アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

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表格6-K

________________________

外国個人発行人報告

規則第13 a-16または15 d-16によると

“1934年証券取引法”

2024年1月31日

_________________________

ノとノッドA/S

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

_________________________

Novo Allé

DK-2880 Bagsv道路

デンマーク

(主な行政事務室住所)

再選択マークは、登録者が20−F表または40−F表の表紙の下で提出されるか、または年次報告書が提出されるか否かを示す

表格20-F x 表格40-F o

登録者が1934年の証券取引法第12 g 3-2(B)条に基づいて本表に含まれる情報を委員会に提供したかどうかをチェックマークで示す。

はい、そうです o 違います。 x

“はい”と表記されている場合は，下に第12 G-32(B)条に従って登録者に割り当てられたアーカイブ番号：82-_を明記してください

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管理する 回顧する

レポートとその他の情報を統合する

3 4 6 7 8 10 11 23 30 34 40 41 42 43 44 47

ノド·ノドの紹介 議長とCEOからの手紙 ノドとノドはちらっと見た 私たちの価値創造は 性能のハイライト 戦略的抱負 目標と持続可能性 革新と治療の重点 商業実行 金融類株 リスク リスク管理 重大な運営リスク 管理する 取締役会 管理を行う

50 50 51 52 53 54 86 86 87 95 95 96 98 99 100 101 102 104

連結財務諸表 損益表と損益表 総合収益の 現金フロー表 貸借対照表 権益報告書 対合併後の 財務諸表 ESGレポートを統合する ESG業績説明書 対合併後の ESG宣言 報告書と計数師報告書 取締役会が発表した声明 管理を行うことができます 独立監査員報告 独立保証報告書 ESG宣言について 詳細はこちら 詳細はこちら 製品の概要 ESG計画 持続可能な開発の枠組みと業績

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社長とCEOからの手紙

平凡でない1年 革新、成長、影響

これは珍しい特権です どの会社も100年の誕生日を迎えるだろう；さらに重要なのは、実力のある状況でこのマイルストーンを実現することだ 100年を振り返ってみると それにもかかわらず、私たちは深刻な慢性病に打ち勝つために変革を推進し、私たちを行きたいところに連れて行くのに十分ではないということを認識している

私たちがこの肝心な時に会社に下した選択は、私たちの長期的なビジョンを形作る鍵であり、このビジョンは核心治療分野における私たちの指導的地位を超え、人類の健康を世界的に改善する推進力となっている 私たちの業務が増加するにつれて、社会における私たちの役割も増加している。深刻な慢性病の全世界負担は長い影を投じ、持続可能で影響力のある革新、破壊的な解決策が必要である。著者らのこの闘争に対する核心的な貢献は依然として著者らの業界のリードする治療革新であり、2023年に4000万人以上の深刻な慢性病を有する患者に恩恵を与える。しかし、私たちが治療している病気の根源を理解し、解決することを求めるにつれて、私たちはますます予防を重視している 2型糖尿病および肥満の需要が満たされていない 今日，これらの密接に関連する世界的な健康脅威が一般的になり，GLP−1に基づくわれわれの療法への需要が急増している。これにより，われわれ100年の歴史上いつよりも多くの患者に触れることができ，北米全体や国際業務全体の強力な販売増加に貢献した。しかし、それはまた私たちのサプライチェーンの圧力を増加させ、私たちのポートフォリオが需要に追いつこうと努力しながら周期的な制限が発生した それに応えて、私たちは巨大な資金を投じて私たちの生産能力を拡大し、世界の数百万人の患者にサービスを提供することを目的とした。2023年だけで、私たちが発表した投資総額は75デンマーククローナを超える

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10億ドルは私たちの世界での生産拠点を拡大するために使用される。これらのプロジェクトの建設に伴い，我々が生産している生活を変える薬剤がこれまでよりも多いため，既存施設を週7日，1日24時間運営するように努力している

供給挑戦に対する私たちの反応はこれだけではない。私たちはまた私たちの製品を発売し、流通する方法を変えて、私たちが責任ある方法でこのようにすることを確保し、そして私たちの既存の患者が適切な治療方案を得る機会を保障することに注目している。最近の微細化手法の例としてWegoyが提案されている®イギリスとドイツでは，医療介入が最も必要な人たちが旗艦肥満療法を受けることができるように衛生当局と協力している

衛生公平の改善は依然として患者への約束の礎であり，世界各地で看護の機会を得るために努力している。南アフリカメーカーAspen PharmPharmticalsとの新しい生産パートナー関係は大幅に供給を増加させます

アフリカ大陸に負担できるインスリンを提供し、糖尿病を変えることを含む長期的に確立されたイニシアチブ®子供たちと私たちの訪問では

インスリンを約束するために、低所得国と中所得国の弱い患者を引き続き支持する。アメリカでは深刻な慢性病を持つ人が増えています

私たちは無ブランド生物製剤、低コストヒトインスリン、私たちの患者援助計画を含む負担可能な製品の範囲を拡大した

これらの努力をしたにもかかわらず、慢性病の医療システムに対する負担はますます大きくなり、私たちに革新治療を追求する面で新しい天地を開くことを余儀なくされた。そのため、著者らは相当な広さと深さを持つパイプを建設しており、これは私たちの世界レベルの内部研究開発能力と外部革新と業務発展に対する日々の関心との間の相互作用のおかげである。私たちの独特な所有権構造、ノとノド財団は多数の投票権を保持し、私たちに必要な安全性を提供して、私たちの投資と戦略を長期的に見ることができるようにしました

この1年間、私たちは私たちのパイプで大きな進展を成し遂げた。精選試験によると、サイマルーダー2.4 mgはプラセボと比較して、肥満者の主要な不良心血管イベントの発生リスクを20%低下させることができ、Wegoyのラベル更新を求めることができた®一方，SemagluideのFlow腎臓結果試験は中期データの積極的な分析後に早期に閉鎖した。新たな併用療法CagriSemaは2型糖尿病や肥満の治療の第3段階開発に入り，インスリンicodecは世界初の週1回の基礎インスリンである可能性があり，規制部門の承認を待っている。心血管疾患におけるわれわれの足跡を拡大し，コントロールできない高血圧を治療するジヒドロフラノンを得，Mim 8の3期試験によりまれな血液疾患治療の晩期パイプラインを支持した

血友病や鎌状細胞病にはエトピートが用いられている

また、私たちは最近の新技術プラットフォームでの協力と投資から見返りを得続け、私たちの最初のRNA干渉誘導療法Rivflzaは現在アメリカで承認されている。著者らが薬物の発見と開発を加速することを求めることに伴い、著者らは最近全世界の有名な生命科学クラスターの大ボストン地区で研究開発業務を拡大し、より多くの協力機会の扉を開くかもしれない

しかし，病気に集中している会社から，より広範な人間の健康を優先し，社会全体に幸福をもたらす会社に移行するためには，薬物だけでなく必要であることが分かった。著者らの先鋒都市が糖尿病計画を変更した10年間の経験を利用して、著者らは予防仕事を強化し、私たちと国連児童基金との協力パートナーシップを拡大し、児童肥満問題を解決し、そして変革性予防単位を構築し、肥満大流行に拡張可能な予防的解決方案を提供している

私たちが2045年までにバリューチェーン全体の純ゼロエミッションを実現する野心の中で、革新は同じように重要な役割を果たしている--特に私たちの製造業の産出が過去最高レベルに達した場合。生産場所を100%再生可能エネルギーに変換した後、私たちは現在、60，000以上のネットワーク間の類似した移行をサポートしています

供給者、目標は私たちのサプライチェーン全体の炭素排出を大幅に削減することだ

私たちが成長している世界の従業員の粘り強さと奉仕精神は

これまでにないニーズに直面した場合，我々の業務規模を拡大する上で重要な役割を果たしている.私たちが参加した同僚たちが今まで以上に多くなるにつれて、私たちはノボノルドをもっと多様にすることに集中している

開放、問責、尊重に基づく文化を育成するために、包容的な職場を育成する。最も重要なのは、私たちは依然として目標を志向する会社であり、私たちの糖尿病の伝統に基づいて、明確な雄心を指導として、変革を推進し、深刻な慢性病に打ち勝つことである。私たちは今日、進歩したグローバル企業の先駆者として、この目標の力と持続性を証明し、世界各地の人々に動力と動力を提供していることを証明した

私たちはこの特別な困難な一年間のすべての同僚たちの揺るぎない約束と貴重な貢献に感謝し、私たちの株主が引き続き私たちの会社を支持してくれたことに感謝します

    

ヘルガー·レンダーとラルス·フルガルド·ヨルゲンソンは

取締役会長兼最高経営責任者総裁

役員のことですが

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ノドとノド 一目瞭然だ

私たちの趣旨と戦略は 私たちの業務はノとノドをめぐる方式で構築されており、私たちは持続可能な企業になることに力を入れており、私たちは患者を中心とした目標を明確にしています：変革を推進し、深刻な慢性病に打ち勝つ。我々の主な貢献は，革新的な薬物を発見·開発し，世界各地の患者がこれらの薬物を獲得できるようにすることである。著者らは糖尿病と肥満領域における指導的地位を強化し、稀な疾病領域でのリードを確保し、心血管疾患(CVD)領域で足場を固める。我々はまた，代謝機能障害関連脂肪性肝炎(MASH)，慢性腎臓疾患(CKD)やアルツハイマー病(AD)などの新興治療分野で業務を確立し，疾患修正と根治療法に向かうことに取り組んでいる。

ノボノードは世界有数の医療会社です 1923年に設立され、デンマークに本部を置く。

41.6

何百万人もの人々が 糖尿病や肥満は

232,261

102,574

68,326

百万デンマーククローナ 純売上高の中で

百万デンマーククローナ 営業利益の中で

百万デンマーククローナ 自由キャッシュフローの中で

純売上高の中で

64,319

80

5

従業員 世界各地

国/地域： 付属会社

国/地域： 研究開発施設

1.他の深刻な慢性疾患(OSCD)は心血管疾患を反映するために心血管疾患と新興治療領域(CETA)と改名された 麻薬取締の主な戦略的優先順位だ。

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私たちの価値創造は

私たちは持続可能な会社になり、社会と私たちの未来の努力のために価値を創造するために努力している。私たちは財務的にビジネスをしています

環境と社会に責任のある態度で、私たちはノワルド方式でこれをする。成功することで長期的な

慢性病患者、従業員、パートナー、株主と社会に対する価値。

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性能のハイライト 我々の戦略実行進度

戦略的抱負2025

進展する

目的と目的 持続可能性

ゼロ環境影響への進展

•2019年と比較して，運営·交通輸送の炭素排出は34%(2022年に比べて8%減少)減少した

社会が価値を増すことで尊重される

•4050万人の糖尿病患者に医療サービスを提供します •52，000人以上の子供をカバーし糖尿病を変えるのを助けています®児童健康プログラム •冷蔵や貯蔵を必要としないより柔軟なヒトインスリンは29カ国で承認されました •Aspenと協力してアフリカ糖尿病患者のためにヒトインスリンを生産します

持続可能な雇用主として認められています

•上級指導者を務める女性の割合は2022年の39%から41%に上昇した

革新と 治療の重点

糖尿病治療の革新的ハードルをさらに高める

•EU、アメリカ、中国は週に1回インスリンicodecの監督報告書を提出します •サイマルーダーの大量経口投与3期試験に成功しました •CagriSemaによる2型糖尿病治療の3 a期試験開始 •治療効果期に解析したFlow腎臓結果に基づく試験停止 •IcoSemaの3期実験に成功した

肥満治療ソリューションの組み合わせを開発しています

•サイード50 mgを内服し3期試験に成功しました •ベスト心血管エンド試験に成功しました •STEP HFpEFの第3段階試験に成功しました •Inversago Pharmaの買収とINV-202を使用した第2段階試験の開始とINV-347を使用した第1段階試験の開始 •アミクロシン経口投与1期試験に成功しました

珍しい病気の予防と治療を強化し推進する

•Somapacitanは米国、EU、日本によって児童成長ホルモン欠乏症の治療に許可されている

心血管と新興治療分野で業務を確立し、CVD、MASH、CKDに集中する

•心不全とパーキンソン病に対する細胞療法の1期試験開始 •ジヒドロフラノンによる高血圧治療効果の観察 •ANGPTL 3 iモノクロナル抗体を用いた1期試験 •VAP-1 iがMASHで起動した1期実験

商業広告 執行する．

糖尿病のリーダー的地位の強化-目標は世界の価値市場シェアの3分の1以上

•糖尿病価値市場シェアは1.9ポイント増加し、33.8%(MAT)に達した

2025年までに肥満売上高は250億デンマーククローナを超えるでしょう

•肥満ケア売上高154%増416億デンマーククローナ

まれな病気の持続的な成長の見通しを確保する

•希少疾患売上高15%減(CER)、172億デンマーククローナまで

金融類株

穏健な販売と運営利益の増加を実現する

•売上高36%増(CER) •営業利益44%増(CER)

将来の成長型資産への投資を支援するために、バリューチェーン全体の運営効率を向上させる

•販売増加を反映した運営レバレッジ

自由キャッシュフローを提供し、株主に魅力的な資本構成を提供する

•フリーキャッシュフロー683億デンマーククローナ •株主に617億デンマーククローナを返還する

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性能のハイライト

金融のハイライト

百万デンマーククローナ			2019			2020			2021			2022						2023						2022-23
財務業績																								変わる
純売上高			122,021			126,946			140,800			176,954						232,261						31		%
報告の販売増加			9.1		%	4.0		%	10.9		%	25.7		%				31.3		%
不変為替レートでの売上高の伸び1			5.6		%	6.7		%	13.8		%	16.4		%				35.6		%
営業利益			52,483			54,126			58,644			74,809						102,574						37		%
報告書の営業利益増加			11.1		%	3.1		%	8.3		%	27.6		%				37.1		%
為替レートによる営業利益の伸び1			5.6		%	6.8		%	12.7		%	14.6		%				43.7		%
減価償却·償却·減価損失			5,661			5,753			6,025			7,362						9,413						28		%
EBITDA1,2,3			58,144			59,879			64,669			82,171						111,987						36		%
財務純額			(3,930)			(996)			436			(5,747)						2,100
所得税前利益			48,553			53,130			59,080			69,062						104,674						52		%
実際の税率3			19.8		%	20.7		%	19.2		%	19.6		%				20.1		%
純利益			38,951			42,138			47,757			55,525						83,683						51		%
家屋·工場·設備を購入する3			8,932			5,825			6,335			12,146						25,806						112		%
無形資産を購入する3			2,299			16,256			1,050			2,607						13,090						402		%
企業買収のための現金			—			—			18,283			7,075						—
自由キャッシュフロー1			34,451			28,565			29,319			57,362						68,326						19		%
総資産			125,612			144,922			194,508			241,257						314,486						30		%
権益			57,593			63,325			70,746			83,486						106,561						28		%

百万デンマーククローナ			2019			2020			2021			2022						2023						2022-23
財務比率																								変わる
毛利率3			83.5		%	83.5		%	83.2		%	83.9		%				84.6		%
売上のパーセントを占める販売と流通コスト			26.1		%	25.9		%	26.3		%	26.1		%				24.4		%
研究開発コストは売上のパーセントを占めている			11.7		%	12.2		%	12.6		%	13.6		%				14.0		%
営業利益率3			43.0		%	42.6		%	41.7		%	42.3		%				44.2		%
純利益率3			31.9		%	33.2		%	33.9		%	31.4		%				36.0		%
収益に対する現金の比率1			88.4		%	67.8		%	61.4		%	103.3		%				81.6		%
投資資本収益率1			98.0		%	82.8		%	69.0		%	73.6		%				88.5		%
株式業績と資本配置
基本1株当たり収益/ADR(デンマーククローナ単位)3,5			8.21			9.03			10.40			12.26						18.67						52		%
希釈後の1株当たり収益/ADR、単位はデンマーククローナ3,5			8.19			9.01			10.37			12.22						18.62						52		%
年末株式総数(百万株)3,5			4,800			4,700			4,620			4,560						4,510						(1		%)
1株当たりの配当金3,4,5			4.18			4.55			5.20			6.20						9.40						52		%
総配当金(百万デンマーククローナ)4			19,651			21,066			23,711			27,950						41,987						50		%
配当支払率3,5			50.5		%	50.0		%	49.6		%	50.3		%				50.2		%
株買い戻し(百万デンマーククローナ)			15,334			16,855			19,447			24,086						29,924						24		%
終値(DKK)3,5			194			214			368			469						698						49		%

