産は流動資産として列報する。
公正価値準備金
公正価値金融資産公正価値準備金は他の全面収益(“FVOCI”)を通じて、期待信用損失準備(“ECL”)を含む変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 保監は交易会で金融資産状況を公表した
価値がある |
| 2021年12月31日現在の残高 | | (3,941) | |
| 金融資産が価値変動を公平にする | | (12,051) | |
| その他の全面的な収益による公正価値損失の繰延税金資産 | | 4,124 | |
| 公正価値準備金を満期または金融資産売却期間の損益に再分類する | | 2,290 | |
| 信用損失準備の変化を期待しています | | (35) | |
| 期内その他全面収益確認の変動(付記16) | | (5,672) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | (9,613) | |
| 金融資産が価値変動を公平にする | | 1,970 | |
| その他の全面的な収益による公正価値損失の繰延税金資産 | | (2,066) | |
| 公正価値準備金を満期または金融資産売却期間の損益に再分類する | | 3,908 | |
| 信用損失準備の変化を期待しています | | (19) | |
| 期内その他全面収益確認の変動(付記16) | | 3,793 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | (5,820) | |
信用損失準備を期待する
公正価値によって計量された他の金融資産の予想信用損失準備(“ECL”)の他の総合収益における変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 数千ドルで | | その他金融資産のECL |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 88 | |
| その他の総合収益による公正価値による金融資産減価純損益の損益変動と確認した | | (35) | |
| 信用損失対策の総変動を予想する | | (35) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 53 | |
| その他の総合収益による公正価値による金融資産減価純損益の損益変動と確認した | | (19) | |
| 信用損失対策の総変動を予想する | | (19) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 34 | |
13貿易およびその他の入金
貿易売掛金およびその他の入金には、以下の項目が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 仕入先への前払い | | 1,266 | | | 2,667 | |
| 商業手形と売掛金 | | 24,422 | | | 16,357 | |
| 未開勘定書の収入 | | 2,254 | | | 6,786 | |
| その他売掛金 | | 2,695 | | | 2,448 | |
| | 30,637 | | | 28,258 | |
| 減算：予想信用損失準備金 | | (7,536) | | | (5,101) | |
| 貿易その他売掛金 | | 23,101 | | | 23,157 | |
信用損失準備を期待する
貿易およびその他の入金予想信用損失準備の変動状況は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 貿易その他売掛金のECL |
| 2022年1月1日現在の残高 | | 6,412 | |
| 期待信用損失準備金 | | 6,008 | |
| 核販売 | | (3,456) | |
| | |
| 翻訳の効果 | | (1,428) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 7,536 | |
| 期待信用損失準備金 | | 1,054 | |
| 核販売 | | (1,357) | |
| | |
| 翻訳の効果 | | (2,132) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 5,101 | |
貿易とその他の売掛金の帳簿年齢分析は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 期限は過ぎたが値を下げていない |
| 数千ドルで | | 総純価値 | | 合計する
毛収入 | | 合計する
予想どおりである
信用損失 | | 現在のところ | | 日数 | | 30 - 90
日数 | | >90
日数 |
| 2022年12月31日まで | | 23,101 | | | 30,637 | | | (7,536) | | | 10,040 | | | 8,180 | | | 1,399 | | | 3,482 | |
| 2023年12月31日まで | | 23,157 | | | 28,258 | | | (5,101) | | | 18,602 | | | 2,423 | | | 166 | | | 1,966 | |
本グループが貿易及びその他の過期でも減価でもない売掛金のクレジット·エレメントの開示をどのように管理及び測定するかについては、付記33を参照されたい。
14前払い料金
2023年12月31日まで、プリペイド料金には、プリペイドサーバ管財料とソフトウェアライセンスドルが含まれています5,155千(2022年：ドル)14,421千ドル)、前払いレンタル料はドルです2,550千(2022年：ドル)3,015千ドル前払い保険1,064千(2022年：ドル)1,627千ドル)と当グループのパートナーに前払いしたオンライン支払いサービス金額はドルです364千(2022年：ドル)1,155千人)。残りのドル金額337千(2022年：ドル)1,1161，000ドル)は、他の商品やサービス、すなわち旅行と娯楽および専門費用に関するものです。
15株および株式割増
2023年12月31日までに発行と全額支払いの普通株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | クラス | | 額面.額面
(ユーロ) | | 株本
(単位：千ドル) | | 株式割増
(単位：千ドル) | | 合計する |
| 202,277,366 | | 普通だよ | | 1 | | 236,800 | | 1,736,469 | | 1,973,269 |
| 合計する | | | | 1 | | 236,800 | | 1,736,469 | | 1,973,269 |
普通株式の総発行部数は202,277,3662023年12月31日現在の株は、額面はユーロです1.00一株ずつです。発行されたすべての普通株は全額支払われた。どの普通株も持っている1つは投票しましょう。
2023年には1,044,806発行された株はすべて十分に入金され、会社の異なる持分計画の決済と関係がある。ドル関連取引コスト24千元は直接累積損失で確認します。
2022年12月31日までに発行と全額支払いの普通株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | クラス | | 額面.額面
(ユーロ) | | 株本
(単位：千ドル) | | 株式割増
(単位：千ドル) | | 合計する |
| 201,232,560 | | 普通だよ | | 1 | | 235,659 | | 1,736,469 | | 1,972,128 |
| 合計する | | | | 1 | | 235,659 | | 1,736,469 | | 1,972,128 |
普通株式の総発行部数は201,232,5602022年12月31日現在の株は、額面はユーロです1.00一株ずつです。発行されたすべての普通株は全額支払われた。どの普通株も持っている1つは投票しましょう。
2022年の間に1,478,438発行された株はすべて十分に入金され、会社の異なる持分計画の決済と関係がある。ドル関連取引コスト91千元は直接累積損失で確認します。
2021年12月31日までに発行と全額支払いの普通株式
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | クラス | | 額面.額面
(ユーロ) | | 株本
(単位：千ドル) | | 株式割増
(単位：千ドル) | | 合計する |
| 199,754,122 | | 普通だよ | | 1 | | 234,154 | | 1,736,469 | | 1,970,623 |
| 合計する | | | | 1 | | 234,154 | | 1,736,469 | | 1,970,623 |
普通株式の総発行部数は199,754,1222021年12月31日現在の株は、額面はユーロです1.00一株ずつです。発行されたすべての普通株は全額支払われた。どの普通株も持っている1つは投票しましょう。
2021年には2,568,954発行された株はすべて十分に入金され、会社の異なる持分計画の決済と関係がある。ドル関連取引コスト1791，000ドルは累積損失に直接計上されます。さらに2021年3月に株式発行を完了しました17,925,922株式は既に発行され，すべて十分に入金される.手数料と費用を差し引くと，今回発行された収益は約ドルである3411000万ドルです。ドルの取引コスト7,638今回の発行に関連した1000ドルは直接累積損失で確認された。
他の16個の埋蔵量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 株式を基礎とする
支払い
資本
埋蔵量 | | 取引所
相違点
純投資
国外で
運営 | | 公正価値準備金
金融資産の価値
FVOCIで | | 貨幣
訳す
調整、調整 | | 合計する
他にも
埋蔵量 |
| 2021年1月1日まで | | 135,684 | | (161,902) | | | — | | 170,089 | | 143,871 |
| その他総合損失 | | — | | (3,554) | | (3,941) | | (12,306) | | | (19,801) | |
| 当期総合損失合計 | | — | | (3,554) | | (3,941) | | (12,306) | | | (19,801) | |
| 株式ベースの支払い | | 43,451 | | — | | — | | — | | 43,451 |
| オプションの行使 | | (2,846) | | | — | | | — | | — | | (2,846) | |
| 2021年12月31日まで | | 176,289 | | (165,456) | | (3,941) | | 157,783 | | 164,675 |
| その他総合(赤字)/収入 | | — | | (182,489) | | | (5,672) | | 178,903 | | (9,258) |
