展示 99.1
会議のお知らせ と
管理プロキシサーキュラー
テック・リソースの年次総会 限定
2024年4月25日に開催されます
株主の皆様:
取締役会と経営陣を代表して、 2024年4月25日(木)に開催されるテック・リソース・リミテッドの年次株主総会に皆様をご招待します。で 次回の年次総会では、通常の年次事業に関連する事項を検討するよう求められます。
会議の業務についての詳細 以下の管理情報回覧に含まれています。添付の回覧の情報を検討して、確認してください あなたが投票すること。委任状や議決権行使の指示書を提出する方法、直接またはバーチャルで会議に出席する方法の詳細な説明 回覧の4ページ目にあります。
マイク・アシャール、マサルタニに感謝します。 それぞれ2023年に取締役会を退職したクアン・チョン、ハリー「レッド」コンガー4世、トレイシー・マクビカーと佐川義博、 在職中にTeckに貢献したことで、再選に立候補していない人たちです。
Teckを引き続きサポートしていただきありがとうございます そしてあなたに投票するように勧めます。
「シーラ・A・マレー」 | 「ジョナサン・H・プライス」 | |
シーラ・A・マレー | ジョナサン・H・プライス | |
理事会の議長 | 社長兼最高経営責任者 |
年次総会のお知らせ の株主
テック・リソース・リミテッドの
いつ: | どこ: | |
2024年4月25日、正午(太平洋標準時) |
メトロポリタンボールルーム、ターミナルシティクラブ、 837 W. Hastings St.、バンクーバー、ブリティッシュコロンビア そして事実上:https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 |
年次株主総会で( テック・リソース・リミテッド(「Teck」)の「会議」)、Teckの株主(「株主」) 次のことを尋ねられます:
1) | 12月31日に終了した年度の連結財務諸表を受け取り、 2023とそれに関する監査報告書。 |
2) | 取締役を10人選出します。 |
3) | プライスウォーターハウスクーパース法律事務所をTeckの監査役に任命。 |
4) | Teckの経営陣へのアプローチに関する諮問決議に投票してください 補償; そして |
5) | 会議の前にきちんと予定されている他の案件を検討してください。 |
読むことができます 添付の管理代理回覧(「通達」)の1ページ目から始まる各事業項目について、 また、議決権行使や取締役、コーポレートガバナンス、報酬についての情報もあります。
あなたは持っています 2024年3月4日の営業終了時点で株主だった場合、会議で議決権を行使する権利。
あなたの 投票は重要です。すべての株主は代理人による投票が奨励されています。あなたの投票を確実にするためには カウントされます。委任状は2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)(「代理期限」)までに受領する必要があります。見る」情報 投票について」登録株主と非登録株主の詳細な議決手順をご覧ください。
ミーティング 出席
ミーティング は、ブリティッシュコロンビア州バンクーバーのメトロポリタン・ボールルーム、ターミナル・シティ・クラブ、837 W. Hastings St. https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 株主総会に仮想的に参加するには、株主は委任状に記載されている管理番号を使用してログインする必要があります。 パスコード「teck2024」(大文字と小文字が区別されます)。会議プラットフォームは、最も多く稼働しているブラウザやデバイスで完全にサポートされています 該当するソフトウェアプラグインの更新バージョン。どこにいても、強力な、できれば高速のインターネット接続があることを確認する必要があります 会議と最新バージョンのChrome、Safari、Edge、またはFirefoxに参加する予定です。少なくとも15分はログインしてください 早めにブラウザの互換性を確認し、オンラインチェックインの手続きに十分な時間をとってください。
登録済み 保有者
登録済み 株主と正式に任命された代理人は、会議に出席し、質問を提出し、会議の議事について投票することができます。 会議前に株式の議決が行われていない場合は。指名された人以外の誰かを代理人に指名したい場合 代理人の形式(「代理人の形式」)の場合は、郵送とTSXトラストカンパニーに電話で代理人を返送する必要があります 1-866-751-6315(北米内)または416-682-3860(北米以外)で、または https://www.tsxtrust.com/control-number-request にあるオンラインフォームに記入してください。 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、代理人に必要な情報をTSX信託会社に提供してください。そうすれば TSX信託会社は、代理人に13桁の代理人管理番号を提供する場合があります。このような13桁の代理人管理番号は 委任状に記載されている管理番号とは異なり、代理人は会議にログインして投票することができます。なし 13桁の代理人管理番号。代理人はゲストとしてのみ会議にログインでき、ログインすることはできません。 投票。
未登録 保有者 未登録 ブローカー、金融機関、その他の仲介業者を通じて株式を保有している人を含む保有者は、慎重に従う必要があります 投票指示書に記載されている指示。 |
取締役会や経営陣に質問がありますか? corporate.secretary@Teck.com にメールして送信してください 前進。 |
お願いします 登録株主と代理人のみが会議で投票できることに注意してください。未登録の株主が希望します 会議で投票するには、投票指示書の指示に基づいて自分自身を代理人として任命する必要があります。 TSXトラストカンパニーに1-866-751-6315(北米内)または416-682-3860(北米以外)に電話してください。または 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、https://www.tsxtrust.com/control-number-request にあるオンラインフォームに記入してください TSX信託会社に必要な情報を提供して、TSX信託会社があなたに13桁の代理人を提供できるようにしてください 管理番号。このような13桁の代理人管理番号は、投票指示に記載されている管理番号とは異なります フォームで、ログインして投票することができます ミーティング。
通知とアクセス
私たちは使用しています 登録株主および受益株主に会議資料を届けるための通知およびアクセス手続き。この通知を受け取っています 代理人と一緒にサーキュラーに電子的にアクセスする方法についての情報を添えて。または、未登録株主の場合は、 投票指示書 — 会議での投票や議決権行使の指示書の提出に使用します。既存の株主 自分のアカウントに紙の資料を受け取るように指示すると、会議資料の紙のコピーが届きます。紙の資料のリクエスト 会議の資料を予定通りに受け取るには、代理期限の少なくとも7営業日前に受領する必要があります。
あなたは登録株主で、次のことについて質問がありますか? 通知とアクセス、それとも紙のコピーを無料で入手したいですか?
電話:1-888-433-6443(北米から) 1-416-682-3801(北米以外)
電子メール:tsxt-fulfilment@tmx.com
あなたは未登録の株主で、買収を希望していますか? 会議資料の紙のコピーは無料ですか?
訪問:http://www.proxyvote.com
電話:1-877-907-7643または1-844-916-0609 (北米から) 1-303-562-9305(北米以外)
投票指示書に記載されている管理番号が必要です フォーム。
あなたが登録株主かどうかわかりませんか? 詳細については、サーキュラーの4ページを参照してください。 |
その サーキュラー、プロキシ、およびテックの2023年年次報告書は、当社のWebサイト(www.teck.com/Reports)で入手できます。 そして少なくとも1年間はウェブサイトに残ります。会議資料、財務情報にもアクセスできます www.Sedar+Plus.caで、テックという名前での声明と経営陣の議論と分析 と www.sec.gov/edgar。 任意です 会議の延期または延期による会議は、予定されている時間と場所で開催されます 会議の前にテックによって、または会議で議長によって指定されました。 お願いします 委任状の記入と使用に関する詳細については、添付の回覧を参照してください と投票指示書と会議に関するその他の情報。 |
その サーキュラーには、テックと会議に関する重要な情報が含まれています。投票前に確認することをお勧めします。www.teck.com/Reportsをご覧ください 詳細については。
注文で 取締役会の、 「アマンダ・R・ロビンソン」 アマンダ R. ロビンソン 副社長、 法務秘書と企業秘書 3月4日、 2024 |
テックのサステナビリティについて知りたいです 慣行? 2023年のサステナビリティレポートをご覧いただけます。ほとんど 最近のTCFDに沿ったレポート、および以下のレポート サプライチェーンにおける強制労働と児童労働との闘いに関する法律 www.teck.com/Reportsで。 |
エグゼクティブサマリー
2023年のパフォーマンスのハイライト
Teckは2023年に変革の年を迎えました。 その間にチリでのQB2プロジェクトの建設を実質的に完了し、試運転と立ち上げを進めました。 2023年11月に当社の製鋼用石炭事業を売却したことを発表しました。この2つの進歩は、カナダを拠点とするTeckに再び焦点を合わせるきっかけとなるでしょう 銅成長プロジェクトの幅広いポートフォリオを持つ重要鉱物チャンピオンであり、Teckには十分な資本と能力があることを確認しています ベースメタル事業から価値を引き出し、株主に高い利益をもたらし、堅調な貸借対照表を維持することです。
拡張したケブラーダ・ブランカ事業所の建設と試運転が実質的に完了し、年末には立ち上げが進行中です | 当社の製鋼用石炭事業の売却を発表しました。過半数の持分をGlencore plcに90億米ドルの暗黙企業価値で売却し、少数株式を新日本製鉄株式会社とポスコに売却します | サンニコラスとニューレンジでの合弁取引を通じて銅成長戦略を進めました |
· | 私たちの高潜在傷害頻度率は0.14と低いままでしたが、それより高くなっています 2022年の記録的な実績を上回ります。それに応じて、私たちは各インシデントを調査し、学んだことを組織全体で共有し、強化しました 潜在性の高いリスクと関連する重要な統制の管理に焦点を当てた安全基準 |
· | 調整後EBITDA1 堅調な製鋼業に牽引されて64億ドルでした 石炭と銅の価格と製鋼用石炭の販売量の増加 |
· | 税引前継続事業からの利益は39億ドルでした |
· | 株主に帰属する調整後利益1 27億ドルでした または一株あたり5.23ドル |
· | 株主に帰属する継続事業からの利益は24億ドルでした または今年は1株あたり4.70ドルです |
· | 当社の流動性は、2023年12月31日現在、以下を含む60億ドルと堅調に推移しています。 7億4,400万ドルの現金 |
· | 2023年には、合計7億6,500万ドルから2億5,000万ドルまで株主に還元しました 通常のコースの発行者入札に基づくクラスBの下位議決権株式の買い戻し、および配当による5億1,500万ドルの株式の買い戻し |
· | 2023年11月13日、私たちはさらに前進するための変革取引を発表しました 製鋼用石炭事業であるエルクバレー・リソースズ(以下、参照)を売却して、ベースメタルと銅の成長にポートフォリオを集中させてください。 として EVR); EVRの過半数の株式は、90億米ドルの暗黙の企業価値でグレンコア・ピーエルシー(「グレンコア」)に売却されます そして、2024年1月3日に少数株式が新日本製鉄株式会社(「NSC」)とポスコに売却されました |
· | QB2プロジェクトに関しては、モリブデンプラントの建設は実質的でした 2023年末に完成し、試運転は順調に進んでいました。モリブデンプラントの立ち上げは年末までに完了する予定です 2024年の第2四半期の。さらに、港でのすべての水中工事は無事終了し、順調に進んでいます 2024年の第1四半期末までに、港のオフショア施設の建設を完了してください |
· | 私たちは、銅の成長ポートフォリオを完成させ、さらに発展させ続けました 私たちのHVC鉱山寿命延長プロジェクトでのフィージビリティスタディと、サンニコラスでのフィージビリティスタディをさらに進めています とザフラナルのプロジェクト |
· | フォートヒルズ・エナジー・リミテッド・パートナーシップの持分の売却を完了しました (「フォートヒルズ」)とクインテット製鋼炭鉱(「クインテット」) |
· | NORDENおよびOldendorff Carriersとの削減を目的とした契約を発表しました 製鋼用石炭サプライチェーン株式会社2 排出量 |
· | ケブラーダ・ブランカとカルメン・デ・アンダコロの事業所が銅賞を受賞しました 環境と社会に責任のある生産慣行が認められ、私たちのトレイルオペレーションは最初の独立事業となりました 世界中の亜鉛加工工場が2023年に亜鉛マークを取得し、2024年2月には当社のレッドドッグ事業所も亜鉛マークを取得しました マーク |
· | 私たちはダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ワールド・インデックスで14位に選ばれました番目の コーポレート・ナイツ誌の「2023年の世界で最も持続可能な企業100社」に5年連続で選ばれました 年 |
1 | これ は非GAAPベースの財務指標または比率です。「非GAAP財務指標の使用と 詳細については、「比率」を参照してください。 |
2024年の展望
2024年、TeckはQBの立ち上げを進め、完成させることに注力します 当社の製鋼用石炭事業部門の売却と、銅成長ポートフォリオの拡大を含む戦略的優先事項の推進。 Teckは、エネルギーに不可欠な金属を供給し、カナダを拠点とする世界の重要鉱物チャンピオンとして成長を続ける立場にあります 移行、そしてステークホルダーの信頼を基盤として、成長、価値創造、レジリエンスの推進に引き続き注力していきます。 私たちが行うすべてのことにおける卓越性への取り組み。
2023年ガバナンスのハイライト
Teckは維持することに全力を注いでいます コーポレートガバナンスのベストプラクティス。2023年に、私たちはデュアルクラスの株式構造を6年ぶりに廃止しました。私たちも 新しいエンタープライズリスクの採用を含め、ガバナンスへのアプローチを改良し続けました
経営方針とTeckの企業へのアプローチの刷新 リスク管理。取締役会は、取締役会の合理化と強化のために、2022年の外部ガバナンスレビューからの勧告を引き続き実施しました と委員会のプロセスにより、取締役会は主要なリスクと新たな戦略的優先事項に集中できます。取締役会も承継を引き受けました 活動を計画し、2023年に新しい独立取締役を迎えます。各候補者は、以下を参考に推薦が提案されています 現時点で必要であると理事会が判断したスキル。
当社の主要なガバナンス慣行のリストと詳細は以下のとおりです は、17ページから始まる「コーポレートガバナンスに関する情報」にあります。
Pg。 | Pg。 | Pg。 | ||||||
ü | 過半数の議決権を持つ取締役の年次個人選挙 | 8 |
ü
|
取締役会の多様性方針では、取締役会の70%以上を性別を問わないことを目標としています | 28 | ü | 取締役には最低株式所有が義務付けられています | 16 |
ü | 独立議長 | 22 |
ü
|
30%が女性取締役、10%が目に見える少数派の取締役、10%が障害者の取締役 | 8 | ü | 非常勤取締役には選択肢はありません | 15 |
ü | 委員会は100%独立取締役です | 22 | ||||||
ü | 各理事会と委員会の会議でのカメラセッションで | 22 | ü | 取締役会、議長、委員会、取締役の年次評価 | 23 | ü | 独立取締役の任期制限 | 22 |
ü | 倫理規定の文章 | 24 | ü | 理事会の教育とオリエンテーションプログラム | 29 | ü | 取締役の平均在職期間は6.2年です | 8 |
ü | 堅固な内部告発者慣行 | 24 | ü | 強固な贈収賄・汚職防止コンプライアンスプログラム | 24 | ü | ディレクターのオーバーボーディングポリシー | 24 |
ü | ボードインターロックはありません | 24 | ü | 企業リスク管理プログラムの刷新 | 25 |
2023年役員報酬のハイライト
Teckの役員報酬プログラム 業績に対する支払いと株主体験との整合に焦点を当てています。2023年、私たちは給与の調査に焦点を当てました 慣行と情報開示、長期的インセンティブの改訂、および当社の変更に関する株主からのフィードバックの募集 報酬へのアプローチ。
当社の主な報酬慣行のリストと詳細は以下の通りです は、32ページから始まる「役員報酬に関する情報」にあります。
Pg。 | Pg。 | Pg。 | ||||||
ü | 年次給与決定権投票とクラス別の詳細結果の開示 | 1 | ü | 規律ある年間インセンティブプランは、業績の基礎となる業績に報います | 39 | ü | 年間のインセンティブ支払い額は目標の2倍に制限されています | 40 |
ü | 2023年には、CEOの85%、その他のNEOの報酬の77%がリスクにさらされるなど、多額の偶発報酬が支払われます | 39 | ü | 報酬は、北米の同業他社グループと同等の規模と比較してベンチマークされています | 35 | ü | ダブルトリガー退職金と支配権変更時の株式権利確定 | 48 |
ü | 50%の業績連動型株式ユニットを含む、株式連動型の長期インセンティブに重点を置いています | 41 | ü | 戦略目標と事業目標に関連するインセンティブ報酬 | 39 | ü |
経営幹部の必須最低株式所有権
|
35 |
ü | 過度のリスクテイクを軽減するために設計された報酬プログラム | 34 | ü | 報酬は市場の中央値を目標としています | 33 | ü | ヘッジ防止ポリシー | 25 |
ü | 年次報酬リスク評価 | 34 | ü | 取締役会の独立報酬コンサルタント | 34 | ü | オプションなし、価格改定 | A1 |
ü | 堅牢なクローバックポリシーを更新しました | 35 |
2023年サステナビリティハイライト
Teckは責任を持って取り組んでいます 資源開発。私たちは、持続可能な事業運営、従業員の健康と安全の確保、そして建築に重点を置いています コミュニティとの強固な関係。気候変動を含む安全性と持続可能性の問題は、理事会の監督下にあります 安全・持続可能性委員会では、Teckの持続可能性戦略、持続可能性目標に対する進捗状況をレビューし、 ターゲット、および関連する開示。2023年に、私たちは22を公開しましたnd 年次サステナビリティレポートと、その下での最初のレポート サプライチェーンにおける強制労働と児童労働との闘いに関する法律。これらのレポートは、最新のレポートと連動しています 気候関連財務情報開示タスクフォース(「TCFD」)との連携は、当社のウェブサイト(www.teck.com/Reports)でご覧いただけます。
Teckは、持続可能性と責任ある資源の分野におけるリーダーとして認められています いくつかの指標で開発を進め、当社の持続可能性と安全性能が認められ、数々の賞を受賞しています。Teckの最近の業績の一部 は以下に記載されています。詳細は31ページの「持続可能性に関する情報」に記載されています。
· | 14年でS&PグローバルSAMコーポレート・サステナビリティ・インデックス(DJSI)に選ばれました番目の 2023年連続で | · | ムーディーズのESGスコアは69で、北米の鉱業・金属セクターの平均である44を上回っています(60以上のスコアは上級と見なされます) | · |
のブルームバーグ男女共同参画指数に選ばれました 6番目の まっすぐ 2023年の年 | ||
· | MSCIによって「AA」にランクされ、2015年からMSCIワールドリーダーズESGインデックスの構成銘柄に含まれています | · | 2023年に17年連続でカナダのコーポレートナイツベスト50コーポレートシチズンに選ばれました | · | Mediacorpによって、カナダのトップ100雇用者および若者向けトップ雇用者の1人に選ばれました | ||
· | コーポレート・ナイツ2023「世界で最も持続可能な企業100社」に5社が選ばれました番目の 1年連続 | · | 2023年にFTSE4Good Indexに上場し、基礎資源セクターの上位パーセンタイルにランクされました | · | 2023年に企業人権ベンチマークによって評価され、採掘業界の平均を上回りました |
目次
会議のビジネスに関する情報 | 1 | コーポレートガバナンスに関する情報 | 17 | |
財務諸表の受け取り | 1 | 委員会報告書 | 17 | |
取締役の選出 | 1 | ガバナンスのハイライト | 22 | |
監査人の任命 | 1 | 独立性の決定 | 25 | |
役員報酬に関する諮問決議 | 1 | リスク監視 | 25 | |
一般情報 | 3 | デュアルクラスの株式構造 | 26 | |
代理人の勧誘 | 3 | 取締役会の更新 | 27 | |
定足数 | 3 | ディレクターのスキルと経験 | 27 | |
議決権株式と議決権株式の主要保有者 | 3 | エクイティ、ダイバーシティ、インクルージョン | 28 | |
株主提案 | 3 | 経営後継者育成計画 | 29 | |
投票に関する情報 | 4 | 取締役のオリエンテーションと継続教育 | 29 | |
誰が投票できるか | 4 | 株主エンゲージメント | 30 | |
投票すべき事項 | 4 | 持続可能性に関する情報 | 31 | |
投票方法 | 4 | 役員報酬に関する情報 | 32 | |
代理投票に関する情報 | 5 | 報酬に関する議論と分析 | 32 | |
米国の株主への通知 | 5 | 2023年の業績ハイライト | 32 | |
将来の見通しに関する記述 | 6 | 2023年の報酬成果のまとめ | 32 | |
非GAAP財務指標と比率の使用 | 7 | 補償リスク | 34 | |
会議に関する質問と回答 | 7 | 株式所有ガイドライン | 35 | |
取締役に関する情報 | 8 | 2023年の報酬結果の分析 | 42 | |
取締役候補者に関する情報 | 8 | NEOの報酬総額の概要 | 45 | |
ディレクタープロフィール | 8 | 株式報酬制度に基づいて発行が承認された証券 | 50 | |
取締役候補者の株式保有状況 | 13 | その他の情報 | 51 | |
取締役の報酬に関する情報 | 14 | 重要な取引における情報提供者の関心 | 51 | |
取締役の報酬の決定 | 14 | 書類の入手可能性 | 51 | |
報酬コンポーネント | 14 | |||
取締役の報酬総額 | 15 | 付録 | ||
取締役の必須株式保有 | 16 | 株式インセンティブプラン | A-1 | |
理事会の任務 | B-1 |
目次
情報 会議のビジネスについて
Teckの年次株主総会で 2024年4月25日に開催されるリソース・リミテッド(「Teck」)(その延期または延期を含む)、 「会議」)では、Teckの株主(「株主」)に検討してもらい、該当する場合は、 次の事業項目に投票してください:
財務諸表の受け取り
Teckの監査済み連結株を紹介します 2023年12月31日に終了した年度の財務諸表、およびそれに関する監査報告書。財務諸表 当社の2023年次報告書(「年次報告書」)に含まれています。この報告書は、テックのウェブサイト(www.teck.com/report)で入手できます。 www.Sedar+Plus.caとwww.sec.gov/edgarのテックのプロフィールの下にあります。
取締役の選出
10人の理事が選出されます 次回の年次総会の終了まで、または後継者が出るまで、Teckの取締役会(「取締役会」)に掲載されます が選出または任命されます。見る」取締役の選出」指名された各取締役についての情報については。
理事会は、指名された各取締役に投票することを推奨しています |
監査人の任命
理事会は、の再任を推奨しています プライスウォーターハウスクーパース法律事務所がテックの監査役を務め、報酬は取締役会が決定します。12月31日に終了した年度については、 2023年と2022年に、以下に詳述するように外部監査人の費用を支払いました。
2023年に終了した年度 (000ドル) |
2022年に終了した年度 (000ドル) | |
監査サービス(1) | 6,760 | 5,817 |
監査関連サービス(2) | 2,243 | 1,101です |
税金手数料(3) | 82 | 264 |
その他すべての手数料(4) | 1,454 | 686 |
(1) | 含みます 監査に関連してTeckの外部監査人が提供するサービス 財務諸表と財務報告に関する内部統制について。 |
(2) | 含みます 監査、年金の遂行に関連する保証および関連サービス 計画と特別目的監査。 |
(3) | 手数料 法人税および海外駐在員税務サービス用です。 |
(4) | 金額 温室効果ガスの検証や持続可能性など、多くのプロジェクトに関連しています 保証だけでなく、オンライン会計ガイダンスや出版物の購読。 |
外部監査人の独立性は 主任監査人のローテーション要件を含む、強固なガバナンス体制の一環として監査委員会によって監視されています パートナーと監査人自身の内部独立手続き。主任監査パートナーは、2023年に最後に交代しました。
理事会は、あなたがプライスウォーターハウスクーパース法律事務所に投票することを推奨しています |
役員報酬に関する諮問決議
株主に機会を提供する 「給与に関する発言権」を持つために、Teckは役員報酬へのアプローチに関する拘束力のない諮問決議に投票しました 2011年からです。報酬・人材委員会(「報酬委員会」)と取締役会は、 現在行われている役員報酬の見直しの一環としての投票結果です。
会議では、株主が次のことに投票します 次の解像度:
「解決しました、 諮問ベースであり、取締役会の役割と責任を損なわないように、株主が経営陣へのアプローチを受け入れることです 報酬は、2024年の年次総会に関連して提出されたTeck Resources Limitedの経営委任状に開示されています 株主の。」
Teckの「セイ・オン」の結果 過去3回の年次総会での「支払い」投票は以下のとおりです。
年 | 全体のパーセンテージ 賛成票を投じました |
クラスBの部下投票の割合 株が賛成票を投じました |
2023 | 98.10% | 95.22% |
2022 | 95.04% | 94.51% |
2021 | 80.20% | 51.87% |
1 |
目次
Teckの役員報酬プログラム 業績に対する支払いと株主体験との整合に焦点を当てています。2023年、報酬委員会は審査を行い 2024年に実施されるTeckの年間インセンティブプログラムの大幅な変更を承認しました。
当社の役員報酬プログラムは設計されています 次の目標を達成するために:
• | 優秀で経験豊富な経営幹部を引き付け、やる気を起こさせ、維持します。 |
• | 当社の短期および長期の運営目標に沿って事業を管理した経営幹部に報酬を与えます。 長期的な株主価値創造を可能にする。 |
• | 短期的にも長期的にも、報酬と業績を一致させてください。 |
• | 報酬のかなりの割合がTeckの成功に直接関係していることを確認しながら 過度または不適切なリスクテイクを奨励しません。 |
• | 私たちの倫理規定、持続可能な規範に反映されている高い基準と価値観の遵守を促進します 安全と環境管理に関する行動と方針。そして |
• | 指名された執行役員(それぞれ「NEO」)を確保することで、長期的な株主の利益を保護します およびその他の上級管理職の利益は株主の利益と一致しています。 |
Teckは、非常に循環的で資本集約的な事業を行っています コモディティサイクルを通じて株主のために価値を構築することを長期的に見据えた業界。Teckは市場競争力を目指しています Teckを率いる優秀な経営幹部を引き付け、モチベーションを高め、定着させ、長期的な価値を創造する報酬体系 私たちの株主。
私たちの株価パフォーマンスは強く影響を受けます 私たちの事業の業績に関係なく、商品価格の変動によって決まるので、私たちのインセンティブプログラムは制御可能なものに重点を置いています パフォーマンス。取締役会は、以下を通じて、業績に対する報酬を受け取り、株主の経験と強固な連携を図ることに取り組んでいます。
• | 固定報酬と変動報酬の適切なバランスをとっています。CEOは平均で85%です 2023年にリスクにさらされている他のNEO報酬の 77% |
• | 商品価格と為替レートの変動に合わせて調整する年間インセンティブプログラム 経営陣の実際の業績を追跡し、無駄な支払いを避けるための、一貫性のある対称的な計算式の基礎。 |
• | 報酬を目標に、人材をめぐって競合している発行体の比較対象グループとのベンチマーキング で、市場中央値、そして |
• | 50%の業績連動型株式ユニットを含む、株式連動型の長期インセンティブに重点を置いています 持続可能性に関連する目標を含む複数の指標に対する実績に応じて、目標の0〜200%の範囲で支払いを行います。 |
長期的に実現可能な給与実績が反映されます これらの目標。見る」役員報酬」当社の役員報酬プログラムの詳細については、以下をご覧ください プログラムの構成要素、目標、運営、および2023年の報酬実績の詳細。
理事会はあなたに投票することを勧めています 役員報酬への私たちのアプローチを受け入れるという諮問決議について
|
その他のビジネス
他の事業品が適切に持ち込まれれば 会議の前に、あなたまたはあなたの代理人がそのような問題について投票することができます。Teckは、他に検討すべき事業項目については把握していません。
2 |
目次
将軍 情報
特に断りのない限り、この回覧では:
• | すべての情報は、2024年3月4日の基準日(以下に定義)現在のものです |
• | 金額はすべてカナダドルです |
• | CBCAへの言及は カナダ事業会社法 |
• | 「Teck」、「株式会社」、「私たち」、「私たち」、または 「私たち」はTeckとその子会社を指します |
• | 「あなた」と「あなた」への言及は株主への言及です |
代理人の勧誘
代理人はTeckの経営陣から募集されています 会議に関連して。勧誘は主に郵送で行われますが、Teckの取締役、役員による勧誘によって補足されることもあります。 と特別報酬のない従業員。Teckはあらゆる勧誘の費用を負担します。
定足数
会議を進めるためには、 直接または代理人が出席し、投じられる可能性のある票の少なくとも25%を占める株式を保有している株主が3人以上いること 会議で。
議決権株式と議決権株式の主要保有者
Teckには無制限の番号を発行する権限があります クラスA普通株式(「クラスA株式」)、1株あたり100票、クラスBの下位議決権の数は無制限です 株式。1株につき1票で、優先株式の数に制限はありません。シリーズで発行できます。
基準日には、以下のTeck株が 素晴らしかったです:
クラス | 番号 | 総投票数の割合 |
クラス A 株式 | 7,624,532 | 59.9% |
クラスBの下位議決権株式 | 510,531,448 | 40.1% |
以下の場合を除いて、知る限り Teckの取締役および役員、直接的または間接的に、支配または指示を有益に所有したり、行使したりする個人または会社はありません。 Teckの議決権のある有価証券のいずれかの種類に付随する議決権の10%以上を保有する株式を上回っています。
株主の名前 | クラス A 番号 |
クラス A 投票 (%) |
クラス B 番号 |
クラス B 投票 (%) |
集計 投票 (%) |
テマガミ・マイニング・カンパニーリミテッド(1) | 4,300,000 | 56.4% | 3,406,000です | 0.7% | 34.0% |
SMMリソース株式会社 | 1,469,000です | 19.3% | 1,381,704 | 0.3% | 11.6% |
(1) | キービル ホールディング・コーポレーション(「キービル・ホールドコ」)は、株式の51.16%を有益所有しています テマガミ・マイニング・カンパニー・リミテッド(「テマガミ」)の発行済み株式と 住友金属鉱山株式会社の完全子会社であるSMMリソース株式会社 (「SMM」)は、テマガミの発行済み株式の 48.84% を有益に所有しています。 |
クラスAの株式はトロント証券取引所で取引されます トレーディングシンボル「TECK.A」の下に (「TSX」) があります。クラスBの下位議決権株式はTSXで取引されています 取引シンボルは「TECK.B」で、ニューヨーク証券取引所(「NYSE」)では「TECK」のシンボルで。
株主提案
次回の年次総会の株主提案 のTeckは、2024年11月25日から2025年1月24日の間に受領する必要があります。
3 |
目次
情報 投票について
誰が投票できるか
会議の基準日は3月4日です。 2024年(「基準日」)。営業終了時のクラスA株式およびクラスB劣後議決権株式の保有者 基準日に、仮想または代理で、会議の通知を受け取り、会議で投票する権利があります。
投票すべき事項
会議では、株主が投票します オン:
• | 取締役の選出; |
• | 監査人の任命、そして |
• | 役員報酬に関する諮問決議。 |
で検討すべき各事業項目 会議には、出席しているクラスA株式およびクラスB劣後議決権株式のすべての保有者による賛成票の単純過半数が必要です または会議に代理人が代表を務め、1つのクラスで一緒に投票して合格します。
投票方法
登録株主 |
未登録(有益) 株主 | |
あなたは自分の株を直接自分の株で保有しています 私たちの譲渡代理人であるTSX信託会社に名前を付けてください。 あなたには一種の代理人が同梱されています 会議資料。代理人の入金期限は、2024年4月23日午後 12:00(太平洋時間)(「代理申請期限」)です。 |
あなたの株式はブローカー、受託者を通じて保有されています。 金融機関、カストディアン、またはその他の仲介者。 仲介業者があなたに投票を送りました 取扱説明書(「VIF」)。 | |
会議への出席 | 会議への出席 | |
直接: • 代理人を記入しないでください • 会議に出席して登録してください TSXトラストカンパニーと 事実上: • 出席してください https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 で会議します • 使って株主としてログインしてください 委任状に記載されている管理番号とパスコード「teck2024」(大文字と小文字を区別します) |
• の指示に従ってください 用意されたスペースに自分の名前を書いて、署名して、会議に出席するための代理人になるための投票指示書 VIFを返却します 直接: • 会議に出席して登録してください TSXトラストカンパニーと 事実上: • を入手してください 管理番号:https://www.tsxtrust.com/control-number-request またはTSXトラストカンパニー(1-866-751-6315)に電話してください(範囲内 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、北米)または416-682-3860(北米以外) • 出席してください 会議場所:https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 • 管理番号を使ってログインしてください 上のリンクとパスコード「teck2024」で取得しました | |
会議に出席しません | 会議に出席しません | |
記入し、署名し、日付を記入した委任状を返送してください 次のいずれかの方法で: • インターネットによる投票: www.meeting-vote.com • 電話で投票してください:1-888-489-5760 (英語のみ)または1-888-489-7352(バイリンガル) • 郵送先:TSX信託会社の代理人 部門、私書箱721、エイジンコート、ON M1S 0A1 • スキャンして メール送信先:proxyvote@tmx.com
詳細については、プロキシの指示を参照してください 詳細。 |
記入して投票指示を提出してください そして、VIFに記載されている期限前に、VIFの指示に従ってVIFを返却してください。 • 投票 インターネットで:www.proxyvote.com • 電話で投票:カナダ人未登録 株主の電話:1-800-474-7493(英語)、1-800-474-7501、米国の非登録株主の電話:1-800-454-8683 • 郵送先:データ処理センター、 私書箱 3700、STN、インダストリアルパーク、マーカム、ON L3R 9Z9
VIFの指示を参照するか、問い合わせてください あなたの仲介者。 | |
プロキシを取り消す | 投票を取り消す 指示 | |
代理人を取り消すには、次の方法があります。 • 新しいものを完成させて返却する 代理期限前に委任し、日付を遅らせてください。 • に書面で通知を送る 代理期限前の当社のコーポレートセクレタリー。 • への書面による通知の提供 会議での会議の議長、または • で許可されているその他の方法 法律。 |
手順については、仲介業者に問い合わせてください 以前に提出した投票指示を取り消す方法について。 必ず仲介業者に連絡してください 代理期限の前に。 |
4 |
目次
代理投票に関する情報
• | 提供された委任状に記載されている人物はTeckの役員です。 |
• | 他の人を任命してもいいですよ (株主でなくても構いません)あなたの代表として、その人の名前を入力して会議に出席してください 空欄に名前を入力し、代理期限の前に指定された代理人を返します。 登録株主は、TSX Trustに郵送と電話で代理人を返送する必要があります 1-866-751-6315(北米内)または416-682-3860(北米以外)の会社 または 12:00 までに https://www.tsxtrust.com/control-number-request のオンラインフォームに記入してください 2024年4月23日午後(太平洋標準時)に、TSX信託会社に必要な情報を提供してください あなたの代理人に、TSX信託会社が代理人に13桁を提供できるように 代理人管理番号。このような13桁の代理人管理番号は、 代理人の形式で記載された管理番号。これにより、代理人がログインできるようになります そして会議で投票してください。13桁の代理人管理番号がないと、代理人は ゲストとしてのみ会議にログインでき、投票はできません。 |
• | 登録株主のみであることに注意してください および代理保有者は会議で投票することができます。未登録の株主が希望します 会議で投票するには、指示に基づいて自分自身を代理人に指名する必要があります 彼らの投票指示書に記入し、TSXトラストカンパニー(1-866-751-6315)に電話してください(内 北米)または416-682-3860(北米以外)、またはオンラインフォームに記入してください で https://www.tsxtrust.com/control-number-request、午後 12:00(太平洋標準時)までに 2024年4月23日、TSXトラストに必要な情報をTSXトラスト会社に提供してください 会社はあなたに13桁の代理人管理番号を提供するかもしれません。そのような13桁の代理人 管理番号は、投票指示書に記載されている管理番号とは異なります とすると、会議にログインして投票することができます。 |
