別紙99.1

ナノ・ディメンションは、2023年の記録的な5,630万ドルの収益 を発表しました

と29％の有機的成長

売上総利益前年同期比 32% に対して 41%、 は 45% 増加しました

2023年第4四半期の収益は、2022年第4四半期と比較して19％増加しました

電話会議は本日午前9時 EDTに開催されます

マサチューセッツ州ウォルサム、3月21日^セント、 2024 — 積層造形電子機器（「AME」）および多次元ポリマー、金属、セラミック積層造形（「AM」）の大手サプライヤーであるナノディメンション株式会社（ナスダック：NNDM、「ナノディメンション」または「当社」）は、本日、12月31日に終了した第4四半期および通期の決算を発表しました^セント, 2023.

収益

売上総利益（「GM」）

調整済み¹ 売上総利益（「調整後GM」）

2022年から2023年までに で42％減少したネットキャッシュバーン²：

調整後EBITDAと調整後 売上総利益に関する詳細は、このプレスリリースの「非IFRS指標」の下にあります。

株主へのCEOメッセージ:

の株主および将来の株主の皆様に、当社の継続的な記録的な業績、 組織の変化、これからのエキサイティングな時代の見通しについて、さらに詳しい見方を伝えたいと思います。

まず、 は、多くのハイテク企業の報告結果とは対照的に、特にAM/3D印刷のような上場企業が利益を上げておらず、ほとんどの企業が収益が減少している業界とは対照的に、 はこの文書に関連していることを強調しておきます。 私たちの「結果」カンファレンス コールにも、その名のとおり：更新日 財務結果、エキサイティングな製品の写真やグラフィック、およびそれらを製造する機械などの のような「化粧品」は最小限に抑えられています。それらのほとんどは、私たちのウェブサイト、www.nano-di.com、 にあります。ぜひご覧ください。Nano Dimensionには幅広い技術と製品の品揃えがありますが、相乗効果のある垂直市場の範囲は狭く焦点を絞っています。これらの特徴はどちらも私たちの成功に不可欠であり、他の多くの{ br} AM/3Dプリンティング企業との大きな差別化要因です。

収益 と粗利益を超えた「リシェイピング・ナノ」

過去2〜4年間、収益に重点を置いてきましたが、市場は、収益を中心に注目が再調整される中で、ある程度の合理的要素に戻りつつあります。この精神のもと、 このイニシアチブは2023年第4四半期半ばに開始され、財務目標の方向を変える上で非常に重要です。これは、 Nano Dimensionが2025年に営業利益がプラスになり、それより早くキャッシュフローがプラスになる可能性があるように特別に設計されています。私たちは、研究開発、販売とマーケティング、一般管理費にわたる運営費について、 はこれまでも、そしてこれからも、非常に批判的に考えていきます。 2023年第4四半期に、世界中の当社の従業員を約25％削減したり、経営管理グループを25％削減したりするなど、いくつかの注目すべき変更を行いました。

このイニシアチブにより、 年換算で推定3,000万ドルの節約が実現しました。これは、2024年第1四半期の結果に反映され始めると予想しています。

現在、まだプラスの収益を上げていませんが、研究開発イノベーションを確保し、市場開拓 チャネルと顧客関係を確立するための資本配分に基づく選択であることに注意することが重要です。私たちは売上総利益率に重点を置いて位置づけています。45% に成長しました。この改善 は、粗利益率を50％以上、できれば60％近くという目標に向けた私たちの明確な方向性を示しています。そのレベルでは、利益を上げることが期待されます。 そこから、運営費の節約が見込めます。

顧客と研究開発の成功

2023年には、お客様の成功事例が数多く見られました。 これらは、次のような顧客との新しい関係で明らかになります。

さらに、AMEからMicro-AM、AEロボティクス向けのシステムまで、当社の製品ポートフォリオ全体で、これらの顧客成功事例 事例が見られます。

当社のディープラーニングベースのAI機能について、お客様から が興奮の声を聞く機会が増えています。これは特に、DeepCube Groupの産業用AIソリューションを開発するために発表された取り組み の背景にあります。この取り組みは、もともと当社独自の製造システム 向けに開発されていましたが、現在は、AM以外の独自の産業用システムのサードパーティのお客様向けの個別のサービスとして拡大しています。その一環として、いくつかの 件の特許が付与されたか、出願が提出されました。