| 当期総合(赤字)/収入合計 | | — | | (182,489) | | | (5,672) | | 178,903 | | (9,258) |
| 株式ベースの支払い | | 9,237 | | — | | — | | — | | 9,237 |
| オプションの行使 | | (1,480) | | | — | | — | | — | | (1,480) | |
| 2022年12月31日まで | | 184,046 | | (347,945) | | | (9,613) | | | 336,686 | | | 163,174 |
| 総合収益における悪性インフレ効果 | | — | | 290 | | | — | | | — | | | 290 | |
| その他総合(赤字)/収入 | | — | | (229,078) | | | 3,793 | | | 218,347 | | | (6,938) | |
| 当期総合(赤字)/収入合計 | | — | | (228,788) | | 3,793 | | 218,347 | | (6,648) |
| 株式ベースの支払い | | 5,344 | | — | | — | | — | | 5,344 |
| オプションの行使 | | (1,141) | | | — | | — | | — | | (1,141) | |
| 2023年12月31日まで | | 188,249 | | (576,733) | | (5,820) | | 555,033 | | 160,729 |
株式ベースの支払準備金を当グループ累計権益決済承認持分支出とする
対外経営純投資の為替差額とは、合併した対外経営に関する為替差額の累積金額である。
FVOCIの金融資産公正価値準備金とは、他の全面収益を通じて公正価値で計算された金融資産の公正価値変動である。
貨幣換算調整準備金とは、本グループの海外子会社が本グループの列報通貨に換算した累積為替差額である。
17株式ベースの報酬
2016年株式オプション計画(JSOP 2016)
2023年12月31日現在、JSOP 2016により付与されたすべてのオプションが完全に付与されている。
Jumia Technologies AGは、裁定が和解に達したときに現金支払いまたは株式決済を選択することを許可されている。場合によっては、同社は、特定の国の個人投資外国資産に対する制限に関連する制限を意識しており、これらの制限は、現金で賠償金を支払うことを要求する可能性がある。これらの制限の影響を受けた受益者に対して、会社は将来的に現金ですべての未返済の賠償を決済することを意図しており、これらの賠償は現金決済として確認されている。残りの賠償は持分決済として確認されており，従来の慣行では持分で決済されてきたため，現金で決済する推定義務も存在せず，現金で決済する有効な期待も存在しなかった。
2023年には279,148共同作業プログラム2016年のオプションが行使された。JSOP 2016のすべての未行使オプションは2023年に行使または満了しました。全体的に言えば259,5522023年に行使されたオプションは2024年に決済される。
2023年、専門家グループは共同作業プラン2016に関する費用総額を確認したゼロ(2022年：ドル)0.3百万ドルと2021年：ドル0.6)です。
2019年株式計画
2019年株式オプション計画
2019年、Jumia Technologies AGは、この計画に基づいて、株式オプションを受益者に付与する新たな株式オプション計画である2019年SOPを策定した。2020年5月15日、2019年SOPに基づいて追加株式オプションが付与された
各株式オプション保有者は獲得する権利がある1つはJumia Technologies AGはユーロ行使後の株を行使して支払います1.00一株ずつです。株式オプションは一定の待機期間後に行使できる4年授権日から計算し，次の日に満了する7年になる待機期間が終わったら。規定された閉鎖期間内に、株式オプションの行使は不可能だ。JumiaはJumia Technologies AGの株を発行するのではなく、現金で既得株式オプションを決済することを自ら決定するかもしれない。
商品総生産の年間平均成長率が少なくとも10%の期間4年制待機期間。もしこの目標を達成できなければ、すべてのオプションは無効になるだろう。この状況はIFRS 2では非市場表現状況に分類される.業績目標を達成する確率はモンテカルロ推定モデルによる最も可能な結果であり，報告日ごとに再評価しなければならない。この条件は、2020年のある贈与においてのみ、契約履行期間よりも帰属期限が短いため、非帰属条件に分類される。この場合，付与日にモンテカルロ推定値モデルから実現確率が得られ，公正価値に反映され，その後再評価は行われない.
しかも、株式オプションはまた帰属要求によって制限されている。株式オプションは一般的に付与されなければならない1つは多くの部分がありますSOP 2019年計画では、離職率が低いと離職率が高いと判断する基準がいくつかリストアップされています。管理委員会のメンバーである受益者については、総譲渡期間は少なくとも4年従業員が辞めて競争相手のために働き始めた場合、行使されていないすべての選択権は没収されます6か月会社を辞めてから。他の受益者(すなわち、非管理委員会メンバー)が、個別付与協定によって指定された帰属日前に辞任し、良好な離任者に分類された場合、すべての帰属株式オプションは保持されるであろう。
しかし、受益者が以下の時間内に雇用関係を終了した場合、行使されていない株式オプションはすべて没収される4年2019年4月12日IPO後。この時間はもう過ぎました。
2020年に付与された株式オプションが授与されます3あるいは…4個人付与協定によると、IPO後数年。
Jumia Technologies AGが待機期間または行権期間内に配当金を支払う場合、受益者は、既得したが行使されていない株式オプションについて配当金支払いを得る権利がある。しかし、Jumia Technologies AGは今後数年間配当金を発行しないと予想している。
Jumia Technologies AGは、2019年のSOPでの任意のクレームを現金または株式の形態で解決することを自ら決定する権利があります。上述したように、2016年共同作業案については、2019年作業案は、ある受益者に対する現金決済計画と、他のすべての受益者に対する株式決済計画であることが確認された。
その間に付与された賠償は非帰属条件によって制限される。条件が満たされない。したがって、オプションは無効になり、行使できない。
2023年、グループは2019年の特別行動計画に関する費用を確認し、総額はゼロ(2022年：ドル)5.5100万ドル2021年ドル3.6(億ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| SOP 2019 | | 量
賞.賞 | | 重みをつける
平均値
残り
生計
(年) | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
(ユーロ) | | 重みをつける
平均公平である
価値がある
(ドル) |
| 2023年1月1日現在支払われていない未帰属賠償 | | 60,857 | | 0.3 | | 1.00 | | 0.78 |
| この期間内に承認を受ける | | — | | — | | — | | — |
| その期間内に行使する | | — | | — | | — | | — |
| その間没収されました | | — | | — | | — | | — |
| この期間内にキャンセルします | | — | | — | | — | | — |
| その期間内に帰属する | | (60,857) | | — | | — | | — |
| 2023年12月31日現在の未帰属裁決 | | — | | — | | — | | — |
2019年仮想制限株式単位計画
2019年、Jumia Technologies AGは新しい仮想制限株式単位計画(VRSUP 2019)を構築し、この計画に基づいて、受益者に制限株式単位(RSU)を付与した。2020年には、VRSUP 2019年に追加のRSUが承認されました。
Jumia Technologies AGは、VRSUP 2019年に提出された任意のクレームを現金または株式形式で解決することを自ら決定する権利がある。上述したように、VSRUP 2019年は、JSOP 2016について、ある受益者に対する現金決済計画と、他のすべての受益者に対する株式決済計画として確認された。
いずれのRSUも業績条件や最高支払額(上限)に制限されない。
管理委員会のメンバーである受益者が辞任後12カ月以内に辞任して競争相手の仕事を開始すれば、すべてのRSUは没収される。他の受益者は、いかなる没収も回避するために、個人贈与プロトコルに規定されている付与日まで、Jumia Technologies AGに雇用され続ける必要がある。
2023年12月31日現在、VRSUP 2019年に付与されたすべてのRSUが帰属しています
2023年、グループは2019年VRSUPに関する費用を確認し、総額はゼロ (2022: ゼロ2021年：ドル1.3(億ドル)。
2020年株式計画
株式オプション計画2020
2020年、年次株主総会の承認の下、Jumia Technologies AGは、SOP 2020の条項と条件に基づいて、Jumiaが受益者に個人数の株式オプションを付与する新たな株式オプション計画を策定した
各株式オプション保有者は獲得する権利がある1つはJumia Technologies AGでは0.5米国預託株式(米国預託株式)1米国預託株式代表2株聚美優品)。しばらく待った後、選択権を行使することができます4年その価格は前の会社の平均株価によって決定された60個別付与協定の契約日までの取引日。鍛練期間は待機期間直後に開始して終了します2年．待機期間が満了した後。規定された閉鎖期間内に、株式オプションの行使を禁止する。JumiaはJumia Technologies AGの株を発行するのではなく、各既得株式オプションを現金で決済することを自ら決定することができる。
商品総生産の年間平均成長率が少なくとも10%の期間4年待機期間。この業績目標を達成しなければ、すべてのオプションは無効になるだろう。2020年計画下の具体的な贈与については、この条件は“国際財務報告基準”第2号で非市場業績条件に分類される。パフォーマンス目標の実現確率モンテカルロ法に基づく最も可能な結果
価値モデルを推定し、各報告書の日付で再評価されなければならない。他のすべての付与について、この条件は非帰属条件に分類されている。この場合，付与日にモンテカルロ推定値モデルから実現確率が得られ，公正価値に反映され，その後再評価は行われない
また、ある受益者に株式オプションを付与し、ある利益目標の達成に関する基準を付加した。この第2の条件は、付与された帰属期限と、その条件を満たさなければならない対応する期限とに依存する非市場履行条件または非帰属条件にも分類される。
株式オプションは既得要求に支配されている
