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公認会計基準：ライセンスメンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバーアメリカ公認会計基準：ライセンスメンバー米国-GAAP：顧客と契約した収入アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2023-01-012023-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバー米国-GAAP：顧客と契約した収入アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2023-01-012023-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバー米国-GAAP：顧客と契約した収入アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2023-01-012023-12-310000746210米国-GAAP：顧客と契約した収入アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2023-01-012023-12-310000746210アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210米国-GAAP：顧客と契約した収入アメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバー2022-01-012022-12-310000746210アメリカ公認会計基準：資産総額メンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバーGlow：ホストサービスのメンバー2023-01-012023-12-310000746210アメリカ公認会計基準：資産総額メンバーアメリカ公認会計基準：製品集中度リスクメンバーGlow：ホストサービスのメンバー2022-01-012022-12-310000746210US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGlow：CustomerNumberOneMember米国-GAAP：顧客と契約した収入Glow：ホストサービスのメンバー2023-01-012023-12-310000746210US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGlow：CustomerNumberOneMember米国-GAAP：顧客と契約した収入Glow：ホストサービスのメンバー2022-01-012022-12-310000746210US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGlow：CustomerNumberOneMemberアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーGlow：ホストサービスのメンバー2023-01-012023-12-310000746210US-GAAP：顧客集中度リスクメンバーGlow：CustomerNumberOneMemberアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーGlow：ホストサービスのメンバー2022-01-012022-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーGlow：顧客番号2人のメンバー2023-01-012023-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーアメリカ公認会計基準：売掛金メンバーGlow：顧客番号2人のメンバー2022-01-012022-12-310000746210米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-12-310000746210米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310000746210アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310000746210アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310000746210Glow：コラボレーション製品のメンバー2019-10-0100007462102019-01-012019-12-31
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-35376
オーベルロン株式会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 77-0312442 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
16番街110番, スイート1400-1024 | | |
デンバー, 会社 | | 80202 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
| | | |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます (213) 内線683-88635 |
| |
| 取引法第12(B)節に基づいて登録された証券： |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.0001ドル | OBLG | ナスダック資本市場 |
取引法第12(G)節に基づいて登録された証券：ない。
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す☐ 違います。☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す☐ 違います。☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒*いいえ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒*いいえ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ¨ |
| 非加速ファイルサーバ | ☒ | 規模の小さい報告会社 | ☒ |
| 新興成長型会社 | ☐ |
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい☐ 違います☒
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい☐ 違います☒
登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2財期の最終営業日2023年6月30日の普通株の最終売却価格を参照して計算され，$となる3,002,041.
2024年3月8日現在、登録者の発行済み普通株式数は16,684,571.
オーベルロン株式会社
索引.索引
| | | | | | | | |
プロジェクト | | ページ |
| 第1部 | |
| 1. | 業務.業務 | 3 |
1A. | リスク要因 | 7 |
1B. | 未解決従業員意見 | 24 |
| 1C. | ネットワーク·セキュリティ | 24 |
| 2. | 属性 | 25 |
| 3. | 法律訴訟 | 25 |
| 4. | 炭鉱安全情報開示 | 25 |
| | |
| 第II部 | |
| 5. | 登録者普通株及び関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 25 |
| 6. | 保留されている | 26 |
| 7. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
7A. | 市場リスクに関する定性的と定量的開示 | 33 |
| 8. | 財務諸表と補足データ | 33 |
| 9 | 会計·財務開示における会計士との変化と相違 | 33 |
9A. | 制御とプログラム | 33 |
9B. | その他の情報 | 34 |
| 9C. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 34 |
| | |
| 第三部 | |
| 10. | 役員·幹部と会社の管理 | 34 |
| 11. | 役員報酬 | 39 |
| 12. | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 43 |
| 13. | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 44 |
| 14. | 最高料金とサービス | 45 |
| | |
| 第4部 | |
| 15. | 展示品と財務諸表の付表 | 47 |
| 16. | サイン | 51 |
前向きな陳述に関する警告的声明
本年度10-K表報告(“本報告”)は、1933年証券法(改正後)第27 A節及びその規則及び条例(“証券法”)、1934年証券取引法(以下、“証券取引法”)第21 E節及びその規則及び条例(“取引法”)の定義に適合する前向きな陳述を含む。これらの前向きな陳述は、オムロン社(“オムロン”または“私たち”または“私たち”または“会社”)の計画、目標、予想、および意図に関する陳述を含むが、これらに限定されない。本報告に掲載されている現在或いは歴史的事実に関する陳述以外に、他のすべての陳述は、オムロンの未来の財務状況、業務戦略、予算、予想コストと未来の経営計画及び管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“予想”、“信じる”、“推定”、“予想”、“計画”、“可能”、“計画”および同様の表現は、展望性陳述を識別することを目的としている。これらの陳述はオムロンの現在の計画に基づいており、オムロンの実際の未来の活動や運営結果は前向きな陳述で述べられているものとは大きく異なる可能性がある。これらの展望的陳述はリスクと不確定要素の影響を受け、これらのリスクと不確定性は実際の結果をもたらす可能性があり、行われた陳述とは大きく異なる。この報告書の任意またはすべての展望的な陳述は不正確であることが証明されるかもしれない。これらの展望性陳述は主に未来の事件と財務傾向に対する現在の予想と予測に基づいており、それはこれらの事件と財務傾向がその財務状況、運営結果、業務戦略と財務需要に影響を与える可能性があると考えている。展望的陳述は、不正確な仮定または既知または未知のリスク、不確実性、および仮説の影響を受ける可能性がある。いくつかの重要な要素は、我々の計画、目標、期待および意図、および“プロジェクト1 A”で議論された他の要素を含む、実際の結果がこれらの前向き陳述によって明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある。リスク要因“および/または以下に列挙される。オムロンは、本プレスリリースの日以降に発生した事件を反映するために、これらの前向き陳述を公開修正する義務はない。オムロン社またはその会社を代表する者がその後に発表したすべての書面および口頭前向き陳述は、本報告に記載されている警告的陳述によって明確に制限されている。本報告の展望的表現は、潜在的な戦略選択の機会および利益、顧客流失、私たちの製品に対する需要、販売期間、将来の収入、費用、資本支出およびキャッシュフローに関する予想と推定、私たちが新製品を開発し、発売する能力、私たちの顧客解決策とサービスプラットフォームの発展、私たちは運営に資金を提供し、持続的な経営能力として継続すること、私たちの収入コストと他の運営費用の調整の期待、私たちは製品開発と販売とマーケティング投資に資金を提供する能力、未来の株式証の行使を含むが、これらに限定されない。これらの要因には，金融機関からの追加株式や債務証券および/または融資を売却することで資金を調達する私たちの能力，従業員関係に対する私たちの信念，ホストサービス業務に対する私たちの持続的な表現と成功に関する信念，市場需要と業界発展，私たちの解決策と我々のサービスプラットフォームに関する声明，競争相手が提供するサービスおよび私たちが欧龍サービスを区別する能力に関する私たちの信念，私たちの内部統制の十分性，および私たちの情報システムとネットワークセキュリティ事件を防止する能力に関する声明がある。我々の実際の結果が我々の予測結果と大きく異なる既知の重要な要素をもたらす可能性のあるより多くの情報については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なることをもたらす可能性のある重要な要素は、以下の概要を含むが、これらに限定されない
•私たちは、1回または複数回の債務および/または株式発行によって資金を調達して、運営または任意の成長計画を支援する能力と、継続的な経営企業としての私たちの経営能力
•2023年3月私たちFシリーズ優先株の発行、私たちFシリーズ優先株の転換と基礎転換株の販売の影響
•私たちのビデオ連携サービスおよびネットワークアプリケーションに対する顧客の受容度と需要
•私たちは新しい製品と製品を発売して私たちの解決策を販売する能力
•ビデオ連携サービスやネットワークサービスサービスで効果的に競争する能力は
•私たちのホストサービス業務の持続的な表現は
•私たちの固有の権利を維持し保護する能力は
•私たちは産業統合の能力を受けています
•産業構造や市場環境の変化に適応する能力
•競争力のあるサービスの値下げを含む競争相手が取った行動
•私たちの製品とサービスの品質と信頼性
•私たちの製品とサービスの価格と私たちの定価モデルの変化
•私たちの成功した販売とマーケティング方法と努力と私たちの収入を増加させる能力
•顧客契約率と保留率
•コロナウイルスの大流行の結果は私たちの収入と業務結果に持続的な影響を与える
•私たちの顧客の集中と私たちの販売がいくつかの大顧客関係に関連するリスクにどの程度依存しているか
•材料、労働力、または製造に関連する他のコストの増加
•市場に参入するコスト構造の変化は
•在庫管理とサプライチェーンへの依存
•私たちは高い技能人材を引きつけて引き留める能力を持っています
•オープンソースソフトウェアや技術に依存しています
•潜在的な連邦と州規制行動
•私たちの技術革新能力特に次世代長方形技術を開発する能力は
•当社の普通株がナスダック資本市場に上場し続ける基準を満たすことができる
•資本構造および/または株主の組み合わせの変化；
•権利保護投資家が始めた活動に関連するコスト、妨害、および管理職の注意の移動
•私たちの経営陣が将来の運営計画、戦略、目標を実行する能力.
リスク要因の概要
以下は，わが社への投資に投機的またはリスク的な主要なリスク要因を持たせる要約であり，これらの要因は，本報告第1部1 A項“リスク要因”の節でさらに述べる.本要約は“リスク要因”の部分とともに読むべきであり，我々の業務が直面する重大なリスクの詳細な要約とすべきではない
私たちの業務に関連するリスク：
•わが社の最近いくつかの会計年度の収入は低下しており、将来的には低下し続ける可能性がある
•私たちが現在提供している製品の収入増加と市場シェアの増加は、私たちの顧客が私たちの中間層製品を成功させることにかかっています。これには十分な販売、マーケティング、製品開発資金が必要です
•私たちは大量の純営業損失の歴史があり、私たちは未来に純損失が出るかもしれない
•私たちの業務活動は追加的な融資を必要とする可能性があり、これらの融資は受け入れ可能な条件で得られない可能性があり、これはその財務状況、流動性、および将来の持続可能な経営企業としての運営能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちが広範な市場の受け入れをタイムリーに得ることができなければ、私たちは効果的に競争することができなくなり、私たちは収入の持続的な低下と毛金利の低下を経験するかもしれない
•製品品質の問題は収入の減少、毛金利の低下、純損失の増加を招く可能性がある
•私たちは新製品やサービスの開発、既存の製品やサービスの改善に依存しており、新興の技術傾向や顧客の変化する需要に予測して対応できなければ、私たちの経営業績は影響を受ける可能性がある
•業界構造および市場状況の変化は、私たちのいくつかの製品または業務の生産停止、資産減価、リストラまたは再編に関連する費用をもたらす可能性がある
•私たちの競争は市場競争が激しく、これは私たちの収入増加を達成するために不利な影響を及ぼすかもしれない
•私たちの収入の大部分は限られた数の顧客に依存しており、これらの顧客のいずれかまたはいくつかのより小さい顧客の流失は、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性がある
•市場は私たちのサービスについてあまり知りません
•私たちの販売チームを効果的に構成し、組織し、補償して、最終顧客と主に私たちの成長戦略を推進する活動に集中させなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう
•私たちが販売している大部分は流通ルートを通じて、システムと視聴覚(“AV”)集積業者を含み、これらの集成業者は予測が困難であり、疫病期間中に特に不安定である。流通ルートからの注文が疲弊することは、私たちの経営業績と財務状況を損なう可能性がある
•私たちの2段階の流通ルートへの販売に関する在庫管理は複雑で、過剰な在庫は私たちの毛利率を損なう可能性があります
•私たちはサービス価格の実質的な中断および/または値下げを経験する可能性があり、収入の損失を補うことができないかもしれない
•契約メーカーや部品サプライヤーの財務問題、あるいは十分な部品供給や製造能力の不足を含むサプライチェーン問題は、私たちのコストを増加させたり、私たちの注文を履行する能力の遅延を招いたりして、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の需要が部品供給過剰や時代遅れになる可能性があり、これは私たちの毛金利に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの普通株を持つリスクは
•私たちの株価は過去に変動し、最近は変動し、未来も変動する可能性があるため、私たちの普通株の投資家は大きな損失を受ける可能性がある
•2023年3月に私募発行された証券は、私たちの普通株の既存所有者の所有権権益を大幅に希釈し、私募投資家とその後の投資家が公開市場にこのような証券を売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えられたりするため、私たちの普通株の市場価格は大幅に低下した
•細価株法規は私たちの証券の販売可能性に一定の制限を加えるかもしれない
•将来の経営業績は四半期によって異なる可能性があり、私たちは所与の時間に証券アナリストと投資家の期待を満たすことができないかもしれない
•私たちは証券や債券を発行することで追加資本を調達する必要があるかもしれません。これは私たちの株主に深刻な希釈をもたらし、私たちの運営を制限し、
•私たちは私たちが証券取引所に上場する基準を維持することができないかもしれない。
第1部
プロジェクト1.企業業務
概要
我々は，特許を取得した多数のデータストリーム連携製品およびビデオ連携とネットワークソリューション管理サービスのプロバイダである
-中間層™提供された製品
私たちの旗艦製品は中間層.™これは一連の鍵を渡す製品で、動的で臨場感のある国境を実現することができますマルチユーザー、マルチ画面、マルチデバイス、マルチサイト. 中間層.™許可してくれ複数人が任意の場所からコンテンツを同時に共有、制御、および配置し、すべての参加者が同じフォーマットで同じコンテンツを同時に見ることができるようにし、室内および仮想ビデオ会議プレゼンテーションを大きく強化する。アプリケーションには、ビデオネットワーク真、ノートパソコン、アプリケーション共有、ホワイトボード共有、スライドが含まれています。空間入力は，コンテンツがスクリーンを越えて伝播することを可能にし，異なる壁を越えて任意の数のディスプレイに拡張し，我々独自のWandデバイスとインタラクションすることができる中間層.™ s意思決定を加速させ、コミュニケーションを改善し、仕事の効率を高めることができる技術によって、実質的に日常の仮想会議を強化するMezzanineは、最も臨場感のある、最も影響力のある革新センターをサポートするために上に拡張することができ、実験室、会議室、および感情室をリンクするために横方向に拡張することができ、最小のワーキンググループをサポートするために下方に拡張することができる。Mezzanineのデジタル連携プラットフォームは，小型チームが全面的に体験できるように，様々な構成の配信システムとして販売することができる.このシリーズは、200シリーズ(デュアルディスプレイ)、300シリーズ(3画面)、600シリーズ(6画面)を含む。私たちはまた中間層に関連した維持と支援契約を販売している
従来，クライアントは会議室や他のプレゼンテーション空間などの伝統的なオフィスや運営センター環境で中間層製品を使用していた以下に述べるように、著者らの中間層製品の販売は新冠肺炎疫病及びその結果に対する商業反応に対する不利な影響を受けた。まるで多くの科学技術会社はここ数ヶ月、需要に対して私たちのコストを監視し、管理し続け、将来的に会社の収入を増加させることを目標としている。市場ニーズの変化により，製品開発，マーケティング，販売に新たな投資が必要であると考えられ，これらの努力と我々の持続的な運営に資金を提供するための追加の資本が必要であると考えられる。
現在，発想やコンテンツ連携は物理的にも仮想会議環境においてもますます重要になってきており，集団の知恵を集めて意思決定を加速させることを支援している.人々が協調キャンバスを多くの参加者間で単一のコンテンツストリームを共有することからグループ全体を支援することに拡張すると、アイデアの可視化は、例えば、我々の中間層多数のデータフローソリューションを介してより自然に発生することができる。従来は室内連携に集中していたが，次世代仮想協調解決策への需要が上昇しており，これは個人連携方式のいくつかの重要な傾向の融合に影響している.中間層の主な機能と特性™含まれています
•他人と仕事を共有する挿入や無線との共有で作業を容易に提示する中間層.™アプリです。ノートパソコン、室内PC、デジタルメディアプレーヤを含む最大10台の相互接続デバイスを共有します。リアルタイムのビデオストリームと共にコンテンツを展示および閲覧するために、画像およびスライドがアップロードされる
•アイデアを即座に捉える。画面内容のスナップショットを保存し、良いアイデアが失われないようにします。注釈中間層の内容™アプリケーションは他の人とアイデアを共有します会議後の参考や共有のために会議資料をダウンロードします。
•オプションと結果を可視化するそれは.中間層™コンテンツは複数のディスプレイにまたがるため，必要な情報は目の前と手元にある.より多くのコンテンツを共有し、より多くの詳細を見て、視覚物語を改善する。並列比較と交差引用を行うために内容を配置する.
•各地に分散したチームを団結させるグループを結びつけて、すべての人が同じ立場に立つようにする。会議参加者は同じ可視作業空間を共有するため，彼らは同じ部屋で働くように働くことができる.各地点の誰もがコンテンツを追加して対話を誘導することができ，参加の機会やモチベーションを増加させることができる.
•簡単に接続する。中間層™既存のビデオ会議や協調ソリューションとシームレスに連携することで，チームは彼らが毎日使用しているツールを用いて会議に参加することができる.シスコやPolycomシステムとの統合は，音声，ビデオ，コンテンツで部屋を接続する過程を簡略化した.
•編成内容それは.中間層を使用して、コンテンツを部屋の任意の位置から部屋の任意の位置に配置します™賞の杖。ジェスチャによるインタラクションは，表示内容の移動や強調を容易にし，チームの注意を集中させる.
需要の主な駆動要因は
•クラウドによる統一通信(UC)サービス採用率が急速に増加し，職場の連携強度が向上している
•USB会議室カメラやオーディオ/ビデオスティックなどの低コストビデオ会議選択への需要が増加している
•コンテンツ共有およびコンテンツ連携機能(発想、注釈、イラスト、共同編集を含む)に対するエンドユーザ組織の興味が高まっている
•従業員の作業効率を向上させるために、オーディオ、ビデオ、およびコンテンツ連携(孤立したアプリケーションおよびプラットフォームではなく)を融合する
•世界各地の会議室や柔軟な会議空間の数が著しく増加している
•会議空間では、携帯デバイス(BYOD)画面共有が第一選択である
•ますます多くの分散された遠隔作業員たち。
現在の知識型従業員は創造力、敏捷性、革新性、参加度を促進するために、オフィス内外の最適な会議空間を求めている。しかしながら、これらの空間の一部のみが“全スペクトル”協働を真に実現していると推定される。また，独立コンテンツ共有アプリケーションの浸透率は大型会議室におけるビデオ透過率よりも有意に低かった.この組み合わせは、既存の投資を置き換えることなく、拡張連携戦略を経済的に効率的に実施することに対する顧客の懸念を緩和することに重点を置いている
ビデオ連携向けのホストサービス
我々は，ビデオ連携に一連のホストサービスを提供し，自動化から協調まで，ユーザ体験を簡略化し，顧客企業全体のビデオ連携の推進に努めている.我々は，ハイブリッドサービスプラットフォームやクライアントビデオインフラ上のサービス層としてサービスを提供する.私たちは顧客に次のようなサービスを提供して、彼らのビデオ会議の需要を満たします
•ホストビデオ会議 コンシェルジュベースの“高接触”サービスで、ここで顧客ビデオ会議を設定して管理しています。お預かりビデオ会議サービスはご利用状況や必要に応じてお客様に提供しております
月ごとに定期購読する。これらのサービスには、通話スケジュールおよび起動、ならびにビデオ会議監視、サポート、および報告が含まれる。
•遠隔サービス管理 企業情報技術(IT)およびチャネルパートナー支援組織のカバーを提供し、24時間365日対応の顧客ビデオ環境サポートおよび管理を提供します。私たちのサービスは、グローバルに公認されているベストプラクティス-情報技術基盤施設ライブラリ(ITIL)-と一致して、プロセスを標準化し、一致した用語セットを介して私たちの顧客およびパートナーとコミュニケーションを行うことを目的としています。我々は、ITサポート組織のニーズ(全天候サポート、イベント/問題/変更管理、サイト認証、およびサービスレベルプロトコルを含む)を満たすために、3層の遠隔サービス管理オプションを月ごとに提供し、遠隔能動的自動監視からエンドツーエンド管理までを提供します。
インターネット向けホストサービス
信頼性、高品質、安全なビデオ、データ、インターネットトラフィックを確保するために、お客様にネットワークソリューションを提供します。インターネットサービスは購読方式でお客様に提供されます。我々のネットワークサービス業務は，この接続の購入と転売に関する可変コストを持つ.各お客様のニーズに応じてカスタマイズできるネットワークソリューションをお客様に提供しております
•クラウド接続：ビデオ™: A我々のクライアントは，そのビデオストリームの管理をアウトソーシングし，クライアントの勤務先に安全で専用のビデオネットワークを提供してObong Cloudに接続してビデオ通信を行うことができる.
•クラウド接続：融合™：融合ネットワークを必要とするクライアントにカスタマイズされたマルチプロトコルラベル交換(MPLS)ソリューションを提供する。融合ネットワークは、クライアントの音声、ビデオ、データ、およびインターネットトラフィックを1つまたは複数の共通アクセス回路を介して組み合わせる効率的なネットワークソリューションである。我々は、ビデオおよび他の業務キーアプリケーションが円滑に動作することを保証するために、トラフィックの全面的な管理と優先順位付けを行う
•クラウド接続：交差接続™: Aクライアントが既存の事業者を利用して第2層専用線を我々のデータセンターまで延伸することを可能にする
販売とマーケティング
私たちは、様々なマーケティング、販売、支援活動を利用して、私たちの製品およびホストサービスに対する顧客の持続的な需要を生成し、育成します。私たちの販売とマーケティング資源は限られていて、現在私たちの販売チームの規模は小さいです。 私たちは直接顧客販売とチャネルパートナーを通じて世界で販売しています。
顧客
私たちは富1000強会社と各種業界の中小企業を含む多様な顧客基盤を持っていて、航空宇宙、コンサルティング、幹部ハンティング、放送メディア、法律、保険、科学技術、金融サービス、教育、医療保健、不動産、小売、建築、ホテルと政府などを含む。私たちは顧客と長期的な関係を構築して維持することを求めている
私たちの顧客の協力需要に影響を与える要素が多い。これらの要因は、組織の規模、技術システムの数およびタイプ、地理的位置、および顧客ネットワークに配備されたビジネスアプリケーションを含む。私たちの顧客グループは特定の産業、地理的位置、または細分化された市場に限定されない
私たちの大部分の製品とサービスは私たちの流通ルートで販売して、残りは直売で販売します。当社の流通チャネルには、システムインテグレータ、チャネルパートナー、他のディーラー、流通業者が含まれています。これらのサービスプロバイダへの販売は、販売周期が長いほか、多額と零細購入の特徴がある。歴史的に見ると、私たちの毛金利は流通ルートのバランスの変化によって変動するだろう
大顧客は、会社の総総合収入の10%以上を占める直接顧客またはチャネルパートナーと定義されている。2023年、2023年、2022年12月31日までの年間で、1つの主要顧客はそれぞれ会社の総合併収入の56%と47%を占めている
競争
通信と連携技術サービス市場は競争が激しく、変化が迅速である。我々の現在の中間層製品のいくつかの機能は、Cisco WebEx、Zoom、LogMeIn、GoToMeeting、および限られたコンテンツ共有機能を提供するバンドル生産性ソリューション·プロバイダ(例えば、マイクロソフトチームおよびGoogle G Suite)が提供する製品と通信および連携技術市場で競合している。急速に発展する“Ideation”市場では、私たちのアプリケーションの一部は、マイクロソフト、グーグル、InFocus、Bluscape、Mersive、Barco、Nureva、およびPrysmと競合している
私たちのビデオ連携ホストサービスでは、BT会議、AT&T、Verizon、LogMeIn、York ktel、ConvergeOne、AVI-SPLを含むホストサービス会社、ビデオ会議装置ディーラー、電気通信プロバイダと主に競合しています。VidyoやZoomなど、ホストビデオ会議ブリッジ解決策を提供する会社とも競合しています。最後に，シスコ，LifeSize，マイクロソフト，Polycomを含む技術やソフトウェアプロバイダが，競争力のあるクラウドベースのビデオ会議やコールサービスを提供している.過去数年間の技術進歩にともない，ブラウザベースのビデオやモバイルビデオ，ビデオ連携ソリューションやサービスの選択が従来よりも多い.私たちのネットワーク管理サービスでは、私たちは主にイギリスの電気通信、AT&T、Verizon、Telusを含む電気通信事業者と競争している。私たちの競争相手はバンドルと非バンドルに基づいて私たちと似たようなサービスを提供し、競争の激しい環境を作り、このようなサービスの定価に圧力をかける。上述したホスト·サービスの収入が近年低下していることに起因することができ、主な原因は、競争による顧客の流出である。私たちは未来に私たちのホストサービス事業がこの傾向を維持し続けると予想する。
知的財産権
コア技術のプラットフォームです中間層.™ G-Speechと呼ばれていますこれは、複数の画面および複数のデバイスにわたって動作するアプリケーションの開発を可能にする。我々のクライアントは、このプラットフォームを使用して、ビッグデータ問題を解決し、より効率的に協働し、単一の画面上で画素を見ることから、各画面上の画素と相互作用することに移る
ビデオ会議は従来、ナビゲーションと密接に管理されなければならない複雑なシステムおよびネットワーク迷路を提示するため、ユーザに挑戦をもたらした。現在の商業品質のビデオシステムの多くは“標準ベース”であるにもかかわらず、異なるプロバイダのビデオデバイス間に固有の相互運用性の問題があり、通信離島を招く。私たちのビデオ連携ホスティングサービスキットは、その技術やネットワークを考慮することなく、顧客のアクセスおよび使用を可能にすることができる。シスコ、Polycom、AvayaまたはLifeSize(Logitech)システムを購入するか、またはMicrosoft、WebExまたはWebRTCなどの何らかの他の第三者ビデオ通信ソフトウェアを使用するクライアントは、どのようなネットワークを選択しても、私たちのサービスを使用することができます。我々のサービスは、様々な製造業者のインフラを使用するSIP、H.323、および統合サービスデジタルネットワーク(“ISDN”)を含むすべての標準的なビデオシグナリングプロトコルをサポートする。
研究と開発
2023年，2023年，2022年12月31日までの年間で，会社はそれぞれ2000万ドルと170万ドルの研究開発費を発生させ，我々のサンドイッチ機能の開発と機能増強に用いた™製品を供給する。2022年末、私たちはコスト節約措置として、大部分の研究開発活動を停止した。
従業員
2023年12月31日現在、フルタイム従業員17人を含む計21人の従業員がいる。私たちの人的資本目標には、私たちの既存と新しい従業員、コンサルタント、コンサルタントを識別、採用、維持、激励、統合が含まれている。私たちの給与計画は、競争力のある基本給、ボーナス、株式報酬、その他の従業員福祉を含む、素質の高い従業員と幹部を誘致、維持、激励することを目的としている。私たちの職員たちは集団交渉協定によって保護されておらず、私たちは従業員との関係が良いと思う。私たちは私たちの職員チームで多様性と包括性と公正な報酬を達成するために努力している。しかも、私たちが最も関心を持っているのは従業員、顧客、そして地域社会の健康と安全だ。
戦略.戦略
近年，わが社は重大な挑戦に直面しており，両社とも収入が低下している中間層製品と私たちの預かりサービスです。これらの挫折は我々の戦略方向の全面的な検討を促し、様々な方法で株主価値を高めることを期待している。
一連の変革的行動を考慮することを含む，戦略選択の探索は多様である.その中には、私たちが他の会社と合併するか、または別の会社に買収される可能性があるという業務合併の可能性が含まれている
逆合併、すなわち民間会社が私たちと合併して、従来の初公募株(IPO)手続きを経ずに上場するか、または会社を直接売却する。私たちはそれが私たちの持続可能な成長と価値創造の全体的な目標と一致することを確実にするために、すべての選択を慎重に評価している。
私たちの成長戦略は二重である：(I)私たちの目標は、私たちの市場シェアを拡大し、私たちの製品とサービスの採用率を増加させることで有機的な成長を実現することであり、(Ii)私たちは戦略的パートナー関係や買収を通じて無機成長の機会を積極的に探している。具体的には、私たちは早期科学技術会社に興味があり、これらの会社は革新しているだけでなく、最低限の実行可能な製品(MVP)も開発しており、これらの製品はすでにある程度の市場受け入れを得ている。これらの会社は私たちの既存の製品を補充するかもしれないが、重要な市場機会を利用することで新たな拡張の道を開く可能性もある。
適切なパートナーや買収目標を探す過程で、私たちは特に、自分が革新的で目標市場の早期の興味を引く能力があることを証明した企業に注目し、拡張性と大量の市場の存在への明確な道を示している。
しかし、重要なのは、私たちがこの戦略検討過程に取り組んでいるにもかかわらず、結果が保証されていないということだ。正しい戦略選択を決定し、実行するプロセスは、合併、販売、業務統合にかかわらず複雑かつ不確実である。私たちの株主は、最善を尽くしたにもかかわらず、今回の戦略審査が最終的に当社に関連した最終取引を達成する保証はありません。私たちの第一の任務は依然として明確です：私たちが株主に提供する価値を高め、わが社の長期的な成功を確保する可能性のあるすべての道を探索します。
企業の歴史
Obrong，Inc.は2000年5月に設立され，デラウェア州の会社である。 2020年3月6日までにObrong，Inc.はGlowpoint，Inc.(略称Glowpoint)と命名された。2019年10月1日、当社は、合併協定及び計画(改訂された“合併協定”)の条項に基づいて、2006年に設立されたデラウェア州民間持株会社Obong Industries，Inc.(“Obong Industries”)に対するすべての未償還持株の買収を完了した。合併協定(その中を含む)により、華竜実業は当社の完全子会社となった(“合併”)。2020年3月6日，GlowpointをObong，Inc.と改称する.
