誤り2023会計年度0001397187Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrent33.33Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在P 2 Y00013971872023-01-302024-01-2800013971872023-07-28ISO 4217：ドル00013971872024-03-15Xbrli：共有00013971872024-01-2800013971872023-01-29ISO 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カタログ表

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

_______________________________________

 表：10-K

_______________________________________

☑			1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで一月二十八日, 2024

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書

日本から日本への過渡期については、日本は日本から日本に移行し、日本は日本から日本に移行する

手数料書類番号001-33608

_______________________________________

Lululemonスポーツ株式会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載) 

_______________________________________

デラウェア州						20-3842867
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 識別コード)

コンヴォル通り1818号, バンクーバーです, ブリティッシュコロンビア州V 6 J 1 C 7

(主にオフィスアドレスを実行)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(604) 732-6124

同法第12(B)節により登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引コード

登録された各取引所の名称

普通株は、1株当たり0.005ドルの価値があります

ルル

ナスダック世界ベスト市場

 _______________________________________

登録者が証券法第405条規則で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです☑ありません。☐

登録者が当該法案の第13節又は第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がない場合は、複選マークで示してください。*は**違います。  ☑

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです***☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです***☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ

☑

加速ファイルマネージャ

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい新聞報道会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐*☑

登録者の非関連会社が2023年7月28日に保有する投票権のある株の総時価は約$である40,905,000,000それは.この総時価はナスダック世界ベスト市場2023年7月28日に報告された普通株終値を参考に計算された。この金額を決定する目的でのみ、登録者は、登録者が2023年7月28日に10%以上の未償還および議決権株を保有する役員、取締役、および所有者を含むものと定義する。

普通株：2024年3月15日までに120,892,132登録者の普通株は、1株当たり額面0.005ドルで、すでに発行されている。

交換可能で特別な投票権株：2024年3月15日現在、登録者の完全子会社Lulu Canada Holding，Inc.は5，115，961株の交換可能株を発行している。交換可能な株は同数の登録者の普通株と交換することができる。

また，2024年3月15日現在，登録者は発行された5，115，961株の特別投票権株を有しており，Lulu Canada Holding，Inc.の交換可能株式保有者はこれらの株を介して登録者に対する投票権を行使することができる。特に議決権を有する株式と登録者の普通株とは、通常、1つのカテゴリとして普通株式に権利投票のすべての事項で一緒に投票する。

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 引用で編入された書類

2024年株主周年大会依頼書の一部は、本年度報告書のForm 10-K第3部に引用的に組み込まれている。

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カタログ表

カタログ

						ページ
第I部
第1項。			業務.業務			1
プロジェクト1 A			リスク要因			10
プロジェクト1 C。			ネットワーク·セキュリティ			22
第二項です。			属性			24
第三項です。			法律訴訟			24
第四項です。			炭鉱安全情報開示			24
第II部
第5項。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			25
第六項です。			選定された合併財務データ			26
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			27
プロジェクト7 A。			市場リスクの定量的·定性的開示について			44
第8項。			財務諸表			46
			連結財務諸表付記索引			54
プロジェクト9 Aです。			制御とプログラム			79
プロジェクト9 B。			その他の情報			80
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			81
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			82
第十一項。			役員報酬			82
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			82
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			83
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			83
第IV部
第十五項。			展示品と財務諸表のスケジュール			84
第十六項。			表格10-Kの概要			86
サイン						87

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カタログ表

第I部

前向き陳述に関する特別説明

この報告書と本文で引用されたいくつかの文書は、推定、予測、私たちの業務計画、目標、および予想経営結果に関連する陳述を含み、これらの陳述は、1995年“個人証券訴訟改革法”、1933年“証券法”第27 A節、1934年“証券取引法”第21 E節で指摘された“前向き陳述”に属する。前向き陳述は、“予想”、“信じる”、“推定”、“可能”、“意図”、“予想”などの語、および同様の表現を使用して識別される。前向きな陳述を含む議論は、“業務”、“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析”および報告の他の章で見つけることができる。すべての展望的陳述は、未来の事件に対する私たちの期待と仮定に基づいているので、本質的に不確実だ。私たちのこの報告書の任意またはすべての展望的な陳述は不正確であることが証明されるかもしれない。私たちのこれらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と財務傾向は私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えている。それらは、“プロジェクト1 A.リスク要因”と題する節および本報告の他の部分で説明されたリスク、不確実性、および仮定を含む、私たちが作成する可能性のある不正確な仮定の影響を受けるか、または既知または未知のリスクおよび不確実性の影響を受ける可能性がある。これらのリスク、不確実性、および仮定を考慮して、本報告で議論された展望的イベントおよび状況は予想されたように発生しない可能性があり、私たちの実際の結果は前向き陳述における予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。本報告書のすべての前向き陳述は，本報告の日までに我々が把握している情報に基づいて行われており，いかなる前向き陳述も更新する義務はない。

本年度報告には，サイトアドレスとこれらのサイトで見つかった他の材料の参考資料が含まれている。これらのウェブサイトおよびウェブサイトに含まれる、またはこれらのウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に参照的に組み込まれることはなく、これらの報告または文書の一部ともならず、どのウェブサイトへの任意の言及も非能動的な文字参照にすぎない。

第2項：業務

一般情報

Lululemonスポーツ服飾有限会社は主にスポーツウェア、靴類とアクセサリーの設計、販売と小売に従事する会社です。私たちのビジョンは、変革的な製品と体験を作り、意味のあるつながりを築き、すべての人により大きな可能性と福祉を放出することです。設立以来、私たちは1種の独特な企業文化を育成した；私たちは私たちの業務の中で核心価値観を提唱して、個人の責任を負い、勇敢に行動し、連絡と包容を重視し、娯楽を選択することを含む。これらの核心的価値観は、個人や職業目標の実現に駆り立てられ、“人々が最適な状態を感じるのを助けることで人の潜在力を向上させる”という情熱とモチベーションに満ちた従業員を魅了している

2024年1月28日までの財政年度Form 10−K年度報告では、lululemonスポーツ株式会社(その子会社)は“lululemon”、“当社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれている。2024年1月28日までの事業年度を“2023年”、2023年1月29日現在を“2022年”、2022年1月30日までの事業年度を“2021年”と呼ぶ。私たちの次の年度は2025年2月2日に終わる、つまり2024年になるだろう

我々の今回の業務討論の内容は以下のとおりである

•私たちの製品

•私たちの市場と細分化市場は

•マーケティングを統合する

•製品設計と開発

•仕入れと製造

•配送施設

•競争

•季節性

•人力資本

•知的財産権

•アメリカ証券取引委員会が提出した書類

私たちの製品

Lululemonブランドで販売されている全方位のショー衣装、靴類、アクセサリーシリーズを提供します。私たちの服装の種類はズボン、半ズボン、上着とジャケットなど、健康な生活様式のために設計されたものが含まれています

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カタログ表

ヨガ、ランニング、トレーニング、そしてほとんどの他の活動のようなスポーツ活動。移動のためにデザインされた服とフィットネスアクセサリーも提供します。私たちはこれらの製品分野での拡張を通じて私たちの商品供給を拡大し続けることを望んでいる

私たちの設計と開発チームは引き続き技術の先進的な生地を探して、新しい手触りと体に合わせて、そして私たちの製品のために革新的な機能特徴を入念に設計しました。私たちの垂直小売戦略と私たちの顧客(私たちは客と呼ぶ)との直接のつながりを通じて、フィードバックを収集し、独特の性能とファッションニーズを私たちの設計過程に組み込むことができます。このようにして、私たちはお客様のニーズをよりよく満たし、製品ラインを向上させて、競争相手から抜け出すことができると信じています。

2023年には私たちの女性シリーズは純収入の64%を占め、私たちの男性シリーズは純収入の23%を占めている。私たちの全面的な男性シリーズは私たちの戦略成長計画の重要な柱だ。ますます多くのお客さんが私たちの男性製品の技術が厳格で良質で、そして私たちの独特なブランドに惹かれるにつれて、私たちの男性シリーズの純収入は増加していると信じています

私たちは絶えず革新して、絶えずお客さんのために新製品を発売します。これには新しい製品カテゴリーの導入と私たちの部品の種類の拡大が含まれている。私たちはこれが私たちが新しいお客さんを引き付けて、彼らに私たちの製品を体験させるもう一つの方法だと信じています。2023年、私たちの他の製品カテゴリの純収入は純収入の13%を占めています。

私たちの市場と細分化市場は

私たちは世界25以上の国と地域で業務を展開し、アメリカ、中国大陸、アジア太平洋地域(“アジア太平洋地域”)およびヨーロッパと中東(“EMEA”)の4つの地域市場に業務を分けている

私たちは3つの細分化された市場、アメリカ、中国大陸、世界の他の地域を報告し、この3つの地域は合併してアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域からなる

2023年第4四半期に、業績評価と資源配分のための最高経営責任者(CEO)の財務情報を改訂しました。これは私たちが確認した運営部門に変化をもたらした。私たちがさらに全チャネル小売戦略を実行し、国際市場での業務を拡大し続けることに伴い、私たちの業績評価と資源配分決定は地域市場を基礎とするようになった。私たちの部門の業績は私たちの市場に基づく地域構造を反映するために再予測された。歴史的に見ると、私たちの細分化市場は販売ルートに基づいている。私たちは引き続き私たちの販売ルートを通じて私たちの収入表現を監視し続けます。これらのチャンネルは以下でさらに説明します。

私たちは全チャネル小売モデルを経営しており、最も便利な方法で効率的にお客様にサービスを提供することを目的としています。私たちは引き続き私たちのデジタルと物理チャンネルを発展させ、統合して、私たちのお客さんとの相互作用を豊かにし、シームレスな全ルート体験を提供します。私たちが投資した技術は私たちの全チャネル小売モデルを可能にした。私たちの能力は市場によって異なります

•店でオンラインで品物を受け取る-お客様は、当社のウェブサイトまたはデジタルアプリケーションを介して私たちの製品を購入し、小売店から製品を受け取ることができます

•背中合わせ部屋-私たちの商店教育者は、私たちの他の場所にある在庫を訪問し、製品をお客様の住所または店に直接出荷することができます

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カタログ表

•店から出荷する-配送センターおよび小売場所の在庫を訪問することで、電子商取引注文を履行し、入手可能な在庫プールを拡大することができます

•返品処理-電子商取引のお客様は、インターネットまたは店内で返品することができます

•1つの在庫池−私たちの配送センターの製品を見て、私たちの実体小売場所に分配することができ、またはオンライン需要を満たすために使用できるようにすることができます。

我々は，我々のサイト，他の特定地域のサイト，デジタル市場，モバイルアプリケーションを介して実体小売店と電子商取引サービスの組合せを運営している.私たちの実体小売店は依然として私たちの成長戦略の重要な部分であり、私たちはそれを私たちがブランドと製品ラインを構築し、私たちの全ルート能力を実現するのを助ける貴重なツールと見なしています。私たちは引き続き面積を拡大し、新しい会社が運営する店舗を開設し、私たちの成長目標を支援する予定です

アメリカ.アメリカ

私たちは25年以上アメリカで運営してきた。1998年、私たちはカナダバンクーバーに最初の店舗を開設した。2023年、私たちがアメリカで生産した純収入は私たちの総純収入の79%を占めた

						2023						2022						2021
						(単位：千)
純収入						$	7,631,647					$	6,817,454					$	5,299,906
純収入が増加する						11.9		%				28.6		%				40.3		%

アメリカでの私たちの業務は私たちの業務の核心であり、持続的な製品革新とブランド知名度の確立を通じて、この市場での私たちの純収入を引き続き増加させることを目標としています。私たちはまた、引き続き私たちの全ルート能力に投資し、新しい小売店を開設し、必要に応じて既存の場所を再配置、最適化、リニューアルする予定です

私たちはアメリカで私たちのlululemonブランド小売店を通じて純収入を生成します。その中には会社が運営する異なる規模の商店、アウトレット、ポップアップ窓口、その他の臨時場所、メキシコの供給と許可協定によって第三者が運営する店が含まれています。私たちはまた私たちの電子商取引サイトwww.lululemonc.com、私たちのモバイルアプリケーション、私たちの“Like New”電子商取引計画、そしていくつかの卸売手配を通じて、あるヨガとフィットネススタジオ、大学キャンパス小売業者と他の精選パートナーを含めて、私たちのお客さんにサービスを提供します

中国大陸部

2014年度、私たちは中国大陸部に最初の店舗を開設した。2023年、私たちが中国大陸部で作った純収入は私たちの総純収入の10%を占めている

						2023						2022						2021
						(単位：千)
純収入						$	963,760					$	576,503					$	434,261
純収入が増加する						67.2		%				32.8		%				80.3		%

私たちの中国大陸部での純収入は著しく増加し、私たちが業務を拡大し、私たちのブランド知名度を確立するにつれて、この市場の純収入は引き続き増加すると信じている。私たちは、中国大陸部の純収入の増加が私たち全体の国際純収入の増加を推進すると信じている。私たちは引き続き中国大陸に投資する予定で、2024年までにわが社が運営するほとんどの店舗がこの市場に開設される予定です

私たちは中国大陸で様々な形でlululemonブランドの小売店を経営しています。異なる規模の会社が経営している店、アウトレット、ポップアップショップとその他の臨時場所を含みます。また、WeChat専門店や第三者市場(天猫や京東など)を通じてお客様にサービスを提供しています

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カタログ表

世界の他の地域

2023年、私たちがアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカで発生した純収入は私たちの総純収入の11%を占めている

						2023						2022						2021
						(単位：千)
純収入						$	1,023,871					$	716,561					$	522,450
純収入が増加する						42.9		%				37.2		%				36.3		%

私たちはアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域で純収入の著しい増加を実現し、これらの市場に投資を続けてブランド知名度を確立しようとしている。私たちが成長の機会を発見したところで、ヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域の新しい市場を含む新しい小売店を開設する予定です

私たちはこれらの市場で様々な形でlululemonブランドの小売店を経営しています。会社が経営する異なる規模の店、アウトレット、ポップアップショップ、中東とイスラエルの供給と許可協定に基づいて第三者が経営する店を含みます。また、私たちの国の特定のサイト、私たちのモバイルアプリケーション、およびZalando、Lazada、SSGのような第三者地域市場を通じてお客様にサービスを提供しています

私たちの販売ルート

私たちは市場ごとに複数のルートで業務を展開しています

会社経営の店：私たちの製品を販売する場所として以外に、私たちの店はお客様と直接連絡を取らせてくれます。これは私たちのブランドと製品ラインの構築と私たちの全ルート能力を実現するのを助ける貴重なツールだと思います。私たちの小売店は主に街の位置、ライフスタイルセンターとショッピングセンターにあります。2023年、2022年、2021年、私たちの1平方フィート当たりの売上はそれぞれ1，609ドル、1，580ドル、1，443ドルです。

市場別の会社経営の店数						2024年1月28日						2023年1月29日
アメリカです						367						350
カナダ						71						69
アメリカ.アメリカ						438						419
中国大陸部						127						99
オーストラリア						33						32
韓国						19						16
香港特別行政区						9						9
日本です						8						7
ニュージーランド						8						8
台湾						8						7
シンガポール.シンガポール						7						8
マレーシア						3						2
マカオ特別行政区						2						2
タイ						1						—
APAC						98						91

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カタログ表

市場別の会社経営の店数						2024年1月28日						2023年1月29日
イギリス.イギリス						20						20
ドイツ						9						10
フランス						6						4
アイルランド						4						4
スペイン.スペイン						3						3
オランダ						2						1
スウェーデン						2						2
ノルウェー						1						1
スイス						1						1
ヨーロッパ中東アフリカ地域では						48						46
会社が経営している店の総数						711						655

電子商取引：私たちは電子商取引が私たちのお客さんに便利になり、私たちの実体小売店のある市場以外の市場に触れてサービスを提供することができると信じています。私たちはこのルートがブランド知名度を確立する上で有効であり、特に新しい市場であると信じている。私たちは私たちの電子商取引サイト、他の国と地域のサイト、デジタル市場、モバイルアプリケーションを通じてお客様にサービスを提供しています。電子商取引の純収入には、私たちが商店で購入したオンライン集荷、バックグラウンド部屋、商店から出荷される全チャネル小売能力が含まれています

他のルート：私たちはまたいくつかの他の流通ルートを使用して、通常はブランドの知名度を確立し、私たちの製品にもっと広いルートを提供するためです。これらの他のルートには

•仮の場所-私たちの季節の店およびポップアップショップは、一般にオープン時間が短く、ショッピングピーク時に、通常実際の位置のない市場で客にサービスを提供することができるようにするか、または既存の場所で需要の高い市場参入を見ることができるようにする

•卸売-ヨガおよびフィットネススタジオ、大学キャンパス小売業者、および他の選りすぐりのパートナーを含む、コアお客様および新しいお客様のアクセスを便利にするパートナーに製品を販売します

•店舗.店舗-移動速度の遅い在庫および前の四半期の在庫をアウトレットを使用して割引価格で販売します。2024年1月28日現在、47店舗を経営しており、その大部分はアメリカにある。

•ニュースが好きだ-私たちの再ビジネス計画は、お客様が軽く使用しているlululemon製品を商品クレジットと交換することを可能にします。そして、これらの製品は検証と品質検査を経て、Likeeneeww.lululemonc.comサイトで転売されます。この計画は循環生態系への一歩であり，我々の環境足跡の減少に役立つと信じている

•許可証と供給手配-いくつかのターゲット市場で豊富な経験を有し、成功が証明された第三者との協力が有利になると考えられる場合、ライセンスおよび供給スケジュールを締結します。これらの手配によると、私たちは特定の国でlululemonブランド小売店を経営し、ウェブサイトでlululemon製品を販売する権利を特定の第三者に付与した。

市場別の第三者経営の小売サイト数						2024年1月28日						2023年1月29日
メキシコだ						15						12
アラブ首長国連邦						8						7
サウジアラビア						6						3
イスラエル						3						—
クウェート						3						1
カタール						3						3
バーレーン						1						—
許可証と供給手配に基づいて第三者が経営する場所の総数						39						26

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カタログ表

マーケティングを統合する

私たちのブランド知名度は相対的に低く、特にアメリカ以外では、私たちの男性客の中でもそうだと思います。これは私たちにとって機会であり、ブランド知名度、親和性、顧客忠誠度を確立するための多面的な戦略がある。この戦略は自己と有料ルート、私たちの大使ネットワーク、ブランドパートナー、活動と内容--全世界、地域と地方の各レベルで知名度、注目度、参加度、転換率を高め、最終的に忠誠度と参加度を高めることを目的としている

製品設計と開発

私たちの製品設計と開発は研究者、科学者、エンジニア、デザイナーからなるチームが指導します。私たちのチームは選手と私たちの製品のユーザーで構成されていて、彼らは私たちの設計理念と良質な製品への奉仕精神を体現しています。私たちの設計と開発チームは市場情報と研究識別傾向に基づいて、自発的に私たちのお客さんと大使の意見を求め、私たちの機能、スタイル、技術的優位目標と一致するインスピレーションを広く探しています。

私たちは引き続きお客さんに技術先進的な生地を提供するように努力して、私たちのチームはサプライヤーと密接に協力して、最新の技術革新に溶け込んで、私たちの製品に特殊な規格をもたらします。私たちは独立した検査、検証とテスト会社と協力して、これらの会社は私たちの織物に対して各種のテストを行い、起球、収縮、耐摩耗性と色堅牢度などの性能特性をテストします。私たちは独自の生地を開発し、有力な生地とアクセサリーサプライヤーと協力して生地とアクセサリーを生産し、私たちは通常合意、商標と商業秘密を通じてこれらの生地とアクセサリーを保護することを求めています。

仕入れと製造

私たちはどんな製造施設も所有したり経営したりしない。私たちは限られた数量のサプライヤーに頼って私たちの製品に生地と生産を提供します。以下の統計データはコストに基づく.

私たちは約49社の私たちの製品を製造するサプライヤーと協力して、その中の5社は2023年に私たちの製品を55%生産し、最大のメーカーは17%を生産しました。2023年、私たちの42%の製品はベトナムで製造され、16%はカンボジア、11%はスリランカ、10%はインドネシア、8%はバングラデシュ、残りは他の地域である。

私たちは約67社のサプライヤーと協力して、私たちの製品に生地を提供します。2023年、私たちの52%の生地は私たちの最大の5つの生地サプライヤーが生産して、最大のメーカーは19%を生産しました。2023年、私たちの生地の40%は台湾から、26%は中国大陸から、12%はスリランカから、残りは他の地域から来た

私たちはまた主にアジア太平洋地域と中国大陸にあるサプライヤーから私たちの製品のための他の原材料を調達して、内容ラベル、ゴム、ボタン、ボタンとリード線などを含んでいます。

私たちは私たちの多くのサプライヤーと長期的な協力関係を構築し、彼らが私たちと同じように品質と道徳に取り組んでいることを確認することに注意した。しかし、私たちは大多数のサプライヤーや製造源と私たちの生地と衣類の生産と供給についていかなる長期契約を締結していません。私たちは生地、原材料、生産の面で他の会社と競争しています。私たちは、私たちのすべてのサプライヤーと製造業者に、社会と環境の持続可能な実践に関するサプライヤー道徳基準を遵守することを要求します。私たちの製品品質と持続可能性チームは、先行する検証·検証会社と協力することによって、各サプライヤーの適用法律と私たちのサプライヤー道徳基準の遵守状況を密接に評価し、監視します。

配送施設

私たちはアメリカ、カナダ、オーストラリアの取扱施設で完成品を運営し、流通している。私たちはオハイオ州グロブポートに私たちの配送センターを持っていて、私たちの他の配送施設をレンタルします。また、当社が運営する複数の国·地域の第三者物流サプライヤーを利用して、その倉庫位置から完成品を貯蔵·配布しています。私たちは定期的に私たちの流通インフラを評価し、私たちの運営に適していると考え、予想される需要を満たす場合には、私たちの流通能力を強化または拡大します。

競争

スポーツ服装業界の競争は主にブランドイメージと認知度及び製品品質、革新、スタイル、流通と価格に基づいている。私たちは私たちの成功した競争は私たちの良質なブランドイメージと私たちの技術製品の革新に基づいていると信じている。また、新製品の革新を絶えず発売し、機能とファッションを組み合わせ、店内、オンライン、コミュニティ体験を通じてつながりを築くことができ、競争の中で頭角を現すことができると信じています。はい

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カタログ表

また、私たちの垂直小売流通戦略とコミュニティベースのマーケティングは私たちをさらに目立たせ、私たちのブランドイメージをより効果的にコントロールし、私たちのお客さんと連絡を取ることができると信じています。

スポーツウェア市場は競争が激しいです。それには、性能製品の生産とマーケティングを拡大している老舗会社からのますます激しい競争と、頻繁に市場に進出する新しい参入者からの競争が含まれている。私たちはナイキ社、アディダス株式会社、PUMA、Under Armour、Inc.とコロンビアスポーツウェア会社のようなスポーツウェアと靴類の卸売業者と直接競争しています。私たちはまた小売業者と競争しており、これらの小売業者はGap、Inc.(Athletaブランドを含む)、ビクトリアの秘密とその運動と休憩室、ならびにUrban Outfitters，Inc.を含む女性スポーツ服を含むように拡大されている。

季節性

私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。私たちの年間純収入は通常第4四半期の重みが大きく、アメリカの休日シーズンの歴史的な販売実力を反映していますが、私たちの運営費用は通常年間でより平均的に分配されています。したがって、私たちの営業利益の大部分は通常私たちの財政年度の第4四半期に発生します。例えば、私たちは2023年第4四半期に約43%の年間営業利益を創出した

人力資本

私たちの影響議題は、私たちの社会と環境目標、そして3つの柱--人類になり、美しさと地球になる--の戦略を挙げている。詳細は当サイト(https：//Corporation.lululemonc.com/our-impact)の影響報告で見つけることができます

私たちの影響議題には、福祉面の公平を促進するために、2025年末までに合計7500万ドルを投資する目標が含まれている。2024年1月28日まで、私たちは4480万ドルを投資した(1)この目標に向かって進む

“アジェンダ”に影響を与える“人間本位”は、人的資本における私たちの重点分野を述べている

•包括性多様性公平性行動(“理念”)；

•従業員の権限

•公正な労働慣行と私たちの製品を作る人たちの福祉

包容性多様性公平さ行動

私たちは、理念は私たちの会社、業界、コミュニティを形成し、建設する基礎であり、共通の尊重と帰属感を創造する基礎でもあると信じている。包括的、多様化、公平な組織になるように努力することで、異なる観点を反映し、私たちがサービスするグローバルコミュニティのニーズを満たすことを目標としています。私たちが誇りに思っているのは、2024年1月28日現在、約50%の取締役会、70%の高級管理指導者チーム、50%以上の副総裁が女性であり、私たちの総労働力の約75%が女性であることだ。(2)

(1)私たちはlululemonの社会影響センターに4，480万ドルを寄付し、そのうち3，240万ドルは社会影響組織に直接寄付した。残りの1，240万ドルは主に寄付者が提案した基金への寄付で、将来の贈与に供する。

(2)私たちは男性と女性の性別を追跡しているが、私たちはこれがすべての性別同意を完全にカバーしていないということを認める

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カタログ表

私たちは年間自発的なグローバル調査を使用して、従業員基礎の人口統計データを理解し、従業員の包括性と帰属感を理解するのを助けるために有形の測定基準を提供してくれます。(3)2023年、参加率は約85%だった。私たちの全体的な目標は人種多様性を反映することです(4)私たちがサービスしているコミュニティと私たちがいるコミュニティ。

私たちは私たちの全世界の従業員グループ全体で100%の性別賃金平等を維持することを求めている。これは、異なる性別、異なる地理的位置の同一労働同一賃金を意味する。私たちはアメリカで性別と人種を含む完全な報酬公平を実現しており、これは私たちが個人が人種データに起因する唯一の国だ。

私たちはすべての従業員に思想教育、訓練、様々なテーマの指導対話を提供し、反人種差別、反差別、包括的な指導行為を含む。私たちは、疎外化と歴史的に不足している身分を代表する従業員のための従業員リソースグループであるPeople Networksを設立しました。私たちは私たちの世界的な従業員たちが創造的な教育と訓練に強力に参加していることを見ている。我々の目標は，IDEAを我々の日常対話の一部とすることで包容文化を育成し，より包括性と公平性をどのように決定するかを決定するために，我々の政策，計画，やり方を常に検討することである

従業員の権限

私たちは私たちの職員たちが私たちの業務成功の鍵だと信じている。2024年1月28日現在、私たちは世界に約38，000人の従業員を持っている。私たちは私たちの核心価値観に根ざした独特な文化を育成し、情熱と向上心のある従業員を誘致し、維持するために努力して、これらの従業員は個人と職業目標を実現する動力がある。私たちは私たちの人々が成功したのは、私たちが成長、多様化、そして公平を促進する環境を作ったからだと信じている。

(3)このような自発的な人口統計調査結果は、アメリカ、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランドにいる私たちのすべての従業員に関するものだ

(4)“人種多様性”は非白人人口を測るために使われています

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カタログ表

私たちは年に一度の従業員敬業度調査を通じて私たちの表現を評価し、改善の機会を決定した。2023年、参加率は約85%で、従業員の敬業度得点は小売業平均を上回った。(5)私たちの尊敬度得点は、私たちの従業員がlululemonの仕事を誇りに思っており、彼らは自分の目標と一致した仕事に貢献する原動力があり、彼らはlululemonを素敵な職場に推薦するということを示している。

私たちは健康と富計画が人生の様々な段階で選択を提供する必要があるということを知っている。我々の現在の製品は，人間の包摂的なリーダーとしての発展と成長の第一選択の場となる我々の目標を支援しており，フィードバックを利用してその目標を支援する機会に情報を提供している.他にもこれらのサービスには

•競争力のある報酬、優れた業績を奨励する

•条件に適合した従業員のための部分払込年金計画と従業員株式購入計画の基金あなたの未来計画を提供します

•年次有給価値観(ボランティア、意識、生活、連帯、エンパワーメント、支持)日、競争的有給休暇、病気休暇、

•私たちの長期従業員がlululemon以外の目標に向けていても、私たちの集団での彼らの貢献を表彰するための終身割引が含まれている従業員割引計画

•体力活動を奨励する補償計画

•条件に合ったすべての従業員に6ヶ月にわたる有給休暇を提供する性別中立的な福祉である育児計画

•従業員支援プログラムは、私たちすべての従業員とその家族に無料の秘密保護支援を提供し、精神的健康から金融サービス、そして新しい両親のためのアドバイスを提供する

•指導者プログラム、クリエイティブ実習、リーダーシップ発展、ビジョンと目標、コーチを含むが、これらに限定されないすべての従業員の訓練と発展。

公平な労働実践と我々の製品を製造する人の福祉

私たちは、私たちの価値観と同じと思うサプライヤーと協力して、私たちと協力して、穏健な基準を維持し、体系的な挑戦に対応し、私たちの製品を作る人の福祉を支援します。私たちの責任あるサプライチェーン計画は三つの柱の上に構築されている

•監視カメラ-工場の作業条件を評価および改善します

•統合する-企業戦略、プロセス、およびツールを介して責任ある調達実践を統合します

•協力する-様々な利害関係者と組織、業界、サプライヤー、およびブランドと協力し、体系的な変革および影響をサポートします

私たちのサプライヤー道徳基準は、人権と労働権利の尊重に対する私たちの約束を概説し、私たちのサプライチェーンの人々のために安全で公平な労働条件を促進する。この規則は国際標準を基礎として、私たちのサプライヤーパートナーのために最低基準を設定し、私たちのサプライヤーとメーカーの合意の構成要素です。私たちの完成品と生地サプライヤーは業務関係を作る前にサプライヤーの道徳基準に基づいて評価を行い、その後定期的に評価を行います。私たちは私たちの厳しい要求を守ることができる工場と協力します。

私たちの外国移民労働者基準は私たちが適切で道徳的だと思う外国移民労働者の採用、雇用、送還に対する私たちの最低要求を規定する。

知的財産権

私たちは私たちの多くの製品に対して商標権を持っていて、識別しやすい独特な標識を持っていることは私たちのブランドイメージを構築し、私たちの製品を他の製品と区別する重要な要素だと信じています。私たちは私たちのlululemonと波設計商標が私たちの最も価値のある資産の一つだと思う。また、私たちはいくつかのブランド、スローガン、生地、製品の多くの他の商標を持っています。私たちは登録され申請されているアメリカと外国の実用新案と外観設計特許を持っていて、カナダで工業品の外観設計を持っていて、ヨーロッパに登録コミュニティの外観設計を持っていて、私たちの製品の革新、独特の服装とアクセサリー設計を保護します。

(5)本調査を管理する第三者が我々従業員に提供する業界基準に基づいています

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カタログ表

アメリカ証券取引委員会が提出した書類

私たちのサイトの住所はwww.lululemonc.comです。様々な報告書の無料アクセスを提供し、これらの報告書は、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に提出または提供された後、合理的で実行可能な場合には、できるだけ早く米国証券取引委員会または米国国際金融会社に提出される。これらの報告は、Form 10−Kに関する我々の年次報告、Form 10−Qの四半期報告、Form 8−Kの現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を含むが、これらに限定されない。私たちのアメリカ証券取引委員会によると、アメリカ証券取引委員会のサイトwww.sec.govを介してアクセスすることもできます。私たちのウェブサイトではまた、私たちの世界的な商業行為と道徳基準の印刷可能なバージョンと、私たちの取締役会常務委員会の定款を提供しています。当社のウェブサイトに含まれている情報や当社のサイトを介してアクセスされた情報は、本年度報告書や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書には含まれておらず、その一部にはなりません。私たちのサイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照にすぎません。

プロジェクト1 A.リスク要因

我々の業務を評価する際には，10-Kテーブルに含まれる他の情報に加えて，以下のリスク要因を考慮すべきである.このようなどんなリスクも、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある

