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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
| 本財政年度末まで一月三十一日, 2024 |
あるいは…。 | | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| _から_への過渡期 |
手数料書類番号001-40348
UiPath，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 47-4333187 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| |
ヴェルダービルト通り1号60階 ニューヨークです, ニューヨークです | 10017 |
| (主な行政事務室住所) | (郵便番号) |
(844) 432-0455 |
| 登録者の電話番号は市外局番を含んでいます |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株、額面
1株0.00001ドル | 経路.経路 | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし 登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです☒ 違います。 ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです☒ありません。☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。はい、そうです☒ありません。☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する 登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、違います☒
ニューヨーク証券取引所が2023年7月31日に報告した登録者A類普通株の終値18.08ドルから計算すると、登録者の非関連会社が2023年7月31日に保有する議決権付き株の総時価は約$となる7.41000億ドルです役員，役員，株主実益ごとに所有するA類普通株は，登録者が登録者と認定した関連会社であれば含まれない。他の目的に対して，このような関連地位の決定は必ずしも決定的な決定であるとは限らない.
2024年3月21日現在登録者は486,559,509A類普通株と82,452,748発行されたB類普通株。
引用で編入された書類
この10-K表年次報告の第3部は、2024年株主総会に関する委託書に登録者が記載したいくつかの情報を引用しており、2024年株主総会は2024年1月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。引用により本10-Kテーブルに明示的に含まれる情報を除いて，依頼書は本10-Kテーブルの一部として提出されるとはみなされない.
| | | | | | | | |
| カタログ | |
| | |
定義的用語 | | 2 |
前向き陳述に関する特別説明 | | 4 |
リスク要因をまとめる | | 5 |
| | |
第1部 | | |
| | |
第1項業務.業務 | | 7 |
第1 A項リスク要因 | | 18 |
項目1 B未解決従業員意見 | | 55 |
プロジェクト1 Cネットワーク·セキュリティ | | 55 |
第二項です属性 | | 56 |
第三項です法律訴訟 | | 57 |
第四項です炭鉱安全情報開示 | | 57 |
| | |
第II部 | | |
| | |
五番目です登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 58 |
第六項です[保留されている] | | 59 |
第七項経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 59 |
第七A項市場リスクの定量的·定性的開示について | | 73 |
第八項です財務諸表と補足データ | | 75 |
第九項です会計と財務情報開示の変更と相違 | | 115 |
第9条制御とプログラムs | | 115 |
プロジェクト9 Bその他の情報 | | 116 |
プロジェクト9 Cです検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 116 |
| | |
第三部 | | |
| | |
第10項役員·幹部と会社の管理 | | 117 |
第十一項役員報酬 | | 117 |
第十二項特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 117 |
十三項特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 117 |
14項です最高料金とサービス | | 117 |
| | |
第4部 | | |
| | |
第十五項展示品と財務諸表の付表 | | 118 |
第十六項表格10-Kの概要 | | 118 |
サイン | | 119 |
定義的用語
本Form 10-K年次報告では、用語“私たち”、“UiPath”、“会社”とは、UiPath，Inc.とその合併子会社を意味する。付加的意味定義的用語下で見つけて、アルファベット順に並べることができます。
| | | | | | | | |
| 用語.用語 | | 定義する |
| 2015年計画 | | 2015年株式計画 |
| 2018年計画 | | 2018年株式計画 |
| 2021年計画 | | 2021年株式インセンティブ計画 |
2023セル10-K | | 2023年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告は，2023年3月24日に米国証券取引委員会に提出された |
| 艾 | | 人工知能 |
| アプリケーションプログラミングインタフェース | | アプリケーションプログラミングインタフェース |
| アレイ.アレイ | | 年化継続稼働率 |
| ASC | | 会計準則編集 |
| ASU | | 会計基準が更新される |
| BEPS | | 基数侵食と利益移転 |
| BPM | | 業務フロー管理 |
| CCPA | | “2018年カリフォルニア消費者プライバシー法” |
| 最高経営責任者 | | 2024年2月1日からロバート·アンスリンが唯一の最高経営責任者となった。 |
| 首席財務官 | | アシュム·グプタ最高財務官 |
| CISO | | 首席情報セキュリティ官 |
| 合同最高経営責任者 | | Daniel飲食とロバート·エンスリンは、2024年1月31日までの事業年度と2024年1月31日までの共同経営責任者 |
| 信用手配 | | 2億ドル優先保証循環信用、満期日は2023年10月30日 |
CSRD | | 企業持続可能な開発報告指示(EU) |
| 当期減価償却 | | 2024年1月31日までのARRは、2023年1月31日までのすべての顧客キューから(ドルベースの純保留率の計算に使用) |
| 天意 | | 多様性公平性包括性 |
| 派生訴訟 | | Polilangua LimitedがDaniel飲食などを訴えた事件(案件番号1：23-cv-08810)(E.D.N.Y.)、Re UiPath，Inc.株主派生訴訟では(案件番号1：23-cv-01385)(D.Del.)、およびRisteaはBotteriらの事件を訴えた(案件番号1：24-cv-00214)(S.D.N.Y) |
| DSA.DSA | | “デジタルサービス法案” |
| DTA | | 繰延税金資産 |
| DTLS | | 繰延税金負債 |
| ヨーロッパ経済区 | | ヨーロッパ経済の舞台 |
| ESG | | 環境、社会、ガバナンス |
| ESPP | | 2021年従業員株購入計画 |
| EU.EU | | EU.EU |
| “取引所法案” | | 1934年改正証券取引法 |
| FASB | | 財務会計基準委員会 |
| “反海外腐敗法” | | アメリカの“海外腐敗防止法” |
| FDIC | | アメリカ連邦預金保険会社 |
| Flex製品 | | 現地とSaaSを通じて提供される製品について、単一製品はお客様が任意の展開オプションを選択することを可能にします |
| 連邦貿易委員会 | | 連邦貿易委員会 |
| GDPR | | 一般資料保障規程 |
| HIPAA | | “健康保険移行性と責任法案” |
| | | | | | | | |
| HITECH | | 衛生情報技術促進経済·臨床衛生法案 |
| IdP | | スマート文書処理 |
| 情報資産、システム、データ | | 知的財産権、独自、戦略的、または競争的な機密情報、ならびに当社の従業員、潜在的従業員、第三者サービスプロバイダ、および私たちの顧客に関連する個人および敏感な情報を含む、当社のキーコンピュータネットワーク、サードパーティホストサービス、通信システム、ハードウェアおよびソフトウェア、および私たちのキーデータ、ならびに私たちのキーコンピュータネットワーク、第三者ホストサービス、通信システム、ハードウェアおよびソフトウェア、および私たちのキーデータ |
| IPaaS | | 統合プラットフォームすなわちサービス |
| 会計原則を公認する | | アメリカは会計原則を公認している |
| 初公募株 | | 初公募株 |
| IRC | | 1986年に国内収入法が改正された |
| アメリカ国税局 | | アメリカ国税局 |
| それは… | | 情報技術 |
| LGPD | | ブラジル一般データ保護法 |
| 有限責任会社 | | 有限責任会社 |
| ミリリットル | | 機械学習 |
| NLP | | 自然言語処理 |
| ノルス | | 純営業損失が繰り越す |
| OCR | | 光学文字認識 |
| OECD | | 経済協力開発機構 |
| OKRS | | 目標と主な成果 |
| PIPL | | “個人情報保護法”(中国) |
| 前期売掛金 | | 2023年1月31日現在のARRは、2023年1月31日現在のすべてのお客様から |
| PSU | | 業績在庫単位 |
| Re：推定 | | 返信：Infer Ltd |
| ROU | | 使用権 |
| RPA | | ロボットプロセスの自動化 |
| ＲＳＡ | | 制限株奨励 |
| RSU | | 制限株式単位 |
| SaaS | | ソフトウェアはサービスです |
| SCCS | | 標準契約条項 |
| アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
| 証券法 | | 1933年改正された証券法 |
| 証券行動 | | Re UiPath，Inc.証券訴訟では(案件番号1：23-cv-07908)(S.D.N.Y) |
| SOX | | 2002年の“サバンズ·オクスリ法案” |
| SSP | | 単機の販売価格 |
| TCJA | | 2017年減税·雇用法案 |
貿易管制 | | 米国商務省工業·安全保障局が管理する米国輸出管理条例と、米国財務省外国資産規制弁公室によって維持される経済·貿易制裁条例が含まれている各種輸出、輸入、貿易経済制裁法律法規 |
| ユーザインタフェース | | ユーザインタフェース |
| イギリス.イギリス | | イギリス.イギリス |
| アメリカです。 | | アメリカです |
| VIE | | 可変利子実体 |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告書Form 10−Kは、条約第27 A条の定義に適合する前向き陳述を含む証券法第21 E条“取引所法案”私たちと私たちの産業については、重大な危険と不確実な要素が含まれている。Form 10-K年度報告に含まれる歴史的事実陳述を除いて、その他のすべての陳述は、私たちの将来の経営結果或いは財務状況、業務戦略及び将来の経営の管理計画と目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。場合によっては、前向き陳述は、“予想”、“信じ”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“計画”、“可能”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき”、“目標”、“将”または“将”などの言葉を含むので、識別されることができる。“またはこれらの言葉または他の同様の用語またはフレーズの否定。これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•私たちの収入に対する期待はアレイ.アレイ費用やその他の経営実績
•私たちは私たちの成長を効果的に管理し、収益性を達成または維持することができる
•私たちは新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持することができます
•UiPathビジネス自動化プラットフォームが顧客のニーズを満たす能力と、その採用率を増加させる能力
•私たちのビジネスへの将来の投資、私たちが予想している資本支出、資本需要の見積もり
•私たちのマーケティング努力のコストと成功、そしてブランドの能力を発展させ、向上させます
•私たちの成長戦略は
•私たちのプラットフォームと自動化された推定可能な市場機会は
•私たちの重要な人員への依存と、私たちは高い素質の人員を引きつけ、統合し、維持し、管理移行を実行する能力
•私たちの知的財産権とそれに関連する任意のコストを獲得し、維持し、実行する能力
•マクロ経済の影響を持つ重大な事件が、軍事衝突や地政学的関係の他の変化、インフレコスト傾向を含むが、これらに限定されないビジネス、工業、世界経済への影響
•新しい破壊性を持つ可能性のある技術を含む既存の競争相手や新しい市場参入者と効果的に競争することができます
•私たちが競争に参加する市場の規模と成長率。
このような展望的な陳述は過度に依存してはならないし、未来の事件の予測とみなされてはならない。このForm 10-K年度報告書に含まれている展望的な陳述は、将来のイベントおよび傾向に対する私たちの現在の予想と予測に基づいており、これらのイベントおよび傾向は、私たちの業務、財務状況、および経営業績に影響を与える可能性があると考えられます。これらの前向き陳述に記載されているイベントの結果は、第1 A項に記載されたリスク、不確実性、および他の要因の影響を受けるリスク要因また，本年度報告ではForm 10-Kの他の部分を用いた.しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクと不確定要素は時々出現し、著者らは本年度報告10-K表に記載された前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測できない。展望性表現に反映される結果、イベントと状況は実現できない或いは発生する可能性があり、実際の結果、イベント或いは状況は前向き表現に記述されているものと大きく異なる可能性がある。
また，“私たちが信じる”の陳述と類似した陳述は，関連テーマに対する我々の信念や意見を反映しており，本年度報告10−K表までの日までに把握した情報に基づいている。これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこれらの声明に過度に依存しないように注意されている。
本年度報告におけるForm 10−K形式での前向き陳述は，陳述が行われた日までの事件のみに触れている。我々は、本Form 10−K年次報告書になされた任意の前向きな陳述を更新して、本Form 10−K年次報告日以降のイベントまたは状況を反映するか、または法律の要件を満たさない限り、新しい情報またはアクシデントの発生を反映する義務はない。私たちの展望的陳述はいかなる未来の買収、合併、処置、合弁或いは投資の潜在的な影響を反映しない。
リスク要因をまとめる
以下のリスク要因の概要は、業務活動の正常な過程において我々が直面している多くのリスクについて概説する。そこで，以下のリスク要約には読者にとって重要である可能性のあるすべての情報は含まれておらず，要約リスクと本節以降を考慮することを提案する第I部第1 A項における“リスク要因”また，本年度報告Form 10−Kの他の部分を報告した。以下の概要または本Form 10-K年次報告で他の場所で議論されるリスクに加えて、他のリスクは、現在または将来行われる可能性のある活動または運営、または私たちが運営または将来運営する可能性のある市場に適用される可能性がある。このような状況と一致して、私たちは以下のようなリスクを含む様々なリスクに直面している
私たちのビジネス、製品、運営、業界に関するリスク
•私たちは過去に純損失が発生しており、将来的には巨額の運営費が発生し続け、持続的な収益性を実現できない可能性がある
•私たちは私たちの成長をうまく管理することができないかもしれない。もし私たちが効果的に成長できなければ、私たちは持続的な収益性を達成できないか、あるいは維持できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があり、これは過去に発生し、未来も私たちの株価を下落させる可能性があります。
•マクロ経済状況には、動揺と疲弊した世界経済状況、および貿易政策や条例の変化を含む地政学的緊張や衝突が含まれており、いくつかの管轄地域に大きなリスクをもたらしている。これらの状況は過去に私たちの業界、業務、経営結果に悪影響を与え、将来的にも悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちの過去の成績は私たちの未来の表現を暗示できないかもしれない。私たちの財務業績に変動が予想され、将来の業績を予測することは困難であり、証券アナリストや投資家の私たちの運営業績に対する期待を満たすことができなければ、私たちの株価は下落する可能性がある。
•私たちのほとんどの収入は私たちのUiPathビジネス自動化プラットフォームから来ているため、このプラットフォームが顧客の需要を満たすことができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの業務は私たちの既存の顧客が彼らのライセンスを更新し、私たちと私たちのチャネルパートナーから追加のライセンスと製品を購入することに依存します。私たちの顧客は追加ライセンスと製品の数量の減少または深刻な遅延を更新または購入することは、私たちの将来の経営業績を損なう可能性があります。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受けるだろう。
•私たちが参加する市場は競争が激しく、私たちが効果的に競争しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性がある。
•私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を維持して激励することができなかったり、新しいチームメンバーを統合できなかったり、私たちの運営を支援するためにより多くの合格者を引き付けることができなかったりすると、私たちの業務や将来の成長の見通しが損なわれる可能性があります
•私たちの管理構造と上級指導部の変化は私たちの業務と財務業績に影響を及ぼすかもしれない。
•限られた数の顧客が私たちの収入とARRの大きな部分を占めている。もし私たちがこのような顧客を維持できなければ、私たちの収入とARRは大幅に減少するかもしれない。
•私たちは、私たちの戦略同盟を含めて、私たちのチャネルパートナーに依存して、大量の収入を創出し、私たちの流通ルートを拡大して管理したり、私たちの将来のサービス義務を履行したりすることができなければ、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの成長の見通しは影響を受けるかもしれない。
•もし私たちが新しい機能やサービスの導入と発表に成功し、特に開発されているプラットフォームや製品を強化することができなければ艾技術、私たちの業務、そして運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
•人工知能の使用に関するリスク(含む)ミリリットル大規模な言語モデル)は私たちのプラットフォームで名声や責任を損なう可能性があります。
•私たちは発展しつつある人工知能機能を持つ製品市場に関する多くのリスクに直面している。
•当社のプラットフォームおよび製品の実際または知覚可能なエラー、故障、またはエラーは、当社の業務、財務状態、運営結果、および成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちのプラットフォームや製品を正しくまたは不適切に実施または使用することは、お客様の不満を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および成長の見通しを損なう可能性があります。
•私たちはクラウドベースのインフラの第三者プロバイダに依存して、クラウドベースの製品を管理しています。これらのサード·パーティ·プロバイダが運営するいかなる中断、容量制限、または私たちの使用に対する干渉は、私たちのトラフィック、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの顧客基盤を拡大する能力は損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります。
データプライバシーとネットワークセキュリティに関するリスク
•私たちは厳格で発展し続けているアメリカです。また、データプライバシーおよびセキュリティに関する外国の法律、法規および規則、契約義務、業界基準、政策、その他の義務。私たちは、実際にまたはそのような義務を履行できなかったことは、規制調査または行動、訴訟(集団クレームを含む)および大規模な仲裁要求、罰金および処罰、業務中断、名声損害、収入または利益損失、および顧客または販売損失を含む不利な業務結果をもたらす可能性があると考えられる。
•もし私たちの情報技術システムまたはデータまたは私たちが依存している第三者のシステムまたはデータが破壊された場合、私たちは規制調査または行動を含むが、制限されないが、訴訟、罰金と処罰、私たちの業務運営中断、名声損害、収入または利益損失、顧客または売上の損失、および他の不利な結果を含むこのような損害によって生じる不利な結果を経験する可能性がある。
規制コンプライアンスや政府問題に関するリスク
•私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないことは私たちに刑事または民事責任を負わせ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
•政府の実体と厳格に規制された組織に製品を販売することは多くの挑戦とリスクに直面している。
•私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれないし、もし私たちが規制に違反したら、私たちは責任を負うだろう。
私たちの知的財産権に関するリスクは
•私たちの知的財産権および独自の権利を獲得、維持、保護、または実行できなかったいかなる行為も、私たちの独自技術およびブランドを保護する能力を弱める可能性がある。
•私たちは知的財産権紛争の影響を受けるかもしれません。これらの紛争は費用が高く、私たちに重大な責任を負わせ、ビジネスのコストを増加させるかもしれません。
私たちの国際業務に関するリスク
•私たちの現在の業務範囲は国際化されており、さらなる地理的拡張が求められるかもしれませんが、これは様々な運営課題をもたらすことになります。
A類普通株所有権に関連するリスク
•私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの首席革新官、連合創業者兼会長のDaniel·ディアンズと集中投票制御の効果があり、株主が重大な意思決定結果に影響を与える能力を制限する。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
UiPathは2005年にルーマニアブカレストのマンションの中で初めて設立され、2015年にデラウェア州に登録して設立され、主に構築と管理自動化とコンピュータ視覚技術の開発に集中しており、これは依然として私たちの今日のプラットフォームの基礎である。その時私たちは最初からRPAエンドツーエンドの人工知能支援となるビジネス自動化プラットフォームを開発·買収することにより、新製品を発売し、世界的に業務を拡大した。私たちのビジョンは、人間の成果を加速させるために、すべての知識作業の自動化を実現することだ。各地の企業業務自動化プラットフォームの台頭に鼓舞され、私たちは従業員の仕事効率を高める新しい時代をリードしている。
UiPathビジネス自動化プラットフォームは革新の基礎である。我々は，我々のクライアントに，自動化の機会を発見し，人間とシームレスに連携するデジタルスタッフを用いて自動化し，キータスク自動化計画を大規模に実行できるような強力な機能を提供した.我々のプラットフォームは，クライアントが人工知能と自動化を組み合わせ，自動化が学習や経験に応じて行動できるようにすることを可能にしている.これは、従業員が既存および新しいプロセスのために迅速に自動化し、アプリケーションを登録すること、文書からの情報の抽出、フォルダの移動、フォームの記入、電子メールの読み取り、情報フィールドおよびデータベースの更新を含む大量の操作を自動化することを可能にする。我々のプラットフォームは，人間がワークフローを実行する際に実行する手順をコピーすることができ，運営効率を向上させ，会社がキーとなるデジタル計画をより速く，より柔軟かつ正確に配信できるようにしている.
人工知能支援の自動化が行われており，世界各地の組織が自動化と人工知能の効率向上と業務成果の加速への組合せ力を知るようになり，その勢いが増加している.我々は定義意義のある商業自動化プラットフォームになり、自動化と人工知能の発展を推進し、それを1種の仕事方式と絶えず革新する触媒とすることを渇望している。
私たちの業界の傾向を形作る
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| ばらつきのあるアプリケーション環境はワークフローを複雑化し，デジタル化の転換を阻害している. | | | 世界各地の企業はソフトウェアに数十億ドルを費やし、効率と競争優位を向上させようとしている。アプリケーションの急増は、従来のソフトウェアキットから専門的な解決策への転換を招いた。企業は、少数の多用途、主に内部配備を管理するアプリケーションから、内部配備、クラウド、および混合環境にわたる配備を管理する数百または数千のポイント解決策に移行している。これらのアプリケーションは通常，相互運用性のために設計されておらず，従来技術と協働して動作し，人間がワークフローを実行する際に結合組織として機能することに依存する.その結果，従業員は貴重な時間を無駄にしてばらばらなアプリケーション環境でナビゲーションし，業務成果を直接改善できる認知活動に注目が移った. |
| | | | |
| 人工知能の最新の進歩は，複雑なワークフローとより広い用例を自動化することができる. | | | RPAは人間のように容易にデータを捕捉し，アプリケーションを操作することができるが，歴史的には，いくつかのより複雑で認知的なタスクは自動化できなかった.人工知能の発展とは，コンピュータプログラムによって提示された意思決定能力であり，現在では高変異性，固有不確実性，非構造化データなどの特徴を持つプロセス自動化が実現されており，これらの特徴はRPAだけでは自動化できない.人工知能は自動化にどのように読み書き、聞く、識別モードを学習させ、複雑な意思決定を行うことによって機能を拡張し、業務の増加、コストの低減と生産性の向上のために新しい機会世界を開くことによって、自動化を新しいレベルに向上させる。 |
| | | | |
| 資源制限は企業のエンドツーエンドへの投資の自動化を推進している。 | | | 企業は運営効率を高め、従業員の生産性を最大限に向上させ、業務規模を拡大する圧力に直面している。これは現在のマクロ経済環境の下でもっと重要だ。インフレの緊張は組織に資源制限をもたらし、それらをよりコストを重視し、新たな革新と転換の機会を求めるように促した。エンドツーエンドプロセスの企業自動化への投資は、組織が人間が最も得意とする最も価値のある任務に人力資本資源を投入することができ、例えば抽象的思考、革新、関係の構築と曖昧性の処理を行うことができる。 |
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| パーソナルワークフローの自動化は自動化の民主化を招くことができる. | | | 従業員は日常作業を実行する際に、数が増加しているシステムやアプリケーションでナビゲーションし、多くの手動および繰り返しタスクを実行しなければならず、これは挫折感と作業効率の損失を招く。従来の自動化解決策は、このような摩擦を解決しようと試みているが、それらの設計目標は、自動化された作業に直接参加して熟知している従業員ではなく、開発者やエンジニアが使用することであるため、期待されていないことが多い。これに対し，低コードソリューションは技術専門知識をほとんど必要とせず，従業員がワークフローの第一知識を利用して個人ワークフローの自動化を容易に実現でき，個人や組織にメリットをもたらす. |
競争
自動化市場は最も成長が速い企業ソフトウェア市場の一つであり、競争は日増しに激しくなっている。我々の競争相手は主に以下のように分類されると考えられる
•自動化および人工知能機能、または自動化および人工知能プロバイダと協力している企業プラットフォームサプライヤーを買収、構築、投資している。
•RPAプラットフォームを提供するが、エンドツーエンドデータ自動化機能を欠いているRPAソフトウェア提供者。
•低コードレベルなどの市場の自動化と統合プラットフォーム会社に隣接しているBPM, IPaaSプロセスの発掘やIdPテスト自動化，および自動化に有用な付加機能を提供する
私たちはこれらのグループの各キーサプライヤーと連合と統合を持っていますが、彼らは常にそのコアプラットフォームの拡張としてマーケティング自動化機能を開発し、販売しています。
多くの技術会社は、アプリケーションワークフロー管理、アプリケーション開発プラットフォーム製品、RPAツール、
AIドット製品や他のレベルのソフトウェアアプリケーションですしかし、これらの既存製品は、いくつかの固有の制限された挑戦を受けている
•端から端までのプラットフォームが欠けています
•未熟であるユーザインタフェースそしてアプリケーションプログラミングインタフェース自動化能力
•人工知能能力を現実世界の実行に結びつける挑戦
•自動化に関する独自のデータセットが不足している
•企業の底辺のインフラを変更する必要があります
•組織全体の使用には適していません
•大規模な統治能力が不足しています
•参加的なユーザーコミュニティが不足している。
私たちが提供するサービスは
私たちのプラットフォームはこれらの挑戦に対応し、以下のいくつかの重要な利点を通じて次世代の自動化を推進することを目的としている
•我々のプラットフォームの組み込みAI、ML、NLP能力は変化する変数に適応することで意思決定や情報処理を改善する.
•我々のソフトウェアロボットは，人間の行動を模倣する能力により，組織が無数の用例を扱うことができ，簡単から複雑，クラスや部門にまたがる.
•我々のプラットフォームは、ユーザが単一のワークフローにおいてUI自動化、API統合、およびAIベースの文書理解をシームレスに設計および組み合わせることを可能にする。
•我々のマルチテナントプラットフォームは、企業配備のために構築され、セキュリティおよびガバナンスを核心とし、内部配備、公共クラウドまたはプライベートクラウドへの配備も可能であり、混合環境に配備されてもよいまた、預かり、マルチテナントもご提供しておりますSaaS自動化クラウドと呼ばれるバージョンは、インフラストラクチャを構成したり、アプリケーションをインストールしたり、他の構成を実行することなく、私たちのクライアントが自動化を開始することができます。
•著者らの直観的なインタフェースと低コードのドラッグ&ドロップ機能は、従業員の技術のシャープさにかかわらず、学習が容易である；内蔵、カスタマイズ可能、共有可能なコンポーネントは構築ブロックとすることができ、ユーザが迅速かつ簡単に構築と配備自動化することができる。
•我々のプラットフォームは自動化された性能を追跡，測定，予測し，クライアントが強力な洞察力を得ることができ，操作可能な指標を用いてキー性能指標を生成する.
•私たちの技術は自動化を大衆化し、従業員に権力を与え、より大きな専門達成感と仕事満足度をもたらす。
•我々のプラットフォームは，人員と自動化を調和的に連携させ，それぞれが最もよく実行されているプロセスに集中し，業務結果を改善することを目指している.
UiPathビジネス自動化プラットフォーム
私たちのプラットフォームは、自動化分野全体を越えて、私たちの顧客が業務を運営する方法の中心である-彼らのアプリケーション環境、彼らのプロセス、彼らの人員の間に位置する-彼らのプロセスと人員が必要な速度で前進することを可能にし、人工知能のコミットメントを現実世界の影響に変換することを目的としている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 発見 人工知能の力を利用して，持続的なプロセス最適化と自動化の最高投資リターン機会を決定する | | | | 流れ掘削業務アプリケーションからのデータを用いて、そのワークフローおよびこれらのプロセスをどのように自動化し、改善するかを組織に詳細に理解させる。 | |
| | | | |
| | | 任務掘削進行中の作業を中断することなく、組織がプロセス改善領域または自動化候補を決定することができるように、従業員のデスクトップ活動の客観的、データ駆動のシナリオを提供する。 | |
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| | | 通信掘削ユーザがサービス対話をマイニング，監視，自動化し，これらの通信における価値を発見し，洞察力を得て顧客体験を改善することができるようにする. | |
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| | | 創造的な捕獲と管理組織が自動化されたアイデアとプロセス改善を集中的に捕獲と管理でき、KPIによってそれらの優先度を決定することができる。 | |
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| オートメーション 人工知能支援の自動化を迅速に構築し、人員やシステムとシームレスに連携し、仕事のあらゆる面を変える | | | | UIとAPIの自動化これらが結合し，最も広範なアプリケーションやシステムで最大の規模と速度を実現し，自動化，人工知能の力を利用して動的インタフェースを“見る”コンポーネントを構築した. | |
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| | | 低コード開発従業員が低コード、可視化ツールを使用して業務アプリケーションと自動化を迅速に構築でき、すべての人が自動化と革新を使用できるようにする。 | |
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| | | 生成的人工知能と体験自動化の影響を拡大し、より広範な業務課題を解決し、可能な限界に到達させる。 | |
| | | | |
| | | 知的文書処理と専門的な人工知能各種文書の意味を正確かつ迅速に理解することにより、書面作業から作業を解消する。 | |
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| | | | 流れ編成機能にまたがるワークフローを自動化し，ソフトウェアロボットと人間とのシームレスな連携を可能にする. | |
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| 運営 大規模な運用と最適化タスクキー自動化計画のために企業レベルの基礎を構築する | | | | リアルタイムとトレンド分析データ駆動の自動決定と戦略に環境を提供する。 | |
| | | | |
| | | 連続テストテストライフサイクル全体において、低コストでコードなし、符号化の自動テストを提供し、人工知能サポートの機能を使用して効率を向上させる。 | |
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| | | 統一的な管理と管理統合プラットフォームとその自動化プログラムを組織集中的に監視し，迅速かつ責任的に拡張できるようにすることを可能にする. | |
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| | | クラウド優先柔軟性SaaSを通じて即時にAI支援を提供する企業は緒型自動化、あるいは組織が自ら管理してデータ隔離或いは法規遵守の需要を満たすことを許可する。 | |
私たちの成長戦略は
お客様の取得と拡張-私たちはある程度の協調を推進するために市場に参入する方法を簡略化し、これは細分化された市場の精緻化、より高い販売効率、より良い顧客体験をもたらすと信じている。我々の販売自動化はツールであるだけでなく、運営や革新的な方法であり、私たちのプラットフォームが顧客に意味のある業務成果を提供する能力を強調している。
私たちは直売チームを通じて私たちのプラットフォームを販売して、このチームは私たちの販売前のエンジニアチームと私たちの専門サービス組織がサポートを提供して、彼らは技術専門知識を提供して、顧客が採用と価値を実現する時間を加速するのを助けます。また、チャネルパートナー関係やシステムインテグレータとの販売を行い、パートナーからなる高品質な生態系の維持と発展に注力しており、これらのパートナーは、私たちの技術を構築、訓練、認証し、その顧客を代表して私たちの技術を展開しているパートナーです。
私たちは、企業顧客に重点を置いて、様々な業界や地域の様々な規模の組織に製品を販売しています。ある地域では、金融サービス、医療、製造業、公共部門などの特定の垂直分野に集中した専門チームを持っている。私たちは入市エンジンを設計し、投資自動化の傾向に応じて私たちの顧客群を区分し、それに応じて私たちのカバーモデルを調整するように努力した
•企業-私たちはより高密度な資源とカバー範囲をフォーブス世界2000強会社に捧げ、これらの会社は最大の投資傾向と大規模な採用自動化の潜在力を持っている。私たちはこの顧客たちが私たちの最大の成長機会を代表していると信じている。ここでは，C級幹部の共感を呼び，我々の最大のパートナーを利用して顧客を支援するための積極的な業務成果の販売に注力している.稠密である
販売チームのカバー率と業界の一貫性は、新しい顧客の獲得を加速させ、使用範囲を拡大することができる。
•企業とミドルエンド市場-自動化の旅の初期段階にある企業やミドルエンド市場のお客様には、パートナー主導の方法を使用し、パートナーを支援するためのリソースを提供します。私たちの顧客は私たちの製品が迅速に価値を実現することをよく見て、顧客の機能追加、使用事例の拡張、自動化数の増加(その初期配備を超える)に伴い、組織内の売上を迅速に拡大することができます。私たちのプラットフォームの広範な適用性は、組織のすべてのレベルと部門で販売を行うことができ、最終的に企業レベルに卒業するための機会を提供することができます。
•中小企業-私たちは主に私たちの最も効率的なパートナー主導、セルフサービス、デジタルチャネルを介して最小の会社に製品を販売し、低コストで持続的な顧客獲得に集中することを求めています。また，製品志向の成長機会を開発しており，製品内のユーザと会話し，より多くの機能の採用や販売を有機的に促進することができるようになる。
私たちの販売努力は私たちのマーケティング措置と相互補完して、これらのマーケティング措置はブランドと品格の知名度を確立し、巨大で増加しているコミュニティを育成し、世界と地元活動の組み合わせを通じて需要を推進している。我々は、コミュニティの説教、対面宣伝およびデジタル活動、コンテンツマーケティング、デジタル広告、検索最適化、パートナーマーケティング、ソーシャルメディア、および広報を含む潜在的顧客に接触するために様々な方法を採用している。私たちは定期的に私たち自身のForwardとTogether会議、そして私たちのAIサミットとDevCon活動を含む地域的かつグローバルな活動を主催します。
プラットフォーム投資と革新-私たちは私たちのプラットフォームを拡張することで私たちの顧客にもっと多くの成果を提供するつもりだ。私たちはすでに研究開発に大きな投資を続けて、私たちの技術を向上させることを計画しています。たとえば，2023年5月には，通信マイニングの自機交付と強化されたIdP機能を含むプラットフォーム内蔵人工知能機能を強化したUiPath Business Automation Platformの23.4版を発表した.2023年11月には、UiPath Automation Cloudの改良と新たなプロセスとタスクマイニング機能を含むUiPath業務自動化プラットフォームの23.10版を発表し、最新の人工知能体験集UiPath Autopilotのプレビューを提供し、コード自動化を追加し、開発者がコード中でテスト自動化を直接構築することを可能にした。
戦略的買収-私たちは製品と市場の拡張を推進するために事業と技術を買収した。例えば2022年7月に私たちはRe：推定非構造化文書と通信に集中したNLPソフトウェア提供者は、我々の既存の識別能力を適切に補完するための、我々の通信マイニング技術の基礎を築いた。私たちは私たちのプラットフォームに補完的な役割があると思う買収機会を評価し続ける予定だ。
コミュニティ参加-私たちは、私たちのコミュニティ、UiPathアカデミー、学術連合イニシアティブを通じて、私たちのプラットフォームを使用した個人を支援し、訓練する幅広い生態系を構築しました。また，我々は我々のコミュニティ版と企業試用版で無料アクセスを提供しており，いずれもインターネット上で入手可能である.(コミュニティ版は、小規模企業、大学生、個人に無料で提供され、企業試用版は限られた時間で完全な機能を提供するプラットフォームの限られたバージョンです。)その結果，自動化の専門家からなるグローバルネットワークが，自動化を積極的に構築·共有し，作業遂行の仕方を変更している.私たちが高度に参加しているユーザーコミュニティは、私たちを競争相手と区別し、個人ユーザーが彼らのスキルを確立することを助けることが、私たちのプラットフォームの未来の採用を推進すると信じている。
顧客
私たちは幅広い産業分野で膨大で多様な顧客基盤を持っている。
私たちは、指定された期間内に有効なライセンスまたはSaaS加入を有する一意のアカウント識別情報を有するアカウント数を考慮することによって、私たちが直接またはチャネルパートナーを介して製品を販売するエンティティを含む顧客数を決定する。複数の部門、部門、または子会社を持つ単一の組織を単一の顧客とする。私たちの顧客数は買収、統合、剥離、その他の市場活動に応じて調整されます。無料または試用購読の非有料パートナー、ディーラ、およびユーザーは、私たちのお客様の範囲内にありません
2024年と2023年1月31日までに、それぞれ約10，830人と約10，800人の顧客を持っています。
パートナー
私たちは、業務と技術パートナー関係を発展させ、維持し、最新の技術を私たちのプラットフォームに統合し、世界各地の顧客にマーケティングし、私たちのプラットフォームを提供するのを助けてくれます。
私たちのビジネスパートナーには、世界的かつ地域的なシステムインテグレータ、付加価値ディーラー、ビジネスコンサルタントが含まれており、それらは私たちの市場占有率を強化し、より高い販売効率を推進しています。2024年度には、パートナーが新規顧客の獲得と成長製品の採用と実施を推進する能力があることを促進するために、パートナー計画を改善し続けます。
私たちの技術パートナーは私たちのプラットフォームに専門的な能力をもたらした。彼らは我々と協力して統合を開発し、私たちのプラットフォームとその技術の相互運用性を簡略化し、より迅速に価値を実現する。我々が顧客に提供する統合例には、Amazon Web Services Inc.，Adobe，Alteryx，Inc.，Atlassian Corp Plc，Box，Inc.，CrowdStrike，Inc.，DocuSign Inc.，Google有限責任会社、マイクロソフト社、甲骨文社、OutSystems，Qlik Technologies Inc.，Salesforce.com，Inc.，SAP，SE，ServiceNow，Inc.，Snowflake，Tableau Sware，LLC，Workday，Inc.の統合がある。
私たちは人工知能技術をリードするパートナーと共にイノベーションを推進していますOCR.NLPおよびカスタマイズされたMLやAIアルゴリズムは，我々のプラットフォームに付加されており，我々のクライアントの自動化の長期業務成果を向上させることができる.また、我々は、Amazon Web Services Inc.，Google Inc.およびMicrosoft Corporationのような有力なクラウドプロバイダとパートナーシップを維持し、当社のプラットフォームの展開を簡略化し、私たちのプラットフォームを拡張し、クラウドベースの人工知能機能の利点をお客様に提供します。
知的財産権
知的財産権は私たちの業務の成功に非常に重要だ。私たちは、米国および他の管轄地域の特許、著作権、商標および商業秘密法律および許可協定、秘密手続き、第三者と締結された秘密協定、および他の契約保護に依存して、当社の独自技術、ソフトウェア、技術的ノウハウ、技術、およびブランドを含む知的財産権を保護します
私たちは、次の図に示すように、新しい知的財産権の存在と特許性を評価し、識別し、活発な特許計画を維持するために、私たちの開発作業を継続的に検討して、次の図に示すように、私たちの特許の組み合わせを着実に確立することができるようにします
2024年1月31日までに、2039年から2044年の間に満期になる予定の184件の特許が発行されています。2024年1月31日現在、米国でも166件の保留特許出願(10件の許容米国特許出願を含む)、124件の係争特許協力条約、302件の保留特許、12件の許容特許がある
他の管轄区での申請。私たちの特許の組み合わせはUiPathビジネス自動化プラットフォーム詳細は以下のとおりである
個別特許の期限は、特許出願の提出日、特許発行日及び特許を取得した国の特許法律期限に応じて異なる時間帯を延長する。一般に、米国で出願された特許は、非仮特許出願の最初の有効出願日から20年以内に有効である。米国以外の特許の期限は適用される現地法の規定によって異なるが，通常は最も早い有効出願日から20年である。しかしながら、特許提供の実際の保護は国によって異なり、特許のタイプ、そのカバー範囲、特定の国の法的救済措置の獲得可能性、および特許の有効性および実行可能性を含む多くの要素に依存する。
私たちの特許に加えて、2024年1月31日現在、18個の登録された米国商標を有しており、係属中の米国商標出願が1つ、有効な外国商標出願が500以上ある。
私たちは、知的財産権(特許、著作権、商標および商業秘密を含む)および契約保護に依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護していますが、私たちの従業員の技術および創造的なスキル、新しいサービス、特性および機能の開発、および私たちのプラットフォームの頻繁な強化などの要素は、私たちの技術のリードを確立し、維持するためにも重要だと信じています。
我々は、内部および外部制御(従業員、請負業者、顧客およびパートナーとの契約保護を含む)を使用することによって、当社のノウハウおよび他の機密情報へのアクセスおよび使用を制限します。私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、およびいくつかの他の第三者に秘密および独自の権利協定を締結し、私たちのソフトウェア、文書、および他の機密情報へのアクセスを制御し、監視することを要求します。私たちの政策は、すべての従業員と独立請負業者に協定に署名し、彼らが私たちを代表して生成した任意の発明、商業秘密、オリジナル作品、開発、プロセス、および他の知的財産権を私たちに譲渡し、これらの合意に基づいて私たちの機密情報を保護することです。しかも、私たちは一般的に顧客とパートナーと秘密協定を締結する。参照してくださいリスク要因-私たちの知的財産権に関するリスク本年度報告シート10-Kの第1 A項に記載されており、私たちの知的財産権に関連するリスクを説明する。
政府の監督管理
私たちの業務は、プライバシー、データ保護、安全、知的財産権、競争、税金、反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、人工知能および他の同様の法律を使用する法律と法規を含む広範なアメリカ連邦、州、外国の法律と法規によって拘束され続けている。その中の多くの法律法規はまだ発展中で、今後数年以内にまだ確定していないかもしれません
予測可能な未来に、このような法律と条例は異なる司法管轄区域の間で大きな違いがあるかもしれない。このような法律法規を遵守する費用は高く、未来に増加するかもしれない。また，これらの法令の影響は，より多くの資源を持つ競争相手に比べて，我々の業務に比例しない影響を与える可能性がある.
アメリカでは、私たちは連邦貿易委員会の許可を受けて公布されたデータセキュリティとプライバシールールと法規、電子通信プライバシー法、コンピュータ詐欺と乱用法案、CCPAプライバシーやデータセキュリティに関連した他の州や連邦法ですCCPAは、カバーする企業がカリフォルニア州住民に新しい開示情報を提供し、個人情報を販売しないことを選択し、個人訴権とデータ漏洩に対する法定損害賠償を提供するための新しい方法を提供することを要求する。米国の他の司法管区でも“海外反腐敗法”のような法律が提案され始めている。
私たちのグローバル業務の結果として、私たちは多くのデータセキュリティとプライバシー法律を守らなければなりません。これらの法律は管轄区域によって異なるかもしれません。実は、私たちが運営するすべての管轄区域は、私たちまたは私たちの顧客が守らなければならないデータセキュリティとプライバシーの法的枠組みを構築しています。もし私たちがすべての管轄区域の法律を守らなければ、私たちは重罰を受けるかもしれない。例えば、欧州のデータ保護構造は、国境を越えたデータ転送において、現在不安定であり、ヨーロッパ以外の他の国は、国境を越えたデータ転送制限を公布し、ローカルデータの常駐を要求する法律を制定することを検討している。
私たちはまた私たちが事業を展開している国が発表した制裁を守らなければならない。ウクライナでのロシアの軍事行動に対してアメリカはEU.EUVtの..イギリス.イギリスオーストラリア、日本などはすでにロシアに対して制裁を実施している。ロシアも制裁を施行した。ロシア、ベラルーシ、そしてウクライナは私たちの業務でわずかな割合しか占めていない。
私たちは次のような点でますます規制されているかもしれませんESG事がある。例えばアメリカ証券取引委員会カリフォルニア州は最近、会社に気候関連開示を拡大する規則を提供することを要求することを考えています。EUは採択しましたCSRDそれは.このような制定されている規制を遵守することは私たちに追加的な費用を発生させるかもしれない。
法規やコンプライアンスの面で直面している様々なリスクについての議論については、参照されたいリスク要因−データプライバシーとネットワークセキュリティに関するリスク−そしてリスク要因−規制コンプライアンスと政府事務に関するリスク−本年度報告表格10−Kの第I部第1 A項に記載されている。
人力資本
私たちの人々は
私たちの職員たちは私たちの最も重要な資産であり、私たちの成功の鍵でもある。私たちは成長型思考を持つ情熱的な人々を引き付けることを求め、彼らは未来の仕事を改善することに興奮している。
私たちが人類の成果を加速させることを追求する過程で、私たちは平等な機会を提供し、包容的な文化を育成するために努力している。過去数年間、私たちは私たちの文化と私たちの職場(2021年、2022年、2023年カレンダー)を表彰するためにいくつかの賞を受賞した。私たちの奨励計画は競争力を持ち、優れた従業員を誘致、維持、激励することを目的としている。私たちは以下の成果に基づいて個人表現を評価しますOKRS私たちとの価値があるそして、法律で許可されている場合には、世界的に一致した業績管理方法を使用する。
2024年1月31日まで、私たちは4，035人のフルタイム従業員がいて、地理的分布は以下の通りです
次の表は、2024年1月31日までの常勤従業員の分布を財務諸表行で示しています
私たちが業務を展開しているすべての国/地域では、私たちは現地の労働法の要求を守らなければならない。私たちは私たちの職員たちが何の中断も経験していないということが良いと思う。
我々の価値観は
私たちは私たちの価値観が私たちのコンパスであり、私たちの文化、戦略、そして行動を導くと信じている。これらの価値観を私たちがしているすべてのことに埋め込むことが私たちの成功の鍵であり、私たちの顧客、従業員、株主に価値を提供するのに役立ちます。
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| | | 謙遜する 開放的な気持ちを保つ。善良さを養う。チーム精神を持ちなさい。あなたのプライドをチェックしてください。 | |
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| | | 大胆である 大声で言って。行動するには勇気が必要だ。決定を下す。遠大な考えを持たなければならない. | |
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| | | その中に浸る 潜る。情熱を持ちなさい。あなたがしたすべてのことを持っています。取引先が中心です。 | |
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| | | スピードが速い 敏捷性を練習する。シンプルさを第一に考える。結果を推し進める。積極的になりなさい。 | |
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多様性公平性包括性
私たちは信じています天意環境を作る鍵であり、このような環境では、私たちの従業員は自己安全を感じ、彼らの事業を発展させ、競争力のある報酬を得て、挑戦を受け、自動化の力を抱きながら彼らの最高の仕事をすることができる。
私たちは私たちの採用、発展、昇進、そしてすべての人口構造の面で世界の代表者を維持することに集中している。人材マップを含む採用方法を発展させ、採用プロセスを簡略化し、優れた採用受入率をもたらす積極的な応募者体験を提供している。
私たちは、企業主導で職場Deiを推進する最大のイニシアチブを支援するためのCEO行動約束に署名し、署名者として、混合作業環境で真のグローバルチームを発展させるコミュニティの一部として、私たちの従業員親和性グループを作成することに投資しました。
社会的責任とコミュニティイニシアティブ
私たちは従業員主導の寄付戦略を確立しており、この戦略により、私たちの従業員は寄付時間、お金、または両方を通じて彼らが選択した慈善団体を支援することができる。我々は中国人民の慈善事業をさらに支持し、社会的影響を持つ活動に追加の有給休暇を割り当てる。例えば、私たちの従業員は自発的に貧しい人のために家を建て、必要な人に食べ物を提供し、子供に貴重な技術と生活スキルを伝授します。
我々の使命，ビジョン，戦略をさらに支援するために，自動化を世界の善への力にすることに取り組んでいる。我々は，世界的な課題に対応するための解決策を開発し，自動化が人類や我々の地球に与える積極的な影響を増加させるために，研究，協力，パートナーシップに投資を行った。私たちは、私たちの無料オンライン学習プラットフォームUiPath Academyを通じて、自動化スキルと技術参入の向上と社会公益の創出に取り組むイニシアティブをサポートしています。私たちのパートナーと協力して、職業的成果を実現し、意味のある雇用を育成するための可能な道を開発することは依然として私たちの優先順位であり、私たちは私たちのUiPath学術連盟計画の一部として、学生が自動化スキルを身につけるために、私たちのパートナー組織ネットワークを拡大してきました。私たちはまた、私たち自身の従業員を市民開発者として訓練し、認証して、平凡な任務を自動化し、それによってエンパワーメントと参加度を促進します。
私たちはまた、ルーマニアに本部を置く独立した非政府、非営利、非政治、非宗教のグローバル組織であり、貧困に住む子供たちに必要なスキルとツールを提供し、彼らの潜在力を十分に発揮することを目的としたUiPath財団を設立した。
私たちの時初公募株2021年4月、私たちはグローバル企業慈善運動Pledgeの1%のメンバーとして株式を寄付することを約束した；2024年1月31日までに、私たちは2031年4月までに分配するために、私たちの環境、社会、管理措置に関連するプロジェクトを援助するために60万株のA類普通株を寄付し、追加の220万株のA類普通株を保留した。
会社と利用可能な情報
私たちは2005年に初めてルーマニアブカレストで設立され、2015年6月9日にデラウェア州に登録設立された。私たちの主な実行事務室はニューヨークファンデルビルト通り1号、60階、New York 10017にあります。私たちの電話番号は(844)432-0455です。
UiPathロゴ、“UiPath”、“Automation Cloud”、“The Foundation of Innovation”、および当社の他の登録および一般的な商品名、商標、サービスマークは、UiPath，Inc.または当社子会社の財産です。本年度報告でForm 10−K形式で使用されている任意の他の商標，商標，サービスマークは，それぞれの所有者の財産である。
私たちのサイトの住所はwww.uipather.comです。我々のサイトで見つけたり，我々のサイトを介してアクセスしたりする情報は，本10-Kフォーム年次報告の一部ではなく，本年度報告にも盛り込まれない.我々は、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告の修正案を米国証券取引委員会に電子的に提出する。私たちがこれらの材料を電子的にアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供した後、私たちは合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのウェブサイトwww.uipather.comでこれらの報告書と他の情報のコピーを無料で提供します。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含む相互接続サイトを維持しており、URLはwww.sec.govである。
私たちは私たちのサイトを材料会社情報の配布ルートとして利用することができる。UiPathに関する財務やその他の重要な情報は，我々のサイトwww.uipather.comによく投稿され，アクセス可能である.したがって、私たちは、投資家や他のUiPathに興味を持っている人たちが、私たちがウェブサイト上で提供している情報と、アメリカ証券取引委員会に提出された書類、インターネット放送、ニュース原稿、電話会議を見ることを奨励します。また，興味のある当事者が電子メールアドレスを登録する際には，www.uipather.com上の“投資家関係”の部分の“資源”にアクセスすることで，UiPathに関する電子メール警報や他の情報を自動的に受信することができる.