利用可能な情報
私たちは取引法の報告書の要求事項を守らなければならない。取引法は，定期報告，依頼書，その他の情報を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出することを求めている。米国証券取引委員会は、我々が米国証券取引委員会に電子的に提出した報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含むインターネットサイトを有している
さらに、米国証券取引委員会にこれらの資料を電子的にアーカイブまたは提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-K年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提出されたこれらの報告書の修正案をできるだけ早く無料で提供します。投資家関係部分にアクセスすることで、私たちのウェブサイトwww.oblong.comでこれらのファイルを見ることができます。我々のサイトおよび我々のサイトに含まれているまたは我々のサイトに接続されている情報はここでは参考にせず，我々のサイトは非アクティブテキスト参照としてのみ含まれている
プロジェクト1 A.リスク要因
我々の業務は、以下に掲げるリスクと、本報告の他の部分または米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されているリスクとを含む多くのリスクに直面している。以下に説明するリスクは私たちが直面している唯一のリスクではなく、必ずしも重要度順に列挙されているわけでもない。他の危険と不確実性はまた私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。これらのリスクのいずれも、私たちの業務、財務状況、経営結果、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。当社の普通株に関する投資決定を行う際には、当社の総合財務諸表及び関連付記を含めて、本報告に記載されているか、または参照方法で本報告書に組み込まれた他の資料を参照しなければならない。
私たちの業務に関わるリスク
わが社の最近数年度の収入は低下しており、今後も低下し続ける可能性があるここ数年度、わが社は収入低下の不安な傾向に直面しており、この状況は持続可能であるだけでなく、将来的に悪化する可能性がある。具体的には私たちのホスティングサービス収入は
顧客が大量に流出し、私たちの製品に対する需要が減少した。この低迷は私たちの業界の競争が激しい構造に起因することができ、私たちは競争力を維持するために価格を下げる大きな圧力に直面している。
同様に，我々の中間層製品は会議室や運営センターなどの伝統的な環境のために設計されており，収入の著しい低下も経験している.この低下は商業が新冠肺炎疫病及び長期影響に対する反応の結果であることが大きい。疫病は，企業が物理オフィス空間を利用することを考える方式を根本的に変え，これらの空間内で対面連携を実現できる技術へのニーズを変えたと考えられる。我々の分析により、中間層製品に対する需要が減少し、特に新冠肺炎事件の後、私たちの顧客が伝統的なオフィス環境のためにカスタマイズした協力解決策の必要性と投資をより広く再評価したことを反映している。
このような見直しと需要減少の傾向が続けば、わが社の収入はさらに低下する重大なリスクに直面するだろう。このことは，わが社が戦略的な調整を迫られていることを明らかにしており，職場配置の変化動態やポスト流行時代における我々顧客の変化のニーズを認識している。
私たちの現在の製品の収入増加と市場シェアの増加は私たちの中間層の成功採用にかかっています™私たちのチャネルパートナーと製品を提供するには、十分な販売、マーケティング、製品開発資金が必要です私たちの目標は私たちの製品への採用を増やすことで収入を増加させることです。もし私たちが直売や私たちのチャネルパートナーを通じて私たちの中間層製品を採用することに成功できなければ、私たちは収入を増加させ、および/または私たちの製品の市場シェアを増加させることができないかもしれません。私たちはあなたに保証することはできません。私たちは収入増加を達成するために、販売とマーケティング、そして持続的な製品開発に十分な資金を投資します。
私たちは大量の純営業損失の歴史があり、私たちは未来に純損失が出るかもしれない近年、私たちは多くの純損失を報告した。私たちは将来収入増加や利益を達成できないかもしれないし、四半期や年度ベースで正のキャッシュフローを生み出すこともできないかもしれない。もし私たちが将来利益を得ることができなければ、私たちの普通株の価値は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは資本を得て運営を継続することが難しいかもしれない。
私たちの業務活動には追加的な融資が必要になりますが、これらの融資は受け入れ可能な条項では得られない可能性があり、これは私たちの財務状況、流動資金、および将来の持続的な経営企業としての運営能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があります我々の2023年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける総合財務諸表は，会社が継続的に経営する企業として存続すると仮定して作成した。ここ数年度、私たちの収入は減少し、純損失も出ている
私たちの将来の資本需要は、収入の時間と金額、顧客の契約率、未返済の売掛金の回収時間を含む多くの要素に依存し続け、それぞれの場合、特に私たちの主要顧客に関連する場合、サービスを提供する費用、販売およびマーケティング費用、研究開発費、資本支出、および知的財産権を保護するコスト私たちの既存の現金および現金等価物は、私たちの運営に資金を提供するのに十分であり、本報告書が米国証券取引委員会に提出された日から少なくとも今後12ヶ月の運営資金需要を満たすと信じている長期的には、運営に資金を提供し、潜在的な戦略選択や技術、製品開発、販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供するために追加の資本が必要になると考えられる。資本を獲得して運営に資金を提供したり、成長資本を提供するためには、1回または複数回の債券および/または株式発行で資金を調達する必要があるだろう。私たちは必要な資本の調達に成功する保証はありませんし、このような発行が会社が受け入れられる条項で行われる保証もありません。もし私たちが受け入れられる条項で必要かもしれない追加資本を調達できなければ、これは会社に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが広範な市場の受け入れをタイムリーに得ることができなければ、私たちは効果的に競争することができず、私たちは収入の持続的な低下と毛金利の低下を経験するかもしれない私たちは競争が激しく、めまぐるしく変化する環境の中で運営しており、私たちの将来の成功は、私たちが広く市場に受け入れられている新製品を開発または買収し、発売する能力にかかっている。私たちの将来の成功は、私たちの市場の需要傾向を識別し、コスト効果のある方法でこれらの需要を満たす製品を迅速に開発または買収、製造、販売する能力があるかどうかに大きく依存する。私たちの製品を競争相手の製品から抜け出すためには、研究開発への関心と資本投入を増加させなければならない。もし私たちの製品が市場に広く受け入れられていなければ、あるいは私たちが市場機会をうまく利用できなかったら、私たちの未来の成長は減速するかもしれません。私たちの財務業績は損なわれるかもしれません。さらに、私たちのビジネスグループが追加投資を必要とする新製品やサービスをますます含むようになるにつれて、このような転換は、少なくとも短期的には私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。需要動向の予測に成功することは困難であり，新製品の発売が既存製品販売に及ぼす影響を予測することは困難である。競争力のある製品を迅速に発売することで、競争相手が発表した新製品に効果的に対応する必要がある。
さらに、私たちは新しい製品ラインと既存製品の統合を成功的に管理することができないかもしれない。新市場で新製品ラインを販売するには成功するためには私たちの経営陣が異なる戦略を探る必要があります。私たちは新しい市場で新しい製品ラインを発売することに成功しないかもしれません。これは新しいサプライヤー、潜在的な新しい顧客、新しいビジネスモデルを管理する必要があります。私たちの経営陣はこれらの新しい市場で販売した経験がないかもしれません。私たちは計画通りに私たちの業務を発展させることができないかもしれません。もし私たちがこれらの新しい製品ラインを効果的かつ成功的に開発できなければ、私たちは予想された販売目標を達成できないかもしれません。私たちの毛金利は悪影響を受けるかもしれません。
私たちは新製品を発表する時に遅延と品質の問題に直面する可能性があり、これは四半期収入が予想を下回る可能性があります。しかも、私たちは製品が私たちが予想していた市場採用率を下回る状況に直面するかもしれない。未来の製品開発と発売におけるいかなる遅延、あるいは広範な市場で受け入れられていない製品の発売、あるいは新製品ラインの発売が成功しないことは、すべて招く可能性がある：
•収入の損失や遅延、市場シェアを失う
•否定的な宣伝は私たちの名声とブランドを損なう
•私たちの製品の平均販売価格は下がりました
•私たちの販売ルートでの不良反応。
また、他の要因の悪影響により、私たちの製品の毛金利水準は将来的に低下する可能性があります
•各製品グループ内の構成組み合わせを含む、顧客、地域、または製品組み合わせの変化
•コストパフォーマンスに優れた製品と、より多くのソフトウェアと購読製品を提供するために、私たちのビジネスモデルを含む新しい製品を発売します
•生産コストを削減する能力があります
•価格設定とコスト構造の異なる市場を含む、買収や内部開発を通じて新市場に参入するか、あるいは低利益率市場で成長する
•販売割引；
•材料、労働力、または製造に関連する他のコスト増加、特に供給制限期間、例えば記憶要素市場に影響を与える時期；
•超過在庫、在庫保有費用、古い費用
•出荷量の変化
•収入確認と収入繰延の時間
•部品発注が製品需要を正確に予測できない場合、または契約製造業者またはサプライヤーの財務状況が悪化した場合、コスト増加(関税によるコスト増加を含む)、部品定価の変化による損失のコスト節約または希釈節約コスト、または在庫保有期間による費用；
•価値工学の収益は予想を下回った
•価格競争が激化する
•流通ルートの変化
•保証または特許使用料コストを増加させる
•購入した無形資産の販売を増加させること；
•私たちは私たちの戦略と運営計画を実行することに成功した。
もし私たちが新しい製品ラインを成功的に発売できなければ、迅速に革新したり、新しい製品や製品ラインを買収したりすることでも、私たちの製品の市場シェアを維持したり増加させることができないかもしれない。また、毛金利の高い新製品の発売や獲得に成功できなければ、あるいは既存製品ラインの利益率を上げることができなければ、私たちの収入と全体の毛金利が低下する可能性があります。
製品品質の問題は収入の減少、毛金利の低下、純損失の増加を招く可能性がある。私たちは高度に複雑な製品を生産し、ハードウェアとソフトウェアを含む先端技術を融合した。ソフトウェアは、一般に、予期される動作に意外に干渉する可能性のあるエラーを含む。私たちの出荷前テスト計画がすべての欠陥を検出するのに十分であることは保証できません。単一の製品中の欠陥であっても、大量出荷の欠陥に影響を与える可能性があり、これらの欠陥は顧客満足度を妨害し、販売機会を減少し、あるいは毛金利に影響を与える可能性があります。時々、私たちは私たちが出荷した製品で発見された欠陥やエラーに対応するために、いくつかのコンポーネントを交換して救済措置を提供しなければならない。このような救済措置が実質的な影響を与えない保証はなく、具体的には関連する製品に依存する。製品の欠陥を修復できないことは、製品ラインの失敗、一時的または永久的な製品または市場からの撤退、私たちの名声、在庫コストまたは製品再構成費用を損なう可能性があり、そのいずれも私たちの収入、利益率、純損失に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちは新製品やサービスの開発、既存製品やサービスの強化に依存しており、新興の技術動向や顧客の変化するニーズに予測して対応できなければ、私たちの経営業績が影響を受ける可能性があります私たちの製品とサービスの市場特徴は技術が日進月歩で、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービスの発売である。私たちの経営実績は、新製品やサービスを開発し、既存および新興市場に導入する能力と、既存製品の生産コストを低減する能力に依存します。お客様が私たちの製品を購入および/または更新しなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。市場転換に関連する新技術を開発する過程は複雑で不確実であり、顧客の変化する需要や新興の技術動向を正確に予測できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性がある。私たちは大量の資源を投入して新しい製品とサービスを開発しなければなりません。そして、私たちの投資が市場が製品とサービスを受けることにつながるかどうかを知ることができます。もし私たちが他の市場に転換すべき製品を開発できなかった場合、あるいは最終的に成功した他の転換に対する製品が私たちとは異なる技術や技術的方法に基づいている場合、私たちの業務は損なわれる可能性があります。また、顧客が資格を得るために購入決定を延期したり、他の方法で新製品を評価したりすると、私たちの業務は新製品発売前後に悪影響を受ける可能性があります。
また、製品計画やタイミング面での課題、私たちがタイムリーに克服できなかった技術的障害、または適切な資源の不足、例えば、2022年末に研究開発活動の大部分を停止させてコストの資源を節約し、研究開発活動を再開するために大量の資金が必要になる可能性がありますので、私たちのビジョンや戦略をうまく実行できないかもしれません。これは競争相手を招く可能性があり、その中のいくつかはまた私たちのパートナーであり、私たちの前にこれらの解決策を提供し、市場シェア、収入、収益を失う可能性がある。また，サービス提供としての技術の需要が増加し，新たな競争相手が市場に参入できるようになった.新製品とサービスの成功はいくつかの要素に依存し、新製品とサービスの適切な定義、コンポーネントコスト、これらの製品とサービスの適時な完成と発売、新製品とサービスと競争相手との違い、およびこれらの製品とサービスの市場受容度を含む。私たちが新しい製品とサービスの機会を発見することに成功することを保証することはできません。新しい製品とサービスを適時に開発し、それを市場に投入したり、市場に私たちの製品とサービスを受け入れさせたりすることはできません。また、他の会社が開発した製品、サービス、技術が私たちの製品、サービス、あるいは技術を時代遅れにしたり、競争力を失ったりしない保証はありません。
私たちの成功は私たちが十分な工学人材を募集して維持する能力にかかっている私たちの製品とサービス市場の特徴は技術が日進月歩であることです。革新と競争相手をリードする圧力を維持するには人材への投資が必要だ。具体的には、この市場での成功競争は、私たちが十分な工学人材を募集し、維持する能力にかかっている。この産業の競争のせいで、これは挑戦であることが証明されるかもしれない。十分な人材を採用して引き留めることができなければ、急速に変化する技術についていく能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成功は私たちの市場全体の変化と全体的な経済状況に大きくかかっている協力技術とサービス市場は急速に発展している。ある業界アナリストはこの市場が著しく増加すると予想しているにもかかわらず、彼らの予測は実現されないかもしれない。私たちの未来の成長は協力技術とサービスの広範囲な受け入れと採用にかかっている。また、私たちが新しい市場ニーズを満たすための新しい解決策、例えば私たちの中間層製品を開発すれば、私たちの解決策の販売は、これらの市場で新たな支出を得ることにある程度依存するだろう。この市場が成長する保証はなく、私たちの製品が採用される保証もなく、企業が私たちの協力技術とサービスを購入する保証もありません。もし私たちが市場の変化に迅速に反応できなければ、市場が発展していない場合、あるいは予想より遅く発展していなければ、あるいは私たちのサービスが市場の受け入れ度に達していなければ、利益を達成することはあまりできない。また、不利な経済状況は、企業や消費者の支出の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務や財務パフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性がある。
業界構造や市場状況の変化は、私たちのいくつかの製品や業務の生産停止、資産減価、リストラや再編に関連する費用を招く可能性があります。業界や市場状況の変化に対応するためには、戦略的に資源を再調整し、再編、処分、または他の方法で業務から撤退することを考慮する必要があるかもしれません。任意の資源調整、または投資制限または処分または他の方法での業務撤退の決定は、在庫および技術に関連するログアウト、リストラまたは再構成費用、過剰施設の合併に関連する費用、または生産停止製品転売者または使用者としての第三者クレームなどの記録特別費用をもたらす可能性がある。資産帳簿価値の耐用年数や最終回収可能性の推定は，このような評価や決定によって変化する可能性がある。場合によっては、私たちの供給契約は、注文を決定する前に、私たちの業務ニーズに応じて私たちの要求をキャンセル、再配置、調整することを可能にしますが、私たちのまたは損失には、契約製造業者やサプライヤーとの契約の負債をキャンセルすることができない可能性があります
私たちが行っているコスト節約計画から期待される効率と収益を達成できないかもしれません。これは私たちの運営結果、財務状況、または業務に悪影響を及ぼす可能性がありますコストをより効率的に運営·制御するために、研究開発活動の停止、リストラ、その他のコスト削減措置を含むコスト節約措置を講じた。現在のコスト節約活動の管理に成功しなければ、私たちが期待している効率、収益、コスト節約は延期または実現できない可能性があり、私たちの運営と業務は中断する可能性があります。また、私たちの運営や業務の中断は、従業員の士気や生産性の低下を招き、不必要な従業員の流失を招く可能性がある。この干渉は、大量の管理時間と注意力を必要とし、他の重要な作業に対する管理の注意力を移動させたり、業務目標に到達できなくなったりする可能性がある。さらに、私たちは、任意のコスト節約計画を変更したり、実行中に遅延に遭遇したりする可能性があり、いずれも、さらなる中断および追加の予期しない費用をもたらす可能性がある。
改正された1940年投資会社法(“1940年法案”)によれば、当社は投資会社とみなされ、適用される制限は、当社が予想通りに非現実的に業務を継続させる可能性があり、当社の業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある1940年法令第3(A)(1)(A)及び(C)条によれば、1940年法令によれば、一会社が(1)主に証券投資、再投資又は取引業務に従事しているか、又は(2)投資、再投資、所有に従事又は従事しようとしている場合、証券を保有または売買し、その総資産(米国政府証券および現金プロジェクトを含まない)価値の40%を超える投資証券を非総合的に保有または提案する。私たちは現在、私たちが“投資会社”だとは思っていません。この用語は1940年法案のどの節でも定義されているからです。私たちは戦略的選択を模索しているにもかかわらず、私たちは投資会社とは思われないように事業を展開しようとしています。しかし、私たちが投資会社とみなされている場合、1940法案は、私たちの資本構造と関連会社との取引能力の制限を含む制限を加えており、予期した業務を非現実的に継続させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
将来のいかなる資産や業務の処置も、適時に完了しなければ、業務、財務状況、運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるわが社の戦略の一部として、私たちの経営陣は、資産や業務処置に関する機会を考慮して評価しています。このような取引は、私たちを未知または予見できない挑戦に直面させ、業務運営の中断、キーパーソンの流失と持続的な税金優遇待遇、必要な法定および監督管理の承認を得ることができず、持続的な賠償を提供し、取引完了後の義務を遵守することをもたらす可能性があり、これらは私たちの取引完了に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちの競争は市場競争が激しく、これは私たちが収入増加を達成することに悪影響を及ぼすかもしれない。我々が競争する市場の特徴は，急速な変化，技術融合，相対的な優位性を提供する協調解決策への移行である.このような市場要素は私たちに競争の脅威になっている。私たちはすべての製品カテゴリーで多くのサプライヤーと競争している。私たちがニッチな製品解決策を提供する競争相手の総数は増加するかもしれない。また，我々の新製品分野やキー優先や成長分野での活動が増加するにつれて，競争相手のアイデンティティや構成が変化する可能性がある.また，サービス提供としての技術の需要が増加し，新たな競争相手が市場に参入できるようになった
協力産業は資金の豊富な大規模な参加者を含む競争が激しい。私たちのいくつかの競争相手は私たちの多くの製品ラインで競争し、もういくつかの競争相手は主に特定の製品分野に集中している。また、私たちの多くの競争相手組織は、私たちよりもはるかに多くの財政や他の資源を持っており、技術や工学資源を含み、私たちが提供しているいくつかの同じサービスを提供し、主要企業の顧客と関係を築き、これらの顧客は彼らから直接調達する政策を持っている。我々の競争相手はバンドルと非バンドルに基づいて類似したサービスを提供し、競争の激しい環境を創出し、このようなサービスの定価に圧力をかける。参入ハードルが相対的に低く、当社の製品と競合できる製品を作るために、新たな合弁企業を設立することが多い。協力技術の需要が増加し続けるにつれて、より多くの競争相手がこの市場に進出し続けると信じており、その中の多くの競争相手の資源は私たちよりも多いかもしれない。
私たちが現在と未来に競争する可能性のある市場における主要な競争要素は、成功した業務成果を販売する能力、製品性能、価格、持続的な新しい顧客価値とコストパフォーマンス優位な製品を提供する能力、生産コストを下げる能力、安全、信頼性、投資保護などの付加価値機能を提供する能力、標準に適合する能力、市場存在、融資を提供する能力、および破壊的な技術転換と新しいビジネスモデルを含む。
産業統合は競争を悪化させる可能性があり、私たちの経営業績を損なう可能性がある私たちの市場では、産業統合の傾向が続いている。企業が発展していく業界における市場地位を強化または維持しようとしていることや、会社が買収されたり、運営を継続できない傾向が続くことを予想しています。会社
私たちの業務のいくつかの分野で戦略的同盟パートナーである会社は、私たちの競争相手を買収したり、同盟を結んだりして、彼らと私たちとの業務往来を減らすかもしれません。業界統合はより強力な競争相手をもたらす可能性があり、独占サプライヤーとして顧客を争う能力があると信じている。これは私たちの経営業績により大きな変数をもたらす可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。また、特にサービスプロバイダ市場では、急速な合併により顧客が減少し、主要顧客を1つ失うことが業績に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの収入の大部分は限られた数の顧客に依存しており、これらの顧客のいずれかまたはいくつかの小さな顧客の流失は、私たちの業務に実質的な損害を与える可能性があります私たちの収入の大部分は限られた数の顧客から来ている。2023年12月31日までに、主要顧客が会社総総合収入の56%を占めている。私たちの重要な顧客の構成は時期によって異なりますが、予測可能な将来、私たちの収入の大部分は比較的少ない顧客からのものであり続けることが予想されます。したがって、1つまたは複数の重要な顧客の行動によれば、我々の財務業績は異なる時期に大きく変動する可能性がある。顧客は、顧客の財務状況、顧客の業務戦略または運営の変化、技術の変化、代替競争製品の発売に関連する原因、または私たちの製品の品質や費用効果のため、当社の予想できないまたはコントロールできない理由で会社の行動に影響を与える可能性があります。もし私たちが合意に深刻に違反したり、破産や財務困難などの他の理由で制御できない場合、顧客が破産裁判所の無担保債権者の保護を申請する可能性があり、これらの顧客との合意はキャンセルされる可能性があります。もし私たちの顧客が預金機関が預金を返却できなくて損失を受けた場合、私たちは彼らとの契約によって、私たちはもっと大きな不払いリスクに直面するかもしれません。さらに、私たちの顧客は現在の合意や更新された条項を再交渉することを求めるかもしれない。私たちの最も重要またはいくつかのより小さい顧客の売上または予想売上の損失または減少は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
どんなシステムの故障や中断も顧客の流失を招く可能性がある私たちの成功はある程度私たちのホストサービス製品のシームレスで、絶え間ない運行にかかっています。複雑さと数の増加に伴い、私たちはそれらを管理する上でますます多くの需要と挑戦に直面するだろう。これらのサービスや他のシステムやハードウェアの任意の長期的な障害は、私たちの運営を深刻に中断させ、私たちの名声を深刻に損なう可能性があり、顧客流失と経済的損失を招く可能性があります。
市場は私たちのサービスについてあまり知らない私たちの将来の成功は、私たちが協力技術とサービスを必要とする能力に大きく依存するだろう。そのため、私たちの直接マーケティングと間接販売業務は、収入を増加させるために、私たちが提供するサービスに対する市場の認識を高めなければならない。私たちの販売とマーケティング資源は限られている。私たちの製品とサービスは私たちの潜在顧客の高級管理者に対する複雑な販売努力が必要です。販売·マーケティング部門の新入社員を募集する場合、これらの従業員は訓練が必要であり、最高生産性を実現するのに時間がかかるだろう。私たちの新入社員が必要なように効果的になるかどうか、あるいは私たちが未来に十分な合格者を募集したり、既存の従業員を引き留めることができるかどうかを確認することはできません。私たちがマーケティングと販売で私たちの製品やサービスの努力が成功するかどうかは確信できません。市場意識を構築し、より多くの販売を作ることができなければ、将来の経営業績は悪影響を受けるでしょう。
もし私たちが私たちの販売チームを効果的に組織、組織、補償して、最終顧客と主に私たちの成長戦略を推進する活動に集中させなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう上述したように、私たちの成長は私たちの販売チームの成功に大きく依存し、特に私たちは私たちの成長戦略と一致した方法で私たちの販売組織と販売報酬の能力を構築します。販売チームのインセンティブを成長戦略と一致させるために、販売チームの販売プロセス、販売細分化、リーダーシップを調整し、将来的にもっと調整する必要があるかもしれません。これは私たちの努力の一部です。これらの変化は成功するまで予想以上に時間がかかるかもしれませんが、私たちはそれによるメリットを十分に実現できないかもしれません。これは私たちの販売生産性と私たちの業務と運営業績に大きな悪影響を与える可能性があります。特に、上述したように、私たちの成長は、特にこれらの販売が私たちの解決策を大量に注文した場合に、大規模な企業の販売能力を増加させることに大きく依存している。大企業の顧客に効果的に浸透するために必要な知識と経験を持つ販売員の競争は非常に激しく、これらの従業員の採用に成功したり、予想されるスケジュールで彼らを採用することができない可能性があり、これは大企業の顧客を狙って浸透させる能力にマイナスの影響を与えるだろう。また、大顧客に関連する販売周期は、従来の販売周期よりも長くなることが予想され、販売マネージャーが生産性を十分に発揮するのに要する時間が増加します。また、我々の組織は大顧客と大型取引に集中し続けているため、我々の従来の販売チームの作業効率は影響を受ける可能性がある
私たちのソリューションを販売する能力はある程度使いやすさと私たちの技術支援の品質に依存しており、質の高い技術支援を提供できない場合は、私たちの業務、運営業績、財務状況を損なうことになります私たちの解決策が導入されると、私たちの最終顧客は、私たちの解決策に関連する任意の技術的問題を解決するために、私たちの支援組織に依存します。また、我々の解決策の新規性により、我々の支援組織は、問題が解決策とは無関係であっても、我々の解決策を実行する他のサプライヤーの製品にサポートおよび障害排除を提供することが多い。私たちの解決策とは関係のない問題を解決できる保証はありませんし、私たちの解決策で製品が運営されているサプライヤーが私たちが彼らの製品に提供する技術援助に挑戦しない保証もありません。私たちが効果的な支援を提供する能力は、私たちのスタッフを引き付け、訓練し、維持する能力に大きく依存し、これらの人員は、私たちの解決策をサポートする資格があるだけでなく、私たちの最終顧客が私たちの解決策上で動作するいくつかの主要なアプリケーションと仮想マシン管理プログラムを非常によく知っている。また、私たちが国際的に私たちの業務を拡張すれば、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援、訓練、文書面の課題を含む他の課題に直面するだろう。また、他の解決策を含むように製品の組み合わせを拡張すれば、質の高いサポートを提供する能力はより困難になり、より多くの複雑さに関連します。質の高いインストールや技術的支援を維持できなかったり、質の高い支援を維持していないと市場が考えていたり、私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、既存および潜在的な最終顧客に私たちの解決策を販売する能力に悪影響を与え、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります
私たちは代替や性能が良くない第三者ソフトウェアに依存しているかもしれない我々は，第三者が許可したソフトウェアコンポーネントを我々の技術インフラに統合し，我々のサービスを提供する.本ソフトウェアは、商業的に合理的な条項または定価で提供され続けることができない場合があり、または競争力を維持するために更新を継続できない可能性がある。この第三者ソフトウェアの使用権を失うことは、私たちの費用を増加させたり、私たちのサービスの提供に影響を与える可能性があります。この第三者ソフトウェアの障害は、当社のサービス性能に重大な影響を与え、当社の業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性があります。
私たちは私たちのネットワークプロバイダとインフラに依存している私たちの成功は、増加するビデオストリームと変化する顧客ニーズに適応するために、許容可能なコストで当社のネットワークインフラストラクチャとサポートサービスを実施、拡張、調整できるかどうかにかかっています。これは必要であり、インフラ能力、設備、施設、および支援サービスプロバイダとの継続的な合意を要求し続けるだろう。私たちはこのような合意のいずれも満足できる条項と条件で得られることを確実にすることができない。将来的には，サービス顧客数の増加に対応するために，我々のネットワークインフラを拡張·調整する必要がある可能性も予想される.