株式オプションは一般的に付与されなければならない二つ一群一群。付与された株式オプションの3分の2は2年．授与の日から。残りの3分の1は付与された株式オプションは3年授与の日から
管理委員会メンバーの受益者として、彼らが辞任して競争相手のために働き始めたら、選択権を行使する権利を失うことになる6か月会社を辞めてから
他の受益者たちはすべての既得株式オプションを維持するだろう
Jumiaが待機期間または行権期間内に配当金を支払う場合、受益者は、既得したが行使されていない株式オプションについて配当金を支払う権利がある。しかし、Jumiaは今後数年間配当金を発行しないと予想している。
Jumia Technologies AGは、SOP 2020によって提起された任意のクレームを現金または株式の形態で解決することを自ら決定する権利がある。上述したように、JSOP 2016および他の態様については、SOP 2020は、いくつかの受益者のための現金決済計画および他のすべての受益者のための株式決済計画として確認されている。
その間に付与された賠償は非帰属条件によって制限される。条件が満たされない。したがって、オプションは無効になり、行使できない。
2023年、グループは2020年の特別作業計画に関する費用/(沖売)を確認し、金額はドル(ドル)だった0.1)百万(2022年：ドル)1.0100万ドル2021年ドル1.9(億ドル)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量
賞.賞 | | 重みをつける
平均値
残り
生計
(年) | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段
(ドル) | | 重みをつける
平均公平である
価値がある
(ドル) |
| 2023年1月1日現在支払われていない未帰属賠償 | 167,500 | | 0.4 | | 1.84 | | 1.26 |
| この期間内に承認を受ける | — | | | — | | | — | | | — | |
| その間に代替として授与される | — | | | — | | | — | | | — | |
| その間に交換する | — | | | — | | | — | | | — | |
| その間没収されました | (6,667) | | | — | | | — | | | — | |
| この期間内にキャンセルします | — | | | — | | | — | | | — | |
| その期間内に帰属する | (160,833) | | | — | | | — | | | — | |
| 2023年12月31日現在の未帰属裁決 | — | | — | | — | | — |
仮想制限株式単位計画2020
2020年年次株主総会では仮想制限株式単位計画2020(VRSUP 2020)も承認された。VRSUP 2020の条項と条件に基づき，Jumiaは受益者に個人数の制限株式単位(RSU)を付与した
贈与金は個人贈与協定に基づいている。
各受益者は、各RSUの個数を含む別個の贈与プロトコルを受信した。それぞれのRSUが所有者に権利を与えることは10個当社はその最近半年の報告書またはその最終年度の財務諸表後の取引日平均株価を発表します。
一般的にRSUは1年期間が満了した後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く支払います12個Jumia上半期報告発表後の取引日または帰属日後の年次財務諸表。
いずれのRSUも業績条件や最高支払額(上限)に制限されない。
Jumia Technologies AGは、VRSUP 2020によって提起された任意のクレームを現金または株式形態で解決することを自ら決定する権利がある。上述したように、共同作業スキーム2016について、VSRUP 2020は、いくつかの受益者のための現金決済計画および他のすべての受益者のための株式決済計画として確認されている
VRSUP 2020によって付与されたすべてのRSUは、2023年12月31日までに帰属されている
2023年にこのグループは違います。VRSUP 2020に関する費用(2022年：ドル1.1100万ドル2021年ドル7.1(億ドル)
2021年株式計画
株式オプション計画2021
会社の2021年6月9日の株主総会決議により、2021年株式オプション計画(SOP 2021)が承認された。JumiaはSOP 2021の条項と条件に基づいて受益者に特定数の株式オプションを付与した。
各株式オプション保有者は獲得する権利がある1つはJumiaの株式(または0.5米国預託株式は1米国預託株式代表として2株聚美優品)である。このオプションは4年制待機期間は，付与された日から，価格は前回取引の平均株価に基づいて決定される30授権日までの取引日。鍛練期間は待機期間直後に開始して終了します2年．待機期間が終わったら。規定された販売禁止期間内に、株式オプションの行使を禁止する。Jumiaは発行ではなく、既得株式オプションごとに現金支払いを選択する権利があります1つは共有しています
株式オプションは既得要求に支配されている。この等報酬は，(I)指定サービス年資で付与されたいくつかのオプションと，(Ii)非市場表現条件を満たした場合にのみ行使可能であり，指定期間内に商品総生産のある成長目標を達成することに関係している.この業績目標を実現する可能性はモンテカルロ推定モデルによる最も可能な結果であり，報告日ごとに再評価しなければならない。
管理委員会メンバーの受益者として、(任期前に)辞任して競争相手のために働き始めると、選択権を行使する権利が失われる6か月会社を辞めた後です
他の受益者たちは付与されたすべての株式オプションを維持するだろう。
Jumiaが待機期間または行権期間内に配当金を支払う場合、受益者は、既得したが行使されていない株式オプションについて配当金を支払う権利がある。しかし、Jumiaは今後数年間配当金を発行しないと予想している。
すべての株式オプション所有者は獲得する権利があるからです1つは聚美優品のシェア、米国預託株式あたりの公正価値、米国預託株式あたりの行使価格は必ず割る必要がある2オプションごとの価値を求めることができます
2022年の間、SOP 2021の2人の受益者は、この計画に基づいて彼らに付与された株式オプションを無条件に失った。SOP 2021およびその関連する条件付き資本は、会社が将来、新しい仮想制限株式単位または他の持分インセンティブ計画を作成することができるように、任意の形態の費用を支払うことなく、その後キャンセルされる。
2023年にこのグループは違います。2021年標準作業プログラムに関する費用(2022年：ドル4.22021年と2021年：ドル0.7(億ドル)。
仮想制限株式単位計画2021
2021年年度株主総会では、仮想制限株式単位計画2021(VRSUP 2021)も承認された。JumiaはVRSUP 2021の条項と条件に基づいて受益者に特定数の仮想制限株式単位(VRSU)を付与した。
贈与金は個人贈与協定に基づいている。
各受益者は、特定の数のVRSUを含む別個の贈与プロトコルを受信した。各VRSUは、所有者に、第1のVRSUの関連終値の平均値に相当する現金支払いを得る権利を持たせる5人当社は帰属日後に年末財務業績を発表する初のプレスリリース後の取引日を掲載した。
Jumia Technologies AGは、VRSUP 2021によって提起された任意のクレームを現金または株式の形態で解決することを自ら決定する権利がある。上述したように、VSRUP 2021は、JSOP 2016および他の計画について、いくつかの受益者のための現金決済計画および他のすべての受益者のための株式決済計画として確認された。
授与期限と条件は参加者の経歴によって異なるかもしれない。ボーナスは異なる部分に分かれ、決定されたサービス年限に応じて付与される。また、いくつかの賞は、いくつかの成長目標、収益性、株価目標を達成することを含む追加の基準を遵守しなければならない。これらの条件は、付与された帰属期間およびその条件を満たさなければならない対応する期間に依存する非市場履行条件または非帰属条件に分類される。
参加者が管理委員会のメンバーとしての任期または参加者と会社とのサービスまたは雇用関係が決済前に終了し、参加者が“不良離職者”の資格を満たしている場合、すべてのVRSUは没収される
参加者が“不良離脱者”の資格を満たしていない場合、それは、付与されたが決済されていないすべてのVRSUを保持する
各VRSUの公正価値は、Jumiaの報告日または付与日の観察可能な株価に基づいて計算され、具体的には現金または株式決済分類に依存する。現金決済のVRSUごとの公正価値はドルです1.772023年12月31日まで。1株当たりRSUの平均公正価値はドルである3.952023年12月31日まで。1株当たりRSUの平均公正価値はドルである1.742023年に承認されたVRSUP 2021年について。
2023年、グループはVRSUP 2021年に関する費用を確認し、金額はドルです5.2百万ドル(2022年：ドル)9.82021年と2021年：ドル20.5(億ドル)。
仮想制限株式単位計画2023
2023年年度株主総会では、2023年仮想制限株式単位計画(VRSUP 2023)も承認された。JumiaはVRSUP 2023の条項と条件に基づいて受益者に特定数の仮想制限株式単位(VRSU)を付与した。
贈与金は個人贈与協定に基づいている。
各受益者は、特定の数のVRSUを含む別個の贈与プロトコルを受信した。各VRSUは、所有者に、最初の5つの取引関連終値の平均値に相当する現金支払いを得る権利を持たせる
当社が帰属日後に年末財務業績の初のプレスリリースを発表してから数日後です。
Jumia Technologies AGは、VRSUP 2023によって提起された任意のクレームを現金または株式の形態で解決することを自ら決定する権利がある。上述したように、JSOP 2016および他の計画については、VSRUP 2023年には、ある受益者に対する現金決済計画および他のすべての受益者に対する株式決済計画として確認された。
授与期限と条件は参加者の経歴によって異なるかもしれない。ボーナスは異なる部分に分かれ、決定されたサービス年限に応じて付与される。さらに、いくつかの賞は、いくつかの成長目標および利益目標を達成することを含む追加的な基準を遵守しなければならない。これらの場合は非市場表現状況に分類される.
参加者が管理委員会のメンバーとしての任期または参加者と会社とのサービスまたは雇用関係が決済前に終了し、参加者が“不良離職者”の資格を満たしている場合、すべてのVRSUは没収される
参加者が“不良離脱者”の資格を満たしていない場合、それは、付与されたが決済されていないすべてのVRSUを保持する
各VRSUの公正価値は、Jumiaの報告日または付与日の観察可能な株価に基づいて計算され、具体的には現金または株式決済分類に依存する
現金決済のVRSUごとの公正価値はドルです1.772023年12月31日まで
2023年12月31日には3,451,600未帰属権益が決済されてまだ支払われていない奨励金は、付与日における加重平均公正価値がドルである1.74.
