アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

付表14 A

本条例第14条に基づく委任状

1934年証券取引法

(改訂番号： )

登録者が提出する☒

登録者以外の他方から提出する☐

対応するボックスを選択します：

☒ 初歩委託書

☐ 秘密は，委員会のみが使用する(規則14 a-6(E)(2)許可)

☐ 最終依頼書

☐ 権威付加材料

☐ 第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める

共同賃貸会社

(その定款に示された登録者名)

(委託書を提出した者(S)氏名，登録者でない場合)

申請料の支払い(適切なブロックを選択)：

☒ 何の費用もかかりません

☐ 以前予備材料と一緒に支払った費用

☐ 取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品における表から費用を計算する

共同賃貸会社

第一スタンフォード広場100号、スイートルーム700

コネチカット州スタンフォード，06902

2024年3月27日

株主の皆さん：

2024年5月9日(木)東部サマータイム午前9時に開催される今年の株主総会(“年会”)に心からご出席いただきます。

我々の最近の仮想年次総会が成功したことから，対面会議よりも株主や他の利害関係者により多くの機会を提供し，年次総会は完全にネットワーク中継でオンラインで行われる仮想会議となる.今年は対面会議がありませんのでご注意ください。

米国証券取引委員会が会社がインターネットを介して株主に代理材料を提供することを許可する規定によると、我々はインターネットを介して大多数の株主に代理材料を提供することを選択した。この交付過程は，自然資源を保護し，交付コストを低減するとともに，株主に必要な情報を提供することができる.2024年3月27日、私たちの株主に、2024年依頼書と2023年12月31日までの財政年度報告書の取得に関する通知と、インターネットから代理材料を取得できる通知(“通知”)を郵送しました。通知は，どのように投票するかの説明と，代理材料の紙のコピーを郵送でどのように無料で受け取るかの説明を提供する.

株主周年総会前に提出される業務の詳細は、添付されている株主周年総会通告及び依頼書に掲載されることが予想される。あなたたちの投票は重要です。あなたが年次総会に参加する予定かどうかにかかわらず、あなたの株式を代表することが重要です。登録されている株主はインターネットや無料電話で投票することができる。郵送で代理材料の紙のコピーを受け取った株主も，タイムリーな記入，署名，郵送で封筒に添付されている代理カードに返送することで投票を行うことができる.会議前に投票することを奨励しますが、通知は会議中にインターネットを介した投票に関する情報を提供します。

いつものご支援ありがとうございます。

真心をこめて

共同賃貸会社

第一スタンフォード広場100号、スイートルーム700

コネチカット州スタンフォード，06902

株主周年大会の通知

株主へ：

共同賃貸会社の株主年次総会(以下“年会”と略す)は、インターネットで生放送されるWww.VirtualSharholderMeeting.com/URI 20242024年5月9日木曜日午前9時、東部夏時間は、以下の目的で使用される

会議は時々休会や延期が可能である.任意の再開催又は再手配の会議において、当社定款が要求可能な場合を除いて、株主に別途通知することなく、本通知に規定する事項について行動することができる。2024年3月11日東部サマータイム終了時に登録された株主は、会議と、任意の延期または延期後の任意の再開催または再配置された会議上のすべての事項とを通知して投票する権利がある。

我々は，米国証券取引委員会のルールを利用して，発行者がインターネットを介してその株主に代理材料を提供することを許可することを喜んでいる.これらのルールは、印刷と代行材料の配送コストを低減し、年次総会の環境への影響を低減しながら、必要な情報を提供することができると信じています。

2024年3月27日

2024年5月9日(木)に開催される年次総会に代理材料を提供するための重要な通知について。2024年5月9日までに、株主総会の通知及び依頼書及び会社が株主に提出する2023年年次報告の電子版は、Http：//Materials.proxyvote.com/911363それは.これらの資料は以下のサイトでも入手できますHttps：//investors.unitedrentals.com/Finance/年次報告/default.aspx.

カタログ表

前向き陳述に関する警告説明

本委託書中のいくつかの陳述は展望性陳述に属し、改正後の1934年の“証券取引法”第21 E節と1995年の“個人証券訴訟改革法”(PSLRAと略称する)の規定に符合する。これらの表現は、一般に、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“計画”、“意図”または“予想”またはその否定または同様の用語を使用することによって、またはビジョン、戦略、展望、目標または目標(現在および未来の持続可能性および社会的目標を含むがこれらに限定されない)の議論によって識別することができる。これらのレポートは、現在の計画、推定、および予測に基づいていますので、それらに過度に依存してはいけません。いかなる展望的陳述も保証できず、実際の結果は予測の結果と大きく異なる可能性がある。実際の結果と予測結果が大きく異なる可能性のある要因の要約については，2023年12月31日までの10-Kテーブル年次報告(“10-Kテーブル”)を参照されたい.

持続可能性と社会情報についての説明

場合によっては、本依頼書の現在および将来の持続可能性および社会目標、ならびに私たちの持続可能性報告に関する情報は、米国証券取引委員会に提出された文書に要求されるよりも多くの詳細を提供する可能性がある。気候に関する科学，データ，方法は急速に発展しており，持続可能性に関する分析や目標の基礎は時間とともに変化する。我々のデータ品質や完全性の改善や我々の手法の更新などに限らないが，将来の開示には本依頼書に含まれる情報とは異なる情報が含まれる可能性がある.

サイトとリンクについての説明

私たちのウェブサイトへの引用や私たちの出版物や他の情報への他のリンクを提供するのは、私たちの株主を便利にするためです。私たちのウェブサイトに含まれているか、またはこれらのリンクを介してアクセスされたいかなる情報やデータも、本依頼書または米国証券取引委員会に提出された私たちが提出した任意の他の文書には組み込まれず、本依頼書または任意の他の文書の一部とみなされることもない。

共同賃貸会社

第一スタンフォード広場100号、スイートルーム700

コネチカット州スタンフォード，06902

2024年3月27日

依頼書

年度会議oF株主

本提供依頼書は、2024年5月9日(木)東部サマータイム午前9：00に、2024年株主総会(“年次総会”)で投票される委託書を募集する連合レンタル会社(“会社”)取締役会(“取締役会”)についてのものですWww.VirtualSharholderMeeting.com/URI 2024そして、休会または延期された任意の再開催または再配置された会議で。

本依頼書には、どのように投票するかを決定する際に考慮するための重要な情報が含まれています。この情報をよく読んでください。

代理材料のネット獲得可能性

私たちはこの依頼書と私たちの2023年の年次報告書をインターネットを介して株主に提供している。2024年3月27日、私たちは、私たちのエージェント材料をどのように取得するかに関する通知およびインターネット獲得可能性エージェント材料(“通知”)を株主に郵送し、本エージェント声明および2023年年次報告を含む私たちのエージェント材料をどのように取得するかの説明を含む。株主はインターネットを介してすべてのエージェント材料を無料で取得することができ、これらの材料は検索可能で印刷可能である。通知はまた，インターネット，電話，郵送でどのように投票を行うかの説明を提供する.郵送で通知を受けた場合、特にこれらの材料を要求しない限り、郵送された代理材料の印刷コピーを受け取ることはできません。

インターネット配信エージェントは，株主の入金速度を速め，我々の年次総会のコストを低減し，このような会議の環境への影響を削減することを目的としている.しかし、郵送の通知を受けて、私たちの代理材料の印刷コピーを無料で受け取りたい場合は、通知中の説明に従ってこれらの資料を請求してください。

日付を記録する

年次総会(および任意の休会または延期後の任意の再開催または再配置された会議で)に通知および投票する権利がある株主の記録的な日付が、米国東部サマータイム2024年3月11日の終了日として決定された。

投票権のある証券は記録日に返済されていない

記録日までに、私たちは67、170、315株の普通株式流通株を持っていて、投票する権利があります。デラウェア州法律によると、株主周年総会で投票する権利のある株主リストは、株主周年総会の10日前から株主総会前日まで、当社との予約で閲覧することができます。

投票権

株主周年大会に正式に提出された各事項については、記録日に当社の普通株を保有する各保有者が、記録日に保有している株式1株について一票を投じる権利がある。

投票する．

忘年会前の投票

登録されている株主、すなわち証明書形式で、または私たちの譲渡エージェントEquiniti Trust Company，LLC(American Stock Transfer&Trust Company)のアカウントであなたの株を持っている場合、年会前に投票できる3つのオプションがあります

もしあなたがインターネットを介して(または電話またはあなたが返送したエージェントカードで、適用された場合)、任意の行動を取る事項が選択を表明し、あなたがその選択を効果的に撤回しなかった場合、あなたの株はあなたの指示に従って投票します。上記の締め切りまでにインターネットや電話で投票していない場合や、上記の締め切りまでに日付を署名し、明記し、依頼書を返却する場合は、年次総会中にインターネットを介して投票することができます。

あなたが銀行またはブローカーの口座を通じて“ストリート名”株を持っている場合、あなたはあなたの銀行またはブローカーの投票指示を受けるだろう。

年会期間中の投票

登録されている株主であれば、年次総会中に出席して株式を投票することができます。以下のように会議に参加することができますWww.VirtualSharholderMeeting.com/URI 2024また，直前に受信したエージェントカードや通知に16ビット制御番号を入力する.