第1 A項。リスク要因
我々の業務及び財務結果は、以下に述べるリスク及び不確定要因を含む様々なリスク及び不確実性の影響を受ける。読者は、以下に述べるすべてのリスクおよび不確定要因、および本10-K表年次報告に含まれるタイトルを含む他のすべての情報を考慮してよく読むべきである“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析私たちの総合財務諸表と関連した付記です以下に説明する危険は私たちが直面している実質的な危険だと思う。以下のいずれかのリスク又はその他のリスク及び不確定要因の発生は、我々の業務、財務状況又は経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、私たちA類普通株の取引価格が下がる可能性があります。
私たちのビジネス、製品、運営、業界に関するリスク
私たちは過去に純損失が発生しており、将来的には巨額の運営費が発生し続け、持続的な収益性を実現できない可能性がある。
私たちが作ったにもかかわらず会計原則を公認する利益は2024年度第4四半期にあり、2024年1月31日までの1年間に純損失が発生し、過去に純損失が発生したことがあり、将来も純損失が続く可能性がある。私たちは予測可能な未来に巨額の運営費用が発生し続けると予想している。これには、数年前に私たちの組織で行われた投資を利用して、規律的な方法で私たちの業務を発展させるための計画を引き続き実施することが含まれています。これらの取り組みには，我々の全体的な顧客基盤の増加と既存の顧客基盤の売上拡大，国際市場への浸透を継続し，我々のプラットフォームの能力(人工知能能力を含む)を向上させるための研究開発に投資し，業務，技術，人材，関連する統合努力を買収し，我々の流通チャネルやチャネルパートナー生態系を拡大し，我々のユーザコミュニティを深化させ，より多くの従業員を募集し，我々の既存の労働力に投資し，国内および国際的な業務やインフラを拡大し，上場企業として運営する法律，会計，その他の管理費用への支出を拡大することが含まれる。特に、私たちは私たちのプラットフォームをさらに発展させるために多くの資金を投入し続けるつもりだ。これには新しい機能の導入と私たちの内部販売チームと企業販売チームの調整と発展が含まれています。これらの努力は、新しい顧客の採用を推進し、用例と統合を拡張することを目的としている。
私たちはある第三者クラウドプロバイダとクラウドインフラサービスについてキャンセルできない長年の生産能力の約束を達成した。このような約束は実際の使用状況にかかわらず、私たちにこの容量を支払うことを要求する。このような努力は私たちが現在予想しているコストよりも高いことが証明されるかもしれないし、私たちはこれらのより高い費用を相殺し、達成または一旦持続可能な利益を達成するために、収入を増加させることに十分に成功できないか、または根本的に成功しないかもしれない。
世界経済や地政学的不確実性、インフレ水準の上昇、金利、流行病、政府の閉店、地域紛争、または他の類似した事件や状況などが、私たちの業務の任意の期待または実際に悪影響を及ぼすため、これらの努力を延期または再評価する可能性がある。また、私たちの収入の増加は減速する可能性があり、あるいは収入が低下する可能性があり、その理由は、私たちが顧客を引き付け、維持する能力の低下、私たちのチャネルパートナーの数を増やすことができなかったこと、競争の激化、私たちの市場全体の成長の鈍化、私たちの顧客との契約期間の短縮、顧客とパートナーが歓迎する新製品やサービスをタイムリーかつ費用効果的に発売できないこと、およびインフレや金利の上昇などの世界経済状況により、私たちの顧客と私たちの支出レベルを減少させる可能性があるからだ。収入不足により運営実績が予想を下回る可能性があり、短期業務の変化に対応するため、固定運営費用を迅速に減らすことができない可能性があるからです。もし私たちがこれらのリスクや挑戦に直面した時に対応できなければ、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります
このような投資は私たちが予想していたタイムラインで成功しないかもしれないし、全く成功しないかもしれないし、収入やARR増加をもたらさないかもしれない。例えば、私たちの顧客は今後しばらく私たちのSaaS製品の採用を増加させることを予想しています。SaaS製品の普及が私たちの顧客の購入モードをどのように変えたり、私たちの将来の収入やARRに影響を与えるか予測できません。もし私たちの収入やARRの速度を維持または増加させることができなければ、私たちの予想されるコスト増加を相殺するのに十分であれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果は損害を受け、私たちは長期的な利益を達成したり維持することができないかもしれない。さらに、予測不可能な運営費用、困難、複雑な状況、遅延、および将来の損失をもたらす可能性のある他の既知または未知の要素など、将来急速に変化する業界における成長型企業がしばしば遭遇するリスクおよび不確実な要素が存在している可能性がある。もし…
私たちの収入やARR成長は今後しばらく私たちの予想に達していません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれる可能性があり、私たちは未来に利益を達成したり維持したりすることができないかもしれません。もし私たちが利益を上げ続けることができなければ、私たちの業務とA類普通株の価値は大幅に縮小するかもしれない。
私たちは私たちの成長をうまく管理することができないかもしれない。もし私たちが効果的に成長できなければ、私たちは持続的な収益性を達成できないかもしれないし、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があり、これは過去も未来も私たちの株価を下落させる可能性がある。
私たちは急速な成長と組織変化を経験し続けているかもしれない。2024年度と2023年度は、それぞれ13.081億ドルと10.586億ドルの収入を創出し、成長率は24%だった。2024年と2023年1月31日まで、私たちのARRはそれぞれ14.637億ドルと12.038億ドルで、成長率は22%だった。しかしながら、今後の業績の指標として、前の四半期または年度会計期間の収入やARR成長に依存してはならない。私たちの収入とARRが増加し続けていても、私たちの収入とARR成長率は将来的に低下する可能性があり、これは様々な要素の結果であり、私たちの業務の成熟、競争の激化、技術の変化、私たちの市場全体の成長の鈍化、あるいは私たちはどんな理由でも成長機会を利用し続けることができなかった。しかも、私たちの過去の業績は私たちの未来の表現を暗示できないかもしれない。私たちの業務全体の増加は、私たちが能力があるかどうかを含む多くの他の要素にかかっている
•新しい顧客を引き付け、既存の顧客の販売を拡大することができるように、私たちのプラットフォームで提供されている製品に効果的な価格を設定します
•私たちのプラットフォームで提供される製品の機能と使用例を拡張します
•お客様のプラットフォームライセンスの購入と更新のレートを維持し、拡大します
•私たちの顧客に彼らのニーズを満たす支援を提供します
•私たちの製品を新しい市場に紹介し販売し続けています
•私たちのプラットフォームのために新製品と新機能を開発し続け、私たちの既存の製品とインフラをさらに最適化することに成功した
•私たちのプラットフォームを補完または拡張できると考えられるビジネス、製品、または技術に成功し、買収または投資し、
•世界的にわがブランドの知名度を高め、他社との競争に成功した。
私たちはこれらの目標のいずれかを成功させることができないかもしれないので、私たちは未来の運営結果を予測することは難しい。もし私たちが業務を計画するために使用する仮定が正しくない場合、あるいは市場の変化に伴って変化したり、持続的な収入、ARR、あるいは収入やARRの増加を維持できなければ、私たちの株価は変動する可能性があり、利益を達成し、維持することは難しいかもしれない。
マクロ経済状況には、動揺と疲弊した世界経済状況、および貿易政策や条例の変化を含む地政学的緊張や衝突が含まれており、いくつかの管轄地域に大きなリスクをもたらしている。これらの状況は過去に我々の工業、業務、経営業績に悪影響を与え、将来的にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは多くの国で販売、製品、エンジニアリング業務を持っています。私たちのいくつかの業務活動は一つ以上の地理的地域に集中しています。また、2024年1月31日現在の会計年度では、米国以外の売上高が私たちの収入の57%を占めている。したがって、私たちの運営と財務業績は、私たちが業務戦略、設計、開発または製品を実行する能力、および私たちの製品に対する需要を含み、私たちがコントロールできない多くの世界的および地域的要因の悪影響を受けることがある。
景気後退や成長減速、財政、通貨または貿易政策の変化または不確実性、金利上昇、為替市場変動、信用緊縮、インフレ、企業資本支出の低下を含む世界的または地域経済状況の不利な変化が定期的に発生しているそれは…インフラ；失業率の上昇；そして消費者の信頼と支出の減少。マクロ経済状況の不利な変化は、私たちの製品に対する需要を深刻に損なう可能性があり、私たちの経営業績の予測と業務決定(業務投資の優先順位の決定を含む)をより挑戦的にする可能性がある。経済低迷または不確実性の増加はまた、信用および入金可能リスクの増加、貸借コストの上昇、または資本および信用市場の利用可能性の低下、流動性の減少、資産減価、私たちのパートナーへの悪影響、または金融機関や保険会社を含む取引相手の倒産を招く可能性がある。貿易政策と紛争は時々
関税、貿易障壁、その他の保護主義措置を増加させ、これらの措置は私たちの製品競争力を低下させ、私たちの製品に対する需要を減少させ、私たちがある顧客に製品を販売する能力を制限したり、私たちの製品の国境を越えた流れを阻害したり、緩和したりするかもしれません。ますます多くの保護主義と経済民族主義は、貿易政策や法規、国内調達計画、または他の正式かつ非公式な措置のさらなる変化を招く可能性があり、これらの措置は、私たちの製品を特定の市場で販売することを難しくしたり、特定の市場に参入することを制限したりするかもしれない。それらはまた、消費者信頼の低下、経済成長の減速、または衰退を招き、私たちの顧客の減少、キャンセル、または私たちと一緒に購入する時間を変更する可能性がある。持続的な地政学的緊張は、世界の政治的不安定と経済的不確実性、グローバル貿易·技術サプライチェーンの長期的な変化、国内調達イニシアティブ、およびグローバル貿易ネットワークの離脱を招く可能性があり、これは、私たちの製品を特定の市場で販売することを難しくしたり、私たちの特定の市場への参入を制限したり、私たちの業務や成長の見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。例えば、これらのタイプの不利な条件は過去に混乱しており、将来的には重要な業界活動の時間や出席状況を混乱させる可能性もあり、私たちの製品販売はこれらの活動にある程度依存している。もしこれらの活動が将来中断されれば、私たちのマーケティング投資、販売ルート、および新しい顧客を誘致し、製品販売を創造する能力はマイナスで不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは定期的に発生する他の世界的および地域的要因の悪影響を受けるかもしれない
•サプライチェーンの中断および大規模停止、または公共事業、輸送、データホストまたは電気通信プロバイダによって提供されるサービスの信頼性がないなど、インフラ効率の低下および他の中断；
•政府が私たちのどの国での業務を制限したり、特定の国から収入を送金したり、補償や他の資金を分配したりする能力を制限したり、
•競争相手により有利なインセンティブを提供することを含む、政府支出、税金控除、または他の政府インセンティブに関連する不利な変化
•人材の参入を制限する機会を含む雇用慣行や労働問題が異なる
•私たちの現在の基準ややり方とは違う地域の商業と文化的要素です
•米国や海外の社会、政治、移民、税収、貿易政策には不確実性が続いている
•私たちが顧客や従業員を持つ地域の世界的な緊張と衝突ウクライナでのロシアの軍事行動、イスラエルとハマスの衝突、レバノンの過去の衝突、現在の紅海の衝突、中国と台湾の間で激化している緊張など、周辺地域もある。ベラルーシ、中国、イスラエル、ウクライナ、ロシアのビジネス代表にもかかわらず私たちのビジネスのどうでもいい部分を恨んで、単独でも全体的にも、S世界的·地域的要因は私たちの顧客や従業員に悪影響を及ぼす可能性があり、さらには悪影響を及ぼす可能性があるおよび
•私たちの国内と国際投資の時価及び資本と信用市場の変動は、流動性、信用悪化或いは損失、金利変化、財務結果、政治リスク、主権リスク或いはその他の要素のマイナス影響を受ける可能性がある。
さらに、これらの状況は、IT支出の速度に影響を与え続ける可能性があり、私たちの顧客が私たちの活動に参加したり、私たちの製品やサービスを購入する能力や意思に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の購入決定を延期し、顧客の購入決定を遅らせる可能性があり、顧客購読契約の価値および期限を減少させる可能性があり、顧客流出率に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなすべてのリスクと条件は私たちの未来の販売と経営業績に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの過去の成績は私たちの未来の表現を暗示できないかもしれない。私たちの財務業績に変動が予想され、将来の業績を予測することは困難であり、証券アナリストや投資家の私たちの運営業績に対する期待を満たすことができなければ、私たちの株価は下落する可能性がある。
私たちの過去の経営業績は起伏が定まらず、未来も様々な要素によって変動することが予想され、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。したがって、私たちの過去の業績は私たちの未来の表現を暗示することができないかもしれない。本明細書に記載された他のリスクに加えて、私たちの経営結果に影響を与える可能性のある要素は、以下のことを含む
•私たちのプラットフォームや製品の需要や使用の変動
•私たちはライセンスとサービススケジュールの収入の組み合わせの変動から来ました
•私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の能力を維持する
•お客様の拡張率とライセンス更新の価格と数量
•端末の顧客に直接販売され、および/または我々の戦略連合を含むチャネルパートナーによって販売される収入の組み合わせ、収入コスト、および毛金利の変動；
•私たちは第三者クラウドインフラストラクチャプロバイダ能力の投資タイミングと金額を拡大します
•季節性
•既存のインフラや製品への投資と比較して新製品や機能への投資
•顧客が購入した時間
•私たちまたは私たちの競争相手が新製品を発売したり機能を強化したりすることが予想されるため、調達決定に変動や遅延が生じる
•顧客予算とその予算周期と調達決定のスケジュールの変化
•私たちの運営費用を含めてコストを抑える能力
•手数料および研究開発費の金額および時間を含む経営費用、特に販売およびマーケティング費用を支払う
•株式補償、営業権減額、または他の資産減価、および他の非現金費用を含む他の非現金費用の金額および時間；
•新入社員の採用、研修、統合、既存従業員の維持と激励に関するコスト金額とスケジュール
•買収とその統合の影響
•国内と国際の一般的な経済状況と、私たちの顧客が参加する業界に具体的な影響を与える経済状況
•新しい会計公告の影響
•私たちに追加的なコンプライアンス義務と費用を発生させることを含む、私たちの規制や法的環境の変化に影響を及ぼす可能性がある
•競争相手または顧客間の統合を含む市場競争の動的な変化；
•私たちの製品とプラットフォームの交付と使用には重大なセキュリティホール、技術的困難、または中断が発生しています。
当社の収入は、当社の独自のソフトウェアを使用するソフトウェアライセンスの販売、当社のライセンスの維持およびサポート、当社の委託されたいくつかの製品にアクセスする権利(すなわち、SaaS)、および専門サービスから来ています。はいASC 606, 取引先と契約した収入我々は，顧客が承諾商品の制御権を獲得したり，サービスを提供したりする際に収入を確認する.確認された収入金額は、私たちが予想していたこれらの商品やサービスと交換した対価格を反映しています。許可収入(含まれる定期許可部分Flex製品)それぞれのライセンスの制御権をお客様に譲渡する際に識別されます。SaaSの収入および保守と支援の収入は時間の経過とともに比例して確認され，プロトコルの契約期間内に制御権が我々のクライアントに委譲されたためである.専門サービス収入はサービスを提供する際に確認します。
私たちの財務業績の発表は私たちに収入確認に影響を与える可能性のある推定と仮定を要求する。場合によっては、異なる推定および仮定を合理的に使用することができ、推定は異なる時期に変化する可能性がある。
上記の要素を考慮すると、私たちの実際の結果は私たちの推定とは大きく異なるかもしれない。異なる時期の基礎の上で私たちの収入と経営業績を比較することは意味がないかもしれません。私たちの過去の業績は私たちの未来の表現を表明できないかもしれません。
私どもの収入確認政策の詳細については、ご参照ください付記2，重要会計政策の概要−収入確認本年度報告表格10−K第II部第8項に掲載した。
これらの要因および他の要因のいずれか、またはこれらの要因のいくつかの要因の累積影響は、我々の運営結果に大きな変化をもたらす可能性がある。私たちの四半期や年間運営実績が証券アナリストや私たちの株を追跡している投資家の予想を下回っていれば、私たちA類普通株の価格は大幅に低下する可能性があり、私たちは将来的にコストが高く、証券集団訴訟やデリバティブ訴訟など、経営陣の注意をそらす訴訟に直面する可能性がある。
私たちは私たちの成長をうまく管理することができないかもしれません。もし私たちが効果的に成長できなければ、私たちは利益を達成したり維持できないかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損なわれるかもしれません。
私たちは急速な成長と組織変革を経験し続けている可能性があり、私たちの経営陣と私たちの運営と財務資源に大きな要求をし続けている可能性があります。私たちが将来収益性を達成または維持しようとする際に決定される可能性のある行動は、私たちの予想される結果を生み出すことに成功しないかもしれませんし、私たちの業務の短期戦略および長期戦略のうちの1つまたは2つを適切に解決していないかもしれません。将来可能な再構成努力を含む将来計画および他のコスト節約措置を実施することは、巨大な費用を消費し、私たちの業務に妨害を与える可能性があり、予想コストと費用は予測よりも高い可能性があり、節約されるコストは予測を下回る可能性がある
私たちのほとんどの収入は私たちのUiPathビジネス自動化プラットフォームから来ているため、このプラットフォームが顧客の需要を満たすことができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は，我々のUiPath業務自動化プラットフォームから基本的にすべての収入を得続ける予定である.したがって、市場が私たちの自動化プラットフォームを採用することは私たちの持続的な成功に必須的だ。私たちのプラットフォームに対する需要は多くの要素の影響を受ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、私たちのプラットフォームは引き続き市場に受け入れられ、それを顧客の運営に統合すること、私たちのプラットフォームを使用することによる自動化の持続数、種類と速度、私たちの競争相手の開発タイミングと新製品の発表、AIとMLシステム分野の技術変化、そして私たちの市場の成長速度を含む技術変化を含む。また，我々のプラットフォームと製品の効用は，我々の顧客が我々の自動化，AI，ML製品を我々の顧客の業務に重要な他の第三者ソフトウェア製品と組み合わせて使用する能力にある程度依存する.これらの第三者ソフトウェア提供者が、私たちの顧客とのライセンス契約条項を修正して、私たちの製品の実用性を低下させたり、これらの第三者ソフトウェア製品に関連して私たちの製品を使用するコストを増加させたりすれば、私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを採用したり、私たちの製品を使用し続けることを選択しなくなる可能性があります。もし私たちが顧客と開発者コミュニティの需要を満たし続けることができなければ、私たちの業務運営、財務業績、成長見通しは実質的な悪影響を受けるだろう。
また，我々の業務の拡大にともない，我々は高いレベルの顧客サービスや満足度を維持し続けることが重要である.もし私たちが高いレベルの顧客サービスを提供し続けることができなければ、私たちの名声と私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。私たちのプラットフォーム機能の使用が増加するにつれて、インフラを改善し、維持し、第三者アプリケーションと統合するために、より多くのリソースを投入し続ける必要があります。また、我々は、顧客支援および専門サービスを含む、我々の内部業務システムおよびサービス組織を適切に拡張して、増加していく顧客群にサービスを提供する必要があるとしている。これらの持続的な努力の失敗または遅延は、システム性能の損傷および顧客満足度の低下を招き、新規顧客の売上の減少、ドルで計算される純保留率の低下、サービスポイントの発行、または返金を要求する可能性があり、これは私たちの収入増加と名声を損なうだろう。私たちの拡張努力が成功しても、このような努力は高価で複雑で、多くの管理時間と注意力を投入する必要があるだろう。我々は内部インフラの規模を拡大しようと努力しているため，効率低下やサービス中断の問題に直面し続けている可能性がある.私たちは私たちの内部インフラの拡張と改善がタイムリーかつ効率的に実施されるかどうかを確認することができず、このような失敗は私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
私たちの業務は私たちの既存の顧客が彼らのライセンスを更新し、私たちと私たちのチャネルパートナーから追加のライセンスと製品を購入することに依存します。私たちの顧客は追加ライセンスと製品の数量の減少または深刻な遅延を更新または購入することは、私たちの将来の経営業績を損なう可能性があります。
私たちの成長戦略の一部は、私たちの顧客が企業全体で私たちのプラットフォームを拡張して使用することができるように、短時間で顧客に顕著な価値を提供する能力に依存します。私たちの未来の成功は
これは、私たちがこの価値を示す能力があるかどうかにある程度依存し、私たちの既存の顧客と、契約条項の満了時に私たちと私たちのチャネルパートナーとライセンスを更新した顧客に追加のライセンスと製品を販売します。私たちの許可協定には主に年間条項があり、私たちのいくつかの許可協定には長年の条項がある。私たちは普通販売期限が一年未満の独立許可証を持っていません。しかし、年間契約期間又は長年契約の最終年には、我々の顧客は追加のライセンス契約を締結することができ、終了日は当該年間契約の周年日と同じである。私どものお客様は許可期間の満了後に私たちの製品の許可にサインする義務はありません。私たちはいくつかの顧客に許可証を購入する前に私たちのプラットフォームと製品を無料で使用する機会を提供します。私たちはまた顧客と協力して、後続販売の機会を探して、彼らの業務における私たちの足跡を増やします。
私たちの経営業績を維持または改善するためには、私たちの顧客は私たちと私たちのチャネルパートナーと彼らのライセンスを更新したり、拡張したりすることが重要です。我々の顧客群の規模，業界，地理的位置の多様性を考慮すると，我々の更新とドルベースの純保持率を正確に予測することはできない.私たちの更新とドルベースの純保有率は、様々な要素によって低下または変動する可能性があり、その中の多くの要素は、私たちの顧客の業務実力や弱点を含む制御できない要素であり、経済状況による更新の持続的または新しい遅延；顧客の使用は、私たちの顧客が私たちの製品を彼らの業務に迅速に統合し、彼らの業務の中で私たちの製品の新しい用途の能力を絶えず見つけることを含む；クラウドの自動配置または採用問題；顧客の私たちの製品とプラットフォーム機能と顧客サポートに対する満足度；私たちのプラットフォームは経済的に効率的な方法で第三者ソフトウェア製品と統合する効用；私たちの価格、製品の能力と価格を競争する；これらの影響には、私たちの顧客基盤の合併および買収に影響を与えること、関連会社の複数の有料業務口座の個々の有料業務口座または業務口座全体への統合の損失、グローバル経済状況の影響、ソフトウェアソリューションまたは彼らの全体的な支出レベルでの私たちの顧客の支出の減少、私たちの製品の使用による感知安全またはデータプライバシーリスク、制裁および輸出規制制度の変化を含む、私たちの顧客または私たちの販売製品能力に影響を与える規制制度の変化、または自動化の程度の向上、人工知能の使用、および人的資源の流出を含む業界および大衆の私たちの製品および自動化製品全体に対する見方の変化が含まれる。私たちの成長戦略と一致すれば、私たちの顧客群はより大きな企業をカバーするために成長し続け、これはもっと複雑で高価な販売努力も必要かもしれません。これらの要素も悪化する可能性があります。もし私たちの顧客が私たちに追加のライセンスと製品を購入しない場合、あるいは私たちの顧客が彼らのライセンスを更新できなければ、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちは私たちの顧客と潜在的な顧客に私たちのプラットフォームをどのように最もよく売り込み、どのように私たちの販売チームを組織、訓練、配置して効率と効果を向上させるかを検討し続けています。しかし、もし私たちの努力と私たちが継続的に実施しようとしている変化が成功しなければ、私たちのプラットフォームの採用と私たちの成長に悪影響を及ぼすかもしれません。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受けるだろう。
私たちの収入を増加させるために、私たちは新しい顧客を引きつけ続けなければならない。私たちの成功は、人工タスクとプロセスに依存する伝統的なシステムとしての代替案を含む、既存の解決策の代替案として、私たちのプラットフォームと製品が広く採用されるかどうかに大きく依存する。多くの企業はすでに大量の人力と財力を投入して伝統的な人工駆動プロセスをその業務体系構造に統合するため、自動化解決方案に移転したくない或いは移転したくない可能性がある。したがって、自動化された解決策の採用は私たちが予想していたより遅いかもしれない。我々の目標市場の大部分は依然として従来のシステムを用いており，主に人工タスクとプロセスに依存して操作を行っている.この市場は、自動化ソリューションの価値、特に私たちのプラットフォームと製品の価値、およびそれらを現在の運営にどのように統合するかをさらに知る必要があるかもしれない。私たちの自動化プラットフォームおよび解決策がどのように動作するかに対する訓練不足は、潜在的な顧客がより伝統的な方法またはその限られた内部開発の自動化プロセスを招き、私たちのプラットフォームおよび製品に投資することに慎重であるか、または私たちのプラットフォームと製品を彼らのビジネスアーキテクチャに統合することが困難になる可能性がある。潜在的な顧客を教育し、市場が私たちの技術を受け入れる準備を変えることができなければ、私たちは予想よりも遅い成長を経験するかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
また、私たちの市場の成熟に伴い、私たちの製品の発展、そして競争相手がより低コストあるいは差別化された製品を発売し、これらの製品は私たちのプラットフォームと製品の代替製品とみなされ、私たちの製品許可証を販売する能力が損なわれる可能性があります。また，生成的人工知能を含む様々な形式の人工知能が広く採用されている
お客様が私たちの技術が急速に発展していないと思ったら、私たちの業務と成長の見通しが損なわれる可能性があります。これは受け入れられます。人工知能の迅速な発展には、それらが道徳的な設計を経て、意外な有害影響を最大限に減らすために、資源を応用して、私たちの製品とサービスを開発、テストと維持する必要があるかもしれない。同様に、これらの組織内の顧客またはユーザが、競合製品に含まれる機能が私たちの製品に対する需要を減少させたと考えている場合、または隣接市場で運営され、当社の製品と競合する他の会社が提供する解決策とバンドルされた他の製品をより購入したい場合、私たちのライセンス販売は悪影響を受ける可能性がある。これらや他の要因により、私たちは新しい顧客を引き付けることができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが参加する市場は競争が激しく、私たちが効果的に競争しなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果が損なわれる可能性がある。
私たちのプラットフォームと製品は自動化ソリューションを提供し、私たちの顧客はそれを彼らの業務に統合することができます。そのため、著者らは低コード、BPM、iPaaS、プロセスマイニング、IDPとテストオートメーションサプライヤーなどの市場でRPAソフトウェアプロバイダと隣接する自動化と統合プラットフォーム会社と競争し、自動化とAI機能或いは自動化とAIプロバイダと協力している企業プラットフォームサプライヤーと競争している。我々はまた、このようなタスクおよびプロセスをコストの低い労働者にアウトソーシングすることを促進する会社を含む、従来のシステムを提供し、支援する会社と競合している。我々のクライアントは，その業務に特化したタスクに対処するために，自身の自動化ソリューションを内部で開発することも可能である.
自動化市場は急速に増加する企業ソフトウェア市場であり、競争は日増しに激しくなっている。新技術と市場参入者の導入に伴い、将来の競争環境は依然として激しくなると予想される。例えば、我々の市場がクラウドベースの解決策によってますます推進されるにつれて、ローカルクラウドプロバイダは、競争力のある製品をより低い価格で提供するために、この市場に参入する可能性がある。また，無料で提供される自動化されたオープンソース代替案は，ある顧客に製品を販売する能力に影響を与える可能性があり，これらの顧客はこれらのツールに依存することを好むかもしれない.我々の競争相手は，新たに出現した生成的人工知能技術のような新しい技術や拡大していく技術により速く反応し，我々よりも多くの資源を投入して製品開発を行うことができるかもしれない.もし私たちが革新のペースを維持できなければ、技術発展の速度は私たちのいくつかの市場に破壊をもたらすかもしれない。我々のいくつかの実際および潜在的な競争相手は、他のより大きな企業に買収されており、すでに買収されているか、または買収することが可能であり、パートナー関係または他の戦略的関係を構築し、それぞれが提供する製品よりも包括的な製品を提供するか、または私たちよりも大規模な経済を実現することが可能である。また、現在競争相手とされていない新規参入者は、買収、協力、または戦略関係を通じて市場に参入する可能性がある。私たちが既存の内部解決策を通じて潜在的な顧客に私たちの製品とプラットフォーム機能をマーケティングし、販売したい時、私たちの製品とプラットフォーム能力は彼らの現在の解決策よりも優れていると彼らの内部利害関係者に信じさせなければならない。もし私たちがそうしなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は損害を受けるかもしれない。
もし私たちのプラットフォームと製品を競争相手が提供する製品と区別し続けることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちの競争相手は規模、提供する製品の広さと範囲がそれぞれ違います。私たちの多くの競争相手と潜在的な競争相手は私たちより高い知名度、より長い運営歴史、より成熟した顧客関係、より大きなマーケティング予算とより多くの資源を持っています。さらに、現在競争力のある解決策を提供していない他の潜在的なライバルは、我々の製品およびプラットフォーム能力と競合するために、その製品またはサービスを拡張する可能性がある。例えば、私たちのいくつかの潜在的な競争相手は、私たちの顧客および他のサービス製品の潜在的な顧客と密接な総合的な関係を確立している。これらの潜在的競争相手のいずれかが、その現在のサービス製品において自動化ソリューションを単一の統合ソリューションとして提供する場合、私たちの顧客および潜在的顧客は、管理の簡単さまたは他の制御できない要因のために統合ソリューションを採用することを選択する可能性がある。我々の既存および潜在的な競争相手は、彼らの間または第三者との協力関係を構築して、私たちの潜在市場における彼らの資源および製品供給をさらに強化することも可能である。私たちの競争相手は私たちよりも早く、新しいまたは変化する機会、技術、標準、および顧客要求に効果的に応答するかもしれない。既存の競争相手または新規参入者は、我々の製品およびプラットフォーム機能の需要を減少させるために、新しい技術を導入する可能性がある。製品と技術の競争に加えて、私たちは価格競争に直面している。私たちのいくつかの競争相手は、その内部配備またはSaaS解決策をより低い価格で提供し、これは価格設定圧力をもたらし続ける可能性がある。
これらのすべての理由により、私たちは現在または未来の競争相手と成功することができない可能性があり、このような競争は、私たちのプラットフォームが市場受容度を獲得または維持できないことを招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なうだろう。
私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を維持して激励することができなかったり、新しいチームメンバーを統合できなかったり、私たちの運営を支援するためにより多くの合格者を引き付けることができなかったりすると、私たちの業務や将来の成長の見通しが損なわれる可能性があります。
2023年7月7日、Daniel飲食会社は当社の取締役会に通知し、当社の取締役を辞任する合同最高経営責任者2024年1月31日から施行される。当時UiPath連席最高経営責任者だったロバート·エンスリンは、2024年1月31日まで連席最高経営責任者を務め続けた。アンスリン·さんは2024年2月1日から私たちの唯一の務めを務めます最高経営責任者それは.Dinesさんは、新しく設立されたCEOを務め、取締役会の執行議長を務め続けています。UiPathでは、革新担当者の新しいポストで、Dinesさんは、私たちの人工知能と技術的取り組みを推進する予定です。
私たちの成功と将来の成長は、私たちの役員の持続的なサービス、特にCEO、共同創業者、CEO兼会長のDaniel·ディアンズ、および私たちの研究開発、販売、マーケティング分野の他の重要な従業員に大きく依存しています。しかも、私たちの管理チームの多くの会員たちは私たちのところで長い間働いてきた。私たちの実行管理チームや他の重要な従業員は採用や退職によって時々変化し、変化し続ける可能性があります。私たちの幹部と他の重要な従業員たちは自分の意思で採用されており、これはこれらの人たちがいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができることを意味する。1人以上の幹部を失ったり、私たちの役員チームが私たちの従業員と効果的に協力してUiPathをリードできなかったりすると、私たちの業務を損なう可能性があります。さらに、2023年度に、私たちは高度な管理構造を簡素化した。このような変化のいずれも私たちが予想していた結果に到達できないかもしれない。私たちは人員流出を経験したので、私たちはいくつかの内部知識の喪失を経験し続けるかもしれない。私たちの高級管理チームの簡素化は、私たちの組織を指導する幹部がもっと少ないので、追加的なリスクをもたらすかもしれない
私たちの製品とプラットフォーム能力の複雑さのため、私たちはまた既存のソフトウェアエンジニアの持続的なサービスと私たちが合格した新しいエンジニアを募集する能力に依存します。これらの人員に対する競争は非常に激しく，特にRPA，AI，MLアプリケーションの設計と開発に経験豊富なエンジニアである.私たちは時々、適切な経歴を持つ従業員を募集し、維持する困難に直面し、引き続き困難に直面することが予想される。私たちA種類の普通株価格と公開市場の最近の変動を考慮すると、潜在的な候補者は、過去に採用された従業員のように、私たちの株式奨励を含む私たちの報酬プランを有望視しないかもしれない。また、私たちの採用者、方法、方法は変化する必要があり、将来的には変化する候補人材バンクとプロファイルに対応するために変化する必要があるかもしれない。私たちはこのような変化をタイムリーに決定したり施行できないかもしれない。
私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。もし私たちが競争相手や他の会社から従業員を雇用すれば、彼らの前の雇用主は未来にこれらの従業員や私たちが彼らの法的義務に違反していると断言しようとし、私たちの時間と資源が分流される可能性がある。また、将来的におよび既存の従業員は、彼らが獲得したその雇用に関連した持分報酬の価値を考慮することが多い。私たちの一部の従業員は私たちの株式奨励に対する見方がすでに低下しているため、しかも私たちA類普通株の価格が低いため、時々低下する可能性があり、もしA類普通株が引き続き重大な変動を経験し、あるいは変動性が増加し、潜在従業員が私たちの株式奨励の価値上昇が限られていると思っている場合、これは私たちの肝心な従業員の募集と維持能力に悪影響を与える可能性がある。もし私たちが新しい従業員を引き付けることができない場合、あるいは既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務と将来の成長の見通しが損なわれる可能性がある。
私たちの管理構造と上級指導部の変化は私たちの業務と財務業績に影響を及ぼすかもしれない。
2024年2月1日まで、ダニエル·ディアンズの後任にロバート·アンスリンがCEOを務め、デインズ·さんが我々のCEOとなり、いずれも前に発表したとおり。上級指導部の交代は管理が難しい可能性があり、私たちの運営中断を招く可能性がある。リーダー交代は、従業員の離職の可能性を高め、私たちの業務戦略に変化をもたらす可能性もあり、不確実性をもたらし、業務戦略を迅速かつ効率的に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。指導部交代はまた、顧客や他の市場参加者との関係に影響を与え、投資家、従業員、他の人に私たちの未来の方向性と業績に関する不確実性をもたらす可能性がある。重大な中断、不確実性、変更はありません
業務戦略は私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。最後に、私たちが私たちの運営、財務、管理統制、そして私たちの報告システムと手続きを拡大し続けるにつれて、私たちの組織構造はもっと複雑になった。もし私たちの予想成長、会社員の変動と変革を管理して、私たちの企業文化の肝心な方面を保留することができなければ、私たちの従業員の留任は影響を受けるかもしれません。これは私たちの製品、ブランドと名声にマイナスの影響を与えるかもしれません。
限られた数の顧客が私たちの収入とARRの大きな部分を占めている。もし私たちがこのような顧客を維持できなければ、私たちの収入とARRは大幅に減少するかもしれない。
私たちの収入の大部分とARRは上位10%の顧客の販売から来ています。したがって、我々の収入およびARRは大幅に変動する可能性があり、これらの顧客または任意の他の未来の大顧客の購入決定の重大かつ比例しない影響を受ける可能性がある。私たちの最大顧客は、過去よりも少ない製品を購入することを決定するかもしれません。通知が限られている場合には、いつでも彼らの購入パターンを変更することができるかもしれません。あるいは、私たちのプラットフォームや製品を全く購入しないことを決定するかもしれません。これらは、私たちの収入やARRを低下させ、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが私たちの顧客群をさらに拡大しなければ、私たちは引き続き顧客集中に関連するリスクの影響を受けるだろう。
私たちは、私たちの戦略同盟を含めて、私たちのチャネルパートナーに依存して、大量の収入を創出し、私たちの流通ルートを拡大して管理したり、私たちの将来のサービス義務を履行したりすることができなければ、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの成長の見通しは影響を受けるかもしれない。
私たちの成功は、様々なチャネルパートナーとの関係の維持と発展に大きく依存しており、これらのパートナーに依存して事業を発展させていくことが予想される。私たちのチャネルパートナーは、特に規模の小さい顧客と私たちの直接販売業務の少ない地域で、私たちのローカルとグローバルカバー範囲を拡大することができるようにしてくれます。2024年度、2023年度、2022年度では、チャネルパートナーの販売により多くの収入を得ており、今後もチャネルパートナーから大量の収入を得ていくと予想されています。私たちのチャネルパートナーとの合意は通常非排他的であり、彼らが私たちの競争相手と協力したり、競合製品を提供したりすることを禁止していません。私たちの多くのチャネルパートナーは私たちの競争相手とより成熟した関係を築いているかもしれません。私たちのチャネルパートナーが自分の製品や競争相手が提供する製品をより多く強調し、私たちの製品を効果的にマーケティングして販売することができない場合、あるいは私たちの顧客のニーズを満たすことができない場合、私たちの業務や製品を発展させる能力は悪影響を受ける可能性があります。さらに、私たちの1つまたは複数の大きなチャネルパートナーを失って、彼らは限られた通知や通知なしに私たちの製品の販売を停止する可能性があり、私たちは彼らを交換できないかもしれません。これは私たちの販売に悪影響を及ぼすかもしれません。また、私たちが流通ルートを拡大する能力は、チャネルパートナーに私たちのプラットフォームと製品を紹介する能力にある程度依存しており、これは複雑かもしれない。私たちは、より多くのチャネルパートナーを募集することができなかったか、または彼らが私たちの製品の販売を減少または遅延させたり、チャネル販売と私たちの直販とマーケティング活動との間で衝突して、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。私たちが成功しても、これらの関係は顧客が私たちの製品をもっと使用したり、収入を増加させたりすることを招くことはないかもしれない。我々はまた、米国や国際反腐敗や反競争法に従わないチャネルパートナーのリスクを負い、この場合、このようなパートナーとのエージェント関係で罰金を科されたり、他の方法で罰を受けたりする可能性がある。
しかも、私たちのチャネルパートナーの財務状況と私たちと彼らとの持続的な関係は私たちの成功に非常に重要だ。いくつかのチャネルパートナーは、経済状況の不利な変化に耐えられない可能性があり、これは、これらの流通業者が倒産および/または私たちの製品およびサービスを購入するために資金を提供するために信用を得ることができない可能性があり、これは、私たちの将来の財務業績に負の影響を与える可能性がある。また、エンドユーザー市場の疲弊は、私たちのチャネルパートナーのキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性があり、彼らは私たちへの債務返済を延期する可能性があり、これは私たちの信用リスクを増加させるだろう。いくつかのチャネルパートナーの財務状況が大幅に悪化し、代替チャネルパートナーをタイムリーに見つけることができなければ、私たちの業務は損なわれる可能性がある。
また、私たちは時々戦略連合の手配を達成して、私たちの製品とサービスをパートナーに販売します。これらの戦略連合は、パートナーがその自動化実践を作成または強化することを可能にするための投資を含むことができる。戦略的連合パートナーが彼らの自動化実践を成功的に作成したり拡張したりできなければ、私たちは私たちが期待していた利点を実現できないかもしれない。
これらの戦略的連合はまた、私たちがこれらの第三者連合パートナーに対する撤回できない約束を含むことができ、これらの約束に基づいて、第三者顧客との手配でパートナーの製品やサービスを利用することを計画している
もし私たちが第三者顧客との手配にパートナーの製品やサービスを配置することができなければ、任意の所与の時期の毛金利、収益性、および財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このような戦略的連合は私たちの潜在的な成長と拡張の担体であり、これらの連合は私たちが予想していたように成功および/または利益を上げないかもしれない。
私たちと私たちのチャネルパートナーが十分な質の高いコンサルティング、訓練、サポート、メンテナンス資源を提供できなければ、私たちの顧客が私たちのプラットフォームから著しい業務価値を達成できるようにすれば、私たちのプラットフォームへの顧客の採用が減少することを見ることができるかもしれません。
私たちの顧客は、私たちのプラットフォームを彼らの業務に統合し、私たちの顧客支援者に依存して問題を解決し、私たちのプラットフォームが提供するすべてのメリットを実現するために、相談や訓練を要求することがあります。そのため、お客様数の増加は、弊社製品に関するコンサルティング、トレーニング、サポート、メンテナンスの需要を増加させる可能性があります。私たちの顧客群と製品が増加していることを考慮して、私たちは顧客により多くのコンサルティング、訓練、支援とメンテナンスを提供し、彼らが私たちのプラットフォームから重要な業務価値を実現できるようにする必要があります。私たちは私たちのパートナー生態系に依存して、彼らは私たちの技術を構築し、訓練し、認証し、彼らの顧客に代わって私たちの技術を展開します。私たちは、私たちのUiPath Academyや他のトレーニングプログラムを通じて、私たちのチャネルパートナーや顧客能力を増加させ、私たちのプラットフォームを使いこなし、統合して業務運営中の人員からなる生態系を作成することを目指しています。しかし、もし私たちと私たちのチャネルパートナーが十分な高品質のコンサルティング、訓練、統合、メンテナンス資源を提供できなければ、私たちの顧客は私たちの自動化プラットフォームを彼らの業務に効果的に統合することができず、また私たちの製品から十分な商業価値を実現することができず、後続販売の合理性を証明することができず、これは私たちの将来の財務業績に影響を与える可能性があります。また、私たちのチャネルパートナーがうまくいかない場合、または私たちのどのチャネルパートナーも名声やブランドの被害を受けた場合、私たちの顧客は、私たちのチャネルパートナーに依存しないコンサルティング、トレーニング、統合、およびメンテナンスリソースを提供することを選択することができます。しかも、私たちのいくつかの顧客は業界の先頭であり、私たちと彼らとの契約は大衆から大きな注目を集めている。もし私たちや私たちのチャネルパートナーがこれらの顧客が私たちのプラットフォームを実施するのを助ける時に問題がある場合、あるいはこれらの活動に関する否定的な宣伝があれば(私たちのサービスや製品とは関係がなくても)、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの将来の財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。最後に、私たちのコンサルティングサービスが増加している需要を満たすために必要な投資は、予想される利益レベルでコンサルティングサービスを提供する能力が圧力を受け、全体の収益性と財務業績に影響を与える可能性があります。
私たちが新しい機能やサービスを成功的に発売し、発表し、私たちのプラットフォームや製品を強化することができなければ、特に人工知能技術を開発する上で、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客から収入を増加させる能力は、私たちのプラットフォームを強化し、改善し、新しい機能とサービスを発売する能力にある程度依存します。我々の業務を発展させ，競争力を維持するためには，我々のプラットフォームを強化し続け，自動化や人工知能技術の発展の本質と我々の顧客の変化するニーズを反映した機能を提供しなければならない.たとえば，AIやMLを含む新たな高度な機能を利用した次世代ソリューションの開発にともない，大量の資源を投入して新製品の開発，強化，開発を行う必要がある可能性がある.他の会社は私たちよりも早くまたはより早く人工知能を彼らの製品に統合することに成功するかもしれません。これは私たちの効果的な競争能力を弱化させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。新製品、強化機能と開発の成功はいくつかの要素に依存し、これらに限定されない：私たちの市場変化と製品機能に対する需要の予想、成功した製品設計と新機能の適時な発表、十分な顧客需要及び私たちの製品開発仕事の費用効果。また，我々のプラットフォームは，様々な第三者システム，アプリケーション，データ，デバイスとともに動作することを目指しているため，このようなシステムの変化に追従するために，我々のプラットフォームを修正して強化していく必要がある.私たちはこのような修正と機能強化を開発することで成功しないかもしれない。さらに、私たちのプラットフォームが増加した機能と解決策は私たちの研究開発費を増加させるだろう。私たちが開発した任意の新しい機能は、タイムリーまたは費用効果のある方法で発売されないかもしれないし、必要な市場受容度が得られない可能性があり、関連費用が合理的であることを証明するのに十分な収入を生成する可能性がある。新しい機能に対する顧客の受け入れ度を予測することは困難である.この不確実性は、私たちが未来の運営結果を予測する能力を制限し、未来の成長を計画し、シミュレーションする能力を含む多くの挑戦に直面させる。また、新機能の発表と新機能の全面的な提供との間の重大な遅延は、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの不確実性を解決し、新しい機能の開発に成功し、私たちのソフトウェアを強化したり、技術的課題や競争技術を他の方法で克服したりすることができなければ、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちはまた、コンサルティングや訓練を含む専門的なサービスを提供し、私たちの顧客が彼らの特定の自動化戦略に基づいて私たちのプラットフォームを展開するのを助けるために、絶えず調整しなければならない。もし私たちが新しいサービスを発売したり、既存のサービスを強化して、顧客配置戦略の変化に追いつくことができなければ、私たちは新しい顧客を引き付け、既存の顧客を維持し、彼らの私たちのソフトウェアの使用を拡大したり、更新契約を獲得することができないかもしれません。これは私たちの業務の未来に非常に重要です。
我々のプラットフォームで人工知能(MLおよび大型言語モデルを含む)を使用する関連リスクは、名声被害や責任を招く可能性がある。
人工知能は私たちの技術プラットフォームの一部によって実現または統合され、依然として私たちの業務の重要で増加している要素である。多くの発展中の技術と同様に，人工知能はリスクや挑戦をもたらし，そのさらなる開発，採用，使用に影響を与え，我々の業務に影響を与える可能性がある.人工知能アルゴリズムとモデルには欠陥がある可能性がある。我々の人工知能に関する努力，特に生成的人工知能に関する努力，あるいは我々がシステムを訓練する際に用いたデータセットは，有害や不正内容，正確性，偏見，知的財産権侵害や流用，誹謗，データプライバシー，ネットワークセキュリティ，制裁，輸出規制などに関連するリスクに直面させている.我々のプラットフォームと統合することができる第三者人工知能能力は、生成性人工知能を含み、顧客データ、企業、他の情報またはテーマに関するエラーまたは“幻覚”推定を生成することも可能である。生産性人工知能を大規模に使用するプロセスは比較的新しく，重大な挑戦，懸念，リスクをもたらす可能性があり，あるいは予測できない可能性があり，特に我々が製品やサービスでこれらの技術を使用することが時間の経過とともに我々にとってより重要になると考えられる.人工知能アプリケーションが生産を支援するアドバイス、予測、または分析に欠陥または不正確である場合、私たちは競争被害を受ける可能性があり、既存および将来の立法または法規に基づいて、米国とEUに含まれることを含む法的責任を負う可能性がある。人工知能の急速な発展には、意外または有害な影響を最小限に抑えるために人工知能が適切に実施されることを確実にするために、当社のプラットフォームおよび製品を開発、テスト、および維持するための追加の資源が必要となる可能性もあり、費用が高く、予想される利点および結果が生じない可能性があります。
いくつかの人工知能シーンには倫理的な問題が生じる可能性があり、人工知能の有効化または統合は、急速に発展する分野であるため、新しいまたはそれ以上の法律、規制、倫理、または他の挑戦をもたらす可能性がある。私たちの技術を設計し、私たちの業務実践を実施する際に、私たちはこれらの挑戦を考慮します。例えば、私たちのプラットフォームは、ユーザアクセスを規範化し、制限するためのデータマネージメントツールおよび他のツールを含む。また，内部責任のある人工知能ガイドラインを作成した.しかし，これらのツールやガイドラインやその実施が，進化していく人工知能関連リスクから我々を保護するのに十分であることは保証されない.したがって、私たちが人工知能を使用することに関連する任意のクレームや訴訟、人権、データプライバシー、雇用、または他の社会問題への実際の影響を含む任意のクレームや訴訟に直面した場合、私たちはブランドや名声の損害、規制または法的審査に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営や業務の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは発展しつつある人工知能機能を持つ製品市場に関する多くのリスクに直面している。
人工知能機能を持つ製品の市場や用例は急速に発展しており，予測が困難であり，我々の製品への需要に影響を与える可能性がある.我々は，増加すると考えられる人工知能能力の需要に対応するための製品やソフトウェアを開発するための重大な投資では不十分かもしれないが，需要が現実になるかどうか，第三者開発者が我々の製品の人工知能能力を利用するソフトウェアを開発するかどうか，老舗競争相手が提供する製品と競争できる製品の開発に成功するかどうかなどの大きな障害に直面している.
