バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションの追加勧誘資料 2024年次 株主総会これらの追加勧誘資料に記載されている情報の詳細については、2024年の委任勧誘状をご覧ください。

® 力に何をさせたいですか？バンク・オブ・アメリカでは、サービスを提供しているすべての人に毎日この の質問をしています。それは私たちが私たちの価値観を実践し、目的を果たし、責任ある成長を達成する方法の中核です。8つの事業内容私たちの価値観私たちの目的責任ある成長 の金融生活を支援すること • 共に実現すること • 私たちは市場で成長し、勝つ必要があります • 私たちは市場で成長し、勝つ必要があります。言い訳はせず、人、企業、組織の力で、人、企業、機関をより良くしなければなりません。• あらゆるつながりの8つのラインを通じて責任を持って投資家に行動しなければなりません • 私たちは顧客重視で成長しなければなりません • ビジネス戦略の力を社員に実感する • チームを信頼する • リスクの範囲内で成長しなければなりませんフレームワーク • 私たちは持続可能な方法で成長しなければなりません 2

経営概要バンク・オブ・アメリカは株主との関わりを大切にしています。 過去1年間の株主との話し合いは、以下に強調したトピックに焦点を当て、コーポレートガバナンス、役員報酬、持続可能性に関する取締役会と委員会による継続的な対話に役立ちました。1 取締役会の構成とリーダーシップ構造は、事業戦略とリスクフレームワークの独立した監督を支え、事業戦略とリスクフレームワークの独立した監督を支えています • 13人の候補者は非常に熱心で、取締役会が会社戦略と責任ある成長について継続的に評価していることと一致する関連するスキルと経験を持っています。• 私たちは権限を与えられた状態を維持し明確に定義された主任独立取締役の役割と、現在の主任独立取締役であるライオネル・ノーウェルは、利害関係者の関与において積極的な役割を果たしています 2 取締役主導の株主エンゲージメントにおける長年の実績は、引き続き迅速な行動につながります • 株主との対話は、長年にわたって当社の業務の強化につながり、2023年から2024年の初めにかけて、役員報酬、コーポレートガバナンス、人的資本に関する意見を求めるために 積極的な株主への働きかけを続けました、環境およびその他の持続可能性慣行役員報酬プログラムには、当社の一貫した成果報酬制の理念と、プログラムおよび開示事項の の強化が反映されています。3 • 2023年の「給与制度」投票の結果を踏まえて、報酬・人的資本委員会（CHCC）は、投票結果の低下に寄与した分野について投資家の意見を求めました • 株主は、役員報酬に対する当社の一般的なアプローチへの支持を表明し、当社の強化に役立つ2つの重要な重点分野について具体的な意見を受け取りました 4 バンク・オブ・アメリカ・コーポレーション・エクイティ・プラン（BACEP）は、 の株主の利益と支持と一致しています私たちのビジネスと人材戦略 • 取締役会は、シェアリング・サクセス・アワード を全社で幅広く使用することによるビジネスと従業員の定着へのプラスの影響を考慮して、追加の株式申請を慎重に検討します。これにより、チームメイトと株主の確固たる連携が生まれます。追加株式の要請は別として、現在のところ、ガバナンスと 株主の観点からのベストプラクティスと一致しているプランの機能に変更は提案されていません 5 私たちは、引き続き当社を支援していきますクライアントはネットゼロの野望を達成します。それは2050年までに金融活動、業務、サプライチェーンにおける温室効果ガス（GHG）排出量を正味ゼロにするという私たちの取り組みの要です。• 第3回気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）レポートは2023年に発表されました。このレポートには、さらに2つのセクターにおける2030年の新しい資金調達活動目標、1.5兆ドル（br} ドル）の持続可能な金融活動目標に向けた進捗状況、気候リスクを支援する新しい枠組みが含まれています管理、およびその他の情報開示取締役会は、すべての経営提案に賛成票を投じ、株主には反対票を投じるよう求めています2024年次総会での提案。 については、次のスライドと委任勧誘状で詳しく説明しています3

責任ある成長に注力事業別の23年度収益 2023年度事業別の純利益 2023年度の純利益 2023年の純利益 (4) (4) セグメント (10億ドル) セグメント (10億ドル) 986億ドルグローバル (1) (1) 調整後：1,0002億ドル調整後：293億ドル市場47億ドル 195億ドルコンシューマー・バンキング・バンキング 116億ドルグローバル 420億ドルグローバル・バンキング・バンキングの平均収益248億ドル102億ドル平均有形普通株主の収益GWIM（2）39億ドルの普通株主資本211億ドルの株式 9.8％ 13.5％ 私たちは、2000億ドル以上の収益を生み出してきました過去10年間 (2) (2) 調整後:10.8% 調整後:15.0% パンデミック以降の収益が1,000億ドルを超えました (1) 29.3ドル 32.0ドル (数十億ドル) 2.8ドル 28.1ドル 27.5ドル 27.4ドル 2023年あたりの帳簿価26.5ドル CET1比率のシェアの増加 18.2ドル 17.8ドル (3) 15.9ドル 11.8ドル 11.8ドル 9% $2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 注:四捨五入の関係で金額が合計されない場合があります。(1) 非GAAPベースの財務指標を表しています。米国会計基準との調整および非GAAP財務指標に関する追加情報については、スライド18の 巻末注Aを参照してください。（2）非GAAP財務指標を表してください。米国会計基準との調整および非GAAP財務指標に関する追加情報については、スライド18の巻末注Bを参照してください。(3) 普通株式ティア1（CET1）の資本比率11.8％ は、標準化されたアプローチの下でも、2024年1月1日に発効した規制上の最低要件である10.0％をはるかに上回っています。4（4）事業セグメントの収益は、完全に課税対象相当額（FTE）ベースです。