1.非国際財務報告基準財務計量を参照。2.EBITDAは“純利益”と定義され、“所得税”、“財務項目”、“減価償却及び償却”および“減価損”で調整された。3.財務定義を参照してください4.中間配当金1株当たり3.00デンマーククローナ、134.3億デンマーククローナに相当し、2023年8月に支払われる今年度の総配当金。残りの1株6.40デンマーククローナは，285.57億デンマーククローナに相当し，2024年3月の年次株主総会で承認されて支払う。5.2023年9月13日から、ナスダックコペンハーゲンに上場しているノボノルドB株とニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場する米国預託証券の取引単位を0.20デンマーククローナから0.10デンマーククローナに変更した。比較数字はすでに再記述されており、取引単位の0.20デンマーククローナから0.10デンマーククローナへの変化を反映している

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目標と持続可能性

次のような変革を推進する 持続可能な未来

緊急な社会的課題に直面している世界では 環境への挑戦や ノとノドは健康不平等と気候変動に対応する上で積極的な役割を果たしている。私たちの変革を推進する目標に導かれて 深刻な慢性疾患を克服し、社会、環境、経済的責任を揺るぎないものにするために、私たちは向上しています 進歩し続けるグローバル企業の中でリードを維持しています

人間の健康は健康不平等、気候変化、生物多様性喪失の完璧な嵐の脅威にさらされている。世界的な患者へのサービスに取り組むリーディングヘルスケア会社として，これらの課題に対応する上で重要な役割を果たしている。社会的責任に対する私たちの約束と環境への影響を最大限に減らすことは、私たちの目標と持続可能な開発目標を達成する鍵であり、私たちの長期的な成功の鍵でもある それが私たちが世界的に弱い患者が負担できる医療サービスを得る機会を改善しようと努力している理由だ。例えば、糖尿病患者の4分の3以上が低収入と中所得国に住んでおり、世界の糖尿病罹患率が現在推定されている5.37億成人から2030年に予想される6.43億人に上昇するにつれて、この割合は上昇する可能性がある。われわれは現在，これまで以上に多くの糖尿病患者にサービスを提供しているが，昨年は400万人以上の患者が拡大し，総数は4050万人に達したが，より多くの仕事が必要であることを認識している 社会に対する私たちの重要な貢献は依然として私たちの治療革新だ。しかし、私たちは深刻な慢性病に打ち勝つために必要なのは薬だけではないということを知っている。この需要は肥満の中で特に深刻で肥満では医学的介入や治療が

Wegoyのように®医療システムを重荷にする可能性のある世界的な大流行を防ぐために，予防措置を補助しなければならない。そのため、著者らは公私パートナーシップへの関心を強化し、専門的な転換予防株を設立し、拡張可能なビジネス解決策を提供し、肥満の予測と予防を支援する 私たちはまた、私たちのサプライチェーン排出に注目することで環境への影響を減らす努力を急いでいる。私たちは2020年に生産拠点を100%再生可能エネルギーに変換しましたが、今は私たちを支援する60，000社以上のサプライヤーが似たような移行を通じて、2045年までに私たちのバリューチェーン全体の純ゼロ排出を実現することを目指しています 持続可能な発展がノとノドの核心業務に溶け込むことを確保するために、私たちは会社の定款に環境、社会、財務責任を補充するための一連のガバナンス措置を制定した。その中には、私たちが2022年に設立した持続可能な開発諮問委員会が含まれており、この委員会は、学術界、公共政策、患者提唱の専門家から私たちの目標について外部的な意見を提供し、持続可能な開発目標における私たちの進展に直接関連する役員報酬案を提供している

戦略的抱負2025 1.ゼロ環境影響への進展 2.追加で尊重される 社会への価値 3.持続可能な雇用主として認められています 私たちの目的と持続可能な開発計画や枠組みを理解しています 性能については上の表を参照してください 第102-104ページ

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二重重要性評価

ノとノドは、どのような環境、社会、およびガバナンス(ESG)テーマが会社にとって重要であるかを決定するために、2023年に初歩的な二重実質的な評価を行った。この評価は，ノボノルドの業務が社会や環境に与える影響(影響重要性)も考慮しており，ESGの重要性が会社にどのように影響するか(財務的重要性)も考慮している.評価は、辛抱強い組織、サプライヤー、投資家など、ノワルド内部の専門家と指導者、および外部利害関係者の意見に関連している

評価の目的は，2024年の企業持続可能な開発報告指令(CSRD)の実施に備えることである。これは、CSRDで定義されているすべてのトピックと、ノボノルドに関連する他のESGトピックとをカバーする。右の表は、評価の予備的なまとめ結果を示し、現在および潜在的なESG特別テーマを短期、中期、および長期的な観点から含む。ESGトピックは、会社に2024年からESGレポートを作成するように指導するのに役立つであろう

多くの初歩的で実質的なESGテーマは、ノボノルドの戦略的持続可能な発展の重点を反映している。社会的テーマには，安全や質を損なうことなく救命薬を提供し，患者の生活の質を向上させ，弾力的な医療システムを支援する努力が含まれている。従業員の福祉は、我々の運営内部においても外部においても、適切な労働条件を尊重しながら、関連して魅力的な職場を維持することの重要性を反映している。私たちはまた、私たちが運営するコミュニティにおける地元の影響を考慮し、価値を創造する地方で納税する。

初歩的な材料環境テーマは、ノボノドの炭素排出削減と循環経済を促進する環境イニシアチブ、例えばプラスチック上でのことを反映している。生物多様性や水などのESGテーマは，同社の自然資源への依存を反映している。そのため，ノとノドは自然や生物多様性に直接関連した持続可能な発展努力を強化している。また、同社は汚染を含むその業務運営によるマイナス影響を制限しようと努力している。

商業行為は生物倫理を含む最高の道徳基準を堅持する私たちの努力を反映する。全体的に、ノドの目標は、社会への貢献によって尊重され、その持続可能な発展努力を通じて信頼を築くことである。

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排出を減らす 私たちのサプライヤーと協力して
世界保健機関のデータによると、気候変化は人類が直面する最大の健康脅威である。私たちに関心を持っている患者も私たちの地球に関心を持っていることを認識しており，医療部門は全体として世界排出量の約5%を占めているため，環境への影響に真剣に対応している。私たちは長期的に持続可能で健康な環境を作るために私たちの役割を果たすことを決意しています。私たちの野心は大胆で簡単です：環境へのゼロ影響。 この目標を達成するために，我々の主な任務の1つは業務成長をCOから切り離すことである2当量(CO2E)排出；そうでなければ、私たちがますます多くの患者にサービスを提供するにつれて、私たちの炭素足跡は上昇し続ける 私たち自身の活動に集中するだけでは十分ではない。私たちはまた私たちの6万社以上のサプライヤーがこの転換の中で自分の役割を果たすことを確実にしなければならない このような点で、私たちはわが社の排出を統制することで大きな進展を成し遂げた。2020年以来、私たちのすべての生産基地は100%再生可能エネルギーを使用して、私たちの目標はゼロCOを達成することです22030年までに、運営と輸送によって発生するE排出						しかし、私たち自身の活動に集中するだけでは十分ではない。私たちはまた私たちの60，000社以上のサプライヤーが今回の転換の中で自分の役割を発揮することを確保しなければなりません。彼らの活動は私たちのCO総量の大部分を占めているからです2E排出-2023年に98%に達した。私たちの目標は、2030年までに、サプライヤーのすべての商品とサービスが100%供給源の再生可能エネルギーに基づくことだ 私たちは高い影響分野のサプライヤーと接触して、私たちがどのように新しい脱炭素方法を使用して集団で排出を削減するかを理解している。これには，革新に取り組むPower−to−Xソリューション，再生可能電力を用いたグリーン燃料や低炭素化学品の製造，または有機廃棄物材料を用いたバイオ燃料の製造が含まれている 最近の例としては、持続可能な航空燃料施設の拡張を支援するために持続可能な航空バイヤー連合(SABA)に参加することと、世界的な物流会社マスカキとの海運低排出燃料に関するパートナー関係がある。この二つの投資は世界的に革新的なグリーン技術を採用するのに役立つ

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			私たちのを減らす プラスチックの足跡
			化石燃料プラスチックの使用を最大限に減らすことがノボノードの第一の任務である−われわれの医療注射設備需要の急速な増加を考慮すると，これは大きな課題である。私たちは現在、約14，000トンのプラスチックに相当する8億本以上の予備充填プラスチックペンを生産している。私たちのサービスの患者数が増加し続けるにつれて、私たちが果敢に行動しない限り、これらの数字は著しく上昇するだろう 私たちは多くの側面で私たちのプラスチックの挑戦に対応しており、三重の“減少-変化-回避”の方法を取っている。これには，再使用可能な設備に変更することでプラスチック消費を削減し，我々の設備生産では非原始化石プラスチックに変更することと，回収してプラスチックが最終的に埋立地に入らないようにすることが含まれている。 2023年、私たちはデンマークで世界初の注射ペンを回収する産業解決策を設立した この任務は簡単ではない.例えば，回収では，使用した注射ペンは他の家庭回収のように処理できず，医療廃棄物に分類されるため，多くの国では処理能力がない。この課題に対処するためにデンマークやイギリスでは						フランスとブラジル、2023年、私たちはデンマークで世界初の注射ペン回収産業ソリューションを設立した。製薬会社の礼来、セノフィ、そしてメルクはこの計画に参加し、私たちは今、最初の12ヶ月以内にデンマークで流通している4社のすべてのペンの25%を回収する共通の目標を持っている 別の重要な措置は、使い捨てデバイスから再使用可能なデバイスへの薬物送達の見直しに関するものであり、いくつかのデバイスの予想寿命は5年までである。過去1年間、私たちは複数の国と地域で選定された製品を転換し、2024年にはより多くの製品を転換する予定だ。設備の耐久性を新薬開発に組み込むことも着実に進められており，長期的には多くの製品が毎日投与から毎週投与される傾向が患者1人当たりのプラスチック使用量の削減に寄与することが予想される しかも、私たちはより持続可能なプラスチックの製造方法を模索している。良い例として、ノとノドはレゴグループと新しい合意に調印し、2024年にデンマークで世界初の大規模電子メタノール生産工場を開始し、欧州エネルギー会社から電子メタノールを購入する。E−メタノール−再生可能電力，水，捕獲生物学的成因COからなる2−私たちの医療機器のための低炭素プラスチックを作るのに役立ちます

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もっと支持して 糖尿病患者
2030年までに世界の糖尿病を有する成人数は今日の5.37億人から6.43億人に増加し，最も脆弱な環境の人は必要な治療を最も受けにくいと予想される。昨年私たちの糖尿病薬は4050万人以上をカバーしました2022年より420万人増えましたがより多くの仕事が必要だと認識していますそのため、著者らは弱者の負担能力の向上に力を入れ、サプライチェーンを強化し、全世界の糖尿病診断と管理能力を拡大することによって獲得性を増加させる 過去1年間、私たちは獲得性と負担性イニシアティブを通じて、全世界の670万人の糖尿病患者にインスリン薬を提供し、私たちは私たちの変化糖尿病を通じて52，000人以上の1型糖尿病児童に支持を提供した®子供プログラムの中で。米国では140万人に負担できるインスリンを提供し，GLP−1による療法に関する取り組みにより他の280万人を支援している。 アフリカ大陸では，インスリン獲得機会の改善に倍加的に取り組んでおり，南アフリカの製薬会社アスペン製薬と新たなパートナー関係を構築し，地域での流通生産量を増加させている。このパートナーシップは，現地生産により持続可能に品質保証と負担になる薬物を獲得し，2026年までに6000万本を超える生産を計画している世界保健機関の呼びかけを認めている。これは						毎年約400万人が必要です-私たちが現在サービスしている50万人と比較して、これは著しい増加です。サハラ以南のアフリカ地域では現在2400万人の成人が糖尿病を患っていると推定されている 協力して生産されたヒトインスリンは、2023年に240万人に恩恵をもたらすノボノルドがインスリンを獲得する約束の一部である低コストで配布される。このプログラムは全世界77の低所得国と中所得国の1本当たりの最高価格が3ドルであることを保証している しかし、インスリンの獲得可能性を増加させるだけでは十分ではない。サハラ以南のアフリカで公平な配慮の機会を得るために、現在49カ国で活躍している総合的なビジネスモデルであるICAREを構築しました。官民パートナーシップにより，糖尿病治療能力を向上させ，インスリンの負担性を向上させ，患者の能力を増強することを目標としている。私たちの目標は2030年までにサハラ以南のアフリカ200万人以上の糖尿病患者をカバーすることだ

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			肥満を予防し 子供から始めます
			肥満流行病は全世界の健康に対する最大の脅威の一つであり、現在全世界の8.13億の成人に影響し、毎年500万人の死亡を招く また、肥満は衛生システムと経済生産力の持続可能性にも影響を及ぼす。この闘争に対するノボノードの核心的な貢献は依然として私たちの治療革新であり、2023年に全世界110万人を超えたが、薬物だけでは決して肥満症を克服するのに十分ではないことを認識した。したがって，私たちは予防への関心を強化することで，全体的にこの疾患を解決することに取り組んでいるが，これはどこでも子供の時期よりも緊急である 2030年までに、3.1億人を超える児童と青少年が肥満に罹患し、弱い環境にある児童と青少年が直面するリスクはさらに大きいと予想される。これらの人は早発性2型糖尿病に罹患する可能性が高く，往年の体重も成人肥満や心臓代謝性疾患をよく予測することができる 児童肥満予防は共通の社会的責任であり，系統的な改革が必要であると考えられる。大勢の人 疫病を引き起こすリスク要因の一部は個人ではコントロールできず，急速な都市化とそれに伴う健康挑戦を反映しており，身体活動の不足から高脂肪，高糖，高塩食品への流行を反映している 私たちはユニセフとの児童肥満パートナーシップを2023年に拡大しました目標は世界の1000万人の子供をカバーすることです						全世界は児童の栄養、福祉と発展に直接影響する政策、方案とやり方を通じて、これらの重要な問題に重点を置いている 2019年の開始以来、このパートナーシップはラテンアメリカとカリブ地域の270万人以上の子供と介護者の生活に積極的な影響を与えている。現在，影響範囲を拡大し，検証された方法を新たな地理的位置にもたらし，国家レベルの政策変化や都市レベルの行動を推進することを重視している 地域参加と部門間協力を通じて、私たちは明らかに記録された介入措置に重点を置く。これらの措置には，ブラジルで健康な学校食品法規の提唱，メキシコのネット上での児童に対する不健康食品マーケティング問題の解決，インドネシアでの都市食品小売環境改善試験の革新的な措置が含まれている このパートナー関係は我々の都市が糖尿病計画を変える見解を参考にし、この計画は現在世界47都市で活動を展開し、過去10年間に都市環境における2型糖尿病と肥満の上昇を招く系統的な問題を解決した。著者らが最近設立した転換予防株は私たちのより広範な肥満予防を推進し、これは多学科の専門家からなる半自治チームであり、高い影響力、拡張可能と獲得可能な解決策を提供し、肥満とその結果を予測と予防することができる