2023年、グループはVRSUP 2023年に関する費用を確認し、金額はドルです0.1百万(2022年：ゼロ2021年にはゼロ).
株式ベースの報酬
すべての計画について、グループは株式ベースの報酬支出がドルであることを確認しました5.32023年12月31日までの12ヶ月(2022年：ドル)8.22021年と2021年：ドル34.5(億ドル)。
一部の地域では、株式奨励は純額に基づいて決済され、すなわち集団が株式に基づく報酬計画下の従業員の納税義務計画を履行するために株式を差し押さえている。
Jumiaは2023年に何らかの賠償の分類を株式決済から現金決済に変更したが、決済方法への期待が変化したためである。
改正の日には，負債は現金決済の賠償金がその日の公正価値と帰属期間が満了する程度で確認される。
18貿易およびその他の支払
貿易と他の支払いは以下の項目から構成される
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 貿易応払い | | 18,193 | | | 20,780 | |
| 未収の領収書 | | 19,248 | | | 15,246 | |
| 従業員の福祉コストを計算する | | 11,772 | | | 9,191 | |
株式ベースの報酬−現金決済に対応 | | 566 | | | 206 | |
| 貿易預金 | | 1,082 | | | 730 | |
| 各種対策プロジェクト | | 13,578 | | | 9,397 | |
| 貿易とその他の支払い | | 64,439 | | | 55,550 | |
| 現在のところ | | 64,230 | | | 55,425 | |
| 当面ではない | | 209 | | | 125 | |
上記の金融負債の条項と条件：
•貿易勘定は無利子で、通常は0-90日数条項
•その他の売掛金は利息を計算せず，平均期限は1-21か月
•関連先との条項や条件については、付記31を参照されたい。
•当グループの財務リスク管理プロセスの説明については、付記33を参照されたい。
各種の課税項目は主に監査、情報技術、コンサルティングとマーケティングと関係がある。
19件の借金
賃貸負債は財務状況表に以下のように記載されている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 現在のところ | | 5,138 | | | 3,718 | |
| 当面ではない | | 8,709 | | | 2,357 | |
| 賃貸負債総額 | | 13,847 | | | 6,075 | |
以下に非流動賃貸負債に分類される満期日を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 1年から5年 | | 5年余り | | 合計する |
| 賃貸負債未来払い | | 2,357 | | | — | | | 2,357 | |
そのグループは延期と終了選択を含むいくつかのレンタル契約を持っている。契約が共通合意条項を含まない場合、グループは、契約を更新または終了するために選択権を行使するかどうかを合理的に決定するかどうかを評価するために判断するであろう。2023年12月31日現在、当グループが直面している可能性のある賃貸負債計量に反映されていない将来の現金流出額はドル0.22024年に署名された新しい契約と可能な更新に関する100万ドル。
融資活動による負債変動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 2022年1月1日 | | 追加と修正 | | 支払い | | 再分類する | | 翻訳の効果 | | 2022年12月31日 |
| 流動賃貸負債 | | 3,906 | | | 5,584 | | | (8,666) | | | 4,944 | | | (630) | | | 5,138 | |
| 非流動賃貸負債 | | 8,631 | | | 6,881 | | | — | | | (4,944) | | | (1,859) | | | 8,709 | |
| 融資活動の総負債 | | 12,537 | | | 12,465 | | | (8,666) | | | — | | | (2,489) | | | 13,847 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 2023年1月1日 | | 追加と修正 | | 支払い | | 再分類する | | 翻訳の効果 | | 2023年12月31日 |
| 流動賃貸負債 | | 5,138 | | | 2,783 | | | (6,279) | | | 2,461 | | | (385) | | | 3,718 | |
| 非流動賃貸負債 | | 8,709 | | | (2,698) | | | — | | | (2,461) | | | (1,193) | | | 2,357 | |
| 融資活動の総負債 | | 13,847 | | | 85 | | | (6,279) | | | — | | | (1,578) | | | 6,075 | |
ドルを含む内容の追加と修正1,0742023年12月31日までの利息千元(2022年：ドル)1,710千元)は、付記7で述べたとおりである。
レンタル料は負債として確認されておりません
当グループは、短期賃貸(予想リース期間が12ヶ月以下のリース)または低価値資産賃貸を確認しない賃貸負債を選択しています。このようなレンタルによって支払われる金額は直線的に計算されます。また、いくつかの可変リース支払いは、レンタル負債として確認され、発生時に料金を計上することができない。
賃貸負債に計上されていない支払いに関する費用は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 短期賃貸借契約 | | 2,708 | | | 2,035 | |
| 可変レンタル料 | | 79 | | | 100 | |
| 総費用 | | 2,787 | | | 2,135 | |
2023年12月31日、グループは短期レンタルに力を入れて、当日の総承諾額はドルです686千(2022年：ドル)1,107千人)。
20その他の課税税金とその他の課税税金
その他の課税税金には、以下の内容が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 付加価値税 | | 12,052 | | | 8,785 | |
| その他の課税税金 | | 283 | | | 79 | |
| その他の課税税金 | | 12,335 | | | 8,864 | |
| 現在のところ | | 6,368 | | | 4,143 | |
| 当面ではない | | 5,967 | | | 4,721 | |
その他の課税税金には以下の項目が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 付加価値税 | | 11,841 | | | 10,106 | |
| 税金を前納する | | 10,412 | | | 11,840 | |
| その他は税金を払うべきだ | | 443 | | | 1,980 | |
| その他は税金を払うべきだ | | 22,696 | | | 23,926 | |
| 現在のところ | | 20,947 | | | 23,452 | |
| 当面ではない | | 1,749 | | | 474 | |
未収増値税の平均満期日は2.7年限と課税増値税の平均満期日は1.3何年もです。
21法的責任およびその他の料金の準備金について
負債とその他の費用準備金の変動状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | 不確定税収状況 | | 市場
販売しています
商品 | | 以下の事項を準備する
その他の費用 | | 合計する |
| 2022年1月1日現在の残高 | | 34,221 | | | 817 | | | 2,047 | | | 37,085 | |
| 足し算 | | 3,061 | | | 247 | | | 1,137 | | | 4,445 | |
| 反転する | | (2,297) | | | (299) | | | (97) | | | (2,693) | |
| 予備的使用 | | (670) | | | — | | | (609) | | | (1,279) | |
| | | | | | | | |
| 翻訳の効果 | | (445) | | | (102) | | | (223) | | | (770) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 33,870 | | | 663 | | | 2,255 | | | 36,788 | |
| 足し算 | | 1,640 | | | 207 | | | 2,244 | | | 4,091 | |
| 反転する | | (18,627) | | | (200) | | | (198) | | | (19,025) | |
| 予備的使用 | | (1,261) | | | — | | | (894) | | | (2,155) | |
| | | | | | | | |
| 翻訳の効果 | | (334) | | | (216) | | | (215) | | | (765) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 15,288 | | | 454 | | | 3,192 | | | 18,934 | |
| 現在のところ | | 15,288 | | | 454 | | | 2,678 | | | 18,420 | |
| 当面ではない | | — | | | — | | | 514 | | | 514 | |
不確定税収状況
不確定な税収状況にはドル増値税に関する準備金が含まれている3,253千(2022年：ドル)9,854千)、ドル源泉徴収税(WHT)に関する条項10,758千(2022年：ドル)22,044千ドル)とドルの他の税金に関する準備金1,277千(2022年：ドル)1,972千人)。本グループの経営陣による不確定税務状況の詳細審査に基づいて計算され、適用訴訟時効範囲内で負債が発生する可能性が考えられる。これらの準備は、当グループで業務を展開している国で定期税務監査を行った後に使用または配布される予定です。税務申告の技術的利点が明らかにされ、税務機関と確認された場合、2023年に発生したように、これは本グループの税務状況の全体的な不確定性を減少させ、準備が逆転した。
市場と委託貨物
市場と委託貨物の準備は紛失と破損に関連したものであり、売り手に賠償しなければならない。この経費はこれらのプロジェクトの詳細審査に基づいて計算されており，これらの費用は次の財政年度に発生すると予想される。
その他の支出を支出する
その他の料金準備金にはサービス終了報酬準備金#ドルが含まれています631千(2022年：ドル)889千ドル)、様々な訴訟、処罰条項2,561千(2022年：ドル)1,246千ドル、2023年に再編成準備は記録されていない(2022年：ドル120千人)。準備は私たちが過去の経験を考慮した最適な推定値に基づいて計算される。
22繰延収入
繰延収入にはドルが含まれている390千(2022年：ドル)880ニューヨーク·メロン銀行の預託管理費と関係があります5何年もです。総合財務状況表で非流動とされた金額はゼロ2023年12月31日まで(2022年：ドル345千人)。ニューヨーク·メロン銀行との預託協定には、初公募株(IPO)と二次発行期間に発行された米国預託株式1本あたりの補償が含まれています。この賠償金は合意期間内に累積される.その他の額とは，注文したがまだ納入されていない貨物が最終顧客からあらかじめ受け取った支払いに関する契約負債である。2023年12月31日現在、契約負債総額は米ドル2,71210万ドル(2022年：ドル)3,437(1，000).期限当初の契約負債総額は2023年に収入として確認された。
23収入
収入は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 第一側販売 | | 65,148 | | | 81,728 | | | 86,384 | |
| 手数料 | | 30,305 | | | 39,879 | | | 46,666 | |
| 約束を履行する | | 32,245 | | | 26,076 | | | 18,506 | |
| 付加価値サービス | | 25,248 | | | 32,237 | | | 20,278 | |
| マーケティングと広告 | | 10,057 | | | 16,940 | | | 12,392 | |
| その他の収入 | | 4,621 | | | 6,440 | | | 2,176 | |
| 収入.収入 | | 167,624 | | | 203,300 | | | 186,402 | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
違います。単一顧客比率が超過している5集団収入に占める2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度。
本グループが顧客と契約した収入を地域別に区分した箇条書き数字は付記2)分項に開示されている。
24履行費用
履行費用は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 執行者コスト | | 18,747 | | | 20,062 | | | 13,293 | |
| センター費用を履行する | | 4,978 | | | 6,057 | | | 2,630 | |
| 運賃と運賃 | | 50,971 | | | 50,664 | | | 27,961 | |
| 履行費用 | | 74,696 | | | 76,783 | | | 43,884 | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
実施費が減った42.8ドルの%から76.82022年には100万ドルに43.92023年には100万に達する。各注文に基づいて、費用を履行する2.79$まで2.06外国為替効果に後押しされて、注文数量の減少とコスト削減の取り組み.