私たちが人工知能技術を使用することは私たちを名声、金融、法律、あるいは規制のリスクに直面させるかもしれない。私たちが人工知能技術を私たちの製品やサービスに統合し続けるにつれて、私たちの製品やサービスで責任を持って発展する人工知能技術を使用することに関連する懸念を解決できないことは、私たちの名声に損害を与えたり、財務責任を招いたりする可能性があり、したがって、このようなリスクや問題を解決または緩和するコストを増加させる可能性がある。人工知能技術は倫理的な問題が生じ，欠陥のあるアルゴリズムが生じ，他のリスクをもたらし，人工知能の採用に関する挑戦をもたらす可能性がある.また、人工知能の絶えず発展する規則、法規、業界標準を管理するには、米国と非米国の規則と法規に適合するために、私たちの業務実践や製品を修正、維持、調整するために大量の資源を使う必要があるかもしれませんが、現在ではこれらの規則や法規の性質を決定することはできません。EUや米国のある州を含む世界のいくつかの司法管轄区域では、人工知能を管理する法律が提案または公布されている。バイデン政府が2023年10月30日に人工知能に関する行政命令を発表したことを受け、米国連邦機関は近い将来人工知能法規を発表する可能性がある。実施影響をめぐる規制環境
私たちの製品やサービスで人工知能を使用することは、私たちが製品を生産·輸出する能力に悪影響を及ぼす可能性があるため、私たちの名声を損なう可能性があり、財務責任を招く可能性があります。
私たちの製品の知名度を高め、使用と採用を奨励するために、無料試用と無料のプラットフォームレベルを提供します。もしこれらのマーケティング戦略が顧客に有料ライセンスの購入を促すことができなければ、私たちの収入を増加させる能力は不利な影響を受けるだろう。
人々が私たちのプラットフォームと製品を理解、使用し、採用することを奨励するために、私たちは私たちのソフトウェアのコミュニティ版と企業試用版を提供して、各バージョンは私たちのある製品への無料オンラインアクセスを提供します。このような先に試して買った戦略は開発者の教育や顧客に私たちの製品を購入するように誘導することに成功しないかもしれません。私たちの無料レベルの多くのユーザーは、その組織内の他のユーザーが私たちのプラットフォームおよび製品を購入して配置することをもたらすことはできません。ある程度、ユーザーが有料顧客になっていない場合、あるいは有料顧客の誘致に成功できなければ、これらのマーケティング戦略が期待するメリットを意識することができず、収入を増加させる能力が悪影響を受けることになる。
我々の目標は企業顧客であり，これらの顧客への販売に係るリスクは存在しない可能性があり，あるいは小さな実体への販売時にはリスクが小さい可能性がある.
私たちの企業販売チームは大型企業、組織、政府機関の顧客に製品を販売することに集中しています。2024年1月31日現在、ARRが10万ドル以上の顧客2，054人とARRが1億ドル以上の顧客288人がおり、それぞれこの期間中の収入の約86%と52%を占めている。2023年1月31日現在、ARRが10万ドル以上の顧客1，785人とARRが100万ドル以上の顧客229人がおり、それぞれこの期間中の収入の約81%と43%を占めている。“”というタイトルの部分を参照経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−重要な業績指標−“ARRの記述を取得する。大顧客の販売は、より長い販売期間、より複雑な顧客要件(およびそれによって引き起こされるより高い契約リスク)、大量の前販売コスト、あまり有利でない条項、および部分販売を完了する予測可能性が悪いような、より小さいエンティティに販売される場合には存在しないか、またはより小さいリスクが存在しない可能性がある。例えば、企業の顧客は、私たちの解決策と競争相手の解決策を評価してテストし、その後、購入決定と注文を下すのにかなりの時間が必要かもしれません。多くの要素は私たちの販売周期の長さと可変性に影響を与え、潜在的な顧客に私たちの自動化プラットフォームと製品の用途と優勢、調達と予算周期の自由裁量性、および評価と調達承認プロセスの競争性を評価する必要があることを含む。したがって，発見機会から取引完了までの販売周期長は顧客によって異なる可能性があり，大規模企業の販売には通常より長い時間がかかり，より多くの組織資源が必要となる.また、大規模企業の顧客は通常、限られた基礎の上で私たちの製品を展開し始めていますが、依然として構成、統合サービス、価格設定交渉が必要であり、これは私たちの販売作業における前投資を増加させますが、これらの顧客が私たちの製品をその組織内に十分に広く配置して、私たちの大量の前期投資が合理的であることを証明することは保証できません。
当社のプラットフォームおよび製品の実際または知覚可能なエラー、故障、またはエラーは、当社の業務、財務状態、運営結果、および成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのプラットフォームと製品は複雑で、新しい技術を使っています。私たちのプラットフォームと製品は過去に未検出のエラー、故障あるいはエラーが発生したことがあり、将来また発生するかもしれません。当社のプラットフォームおよび製品は、お客様のビジネス環境全体に使用され、異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、アプリケーション、デバイス、データベース、サーバ、ストレージ、ミドルウェア、カスタマイズおよびサードパーティアプリケーションおよびデバイス、およびネットワーク構成と共に使用され、私たちのプラットフォームおよび製品が配置されたビジネス環境にエラーまたは障害が発生する可能性があります。アプリケーションの多様性は，これらの業務環境においてエラーや障害が発生する可能性を増加させる.私たちはテストを行ったにもかかわらず、私たちの顧客が私たちのプラットフォームと製品を使用する前に、本当にまたは感知されたエラー、故障、またはエラーを発見できないかもしれません。このような障害やエラーは、評判を損なう可能性があり、場合によっては、お客様に提供するサービスレベルの約束の影響により、以下に述べるように、私たちの収入に影響を与える可能性があります。
私たちのプラットフォームと製品はまた私たちの顧客が私たちの自動化プラットフォームと製品のために自分の用例を開発できるようにします。これらのユーザ開発の自動化が有効であることは保証されず，正しいか否かにかかわらず，これらの誤り，失敗または誤りが正しいかどうかにかかわらず，それらが誤り，失敗または誤りを含まない保証はない.例えば、私たちの顧客は予期しない方法で私たちの製品を使用するかもしれません。これは、私たちのプラットフォームまたは製品にそれによって生じる任意のエラーまたは故障を引き起こす可能性があります。実際に知覚された誤りや故障や
私たちのプラットフォームと製品の抜け穴は、マイナスの宣伝、私たちのプラットフォームと製品に対する市場の受け入れを失ったり、規制調査と法執行行動を遅延させたり、私たちのブランドへの損害、私たちの競争地位の弱化、彼らが受けた損失に対する顧客のクレーム、あるいは私たちの顧客合意に記載されたサービスレベルの約束を履行できない可能性があります。この場合、顧客関係や他の理由で、問題の修正を支援するために、多くの追加リソースがかかることを選択する必要があるか、または選択することが可能である。私たちのプラットフォームや製品の任意のミス、故障、またはエラーは、私たちの新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持したり、私たちのソフトウェアの使用に対する彼らの能力を拡大したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を与えるだろう。
私たちのプラットフォームや製品を正しくまたは不適切に実施または使用することは、お客様の不満を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および成長の見通しを損なう可能性があります。
我々の自動化プラットフォーム，製品，関連サービスは，様々な使用例における大規模，複雑な技術環境を含む様々な技術環境に広く展開されることを目指している.私たちは、私たちの未来の成功は、少なくとも私たちと私たちのチャネルパートナーがこのような展開を支持する能力にある程度依存すると信じている。私たちのプラットフォームの実施は技術的に複雑かもしれませんが、適切な実施と訓練がなければ、私たちのプラットフォームの価値を最大化することは容易ではないかもしれません。もし私たちの顧客が私たちのプラットフォームを成功または適時に実施できない場合、あるいは私たちの顧客が私たちのプラットフォームの実施が複雑すぎたり、時間がかかっていると思ったら、顧客の私たちと私たちのソフトウェアに対する見方が損なわれる可能性があり、私たちの名声とブランドは影響を受ける可能性があり、顧客は彼らの許可証を更新しないか、彼らの関連サービスの購入を増加することを選択するかもしれません。
私たちは定期的に私たちの顧客とチャネルパートナーを訓練して、私たちの自動化プラットフォームと製品を正確に使用し、そこから様々なメリットを得て、彼らの潜在力を最大限に発揮します。私たちと私たちのチャネルパートナーは、特に大型で複雑な展開を実現するために、しばしば私たちの顧客と協力して、成功した実施を実現します。私たちの失敗または私たちのチャネルパートナーは、お客様がどのように効率的かつ効率的に当社のプラットフォームおよび製品を配備して使用するかを訓練することができなかったか、または私たちのチャネルパートナーがお客様に有効なサポートまたは専門サービスを提供できなかったかを訓練することができず、実際的にも知覚的にも、負の宣伝または私たちに対する法的行動をもたらす可能性があります。また、私たちが顧客基盤を拡大し続けるにつれて、私たちまたは私たちのチャネルパートナーは、これらのサービスを実際にまたは適切に提供できないと考えた場合、関連サービスの後続販売機会を失う可能性が高い。
私たちはクラウドベースのインフラの第三者プロバイダに依存して、クラウドベースの製品を管理しています。これらのサード·パーティ·プロバイダが運営するいかなる中断、容量制限、または私たちの使用に対する干渉は、私たちのトラフィック、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの持続的な成長は、私たちの既存と潜在的な顧客が私たちのクラウドベースの製品と私たちのプラットフォームを採用し、利用し続ける能力にある程度依存します。私たちはクラウドベースの製品に関連するほとんどのインフラを第三者ホストサービスにアウトソーシングします。私たちのクラウドベースの製品のお客様は、実質的な中断や性能低下が生じることなく、いつでもこれらの製品にアクセスすることを望んでいます。我々のクラウドベースの製品は、サード·パーティ·ホスト·サービスによってホストされる仮想クラウド·インフラに依存する。UiPathは、サードパーティインターネットサービスプロバイダによって送信される構成、アーキテクチャ、機能、および相互接続仕様、およびこれらの仮想データセンターに格納された情報を維持することによって保護される。ネットワーク攻撃や同様の問題による任意の中断、または当社の第三者ホストサービス能力のいかなる制限も、新しい顧客の受け入れを阻害したり、既存の顧客の使用能力を拡大したり、他の方法で当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはクラウドベースのインフラの第三者プロバイダに依存してクラウドベースの製品を管理しているため、その性能の維持と改善はますます困難になる可能性があり、特に使用ピーク時には、これらのサービスをサポートするインフラを制御できないので、クラウド能力がより複雑になり、ユーザーのトラフィックが増加します。さらに、ネットワーク攻撃、自然災害、火災、洪水、深刻な嵐、地震、停電、電気通信障害、感染症爆発、軍事行動、テロ、または他の攻撃、および私たちがコントロールできない他の同様の事件など、私たちの第三者ホストサービスインフラに影響を与えるいかなる事件も、私たちのクラウドベースの製品に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちのクラウドベースの製品が利用できない場合、あるいは私たちのユーザーが合理的な時間内に私たちのクラウドベースの製品にアクセスできない場合、私たちは顧客流失、私たちのプラットフォームと製品の喪失または遅延が市場に受け入れられ、顧客が私たちに支払うのを遅延させ、私たちの名声とブランドを損害し、私たちに法的クレームを出し、私たちの資源が移転される可能性がある。私たちはまた、代替デバイスを使用したり、当社が使用するサード·パーティ·ホスト·サービスを損なうイベントを準備または対応するために他の行動をとることによって、重大なコストを生じる可能性があります。
第三者ホスト·サービスとのサービスプロトコルが終了したり、サービス中断、私たちが使用しているサービスまたは機能のキャンセル、インターネットサービスプロバイダとの接続中断、またはそのような施設が破損した場合、クラウドベースの製品へのアクセスの中断、および新しい施設およびサービスの手配または作成、および/または異なるクラウドインフラストラクチャサービスプロバイダへの配備時に当社のクラウド·ベースの製品を再構築する際に重大な遅延および追加料金が発生する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
季節性は私たちの売上と経営結果を変動させるかもしれません。
歴史的に見ると、私たちは通常、本年度第4四半期に新規顧客とライセンス契約を締結する割合が高く、既存の顧客と更新する割合が高いため、新規顧客と更新顧客の予約に季節性を経験した。この季節性は、私たちの多くの顧客、特に私たちの企業顧客の調達、予算、配備サイクルに起因していると思います。このような季節性は、私たちの四半期や年間業績に影響を与え続けていると思いますが、より大きな企業の顧客を狙い続け、私たちの急速な成長が鈍化し始めるにつれて、この季節性はより明らかになると予想されています。私たちの売り上げの季節的な変動は私たちの収入が異なる時期に一致しない可能性があることを意味します。したがって、私たちの四半期や年間業績は今後のどの時期の予測として期待されてはいけない。
我々の重要な性能指標ARRおよび本報告のいくつかの他の運用データは、仮定および制限の影響を受け、私たちの将来または予想される結果を正確に示すことができない可能性がある。
ARRは多くの仮説と制限に基づいており，我々が第三者の独立した検証を受けていない内部データ計算を用いて，我々の将来や予想される結果を正確に示すことができない可能性がある.ARRは，各解決策SKUが購読ライセンスおよび保守·支援義務から取得した経年化伝票金額と定義し，クライアントの購読が増加または減少しないと仮定する.ARRは、私たちがこのような加入ライセンスを取得するか、またはそのようなメンテナンスおよびサポートを提供することによって生じる可能性のあるコストを含まず、永久ライセンスまたは専門サービスに関連する請求書金額も含まれていません。ARRは、将来の収入の予測ではなく、いくつかの準備金に加えて、契約、更新、またはサービスキャンセルに起因するインボイス価値の任意の実際または予想減少、例えば信用損失または論争のある金額を反映していない。したがって，ARRや我々の他の運営データは我々の実際の表現を反映できない可能性があり，投資家はこれらの指標を計算する際に用いる仮定とそれによる制約に基づいてこれらの指標を考慮すべきである.また、投資家はこれらの指標に過度に依存してはならず、これを私たちの未来または予想業績の指標としてはならない。また、これらの指標は、他社が提供する類似タイトルの指標とは異なる可能性があり、このような他の指標と比較できない可能性がある。タイトルを参照してください“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−重要な業績指標−私たちのARRについてもっと多くの情報を得る。
私たちは私たちの業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は全くなければ受け入れられる条項では得られないかもしれない。
設立以来、私たちは主に顧客の支払いと株式証券の売却の純収益を通じて私たちの運営に資金を提供してきた。私たちは私たちの業務がいつ、あるいは私たちが行っている業務、私たちが計画している投資、あるいは私たちの業務の成長に十分な資金を提供するのに十分な現金が発生するかどうかを確認することができません。初めて株式を公募した後、私たちは私たちの市場機会を利用するために業務の発展に集中した。成長は依然として重要だが、私たちは利益の道にも集中している。私たちが成長を推進するために計画した投資は、より多くの資金を得るために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。追加的な資金調達はもしあれば、私たちに有利な条項で提供されないかもしれない。地政学的·マクロ経済事件が米国や世界各地の信用·金融市場に及ぼす干渉や変動の影響は、融資を受ける機会を制限し、融資コストを増加させる可能性がある
受け入れ可能な条件で十分な資金が利用できなければ、私たちは将来の成長機会に投資できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なう可能性があります。もし私たちが債務を発生すれば、債務保有者はA種類の普通株式保有者よりも優先的に私たちの資産に請求する権利を持っていますが、将来的には任意の債務の条項は、私たちがA種類の普通株主配当金を支払う能力を含む私たちの運営を制限するかもしれません。また、もし私たちが追加の持分証券を発行すれば、株主は希釈され、新しい持分証券は私たちA種類の普通株よりも優先する権利を持つことができる。私たちの将来の証券発行の決定は、私たちがコントロールできない要素を含む多くの考慮要素に依存するため、私たちは未来のいかなる債務や株式証券の発行金額、時間、あるいは性質を予測したり推定することができません。したがって、私たちの株主は将来の債務や株式証券の発行リスクを負担し、私たちA種類の普通株の価値を下げ、彼らの利益を希釈する。
もし私たちが私たちのブランドを維持して向上させることができなければ、私たちの顧客基盤を拡大する能力は損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受ける可能性があります。
UiPathブランドを維持し、向上させることは、新しいお客様への既存と未来の製品のマーケティングと販売をサポートし、当社のプラットフォームや製品を拡大することが既存のお客様の販売に非常に重要であると信じています。また、私たちの市場競争の激化に伴い、ブランド認知度の重要性が増すと信じています。私たちのブランドの成功したメンテナンスと向上は、私たちのマーケティング努力の有効性に大きく依存し、競争力のある価格で顧客のニーズを満たし続ける信頼できる製品を提供し、私たちは顧客の信頼を維持する能力を提供し、私たちの製品は顧客参加度と従業員満足度を高めながら効率を向上させる能力を顧客に示し、私たちは新しい機能と用例を開発する能力を継続し、私たちの製品とプラットフォーム能力を競争製品と区別する能力と、私たちの商標とビジネス番号を十分に獲得して保護する能力を成功させました。私たちのブランド普及活動は顧客の知名度を高めたり、収入を増加させたりすることはないかもしれません。あっても、どんな増加した収入も、私たちがブランドを設立する際に生じる費用を相殺できないかもしれません。
私たちがブランドを維持して向上させる能力はまた私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。例えば、従来の人間駆動システムの代わりに自動化および技術が雇用に潜在的に影響を与えるメディア報道が一般的である。自動化が失業に与える影響に関する否定的な宣伝は、たとえ私たちの製品と関係がなくても、私たちのブランドと名声を損なう可能性がある。このような否定的な宣伝はまた、私たちの製品に対する潜在的な需要と市場規模を減少させ、私たちの収入を減少させるかもしれない。
私たちは、私たちのブランドに関連するすべての登録または未登録商標または商号を保護することができないかもしれません。私たちの権利は、挑戦、侵害、回避、汎用、失効、または他の商標の侵害または希釈として決定される可能性があります。もし私たちがこれらの商標や商号における私たちの権利を保護できなければ、第三者は私たちの商標と似ているまたは同じ商標の登録を申請し、ブランド識別を確立する能力を阻害し、市場の混乱を招く可能性がある。もし私たちが私たちのブランドを普及して維持することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受けるかもしれない。
もし私たちが発展しながら私たちの企業文化を維持できなければ、私たちの成功と私たちの商業と競争の地位は損なわれるかもしれない。
私たちは今まで、私たちの文化が私たちの成功の重要な要素であり、私たちが開発した技術の批判性は、私たち従業員のより大きな使命感と達成感を促進したと信じている。私たちは、私たちの従業員が謙虚、大胆、浸漬、迅速な核心原則を堅持する文化を形成した。私たちがもっと多くの従業員を雇って私たちの成長についていくにつれて、私たちはこれらの価値観を示す従業員を見つけることが難しくなったり、私たちの新入社員にこれらの価値観を教えたりすることが難しくなるかもしれません。私たちを保護できなかった文化は、私たちが人員を維持し、採用する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの成長に重要であり、私たちは私たちの会社の目標を効果的に集中して追求する能力に集中しているかもしれない。私たちが私たちの企業インフラを発展させていくにつれて、私たちは私たちの文化のこれらの重要な側面を維持することが難しいことを発見するかもしれない。もし私たちが私たちの会社の文化を維持できなければ、私たちの業務と競争の地位は損なわれるかもしれない。
私たちの締約国である様々な合意における賠償条項は、侵害、流用、または他の知的財産権違反、データ保護、その他の損失の重大な責任に直面する可能性があります。
私たちの顧客および他の第三者との合意には、賠償条項が含まれている可能性があり、これらの条項によれば、侵害、流用または他の知的財産侵害のクレーム、データ保護、財産または個人に対する私たちの損害の賠償、または私たちのソフトウェア、サービスまたはプラットフォーム、このような合意の下での私たちの行為、または他の契約義務に関連したり、生じた他の責任によって引き起こされた損失、または他の方法で負担された責任を賠償することに同意します。その中のいくつかの賠償協定は上限のない賠償責任を規定しているが、いくつかの賠償条項は適用された協定の終了または満了後も有効である。巨額の賠償は私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。私たちは契約上、このような賠償義務に対する私たちの責任を制限しようとしていますが、私たちはいつも成功しているわけではなく、それに関連する重大な責任を招く可能性があり、私たちはこのようなクレームのために、私たちのプラットフォームや製品のいくつかの機能の使用を停止することを要求されるかもしれません。顧客または他の第三者とこのような義務について発生した任意のトラブルは、その顧客または他の第三者および他の既存または潜在的な顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性があり、当社の製品およびサービスの需要を減少させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちは一般的な責任とネットワークセキュリティ保険を保証しているにもかかわらず、私たちの保険は、私たちが押し付けられたり、他の方法で適用されたりする可能性のあるすべての責任を補償するのに十分ではないかもしれない
顧客データが漏洩したと主張することによる責任や損害から私たちを保護し、そのような保険は許容可能な条項または根本的に提供されない可能性があります。
私たちは過去に従事していましたが、将来的にも買収や投資活動に従事する可能性があり、これは経営陣の注意をそらし、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは、私たちの製品と解決策を補完または拡張し、私たちの技術力を強化し、または成長機会を提供する業務、製品、または技術を提供する機会を評価したり、投資したりします。例えば、2021年3月、SaaSアプリケーションプロバイダおよびデジタル企業に先行するAPI統合プラットフォームを提供するプロバイダであるCloud Elements，Inc.を買収した。2022年7月、非構造化文書と通信するNLP会社であるRe：Inferを買収しました。将来的には、適切な買収候補を決定できない可能性があり、そうしても、必要な買収を有利な条件で達成できない可能性があります。もし私たちが買収を達成できなければ、私たちは私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標を達成することができないかもしれない。将来の買収·投資は、我々が行っている運営の中断、経営陣の注意の移転、費用や負債の増加など、予見できない経営難や支出を招く可能性がある。買収は私たちの財務業績にも否定的な影響を及ぼすかもしれない
•費用や巨額の債務を招くことを要求しています
•不利な税金の結果や不利な会計処理をもたらす
•知的財産権とプライバシーのクレームと紛争を含む第三者のクレームと紛争に直面させます
•買収に関連した追加コストと支出を相殺するのに十分な財政的リターンが生じていない
•買収前の活動に責任を負わせてくれました
•商業的または買収された無形資産に関連する減価費用を記録しましょう
•他の予見できない経営難と支出をもたらす。
さらに、買収や投資を支払うためには、現金を使用し、債務を発生させ、および/または株式証券を発行しなければならず、いずれも私たちの財務状況または私たちA類普通株の価値に影響を与える可能性があり、(株式融資の場合)株主が希釈される可能性がある。
また、買収された企業の運営、人員、技術の統合に成功できなかったことは、このような買収のすべてのメリットを実現する能力に影響を与える可能性がある。私たちの会社買収の限られた経験はこのような危険を増加させた。もし私たちが買収の予想される戦略的収益を達成できない場合、またはそのような買収の統合または予想される財務および戦略的収益が、任意の予想されるコスト節約、収入機会、または運営協同効果を含む場合、私たちが予想しているように迅速またはある程度達成されなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は影響を受ける可能性がある。
私たちの野望とESG問題に関連する開示は、私たちの名声と業績に悪影響を及ぼす可能性があるリスクに直面させます。
我々はすでに基準ESG影響報告書を発表し，排出基準を決定し，会社の目標を策定することを計画している。私たちの報告書と声明は私たちの現在の計画と願いを反映しており、私たちがこのような目標を達成できるという保証はない。私たちはこれらの目標をタイムリーに達成または正確に追跡し、報告することができず、私たちの名声、財務業績、成長に悪影響を与え、投資界と法執行部門のより厳しい審査に直面する可能性があります。
環境の持続可能な開発(持続可能性、気候、人的資本を含む)事項を追跡し、報告する基準は変化し続けている。私たちは、フレームワークおよび標準の選択を自発的に開示し、これらのフレームワークおよび標準の解釈または適用を、時々変更または他の会社と異なる可能性がある。これは、異なる時期やUiPathと同じ業界の他社との間で一致した比較データが不足している可能性がある。さらに、我々のプロセスおよび制御は、米国証券取引委員会および私たちが制約される可能性のある他の規制機関が、新規採用された米国証券取引委員会気候を含む上場企業によるESG関連開示を要求することを含む、ESG指標の識別、測定、および報告の持続的な発展の基準に適合していない可能性がある
関連する開示要件およびEUのCSRDはまだ加盟国の採択を待たなければならない；これらの基準は時間の経過とともに変化する可能性があり、これは、これらの目標を達成するための私たちの現在の目標の重大な修正、報告、または将来これらの目標を達成する能力をもたらす可能性がある。
私たちのESG実践が、変化する投資家、顧客、または他の利害関係者の期待および基準に適合していない場合、私たちの名声、従業員を吸引または維持する能力、および投資、ビジネスパートナー、買収者、またはサービスプロバイダとしての私たちの吸引力は、負の影響を受ける可能性がある。さらに、私たちは、私たちの目標や目的を追求したり達成できなかったり、様々な報告基準をタイムリーに満たしていなかったり、類似した負の影響を根本的に生じたり、政府の法執行行動や個人訴訟に直面させたりすることができなかったと考えられています。
私たちは 将来的には、私たちの業務中断または他の方法で私たちの運営結果または財務状況に大きな損害を与える可能性のある内部再構成活動に従事する可能性があります。
我々の資源を我々の業務戦略とより良く整合させるために，我々は時々内部再構成活動を行い，継続することが可能である.例えば、2022年6月にグローバル従業員数を約5%減少させ、市場細分化を改善し、販売効率を向上させ、一流の顧客体験と結果を提供するための上場方法を簡略化することを目的とした再編計画を開始した。2022年11月、我々の取締役会はさらなる再編行動を承認し、私たちの世界の各職能部門の従業員数をさらに6%削減した。上述した労働力構造調整行動は2024年度第2四半期に完了した。私たちが再構成計画を実施することは大量のコストを発生させ、私たちの再構成活動は私たちを名声リスク、訴訟リスク、費用に直面させるかもしれない。私たちは、私たちがすでにまたは将来行っている任意の再構成活動が、私たちが最初に予想していたコスト節約、運営効率、または他の利点を達成することを保証することはできない。また、再編活動は、機関知識や専門知識の喪失、私たちの予想を超えるリストラ範囲の自然な減員、あるいは従業員の士気や生産性、あるいは高い技能従業員を引き付ける能力にマイナスの影響を与える可能性がある。内部再編には経営陣や他の従業員が多くの時間と労力を要する可能性もあり、ビジネス運営への関心をそらす可能性がある。もし私たちが行ったまたは未来に行われた任意の内部再構成活動が予想される利益の一部またはすべてを達成できなかった場合、私たちの業務、財務状況、および経営結果は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
未来に私たちに対するどんな訴訟も高価で時間のかかる弁護になるかもしれない。
私たちは、将来的には、私たちの顧客が提出したビジネス紛争に関するクレームや、私たちの現職または前任従業員が提出した雇用クレームのような、通常の業務プロセスで発生する法的手続きおよびクレームにも支配される可能性がある。また、私たちは潜在的な集団訴訟原告に起訴され、これに関連するいくつかの潜在的な派生訴訟で起訴された。訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、経営陣の注意力や資源を分散させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果を深刻に損なう可能性がある。保険は、そのようなクレームを含まない可能性があり、1つ以上のそのようなクレームを解決するためのすべての費用を支払うのに十分なお金を提供できない可能性があり、私たちが受け入れ可能な条項で保険を提供し続けることができない可能性がある。私たちが提出した未加入や保険不足のクレームは思わぬコストを招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
データプライバシーとネットワークセキュリティに関するリスク
私たちは厳格で変化しているアメリカと外国の法律、法規と規則、契約義務、業界基準、政策、その他のデータプライバシーとセキュリティに関する義務を受けています。私たちは、実際にまたはそのような義務を履行できなかったことは、規制調査または行動、訴訟(集団クレームを含む)および大規模な仲裁要求、罰金および処罰、業務中断、名声損害、収入または利益損失、および顧客または販売損失を含む不利な業務結果をもたらす可能性があると考えられる。
通常の業務プロセスにおいて、我々は、専有および機密の商業データ、商業秘密、知的財産権、財務情報、地理的位置情報、社会安全番号、政府によって発行された識別情報、ならびに従業員、請負業者、顧客、サプライヤーおよび他の人に関する敏感なデータ(総称して敏感情報)を含む個人データおよび他の敏感な情報を収集、受信、アクセス、生成、送信、記憶、開示、共有、アクセス可能、保護、保護、処置および使用(総称して処理と呼ぶ)する。私たちのデータ処理活動は多くのデータプライバシーとセキュリティ義務を負担しています
様々な法律、法規、法規、業界基準、外部および内部プライバシーおよびセキュリティ政策、契約、その他の義務。
米国では、連邦、州、地方政府は、データ漏洩通知法、個人データプライバシー法、および消費者保護法(例えば、連邦貿易委員会法第5条)、および他の同様の法律(例えば、盗聴法)を含む多くのデータプライバシーおよびセキュリティ法律を制定している。例えば HIPAAそして、それによってHITECH単独で識別可能な保護された健康情報のプライバシー、安全、および伝送に具体的な要求を提出した
過去数年間、米国の多くの州-カリフォルニア州、バージニア州、コロラド州、コネチカット州、ユタ州を含めて全面的なプライバシー法が公布され、プライバシー通知に具体的な開示を提供し、その個人データに関するいくつかの権利を住民に提供することを含むいくつかの義務がカバーされた企業に加えられた。適用可能であれば、そのような権利は、特定の個人データにアクセス、訂正または削除する権利、および指向性広告、分析、および自動決定のような特定のデータ処理活動から退出する権利を選択する権利を含むことができる。このような権利の行使は私たちの業務と私たちが製品とサービスを提供する能力に影響を及ぼすかもしれない。いくつかの州はまた、敏感な情報を含むいくつかの個人データを処理することに対して、データプライバシー影響評価を行うなど、より厳しい要求を提出している。この州の法律は規定を守らない行為に法的罰金を科すことを許可している。例えば、2020年にカリフォルニア州プライバシー権法案(CPRA)(総称してCCPA)によって改正されたCCPAは、カリフォルニア州住民に属する消費者、商業代表、および従業員の個人データに適用され、プライバシー通知において具体的な開示を提供し、これらの個人が特定のプライバシー権を行使する要求を尊重することを企業に要求する。CCPAは、故意違反のたびに最高7500ドルの罰金を科すことができ、あるデータ漏洩の影響を受けた個人訴訟当事者が巨額の法定損害賠償を取り戻すことを許可すると規定している。他のいくつかの州と連邦と地方の各レベルも似たような法律を考慮しており、私たちは今後もっと多くの州が似たような法律を通過することを予想している。これらの発展は私たちのコンプライアンス努力をさらに複雑化させ、私たち、私たちが依存する第三者、そして私たちの顧客の法的リスクとコンプライアンスコストを増加させます。
さらに、個人データを処理するためには、様々なプライバシー法や他の義務によって、何らかの同意を得る必要があるかもしれません。例えば、チャットロボットおよびセッション再放送プロバイダを含む様々な方法によって第三者から消費者情報を取得する場合、または第三者マーケティング画素を介して、私たちのいくつかのデータ処理アプローチは、盗聴法律の挑戦を受ける可能性がある。このような接近はますます多くの集団訴訟原告の挑戦を受けるかもしれない。私たちはこれらのやり方について同意を得ることができないか、あるいは同意を得ることができず、集団訴訟と大規模な仲裁要求を含む不良な結果を招く可能性がある。はいヨーロッパ経済区また、“集団救済指令”(2023年6月施行)は、代表機関がEUの消費者を保護するための立法に違反した企業に対して、データ保護事項を含む集団訴訟を提起することを許可する。
米国以外では、ますます多くの法律、法規、業界標準がデータプライバシーとセキュリティに適用されている。EU.EUGDPRイギリスGDPR(総称してGDPR)、ブラジルのLGPDインドの“デジタル個人データ保護法”と中国のPIPL個人データの処理に厳しい要求をする。例えば、GDPRによれば、会社は一時的または最終的なデータ処理禁止に直面する可能性があり、EU GDPRによると、会社は最高2000万ユーロの罰金に直面する可能性があり、イギリスGDPRによると、会社は最高1750万ポンドの罰金に直面する可能性があり、またはそれぞれの場合、会社は個人データの処理に関連する個人訴訟に直面する可能性があり、これらの罰金は、法律によってその利益を表す様々なデータ主体または消費者保護組織によって提起された、または世界の年収の4%を基準としている。私たちはこのような義務を遵守するために私たちのビジネス慣行を変えなければならないかもしれない。カナダでは，“個人情報保護と電子文書法”や様々な関連省レベルの法律，カナダの反迷惑メール立法が，我々の業務に適用されている。別の例として、LGPDは私たちの行動に適用される。LGPDはブラジル個人データの処理に対して広範な監督管理を行い、EU GDPRと類似したコンプライアンス義務と処罰を加えた。アジアの顧客を狙って、日本、シンガポール、インド、香港を含むアジア地域に業務を有し、中国の個人情報保護法、日本の個人情報保護法、シンガポールの個人データ保護法を含む新たかつ新興のデータプライバシー制度を遵守している。私たちもEUに支配されていますDSA.DSAこれは私たちの製品、政策、そして手続きをさらに変えることを要求する。これらの新規定は、報告義務を増加させ、コンテンツ審査を強化させ、私たちの内部プログラムを更新し、ユーザが不正なコンテンツを通知し、苦情を処理するための内部メカニズムを作成することを可能にする。DSA義務を守らないことは世界売上高6%までの罰金を招く可能性がある。さらに、プライバシー権擁護者や業界団体が提案され、法律や契約で守らなければならない基準が提案される可能性がある。
我々の従業員や人員は、生成的AI技術を使用して彼らの仕事を実行することができ、生成的AI技術における個人データの開示と使用は、様々なプライバシー法や他のプライバシー義務によって制約される。各国政府は生成的人工知能をより多くの法律によって規範化することができ、より多くの法律によって規範化されるかもしれない。私たちが使うのは
この技術は追加的なコンプライアンス費用、規制調査と行動、そして訴訟につながるかもしれない。我々はまた，いくつかのプライバシー法によって規制されている何らかの決定を支援するためにAI/MLを用いている.例えば、いくつかのプライバシー法は、(特定の個人データを削除する権利のような)消費者に権利を拡張し、自動決定を仕様化することは、AI/MLを使用することと互換性がない可能性がある。これらの義務は，AI/MLを用いて業務を展開することを困難にする可能性があり，罰金や処罰を監督し，我々の業務やり方を変更し，我々のAI/MLを再訓練したり，AI/MLの使用を防止したり制限したりすることを要求する可能性がある.また、連邦貿易委員会AI/MLを使用することによる価値のある見解や訓練を他社に提出(または引き渡し)することを要求し、連邦貿易委員会は、これらの会社がプライバシー法や消費者保護法に違反していると告発した。我々がAI/MLを使用できない場合や，利用が制限されていれば，我々の業務効率が低下する可能性があり，あるいは競争的に不利になる可能性がある.また，欧州では，提案された欧州人工知能法規(EU AI法案)が治外法権の範囲を持ち，人工知能関連システムのプロバイダや署名者に重い義務を課す
いくつかの管轄地域では、データローカライズ法および国境を越えた個人データ転送法が制定されており、これは、司法管轄区域にわたる情報の転送をより困難にする可能性がある(例えば、EUまたは他の外国司法管轄区からの個人データの転送または受信)。国境を越えた個人データの移動に便利な既存のメカニズムは変更または廃止される可能性がある。例えば、適切な保障措置や他の保障措置がない場合、EU GDPRは一般に個人データをヨーロッパ経済圏以外の国に移すことを制限し、欧州委員会はこれらの国が十分なデータプライバシーとセキュリティレベルを提供していないと考えており、例えば米国欧州委員会がセットを発表したSCCS個人データの欧州経済区からこれらの管轄区への移行を促進する有効なメカニズムとなることを目的としている。現在、これらのSCCは個人データをヨーロッパ経済区以外に移転する有効なメカニズムであるが、SCCが依然として有効なメカニズムであるかどうかはまだいくつかの不確定性が存在する。さらに、SCCは、問題のある個人データを保護するために追加のセキュリティ対策が必要かどうかを決定するために、移動影響評価を行うような追加のコンプライアンス負担をかける
さらに、スイスやイギリスも同様に、米国のような司法管轄地域以外の国に個人データを移すことを制限しており、これらの国は十分な個人データ保護レベルを提供しておらず、ヨーロッパ以外のいくつかの国(例えば、ブラジル、中国、ロシア)も、現地データの滞在または他の方法で個人データの国境を越えた移動を阻害することを要求する法律を通過または検討しており、いずれもビジネスのコストおよび複雑性を増加させる可能性がある。現在、英国のS国際データ転送プロトコル/付録、EU-米国データプライバシーフレームワーク、およびスイス-米国データプライバシーフレームワークおよびそのイギリス拡張(自己認証コンプライアンスへの移行を可能にし、このフレームワークに参加する関連米国組織)のような個人データを欧州経済圏、イギリスおよびスイスから米国に移転するための様々なメカニズムがあるが、これらのメカニズムは法的挑戦を受けている。私たちがこのような措置に満足したり、依存して個人データを合法的にアメリカに移すことができる保証もない
有効な国境を越えたデータ転送コンプライアンス機構を実施または維持できない場合、またはコンプライアンス送信の要求が煩雑すぎる場合、私たちは、私たちの業務中断または降格、巨額の費用で業務またはデータ処理活動の一部または全部を他の司法管轄区域(例えば、ヨーロッパ経済地域)に移す必要があり、より多くの規制行動、巨額の罰金および処罰に直面し、欧州経済区または他の外国司法管轄区からの個人データの処理または転送を禁止する禁止令を含む深刻な不利な結果に直面する可能性がある。米国への個人データの輸入ができないことは、このような国境を越えたデータの移転や現地化の法的制約を受けている各方面との協力を制限する能力を含む、私たちの業務運営に重大かつ負の影響を与える可能性があり、巨額の費用で外国司法管轄区における私たちの個人データ処理能力やインフラを増加させることを要求している。また，個人データをヨーロッパ経済区やイギリスから他の司法管轄区，特に米国に移転した会社は，規制機関，個人訴訟当事者，維権団体のより厳しい審査を受けることになる。一部の欧州規制機関は、GDPRの国境を越えたデータ移転制限に違反した疑いがあるため、いくつかの会社に特定のデータの欧州経済地域への移転を一時停止または永久停止するよう命じた。
データプライバシーやセキュリティ法律に加えて、契約上は業界組織が採用している業界基準の制約を受けており、将来的にはこのような義務の制約を受ける可能性があります。
我々のデータプライバシーやセキュリティ(および消費者のデータプライバシー期待)に関する義務は急速に変化しており，ますます厳しくなり，不確実性をもたらしている
私たちのビジネスモデルは個人データを扱う能力に大きく依存しているため、特に急速に変化する法的構造に関連するリスクの影響を受けやすい。例えば高度に強化された状態にあるかもしれません
規制審査のリスクと、規制枠組みのどんな変化も、私たちのビジネスモデルを根本的に変えることを要求するかもしれない。私たちは、私たちのデータプライバシーやセキュリティ義務を守る努力に失敗することがある(または失敗したと考えられる)。また、私たちが努力しているにもかかわらず、私たちの人員や私たちが依存している第三者がこのような義務を履行できない可能性があり、これは私たちの業務運営やコンプライアンス状況に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、第三者加工業者が適用される法律、法規、または契約義務を遵守できないことは、私たちの業務運営能力を不能または中断すること、および政府エンティティまたは他の人が私たちに提起した訴訟を含む悪影響をもたらす可能性がある。
もし私たちまたは私たちが依存している第三者がデータのプライバシーおよびセキュリティ義務を解決または遵守できなかったとみなされた場合、私たちは、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査、検査、および同様の行動)、訴訟(集団訴訟クレームを含む)および大規模な仲裁要求、追加の報告要件および/または監督、個人資料の処理を一時的または永久的に禁止すること、個人資料の廃棄または使用を命令すること、および監禁会社の管理者を含む重大な結果に直面する可能性がある。特に，原告は集団訴訟や大規模仲裁要求など，会社に対してプライバシーに関するクレームを積極的に提起してきている.その中のいくつかのクレームは毎回違反した上で法定損害賠償を取り戻すことを許可し、実行可能であれば、巨大な法定損害賠償が発生する可能性があり、具体的にはデータ量と違反数量に依存する。このようなイベントは、顧客流出、業務運営中断または中断(我々のアルゴリズムを訓練するために必要なデータ収集中断または中断を含む)、個人データを処理することができない、または特定の司法管轄区域で運営することができない、私たちの製品を開発するか、またはそれを商業化する能力が限られている、時間と資源をかけて任意のクレームまたは調査を弁護する、不利な宣伝、または私たちの業務モデルまたは運営に重大な変化が生じることを含む、私たちの名声、業務または財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、データプライバシーおよびセキュリティに関連するいくつかの認証または自律原則を遵守していることを示すプライバシーポリシー、マーケティング材料、および他の声明を発表します。もしこのような政策、材料、または声明が私たちの接近に欠陥があることが発見された場合、透明性の欠如、詐欺的、不公平または不実であれば、私たちは調査、規制機関の法執行行動、または他の不利な結果を受けるかもしれない。私たちは私たちのプライバシー政策や他のデータ保護義務を守るために努力しているにもかかわらず、私たちはそれができないことがあるかもしれないし、それができないとみなされるかもしれない。また、私たちは努力しているにもかかわらず、私たちの従業員、請負業者、サービスプロバイダ、またはサプライヤーが私たちが発表した政策や文書を遵守できなければ、コンプライアンスを達成することに成功できないかもしれません。このような失敗は私たちを潜在的な外国、連邦、州、そして地方行動に直面させるかもしれない
私たちがプライバシー権を侵害したり、プライバシー政策や他のデータ保護義務を守れなかったりすると主張して、私たちが責任を負わなくても、弁護の費用が高く、時間がかかり、負の宣伝を招き、私たちの業務を損なう可能性があります。データプライバシーやセキュリティに関する契約義務(業界基準に関する義務を含む)にも制約されており，このような義務を遵守する努力は成功しない可能性がある.例えば、GDPRおよびCCPAのようないくつかのプライバシー法は、私たちのクライアントがそのサービスプロバイダに特定の契約制限を適用することを要求するしかも、私たちのいくつかの顧客契約は私たちがローカルに個人データを管理することを要求する。
我々は過去に，将来的にデータ保護機関から我々のプライバシー，データ保護，情報セキュリティ実践などの問合せを受けたり，データ保護機関の調査を受けたりする可能性がある.私たちは2020年に私たちの情報技術システムに影響を与えるセキュリティ事件に関連してルーマニアとトルコの規制機関の調査を受けてきた；しかし、私たちはこの事件を修復し、適用されたプライバシー法の要求に基づいて影響を受けたすべての個人と関連データ保護機関に通知した。この二つの調査はいずれも最近完成された。トルコ当局は約4000ドルの罰金を科した。ルーマニアの調査は様々な報告書と監督義務に加えて7万ユーロの罰金を科すことになった。これらの調査の結果は、私たちのブランド名声に影響を与え、金銭的救済やコストの影響を受け、私たちのビジネス慣行を中断したり、私たちのビジネス慣行を変更したり、資源や経営陣の私たちの業務への関心を移したり、私たちの業務に悪影響を与える他の救済措置の影響を受けたりすることを要求する可能性があります.