• | 正式に提出された委任状によって代表される証券は、代理人によって議決されるか、議決権行使から差し控えられます 株主の指示に従って、また株主が何らかの事項に関して選択肢を示した場合は、投票用紙に投じます 証券の議決は、それに応じて議決権行使されます。 |
• | 添付の委任状は、修正に関して代理人に裁量権を与えます または、対処すべき事項の変更や、会議で適切に提出されるその他の事項。 |
• | 投票指示と代理人の任命は、4月の午後 12:00(太平洋標準時)までに受理する必要があります 2024年23日(または、会議が延期または延期された場合は、会議が再招集される日の2営業日前)。それにもかかわらず、 会議の議長は、予告なしに代理人の締め切りを延長または放棄し、遅れた代理人を受け入れる裁量権を持っています。 |
投票方法が指定されていない場合は そして、あなたがTeckの代表者を代理人に指名すると、彼らは投票します:
• にとって 取締役の選出; • にとって 監査人の任命、そして • にとって Teckの役員報酬へのアプローチに関する諮問決議 |
投票結果
投票結果を記載したニュースリリースを発行します 会議の直後に、必要に応じて証券規制当局に議決結果を提出する予定です。www.teck.com/ニュースをご覧ください 私たちのニュースリリースを見てください。
円形です
このサーキュラーは、以下に関連して配信されます Teckの経営陣による、またはTeckの経営陣に代わって、会議で使用するための代理人を勧誘すること。私たちは誰にも与える権限を与えていません この回覧に記載されているもの以外の、会議の業務に関連するあらゆる情報または表明を行うこと。 そのような情報や表明が提供されたり、なされたりしても、それが承認されたとか、正確であるなどと当てにしてはいけません。
このサーキュラーは、以下のオファーにはなりません 任意の法域の人物による、有価証券の購入、売却の申し出の勧誘、または代理人の勧誘 そのような申し出や勧誘が許可されていない、またはそのような申し出や勧誘をする人がそうする資格がない場合、 またはそのような申し出や勧誘をすることが違法な人に。株主はこの回覧の内容を理解してはいけません 法律、税務、または財務に関するアドバイスとして。また、法律、税務、財務、その他のアドバイザーに相談する必要があります。
米国の株主への通知
その この通達に記載されている会議に関連する代理人の勧誘には、カナダ法人の証券が含まれ、 開示要件を含む、カナダの会社法および証券法に従って施行されます。米国の株主 州は、これらの要件が、関連する米国の会社法および証券法の要件とは異なる場合があることに注意する必要があります 米国企業に。米国証券法に基づく株主による民事責任の執行は、以下によって悪影響を受ける可能性があります Teckはカナダの法律に基づいて組織されており、その取締役や役員の一部は米国の居住者ではないという事実、 また、その資産のかなりの部分が米国外にある可能性があります。株主はTeckやその取締役を訴えることができないかもしれません と、米国証券法違反でカナダの裁判所に出廷した役員。カナダの会社とその関連会社に強制するのは難しいかもしれません 米国の裁判所による判決の対象となります。
5 |
目次
将来の見通しに関する記述
このサーキュラーには、将来を見据えた特定の要素が含まれています 適用される証券法で定義されている情報と将来の見通しに関する記述(まとめて将来の見通しに関する記述と呼びます)。 これらの記述は、将来の出来事や当社の将来の業績に関するものです。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来を見据えたものです ステートメント。「予測」、「計画」、「続行」、「見積もり」のいずれかの言葉の使用、 「期待」、「かもしれない」、「意志」、「プロジェクト」、「予測」、「可能性」、「すべき」、 「信じる」などの表現は、将来の見通しに関する記述を識別するためのものです。これらの記述には、既知のものと未知のものが含まれます リスク、不確実性、および実際の結果や出来事がそのような将来の見通しで予想されるものと大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因 ステートメント。これらの記述は、現在の期待と状況に基づいて、この回覧の日付の時点でのみ述べられています。これらの将来を見据えた 声明には、以下に関する記述が含まれる場合があります。
• | 予測生産、予測運用コスト、単価、資本コストおよびその他のコスト、および予測 セールス; |
• | 銅、亜鉛、製鋼、石炭、その他の将来の需要と供給、価格と価格の変動 私たちが生産して販売する製品。 |
• | Teckの事業で期待される鉱山寿命と、開発による鉱山の耐用年数の延長の可能性 新しい地域またはその他。 |
• | Teck'sの既存の許可、ライセンス、リースを維持および更新できることに関する期待 プロパティ; |
• | 事前フィージビリティスタディ、フィージビリティスタディ、その他の調査の完了予定と期待されること そのタイミング; |
• | 試運転、生産、立ち上げ、資本コストなど、QB2プロジェクトに関する期待 将来のキャッシュフロー。 |
• | Teckの鉱物と石炭の埋蔵量と資源の量と質の推定 |
• | Teckのクレジットファシリティ、ボンディング、信用状ファシリティ、および金融の可用性と費用 保証要件; |
• | 私たちが計画している資本支出と、制裁、開発、建設、完成までのタイミング 私たちの資本プロジェクト。 |
• | 環境保護と潜在的な影響に関連する再生費用やその他の費用の見積もり 既存および提案中の法律、および当社の事業に影響を与える可能性のあるその他の規制の枠組みを遵守すること。 |
• | 私たちの財務および運営目標、および探査、環境、コミュニティ、健康、安全 取り組みと手続き; |
• | スコープ2の温室効果ガスをネットゼロにするという目標を含む、私たちの持続可能性の目標と戦略 2025年までの排出量、2050年までにスコープ3の排出量を正味ゼロにするという私たちの目標、そして2030年までにネイチャーポジティブな企業になるという私たちの目標。 |
• | 当社の配当政策、資本配分の枠組み、およびクラスBの部下の金額に関する期待 通常のコースの発行者入札で購入できる議決権株式とその仕組み |
• | 当社の事業、プロジェクト、事業、および一般的な事業および経済状況に直面するリスク。そして |
• | 歴史的事実ではないその他の声明。 |
私たちはこれら将来を見据えたものを信じていますが 記述は、合理的かつ完全な情報と仮定に基づいており、将来の見通しに関する記述にはリスクが内在しています。 そして、私たちの予測や制御が及ばない不確実性により、実際の結果が表現されたものと大きく異なる可能性があります または、Teck'sに詳細に記載されているリスクを含むがこれらに限定されない、これらの将来の見通しに関する記述によって暗示されている 最新の年次情報フォームは、www.sedarplus.caのTeckのプロフィールにあります。読者は置かないように注意してください これらの将来の見通しに関する記述への過度の依存。
この回覧の将来の見通しに関する記述 そして、ここに参照して組み込まれている文書は、Teckがその日に妥当であると信じていたいくつかの仮定に基づいています これにより、将来の見通しに関する記述が作成されました。これには、以下に関する仮定が含まれますが、これらに限定されません。
• | 金利、インフレ、コモディティ、電力価格など、一般的なビジネスおよび経済状況 信用および金融市場の状況、および外国為替相場と税率および関連する枠組みの影響 |
• | 行為、政府、法的または規制上の手続き、またはその他の紛争の結果 に関わってください。 |
• | 銅、亜鉛、製鋼用石炭、その他の需要、供給と価格変動 金属と鉱物; |
• | 許可、ライセンス、リース、その他の必要な承認のタイミング、受領、および遵守能力 鉱山の拡張を含む、私たちの開発プロジェクトと運営のため。 |
• | 鉄道や港湾サービスを含め、当社製品の適切な輸送を確保する当社の能力。 |
• | 拡張のためのエンジニアリングと建設のタイムテーブルと資本コストに関する調査の結果 と開発プロジェクト。 |
• | 私たちの生産コスト、生産と生産性のレベル、そして競合他社のコスト。 |
• | 私たちの事業のための水資源と電力資源の継続的な提供。 |
• | 借入金の期限が迫ったときに借り換えたり、開発プロジェクトの資金を調達したりするための資金の有無 合理的な条件で。 |
• | 信用状やその他の受け入れ可能な回収のための財務保証の形態の有無、 その他のボンディング要件。 |
• | 十分な機器、操作用品、サービスをタイムリーに、そして継続的に調達する私たちの能力 商業的に合理的な条件。 |
• | 資格のある従業員と請負業者の確保と、熟練した従業員を引き付けて維持する当社の能力。 |
• | 労働組合員との労働協約の満足のいく交渉。 |
• | 当社の事業および開発プロジェクトにおけるテクノロジーのメリット |
• | 当社の事業とプロジェクトの閉鎖、再生、および環境コンプライアンス全般の費用 |
• | 私たちの鉱物埋蔵量と資源の見積もり、地質学、運用、価格の仮定の正確さ それらは以下に基づいています。 |
• | 顧客との商品価格、量、処理、精製料交渉の結果。 |
• | 気候変動と気候変動への取り組みが市場、当社の事業に及ぼす財政的または物理的な影響、 とプロジェクト; |
• | 地政学的な出来事が当社の事業やプロジェクト、そして世界市場に与える影響。そして |
• | 規制当局、地域社会、事業パートナーや合弁事業パートナーとの継続的な関係。 |
私たちの持続可能性の目標と戦略は 私たちの目標を達成するために必要な技術の可用性と有効性に関するものを含め、多くの仮定に基づいています 目標、クリーンなエネルギー源とゼロエミッションの代替品をリーズナブルな条件で輸送できること、私たちの能力 生産に影響を与えずに、商業的に合理的な条件で新しいソース管理または鉱山設計戦略を実装すること。そして 私たちの期待に沿った新技術のパフォーマンス。当社の石炭事業の売却に関する声明の根拠は 取引が契約条件に従い、現在検討されている期間内に完了するという前提は、 すべての規制当局の承認の取得や、取引に必要なその他すべての条件を満たすことを含みます。
6 |
目次
前述のリストが重要であることに注意してください 要因と仮定はすべてを網羅しているわけではありません。私たちの仮定が不正確であることが判明した場合、実際の結果は大きく異なる可能性があります 私たちが期待していたものから。その他の出来事や状況により、実際の結果が見積もりまたは予測されたものと大きく異なる可能性があります そして、当社の将来の見通しに関する記述で表現されている、または暗示されています。また、「注意事項」に記載されている事項についても慎重に検討する必要があります 12月31日に終了した年度の経営陣の議論と分析の「将来の見通しに関する記述に関する声明」セクションでは、 2023年とその後の提出書類は、SEDAR+(www.sedarplus.ca)とEDGAR(www.sec.gov)のテックのプロフィールにあります。 法律で義務付けられている場合を除き、当社は、将来の見通しに関する記述または前述の内容を公に更新したり、その他の方法で改訂したりする義務を負いません 新しい情報、将来の出来事、その他の結果であるかどうかにかかわらず、要因のリスト。
非GAAP財務指標と比率の使用
その」エグゼクティブサマリー」と 」役員報酬」この通達のセクションには、特定の非GAAP財務指標と非GAAPへの言及が含まれています 国際財務報告基準で規定されている標準化された意味を持たず、比較できない可能性のある比率 他の発行体も同様の財務指標と比率を報告しています。これには、「調整後EBITDA」と「EBITDA」への言及が含まれます。 これらの財務指標と比率は、テックの財務諸表から導き出され、必要に応じて一貫して適用されています。 これらの財務指標と比率を開示するのは、読者がTeckの事業の結果を理解するのに役立つと考えているからです。 と財政状態、そしてTeckの役員報酬に関連する財務結果に関する詳細情報を投資家に提供 慣行。
これらの対策を単独で検討すべきではありません またはIFRSに従って作成された他の業績指標の代わりに使用されます。非GAAP財務に関する追加情報 Teckの2023年の調整後EBITDAの結果の調整を含む指標と非GAAP比率は、Teck'sで確認できます 2023年12月31日に終了した年度の経営陣の議論と分析は、SEDAR+(www.sedarplus.ca)でご覧いただけます。
会議に関する質問と回答
に関する次の質問と回答 会議と投票は、あなたがそれらをより詳細に理解できるように設計されています。
Q。 | なぜこの情報パッケージを受け取ったのですか? |
A。 | この通達は、Teck'sによる、またはTeck'sに代わって代理人を勧誘することに関連して作成されました 会議で使用する管理。基準日の営業終了時点でTeckの株主であれば、通知を受け取る権利があります と会議で投票してください。 |
Q。 | 誰が私の代理を勧誘しているのですか? |
A。 | あなたの代理人はTeckの経営陣から募集されています。 |
Q。 | 代理勧誘の費用は誰が負担しますか? |
A。 | 代理人を勧誘する費用はTeckが負担します。Teckは、ブローカー、カストディアン、候補者に払い戻しを行います。 およびその他の受託者が、受益株主に委任状資料を転送する際に発生した合理的な費用と経費を支払います。 |
Q。 | 会議はいつですか? |
A。 | 年次株主総会は、2024年4月25日午後 12:00(太平洋標準時)に開催されます。 |
Q。 | 会議にはどうやって出席しますか? |
A。 | 登録株主および正式に任命されました 代理人は、ターミナルのメトロポリタンボールルームで直接会議に出席できます シティクラブ、837 W. Hastings St.、バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州、または仮想的に:https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 見る」投票に関する情報」4ページ目にあります。 |
Q。 | 私は何に投票するように求められていますか? |
A。 | 株主は次のことを検討するよう求められます。 |
• | 取締役の選出; |
• | 監査人の任命、そして |
• | 役員報酬に関する諮問決議。 |
Q。 | 会議で投票できるのは誰ですか? |
A。 | 基準日現在、7,624,532株のクラスA株と510,531,448株のクラスB下位議決権株式は 優れた。その日の営業終了時点で登録されている株主は、会議の通知を受け、会議で投票する権利があります。 |
Q。 | 自分の株に投票するにはどうすればいいですか? |
A。 | Teckの株式を議決するには、会議に出席して議決権を行使するか、代理人で議決権を行使します。 会議に先立って。詳細については、4ページ目の「投票に関する情報」を参照してください。 |
Q。 | 私が登録株主だったらどうしますか? |
A。 | 基準日の営業終了時点で登録株主だった場合は、次の日に投票できます ミーティング。会議に出席できない場合は、委任状の指示に従って委任状に記入して返送してください。 見る」投票に関する情報」4ページ目にあります。 |
Q。 | 私が未登録(または受益)株主の場合はどうなりますか? |
A。 | あなたが未登録株主で、Teckの株式があなたに代わって、またはあなたの口座のために保有されている場合は、 ブローカー、投資ディーラー、銀行、信託会社、受託者、候補者、その他の仲介者による場合、注意しない限り投票権はありません 仲介業者の指示に従ってください。投票方法の説明は」にあります投票に関する情報」 4ページ目に。 |
Q。 | 委任状に署名して返却するとどうなりますか? |
A。 | 管理代理人を任命する委任状に署名すると、Teckの役員としての権限が与えられます あなたの指示に従って会議であなたの株を投票してください。委任状を返却したのに、希望する内容を教えてもらえない場合は 自分の株に投票すると、投票が行われます。 |
• | 各取締役候補者の選挙について。 |
• | 監査人の任命について、そして |
• | 役員報酬に関する諮問決議について。 |
委任状に記載された人物は また、あなたが会議の前に適切に提出される可能性のあるその他の事項について、彼または彼女が適切と考えるあなたの株に投票する裁量権を持ってください に投票する権利があります。
Q。 | 何か問題に修正が加えられたり、他の問題が会議に持ち込まれたりした場合はどうなりますか? |
A。 | 委任状に記載された人物には、修正または変更に関する裁量権があります 会議通知で特定された事項や、会議までに適切に提出される可能性のあるその他の事項について。この日付の時点では Circularによると、Teckの経営陣は、会議の前に予定されているそのような修正、変更、またはその他の問題を知りません。他にあるなら 事項は会議の前に適切に提出されます。委任状に指名された人が、適切と思われる方法で投票します。 |
7 |
目次
情報 ディレクターについて
についての情報 ディレクター候補者
取締役会は、10人の取締役が 総会で選出され、次の年次株主総会まで在任する予定です。次のページは関連情報を提供します 各取締役候補者について。
各候補者は最後に選出されました 初めて選挙に立候補する大和氏以外は、2023年の年次総会。経営陣は、候補者がいることを期待していません 監督を務めることができない、またはしたくないでしょう。
ディレクタープロフィール
アルヌード・バルハイゼン、55歳 | ||
ラーレン、オランダ 独立(2) ディレクター就任:2023年 期間制限:2038% その他の公開会社 |
アーヌード・バルハイゼンは、2023年に初めてテックの取締役に選出されました。Balhuizen氏は、2020年以来、気候変動の原因と影響を緩和し、エネルギー転換を促進するために活動する初期段階の企業に焦点を当てたオランダの投資会社である280ppm B.V. のマネージングパートナーです。また、2019年からボストン・コンサルティング・グループのシニア・アドバイザーでもあります。彼は、民間海運会社のAnthony Veder N.V.、民間物流会社のRoyal Den Hartogh Logistics B.V.、新興の鉱業探査技術企業であるEarth AI、持続可能なタンパク質の新興企業である3FBio (Enough) Ltdなど、さまざまな団体の諮問委員会のメンバーです。1995年から2019年まで、バルハイゼン氏はBHPグループPLCでさまざまな役職を歴任し、最近では2016年から2019年まで最高商務責任者を務めました。彼はハーグ大学でビジネス経済学の学士号を取得しました。 |
取締役職: | 出席した会議: | ||||
なし | 理事会 | 11人中11人 | 100% | ||
出席した委員会会議: | |||||
2023年の投票結果: | 監査 | 3 個中 3 個 | 100% | ||
にとって:99.1% | 安全と持続可能性 | 3 個中 3 個 | 100% | ||
源泉徴収:0.9% | テクニカル | 3 個中 3 個 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
5,000 (280,050ドル) |
4,389 (245,828ドル) |
0 ($0) |
525,878ドル | いいえ* |
* バルハイゼン氏は2028年までに株式所有ガイドラインを満たさなければなりません。
8 |
目次
エドワード・C・ダウリング、68歳 | ||
マタポイセット、マサチューセッツ、米国 独立(2) ディレクター就任:2012 期間制限:2028% その他の公開会社 |
エドワード・ダウリングは2012年9月にテックの取締役に任命されました。ダウリング氏はペンシルバニア州立大学の同窓生フェローで、鉱業工学の理学士号、鉱物加工の理学修士と哲学博士を取得しています。彼は鉱業で30年以上の経験があり、2008年から2012年7月までAlacer Gold Corp. の社長兼最高経営責任者を務めていました。彼は現在、コンパス・ミネラルズ・インターナショナル社の社長、最高経営責任者、取締役です。 |
取締役職: | 出席した会議: | ||||
コンパスミネラル | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
インターナショナル株式会社 | 出席した委員会会議: | ||||
報酬と人材(議長) | 5 個中 5 個 | 100% | |||
2023年の投票結果: | コーポレートガバナンスと推薦 | 4 個中 4 個 | 100% | ||
にとって:98.0% | テクニカル | 5 個中 5 個 | 100% | ||
源泉徴収:2.0% | 特別委員会 | 28人中28人 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
9,600です (537,696ドル) |
95,196です (5,331,928ドル) |
0 ($0) |
5,869,624ドル | はい |
ノーマン・B・キービル、III、60歳 | ||
ビクトリア、ブリティッシュコロンビア州、カナダ 独立していません(3) ディレクター就任:1997年 期間制限:N/A
その他の公開企業取締役: ルパカ・ゴールド・コーポレーション
|
ノーマン・キービル3世は1997年にテックの取締役会に任命され、2018年10月に副議長に任命されました。彼はブリティッシュコロンビア大学(B.A. Sc.)で機械工学の学位を取得して卒業しました。キービル氏は、ブリティッシュコロンビア州に拠点を置く産業および地方自治体の水処理プラント向けの高度な廃水処理技術を専門とするクリーンテクノロジー企業であるヴァレンス・ウォーター社(旧ボイデル・ウェイストウォーター・テクノロジーズ社)のCEOです。ヴァランスに入社する前は、キービル氏はポンチョ・ウィルコックス・エンジニアリングの社長でした。彼はルパカ・ゴールド・コーポレーションの取締役です。 |
2023年の投票結果: | 出席した会議: | ||||
にとって:98.7% | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
源泉徴収:1.3% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
11,000 (616,110ドル) |
77,041 (4,315,066ドル) |
0 ($0) |
4,931,176ドルです | はい |
* さらに、キービル氏は、テマガミ・マイニングの発行済み株式の約 51.16% を保有するキービル・ホールドコの取締役です。 株式会社は、2024年3月4日現在、4,300,000株のクラスA株と3,406,000株のクラスB下位議決権株式を保有していました。
9 |
目次
シーラ・A・マレー、68歳 | ||
カナダ・オンタリオ州トロント 独立(2) ディレクター就任:2018 期間制限:2033
その他の公開企業取締役: BCE Inc./ベル・カナダ グラナイト・リート
|
シーラ・マレーは2018年4月からTeckの取締役を務め、2020年2月に取締役会の議長に任命されました。彼女はクイーンズ大学(B.Com. と LLB)を卒業しています。マレー氏は、2016年から2019年までCI Financial Corp. の社長を務め、以前はCI Financial Corp. の執行副社長、法務顧問、秘書を務め、Blake, Cassels & Graydon LLPのパートナーとして、合併と買収、企業金融、企業再編に重点を置いた証券法の実務に携わりました。マレー氏は、クイーンズ大学ロースクールの学部長評議会の元議長であり、クイーンズ大学で証券規制を、トロント大学のビジネス法におけるグローバル・プロフェッショナルLLMプログラムで企業財務を教えたこともあります。マレー氏はBCE Inc./Bell Canadaの取締役でもあり、Granite REITの管財人でもあります。マレー氏は、管轄委員会のESG指定プログラムを修了し、世界経済フォーラム議長コミュニティおよび気候ガバナンスイニシアチブ諮問委員会のメンバーです。 |
2023年の投票結果:該当なし | 出席した会議: | ||||
の:98.8% | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
源泉徴収:1.2% | 特別委員会(委員長) | 28人中28人 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
10,000 (560,100ドル) |
102,630 (5,748,306ドル) |
0 ($0) |
6,308,406ドル | はい |
ウナ・M・パワー、59歳 | ||
バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州、カナダ 独立(2) ディレクター就任:2017 期間制限:2032%
その他の公開企業取締役: |
ウナ・パワーは2017年4月にテックの取締役に選出されました。パワー氏はNexen Energy ULCのコーポレートディレクターであり、元最高財務責任者です。Nexen Energy ULCは元上場石油ガス会社で、現在はCNOOC Limitedの完全子会社です。Nexenでの24年間のキャリアの中で、パワー氏は財務報告、財務管理、投資家向け広報、事業開発、戦略的計画、投資など、さまざまな幹部職を歴任しました。パワーさんはB.COMMを持っています。メモリアル大学から(優等学位)を取得し、公認会計士、カリフォルニア州、CFAの資格を取得しています。彼女はウォートンビジネススクールとINSEADで経営者育成プログラムを修了しました。パワーさんは、ノバスコシア銀行とTCエナジー・コーポレーションの取締役です。 |
ノバスコシア銀行 | 出席した会議: | ||||
TCエナジー株式会社 | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
出席した委員会会議: | |||||
2023年の投票結果: | 監査(議長) | 7人中7人 | 100% | ||
にとって:98.6% | 報酬と人材 | 5 個中 5 個 | 100% | ||
源泉徴収:1.4% | 特別委員会 | 28人中28人 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
11,454 (641,539ドル) |
84,266です (4,719,739ドル) |
0 ($0) |
5,361,277ドル | はい |
10 |
目次
ジョナサン・H・プライス、47歳 (4) | ||
ブリティッシュコロンビア州バンクーバー 独立していません(2) ディレクター就任:2022年 任期制限:該当なし
その他の公開企業取締役: N/A
|
ジョナサン・プライスはテックの社長兼最高責任者です 執行役員で、2022年7月から取締役を務めています。以前、プライス氏は執行副社長兼最高責任者を務めていました 2020年10月にテックに入社した財務責任者。彼はさまざまな金融を通じて資源部門で豊富な経験を持っています。 戦略、変革と変革に重点を置いた、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアにわたる商業および事業開発の役割 ビジネスの改善。Teckに入社する前、プライス氏は2006年から2020年までBHP Group PLCに雇用され、そこでチーフトランスフォーメーションの責任者を務めていました。 アジア、オーストラリア、英国で活動する役員、財務担当副社長、投資家向け広報担当副社長。彼はまたそこで働いたことがあります ABN AMRO銀行の金属・鉱業チームで、INCOでさまざまな生産および技術職を歴任しました。プライス氏は工学の修士号を取得しています オックスフォード大学で冶金学と材料科学を(優等学位)、カーディフ大学で経営学修士号を取得しています。 |
2023年の投票結果: | 出席した会議: | ||||
にとって:99.2% | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
源泉徴収:0.8% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | PSU | PDSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
0 ($0) |
101,163 (5,666,140ドル) |
0 ($0) |
5,666,140ドルです | はい |
ポール・G・ショッツ、65歳 | ||
サンティアゴ、チリ 独立(2) ディレクター就任:2022年 期間制限:2037%
その他の公開企業取締役: |
ショッツ氏は2022年2月にテックの取締役に任命されました。 彼はサンティアゴ大学(機械工学)とマサチューセッツ工科大学で修士号を取得しています。 管理とオペレーションズ・リサーチで。彼は現在、2017年からアソシアシオン・チレーナ・デ・セグリダードの理事長を務めています。 とソシエダ・デ・フォメント・ファブリルの評議員です。Schiodtz氏は2021年5月までCodelcoの取締役を務め、前者は前者です カナダ・チリ商工会議所およびチリ化学工業協会の会長。彼の最後の役職はシニアでした 天然資源ベースの産業で27年のキャリアを経て、メタネックスコーポレーションのラテンアメリカ担当副社長です。
|
なし | 出席した会議: | ||||
理事会 | 17人中14人* | 82.4% | |||
2023年の投票結果: | 出席した委員会会議: | ||||
にとって:98.9% | 監査 | 7枚中6枚* | 85.7% | ||
源泉徴収:1.1% | 安全と持続可能性 | 5 個中 4 個 | 80.0% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
16,298 (912,851ドル) |
8,538 (478,213ドル) |
0 ($0) |
1,391,064ドル | はい |
*ミスター。 Schiodtzは、2023年の間、TECK関連の問題から自発的に身を引きました。
11 |
目次
ティモシー・R・スナイダー、73 | ||
ツーソン、アリゾナ州、アメリカ合衆国 独立(2) ディレクター就任:2015年 任期の制限:2030年
|
ティモシー・スナイダーは2015年4月にテックの取締役に選出されました。彼は北アリゾナ大学(理学士)を卒業しています。スナイダー氏は現在、キュープリック・キャニオン・キャピタルLP/GPの会長です。この役職に就く前は、フェルプス・ドッジ・コーポレーションとその後継者であるフリーポート・マクモラン・コッパー・アンド・ゴールド社で38年のキャリアを積み、その間、社長や最高執行責任者など、技術職、運営職、幹部職を数多く務めました。スナイダー氏は管轄委員会のESG指定プログラムを修了しました。 |
その他の公開会社 | 出席した会議: | ||||
取締役職: | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
N/A | 出席した委員会会議: | ||||
コーポレートガバナンスと推薦 | 4 個中 4 個 | 100% | |||
2023年の投票結果:該当なし | 安全と持続可能性 | 5 個中 5 個 | 100% | ||
にとって:97.7% | テクニカル | 5 個中 5 個 | 100% | ||
源泉徴収:2.3% | 特別委員会 | 28人中28人 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
13,150% (736,532ドル) |
99,512 (5,573,667ドル) |
0 ($0) |
6,310,199ドルです | はい |
サラ A. ストランク、62歳 | ||
コロナド、カリフォルニア、アメリカ 独立(2) ディレクター就任:2022年 期間制限:2037%
その他の公開企業取締役: |
ストランク氏は2022年2月にテックの取締役に任命されました。彼女はニューヨーク大学法学部、カンザス大学ロースクール、ウィチタ州立大学(B.A.)を卒業しています。彼女は現在、2000年からフェンモア・クレイグP.C. の取締役兼株主であり、2016年から2023年まで会長を務めていました。以前は、1992年から2000年までキプロス・アマックス・ミネラルズ・カンパニーの銅・モリブデン部門のチーフ・コーポレート・カウンセルを務めていました。彼女はアリゾナ・ソノラン・カッパー・カンパニーの取締役でもあり、以前はBrio Gold Inc.の取締役会長を務めていました。彼女は鉱物エネルギー法財団の会員で、アリゾナ州、カリフォルニア州、ニューヨーク州、コネチカット州、カンザス州の弁護士に任命されています。 |
アリゾナ・ソノラン・コッパー | 出席した会議: | ||||
会社 | 理事会 | 17人中17人 | 100% | ||
出席した委員会会議: | |||||
2023年の投票結果:該当なし | コーポレートガバナンスと指名(議長) | 4 個中 4 個 | 100% | ||
にとって:98.2% | 安全と持続可能性 | 5 個中 5 個 | 100% | ||
源泉徴収:1.9% | 特別委員会 | 28人中28人 | 100% |
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
4,600です (257,646ドル) |
11,710 (655,877ドル) |
0 ($0) |
913,523ドル | はい |
12 |
目次
ヤマトユウ、51歳 | ||
バンクーバー、カナダ 独立(2) ディレクター就任:N/A 期間制限:2039%
その他の公開企業取締役: ケノーランドミネラルズ株式会社 |
ヤマトユウは選挙に立候補しています 2024年に初めてです。彼は東京大学地質研究所を卒業し、理学修士号を取得しています。 理学士号です。1999年から住友金属鉱山株式会社でさまざまな役職を歴任し、現在は社長です。 とカナダ住友金属鉱業株式会社の取締役です。大和氏は現在、ケノーランド・ミネラルズ社の取締役であり、 日本資源地質学会の会員。 |
出席した会議: | |||||
2023年の投票結果:該当なし | 理事会 | N/A | N/A | ||
証券 開催されました(1) | |||||
クラス A | クラス B | DSU | RSU | 合計価値 | 株式所有権の要件を満たしています |
0 ($0) |
0 ($0) |
0 ($0) |
0 ($0) |
$0 | いいえ* |
* 当選した場合、山戸氏は2029年までに株式を調達する必要があります 所有権のガイドライン。
ディレクタープロフィールへのメモ:
(1) | シェア および1株あたりの保有株式数は、基準日現在のクラスの終値で評価されています 2023年12月29日にTSXで発行されるBの下位議決権株式(56.01ドル)。DSU(以下に定義されているとおり) 非常勤取締役に付与された権利は、付与日に付与されます。2023年12月29日現在の値 は、以下に基づいて、全額権利確定を前提として、株式ユニット報奨の想定元本価値として計算されます 2023年12月29日現在のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値。 Mr. PriceのPSU(以下に定義)の価値が計算されています パフォーマンス係数を 100% と仮定します。 |
(2) | ザ・ 取締役会は、(a)経営陣の一員ではない、(b)自由である取締役を独立と見なします。 興味のあること、ビジネス、家族、その他の関係など、合理的にそうである可能性のある 取締役の最善の利益を考えて行動する能力を妨げると認識されている Teckの持ち株のみから生じる利害関係や関係以外のTeckの (c) 以下では、Teckと直接的または間接的に重要な関係があるとは見なされません ナショナルインスツルメンツ52-110のサブセクション1.4 — 監査委員会。 |
(3) | キービルさん テックの元会長であるN・B・キービルと家族関係があります。 |
(4) | ミスター・プライス はTeckの役員で、ストックオプションとPSUを保有しており、PDSU(定義済み)の対象です 下記)。これらのプランの詳細については、付録Aを参照してください。 |
株式保有 取締役候補者の
2024年3月4日現在: | すべての取締役 |
合計 クラスA株式 | 0 |
集計 クラスA株の価値 | $0 |
合計 クラスBの下位議決権株式 | 81,102です |
集計 クラスB劣後議決権株式の価値(1) | 4,542,523ドル |
(1) | ベースです 2024年3月4日のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値について 53.51。 |
13 |
目次
についての情報 取締役の報酬
当社の取締役報酬プログラムの主な目的は、関連する幅広いスキルと知識を持ち、取締役会の任務を成功裏に遂行する能力を備えた取締役を引き付けて維持することです。取締役は、取締役会や委員会会議の準備や出席、当社の事業や世界の鉱業についての最新情報の入手など、職務の遂行に多大な時間と労力を費やす必要があります。取締役会は、これらの期待に応える取締役を引き付けて維持するためには、競争力のある報酬パッケージを提供する必要があると考えています。 |
私たちは取締役の報酬を毎年支払っています 現金手数料と、繰延株式ユニット(「DSU」)または制限付株式ユニット(「RSU」)の株式ベースの報奨について。 私たちは、特定の特別委員会に関する場合を除き、非常勤取締役にストックオプションを発行したり、会議費を支払ったりしません 下記の説明どおりに動作します。プライス氏は取締役を務めたことに対して追加の報酬を受け取ることはなく、彼の報酬は セクションに完全に反映されています」役員報酬」。
取締役には最低持株額を維持するよう求めています Teckの株式または株式ユニットの。見る」取締役の必須株式保有詳細については、16ページの」を参照してください。理事会は信じています その株式所有権の要件と株式連動型の報酬の組み合わせは、取締役の定着と調整という目標を促進します 長期株主の利益。
取締役の報酬の決定
報酬委員会は次のことを担当しています 取締役会に報酬方針を推奨し、Teckの報酬と比較して取締役の報酬を毎年見直します ピアグループ。2023年に、報酬委員会の独立機関によって実施された年次ベンチマークレビューの結果に基づきます コンサルタント、メリディアン・コンペンセーション・パートナーズ(「メリディアン」)。レビューの結果、Teckの取締役の報酬は は同業他社と連携しており、取締役の報酬の変更は承認されませんでした。
理事会は随時、臨時承認することがあります 取締役会の委員会と会議費を設けて、取締役がTeckの案件に費やした余分な時間を報酬として支払います。2022年に、理事会は承認しました 特別委員会への報酬は、常任委員会の議長とメンバーに支払われる基本委員会手数料と一致しています。 年間5回を超える各会議には1000ドルの会議費がかかります。
報酬コンポーネント
年会費と委員会費
Teckは、年次のリテーナーと委員会費を支払います 取締役は以下の通りです:
コンポーネント | 手数料 | ||
キャッシュリテーナー | |||
椅子 | 250,000ドルです | ||
副議長 | 175,000ドルです | ||
非常勤取締役(議長と副議長を除く) | 11万ドル | ||
委員会委員長 — 監査(1) | 2万ドル | ||