私たちのビジネスや業界に関わるリスクは

私たちの成功は私たちがブランド価値と名声を維持する能力にかかっている

Lululemonの名前は私たちの業務と私たちの拡張戦略の実施に不可欠だ。私たちのブランドを維持、普及、位置づけすることは、私たちのマーケティングと販売努力の成功と、一致した高品質の製品と顧客体験を提供する能力に大きく依存します。私たちは私たちのマーケティング戦略の一つとしてソーシャルメディアに依存して、私たちのブランド価値と名声に積極的な影響を与えます。もし私たちがこれらの目標を達成できなければ、もし私たちの大衆イメージが負の宣伝によって損なわれたら、これはソーシャルメディアによって拡大される可能性があります。もし私たちが客が受け入れられる革新的で高品質な製品を提供できない場合、あるいは私たちが不適切な製品のリコールに直面したり処理したりすれば、私たちのブランドと名声は不利な影響を受ける可能性があります。私たちの名声は、安全、雇用、差別、嫌がらせ、告発、プライバシー、企業市民権、不正商業行為、またはネットワークセキュリティに関連する法律または法規を含むが、これらに限定されない、私たちまたは私たちに関連している、または以前に私たちに関連していた人が適用された法律または法規に違反した疑いに関する負の宣伝の影響を受ける可能性もある。NGOや政府機関を含む利害関係者の特定の活動は、名声を損なう可能性があり、上級管理職の注意を分散させ、私たちの業務を混乱させる可能性がある。また、知的財産権を保護するために多くのエネルギーと資源を投入していますが、これらの努力が成功しなければ、私たちのブランド価値は損なわれる可能性があります。私たちのブランドと名声にどんな損害も私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

消費者のショッピング選好の変化や流通ルートの変化は私たちの運営結果に大きな影響を与える可能性がある。

私たちは全チャネル小売モデルを経営しており、最も便利な方法で効率的にお客様にサービスを提供することを目的としています。我々は，我々のサイト，他の特定地域のサイト，デジタル市場，モバイルアプリケーションを介して実体小売店と電子商取引サービスの組合せを運営している.私たちの実体小売店は依然として私たちの成長戦略の重要な部分であり、私たちはそれを私たちがブランドと製品ラインを構築し、私たちの全ルート能力を実現するのを助ける貴重なツールと見なしています。私たちは引き続き面積を拡大し、新しい会社が運営する店舗を開設し、私たちの成長目標を支援する予定です。わが社が経営している店舗からの販売移転は、私たちの投資リターンに悪影響を及ぼす可能性があり、レンタル撤退コストを含めて減価費用や店舗閉鎖を招く可能性があります。私たちは直接ルートで店内体験を再現するのは難しいかもしれない。私たちは私たちの数字と物理的なルートを統合してこれらのリスクに対応することに成功できませんでした。私たちの業務と運営結果に悪影響を与え、私たちの名声とブランドを損なうかもしれません。

もし私たちのどんな製品にも製造や設計欠陥がある場合、あるいは私たちあるいは私たちのお客さんが受け入れられない場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。

私たちはたまに受け取りますが、将来は私たちの技術規格や品質管理基準に合わない製品を受け取るかもしれません。私たちはまた受け取りました。将来受け取るかもしれません。そうでなければ、私たちまたは私たちのお客さんが受け入れられない製品です。この場合、交換製品をタイムリーに得ることができない限り、これらの製品を販売できないことや関連する行政や輸送コストの増加により純収入損失を招く可能性がある。また、もし私たちの製品が販売後に受け入れられないことが発見された場合、私たちのお客さんは私たちの製品に自信を失うかもしれません。あるいは私たちは製品のリコールに直面するかもしれません。私たちの運営結果は影響を受けるかもしれません。私たちの業務、名声、ブランドは損害を受けるかもしれません。

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私たちのlululemonスタジオ子会社は複雑なハードウェアとソフトウェア製品とサービスを提供しており、これらの製品やサービスは設計と製造欠陥の影響を受ける可能性があります。Lululemonスタジオが提供するような複雑なオペレーティングシステムソフトウェアやアプリケーションは、しばしば問題が発生し、意外にハードウェアやソフトウェア製品の予想される動作に干渉する可能性がある。私たちが第三者から調達した部品や製品にも欠陥がある可能性がある。どんな欠陥も私たちの製品やサービスを安全ではなくし、環境や財産の損害や人身被害のリスクをもたらす可能性があり、私たちは製品責任クレームと関連訴訟の危険と不確実性の影響を受ける可能性があります。現在も将来も、もし私たちのどの製品にも実際または知覚可能な欠陥が発生した場合、特に私たちのlululemonスタジオ製品を使用または購入した客や他の人たちが被害を受けた場合、追加の否定的な宣伝、規制調査、または私たちに対して提起された訴訟を引き起こす可能性がある。ダメージがどんな欠陥によるものでもなくても、もしそれらがそうだと思われれば、私たちはどんなクレームを弁護したり解決したりする費用が生じる可能性があり、私たちのブランドと名声は損なわれる可能性があります。

私たちは競争の激しい市場で運営されており、私たちの競争相手は私たちよりも効率的に競争し、私たちの市場シェアの損失、私たちの純収入と収益力の低下を招くかもしれない。

技術型スポーツウェア市場は競争が激しいです。競争は定価圧力、利益率の低下、市場シェアの低下、あるいは私たちの市場シェアを増加または維持できない可能性があり、これらはいずれも私たちの業務と運営結果に重大な損害を与える可能性がある。私たちは、相当な市場シェアを持つ大規模な多様なアパレル会社、技術スポーツウェアの生産·マーケティングを拡大する老舗企業、女性スポーツウェアに特化した小売業者など、スポーツウェアの卸売業者や直接小売業者と直接競争している。綿Tシャツやスポーツシャツなど、伝統商品のスポーツ服問屋と直売小売業者からの競争にも直面しています。私たちの多くの競争相手は世界で強いブランド認知度を持つ大手アパレルやスポーツ用品会社です。業界の分散的な性質のため、ヨガウェアや他のスポーツウェアに特化した会社も含め、他のアパレル販売業者と競争している。私たちと比較して、私たちの多くの競争相手は、より長い運営歴史、より大きく、より広範な顧客基盤、より広範なサプライヤーとのより多くの関係、より高いブランド認知度とより高い財務、研究開発、店舗開発、マーケティング、流通、その他の資源を含む顕著な競争優位を持っている。私たちの競争相手は私たちよりも速く、効率的にブランドの知名度と市場シェアを獲得し、維持するかもしれない。

私たちは生存能力のある競争相手や破壊的な力の進出や成長に認めたり不適切に対応したりしないかもしれませんし、革新、差別化、私たちのブランドの成長を維持し続けることは難しいかもしれません。わがブランドのますます増加する主導的地位と存在は、お客様の他の新興競争相手への転換を促す可能性もあります。

また、私たちは製品の技術、生地あるいは技術の面で限られた特許と独占的な知的財産権を持っているため、現在と未来の競争相手は私たちの製品と似た性能特徴、製造技術、造型を持つ製品を製造し、販売することができます。

コスト増加と販売価格の低下により、私たちの売上高と収益性は低下する可能性があります。

私たちの業務は、激しい競争、限られた調達能力と関連するインフレ圧力、適格労働力の可用性と賃金上昇、消費者が製品価格の圧力を下げることを要求し、消費者の需要の変化を含む、多くの要素によるコストと定価面の巨大な圧力を受けている。これらの要素および他の要素は、将来的にコスト増加、消費者への価格低下、または価格上昇によって売上を減少させる可能性があり、もし私たちが運営コストを下げることでこれらの要素を相殺することができなければ、これらの要素はすべて私たちの運営利益率を低下させ、私たちの財務状況、運営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが消費者の選好を予測し、新しい、革新的、差別化された製品の開発と発売に成功しなければ、私たちは私たちの販売と収益力を維持または増加させることができないかもしれない。

私たちの成功は、私たちが製品の傾向を識別して開始する能力と、変化する消費者のニーズをタイムリーに予測し、対応する能力にかかっている。私たちのすべての製品は消費者の選好変化の影響を受けますが、これらの選好は正確には予測できません。もし私たちが新製品や新技術を適時に発売できなければ、あるいは私たちの新製品や技術はお客さんに受け入れられなければ、私たちの競争相手はもっと適時に類似製品を発売するかもしれません。これは私たちが技術運動服装革新の先駆者とみなされる目標を損なうかもしれません。私たちの新製品は消費者に受け入れられないかもしれません。消費者の好みは異なるタイプのスポーツウェアに迅速に移行するか、あるいはこれらのタイプの製品から完全に離れているかもしれませんが、私たちの将来の成功は私たちがこれらの変化を予測し、対応する能力にある程度依存します。変化する消費者選好にタイムリーに予測·対応できず、販売低下や在庫過剰を招く可能性がある。私たちは消費者の選好と期待を効果的に理解し、それに反応するための関連データがないかもしれない。私たちが消費者の選好を予測することに成功したとしても、私たちがこれらの選好に十分に反応し、これらの選好を解決する能力は、革新的な高品質の製品を開発し、発売し続ける能力にある程度依存するだろう。消費者に受け入れられる新製品を効果的に発売できないかもしれません

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純収入の低下や在庫過剰を招き、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちの製品に対する顧客の需要を正確に予測できなければ、私たちの運営結果は実質的な損害を受ける可能性があります。

十分な在庫供給を確保するためには、在庫需要を予測し、特定の製品の将来の需要の見積もりに基づいてメーカーに注文しなければならない。我々の製品需要を正確に予測する能力は、顧客の私たちの製品や競争相手製品に対する需要の増加または減少、新製品に対する顧客の受け入れ度、競争相手が発売した製品、全体的な市場状況の意外な変化(例えば、インフレ、経済低迷、またはローカルおよび国際運航遅延および労働力不足による遅延および中断などの世界経済懸念のため)、経済状況や消費者の将来の経済状況に対する自信の低下(例えば、インフレ圧力、または制裁、制限およびその他の地政学的事件に関連する反応による)など、多くの要素の影響を受ける可能性がある。お客様のニーズを正確に予測できなければ、在庫過剰やお店で販売したり、お客様に渡すことができる製品が不足している場合があります。

お客様のニーズを超える在庫レベルは在庫減記やログアウトを招き、余分な在庫を割引価格で販売する可能性があり、これは私たちの毛金利に影響を与え、私たちのブランドの実力と独占経営性を損なう可能性があります。逆に、私たちの製品に対する顧客の需要を過小評価していれば、私たちのメーカーは私たちの要求を満たす製品を渡すことができないかもしれません。これは私たちの名声と顧客関係を損なう可能性があります。

私たちの限られた運営経験と新しい国際市場や新製品カテゴリで限られたブランド認知度が私たちの拡張を制限し、私たちの業務と成長に影響を与える可能性があります。

私たちの未来の成長はアメリカ以外の私たちの拡張努力にある程度かかっている。国際規制環境と市場実践における私たちの経験は限られており、私たちはどんな新しい市場でも浸透したり、成功したりすることができないかもしれない。私たちの拡張努力の中で、私たちはアメリカで遭遇していない障害、文化と言語の違い、規制環境、労働やり方と市場やり方の違い、市場、商業と技術発展に追いつく困難、および国際客のセンスと好みを含むかもしれない。私たちも新しい国際市場を開拓する上で困難に直面する可能性があります。ブランド認知度が限られているため、私たちの技術スポーツ衣装はこれらの新しい国際市場でお客さんの受け入れを遅延させています。私たちは新しい国際市場で私たちの業務を発展させることができなかったり、既存の市場以外の失望的な成長は私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。

また、私たちの持続的な成長は、製品の種類を拡大し、新しい製品ラインを発売する能力にある程度依存している。私たちは新製品カテゴリや新製品ラインと既存製品との統合を成功的に管理できないかもしれません。新しい製品の種類と生産ラインを販売するには成功するために私たちの経営陣のテストと異なる戦略を立てる必要があります。私たちは新しい製品のカテゴリに入って、新しい製品ラインを開発したり、発売したりすることに成功しないかもしれません。これは新しいサプライヤー、潜在的な新しい顧客、新しいビジネスモデルを管理する必要があります。私たちの経営陣はこれらの新製品カテゴリーで販売した経験がないかもしれませんが、計画通りに業務を増やすことができないかもしれません。例えば、2020年7月、私たちはMirrorを買収しました。これはインタラクティブなフィットネスプラットフォームを持つ家庭フィットネス会社で、現場とオンデマンド授業を特徴としています。もし私たちがこれらと未来の新製品カテゴリや生産ラインを効果的かつ成功的に開発できなければ、私たちは私たちの売上を増加または維持できないかもしれません。私たちの運営利益率は不利な影響を受けるかもしれません。これはまた経営陣の注意を移し、追加的な費用をもたらす可能性がある。

私たちは時々他の戦略的投資や買収を評価して求めるかもしれない。これらは様々な固有の危険と関連があり、求められている利益は達成できないかもしれない

もし私たちが引き続き急速に成長すれば、私たちは私たちの成長と業務のますます複雑化を効果的に管理できないかもしれないので、私たちのブランドイメージと財務表現は影響を受けるかもしれない。

私たちの業務が引き続き急速に増加すれば、私たちの製品を生産するのに十分な原材料と製造能力を得ることが困難になる可能性があり、私たちの製品は海外調達や製造に関連するリスクの影響を受けるため、生産と出荷の遅延があります。私たちは私たちの販売とマーケティング、製品開発と流通機能を引き続き拡大し、私たちの管理情報システムと他のプロセスと技術をアップグレードし、拡大していく労働力のためにより多くの空間を得ることを要求されるかもしれない。このような拡張は私たちの資源の圧力を増加させる可能性があり、求人、訓練、管理が増加している従業員を含む運営困難に直面する可能性がある。これらの困難は私たちのブランドイメージが侵食される可能性があり、これは私たちの財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

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私たちは賃貸小売と流通空間に関連するリスクに直面しており、長期的かつレンタルをキャンセルできない影響を受けている。

私たちは賃貸を経営する方法で私たちの大部分の店舗をレンタルしますが、適切な不動産や賃貸条項を得ることができなくて、私たちの成長能力に影響を与えるかもしれません。私たちの賃貸契約の初期期限は一般的に2年から15年の間で、もしあれば、通常2年から5年まで増加的に延長することができます。私たちは普通このようなレンタル契約を勝手にキャンセルすることができない。もし既存または新しい店舗が利益を上げていない場合、私たちはそれを閉鎖することにしました。私たちは過去にしたように、未来にそうするかもしれません。私たちはまた、レンタル期間の残りの部分の基本賃貸料の支払いを含む賃貸契約を適用する義務を履行することを約束することができます。同様に、私たちの店舗の現在位置が人口構造の変化に伴って魅力的でなくなっても、私たちは賃貸契約を適用する義務を履行することを約束することができる。さらに、私たちのすべてのレンタル契約が満期になった時、私たちは商業的に受け入れられる条項や契約更新を交渉することができないかもしれません。これは理想的な場所の店舗を閉鎖することを要求するかもしれません。

私たちはまた私たちのほとんどの配送センターをレンタルしますが、適切な不動産や賃貸条項を得ることができません。市場に製品を渡す能力に影響を与えるかもしれません。

私たちの未来の成功は私たちの上級管理層のサービスと、私たちの文化を維持し、素質の高い人材を誘致、管理し、維持する能力に大きく依存している。

私たちの高級管理チームと他の重要な職員たちの表現は私たちの需要と期待に合わないかもしれない。さらに、これらの重要な従業員のいずれかがサービスを失ったり、これらの人々に対する公衆のいかなる否定的な見方も、私たちの業務に妨害を与えたり、不確実性をもたらしたりする可能性があり、私たちの業務を効率的に管理し、発展させる能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような妨害は私たちの財務業績、財務状況、そして私たちの株の市場価格に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちが私たちの独特な文化を維持し、発展させることに成功しなければ、競争力のある報酬と福祉、そして理想的な仕事パターンを提供することができなければ、私たちは私たちの業務と持続的な成長を支援するために高い素質のある人員を引き付けることができないかもしれない。私たちの仕事パターンは従業員のニーズや期待に合わない可能性があり、他社に比べて私たちの仕事パターンは有利とは思われない可能性があります。労働組合の努力や他の従業員の組織活動は、より高い人員コストをもたらしたり、私たちの管理従業員の柔軟性を低下させたりする可能性があり、これは私たちの運営にマイナスの影響を与える可能性がある。従業員の尊敬度や仕事の効率に関するリスクにも直面しており、従業員数の増加を招き、労働コストの増加を招く可能性がある

私たちの業務は季節的な影響を受けており、これは私たちの経営業績に変動をもたらす可能性があります。

私たちの業務はアパレル小売業界に普遍的に存在する季節的な傾向の影響を受けている。私たちの年間純収入は通常第4四半期の重みが大きく、休日シーズンの販売履歴の実力を反映していますが、私たちの運営費用は年間を通じてより平均的に分配されています。このような季節性は、気象条件や気候変動の影響を含む他の制御できない要因に加えて、私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営結果の変動を招く可能性があります。

私たちのサプライチェーンに関わるリスクは

サプライチェーンの中断は私たちの運営と財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

貿易制限、政治的不安定、悪天候、自然災害、公衆衛生危機、戦争、テロ、製品リコール、労働力不足または停止、主要サプライヤーと事業者の財務または運営の不安定さ、外交または貿易関係の変化(現在の地政学的事件のような制裁、制限、その他の対応を含む)やその他の理由により、私たちのサプライチェーン能力の中断は、私たちの製品を流通する能力を弱める可能性がある。このような事件の可能性や潜在的な影響を軽減することができない場合には、私たちの運営や財務業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは国際サプライヤーに依存しており、サプライチェーンのいかなる重大な中断も私たちの製品を調達したり流通したりする能力を弱める可能性がある。

私たちは私たちの製品や原材料を生産しません。主にアジア太平洋地域と中国大陸にあるサプライヤーとメーカーに依存しています。また、主にこの地域にあるサプライヤーから製品に使用される他の材料を調達し、内容ラベル、輪ゴム、ボタン、ボタン、リード線などを含む。コストによると2023年：

•私たちの製品の約42%はベトナムで製造され、16%はカンボジア、11%はスリランカ、10%はインドネシア、8%はバングラデシュ、残りは他の地域にある。

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•私たちの製品で使用している生地の約40%は台湾から来て、26%は大陸中国から、12%はスリランカから来て、残りは他の地域から来ています。

世界の公衆衛生危機、政治不安定、インフレ圧力、マクロ経済状況とその他の要素の影響により、アパレル業界全体は、わが社を含め、貨物輸送の減少とコスト増加、港の中断、製造施設の閉鎖及び関連する労働力不足とその他のサプライチェーンの中断を含むサプライチェーンの挑戦に直面する可能性がある

我々のサプライチェーン能力は、悪天候、自然災害、戦争または他の軍事衝突、テロ、労働力不足または中断、主要サプライヤーまたはその運営が存在する国の財務または運営が不安定、または外交または貿易関係の変化(地政学的事件に対する任意の制裁、制限、および他の反応を含む)のような、これらまたは他の要因によって中断される可能性がある。私たちのサプライチェーン能力のいかなる重大な中断も、私たちの製品の調達や流通能力を損なう可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼすだろう。

比較的少ない仕入先が私たちの大部分の製品を供給して製造し、これらのサプライヤーのうちの1つまたは複数を失うことは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品で使用されている多くの特殊な生地は、第三者によって開発·製造された技術の先進的な繊維製品であり、短期的には1つまたは限られた数のソースしか提供されない可能性がある。私たちはいかなるサプライヤーやメーカーとも私たちの原材料と製品の生産と供給について長期契約を締結していません。私たちは生地、他の原材料、生産の面で他の会社と競争しています。2023年の間、私たちは約49社のサプライヤーと協力して私たちの製品を生産し、67社のサプライヤーと私たちの製品に生地を提供します。コストによると2023年：

•私たちの製品の約55%は私たちの最大の5つのサプライヤーによって製造され、その中で最大のサプライヤーは私たちの約17%の製品を生産した

•私たちの約52%の生地は私たちの最大の5つの生地サプライヤーによって生産されました。その中で最大のサプライヤーは約19%の生地を生産しました。

私たちは、将来的に織物または原材料供給の深刻な中断を経験し、受け入れ可能な価格で類似の品質の代替サプライヤーを見つけることができないかもしれないし、全く見つからないかもしれない。さらに、もし私たちの需要が著しく増加した場合、あるいは既存のサプライヤーやメーカーを交換する必要がある場合、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加の生地や原材料の供給または追加の製造能力を見つけることができないかもしれません。あるいは、私たちの要求を満たすのに十分な能力を持っている、または私たちの注文をタイムリーに完了するのに十分な能力を持つサプライヤーや製造業者を見つけることができないかもしれません。適切なサプライヤーを決定することは複雑な過程であり、私たちはその品質管理、応答とサービス、財務安定性及び労働者とその他の道徳実践に満足することを要求する。既存の拡大や新しい製造や生地源を見つけることができても、生産遅延やコスト増加の問題に直面する可能性があります。これは、サプライヤーやメーカーを訓練して、私たちの方法、製品、品質管理基準を理解するのに時間がかかるからです。

私たちの生地供給または製品生産は、経済、政治または世界的な健康状態、および関連する政府および民間部門の対応(例えば、製品輸送および旅行制限を閉鎖、制限する)によって中断または遅延される可能性があります。新しいサプライヤーが私たちの市場や私たちのサプライチェーンの他の参加者からもっと離れている場合、サプライヤー変更に関連する遅延も輸送時間の増加によって生じる可能性があります。また、貨物輸送量の問題は世界的に引き続き存在しており、運航への需要が大きく増加し、輸送力や設備が減少している。生地供給或いは製品生産中のいかなる遅延、中断或いはコスト増加は私たちの製品に対する顧客の需要を満たす能力に悪影響を与え、短期と長期の純収入と運営収入の低下を招く可能性がある。

もし私たちのサプライヤーと製造業者が私たちのサプライヤーの道徳基準を遵守しなかったり、法律を適用しなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。

私たちのサプライヤーと製造業者は労働者、健康と安全、そして環境基準を含む私たちのサプライヤー道徳基準を遵守することを要求していますが、私たちは彼らの運営を制御しません。サプライヤーや請負業者がこれらの基準や適用された法律を遵守していない場合、または私たちの任意のサプライヤーまたは製造業者の生産方法が否定的に宣伝されている場合、根拠がなくても、私たちのサプライチェーン特有のものでなくても、私たちの名声や販売は悪影響を受ける可能性があり、法的責任を負うことができ、あるいは代替サプライヤーや製造源との契約を結ぶことになる可能性があります。

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原材料価格の変動は私たちの商品販売コストを増加させるかもしれません。

私たちの製品を製造するための生地には合成生地が含まれていて、その原材料は石油製品を含んでいます。私たちの製品には綿を含む銀と天然繊維も含まれています。私たちの原材料コストは天気、消費者需要、大口商品市場の投機、生産国と消費国通貨の相対評価と変動、その他の通常予測できない要素と私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。このようなすべての要素は世界的な気候変化によって悪化する可能性がある。また、政治的不安定、貿易関係、制裁、インフレ圧力、または他の地政学的または経済的状況は、原材料コストの上昇を招き、私たちの将来の利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。原材料コストの増加は、石油又は私たちが白銀、綿糸及び綿基織物に支払う価格を含み、私たちの販売商品コスト、経営業績、財務状況及びキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちの流通システムに問題が発生したら、私たちが市場に製品を納品し、顧客の期待に応える能力が損なわれる可能性があります。

私たちのほとんどの製品流通は私たちの流通施設に依存している。我々の配電施設には、コンピュータ制御および自動化装置が含まれており、これは、それらの動作が、安全またはコンピュータウイルス、ソフトウェアおよびハードウェアの正常な動作、電子または電力遮断、または他のシステム故障に関連する多くのリスクの影響を受ける可能性があることを意味する。また、私たちの運営は、労働困難、流行病、気候変化の影響、極端または悪天候条件、または私たちの配送センター付近の洪水、火災、または他の自然災害によって中断される可能性があります。もし私たちの配送システムに問題が発生した場合、私たちが顧客の期待に応え、在庫を管理し、販売を完了し、運営効率目標を達成する能力が損なわれる可能性があります。

南アジアや東南アジアで私たちの製品を生産する労働コストやその他の要素は私たちの製品を生産するコストを増加させるかもしれません。

私たちの製品の大部分は南アジアや東南アジアで生産されており、地域諸国で業務を展開している労働力コストや他のコストの増加は、私たちの生産製品のコストを著しく増加させ、私たちの運営や収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務に負の影響を与える可能性のある要素は、労働力不足と労働コストの上昇、労使紛争、流行病、気候変動の影響、これらの国から製造された製品を私たちの配送センターに輸送する困難と追加コスト、およびこれらの国で使用される通貨が大幅に上昇し、生産製品コストの増加を招く可能性がある。また、私たちの製品を製造している国から輸入された製品に貿易制裁やその他の規定を実施したり、私たちの製品製造国との“正常な貿易関係”の地位を失ったりすると、私たちの製品コストが著しく増加し、私たちの業務を損なう可能性があります。

情報セキュリティと技術に関するリスク

私たちはセキュリティホールを防ぐことができないかもしれません。これらの抜け穴は私たちの顧客関係を壊し、重大な法律と財務リスクを招く可能性があります。

私たちが正常に運営している一部として、クレジットカード情報、当社の顧客、従業員、求職者、その他の第三者に関する情報を含む機密、独自、個人識別情報を受け取ります。私たちの業務は、これらの情報を保存して送信することができるシステムとウェブサイトを使用する。しかし、私たちは保障措置、セキュリティプロセス、保護措置を取っているにもかかわらず、セキュリティホールは私たちにこれらの情報を盗まれたり、乱用したりするリスクに直面し、訴訟と潜在的な責任を招く可能性がある

小売業、特に最近の多くのサイバー攻撃の目標。私たちは迅速に変化するサイバー攻撃タイプを予測または防止するのに十分な資源や技術の先端を持っていないかもしれない。攻撃の目標は、私たち、私たちのサプライヤーや顧客、あるいは私たちに情報提供を依頼してくれた他の人かもしれません。また、私たちの情報セキュリティやプライバシー環境をセキュリティホールから保護するための措置を講じているにもかかわらず、私たちの顧客と私たちの業務はリスクに直面している可能性があります。実際または予想される攻撃は、追加人員の配置と保護技術の導入、従業員の育成、第三者専門家やコンサルタントの招聘のコストなど、増加するコストを招く可能性があります。コンピュータ能力の進歩、新しい技術の発見、または他の発展は、取引または他のデータを保護するために使用される私たちの技術を破壊または漏洩させる可能性がある。我々が実施しているサイバー攻撃対策は，我々の顧客のショッピング体験に影響を与えたり，サイトの利用難を増加させることでサイト上の活動度を減少させたりする可能性がある

データおよびセキュリティホールはまた、従業員または私たちとビジネス関係にある人が意図的または意図的に意図的または意図的に意図していない違反を含む、非技術的な問題によるものである可能性があり、不正に個人を発表したり、

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機密情報。私たちの安全に対するいかなる損害や破壊も、適用されるプライバシーおよび他の法律、重大な法律および財務リスク、ならびに私たちのブランドや名声の損害、または私たちの業務に対する他の損害をもたらす可能性があります。

さらに、従業員が所有するデバイスをより多く使用して通信を行うことや、在宅勤務の手配は、ネットワーク攻撃のリスクを増加させることを含む、我々の技術システムに追加の動作リスクをもたらす。また，小売業の他社と同様に，ネットワーク釣りや他の侵入や不正アクセスの試みなど，過去にサイバー攻撃を経験しており，これらの攻撃を経験し続けることが予想される.今まで、このような攻撃は私たちの行動に実質的な影響を与えていないが、それらは未来に実質的な影響を及ぼすかもしれない。

プライバシーとデータ保護法は私たちのコンプライアンス負担を増加させる

私たちは様々なプライバシーやデータ保護法令の制約を受けており、これらの法律法規はよく変化し、異なる管轄区域で異なる要求があります。例えば、EUの“一般データプライバシー条例”、カナダの“個人資料保護及び電子文書法案”、“カリフォルニアプライバシー権法案”によって改正された“カリフォルニア消費者プライバシー法案”、および中華人民共和国の“人民Republic of China”の“個人情報保護法”のような各プライベート法律を遵守しなければならない(6)それは.いくつかのプライバシー法は個人情報をいくつかの他の管轄区域に移すことを禁止する。私たちは様々な政府機関のプライバシーとデータ保護監査や調査を受けている。私たちがこのような法律を守らないことは、潜在的な規制法執行活動、罰金、集団訴訟を含む個人訴訟、そして他のコストに直面させるだろう。私たちのプライバシー法を遵守する努力は私たちの運営を複雑化させ、私たちのコンプライアンスコストを増加させるかもしれない。私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがプライバシーを深刻に侵害したり、プライバシーまたはデータ保護の法律、法規、政策、または規制指導を遵守できなかった場合、私たちの名声、業務運営、および私たちの財務状況または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

我々の技術システムの中断や意外なネットワーク中断は我々の業務を乱す可能性がある.