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以下のように同僚の能力を強化する 多様性と包括性
多様性と包括性は私たちの業務と目標の核心だ。私たちの急速に発展する組織では、私たちの目標は、すべての従業員が重要視され、彼らの潜在力を達成するために平等な機会を得ることを感じ、私たちは一緒に努力して、私たちがサービスする患者とコミュニティの多様性をよりよく反映する包括的な文化を作ることです。異なる視点と包容性を促進するリーダーシップを奨励し、私たち従業員の最適な品質を展示し、新しいアイデアを育成し、革新を刺激することを通じて、ノボノードに価値を加えた 全経営陣で性均衡を実現することを目標としており、2025年末までに上級指導者を務める女性と男性はそれぞれ少なくとも45%と45%を占める。まだしなければならない仕事があるが、私たちは大きな進展を成し遂げている。2023年末には、41%の上級指導者が女性が担当しているが、1年前は39%だった 性別は多様性の一つの要素であり、私たちはすべての面で、民族、人種、年齢、国籍、障害状況、性的指向を含むより代表的な労働力チームを構築したい--思想の多様性はいうまでもない。私たちは、これらの重要なパラメータを世界規模で私たちの人員プロセスと従業員体験に取り入れ、最初の誘致と募集から人材発展とリーダーシップ訓練までに取り組んでいます。						私たちのグローバル組織の急速な発展を背景に、これは大きな壮挙だ。私たちは2023年にノとノドのために9000人以上の従業員を増やし、新しい同僚の入社と技能の向上に重点を置き、彼らの新しい役割に適応し、開放、責任、尊重の基本的な価値観に基づいた職場文化を育成することに全力を尽くしている。私たちは年度全社発展調査を通じて従業員の敬業度を追跡して、私たちのこの方面の成功を測定して、2023年の全体の敬業度の得点は86%で、2022年の85%を超え、初めて私たちが最も尊敬度の高い会社の上位4分の1にランクインさせた
						指導部の女性 (%)
									2019			2020			2021			2022			2023
						執行副総裁/上級副総裁			18			24			28			29			36
						CVP			33			37			39			40			41
						副総裁			35			36			36			40			42
						上級指導部			33			35			36			39			41
						役員.取締役			43			41			44			44			47
						マネージャーとチームの指導者			40			42			43			45			46
						全ての指導者は			40			41			43			44			46

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法定性別報告 デンマーク法によると

包摂性は多様な考え方を支援し、革新を増加させ、より良い意思決定を招くことで、会社に価値をもたらす この政策は3つの主要な駆動要素に重点を置いている：偏見を軽減し、包容的な職場を作り、リーダーを手本にする。その最も重要な活動は，年間同一労働同一賃金審査，全世界的性別中立育児休暇政策，すべての管理層の性別代表性の追跡，および期待される性多様性目標である。 多様性と包括性に関するさらなる報告は性多様性に関する説明8.3に掲載されており，取締役会の報告も“コーポレートガバナンス報告”に掲載されている。ノとノドの多様性および包括的な政策は、www.novonordisk.com/持続可能性-ビジネス/ESG-ポータル/原則-立場およびポリシー/多様性-包含-ポリシー.htmlで参照できます。 持続可能な税制 我々の税務面での全体指導原則は，持続可能な税務方法を採用し，商業本位の管理方法を強調することである 税金の影響は、同時にノとノドの価値観に忠実で、責任感と透明性で私たちの業務を運営しています。私たちの法的構造はビジネスベースの考慮と実質に基づいている したがって、私たちは価値が生まれたところで納税し、国際的で国内的な税金規則を常に守っている。世界的な企業として、私たちは国境を越えた取引をしており、これは譲渡定価法規の制約を受けている。我々は，OECDの原則に適合した“依頼人構造”，すなわち依頼者を除くすべての法人実体が依頼者を代表して契約項下の機能を履行することを採用している.したがって，依頼者が契約したエンティティは基準利益率に基づいて活動による利益を得ることになる.この運営モデルの税収結果は右側の概要に反映されており，地域別の企業所得税が示されている。

税務機関が私たちの実体間の利益分配に一致することを確実にするために、私たちの目標は、私たちの世界収入の約70%を占める地域のための事前価格設定協定と同様の税収裁決を制定することである 私たちの税金政策は取締役会の承認を受けた。この点についてのより多くの情報は、www.novonordisk.com/持続可能性-ビジネス/ESG-ポータルサイト/原理-ポストおよび政策/税収-政策.htmlにアクセスしてください 企業所得税を除いて、私たちは他の税金を払います。詳しくは付記8.7“納税総額”を参照されたい。

取締役会で同等の性別代表がない上場企業が代表不足の性別の占める割合に目標を設定することが求められている。上場企業は2023年1月1日から、上層部管理者の中で代表的に不足している性別比率に目標や政策を設定することも求められている1. 取締役会は2023年12月31日現在、平等な性別代表性があるとみなされているため、法的に性別目標を設定する必要はない5それは.多様性は取締役会にとって依然として重要であるため、2025年の自発的な目標、すなわち少なくとも男性3人と女性3人が株主選挙で選出された取締役会メンバーを維持している。 2023年12月31日現在、ノボノルドA/S上級管理職の在任者数が不足している性別比率は42%である。したがって、私たちはデンマーク会社法で定義された性平等代表権を達成した。しかし、私たちはまだ45%の目標水準に達していないので、私たちは進展を続けるために私たちの多様性と包括的な政策を維持した。この政策は私たちが多様性と

1.比較写真デンマーク会社法139条(C)。2.比較写真デンマーク財務諸表法。第九十九条第一項。3.ノボノルドA/Sの株主選挙取締役会メンバー4.ノボノドが招聘した最高経営責任者および執行副総裁Sおよびその直接部下は、ノボノルドA/Sにも招聘され、指導責任を負っている。5.比較写真デンマーク会社法第139条(C)(1)(1)条。6.知的財産権所在地売上に基づく知的財産権。7.地域の生産従業員数に基づく生産。8.お客様の位置に基づく販売。

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…に高い基準を設定する

どうやって商売をしますか

過去1年間、わが社に対する大衆の関心が著しく増加するにつれて、私たちの業務はますます多くの審査を受けてきた--特に我々のGLP-1に基づく製品について

このような背景の下で、私たちは高尚な道徳基準を維持し、異なる主管部門の監督管理要求を守ることに揺るぎなく努力している。われわれの薬品に対するこれまでにないニーズ，特にGLP−1に基づく療法に向けて，われわれの製品のみを普及させる承認適応の確保への関心を強めている。

しかし、時々私たちの野望は挑戦されるだろう。例えば，英国では，ノボノードが業界自律行動基準に違反していることが判明したため，2023年にイギリス製薬業協会(ABPI)の2年間の休職処分を受けた。この違反事件は、第三者臨床訓練提供業者が医療保健専門家に提供する体重管理課程に対するスポンサー情報の不足と関係がある

過ちを犯した時、私たちはそこから教訓を得るだろう。過去1年間、私たちは同僚たちに強力な訓練を提供するために多くの資源を投入し、私たちが一般大衆にも医療専門家にも、私たちが常に正しい情報を伝えることを確保することを目的としている。私たちはまた地元の道徳と道徳を通じて主要な付属機関での管理プロセスを強化しました

コンプライアンス委員会、私たちは数を大幅に増やすことで、私たちの監視を強化するつもりです

2024年の内部検査と審査

より広く言えば、私たちの新しいグローバル行動基準は、私たちの従業員と協力者のために基本原則と必要な行為を設定し、ノルド方式の要点-基本的な指導原則のセットにしっかりと根ざし、私たちがしたすべてのことを形成し、指導する。私たちは、すべての人がこれらの基本的な要求に適合することを確実にするために、促進と呼ばれる独自のシステム的な方法を使用する。2023年には42単位と約2300人の従業員に便宜を提供したが、2022年には36単位と1700人の従業員に便宜を提供した。どんな問題も現地で解決し、取締役会や執行経営陣と総合的な報告書を共有する

私たちはまた他のいくつかの統治過程を通じて、私たちがどの程度社会的期待を達成したのかを測定する。これらの措置には、主要利害関係者における当社の会社名声スコア(より多くの情報については、41-42ページを参照)、定期的な製品品質およびサプライヤー監査、および内部および外部監査プログラムによって、私たちの財務およびESG報告の正確性を確保する持続的なコミットメントが含まれています。我々の財務報告及び関連手続きは、年次株主総会で選択された独立監査会社がサバンズ-オキシリー法案に基づいて監査を行い、自主的に年次報告書に独立外部監査人のESG報告保証報告書を格納する。

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会社の管理

管理構造

ノとノドの株主は年次株主総会で彼らの権利を行使し、年度株主総会は会社の最高管理機関である。株主総会は，その他の事項を除いて，定款により年次報告を承認し，取締役会を選挙する

どの株主も株主総会で問題を提起する権利がある。決議案は一般的に簡単な多数で採択されることができる。しかし、会社規約を改正する決議案は、“デンマーク会社法”が他の養子縁組要件を規定しない限り、3分の2の投票と代表資本を必要とする

ノとノドは取締役会と執行管理層からなる二層管理構造を持っている。ノとノドのガバナンス構造と規則は、私たちの定款とコーポレートガバナンス報告書にさらに記載されており、この二つの報告書はwww.novonordisk.comで調べることができる。

財団の所有権

ノボノルド財団が所有するデンマークのノボノルド·ホールディングスA/Sは、ノボノルドA/Sの株主総会で多数の投票権を持っている。基金会の所有権と株式上場の結合は、短期業績の透明性を維持しながら、長期持続可能な戦略の実施を開始できるようにした。私たちの財団の所有権は商業的に成功し、社会のより広範な需要に反応しなければならない第一の任務を支持している

ノーとノド財団の目標は安定した

ノとノドとノビシンの商業·研究活動に基礎を提供し、科学、人道主義、社会事業を支援する。7ページの価値創造に関する部分を参照してください。ノボノルド所有権構造に関するより多くの情報は、38ページを参照してください。

1.指示2004/25/EC。

会社管理報告書

ノとノドは、ナスダックコペンハーゲンで指定されたデンマーク社のガバナンス提案と、外国の個人発行者に適用されるニューヨーク証券取引所のガバナンス基準に基づいて報告する

2023年、ノとノドは、私たちがこれらの提案を守るか、提案に対する私たちの態度を説明したので、デンマークの会社統治提案を遵守した。デンマーク財務諸表法案107 B節に適合しており、www.novonordisk.com/About/Corporation-管理所で調べることができる当社のガバナンス実践に関するより多くの情報を、私たちの“2023年会社ガバナンス報告書”で見つけることができます

報酬.報酬

役員報酬は財務業績と非財務業績(例えば革新、持続可能性)とリンクしている。ノとノドは、2023年にデンマーク商業局に登録された取締役会と役員に支払われるべき報酬を授与するか、または支払うべき個別の報酬報告書を作成した。給与報告書は諮問投票のために年間株主総会に提出されるだろう。報酬ポリシーおよび報酬レポートは、以下のURLで取得できます

Www.novonordisk.com/About/Corporation-Government ance.html。

変更制御規定の開示について

EU買収入札指令1一部は“デンマーク財務諸表法”が施行され、上場企業に市場や潜在的な買収入札者に興味を持つ可能性のある情報、特に重大な契約における支配権変更条項の開示に関する情報を開示することが求められている。

開示によると、ノドは買収要約を実施した後、ノド制御権変更によって発効、変更または終了する重大な契約は何もない。ノとノドA/Sの登録管理層については、現在の雇用契約は、ノとノドを合併、買収または接管した場合に、最大24ヶ月までの固定基本給の解散費及び年金拠出金を支払うことを許可している。

データ倫理

ノとノドはデータを使用する際の倫理的意思決定を支援するためのデータ倫理原則を採用している。2023年には、人工知能に関するリスクを識別し、対応するために、従業員のデータ倫理原則訓練を行った。これらの原則に関するより多くの情報は、デンマーク財務報告法99 d条に従って読むことができます。URLは、www.novonordisk.com/data-Privacy-and-User-Rights/data-ethics.htmlです。

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ESG管理

私たちは財政、環境、そして社会に責任を持った方法で活動するために努力している。この目標を達成し、持続可能な発展の考慮をノワルドの戦略およびコアサービスに組み込むために、ESGは組織全体の関連するガバナンス機関において位置づけられ、議論されている

我々のESGガバナンスモデルには、戦略的方向や野心レベルなど、取締役会および取締役会委員会によるESGトランザクションの監督や提案が含まれており、実行管理層によって設定されている。彼らの監視はまた、私たちのESG報告書、可変報酬部分などを承認することを含む

持続可能な業務実行指導グループでは，運営意思決定は実行レベルで行われる.北米や国際運営の代表者を含む、我々のビジネス戦略と企業事務執行副総裁と他の高度持続可能な開発リーダーから構成されている。基本指導チームの支援の下，持続可能な業務実行指導チームは，我々の社会·環境イニシアティブに関する実施について指導を提供している

包括的なガバナンス構造を確保するために、私たちは持続可能な開発諮問委員会を通じて外部意見を積極的に求めています。この独立機関は様々な分野からの専門家で構成され、貴重な視点を提供し、私たちの持続可能な発展努力を改善していくことに挑戦している。それらは私たちの現在の計画に建設的なフィードバックを提供し、未来の革新的な機会を探索するのを助けてくれる。理事会およびそのメンバーについて、www.novonordisk.com/持続可能なビジネス/esg-portal.htmlでより多くの情報を知ることができます。

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EU分類学

EU分類はヨーロッパの持続可能な開発のための分類体系だ。これは，企業がどのような業務活動が持続可能と考えられる潜在力を持つか(すなわち分類基準に適合する)を利害関係者に伝えることができ，条件に適合した活動が持続可能と考えられるEU要求(すなわち分類基準に適合)をどの程度満たすかを報告する。各関連業務活動について、会社はその売上、運営支出(OpEx)と資本支出(CapEx)のそれぞれのどれだけが条件を満たし、条件を満たしていると見なすことができるかを開示しなければならない

2023年には、公表された6つの環境目標に基づいて条件に合った経済活動を決定した。いずれの経済活動も分類基準に適合するパーセンテージに基づいて評価され，“気候変動緩和”や“気候変動適応”の環境目標に関する経済活動については，分類基準に適合するパーセンテージに基づいて評価されている。そこで，2023年に分類基準に適合した売上，資本支出，運営支出はそれぞれ100%，60%，5%であることを報告した。

EU分類資格と整列1						売上高：												資本支出												運営コスト：
						2022						2023						2022						2023						2022						2023
環境目標			経済活動2			(DKK) 百万ドル)			(%)			(百万デンマーククローナ)			(%)			(百万デンマーククローナ)			(%)			(百万デンマーククローナ)			(%)			(百万デンマーククローナ)			(%)			(百万デンマーククローナ)			(%)
総売上、資本支出、運営支出						176,954			100%			232,261			100%			23,961			100%			44,498			100%			23,348			100%			31,115			100%
分類-条件を満たさないアクティビティ(B)						適用されない			適用されない			0			0%			20,788			87%			17,996			40%			23,348			100%			29,646			95%
気候変動を緩和する			７．１．新しい建物を建てる			0			0%			0			0%			1,166			5%			6,010			14%			0			0%			0			0%
			7.2.既存の建物のリフォーム			0			0%			0			0%			2,007			8%			2,406			5%			0			0%			0			0%
汚染防止			１．２．医薬製品の製造			適用されない			適用されない			232,261			100%			適用されない			適用されない			18,086			41%			適用されない：			適用されない			1,469			5%
条件を満たす未整列(A.2/A.1.+A.2.)3						0			0%			232,261			100%			3,173			13%			26,502			60%			0			0%			1,469			5%
条件を満たし要求(A.1)を満たす						0			0%			0			0%			0			0%			0			0%			0			0%			0			0%
1.A.1、A.2、A.1+A.2B.欧州委員会2023年6月27日“(EU)2023/2486号認可条例”添付ファイル5を参照してください。開示されていないデータはすべて0(ゼロ)であるか、適用されない。2.報告された経済活動は、有利または過渡的なものは一つもなく、“気候変動への適応”、“水”、“循環経済”または“生物多様性”に実質的に貢献する経済活動もない。3.資本支出および運営支出を経済活動に割り当てる際には、環境目標に直接寄与し、具体的な技術スクリーニング基準を設定した項目を優先する。二番目に、私たちは資本支出と運営支出を私たちの主要な経済活動である“1.2.医薬製品製造”と結びつけた。