我々が販売している大部分は、システムインテグレータとチャネルパートナー(総称してサービスプロバイダと呼ぶ)を含む流通チャネルを介しており、これらのチャネルは予測が困難であり、大流行期間中は特に不安定である。私たちの流通ルートからの注文の疲弊は私たちの経営業績と財務状況を損なうかもしれませんサービスプロバイダへの販売は販売周期が長いほか、大規模かつ零細な購入という特徴がある。サービス提供者の製品注文は2022年から2023年の間に低下し、過去の異なる時期に、サービス提供者から得た製品注文に明らかな疲弊が見られた。サービス提供者からの製品注文は引き続き低下する可能性があり、過去の状況のように、市場状況の変動を考慮して、この疲弊が長く続く可能性がある。この業界の販売活動は、拡張ネットワークインフラの完了段階、資金の利用可能性、および運営所の国/地域の規制、経済、および商業条件の影響を受ける事業者の程度に依存する。サービス提供者資本支出の減速の結果を含む業界からの注文が疲弊しており(これは、世界経済低迷中により一般的である可能性があり、または経済、政治、または規制不確定時期により一般的である可能性があり)、私たちの業務、運営業績、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。このような減速は続くかもしれないし、未来の間に再び現れるかもしれない。私たちの製品とサービスのそれぞれの市場での競争力に加えて、その業界からの注文は多くの理由で低下する可能性がある。例えば、過去、私たちの多くのサービスプロバイダの顧客は全体的な経済減速、生産能力過剰、サービスプロバイダ市場の変化、規制発展及び資本供給制限の重大な不利な影響を受け、企業の倒産と支出の大幅な削減と拡張計画を招いた。これらの状況は過去に私たちの業務と経営業績に重大な損害を与え、将来の任意の時期に私たちの業務と経営業績に影響を与える可能性がある。最後に、私たちのサービスプロバイダの顧客は、通常、より長い実施期間を有する；設計サービスを含むより広いサービスが必要である；サプライヤーにより大きなシェアのリスクを負担することを要求する；通常、収入確認の遅延をもたらす可能性がある検収条項が必要であり、プロバイダが融資を提供することを望む。このようなすべての要素は、サービスプロバイダと行われる業務のリスクをさらに増加させるかもしれない。
私たちの流通モデルの中断や変化は私たちの販売と利益率を損なうかもしれないもし私たちが私たちの製品とサービスの流通を適切に管理できなかったら、あるいは私たちのサービスプロバイダの財務状況や運営状況が弱まったら、私たちの収入と利益率は不利な影響を受けるかもしれません。私たちの大部分の製品とサービスは私たちの流通ルートで販売して、残りは直売で販売します。当社の流通チャネルには、システムインテグレータ、チャネルパートナー、他のディーラー、流通業者が含まれています。システムインテグレータとチャネルパートナーは通常、エンドユーザーに直接販売し、よく提供します
ネットワーク機器販売のほか，システム実装，技術支援，専門サービスなどの支援サービスである.システムインテグレータは、一般に、私たちの製品を全体ソリューションに統合し、多くのサービスプロバイダもシステムインテグレータである。流通業者は在庫を貯蔵し、通常はシステムインテグレータ、チャネルパートナー、他のディーラーに販売する。流通業者による販売を最終顧客向けの2段階販売システムと呼ぶ.間接ルートの売上が増加すれば、これは我々の製品の組み合わせを予測することが難しくなり、ある程度顧客の注文を予測する時間にもつながる可能性がある。
歴史的に見ると、私たちの毛金利は流通ルートのバランスの変化によって変動するだろう。私たちは将来の流通モデルのバランスの変化が私たちの毛金利と収益力に悪影響を与えないという保証はありません。いくつかの要因は、私たちの流通モデルの中断または変更を招く可能性があり、これは、私たちの販売と利益率を損なう可能性があります：私たちのいくつかのサービスプロバイダとの競争は、私たちの直販を含む、これらのチャネルパートナーが彼ら自身の製品を直接販売しない他の方法で彼らと競争するサプライヤーを使用することを引き起こす可能性があります；私たちのいくつかのサービスプロバイダは、顧客が彼らにより大きなシェアを負担することを要求する可能性があります。私たちのいくつかのサービスプロバイダには、業務条件の変化や挑戦に耐えられない可能性があります。もし私たちのベンダの財務状況や運営が疲弊し、間接販売収入が影響を受ける可能性があります。しかも、私たちは適用された規制要件を遵守するために私たちの世界的なサービスプロバイダに依存する。もし彼らがこれをすることができなければ、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちの二段階流通ルートへの販売に関する在庫管理は複雑で、過剰な在庫は私たちの毛金利を損なう可能性があります。私たちは彼らが持っている在庫が私たちの運営結果に影響を与える可能性があるので、私たちに販売されているディーラーに関連する在庫を効率的に管理しなければならない。私たちのディーラーは製品不足の間に注文を増やす可能性があり、在庫が高すぎる場合は注文をキャンセルしたり、新製品が予想されるため注文を延期したりする可能性があります。彼らはまた私たちの製品と私たちの競争相手の製品の供給とエンドユーザー需要の季節的な変動に基づいて彼らの注文を調整することができます。在庫管理は依然として重点分野であり、競争力のある納期を確保するために戦略在庫レベルを維持する必要があり、急速に変化する技術や顧客要求により在庫が時代遅れになるリスクがあるからである。部品供給に関する課題に直面して、顧客の期待に応えるために部品調達に力を入れています。最終的に在庫過剰を確定すれば、価格を下げて在庫を減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります
私たちはサービス価格の実質的な中断および/または値下げを経験する可能性があり、収入の損失を補うことができないかもしれない歴史的に見ると、私たちは深刻なサービス中断を経験し、サービス価格の低下も経験した。新規顧客の長期的な約束を目指しながら、既存顧客との関係を拡大する努力をしています。私たちの重要な顧客またはいくつかの小さな顧客がサービスを中断することは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。サービス契約期間と終了責任は、会社と私たちの顧客との合意の条項と条件で定義されます。私たちの既存の合意では、サービス終了には通常、少なくとも30日の通知が必要であり、その金額は、残りの期間に任意の固定月費を乗算することを含む計算された費用および未払い料金の金額に等しい早期終了罰金に処せられる。クライアントがその時点でサービス終了を選択していない場合には，我々と締結した標準形式のサービスプロトコルには，期限終了ごとに自動的に更新する条項が含まれる.いくつかのお客様およびパートナーは、当社の標準サービスプロトコルフォーマットとは異なるお客様を介してメインプロトコルを交渉終了します。
私たちの正常な業務過程で、私たちは顧客の信用リスクと他の取引相手リスクに直面します私たちの顧客は異なる程度の信頼性を持っていて、私たちはいつも彼らの信用と全体の財務状況の悪化を完全に予測または検出できるわけではないかもしれません。これは彼らとの契約によって支払うことができないリスクを増加させる可能性があります。1つ以上の重要な顧客が私たちへの支払い義務を滞納し、私たちにサービスを購入することを停止したり、彼らと私たちの購買力を利用してその収入を減少させる場合、これは私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もしキーパーソンを維持して募集できなければ、私たちが重要な目標を達成する能力を損なうだろう。私たちは高い技術的な管理チームと専門的な従業員チームを誘致した。私たちの未来の成功はある程度私たちが高い技能技術、管理、販売とマーケティングスタッフを誘致し、維持する能力にかかっている。このような人員に対する競争は非常に激しい。私たちは適切な後継者なしに退職したり、適切な後継者なしに退職したり、当社の業務発展に重大かつ不利な影響を与え、私たちの業務、将来性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。株式インセンティブ計画は、従業員の長期的な貢献を奨励し、わが社に残るインセンティブを提供することを目的としています。私たちの株価や株式インセンティブ報酬の変動や積極的な表現の不足、あるいは私たちの株式インセンティブ計画を含む全体的な報酬計画は、株式希釈や株式に基づく報酬支出の管理や他の理由による変化は、私たちがキー従業員を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性もある。これらの要素のうちの1つ以上は
アメリカ以外の地理的地域では、これは私たちを追加的な地政学的と為替レートのリスクに直面させるかもしれない。私たちのすべての重要な人員はサービスを失う；未来の合格者を維持し、引き付けることができない；あるいは必要な人員、特に工事と販売員の募集を遅延させることは、適時かつ効果的に製品を発売するなど、重要な目標を達成することを困難にする可能性がある。また、私たちの業界では、従業員が競争相手の職を受けている会社は、競争相手が不正な求人に従事していると主張することが多い。私たちは過去にこのようなクレームを受けて、未来にもっと似たようなクレームを受けるかもしれない。
サプライチェーンの問題は、契約メーカーや部品サプライヤーの財務問題、または十分な部品供給または製造能力の不足を含み、私たちのコストを増加させたり、私たちの注文を履行する能力の遅延を招いたりして、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、顧客の需要が部品供給過剰や時代遅れになる可能性があり、これが私たちの利益率に悪影響を及ぼす可能性があります私たちは他社に依存して私たちの中間層にいくつかのコンポーネントを提供します™製品と私たちのネットワークインフラと私たちのネットワークにアクセスする手段。私たちが転売したいくつかの製品とサービスと私たちに必要ないくつかのコンポーネントは限られた供給源からしか得られない。もし私たちが商業的に合理的な条件でこのような出所を得ることができなければ、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。私たちは持続性に基づいて、私たちが要求した時間の範囲内で、費用対効果、規模、時間で第三者サービスを得ることができることを確実にすることができません。このような第三者サービスを取得または継続することができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす。私たちは製造施設を所有したり運営したりせず、私たちは私たちのサプライチェーンに依存しているという事実は、私たちの製品供給や私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。契約メーカーまたは部品サプライヤーの財務問題、他社の我々契約メーカーの製造能力の保持、および1つまたは複数の部品サプライヤー市場(例えば半導体市場)内で発生する業界統合は、いずれの場合も供給を制限したり、コストを増加させたりすることが可能である。
供給の減少または中断；1つまたは複数のコンポーネントの価格が大幅に上昇した；私たちの契約製造業者は調達在庫を十分に許可できなかった；私たちの業務需要に応じて私たちの要求を適切にキャンセル、再配置、または調整できなかった、または私たちの製品の需要が減少することは、私たちの業務、経営業績、および財務状況に重大な悪影響を与え、顧客関係に重大な損害を与える可能性がある。また、サプライヤーとの拘束力のある価格や調達約束のため、現在の市場で利用可能な価格よりも高い価格で部品を購入する義務があるかもしれません。もし私たちがコンポーネントを実際に使用する時に現在の市場価格より高い価格でコンポーネントを購入することを約束すれば、私たちの毛金利は下がるかもしれません。過去12ヶ月間、私たちは通常よりも長い納期を経験した。さらに、ビジネス、法規、または政治的理由のために、仕入先は、特定の顧客に製品を割り当てる圧力に直面し、および/または、合意された価格設定を供給条件として変更することを要求する可能性がある。我々は通常、追加供給を確保したり、重大な中断が発生した場合に他の緩和措置を講じているが、将来的に同様の状況が発生した場合、または私たちの緩和努力が成功しない場合には、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成長と顧客のニーズを満たす能力は、サプライヤーと契約メーカーから部品をタイムリーに渡す能力にある程度依存しています。私たちは過去に製造プロセスの問題による不足を含めて部品不足を経験したことがあり、これらの問題は私たちの運営に影響を与えている。私たち自身の製造問題、私たちのサプライヤーや契約メーカーの製造問題、私たちのサプライヤーや契約メーカーが直面している生産能力の問題(業界統合による生産能力やコストの問題を含む)やこれらの部品に対する強い需要によって、私たちは未来にいくつかの部品の不足に直面する可能性がある。経済成長は私たちと私たちのサプライヤーにもっと大きな圧力を与えるかもしれません。彼らは全体的な部品需要と特定の製品カテゴリ内の部品需要を正確に予測し、そして最適な部品レベルと製造能力を確立し、特に労働集約型部品に対して、私たちは大部分に供給される部品を購入したり、高度な複雑な製品の製造能力を再向上させたりすることが求められています。不足や遅延の間、コンポーネントの価格が上昇する可能性があり、あるいはコンポーネントが全く得られない可能性があり、私たちの需要を正確に予測していなければ、不足に遭遇する可能性もある。必要な数量や構成された新製品をタイムリーに生産するために、合理的な価格または許容可能な品質で十分なコンポーネントを確保することができないかもしれません。したがって、他の供給源を開発する前に、私たちの収入と毛金利は影響を受ける可能性がある
もし私たちが実際の発展よりも大きな需要を期待し、私たちが必要としているよりも多くの部品を購入することを約束すれば、私たちの経営業績も不利な影響を受けることになり、これは私たちが現在経験しているような需要不確定時期に発生する可能性が高い。私たちが将来このような問題に直面しないという保証はない。多くの場合、我々の製品は標準部品およびコンポーネントを使用するが、いくつかのコンポーネントは現在、単一のソースまたは限られたソースからしか得られないが、世界経済の低迷および関連する市場不確実性は、これらのソースのうちの1つまたは複数のソースのコンポーネントの利用可能性に悪影響を与える可能性があり、特に、私たちが最近見ている時期、すなわち労働力および不況中に取られる他の行動によって供給者制限が生じる可能性がある。私たちは供給源の多様化をタイムリーに実現できない可能性があり、これはお客様に製品を渡す能力を損なう可能性があり、現在と将来の販売に深刻な影響を与える可能性があります。
私たちは私たちの運営を混乱させ、私たちの運営業績を損なう可能性のある買収を行い、継続するかもしれません私たちの成長は市場の成長、既存の製品を向上させる能力、そして私たちが適時に新製品を発売する能力にかかっている。他社、製品ライン、技術者を買収することで、新製品の開発と既存製品の強化の需要を解決することができるかもしれません。買収は以下のリスクを含む多くのリスクに関連している
•買収された会社の業務、システム、技術、製品と人員、特に業務規模が大きく、広く分布している会社および/または複雑な製品を統合することが困難な会社；
•経営陣の業務が正常に日常的に運営されていることに対する関心と、買収によるより規模が大きく、範囲の広い業務を管理する挑戦を移転する
•現在行われている無形資産の研究開発に関するプロジェクトを完成させる際に遭遇する困難である
•これまで直接経験のなかった市場や、これらの市場の競争相手がより強い市場地位を持っている市場に入ることは、困難に直面している
•最初は不慣れなサプライチェーンまたは比較的小さい供給パートナーに依存していた
•収入は買収に関連する増加した費用を相殺するのに十分ではない
•買収計画が発表された後、我々が買収した会社のキー従業員、顧客、流通業者、サプライヤー、その他の業務パートナーの潜在的損失。
買収は私たちを招くかもしれません
•普通株を発行し、私たちの既存株主の持ち株比率を希釈する
•私たちの現金資源の大部分を使用したり債務を発生させたり
•買収を支払うための追加債務が発生すれば、利息支出、レバレッジ、債務超過要求を大幅に増加させることができる
•責任を負う
•定期的に減価テストを行う営業権と無形資産および潜在的定期減価費用を記録する
•ある無形資産に関連した償却費用
•私たちの法律構造への影響を買収することに関する税金
•連邦と州の純営業損失繰越の使用率と使用タイミングを減らす
•巨額の核販売と再編その他の関連費用が発生した
•知的財産権や他の訴訟の対象になる
ハイテク会社のM&Aに内在的なリスクがあり、多くの私たちがコントロールできない要素の影響を受けて、私たちの前あるいは未来の買収が成功することを保証することはできません。私たちの業務、経営業績、あるいは財務状況に実質的な悪影響を与えません。買収を管理·成功させることができなければ、我々の業務や経営業績に実質的な損害を与える可能性がある。これまでの買収は、新製品や技術の発売成功から失敗まで幅広い結果をもたらした。買収された会社が製品を開発·販売していても、製品改善が速やかに行われる保証はなく、あるいは買収前の職務調査がこのような製品に関するすべての起こりうる問題を明らかにすることになる。また、私たちの今後の有効税率は不確定であり、合併や買収の影響を受ける可能性がある。新製品開発に関するリスクは買収にも適用される。
もし私たちが販売と使用税と連邦規制費用に対する実際の負債が私たちの計算すべき負債と違っていれば、私たちの財務状況に実質的な影響を与えるかもしれない州ごとに販売税や使用税を管理する異なる規制があり、これらの規制は時間の経過とともに異なる解釈を受ける可能性がある。私たちは定期的にこれらの規則を審査して、私たちのサービスは特定の州で販売税と使用税を支払う必要があると思った時、私たちは自発的に州税務当局に連絡して、彼らの規則をどのように守るかを確定します。私たちのようなサービス供給者は通常税務機関がすべての適用可能な販売税と連邦費用を徴収して支払います。もし1つ以上の税務機関が私たちのサービスは税金を支払うべきだと判断した場合、納付していない場合、未来の税収以外に、過去の税金を支払う必要があるかもしれません。過去に納税された責任にはまた非常に相当な利息と懲罰的費用が含まれるかもしれない。私たちの顧客契約は、私たちの顧客は適用されるすべての販売税と費用を支払わなければならないと規定しています。しかし、顧客は税金の返還を望まない可能性があり、これらの税金に関連する利息または罰金の責任を負うことを拒否する可能性がある。もし私たちが税金の返済と関連する利息と罰金を要求されたら、もし私たちの顧客がこれらの金額の全部または一部の返済を拒否しなかったら、計画外の費用が発生します。これは巨額かもしれません。また、将来的に私たちのサービスにこのような税金を徴収することは、私たちの顧客のこのようなサービスコストを効果的に増加させ、このような税金を徴収している地域で既存の顧客を維持したり、新しい顧客を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があります。税金を払った州で税務監査を受けるかもしれません
販売税と使用税です。監査、訴訟、または他の理由による税金、利息、罰金の評価は、私たちの現在と将来の運営および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
Fシリーズ優先株の条項は、私たちの成長と私たちの運営融資、私たちの資本需要に資金を提供し、変化する状況に対応し、私たちの最適な利益に合う可能性のある他の業務活動に従事する能力を制限するかもしれませんFシリーズ優先株の指定証明書には，配当金支払い，我々の財産や資産の維持，関連会社との取引，他の債務を発行する能力などに関する事項の肯定と否定契約が多く含まれている.私たちは私たちが指定された証明書に記載された財政や他のチェーノを守ることができるという保証がない。指定された証明書のいくつかの条項を守ることができなければ：
·Fシリーズ優先株の配当金は毎年20%の割合で累積される
·Fシリーズ優先株保有者は、私たちの資産に対して担保償還権を廃止することができます。および/または
·破産や清算に追い込まれる可能性がある。
私たちがこの条約を遵守する能力は私たちがコントロールできない事件の悪影響を受けるかもしれないし、私たちがこの条約を守り続けることができるということを保証することはできません。財政契約は、必要な支出を支払う能力、または他の方法で必要または望ましい商業活動を行う能力を制限するかもしれない。
サイバーセキュリティに関するリスクと規制
サイバー攻撃データイベントマルウェア私たちの物理的セキュリティシステムに侵入したり私たちの業務運営を混乱させ、キーおよび機密情報の損失を招き、私たちの経営業績や財務状況を損害し、私たちの名声を損なう可能性があります；私たちの顧客ネットワークへのネットワーク攻撃やデータイベント、あるいは私たちが提供したり有効にしたりするクラウドベースのサービスは、私たちに責任のクレームを出し、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で私たちの業務を損害する可能性があります。 ビデオ通信サービスを提供する通常のプロセスでは、顧客の敏感かつ独自の情報を送信する。私たちは、我々が運営に使用しているシステムを含むが、これらに限定されない、我々の情報システムの適切な機能、可用性、およびセキュリティに依存する。私たちは、私たちの在庫と情報システムと、これらのシステム内に保存されているデータの安全と安全を保護し、毎年私たちのセキュリティ措置が十分かどうかをテストする措置を取っています安全対策を実施したにもかかわらず私たちの安全保障措置が安全事件をタイムリーに発見して防止すること、または他の方法で私たちのシステムや業務の破損または中断または在庫が盗まれることを防止することは保証されない。T.T我々が顧客に販売する製品およびサービス、ならびに私たちのサーバ、データセンター、および私たちのデータ、ならびに顧客、サプライヤー、およびビジネスパートナーのデータを格納するクラウドベースの解決策は、悪意のある行為者の不正アクセスまたは改ざんまたは意図しないエラーによる動作異常、ネットワーク攻撃、データイベント、マルウェア、および同様の中断の影響を受けやすい。このような事件は、私たちの製品、サービスおよびネットワーク、または私たちの顧客の製品、サービスおよびネットワークを危険にさらす可能性があり、私たちまたは私たちの顧客のシステムに格納された独自の情報が、不正にアクセス、処理、開示、紛失、または盗まれる可能性があり、これは、私たちが顧客、サプライヤー、業務パートナー、および他の人に責任を負い、法的/規制行動を誘発し、私たちの業務、運営業績、および財務状況に重大な悪影響を与え、私たちの名声を損なう可能性があります2022年に発生した事件のようなエンティティ施設で発生したセキュリティイベントは、大量の在庫損失を招く可能性があり、または将来の盗難防止に関連する費用を増加させる可能性があり、これらはいずれも、当社の業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります悪意のある行為者を制限してインターネット運営を妨害したり，我々自身の安全努力を破壊したりする努力は，実施されるとコストが高く，抵抗に遭遇する可能性があり，成功しない可能性がある.当社の顧客ネットワークまたは当社が提供または有効にしているクラウドベースのサービスにおけるネットワークセキュリティイベントは、そのイベントが私たちの製品またはサービスの抜け穴に起因しているかどうかにかかわらず、私たちに責任を請求し、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
セキュリティホールおよび深刻なセキュリティ欠陥、救済ホールまたはセキュリティ欠陥に関する優先順位決定、第三者プロバイダが脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復できなかった、またはお客様がセキュリティバージョンを配備していない、または製品、サービス、または解決策をアップグレードしないことを決定することは、私たちに責任を請求し、私たちの名声を損なう、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。お客様に販売されている製品やサービスには、脆弱性や深刻なセキュリティ欠陥が必然的に含まれており、これらの脆弱性や深刻なセキュリティ欠陥は修復されておらず、セキュリティを損なうことなく開示できません。また、どのような脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復するか、およびこれらの脆弱性を修復する時間を決定することにおいて、優先順位を決定することができ、これは、セキュリティに危害を及ぼす脆弱性の利用をもたらす可能性がある。お客様はまた、セキュリティバージョンを導入する前にテストを行う必要があり、実施が遅れる可能性があります。また，我々はソフトウェアやクラウドベースのサービスの第三者プロバイダに依存しており，脆弱性を補修する速度を制御することはできない.クライアントはまた、セキュリティバージョンを配備しないか、またはバージョンの最新バージョンを含む当社の製品、サービス、またはクラウドベースの解決策にアップグレードしないことを決定し、攻撃を受けやすいようにする可能性があります。脆弱性および深刻なセキュリティ欠陥、脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復する際の優先順位エラー、第三者プロバイダが脆弱性またはセキュリティ欠陥を修復できなかったか、またはお客様がセキュリティバージョンを配備していないか、または配備しないことを決定します
製品、サービス、または解決策をアップグレードすることは、私たちの責任に対するクレーム、私たちの名声を損なう、あるいは他の方法で私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務、経営業績、財務状況は、私たちの製品やサービスに適用される規制不確実性の実質的な損害を受ける可能性があります。米国や他の国では、私たちが経営する業界に適用される規制要件の変化が、私たちの製品やサービスの販売に大きな影響を与える可能性があります。特に、電気通信規制の変化は、私たちのサービスプロバイダの顧客が私たちの製品や割引を購入することに影響を与える可能性があり、私たち自身が規制されている割引の販売にも影響を与える可能性があります。また、クラウドベースのサービスの規制を含む、データ収集、処理、または国境を越えた伝送を制限または制御する法律要件は、私たちの顧客が私たちの製品や製品を使用する能力、および私たちの製品や製品を販売する能力に大きな影響を与える可能性があります。私たちの製品や割引販売に影響を与える可能性のある他の不確実性の分野には、暗号化技術、環境持続可能性、輸出制御、製品認証、当社のサプライチェーンに適用される国家安全制御に関する法律や法規が含まれています。これらの分野の規制要求の変化は、我々の業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのネットワークは失敗するかもしれないし、これは私たちの収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない私たちの成功は、信頼性があり、高速で私たちのチャネルと顧客データセンターにアクセスする能力と、私たちの電気通信サプライヤーがそのネットワークを介して信頼性、高速電気通信サービスを提供する能力と意志に依存します。我々のネットワークおよび施設、およびサービスを提供してくれる他のネットワークおよび施設は、人為的エラーおよび改ざん、セキュリティホール、火災、地震、深刻な嵐、電力損失、電気通信障害、ソフトウェア欠陥、コンピュータウイルスを含む意図的な破壊行為および同様の事件の破壊、不正アクセス、または運営停止を受けやすい。ネットワーク運営センターまたは1つまたは複数のパートナーのデータセンターで自然災害または他の予期しない問題が発生した場合、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちが単一の施設に関連した障害や閉鎖、さらにはネットワーク全体やホストインフラの悲劇的な障害に遭遇しないことを確実にすることはできない。当社のシステムまたはサービスプロバイダのいかなる破損や障害も、お客様に提供されるサービスの減少または終了をもたらす可能性があり、これは、当社の業務および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのネットワークは電気通信事業者に依存しており、彼らは私たちが彼らのネットワークにアクセスすることを制限または拒否するかもしれないし、実行できないかもしれないが、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう私たちはある電気通信事業者と他の会社の能力と意志に依存して、彼らのネットワークを介して信頼できる高速電気通信サービスを提供してくれます。これらの電気通信事業者および他の会社が、実質的に同じ条項および条件(価格、早期終了責任、および設置間隔を含むが、これらに限定されない)でサービスを提供し続けることを決定しない場合、あれば、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす。しかも、私たちの多くのサービスレベルの目標は私たちの電気通信事業者たちの満足できる表現にかかっている。もし彼らがそうしなければ、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
知的財産権に関するリスク
私たちが特定の知的財産権の使用権を獲得したり維持できなかったりすることは、私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない私たちの将来の成功と競争の地位は、私たちのサービスに関連する特定の独自の知的財産権を獲得して維持する能力にある程度依存する。私たちは現在何の知的財産権訴訟も行っていませんが、私たちは私たちが他人の知的財産権を侵害したと告発されたり、私たちの権利を侵害していると思っている他の人に訴訟を起こしたりするかもしれません。
将来的には、顧客を含む第三者が、私たちに関連する技術および関連基準の独占特許、著作権、商標、および他の知的財産権に対してクレームを出したり、訴訟を起こしたりする可能性があります。ネットワーク分野の大量の特許の存在により、いくつかの被審査特許のセキュリティ、および新しい特許の迅速な発行は、1つの製品またはその任意の構成要素が侵害されているかどうか、または他人の特許権を侵害するかどうかを予め決定することは経済的に不可能であり、さらには不可能である。主張されたクレームおよび/または開始された訴訟は、私たちまたは私たちの製造業者、サプライヤー、または顧客のためのクレームを含むことができ、彼らは、私たちの既存または未来の製品またはこれらの製品のコンポーネントの独占権を侵害したと主張することができる。これらのクレームの価値にかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟を招く可能性があり、また、クレームが顧客によって提起された場合、根拠のないクレームのボイコットであっても顧客関係を損なう可能性がある
このような訴訟のいずれにおいても被告としての不利な結果は会社に影響を与える可能性があるが、これらに限定されない
•実質的な損害賠償金を支払うのは
•技術と管理者の分流
•特許知的財産権侵害サービスの使用、開発、または販売を停止すること
•ライセンス契約を締結する
•大量の資源を使って非侵害技術を開発したり獲得したりする。
私たちがこのような訴訟で勝訴する保証はありません。開発や許可が受け入れ可能な条項と条件で提供される保証はありません(あれば)、私たちまたは私たちの顧客に直接請求すれば、サプライヤーの私たちに対する賠償は私たちのコストを補うのに十分です。また，高裁判決の可能性は必ずしも予測可能であるとは限らないため，論争のある無理クレームでも多額の金額で和解することは珍しくない。もし第三者が私たちに提出した任意の侵害または他の知的財産権のクレームが成功した場合、もし私たちが顧客に提出したクレームについて顧客に賠償することを要求された場合、あるいは私たちが商業的に合理的な条項と条件で非侵害技術を開発できなかった場合、専有権を持つことができるかもしれない場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。このような技術の開発過程や侵害リスクを防ぐための慎重な措置の可視度が低いため、買収により知的財産権の使用に関するリスクが増加する可能性がある
いずれのような訴訟においても，原告の不利な結果として，関連する費用に加えて，訴訟の対象となる知的財産権(例えば特許)が無効または実行不可能な確定により損失を招く可能性があり，このような決定により競争が著しく増加し，被告の反訴による罰金の支払いを要求する.
私たちは私たちの知的財産権を保護したり実行できないかもしれない私たちは一般的に特許、著作権、商標、商業秘密法に依存して、私たちの技術と製品の独占権を確立して維持します。私たちは無数の特許を取得しており、他の特許出願は現在出願中であり、私たちのいくつかの知的財産権は何の特許もカバーされていない。もし私たちが私たちのサービスと関連する知的財産権をさらに発展させれば、私たちは追加的な特許保護を求める予定だ。我々の特許地位は複雑な事実と法的問題に支配されており，これらの問題は特定の特許に対する有効性，範囲，実行可能性の不確実性を招く可能性がある.したがって、私たちは、私たちが所有している任意の特許または他の当事者が将来私たちに許可された任意の特許が無効、回避、挑戦、強制実行または許可されないことを保証することはできない；私たちの任意の未解決または未来の特許出願は、それが求める権利要求範囲で発表される(発行された場合)、または有効であるにもかかわらず、特許または他のより広い権利を有する特許によって支配されることはない。さらに、ネットワーク技術の多くの重要な態様は、業界範囲の標準によって管理されており、すべての市場参入者は、これらの基準を使用することができ、係属出願が特許を発行すること、または任意の特許によって許容される権利要件が、私たちの技術を保護するために十分に広くなることを保証することはできない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの固有の権利を保護しないかもしれない。これらの外国で取られた任意の行動の結果は、アメリカの法律によって決定された結果とは異なる可能性がある。私たちは、私たちが競争する特定の業務部門のいかなる個別特許や特許グループにも依存していないにもかかわらず、市場のすべての機能(特許権によって保護された製品の側面を含む)に対する私たちの独占権を保護できなければ、私たちは競争において劣勢にあることを発見することができ、他の人は多くの費用、時間、労力をかけて私たちが成功できる革新的な製品を作る必要がないかもしれない。
もし私たちの既存の知的財産権を保護できなければ、私たちが独占権や私たちの技術を使用する権利を失うかもしれない。私たちが特定の技術を使用する自由を十分に確保していない場合、私たちは彼らの知的財産権を使用する権利のために他人に費用を支払い、侵害または流用のための損害賠償金を支払い、および/またはそのような知的財産権の使用を禁止されなければならないかもしれない。
特許を取得できない可能性がある知的財産権や特許を申請できない可能性のある知的財産権を含む当社の独自知的財産権の保護も求めており、一部は秘密協定を介しています。私たちはこのような合意が違反されないことを確実にすることができず、私たちは私たちがいかなる違反に対しても十分な救済措置を持っていることを保証することができない、あるいはこのような関係によって作られた知的財産権を主張しないだろう。
私たちの多くの解決策は、オープンソースライセンスに従って提供されるソフトウェアを採用しており、これは、私たちの解決策をどのように使用または配布するか、または私たちの解決策をどのように使用または配布するかに何らかの義務を課すか、または開発費用の増加、これらの解決策の配布遅延または中断、私たちの知的財産権を保護できず、競争を悪化させる可能性があります私たちの解決策のいくつかの重要なコンポーネントは、オープンソースソフトウェアに組み込まれているか、またはオープンソースソフトウェアに基づいており、将来的には、オープンソースソフトウェアを他の解決策に組み込む可能性があります。このオープンソースソフトウェアは、GNU General Publicなど、オープンソースライセンスに従って許可されることが多い
ライセンスプロトコル、GNU Lesser汎用パブリックライセンスプロトコル、“アパッチスタイル”ライセンスプロトコル、“BSDスタイル”ライセンスプロトコル、その他のオープンソースライセンスプロトコル。オープンソースソフトウェアの使用は多くのリスクと挑戦に直面していますがこれらに限定されません
•オープンソースソフトウェアプログラマがオープンソース技術の開発と強化を継続しなければ、私たちの開発費用が増加する可能性があり、私たちの製品発表とアップグレードスケジュールが延期される可能性があります
•オープンソースソフトウェアは誰のさらなる開発や修正にもオープンだ。したがって，他の人は我々のプラットフォームと競合するためにこのようなソフトウェアを開発し，これらの競合ソフトウェアをオープンソースソフトウェアとして提供することが可能である.競争相手もオープンソースソフトウェアを使用して独自の解決策を開発することができ、これは私たちの解決策への需要を減らし、私たちの解決策に価格圧力を与える可能性がある
•私たちは、いくつかのタイプのオープンソースソフトウェアのライセンス要求を許可する可能性があり、もし私たちが受信したオープンソースソフトウェアを修正すれば、修正されたソフトウェアと私たちの他の関連する独自ソフトウェアを同じ条項で無料で公開しなければなりません。さらに、いくつかのオープンソースライセンスは、オープンソースソフトウェアの内部使用を可能にするが、商業用途を禁止するか、またはクラウドサービスを提供することを独自のソフトウェアを開示する要求をトリガするとみなされるので、許可されているように見える。そこで，我々の独自ソフトウェアがこのような条件や他の望ましくない条件の影響を受けないようにオープンソースソフトウェアの使用を監視した.我々は，我々が使用しているオープンソースソフトウェアの様々な適用ライセンスに規定されている義務を遵守していると考えているが，オープンソースソフトウェアの使用状況を監視するためのプロセスが誤っている可能性がある.また，ほとんどの許可中の用語解釈は法的前例がほとんどないか，まったく例がなく，許可側がその許可条項を変更することがある.したがって、許可条項を識別できなかった変更を含むオープンソースの不適切な使用は、私たちの解決策や技術に予期せぬ義務をもたらす可能性があり、これは、私たちの知的財産権やオープンソースソフトウェアを含む解決策から収入を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があります
•著者またはそのようなオープンソースソフトウェアを配布する他の第三者が、そのうちの1つまたは複数のライセンスの条件を遵守していないと主張した場合、私たちは、そのような疑惑を正当化するための法的費用、または代替解決策を開発するための工学的費用の支払いを要求される可能性がある。
オープンソース技術に基づく製品を私たちの業務に統合する挑戦にうまく対応できなければ、私たちの業務や運営結果は悪影響を受ける可能性があり、開発コストが増加する可能性があります。
私たちの普通株を持つリスクは
我々の株価は過去に変動しており、最近も変動しており、将来も変動する可能性があるため、私たち普通株の投資家は大きな損失を受ける可能性がある歴史的に見ると、私たちの普通株は大きな価格変動を経験しており、特に私たちの実績とアナリストが発表した予想との違い、そして私たちの競争相手と私たちの公告によるものです。また、メディアや投資界の私たちの戦略的地位、財務状況、運営結果、業務と私たちの製品の安全性や重大な取引に対する推測は、私たちの株価を変化させる可能性があります。また、株式市場は極端な価格と出来高の変動を経験し、特に多くの科学技術会社の市場価格に影響を与え、しかも往々にしてこれらの会社の経営業績とは関係がない。これらの要因、ならびに一般的な経済的および政治的条件、ならびに私たちまたは私たちの既存または潜在的な競争相手が提案および完了した買収または他の重大な取引を発表するか、またはそのような取引に関連するいかなる困難も、私たちの将来の普通株の市場価格に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの普通株の市場価格は以下の要素を含む多くの要素の影響を受ける可能性がある
•Fシリーズ優先株を普通株式に変換し、その後普通株に売却する
•投資家のビジネス戦略に対する反応は
•競争力のある製品や技術の成功
•“ナスダック”資本市場の持続的な上場基準を守ることができる
•アメリカや他の国の法規や法律の発展、特に私たちの製品に適用される法律または法規の変化
•私たちの財務業績や私たちと似ていると思われる会社の財務業績の違い
•私たちが追加資本を調達する能力や能力と資本調達の条件は
•株式市場価格は全般的に下落している
•当社の普通株式出来高
•Fシリーズ優先株を普通株式に変換し、その後普通株に売却する
•私たちや株主は普通株を売っています
•一般的な経済、業界、市場状況
•私たちの業務転換は、より多くのソフトウェアと購読製品を提供し、時間が経つにつれて収入が確認される
•私たちの製品とサービスに対する需要の変動、特に流通業者とパートナーの需要は、一部の原因は世界の経済環境の変化である
•新技術と製品の導入と市場受け入れ、そして私たちが発展していく新市場と新興技術における成功、そして新標準の採用
•私たちの顧客、チャネルパートナー、契約製造業者、およびサプライヤーが融資を獲得し、または資本支出に資金を提供する能力、特にグローバル信用市場の混乱期、または顧客、チャネルパートナー、契約メーカー、またはサプライヤーに財務問題が発生した場合
•我々の競争相手と顧客間の業界統合の全体的な傾向
•私たちの製品の販売と実施周期の変化、顧客支出計画と関連収入への可視性の低下
•顧客からの注文の時間、規模、および組み合わせ
•製造と顧客支払い期間
•私たちの戦略と運営計画がどのように実行されているか、重大な再構成費用をもたらす可能性のあるビジネスモデルの変化の影響
•的確なコスト削減を実現することができます
•私たちの投資から利益を得ることを期待しています
•税法、会計規則の変更とその解釈
•実際のイベント、状況、結果、および金額は、当社の連結財務諸表に反映されるいくつかの資産(関連推定免税額を含む)、負債および他の項目の価値を決定する際に使用される判断、仮説および推定とは異なる
•このような事件によって引き起こされる事件または要因、またはそのような事件の見通し(戦争、テロおよび他の国際紛争を含む)、公衆衛生問題(新冠肺炎の爆発などの衛生流行病または流行病を含む)、および自然災害(例えば、火災、ハリケーン、地震、竜巻または他の不利な天気および気候条件)を含み、米国または他の場所で発生するか否かにかかわらず、私たちの運営を混乱させ、私たちのサプライヤーの運営を妨害し、または政治的または経済的不安定をもたらす可能性がある他の事件または要因；
•どの銀行の倒産とそれによる経済的不確実性。
これらの広範な市場と業界要素は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を深刻に損なうかもしれない。我々普通株の株価は過去に変動しており、最近は変動しており、将来も変動する可能性があるため、私たち普通株の投資家は大きな損失を受ける可能性がある。過去、市場が一定期間の変動を経験した後、証券会社は集団訴訟を起こすことが多い。私たちにこのような訴訟を提起すれば、巨額のコストと経営陣の注意と資源の移転を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、成長の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの株価が現在の価格に維持されることは保証されませんし、私たちの普通株の将来の販売価格が投資家に販売される価格を下回らない保証もありません。
わが社の歴史の大部分の時間、私たちの普通株取引はあっさりしているため、価格の大幅な変動の影響を受けやすいです。私たちの普通株は最近取引量の増加を経験しているが、このような取引量レベルが継続すること、あるいは取引量の増加が私たちの普通株価格の歴史的な変動を減少させることを保証することはできない。成約したあっさりした株の方が重大かつ突然の価格変化の影響を受けやすく、我々普通株の流動性は市場で意思のある買い手と売り手の存在に依存する。いつでも、私たちの普通株の流動性は過去の取引のあっさりしたレベルまで低下する可能性があり、私たちの証券のいかなる所有者もその株のために買い手を見つけることができることを保証することはできません。しかも、私たちは私たちの証券の組織的な公開市場が引き続き存在することを確実にすることができず、私たちの普通株に個人的な需要があることを保証することもできない。
また、最近では、普通株の空売り者をしているため、ある会社の証券は顕著かつ極端な株価変動、いわゆる“空売り”を経験している。これらの空売りはこれらの会社と市場の極度な変動を招き、これらの会社の1株当たりの価格が明らかに誇張された速度で取引され、会社の潜在的な価値とかけ離れている。これらの会社の株を誇張された金利で購入した多くの投資家は、これらの株に対する関心が弱まるにつれて、1株当たりの価格が着実に低下しているため、かなりの元投資を損失するリスクに直面している。私たちの株が空振りの目標になると信じる理由はありませんが、私たちが未来の目標にならないという保証はありません。もしあなたが私たちの潜在的価値と著しくかけ離れた速度で私たちの株を購入すれば、あなたはかなりの一部または全部の投資を失うかもしれません。
細価株規制は私たちの証券の販売可能性にいくつかの制限を加えるかもしれない米国証券取引委員会が採択した規定は、一般に“細価格株”を1株当たり5ドル未満の市場価格の任意の持分証券と定義しているが、場合によっては例外的である。私たちの普通株は現在このような規定によって制限されており、このような規定は追加販売を要求する
非既定顧客および認可投資家(一般的には純資産が1，000，000ドルを超える、または年収が200，000ドルを超える、または配偶者と共に300，000ドルを超える)のような証券をブローカーが販売することに対する勤務要求。本規則でカバーされる取引については、仲買業者は、このような証券の購入に対して特に適切な決定を行い、購入前に購入者の取引に対する書面同意を得なければならない。また、“細価格株”に関するいかなる取引についても、免除されない限り、規則は、取引前に米国証券取引委員会が要求する“細価格株”市場に関連するリスク開示文書の提出を要求する。ブローカーはまた、ブローカーおよび登録代表に支払われる手数料、証券の現在のオファーを開示しなければならず、ブローカーが唯一の市営業者である場合、ブローカーはこの事実およびブローカーの市場の推定制御を開示しなければならない。最後に、毎月報告書を送信し、口座に保有している“細価格株”の最新価格情報、および“細価格株”の有限市場情報を開示しなければならない。したがって、“細価格株”規則は、経営者が私たちの証券を売却する能力を制限する可能性があり、私たちの普通株を購入した購入者がこのような証券を売却する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の経営業績は四半期によって異なる可能性があり、私たちは任意の所与の時間に証券アナリストや投資家の期待を満たすことができないかもしれない私たちは経営業績の重大な四半期変動を経験し続けているかもしれない。私たちの経営業績の変動を招く要素は収入の増加無力或いは収入の低下、毛金利の低下と運営費用の増加を含む。したがって、今後の1つまたは複数の四半期において、われわれの経営業績は証券アナリストや投資家の予想を下回る悪影響を受ける可能性がある。もしこのような状況が発生したら、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれない。