私たちはますます技術システムと第三者に依存して私たちの電子商取引サイトを運営し、取引を処理し、お客さんの問い合わせに応え、在庫、調達、販売、出荷を適時に管理し、コスト効果のある運営を維持しています。我々の技術システムが正常または効率的に動作しない場合、システムのアップグレードや交換に移行したり、新しいシステムを統合することが困難になったりすると、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、私たちはアメリカ、カナダ、そして国際的に電子商取引サイトを持っている。私たちが依存する技術システム、ウェブサイト、および第三者の運営は、システムアップグレード失敗、システム障害、ウイルス、コンピュータ“ハッカー”、自然災害、または他の原因による破損、中断、または速度低下に遭遇する可能性があります。これらは、顧客の注文に関するデータを含む情報損失や遅延を引き起こす可能性があり、特に休日シーズンに中断や減速が発生した場合、私たちの店や客への製品の配送遅延や販売損失を招く可能性があり、これは私たちの製品の需要を減少させ、私たちの売上を低下させる可能性があります。私たちの主な事務所、いくつかの配送センター、複数の店舗が北米西海岸に集中しています。これは、私たちの技術システムへの影響を含む、地域で発生した自然災害が私たちの業務に与える影響を拡大する可能性があります。また、技術の変化が私たちの情報システムを時代遅れにしたり、私たちの情報システムが私たちの成長を処理するのに十分でなければ、私たちは顧客を失う可能性があります。私たちは限られたバックアップシステムと冗長性を持っていて、私たちの技術システムとウェブサイトは過去にシステム故障と電力遮断を経験して、私たちの運営を混乱させました。私たちの技術システムまたはウェブサイトの任意の重大な中断は、私たちの名声と信頼を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちの技術ベースのシステムは私たちの顧客が私たちとオンラインショッピングできるようにしていますが、これらのシステムは効率的に動作しないかもしれません。

私たちの多くの顧客は私たちの電子商取引サイトとモバイルアプリケーションを通じて私たちと買い物をしている。ますます多くの顧客がタブレットとスマートフォンを使って私たちと競争相手とオンラインショッピングをし、比較ショッピングを行っています。私たちは、ソーシャルメディアおよび独自のモバイルアプリケーションを使用して、私たちの顧客と相互作用し、彼らのショッピング体験を強化する手段としてますます多くなっている。もし私たちが魅力的で、有効で、信頼性があり、ユーザーに優しい電子商取引プラットフォームを提供できなければ、これらのプラットフォームは種類の多い商品と迅速な納品オプションを提供し、オンラインショッピング者の絶えず変化する期待を満たして、私たちを競争劣勢にさせ、電子商取引と他の販売の損失を招き、私たちのを損なうかもしれません

(6)中華人民共和国には大陸部中国、香港特別行政区、台湾特別行政区、マカオ特別行政区が含まれる。

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これは、私たちの世界の電子商取引業務の成長に大きな悪影響を与え、私たちの業務や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

環境·社会·ガバナンス問題に関するリスク

気候変動と気候変動に対する関連立法と規制措置は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加により，世界の平均気温が徐々に上昇し，世界の天気パターンに重大な変化が生じ，極端な気象条件や自然災害の頻度，深刻さと持続時間が増加し，水不足や水質が悪くなることが懸念されている。これらの事件は綿花栽培に悪影響を及ぼす可能性があり、綿花は私たちの製品生産の重要な資源であり、私たちのサプライチェーンの運営と私たちの契約メーカーの生産性を乱し、私たちの生産コストを増加させ、生産能力制限を適用し、消費者が購入するアパレル製品のタイプに影響を与える。これらの事件はまた、消費者の自信と自由に支配可能な支出に影響を与える不利な経済状況を悪化させる可能性がある。したがって、気候変動の影響は私たちの業務と運営結果に長期的な悪影響を及ぼす可能性がある。多くの国では、政府機関が気候変動の潜在的な影響を低減または軽減するために、新しいまたは追加の立法·条例を公布している。もし私たち、私たちのサプライヤー、または私たちの契約製造業者がこれらの法律法規を遵守することを要求された場合、または私たちが気候変動への影響を減少または軽減するための自発的な措置を選択した場合、私たちはエネルギー、生産、輸送、原材料コストの増加、資本支出の増加、あるいは保険料と賠償免除額の増加を経験する可能性があり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。各法域間の立法と条例の不一致は、これらの法律や条例を遵守するコストにも影響を及ぼす可能性がある。将来の気候変動立法、法規または業界基準、およびいかなる国際条約や協定の潜在的な影響に対するいかなる評価も不確定である。なぜなら、私たちが業務を展開している国では、潜在的な規制変化の範囲が広いからである。

投資家や他の人は、私たちの環境、社会、管理、または持続可能な責任をより厳格に検討し、追加のコストまたはリスクを招き、私たちの名声、従業員の保留率、および顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に悪影響を及ぼす可能性がある。

投資家および政治提唱団体、いくつかの機関投資家、投資基金、他の市場参加者、株主および顧客は、気候変動および社会的責任に関連するやり方を含む会社の環境、社会およびガバナンス(“ESG”)アプローチにますます注目している。これらの締約国はその投資の社会コストの影響をより重視している。私たちのESG実践が顧客、投資家、従業員、または他の利害関係者の期待に適合していない場合、または彼らの意見または価値観と一致しない場合、私たちのブランド、名声、従業員の留任、およびサービスは負の影響を受ける可能性がある。私たちが発表した任意の持続可能な開発報告または私たちが開示した他のESG情報は、コーポレート·ガバナンス、環境コンプライアンス、従業員の健康および安全実践、人的資本管理、製品品質、サプライチェーン管理、および従業員の包括性および多様性を含む様々な社会的および道徳的問題における私たちの政策およびやり方を含むことができます。利害関係者は、私たちのESG慣行の影響を誇張すると、私たちの製品に対する需要を減少させ、規制法をもたらし、製品のマーケティングおよび販売能力を制限することを含む、私たちのESG政策またはやり方に満足していないかもしれません。私たちはまた、追加のコストを生成し、様々なESGアプローチを監視、報告、および遵守するために追加のリソースを必要とする可能性がある。さらに、私たちは、持続可能な開発開示に含まれる基準を達成できなかったか、または達成できなかったと考えられており、私たちの名声、従業員の保留率、および私たちの顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に悪影響を及ぼす可能性があります。

世界経済、政治、規制条件に関連するリスク

私たちの主要市場の景気後退、不況、低迷、インフレ率または経済不確実性は、消費者が自由に支配できる支出と私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの多くの製品は消費者の非必需品とみなされるかもしれない。非必需品への消費者の支出に影響を与える可能性のある要素は、全体的な経済状況、高失業率、流行病、消費者債務レベルの上昇、市場下落と不確定性に基づく純資産の減少、家屋停止と家屋価値の低下、金利と外貨為替レート及び信用獲得性の変動、政府緊縮措置、燃料とその他のエネルギーコストの変動、大口商品価格の変動、インフレ圧力、税率及び未来全体の経済環境の普遍的な不確定性を含む。世界の経済状況は不確定かつ不安定であり、一部の原因はインフレ激化の潜在的影響、地政学的不確定性の潜在的影響、およびこれらの条件に対する任意の潜在的制裁、制限または反応である。例えば、中国市場には、経済低迷や衰退のリスク、貿易禁止、制限、または他の障害、および消費者支出に悪影響を及ぼす可能性のある他の条件を含む法律や法規の変化、通貨変動、競争激化、経済状況の変化など、多くのリスクが存在し、これらの条件のいずれもが予想される成長を達成できない可能性がある。世界の経済状況が引き続き動揺しているか、あるいは経済的不確定性が依然として存在するため、非必須消費財の傾向

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カタログ表

信用制限と未来の不確実性のため、支出もまだ予測できず、減少するかもしれない。不利な経済状況は消費者が私たちの製品の購入を延期または減少させる可能性がある。私たちの主要市場が経済低迷や経済的に不透明な時、消費者の私たちの製品に対する需要は私たちの目標を達成できないか、あるいは低下する可能性があります。私たちの経済周期と消費需要のどのような関連変動に対する敏感性は、私たちの財政状況に重大な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの財務状況は、新冠肺炎の大流行および関連する政府、民間部門、個人消費者の対応行動のような世界的または地域的な衛生事件の悪影響を受ける可能性がある。

新冠肺炎疫病は全世界経済に負の影響を与え、消費者支出と全世界サプライチェーンを混乱させ、金融市場の著しい変動と混乱をもたらした。新冠肺炎の疫病及び関連する政府、私営部門と個人消費者の対応行動は著者らの業務運営、店舗流量、従業員の可用性、サプライチェーン、財務状況、流動性とキャッシュフローに負の影響を与えた

新冠肺炎の大流行、および関連する政府、民間部門と個人消費者の反応など、世界的あるいは地域的な衛生事件の発生或いは巻き返しは、不況、不況或いは世界経済の低迷を招き、商店流量と消費者支出を減少させ、小売店、オフィスと工場の一時的或いは永久閉鎖を招き、商品の流動に負の影響を与える可能性がある。このような事件は衛生関係者の制限を招く可能性があり、健康危機を緩和するための予防措置を提案し、例えば、私たちの店舗を一時的に閉鎖し、いつでも私たちの店舗に入ることができるお客さんの数、最低物理的距離要求、および限られた営業時間を制限することを提案します。新冠肺炎のような健康事件も，消費者が商店，ショッピングセンター，ライフスタイルセンターを訪問する意欲や，従業員が商店に従業員を配置する意欲を低下させ，我々の従業員，客，ブランドに悪影響を及ぼす可能性がある。世界的または地域的な健康事件は、消費者の私たちの製品に対する買い物行動、選好、および需要の長期的な変化をもたらす可能性もあり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちの製品を生産する工場、私たちが在庫を管理する配送センター、あるいは私たちの物流と他のサービスプロバイダの運営が中断し、一時的に閉鎖したり、労働者不足が発生したりすれば、世界的あるいは地域的な衛生事件(例えば新冠肺炎疫病)は私たちのサプライチェーンに重大な悪影響を及ぼす可能性がある

世界的な経済と政治的状況は私たちの経営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

不確定または挑戦的なグローバル経済や政治状況は、国際業務を成功させる能力を含めて、私たちの業績に影響を与える可能性がある。世界の経済状況は私たちの市場の消費者支出水準に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの販売と収益性に影響を及ぼすかもしれない。現在の地政学的事件に関連する動揺および関連する制裁、制限、または他の対応のような政治的動揺は、私たちの客および従業員に負の影響を与え、消費者支出を減少させ、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある

新しい貿易制限や既存の制限がより重くなれば、私たちは利益のある方法で私たちの商品を調達して販売することができなくなり、さらには全くできないかもしれません。

米国と私たちの製品の生産国または販売国は、追加の割当量、関税、関税または他の制限または法規を実施し、または現行の割当量、関税または関税レベルを不利に調整する可能性がある。これらの制限または法規に関連する任意の監査または関連論争の結果は、私たちが最終決定を適用する1つまたは複数の期間の財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。世界と国家の経済·政治的条件を含む様々な要因に対応するため、各国は関税や他の貿易制限を適用、修正、撤廃し、これらの要因は、関税や他の貿易制限の将来の発展を予測できなくなった。関税、割当量、禁輸、保障措置、税関制限を含む貿易制限は、私たちが利用可能な製品のコストを増加させたり、供給を減少させたり、輸送時間を増加させる可能性があり、あるいはサプライチェーン組織または他の現在のビジネス慣行を修正する必要があるかもしれません。これらはいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。

私たちは国際貿易協定と規制に依存している。私たちが製品を生産して販売している国は関税、関税、または他の同様の費用を徴収または増加するかもしれません。これは私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローにマイナスの影響を与えるかもしれません

米国と中国、カナダ、あるいは私たちの製品を販売または購入した他の国との間の貿易協定や政治関係の不利な変化や脱退は、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。制裁、貿易制限、関税変化の可能性など、一般的な地政学的不安定およびその対応は、中国への制裁、米国および中国への関税、および追加関税または他の貿易制限の可能性を含み、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。もっと多くの関税が導入されたり向上されるかもしれない。これらの変化は私たちの業務に不利な影響を与えるかもしれません。私たちの調達を増やすかもしれません

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中国や他の国からの製品、あるいは違う国から私たちの製品を調達することを要求するかもしれません。ウイグル族強制労働予防法案と他の似たような立法は私たちと私たちのサプライヤーにより大きなサプライチェーンコンプライアンスコストと遅延をもたらすかもしれない。

税法の変化や予期しない納税義務は、私たちの有効所得税税率や収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはアメリカ、カナダ、そして他のいくつかの国際司法管轄区域の所得税の法的制約を受けている。私たちの有効所得税税率は、法定税率の異なる国間の収入構成の変化、繰延税金資産と負債推定値の変化、税法の変化、新しい税収解釈と指導、世界各地の異なる司法管轄区域所得税監査の結果、および私たちが以前適用していなかった米国所得税と国際源泉徴収税のいかなる未送金収入の送金も含む多くの要素の悪影響を受ける可能性がある。

もし私たちカナダ子会社から送金された資金が資本として返還された場合、カナダの源泉徴収税を支払う必要はありません。私たちカナダ子会社の累積収益が資本リターンとして国内に送金できる程度は私たちカナダ子会社の実収資本額と私たちの交換可能株主による取引にかかっています

2022年前、カナダの源泉徴収税は計算されていませんでした。カナダ子会社での累積収益や“純投資”は無期限再投資されるか、源泉徴収税を支払うことなく、資本リターンとして国内に送金することができるからです

2022年以降、カナダ子会社での純投資(無期限再投資ではない)が実収資本を超えていることから、カナダが私たちの純投資で源泉徴収税を免除できない部分に対する源泉徴収税を確認した。

2024年、私たちの交換可能株主が交換取引をしていないと仮定して、カナダ子会社が無期限再投資の累積収益を確認しないカナダ源泉徴収税を引き続き確認します。

私たちは複数の税務管区で複数の会社間取引に従事している。これらの取引は、利益の正確な経済分配を反映し、適切な譲渡定価文書があると考えられるが、現地税務機関は、監査中に利益分配および譲渡定価条項および条件を慎重に検討する可能性があり、それによって生じる任意の変化は、法定税率の異なる国/地域での収益の組み合わせに影響を与える可能性がある。2020年末には、米国国税局とカナダ税務署との事前価格設定協定(“APA”)が満期になる。この行政手続き法は米国とカナダの間のいくつかの利益の分配を規定している。私たちは現在この合意を更新することについて交渉しています。最終的に合意された条項と条件は私たちの実際の税率に影響を与えるかもしれません

現在の経済的·政治的条件は、米国とカナダを含むどの司法管区の税収規則も大きく変化する可能性がある。適用される米国、カナダまたは他の国際税金法律·法規の変化、またはその解釈および適用は、遡及効力の可能性を含み、2017年度および2018年度の米国減税および雇用法案成立後に行われたように、および2020年のコロナウイルス援助、救済、および経済安全法案の成立時に行われるように、我々の所得税支出および収益性に影響を及ぼす可能性がある。2022年に採択された“インフレ低減法案”のいくつかの条項には、15%の企業が最低税を代替することと、経済協力開発機構(OECD)の第2の柱である世界反基地侵食規則の下で同様の15%の世界最低税が含まれており、私たちの所得税支出、収益力、資本分配決定に影響を与える可能性がある。

私たちが貿易や他の規制を遵守しないことは、政府規制機関の調査や行動と否定的な宣伝につながるかもしれない。

私たちの製品のラベル、流通、輸入、マーケティングと販売、及び私たちの製品の構成部分は、化学品を含めて、各種の監督管理機関の広範な監督管理を受けています。これらの機関は、アメリカ連邦貿易委員会、消費財安全委員会と州総検察長、カナダ競争局とカナダ衛生部、中国国家市場監督管理総局、中国税関総署、そして私たちの製品の流通または販売所の他の連邦、州、省、地方、国際監督機関を含む。もし私たちがこれらの規定のいずれかを遵守できなかった場合、私たちは法執行行動を受けたり、重大な処罰やクレームを加えたりする可能性があり、これは私たちの運営結果や私たちの業務を展開する能力を損なう可能性がある。また、政府機関がこれらの事項に関連する任意の監査および検査は、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務と管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。どんな特定の訴訟の不利な結果も、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに新しい規定では

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または既存の規制解釈の変更は、重大なコンプライアンスコストまたは製品販売中断を招き、当社の製品のマーケティングを損なう可能性があり、純収入の大きな損失を招く可能性があります。

我々の国際業務はまた，米国の“反海外腐敗法”(“FCPA”)や我々の業務に適用される他の反賄賂法を遵守しなければならない。多くの国、特に発展途上経済の国では、これらの国で経営している企業が“反海外腐敗法”に従事しているか、または我々の他の米国や国際法律法規で禁止されている商業行為に適用されることが現地の風習である可能性がある。私たちが複数の管轄区域で私たちの業務を拡張すると、お互いに衝突する法律や消費者の法律適用に対する異なる感情の影響を受ける可能性があり、これは規定を遵守しないことを招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。海外腐敗防止法や同様の法律の遵守を確保するための手続きが実施されているにもかかわらず、私たちの一部の従業員、代理または他のパートナー、およびいくつかの業務運営をアウトソーシングしている会社は、私たちの政策に違反する行動をとる可能性があります。このような違反は私たちの業務に実質的で不利な影響を及ぼす可能性がある。

私たちの国際的な拡張に伴い、私たちは複雑な従業員法規の制約を受けて、私たちがこれらの法規を守らなければ、私たちは法執行行動や負の従業員関係の影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果を損なうかもしれない。

私たちの純収入と支出の大部分はアメリカ以外の国から来ているため、外貨為替レートの変動はすでに私たちの経営業績に影響を与えており、今後もそう続く可能性がある。

私たちの国際子会社の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。したがって、我々国際子会社の純収入、費用、資産、負債はその機能通貨からドルに換算される。ドル価値の変動は報告書の純収入、費用、資産、負債の金額に影響を及ぼす。国際子会社貸借対照表を米ドルに換算して発生した外貨為替差額を他の総合収益(赤字)と表記し、他の総合収益又は株主権益における損失を累計した税収純額を差し引く

我々はまた、我々の子会社がその機能通貨以外の通貨で行う取引に関する外貨為替レートが変化するリスクに直面している。このような取引には、会社間取引と、調達実体本位貨幣以外の通貨建ての在庫調達が含まれる。そのため、私たちは外貨為替レートの変化の影響を受け、予測可能な未来にも影響を受ける可能性がある。私たちの国際拡張の増加に伴い、通貨変動の潜在的な影響も増加するだろう。

私たちは金融商品を使用していくつかの外国為替リスクを解決しているが、これらの措置は外貨為替変動のマイナス影響を完全に相殺することに成功しないかもしれない。

もし私たちのヘッジ戦略で使用された長期通貨契約の取引相手が契約を履行しなければ、私たちは信用に関する損失に直面する。

知的財産権に関するリスク

私たちの生地と製造技術は通常特許がなく、私たちの競争相手に模倣されることができます。もし私たちの競争相手が私たちと似たような製品をもっと安い価格で販売すれば、私たちの純収入と収益力は影響を受けるかもしれない。

私たちの製品を製造するための技術、生地、プロセスの知的財産権は通常私たちのサプライヤーが所有したり制御したりして、通常は私たち独自のものではありません。したがって、私たちが製品のために知的財産権保護を得る能力は限られている。私たちは製品の技術、生地、あるいは技術の面で限られた特許と独占的な知的財産権を持っている。そのため、私たちは今、未来の競争相手と私たちの製品と似た性能特徴、生地とデザインを持つ製品を製造して販売することができます。私たちの多くの競争相手は私たちよりもっと多くの資金、流通、マーケティングとその他の資源を持っているので、彼らは私たちより安い価格で私たちの生地と製造技術に基づく製品を製造し、販売することができるかもしれません。もし私たちの競争相手が私たちと似たような製品をもっと安い価格で販売すれば、私たちの純収入と収益力は影響を受けるかもしれない。

私たちは私たちの知的財産権を保護できないか、私たちのブランドの価値を下げ、私たちの競争地位を弱めるかもしれない。

私たちは現在、特許、著作権、商標、商業外観、商業秘密と不正競争法、および秘密手続きと許可手配に基づいて、私たちの知的財産権を確立し、保護しています。私たちの知的財産権を保護するための措置は、私たちの製品を模倣し、私たちのブランドを盗用することを含む、他人がこれらの権利を侵害することを防ぐのに十分ではないかもしれない。また私たちの知識人は

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知的財産権は挑戦される可能性があり、これは知的財産権の範囲が縮小したり、無効または実行不可能と宣言されたりする可能性があり、あるいは私たちの知的財産権保護はいくつかの国際国家では入手できないかもしれないし、制限されている可能性があり、これらの国では、法律や法執行実践が米国やカナダのように私たちの知的財産権を全面的に保護していない可能性があり、私たちはこれらの国の他の当事者が私たちの知的財産権の使用に成功することに成功することができないかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権を保護して維持できなければ、私たちのブランド価値は低下するかもしれないし、私たちの競争地位は影響を受けるかもしれない。

私たちの商標、特許、そして他の固有の権利は他の人の権利と衝突する可能性があり、私たちは私たちのいくつかの製品の販売を禁止されるかもしれない。

私たちの成功は私たちのブランドイメージに大きくかかっている。私たちの商標、特許、その他の独自の権利は重要な価値があり、私たちの製品と競争相手の製品を識別し、区別し、私たちの製品に対する需要を創造し、維持するために非常に重要だと信じています。私たちはすでにいくつかのアメリカ、カナダ、国際商標登録と特許を申請し、取得し、より多くの商標と特許を適宜評価していきます。しかしながら、これらの係属商標または特許出願の一部または全部は、適用される政府当局の承認を得ない可能性がある。さらに、申請が承認されても、第三者は、これらの出願または登録に反対または他の方法で疑問を提起することを求めることができる。また、私たちの製品ラインや販売やマーケティングの地域範囲を拡大する際には、障害に直面する可能性があります。第三者は特に私たちが業務を拡大し、より多くの製品を提供する時に、私たちに知的財産権のクレームを提起するかもしれない。私たちはどんなクレームの弁護も、その是非にかかわらず、高価で時間がかかる可能性があり、管理資源を移転する可能性がある。成功した私たちに対する侵害クレームは重大な金銭的責任を招いたり、私たちのいくつかの製品の販売を阻止したりする可能性があります。また，クレームの解決には，我々の製品を再設計し，第三者から許可権を得るか，あるいはこれらの権利の使用を完全に停止する必要があるかもしれない.このような事件のいずれも私たちの業務を損なう可能性があり、私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に影響を及ぼす可能性がある。

私たちは彼らの所有権を侵害したと告発されたので、私たちは第三者に起訴されてきたし、将来起訴されるかもしれない。

我々の市場では、かなりの特許や他の知的財産権開発活動があり、フィットネスや科学技術業界では、知的財産権侵害または他の知的財産権侵害の告発に基づく訴訟がしばしば発生している。また、個人や団体が特許や他の知的財産権資産を購入する目的は、私たちのような会社に和解を請求するための侵害請求であることが一般的である。私たちは、音楽コンテンツ、ソフトウェア、その他の知的財産権を含む第三者コンテンツを使用して、侵害や流用の告発を受ける可能性があります。私たちは私たちが内部で開発または獲得した技術や内容が他人の知的財産権を侵害しないか、または侵害しないことを保証することはできない。時々、私たちの競争相手や他の第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害したり流用したと主張するかもしれないし、私たちはこのような権利を侵害していることが発見されるかもしれない。いかなるクレームや訴訟も私たちに巨額の費用を招く可能性があり、もし私たちにクレームをつけることに成功すれば、大量の損害賠償または持続的な印税支払いを要求し、私たちが私たちのプラットフォームやサービスを提供することを阻止したり、いくつかの技術を使用して、私たちに高価な融通方法を実施させたり、他の不利な条項を適用したりすることを要求するかもしれない。私たちは、フィットネス製品とサービス市場の増加に伴い、新しいと更新された製品と製品を発売し、権利侵害クレームの発生が増加する可能性があると予想しています。したがって、私たちが侵害クレームによって直面する損害は増加する可能性があり、これは私たちの財務と管理資源をさらに枯渇させる可能性がある。上記のいずれも私たちの効果的な競争を妨げる可能性があり、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

法律やガバナンス事項に関するリスク

私たちは定期的なクレームと訴訟の影響を受けており、これらのクレームと訴訟は意外な費用を招く可能性があり、最終的には私たちに不利になる可能性がある。

製品責任クレーム、株主集団訴訟および派生クレーム、商業紛争および知的財産権、ならびに私たちの業務に関連する貿易、規制、雇用および他のクレームに関連する事項を含む訴訟および他の訴訟に時々参加します。これらの訴訟のいずれも、巨額の和解金額、損害賠償、罰金またはその他の処罰を招き、財務および管理資源を移転し、巨額の法的費用を招く可能性がある。任意の特定の訴訟の不利な結果は、私たちの保険証の制限を超える可能性があり、または運送業者は、そのような最終的な和解および/または判決への資金提供を拒否する可能性があり、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、どんな訴訟もお客様の中での名声と私たちのブランドイメージにマイナスの影響を与えるかもしれません。

私たちの業務は維権株主や他の人の行動によって否定的な影響を受けるかもしれない。

私たちは株主や他の人の行動や提案の影響を受ける可能性があり、これらの行動や提案は、私たちの業務戦略や他の株主の利益と一致しない可能性があります。このような行動に対する応答は高価で時間がかかり、私たちの業務を混乱させるかもしれません

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カタログ表

取締役会、経営陣、従業員の注意を私たちの業務戦略を追求することから移しました。そのような活動は私たちが戦略計画を実行する能力を妨害するかもしれない。維権株主や他の人は、私たちの将来の業務や戦略方向に明らかな不確実性をもたらす可能性があり、これは私たちの競争相手に利用される可能性があり、合格者と潜在的な客を吸引し、維持することをより困難にし、現在の客、サプライヤー、投資家、他の第三者との関係に影響を与える可能性がある。また、私たちの年次会議で取締役を選出する依頼書競争には、大量の法的費用や依頼書募集費用が必要となり、経営陣と取締役会が多大な時間と労力を投じる必要があります。私たちの未来の方向に対する感知不確実性はまた私たちの証券の市場価格と変動性に影響を及ぼすかもしれない。

デラウェア州法律の反買収条項およびわが社の登録証明書や定款は、株主が有利と思われるかもしれない買収の試みを延期し、阻止する可能性がある。

私たちの会社の登録証明書と定款のいくつかの条項、およびデラウェア州会社法の適用条項は、第三者が私たちの支配権を得ることを難しくしたり、私たちの取締役会と経営陣を変更することができないかもしれません。これらの規定には

•取締役会は3つのレベルに分かれ、毎年1つのレベルを選挙します

•役員選挙での累積投票は禁止されている

•取締役会が株主の承認を得ずに優先株を発行する能力

•正当な理由で、少なくとも66%または2/3%の議決権を有する株の保有者の投票を得た場合にのみ、取締役を削除することができる

•株主特別会議は私たちの会長やCEOだけで開催されたり、取締役会が過半数の賛成票で決議された後に開催されたり、私たちの株主が開催することはできません

•株主が書面の同意の下で行動することを禁止する

•私たちの株主は、候補者を指名して私たちの取締役会に入ったり、株主の任意の会議審議のために株主提案を議題に入れたりするために、事前通知手続きを守らなければなりません。

また、我々は、特定の例外を除いて、デラウェア州会社と“利益株主”との間の“業務合併”を禁止する“デラウェア州一般会社法”第203条の管轄を受けており、“利益株主”は、通常、デラウェア州会社の15%以上の議決権を有する株の実益所有者と定義されており、その株主が利益株主となった日から3年以内である。第203条は、株主が彼らの最適な利益に適合すると認めることができる制御権変更を延期、延期、又は防止する効果がある可能性がある。

プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ

リスク管理と戦略

私たちの業務運営と顧客やサプライヤーとの関係は技術に大きく依存しています。私たちは、私たちのセキュリティリスクと脅威を評価し、これらのリスクを管理し、私たちの技術システムとデータを保護し、ネットワークセキュリティイベントを検出して対応するネットワークセキュリティ計画を実行します

我々は、取締役会、監査委員会、上級管理職が直接参加する企業リスク管理計画を通じて、ネットワークセキュリティリスクを含む戦略リスクを管理する。この過程を通じて、私たちはネットワークセキュリティをリスク管理の優先順位として決定した

統治する

我々の取締役会はネットワークセキュリティリスクを監督し、主な責任を監査委員会に委譲し、この委員会は、私たちの企業リスク評価と管理政策、プログラム、実践(情報セキュリティ、ネットワークセキュリティ、データ保護に関連するリスクを含む)を監督する

監査委員会にはネットワークセキュリティグループ委員会が設置されており、メンバーは首席情報官(CIO)、首席情報セキュリティ官(CISO)、及び監査委員会と取締役会の中でネットワークセキュリティ事務に対して知識と経験を持つ代表を含む。サイバーセキュリティ委員会は我々のネットワークセキュリティを検討しています

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カタログ表

リスク評価と取られているこれらのリスクを監視、制御、報告するステップと、規制と市場発展を検討する。彼らはまた，我々がネットワークセキュリティイベントをタイムリーに識別して対応するプログラムや，発生したネットワークセキュリティ攻撃やイベントの詳細を審査した.

経営陣は通常、四半期ごとにサイバーセキュリティ委員会と会議を開き、それに報告書を提出する。私たちのCIOとCISOはまた少なくとも四半期ごとに監査委員会と会って報告書を提出します。取締役会はサイバーセキュリティ委員会の活動に関する報告書を定期的に受け取っている。これらの報告および会議は、ネットワークセキュリティリスク、ネットワークセキュリティイベントの性質、時間および程度(あれば)、およびこのような問題の解決策を含む、我々の情報セキュリティ計画の現在の状態を取締役会および委員会に通報することを目的としている。

サイバーセキュリティ計画とイベント対応

我々のCISOは，リスク評価，情報セキュリティ活動，制御を含む我々のネットワークセキュリティ計画を担当している.CISOは会社の情報セキュリティ政策の策定と維持を担当し，脆弱性管理，リスク低減，予防を優先順位としているリスク管理活動を監督している。我々のCISOはまた、ネットワーク防御とイベント応答(CDIR)チームをリードし、このチームはネットワークセキュリティイベントの識別、評価、アップグレード、および修復を担当している。我々の現在のCISOは，米国，ヨーロッパ，中南米の異なる業界の情報セキュリティにおいて25年以上の経験を持っている。著者らの現在のCISOは情報システム監査と制御協会のメンバーであり、豊富なネットワークセキュリティリスク管理経験と知識をもたらした

CDIRチームは、(I)第三者/ベンダー、(Ii)クラウドセキュリティ、(Iii)悪意のあるコード、(Iv)私たちのデジタル電子商取引チャネルおよびシステム、および(V)私たちの商店技術を含むが、これらに限定されないキーネットワークセキュリティリスクを識別、追跡、検討、評価し、行動する。CDIRチームはまた、企業アーキテクチャの審査、ネットワーク防御とイベント応答調査結果を考慮し、脆弱スキャンを実行し、脅威を評価し、環境情報分析を実行する

私たちのネットワークセキュリティ計画の一部として、ネットワーク釣りシミュレーションと補充活動、強制電子学習を含む全従業員にネットワークセキュリティ意識訓練を提供します。私たちの職員たちはネットワークセキュリティとデータプライバシーの問題を報告するための様々なメカニズムを持っている。私たちは第三者ネットワークセキュリティコンサルタントと協力して、私たちのキーシステムを評価し、発見された任意の高リスク脆弱性を修復します。私たちはまた、潜在的な弱点を決定するために、第三者を招いて私たちのキーシステムの浸透テストを行う。

我々のネットワークイベント対応計画の一部として，既定の枠組みを用いてネットワークセキュリティイベントの深刻性を評価する.この計画によると、事件は関連する高級管理者に報告され、適宜深刻度に応じて取締役会に提出される。私たちの開示委員会は数量と品質要素を含む深刻な事件の重要性を評価する

第3者

私たちは第三者サービスプロバイダを私たちの業務運営の正常な部分として利用します。我々と第三者サービスプロバイダとの関係によるネットワークセキュリティリスクに対応するために，サプライヤーリスク計画を採用した.私たちは、当社の第三者サービスプロバイダの敏感な情報の潜在的漏洩に関するリスクを監視し、当社のパートナーに関連するリスクを定期的に再評価します。第三者サービス提供者と私たちのデータを交換する前に、彼らはサプライヤーのリスク評価を受ける必要がある。私たちはまた第三者安全審査を行い、彼らのネットワーク、プロセス、そしてシステムを評価する。さらに、業界標準ネットワークセキュリティプロトコルの遵守をさらに支援するために、ある第三者サービスプロバイダからデータセキュリティおよびプライバシーに関する年間認証報告を取得する

サイバーセキュリティリスクが戦略と成果に及ぼす影響

本年度報告日までの既存情報によると、これまでいかなるネットワークセキュリティイベントの実質的な影響も受けていません。しかし、私たちは、ネットワーク釣りや、私たちのシステムを破壊または不正にアクセスしようとする他の試みを含むサイバー攻撃を経験し続けており、これは将来的に私たちに大きな影響を与える可能性がある。詳細は、項目1 Aに記載されている“情報セキュリティおよび技術に関するリスク”を参照されたい。本年度報告のリスク要因

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カタログ表

第2項：財産

私たちの主な行政と行政事務室はカナダブリティッシュコロンビア州バンクーバーコンボス通り一八一八号にあります。郵便番号：V 6 J 1 C 7。

2024年1月28日現在、私たちが主に所有している物件の一般的な位置、用途、大まかな規模は以下の通りです

位置

使用

2平方フィートに近い

オハイオ州グロフポートアメリカ

配送センター

310,000

バンクーバー、詩州、カナダ

行政室と行政事務室

140,000

私たちは世界の多くの場所で非小売物件をレンタルしている。2024年1月28日まで、私たちの主要な非小売賃貸物件の一般的な位置、用途、大体の規模と賃貸契約の継続日は以下の通りです

位置

使用

2平方フィートに近い

レンタル契約と更新日

ブリティッシュコロンビア州デルタカナダ

配送センター

375,000

2037年12月

ミルトンオンタリオカナダ

配送センター

255,000

2031年5月

オンタリオ州ミシソガ、カナダ

配送センター

250,000

2033年9月

RavenHall VICオーストラリア

配送センター

250,000

2033年9月

ブリティッシュコロンビア州デルタカナダ

配送センター

155,000

2031年1月

ワシントン州サムナ、アメリカ

配送センター

150,000

2025年7月

バンクーバー、詩州、カナダ

行政室と行政事務室

120,000

2032年10月

2021年にカリフォルニア州オンタリオ州にあるアメリカ配送センターの新しい賃貸契約を締結しました面積は約1，255，000平方フィートで2039年に満期になります私たちはこの配送センターが2024年度初めに運営されると予想している。

2022年にカナダオンタリオ州ブランプトンの配送センターと新しい賃貸契約を締結し、面積は約980，000平方フィートで、2041年に満期になります。私たちはこの配送センターが2026年度に運営されると予想している。

3つ目：法的手続き

付記21に記載されている法律手続きを参照してください。本報告書の第二部分項目8に記載されている支払いおよびまたは問題がある。

4つ目：炭鉱の安全情報開示

適用されません。

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カタログ表

第II部

第五項登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

市場情報と配当

私たちの普通株はナスダック世界ベスト市場に発売され、取引コードは“LULU”です

2024年3月15日現在、私たち普通株の登録保有者は約1300人です。これには仲介人を通じて被著名人や“街頭有名人”の口座に株を入金する人は含まれていない。

私たちは予測可能な未来に私たちの普通株にどんな現金配当金も支払わないと予想している。将来的に現金配当金の支払いに関する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営業績、現在と予想される現金需要、拡張計画、および取締役会が関連する他の要素に依存するだろう。さらに、私たちが未来に締結した任意の文書や協定の金融および他の契約は、私たちが普通株現金配当金を支払う能力を制限するかもしれない。

株式表現グラフ

次の図は、2019年2月3日(私たちの5年前の財政年度終了日)と2024年1月28日の私たちの普通株の累計株主総リターン、および同期(I)S指数と(Ii)S服装、アクセサリーと贅沢品指数の累積総リターンを比較しています。この図では，2019年2月3日の我々の普通株S指数とS衣類，アクセサリー，贅沢品指数の終値を100ドルとし，配当金(あれば)の再投資を仮定している.

