投資家の連絡先: | メディア連絡先: | |||||||
ポール・トラッセル | バージニア・ラスティック・ペッテーニ | |||||||
investor.relations@nike.com | media.relations@nike.com |
* | 非GAAPベースの財務指標。添付の部門収益表と希薄化後の1株当たり利益表の追加情報を参照してください。 | ||||
** | マークの付いた段落には、実際の結果が大きく異なる原因となるリスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述が含まれています。これらのリスクと不確実性は、ナイキが米国証券に提出する報告書に随時詳述されています。 取引委員会(SEC)、フォーム8-K、10-Q、10-Kを含みます。 |
ナイキ株式会社 | ||||||||||||||||||||
連結損益計算書 | ||||||||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||||||||
3 か月が終わりました | % | 9か月が終わりました | % | |||||||||||||||||
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | ||||||||||||||
収入 | $ | 12,429 | $ | 12,390 | 0 | % | $ | 38,756 | $ | 38,392 | 1 | % | ||||||||
売上原価 | 6,867 | 7,019 | -2 | % | 21,503 | 21,695 | -1 | % | ||||||||||||
売上総利益 | 5,562 | 5,371 | 4 | % | 17,253 | 16,697 | 3 | % | ||||||||||||
売上総利益 | 44.8 | % | 43.3 | % | 44.5 | % | 43.5 | % | ||||||||||||
需要創出費用 | 1,011 | 923 | 10 | % | 3,194 | 2,968 | 8 | % | ||||||||||||
営業諸経費 | 3,215 | 3,036 | 6 | % | 9,294 | 9,035 | 3 | % | ||||||||||||
販売費と管理費の合計 | 4,226 | 3,959 | 7 | % | 12,488 | 12,003 | 4 | % | ||||||||||||
収益の% | 34.0 | % | 32.0 | % | 32.2 | % | 31.3 | % | ||||||||||||
支払利息(収入)、純額 | (52) | (7) | — | (108) | 22 | — | ||||||||||||||
その他(収入)費用、純額 | (16) | (58) | — | (101) | (283) | — | ||||||||||||||
税引前利益 | 1,404 | 1,477 | -5 | % | 4,974 | 4,955 | 0 | % | ||||||||||||
所得税費用 | 232 | 237 | -2 | % | 774 | 916 | -16 | % | ||||||||||||
実効税率 | 16.5 | % | 16.0 | % | 15.6 | % | 18.5 | % | ||||||||||||
当期純利益 | $ | 1,172 | $ | 1,240 | -5 | % | $ | 4,200 | $ | 4,039 | 4 | % | ||||||||
普通株式1株あたりの利益: | ||||||||||||||||||||
ベーシック | $ | 0.77 | $ | 0.80 | -4 | % | $ | 2.76 | $ | 2.59 | 7 | % | ||||||||
希釈 | $ | 0.77 | $ | 0.79 | -3 | % | $ | 2.74 | $ | 2.57 | 7 | % | ||||||||
加重平均発行済普通株式: | ||||||||||||||||||||
ベーシック | 1,513.2 | 1,543.8 | 1,520.8 | 1,556.7 | ||||||||||||||||
希釈 | 1,526.5 | 1,564.8 | 1,534.0 | 1,574.4 | ||||||||||||||||
普通株式1株あたりの申告配当金 | $ | 0.370 | $ | 0.340 | $ | 1.080 | $ | 0.985 |
ナイキ株式会社 | |||||||||||
連結貸借対照表 | |||||||||||
(未監査) | |||||||||||
2月29日、 | 2月28日、 | % 変更 | |||||||||
(百万ドル) | 2024 | 2023 | |||||||||
資産 | |||||||||||
流動資産: | |||||||||||
現金および同等物 | $ | 8,960 | $ | 6,955 | 29 | % | |||||
短期投資 | 1,613 | 3,847 | -58 | % | |||||||
売掛金、純額 | 4,526 | 4,513 | 0 | % | |||||||
インベントリ | 7,726 | 8,905 | -13 | % | |||||||
前払費用およびその他の流動資産 | 1,928 | 1,815 | 6 | % | |||||||