公開市場で大量の普通株を販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたりすることは、私たちの普通株の市場価格を低下させ、私たちと私たちの株主が将来的に私たちの株式証券を売却することをより困難にする可能性がある我々の既存株主は、大量の普通株を公開市場に売却したり、以前または将来融資して発行された株を公開市場に転売したりすることで、私たちの普通株の取引価格を低くし、私たちまたは私たちの株主が将来的に株式証券を売却することをより困難にする可能性がある。このような取引は、(I)Fシリーズ優先株を普通株に変換し、その後にそのような普通株を売却すること、(Ii)将来的に追加の普通株または変換可能または交換可能な他の証券を発行すること、および(Iii)以前に発行されたが自由に転売可能な任意の普通株制限株式を転売すること、または証券法第144条に基づく有効な登録声明または証券法第144条に基づく任意の転売を含むことができるが、これらに限定されない。
大衆への株式売却は、私たちの普通株の取引量を増加させ、私たちの株主の投資の流動性を増加させる可能性がありますが、それに伴う公開販売可能な株式数の増加は、私たちの普通株の価格を下げ、私たちの株主の投資価値を低下させ、将来的により多くの資金を調達する能力を阻害する可能性があります。
2023年3月に私募発行された証券は、私たちの普通株の既存所有者の所有権権益を大幅に希釈し、私募投資家とその後の投資家が公開市場にそのような証券を売却したり、このような売却が発生する可能性があると考えられたりするため、私たち普通株の市場価格は大幅に低下した我々の既存の普通株保有者は2023年3月31日に私募発行された証券により大幅に希釈されている。その後、非公開配給発行のF系列優先株転換で得られた普通株を売却するため、我々の公衆流通株は大幅に増加し、我々普通株の市場価格は大幅に低下した。
さらに、これらの証券の使用価格または変換価格は、私たちの普通株の現在および/またはその後の取引価格よりも低いか、または私たちの既存の株主が私たちの普通株を購入する価格よりも低い可能性がある。私募投資家は証券を転売することで相当な利益を得る可能性があり、販売時の私たちの証券の取引価格や彼らがそのような証券を購入する価格による。我々証券の取引価格によっては、私募投資家は正のリターン率を体験する可能性があるが、適用される購入価格や取引価格の違いにより、我々普通株の既存保有者は、彼らが購入した普通株の類似収益率を体験しない可能性がある。
私たちは証券や債券を発行することで追加資本を調達する必要があるかもしれませんが、これは私たちの株主に深刻な希釈をもたらし、私たちの運営を制限するかもしれません私たちの既存の現金および現金等価物は、私たちの運営に資金を提供するのに十分であり、本報告書が米国証券取引委員会に提出された日から少なくとも今後12ヶ月の運営資金需要を満たすと信じている。しかし、長期的には、運営に資金を提供し、潜在的な戦略選択、技術、製品開発、販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供する追加の資本が必要になると考えられる。私たちが必要な時、追加的な融資を受けることができないかもしれないし、優遇された条項で融資を受けることができないかもしれない。私たちが株式証券を発行して追加資本を調達する程度では、このような発行の条項は私たちに与えるかもしれません
株主の所有権、及び任意の新しい持分証券の条項は、合併後の組織の普通株よりも優先することができる。私たちが達成したどんな債務資金調達も私たちの運営を制限する契約と関連があるかもしれない。このような制限条約は、追加借款の制限と、私たちの資産使用に対する具体的な制限と、私たちの留置権の作成、配当金の支払い、株式の償還、または投資の能力の禁止を含むことができる。
私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある会社の会社登録証明書及び改訂及び再記述された定款には、会社の統制権変更を延期又は阻止する可能性のある条項が含まれている。これらの規定は、現在の取締役会メンバーが指名した取締役ではなく、株主が会社経営陣を変動させることを含む他の会社の行動を取ることを困難にする可能性もある。これらの規定には
•役員選挙では投票権が蓄積されておらず、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む株式の価格や他の条項を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収側の所有権を著しく希釈するために使用される可能性があります
•取締役会には、取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋める取締役を選ぶ権利があり、株主が取締役会の穴を埋めることができなくなる
•株主特別会議は、取締役の罷免を含む提案や行動能力を強制的に考慮することを遅延させる可能性がある取締役会長または取締役会の多数のメンバーのみで開催されることが要求される
•私たちの取締役会は、自主的な買収を防止し、買収側が改正して再記述した定款を修正し、自発的な買収を容易にする能力を抑制するために、当社の取締役会が自主的な買収を防止するために追加的な行動をとることを可能にするために、多数票の方法で会社の定款を改訂し、再記述することができる
•株主は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりするための事前通知手続を遵守しなければならず、潜在的な買収者が自分の取締役リストの選出を依頼することを阻止または阻止したり、他の方法で会社への支配権を獲得しようとしたりする可能性がある。
私たちは私たちが証券取引所に上場する基準を維持することができないかもしれない私たちの普通株はナスダック資本市場に看板を掲げて発売されました。上場を維持するために、私たちは最低財務と他の持続的な上場の要求と基準を満たさなければならない。これまで、2023年9月21日、私たちはナスダック上場資格スタッフから手紙を受け取り、私たちの普通株の購入価格は30営業日連続で1株1.00ドル以下に収められ、私たちの普通株はナスダック上場規則第5550(A)(2)条に規定されている継続上場の最低購入価格要求に適合しなくなったことを通知した。ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)条によると、2024年3月19日まで180暦の予備期限を取得し、その間にコンプライアンスを再獲得することができる。コンプライアンスを再獲得するためには、私たちの普通株の終値は、初期コンプライアンス期限が切れるまでの任意の時間に少なくとも10営業日連続して1株1.00ドルを達成または超過しなければならない。
もし私たちが最初の規則期間内に規則5550(A)(2)を再遵守できなければ、ナスダック規則は、180日の追加的な規則期間を得る資格があるかもしれない。資格を満たすためには，公開保有株の時価継続上場の要求およびナスダック資本市場の他のすべての初期上場基準(最低入札価格要求を除く)を満たし，第2コンプライアンス期間内に逆株式分割を行うことでこの欠点を補うことを示す書面通知を提供する必要がある。会社は保証できないにもかかわらず、私たちが延期されると信じている。
規則5550(A)(2)やナスダックの他の継続上場要求を遵守できず、規定された時間内に要求に適合した株式を再構築することができなければ、私たちの普通株はナスダック資本市場から撤退する可能性があり、これは私たちの財務状況に重大な悪影響を与え、私たちの普通株価値を縮小させる可能性がある。私たちの普通株が他の市場または取引所に上場またはオファーする資格がない場合、私たちの普通株の取引は場外取引市場で行うことができ、あるいは非上場証券のために設立された電子掲示板で行うことができます。この場合、私たちの普通株を売却したり、正確な普通株のオファーを得ることがより困難になり、証券アナリストやニュースメディアは私たちの報道を減少させる可能性があり、これは私たちの普通株価格をさらに下落させる可能性がある。また、全国的な証券取引所に上場しなければ、追加資本を集めることは難しいかもしれません。
ナスダック規則は、上場企業が上場規則第5810(C)(3)(A)条を維持または再遵守するために逆株式分割を行う回数に具体的な制限を加えていないが、ナスダックは、一連の逆株分割が可能であると述べている
ナスダック上場証券に対する投資家の自信を弱める。したがって、いかなる逆株式分割でも上場規則第5810(C)(3)(A)条を再遵守しても、ナスダックは我々の上場を維持することが公衆の利益に合致しないと認定する可能性がある。また、ナスダック上場規則第5810(C)(3)(A)(Iv)条の規定は、いずれの上場企業も上場規則第5810(C)(3)(A)条の規定に適合していない場合は、前2年の間に1回又は複数回累計250株以上の株式の逆分割を行う場合には、当該会社は自動的に180日間の猶予期間を得る資格がないこととなり、ナスダック上場資産部は直ちに退市決定を出す義務がある。
私たちが許可した逆株式分割は私たちの普通株の流動性を減少させるかもしれない2023年12月4日、会社の株主は提案を承認した会社登録証明書第4条を改正し、会社が発行した普通株と発行済み普通株を10株1株から45株1株の割合で逆分割する。私たちの取締役会は現在、逆株式分割を実施するかどうかを決定し、会社の株主が承認した範囲から逆株式分割割合を選択する権利があります。取締役会は、ナスダック資本市場の上場要求を満たす必要がある場合にのみ、取締役会は逆株式分割の完了を許可すると予想しているそれは.逆株分割後の流通株数の減少を受けて、我々普通株の流動性は逆株式分割の悪影響を受ける可能性がある。また、逆株式分割は、我々の普通株を保有する端数(100株未満)の株主数を増加させる可能性があり、これらの株主がその株を売却するコストの増加や、このような売却を実現することをより困難にする可能性がある。
一般リスク
上場企業として、私たちは大量の会計·行政コストを負担しており、これは私たちの財務状況に影響を与えている上場企業として、私たちは規制要求を守るために一定のコストを発生させるだろう。規制要件がより厳しくなった場合、あるいは有効とされた統制措置がその後失敗した場合、支出の増加を余儀なくされる可能性があり、金額が大きくなる可能性がある。私たちのいくつかの競争相手は個人的に所有しているので、彼らの相対的に低い会計と管理コストは私たちの競争劣勢になるかもしれない。もし私たちの売上が引き続き低下している場合、あるいはより高い内部統制や監査支出を支払うために価格を上げることに成功しなかった場合、規制コンプライアンスに関連するコストは売上高のパーセントを占めて上昇するだろう。
もし私たちが現金と現金等価物を持っている金融機関が倒産すれば、私たちの現金と現金等価物は悪影響を受けるかもしれない流動性が限られている、契約違反、業績が悪い、または金融サービス業または金融サービス業の他の不利な発展に影響を与える実際の事件、または任意のこのような事件または他の類似のリスクに対する懸念または噂は、過去および未来に市場全体の流動性問題を引き起こす可能性がある。もし私たちが金融機関に預けた金額の全部または大部分を長い間引き出すことができなければ、私たちの資金を1つ以上の他の金融機関の口座に移すことができるまで、私たちの運営費用を支払うことができないかもしれません。この過程は、私たちのサプライヤーや従業員への支払いの一時的な遅延を招き、他の運営課題を引き起こす可能性があります
項目1 B：未解決スタッフの意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
私たちは合理的で予測可能なネットワークセキュリティリスクと脅威を検出して対応するための多層的な枠組みを持っている。我々の情報技術(“IT”)システムをネットワークセキュリティ脅威から保護するために、著者らは各種のツールを使用して、適時に予防、検出、報告、調査、識別された抜け穴とセキュリティ事件を解決し、そこから回復するのを助ける。もし私たちのシステムや運営に大きな変化があれば、私たちのデータとシステムの安全性、セキュリティ、完全性、可用性に対する内部と外部の脅威、そして私たちの運営が直面している他の重大なリスクを評価します。我々は、ファイアウォール、脅威監視、侵入防御および検出システム、マルウェア防止、アクセス制御、特権管理、ネットワークセグメント、資産および端末管理、および持続的なシステムセキュリティ評価を含む、会社の情報システムをネットワークセキュリティ脅威から保護するための技術的保障措置を利用します。私たちはサプライヤーの調査と審査を定期的に行うことで第三者サービスプロバイダを監視する。私たちは定期的なネットワークスキャン、システム監査、評価情報フィードを通じて、私たちのネットワークセキュリティ態勢と性能を監視し、評価し続けています。このような評価の結果は救済努力によって私たちの安全状態を改善するために使用される。
著者らは事件の分類、重大性の評価、調査、報告、抑制と救済の流れ、及び潜在的に適用される法律義務の遵守といかなる名声損害の軽減の流れを含むネットワークセキュリティ事件への対応とネットワークセキュリティ事件から回復した活動を協調して準備することを目的としたイベント管理プロセスを制定した。
我々の業務戦略，運営結果，財務状況は，これまでに発見されたネットワークセキュリティ事件によって大きな影響を受けていないが，将来的にはこのようなリスクや将来の重大な事件の重大な影響を受けないことは保証されない.私たちのネットワークセキュリティに関するリスクに関するより多くの情報は、ご覧ください“プロジェクト1 A、リスク要因”本年度報告で。
統治する
オムロンのITチームはネットワークセキュリティリスクの評価と管理を担当し、豊富な経験を持ち、組織のセキュリティ脅威への対応能力の向上に集中し、ネットワークセキュリティ構造を監視することでいつでも新しい発展を理解している。オーボロンのIT環境は潜在的なセキュリティ脅威の監視を受け，セキュリティ事件を調査して行動し，環境への潜在リスクを最大限に低減するために行動している
オムロンの監査委員会は、オムロンのサイバーセキュリティリスクを監督し、技術とセキュリティ更新に関する管理層の最新状況、およびオムロンのサイバーセキュリティ脅威と緩和計画の評価を定期的に受けている。監査委員会は、重大なサイバーセキュリティ事件を上級管理職及び監査委員会に伝達することを確実にするための制御及び手続を含む内部統制及び財務報告を監督するプログラムを含む。我々のITシステムまたはデータ管理に影響を与える重大なネットワークセキュリティイベントが発生すると、監査委員会は直ちに緩和計画を策定し、その計画の遵守状況を検討し、任意の重大なネットワークセキュリティイベントの開示を含む任意の外部規制または開示要求を遵守することを保証する。
項目2.財産
2023年12月31日現在、カリフォルニア州の工業都市で施設をレンタルし、倉庫スペースを提供している。このレンタル契約は2024年2月に満期になった。2023年の間、本書類が提出された日まで、私たちは工業城、カリフォルニア州賃貸契約、テキサス州オースティンとカリフォルニア州ロサンゼルスの賃貸契約を脱退しました。私たちは現在コロラド州デンバー市や近くにある倉庫施設の安全を確保しています。その間、私たちの在庫は安全な第三者位置に保管されている。上記の倉庫空間を除いて，我々は現在遠隔地の就業場所で運営しており，遠隔オフィスはコロラド州デンバー市第16街110号，Suite 1400-1024，Co.80202に位置している.レンタル項目の義務に関するその他の情報は、ご参照ください付記8--経営リース負債と使用権資産本年度報告書第二部第八項の連結財務諸表に記載されている。
項目3.法的訴訟
私たちは時々、私たちが保険を受けている訴訟を含め、正常な業務過程で発生する様々な法的訴訟の影響を受ける。本稿の発表日まで、私たちは、現在、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼすと考えられている法的手続きには関与していません。
プロジェクト4.炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
同社の普通株はナスダック資本市場で取引され、コードは“OBLG”
ナスダック資本市場によると、2024年3月8日、私たちの普通株の終値は1株0.16ドルで、発行され上場した普通株は16，684，571株である。2024年3月8日まで、私たちの普通株式の記録保持者は147人だった。Equinitiは私たちの普通株式の譲渡代理と登録業者だ。
配当をする
私たちの取締役会は私たちの普通株のいかなる現金配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、予測可能な未来にもそうしないだろう。私たちは現在どんな収益も維持して、私たちの業務の成長と発展に資金を提供するつもりだ。我々の
取締役会は、当時存在していた条件に基づいて、我々の収益、財務状況及び資本要求、及び取締役会が関連すると考えられる経済その他の条件を含めて、将来の配当金支払いを決定する。
最近売られている未登録証券
我々が以前8-K表で報告した場合を除いて、本年度報告がカバーする期間内に、証券法に基づいて登録されていない証券は何も販売していません。
プロジェクト6.保留
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論は、2023年12月31日、2023年12月31日および2022年12月31日までの総合貸借対照表および2023年12月31日、2023年および2022年12月31日までの各年度に関する総合経営報告書、株主権益と現金流量および添付されている関連付記と併せて読まなければならない。本明細書に含まれるすべての非歴史的事実の陳述は、予想される将来の資本需要、私たちの将来の発展計画、私たちが債務、株式、または他の融資を得る能力、および運営から現金を生成する能力に関する私たちの陳述を含むが、現在の予想に基づいている。結果、原因、および傾向の議論は、このような結果または傾向が将来必ず継続するという結論を意味すると解釈されてはならない
業務.業務
我々は，特許を取得した多数のデータストリーム連携製品およびビデオ連携とネットワークソリューション管理サービスのプロバイダである.同社は現在、2つの細分化市場で運営されている：(1)“協力製品”は、私たちをめぐる業務を代表しているサンドイッチ製品シリーズ、および(2)“ホスト·サービス”は、ビデオ連携およびネットワークソリューションをめぐるホスト·サービスの業務を表す
中間層.™提供された製品
私たちの旗艦製品は中間層.™これは一連の鍵を渡す製品で、動的で臨場感のある国境を実現することができますマルチユーザー、マルチ画面、マルチデバイス、およびマルチロケーション(参照中間層.™第1部では、第1項)中間層.™許可してくれ複数人が任意の場所からコンテンツを同時に共有、制御、および配置し、すべての参加者が同じフォーマットで同じコンテンツを同時に見ることができるようにし、室内および仮想ビデオ会議プレゼンテーションを大きく強化する。アプリケーションには、ビデオネットワーク真、ノートパソコン、アプリケーション共有、ホワイトボード共有、スライドが含まれています。空間入力は，コンテンツがスクリーンを越えて伝播することを可能にし，異なる壁を越えて任意の数のディスプレイに拡張し，我々独自のWandデバイスとインタラクションすることができる中間層.™ s意思決定を加速させ、コミュニケーションを改善し、仕事の効率を高めることができる技術によって、実質的に日常の仮想会議を強化するMezzanineは、最も臨場感のある、最も影響力のある革新センターをサポートするために上に拡張することができ、実験室、会議室、および感情室をリンクするために横方向に拡張することができ、最小のワーキンググループをサポートするために下方に拡張することができる。Mezzanineのデジタル連携プラットフォームは，小型チームが全面的に体験できるように，様々な構成の配信システムとして販売することができる.このシリーズは、200シリーズ(デュアルディスプレイ)、300シリーズ(3画面)、600シリーズ(6画面)を含む。私たちはまた中間層に関連した維持と支援契約を販売している。
従来，クライアントは会議室や他のプレゼンテーション空間などの伝統的なオフィスや運営センター環境で中間層製品を使用していた.以下に述べるように、著者らの中間層製品の販売は新冠肺炎疫病及びその結果に対する商業反応に対する不利な影響を受けた。ここ数ヶ月の多くの科学技術会社のように、需要に対するコストを監視·管理し続け、将来的に会社の収入を増加させることを期待している。市場ニーズの変化により，製品開発，マーケティング，販売に新たな投資が必要であると考えられ，これらの努力と我々の持続的な運営に資金を提供するための追加の資本が必要であると考えられる
ビデオ連携向けのホストサービス
我々は，ビデオ連携に一連のホストサービスを提供し，自動化から協調まで，ユーザ体験を簡略化し，顧客企業全体のビデオ連携の推進に努めている.我々は，ハイブリッドサービスプラットフォームやクライアントビデオインフラ上のサービス層としてサービスを提供する.私たちは、i)顧客ビデオ会議を設定して管理するホストビデオ会議と、ii)遠隔サービス管理とを提供し、お客様のビデオ環境を全天候でサポートして管理します。
インターネット向けホストサービス
信頼性、高品質、安全なビデオ、データ、インターネットトラフィックを確保するために、お客様にネットワークソリューションを提供します。インターネットサービスは購読方式でお客様に提供されます。我々のネットワークサービス業務は，この接続の購入と転売に関する可変コストを持つ.
経営成果
2023年12月31日までの年度(“2023年”)と2022年12月31日までの年度(“2022年”)
細分化市場報告
同社は現在，部門報告の目的を実現するために2部門で運営しており，(1)“連携製品”は，我々を取り巻くObong Industries業務を代表しているサンドイッチ製品と(2)“ホスティングサービス”は，ビデオ連携やネットワークソリューションをめぐるホストサービスの長方形(従来はGlowpointと呼ばれていた)業務を表す.
次の表には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度関係会社部門のある情報(千単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
| 収入.収入 | $ | 2,518 | | | $ | 1,292 | | | $ | — | | | $ | 3,810 | |
| 収入コスト | 1,671 | | | 1,228 | | | — | | | 2,899 | |
| 毛利 | $ | 847 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 911 | |
| 毛利% | 34 | % | | 5 | % | | — | % | | 24 | % |
| | | | | | | |
| 分配された運営費用 | $ | 3 | | | $ | 481 | | | $ | — | | | $ | 484 | |
| 未分配運営費 | — | | | — | | | 4,922 | | | 4,922 | |
| 総運営費 | $ | 3 | | | $ | 481 | | | $ | 4,922 | | | $ | 5,406 | |
| | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $ | 844 | | | $ | (417) | | | $ | (4,922) | | | $ | (4,495) | |
| 利息とその他の収入，純額 | — | | | — | | | (138) | | | (138) | |
| 所得税前収入 | $ | 844 | | | $ | (417) | | | $ | (4,784) | | | $ | (4,357) | |
| 所得税費用 | $ | 11 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| 純収益(赤字) | $ | 833 | | | $ | (433) | | | $ | (4,784) | | | $ | (4,384) | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| 総資産 | $ | 367 | | | $ | 568 | | | $ | 5,990 | | | $ | 6,925 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
| 収入.収入 | $ | 3,348 | | | $ | 2,128 | | | $ | — | | | $ | 5,476 | |
| 収入コスト | 2,273 | | | 1,657 | | | — | | | 3,930 | |
| 毛利 | $ | 1,075 | | | $ | 471 | | | $ | — | | | $ | 1,546 | |
| 毛利% | 32 | % | | 22 | % | | — | % | | 28 | % |
| | | | | | | |
| 分配された運営費用 | $ | 19 | | | $ | 18,355 | | | $ | — | | | $ | 18,374 | |
| 未分配運営費 | — | | | — | | | 5,160 | | | 5,160 | |
| 総運営費 | $ | 19 | | | $ | 18,355 | | | $ | 5,160 | | | $ | 23,534 | |
| | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $ | 1,056 | | | $ | (17,884) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,988) | |
| 利息とその他の費用，純額 | 12 | | | (52) | | | — | | | (40) | |
| 所得税前収入 | $ | 1,044 | | | $ | (17,832) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,948) | |
| 所得税割引 | $ | (4) | | | $ | (3) | | | | | $ | (7) | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,048 | | | $ | (17,829) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,941) | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 総資産 | $ | 752 | | | $ | 1,824 | | | $ | 3,085 | | | $ | 5,661 | |
会社が分配していない運営支出は特定の支部ではないコストを含むが、グループにとって一般的な支出である；行政及び会計人員の支出、一般責任及びその他の保険、専門費用及びその他の類似した会社支出を含む。未分配資産は制限されていない現金で構成されている。
収入を得る2022年12月31日現在の事業年度と比較して、2023年12月31日現在の会計年度総収入は30.4%低下した。以下の表では、我々の収入構成要素の変化をまとめ、以下では、収入の大きな変化(千単位)についてより詳細に議論する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 収入のパーセントを占める | | 2022 | | 収入のパーセントを占める |
| 収入：エスクローサービス | | | | | | | |
| ビデオ連携サービス | $ | 183 | | | 5 | % | | $ | 334 | | | 6 | % |
| インターネットサービス | 2,301 | | | 60 | % | | 2,954 | | | 54 | % |
| 専門その他のサービス | 34 | | 1 | % | | 60 | | 1 | % |
| 信託サービス総収入 | $ | 2,518 | | | 66 | % | | $ | 3,348 | | | 61 | % |
| | | | | | | |
| 収入：コラボレーション製品 | | | | | | | |
| 共同製品製品を可視化する | $ | 1,291 | | | 34 | % | | $ | 2,114 | | | 39 | % |
| | | | | | | |
| カードを配る | 1 | | | — | % | | $ | 14 | | | — | % |
| 協働製品総収入 | $ | 1,292 | | | 34 | % | | $ | 2,128 | | | 39 | % |
| 総合併収入 | $ | 3,810 | | | 100 | % | | $ | 5,476 | | | 100 | % |
信託サービス
•ビデオ連携サービス収入が前年比低下した要因は，既存の顧客収入の低下(値下げやサービスレベルの低下)や競争による顧客流出である.
•ネットワークサービス収入が前年比低下した要因は，顧客の純流出と，ネットワークサービス業務に存在する競争環境や定価圧力を考慮して，我々のサービスに対する需要が低下したことである.
•私たちは未来に私たちのホストサービス部門の収入が引き続き減少すると予想する。
協力製品
•お客様は通常、会議室や他のプレゼンテーションスペースのような伝統的なオフィスおよび運営センター環境で私たちの中間層製品を使用します。著者らの協力製品業務の収入が前年比低下したのは需要の低下によるものであり、これは職場が新冠肺炎の疫病及び長期影響に対する反応の結果であることが大きい。疫病は，企業が物理オフィス空間を利用することを考える方式を根本的に変え，これらの空間内で対面連携を実現できる技術へのニーズを変えたと考えられる。我々の分析により、中間層製品に対する需要が減少し、特に新冠肺炎事件の後、私たちの顧客が伝統的なオフィス環境のためにカスタマイズした協力解決策の必要性と投資をより広く再評価したことを反映している。
収入コスト(減価償却や償却を除く)収入コストは、減価償却および償却および死傷(収益)/損失を含まず、納入収入に関連するすべての内部および外部コストを含む。収入コストには顧客に請求書を発行した税金も含まれている。細分化市場別収入コストを以下の表に示す(単位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 収入コスト | | | |
| 信託サービス | $ | 1,671 | | | $ | 2,273 | |
| 協力製品 | 1,228 | | | 1,657 | |
| 収入総コスト | $ | 2,899 | | | $ | 3,930 | |
収入コストが前年比低下した主な原因は，同期収入の減少によるコスト低下である2023年、同社の毛利益が収入に占める割合は24%であるのに対し、2022年は28%である。毛利の減少の主な原因は私たちの協力製品部門の毛利パーセントの低下だ。2023年、私たちの協力製品部門の毛利益は収入に占める割合は5%であり、2022年は22%である。この低下は主に2023年に私たちの在庫の古い備蓄が売上高に占める割合が2022年より増加したためです
以下の表に運営費用(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | | | |
| 2023 | | 2022 | | $Change | | 変更率 |
| 営業費用(収益)： | | | | | | | |
| 研究開発 | $ | 20 | | | $ | 1,699 | | | $ | (1,679) | | | (99) | % |
| 販売とマーケティング | 309 | | | 1,431 | | | (1,122) | | | (78) | % |
| 一般と行政 | 4,870 | | | 5,278 | | | (408) | | | (8) | % |
| 減価費用 | 262 | | | 12,740 | | | (12,478) | | | (98) | % |
| 死傷者損失純額 | (400) | | | 483 | | | (883) | | | 100 | % |
| 減価償却および償却 | 345 | | | 1,903 | | | (1,558) | | | (82) | % |
| 総運営費 | $ | 5,406 | | | $ | 23,534 | | | $ | (18,128) | | | (77) | % |
研究と開発それは.研究開発費には，我々の既存製品の開発機能や機能増強に関する内部および外部コストが含まれている。2022年と比較して、2023年の研究開発費が前年比低下した要因は、2022年末に大部分の研究開発活動を停止し、従業員数の減少と、この2つの時期の間のコンサルティングとアウトソーシング労働コストの低下による人員コストの低下である。
販売とマーケティングそれは.2022年と比較して、2023年の販売·マーケティング費用は前年比低下し、主な原因は従業員数の減少とマーケティング費用の前年比減少による人員コストの低下である。
一般と行政それは.一般および行政費用には、行政、法律、財務、会計、人的資源、情報技術を含む各種会社支援種別の人員費用に関する直接会社費用が含まれる。2022年と比較して，2023年の一般·行政費が前年比低下した要因は，ソフトウェア許可費用が34.4万ドル減少し，不良債権費用が17万ドル減少したためである
減価費用それは.2023年の減価費用は、主に無形資産に関連する減価費用259，000ドルに起因します。2022年の減価費用は、営業権に関連する減価費用7，367，000ドル、無形資産に関連する減価費用5，133，000ドル、不動産および設備に関連する減価費用59，000ドル、およびカリフォルニア州ロサンゼルスに位置する私たちの2つの賃貸契約に関連する使用権資産に関連する減価費用179，000ドルに起因することができます
死傷損失(収益)，純額.2022年6月、同社はカリフォルニア州工業城にある倉庫のうち53.3万ドルの在庫が盗まれたことを発見した。2022年と2023年の間に、私たちはそれぞれ保険証書から50，000ドルと400，000ドルの賠償を受け、2022年の死傷純損失は483，000ドル、2023年の死傷収益は400，000ドルだった。私たちはこれ以上損失を挽回しないと予想される。
減価償却および償却それは.2022年と比較して、2023年の減価償却と償却費用の前年比減少は、2022年から2023年の間のある資産の処分と減価に起因することができる。
運営が赤字です当社の運営損失が前年比減少した要因は，減値費用や他の運営費が上記のように減少したことである。
利息とその他の収入，純額それは.利息とその他の収入は、2023年と2022年の純額は主に私たちの現金口座に関連する利息収入からなり、一部は利息支出によって相殺される
所得税の割引2023年に記録された所得税支出は27，000ドル、2022年の所得税割引は7，000ドルです(参照15--所得税を付記する私たちの連結財務諸表まで)。
流動性と資本資源
2023年12月31日現在、私たちは5，99万ドルの現金と現金等価物、および5，498，000ドルの運営資本を持っている。 当社は2023年，2023年および2022年12月31日までにそれぞれ純損失4，384，000ドルおよび21，941，000ドルを記録し，経営活動に用いた現金純額はそれぞれ2，993，000ドルおよび5，934，000ドルであった
2022年の投資活動で提供される現金純額は19，000ドルで、主に財産や設備の販売に使われています。2023年には投資活動に関するキャッシュフロー活動はありません。
2023年の融資活動によって提供される現金純額は、私募および引受権証の行使による純額5 364，000ドルおよび引受権証行使による純額534，000ドル(参照)付記9--持株そして付記10-優先株私たちの連結財務諸表まで)。2022年には融資活動に関連したキャッシュフローはない。
将来の資本需要
私たちの既存の現金および現金等価物は、私たちの運営に資金を提供するのに十分であり、本報告書が米国証券取引委員会に提出された日から少なくとも今後12ヶ月の運営資金需要を満たすと信じている。 長期的には、運営に資金を提供し、潜在的な戦略選択や技術、製品開発、販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供するために追加の資本が必要になると考えられる。資本を獲得して運営に資金を提供したり、成長資本を提供するためには、1回または複数回の債券および/または株式発行で資金を調達する必要があるだろう。私たちは必要な資本の調達に成功する保証はありませんし、このような発行が会社が受け入れられる条項で行われる保証もありません。もし私たちが受け入れられる条項で必要かもしれない追加資本を調達できなければ、これは会社に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
参照してください付記14--引受金及び又は有事項将来会社の流動性に影響を与える可能性のある追加要因の議論については、我々の総合財務諸表を参照されたい。
肝心な会計政策
私たちはアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて私たちの連結財務諸表を作成します。私たちの重要な会計政策の説明は注1-ビジネス記述と重要な会計政策当社の連結財務諸表に添付します。以下の重要な会計政策は、我々の総合財務諸表を作成する際に使用する最も重要な判断と見積もりに関連していると考えられる。
収入確認
会社は会計基準編纂(“ASC”)テーマ606に基づいて収入を会計計算した
企業は、主題606に規定された5ステップモードを使用して収入を確認する：
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の異なる履行義務を決定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•会社が業績義務を果たしたときや義務を果たしたときに収入を確認します。
同社の管理ビデオ会議サービスは、私たちの顧客に使用または購読で提供されています。私たちのネットワークサービスは定期購読方式でお客様に提供されています。これらのサービスの収入は通常、サービスを提供する際に月ごとに確認される。専門サービスに関する収入はサービスを提供する際に確認する.顧客契約の取得に関連するコストは、我々の総合貸借対照表に繰延され、顧客契約の予想期間内に償却される。2023年12月31日現在、ホストサービスに関する繰延収入はない。2023年12月31日までの年間で、会社は2022年12月31日までの繰延収入に含まれる1，000ドルの収入を記録した。2022年12月31日までの年間で7，000ドルの収入を記録しており、これらの収入は2021年12月31日までの繰延収入に含まれている
同社の可視化連携製品はハードウェアと組込みソフトウェアからなり，完全なセットとして販売されており，通常は実装や保守サービスが含まれている.ハードウェアとソフトウェアの収入はお客様に出荷する際に確認します。実装収入は実装完了時に確認され，これも1~3年間の保守サービス収入の開始確認をトリガしている.収入は時間の経過とともに確認され，メンテナンスサービスに用いられる.ライセンス契約は，同社のコア技術プラットフォームg−Speechに対して，通常1年間である。これらのサービスの収入はサービス期間内に比例して確認される。2023年12月31日現在、ある業績義務が履行されていないため、繰延収入は合計15.8万ドル。会社は2023年12月31日までの年間43.5万ドルの収入を記録しており、これらの収入は2022年12月31日までの繰延収入に含まれている。2022年12月31日までの年間で776，000ドルの収入を記録しており、これらの収入は2021年12月31日までの繰延収入に含まれている
2023年12月31日と2022年12月31日までの間、収入はそれぞれ51.6万ドルと97万ドルだった。2023年12月31日までと2022年12月31日までの年間収入はそれぞれ3，294，000ドルと4，506，000ドルである。
長寿資産と無形資産
無形資産
無形資産はASCテーマ350に従って会計処理される“無形資産--営業権とその他“有限寿命を有する無形資産使用直線方法は、資産の推定経済寿命に応じて償却され、最初の範囲は5年~12年である(“ASC主題350”)。2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの累計償却後の無形資産総額はそれぞれゼロと60.4万ドル。
経営的リース使用権--資産
使用権資産はASCテーマ842に基づいて計算される“賃貸借契約”(“ASC主題842”)は、直線的な方法を使用して、レンタルの推定寿命内に償却される。2023年12月31日と2022年12月31日までの使用権資産純資産額はそれぞれ17，000ドルと142，000ドルです
2022年から2023年までの間、同社は撤回不可能な運営賃貸約に基づいて米国場所にオフィス空間施設と倉庫をレンタルし、ASC-842に基づいてこれらの賃貸契約を計算した経営リース使用権資産および負債は、開始日に予想されるレンタル期間内のリース支払い現在値で確認します。使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を代表する。私たちのレンタルスケジュールは暗黙的な金利を提供していないので、私たちは開始日に予想される残りのレンタル期間の推定増加借入金金利を使用して、将来のレンタル支払いの現在値を決定します
減損する
事件や状況が資産の帳簿価値を示して回収できない可能性がある場合、当社は償却すべき長期資産の減値を評価する。関連する推定耐用年数およびこれらの資産が減値するかどうかの決定は重大な判断に関連し、主に資産の将来の利益能力および/または未来の価値に関連する。会社の戦略計画の変化および/または市場状況の他の非一時的な変化は、これらの判断に重大な影響を与える可能性があり、記録された資産残高を調整する必要がある可能性があります。長期資産の公正価値に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるイベントや環境変化が発生した場合には、長期資産の減価評価を行う
2023年12月31日までの年度内に，連携製品報告部門の収入低下と会社時価低下が，本報告部門の長期無形資産の減価テストを行った事件を引き起こしたと考えられる。本報告単位が資産グループに対して行った相応の回収可能テストにより，帳簿価値が資産グループのキャッシュフロー総額を超えていることが確認された。回収能力テストは、このような資産が予想される推定未割引現金流量をそれぞれの帳簿金額と比較することを含み、主に資産の将来の収入と収益能力に関する重大な判断と仮定に関連する
会社は2022年12月31日までの年間で61，000ドルの財産と設備資産減価費用を記録した
当社は2023年12月31日までに、購入した無形資産計について259，000ドルの減価費用を提示した。参照してください付記6--無形資産と営業権さらなる議論に供する。当社は2022年12月31日までに購入した無形資産計に対して5，133，000ドルの減価費用を提示した
私たちは9月30日に営業権に対して年間減価テストを行いましたこれは…事件や状況が変化しない限り、営業権の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があることを示している。2022年12月31日までの1年間、2022年3月31日と2022年6月30日までの間、我々の株価の持続的な下落は中期営業権減値テストのトリガとなると考えられる。営業権減値テストの報告単位の公正価値を決定するために，キャッシュフロー割引法と市場法の加重平均法を用いた。
2022年12月31日までの年間で、7，367，000ドルの営業権減価費用を記録し、総合貸借対照表上の営業権をゼロにしました
ASCトピック360におけるガイダンスを使用して、使用資産の減価テストが行われる。2023年12月31日までに、資産使用権について何の減価費用も記録されていない。同社は2022年12月31日までの1年間に、2つの使用権資産について合計179，000ドルの減価費用を記録した。
表外手配
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月まで、表外の予定はありません。
最近の会計公告
#年題“重要会計政策概要--最近採択された会計公告”と“最近採択されていない会計公告”の章を参照注1-ビジネス記述と重要な会計政策より多くの情報については、私たちの連結財務諸表を参照してください
プロジェクト7 A.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示
適用されません
項目8.財務諸表と補足データ
本プロジェクト8によって要求される資料は、参照されて、本報告書の第4の部分項目15に組み込まれる。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
プロジェクト9 A.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社経営者は、会社最高経営責任者および最高財務官の参加の下で、取引法下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている会社開示制御および手順(この用語は、取引法下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義される)の有効性を評価した。このような評価に基づき、会社の最高経営責任者及びCEOは、2023年12月31日まで、会社の開示制御及び手続が有効であり、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則及び表が指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、会社が取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、会社の最高経営者及び最高財務官を含む会社管理層に伝達されることを保証することを目的としていると結論した。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。
財務報告の内部統制の変化
会社の最高経営責任者と最高財務責任者の参加の下、会社経営陣は、2023年12月31日までの四半期内に発生した財務報告内部統制の変化(取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されている)を評価し、変化が会社の財務報告の内部統制に大きな影響を与えることはなく、合理的に大きな影響を与える可能性もないと結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
企業経営陣は、“取引法”ルール13 a−15(F)および15 d−15(F)に定義されている財務報告の適切な内部制御システムの構築および維持を担当する。我々の内部制御システムはアメリカ公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じたり，政策やプログラムの遵守度が悪化したりする可能性がある.