次の図に示す比較は履歴データに基づく.我々は，次の図に示す株価表現は，必ずしも我々の普通株の潜在的な未来表現を予測するつもりもないことを示していると警告する.グラフで使用されている情報はブルームバーグ社から来ており、ブルームバーグ社は信頼できるソースとされていますが、私たちはこのような情報のどのような誤りや漏れについても責任を負いません。

						03-2月19日						02-2月20日						1月31日から21日まで						1月30日から22日まで						1月29日から23日まで						1月28日から24日まで
Lululemonスポーツ株式会社						$	100.00					$	163.83					$	224.94					$	216.20					$	212.74					$	327.15
標準プール500指数						$	100.00					$	119.18					$	137.23					$	163.75					$	150.40					$	180.71
S服、アクセサリー、贅沢品指数						$	100.00					$	90.30					$	86.51					$	83.79					$	59.05					$	47.77

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カタログ表

発行者が株式証券を購入する

次の表は、2023年第4四半期に私たちの株式買い戻し計画に関する普通株を購入することに関する情報を提供します

期間(1)						購入株式総数(2)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)						計画または計画に基づいて購入可能な株の最高額面(2)
2023年10月30日-2023年11月26日						50,619						$	400.10					50,619						$	222,941,393
2023年11月27日-2023年12月31日						10,040						507.57						10,040						1,217,845,403
2024年1月1日-2024年1月28日						59,180						483.73						59,180						1,189,218,138
合計する						119,839												119,839

__________

(1)毎月の情報は私たちの2023年第4四半期の財政期間を参考にします。

(2)我々の取締役会は、2022年3月23日と2023年11月29日に、公開市場または私的交渉の取引で10億ドルまでの普通株を買い戻す予定である株式買い戻し計画を承認した。買い戻し計画には時間制限もなく、最低数の株式の買い戻しも要求されない。公開市場で買い戻す普通株は現行の市場価格で計算され、1934年の“証券取引法”規則10 b 5-1と規則10 b-18に規定された計画を含む。普通株の買い戻し時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存するだろう。これらの計画によると、買い戻し可能な株のライセンス価値には手数料や消費税コストは含まれていない。

次の表は、2023年第4四半期の従業員株購入計画(ESPP)に関する普通株購入状況をまとめたものである

期間(1)						購入株式総数(2)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(2)						計画や計画に基づいて購入可能な最大株式数(2)
2023年10月30日-2023年11月26日						7,367						$	418.18					7,367						4,415,983
2023年11月27日-2023年12月31日						7,331						491.70						7,331						4,408,652
2024年1月1日-2024年1月28日						5,954						482.84						5,954						4,402,698
合計する						20,652												20,652

___________ 

(1)毎月の情報は私たちの2023年第4四半期の財政期間を参考にします。

(2)2007年9月、私たちの取締役会と株主はESPPを承認した。株式オプション計画に基づいて購入されたすべての株は、ナスダックグローバル精選市場(または私たちが指定する可能性のある他の証券取引所)で購入される。私たちの取締役会がESPPを事前に終了しない限り、それはすべての許可されて購入された株が購入されるまで続くだろう。ESPPの認可により購入された最大株式数は600万株。

本開示には、株式ベースの報酬奨励に関連する法定従業員の源泉徴収税を解決するために買い戻された株は含まれていない。

第6項：連結財務データの精選

適用されません。

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カタログ表

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、我々の総合財務諸表と本年度報告書10-K表中の他の部分に関する付記の補足であり、それと併せて読まなければならない。経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析の内容は、以下のとおりである

•概要

•金融のハイライトと市場状況と傾向

•経営成果

•2023年と2022年の対比

•2022年と2021年の対比

•売上高と1平方フィート当たりの売上高よりも

•非公認会計基準財務指標

•流動性と資本資源

•流動性展望

•契約義務と約束

•重要な会計政策と試算

私たちの財政年度は次の年の1月31日に最も近い日曜日に終わり、通常は52週の1年ですが、たまには追加の1週間が発生し、53週の1年につながります。2023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ52週。2024年度は53週の1年になる

本議論および分析は、“前向き陳述に関する特別な説明”に含まれるような、リスク、不確実性、および仮定、例えば、我々の計画、目標、予想、および意図に基づく現在の予想に基づく前向き陳述を含む。様々な要素の影響により、私たちの実際の結果とイベントの発生時間は、これらの前向き陳述で予想されているものと大きく異なる可能性があり、これらの要素は、“第1 A項.リスク要因”の部分と、本年度報告Form 10-Kの他の部分に記載されている要素とを含む。

私たちは私たちの業務表現を測る指標として可比売上高を使っています。参考までに売上高と1平方フィート当たりの売上高を比較することができます 本管理部門は、財務状況及び経営結果の検討及び分析を行い、さらなる情報を得る

継続的なドル変化と調整後の財務結果を提供し、これは非公認会計基準財務指標であり、補足情報として、私たちの経営業績の潜在的な傾向を評価し、私たちの歴史財務情報と比較することができるようにする。調整された非GAAP財務計量とGAAPに従って計算された最も直接的な比較可能な計量との間の入金を行うために、本管理層の財務状況および経営結果の議論および分析における非GAAP財務計量部分を参照してください。

私たちは、私たちの投資家関係サイト、私たちの投資家関係サイト上で決定されたソーシャルメディアチャネル、プレスリリース、アメリカ証券取引委員会の記録ファイル、公開電話会議、およびネットワーク放送のうちの1つまたは複数のチャネルを介して重要な非公開情報を開示します。当社のウェブサイトに含まれている情報や当社のサイトを介してアクセスされた情報は、本年度報告書や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書には含まれておらず、その一部にはなりません。私たちのサイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照にすぎません

2023年第4四半期に、私たちは財務情報を修正し、私たちのCODMはこれらの情報を定期的に審査し、使用して業績を評価し、資源を分配します。歴史的に見ると、私たちの細分化市場は販売ルートに基づいている。私たちが私たちの全チャネル小売戦略をさらに実行し、私たちの国際業務の持続的な拡張に伴い、私たちの資源配分決定は地域市場に集中するようになった。私たちは業務を4つの地域市場に分けます：アメリカ、中国大陸、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域です。私たちは3つの細分化された市場、アメリカ、中国大陸、世界の他の地域を報告し、この3つの地域は合併してアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域からなる。私たちの前年の支部業績は私たちの新しい支部報告構造を反映するために再予測されました

概要

2023年、lululemonは設立25周年を祝い、また決算の強い年を迎えた。私たちは引き続き私たちのPower of Three×2成長計画を実行して、純収入は19%増加し、希釈後の1株当たり収益は83%増加し、調整後の1株当たり収益は27%増加した。私たちのチームは不確定なマクロ経済環境を制御することに成功したからだ

私たちの成長は地域、商品カテゴリー、そしてチャンネルの間で持続的に増加している。私たちは地域全体で強い純収入増加を実現し、その中でアメリカ地域は12%増加し、中国大陸部は67%増加し、世界の他の地域は43%増加した。私たちの女性製品シリーズの純収入は17%増加し、男性製品シリーズの純収入は15%増加し、その他のカテゴリーの純収入は36%増加した。私たちは

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カタログ表

新たに56社が経営する店舗をオープンし、面積は15%増加し、会社が経営している店の純収入総額は21%増加し、電子商取引の純収入は17%増加した。

私たちはこのような広範な成長は私たちの製品カテゴリに新しい革新をもたらすことができると信じて、同時に私たちのブランドの知名度を高めて、私たちのブランドに新しいお客さんをもたらしました。

製品革新

私たちの科学的な感覚方法を通じて革新を行い、私たちは引き続き私たちのお客さんが満足していない需要を解決することを求めています。私たちの主要シリーズから優位性を見続けると同時に、Align、Scuba、Define、Softstreme for女性、そして私たちのABC男性シリーズを含む新しい革新的な製品を発売しました。女性に対して、私たちは私たちの新しいタイツシリーズWunderMostを発売して、私たちのダブルゴルフとテニスの品種を拡大しました。男性側では、私たちの休憩室を拡大するために、安定状態と軟沢西を発売し、同時に私たちのPace Breaker Shortを強化しました。アクセサリーの面では、私たちは引き続き私たちのバッグシリーズの優位性を見て、靴の面では、BlissFeelとChargeFeelスタイルを更新して、2024年初めに私たちの最初の男性靴スタイルを発売しました。また、衣料廃棄物を高品質のナイロンとポリエステルに変換することにより、私たちのサプライチェーンで循環を実現することを目指して、新たな織物から織物回収パートナー関係を発表しました。

ブランド意識

私たちは私たちのブランドの知名度を高めて、新しいお客さんにlululemonブランドを紹介することは依然として私たちの最大の機会の一つであり、アメリカでも国際市場でもそうだと信じています

ブランド知名度を高めるために，コミュニティに基づく草の根顧客参加モデルを，より大規模なブランド活性化とグローバルブランド活動と組み合わせた。実体とデジタルチャンネルの接続点を通じて、私たちの目標は新しいお客さんを私たちのブランドに持ち込み、取引だけではない方法で彼らと交流し、より深い関係を築くことです

2023年には、お客様とのつながりを築き、私たちのブランドに新しいお客様をもたらし、知名度を高めるための戦略をいくつか実施しました。ハイライトは，ロサンゼルスで私たちのDupe交換イベントを開催すること；私たちの最初のABCズボンをテーマにした男性テレビキャンペーンをテストすること；上海で西岸を1週間引き継ぎ、健康を中心としたイベントと体験を開催し、世界精神衛生日に対する認識を高めることを目的とし、そして私たちのEssentials会員計画を拡大し続けることである

さらに、2023年9月、私たちはペロトンとの新しいパートナー関係を発表した。ペロトンは今、私たちのlululemonスタジオのメンバーの独占的なコンテンツプロバイダであり、私たちは彼らの主要な衣料品提供者になった。私たちは特別な番組、体験、そして活動を通じて私たちのグローバルコミュニティを共同で参加させる予定だ。

財務のハイライト

以下の要約は、2023年と2022年を比較し、GAAPおよび非GAAP財務測定基準を提供する。調整された2023年の財務措置には、7，210万ドルの税引後資産減価やlululemonスタジオに関する他の確認費用は含まれていません。調整された2022年の財務措置には、4.427億ドルの税引後営業権減価とlululemonスタジオに関連する他の確認費用、および行政ビル1棟の売却後の税引後純収益850万ドルは含まれていない

•純利益は19%増の96億ドルだった。不変ドルで計算すると、純収入は20%増加した。

•しかし売上高は13%増加し、不変ドルでは14%増加した。

–アメリカの可比売上高は8%増加し、不変ドルでは9%増加した。

–中国の大陸部での可比売上高は39%増加し、不変ドルでは46%増加した

–世界の他の地域の可処分売上高は32%増加し、不変ドルで33%増加した。

•毛利益は25%増の56億ドルだった。調整後の毛利益は24%増加し、56億ドルに達した。

•毛利率は290ベーシスポイント上昇して58.3%になった。調整後の毛金利は240ベーシスポイント増加し、58.6%に達した。

•運営収入は61%増加し21億ドルに達した。調整後の運営収入は25%増加し、22億ドルに達した。

•営業利益率は2022年の16.4%から22.2%に上昇し、580ベーシスポイント増加した。調整後の営業利益率は2022年の22.1%から110ベーシスポイント上昇して23.2%となった。

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カタログ表

•所得税支出は31%増加し、6億255億ドルに達した。私たちの2023年の有効税率は28.8%で、2022年は35.9%だ。2023年と2022年の調整後の有効税率はそれぞれ28.7%と28.1%だ。

•2023年に希釈した1株当たりの収益は12.20ドルだったが、2022年は6.68ドルだった。2023年の調整後希釈後の1株当たり収益は12.77ドルだったが、2022年は10.07ドルだった。

市場状況と傾向

マクロ経済状況、サプライチェーン中断と新冠肺炎疫病は著者らの業務と運営コストに影響を与えた。いくつかの傾向は2024年まで続くと予想され、その影響は市場によって異なる。

マクロ経済状況

外国為替変動を含むマクロ経済状況は、私たちの財務業績に影響を与えた。2022年と比較して、外貨変動は私たちの純収入の増加を8980万ドル減少させたが、これは主にドル全体の値上がりによるものだ。私たちは未来の為替レートの変動が私たちの業績に影響を及ぼすと予想している。私たちはまた賃金率の上昇を経験し、2022年と比較して、私たちの従業員コストを増加させた。

消費者の私たちの業界における購買行動と消費傾向は、インフレ、より高い金利、その他の要素を含む不確定な経済状況の影響を受ける。私たちは2023年にすべての市場の流量と純収入の増加を経験したが、2023年にはアメリカの流量と純収入の前年比増加が鈍化したことが見られた。私たちは引き続きマクロ経済状況と私たちの製品に対する消費者の需要傾向を監視し続ける

サプライチェーンが中断する

2021年と2022年には、製品の入荷と製造遅延を含むサプライチェーン中断を経験しました。このようなサプライチェーンの中断は、私たちの航空貨物輸送の使用を増加させることを含む、私たちのよりコストの高い輸送方式を使用する。2022年下半期と2023年の間に、貨物輸送コストの削減、航空貨物使用量の削減を含むサプライチェーン中断の改善が見られます。

新冠肺炎が大流行する

私たちの大部分の小売店は2023年、2022年と2021年の年間で開放されており、2022年の第1四半期と2021年の異なる時間に、ある店舗は新冠肺炎の還流により一時閉鎖されています。新冠肺炎の影響は、店舗閉鎖を含め、2021年と2022年第1四半期の中国大陸における収入と運営利益率に影響を与えた

経営成果

以下の表は、我々の指摘した時期における業務成果の主な構成要素をまとめたものである

						2023						2022						2021						2023						2022						2021
						(単位：千)																		(純収入の割合を占める)
純収入						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617					100.0		%				100.0		%				100.0		%
販売原価						4,009,873						3,618,178						2,648,052						41.7						44.6						42.3
毛利						5,609,405						4,492,340						3,608,565						58.3						55.4						57.7
販売、一般、行政費用						3,397,218						2,757,447						2,225,034						35.3						34.0						35.6
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						74,501						407,913						—						0.8						5.0						—
無形資産の償却						5,010						8,752						8,782						0.1						0.1						0.1
買収に関連する費用						—						—						41,394						—						—						0.7
資産の収益を処分する						—						(10,180)						—						—						(0.1)						—
営業収入						2,132,676						1,328,408						1,333,355						22.2						16.4						21.3
その他の収入，純額						43,059						4,163						514						0.4						0.1						—
所得税前収入支出						2,175,735						1,332,571						1,333,869						22.6						16.4						21.3
所得税費用						625,545						477,771						358,547						6.5						5.9						5.7
純収入						$	1,550,190					$	854,800					$	975,322					16.1		%				10.5		%				15.6		%

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カタログ表

2023年と2022年の対比

純収入

純収入は2022年の81億ドルから2023年の96億ドルに増加し、15億ドルと19%増となった。不変ドルで計算すると、純収入は20%増加した。しかし売上高は13%増加し、不変ドルでは14%増加した。純収入の増加は主にアメリカ地域の純収入の増加によるものだ。中国大陸部と世界の他の地域の純営業も増加している

2023年と2022年の純収入は以下のようにまとめられ、比較部分を含む我々の最新の細分化市場が反映されている。

						2023						2022						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(純収入の割合を占める)												(単位：千)						(パーセント)						(ドルを変えずに両替)
アメリカ.アメリカ						$	7,631,647					$	6,817,454					79.3		%				84.1		%				$	814,193					11.9		%				12.0		%
中国大陸部						963,760						576,503						10.0						7.1						387,257						67.2						75.0
世界の他の地域						1,023,871						716,561						10.6						8.8						307,310						42.9						44.0
純収入						$	9,619,278					$	8,110,518					100.0		%				100.0		%				$	1,508,760					18.6		%				20.0		%

アメリカです。アメリカの純収入の増加は主に可比売上高の増加によるもので、不変ドルで計算すると8%か9%増加した。可比売上高の大幅な増加は主に流量増加によるものであるが，1取引あたりのドル価値の低下と転換率の低下分がこの増加を相殺している。アメリカ地域の純収入の増加も売上高より3.276億ドル増加できないため、主にわが社が運営する2022年以来開設あるいは大幅に拡張した店舗と、直売、卸売、許可と供給手配純収入の増加によるものであるが、一時的な場所の減少とlululemonスタジオの純収入の低下によって部分的に相殺されている。

中国、大陸。*中国大陸部の純収入の増加は、主に売上高の増加により、不変ドルで39%または46%増加した。売上高より大幅に増加したのは主に流量増加によるものであったが、一部は転換率の低下と取引あたりのドル価値の低下によって相殺された。中国大陸部の純収入の増加も売上高より1兆806億ドル増加できず、主にわが社が運営する2022年以降に開設または大幅に拡張した店舗と、アウトレットからの純収入の増加によるものだ

世界の他の地域です世界の他の地域の純収入の増加は主に可比売上高の増加により、不変ドルで32%または33%増加した。売上高より大幅に増加したのは主に流量増加によるものであったが，転化率の低下分はこの増加を相殺した。世界の他地域の純収入の増加も売上高より1.189億ドル増加したためであり、主に2022年以来開設または大幅に拡張した会社が運営する店舗、許可証と供給手配、サイト純収入の増加によるものである

毛利

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
毛利						$	5,609,405					$	4,492,340					$	1,117,065					24.9		%
毛利率						58.3		%				55.4		%				290ベーシスポイント

2022年、私たちはlululemonスタジオの戦略を、デジタルアプリケーションに基づくサービスの提供に専念することにしました。2023年に家庭用ハードウェアの販売を継続するとともに、2023年第3四半期にlululemonスタジオ鏡の販売を中止することにしました。これらの戦略転換により、2022年に6290万ドルの在庫が古い調達が確認され、2023年にはさらに2370万ドルが調達された。これらの規定はそれぞれ2022年と2023年の毛金利を80ベーシスポイントと30ベーシスポイント低下させた。本報告の第2部第8項に掲げる付記8.営業権およびその他の資産減価、再構成コストを参照されたい

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カタログ表

毛金利の上昇は290ベーシスポイント、あるいは上記で詳述したlululemonスタジオの古い条項の影響を除いて、240ベーシスポイント上昇した。この240ベーシスポイントの純増加は主に

•製品利益率は290ベーシスポイント増加し、主な原因は運賃低下と空輸減少、および関税コストの低下であるが、在庫準備の増加と今年度の萎縮はこの影響をわずかに相殺した

•外貨為替レート20ベーシスポイントの悪影響；

•占有コストは20ベーシスポイント除去され、配送センターに関連するコストが純収入に占める割合は10ベーシスポイント増加した。

販売、一般、行政費用

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
販売、一般、行政費用						$	3,397,218					$	2,757,447					$	639,771					23.2		%
営業·一般·行政費が純収入の割合を占める						35.3		%				34.0		%				130ベーシスポイント

販売、一般、行政費用が増加した主な原因は：

•本部費用は3兆277億ドル増加しました

–従業員費用が1.088億ドル増加した主な原因は、賃金と賃金支出の増加と株式ベースの報酬と奨励的報酬の増加であり、これは主に人数の増加と賃金率の向上によるものである

–ブランドとコミュニティコストが9，540万ドル増加した主な理由はマーケティング費用の増加である

–減価償却は4600万ドル増加しました

–本部の他の費用は4，040万ドル増加し、主に専門費用の増加によるものである

–クラウドコンピューティングの償却を含めた技術コストは3710万ドル増加した。

•私たちの運営ルートに関連するコストは3兆191億ドル増加しました

–従業員コストが1.451億ドル増加したのは、主に小売従業員の賃金と賃金支出、奨励的な給与と福祉コストの増加によるものであり、主に私たちの業務の増加と賃金率の向上によるものである

–その他の業務費用は6770万ドル増加し、主な原因は減価償却費用、技術費用、修理と維持費用の増加である

–可変コストは6，680万ドル増加し、主な原因はクレジットカード費用、流通コストと包装コストの増加であり、主に純収入の増加である

–ブランドとコミュニティコストが3950万ドル増加したのは、主にデジタルマーケティング費用の増加によるものだ。

販売、一般と行政費用の増加は純外貨両替と派生ツールによって損失700万ドルの減少分をリスコアリングされた。

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カタログ表

営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						$	74,501					$	407,913					$	(333,412)					(81.7)		%

2023年には、いくつかの資産減額と再編コストが確認され、2022年には、営業権や他の資産の減価が確認され、各資産がlululemonスタジオに関連していることが確認された。詳しくは、本報告第2部第8項“営業権その他資産減額、再編成コスト”付記8を参照されたい。

無形資産の償却

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
無形資産の償却						$	5,010					$	8,752					$	(3,742)					(42.8)		%

無形資産の償却は主にMirrorを買収した際に確認された無形資産の償却の結果であり，Mirrorをlululemonスタジオと改名する.

資産の収益を処分する

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
資産の収益を処分する						$	—					$	(10,180)					$	10,180					(100.0)		%

2022年第2四半期、私たちは行政オフィスビルの販売を完了し、1020万ドルの税引前収益をもたらした

営業収入

分部に基づいて、一般会社料金や何らかの他の費用を考慮せずに運営収入を決定します。業務のセグメント収入は以下のようにまとめられる.私たちの前年の支部業績は私たちの新しい支部報告構造を反映するために再予測されました。

						2023						2022						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(各経営部門の純収入の割合)												(単位：千)						(パーセント)
セグメント経営収入：
アメリカ.アメリカ						$	2,937,184					$	2,503,740					38.5		%				36.7		%				$	433,444					17.3		%
中国大陸部						337,316						196,865						35.0						34.1						140,451						71.3
世界の他の地域						201,832						103,204						19.7						14.4						98,628						95.6
						$	3,476,332					$	2,803,809																	$	672,523					24.0		%
一般会社費						1,240,436						1,005,988																		234,448						23.3
ルルlemonスタジオの古い条項						23,709						62,928																		(39,219)						(62.3)
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						74,501						407,913																		(333,412)						(81.7)
無形資産の償却						5,010						8,752																		(3,742)						(42.8)
資産の収益を処分する						—						(10,180)																		10,180						(100.0)
営業収入						$	2,132,676					$	1,328,408																	$	804,268					60.5		%
営業利益率						22.2		%				16.4		%																580ベーシスポイント

アメリカです。*米国のビジネス収入の増加は、主に純収入の増加および毛金利の上昇による毛利益の6.917億ドルの増加です。毛金利の増加は主に製品利益率の向上によるものであるが、一部は配送センターコストの脱レバー化によって相殺されている。毛利益の増加は、販売、一般および行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは、主に従業員コストの上昇、デジタルマーケティング費用の増加、クレジットカード費用の増加、包装コストと流通コストの純収入の増加によるものである

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カタログ表

減価償却と技術コストが増加する。毛金利上昇により、アメリカ純収入に占める営業収入の割合は増加したが、一部は販売、一般と行政費用の脱レバー化によって相殺された。

中国、大陸。*中国大陸部の運営収入の増加は、主に純収入の増加による毛利の2.281億ドルの増加によるものです。毛金利は前年比横ばいであり、主に占有と他のコストのレバレッジ作用によるものであるが、不利な外貨為替レートと低い製品利益率はこの影響を部分的に相殺している。毛利益の増加は販売、一般と行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは主に従業員コストの上昇、純収入の増加と技術コストの増加によるデジタルマーケティング費用、包装コスト、流通コスト、クレジットカード費用の増加によるものである。販売、一般と行政費用のてこ作用により、運営収入が中国大陸部の純収入に占める割合は増加した。

世界の他の地域です*世界の他の地域のビジネス収入の増加は、主に純収入の増加と毛金利の向上による毛利益の1.902億ドルの増加です。毛金利の増加は主に製品利益率の向上とその他のコストを占めるレバレッジ作用によるが、一部は不利な外貨為替レートによって相殺されている。毛利益の増加は、販売、一般および行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは主に従業員コストの増加と、純収入の増加と技術コストの増加によるデジタルマーケティング費用の増加、流通コストの増加、クレジットカード費用と包装コストの増加によるものである。毛金利の増加及び販売、一般と行政費用面のレバー作用により、運営収入が世界の他の純収入に占める割合は増加している。

会社の一般支出です。一般会社費用の増加は，主に従業員コストの増加と，ブランドやコミュニティコスト，減価償却，技術コスト，専門費用，製品チームコストの増加によるものである。一般企業支出の増加は外貨両替純額とデリバティブ損失が700万元減少したことで部分的に相殺された

その他の収入，純額

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
その他の収入，純額						$	43,059					$	4,163					$	38,896					934.3		%

その他の純収入増加の主な原因は現金残高の増加と金利上昇による利息収入の増加である。

所得税費用

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
所得税費用						$	625,545					$	477,771					$	147,774					30.9		%
実際の税率						28.8		%				35.9		%				(710)基点

実際の税率の低下は，主に2022年と2023年に確認されたlululemonスタジオに関する何らかの相殺不可能な減価や他の費用の所得税の影響によるものであるが，2022年に行政ビルを売却する収益税率低下分は相殺される。これらの項目はそれぞれ2022年と2023年の有効税率を780ベーシスポイントと10ベーシスポイント引き上げた

2022年および2023年に確認されたlululemonスタジオに関する減値やその他の費用の所得税の影響，および2022年の行政ビル売却益の税務影響を除くと，調整された有効税率は2022年の28.1%から2023年の28.7%に増加した。

調整後の実際の税率の増加は主に収入の源泉徴収税が振り込まれていないためであり，これらの収入は永久再投資とはみなされず，一部はある所得税申告書を提出した場合の調整によって相殺され，米国州税の減少である。

純収入

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
純収入						$	1,550,190					$	854,800					$	695,390					81.4		%

33

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カタログ表

2023年の純収益の増加は主に毛利益11億ドルの増加、その他の収入(支出)の純額3890万ドル、および2023年に確認された減額と再編費用7450万ドルであるが、2022年に確認された減価費用は4.079億ドルであったが、販売、一般および行政費用の6.398億ドルの増加、所得税支出の1億478億ドルの増加、前年処分資産の収益1020万ドル分で相殺された

いくつかの在庫準備、営業権及びその他の資産減価、lululemonスタジオと2023年及び2022年に確認した再編コスト及び2022年に1棟の行政ビルを販売する収益及びその税務影響を除いた後、調整された純収入は3.334億ドル或いは26%増加した。

2022年と2021年の対比

純収入

純収入は2021年の63億ドルから2022年の81億ドルに増加し、19億ドルと30%増となった。不変ドルで計算すると、純収入は32%増加した。しかし売上高より25%増加し、不変ドルで28%増加した。純収入の増加は主にアメリカ地域の純収入の増加によるものだ。中国大陸部と世界の他の地域の純営業も増加している

2022年と2021年の純収入は以下のようにまとめられ、比較部分を含む我々の最新の細分化市場が反映されている。

						2022						2021						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(純収入の割合を占める)												(単位：千)						(パーセント)						(ドルを変えずに両替)
アメリカ.アメリカ						$	6,817,454					$	5,299,906					84.1		%				84.7		%				$	1,517,548					28.6		%				30.0		%
中国大陸部						576,503						434,261						7.1						6.9						142,242						32.8						40.0
世界の他の地域						716,561						522,450						8.8						8.4						194,111						37.2						49.0
純収入						$	8,110,518					$	6,256,617					100.0		%				100.0		%				$	1,853,901					29.6		%				32.0		%

アメリカです。アメリカの純収入の増加は主に可比売上高の増加により、不変ドルで28%または29%増加した。可比売上高の増加は主に流量増加によるものであるが，転換率の低下分はこの増加を相殺している。アメリカ地域の純収入も増加しているのは、売上高より2兆969億ドル増加できないため、主にわが社が運営している店から来ており、これらの店は2021年以来の開設または大幅な拡張と、直販、卸売、再ビジネスの純収入の増加があるが、低い許可証と供給手配およびlululemonスタジオの純収入部分によって相殺されている。

中国、大陸。*中国大陸部の純収入の増加は、主に売上高よりも増加し、不変ドルで17%または23%増加したためです。可比売上高の増加は主に流量増加によるものであるが，転換率の低下分はこの増加を相殺している。中国大陸部の純収入の増加も売上高より7，750万ドル増加したためであり、主にわが社が運営する店舗から来ており、これらの店舗は2021年以降に開設または大幅に拡張されている。

世界の他の地域です世界の他の地域の純収入の増加は主に売上高より1兆515億ドル増加したためであり、主にわが社が運営する商店から来ており、これらの店は2021年以来の開設あるいは大幅な拡張、許可証と供給手配、サイトと卸売純収入の増加によるものである。世界の他地域の純収入の増加も可比売上高の増加に押されているが、売上高より10%増加し、不変ドルで19%増加した。可比売上高の増加は主に流量増加によるものであるが，転換率の低下分はこの増加を相殺している。

毛利

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
毛利						$	4,492,340					$	3,608,565					$	883,775					24.5		%
毛利率						55.4		%				57.7		%				(230)基点

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カタログ表

2022年には、デジタルアプリケーションベースのサービスに重点を置いたlululemonスタジオの戦略を更新し、すべての家庭ハードウェア在庫をコスト以上の価格で販売できることを期待しなくなったことを意味します。2022年のハードウェア在庫の6，290万ドルの準備を確認しました。これは2022年の毛金利を80ベーシスポイント低下させた。本報告の第2部第8項に掲げる付記8.営業権およびその他の資産減価、再構成コストを参照されたい。

毛金利が150ベーシスポイント低下した要因は

•製品の利益率は100ベーシスポイント低下し、主な原因は値下げ、販売組み合わせ及び破損と縮小の増加であるが、一部は空輸コストの低下によって相殺されている

•私たちの製品部門と配送センターに関連するコストが純収入に占める割合は60ベーシスポイント増加した

•外貨為替レート40ベーシスポイントの悪影響。

毛金利の低下は、レバレッジと50ベーシスポイントの減価償却コスト部分によって相殺され、これは主に純収入の増加によって推進されている。

販売、一般、行政費用

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
販売、一般、行政費用						$	2,757,447					$	2,225,034					$	532,413					23.9		%
営業·一般·行政費が純収入の割合を占める						34.0		%				35.6		%				(160)基点

販売、一般、行政費用が増加した主な原因は：

•本部費用は2兆837億ドル増加しました

–費用が1兆422億ドル増加した主な原因は、減価償却が4350万ドル増加し、クラウドコンピューティングの償却を含む技術費用が3570万ドル増加し、ブランドとコミュニティ費用および専門費用が増加したことである

–従業員コストが1兆415億ドル増加した主な原因は、賃金と賃金支出の7650万ドルの増加と奨励的な報酬の3480万ドルの増加と、株式ベースの給与支出と出張コストの増加であり、これは主に従業員数の増加と賃金率の上昇によるものである。

•私たちの運営ルートに関連するコストは2億495億ドル増加しました

–変動費用は1兆276億ドル増加し、主な原因は流通費用とクレジットカード費用の増加であり、主に純収入の増加によるものである

–従業員コストが1.042億ドル増加したのは、主にわが社が経営している商店や電子商取引ルートの賃金と賃金支出および奨励的な給与の増加によるものであり、主に私たちの業務増加と賃金率の上昇によるものである

–その他の費用は1 530万ドル増加し、主な原因は修理と保守費用、減価償却、技術費用の増加だが、専門費用の減少により部分的に相殺される

–ブランドやコミュニティコストが240万ドル増加したのは，主に我々の電子商取引チャネルに関するデジタルマーケティング費用が増加したためであるが，lululemonスタジオに関するマーケティング費用の減少分はこの増加を相殺している.