委員会委員長 — 報酬(1) | 14,000ドルです | ||
他の委員会委員長(1) | 8,000ドル | ||
委員会メンバー | 10,000 ドル | ||
シェアベースのリテーナー | |||
非常勤取締役 | 155,000ドルです | ||
椅子 | 275,000ドル | ||
副議長 | 165,000ドルです | ||
追加料金 | |||
旅行手数料(2) | 1,000ドルです | ||
特別委員会会議費(3) | 1,000ドルです |
(1) | 委員会 議長には、委員会メンバーの報酬に加えて委員会委員長の報酬が支払われます。 |
(2) | 取締役 理事会または委員会会議の前日にブリティッシュコロンビア州外から旅行する それらの会議に出席し、技術委員会のメンバーが公式サイトのためにチリに旅行します 訪問には旅行代金が支払われます。 |
(3) | 特別 委員会のメンバーは、カレンダーごとに5回以上開催される各会議の会議費を受け取りました 年。 |
取締役には自己負担分も支給される場合があります 彼らの仕事に関連する費用と旅費。
株式ベースのアワード
取締役報酬の株式ベースの構成要素 は、DSUまたはRSUのいずれかで支払えます。取締役が必須株式保有額を満たすまで、旅費と払い戻し以外のすべての報酬 の自己負担費用は、DSUの形で支払う必要があります。必須の最低株式保有要件を満たした非常勤取締役 年間キャッシュリテーナーの一部または全部をDSUで受け取ることを毎年選択できます。DSUは各期間の終了時に発行され、価格が設定されます 四半期に入り、年間エクイティグラントの全部または一部をRSUとして受け取ることもできます。
DSUとRSUは同じ銘柄です いつでもクラスBの下位議決権株式としての価値がありますが、希薄化は行われず、参加者に議決権を与えるものではありません またはその他の株主の権利。配当同等物は参加者のDSUに入金されるか
14 |
目次
追加のDSUという形のRSUアカウント またはRSU。RSUは付与後3年以内に支払いますが、DSUは取締役が辞任するまで支払いません。付録 Aを参照してください」エクイティ インセンティブプラン」RSUとDSUのプランとアワードの条件の詳細については。
2023年5月1日、非常勤取締役 議長と副議長以外はそれぞれ2,596株を受け取りました。取締役会長は4,606株を、副議長は受領しました 2,763株ユニット。これらの助成金の付与日は、出来高加重平均価格(「VWAP」)に基づくと、1株あたり59.6966ドルでした。 付与前のTSXでの20取引日連続で、クラスBの下位議決権株式の、目標ドル価値と同じ 非常勤取締役は約155,000ドル、取締役会長は275,000ドル、副議長の場合は165,000ドルです。
取締役の報酬総額
次の表は、年間のすべてを示しています 2023年12月31日に終了した会計年度に非常勤取締役に支払われた報酬。
[名前] | 獲得した手数料 現金で |
シェアベース リテーナー ($)(2) |
その他すべて 補償 ($)(3) |
合計 ($) |
M.M.アシャール(4) | 45,326 | - | 121,633 | 166,959 |
A・J・バルハイゼン | 97,926 | 154,972 | 1,046 | 253,944 |
Q. チョン(4) | 35,357 | - | - | 35,357 |
E.C.ダウリング | 190,000 | 154,972 | 89,553 | 434,525 |
N.B. キービル、 III | 180,000 | 164,942 | 72,515 | 417,457 |
T.L. マクビカー | 156,371 | 154,972 | 93,948 | 405,292 |
S.A. マレー | 319,000 | 274,963 | 80,970 | 674,932 |
U.M. パワー | 181,922 | 154,972 | 61,418 | 398,312 |
佐川優子(4) | 123,899 | 154,972 | 2,403 | 281,274 |
P・G・ショッツさん | 136,841 | 154,972 | 4,828 | 296,642 |
T.R. スナイダー | 179,923 | 154,972 | 94,504 | 429,400です |
S.A. ストランク | 173,877 | 154,972 | 6,520 | 335,369 |
ミスター・ターニ(4) | 38,535 | - | 4,617 | 43,152 |
(1) | 含みます 現金で稼いでいるが、取締役のどちらかでDSUで支払われる年間リテーナーの任意の部分 選挙、または必須の最低株式保有要件(1ドルで)に貢献するため 金額は付与日(公正価値)に基づいており、委員長費用と会員費用を含みます。 |
(2) | その 付与された株式ユニットの公正価値は59.6966ドルで、クラスB下位企業のVWAPです 2023年5月1日の付与日の前の20日間の議決権株式。このコラムは 現金の代わりに付与されたDSUは含まれません。 |
(3) | 含みます (a) 前日にブリティッシュコロンビア州外から旅行する取締役の旅行手数料 チリの現地を訪問する会議または技術委員会メンバーに。(b) 配当 同等物は追加株式単位の形でクレジットされます。 |
(4) | ご夫人。 アシャール、チョン、タニは2023年4月26日に退職しました。マクビカーさんと佐川さんはそうではありません 2024年の再選に立候補します。 |
優れた株式ベースのアワード
次の表は、未処理のものをすべて示しています 2023年12月31日現在、各非常勤取締役が保有している株式ベースの報酬。非常勤取締役にはオプションを授与しません。
優れた 株式ベースのアワード | |||
[名前] | 株式数またはユニット数 の 持っている株式 権利が確定していない |
マーケットまたはペイアウト 持っていない |
マーケットまたはペイアウト アワードではありません 支払い済み、または 配布された |
MM。 アシャール(5) | - | - | 5,403,901 |
A.J。 バルハイゼン | - | - | 245,828 |
Q。 チョン(5) | - | - | - |
など。 ダウリング | - | - | 5,331,928 |
N.B。 キービル3世 | - | - | 4,315,066 |
.TL。 マクビカー | - | - | 5,748,306 |
S.A。 マレー | - | - | 4,719,739 |
. M。 パワー | - | - | 3,884,574 |
Y。 佐川区(5) | - | - | 363,057 |
P.G。 スキオッツさん | - | - | 478,213 |
T.R。 スナイダー | - | - | 5,573,667 |
S.A。 ストランク | - | - | 655,877 |
M。 タニ(5) | - | - | - |
(1) | 反映します 取締役に付与されたDSUは助成金に即時付与されるため、権利が確定していないRSUの価値のみ 日付。 |
(2) | 含みます 配当等価物は、前回の付与で追加株式単位として計上されました。 |
(3) | 市場 または配当額は、12月31日に保有している単元株式数を掛けて計算されます。 12月のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値までに、2023年です 56.01ドルのうち29,2023ドル。 |
(4) | 反映します DSUのみの価値。RSUは権利確定時にすぐに支払われます。RSUは発行されていません 2017年以降の取締役へ。 |
(5) | ご夫人。 アシャール、チョン、タニは2023年4月26日に退職しました。マクビカーさんと佐川さんはそうではありません 2024年の再選に立候補します。 |
15 |
目次
株式ベースの報酬 — 既得価額または その年の間に稼いだ
次の表は、数値と値を示しています 2023年12月31日に終了する会計年度に、各非常勤取締役に付与された、または授与された株式ベースの報奨の件です。非幹部 取締役は、2023年に株式以外のインセンティブ報酬を受け取りませんでした。
その年の間に権利が確定した価値($)(1) | ||||
SU ($)(2) (3) | ||||
[名前] |
RSU ($) |
の代わりに付与されました 現金で稼いだ手数料 |
シェアベースのリテーナー |
合計 ($) |
M.M.アシャール(4) | - | 165,959 | - | 165,959 |
A・J・バルハイゼン | - | 98,972 | 154,972 | 253,944 |
Q. チョン(4) | - | - | - | - |
E.C.ダウリング | - | 89,553 | 154,972 | 244,525 |
N.B. キービル、III | - | 72,515 | 164,942 | 237,457 |
T.L. マクビカー | - | 250,319 | 154,972 | 405,292 |
S.A. マレー | - | 80,970 | 274,963 | 355,932 |
U.M. パワー | - | 243,340 | 154,972 | 398,312 |
佐川優子(4) | - | 126,302 | 154,972 | 281,274 |
P・G・ショッツさん | - | 71,669 | 154,972 | 226,642 |
T.R. スナイダー | - | 270,428 | 154,972 | 425,400です |
S.A. ストランク | - | 180,397 | 154,972 | 335,369 |
ミスター・ターニ(4) | - | 43,152 | - | 43,152 |
(1) | 含みます 配当等価物は追加の株式単位として計上されます。 |
(2) | その 金額は、権利確定日現在の株式単位の公正市場価値の合計を表します。 これは付与日でもあります。 |
(3) | DSU 付与日のベストですが、取締役が行動をやめるまで償還できません。それ以外の場合はできません Teckに雇用されています。支払い日におけるDSUの実際の価値は、公正市場に基づいています その日のクラスB劣後議決権株式の価値は、それまで決定できません その時。 |
(4) | ご夫人。 アシャール、チョン、タニは2023年4月26日に退職しました。マクビカーさんと佐川さんはそうではありません 2024年の再選に立候補します。 |
取締役の必須株式保有
非常勤取締役には所有が義務付けられています 新任取締役を含む、年間現金および株式ベースの留保金総額の少なくとも3倍に相当する株式または株式ユニット 義務の最低額に達するまでに5年かかります。ポリシーの目的上、1株当たりの価値は次の式で決定されます 2023年12月29日のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値。その日に、すべての非常勤取締役が対象となります 株式保有の要件が要件を満たしていた、または期限内にその要件を満たす予定だったということです。取締役は必須条件を満たすこともあります 最小値は、DSUとRSUの付与日の値に基づいています。
次の表は、株式数を示しています と、2023年12月31日時点で各非常勤取締役候補者が保有している株式単位を前年度と比較したもの、その価値 その日現在の保有銘柄と、株式保有要件を満たすために必要な価値。
[名前] | ディレクター 以来 |
At | 株式 (#)(1) |
保有株式数 (#)(2) |
合計
株式 そしてシェア 保有ユニット (#) |
リスクのある総数 株式の価値と単元 ($)(3) |
株式の価値 とシェアユニット 会う必要があります 要件 ($) | ||
クラス A |
クラス B |
テック RSU |
テック DSU | ||||||
A. バルハイゼン(4) | 2023 | 2023 | - | 5,000 | - | 4,389 | 9,389 | 525,878 | 795,000 |
2022 | - | - | - | - | - | 795,000 | |||
E.C.ダウリング | 2012 | 2023 | - | 9,600です | - | 95,196です | 104,796 | 5,869,624 | 795,000 |
2022 | - | 9,600です | - | 90,885 | 100,485 | 5,628,165 | 795,000 | ||
N.B. キービル、III | 1997 | 2023 | - | 11,000 | - | 77,041 | 88,041 | 4,931,176 | 1,020,000 |
2022 | - | 10,000 | - | 72,890 | 83,890 | 4,698,679 | 1,020,000 | ||
S.A. マレー | 2018年 | 2023 | - | 10,000 | - | 84,266です | 94,266です | 6,308,406 | 1,575,000 |
2022 | - | 7,860 | - | 78,159 | 86,019 | 4,817,924 | 1,575,000 | ||
U.M. パワー | 2017年 | 2023 | - | 11,454 | - | 69,355です | 80,809 | 5,361,277 | 795,000 |
2022 | - | 11,454 | - | 62,223 | 73,677です | 4,126,649 | 795,000 | ||
P・G・ショッツさん(4) | 2022 | 2023 | 16,298 | - | 8,538 | 24,836 | 1,391,064 | 795,000 | |
2022 | - | 16,298 | - | 4,613 | 20,911 | 1,171,225 | 795,000 | ||
T.R. スナイダー | 2022 | 2023 | 13,150% | - | 99,512 | 112,662 | 6,310,199 | 795,000 | |
2022 | - | 13,150% | - | 91,860 | 105,010 | 5,881,610 | 795,000 | ||
S.A. ストランク(4) | 2015年 | 2023 | - | 4,600です | - | 11,710 | 16,310 | 913,523 | 795,000 |
2022 | - | 1,000 | - | 5,779 | 6,779 | 379,692 | 795,000 | ||
やまと(4) | 該当なし | 2023 | - | - | - | - | - | - | 795,000 |
2022 | - | - | - | - | - | - | - |
(1) | これ 列には、直接的または間接的に受益的に所有されている、または支配権が行使されているすべてのTeck株が含まれています。 |
(2) | 含みます 配当等価物は追加の株式単位として計上されます。 |
(3) | ベースです 2023年12月29日のTSXでのクラスB劣後議決権株式の終値の56.01ドルについて。 |
(4) | ショッツさん ストランク氏は2022年2月23日に任命され、バルハイゼン氏は2023年4月26日に選出され、ヤマト氏は立候補しています 2024年に初めての選挙に。彼らはそれぞれ、取締役会に加わった日から5年以内に最低株式保有額を満たす必要があります 要件。 |
16 |
目次
情報 コーポレートガバナンスについて
Teckの取締役会と経営陣は、コーポレートガバナンスにおけるリーダーシップを発揮することに全力を注いでいます。TSXに上場している証券を扱うカナダの報告発行体として、カナダに適用されるすべての要件を満たすか、それを上回るコーポレートガバナンス体制を整えています。2023年も、デュアルクラスの株式構造を6年ぶりに廃止するなど、ガバナンスへのアプローチを改良し続けました。取締役会はまた、新しい企業リスク管理方針を採用し、取締役会と経営陣の長期的な後継者育成計画を引き続き推進しました。 |
Teckは「外国の民間発行会社」ですが ニューヨーク証券取引所への上場を目的として、したがってニューヨーク証券取引所のコーポレートガバナンス基準の対象ではないため、取締役会は以下のことを決定しました 取締役の少なくとも過半数は、これらの基準に基づく取締役の独立性要件を満たさなければなりません。ガバナンス委員会 はさらに、Teckのコーポレートガバナンス慣行はニューヨーク証券取引所が採用しているものと実質的に違いはないと判断しました 上場している米国国内発行体。違いは実質ではなく形式の問題です。
委員会報告書
理事会には5つの常任委員会があり、 監査委員会、ガバナンス委員会、報酬委員会、安全・持続可能性委員会、技術委員会 委員会。
5つの常任委員会は定期的に開催されます 年間を通して予定されている会議。理事会は時々、広告を掲載して理事会の非公式な小委員会を構成することもあります 適切と思われる場合は、特定の事項をさらに詳細に検討するための基準です。2022年4月、特別委員会が結成されました Teckの製鋼用石炭事業の売却またはその他の取引の可能性に関する代替案を検討してください。ザ・スペシャル 委員会はまた、実施されたTeckのデュアルクラス株式構造を崩壊させるための取引に関係する事項についても検討しました 2023年5月に。2023年11月にTeckの製鋼用石炭事業の売却に関連する取引が発表されたことを受け、 特別委員会の活動は終わりつつあります。
各会議ではカメラでのセッションが行われます 取締役会や委員会の独立メンバーが、経営陣の立ち会いなしでカメラに向かって集まるためです。各委員会には権限があります 職務の遂行を支援するために必要と思われる外部のアドバイザーやコンサルタントを雇い、関連する業務を承認すること 契約と手数料。2023年、特別委員会は独立した法律、財務、政府関係アドバイザーを雇って支援しました 彼らの任務を遂行することになり、その任務は2023年も続きました。
Teckの常任委員会は構成されています の 100% 独立取締役。議長、副議長、最高経営責任者は通常、可能な限り、必要に応じてすべての委員会に出席します。
以下の報告書は、各常任委員会について説明しています 2023年の主な責任、メンバー、活動。各常任委員会には、その機能を説明した憲章があります 詳細については、当社のウェブサイト www.teck.com/about/governance をご覧ください。
監査委員会の報告 | |
メンバー | パワー(チェア)、バルハイゼン、マクビカー、シオッツ |
メンバーの資格 |
委員会のメンバー全員が経済的に恵まれている 識字能力があり、少なくとも2人の委員会メンバーが監査委員会の財務専門家としての資格を持っています サーベンス・オクスリー法 2002年の(「ソックス」)、 そして、すべてのメンバーは、適用法と証券取引所の規則に基づく監査委員会の追加の独立性基準を満たしています。 各メンバーは、関連する豊富な経験を持っています 監査委員会や他の企業での幹部経験を通じて、委員会の責任。彼らの経歴を見てください 詳細は8ページ目からご覧ください。 |
2023年のミーティング | 委員会は7回開催されました。この報告書を承認し、憲章で義務付けられているすべての責任を果たしたことに満足しています。 |
主な責任 | • 経営陣、外部監査人、内部監査人、取締役会の間のオープンなコミュニケーション手段を提供する |
• 取締役会が以下を監督するのを支援します。 | |
• 財務報告と開示慣行の完全性、妥当性、適時性 | |
• 主要な財務報告リスクを特定し、内部統制システムを見直すプロセス | |
• 財務報告に関連する法的および規制要件の遵守 | |
• 経営陣が重要な見積もりを決定するために使用する会計原則、方針、手順 | |
• 詐欺リスクの特定や不正防止対策の実施を含む、不正防止プログラムと管理 | |
• 内部告発メカニズム | |
• 外部監査人の関与、独立性、業績 | |
• SOXコンプライアンス監査を含む内部監査の義務と計画 | |
• 取締役会がテックの年金制度の管理とガバナンスを監督するのを支援します | |
• 取締役会がテックのサイバーセキュリティプログラムの管理とガバナンスを監督するのを支援します | |
2023年の主な活動 | • 経営陣や外部監査人と共同で検討し、年次財務諸表の承認を取締役会に推薦し、経営陣と外部監査人と検討し、中間財務諸表、関連する経営陣の議論と分析、その他の開示文書を承認しました。 |
• 財務報告に関連する法的および規制上の要件の遵守について、経営陣と外部監査人から保証を得た |
17 |
目次
• 疑わしい会計、監査、財務報告、開示慣行を従業員が秘密かつ匿名で報告するための制度の妥当性を検討しました | |
• 提案されている石炭分離取引と石炭事業売却取引に関連して、財務報告上の考慮事項、会計処理、開示要件、保証に関する考慮事項、年金問題、およびそれらの取引がテックの信用格付け、流動性、財政状態に及ぼす可能性のある影響を検討しました | |
• QB2プロジェクトの予算と資本支出の予測、および関連するガバナンスプロセスを経営陣と確認しました | |
外部監査人について: | |
• 全体的な監査範囲、計画、結果、およびカナダと米国の専門家による監査のガイドラインと基準に関連するすべての事項を確認しました | |
• カナダ公認会計士の推奨に従い、外部監査人から書面による開示を受けた | |
• 非監査サービスの見直しや外部監査人からの独立性の書面による保証の受領など、外部監査人の独立性を検討しました | |
• 外部監査人によって提供されるすべての非監査サービスの事前承認が必要です | |
• 外部監査人に支払うべき手数料を承認しました | |
• 外部監査人の全体的な業績を確認しました | |
財務管理について: | |
• 財務報告の内部統制に関するSOXおよび適用されるカナダの規則を確実に遵守するために、財務統制プログラム(「FCP」)の監視を継続しました | |
• FCPの経営陣による認証に関する外部監査人の報告と証明を受け取りました | |
• Teckの財務諸表、情報開示、および内部統制に関して、該当する証券規制で義務付けられているCEOおよびCFO認定のプロセスを見直しました(そのような統制における重大な変更や欠陥も含めて) | |
内部監査グループについて: | |
• アシュアランス・アンド・アドバイザリー担当副社長の業績を含む、内部監査グループの独立性をレビューしました | |
• 内部監査グループの任務、資源、年間予算、監査計画、およびその年に完了した内部監査の結果を確認して承認しました | |
年金問題について: | |
• 年金制度の設計と補償範囲を見直しました | |
• 確定給付制度の年金資金調達方針と確定拠出制度への拠出水準の変更を検討し、承認しました | |
• 経営陣の役員年金委員会に委任された権限を監視し、適用法および関連する制度の条件に従って各年金制度を管理しました | |
• 保険数理レポートのレビューを含め、適用される最低資金要件の遵守状況と、それに関して実施されている方針と手続きを確認しました。 | |
• 確定給付制度のための年金基金資産の投資を見直し、監視しました。これには、投資方針と目標、および全体的なガバナンスに関して実施されている方針と手続きが含まれます | |
• 確定拠出プランで利用できる投資選択肢の十分性と適切性、およびプランメンバーに提供されるコミュニケーションと教材を検討し、監視しました | |
• 投資運用会社やアドバイザーの選定、維持、交代のために確立されたプロセスを含め、投資運用会社の業績を見直し、監視しました | |
その他の事項について: | |
• 重大な訴訟事項に関する定期的な報告、Teckの内部告発者報告メカニズムを通じた報告、およびその結果としての調査プロセスと結果を受け取りました | |
•定期的に単独で、またCFO、外部監査人、主任内部監査人のそれぞれと別々に、経営陣の立ち会いなしで会いました | |
• サイバーセキュリティとTeckのデジタルシステムに関するプレゼンテーションを受けました。これには、サイバーセキュリティの主な脅威、リスク管理活動、ベンダーとサプライチェーンの監視、社内のトレーニングと啓発プログラムに関する情報が含まれます | |
• 流動性、レバレッジ指標、財務保証能力、資本配分に関する考慮事項など、四半期ごとに財務事項を見直しました | |
• 主要な財務指導的役割の後継者育成計画に関する委員会によるレビューを規定する委員会憲章の年次レビューを完了し、変更を承認しました | |
• Teckに関連する税務問題についてのプレゼンテーションを受け、最新の税務方針を検討して取締役会に勧告しました | |
• 回収債務を確保するために債券を郵送するというTeckの要件を検討し、それらの債務を支援するために必要なTeckの二国間信用枠の増額を承認しました | |
• 主要な財務責任者の役割と人材開発計画について実施されている後継者育成計画を見直しました |
18 |
目次
報酬・人材委員会の報告書 | ||
メンバー | ダウリング(議長)、マクビカー、パワー | |
メンバーの資格 | 各メンバーは、報酬委員会や他の会社での役員経験を通じて、委員会の責任に関連する豊富な経験を持っています。詳細については、8ページから始まる彼らの経歴をご覧ください。 | |
2023年のミーティング | 委員会は5回開催されました。この報告書を承認し、憲章で義務付けられているすべての責任を果たしたことに満足しています。 | |
主な責任 | • 役員、取締役会の報酬、その他広く適用される報酬および福利厚生プログラムに関する方針の策定、レビュー、承認に関する責任を果たす際に、取締役会が責任を果たすのを支援します | |
• リスク管理の原則に基づいて、重要な報酬プランを監督します | ||
• 後継者育成計画、人材管理、経営者育成プログラムの監督において取締役会を支援します | ||
2023年の主な活動 | • 審査し、理事会に承認を求めて推薦しました: | |
• 2022年と2023年の年間インセンティブプランの業績目標に関するビジネスユニットと機能グループの年間インセンティブプランのパフォーマンス評価 | ||
• 最高経営責任者 2022年の業績評価。定められた年間目標に対するCEOの業績に関する取締役会の評価に基づいています • 最高経営責任者 2023年の報酬(基本給、年間インセンティブ目標、長期インセンティブ交付金の調整を含む) | ||
• 2023年の年間目標と他の上級管理職の報酬に関するCEOの推奨事項(年間目標に対する業績評価や、基本給、年間インセンティブ、長期インセンティブ交付金の調整など) | ||
• 互いを尊重する新しい職場ポリシー | ||
• ニューヨーク証券取引所に準拠した新しい「クローバック」報酬償還ポリシー | ||
• 非常勤取締役の報酬と株式交付金 | ||
• その年に任命された役員の報酬と任命 | ||
• Teckの役員および取締役の報酬方針と制度の競争力を評価する対象となる適切な同業他社のグループ | ||
• PSUプランとPDSUプランの相対的な総合株主還元パフォーマンス指標を評価する対象となる適切な同業他社グループ | ||
• 年次委任状に記載されている役員および取締役の報酬開示を見直し、委員会と取締役会の決定と理論的根拠が反映されていることを確認しました | ||
• 取締役、役員、従業員への株式付与の評価と承認のための取締役会への推薦など、株式報酬プランに基づいて割り当てられた職務を遂行しました | ||
• 定められた必須の最低株式保有要件に関連して、上級管理職チームと取締役の株式保有状況を見直しました | ||
• 重要な報酬プログラムを見直して、リスク管理の原則に沿っていることを確認し、不適切または過度のリスクテイクを奨励していないことを確認しました | ||
• ジェンダーに基づく暴力を含む事件の監督における委員会の役割と、そのような問題の報告、対応、調査の仕組みを、「職場を尊重する方針」に基づいて検討しました | ||
• Teckのボーナスプランポリシーと経営幹部向けの長期インセンティブ報酬ミックスの変更案を検討し、フィードバックを提供しました | ||
• 以下に関する報告を受け取りました: | ||
• CEOやその他の上級管理職チームメンバーの後継者育成計画と幹部採用 | ||
• 役員育成と従業員のタレントマネジメントプログラム | ||
• 人事戦略目標と以前の目標に対する進捗状況 | ||
• マーサーが提供したテックの役員報酬と、同業他社の慣行に関連する取締役報酬プログラムのベンチマーク調査(メリディアン提供) | ||
• Meridianが実施する、取締役および経営幹部向けの独立した報酬リスク評価 | ||
• Teckの第7回年次男女賃金平等、多様性、インクルージョンレビュー | ||
• Meridianが提供する役員報酬市場の動向と動向。クローバックポリシー、株式所有ガイドライン、雇用後の保留期間、環境、社会、ガバナンスの指標の組み込み、賃金ミックスの傾向についての議論を含みます | ||
• 提案された分離取引と石炭販売取引に関して、提案された組織設計、役員の役割と報酬、長期インセンティブ報奨の取り扱い、および改訂された同業他社グループを含む、労働力と報酬の潜在的な影響を検討しました | ||
• 委員会の憲章と作業計画の年次レビューと、委員会の独立報酬コンサルタントの年次業績レビューを完了しました | ||
コーポレートガバナンスおよび指名委員会の報告 | |
メンバー | ストランク(椅子)、ダウリング、スナイダー |
メンバーの資格 | 委員会の各メンバーは、コーポレートガバナンスに関する知識が豊富で、委員会の責任に関連する取締役会の経験が豊富で多様です。詳細については、8ページから始まる彼らの経歴をご覧ください。 |
19 |
目次
でのミーティング 2023 |
委員会は4回開催されました。この報告書を承認し、憲章で義務付けられているすべての責任を果たしたことに満足しています。 |
主な責任 | • 取締役会のメンバーになる資格のある個人を識別します |
• 年次総会の選挙や空席補充のために候補者を推薦します | |
• コーポレートガバナンスと継続教育プログラムを検討し、推奨しています | |
• 理事会の委員会構成と任命(議長の役割を含む)を推奨します | |
• 委員会と取締役の評価を監督します | |
• ガバナンス慣行、方針、基準の進展を見直し、検討して、ガバナンス慣行がTeckにとって厳格で、関連性があり、適切であることを確認する | |
• 倫理、利益相反、行動基準、コンプライアンスを監視します | |
• 取締役会の独立性を監督し、ガバナンスプロセスにおいてすべての株主の利益が考慮され、保護されていることを確認する | |
2023年の主な活動 | • 独立性を検討し、2023年の新しい独立取締役の面接と選定を含め、各取締役の指名または任命を推薦しました |
• 年次代理回覧開示を検討し、承認を求めるよう理事会に勧告しました | |
• 株主から受け取った書簡、それに対する回答、株主エンゲージメント中に受け取ったフィードバックを確認しました | |
• 最適な規模、独立取締役の代表、多様性に関する考慮事項についての議論を含め、取締役会とその委員会の構成を見直しました | |
• 独立取締役の任期15年の下での各取締役の地位を見直し、取締役会のスキルマトリックスと今後の退職を考慮して後継者育成計画を検討しました | |
• 取締役会、委員会、および個々の取締役の業績の年次評価を監督し、有効性改善行動計画の実施を推奨しました | |
• 取締役会のスキルマトリックスの変更を検討して承認し、エバーグリーン候補取締役リストの更新を検討しました | |
• 取締役会と主要クラスA株主との関係を見直し、デュアルクラス株式構造を崩壊させるための取引に関連する事項を検討しました | |
• 各会議で、デュアル・クラスの株式構造、規制の進展、多様性の開示、取締役の独立性、利益相反、取締役の責任、企業目的、環境・社会問題、株主活動、代理諮問サービスの方針、ガバナンス・ランキングなど、さまざまな新たなガバナンス問題を検討し、検討しました | |
• ディレクター教育プログラムをレビューし、教育セッションのトピックを選択しました | |
• 取締役会と経営陣の関係とコミュニケーションを見直しました | |
• 委員会の憲章と作業計画、取締役会の任務、および独立取締役会議長、副議長、委員会委員長、および個人取締役の役職内容の年次レビューを完了しました |
ガバナンス委員会は歓迎します ガバナンス問題に関する株主からのインプット。 電子メール:Governance@teck.com |
安全・持続可能性委員会の報告書 | |
メンバー | ショッツ(議長)、バルハイゼン、佐川、スナイダー、ストランク |
2023年のミーティング | 委員会は5回開催されました。この報告書を承認し、憲章で義務付けられているすべての責任を果たしたことに満足しています。 |
主な責任 | • 健康と安全、環境、地域社会や先住民との関わり、気候変動、尾鉱、遺産と再生、その他の安全と持続可能性に関連する事項に関する企業の方針、手順、業績を見直してください |
2023年の主な活動 | • 気候変動、責任ある生産、人、コミュニティと先住民、水、尾鉱管理、生物多様性と再生、健康と安全に関連する長期的な持続可能性目標に対する進捗状況に関する最新情報を受け取りました |
• 審査し、理事会に承認を求めて推薦しました: | |
• 年次サステナビリティレポート | |
• 年間インセンティブプランに基づくサステナビリティ指標の2022年の達成ランキングと、経営幹部長期インセンティブプランの業績測定に使用されるサステナビリティ進捗指数の指標について | |
• 政治貢献、先住民、人権、水に関するポリシーの更新、および持続可能な行動規範の更新 | |
• 2023年の持続可能性重要性評価 | |
• 2023年のサステナビリティボーナスと安全衛生モディファイアの枠組み | |
• 尾鉱管理ポリシー | |
• 次の日に定期的に最新情報を受け取りました: | |
• Teckの健康と安全の実績(安全性の遅れや先行指標、発生報告、是正措置や調査結果の普及を含む調査結果) | |
• 緩和計画や改善計画を含む環境コンプライアンス問題 |
20 |
目次
• 環境管理と計画(発生報告や是正措置を含む) | |
• エルクバレー水質計画の遵守、環境影響モニタリング、飽和ロックフィルやその他の新技術に関する研究、その他のセレン、硝酸塩、有害元素の削減と修復に関する事項 | |
• コミュニティ、先住民、政府、利害関係者との関わり | |
• Teckが事業を行う管轄区域における許可、政府の関与、関連する健康、安全、環境基準、法律、規制、執行の変更 | |
• 以下に関する特別レポートを受け取りました: | |
• Teckの行動計画、重大なリスクと機会、炭素価格に関する考慮事項を含む、気候変動と脱炭素化 | |
• 現代の奴隷法と報告要件に関する最新情報 | |
• Teckの鉱山閉鎖基準と最新のボンディング要件 | |
• ジェンダーに基づく暴力への対処と防止に関するTeckの方針と手続き | |
• チリとペルーの社会政治的最新情報(チリの憲法改正案や鉱業使用料法案の審査を含む) | |
• テックのエクイティ、ダイバーシティ&インクルージョン、職場の尊重、メンタルヘルスの取り組み | |
• リスク管理に重点を置いた、毎年恒例の詳細なレガシープロパティの更新 | |
• 尾鉱管理に関するグローバル業界標準(「GISTM」)の遵守や、Teckの独立尾鉱審査委員会のメンバーとの会合を含む、毎年の尾鉱保管施設管理とリスク軽減の最新情報 | |
• チリのテックのケブラーダ・ブランカ事業所とブリティッシュコロンビア州のハイランドバレー銅事業所への現地視察を完了しました | |
• 委員会憲章の年次レビューを完了しました |
中長期的な炭素削減目標を含む、当社のサステナビリティ戦略と取り組みに関する情報については、最新のサステナビリティレポートと最新のTCFDに沿ったレポートをご覧ください。これらは当社のWebサイト(www.teck.com/reports)でご覧いただけます。 |
技術委員会の報告 | |
メンバー | スナイダー(椅子)、バルハイゼン、ダウリング |
2023年のミーティング | 委員会は5回開催されました。この報告書を承認し、憲章で義務付けられているすべての責任を果たしたことに満足しています。 |
主な責任 | Teckの取締役会を監督することで取締役会を支援するため: |
• 鉱物埋蔵量と資源の見積もりと開示 | |
• 重要な、技術、運営上のプロジェクト事項 | |
• 戦略の実施、研究開発、新技術の採用など、イノベーションとテクノロジーの問題 | |
2023年の主な活動 | • QB2プロジェクトについて、健康と安全、建設の立ち上げと進捗状況、コスト管理、許可、環境・考古学的問題、請負業者の動員解除、スケジュールとコストのリスク評価、学んだ教訓を将来のプロジェクトに適用するためのQB2の独立審査の開始に関する最新情報など、複数の詳細な説明を受けました |
• Teckのプロジェクト開発フレームワーク、プロジェクトリスク管理戦略、グローバルプロジェクトガバナンスモデル(タレントマネジメント、パートナリング戦略、テクノロジーアプリケーションを含む)についての説明を受けました | |
• AktigiruqとAnarraaq、Zafranal、QBの資産拡張を含む、Teckの探鉱・開発プロジェクトポートフォリオについての説明を受けました | |
• Teckの探査と地球科学の戦略、目標、優先事項についての説明を受けました | |
• 2022年の年次申告に含める鉱物埋蔵量と鉱物資源の開示案を検討し、取締役会の承認を求めました | |
• 全拠点の管理準備委員会と有資格者および監督専門家の構成を見直し、承認しました | |
• 2023年に関連する年末の鉱物埋蔵量と資源報告の予想される変化に関する最新情報を受け取りました | |
• 2023年の年次報告書における鉱物埋蔵量と資源の見積もりと報告のための商品価格と為替レートの前提条件を見直し、承認しました | |
• 定期的な外部監査プログラムの一環として、ガロアクリークプロジェクトに関する外部準備監査人から報告を受けました | |
• 年次レビューを完了し、鉱物、石油、ガスの埋蔵量と資源の見積もりと報告に関する手続きと方針の変更を承認しました | |
• 鉱物埋蔵量と資源の推定と開示を含む、埋蔵量と資源問題に関連する規制の進展に関する最新情報を受け取りました。 | |
• 委員会の憲章と作業計画の年次レビューを完了しました |
21 |
目次
ガバナンスのハイライト
次の表は、以下の概要をまとめたものです テックのガバナンス慣行と方針の一部。これらの特定のトピックの詳細については、この回覧の後半に記載されています 示されている場所。
ガバナンス トピック |
私たちの慣行 |
デュアルクラスの株式構造 | 取締役会は、すべての株主の利益が考慮され尊重されるように、デュアルクラスの株式構造を持つ企業に適したガバナンス慣行の維持に特に注意を払っています。 |
デュアルクラス株式構造ガバナンスの詳細については、26ページをご覧ください | |
取締役独立性 | 取締役の過半数は独立しており、指名されたすべての取締役が選出された場合、10人中2人(20%)は独立していません。私たちの委員会は100%独立取締役で構成されています。 |
独立取締役会 |
取締役会は、開催される各取締役会および委員会会議で、非常勤取締役は経営陣の立ち会いなしで会合し、独立取締役は非独立取締役の出席なしで会合するという方針を採用しています。 |
独立議長 | Teckは2018年から独立した取締役会長を務めています。独立取締役のシーラ・マレーは、2020年2月から取締役会の議長を務めています。 |
インディペンデンス局長についてもっと読んでください:25ページ | |
役職の説明 |
独立議長の職務内容 の理事会が承認し、議長の責任を定めています。これには以下が含まれます。 • 議長 会議と、率直でオープンな議論の促進 • 提供する 取締役会が誠実さをもって効果的に機能できるようにするための倫理的で独立したリーダーシップ • アドバイス そして、戦略の策定と実行において取締役会と経営陣を支援します 取締役会は役職記述書も採用しています 委員会委員長のために。 |