もし私たちの情報技術システムまたはデータまたは私たちが依存している第三者のシステムまたはデータが破壊された場合、私たちは規制調査や行動を含むが、規制されていないが、訴訟、罰金、処罰、中断を含むこのような損害によって生じる不利な結果を経験するかもしれない
私たちの業務運営を損なう；名声損害；収入または利益損失；顧客または販売流失；その他の不良結果。
私たちの通常のビジネス過程で、私たちは、個人データ、知的財産権、およびビジネス秘密を含む独自、機密、および敏感な情報を、私たちが依存する第三者と処理します。ネットワーク攻撃、インターネットベースの悪意のある活動、オンラインおよびオフライン詐欺、および他の同様の活動は、私たちの敏感な情報および情報技術システム、ならびに私たちが依存する第三者システムの機密性、完全性、および可用性を脅かす。このような脅威は一般的であり、上昇し続けており、その出所はますます困難になっており、その出所は多種多様であり、伝統的なコンピュータ“ハッカー”、脅威行為者、“ハッカー活動家”、組織的犯罪脅威行為者、人員(例えば、従業員の窃盗または乱用)、および複雑な民族国家と民族国家が支持する行為者を含む。一部の行為者は現在、地政学的な理由で軍事衝突と防御活動を組み合わせた民族国家行為者を含むサイバー攻撃に従事し続けると予想されている。地政学的および他の重大な衝突の間、私たち、私たちが依存している第三者サービスプロバイダ、および私たちの顧客は、報復ネットワーク攻撃を含む高リスクを受けやすいかもしれません。これらの攻撃は、私たちのシステムと運営、サプライチェーン、ならびに私たちの商品およびサービスを生産、販売、流通する能力を実質的に混乱させる可能性があります
私たちと私たちが依存している第三者は様々な変化の脅威を受けるかもしれない。これらの攻撃には、(深さ偽装およびネットワーク釣りによる攻撃を含む)、マルウェア(例えば、ウイルスおよびワーム)、マルウェア(高度な持続的脅威侵入による攻撃を含む)、サービス拒否攻撃、証拠充填攻撃、証拠収集、人員不正行為またはエラー、恐喝ソフトウェア攻撃、サプライチェーン攻撃、ソフトウェア脆弱性、サーバ障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害、データまたは他の情報技術資産損失、広告ソフトウェア、電気通信障害、人工知能強化または協力の攻撃、および他の同様の脅威が含まれるが、これらに限定されない。特に、深刻な恐喝ソフトウェア攻撃が一般的になってきており、当社の運営が深刻に中断される可能性があり、当社の製品やサービスを提供する能力、敏感なデータや収入の損失、名声被害、および資源移転を招く可能性がある。恐喝支払いは恐喝ソフトウェア攻撃の否定的な影響を軽減するかもしれないが、例えば、適用された法律または法規によってそのような支払いが禁止されているため、私たちはそのような支払いを望んでいないか、または支払うことができないかもしれない
私たちは世界の多くの会社のサプライチェーンに統合されているので、もし私たちの解決策が破壊されたら、かなりの顧客、あるいは場合によっては、私たちのすべての顧客、彼らのデータが同時に影響を受ける可能性があります。このような大規模な事件は、私たちが受けた潜在的な責任と関連した結果をもたらす可能性があり、取り返しのつかない被害を招く可能性がある。また、ますます多くの従業員が私たちのオフィスやネットワークの外でネットワーク接続、コンピュータ、設備を使用して、家、途中、公共の場所で働くことを含めて、遠隔作業がますます一般的になり、私たちの情報技術システムとデータのリスクを増加させている。将来的または過去のビジネス取引(例えば、買収または統合)は、我々のシステムが、買収または統合エンティティのシステムおよび技術に存在する脆弱性の負の影響を受ける可能性があるので、より多くのネットワークセキュリティリスクおよび脆弱性に直面する可能性がある。また，このような買収や統合されたエンティティの職務調査では発見されなかったセキュリティ問題が発見される可能性があり，企業を我々の情報技術環境やセキュリティ計画に統合することは困難である可能性がある
我々は、クラウド·ベースのインフラストラクチャのサード·パーティ·プロバイダ、暗号化および認証技術、従業員電子メール、クライアントへのコンテンツおよび他の機能を含む、様々な環境で敏感な情報を処理するために、サード·パーティ·サービスプロバイダ、サブプロセッサ、および技術に依存して重要なビジネスシステムを実行する。これらの第三者の情報セキュリティアプローチを監視する能力は限られており、これらの第三者には十分な情報セキュリティ対策がない可能性がある。私たちは第三者と共有したり、第三者から敏感な情報を受け取ることができる。もし私たちの第三者サービス提供者がセキュリティ事件や他の中断に遭遇したら、私たちは悪い結果に直面するかもしれない。第三者サービス提供者がプライバシーや安全に関する義務を履行できなかった場合、損害賠償を受ける権利があるかもしれませんが、どの賠償も私たちの損害を補うのに十分ではないかもしれません。あるいはそのような賠償を取り戻すことができないかもしれません。さらに、サプライチェーン攻撃の頻度と深刻さが増加しており、私たちのサプライチェーンまたは私たちの第三者パートナーのサプライチェーンにおける第三者およびインフラが損なわれていないという保証はありません。
我々はすでにセキュリティ事件を防ぐためのセキュリティ対策を実施しているが，これらの措置が有効である保証はない.私たちは、私たちの情報システム(例えば、私たちのハードウェアおよび/またはソフトウェア、私たちが依存するサードパーティのハードウェアおよび/またはソフトウェアを含む)における脆弱性を検出、緩和、および修復するための措置をとる。しかし、私たちはこのようなすべての抜け穴をタイムリーに検出して修復しないかもしれない。私たちのソフトウェアアプリケーション、製品、またはサービスの脆弱性を解決するために、パッチまたは情報を配布または他の方法で提供しても、私たちのクライアントは、そのようなパッチを導入して使用することを望んでいないか、または使用できないかもしれません
情報を効果的かつタイムリーに提供する。さらに、このような決定された脆弱性を解決するための修復措置の策定および配置に遅延が生じる可能性があり、これは、そのような脆弱性が利用され、セキュリティイベントを引き起こす可能性がある。
以前に識別されたまたは同様の脅威は、不正、不正または意外な取得、修正、廃棄、損失、変更、暗号化または開示、または私たちの敏感な情報または情報技術システムへのアクセス、または私たちが依存する第三者のシステムをもたらす可能性があるセキュリティイベントまたは他の中断をもたらす可能性がある。セキュリティイベントや他の中断は、私たち(および私たちが依存する第三者)が私たちのプラットフォームを提供する能力を破壊するかもしれません
私たちは安全な事件を防ぐために、大量の資源を費やしたり、私たちの業務活動を修正したりするかもしれない。特定のデータプライバシーおよびセキュリティ義務は、私たちの情報技術システムおよび敏感な情報を保護するために、特定のセキュリティ対策または業界標準または合理的なセキュリティ対策を実施し、維持することを要求する可能性があります。適用されるデータプライバシーおよびセキュリティ義務は、影響を受けた個人、顧客、規制機関、投資家を含むセキュリティイベントを関連利害関係者に通知することを要求する可能性があります。このような開示は費用が高く、そのような要求を開示または遵守しないことは悪い結果をもたらすかもしれない。
もし私たち(または私たちが依存する第三者)がセキュリティ事件を経験した場合、またはセキュリティ事件を経験したと考えられる場合、私たちは、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査、および検査)、追加の報告要件および/または監視、敏感な情報の処理に対する制限(個人データを含む)、訴訟(カテゴリクレームを含む)、賠償義務、負の宣伝、名声損害、通貨資金移動、管理注意の移動、私たちの運営中断(データの利用可能性を含む)、財務損失、および他の同様の損害に遭遇する可能性がある。例えば、ルーマニアの監督当局が私たちの2020年の安全事件を調査した結果、様々な報告や監督義務のほか、7万ユーロの罰金が科された。セキュリティ事件とそれに伴う結果は、顧客の使用を阻止したり、顧客が私たちのプラットフォームや製品の使用を停止したりし、新しい顧客が私たちのプラットフォームと製品を使用することを阻止し、私たちの業務成長と運営能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
安全事故は私たちの顧客契約違反を招くかもしれない。私たちが特定の顧客と合意した合意は、私たちに業界標準または合理的な措置を使用して個人情報を保護することを要求するかもしれない。私たちはまた、業界基準または合理的なセキュリティ措置を使用して個人情報を保護することを要求する法律によって制限される可能性がある。私たちの契約には責任制限が含まれていないかもしれませんが、あっても、私たちの契約における責任制限は、私たちのデータプライバシーとセキュリティ義務に関連する責任、損害、またはクレームから私たちを保護するのに十分である保証はありません。セキュリティホールは、私たちの顧客または他の関連利害関係者が、私たちがこのような法律または契約義務を遵守できなかったと主張する可能性があります。したがって、私たちは法的訴訟を受けるかもしれないし、私たちの顧客は私たちとの関係を終わらせるかもしれない。私たちの契約における責任制限が強制的に実行可能か十分であるか、または他の方法で私たちを責任や損害から保護することは保証されません。場合によっては、私たちの顧客合意は、データ漏洩に関連する修復コストや責任を制限しません。
セキュリティ事件を経験することに加えて、第三者は、公共ソース、データ仲介人、または他の方法から、私たちの組織に関する競争の敏感な詳細を漏洩し、私たちの競争優位性または市場地位を破壊するために使用される可能性がある私たちに関する敏感な情報を収集、収集、または推定することも可能である。さらに、私たちまたは私たちの顧客に属する敏感な情報は、私たちの従業員、人員、またはサプライヤーが生成的人工知能技術を使用することによって、漏洩、開示、または漏洩することができ、またはこれに関連する可能性があります。我々がサード·パーティによって生成されたAI/MLモデルに入力された任意の敏感な情報(機密、競合、独自または個人データを含む)は、敏感な情報が第三者のAI/MLモデルをトレーニングするために使用される場合を含む他の人に漏洩または漏洩する可能性がある。また，AI/MLモデルが個人データを摂取し，これらのデータを用いて関連付けを行う場合，これらの技術は，そのモデルが生成した他の個人や敏感な情報を漏洩する可能性がある.
また、SaaS会社として、私たちは独自の脅威と脆弱性に直面していますが、これらに限らず、私たちのプラットフォームと製品のどのような脆弱性と、顧客が私たちのプラットフォームと製品を乱用したことによる不良な結果を含んでいます。私たちのプラットフォームと製品の信頼性と持続可能性は私たちの成功に必須的だ。しかしながら、我々のようなソフトウェアは、検出および訂正が困難なエラー、欠陥、セキュリティホール、またはソフトウェアエラーを含む可能性があり、特にそのような脆弱性が初めて導入された場合、または私たちのプラットフォームまたは製品の新しいバージョンを発表したり、機能を強化したりする場合があります。また，このような脆弱性を解決するためにパッチや他のパッチを開発することができても，このようなパッチは我々のクライアントにプッシュすることが困難であったり，他の方法で延期されたりする可能性がある
しかも、私たちの業務は私たちのプラットフォームと製品の適切かつ成功的な実施に依存しています。もし私たちの顧客が私たちの規範に従って私たちのプラットフォームや製品を使用しなければ、私たちの顧客は自分のシステムでセキュリティ事件や他の不良な結果に遭遇するかもしれません。このような事件が私たちのセキュリティ実践とは無関係であっても、それは、私たちの顧客をそれ自身の抜け穴からさらに保護し、名声被害を招く可能性がある他の措置を調査、救済、実施する際に大きな経済的、運営コストをもたらす可能性がある
セキュリティホールによる訴訟は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちのプラットフォーム、システム、ネットワークまたは物理施設、または当社のサプライヤーのプラットフォーム、システム、ネットワーク、または物理施設への不正アクセスは、私たちの顧客または他の関係者との訴訟を引き起こす可能性があります。これらの訴訟は、私たちにお金をかけて弁護や和解を強要し、経営陣の時間と注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させたり、私たちの名声に悪影響を与えたりする可能性がある。私たちは、このような訴訟に対応するために、私たちの業務活動ややり方を根本的に変更したり、私たちの製品および/またはプラットフォーム能力を修正したりすることが要求される可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。セキュリティホールが発生し、個人データや敏感な情報のセキュリティ、完全性、または利用可能性を乱す場合、私たちは重大な責任を負うことができますか、または私たちのプラットフォーム、システム、またはネットワークはあまり望ましくないと思われるかもしれません。これは、私たちの業務に否定的な影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります。
私たちの保険範囲が私たちのプライバシーと安全慣行によって生じる責任から私たちを保護または軽減するのに十分か、または私たちを保護するのに十分かどうかは確認できません。私たちはこのような保険が商業的に合理的な条項や根本的に存在しない、あるいはそのような保険が未来のクレームを支払うと判断することはできません
規制コンプライアンスや政府問題に関するリスク
私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないことは私たちに刑事または民事責任を負わせ、私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
私たちはアメリカに支配されている“反海外腐敗法”アメリカ国内の反賄賂法、イギリスの“収賄法”、そして私たちが活動を行っている国の他の反腐敗と反マネーロンダリング法。私たちの業務の国際的な範囲のため、私たちは私たちが業務を展開しているすべての司法管轄区域でこれらの法律を守らなければならない。また、“海外腐敗防止法”を含む多くの反賄賂や反腐敗法律には、これらの法律の適用性を世界的な業務に拡大することができる長腕法規がある。したがって、私たちは業務の様々なレベルで反賄賂と反腐敗法律を継続的に遵守することを支援するために、巨額の運営コストを発生させなければならない。もし私たちがこのような法律を守らなければ、私たちは重罰を受けるかもしれない。近年、反腐敗および反賄賂法は積極的に実行され、一般的に会社、その従業員およびその第三者中間者の許可、公共または民間部門の受給者に不正な支払いまたは福祉を提供または直接または間接的に提供することが禁止されていると広く解釈されている。私たちの国際販売の増加と公共部門の業務と販売に伴い、私たちは業務パートナーと第三者仲介機関と交渉して、私たちの製品をマーケティングし、必要な許可、許可証、その他の監督管理の承認を得ることができます。さらに、私たちまたは私たちの第三者仲介者は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接的または間接的な相互作用を持っている可能性がある。私たちは、私たちがそのような活動を明確に許可していなくても、これらの第三者仲介機関、私たちの従業員、代表、請負業者、パートナー、および代理の腐敗または他の不正活動に責任を負わなければならないかもしれない。
このような法律のコンプライアンスの問題を解決するための政策と手続きがありますが、私たちのすべての従業員や代理が私たちの政策や適用法に違反する行為をしない保証はありません。最終的にはこれに責任を負うかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。
実際あるいは反腐敗法違反の疑いのある行為を検査、調査、解決するには、高級管理職の時間、資源、注意力を大量に移転する必要があるかもしれない。さらに、反腐敗、反賄賂、または反マネーロンダリング法を遵守しないことは、通報者の苦情、調査、制裁、和解、起訴、法執行行動、罰金、損害賠償、他の民事または刑事罰または禁止、特定の人との契約、名声損害、不利なメディア報道、およびその他の付随的な結果に直面する可能性がある。任意の召喚状を発行したり、調査を行ったり、政府または他の制裁を実施したり、または可能な民事または刑事訴訟で勝訴しない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は損害を受ける可能性がある。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の重大な移転、巨額の国防コストや他の専門費を招く可能性がある。
政府の実体と厳格に規制された組織に製品を販売することは多くの挑戦とリスクに直面している。
我々は現在，米国連邦，州，地方，外国政府機関の顧客および金融サービスや医療保健などの高度な規制業界の顧客に製品を販売し，販売を継続する予定である。このような顧客の販売には多くの挑戦と危険が直面している。このような顧客への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。これらの既存および潜在的な顧客はまた、当社のプラットフォームおよび製品の購入および実施に関連する厳格な法規、または第三者仕入先に関する特定の法規の遵守を要求される可能性があり、異なる顧客は異なる解釈を持つ可能性があります。また、規制当局は第三者サプライヤー(特にわが社)に要求を加える可能性があり、これらの要求を満たすことができないか、選択できない可能性がある。また、政府顧客とこれらの高度に規制された業界の顧客は、通常、私たちのシステム、製品、やり方を監査する権利があります。1つ以上の顧客が、私たちの業務のいくつかの側面が規制要件に適合していないと判断した場合、私たちは業務を継続または拡大する能力が制限される可能性があります。さらに、私たちのプラットフォームと製品が新しいまたは既存の法規の基準に適合していなければ、私たちはこれらの顧客との契約に違反し、彼らの合意を終了させることができるかもしれません。
政府契約の要求も変わる可能性があり、そうすることで、必要な承認を得るまで、政府部門に製品を販売する能力を制限することができます。政府の私たちの製品に対する需要と支払いは、公共部門の予算周期と資金認可の影響を受け、資金の減少や遅延は公共部門が私たちの製品の需要に悪影響を与えている。
これらの顧客はまた、急速に発展する規制枠組みの制約を受ける可能性があり、これは彼らが私たちのプラットフォームや製品を使用する能力に影響を与える可能性がある。また、このような顧客に影響を与える基本的な法律や法規条件の変化は、私たちのプラットフォームへのアクセスを効果的に提供し、私たちの顧客基盤を拡大または維持する能力を損なう可能性があります。私たちのプラットフォームと製品が絶えず発展する需要に追いつくことができない場合、あるいは私たちのプラットフォームよりも低い価格、より効率的、より便利、あるいはより安全な方法で競争力のある製品を提供できる新技術が出現すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
さらに、政府と厳格に規制されているエンティティが要求する可能性のある契約条項は、私たちの標準的な取り決めとは異なり、割引定価や“最恵国”条項や条件や契約条項を含む民間部門の顧客と合意された条項よりも低い可能性もあり、そうでなければ、これらの条項を満たすのは時間的で高価である。米国では、適用される連邦契約法規が常に変化し、総裁は行政命令を発表し、連邦請負業者に契約調印後に新たなコンプライアンス要求を遵守することを要求する可能性がある。もし私たちが特別な基準や要求を満たすことを約束したが、これらの基準や要求に達していなければ、私たちは顧客や規制機関の重大な責任を受けるかもしれない。たとえ私たちがこれらの特別な基準や要求を満たしていても、政府や高度に規制された顧客に私たちのプラットフォームを提供することによる追加コストは、私たちの運営結果を損なう可能性があります。また，外国政府への販売活動に従事することは追加的なコンプライアンスリスクをもたらし，これらのリスクは“海外腐敗防止法”，イギリス“反賄賂法”や他の類似した法律要求に特定され，我々が業務を行っている司法管轄区域内での賄賂や腐敗を禁止している。
これらのエンティティは、便宜的または他の理由で、私たちまたは私たちのパートナーとの契約を終了することができる法定、契約、または他の法的権利を有することができる。このような終了は、他の政府顧客と契約を締結する能力や、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれないし、もし私たちが規制に違反したら、私たちは責任を負うだろう。
われわれの業務活動は守らなければならない貿易管制その中で、包括的な制裁を受けた国および地域を含む、暗号化された物品および他の技術およびサービスを含む、特定の政府、個人、エンティティ、国および地域へのいくつかの製品の販売または供給が禁止または制限される可能性がある。
適用される貿易規制の遵守を促進·実現するための制御措置を実施しているが、我々のプラットフォームや製品は過去に提供されている可能性があり、将来的には予防措置を講じているにもかかわらず、このような法律提供に違反する可能性がある。貿易規制の適用に従わないいかなる行為も、名声被害やその他の負の結果(政府の調査や処罰を含む)によって私たちに大きな影響を与える可能性がある。したがって、私たちはビジネスの様々なレベルで貿易規制を継続的に遵守することを支援するために、巨額の運営コストを発生させなければならない。
また、米国を除く多くの国で貿易規制が実施されており、これは私たちのプラットフォームや製品を流通させる能力を制限したり、私たちの顧客がこれらの国で私たちのプラットフォームや製品を実施する能力を制限したりする可能性があります。私たちのプラットフォームや製品の変化や将来の貿易規制の変化は、私たちのプラットフォームと製品の国際市場での発売遅延を招く可能性があり、あるいは場合によっては、私たちのプラットフォームと製品の特定の国、政府または個人への輸出または輸入を完全に阻止するかもしれない。貿易規制に関するいかなる変化も、既存または潜在的な顧客が私たちのプラットフォームや製品を使用することを減少させたり、既存または潜在的な顧客に私たちのプラットフォームおよび製品を輸出または販売する能力を低下させる可能性があります。私たちのプラットフォームや製品の使用を減らしたり、私たちのプラットフォームや製品を輸出したり販売したりする能力を制限することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに悪影響を与えます。
例えば、時間の経過とともに、米国は貿易規制を実施し、米国の規制された製品や技術の輸出を制限し、地政学的行動に対応している。具体的には、2022年、米国は人工知能や先進計算製品への輸出規制を大幅に強化した。2023年、米国はこのような分野に対する制限を増加させた。この間、米国はますます中国会社を禁止リストに入れるようになった。このような制限と未来の潜在的な制限は私たちの財務表現に悪影響を与え、私たちの名声に損害を与えるかもしれない。ロシアは2022年にウクライナでの軍事行動を開始し、ロシアとベラルーシに対する金融やその他の制裁や貿易規制を実施した。(2024年度には、私たちはロシアとベラルーシへの輸出をしていない)。このような貿易規制と関連政府当局が公布する可能性のあるいかなるさらなる制限も私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの知的財産権に関するリスクは
私たちの知的財産権および独自の権利を獲得、維持、保護、または実行できなかったいかなる行為も、私たちの独自技術およびブランドを保護する能力を弱める可能性がある。
私たちの成功は、私たちの独自技術、技術ノウハウ、技術、および私たちのブランドを含む、私たちの知的財産権を獲得、維持、保護、実行する能力に大きく依存しています。私たちは、商標、商業秘密法、特許、著作権、サービス商標、契約制限、および他の知的財産権法律および秘密手続きに依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。しかし、私たちが知的財産権を獲得し、維持し、保護し、実行するための私たちのステップは十分ではないかもしれない。例えば、もし私たちが権利侵害や流用行為に対して私たちの権利を行使できない場合、あるいは私たちの知的財産権の不正使用が発見されなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護できないかもしれない。もし私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争相手は私たちのノウハウを獲得し、実質的に同じ製品、サービス、または技術を開発し、商業化することができ、私たちの業務、財務状況、運営結果、または成長の見通しが損なわれる可能性がある。
しかも、私たちの知的財産権を保護するには大きな代価を払わなければならないかもしれない。私たちがすでにまたは入手可能な任意の特許、商標または他の知的財産権は、他人によって挑戦または回避されるか、または再審を含む行政手続きによって無効または実行できないと宣言される可能性がある各方面間審査、介入、および派生手続き、ならびに外国司法管轄区域における同等の手続き(例えば、反対、無効、および撤回手続き)または訴訟。しかも、私たちが処理している特許出願が発行された特許につながるという保証はない。私たちが未来に特許保護を求め続けても、私たちは私たちの技術のために特許保護を獲得したり維持することができないかもしれない。さらに、未解決または未来の特許出願からの任意の特許、または将来私たちに付与された任意の特許は、私たちの独自技術を保護するのに十分ではないかもしれないし、競争優位性を提供してくれないかもしれないし、第三者の挑戦に成功するかもしれない。米国特許商標局および各種外国政府特許·商標機関はまた、特許および商標出願中および特許または商標登録発表後に、いくつかのプログラム、文書、費用支払いおよび他の同様の条項を遵守することを要求する。場合によっては、規定を遵守しないことは、特許、特許出願または商標出願の放棄または失効をもたらす可能性があり、それにより、関連する司法管轄区域の特許または商標権の一部または全部の喪失をもたらす可能性がある。もしこのような状況が発生すれば、私たちの競争相手は市場に入ることができるかもしれない。
また，知的財産権の有効性，実行可能性，保護範囲に関する法的基準も確定していない.私たちは予防措置を取っているにもかかわらず、許可されていない第三者は、私たちのブランド、製品、プラットフォーム機能をコピーし、私たちが独自と考えている情報を使用して、私たちと競争するブランドや製品を作成するかもしれない。私たちは有効な特許、商標、著作権、および商業秘密保護を得ることができないかもしれないし、私たちの製品が入手可能なすべての国/地域で商業的可能性を持っているわけでもない。また，知的財産権法は，成文法や判例法を含め，特に米国では発展しており，法律上のいかなる変化も我々の権利を実行することを困難にしている可能性がある.私たちの知的財産権の価値は以下のように値下がりするかもしれません
他の人は、私たちの商標、特許および他の知的財産権の権利または所有権を主張するか、または私たちの商標と類似した商標を採用する。私たちはこのような種類の葛藤を成功的に解決できず、私たちを満足させるかもしれない。以下に説明するように、場合によっては、侵害または流用から保護または実行するために、私たちの商標、特許、および他の知的財産権を保護または実行するための訴訟または他の行動が必要とされる場合がある。私たちが国際活動を拡大するにつれて、私たちが直面している不正コピーと私たちの製品、プラットフォーム機能、および独自の情報を使用するリスクが増加するかもしれない。さらに、私たちの技術、商業機密、知的財産権を不正に使用することを規制することは困難で、高価で時間がかかる可能性があり、特に外国では、そこの法律の知的財産権の保護は米国の法律に及ばない可能性があり、知的財産権の法執行メカニズムは弱いか不十分である可能性がある。したがって、私たちは努力したにもかかわらず、私たちは第三者の侵害、流用、または他の方法で私たちの知的財産権を侵害することを防ぐことができないかもしれない。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは知的財産権紛争の影響を受けるかもしれません。これらの紛争は費用が高く、私たちに重大な責任を負わせ、ビジネスのコストを増加させるかもしれません。
私たちは時々知的財産権紛争に悩まされている。私たちの成功は、第三者の知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害することなく、私たちの製品やサービスを開発、商業化する能力にある程度依存しています。しかし、私たちは、私たちの製品やサービスが侵害されていること、流用していること、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害していることを認識していないかもしれませんが、これらの第三者は、そのような侵害、流用、または違反を告発する可能性があります。例えば、私たちは、第三者が保有している発行された特許を知らないかもしれません。もし発見されて有効かつ強制的に実行可能であれば、私たちの現在または未来の技術または製品によって侵害されるかもしれません。私たちが知らない未解決の特許出願は、私たちの現在または未来の技術または製品によって侵害される可能性がある発行された特許をもたらす可能性もある。特許出願は、発行されるまでに数年かかる可能性があり、一般に一定期間秘密にされている可能性があるので、現在、私たちが知らない係属中の出願が存在する可能性があり、これらの出願は、後で発行された特許をもたらす可能性があり、これらの特許は、現在または未来の技術または製品をカバーする可能性がある。
訴訟を解決するのは時間がかかって費用がかかるかもしれないし、管理職の時間と注意を分散させるかもしれない。私たちが運営するソフトウェア業界の特徴は、大量の特許、著作権、商標、商業秘密、および他の知的財産権および独自の権利が存在することです。ソフトウェア業界の会社は、知的財産権侵害、流用、または他の知的財産権侵害疑惑に基づく訴訟クレームの弁護を要求されることが多い。私たちの技術はどんな第三者によるそれの使用に対するクレームにも耐えられないかもしれない。また、多くの会社は私たちよりも多くの資源を投入して彼らの知的財産権を実行し、彼らが提起する可能性のあるクレームを弁護する能力がある。私たちに対する特許侵害請求では、私たちが侵害関連の特許請求をしていない、または特許が無効である、または両方を持っていると主張するための弁護として使用することができる。私たちの抗弁能力は、主張された特許、これらの特許の解釈、または私たちが主張する特許の無効を宣言する能力に依存する可能性がある。しかし、私たちは私たちの弁護で無侵害および/または無効な論点を提起することができないかもしれない。米国では，発行された特許享有有効性推定，特許権利要求の有効性に疑問を提起する側は，明確で納得できる無効証拠を提出しなければならず，高い立証責任である。逆に、特許所有者は証拠優勢によって侵害行為を証明するだけであり、これはより低い立証責任である。競争相手や他の会社は現在と未来に私たちよりも大きく成熟した特許の組み合わせを持っているかもしれませんこれは私たちが自分の特許の組み合わせで特許侵害を阻止することを阻止するかもしれません。いかなる訴訟も関連製品収入のない特許持株会社または他の不利な特許権者に関連する可能性があり、したがって、私たちの特許は、これらの実体または個人に対してこれらの特許を主張することができないので、抑止力がほとんどないか、または抑止力がない可能性がある。
いかなる侵害や流用訴訟での不利な結果は、私たちに重大な損害、禁止、名声の損害を与えるかもしれない。第三者がこのような第三者の知的財産権へのアクセスを禁止する禁止を得ることができれば、または私たちの業務のいかなる侵害についても代替技術を許可したり、開発することができない場合、関連製品やプラットフォーム機能の販売を制限または停止させたり、そのような知的財産権に関連する業務活動を停止させたりすることができます。私たちは一般的な責任と知的財産権保険を保証しますが、私たちの保険にはこのような潜在的なクレームが含まれていないかもしれません。あるいは、私たちが適用する可能性のあるすべての責任を賠償するのに十分ではないかもしれません。私たちは訴訟の結果を予測することもできないし、このような行動の結果が私たちの業務、財務状況に影響を与えないことを保証することもできない
行動する。私たちはその一方の知的財産権訴訟、または私たちが賠償を要求される任意の知的財産権訴訟になる可能性があり、以下の1つ以上の仕事をする必要があるかもしれません
•私たちが侵害、流用または侵害の疑いがある知的財産権を含む製品またはサービスの販売を停止または使用すること
•多くの法的費用、和解金、または他の費用、または損害賠償を支払う
•合理的な条項または根本的に取得できない可能性がある関連技術の販売または使用のライセンスを取得する
•権利侵害、流用、または違反を回避するために、権利侵害の疑いのある製品を再設計することは、高価で、時間がかかるか、または不可能かもしれない
•もし第三者が私たちの商標に反対または挑戦することに成功した場合、または私たちが私たちの商標または他の知的財産権を侵害、流用または他の方法で侵害すると主張することに成功した場合、私たちの製品およびサービスブランドを再構築し、および/または私たちのいくつかの製品またはサービスの販売を阻止された
•私たちのブランドの使用を制限したり、特定の管轄区域で私たちのブランドを使用することを阻止したりします。
クレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な方法で解決されなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに必要な時間および資源は、私たちが管理するリソースを移動させ、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。また、公聴会、動議または他の臨時手続きや事態発展の結果が公表される可能性があり、証券アナリストや投資家がこれらの結果がマイナスであると考えると、我々A類普通株の価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのプラットフォームと製品の市場増加に伴い、侵害と流用クレームの発生が増加する可能性がある。したがって、私たちが侵害クレームによって直面する損害は増加する可能性があり、これは私たちの財務と管理資源をさらに枯渇させる可能性がある。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの知的財産権を保護したり強制したりする訴訟に巻き込まれるかもしれないが、これは高価で時間がかかり、成功しないかもしれない。
第三者は、私たちの競争相手を含めて、私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害する可能性があり、私たちはこれらの権利を監視して保護するために多くの資源を必要とするかもしれない。将来的には私たちの知的財産権を強化し、私たちの商業秘密を保護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。
また、私たちが知的財産権を実行する努力は抗弁、反訴と反訴に遭遇する可能性があり、これらの抗弁、反訴と反訴は私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性があり、もしこれらの抗弁、反訴或いは反訴が成功すれば、私たちは貴重な知的財産権を失うかもしれない。任意の訴訟手続きに対する不利な裁決は、私たちの知的財産権を無効または狭義に解釈されるリスクに直面させ、私たちの関連する特許、特許出願、および商標出願を無効化、発行されていない、またはキャンセルされるリスクに直面させる可能性がある。さらに、知的財産権訴訟は大量の開示を必要とするため、訴訟が発生すれば、私たちのいくつかの機密または敏感な情報は開示によって損害を受ける可能性がある。また，訴訟過程では，聴聞，動議や他の一時的な手続きや事態の発展の結果が公表される可能性がある.証券アナリストや投資家がこれらの結果がマイナスだと考えると、我々A類普通株の価格に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、許可されていない複製や使用、およびいかなる代価の高い訴訟や私たちの経営陣の注意や資源から私たちの独自技術を保護することができず、私たちの製品やプラットフォーム機能のさらなる販売や実施を延期し、私たちの製品の機能やプラットフォーム能力を損害し、新しい機能の発売を延期し、製品の中で劣化やコストの高い技術を代替したり、私たちの名声を損なう可能性があります。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの商業秘密の機密性を保護できなければ、私たちの商業と競争の地位は損なわれるだろう。
私たちは、私たちの非特許技術のノウハウ、技術、および他の固有の情報を保護し、私たちの競争的地位を維持するために、ビジネス秘密と秘密保護協定に深刻に依存しています。しかしビジネスの秘密は
また，ノウハウを保護することは困難かもしれない.私たちは、サプライヤーや他のパートナーを含む当社の従業員、コンサルタント、および他の第三者のような、これらの秘密にアクセスする権利のある当事者と秘密協定および秘密協定を締結することによって、これらの商業秘密および他のノウハウの保護を求めています。しかし、私たちは、私たちの独自の情報、技術的ノウハウ、技術、および商業秘密にすでに接触しているか、または接触している可能性のあるすべての当事者とこのような合意に到達したことを保証することはできない。さらに、これらのプロトコルが、私たちの固有の情報、技術的ノウハウ、技術および商業秘密へのアクセスまたは配布、使用、乱用、流用、リバースエンジニアリング、または開示を効果的に制御することは保証されない。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手が私たちの製品やプラットフォーム能力に相当するまたはそれ以上の技術を独立して開発することを阻止しないかもしれない。このような合意は違反されるかもしれないが、私たちはこのような違反に対応するのに十分な救済策がないかもしれない。例えば、過去の従業員は私たちのいくつかの製品に関連するソースコードを流用しようとした。我々が知っている公金流用を禁止する手順をとっているが，これらの手順は最終的には成功しない可能性があり，これらすべての公金流用行為を知らないかもしれない.上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、またはコンサルタントが、彼らの現在または前任者のいわゆる商業機密を誤って使用または開示したり、私たち自身の知的財産権を持っていると主張したりするという疑惑を受けるかもしれない。
私たちの多くの従業員とコンサルタントは、私たちの競争相手や潜在的な競争相手を含む、私たちの分野の他の会社に現在または以前に雇われています。私たちの従業員およびコンサルタントが私たちのために働いているときに他人の独自の情報や技術的ノウハウを使用しないことを保証するために努力しているにもかかわらず、私たちまたはこれらの個人は、商業秘密または他の固有情報を含む任意のそのような個人の現職または元雇用主の知的財産権を使用または開示しているという疑惑を受ける可能性がある。このような疑いに対抗するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを弁護することができなければ、金銭的損害賠償を支払う以外に、私たちは貴重な知的財産権や人員を失う可能性がある。このようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させる可能性がある。
また、私たちの政策は、知的財産権の概念や開発に参加する可能性のある私たちの従業員と請負業者が合意に署名し、このような知的財産権を私たちに譲渡することを要求しているにもかかわらず、実際に私たちが自分の知的財産権と見なしているすべての当事者とこのような合意を実行することができないかもしれない。知的財産権の譲渡は自動的に実行されない可能性があり、あるいは譲渡協定が違反される可能性があり、私たちは第三者にクレームをつけさせられたり、私たちが私たちの知的財産権の所有権だと思うことを決定するために、私たちが提起する可能性のあるクレームを弁護したりすることができます。上記のいずれも、我々の業務、財務状況、および経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは製品にオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちのプラットフォームや製品を販売する能力に負の影響を与えたり、訴訟や他の訴訟に直面させたりするかもしれません。
私たちは私たちの製品にオープンソースソフトウェアを使用して、未来にオープンソースソフトウェアを私たちの製品に統合したいと思っています。オープンソースソフトウェアに適用されるライセンスは、私たちの製品商業化能力に予期せぬ条件または制限を加える可能性がある方法として解釈される可能性がある裁判所によって解釈されることは少ない。しかも、私たちは私たちが許可証を適用する条項や私たちの現在の政策とプログラムと一致しない方法で私たちの製品に追加のオープンソースソフトウェアを追加していないということを確実にすることはできない。私たちがこれらの許可を遵守しなければ、オープンソースソフトウェアを含む製品を無料で提供することを要求することを含む、いくつかの要求によって制約されるかもしれません。オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品にソースコードを提供し、適用されるオープンソースライセンス条項に基づいて、このような修正または派生作品を許可します。また，オープンソースソフトウェアライセンススクリーニング措置を採用しているにもかかわらず，我々の独自ソフトウェア製品をオープンソースソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると，あるオープンソースライセンスでは，我々独自のソフトウェア製品のソースコードの配布が要求される可能性がある.著者またはそのようなオープンソースソフトウェアを配布する他の第三者が、そのうちの1つまたは複数のライセンスの条件を遵守していないと主張する場合、私たちは、そのような疑惑に対する巨額の法的費用を招くことを要求され、重大な損害賠償を受ける可能性があり、オープンソースソフトウェアを含む製品の販売が禁止され、これらの製品に対する煩雑な条件または制限を遵守することが要求される可能性があり、これらの製品の配布および販売を混乱させる可能性がある。
オープンソースソフトウェアを製品に統合した会社からの挑戦オープンソースソフトウェア所有権に対するクレームが時々ありますが、このようなオープンソースソフトウェアの許可者は提供していません
このようなクレームに関連した保証または賠償。したがって、私たちと私たちの顧客は、オープンソースコードソフトウェアの所有権を持っていると主張する当事者から訴訟を受ける可能性があります。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの業務、財務状況、運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。あるいは私たちの製品を変えるために追加の研究開発資源を投入する必要があります。いくつかのオープンソースコードプロジェクトは既知の脆弱性とアーキテクチャ不安定性が存在し、そのまま提供し、解決が良くなければ、私たちの製品の性能に負の影響を与える可能性がある。あるタイプのオープンソースライセンスによって制限されているオープンソースソフトウェアを適切に使用または統合しなければ、私たちの製品の独自性に挑戦し、そのような製品の再設計、そのような製品の販売を停止すること、または他の救済措置をとることが要求されるかもしれません。いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが合理的な条項で技術使用権を許可できなければ、私たちは私たちの業務に重要な権利を許可できないかもしれない。
将来的には、他の第三者知的財産権を決定することができるかもしれませんが、新製品やサービスの開発や商業化など、私たちの業務に従事するためにはこれらの知的財産権が必要かもしれません。しかし、このようなライセンスは、許容可能な条項で提供できないか、または全く提供できない可能性がある。第三者知的財産権の許可または取得は競争分野であり、より多くの老舗企業は、魅力的または必要と考えられる第三者知的財産権許可または取得戦略をとる可能性がある。規模、資本資源、そしてより大きな開発や商業化能力のため、これらのより成熟した会社は私たちより競争優位にあるかもしれない。しかも、私たちを競争相手と思っている会社は私たちに権利を譲渡したり許可したりしたくないかもしれない。このような許可があっても、私たちの製品やサービスの売上に応じてライセンス側に大量の印税を支払うことを要求される可能性があります。このような特許使用料は私たちの製品やサービスコストの一部であり、私たちの製品とサービスの利益率に影響を与えるかもしれません。もし私たちが受け入れ可能な条項や必要なライセンスを全く取得できない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際業務に関するリスク
私たちの現在の業務範囲は国際化されており、さらなる地理的拡張が求められるかもしれませんが、これは様々な運営課題をもたらすことになります。
私たちは現在国際的に業務を展開しており、私たちの成長戦略の構成要素は、私たちの業務と国際顧客基盤をさらに拡大することです。2024年度と2023年度は、米国以外のお客様がそれぞれ当社の収入の57%と54%を占めています。アメリカ以外にも、ルーマニア、イギリス、ヨーロッパの他のいくつかの国、オーストラリア、ブラジル、カナダ、中国、インド、イスラエル、日本、メキシコ、シンガポール、韓国、トルコ、アラブ首長国連邦など、国際的にも業務があります。我々は国際市場にさらに対応する戦略を適応·策定し続けているが，このような努力が期待される効果をもたらす保証はない。例えば、私たちは特定の国に拡張するために新しいパートナーとの関係を構築する必要があると予想され、私たちがこのような関係を識別し、構築し、維持することができなければ、私たちは私たちの拡張計画を実行できないかもしれない。2024年1月31日現在、私たちの常勤従業員の大部分はアメリカ以外に位置しています。私たちが既存と新しい国際市場で機会を探し続けるにつれて、私たちの国際活動は予測可能な未来に成長し続け、多くの管理職の関心と財務資源が必要になると予想されています。
私たちの現在と未来の国際業務と運営は様々なリスクに関連している
•国際企業は私たちのプラットフォームと製品の供給と採用速度が予想より遅い
•特定の国または地域の政治、規制、または経済条件の変化
•特定の国に対して私たちの製品を調整して現地化する必要があります
•売掛金の催促が難しくなり、支払い周期が長い
•貿易関係、法規、または法律の潜在的な変化
•税金法律法規を含む法律または法規要件の意外な変化
•プライバシーとデータセキュリティ、特にEUでは、商業および個人データの不正使用または取得に関連するより厳しい法規；
•異なる、より煩雑かもしれない労働法規、特にヨーロッパでは、ヨーロッパの労働法は、通常、これらの地域が時間給や残業と考えられる法規を含む、米国よりも従業員に有利である
•遠隔地で増加した従業員数を効率的に管理する上で直面する固有の課題およびそれに関連するコスト増加は、各司法管轄区域に固有の適切なシステム、政策、福祉、およびコンプライアンス計画を実施する必要があることを含む
•異なる文化、言語、慣習、法律制度、代替的紛争制度、規制制度を持つ新しい市場で企業を管理することの困難さ
•国際業務に関連する出張、不動産、インフラ、法律コンプライアンスコストの増加
•為替レート変動とそれが私たちの収入と支出に与える影響、そして私たちが将来ヘッジ取引を選択すれば、コストとリスク
•我が国の事業収益を他国の事業の資本需要に資金を提供する能力に再投資することを制限する
•現地の競争相手に有利な法律およびビジネス慣行、または現地サプライヤーの一般的な市場選好に有利である
•知的財産権保護は限られているか不足しているか、または私たちの商標および特許を含む私たちの知的財産権を獲得、維持、保護または実行することは困難である
•私たちの従業員、私たちの業務、世界の経済環境に及ぼす政治的不安定、軍事衝突、またはテロの影響
•感染性疾患の発生は、私たちまたは第三者サプライヤーおよび/または顧客が、影響を受けている都市または国/地域における私たちまたは彼らのそれぞれの業務を一時停止させる可能性がある
•反腐敗と反マネーロンダリング法の責任を負い、“海外腐敗防止法”、米国の“収賄法”、イギリスの“反賄賂法”、その他の司法管轄区の類似法律法規を含む
•外国の管轄区域に暴露された反競争法であり、これらの法律は、同様の米国の反競争法と衝突するか、または同様の反競争法よりも限定的である可能性がある
•国内外の税収法律法規の不利な変化、及び外国為替規制の要求は、収入と現金の国内送金を困難にする可能性がある。
変化する米国と国際制裁を含む適用法規の遵守を確保するためのステップをとっているにもかかわらず、これらのステップは追加のコンプライアンスコストと運営コストに関連している。これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの国際法規が進化していく過程で、それらを守らなければ、私たちの業務を損なうかもしれない。私たちが国際業務をさらに拡大するために大量の時間と資源を投入し、これを成功的かつタイムリーに行うことができなければ、私たちの業務や経営結果は影響を受けるだろう。
税務や会計に関するリスク
財務報告書に対して効果的な内部統制を維持できなければ、タイムリーで正確な財務諸表を作成したり、適用法律法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
私たちは取引法の報告書の要求を受けていますSOXニューヨーク証券取引所の規則及び条例、及び上場企業に様々な要求を加える他の証券規則及び条例。私たちの経営陣と他の人たちはこのような規制を遵守するために多くの時間と資源を投入した。このようなコンプライアンスは増加し、私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難で時間をかけていくだろう。他の事項に加えて、SOXは、効率的な開示制御および手続き、および財務報告の内部統制を維持することを要求する。我々は、財務諸表および米国証券取引委員会に提出された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを保証し、取引所法案の要求に基づいて報告書に開示された情報が蓄積され、私たちの主要幹部および財務官に伝達されることを確保するために、我々の開示制御および手順、財務報告の内部制御プログラムおよび他の手続きを継続的に改善している。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。また、他の事業を買収する場合には、買収された会社には十分な内部統制システムがない可能性があり、新たな欠陥が発見される可能性があります。私たちの内部統制の弱点は未来に発見されるかもしれない。有効なコントロールを発展させたり、維持したりすることができなかったり、実施または改善過程でいかなる困難に遭遇したりしても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、過去の財務報告書を再報告することを招き、私たちの報告義務を履行できない可能性があり、独立公認会計士事務所の財務報告に対する内部統制の負の意見を招き、監督当局の調査または制裁を招く可能性がある。