販売、一般と行政費用の増加は純外貨と派生ツールによって損失をリスコアリングして80万ドル分相殺される。

35

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カタログ表

営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						$	407,913					$	—					$	407,913					適用されない

2022年には、lululemonスタジオビジネス部門に関連する営業権および他の長期資産の減価を確認しました。本報告の第2部第8項に掲げる付記8.営業権およびその他の資産減価、再構成コストを参照されたい。

無形資産の償却

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
無形資産の償却						$	8,752					$	8,782					$	(30)					(0.3)		%

無形資産の償却は主にMirrorを買収した際に確認された無形資産の償却の結果であり，Mirrorをlululemonスタジオと改名する

買収に関連する費用

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
買収に関連する費用						$	—					$	41,394					$	(41,394)					(100.0)		%

Mirrorの買収については、2021年に買収に関する報酬支出3840万ドルと、取引や統合に関連するコスト300万ドルを確認しました。2022年には買収に関連する費用はない。詳しくは，本報告第2部第8項に掲げる付記9.購入に関する費用を参照されたい。

資産の収益を処分する

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
資産の収益を処分する						$	(10,180)					$	—					$	(10,180)					適用されない

2022年第2四半期、私たちは行政オフィスビルの販売を完了し、1020万ドルの税引前収益をもたらした

36

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カタログ表

営業収入

分部に基づいて、一般会社料金や何らかの他の費用を考慮せずに運営収入を決定します。業務のセグメント収入は以下のようにまとめられる.我々の以前の支部業績は、私たちの新しい支部報告構造を反映するために再予測されました。

						2022						2021						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(各経営部門の純収入の割合)												(単位：千)						(パーセント)
セグメント経営収入：
アメリカ.アメリカ						$	2,503,740					$	1,867,016					36.7		%				35.2		%				$	636,724					34.1		%
中国大陸部						196,865						167,318						34.1						38.5						29,547						17.7
世界の他の地域						103,204						67,674						14.4						13.0						35,530						52.5
						$	2,803,809					$	2,102,008																	$	701,801					33.4		%
一般会社費						1,005,988						718,477																		287,511						40.0
ルルlemonスタジオの古い条項						62,928						—																		62,928						適用されない
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						407,913						—																		407,913						適用されない
無形資産の償却						8,752						8,782																		(30)						(0.3)
買収に関連する費用						—						41,394																		(41,394)						(100.0)
資産の収益を処分する						(10,180)						—																		(10,180)						適用されない
営業収入						$	1,328,408					$	1,333,355																	$	(4,947)					(0.4)		%
営業利益率						16.4		%				21.3		%																(490)基点

アメリカです。*米国の業務収入の増加は、主に純収入の増加により、毛利益は8.552億ドル増加したが、毛金利の低下はこの増加を相殺した。毛金利の低下は主に製品の利益率が低いが、他のコストのレバレッジ部分と相殺されるためである。毛利益の増加は、販売、一般、行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは主に従業員コストの増加、純収入の増加と技術コストの増加による流通コストとクレジットカード費用の増加によるものである。販売、一般と管理費用のレバレッジ作用により、アメリカの純収入に占める運営収入の割合が増加した

中国、大陸。*中国大陸部の運営収入の増加は主に毛利の7，040万ドルの増加によるものであり、主に純収入の増加によるものであるが、一部は毛金利の低下に相殺されている。毛金利の低下は主に不利な外貨為替レートと配送センターやその他のコストの脱レバー化によるものです。毛利益の増加は、販売、一般および行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは、主に従業員コストの増加、およびデジタルマーケティング費用の増加、純収入の増加による包装や流通コストの増加、および技術コストの増加によるものである。運営収入が中国大陸部の純収入に占める割合が低下した主な原因は毛金利の低下である

世界の他の地域です*世界の他の地域の業務収入の増加は、主に純収入の増加、毛利益の8，090万ドルの増加によるものですが、毛金利の低下分はこの増加を相殺しています。毛金利の低下は主に不利な外貨為替レートと低い製品利益率によるものであるが、入居率と他のコストのレバレッジ部分によって相殺される。毛利益の増加は、販売、一般、行政費用の増加によって部分的に相殺され、これは、主に従業員コストの上昇、純収入の増加とデジタルマーケティング費用の増加による流通コスト、クレジットカード費用、包装コストの増加によるものである。販売、一般と行政費用のてこ作用により、営業収入が世界の他の純収入に占める割合は増加している。

会社の一般支出です。一般会社費用の増加は，主に従業員コストの増加と，減価償却，ブランドとコミュニティコスト，技術コスト，専門費用，製品チームコストの増加によるものである。一般企業の支出の増加は、純為替と派生ツールの損失が80万元減少したため、部分的に相殺された

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カタログ表

その他の収入，純額

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
その他の収入，純額						$	4,163					$	514					$	3,649					709.9		%

その他の純収入の増加は主に金利上昇による利息収入の増加であるが、他の費用の増加分によって相殺される。

所得税費用

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
所得税費用						$	477,771					$	358,547					$	119,224					33.3		%
実際の税率						35.9		%				26.9		%				900ベーシスポイント

実際の税率の増加は、主に我々のlululemonスタジオ業務部門(前鏡)が確認した営業権と他の資産減価に関するいくつかの相殺不可能な費用によって、一部は2022年に行政ビルを売却した収益によって相殺され、実際の税率は780ベーシスポイント引き上げられた。レンズ買収に関するいくつかの相殺不可能な費用は2021年の実質税率を70ベーシスポイント引き上げた。実際の税率の増加も、米国州税とカナダ源泉徴収税が未送金の収入を計上したためであり、これらの収入は永久再投資とはみなされず、ある所得税申告書を提出する際に調整され、株による報酬減額が減少したが、国際司法管轄区の減額不可能な費用の減少部分はこの影響を相殺した

Lululemonスタジオ業務部門(元Mirror)に関する営業権及びその他の資産減価及び2022年に1棟の行政ビルを売却した収益、2021年のMirror買収に関する支出及び税務影響を除いて、著者らの2022年及び2021年の調整された有効税率はそれぞれ28.1%と26.2%であった。

純収入

						2022						2021						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)												(単位：千)						(パーセント)
純収入						$	854,800					$	975,322					$	(120,522)					(12.4)		%

2022年の純収益減少の主な原因は、販売、一般、行政費用の5.324億ドルの増加、2022年に確認された減価費用の4.079億ドルの増加、所得税支出の1.192億ドルの増加であるが、毛利益の8.838億ドルの増加によって部分的に相殺され、買収に関連する費用は4140万ドル減少し、資産処分収益は1020万ドル、その他の収入(費用)の純額は360万ドル増加した。Lululemonスタジオ業務部門(前身はMirror)に関する営業権およびその他の確認資産減価および2022年に1棟の行政ビルを売却した収益、2021年のMirror買収に関する支出とその税務影響を除いて、調整後の純収益は2.737億ドルまたは27.0%増加した。

売上高と1平方フィート当たりの売上高よりも

売上高よりも

当社が運営している商店や電子商取引業務の表現を、比売上高を用いて全チャネルの観点から評価しています。これは、最近開設や拡大された店舗の影響を受けることなく、私たちの業務表現を監視することができる。私たちは投資家たちもまたこのような指標が私たちの業務表現を評価する際に有用であることを発見すると信じている

可比売上高には比会社が経営している店舗とすべての電子商取引の純収入が含まれています。私たちのサイト、他の特定の地域のサイト、デジタル市場、モバイルアプリケーションのほかに、電子商取引の純収入には、私たちのオンラインショップの集荷、バックグラウンド集荷、商店から出荷される全チャネル小売能力が含まれています。似たような会社が運営する店舗が開業しているか、または大幅に拡張された後に開業し、少なくとも12ヶ月の完全な財政月がある。会社が経営している店の純収入は可比売上高に含まれており、商店が前年に完全な財政月売上を有する最初の会計月から計算される。少なくとも12個の完全会計月が開業していない新規店の売上を含まない売上高よりも、少なくとも12個の完全会計月が店頭を著しく拡大していない店の売上高、改装により一時移転または一時閉鎖された店の売上、および会社-

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カタログ表

もう閉まっている経営の店です。可比売上高は会社が経営している店や電子商取引以外の販売ルートの売上も含まれていない。我々が報告した比較可能な販売指標は、他社が報告した類似名称の指標と同等ではない可能性がある。

53週の会計年度のうち、53週目の純収入は可比売上高の計算には含まれていない。53週1年後の1年間は、比較的似たカレンダー週間に1週間シフトされた

比べものにならない売上げには比べものにならない売上げ以外のすべての純収入が含まれています

1平方フィートあたりの売上高

私たちは一平方フィートあたりの売上げを使ってわが社が運営している店の二平方フィートに対する表現を評価します。一平方フィートあたりの売上げはわが社が経営している店の業績を評価する際に有用だと信じています。一平方フィートあたりの売上げはすべての会社が経営している店舗の総純収入を一年間の各時期の店舗の平均終了面積で割って計算します。53週の会計年度のうち、53週目の純収入は1平方フィート当たりの売上高の計算には含まれていない。わが社が経営している店の面積には、販売スペース、倉庫、バックグラウンドエリアが含まれています。私どもが報告している1平方フィート当たりの売上げ指標は他社の報告書の類似したタイトル指標とは異なる可能性があります。

非公認会計基準財務指標

不変のドル変動と調整後の財務結果は、非公認会計基準の財務測定基準である

不変のドルベースは、この期間の平均外貨レートは前年同期の平均外貨レートと変わらないと仮定している。私たちは業績において一定のドル変化を提供して、投資家が外貨為替レートの変化の影響を含まない純収入の潜在成長率を理解するのを助ける。

調整後の毛利、利回り、営業収入、営業利益率、所得税支出、有効税率、純収入と1株当たりの希薄収益には、いくつかの在庫準備、営業権とその他の資産減価、およびlululemonスタジオに関する確認の再編コスト、行政オフィスビルの売却の資産処分収益、鏡面買収関連費用、およびこれらのプロジェクトの関連所得税の影響が含まれていない

これらの調整後の財務指標は、私たちの経営業績の潜在的な傾向を評価し、私たちの歴史的財務情報と比較できるように補足情報を提供しているので、投資家に有用であると信じています。また，これらのプロジェクトの限られた性質と離散的な性質のため，我々の業務を運営するために必要な正常な運営費用や，我々の正常な運営過程で生じる減価や売却収益を期待しているとは考えられない.経営陣は、財務業績を審査·評価する際に、これらの調整後の財務指標及び不変貨幣指標を内部で使用する。

本財務情報の列報は、孤立的に考慮されてはならないし、公認会計原則に基づいて作成及び列報された財務情報の代替として、又はより顕著になってはならない。以下は、各非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な公認会計基準財務計量とのより多くの詳細、およびこれらの財務計量との間の関連照合を含む非公認会計基準財務計量の照合である。我々の非GAAP財務指標は，他社が報告した類似名称の指標計算方式と異なる可能性があるため，直接比較できない可能性がある。

39

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カタログ表

一定ドル変動

以下の純収入と可比売上高の変化は前年同期と比較した変化を示した。

						2023年は2022年と比較して																		2022年は2021年と比較して
						変わる						外国為替変動						不変ドルで計算される変動						変わる						外国為替変動						不変ドルで計算される変動
純収入
アメリカ.アメリカ						12		%				—		%				12		%				29		%				1		%				30		%
中国大陸部						67						8						75						33						7						40
世界の他の地域						43						1						44						37						12						49
純収入合計						19		%				1		%				20		%				30		%				2		%				32		%
売上高よりも(1)
アメリカ.アメリカ						8		%				1		%				9		%				28		%				1		%				29		%
中国大陸部						39						7						46						17						6						23
世界の他の地域						32						1						33						10						9						19
売上高総額よりも						13		%				1		%				14		%				25		%				3		%				28		%

__________

(1)可比売上高には会社が経営する可比店舗と電子商取引の純収入が含まれている。

調整後の財務措置

下表は公認会計原則に基づいて計算された最も直接比較可能な計量と調整後の財務計量を照合した。2023年および2022年の調整は、lululemonスタジオに関連するいくつかの在庫削減、営業権および他の資産減価、確認された再構成コスト、およびそれに関連する税金の影響に関する。2022年の調整はまた、行政オフィスビルの販売収益とそれに関連する税収影響にも関連する。2021年の調整は、ミラー買収関連費用とそれに関連する税金の影響に関する。これらの金額の性質を理解するために、付記5.財産および設備、付記8.営業権減値および他の資産減価、再構成コストおよび付記9.本報告の第2部第8項に記載されている買収に関連する費用を参照してください。

						2023
						毛利						毛利率						営業収入						営業利益率						所得税費用						実際の税率						純収入						希釈して1株当たり収益する
						(千単位で、1株当たりを除く)
GAAP結果						$	5,609,405					58.3		%				$	2,132,676					22.2		%				$	625,545					28.8		%				$	1,550,190					$	12.20
Lululemonスタジオ料金：
ルルlemonスタジオの古い条項						23,709						0.3						23,709						0.2																		23,709						0.19
資産減価																		44,186						0.5																		44,186						0.35
再構成コスト																		30,315						0.3																		30,315						0.24
これらの税種の税収効果																														26,085						(0.1)						(26,085)						(0.21)
						23,709						0.3						98,210						1.0						26,085						(0.1)						72,125						0.57
調整後の結果(非GAAP)						$	5,633,114					58.6		%				$	2,230,886					23.2		%				$	651,630					28.7		%				$	1,622,315					$	12.77

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カタログ表

						2022
						毛利						毛利率						営業収入						営業利益率						所得税費用						実際の税率						純収入						希釈して1株当たり収益する
						(千単位で、1株当たりを除く)
GAAP結果						$	4,492,340					55.4		%				$	1,328,408					16.4		%				$	477,771					35.9		%				$	854,800					$	6.68
Lululemonスタジオ料金：
ルルlemonスタジオの古い条項						62,928						0.8						62,928						0.8																		62,928						0.49
営業権とその他の資産の減価																		407,913						5.0																		407,913						3.19
これらの税種の税収効果																														28,171						(7.8)						(28,171)						(0.22)
						62,928						0.8						470,841						5.8						28,171						(7.8)						442,670						3.46
資産の収益を処分する																		(10,180)						(0.1)																		(10,180)						(0.08)
これらの税種の税収効果																														(1,661)						—						1,661						0.01
調整後の結果(非GAAP)						$	4,555,268					56.2		%				$	1,789,069					22.1		%				$	504,281					28.1		%				$	1,288,951					$	10.07

						2021
						営業収入						営業利益率						所得税費用						実際の税率						純収入						希釈して1株当たり収益する
						(千単位で、1株当たりを除く)
GAAP結果						$	1,333,355					21.3		%				$	358,547					26.9		%				$	975,322					$	7.49
取引と統合コスト						2,989						—																		2,989						0.02
買収に関する補償						38,405						0.7																		38,405						0.29
これらの税種の税収効果																		1,417						(0.7)						(1,417)						(0.01)
調整後の結果(非GAAP)						$	1,374,749					22.0		%				$	359,964					26.2		%				$	1,015,299					$	7.79

流動性と資本資源

私たちの主な流動性源は、短期運営資本需要に資金を提供することを含む、現金および現金等価物の現在の残高、運営キャッシュフロー、および私たちが約束した循環信用手配下の能力である。我々の主な現金需要は，新規店舗の開設や既存店舗の改造や移転のための資本支出，我々の配送センターへの投資，技術やシステム改善への投資，運営資本需要への資金提供，その他の戦略資本投資である。私たちはまた私たちの普通株の株を現金で買い戻すことができる。私たちが必要としている現金と現金等価物を超えて金融機関の金利計算口座と、通貨市場基金と定期預金に存在する。

次の表は、運営、投資、および融資活動によって提供され、運営、投資、および融資活動に使用される純現金流量をまとめたものである

						2023						2022						年を重ねるごとの変化
						(単位：千)
提供された現金総額(使用)：
経営活動						$	2,296,164					$	966,463					$	1,329,701
投資活動						(654,132)						(569,937)						(84,195)
融資活動						(548,828)						(467,487)						(81,341)
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響						(4,100)						(34,043)						29,943
現金と現金等価物を増やす(減らす)						$	1,089,104					$	(105,004)					$	1,194,108

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カタログ表

経営活動

業務活動が提供する現金増加の主な原因は：

•経営資産と負債の変化による現金流量の増加は8.591億ドルで、主に在庫、売掛金、前払い費用、その他の流動資産の変化によるものだが、所得税と負債の変化によって部分的に相殺されている

•純収入は6兆954億ドル増加した。

経営活動が提供する現金増加が調整項目変動2.248億ドル分で相殺されたのは，主に営業権や他の資産減価およびlululemonスタジオで確認された再編コスト，およびデリバティブに関する減価償却増加と現金流入増加によるものである。

投資活動

投資活動のための現金増加の主な原因は、純投資セット期間決済と資本支出の増加である。資本支出の増加は主に我々の配送センターや他の技術インフラやシステム計画への投資によるものであるが，一部は会社が運営する商店や会社の資本支出の減少によって相殺されている。

融資活動

融資活動のための現金が増加したのは主に私たちが株の買い戻しを増やしたからです。2023年、手数料と消費税を含めた総コストは5.587億ドルで、150万株を買い戻した。2022年、手数料と消費税を含めた総コストは4.44億ドルで、140万株を買い戻した。普通株は公開市場で現行の市場価格で買い戻すものであり、1934年の“証券取引法”規則10 b 5-1と規則10 b-18の規定による計画を含み、買い戻しの時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存する。

流動性展望

私たちは私たちの現金と現金等価物の残高、運営によって生成された現金、そして私たちが約束した循環信用計画下の借金が、私たちの少なくとも今後12ヶ月の流動性需要と資本支出要求を満たすのに十分になると信じている。私たちの運営現金は、私たちの製品に対する需要の低下や“第1 A項目リスク要因”に記載されている他の要因の負の影響を受ける可能性があります。さらに、私たちは、私たちの商店、流通施設、本部またはシステムを適宜資本改善することができますか、または承認された株式買い戻し計画に従って株を買い戻すかもしれません。私たちは、現金、債務または株式証券または他の外部融資源を使用することで資金を調達したいと思います。私たちは、私たちの現金と現金等価物および運営によって生成された現金からこのような支出に資金を提供できなくなるまで、資金を調達したいと思います。

次の表には私たちの流動性の測定基準が含まれています

						2024年1月28日
						(単位：千)
現金と現金等価物						$	2,243,971
営業資本、現金及び現金等価物を含まない(1)						185,345
循環信用の手配を約束する能力						393,661

__________

(1)運営資本の計算方法は，流動資産41億ドルから流動負債16億ドルを差し引く。

2024年の資本支出は6億9千万ドルから7.1億ドルの間になると予想される。

私たちの現在の在庫調達に関する約束は私たちの調達義務に含まれており、以下のように概説します。私たちが在庫を購入する時間とコストは、収入の増加、分類と調達決定、送料と関税を含む製品コスト、生産能力と速度の可用性など、様々な要素に依存します。2024年1月28日現在、私たちの在庫残高は13億ドルで、2023年1月29日から29日までに9%減少した。私たちの在庫は2024年上半期に2023年上半期より減少し、その後2024年下半期に2023年下半期より増加すると予想されています。

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カタログ表

私たちの現在のアメリカ信用手配は無保証の5年間の循環信用計画の下で400.0億ドルの約束を提供した。信用手配の期日は2026年12月14日であり、場合によっては延期することができる。2024年1月28日まで、630万ドルの信用状を除いて、私たちはこの信用手配の下で他に返済されていない借金はありません。当社の信用手配及び関連するチェーノの更なる資料については、本報告の第二部分第八項の付記12.循環信用手配を参照してください。

契約義務と約束

賃貸借契約。私たちはキャンセルできない経営によっていくつかの商店と他の小売場所、配送センター、オフィスと設備をレンタルします。私たちの賃貸契約の初期期限は一般的に2年から15年の間で、もしあれば、通常2年から5年まで増加的に延長することができます。次の表は私たちの未来の最低レンタル支払いを詳しく説明しています。最低賃貸約束には、レンタル料支払い、公共地域維持、財産税、大家保険が含まれています。可変レンタル費用は含まれていません

購入義務次の表に列挙された調達債務金額は、製品を購入するプロトコル(未決済注文を含む)と、通常の業務中に強制的に実行可能で法的拘束力のある他の支出を表し、すべての重要な条項を具体的に説明する。場合によっては、生産プロセス全体にわたって製品を購入するなど、価値が変化する可能性がある。報告書の金額には、2024年1月28日現在の連結貸借対照表の負債は含まれていません。

一度の移行税を払うべきだそれは.2017年12月に公布された米国税制改革は、蓄積された外国子会社の収益に強制的な移行税を徴収しており、これまでこれらの収益は米国の所得税を納めたことがない。2018年度から、一度の過渡税は8年以内に納付されるだろう。一括対応過渡税は外国税収控除後の純額であり，次表に財政年度ごとに支払うべき予想金について概説した。

次の表は、2024年1月28日会計年度満了までの契約スケジュールと、このような約束が今後の流動性とキャッシュフローに及ぼすと予想される時間と影響をまとめています

						合計する						2024						2025						2026						2027						2028						その後…
						(単位：千)
賃貸(最低賃貸料)を経営する						$	1,645,318					$	300,379					$	287,224					$	232,510					$	214,519					$	158,252					$	452,434
購入義務						688,934						656,376						5,566						10,506						2,899						13,587						—
一度の移行税を払うべきだ						28,555						12,691						15,864						—						—						—						—

2024年1月28日現在、私たちが約束したがまだ開始されていない配送センターの運営賃貸に対する運営賃貸約束は2兆996億ドルで、上の表に反映されていない。

私たちが予備信用状を締結するのは、レンタル、税金、関税を含む私たちのいくつかの義務を保証するためです。2024年1月28日までに、私たちが約束した循環信用手配の下の630万ドルを含む、信用状と保険書の合計1，020万ドルが発行された

重要な会計政策と試算

アメリカ公認会計原則に従って財務諸表を作成するには経営陣が見積もりと仮説を立てる必要があります。未来のイベントを予測することは本質的に不正確な活動であるため，重大な判断を用いる必要がある.実際の結果は私たちが推定した金額とは異なるかもしれませんが、これらの金額は財務諸表に大きな意味を持つかもしれません。会計政策要求が、推定時に高度に不確実な事項の仮定に基づいて会計推定を行い、合理的に使用される異なる推定または合理的に定期的に発生する可能性のある会計推定の変化が、我々の総合財務諸表に重大な影響を与える可能性がある場合、会計政策はキーとみなされる

著者らの重要な会計政策、推定と判断は以下の通りであり、より多くの情報については、第2部第8項の付記2.重要会計政策の概要を参照してください

在庫整理

在庫はコストと可変純価値の中の低いもので計算されます。私たちは定期的に私たちの在庫を検査して、品質問題や破損がある時代遅れと商品のために準備します。私たちが記録した支出金額は在庫コストとその現金化可能な純資産との差額に等しい。2024年1月28日現在、私たちの在庫の帳簿純価値は13億ドルで、その中には1.397億ドルの古い在庫準備金と破損在庫準備金が含まれている。♪the the the

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カタログ表

準備は、lululemon撮影所の鏡在庫の6，300万ドルを含む製品の品質、破損、未来の需要、販売価格、および市場状況の仮定に基づいて決定された

海外子会社は純投資の繰延税金を分配していない

私たちは私たちの子会社への純投資でアメリカ国家所得税と外国源泉徴収税を確認しておらず、無期限再投資を決定しました。この決定は私たちの各海外子会社のキャッシュフロー予測および運営と財務目標に基づいている。このような推定自体は、予測に使用される多くの仮定が将来的に修正される可能性があるため、正確ではない

カナダ子会社の純投資に無期限再投資がない部分については、送金時に支払うべき税金の繰延納税義務を記録しました。私たちカナダ子会社の分配に対して、納税すべき額の部分は取引を送金する方法に依存します。繰延税金負債の入金根拠は、私たちが最も税務効果のある方法で送金取引を行うことを選択することです。具体的には、カナダ子会社が十分な実収資本を持っている限り、このような分配は配当金ではなく資本見返りとして行われるため、カナダの源泉徴収税を支払う必要はない。

2024年1月28日現在、カナダ子会社への純投資は25億ドルで、うち16億ドルが無期限再投資と決定されている。カナダ子会社の実収資本残高は約1億4千万ドル。

2024年1月28日現在、私たちはカナダの収入のうち無期限再投資がなく、資本リターンとして送金できない部分に支払うべきカナダ源泉徴収税と、無期限再投資の金額を送金する際に支払うべき米国州所得税を含む4，120万ドルの繰延税負担を確認した。

今後、カナダ子会社での純投資が引き続き増加すれば、これらの子会社の利益蓄積によるものであっても、無期限再投資金額の変化によりも、実収資本残高を超えるカナダ源泉徴収税と米国州所得税を含む追加繰延税金負債を記録する。

事件があったり

私たちは契約と雇用関係、そして様々な他の事項に関する法的訴訟に参加した。損失が発生する可能性があり、その金額が合理的に推定できると評価された場合、私たちは記録または負債がある。進行中の訴訟によって重大な損失が発生する可能性がある場合は、財務諸表の脚注で開示することができる。損失の可能性および推定可能な損失額を評価するためには、場合によっては第三者クレーム者および裁判所がとる可能性のある行動に対する判決を含む様々な要因を分析する必要がある。もし私たちが不利な裁判所判決や交渉結果に遭遇した場合、このような訴訟に対する私たちの期待とは異なり、これは私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

プロジェクト7 A.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示

外貨両替リスク

リスクを換算するそれは.私たちの国際子会社の本位貨幣は通常適用される現地通貨です。私たちの連結財務諸表はドルで報告されています。したがって、我々国際子会社の純収入、費用、資産、負債はその機能通貨からドルに換算される。ドル価値の変動は報告書の純収入、費用、資産、負債の金額に影響を及ぼす。ドルに対する為替レートの変動により、私たちの2023年の収入は2022年より8980万ドル減少した

国際子会社貸借対照表をドルに換算して発生した外貨為替差額を他の総合収益(赤字)と表記し、株主権益内に他の総合収益(損失)を累計した税額を差し引く。私たちの純資産の大部分は私たちのカナダドル子会社が持っています。私たちが長期通貨契約を結んだのはカナダ子会社での私たちの純投資に関連する外貨リスクの一部をヘッジするためです。私たちカナダ子会社の転換が他の全面赤字に与える影響は赤字が900万ドル増加したことで、純投資ヘッジ収益を含む。

取引リスクそれは.我々はまた、我々の子会社がその機能通貨以外の通貨で行う取引に関する外貨為替レートが変化するリスクに直面している。このような取引には，会社間取引と機能通貨以外の通貨建ての在庫調達が含まれている

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カタログ表

実体を調達する。我々はまた、子会社機能通貨とは異なる通貨で現金と現金等価物および他の通貨資産を保有している。2024年1月28日現在、私たちの海外子会社(私たちのカナダと中国子会社を含む)がその通貨資産と負債(その機能通貨以外の通貨で価格)で確認された外貨リスコアリング収益と損失を経済的にヘッジする長期通貨契約があります。

著者らは敏感性分析を行い、著者らの長期貨幣契約の公正価値と関連する市場リスク開放を確定した。2024年1月28日現在、デリバティブを返済していない公正純価値は220万ドル。2024年1月28日現在、ドルの対ヘッジ通貨の10%切り下げは、未償還デリバティブの公正純価値を2，980万ドル切り下げることになる。長期通貨契約公平価値の仮定変化は、基礎ヘッジプロジェクトの対応するが方向が逆の変化によって大きく相殺される。

将来、外貨両替リスクを低減するために、私たちはより多くの通貨対をヘッジすることを含む、より多くのデリバティブ金融商品を追加するかもしれない。私たちはそうしないし、派生証券取引に従事して利益をむさぼるつもりもない。

当社の金融商品の性質のさらなる詳細については、本報告第II部第8項に記載されている17.デリバティブ金融商品を参照されたい。

金利リスク 

私たちが約束した循環信用計画は私たちに4.0億ドルまでの利用可能な借金を提供してくれた。私たちの循環信用手配は変動金利で利息を計算しているので、もし私たちが相当な未返済残高があれば、私たちは金利の変化に関連する市場リスクに直面します。2024年1月28日現在、630万ドルの信用状を除いて、これらの信用手配には未返済の借金はない。私たちは現在金利ヘッジ活動をしていませんし、今のところそうするつもりもありません。しかし、将来、私たちの循環ローンの下に相当な未返済残高があれば、これらのリスクに関連した損失を減らすために努力すれば、私たちは歴史的にそうしなかったにもかかわらず、派生金融商品に入ることがあるかもしれない。これらの契約は、長期契約、オプション契約、または金利交換の形態をとることができる。私たちはそうしないし、派生証券取引に従事して利益をむさぼるつもりもない。

私たちの現金と現金等価物残高は、手元現金、銀行残高、原始満期日が3ヶ月以下の短期預金および通貨市場基金の形で保有しています。2024年1月28日まで、私たちは現金と現金同等物22億ドルを持っている。現金残高による利息は金利の増加や減少とともに変化する

信用リスクそれは.私たちは複数の大型で信用の良い金融機関で現金を持ち、AAA格付けの通貨市場基金に投資している。一部の金融機関が持っている現金と現金等価物は政府保険の限度額を超えている。もし私たちの長期通貨契約の相手側金融機関に違約が発生すれば、私たちも信用に関する損失に直面します。信用リスク額は私たちの派生ツールでの未実現収益であり、違約時の外貨為替レートに基づいている。私たちはこのようなプロジェクトと関連したいかなる損失も経験しておらず、私たちは信用リスクが最小だと信じている。投資レベル、信用の良い金融機関と取引することで、私たちと取引を行う金融機関の信用状況を監視することで、私たちの信用リスクを最小限に抑えることを求めています。私たちはどの取引相手とのリスクを制限することを望んでいる。

インフレ率

インフレ要因、例えば我々の製品コストの増加、および間接コストや資本支出は、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。2022年から2023年までの間、私たちの営業利益率は給与率上昇の影響を受けています。2022年の間、私たちの毛金利はグローバルサプライチェーンの中断による航空貨物輸送コストの上昇の影響を受けている。

輸送コスト、賃金、原材料コストの持続的な増加や将来の他のインフレ圧力は、私たちの製品の販売価格がこれらの増加したコストによって上昇しない場合、あるいは費用対効果を決定できない場合、現在の運営利益率レベルを維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。

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カタログ表

プロジェクト8.財務諸表

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表索引 

独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)271)			47
合併貸借対照表			49
合併経営表と全面収益表			50
株主権益合併報告書			51
統合現金フロー表			53
連結財務諸表付記索引			54