閣下が“街名”株式(すなわちブローカーや他の世代有名人の戸籍を介して保有)を持っており、株主総会期間中の出席や投票を希望する場合は、閣下がマネージャーや代有名人から受け取った指示に従って、株主総会日までに16桁の数字の制御番号を取得してください。

あなたが年次総会に参加する予定であっても、私たちはあなたが会議の前にインターネット、電話、郵送で投票することを奨励します。

具体的な投票指示は提供されていない

あなたが記録された株主であり、日付を正確に署名し、明記し、依頼書に戻りますが、特定の被著名人または提案についてどのように投票したいかを示していない場合、あなたの株は次のように投票されます

あなたが銀行またはブローカーの口座を通じて“ストリート名”株を持っている場合、あなたはあなたの銀行またはブローカーの投票指示を受けるだろう。ニューヨーク証券取引所の規定によると、銀行やブローカーは、顧客が日常事務について投票指示を提供していない株に投票する権利がある。ニューヨーク証券取引所の規定によると、我々の独立公認会計士事務所の任命を承認する提案は定例とされている。これは、銀行およびブローカーが、年次総会日の少なくとも10日前に、投票指示を提供していない顧客を代表して、この件について適宜投票することができることを意味する。しかし、一部のブローカーは指示されていない株のみに投票し、その割合は提案について投票した他のすべての株の割合と同じだ。独立公認会計士事務所への委任を承認する提案とは異なり，提案1，3，4，5はいずれも非日常的であり，ブローカーには適宜投票権がなく，実益所有者の具体的な指示が必要である。したがって，受益所有者が具体的な投票指示に戻らなければ，仲介人は受益所有者を代表してこれらの提案に投票することはできない.

依頼書の権利を取り消す

あなたが記録された株主である場合(インターネット、電話、メールで投票されても)、あなたは依頼書を撤回したり、投票を変更したりする権利があります。依頼書を行使する前の任意の時間に依頼書を撤回したり、投票権を変更したりすることができます。方法は、(I)連合レンタル会社に撤回または変更の書面通知を送信します。住所は、連合レンタル会社、住所はFirst Stamford Place、Suite 700、Conamford 06902、注意：会社秘書、この通知はアメリカ東部サマータイム2024年5月8日水曜日午後5：00までに受信しなければなりません。(Ii)米国東部サマータイム2024年5月8日水曜日夜11：59前に受信しなければなりません。(Iii)実行し、遅い時期の代理カードを郵送して投票処理を行います。C/o Broadbridge，51 Mercedes Way，Edgewood，NY 11717，どのエージェントカードは，米国東部時間2024年5月8日(水)午後5：00までに受信しなければならないか，または(Iv)年会中に投票しなければならない.

“町名”株主は、彼らに代わって返却された依頼書を撤回したい場合は、彼らの株を持っている機関にそうするように指示しなければならない。

定足数

投票権のある大部分の流通株保有者は、自らあるいは受委代表が株主総会に出席することで、処理業務の定足数を構成する。いずれの事項についても、ある株式が株主周年大会に出席するとみなされる場合、他のすべての事項については、その株式は出席とみなされる。定足数の場合、棄権票と仲介人の反対票は出席とみなされる。

募集の方法とコスト

郵送募集のほか、私たちの役員、管理者、従業員は電話、電子通信、あるいはその他の方法で依頼書を募集することができます。私たちはまた代理募集会社InnisFree M&A会社を招いて代理を募集してくれました。費用は22，500ドルと推定され、合理的な自己負担費用と支出の精算を加えました。私たちの役員、上級管理者、従業員は依頼書を募集することで何の追加補償も受けません。

私たちは年次総会依頼書の募集に関連したすべての費用を負担するつもりだ。私たちは、要求され、適用された規定に基づいて、銀行、ブローカー、他の機関、指定された人、受託者に、募集材料を実益所有者に転送する合理的な費用を返済します。

行動すべきこと

“提言1-役員選挙”で詳細に議論されているように、各取締役はその取締役が投じた過半数票で当選しなければならない(すなわち、“賛成”票の数は“反対”票の数を超えなければならない)。棄権と未代表が会議に出席した株式は役員選挙に影響を与えなかった。もしマネージャーが顧客の投票指示を提供しなかった場合、彼らは役員選挙に対して適宜投票権を持っていない。仲介人の非投票は投票された票とみなされず、役員選挙に何の影響も与えない。

“提案二-承認委任会計士事務所”に記載されている事項は、株主総会に出席し、議決権のある出席または委任代表が出席する過半数の株式に賛成しなければならない。棄権はこの提案に反対する投票と同じ効果があり、代表を会議に出席させない株式は計算されないだろう

この事項が承認されたかどうかを確認する。仲介人は投票指示を提供していない顧客を代表してこの提案に適宜投票することができる.仲介人の非投票は本提案と関連しないため，この提案にも何の影響も与えない.

“提案3--役員報酬の諮問承認”については、自ら出席または被委員会代表が年次総会に出席し、その件について投票する権利のある大多数の株式の賛成票が必要であり、私たちが任命した役員の報酬を承認することができる。棄権はその提案に反対票を投じるのと同じ効果があるが、会議で他の代表の株式がないことはその提案の結果に何の影響もない。顧客が投票指示を提供していない場合，仲介人は適宜投票権を持たずに提案3に投票する.仲介人の非投票は提案3の結果に影響を与えません。提案3の投票はコンサルティングに基づいて行われているため、投票結果は当社、取締役会、報酬委員会に拘束力がありません。

“提案4--会社が再発行した会社登録証明書を修正して再発行して高級管理者の責任を免除する提案”については、この件について投票する権利のある発行済み株の少なくとも多数の賛成票を得なければ承認されない。棄権票と未派代表が会議に出席した株式は、この提案に反対票を投じたのと同じ効力を持つだろう。クライアントが投票指示を提供していない場合，仲介人は適宜投票権を持たずに提案4に投票を行う.株主投票が提案4を通過した場合、わが社の登録証明書の変更は、デラウェア州州務卿に改訂証明書の提出と改訂及び再記載された登録証明書を提出した後に発効し、年次総会終了直後に行う予定である。

“提案5-株主提案多数票で取締役を選出する”については、自ら出席または被委員会代表が株主総会に出席し、それに投票する権利のある過半数の株式保有者の賛成票を得なければならない。棄権はその提案に反対票を投じるのと同じ効果があるが、会議で他の代表の株式がないことはその提案の結果に何の影響もない。顧客が投票指示を提供していない場合、仲介人は適宜投票権を持たずに提案5に投票する。仲介人の非投票は提案5の結果に影響を与えない.提案5に対する投票は問合せに基づいて行われるため，投票結果は当社に対して拘束力を持たない.

取締役会はあなたに投票することを提案しました

提案するSAL 1

役員の選挙

一般情報

私たちの取締役会は現在以下の11人の役員で構成されている：ホセ·B·アルバレスとマーク。A Bruno，Larry D.de Shon，Matthew J.Flannery，Bobby J.Griffin，Kim Harris Jones，Terri L.Kelly，Michael J.Kneeland，Francisco J.Lopez-Balboa，Gracia C.Martore，Shiv Singh。全取締役は2023年年次総会で選出され、任期は1年で、年次総会で満了する。

N&CG委員会の提案によると、取締役会は11人の現職取締役のうち10人を年会に指名した。マーク·A·ブルーノ、ラリー·D·ド·尚、マシュー·J·フランナリー、ボビー·J·グリフィン、金·ハリス·ジョーンズ、テリー·L·ケリー、マイケル·J·クニラン、フランシスコ·J·ロペス·バルボア、グレシア·C·マトーレ、ヒフ·シンガー。年次総会で選出された各取締役の任期は、我々の2025年度株主総会(“2025年年次総会”)まで続き、以下に述べる辞任政策を遵守した場合には、その取締役の後継者が選出されて資格を得るまでとなる。

我々の取締役会の更新努力の一部として、Alvarezさんはその年次総会での再選に立候補しませんし、その直後に、我々の取締役会の規模は10人に減少します。私たちはAlvarezさんの長年の取締役会での卓越したサービスと会社への献身に心から感謝します。

投票する．

私たちの別例は取締役が競争相手のいない選挙でその役員への多数票で当選しなければならないことを要求しています。多数票は取締役を支持する票が取締役反対票を超えなければならないことを意味する。棄権と未代表が会議に出席した株式は役員選挙に影響を与えなかった。競争の激しい選挙では、取締役は競争の激しい選挙で投票で選ばれる。いずれの会議においても、(I)当社の秘書が当社の定款に基づいて発行された通知を受けた場合、株主が取締役の1人以上の取締役を指名する予定であることを示し、かつ(Ii)当該株主が当該会議を開催する総会通知を当社がその株主に郵送するのは10日前またはそれまでにこの提案の指名を撤回しなかったこと、すなわち“論争のある選挙”に属する。

わが社のガバナンス指針によると、どの現職取締役も多数票で当選できなかった場合は、選挙結果が証明された日に取締役会に辞任を提出しなければなりません。そして、N&CG委員会は、辞任提案を考慮し、辞任を受け入れるか拒否するか、または他の行動をとって取締役会に提案すべきかどうかを検討する。取締役会は、取締役会が自社及びその株主の最良の利益に合致しないと考えない限り、この辞表を受け入れる。取締役会は、選挙結果が証明された日から90日以内に、当社がニューヨーク証券取引所の任意の要求または1934年に改正された証券取引法(“証券取引法”)下の任意の規則または法規を遵守できない限り、N&CG委員会の提案に基づいて行動する。この場合、当社はこのような要求を満たし続けるとともに、実行可能な状況下でできるだけ早く行動する。取締役会は、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出されたForm 8−K報告書の中で、その決定とその背後にある理由を迅速に開示する。辞任を申し出た取締役はN&CG委員会の提案や取締役会の決定に参加してはならない。

10人の指名された記念大会の選挙に参加したすべての人は現在取締役会に勤めている。指名されたすべての人たちは当選後に継続することに同意した。もし、いかなる世代の有名人が株主総会の開催時にいかなる理由で取締役を務めることができない場合、各代表が代表する株式は、その代表所有者が決めた他の人に投票することができる。