取締役会の独立議長の職務内容およびその他のガバナンス関連文書は、テックのウェブサイト(www.teck.com/about/governance)でご覧いただけます。 | |
CEOの役職説明 |
CEOの役職説明が承認されました 理事会によって。CEOは取締役会に直属し、Teckの事業と業務全般を監督・統制し、期待される役目を果たします に(とりわけ): • フォスター 倫理的実践を促進し、個人の誠実さを奨励し、社会的責任を果たす企業文化 • 開発します 株主価値の創造につながるTeckの長期戦略とビジョンを取締役会に推奨します • 開発します そして、Teckの長期戦略を支える年間事業計画と予算を取締役会に推薦します • 一貫して Teckの財務・経営目標と企業目標の達成に努めています |
ディレクター ノミネート |
ガバナンス委員会は採用を担当します そして、新しい取締役候補者を提案し、継続的に次のことを行っています: • 相談する 取締役会とともに、取締役に必要なスキル、専門知識、資質の組み合わせを特定し、必要なその他の属性を評価します 多様性への配慮も含め、取締役会における適切な構成を維持すること • 識別します 採用の適切な時間を確保するために、取締役会の欠員が差し迫っています • 開発します 候補者の候補者をリストアップし、ガバナンス委員会、取締役会長、最高経営責任者、その他の取締役会メンバーとのミーティングを必要に応じて手配します • 保証します 候補者は、Teckの取締役に期待されるレベルのコミットメントを引き受ける準備ができています • 推奨しています 取締役会への候補者 |
取締役会の更新 と任期制限 |
取締役会は、取締役の交代が効果的であると考えています が行われ、指名された取締役の平均在職期間は6.2年(独立取締役の場合は4.9年)で、以下のと仮定すると 過去5年間に理事会に加わった10人中5人の候補者全員を選出します。 理事会は15年の任期制限を採用しています 独立取締役用。現在の各取締役の最新の退職予定日に関する情報は、彼らに含まれています 伝記は8ページ目から始まります。 理事会は引き続き厳格なことに重点を置きます 任期制限に関係なく、すべての取締役を評価し、長期在職期間とTeckの知識のバランスが取れていると考えています 効果的なガバナンスには、ビジネス、業界に関する長期的な視点、新鮮な視点が不可欠です。 |
取締役会の更新について詳しくは、27ページをご覧ください |
多数決投票 |
TeckはCBCAによって管理されています。CBCAには規範があります 多数決や個人選挙の要件など、取締役選挙に適用される規則。これらのルールでは、 争いのない選挙では、株主は各取締役とその取締役に「賛成」または「反対」の票を投じることができます は、選挙に関して投じられた票の過半数が選挙の「賛成」票であった場合にのみ選出されます。 |
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目次
株主が最低人数を選ばなかったら 1人または複数の取締役候補者の「賛成」票が過半数に達していないために、当社の規定で義務付けられている取締役の数 会議で選出された取締役は、定足数を満たす限り、取締役としての権限をすべて行使できます。現職者なら 取締役は選挙の「賛成」票の過半数を獲得しません。次の日まで取締役として留まることができます 90の (a) の早い方番目の 会議日の後の日付、および(b)後継者が任命される日 または必要であれば、定足数要件を満たすために選出されます。選出された取締役は、選出されなかった現職の取締役のみを再任できます CBCAの要件を満たすために任命が必要な欠員を埋めるために、直近の取締役選挙で カナダ居住者または非管理職取締役の最低人数のいずれか。 それらの例外を除いて、Teck's Board いいえ 候補者は、選挙の「賛成」票の過半数を獲得しなかった取締役が選挙を続けることができるかどうかを決定する裁量権を持っています ディレクターとして。 |
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事前通知の要件 | Teckの付則には、株主が情報に基づいて議決権代理行使の指示を提出できる透明で構造化された公正なプロセスを提供するために、取締役の指名に関する事前通知の要件が含まれています。取締役選挙の候補者を指名することを希望する株主は、会議開催日の30日前または65日前までに、付則で義務付けられている情報を添えて、会社の秘書に書面で適時に通知する必要があります。テックの細則は、当社のウェブサイト(www.teck.com/about/コーポレートガバナンス)でご覧いただけます。 | |
必須の株式保有 |
非常勤取締役には株式の所有を求めています または年間の現金留保金および株式ベースの留保金の3倍以上に相当する株式単位。 CEO以外の上級管理職が必要です 年収の2倍と同等の株式および/または単元の保有を維持すること。CEOは年額の5倍の株式を保有する必要があります 給与。 |
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取締役の強制株式保有について詳しくは16ページ、役員の必須株式保有については35ページをご覧ください。 | ||
多様性 — 理事会 |
取締役会は全社的なインクルージョンを採用しました とダイバーシティポリシー、および取締役会の特定のダイバーシティポリシー。会議で理事に選出される予定の候補者が全員選出された場合: • 10枚中3枚 取締役(30%)は、監査・ガバナンス委員会や取締役会の議長を含め、女性であることを認めます • 10個中1枚 取締役(10%)は、目に見える少数派の一員であると自覚する人です • 10個中1枚 取締役(10%)は、障害があると判断した人です • 取締役はいません 先住民族であると自認する人になります 取締役の候補者を検討するときは、 ガバナンス委員会と理事会は、女性を含む指定されたグループのメンバーの取締役会における代表レベルを可視化することを検討します 候補者のビジネススキル、資格、キャリアに加えて、マイノリティ、先住民、障害者 歴史。理事会は、身元確認を支援するサーチコンサルタントを雇うことを義務付ける取締役会の多様性方針を採用しています 候補者のうち、これらの多様性基準を満たす候補者が必ず検討対象になるように指示してください。 取締役会の多様性方針には目標が含まれています どの時点でも、1つの性別が取締役の70%以上を占めることはありません。取締役会は現時点で他の多様性関連の目標を採択していません 時間。 |
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多様性 — 経営幹部 |
Teckは、表現のレベルを考慮しています 指定されたグループは、女性、目に見えるマイノリティ、障害者、執行役の先住民ですが は目標を設定していません。2024年3月4日現在、Teck(CBCAで定義されている)の上級管理職の17人のうち4人は、 女性(24%)。理事長を含めて、1人は目に見える少数派(6%)の一員です。と同一視するメンバーはいません 先住民族や障害者。 2024年初頭に予定されている特定の退職および予定されている退職に続いて 石炭事業部門の売却。Teckの上級管理職(CBCAで定義されているとおり)は14人のメンバーで構成される予定です。 そのうち4人(29%)が女性、1人(7%)が目に見える少数派の一員であると回答しています。 |
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多様性についてもっと読んでください(28ページ) | ||
取締役会の評価 | 取締役会は、取締役会、委員会、および同業者の有効性レビューを毎年実施しました。このレビューは、ガバナンス委員会の委員長によって実施されました。取締役会、委員会、個人の主要分野での業績、ガバナンスと取締役会の手続き全般について、質的なフィードバックを求めて、各取締役会メンバーと経営陣の主要メンバーに個別にインタビューを行いました。評価の結果はガバナンス委員会によって審査され、取締役会と委員会のプロセスを改善し、必要に応じて個々の取締役にフォローアップする計画が策定されました。 | |
株主エンゲージメント | 取締役会は、株主が取締役会に直接フィードバックを提供する方法を説明する株主エンゲージメントポリシーを採用しています。この方針は、www.teck.comabout/governance でご覧いただけます。 | |
株主エンゲージメントの詳細は30ページにあります |
ディレクターオリエンテーション |
理事会はディレクター・オリエンテーション・プログラムを採用しました 設計対象: • 提供する 情報に基づいた意思決定の基礎となる基本的な知識を持っている新任取締役はそれぞれ • 仕立て屋 ディレクターのユニークなスキル、経験、教育、知識に基づいて提供された情報 |
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目次
• 届ける 過負荷を最小限に抑え、持続的な教育的影響を最大化するために、徐々に情報を収集してください オリエンテーションプログラムは組み合わせて構成されています 書面による資料、Teckの上級管理職との1対1のミーティング、必要に応じてその他の説明会やトレーニングを行います。 | |
継続教育 |
理事会は、継続することの重要性を認識しています ディレクターの教育と、各ディレクターがこのプロセスに対して個人的な責任を負う必要性。継続的な教育を促進するために、Teck 継続教育プログラムが実施されており、その一環として、Teckは: • 手配します 特に重要な、または新たな重要事項について、社内外の専門家による取締役会または委員会へのプレゼンテーション テック • 提供する 予定されている取締役会の前に、特に関心のある事項についての説明を行います • 配布します Teckの事業に関連する事項に関する書面による背景資料 • 手配します 取締役が直接接する取締役グループまたは取締役会の委員会による、鉱山現場やその他の事業所の見学会 運用管理 • 識別します 業界会議など、個々の取締役が興味を持つかもしれない、継続教育のための外部機会 ディレクターもディスカッションリーダーとして参加します と、毎年恒例の戦略計画会議で、テックと業界が直面している話題の問題についてのパネリストがいます。 |
Teckの教育部長について詳しくは、29ページをご覧ください。 | |
取締役報酬 |
取締役および役員の報酬は 取締役会は、独立コンサルタントの助言と市場データを参照して報酬委員会が推奨したように、 報酬比較グループの中央値で目標報酬を設定するためです。 私たちは役員報酬を非役員に支払います 取締役のみで、非常勤取締役にはストックオプションを発行しません。取締役は手数料のかなりの部分を株式ベースで受け取ります リテーナーと、義務付けられている最低株式保有量に達するまで、新任取締役はすべての報酬をDSUの形で受け取る必要があります、その他 旅行代や自己負担費用の払い戻しよりも。 |
Teckの取締役報酬についての詳細は14ページから読んでください | |
ボードインターロック | 取締役会は、別の会社の同じ取締役を務めることができる取締役の数に正式な制限を設けていません。ただし、取締役会のメンバーとなる個人を指名する際には取締役会の連動を評価し、発生した場合は開示します。現在、連動する取締役はありません。 |
出席 |
取締役は、すべての会議に出席することが期待されています 彼らが所属する理事会と理事会委員会には、十分な準備が整い、会議中ずっと出席し続ける必要があります。 ガバナンス委員会憲章に基づき、ガバナンス委員会は少なくとも出席していない各取締役の出席状況を確認します 取締役会または該当する委員会の 75% が、取締役への指名に適しているかどうかを検討しています。 取締役会の全取締役の平均出席者数 2023年には、委員会会議が 98% でした。この年には、かなりの数の取締役会と委員会会議が必要でした 検討中のいくつかの特別な問題に対処するためです。 |
オーバーボーディング ポリシー |
取締役会は、取締役には十分な能力が必要だと考えています 取締役会に全面的に貢献するために、取締役会の準備と出席に十分な時間を割くことができます。理事会は検討します 次のような場合に、オーバーボーディングの対象となる個人(通常、Teckの取締役に指名される資格はありません)。 • もっと Teckに加えて公開会社の取締役会が3つ以上(他に雇用されていない場合) • もっと フルタイムで雇用されている場合、Teckに加えて複数の公開会社の取締役会 ガバナンス委員会は例外を設けるかもしれません 候補者が外部からの約束にもかかわらず取締役会の事項に十分な時間と注意を払うことができることに満足していれば。いいえ 2023年に例外が要求または認められました。取締役会に入ると、取締役は追加の取締役会を受け入れる前に議長と相談しなければなりません ポジション。 |
倫理規定 |
Teckの倫理規定は私たちで入手できます ウェブサイトはwww.teck.com、SEDAR+はwww.sedarplus.caにあります。 監査委員会は四半期報告書を受け取ります Teckの不正報告システムの運用と、内部告発者ホットラインへの報告について。従業員、役員、取締役は 毎年、倫理規定の遵守を証明する必要があります。 |
利益相反と関連当事者取引 |
各監督は最高のものを所有し、それを発揮しなければなりません 誠実さ、プロ意識、価値観の度合い。以下の事項に関して、実際の、または利益相反があると思われる取締役 紛争または紛争の疑いについて理事会に助言するための検討が必要であり、どのような議論にも参加しないでください その問題については投票を控えてください。これには、取締役会が検討する可能性のあるすべての関連当事者取引が含まれます。 競争入札プロセスに複数の当事者が関与する可能性がある状況を含みます。 関連当事者取引はまれですが、いつになるか それらは発生し、対立しない独立取締役によって慎重に精査され、Teckの観点から見直されます そのような取引がTeckの最善の利益になるかどうかに基づく倫理規定。独立した特別委員会があるかもしれません 取引を確認するために作成されました。 |
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目次
に、現在進行中の利益相反項目があります 利益相反の可能性がある、または認識されている利益相反について取締役に積極的に開示するよう促すための、各取締役会の議題、または 潜在的な関連当事者間取引、および潜在的な問題についての開示と議論をできるだけ早く促進するため。 | |
倫理的なビジネス カルチャー |
Teckの「正しいことをする」 プログラムは、私たちの倫理規定に定められたコアバリューを強化します。このプログラムは、すべての人を対象とした年2回のオンライントレーニングを通じて更新されています 労働組合や時間給労働者以外の従業員。 倫理規定の遵守は監視されています 取締役と職員の年次調査と認定によって。取締役とスタッフは、遵守したことを証明する必要があります 行動規範に従い、コンプライアンス違反に気づいていないか、行動規範違反の疑いのある事例を経営陣に報告したことがあるかのどちらかです。 監査委員会の委員長、または別段の定めに従って。 |
クローバックポリシー | テック は、適切な状況で経営陣の報酬を回収するという正式な方針を採用しています。2023年にニューヨーク証券取引所上場企業として、テックは 米国証券取引所の採用要件に沿った新しい役員報酬回収ポリシーを採用しました 手数料。このポリシーでは、次のような場合に誤って授与されたインセンティブベースの報酬の返済が義務付けられています 財務報告要件への重大な違反によるTeckの財務結果の会計上の再表示 適用される証券法に基づき、報酬を受け取った役員の違法行為や知識に関係なく、すべて 執行役員はポリシーの対象となります。このポリシーは、Teckの最新フォームの添付資料として掲載されています 40-Fはエドガーのwww.sec.gov/edgarで提出されました。 |
Teckの報酬クローバックポリシーの詳細は35ページにあります | |
アンチヘッジング ポリシー |
Teckの従業員取引ポリシーでは、内部関係者および従業員が、所有していない、または全額支払いしていないTeckの株式を売却(空売り)したり、株式連動報酬を含め、Teckの株式価値の下落をヘッジまたは相殺することを目的としたTeckの株式の金融商品をいつでも売買したりすることを禁じています。 |
サイバーセキュリティ | 監査委員会は、憲章に基づいてサイバーセキュリティ関連事項を明確に監督しています。監査委員会には、主要な脅威、リスク管理活動、ベンダーとサプライチェーンの監視、社内のトレーニングと啓発プログラムの詳細を含む、テックのサイバーセキュリティリスク管理プログラムに関する説明資料が四半期ごとに届きます。各取締役は2023年にTeckのサイバーセキュリティトレーニングを修了しました。 |
独立性の決定
毎年、詳細なアンケートが配布されます 取締役候補者全員に、そのための資料を準備する前に、取締役の独立性を評価するために必要な情報を引き出してもらいます 年次株主総会。ガバナンス委員会は、取締役会の一般的な目的で、取締役会の独立性評価を支援します。 ナショナルインスツルメンツ52-110の独立性要件と、TSXとNYSEの規則の両方を考慮して、委員会で活躍するためのものです それはTeckにも当てはまります。
取締役会は、取締役は独立していると考えています 彼らが経営陣の一員ではなく、利害関係やビジネス、家族、または合理的に可能なその他の関係がない場合 利益や人間関係以外に、Teckの最善の利益を考慮して行動する能力を妨げていると認識される Teckの持ち株からのみ生じています。取締役会はまた、取締役が直接的または間接的に重要な関係を持っているかどうかも検討します ナショナルインスツルメンツ52-110のサブセクション1.4で定義されているテックです。そのような重要な関係があれば、取締役会は結論を出します 関係する取締役は独立していないということです。
取締役会は、10人の取締役のうち8人がそう結論付けました 2024年の候補者の過半数は、以下を除いて独立しています。
• | プライスさん、Teck'sは誰ですか 社長兼最高経営責任者 |
• | キービルさん、関係者は誰ですか テックの元CEO兼会長に |
取締役会は経営陣なしでカメラセッションを開催しています そして、独立取締役の場合は各取締役会の一部で。
リスク監視
理事会には包括的な責任があります 経営陣がTeckの事業および事業に対する主要なリスクを特定、理解、評価できるようにするための合理的な措置を講じること。 リスクと報酬の適切なバランスをとることを目的として、これらのリスクを管理および軽減するための適切なシステムを実装しています。 取締役会は、企業および拠点固有のリスク管理に関する四半期報告書を定期的に経営陣から受け取ります。 倫理行動、財務管理、環境管理、従業員の健康と安全を含む特定のリスク。
理事会はそれを最も重要だと考えています Teckが直面するリスクは、現在の経済情勢とTeckの特質によって、時々異なります 該当する時期の活動、戦略、企業目標。取締役会の各会議で、取締役会は現在のリスクについて話し合います Teckの事業と戦略に関連していて、Teckが直面する一般的および特定のリスクを考慮しています。2023年に、取締役会は 新たな評価の実施を含め、新しい企業リスク管理方針と関連フレームワークを見直し、承認しました そして、Teckが直面する主なリスクの定義に関連するベンチマークプロセス。2024年も、取締役会は引き続き監督します このフレームワークの実施(Teckの事業におけるリスクとリスクアペタイトの評価と分類を含む) プロジェクト、および機能グループ。取締役会は、Teckが直面している主なリスク、さまざまなリスクに対するリスクについて定期的に見直します リスクのカテゴリー、そして
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目次
Teckの事業の潜在的な脆弱性を監視するための関連するリスク軽減対策 そして、発生する可能性のあるリスクを考慮した財務状況:
• | 健康に関するリスクと 従業員と私たちが事業を展開する地域社会の安全。 |
• | 商品価格に関連するリスク、 為替レートと一般的な経済状況。 |
• | 戦略的実行に関連するリスク。 |
• | プロジェクト開発に関連するリスク、 資本コストの超過や、許可や政府の承認の受領遅延を含みます。 |
• | コンプライアンスに関連するリスク、 水質管理やその他の環境問題を含みます。 |
• | テクノロジーに関連するリスクと サイバーセキュリティやデータセキュリティを含む情報技術。 |
• | 既存の事業に関連するリスク、 業務効率に関連する一般的なリスクや、異常気象など、あまり一般的ではないが潜在的に影響の大きいリスクを含みます。 労働争議、地域社会の問題。 |
• | 物理に関連するリスク と気候変動の移行への影響。 |
• | 未払いに関連するリスク テックが時折関与する可能性のある訴訟。 |
• | 労働力開発に関連するリスク と能力とタレントマネジメント。そして |
• | 地政学的リスクなどの長期的なリスク 税金、環境、その他の規制の不利な変更に関連するリスクとリスク。 |
2023年も、取締役会は引き続き多大な労力を費やしました 戦略計画に関連するリスクへの注意、QB2プロジェクトの建設完了と立ち上げに向けた進捗状況、水質 エルクバレーの事業に関連する経営、ポートフォリオ構成、地政学的リスクがTeck'sの市場に与える影響について 製品と経済一般的には。Teckが直面しているリスク要因の詳細なリストは、最新の年次情報に記載されています このフォームは、SEDAR+(www.sedarplus.ca)にあります。
上記のように、の相対的な意義 これらのリスクは時間とともに変化し、取締役会によるこれらのリスクの評価、リスクランキング、リスク選好度は、次の要素に一部依存します 評価時の状況。取締役会は引き続き、実施されている経営陣のプロセスを定期的に見直し、特定していきます。 監視とリスクの軽減。監査委員会には、財務報告に関連するリスクを監視するための個別のプロセスがあります 財務問題、およびそれらのリスクに対処するための経営者のプロセス。
デュアルクラスの株式構造
ガバナンスに関する考慮事項
2023年、株主の承認を受けて、Teck デュアルクラス株式構造に6年間の廃止期間を設けました。その結果、2029年5月12日に、クラスA株は 自動的にクラスBの下位議決権株式に転換され、その後、1対1で普通株式に改名されます。まで その日、ガバナンス委員会は引き続き当社のデュアルクラス株式構造に関するガバナンスの原則と進展を評価します。 理事会は、Teckの矛盾する文書、準拠法、および確立された慣行が、現時点で合理的な保護を提供すると考えています 潜在的なプロセス上の懸念に対して、そして私たちのガバナンス慣行と実績は、以下の利益に対する一貫した配慮を反映しているということです 資本構成に固有の議決権が異なっていても、すべての株主。保護には以下が含まれます:
· | CBCAに基づき、CBCAの保有者の承認を得て 基本的な企業変革には、通常、クラスごとに個別に議決権を行使する各クラスの株式が必要です。 |
· | 「コートテール」条項の存在 クラスBの下位議決権株主の利益のため、クラスBの下位議決権のある株主の公正な待遇を確保するためです 以下で詳しく説明するように、クラスA株主の過半数の保有者が買収入札を受け入れた場合。そして |
· | どちらの種類の株式も広く保有され、上場しています TSXについては、クラスA株の取引量はクラスB劣後議決権株式の取引量と比較して控えめですが、 投資家がクラスA株を市場で購入することに制限はありません。 |
Teckのデュアルクラスの株式構造は 主要なクラスA株主がそうであるように、カナダの大手多角化鉱業会社への成長を促進する上で重要な役割を果たしてきました Teckの事業とその業界に深い知識を持った、献身的な長期投資家です。この知識は、期間中も続くと予想されます 日没。取締役会は、この長期的な視点により、テックが株主拡大に役立つ意思決定を行うことができたと認識しています 過去数十年にわたって大きな価値があり、今後もすべての株主に利益をもたらすでしょう。
大多数の問題では 取締役会の前に来てください。ガバナンス委員会と取締役会の両方の株主の利益は完全に一致しています テックの優れたガバナンスへのコミットメントを果たすためには、デュアルクラスの株式構造には警戒と強固さが必要であることを認識しています ガバナンス慣行。デュアルクラスの株式構造は、議決権と持分権の間に格差を生み出し、 特定可能な公開会社で発生する可能性があるように、利益相反の可能性が生じる可能性があります デュアルクラス株式構造か単一議決権制かを問わず、過半数の議決権を持つ株主または株主グループ クラス構造。したがって、取締役会とガバナンス委員会は、利益が考慮されるあらゆる状況を綿密に精査します クラスA株主とクラスBの下位議決権株主は異なる可能性があります。
この点で、私たちのガバナンス慣行は 潜在的な利益相反の出現さえも避けることを目的としています。例えば:
· | 10人の取締役のうち2人だけが選挙に指名されました 会議では、クラスAの主要株主のいずれかに何らかの利害関係または関係があり、他の取締役は一切持っていません クラスAの株式; |
· | 取締役会の委員会は100%で構成されています 独立取締役; |
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目次
· | 独立していることに加えて、取締役はいません の監査、ガバナンス、または報酬委員会が、主要クラスA株主と重要な関係を持っています。 |
· | 取締役と経営幹部は維持する必要があります クラスBの下位議決権株式の最低保有株式またはクラスB劣後議決権株式の価格に連動する株式単位のみ |
· | 取締役および役員の株式連動報酬 クラスBの劣後議決権株価に連動しています。そして |
· | 私たちは株主の投票結果を公開しています クラス別も含めて、詳細に。 |
重要なのは、Teck'sには規定がないということです クラスAの株主があらゆる企業行動を一方的に行うことを許可する条項または付則。株主のすべての決定は 適切な通知がなされる会議で撮ってください。Teckが複数の種類の議決権株式を保有している限り、ガバナンス委員会では 取締役会は、すべての株主の利益を尊重するガバナンスを確保するために、適切な措置を熱心に適用します。
下位議決権のある株主保護
クラスBの下位議決権株権 購入の申し出(「独占オファー」)がある場合にそれを規定する、いわゆる「コートテイル規定」が含まれています クラスA株式は、クラスBの下位議決権株式を同一の条件で購入するオファーと同時に発行されません、そして各クラスが同じ条件で購入されることはありません B 下位議決権株式は、所有者の選択により1株のクラスA株に転換できます。ただし、転換されたクラスであれば A株はエクスクルーシブオファーに預けられます。そのように転換された株式は、そこから引き出されると自動的に元に戻されます 独占オファーの有無にかかわらず、最終的にはオファー者が引き受けて支払いを行います。
クラスBの下位議決権株式はそうではありません クラスA株式(申込者が保有する株式を除く)の過半数の保有者が、そうではないことをTeckに証明した場合、転換可能です。 とりわけ、彼らのクラスA株を独占オファーに入札してください。コートテイル条項は、購入の申し出には適用されません クラスAの株式は、適用される証券法または証券取引所の要件に基づく「買収入札」にはなりません またはそれ以外の場合は、クラスA株のすべてまたは実質的にすべての保有者にオファーを行うという要件が免除されます。
上記はあくまで要約であり、参考までに 当社のウェブサイト(www.teck.com)にあるTeckの記事の「コートテール規定」の全文を参照してください。
取締役会の更新
理事会は毎年、そのプロセスを見直しています 取締役会の更新を行い、実質的な取締役の交代が行われたと考えています。指名された独立取締役の平均は 在職期間が4.9年で、8人の独立候補者のうち4人が過去5年間に取締役会に加わりました。2020年に、アドバイスに基づいて ガバナンス委員会について、後継者育成計画と取締役会の更新による潜在的なメリットを考慮して、取締役会は次の用語を採択しました 独立取締役の制限は15年です。任期制限の下では、独立取締役は株主選挙に立候補しません 彼らが最初に選出された株主総会の15年後、または15年の後に開催される株主総会の総会番目の 彼らが取締役会に加わった日の記念日(通常の年次総会のプロセス以外で最初に取締役会に任命された場合)。 この任期制限は独立取締役にのみ適用されます。
インディペンデントに15年の任期制限を採用するにあたって 取締役会では、鉱業事業の長期的かつ周期的な性質と、必要な時間がかなり長いことを検討しました 鉱業プロジェクトを探鉱段階から操業中の鉱山へと進めます。理事会は引き続き、毎年の厳格な評価に重点を置いています 任期制限に関係なく、すべての取締役の。取締役会は、個人のスキルと貢献の継続的な評価に頼っています 取締役は、年次評価で決定された、取締役会が適切に機能するために必要なスキルと経験の組み合わせに反対しています プロセス。取締役会は、取締役会のニーズに対するこの継続的な評価が、厳格な取締役評価プロセスと組み合わされていると考えています そして、委員長とメンバーを定期的に交代させることで、理事会は長期在職期間の適切なバランスを維持することができます。 テックのビジネス、制度的記憶、鉱業に関する長期的展望に深く精通していて、新鮮です ビジネスとガバナンス慣行のさまざまな側面の再検討を促す可能性のある視点。
会議に出席した10人の取締役候補者のうち 日付、5(50%)は勤続年数が5年以下、3(30%)は6〜10年、2(20%)は11年または より多くの勤続年数。
取締役会は、そのアプローチを組み合わせると考えています 上記のように全体的な見直しを伴う任期制限を設けることで、取締役会の効果的な更新が可能になり、経験の多様性が確保され、 理事会レベルと委員会レベルの両方で効果的な意思決定に必要なスキル。
ディレクターのスキル と経験
取締役会は、幅広い能力があると考えています そして、取締役会がその責任を果たすにはスキルが必要です。次のスキルマトリックスは、以下の専門分野を示しています 取締役会は、私たちの事業において重要であると考えています。指名された各取締役は、専門分野を特定しています。すべての取締役 大規模な組織や複雑な組織で、CEO、CFO、または同様の上級管理職としてリーダーシップを発揮した経験があります。これ マトリックスは毎年ガバナンス委員会によって評価されます。ガバナンス委員会は状況に応じた取締役会のニーズを評価する際にスキルマトリックスを使います 後継者育成計画と潜在的な取締役候補者の評価。
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目次
専門分野 | バルハイゼン | ダウリング | キービル | マレー | パワー | 価格 | シドッツ | スナイダー | ストランク | やまと |
年齢 | 55 | 67 | 60 | 67 | 58 | 47 | 64 | 72 | 62 | 51 |
性別 | M | M | M | F | F | M | M | M | F | M |
コーポレートガバナンス コーポレートガバナンスの慣行と利害関係者についての高度な理解 エンゲージメント |
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戦略的計画 戦略の策定、実行、分析における経営幹部または取締役会の経験、 および/または監督 |
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国際ビジネス 複数の法域で事業を営む企業での経営幹部または取締役会の経験 多様な政治、文化、規制、ビジネス環境で |
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鉱業またはコモディティビジネス 大手公開または民間の鉱業会社での役員または取締役会の経験 または他の商品ベースのビジネス |
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トランザクションとプロジェクト 買収、売却、合弁事業の経験、 M&A取引、または大規模プロジェクトの実行 |
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人事と報酬 報酬慣行、人材管理、定着を監督した経験、 と後継者育成計画 |
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財務と財務報告 財務諸表と報告事項、重要会計に関する専門知識 ポリシー、内部監査と外部監査に関連する問題、および内部統制に関する問題 |
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環境と持続可能性 環境、気候変動、健康の監督に関する経験または教育、 地域社会との関係、および/または安全方針と慣行 |
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法律、規制、リスク管理 法律や規制に関する助言、監督、教育を受けた経験 上場企業やその他の非常に規模または複雑な組織のコンプライアンス問題またはリスク管理 |
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公平性、多様性、そして インクルージョン
取締役会の多様性
テックは多様性を大切にしています。理事会は、持っていると信じています 多様な経歴と経験を持つ取締役は、取締役会がさまざまな視点から問題を検討できるようにすることで、Teckに利益をもたらします。 これにより、効果的な意思決定と戦略的計画を強化できます。取締役会への指名候補者を評価する際、 ガバナンス委員会は、性別、国籍、民族、先住民の遺産、障害などの多様性の特徴を考慮します。 ビジネススキル、資格、経歴に加えて、外国の法域での経験も含まれます。最終分析では、 ガバナンス委員会は、多種多様なアプローチから得られる洞察と判断力を重視しています 取締役候補の数は、グローバルな鉱業企業としてTeckが直面している問題を浮き彫りにする可能性があります。
ガバナンス委員会はレベルを検討します 候補者の選定と推薦における女性、目に見えるマイノリティ、先住民、障害者の代表者の 取締役会への選挙または再選を目的としており、候補者の際に多様な候補者が考慮されるように具体的な対策を講じています 取締役会への選挙が検討されます。理事会は、この点に関して書面による方針を採用しました。その中には、検索という要件が含まれています 取締役会への候補者の特定を支援するために雇われたコンサルタントは、候補者が確実に反映されるように指示されます 理事会の多様性基準(性別の多様性や目に見えるマイノリティ、先住民の代表に関する基準を含む) 人々や障害者は検討対象として提示されます。
理事会は誰もいないという目標を掲げています 性別はいつでもメンバーの70%以上を占めています。現時点では、取締役会は他の多様性関連の目標を採択していません 目に見えるマイノリティ、先住民、または障害者の代表に関しては、現在のレベルでは メンバーの多様性、そして取締役を任命する際には、スキルやスキルなど、幅広い基準を慎重に検討する必要があります 該当する居住要件。
すべての候補者が取締役の選出を提案した場合 会議で当選しました:
· | 10人の取締役のうち3人(30%)は女性です。 取締役会、監査委員会、コーポレートガバナンス委員会の議長を含みます |
· | 10人の取締役のうち1人(10%)は身元を証明する人物になります 目に見える少数派の一員として |
· | 10人の取締役のうち1人(10%)は身元を証明する人物になります 障害を持っていると |
· | 取締役はいません、先住民と名乗る人はいません 人々 |
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目次
ガバナンス委員会は毎年見直します 取締役会の候補者を審査する際に、多様性基準がその方針に従って考慮されるようにするためのプロセス。その 理事会は、理事会の多様性を追跡し、候補者プールの多様性基準を見直すことで、長期にわたる方針の有効性を測定します。
役員と労働力の平等、多様性、 とインクルージョン
理事会は、多様性が創造に役立つと考えています より強い会社です。私たちは、特に女性が、社内や鉱業の管理職に占める割合が過小評価されていることを認識しています。 業界全体。2023年には、テックの全従業員に占める女性の割合は 24% でした(2015年の 14% から増加)。2023年には、女性が全体の27%を占めました テックの新入社員です。私たちは機会の平等に取り組み、人材パイプラインの多様性を強化するための具体的な措置を講じています そして、Teckの管理職における女性の割合を増やしてください。これらには以下が含まれます:
· | 業績の良い開発計画を積極的に見直しています と潜在能力の高い女性 |
· | 上級管理職の後継者育成計画には次のものが含まれます 女性 |
· | リーダーシップを発揮できる有能な人材を見極める 能力開発プログラムと、より上級職への応募を促す |
· | 家族に優しいフレックスワークポリシーの策定 採用と定着を支援します |
· | 男女の賃金平等を定期的に測定して検出しています 潜在的な体系的な賃金格差の問題 |
· | と職務内容、役職、ポリシーの変更 そして、ジェンダーニュートラルでインクルーシブになるための手続き |
上級管理職のメンバーに関しては、 取締役会は、執行役員を任命する際、執行役職における女性の代表レベルを考慮します。 従業員と経営陣の多様性に幅広く焦点を当てた一環です。この目的のために、私たちは多様性を違いを含むと定義しています 年齢、人種、性別、身体的属性、信念、言語、性的指向、教育、社会的背景、文化。
Teckは特定の数値目標を採用していません 現時点で女性、目に見えるマイノリティ、先住民、または障害者である執行役員の数については、 適切なスキルと経験がそのような任命の主要な基準であり続けなければならないという理由で、そして懸念事項として 数値目標を設定すると、その役職の人物が単独で、または主に次の基準で任命されているという認識が生まれる可能性があります 特定の資格ではなく、それらの特性の基礎。しかし、私たちは強化するための対策を講じることに全力を注いでいます 管理職における女性の地位向上。そのために、Teckは包括的で敬意のある職場運営委員会を設立し、議長を務めています Teckの社長兼最高経営責任者が、Teckの公平性、多様性、そして インクルージョンイニシアチブ。
Teckは、参加者を増やすことを目指しています 女性やその他のあらゆるレベルの多様な従業員。Teckは2023年に第7回年次男女共同参画給与レビューを完了しました。 年間のインセンティブや、その年のスーパーバイザーや昇進によるレビューランキングの分析を含みます。レビューでは証拠が見つかりませんでした 体系的な男女賃金問題に取り組んでおり、Teckが潜在能力の高い女性従業員の進捗状況を追跡するのを引き続き支援しています。2022年に、テックは完成しました 2020年の最初の調査で収集されたベースラインデータを基に、さらに詳しく調べる、2回目の全社的なインクルージョンとエンゲージメントに関する調査です インクルージョンとダイバーシティ、従業員エンゲージメント、職場文化に関する洞察。調査の結果は、継続的な開発に役立っています インクルージョンとダイバーシティ戦略計画についてです。進捗状況を測定するために、2024年に再び調査を実施する予定です。