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カタログ表

独立公認会計士事務所報告

Lululemonスポーツ株式会社の株主と取締役会へ。

財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方

我々は、lululemonスポーツ株式会社とその子会社(当社と総称する)の2024年1月28日と2023年1月29日までの総合貸借対照表、および2024年1月28日、2023年1月29日、2022年1月30日までの各52週年度の関連総合経営表と全面収益表、株主権益表、現金流動表を監査した(総称して合併財務諸表と呼ぶ)。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2024年1月28日までの財務報告内部統制を監査した。

上記の総合財務諸表は，当社の2024年1月28日と2023年1月29日までの財務状況，および2024年1月28日，2023年1月29日，2022年1月30日までの52週ごとの運営結果とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、COSOが発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準によると、2024年1月28日現在、会社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる。

意見の基礎

会社管理層は、これらの連結財務諸表を作成し、財務報告の有効な内部統制を維持し、当社の2023年年報表10-K第9 A項の経営陣財務報告内部統制報告を含む財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する

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カタログ表

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない

在庫整理

総合財務諸表付記2と付記3で述べたように、在庫はコストと可変現純値のうち低い者値であり、管理層は、古い、品質問題や破損がある在庫を適切に推定するために、必要に応じて記録を準備している。支出費用は売品コストに記入する.2024年1月28日現在、会社の総合純在庫残高は13.236億ドルで、その中には1.415億ドルの在庫支出が含まれている。在庫調達金額は、在庫コストと、製品品質、破損、将来の需要、販売価格、市場状況の仮定に基づいて推定された可変現純値との差額に等しい。

在庫準備に関連する手続きを実行することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、管理層が時代遅れ、品質問題や破損した在庫の推定可変動純値を確定する際に重大な判断を下し、逆に監査人が在庫準備に関連するプログラムと評価監査証拠を実行する上で高度な判断、主観的、努力を行ったことである

この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、使用される仮定を含む在庫準備審査に関する制御措置の有効性を試験することを含む。これらのプログラムには，(I)在庫棚卸し時に在庫の実物状況を観察する，(Ii)管理層が現金化可能な純価値推定を作成するプログラムの妥当性を評価する，(Iii)基本記録に同意することで管理層が使用する報告書の信頼性をテストする，(Iv)歴史的傾向および監査の他の分野で得られた証拠との整合性を考慮することにより，品質，破損，将来の需要，販売価格，市場状況に関する仮定の妥当性をテストする，(V)製品チーム内部の人員と仮説を確認する，などが含まれる

/s/ 普華永道会計士事務所

フランチャイズ専門会計士

カナダバンクーバー

2024年3月21日

2006年以来、当社の監査役を務めてきました。

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併貸借対照表

(千の計で、1株を除く)

						2024年1月28日						2023年1月29日
資産
流動資産
現金と現金等価物						$	2,243,971					$	1,154,867
売掛金純額						124,769						132,906
棚卸しをする						1,323,602						1,447,367
所得税を前払いする						183,733						185,641
前払い費用と他の流動資産						184,502						238,672
						4,060,577						3,159,453
財産と設備、純額						1,545,811						1,269,614
リース資産を使用する						1,265,610						969,419
商誉						24,083						24,144
無形資産、純額						—						21,961
繰延所得税資産						9,176						6,402
他の非流動資産						186,684						156,045
						$	7,091,941					$	5,607,038
負債と株主権益
流動負債
売掛金						$	348,441					$	172,732
負債その他を計算すべきである						348,555						399,223
補償と関連費用を計算しなければならない						326,110						248,167
流動賃貸負債						249,270						207,972
当期所得税を納める						12,098						174,221
未両替ギフトカードの責任						306,479						251,478
その他流動負債						40,308						38,405
						1,631,261						1,492,198
非流動賃貸負債						1,154,012						862,362
非当期所得税を課税する						15,864						28,555
繰延所得税負債						29,522						55,084
他の非流動負債						29,201						20,040
						2,859,860						2,458,239
引受金とその他の事項
株主権益
非指定優先株式、$0.01額面：5,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還						—						—
交換可能株、額面なし：60,000ライセンス株；5,116そして5,116発行済みと未償還						—						—
特別投票権株、$0.000005チケットの価値：60,000ライセンス株；5,116そして5,116発行済みと未償還						—						—
普通株、$0.005チケットの価値：400,000ライセンス株；121,106そして122,205発行済みと未償還						606						611
追加実収資本						575,369						474,645
利益を残す						3,920,362						2,926,127
その他の総合損失を累計する						(264,256)						(252,584)
						4,232,081						3,148,799
						$	7,091,941					$	5,607,038

連結財務諸表の付記を参照

49

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併業務表と包括収益表

 (千の計で、1株を除く)

						財政年度が終わる
						一月二十八日 2024						1月29日 2023						一月三十日 2022
純収入						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617
販売原価						4,009,873						3,618,178						2,648,052
毛利						5,609,405						4,492,340						3,608,565
販売、一般、行政費用						3,397,218						2,757,447						2,225,034
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						74,501						407,913						—
無形資産の償却						5,010						8,752						8,782
買収に関連する費用						—						—						41,394
資産の収益を処分する						—						(10,180)						—
営業収入						2,132,676						1,328,408						1,333,355
その他の収入，純額						43,059						4,163						514
所得税前収入支出						2,175,735						1,332,571						1,333,869
所得税費用						625,545						477,771						358,547
純収入						$	1,550,190					$	854,800					$	975,322
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整						$	(23,077)					$	(65,571)					$	(28,494)
純投資ヘッジ収益						11,405						8,904						9,732
その他総合収益(損失)、税引き後純額						(11,672)						(56,667)						(18,762)
総合収益						$	1,538,518					$	798,133					$	956,560
基本1株当たりの収益						$	12.23					$	6.70					$	7.52
希釈して1株当たり収益する						$	12.20					$	6.68					$	7.49
基本加重平均流通株数						126,726						127,666						129,768
希釈加重平均流通株数						127,060						128,017						130,295

連結財務諸表の付記を参照

50

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

合併株主権益報告書 

(金額は千単位)

						交換可能株						特別議決権株												普通株												追加実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						株主権益総額
						株						株						額面.額面						株						額面.額面
2021年1月31日現在の残高						5,203						5,203						$	—					125,150						$	626					$	388,667					$	2,346,428					$	(177,155)					$	2,558,566
純収入																																										975,322												975,322
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																(18,762)						(18,762)
株に基づく報酬費用																																				69,137																		69,137
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								502						2						18,192																		18,194
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(153)						(1)						(49,808)																		(49,809)
普通株買い戻し																								(2,202)						(11)						(3,681)						(808,910)												(812,602)
2022年1月30日までの残高						5,203						5,203						$	—					123,297						$	616					$	422,507					$	2,512,840					$	(195,917)					$	2,740,046
純収入																																										854,800												854,800
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																(56,667)						(56,667)
交換可能株式を交換する際に発行される普通株						(87)						(87)						—						87						—						—																		—
株に基づく報酬費用																																				78,075																		78,075
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								322						2						11,702																		11,704
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(105)						—						(35,158)																		(35,158)
普通株は消費税を含めて買い戻します																								(1,396)						(7)						(2,481)						(441,513)												(444,001)
2023年1月29日までの残高						5,116						5,116						$	—					122,205						$	611					$	474,645					$	2,926,127					$	(252,584)					$	3,148,799

51

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カタログ表

						交換可能株						特別議決権株												普通株												追加実収資本						利益を残す						その他の総合損失を累計する						株主権益総額
						株						株						額面.額面						株						額面.額面
純収入																																										1,550,190												1,550,190
その他総合収益(損失)、税引き後純額																																																(11,672)						(11,672)
株に基づく報酬費用																																				93,560																		93,560
株式補償決済時に発行される普通株に基づく																								479						2						42,428																		42,430
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している																								(96)						—						(32,574)																		(32,574)
普通株は消費税を含めて買い戻します																								(1,482)						(7)						(2,690)						(555,955)												(558,652)
2024年1月28日までの残高						5,116						5,116						$	—					121,106						$	606					$	575,369					$	3,920,362					$	(264,256)					$	4,232,081

連結財務諸表の付記を参照

52

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

統合現金フロー表

(金額は千単位)

						財政年度が終わる
						一月二十八日 2024						1月29日 2023						一月三十日 2022
経営活動のキャッシュフロー
純収入						$	1,550,190					$	854,800					$	975,322
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却						379,384						291,791						224,206
ルルlemonスタジオの古い条項						23,709						62,928						—
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						74,501						407,913						—
資産の収益を処分する						—						(10,180)						—
株に基づく報酬費用						93,560						78,075						69,137
未両替ギフトカードを確認した責任を取り消します						(28,547)						(23,337)						(18,699)
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ決済						32,527						(38,649)						15,191
所得税を繰延する						(28,383)						3,042						(5,180)
経営性資産と負債変動状況：
棚卸しをする						66,584						(573,438)						(323,609)
所得税を前払いする						1,908						(66,714)						20,108
前払い費用と他の流動資産						47,167						(113,820)						(82,404)
他の非流動資産						(53,280)						(36,518)						(17,556)
売掛金						177,367						(107,280)						117,655
負債その他を計算すべきである						(71,734)						65,364						103,878
補償と関連費用を計算しなければならない						70,327						47,254						75,273
未払い当期と非当期所得税						(173,196)						35,986						120,778
未両替ギフトカードの責任						84,315						68,266						71,441
使用権賃貸資産および流動および非流動賃貸負債						37,535						23,905						13,494
他の流動と非流動負債						12,230						(2,925)						30,073
経営活動が提供する現金純額						2,296,164						966,463						1,389,108
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する						(651,865)						(638,657)						(394,502)
純投資ヘッジ決済						(1,609)						47,804						(23,389)
その他の投資活動						(658)						20,916						(10,000)
投資活動のための現金純額						(654,132)						(569,937)						(427,891)
融資活動によるキャッシュフロー
株式報酬決算で得られた収益						42,430						11,704						18,194
差し押さえられた株式は株式報酬純額決済に関連している						(32,574)						(35,158)						(49,809)
普通株買い戻し						(558,652)						(444,001)						(812,602)
その他の融資活動						(32)						(32)						(770)
融資活動のための現金純額						(548,828)						(467,487)						(844,987)
現金および現金等価物に及ぼす外貨為替レート変動の影響						(4,100)						(34,043)						(6,876)
現金と現金等価物を増やす(減らす)						1,089,104						(105,004)						109,354
期初現金及び現金等価物						$	1,154,867					$	1,259,871					$	1,150,517
期末現金と現金等価物						$	2,243,971					$	1,154,867					$	1,259,871

連結財務諸表の付記を参照

53

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表付記索引

注1			業務の性質と陳述の基礎			55
注2			重要会計政策の概要			55
注3			棚卸しをする			62
注4			前払い費用と他の流動資産			62
注5			財産と設備			63
注6			商誉			63
注7			無形資産			64
注8			営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト			64
注9			買収に関連する費用			66
注10			他の非流動資産			66
注11			負債その他を計算すべきである			66
注12			循環信用手配			66
注13			サプライチェーン融資計画			67
付記14			株主権益			68
注15			株式に基づく報酬と福祉計画			68
付記16			公正価値計量			71
付記17			デリバティブ金融商品			71
注18			賃貸借証書			73
付記19			所得税			74
注20			1株当たりの収益			76
注21			引受金とその他の事項			76
注22			キャッシュフロー情報を補完する			77
付記23			セグメント情報			78
付記24			種類別純収入			79

54

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カタログ表

Lululemonスポーツ株式会社

連結財務諸表付記

注1業務の性質と陳述の基礎

業務的性質

Lululemonスポーツ服飾有限公司はアメリカデラウェア州の会社で、パフォーマンス衣装、靴類とアクセサリーのデザイン、流通と小売に従事する会社(“lululemon”とその子会社で、文脈以外に規定があり、“当社”)である。その会社はその業務を四つ地域市場：アメリカ、中国大陸、アジア太平洋地域(“アジア太平洋地域”)およびヨーロッパと中東(“EMEA”)。それは各市場で多くの異なるルートを通じて業務を展開し、会社が経営する商店、電子商取引、臨時場所、卸売、アウトレット、再ビジネス計画及び許可証と供給手配を含む。いくつありますか711, 655そして、そして574会社が運営する店舗は、2024年1月28日、2023年1月29日、2022年1月30日にそれぞれオープンした。

陳述の基礎

総合財務諸表は米ドルで列報され、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された。

当社の会計年度は翌1月31日に最も近い日曜日に終わり、通常は52週の1年ですが、たまには追加の1週間が発生し、53週の1年になります。2023年度、2022年度、2021年度はそれぞれ52週。2023年度、2022年度、2021年度は、それぞれ2024年1月28日、2023年1月29日、2022年1月30日に終了し、それぞれ“2023”、“2022”、“2021”と呼ばれる。

同社の業務は多くのアパレル小売企業によく見られる季節モデルの影響を受けている。歴史的に見ると、休日期間中の純収入の増加により、同社は毎年第4四半期に大きな営業利益を確認している。

注2重要会計政策の概要

合併原則

連結財務諸表には、lululemonスポーツ株式会社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。

現金と現金等価物

現金および現金等価物には、手元現金、銀行残高、通貨市場基金、および元の満期日が3ヶ月以下の短期預金が含まれる。当社はこれらの残高に関する損失を何も受けておらず、経営陣は当社の信用リスクはわずかだと考えている。

売掛金

売掛金は主に第三者ギフトカードの販売、卸売口座への販売、オンライン市場、課税課税及び許可証と供給手配から来ている。不良債権準備は、経営陣が売掛金に出現する可能性のある信用損失に対応する最適な見積もりである。経営陣が売掛金が回収できないと判断した場合は、引当から解約しなければならない。会社は2024年1月28日と2023年1月29日まで、わずかな不良債権準備しかない。

棚卸しをする

在庫は、完成品、在途在庫、原材料を含み、コストと可変純価値のうち低いものを基準とします。コストは加重平均コストを用いて決定され，送料，払い戻し不可能な税金，関税，その他の着岸コストを含む在庫を会社の配送センターに搬送することで発生するすべてのコストを含む.

同社は定期的にその在庫を審査し、必要に応じて準備し、時代遅れ、品質問題や破損した商品を適切に評価する。調達金額は、製品の品質、損害、将来の需要、販売価格、および市場状況の仮定に基づく在庫コストとその現金化可能な純価値との差に等しい。市場状況の変化によりその在庫の推定可変現純値が減少し、以前の見積もりを下回った場合、会社はこの決定を下している間に準備を増やす。

55

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カタログ表

また、同社は実際の実物在庫棚卸しの歴史傾向に基づいて在庫削減を提案している。在庫が減少したのは、紛失や盗難品の在庫価値を減らすためとみられる。当社は年間を通じて実物棚卸しと周期棚卸しを行い、それに応じて収縮準備を調整している。

企業合併

買収の買収価格は譲渡対価格の公正価値の総和によって計量され、会社が以前保有していた株式の買収日における公正価値を含む。買収価格は取得した有形無形資産及び負担した負債の公正価値に応じて分配され、いずれの超過した部分も営業権と表記する。このような公正な価値の決定は判断を必要とし、重大な推定および仮定の使用に関連する可能性がある。1年間にわたる計算期間内に、購入価格割り当ては、取得された資産および負担された負債を決定および測定するために必要な情報を得るために合理的な時間を提供するために一時的であってもよい。このような計測期間調整はいずれも調整金額が決定されている間に確認される.買収に関連する取引コストは発生時に費用を計上する。

商誉

営業権とは、譲渡対価格総額、被買収側の任意の非持株権益の公正価値及び会社が以前に持っていた持分の買収に対する純資産と負担した負債の公正価値の超過部分である。営業権は報告単位に割り当てられ、その単位は合併の相乗効果から利益を得ることが予想される

営業権は毎年減値テストを行うか、またはあるイベントまたは状況が営業権が減値の可能性を示す場合にテストを行う。一般に，当社はまず，報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する定性的評価を行う。もし要素が状況がそうであることを表明すれば、当社はその後、関連報告機関の公正価値を推定する。公正価値が帳簿価値より低い場合、報告単位の営業権は減値と決定され、当社は帳簿価値がその公正価値を超えることに相当する減値を計上する。

無形資産

買収した有限年限無形資産は、その推定使用年数内に直線的に償却し、イベントや状況が無形資産が属する資産グループの減値可能性を示す場合に減値審査を行う。事件や環境変化に改訂が必要な場合には、当社はその等資産の推定残存耐用年数を改訂します。当社が耐用年数を改訂した場合、未償却残高は予想通りに残りの耐用年数内に償却されます。

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計を引いて入金されます。アプリケーション開発段階や機能増加のためのアップグレード中に発生する内部目的用ソフトウェアに関する直接内部および外部コストが資本化される.内部使用ソフトウェアに関するすべての他のコストは発生時に費用を計上する.イベントや状況が物件や設備が属する資産グループ別に減値可能であることを示す場合，物件や設備の帳簿価値が減値しているかどうかを審査する

ある資産が期待できるように準備されていると、減価償却が開始される。建物は資産の予想耐用年数内に直線的に減価償却して、これは単独で評価して、最高で達すると推定されます40何年もです。賃貸改善は直線減価償却で、予想レンタル期間と改善の推定耐用年数の中で短い者を基準として、最高減価償却は10年、店と15会社のオフィスと配送センターの販売年限他のすべての財産と設備は、以下のように残高逓減算減価償却を使用します

家具と固定装置						20%
コンピュータハードウェアとソフトウェア						20% - 50%
設備と車両						20% - 30%

56

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カタログ表

クラウド手配

当社が第三者サプライヤーが委託するクラウドコンピューティング手配を実施するとコストが発生します。クラウドコンピューティングサービススケジューリングを実施することによるコストは，アプリケーション開発段階で発生したときに資本化され，他の非流動資産であることが確認された.実施コストはその後、関連クラウドサービスの予想期間内に償却される。イベントまたは状況が資産が減少する可能性があることを示す場合、減値のためにクラウドコンピューティング実施コストの帳簿価値をテストする。クラウド手配実施コストの変動は総合キャッシュフロー表の経営活動に分類される。

長期資産減価準備

イベントの発生や環境変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、使用のために保有する長期資産は、その使用および最終処分によって生じる推定未割引将来のキャッシュフローと比較して、減値を評価する。減価資産は公正価値に従って入金され、主にその使用と最終処分による予想される未来の現金流量を割引することによって確定される。減価推定による資産価値の減少は，減値決定期間中の収益で確認される.

財産と設備をリースする

リース開始時には、通常、会社が資産を引き継ぐ際に、会社は賃貸負債とそれに応じた使用権資産を記録する。賃貸負債とは、予測されるリース期間内の最低賃貸支払いの現在値であり、これらのオプションを行使することが合理的に決定された場合に、リース契約を延長または終了するオプションが含まれる。賃貸負債の現在値は、賃貸開始時に当社が増加した担保借入金利に基づいて決定されます

最低賃貸料支払いには、基本賃貸料、賃貸料支払いの固定的な増加、および料率または指数に応じて定期的に調整された賃貸料支払いが含まれる。最低賃貸支払いを決定する際には、当社は不動産賃貸の非レンタル部分を分離しません。非レンタル部分は、一般に、レンタル者が会社に提供する公共エリアメンテナンスのようなリース資産に関連するサービスである

使用権資産とは、リース期間中にリース資産の使用を制御する権利であり、最初に確認された金額はリース負債に相当する。また、前払いレンタル料、初期直接コスト、レンタル奨励調整は使用権資産の構成要素である。レンタル期間中は、レンタル料金はレンタル開始日から直線的に償却されます。長期資産の減価の一部として資産を使用して減値評価を行い，イベントや状況変化が1つの資産や資産グループの帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合には，減値評価を行う.

販売量または賃貸料支払いに基づいて、特定の目標を達成することが可能なときに確認することを含む可変レンタル支払い。初期レンタル期間が12ヶ月以下のリースは使用権資産とリース負債を確認せず、レンタル費用はレンタル期間内の直線ベースで確認する。

資産廃棄債務(“ARO”)が発生した場合、会社は当該債務の公正価値負債を確認する。当社のAROは主にリース改善に関係しており、レンタル終了時には、当社はこれらの改善を撤去し、レンタル契約を遵守することを契約義務があります。これらの条件を満たす賃貸開始時に、会社はARO負債と相応の資本資産を記録し、金額は債務の推定公正価値に等しい。負債は、店舗閉鎖コスト、コストインフレ率、割引率など、経営陣が判断する必要があるという仮定に基づいて推定され、時間の経過とともに予想される将来価値に増加する。資本化資産はリース改善性資産減価償却慣行に従って減価償却を行う。ARO条件を満たした後，記録されたARO負債と実際に発生した廃棄コストとのいずれかの差額は総合経営報告書で営業損益であることが確認された。

当社は、レンタル、脱退、または売却活動に関する費用が発生した場合の責任を確認します。賃貸脱退または処分負債は、最初に負債発生期間の公正価値に応じて計量される。当社はその運営リースの使用停止日の公正価値を余剰賃貸賃貸料と推定し，物件が合理的に取得できる推定分譲賃貸料を減算しても，当社は分譲契約を締結しようとしていない。いくつかのレンタル退出コストを推定するコストは、レンタル場所を転貸するのに必要な時間および関連する潜在的な転貸収入を含む主観的仮定に関する。今後の経験が最初の見積りで用いた仮定と異なれば，これらの費用の見積り額は大きな影響を受ける可能性がある.

57

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カタログ表

収入確認

純収入には、会社が経営する店舗純収入、ウェブサイトおよびモバイルアプリケーション(会社の配送センターを介して需要を満たす店内機器上のモバイルアプリケーションを含む)によって実現される電子商取引純収入、および他の純収入(サイトからの収入、卸売口座への販売、ライセンスおよび供給スケジュールを含む収入、印税および会社製品の被許可者への販売を含む)、再ビジネス収入、一時場所収入、およびlululemonスタジオ収入が含まれる。すべての収入は値下げ、割引、代表税務機関が顧客から受け取った販売税と返品後の純額を差し引いたものです。Lululemonスタジオはデジタルコンテンツ購読から毛収入を得ている

承諾した貨物又はサービスの制御権を会社の顧客に譲渡することにより義務を履行する場合には，収入が確認される。顧客が製品の使用を指導し、製品から基本的にすべてのメリットを得ることができると、制御権が移行する。これには法定所有権の譲渡、実物所有権、所有権のリスクとリターン、そして顧客の受け入れが含まれる。会社が経営している店や他の小売地からの収入は販売所で確認されています。電子商取引収入、卸売顧客への販売、家庭フィットネスハードウェア販売は顧客が受け取った時に確認する。いくつかの計画では、会社は顧客が約束された荷物を受け取る前に支払いを受ける。これらの支払いは、最初に繰延収入として記録され、制御権が顧客に転送されたときに収入として確認される。

収入は見積もり収益を差し引いて準備して列報した純額です。当社は販売返品返金の負債を計上負債と他の負債で確認し、返送予定の在庫価値の資産は他の負債で確認します前払い費用と他の流動資産合併した貸借対照表にあります。2024年1月28日と2023年1月29日までの販売返品手当はドル61.6百万ドルとドル55.5それぞれ100万ドルです

顧客から受け取った輸送費用を収入とし，輸送コストは販売，一般，行政費用で確認するとともに，関連収入を確認する。

ギフトカードの売却益は最初に繰延され、合併貸借対照表上の未償還ギフトカード負債で確認され、入札支払い時に収入として確認される。当社は支払いのために贈呈されたすべてのギフトカードを引き続き現金化しますが、経営陣が無受取財産法に基づいて未使用のクレジットカード残高を政府機関に送金することを要求していないと判断した範囲では、償還確認方法により、償還されないと予想されるクレジットカード残高部分は償還済みギフトカードの割合で純収入で確認されます。2023年、2022年、2021年、未両替ギフトカード残高で確認された純収入は$28.5百万、$23.3百万ドルと$18.7それぞれ100万ドルです

販売原価

商品を販売するコストには、

•商品を購入するコストには、原材料や労働力を含む適用などの調達と生産コストが含まれている

•送料、払い戻し不可能な税金、関税、その他の着岸コストを含む、在庫を会社の配送センターに輸送することによるコスト

•会社の配送センターのコスト、例えば人工、賃貸料、光熱費、減価償却

•会社の生産、設計、研究開発、流通、販売などの部門のコストは、給料、株式給与と福祉などの費用を含む

•最低賃貸料、または賃貸料(例えば適用)、財産税、光熱費、会社が店舗を経営している減価償却費用などのコストを占有する

•辺圧コスト

•削減と在庫調達費用；

•デジタルコンテンツ購読サービスのコスト

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カタログ表

販売、一般、行政費用

販売、一般および行政費用には、販売されていない貨物コスト、無形資産の償却または買収関連費用に計上されていないすべての運営コストが含まれる。会社の販売、一般および管理費用には、会社および小売従業員の賃金および福祉のコスト、会社の製品を流通施設から会社の小売場所および電子商取引顧客に輸送するコスト、専門費用、マーケティング、技術、人的資源、会計、法律、会社施設および占有コスト、および販売商品コスト以外の減価償却および償却費用が含まれる。

2023年、2022年、2021年には、同社はその流通施設からその小売場所や電子商取引顧客にその製品を輸送するコストを$としている374.21000万、$353.72000万ドルとドル270.82億5千万ドルと2億5千万ドルです

広告とマーケティングコスト

広告コストは、広告を作成するコストを含み、発生時に費用を計上する。広告費は$429.71000万、$328.62000万ドルとドル297.52023年、2022年、2021年はそれぞれ2000万ドルで、販売、一般、行政費に含まれています。

店舗開業前のコスト

新店開店前に発生した経営コストは発生した販売、一般、行政費用として費用を計上する。

所得税

その会社は所得税会計の面で負債法に従っている。繰延所得税資産及び負債は、資産と負債の帳簿金額と計税基礎との間の一時的な差異及び税項損失、税項相殺繰越及びその他の税項属性に基づいて決定される。繰延所得税資産と負債は、これらの差が予想される逆転時に発効する適切な税務管区に適した制定税率計量を採用する。

当社は米国州所得税と外国子会社が収益を分配していない外国源泉徴収税を確認しておらず、同社はこれらの収益に無期限再投資を行うことを決定している

繰延所得税資産減価準備は、既存の証拠の重みに基づいていれば、繰延所得税資産の一部または全部が現金化できない可能性がある。繰延税金資産収益を実現する可能性の評価は、繰延税金負債の予定沖販売時間、課税収入予測、および納税計画戦略に基づく。繰延所得税資産の確認はいくつかの仮定と予測に基づいており、現在と予想される課税収入、以前実現されていなかった営業外損失の繰越の利用及び納税申告に対する監督管理審査を含む

当社はその納税倉位を評価し、納税倉位の技術価値に基づいて、関連税務機関の審査を経て維持可能と考えられる最大税項目割引を確認した。この決定は重大な判断を使用する必要がある。所得税費用は、不確定な税収状況が有効に解決され、訴訟時効が切れ、事実や状況が変化し、税法が変化したり、新しい情報が得られたりする間に調整される。同社の政策は、所得税に関する利息、費用、罰金を所得税費用の一部として確認することである。利息と罰金を計算して当社の総合貸借対照表の関連税金負債に計上しなければなりません。

同社は世界無形低税所得税(“GILTI”)を今期支出としている。

金融商品の公正価値

公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格として定義される。公正価値計量は三層公正価値階層構造を採用し、公正価値を計量する際に使用する投入を優先順位付けした

•第1レベル--アクティブ市場のオファーのような観察可能な投入として定義される

•第2レベル-直接的または間接的に観察可能なアクティブな市場オファー以外の投入として定義される；

•第3レベル-は観察が困難な入力と定義されており，その中には市場データが少ないかまったく存在しないため，エンティティが自分の仮説を立てる必要がある.

公正価値計測は，その最低重要投入レベルに基づいて全体的に分類される.

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カタログ表

会社はコストに応じて現金、売掛金、負債を計上する。これらのツールの納期が短いため，その帳票価値はその公平価値に近い.

当社は公正価値に応じて恒常的に計量しなければならない資産と負債をいくつか持っており、非日常的な基礎によって若干の推定値を行い、詳細は付記16.公正価値計量に掲載されている。

外貨？外貨

これらの連結財務諸表に含まれる各エンティティが米国国外に登録する本位貨幣は、通常、適用可能な現地通貨である。外国実体ごとの資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートでドルに換算される。純収入と支出は期間内に有効な平均為替レートに換算する。換算損益計上外貨換算調整を実現しておらず、他の総合収益(損失)に計上された税引き後純額は、株主権益に計上された累積他の総合収益又は損失の構成部分である。

実体機能通貨以外の貨幣建ての外貨取引を機能通貨として再計量することにより生じる損益は販売，一般，行政費用で確認されているが，長期投資の性質に属する会社間外貨取引の損益は他の総合収益(損失)から税項を差し引いた投資ヘッジ収益(損失)純額として記録されている。

デリバティブ金融商品

同社はデリバティブ金融商品を使用して、ある外貨レートリスクの開放を管理している

純投資ヘッジそれは.会社はいくつかの長期通貨契約を締結し、これらの契約は純投資ヘッジに指定されている。ヘッジの有効部分は、他の全面収益または損失(税引き項目を差し引いた)で報告され、その後、被ヘッジ投資売却または大幅清算期間の純収益に再分類される。ヘッジ有効性は、長期レート変化に基づく方法を用いて測定される。当社は総合キャッシュフロー表で投資活動における純投資ヘッジ決済時のキャッシュフローを分類しています

ヘッジツールとして指定されていない派生ツールそれは.同社はまた、純投資ヘッジに指定されていないいくつかの長期通貨契約を締結している。それらはある通貨資産と負債の外貨再評価損益を経済的にヘッジすることを目的としている。当社はこのようなツールにヘッジ会計を適用していませんが、このような派生ツールの公正価値変動は販売、一般及び行政費用に計上されています。当社では，長期通貨契約決済時に統合キャッシュフロー表で指定されていない経営活動内の期限関係で指定されていないキャッシュフローを分類している.