取締役会はすべてのMSEの選挙に投票することを提案することに一致した。ハリス·ジョーンズ、ケリー·マトーレ、ブルーノ、ドシャン、フランナリー、グリフィン、クニラン、ロペス·バルボヤ、シンガーさんは2025年年次総会(提案1)まで任期を延長し、取締役の後継者になるまで資格を取得する。

取締役被著名人情報及び取締役会による取締役被著名人の経験と資格の考慮

“会社管理事項--取締役独立性”の節で述べた独立性事項のほか、取締役会及びN&CG委員会は、本稿で指名された取締役が著名人に指名された特定の経歴、経験、技能、背景、判断力、多元化及びその他の属性を考慮し、上記の要素に基づいて、各取締役が著名人に表現された商業鋭敏性、穏健な判断能力、誠実及び協力能力を含み、同社取締役を担当すべきであると結論した。取締役会は、どの取締役も取締役会に独特かつ実質的な貢献をする資格があると信じており、全体的に、これらの著名人の異なる技能と視点は、取締役会が引き続きその業務、全体的な業績と戦略方向に関する貴重な洞察力と有効な監督を提供するのに非常に適していることを確保している。

取締役スキルと差別化マトリックス

以下の表に取締役会が当社を監督するために特に価値があると考えている優先能力を示し、現在の有名人がどのように単独と集団でこれらの能力を代表するかを説明する。本行列は、取締役が取締役会の利点または貢献に対する各取締役が著名人に提示された完全なリストではなく、取締役被著名人の経歴と人口統計の要約を提供することを目的としている。すべての取締役が有名人を指名する経歴、資格、技能、属性についてのより多くの詳細は、彼らの伝記に記載されている。総括表の後ろには監査委員会のすべての優先能力の定義がある。

能力優先順位の定義

役員のプロフィール

以下に各取締役候補者の年齢，取締役を務めるサービス期間，現委員会メンバー，ビジネス経験，属性とスキル，その他の取締役職務の概要を示す.

行政員高級乗組員

一般情報

次の表は、総裁と最高経営責任者以外の現職幹部の身分を示し、その情報が含まれているいくつかの情報を提供している。

取締役会事務

一般情報

我々の取締役会は現在，ホセ·B·アルバレス，マーク·A·ブルーノ，ラリー·D·デシャン，マシュー·J·フランナリー，ボビー·J·グリフィン，金·ハリス·ジョーンズ，テリー·L·ケリー，マイケル·J·クニラン，フランシスコ·J·ロペス·バルボア，グレシア·C·マトーレ，ヒフ·シンガーから構成されている。取締役会はN&CG委員会の提案に基づき、中小企業の現職取締役11人のうち10人を再選した。ハリス·ジョーンズ、ケリー·マトーレ、ブルーノ、ドシャン、フランナリー、グリフィン、クニラン、ロペス·バルボヤ、シンガーさん。すべての役員は毎年選挙され、任期は1年になるだろう。取締役会と経営陣は、長年にわたる取締役会におけるAlvarezさんの卓越したサービスと会社への奉仕に心から感謝しています。

取締役会とその管轄下委員会の会議

2023年の間、取締役会は6回の会議を開催した。2023年の期間には、当時の取締役会メンバー1人当たり、(I)取締役メンバーを務めている間に開催された取締役会会議総数と、(Ii)取締役が委員会メンバーを務めている間にサービスしていた取締役会各委員会の会議総数の100%が出席した。

管理局管轄下の委員会

取締役会の現在の4つの常設委員会の構成(2024年3月27日現在)：監査委員会、報酬委員会、N&CG委員会、戦略委員会をまとめた。私たちの取締役会長は取締役会のいかなる常設委員会のメンバーでもない。しかし、取締役会議長は、すべての取締役が招待されたため、通常取締役委員会の会議に出席する。

報酬委員会は内部の人と連動して参加する

給与委員会の現在のメンバーは当社或いはその付属会社の上級者或いは従業員ではなく、当社と何の関係もなく、アメリカ証券取引委員会の適用規則に基づいて関連取引として開示しなければならない。2023財政年度には、当社は他のエンティティの報酬委員会のメンバーを担当していないが、そのエンティティの役員は私たちの報酬委員会のメンバーを担当していた；当社は他のエンティティの役員のメンバーを担当しておらず、その役員の1人は私たちの報酬委員会のメンバーを務めており、私たちの役員は他のエンティティの報酬委員会のメンバーを担当しており、そのエンティティの執行役員の一人は当社の取締役会のメンバーを務めている。

監査委員会

私たちは取引法に基づいて個別に指定された監査委員会を設立した。監査委員会はニューヨーク証券取引所会社の管理基準に適合した定款に基づいて運営されている。当サイトで本記事にアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”タブ“投資家関係”“ガバナンス”に移行)または当社秘書、共同レンタル会社、100 First Stamford Place、Suite 700、Stamford、Connecticut 06902を書面で要求します。

監査委員会の一般的な目的は：

監査委員会はまた、独立公認会計士事務所(株主の承認を待つ)を任命または交換し、独立公認会計士事務所の報酬スケジュールを承認する唯一の権力を持っている。

監査委員会の現在のメンバーは26ページの表を参照してください。監査委員会の各メンバーは、ニューヨーク証券取引所の一般的な独立性要件と、取引法第10 A-3条に規定されている監査委員会の追加独立性要件とを満たしている。取締役会はすべてのMSEを決定した。Harris JonesとMartoreだけでなく、Lopez-Balboaさんは、アメリカの証券取引委員会で定義された“監査委員会財務の専門家”の資格を満たし、ニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス基準で定義された“会計または関連財務管理の専門知識”を所有しており、監査委員会の各メンバーはニューヨーク証券取引所のコーポレート·ガバナンス基準で定義された財務知識を持っています。

2023年、監査委員会は6回の会議を開催した。

報酬委員会

報酬委員会はニューヨーク証券取引所の管理基準に適合した定款に基づいて運営されている。当サイトで本記事にアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”タブ“投資家関係”“ガバナンス”に移行)または当社秘書、共同レンタル会社、100 First Stamford Place、Suite 700、Stamford、Connecticut 06902を書面で要求します。

賠償委員会の一般的な目的は：

給与委員会の詳細については、“役員報酬-報酬検討と分析”を参照されたい

補償委員会の現在のメンバーは26ページの表を参照してください。報酬委員会のすべてのメンバーはニューヨーク証券取引所の独立性要件に適合している。また、取引法によると、各会員はルール16 b-3でいう“非従業員役員”になる資格がある。

報酬委員会は、外部報酬コンサルタントを選択して保持し、取締役、CEO、または役員の報酬についてアドバイスを提供することができ、外部報酬コンサルタントとの契約を終了することもできる。報酬委員会はまた、内部または外部の法律、会計、および他の顧問から相談と協力を得る権利がある。会社は任意の報酬コンサルタントの費用を支払うが、報酬委員会は採用コンサルタントに関する費用やその他の条項を自ら決定する権利がある。報酬委員会がコンサルタントを使用する場合は、本依頼書の“役員報酬--報酬議論と分析”の部分で説明した。

賠償委員会は、その職務の全部または一部を、賠償委員会の1人以上のメンバーからなるグループ委員会に委託することができる。

2023年、給与委員会は5回の会議を開催した。

N&CG委員会

N&CG委員会はニューヨーク証券取引所会社のガバナンス基準に適合した定款に基づいて運営されている。当サイトで本記事にアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”タブ“投資家関係”“ガバナンス”に移行)または当社秘書、共同レンタル会社、100 First Stamford Place、Suite 700、Stamford、Connecticut 06902を書面で要求します。

N&CG委員会の全体的な目的は：

この委員会に関するより多くの情報は、“会社管理事項-取締役指名過程”を参照されたい

N&CG委員会現メンバーは26ページ目の表を参照.N&CG委員会の各メンバーはニューヨーク証券取引所の独立性要求に適合している.

2023年，N&CG委員会は3回の会議を開催した。

戦略委員会

戦略委員会は経営陣と取締役会が会社の企業戦略の発展と実施を監督することに協力する。私たちのウェブサイトで戦略委員会の規約を調べることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”タブ“投資家関係”“ガバナンス”に移行)または当社秘書、共同レンタル会社、100 First Stamford Place、Suite 700、Stamford、Connecticut 06902を書面で要求します。

戦略委員会の全体的な目的は

戦略委員会の現メンバーは26ページの表を参照してください。

2023年、戦略委員会は3回の会議を開催した。

リスク監督

取締役会はリスク監督に対して全面的な責任を負い、取締役会と委員会の定期会議の一部として、会社幹部がリスクを管理する方式を全面的に監督することを含む。リスク監督の基本的な部分の1つは、会社が直面している重大なリスクや経営陣が講じているこれらのリスクを管理するステップだけでなく、どのレベルのリスクが会社に適しているかを知ることも含まれている。取締役会が我々の業務戦略に参加することは、取締役会が経営陣のリスクに対する許容度を評価することと、どのような構成会社の適切なリスクレベルを決定するかを決定するために不可欠な部分である。リスク監督責任の一部として，委員会は法律と規制事項，財務，賠償，ネットワーク安全，気候，環境，健康と安全問題などを定期的に処理している。監査委員会はまた、以下に述べるように、各委員会が具体的なリスク監督責任を負うことを許可し、このような監督活動に関するこれらの委員会の最新の状況を定期的に受信する。