25販売および広告費用
販売および広告費用には、以下の費用が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 従業員コスト | | 9,305 | | | 9,916 | | | 6,755 | |
| 広告宣伝活動 | | 62,016 | | | 54,123 | | | 12,867 | |
| 販売費用 | | 2,329 | | | 2,820 | | | 1,836 | |
| 販売と広告費用 | | 73,650 | | | 66,859 | | | 21,458 | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
販売と広告費用が下がった67.9ドルの%から66.92022年には100万ドルに21.52023年は、主に2022年に比べて2023年のマーケティング支出が大幅に減少し、グループがマーケティング支出により多くの規律をもたらしたためである。
26テクニカルおよびコンテンツ費用
技術およびコンテンツ支出には以下のことが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 従業員コスト | | 14,968 | | | 25,233 | | | 17,425 | |
| 技術許可とメンテナンス費用 | | 21,729 | | | 27,178 | | | 24,103 | |
| 技術と内容支出 | | 36,697 | | | 52,411 | | | 41,528 | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
技術と内容の支出が減少した20.8ドルの%から52.42022年の100万ドルから41.52023年には、私たちのインフラとソフトウェアコストおよび従業員構造を合理化することで、私たちの技術投資の効率を向上させるために努力しています。
27一般と行政費用および解雇手当
一般と行政費用
一般的な費用と行政費用には以下の費用が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021(1) | | 2022(1) | | 2023 |
| 従業員コスト | | 81,477 | | | 60,845 | | | 45,147 | |
| 入居費 | | 1,725 | | | 2,500 | | | 2,099 | |
| 専門費 | | 18,250 | | | 11,952 | | | 11,278 | |
| 旅行と娯楽 | | 1,910 | | | 3,458 | | | 2,172 | |
| 事務室と関連支出 | | 7,332 | | | 8,905 | | | 6,020 | |
| 銀行手数料と支払い費用 | | 646 | | | 778 | | | 650 | |
| 不良支出 | | 1,267 | | | 6,211 | | | 212 | |
| 税金/(沖売) | | 11,125 | | | 11,214 | | | (8,018) | |
| 法的責任その他の料金の準備金について | | 209 | | | 195 | | | 1,745 | |
| 減価償却および償却 | | 9,587 | | | 11,464 | | | 9,806 | |
| 他の一般的かつ行政的費用 | | 5,592 | | | 4,689 | | | 3,314 | |
| 一般と行政費用 | | 139,120 | | | 122,211 | | | 74,425 | |
_________________________(1)業務中断で再列報する。注釈6を参照されたい。
従業員コスト支出には、ドル適格社員に付与された株式オプションと株式単位が含まれています5,276千(2022年：ドル)8,240ミレニアムと2021年：ドル34,548千人)。
税費/(沖売)とは、所得税以外の税費/(沖売)を指し、以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 税金を前納する | | 7,064 | | | 4,952 | | | (6,398) | |
| 付加価値税 | | 994 | | | 3,020 | | | (2,999) | |
| 他税種 | | 3,067 | | | 3,242 | | | 1,378 | |
| 合計する | | 11,125 | | | 11,214 | | | (8,018) | |
税金支出の有利な影響は、付記21に記載されているように、税金支出の放出と関連がある。
2023年12月31日まで、その他の一般と行政費用は米ドルを含んでいます3,192千(2022年：ドル)4,274ミレニアムと2021年：ドル4,238保険料を支払うために何千ドルもかかります
退職福祉
2022年12月31日現在、解雇給付はリストラ費用と関連しており、金額はドルです3,706これは2022年第4四半期に発表された本グループの組織構造の簡素化と当グループの従業員数の減少の重大な行動の結果である。企業の経常的経営周期の一部として生じる定期離職福祉は，職能別に人件費項目に記載されており，総額はドルである3,0762023年12月31日まで(2022年：ドル326ミレニアムと2021年：ドル324千人)。
28財務収入と財務コスト
財務収入と財務コストには以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 外国為替収益 | | 22,162 | | | 10,496 | | | 1,336 | |
| 利子と類似収入 | | 258 | | | 388 | | | 1,738 | |
| 保監所を通じて公正価値で計算された金融資産利息収入 | | 2,344 | | | 4,064 | | | 2,788 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 公正価値に基づいて損益を計上した金融資産の公正価値収益 | | — | | | — | | | 237 | |
| | | | | | |
| その他の収入 | | — | | | 305 | | | 90 | |
| 財政収入 | | 24,764 | | | 15,253 | | | 6,189 | |
| 為替損失 | | 7,485 | | | 7,492 | | | 11,804 | |
| 利子と類似費用 | | 1,606 | | | 1,718 | | | 2,168 | |
| 公正価値計算損益金融資産の公正価値損失 | | 998 | | | 7,167 | | | 13,601 | |
| | | | | | |
| 保証所で公正価値で保有している債務工具を販売する際に確認された損失(付記12) | | — | | | 2,290 | | | 3,908 | |
| | | | | | |
| その他の料金 | | 242 | | | 951 | | | — | |
| 融資コスト | | 10,331 | | | 19,618 | | | 31,481 | |
2023年、公正価値に応じて損益によって計量された金融資産には、証券投資が含まれる(付記12)。このような金融資産の公正な価値収益はドルだ2372023年千人(2022年：ゼロ2021年にはゼロ)と公正価値損失ドルを生成します13,60110万(2022年：7,167千二零二一年9981，000ドル)、ドルの取引コストとともに1,08010万(2022年：ゼロ、2021年：ゼロ)利息および類似料金項目で確認します。これらは2023年に完全に処分された。
保監所で公正価値で計算された金融資産の利息収入には、実際の金利法による計量と確認された利息が含まれており、金額はドルである2,788千人(2022年：4,064千二零二一年2,344(1，000).