資格と一致

私たちは私たちの分類開示を達成するために2段階に分けた過程に従った。まず、私たちはEU分類で定義された経済活動を選別して、ノワルドビジネスモデルで関連する経済活動を決定した。我々の審査と実質的な考慮に基づき，2023年に報告する新たな経済活動：“汚染防止”の環境目標下での“1.2医薬製品製造”を決定した。また，2022年と同様に，環境目標“気候変動緩和”での経済活動“7.1新築建築”と“7.2既存建築改修”のための分類条件に適合した資本支出を報告した

次に、分類基準を満たす経済活動資本支出7.1と7.2を分類基準に適合した資本支出に分類できるかどうかを評価した。我々は技術スクリーニング基準を満たすことで進展したが，プロジェクト設計段階のいくつかの要求を完全に満たしていない。したがって、既存のプロジェクトは2023年に調整された基準を満たしていない。私たちは2024年に特定のプロジェクトのドッキングを達成するために努力する。また、2024年の一部活動の報告と整合性のある活動の整合性を報告するための資本支出計画を含む要求調査を開始している

会計政策

売上総額には、国際財務報告基準で定義された貨物販売収入総額が含まれる。売上高KPIは分類基準に適合する売上額を総売上額で割ったものと定義した

資本支出総額には、固定資産(融資リースを含む)と無形資産の増加が含まれる。業務合併による追加収入も含まれている。国際会計基準第38号によると、営業権は無形資産として定義されていないため、商業権は資本支出に計上されていない。資本支出KPIは分類基準を満たす資本支出を総資本支出で割ると定義されている

経営支出総額は、研究開発、ビル改修、短期賃貸、保守及び修理に関連する直接非資本化コスト、及び物件、工場及び設備資産の日常サービスに関する任意の他の直接支出を含む。運営支出には償却と減価は含まれていない。OpEx KPIは，分類基準を満たすOpExを総OpExで割ったものと定義する

私たちは複数の目標を達成するのに役立つ活動は一つもありませんので、KPIを分解する必要はありません。資本支出と運営支出の分配については、関連する購入と措置、主要な関連経済活動を決定しました。したがって私たちは資本支出がないことを確認します
あるいは、運営支出は重複して計算される。私たちは数年前にも資本支出の一部であったので、これらのコストの重複計算を避けるために、償却の研究開発コストを調整している。

重要なパフォーマンス指標に関するコンテキスト情報

私たちはノとノドのすべての収入が医薬製品の製造と関連があると思う。分類基準を満たしているため、私たちは製造過程に直接関連する、または建物の建設または改修に関連する資本支出のみを含むため、無形資産は含まれていない。これが報告書の合格率が100%未満の主な理由だ。資格に適合する資本支出は主に生産能力の拡大に関連し、物件、工場と設備の増加を含み、参照する。連結財務諸表に3.2を付記します。条件を満たす運営支出は主に製造技術と直接関連する研究開発に関連する。狭いEU分類OpEx定義が報道資格が低い要因だ

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革新と治療の重点

我々のルートを広げて 長期的な革新

世界の努力が深刻な慢性病の日々の深刻な影響に対応することに伴い、ノとノドはその研究開発努力を強化し、これらの全世界の健康挑戦に正面から対応している。糖尿病、肥満症、心血管疾患と稀な血液疾患などの疾病は人類の健康と社会に重大な脅威となり、緊急行動が必要である

著者らは深刻な慢性病を克服するために変革を推進する目標の指導の下で、著者らは潜在的な新しい治療法のルートを広げ、全面的かつ革新的な方法を採用している。私たちの100年間のタンパク質とポリペプチド工学の伝統に基づいて、著者らは新しい研究技術プラットフォームの力を利用して、先端データ科学ツールを利用して、新しい戦略パートナー関係を構築している。このような多面的な方法は、私たちの研究を加速させ、多くの疾病領域における私たちの足跡を拡大することができる 私たちが糖尿病に集中している組織からより広い心臓代謝会社への変化に伴い、私たちの関心は依然として需要が最も満足されていない分野-そして私たちが最も競争できる分野に集中している。糖尿病と肥満症における著者らの指導的地位を強化することは依然として著者らの最も重要な任務であり、同時に心血管疾患と稀な血液疾患の存在を拡大することも重要なポイントである 私たちは、業界をリードするパイプを建設·維持するために、これらの分野への投資を強化しながら、私たちの内部専門知識と外部革新を補完するための新しい機会を探しています。この1年間でこれは

業務発展への重視はInversago PharmaやBookkを含むバイオテクノロジー会社の買収を招き，この2社は新たな治療法を開発しており，一連の心臓代謝疾患に応用される可能性がある 私たちの能力をさらに拡大するために、私たちは世界的に有名な革新と先端科学技術センター大ボストン地域に重要な業務を設立した。戦略的パートナーシップを通じて 技術会社Valo Healthやボイド研究所と協力して マサチューセッツ工科大学とハーバード大学の協力を通じて、私たちの薬物発見と開発を加速し、人類データ、人工知能、機械学習への使用を拡大し、私たちのパートナーの革新的な遺伝学とゲノム学ツールを利用することを目標としている これらの広範で広範な努力は，先端細胞療法やsiRNA(小干渉リボ核酸)治療の臨床試験を開始することを含む積極的な結果を得ている。ますます多くの新しい研究開発ツールによって、より速い速度でより多くの項目を臨床テストに移し、安全や品質に影響を与えることなく、各項目のコストを下げることを目標としている

戦略的抱負2025 1.糖尿病治療の革新的ハードルをさらに高める 2.肥満治療ソリューションの組み合わせを開発しています 3.党の建設を強化·改善する 珍しい病気管 4.心血管と新興治療分野で業務を確立し、CVD、MASH、CKDに集中する

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週に1回のインスリン設定 治療の新しい基準

糖尿病治療を CagriSemaはもっと上の階に上がった

私たちの会社はインスリンの発見と生産に設立され、インスリン革新に関連した時、私たちは依然として限界を推進することに力を入れている。われわれの研究は週1回のインスリンicodecはインスリン看護における最新の重大な進歩を代表しており，糖尿病患者の基礎インスリン体験を変える可能性がある 承認されれば，インスリンicodecは成人糖尿病患者の最初の週1回の基礎インスリン選択となり，週1回の基礎インスリン注射回数を7回から1回のみに減少させる“と述べた

Icodecインスリンはすでにアメリカ、EUと中国で監督管理許可を申請し、これまでの3 a期試験により、毎日1回の基礎血糖降下インシュリンとグリチルインスリンU 100と比べ、2型糖尿病を有するインシュリン初心者の中で、icodecの血糖レベルの低下と深刻な低血糖の発生率はすべてもっと高いことを示した。承認されれば，インスリンicodecは成人糖尿病患者の最初の週1回の基礎インスリン選択となり，週注射回数を7回から1回のみに減少させる 長期的に、私たちはインスリン技術をさらに改善するために努力している。これには，グルコースに敏感なインスリンの開発が継続され，身体のグルコースレベルが上昇し始めると，このインスリンが活発になることが含まれる

われわれが糖尿病治療基準を高める決意をCagriSemaを例にとると，われわれの2型糖尿病に対する新たな研究療法であり，現在大規模な3期臨床開発に入っている。この二合一薬はサイマルーダーとアミロイド類似体カルグリリンを結合し、腸管-脳軸に影響を与える新しい機序を提供し、目的は2型糖尿病患者の血糖コントロールを改善することである。Cagrilintieの動作原理は空腹感を減少させ、脳の満腹感信号を増加させ、Semaglutieに付加効果を提供することである 第3段階開発に入ることが決定する前に，第2段階の結果，週1回のCagriSema皮下注射は長期血糖値を2.2ポイント低下させ，体重減少において単独成分より優れていることが示された。CagriSemaは安全と耐性が良好な特徴を持っているようで、これまで2022年に大規模な肥満3期試験を開始し、多くの治療領域における広範な潜在力を反映している

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記念碑的実験強調 サイマルーダーの心血管へのメリットは

著者らの先駆的な心血管結果選択試験の成功はサイマルーダーが肥満症と過去の心血管疾患(CVD)患者の治療としての有効性と臨床重要性を力強く証明した この研究はわが社がこれまでに完成した最大規模の研究であり，年齢45歳以上の肥満者17，500名を超え，心血管疾患と診断されたが，これまで糖尿病歴はなかった。研究の結果、プラセボと比較して、2.4ミリグラムのサイマルーダーを服用した試験参加者の主要な心血管有害事象(MACE)は20%減少し、サイードは患者のダイエットに役立つだけでなく、心血管結果も改善できることが示唆された 試験データは，患者の年齢，性別，人種，開始体重指数(BMI)にかかわらず，この効果は一致しており，心臓発作，心血管死亡，脳卒中のリスクが有意に低下していることを示した。重要なことは，この効果が治療開始直後に見られることであり，体重減少自体がサイマスード2.4 mgのMACEリスク低減の利点を完全に説明できない可能性が示唆された 毎年2100万人近くの人が心血管疾患で死亡し、これは全世界の障害と死亡の主要な原因である。心血管死亡率は過去数年間減少していますが

過去20年間、肥満に関連する心血管死亡者数は著しく増加した。肥満は心血管疾患や死亡を招き，高血圧や炎症などの危険因子と関係がある これは承認された体重管理薬が心臓発作、脳卒中、心血管死亡のリスクを下げることができることが初めて証明された これは承認された体重管理薬が心臓発作、脳卒中、心血管死亡のリスクを下げることができることが初めて証明された。ノとノドはWegoyのラベルの更新を申請しました®これらの調査結果によると、米国とEUでは、2024年に決定が下される見通しだ。アメリカ食品医薬品局は私たちの申請を優先的に検討した

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私たちの心血管疾患の足跡を広げています

新しい世代の治療法 まれな血液疾患を治療する

心血管疾患(CVD)は 私たちの時代の最大の健康課題ですそれは全世界の6.2億人に影響を与え、生活の質に重大な損失をもたらし、現在世界の主要な死亡原因であると推定されている ノボノルドでは心血管疾患のリスクと負担を減らすことを決意しましたこの1年間で私たちは大きなステップを取りました この巨大な満足されていない需要分野での私たちの足跡を増やすために 2023年10月にオクトロンを買収することでCVDルートを強化しました この取引の価値は13億ドルに達する。この成熟した臨床候補薬物は制御されていない高血圧--心血管イベント、心不全、慢性腎臓疾患(CKD)と早期死亡の主要なリスク要素である

これまで，ジヒドロフランは9つの臨床試験で研究されており，現在第3段階で開発されており，慢性腎症患者の未コントロール高血圧の治療に用いられている。我々は今後数年以内にさらなる第3段階試験を開始し，そのすべての潜在力を最大限に発揮することを求める予定である 同時に，我々の最初の独立したCVD化合物ziltivekimabは現在第3段階で開発されており，CKD患者のアテローム性動脈硬化性心血管疾患の治療に用いられている。Zeus試験には38カ国の6000人以上の患者が含まれ、2025年末に完成する予定だ

私たちの珍しい病気のユニットは治療も含めて まれな血液および内分泌疾患の治療−満足されていない大量の医療需要を有するまれな血液疾患を治療する2つの潜在的薬剤を含む、ますます多くのエキサイティングな製品を有する Mim 8は血友病Aに対する次世代二重特異性抗体であり，現在第三段階で開発されている。皮下注射後，欠損した凝固第VIII因子の機能を模倣することにより機能し，出血予防の治療法として試験されている 試験的な1日1回の経口薬物etavopivatも第三段階評価にあり、鎌状細胞病(SCD)患者に潜在的なメリットを提供し、SCDは奇形な赤血球による障害と生命に危害を及ぼす疾患である。2022年に米国に本社を置くForma Treateuticsを会社に導入する業務発展プロトコルの一部として，SCD患者の貧血，疼痛，輸血，脳卒中を減少させるために赤血球健康を調節することを目的としている

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パイプの概要
プロジェクト			指示する			説明する			位相.位相
セマルーダー経口投与 ハイビジョン1 NN 9924			T 2 D2			長時間作用GLP−13類似体は、25.0及び50.0 mg、1日1回経口投与される。
Icodec NN 1436			T 1 D4 T 2 Dと			週1回の皮下治療のための長時間作用性基礎インスリン類似体。
イコセイマ NN 1535			T 2 D			週1回の皮下治療のためのGLP-1類似体サイレンダードとインスリンicodecとの組み合わせ。
CagriSema NN 9388			T 2 D			アミリン類似体カリリンペプチドとGLP−1類似体ガラクトースの組み合わせは，週1回の皮下治療に用いられている。
ゲラ NN 9506			T 2 D			GE Healthcareと協力し，超音波を用いて月1回治療した。
グルコース感受性型インスリン NN 1845			T 1 D T 2 Dと			1日1回の皮下治療のためのグルコース感受性インスリン類似体。
カボチャの素 NN 1471			T 1 D			閉ループポンプシステムに非常に適した新しいインスリン類似体。
デオキシリボ核酸 免疫療法 NN 9041			T 1 D			β細胞機能を保存することを目的とした、インスリン前駆体およびインスリン原をコードする新しいプラスミド。
NOW GLP−1 GIP5NN 9541			T 2 D			GLP−1とGIPの組み合わせ 週1回の皮下治療に用いられる補助アゴニスト。
ただいまセマルーデを内服しております NN 9904			T 2 D			週に1回治療される経口版のサイマルーダー。

1.HD：高用量。2.T 2 D：2型糖尿病。3.GLP-1：グルカゴン様ペプチド-1。4.T 1 D：1型糖尿病。5.GIP：胃抑制ポリペプチド。6.CB-1：カンナビノイド受容体-1。7.MDS：骨髄異形成症候群。8.慢性腎臓病：慢性腎臓病 9.ASCVD：アテローム性動脈硬化性心血管疾患。10.IL-6：IL-6。11.HFpEF：駆出率保持の心不全。12.心血管疾患：心血管疾患。13.MASH：代謝障害に関連する脂肪性肝炎

プロジェクト

指示する

説明する

位相.位相

セマルーダー経口投与 NN 9932

太っている

長時間作用GLP−1類似体 1日1回の口腔治療に用いられる。

CagriSema NN 9838

太っている

アミリン類似体カリリンペプチドとGLP−1類似体ガラクトースの組み合わせは，週1回の皮下治療に用いられている。

ゲラ NN 9505

太っている

GE Healthcareと協力し，超音波を用いて月1回治療した。

INV-202 NN 9440

太っている

A CB-16受容体逆アゴニストは，1日1回経口投与する。

アミクチン NN 9487

太っている

週1回の皮下治療または1日1回の経口治療のためのGLP-1およびアミリンの長時間作用性共通アゴニスト。

NOW GLP−1 GIP NN 9541

太っている

GLP−1とGIPの組み合わせ 週1回の皮下治療に用いられる補助アゴニスト。

プロジェクト			指示する			説明する			位相.位相
Concizumab NN 7415			血友病 AまたはB 帯/なし 阻害剤			抗組織因子経路阻害物(TFPI)のモノクロナル抗体 皮下に適用する 予防的治療。
ネドシラン NN 7022			主たる高シュウ酸尿症タイプ1			乳酸に対する小干渉RNA 脱水素酵素A(LDHA)は月1回の皮下治療に用いられる。
MIM 8 NN 7769			血友病 W/WO阻害剤			次世代FVIIIaアナログ二重特異性抗体は血友病Aの皮下予防に用いられた。
エトロフピット NN 7535			鎌状細胞病			第二世代の小分子 PKR活性化器は1日に1回 口腔治療。
エトロフピット NN 7536			地中海貧血			第二世代の小分子 PKR活性化器は1日に1回 口腔治療。
エトロフピット NN 7537			MDS7			第二世代の小分子 PKR活性化器は1日に1回 口腔治療。
NDec NN 7533			鎌状細胞病			ジシタビンおよびテトラヒドロウロシドの経口組成物。プロジェクトはすでに開発が完了した EpiDestinyと連携する.