2024年3月4日現在、テックの17人のメンバーのうち 上級管理職(CBCAで定義されているとおり)のうち、取締役会長を含む4人(24%)が女性であり、1人(6%)がメンバーであると回答しています 明らかに少数派で、先住民や障害者を特定する人はいません。特定の退職予定日の後 今年後半に予定されている製鋼用石炭事業の売却について、Teckの上級管理職(定義どおり)は では、CBCA)は14人のメンバーで構成され、そのうち4人(29%)は女性で、そのうちの1人(7%)はビジブルメンバーです 少数派。
経営承継 計画中
その任務に従い、取締役会全体が 上級管理職の後継者育成計画を監督しています。すべての上級職の後継者育成計画は、以下によって策定され、維持されます 上級副社長兼最高人事責任者(「CHRO」)が他の上級管理職と相談しています。 取締役会は毎年、社内の後継者候補に関するCEOからの報告を役職別に検討し、検討しています。 後継候補者が特定されていない役職に対する経営陣の行動計画です。
理事会は相続を個別に考慮します それはCEOに関するものです。CEOとCHROは毎年、CEOの後継者候補に関する詳細なレポートを発表し、準備状況を検討しています。 緊急時・臨時・恒久的にCEOの後任となる社内の後継者候補者と、育成計画の策定 潜在的な候補者に重要な経験を与え、後継者への準備を強化します。理事会は報告書を審査し、議論します 各候補者の属性をCEOと対面して、希望するCEOの属性と潜在的なスキルギャップを評価し、 能力。Teckの社内および社外主導の経営者育成プログラムは、参加者に次のようなサービスを提供することを目的としています CEOを含む上級職に必要なスキルと経験。
オリエンテーションと継続 取締役の教育
Teckのオリエンテーションプログラムの一環として、 新任取締役には、すべての方針、規範、義務のコピーが渡され、Teckの事業と情報開示に関するガイダンスが提供されます 慣行。経営幹部チームのメンバーは、テックの業務に慣れるために、新任取締役と会えるようになっています。 プログラム、プロジェクト。このプログラムは、Teckのビジネスについての洞察を提供し、新任取締役にTeckのビジネスに慣れてもらうことを目的としています 職務を効果的に遂行するために必要なポリシーとプログラム。
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目次
Teckの継続的なディレクター教育プログラム 毎年、日常茶飯事として、現場訪問、外部の専門家やコンサルタントからのプレゼンテーション、スタッフや経営陣からの説明会などを行います。 そして、Teckのプロジェクトと運営、持続可能性と社会問題、競争要因、鉱物に関連する問題についての報告 埋蔵量と資源、経済、会計と財務情報開示の問題、および取締役会に常に情報を提供することを目的としたその他の取り組み Teckが直面する可能性のある新しい開発や課題についてです。業界に関するアナリストのレポートは、定期的に取締役に配布されます 業界やTeckの同業他社をカバーする厳選されたプレス?$#@$ッピングと一緒に。取締役は取締役会の年次戦略会議を開催します Teckの可能な成長経路やその他の戦略的事項を検討してください。取締役も出席することが奨励されていますが、Teckの費用負担で、 業界会議、取締役教育セミナーやコース。
期間中のディレクターの継続教育 2023には次のものが含まれます:
トピック | 発表者 | 出席者 |
気候変動に関する開示と訴訟の動向 | ポール、ワイス、リフキンド、ウォートン&ギャリソン法律事務所 | フルボード |
グリーンウォッシングのリスクと規制動向 | ハーバート、スミス・フリーヒルズ法律事務所 | フルボード |
贈収賄防止と汚職のコンプライアンス | プライスウォーターハウスクーパーズLLP | フルボード |
サイバーセキュリティ | サンズ・インスティテュート | フルボード |
破壊的な世界におけるリスク管理と機会の特定 | 鉱業、冶金、探鉱協会 | E・ダウリング |
グローバル金属・鉱業会議 | BMO | E・ダウリング、J・プライス |
PDAC 2023コンベンション | カナダ探鉱者および開発者協会 | N・キービル、J・プライス |
いろいろ | ユーラシア・グループ、コーポレート・ディレクターズ・インスティテュート | キービルさん |
リーダーシップ | ハーバード・ビジネス・スクール・ヤング・プレジデント・オーガニゼーション | T. マクビカー |
人工知能に関する理事会の役割 | ゲイリー・E・マーチャント博士、法・科学・イノベーションセンター | S. ストランク |
コーポレートガバナンス | アリゾナ大学法科大学院 | S. ストランク (講師) |
気候ガバナンス・イニシアチブ、いろいろ | 世界経済フォーラム | S・マレー、J・プライス |
株主エンゲージメント
理事会は建設的な関与を信じています 株主は貴重な洞察を提供し、取締役会が高水準のガバナンスを維持するのに役立ちます。特に重要です Teckのデュアルクラス株式構造の文脈で。取締役会は、株主がどのように行動するかを考慮して、株主エンゲージメントポリシーを採用しました 取締役会に参加できます。取締役会はTeckのウェブサイトにあります。
取締役会長と報酬委員長 ガバナンス委員会が、取締役会のアプローチなど、ガバナンス問題に関する問い合わせに対応できます 役員報酬。会議のリクエストは、ケースバイケースで検討されます。理事会は通常、実質的な議論を残します Teckの事業状況について経営陣に伝え、特定の問題について話し合うことが制限される場合がありますが、次のことをするよう努めます Teckの企業情報開示方針を考慮して、適切なトピックに関するすべての連絡にタイムリーに対応します。その 取締役会は株主の会議への参加を奨励し、議長は株主の質問に答えるために会議に出席します ガバナンス問題について。
取締役会、最高経営責任者、上級管理職チームが関与します 株主と継続的に接しています。前回の年次総会以来、議論のトピックには分離または売却の提案が含まれていました Teckの製鋼用石炭事業、Teckの戦略と銅の成長ポートフォリオ、Teckの資本配分の枠組み、 QB2プロジェクト、役員報酬、気候変動リスクと戦略、デュアルクラス株式構造、役員人材管理 と開発、取締役会の多様性と後継者育成計画、そして環境、社会、ガバナンスに関するさまざまな問題。
Teckは株主に常に情報を提供するよう努めています 四半期ごとの決算電話会議の開催、ロードショーへの参加を含む、事業活動と財務結果について そして、経営陣が多数の投資家会議に出席しています。そのうちのいくつかはウェブキャストです。取締役会のメンバーと経営陣 また、私たちが提案する石炭分離についての意見を理解することを目的として、投資家や代理顧問会社とも交流しました 取引と石炭売却、デュアルクラス株式構造のサンセット取引、および関連するガバナンス慣行。
2023年には、取締役会の議長と議長 報酬委員会とガバナンス委員会は、主に年次株主および特別株主に関連して株主と会合しました 私たちが提案している製鋼用石炭分離取引、つまりデュアルクラス株式のサンセットを実施するための取引について話し合うための会議です 構造、コーポレートガバナンスと報酬問題、経営承継、持続可能性と気候変動戦略、ポートフォリオ 株主エンゲージメントポリシーに従った、構成やその他の事項。取締役会は、この株主との関わりを継続する意向です 2024年のプログラム。
ガバナンスに関する株主のフィードバック 方針と慣行は大歓迎です。 電子メール:Governance@Teck.com |
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情報 持続可能性について
Teckは責任ある資源開発に取り組んでいます。私たちは、持続可能な経営を行い、人々の健康と安全を確保し、先住民やコミュニティとの強固な関係を築くことに重点を置いています。Teckの長期的な持続可能性戦略は、健康と安全、気候変動、責任ある生産、従業員、水、尾鉱管理、コミュニティと先住民、生物多様性と再生の分野で目標を定めています。2023年、私たちは持続可能性目標の達成に向けて努力を続け、気候変動対策戦略の拡大を発表しました。これには、2025年までにスコープ2の温室効果ガス排出量を正味ゼロにするという新しい短期目標と、2050年までにスコープ3の排出量を正味ゼロにするという以前の目標に基づいて、2050年までにスコープ3の排出量をネットゼロにするという野心が含まれます。Teckはまた、鉱業活動の影響を受けた1ヘクタールあたり少なくとも3ヘクタールを保全または修復することで、2030年までに自然に良い鉱業会社になるという目標を設定しました。 |
私たちの持続可能性戦略は 経営基準、役員報酬、企業、サイト、従業員の年間計画と目標に組み込むことによる意思決定。 Teckは、特定の要件を定めた持続可能な行動規範を含む社会・環境方針を採用し、実施しています。 に関連する:
· | 法令遵守と倫理的な事業活動 |
· | 影響リスクと機会管理 |
· | 安全の識別、管理、促進 と健康実績 |
· | 健全な環境行動と継続的な改善 パフォーマンスで |
· | 利害関係者の対話と尊重を促進します 先住民族の権利、利益、願望 |
· | 地域社会への支援と振興 当社製品の責任ある使用と供給 |
· | 機密フィードバックメカニズムの維持 そして定期的な監査を実施しています。 |
Teckはまた、理事会が承認した以下のものを採用しました 定期的に見直されるポリシー:
· | 持続可能な行動規範 |
· | 健康と安全に関するポリシー |
· | 水政策 |
· | 人権ポリシー |
· | 先住民族政策 |
· | 政治献金ポリシー |
· | 気候変動ポリシー |
· | 尾鉱管理ポリシー |
Teckは、行動規範を実施するための措置を講じています 健康、安全、環境、地域社会管理基準の採用による持続可能な行動と関連方針 すべての業務の方向性と、業績を測定するための監査可能な基準を提供します。
2023年に、テックは出版しました その 22nd 年次サステナビリティレポート。Teckの最新の報告書は、気候関連金融タスクフォースと一致しています 1.5℃シナリオの分析を含む情報開示(「TCFD」)は、当社のウェブサイト(www.teck.com/Reports)でご覧いただけます。
Teckは持続可能性のリーダーとして認められています そして、いくつかの指標で責任ある資源開発を行い、持続可能性と安全性の実績が認められ、表彰も受けています。セレクション Teckの最近の業績を以下に示します。
· | 14年でS&PグローバルSAMコーポレート・サステナビリティ・インデックス(DJSI)に選ばれました番目の 2023年連続で | · | ムーディーズのESGスコアは69で、北米の鉱業・金属セクターの平均である44を上回っています(60以上のスコアは上級と見なされます) | · |
のブルームバーグ男女共同参画指数に選ばれました 6番目の まっすぐ 2023年の年 | ||
· | MSCIによって「AA」にランクされ、2015年からMSCIワールドリーダーズESGインデックスの構成銘柄に含まれています | · | 2023年に17年連続でカナダのコーポレートナイツベスト50コーポレートシチズンに選ばれました | · | Mediacorpによって、カナダのトップ100雇用者および若者向けトップ雇用者の1人に選ばれました |
· | コーポレート・ナイツ2023「世界で最も持続可能な企業100社」に5社が選ばれました番目の 1年連続 | · | 2023年にFTSE4Good Indexに上場し、基礎資源セクターの上位パーセンタイルにランクされました | · | 2023年に企業人権ベンチマークによって評価され、採掘業界の平均を上回りました |
さらに Teckの社会・環境方針とコミットメントに関する情報は、2023年のサステナビリティレポートに記載されています。 TeckのTCFDに沿った最新のレポート、2021年気候変動見通し。これらのレポートは、当社のウェブサイト(www.teck.com/Reports)でご覧いただけます。
テックの カナダでの最初の報告 サプライチェーンにおける強制労働と児童労働との闘いに関する法律 で入手できます 同じリンク。 |
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情報 役員報酬について
テック Teckを率いる優秀な経営幹部を引き付け、モチベーションを高め、維持する、市場競争力のある報酬体系を目指しています そして株主に長期的な価値を創造します。Teckは、業績に対する報酬を払い、強固な連携を図ることに全力を注いでいます 株式連動型の長期インセンティブに重点を置いた株主体験。長期的に実現可能な給与実績にはこれらが反映されています 目標。 |
報酬についての議論 と分析
このセクションでは、Teckのアプローチの概要を説明します 役員報酬について、取締役会の報酬審査と意思決定のプロセス、方針、慣行の概要を説明しています。 TeckのCEO、CFO、その他Teckで最も報酬の高い3人の執行役員であるTeckのNEOを対象としたプログラムと賞です。 テックの2023年のネオは:
ジョナサン・H・プライス | 社長兼最高経営責任者(「CEO」) |
ハリー・M・コンガー四世 | 元社長兼最高執行責任者(「元COO」)(2023年11月に退職) |
クリスタル・J・プリスタイさん | 上級副社長兼最高財務責任者(「CFO」) |
ニコラス・P・フーパー | 企業開発および調査担当上級副社長(「SVP Corp. Dev.」) |
シャーリーン・A・リプリー | 上級副社長兼法務顧問(「法務上級副社長」) |
2023年の業績ハイライト
2023年のTeckの業績にはいくつか含まれていました 次のような重要なハイライト:
· | 調整後EBITDAです1 64億ドルでした、 製鋼用石炭と銅の価格が堅調で、製鋼用石炭の販売量の増加に牽引されています |
· | 税引前継続事業からの利益 39億ドルでした |
· | 株主に帰属する調整後利益1 27億ドル、つまり1株あたり5.23ドルでした |
· | 継続事業からの帰属利益 株主への年間売上高は24億ドル、つまり1株あたり4.70ドルでした |
· | 私たちの流動性は60億ドルで堅調に推移しました 2023年12月31日現在(7億4,400万ドルの現金を含む) |
· | 合計7億6,500万ドルを株主に還元しました 2023年には、通常のコース発行体の入札に基づくクラスB下位議決権株式の買い戻しが2億5,000万ドルまで、そして5億1,500万ドルまで 配当 |
· | 2023年11月13日、私たちはトランスフォーメーションを発表しました 当社の製鋼用石炭事業の売却により、ベースメタルと銅の成長にポートフォリオをさらに集中させるための取引 をEVRとしました。EVRの過半数の株式は、90億米ドルの暗黙の企業価値でグレンコアに売却され、少数株式は 2024年1月3日にNSCとポスコに売却されました |
· | QB2プロジェクトの建設について モリブデンプラントは2023年末にほぼ完成し、試運転は順調に進んでいました。モリブデンプラントの立ち上げは 2024年の第2四半期末までに完了する予定です。さらに、港での水中の作業はすべて成功しています 終了しました、そして私たちは第1四半期末までに港のオフショア施設の建設を完了することを目指しています 2024年の |
· | 私たちは銅の成長ポートフォリオを発展させ続けました 私たちのHVC鉱山寿命延長プロジェクトでのフィージビリティスタディの完了と、私たちでのフィージビリティスタディのさらなる進展とともに サンニコラスとザフラナルのプロジェクト |
· | フォートでの持分の売却を完了しました ヒルズとクインテット |
· | ノルデンとオルデンドルフとの契約を発表しました 製鋼用石炭サプライチェーンのCOを削減しようとしている運送業者2 排出量 |
· | 私たちのケブラーダ・ブランカとカルメン・デ・アンダコロの事業 環境と社会に責任のある生産慣行が認められ、銅マークを授与されました。私たちのトレイルオペレーションは 2023年に世界で初めて亜鉛マークを取得した独立した亜鉛加工施設で、2024年2月には、当社のレッドドッグ事業は また、亜鉛マークを授与されました |
· | 私たちはダウ・ジョーンズ・サステナビリティに選ばれました ワールド・インデックスは14年連続で、コーポレート・ナイツ誌の「2023年の世界で最も持続可能な企業100社」の1つに選ばれました 5年連続で |
1 | これは非GAAP財務指標です または比率。詳細については、「非GAAPベースの財務指標と比率の使用」を参照してください。 |
2023年の報酬成果のまとめ
Teckの2023年年間インセンティブプランの支払い コストと生産の目標を達成するための課題を認識しながら、戦略目標に大きな進展があったことを反映してください 変革期に。残念ながら、私たちの業績を覆い隠していたのは、ケブラーダ・ブランカの事業所で死亡事故が発生したことでした 2023年5月に。これに応えて、報酬委員会は全体の年間インセンティブ額を役員1人につき5%、役員ごとに2.5%減額しました お互いの従業員が、報酬と安全の関係を強め、安全はすべての人の責任であることを認識するようにしてください。
当社の株価関係者の業績を上回ったため 同業他社の業績と、2月からの業績期間における商品価格の変動に対するEBITDA成長率について 2021年から2023年12月まで、2021年に発行され、2023年12月に権利が確定したパフォーマンス・シェア・ユニットは、187.5%のパフォーマンス・ファクターを獲得しました。
以下の表は、2023年の結果をまとめたものです 年間インセンティブプランと長期インセンティブプランの下で。
補償 プラン |
コーポレート 格付け |
安全性 修飾子 |
会社 格付け |
ビジネス 単位 格付け |
個人 格付け |
年間インセンティブ | 100% | 98% | 98% |
ベースメタルサイト:115%石炭サイト:104% 機能グループ:122% |
最高経営責任者:130% ネオアベレージ:145% |
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目次
報酬プラン | TSR ランキング |
EBIDTA メトリック |
パフォーマンスファクター | 変更中 株価 |
PSU/PDSU | 4番目の 13人の (175%) | 2.034 (200%) | 187.5% | +$27.0078 |
実現可能な支払い
私たちの経営幹部が私たちから認識している価値 株式プログラムは、業績報酬型の関係を左右する重要な要因です。株式報酬と重要な株式保有に重点を置いています 経営幹部の要件は、報酬と株価のパフォーマンスを直接結びつけます。ターゲットダイレクトのかなりの部分 報酬は、株式ベースの長期インセンティブ報酬で構成されています。したがって、2023年のTeckの株価実績により、 インザマネーストックオプションや株式ユニットの時価総額を含む、経営幹部の株式報奨の実現可能な価値、 増えました。多くの経営幹部がこの機会を利用して、その年の間にインザマネーストックオプションを行使することで利益を得ました。
Teckは循環型産業で事業を展開しており、 長期インセンティブの実現可能な価値は年ごとに大きく異なり、権利確定または支払いの際に実際に実現される収益は これらの賞は、現在実現可能な価値とは大きく異なる場合があります。長期的に見ると、実現可能な給与結果はそれなりになる傾向があります 当社の事業は周期的であるため、短期的には大きな変動を伴う、当社の目標報酬水準を反映しています。 この分析の詳細は46ページにあります。
給与は業績とどのように関連していますか? ✓ NEOの報酬の大部分がリスクにさらされています ✓ 年間のインセンティブ支払いは、Teckの短期業績に基づいています ✓ 業績連動株式ユニットは、Teckの業績に基づいて権利が確定します 3年間。 ✓ ストックオプションは、株価が上昇する範囲でのみ価値があります 10年の期間 |
2024年に向けた変更点
2023年、報酬委員会は見直しました そして、プログラムを合理化するために、2024年に発効するTeckの年間インセンティブ報酬プランの変更を承認しました。 透明性を高めましょう。給与構成の見直しを含む、Teckの株式連動型報酬制度の見直しも予定されています。
報酬の理念とアプローチ
当社の役員報酬プログラムは設計されています 次の目標を達成するために:
· | 優秀で経験豊富な経営幹部を引き付け、やる気を起こさせ、定着させてください |
· | 私たちのショートプログラムに従って事業を管理してくれた経営幹部に報酬を与え、 長期的な株主価値創造を可能にするための長期的な運営目標 |
· | 短期的にも長期的にも、報酬と業績を一致させてください |
· | 報酬のかなりの割合が直接リンクされていることを確認してください 過度または不適切なリスクテイクを奨励しなくても、Teckが成功すること |
· | 私たちの行動規範に反映されている高い基準と価値観の遵守を促進します 倫理、持続可能な行動規範、安全と環境管理に関する方針 |
· | 上級管理職の利益を確保することで、長期的な株主の利益を保護します 株主のものと一致しています |
Teckは、非常に循環的で資本集約的な環境で事業を行っています コモディティサイクルを通じて株主のために価値を構築することを長期的に見据えた業界。私たちの株価パフォーマンスは好調です 事業の業績に関係なく、商品価格の変動の影響を受けます。そのため、当社のインセンティブプログラムは次のことに重点を置いています 制御可能なパフォーマンス。Teck's Boardは、業績に対する報酬を受け取り、株主の経験と強固な連携を図ることに全力を注いでいます を通して:
· | 固定報酬と変動報酬の適切なバランス、85%の 2023年には、CEOとその他のNEO報酬の平均 77% がリスクにさらされています |
· | 商品価格の変動に合わせて調整する年間インセンティブプログラムと 経営陣の実際の業績をより厳密に把握するために、一貫した対称的な計算式で為替レートを設定しています そして、棚ぼた支払いを避けてください |
· | 人材をめぐって競争している比較グループとのベンチマークと 報酬を市場中央値で目標にしています |
· | 業績連動型の 50% を含む、株式連動型の長期インセンティブに重点を置いています 複数の指標に対する業績に応じて、目標の0〜200%の範囲で支払われる株式ユニット |
報酬ガバナンス
次の表は、役割と 報酬プロセス参加者の責任:
参加者 | 役割 と責任 |
ボード |
• Teck'sの監督を担当します ビジネスと経営 • 役員報酬の審査と承認を行います そして、一般的に報酬委員会が推奨する報酬方針、制度、プログラム、助成金 • 報酬について株主と関わります とガバナンスの問題 • CEOと一緒に後継者計画を見直します 年間ベース |
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目次
参加者 | 役割 と責任 |
報酬委員会 |
• 役員報酬の問題を監督します そして、CEOと相談して、Teckの方針、計画、プログラム、およびあらゆる形態の役員報酬を取締役会に推奨します とクロー • タレントマネジメントと経営幹部を監督します 開発プログラム • CEOや他の人の業績をレビューします 毎年、経営幹部 • Teck'sに関連するリスクを監視します 報酬プログラム • 公平性、多様性を毎年見直します とTeckでのインクルージョンイニシアチブ • 報酬の傾向をモニタリングします 独立報酬コンサルタントと経営陣からのインプット • Teckの報酬をレビューします 出版前の開示 |
マネジメント |
• 報酬の要素を提案します 年間報酬額、目標、業績指標、株式付与など、Teckの目標を支援するプログラム 詳細 • 管理に必要なプロセスを実装します 報酬、人材管理、能力開発プログラムと後継者育成プロセス • パフォーマンスを確立するプロセスを管理します 目標、それらの目標に対する業績を測定し、その評価結果を報酬委員会に報告します • ベンチマークプロセスを開始し、 市場慣行と規制の動向を監視し、推奨される変更と潜在的な影響について報酬委員会に報告します |
報酬コンサルタント |
• に独立したアドバイスを提供します 市場や規制の動向、役員および取締役の報酬の動向など、さまざまな事項に関する報酬委員会、 ピアグループの構成、および関連するガバナンスと規制事項 • 経営陣のレビューとフィードバックを行います 報酬提案(CEOやNEOの報酬の提案、報酬政策、制度、プログラムの変更案を含む) • 競争市場のベンチマークを提供します さまざまな報酬問題に関する分析 • 要求に応じて臨時の支援を提供します 時々、報酬委員会によって • 行動を起こし、報酬に報告します 年次報酬リスク評価委員会 |
報酬コンサルタント
2012年以来、報酬委員会は関与してきました メリディアンは、報酬委員会の独立顧問として、報酬委員会に直接報告します。メリディアンは Teckに他のサービスを提供していません。
以下の表は、メリディアンに支払われる手数料を示しています 過去2会計年度について:
年 | アドバイザー | 役員報酬関連手数料 | その他すべての手数料 |
2023 | 子午線 | 138,981ドルです | $0 |
2022 | 子午線 | 147,257ドルです | $0 |
補償リスク
私たちの役員報酬は、インセンティブを与えるように設計されています リスク管理の許容範囲内で長期的な株主価値を高めるための経営。私たちのリスク管理プロセス 主要なリスクを取締役会に定期的に報告することを含め、リスク管理は上級管理職会議の常設議題です。これ プロセスは、組織全体に根付いた強固なリスク管理文化を支えています。通常のビジネスでは、Teckは強いです 企業のコミットメントや支出制限の承認権限レベルを含む管理措置。
報酬委員会にはリスクが組み込まれています 継続的な報酬監督の役割における考慮事項であり、独立顧問であるメリディアンから定期的に報告を受け、レビューを行っています 報酬関連のリスク。これらの報告と進行中の報酬プログラムの見直しに基づいて、報酬委員会は決定しました 2023年には、報酬プログラムから生じる可能性が合理的に高いリスクはないと結論付ける合理的な根拠があったと Teckに重大な悪影響を及ぼします。
リスクを軽減する主な機能は次のとおりです Teckの役員報酬プログラムの:
· | 固定給と変動給、短期と長期の適切なバランス インセンティブ |
· | さまざまな組織レベルで使用されている業績指標を組み合わせると バランスのとれた業績重視(財務、運用、安全、環境パフォーマンスなど) |
· | インセンティブプログラムの年間支払い額は目標の2倍に制限されています |
· | ストックオプションと業績連動型株式ユニットの年間付与額(重複あり) 権利確定期間。これにより、経営陣は未確定株式を通じて意思決定の長期的なリスクに継続的にさらされます。 |
· | ストックオプションは3年間にわたって権利が確定し、期間は10年間です。 長期的な株価の上昇に焦点を当てます |
· | PSUとPDSUは、長期的に業績を上げたことを表彰するために、3年後に権利が確定します 財務的および相対的な株価のパフォーマンス目標とリテンションの強化 |
· | DSUとPDSUの値は、雇用が終了するまでアクセスできません。 Teckの事業に内在するリスクとの中長期的な調整 |
· | PSUとPDSUの支払い額は、TeckのTSRパフォーマンスに一部関係しています パフォーマンス・コンパレーター・グループと比較して、役員報酬を株主還元および市場/業界を上回る業績と連動させています |
· | 経営幹部は、市場慣行に沿った株式所有ガイドラインの対象となります |
· | クローバックポリシーとアンチヘッジポリシーが実施されています |
私たちは、報酬ガバナンスとリスク軽減のベストプラクティスに従い、毎年報酬委員会によってベンチマークとレビューを行っています。 |
34 |
目次
補償「クローバック」ポリシー
ニューヨーク証券取引所の規則の変更に合わせて それはTeckにも当てはまりますが、2023年に取締役会は役員の要件を拡大した正式な報酬償還方針を採用しました 役員に。新しいポリシーの詳細は次のとおりです。
· | 執行役員はTeckに報酬を支払う必要があります 財務諸表の重大な違反により財務諸表の修正が必要になった場合に、誤って報酬が授与された場合の 証券法に基づくあらゆる財務報告要件 |
· | 「誤って報酬が授与されました」 受け取ったインセンティブベースの報酬の金額が、決定された場合に受け取れるはずの金額を上回っています 支払った税金に関係なく、修正された金額に基づきます |
· | 過失の有無にかかわらず、払い戻しが必要です または執行役員が不正行為を行ったかどうか |
· | 償還要件はインセンティブベースにも適用されます Teckが会計上の再表示を作成する必要がある日の前の3年間に受け取った報酬は |
· | インセンティブベースの報酬にはすべての報酬が含まれます 財務報告措置の達成により、全体または一部が付与、獲得、または権利が確定します。財務報告措置には以下が含まれると広く定義されています 発行体の財務諸表から導き出された指標、または株価や株主総利益に基づく指標 |
以下の条件で必要な補てんはありませんでした このポリシーまたはTeckのこれまでのポリシー。
株式所有ガイドライン
2023年も、報酬委員会は続きました NEOに市場競争力のある株式所有ガイドラインを適用すること。任用日から5年間遵守する必要があります。 次のとおり:
· | 最高経営責任者 — 基本給の5倍 |
· | NEO — 基本給の2倍 |
2023年12月31日現在、金額に基づきます 2023年12月29日のTSXでのクラスB劣後議決権株式の終値を使用した株式ユニットのうち、以下のすべてのNEO コンプライアンスを条件として、株式保有要件を満たしていました。NEOは、株式の付与日の価値に基づいて義務付けられている最低額を満たす場合もあります 彼らにユニットが発行されました。
次の表は、Teckの数を示しています 2024年3月4日の基準日現在の従業員である各NEOが保有する株式と株式ユニット、それらの持ち株の価値 その日のTSXでのクラスB劣後議決権株式の終値、株式の価値、必要な株式単位を使用します 株式保有の要件を満たすために。
株式 (#)(1) (価値) ($)(2)) |
|||||||
[名前] | クラス A | クラス B | シェアユニット (価値 ($)(2) (4)) |
合計
株式 シェア 単位 開催されました (#) |
合計
危険にさらされています 3月 4、 2024 ($)(3) |
価値
会うための質問 必須 最小値 株式保有 要件 ($) |
エクイティ
価値 基地 給与 |
J・H・プライス | 0 (0) |
0 (0) |
202,463 (10,833,795) |
202,463 | 10,833,795 | 8,150,000 | 6.6 |
C・J・プリスタイさん | 0 (0) |
330 (16,889) |
51,070 (2,732,756) |
51,400です | 2,750,414 | 1,560,000 | 3.5 |
N.P.M. フーパー | 0 (0) |
0 (0) |
56,727 (3,035,462) |
56,727 | 3,035,462 | 1,550,000 | 3.9 |
C.A. リプリー | 0 (0) |
0 (0) |
37,646 (2,014,437) |
37,646 | 2,014,437 | 1,550,000 | 2.6 |
(1) | クラスが含まれています B 直接的または間接的に受益所有または支配されている下位議決権株式 2024年3月4日に行使されます。 |
(2) | クロージングに基づく 2024年3月4日のTSXでのクラスB劣後議決権株式の価格は53.51ドルです。その PSUとPDSUの価値は、パフォーマンスファクターを 100% と仮定して計算されていますが、 PSUとPDSUの実際の支払い額は、該当する支払い日までわかりません。 付録 Aを参照してください」エクイティ・インセンティブ・プラン」当社の株式ユニットについて詳しくは 計画。 |
報酬委員会は以下を検討しました 退職後、上級管理職がそのようなことを考える特定のコメンテーターと意見を一致させるために、強制的な保有期間を設けること 経営陣による短期的なリスクテイク行動に対する重要な保護手段としてのポリシー。報酬委員会はそう考えています 鉱業や金属産業などの不安定で循環的な業界では、ある政策がリテンションという点で意図しない結果をもたらす可能性があります そして、そのような要件を課さないことに決めました。退職日に経営陣が保有していたPSUとPDSUには、加速権利確定はありません そして、元の権利確定日、つまり退職後3年まで保有する必要があります。これには、強制保有と同じメリットがあります 退職後の期間。ただし、意図しないリテンションの影響はありません。
報酬比較グループ
報酬委員会はTeckが 長期的な成功は経営陣の質にかかっています。テックは必要な人材を引き付けて維持できなければなりません 競争の激しい市場での事業運営と拡大を成功させています。そのため、当社の報酬プログラムは市場主導型で業績ベースです そして、経営幹部の人材市場を代表する報酬比較グループとのベンチマークを行っています。別のパフォーマンスコンパレータ テックの資源会社で構成されるグループ
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目次
資本をめぐって競合し、同様の商品エクスポージャーで業績を判断します 私たちのPSUとPDSUプランの下で(付録Aに記載)エクイティ・インセンティブ・プラン」)。
報酬比較グループの開発では、 報酬委員会は、次のようなさまざまな関連基準を考慮して、範囲と複雑さが似ている企業を特定します。
· | 同じような業界または類似の企業 事業特性(グローバルな鉱業、金属精製、および資源ベースの企業として定義されます) |
· | 年間収益で見ると、同様の規模の企業、 企業価値と時価総額、そして |
· | 多様な商品ポートフォリオを持つ企業 または、複数の国の銅、石炭、亜鉛に焦点を当てているTeckのような複数の場所。 |
2023年の報酬比較グループの構成 次のうち:
名前 |
アセット 価値観1 (USD、 |
年間 収益1 (USD、 数十億) |
市場 時価総額2 (USD、 数十億) |
一次商品 |
アグニコ・イーグル・マインズ・リミテッド | 30.0 | 6.6 | 27.2 | ゴールド |
アルコアコーポレーション | 14.2 | 10.6 | 6.1 | アルミニウム |
アングロ・アメリカン社 (3) | 67.0 | 31.0 | 33.6 | 鉄鉱石、銅、石炭、プラチナ、ダイヤモンド、パラジウム、マンガン、鋼、ニッケル、ロジウム |
バリック・ゴールド・コーポレーション(4) | 46.7 | 11.5 | 31.9 | 金、銅 |
カメココーポレーション(4) | 6.6 | 1.9 | 18.8 | ウラン、エネルギー |
カナディアン・ナチュラル・リソーシズ限定(4) | 57.9 | 26.8 | 71.3 | エネルギー |
クリーブランド・クリフス株式会社 | 17.5 | 22.0 | 10.3 | 鉄鉱石、石炭 |
ファースト・クアンタム・ミネラルズ株式会社 (4) | 25.5 | 6.6 | 5.7 | 銅、ニッケル、金 |
フリーポートマクモラン | 52.5 | 22.9 | 61.0 | 銅 |
キンロス・ゴールド・コーポレーション(4) | 10.9 | 4.2 | 7.5 | ゴールド |
モザイク・カンパニー | 22.7 | 13.7 | 11.7 | リン酸塩、カリ |
ニューモントコーポレーション | 38.1 | 11.3 | 47.7 | 金、銅 |
ニュートリエン (4) | 53.6 | 28.4 | 28.0 | カリ、窒素、リン酸塩 |
サンコア・エナジー (4) | 64.8 | 36.7 | 41.7 | エネルギー |
テック・リソース・リミテッドクラスB(4) | 41.5 | 11.2 | 22.1 | 銅、製鋼用石炭、亜鉛 |
テック・パーセンタイル・ポジショニング | 57% | 36% | 43% |
(1) | として 2024年2月7日現在、FactSetによって報告されています。 |
(2) | として 2023年12月31日に終了した期間についてFactSetによって報告されました。 |
(3) | フィギュア GB£で報告された情報は、2023年12月31日の取引所を使用してFactSetによって米ドルに換算されました GB£1.27の料金。 |
(4) | フィギュア カナダドルで報告された金額は、2023年12月31日の取引所を使用してFactSetによって米ドルに換算されました 0.76カナダドルのレート。 |
2023年9月、報酬コンパレーター グループは、メリディアンの支援を受けて報酬委員会によって審査されました。一度石炭売買取引が行われることが予想されていました が完成したら、新しい報酬比較グループを使用して、Teckの報酬慣行をより厳密に比較します クロージング後のTeckのプロフィールとポートフォリオを反映しています。
年次レビューと承認サイクル
報酬委員会は毎年見直します Compensation Comparator Groupの慣行、経営陣から提供されたアドバイス、ベンチマークデータを参考にした当社の報酬プログラム とメリディアン。経営陣は、そのCEO以外のNEOに対して、給与構成、「リスクのある」給与、基本報酬など、目標報酬を提案しています 給与、年間および長期のインセンティブ報酬水準。これらは報酬委員会で意見を聞いて審査・承認されます メリディアンから。報酬委員会は、CEOの業績とアドバイスを考慮して、CEOの報酬を個別に検討します メリディアンから届きました。
年末にかけて、経営陣は業績を評価します 目標に反して、提案された業績達成レベルと全体的な報酬結果を報酬委員会に提出します。 企業、事業部門、個人の経営幹部の業績に照らして、結果が公正かつ合理的であるかどうかを検討し、検討します。 必要に応じて判断を下し、最終的な報酬結果を取締役会に推奨して承認を求めます。
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目次
設定ではさまざまな要素を考慮します 目標に対する業績、市場の状況、株主の経験、当社の報酬との整合性など、役員報酬 目標。これには、報酬プログラムの競争力や、有能な従業員を引き付け、やる気を起こさせ、維持する当社の能力が含まれます と経営幹部は、ベンチマークデータと採用中の実際の経験に基づいています。直接報酬の合計額は、競合他社を対象としています 報酬比較グループの中央値の範囲。市場データは本質的に不正確であり、反映されていない可能性があることを認識しています TeckのNEOの具体的な役割、責任、経験について、判断力を駆使して市場データを解釈し、目標報酬を設定します レベル。報酬は、現職者の業績、経験、在職期間に基づいて、評価された市場中央値を上回ったり下回ったりすることもあります。 と内部給与平等。
業績目標を設定するための私たちのプロセスと これらの目標に対する業績のレビューは以下の通りです。
パフォーマンス目標の設定
最高経営責任者、 取締役会および上級管理職との協議は、Teckの全体的な戦略計画の策定を担当します。その後、CEOが成長します 年間事業計画とその戦略に沿った企業目標を定め、取締役会で検討・承認されます。 これらの目標には、CEOの年間業績を評価するための基礎となる企業目的、財務目標、戦略目標が含まれます。
CEOはNEOや他の先輩と面会します 経営幹部が企業の年間目標について話し合います。その後、上級管理職はCEOと相談の上、個々の業績を設定します Teckの戦略、年間事業計画、およびそれぞれの責任分野に関連する企業目標に関連する目標、 それは報酬委員会と話し合っています。