流動資産合計 | 24,753 | 26,035 | -5 | % | |||||||
不動産、プラント、設備、純額 | 5,082 | 4,939 | 3 | % | |||||||
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | 2,856 | 2,834 | 1 | % | |||||||
識別可能な無形資産、純額 | 259 | 277 | -6 | % | |||||||
グッドウィル | 240 | 281 | -15 | % | |||||||
繰延所得税とその他の資産 | 4,166 | 3,928 | 6 | % | |||||||
総資産 | $ | 37,356 | $ | 38,294 | -2 | % | |||||
負債と株主資本 | |||||||||||
流動負債: | |||||||||||
長期債務の現在の部分 | $ | — | $ | 500 | -100 | % | |||||
支払手形 | 6 | 14 | -57 | % | |||||||
買掛金 | 2,340 | 2,675 | -13 | % | |||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 474 | 435 | 9 | % | |||||||
未払負債 | 5,818 | 5,594 | 4 | % | |||||||
支払うべき所得税 | 391 | 330 | 18 | % | |||||||
流動負債合計 | 9,029 | 9,548 | -5 | % | |||||||
長期債務 | 8,930 | 8,925 | 0 | % | |||||||
オペレーティングリース負債 | 2,691 | 2,692 | 0 | % | |||||||
繰延所得税およびその他の負債 | 2,480 | 2,598 | -5 | % | |||||||
償還可能な優先株式 | — | — | — | ||||||||
株主資本 | 14,226 | 14,531 | -2 | % | |||||||
負債総額と株主資本 | $ | 37,356 | $ | 38,294 | -2 | % |
ナイキ株式会社 | ||||||||||||||||||||||||||
部門別収益 | ||||||||||||||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||||||||||||||
通貨の変更を除いた変化率1 | 通貨の変更を除いた変化率1 | |||||||||||||||||||||||||
3 か月が終わりました | % | 9か月が終わりました | % | |||||||||||||||||||||||
(百万ドル) | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | ||||||||||||||||||||
北アメリカ | ||||||||||||||||||||||||||
フットウェア | $ | 3,460 | $ | 3,322 | 4 | % | 4 | % | $ | 10,950 | $ | 11,090 | -1 | % | -1 | % | ||||||||||
アパレル | 1,408 | 1,419 | -1 | % | -1 | % | 4,555 | 4,598 | -1 | % | -1 | % | ||||||||||||||
装備 | 202 | 172 | 17 | % | 18 | % | 613 | 565 | 8 | % | 9 | % | ||||||||||||||
合計 | 5,070 | 4,913 | 3 | % | 3 | % | 16,118 | 16,253 | -1 | % | -1 | % | ||||||||||||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ | ||||||||||||||||||||||||||
フットウェア | 1,960 | 2,011 | -3 | % | -3 | % | 6,406 | 6,086 | 5 | % | 3 | % | ||||||||||||||
アパレル | 994 | 1,094 | -9 | % | -10 | % | 3,331 | 3,528 | -6 | % | -8 | % | ||||||||||||||
装備 | 184 | 141 | 30 | % | 27 | % | 578 | 454 | 27 | % | 23 | % | ||||||||||||||
合計 | 3,138 | 3,246 | -3 | % | -4 | % | 10,315 | 10,068 | 2 | % | 0 | % | ||||||||||||||
グレーターチャイナ | ||||||||||||||||||||||||||
フットウェア | 1,547 | 1,496 | 3 | % | 5 | % | 4,195 | 4,099 | 2 | % | 6 | % | ||||||||||||||
アパレル | 498 | 461 | 8 | % | 10 | % | 1,368 | 1,228 | 11 | % | 16 | % | ||||||||||||||
装備 | 39 | 37 | 5 | % | 9 | % | 119 | 111 | 7 | % | 11 | % | ||||||||||||||