プロジェクト			指示する			説明する			位相.位相
Ziltivekimab NN 6018			CKD8+ ASCVD9			月1回のIL−6阻害モノクロナル抗体10活動します。
Ziltivekimab NN 6018			HFpEF11			IL-6活性を阻害するための月1回のモノクロナル抗体。
ジヒドロフラノン NN 6023			CVD12			口腔治療のための小分子、非ステロイド性鉱質コルチコイド受容体アンタゴニスト(NsMRA)。
属性-CM NN 6019			CVD			抗アミロイド免疫療法です 静脈治療に使われています
CM 4 HF NN 9003			CVD			探索的細胞療法です 心臓機能の回復を目指しています 慢性心不全の人にあります
抗アンギオテンシン変換酵素3 単抗 NN 6491			CVD			月1回の皮下治療のためのAngptl 3中和横走査抗体。
競馬豆ペプチド NN 6535			アルツハイマー病			1日1回の皮下治療のための長時間作用性GLP-1類似体。
競馬豆ペプチド NN 9931			マルトース13			週1回の皮下治療のための長時間作用性GLP-1類似体。
CagriSema NN 9588			マルトース			アミリン類似体カリリンペプチドとGLP−1類似体ガラクトースの組み合わせは，週1回の皮下治療に用いられている。
FGF 21 NN 9500			マルトース			週1回の皮下治療のための長時間作用性FGF 21類似体。
LXRa NN 6582			マルトース			月1回の皮下治療のためのLXRaに対するsiRNA。
Marc 1 NN 6581			マルトース			月1回の皮下治療のためのMarc 1に対するsiRNA。
VAP-1 i NN 6561			マルトース			VAP-1阻害剤であって、 1日1回の経口治療。
SC 4 PD NN 9001			パーキンソン病			凍結保存を目的とした細胞療法 疾患修正治療に用いられている。
統計データ3 NN 4002			腫瘍学			GalXC由来脂質結合体 一次皮下治療。

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研究開発の進展

規制事件

•レーベルスス®(サイマルーダー内服)はFDAによって第一線の治療方案として承認された。

•Rybelsusからの結果®処方変更と先鋒加薬をEMAに提出した。

•1型糖尿病(T 1 D)および2型糖尿病(T 2 D)の治療のためのインスリンicodecの使用を許可するために、マーケティング許可申請がEMA、FDA、CDEおよびPMDAに提出された。

•アメリカ食品薬品監督管理局に上場許可申請を提出し、ダシルカリンを重症低血糖の治療に許可することを要求した。

臨床の進展

•3 b期試験、パイオニア添加、25.0と50.0 mgの半グルタミン酸経口治療T 2 D患者を研究した。

•3 b期試験、Ascend Plus、T 2 D患者のサイード内服、筋梗塞(MI)或いは脳卒中病歴を研究した。

•3 b期腎臓結果試験、FLOW、T 2 Dと慢性腎臓疾患(CKD)患者のシステイン2.4 mgを毎週1回皮下調査し、治療効果の中期分析により早期に停止した。

•セグルートおよびカグリニペプチドの併用によるT 2 D患者の治療を週に1回実施することを再想像する段階3 a計画。

•糖尿病患者におけるサイマルーダーとGIPの併用を研究する第二段階試験はすでに完成した。このプロジェクトは中止された。

•サイマルーダーとSGLT 2 I阻害剤ダパグリタゾンの併用によるT 2 D患者の第一段階試験を完成した。このプロジェクトは中止された。

•口腔治療のためのSOMA装置の第1段階試験が完了した。

•経口GLP-1/GIP共アゴニストによるT 2 D治療の第1段階試験が完了した。ノドは皮下GLP−1/GIP共通アゴニストの2期試験を開始することを計画している。

規制事件

•ウィーゴリー®(サイマルーダー2.4 mg)は、青少年肥満の治療のためにEMAによって承認された。

•ウィーゴリー®サイマルーダー(2.4 mg)は、肥満成人の体重管理のための食事や運動の補助薬として米国食品医薬品局によって承認されている。

•3 b期心血管結果試験(CVOT)選択の結果は、FDAおよびEMAに提出される。

臨床の進展

•3 b期CVOT試験，選択，皮下検討，週1回，サイマゲット2.4 mg。

•ステージ3 a試験，ステップHFpEF，HFpEFを有するヒトを皮下調査し，週1回，サイマペプチド2.4 mgを行った。

•ステップ3 a試験，OASIS 1，肥満者経口サイードの研究が完了した。

•NNC 0165-1875とレースドの併用による肥満者の第1/2段階の研究が完了した。このプロジェクトは中止された。

•ノドはInversago Pharmaを買収し、リード資産INV−202(肥満治療のための第2段階準備資産)およびINV−347(肥満治療のための第1段階準備資産)を有する。

規制事件

•EMAに上場許可申請を提出し、血友病AまたはBの治療のための阻害剤の使用のためのconcizumabの承認を要求した。

•Concizumab上場許可申請に対する応答として、FDAは、さらなる情報を提供することを要求する完全な返信を受信した。

•アルシモ®(Concizumab)血友病AまたはBの治療のための阻害剤の使用がPMDAによって承認された。

•ソグロア®(Somapacitan)小児成長ホルモン欠乏症の治療のために、FDA、EMA、およびPMDAによって承認された。

•リフフロザＴＭ(ネドセラン)は、FDAによって1型高草酸血症の治療のために承認された。

臨床の進展

•行われているシームレス2/3期木クゲ試験では，Etavopivatが2期試験から3期試験に移行し，鎌状細胞疾患を有する成人と青少年におけるEtavopivatの安全性と有効性を調べた。

臨床の進展

•3 a期試験、Hermesは、HFpEF患者においてziltivekimabを調査した。

•ノド社はオドレノンを獲得し、これは小分子、非ステロイドホルモン受容体拮抗薬を経口投与する3期薬物であり、暴走高血圧と末期CKD患者の治療に用いられる。

•細胞療法HS−001の末期心不全患者の心臓機能回復を研究する1/2段階試験は心臓種子会社と協力して開始した。

•心血管疾患患者におけるAngptl 3モノクロナル抗体を研究する第一段階試験はすでに開始された。

•細胞療法STEM−PDがパーキンソン病患者の脳に失われたドパミン神経細胞を回復する能力を検討する第一段階試験は隆徳大学と協力して開始した。

•腫瘍関連免疫細胞患者におけるSTAT 3の第一段階試験が開始された。

•MASH患者においてVAPI-1を研究する第一段階試験はすでに開始された。

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市場許可を持った製品の特許状態

ノドが販売している製品の特許満期日1右側の表に表示されます。別の説明がない限り、提供された有効成分特許の米国、中国、日本、およびヨーロッパにおける有効成分特許の有効期限は、

そして，適用された場合に特許期間の延長を推定する。いくつかの製品については、有効成分特許のほか、ノボノードは製造技術、配合などの他の特許を持っている

または有効成分特許が満了した後に排他性に関連する可能性のある使用。さらに、規制されたデータ保護および/または孤児排他性が適用される可能性がある。

1.本概要には、ノボノルド総売上高の0.5%以下の売上高を占める製品は含まれていません。2.各国の特許状況はそれぞれ異なる。表の数字はドイツに基づいている。3.現代インスリンは新しい急速インスリン®(NovoLog®)、NovoMix®30(NovoLog®混合70/30)，Levemir®それは.4.付与され出願されている特許はVictozaをカバーしています®レシピ。これらの特許は通常2024年11月に満期になるが、米国を除いて、そこの調合特許は2026年2月に満期になる。5.特許期間を2027年に延長することができる。6.配合特許；有効成分特許が満了した。

製品			アメリカです。			中国			日本です			ヨーロッパ.ヨーロッパ2
ヒトインスリンと現代インスリン3			期限が切れる			期限が切れる			期限が切れる			期限が切れる
ビクター·トザ®4			期限が切れる			期限が切れる			期限が切れる			期限が切れる
トレスバ®			2029			2024			2027			2028
リゾッド®			2029			2024			20245			2028
Xultophy®			2029			2024			20245			2028
FIAsp®			20306			20306			20306			20306
Ozempic®			2032			2026			2031			2031
レーベルスス®			2032			2026			2031			2031

製品

アメリカです。

中国

日本です

ヨーロッパ.ヨーロッパ2

ザクセンダ®

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

ウィーゴリー®

2032

2026

2031

2031

製品

アメリカです。

中国

日本です

ヨーロッパ.ヨーロッパ2

ノ硝平®(SimpleX®)

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

NovoSeven®

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

期限が切れる

NovoEight®

違います 特許

違います 特許

違います 特許

違います 特許

修正® (レビン)®)

2028

2027

2032

2027

エスペラント語®

2032

2029

2034

2034

ヴァギフェム® 10マイクログラム

期限が切れる

違います 特許

期限が切れる

期限が切れる

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商業実行

より多くの患者へのサービスを強化する これまでにない需要に直面して

全世界の肥満流行とGLP-1市場の異常成長に推進され、ノとノド薬物に対する需要が急上昇している。これにより，われわれの薬物治療を用いた人数が記録的なレベルに達したが，供給制限も生じた。それに応えて、私たちは生産能力を大幅に向上させ、私たちの製品の広範かつ公平な分配を確保するために明確な優先原則を導入している

私たちの百年の特徴は世界の私たちの薬品需要の急増に推進されて、非凡な成長を実現したことです。これらのかつてない状況に直面して、私たちは私たちの商業実行戦略を再調整し、私たちの薬物の記録的な数に依存した患者に最も良いサービスを提供する。最も必要な患者にサービスを提供することを確保することで、同時に世界各地の深刻な慢性病を有する患者に革新をもたらし続け、私たちの目標は私たちの経済的責任と社会的責任をバランスさせることである 私たちが作った価値と私たちが渇望している価値の間にバランスを見つけるためには、正常な商業やり方をいくつか根本的に変え、販売員の中で異なる心理状態を確立する必要がある。多くの面で、著者らは異なる地域と患者群の間で限られた供給を公平に分配することに注目することによって、製品発表の伝統的な規則マニュアルを書き換えた 現在ノとノド薬を服用している患者が途切れることなく適切な治療選択を獲得し続けることが急務である。私たちはもっと節制的で一致した方法で新しい市場に新しい治療法を発売することに集中しています

私たちは世界の可能な限り多くの患者に革新を提供することに揺るぎない努力をしている 同時に、私たちはデンマークと他の国が新しい生産施設に強力に投資し、私たちの生産能力を高め、現在と未来の私たちの治療に対する需要を満たし、持続可能な長期成長のための基礎を築いている これらの投資には、世界のインスリン供給の半分を生産しているデンマッカーレンブルクの旗艦生産基地で記録的な420億デンマーククローナの拡張が含まれている。デンマーク以外では，フランスChartresの長期工場での生産足跡は倍以上に増加し，投資総額は170億デンマーククローナに達した。この2つのプロジェクトには、現在と未来の製品およびプロセスに適応するために、最先端の多製品施設が含まれる これらの重大な拡張プロジェクトの建設に伴い、私たちは世界的に全天候で私たちの施設を運営するように努力しています。過去1年間、私たちはこれまで以上に多くの患者に製品を提供してきましたが、需要規模がこんなに大きいため、周期的な供給緊張は2024年まで続くと予想されています

戦略的抱負2025 1.糖尿病の指導を強化する -世界的な価値市場を狙う 3分の1を超えるシェア 2.250億人以上のデンマーククローナが 2025年までに肥満症の販売は 3.持続的な成長を確保する まれな病気展望

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糖尿病の指導を強化する GLP−1に基づく製品の成長が強い

糖尿病ケア分野におけるリーダーシップを拡大し，GLP−1に基づく製品Ozempicの強力な採用に押されて，我々の価値市場シェアは1.9ポイント増加し，2023年には33.8%に達した®Rybelsusと®北米と国際で運営されています Ozempic®今は世界で一番売れている糖尿病薬です。週1回の注射として，2型糖尿病治療の大きな転換を推進している。同時にGLP−1をベースとした経口療法Rybelsus®2型糖尿病患者への無注射介入により進展している。この2つの製品に対する需要はかつてないレベルに増加し、供給が逼迫し、初代GLP-1に基づく製品Victozaの需要が低下したにもかかわらず、記録的な販売増加を創出した®. 競争が激しさを増しているにもかかわらず、ノルドはGLP-1市場の市場リーダーであり、価値シェアは54.8%であり、2022年の私たちの価値シェア54.9%と比較してほぼ安定している GLP−1に基づくわれわれの薬物に対する高い需要は，医療専門家，患者，支払者がこのカテゴリーの重要性を認識するようになってきているためである。これにはGLP-1に基づくいくつかの治療法が含まれています

それらは血糖値をコントロールする非常に有効な選択であるだけでなく、体重や心血管リスクを軽減する上でも顕著なメリットを提供する可能性がある--積極的な効果は現在国際治療ガイドラインに反映されている 主要市場のインシュリン販売量の低下は、定価圧力と一部の地区の販売量の低下を反映しているにもかかわらず、ノとノドのインシュリン価値市場シェアは12ケ月前と比べて大きく変化せず、43.9%であり、2022年は44.6%である 国際業務全体において、インシュリンは依然として重要かつ絶えず増加する細分化市場であり、2022年に大量調達を導入して以来、中国のインシュリン販売は不利な影響を受けた。チャネル/支払者の組合せとより高いリベートにより，米国も総取引量の低下と実価格の低下を経験している しかし、GLP-1の高成長によって推進される世界的な糖尿病市場では、この分野における私たちのリーダーシップを維持·強化することができ、2025年までに少なくとも3分の1の価値市場シェアを確保する目標が達成された独自の地位にあります

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制御発射 市場をリードする肥満療法

需要が急増し、供給が限られ、世界のメディアが私たちの画期的な肥満治療法Wegoyにかつてない関心を持っています®大きな挑戦をもたらし、エキサイティングな長期的な機会をもたらした Wegoyへのニーズ®その最初の発売市場アメリカでは，この療法は依然として強力に増加しており，他の主要市場で制御され限られた発売を行っており，供給が緊張し続けているにもかかわらず，最も必要な患者に触れることを目標としている ノーとノドもWegoyの一部を残しています®新たに発売された市場では、自腹を切って製品を購入することができない患者にサービスを提供する“と述べた 例えばイギリスではWegoyは®現在は厳しい基準を満たした人に専門的な国民健康サービス体重管理サービスを提供したり、登録された医療専門家を通じて個人的に提供されています。イギリスの医師は責任を持って処方するように促され、ノとノドもWegoyの一部を残しています®新たに発売された市場ごとに、自腹を切って製品を購入することができない患者にサービスを提供する

Wegoyの成功®私たちの初代GLP-1に基づく肥満製品Saxendaの経験に基づいています®ノとノドは大部分の成長機会をつかみ、肥満市場で明らかな指導的地位を獲得したことを意味する。この業界はまだ非常に活力があり、ますます多くの人が肥満を治療する薬物が公共健康を促進し、長期医療コストを削減する可能性があることを認識するにつれ、新しい参加者は列に並んでこの領域に入った 世界的に肥満患者の数は1975年以来ほぼ2倍に増加し，2030年には12億人を超える成人に達する。肥満の原因は複雑で，その結果も深遠であり，糖尿病だけでなく心臓病や肝疾患，癌などの他の疾患の道を歩むことが多いからである 今日，肥満患者の10分の1しか専門的な医療援助を求めておらず，そのうちの5分の1しか体重制御薬の治療を受けていない。しかし人々の態度は急速に変わっている。過去2年間の特徴は、医学界と公衆はますます肥満症治療の切実な需要を認識し、同時にますます多くの肥満症患者は積極的に支持を求めていることである。私たちは彼らの旅をもっと理解して、私たちがどのように彼らが健康改善の長期的な進展を維持するのを助け続けることを望んでいます。

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持続可能な成長を狙う まれな病気の中で

われわれの生産を拡大する 需要を満たす能力

私たちの珍しい病気部門は挑戦に満ちた年を経験して、ノビピンの売上は15%減少しました®成長障害に対する長期治療は供給制限の影響を受けており，これは製造業の産出が一時的に減少したためである。これに伴い，まれな血液疾患製品の売上高は1%上昇したが，NovoSevenの売上は低下した®NovoEightと®売り上げは私たちの新しい血友病AとB療法Eperoctの増加している需要によって相殺されています®Refixと®. 今年は挑戦に直面したにもかかわらず、私たちは珍しい病気に関する豊富なルートが成長を軌道に戻すことができると信じている。新しい療法のラインナップはまれな血液や内分泌疾患における重大な進展を含んでいる。次世代治療-Mim 8とAlhemoを含む®血友病の面では--これは中期的に成長を促進し、内部革新と外部業務の発展を加速することは、鎌状細胞疾患のような他の高度に満たされていない稀な疾患領域で私たちの存在を確立するのを助けるだろう

せっかくの内分泌分野では週に1回Sogroyaを治療しています®成長ホルモン欠乏症を有する人に新たな機会を提供し、毎日注射の負担を解消し、効果が証明された治療効果を提供する。それは.