SOX第404条は、我々の経営陣に、四半期及び年次報告において財務その他の情報を証明し、財務報告の内部統制の有効性に関する年次管理報告書を提供することを要求する。また、私たちの独立公認会計士事務所に、私たちの財務報告の内部統制の有効性を認証して意見を発表させなければなりません。私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができない場合、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちのAクラスの普通株式価格の下落を招く可能性がある。
効果的な開示制御および手続きを維持できなかった場合、財務報告の内部統制は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちは通貨為替レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの経営業績に影響を及ぼすだろう。
私たちの販売契約は主にドル建てですが、外貨建ての販売契約もあり、私たちの収入の大きな部分を占めています。そのため、私たちの収入の大部分は外貨為替レートの変化の影響を受け続けている。また、ドル建ての海外販売契約については、ドルの動きが増加しており、我が国製品の実コストや米国以外のこれらの顧客のプラットフォーム能力を増加させ続ける可能性があり、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、私たちはますます多くの運営費用がアメリカ以外で発生しています。私たちは業務を展開しているほとんどの国/地域の現地通貨で業務を展開し、コストを発生させています。私たちの運営子会社がその運営通貨とは異なる通貨を用いて購入や販売取引を行ったり、その機能通貨とは異なる通貨で資産や負債を持っている場合には、通貨取引リスクが発生します。外国子会社の売上高や費用をドルに換算すると、為替レートの変化も私たちの運営結果に影響を与えます。私たちは将来の為替変動が私たちの経営業績に及ぼす影響を正確に予測できません。為替レートの変動性を考慮して、私たちは私たちの通貨リスクを効果的に管理できない可能性があり、通貨為替レートのいかなる変動も私たちの財務状況、キャッシュフロー、収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの会社の構造と会社間の手配により、私たちは異なる管轄区の税法の制約を受けて、私たちは追加の税金を支払う義務があるかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの国際業務と人員は多くの国際市場での私たちの業務を支援するために急速に拡大している。私たちは一般的に直接または間接的な完全子会社を通じて国際業務を展開しており、私たちは世界の異なる司法管轄区での課税所得額の報告を要求されたり、要求されたりする可能性があり、これらの司法管轄区での私たちの業務運営によって、私たちの税法はますます複雑になっている。我々の会社間関係や合意は複雑な譲渡定価法規の制約を受けており、これらの法規は税法の違いが存在する可能性のある異なる司法管轄区の税務機関によって管理されている。税務機関は私たちの税務立場に同意しないかもしれない。例えばアメリカ国税局あるいは、もう一つの税務機関は、私たちの会社間の手配と譲渡定価政策に基づいて、私たちの会社間の研究開発コスト分担手配や法的構造に関連する知的財産権支払い金額を含む、税収管轄権による収入分配と私たちの関連会社間の支払い金額を疑問視することができます。私たちは現在、ある司法管轄区で監査を受けており、ルーマニアとインドの税務監査でも上記のテーマを提出している。私たちは私たちの立場が合理的だと信じているが、最終的に税務監査を完了する行政手続きが進行中であり、潜在的な紛争および/または訴訟が伴う可能性がある。
私たちが違う管轄区で納めた税額は、アメリカを含む各司法管轄区の税法の国際商業活動への適用状況、新しい税率の変化、あるいは改正に依存するかもしれません
税法又は既存の税法及び政策の解釈、並びに会社構造及び会社間手配と一致した方法で業務を運営する能力を有する。これらの管轄区域の当局は私たちの納税申告書を監査して、あるいは私たちが現在提出していない司法管轄区に納税申告書を提出することを要求して、追加の税金、利息、罰金を徴収することができます。さらに、当局は、私たちまたは私たちの子会社に様々な源泉徴収要件が適用されていると主張することができ、私たちまたは私たちの子会社は税金条約のメリットを享受できないと断言したり、私たちの譲渡定価を含めて、開発技術や会社間手配の方法を評価することを疑問視することができます。もしこのような挑戦や相違が発生して、私たちの地位が維持できない場合、私たちは追加の税金、利息、罰金の支払いを要求されるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、そして私たちの業務の全体的な収益力の低下を招く可能性があります。私たちの財務諸表はこのような意外な状況に対応するために十分な準備金を反映できないかもしれない。しかも、私たちは私たちが運営しているすべての司法管轄区域で定期的な監査を受けている。私たちは私たちの課税額が十分であるかどうかを決定するために、このような監査が不利な結果を生む可能性を定期的に評価する。私たちは私たちの推定が合理的だと信じているにもかかわらず、監査の最終結果は私たちの予想とは大きく違うかもしれない。
税法や税収ルールの変化は、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性があります。
私たちは所得税や他の非所得税を含む、あるいはその下で運営される税金制度に支配されており、大きな変化が生じる可能性がある。税収法律、法規または裁決の変化、あるいは既存の法律法規解釈の変化は、私たちの財務状況や経営業績に実質的な影響を与える可能性があり、これらの変化に密接に注目しなければならない。例えばTCJA2020年に公布された“コロナウイルス援助、救済と経済安全法”と2022年に公布された“インフレ低減法”は、米国税法、特に税収の国際的な面で多くの重大な改正を行った。また、TCJAは、2022年1月1日から、発生年度に税収目的の研究開発費を差し引く選択肢を廃止し、納税者に5年以内に米国で行われた研究活動の資本化とその後のこのような費用の償却を求め、米国域外で行われた研究活動を15年以内に償却する。米国の衆議院は立法により資本化要求を改訂しているが、この条項が米国上院でさらに可決されるか、あるいは他の方法で改正される保証はない。同様に、ルーマニアでの私たちの業務は実質的であるため、立法変化が導入され、2024年1月1日以降の会計年度から代替最低会社税が制定され、私たちは将来この立法の制約を受けるだろう。米国国税局および他の税務機関の将来の任意の既存または新しい法律への指導は私たちに影響を与える可能性があり、これらの法律のいくつかの側面は将来の立法で廃止または修正されるかもしれない。
また、OECD研究してきましたBEPSこのプロジェクトは2015年に報告書を発表し、2018年に中間報告を発表し、追加の基準、モデル規則、最終提案を発表し、これらの基準、モデル規則、最終提案は、多くの業務を展開している国で納税義務を決定する既存の枠組みの様々な側面を変える可能性がある。特に、OECDは、2023年に採択されるデジタル経済への課税に関するルールの実行、特にネットワークと利益分配に関するルール(柱1)、および世界最低税収(柱2)を調整している。これらと他のBEPS計画は各加盟国とさらなる最終交渉と実施が必要であるため、私たちは時間と最終結果を予測することができず、それが私たちの納税義務、業務、または私たちの財務諸表に与える潜在的な影響も予測できない。
また、欧州委員会やいくつかの国は、現在の課税枠組みの様々な側面を変更する可能性がある立法および提案を発表(継続して発表する)している。これらの提案は、所得税を計算する現行の枠組みを修正することと、収入またはオンライン販売のパーセンテージで課税すること(例えば、ルーマニアが最低会社税を代替すること)を含む新しいタイプの非所得税を変更または徴収することを含む。例えば、いくつかの国は、現在評価されている二重課税を回避するために第1の柱および第2の柱および/またはシステムを導入した後、そのような提案または法規の縮小または撤回を回避するために、デジタルサービスに適した税金を提案または公布している。
私たちの国際ビジネス活動の規模が膨大で拡大しているため、私たちの活動に課税するこれらのタイプの変化は、私たちの世界での有効税率を増加させ、私たちの業務に徴収される税額を増加させ、私たちの財務状況を損なう可能性がある。このような変化は私たちの歴史業務にさかのぼり、税金が私たちの財務諸表に推定され記録された金額よりも高いことにつながるかもしれません。
私たちは追加の販売、使用、譲渡、または他の間接税を請求されるか、または他の税金義務を負担することができ、これは私たちの顧客が私たちの製品に支払うコストを増加させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在、従業員や経済活動を通じて業務を展開し、適用された法律の前例に基づいて、私たちの製品の販売が課税に分類できるかもしれないことを、以下の管轄区域で適用されている販売、使用、譲渡、または他の間接税を徴収して送金しています。私たちは現在、私たちが十分な連絡がないと思う管轄区域で州と地方消費税、公共事業ユーザー、または従価税、手数料または追加料金を徴収して送金していません。どのような構成州や地方司法管轄区がインターネットを介した販売に税金、費用、付加費を徴収するのかについては、不確実性もあり、不確実性もあり、すなわち、私たちの製品をある司法管轄区で課税されないという説が州と地方税務機関に受け入れられるかどうかと記述している。
ますます多くの州が法律を考慮したり可決したりして、州外の商業会社に税金義務を課すことを試みている。しかも、アメリカ最高裁判所は2009年に判決を下したサウスダコタ州はWayFair，Inc.らを訴えているオンライン販売者は、買い手のいる州に実体が存在しないにもかかわらず、売上と使用税を要求されることができる。この裁決への対応として，州や自治体は法律の施行を通過または開始する可能性があり，その管内で売上高の税金を計算，徴収，送金することが求められている。1つ以上の州が現在課税されていない場所での課税を要求することに成功した場合、または私たちが現在いくつかの税金を徴収している司法管轄区でより多くの税金を徴収することは、過去に販売された税金、罰金および利息を含む大量の税金義務を招く可能性がある。州政府や自治体が州外販売者に販売税を徴収する義務は、競争相手に似たような義務を加えなければ、余分な行政負担を与え、競争を劣勢にさせる可能性もある。
私たちは将来の課税収入を相殺するためにNOLを使用する能力がいくつかの制限を受けるかもしれない。
私たちの中の誰かはノルス期限が切れて使用されない可能性があり、その限られた期限または米国または外国税法の制限により、将来の所得税債務を相殺することができない。適用される米国連邦所得税法によると、2018年1月1日までの納税年度で発生するNOLは20納税年度しか繰り越すことができない。現行法によると、2020年12月31日以降に開始される納税年度に発生するNOLは繰り越ししない可能性がある。また、現行法によると、2017年12月31日以降に開始された課税年度に発生するNOLは無期限に繰り越すことができますが、このようなNOLの控除額は一般に今年度の課税所得額の80%に制限されています。ルーマニア所得税法によると、2024年1月1日までの納税年度に発生したNOLは7納税年度の繰り越しを許可している。2023年、ルーマニア政府は緊急法令第115/2023号を承認した。この条例によると、2024年1月1日以降に開始された課税年度に発生した不良資産は5年間繰り越すことができますが、当該等の不良資産の使用量は今年度の課税利子の70%を超えてはなりません。
一般的に、条約第382条によるとIRCIRC第382節と適用される財務省条例の定義によると、“所有権変更”を経験した会社は、変更前のNOLを利用して将来の課税所得額を相殺する能力が制限される。私たちは2017年4月と2020年7月に第382条の所有権変更を決定したため、私たちのNOLは制限されています。私たちはFシリーズ融資と私たちの初公募株に関する後続の所有権変更を経験していません。私たちは382条のどんな制限も私たちが私たちのNOLを活用することを阻止するとは思わない。私たちは過去に経験したことがあり、将来私たちが確定していない他の所有権の変化を経験する可能性があり、これは私たちのNOLが追加的に制限される可能性がある。また、買収または将来買収可能な会社のNOLを利用する能力が制限される可能性がある。もう1つのリスクは、法規の変化、例えばNOLの使用停止または他の予見不可能な理由により、私たちの既存のNOLが満了する可能性があるか、または州税収目的のためを含む将来の所得税負担を低減するために使用できないということである。これらの理由から、利益を達成したり維持したりしても、私たちのNOLの大きな部分を利用できない可能性があり、これは私たちの将来の納税義務を増加させ、私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
A類普通株所有権に関連するリスク
我々の普通株式の二重株式構造は、我々の最高革新者、共同創業者、最高経営責任者兼会長のDaniel·デインズと集中投票制御の効果があり、株主が重大な意思決定結果に影響を与える能力を制限する。
私たちのB類普通株は1株当たり35票で、私たちのA類普通株は1株当たり1票があります。2024年1月31日現在、私たちの最高革新者、共同創業者、CEO兼会長のDanielさんと彼の制御対象エンティティは、私たちが発行したB類普通株、および実益所有の株式を共同で保有しており、私たちが発行した株式の約86%の投票権に相当します。したがって、Dinesさんは、株主の承認を必要とする事項を統制する能力があり、取締役の選出及び承認を含む重大な会社の取引を合併したり、当社の資産を売却したりするなど、自己の株式の総数の50%未満を占めるようにしている。このような所有権集中は、他の株主が会社の事務に影響を与える能力を制限し、他の株主のリスクや他の株主の利益と一致しない可能性のある戦略的決定を下す可能性がある。取締役会のメンバーとして、Dinesさんは、当社の株主に対して受託責任を負い、善意を持って、当社の株主の最良の利益に合致すると考えている法律に基づいて行動する義務があります。株主として、ダイアンズさんは、必ずしも我々の株主の全体的な利益に一致するわけではありません自分の利益のために投票する権利があります。デアンズさんのコントロールは、Aクラスの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちB類普通株保有者の将来の譲渡は、通常、これらの株を私たちA類普通株の株に変換しますが、税務や遺産計画目的で行われるいくつかの譲渡など、限られた例外があります。
上場企業の管理規則の“制御された会社”免除を利用することは選択していませんが、将来そうなるかもしれません。
私たちのCEO、共同創業者、CEO兼会長のDaniel·ディンズ氏は、彼の制御されたエンティティと共同で、私たちが発行したB類普通株を所有し、私たちが発行した株式の投票権の50%以上に相当する株式を所有しているため、上場企業のコーポレートガバナンス規則に“制御された会社”を免除することを投票する資格があります。私たちはそうすることを選択しなかった。もし私たちが“制御された会社”によって免除されることを決定した場合、上場企業の管理規則によると、私たちのほとんどの取締役会を独立させることは要求されず、報酬委員会や独立した指名機能が要求されることもありません。もし私たちが将来制御された会社の地位を選択すれば、私たちの制御された会社としての地位は、私たちのA種類の普通株のある投資家に対する吸引力を低下させ、私たちA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの二重株式構造が私たちA種類の普通株の市場価格に与える影響は予測できません。
私たちの二重株式構造に加えて、私たちの最高革新者、私たちの共同創業者、CEO兼会長のDaniel·ディアンズの集中制御を予測することはできません。彼は私たちB種類の普通株のすべての流通株を持っていて、私たちのA種類の普通株の市場価格がもっと低いか、あるいは不利な宣伝やその他の不利な結果を招くかどうかを招くことができます。いくつかの指数提供者は、多種類の株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことを制限することを宣言した。投資資金の持続的な流入を考慮して、いくつかの指数を追跡する受動的な戦略を求めることから、株式から除外されることは、その中の多くの基金の投資を排除し、私たちのA類普通株の他の投資家に対する吸引力を低下させる可能性がある。したがって、私たちA類普通株の市場価格は不利な影響を受ける可能性がある。
将来私たちA類普通株の公開市場での販売は私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性があります。
将来的には、我々A類普通株の大量株を公開市場で販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、A類普通株の市場価格を低くし、追加株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性があります。このような売却のタイミングや、私たちA類普通株の現在の市場価格への影響は予測できません。
また、2024年1月31日現在、オプションおよび帰属·決済が発行された制限株式単位を行使する際には、42，352，294株A類普通株を発行することができる。私たちはすでにすべてのA類普通株を登録しており、未償還オプション、帰属および決済が発行された制限株式単位、および将来証券法に基づいて公開転売される可能性のある他の持分インセンティブを付与した後に発行可能なすべての普通株を発行しています。A類普通株の株式は公開市場で販売する資格があり、このようなオプションが行使または制限されて株式単位が付与されて決済されることを前提としているが、適用される証券法に適合しなければならない。また、ある条件に適合する場合には、私たちの一部の株主は、その株式の売却に関する登録声明を提出することを要求する権利があり、またはその株式を、自分または他の株主のために提出する可能性のある登録声明に含める権利がある。
私たちの株式証券の売却、空売り、またはヘッジ取引に関連して、私たちが禁止されていると思うかどうかにかかわらず、私たちA種類の普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの定款文書とデラウェア州法律の反買収条項はわが社の買収をより困難にし、私たちの株主の現在の経営陣の試みを制限または罷免し、私たちA種類の普通株の市場価格を制限するかもしれません。
我々の二重株式構造の影響に加えて、当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の定款における条項は、制御権の変更や経営陣の変更を遅延または阻止する効果がある可能性がある。当社の会社登録証明書の改訂及び再記載の規約に含まれる条項は、株主が取締役会メンバーを交換する難しさを増加させることによって、現在の経営陣の任意の試みを交換または罷免することを阻止または阻止することができ、取締役会は責任を持って我々の管理職メンバーに命令することができる。
また，我々はデラウェア州に登録して設立されているため，デラウェア州会社法第2203節の規定に管轄されており，ある例外を除いて，この条項は一般にデラウェア州会社が株主が“利害関係のある”株主になった日から3年以内に任意の“利害関係のある”株主と広範な業務統合を行うことを禁止している.上記のいずれの条項も、投資家が将来私たちのA類普通株に支払う可能性のある価格を制限する可能性があり、潜在的な買収者がわが社を買収することを阻止し、株主が買収中に私たちA類普通株株式のプレミアムを獲得する可能性を低下させる可能性がある。
私たちが改訂し、再記述した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所とアメリカ連邦地域裁判所は、私たちと私たちの株主とのほとんどの紛争の独占的なフォーラムとなり、これは、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争を処理するために、私たちの株主が有利な司法フォーラムを得ることを制限するかもしれません。
私たちが改訂して再説明した会社登録証明書の規定によると、デラウェア州衡平裁判所はデラウェア州成文法または普通法に基づいて提起された以下のタイプの訴訟または手続きの独占裁判所である
•私たちが提起した派生クレームや訴訟理由を代表して
•受託責任違反を主張する任意のクレームまたは訴え
•デラウェア州の会社法が私たちに提起したクレームや訴訟理由によると
•当社の改訂及び再記載された会社登録証明書又は当社の改訂及び再記載された定款に基づいて引き起こされ、又は解釈を求める任意の請求又は訴訟因；及び
•内政原則によって管轄されている私たちに対するクレームや訴訟理由は何でもある。
これらの条項は、取引法で規定されている義務または責任を執行するための訴訟には適用されない。また、証券法第222条は、連邦裁判所及び州裁判所は、このようなすべての証券法訴訟に対して同時管轄権を有すると規定している。したがって、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っている。複数の司法管轄区域で訴訟を提起しなければならないこと、および異なる裁判所が不一致または反対の裁決を行わなければならない脅威、および他の考慮事項を回避するために、私たちが改訂および再記載した会社登録証明書は、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された1つまたは複数の訴訟要因を解決する任意のクレームの独占的フォーラムであり、そのクレームに対する任意の被告が主張するすべての訴訟根拠を含む。疑問を生じさせないために，本条文は，吾等，吾等の上級者及び役員，任意の株式引受業者及び任意の他の専門団体に恩恵を受け，それによって実行することを目的としている
職業は、発行の基礎となる文書の任意の部分を準備または認証した個人またはエンティティによって宣言された権威性を与える。
デラウェア州裁判所は、このような選択の裁判所条項が事実上有効であることを決定しているが、株主は依然として専属裁判所条項が指定された場所以外の場所でクレームを出すことを求めることができる。このような状況の中で、私たちは、私たちが改訂して再記載した会社登録証明書の独占フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張する予定です。これは、他の法ドメインでこのような訴訟を解決することに関連する多くの追加費用を必要とする可能性があり、これらの規定がこれらの他の法ドメインの裁判所によって実行されることを保証することはできない。
これらの排他的フォーラム条項は、司法フォーラムにおいて、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争に有利であると考える株主のクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。もし裁判所が私たちが改正して再記載した会社登録証明書のいずれかの独占的な裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域での論争の解決に関連するさらなる重大な追加費用を発生させる可能性があり、これらのすべては私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。
一般リスク因子
私たちの株価は変動するかもしれませんし、私たちA類普通株の価値は下がるかもしれません。
私たちA類普通株の市場価格は大きく変動する可能性があり、様々な要素によって大幅に変動したり下落したりする可能性があり、その中のいくつかの要素は制御できません
•財務状況または経営結果の実際または予想変動；
•私たちの財務業績と証券アナリストの期待には差がある
•私たちの製品とサービスの価格変化
•私たちが予想している経営と財務結果の変化
•私たちのプラットフォームや製品の法律や規制の変化に適用されます
•私たちまたは私たちの競争相手は重大な業務発展、買収、新製品を発表します
•重大なデータ漏洩、中断、または私たちのソフトウェアに関する他のイベント；
•訴訟や政府の調査に参加し
•私たちまたは私たちの株主は将来私たちのA種類の普通株を売却します
•上級管理職やキーパーソンの変更
•新しいまたは変更された証券アナリストの報告または提案を発行する
•A類普通株の出来高
•私たちの市場の将来の規模と成長率の変化は
•一般的な経済と市場の状況、または特に私たちの産業の状況；
•A類普通株公開取引市場における技術要素は、価格変動がマクロ、業界或いは会社の特定の基本面と一致する可能性があり、一致しない可能性もあり、散財投資家の情緒、空株数の私たちの証券における数量と地位、保証金債務を獲得できるかどうか、普通株のオプションとその他のデリバティブ取引、その他の技術的取引要素を含むかもしれない。
したがって、活発な取引市場の流動性、必要に応じて彼らの保有するA類普通株を売却する能力、あるいは彼らが保有するA類普通株が入手可能な価格を株主に保証することはできない。活発な市場の欠如は、彼らが株を売却したい時間に株主や合理的な価格で株を売る能力を弱める可能性がある。活発な市場の不足はまたその株の公正な価値を低下させるかもしれない。不活発な市場は、株を売却することで資金を調達して運営に資金を提供し続ける能力を弱める可能性もあり、株を対価格で他社や技術を買収する能力を弱める可能性がある。
広範な市場と業界の変動、及び一般的な経済、政治、監督管理と市場状況は、私たちA類普通株の市場価格にもマイナス影響を与える可能性がある。また、歴史的に見ると、科学技術株は比較的に高い波動性を経験した。過去、証券市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受ける。私たちは、将来もこのような訴訟の目標である可能性があり、これは巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性がある。
我々は融資、買収、投資、株式激励計画あるいはその他の方面に関連する追加株を発行し、他のすべての株主の権益を希釈する。
私たちは未来に追加的な株式を発行することが予想され、これは他のすべての株主の希釈につながるだろう。私たちは引き続き私たちの持分激励計画に基づいて従業員と役員に株式奨励を授与する予定です。私たちはまた未来に株式融資を通じて資金を調達するかもしれない。私たちの業務戦略の一部として、私たちは会社、製品、または技術に買収または投資し、そのような買収または投資のいずれかを支払うために株式証券を発行する可能性があります。このような追加株式の発行は株主の所有権権益の大幅な希釈を招く可能性があり、私たちA類普通株の1株当たりの価値は低下する。
自然災害、公衆衛生危機、軍事行動、テロ、または他の悲劇的な事件が発生することは、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローを深刻に阻害する可能性がある。
私たちの業務運営は火災、洪水、異常気象条件、停電、電気通信故障、軍事行動、テロ、公衆衛生危機、その他私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性がある。竜巻、ハリケーン、洪水、地震を含む自然災害は、私たちの顧客や彼らのサプライヤーや小売業者の施設や彼らの他の業務を破壊する可能性があり、これは私たちの顧客の収入を減少させ、当社のプラットフォームや製品への支出を減少させる可能性があります。しかも、私たちの業務の大部分はニューヨークの本部とルーマニアのブカレストでの私たちの事務所の支援に依存している。火災、洪水、異常気象条件、停電、電気通信故障、軍事行動、テロ、その他の私たちがコントロールできない事件が、私たちがこれらのオフィスを運営する能力に実質的な影響を与える場合、それは私たちの全体的な業務運営に実質的な影響を与える可能性がある。
このようなイベントが、私たちの業務または私たちの現在または潜在的な顧客の業務を妨害し、または私たちの名声に悪影響を及ぼす場合、そのようなイベントは、私たちの業務、財務状態、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちの見積もりや私たちの重要な会計見積もりに関する判断が正しくないことが証明された場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
公認会計原則に従って財務諸表を作成し、経営陣に、私たちの連結財務諸表中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行うことを要求します。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や費用金額を判断する基礎を構成している。重要な推定と判断は収入確認と株式ベースの報酬と関連がある。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なる場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が証券アナリストや投資家の予想を下回って、私たちA種類の普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
我々は、ネットワークセキュリティ脅威(情報セキュリティ脅威と呼ぶ)が、私たちのキーコンピュータネットワーク、第三者ホストサービス、通信システム、ハードウェアおよびソフトウェア、および私たちのキーデータに及ぼす重大なリスクを識別、評価、管理するために、様々な情報セキュリティプロセスを実施し、維持した。私たちのキーデータには、知的財産権、独自、戦略的、または競争的な機密情報と、当社の従業員、潜在的従業員、第三者サービスプロバイダ、および私たちの顧客に関連する個人および敏感な情報が含まれています。これらのシステムとデータを総称して私たちの情報資産、システム、データ).
環境によっては、例えば、手動および自動監視ツールの使用、私たちの脅威環境のスキャン、情報セキュリティ脅威を識別する報告およびサービスの購読、脅威および行為者の報告の購読、私たちに報告された脅威の評価、第三者の特定のシステムのテストと使用、いくつかの脅威について法執行部門との調整、第三者の脅威評価、脅威評価および脆弱性評価を行うこと、脆弱性を識別するための脅威評価および脆弱性評価を行うこと、など、様々な技術、物理的および組織的措置、プロセス、基準、および政策を実施し、維持することを目的としている。我々と我々の業界のリスクプロファイルを評価する；浸透テストを行う；第三者に赤/青チームテストとデスクトップイベント応答演習を行わせる；外部情報フィードを使用して、様々な脅威モデル演習を行う。各措置の投資水準と満期日は我々のリスク管理計画に直接対応している。
私たちの情報セキュリティ脅威の重大なリスクの評価と管理は、私たちの全体的なリスク管理プロセスに組み込まれている。例えば、(1)情報セキュリティリスクは、私たちの企業リスク管理計画の構成要素とされ、私たちのリスク登録簿で決定され、(2)情報セキュリティチームと他のチーム(私たちのリスク管理、内部監査、セキュリティ、技術管理者を含む)は、企業意見を提供し、管理層と協力して、リスク管理プロセスの優先順位を決定し、私たちの業務に重大な影響を与える情報セキュリティ脅威を緩和する。(3)私たちのグローバルリスクとコンプライアンスチームは、私たちの業務に重大な影響を与える情報セキュリティ脅威を緩和するCISOそして、私たちの全体的な業務目標に基づいて情報セキュリティ脅威からの重大なリスクを評価します。
我々は、浸透試験会社、専門サービス会社、外部法律顧問、脅威情報サービスプロバイダ、情報セキュリティコンサルタントおよびソフトウェアプロバイダ、ホスト·ネットワークセキュリティサービス提供業者、および法医学調査者を含む、第三者サービスプロバイダを使用して、情報セキュリティ脅威の重大なリスクの識別、評価、および管理に時々協力するが、これらに限定されない。また，アプリケーションプロバイダやホスト会社など，第三者サービスプロバイダを用いて業務全体で様々な機能を実行する.私たちは、いくつかのプロバイダ管理プロセスを使用して、いくつかのこのようなプロバイダを使用することに関連する情報セキュリティリスクの管理を支援します。提供されたサービスの性質、関連する情報資産、システムおよびデータの敏感性、およびプロバイダの識別に基づいて、私たちのプロバイダ管理プロセスは、情報セキュリティリスクの識別を支援するために、異なるレベルの評価を含む可能性がありますしたがって、私たちは、プロバイダに関連し、情報セキュリティに関連する契約義務をプロバイダに課すことを確実にしなければならない。例えば、プロバイダサービスに関連するリスク評価および脆弱性スキャンを行うこと、プロバイダにセキュリティアンケートを完了することを要求すること、サプライヤーの書面のセキュリティ計画およびセキュリティ評価を審査すること、サプライヤーに関する報告書を実行および維持すること、サプライヤーの第三者監査報告を審査すること、サプライヤーセキュリティ者とのセキュリティ評価通話を行うこと、およびサプライヤーに特定の契約義務を課すことを含む私たちはサプライヤーがアクセスしたデータに対する敏感性とサプライヤープログラムの成熟度の評価に基づいて緩和措置とプロセスを適用する。私たちは第三者サプライヤーからの報告書を私たちのイベント応答プロセスの参考にします。私たちは、私たちの業務戦略、財務状況、または運営結果を含む、私たちに重大な影響や合理的に私たちに重大な影響を及ぼす可能性のあるサイバーセキュリティ事件や脅威は発見されませんでした。しかし、私たちの業界の他の会社と同様に、私たちと私たちの第三者サプライヤーは、時々私たちの情報やシステムに影響を与える可能性のある脅威やセキュリティ事件に遭遇します。
我々に大きな影響を与える可能性のある情報セキュリティ脅威のリスク記述と，それらがどのようにできるかについては，参照されたいリスク要因−データプライバシーとネットワークセキュリティに関するリスク−本年度報告表格10−K第I部第1 A項。
統治する
2024年度には、我々のCISO、当社のクラウド首席技術官、および我々のセキュリティ運営上級取締役を含む、我々の情報セキュリティリスク評価および管理プロセスは、当社のいくつかの経営陣によって実施され、維持されます。私たちのCISOは30年以上多くの技術領域でIT製品安全チームを開発と指導した経験を持ち、いくつかの大手科学技術会社で指導職を務めたことがある。私たちの首席技術官-Cloudはコンピュータ工学理学修士号を持ち、最近の大手科学技術会社のクラウドとIT部門で工学主管を担当することを含む様々なITリーダー職で20年以上の経験を持っている。我々の上級役員安全運営部門は12年を超えるITセキュリティ経験を持ち，認証された情報システムセキュリティ専門家である.
我々のCISOと情報セキュリティチームは，適切な情報セキュリティ担当者を募集し，情報セキュリティリスク考慮を我々の全体的なリスク管理戦略に取り入れ，関係者に重要な優先事項を伝達することを支援している.CISOとCISOのリーダーチームは，予算の承認，情報セキュリティプロセスの承認，可能なネットワークセキュリティイベントの準備支援，セキュリティ評価やその他のセキュリティに関する報告の審査を担当している。他のグループもまたこの仕事の様々な側面に参加した。
CISOは定期的に上級管理職や取締役会に我々の情報セキュリティ計画の監督状況を報告している。CISOも上級指導チームのメンバーであり、このチームは四半期ごとにリスクとコンプライアンス会議を開催し、メンバーは会社全体の幹部を含み、彼らは財務、会計、投資家関係、人員、法律とコンプライアンス、IT及び製品と工程などの領域を監督することを担当している。同委員会は状況に応じて定期的に会議を開き，情報セキュリティ計画の監督，計画の増強，および会社が直面する可能性のある新たなリスクや脅威について議論する。そのイベント応答計画の一部として、同社は、深刻さおよび/または既知または脅威の影響に基づいて評価するために、情報セキュリティイベントまたは脆弱性を監視および管理するためのより小さい上級実行委員会を構築している。セキュリティ管理および他のスタッフは、私たちのイベント応答チームと協力して、通知を受けた情報セキュリティイベントの緩和と修復を支援します。しかも、私たちの事件対応計画は特定の情報セキュリティ事件について取締役会に報告することを含む。
CISOは少なくとも四半期ごとに取締役会監査委員会に報告する。その定款によると、監査委員会は、我々の情報セキュリティとネットワークセキュリティ政策と慣行の十分性と有効性を重点分野としている。取締役会は、私たちの主要なリスクの評価と、これらのリスクに対応する方法を考慮する包括的な責任を保留し、私たちの情報セキュリティリスク管理をその一般的な監督機能の一部としている。監査委員会は、情報セキュリティ、内部監査及び法律及びコンプライアンス機能を含む経営陣との会議を通じて、私たちの重要な業務分野を審査·検討し、取締役会のために重要なリスク分野と関連する緩和要因をまとめた。
項目2.財産
わが社の本社と2024年1月31日現在の他の重要な賃貸不動産を以下の表に示す。
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| 位置 | | 業務目的 | | 平方フィート | | レンタル期日 |
| ニューヨーク州ニューヨーク市 | | グローバル本部 | | 26,363 | | | 3/31/2038 |
| ルーマニアブカレスト | | 会社事務室 | | 100,335 | | | 3/1/2028 |
ワシントン州ベルヴィユ(1) | | 製品開発センター | | 39,120 | | | 11/30/2024 |
| インドバンガロール | | 会社事務室 | | 21,006 | | | 2/14/2028 |
| 日本の東京 | | 会社事務室 | | 7,868 | | | 7/31/2028 |
| (1)2024年1月、ワシントン州ベルヴィユ新製品開発センターのテナント契約を締結し、レンタル期間は2024年5月から2034年10月31日に満了し、この面積44，735平方フィートの新しい空間は、テナント期限が切れたときに既存のベルヴィユ空間の代わりになる。 |
私たちはまたアメリカと世界各地の異なる場所で他の空間を借りて販売、サービス、開発、行政活動に使用しています。私たちには不動産は何もありません。私たちの賃貸物件は良好な運営状況にあり、私たちの現在の業務運営を満たすのに十分だと信じています。
経営リース項目の債務に関するより多くの情報は、参照されたい付記8，経営賃貸契約本年度報告シート10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表。
項目3.法的訴訟
法律の手続きに関する資料は付記11、引受金及び又は有事項--訴訟本年度報告シート10-K第2部第8項に記載されている連結財務諸表。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
私たちのA類普通株はニューヨーク証券取引所で取引されています 株式コード“PATH”の下で 現在、私たちのB類普通株はまだ成熟した公開取引市場にはなっていないが、各B類普通株は保有者の選択に応じていつでもA類普通株に変換し、売却または譲渡時に自動的にA類普通株に変換することができる。
普通株式保有者数
これまでに，我々A類とB類普通株の記録保有者数2024年3月21日はそれぞれ50と1。われわれA類普通株の受益者数は記録保有者数を大きく上回っているA類普通株の大部分はブローカーが“街頭名”で持っているからだ。
配当をする
私たちは私たちのA種類またはB種類の普通株のいかなる配当も発表または支払ったことがなく、私たちは予測可能な未来に現金配当金を支払わないと予想している。
A類普通株初公開募集資金の使用
2021年4月に完成しました私たちの初公募株、単位はwこれにより，吾等は引受業者が追加株式選択権を全面的に行使することにより販売された3，600，000株を含むA類普通株1，300，000株を発行·販売し，売却株主は1株56ドルの公開発行価格で1，450万株を追加売却し，引受割引や手数料および発売費を差し引いた純額は68，79，000ドルであった。私たちは株を売っている株主から株式を売却して何の収益も得ていません。初公募で発行·売却されたすべての株式は“証券法”は，米国証券取引委員会が公表したS-1表登録声明(第333-254738号文書)に基づいてAに記載されている2021年4月20日。2023年にForm 10-Kで開示された用途と比較して，我々のIPO資金募集の計画用途は実質的に変化しなかった.
発行者が株式証券を購入する
下表は当社株買い戻し計画までのA類普通株買い戻し活動である2024年1月31日(単位は千、1株当たりのデータは除く)：
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| 期間 | | 株式総数
購入した | | 1項目あたりの平均価格
(1)を共有する | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(2) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 |
| 十一月一日から三十日まで | | 1,650 | | | $ | 17.36 | | | $ | 1,650 | | | $ | 418,774 | |
| 12月1日から31日まで | | — | | | — | | | $ | — | | | $ | 418,774 | |
| 1月1日から31日まで | | 951 | | | $ | 22.37 | | | $ | 951 | | | $ | 397,502 | |
| 合計する | | 2,601 | | | | | 2,601 | | | |
(1)ブローカー手数料は含まれていない.
(2)2023年9月1日、我々の取締役会は、A類普通株流通株を時々5.0億ドルまで買い戻すことができる株式買い戻し計画を承認した。この計画下の買い戻しは、規則10 b 5-1による取引計画および取引所法案規則10 b-18によるものを含む、公開市場購入、私的協議による取引、または他の方法で適用される連邦証券法に従って行うことができる。株式買い戻しの時間と実際の数量は、価格、一般商業と市場状況、資本の代替用途を含む様々な要素に依存する。この許可は2025年3月1日に満了し、将来的に取締役会によって修正される可能性がある。株式買い戻し計画の一部として、UiPath Inc.は2023年10月12日に規則10 b 5-1を満たし、2023年10月16日から2023年10月16日までの非適宜株式買い戻し協定を採択した
2023年11月29日；(B)2024年1月12日、規則10 b 5-1を満たすための非適宜株式買い戻し協定は、2024年1月16日から2024年3月12日までの期間をカバーする。
最近売られている未登録証券
ない。
株式表現グラフ
次の図は，2021年4月21日，すなわち我々のA類普通株がニューヨーク証券取引所で取引を開始した日から2024年1月31日までの間の，我々A類普通株の累積総リターンを比較し，S指数とSテクノロジー指数の累積総リターンと比較したものである同じ時期にそれは.グラフは100ドルを仮定しています2021年4月21日に我々のA類普通株と上記各指数に投資し、状況に応じて現金配当金を再投資する。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の財務状況と経営結果の検討と分析は我々のものとすべきである監査された連結財務諸表と関連付記2024年1月31日までの財政年度には，本年度報告の他の部分にForm 10−Kが含まれている。この議論は、特に、タイトルに記載されたリスクおよび不確実性に関する前向きな陳述を含む、特に私たちの将来の運営結果または財務状況、業務戦略、および将来の運営の管理計画および目標に関する議論である前向き陳述に関する特別説明“このテーブル10-Kの年間報告書にあります。読者は見出しの下の開示内容を読まなければならないリスク要因本年度報告(Form 10−K)の第1部では，第1 A項では，我々の実際の結果がこれらの前向き陳述で予想された結果と大きく異なる可能性のある重要な要因を検討した。私たちの財政四半期は4月30日、7月31日、10月31日に終わり、私たちの財政年度は1月31日に終わります。本Form 10-K年度報告書で言及されている2024、2023、2022年度は、それぞれ、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの事業年度を指す。次に、2024年度と2023年度の財務状況と運営結果について検討します。2023年度の運用結果と2022年度の運営結果に関する検討e 2023
表格10-Kは、“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”と題する節で述べる
概要
UiPathは自動化分野で技術革新と思想がリードしている先端にあり、顧客のデジタル化の真の潜在力を実現するエンドツーエンド技術プラットフォームの提供者である。UiPathビジネス自動化プラットフォーム利用能力を向上させるためにAI、ML、NLP人間の行為をシミュレートするER自動化は，組織の下位技術インフラを大きく変更する必要はなく，運営効率と意味のある業務成果を向上させる.
歴史的に見て私たちの収入は増加していますARR記号とクライアントを支援することで自動化をツールとして，プロセスを1つのプロセスで行う.今日，我々はこの基礎の上で発展を続け，顧客に自動化をより全面的にツールと見なすよう激励することで，新たな運営と革新的な方式であり，人工知能支援の自動化の発展を推進している.
我々の運営結果と財務状況は、クラウドに基づく応用の急増、熟練人的資本のコスト及び世界の自動化ソリューションに対する需要を含む、わが業界のマクロ要素に影響を受ける。私たちの業務はこれらのマクロ要素の影響を受けていますが、私たちの運営結果は特定の会社要素の影響をより直接的に受けています
•私たちが新しい顧客を引き付ける能力は、私たちの能力を含む多くの他の要素にかかっています既存と潜在顧客の自動化に対するメリットと力、私たちの製品の有効性と定価、私たちの競争相手の製品、およびディーラー間の競争に対する認識を推進する
•私たちが既存の顧客販売に対する能力を増加させることは、顧客の私たちのプラットフォームに対する満足度、競争と定価、顧客投資の自動化傾向の全体的な変化などの要素に依存する
•私たちの業務を発展させる能力はArtnerは、私たちのプラットフォームの競争力と、私たちのパートナーと潜在的なパートナーの関係の収益性に依存して、パートナーシップのすべての側面を立脚して実行している
•私たちは革新と自動化のリードする能力を維持して、私たちの競争優位性を維持して、これは私たちが研究開発に投資して私たちのプラットフォームの能力を拡大することに依存して、私たちは他のリーディング·テクノロジー会社と協力して統合する能力を開発し、私たちは戦略的買収を実行し、業務と技術に投資して、私たちの製品と市場の拡張を推進する能力；
•私たちが私たちの業務を長期的に持続的に発展させることができるかどうかは、すべての組織の機能と国内と国際業務で投資拡張を行う能力にかかっている。
私たちのことをさらに議論するために業務.業務私たちのホーム.ホームそして、私たちの成長戦略ご参照くださいプロジェクト1.ビジネス.
2024年度ハイライト
•営業収入は同24%増の13億081億ドル。
•ARRは14.637億ドルで同22%増加した。
•2024年度の毛金利は85%であり、2023年度の毛金利は83%である。
•2024年1月31日現在、現金および現金等価物、制限的現金、有価証券は18.803億ドルだったが、2023年1月31日現在で17.598億ドルだった。
マクロ経済環境
世界的な業務を持つ会社として、私たちはマクロ経済の影響を持つ重大な事件によるリスクと不確定要素の影響を受けており、これらの事件は地政学的関係の変化、インフレと金利上昇、通貨政策の変化、外国為替変動の影響を含むがこれらに限定されない。また、これらのマクロ経済的影響は、私たちの顧客、潜在的な顧客、およびパートナーの運営を一般的に混乱させている
国際的に、私たちが私たちのプラットフォームに価格を設定する通貨は機能通貨ではないかもしれない。そのため、世界市場の高度な変動は私たちを暴露し、引き続き外貨変動の影響を受けさせ、これは私たちのプラットフォームへの需要、私たちの最近の業績、前の時期との業績比較、そして未来の業績を予測する能力に影響を与える可能性がある。
また、現金、現金等価物、有価証券は私たちの総資産の大部分を占めている；そのため、金融サービス業の流動性問題は私たちの業務、財務状況、経営結果に影響を与える可能性がある。また、私たちの現金、現金等価物、有価証券のリターンは金利の変化に敏感だ。金利環境の変動は、私たちが総合経営報告書で報告した利息や他の収入の金額、これらの金額と前の時期との比較性、および将来の収益力を予測することに影響を与える可能性があります。
私たちはこれらの状況が私たちの業務と財務業績および世界経済と地政学構造全体に与える直接的かつ間接的な影響を監視し続けている。
2023年度再構成行動
2022年6月24日、取締役会は私たちの運営費用を管理するための再編行動を承認した。これらの行動には、市場細分化を改善し、販売効率を向上させ、一流の顧客体験と結果を提供するために、約5%のグローバル従業員を全面的にリストラすることが含まれている。2022年11月10日、我々の取締役会は、6%の再リストラを含むさらなる再編行動を承認し、実行速度、運営効率の向上、顧客を中心とした当社の戦略的位置づけをさらに支援します。再構成行動は2024年度第2四半期に完了した。参考までに付記11，引受金及び又は事項−2023財政年度再編行動本年度報告のグリッド10−Kの第2部第8項に含まれ、より多くの情報を知る。
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入は、(1)私たちの独自のソフトウェアおよび関連する保守およびサポートを使用するソフトウェアライセンス、(2)私たちがホストしているいくつかのソフトウェア製品にアクセスする権利(すなわち、SaaS)、および(3)専門サービスからの販売からです。
お客様が契約期間全体にわたって任意の展開オプションを選択することができるように、内部展開およびクラウド配備オプションを含む統合されたビジネス製品をソフトウェア製品に提供します。これらのFlex製品は，定期許可，保守，サポート，SaaSの3種類の性能義務からなる.