29所得税
所得税の売掛金と売掛金は以下の各項目からなる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| 数千ドルで | | 2022 | | 2023 |
| 所得税前払い | | 1,792 | | | 2,000 | |
| 課税所得税総額 | | 1,792 | | | 2,000 | |
| 所得税を課税する | | 301 | | | 547 | |
| 所得税支給 | | 12,685 | | | 12,880 | |
| 課税所得税総額 | | 12,986 | | | 13,427 | |
税金と実際の税率の入金状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 経営を続ける所得税前損失 | | (207,126) | | | (206,162) | | | (98,600) | |
| 非持続経営所得税前損失 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 所得税前損失 | | (226,463) | | | (231,290) | | | (103,517) | |
法定税率(1) | | 24.02 | % | | 19.25 | % | | 27.98 | % |
| 所得税割引を期待する | | 54,406 | | | 44,512 | | | 28,963 | |
| | | | | | |
| 以下の項目の税務影響： | | | | | | |
| 様々な永久的な違い | | 970 | | | (1,141) | | | (2,547) | |
| ドイツの機能通貨が現地報告通貨に与える影響 | | (338) | | | (4,948) | | | (3,040) | |
| 株式取引コスト | | 1,878 | | | 18 | | | 8 | |
| 株式ベースの支払い | | (7,520) | | | (1,734) | | | (1,506) | |
| 税金支出 | | (1,605) | | | (1,438) | | | 19 | |
| 不良支出 | | (439) | | | (1,180) | | | (1,841) | |
| 管理費 | | (6,167) | | | (4,367) | | | (4,268) | |
| 利子支出 | | (1,324) | | | (777) | | | (567) | |
| | | | | | |
| 以下の時間差による繰延税金資産の未確認： | | | | | | |
| 外国為替損益が実現していない | | (1,575) | | | 863 | | | (1,407) | |
| 株式ベースの支払い | | (443) | | | 277 | | | 85 | |
| 税金支出 | | 277 | | | 192 | | | 3,328 | |
| 様々な一時的な違い | | (308) | | | (101) | | | 1,079 | |
| | | | | | |
| 最低税額 | | (395) | | | (637) | | | (665) | |
| 未確認繰延税金(主に繰越税金損失) | | (38,707) | | | (31,573) | | | (20,885) | |
| 繰延税金：一時的な差額と税収損失の発生と輸出に関する | | 848 | | | (4,946) | | | 2,583 | |
| | | | | | |
| 所得税費用 | | (442) | | | (6,979) | | | (661) | |
| 実際の税率 | | 0.20 | % | | 3.02 | % | | 0.64 | % |
_________________________
(1)法定税率は，地理地域ごとの会計利益/(損失)に比例して重み付けされた平均税率からなる。
所得税支出は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 当期税/収入 | | (1,102) | | | (2,033) | | | (3,244) | |
| 繰延税金(費用)/収入 | | 660 | | | (4,946) | | | 2,583 | |
| 所得税(費用)/収入合計 | | (442) | | | (6,979) | | | (661) | |
将来の課税利益を相殺するために使用可能な税金損失は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 12月31日まで |
| | | | | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
数千ドルで 国 | | 期間 | | 料率率 | | 累積税
損[毛収入] | | 累積税
損[毛収入] | | 累積税
損[毛収入] |
| ドイツ** | | 不定である | | 30.2 | % | * | (37,933) | | | (27,142) | | | (36,125) | |
| モロッコ | | 4年.年 | | 31.0 | % | | (29,580) | | | (37,863) | | | (29,780) | |
| エジプト | | 5年.年 | | 22.5 | % | | (151,823) | | | (100,454) | | | (62,390) | |
| ナイジェリア | | 不定である | | 30.0 | % | | (269,961) | | | (252,909) | | | (137,013) | |
| 南アフリカ | | 不定である | | 28.0 | % | | (49,591) | | | (53,251) | | | (56,532) | |
| ケニアは | | 10年.年 | | 30.0 | % | | (87,785) | | | (86,933) | | | (74,817) | |
| 象牙海岸 | | 5年.年 | | 25.0 | % | | (34,784) | | | (35,101) | | | (30,144) | |
| 加納 | | 3年.年 | | 25.0 | % | | (9,560) | | | (6,852) | | | (6,316) | |
| 他にも | | 適用されない | | 適用されない | | (67,864) | | | (81,040) | | | (71,163) | |
| 合計する | | | | | | (738,881) | | | (681,545) | | | (504,280) | |
_________________________
| | | | | |
| * | ドイツでは現行税額の計算は総合税率に基づいています30.2%は、企業所得税率が15.8%、貿易税率は14.4%. |
| | | | | |
| ** | 貿易税に関する累計税損額はドルである64,9422023年12月31日まで(ドル)53,4742022年12月31日までの1000ドルとドル64,276(2021年12月31日現在)、上の表には含まれていません。 |
様々な税金規則は上記の税金損失の使用を制限するかもしれない。
後者は、課税プレミアムを相殺することができるときに凍結されるか、または使用上制限されるか、または短時間で税務機会または他の回収可能な証拠がない可能性があるので、一般に税金損失について任意の繰延税金資産を確認することはない。この一般的な原則は、付記8に開示されているいくつかの例外的な状況によって制限されています。以前当期税費を減らすために使われていた以前に確認されていなかった税金損失はドルです1,502数千ドルです。
30株当たりの収益
基本的な1株当たり収益の算出方法は、今年度の親会社普通株式保有者が占めるべき損失を当該年度発行済み普通株の加重平均で割ったものである。
償却1株当たりの収益は親会社の普通株式保有者が損失を占めるべきであり、普通株の加重平均で計算すべきであり、年内に発行されたすべての潜在株式は含まれておらず、このような株式を含めると逆償却作用が生じるからである。本グループの潜在株式には、株式購入時に発行可能な増発株式と、帰属未帰属株式奨励を仮定した場合に発行可能な増発株式とが含まれる
次の表は、連続運営の基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益計算に用いた損失とシェアデータを反映している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 分子.分子 | | | | | | |
| 継続経営期間の損失 | | (207,568) | | | (213,141) | | | (99,261) | |
| 差し引く：持続可能な運営による非持株権益の純損失 | | (40) | | | (37) | | | (23) | |
| 継続経営中の会社の権益は赤字を占めるべきである | | (207,528) | | | (213,104) | | | (99,238) | |
| 分母.分母 | | | | | | |
| 基本1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する加重平均株式数 | | 193,835,475 | | 200,349,548 | | 201,789,219 |
| | | | | | |
| 継続的に運営する1株当たり損失−基本損失と希薄損失− | | (1.07) | | | (1.06) | | | (0.49) | |
下表は、基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益計算に用いた非連続業務の損失とシェアデータを反映している | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 分子.分子 | | | | | | |
| 本期間の非連続業務の損失 | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| | | | | | |
| 非持続経営の会社の権益は赤字を占めるべきである | | (19,337) | | | (25,128) | | | (4,917) | |
| 分母.分母 | | | | | | |
| 基本1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する加重平均株式数 | | 193,835,475 | | 200,349,548 | | 201,789,219 |
| | | | | | |
| 非持続経営の1株当たり損失−基本損失と赤字 | | (0.10) | | | (0.13) | | | (0.02) | |
下表は、基本1株当たり収益と希薄化1株当たり収益計算に使用した損失とシェアデータを反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 分子.分子 | | | | | | |
| 当期損失 | | (226,905) | | | (238,269) | | | (104,178) | |
| 差し引く：非持株権益は純損失を占めるべき | | (40) | | | (37) | | | (23) | |
| 会社の権益は損失を占めなければならない | | (226,865) | | | (238,232) | | | (104,155) | |
| 分母.分母 | | | | | | |
| 基本1株当たり収益と1株当たり収益を希釈する加重平均株式数 | | 193,835,475 | | 200,349,548 | | 201,789,219 |
| | | | | | |
| 1株当たりの損失--基本損失と赤字 | | (1.17) | | | (1.19) | | | (0.52) | |
希釈後の1株当たり収益計算に含まれない潜在的希薄化証券は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 株式オプションと株式単位 | | 2,070,033 | | 1,874,830 | | 2,017,355 |
31関連先との取引および残高
関係者と取引する条項と条件
以下は、本グループが2021年1月1日以来、当グループ監事会又は管理委員会メンバー、行政人員又は保有超過10私たちのどんな種類も投票権のある証券の%を持っている。
鍵管理付き取引
重要な管理職には高級管理者が含まれているキー管理職に支払われたか、または支払われるべき従業員サービス報酬は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| 数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 短期従業員福祉 | | 4,236 | | | 3,889 | | | 3,332 | |
| 他のメリット | | 81 | | | 107 | | | 114 | |
| 株式ベースの報酬 | | 9,299 | | | 5,155 | | | 1,858 | |
| 合計する | | 13,616 | | | 9,151 | | | 5,304 | |
管理委員会の元メンバーへの追加補償
2022年、前管理委員会はまた、ドルの追加賠償金を得る権利があります1.7100万人が退職した後このお金は2023年に全額支払います
株式ベースの給与計画に関するより多くの情報は、付記17を参照されたい。
32金融商品の公正価値
金融商品には金融資産と金融負債が含まれる。金融資産には、定期預金および他の金融資産、現金および現金等価物、ならびに貿易およびその他の入金が含まれる。金融負債には借金、貿易、そして他の支払金が含まれている。
経営陣は、財務諸表の償却コストで計量された金融資産と金融負債の帳簿価値は、その満期日が短いことで公正価値に近いと考えている。
公正な価値で計量された金融投資
2023年12月31日現在、他の金融資産は活発な市場のオファーを投入計量として使用しており、国際財務報告基準第13号公正価値レベルの第1級に対応している。
公正価値階層への移行と転出が必要な場合、本グループの政策は報告期間末に金額を送金することである。
オファーがなくなった場合、公正価値階層構造第1レベルに対応する他の金融資産の金額は第2レベルに移行する。公正価値の第2レベルの計量は、金利収益率曲線および開示され得る信用評価のような、オファー以外の市場データを最大限に利用することによって決定される。逆に、見積が利用可能な場合には、第2レベルに対応する他の金融資産の金額が第1レベルに転送される。
33財務リスク管理目標と政策
当グループは市場リスク、信用リスク、流動性リスクに直面している。リスクは各レベルの適切な管理者によって監視される。本グループの財務リスク活動は適切な政策及びプログラムによって管理され、そして本グループの政策に基づいて財務リスクを識別、計量及び管理する。監督会はそれぞれのリスクを管理する政策を審査·承認し、以下のように概説する。
市場リスク
市場リスクとは、金融商品の将来のキャッシュフローの公正価値が市場価格の変化によって変動するリスクである。当グループの市場リスクは、外貨リスク、金利リスク、証券価格に関するものです。外貨リスクの影響を受ける金融商品には、現金及び現金等価物、貿易及びその他の受取金及び貿易その他の支払金が含まれる。本グループにはその外国為替リスクをヘッジすることはない。金利リスクと証券価格リスクの影響を受ける金融商品には、公正な価値に応じて計量された金融資産が含まれる。
外貨リスク
通貨リスクとは、外貨で保有する金融資産又は金融負債の公正価値又は金融商品の将来の現金フローが為替レートの変化によって変動するリスクである。
その国際業務活動により、当グループは、それぞれの業務機能通貨とは異なる通貨建てでの売買取引や会社間融資による貿易対応金や貿易受取金に関する為替レート変動のリスクに直面している。しかし，本グループは本グループの大部分のキャッシュフローに対して天然ヘッジを保持しており，本グループの収入フローは現地通貨で発生しているのに対し，本グループのコストは主にそれぞれの現地通貨で発生し，外貨リスクを制限している.