増加する製品需要を満たすための私たちの供給を阻害する問題を解決することはノボノルドの最優先課題です。私たちは生産能力を向上させるためにもっと多くの仕事をしなければならないことを知っています。私たちは生産中の同僚たちが夜を日に継いで仕事をしていて、より多くの供給を薬局の棚に送り、患者の手に届けています 過去1年間、私たちはデンマーククローナの合計750億以上の投資を発表し、私たちの全世界生産拠点ネットワークの生産能力を拡大し、デンマッカーレンブルクとフランスのチャトレスでの施設の大規模な拡張、アイルランドのアスロンの茶地開発と生産基地の買収を含む。しかし、私たちがこのような投資をより多くの輸送可能な薬物を生産するために変換する速度は限られている。薬品生産は可能な限り高い基準を堅持しなければならず、決して速度のために安全と品質に妥協しない。同時に、既存の生産拠点の生産量を最大限に向上させるために、私たちのグローバル製造施設を全天候で運営するように努力しています

私たちはまた、サプライチェーンのボトルネックをどのように除去するかを戦略的に考えている。例えば、私たちは1日1回ではなく週1回の処方で私たちの薬を発売し、装置供給の圧力を緩和することを求めており、使い捨て注射装置への依存を減らす方法を模索している

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金融類株

2023年実績と2024年展望

財務業績

デンマーククローナでの売上高は31%増加し、CERでの売上高は36%増加し、2.232.61億デンマーククローナに達した二十三ノとノドがCERで測定した2023年の販売と営業利益は2023年11月に提供された範囲内に現れた。自由キャッシュフロー、実際の税率、資本支出及び減価償却、償却と減価損失はすべて導きに符合する。

地理的位置販売の発展

デンマーククローナ計算では、北米業務部門の売上高は50%増加し、CERでは54%増加した。

デンマーククローナによると、国際業務部門の売上高は11%増加し、CERでは16%増加した。デンマーククローナで計算すると、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の売上高は15%増加し、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の売上高は17%増加した。中国地区の売上高はデンマーククローナで3%，CERで11%増加した.デンマーククローナで計算すると、世界の他地域の売上高は11%増加し、CERでは15%増加した

治療分野を越えた販売の発展

糖尿病ケアの売上高はデンマーククローナで24%，CERで29%増加した。肥満ケア製品の販売、Wegoy®ザクセンダと®デンマーククローナでは147%，CERでは154%増加した。デンマーククローナでは，まれな疾患製品の売上高は16%低下し，CERでは15%低下した

以下では，別途説明しない限り，市場データは独立データプロバイダIQVIAが提供する2022年11月と2023年11月の移動年間総額(MAT)に基づく

糖尿病看護

GLP−1ベースの製品成長に押されて，糖尿病ケアの売上高はデンマーククローナで24%，CERで29%増加し，1兆734億デンマーククローナに達した。ノボノルドは過去12ヶ月間に世界の糖尿病価値の市場シェアを高めましたOは31.9%から33.8%に増加した。

市場シェアの増加は北米業務部門と国際業務部門の市場シェア増加によって推進されている。

GLP−1に基づく2型糖尿病治療

GLP−1をベースとした2型糖尿病(Rybelsus)製品の販売®, Ozempic®ビクターと一緒に®)はデンマーククローナ計算で48%，CERで52%増加し，1兆231.32億デンマーククローナに達した糖尿病処方総数における全世界のGLP−1のシェアは12カ月前の4.5%から6.0%に増加したと推定されている。ノドとノドは引き続き54.8%の価値市場シェアでGLP-1分野の世界市場の先頭になっている

レーベルスス®売上高デンマーククローナで66%、CERで71%増加し、187億5千万デンマーククローナに達した. 売上げの伸びは北米業務およびヨーロッパ、中東とアフリカそして世界の他の地域によって推進されています

Ozempic®Saデンマーククローナで計算したLESは60%増加し、CERは66%増加し、957.18億デンマーククローナに達した販売増加は北米事業と国際事業によって共同で推進されている。販売増加は周期的な供給制限と地域を跨ぐ関連薬品不足通知を招いた。

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ビクター·トザ® デンマーククローナで計算した売上高は30%低下し，CERでの売上高は28%減の86.64億デンマーククローナに低下したGLP−1市場は週1回と錠剤を中心とした治療方向に発展している。売上げの低下は主に北米事業によって推進されています

インスリン販売量

デンマーククローナで計算したインスリン売上高は9%低下し，CERでは売上高は6%低下し，480.22億デンマーククローナに低下した。CERの売上高低下は米国と地域の売上高の低下に拍車をかけており、中国。

肥満ケア

肥満ケア製品の販売、Wegoy® ザクセンダと®デンマーククローナでは147%，CERでは154%増加し，416.32億デンマーククローナに達した。販売増加は北米事業と国際事業によって共同で推進されている。ウィーゴリー®今はすでにいるアメリカ、デンマーク、ノルウェー、ドイツ、イギリス、アイスランド、スイス、アラブ首長国連邦。2023年、世界ブランド肥満市場の販売台数成長率は116%だった。

珍しい病気

デンマーククローナで計算した珍しい病気製品の売上高は16%減少し、CERでは15%低下し、171.63億デンマーククローナに低下した。

まれな血液疾患

デンマーククローナで計算すると、まれな血液疾患製品の売上高は1%増加し、CERで計算すると3%増加し、117.76億デンマーククローナに達した血友病BとAで延長された半減期製品に推進され，NovoSeven部分反撃®.

まれな内分泌疾患

デンマーククローナで計算すると，まれに内分泌撹乱製品の売上高は46%低下し，CERでは売上高は47%低下し，38.36億デンマーククローナに低下した製造業の産出量の減少を反映している。ノドとノドは珍しい内分泌障害製品の供給を再建するために努力している。ソグロア®現在すでに5つの国で発売され、患者と医師の初歩的なフィードバックは鼓舞的である。世界の人類成長障害市場におけるノとノドの価値市場シェアは19.3%(MAT)である

コストと営業利益の発展

デンマーククローナでの販売コストは26%増加し、CERで計算したコストは28%増加し、357.65億デンマーククローナに達し、デンマーククローナで計算した毛金利は84.6%であったのに対し、2022年は83.9%であった。毛金利の増加はGLP−1に基づく治療の販売増加によって推進される積極的な製品組み合わせを反映している。これは現在行われている生産能力拡張に関するコスト、為替レートのマイナス影響、および主にアメリカと中国地区での低い実現価格によってある程度相殺されている

デンマーククローナで計算した販売と流通コストは23%増加し、CERでは26%増加し、567.43億デンマーククローナに達した。コストの増加は北米事業と国際事業が共同で推進している。北米運営では、コスト増加はWegoyの再発売によって推進されています®Ozempicのキャンペーンも®それは.国際業務で増加しているのは主にRybelsusの販売促進活動である®肥満ケア市場の開発活動もあります販売と流通コストの増加は法的規制調整の影響を受けている。

2022年と比較して，デンマーククローナで計算した研究開発コストは35%，CERでは37%増加し，234.43億デンマーククローナに達し，後期臨床試験活動の増加と早期研究活動の増加を反映している。2022年にForma治療会社やInversago Pharmaを買収しても研究開発支出が増加した

デンマーククローナで計算した行政費用は9%増加し，CERで計算した行政費用は11%増加し，48.55億デンマーククローナに達した。

その他の営業収入と支出(純額)は1.19億デンマーククローナであったが，2022年には10.34億デンマーククローナであり，主にDicerna製薬会社に関するパートナー関係収入の減少によるものであった

デンマーククローナでの営業利益は37%増、CERでの営業利益は44%増DKKまで1025.74億販売の伸びを反映している。

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財務項目(純額)と税金

財務プロジェクト(純額)は純収益21億デンマーククローナを示したが、2022年の純損失は57.47億デンマーククローナで、ヘッジマネー(主にドル)の収益を反映している。

ノとノドの国庫政策によると、ノボノルドの最も重大な外貨リスクはすでにヘッジされており、主に外貨長期契約を通過している。外国為替取引の結果は利得朝鮮民主主義人民共和国16.52億 2022年の純損失46.51億デンマーククローナと比較する

2023年12月末現在、約16億デンマーククローナの金融契約の正時価が2024年に延期されていることが確認された

実際の税率は20.1%はい2023実際の税率とは19.6%はい2022.

純利益は51%増加し、836.83億デンマーククローナに達し、希釈後の1株当たり収益は52%増加し、18.62デンマーククローナに達した

キャッシュフローと資本構成

2023年に実現した自由キャッシュフローはデンマーククローナ683億ドルDKKと比較すると574億はい2022株主に魅力的な資本構成を提供する戦略的願望を支持する。2023年の現金転換は、米国が改訂した340億ユーロの流通政策に関する条項を含む米国の支払いリベート時間の積極的な影響を受けている。340 B計画の収益の一部が確認されました

不動産、工場、設備の資本支出はデンマーククローナである258億ドルDKKと比較すると121億円はい2022.

2024年展望

CERの売上高の伸びは18%から26%に達すると予想される。現在のデンマーククローナの為替レートを考慮すると、デンマーククローナ報告書の販売増加はCERより約1ポイント低い見通しだ

この指導意見は北米業務と国際業務販売の増加に対する期待を反映しており、これは主にGLP-1による肥満と糖尿病治療薬の販売量の増加に推進されている。ガイドラインには糖尿病と肥満看護領域の日々の激しい競争と持続的な価格設定圧力が含まれている。

近年の販売量の増加は、GLP-1ベースの製品、例えばOzempicを含む予想を上回っている®そしてウィーゴリー®さらに、いくつかの製造基地の生産量の持続的な増加と生産能力制限の期待に加え、将来性はいくつかの製品と地区の予想持続的な周期的供給制限と関連する薬品不足通知を反映している。ノとノドは短期的で長期的な供給を増加させるために内部と外部生産能力に投資している。ノドとノドはウィゴビの低用量強度の供給を徐々に増加させ始めました®2024年1月にアメリカで。Wegoyの発売は®“ガイドライン”には“国際運営における数量上限”が含まれている

CERの営業利益の伸びは21%から29%に達すると予想される。現在のデンマーククローナの為替レートを考慮すると、デンマーククローナの成長率は現在CERより約2ポイント低いと予想されている。営業利益の増加に対する予想は主に販売増加の将来性及び研究、開発と商業部門の未来と現在の成長動力への持続的な投資を反映している。研究開発では、投資は早期と後期パイプラインの持続的な拡張と進展と関係がある。商業投資は主に肥満看護市場開発活動及びGLP-1糖尿病看護に関連する支出の増加に関連する

ノとノドは現在、金融プロジェクト(純額)が約13億デンマーククローナの収益に達すると予想しており、主に外国為替ヘッジ契約に関する収益や現金や有価証券の利息収益を反映している.

2024年の実質税率は範囲内になると予想されるEは19-21%である

予想資本支出は約2024年に450億デンマーククローナは、先に発表されたデンマーク·カレンブルクとヒレド、フランスのチャトレス製造施設の拡張を含むサプライチェーンの拡張を反映している。カレンベルクへの投資は、活性医薬成分(API)製造からパッケージまでの全世界のバリューチェーン上で追加の生産能力を創出し、その大部分はAPI生産能力に投資される。原料薬施設は、現在および将来のプロセスに適応するために、柔軟性を有する多製品施設として設計されるであろうヒルデでは、これらの投資は心血管と新興治療分野で追加の原料薬生産能力を創出するだろう。Chartres生産施設の拡張は追加的な無菌生産と完成品生産プロセスと関連がある今後数年間、資本支出と売上高の比率は依然として低い2桁を維持することが予想される

減価償却、償却、減価損失は約100億のデンマーククローナです

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自由キャッシュフローはEデンマーククローナ64-740億デンマーククローナは、販売増加を反映し、アメリカリベートの有利な影響は資本支出投資によって相殺された。

上記のすべての予想は、2024年の間、世界または地域のマクロ経済および政治環境が、エネルギーおよびサプライチェーン中断、重大な医療改革および立法変化の潜在的影響、および米国340 B薬品定価計画に関連する訴訟、および通貨レート、特に米ドルのデンマーククローナに対する為替レートを含む法的事件の結果を著しく変化させないという仮定に基づいている。この指導には新たな重大な業務開発取引の財務的影響も含まれていないSと無形資産の重大な減価2024年の間に

期待値は記事と同じです 他に説明がなければ			期待値 2024年1月31日
販売が増加する
CERで			18%から26%
報道で述べたとおり			CERより約1ポイント低い
営業利益が伸びる
CERで			21%から29%
報道で述べたとおり			CERより約2ポイント低い
財務項目(純額)			収益は約13億デンマーククローナ
実際の税率			19%から21%
資本支出(PP&E)			約450億デンマーククローナ
減価償却·償却·減価損失			約100億デンマーククローナ
自由キャッシュフロー(影響を含まない) 業務発展から)			640億-740億デンマーククローナ

ノドはすでに多くの開票通貨の予想純キャッシュフローをヘッジしており、他の条件が変わらない場合、キー開票通貨の変動はノボノルドの営業利益に影響を与える注4.4財務リスクについて

前向きに陳述する

ノドが米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提出した報告書には、本法定2023年年報とForm 20-Fが含まれており、この2つの報告書は、2024年1月に2023年年報の出版とともに米国証券取引委員会に提出される予定である

公衆は、未来にノとノドまたはノボノルドを代表して発表された声明に、前向きな陳述が含まれているかもしれない。“信じる”“期待”“可能”のように

“将”，“計画”，“戦略”，“見通し”，“予見”，“見積もり”，“プロジェクト”，“期待”，“できる”，“予定”，“目標”などの意味的に近い語や用語

未来の経営または財務業績に関するいかなる討論でも、展望的な陳述を決定する。このような前向きな陳述の例は、限定されないが、これらに限定されない

·ノボノルドの製品、製品研究、製品開発、製品導入および製品承認に関する目標、計画、目的、または目的を含む将来の業務の目標、計画、目的、または目的を説明する

これに関連した協力は

·収入、コスト、収益(または損失)、1株当たり収益、資本支出、配当金、資本構造、純財務およびその他の財務指標の予測または目標を掲載したレポート、

·将来の経済表現、将来の行動、法的訴訟などの意外な結果に関する声明；

·これらの陳述に基づいているまたはそれに関連する仮説に関する陳述

この“2023年年次報告書”では、前向きに述べられた例は、私たちの戦略的抱負に関連する部分や他の場所で見つけることができる。これらの報告書は現在の計画、推定、

投影する。その性質については，前向き陳述には固有のリスクと不確実性が含まれており，一般性もあれば具体的なものもある。ノとノドは、多くの重要な要素は、本2023年の年次報告に記述された要素を含み、実際の結果はいかなる展望性陳述の予想と大きく異なる可能性があると注意した