合計 | 2,084 | 1,994 | 5 | % | 6 | % | 5,682 | 5,438 | 4 | % | 8 | % | ||||||||||||||
アジア太平洋地域およびラテンアメリカ | ||||||||||||||||||||||||||
フットウェア | 1,195 | 1,141 | 5 | % | 5 | % | 3,639 | 3,313 | 10 | % | 9 | % | ||||||||||||||
アパレル | 390 | 407 | -4 | % | -3 | % | 1,198 | 1,255 | -5 | % | -4 | % | ||||||||||||||
装備 | 62 | 53 | 17 | % | 19 | % | 187 | 167 | 12 | % | 12 | % | ||||||||||||||
合計 | 1,647 | 1,601 | 3 | % | 4 | % | 5,024 | 4,735 | 6 | % | 6 | % | ||||||||||||||
グローバルブランド部門2 | 9 | 12 | -25 | % | -22 | % | 34 | 44 | -23 | % | -24 | % | ||||||||||||||
トータルナイキブランド | 11,948 | 11,766 | 2 | % | 2 | % | 37,173 | 36,538 | 2 | % | 2 | % | ||||||||||||||
逆 | 495 | 612 | -19 | % | -20 | % | 1,602 | 1,841 | -13 | % | -14 | % | ||||||||||||||
コーポレート 3 | (14) | 12 | — | — | (19) | 13 | — | — | ||||||||||||||||||
トータルナイキ株式会社収入 | $ | 12,429 | $ | 12,390 | 0 | % | 0 | % | $ | 38,756 | $ | 38,392 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||
トータルナイキブランド | ||||||||||||||||||||||||||
フットウェア | $ | 8,162 | $ | 7,970 | 2 | % | 3 | % | $ | 25,190 | $ | 24,588 | 2 | % | 2 | % | ||||||||||
アパレル | 3,290 | 3,381 | -3 | % | -3 | % | 10,452 | 10,609 | -1 | % | -2 | % | ||||||||||||||
装備 | 487 | 403 | 21 | % | 20 | % | 1,497 | 1,297 | 15 | % | 14 | % | ||||||||||||||
グローバルブランド部門2 | 9 | 12 | -25 | % | -22 | % | 34 | 44 | -23 | % | -24 | % | ||||||||||||||
ナイキブランドの総収入 | $ | 11,948 | $ | 11,766 | 2 | % | 2 | % | $ | 37,173 | $ | 36,538 | 2 | % | 2 | % | ||||||||||
1 変化率は、前年と比較した期間に使用された実際の為替レートを使用して計算されており、非GAAP財務指標と見なされる外貨為替レートの変動から生じる換算の影響を除外することで、基礎となるビジネストレンドの可視性を高めるために提供されています。経営陣は、財務上および運営上の意思決定を行うときを含め、会社の業績を評価する際に、この非GAAP財務指標を使用します。さらに、経営陣は、この非GAAP財務指標が、会社の基礎となる業績と傾向を評価する際に考慮すべき追加の財務情報を投資家に提供すると考えています。この指標への言及は、単独で検討したり、米国会計基準に従って計算および提示された他の財務指標の代わりとして考えるべきではなく、他の企業が使用している同様のタイトルの非GAAP指標と比較できない場合があります。 | ||||||||||||||||||||||||||
2 グローバルブランド部門の収益には、ナイキブランドのライセンスや、地理的な事業セグメントには含まれていないその他の収益が含まれます。 | ||||||||||||||||||||||||||
3 企業収益は主に、ナイキブランドの地域事業セグメントとコンバース内の事業体によって生み出された収益に関連する外貨ヘッジ損益で構成されますが、当社の中央外国為替リスク管理プログラムを通じて管理されています。 |
ナイキ株式会社 | ||||||||||||||||||||
利息と税金を差し引く前の収益1 | ||||||||||||||||||||
(未監査) | ||||||||||||||||||||
3 か月が終わりました | % | 9か月が終わりました | % | |||||||||||||||||
(百万ドル) | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | 2/29/2024 | 2/28/2023 | 変更 | ||||||||||||||