有機的成長エンジンは、2023年も堅調に推移しました。コンシューマー・バンキング・グローバル ウェルス・アンド・インベストメント・マネジメント u 60万件を超える純当座預金口座を20年連続で追加。前年同期比 47% 増加。メリル・アンド・プライベート・バンクは、前年同期比 47% 増加、クレジットカード口座460万口座、22年第4四半期以降の管理フローは520億ドルを記録しました。22年第4四半期以降、過去最高の約15万銀行口座の純顧客フロー {bru} ウェルス・スペクトラム {bru} u 預金、ローン、と投資収支 2023年の資産管理フロー総額840億ドル増加グローバル・バンキング・グローバル・マーケッツuは約2,500人の新規顧客を追加しました。2022年の新規機関顧客 との関係は前年比11％増の2倍以上、ビジネス向け融資収益は前年同期比15％増の102ドル、通年の売上高と取引収益は過去最高の第4四半期に114億ドル増加し、グローバル・トランザクション・サービスの収益は前年比10％増加し、過去最高の年間平均ローン残高は 1,300億ドル、米国および海外の投資銀行手数料が前年比11％増加 u #3 2023年（2）の取引損失日数はゼロ、市場シェアは24bps増加しましたvs. 2022 (1) コンシューマーバンキング、スモールビジネス、 グローバル・ウェルス・アンド・インベストメント・マネジメントのクレジットカードを含みます。(2) 出典:2023年12月31日現在のディールロジック。5

詳細については、委任勧誘状の8〜24ページを参照してください。取締役会の構成：13人のエンゲージメントが高く多様な取締役関連性が高く補完的な経験シャロン・L・アレン・ホセ（ジョー）E・ピエール・J・P・デ・アーノルド・W・リンダ・P・モニカ・C・アルメイダ・ウェックドナルド・ハドソンロザノブライアン・T・ライオネル L・デニーズ・L・クレイトン・S・ローズ マイケル・D・トーマス D. Moynihan Nowell III Ramos White Woods (2) バランスの取れた在職期間多様な視点 6 5 2 Maria T. Zuber ホワイトブラック/AA ヒスパニック■ 女性 10 歳 4 人中 13 人中 5 人 (1) 平均在職期間:9.0歳は有色人種です (1) 現在2024年4月24日。(2) データは自己識別されます。6

詳細については、委任勧誘状の「取締役会 のリーダーシップ」の26〜27ページを参照してください。当社の主任独立取締役は、強固な独立取締役会のリーダーシップと監督権限を与えられ、エンゲージメントの高い主任独立取締役であるライオネル・ノーウェルは、バンク・オブ・アメリカの主任独立取締役であり、2021年4月以降、議長が出席していないすべての 会議の主宰を務めています。取締役会のリーダーシップ • 独立取締役会の招集 • 少なくとも四半期に1回、独立取締役との1対1の会議を開催しますネル・L・ノーウェル三世 • 理事会と の主要委員会の昇進を支援しますコーポレート・リード・インディペンデント・ディレクター、ガバナンス慣行、年次業績への貢献、取締役会フォーカス・バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションのCEOのレビュー、CEOの後継者育成計画への参加元シニア・バイス・プレジデント、• ペプシコ社は取締役会のスケジュールを立案、レビュー、承認します取締役会の予定を立てるペプシコ社長 • エグゼクティブセッションの議論のトピックを開発します。年齢：69歳 • CEOと独立取締役取締役就任期間：2013年1月取締役会文化 • サウンディングボードとしての役割を果たし、CEOのアドバイザー、取締役会からのサポート、助言、フィードバックを提供する • 効率的かつ効果的な業績と の機能を促進します。2022年、ライオネルは企業の取締役会の業績から「年間最優秀独立取締役」に選ばれました。• 取締役会の年次正式な取締役会メンバー（CBM）について委員会と協議します。CBMとのインタビューの中で、ライオネル は次のように述べています。「銀行の評価では、アメリカの継続的な発展と発展に関するガイダンスを提供していますが、私たちは『責任ある成長』という言葉について話します。投資家から見た 取締役候補者の特定と評価に関するあなたの意見は、投資家は以前は短期的な成長のみに焦点を当てていましたが、今ではその成長が持続可能であることを期待しているということです。つまり、株主と • 当社の株主 エンゲージメントプロセスにおいて、より長期的な影響を与える意思決定を行い、主導的な役割を果たしています。• 主要銀行の規制当局、他の利害関係者の企業と四半期ごとに電話会議を開催しています。」7