会社の経営陣は、会社の最高経営責任者と最高財務責任者を含め、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した2013年の内部統制枠組みである総合的な枠組みに基づいて、2023年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性を評価した。COSOフレームワークは、(I)制御環境、(Ii)リスク評価、(Iii)制御活動、(Iv)情報およびコミュニケーション、および(V)監視を含む社内制御システムの各構成要素をまとめている。この評価によると、会社経営陣は、財務報告の内部統制に対して2023年12月31日から有効であると結論した。
プロジェクト9 B.その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
取締役会
私たちの取締役会は現在五人の役員で構成されています。現在の取締役会のメンバーは4人の独立役員と私たちの最高経営責任者を含む。我々取締役会の核心的責任は、そのビジネス判断力を行使し、その合理的に会社とその株主の利益に最も合致すると考える方式で行動することである。また、取締役会メンバーは、株主への受託責任を果たし、適用されるすべての法律·法規を遵守する。取締役会の主な役割は、
•業績を監督管理し、株主の利益に合致することを確保する
•会社の業務事務と長期戦略を監督する
•財務報告の内部統制を管理する政策を含む会社基準と政策の遵守状況を監督する。
我々の取締役会は、以下に述べるように、取締役会会議と常設委員会の活動を通じて業務を展開している。取締役会および各常設委員会は通年で会議を開催し、状況に応じて時々特別会議を開催し、書面の同意を得て行動する。取締役会議題には、定期的に手配された独立取締役執行会議が含まれ、経営陣が出席することなく会議が行われる。取締役会は、以下に述べるように、様々な職責と権力を取締役会の異なる委員会に委譲している。取締役会の会員たちは取締役会の会議の外で私たちのすべての管理職の会員たちに触れることができる。
2023年12月31日までの1年間に、私たちの取締役会は10回の会議を開催し、および/または書面で同意して行動した。この間、各取締役は、(I)その取締役期間中に開催される取締役会会議総数と(Ii)その在任期間にサービスされる取締役会委員会会議総数の75%以上に出席している。当社には取締役の株主総会出席に関する政策はありません
次の表は本報告日までの私たちの取締役会に関する情報を示しています。
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | 年ごろ | 会社でのポスト |
| ジェイソン·アデルマン(1)(2)(3) | 54 | 役員.取締役 |
| ジョナサン·シェクト(1)(2)(3)(4) | 49 | 報酬委員会議長 |
| ピーター·ホルスター | 55 | 取締役社長、総裁、CEO |
| ロバート·ウィンスタン(1)(3)(4) | 63 | 監査委員会議長取締役 |
| デボラ·メリディス(2)(3) | 64 | 委員会議長を指名する |
| (1)監査委員会のメンバー | |
| (2)賠償委員会委員 | |
| (三)委員会委員を指名する | |
| (4)この期日が2023年3月30日であるいくつかの証券購入協定に基づいて、当社及びその内で指名された投資家が委任される。 |
取締役会の概要
ジェイソン·アデルマン取締役ですアデルマンさんは2019年7月に当社の取締役会に参加します。アデルマンさんは、プライベートファイナンス·コンサルティング会社Burnham Hill Capital Group，LLCの創始者と管理メンバーであり、プライベート·インベストメント·ファンドCipher Capital Partners LLCの管理メンバーでもあります。アデルマンさんはナスダック国際(TRT Capital Market)の取締役会メンバーでもある。Adelmanさんは、2003年にBurnham Capital Group，LLCを作成する前に、H.C.ウェインwright and Co.，Inc.で取締役投資銀行部マネージャーを務めていた。Adelmanさんは、ペンシルバニア大学を卒業し、経済学学士号を取得し、コーネル法学部を卒業し、法学博士号を取得した。
取締役会はAdelmanさんを当社の役員とすることを検討した際、その他の経歴のほか、財務、会計、銀行、および管理に関する彼の経験や専門を検討しました。Burnham Hill Capital Group LLC、Cipher Capital Partners LLC、H.C.Wainwright&Coの経験によると、適用される米国証券取引委員会規則によると、アデルマンさんは、“監査委員会財務の専門家”になる資格があり、公認会計原則の理解と、財務諸表の監査および分析および取締役会における彼のスキルの評価に貢献しています。
ジョナサン·シェケット役員です シェクターさんは2023年5月に当社の取締役会に参加します。シェクター·さんは、2021年4月以来、ドーソン·ジェームズ証券会社の部門で特別株式グループのパートナーを務めており、医療、バイオテクノロジー、テクノロジー、クリーンなテクノロジーに特化した全方位的なサービス投資銀行です。シェクトは特別株式機会基金(Special Equities Opportunity Fund)の創設パートナーの一人で、これはただ多くの基金を作り、マイクロ時価会社に直接投資し、2019年8月以来この職務を担当している。彼は現在、臨床段階バイオ製薬会社Synaptogenix社の取締役会メンバーであり、これまでDropCar社の取締役を務めていました。シェクターさんは、医薬製品を開発するバイオテクノロジー会社PharmaCyte Biotech社(ナスダック·コード：PMCB)の取締役会メンバーでもあります。彼は上場企業の財務諸表を分析·評価する豊富な経験を持っている。シェクター·さんはデューク大学で公共政策/政治学の学士号、フォーテハム大学法学部で法学博士号を取得。
取締役会では、シェクターさんが当社の取締役であることを検討している際、他の経歴に加えて、金融や銀行における彼の経験や専門知識を検討しています。特別株式グループでの彼の経験によれば、シェクターさんは、適用される米国証券取引委員会規則に基づいて、“財務監査委員会の専門家”になる資格があり、それによって、取締役会が資本市場を理解し、財務諸表を分析し評価する上での能力をサポートすることになります。
社長兼最高経営責任者ピーター·ホルスター.ホルスターさんは、2013年1月に総裁兼CEOに任命される前に、2012年10月1日から事業発展省の上級副社長を務めている。ホルスターさんは、2013年1月から当社取締役を務め、2019年7月から2021年12月15日まで取締役会長を務めます。ホルスターさんは2023年5月28日から取締役会長を務めている。ホルスターさんは、提携産業で28年以上の経験を持っています。ホルスターさんは、当社に加入する前に、親和力のあるビデオネットワーク会社のCEO、および雨舞通信会社の社長とCEOを務めていました。ホルスターさんはオタワ大学で工商管理職の学位を取得しています。
取締役会では、ホルスターさんを当社取締役として検討した際、通信サービス業界での幅広い知識と特技、および以前の会社での彼のリーダーシップについて振り返った。
ロバート·ワインスタイン取締役ですヴェンスタインさんは2023年5月に私たちの取締役会に参加した。ヴェンスタインさんは現在Synaptogenix，Inc.の上場財務官であり、神経系疾患の薬物治療(ナスダック·コード：SNPX)に取り組んでいる上場企業であり、これまでNeurotrope，Inc.から剥離され、2013年10月からNeurotrope，Inc.の首席財務官を務めてきた。また、ヴェンスタインさんは、Petros製薬会社(ナスダック·コード：PTPI)のコンサルタントも務めています。Petros製薬会社は、男性健康に特化した製薬会社Metuchen PharmPharmticals、Inc.およびNeurotrope，Inc.が合併後に残っている会社です。彼は会計·財務経験が豊富で、ほぼ40年間、公的会計士、投資銀行家、医療私募株式ファンドの責任者、首席財務官を務めています。さんは2011年9月から現在まで、製薬業界やバイオテクノロジー部門のいくつかの医療機関のために独立した会計·財務コンサルタントも務めています。ヴェンスタインさんは、Xwell，Inc.(前身はXpresSpa Group，Inc.)の取締役会メンバーでもある。ナスダック(Sequoia Capital：XWEL)は保健保健会社であり、その核心資産XpresSpaはアメリカ疾病制御センター(CDC)と製薬製品を開発するバイオテクノロジー会社PharmaCyte Biotech，Inc.(ナスダック：PMCB)を代表してスパサービス、関連保健製品と生物モニタリングを提供するリーディング空港小売業者である。Weinsteinさんは、シカゴ大学ビジネススクール金融および国際ビジネスMBAの学位を取得し、公認会計士(非在職中)であり、ニューヨーク州立大学オルバニ校で会計学の学士号を取得した。
ウェエンスタインさんを当社の取締役として検討した際、取締役会は、財務および会計、報酬、リスク評価、および会社管理に関する幅広い専門知識を検討しました。ウェエンスタインさんは、米国証券取引委員会規則の適用に基づき、“会計監査委員会の専門家”の資格を有しており、したがって、会計原則の理解と監査および財務諸表の分析および評価における彼のスキルを認めていることを取締役会に資する。
デボラ·メリディス取締役ですメレディスさんは2021年8月に私たちの取締役会に参加した。Meredithさんは現在、いくつかのハイテク会社の取締役会メンバー、コンサルタント、コンサルタントであり、Proofpoint、Aviatrix、Qventus、Alation、Kinsa Healthなどのプライベート持株スタートアップ会社の戦略的役割について豊富な経験を持っている。メリディスさんは30年以上会社の創業者と協力した経験があり、世界的なチームを作り、ソフトウェア製品を設計し、運営成功の路線図を作ることができる。メリディスさんはスタンフォード大学でコンピュータ科学の修士号を取得し、ミシガン大学でコンピュータ科学と数学学士号を取得した。
メラディスさんが当社役員になることを考えたとき、取締役会は彼女の科学技術業界での経験と専門知識、および彼女が以前の会社在任中に示したリーダーシップを振り返った。
役員は自主独立している
我々の取締役会は、ホルスターさんを除いて、我々の現職取締役のそれぞれが、ナスダック資本市場(“ナスダック”)のルールに基づいて“独立”の資格を得る資格を有することを決定しました。ホルスターさんは当社の従業員であるため、彼は独立した資格を持っていません。
ナスダック独立性の定義には、取締役は当社の幹部でもなく、当社の従業員でもなく、当社と様々なタイプの業務に従事していないなど、一連の客観的なテストが含まれている。また、ナスダック規則のさらなる要求によると、取締役会は個々の独立した取締役に対して主観的判断を下しており、取締役会が独立判断を妨害すると考えて取締役責任を履行する関係は存在しないと考えられる。これらの決定を行う際には、取締役及び会社が提供する各取締役の業務及び個人活動に関する情報を審査及び検討し、これらの情報は、“第3部第13項.特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性”に規定されている各事項を含む会社及び会社の経営陣に関係する可能性があるからである。下です。
取締役会委員会
取締役会には監査委員会、報酬委員会、指名委員会が設置されており、必要に応じて時々専門委員会を設立することができる。各委員会は定期的に取締役会全体にその活動と行動を報告する。監査委員会、給与委員会、指名委員会の規約は会社のウェブサイトwww.oblong.comで調べることができます。私たちのウェブサイトの内容はいかなる目的でも参照によって本文書に組み込まれないだろう。
監査委員会
監査委員会は現在、ロバート·ウィンスタン(議長)、ジェイソン·アデルマン、ジョナサン·シェクトから構成されている。我々の取締役会は、ナスダック資本市場のコーポレート·ガバナンスおよび米国証券取引委員会監査委員会規則における監査委員会の全メンバーの意味は“独立”であり、適用されるナスダック資本市場上場基準については“財務を知る”ことを決定している。また、我々の取締役会は、ウェエンスタインさん、デルマンさん、シェクターさんの両方が、米国証券取引委員会規則および規則に基づいて決定された“監査委員会財務専門家”の要件を満たすのに十分な会計および関連財務管理に関する専門知識を持っていると認定しました。監査委員会は、我々の独立公認会計士事務所、首席財務官及び会計官に相談し、適切な場合に潜在的な利益衝突状況を検討し、その等の事項について取締役会全員に報告及び提案を行う。監査委員会は2023年12月31日までの1年間に4回の会議を開催した。
報酬委員会
私たちの報酬委員会は現在ジョナサン·シェケット(議長)、ジェイソン·アデルマン、デボラ·メリディスで構成されている。給与委員会のすべての会員たちはナスダック資本市場適用の独立性要件を満たしている。給与委員会は、2023年12月31日までの1年間、2回の会議を開催し、および/または書面での同意で行動した。
給与委員会は私たちの役員報酬政策を制定して管理する責任がある。報酬委員会の職責は(I)会社役員の報酬を制定、評価、承認することである
上級管理職及び主要従業員は、(Ii)会社株の使用に関するすべての報酬計画を監督し、(Iii)適用される証券法の要求に応じて、会社年度株主総会の委託書に組み込むための役員報酬報告書を作成する。その規定によると、給与委員会の義務は以下のとおりである
•毎年審査し、会社の役員、幹部、肝心な従業員の報酬について取締役会に提案する
•最高経営責任者の報酬に関する会社の目標と目的を毎年審査·承認し、これらの目標と目的に応じてCEOの業績を評価し、この評価に基づいてCEOの報酬レベルを取締役会に提案する
•役員報酬計画の十分性を決定するために、競争実践および傾向を検討する
•会社の株を使用した役員報酬計画の承認と監督
•業績目標の実現状況を監督し、管理者激励計画に資金を提供することを含む、管理者に対する現金奨励を承認·管理する
•報酬委員会の自己評価を毎年行っています
•報酬委員会の活動を定期的に取締役会に報告する。
適切な場合、報酬委員会は、その職責を履行する際に、グループ委員会を結成し、グループ委員会に権限を委譲することができる。最高経営責任者は、他の役員の業績を評価することで、これらの役員の報酬を決定する上で役割を果たしている。そして、給与委員会は最高経営責任者の評価を検討する。この過程は、業績に応じて賃金、ボーナス条項、株式奨励(あれば)の任意の変化に対して提案を行い、報酬委員会がこれらの提案を審査·承認することにつながる。
指名委員会
私たちの指名委員会は現在デボラ·メリディス(議長)、ジェイソン·アデルマン、ジョナサン·シェケット、ロバート·ウィンスタンで構成されている。指名委員会のすべての会員たちはナスダック資本市場の独立性要求を満たしている。指名委員会は取締役会のパフォーマンスを評価し、取締役会の指名人選について取締役会に提案する。指名委員会は、2023年12月31日までの1年間に2回の会議を開催し、および/または書面での同意で行動した。
指名委員会は私たちの株主が推薦した合格候補が私たちの取締役会のメンバーになることを考慮している。株主推薦の被命名者は適切に考慮され，他の被命名者と同様に評価される.株主は私たちの会社秘書に手紙を書くことで合格した取締役候補を推薦することができ、住所は1611016 Street、Suit 14001024 Suit 14001024、Co.80202である。私たちの定款に基づいて受領された指名委員会規約で概説された基準を満たす株主が提出した書類は、指名委員会のメンバーに転送されて審査されます。株主が提出した書類には以下の情報が含まれていなければならない
•著者が私たちの株主であり、委員会を指名するために取締役会の候補者を推薦しているという声明である
•候補者の名前と連絡先
•応募者のビジネスや教育経験の陳述
•指名委員会の規約に記載されている各要素に関する情報は、指名委員会が候補者を評価できるようにするのに十分である
•候補者と私たちの任意の顧客、サプライヤー、または競合他社との間の任意の関係を詳細に説明する声明；
•提案された株主と候補者との間の任意の関係または了解の詳細情報；
•もし候補者が指名されて当選したら、彼は考慮されて私たちの役員になりたいという声明を出した。
潜在的な新役員を考慮する際には、指名委員会は異なる学科や背景からの個人を審査する。候補者を選ぶ際に考慮すべき資質は、商業、金融、または管理に関する広範な経験、国内および国際ビジネスを熟知すること、私たちの業界を熟知すること、および顕著で名声を含む。取締役が著名人に指名されることを決定する際には多様性を考慮した正式な政策はないが，指名委員会は取締役が著名人を評価される際に商業経験，専門知識，性別，人種背景の多様性，その他様々な要因を考慮している.指名委員会はまた、個人が私たちの取締役会とその1つ以上の委員会の仕事に投入される時間があるかどうかを考慮するだろう。
指名委員会はまた、法律的障害、利益の衝突、または他の可能性のある障害や取締役会での私たちの考慮を阻止するために、各候補者の活動と協会を検討するだろう。選考を行う際、指名委員会は、取締役の第一の責任が代表株主の全体的な利益であることを肝に銘じなければならない。指名委員会は、その定款の十分性を定期的に審査し、再評価し、任意の変化を取締役会の承認に提出する。
取締役会に連絡する
任意の株主は、私たちの取締役会、取締役会、または個人取締役に連絡したい場合は、Obrong，Inc.，110第16 Street，Suit 1400-1024，Denver，CO 80202，宛先：会社秘書David·クラークに手紙を書いてください。クラークさんはこの連絡を適当な人に回します。
取締役会の指導構造とリスク監督における役割
ホルスターさんは、2023年5月にブレンバーグ会長を取締役会から辞任して以来、同社の取締役会長を務めている。ホルスターさんは、2013年1月から会社の社長兼CEOを務め、2019年7月から2021年の株主総会(2021年12月16日)まで取締役会長を務める
ここで述べたような強力で独立した取締役会を確保するために、Holstさんを除くすべての取締役は、現行のナスダック資本市場上場基準でいう独立取締役に属することを確実に決定した。当社のコーポレートガバナンス基準では、非経営者取締役は、経営陣の出席なしに定期的な実行会議を開催しなければならないと規定している。
取締役会は直接とその委員会を通じて会社のリスク管理を監督する上で積極的な役割を果たしている。監査委員会はいくつかのレベルの審査を通じてこの監督義務を履行する。取締役会は、当社の業務運営に固有のリスクおよび当社の戦略計画の実行状況に関する資料を、当社のリスク緩和措置を含む経営陣メンバーと定期的に検討·検討している。
取締役会の各委員会はまた、各委員会の職責範囲内での会社のリスク管理を監督する。例えば、監査委員会は、会計、監査、外部報告、内部統制、現金投資リスクの管理を監督する。指名委員会は取締役会の表現を監督し、評価し、時々取締役会の指名人選について取締役会に提案する。給与委員会は給与慣行と政策がもたらす危険を監視する責任がある。各委員会にはリスクを監督する具体的な責任があるが、各委員会は定期的に取締役会にこのようなリスクを通報する。このような方法で、監査委員会はその危険監視を調整することができる。
私たちは2015年10月12日に改正された行動と道徳基準を採択し、私たちのすべての従業員、役員、上級管理職、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および私たちの財務チームに適用しました。私たちの行動と道徳基準の全文(改訂された)は、私たちのウェブサイトwww.oblong.comに掲示され、要求されたものを株主に無料で提供し、会社の秘書に書面で提供し、住所は1611016 Street、Suite 14001024、Denver、Co.80202です。当社の主要執行者、主要財務担当者、主要会計担当者又は財務総監又は同様の機能を実行する者に適用される行為規則及び道徳的規則条項の任意の改正又は免除の開示については、改正又は免除後4営業日以内に現在の報告書に8−K表の形態で含まれ、当該等の改正又は免除がウェブサイト上で公表されない限り、当社がその取引を行う国証券取引所の規則で許可される。
“行政官伝記”
ピーター·ホルスター社長最高経営責任者(CEO)ですホルスターさんの伝記については上記の“取締役会伝記”を参照されたい。
デヴィッド·クラーク首席財務官ですクラークさんは現在55歳で、2013年3月に当社の最高財務責任者(“CFO”)に入社しました。クラークさんは財務と会計の面で30年以上の経験を持っている。当社に入社する前に、クラークさんは、上場バイオ製薬会社アロスセラピーの財務副社長、財務担当兼財務担当代理財務官、電子商取引管理サービス会社Seurat Company(前身はXOR，Inc.)の最高財務責任者を務めました。クラークさんのキャリアは、普華永道会計士事務所で監査業務に従事した7年間に始まりました。クラークさんは公認会計士で活躍し、デンバー大学で会計の修士号と会計の学士号を取得しました。
家族関係
当社の上級管理職と役員の間には家族関係はありません。
法律訴訟
過去10年間、私たちの役員または幹部は、S-K法規第401項(F)項に記載されたいかなる法的手続きにも参加しなかった。
プロジェクト11.役員報酬
役員報酬
会社の役員報酬計画によると、非従業員取締役は毎年獲得する権利がある：(I)会社2019年の持分インセンティブ計画に基づいて付与された制限株式又は制限株式単位(必要に応じて比例して計算され、取締役が取締役会メンバーに任命された日から次の株主年次会議までのサービス期間)；及び(Ii)20，000ドルの採用費。年会費は、カレンダー四半期終了後の第1営業日に現金又は取締役が選択した限定株の形で財政年度の12月31日又はそれまでに年次等額分割払いを適用する。取締役に付与される年間持分は通常、会社の株主年次総会の日から発行される。制限株式またはRSUの付与は、付与日の1周年以上前にいくつかの終了イベントまたは会社制御権変更が発生した場合に付与される。付与された株式単位は，(I)株式単位の授出日10周年，(Ii)当社の制御権変更(定義は授出協定参照)及び(Iii)取締役がサービスから離脱した日の中で最も早い日は，1対1原則で普通株で決済する。
当社の役員報酬計画では、非従業員取締役は毎年、(1)取締役会議長に20，000ドルの現金を追加的に支払う権利があり、(2)監査委員会議長に10，000ドルの現金を追加的に支払うこと、(3)報酬委員会および指名委員会主席に1人当たり5，000ドルの現金を追加的に支払うこと、および(4)任意の常設委員会の非議長メンバーに3，000ドルの現金を追加的に支払い、それぞれ四半期別に分割払いする権利があることが規定されている。また、当社は時々取締役会特別委員会を設立し、関連事項について追加の招聘者を提供することができます。
次の表は2023年12月31日までの今年度中の当社の非従業員役員の給与です。当社総裁兼最高経営責任者Peter Holstの全報酬は、2023年12月31日現在、以下の“役員報酬”の報酬集計表に記載されています。
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| 名前.名前 | | 現金手数料収入(ドル) | | 株奨励(ドル) | | 合計(ドル) |
| ジェイソン·アデルマン | | 32,000 | | | 95,000 | | | 127,000 | |
| マシュー·ブルームバーグ | | 19,000 | | | 95,000 | | | 114,000 | |
| ジェームズ·S·ルスク | | 15,000 | | | 95,000 | | | 110,000 | |
| デボラ·メリディス | | 26,000 | | | 95,000 | | | 121,000 | |
| ジョナサン·シェクター | | 17,000 | | | ありません | | 17,000 | |
| ロバート·ワインスタイン | | 17,000 | | | ありません | | 17,000 | |
| | | | | | |
2023年12月31日現在、どの取締役も未解決の株式奨励はありません。
役員報酬
報酬総額表
次の表に2023年12月31日までの年度を示す そして2022年には、会長、総裁兼最高経営責任者ピーター·ホルスター、財務総監、財務担当兼秘書のDavid·クラークに与えられ、支払われます。2023年12月31日または2022年12月31日までの1年間に、他の役員の収入が10万ドルを超えることはなかったため、会社はこの2つの時期に任命された役員2人しかいなかった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 氏名と主要ポスト | 年.年 | 賃金.賃金
($) | | ボーナス.ボーナス
($) | 株式大賞
($) | | 他のすべての補償
($) | | 合計する
($) |
| ピーター·ホルスター | 2023 | 295,000 | | | 394,000 | | — | | | 10,000 | | (1) | 699,000 | |
| 役員、総裁、CEO | 2022 | 295,000 | | | 147,000 | | — | | | 9,000 | | (1) | 451,000 | |
| | | | | | | | | |
| デヴィッド·クラーク | 2023 | 260,000 | | | 173,000 | | — | | | 10,000 | | (1) | 443,000 | |
| 最高財務官財務担当者秘書 | 2022 | 260,000 | | | 65,000 | | — | | | 8,000 | | (1) | 333,000 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| (1)会社の401(K)計画によると、ホルスターさん2023年および2022年はそれぞれ10，000ドル、9，000ドル、クラークさん2023年および2022年はそれぞれ10，000ドル、8，000ドルです。 |
2023年度末未償還株式賞
2023年12月31日現在、私たちが任命した役員は未返済の株式奨励金を持っていません。
401(K)計画
同社はその資格に適合する従業員を代表し、その指定された幹部を含め、税務条件を満たす401(K)計画を維持する。この計画の条項によると、2023年度と2022年度には、条件を満たす従業員は毎年最大80%の支払いを延期することができ、会社は従業員の賃金の上位6%を従業員の支払いの50%と一致させる。この一致した貢献は4年以内に授与されるだろう。
任命された行政員との協定
私たちは私たちが現在任命している執行官たちと雇用協定を締結した。指名されたすべての役員は、雇用協定に拘束されているか否かにかかわらず、当社の“勝手”な従業員である。
ピーター·ホルスター雇用協定です
2013年1月13日、取締役会はピーター·ホルスターを社長兼最高経営責任者に任命し、取締役会のメンバーを務めた。当社は、彼の任命について、2016年1月28日および2019年7月19日に改訂および再説明されたHolstさんとの雇用契約を締結している(Holst雇用協定の改訂および再記載)。Holst雇用契約によると、Holstさんの年間基本給は295，000ドルで、一定の財務的および非財務的な目標の達成に基づいて、取締役会の報酬委員会によって適宜決定されるその基本給の100%に相当する年間報酬ボーナスを得る資格があります
ホルスター雇用契約の条項によれば、ホルスターさんの雇用関係が“支配権変更”(ホルスター雇用契約の定義など)の外で終了した場合、(I)会社が“理由”や“十分な理由”から(その中で定義される)または(I)会社がこの合意を更新しないことを選択したことによりホルスター雇用契約が満了した場合、彼は以下の支払いと福祉を受ける権利があるが、彼は署名しなければならないが、会社に対して効果的な全面的なクレーム解除を撤回しなければならない
•12ヶ月の基本給は、会社の通常給与に応じて月平均分割払い
•仕事を終了した例年支払うべき最高年間目標ボーナスの100%
•Holstさんが帰属していないときの100%加速付与制限株およびRSU(ある場合)；
•当社の当時既存の医療·歯科·処方薬保険計画によると、Holstさんとその合資格である養育者に対して12ヶ月間継続的に保険を受け、COBRAの保険料を支払う(又は償還する)。
上記の支払及び給付に加えて、ホルスターさんの雇用関係が次の18ヶ月以内に終了される場合：(I)会社が“理由”がない場合、又はホルスターさんが“正当な理由”から“正当な理由”又は(Ii)会社がホルスター雇用契約を更新しないことにより生じるホルスター雇用契約の満了により、ホルスターさんが次の支払及び福利厚生を受ける権利を有することになる
•24ヶ月の基本給は、会社の正常な給与に基づいて、月平均分割払いである
•仕事を終了した例年支払うべき最高年間目標ボーナスの100%
•有効期限のある例年の最高年度目標ボーナスのうち比例して計算された部分を終了する
•80%は、ホームさんが帰属していない場合(帰属がある場合)およびRSUの当時帰属していなかった制限株およびRSUを加速した；
•当社の当時既存の医療·歯科·処方薬保険計画によると、Holstさんとその合資格である養育者に対して12ヶ月間継続的に保険を受け、COBRAの保険料を支払う(又は償還する)。
Holst雇用契約の下での支払いと福利厚生を考慮して、Holstさんは、雇用終了後12ヶ月以内に競合活動に従事してはならず、当社の顧客および従業員を顧客および従業員に誘致することを禁止し、当社の機密情報の開示を禁止しています。
ホルスター雇用契約には、ホルスター雇用契約に基づいて支払われるべき金額は、特定の“超過パラシュート支払い”に課される連邦税を納付しなければならないという条項“最適税引後福祉”条項が含まれており、当社は、ホルスター雇用契約に従って支払われるべき金額を全額支払うか、またはホルスターさんへの最高税引後純収益を基準にして、第499節の消費税を支払うべきでない程度に、ホルスターさんの支払金額を削減することを規定している。
Davidクラーク雇用協定。
二零一三年三月二十五日、当社はDavid·クラークと当社の最高財務官に雇用契約を締結させ、その後2019年7月19日に改訂及び再記述された(改訂及び再記載された“クラーク雇用協定”)。クラーク雇用契約によると、クラークさんの年間基本給は260，000ドルで、その基本給の50%に相当する年間報酬ボーナスを受け取る資格があります。このボーナスは、取締役会の報酬委員会によって、特定の財務的および非財務的目標の達成に応じて適宜決定されます
クラーク雇用契約の条項によれば、クラークさんの雇用関係が“制御権変更”(クラーク雇用契約の定義参照)のほかに終了した場合、(I)会社が理由なく終了し、またはクラークさんがある場合または“十分な理由”がない場合(当該条項で定義されるように)の場合に終了し、または(Ii)会社がクラーク雇用契約を選択しないことによりクラーク雇用契約の期限が満了した場合、クラークさんは以下の支払いと福祉を受ける権利がある。彼が会社を受益者とする効果的な債権の全面放出を締結し、撤回しない場合：
•六ヶ月の基本給は、会社の正常賃金に応じて、月平均分割払いである
•仕事を終了したカレンダー年に支払うべき最高年間目標ボーナスの50%
•有効期限のある例年の最高年度目標ボーナスのうち比例して計算された部分を終了する
•100%加速付与クラークさんが当時帰属していなかった制限株式とRSU(ある場合)と；
•当会社の現在の医療·歯科·処方薬保険プログラムに従ってClarkさんとその合格家族を6ヶ月間継続保証する(または精算する)コブラ保険料を支払う(または精算)
上記の支払と福祉のほかに，クラークさんの雇用関係が会社の“理由なし”やクラークさんが“正当な理由”で“支配権変更”を発生してから18カ月以内に中止された場合には，(I)18か月分の基本給の増加に相当する散逸料，(Ii)終了したカレンダー年度の最高年度目標ボーナスの100%，および(Iii)コブラ保険料の支払い延期(または精算)を12ヶ月間延期する権利があります。この場合、クラークは、その時点で帰属していなかった制限株およびRSU(ある場合)の80%の加速帰属を得る権利があるであろう。
クラーク雇用契約の下での支払いと福利厚生を考えると、クラークさんは雇用終了後六ヶ月以内に競争活動を行うことができず、かつ当社の顧客及び従業員を誘致することを禁止し、並びに当社の機密情報を開示することができません。
契約の終了や統制権の変更の際に指定幹部に支払う可能性のある金
任命されていない役員は未償還の持分インセンティブ奨励金を保有しており、任命されていない役員は原因で終了して加速付与を受ける権利がある。会社2019年持分インセンティブ計画の条項によると、会社は、支配権に何らかの変化が生じた場合や他の会社の取引が生じた場合に、当該計画下の奨励条項の行使/帰属条項のスケジュールを加速させることを許可されている。
会社が任命された役員の退職時に支払いを要求される可能性のある金の検討については、上記の“任命された役員との合意”を参照されたい。
報酬と業績
2022年8月、米国証券取引委員会は最終規則を採択し、実際に支払われた役員報酬と会社のある財務業績との関係の情報を開示するよう会社に要求した。以下の資料は、“米国証券取引委員会条例”S-K第402(V)項に基づいて“小さい報告会社”について提供されたものであり、“米国証券取引委員会条例”S-K第10(F)(1)項に定義されている。
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| (A)年 | (B)PEOのまとめ給与表合計($)(1) | (C)比較PEO($)に実際に支払う(2) | (D)平均サマリー報酬非近天体表(ドル)(3) | (E)平均給与非近地天体に実際に支払う(ドル)(4) | (F)株主総リターンに基づく100ドルの初期固定投資価値(ドル)(5) | (G)純収入(ドル)(6) |
|
| 2021 | $ | 455,000 | | $ | 455,000 | | $ | 464,000 | | $ | 353,000 | | $ | 20.04 | | $ | (9,755,000) | |
| 2022 | $ | 451,000 | | $ | 451,000 | | $ | 210,000 | | $ | 135,000 | | $ | 2.29 | | $ | (21,941,000) | |
| 2023 | $ | 699,000 | | $ | 699,000 | | $ | 443,000 | | $ | 443,000 | | $ | 0.26 | | $ | (4,384,000) | |
(1)(B)の欄で報告されているドルの額は、報酬総額“総額”の欄に、Holstさん(最高経営責任者)が報告した該当年度の報酬総額である。“役員報酬--報酬総表”を参照されたい。
(2)(C)欄に報告されているドル額は，米国証券取引委員会条例S−K第402(V)(2)(3)の項で計算した“Holstさんに実際に支払われた賠償額”であり，同項でいう(B)の欄の金額のいくつかの具体的な増減を規定している。S-K条例第401(V)(2)(3)項の要求に応じて、Holstさんの年間総賠償額を調整する必要はなく、実際に支払われる慰謝料の額を決定する。
(3)(D)の欄で報告されたドルの金額は、会社が指定した上級管理職(Holstさんを除く)の各適用報酬要約表の“合計”の欄に、グループレポートの平均金額として報告されています
一年です。その適用年度ごとの平均額を計算するために、指名されたエグゼクティブ名(ホルスターさんを除く)の名前は以下の通りです：(A)2023年はクラークさん；(B)2022年はクラークさんとピート·ホークスさん(彼らは2022年3月4日の離職)；および(C)2021年はクラークさんとホークスさん。
(4)(E)項において報告されたドル額は、米国証券取引委員会令S-K第402(V)(2)(3)項で計算された全体として、指名された役員(ホルスターさんを除く)に支払われた“実際に支払われた報酬”の平均額を表し、この項では、(D)の欄の特定の加減算を規定する。S-K条例第401(V)項の要件に基づき、実行幹事(ホルスターさんを除く)が毎年平均給与額を以下のように調整し、実際に支給される報酬を決定する
•2022年：
◦我々は75，000ドルを差し引くと、ノミネートされた幹部がグループ(Holstさんを除く)として2022年に適用される帰属条件を満たすことができなかった最初の財政年度にホークスさんが付与した報酬の平均を反映しています。
•2021年：
◦我々は、186，000ドルを引いて、ホークスさんのグループ(ホルスターさんを除く)として2021年の間に得られた株式オプションの報酬の平均を反映しています；および
◦我々は、ホークスさんに75，000ドルを追加し、指名された幹部をグループ(ホルスターさんを除く)として発行し、2021年に発行される2021年度の公正価値の平均値を反映して、これらの株式オプションは、2021年度末に償還されておらず、付与されていない。
(5)総株主報酬は、2020年12月31日の会社普通株に対する初期固定投資価値100ドルに基づいて決定され、米国証券取引委員会条例S-K第201(E)項に従って計算される。
(6)(G)欄に報告されたドル額は、適用年度の総合監査財務諸表に反映された純収入金額を表す。
報酬と成績表に記載されている情報の分析
当社取締役会報酬委員会は、株主の総報酬を評価することを役員指名報酬決定の一部とする政策や慣例を持っていません。給与委員会は、その役員報酬の競争力を決定する際に様々な要素を考慮している。過去3財政年度において、給与委員会は、役員や他の人員が会社の流動性を管理するために多くの時間と労力を必要としていることを認識し、資本を調達することで会社の流動性を管理するとともに、運営費用や運営に使用される現金を削減し、ナスダック資本市場への会社の上場を確保し、M&A機会を探し、評価している。合格した実行経営陣を保留するために，給与委員会は2021年7月に任命された実行幹事の賃金を増加させた (t任命された幹部は前回の昇給は2014年)であり、2022年度から2023年4月までの間に稼いだボーナスを支払った。現在指名された役員が前回株式奨励を受けたのは2019年だった。ホークスは2021年に株式オプションを獲得した。
以上の“報酬·業績情報”というタイトルで提供されたすべての情報は、1933年の証券法(改正)に基づいて当社が提出した任意の文書に引用されているとはみなされず、この文書が本文書の日付の前または後に提出されたものであっても、そのような文書のいずれの一般登録言語も考慮されていない。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項
次の表は2024年3月8日までの私たちの株式実益所有権の情報を示しており、以下の項目で列挙されている
•吾らが知っている各者(又は改正された1934年証券取引法第13条(D)(3)条でいう団体(“取引法”)実益は任意の種類を有しており、私たちは投票権証券の5%以上を有している
•上記の“行政者報酬”の項目の“報酬要約表”に記載されている指名された行政幹事
•私たちのすべての役員と役員の指名者は
•私たちのすべての役員と幹部はチームです。
次の表の金額と割合は、2024年3月8日までに発行され、発行された16，684，571株の普通株式に基づいている。本表に示すように、“利益所有権”とは、任意の保証を処置するための唯一または共有された権力を投票または指示するか、または処理することを示す投票または指示を意味する。誰も、その日から60日以内に任意のオプション、株式承認証、または他の派生証券を行使または変換することによって得られる証券の実益所有者と見なすことができる。オプション、制限株式単位(“RSU”)、引受権証または他の派生証券制約を受けた普通株は、現在行使可能または変換可能であり、またはその60日以内に行使可能または変換可能な普通株は、発行されたものとみなされる
このようなオプション、RSU、権利証、または他の派生証券を所有する人の所有権パーセンテージは計算されるが、任意の他の人の所有権パーセンテージを計算する際に未償還とはみなされない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 |
| 実益所有者の氏名又は名称及び住所(1) | | 所有権から利益を得る額と性質(二) | | クラスパーセント |
| 任命された行政員と役員： | | | | |
| ピーター·ホルスター | | 21,733 | | (3) | 0.1 | % |
| デヴィッド·クラーク | | 3,262 | | (4) | — | % |
| ジェイソン·アデルマン | | — | | (5) | — | % |
| ジョナサン·シェクター | | 122,500 | | (6) | 0.7 | % |
| ロバート·ワインスタイン | | — | | (7) | — | % |
| デボラ·メリディス | | — | | (8) | — | % |
すべての役員と上級管理職が全体として
(6人) | | 147,495 | | | 0.9 | % |
| | | | |
| 5%以上の所有者： | | | | |
| ありません | | | | |
| | | | |
| (1)別の説明がない限り，リストされている各個人のアドレスはc/o obong，Inc.，16街110番地，Suite 1400-1024，デンバー市，CO，80202である |
| (2)脚注が別途説明されていない限り、列名者は、実益所有の普通株式に対して唯一の投票権及び投資権を有する。 |
| (3)21，733株の普通株式を含む |
| (4)普通株式3262株を含む |
| (5)アデルマンさんが2023年10月25日に米国証券取引委員会に提出した表4の所有権情報に基づく。 |
| (6)シェクター·さんに基づく所有権情報は、2023年6月1日に米国証券取引委員会に提出されます。発行者普通株を1株1.71ドルの使用価格で購入する引受権証を代表する。これらの株式承認証は2028年9月30日に満期になる。 |
| (7)さん·ヴェンスタインが2023年6月1日に米国証券取引委員会に提出した表3の所有権情報に基づく。 |
| (8)メレディスさんが2023年6月20日に米国証券取引委員会に提出した表4の所有権情報に基づく。 |
株式報酬計画情報
次の表は、2023年12月31日現在、会社株式補償計画により発行可能な普通株に関する情報を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | | 証券数量
以下の期日に発送します
演習をする
未償還株式オプション
(a) | | 加重平均
*行使価格：
*優れている
*株式オプション
(b) | | 未完済限定株式単位に帰属する際に発行しなければならない証券数
(c) | | 証券数量
余剰利用可能空間
未来の発行に備えておく
*株式の下で
3つの報酬計画
証券(証券を除く)
欄に反映された情報
(A)および(C)) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | 10,000 | | | $ | 49.00 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | | |
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本年度報告書の他の部分に記載されている私たちの役員および指定役員に対する報酬スケジュールを除いて、2022年1月1日以来、取引に参加したり、参加したりしていません
•関連する金額は、(1)12万元または(2)過去2つの財政年度末までの資産総額の平均値の1%を超えるか、または超えることになる
•当社の任意の取締役、行政者又は5%以上の株式を保有している者、又は上記の者の直系親族又は上記の者と同居している者は、かつて又は直接的又は間接的な重大な利益を有することになる。
我々の取締役の一人ジョナサン·シェクターは、現在ドーソン·ジェームズ証券会社の属する特別株式グループ(“SEG”)のパートナーである。2023年3月、シェクター·さんが我が取締役会メンバーに任命される前に、SEGが私どもの私募Fシリーズ優先株式·引受権証に関連する配給代理を担当することになる。このようなサービスの交換として，配給エージェントに約511，000ドルの現金料金(募集総収益の8%に相当)を支払い，配給エージェントに株式承認証を付与し，予備行使価格1.71ドルで306，433株の普通株を購入した
未来の関係者の取引に関する政策
関連側との取引は、上記取引を含み、会社取締役会独立メンバーが会社の書面商業行為及び道徳基準に基づいて審査及び承認を行う。
役員は自主独立している
取締役独立性に関する情報は、項目10.取締役独立性と項目10.取締役会指導構造とリスク監督における役割を参照されたい。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
監査委員会は完全に独立した非従業員の取締役会メンバーで構成され、ニュージャージー州イセリン市EisnerAmper LLPの会社(“EisnerAmper”)、PCAOB識別番号を指定した274監査として、当社及びその付属会社が2023年、2023年及び2022年12月31日までの会計年度総合財務諸表の独立公認会計士事務所とする。我々の独立公認会計士事務所として、EisnerAmperは、2023年12月31日までの財政年度の総合財務諸表を監査し、関連する中期四半期を審査し、各種会計及び財務報告事項について監査に関するサービス及び相談を提供している。EisnerAmperはまた私たちの会社にいくつかの非監査サービスを提供するかもしれない。監査委員会は、本文で述べたエスナ-アンパーが提供するサービスは、エスナ-アンパーの独立性の維持およびサバンズ-オクスリ法案と関連する米国証券取引委員会規則における非監査サービスの禁止に関する規定に適合していると認定した。
料金を審査する
私たちの首席会計士EisnerAmperは、2023年度の年間総合財務諸表を監査し、2023年度のForm 10-Q四半期報告書に含まれる総合財務諸表を審査するための約265，000ドルの専門サービス請求書を発行しました。EisnerAmperは、2022年度の年間総合財務諸表を監査し、2022年度のForm 10-Q四半期報告書に含まれる総合財務諸表を審査するための269，000ドルの専門サービスを支払ってくれました。
監査関連費用
EisnerAmperは2023年度と2022年度に監査に関連した費用を請求しませんでした。
税金.税金
EisnerAmperは、2023年度および2022年度に、税務コンプライアンス、税務提案、または税務計画のために提供される専門サービスの費用を請求していません。
他のすべての費用
上記の監査に加えて、EisnerAmperは2023年度および2022年度に製品およびサービスの費用を請求していません
監査委員会の事前承認政策
監査委員会はEisnerAmperを会社のために監査と他のサービスを実行することを事前に承認しなければならない。私たちが監査委員会によってEisnerAmperが提供するすべてのサービスを事前承認する手続きは、サービス事前承認に関する米国証券取引委員会の規定に適合している。これらの米国証券取引委員会の要求を受けたサービスには、監査サービス、監査関連サービス、税務サービス、その他のサービスが含まれる。監査は監査委員会によって具体的に承認され、監査人は監査委員会によって保留される。監査委員会はまた、EisnerAmperが行ったすべての非監査作業を事前に承認する政策と手続きを採択した。監査委員会の政策と法律の要求によると、EisnerAmperが2023年度と2022年度に提供するすべてのサービスは、監査委員会の事前承認を経ており、EisnerAmperによって提供されるすべてのサービスは事前に承認される。前置承認には監査サービス、監査関連サービス、税務サービスなどのサービスが含まれる。ある潜在的な利益衝突を避けるために、上場企業がその監査会社からいくつかの非監査サービスを得ることを法律で禁止する。私たちは必要に応じて他のサービスプロバイダからこのようなサービスを得る。
第4部
項目15.物証、財務諸表付表
答え：本報告書の一部として、以下の書類を提出した
レポート1.連結財務諸表：
| | | | | |
| | ページ |
| 独立公認会計士事務所報告 | F-1 |
| 2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | F-3 |
| 2023年12月31日と2022年12月31日までの連結業務報告書 | F-4 |
| 2023年まで、2023年、2022年12月31日まで年度株主権益総合レポート | F-5 |
| 2023年，2023年，2022年12月31日までの連結キャッシュフロー表 | F-6 |
| 連結財務諸表付記 | F-8 |
2.財務諸表明細書は、必要ではないか、適用されないか、または他の方法で登録されているので省略される。
*3.展示品：
本報告の一部として提出する必要がある展示品リストは，ページの展示品インデックスに記載されている50これらの展示品の直前のブックマーク10-Kは、参照によって組み込まれている。
項目16.表格10-Kの概要
ない
展示品索引
| | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 説明する |
| 2.1† | | 合併協定及び計画は、日付が2019年9月12日であり、登録者オムロン実業会社とGlowpoint Merge Sub II，Inc.との間で署名される(登録者として2019年9月16日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告の証拠2.1が提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
| 2.2 | | 登録者、オーロン実業会社とGlowpoint Merge Sub II，Inc.の間で2019年10月1日に提出された合併協定および計画修正案(登録者として2019年10月7日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告の証拠2.2が提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
| 3.1 | | 改訂された会社登録証明書(登録者として2023年5月10日に米国証券取引委員会に提出された10−K表四半期報告書の添付ファイル3.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 3.2* | | 日付は2023年10月19日の“改正及び再改訂例第一改正案”の改訂及び再改訂付例である |
| 4.1 | | サンプル普通株式証明書(登録者として2007年6月6日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告の証拠4.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.2 | | Dシリーズ優先株の指定、優先、および権利証明書(登録者として2007年9月24日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル4.6が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.3 | | 登録者A−2系列優先株の指定、優先権、および権利証明書(登録者として2009年8月11日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告の証拠4.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.4 | | 登録者永久B系列優先株の指定、優先権、および権利証明書(2010年3月30日に米国証券取引委員会の登録者に提出された現在の報告の8−K表の証拠4.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.5 | | 登録者永久B−1シリーズ優先株の指定、選好、および権利証明書(2011年8月9日に米国証券取引委員会に提出された登録者が現在報告している8−K表の証拠3.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.6 | | 0%Bシリーズ変換可能な優先株の権利、権力、選好、特権、および制限指定証明書(登録者として2017年11月14日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告の証拠3.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.7 | | 0%Cシリーズ変換可能な優先株の権利、権力、選好、特権、および制限指定証明書(登録者として2018年1月25日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告の証拠3.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.8 | | Dシリーズ6.0%は、優先株指定証明書を変換することができる(登録者として2019年10月7日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1を提出し、参照によって本明細書に組み込む)。 |
| 4.9 | | 6.0%Eシリーズ変換可能な優先株指定証明書(登録者として2019年10月7日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.10 | | 9.0%Fシリーズ変換可能な優先株指定証明書(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された8-Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.11 | |
|
| 4.12 | | Aシリーズ普通株引受権証表(登録者として2021年6月28日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告の証拠4.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.13 | | Bシリーズ普通株引受権証表(登録者として2021年6月28日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル4.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.14 | |
|
| 4.15 | | Aシリーズ株式証修正案表(登録者として2023年1月3日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告の証拠4.1が提出され、引用によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.16 | | 共同株式証表(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.17 | | 優先株式証表(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル4.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 4.18 | | 取引所承認株式証表(登録者として現在の8-K表報告書の添付ファイル4.1が2023年7月5日に米国証券取引委員会に提出される)は、引用によって本明細書に組み込まれる。 |
| 4.19* | | 普通証券説明。 |
| | | | | | | | |
| 10.1# | | 株式オプション奨励プロトコル表(登録者として2012年3月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル99.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.2# | | 制限株式報酬プロトコル表(登録者として2012年3月15日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の99.2号添付ファイルとして提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.3# | | Glowpoint，Inc.2014年株式インセンティブ計画(登録者として2014年6月2日に米国証券取引委員会に提出された8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル10.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.4# | | 2015年業績帰属制限株式単位プロトコル表(幹部)(2015年3月5日に米国証券取引委員会に提出された登録者年次報告書10-K表の添付ファイル10.6として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.5# | | 2015年業績帰属制限株式単位協定(従業員)表(2015年3月5日に米国証券取引委員会に提出された登録者年次報告書10-K表の添付ファイル10.7として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.6# | | 2016年度業績帰属制限株式単位プロトコル表(役員)(登録者として2017年3月31日に米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書の添付ファイル10.8が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.7# | | 2016年の業績帰属制限株式単位協定(従業員)表(2017年3月31日に米国証券取引委員会に提出された登録者年次報告書10-K表の添付ファイル10.9として提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.8# | | 時間帰属制限株式単位プロトコル表(幹部)(登録者として2015年3月5日に米国証券取引委員会の10−K表年次報告書の添付ファイル10.8に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.9# | | 時間帰属制限株式単位協定(従業員)表(登録者として2015年3月5日に米国証券取引委員会の10−K表年次報告書の添付ファイル10.9に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.10# | | 制限株式付与協定表(登録者として2017年3月31日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書の添付ファイル10.12が提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.11# | | 取締役限定株式単位合意表(登録者として2015年3月5日に米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書の添付ファイル10.8が提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.12# | | 取締役および上級職員賠償協議表(登録者として2014年6月2日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1が提出され、引用によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.13 | | 証券購入契約表は、2017年10月23日(登録者として2017年10月23日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.14 | | 証券購入契約表は、日付が2018年1月22日である(登録者として2018年1月22日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.15# | | Glowpoint，Inc.2014年株式インセンティブ計画第1修正案(登録者として2018年6月1日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.16 | | 登録者とその中に列挙された株主との間で2019年7月19日に署名された代理協定(登録者として2019年7月25日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の第10.1号添付ファイルが提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.17# | | 登録者とピーター·ホルスターが2019年7月19日に締結した第2の改正および再署名された雇用協定(登録者として2019年7月25日に米国証券取引委員会の現在の8-K表報告書の第10.2号添付ファイルに提出され、参照により本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.18# | | 登録者とDavid·クラークとの間で2019年7月19日に改訂および再署名された雇用協定(登録者として2019年7月25日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の第10.2号添付ファイルが提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.19 | | Eシリーズ優先株購入協定は、日付が2019年10月1日であり、登録者と購入者の双方が署名する(登録者として2019年10月7日に米国証券取引委員会に提出された8-K表の現在報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.20 | | 登録者と買い手との間で2019年10月1日に締結された“登録権協定”(登録者として2019年10月7日に米国証券取引委員会に提出された8−Kフォームの現在報告の添付ファイル10.2アーカイブが、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.21# | | Glowpoint，Inc.2019年持分インセンティブ計画(登録者として2019年12月20日に米国証券取引委員会の現在の8-K表の添付ファイル10.3に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.22 | | 証券購入プロトコル表(登録者として2020年11月16日に米国証券取引委員会に提出された10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.23 | | 証券購入プロトコル表(登録者として2021年6月28日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.24 | | 当社はピート·ホークスと2022年3月4日に締結した別居協定(登録者として2022年3月8日に米国証券取引委員会の8−K表現在報告書の添付ファイル10.1)に提出した。参考までにここで引用する) |
| | | | | | | | |
| 10.25 | | 証券購入協定は、日付が2023年3月31日である(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された8−K表の現在の報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.26 | | 登録権協定は、日付が2023年3月31日である(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.2が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.27 | | 契約書は、日付が2023年3月30日である(登録者として2023年4月3日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.3が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.28 | | 承認株式証再定価書簡表は、2023年4月18日である(登録者として2023年4月24日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告書の添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.29 | | 交換プロトコルは、日付が2023年6月30日であり、Oblong，Inc.がFoundry Venture Capital 2007，L.P.およびFoundry Group Select Fund，L.P.と締結される(登録者として2023年7月5日に米国証券取引委員会に提出された8−Kテーブルの現在報告されている添付ファイル10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 10.30 | | Oblong，Inc.と特定の投資家との間で2023年10月6日に提出された棄権声明(登録者として2023年10月10日に米国証券取引委員会に提出された現在の8−K表報告の証拠10.1が提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)。 |
| 21.1* | | 登録者の子会社。 |
| 23.1* | | 独立公認会計士事務所EisnerAmper LLPは同意します。 |
| 24.1 | | 授権書(本文書の署名ページに含まれる) |
| 31.1* | | 細則13 a−14(A)/15 d−14(A)首席実行幹事の認証。 |
| 31.2* | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務官の証明。 |
| 32.1** | | 第1350節最高経営責任者と最高財務責任者の証明。 |
| 97.1*# | | 報酬回収政策 |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
| 101.カール | | イントラネットXBRL分類拡張計算リンクライブラリ |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbaseの定義 |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbaseを連結する |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbase |
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む. |
———————
#管理契約、補償計画、またはスケジュールを構成します。
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
S−K法規第601(B)(2)項によれば、付表は省略されている。登録者は、米国証券取引委員会の要求に応じて、任意の漏れスケジュールの補足コピーを提供することを約束する。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
2024年3月19日
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| | オーベルロン株式会社 |
| | | |
| | 差出人： | /S/ピーター·ホルスター |
| | | ピーター·ホルスター |
| | | CEO兼社長 |
授権依頼書
すべての人はこれらのプレゼントを知っていて、署名は次のすべての人がピーター·ホルスターとDavid·クラークを構成して任命し、それぞれの事実上の代理人を構成して任命し、すべての人は彼が本報告書の10-K表のいかなる修正に署名したかの代わりに任意およびすべての身分で署名する権利があり、それを証拠品および他の関連文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上述のすべての事実上の代理人、または彼の代替弁護士を承認し、または本表によって作られたことを招くことができる。
1934年の証券取引法の要求によると、本報告は2024年3月19日まで、以下の登録者が指定された身分で登録者を代表して署名した。
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| /S/ピーター·ホルスター | | 社長、社長、CEO |
| ピーター·ホルスター | | |
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| /S/David/クラーク | | 首席財務官(首席財務·会計幹事) |
| デヴィッド·クラーク | | |
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| 寄稿S/ジョナサン·シェクター | | 役員.取締役 |
| ジョナサン·シェクター | | |
| | | | | | | | |
| /S/ジェイソン·アデルマン | | 役員.取締役 |
| ジェイソン·アデルマン | | |
| | | | | | | | |
| /S/ロバート·ワインスタイン | | 役員.取締役 |
| ロバート·ワインスタイン | | |
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| 寄稿S/デボラ·メリディス | | 役員.取締役 |
| デボラ·メリディス | | |
独立公認会計士事務所報告
当社の取締役会と株主へ
オーベルロン株式会社
財務諸表のいくつかの見方
本監査役が添付した長隆株式会社及びその付属会社(“貴社”)は、二零二三年十二月三十一日、二零二三年及び二零二二年の総合貸借対照表、当該日までの各年度の関連総合経営報告書、株主権益及びキャッシュフロー、及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を審査した。財務諸表は，当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの総合財務状況，およびこの日までの各年度の総合経営実績とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定又は開示に関する事項、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
2023年の私募の比重を占める
総合財務諸表付記10に記載されているように、当社は2023年3月に私募を完了し、(I)6，550株に新たに指定されたFシリーズ優先株を発行し、(Ii)32，750株Fシリーズ優先株を買収する優先株式権証、及び(3)最大3，830，413株の普通株を買収する一般権証を発行する。株式証契約の条項に基づいて、当社はFシリーズ優先株、Fシリーズ優先権証と一般権証を永久持分に分類すべきであることを決定した。
我々は、Fシリーズ優先株式、Fシリーズ優先株式証および普通権証の会計および貸借対照表の分類評価を重要な監査事項として決定したが、これは評価ツールの機能の複雑さから、管理層が複雑な合意条項と適切な会計指導を解釈し、適用する必要があるからである。そのため，監査人の判断や主観性が高く，経営陣の結論を評価するプログラムを実行する際には多くの監査努力が必要である。
重要な監査事項の処理には、財務諸表に対する当社の全体的な意見を形成するための実行手順と監査証拠の評価が含まれています。これらの手続きには，他にも，(1)財務報告に関連する制御措置の設計を理解し評価すること，(2)株式契約を取得し，合意の条項や条件を評価し，経営陣の解釈と適用を評価すること，が含まれる
(2)専門技能および知識を有する者を利用して管理職が達成した結論の適切性の評価に協力する方法は、(A)合意の基本条項の評価と、(B)管理職が権威ある会計ガイドラインを適用する適切性を評価することである
/s/ EisnerAmper有限責任会社
2010年以来、当社の監査役を務めてきました。
EisnerAmper有限責任会社
イセリンニュージャージー州
2024年3月19日
オーベルロン株式会社
合併貸借対照表
(千単位、額面、声明価値、株式を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
資産 | | | |
流動資産： | | | |
現金と現金等価物 | $ | 5,990 | | | $ | 3,085 | |
| | | |
売掛金純額 | 424 | | | 415 | |
在庫、純額 | 239 | | | 723 | |
前払い費用と他の流動資産 | 243 | | | 649 | |
流動資産総額 | 6,896 | | | 4,872 | |
財産と設備、純額 | — | | | 3 | |
| | | |
| 無形資産、純資産 | — | | | 604 | |
経営性賃貸、使用権資産、純額 | 17 | | | 142 | |
その他の資産 | 12 | | | 40 |
総資産 | $ | 6,925 | | | $ | 5,661 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債： | | | |
| | | |
売掛金 | 211 | | | 184 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 1,038 | | | 1,074 | |
当期繰延収入 | 132 | | | 436 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 17 | | | 219 | |
| | | |
| | | |
| | | |
流動負債総額 | 1,398 | | | 1,913 | |
長期負債： | | | |
| | | |
| | | |
賃貸負債を経営し，当期分を差し引く | — | | | 17 | |
繰延収入，当期分を差し引く | 26 | | | 114 | |
| | | |
長期負債総額 | 26 | | | 131 | |
--総負債 | 1,424 | | | 2,044 | |
引受金及び又は事項(付記14参照) | | | |
株主権益： | | | |
優先株系列F、変換可能；$.0001額面？ドル2,064,063価値を宣言する42,000株式を許可して1,930そしてゼロそれぞれ2023年12月31日および2022年12月31日に発行および発行された株式 | — | | | — | |
普通株、$.0001額面価値150,000,000ライセンス株；16,692,000発行済みおよび発行済み株式16,685,0002023年12月31日と2,071,000発行済みおよび発行済み株式2,063,0002022年12月31日に返済されていません | 2 | | — |
国庫株8,0002023年12月31日と2022年12月31日の普通株式 | (181) | | | (181) | |
追加実収資本 | 233,911 | | | 227,645 | |
赤字を累計する | (228,231) | | | (223,847) | |
株主権益総額 | 5,501 | | | 3,617 | |
総負債と株主権益 | $ | 6,925 | | | $ | 5,661 | |
オーベルロン株式会社
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | $ | 3,810 | | | $ | 5,476 | |
| 収入コスト(減価償却、償却、死傷者損失は除く) | 2,899 | | | 3,930 | |
| 毛利 | 911 | | | 1,546 | |
| 営業費用(収益)： | | | |
| 研究開発 | 20 | | | 1,699 | |
| 販売とマーケティング | 309 | | | 1,431 |
| 一般と行政 | 4,870 | | | 5,278 | |
| 減価費用 | 262 | | | 12,740 | |
| 死傷者損失純額 | (400) | | | 483 |
| 減価償却および償却 | 345 | | 1,903 |
| 総運営費 | 5,406 | | | 23,534 | |
| 運営損失 | (4,495) | | | (21,988) | |
| 利息とその他の収入，純額 | | | |
| 利息とその他の費用 | 28 | | | 19 | |
| | | |
| 利子とその他の収入 | (166) | | | (59) | |
| | | |
| 利息とその他の収入を合計して純額 | (138) | | | (40) | |
| 所得税前損失 | (4,357) | | | (21,948) | |
| 所得税支出 | 27 | | | (7) | |
| 純損失 | $ | (4,384) | | | $ | (21,941) | |
| 優先配当金 | 343 | | | — | |
| | | |
| 株式承認証の誘導性転換 | 751 | | | — | |
| 授権証修正 | 25 | | | — | |
| 普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (5,503) | | | $ | (21,941) | |
| | | |
| 普通株主1株当たり純損失を占めなければならない | | | |
| 1株当たりの基本と償却純損失 | $ | (0.98) | | | $ | (10.62) | |
| | | |
| | | |
| 加重平均普通株式数： | | | |
| 基本的希釈の | 5,595 | | | 2,065 | |
| | | |
オーベルロン株式会社
合併株主権益報告書
(千計、F系列優先株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Fシリーズ優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 合計する |
| 2021年12月31日の残高 | — | | | $ | — | | | 2,071 | | | $ | — | | | 8 | | | $ | (181) | | | $ | 227,584 | | | $ | (201,906) | | | $ | 25,497 | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,941) | | | (21,941) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 146 | | | — | | | 146 | |
| 未帰属株式オプションを没収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (85) | | | — | | | (85) | |
| 2022年12月31日の残高 | — | | | — | | | 2,071 | | | — | | | 8 | | | (181) | | | 227,645 | | | (223,847) | | | 3,617 | |
| 純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,384) | | | (4,384) | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 180 | | | — | | | — | | | — | | | 504 | | | — | | | 504 | |
| 私募収益、費用控除後の純額 | 6,550 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,364 | | | — | | | 5,364 | |
| 株式承認証を行使して得られる収益(費用控除) | — | | | — | | | 339 | | | — | | | — | | | — | | | 534 | | | — | | | 534 | |
| 普通株は事前計画権証と交換します | — | | | — | | | (407) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 事前出資の引受権証を行使する | — | | | — | | | 407 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| Fシリーズ優先株と課税配当の転換 | (4,620) | | | — | | | 14,102 | | | 2 | | | — | | | — | | | 207 | | | — | | | 209 | |
| Fシリーズ優先配当金 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (343) | | | — | | | (343) | |
| 2023年12月31日の残高 | 1,930 | | | $ | — | | | 16,692 | | | $ | 2 | | | 8 | | | $ | (181) | | | $ | 233,911 | | | $ | (228,231) | | | $ | 5,501 | |
オーベルロン株式会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | |
純損失 | $ | (4,384) | | | $ | (21,941) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整： | | | |
| 減価償却および償却 | 345 | | | 1,903 | |
| (52) | | | 118 | |
| 使用権資産のうち非現金レンタル料金 | 125 | | | 349 | |
| 株に基づく報酬 | 504 | | | 146 | |
| | | |
| 未帰属株式オプションを没収する | — | | | (85) | |
| 資産の損失(収益)を処分する | 3 | | | (2) | |
| | | |
| 在庫死傷損失 | — | | | 483 | |
| | | |
| 減価費用−財産と設備 | — | | | 61 | |
| 259 | | | 5,133 | |
| 減価費用--資産を使用する | — | | | 179 | |
| 減価費用--営業権 | — | | | 7,367 | |
| 資産と負債の変動状況： | | | |
| 売掛金 | 43 | | | 316 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 406 | | | 432 | |
| 在庫品 | 484 | | | 615 | |
| その他の資産 | 28 | | | 69 | |
| 売掛金 | 27 | | | (75) | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (170) | | | 115 | |
| 収入を繰り越す | (392) | | | (614) | |
| 賃貸負債 | (219) | | | (503) | |
| | | |
| 経営活動のための現金純額 | (2,993) | | | (5,934) | |
投資活動によるキャッシュフロー： | | | |
設備を売却して得た収益 | — | | | 30 | |
財産と設備を購入する | — | | | (11) | |
| 投資活動が提供する現金純額 | — | | | 19 | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | |
| 5,364 | | | — | |
| 普通株式承認証を行使して得られた金の純額 | 534 | | | — | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 5,898 | | | — | |
| | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | 2,905 | | | (5,915) | |
| 年初現金と制限現金 | 3,085 | | | 9,000 | |
| 年末現金および現金等価物 | $ | 5,990 | | | $ | 3,085 | |
| | | |
| | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | |
期日内支払利息現金 | $ | 20 | | | $ | 7 | |
| 所得税の現金を納める | $ | 31 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物の入金 | | | |
| 現金 | $ | 5,490 | | | $ | 3,085 | |
| 当座預金証書 | 500 | | | — | |
| | | |
| 現金と現金等価物の合計 | $ | 5,990 | | | $ | 3,085 | |
| | | |
非現金投資と融資活動： | | | |
| 新しい経営賃貸契約 | $ | — | | | $ | 11 | |
| 優先配当金 | $ | 343 | | | $ | — | |
| 授権証修正 | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | |
| 普通株式承認証の誘導行使 | $ | 751 | | | $ | — | |
| 優先株と配当金を転換するために発行された普通株 | $ | 209 | | | $ | — | |
オーベルロン株式会社
連結財務諸表付記
注1-業務記述と重要な会計政策
業務記述
OBRONG，Inc.(“OBRONG”または“WE”または“US”または“会社”)は2000年5月に設立され、デラウェア州の会社であり、ビデオ連携およびネットワークアプリケーションの特許マルチストリーム連携技術およびホストサービスの提供者である。2020年3月6日までにObrong，Inc.はGlowpoint，Inc.(略称Glowpoint)と命名された。2020年3月6日，GlowpointをObong，Inc.と改称する.