将来の業績に影響を与える可能性のある要素としては、金利や為替変動などの世界的および現地の政治的·経済的条件に限定されないが、研究開発および/または開発に関連するプロジェクトの遅延や失敗、特許の意外な損失、供給と生産中断、ノボノルドに依存するサプライチェーンの中断または遅延、供給不足、エネルギー供給、製品リコール、予期しない契約の違約または終了、政府要求または市場駆動のノボノード製品の値下げ、競争製品の発売、情報技術への依存、ネットワークセキュリティホールのリスクを含む、ノとノドが既存と新製品のマーケティングに成功する能力、製品責任と法律訴訟と調査のリスク、政府の法律とその関連解釈の変化、精算、知的財産権保護とテスト、承認、製造とマーケティングの監督管理コントロールを含み、道徳的マーケティングのやり方を遵守できなかったか、国内外の会社への投資と剥離、コストと費用の意外な増加、ストライキと他の労働市場の紛争、適切な従業員の採用と維持ができず、コンプライアンス文化、流行病、流行病或いはその他の公共衛生危機、国内或いは国際危機の影響、内乱、戦争または他の衝突、ならびに上記の事項に関連する要素および本明細書で具体的に示されていない他の要因。

ノボノルドの業績または本2023年年報における前向き陳述の正確性に悪影響を及ぼす可能性のある部分(すべてではないが)リスクの概要については、本2023年年報におけるリスク要因の概要を参照されたい

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1.在庫株を含むが、在庫株は議決権を行使できない。2.Novo Holdings A/Sの登録アドレスは、デンマークHellerupのTuborg Havnevej 19，DK-2900です。3.株主分立は、法定預金所有者の所在地を基準とします。

法律が要求しない限り、ノとノドには義務がなく、負担しています

この“2023年年次報告”の発表後、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も更新または修正する義務はありません。

株式と資本構造

開放的で積極的なコミュニケーションを通じて、ノとノドは私たちの株に公平で効率的な価格設定基盤を提供することを目的としている

株式と所有権

ノとノド4.51億デンマーククローナの株はA株とB株に分けられる。A，B株は0.10デンマーククローナ単位で計算し，計45.1億株であった。A株資本は10.75億株、額面は107，487，200デンマーククローナ、B株資本は34.35億株、額面は343，512，800デンマーククローナである。額面0.10デンマーククローナのA株1株当たり100票、額面0.10デンマーククローナのB株1株当たり10票。ノルドのB株は米国預託証券(ADR)の形でナスダックコペンハーゲンとニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場している。

株主総会はすでに取締役会に非常配当金を発行し、会社の定款に基づいて新株を発行し、付与された許可に基づいて株式を買い戻すことを許可した。

同社A株は未上場で，Novo Holdings A/Sが保有している2ノボノルド財団が所有しているデンマーク公共有限責任会社です基金会の規定によると、A株は剥離できない。A株に付随する特殊な権利には，A株増資時の優先引受権とA株売却時の優先購入権があり，B株は清算手続きにおいて優先権を有している。配当金が0.5%以下，A株優先，B株優先

配当金は0.5%から5%です。しかし、実際には、A株とB株が獲得した1株当たりの配当金は同じである。

ノボホールディングスA/Sは2023年12月31日現在、額面19，018，300デンマーククローナのB株株を保有している。A株とともに、Novo Holdings A/Sの総所有権額面は126，505，500デンマーククローナである。ノボワホールディングスA/Sの所有権は“所有権構造”グラフに反映される.

すべての株主の完全な記録はないが、既存の情報源に基づいて、2023年12月31日現在、推定株式の地理的分布は“株主地理分割”グラフに示されている。2023年12月31日現在、上場B株の自由流通率は92.96%(うち約12.18%が米国預託証券)であり、ノボノルドホールディングスA/Sとノボノルドが保有する株式は含まれていない。2023年12月31日現在、ノルドホールディングスA/Sとノルドホールディングスが保有するB株は241，895，054株に相当し、額面は24，189，505デンマーククローナである。株式の詳細については、連結財務諸表付記4.2を参照されたい。

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資本構造

ノボノルドの取締役会と執行経営陣は、ノボノルドの現在の資本と株式構造は株主と会社の利益に非常に合致していると考えている。ノとノドの資本構造戦略は長期株主価値創造と短期競争的株主リターンの間でバランスをとっている。

2021年には、ノボノルドが元金総額13億ユーロの欧州債券を発行した後、資本構造が調整された。2022年、ノボノルドは15億ユーロのユーロ債券を発行した。2023年に返済されなかったユーロ債券の総額は28億ユーロ

配当政策

同社の配当政策は製薬業界の基準を採用し、配当支払いに競争力のある配当率を確保し、株式買い戻し計画を補助している。2022年3月に支払われた2022年末期配当金は、A 4.08デンマーククローナあたりに相当する

Bシェア0.10デンマーククローナおよびアメリカ預託証明書。2022年の総配当はA株1株6.20デンマーククローナ、B株0.10デンマーククローナであり、対応する配当率は50.3%である。2022年の製薬同業者群の平均割合は46.5%であった

2023年8月、1株当たり3.00デンマーククローナに相当する中期配当金が支払われました

AとBのシェアは0.10デンマーククローナ、およびADRsである。2023年について、取締役会は2024年3月に6.40デンマーククローナの末期配当金を支払うことを提案し、2023年の総配当9.40デンマーククローナに相当し、配当率は50.19%である。同社は2024年8月に中間配当金を派遣する予定だ。中間配当金に関するさらなる情報は、2024年6ヶ月前の財務報告書で発表される。配当金は分配可能な備蓄から支払う。ノドは保有している在庫株に配当金を支払わないだろう。

4.条例(EU)596/2014。

2023/2024年株式買い戻し計画

2023年2月1日からの12ヶ月間、ノボノルドは300億デンマーククローナの株を買い戻した。株式買い戻し計画は主に“EU市場乱用条例”(MAR)における安全港規則に基づいて行われている4.

今後12ヶ月間、ノとノドは新しい株式買い戻し計画を実施することを決定した。2024年からの12ヶ月間、B株の予想総買い戻し価値は200億デンマーククローナの現金価値に相当する。2024年の間に重大なビジネス発展機会が出現すれば、総案の規模が縮小する可能性がある。3月の安全港規則によると、ノワルドは新たな株式買い戻し計画の大部分を行う予定だ。2024年3月の年度株主総会で、取締役会は4500万株の在庫株を廃止することで、会社のB株株をさらに減らし、総株の約1.0%に相当することを提案する。

株価の動き

額面0.2デンマーククローナのB株のノボノルド価格は2022年12月末の938.00デンマーククローナである。2023年9月に二送一株分割を行ったところ、額面0.10デンマーククローナのB株株価は2023年12月末に698.10デンマーククローナだった。額面0.10デンマーククローナのB株2022年末と2023年末の可比株価はそれぞれ469.00デンマーククローナと698.10デンマーククローナであり、上昇幅は48.8%であった。ノドB株の総時価は在庫株を含まない

和ノルボホールディングスA/Sの株式は、2，229，925，434，103デンマーククローナであり、現在まで

2023年12月29日。

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リスク管理

持続可能な企業になるためには、変化する予想に反応し、戦略的チャンスが現れたときにそれらをつかまなければならない。危険を厳格かつ体系的に管理することは私たちが価値を創造して保護する能力に必須的だ。

私たちはダブルレンズ方法を用いてリスク管理を行っている。これは，我々の中短期計画にとって脅威となる運営リスクと，長期会社戦略を実現する能力を低下させる可能性のある戦略リスクを認識し緩和したことを意味する.

私たちの戦略計画ではリスクを処理します

シナリオとリスク思考の練習は私たちの戦略計画の一部だ。それらは市場動態の分析、社会経済、環境、地政学と政治発展への影響を含み、これらの発展は私たちの業務にリスクやチャンスをもたらした。実行経営陣と取締役会は毎年戦略リスクの概要を検討している。主な戦略的リスクは

革新と競争

ノドとノドは集中度のリスクに直面しており，複数のブランドがガラクトース化合物を活性医薬成分として依存している。長期的に競争力を維持し、それによって革新リスクを下げるために、私たちは内部と外部ルートの機会に投資して、患者がより良い治療を受けることを確保する。

生産能力とサプライチェーンのリスク

需要の変動、資源不足、地政学的不安定、貿易紛争と現地製造要求は、すべてグローバルサプライチェーンに圧力を与える可能性のある要素である。また，生産能力の拡大は複雑であり，長い納期と関係がある。だからね、

私たちの生産能力とサプライチェーンの計画と管理はこのリスクを緩和する鍵だ

可及性と負担可能性

負担できる医療サービスを獲得することは世界的な問題であり，ヘルスケアシステムは持続可能なコストで質の高い医療サービスを提供することが困難であり，慢性病の負担が上昇している。可獲得性と可負担性を確保することはノとノドが医療保健関連各方面と共同で負うリスクと責任である。私たちは単独で慢性病に打ち勝つことはできないが、リスクを軽減するために行動を加速し、関連する利害関係者と協力して解決策を探すことができることを認識している

数字が覆る

新しいデジタル技術は製薬業に新しい競争相手をもたらすかもしれない。彼らはまた、私たちの利害関係者により多くの価値を提供し、患者がより制限の少ない生活を送るのを助ける機会を提供してくれた。デジタル健康解決策は、特にデータ規制とプライバシーの面、および潜在的な品質問題をもたらす新たなリスクをもたらす。私たちは関連するパートナーと密接に協力して、このような危険を監視して軽減するために努力している

環境影響

ノとノドは環境に影響を与え、気候変動はノボノルドの業務に影響を与える可能性がある

私たちの“ゼロ環境影響”の一部として、私たちは価値チェーン全体でこれらのリスクを評価し、監視し、緩和します。

道徳とコンプライアンス

道徳とコンプライアンスに対する私たちの約束はまだ私たちのすべての業務の最前線だ。私たちの道徳基準を維持できないいかなる行為も名声を損なう可能性があり、市場参入に影響を与える可能性がある

定価と交渉する。私たちの価値観はノとノドの方式に現れて、私たちが下したすべての決定を指導している。OneCodeは我々の行動指針であり，さらに責任ある方式で業務を行うことを許可している.このような指針は私たちが私たちの目標を効果的に達成できるように私たちの信頼を維持するのに役立つ。

操作リスク管理プロセス

短期的には、私たちは価値チェーン全体で危険に直面している。いくつかのリスクは、例えば、研究開発導管内の潜在的な末期薬物の遅延または失敗のような製薬業界固有のものである。地政学的不安定、供給中断、競争の脅威など、他のリスクは、全世界で生産されている製造会社にとってはよく知られている。私たちは製品の品質、患者の安全、商業道徳の面で妥協しません：これらはすべて私たちの企業リスク管理システム全体の先端と核心です。私たちは潜在的な財政的損失や名声被害の可能性についてリスクを評価する。

経営陣、取締役会、監査委員会は、6ヶ月ごとに私たちの最大の運営リスクのリスクグリッドを審査します
グリッドは、潜在的なESGリスクを含む、3年以内にサービスに重大な中断をもたらす可能性のあるすべてのタイプのリスクを含む、組織管理チーム全体の洞察に基づく。私たちの主な運営リスクの概要は
詳細については，次のページを参照されたい.より詳細を知るためには、www.novonordisk.com/About/Corporation-ementance.htmlの当社のガバナンス報告を参照してください。

会社の名声

次のページには、ノボノルド社の名声得点も含まれています。これは重要な利害関係者(すなわち知られている一般公衆，糖尿病患者，肥満者，全科医，糖尿病専門家)で測定されており，我々がどの程度社会的期待を達成しているかの指標である。

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重大な運営リスク

危険区域

説明する

影響

処罰を軽減する行動

研究と 臨床管 リスク

臨床活動、監督管理過程中の発見或いは商業潜在力に対する誤った判断は、遅延を招く パイプライン内の製品が故障しています

•患者は革新的な治療から利益を得ないだろう。 •販売、利益、そして市場の地位に悪影響を及ぼすかもしれない。

•安全性と有効性を証明するために、臨床前と臨床活動。 •監督管理機関と協議し、臨床前と臨床結果を審査し、そして発展経路の指導を獲得した。

製品供給は 品質と品質 安全リスク

地政学的不安定或いは品質問題などの原因による需要が予想より高い或いは製品供給が中断し、製品供給に影響を与える可能性があり、最終的に患者に影響を与え、そして商業機会を失うことを意味する。また、安全と製品責任に関連するリスクも存在する可能性がある。

•製品不足は患者に潜在的な影響を及ぼすかもしれない。 •規制規定を遵守することが保障されなければ、名声と運営許可証を危うくする可能性がある。 •販売、利益、そして市場の地位に悪影響を及ぼすかもしれない。 •患者の安全を危険にさらし、製品責任法律訴訟に直面している。

•複数の施設と安全在庫により世界生産を大幅に拡大し、供給リスクを低減する。 •サプライチェーンの計画と管理。 •定期的に内部単位とサプライヤーに対して品質審査を行い，GMPコンプライアンスを記録する. •問題が発見された場合には，根本的な原因を見つけて修正する.必要であれば、製品はリコールされるだろう。

商業化する リスク

競争圧力および市場動態と地政学、マクロ経済或いは医療保健危機(例えば流行病)は支払者能力と支払意欲の低下を招く。

•市場動態は価格水準と患者獲得機会に影響を及ぼす可能性がある。 •販売、利益、そして市場の地位に悪影響を及ぼすかもしれない。

•新製品の革新、臨床試験データと現実世界の証拠は新製品の付加価値を証明した。 •支払人は患者の参入を改善することを確実にするために交渉する。 •より多くと新しい接近と負担能力の計画。

ITセキュリティ リスク

ITシステムの中断、例えばネットワーク攻撃やインフラの故障により、業務中断やデータ機密性が破壊される。

•私たちの生産と製品の品質を保障する能力を制限するかもしれない。 •患者や他の個人のプライバシーを脅かす可能性がある。 •独自の情報が失われた場合、私たちが運営を維持する能力を制限したり、将来のビジネス機会を制限したりする可能性がある。 •販売、利益、そして市場の地位に悪影響を及ぼすかもしれない。

•全社情報セキュリティキャンペーンを展開する。 •ITシステムでは利用できない連続的な計画。 •ITセキュリティ制御については全社範囲の内部監査を行った。 •ITシステムおよびワークフローにおける検出および保護機構。

金融 リスク

為替レート変動(主にドル、人民元、円とカナダドル)、税務機関との紛争および税収立法と解釈の変化。

•税金調整、罰金、そして予想以上の税金水準を招く可能性がある。 •販売と利益に悪影響を及ぼす可能性がある。

•選定された通貨をヘッジする。 •総合国庫管理。 •商業活動で利益を生じた司法管区で納付された適用税及び税務機関と締結された長年の事前価格設定協定。

われわれはよい名声を得た 2023年の82.1ポイント 0-100点(2022年比0.2点低下)である。昨年と同じように、ノとノドは私たちが選択した産業基準をリードし続けている。この良好な名声得点は、私たちの製品やサービスに対する積極的な見方によって推進され、これは最も重要な名声構成要素であり、知る一般大衆のますます増加している鑑賞である。

合法的、特許的 コンプライアンス性 リスク

法律、産業法規、または会社の政策に違反する。ノとノドに対して特許または商業製品およびパイプライン候補製品保護に重要な特許を主張する競争相手。

•調査、刑事、そして民事制裁、そして他の処罰に直面する可能性がある。 •私たちの名声と関連個人の権利と完全性を損なうかもしれない。 •既存製品やパイプライン製品の排他性や禁止の意外な喪失は、将来の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。 •販売、利益、そして市場の地位に悪影響を及ぼすかもしれない。