詳細については、委任勧誘状の37〜38ページを参照してください。2023年の年次総会以降の 株主エンゲージメントの取り組みの概要取締役会主導型の株主エンゲージメントプログラムでは、2023年の給与審議、アウトリーチ評価、対応評価投票を踏まえて、特に役員報酬プログラムに重点を置いて、取締役会と 株主の主要な重点分野についての意見を求めて、長年にわたる株主との関わりの実践を続けてきました。これは私たちの以前の歴史とエンゲージプレアとは大きく異なりました • 私たち は84人に連絡しました機関保有株式全体の約79％を占める株主私たちは、的を絞った積極的なアウトリーチを通じて投資家との関わりを深めました。• 46人の株主と合計72回の会議を開催し、 のインバウンドからの問い合わせに迅速に対応しました。会議は、投資家（機関保有株式全体の71％）とコーポレート・セクレタリーズ・オフィスを通じて取締役会が主導しています。株主とのエンゲージメントで話し合った主なテーマは、当社の主任独立取締役であるライオネル・ノーウェルとCHCCの議長であるモニカ・ロザノが主導的な役割を果たし、役員報酬に積極的に参加しました。これは、機関保有株式全体の約47％に相当します。• 取締役会とCHCCが株主から受け取った主な意見とその方法の詳細については、次のスライドを参照してください回答しました。独立取締役のアウトリーチ・エンゲージメント、コーポレート・ガバナンスと持続可能性の実践参加 • 取締役会の構成と のリーダーシップ • 経営陣と取締役の後継者育成計画 ~ 71% ~ 47% ~ 79% • 経営陣が保有する 株式の保有株式の持続可能性、リスク管理、制度的、制度的、制度的、制度的・制度的・制度的管理を含む主要分野に関する取締役会の監督 • 人的資本と持続可能性に関する開示 • 気候目標と移行計画の進捗状況 8

詳細については、当社の委任勧誘状の54〜55ページを参照してください。役員の報酬アクションに役立つ株主 の意見ほとんどの株主は、役員報酬に対する当社の全体的なアプローチと責任ある成長との連携に支持を表明しています。2023年にSay on Pay投票 を引き下げた2つの主要な要因について具体的な意見を受け取りました。これにより、委任勧誘状に開示されている報酬の決定と強化が反映されました。2023年の主な推進要因給与結果についての説明ワンタイムアワードへの対応方法 • 1回限りのアワードは、まれにしか使用されない場合や例外的な状況でのみ使用することについての理念を宣言しました • 1回限りのアワードは頻度が低く、使用する場合は明確で透明な根拠があるべきだという信念 • 将来の1回限りのアワードが と見なされた場合に備えて、パフォーマンス条件を使用して権利確定を行うことを約束します適切 • 業績ベースの権利確定条件の優先 • 2023年2月（受領前）に付与された1回限りのNEO株式報奨の詳細な根拠の提供 • 2023年の給与結果発表に関するCHCCの理念 の理解を深めることへの関心：タイムアワード給与決定プロセスの透明性 • ビジネス判断の仕方についてのさらなる洞察の希望 • CHCCの段階的な業績評価と 給与決定プロセスの開示の強化、指標を含む重要な役割を認識して、給与決定のプロセスで使われていますバランスの取れたスコアカードに対する業績の指向的な評価は、規制環境を考慮して行われ、• NEOの複雑さごとに新しい給与 の根拠となる要点を提供しました • CHCCがそれぞれ業績を評価するために使用する業績結果の開示の強化 • 給与決定の原動力となる主要な業績要因と年度指標の理解を深めることへの関心 ü 当社が事業を展開する事業セグメントでより幅広い競合企業を提供する企業を含むように、主要金融機関のピアグループに最新情報を掲載しています CHCCもさまざまな視点と提案について話し合いました ü 株主時代に受けた3年間の業績年度報酬決定の開示 ü の導入時に、CEO以外のNEOのエンゲージメントに対して長期株式ベースの報奨で支給される変動報酬の割合を60％から70％に増加 ü SECおよびニューヨーク証券取引所の新たな強化に対応するためにインセンティブ報酬回収ポリシーを更新することにより、クローバック機能を拡張しました。これには要件、経営幹部への株式ベースの報奨が含まれます役員は、3つの 個々に明確な解約の対象となりますとクローバック機能 9