北アメリカ | $ | 1,400 | $ | 1,190 | 18 | % | $ | 4,360 | $ | 4,064 | 7 | % | ||||||||
ヨーロッパ、中東、アフリカ | 734 | 785 | -6 | % | 2,591 | 2,750 | -6 | % | ||||||||||||
グレーターチャイナ | 722 | 702 | 3 | % | 1,761 | 1,754 | 0 | % | ||||||||||||
アジア太平洋地域およびラテンアメリカ | 471 | 485 | -3 | % | 1,406 | 1,470 | -4 | % | ||||||||||||
グローバルブランド部門2 | (1,199) | (1,160) | -3 | % | (3,572) | (3,573) | 0 | % | ||||||||||||
トータルナイキブランド1 | 2,128 | 2,002 | 6 | % | 6,546 | 6,465 | 1 | % | ||||||||||||
逆 | 98 | 164 | -40 | % | 380 | 526 | -28 | % | ||||||||||||
コーポレート 3 | (874) | (696) | -26 | % | (2,060) | (2,014) | -2 | % | ||||||||||||
トータルナイキ株式会社利息と税金を差し引く前の収益1 | 1,352 | 1,470 | -8 | % | 4,866 | 4,977 | -2 | % | ||||||||||||
EBITマージン1 | 10.9 | % | 11.9 | % | 12.6 | % | 13.0 | % | ||||||||||||
支払利息(収入)、純額 | (52) | (7) | — | (108) | 22 | — | ||||||||||||||
トータルナイキ株式会社税引前利益 | $ | 1,404 | $ | 1,477 | -5 | % | $ | 4,974 | $ | 4,955 | 0 | % | ||||||||
1 当社は、利息および税引前利益(一般に「EBIT」と呼ばれる)に基づいて、個々の事業セグメントの業績を評価します。これは、利息費用(収益)を控除した純利益、純税および所得税費用を表します。ナイキブランドのEBITの合計、ナイキ社の総EBITとEBITマージンは非GAAP財務指標とみなされます。経営陣は、財務上および経営上の意思決定を行うときを含め、会社の業績を評価する際に、これらの非GAAP財務指標を使用します。さらに、経営陣は、これらの非GAAP財務指標は、会社の基礎となる業績や傾向を評価する際に考慮すべき追加の財務情報を投資家に提供すると考えています。EBITマージンは、ナイキ社の総EBITをナイキ社の総収益で割って計算されます。EBITとEBITマージンへの言及は、単独で検討したり、米国会計基準に従って計算および提示された他の財務指標の代わりとして考えるべきではなく、他の企業が使用している同様のタイトルの非GAAP指標と比較できない場合があります。 | ||||||||||||||||||||
2つのグローバルブランド部門は主に、ナイキブランドのために一元管理される製品開発および設計費、およびナイキダイレクトのグローバルデジタル事業とエンタープライズテクノロジーに関連する費用を含む、需要創出と運営間接費を担当しています。グローバルブランド部門の収益には、ナイキブランドのライセンスや、地理的な事業セグメントには含まれていないその他の収益が含まれます。 | ||||||||||||||||||||
3 法人は主に、中央管理部門に関連する費用を含む、未配分の一般管理費、会社の本社に関連する減価償却費、未配分の保険、福利厚生および報酬プログラム(株式ベースの報酬を含む)、および特定のヘッジ損益を含む特定の外貨損益で構成されています。2024年2月29日に終了した3か月と9か月間、会社には、会社が組織を合理化するための措置を講じた結果として認識されたリストラ費用が含まれます。これらの費用は、主に従業員の退職金を反映しています。 |
ナイキ株式会社 | ||||||||
希薄化後の1株当たり利益 | ||||||||
(未監査) | ||||||||
3 か月が終わりました | 9か月が終わりました | |||||||
2/29/2024 | 2/29/2024 | |||||||
希薄化後の1株当たり利益(GAAP): | $ | 0.77 | $ | 2.74 | ||||
追加:リストラ費用 | 0.26 | 0.26 | ||||||
リストラ費用の税効果1 | (0.05) | (0.05) | ||||||
リストラ費用を除いた希薄化後の1株当たり利益(非GAAP)2: | $ | 0.98 | $ | 2.95 | ||||
1 税効果は、特定の項目に適用される税率を適用することによって決定されました。 | ||||||||
2 リストラ費用を除いた希薄化後の1株当たり利益は、非GAAP財務指標です。最も比較可能なGAAP指標は、希薄化後の1株当たり利益です。当社は、会社の業績評価を容易にするために、リストラ費用を除いた希薄化後の1株当たり利益を使用しています。当社は、リストラ費用の影響を除いた希薄化後の1株当たり利益を提供することは、投資家が期間間の比較に役立つと考えており、投資家はリストラ費用の影響を個別に評価することができます。2023年2月28日に終了した3か月と9か月間、比較可能性に影響を与える重要なリストラ費用はありませんでした。 |