合併原則
合併財務諸表にはオムロンと私たちの勘定が含まれています100%持分を持つ子会社(I)GP Communications，LLC(“GP Communications”)の業務機能は，規制目的の州間電気通信サービスと，(Ii)Oblong Industries，Inc.を提供することである.すべての会社間残高や取引は合併中に販売されている.ドルはすべての子会社の機能通貨です。
当社は2022年に長隆実業を通しての運営を停止した100Oblong Industries，Inc.に業務を統合します。この子会社は2022年や2023年には何の活動もなく、Oblong Europe，Limitedはまだ清算状態にあります。
細分化市場
2019年10月1日より、Glowpoint(現在Obrong，Inc.)の前業務長隆実業とは異なる製品やサービスに関連して別々に管理されてきた。そのため、当社は現在二つ細分化報告のための細分化：(1)“連携製品”は，我々の周囲のオムロン工業業務を代表するサンドイッチ製品と(2)“ホスティングサービス”は，ビデオ連携やネットワークソリューションをめぐるホストサービスの長方形(従来はGlowpointと呼ばれていた)業務を表す.参照してください付記13--分類報告さらなる議論に供する。
予算の使用
米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて作成された総合財務諸表は、総合財務諸表日の資産及び負債額、又は有資産及び負債の開示及び報告期間内の収入及び費用の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を要求する。実際の金額は推定されたものと異なるかもしれない。私たちは総合財務諸表を作成する際に使用される見積もりが合理的かどうかを評価し続けている。使用した推定数の適切な調整(あれば)は，このような定期評価に基づいて前向きに調整される。推定された重要な領域は、推定された信用損失の決定と株式に基づく奨励の公正価値における使用の投入を含む。
現金と現金等価物
2023年12月31日までの総現金残高は$です5,990,000しかし、この残高には#ドルがある500,000MidFirst銀行の短期預金を持っています。2022年12月31日までの総現金残高は$です3,085,000はい空いています。当社は原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。
売掛金と予想信用損失の準備
売掛金は通常の貿易条件で満期になった顧客債務である。同社はエンドユーザにそのホストサービス製品を販売し，転売パートナーとエンドユーザにその連携製品を販売している。会社は顧客の信用と履歴データに基づいて顧客に信用を発行し、顧客の財務状況に対して継続的な信用評価を行う。当社は、顧客が将来必要なお金を支払うことができないまたは支払いたくないことによる予想不良債権に備えて、売掛金に関する推定信用損失準備金を保持している。私たちは関連情報、例えば歴史経験、現在の経済状況と特定の顧客残高の将来予想に基づいて、私たちの推定信用損失準備金を推定します。この免税額は実際の状況に応じて適切に調整されるだろう
条件。入金を回収するすべての試みに失敗した後、受取金は手当から抹消されます。私たちは顧客から売掛金の安全を保証するために担保を得ないつもりだ。
売掛金の純額には、
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| 売掛金 | | $ | 577,000 | | | $ | 624,000 | |
| 信用損失を見積もる準備 | | (153,000) | | | (209,000) | |
| 売掛金純額 | | $ | 424,000 | | | $ | 415,000 | |
当社が記録した不良債権回収額は、2023年12月31日、2023年12月31日および2022年12月31日までに$となります52,000不良債権支出は$118,000それぞれ，である.2021年12月31日現在、売掛金と不良債権はドルに用意されている949,000そして$100,000それぞれ，である.
在庫品
在庫は完成品からなり、平均コストで確定し、コストまたは可現純値の中で低い者に申告する。同社は定期的に分析を行い、古い在庫や移動が遅い在庫を決定している。
金融商品の公正価値
当社はその現金及び現金等価物、売掛金、売掛金及びリース債務が金融商品の定義に合致していると考えている。これらの手形の納期が短いため，現金および現金等価物，売掛金，売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い.レンタル義務の帳簿金額(参照)付記8--経営リース負債と使用権資産)その公正価値に近く、この公正価値は、当社が同様の条項、担保、および期限の融資に利用可能な借款金利に基づいている。
会社は会計基準編纂(“ASC”)テーマ820の要求に従って公正価値を計量する“公正価値計量·開示”ASCテーマ820は、公正価値を定義し、フレームワークを構築し、公正価値計量方法について指導を提供し、公正価値計量に関する開示を拡大した。ASC主題820は、公正な価値が退出価格であり、市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された金額または移転負債によって支払われた金額を表すことを明確にする。したがって、公正価値は市場に基づく計量であり、資産または負債の定価のために市場参加者が使用する仮定に基づいて決定されるべきである。このような仮定を考慮する基礎として，公正価値を計測する際に用いる投入の優先順位を以下のようにする三級公正価値クラスが存在する
•第1級--測定日までに、会社は同じ資産又は負債をアクティブ市場での未調整見積を得ることができる。
•第2レベル-第1レベル内のオファー以外に、直接観察可能な資産または負債、または観察可能な市場データとの証左によって間接的に観察される投入を含む。
•第3レベル-資産または負債の観察不可能な投入は、計量日の資産または負債の市場活動が少ない(あれば)場合にのみ使用される。
このような階層構造は，公正な価値を決定する際に観察可能な市場データを使用し，観察できない投入を最大限に削減することが求められている.
収入確認
会社は会計基準編纂(“ASC”)テーマ606に基づいて収入を会計計算した
企業は、主題606に規定された5ステップモードを使用して収入を確認する：
•顧客と締結された1つまたは複数の契約の識別；
•契約の異なる履行義務を決定する
•取引価格の決定
•取引価格を契約に割り当てる義務；および
•会社が業績義務を果たしたときや義務を果たしたときに収入を確認します。
同社の管理ビデオ会議サービスは、私たちの顧客に使用または購読で提供されています。私たちのネットワークサービスは定期購読方式でお客様に提供されています。これらのサービスの収入は通常、サービスを提供する際に月ごとに確認される。専門サービスに関する収入はサービスを提供する際に確認する.顧客契約の取得に関する費用は以前に費用が発生している間に支出されています。主題606によれば、これらの支払いは、我々の統合アセットバランスシート上で繰延され、顧客契約の予想期間内に償却される。2023年12月31日までに違います。受託サービスに関連した繰延収入。2023年12月31日までに当社が収録した1,0002022年12月31日までに繰延収入の収入を計上する。2022年12月31日までに当社が収録した7,0002021年12月31日までに繰延収入の収入のパーセンテージを計上する
同社の可視化連携製品はハードウェアと組込みソフトウェアからなり，完全なセットとして販売されており，通常は実装や保守サービスが含まれている.ハードウェアとソフトウェアの収入はお客様に出荷する際に確認します。実装収入は実装完了時に確認され，これも1~3年間の保守サービス収入の開始確認をトリガしている.収入は時間の経過とともに確認され，メンテナンスサービスに用いられる.ライセンス契約は，同社のコア技術プラットフォームg−Speechに対して，通常1年間である。これらのサービスの収入はサービス期間内に比例して確認される。2023年12月31日までの繰延収入は合計でドルになります158,000この日まで、いくつかの履行義務はまだ履行されていないからだ。2023年12月31日までに当社が収録した435,0002022年12月31日までに繰延収入の収入を計上する。2022年12月31日までに当社が収録した776,0002021年12月31日までに繰延収入の収入のパーセンテージを計上する
2023年12月31日と2022年12月31日までの一定期間の収入は516,000そして$970,000それぞれ，である.2023年12月31日現在と2022年12月31日までの年間収録収入は3,294,000そして$4,506,000それぞれ，である.
同社は地理的地域別にその収入総額をリストアップしている。参照してください付記13--分類報告より多くの情報を得るために。
顧客に請求書を発行して税務機関に送金する
私たちは収入の中で顧客に発行された税金を確認し、私たちの収入コストの中で税務機関に送金された税金を確認します。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度に$を含む95,000そして$207,000収入と私たちには#ドルの税金が含まれています101,000そして$217,000それぞれ収入コストの面で。
長期資産、商業権、無形資産
財産と設備
財産と設備はASCテーマ360に従って入金される“財産、工場、設備“(“ASCテーマ360”)は、コスト別に記載され、資産の推定経済寿命内に直線減価償却を使用し、その範囲は三つ至れり尽くせり10年それは.リース改善資産の使用年数または関連レンタル期間の短い1つの償却。財務報告を行うために、減価償却は直線法で計算される。減価償却累計額を差し引いた財産と設備資産の合計ゼロそして$3,000それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
無形資産
無形資産はASCテーマ350に従って会計処理される“無形資産--営業権とその他“(“ASCテーマ350”)は、有限寿命を有する無形資産使用直線方法が資産の推定経済寿命を償却し、最初の範囲は5人至れり尽くせり12年それは.無形資産，累計償却純額ゼロそして$604,000それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
経営的リース使用権--資産
使用権資産はASCテーマ842に基づいて計算される“賃貸借契約”(“ASC主題842”)は、直線的な方法を使用して、レンタルの推定寿命内に償却される。使用権資産、純総額#ドル17,000そして$142,000それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。本書類が提出された日まで、会社には残りの使用権資産がありません。
同社は主に取消不可能な経営リースに基づいて米国場所でオフィスや倉庫施設をレンタルし，ASC−842に基づいてこれらのリースを計算している経営リース使用権資産および負債は、開始日に予想されるレンタル期間内のリース支払い現在値で確認します。使用権資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を表し、賃貸負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金の支払い義務を代表する。私たちのレンタルスケジュールは暗黙的な金利を提供していないので、私たちは開始日に予想される残りのレンタル期間の推定増加借入金金利を使用して、将来のレンタル支払いの現在値を決定します
減損する
事件や状況が資産の帳簿価値を示して回収できない可能性がある場合、当社は償却すべき長期資産の減値を評価する。関連する推定耐用年数およびこれらの資産が減値するかどうかの決定は重大な判断に関連し、主に資産の将来の利益能力および/または未来の価値に関連する。会社の戦略計画の変化および/または市場状況の他の非一時的な変化は、これらの判断に重大な影響を与える可能性があり、記録された資産残高を調整する必要がある可能性があります。長期資産の公正価値に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるイベントや環境変化が発生した場合には、長期資産の減価評価を行う
2023年12月31日までの年度内に，連携製品報告部門の収入低下と会社時価低下が，本報告部門の長期無形資産の減価テストを行った事件を引き起こしたと考えられる。本報告単位が資産グループに対して行った相応の回収可能テストにより，帳簿価値が資産グループのキャッシュフロー総額を超えていることが確認された。回収能力テストは、このような資産が予想される推定未割引現金流量をそれぞれの帳簿金額と比較することを含み、主に資産の将来の収入と収益能力に関する重大な判断と仮定に関連する
当社の売却物件および設備純資産額は2023年12月31日までに#ドルとなります3,000それは.参照してください付記5--財産と設備さらなる議論に供する。当社は2022年12月31日までに減値費用$を記録した61,000財産と設備資産について
2023年12月31日までに、当社が計上した減価費用は$259,000購入された無形資産については、これらの減価費用により、2023年12月31日現在、われわれの総合貸借対照表にはいかなる無形資産も報告されていない。参照してください付記6--無形資産と営業権さらなる議論に供する。会社が記録した減価費用は#ドルです5,133,0002022年12月31日までに年度までに購入した無形資産
2022年12月31日までの年間で、私たちが記録した減価費用は7,367,000善意から。これらの減価費用のため、2023年12月31日または2022年12月31日現在、我々の総合貸借対照表には営業権報告はありません。
ASCトピック360におけるガイダンスを使用して、使用資産の減価テストが行われる。2022年12月31日までに，当社は総減価費用を$と記録した179,000開ける二つ資産を使用する。いくつありますか違います。2023年12月31日までの年間使用権資産減額。
賃貸借契約を経営する
経営性リースはASCテーマ842に従って入金されます“賃貸借契約”(“ASCテーマ842”)、負債は、レンタルの推定年限内に直線的な方法で償却される。2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の余剰経営リース負債は$17,000そして$236,000それぞれ，である.本書類が提出された日まで、同社には残りのレンタル責任はありません。参照してください付記8--経営リース負債と使用権資産さらなる議論に供する
経営リース費用はレンタル期間内に直線法で確認します変動賃貸支払いは賃貸支払いに計上せずに賃貸負債を計量し、発生時に料金を計上する。歴史的に見ると，同社の賃貸借契約
条項6あと数ヶ月です5年*レンタル契約のいくつかには、レンタル期間を延長する会社選択権が含まれています12か月今までは5年またはそれ以上、合理的に決定されて行使される場合、会社はレンタル支払いを決定する際に計上する。賃貸協定には、いかなる重大な剰余価値保証や重大な制限契約も含まれていない
不動産賃貸を除いて、初期賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表では確認されないが、当該等の短期賃貸契約の支出は賃貸期間内の直線原則で確認される。公共エリア維持費(またはCAM)や他のレンタルに関する費用は発生時に料金を計上する。
信用リスクが集中する
私たちを深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には主に現金と貿易売掛金が含まれている。私たちは運営に必要な現金を商業小切手口座に預け、私たちの現金の大部分は通貨市場基金に保管されている。商業銀行の残高は時々連邦保険の限度額を超えるかもしれない。連邦預金保険会社(“FDIC”)はどの預金者に最高250，000ドルの預金保険を提供し、この保険金額を超えるどの預金も紛失する可能性がある。
所得税
私たちは貸借対照法を使用して私たちの所得税費用や収益を決定する。繰延税項資産及び負債は、財務報告及び資産及び負債の課税基準との一時的な差異に基づいて計算され、差額回収又は決済時に発効すると予想される税率で計量される。このようにして生成された繰延税金資産純資産は回収可能かどうかが評価されるので、繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高い場合には、推定支出が提供される。
株に基づく報酬
株式奨励はASCテーマ718の要求に従って説明されました“報酬--株式報酬”(“ASCトピック718”)。ASC主題718によれば、株式に基づく報酬は、付与された日に公正価値で推定され、この公正価値は、必要なサービス期間内に確認される。没収が発生した場合、会社はそれを計算します。
研究と開発
研究開発費には、新たなサービス製品や機能の開発、既存製品の強化に関する内部·外部コストが含まれる。
在庫株
在庫株の購入と売却は原価法で計算する。この方法では、買収された株式は買収価格で直接在庫株口座に計上される。売却時には、在庫口座から株式の元の買収価格を減算し、任意の差額を先進先出原則に従って追加実収資本に計上する。当社では在庫株売買による収益や損失は確認しておりません。
死傷者損失
2022年6月に会社はドルを発見しました533,000同社のカリフォルニア州工業都市にある倉庫の在庫が盗まれた。2022年と2023年に私たちは保険証書から$を獲得しました50,000そして$400,000それぞれ死傷者の純損失#ドルをもたらした483,0002022年12月31日までの年度総合経営報告書と意外死傷収益について$400,000私たちが2023年12月31日までの年度総合経営報告書について。私たちはこれ以上損失を挽回しないと予想される。
最近の会計公告
最近採用された会計公告
財務諸表に大きな影響を与えないと予想される新しい会計声明。
2016年6月、FASBはASU 2016-13年度“金融商品--信用損失(特別テーマ326)”を発表し、その後、2020年2月にASU 2020-02によって改訂され、“金融商品--信用損失(特別テーマ326)とレンタル
(主題842)。修正は、いくつかの表外金融商品(例えば、融資約束)を含む、いくつかのタイプの金融商品(例えば、貸出および満期証券の保有)の信用損失を推定するために、損失が発生したのではなく、予期される信用損失に基づく減値モデルを導入する。予想される信用損失は、契約期間内の早期返済の推定を含む歴史情報、現在の情報及び合理的かつサポート可能な予測を考慮すべきである。予想される信用損失を推定する際に、類似したリスク特徴を有する金融商品を組み合わせることができる。今回の更新は、これらの年度内の移行期間を含む2022年12月15日以降の会計年度に適用される。同社は2023年1月1日現在、新たなガイドラインを採用しており、連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。
最近発表された会計公告
2023年11月、FASBはASU 2023-07号を発表した細分化市場報告(テーマ280)：報告可能な部門の開示に対する改善。新たなガイドラインは，主に重大な支部費用の開示を強化することで，報告可能な支部の開示要求を改善することを目的としている。これらの改正案は、2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の過渡期に遡る。同社はこのASUの採用が財務諸表や関連開示に及ぼす影響を評価しており、影響は大きくないと予想される。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました税務開示の改善(主題740)税率入金及び所得税納付に関する情報を変更することにより、所得税開示の透明性及び意思決定有用性を向上させる。本ガイドラインは、2024年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用を許可しています。同社はこの新しい会計基準を採用した総合財務諸表への影響を評価している。
注2-流動性
2023年12月31日までに5,990,000#ドルを含む現金および現金等価物500,000短期預金証の形で持っていて、ドルです5,498,000運営資金。 2023年12月31日と2022年12月31日までの年度、純損失$が発生しました4,384,000そして$21,941,000業務活動で使用される現金の純額は#ドルです2,993,000そして$5,934,000それぞれ，である
2022年12月31日までの年度の投資活動が提供する現金純額は$19,000主に財産と設備の売却と関連がある。2023年12月31日現在で投資活動に関するキャッシュフロー活動はない。
2023年12月31日までの年度、融資活動が提供する現金純額は私募によるものであり、純収益は#ドルである5,364,000株式承認証の行使で、純収益は#ドルです534,000(では)付記9--持株そして付記10-優先株私たちの連結財務諸表まで)。2022年12月31日までに融資活動に関するキャッシュフローはない
将来の資本需要
私たちの既存の現金および現金等価物は、私たちの運営に資金を提供するのに十分であり、本報告書が米国証券取引委員会に提出された日から少なくとも今後12ヶ月の運営資金需要を満たすと信じている。 長期的には、運営に資金を提供し、潜在的な戦略選択や技術、製品開発、販売、マーケティングへの投資を含む成長資本を提供するために追加の資本が必要になると考えられる。資本を獲得して運営に資金を提供したり、成長資本を提供するためには、1回または複数回の債券および/または株式発行で資金を調達する必要があるだろう。私たちは必要な資本の調達に成功する保証はありませんし、このような発行が会社が受け入れられる条項で行われる保証もありません。もし私たちが受け入れられる条項で必要かもしれない追加資本を調達できなければ、これは会社に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
注3-在庫品
在庫(毛数)は$930,000そして$1,175,0002023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ私たちとの中間製品シリーズカメラ、トラッキングハードウェア、コンピュータデバイス、表示デバイス、および当社の連携製品部門に関する金額が含まれています。在庫品は生産品からなり、平均コストで計算し、コストまたは可現算入額の中で低いものを列記する
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、古いまたは移動の遅い在庫記録のための準備金は#ドルである691,000そして$452,000それぞれ，である.在庫は私どもの総合貸借対照表に古い準備金を差し引いた純額として表示されています。備蓄区域
販売貨物コストの調整は#ドル純増加になる342,000そして$316,0002023年12月31日まで，2023年12月31日と2022年12月31日までである次の表は、私たちの在庫備蓄活動(単位：千)：をまとめました
| | | | | | | | |
| 2021年12月31日までの準備金残高 | | $ | (731) | |
| 準備金調整 | | (316) | |
| 処置する | | 595 | |
| 2022年12月31日までの準備金残高 | | (452) | |
| 準備金調整 | | (342) | |
| 処置する | | 103 | |
| 2023年12月31日までの準備金残高 | | $ | (691) | |
注4-前払い費用と他の流動資産
前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 前払い費用 | $ | 75 | | | $ | 131 | |
| 受取従業員が信用を保留する | — | | | 316 | |
| その他流動資産 | 98 | | | 90 | |
| プリペイドソフトウェアライセンス | 70 | | | 112 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 243 | | | $ | 649 | |
注5-財産と設備
財産と設備は以下の部分から構成される(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 使用寿命を見込む |
| 2023 | | 2022 | |
| ネットワーク装置及びソフトウェア | $ | — | | | $ | 1,913 | | | 3至れり尽くせり5年.年 |
| コンピュータ装置及びソフトウェア | — | | | $ | 294 | | | 3至れり尽くせり5年.年 |
| | | | | |
| | | | | |
| — | | | 2,207 | | | |
| | | | | |
| 減価償却累計 | — | | | (2,204) | | | |
| 財産と設備、純額 | $ | — | | | $ | 3 | | | |
関連減価償却費用はゼロそして$78,0002023年12月31日および2022年12月31日まで年度を終了する。
会社が財産や設備を処分する費用は2023年12月31日までの年間で#ドルとなる2,207,000固定資産およびそれに応じた減価償却$2,204,000それは.1ドルの損失3,000売却された減価費用は，添付の総合経営報告書の減価費用に計上される。当社は2022年12月31日までに減値費用$を記録した61,000.
注6-無形資産と商業権
無形資産
以下の表に無形資産純資産額の構成要素(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 発達した技術 | $ | — | | | $ | 486 | |
| 商号 | — | | | 204 | |
| | | |
| 無形資産総額 | — | | | 690 | |
| 累計償却する | — | | | (86) | |
| 無形資産、純額 | $ | — | | | $ | 604 | |
各報告期間で、私たちは無形資産の減価につながる可能性のあるトリガーイベントが存在するかどうかを判断する。
協働製品は細分化市場に報告することができる
2023年12月31日までの年度内に，協働製品報告部門の収入低下と会社時価の低下は，当該部門無形資産減価テストのトリガと考えられる。資産グループがこの支部に対して行った相応の回収可能テストに基づいて、帳簿価値が資産グループの現金流量総額を超えていることを確定した。回収可能性テストは、このような資産が予想される推定未割引現金流量をそれぞれの帳簿金額と比較することを含み、主に資産の将来の収入および収益性に関する重大な判断と仮定に関するものである。市場法によって決められた資産グループの公正価値によると、私たちが記録した減価費用は#ドルです259,0002023年12月31日までの年度、私たちの無形資産を減記しますゼロ2023年12月31日まで。2022年12月31日までに減価費用を$と記録しました5,133,000無形資産に。
歴史的には，有限寿命を持つ無形資産は，直線的な手法を用いて資産の推定経済寿命に応じて償却されており，その範囲は5年至れり尽くせり12年ASCテーマ350によると
関連の償却費用は#ドルです345,000そして$1,825,0002023年12月31日まで，2023年12月31日と2022年12月31日までである。
商誉
2022年には営業権が登録されますゼロ減価費用は$7,367,000.
注7-費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 補償費用 | $ | 448 | | | $ | 707 | |
| 取引先預金 | 118 | | | 128 | |
| 専門費 | 104 | | | 57 | |
| 税金と規制費 | 22 | | | 59 | |
| 応算賃料 | 202 | | | — | |
| Fシリーズ優先株の配当金 | 136 | | | — | |
| その他の課税費用と負債 | 8 | | | 123 | |
| $ | 1,038 | | | $ | 1,074 | |
注8-経営賃貸負債と使用権資産
2023年12月31日まで、レンタルしました1つはカリフォルニア州工業都市にある施設で、倉庫スペースを提供しています。このレンタル契約は2024年2月に満期になった。2023年の間、本申請の日に、テキサス州オースティンとカリフォルニア州ロサンゼルスのオフィス空間レンタルとカリフォルニア州工業城の倉庫レンタルから脱退しました
2023年、2023年、2022年12月31日終了年度のレンタル料金は、共通料金を差し引いて#ドルです214,000そして$502,000それぞれ，である.2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の分譲収益はゼロそして$140,000それぞれ，である.
以下は、2022年12月31日現在、2023年、2022年現在のリースに関する貸借対照表情報(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日 |
| | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 経営性賃貸、使用権資産、純額 | | $ | 17 | | | $ | 142 | |
| | | | | |
| 負債.負債 | | | | |
| 賃貸負債の当期部分を経営する | | $ | 17 | | | $ | 219 | |
| 賃貸負債を経営し，当期分を差し引く | | — | | | 17 | |
| リース負債総額を経営する | | $ | 17 | | | $ | 236 | |
次の表は、レンタル負債との入金の将来の現金未割引支払い(単位：千)をまとめています
| | | | | | | | |
| 2024年の残り賃貸支払い総額 | | $ | 17 | |
| 割引の効果(1) | | — | |
| リース総負債 | | 17 | |
| 差し引く：賃貸負債の当期分 | | 17 | |
| 賃貸負債を経営し，当期分を差し引く | | $ | — | |
(1)リースの残期限により，割引の影響は1，000ドル未満である.