詳細については、委任勧誘状の58〜59ページを参照してください。業績 の評価と給与決定プロセス CHCCは毎年、体系的かつ統制のとれたアプローチでNEOの業績を評価し、報酬を決定します。株主の意見に応えて、CHCCの堅実で指標指向の評価である2023年の相対的な企業業績をより明確に示すために、プロセスの開示を強化しました。毎年の初めに、責任ある成長の信条に沿った目標が（主要な競合他社と比較して） 執行役員ごとに設定され、それらの目標達成の進捗状況は、純利益で #2 にランクされた265億ドルのスコアカードで追跡されます前年比で3番目に増加した純利益は、私たちの成長とともに成長し、成功するリスクの範囲内で成長し、持続可能な方法で成長します顧客中心の 986億ドルの市場フレームワークマナー収益で #2 位、前年比成長戦略で4位にランクイン収益 CHCCは、業績評価を実施し、KBW銀行インデックスの1年間のTSRを上回りました。主要競合他社の #6 位にランクされていますが、1年間のTSR 指標の見直しの評価指標の見直し指標の見直し指標のレビュー約200万円を分配相対ベースで年間支出実績120億ドルから20億ドル以上を絶対基準での暫定支払アクティブなデジタルバンキングユーザー多様なサプライヤーを持つ株主 は、主要な同業他社との比較で指標をスコアカードしています。1度のパフォーマンス評価が完了し、CHCCは次のような追加の考慮事項を検討します。2023年のCEO報酬は、責任ある成長を実現する上での堅調な企業業績を反映し、株主 の利益と一致しています。• 市場での給与慣行とガバナンス • 人材と経験は現金決済 • 役割範囲 • 前年の報酬-1年間の権利確定期間にわたる株価のパフォーマンスを追跡しますRSUは、持続的な 3年間の業績平均の決定年間の総報酬PRSUの業績に基づいて再獲得する必要があります • CHCCのビジネス判断を組み込んでいます内部要因と時間ベースの外部要因、および4年間の株価パフォーマンス（RSU）に従ってバリューを運用する規制 の枠組みの複雑さに適切に対応します • CHCCが決定したプログラムの特徴を反映しています。これには、過半数が長期にわたって提供される2023年の変動株/株式が最大95％となる変動給与構成が含まれ、リスク管理機能の対象となります。基本給と株式ベースのインセンティブを含む総報酬、• 多段階の対象審査および承認プロセスは2,900万ドルで、2022年（1）BACと比較して3％減少しました主な の競合相手は、シティグループ、ゴールドマン・サックス、JPモルガン・チェース、モルガン・スタンレー、ウェルズ・ファーゴです。10

詳細については、委任勧誘状の90〜96ページを参照してください。バンク・オブ・アメリカ コーポレーション・エクイティ・プラン（BACEP）株式ベースの報奨は、報酬を株主の利益に合わせる方法の基本的な部分であり、BACEPは業績報酬プログラムにおいて重要な役割を果たし、規制環境に を遵守するうえで株主の承認を求めています。利用可能な株式数を増やすためのEPです。取締役会は、これが当社の幅広い成果報酬において重要な役割を果たすと考えています 戦略：当社のシェアリング・サクセス報酬アワード ü全社的に株式を付与することで強みが生まれると考えています • 214,000人以上の従業員に付与された6,000万株以上、2021年から2023年にかけて、 2021年から2023年にかけてチームメイトと株主の意見が一致し、2,300万株以上が幅広い用途で付与されます ü 企業全体の従業員の90％以上が、2023年の第1四半期にシェアリング・サクセス・アワードを通じて株式ベースのアワードを受け取りました。その多くは 独自の株式を通じてシェアリング・サクセス・アワード・プログラム • アワードには48億ドル以上を投資してきました2017年以降、当社では株式を幅広く使用しているため、3年間の平均燃焼率は1.26％です。成功を分かち合う従業員に提供される他のすべての報酬 を除くと、3年間の平均燃焼率は1.01％です。•ほとんどのシェアリング・サクセス・アワードは、過去3年間にCEOとNEOに与えられる賞の0.48％と、 AWARDSの普通株式という形で、従業員には企業全体で授与されたアワード総額のそれぞれ1.75％が、会社の長期的にはさらに多くのシェアを占めていますsuccess ü取締役への賞はBACEP ü に基づいて行われ、支配権が変更された場合はダブルトリガー権利確定のみで、物品税はかかりません ü エバーグリーン条項はなく、ストックオプションの割引やリロードもありません。グロスアッププランの特徴は ü 通常、期限付きの アワードの場合、最低3年間の年間権利確定です。üアワードは、複数の個別で明確な「クローバック」の対象となります。一般的に見られる慣行は、期限付きアワードに関するものですベスト・プラクティス として当社の規制の枠組みに沿った要件を提供し、4年間にわたって権利が確定し、株主間の調整と留保価値 ü FROM AなしでストックオプションやSARの価格改定や現金買収は許可されません üオプションのリサイクル/SARの株主承認は禁止されています/ガバナンスとü役員 役員は、株主の利益と株主の利益を一致させ、税引き後の純株式の50％を要求する株式保持要件を定めています PERSPECTIVEは、CEOの場合は退職後1年間、他の の執行役員の場合は退職するまで保持されます ü 私たちは株式決済株式報奨の価値と少なくとも等しい金額で普通株式を購入するを資本に計上し、株式の買い戻し株式の買い戻し株式計画の希薄化効果を相殺します。STRATEGY OFFSETS ü 2012年末以降、バンク・オブ・アメリカは発行済普通株式の数を28億8000万株以上削減し、約26.7％削減しました。この間、約7億9,800万株の制限付株式とユニットが報酬として授与されました。希薄化作用 üの影響 ü買い戻された株式は、プランの株式プール（ストックプラン11）に追加されません