監査委員会は、地方業務と各主要会社の職能部門からの上級代表からなる上級管理職と当社の企業リスク管理理事会(“企業リスク管理理事会”)と共同でリスク管理の責任を負う。リスクは最初に各部門によって識別され、その後、適切なリスク管理計画および政策を策定するために上級管理職およびERM理事会に伝達され、その後、部門または社内の他の適切なレベルで実施される。監査委員会は、経営陣が直面しているリスク(財務リスクやネットワークセキュリティリスクを含むがこれらに限定されない)のプロセスを識別·評価し、経営陣が構築したリスク管理インフラがこれらのリスクを管理する能力を確保することを支援し、必要に応じて改善提案を行う。監査委員会は、各取締役会委員会間のリスクに関するコミュニケーションを調整し、取締役会全体と経営陣の議題でリスクが一定に維持されるように定期的に支援する。

報酬委員会は、奨励的報酬が不必要なリスク負担を奨励しないことを確認するために、奨励的報酬スケジュールを審査することを含む、会社の報酬政策や計画に関するリスク評価を監督する責任がある。報酬委員会はまた、リスク管理政策とやり方、会社戦略、上級管理者の報酬との関係を監督する。

N&CG委員会は会社の環境、社会と管理政策とやり方の審査を担当し、審査は会社の業務活動、業績或いは名声に影響を与える可能性のある現在の傾向と新興傾向を含む。N&CG委員会はまた、必要に応じてコーポレートガバナンスや会社社会責任事項に関するリスクを審査し、これらのリスクについて取締役会や経営陣に指導を提供する。

社内監査部門は、給与委員会、監査委員会、ERM理事会、上級管理職が行っている仕事のほか、年間リスク評価を行っている。この評価には、審査監査委員会および機関リスク管理理事会が決定したリスクと、前年のリスク評価期間中に決定されたリスクと、その年に実施された監査業務とが含まれる。また，内部監査部門は機関リスク管理理事会と協力し，内部監査計画を策定する際に考慮すべき離散リスクと共通リスクテーマを決定した。

監査委員会、監査委員会、機関リスク管理理事会と高級管理層は大量の資源をネットワーク安全とリスク管理過程に応用し、絶えず変化するネットワークセキュリティ構造に適応し、そして適時かつ有効に新しい脅威に対応する。監査委員会と全取締役会は、経営陣および彼らとの間のネットワークセキュリティリスクに関する議論に積極的に参加している。監査委員会は、経営陣が脅威を識別·検出するための行動と、応答や回復状況が発生した場合に計画された行動を検討する会社のサイバーセキュリティ計画を年次審査した。監査委員会の年次審査には、会社の防御措置の最近の強化と、そのネットワークセキュリティ戦略路線図における管理職の進捗状況の審査も含まれている。また、取締役会は、重要な業績指標、テスト結果と関連する救済措置の審査、最近の脅威と会社がどのようにこれらの脅威を管理しているかを含む四半期のネットワークセキュリティ報告を受けた。また、取締役会は少なくとも毎年、潜在的なネットワークセキュリティイベント、データプライバシー、およびコンプライアンス計画を含む会社の危機管理計画の最新状況を受け取っている。会社首席情報官は、会社の情報セキュリティ計画の策定と実施を担当し、ネットワークセキュリティ問題を取締役会に報告する。監査委員会がそのネットワーク安全監督の職責を履行することに協力するため、監査委員会は定期的に専門家を招いてこれらの特別テーマについて紹介した。例えば、2022年、取締役会は1人の専門家を招いてネットワークセキュリティ脅威情勢の発展を討論し、講演者を招いて各業界のデジタル、技術と革新傾向を討論した。会社のネットワークセキュリティ戦略や取り組みに関するより多くの情報を知るためには、会社の10-K表第I部1 C項を参照されたい。

ネットワークセキュリティに加えて，クライアントや従業員のプライバシーを重視し，収集したデータを保護するための様々なポリシーやプログラムを実施している.我々のデータプライバシーおよびセキュリティの多層的な方法は、我々のシステムを定期的にテストし、最新のソフトウェアおよびツールを使用し、デスクトップイベントシミュレーションを使用することによって、潜在的な脅威のリスクを識別し、低減することを目的としている。私たちのプライバシーポリシーは、私たちが収集したデータをどのように使用して開示するかを記述し、退出、アクセス、更新、または削除を選択することを含む個人データを制御するオプションを提供します。私たちは世界各地で適用されるすべてのデータプライバシー法規を遵守することを確実にするために、私たちの政策を定期的に検討している。我々は，我々の業務に対するデータ保護の重要性を認識したため，個人情報の安全，秘密，プライバシーを保障するための措置をとった.会社の最高法務官は、私たちのグローバルプライバシー計画を担当し、当社のITセキュリティチーム、当社のコンプライアンスマネージャー、および私たちのEUデータプライバシー官を含む外部プライバシー弁護士および機能を越えた内部チームと密接に協力して、適用されるプライバシー法および私たちのプライバシー政策に適合して、お客様と従業員のデータおよび情報を保護するための戦略およびプロセスを策定し、実施します。もっと情報を知りたいなら、私たちのサイトにアクセスしてくださいWwwn.unitedrentals.com/Legal/Privacy-Policy。

上級管理職と理事会とその各委員会はまた、気候に関するリスクや気候に関する機会の究明と管理に大量の資源を使用している。経営陣は2022年と2023年の間に第三者コンサルタントと協力し、TCFDの提案に基づいて気候シナリオ分析を含む気候リスクと機会評価を行った。参加した結果と会社のTCFD報告は管理職や取締役会と共有され，戦略気候リスク管理対策のための情報提供に用いられる。

役員が歴代の年次総会に出席する

私たちは私たちの役員が年間株主総会に参加することを奨励し、通常取締役会と委員会会議を年次会議と同時に開催するように手配します。2023年の年次株主総会には当時の現職取締役が全員参加していた。

取締役会と委員会の自己評価

私たちの取締役会は、穏健で建設的な取締役会と委員会評価手続きが取締役会の有効性の重要な構成要素であることを認識している。そのため、我々の取締役会や委員会は年次評価を行い、場合によっては独立した第三者が協力し、取締役会、委員会、個人の取締役表現を高めていくことを目指しています。この過程はN&CG委員会と首席独立取締役と取締役会長が共同で監督し、毎年異なる。以下にこのプロセスの概要を示す

“役員”の位置づけと継続教育

すべての新取締役は広範な取締役迎新計画に参加し、彼らは迅速に活躍し、博識で効果的な取締役会のメンバーになることができる。この計画には、その他の事項のほか、同社に関する広範な書面を受け取り、主要経営陣のメンバーと会見し、新取締役が加入する委員会議長と会見し、支店を見学することが含まれている。この過程は、各新役員の個人的なニーズに応じてカスタマイズされ、彼らの経験レベルと、彼らが割り当てられた委員会を含む。

常務副総裁-首席行政官と首席法務官がこの計画を管理し、各新役員の迎新過程状況をN&CG委員会に報告する。紹介過程は新取締役に会社の業務、戦略計画、財務業績と給与やり方に関する全面的な情報、及び取締役会及びその委員会の政策、手続きと責任を提供することを目的としている。

取締役教育講演は通常定期的に開催される取締役会や委員会会議で行われるが，たまには必要に応じて定期会議以外で行われることもある。2023年の間、取締役会は：(I)会社のある設備サプライヤーからの代表を含む外部発言者を主宰し、彼らは技術、遠隔情報技術、分析、拡張現実、持続可能性、電気化とクリーンエネルギーなどのより広範な市場傾向を討論した；(Ii)弁護士事務所のパートナーで、会社の管理方面の最新の発展と傾向を討論した；(Iii)投資銀行の代表は、株主維権傾向と関連話題を討論した。

これらのカスタマイズされた内部授業に便宜を図るほか、第三者主催のビジネス役員教育セミナーに参加する機会を取締役に提供しています。また、管理層は四半期ごとに取締役会に会社管理の最新状況を公表し、会社管理と関連事項の発展を紹介する。経営陣はまた、重要なテーマと最新の発展を含む要約や白書を適宜配布します。例えば、経営陣は、2023年2月に、米国証券取引委員会新規則10 b 5−1修正案(取引スケジュール(定義S−K法規第408(C)項参照)の概要を取締役会に配布した。N&CG委員会は、会社の取締役教育の流れを定期的に審査し、提供されている継続教育が依然として実際に即しており、役立つことを確保している。

企業管理の件

私たちの取締役会は取締役会長と最高経営責任者の役割を分離した。会長とCEOの役割を分けて、取締役会が管理層に監督と指導を提供できるようにし、特に取締役会のリスク管理監督における重要な役割を果たしていると考えられる。また，この分離は，この2つの役割間のそれぞれの役割分野での集中的な参加を提供するとともに，協調参加を提供している.