私たちのAI研究の重要性に匹敵するのは、 材料科学における飛躍的進歩です。特にAME用のINSU™ 200誘電体材料に関するもので、2023年末に が発表され、2024年に特許出願が行われました。この材料は、 プリント基板を最終的に熱機械特性を向上させる重要なプロセスを経ることができるため、AMEにとって非常に重要です。これは事実上、途方もない の新しいビジネスチャンスを開きます。

金融エンジンは動き続けます

これまで以上に、私たちは前述の収益を を中心に意思決定を行っていますが、成功するためにはトップラインが不可欠です。幸いなことに、ナノディメンションは2023年に記録的な 年を終えました。これは2023年第4四半期が好調だったことを背景にしており、実際、今年のすべての四半期は、前年度と比較して が過去最高を記録しています。そして、わずかな差ではありません。例として、2023年第4四半期の1,450万ドルの収益は、前年の同期 期間よりも 19% 高かったです。重要なのは、この収益の伸びは完全に有機的だということです。これは、 を買収し、統合し、相乗効果を達成する当社の能力の証です。「」という過度に使われているが、非常に示唆に富む格言1 + 1 = 3”.

株主に責任を負うスチュワード

2023年は、特に9月7日に開催された年次総会に向けて、株主との関わりが絶えない年でした。^番目の、2023年。Nano Dimensionの スレートと既存のスチュワードは、会社の取締役として活動を続けるために必要な支援を何千人もの株主から受けました。

そのような任務が続いているにもかかわらず、私たちは取締役会に積極的な 変更を行いました。まず、会長と最高経営責任者の機能を分離しました。私は会長を辞任し、 は引き続き取締役を務めました。会社とその株主は、ヨアブ・ニッサン・コーエン博士を会長に迎えることに感動するはずです。Nissan-Cohen 博士は、タワーセミコンダクターのCEOを10年以上務めるなど、長年にわたって高度な技術革新と企業リーダーシップを発揮してきました。

次に、最近では米国陸軍 司令部（「FORSCOM」）の司令官を務めていた4つ星将軍のマイケル・X・ギャレット（退役）とともに、 理事会の新しい声を上げることができて光栄です。この更新の一環として、2人の取締役が辞任しました。

首都はあなた次第です

2021年に15億ドルの資本を調達して以来、私たちは一貫して、この資本は実質的な 付加価値を生み出すために株主から数年間私たちに与えられたものだという信念のもとに事業を行ってきました。これに基づいて、私たちは常に、短期、中期、長期の投資収益率（「ROI」）を実現するために、この資本を最善の方法で配分するよう努めてきました。

私たちはほとんどの場合、資本配分 について2つのチャネルを通じて話してきました。1つ目は有機投資、つまり研究開発と市場開拓です。2つ目は無機的、具体的には合併 と買収（「M&A」）です。しかし、3つ目の選択肢があります。それは、Nanoの 企業価値を向上させながら、株主に資本を還元することです。2023年には約9,600万ドルの自社株買いプログラムで、まさにそれを顕著に実現しました。さらに、 現在、さらに2億ドルの買戻し計画が承認され、進行中です。

統合の時間です

は2021年4月以来7件の買収を行ったことからも明らかなように、M&Aは長い間当社の戦略の一部でした。しかし、私たちは買収者というよりも、 慎重に買い手 — が不当な評価額を支払いたがりません。なぜ?私たちは信じています 売ってもお金は稼げません, あなたは買うとお金を稼ぎます。 つまり、買収価格は適切でなければなりません。