詳細については、委任勧誘状の40〜42ページを参照してください。 の進展私たちの気候戦略バンクオブアメリカは、持続可能な金融ソリューションを提供し、気候リスクに対処することで、お客様がネットゼロという野望を達成できるよう支援してきました。過去2年間の私たちの行動は、2003年にCDP（旧カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）に初めて温室効果ガス排出量を開示したときから、 気候の機会とリスクに対処するための数十年にわたる取り組みに基づいています。2022年以降の進捗のハイライトガバナンス戦略リスク管理の指標と目標 2022年、 持続可能な航空燃料（SAF）は、新しい資金調達活動を確立しました 2030年の排出削減を新たに設定。独立した気候リスクは、当社の資金調達活動に関連する企業および方法論と戦略目標の 13% を占めました。 フレームワークの特定方法、商用ジェット燃料の使用量、航空とセメントの管理、および測定を行うための重要なワークストリームとなっています気候リスクと進行状況をベースラインで測定、監視、管理します2030年のSAF使用量 排出量および排出原単位のネットゼロ達成に向けた当社の温室効果ガス排出量および排出原単位の 20% という気候リスク目標の役割と責任について、当社が作成したサステナビリティ Transaction 2030年の資金調達活動目標を積極的に管理するためのフレームワークを開発しました。これには、リスク特定プロセスの強化が含まれます。定量化および開示された資金調達は、グローバル内の上級リーダーのグループに、よりきめ細かな物理活動を取り入れるよう指示し、フォーラムでは 持続可能性活動のレビューと議論を行います排出量銀行がグローバル・バンキングのすべての取引における進捗状況を監督する目標を含み、航空とセメントの事業部門と管理部門という2つの分野が追加される可能性のある 機能についてレピュテーション・リスクを決定し、引き続き低額な資金調達を行っています。さらなる措置の推奨に向けた進捗状況についての最新情報提供当社の事業分野全体にわたる炭素経済からの業界リスク格付けの拡大。当社の他の セクターレベルの2030年の資金調達を3種類から5段階の資金調達と時期の修正を行いましたサステナビリティ活動の目標と、2030年までの統制と運営、サプライチェーンの目標、リスクと緩和要因を監督するために、グローバル・コーポレート・アンド・ホライズンに追加されたリソースと、2030年までのサプライチェーン目標のリスクと緩和要因を検討するためのインベストメント・バンキングは、気候報告の専門知識を中心としたサステナビリティ・ガバナンスをクライアントに提供するために、5,600億ドルを動員して展開しました。 を作成し、社内に組み込んだ、持続可能な金融活動における移行計画インデックスを累積的にまとめた気候リスクレポートをまとめましたゲート2023年のTCFDレポートを作成し、気候関連のリスク指標に関する1.5兆ドルの見解に向けた 2021年以降のレポートに焦点を当てています。提言に従う商業銀行サステナビリティチームの構成要素（自発的な外部移行計画を含む）持続可能な財務活動の目標、 環境移行に向けて3,160億ドル 環境移行に向けて3,160億ドルのシナリオ分析の強化されたシナリオ分析は、物理的、自然的、そして生物多様性関連のリスクと移行に関連するフレームワーク能力に取り組むためのアプローチを引き続き改善しましたリスク分析とテスト済みそれらの機会 詳細については、2023年のTCFDレポート12をご覧ください

詳細については、委任勧誘状「Climate Actions：これまでの進捗状況」の40〜42ページを参照してください。バンク・オブ・アメリカのネットゼロ達成への取り組みは、20年にわたる気候リーダーシップに基づいています。2003年以来、バンク・オブ・アメリカは環境報告、業務への影響の軽減、気候ファイナンスの2020年2021年の拡大のリーダーでした •最初のTCFDレポートを発表しました •年次報告書でWEF国際ビジネス評議会の指標を開示し始めました •ロッキーマウンテン研究所の気候連携センター2003 2010レポートファイナンスの創設パートナーになりました •スコープ1と2の開示を開始しました •スコープ3の排出量の開示を開始しました •正味ゼロ排出量への取り組み •参加しました CDPを通じた温室効果ガス排出量を中核メンバーとする炭素会計財務パートナーシップ 2050年以前に資金調達活動を行い、•社内従業員プログラムであるMy Environment® を立ち上げました •CEOのブライアン・モイニハンが持続可能な市場イニシアチブの運営とサプライチェーンの共同議長に就任しました • 2005年の持続可能な金融コミットメント 2016の創設メンバーになりました ••最初のスコープ1と2の設立 •100％再生可能電力の使用とネットゼロバンキングアライアンスの排出削減目標の達成に向けた当社の炭素 中立性の達成を目指しています 2020年、2023年、2013年、2019年までの運営 •3番目のTCFDのリリース •2004年のTCFDの作成を支援しましたグリーンボンドの原則を定め、•再生可能電力とカーボンニュートラル目標の達成 2030年の資金調達活動 • 最初のグローバルレポートを発表 • 1年前に最初のベンチマークを発表 — 当社の環境ビジネスイニシアチブとセメントセクターに基づく包括的な 環境企業グリーンボンドコミットメント、および運営目標を開示しました。スコープ3の融資排出量と2007年から2022年の排出量強度 •2030年発表 排出量削減目標 •最初の持続可能な財務目標、つまり私たちの • 自動車製造に関連する資金調達活動を含むこれらのセクター向けに、さらに1,250億ドルの指標を発表しました。これは、当社の環境と発電に関する事業イニシアチブ に基づくコミットメントを動員するための追加の1,250億ドルの指標を発表しました。•持続可能な金融のための2030年の持続可能な航空燃料目標の設定、以前のコミットメント の動員、および会社の企業および商用ジェット燃料の使用量の早期達成後、10年間で200億ドルのビジネスイニシアチブに基づくコミットメントを動員します •SMIからTerra Carta Sealを受け取りました •2回目のTCFDレポートを発表しました。このレポートでは、 自動車製造、エネルギー、発電セクターのスコープ3の資金調達による排出量と排出原単位の指標を開示しました 13