通貨リスクについては、経営陣は個々の通貨と総リスクの開放レベルに制限を設定した。これらの頭寸は毎月監視されている。本グループでは，その外貨リスクを制限するためのヘッジツールとしてデリバティブを用いていない。
外国為替感度
2023年12月31日まで、ユーロやドルが強くなれば/弱くなる+/-5または+/-10すべての他の変数が不変のままである場合、主な現地通貨が税引前株および税前利益に対する仮定の影響は、主に貿易および他の売掛金、現金、およびユーロまたはドルでの貿易および他の売掛金の換算為替損益によるものである。
次の表は，他のすべての変数が不変のままである場合，ユーロ，ドル，本グループが直面する主要通貨(ユーロ，AED，XOF，KES，MAD，NGN，DZD，GHS，UGX，ZAR，EGP，TND)が合理的に起こりうる変化の感受性を示している。当グループの他のすべての通貨に対する外貨変動のリスクは大きくありません。
2024年にエジプトポンド(EGP)とナイジェリアナイラ(NGN)が下落したため、私たちの為替感度分析は60%和80EGPとNGNはそれぞれドルとユーロに対して%低下すると仮定する.
専門家グループは+/-の可能な変化を評価した52023年の推定変動により、ユーロ、アルジェリアディナール(DZD)、西アフリカアフリカフラン(XOF)、モロッコディラム(MAD)、ウガンダシリング(UGX)、チュニジアディナール(TND)の為替レート5.5)%から1.7ドルに対するこれらの通貨の割合は+/-の可能性があります10南アフリカランド(ZAR)、ケニアシリング(KES)、ガーナスギ(GHS)のパーセンテージは、2023年の推定値によって変動している7.5%から27.1これらの通貨の1%をドルに両替します。専門家グループはまた+/-の可能な変化を評価した52023年の推定値変動により、アルジェリアディナール(DZD)、ウガンダシリング(UGX)、モロッコディラム(MAD)、アラブ首長国連邦ディラム(AED)、チュニジアディナール(TND)2.5)%から4.9これらの通貨をユーロに両替する場合、+/-の可能性があります102023年の推定変動によりケニアシリング(KES)、南アフリカランド(ZAR)、ガーナスギ(GHS)の10.9%から31.1これらの通貨のうち1%が1ユーロに両替されます
会社間融資は、発行してユーロやドルで返済する際に、当グループの外貨リスクの大部分を担っています。アフリカの各種為替レートの変動やそれによる関連為替損益は、外国業務への純投資、財務収入、財務コストに指定されているなど、他の総合収益で確認されている主要なローカル通貨への影響は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | | | …への影響
税引き前権益 | | …への影響
税前利益 |
| ユーロ/ドルの変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | 35,553 | | | 6,475 | |
| | (5) | % | | (35,553) | | | (6,475) | |
| ユーロ/AEDの変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | 106 | | | 4 | |
| | (5) | % | | (106) | | | (4) | |
| ユーロ/クローナの変動 | | | | | | |
| | 10 | % | | (5,386) | | | (4,672) | |
| | (10) | % | | 5,386 | | | 4,672 | |
| ユーロ/馬券の変化 | | | | | | |
| | 5 | % | | (5,760) | | | (149) | |
| | (5) | % | | 5,760 | | | 149 | |
| ユーロ/NGNの変化 | | | | | | |
| | 80 | % | | (166,050) | | | (247) | |
| | | | | | |
| ユーロ/ニュージーランドドルの変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | (1,328) | | | (16) | |
| | (5) | % | | 1,328 | | | 16 | |
| ユーロ/GHSの変化 | | | | | | |
| | 10 | % | | (1,997) | | | (18) | |
| | (10) | % | | 1,997 | | | 18 | |
| ユーロ/ドル為替レート変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | (1,528) | | | (28) | |
| | (5) | % | | 1,528 | | | 28 | |
| ユーロ/ZARの変化 | | | | | | |
| | 10 | % | | (1,643) | | | (7) | |
| | (10) | % | | 1,643 | | | 7 | |
| ユーロ/ユーロ為替レート変動 | | | | | | |
| | 60 | % | | (51,213) | | | (32,002) | |
| | | | | | |
| ユーロ/TNDの変化 | | | | | | |
| | 5 | % | | (651) | | | (22) | |
| | (5) | % | | 651 | | | 22 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 数千ドルで | | | | …への影響
税引き前権益 | | …への影響
税前利益 |
| 美元/XOFの変化 | | | | | | |
| | 5 | % | | (1,653) | | | (389) | |
| | (5) | % | | 1,653 | | | 389 | |
| ドル/クローナの変動 | | | | | | |
| | 10 | % | | (2,114) | | | (1,506) | |
| | (10) | % | | 2,114 | | | 1,506 | |
| ドル/馬券の変化 | | | | | | |
| | 5 | % | | (1,664) | | | (153) | |
| | (5) | % | | 1,664 | | | 153 | |
| アメリカドル/NGNの変化 | | | | | | |
| | 80 | % | | (83,807) | | | (13,379) | |
| | | | | | |
| ドル対ニュージーランドドルの変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | (818) | | | — | |
| | (5) | % | | 818 | | | — | |
| ドル/GHSの変動 | | | | | | |
| | 10 | % | | (856) | | | (73) | |
| | (10) | % | | 856 | | | 73 | |
| ドルとドルの為替レートの変化 | | | | | | |
| | 5 | % | | (1,041) | | | (72) | |
| | (5) | % | | 1,041 | | | 72 | |
| ドル対ZAR為替レートの変化 | | | | | | |
| | 10 | % | | (990) | | | 7 | |
| | (10) | % | | 990 | | | (7) | |
| ドル/ユーロ為替レート変動 | | | | | | |
| | 60 | % | | (33,898) | | | (19,310) | |
| | | | | | |
| ドルと新台湾ドルの変動 | | | | | | |
| | 5 | % | | (850) | | | 1 | |
| | (5) | % | | 850 | | | (1) | |
金利リスク
金利リスクとは、以下のような場合のリスクである
i.金融資産や金融負債の公正価値は、金利曲線の変動によって変化する
二、金融資産や金融負債のキャッシュフローは金利曲線の変動によって変化する。
付記12で述べたように、当グループはすでにその現金管理戦略に基づいて過剰現金を上場投資級債券などの金融商品に投資している。金利曲線の変動は上場投資級債券の公正価値及び/又はキャッシュフローに影響を与える。
金利リスクについては、経営陣は金利の変動を監査します。当グループではリスクヘッジツールとしてデリバティブを使用しておらず，その金利リスクを制限している。
当グループが保有する上場投資級債券は2023年12月31日現在、固定金利ツールとなっている。
金利感度
2023年12月31日現在、金利曲線が変化すれば+/-50BPSは，すべての他の変数が不変のままである場合，税引前株の仮定に以下のように影響を与える
| | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで 数千ドルで | | | …への影響
税引き前権益 |
| シティに上場する投資級債券 | | | |
| | 0.5 | % | (496) | |
| | (0.5) | % | 496 | |
信用リスク
信用リスクとは、取引相手が金融商品又は顧客契約に定められた義務を履行せず、財務損失を招くリスクである。本グループはその経営活動(主に売掛金)及び融資活動(銀行及び金融機関の預金、債券財務投資及び外国為替取引を含む)によって信用リスクに直面している(その影響はすでに上記の敏感性分析に含まれている)。
売掛金
2023年12月31日まで、グループはすでに売掛金不良債権準備を提出しました5,101千(2022年：ドル)7,536千人)は，付記13で述べたとおりである.