許可証
私たちの定期ライセンス(通常はFlex製品の一部として販売されています)は、指定された期間内にソフトウェアを使用する権利をお客様に提供します。ライセンス収入は、クライアントがソフトウェアを使用し、利益を得ることができる時点で確認され、ソフトウェアは、通常、クライアントに渡されるか、または更新期間が開始されたときに確認される。
定期購読サービス
以下のサービスを提供することによって、購読サービス収入を生成する：(1)技術サポート、指定されていない更新およびアップグレード、および(2)SaaS製品(一般にFlex製品の一部として販売される)を含む保守およびサポートサービス。維持と支援およびSaaS製品は随時待機している債務を代表し，その収入は手配期間内に比例して確認される。
専門的なサービスやその他
専門サービスおよび他の収入には、プロセス自動化、顧客教育、トレーニングサービスの専門サービスに関連する費用が含まれる。私たちの専門サービス契約は時間と材料や固定価格に基づいており、関連収入はサービスを提供する際に確認します。
収入コスト
許可証
ライセンスコスト収入には、私たちのライセンスをお客様に渡すすべての直接コスト、当社のライセンスに関連するソフトウェア開発コストの償却、および取得した開発技術の償却が含まれています。
定期購読サービス
購読サービス収入コストには、賃金およびボーナス、株式ベースの報酬費用、および従業員福祉コストが含まれるお客様サポートおよび技術支援チームの人員関連費用が含まれています。購読サービス収入のコストには、第三者コンサルティングサービス、当社のSaaS製品に関するホストコスト、SaaS製品に関連する買収開発技術の償却および資本化ソフトウェア開発コスト、減価償却および分配の管理費用も含まれる。間接料金が購読サービスに割り当てられるコストr適用される従業員数に応じて平均的に分配する。私たちはこの費用が発生した時に発生したことを確認する。予見可能な将来，SaaS事業の増加に伴い，購読サービス収入のコストは絶対値計算で増加し続けると予想される.未来に、私たちはクラウドベースの配備がさらに拡張されると予想する。SaaS製品の売上高が私たちの総収入に占める割合がますます大きくなるにつれて、私たちの毛金利は受託費とクラウドインフラコストの増加の影響を受けることが予想されます。
専門的なサービスやその他
専門サービスコストとその他の収入は主に専門サービスチームの人事関連費用を含み、給料とボーナス、株式給与費用、従業員福祉コストを含む。専門サービスコストおよび他の収入には、下請けの第三者サービスに関連する費用、減価償却および分配の間接費用も含まれる。私たちはこの費用が発生した時に発生したことを確認する。私たちは予測可能な未来に、絶対ドルで計算し、専門サービスのコストと他の収入が引き続き増加すると予想している。
運営費
私たちの運営費用には販売とマーケティング、研究開発、そして一般と行政費用が含まれています。人員関連費用は、賃金とボーナス、株式ベースの給与費用、従業員福祉コストを含む運営費用の中で最も重要な構成要素である。運営費用には分配された管理費用も含まれています。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、主に、賃金およびボーナス、株式ベースの報酬費用、および従業員福祉コストを含む、当社の販売およびマーケティングチームおよび関連販売支援チームに関連する人員関連費用が含まれます。販売およびマーケティング費用には、販売およびパートナー手数料、マーケティング活動コスト、広告コスト、出張、貿易展、他のマーケティング材料、および分配された管理費用も含まれる。長期的には、支出のタイミングや程度によって異なる時期に変動する可能性があるにもかかわらず、私たちの販売とマーケティング費用が収入に占める割合は低下すると予想される。
研究と開発
研究開発費には、給与とボーナス、株式ベースの給与費用、研究開発者の従業員福祉コスト、分配された管理費用が含まれる主に人員に関する費用が含まれる。研究·開発コストは発生時に費用を計上しているが，資本化条件を満たすいくつかのソフトウェア開発コストは除外した。私たちは、予測可能な未来に、私たちが新技術の開発に投資し続け、私たちの既存製品やプラットフォームインフラの機能と能力を強化するにつれて、私たちの研究開発費は絶対ドルで増加すると予想している。支出の時間や幅の違いにより、私たちの研究開発費が収入に占める割合は異なる時期に変動する可能性がある。
一般と行政
一般的かつ行政的費用には、賃金やボーナス、株式ベースの給与費用、私たちの財務、法律など、人事に関する費用が主に含まれている
人的資源、コンプライアンスおよびその他の管理チーム、ならびに会計および法律専門サービス料、その他の会社に関する費用および分配された管理費用長期的には、私たちの一般的かつ行政的支出が収入に占める割合は低下するが、この割合は支出の時間と幅によって変動する可能性があると予想される。
利子収入
利息収入には、私たちの現金と現金等価物と有価証券から得られた利息収入が含まれています。
その他の収入，純額
他の会社OME(費用)純額は主に為替損益で構成されている。純額には，その他の収入(支出)のほかに，有価証券の割引や割増償却，外貨長期契約に関する損益が含まれている。
所得税支給
所得税準備金にはアメリカ連邦Lと国家所得税と私たちが業務を行っている外国司法管轄区の所得税です。私たちはアメリカ連邦と州、ルーマニア、そしてイギリスに対して全額推定手当を維持しているDTA私たちが結論したように2024年1月31日このような直接投資協定は達成されない可能性が高い。私たちの有効税率は、海外の管轄区域の税率と当等の管轄区域で稼いだ収入の相対額、永久差額としての差し引かれない支出の影響を受けます私たちの推定免税額の中で。
経営成果
以下の表に、列挙された各期間に選定された統合業務報告書データ(千計)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 収入： | | | |
| 許可証 | $ | 621,392 | | | $ | 497,836 | |
| 定期購読サービス | 649,918 | | | 508,823 | |
| 専門的なサービスやその他 | 36,762 | | | 51,922 | |
| 総収入 | 1,308,072 | | | 1,058,581 | |
| 収入コスト： | | | |
許可証(1) | 10,469 | | | 10,421 | |
定期購読サービス(1)(2)(3)(4) | 111,922 | | | 87,366 | |
専門的なサービスやその他(2)(3)(4) | 73,533 | | | 82,264 | |
| 収入総コスト | 195,924 | | | 180,051 | |
| 毛利 | 1,112,148 | | | 878,530 | |
| 運営費用： | | | |
販売とマーケティング(1)(2)(3)(4) | 713,130 | | | 701,558 | |
研究開発(2)(3)(4) | 332,101 | | | 285,750 | |
一般と行政(1)(2)(3)(4) | 231,637 | | | 239,505 | |
| 総運営費 | 1,276,868 | | | 1,226,813 | |
| 営業損失 | (164,720) | | | (348,283) | |
| 利子収入 | 57,130 | | | 27,955 | |
その他の収入、純額 | 31,775 | | | 2,767 | |
| 所得税前損失 | (75,815) | | | (317,561) | |
| 所得税支給 | 14,068 | | | 10,791 | |
| 純損失 | $ | (89,883) | | | $ | (328,352) | |
| | | | | | | | | | | |
| (1)購入した無形資産を含む償却は以下のとおりである(千で計算) | 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| ライセンス収入コスト | $ | 3,371 | | | $ | 2,754 | |
| 購読サービス収入コスト | 2,359 | | | 1,811 | |
| 販売とマーケティング | 2,706 | | | 2,153 | |
| 一般と行政 | 164 | | | 178 | |
| すでに購入した無形資産の償却総額 | $ | 8,600 | | | $ | 6,896 | |
| | | | | | | | | | | |
| (2)株価報酬費用を含み、単位は千： | 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 購読サービス収入コスト | $ | 14,750 | | | $ | 11,894 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | 10,958 | | | 11,855 | |
| 販売とマーケティング | 144,863 | | | 154,922 | |
| 研究開発 | 117,965 | | | 102,546 | |
| 一般と行政 | 83,419 | | | 88,623 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 371,955 | | | $ | 369,840 | |
| | | | | | | | | | | |
| (3)従業員権益取引に関する雇用主賃金税支出を含む以下の(千単位)： | 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 購読サービス収入コスト | $ | 434 | | | $ | 272 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | 327 | | | 263 | |
| 販売とマーケティング | 4,176 | | | 4,605 | |
| 研究開発 | 3,027 | | | 1,692 | |
| 一般と行政 | 1,924 | | | 930 | |
従業員権益取引に関する雇用主賃金税総支出 | $ | 9,888 | | | $ | 7,762 | |
| | | | | | | | | | | |
| (4)再構成費用を含む(単位：千)： | 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 購読サービス収入コスト | $ | 114 | | | $ | 182 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | — | | | 710 | |
| 販売とマーケティング | 1,376 | | | 19,491 | |
| 研究開発 | 387 | | | 494 | |
| 一般と行政 | 749 | | | 2,569 | |
| 再編成費用総額 | $ | 2,626 | | | $ | 23,446 | |
次の表は、示された期間の収入の割合で表される私たちの総合経営報告書データを示しています
| | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 収入： | | | |
| 許可証 | 47 | % | | 47 | % |
| 定期購読サービス | 50 | % | | 48 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 3 | % | | 5 | % |
| 総収入 | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト： | | | |
| 許可証 | 1 | % | | 1 | % |
| 定期購読サービス | 8 | % | | 8 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 6 | % | | 8 | % |
| 収入総コスト | 15 | % | | 17 | % |
| 毛利 | 85 | % | | 83 | % |
| 運営費用： | | | |
| 販売とマーケティング | 55 | % | | 66 | % |
| 研究開発 | 25 | % | | 27 | % |
| 一般と行政 | 18 | % | | 23 | % |
| 総運営費 | 98 | % | | 116 | % |
| 営業損失 | (13) | % | | (33) | % |
| 利子収入 | 4 | % | | 3 | % |
その他の収入、純額 | 3 | % | | — | % |
| 所得税前損失 | (6) | % | | (30) | % |
| 所得税支給 | 1 | % | | 1 | % |
| 純損失 | (7) | % | | (31) | % |
2024年度と2023年度の比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 許可証 | $ | 621,392 | | | $ | 497,836 | | | $ | 123,556 | | | 25 | % |
| 定期購読サービス | 649,918 | | | 508,823 | | | 141,095 | | | 28 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 36,762 | | | 51,922 | | | (15,160) | | | (29) | % |
| 総収入 | $ | 1,308,072 | | | $ | 1,058,581 | | | $ | 249,491 | | | 24 | % |
2023年と比較して、2024年会計年度の総収入は249.5ドル増加し、24%増加したが、これは主に購読サービス収入が141.1ドル増加したためであり、一部の原因は私たちのFlex製品関連に移行し、ライセンス収入が123.6ドル増加したためである。私たちがアメリカと国際での販売努力を拡大し続けるにつれて、すべての地域での収入が増加している。総収入の伸びのうち、12%は新規顧客、88%は既存顧客によるものだった。購読サービス収入は、購読期間内に比例して確認され、したがって、購読サービス収入の増加は、メンテナンスおよびサポートおよびSaaSの最初の期間の販売を継続することからも、今期の新しい販売からも提供される。
収入コストと利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 許可証 | $ | 10,469 | | | $ | 10,421 | | | $ | 48 | | | — | % |
| 定期購読サービス | 111,922 | | | 87,366 | | | 24,556 | | | 28 | % |
| 専門的なサービスやその他 | 73,533 | | | 82,264 | | | (8,731) | | | (11) | % |
| 収入総コスト | $ | 195,924 | | | $ | 180,051 | | | $ | 15,873 | | | 9 | % |
| 毛利率 | 85 | % | | 83 | % | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の総収入コストは1590万ドル増加し、9%増加したが、これは主に購読サービス収入コストが増加したが、専門サービスコストと他の収入の低下部分がこの増加を相殺したためである。定期購読サービス収入コストの増加は、主に従業員と業績の増加に関する賃金とボーナス費用の970万ドルの増加、株式ベースの報酬支出の290万ドルの増加、従業員保険コストの140万ドルの増加を含む1430万ドルの増加によるものである。購読サービス収入のコストは、使用量の増加によりホストやソフトウェアサービス費用が510万ドル増加し、第三者サプライヤーを使用することに関連する費用が270万ドル増加し、減価償却や償却その他の行政費用が合計80万ドル増加し、出張費用が50万ドル増加する要因の影響を受けている。専門サービスコストと他の収入の低下は、主に第三者下請けを使用して当社の顧客に専門サービスを提供することに関するコストが610万ドル減少したためです。また、専門サービスコストやその他の収入は、人事関連支出270万ドルの減少の影響を受けており、主にボーナス支出や株式ベースの報酬支出の減少に関連しており、これは、私たち20 23年度の再編行動による従業員数の減少に起因しているが、一部は一般従業員解散費の増加によって相殺されている。
我々が2024年度の利回りを2023年度の83%から85%に増加させたのは、利益率の高いライセンスや購読サービス収入の増加、利益率の低い専門サービスや他の収入の減少が組み合わせの変化を推進したためである。
運営費
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 販売とマーケティング | $ | 713,130 | | | $ | 701,558 | | | $ | 11,572 | | | 2 | % |
| 収入パーセント | 55 | % | | 66 | % | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の販売·マーケティング費用は1160万ドル増加し、2%増となった。この増加は主に資本化契約買収コストの償却増加により販売手数料支出が2，900万ドル増加し，一部は我々のForward VI活動によりマーケティングや出張関連支出が1，160万ドル増加し，販売関連ソフトウェア支出が540万ドル増加し，減価償却や償却その他の管理コストが合計150万ドル増加したためである。これらの増加は、2023年度の再構成行動が2024年度第2四半期に完了したことによる従業員退職福祉の1，760万ドルの減少、株式ベースの報酬支出の1，010万ドルの減少、および賃金およびボーナスに関連する支出の800万ドルの減少、一部は従業員保険および他の福祉コストの310万ドルの増加によって相殺される、人事関連支出の3，270万ドル減少によって部分的に相殺される。販売やマーケティング費用も第三者相談費480万ドルの減少の影響を受けている。
研究と開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 研究開発 | $ | 332,101 | | | $ | 285,750 | | | $ | 46,351 | | | 16 | % |
| 収入パーセント | 25 | % | | 27 | % | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の研究開発支出は4640万ドル増加し、16%増加した。この増加は主に人事関連のコストが3400万ドル増加したためであり、株式ベースの給与支出が1540万ドル増加し、賃金とボーナス関連の支出が1470万ドル増加し、従業員保険コストが180万ドル増加し、従業員株式取引に関連する雇用主賃金税支出が130万ドル増加したためである。研究開発費もホストやソフトウェアサービス費の1，150万ドルの増加や旅行関連費用の250万ドルの増加の影響を受けているが，第三者相談費220万ドルの減少分で相殺されている.
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 一般と行政 | $ | 231,637 | | | $ | 239,505 | | | $ | (7,868) | | | (3) | % |
| 収入パーセント | 18 | % | | 23 | % | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の一般·行政費は790万ドル減少し、減少幅は3%だった。この低下は、主に人事関連支出が770万ドル減少したこと、株式ベースの報酬支出が520万ドル減少したこと、賃金·ボーナス関連支出が160万ドル減少したこと、2023年度再編行動が2024年度第2四半期に完了したことにより、従業員解雇福祉は140万ドル減少したが、従業員株式取引に関連する雇用主賃金税支出は100万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したためである。一般や行政費用も第三者相談費480万ドルの減少と商業保険コスト450万ドルの減少の影響を受けているが，ソフトウェアサービス費用が800万ドル増加して部分的にこの影響を相殺している。
利子収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 利子収入 | $ | 57,130 | | | $ | 27,955 | | | $ | 29,175 | | | 104 | % |
| 収入パーセント | 4 | % | | 3 | % | | | | |
我々の有価証券残高および金利の上昇により、2024年度の利息収入は2023年度より2920万ドル増加し、104%に増加した。
その他の収入、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| その他の収入、純額 | $ | 31,775 | | | $ | 2,767 | | | $ | 29,008 | | | NM(1) |
| 収入パーセント | 3 | % | | — | % | | | | |
(1)意味がない |
その他の収入は、2024年度が2023年度より2900万ドル増加したのは、主に有価証券の割引償却が2650万ドル増加し、外貨取引収益が80万ドル増加したためだ。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 変わる | | %の変化 |
| (千ドル) |
| 所得税支給 | $ | 14,068 | | | $ | 10,791 | | | $ | 3,277 | | | 30 | % |
| 収入パーセント | 1 | % | | 1 | % | | | | |
2023年度と比較して、2024年度の所得税準備金は330万ドル増加し、30%増加した。2024年度および2023年度の有効税率は、それぞれ(18.6%)および(3.4%)である。所得税の増加は主に私たちのある海外司法管轄区でのコストと保証金実体の海外税金の増加によるものです。
重要な業績指標
私たちは一緒にいる弁護士は私たちの業務の有効性を測定して評価するのを手伝ってくれる
ARRは、新規購読顧客を獲得し、既存の購読顧客との関係を維持·拡張する能力を示すため、業務を管理する際に使用する重要な業績指標である。ARRをクライアントの購読が増加または減少していないと仮定すると、各解決策SKUの購読許可証および保守およびサポート義務の年間化請求書金額。ARRは、そのような加入ライセンスを取得するために、またはそのような保守およびサポートを提供するために我々が生成する可能性のあるコストを含まず、いくつかの準備金(例えば、クレジット損失または論争金額)に加えて、契約の更新またはサービスキャンセルに起因する請求書価値の実際的または予想された減少も反映しない。はい2024年1月31日と2023年1月31日のARRはそれぞれ14.637億ドルと12.038億ドルで、成長率は22%だった。この成長率の約14%は新規顧客から、86%は既存顧客から来ている。2024年1月31日まで、2024年1月31日と2023年1月31日までのドルベースの純残存率はそれぞれ119%と123%だった。ドルをもとに1期間終了時の純保有率を計算しました前期売掛金すべてのお客様は、その期限が終了する12ヶ月前のARRです。そして計算したのは当期減価償却このような同じクライアントのARRは，今期終了時までである.今期のARRは任意の拡張を含み、過去12ヶ月の収縮或いは自然減員を差し引くが、今期の新しい顧客のARRは含まれていない。次に，今期のARR総額を前期ARR総額で割って，ドルベースの純保持率の最新時点を得た。
私たちのARRは、私たちのプラットフォームに対する顧客の満足または不満、定価、競争力のある製品、経済状況、顧客支出レベルの全体的な変化、および私たちの戦略目標を成功的に実行する能力を含む、多くの要素によって変動する可能性があります。ARRは経営指標であり、これらのプロジェクトと合併したり、代替したりするつもりはないので、ARRは収入と繰延収入から独立して見るべきである。明確にするために、WITによって計算された収入ではなく、各解決策SKUの年間化請求書金額を使用するHアメリカGAAPからCalcuまで私たちのスケジュールが遅れました。私たちの請求書金額は、基礎購読許可証および保守·支援義務に関する履行義務の制御権移転と一致しません。これは，我々のGAAP収入とARR計算との間の時間差を招く可能性がある.我々のARR計算は，ライセンスまたは保守プロトコルを購読する各解決策SKUの伝票金額を伝票期限で割って365日乗算するだけで経年価値を得ることができる.対照的に、GAAPから計算された当社の収入の場合、販売ローカルホストからの期限ベースの許可の購読許可収入は、クライアントが私たちのソフトウェアを使用し、利益を得ることができるときに確認され、ソフトウェアは、通常、クライアントに渡されたときに、または更新期限の開始時に確認され、D SaaS Re予定された期限内に、場所は比例して確定される。ARRは未来の収入の予測ではない。ARRと異なり、将来の収入は契約開始と終了日および期限の影響を受ける可能性がある。ARRを確認するタイミングは契約請求書構造によって決定されるが，請求書構造は加速も将来の収入の確認も遅れることはない.たとえば，あらかじめ伝票を発行した複数年契約では，ARRは契約最終年に関する解決策SKUごとの年間化開票金額であり，準備金が適用されていないと仮定し，収入は契約総価値と基本履行義務を履行する時間によって決定される.ARRは、永久ライセンスまたは専門サービスに関連する請求書金額を含まない。投資家は私たちの未来または予想業績の指標としてARRに過度に依存してはいけない。また，ARRの記述は他社が提案した類似見出しの指標とは異なる可能性があり，このような他の指標と比較できない可能性もある.もっと情報を知りたい、S“”というタイトルの部分を参照リスク要因-リスク
私たちのビジネス、製品、運営、業界に関連しています“本年度報告シート10-Kの第I部分第1 A項に記載されています。
ARR関連データの要約、アクセスしてください2024年1月31日と2023年1月31日の状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
| | | |
| 年化更新稼働率(ARR) | $ | 1,463,698 | | | $ | 1,203,845 | |
増量ARR(1) | $ | 259,853 | | | $ | 278,569 | |
| | | |
ARR 100万ドルを持つ顧客は | | | |
| 顧客数 | 288 | | | 229 | |
| 年度収入のパーセントを占める | 52 | % | | 43 | % |
10万ドルのARRを持つ顧客： | | | |
| 顧客数 | 2,054 | | | 1,785 | |
| 年度収入のパーセントを占める | 86 | % | | 81 | % |
| | | |
| ドルで計算した純保有率 | 119 | % | | 123 | % |
(1) 2024年と2023年1月31日までの12ヶ月間 | | | |
流動性と資本資源
設立以来、私たちは主に顧客の支払いと株式証券の売却の純収益を通じて業務に資金を提供してきた。ここ数年、私たちの現金の主な用途は、私たちの運営に資金を提供し、資本支出に投資し、様々な業務買収を行い、最近では私たちA類普通株の株も買い戻した2024年と2023年1月31日まで、私たちの主要な流動性源は現金、現金等価物、有価証券で、総額はそれぞれ18.798億ドルと17.598億ドルで、私たちの累計赤字はそれぞれ19.142億ドルと18.243億ドルだった。2024年と2023年1月31日までの会計年度では、純損失はそれぞれ8，990万ドル、321.4ドルであり、運営提供の現金純額はそれぞれ299.1ドルと(1，000万ドル)であった。
2021年4月にIPOを完了し、引受業者が追加株式を購入する選択権を全面的に行使して発行されたA類普通株を含む1300万株のA類普通株を1株56.00ドルの公開発行価格で発行した。引受割引と手数料3，560万ドルおよび発売費用450万ドルを差し引くと、純収益は687.9ドル。
2021年2月、私たちはFシリーズ優先株融資を完了し、総収益は75.0ドルに達した。我々の初公募株については，当時発行されていた転換可能優先株をすべてA類普通株に自動変換した.
2020年10月には信用手配利用可能な借入能力は200.0~100万ドルである。私たちはいつでも信用に基づいて借金を手配していません。このローンは2023年9月に終了し、予定の期限より少し早くなりました。参考までに付記10、信用手配もっと詳細を知っています。
私たちの将来の資本需要は、私たちの収入増加率、私たちの製品とサービスの売上、免許更新活動、顧客から現金を受け取る時間と数量、販売とマーケティング活動の拡大、開発作業を支援する支出の時間と程度、新製品と強化製品の発売、私たちの製品の持続的な市場採用、国際拡張に関連する費用、既存および新しいオフィスビルに投資する資本支出の時間と幅、株式買い戻しの時間と幅を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは将来、相補的な業務、製品、そして技術に買収したり投資したりする合意に達するかもしれない。私たちは追加的な株式や債務融資を求めることを要求されるかもしれない。もし私たちが追加的な資金調達が必要なら、私たちは私たちが受け入れられる条項やそのような資金を調達できないかもしれない。もし私たちが追加資本を調達したり、業務の拡大と投資の持続的な革新に必要なキャッシュフローを発生させることができなければ、私たちは競争に成功できないかもしれません。これは私たちの業務、運営、財務状況を損なうことになります。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、有価証券、および顧客支払いは、私たちの今後12ヶ月と長期的な予想される現金需要を満たすのに十分になると信じている。
株買い戻し計画
2023年9月1日、我々の取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、最大5.0億ドルのA類普通株流通株を時々買い戻すことができる。参考までに付記12、 株主持分買い戻し計画 もっと詳細を知っています。
キャッシュフロー
次の表は私たちの報告期間中のキャッシュフローをまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 |
| (千ドル) |
経営活動提供の現金純額(1) | $ | 299,082 | | | $ | (9,981) | |
| 投資活動のための現金純額 | (439,569) | | | (289,143) | |
| 融資活動のための現金純額 | (196,895) | | | (60,669) | |
| | | |
| (1)含む： | | | |
| 従業員持分取引に係る雇用主賃金税のための現金 | $ | (10,483) | | | $ | (9,112) | |
| 株式オプション行使で源泉徴収された従業員税純額 | (980) | | | (5,394) | |
| 再構成コストのための現金 | (6,180) | | | (19,339) | |
経営活動
私たちの最大の運営現金源は顧客に発生した現金を販売することです。私たちが経営活動から得た現金は、主に人員に関連する支出、許可証の発行、購読と専門サービスを提供する直接コスト、およびマーケティング費用に使われる。最近まで，我々の運営キャッシュフローは一般に負であり，我々は主に株式証券の純収益を売却することで運営資本需要を補完してきた。
2024年度の営業活動で提供される現金純額は2.991億ドルで、主に私たちの顧客からの現金収入(前期比約25%増)および利息収入です私たちの有価証券について運営支出の一部は現金支払いによって相殺され、これらの支出は主に2024年度第1四半期に支払われるボーナスと従業員株式取引に関連する雇用主賃金税を含むわがチームの給与と関連している。その他の現金運用支出には、2023年度の従業員再構築に関連する支出(2024年度第2四半期完了)と、専門サービス、ソフトウェア、オフィス賃貸支出が含まれています。
年間財政年度経営活動に使用した現金純額1000万ドルこれは運営支出の現金支払いによって推進され、主に2023年度第1四半期に支払われるボーナスと従業員株式取引に関連する雇用主賃金税を含むわがチームの給与に関連している。その他の現金運営支出には、従業員チームの再編に関する支払い、専門サービス、ソフトウェア、オフィス賃貸料の支払いが含まれている。
投資活動
2024年度の投資活動用現金純額は4.396億ドルで、主に4.35億ドルの有価証券純購入と730万ドルの資本支出によって推進されている。
2023会計年度の投資活動用現金純額は2.891億ドルで、主に2.37億ドルの有価証券を購入したため、Re：Infer買収に関する現金対価格は2950万ドル、資本支出は2380万ドルだった。
融資活動
2024年度の融資活動のための現金純額は1.969億ドルであり、主に1.121億ドルの配当金純決済源泉徴収、1.026億ドルの株式買い戻し計画下のA類普通株買い戻し、およびRe：Infer買収1周年時に支払われた590万ドルの融資手形が、以下の収益によって相殺されたためであるESPP1760万ドルの寄付と株式オプション収益670万ドルを行使する。
2023年度の融資活動のための現金純額は6，070万ドルであり、主に7，310万ドルの株式奨励決済源泉徴収、950万ドルの売却から買い戻し株奨励取引への源泉徴収、および早期行使株オプションの150万ドルのリベートが付与されていないが、ESPP寄付金の1500万ドルと株式オプション行使収益部分によって相殺されている。
材料現金需要
私たちの重要な現金需要は、主に従業員の報酬と配当金の支払い純決済時の従業員の源泉徴収税、リースおよび購入約束を含む重大な契約義務を含む運営資金需要に関連しています。
2024年1月31日現在、給与·福祉1億374億ドルをわれわれの総合貸借対照表の流動負債に計上しなければならない。参考までに付記9、合併貸借対照表の構成要素--計算すべき費用及びその他の負債2024年1月31日現在の計算費用及びその他の流動負債に含まれる追加短期賃金関連債務の詳細について。
次の表は、2024年1月31日までの私たちの重大な契約義務が示す期間に当社のキャッシュフローに及ぼす総影響(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期限どおりの支払い |
| 合計する | | いいえ
1年 | | 1-3歳 | | 3-5年 | | 超過
5年間 |
| (千ドル) |
賃貸承諾額を経営する(1) | $ | 126,836 | | | $ | 13,463 | | | $ | 28,593 | | | $ | 22,102 | | | $ | 62,678 | |
| 購入承諾 | 171,115 | | | 68,958 | | | 93,689 | | | 8,468 | | | — | |
| 契約債務総額 | $ | 297,951 | | | $ | 82,421 | | | $ | 122,282 | | | $ | 30,570 | | | $ | 62,678 | |
(1)まだ開始されていない経営賃貸に関する負担額3，270万ドルを含む。 |
上の表の金額は強制実行可能で法的拘束力のある協定と関連がある。私たちは重大な処罰を受けることなくキャンセルできる契約義務は上の表に含まれていません。
参考までに付記8，経営賃貸契約将来のレンタル支払い時間の詳細については、ごアクセスください付記11、引受金及び又は事項--キャンセルできない購入引受金調達約束時間スケジュールに関するより詳細な情報は、アクセスしてください。
また、私たちの株式買い戻し計画は現金の大量使用を代表する可能性があり、これは買い戻しの株式数に依存し、これは最終的に自由に支配可能である。2024年1月31日現在、最初に認可された5.0億ドルのうち約3兆975億ドルが残っている。権限は2025年3月1日に満了し、私たちの取締役会の修正による。参考までに付記12，株主持分買い戻し計画もっと詳細を知っています。
肝心な会計見積もり
我々の連結財務諸表はwiに従って作成されているTHアメリカ公認会計原則♪the the the連結財務諸表の作成は、連結財務諸表の日付の資産及び負債額及びその期間中に報告された収入及び支出に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。私たちの見積もりは歴史的経験と私たちがこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいていて、私たちは私たちの推定を評価し続けます。以下は、我々の連結財務諸表に最も大きな影響を与えると考えられる会計見積もりである。
収入確認
ASC 606によって収入を確認しました顧客と契約を結んだ収入ASC 606は、約束された商品またはサービスの制御権が顧客に転送されたときに収入を確認することを要求し、金額は、これらの商品またはサービスと交換するために、私たちが獲得する権利が予想される対価格を反映する。収入確認は本質的に判断されており，特に複数の業績義務を含む複雑な手配は我々にとってよく見られる.私たちの最も重要な判断は取引価格の分配、特に決定と関係があるSSPすべての履行義務について、これは収入確認のモデルと時間に影響を及ぼす。
顧客との契約を締結した当初、約束された商品又はサービスを評価し、異なる履行義務を決定する。典型的な契約で決定された異なる性能義務は、ソフトウェアライセンス、SaaS、保守およびサポート、および専門サービスを含むが、これらに限定されない。契約義務ごとの収入確認パターンと時間はそれぞれ異なる。具体的には、ライセンス収入は、顧客がソフトウェアを使用して利益を得ることができるときに確認され、通常、顧客への交付または更新期間の開始時に確認され、SaaSおよび保守支援サービスの収入は、契約期間内に比例して確認され、専門サービス収入は、サービスの実行に伴って確認される。
私たちのほとんどの契約にはこのような履行義務が複数含まれている。この等手配では，取引価格は相対SSP基準で単独の履行義務に割り当てられる.履行債務には異なる収入確認モードがあるため、SSPは特定期間の収入確認時間と金額に直接影響を与えると推定される。例えば、ある期間内に交付されたライセンスのSSPが、ライセンスとともに販売されているが、今後の期間内に配信される専門サービスのSSPよりも大きい場合、取引価格のより大きな部分は、サービスが今後の期限の実行に伴って一定期間内に確認されるのではなく、今期の契約開始時に確認されるであろう。
可能であれば、観察可能なSSPに応じて取引価格を割り当て、SSPは、独立して販売されている同じ商品またはサービスの価格であり、同様の場合に類似のクライアントに提供される。観察可能なSSPがない場合は、履歴価格、割引方法、価格表価格、コストデータ、および他の観察可能な入力を含む可能性のあるデータを使用してSSPを推定する。私たちのデータが価格設定方法が顧客カテゴリによって異なる(例えば、顧客の地理的領域に基づく)ことを示す場合、各業績義務に使用される複数のSSPがある可能性があります。私たちは少なくとも年に一回SSPを更新します。
こちらの収入確認の詳細については、ご参照ください付記2，重要会計政策の概要−収入確認 そして 付記3、収入確認, 本年度報告表格10−Kの第II部第8項に記載されている。
株に基づく報酬
私たちはASC 718の規定に基づいて株式ベースの報酬費用を確認した報酬--株式報酬それは.ASC 718は、付与された日付報酬の公正価値に基づいて、従業員、取締役、および非従業員に発行されたすべての株式報酬の報酬支出を計量および確認することを要求する。
株式オプション
株式オプションの公正価値はBlack-Scholes定価モデルを用いて決定され、このモデルは著者らA種類の普通株の価値、行権価格、期待期限、予想変動率、無リスク金利と期待配当収益率を考慮した。
株式オプションF期間に付与する2024年財政年度を承認する権利価格が0.10ドルの実物オプションは、私たちが現在ある非アメリカ司法管轄区で広く付与されているやり方であり、それらの非実質的な行使価格を考慮すると、これらの実物株式オプションの公正価値は私たちの公開発行に非常に近い
クラスAの普通株式は、対応する付与日で取引され、Black−Scholes定価モデルの他の入力には敏感ではない。
しかし本年度には2023, 210万件の株式オプション付与は米国幹部レベルの付与であり、行使価格は現金で計算され、その公正価値はブラック·スコアーズ定価モデルの他の入力に敏感である。これらの入力の中で最も主観的なものは以下のとおりである
•期限を見込む私たちはまだ十分な関連履歴データを持っておらず、最初の公募後の予想期間を推定するために合理的な基礎を提供している；私たちは現在、従業員会計公告14によって許可された簡略化方法を使用しており、この方法は、予想期間を帰属時間および契約期間の平均値と見なしている。上記条項の所期期限付与時には，210万件の株式オプションの期限が5.3年から6.1年まで様々であった。
•予想される波動性私たちの普通株は初めて公募する前に公開市場が存在しないため、私たちの取引の歴史は限られていて、予想変動性の基礎とすることができます。本年度には2023 wEは、予想期間に相当するレビュー中の同様の公開保有エンティティ(“基準会社”と呼ばれる)のセットの変動率から予想変動率を推定する。指標会社の類似性を評価する際、著者らは業界、ライフサイクル段階、規模と財務レバレッジ程度などの要素を考慮した。上記210万件の株式オプションの予想変動率は付与時59.4%から61.8%まで様々であった。(2024年度から、私たち自身の株価変動性を基準グループに組み入れ、十分な取引履歴が確立されているので、時間の経過とともに私たち自身の変動率の重みを増加させていきます。)
この210万件の株式オプションのブラック·スコアーズ価値が10%変化すれば、2024年度の株式報酬支出に60万ドルの影響を与えるだろう。
EPSPP`
ESPP報酬の公正価値はブラック·スコイル定価モデルを用いて決定され、最も主観的な入力は期待変動率である。AS我々の普通株は、初公募株の前に公開市場が存在せず、限られた取引履歴に基づいて変動率を予測することができ、2023年末まで、私たちの株式オプションのための同一グループの指導会社の変動率から予想変動率を推定することができ、回顧期間は私たちのESPP発行期間の6ヶ月の期間に相当する。2023年度第4四半期の発行期間から、十分な取引履歴を確立した後、レビュー期間中の当社自身のA類普通株の変動率を用いて予想変動率を推定する。2024年度未償還ESPP発行期間を評価するための予想変動率は、60.8%から76.7%まで様々である。これらのESPP報酬のブラック·スコアーズ価値が10%変化するたびに、2024年度の株式報酬支出に70万ドルの影響を与える。
最近の会計公告
参照してください付記2，重要会計政策の概要−最近発表された会計公告本年度報告表格10−Kの第II部第8項に掲載し，より多くの資料を取得した。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に金利と外貨為替レートの変動の結果です。
金利リスク
2024年1月31日現在、私たちは10.617億ドルの現金と現金等価物を持っている現金と現金同等物は銀行現金、銀行預金、および通貨市場口座を含むさらに818.1ドルの有価証券があります国庫券とアメリカ政府証券、機関債券、社債からなります。 このような利息を稼ぐ道具はある程度の金利リスクを持っている。私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない金利の10%変化の影響は、我々の2024年度の総合財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定する。
外貨両替リスク
私たちのアメリカ子会社ではない本位貨幣は現地通貨です。非ドル通貨建ての資産と負債残高は期末為替レートを用いてドルに換算され、収入と費用の換算は月平均為替レートに基づいている。換算調整は他の全面収益(損失)を累積する構成要素とし、取引損益は連結財務諸表中の純他収益(費用)に記入する。私たちは時々外貨長期契約を使用して、私たちの通貨変動に対する潜在的なリスクを減らす。もし私たちが為替変動に関連するリスクを緩和することに成功しなければ、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性がある。2024年度には、外貨為替レートが10%変化したと仮定して、連結財務諸表への換算影響は1190万ドルに達すると推定されます。2024年度には、約53%の収入と約35%の支出が非ドル通貨で計算され、30万ドルの純外貨取引収益が確認された。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID番号185) | 76 |
前任監査員の報告(PCAOB ID番号248) | 78 |
合併貸借対照表 | 79 |
連結業務報告書 | 80 |
合併全面損失表 | 81 |
転換可能優先株と株主権益連結報告書(損失) | 82 |
統合現金フロー表 | 83 |
連結財務諸表付記 | 84 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
UiPath，Inc.：
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
UiPath Inc.とその子会社(当社)の2024年1月31日までと2023年1月31日までの連結貸借対照表、2024年1月31日までの2年間の各年度の関連総合経営表、全面赤字、転換可能優先株と株主権益(損失)とキャッシュフロー、および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)を監査した。テレデビル協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2024年1月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2024年1月31日と2023年1月31日までの財務状況、および2024年1月31日までの2年間の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また，トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2024年1月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持すること、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供すること、および会社の収入および支出が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われること、(3)合理的なものを提供すること、を含む
財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な会社の資産の取得、使用、または処分を防止またはタイムリーに発見することを保証する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
収入確認-いくつかの契約における条項と条件の評価
連結財務諸表付記2に記載されているように、会社の収入は、主に定期ライセンス、保守およびサポートサービス、SaaS製品、および専門サービスから来ている。複数の履行義務を有する契約については、管理層は、契約の取引価格を各履行義務に割り当て、1つの履行義務を履行する際に収入を確認する。経営陣は、契約において収入確認に影響を与える可能性のある任意の条項および条件を決定し、評価するために判断を運用する。同社は2024年1月31日までの1年間で13.1億ドルの収入を記録した。
私たちは特定の契約の条項と条件を評価することを重要な監査事項として決定する。具体的には、ある契約における条項や条件の識別および評価を評価する際には、複雑な会計指導が主に定期ライセンスの販売に関連しているため、複雑な監査人の判断が必要となる。
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。私たちは設計を評価し、関連収入確認過程におけるいくつかの内部制御の動作有効性をテストし、いくつかの契約における収入確認に影響を与える条項および条件に関する制御を識別および評価した。選定された契約については、経営陣がこれらの条項や条件が収入確認に及ぼす影響の決定を審査し、評価することにより、契約中の条項および条件を評価する。選択された各契約についても、基本契約における条項および条件を用いて今期に記録すべき収入を決定し、会社の記録残高と比較することにより、記録された収入を評価する。
/s/ ピマウェイ会計士事務所
2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。
ニューヨーク、ニューヨーク
2024年3月27日
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独立公認会計士事務所報告 取締役会と株主 UiPath，Inc. 財務諸表のいくつかの見方 UiPath，Inc.(デラウェア州の会社)とその子会社(“当社”)の2022年1月31日までの総合貸借対照表(本稿には示していない)、2022年1月31日までの関連総合経営表、全面赤字、転換可能な優先株と株主権益、現金流量および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，すべての重要な面で会社が2022年1月31日までの財務状況と，2022年1月31日までの年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。 意見の基礎 これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない 私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない 我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。 /s/ 均富法律事務所 私たちは2018年から2022年まで会社の監査役を務めています。 ニューヨーク、ニューヨーク 2022年4月4日 |
UiPath，Inc.
合併貸借対照表
1株当たりのデータを除いて千単位の金額
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,061,678 | | | $ | 1,402,119 | |
| 制限現金 | 438 | | | — | |
| 有価証券 | 818,145 | | | 354,774 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する1,119そして$2,698お別れします | 436,296 | | | 374,217 | |
| 契約資産 | 84,197 | | | 69,260 | |
| 繰延契約購入コスト | 74,678 | | | 49,887 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 104,980 | | | 94,150 | |
| 流動資産総額 | 2,580,412 | | | 2,344,407 | |
| | | |
| 非流通有価証券 | — | | | 2,942 | |
| 契約資産、非流動資産 | 6,214 | | | 6,523 | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | 154,317 | | | 137,616 | |
| 財産と設備、純額 | 23,982 | | | 29,045 | |
| 経営的リース使用権資産 | 56,072 | | | 52,052 | |
| 無形資産、純額 | 14,704 | | | 23,010 | |
| 商誉 | 89,026 | | | 88,010 | |
| 繰延税金資産 | 4,678 | | | 5,895 | |
| 他の非流動資産 | 25,353 | | | 45,706 | |
| 総資産 | $ | 2,954,758 | | | $ | 2,735,206 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 3,447 | | | $ | 8,891 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 83,997 | | | 76,645 | |
| 報酬と従業員の福祉に計上しなければならない | 137,442 | | | 142,582 | |
| 収入を繰り越す | 486,805 | | | 398,334 | |
| 流動負債総額 | 711,691 | | | 626,452 | |
| 収入を繰延し、流動ではない | 161,027 | | | 121,697 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 58,713 | | | 56,442 | |
| 他の非流動負債 | 7,213 | | | 10,457 | |
| 総負債 | 938,644 | | | 815,048 | |
| 引受金及び又は有事項(付記11) | | | |
| | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.000011株当たりの額面は20,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還 | — | | | — | |
A類普通株、$0.000011株当たりの額面は2,000,000ライセンス株；492,660そして474,160別々に発行された株式486,820そして474,160流通株を別々に発行する | 5 | | | 5 | |
B類普通株、$0.000011株当たりの額面は115,741ライセンス株；82,453発行済みおよび発行済み株式 | 1 | | | 1 | |
国庫株は、原価で計算する5,840株とありませんお別れします | (102,615) | | | — | |
| 追加実収資本 | 4,024,079 | | | 3,736,838 | |
| その他の総合収益を累計する | 8,825 | | | 7,612 | |
| 赤字を累計する | (1,914,181) | | | (1,824,298) | |
| 株主権益総額 | 2,016,114 | | | 1,920,158 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 2,954,758 | | | $ | 2,735,206 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
UiPath，Inc.
連結業務報告書
1株当たりのデータを除いて千単位の金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入： | | | | | |
| 許可証 | $ | 621,392 | | | $ | 497,836 | | | $ | 481,427 | |
| 定期購読サービス | 649,918 | | | 508,823 | | | 369,867 | |
| 専門的なサービスやその他 | 36,762 | | | 51,922 | | | 40,958 | |
| 総収入 | 1,308,072 | | | 1,058,581 | | | 892,252 | |
| 収入コスト： | | | | | |
| 許可証 | 10,469 | | | 10,421 | | | 11,888 | |
| 定期購読サービス | 111,922 | | | 87,366 | | | 60,565 | |
| 専門的なサービスやその他 | 73,533 | | | 82,264 | | | 96,415 | |
| 収入総コスト | 195,924 | | | 180,051 | | | 168,868 | |
| 毛利 | 1,112,148 | | | 878,530 | | | 723,384 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 販売とマーケティング | 713,130 | | | 701,558 | | | 697,682 | |
| 研究開発 | 332,101 | | | 285,750 | | | 276,657 | |
| 一般と行政 | 231,637 | | | 239,505 | | | 249,991 | |
| 総運営費 | 1,276,868 | | | 1,226,813 | | | 1,224,330 | |
| 営業損失 | (164,720) | | | (348,283) | | | (500,946) | |
| 利子収入 | 57,130 | | | 27,955 | | | 3,551 | |
| その他の収入，純額 | 31,775 | | | 2,767 | | | (13,488) | |
| 所得税前損失 | (75,815) | | | (317,561) | | | (510,883) | |
| 所得税支給 | 14,068 | | | 10,791 | | | 14,703 | |
| 純損失 | $ | (89,883) | | | $ | (328,352) | | | $ | (525,586) | |
| 普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.16) | | | $ | (0.60) | | | $ | (1.16) | |
| 加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる | 563,855 | | | 548,022 | | | 454,625 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
UiPath，Inc.
合併全面損失表
千単位の金額
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純損失 | $ | (89,883) | | | $ | (328,352) | | | $ | (525,586) | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | |
販売可能な未実現損益
証券、純価値 | 519 | | | (284) | | | (318) | |
| 外貨換算調整 | 694 | | | (3,003) | | | 23,738 | |
| その他の全面収益(赤字)，純額 | 1,213 | | | (3,287) | | | 23,420 | |
| 総合損失 | $ | (88,670) | | | $ | (331,639) | | | $ | (502,166) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
UiPath，Inc.
転換可能優先株と株主権益連結報告書(損失)
千単位の金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 転換可能優先株 | | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益合計 |
| | | A類 | | クラスB | | | | | |
| 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | 金額 | | 金額 |
| 2021年1月31日現在の残高 | 294,257 | | | $ | 1,221,968 | | | | 75,177 | | | $ | 1 | | | 110,653 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | $ | 179,175 | | | $ | (12,521) | | | $ | (970,360) | | | $ | (803,704) | |
| 転換優先株を発行し，発行コストを差し引く | 12,043 | | | 749,836 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 初公開時に転換可能優先株を普通株に変換する | (306,300) | | | (1,971,804) | | | | 306,300 | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,971,801 | | | — | | | — | | | 1,971,804 | |
| 初公開時に普通株を発行し、引受割引と手数料及びその他の発行コストを差し引く | — | | | — | | | | 13,000 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 687,903 | | | — | | | — | | | 687,903 | |
| B類普通株をA類普通株に変換する | — | | | — | | | | 28,200 | | | — | | | (28,200) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 商業として対価発行の株を買い入れる | — | | | — | | | | 543 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,467 | | | — | | | — | | | 30,467 | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 10,048 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,345 | | | — | | | — | | | 12,345 | |
| 早期に行使された株式オプションの帰属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,017 | | | — | | | — | | | 3,017 | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | — | | | — | | | | 411 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,462 | | | — | | | — | | | 14,462 | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 25,280 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 限定株決済前払税 | — | | | — | | | | (186) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,591) | | | — | | | — | | | (10,591) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 518,380 | | | — | | | — | | | 518,380 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,420 | | | — | | | 23,420 | |
| 純損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (525,586) | | | (525,586) | |
| 2022年1月31日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 458,773 | | | $ | 4 | | | 82,453 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | $ | 3,406,959 | | | $ | 10,899 | | | $ | (1,495,946) | | | $ | 1,921,917 | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 4,770 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,245 | | | — | | | — | | | 8,245 | |
| 早期に行使された株式オプションの帰属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,357 | | | — | | | — | | | 1,357 | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 13,644 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
| 限定株決済前払税 | — | | | — | | | | (4,646) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75,181) | | | — | | | — | | | (75,181) | |
| A類普通株の慈善寄付 | — | | | — | | | | 300 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,499 | | | — | | | — | | | 5,499 | |
| 事業買収で発行された株式 | — | | | — | | | | 570 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,965 | | | — | | | — | | | 2,965 | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | — | | | — | | | | 1,190 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,804 | | | — | | | — | | | 15,804 | |
| 付与されていない期日前行使の株式オプションを買い戻す | — | | | — | | | | (441) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 371,190 | | | — | | | — | | | 371,190 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,287) | | | — | | | (3,287) | |
| 純損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (328,352) | | | (328,352) | |
| 2023年1月31日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 474,160 | | | $ | 5 | | | 82,453 | | | $ | 1 | | | — | | | $ | — | | | $ | 3,736,838 | | | $ | 7,612 | | | $ | (1,824,298) | | | $ | 1,920,158 | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 5,221 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,728 | | | — | | | — | | | 6,728 | |
| 先行行権株式オプションの帰属 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 制限株単位決済時に普通株を発行する | — | | | — | | | | 17,695 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 限定株決済前払税 | — | | | — | | | | (6,061) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (113,162) | | | — | | | — | | | (113,162) | |
| A類普通株の慈善寄付 | — | | | — | | | | 281 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,215 | | | — | | | — | | | 4,215 | |
| A類普通株買い戻し | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5,840) | | | (102,615) | | | — | | | — | | | — | | | (102,615) | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | — | | | — | | | | 1,364 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17,313 | | | — | | | — | | | 17,313 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 372,145 | | | — | | | — | | | 372,145 | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,213 | | | — | | | 1,213 | |
| 純損失 | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (89,883) | | | (89,883) | |
| 2024年1月31日現在の残高 | — | | | $ | — | | | | 492,660 | | | $ | 5 | | | 82,453 | | | $ | 1 | | | (5,840) | | | $ | (102,615) | | | $ | 4,024,079 | | | $ | 8,825 | | | $ | (1,914,181) | | | $ | 2,016,114 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
UiPath，Inc.
統合現金フロー表
千単位の金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純損失 | $ | (89,883) | | | $ | (328,352) | | | $ | (525,586) | |
| 純損失と経営活動への現金純額の調整： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 22,597 | | | 18,723 | | | 14,705 | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | 75,471 | | | 59,826 | | | 39,257 | |
| 有価証券償却純額 | (28,246) | | | (1,782) | | | 1,954 | |
| 株に基づく報酬費用 | 371,955 | | | 369,840 | | | 515,583 | |
| A類普通株の慈善寄付 | 4,215 | | | 5,499 | | | — | |
| 非現金でレンタル料金を扱っております | 13,047 | | | 11,675 | | | 8,875 | |
| 遺棄と減価費用 | — | | | 2,881 | | | — | |
| 繰延所得税準備金 | 554 | | | 861 | | | (5,832) | |
| その他の非現金(信用)費用，純額 | (3,700) | | | (2,465) | | | 1,983 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (64,217) | | | (123,783) | | | (86,387) | |
| 契約資産 | (14,694) | | | (185) | | | (43,660) | |
| 繰延契約購入コスト | (118,833) | | | (118,909) | | | (130,186) | |
| 前払い費用と他の資産 | 4,222 | | | (59,810) | | | (15,360) | |
| 売掛金 | (5,052) | | | (1,571) | | | 3,507 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 11,804 | | | (14,954) | | | 45,729 | |
| 報酬と従業員の福祉に計上しなければならない | (4,039) | | | 15,086 | | | 24,038 | |
| 経営賃貸負債純額 | (13,590) | | | (3,307) | | | (9,064) | |
| 収入を繰り越す | 137,471 | | | 160,746 | | | 105,481 | |
| 経営活動提供の現金純額 | 299,082 | | | (9,981) | | | (54,963) | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 有価証券を購入する | (1,485,965) | | | (388,409) | | | (212,512) | |
| 有価証券の販売 | — | | | — | | | 89,383 | |
| 有価証券の満期日 | 1,050,984 | | | 151,426 | | | 107,745 | |
| 財産と設備を購入する | (7,342) | | | (23,815) | | | (8,879) | |
| 業務買収に関する支払いは，現金買収後の純額を差し引く | — | | | (29,542) | | | (5,498) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | — | | | — | | | (2,950) | |
| その他の投資、純額 | 2,754 | | | 1,197 | | | (2,731) | |
| 投資活動のための現金純額 | (439,569) | | | (289,143) | | | (35,442) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| A類普通株買い戻し | (102,615) | | | — | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 6,740 | | | 8,388 | | | 12,197 | |
| 持分奨励純額決済時に源泉徴収税を支払う | (112,067) | | | (73,095) | | | (10,467) | |
| 配当金奨励取引の前払税への純収入 | (645) | | | (9,480) | | | 10,432 | |
| 従業員が株を購入する計画は納付して得た収益 | 17,555 | | | 15,011 | | | 19,040 | |
| 企業買収に関する繰延対価格を支払う | (5,863) | | | — | | | — | |
| 付与されていない期日前行使の株式オプションを買い戻す | — | | | (1,493) | | | — | |
| 初公開の収益は引受割引と手数料を差し引く | — | | | — | | | 692,369 | |
| 初公募費用の支払い | — | | | — | | | (3,734) | |
| 転換優先株を発行して得た金 | — | | | — | | | 750,000 | |
| 転換可能優先株に関する発行コスト | — | | | — | | | (164) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | (196,895) | | | (60,669) | | | 1,469,673 | |
| 為替レート変動の影響 | (2,621) | | | (6,811) | | | 18,265 | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (340,003) | | | (366,604) | | | 1,397,533 | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,402,119 | | | 1,768,723 | | | 371,190 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 1,062,116 | | | $ | 1,402,119 | | | $ | 1,768,723 | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 563 | | | $ | 651 | | | $ | 691 | |
| 所得税の現金を納める | 10,822 | | | 20,999 | | | 8,454 | |
| 非現金投資と融資活動の追加開示： | | | | | |
| ソフトウェア開発のための株式ベースの報酬資本化 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,487 | |
| 商業買収のために発行された株式の価値 | — | | | 2,965 | | | 30,467 | |
| 業務買収で発行された融資手形 | — | | | 11,433 | | | — | |
| 早期行使の株式オプション帰属の計上費用及びその他の負債の減少 | 2 | | | 1,357 | | | 3,017 | |
| 未払いの制限株式単位の純決済予定税 | 3,354 | | | 2,213 | | | 270 | |
| 売掛金に掲げる財産と設備の購入 | 511 | | | 1,056 | | | 1,863 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
UiPath，Inc.(“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たちの”)は2015年6月にデラウェア州に登録設立され、本部はニューヨークに置かれている。我々は人工知能のUiPath業務自動化プラットフォームを用いて提供する我々のクライアントが自動化機会を発見し，人間とシームレスに連携するデジタルスタッフを用いて自動化し，キータスク自動化計画を大規模に実行することができる強力な機能の組である.