当社は総合貸借対照表内で、前払い支出及びその他の流動資産及びその他の流動負債内に、公正価値総額に基づいて派生資産及び派生負債を列記する。しかしながら、会社の主国際スワップ取引業者協会、Inc.の合意および他の同様の配置は、いくつかの条件下での純決済を可能にする

当社は投機や取引目的のためにデリバティブ契約を締結しません。当社の派生金融商品に関するその他の資料は付記16.公正価値計量及び付記17.派生金融商品に掲載されている。

信用リスクが集中する

売掛金は主に第三者ギフトカードの販売、卸売口座への販売、オンライン市場、課税課税及び許可証と供給手配から来ている。当社は一般的に売掛金を支援する担保を必要としませんが、場合によっては、当社は当事者に納品前に代金を提供したり、信用状を提供したりすることを要求することができます。売掛金は不良債権準備後の純額を差し引いたものであり、不良債権準備は管理層の関連口座信用リスクの評価に基づいて決定される。

現金と現金等価物は高品質の金融機関によって保有されている。一部の金融機関が持っている現金と現金等価物は政府保険の限度額を超えている。長期通貨契約の相手側が契約を履行しなければ、当社は信用に関する損失にも直面している。信用リスク額は、当社のデリバティブツールでの未実現収益であり、不履行時の外貨為替レートに基づいている。当社はこのようなプロジェクトに関する損失を何も経験しておらず、信用リスクはわずかであると信じている。当社は、信用と信用のある投資レベルの金融機関と取引することにより、それと取引を行う金融機関の信用状況をモニタリングし、その信用リスクを最小限に抑えることを求めている。それはすべての取引相手とのリスクを制限するための開放を求めている

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カタログ表

同社のデリバティブ契約には、信用リスクに関連するいくつかの特徴が含まれている。場合によっては、当社のアメリカ循環信用手配下の違約、破産、終了、および交差違約事件を含み、当社はそのデリバティブ契約下の未償還債務を直ちに支払うことを要求される可能性がある。

株に基づく報酬

当社は公正価値法を用いて株に基づく報酬を計算します。付与された賠償金の公正価値は付与された日に推定される。従業員選択時に現金または普通株で決済された奨励は、各報告期間終了時に決済まで公正価値で再計量される。従業員の報酬支出は必要なサービス期間内に直線的に確認し、普通株決済の奨励で追加実収資本を相殺し、従業員が選択した現金または普通株決済の奨励で報酬と関連費用を計算する

サービス及び/又は業績条件がある報酬については、確認された補償費用金額は、期待付与された報酬数に基づいて、推定された予想没収を反映し、最終的に付与された報酬を反映するように調整される。罰金率は、予想没収に対する経営陣の最適な推定に基づいており、歴史的傾向と予想される未来行動を考慮したものである。業績条件のある奨励については、会社が業績条件に達する可能性があると結論した場合、会社は補償費用を確認する。当社は報告日ごとに業績条件に達する可能性を再評価します

付与日に付与された株式オプションごとの公正価値は，授与日にブラック·スコアモデルを用いて推定した。制限株式、業績に基づく制限株式単位及び制限株式単位の付与日公報価値は、付与日会社普通株の終値に基づいている。従業員選択時に現金または普通株で決済された制限株式単位は、各報告期間終了時に決済まで公正価値で再計量される。この公正価値は、会社普通株の期間終了前の最終営業日の終値に基づいて計算される。

1株当たりの収益

1株当たり収益は、期間内に発行された普通株と交換可能株式数の加重平均で計算される。すべての実質的な側面で、交換可能な株式は経済的に普通株式に等しい。すべてのカテゴリーの株式は実際に同じ経済的権利を持ち、割り当てられていない純収入で平等に共有される。1株当たり利益を希釈する計算方法は，当期株主が得られる純収入を当期の希釈加重平均流通株数で割ることである。1株当たり収益を希釈することは、株式オプションにより発行された普通株、その業績要因を満たす業績に基づく制限株式単位、制限株および在庫株方法を用いた制限株式単位の潜在的希薄化を反映する。

事件があったり

通常業務過程において、会社は契約や雇用関係及び各種その他の事項に関する法的手続きに係る。損失が発生する可能性があると評価され、損失の金額が合理的に推定できる場合、会社は、クレームによって発生したまたは負債を記録する。

予算の使用

米国では、会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表日報告の資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された純収入および費用に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。

最近採用された会計公告

当社はすべての会計基準更新(“ASUS”)の適用性と影響を考慮している。2023年に採択されたASUSは以下に列挙されておらず、評価された後、その総合財務状況或いは経営業績に対する不適用或いは予想の影響はわずかであると確定した。

2022年9月、FASBは、ASU 2022-04、負債-仕入先財務計画(サブテーマ405-50)：仕入先財務計画義務の開示、商品およびサービスの購入に関連する仕入先財務計画のキー条項の開示、および各報告期間終了時の未済金額およびこれらの義務の前触れを含むこれらの計画下の義務情報を発表した。同社は2023年第1四半期にこの更新を採用し、関連開示は付記13.サプライチェーン融資計画に含まれている.

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カタログ表

最近発表された会計声明

ASUSが最近発行した以下に列挙されていない報告は評価された後、当社の総合財務状況や経営業績に与える影響はわずかであると判断された。

2023年11月、FASBはASU 2023-07、支部報告(テーマ280)：報告可能支部開示の改善を発表した。各エンティティは、部分レベルでの開示を強化するために、主要支部支出と首席運営決定者(“CODM”)が使用する他のカテゴリの開示を要求される。この修正は、2023年12月15日以降の年度期間と2024年12月15日以降の中期期間に適用され、財務諸表に記載されている期間をさかのぼって適用する。同社は現在、この新しい指針がその財務諸表開示に及ぼす影響を評価している。

FASBは、2023-09、所得税(主題740)：改良所得税開示を発表した。この開示要求は，税率台帳に開示範囲を拡大し，支払われた年間税金を分類することである。本改正案は2023年12月15日から毎年発効し、適用が予想される。同社は現在、この新しい指針がその財務諸表開示に及ぼす影響を評価している。

注3棚卸しをする

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
原価計算の在庫						$	1,465,076					$	1,571,981
在庫を現金化可能な純価値に下げるための準備：
Lululemonスタジオの鏡供給						(62,956)						(65,328)
時代遅れの条項						(42,903)						(18,903)
損害賠償条項						(33,836)						(38,996)
支出を削減する						(1,779)						(1,387)
						(141,474)						(124,614)
棚卸しをする						$	1,323,602					$	1,447,367

Lululemonスタジオ淘汰準備のさらなる詳細については、付記8.営業権およびその他の資産減価、再構成コストを参照されたい。

注4前払い費用と他の流動資産

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
前払い費用						137,203						142,003
長期貨幣契約資産						647						16,707
その他流動資産						46,652						79,962
前払い費用と他の流動資産						$	184,502					$	238,672

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カタログ表

注5財産と設備

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
土地						$	79,498					$	80,692
建物.建物						29,032						28,850
賃借権改善						1,006,926						818,071
家具と固定装置						156,656						144,572
コンピュータハードウェア						176,597						166,768
コンピュータソフト						1,032,567						742,295
設備と車両						34,017						30,766
進行中の仕事						247,943						244,898
財産と設備、毛額						2,763,236						2,256,912
減価償却累計						(1,217,425)						(987,298)
財産と設備、純額						$	1,545,811					$	1,269,614

財産や設備に関する減価償却費用は#ドルです374.0百万、$282.7百万ドルと$215.32023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。

資産の収益を処分する

2022年第2四半期、会社は行政オフィスビルの販売を完了し、税引き前収益は#ドルだった10.2百万ドルです。資産を処分する収益が所得税に与える影響は#ドルの費用である1.7百万ドルです。

注6商誉

商誉帳簿額面の変動状況は以下の通りである

						商誉
						(単位：千)
2022年1月30日までの残高						$	386,880
営業権の減価						(362,492)
外貨換算の影響						(244)
2023年1月29日までの残高						$	24,144
外貨換算の影響						(61)
2024年1月28日までの残高						$	24,083

会社は減価費用が#ドルであることを確認した362.5Lululemonスタジオが2023年1月29日までにMirrorによる営業権の買収について行った報告単位に関する百万ドル。詳細は付記8.営業権その他の資産減価、再編コストを参照されたい。

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カタログ表

注7無形資産

当社の2024年1月28日から2023年1月29日までの無形資産残高の概要は以下の通りです 

						2024年1月28日
						総帳簿金額						累計償却する						累計減価						帳簿純額
						(単位：千)
鏡札						$	26,500					$	(4,089)					$	(22,411)					$	—
取引先関係						28,000						(7,492)						(20,508)						—
技術						25,500						(12,632)						(12,868)						—
内容.内容						5,000						(3,250)						(1,750)						—
他にも						270						(270)						—						—
無形資産						$	85,270					$	(27,733)					$	(57,537)					$	—

						2023年1月29日
						総帳簿金額						累計償却する						減損する						帳簿純額						余使用寿命(年)
						(千で計算するが、年計で)
鏡札						$	26,500					$	(3,423)					$	(20,077)					$	3,000					3.0
取引先関係						28,000						(7,492)						(20,508)						—						適用されない
技術						25,500						(8,956)						—						16,544						3.0
内容.内容						5,000						(2,583)						—						2,417						2.4
他にも						270						(270)						—						—						適用されない
無形資産						$	85,270					$	(22,724)					$	(40,585)					$	21,961					2.9

無形資産の償却は#ドルです5.0百万、$8.8百万ドルと$8.82023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人

2022年から2023年までの間、当社が確認した無形資産減価費用は40.6百万ドルとドル17.0それぞれ100万ドルですこの等減価費用は，Mirrorを買収する際に確認された無形資産に関係している.詳細は付記8.営業権その他の資産減価、再編コストを参照されたい。

注8営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト

2022年、会社はlululemonスタジオの戦略をデジタルAPPベースのサービスの提供に専念することにした。当社は2023年にlululemonスタジオ鏡金物の販売を継続し、2023年第3四半期に販売停止決定を下した。これはまたpeloton Interactive社と契約し、lululemonスタジオの既存の加入者の独占的なデジタルフィットネスコンテンツプロバイダとなり、自分のデジタルフィットネスコンテンツの作成を停止する。当社は2023年12月に“lululemonフォトミラー”および新たなデジタルコンテンツの購読を中止しました。

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カタログ表

これらの戦略的転換は、lululemonスタジオ報告単位に関連する営業権の減少、在庫準備、資産削減、および再構成コストをテストし、確認することをもたらします下記の表で確認した金額をまとめました

						2023						2022
						(単位：千)
販売貨物のコストに記録されているコスト：
ルルlemonスタジオの古い条項						$	23,709					$	62,928
運営費に記録されているコスト：
資産減額：
営業権の減価						$	—					$	362,492
無形資産減価準備						16,951						40,585
クラウドコンピューティングはコスト削減を実施する予定です						16,074						—
財産と設備の減価						11,161						4,836
						$	44,186					$	407,913
再構成コスト						30,315						—
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						$	74,501					$	407,913
税引前費用総額						$	98,210					$	470,841
所得税に対する料金の影響						$	(26,085)					$	(28,171)
税引後総費用						$	72,125					$	442,670

ルルlemonスタジオの古い条項

2022年に、lululemonスタジオに関連する戦略は、デジタルアプリケーションベースのサービスに専念することに変わり、これは、当社がlululemonスタジオのすべてのハードウェア在庫をコスト以上の価格で販売することを望まなくなり、1ドルの時代遅れの準備を確認したことを意味する62.9百万ドルです。換金可能正味値は、ハードウェア販売予測および清算価値に関する仮定に基づいて決定される

2023年第3四半期にlululemonスタジオ鏡の販売を中止することが決定したため、当社は別の在庫旧準備金#ドルを確認した23.72023年には100万に達する。Lululemonスタジオ在庫の可変現在価値は清算価値に関する仮定に基づいている.

営業権とその他の資産の減価

2022年の戦略転換により、会社は2023年1月29日までに、lululemonスタジオに関する営業権、無形資産、および財産と設備の減価テストを行うべきだと結論した。当社は現金流量割引モデルを用いて、更新後の戦略計画に基づいてlululemonスタジオ報告単位の公正価値を推定し、そして市場比較性分析を補助して、lululemonスタジオの公正価値がその帳簿価値より低いことを示し、そして営業権の減価#ドルを確定した362.5百万ドルです。Lululemonスタジオ報告単位の公正価値を推定するための鍵となる仮説は，収入増加率，営業利益率，割引率である。Lululemonスタジオ報告単位の公正価値は3級公正価値計量である。

2023年1月29日現在、無形資産が属するlululemonスタジオ資産グループの未割引現金流量はその帳簿価値よりも低いため、当社はその資産グループの公正価値を計算し、この公正価値もその帳簿価値よりも低い。これは無形資産の減価#ドルにつながる40.6家庭用ハードウェアに関するミラーブランドと，一部の顧客関係無形資産の買収が確認された100万ユーロ

2023年、会社はデジタルフィットネスコンテンツを生産しなくなり、lululemonスタジオレンズの販売を停止することを決定したため、当社は2023年10月29日にlululemonスタジオ資産グループに対して減値テストを行った。Lululemonスタジオ資産グループの未割引現金流量はその帳簿価値より低いため、当社はその資産グループの公正価値を計算し、この公正価値もその帳簿価値よりも低い

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カタログ表

減価テストの結果、会社が確認した資産減価総額は#ドルだった44.22023年には100万に達する。長期資産の公正価値は割引キャッシュフローモデルに基づいており、第三級非経常的公正価値計量に属する。公正な価値を推定するための重要な仮定は、ユーザ流出率および運用コストである

再構成コスト

2023年に当社は再編コストが$であることを確認しました30.3Lululemonスタジオの百万ドルは主に契約解約費、従業員解散費、専門費と関連がある。

注9買収に関連する費用

2020年度にMirrorを買収する際に、会社は総合経営報告書に買収関連費用の何らかの費用を計上することを確認した。これらの金額には、買収に関する補償、取引、統合コスト、およびMirrorにおける会社の既存の投資収益が含まれています。2021年には41.4100万人が認められましたいくつありますか違います。2023年または2022年に確認された買収に関する費用。

注10他の非流動資産

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
クラウド手配実施コスト						$	133,597					$	114,700
証券保証金						31,825						28,447
他にも						21,262						12,898
他の非流動資産						$	186,684					$	156,045

2024年1月28日と2023年1月29日まで、クラウド手配実施コストには繰延コスト$が含まれています289.3百万ドルとドル212.4それぞれ100万ドルと関連する累計償却155.7百万ドルとドル97.7それぞれ100万ドルです

注11負債その他を計算すべきである

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
営業費用を計算する						$	147,215					$	169,429
返品手当を販売する						61,634						55,528
課税運賃						41,241						57,692
資本支出を計算する						31,936						19,365
課税税						25,817						21,046
応算賃料						12,522						12,223
在庫負債を計上すべきである						4,783						4,345
付加価値税を徴収する						3,088						20,183
長期貨幣契約負債						2,872						25,625
他にも						17,447						13,787
負債その他を計算すべきである						$	348,555					$	399,223

注12循環信用手配

アメリカ循環信用手配

2021年12月14日に、当社は改訂及び再記述された信用協定を締結し、その現有の信用手配を延長し、$を提供する400.0無担保協定の下での承諾額5年制循環信用手配。信用手配の期日は2026年12月14日であり、場合によっては延期することができる。信用手配下の借金は前払いすることができ、保険料や罰金(習慣的な違約費用を除く)を支払うことなく、減少または終了することができる

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カタログ表

2024年1月28日まで、ドルの信用状を除いて6.3百万ドルです会社は違います。本信用手配項目の下で返済されていない他の借金。

当社は、(A)ニューヨーク連邦準備銀行(“SOFR”)が管理する保証付き隔夜融資金利に基づく金利、または(B)基本金利の代替、および場合ごとの適用保証金を選択し、この信用手配下の年利率で利することができる。適用される利益率は、債務と利息、税項、減価償却、償却と賃貸料前収益(“EBITDAR”)の比率に基づいて、定価メッシュを参考にして決定され、範囲は1.000%-1.375SOFRローンと0.000%-0.375基本金利やカナダ最優遇金利ローンに代わる金利は%です。また承諾料は0.100%-0.200%は、基準価格グリッドによっても決定され、クレジットスケジュール下の平均1日未使用金額に基づいて支払われる。

適用される金利と承諾料は、いくつかの持続可能な発展の重要な業績指標(“KPI”)によって調整される可能性がある。この2つの重要な業績指標は温室効果ガス排出強度の低下と性別給与公平に基づいており、会社のある目標に対する年間業績は積極的或いは消極的な持続可能性比率調整を招く可能性がある2.50その制定された価格とプラスまたは負の持続可能な費用調整基点0.50それは定価の基点を抽出していない。

信用協定には負の契約が含まれており、その他の事項以外に、ある例外的な状況を除いて、このような契約は当社の付属会社の債務発生、留置権の発生、根本的な変更を行い、そのすべて或いはほとんどの資産を処分し、その業務を変更し、及び締結制限付属会社の配当及び割り当ての合意を制限する。

当社の財務契約には調整された経営維持レバレッジ率が含まれています3.25：1.00、総合EBITDAR対総合利息料金(賃料プラス)の比率が低くない2.00：1.00信用プロトコルはまた、いくつかの慣例陳述、保証、肯定契約および違約事件(その中に制御権変更が発生した場合の違約事件を含む)を含む。もし違約事件が発生した場合、信用協定は終了される可能性があり、いかなる未返済金額の満期日も加速する可能性がある。2024年1月28日現在、当社は信用手配のチノを遵守しています。

中国大陸部の循環信用手配

2019年12月に、当社は無承諾及び無担保を締結しました130.0百万人民元(ドル18.1百万ドル)循環信用計画であり、その条項は毎年検討されている。信用限度額が増加する230.02000万人民元(ドル)32.0100万)に増えました240.0百万人民元(ドル33.42023年)。循環ローンで構成されています200.0百万人民元(ドル27.9100万ドルと最高で40.0百万人民元(ドル5.6百万)、あるいは別の通貨で表される同値通貨。ローンの期限を超えてはいけない123ヶ月、金利はローンの最優遇金利と利差に等しい0.5175%です。その会社は特定の条約を遵守することを要求された。2024年1月28日まで、会社はチノを守った32.5百万人民元(ドル4.5百万)あります違います。本信用手配項目の下で返済されていない他の借金又は保証。

注13サプライチェーン融資計画

当社は自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画に便宜を提供し、そのサプライヤーが自社の借りた売掛金を第三者金融機関に売却することを選択することを許可している。参加した供給者たちは金融機関と直接手配を交渉する。仕入先がSCF計画に参加することを選択した場合、会社よりも早く領収書を支払うことを要求することができ、金融機関はその唯一と絶対的な情権に基づいて、割引で事前に仕入先に支払うことを選択することができる。当社のそのサプライヤーに対する義務は、満期金額と予定支払い条件を含み、サプライヤーの手配参加の影響を受けず、当社はSCF計画下のいかなる第三者にも保証を提供しません。

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カタログ表

SCF計画下の未返済金額の前転、表示売掛金以下のように列載する

						2023
						(単位：千)
サプライチェーン融資案残高、年初						$	17,578
本年度の新規額						$	533,640
年内決算額						$	(509,079)
サプライチェーン融資計画残高、年末						$	42,139

注14株主権益

特別議決権株と交換可能株式

特別投票権株の保有者には権利がある1つは保有する株式1株に投票する。清算、解散又は清算の場合、特別投票権株式は、配当又は分配又は任意の対価格を得る権利がない。下記交換可能株式が普通株式に交換される範囲内で、該当数量の特別投票権株式は解約され、掛け値を必要としない。

交換可能株式保有者は、当社の普通株式保有者と同等の配当金及び清算権を有している。交換可能な株は1つは保有者は、いつでも1つの基準で会社普通株に変換し、任意の計算すべき配当金及び未払いの配当金を加えて現金で支払う。交換可能株式の保有者は、会社普通株で発表されたのと同じまたは経済的に同値な配当金を得る権利がある。交換可能な株には投票権がない。会社は2047年7月26日以降のいつでも交換可能な株式を会社の普通株式に変換する権利があり、その日はそれより少ない4.2制御権変更などの特定のイベントが発生した場合、100万株の交換可能株が発行された。

注15株式に基づく報酬と福祉計画

株に基づく報酬計画

会社の合格社員は、会社が直接提供する様々な株式ベースの報酬計画に参加する。

2023年6月、株主はlululemonスポーツ株式会社の2023年株式激励計画を承認した。2023年株式インセンティブ計画は、株式オプション、株式付加価値権、制限株式購入権、制限株式ボーナス、制限株式単位、業績株、業績に基づく制限株式単位、現金報酬、その他の株式報酬および繰延報酬報酬の形態で会社員(従業員を兼任する上級管理者および取締役を含む)、コンサルタントおよび取締役を奨励することを規定している。

2014年の株式激励計画に基づいて付与された奨励はまだ完成しておらず、その原始的な条件で授与され続けている。2014年の株式奨励計画によると、これ以上何の奨励も与えられないだろう。

会社はすでに株式オプション、業績に基づく制限株式単位、制限株式単位、制限株を付与している。これまで付与されてきた株式オプションは通常4年制帰属期間および帰属比率は25毎年贈与の周年記念日に%を支払います。株式オプションは一般に次の日の早い日に満期になります7年になる付与された日から，または終了後の特定の期間内である。業績に基づく限定株式単位発行一般帰属3年付与された日から、制限株は通常、1年授与の日から。付与制限株式単位は通常3年制授権期間は、毎年授与周年記念日に一定の割合で帰属する。

会社は、会社オプションを行使し、業績に基づく制限株式単位又は普通株で決済する制限株式単位及び付与制限株を付与する際に、以前に発行されていなかった株式を発行する。

計画収入に計上された株式ベースの報酬支出は$92.7百万、$77.2百万ドルと$66.42023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。

全株式報酬計画の未確認報酬総コストは#ドルである135.92024年1月28日現在、加重平均期間中に確認される予定です2.0年、はい$118.02023年1月29日現在、加重平均期は2.1何年もです。

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カタログ表

2024年1月28日、2023年1月29日、2022年1月30日までの会社株給与計画残高および当時までの会計年度の変化の概要は以下の通り 

						株式オプション												業績に基づく限定株式単位												販売制限株												限定株単位												限定株単位 (負債会計)
						番号をつける						加重平均行権値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均付与日公正価値						番号をつける						加重平均公平価値
						(千単位で、1株当たりを除く)
2021年1月31日現在の残高						804						$	139.27					199						$	149.20					4						$	299.09					275						$	166.50					15						$	328.68
授与する						194						310.29						139						185.37						4						326.70						129						331.42						—						—
行使/既得						174						104.85						165						100.89						4						299.09						144						139.33						15						397.83
没収/期限切れ						35						199.76						6						216.62						—						—						22						235.23						—						—
2022年1月30日までの残高						789						$	186.10					167						$	225.27					4						$	326.70					238						$	265.90					—						$	—
授与する						192						371.04						117						274.90						5						308.66						120						364.51						—						—
行使/既得						93						127.68						114						170.04						4						326.70						111						241.02						—						—
没収/期限切れ						22						286.56						4						307.76						—						—						26						334.39						—						—
2023年1月29日までの残高						866						$	230.78					166						$	295.93					5						$	308.66					221						$	323.89					—						$	—
授与する						213						360.00						121						296.27						4						370.59						132						364.63						—						—
行使/既得						264						160.45						104						201.56						5						308.66						106						294.65						—						—
没収/期限切れ						32						332.26						8						351.14						—						368.36						24						350.38						—						—
2024年1月28日までの残高						783						$	285.69					175						$	349.84					4						$	370.85					223						$	359.12					—						$	—

合計する4.0会社の2023年株式激励計画によると、会社普通株のうち100万株が将来発行されることが許可されている。

会社は業績に基づく制限的な株式単位に条件を満たす従業員を付与し、被贈与者に最高の権利を得る権利を持たせる二つ会社が指定された業績目標を達成し、譲渡者が帰属中に雇用状態を維持する場合、各業績に基づく制限株式単位は普通株を保有する。業績に基づく制限株式単位の公正価値は、日社普通株に付与された終値に基づいている。業績に基づく制限株式単位の費用は業績目標を達成する可能性がある場合に確認する。

限定株と限定株単位の公正価値は、日会社の普通株に付与された終値を基礎とする。従業員選択時に現金または普通株で決済された制限株式単位は、各報告期間終了時に決済まで公正価値で再計量される。この公正価値は、会社普通株の期間終了前の最終営業日の終値に基づいて計算される。

付与日に付与された株式オプションごとの公正価値は，付与日にブラック·スコアモデルを用いて推定された.このモデルは会社普通株の付与日の終値を用いた。付与されたオプションの公正価値を計算するための仮定は、市場状況や当社の歴史的経験を反映するために、必要に応じて評価·改訂される。オプションの期待期限は、将来の従業員の行使行為に対する期待を考慮した類似報酬の歴史的経験に基づいている。予想変動率は，オプション期待期限に対応した期間会社普通株の履歴変動率に基づく。無リスク金利は、オプション期待期限に対応する期間の米国債収益率曲線に基づいている以下は、2023年、2022年、2021年上半期に付与された株式オプション公正価値を計算する際に用いた仮定の加重平均値である

						2023						2022						2021
所期期限						3.75年.年						3.75年.年						3.75年.年
予想変動率						42.35		%				40.00		%				39.32		%
無リスク金利						3.49		%				2.51		%				0.50		%
配当率						—		%				—		%				—		%

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カタログ表

次の表は、2024年1月28日までに発行され、行使可能な株式オプション情報をまとめています

						卓越した																		練習可能である
行権価格区間						オプションの数：						加重平均行権値						加重平均残存寿命(年)						オプションの数：						加重平均行権値						加重平均残存寿命(年)
						(千単位で、1株当たりの金額と年を除く)
$2.78-$174.52						151						$	146.29					1.8						151						$	146.29					1.8
$188.84-$296.36						121						189.43						3.1						79						189.43						3.1
$306.71-$356.93						157						309.16						4.3						63						309.07						4.2
$358.09-$358.09						192						358.09						6.1						1						358.09						6.2
$368.36-$502.74						162						378.96						5.2						33						378.71						5.0
						783						$	285.69					4.3						327						$	212.01					2.9
内在的価値						$	150,645																	$	86,874

2024年1月28日現在、これらのオプションに関する未確認補償コストは1ドルです35.8100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.6何年もです。2023年、2022年、2021年の間に付与されたオプションの加重平均付与日の公正価値は#ドルです130.75, $124.17、と$94.09それぞれ，である.

次の表は、2023年、2022年、2021年の間に行使されたオプションと付与された奨励の内在的価値をまとめたものである

						2023						2022						2021
						(単位：千)
株式オプション						$	69,316					$	19,906					$	46,761
業績に基づく限定株式単位						33,198						37,672						52,495
販売制限株						1,661						1,152						1,364
制限株式単位						38,016						37,275						47,042
限定株式単位(負債会計)						—						—						5,938
						$	142,191					$	96,005					$	153,600

従業員株購入計画

会社の取締役会と株主は2007年9月に会社員の株購入計画(“ESPP”)を承認した。納付は条件を満たした従業員が行い，ESPPで定義されている何らかの制限を受け，会社の納付割合は3分の1である。ESPPの許可により購入された最高株式数は6.0百万株です。ESPPによって購入されたすべての株は公開市場で購入された。2023年2022年2021年には毎年0.1100万株購入しました。2024年1月28日までに4.4ESPPによると、まだ100万株が購入できる

確定拠出年金計画

同社は条件を満たした従業員に固定拠出年金計画を提供している。計画に参加した従業員は、計画に合格した報酬の一部を延期して納付することを選択することができ、最高限度額は計画文書に規定されている限度額であるが、法律で設定されたドル額を超えてはならない。会社がそれにマッチする50%から75供出のパーセンテージは参加者のサービス年資によるが，供出は押さえなければならない2年制帰属期間。会社の固定払込計画の純支出は#ドルです19.8百万、$14.0百万ドルと$11.8それぞれ2023年、2022年、2021年の間に100万に達した。

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カタログ表

注16公正価値計量

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債

2024年1月28日と2023年1月29日まで、会社が持っているいくつかの資産と負債は、公正な価値で日常的に計量されなければならない

						2024年1月28日						レベル1						レベル2						レベル3						貸借対照表分類
						(単位：千)
貨幣市場基金						$	1,102,119					$	1,102,119					$	—					$	—					現金と現金等価物
定期預金						8						—						8						—						現金と現金等価物
長期貨幣契約資産						647						—						647						—						前払い費用と他の流動資産
長期貨幣契約負債						2,872						—						2,872						—						その他流動負債

						2023年1月29日						レベル1						レベル2						レベル3						貸借対照表分類
						(単位：千)
貨幣市場基金						$	568,000					$	568,000					$	—					$	—					現金と現金等価物
定期預金						8						—						8						—						現金と現金等価物
長期貨幣契約資産						16,707						—						16,707						—						前払い費用と他の流動資産
長期貨幣契約負債						25,625						—						25,625						—						その他流動負債

同社は現金等価物に分類される短期·高流動性投資を有しており、これらの投資は通貨市場基金と元の満期日が3カ月以下の短期預金に投資されている。同社はその元の購入価格に所定の金利で計算すべき利息を加えて現金等価物を記録している。

長期貨幣契約資産と負債の公正価値は観測可能な第2級投入を使用して確定され、外貨スポットレート、長期定価曲線と金利を含む。公正価値は当社とその取引相手の信用リスクを考慮しています。同社の主国際スワップ取引業者協会、Inc.の合意および他の同様の手配は、いくつかの条件下での純決済を可能にする。しかし、当社はその総合貸借対照表に公正価値ですべての派生商品を記録し、派生商品資産と負債を相殺しない。

非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産と負債

当社も公正価値に基づいて非日常的な基準で賃貸を記録して負債を終了し、残りの賃貸賃貸料に基づく第3級の投入に基づいて決定し、推定分レンタル収入を引いた

当社は、2023年から2022年までの間に、付記8に開示されているように、営業権、無形資産、クラウド手配実施コスト、財産および設備の減価費用を計上する。営業権およびその他の資産の減価、再編コスト。この説明は、公正な価値を推定するための割引キャッシュフローモデルの詳細を含み、これは、第3レベル推定技術である。

注17デリバティブ金融商品

同社は現在、長期通貨契約を用いてカナダドルと人民元対ドルレートの変動およびユーロとオーストラリアドル対カナダドルレートの変動をヘッジしている。

純投資ヘッジ

同社がその国際子会社の貸借対照表をドルに変換することによる外貨為替損益にはリスクがある。当該等損益は他の全面収益(損失)と記入し、税額を差し引いた累積他の全面収益又は株主権益内の損失とする。

同社はカナダで大部分の資産を保有し、カナダ子会社をドルに両替することによる外貨リスクの一部をヘッジする長期通貨契約を締結している。これらは

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カタログ表

長期通貨契約は純投資ヘッジに指定されている。当社は長期金利の変化に基づいてヘッジ効果を評価します。同社は2023年の間に純投資ヘッジの無効を記録していない。

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

2023年の間、当社はいくつかの長期貨幣契約を締結し、そのカナダ及び中国子会社が特定の貨幣資産及び負債について確認した外貨両替リスコアリング収益及び損失を経済的にヘッジすることを目的としているが、これらの資産及び負債はすべてこの実体の機能通貨以外の通貨で価格を計算している。当社はこのようなツールにヘッジ会計を適用していませんが、このような派生ツールの公正価値変動は販売、一般及び行政費用に計上されています。

派生金融商品の数量化開示について

長期貨幣契約の名目金額と公正価値は以下のとおりである

						2024年1月28日																		2023年1月29日
						総概数						資産						負債.負債						総概数						資産						負債.負債
						(単位：千)
純投資ヘッジファンドに指定されているデリバティブ：
長期貨幣契約						$	1,242,000					$	—					$	258					$	1,070,000					$	—					$	17,211
ヘッジ関係において指定されていない派生ツール：
長期貨幣契約						1,543,351						647						2,614						1,605,284						16,707						8,414
総合貸借対照表確認のための純派生ツール：
長期貨幣契約												$	647					$	2,872											$	16,707					$	25,625

2024年1月28日現在、デリバティブ資産は$0.6100万ドルとデリバティブ負債$2.9強制的に執行可能な純額決済手配に制限されている。

純投資ヘッジに指定された長期通貨契約は、2024年1月28日現在、2024年2月から2024年9月までの間の異なる日に満期となる。

ヘッジリッジ関係で指定されていない長期通貨契約は、2024年1月28日までの間の異なる日に満了する。

他の総合収益或いは損失を累積して記録した長期外貨契約の税前損益は以下の通りである

						2023						2022						2021
						(単位：千)
純投資ヘッジ収益(赤字)で確認された収益(損失)：
純投資ヘッジの派生商品に指定されている						$	15,344					$	12,125					$	13,177

当社はまだ売却または清算(または大幅清算)されていない付属会社であるため、累積された他の包括的収益または損失から純投資ヘッジ関係に由来する金融商品の純収益に再分類される損益はない。

総合経営報告書に記録されている税前純外貨為替と派生ツールの損益は以下の通り

						2023						2022						2021
						(単位：千)
販売、一般、行政費用で確認された収益(損失)：
為替損益						$	(23,232)					$	4,410					$	11,511
ヘッジ関係で指定されていないデリバティブ						22,765						(11,945)						(19,874)
純為替とデリバティブ損失						$	(467)					$	(7,535)					$	(8,363)