AM業界のすべての公開企業の財務報告 とは別の違いですが、当社製品に対する需要が体系的に減少していることは見られません。私たちが確認しているのは、必要な研究開発、機械製造、マーケティングの予算に見合う粗利益を持たないAM企業が多すぎるということです。システミックな収益性の欠如 は、2021年のSPACおよびマイクロキャップ市場と中小企業マニアによって過剰資金調達され、過大評価されたドメインの過密状態の結果です。 それらのどれも相乗的な方法で販売しておらず、明確に定義され、大規模でありながら一貫性のあるアプリケーション ドメインと垂直市場を解決することに重点を置いているものはありません。結果は、1つの企業を例にとると、歯科、 防衛、航空宇宙、医療ボディパーツ、医療機器、消費者製品などの市場に販売している企業です。そして、それらはほとんどすべて、午前中に十分な規模があり、準備金が減少し続ける一方で、毎年現金を浪費している企業です。

過去数年間に 社を超えるAM企業の利益がゼロになった場合の解決策は、統合という1つだけです。この一般的な再編により、競争上の優位性が高まり、粗利益が増加し、「 が3D印刷機や材料である限り、すべてをすべての人に販売する」のではなく、相乗的な事業分野に焦点を当てることができます。

市場は統合の絶好調で、 私たちはその主要なリーダーの1つとしての地位を確立しています。

私たちには資本があるので、買収 だけでなく、株主のROIを高める説得力のあるバリュエーション、経営陣の適切な合併と 統合、製品ラインと市場開拓ネットワークの合理化も重要です。

AM業界には、不完全ではありますが、素晴らしい企業がたくさんあります 。 素晴らしい彼らは最先端のテクノロジーを持ち、当社の顧客 や業種との有意義な顧客関係を持っているということです。 不完全 その中には、さまざまな理由で、コストが高くなる貧弱なビジネスモデルがあり、 は彼らの多くが調達した資本の大部分を消費しています。これは、Nano Dimension とその株主にとって、ユニークで素晴らしい機会です。

5,630万ドル近くの収益を上げているNano Dimension は、上場しているAM/3D印刷会社（約10〜12社）の中で最も急速に成長しています。他のすべての 3Dプリンティング公開企業の報告とは異なり、2023年のすべての企業の収益の減少と一貫性はありませんが、私たちは「業界 の逆風」は感じていません。医療機器、防衛、有機部品、義肢、3D食品印刷、 航空宇宙、航空、エネルギー、自動車、歯科など、これは1つの「業界」でもありません。必ずしも逆風が予想されるわけではありません 。例を挙げると、私たちが知っている限り、防衛、航空宇宙、歯科、電気/電子輸送では、2023年に 減速はありませんでした。

結論：Nanoは成長した唯一の企業で、 も大幅に成長しました。2022年に4,370万ドルの収益を上げたのに対し、今年は29％の有機的成長を遂げました。そして、私たち は当初の目標である6,000万ドルを下回ったと言っても恥ずかしがりません。それは逆風のせいではありません。2023年の収益目標の95％を達成したからです。

私たちは、市場開拓主導の統合 AM/3D印刷および材料会社を目指しています。これは、収益性をできるだけ早く加速する唯一の方法です。 このM&A戦略をリーズナブルな価格でできるだけ早く完了できれば、数億の の収益を大きく上回り、規模と有効性を備えたナノディメンションが見えてきます。実質的に、経営が行き届いていて革新的であるだけでなく、適切な資金調達と立場にある数少ないAM企業のように、より大きな規模と有効性でより多くの収益を上げる立場にあるナノディメンションが見えてきます株主に価値を提供します。

ご支援いただきありがとうございます。

ヨーバ・スターン、

最高経営責任者および取締役会 メンバー

財務結果：

2023年第4四半期の財務結果

2023年第4四半期のその他の収益（純額）は1,627,000ドル、 でしたが、2023年第3四半期は2023年第3四半期と同様、0ドルでした。この増加は、破損した在庫に対する政府当局からの追加補償 から、2023年に発生した組織再編費用を差し引いたものです。

2023年12月31日に終了した年度の財務結果

貸借対照表のハイライト

電話会議情報:

ナノ・ディメンションの最高経営責任者で 取締役会のメンバーであるヨーヴ・スターン氏、最高財務責任者兼最高執行責任者のトーマー・ピンチャス氏、ナノ・ディメンションの 企業開発担当副社長のジュリアン・レーダーマン氏が3月21日に電話会議を主催します^セント、2024年、東部標準時午前9時に、決算について話し合います。