法的根拠がありますNCE入力32国は私たちの主な業務はTにあります彼はアメリカ共和党から来ました熱狂と日本。
陳述の基礎
総合財務諸表は米国公認会計原則に基づいて作成され、私たちが持株権を持つUiPath，Inc.及びその子会社の財務諸表を含む。会社間取引と口座は合併でキャンセルされた。
財政年度
私たちの財政年度は1月31日に終わります。私たちが言及した2024年、2023年、2022年の財政年度とは、それぞれ2024年1月31日まで、2023年、2022年までの財政年度を指します。
予算の使用
米国公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定および仮定は、貸借対照表の日の資産および負債額およびその期間報告の収入および費用に影響を与える。私たちは歴史と予想結果、傾向、そして様々な他の仮定に基づいて推定を評価する。これらの推定は、収入確認のいくつかの態様、繰延契約買収コストの予想受益期間、信用損失準備、金融資産と負債の公正価値、資産買収と仮定負債の公正価値、長期資産の使用寿命、資本化されたソフトウェア開発コスト、経営リースの帳簿価値を含むが、これらに限定されないROU資産と経営リース負債、経営リースの逓増借款金利、株式ベースの補償支出金額(私たちの初公募前の普通株の公正価値の決定を含む)、または事項のある時間と金額、私たちの再編行動に関連するコスト、不確定な税務状況、および繰延所得税の推定額を準備する。実際の結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
外貨？外貨
私たちのアメリカ子会社ではない本位貨幣は現地通貨です。非ドル通貨で計算された資産と負債残高は期末レートを用いてドルに換算され、収入と費用は毎月平均レート換算される。差額は株主権益に計上され、他の総合収益を累積する構成要素とする。機能通貨以外の通貨建ての金融資産と負債を取引時の為替レートに記録し、外貨変動に関する後続損益を連結経営報告書中の他の収入(費用)純額に計上する。2024、2023、2022年度には、外貨取引収益(損失)が#ドルであることを確認しました0.3百万、$(0.5100万ドルと17.2)は、2022会計年度外貨長期契約(以下、議論)の影響を含まない。
デリバティブと金融商品
私たちは時々派生ツールと金融商品、例えば外貨長期契約を使用して、外貨リスクの開放を管理します。私たちは派生ツールを資産や負債として会計処理し、公正価値に基づいて帳簿を作成する。これらの外貨契約は指定されたものではなく、期限保証の要求を満たしていません
ASC 815で定義されているように派生ツールおよびヘッジそれは.私たちの最近の外貨長期契約は2022年1月28日に終了しました。我々は，その公正価値変動を他の収入(費用)の1つの構成要素とし，合併経営報告書における純額とした。外貨長期契約に関する純収益は#ドル8.32022年度は100万ドル。私たちは2023年度または2024年度に外貨長期契約を持っていません。
リスクが集中する
私たちを高度な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、有価証券、売掛金が含まれている
私たちは経営陣が高信用、高品質の金融機関が私たちの現金残高を維持していると思っています。これらの機関の預金は時々超えていますFDIC限界です。2024年1月31日と2023年1月31日まで91%和98私たちの現金と現金等価物のパーセンテージはそれぞれアメリカ、EU諸国、日本に集中しています。
有価証券への投資選択は私たちの投資政策によって管轄されています。この政策は安全と流動性の原則を強調することを目的としており、全体的な目標は魅力的な収益率を稼ぐことであり、同時に損失リスクの開放を制限し、不適切な集中を避けることである。私たちはこの政策を使用して、条件に合った投資タイプリスト、各タイプの最低格付けとその他の制限、および全体ポートフォリオ制限を規定しているので、私たちの投資決定を指導します。
売掛金については、顧客の信用に応じて異なるレベルの信用を顧客に提供し、保証金を要求せず、必要に応じて予想される売掛金回収率に応じて潜在的な信用損失保留準備金を提供する。信頼性を定期的に評価し、他の信用リスク監視プログラムを適用することで、顧客に関連する信用リスクを管理する。重要顧客とは、当社の当期総収入または貸借対照表の日売掛金の10%以上を占める顧客のことです。2024年度、2023年度、2022年度では、私たちの総収入の10%以上を占める単一のお客様はいません。2024年1月31日、2024年1月、2023年1月まで、私たちの売掛金の10%以上を占める顧客は一人もいません。
金融商品の公正価値
推定技術を用いて，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入をできるだけ少なくした。我々は、市場参加者が元本または最も有利な市場で資産または負債の価格を設定する際に使用される仮定に基づいて公正価値を決定する。公正価値計量における市場参加者の仮定を考慮した場合、公正価値階層構造は観察可能と観察不可能な投入を区別し、この2つの投入は以下のレベルの1つに分類される
第1レベル-私たちは、計量日に得られた同じ資産または負債のアクティブ市場でのオファーを得ることができる。
第2レベル--第1レベルに含まれる直接または間接的に観察可能な資産または負債の見積もり以外の他の投入、例えば、：
•活発な市場での資産や負債のようなオファー
•非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり；または
•観察可能または観察可能な市場データによって確認されることができるオファー以外の他の投入。
第2レベルの投入は、資産または負債の実質的に全期間にわたって観察されなければならない。
第3レベル-資産または負債の観察不可能な投入は、市場活動支援が少ないかないかだけであり、公正価値に大きな影響を与える。
金融商品には、現金等価物、有価証券、売掛金、売掛金が含まれる。有価証券は公正価値で入金される。現金等価物、売掛金および売掛金は帳簿価値で入金され、予想入金または支払日までの時間が短いため、帳簿価値は公正価値に近い。
現金と現金等価物
すべての購入元満期日が3カ月以下の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。
有価証券
私たちの有価証券には、社債、市政債券、機関債券、国庫券、米国政府債券、および元の満期日に購入日から三ヶ月以上の商業手形が含まれています。私たちは購入時に有価証券の適切な分類を決定し、各貸借対照表の日付にその指定を再評価する。私たちは、これらのツールに対する私たちの意図に基づいて、私たちの有価証券を分類して販売可能な証券に計上し、その宣言の期限に基づいて総合貸借対照表において流動資産または非流動資産に分類した。
証券を販売することができる公正な価値は各報告期間に再計量される。どのプレミアムおよび割引も、収益率の調整として、関連する販売可能な証券の有効期間内に償却または増加する。利息収入は稼いだ時に確認します。有価証券の未実現損益は，総合貸借対照表において他の全面収益を累積する単独構成要素として列報され，実現するまでである。
公正価値がその償却コストベースより低いと推定された場合、債務証券の売却可能な減価を評価する。私たちは私たちが証券を売却する意図を考慮して、あるいは私たちはその償却基礎が回復する前に証券を売却することを要求される可能性が高いかどうかを考えます。上記のいずれかの場合があれば、債務証券の剰余コストベースを公正価値に減記し、変動は合併経営報告書中の他の収入(費用)純額で確認する。この2つの条件が存在しない場合，未実現損失が信用損失や他の要因によるものであるかどうかを評価する.価値の低下が信用損失と関係があるかどうかを確定するために、著者らは公正価値が余剰コスト基礎より低い程度、及び証券発行者或いはその業界の具体的に関連するいかなる不利な条件を評価した。信用に関する未実現損失は合併貸借対照表で引当であることを確認し，合併業務表に純額を他の収入(費用)に計上した。2024年1月31日と2023年1月31日までに注釈私たちの販売可能な有価証券に関するいかなる信用損失準備金を記録して、私たちはできました注釈2024、2023、または2022年度のこれらの証券に関連する任意の減少値を記録する。
売掛金と信用損失の準備
売掛金は顧客が発行した売掛金と現在の売掛金からなり、催促リスクがある。私たちの売掛金は信用損失準備金を引いた。この支出は私たちの顧客が必要なお金を支払うことができないことによる推定損失を考慮している。これは見積もり数字であり、過去の入金経験、顧客の信用素、売掛金残高の帳簿年齢、現在の経済状況及び未来の経済状況の予測、及び未来の入金に対する予測などの要素を総合的に考慮し、定期的にその十分性を評価する。売掛金が回収できないと判断された場合、私たちは解約します。信用損失準備金は#ドルです1.1百万ドルとドル2.7それぞれ2024年と2023年1月31日まで。信用損失(回復)費用は$1.6)、百万、$1.2百万ドルと$0.72024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。
財産と設備、純額
財産と設備は歴史的コストから減価償却累計を引いて入金される。財産·設備は資産の推定耐用年数内に直線的に減価償却される資産別の使用寿命は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| 資産種別 | | 使用寿命を見込む |
| コンピュータと装置 | | 1至れり尽くせり2年.年 |
| 家具と固定装置 | | 2至れり尽くせり9年.年 |
| 賃借権改善 | | 残りのレンタル期間や見積もり耐用年数が短い (1至れり尽くせり14年) |
内部使用ソフト
ASC 350-40によると内部使用ソフト我々は，クラウドスケジューリングを実施することによるコスト，すなわちサービス契約と内部使用ソフトウェア(歴史的には我々SaaS製品を含む)を開発することによるコストを利用する.ASC 350~40は、アプリケーション開発段階で発生するコストの資本化、開発または取得、新しいシステムが古いデータにアクセスまたは変換することを可能にするソフトウェアによって生じるコスト、および内部使用ソフトウェアのアップグレードおよび強化に関連するコストを規定する(そのような支出が追加の機能をもたらす可能性がある)。これらの資本化費用には訓練費用、プロジェクト管理コスト、データ移転コストは含まれていない。イベントまたは環境変化が資産または資産グループの帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、私たちは、可能な減値指標を決定するために、これらの資本化コストを含む長期資産を評価する。
2022年度第4四半期から、私たちは私たちのいくつかのSaaS製品の内部バージョンを広くマーケティングし、それによってマーケティング内部使用ソフトウェアのモデルを構築し、私たちが開発した任意のSaaS製品をマーケティングしようとしているという覆すことのできる仮説を立てました。したがって、私たちが行っているプロジェクトと未来のSaaSプロジェクトはASC 985-20に従って計算されなければならない販売、レンタル、マーケティングソフトウェアのコストはこれは以下の“ソフトウェア開発コスト”の節で議論する
従来ASC 350−40により資本化されていた我々SaaS製品開発に関するコストは，製品の予想使用寿命内に直線的に償却される5年合併経営報告書の購読サービス収入コストを計上する。資本化コストには、私たちSaaS製品の開発に直接参加した従業員の賃金、福祉、株式ベースの給与費用が含まれる。これらの資本化コストは、合併貸借対照表上の他の非流動資産に含まれる。資本化された内部使用ソフトウェア開発総コストは#ドル7.52024年1月31日と2023年1月31日まで。償却費用を$とする1.3百万、$1.3百万ドルと$1.22024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。累計償却は#ドルです4.3百万ドルとドル3.0それぞれ2024年と2023年1月31日まで。
サービス契約としてのクラウド手配の実施に関する資本化コストは，関連する信託手配の条項ごとに直線的に償却し，総合業務報告書に関連する信託手配費用と同じ項目に運営費用項目を記入する。これらの総資本化コストは#ドルです2.7百万ドルとドル2.22024年1月31日と2023年1月31日現在、それぞれ100万ユーロであり、我々の合併貸借対照表に記録されている他の資産のうち、非流動資産である。関連の償却費用はありません, $1.0百万ドルと$0.92024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。累計償却は#ドルです2.22024年1月31日と2023年1月31日まで。
ソフトウェア開発コスト
ASC 985-20によるライセンスソフトウェアの開発によるコストを計算します販売、レンタル、またはマーケティングソフトウェアのコストそれは.これらのコストには，内部開発コストと第三者に支払うソフトウェアライセンス料が含まれており，これらのソフトウェアは我々の製品に統合されている.2022年度第4四半期から、ASC 985-20に基づいてSaaS製品を開発することによるコストも計算します。本ガイドラインは，技術的実行可能性を決定するすべてのコストを発生時に費用に計上すべきであることを求めている。作業モデルが完成すると、技術的な実行可能性が確定された。技術の実行可能性を決定した後に発生するコストは、製品が顧客に全面的に発表できるまで資本化され、製品に基づいて償却が行われる。経営陣は毎年これらの資産の耐用年数を評価し、その回収性に影響を与える可能性のあるイベントや環境変化が発生した場合に減値テストを行う。
私たちの内部開発コストはソフトウェアの予想寿命で償却されています5年直線的に計算し、関連製品の性質に基づいて総合経営報告書におけるライセンスコスト収入または購読サービスコスト収入を計上する。資本化コストには、私たちの製品開発に直接参加する従業員の給料、福祉、株式ベースの給与費用が含まれています。資本化コストは合併貸借対照表中の非流動の他の資産に計上される。総資本化ソフトウェア開発コストは$4.2百万ドルとドル4.3それぞれ2024年と2023年1月31日まで。関連の償却費用は#ドルです0.9百万、$0.9百万ドルと$0.72024、2023、2022年度はそれぞれ100万ドル。累計償却は#ドルです3.0百万ドルとドル2.1それぞれ2024年と2023年1月31日まで。
第三者に支払われる資本化許可料は，許可期間内に直線または消費量の大きい者で償却し，基礎第三者製品の性質に応じて総合経営報告書におけるライセンス収入コストまたは購読サービス収入コストを計上する。資本化コストは総合貸借対照表における前払い費用及びその他の流動資産及びその他の非流動資産に計上される。総資本許可費は$4.2百万ドルとドル22.4それぞれ2024年と2023年1月31日まで。関連の償却費用は#ドルです8.4百万、$7.3百万ドルと$7.52024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。累計償却はありませんそして$17.6それぞれ2024年と2023年1月31日まで。
賃貸借証書
私たちは、確認された資産が存在するかどうか、および使用期間全体にわたって確認された資産の使用を制御するかどうかに基づいて、1つの手配が開始時にレンタルを含むかどうかを決定します。私たちは賃貸を融資賃貸と経営的賃貸に分けます。私たちは資金調達リースを何も持っていない。
レンタル負債の経営とは、私たちがレンタルによって発生したお金を支払う義務があることを意味します。経営リース負債はリース開始日にレンタル期間内の将来のリース支払いの現在値に基づいて確認します。賃貸支払いの現在値は私たちの逓増借款金利に基づいて割引されています。レンタル契約に隠されている金利が確定しやすい限り、通常はそうではありません。私たちは賃貸開始日の期限、金額、借り手の信用と経済環境に似た担保借入の情報から私たちの逓増借入金金利を推定します。
リースROU資産を経営することは、私たちがレンタル期間内に標的資産を使用する権利を代表します。我々の経営リースROU資産は、(1)開始日または前にレンタル者に支払うお金、(2)発生した初期直接コスト、および(3)レンタル下のテナントインセンティブに基づいて調整された対応する経営リース負債に基づいて計量される。
レンタルの更新または終了の選択権は、私たちがレンタルROU資産と経営リース負債の一部を経営していることが確認され、これらの選択権が行使されると合理的に判断した場合。
私たちの現在の資産カテゴリ内のいかなるレンタルについても、レンタルと非レンタル構成要素を分離しないことを選択しました。固定リース支払いの経営リース料金はレンタル期間内に直線法で確認します。不動産税、保険、修理、公共事業の可変賃貸支払いは、通常、私たちが総財産で比例配分し、発生時に費用を計上し、レンタルROU資産や経営賃貸負債の計量には含まれていません。また、リース期間が12ヶ月以下の短期賃貸のROU資産やリース負債も確認されておらず、行使する対象資産の選択権を合理的に決定する購入も含まれていない。短期レンタルのレンタルコストはレンタル期間内の直線ベースで確認します。
商業買収
企業合併で買収された資産及び負担した負債は、米国会計基準第805条に従って買収の日にそれぞれの公正価値で記録される企業合併(ASC 606に従って計量された契約資産および契約負債を除く顧客との契約収入から以下“収入確認”の節で議論する).資産の買収および負債を担う公正な価値の決定は、経営陣の判断に依存し、将来の現金の流入および流出、割引率、および無形資産および他の資産の寿命の仮定を含むが、これらに限定されない使用推定および仮定に関するものである。買収価格が取得した純資産の公正価値を超えるどの部分も営業権であることが確認された。
買収後の1年間の計量期間内に、買収資産と負担した負債の公正価値を調整し、営業権に応じた相殺を行うことができる。計量期間終了時に、何か後続調整があれば、私たちの総合経営報告書に記録します。
買収コストは、法律や相談費など、発生時に費用を計上する。
商業権と獲得された無形資産
営業権とは、企業買収の中で買収価格が買収純資産の公正価値を超えた部分であり、償却しない。私たちは少なくとも毎年11月に報告単位のレベルで営業権の減値をテストし、事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した時に、より頻繁に営業権をテストする可能性がある。
テスト時には，我々の単一報告単位の見積公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があると判断した場合，報告単位の公正価値とその帳簿価値を比較することで定量的評価を行う.これを決定するために、私たちは定性的要素を初歩的に評価することができ、定量的欠陥テストを直接行うこともできる。いくつありますか違います。2024年、2023年、2022年の財政年度の営業権減価費用。
買収された無形資産には、主に我々の事業買収による発展の技術と顧客関係が含まれている。無形資産は購入の日に公正価値で入金し、その推定利用可能年限内に償却する。
長期資産減価準備
イベントまたは環境変化が資産または資産グループの帳簿金額を回収できない可能性があることを示す場合、可能な減価指標を決定するために長期資産を評価する。我々は、これらの資産または資産グループの帳簿金額を、その資産または資産グループによって生成されることが予想される未割引の将来のキャッシュフロー正味値と比較することによって、回収可能能力を評価する。1つの資産または資産グループの帳票金額が関連する未割引キャッシュフローを超えた場合、その資産または資産グループの帳票価値がその公正価値を超える金額は減値とみなされ、減価費用が確認される。
2024、2023、または2022年度には、私たちの長期資産が減少する可能性があることを示すイベントや状況の変化はありません。
収入確認
私たちの収入は、(1)当社の独自のソフトウェアおよび関連する保守およびサポートをローカルに使用するソフトウェアライセンス、(2)私たちがホストしているいくつかのソフトウェア製品にアクセスする権利(すなわち、SaaS)、および(3)専門サービスからの販売からです。私たちが現地で提供し、SaaSを通じて提供された多くの製品については、お客様が契約期間全体にわたってローカルまたはSaaS配備を選択することを可能にする単一製品を販売します。これらのFlex製品は，定期許可，保守，サポート，SaaSの3種類の性能義務からなる.
ASC 606に従って、取引先と契約した収入収入は、顧客が異なる承諾された商品やサービスの制御権を取得した場合、または顧客として確認する。確認された収入金額は、私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。ASC 606のコア原則を達成するために、以下の5つのステップを適用する
1.顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
2.契約の履行義務を確定する
3.取引価格の決定
4.取引価格を契約に割り当てる義務；および
5.義務を履行する際に収入を確認するか、義務として履行する。
各履行義務に対する我々の重大な履行義務およびASC 606の適用は、以下でさらに詳細に説明される。
支払い条項と条件は契約のタイプによって違います。条項は通常要求されていますが30至れり尽くせり60開票日の日数。いくつかの手配では、私たちは契約履行義務を履行する前または後に顧客から支払いを受けたが、私たちの契約には重要な融資部分が含まれていない。私たちの請求書条項の主な目的は、私たちの顧客から融資を受けたり、顧客に融資を提供するのではなく、私たちの製品やサービスを購入する簡略化された予測可能な方法を提供することです。ASC 606の実際の方便を適用して、一年以下の支払い条件を評価しません
資金調達の重要な構成要素が存在する。収入は販売税を差し引いて入金されます。私たちは一般的に契約書で払い戻しの権利を提供しない。
許可証
私たちの定期ライセンス(通常はFlex製品の一部として販売されています)は、指定された期間内にソフトウェアを使用する権利をお客様に提供します。ライセンス収入は、クライアントがソフトウェアを使用し、利益を得ることができる時点で確認され、ソフトウェアは、通常、クライアントに渡されるか、または更新期間が開始されたときに確認される。ライセンス収入については、私たちは通常ライセンス(S)の提供時あるいは毎年の契約周年記念日に領収書を発行します。
定期購読サービス
以下のサービスを提供することによって、購読サービス収入を生成する：(1)技術サポート、指定されていない更新およびアップグレード、および(2)SaaS製品(一般にFlex製品の一部として販売される)を含む保守およびサポート。
維持·支援は既製の債務であり、その収入は手配期間中に比例して確認される。メンテナンスと支援については、私たちは通常、関連ライセンス(S)を提供する時、あるいは毎年の契約周年記念日に領収書を発行します。
お客様は私どもSaaS製品の基礎ソフトウェアを所有する契約権を持っていません。したがって，SaaS製品は我々の製品へのアクセスを随時準備する義務であり，関連収入はプロトコルの契約期間内に比例して確認され，サービスの制御権がクライアントに移行しているためである.私たちは通常お客様がアクセス権を得てSaaS製品を使用し始める場合や毎年の契約周年記念日にSaaS製品の領収書を発行する可能性があります。
専門的なサービスやその他
専門サービスおよび他の収入には、プロセス自動化、顧客教育、トレーニングサービスの専門サービスに関連する費用が含まれる。私たちの専門サービス契約は時間と材料や固定価格に基づいており、関連収入はサービスを提供する際に確認します。履行義務の履行の進展の尺度として，コストに基づく入力法を用いた.専門サービスに対して、私たちは提供するサービスに基づいて、あるいは事前に領収書を発行します。
多重履行義務を持つ契約
私たちが顧客と締結したほとんどの契約には複数の履行義務が含まれている。取引価格は相対SSP基準で単独の履行義務に割り当てられる.可能であれば、観察可能なSSPに応じて取引価格を割り当て、SSPは、独立して販売されている同じ商品またはサービスの価格であり、同様の場合に類似のクライアントに提供される。観察可能なSSPがない場合は、履歴価格、割引方法、価格表価格、コストデータ、および他の観察可能な入力を含む可能性のあるデータを使用してSSPを推定する。我々のSSPは，契約義務ごとに類似地域の類似顧客に個別に販売する場合には，履行義務ごとに徴収する金額を反映している.
取引先への掛け値
私たちは、顧客またはパートナーと時々合意し、顧客またはパートナーに私たちの製品およびサービスを販売しながら、顧客またはパートナーに製品またはサービスを購入することを約束し、または顧客またはパートナーがその自動化された実践を作成または強化することができるように投資する。これらの約束は、顧客に支払う対価格とみなされるので、支払いが公平な市場価値で価格を設定するためのユニークな商品またはサービスと交換するためではないと判断された場合、これらの約束は取引価格の低下とみなされる。対価格に可変金額が含まれている場合、可変対価格の推定が制限されなければならないかどうかを評価することを含む取引価格を推定する。
また、私たちのパートナーにいくつかのリベートインセンティブを提供します。これらのリベートは、顧客に支払う対価格とみなされるため、関連収入スケジュールの取引価格の低下に計上されます。
修正する
私たちはいつも契約を修正して、顧客に追加の製品やサービスを提供します。追加の製品およびサービスは、一般に、修正前に顧客に転送される製品またはサービスとは異なると決定される。追加製品とサービスの価格がSSPを反映しているかどうかを評価し、適用される適切な修正モデルを決定します。価格がSSPを反映している場合、追加購入された製品とサービスは単独の契約として入金されます。価格がSSPを反映していない場合は、既存の契約を終了し、新しい契約を作成する修正と解釈します。
契約残高
契約資産には、顧客に転送されたが、その支払いが将来の業績に依存する貨物またはサービスに関する未開請求書の売掛金が含まれる。
契約負債には繰延収入が含まれている。私たちが契約書に基づいて事前に領収書を発行する時、収入は延期されます。
通常、契約下のある履行義務は契約資産の地位にあり、同一契約下の他の履行義務は契約負債地位にある。同一契約に属する契約資産と負債を連結貸借対照表に計上する。
繰延契約購入コスト
私たちは販売手数料を延期します。これらの手数料は顧客契約を得る増額です。これらのコストは，合併貸借対照表では繰延契約購入コストと表記される.私たちは、私たちの販売補償およびパートナーインセンティブ計画の条項および手数料が顧客契約を増加させるかどうか(すなわち、顧客契約がなければ発生しない)に基づいて、コストを延期すべきかどうかを決定します。私たちの現在の販売報酬といくつかのパートナーインセンティブ計画によると、定期購読契約を更新する手数料は、初期契約で支払われる手数料にふさわしくありません。
履行義務ごとに割り当てられた取引価格の割合に応じて繰延契約購入コストを履行義務に割り当て，それに応じてコストを償却する.ライセンスおよびライセンス更新に関連する手数料は、対応するライセンス収入を確認する際に支出される。定期購読サービスに関する手数料は一定期間直線的に資本化と償却する5年初期契約については、私たちの予想期間の推定、すなわち私たちはこれらの手数料から利益を得ることを反映している。お客様の契約の期限、保留率、技術ライフサイクル、その他の要因に基づいて割引期間を決定します。購読サービスに関連する更新契約に支払われる手数料は、更新期間内に資本化され、償却される。我々はASC 340-40に実用的な便利な措置を適用したその他の資産と繰延コスト償却期間が1年以下の場合に顧客との契約に発生する費用コストを取得するためのものである。
私たちは定期的に繰延契約買収コストを審査し、受益期間に影響を与える可能性のある事件や状況変化が発生したかどうかを決定する。何人いますか違います。2024年度、2023年度、または2022年度に記録された減価損失。
収入コスト
許可証
ライセンスコスト収入には、私たちのライセンスをお客様に渡すすべての直接コスト、当社のライセンスに関連するソフトウェア開発コストの償却、および取得した開発技術の償却が含まれています。
定期購読サービス
購読サービス収入コストには、賃金およびボーナス、株式ベースの報酬費用、および従業員福祉コストが含まれるお客様サポートおよび技術支援チームの人員関連費用が含まれています。購読サービス収入のコストには，第三者コンサルティングサービス，我々のSaaS製品に関するホストコスト，獲得した開発技術の償却，資本化の開発コストも含まれる
SaaS製品に関連してオーバヘッドを割り当てる.管理費用は、適用される従業員数に応じて購読サービス収入のコストに分配される。私たちはこの費用が発生した時に発生したことを確認する。
専門的なサービスやその他
専門サービスコストとその他の収入は主に専門サービスチームの人事関連費用を含み、給料とボーナス、株式給与費用、従業員福祉コストを含む。専門サービスおよび他の収入のコストはまた、パッケージ化された第三者サービスおよび分配された間接費用を含む。私たちはこの費用が発生した時に発生したことを確認する。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用は、主に、賃金およびボーナス、株式ベースの給与支出、従業員福祉コスト、販売およびパートナー手数料、マーケティング活動、広告コスト、出張、ビジネス展、他のマーケティング材料、分配された管理費用を含む、私たちの販売およびマーケティング従業員および関連販売支援チームに関連する人員関連費用を含む。
広告費用は発生時に販売とマーケティング費用に計上される。このコストは$です44.3百万、$41.5百万ドルと$43.32024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。
研究と開発
研究開発費には、主に研究開発者の人事関連費用、給料とボーナス、株式給与費用と従業員福祉コスト、分配された管理費用が含まれる。研究と開発支出は発生時に計上される。
一般と行政
一般および行政費用には、主に、賃金およびボーナス、株式報酬費用、従業員福祉コスト、会計および法律専門サービス料、その他の会社関連費用、分配された管理費用を含む、当社の財務、法律、人的資源、コンプライアンスおよび他の行政従業員に関する人事関連費用が含まれています。
株に基づく報酬
私たちはASC第718条の規定に基づいて株式に基づく報酬費用を確認する報酬--株式報酬それは.ASC 718は、付与された日付報酬の公正価値に基づいて、従業員、取締役、および非従業員に支給されるすべての株式報酬の報酬支出を計量および確認することを要求する
各株式オプションの公正価値はブラック-スコアーズ定価モデルを使用して決定される。公正な価値がありますRSUそしてＲＳＡ私たちA類普通株の付与日の公正価値に基づいて決定された。公正な価値がありますPSUこれは業績条件の満足度に依存し、授与日の我々A類普通株の公正価値に基づいて決定される。ESPP報酬の公正価値はブラック·スコアーズ定価モデルを使用して決定された。
報酬を受ける個人の費用分類によると、株式報酬費用は、私たちの総合経営報告書内の収入コストと運営費用に含まれています。
サービスに基づく帰属条件の報酬の公正価値のみが直線法で必要なサービス期間の費用と考えられる
パフォーマンス条件満足度に依存するPSUについては，管理層がパフォーマンス条件に到達する可能性があると考えた場合にのみ，補償費用を確認する.これらの奨励のために確認された総補償支出は、最終的に付与日の1株当たりの公正価値に保有者が稼いだ株式数に等しいが、管理層の予想される変化は、これらの奨励有効期間内の支出時間の変動を招く可能性がある。
ESPP株の公正価値は直線法で関連発売期間中に確認された。
すべての奨励タイプについて、私たちは没収が発生した時にそれを説明します。
所得税
ASC第740条によると所得税私たちは資産と負債法を使って所得税を計算し、この方法によると、繰延税額とDTLS財務報告と所得税報告に使用される基準との間の一時的な差異に基づいて確認された。繰延所得税は公布された税率と法律に基づいて算出され、これらの税率と法律はこれらの一時的な差が逆転すると予想される時に発効する。もし私たちが将来の業務でこのような税務資産を現金にしない可能性が高い場合、直接または間接税項目に推定免税額を提供する。
ASC第740条は、(1)確認された税収状況を評価する2段階法を規定している：(1)既存の証拠の重みが、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む監査においてより維持される可能性が高いことを示すかどうかを決定することであり、(ある場合)、および(2)税収特典を、より実現および効果的な解決が可能な最大額として測定することである。私たちは税収状況や税収割引を評価·推定する際に多くの要因を考慮しており、これらの要因は定期的な調整が必要かもしれないし、実際の結果を正確に反映できない可能性もある。
税務状況の不確定に関連する任意の利息および罰金が、総合経営報告書における所得税の支出(利益)の構成要素であることを確認します。
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
1株当たり基本と償却純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。純損失はA類とB類普通株の間でクラスごとの加重平均流通株によって分配される。1株当たり純損失を希釈するのは基本的に1株当たり純損失と同じであり、潜在的に薄い普通株等価物は純損失状態にある場合には逆薄であるからである。
純収益期間中、1株当たりの純収入は、在庫株方法を使用して、この期間のすべての潜在的希薄化証券(我々の持分インセンティブ計画下の未帰属RSUおよび未行使株式オプション、当社のESPP下の未行使購入期間、非帰属制限株式報酬、および買い戻し可能な早期行使オプション、および業務買収に関連する返却可能な普通株を含む)を有効にすることによって計算される。
過去に我々の転換可能な優先株が発行されていなかった時期については、2段階法を用いて1株当たり純収益または1株当たり損失を計算した。二段階法は、この期間中に得られる収入が、その期間のすべての収入が割り当てられているかのように、普通株主がそれぞれ配当を得る権利に基づいて、普通株式と参加証券との間で分配されることを要求する。私たちの転換可能な優先株は参加証券だと思います。普通株配当を発表した場合、所有者は没収できない配当権を持っているからです。私たちの転換可能な優先株は契約上所有者に私たちの損失を分担することを要求しません。そのため，期間の純損失については我々の転換可能優先株には計上されていない。
これらの時期に純損失状態にあるので、希釈可能なすべての普通株式等価物は、2024、2023、および2022年度に逆希釈される。
実体範囲の情報
私たちの運営方法は1つは細分化された市場です2022年5月から2024年度末まで、私たちは連席最高経営責任者モードで運営し、私たちの連合席CEOは共同で私たちの経営意思決定者として、総合レベルの財務情報に基づいて資源を割り当て、業績を評価します。
以下の表には、金融商品を除く長期資産、減価償却累計および償却後の資産(千単位)を地理的地域別に示しています
| | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| アメリカです。 | $ | 189,227 | | | $ | 212,727 | |
| ルーマニア | 81,740 | | | 74,994 | |
| イギリス.イギリス | 45,445 | | | 47,370 | |
| オランダ | 27,004 | | | 29,800 | |
| 世界の他の地域 | 29,430 | | | 21,466 | |
| 長期資産総額 | $ | 372,846 | | | $ | 386,357 | |
可変利子実体
1つのエンティティに初期投資を行ったり、他の可変資本を確立したりする際に、そのエンティティがVIEもしそうなら、私たちはVIEの主な受益者かどうか。VIEの主な受益者は，(1)VIEの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がある，(2)VIEに大きな影響を与える可能性のある損失またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利がある，の2つの基準を満たす一方である。私たちは、そのエンティティの権益またはそのエンティティとの関係の任意の変化が、私たちがそのエンティティがVIEであるかどうかの決定に影響を与えるかどうかを定期的に評価し、そうであれば、私たちが主要な受益者であるかどうかを評価する。
私たちは私たちが主な受益者であるVIEを統合する。もし私たちがVIEの主要な受益者でなければ、適用された会計基準に従ってこのVIEの投資または他の可変権益を計算する。
最近発表された会計公告
2023年11月FASB発表されましたASU二零二-七号分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示それは.ASU番号2023-07は、主に主要部門の費用の開示を強化することによって、報告可能な部門の開示要求を改善することを目的としている。ASU番号2023−07は，2023年12月15日以降の年度期間と2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間で有効である。早期養子縁組を許可する。私たちは現在この声明が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(話題740)：所得税開示の改善。ASU 2023-09号は、主に有効な所得税税率調整および支払いされた所得税に関する追加的な税金情報の開示を要求する。ASU番号2023-09は2024年12月15日以降の年間期間内に発効します。早期養子縁組を許可する。私たちは現在この声明が私たちの連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
収入の分類
次の表は、地理的地域別の収入(単位：千ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 金額 | | 百分率：
収入.収入 | | 金額 | | 百分率：
収入.収入 | | 金額 | | 百分率：
収入.収入 |
アメリカ.アメリカ(1) | $ | 631,923 | | | 48 | % | | $ | 529,060 | | | 50 | % | | $ | 430,326 | | | 48 | % |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 415,915 | | | 32 | % | | 301,036 | | | 28 | % | | 261,857 | | | 29 | % |
アジア太平洋(2) | 260,234 | | | 20 | % | | 228,485 | | | 22 | % | | 200,069 | | | 23 | % |
| 総収入 | $ | 1,308,072 | | | 100 | % | | $ | 1,058,581 | | | 100 | % | | $ | 892,252 | | | 100 | % |
(1)アメリカからの収入は43%, 46%、および43それぞれ、2024年度、2023年度、2022年度の総収入の1%を占めています。
(2)日本からの収入が占める9%, 10%、および11それぞれ、2024年度、2023年度、2022年度の総収入の1%を占めています。
契約残高
本報告期における我々の契約資産と繰延収入残高の大きな変化は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの年間 |
| 契約資産 | | 2024 | | 2023 |
| 期初残高 | | $ | 75,783 | | | $ | 77,561 | |
| 本年度に確認した契約資産 | | 84,180 | | | 74,265 | |
| 年明け一度も開票されていない売掛金が売掛金の金額に転じる | | (69,260) | | | (74,831) | |
| 翻訳調整 | | (292) | | | (1,212) | |
| 期末残高 | | $ | 90,411 | | | $ | 75,783 | |
| 契約資産、流動 | | $ | 84,197 | | | $ | 69,260 | |
| 契約資産、非流動資産 | | 6,214 | | | 6,523 | |
| 契約総資産 | | $ | 90,411 | | | $ | 75,783 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2011年1月31日までの年間 |
| 収入を繰り越す | | 2024 | | 2023 |
| 期初残高 | | $ | 520,031 | | | $ | 366,020 | |
| 今年度の繰延収入の増加 | | 1,364,473 | | | 1,145,584 | |
| 業務買収繰延収入の増加 | | — | | | 173 | |
| 期初めに繰延収入に計上された確認収入 | | (398,334) | | | (297,355) | |
| 期初に確認された繰延収入の収入に計上されていない | | (828,668) | | | (687,603) | |
| 翻訳調整 | | (9,670) | | | (6,788) | |
| 期末残高 | | $ | 647,832 | | | $ | 520,031 | |
| 収入を繰延し，当期 | | $ | 486,805 | | | $ | 398,334 | |
| 収入を繰延し、流動ではない | | 161,027 | | | 121,697 | |
| 繰延収入総額 | | $ | 647,832 | | | $ | 520,031 | |
余剰履行義務
私たちの残りの業績義務には、ライセンス、購読サービス、専門サービス、その他の未交付収入が含まれています。2024年1月31日現在、余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額は$1,159.9百万二つの金額の勘定書の対価格からなります$647.8100万ドル未払いの代償は$512.1私たちは収入の100万ドルを確認する予定だ。私たちが認識したいのは61%残りの業績義務を来年度の収入とする12か月残りはこの後である.
繰延契約購入コスト
私たちの繰延契約買収コストは販売手数料からなり、販売手数料は顧客契約の増分コストを獲得し、販売補償計画に基づいて決定されます次の表は，我々の延期契約調達コストのロール(千単位)を示している
| | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 |
| 期初残高 | $ | 187,503 | | | $ | 130,150 | |
| 繰延契約購入費用の増加 | 118,844 | | | 118,909 | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | (75,471) | | | (59,826) | |
| | | |
| 翻訳調整 | (1,881) | | | (1,730) | |
| 期末残高 | $ | 228,995 | | | $ | 187,503 | |
| 契約購入コストを延期し，当期 | $ | 74,678 | | | $ | 49,887 | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | 154,317 | | | 137,616 | |
| 延期契約購入総コスト | $ | 228,995 | | | $ | 187,503 | |
以下に我々の有価証券の概要(単位：千)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日まで |
| 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 推定数
公正価値 |
| | | | | | | |
| 国庫券とアメリカ政府債券 | 641,263 | | | 29 | | | (100) | | | 641,192 | |
| 社債 | 1,993 | | | — | | | (2) | | | 1,991 | |
| | | | | | | |
| 機構債券 | 174,990 | | | — | | | (28) | | | 174,962 | |
| 有価証券総額 | $ | 818,246 | | | $ | 29 | | | $ | (130) | | | $ | 818,145 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで |
| 償却する
コスト | | 毛収入
実現していない
収益.収益 | | 毛収入
実現していない
損 | | 推定数
公正価値 |
| 商業手形 | $ | 62,470 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 62,470 | |
国庫券とアメリカ政府債券(1) | $ | 234,848 | | | $ | — | | | $ | (308) | | | $ | 234,540 | |
| 社債 | 46,684 | | | — | | | (198) | | | 46,486 | |
| 市政債券 | 6,374 | | | — | | | (66) | | | 6,308 | |
| 機構債券 | 7,959 | | | — | | | (47) | | | 7,912 | |
| 有価証券総額 | $ | 358,335 | | | $ | — | | | $ | (619) | | | $ | 357,716 | |
(1)償却コストと見積もり公正価値がともに#ドルの国庫券10.0100万ドルは、最初の満期日が3ヶ月以下であるため、現金および現金等価物に含まれる。 |
2024年1月31日と2023年1月31日までありませんそして$2.9それぞれ100万匹の私たちの有価証券の残りの契約満期日は1年以上です。
2024年1月31日と2023年1月31日まで、ドル3.3百万ドルとドル3.5受取利息はそれぞれ総合貸借対照表における前払い費用と他の流動資産に計上される。2024年1月31日または2023年1月31日まで、受取利息の信用損失準備金は確認されていません。
期間内の未実現損失は市場状況変化の結果である。既存の証拠の評価によると、未実現損失は信用に関連する要素に起因するとは考えられない。価値低下が信用損失に関与しているかどうかを決定するために，以下の要因の程度を評価した
公正価値は余剰コストの基礎及び証券発行者或いはその業界の具体的な関連するいかなる不利な条件よりも低い。
以下の表に、公正な価値で日常的に計量されている金融資産と負債(千計)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | 合計する |
| 金融資産： | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 509,053 | | | $ | — | | | $ | 509,053 | |
| | | | | |
| 現金等価物合計 | 509,053 | | | — | | | 509,053 | |
| | | | | |
| 国庫券とアメリカ政府債券 | 641,192 | | | — | | | 641,192 | |
| 社債 | — | | | 1,991 | | | 1,991 | |
| | | | | |
| 機構債券 | 174,962 | | | — | | | 174,962 | |
| 有価証券総額 | 816,154 | | | 1,991 | | | 818,145 | |
| 合計する | $ | 1,325,207 | | | $ | 1,991 | | | $ | 1,327,198 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日まで |
| レベル1 | | レベル2 | | 合計する |
| 金融資産： | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 319,801 | | | $ | — | | | $ | 319,801 | |
| 国庫券 | 9,968 | | | — | | | 9,968 | |
| 現金等価物合計 | 329,769 | | | — | | | 329,769 | |
| 商業手形 | — | | | 62,470 | | | 62,470 | |
| 国庫券とアメリカ政府債券 | 234,540 | | | — | | | 234,540 | |
| 社債 | — | | | 46,486 | | | 46,486 | |
| 市政債券 | — | | | 6,308 | | | 6,308 | |
| 機構債券 | 7,912 | | | — | | | 7,912 | |
| 有価証券総額 | 242,452 | | | 115,264 | | | 357,716 | |
| 合計する | $ | 572,221 | | | $ | 115,264 | | | $ | 687,485 | |
私たちの通貨市場基金、国庫券、アメリカ政府証券、機関債券は、活発な市場の見積もりによって評価されているので、公正価値レベルの第1級に分類されている。取引が活発でない可能性のある同じ対象証券の既製定価源を含む、市場に直接または間接的に見られる見積もり以外の投入を使用して推定されるため、商業手形、社債、市政債券を二次に分類するありません2024年1月31日、2024年、2023年1月31日現在、私たちの金融商品の4%が3級に分類されている。
2023年度買収
Re：推定
2022年7月29日、非構造化文書と通信に専念する自然言語処理会社Re：Inferの全発行株式を買収しました。 ：INFERは、機械学習技術を使用して通信メッセージから上下文を発掘し、操作可能なデータに変換します。今回の買収により、技術と経験の豊富なチームを獲得し、これらの技術とチームは引き続き私たちの技術路線図を加速させ、人工知能が支援する自動化能力の広さを拡大し、私たちの顧客に新しい自動化の機会を解放すると信じています。Re：Infer買収は業務統合とみなされます。
買収Re：Inferの総購入対価格は$44.62000万ドル以下が含まれています
| | | | | |
| 成約時に支払った現金 | $ | 30,117 | |
終値時に発行されるA類普通株の公正価値(0.2百万株) | 2,965 | |
| 取引終了1周年に支払われるローン手形(2023年7月29日) | 5,863 | |
取引終了2周年に支払われるべきローン手形(2024年1月31日現在の課税費用及びその他の流動負債に含まれる) | 5,570 | |
| 運営資金調整 | 66 | |
| 合計する | $ | 44,581 | |
最後に私たちは追加の0.4100万株A類普通株は成約日の第1、第2、第3周年に分けて販売者に配布されるが、いくつかの雇用関連の回収条項の制限を受けなければならない。これらの株式の公正価値総額は$である7.6買収後のサービスの補償として100万ドル3年買収日の後です。
次の表は，購入日までの購入資産と負担する負債の公正価値(単位：千)：をまとめている
| | | | | |
| | 2022年7月29日 |
| 有形資産純価 | $ | 300 | |
| 無形資産 | 13,100 | |
| 商誉 | 34,351 | |
| 買収した総資産 | 47,751 | |
| 繰延税金負債 | (3,170) | |
| 合計する | $ | 44,581 | |
以下の表に購入可能無形資産とその購入日までの推定使用寿命を示す
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値
(単位：万人) | | 使用寿命を見込む
(単位：年) |
| 発達した技術 | $ | 10,000 | | | 5.0 |
| 取引先関係 | 3,100 | | | 3.0 |
| 合計する | $ | 13,100 | | | |
Re買収：Inferは#ドルの名声を生み出しました34.4100万ドルは予想される相乗効果と得られた熟練労働力を代表するありませんこの営業権の一部は納税時に差し引かれます。Re：Infer買収に関する取引コスト$を生成しました1.1100万ドルは、2023年度連結業務報告書の一般費用と行政費用に含まれる。
無形資産、純額
2024年1月31日現在の無形資産純資産額には、以下が含まれる(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目に見えない
資産、総資産 | | 積算
償却する | | 目に見えない
資産、純額 | | 加重平均
まだ役に立つ
寿命(年) |
| 発達した技術 | $ | 28,807 | | | $ | (16,881) | | | $ | 11,926 | | | 2.8 |
| 取引先関係 | 8,266 | | | (6,306) | | | 1,960 | | | 1.3 |
| 商品名と商標 | 272 | | | (266) | | | 6 | | | 0.2 |
| その他無形資産 | 1,231 | | | (419) | | | 812 | | | 7.0 |
| 合計する | $ | 38,576 | | | $ | (23,872) | | | $ | 14,704 | | | |
2023年1月31日現在の無形資産純資産額には、以下が含まれています(千ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 目に見えない
資産、総資産 | | 積算
償却する | | 目に見えない
資産、純額 | | 加重平均
まだ役に立つ
寿命(年) |
| 発達した技術 | $ | 28,517 | | | $ | (11,095) | | | $ | 17,422 | | | 3.5 |
| 取引先関係 | 8,174 | | | (3,601) | | | 4,573 | | | 2.0 |
| 商品名と商標 | 272 | | | (233) | | | 39 | | | 1.2 |
| その他無形資産 | 1,231 | | | (255) | | | 976 | | | 7.7 |
| 合計する | $ | 38,194 | | | $ | (15,184) | | | $ | 23,010 | | | |
買収した開発技術に関する償却費用をライセンス収入と購読サービス収入コストに計上し、商号と商標を販売·マーケティング費用に計上し、顧客関係を販売·マーケティング費用、その他無形資産一般·行政費用を総合経営報告書に計上する。取得した無形資産の償却は$8.6百万, $6.9百万ドルとドル5.12024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。
2024年1月31日現在、無形資産に関する予想将来の償却費用は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | |
2011年1月31日までの年間 | | 金額 |
| 2025 | | $ | 6,684 | |
| 2026 | | 4,105 | |
| 2027 | | 2,448 | |
| 2028 | | 1,163 | |
| 2029 | | 101 | |
| その後… | | 203 | |
| 合計する | | $ | 14,704 | |
商誉
帳簿金額の列報期間中の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | |
| 帳簿金額 |
2022年1月31日現在の残高 | $ | 53,564 | |
| 買収Re：Infer | 34,351 | |
| 外貨換算の影響 | 95 | |
2023年1月31日現在の残高 | 88,010 | |
| 外貨換算の影響 | 1,016 | |
2024年1月31日現在の残高 | $ | 89,026 | |
私たちの経営レンタルには不動産と車両が含まれています。残りのレンタル条項は1年至れり尽くせり14何年もです。経営リース負債を計算する上で、このような選択権を行使すると合理的に判断した場合、レンタル条項は、賃貸契約を延長する選択権を含むと見なすことができる。私たちの経営賃貸計画には何の重大な制限契約や残存価値保証も含まれていません。
レンタル料金は以下の通り(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| リースコストを経営する | $ | 13,047 | | | $ | 11,675 | | | $ | 8,875 | |
| 短期賃貸コスト | 4,965 | | | 5,895 | | | 4,387 | |
| 可変リースコスト | 2,142 | | | 1,418 | | | 582 | |
転貸収入(1) | (1,615) | | | (2,129) | | | (355) | |
| 総賃貸コスト | $ | 18,539 | | | $ | 16,859 | | | $ | 13,489 | |
(1)その他の収入(費用)を計上し，連結業務報告書に純額を計上する |
リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り(千計)：
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 資産： | | | |
| 経営的リース使用権資産 | $ | 56,072 | | | $ | 52,052 | |
| 負債： | | | |
経営リース流動負債(計上すべき費用その他流動負債) | $ | 8,357 | | | $ | 6,997 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 58,713 | | | 56,442 | |
| リース負債総額を経営する | $ | 67,070 | | | $ | 63,439 | |
経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | $ | 12,907 | | | $ | 6,702 | | | $ | 9,358 | |
| 経営リースROU資産を新たな経営リース負債と交換する | $ | 12,986 | | | $ | 11,511 | | | $ | 35,262 | |
次の表は，列挙期間の重み付き平均残存期間と割引率である
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 10.7 | | 12.1 |
| 加重平均割引率 | 7.1 | % | | 7.0 | % |
2024年1月31日現在、賃貸負債の将来の未割引賃貸支払いは以下の通りです(千単位)
| | | | | |
| 金額 |
2011年1月31日までの年間 | |
| 2025 | $ | 12,719 | |
| 2026 | 11,838 | |
| 2027 | 10,666 | |
| 2028 | 9,012 | |
| 2029 | 5,752 | |
| その後… | 44,190 | |
| リース支払総額を経営する | 94,177 | |
| 差し引く：推定利息 | (27,107) | |
| リース負債総額を経営する | $ | 67,070 | |
2024年1月31日まで、キャンセルできない約束金額があります$32.7まだ始まっていない不動産施設の経営リースに関する1.6億ドル。
前払い費用と他の流動資産
前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 前払い料金とサービスポイント | $ | 87,781 | | | $ | 67,794 | |
| その他流動資産 | 17,199 | | | 26,356 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 104,980 | | | $ | 94,150 | |
財産と設備、純額
財産と設備、純価値は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| コンピュータと装置 | $ | 23,767 | | | $ | 28,450 | |
| 賃借権改善 | 21,756 | | | 19,622 | |
| 家具と固定装置 | 6,640 | | | 6,485 | |
| 建設中の工事 | 4,560 | | | 2,419 | |
| 他にも | 632 | | | — | |
| 財産と設備、毛額 | 57,355 | | | 56,976 | |
| 減算：減価償却累計 | (33,373) | | | (27,931) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 23,982 | | | $ | 29,045 | |
減価償却費用は$11.1百万, $8.6百万ドルと$6.82024年度、2023年度、2022年度はそれぞれ100万円。
費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 費用を計算する | $ | 18,458 | | | $ | 19,411 | |
| 従業員株式取引源泉徴収税 | 3,277 | | | 3,772 | |
| 従業員の株購入計画の事前提出 | 3,618 | | | 3,365 | |
| 賃金税その他福利厚生 | 3,888 | | | 7,644 | |
| 所得税に対処する | 7,140 | | | 8,750 | |
| 付加価値税を納めるべきだ | 6,480 | | | 6,381 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 8,357 | | | 6,997 | |
| 業務買収の繰延対価格，当面 | 5,570 | | | 5,863 | |
| パートナーに支払うべき返却先 | 7,289 | | | — | |
| 他にも | 19,920 | | | 14,462 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | $ | 83,997 | | | $ | 76,645 | |
2020年10月30日、信用手配を締結しました。金額は200百万優先保証循環信用手配、期日は2023年10月30日、HSBCリスク投資アメリカ会社、シリコンバレー銀行、First Citizens Bank&Trust Company(FDICの後継者を買収し、シリコンバレー橋銀行の係になる)、三井住友銀行とみずほ銀行、Ltdクレジット手配には、追加債務、留置権、資産剥離および関連取引に関連する契約を含むが、これらに限定されないいくつかの習慣契約が含まれている。
私たちはいつでも信用手配で借金をしていない。2023年9月、私たちと貸手は信用手配の予定期限までにそれを終了しました。
信用状
全部で1元持っています2.6百万ドルとドル4.32024年1月31日と2023年1月31日まで、未返済信用状金額はそれぞれ100万ドルで、主にある大家のオフィススペースに使われている。これらの信用状は年に1回更新され、2025年度の異なる日に満期になります。
賠償する
通常の業務過程では、当社がこのような合意に違反し、当社が提供するサービスまたは第三者による知的財産権侵害クレームによる損失を含むが、これらに限定されないいくつかの事項について、顧客、サプライヤー、役員、および上級管理者に異なる範囲および条項の賠償を提供する可能性があります。
これらの賠償条項は基本合意の終了後も存在する可能性があり、これらの賠償条項によっては支払う必要がある可能性のある将来の潜在的な金額は最大損失条項の制約を受けない可能性があります。このような補償条項によると、私たちが未来に支払うべき最高金額は確定できない。2024年1月31日、2024年1月31日、2023年1月31日まで、私たちはこれらの賠償手配に責任を負っていません。これらの賠償手配に関する支払い義務(あれば)の可能性は低いからです。
労働力再編成する
2022年6月24日、私たちの取締役会は、世界的な人員削減を通じて、私たちの運営費用を管理する再編行動を承認しました5%です。リストラは私たちの市場進出方法を簡略化し、販売効率を向上させることを目的としている。リストラと同時に、私たちはニューヨークブルックリンのオフィスの使用を中止した。2022年11月10日、私たちの取締役会は世界規模での再リストラのための更なる再編行動を承認しました6%.