また、独立指導者及び監督に対するコミットメントの一部として、取締役会は、議長が独立していないいつでも首席独立取締役を任命することを要求し、強力な首席独立取締役職を設立し、職責が明確であることを要求する政策を採択した。

我々の代表取締役が独立取締役でないことを鑑み、KneelandさんがCEOを務めたことを考慮して、我々の独立取締役は2019年5月にBobby Griffinを取締役の独立取締役に任命しました。グリフィン·さん取締役の最高経営責任者としての役割は以下のとおりです

このような単独の会長とCEOからなる構造は、取締役の首席独立取締役に加えて、誰もが会社のリーダーシップの異なる側面に集中し、取締役会全体の独立性を強化することができると信じている。私たちはこの構造はまた有効に責任、経験と独立の観点をバランスさせることができると信じている；管理責任を構築と維持する；取締役会が目標と業績を設定することができ、そして株主価値を高めることができる構造を提供する。

企業管理指導

私たちは取締役会の効果的な運営を促進するために“企業管理指針”を採択した。このガイドラインは取締役の選択基準および役員の役割を述べている。2023年、私たちは取締役会の職責リストを完備し、首席独立取締役の職責を概説することを含む、取締役会の現行のやり方とよりよく一致するようにガイドラインを改訂した。

当サイトで本記事にアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”タブ“投資家関係”“ガバナンス”に移行)または当社秘書、共同レンタル会社、100 First Stamford Place、Suite 700、Stamford、Connecticut 06902を書面で要求します。

道徳的行為準則

私たちはすでに私たちの従業員、上級管理職、役員のための道徳的行動準則(“規則”)を制定した。当サイトで本記事にアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。本文書の印刷版はいずれの株主からも書面で要求することができ，わが社の秘書連合レンタル会社，100 First Stamford Place，Suite 700，Stamford，Connecticut 06902である。この基準は、米国証券取引委員会規則によって定義された“道徳的基準”を構成する。私たちは、私たちのウェブサイトに上記の情報を掲示することによって、表格8-K第5.05項の改正規則または免除が、私たちの主要行政官、主要財務官、および統制者に適用される規則に関する任意の条項の開示要件を満たす予定です

改正または免除の日から4営業日以内です。取締役会は毎年その規則を検討する。また，2年ごとの調査を通して，内部の規則遵守状況を積極的に監査し，調査対象は(I)すべての給与従業員，および(Ii)財務，情報科学技術あるいは調達を担当する小時間工であった。また、100%の従業員が1年ごとにコードトレーニングを完了することと、100%の新入社員が入社後6ヶ月以内にコードトレーニングを完了することを目標としています。

現代の奴隷制度と人身売買に関する声明

私たちは現代奴隷制と人身売買に関する声明を採択し、その中で、私たちが連合王国2015年の“現代反奴隷法”に基づいて実施した政策と措置を強調した。この声明は私たちの取締役会の承認を得て、私たちのウェブサイトにアクセスすることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

人権政策

私たちは人権政策を採択し、その中で、私たちが職場で人権に取り組んでいる政策と措置を強調した。この声明は私たちのサイトにアクセスできますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

健康、安全、環境政策

私たちは健康、安全、環境(“HSE”)政策を採用し、その中で、私たちが実施している政策と措置、すなわち私たちの環境と私たちのコミュニティに対する約束、そして私たちの従業員と顧客の健康と安全を強調した。HSEポリシーは私たちのサイトでアクセスできますサイトはHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

代理アクセス

取締役会はこれまで、株主が取締役の選挙に個人を指名できるようにするための定款の改正を承認し、会社の依頼書や依頼書に有名人を含めることを許可していた。当社の代表委任条項は、当社が発行した普通株の最低3%を連続して保有する1人の株主または最大20名の株主が1名または最大20名の株主を指名することを許可し、以下の人数の大きい者を構成する取締役を当社の代表委任材料に組み入れられる：(I)取締役会のメンバー20%または(Ii)2人の取締役、ただし株主(S)及び被著名人は定款で指定された要求に適合しなければならない。

単純多数投票要求

同社の会社登録証明書はこれまで改訂され、絶対多数決権の要求がキャンセルされた。会社の登録証明書のどんな投票要求も今は簡単な多数の要求だ。

株主が株主特別総会を開く能力

私たちの2022年年次総会で、私たちの株主は、株主が特別会議を開催できる所有権のハードルを25%から10%に引き下げ、競争会社の提案を投票して、所有権のハードルを25%から15%に下げる株主提案を投票した。株主は会社の提案を承認する際に株主の提案を拒否した。株主が2022年の株主総会で承認を得てすぐに発効した定款が改正され、株主が特別会議を開催できる所有権のハードルを25%から15%に引き下げた。

株主が書面で同意して行動する権利

私たちの2023年年次総会で、私たちの株主は、私たちの既存株主が書面で行動する所有権のハードルを25%から10%に下げることと、それと競争する会社の提案を25%から15%に下げることを提案する株主提案に投票した。株主は会社の提案を承認する際に株主の提案を拒否した。会社の付例は

株主が2023年年次総会で承認を得た直後に改訂を行い、株主が書面で株主の行動に関する記録日を請求できる所有権ハードルを25%から15%に下げる。

役員は自主独立している

取締役の独立性を評価する時、私たちはニューヨーク証券取引所の基準に従っている。また，ニューヨーク証券取引所の独立性要求を制限することなく，我々自身の絶対独立性基準を採用した.これらの基準によると、取締役は独立しているとは思いません

このような独立基準について言えば、“会社”は連合レンタル会社とその任意の子会社を含む。

私たちのコーポレートガバナンス基準によると、私たちのほとんどの役員は独立しなければなりません。この点で、私たちのコーポレートガバナンス基準はニューヨーク証券取引所のルールよりも厳しいです。ニューヨーク証券取引所の基準によると、私たちの現職取締役11人のうち9人がN&CG委員会と取締役会によって独立取締役に決定された：JoséB.Alvarez、Marc A.Bruno、Larry D.de Shon、Bobby J.Griffin、Kim Harris Jones、Terri L.Kelly、Francisco J.Lopez-Balboa、Gracia C.Martore、Shiv Singh。また、取締役会は、これらの取締役や取締役を指名した者も上記の絶対独立性基準に適合することを決定している。マシュー·J·フランナリーは同社に雇われていたので独立しているとは思われなかった。マイケル·J·ナイランは以前会社の最高経営責任者を務めていたため、独立したとは思われなかった。コーネランさんは、過去3年以内に当社の社員ではないので、ニューヨーク証券取引所及び会社基準の概要で明確な独立性基準を満たしているにもかかわらず、取締役会は認定しております

彼は当社で20年以上働いており、2008年から2019年まで当社の最高経営責任者を10年以上務めている。

米国証券取引委員会規則によると、我々がニューヨーク証券取引所規則に基づいて独立した取締役と認定した場合には、取締役会がその独立性決定を行う際に考慮する任意の関係について以下のように議論する。いずれもこのような取引や関係は董事局によって“非実質関係”と認定されており、関係取締役が独立取締役に分類される資格を失うことはない。

特に、N&CG委員会および取締役会は、Marc BrunoはAramark Corporation(“Aramark”)米国食品·施設部門の首席運営官であり、同社はAramarkに費用を支払い、Aramarkから収入を得ていると考えている。2023年、会社がAramarkに支払った年会費と会社のAramarkからの年収は、Aramark合併毛収入の2%以下です。取締役会とN&CG委員会は、2023年度のこれらの取引は合理的かつ競争力のある独立した条項で行われており、取締役個人はこのような取引から利益を得ていないとしている。会社の広範な業務、会社の店舗や従業員の数、および各店舗でレンタル·販売されている数千種類の製品のため、このような性質的な取引や関係は今後の正常な業務過程で発生することが予想される。

取締役会の執行会議

当社のコーポレートガバナンス基準は、現在、我々の非経営者取締役は、少なくとも経営陣が不在の場合に2回の実行会議を開催しなければならないと規定している。ニューヨーク証券取引所の規則でいう“独立”の資格を満たしていない非管理取締役は、これらの会議に参加することができる。しかし、独立役員は年に少なくとも2回、独立役員のみを含む執行会議で会議を開かなければならない。このような実行会議の目的は，参加者間の自由と公開討論を促進することである.取締役会議長(又は議長が欠席した場合は、首席独立取締役又は取締役会が選択可能な他の独立取締役)が当該等の実行会議を主宰し、必要に応じて当該等の会議で議論された事項に基づいて議長兼最高経営者及び適切な他の上級職員にフィードバックを提供する。2023年、私たちの独立役員は執行会議で4回の会議を開催した。

取締役指名プロセス

一般情報

N&CG委員会は、(I)取締役会またはその委員会の潜在的候補者を評価する基準を作成するステップと、(Ii)取締役会またはその委員会メンバーとなる資格に適合する個人を決定するステップと、(Iii)取締役会メンバーまたは再任取締役に指名されるべきか、または他の方法で取締役会またはその委員会メンバーに任命されるべき個人を取締役会に推薦する(最終的に承認された権力は取締役会によって保持される)とを担当する。

株主が取締役提案をどのように提出するかに関する情報は、“その他の事項--2025年年次総会株主提案の提出--2025年年次総会株主提案の提出--株主指名を2025年年次総会(委託書訪問)”および“その他の事項--2025年年次総会株主提案の提出--他の株主提案または著名人を提出し、2025年年次総会(事前通知)”を提出することを参照されたい

候補者の決定と評価の手続き

N&CG委員会は、現在の取締役または経営陣の推薦、証券保有者の推薦、およびN&CG委員会が適切と考える任意の他のソースを含む、様々なソースから潜在的な取締役候補を決定することができる。N&CG委員会は取締役候補の決定に協力するために検索会社を雇うこともできます。N&CG委員会は、このような任意の検索会社を選択、保留、終了する独占権力を付与され、その費用および他の保留条項を承認しています。

取締役会候補者を考慮する際には、N&CG委員会は各候補者の経歴を全面的に評価する。我々の企業管理指針によると，N&CG委員会が考慮している事項は，(I)業務やその他の関連経験，(Ii)専門知識，技能と知識，(Iii)である