参加者は次のアドレスに移動して会議に登録できます。

https://dpregister.com/sreg/10186876/fbb757cdc0

電話には、以下に詳述するように、ウェブキャストのリンクまたは電話でアクセスできます。

ウェブキャストのリンクについては： https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=3Z1noPJV

電話の場合:

米国のダイヤルイン番号（フリーダイヤル）: 1-844-695-5517

国際ダイヤルイン番号：1-412-902-6751

イスラエルのダイヤルイン番号（フリーダイヤル）: 1-80-9212373

参加者は、 が電話に出るときに名前と会社を明記する必要があります。

リプレイは 電話会議終了後、Nano Dimensionのウェブサイトでご覧いただけます。

ナノディメンションについて

Nano Dimension（ナスダック：NNDM）のビジョンは、デジタル設計を電子または機械デバイスに変換するソリューションをいつでもどこでもオンデマンドで提供することにより、既存の 電子機器と機械製造をインダストリー4.0の環境に優しく経済的に効率的な精密積層エレクトロニクスと製造に変えることです。

Nano Dimensionの戦略は、 ディープラーニングベースのAIを適用して、自己学習および自己改善システムを使用して製造能力の向上を推進し、 はクラウドを介した分散型製造ネットワークの管理によって推進されています。

Nano Dimensionは、航空宇宙・防衛、先進自動車、ハイテク産業、専門医療技術、研究開発、学界などの垂直ターゲット 市場で2,000を超える顧客にサービスを提供してきました。 同社は、アディティブエレクトロニクスおよびアディティブマニュファクチャリング3D印刷機と消耗品を設計および製造しています。アディティブ 電子機器は、高性能電子デバイス（Hi-PED®）の設計と開発を可能にする製造機械です。アディティブ マニュファクチャリングには、金属、セラミック、および特殊ポリマーベースのアプリケーション (サイズが ミリメートルから数センチメートル、ミクロン単位の精度で製造できる製造ソリューションが含まれます。

Nano Dimension は、製品ポートフォリオの統合を通じて、ラピッドプロトタイピング、多品種少量生産、IPセキュリティ、最小限の環境フットプリント、製造設計機能などの利点を提供しています。これらはすべて、アディティブマニュファクチャリングの無限の可能性から解き放たれます。

詳細については、www.nano-di.comをご覧ください。

将来の見通しに関する記述

このプレスリリースには、1995年の民間証券訴訟改革法およびその他の連邦 証券法の「セーフハーバー」条項の意味における将来の見通しに関する記述 が含まれています。「期待する」、「予想する」、「意図する」、「計画する」、「信じる」、 「求める」、「見積もる」などの言葉や、そのような言葉の同様の表現やバリエーションは、将来の見通しの 記述を識別することを目的としています。このような記述は将来の出来事を扱っており、Nano Dimensionの現在の予想に基づいているため、さまざまなリスクや不確実性の影響を受けやすく、Nano Dimensionの実際の結果、業績、または業績は、このプレスリリースの記述に記載されている、または暗示されているものと大きく異なる場合があります。たとえば、Nano Dimensionは、2024年に予想される2024年のキャッシュバーン、事業見通しと新しい機会、2025年以前に営業利益がプラスになること、年間節約額を含むイニシアチブから期待される利益、戦略的パートナーとの潜在的なコラボレーション、総利益目標、収益を上げて営業費用の節約が見込まれること、将来の有機的投資、M&A、収益性向上への期待、将来の有機的投資、M&A、リターンなどについて、将来の見通しに関する記述を使用しています株主にの 資本（自社株買いを含む）、業界の状況、以下を含む連結の可能性、将来の 収益、収益の規模、株主への価値提供、および将来のROIに関する期待。このプレスリリースに含まれている、または暗示されている 将来の見通しに関する記述は、他のリスクや不確実性の影響を受けます。これには、2023年3月30日に証券取引委員会（「SEC」）に提出されたNano Dimensionのフォーム20-Fの年次報告書およびその後のSECへの提出書類の「リスク要因」 という見出しで説明されているものが含まれます。法律で別段の定めがある場合を除き、Nano Dimensionは、本書の日付以降の出来事や状況を反映するため、または予期しない出来事の発生を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述の改訂を公に発表する義務を負いません。ウェブサイトへの参照やリンクは便宜上提供されており、そのようなウェブサイト に含まれる情報は、このプレスリリースには参照として組み込まれていません。Nano Dimensionは、第三者のウェブサイトのコンテンツについて責任を負いません。