業績を見直しています
業績を見直して報酬を出す際に 取締役会への提言、報酬委員会は企業の業績に関するCEOの業績を検討します 目標、戦略的および年間事業計画、および目標に対するCEOの個々の業績。
報酬委員会はと相談します CEOはNEOや他の上級管理職の業績評価について意見を出し、CEOは報酬に提言します 役員の昇給、年間インセンティブ、長期インセンティブ、および総報酬に関する委員会。報酬 NEO報酬に関する委員会の勧告は理事会に提出され、承認されます。
当社の報酬プランは、NEOの報酬と、ストレッチターゲットに対するTeckの財務および経営成績との間に明確な関係を築くことを意図して設計されています。NEOの報酬の大部分が長期的な株主価値の創造と一致していることを確認するために、定期的に見直され、必要に応じて調整されます。 |
37 |
目次
報酬 コンポーネント
Teckには、固定式と可変型のものがいくつか組み込まれています 基本給、年間現金インセンティブ、長期株式インセンティブ、年金、健康など、報酬プログラムの構成要素 およびその他の福利厚生制度。
次の表は基本的な詳細を示しています 2023年の当社の報酬フレームワークについて。
[コンポーネント] | 説明 | 企業目標へのリンク | ||
固定 | 短期 |
基本給与 タイムホライズン:1年 フォーム:現金 |
• 反映のための固定金額 個人の役割の範囲と長期的に発揮される能力 • 決定者: • 中央値に対するベンチマーキング ピアグループの • 個人の業績の評価 と経験 • 役割の範囲 |
• 適切な基本給により 高度なスキルと才能のある経営幹部を引き付けて維持するためのテック • スキル、専門知識、 ネオの責任 |
変数 |
年間インセンティブプラン タイムホライズン:1年 フォーム:現金 |
3つのコンポーネント: • 企業業績(40-50%) に基づきます • に対する財務実績 目標調整後EBITDAは、商品価格と為替変動を反映して、一貫性のある対称的な計算式で調整されています • 対して評価されたパフォーマンス 主要な企業目標 • 安全性能によって変更されました 先行指標と遅行指標に基づく • ビジネスユニットのパフォーマンス(20〜30%) 生産、コスト、およびその他の定性的な考慮事項に基づいています。これには、設定された目標に対して測定された持続可能性のパフォーマンスも含まれます 各事業拠点の年初に • 個人の業績(30%) 公平性、ダイバーシティ&インクルージョン、気候変動関連など、年初に設定された目標と照らし合わせて測定しました 主要な役割を担う経営幹部の目標 • 結果は以下で調整できます 品質と持続可能性を考慮した定性レビューに基づく報酬委員会の推薦に基づく取締役会 財務結果と、その年の予期せぬ異常な出来事の影響 |
• 報酬をTeckの報酬にリンクします 財務実績 • 商品の変更の調整 制御可能なパフォーマンスを制御するための価格と外国為替報酬管理 • キー修飾子としての安全性が強化されます 私たちのコアバリュー • 持続可能性は重要なビジネスです ユニット・パフォーマンス・メトリック • その他の指標リワードファンダメンタル 経営陣の管理下にあるビジネスドライバー • 個人の貢献を認める 特定の個人年間目標の達成に反映されます | |
長期 |
パフォーマンスシェアユニット 時間枠:3年弱です フォーム:株式ベース、現金決済 |
• 50%の長期インセンティブ目標 価値 • 株式ベースの報酬、現金決済 薄めないように • 権利確定は業績に左右されます 0%-200% のファクターマルチプライヤー • 以下を含む5つのパフォーマンス指標 パフォーマンス・コンパレータ・グループと比較したTSRのパフォーマンス、使用資本利益率、生産とコスト・パフォーマンス、持続可能性 進捗指標、パフォーマンス、戦略的実行 • PSUは権利確定に基づいて支払いを行います 基礎となるクラスB劣後議決権株式の市場価値について • 経営幹部は受け取りを選択することができます 雇用終了後に支払われる最大50%のPDU |
• リワード業界が業績を上回っています • 業績を上回る測定と報酬 当社の主要製品の商品価格と、経営陣がEBITDAパフォーマンス指標を通じて事業にもたらす価値について | |
ストックオプション 時間枠:10年 フォーム:株式または現金 |
• 長期インセンティブ目標の 50% 価値 • それぞれで3番目にベスト 助成金の最初の3周年 • 10年後に有効期限が切れます |
• 経営幹部の達成意欲を高めます Teckの長期目標 • 報酬総額を株主にリンクします 長期にわたる返品 | ||
固定 | 間接報酬 | 年金 |
• 確定拠出金または確定拠出 実質的に同じ条件で他の従業員が利用できる福利厚生(特定の長期勤続役員向け) • 特定のNEOは補足を受けます 退職後の補充 |
• 市場競争力のあるパッケージアシスト 魅力、定着率、従業員の健康とともに • 反対意見として毎年見直されます 報酬比較グループ |
メリット |
• 長期保健、歯科、障害、 と生命保険の補償範囲 • 金融向けの給付クレジット と相続計画、所得税準備、教育と自己啓発、安全への取り組み、フィットネス機器とサービス、健康 商品やサービス、または保険料 • 医療費勘定科目 その他の医療費 |
|||
必要条件 | • 自動車手当またはリース車、クラブ会員、年次健康診断 |
メモ: | 下記を参照してください と付録A」エクイティ・インセンティブ・プラン」報酬の詳細は コンポーネントとインセンティブプラン(助成前の助成のパフォーマンスファクター指標を含む) そして2022年以降。 |
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目次
次のグラフは重み付けを示しています 健康保険、障害保険、生命保険を除いて、2023年にCEOと残りのNEOに提供された直接報酬のうち 福利厚生、年金、退職金制度、特典。これらのグラフに示されているように、合計金額は「at」と大きく重み付けされています リスク」変動報酬(例:年間および長期のインセンティブ)。
コンポーネント:基本給
基本給は範囲に基づいて決定されます 現職者の個々の役割、責任、スキル、業績について。報酬委員会は毎年基地を見直します NEOの給与を、報酬比較グループ内の同様の役割と比較し、競争力を維持するために、ターゲットを絞って 市場の中央値。
コンポーネント:年間インセンティブプログラム
現在の年間インセンティブプログラムは重点を置いています 財務、安全、持続可能性の指標を含む、短期的な業績とリスク軽減について。目標となる年間インセンティブ は基本給のパーセンテージで、年間インセンティブ報酬は、企業の業績を測定する目標に対する評価に基づいています。 ビジネスユニットと個人レベル。私たちは、企業や事業部門の評価の重要な指標として、安全性と持続可能性を含めています。 業績は、これらのコアバリューをテックの文化と給与哲学に組み込むためのものです。このプログラムに変更が加えられます 上記のように、2024年に。
(1) | 企業業績評価 Teckの年間予算に対する実績に基づいており、変化を考慮して調整されています 以下に説明する商品価格と外国為替レート、およびその他の評価で ストレッチターゲットとして設計されているが、商業的には敏感なパフォーマンス要因 だからそれらは公開されていません。 |
(2) | 安全性能は以下に基づいています 先行指標と遅行指標であり、企業業績の倍率として適用されます ランキング、機能グループは+/ -10%、業務部門は+/ -20% です。 |
(3) | のビジネスユニットのパフォーマンス 運用は、生産目標とコスト目標に対する実績と持続可能性に基づいています パフォーマンス。機能ユニットは、関連する目標に対する業績に基づいて評価されます それぞれの機能に。 |
コーポレートコンポーネント
私たちはEBITDAのパフォーマンスを当社と比較して測定します 予算は、商品価格と為替レートの変化を反映するように調整されました。EBITDAは非GAAPベースの財務指標であり、 純金融費用、所得税引当金、減価償却費を控除する前の株主に帰属する利益。調整済み EBITDAは、Teckの貸借対照表の測定値の変更を反映した特定の種類の取引の税引前効果を控除したEBITDAです またはは通常の営業活動を示すものではありません。Teckは、調整後EBITDAを使用することで読者が理解を深めることができると考えています Teckの通常の営業活動の結果と、事業の継続的な現金創出の可能性、そしてそれを、報酬として 指標は、経営陣が事業を運営し、コントローラブルを管理する能力を反映しています。
毎年の初めに、暫定的に 目標EBITDAは、予算化された商品価格に基づいて決定されます。目標EBITDAに含まれる生産目標と販売目標は開示していません は商業的に敏感なのでに基づいていますが、目標業績レベルは、承認された予算に基づいて調整されます 年で、達成するには多大な努力が必要なレベルに設定されています。年末には、
39 |
目次
最終目標EBITDAは、以下を使用して設定されます その年の実際の商品価格と為替レートは、厳密かつ対称的かつ一貫した基準で調整されています。その 報酬目的で使用される調整後EBITDAは特に開示されておらず、公開されている調整後EBITDAとは異なります EBITDAは、商品価格の変動と外国為替の調整を考慮したものです。このアプローチ:
· | 運用のよりバランスのとれた測定を提供します コモディティサイクルを通じたパフォーマンス |
· | コントローラブルを管理するよう経営陣に奨励します |
· | やりがいのあるものに目標を設定できるようにします 商品価格保守主義を組み込むのではなく、業績を伸ばすための基礎、そして |
· | 市場の変化による棚ぼた支払いを回避します 条件 |
調整後の財務実績に加えて、 Teckの年間業績を測定する際には、Teckの開発における重要なマイルストーンの進捗状況も考慮されます 財務実績にすぐには寄与しないかもしれないが、それを確実にするために経営幹部による継続的な熟練した作業を必要とするイニシアチブ 長期的な成功。結果は、定性的なレビューに基づいて、報酬委員会の勧告に基づいて取締役会によって調整される場合があります 決算の質と持続可能性、および年間に予期せぬ異常事態が発生した場合の影響を考慮しています。
健康と安全に関する修飾子は 調整後の全体的な企業格付けは、機能グループでは90%〜110%、事業部門は80%から120%の範囲です。と一致します ベストプラクティス。私たちは先行指標と後発指標の両方を使用して、最初に設定した目標に対する安全パフォーマンスを測定します 主要な安全衛生戦略目標に基づいた、年間最優秀賞です。年間のインセンティブ報酬総額は裁量で調整できます 安全上の結果を反映して下向きです。死亡者が出た場合は、結果に基づいてさらにマイナス調整を勧めることがあります 関連する調査の。
ビジネスユニットコンポーネント
業務に関する事業部門の業績指標 生産、コスト、持続可能性について、現場の従業員に見通しを提供してください。これらは両方にわたる私たちのビジネスの主要な推進力です 短期と長期。財務、人事、法務などの機能グループは、目標に対する業績に基づいて評価されます 彼らのサポート機能に関連しています。2023年、各事業の持続可能性のパフォーマンスは以下に基づいて評価されました。
· | 持続可能性の目標:目標に向かって進捗を進めます 持続可能性の主要目標 |
· | リスク管理:環境と社会の強化 評価、管理、検証によるリスク管理 |
· | インシデント管理とコンプライアンス:追跡と 環境事故の調査 |
のサステナビリティパフォーマンスの部分 CEOを含む機能グループのビジネスユニット構成要素は、以下の加重平均サステナビリティ実績に基づいています すべてのサイト。
それらの目標に対する業績に基づいて、 各事業には、事業部門の業績構成要素の3分の1を占める持続可能性評価が割り当てられています。 全体として、Teckの加重平均持続可能性パフォーマンスは、CEOや他のNEOの年間インセンティブ計算の5.8%を占めました。 2023年に。
個々のコンポーネント
年末に、CEOはそれぞれと会います のNEOが、定められた目標に対する成果の正式なレビューを完了し、業績に関するフィードバックを共有します。そして、最高経営責任者 個人に対する業績など、さまざまな要因を考慮して、各NEOの業績を総合的に評価します 目標、そして年間インセンティブプランの個々の構成要素に関する推奨個人業績評価を提供します 報酬委員会。CEOは、取締役会が決定した個人の業績評価と同様の基準で審査されます。
全体的な年間インセンティブ評価
その NEOを対象に決定される全体的な年間インセンティブ評価は、経営陣の範囲内にある短期的な業績の評価を反映しています コントロール。年間インセンティブプログラムに基づく支払いは、達成された実際の業績レベルに応じて、目標の0%から200%の範囲です。 各コンポーネントの目標パフォーマンスレベルで100%支払われます。の各コンポーネントの重み付けとパフォーマンスの測定値 年間インセンティブプログラムとNEOの目標ボーナスを次の表に示します。
コーポレート | ビジネスユニット | パーソナル | ||||||||
ターゲットボーナス (給料の%) |
重量 | パフォーマンス 対策 |
重量 |
パフォーマンス 計測 |
重量 | パフォーマンス 対策 | ||||
最高経営責任者 | 140% | 50% |
予算に対する調整後のパフォーマンス 安全改質剤 |
20% | すべてのサイトの加重パフォーマンス(6.7%)と特定の主要機能領域目標(7.5%)と持続可能性(5.8%) | 30% | 個人の業績目標 |
40 |
目次
コーポレート | ビジネスユニット | パーソナル | ||||||||
ターゲットボーナス (給料の%) |
重量 | パフォーマンス 対策 |
重量 |
パフォーマンス 計測 |
重量 | パフォーマンス 対策 | ||||
元最高執行責任者 | 100% | 40% | 予算に対する調整後のパフォーマンス 安全改質剤 | 30% | すべてのサイトの加重パフォーマンス(6%)と特定の主要機能領域目標(15.8%)と持続可能性(8.2%) | 30% | 個人の業績目標 | |||
最高財務責任者、法務担当上級副社長、企業開発担当上級副社長 | 80% | 50% |
調整済み 予算に対するパフォーマンスと |
20% | 機能領域の目標(15%)と持続可能性(5%) | 30% | 個人の業績目標 |
上記の対策に加えて、 報酬委員会は、CEOがビジネスユニットからの意見を取り入れて策定した幅広い目標を検討し、以下を理解します 財務結果の質と持続可能性、文書化された業績と管理イニシアチブのコストを評価するには、 当社の長期開発プログラムにおける重要なマイルストーンの達成、および制御不能な特定の出来事の影響を取り除くこと の管理(自然災害や第三者による不可抗力宣言など)。企業でも同様のレビューが行われています CEOとビジネスユニット長の間のユニットレベルで、個々のビジネスユニットスコアを決定しますが、追加の考慮事項があります ビジネスユニット間の相対的なパフォーマンスの。各コンポーネントの重みは、各位置の影響を反映して、位置によって異なります は、全社および事業部門の業績に比例しています(たとえば、運用担当役員は、事業部門の業績に対する重み付けが比較して高くなっています) 企業の幹部に)。
コンポーネント:長期インセンティブプログラム
当社のNEO向け長期インセンティブプログラム 2023年は 100% リスクにさらされ、次の内容で構成されていました。
· | 50% のストックオプション。次の場合のみ価値があります クラスBの劣後議決権株の価格は、付与日以降に上昇し、 |
· | 50% のPSUおよび/またはPDSU、あるいはその両方が条件です 特定の業績指標の達成 |
株式インセンティブの詳細な説明 計画は付録Aにあります」エクイティ・インセンティブ・プラン」。長期インセンティブアワードは、育成と促進を目的としています Teckの長期的な経済的成功は次のようなものです。
· | Teckの誘致能力を強化します そして、非常に有能な経営幹部を維持してください |
· | 以上のモチベーションとやりがいのあるパフォーマンス 長期的には |
· | 経営幹部の利益の一致を促進します と株主、そして |
· | 経営陣がTeck'sに参加できるようにする 長期的な成長と経済的成功 |
長期的なインセンティブは、代表者を対象としています 株主の利益に合わせて、直接報酬のかなりの部分を占めています。最高経営責任者(CEO)は報酬に提言します ターゲティングという全体的な目的に基づいた、自分以外のNEOおよび経営幹部への長期インセンティブ付与に関する委員会 市場中央値の競争力のある範囲内の直接報酬の合計。
ストックオプション
ストックオプションの有効期間は10年です。 付与1周年、2周年、3周年に3つのトランシェがあり、行使価格はクラスの終値と同額です B 付与前日のTSXの下位議決権株式。ストックオプションの付与日の公正価値は、以下を使用して決定されます ブラック・ショールズ法。付与されるストックオプションの数は、目標のドル価値と前日の株価に基づいています 付与日。
パフォーマンス・シェア・ユニットとパフォーマンス 繰延株式ユニット
NEOはPSUとPDSUのみを受け取る資格があります また、時間制限付きのRSUまたはDSUのみを受け取りません。PSUとPDSUはどちらも、3年弱の業績期間の後に権利が確定します。 PSUは権利確定日に支払いますが、PDSUは経営幹部がTeckでの雇用をやめるまで保有しなければなりません。経営幹部が取る可能性があります どの年でも、パフォーマンスユニットの最大50%をPDSUとして助成しています。付与されるパフォーマンス・シェア・ユニットの数は、目標に基づいて決定されます 付与日の前の20日間のTSXでのクラスB劣後議決権株式のドル価値とVWAP。番号 3年間の業績期間の終了時に権利が確定するPSUまたはPDSUは、最初に付与されたユニット数の0%から200%の範囲です。 業績要因によります。
PSUとPDSUの助成金のパフォーマンス要因 2021年に発行されたのは、権利確定期間における2つの等しく加重された業績指標に対するTeckの結果に基づいています。
· | 相対的な株主総利回り(「TSR」) パフォーマンス・コンパレータ・グループとの比較 |
· | 変化に伴うTeckのEBITDAの変化 Teckの事業における主要商品の相対的な重要性を反映することを目的とした合成商品価格指数です |
この合成繊維の商品の重み付けは 2023年に権利が確定したユニットの指数は、製鋼用石炭 35%、銅 27.5%、亜鉛 27.5%、石油 10% でした。EBIDTAは以前のものを比較して測定されます 助成日時点の年間EBITDAで、過去4四半期のEBITTAは
41 |
目次
支払い日。EBITDAは、に帰属する利益です 純金融費用、所得税引当金、減価償却費を控除する前の株主。
この2番目の指標の範囲での評価は 下の表のとおりに、0〜200%です。
EBITDAの変化/ 商品価格指数の変化 |
支払い比率 |
0% | |
0.75-1.25 | 支払いは直線的に行われ、中途半端な業績には 100% の配当があります |
1.25またはそれ以上 | 200% |
2022年と2023年に行われたPSUとPDSUの助成金については、 パフォーマンスファクターは、以下の表に示すように、5つの異なる指標を組み込んだバランス・スコアカード・フレームワークに基づいています。
メトリック | 業績基準 | 重み付け | 目的 |
相対TSR | パフォーマンス・コンパレータ・グループに対する相対的なTSRパフォーマンス(上記と同様) | 20% | 資本をめぐって競争している同業他社との相対的な株価収益率を測定するには |
使用資本利益率(「ROCE」) | 営業資産の5年間の平均ROCEの変化 | 20% | 役員報酬を資本配分規律にさらに結びつけるため。 |
生産とコストパフォーマンス | 実際の生産量とコストパフォーマンス、目標との比較 | 20% | 役員報酬を業務規律にさらに結びつけるため。 |
サステナビリティ進捗指数 | 以下に定める特定の長期的な持続可能性目標に対する実績 | 20% | サステナビリティの価値観を報酬に組み込み、サステナビリティ戦略の実施を促すこと。 |
戦略的実行 | 主要な戦略的優先事項とマイルストーンの達成 | 20% | 役員報酬をテックの戦略計画の実行にさらに結びつけるため。 |
の各持続可能性目標は サステナビリティ進捗指数は、Teckの全体的な企業戦略と強く一致しており、Teckの進捗状況を測定します 5つの主要分野における具体的な目標:気候変動、生物多様性と再生、尾鉱施設管理、公平性、多様性と包括性、 とESG格付けとランキングのパフォーマンス。そのうちの2つは、当社のサステナビリティ・リンク・ローンファシリティに含まれる指標と一致しています。 サステナビリティ進捗指数の詳細と、パフォーマンス指標の各要素の測定方法が示されています 付録Aで」エクイティ・インセンティブ・プラン」。
2023年の報酬の分析 結果
結果:基本給
2023年の基本給は 14.5% でした CEOと他のNEOの直接報酬総額の平均 23.2%。2023年2月、理事会は平均値を承認しました これに合わせて、2023年4月1日より、CEOが平均約29.3%、その他のNEOが平均4.7%の昇給となります。 メリディアンが実施したベンチマークに基づく、報酬比較グループの中央値の給与。の相対的な増加が大きいほど CEOの給与は、CFOからの異動後に報酬委員会が適切と判断した昇給を反映しています 2022年に社長に。
結果:年間インセンティブプログラム
年間インセンティブにおける総合業績ランキング プログラムは、Teckの安全性と持続可能性のパフォーマンスを反映しながら、期間中のコストと生産の目標を達成するための課題を認識しています 戦略的目標を大きく前進させた、変革の年。残念ながら、2023年の業績を覆い隠しています 2023年5月にケブラーダ・ブランカの事業所で死亡事故が発生しました。それに応じて、報酬委員会は全体を減らしました 報酬と安全の連携を強化するために、役員1人につき5%、その他の従業員1人につき2.5%ずつ年間インセンティブ額を増やしています そして、安全はすべての人の責任であることを認識してください。
企業業績
年間インセンティブの条件と一致しています Teckの調整後EBITDA目標(商品価格と外国為替調整後)に対する実績を考慮した計画です。 厳格な計算式に基づくレート(過去の慣行と一致しています)、Teckの業績に対する経営陣の進捗状況の定性評価 企業目標、そして安全修正項目では、2023年の総合企業格付けは 98% でした。
調整後EBITDA目標は次のように引き上げられました 当社の商品、特に製鋼用石炭の実現価格が、当社の事業で想定されていた価格よりも大幅に高かったことを反映してください 計画。これは、業績評価における商品価格に基づく追い風を排除するというこれらの調整の目的と一致しています。 2023年の予算に対する調整後の財務実績は目標の 78% でした。
進歩に関連する質的要因 委員会が総合的な企業格付けを決定する際に検討したTeckの企業目標には、 以下は、Teckにとっての相対的な重要性の観点から重み付けしたものです。
· | 生産を含むQB2プロジェクトの進展 最初の銅線、1号線と2号線の建設と試運転が完了し、生産量の増加に向けて大きな進展が見られました 年末までに |
42 |
目次
· | Teckのポートフォリオ変革の進展、 これには、鉄鋼石炭事業を90億米ドルの暗黙企業価値で売却し、銅事業を進めることを発表することも含まれます サンニコラスとニューレンジの合弁取引による成長ポートフォリオ、およびフォートの持分の売却の完了による成長ポートフォリオ ヒルズとクインテット |
· | 運用サイト全体でのGISTMの実装 そして最も影響の大きいレガシーサイト |
· | エクイティ、ダイバーシティ、インクルージョン戦略の推進 と新しい「互いを尊重する職場ポリシー」の実施 |
· | Teckを自然と生物多様性のリーダーとして位置づけています より広範な鉱業部門に影響を与えるイニシアチブ |
これらの要素を検討するにあたり、委員会は 同時期に進められた戦略的イニシアチブの数に特に重点を置きました。
安全修正スコアは 98% でした。 下記の目標に対する当社の安全実績と、先行企業に対する継続的な業績に反映されている遅れている指標 と遅れを示す指標。2023年の安全目標は次のとおりです。
· | 可能性の高いリスク管理:完成すべきサイト 可能性の高いインシデント、作業チームのリスク評価、および有効性レビューのアクションアイテムの 90% が、期限どおりに、または期限切れの30日以内 重要な統制の検証を予定通りに完了し、作業チームのリスク評価を4回、有効性レビューを合計6回完了してください |
· | 労働衛生と衛生:完成させるべきサイト リスク削減計画のアクションの少なくとも90%、職業衛生改善計画の90%、年半ばの確認が必要です 両方 |
· | 勇気ある安全リーダーシップ(「CSL」) トレーニング:2024/2025年のCSL 5展開に必要な資料の開発を進めるためのサイト(書面による実施計画を含む)と 「トレーナーの訓練」の要件 |
2023年のTeckの安全性能は低下しました 2022年に達成された記録的なパフォーマンスからですが、それでも好調で、潜在的な怪我の頻度は0.14と高く、ロスタイムディスエーブルもありました けがの頻度は0.44です。残念ながら、2023年の安全性能を覆い隠していたのは、ケブラーダ・ブランカでの死亡事故でした 2023年5月のオペレーション。これに応えて、報酬委員会は各役員の年間インセンティブ総額を5%減額し、 報酬と安全の関係を強め、安全はすべての人のものであることを認識するために、他の従業員1人あたり2.5%です 責任。
安全・持続可能性委員会 取締役会の承認前に、安全性と持続可能性に関連するパフォーマンス評価を検討し、推奨しました。
ビジネスユニットのパフォーマンス
NEOのビジネスユニット格付けは 事業/機能グループの業績に基づいて、各事業部門の全体的な評価を反映するように調整されています その年の業績と経営陣がコントロールできると期待できる要因、および加重平均サステナビリティ実績 すべての事業の。NEOSの2020年のビジネスユニットの評価は次のとおりです。
ビジネスユニットの説明 | 格付け | |
最高経営責任者 | QB2、企業開発、その他の機能グループの生産、コスト、持続可能性、業績に基づく、すべての業務の加重平均パフォーマンス | 111% |
元最高執行責任者 | 生産、コスト、持続可能性、QB2、プロジェクト、銅の成長、脱炭素化などの機能グループの業績に基づく、すべての事業の加重平均パフォーマンス | 96% |
最高財務責任者 | ファイナンスグループ | 126% |
SVP株式会社開発 | 企業開発および調査グループの加重平均業績 | 135% |
法務担当上級副社長 | 法律、コンプライアンス、リスクグループ | 137% |
持続可能性の指標、重点分野については 2023年の当社の事業には以下が含まれます:
· | サイト固有のアクティビティを進めて進めます 各拠点における環境または社会の持続可能性に関する主要な目標 |
· | TeckのHSECリスク管理の適用 リスク登録の更新、特定、実施を含む、サイトレベルでの社会的および環境的リスクプロファイル全体のプロセス 統制と統制効果チェックの。 |
· | TeckのHSECインシデント管理の適用 現場での環境・社会インシデントへの対応(追跡、調査、是正措置の実施、有効性を含む) レビュー |
個人のパフォーマンス
2023年について、報酬委員会は決定しました NEOがそれぞれの個々の目標を達成したということです。CEOの3年間の振り返りとNEOの平均業績評価が設定されています その期間のTeckの全体的な業績との一致を反映して、以下に示しています。
年 | CEOの格付け(1) | NEOの平均評価 |
2023 | 130% | 145% |
2022 | 140% | 148% |
2021 | 135% | 129% |
(1) | 2023 と2022年の評価は新CEOのものです。2021年はテックの元CEOのものです。 |
43 |
目次
以下は個人の業績をまとめたものです 年初に設定された業績目標に関連する各NEOの成果。
ネオ | 目標に関連した個人の業績実績 |
J・H・プライス 最高経営責任者 |
• QB2プロジェクトを進め、 2023年第1四半期末に最初の銅線が完成し、2023年末までにはほぼ設計能力で稼働します • で大きな進歩を導きました サンニコラスやニューレンジなど、銅生産ポートフォリオの主要プロジェクト • 健康の大幅な改善を主導しました 特に労働衛生と精神力の強化を管理するための標準フレームワークの確立に関連するプログラム 健康関連プログラム • サステナビリティ分野で好調な業績を導きました すべての主要なESGランキング/格付けにおける業界トップのパフォーマンスと、Teckのサステナビリティレポートがベストに選ばれたことに反映されています ESGインベストメントによる2023年の金属と鉱業のサステナビリティレポート • イニシアチブを主導し、発表しました Teckの製鋼用石炭とベースメタルを分離する取引。遅くとも第3四半期までに完了する予定です 2024年の • アドバンスト・エクイティ、ダイバーシティ、 とインクルージョン戦略を立て、新しい敬意のある職場方針を実施しました |
うーん。コンガー 元最高執行責任者 |
• QB2プロジェクトを一緒に進めました 2023年第1四半期末に最初の銅線が完成し、2023年末までにはほぼ設計能力で稼働します • GISTMを全域に実装しました すべての運営サイトと最も影響の大きいレガシーサイトで、ICMMの同業他社と同等の強力な適合性を達成しました • 達成に貢献しました テック史上最高の銅生産量 • 達成に貢献しました トレイルオペレーションでの亜鉛マーク認定と、ケブラーダブランカとカルメンデアンダコロでの銅マーク認定 |
C・J・プリスタイさん 最高財務責任者 |
• 強くて建設的な姿勢を保っています Teckの投資家、貸し手、ファイナンシャルアドバイザー、外部監査人、信用格付け機関との頻繁な関係 と透明なエンゲージメント • すべてを継続的にサポートします 会計、保証、財務、税務、投資家向け広報に関するアドバイスとサポートを提供するTeckの事業部門と機能グループ 必要に応じて、2023年のQB業務の立ち上げに関するものも含めて • 技術的な専門知識の提供 会計、財務、税務から、製鋼業の分離を含む戦略的イニシアチブの開発と実行に至るまで 2022年に発表された石炭事業と取引の完了について • 改良と最適化を続けました 資本支出の優先順位付けとフレームワークの実施を通じたテックの計画と意思決定のプロセス これにより、サイクル全体にわたる資本配分が可能になります • さらなる変革を主導しました 業績管理と意思決定をより良くサポートするために、分析とビジネスパートナーシップに引き続き注力している財務チームの • Teckの効果を維持しました Teckの資産を保護し、規制要件を遵守するための管理環境 • 高度なタレントマネジメント そして、多くの新入社員を含む、インクルージョンとダイバーシティに焦点を当てた、財務グループ内の後継者育成計画と、実行力 私たちの学習能力開発プログラムと財務新卒ローテーションプログラム |
N.P.M. フーパー SVP、コーポレートデベロッパー |
• 達成すべきルートを特定しました Teckのポートフォリオの本質的な価値を市場に認識し、投資家へのTeckの魅力を最適化します • 計画、最適化を監督しました そして、製鋼用石炭事業の処分の執行 • 構成を最適化しました フォートヒルズのオイルサンドプロジェクトにおけるテックの21.3%の持分を売却したことによるポートフォリオ • 効果的な監視の確保、 Teckのポートフォリオを強化する可能性のあるコモディティの外部成長機会を早期に認識し、タイムリーに分析します • 戦略的監督を提供しました 探査ポートフォリオを高価値の発見、開発前段階のプロジェクトからの価値の抽出に向けて前進させるための取り組みについて、 地球科学サポート機能 |
C.A. リプリー 上級副社長、法務 |
• 戦略的サポートを提供しました そして、製鋼用石炭事業分離取引の法的監督 • 組織を強化しました 倫理・コンプライアンス部門のデザインモデルとリーダーシップ • 大幅に進歩しました 企業リスク管理機能の構造と運用モデル • の構造を強化しました 効率性を高めるための内部法務サービス提供モデル • 強化するモデルを開発しました 重大な訴訟の管理と戦略的意思決定 • 新しいコスト管理を実装しました 外部の法務サービスプロバイダー向けの対策 • 高度なキャリア開発 と上級職の後継者育成計画 |
結果:CEO年間インセンティブボーナス
上記の格付けに基づいて、年間 2023年にCEOに与えられるインセンティブ賞は次のように計算されました。の年間インセンティブボーナスの計算にも同じ式が使われています 他のネオ。
重み付けxパフォーマンス評価 | ||||||||||
給与 | X |
ターゲット ボーナス |
X | 会社の業績 | + | ビジネスユニットのパフォーマンス | + | 個人のパフォーマンス | = |
ボーナス合計 (給料の%) |
1,462,500ドルです | 140% |
50% X 98% = 49% |
20% X 111% = 22% |
30% X 130% = 39% |
2,143,500ドルです(1) (147%) |
(1) | 計算済み 2023年の死亡者数の調整の結果、2,256,300ドルが 5% 減りました ケブラーダ・ブランカの事業所で。 |
CEOの2023年の年間合計インセンティブ 賞は、2023年の彼の好調な業績を表して、基本給の140%、基本給の147%という目標を上回りました。
44 |
目次
結果:長期インセンティブプログラム
おおよその長期インセンティブ 2023年には、CEOの64%、他のNEOの直接報酬構成の平均 55% を占めています。ストックオプションの総数と業績 原株価格の上昇とそれに伴う株式の公正価値の上昇により、付与された単元株式は2022年よりも少なくなりました オプションとパフォーマンス・シェア・ユニット。
パフォーマンス・シェア・ユニットとパフォーマンス 繰延株式ユニットの結果
PSUのパフォーマンスファクターの結果 と2021年に付与されたPDSUは以下の通りです:
• | TSRメトリック:テックのTSRは4でした番目の 13のパフォーマンス・コンパレータ・ピアのうち = 175% |
• | EBITDA指標の比率:2.034 = 200% |
• | 全体的なパフォーマンスファクター:187.5% |
Teckの相対的なTSRパフォーマンスは堅調です 商品価格の変動の影響を受け、今年は商品価格が上昇しましたが、それらの価格も同様の影響を及ぼしました 同業他社の株価を押し上げています。パフォーマンス・ファクターの結果の3年間の振り返りは以下の通りです。
年 | パフォーマンスファクター | 実現価値(%) 付与日の目標値 |
2023 | 187.5% | 408% |
2022 | 157.5% | 432% |
2021 | 22.5% | 25% |
報酬総額の概要 ネオ用
次の表は、報酬総額を示しています TeckのNEOで最近終了した3つの会計年度に費やします。
名前 と 校長 ポジション |
年 | 給与 ($) |
シェア- ベース アワード(1) ($) |
オプション- ベース アワード(2) ($) |
年間 インセンティブ ($) |
年金 ($) |
すべて その他の 補償(5) (6) ($) |
合計 補償 ($) |
J・H・プライス 最高経営責任者 |
2023 2022 2021 |
1,462,500 936,701 746,875 |
3,249,000です 1,823,600 878,500 |
3,249,400です 1,812,000 877,400 |
2,143,500 1,381,500です 769,900 |
- - - |
190,125 122,943 89,625% |
10,294,525 6,076,744 3,362,300% |
うーん。コンガー 元最高執行責任者 |
2023 2022 2021 |
1,104,916 918,972 861,250% |
1,995,000 2,008,400です 1,744,500 |
2,005,900 2,000,400 1,748,600 |
1,131,500です 1,293,800です 1,072,300です |
133,052 119,113 111,962 |
- - - |
6,370,368 6,340,685 5,538,612 |
C・J・プリスタイさん 最高財務責任者 |
2023 2022 2021 |
675,000 467,812 332,500 |
741,000 249,100 163,200% |
748,900 249,400% 161,800% |
657,700 380,800 176,400% |
87,750 60,816 43,255 |
- - - |
2,910,350です 1,407,928 877,125 |
N.P.M. フーパー SVP(コーポレートデベロッパー) |
2023 2022 2021 |
737,500 693,750です 618,750 |
741,000 756,300% 753,000 |
748,900 753,400% 752,900 |
728,700 857,800% 588,400です |
95,875 90,188 80,437 |
- - - |
3,051,975 3,151,438 2,793,487 |
C.A. リプリー 法務担当上級副社長 |
2023 2022 2021 |
750,000 - - |
741,000 - - |
748,900 - - |
640,700 - - |
97,500 - - |
- - - |
2,978,100 - - |
(1) | 代表します 株式ベースおよびオプションベースのアワードの付与日価額。実際に実現した報酬は これらの賞は変動します。PSUまたはPDSUの形の株式ユニットは、毎年付与されます 基礎。付録 Aを参照してください」エクイティ・インセンティブ・プラン」プランの詳細をご覧ください。フェア オプションベースの報奨の価値は、IFRSに基づく会計上の公正価値と一致しています。 該当する日の前日のクラスB劣後議決権株式の終値 付与日。2021年、2022年、2023年の助成金の公正価値は、29.01ドル、45.64ドル、54.47ドルでした。 それぞれ。株式ベースの特典は、クラスB部下の20日間のVWAPに基づいて評価されます 付与日現在の議決権株式。2021年、2022年、2023年の公正価値は25.1009ドルでした。 それぞれ44.4937ドルと56.9988ドルです。プライス氏とコンガー氏は追加の助成金を受け取りました 2022年の公正価値は42.5354ドルです。 |
(2) | にとって 補償目的、付与日のオプションの公正価値は、申請時に決定されます マーサーの仮定を使用したブラック・ショールズのオプション評価モデル、この方法なので は、マーサーの競争市場分析に一貫して適用されています。これはとは違います 要約すると、基礎となる仮定の違いによる当社の会計上の公正価値 次の表に: |
報酬 公正価値 | 経理 公正価値 | ||||||
2023 | 2022 | 2021 | 2023 | 2022 | 2021 | ||
グラント 公正価値の日付 (付与価格の%) | 49.1% | 46.5% | 42.9% | 42% | 38% | 37.3% | |
シェア 価格のボラティリティ | 50% | 50.0% | 50.0% | 42% | 41% | 40.0% | |
配当 利回り | 0.9% | 0.9% | 1.20% | 0.92% | 1.10% | 0.69% | |