企業が事業を展開するコミュニティおよび会社が存在する業界または会社の業務に関連する他の業界における連絡先、(Iv)個人の素質および特徴、成果、誠実さ、およびビジネス界での名声、(V)候補者は、異なる視点、背景、経験、専門知識、スキル、および他の人口統計データ(性別、年齢、人種および民族を含む)を有する取締役の目標をどの程度向上させるか、(Vi)取締役会及び委員会の役割及び責任(当該候補者が他の上場企業の取締役会メンバー及びその等のポストの数にも担当しているか否か、及び当該候補者が自社企業管理指針で概説された取締役会“取締役”政策に適合しているか否かを含む)、及び(Vii)監査委員会又は報酬委員会のような取締役会委員会のメンバーを務める資格を有すること。N&CG委員会は，個々の具体的なスキルや経験を考慮し，取締役会全体の構成と必要な年間評価に基づいて候補者を推薦する.理事会には正式な多様性政策がないにもかかわらず，多様性の考慮は理事会が指名した多くの関連属性の1つであり，N&CG委員会標準評価プログラムの一部として考慮されている。潜在取締役を評価する際には，N&CG委員会が個人資料を取得して審査し，委員会会議で徹底した議論を行い，最適候補の決定に努めている。予備候補が決定されると、N&CG委員会議長、議長、独立取締役、および/または最高経営責任者は、これらの人と予備面接を行う。予備面接段階の後、最終候補者は取締役会の全メンバーと面接を行い、取締役会は各方面の“承認”を引き、合格候補者を誘致するのに役立ち、効果的な取締役会を構築するのに役立つと考えている。

この手続きによれば、年間大会の役員選挙に選出された10人の著名人を推薦する際、北制御委員会は、各被著名人の背景と経験、会社の管理基準に規定されている他の基準を審査·評価するほか、各著名人の独立性、各現職取締役の最近の取締役会期間中のパフォーマンス、および各取締役が取締役会に積極的に貢献し続ける可能性があるかどうかを審査·評価する。N&CG委員会はまた、取締役会の多すぎる政策に基づいて、取締役ごとに著名人が他の上場企業の取締役会でのポスト(あれば)とそのようなポストの数を考慮している。

取締役会更新

取締役会構成が依然として当社の優先順位であることは、その継続的な更新努力からうかがえる。我々は取締役会のメンバーを維持するために努力し、彼らは異なる観点、視点と専門分野をもたらし、様々な重要な技能と関連する専門経験を展示し、私たちの株主の長期的な利益を効果的に代表する。特に在任期間の長い取締役は、彼らの経験、機関知識、会社が直面している挑戦を理解しているため、彼らは取締役会に重要な技能をもたらしたと考えられる。しかし、私たちはまた任期のバランスのとれた組み合わせを維持する必要があるということを認識している。

取締役の後継は会社に重要な技能と経験を拡大し、代替し、その取締役会の多元化記録に基づいてさらに努力し、取締役会に新しい視点をもたらす機会を提供した。そこで、私たちの取締役会は2016年から独立したコンサルティング·ヘッドハンティング会社(“同社”)を招聘し、長期後継計画の策定に協力して新取締役を決定、採用、任命し、これらの取締役の経歴は私たちの取締役会にさらなる実力をもたらすことになります。2016年、同社は当時の各取締役と上級管理職メンバーを約束し、取締役会と協力して、会社のキー戦略と関連する取締役優先能力を決定した。そして、これらの優先能力を取締役スキルマトリックスと長期後継計画の策定に用いており、この2つは2016年以来新たな役員任命の指導に用いられてきた。現在優先順位に並べられている能力は、本依頼書の“提案1取締役選挙”の部分に現れ、将来の任意の取締役検索のための参考になる取締役スキルおよび多様性行列に列挙される。

また、取締役会の世代交代に対する私たちの約束をさらに推進するために、前に当社のコーポレートガバナンス基準を修正し、取締役退職年齢政策を追加しました。

私たちが行っている取締役会更新計画の結果として

取締役会の包括性と多様性

わが社は取締役会から、包容と多様な文化を抱きしめて奨励しています。我々の取締役会は取締役会の多様性に関する具体的な目標を立てていないが、多様性は取締役指名過程における重要な考慮要素の一つである。

一般的に、取締役会はそのメンバーが広範な経験、技能、専門知識、知識、人脈、個人特質及び多元化意見を備え、有効に当社の業務を監督すべきであると信じている。この目標を達成し、会社の業務、運営、顧客の性質が異なることを認識するために、N&CG委員会および取締役会は、取締役が著名人や新しい候補者を特定して評価する際に、個人および専門的な背景や経験、取締役会の任期、性別、人種を含む幅広い属性を考慮する。

本依頼書の“提案1--取締役選挙--取締役被有名人獲得に関する情報及び取締役会の取締役被有名人獲得経験と資質に対する考慮”の部分で概説されているように、私たちのすべての取締役は取締役会に各種の技能、経験、専門知識と資質をもたらし、これらの技能、経験、専門知識と資質は総合して広範かつ異なる背景を代表し、取締役会が私たちの活動と運営を効果的に監督することに役立つ。取締役会指名リストには、10人の取締役のうち女性取締役3人と人種多様化した男性取締役3人が含まれている。また、私たちの取締役会の任期は混合されており、これは私たちの取締役会の機能に異なる視点をもたらしています。また、私たちの3つの委員会は女性取締役が議長を務め、私たちの首席独立役員は人種多様性です。

役員と直接コミュニケーションをとる

もしあなたが通信を送りたいなら、書面で送らなければならない。証券保有者及びその他の利害関係者は、自社サイトで提供する当社の書面政策に記載されているように、取締役会又は特定の取締役又は取締役に通信を送信することができ、URLはHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

環境と社会のハイライト

経営陣や取締役会は、企業、雇用主、企業市民として責任を持って行動することの重要性を理解しており、環境や社会的考慮を我々の経営方式に組み込むことに取り組んでいます。この約束をさらに履行するために、N&CG委員会の定款は、審査関連指標を含む会社の環境と社会政策と実践を監督することを明確に許可している。

毎年、私たちは私たちの業務の社会、経済、環境のバランスを取るために努力していることを強調する企業責任報告書を発表します。2022年の企業責任報告書は

(CRR)Webサイトでご覧いただけますサイトはHttp：//www.unitedrentals.com“会社-当社について”オプションカードでまたは以下のリンクを使用しますHttps：//www.unitedrentals.com/our-Company/Corporation-Responsibility-Report.

以下の情報は我々CRRの要約である.我々が我々の業務の改善に取り組んでいる社会，経済，環境に関するより詳細な情報については，我々のCRRを参照されたい.

環境.環境

私たちの主な業務である設備レンタルは、個人が設備を持つよりも資源と費用効果のあるビジネスモデルだと信じています。リース設備は、1つのリース資産が複数の顧客のすべての資産の役割を埋めることができ、製造および流通中に材料消費を低減し、排出および汚染物質を低減することができるので、全体的な設備需要を減少させるなどの環境効果をもたらす。また、レンタルモードの短い設備交換周期が在庫年齢を低下させ、燃料効率を向上させるため、使用設備の温室効果ガス排出強度を低下させる。私たちのビジネスモデルにはこれらの側面があるにもかかわらず、私たちは環境への影響を減らし、集団的な気候変動への戦いに積極的な役割を果たすことを求め続けている。

私たちのCRRが強調したように、私たちは私たちの環境足跡を減らすために努力している。この目標を推進するために，2018年をベースラインとし，2030年までに我々の業務の温室効果ガス排出強度を35%低減する温室効果ガス排出強度低減目標を採択した。温室効果ガス排出強度を年間温室効果ガス排出量と定義し，範囲1と範囲2の排出および第三者輸送業者からの範囲3の排出を年間収入で割った。北米事業の95%に向けて2025年までに照明改造を完成させる目標と，2030年までにごみの70%を埋立地から移転する単独目標を策定した。これらの目標に加えて，元の設備メーカーや顧客と接触し，市場により多くの低排出·ゼロ排出設備の機会をもたらすことに取り組んでいる。我々はまた，範囲3の排出を削減し，我々の価値主張を強化し，主な顧客が彼ら自身の持続可能な発展目標を実行できるように，顧客中心の計画を策定している。

2021年、私たちは持続可能な開発指導委員会を設立した。この委員会は毎月会議を開催し，組織全体の指導者で構成され，環境目標と約束の進展を推進し，顧客が彼ら自身の気候約束を履行することを支援してくれる。その委員会は会社が気候に関連した戦略的重要性のある機会を識別し、これらの機会を実行するのを助ける。例えば、委員会は、持続可能な装置を得ることに集中し、装置の環境影響を改善する可能性のある新しい技術を監視する。また、企業の持続可能な製品の需給状況をマッチングさせるために、顧客の需要を監視している。

我々の温室効果ガス排出強度低減目標を支援するために，我々の配達チームのためにより効率的で技術的に先進的なトラックを購入する方法を模索しており，我々の範囲1と2の排出に最も貢献している。私たちの配送チームの物流最適化は燃料使用と炭素足跡を減らす重要な戦略である。私たちの配達最適化ソリューションは、私たちのFAST(現場自動化システム技術)計画の一部であり、最適な配達と集荷ルートと貨物を決定し、同時にトレーラーデッキスペースを増加させました。私たちはこれが走行距離を減らし、燃費と関連排出を減らすだろうと信じている。これらの設備の出現に伴い、私たちはまた低排出とゼロ排出車両を増加させて、私たちの販売とサービスチームに参加するために努力しています。

我々の業務の他のエネルギー管理作業には，エネルギー効率を向上させる暖房，換気と空調(HVAC)予防的維持計画，および我々の支店の照明改造計画がある。私たちはまた、私たちの輸送チームの燃料使用状況を含む、私たちのすべての地点のエネルギー消費と関連した温室効果ガス排出を追跡した。各支店は、一定期間の業績を評価し、潜在的な改善分野を決定するために、電子スコアカードの使用状況を監視する。しかも、私たちは改善を助けるために運転手のアイドリング時間を検討した。私たちはまたあるコンサルティング会社の支援の下で再生可能エネルギー戦略を制定した。