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カタログ表

注18賃貸借証書

経営賃貸契約によると、同社はその商店や他の小売場所、配送センター、オフィス、設備に対して義務を負っている。2024年1月28日現在、各賃貸契約の初期賃貸期間は一般的である二つ今から今まで15何年もです。当社の大部分の賃貸契約には当社の全権裁量で決定される継続選択権が含まれています。レンタル期間には、これらのオプションが行使されると合理的に決定された場合に、レンタルを延長または終了するオプションが含まれています。

次の表は同社のレンタル費用純額を詳しく説明しています。同社のある賃貸契約には、賃貸料上昇条項、賃貸休暇、賃貸賃貸料インセンティブが含まれている。同社のほとんどの店舗賃貸契約には売上高に応じた支払いやレンタル料も含まれています。以下に開示される可変賃貸支出には、公共地域維持、不動産税、および家主保険を含む賃貸料支払いおよび他の非固定賃貸関連コストが含まれているか、または含まれる

						2023						2022						2021
						(単位：千)
レンタル費用純額：
レンタル費用を経営する						$	282,888					$	245,767					$	215,549
短期レンタル費用						15,289						16,790						12,366
可変レンタル費用						152,791						114,441						90,852
						$	450,968					$	376,998					$	318,767

次の表に財政年度別の将来の最低賃貸支払いおよび割引の影響を示す。

						2024年1月28日
						(単位：千)
2024						$	300,379
2025						287,224
2026						232,510
2027						214,519
2028						158,252
その後…						452,434
未来の最低レンタル支払い						$	1,645,318
割引の影響						(242,036)
賃貸負債現在価値						$	1,403,282
貸借対照表分類：
流動賃貸負債						$	249,270
非流動賃貸負債						1,154,012
						$	1,403,282

2024年1月28日現在、会社は約束したがまだ開始されていない配送センターの運営賃貸に対する最低賃貸約束は$である299.6100万ドルで、上の表には反映されていません。

加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は以下のとおりである

						2024年1月28日						2023年1月29日
加重平均残余レンタル期間						6.95年.年						5.64年.年
加重平均割引率						4.0		%				3.1		%

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カタログ表

注19所得税

同社の連邦、州と国外からの所得税支出、当期所得税と繰延所得税前の国内と国外収入は以下の通りである 

						2023						2022						2021
						(単位：千)
所得税費用前収益
国内では						$	458,041					$	(98,764)					$	204,350
外国.外国						1,717,694						1,431,335						1,129,519
						$	2,175,735					$	1,332,571					$	1,333,869
当期所得税支出
連邦制						$	140,726					$	34,752					$	25,701
状態.状態						42,476						33,369						17,608
外国.外国						469,090						400,250						322,105
						$	652,292					$	468,371					$	365,414
所得税支出を繰延する
連邦制						$	(14,741)					$	8,932					$	5,858
状態.状態						(3,097)						2,363						1,045
外国.外国						(8,909)						(1,895)						(13,770)
						$	(26,747)					$	9,400					$	(6,867)
所得税費用						$	625,545					$	477,771					$	358,547

同社の2023年、2022年、2021年の所得税支出には、以下のような離散税額が含まれている

						2023						2022						2021
						(単位：千)
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						$	(26,085)					$	(28,171)					$	—
資産の収益を処分する						—						1,661						—
買収に関連する費用						—						—						(1,417)
離散型所得税総支出(回収)						$	(26,085)					$	(26,510)					$	(1,417)

追加5.財産および設備、付記8.営業権および他の資産の減価、再構成コスト、および付記9.買収に関連する費用を参照して、より多くの情報を理解してください。

2024年1月28日現在、カナダ子会社への会社の純投資はドルとなっている2.5億ドルですその中で1.610億ドルは無期限に再投資することに決定された。繰延所得税負債#ドル41.2当社のカナダ子会社への純投資のうち無期限再投資の部分は、送金時に支払うべきカナダ源泉徴収税と米国州所得税であることが100万ドルであることが確認されている。この繰延税金負債の入金ベースは、当社が最も税務効果のある方法で送金取引を行うことを選択したものです。具体的には、カナダ子会社が実収資本を持っている限り、どのような分配も資本返還に手配されるため、カナダの源泉徴収税を支払う必要はない。無期限再投資金額の未確認繰延税金負債は約#ドルである89.7百万ドルです。同社の他の外国子会社のいかなる未分配収益も繰延所得税負債は確認されておらず、これらの収益は米国以外の地域に永久的に再投資されているからである。カナダ子会社を含まず，会社海外子会社の2024年1月28日までの累計未分配収益は$466.5百万ドルです。

2024年1月28日現在、会社は現金と現金等価物を持っている$822.5アメリカ以外の100万人です

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カタログ表

有効税率のまとめ入金は以下のとおりである

						2023						2022						2021
						(パーセント)
法定税率で徴収される連邦所得税						21.0		%				21.0		%				21.0		%
海外税率の違い						4.1						6.8						5.0
アメリカ州税						1.0						(0.4)						0.8
差し引かれない補償費用						0.6						0.7						0.7
株式報酬による超過税収割引						(0.4)						(0.5)						(0.9)
未送金の外国収入に課税する						2.6						1.4						—
営業権およびその他の資産減価、資産処分収益						—						7.8						—
永久とその他						(0.1)						(0.9)						0.3
実際の税率						28.8		%				35.9		%				26.9		%

2024年1月28日と2023年1月29日まで、繰延所得税資産と繰延所得税負債の一時的な差を招く税収の影響は以下の通りである

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
繰延所得税資産：
純営業損失が繰り越す						$	2,385					$	2,312
棚卸しをする						43,157						43,471
ボーナスを計算する						19,075						13,647
未両替ギフトカードの責任						15,580						12,877
非流動賃貸負債						286,528						216,495
研究と実験支出						48,922						—
株に基づく報酬						20,057						16,093
他にも						16,802						9,645
繰延所得税資産						452,506						314,540
推定免税額						(2,334)						(743)
繰延所得税資産、推定免税額を差し引く						$	450,172					$	313,797
繰延所得税負債：
財産と設備、純額						$	(162,312)					$	(142,516)
無形資産、純額						—						(5,224)
リース資産を使用する						(265,157)						(192,221)
他にも						(43,049)						(22,518)
繰延所得税負債						(470,518)						(362,479)
繰延所得税純負債						$	(20,346)					$	(48,682)
貸借対照表分類：
繰延所得税資産						$	9,176					$	6,402
繰延所得税負債						(29,522)						(55,084)
繰延所得税純負債						$	(20,346)					$	(48,682)

2024年1月28日現在、会社の純営業損失はドルに繰り越している20.0百万ドルです。未使用の場合、繰り越しの大部分の純営業損失は2030年度から2040年度の間に満期となる。

1元ある1.62023年の推定手当は純100万ドル増加したが、2023年は#ドル2.12022年には100万ドル減少します3.72021年の純減少は100万人。

同社はアメリカ、カナダ、そして各種外国と州司法管轄区に所得税申告書を提出した。2017~2022の納税年度は、米国連邦および州税務当局の審査を受ける必要があります。特定の州税務機関のために、2013年度は依然として開放されている。2017年から2022年度までカナダの税務機関の審査を受ける必要があります。2016年から2022年まで

75

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カタログ表

納税年度は依然としてある外国司法管轄区の税務機関の審査を受けている。当社には、当社の申告表で採用されているか、または予想されている不確定税務状況による重大な未確認税務割引はありません。

注意事項20.1株当たり収益

基本的な1株当たり収益と希薄化後の1株当たり収益の計算詳細は以下の通りである 

						2023						2022						2021
						(千単位で、1株当たりを除く)
純収入						$	1,550,190					$	854,800					$	975,322
基本加重平均流通株数						126,726						127,666						129,768
希釈性株式オプションと報酬の転換を仮定する						334						351						527
希釈加重平均流通株数						127,060						128,017						130,295
基本1株当たりの収益						$	12.23					$	6.70					$	7.52
希釈して1株当たり収益する						$	12.20					$	6.68					$	7.49

会社加重平均株式の計算には、会社普通株式と交換可能株式が含まれる。すべての実質的な側面で、交換可能な株式は経済的に普通株式に等しい。すべてのカテゴリーの株式は実際に同じ経済的権利を持ち、割り当てられていない純収入で平等に共有される。2023年2022年2021年62.7何千もあります43.5何千もあります36.0千部の株式オプションと奨励はそれぞれ1株当たり収益に対して逆償却作用があるため、希釈後の1株当たり収益の計算から除外された。

2019年1月31日、会社取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認した500.0百万株の会社普通株です。2020年12月1日、それは残りの許可を1ドルから1ドルに増加することを許可した263.62000万ドルから2000万ドル500.01000万ドル、2021年10月1日に残りの許可を800万ドルから800万ドルに増加することが承認されました141.22000万ドルから2000万ドル641.2百万ドルです。2022年第1四半期に、会社はこの計画に基づいて残りの株の買い戻しを完了した

2022年3月23日と2023年11月29日、会社取締役会は株式買い戻し計画を承認し、計画ごとの金額は最高$に達する1.030億株の会社普通株は、公開市場またはひそかに協議された取引である。買い戻し計画には時間制限もなく、最低数の株式の買い戻しも要求されない。公開市場で買い戻す普通株は現行の市場価格で計算され、1934年の“証券取引法”規則10 b 5-1と規則10 b-18に規定された計画を含む。米国証券取引委員会の要求によると、普通株を買い戻す時間と実際の数量は市場状況、取引資格、その他の要素に依存する。これらの計画によると買い戻し可能な株のライセンス価値には手数料や消費税コストは含まれておらず、2024年1月28日現在、残りのライセンス価値は$となっている1.2十億ドルです。

2023年2022年2021年には1.5百万人1.4百万ドルと2.2これらの計画によると、それぞれ100万株を買い戻し、総コストには手数料と消費税が含まれています558.7百万、$444.0百万ドルと$812.6それぞれ100万ドルです

2024年1月28日から2024年3月15日まで0.2100万株を買い戻しました総コストには手数料と消費税が含まれています99.2百万.

注21引受金とその他の事項

支払いを引き受ける

賃貸借証書それは.経営賃貸契約によると、同社はその商店や他の小売場所、配送センター、オフィス、設備に対して義務を負っている。レンタル約束および将来の最低賃貸支払い時間の詳細については、付記18.レンタルを参照されたい。

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カタログ表

許可証と供給手配それは.当社はすでに中東やメキシコのパートナーと許可と供給手配を締結し、lululemonブランドの小売サイトを経営し、特定の国のサイトでlululemon製品を販売することを許可している。これらの手配によると、会社はパートナーのlululemonに製品、訓練などの支援を提供します。2024年1月28日までに39許可場所も含めて15メキシコでは8人アラブ首長国連邦では6人サウジアラビアでは三つカタールでは三つクウェートでは三つイスラエルでは1つはバーレーンにいます。

一度の移行税を払うべきだそれは.2017年12月に公布された米国税制改革は、これまで米国所得税を納付していなかった外国子会社の累積収益に強制的な過渡税を徴収し、現金と現金等価物に15.5%の税率を徴収し、外国税収控除後の余剰収益に8%の税率を徴収する。2018年度から、一度の過渡税は8年以内に納付されるだろう次の表は，財政年度満了による余剰予想支払いについて概説した。

						会計年度満期払い
						合計する						2024						2025						2026						2027						2028						その後…
						(単位：千)
一度の移行税を払うべきだ						$	28,555					$	12,691					$	15,864					$	—					$	—					$	—					$	—

事件があったり

法律手続き当社は日常的な法律事務や、政府機関や他の第三者の監査や検査に時々参加しており、これらはその業務展開に関連している。これには知的財産権を保護する訴訟手続きの起動と弁護、雇用クレーム、製品責任クレーム、人身傷害クレームや類似事項などの法的事項が含まれる。同社は、このような法的手続き、監査、検査の最終的な解決策は、その総合貸借対照表、経営業績、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を与えないと信じている。当社は法的訴訟の所期結果に関する非実質的な条項を確認しました。

注22キャッシュフロー情報を補完する

						2023						2022						2021
						(単位：千)
所得税の現金を納める						$	824,213					$	502,136					$	245,213
賃貸負債の金額を計上するための現金						288,934						242,758						215,157
リース資産と引き換えに新しい経営リース負債						586,926						450,787						287,008
支払の利子						234						116						12

77

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カタログ表

注23セグメント情報

同社の部門は、最高経営責任者CODMが業績評価や資源配分のための財務情報に基づいている

2023年第4四半期には、CODMは業績評価や資源配分によく用いられる財務情報を改訂した。会社が更にその全ルート小売戦略、及びその国際業務の持続的な拡張に伴い、CODMはすでに資源分配決定を販売ルートから地域市場に集中することに転換した。これは同社の経営部門に変化をもたらした。

2024年1月28日までに会社は三つ分部、アメリカ、中国大陸と世界の他の地域、すなわちアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東とアフリカ地域の合併。同社は部門別に資本支出や資産を報告していないが、CODMはこれらの情報を審査していないためだ。

これまで，同社の部門は，会社が運営する商店，直接消費者向け(あるいは“電子商取引”)や他の部門で構成されていた.同社はその新しい部門を反映するために前期情報を再記述した

						2023						2022						2021
						(単位：千)
純収入：
アメリカ.アメリカ						$	7,631,647					$	6,817,454					$	5,299,906
中国大陸部						963,760						576,503						434,261
世界の他の地域						1,023,871						716,561						522,450
						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617
セグメント経営収入：
アメリカ.アメリカ						$	2,937,184					$	2,503,740					$	1,867,016
中国大陸部						337,316						196,865						167,318
世界の他の地域						201,832						103,204						67,674
						3,476,332						2,803,809						2,102,008
一般会社費						1,240,436						1,005,988						718,477
ルルlemonスタジオの古い条項						23,709						62,928						—
営業権およびその他の資産の減価、再構成コスト						74,501						407,913						—
無形資産の償却						5,010						8,752						8,782
買収に関連する費用						—						—						41,394
資産の収益を処分する						—						(10,180)						—
営業収入						2,132,676						1,328,408						1,333,355
その他の収入，純額						43,059						4,163						514
所得税前収入支出						$	2,175,735					$	1,332,571					$	1,333,869
減価償却と償却：
アメリカ.アメリカ						$	170,417					$	137,260					$	121,278
中国大陸部						25,746						17,842						12,208
世界の他の地域						23,644						19,346						16,829
会社						159,577						117,343						73,891
						$	379,384					$	291,791					$	224,206

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カタログ表

2024年1月28日と2023年1月29日まで、財産と設備、純賃貸資産、使用権賃貸資産を含む地理的地域別の長期資産は以下の通り

						2024年1月28日						2023年1月29日
						(単位：千)
アメリカです						$	1,597,318					$	1,175,317
カナダ						671,622						601,756
人民Republic of China						284,575						233,590
他の地理的地域						257,906						228,370
						$	2,811,421					$	2,239,033

注24種類別純収入

付記23で報告すべき部分列による純収入を除く。分部情報では、下表は地理地域別に会社の純収入を分類した。

						2023						2022						2021
						(単位：千)
アメリカです						$	6,346,392					$	5,654,343					$	4,345,687
カナダ						1,285,255						1,163,111						954,219
中国大陸部						963,760						576,503						434,261
香港特別行政区、台湾、マカオ特別行政区						170,533						105,130						86,111
人民Republic of China						1,134,293						681,633						520,372
他の地理的地域						853,338						611,431						436,339
						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617

次の表に同社の純収入をカテゴリ別に並べた。その他のカテゴリは主にアクセサリー，lululemonスタジオ，履物からなる.

						2023						2022						2021
						(単位：千)
婦人服製品						$	6,147,372					$	5,259,803					$	4,171,762
男性製品						2,252,753						1,956,602						1,535,850
その他のカテゴリー						1,219,153						894,113						549,005
						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617

次の表はルート別に会社の純収入を並べています。

						2023						2022						2021
						(単位：千)
会社経営の店						$	4,410,956					$	3,648,127					$	2,821,497
電子商取引						4,311,110						3,699,791						2,777,944
他のルート						897,212						762,600						657,176
						$	9,619,278					$	8,110,518					$	6,256,617

プロジェクト9 A.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

経営者、首席行政官、首席財務会計官を含む監督·参加の下で、我々の設計·運営の有効性を評価した

79

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カタログ表

開示制御および手順は、1934年に改正された証券取引法または“取引法”の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)によって定義されるように、本報告に関連する期間が終了した時点、または評価日までである。評価によると、我々の最高経営責任者と財務会計官は、評価日までに、我々の開示制御及び手続が有効であると結論した。開示制御および手続きは、取引所法案に基づいて提出された我々の報告書(本報告書のような)において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを合理的に確保するための制御および手順である。開示制御およびプログラムは、そのような情報の蓄積を合理的に確保し、必要な開示について決定するために、当社の最高経営責任者および最高財務および会計官を含む私たちの経営陣に伝達することを目的としている。

内部統制の内在的限界

我々は財務報告の内部統制は公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。私たちの財務報告に対する内部統制は、(I)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成し、私たちの収入および支出は、私たちの経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる記録記録に関連する政策および手続き、(Ii)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供するための合理的な保証を提供する。経営陣は、私たちの最高経営責任者や最高財務責任者、会計官を含めて、私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見することを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御系の設計は，すべての制御系に資源制限があり，内部制御の評価がすべての制御問題や不正が発見されたことを絶対に保証できないという事実を反映しなければならない.また，今後の期間制御の有効性のどの評価にも，これらの内部制御が業務条件の変化により不十分になる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、財務報告書の適切な内部統制の確立と維持を担当する(1934年の証券取引法改正規則第13 a-15(F)条に規定されている)。経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”に規定されている基準に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、2024年1月28日現在、財務報告に対して有効な内部統制を維持していると結論した

我々の2024年1月28日までの財務報告内部統制の有効性は、本表第2部第8項(10-K)に記載されている独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査している。

財務報告の内部統制の変化

私たちの財務報告の内部統制は2023年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生しなかった。

第9 B項：その他の資料

貿易手配

2023年第4四半期、取締役又はlululemon役員(“取引法”第16 a-1条(F)条参照)通過するあるいは…終了しましたルール10 b 5−1取引スケジュールまたは非ルール10 b 5−1取引スケジュール(それぞれの場合、定義はS−K規定408(A)項参照)。

役員を最高経営責任者に任命する

2024年3月15日、lululemon取締役会はTeri L.Listを取締役会メンバーに任命した。リストさんは2017年1月から世界のアパレル小売業者Gap Inc.の執行副総裁兼首席財務官を務めています

80

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カタログ表

2020年6月に退職するまで。The Gapに加入する前、彼女はディックスポーツ用品とカフ食品グループで首席財務官を務めていた。これらの職務を担当する前に、レスターさんはP&Gで20年近く働き、最終的に高級副総裁と財務主管を務めた。彼女は監査、コンサルティング、税務、コンサルティングサービス会社の徳勤会計士事務所で彼女の公共会計のキャリアを始めた。彼女は現在Visa、マイクロソフト、Danaher社の取締役会に勤めている。Listさんは北密ヒステガン大学の会計学学士号を持っていて、公認会計士です。

取締役会は取締役会メンバーを10人から11人に増やし、新たに設立された穴を埋めるためにリストを取締役第1種メンバーに任命した。Listさんの任期は2026年の株主総会で満了するにもかかわらず、私たちの株主は次の株主総会で彼女がクラスI取締役の指名を続けることを投票する機会があるだろう

レスターさんは監査委員会に勤め、私たちの他の非従業員役員と一致した役員サービス報酬を得るだろう。非従業員取締役の標準給与スケジュールの記述は、本年度報告書の10-K表の添付ファイルとして含まれています。私たちはリストさんが2007年7月9日のS-1表登録声明の証拠として、2007年7月9日のS-1表登録声明の証拠として、リストさんが私たちの標準フォーマットの非従業員取締役賠償協定を締結することを期待しています。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

81

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カタログ表

第III部 

プロジェクト10.役員、役員、および企業管理

本プロジェクトで要求される我々の取締役，取締役被著名人，第16条実益所有権報告適合性に関する情報は，2024年年次総会のために我々が作成した最終依頼書を参考にすることで格納され，タイトルは“役員選挙”，“役員人員”，“会社管理”であり，必要に応じてタイトル“延滞第16条(A)条報告”の下にも含まれる

私たちは、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者、会計官を含む、私たちのすべての役員、高級管理者、従業員に適用される書面の商業行為と道徳基準を採択しました。私たちの世界的な商業行為と道徳基準は私たちのウェブサイトwww.lulemonc.comで得ることができます。カナダブリティッシュコロンビア州バンクーバーのコンウォール通り1818号lululemonスポーツ会社の投資家関係部に手紙を送ったり、Investors@lulemonc.comに電子メールを送って取得することができます。当社のウェブサイトに含まれている情報や当社のサイトを介してアクセスされた情報は、本年度報告書や米国証券取引委員会に提出された他の報告書や文書には含まれておらず、その一部にはなりません。私たちのサイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照にすぎません。技術的、行政的、または他の非実質的な改正に加えて、私たちの世界的な商業行為および道徳的規則のいかなる改正、または私たちの最高経営責任者および私たちの主要財務および会計官の世界的な商業行為および道徳的規則の規定の免除は、このような改正または免除の発効日の直後に私たちのウェブサイトで開示される。

第11項.役員報酬

本プロジェクトで要求される情報は、2024年の依頼書を参考にして“役員報酬”および“役員報酬表”のタイトルに組み込まれています

プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項

本プロジェクトに要求される情報は、2024年の委託書を参考にして編入され、タイトルは“主要株主と経営陣の株式所有権”です

株式報酬計画情報(2024年1月28日現在)

計画種別						未償還オプション，株式承認証及び権利を行使する際に発行される証券数(1) (A)						未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格(2) (B)						株式補償計画に応じて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映された証券を除く)(3) (C)
株主承認持分補償計画						1,181,031						$	285.69					8,428,503
株主の承認を得ない持分補償計画						—						—						—
合計する						1,181,031						$	285.69					8,428,503

__________

(1)この額は、(A)783，036株の発行済みオプションに制約された株と、(B)175，365株の業績に基づく発行制限株式単位に制約された株と、(C)222，630株が発行制限株式単位に制約された株とを含む。オプション、業績に基づく制限株式単位、制限株式単位は、私たちの2023年株式インセンティブ計画の下にあります。私たちの2023年株式インセンティブ計画によると、発行された制限株は、私たちの総発行普通株残高に反映されています。

(2)加重平均行権価格は未行使オプションの行権価格のみで計算され，業績に基づく制限株式単位と未設定行権価格の制限株式単位の未行使奨励が付与された場合に発行される株式は反映されない.

(3)これには、(A)4，025，805株の私たちの普通株が、私たちの2023年株式インセンティブ計画に従って将来発行できることと、(B)4，402，698株の私たちの普通株が、私たちの従業員が株式購入計画に基づいて将来発行することができることが含まれています。我々の2023年株式激励計画によると、株式オプションを除いて、1つの奨励が付与されるたびに、将来発行可能な残り株式数は1.7株減少し、株式オプション奨励が付与されるごとに、残り発行可能な株式数は1株減少する。我々の2023年株式インセンティブ計画によると、満期またはすべての行使や決済が行われていない場合にキャンセルされた未償還奨励は再発行することができますが、全額奨励の源泉徴収義務を満たすために差し押さえられた株は再発行できません。前身計画によると、私たちの2014年の株式インセンティブ計画は、これ以上の奨励を支給しないかもしれない。

82

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カタログ表

第13項：特定の関係及び関連取引の確立、並びに取締役の独立性

本プロジェクトで要求される情報は，我々の2024年の依頼書を参照することで“何らかの関係と関連者取引”と“コーポレート·ガバナンス”のタイトルに格納される

プロジェクト14.総会計士費用とサービス料

本プロジェクトに必要な情報は、2024年の依頼書を参考にして“専門サービス料”というタイトルに組み込まれています

83

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カタログ表

第IV部 

15項目：展示表と財務諸表の付表

(A)本報告の一部として提出された書類：

1. 財務諸表。本年度報告書第10-K表第8項に記載されている財務諸表を本表に組み込む。

2. 財務諸表別表個々の財務諸表付表は省略されているか、適用されていないためか、上記第15(A)(1)項に記載された連結財務諸表または付記に必要な情報が含まれているからである。

84

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カタログ表

3. 陳列品

展示品索引 

引用で編入する

展示品 違います。

展示品名

保存済み ここから声明する

表

展示品番号：

書類番号.

提出日

3.1

Lululemonスポーツ株式会社の登録証明書を再説明します。

X

3.2

Lululemonスポーツ株式会社の規約。

10-K

3.5

001-33608

3/28/2023

4.1

Lululemonスポーツ株式会社の標本ライブラリ証明書フォーマットです。

S-3

4.1

333-185899

1/7/2013

4.2

1934年証券取引法第12条により登録された証券説明

10-K

4.2

001-33608

3/26/2020

10.1*

Lululemonスポーツ株式会社2023年株式インセンティブ計画

X

10.2*

非限定株式オプション協定のフォーマット

8-K

10.2

001-33608

6/13/2023

10.3*

履行株式付与通知書形式及び履行株式契約

8-K

10.3

001-33608

6/13/2023

10.4*

限定株式単位通知書フォーマット及び制限株式単位契約を承認する

8-K

10.4

001-33608

6/13/2023

10.5*

制限株式奨励協定のフォーマット

8-K

10.5

001-33608

6/13/2023

10.6*

LIPO投資(米国)会社のオプション計画と奨励協定のフォーマットの修正と再決定

S-1

10.3

333-142477

5/1/2007

10.7

Lululemonスポーツ、Luluカナダホールディングス、カナダComputerShare信託会社が2007年7月26日に署名した取引所信託協定

10-Q

10.5

001-33608

9/10/2007

10.8

Lululemonスポーツ会社、lululemon Callco ULCとLulu Canada Holding，Inc.が2007年7月26日に調印した交換可能株式支援協定。

10-Q

10.6

001-33608

9/10/2007

10.9

2007年7月26日に指名された当事者およびその間で改訂および再発行された“交換可能株式没収信託宣言”

10-Q

10.7

001-33608

9/10/2007

10.10

改訂及び再署名された手配協定(手配計画及び交換可能株式条項を含む)、改訂日は2007年6月18日であり、その中で指定された各当事者が署名した

S-1/A

10.14

333-142477

7/9/2007

10.11

Lululemonスポーツ株式会社と役員及びある高級職員との間の賠償協定フォーマット

S-1/A

10.16

333-142477

7/9/2007

10.12*

役員以外の報酬計画

X

10.13*

役員ボーナス計画

8-K

10.1

001-33608

3/29/2022

10.14*

Lululemonスポーツ株式会社の従業員による株購入計画

10-Q

10.3

001-33608

11/29/2007

10.15*

Lululemon陸上カナダ会社とセレスター·バーゴインの幹部採用協定は、2016年12月5日から発効した

10-K

10.23

001-33608

3/29/2017

10.16*

Lululemon陸上カナダ会社とセラスト·バーゴとの幹部採用協定改正案が、2020年10月27日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/10/2020

10.17*

Lululemonスポーツカナダ社とカルヴィン·マクドナとの幹部採用協定は，2018年8月20日から発効した

8-K

10.1

001-33608

7/24/2018

10.18*

Lululemonスポーツとメーガン·フランク間の役員採用協定は、2020年11月23日から発効する

10-Q

10.2

001-33608

12/10/2020

85

---

カタログ表

引用で編入する

展示品 違います。

展示品名

保存済み ここから声明する

表

展示品番号：

書類番号.

提出日

10.19*

Lululemonスポーツ会社とミシェル·崔間の幹部採用協定は，2018年9月20日から発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/06/2018

10.20*

Lululemonスポーツとニコール·ニューバーグの幹部採用協定は、2021年9月20日に発効した

10-Q

10.1

001-33608

12/09/2021

10.21*

Lululemonスポーツイギリス有限公司間の幹部採用協定は、2021年1月4日から発効する。アンドレ·マエストリーニと

10-K

10.22

001-33608

3/30/2021

10.22

信用協定日は2021年12月14日であり、借り手lululemonスポーツ会社、lululemonスポーツカナダ会社、Lulu Canada Holding，Inc.とlululemonアメリカ会社、管理代理、旋回限度額融資機関と信用証発行人はアメリカ銀行、シンジケート代理と信用証発行機関はHSBC銀行、持続可能なコーディネーターはアメリカ銀行証券会社、及びその他の貸金人である。

8-K

10.1

001-33608

12/17/2021

21.1

Lululemonスポーツ会社の重要な子会社です。

10-K

21.1

001-33608

3/28/2023

23.1

普華永道有限責任会社は同意した

X

31.1

2002年“サバンズ-オキシリー法案”第302節で可決された取引所法案規則13 a−14(A)及び15 d−14(A)による主要幹部の認証

X

31.2

2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法規則”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による主要財務及び会計幹事の認証

X

32.1**

2002年サバンズ·オキシリー法第906節で可決された“米国法典”第1350条第18項による主執行幹事及び主要財務·会計幹事の認証

X

97

報酬に基づく誤り補償の政策を取り戻す

8-K

10.1

001-33608

6/13/2023

101

以下は，会社が2024年1月28日までの財政年度の10−K財務諸表であり，フォーマットはiXBRL：(1)連結貸借対照表，(2)合併経営·包括収益表，(3)合併株主権益表，(4)連結キャッシュフロー表，(5)連結財務諸表付記である

X

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるiXBRL形式)

X

*

私たちの役員や役員が参加できる補償計画、契約、あるいは手配のことです。

**

手紙で提供する。

第16項：表格10-K要約

ない。

86

---

カタログ表

サイン

改正された1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配している。

			Lululemonスポーツ株式会社
			差出人：						/S/CEOカルヴィン·マクドナ
									カルヴィン·マクドナ
									最高経営責任者
									(首席行政官)
			日付：						2024年3月21日

これらの陳述により、私はすべての人が、カルヴィン·マクドナとメーガン·フランクを構成·任命し、以下に署名するすべての人が、完全な代替及び再代替の権力を有し、他の人なしに彼又は彼女の真かつ合法的な事実代理人及び代理人として、彼又は彼女の名義、場所及び代理として行動し、各人の名義及び代表者、単独及び以下に説明する様々な身分で行動する権利を完全に有し、これに関連する任意及び全ての文書を米国証券取引委員会に提出し、上記の事実弁護士及び代理人、並びに彼ら一人一人に付与することを知っている。すべての行為および事柄を行う権利が完全にあり、上述した事実代理人および代理人またはそれらのいずれかまたはそれらの1人または複数の代替者が、すべての行為および事柄を合法的に行うか、または結果として生じることができることを承認および確認することができる。

87

---

カタログ表

本報告は、1934年に改正された証券取引法の要求に基づいて、次の日に登録者として署名された

サイン

タイトル

日取り

/S/CEOカルヴィン·マクドナ

取締役CEO兼最高経営責任者

2024年3月21日

カルヴィン·マクドナ

(首席行政官)

/S/記者メーガン·フランク

首席財務官

2024年3月21日

メーガン·フランク

(首席財務会計官)

/S/マーサ·M·モフェット

取締役、取締役会長

2024年3月21日

マーサ·モフェット

/記者S/記者マイケル·キャシー

役員.取締役

2024年3月21日

マイケル·キャシー

/S/最高経営責任者シェン·グラント

役員.取締役

2024年3月21日

ショーン·グラント

/記者S/最高経営責任者キャサリン·ヘンリー

役員.取締役

2024年3月21日

キャサリン·ヘンリー

/S/中国TERIランキング

役員.取締役

2024年3月21日

Teriリスト

/S/CEOアリソン·ロニス

役員.取締役

2024年3月21日

アリソン·レニス

/S/記者イザベル·マッハ

役員.取締役

2024年3月21日

イザベル·マッハ

/S/最高経営責任者ジョイン·マクニール

役員.取締役

2024年3月21日

ジョイン·マクニール

/S/記者David M.MusSafer

役員.取締役

2024年3月21日

デヴィッド·M·ムサイフ

/記者S/記者エミリー·ホワイト

役員.取締役

2024年3月21日

エミリー·ホワイト

88