取締役会は、以下の経営提案 提案への支持を求めています。取締役会の視点項目1: 取締役の選出 • 取締役会は、慎重な評価を通じて定期的に構成を見直し、更新し、取締役の後継者育成計画と選考プロセスを引き続き強化しています • 候補者は、個人的な資質、資格、スキル、多様な経歴を持つ候補者を特定、評価、推薦するという取締役会のコミットメントを反映しています。当社と 社の株主に最も役立つ在職期間の組み合わせアイテム2:「Say on Pay」投票 • 私たちの報酬理念は、年間ベースだけでなく、長期にわたる業績に対して報酬を支払うことです • 報酬に関する考慮事項は、責任ある成長を強化・促進し、 は執行役員と株主の利益を一致させるのに役立ちます • 多面的な業績評価に基づく包括的な評価は、インセンティブ報酬の決定がリスク管理と成果報酬の理念を反映していることを確認するのに役立ちます • 2023年のSay on Pay投票に続いて、私たちは経営幹部の意見を求めるための広範な株主エンゲージメントプロセス当社の委任勧誘状に開示されている報酬決定と改善に関する情報を提供する報酬プログラム項目3: • 当社の監査委員会は、PricewaterhouseCoopers LLP（PwC）を2024年の公認会計士事務所の独立登録公認会計士事務所に任命しました。• 当社の取締役会は、 PwCの任命に対する株主の承認を求めています。項目4：修正と • BACEPは当社の給与において重要な役割を果たしています業績報酬プログラム、およびバンクオブアメリカの特定の管轄区域における規制環境の遵守について法人 株式制度 • 当社の取締役会は、株式ベースの報奨が当社の従業員を引き付け、定着させ、やる気を引き出すのに役立ち、従業員の利益と株主の利益を一致させる（BACEP）ための最も直接的な方法であると考えています。提案されている唯一の変更は、BACEPに基づいて利用可能な株式数を増やすことです。これは、当社の幅広い業績報酬戦略にとって重要であると取締役会は考えています。• 主なプランの特徴と付与慣行は変わりません株主の利益と ガバナンスのベストプラクティスと一致しています • 当社の株式買戻し戦略は、株式プラン14の希薄化による影響

詳細については、委任勧誘状の97〜109ページを参照してください。取締役会 は、以下の株主提案に反対票を投じることを推奨しています。株主提案に対するバンク・オブ・アメリカの建設的なアプローチ株主提案の提出を検討している株主は、事前に当社に連絡することをお勧めします。そうすれば、私たち は、彼らの視点と目的をよりよく理解し、受け取った意見について経営陣と取締役会に説明し、既存の情報を株主に共有または紹介することができますポリシー、慣行、イニシアチブ。2024年の委任勧誘状に記載されている6つの株主 提案のうち、提出前に提案について連絡したのは株主代表のトリリウム・アセット・マネジメントだけでした。株主からの提案を受けたときは、提起された事項に精通し、洞察力のある 社内の対象分野の専門家と慎重に検討して話し合い、その提案を経営陣や取締役会と検討します。また、提案者との対話も求めており、 の各提案者またはその代表者に連絡を取り、交流しました。これらの提案は、大きく分けて2つのカテゴリーに分類されます。• コーポレートガバナンスまたは役員報酬慣行の変更を求める提案と、• の変更または当社の事業運営方法に関する報告を求めるものです。前者のうち、提案は、株主によって繰り返し検討され拒否されてきた、既存の慣行よりも株主にとって不利な、または が斬新で未検証の概念を提案する個別の変更を求めています。このため、これらの提案は株主の最善の利益にはならず、当社ですでに実施されている強固なガバナンス方針と慣行を認識していないと考えています。私たちの事業運営方法の変更や報告を求める提案 については、多くの提案で提起された問題を高く評価しており、場合によっては、提案で提起された特定の 主題に関する広範な公開を行うなど、それらに対処するための措置をすでに講じています。まだ変更を実施していないか、要求されたレポートを作成していない場合は、株主にとっての有用性、それに伴う費用、およびそのような要求が当社の 既存の慣行や開示と矛盾する可能性を考慮します。同様に、同じトピックについて複数の提案を受けることがあります。すべての明確な（そして時には矛盾する）提案をすべて実行すると、既存のイニシアチブ、コミットメント、 報告プロセスと矛盾したり、重複して混乱が生じ、企業資産の生産的な使用ではない目標に向けた継続的な進展が妨げられたりします。15