私たちは$2.61000万ドルと300万ドルです23.4財政年度の私たちの再編行動に関する費用は1000万ドルですそれぞれ2024年と2023年である。私たちの労働力再構成行動は2024年度第2四半期に完了した。
次の表に会計年度に発生した総金額を示す2024年と2023年にはそして、合併貸借対照表の課税報酬および従業員福祉に記録された再構成に関連する費用に関する負債(千)：
| | | | | |
2022年1月31日までの課税再編成コスト | $ | — | |
2023年度に発生する再構成コスト | $ | 23,446 | |
2023年度に支払われる金額 | $ | (19,339) | |
| ブルックリン事務所関連の資産を核販売する | $ | (218) | |
2023年1月31日までの課税再編成コスト | $ | 3,889 | |
本年度に発生した再構成コスト2024 | 2,626 | |
2024年度に支払われる金額 | (6,180) | |
| |
2024年1月31日までの課税再編成コスト | $ | 335 | |
次の表に発生した再編費用(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 |
| 従業員の離職福祉 | | リース脱退コスト | | 再編成総コスト | | 従業員の離職福祉 | | リース脱退コスト | | 再編成総コスト |
| 購読サービス収入コスト | $ | 114 | | | $ | — | | | $ | 114 | | | $ | 76 | | | $ | 106 | | | $ | 182 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | — | | | — | | | — | | | 585 | | | 125 | | | 710 | |
| 販売とマーケティング | 1,376 | | | — | | | 1,376 | | | 18,965 | | | 526 | | | 19,491 | |
| 研究開発 | 387 | | | — | | | 387 | | | 448 | | | 46 | | | 494 | |
| 一般と行政 | 749 | | | — | | | 749 | | | 2,192 | | | 377 | | | 2,569 | |
| 合計する | $ | 2,626 | | | $ | — | | | $ | 2,626 | | | $ | 22,266 | | | $ | 1,180 | | | $ | 23,446 | |
固定払込計画
私たちは条件に合った従業員に退職計画を提供しますアメリカaいくつかの他の国や地域での払込計画と確定した払込計画では、これらの計画に応じた寄付を提供します。2024、2023、2022年度、すべての固定払込計画に対する一致支払総額は $16.0百万, $14.5百万ドルと$10.4それぞれ100万ドルです
訴訟を起こす
私たちは時々、知的財産権、商業、雇用、および他の正常な業務過程で発生した問題を含む訴訟、クレーム、調査、訴訟に巻き込まれるかもしれない。根拠はASC 4ページ50, 事件があったり私たちは、負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合に、負債計のための準備金を提示する。
UiPathとその一部の役人は現在、以下の訴訟の当事者である
2023年9月6日、米ニューヨーク南区地方裁判所はUiPath、当時の共同最高経営責任者Daniel·ディアンズと首席財務官アシュム·グプタというタイトルですRe UiPath，Inc.証券訴訟では(拍手)証券行動). 訴訟は、取引法第10条(B)及び20(A)条に基づいてクレームを提起し、UiPathに関する競争地位及び財務業績を含む重大な誤った陳述及び漏れを告発した。2024年1月26日、証券訴訟の主な原告は修正された起訴状を提出した。2024年3月26日、原告は、証券法第11条及び第15条の下のクレーム及び取引法第10(B)条、第10 b-5条及び第20(A)条の下のクレームを告発する更なる改正起訴状を提出した。証券法のクレームを支援するために、原告はUiPathの2021年4月の登録声明に、UiPathに関する競争地位とその財務業績を含む重大な誤った陳述と漏れがあると告発した。この訴訟は、2021年4月21日から2022年9月27日までの間にUiPath普通株を購入または他の方法で買収した推定者を代表して提出されたという。それは、指定されていない金銭損害賠償、費用、弁護士費、および裁判所が適切だと思う他の指定されていない救済を求めている。
2023年11月30日、米ニューヨーク東区地方裁判所はUiPathに対して、UiPathが名義被告、次いで連席最高経営責任者Daniel·ディアンズ、アシュム·グプタ最高経営責任者、UiPathの現職と元取締役数人を告発するいわゆる株主デリバティブ訴訟を起こした。この事件のタイトルはPolilangua LimitedがDaniel飲食などを訴えた事件それは.訴訟によると、個別被告は彼らの受託責任に違反し、証券訴訟で議論された声明に関する他の不正行為の疑いを犯し、UiPathが誇張されたといわれる価格で株を買い戻すことになった。原告代表UiPathは、指定されていない損害賠償と/または元に戻すこと、費用と弁護士費、UiPath会社の管理と内部統制のいくつかの変化を要求します。デラウェア州やニューヨーク南区でも似たような事件がありますPolilangua LimitedはDaniel飲食らの事件を訴えた♪the the the派生訴訟)である。デリバティブ訴訟は初期段階であり、各事件において、事件は棚上げされ、裁判所が被告の予想された証券訴訟動議を却下する裁決結果を待っている。
私たちは注釈上記訴訟事項に関する任意の計算項目を記録した2024年1月31日、私たちはこのような事項の損失が現在不可能であり、評価できないと思うからだ。
保証付き
私たちは顧客に、私たちのプラットフォームが基本的にその規範に従って実行されることを保証する。歴史的には、製品保証に関する重大なコストは発生していません。このような歴史的経験から，将来このようなコストが発生する可能性はわずかであると考えられる.だから、違います。製品保証コストを計上しました。
その他の事項
私たちの間接税は世界の多くの司法管轄区域で監査を受けている。私たちのルーマニア子会社は現在、2020年1月から2022年1月までの間の付加価値税に関する最終監査手続きを受けている。私たちは注釈2024年1月31日現在の今回の監査に関する任意の課税項目を記録しており、損失が発生する可能性が低いため。
解約不能購入債務
正常な業務過程において、私たちは各方面と撤回できない購入承諾を締結し、主にホストサービスとソフトウェア製品とサービスである2024年1月31日現在、期限が12ヶ月以上の未返済取消不能購入債務は以下の通りです(千単位)
| | | | | | | | |
2011年1月31日までの年間 | | 金額 |
| 2025 | | $ | 68,958 | |
| 2026 | | 70,597 | |
| 2027 | | 23,092 | |
| 2028 | | 8,450 | |
| 2029 | | 18 | |
| その後… | | — | |
| 合計する | | $ | 171,115 | |
普通株
2021年4月、当社の登録証明書を修正し、再記載しました。この証明書は全部で許可されています2.09億株A類普通株と115.7百万株B類普通株。
B類普通株の1株当たり自動的にA類普通株に変換されます1つは場合によっては、1対1に基づいて、(1)クラスB普通株式の株式の売却または譲渡(改正および再記載された会社登録証明書に記載されている場合を除く)、(2)取締役会が決定したのは、それよりも早くないことを含む120日数、超えない180発行されたB類普通株の株式数は20IPO完了直前に発行されたBクラス普通株式数のパーセンテージ、または(3)6か月Danielが亡くなった後、あるいは仕事の能力を失って食事をする。A類普通株には権利がある1つは1株当たりの投票権とB類普通株には権利がある35歳1株当たりの投票数。
株買い戻し計画
2023年9月1日、私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、私たちは時々最高$を買い戻すことができます500.0百万株A類普通株の流通株。この計画下の買い戻しは、規則10 b 5-1による取引計画および取引所法案規則10 b-18によるものを含む、公開市場購入、私的協議による取引、または他の方法で適用される連邦証券法に従って行うことができる。株式の買い戻し時間と実際の数量は
価格、一般商業と市場状況、資本の代替用途を含む様々な要因に依存する。この許可は2025年3月1日に満了し、将来的に取締役会によって修正される可能性がある。
株式買い戻し計画の開始から2024年1月31日まで、私たちはすでに買い戻しました5.8百万株のA類普通株、平均価格は17.571株当たり(仲買手数料を含む)。
2024年1月31日以降、2024年2月1日から2024年3月12日までの間に、追加のものを買い戻しました0.9百万株のA類普通株、平均価格は23.46一株ずつです。
A類普通株の慈善寄付
もう予約しました2.8100万株の私たちのA類普通株は、私たちの社会的影響とESGイニシアティブに資金を提供します。私たちは貢献しました0.3本年度A類普通株発行百万株2024そして0.3本年度A類普通株数百万株2023 寄付者提案に寄付された基金は、私たちが約束した1%と関連がある。株式のそれぞれの供出日の合計公正価値は$4.2百万ドルとドル5.5財政年度連結業務報告書に記入された一般費用と行政費用それぞれ2024年と2023年である。
優先株
2021年4月、当社の登録証明書を修正し、再記載しました。この証明書は全部で許可されています20.0百万株優先株。
配当をする
普通株式保有者は資金が合法的に使用可能であり、取締役会によって発表された時に配当金を得る権利があるが、優先株保有者の優先権利に符合しなければならない。設立から2024年1月31日まで、取締役会は配当を発表しなかった。
その他の総合収益を累計する
本報告に示した期間累計他の全面収益(損失)構成部分の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 有価証券が収益を実現していない | | その他の総合収益を累計する |
| 2022年1月31日現在の残高 | $ | 11,234 | | | $ | (335) | | | $ | 10,899 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | (3,003) | | | (284) | | | (3,287) | |
| 2023年1月31日現在の残高 | $ | 8,231 | | | $ | (619) | | | $ | 7,612 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | 694 | | | 519 | | | 1,213 | |
| 2024年1月31日現在の残高 | $ | 8,925 | | | $ | (100) | | | $ | 8,825 | |
2021年株式計画
2021年4月に、初公募前および初公募に関する件で可決しました2021年計画それは奨励的株式オプション、非法定株式オプション、株式付加価値権、RSA、RSU、PSU、その他の形式の奨励を与えることを規定している。自分から2024年1月31日wもう予約しました173.72021年計画によると、私たちは600万株のA類普通株を発行する。2021年計画によると発行予約のためのA類普通株式数は毎年2月1日に自動的に増加し、期限は10年2022年2月1日から2031年2月1日まで続き、金額は(1)に相当する5当社の株式総数の%を占める
前年1月31日に発行された普通株式(A類及びB類)、又は(2)2月1日に増加しない取締役会が決定したより少ない数の普通株式。
2021年従業員株購入計画
2021年4月、IPO前とIPO関連の場合、ESPPを通過しました。自分から2024年1月31日ESPPライセンス発行21.5私たち従業員に付与された購入権によると、私たちのA類普通株は2000万株です。私たちが予約して発行したA類普通株の数量は毎年2月1日に自動的に増加します。期限は10年は，2022年2月1日から2031年2月1日まで続き，(1)の比較的小さい者を基準とする1前年1月31日に発行された普通株式(A類とB類)の総数の割合；および(2)15.52，000，000株は、当該等持上げ日のいずれか前でない限り、当社取締役会は、この増資が上記(1)及び(2)項に記載された額よりも少なくなることを決定することができる。ESPPは参加者が(A)の低い者の価格で株を購入することを許可する85我々のA類普通株の発売期間開始時の公平市場価値の%及び(B)85A類普通株は、該当購入日の公正時価の%である。
前期在庫計画
2015年6月に私たちは2015年計画それは.2015年計画は2018年6月に終了しました。その理由は採択されました2018年計画それは.だから、違います。2018年の計画採択後、株式は2015年計画に基づいて将来発行することができる。
2018年6月、RSU、RSA、および株式オプションを含む株式奨励を規定する2018年計画を採択しました。2018年計画は“2021年計画”により2021年4月に終了した。だから、違います。2021年計画が採択された後、2018年計画によると、株式は未来に発行することができる。
傑出株式賞
株式オプション
株式オプションは通常付与される三つ至れり尽くせり4年期限が切れました10年授与の日から効力を発揮する.既得株式オプションは通常満期となる3か月雇用関係が終わった後2024年度の株式オプション活動は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成オプション |
| 株式オプション | | 加重平均
行権価格 | | 加重平均 余剰契約 寿命(年) | | 元征を集約する
価値(千) |
2023年1月31日現在の残高 | 13,898 | | | $ | 3.32 | | | 7.7 | | $ | 169,324 | |
| 授与する | 2,995 | | | $ | 0.10 | | | | | |
| 鍛えられた | (5,221) | | | $ | 1.29 | | | | | |
| 没収される | (592) | | | $ | 1.80 | | | | | |
| 期限が切れる | — | | | $ | — | | | | | |
2024年1月31日現在の残高 | 11,080 | | | $ | 3.49 | | | 7.8 | | $ | 216,010 | |
| | | | | | | |
2024年1月31日から付与され行使可能 | 4,990 | | | $ | 4.59 | | | 6.6 | | $ | 91,793 | |
2024、2023、2022会計年度に付与された株式オプションの加重平均付与日の公正価値は#ドルです16.84, $12.23そして$45.78それぞれ1株です。2024年度、2023年度、および2022年度に行使された株式オプションの内的価値は93.2百万、$83.6百万ドルと$557.5それぞれ100万ドルです
2024年1月31日現在、付与および未返済の未帰属株式オプションに関する未確認補償費用は1ドルである102.5100万ドルは加重平均の残りの期間内に確認されます2.1何年もです。
各株式オプション付与の公正価値は、付与された日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて以下の加重平均仮定の下で推定される：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 所期期間(年) | 5.9 | | 5.9 | | 6.1 |
| 予想変動率 | 65.2% | | 60.6% | | 57.2% |
| 無リスク金利 | 3.6% | | 3.5% | | 1.4% |
| 期待配当収益率 | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% |
私たちの給与委員会は、2023年度および2022年度において、終了時に特定の従業員株式オプションを加速させることを可能にするいくつかの修正を承認した。これらの修正は、ASC 718では不可能であると考えられ(タイプ3)修正され、対が加速される0.3百万ドルと0.2A類普通株100万株であり，流通株オプションに制約され，増額報酬支出は$である2.8百万ドルとドル2.92023年度と2022年度はそれぞれ100万ユーロが確認された。
オプションを繰り上げ行使する
オプション所有者が自発的または非自発的に雇用を終了する場合、ある株式オプション所有者は、未帰属オプションを行使する権利を有するが、オプションが完全に帰属するまで、吾らが元の行使価格で保有する買い戻し権利の制限を受けなければならない。2024年度には注釈付与されていない事前行使のオプションを買い戻す。2023年度には$を買い戻しました0.4百万未帰属の事前行使オプション、金額は#1.5百万ドルです。
早期行使に関連する現金収益は、支出及びその他の流動負債及びその他の負債に計上され、非流動貸借対照表は、関連オプションの将来の帰属日に依存する。これらの計上額は、2024年1月31日、2024年1月31日、2023年1月31日まででは重要ではない。オプションが帰属した場合、収益は追加の実収資本に移される。
限定株単位
以下の条項により付与されたRSUE 2021計画g一般的に帰属する三つ至れり尽くせり4年それは.サービスベースのホーム条件が満たされる前に雇用またはサービスを終了した場合、RSUは没収される。
RSUの2024年度の活動は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| RSU(千) | | 加重平均奨学金
期日は1株当たり公正価値 |
2023年1月31日現在帰属していない | 36,785 | | | $ | 22.48 | |
| 授与する | 19,274 | | | $ | 16.95 | |
| 既得 | (17,556) | | | $ | 20.64 | |
| 没収される | (7,231) | | | $ | 23.39 | |
2024年1月31日現在帰属していない | 31,272 | | | $ | 19.89 | |
会計年度に発表されたRSUの公正価値2024年2023年2022年は$329.6百万, $228.8百万ドルと$1.4それぞれ200億ドルと200億ドルです
最初の公募前にE 2018年計画これはサービスベースの条件を満たすことに依存します4年)と成績に基づく条件。業績に基づく帰属条件は2021年4月23日に満たされる、つまり私たちのIPO完了日とされています。(2022年度に)$を確認しました233.0これらのRSUのうちサービスベースのホーム条件を完全にまたは部分的に満たす部分の累積株式ベースの補償費用は百万ドルである。
2024年1月31日現在，無許可RSUに関する未確認補償費用は約$である560.5100万ドルは加重平均の残りの期間内に確認されます2.3何年もです。
2023年度には、私たちの報酬委員会は、許可の加速を可能にするための修正を承認しました0.5従業員解雇時の1億7千万RSU。これらの修正は、ASC 718における可能性(タイプ3)の修正が不可能であり、#ドルの純減少をもたらすと考えられる7.4私たちの株価は付与日と修正日の間に下落したため、修正後の奨励の公正価値は1，000，000ドルであった。2022年度には、私たちの報酬委員会は、許可の加速を可能にするための修正を承認しました0.2従業員解雇時には、1，000，000個のRSUを確認し、#ドルを確認する10.9700万ドルの増額支出です
業績株単位
2023年7月私たちは約0.1100万個のPSUの授与日の公平な価値は18.08一株ずつです。PSUは2024年度のある個人や会社の目標の実現に関する業績条件を守らなければならないが，これらの目標は達成されていない。PSUはキャンセルされました違います。費用は会計年度中に確認します2024.
従業員株購入計画賞
ESPP報酬の公正価値は、ブラック·スコルスオプション定価モデルを用いて以下の加重平均仮定の下で推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 所期期間(年) | 0.5 | | 0.5 | | 0.6 |
| 予想変動率 | 67.4% | | 69.0% | | 55.7% |
| 無リスク金利 | 5.02% | | 1.86% | | 0.05% |
| 期待配当収益率 | 0.0% | | 0.0% | | 0.0% |
これまでの財政年度中に2024年1月31日1.4万万ESPPにより加重平均購入価格で株式を購入した$12.69一株ずつです。
2024年1月31日現在，ESPPに関する未確認報酬支出は約$である3.0100万ドルは加重平均の残りの期間内に確認されます0.4何年もです。
企業買収に関連する株式報酬
2022年7月29日にRe：Inferの買収を完了した際、発表しました0.4100万株A類普通株(2021計画外)は、成約日の第1、第2、第3の記念日にいくつかの従業員販売者に均等に分割して配布されるが、雇用に関する回収条項を遵守しなければならない。2024年1月31日現在、これらの株に関する未確認報酬支出総額は$3.8100万ドルは加重平均の残りの期間内に確認されます1.5何年もです。
株に基づく報酬費用
株式で計算された報酬費用は、連結業務報告書で以下のように分類される(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 (1) |
| 購読サービス収入コスト | $ | 14,750 | | | $ | 11,894 | | | $ | 12,232 | |
| 専門サービスコストとその他の収入 | 10,958 | | | 11,855 | | | 29,849 | |
| 販売とマーケティング | 144,863 | | | 154,922 | | | 237,975 | |
| 研究開発 | 117,965 | | | 102,546 | | | 135,713 | |
| 一般と行政 | 83,419 | | | 88,623 | | | 99,814 | |
| 合計する | $ | 371,955 | | | $ | 369,840 | | | $ | 515,583 | |
(1)ソフトウェア開発費に関する資本化株報酬純額は#ドル4.5百万ドルです。 |
アメリカと外国の部品F前の損失記載期間の所得税は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| アメリカです。 | $ | (168,587) | | | $ | (273,467) | | | $ | (306,814) | |
| 外国.外国 | 92,772 | | | (44,094) | | | (204,069) | |
| 所得税前損失 | $ | (75,815) | | | $ | (317,561) | | | $ | (510,883) | |
記載期間所得税準備金の構成部分は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 当期費用 | | | | | |
| 連邦制 | $ | (106) | | | $ | 213 | | | $ | — | |
| 状態.状態 | (166) | | | 493 | | | 80 | |
| 外国.外国 | 13,786 | | | 9,224 | | | 20,455 | |
| 総当期費用 | 13,514 | | | 9,930 | | | 20,535 | |
| 繰延費用(福祉) | | | | | |
| 連邦制 | — | | | — | | | — | |
| 状態.状態 | — | | | — | | | — | |
| 外国.外国 | 554 | | | 861 | | | (5,832) | |
| 繰延費用(収益)合計 | $ | 554 | | | $ | 861 | | | $ | (5,832) | |
| 所得税引当総額 | $ | 14,068 | | | $ | 10,791 | | | $ | 14,703 | |
以下は、法定連邦所得税率と私たちが示した期間の有効税率との入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 連邦法定所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 外国税 | (2.0) | | | (2.2) | | | (3.7) | |
| 差し引かれない費用 | (17.9) | | | (2.1) | | | (2.7) | |
| 株に基づく報酬 | (4.6) | | | (10.8) | | | 27.1 | |
| 推定免税額 | (5.7) | | | (12.3) | | | (48.2) | |
| 研究開発単位 | 18.9 | | | 3.3 | | | 3.8 | |
| 国境を越えた税法 | (27.4) | | | — | | | — | |
| その他、純額 | (0.9) | | | (0.3) | | | (0.2) | |
| 有効所得税率 | (18.6) | % | | (3.4) | % | | (2.9) | % |
列挙された各期間まで，DTAとDTLSの重要な構成要素は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2013年1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 344,067 | | | $ | 387,822 | |
| 課税項目と準備金 | 15,823 | | | 15,072 | |
| 株に基づく報酬 | 11,888 | | | 25,665 | |
| 収入を繰り越す | 25,942 | | | 9,477 | |
| 研究開発 | 103,263 | | | 67,103 | |
| | | |
| 減価償却および償却 | 587 | | | 587 | |
| 過度の貸借 | — | | | 1,668 | |
賃貸負債(1) | 11,563 | | | — | |
他にも(1) | 5,602 | | | 7,406 | |
| 繰延税金資産総額(毛額) | 518,735 | | | 514,800 | |
| 減算：推定免税額 | (470,040) | | | (476,589) | |
| 繰延税金資産総額から推定免税額を差し引く | 48,695 | | | 38,211 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| | | |
| 無形資産 | (2,409) | | | (3,312) | |
| 外国為替 | (37) | | | (97) | |
使用権資産(1) | (8,957) | | | — | |
| 手数料 | (32,747) | | | (29,245) | |
| | | |
| 繰延税金負債総額 | (44,150) | | | (32,654) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 4,545 | | | $ | 5,557 | |
| | | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 4,678 | | | $ | 5,895 | |
| 繰延税金純負債(他の負債に含まれ、非流動) | (133) | | | (338) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 4,545 | | | $ | 5,557 | |
| (1)2023年1月31日現在、賃貸負債及び使用権資産に関する非実質的な金額は、“その他”の一部として列報されている |
所得税の準備をする際には、既存のプラスおよび負の証拠を評価して、将来十分な課税収入が生じるかどうかを決定して、既存の繰延税金資産の使用を可能にする。重要な客観的な負の証拠は、2024年1月31日までの3年間、私たちが累積的に損失を被ったということだ。このような客観的な証拠は私たちの未来の成長の予測のような他の主観的証拠を超える。このような評価に基づき、2024年1月31日現在、繰延税金資産が現金化できない可能性が高いことが確認された。そこで，2024年1月31日までの米国連邦と州，ルーマニア，イギリスDTAの全額推定手当を記録し，2023年1月31日と一致した
しかし、累積損失の客観的な負の証拠がもはや存在せず、肯定的な証拠(例えば、将来の成長の予測)がそのような繰延税金資産の現金化を支持する場合、私たちは今後の期間に部分的な推定値を発行する可能性がある。このような推定された免税額の全部または一部を放出することは、放出中の所得税の支出の減少につながるだろう。
以下の表は、列挙された各期間差テナント値免税額の変動(単位：千)を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 初めから
てんびん | | 期内の新規人数 | | 本期間の減幅 | | 終わりにする
てんびん |
2024年1月31日までの年度 | $ | 476,589 | | | $ | 5,474 | | | $ | (12,023) | | | $ | 470,040 | |
| | | | | | | |
2023年1月31日までの年度 | $ | 422,262 | | | $ | 54,327 | | | $ | — | | | $ | 476,589 | |
本財政年度の推定免税額は減少した2024これはルーマニアとイギリスでの私たちの繰延税金資産の減少によるものだ。
2024年1月31日現在アメリカ連邦NOLが$です827.4将来の課税収入の100万ドルを相殺することができ、これらはすべて無期限に繰り越すことができる。2023年1月31日までにアメリカ連邦NOLが$です979.9100万ドル、これらは無期限に繰り越すことができます。
2024年1月31日と2023年1月までに州NOLが$です824.7百万ドルとドル771.5それぞれ100万部で、2025年に満期になる。
2024年1月31日と2023年1月31日までのルーマニアのNOLは$である549.9百万ドルとドル601.6それぞれ100万部で、2025年に満期になる。2024年1月31日と2023年1月までに、私たちが受け取った日本のNOLは$6.3百万ドルとドル10.4それぞれ100万で、2027年に満期になる。また、2024年1月31日と2023年1月現在、イギリスのNOLは$です118.3百万ドルとドル135.1それぞれ100万ドルで、これは無期限に繰り越すことができるかもしれない。
IRC第382節によると、所有権が3年間で累計50%を超えて変更されれば、我々の米国NOLの年間使用が制限される可能性があります。私たちはそのような所有権変更が2回発生したと確信する。1つ目の場合、年間限度額は#ドルであり、実現されていない内部純収益とは無関係である0.12017年4月24日現在、私たちのNOL数は100万ですが、NOLの永久的な拒否には至っていません。第2の場合、年間限度額は#ドルであり、実現されていない内部純収益とは無関係である29.02020年7月9日現在、我々のNOL数は100万であるが、NOLの永久的な拒否には至っていない。
私たちは#ドルのために繰延税金を支払いませんでした109.2私たちの海外子会社の未分配収益は2024年1月31日までに100万ドルに達します。これらの未分配収益を非米国事業に無期限に再投資するつもりですから。
2024年1月31日までの未確認税収割引総額は2.3所得税に関する100万ドルは、確認されれば、これは実際の税率に影響を及ぼすだろう。このうち、不確定税務状況に関する負債総額は#ドルである0.5利息と罰金は含まれていない100万ドルは、私たちの所得税支出の構成要素だ。2023年1月31日まで、確認されていない税金の割引総額はドルです2.3百万ドルです。このうち、不確定税務状況に関する負債総額は#ドルである0.5百万ドルで、利息と罰金は含まれていません。
私たちの税務頭寸は世界の複数の税務管区区で所得税監査を受けており、私たちはすべての開放納税年度の所得税不確定性のために十分な準備金を確保したと信じている。私たちのルーマニア子会社は現在、2017年から2022年までの納税年度の最終監査手続きを行っている。我々のインド子会社は現在、2019年から2021年までの納税年度の行政争議監査を行っている。
私たちはアメリカ連邦司法管轄区、各州司法管轄区と各種国際司法管轄区に所得税申告書を提出します。2020年以降の納税年度は通常連邦と州納税審査に供することができる。2017年以降の納税年度は通常、外国の税務者が審査することができます。今後数年間の納税申告書については、2024年1月31日、2024年1月、2023年1月のNOLは、それぞれの納税年度が終了するまで審査を継続する。
以下の表には、本報告に記載されている期間中の普通株主が1株当たり基本純損失と償却純損失を占めるべき計算方法(1株当たり金額を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| 分子： | | | | | | | | | | | |
| 純損失 | $ | (76,739) | | | $ | (13,144) | | | $ | (278,950) | | | $ | (49,402) | | | $ | (423,296) | | | $ | (102,290) | |
| 分母： | | | | | | | | | | | |
| 加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる | 481,402 | | | 82,453 | | | 465,569 | | | 82,453 | | | 366,146 | | | 88,479 | |
| 普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.16) | | | $ | (0.16) | | | $ | (0.60) | | | $ | (0.60) | | | $ | (1.16) | | | $ | (1.16) | |
普通株主の1株当たり償却純損失計算に含まれない逆償却普通株等価物は以下のとおりである(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの1年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB | | A類 | | クラスB |
| 転換可能優先株 | — | | | — | | | — | | | — | | | 68,015 | | | — | |
| 帰属しないRSU | 36,878 | | | — | | | 31,427 | | | — | | | 23,237 | | | — | |
| 未償還株式オプション | 13,247 | | | — | | | 13,967 | | | — | | | 18,424 | | | — | |
| RSAから株式を買い戻すべき株式と事前に行使すべき株式オプション | 52 | | | — | | | 284 | | | — | | | 1,539 | | | — | |
| ESPPによって発行可能な株 | 705 | | | — | | | 828 | | | — | | | 312 | | | — | |
| 業務買収で発行された払戻可能株 | 349 | | | — | | | 219 | | | — | | | — | | | — | |
| 合計する | 51,231 | | | — | | | 46,725 | | | — | | | 111,527 | | | — | |
2022年度第3四半期から、当社の共同創業者で、当時のCEO Daniel·ディアンズが所有していた飛行機を特別な目的で使用することがあります有限責任会社第三者航空機管理会社が運営していますDinesさんは、この特殊用途有限責任会社を通じて飛行機の融資を受け、飛行機のすべての関連運営、人員、メンテナンス費用を負担します。私たちはこの計画の開始時に、有限責任会社がVIEであり、私たちはVIEの主要な受益者ではないと確定した；したがって、私たちは私たちの総合財務諸表にそれを統合しない
私たちはやった注釈2024年度には飛行機の使用に関連した任意の費用が発生する。2023年度と2022年度に発生した費用は1.9百万ドルとドル1.1百万ドルはそれぞれ私たちの業務用飛行機と関係があります。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の開示制御および手続きは、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを確実にすることを目的としている。また、これらの情報が蓄積され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの最高経営者やCEOを含めて適宜私たちの経営陣に伝えられることを確保することを目的としています。
取引法第13条(A)−13(E)及び15(D)−15(E)条の規定によると、我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、本年度報告10−K表に記載されている期間終了までの開示制御及び手続の有効性を評価した。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2024年1月31日まで、我々の開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告に対する適切な内部統制の確立及び維持を担当している。財務報告内部統制は、財務報告の信頼性と米国公認会計基準に基づいて外部財務諸表を作成するための合理的な保証を提供することを目的とした、最高経営責任者と最高財務官を含む管理層の監督と参加の下で設計されたプログラムである
我々の取締役会の監督·参加の下で、我々の経営陣は、本年度報告10-K表に含まれる期間末までの財務報告内部統制の有効性を、以下の基準に基づいて評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。このような評価に基づき、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2024年1月31日から有効であると結論した。
2024年1月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所が監査しており、そのような届ける本年度報告表格10−Kの第II部第8項に記載されている。
財務報告の内部統制の変化
2024年1月31日までの財政四半期内に、取引規制13 a-15(D)および規則15 d-15(D)が要求する評価に関連する財務報告内部統制には何の変化も見られず、これは私たちの財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が大きく影響したりする。
制御とプログラムの有効性の制限
私たちの経営陣は、CEOや財務責任者を含み、財務報告の開示制御および手続きおよび内部統制は、その目標を達成するための合理的な保証を提供し、合理的な保証レベルで有効であると信じています。しかし、いずれの管制システムも、その設計や運営がどのように整備されていても、絶対的な保証ではなく合理的な保証を提供し、その目標が達成できることを確保するしかない。財務報告に対するいかなる開示制御とプログラム及び内部制御の有効性には内在的な制限が存在し、資源制限、判断誤り、及び連結、管理による凌駕或いは誤り回避制御とプログラムの可能性を含む。また，いずれの制御システムの設計もある程度未来のイベント可能性の管理仮定に基づいており，システムがすべての潜在的な未来シナリオでその目標を達成できる保証はない.これらの制限により、我々の経営陣は、財務報告に対する開示制御および手続きおよび内部統制は、すべての潜在的なエラーや詐欺を防止することはなく、エラーや詐欺による潜在的なミスをすべて発見することはないと予想している。
プロジェクト9 B。その他の情報
2024年1月31日までの3ヶ月間、我々の役員及び上級管理者(取引法第16 a-1(F)条で規定されているように)通過するあるいは…終了しました当社の証券の購入または売却の契約、指示または書面計画は以下のとおりである
•開ける2024年1月12日, リチャード·P·Wong, a 我々の取締役会のメンバーは家族信託基金を代表して通過する取引法第10 b 5−1(C)条に規定する積極的防御条件を満たすことを目的とした取引計画は、2024年4月15日から2024年7月15日までの間に販売される150,000私たちA類普通株の株は、価格制限を受けています.
•開ける2024年1月12日, ブラッド·ブルーベック私たちの首席法務官兼秘書, 終了しました彼の10 b 5-1ルール取引スケジュールの残りの部分通過する開ける2023年1月11日最高販売可達165,0002024年2月28日現在、私たちA類普通株の株式。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は，2024年年次総会の最終依頼書を参考にして格納されており，この依頼書は，2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
私たちは役員と役員を含むすべての従業員に適用される行動基準を採択した。“行動基準”は私たちのサイトで調べることができますUipather.com (Http：//www.uipather.com/Assets/Downloads/global-code-behavide)である。もし私たちが“行動基準”に私たちのCEO、最高財務官、最高会計官、または類似の機能を実行する任意の人、または私たちの任意の役員または他の幹部に適用される任意の条項を修正または放棄する場合、私たちは、現在の8-K表報告書を提出するのではなく、私たちのウェブサイトで上記の情報を発表することによって、私たちの開示義務を履行するつもりです。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は，2024年年次総会の最終依頼書を参考にして格納されており，この依頼書は，2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は，2024年年次総会の最終依頼書を参考にして格納されており，この依頼書は，2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第十三項：特定の関係及び関係者取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトに要求される情報は，2024年年次総会の最終依頼書を参考にして格納されており，この依頼書は，2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は，2024年年次総会の最終依頼書を参考にして格納されており，この依頼書は，2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)本年報は、以下の書類を表格10-Kの形式で提出します
(1)連結財務諸表
連結財務諸表は本年度報告書の一部として表格10-Kの形で提出される項目8.財務諸表と補足データ
(2)財務諸表添付表
財務諸表が省略されているのは、それらが適用されないため、または要求された資料が財務諸表およびその付記に記載されているためである項目8.財務諸表と補足データ
(3)展示品索引
以下に列挙する物証は、本10-K表年次報告の一部としてアーカイブ、提供、または統合を行い、参考に供する。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 説明する | | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 提出日 | | 同封アーカイブ |
| 3.1 | | UiPath，Inc.社の登録証明書の改訂と再発行。 | | 8-K | | 001-40348 | | 3.1 | | 04/28/2021 | | |
| 3.2 | | UiPath，Inc.の規約を2回目に改訂し，再改訂する. | | 8-K | | 001-40348 | | 3.2 | | 03/10/2023 | | |
| 3.3 | | UiPath，Inc.の第2次改正と再改訂の定款は，2023年3月7日から施行された改正案を示すものと表記されている | | 10-K | | 001-40348 | | 3.3 | | 03/24/2023 | | |
| 4.1 | | A類普通株フォーマット | | S-1/A | | 333-254738 | | 4.1 | | 04/19/2021 | | |
| 4.2 | | 証券説明書 | | 10-K | | 001-40348 | | 4.2 | | 04/04/2022 | | |
| 10.1 | | 投資家権利協定の改正と再署名は2021年2月1日 | | S-1 | | 333-254738 | | 10.1 | | 03/26/2021 | | |
| 10.2† | | UiPath，Inc.2015年株式計画 | | S-1 | | 333-254738 | | 10.2 | | 03/26/2021 | | |
| 10.3† | | UiPath，Inc.2015年株式計画次株式オプション付与通知とプロトコルのフォーマット | | S-1 | | 333-254738 | | 10.3 | | 03/26/2021 | | |
| 10.4† | | UiPath，Inc.2018年株式計画 | | S-1 | | 333-254738 | | 10.4 | | 03/26/2021 | | |
| 10.5† | | UiPath，Inc.2018年株式計画次株式オプション付与通知とプロトコルのフォーマット | | S-1 | | 333-254738 | | 10.5 | | 03/26/2021 | | |
| 10.6† | | UiPath，Inc.2018年株価計画下制限株式奨励付与通知のフォーマット | | S-1 | | 333-254738 | | 10.6 | | 03/26/2021 | | |
| 10.7† | | UiPath，Inc.2018年株価計画下制限株式単位付与通知とプロトコルのフォーマット | | S-1 | | 333-254738 | | 10.7 | | 03/26/2021 | | |
| 10.8† | | UiPath，Inc.2021年持分インセンティブ計画 | | S-1/A | | 333-254738 | | 10.8 | | 04/12/2021 | | |
| 10.9† | | UiPath，Inc.2021年持分インセンティブ計画の下で付与通知と株式オプションプロトコルのフォーマット | | S-1/A | | 333-254738 | | 10.9 | | 04/12/2021 | | |
| 10.10† | | UiPath，Inc.2021年持分インセンティブ計画の下で制限株式単位付与通知と奨励プロトコルのフォーマット | | S-1/A | | 333-254738 | | 10.10 | | 04/12/2021 | | |
| 10.11† | | UiPath，Inc.2021従業員株式購入計画 | | S-1/A | | 333-254738 | | 10.11 | | 04/12/2021 | | |
| 10.12† | | UiPath，Inc.と各役員と役員との間で締結された賠償契約のフォーマット | | S-1 | | 333-254738 | | 10.12 | | 03/26/2021 | | |
| 10.13† | | UiPath，Inc.とDaniel飲食会社間の招待状は，2021年2月18日となっている | | S-1 | | 333-254738 | | 10.13 | | 03/26/2021 | | |
| 10.14† | | UiPath，Inc.とAshim Gupta間の招待状は，2021年2月17日である | | S-1 | | 333-254738 | | 10.14 | | 03/26/2021 | | |
| 10.15† | | UiPath，Inc.とBrad Brubakerの間の招待状は，2021年2月16日である | | S-1 | | 333-254738 | | 10.15 | | 03/26/2021 | | |
10.16 | | UiPath，Inc.，シリコンバレー銀行，HSBC Ventures USA Inc.，三井住友銀行とみずほ銀行が署名した高級担保信用手配信用協定は，2020年10月30日である | | S-1 | | 333-254738 | | 10.19 | | 03/26/2021 | | |
10.17† | | 非従業員役員報酬政策 | | S-1/A | | 333-254738 | | 10.22 | | 04/12/2021 | | |
10.18++ | | UiPath，Inc.One Vanderbilt Owner LLCと2021年9月24日に締結されたレンタル契約 | | 10-Q | | 001-40348 | | 10.1 | | 12/10/2021 | | |
10.19† | | UiPath，Inc.とRobert Enslinの間の招待状は，2022年4月25日である | | 10-Q | | 001-40348 | | 10.2 | | 06/03/2022 | | |
10.20†** | | UiPath，Inc.とChristopher Weber間の分離とクレーム解除協定は，2023年3月28日に調印された | | 10-Q | | 001-40348 | | 10.1 | | 06/02/2023 | | |
10.21†** | | UiPath，Inc.とTheodore Kummert間のコンサルティング契約，2023年4月11日に署名 | | 10-Q | | 001-40348 | | 10.1 | | 06/02/2023 | | |
| 16.1 | | 均富法律事務所の独立公認会計士事務所変更に関する書簡は，2022年4月20日となっている | | 8-K | | 001-40348 | | 16.1 | | 04/20/2022 | | |
| 21.1 | | UiPath，Inc.子会社リスト。 | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所同意 | | | | | | | | | | X |
| 23.2 | | 独立公認会計士事務所はすべて法律事務所が同意します | | | | | | | | | | X |
| 24.1 | | 授権書(本年度報告の10−K表署名ページを参照) | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて成立した1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条による最高経営責任者の証明 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
| 32.1^ | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 | | | | | | | | | | X |
| 32.2^ | | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
97 | | UiPath，Inc.奨励的報酬補償政策 | | | | | | | | | | X |
| 101.書院 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | | | |
| 101.カール | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | |
契約または補償計画を管理することを指す。
++ 証券取引委員会が公布したS-K法規第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品の一部は編集されている。
**登録者が個人または機密タイプとみなすので、本プロトコルに含まれるいくつかの情報は省略されており、および/または重要な情報ではない。
^ 本契約添付ファイル32.1および32.2で提供される証明は、Form 10-Kフォーマットで本年度報告と共に提出されるものとみなされ、取引法第18条の目的に従って“既存の枠”とみなされないか、またはこの条項の責任を受けず、参照によって証券法または取引法に基づいて提出された任意の文書に含まれる任意の一般的な登録言語に組み込まれているとみなされてはならない。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が正式に許可された署名者がその署名を代表することを正式に促した。
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| UIPATH社は |
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| 差出人： | /S/アシュム·グプタ |
| 名前： | アシュム·グプタ |
| タイトル： | 首席財務官 |
| 日付： | 2024年3月27日 |
このような陳述を通じて、以下に署名するすべての人が、Robert EnslinとBrad Brubaker、および彼らのすべての人を構成して任命し、彼または彼女の真の合法的な事実代理人と代理人として、十分な代替および再代理の権力を有し、彼らの名義、場所および代替、任意およびすべての身分で、本Form 10-K年次報告の任意およびすべての修正に署名し、この表をそのすべての証拠物および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人と代理人、およびその一人一人に授与することを知っている。これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定し、実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで、上述したすべての事実代理人および代理人またはそれらのいずれか、または彼らのうちの1人、または彼または彼女の1人または複数の代理人を承認し、確認することは、本条例によって行われたすべての行為および事柄を合法的に行うことができるか、または手配することができる。
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は、以下の者代表登録者によって以下のように署名され、指定された日に登録者として署名された(スター号に示すように、少なくとも取締役会の多数のメンバーを代表する)。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
| 寄稿S/ロバート·アンスリン | | 取締役CEO兼最高経営責任者 | | 2024年3月27日 |
| ロバート·アンスリン* | | (首席執行幹事) | | |
| /S/アシュム·グプタ | | 首席財務官 | | 2024年3月27日 |
| アシュム·グプタ | | (首席財務官) | | |
| /S/ヒットシュ·ラマーニ | | 首席会計官 | | 2024年3月27日 |
| ヒットシュ·ラマーニ | | (首席会計主任) | | |
| /S/Daniel食事 | | 会長兼首席革新官 | | 2024年3月27日 |
| ダニエル食事* | | | | |
| /S/フィリップ·ポート | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| フィリップ·ポートリー* | | | | |
| /投稿S/マイケル·ゴードン | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| マイケル·ゴードン* | | | | |
| /S/Daniel D.スプリント | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| ダニエルD·スプリンガー* | | | | |
| /S/Laela Sturdy | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| レラ·ステルディ* | | | | |
| 寄稿S/カレナン·トレイル | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| カレナン·トレイル* | | | | |
| /寄稿S/リチャードー·P·Wong | | 役員.取締役 | | 2024年3月27日 |
| リチャード·P·Wong* | | | | |