ナノ・ディメンション IR お問い合わせ

トマー・ピンチャス、最高財務責任者兼最高執行責任者| ir@nano-di.com

現在の連結財政状態計算書

(千米ドル)

連結損益計算書 およびその他の包括利益

（千米ドル、一株当たり の金額を除く）

連結株主資本変動計算書 （未監査）

(千米ドル)

連結キャッシュフロー計算書

(千米ドル)

非IFRS指標

以下は、国際財務報告基準（「IFRS」）に従って計算された とEBITDAおよび調整後EBITDAとの調整と、IFRSに従って計算された総利益 と調整後総利益との調整です。

EBITDAは非IFRS指標で、減価償却費と利息収入を除いた税引前利益 として定義されます。私たちは、上記のEBITDAは、会社の事業を評価する際に を考慮すべきだと考えています。EBITDAは、資本構造のばらつき、経過年数および減価償却費用 、固定資産と無形資産の償却（それぞれ相対減価償却費に影響する）によって生じる潜在的な違いをバックアウトすることで、期間ごとおよび 企業ごとの業績比較を容易にします。 、EBITDAは、投資家が当社の業績を評価する上で役立ちます。投資家、証券アナリスト 、その他の利害関係者が企業の運営状況を測定するために広く使用しています上記の項目に関係ないパフォーマンス。

調整後EBITDAは非IFRS指標であり、 は、その他の金融収益、所得税、減価償却、株式ベースの支払い、その他の特別利益、 純額を控除した収益として定義されます。これは、破損した在庫に対する追加補償から再編費用を差し引いたものです（当社の財務 ステートメントの注記6および18（C）を参照）。その他の金融費用（収入）、純額には、為替レートの差のほか、資産 と負債の再評価のための財務収益が含まれます。私たちは、上記のように調整後EBITDAも会社の事業を評価する際に考慮すべきだと考えています。 EBITDAと同様に、調整後EBITDAは、資本構造の変動（その他の金融費用（収益）、純額に影響を及ぼす）と、固定資産と無形資産の経過年数および減価償却費用 、および固定資産と無形資産の償却（それぞれ相対減価償却費と償却費に影響する）によって生じる 潜在的な違いをそれぞれ除外することで、期間ごとおよび会社ごとの業績比較を容易にします。br} だけでなく、株式ベースの支払い費用からも、調整後EBITDAは、投資家が当社の業績を評価するのに役立ちますなぜなら は、投資家、証券アナリスト、その他の利害関係者が、株式ベースの支払いに関連する費用など、現金以外の項目を考慮せずに企業の業績を測定するために広く使用されているからです。

減価償却費 と償却費および株式ベースの報酬費用を除く調整後売上総利益は、非IFRS指標であり、償却費用を除いた総利益として定義されます。 上述したように、調整後総利益も会社の事業を評価する際に考慮すべきだと考えています。調整後の 売上総利益は、在庫や無形資産の償却の変動によって生じる潜在的な 差を差し引いて、期間ごと、また会社ごとの売上総利益と粗利益の比較を容易にします。調整後売上総利益は、投資家、証券アナリスト、その他の利害関係者が償却費などの非現金項目に関係なく会社の の業績を測定できるため、 の業績を評価する投資家にとって有用です。調整後売上総利益は、調整後の 売上総利益を収益で割って計算されます。

EBITDA、調整後EBITDA、調整後総利益 は、IFRSに基づく営業活動によって生み出された現金を表すものではないため、当社の業績の指標または流動性の指標としての純利益 （損失）の代替と見なすべきではありません。これらの指標は、連結損益計算書およびその他の包括利益計算書に示されている純利益（損失）と 併せて検討する必要があります。他の企業は、これらの測定値を当社とは異なる方法で計算する場合があります。