期待されます 人生 | 6.5% | 6.5歳です。 | 6.5歳です。 | 5.9 年です。 | 6.1歳です。 | 6.3歳です。 | |
リスクフリー レート | 3.3% | 1.7% | 0.5% | 3.52% | 1.50% | 0.75% | |
オプション 価値 | 26.74ドル | 21.22ドルです | 12.45ドルです | 22.69ドル | 17.13ドルです | 10.83 |
(3) | の 年間インセンティブプランの金額は指定された年度に適用されますが、3月に支払われます 翌年の。 |
(4) | 見る 詳細については、48ページの「年金」セクションを参照してください。 |
(5) | 必要条件 NEOに提供されるのは、50,000ドルのいずれか少ない方の規定の開示基準額に達していません そしてその会計年度の総給与の 10%。 |
(6) | ミスター・プライス 年金の拠出金の代わりにこの金額を受け取りました。 |
45 |
目次
実現可能な支払いの分析
長期インセンティブとの連携 株式パフォーマンス
Teckは報酬のかなりの部分を拠出しています 経営陣の報酬と株主体験を一致させるための長期的なインセンティブについて。報酬委員会は認めています 給与と業績の整合性を評価するために、長期インセンティブプランの実際の結果を定期的に評価する必要があります。特に 商品価格が大幅に変動する場合。
上記の報酬の概要表は 関連する規制要件に従って、株式ベースおよびオプションベースの長期インセンティブの付与日、公正価値 NEOへの報奨は、該当する報奨の付与日におけるクラスB劣後議決権株式の終値に基づいています。報酬 委員会は、これらの付与日の公正価値の見積もりは、これらの場合にNEOが受け取る実際の報酬を反映していないことを認識しています 賞は最終的に実現しますが、授与日の公正価値よりも大幅に高くなることも低くなることもあります。
ストックオプションアワードの実現可能価値 NEOへの発行は、以下の結果としてのクラスB劣後議決権株式の市場価格の上昇により、現在かなりの額です 堅調な商品価格。2022年と2023年に、当社のクラスB劣後議決権株式は、大多数の同業他社と比較して好調でした。 その結果、当社のNEOは、12月に権利が確定したストックオプションとパフォーマンス・シェア・ユニットから価値を引き出す機会を得ました 2022年と2023年。
パフォーマンス・シェア・ユニットの実現可能価値 2019年から2021年に支払われたものは、付与日の公正価値に近いか、大幅に下回りました。変動の激しい循環型業界では 金属・鉱業と同様に、長期インセンティブプランでは時折多額の支払いが発生することが予想され、また必要でもあります 長期的に見て、会社の業績と株主の経験に応じた報酬です。報酬委員会が取る 助成プロセスの合理性を評価する際には、これを考慮に入れてください。長期的には、両者の間には強い連携がありました 付与日から権利確定までの連続期間におけるCEOの実現直接報酬総額とTSR。
パフォーマンスグラフ
次のグラフは、Teckの 100ドルの投資に対する5年間の累積TSR(2023年12月31日まで、各配当支払日に配当が再投資されることを想定) 2018年12月31日、TSXのクラスA株式およびクラスB劣後議決権株式における同等の投資収益率の比較 同時期のS&P TSX総合指数とS&P TSXグローバル・マイニング・インデックスで。S&P TSXグローバル・マイニング・インデックスとして 75社のグローバル鉱業会社の業績を反映しており、Teckの企業と比較するための幅広いセクター固有のベンチマークとして役立ちます 株価パフォーマンス。
NEO報酬の付与日の総額 2019年から2020年にかけて増加し、2021年は比較的横ばいでした。2022年には、上級管理職の異動期に増加がありました 2023年に減少する前は、NEOグループ内でした。その間、株主への総株主利益は上昇し、今ではそれに見合ったものになっています S&P/TSXグローバル・マイニング・インデックスで、2021年半ば以降、S&P/TSXトータル・リターン・インデックスを上回っています。
2023年のNEO報酬の総費用 テックの2023年の収益の 0.17% に相当し、2022年の 0.18% から減少しました。
46 |
目次
優れた株式ベースのアワードとオプションベース アワード
次の表は、未発表のすべての賞を示しています 2023年12月31日現在の各NEOに。
[名前] | オプションベース アワード | シェアベース アワード | |||||
の数 証券 基になる 運動していない オプション (#) |
オプション エクササイズ 価格 ($) |
オプション 有効期限 |
の価値 運動していない イン・ザ・マネー オプション ($)(1) |
株式数 または単位 それを共有します 持っていない 既得 (#) |
市場または 支払い額 のシェア- ベースのアワード それはしていません 既得 ($)(2) |
市場または 支払い額 既得の シェアベース アワードではありません 支払い済みまたは 分散型 ($)(2) | |
J・H・プライス 最高経営責任者 |
60,834 23,500 48,618 34,700 121,500です |
16.36 29.01 45.64 41.96 54.47 |
2030年10月29日 2013年2月22日 2032年3月1日 2032年9月30日 2033年3月1日 |
2,412,068 634,500 504,169 487,535 187,110 |
101,163 | 5,666,140 | - |
うーん。コンガー 元最高執行責任者 |
365,000 140,500 82,500 12,600です 75,000 |
17.92 29.01 45.64 41.96 54.47 |
2030年9月15日 2013年2月22日 2032年3月1日 2032年9月30日 2033年3月1日 |
13,902,850 3,793,500です 855,525 177,030 115,500 |
82,778 | 4,636,396 | - |
C・J・プリスタイさん 最高財務責任者 |
9,085 8,667 11,750 28,000 |
14.06 29.01 45.64 54.47 |
2030年2月25日 2013年2月22日 2032年3月1日 2033年3月1日 |
381,116 234,009 121,848 43,120 |
21,565 | 1,207,856 | - |
N.P.M. フーパー SVP株式会社開発 |
141,000 40,334 35,500 28,000 |
17.92 29.01 45.64
|
2030年9月15日 2013年2月22日 2032年3月1日 2033年3月1日 |
5,370,690 1,089,018 368,135 43,120 |
30,927 | 1,732,221 | - |
C.A. リプリー 法務担当上級副社長 |
28,000 | 54.47 | 2033年3月1日 | 43,120 | 13,246 | 741,908 | - |
(1) | 価値 2023年12月31日時点で、終値との差を計算して計算されます 12月29日のTSXのオプションの基礎となるクラスBの下位議決権株式の 2023(56.01ドル)とオプションの行使価格。この列にはvestedの値が含まれています と権利が確定していないオプション。 |
(2) | 市場 または12月31日に保有している単元株式数を掛けて計算された配当金額、 12月のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値までに、2023年 29、2023 (56.01ドル)。PSUとPDSUの支払い額は、業績を想定して計算されています すでに権利が確定しているPDSUを除き、係数は100%です。PSUの実際の支払い額 そして、PDSUは付録Aに記載されているように決定されます」エクイティ・インセンティブ・プラン」 そして、該当する支払い日までわかりません。 |
インセンティブプランアワード — バリューベステッド、 その年の間に獲得または実現しました
次の表は、数値と値を示しています 2023年12月31日に終了する会計年度に各NEOに付与された、または獲得されたインセンティブプランアワードの。
名前 | 価値 その年の間に権利が確定しました($)(1) | ノンエクイティ
インセンティブプラン 報酬 — その年の獲得価値($) | ||||
PSU(2) | PSU(2) | PDSU(2) | [オプション](3) | 合計 | ||
合計 株式ベースのアワード | ||||||
J・H・プライス 最高経営責任者 |
- | 3,581,003 | - | 3,104982 | 6,685,985 | 2,143,500 |
うーん。コンガー 元最高執行責任者 |
- | 7,111,336 | - | 6,751,554 | 13,862,890 | 1,131,500です |
C・J・プリスタイさん 最高財務責任者 |
129,234 | 664,507 | - | 517,700 | 1,311,441 | 657,000です |
N.P.M. フーパー SVP株式会社開発 |
- | 3,069,185 | - | 2,791,843 | 5,891,028 | 728,700 |
C.A. リプリー 法務担当上級副社長 |
- | - | - | - | - | 640,700 |
(1) | 含みます 1株当たりは配当等価物として計上されます。 |
(2) | その 金額は、その年に権利が確定した株式単元数に終値を掛けて計算されます 2023年12月29日時点のTSXにおけるクラスB劣後議決権株式の価格(56.01ドル) PDSUの場合はで、PSUの場合は実際の支払い額(52.2337ドル)。PDSUの実際の支払い額 は、償還時のクラスB劣後議決権株式の公正市場価値に基づいています 日付は、その時までわかりません。 |
(3) | その 金額は、オプションがあれば実現できたはずの合計ドル価値を表します 終値との差に基づいて、権利確定日に行使されました TSXのクラスB劣後議決権株式と、そのような権利確定における行使価格の 日付。 |
ストックオプション行使です
次の表は、実現した利益を示しています クラスBの劣後議決権株式が10年ぶりの高値を記録した2023年にNEOがストックオプションを行使したとき。さらに 長期実現可能な給与に関する情報は、46ページから始まります。
47 |
目次
行使時に実現した総額 は、行使日のクラスB劣後議決権株式の公正市場価値と行使価格の差です オプション。
名前 | 付与日 | 運動量 | 行使価格 | 有効期限 | 実現した総額 |
J・H・プライス | 2022年3月1日から | 4,382 | 63.00ドル | 2032年3月1日から | 76,072ドルです |
J・H・プライス | 2020 年 10 月 29 日 | 60,833% | 63.11ドル | 2030年10月29日 | 2,843,810ドル |
J・H・プライス | 2021年2月22日 | 23,500 | 62.89 | 2031年2月22日 | 796,166ドルです |
年金
コンガーさん、フーパーさん、プリスタイさん、 そしてリプリーさんは、確定拠出型のテック・コミンコ・メタルズ株式会社退職所得制度(「DCプラン」)に参加しています。 これは税法に基づいて登録された年金制度です。また、補足の確定拠出条項にも参加しています 退職所得制度(「DC補足制度」)。DCプランに基づく資格は、NEOが加入した日に権利が確定します DCプランですが、DC補足プランに基づく権利は、DC補足会員として5年間働いた後にのみ100%権利が確定します プランメンバー。どのNEOも確定給付年金制度の取り決めには参加していません。
2023年、テックは各NEOに31.560ドルを寄付しました DCプランへ。これは、DCプランで許容される最大額です 所得税法。DC補足プランは想定拠出金を規定しています 登録年金制度に送金された基本給から拠出金を差し引いた額の 13% です。DCプランへの拠出金は、以下に従って投資されます すべてのプランメンバーに提供される投資オプションから、個々の参加者が選択します。
退職すると、NEOは分配を受ける権利があります DCプランに基づく拠出金の累積額(一括払い)と、DCプランに基づく想定拠出金の累積額の ワシントンDCの補足プラン。毎月120円分の支払いが行われます。
下の表に示されている金額は これらの各NEOの2つのDCプランの年初と年末の合計口座残高も その年のプランへの拠出金として:
[名前] | 蓄積されました 年初の価値 ($) |
代償 ($) | 蓄積されました 年末の価値(1) ($) |
うーん。コンガー | 259,256です | 133,052 | 414,288 |
C・J・プリスタイさん | 560,393 | 87,750 | 710,208 |
N.P.M. フーパー | 190,486 | 95,875 | 302,419 |
C.A. リプリー | 0 | 97,500 | 93,944 |
(1) | 含みます 利息を含む非補償的変更。 |
「補償」の金額は 列には、DCプランへの雇用主の拠出金と、参加者のDC補足プラン口座への想定拠出金が含まれます。 プライス氏は現在、どちらの年金制度のメンバーでもありません。代わりに、彼は年金制度の拠出金の代わりに現金を受け取ります。 2023年には、その金額は190,125ドルでした。
Teckはプライス氏と各氏に提供します。 フーパー、プリスタイさん、リプリーさんは、一定の勤続基準と退職基準を満たしていれば、退職後の支出口座を持っています。
解約 とチェンジ・イン・コントロールのメリット
NEOはそれぞれ雇用契約を結んでいます 役職、職務、報酬と福利厚生(基本給、年間インセンティブ、株式単位、ストックオプションを含む)を詳しく説明してください。 年金、休暇、その他の必要条件)、および辞職、退職、正当な理由による解雇、無断解雇に関する規定 支配権の変更(以下に定義)後の原因と終了。
追加の支払いや福利厚生は支払えません 支配権の変更時にすべてのNEOに。ただし、理由なくTeckがNEOを解約するか、12か月以内に正当な理由で辞任した場合を除きます 支配権の変更。この目的では、「正当な理由」とは、経営幹部にとって不利な重大な変更を指します 役職、地位、職務内容、実際の権限、職場環境、または報酬(役員が業務を遂行するための要件を含む) 支配権の変更前に経営幹部が勤務していた事務所から50km以上離れている場合、重大な変更があった場合 Teckの事業の規模や複雑さの軽減、または経営幹部の報告関係の不利な変更、その他 幹部が報告する1人または複数の人物の身元の変更よりも。
チェンジ・イン・コントロールは次の目的のために定義されています として:
· | 任意の個人またはグループによる買収 Keevil Holdcoとその関連会社以外で、直接的または間接的に所有している、または支配または指揮している、共同または協調して行動する (i)Teckのすべての議決権付き有価証券に付随する議決権の25%、および(ii)次のうち大きい方よりも多い議決権のある有価証券 Temagamiの管理下または指揮下にある投票数、およびそのような場合以降、「継続取締役」は構成されなくなります 取締役会の少なくとも過半数。 |
· | 合併、取り決め、またはその他の事業 上記のような所有権と取締役会の構成を組み合わせたもの。 |
· | 支配権や方向性を獲得する人なら誰でも Teckのすべての議決権付き有価証券に付随する議決権の50%以上が付与されている証券。 |
· | Teck'sの全部または実質的にすべての売却 資産; または |
· | 変更を行うという取締役会の決定 関連する契約の目的のために、統制が行われました。 |
48 |
目次
次の表は、重要な用語をまとめたものです と別居の場合に適用される条件:
要素 | 辞任 | で終了 原因 |
退職 | 終了せずに終了 原因 |
支配権の変化と 終了せずに終了 原因(1) |
給与 | 支払いが停止します | 支払いが停止します | 支払いが停止します |
現在の給料の2倍です (勤続年数が2年未満のNEOの場合は1倍) |
現在の給料の2倍です (1倍以下のNEOの場合は1倍) 2年間のサービス) |
年間インセンティブボーナス | なし | なし | 別居年を比例配分します | 前年の年間インセンティブ賞の2倍(勤続年数が2年未満のNEOには支払いなし) | 前年の年間インセンティブ賞の2倍(勤続年数が2年未満のNEOには支払いなし) |
ストックオプション |
権利が確定していないオプション 没収されます 既得オプションには90日間の行使期間があります |
すべてのオプションは 没収されました |
権利が確定していないオプションは引き続き権利が確定します。(2) 既得 オプションの残存期間は、早期退職の場合は3年、最大5年です 通常の退職については(3) |
権利が確定していないオプションは没収されます 既得オプションには 最長。残り1年 |
すべてのオプションが対象です 取締役会の裁量で、最長1年です 残りの期間 |
シェアユニット |
PSUと権利が確定していないDSU/PDSUは没収されます 既得権付DSU/PDSUは、12月15日までに償還されます 翌年は |
すべての株式ユニットは没収されます |
未確定株式 権利確定期間の一部は働いたが、引き続き ベストを付け、予定通りに支払いを行います。(4) 既得権付DSU/PDSUは、翌年の12月15日までに償還されます |
権利が確定していないPSUと PDSUは、その一部を反映するように日割り計算されます 権利確定期間が終了し、引き続き権利確定と支払いが予定通りに行われます既得PDSU/DSUは、次のうち12月15日までに償還されます 年 |
すべての株式ユニットをすぐに 権利確定と支払い可能、パフォーマンスユニットの権利確定あり 報酬委員会によって決定されます パフォーマンスに基づく 要約された業績期間中の指標 |
年金、福利厚生、特典 | 補償は終了します | 補償は終了します | 補償は終了します | 補償の停止 | 補償の停止 |
(1) | 含みます 上で定義したとおり、正当な理由で辞任した場合の待遇。 |
(2) | 未確定 退職前の12か月間に付与されたオプションは没収されます。 |
(3) | 見る 付録Aの「ストックオプションプラン」」エクイティ・インセンティブ・プラン」 「早期退職」と「普通退職」の説明について。 |
(4) | その 委員会には、以前に付与された株式単位の継続的な権利確定を許可する裁量権があります PSUプラン、PDSUプラン、およびRSUプランの条件に従って退職します。 |
経営幹部が以下のとおり支払いを受け取るには 理由のない解約、経営幹部は次のことをしなければなりません:
· | 技術者として得た知識や経験を使わない Teckまたはその関連会社のビジネス上の利益を損なうような形での従業員。 |
· | 直接的または間接的に募集や勧誘をしないでください 解雇後12か月間のすべてのTeck従業員。 |
· | ビジネスに関する非公開情報を保管してください ビジネスチャンスに関する情報を含む、Teckとその関連会社の、極秘扱いです。 |
· | Teckの従業員テクノロジーに準拠し、 秘密保持契約と倫理規定。そして |
· | 契約終了時には、以下を含むすべてのTeck資産を返却してください Teckの情報が保存されているあらゆる文書、記録、またはその他の形式。 |
これらの義務は、経営幹部には適用されません は、支配権の変更から12か月以内、または経営幹部が正当な理由(上記)で辞任した場合、Teckによって解任されます 12か月間の支配権交代です。
次の表は、推定報酬を示しています 該当する離職イベントに関連して、2023年12月31日にNEOが解約されたと仮定して支払われます。
ネオ | 辞任 | 終了 原因 |
退職 | 終了 原因 |
終了 12か月以内に 支配権の変更 (1) (2) |
J・H・プライス | $0 | $0 | $0 | 7,212,000ドルです | 14,391,196ドルです |
うーん。コンガー | $0 | $0 | $0 | 4,472,832ドル | 11,177,616ドル |
C・J・プリスタイさん | $0 | $0 | $0 | 2,665,400ドルです | 4,114,633ドル |
N.P.M. フーパー | $0 | $0 | $0 | 2,932,400ドルです | 5,497,677ドル |
C.A. リプリー | $0 | $0 | $0 | 2,781,400ドルです | 3,566,428ドル |
(1) | 含みます 上記で定義したとおり、12か月以内の正当な理由で辞任した場合の待遇 支配権の変更についてです。 |
(2) | 含みます の価値:(a) 終値に基づいて計算されたオプションの期日前権利確定 2023年12月29日時点のTSXのクラスB劣後議決権株式(56.01ドル)と(b)早期発表 12月31日に保有している株式単元数を掛けて、権利確定していない株式単位の権利確定を行います。 12月のTSXのクラスB劣後議決権株式の終値までに、2023年 29、2023 (56.01ドル)。この表では、PSUとPDSUの価値を計算しています パフォーマンス係数を 100% と仮定します。 |
49 |
目次
認可された証券 株式報酬制度に基づく発行については
次の表は、認可された証券を示しています 2023年12月31日現在のTeckの株式報酬プランに基づいて発行されています。
プラン カテゴリ | 有価証券の数
に 行使時に発行されます 優れたオプションの (a) |
加重平均 行使価格の 優れたオプション (b) |
証券の数 今後も利用可能です エクイティ・コンプでの発行。 報酬プラン (反映された有価証券を除く) 列 (a)) (c) |
株主によって承認された株式報酬制度 | 13,085,980 | 25.92 | 9,566,369 |
以下は株式数をまとめたものです 過去3年間に付与されたオプションと、その結果生じた希釈率と燃焼率:
2023 | 2022 | 2021 | ||||
# の |
% の |
# の |
%
の |
# の |
% の | |
年間助成金(2) | 1,383,085 | 0.27% | 1,729,260 | 0.34% | 2,519,455 | 0.48% |
優れたオプション(3) | 13,085,980 | 2.57% | 15,097,016 | 2.98% | 23,811,606 | 4.52% |
助成金で利用できるオプション(4) | 9,566,369 | 1.88% | 10,693,150% | 2.11% | 12,187,148 | 2.31% |
オーバーハング(5) | 22,652,349 | 4.44% | 25,790,166% | 5.10% | 35,867,236 | 6.81% |
年間燃焼率(6) | - | 0.27% | - | 0.33% | - | 0.48% |
(1) | パーセンテージ 該当する年の12月31日現在のクラスB劣後議決権株式の。 |
(2) | 番号 該当する年にオプションプランに基づいて付与されたオプションのうち。 |
(3) | 番号 該当する年の12月31日時点で未払いのオプションのうち。 |
(4) | 番号 12月31日時点で株主によって承認され、付与可能なオプションのうち 該当する年。 |
(5) | 番号 未払いのオプションと、該当する12月31日時点で付与可能なオプションの 年。 |
(6) | 計算済み TSXカンパニーマニュアルのs.613 (d) に従って、オプションの数を除算してください クラスBの部下の加重平均人数で各会計年度に付与されます 同じ会計年度に発行された議決権株式。 |
50 |
目次
その他の 情報
情報に通じた人の利益 材料取引で
2023年1月1日以降、記載されている場合を除きます この通達には、Teckの情報提供者または取締役候補者、または情報提供者または取締役候補者のアソシエイトまたは関連会社はいません。 重大な影響を及ぼす、または重大な影響を与える可能性のある取引または提案された取引に、直接的または間接的に重要な利害関係を持っていました Teckまたはその子会社に影響します。
興味 対処すべき事項に関する取締役および役員の
Teckの知る限り、開示されているもの以外は 2024年3月4日現在、この回覧の他の部分、およびTeckの株式を直接的または間接的に所有している場合を除き、誰もいません Teckの前会計年度の初めからいつでもTeckの取締役または役員を務めている人、または任意のアソシエイトまたは 前述のいずれかの関連会社で、有価証券の受益所有権またはその他の方法で、直接的か間接的かを問わず、何らかの重要な利害関係を持っています。 どんな問題でも、会議で話し合ってください。
監査役
Teckの監査人はプライスウォーターハウスクーパースです LLP、公認専門会計士。
書類の入手可能性
コア・ディスクロージャー・ドキュメントのコピーをリクエストするには 年次報告書やサーキュラーを含め、無料です。当社の登録事務所および本社のコーポレートセクレタリーに連絡してください:Suite 3300 — 550バラードストリート、ブリティッシュコロンビア州バンクーバー V6C 0B3。これらの文書は、当社のウェブサイト(www.teck.com/reports)で見ることができます。追加です テックに関する情報は、SEDAR+(www.sedarplus.ca)でご覧いただけます。財務情報は、Teckの年間財務情報で提供されます 直近に終了した会計年度の声明と経営陣の議論と分析。に関する追加開示 監査委員会憲章の全文を含むTeckの監査委員会は、当社の年次情報フォームに記載されています 2023年12月31日に終了した年度。また、年次報告書を米国証券取引委員会に提出しています。 フォーム40-F。このドキュメントはエドガーのwww.sec.gov/edgarで見ることができます。
保険
私たちの付則は、現在の補償を規定しています と元取締役や役員が、その立場を理由に当事者となった訴訟や手続きに関連する費用と対価します Teckの取締役または役員として、CBCAの制限に従います。Teckは、発生した賠償責任に対する保険を購入しました Teckおよびそのような取締役および役員の利益のために、取締役または役員が職務を遂行するためです。2023年、テックは支払いをしました 取締役および役員の保険料は2億米ドル、Teckの保険料は約290万米ドル、控除額はありません 取締役および役員の保険、およびTeckの補償には250万米ドルの控除額があります。クレームは行われていません 現在まで。
理事会 取締役の承認の
この回覧の内容と送信には テック・リソース・リミテッドの取締役によって承認されました。
「アマンダ・R・ロビンソン」
|
|
アマンダ・R・ロビンソン 副社長、法務・企業秘書 ブリティッシュコロンビア州バンクーバー 2024年3月4日 |
51 |
目次
付録 A
株式インセンティブプラン
ストック・オプション・プラン
Teckには現在未払いのオプションがあります 1つのストックオプションプラン、オプションプラン。オプションプランでは、Teckまたは子会社の正社員にオプションが付与される場合があります キーパーソンになる可能性を示している、または誰か。次の表は、2023年12月31日現在の数と オプションプランに基づいて留保または発行可能なクラスB劣後議決権株式の割合(希薄化されていないベース):
クラスBの下位投票数 株式 |
クラスBの下位議決権株式の割合 | |
オプションプランで発行予定の総額 | 46,000,000 | 9.03% |
付与されたオプションで予約されています | 13,085,980 | 2.57% |
将来の助成金に利用できます | 9,566,369 | 1.88% |
理事会は付与されるオプションの量を決定します および該当する行使価格は、クラスBの劣後議決権株式の終値以上でなければなりません 付与日の前の最終取引日のTSXです。どのオプションの最長期間も10年で、別段の定めがない限り 理事会、オプションは付与日の1周年、2周年、3周年に3回均等に権利が確定します。クラスBの部下投票 当社のオプションプランに基づくオプションに基づいて発行のために留保されている株式で、行使されずに失効または終了する株式は、 プールは助成金として利用できます。
クラスB部下の総数 オプションに基づいていつでもTeckの内部関係者に発行できる議決権のある株式、またはTeckの内部関係者に発行される議決権のある株式 プランおよびその他のTeckの株式報酬契約は、発行済みおよび未払いのクラスB部下の総数の10%を超えてはなりません 議決権株式とクラスA株式。オプションは、故人の法定代理人以外に譲渡または譲渡することはできません オプション。
オプションプランで付与されるオプションは オプション保有者が引き続きTeckまたはTeckに雇用されている限り、オプション保有者の役職の変更や雇用の影響を受けません 子会社。雇用終了時のオプションの扱いは、表に示すように、解雇の理由によって異なります 下に:
終了理由 | オプションの扱い |
死 | 死亡後3年以内に権利が確定するオプションは3つのうちの (i) のいずれか早い方まで不動産が行使できます赤 死亡日の記念日、および (ii) 1のうち遅い方セント 死亡記念日とそのようなオプションの通常の有効期限 |
退職 |
権利確定は、敬意を払う場合を除いて継続します 退職日から12か月以内に付与されたオプションは没収されます オプションは通常の有効期限の早い方まで行使できます 日付と: • 3赤 記念日 退職について(「早期退職の対象」の場合) • 5番目の 記念日 退職について(「通常の退職資格がある」場合) 退職資格は以下によって異なります: • 少なくとも持っている従業員 5年間のサービス • 6か月間出産している従業員 退職意向の通知、そして • 従業員の合計 勤続年数および年齢が65歳(早期退職)または70歳(通常の退職)以上であること |
辞任 | 既得オプションは、(i) オプションの通常の有効期限日と、(ii) 辞任日の90日後のいずれか早い方まで行使できます |
原因 | すべてのオプションは没収されます |
その他の理由 | 既得オプションは、(i) 通常の有効期限と、(ii) 解雇通知日と雇用有効終了日のいずれか早い方まで行使できます。 |
ザ・ オプションプランでは、行使時に発行可能な有価証券またはその他の資産の数と種類について、その発生時に特定の調整が行われます クラスB劣後議決権株式の細分化または統合、合併、合併、または事業を含む特定の出来事について Teckの組み合わせ、クラスB劣後議決権株式の再指定、またはクラスB劣後議決権株式の買収入札です。 取締役会は、特定の買収が行われた場合に、独自の裁量により、未払いのオプションの権利確定日と有効期限を早めることがあります 入札と企業結合。
オプションプランはオプション保有者に株式を提供します 行使の代わりに、クラスBの部下の価値の上昇を実現するための感謝権(「SAR」) 当該オプションの基礎となる議決権株式は、該当するクラスBの劣後議決権株式数に超過分を掛けて決定されます 行使価格を上回る現在の市場価値の。クラスBの部下投票数が10,000人を超える場合は、SARを行使することはできません 現在、株式と受け取った金額の最大50%を財務省からのクラスB劣後議決権株式の購入に充てることができます 市場価値。
従業員はTeckで取引することを禁じられています 公開されていないTeckに関する重要な情報を知っている証券。Teckは定期的なブラックアウトを確立しています 従業員がTeck証券を取引できない期間(オプションの行使を含む)。オプションプランでは、次のようなオプション それ以外の場合は、ブラックアウト期間中またはブラックアウト期間の直後に失効した場合、その後5営業日が終わるまで行使可能です ブラックアウト期間が終了します。
理事会はオプションを中止または修正することができます プランはいつでも可能です。ただし、次の目的で株主の承認を得る必要があります。
· | オプションの行使価格を直接引き下げます または、1つのオプションをキャンセルして同様のオプションを再発行するという方法で間接的に。 |
A-1 |
目次
· | オプションの行使期間を超えて延長する 通常の有効期限(上記のブラックアウト期間に関する場合や、場合によっては、オプション保有者が死亡したときを除く) |
· | インサイダーの参加レベルを上げてください。 |
· | クラスBの部下投票数を増やしてください 発行のために留保されている株式(オプションプランに定められているもの以外) |
· | 従業員以外の取締役をカテゴリに追加してください オプションを受け取る資格のある人。 |
· | 譲渡権をすべて修正する。そして |
· | 株主の承認を得た事項はすべて修正してください は特に必要です。 |
理事会の裁量には、含まないものが含まれます 制限、オプションプランおよびその他の事務上のあいまいさ、矛盾、または省略を明確にするための修正を行う権限 またはハウスキーピングの改正、権利確定または解約規定の変更、および行使の仕組みの変更。すべての修正には必要です 証券取引所の承認、およびオプション保有者に悪影響を及ぼす可能性のある修正は、影響を受けるオプション保有者の同意なしに行うことはできません。
現地の法律、税金の違いに対応するため カナダ以外のオプション保有者に適用される方針または慣習。取締役会は、検討に応じて、オプション契約に追加またはさまざまな条件を設ける場合があります 必要または適切です。
シェアユニットプラン
Teckには4つの株式ユニットプランがあり、 参加者には、以下の特徴を備えた希薄化なしの想定株式ユニットが贈られます。
· | 価値はクラスBの部下の価格に結びついています いつでも株式の議決権を行使できます。 |
· | 議決権のある人や他の株主になる資格はありません 権利; |
· | 配当等価物を追加の形で受け取る 単位、配当支払い日のクラスB劣後議決権株式の価値に基づいています。そして |
· | 現金で支払いました。 |
シェア ユニットは、権利確定期間中の従業員の継続的な勤務に対する株式連動型リテンションボーナスとして付与されます。決定中 任意の株式単位報奨の受領者と条件について、報酬委員会は期待される機能と責任を検討するかもしれません 権利確定期間中の本人の、Teckに対するその人の将来のサービスの価値、および報酬に関するその他の要因 委員会は関連するとみなします。株式単位の報奨は、Teckへの過去のサービスに基づいて行われるものではなく、従業員を考慮に入れていません。 以前のパフォーマンス。参加、 権利確定と支払いの詳細は次の表のとおりです。
プラン | 参加者 | 権利確定 | 支払 |
DSU | • 非常勤取締役のみへの新規助成金(年間補助金、年間任用者の全部または一部、選択による) | • 付与日にすぐに(理事のみ) | • 参加者がTeckに雇用されなくなった翌年の12月15日までに選挙で |
PSU | • 執行役員(年間助成金、PSUとPDSUのどちらかを選べます。最大50%のPDSU) | • 遅くとも3人まで赤 付与日の記念日 | • 権利確定日に |
PDSU | • 執行役員(年間助成金、PSUとPDSUのどちらかを選べます。最大50%のPDSU) | • 遅くとも3人まで赤 付与日の記念日 | • 参加者がTeckに雇用されなくなった翌年の12月15日までに選挙で |
RSU |
• 従業員 • 次のような非業務執行取締役 最低株式保有要件を満たしている(選択により、年間株主資本の全部または一部) |
• 遅くとも3人まで赤 付与日の記念日 | • 権利確定日に |
すべての株式ユニットは、支配権の変更時に権利が確定します。 関連する指標に対する業績に基づいて報酬委員会が決定した業績連動ユニットの権利確定レベルで 短縮公演期間中。ただし、賞品は通常のスケジュールで支払われます。PDSUプランが採用される前は、特定の 役員にはDSUが付与され、すべて権利が確定しました。
各DSUのペイアウト額はクロージングと同額です 該当する支払日の前の取引日におけるTSXでのクラスB劣後議決権株式の価格。RSU、PSU、PDSUのそれぞれについて 該当する取引日より前の20取引日におけるクラスB劣後議決権株式のVWAPと同等の支払い額がある 支払い日。
すべての株式ユニットは現金で決済され、いいえ Teck証券への希薄化効果。そのため、株式ユニットプランでは、予約できるアワードの最大数や割合は決まっていません。次は 表には、2023年12月31日現在の各プランの発行済株式ユニット数と発行済株式ユニット数の割合が記載されています。 この数字が表す発行済みのクラスB劣後議決権株式(希薄化前):
プラン |
シェア数 単位 |
数値に対するパーセンテージ 優れたテッククラスBの 下位議決権株式 |
DSUプラン | 1,837,442 | 0.36% |
RSUプラン | 1,336,195です | 0.26% |
PSUプラン | 655,686 | 0.13% |
PDSUプランです | 252,744 | 0.05% |
A-2 |
目次
業績連動型アワード
業績指標は付与時に設定されます これは、権利が確定するPSUとPDSUの数に影響します。これは、付与された株式ユニット数の0%から200%になる可能性があります。このパフォーマンス ファクターが決定され、PSUとPDSUは約3年間の業績期間を経て権利が確定します。
2022年以前の助成金
2021年の助成金の業績要因は 内部と外部という、等しく重み付けされた2つの指標に基づいています。
· | TeckのTSRパフォーマンスとパフォーマンスの比較 以下に概説するように、報酬比較グループ(「パフォーマンス比較グループ」)とは別の比較グループ。 と |
· | 変化に伴うTeckのEBITDAの変化 Teckの事業における主要商品の相対的な重要性を反映することを目的とした合成商品価格指数です。 |
これらの目的のために、 TSRは、年間株価の上昇/減価償却額に配当金および現金同等物の分配金を加えたものとして定義され、計算されます 期間中に支払われた配当金の額を含む、期首と期末の株価を使用します。相対的なパフォーマンス は1で段階的に測定されますセント または 2nd TSRの200%のパフォーマンス係数に相当するパフォーマンス・コンパレータ・グループ内でのランキング、最後の または最後から2番目の順位は0%に相当します。Teckが7位だったら、TSRのパフォーマンス係数は目標値の 100% になります番目の パフォーマンス・コンパレーター・グループに属します。つまり、TeckのTSRパフォーマンスは6社よりも優れており、 該当期間のパフォーマンス・コンパレーター・グループの他の6社よりも悪いです。
一方 報酬比較グループは、Teckが人材をめぐって競争している世界中の企業で構成されます。パフォーマンス・コンパレーターです グループは主に複数の商品の採掘または精製に従事する企業で構成され、Teckは資本をめぐって競合しています。に 2023年、パフォーマンス・コンパレーター・グループは、有名取引所の以下の企業で構成されていました。
· | アルファ・メタラジカル・リソース株式会社(NYSE) |
· | アングロ・アメリカン社(LSE) |
· | アーチ・リソース株式会社(NYSE) |
· | BHPビリトンリミテッド(NYSE) |
· | コロナード・グローバル・リソース株式会社 (ASX) |
· | ファースト・クアンタム・ミネラルズ株式会社(TSX) |
· | フリーポートマクモラン(NYSE) |
· | ハドベイ・ミネラルズ株式会社 (TSX) |
· | ランディン・マイニング・コーポレーション(TSX) |
· | リオ・ティント・ピーエルシー (NYSE) |
· | Vale S.A. (ニューヨーク証券取引所) |
· | ウォリアー・メット・コール社(NYSE) |