詳細については、委任勧誘状の97〜109ページを参照してください。取締役会 は、以下の株主提案に反対票を投じることを推奨しています。主な提出者取締役会の視点項目5：レナード・クランプラーのリスクに関する報告、c/o • 私たちは、すべての個人を尊重し、 の違いを評価するというコアバリューに基づいており、そのコアバリューを従業員や顧客との政治的なディバンキングであるボウヤー・リサーチの関係に適用しています。当社の方針と慣行は、雇用における差別を防止することを目的としています。当社の製品とサービスの の提供方法と提供内容に関する報告を依頼してください。会社が差別に関連するリスクや所属宗教を監督しているという政治的見地に基づいてサービスを拒否することは私たちの方針や慣行ではありません • 当社の取締役会とその委員会は、関連するリスク管理慣行を含め、差別禁止に関する方針の遵守について、客観的かつ独立した監視を行っています。• 当社の株主、顧客、および地域社会は、差別禁止と継続的な関与への取り組みを含め、 責任ある成長を継続的かつ総合的に追求することで、十分なサービスを受けていますと私たちの進捗状況の開示平等、多様性、インクルージョン項目6: Sada Geussへのロビー活動に関する報告書、c/o • 私たちは、公共政策 の業界団体への関与と参加が適切であり、Bank of Trillium Assetの会社や株主との連携にとって最善の利益になると考えており、2050週までにアメリカの気候目標管理業務、サプライチェーン、資金調達活動から正味ゼロ排出量 を達成するという私たちの取り組みなど、多くの目標を支持しています会社の状況に関するレポート • 私たちの政治活動と公共政策への取り組みは包括的なガバナンスの対象であり、 は、ロビー活動を調整している取締役会のコーポレートガバナンス、ESG、およびサステナビリティ委員会からの監督を含め、以下のことを公約としています • 連邦政府のロビー活動、 の政治活動と貢献、貿易に関する広範な開示を既に提供しています。協会会員制により、貿易が正味ゼロ排出量を達成しています 2050 項目7：清潔なニューヨーク市の開示 • ブルームバーグを含む第三者は、エネルギーを計算する方法論を開発しました 供給金融比率および同様のエネルギー融資の比率：グローバル銀行向けの従業員の退職情報を公開し、その手続きにおいてブルームバーグと連携して年次開示制度を依頼 • 私たちは、2050年までにクリーンエネルギー供給による温室効果ガスのネットゼロを達成するという当社の取り組みを支援するために、融資による排出量の目標を設定する取り組みについて透明性を保っています。資金調達比率：製品やサービスの開発、投資などを通じて、クライアントのネットゼロへの移行を支援するために、引き続きクライアントとの関わりを深めています気候ソリューション16で

詳細については、委任勧誘状の97〜109ページを参照してください。当社の取締役会 は、以下の株主提案提案に反対票を投じることを推奨しています。主な提出者取締役会の見解項目8：ケネス・シュタイナーが行動する権利 • 取締役会は、すべての株主が株主の書面による同意を必要とする事項を検討し、 投票する機会を持つべきだと考えています。株主の権利を要求します。• 当社の付則では、当社の普通株式の10％を所有する株主に、書面による同意を得て特別会議を招集できる 株主、そして選挙の候補者を指名できる当社の普通株式の3％を所有している株主 • 取締役会主導の通年株主エンゲージメントプログラムを通じて、株主は会社の経営陣や取締役会に 意見を伝える機会を何度も得ています。項目9：独立取締役会ジョン・チェベデン • 当社の株主は、取締役会が該当する状況とニーズに基づいて最も効果的な取締役会長のリーダーシップ構造 を柔軟に決定すべきであることを繰り返し確認しています。取締役会は、取締役会の要求（リーダーシップ構造の改正）を定期的に評価・検討し、株主管理文書への意見を求め検討しています。• 現在の取締役会 のリーダーシップ構造とガバナンス慣行は、2つに分かれていれば、強固で効果的な独立した取締役会の監督を行っています。• 独立議長が優れたガバナンスまたは の業績を保証することを示す決定的な証拠はなく、取締役会のメンバーは最適なリーダーシップ構造を柔軟に決定することが他の一般的には標準です企業会長兼最高経営責任者項目10: Jing Zhaoの交代 • 当社の既存のプロセスと手順は、会社のあらゆるレベルで行われた仕事に対して競争力のある公正な報酬で役員報酬の業績を認識し、報酬を与えることで、責任ある成長を促進するために効果的に機能します。方針変更で要求されたプログラムは不要になりました。CEOの給与を含めることを求めています。• 包括的なエンゲージメントプログラムを通じて株主から寄せられた意見は、当社の経営陣の進化における評価と比率係数に直接影響します役員報酬プログラム報酬プログラム • 当社の報酬・人的資本委員会は、業績報酬制の理念と責任ある成長を実現するための取り組みの観点から、役員報酬プログラムを定期的に見直しています。当社の役員報酬プログラムは、経営幹部と株主の利益を効果的に一致させます。17