私たちの顧客と彼らの持続可能な開発計画を支援するために、私たちはレンタルチーム内の低排出とゼロ排出設備の供給を増加させることに力を入れ、私たちの元の設備メーカーのサプライヤーと協力してこれをしています。著者らは設備種別の傾向に注目し、顧客の意見を聞き、電気、ハイブリッド或いは低炭素設備に対する人々の興味と機会をよりよく評価する。私たちはまた、顧客を中心とした計画を立て、顧客が自分の環境足跡を管理するのを手伝っています。例えば2023年に排出量推定ダッシュボードを発売しましたこれは新しいデジタルツールです

現在および履歴から推定された炭素排出量のレンズでレンタル設備や工事現場を見ることができ、Total Controlで得ることができるようにする®私たちはクラウドのチーム管理プラットフォームに基づいています

社交的である

私たちが人材を誘致、維持と発展する肝心な人力資本目標を支持するために、私たちの人力資源計画は：従業員の安全と健康を確保すること；職場をもっと包容性を持たせることで会社文化を向上させること；多様な人材を獲得と維持すること；競争力のある報酬と福祉計画を通じて従業員を奨励と支持すること；人材を育成し、彼らが肝心な役割と指導職を務めるために準備をすること；内部人材の流動を促進し、高業績の労働力チームを創造することを目的としている。

環境と社会リスク管理

異なる部門からの指導者からなる職能横断コアチームは，人的資源，法律，環境，安全，戦略，運営に限定されないが，企業責任目標を策定し，これらの目標を推進する能力を阻害する可能性のある問題を決定している。また，2021年に持続可能な開発指導委員会を設立し，全社からの上級指導者とテーマ専門家からなり，月に1回会議を開催した。この委員会の目的の1つは、トップレベルの監督を提供し、私たちの気候戦略を実施する上で、当社の温室効果ガス排出強度低減目標を達成し、顧客が彼らの気候約束を履行することを含む、全社的な強力なコミュニケーションと調整を確保することです。

また、取締役会は、環境や社会問題を監視し、いくつかの手続きを通じて利害関係者の懸念を解決し、潜在的なリスクや機会についてアドバイスを提供する。取締役会と国家環境委員会は、社会や環境問題を審議するための正式なスケジュールを持っている。取締役会の主な職責の一つは、経営陣人材の発展を監督し、会社の戦略を成功的に実行することである。取締役会は、取締役会実行会議中を含む経営陣の後継問題を定期的に議論する。監査委員会は、すべての役職に合格した後継者候補がいることを確認するために、すべての上級行政職の候補者を審査し、後継者候補のスキルや資格を強化するために開発計画を利用している。取締役会の人員発展への投資は経営陣の後継計画に限らない。それは、すべての従業員が十分に参加し、彼らの潜在力を発揮することを確保し、すべての従業員の体験調査の結果を審査することに積極的に注目している。

また，N&CG委員会は，会社の気候変動戦略の見直しや，会社の理想的な目標(例えば会社の温室効果ガス排出強度低減目標)に対する進捗状況を含めて持続可能性について定期的に検討している。N&CG委員会はまた、会社の業務活動、業績、または名声に影響を与える可能性のある現在および出現している環境および社会的傾向を検討します。N&CG委員会も、必要があった場合に企業管理及び企業社会責任に関するリスク及び事項を検討し、当該等のリスク及び事項について取締役会及び管理層に指針を提供することを担当している。

上級管理職と理事会とその各委員会はまた、気候に関連するリスクや機会の究明と管理に大量の資源を使用している。経営陣は2022年と2023年の間に第三者コンサルタントと協力し、TCFDの提案に基づいて気候シナリオ分析を含む気候リスクと機会評価を行った。参加した結果と会社のTCFD報告は管理職や取締役会と共有され，戦略気候リスク管理対策のための情報提供に用いられる。

環境と社会リスクも我々ERM理事会包括リスク管理計画の一部であり，この計画は本依頼書の“取締役会事項−リスク監督”の部分で議論されている。この計画の一部として，取締役会は，会社の環境や社会テーマに関するリスク管理と職務調査プログラムの有効性を審査した。また、取締役会は、取締役会の会社戦略計画過程への参加に関する環境や社会問題を積極的に考慮している。

政治活動と公共政策参加

政治活動に関する会社の政策は、法律で許可されていても、会社が任意の形態の政治献金(お金、時間、商品やサービス)を直接または間接的に提供することを禁止している。これには、会社が任意の候補者、選挙活動、政党、政治委員会、501(C)(4)組織、および会社の寄付を政治目的に使用する可能性のある他の任意の免税組織への寄付を禁止することが含まれる。さらに、会社の政策は、一部の資金が、通信のような政治候補者または政党、選挙活動、または関連費用を援助するために直接的または間接的に使用されるので、財務的に活動を支援することを制限する。また、当社は業界協会や他の業界団体に政治目的に特化した金を支払わず、当社の政策は、業界協会に、連邦、州または地方候補者への寄付、独立選挙支出、または他の選挙関連の目的または活動に当社の資金を使用しないように指示することである。この政策は、業界協会が会社資金の一部を政治献金の支出に使用しないことを禁止しているわけではない。

会社は、公共政策問題に対する特定の観点を提唱するために支出を支出するか、または遊説者のような会社の主張を代表する中間者を支持する可能性がある。同社の法律部門は同社のこのような弁護活動を監督することを担当している。その定款によると、N&CG委員会は会社の政治支出政策を監督し、どの会社のロビー支出に関する経営陣の年間報告を受けている。また会社は毎年ロビー活動報告書を出版していますウェブサイトで見つけることができますHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

E役員報酬

報酬検討と分析(“CD&A”)

私たちの役員報酬計画は、質の高い管理人材を誘致、維持、奨励することを目的としており、彼らは私たちの業務を指導し、私たちの長期利益成長戦略を実行する。このCD&Aは、私たちの2023年の役員報酬の理念と目標を概説し、私たちの役員報酬計画の要素を説明し、会社の取締役会の報酬委員会(“委員会”)が2023年に任命された役員(NEO)の報酬をどのように決定したのかを説明した

実行要約

業務の概要

私たちの2023年のテーマは“基準の向上”であり、私たちは記録的な収入、収益、リターンでこの目標を達成した。2022年に異常な強さを示した後、私たちはしっかりとした業績をあげました。これは、私たちが安全と卓越した運営に集中してきたことと、私たちが史上2番目に大きな買収取引であるエヘンレンタルを統合し、機械隊を購入し、新しい専門支店を開設し、従業員数を増やすことで業務を継続してきたからです。2023年は会社にとっても歴史的な年であり、史上初の配当金を発売し、10億ドルの株式買い戻しを加え、年内に株主に返還する現金は14億ドルを超えるからだ。

2023年、一般賃貸と専門賃貸業務のチャンスをつかんだため、賃貸料収入は前年比19.3%増加した。これは賃貸料収入が121億ドルであり、総収入が143億ドルであることを意味する。私たちは純利益を実現した(1) 16.9%、調整後のEBITDA利益率(1)47.8%さらに私たちは運営活動から47億ドルの純現金と23億ドルの自由キャッシュフローを生み出しました(2)それは.年内には49の専門支店を開設し、業務規模を1，584のグローバル支店に拡大した。また、リースチームの調達総額は35億ドルで、2023年末には、元の設備コストで207億ドルのマシンチームを持っている。投資資本収益率(ROIC)も実現しました(3) 13.6%は私たちの資金コストよりはるかに高い。私たちの純レバレッジ率は1.6倍で前年末の2.0倍を下回っていますが、2023年12月31日までの総流動性は33億ドルです。

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私たちの成長、現金発生、そして強力な貸借対照表に基づいて、私たちは2024年1月に目標の全周期レバレッジ率を以前の2.0 x-3.0 xから1.5 x-2.5 xに下げることを含む強化された資本構成戦略を発表した。この戦略を推進するために、2024年1月に1株当たり1.63ドルの四半期配当金を2024年に支払う予定であり、2023年の配当金より10%増加し、2024年に株式買い戻しにより株主に15億ドルを返す予定だと発表した。

私たちの業績は私たちの約26，300人の従業員のおかげで、彼らは私たちの人本位の文化をリードしています。これは私たちの成長戦略の重要な要素であり、業界の差別化要素でもあります。2023年に私たちのチームは次のような戦略的成果をあげました

株表現

下図に当社がS指数とその同業グループを超えて継続していることを示す(定義は本依頼書51ページ参照)。これは、同社株の2018年から2023年までの12月31日の株価総累積リターンに基づいて、S指数とPeer Groupとの比較を示している。このグラフは，S指数成株会社と同業グループの配当金への再投資を含む。同社は2023年に初めて配当金を支払い、このグラフには2023年から会社の配当に対する再投資が含まれている。

会社の業績や運営に関する資料をもっと知りたい場合は、10-K表と私たちのサイトを参照してください(Wwwn.unitedrentals.com).