これらの企業は、以下に基づいて選ばれました 投資の観点から見ると、Teckと同様の属性です。パフォーマンス・コンパレータ・グループの企業の規模は、測定すると広範囲にわたります 収益または時価総額、採掘または精製され、グローバルフットプリントにある商品で決まります。のサイズと構成の多様性 パフォーマンス・コンパレータ・グループは、比較に適した大きさのグループを構築し、最小化するために必要です ある企業の業績の影響。
のEBIDTAメトリックの合成インデックス 2021年のPSUとPDSUの助成金は、製鋼用石炭 35%、銅 27.5%、亜鉛 27.5%、石油10%の加重でした。EBIDTAは比較して測定されます 前年の付与日におけるEBITDA、決定日の直近4四半期のEBITTA。
2022年と2023年の助成金
パフォーマンス・シェアのパフォーマンス要因 2022年以降に付与されるユニットは、以下の表に示す5つの指標を組み込んだバランススコアカードと照らし合わせてパフォーマンスを測定します。 報酬委員会は、関連する助成金の権利確定日の前に会合を開き、最終的な業績要因を決定します 定められた戦略目標と持続可能性目標に対する進捗状況の定性評価を含め、適用されています。
メトリック | パフォーマンス 基礎 |
重み付け | 目的 |
相対TSR | パフォーマンス・コンパレータ・グループに対する相対的なTSRパフォーマンス(上記と同様) | 20% | 資本をめぐって競争している同業他社との相対的な株価収益率を測定するには |
使用資本利益率(ROCE) | 営業資産の5年間の平均ROCEの変化 | 20% | 役員報酬を資本配分規律にさらに結びつけるには |
生産とコストパフォーマンス | 実際の生産量とコストパフォーマンス、予算対比 | 20% | 役員報酬を業務規律にさらに結びつけるには |
サステナビリティ進捗指数 | 特定の長期的な持続可能性目標に対する業績 | 20% | サステナビリティの価値観を報酬に組み込み、サステナビリティ戦略の実施を促すこと |
A-3 |
目次
メトリック | パフォーマンス 基礎 |
重み付け | 目的 |
戦略的実行 | 主要な戦略的優先事項とマイルストーンの達成 | 20% | 役員報酬をTeckの戦略計画の実行にさらに結び付けるには |
最初の3つの指標のスコアリングは基づいています 下の表に(支払い率はそのバケットの 20% に対する割合です):
メトリック | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
相対 TSR | ランク | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
支払い (%) | 200 | 180 | 160 | 140 | 120 | 110 | 100 | 90 | 80 | 60 | 40 | 20 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
米 | 変化 (%) | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 | |||||||||||||||||||||||||
支払い (%) | 200 | 190 | 180 | 170 | 160 | 150 | 140 | 130 | 120 | 110 | 100 | 90 | 80 | 70 | 60 | 50 | 40 | 30 | 20 | 10 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
プロダクション と費用 パフォーマー。 |
相対パフォーマンス。v. ガイダンス (%) |
10 | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | 0 | -1 | -2 | -3 | -4 | -5 | -6 | -7 | -8 | -9 | -10 |
支払い (%) | 200 | 190 | 180 | 170 | 160 | 150 | 140 | 130 | 120 | 110 | 100 | 90 | 80 | 70 | 60 | 50 | 40 | 30 | 20 | 10 | 0 |
役員報酬の連携を強化するため と当社のサステナビリティ・パフォーマンスについては、改訂されたパフォーマンス・シェア・ユニット・プランで使用するための新しいサステナビリティ・プログレス・インデックスが開発されました。 サステナビリティ・プログレス・インデックスの各テーマは、テックの全体的な企業戦略と強く一致しており、評価されます 毎年設定される特定の目標に対して。
サステナビリティの進捗状況 インデックステーマ |
KPI |
全体的に 重み付け |
気候変動 | 2030年までに炭素強度を 33% 削減する軌道と照らし合わせて、年間の炭素強度パフォーマンスを評価しました | 4% |
生物多様性と再生 | Teck生物多様性基準の実施 | 4% |
尾鉱施設管理 | 尾鉱管理に関するグローバル業界標準(GISTM)の実施 | 4% |
エクイティ、ダイバーシティ、インクルージョン | Teckの女性比率の増加 | 4% |
ESGの評価とランキング | さまざまな主要なサステナビリティランキングと指標におけるトップランキングの達成 | 4% |
目標に対する業績が見直されます そして安全・持続可能性委員会から報酬委員会に推薦されました。主観的な判断が必要な場合があります サステナビリティ・プログレス・インデックスの特定の要素の最終業績ランキングを決定する際に適用されます。
気候変動とジェンダー多様性の要素 炭素強度の削減と増加というTeckの2030年目標に向けた直線的な進捗状況を追跡する定量的指標を含みます Teckで働く女性の割合。これらの指標は、現在Teckのサステナビリティ・リンクに含まれている指標と一致しています 2021年にローンファシリティが開始されました。生物多様性と尾鉱施設の構成要素は、進捗状況を定性的に評価する必要があります TECK全体の生物多様性行動計画とTeckによる尾鉱管理に関する新しいグローバル産業基準の実施に反対しています。 最後のコンポーネントは、いくつかの第三者による業績評価とランキングにおけるTeckの業績を追跡するもので、Teckはその範囲内である必要があります この部分のクレジットを受け取っている鉱業会社の上位10%です。
戦略的実行
戦略目標の指標は経営幹部を結びつけます パフォーマンス・シェア・ユニットの3年間のTeckの戦略計画の実行に対する報酬。これには以下が含まれる可能性があります 次のような目標:
· | 銅の成長機会の開発は一貫しています 私たちの慎重な成長アプローチと資本配分の枠組みで。 |
· | に関連する主要な資本プロジェクトの実行 管理可能な費用とスケジュール。 |
· | デジタルおよびテクノロジーソリューションの応用 運用コストを削減し、生産性、安全性、持続可能性を向上させるために。そして |
· | 重要な戦略的マイルストーンの達成 責任ある企業市民として行動しながら、株主価値を提供します。 |
期限 戦略計画の商業的および戦略的にデリケートな性質上、これらの目標の中には完全には開示されていないものもありますが 報酬委員会は厳格なプロセスを採用して戦略的目標を設定し、それらの目標に対する業績を評価します。 権利確定期間の終了です。
A-4 |
目次
付録 B
理事会の任務
それは取締役会の責任です テック・リソース・リミテッド(「テック」)の(「取締役会」)は、テックの事業の管理を監督します と事務。日常業務の管理はTeckの最高経営責任者(「CEO」)に委任され、 取締役会の管理下にある他の上級管理職(総称して「管理職」)。
職務を遂行するにあたり:(1) 理事会 メンバーのさまざまな経験と専門知識を活用して、経営陣に健全なビジネスガイダンスを提供するものとします。それぞれ(2) 取締役会のメンバーは、Teckと(3)取締役会の各メンバーの最善の利益を考慮して、誠実かつ誠実に行動しなければなりません 合理的に賢明な人が同等の状況で行使するのと同じレベルの注意、勤勉さ、スキルを行使しなければなりません。
A。 責任
その責任と義務を果たすために、 理事会は、とりわけ以下の責任を負うものとします。
1. | ガイダンス、指示、ガバナンスの提供 |
(a) | 専門的、技術的、財務的なインプット、ビジネス上のノウハウがメンバーから確実に届くようにする ビジネスまたは職業上のキャリアにおいて幅広く成功した経験を持つ取締役会の皆さん。 |
(b) | 専門的、技術的、財務的なインプット、業界のノウハウがメンバーから確実に得られるようにする 1つ以上の天然資源または採掘産業での経験を積んだ取締役会の |
(c) | 現代の企業慣行に見合ったコミュニティとコーポレートガバナンスのインプットを提供する 意思決定時に取締役会と経営陣を支援します。 |
(d) | Teckの目標と戦略計画を追求するための指導と指示を経営陣に提供する。 |
(e) | Teck全体で誠実さと健全なビジネス上の意思決定を重視する文化の根幹を築きます。 |
2. | 管理、報酬、後継者育成計画の任命と評価 |
(a) | 後継者の選定、目標設定、業績と能力の監視、計画立案 CEOやその他の上級管理職の。 |
(b) | 経営陣が適切な後継者育成計画、訓練、育成、モニタリングを実施していることを確認する 一般的に; |
(c) | 経営陣のインセンティブ報酬の基礎となる企業目標を承認し、 そして、それらの目標に対する進捗状況を確認する。 |
(d) | 報酬・人材委員会の助言を得て、経営陣の報酬を承認しました チームを組み、Teckの従業員に対する適切な報酬プログラムを承認します。これには、Teck'sに基づく株式付与の承認も含まれます 長期インセンティブプログラム。 |
3。 | 戦略的計画とリスク管理 |
(a) | 戦略的計画プロセスを毎年採用し、確実に実施するには とりわけ、ビジネスの機会とリスクを考慮に入れて。 |
(b) | Teckの事業の主なリスクを特定して評価し、確実に実施します 主要なリスクを特定、評価、積極的に管理、軽減、監視するためのリスク管理プログラムの |
4。 | 倫理と社会的責任 |
(a) | CEOや他の上級役員の誠実さについて自分自身に満足し、それ自身も満足しています 彼らはTeck全体で誠実な文化を築き、維持しています。 |
(b) | Teckの倫理規定の承認と、規範の遵守と苦情の解決の監視 コードに関連します。 |
(c) | Teckの贈収賄・汚職防止コンプライアンスポリシーの承認とコンプライアンス慣行の監視 そして、コンプライアンス違反のあらゆる事件の解決。 |
(d) | 社会的責任に関するTeckの主要な方針と慣行を承認します。 |
5。 | 情報開示と財務報告 |
(a) | 財務諸表および関連する規制を含む、Teckの年次および四半期報告書の承認 該当する規制機関に提出して一般に公開する前の申請(四半期ごとの承認を条件とします) 報告は取締役会の監査委員会に委任することができます。 |
(b) | Teckのコミュニケーションと継続的開示に関する方針を採用し、その実施状況を監視しています。 |
(c) | Teck'sの完全性を確保するために、経営陣が実施する方針と手順を監督します 内部統制、財務報告、経営情報システム。 |
(d) | 取締役会が次のような利害関係者からのフィードバックを受けるための仕組みが整っていることを確認する 投資家とその代表者との適切な直接の関わり。 |
B-1 |
目次
6。 | ガバナンス |
(a) | コーポレートガバナンスに対するテックのアプローチの開発(一連のコーポレートガバナンスの開発を含む) Teckに特に適用される原則とガイドライン |
(b) | 取締役会の構成を監視し、取締役会の多様性に関する方針を定め、特定する 取締役会全体が必要とする能力とスキル。 |
(c) | 経営陣が不在の間は定期的に会合を開き、独立性を維持するために他の合理的な措置を講じる 経営陣の取締役会の; |
(d) | 新任取締役のための適切で正式なオリエンテーションプログラムの採用と、新任取締役に関する継続的な教育セッションの導入 Teckのさまざまな事業部門と戦略(全取締役向け) |
(e) | 取締役会委員会(指定の如何を問わず)の設立と任命、およびそのような理事会委員会への委任 取締役会の権限のいずれかです。ただし、以下の項目に関する権限は除きます カナダ事業会社法、理事会委員会 行使する権限がありません。そして |
(f) | 個々の取締役が該当項目に定められた独立性の要件を満たしているかどうかを判断する 証券法と証券取引所の規則、そしてその決定に関して必要な開示を行います。 |
B。 ポリシー
理事会は、責任を果たすにあたり 次のポリシーに準拠します。
7。 | 理事会の承認が必要な決定 |
取締役会はCEOや他の人に委任することができます 役員、取締役会が検討する条件で、あらゆる企業目的のための個々のコミットメントと支出を承認する権限 適切です。取締役会は、委任された限度額を超える支出、つまりTeckの大幅な変更を承認する責任を負います 主要な資本支出の承認、新たな債務融資の取り決め、多額の投資、買収、 ダイベストメント。取締役会の承認なしに証券を発行することはできません。取締役会は購入、償還を承認しなければなりません またはTeckが発行した株式のその他の取得。
8。 | 証券保有者からのフィードバックを受けるための対策 |
取締役会は株主エンゲージメントを採用しました ポリシー。Teckの投資家向け広報部門は、投資家とのコミュニケーションを担当しています。投資家には次のような機会があります 投資家向け広報グループを通じて、Teckのウェブサイトにある電子メール、直接、または電話でTeckにフィードバックを提供します。 投資家向け広報責任者(担当者は各プレスリリースに記載されています)と通常の郵便サービスを通じて。さらに、テック 投資アナリストや機関投資家と定期的に直接顔を合わせて、投資家に直接フィードバックを提供します 会議に出席している関係責任者と経営陣。投資家向け広報部門は、すべての投資家からの問い合わせにタイムリーに対応します マナー:直接、またはリクエストを適切な技術部門に渡して対応してもらいます。投資家からのフィードバックが評価されます 投資家向け広報部長が担当し、経営陣向けにまとめています。この評価では、その性質と頻度が考慮されます フィードバックと議論中のテーマの感受性。重要な株主のコメントやアナリストのレポートが報告されています 四半期ごとに取締役会へ。
9。 | 経営陣への期待 |
Teckとその日々の管理 運営は、CEOの指揮下にある経営陣の責任です。取締役会は、経営陣がTeck'sを管理および維持することを期待しています 効率的かつ安全に運用できます。理事会は、各スタッフに最高の倫理観を維持することを義務付ける倫理規定を採用しています Teckの事業を行う際の行動基準。
10。 | ディレクターオリエンテーションと教育 |
取締役会は、すべての新任取締役を確保します 総合的なオリエンテーションを受けてください。新任取締役には、Teckの主要な方針、規範、任務のコピーが提供されます。その 取締役会は、定期的に開催されるTeckに関する説明会を含め、取締役に継続教育の機会を奨励し、提供します 運営、ビジネス、重要な問題。
B-2 |
目次
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代理人の任命
私/私たちは、TeckのクラスA普通株式の保有者です リソース・リミテッド(「テック」)は、ここにシーラ・A・マレーをテックの取締役会の議長に任命します。または彼女が就任しない場合、 ノーマン・B・キービル3世、テックの取締役会の副議長、または彼の不在は、社長兼最高経営責任者のジョナサン・H・プライス テック役員(「テック候補者」)または
指定する人が上記以外の人物である場合は、その人の名前を印刷してください |
完全な代替権を持つ私/私たちの代理人として そして、次の指示に従って投票すること(または、代理人が適切と考える指示が出されなかった場合)、すべて 以下の事項およびTeckの年次株主総会(「総会」)に適切に提出される可能性のあるその他の事項 2024年4月25日午後 12:00(太平洋標準時)に開催されます。また、その延期または延期でも、同様の方法で、 署名者が個人的に出席した場合と同じ範囲で、同じ権限を持ちます。
経営陣は、以下の決議案に賛成票を投じることを推奨しています。 濃い黒の鉛筆かペンを使ってください。
1。取締役の選出 | にとって | に対して | にとって | に対して | ||
1。A.J. バルハイゼン | q | q | 6。J・H・プライス | q | q | |
2。E・C・ダウリング・ジュニア | q | q | 7。P・G・ショッツさん | q | q | |
3。N.B. キービル、III | q | q | 8。T.R. スナイダー | q | q | |
4。S.A. マレー | q | q | 9。S.A. ストランク | q | q | |
5。U.M. パワー | q | q | 10。やまと | q | q |
2。監査人の任命 | にとって | 保留中 |
プライスウォーターハウスクーパース法律事務所をテックの監査人に任命し、取締役に監査人の報酬を固定する権限を与えること。 | q | q |
3。役員報酬に関する諮問投票 | にとって | に対して |
Teckの役員報酬へのアプローチに関する諮問決議を承認すること。 | q | q |
私/私たちはあなたが以下に従って行動することを許可します 私/私たちの指示は上記のとおりです。私/私たちは、会議に関して以前に与えられた委任状を取り消します。投票の指示がなければ 上記に示したように、この代理人は各案件にTeck候補者によって賛成票が投じられます。また、別の代理人を指名した場合はその代理人として 代理人は適切だと考えています。会議の前に修正案や変更案が提案された場合、または新規事業が適切に提出された場合は、私/私どもが承認します あなたは自分が適切だと思うように投票してください。
署名 | 日付 |
あなたの名前が表示されているとおりに署名してください このプロキシで。手順については逆を参照してください。すべてのプロキシは、4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに受信する必要があります。 2024です。
委任状 — 年次株主総会 のテック・リソース・リミテッドは、2024年4月25日午後12時(太平洋標準時)に開催されます
代理人へのメモ
1. | クラスAの普通株式の保有者は全員、自分で選んだ他の人物を任命する権利があります。 株主でなくても会議に参加し、その代理を務める人。 |
2. | 参加するには、質問をして バーチャル参加者(ゲスト以外)は実質的に会議で投票してください。コントロールが必要です。 番号(このプロキシに記載されている管理番号を参照)と次のパスワード「teck2024」 (大文字と小文字を区別します)。名前の人以外の代理人を任命する場合 は上に印刷されており、会社によって任命された人は、代理人を郵送する必要があります そしてTSXトラストカンパニー(「TSXトラスト」)に1-866-751-6315(北部内)に電話してください アメリカ)または647-252-9650(北米以外)、または https://www.tsxtrust.com/control-number-request のオンラインフォームに記入してください。 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、TSX Trustに必要な情報を提供してください TSX Trustが代理人に13桁の代理人を提供できるように、あなたの代理人に 管理番号。このような13桁の代理人管理番号は、管理番号とは異なります この委任状に記載されており、代理人が会議にログインして投票できるようにします。 13桁の代理人管理番号がないと、代理人はログインすることしかできません ゲストとして会議に出席しましたが、投票できません。 |
3。 | 証券が複数の所有者(共同所有権、受託者など)の名前で登録されている場合は、 執行者など)では、登録されたすべての人がこのフォームに署名する必要があります。あなたが法人や他の個人を代表して投票する場合、私たちは 署名能力が記載された代理人への署名権限を証明する追加の書類が必要になる場合があります。 |
4。 | この形式の委任状には、代理人に記載されている名前とまったく同じ方法で署名する必要があります。 |
5。 | この委任状に日付がない場合は、株主に郵送された日付が記載されているものとみなされます。 |
6。 | この形式の委任状は、事項の修正または変更に関する裁量権を与えます 会議の前、または会議の前に適切に提出される可能性のあるその他の事項、またはその延期または延期。 |
7。 | この代理人が代表する有価証券は、株主の指示に従って議決権を行使します。ただし、もし このような指定はいかなる事項に関してもなされていません。この代理人は、Teck候補者、またはあなたが指名すれば、そのような事項に賛成票を投じます 別の代理人、その代理人が適切と考えるもの。 |
8。 | この代理人が代表する有価証券は、あなたの意見に従って投票されるか、議決権行使から差し控えられます 必要になる可能性のあるすべての投票用紙への指示、およびこれらの事項に関して選択肢を指定した場合、有価証券は それに応じて投票してください。 |
すべての保有者 このプロキシの記入と使用に関する詳細情報、およびプロキシに関連するその他の情報については、サーキュラーを参照してください ミーティング。この代理は、Teckの経営陣によって、またはTeckに代わって求められています。
適用されるカナダの証券法では、あなたには資格があります 特定の投資家向け書類を受け取る。そのような資料を受け取りたい場合は、下の該当するボックスにチェックを入れてください。また、行ってもいいですよ 私たちのウェブサイト https://services.tsxtrust.com/financialstatements と入力コード 7330A。
q | 四半期ごとの財務諸表を受け取りたいです | |
q | 年次財務諸表を受け取りたいです | |
q | 次回の会議のための情報回覧を受け取りたいです | |
q | 今後、________________________にメールでメールを受け取りたいです |
インターネット 行く www.meeting-vote.comへ オンラインで投票してください 会議文書を見る |
電話 どんなタッチトーンでも使ってください 電話、カナダとアメリカのフリーダイヤル1-888-489-5760に電話してください そして音声の指示に従ってください |
スマートフォンを使って投票するには、 このQRコードをスキャンしてください → |
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電話やインターネットで投票するには、コントロールナンバーが必要です。 インターネットや電話で投票する場合は、この代理人を返さないでください。 | |
郵便、ファックス、または電子メール 署名した委任状を記入して、付属の封筒に入れて返送してください または送信先:
TSXトラストカンパニー 私書箱 721 アジンコート、ON M1S 0A1
あなた または、代理人を416-595-9593にファックスするか、スキャンして proxyvote@tmx.com に電子メールを送信することもできます。 |
すべてのプロキシは、午後 12:00(太平洋標準時)までに受信する必要があります。 時間) 2024年4月23日です。
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代理人の任命
私/私たちは、テック・リソースズのクラスB下位議決権株式の保有者です リミテッド(「テック」)、これにより、シーラ・A・マレーをテックの取締役会会長に任命します。彼女の不在は、ノーマンです B・キービル3世、Teckの取締役会の副議長、または彼の不在は、社長兼最高経営責任者のジョナサン・H・プライス のテック社(「テック候補者」)または
指定する人が上記以外の人物である場合は、その人の名前を印刷してください |
完全な代替権を持つ私/私たちの代理人として そして、次の指示に従って投票すること(または、代理人が適切と考える指示が出されなかった場合)、すべて 以下の事項およびTeckの年次株主総会(「総会」)に適切に提出される可能性のあるその他の事項 2024年4月25日午後 12:00(太平洋標準時)に開催されます。また、その延期または延期でも、同様の方法で、 署名者が個人的に出席した場合と同じ範囲で、同じ権限を持ちます。
経営陣は、以下の決議案に賛成票を投じることを推奨しています。 濃い黒の鉛筆かペンを使ってください。
1。取締役の選出 | にとって | に対して | にとって | に対して | ||
1。A.J. バルハイゼン | q | q | 6。J・H・プライス | q | q | |
2。E・C・ダウリング・ジュニア | q | q | 7。P・G・ショッツさん | q | q | |
3。N.B. キービル、III | q | q | 8。T.R. スナイダー | q | q | |
4。S.A. マレー | q | q | 9。S.A. ストランク | q | q | |
5。U.M. パワー | q | q | 10。やまと | q | q |
2。監査人の任命 | にとって | 保留中 |
プライスウォーターハウスクーパース法律事務所をテックの監査人に任命し、取締役に監査人の報酬を固定する権限を与えること。 | q | q |
3。役員報酬に関する諮問投票 | にとって | に対して |
Teckの役員報酬へのアプローチに関する諮問決議を承認すること。 | q | q |
私/私たちはあなたが以下に従って行動することを許可します 私/私たちの指示は上記のとおりです。私/私たちは、会議に関して以前に与えられた委任状を取り消します。投票の指示がなければ 上記に示したように、この代理人は各案件にTeck候補者によって賛成票が投じられます。また、別の代理人を指名した場合はその代理人として 代理人は適切だと考えています。会議の前に修正案や変更案が提案された場合、または新規事業が適切に提出された場合は、私/私どもが承認します あなたは自分が適切だと思うように投票してください。
署名 | 日付 |
あなたの名前が表示されているとおりに署名してください このプロキシで。手順については逆を参照してください。すべてのプロキシは、4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに受信する必要があります。 2024です。
委任状 — 年次株主総会 のテック・リソース・リミテッドは、2024年4月25日午後12時(太平洋標準時)に開催されます
代理人へのメモ
1. | クラスBの下位議決権株式のすべての保有者は、株主である必要はない、自分が選んだ他の人物を会議に参加し、その代理人を任命する権利があります。 2。バーチャル参加者(ゲスト以外)で会議に参加したり、質問したり、投票したりするには |
2. | 参加するには、質問をして バーチャル参加者(ゲスト以外)は実質的に会議で投票してください。コントロールが必要です。 番号(このプロキシに記載されている管理番号を参照)と次のパスワード「teck2024」 (大文字と小文字を区別します)。名前の人以外の代理人を任命する場合 は上に印刷されており、会社によって任命された人は、代理人を郵送する必要があります そしてTSXトラストカンパニー(「TSXトラスト」)に1-866-751-6315(北部内)に電話してください アメリカ)または647-252-9650(北米以外)、または https://www.tsxtrust.com/control-number-request のオンラインフォームに記入してください。 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、TSX Trustに必要な情報を提供してください TSX Trustが代理人に13桁の代理人を提供できるように、あなたの代理人に 管理番号。このような13桁の代理人管理番号は、管理番号とは異なります この委任状に記載されており、代理人が会議にログインして投票できるようにします。 13桁の代理人管理番号がないと、代理人はログインすることしかできません ゲストとして会議に出席しましたが、投票できません。 |
3。 | 証券が複数の所有者(共同所有権、受託者など)の名前で登録されている場合は、 執行者など)では、登録されたすべての人がこのフォームに署名する必要があります。あなたが法人や他の個人を代表して投票する場合、私たちは 署名能力が記載された代理人への署名権限を証明する追加の書類が必要になる場合があります。 |
4。 | この形式の委任状には、代理人に記載されている名前とまったく同じ方法で署名する必要があります。 |
5。 | この委任状に日付がない場合は、株主に郵送された日付が記載されているものとみなされます。 |
6。 | この形式の委任状は、事項の修正または変更に関する裁量権を与えます 会議の前、または会議の前に適切に提出される可能性のあるその他の事項、またはその延期または延期。 |
7。 | この代理人が代表する有価証券は、株主の指示に従って議決権を行使します。ただし、もし このような指定はいかなる事項に関してもなされていません。この代理人は、Teck候補者、またはあなたが指名すれば、そのような事項に賛成票を投じます 別の代理人、その代理人が適切と考えるもの。 |
8。 | この代理人が代表する有価証券は、あなたの意見に従って投票されるか、議決権行使から差し控えられます 必要になる可能性のあるすべての投票用紙への指示、およびこれらの事項に関して選択肢を指定した場合、有価証券は それに応じて投票してください。 |
すべての保有者 このプロキシの記入と使用に関する詳細情報、およびプロキシに関連するその他の情報については、サーキュラーを参照してください ミーティング。この代理は、Teckの経営陣によって、またはTeckに代わって求められています。
適用されるカナダの証券法では、あなたには資格があります 特定の投資家向け書類を受け取る。そのような資料を受け取りたい場合は、下の該当するボックスにチェックを入れてください。また、行ってもいいですよ 私たちのウェブサイト https://services.tsxtrust.com/financialstatements と入力コード 7330A。
q | 四半期ごとの財務諸表を受け取りたいです | |
q | 年次財務諸表を受け取りたいです | |
q | 次回の会議のための情報回覧を受け取りたいです | |
q | 今後、________________________にメールでメールを受け取りたいです |
インターネット 行く www.meeting-vote.comへ オンラインで投票してください 会議文書を見る |
電話 どんなタッチトーンでも使ってください 電話、カナダとアメリカのフリーダイヤル1-888-489-5760に電話してください そして音声の指示に従ってください |
スマートフォンを使って投票するには、 このQRコードをスキャンしてください → |
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電話やインターネットで投票するには、コントロールナンバーが必要です。 インターネットや電話で投票する場合は、この代理人を返さないでください。 | |
郵便、ファックス、または電子メール 署名した委任状を記入して、付属の封筒に入れて返送してください または送信先:
TSXトラストカンパニー 私書箱 721 アジンコート、ON M1S 0A1
あなた または、代理人を416-595-9593にファックスするか、スキャンして proxyvote@tmx.com に電子メールを送信することもできます。 |
すべてのプロキシは、午後 12:00(太平洋標準時)までに受信する必要があります。 時間) 2024年4月23日です。
年次総会のお知らせ の株主
テック・リソース・リミテッドの
いつ: | どこ: | |
2024年4月25日、正午(太平洋標準時) |
メトロポリタンボールルーム、ターミナルシティクラブ、 837 W. Hastings St.、バンクーバー、ブリティッシュコロンビア そして事実上:https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 |
年次株主総会で( テック・リソース・リミテッド(「Teck」)の「会議」)、Teckの株主(「株主」) 次のことを尋ねられます:
1) | 12月31日に終了した年度の連結財務諸表を受け取り、 2023とそれに関する監査報告書。 |
2) | 取締役を10人選出します。 |
3) | プライスウォーターハウスクーパース法律事務所をTeckの監査役に任命。 |
4) | Teckの経営陣へのアプローチに関する諮問決議に投票してください 補償; そして |
5) | 会議の前にきちんと予定されている他の案件を検討してください。 |
読むことができます 添付の管理代理回覧(「通達」)の1ページ目から始まる各事業項目について、 また、議決権行使や取締役、コーポレートガバナンス、報酬についての情報もあります。
あなたは持っています 2024年3月4日の営業終了時点で株主だった場合、会議で議決権を行使する権利。
あなたの 投票は重要です。すべての株主は代理人による投票が奨励されています。あなたの投票を確実にするためには カウントされます。委任状は2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)(「代理期限」)までに受領する必要があります。見る」情報 投票について」登録株主と非登録株主の詳細な議決手順をご覧ください。
ミーティング 出席
ミーティング は、ブリティッシュコロンビア州バンクーバーのメトロポリタン・ボールルーム、ターミナル・シティ・クラブ、837 W. Hastings St. https://virtual-meetings.tsxtrust.com/1592 株主総会に仮想的に参加するには、株主は委任状に記載されている管理番号を使用してログインする必要があります。 パスコード「teck2024」(大文字と小文字が区別されます)。会議プラットフォームは、最も多く稼働しているブラウザやデバイスで完全にサポートされています 該当するソフトウェアプラグインの更新バージョン。どこにいても、強力な、できれば高速のインターネット接続があることを確認する必要があります 会議と最新バージョンのChrome、Safari、Edge、またはFirefoxに参加する予定です。少なくとも15分はログインしてください 早めにブラウザの互換性を確認し、オンラインチェックインの手続きに十分な時間をとってください。
登録済み 保有者
登録済み 株主と正式に任命された代理人は、会議に出席し、質問を提出し、会議の議事について投票することができます。 会議前に株式の議決が行われていない場合は。指名された人以外の誰かを代理人に指名したい場合 代理人の形式(「代理人の形式」)の場合は、郵送とTSXトラストカンパニーに電話で代理人を返送する必要があります 1-866-751-6315(北米内)または416-682-3860(北米以外)で、または https://www.tsxtrust.com/control-number-request にあるオンラインフォームに記入してください。 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、代理人に必要な情報をTSX信託会社に提供してください。そうすれば TSX信託会社は、代理人に13桁の代理人管理番号を提供する場合があります。このような13桁の代理人管理番号は 委任状に記載されている管理番号とは異なり、代理人は会議にログインして投票することができます。なし 13桁の代理人管理番号。代理人はゲストとしてのみ会議にログインでき、ログインすることはできません。 投票。
未登録 保有者 未登録 ブローカー、金融機関、その他の仲介業者を通じて株式を保有している人を含む保有者は、慎重に従う必要があります 投票指示書に記載されている指示。 |
取締役会や経営陣に質問がありますか? corporate.secretary@Teck.com にメールして送信してください 前進。 |
お願いします 登録株主と代理人のみが会議で投票できることに注意してください。未登録の株主が希望します 会議で投票するには、投票指示書の指示に基づいて自分自身を代理人として任命する必要があります。 TSXトラストカンパニーに1-866-751-6315(北米内)または416-682-3860(北米以外)に電話してください。または 2024年4月23日の午後 12:00(太平洋標準時)までに、https://www.tsxtrust.com/control-number-request にあるオンラインフォームに記入してください TSX信託会社に必要な情報を提供して、TSX信託会社があなたに13桁の代理人を提供できるようにしてください 管理番号。このような13桁の代理人管理番号は、投票指示に記載されている管理番号とは異なります フォームで、ログインして投票することができます ミーティング。
通知とアクセス
私たちは使用しています 登録株主および受益株主に会議資料を届けるための通知およびアクセス手続き。この通知を受け取っています 代理人と一緒にサーキュラーに電子的にアクセスする方法についての情報を添えて。または、未登録株主の場合は、 投票指示書 — 会議での投票や議決権行使の指示書の提出に使用します。既存の株主 自分のアカウントに紙の資料を受け取るように指示すると、会議資料の紙のコピーが届きます。紙の資料のリクエスト 会議の資料を予定通りに受け取るには、代理期限の少なくとも7営業日前に受領する必要があります。
あなたは登録株主で、次のことについて質問がありますか? 通知とアクセス、それとも紙のコピーを無料で入手したいですか?
電話:1-888-433-6443(北米から) 1-416-682-3801(北米以外)
電子メール:tsxt-fulfilment@tmx.com
あなたは未登録の株主で、買収を希望していますか? 会議資料の紙のコピーは無料ですか?
訪問:http://www.proxyvote.com
電話:1-877-907-7643または1-844-916-0609 (北米から) 1-303-562-9305(北米以外)
投票指示書に記載されている管理番号が必要です フォーム。
あなたが登録株主かどうかわかりませんか? 詳細については、サーキュラーの4ページを参照してください。 |
その サーキュラー、プロキシ、およびテックの2023年年次報告書は、当社のWebサイト(www.teck.com/Reports)で入手できます。 そして少なくとも1年間はウェブサイトに残ります。会議資料、財務情報にもアクセスできます www.Sedar+Plus.caで、テックという名前での声明と経営陣の議論と分析 と www.sec.gov/edgar。 任意です 会議の延期または延期による会議は、予定されている時間と場所で開催されます 会議の前にテックによって、または会議で議長によって指定されました。 お願いします 委任状の記入と使用に関する詳細については、添付の回覧を参照してください と投票指示書と会議に関するその他の情報。 |
その サーキュラーには、テックと会議に関する重要な情報が含まれています。投票前に確認することをお勧めします。www.teck.com/Reportsをご覧ください 詳細については。
注文で 取締役会の、 「アマンダ・R・ロビンソン」 アマンダ R. ロビンソン 副社長、 法務秘書と企業秘書 3月4日、 2024 |
テックのサステナビリティについて知りたいです 慣行? 2023年のサステナビリティレポートをご覧いただけます。ほとんど 最近のTCFDに沿ったレポート、および以下のレポート サプライチェーンにおける強制労働と児童労働との闘いに関する法律 www.teck.com/Reportsで。 |