巻末注 A. 調整後の収益は、今後のブルームバーグ短期銀行利回り指数（BSBY）の廃止の影響による税引前純費用16億ドルを除いた986億ドル と計算され、調整後の収益は1,002億ドルになります。調整後純利益は、連邦預金保険公社（FDIC）の特別査定額（16億ドル）とBSBYの禁煙費用（12億ドル）の税引き後の影響を除いた265億ドルの純利益として計算され、調整後純利益は293億ドルになります。同社は、FDIC特別査定とBSBYの禁煙費用の影響を調整する非GAAP財務指標の を使用することで、当社の経営成績を評価し、基礎となる業績を反映していない可能性のあるこれらの影響を除外して、 期間ごとの業績を比較するための追加情報が得られると考えています。B. 平均有形普通株主資本利益率は、普通株主に適用される当社の純利益を、調整後平均 普通株主資本に占める割合で測定します。平均有形普通株主資本利益率は、普通株主に適用される純利益249億ドルを平均普通株主資本2,550億ドルで割り、のれん690億ドルと無形資産（住宅ローン返済権を除く）20億ドル（関連する繰延税金負債を除く）を差し引いて計算されます。調整後の平均普通株主資本利益率と調整後有形 普通株主資本平均利益率は、FDIC特別査定額およびBSBY停止料が平均普通株主資本利益率および平均有形普通株主資本利益率にそれぞれ109ベーシスポイントと151ベーシスポイントというマイナスの影響を反映しています。経営陣はこれらの指標を使用して、会社の株式の使用状況を評価し、全体的な成長目標を支援します。有形株式を利用する比率を使用すると、収益を生み出すことができる資産の測定値が表示されるため、追加の有用な情報が得られると会社は考えています。さらに、同社は、FDIC特別査定とBSBYの禁煙費用 の影響を調整する非GAAP財務指標を使用すると、基礎となる業績を反映していない可能性のあるこれらの影響を除外して、業績を評価し、これらの指標を期間間で比較するための追加情報が得られると考えています。注意事項と 将来の見通しに関する記述これらの追加の勧誘資料には、指標、願望、目標、目標、 コミットメント、累積価値、持続可能性目標（総称して「持続可能性情報」）を含む、責任ある成長と環境、社会、ガバナンスの情報と意見に関する特定の記述が含まれています。サステナビリティ情報に関するこのような記述は、現在または過去の願望、目標、ターゲット、コミットメント、 の見積もり、仮定、基準、指標、方法論、内部統制の枠組み、および現在入手可能なデータに基づいている場合があり、これらは進化と発展を続けています。バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションの の願望、目標、ターゲット、コミットメントに関連してなされた記述は、それらが達成されることを保証または約束するものではありません。さらに、これらの追加の勧誘資料に含まれる特定の記述は、1995年の民間証券訴訟改革法の 意味における「将来の見通しに関する記述」を構成する場合があります。これには、バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションの将来の財務実績に関する記述や、当社の願望、目標、目標 、および財務活動において2050年までに温室効果ガス排出量を正味ゼロにするという当社のコミットメントなどのコミットメントに関する記述が含まれます。事業とサプライチェーン、暫定2030年ネットゼロ温室効果ガス排出目標（資金による排出目標、 ）や持続可能な財務上のコミットメントなど、時間の経過とともに変化する可能性があります。私たちは、「期待する」、「目標」、「期待」、「希望」、「見積もり」、「意図」、「計画」、 「目標」、「信じる」、「続ける」などの言葉や、他の同様の表現、または「意志」、「かもしれない」、「すべき」、「すべき」、 「できる」などの将来または条件付き動詞（「予定」）を使用して、将来のものを識別します見かけの明細書。将来の見通しに関する記述は歴史的事実に基づいていませんが、経営陣の現在の期待、計画、予測を反映したものであり、将来の結果や業績を保証するものではありません。 には、予測が難しく、しばしば当社の制御が及ばず、本質的に不確実な特定の既知および未知のリスク、不確実性、仮定が含まれます。将来の見通しに関する記述に過度に依存しないでください。実際の結果と の結果は、世界の社会人口統計学的および経済的動向、エネルギー価格、技術革新と進歩、 気候関連の状況や気象現象、法律や規制の変更、公共政策、顧客、サプライヤー、投資家、政府関係者、その他の利害関係者との関わり、私たちが成功する能力など、さまざまな要因により、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されているものと大きく異なる場合があります 持続可能性関連の取り組みを予定された期間内に実施します、第三者による当社の期待、方針と手続き、およびその他の予期しない出来事や条件の遵守。不確実性やリスクを含むその他の要因についての議論は、バンク・オブ・アメリカ・コーポレーションのフォーム10-Kの2023年次報告書およびその後の証券取引委員会への提出書類に記載されています。将来の見通しに関する記述は、作成された日付の時点でのみ述べられており、当社は を更新したり、将来の見通しに関する記述を改訂したりする義務を負いません。これらの追加勧誘資料に含まれる当社の2023年気候関連財務情報開示タスクフォースレポートへの言及およびウェブサイトへの参照（ハイパーリンクを含む）は、 の便宜のみを目的として提供されており、その内容はこれらの追加の勧誘資料に参照として組み込まれていません。18