2023年のインセンティブ報酬のハイライト

我々の業績によると，我々の年間インセンティブ報酬計画(“AICP”)が実現した資金は107.7%，我々の長期インセンティブ計画(“LTIP”)奨励を目標とした112.0%であった。

委員会の全体理念は，AICPとLTIPに挑戦的で実現可能な業績目標を設定することである。2023年のAICPとLTIPでの業績目標を策定する際に，委員会はAICPとLTIPの従来の供給レベルと同業者グループに対する業績を審査した。AICPとLTIPの平均資金は過去10年間57%を維持してきましたこれは…同世代群のパーセンタイル値は，挑戦的で合理的な目標を示している。同じ10年の間に相対的な総株主収益率は95%でしたこれは…。対等なグループの百分率です

インセンティブ報酬の詳細については、本依頼書52ページからの“2023年役員報酬計画詳細”部分を参照されたい。

2023年の“報酬発言権”結果と投資家参加度

会社2023年度株主総会では、我々の役員報酬計画が実質的に支持され、93%を超える株主投票が私たちの近地天体への報酬提案に賛成した。これは私たちが年間を通じて株主と議論した時に受けた肯定的なフィードバックと一致する。

私たちは投資家の私たちの業務に対する見方を重視し、毎年大量の相互作用活動を通じて投資家と積極的な相互作用を行っている。2023年、これらの活動には、私たちの年間株主総会、四半期収益電話会議、各種投資家会議、およびいくつかの(非取引)ロードショーが含まれています。また、経営陣は2023年の外連案を展開し、それ以外にも、重要な報酬テーマについて株主と接触している。我々の2023年外聯計画の詳細については，本依頼書4ページから概説した。

全体的に、私たちの株主は私たちの役員報酬方法を広く支持し続け、私たちの計画を私たちの業務戦略と投資家の期待と一致させることに取り組んでいます。私たちの接触では、近年の会話と一致しており、何人かの株主が持続可能な開発や文化的問題に興味を持ち続けていることが見られた。他の株主からは、通常、これらのタイプの戦略要素が役員報酬に組み込まれていることを見るのが好きだとの指摘も聞かれたが、業績測定は、私たちのインセンティブ計画のように、主に成長とリターンに注目すべきだと考えている。

私たちの役員報酬実践の概要

私たちの計画を指導するのは何ですか

私たちの報酬理念は

私たちの給与理念の基礎は、当社の役員報酬計画が会社の業務戦略と一致することを確保し、長期的な株主価値を推進することです。私たちの給与理念は三つの柱によって支持されている：株主連合、市場競争力、そして内部バランス。これらの柱は以下の目標によって強化されている

報酬の主な要素：直接報酬総額

私たちの報酬理念は以下の報酬の主な要素によって支持されています

以下に述べるように、私たちはまた、私たちの近地天体に401(K)退職計画、有限手当、その他の個人福祉、および解散費と制御権変更保護を提供する。

2023年の報酬セット

私たちの役員報酬計画は、報酬が業績と株主価値と一致するように変動報酬を強調する。近地天体にとって、報酬要素の組み合わせは可変で業績に基づく報酬に深刻な傾向があり、成長、利益、リターンにバランスよく注目している。他の近地天体に比べて、CEOの報酬は可変報酬を重視しており、彼の行動が会社全体の業績に大きな影響を与えているからだ。

以下のグラフに示すように、2023年12月31日までの年間TTDCによると、ほとんどの近地天体の報酬は可変となります。2023年12月31日までの年間TTDCによると、CEOの報酬は89%、その他の近地天体の平均報酬は77%で、会社に雇われなくなったAsplundさんは含まれていません。これらのグラフには毎年1度の貿易開発局を除いたいかなる支出や奨励も含まれていない。

私たちのインセンティブ計画の業績評価基準をよく見てください

各業績年度の開始時に、委員会は私たちの奨励計画の業績指標を承認するだろう。これらの計画によると、変動報酬はバランスのとれた財務指標の組み合わせに基づいており、ビジネスサイクルにおける私たちの地位を考慮すると、これらの指標は成長とリターンの間の均衡的な重みを促進する。近地天体の年間業績審査によると、奨励には環境、顧客の持続可能性と社会措置に関連する業績目標における近地天体の集団業績も含まれており、これらの目標はすべての近地天体に適用され、また近地天体の年間業績審査で決定されたそれぞれの責任領域に関する重要な目標方面の個人成果も含まれている。次の表は，各計画における指標，それらの重み，およびそれらがどのように定義されているかについて概説する.

2023年目標総直接補償(TTDC)

下表に2023年12月31日までの近地天体の活躍ごとの2023年TTDC機会を示す。この表には毎年1度の貿易発行局を除いたいかなる一度の支出や奨励も含まれていない。

私たちの意思決定過程は

委員会の役割

この委員会は独立した、非従業員の取締役会メンバーで構成され、私たちの近地天体の役員報酬計画を監督することを担当している。委員会は、独立した給与コンサルタントや経営陣と密接に協力し、会社役員報酬計画の年間有効性を評価する。委員会の具体的な職責はその定款に掲載されており、会社のウェブサイトで見つけることができ、サイトはHttp：//www.unitedrentals.com(“会社”ラベル“投資家関係”“ガバナンス”に移ってください)。

委員会は私たちの近地天体に対するすべての最終補償と株式奨励決定を下した。委員会は、私たちの近地天体に支払われるすべての補償を確保するために努力している：公平で合理的で競争力がある；基本給と短期的および長期的なインセンティブとの間の適切なバランスを提供する；不必要なリスク負担をもたらさない。

上級管理職の役割

上級管理職は役員報酬計画に2つの重要な責任を持っている

独立報酬コンサルタントの役割

委員会は、その独立した報酬コンサルタントとしてパール·マイヤー共同会社(“パール·マイヤー”)を招いた。パール·マイヤーは委員会に直接報告し、会社に他のサービスは何も提供しない。2023年5月、委員会は米国証券取引委員会とニューヨーク証券取引所の規則と基準に基づいてパールマイヤーの独立性評価を行った。評価にあたっては，委員会はパール·マイヤーが“ニューヨーク証券取引所報酬委員会顧問規則”に規定されている要因に基づいて独立性を確認した手紙を考慮した。評価がピークに達したとき，委員会はパール·マイヤーが独立顧問であることを決定した。

委員会の報酬コンサルタントとして、パール·マイヤー一般は、会社の上級管理者の役員報酬計画を審査、分析し、アドバイスを提供する。パール·マイヤーは、これらの計画の目標を考慮し、これらの計画を指定された同業者グループ会社(以下、“ベンチマークと同業者グループの役割”で議論する)とベストプラクティスと比較し、競争的な報酬実践と傾向に関する情報および提案、および会社の報酬計画に対する具体的な見方を提供した。2023年、パール·マイヤーは取締役報酬と関連市場実践について委員会に諮問意見を提供した。パール·マイヤーは定期的に委員会会議に出席し，委員会メンバーの質問に定期的に回答し，現在または提案されている補償計画の設計と実施に関する分析と知見を提供する。

ベンチマーク管理と同業者グループの役割

同社は複数の業界のビジネス実体とトップ幹部人材を争っている。そのため、委員会は、我々の計画やNEO報酬機会が適切な競争力を維持することを確保するために、特定の業界および一般市場の報酬慣行や傾向を毎年評価している(ただし、会社は特定の基準レベルを有していない)。

委員会は総給与方案の各構成部分と上場会社同業グループ(“同業グループ”)の比較可能な役員職の報酬構成部分を比較した。同業グループが適用年度の十分な数の比較可能なポストの情報が公開できない場合、委員会はTowers Watsonの米国国開行一般業界幹部データベースの一般業界役員報酬基準データとの比較も考慮する。

Peer Groupと一般業界幹部データベースを構成する会社は毎年異なるかもしれません。委員会は具体的な式を用いて業績報酬と固定報酬との配分を決定していないが、このような分配を決定する際に、委員会は報酬総額と競争的基準を審査した。

近地天体のために2023年の目標補償レベルを設定する際には，当社では以下に詳述するPeer Groupを用いた。この同業グループは委員会がその独立給与顧問真珠マイヤーの深い審査によって決定し、その中に潜在比較会社の評価を含み、現有の同業会社と当社の成長及び発展ペースの同期程度を評価し、更に広範な市場に対して審査を行い、適切及び関連する同業グループのメンバーを見つけることを含む。2023年のTTDCの機会は、基本賃金、目標AICP、および年間LTIP報酬を含み、平均的に市場中央値と競争力があるように決定された。

2023年役員報酬計画の詳細化

基本給

基本給は年間固定給与を代表し、人材を誘致·維持するために必要な標準給与要素である。基礎賃金水準は年に1回審査される.調整時には，委員会は会社の全体表現，行政者の個人表現，行政者の会社での経験，職業潜在力と任期，競争的な市場やり方を考慮する。決定は通常財政年度の第1四半期に行われ、4月に施行される。

検討会は、2018年第1四半期以降、2023年4月1日より、フランナリー·さん、グレイス·さん、アスパレンダー·さん、ピトフ·さんの基本給をそれぞれ50，000ドル、29，500ドル、35，033ドル、31，875ドル増やすことを決定しました。デュランダーさんとグロスさんの基本賃金に関する議論は次のように見られ、彼らは2022年にはほぼ天体ではありませんでした。次の表に近地天体の基本給の最新状況を示す

年次審査により2024年第1四半期、委員会は2024年4月1日から、フランナリーさん、グレースさん、ペトフさん、デュランドさん、グロス女史の基本給をそれぞれ50 000ドル、50 500ドル、30 624ドル、30 000ドル、27 500ドル増加させることを決定しました。

年間インセンティブ報酬計画

2023年AICP概要

2023年AICP目標

目標ボーナス機会は基本給の割合で表され、近地天体の責任レベルと会社全体の業績に影響を与える能力に基づいて決定される。委員会は目標補償額を決定する際にも市場データを考慮するだろう。NEO目標受賞機会は、2023年12月31日まで(アスパレンダーさんが2023年9月29日に辞任)まで

2024年第1四半期には、年次審査により、委員会はグロスさんの2024年の目標受賞機会を80%から90%に増加させ、2024年1月1日から発効することを決定した。

2023年の資金水準と成果

下表に調整後のEBITDAとEPIのために設定した2023年目標および実際の結果を示す。