当グループは既知の問題勘定及び過去に発生した損失の経験に基づいてこのリスクを評価する。本グループはリスク制御プログラムに従って顧客の信用素を評価し、顧客の財務状況、過去の経験及びその他の要素を考慮した。経営陣は企業の顧客が信用限度額を遵守する状況を定期的に監視する。
小売顧客への販売は現金または主要なクレジットカードの使用で決済することが要求され、信用リスクを低下させた。個人顧客、特定の業界部門および/または地域への開放を通じても、信用リスクは明らかな集中度がない
本グループは国際財務報告基準第9号簡略化方法を用いて予想信用損失(ECL)を計量し、すべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用する。ECLは一定期間の実際の信用損失経験に基づいて計算し、業務、国家及び顧客種別によって、この期間は統計相関性があるとみなされ、そして関連信用リスクの特定の特徴を代表する
この標準が許可した実際の便宜的な計を利用して、本グループはその数年前の歴史信用損失経験に基づいて準備行列を構築し、非再現性事件と各国の展望性要素に基づいて調整を行い、その中にいくつかのマクロ経済要素、例えば各国の国内総生産と失業率などが含まれている。予想損失率は年に一回検討し、あるいは潜在的に信用リスクに影響する外部要素が重大な変化が発生した場合、管理層の信用損失に対する期待が変化した時に更新する。
あるグループエンティティ(Ecartインターネットサービスナイジェリア有限会社、Jade E-Servicesウガンダ株式会社とEcartサービスケニア株式会社を含む)特定の国際市場販売者との賠償と和解合意を考慮する。そのため、当グループはすでに関連する売掛金と売掛金ドルを売却しました1842023年12月31日現在、1000人。(2022年：ドル152千人)。
本グループは、顧客が複数の司法管轄区および業界に位置し、基本的に独立した市場で動作するため、売掛金および契約資産に関するリスク集中度が低いと評価している。
現金預金
銀行及び金融機関残高の信用リスクは、当グループの財務部が当グループの政策に基づいて管理する。本グループの2022年、2022年及び2023年12月31日の財務状況表の各構成部分の最大信用リスク開口は総合財務状況表内の現金及び現金等価物が示す帳簿金額である。
金融機関の信用リスク格付けが低いため、本グループは現金及び現金等価物の予想信用損失(“ECL”)を2021年、2021年、2022年及び2023年12月31日に非重大と推定した。
本グループは、契約支払い期限が90日を超えた場合、現金預金は違約となると考えている。しかしながら、場合によっては、内部または外部情報が、当グループが保有する任意のクレジット向上を考慮する前に全額返済されていない契約金額を受信する可能性がないことを示す場合、当グループは、金融資産を違約と見なす可能性もある。合理的な予想がなく契約キャッシュフローを回収した場合、現金預金は解約される。
その他の金融資産
本グループは2023年12月31日に他の金融資産に対する信用リスクの開放上限をそれぞれの帳簿金額とした。
2023年12月31日現在、当グループが他の全面収益を通じて公正な価値で計量したすべての債務投資は、信用リスクが低いとみなされている(3段階モデルの第1段階)ため、その間に確認された損失は#年の予想信用損失に限られている12何ヶ月になりますか。経営陣は、上場債券の“低信用リスク”はある主要な格付け機関によって投資級信用格付けに評価されているとしている。本グループは、信用格付けが非投資級格付けに悪化すれば、信用リスクが大幅に増加すると考えている。
違約確率(PD)と違約損失(LGD)は市場標準に基づいて、信用格付け機構を用いて証券に対して行った現有の公開会社PDとLGD評価であり、歴史と展望性情報を結合し、個人を基礎として確定した。展望性情報は国家GDPとCDSを用いて測定した信用格付け展望と経済予測を含む。
流動性リスク
本グループの流動資金及び資本管理の主な目標は現金及びその他の金融資産及び資本の獲得性を監査し、その業務拡張及び成長を支持することである。本グループは経済状況、ローカル業務表現及びローカル法規に基づいてその流動資金及び資本構造を管理する。資金は、管理職及び株主の承認に応じて付与される資金の数を監視する中央財務省によって管理される。すべての資金は財政部と法律部門によって執行された厳格な業務と法的監督を経ている。
本グループは2019年中に、2019年1月の新規投資者の参入および2019年4月に同時に私募を行う初公開発売(IPO)に関する資金を取得しています。約ドルを受け取りました280私たちの初公募株の純収益は百万ドルで、追加資本総額は百万ドルです86保楽力加ドイツ有限公司からの100万ユーロ。そのうちの大部分は融資の形で経営実体に移行し、これらの融資は合併で廃止された。2020年12月、グループは株式発行を完了した。手数料と費用を差し引くと，今回発行された収益は約ドルである231百万ドルです。2021年3月に、当グループは手数料と支出を差し引いて得られた金で余分な株を調達し、金額はドルです341百万ドルです。
すべての資金は株主から独占的に取得され、外部借款がないため、本グループはこの点で金利リスクを招くことはない。
2024年のキャッシュフロー予測によると、グループは2023年12月31日に今後12カ月間の十分な流動資金を持っている。
34支払いの引受およびまたは事項
税金や事項があります
本グループは、通常の業務過程で生じる可能性のある税務申告索に関連するまたは負債を持っています。
2023年12月31日現在、各国で税務監査が行われている。その中のいくつかの税務照会は再評価を招いたが、他のいくつかはまだ初期段階にあり、まだ再評価が提案されていない。法律条項を決定する際には、管理層は、これらの調査または訴訟の最終結果を推定し、判断しなければならない。最終請求や裁判所判決は管理職の推定とは異なる可能性がある。また管理する必要があります
他の税務リスクの最終結果を推定·判断し、そのようなリスクは調査や訴訟を招いていないが、経営陣自体の評価により、潜在的な税務申告を招く可能性がある。
2023年12月31日現在、当グループは純税準備(IFRIC 23による所得税の支払いすべき不確実性を含まない)を計上しており、金額はドルです15,288千(2022年：ドル)33,870税務状況の不透明さにより発生する可能性のあるリスクと、関連税務機関との係争と解決済み事項を評価する(付記21)。また、2023年12月31日現在、IFRIC 23の説明によると、所得税の支払いの不確実性はドルである12,880千(2022年：ドル)12,685千人)
20,629税金の側面での追加的な不確実性。しかし、これらの潜在的な納税申告に関する将来の経済流出の可能性は唯一可能であると考えられるが、可能ではない。したがって、このような連結財務諸表には負債のために準備されていない。
本グループは他の税務申告索の影響を受ける可能性もあり、その将来の経済流出のリスクは現在わずかと評価されている。
保証する
そのグループには発行された銀行保証のような他の約束がある。2023年12月31日まで、グループ銀行の保証金額はドルです561千(2022年：ドル)1,092千人)。
賃貸承諾額
付記19に開示されているように、本グループは2023年12月31日にドル相当の短期賃貸契約を締結することを約束した686千(2022年：ドル)1,107千人)。
他の約束
グループはドルを振り出すことを約束しました12.52024年11月までに100万ドルをサービス供給者に提供する13.02025年11月には100万人に達する。
他の人は
そのグループはサプライヤーと従業員との間で行われているいくつかの事件に巻き込まれた。本グループは，これらのクレームを審査·評価し，各報告日ごとに相談者の管理判断と推定記録に基づいて配布している。
法律クレームや意外な状況の可能性のある結果を評価する際には、専門家グループは、彼らの最適な専門的判断に基づいている法律顧問の諮問意見を考慮し、訴訟手続の現在の段階や様々な事項で蓄積された法的経験を考慮する。クレームの結果は、最終的に裁判所によって判断されるか、または他の方法で解決される可能性があるので、それらはそのような推定とは異なる可能性がある。
35件の後続イベント
エジプトポンド(EGP)とナイジェリアナイラ(NGN)の外貨考慮：
エジプト中央銀行(CBE)とナイジェリア中央銀行(CBN)はそれぞれの国の外貨取引に公式参考金利を設定している。これらの為替レートはエジプトとナイジェリア国内の外貨両替の基準だ。
エジプトとナイジェリアは重大なマクロ経済課題に直面しており、持続的な地域紛争がこの課題をさらに悪化させている。2023年、エジプト政府はより多くの支援計画を求めるとともに、国際通貨基金(IMF)と協力し、為替レートの柔軟性の促進と経済靭性の強化を目的とした政策を実施した。これはHSBC銀行が予測したように、2024年3月にエジプトポンドを下落させた。EGPはより自由に市場に浮遊することが許され、IMFの融資条件と一致している。私たちの外貨
特別引出権に対する感度分析は、ドルとユーロに対する60%の切り下げを計上することでこの実際の切り下げを反映している。
同様に、ナイジェリアは2023年6月にナイジェリアのナイラのドルとユーロの大幅な切り下げを経験し、これまでナイジェリア中央銀行は政策を変えてきた。彼らはこれまでの多重為替制度を放棄し、NGNが外国為替市場でより自由に取引することを許可した。2024年2月、公式為替レート計算方法の改正に伴い、人民元はさらに値下がりし、自由貿易為替レートに近づいた。我々のNGNに対する外国為替感受性分析はドルとユーロの80%の切り下げを含み、2024年2月に経験した実際の切り下げを反映している。