次の表は、私たちの使用権(ROU)資産と賃貸負債の活動台帳(千単位)を提供します
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 使用権資産 | | リース負債を経営する |
| 2021年12月31日の残高 | | $ | 659 | | | $ | 728 | |
| 足し算 | | 11 | | | 11 | |
| | | | |
| 償却と減価 | | (349) | | | (503) | |
| 減価費用 | | (179) | | | |
| 2022年12月31日の残高 | | 142 | | | 236 | |
| | | | |
| | | | |
| 償却と減価 | | (125) | | | (219) | |
| | | | |
| 2023年12月31日の残高 | | $ | 17 | | | $ | 17 | |
ROU資産とリース負債はそれぞれ、会社の2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の総合貸借対照表に記録されている
2023年2月、テキサス州オースティンの不動産を離れて、2023年5月、私たちは離れました三つカリフォルニア州ロサンゼルスにある不動産です。2024年2月、同社はカリフォルニア工業城の賃貸借契約を脱退した。私たちは現在コロラド州デンバー市や近くにある倉庫施設の安全を確保しています。その間、私たちの在庫は安全な第三者位置に保管されている。私たちは現在遠隔地の就職先で運営しており、遠隔オフィスはコロラド州デンバー市第16街110番地、Suite 1400-1024、Co.80202に位置している。
注9-株本
普通株
会社普通株、額面$0.00011株(以下、“普通株”)は、“ナスダック”資本市場(“ナスダック”)で看板取引される。2023年12月31日までに150,000,000普通株式株式を許可し、16,692,124そして16,684,571発行済み株と発行済み株はそれぞれ。
2023年1月3日、同社はその普通株に対して15株1株の逆株式分割を行った。我々の総合財務諸表中のすべての普通株式情報(在庫株式情報を含む)は、本稿で説明したすべての期間を反映するために、今回の株式分割について遡及調整されている。
2023年4月18日、当社が発表339,498以下に説明する特定の株式承認証行使に関連する普通株式、及び177,564中で検討した既得限定株式単位に関する普通株式注11--株に基づく報酬。
2023年5月28日特定の役員の退職について42限定的な株式奨励と1,929限定的な株式単位は完全に1,971同社の普通株を発行した。参照してください注11-株ベースの報酬より詳細な情報を知るために。
2023年12月31日までの年間で4,620Fシリーズ優先株の株に配当金を加えて14,102,477それぞれ当社の普通株です。参照してください注10-優先株、より詳細な情報を知るために。
当社は2023年6月30日にFoundry Groupの連属実体(“交換株主”)と交換協定(“交換協定”)を締結し、この合意に基づき、当社は合算を交換する406,776当社の普通株は、株式交換株主が保有する普通株から事前資本権証(“株式交換証”)と交換して合算して購入します407,000普通株株(株式分割、資本再編、その他の普通株に影響を与える類似事件が発生した場合に調整することができる)、行使用価格は#ドル0.0001一株ずつです。取引所株式承認証は随時行使することができるが、取引所株主が発効時又は発効直前に実益を超える場合4.99発行済みおよび発行された普通株式総数のパーセンテージは、所有者が選択したときに、以下の任意の他の数字に変更することができる19.99%On61会社に通知を出した日数。デラウェア州の法律要求の範囲を除いて、取引所承認株式証所有者はいかなる事項についても投票する権利がない。同等株式は2023年7月に交換され、返送された株式を当社の法定および未発行株式残高に加算します。2023年11月15日には、すべての交換権証が行使され、407,000発行された普通株。
2022年12月31日まで年度普通株活動はなかった。次の表は、2023年12月31日までの年間普通株式活動の概要を提供します
| | | | | | | | |
| 2022年と2021年12月31日現在の発行済み株式 | | 2,070,861 | |
| 優先株転換発行 | | 14,102,477 | |
| 株式承認証に関する発行 | | 746,027 | |
| 株式補償に関する発行 | | 179,535 | |
| 普通株は前払い助成権証と引き換えに | | (406,776) | |
| 2023年12月31日現在の発行済み株式 | | 16,692,124 | |
| アメリカ財務省の株は減少しました | | 7,553 | |
| 2023年12月31日までの流通株 | | 16,684,571 | |
普通株式引受証
2023年1月3日、当社とAシリーズ権証のすべての所有者は、2021年6月28日に発行されたAシリーズ権証の条項を改訂することに同意し、終了日を2023年1月4日から2024年1月4日に延長する。最初の株式承認証の他のすべての条項はまだ十分な効力と役割を持っている。この修正は増額価値調整をもたらし、配当金#ドルとみなされる25,000また、2023年3月31日までの3ヶ月間に追加実収資本を計上する。
2023年3月30日、当社はいくつかの認可投資家(“投資家”)と証券購入協定(“購入契約”)を締結し、これにより、吾らは私募方式で発行·販売(“私募”)(I)6,550私たちが新たに指定したFシリーズ優先株の株は、$0.00011株当たり額面(“F系列優先株”)、(二)優先株式証(“優先株式証”)32,750F系列優先株の株式、及び(Iii)普通権証(“普通権証”及び株式優先証と併せた“投資家株式承認証”)は、最も多く買収する3,830,417普通株株。ご参照ください付記10-優先株さらにFシリーズ優先株と優先株証を検討した。
個人配給については、当社と道森·ジェームズ証券会社(“配給代理”)が2023年3月30日に発行した招聘状によると、当社は(I)配給代理への支払いに等しいことに同意しています8私募所得の総収益のパーセンテージ；及び。(Ii)付与配給代理権証(“配給代理権証”)を購入する306,433普通株株。
2023年3月31日、当社は一般権証及び配給代理権証を発行し、共同購入のために4,136,850会社普通株の株です。普通株式承認証及び配給代理権証の有効期限は55年，発行日から6か月零一日から，最初に行使可能な金額は$である1.71一株ずつです。取引価格は、株式分割、株式配当、株式合併、資本再編、または普通株に関連する他の類似取引の慣行によって調整され、普通株または変換可能、行使可能または普通株と交換可能な証券の任意の発行の場合、通常権証の当時適用される使用価格よりも低い価格で価格ベースの調整が行われる(いくつかの例外を除いて)。普通株式証及び配給代理株式承認証は現金方式で行使することができるが、有効な登録声明がなければ普通株の転売を許可すれば、現金なしで行使することができる。普通株式承認証及び配給代理権証の行使はいくつかの制限を受けなければならない4.99所有権制限の割合を得ることができます2023年3月31日までの3ヶ月以内に、株式証の公正価値を追加実収資本に計上する。
2023年4月18日、当社はいくつかの発行された株式承認証所有者と株式証明権承認誘因要約書簡を締結し、最初に2020年10月21日、2020年12月6日及び2021年6月28日に発行された当社の普通株式(当該等所有者は“行権所有者”及び当該等承認持分証を“既存株式証”とする)を購入し、これにより、行権所有者は現金方式で既存株式証を行使して購入合算することに同意した339,498当社普通株式(株)現有引受権証株式“)と、当社の同意と引き換えに既存の引受権証の発行価格を$に下げる1.71それは.同社は純収益#ドルを受け取った534,0002023年4月から既存の引受権証(#ドルを差し引く)46,000融資コスト)この誘因は増額価値調整をもたらし、配当金#ドルとみなされる751,000また、2023年6月30日までの3ヶ月間に追加実収資本を計上するこの取引の後667, 1,934そして、そして1,000日に発行された引受権証のうち，まだ返済されていない引受権証があるそれぞれ2020年10月21日，2020年12月6日，2021年6月28日である
2023年4月23日6672020年10月21日に発行された未行使権証が満期になります
2023年6月7日1,9342020年12月6日に発行された未行使権証の満期。
2023年10月6日、当社及び優先株の大部分の流通株を保有する投資家は、指定証明書又は普通権証のいずれか及びすべての条項、条項、契約及び責任を免除することに同意し、ただし、これらの条項は優先株及び一般権証がそれぞれ$#を下回る価格で転換又は行使することを許可する0.2792それは.共同株式証にいかなる逆の規定があっても，共同株式証に規定されている“行使価格”はいかなる場合も$を下回ってはならない0.2792(株式分割、株式配当、株式組合、資本再編、および同様のイベントに応じて調整)。
2023年12月31日現在、未償還権証は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 発行日 | | 発行された引受権証 | | 行権価格 | | 期日まで |
| 2021年6月30日-シリーズA* | | 250 | | | $ | 60.00 | | | 2024年1月4日 |
| 2021年6月30日-Bシリーズ | | 750 | | | $ | 66.00 | | | 2024年6月28日 |
| 投資家一般権証 | | 3,830,417 | | | $ | 1.71 | | | 2028年9月30日 |
| 配給代理承認株式証 | | 306,433 | | | $ | 1.71 | | | 2028年9月30日 |
| | 4,137,850 | | | | | |
| | | | | | |
| *Aシリーズ株式証の満期日は、上記の2023年1月3日に発生した延期を反映するために更新されました。本出願日までに、残りのAシリーズ株式承認証は満期になりました。 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間権証活動は以下の通り
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| | 卓越した |
| | 手令の数 | | 加重平均行権値 |
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| 未償還と行使可能な引受権証、2021年12月31日 | | 343,099 | | | $ | 995.06 | |
| | | | |
| 未償還と行使可能な引受権証、2022年12月31日 | | 343,099 | | | 66.34 | |
| 授与する | | 4,543,626 | | | 1.71 | |
| 鍛えられた | | (746,027) | | | 0.78 | |
| 期限が切れる | | (2,601) | | | 76.93 | |
| 没収される | | (247) | | | — | |
| 未償還と行使可能な引受権証、2023年12月31日 | | 4,137,850 | | | $ | 1.73 | |
国庫株
会社が株を差し押さえて株式補償取引の税金を支払う場合、会社は会社のために買い戻した普通株のために在庫株を保留する。2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの年度内に、在庫株取引がなく、発行された在庫株7,5532023年12月31日と2022年12月31日まで。
付記10-優先株
私たちの会社の登録証明書の発行が一番多いです5,000,000優先株株。2023年12月31日と2022年12月までに1,983,250指定優先株および指定株式1,930発行済み株式と発行済み優先株の株式
Fシリーズ優先株
2023年3月30日、当社はいくつかの認可投資家(“投資家”)と証券購入協定(“購入契約”)を締結し、これにより、吾らは私募方式で発行·販売(“私募”)(I)6,550私たちが新たに指定したFシリーズ優先株の株は、$0.00011株当たり額面(“F系列優先株”)、(二)優先株式証(“優先株式証”)32,750F系列優先株の株式、及び(Iii)普通権証(“普通権証”及び株式優先証と併せた“投資家株式承認証”)は、最も多く買収する3,830,417普通株株。ご参照ください付記9--持株さらに持分証の共同承認を検討する
F系列優先株の条項は，Obrong，Inc.のF系列優先株指定証明書(“指定証明書”)に記載されており，2023年3月31日にデラウェア州国務長官に提出され発効している.私募は2023年3月31日に完了し、毛収入と純収益$と交換します6,386,000そして$5,364,000それぞれ，である.購入契約に関連する融資費用は#ドルです1,022,000.
Fシリーズ優先株は、いつでも所有者によって会社普通株の全額払込不可株式と評価不可能株に選択的に変換することができ、初期転換価格は#ドルである1.71(“価格転換”)。F系列優先株の保有者も，(I)の低い者に相当する代替転換価格でその株を転換することを選択することができる80転換日が発効する適用転換価格の割合；(Ii)80(Iii)(A)底値(定義指定証明書参照)および(B)商(X)5つの最低相場の総和(定義指定証明書参照)30これまで，変換通知交付前の取引日を適用した連続取引日を含め，(Y)5で割る.株式交換価格は株式分割、株式配当、株式組合せ資本再編或いはその他の普通株に関連する類似取引の慣用的な調整を受けなければならず、そして当社の普通株或いは転換可能、行使可能或いは普通株に交換可能な証券が当時適用された株式交換価格(いくつかの例外を除いて)で発行された場合、全額ラチェット法に従って価格で調整する必要がある。
2023年10月6日、当社及び優先株の大部分の流通株を保有する投資家は、指定証明書又は普通権証のいずれか及びすべての条項、条項、契約及び責任を免除することに同意し、ただし、これらの条項は優先株及び一般権証がそれぞれ$#を下回る価格で転換又は行使することを許可する0.2792それは.指定証明書に逆の規定があっても，指定証明書に規定されている“代替変換価格”と“最低価格”はいずれの場合も$を下回ってはならない0.2792(株式分割、株式配当、株式組合、資本再編、および同様のイベントに応じて調整)
指定証明書によると，F系列優先株の初期宣言値は#ドルである1,0001株あたり(“声明価値”)。Fシリーズ優先株の保有者は獲得権があります9年利%は、四半期ごとに支払います。配当金は私たちの選択に応じて現金で支払うことができ、支払わなければ、Fシリーズ優先株の声明価値を増加させなければならない。トリガイベントが発生し、期間が継続されると(指定された証明書に定義されるように)、F系列優先株は以下の比率で配当される20年利率(“違約率”)。F系列優先株には投票権はないが、F系列優先株権利に影響を与えるいくつかの事項は除外された。F系列優先株保有者が投票権を有する事項において、優先株保有者は換算した上で投票権を有することになる。
私たちの決済変換の能力は指定された証明書に規定されているいくつかの制限を受けている。また，F系列優先株変換を実施して普通株を発行可能な発行後，指定証明書には一定の実益所有権制限が含まれている.
指定証明書は、(I)登録権プロトコルに従って登録可能な所有者証券の販売を含む有効な登録宣言を提出して保持することができなかった場合、(Ii)満了時にF系列優先株式所有者に満期金を支払わなかった場合、(Iii)Peter Holstが死去以外の理由で会社のCEOに就任しなくなった場合、F系列優先株保有者の大多数が合理的に受け入れた適格な補欠を含むいくつかのトリガイベントを含む。30営業日以内に指定されていません。トリガイベントに関連して、デフォルトレートがトリガされます。債務の発生、買収取引、留置権の存在、債務の返済、配当金の支払い(指定証明書による配当金の支払いを除く)、財産維持と資産移転などの面で、私たちはいくつかの肯定と消極的な条約を守らなければならない。
2023年12月31日までの年間で4,620Fシリーズ優先株の株に配当金を加えて14,102,477それぞれ当社の普通株です。いくつありますか1,930F系列優先株の流通株と配当金は$136,0002023年12月31日まで次の表は、Fシリーズ優先株取引をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | |
| Fシリーズ優先株 | 配当金に応じて計算する | 加重平均換算価格 | 転換発行による普通株 |
| 2023年3月31日リリース | 6,550 | | $ | — | | | |
| 2023年配当金 | | $ | 343,000 | | | |
| 2023年の移行 | (4,620) | | $ | (207,000) | | $ | 0.34 | | 14,102,477 | |
| 2023年12月31日残高 | 1,930 | | $ | 136,000 | | | 14,102,477 | |
Fシリーズ優先株式証
優先株式証はF系列優先株を行使でき、行使価格は$となる975それは.行権価格は、株式分割、株式配当、株式組合せ資本再編、または他の普通株に関連する類似取引の慣行によって調整される。優先持分証の期限が切れる3年発行日から発効し、現金に両替できます。各行使の優先株式証について、投資家は普通の権利証を獲得し、購入に相当する100この株式承認証を行使する際に発行可能なFシリーズ優先株を適用された株式交換価格で転換すれば、投資家は普通株式数の%を獲得する。優先株式証の公正価値は、2023年12月31日までの年度の追加実収資本内に入金される。2023年12月31日現在、優先権証は行使されていない。
注11-株に基づく報酬
2019年持分インセンティブ計画
2019年12月、長隆株式会社2019年株式激励計画(“2019年計画”と略称する)は、会社2019年株主年次総会で会社株主の承認を得た。2019年計画は総合持分インセンティブ計画であり、この計画によると、当社は当社及びその子会社のある重要なサービスプロバイダに株式と現金インセンティブを付与することができる。2023年12月31日現在、2019年計画により、新たに付与可能な株式プールは3株式です。
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの年度、カテゴリ別の株式報酬支出の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| 株に基づく報酬 | | | | | 2023 | | 2022 |
| オプション | | | | | $ | 124 | | | $ | 61 | |
| | | | | | | |
| RSU | | | | | 380 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 合計する | | | | | $ | 504 | | | $ | 61 | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間、部門別株式報酬の概要は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 十二月三十一日までの年度 |
| 株に基づく報酬 | | | | | 2023 | | 2022 |
| 研究と開発 | | | | | $ | — | | | $ | (64) | |
| | | | | | | |
| 一般と行政 | | | | | 504 | | | 125 | |
| | | | | | | |
| 合計する | | | | | $ | 504 | | | $ | 61 | |
株式オプション
2023年12月31日までの年間で違います。株式オプションを付与しました3,336付与された株式オプションと6,668既得株式オプションが満期になる。2022年12月31日までの年間で違います。株式オプションを付与しました501既得株式オプションが満期になり、10,000付与されていない株式オプションは没収された。2023年12月31日までに10,000加重平均行権値$の未償還株式オプション48.75加重平均残り契約期間は7.5何年もです。
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度について、私たちの計画と未返済オプションの満期と没収された株式オプションおよび期間に基づいた変化の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 卓越した | | 練習可能である |
| オプション数 | | 加重平均行権値 | | オプション数 | | 加重平均行権値 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 未償還と行使可能なオプション、2021年12月31日 | 27,169 | | | 113.63 | | | 7,169 | | | 294.63 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 既得 | — | | | — | | | 3,332 | | | 97.56 | |
| 期限が切れる | (501) | | | 410.18 | | | (501) | | | 410.18 | |
| 没収される | (10,000) | | | 48.75 | | | — | | | — | |
| 未償還と行使可能なオプション、2022年12月31日 | 16,668 | | | $ | 29.25 | | | 10,000 | | | $ | 223.11 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 既得 | — | | | — | | | 3,336 | | | 48.75 | |
| 期限が切れる | (6,668) | | | 285.89 | | | (6,668) | | | 285.89 | |
| | | | | | | |
| 未償還と行使可能なオプション、2023年12月31日 | 10,000 | | | $ | 48.75 | | | 6,668 | | | $ | 48.75 | |
既得オプションと非既得オプションの内在的価値は違います。現れたすべての時期に顕著ではない。2023年12月31日までの年度、株式オプションに関する株式報酬支出は$124,000一般的で行政費用の構成要素として記録されている。2022年12月31日現在の年度の株式オプションに関する株式純支出は#ドルである61,000$でできています146,000費用の中で$で相殺する85,000信用没収と関係がある。1元ある125,000株式報酬費用は、一般と行政費用の構成要素と表記され、純ローンは#ドルである64,000研究·開発費の構成要素として記録されており，2022年12月31日までの年度の株式オプションに関連している。2023年12月31日までに1ドルあります61,000オプションとしての未確認株式報酬支出は、以下の加重平均期間で確認されます0.50何年もです
制限株式賞
2023年5月28日特定の役員の退職について42限定株奨励は完全帰属となり、会社普通株の株式で交付される。この賞は2014年に授与され10年支配権の変更や会社との分離
2023年12月31日までに違います。未許可の制限株奨励金が未完成であり、違います。制限株式報酬の未確認株ベースの報酬支出。あったことがある違います。制限的な株式奨励に関する株式報酬支出は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度内に行われる。
限定株単位
2023年4月18日177,564限定株式単位(“RSU”)はいくつかの取締役会メンバーに付与される。これらのRSUは発行直後に帰属する.同社の普通株の終値は1株当たり1ドルだ2.14付与日の前日には、総公正価値が#ドルとなった380,000発行時には一般と行政費用を計上し、株式補償費用とする
2023年5月28日特定の役員の退職について1,929RSUの条項により、完全に付与されたRSUは会社普通株の株式形式で交付される
2023年12月31日までに違います。許可されていないRSUは返済されていません違います。残りの未確認株によるRSU補償費用。RSUに関する株式報酬支出は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度$となっている380,000そしてゼロそれぞれ，である.
付記12-1株当たり純損失
1株当たり基本純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を当期発行普通株の加重平均株式数で割るべきである。発行済み普通株式の加重平均株式数違います。潜在的な希薄化証券または非帰属普通株制限株は含まれていない。既得
純収益単位(普通株未交付)は1株当たりほぼ純損失に計上されている。未帰属RSUは、付与時に発行済みおよび未償還とみなされないので、1株当たりの基本純損失を計算するには含まれない。
1株当たりの純損失は、株式承認証、株式オプション、RSU、および非帰属制限株奨励を含む普通株のすべての潜在株式から計算され、それらが希薄化作用を有する限り。このような普通株等価物は、2023年12月31日までに1株当たり純損失から除外されており、1株当たり純損失への影響は逆償却となる(純損失による)
以下の表に会社の1株当たり基本と希釈後の純損失の計算方法(単位は千、1株当たりデータを除く)を示した
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 分子： | 2023 | | 2022 |
| 純損失 | $ | (4,384) | | | $ | (21,941) | |
| 減算：優先株式配当金 | 343 | | | — | |
| | | |
| 減算：転換誘因 | 751 | | | — | |
| 減算：修正を許可する | 25 | | | — | |
| 普通株主は純損失を占めなければならない | $ | (5,503) | | | $ | (21,941) | |
| 分母： | | | |
| 加重-1株当たり基本純損失の普通株平均株式数 | 5,595 | | | 2,065 | |
| 1株当たりほぼ純損失 | $ | (0.98) | | | $ | (10.62) | |
以下の表には、本報告で述べた期間の1株当たり償却純損失を算出する際に、普通株加重平均株式数を算出する際に計上されていない潜在株式を示しており、これらの株式を計上すると逆償却効果が生じるため、
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 未帰属限定株式単位 | — | | | 42 | |
| | | |
| 未償還株式オプション | 10,000 | | | 16,668 | |
| | | |
| F系列優先株変換後発行可能な普通株式(1) | 7,392,776 | | | — | |
| F系列優先証変換後に発行可能な普通株式(2) | 117,299,427 | | | — | |
| 普通株式承認証転換後に発行可能な普通株 | 4,137,850 | | | 343,099 | |
(1)計算は、F系列優先株を2023年12月31日までの既定価値と当期配当金を底値で普通株に変換すると仮定する。
(2)計算F系列優先株式証行使現金をF系列優先株と仮定し、その後、F系列優先株を底値で普通株に変換する。
注13-細分化市場報告
2019年10月1日より、Glowpoint(現在Obrong，Inc.)の前業務長隆実業とは異なる製品やサービスに関連して別々に管理されてきた。そのため、当社は現在二つ細分化報告のための細分化：(1)“連携製品”は，我々の周囲のオムロン工業業務を代表するサンドイッチ製品と(2)“ホスティングサービス”は，ビデオ連携やネットワークソリューションをめぐるホストサービスの長方形(従来はGlowpointと呼ばれていた)業務を表す.
以下の表には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度関係会社部門の特定の情報(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
| 収入.収入 | $ | 2,518 | | | $ | 1,292 | | | $ | — | | | $ | 3,810 | |
| 収入コスト | 1,671 | | | 1,228 | | | — | | | 2,899 | |
| 毛利 | $ | 847 | | | $ | 64 | | | $ | — | | | $ | 911 | |
| 毛利% | 34 | % | | 5 | % | | — | % | | 24 | % |
| | | | | | | |
| 分配された運営費用 | $ | 3 | | | $ | 481 | | | $ | — | | | $ | 484 | |
| 未分配運営費 | — | | | — | | | 4,922 | | | 4,922 | |
| 総運営費 | $ | 3 | | | $ | 481 | | | $ | 4,922 | | | $ | 5,406 | |
| | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $ | 844 | | | $ | (417) | | | $ | (4,922) | | | $ | (4,495) | |
| 利息とその他の収入，純額 | — | | | — | | | (138) | | | (138) | |
| 所得税前収入 | $ | 844 | | | $ | (417) | | | $ | (4,784) | | | $ | (4,357) | |
| 所得税費用 | $ | 11 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| 純収益(赤字) | $ | 833 | | | $ | (433) | | | $ | (4,784) | | | $ | (4,384) | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日まで |
| 総資産 | $ | 367 | | | $ | 568 | | | $ | 5,990 | | | $ | 6,925 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| 信託サービス | | 協力製品 | | 会社 | | 合計する |
| 収入.収入 | $ | 3,348 | | | $ | 2,128 | | | $ | — | | | $ | 5,476 | |
| 収入コスト | 2,273 | | | 1,657 | | | — | | | 3,930 | |
| 毛利 | $ | 1,075 | | | $ | 471 | | | $ | — | | | $ | 1,546 | |
| 毛利% | 32.1 | % | | 22.1 | % | | — | % | | 28.2 | % |
| | | | | | | |
| 分配された運営費用 | $ | 19 | | | $ | 18,355 | | | $ | — | | | $ | 18,374 | |
| 未分配運営費 | — | | | — | | | 5,160 | | | 5,160 | |
| 総運営費 | $ | 19 | | | $ | 18,355 | | | $ | 5,160 | | | $ | 23,534 | |
| | | | | | | |
| 営業収入(赤字) | $ | 1,056 | | | $ | (17,884) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,988) | |
| 利息とその他の費用，純額 | 12 | | | (52) | | | — | | | (40) | |
| 所得税前収入 | $ | 1,044 | | | $ | (17,832) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,948) | |
| 所得税割引 | $ | (4) | | | $ | (3) | | | | | $ | (7) | |
| 純収益(赤字) | $ | 1,048 | | | $ | (17,829) | | | $ | (5,160) | | | $ | (21,941) | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日まで |
| 総資産 | $ | 752 | | | $ | 1,824 | | | $ | 3,085 | | | $ | 5,661 | |
未分配運営費用には、特定の部門に特定されていないが、グループにとって一般的であり、行政および会計者の費用、一般的な責任、他の保険、専門費用、その他の同様の会社費用が含まれる。未分配資産は制限されていない現金で構成されている。
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの数年間、単一の外国による実質的な収入はない。大ざっぱに1外貨収入の%は外貨で決済されており、外貨損益は実質的なものではない地理的地域別収入配分は以下の通り(単位：千)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 国内では | $ | 1,843 | | | $ | 2,781 | |
| 外国.外国 | 1,967 | | | 2,695 | |
| $ | 3,810 | | | $ | 5,476 | |
会社収入の分類情報は添付されている総合経営報告書で確認され、契約タイプ(千ドル単位)で以下のように示されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 収入のパーセントを占める | | 2022 | | 収入のパーセントを占める |
| 収入：エスクローサービス | | | | | | | |
| ビデオ連携サービス | $ | 183 | | | 4.8 | % | | $ | 334 | | | 6.1 | % |
| インターネットサービス | 2,301 | | | 60.4 | % | | 2,954 | | | 53.9 | % |
| 専門その他のサービス | 34 | | 0.9 | % | | 60 | | 1.1 | % |
| 信託サービス総収入 | $ | 2,518 | | | 66.1 | % | | $ | 3,348 | | | 61.1 | % |
| | | | | | | |
| 収入：コラボレーション製品 | | | | | | | |
| 共同製品製品を可視化する | $ | 1,291 | | | 33.9 | % | | $ | 2,114 | | | 38.6 | % |
| | | | | | | |
| カードを配る | 1 | | | — | % | | 14 | | | 0.3 | % |
| 協働製品総収入 | $ | 1,292 | | | 33.9 | % | | $ | 2,128 | | | 38.9 | % |
| 総収入 | $ | 3,810 | | | 100.0 | % | | $ | 5,476 | | | 100.0 | % |
同社の長期資産は100%は2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、国内市場に位置している
会社は重要な顧客が会社の総合収入や売掛金の10%以上を占めていると考えている。私たちの最も重要またはいくつかの小さい顧客の売上または予想売上の損失または減少は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
収入の集中状況は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日までの年度 |
| | | 2023 | | 2022 |
| 細分化市場 | | 収入のパーセントを占める | | 収入のパーセントを占める |
| 顧客A | 信託サービス | | 55.9 | % | | 46.8 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
売掛金集中状況は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 12月31日まで |
| | | 2023 | | 2022 |
| 細分化市場 | | 売掛金比率 | | 売掛金比率 |
| 顧客A | 信託サービス | | 38.2 | % | | 42.8 | % |
| 顧客B | 協力製品 | | 46.8 | % | | 22.0 | % |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付記14-引受金とその他の事項
私たちは時々、私たちが保険を受けている訴訟を含め、正常な業務過程で発生する様々な法的訴訟の影響を受ける。本稿の発表日まで、私たちは、現在、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは流動性に重大な悪影響を及ぼすと考えられている法的手続きには関与していません。
新冠肺炎
3月11日，世界保健機関は新型コロナウイルス(新冠肺炎)感染が大流行となったことを発表し，3月13日，米国総裁は国家緊急事態に入ることを発表した。2023年5月、世界保健機関は新冠肺炎を全世界衛生緊急状態と発表した。お客様は通常、会議室や他のプレゼンテーションスペースのような伝統的なオフィスおよび運営センター環境で私たちの中間層製品を使用します。著者らの協力製品業務の収入低下は主に需要の低下によるものであり、これは商業が新冠肺炎疫病及び長期影響に対する反応であることが大きい。疫病は，企業が物理オフィス空間を利用することを考える方式を根本的に変え，これらの空間内で対面連携を実現できる技術へのニーズを変えたと考えられる。我々の分析により、中間層製品に対する需要が減少し、特に新冠肺炎事件の後、私たちの顧客が伝統的なオフィス環境のためにカスタマイズした協力解決策の必要性と投資をより広く再評価したことを反映している。この傾向を続けることは、私たちのこの業務の収入をさらに減少させるかもしれない。
付記15-所得税
以下の表に税引き前帳簿損失(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| アメリカです | $ | (4,357) | | | $ | (21,948) | |
| 外国.外国 | — | | | — | |
| 合計する | $ | (4,357) | | | $ | (21,948) | |
次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの税引き前収入と所得税支出(単位：千)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 現在： | | | |
| 連邦制 | $ | — | | | $ | — | |
| 外国.外国 | 15 | | | (4) | |
| 状態.状態 | 12 | | | (3) | |
| 総電流 | 27 | | | (7) | |
| | | |
| 集計を延期する | — | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 所得税支出 | $ | 27 | | | $ | (7) | |
我々の有効税率は，2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の法定連邦税率とは異なり，次の表に示すように(千単位)：
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 法定税率で徴収されるアメリカ連邦所得税 | $ | (915) | | | $ | (4,609) | |
| 営業権の減価 | — | | | 1,547 | |
| | | |
| | | |
| 連邦の影響を差し引いた州税 | (58) | | | (375) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| アメリカ連邦と州NOL繰越調整期限切れNOL | 613 | | | 76 | |
| | | |
| 株式報酬計画調整 | 385 | | | 16 | |
| 評価免除額を変更する | (112) | | | 3,273 | |
| | | |
| 他にも | 114 | | | 65 | |
| 所得税支出 | $ | 27 | | | $ | (7) | |
| | | |
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの繰延税金資産と負債の一時的な違いを招く税収の影響は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産(負債)： | | | |
| 営業赤字を繰り越した税収割引-連邦 | $ | 29,416 | | | $ | 28,459 | |
| 営業損失繰越税優遇--国 | 5,965 | | | 6,429 | |
| | | |
| 費用を計算する | 131 | | | 147 | |
| 収入を繰り越す | 36 | | | 129 | |
| | | |
| 株に基づく報酬 | 56 | | | 420 | |
| 固定資産 | 4 | | | 116 | |
| 商誉 | — | | | 28 | |
| 在庫品 | 156 | | | 106 | |
| 目に見えない償却 | 32 | | | (80) | |
| 第174節研究と実験 | — | | | 409 | |
| 第百六十三条利息支出 | 314 | | | — | |
| 信用を研究開発する | 2,154 | | | 2,154 | |
| テキサス州の保証金税の臨時控除 | 55 | | | 74 | |
| 他にも | 61 | | | 101 | |
| 繰延税金資産総額、繰延税金負債後の純額を差し引く | 38,380 | | | 38,492 | |
| | | |
| 推定免税額 | (38,380) | | | (38,492) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | — | | | $ | — | |
繰延税金資産の期末残高はすべて予約されており、会社の歴史的業績によって証明された変動の不確実性を反映している。2023年12月31日までの年度推定手当は#ドル減少に変動した112,000それは.2022年12月31日までの年間推定手当変動は#ドル増加3,273,000.
私たちと私たちの子会社は合併に基づいて連邦と州納税申告書を提出します。2019年10月1日、オムロン社はオムロン工業社の株を買収し、オムロン工業会社の株主Sを招いた75そのため、この日に“所有権変更”(1986年改正後の米国国税法第382節の定義により)が発生し、これは所有権変更前に累積された純営業損失(“NOL”)の使用に年間制限を設定した。将来的により多くの所有権変更が発生すれば、繰越営業損失純額の使用がさらに制限される可能性がある
この年間制限と累積NOLの有限繰越寿命のため、2019年の所有権変更による永久損失約$を確認しました30,880,000繰り越し税金。2022年12月31日現在、連邦純運営損失繰越$があります135,517,000将来の連邦課税を相殺するために使えます
収入は、第382条の制限が考慮された後である。2023年12月31日現在、連邦純運営損失繰越$があります140,075,000第382条の制限を考慮した後、未来の連邦課税収入を相殺するために使用することができる。このお金の中で$75,350,0002024年から2037年までの間に異なる金額で満期になる。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、会社には様々な国の純営業損失がドルに繰り越されている98,844,000そして$97,531,000それぞれ，である.国の純営業損失繰越の決定は分担率と州法に依存し、これらの法律は毎年変化し、このような繰越の金額に影響を与える。同社の研究開発信用限度額は$2,154,0002023年、2023年、2022年12月31日に。研究開発信用は2026年末に満期になるだろう。
2023年3月31日に私募発行された証券は、私たちの普通株の既存所有者の所有権権益を大幅に希釈した。同社は、方向性増発株発行により第382条の所有権変更が発生したかどうかを検討している。第382条所有権変更が確実に発生した場合、この事件は、上記繰り越しの連邦及び州純営業損失の利用及び利用のタイミングをさらに制限する。
ASC主題740によれば、税申告書には、採用されているか、または採用されることが予期されていない税優遇の重要な事項が決定されていない所得税(“ASC 740”)は、企業が2023年12月31日、2023年および2022年12月31日までの年間総合財務諸表に記録されている財務諸表で確認された所得税における不確実性の会計処理を明らかにしている。同社は今後12カ月以内に確認されていない税収割引に実質的な変化はないと予想している
さらに、ASC 740は、未確認の税金特典に関連する利子確認および処罰に関する指導を提供する。いくつありますか違います。2023年12月31日まで及び2022年12月31日までに年度課税又は確認された所得税に関する利息又は罰金
国税局は一般的に最近3年間の追加所得税を得ることができる。これは通常、米国国税局が2020年12月31日またはそれまでに終了した年に試験を開始することを阻止する。しかし，例外もあり，訴訟時効を6年に延長することができ，場合によっては訴訟時効が永遠に期限切れになることを防ぐこともできる。
付記16-401(K)計画
私たちは国税法401(K)条に基づいて退職計画を採択した。401(K)プログラムは、最低年齢およびサービス要件に適合するすべての従業員を実質的にカバーする。2023年12月31日と2022年12月31日までの401(K)計画への会社の貢献は64,000そして$93,000それぞれ，である.