•重要な活動に対して法的審査を行う. •私たちの業務に行動規範が統合されている。 •コンプライアンスホットラインを設置する。 •商業道徳基準を遵守する内部監査。 •内部統制は、特許侵害及び無効訴訟の脆弱性を最大限に低減することができる。

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取締役会

ヘルガー·ロンド 椅子 ノルウェー人です。1962年10月生まれ。男です。2017年から会員になりました1それは.2024年学期。委員会議長と議長委員会議長を指名する 職位と管理職責： イギリス石油会社の取締役会長と人民と統治委員会の議長。Inkerman ASの取締役会長。百隆グループの取締役会のメンバーと報酬委員会のメンバー。P/F Tjaldur取締役会のメンバー。クライトン·ディビリア·ライスの運営コンサルタントです国際危機組織の取締役会のメンバー。   能力： グローバル企業リーダーシップ、医療および製薬業界、金融および会計、ビジネス発展、M&Aおよび外部革新調達、人的資本管理、環境、社会およびガバナンス(ESG)。

ヘンリック·ボールソン 副議長 デンマーク人です。1967年9月生まれ。男です。2021年以来ずっと会員です。2024年学期。報酬委員会議長、監査委員会委員および 議長委員会です。 職位と管理職責： 嘉士伯A/S監督会主席、指名委員会主席及び報酬委員会委員。ファルシュA/S取締役会主席及び指名及び報酬委員会主席 Novo Holdings A/S取締役会メンバー。ベータマンSE&Co.KGaA監督会メンバー。A.P.モラーホールディングスの上級コンサルタント。 能力： グローバル企業リーダーシップ、財務および会計、ビジネス発展、M&Aおよび外部革新調達、人的資本管理、環境、社会およびガバナンス(ESG)。

エリザベス·ダール·クリステンセン デンマーク人です。1965年11月生まれ。女の人です。2022年以来ずっと会員です。2026年学期。従業員代表。メンバー 報酬委員会のメンバーです。 職位と管理職責： ノとノドA/Sのフルタイム労働組合代表。 能力： 従業員にマッピングを代表していません。

ローレンス·デブル フランス人です。1969年7月生まれ。女の人です。2019年以来ずっと会員です。2024年学期。監査委員会の議長と報酬委員会のメンバー。 職位と管理職責： Exor N.V.取締役会メンバー、監査委員会議長、ESG委員会メンバー。Randstad N.V.監会メンバーと監査委員会メンバー。HECパリビジネススクールとKite Insights(The Climate School)取締役会メンバー。 能力： グローバル企業リーダーシップ、医療および製薬業界、金融および会計、ビジネス発展、M&Aおよび外部革新調達、人的資本管理、環境、社会およびガバナンス(ESG)。

アンドレアス·フィビグ デヴィン。1962年2月生まれ。男です。2018年以来会員です。2024年学期。研究開発委員会のメンバー。 職位と管理職責： Indigo農業会社，Emodiabio APSとExlService Holdings，Inc.取締役会メンバー，ドイツ米国商会名誉役員。 能力： グローバル企業リーダーシップ、医療および製薬業界、技術、データおよびデジタル、金融および会計、ビジネス発展、M&Aおよび外部革新調達、人的資本管理、環境、社会およびガバナンス(ESG)。

シルヴィ·グレグア カナダ人とアメリカ人です。1961年11月生まれ。女の人です。2015年以来ずっと会員です。2024年学期。監査委員会、研究開発委員会、そして指名委員会のメンバー。 職位と管理職責： CervoMed，Inc.の共同創業者および取締役会議長。取締役会メンバー、Revative Inc.の指名および会社管理委員会、ならびに報酬および福祉委員会のメンバー F 2 G株式会社。ソフィノワTelethon基金のコンサルタント。 能力： グローバル企業リーダーシップ、医療と製薬業界、医薬と科学、金融と会計、業務発展、M&Aと外部革新調達、人的資本管理。

1.Helge Lundも取締役会のメンバーで、任期は2014年から2015年まで1年です

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取締役会(継続)

リセロット·ヘフレード デンマーク人です。1966年1月生まれ。女の人です。2022年から会員になります2それは.2026年学期。従業員代表。研究開発委員会のメンバー。 職位と管理職責： ノドA/S患者の声戦略と連合首席患者官兼首席副総裁 能力： 従業員にマッピングを代表していません。

マット·ボジャー·延森 デンマーク人です。1975年12月生まれ。女の人です。2018年以来会員です。2026年学期。従業員代表。メンバー 監査委員会のメンバーです。 職位と管理職責： 中国の洗浄と消毒の専門家 製品供給、ノルドA/S。 能力： 従業員にマッピングを代表していません。

ハスキ·クタイ イギリス人です。1965年5月生まれ。男です。2017年以来ずっと会員です。2024年学期。委員会と研究開発委員会のメンバーを指名する。 職位と管理職責： Novozymes A/S取締役会メンバー、指名、報酬委員会委員。 能力： グローバル企業のリーダーシップ、医療と製薬業界、金融と会計、業務発展、M&A、外部革新調達、人的資本管理。

クリスティーナ·ロウ 中国人です。1967年1月生まれ。女の人です。2022年以来ずっと会員です。2024年学期。監査委員会委員。 職位と管理職責： 雨樹グループ会社のグループ最高経営責任者。Raintree Group Limited、Raintree Investment Pte Ltd.，Air Liquide S.A.の取締役会メンバー。欧州工商管理学院は指名と報酬委員会のメンバー。チャンピオン財団の取締役会のメンバーです 能力： グローバル企業のリーダーシップ、技術、データ、デジタル、業務発展、M&A、外部革新調達、人的資本管理。

マーティン·マッケイ アメリカ人とイギリス人です。1956年4月生まれ。男です。2018年以来会員です。2024年学期。研究開発委員会の議長と報酬委員会のメンバー。 職位と管理職責： Rallybio LLCの共同創業者兼執行議長。チャールズ·リーバー国際実験室会社の取締役会メンバー、科学技術委員会委員、財務委員会委員 能力： グローバル企業のリーダーシップ、医療と製薬業界、医薬と科学、技術、データとデジタル、業務発展、M&Aと外部革新調達、人的資本管理。

トーマス·ランゾ デンマーク人です。1972年3月生まれ。男です 2018年以来会員です。2026年学期。従業員代表。メンバー 委員会のメンバーを指名する。 職位と管理職責： 首席監査人内部監査 ノとノッドA/S。 能力： 従業員にマッピングを代表していません。

2.リセロット·ヘヴレードも従業員選挙の取締役会メンバーで、任期は2014年から2018年まで4年間。

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独立性と出席率の概要

2023年会議出席者数3

名前.名前

独立性4

取締役会のメンバー 役員.取締役

椅子 委員会

監査？監査 委員会10

指名 する 委員会

報酬.報酬 委員会

研究開発 委員会

ヘルガー·ロンド

独立の

9/9

7/7

3/3

ヘンリック·ボールソン

独立しない5, 6, 7, 9

9/9

7/7

5/5

5/6

エリザベス·ダール·クリステンセン

独立しない8

9/9

6/6

ローレンス·デブル

独立の6, 7, 9

9/9

5/5

6/6

アンドレアス·フィビグ

独立の

9/9

4/4

シルヴィ·グレグア

独立の6

9/9

5/5

3/3

4/4

リセロット·ヘフレード

独立しない8

8/9

4/4

マット·ボジャー·延森

独立しない6, 8

9/9

5/5

ハスキ·クタイ

独立しない5

8/9

3/3

4/4

クリスティーナ·ロウ

独立の6

9/9

5/5

マーティン·マッケイ

独立の

9/9

6/6

4/4

トーマス·ランゾ

独立しない8

9/9

3/3

2023年3月の年次株主総会で退任した取締役会メンバー

ジェペ·クリスティンソン

独立しない5

2/2

1/2

3.取締役会メンバーの任期中の会議総数において、取締役会メンバー1人当たりの会議回数。4.ナスダックコペンハーゲンに指定された“デンマーク社ガバナンス提案”に基づく提案3.2.1。5.Novo Holdings A/S取締役会メンバーまたは執行経営陣6.米国の証券取引法によると、Debrouxさん、Grégoireさん、Lawさんは独立監査委員会のメンバーになる資格があり、Böjer Jensenさん、Poulsenさんさんは独立要件の免除に依存しています。7.Debroux女史とPoulsenさんは“デンマーク認可監査役·監査役事務所法”の第8部で求められる会計·監査面の資格を有している。8.ノとノドの従業員選挙によって選出される。9.米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)によって金融専門家に指定される。10.全体的に、メンバーは関連する業界の専門知識を持っています

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管理を行う

ラルス·ヴルガルド·ヨゲンソン11 社長と最高経営責任者(CEO)。1966年11月生まれ。男です。 他の職や管理職： 欧州製薬産業協会連合会の社長は言った。

マツダマイク·ドゥスタール 常務副秘書長総裁。国際業務部です。1970年8月生まれ。男です。 他の職や管理職： オリオン社の取締役会と人事報酬委員会のメンバー。

ルドヴィッチ·ヘルフゴット 常務副秘書長総裁。めったに見られない病気。1974年7月生まれ。男です。 他の職や管理職： ノとノド血友病財団理事会の総裁。

カステル·ムンク·クヌーソン11 常務副秘書長総裁。最高財務責任者(CFO)。1971年12月生まれ。男です。 他の職や管理職： 3 Shape Holding A/S取締役会メンバー、監査委員会主席、株式·資本市場委員会委員、3 Shape Holding A/S取締役会メンバー、監査委員会議長。

ダグ·ランガー 常務副秘書長総裁。北米業務部です。1966年10月生まれ。男です。 他の職や管理職： 他に管理職はありません。

マーティン·ホルスター·ランガー 常務副秘書長総裁。発展する。1970年10月生まれ。男です。 他の職や管理職： Pharmacosmos A/S取締役会メンバー

デヴィッド·ムーア 常務副秘書長総裁。企業が発展する。1974年1月生まれ。男です。 他の職や管理職： Nveris Inc.，Radius Health Inc.，Novasenta Inc.取締役会メンバー。

タニア·サブロ 常務副秘書長総裁。人と組織。1977年7月生まれ。女の人です。 他の職や管理職： 他に管理職はありません。

マーカス·シンドラー 常務副秘書長総裁。研究と早期開発と首席科学官(CSO)。1966年9月生まれ。男です。 他の職や管理職： ヨーテボリ大学薬理学兼任教授。

カミラ·シルヴィスター 常務副秘書長総裁。ビジネス戦略と会社の事務。1972年11月生まれ。女の人です。 他の職や管理職： デンマーククラウンA/S社取締役会副議長。Argenx SE取締役会メンバー。

ヘンリック·ウルフ 常務副秘書長総裁。製品の供給、品質、IT。1970年11月生まれ。男です。 他の職や管理職： Grundfos Holding A/S取締役会メンバー。

11.Lars Fruergaard JórgensenとKarsten Munk Knudsenはデンマーク商業局に行政者として登録されている。行政管理の他の会員たちはデンマーク商業局に行政職員として登録されなかった。

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統合された 財務諸表
損益表と全面収益表						50
現金フロー表						51
貸借対照表						52
権益報告書						53
連結財務諸表付記
第1節
準備の基礎
1.1			材料会計政策と主要会計見積もり			54
1.2			会計政策と開示の変化			54
第2節
本年度の業績
2.1			純売上高とリベート			55
2.2			市場情報を細分化する			56
2.3			研究開発コスト			58
2.4			従業員コスト			58
2.5			その他の営業収入と費用			59
2.6			所得税と繰延所得税			59
第3節
経営性資産と負債
3.1			無形資産			61
3.2			財産·工場·設備			63
3.3			棚卸しをする			64
3.4			売掛金			65
3.5			準備金と負債			66

第4節
資本構造と財務プロジェクト
4.1			1株当たりの収益			68
4.2			株主に分配する			68
4.3			配当金、在庫株、その他の備蓄金			68
4.4			金融リスク			69
4.5			デリバティブ金融商品			71
4.6			借金をする			72
4.7			現金と現金等価物			73
4.8			現金フロー表の規範			73
4.9			金融資産負債			74
4.10			財務収支			75
第五条
その他の開示
5.1			株式ベースの支払いプラン			76
5.2			支払いを引き受ける			78
5.3			事業を買収する			78
5.4			関係者取引			79
5.5			法定核数師に支払う費用			79
5.6			一般会計政策			80
5.7			ノルドグループ傘下の会社は			81
管理レビューの一部(監査なし)
財務定義						82
“国際財務報告基準”ではない財務措置						83

統合された ESG宣言
ESG業績説明書						86
統合されたESGレポートに関する説明
第六条
準備の基礎						87
第七条
環境パフォーマンス
7.1			運営と共有のエネルギー消費は 生産現場に再生可能エネルギーを提供する			88
7.2			排出範囲1、2、3			88
7.3			生産現場用水量			89
7.4			生産現場で発生する廃棄物			89
7.5			環境規制規制値に違反する			90
第八条
社会的表現
8.1			ノド社と協力した患者は 糖尿病と肥満ケア製品			90
8.2			従業員			90
8.3			リーダー職の性別多様性			91
8.4			持続可能な雇用主得点			91
8.5			健康と安全			91
8.6			アメリカの定価			92
8.7			納税総額			92
8.8			寄付金その他の寄付金			92

第9条
業績を管理する
9.1			ビジネス道徳の審査と訓練			93
9.2			コンプライアンスホットライン			93
9.3			仕入先審査			93
9.4			製品のリコール			93
9.5			未通過検査			93
9.6			ノドの道の便利さ			94
9.7			会社の名声			94
9.8			研究用の動物を購入する			94

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損益表と全面収益表

12月31日までの年度

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022			2021
損益表
純売上高			2.1, 2.2						232,261						176,954			140,800
販売原価			2.2						(35,765)						(28,448)			(23,658)
毛利									196,496						148,506			117,142
販売と流通コスト			2.2						(56,743)						(46,217)			(37,008)
研究開発コスト			2.2, 2.3						(32,443)						(24,047)			(17,772)
行政費			2.2						(4,855)						(4,467)			(4,050)
その他の営業収入と費用			2.2, 2.5						119						1,034			332
営業利益									102,574						74,809			58,644
財政収入			4.10						2,945						239			2,887
財務費用			4.10						(845)						(5,986)			(2,451)
所得税前利益									104,674						69,062			59,080
所得税			2.6						(20,991)						(13,537)			(11,323)
純利益									83,683						55,525			47,757
1株当たりの収益
基本1株当たり収益(DKK)			4.1						18.67						12.26			10.40
希釈して1株当たり収益(DKK)			4.1						18.62						12.22			10.37

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022			2021
全面収益表
純利益									83,683						55,525			47,757
他の全面的な収入：
退職給付債務の再計量									13						615			146
これから損益表の項目に再分類されません									13						615			146
子会社投資の為替レート調整			4.3						(1,404)						2,289			1,624
キャッシュフローのヘッジ：
従来繰延の(収益)/損失			4.3, 4.5						(1,026)						1,740			(1,802)
期間中に発生した繰延収益/(損失)			4.3, 4.5						1,612						1,026			(1,755)
その他のプロジェクト			4.3						4						(3)			112
これらの項目に関連する所得税			2.6, 4.3						(359)						(889)			1,005
その後の損益表で再分類される項目									(1,173)						4,163			(816)
その他総合収益									(1,160)						4,778			(670)
総合収益総額									82,523						60,303			47,087

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現金フロー表

12月31日までの年度

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022			2021
現金フロー表
純利益									83,683						55,525			47,757
非現金項目調整：
損益表に所得税を増やす			2.6						20,991						13,537			11,323
減価償却·償却·減価損失を差し引く			3.1, 3.2						9,413						7,362			6,025
他の非現金プロジェクトも含まれています			4.8						32,382						22,310			13,416
運営資金変動			4.8						(12,245)						(5,336)			(9,063)
受け取った利息									1,072						276			241
支払の利子									(491)						(272)			(261)
納めた所得税			2.6						(25,897)						(14,515)			(14,438)
経営活動による現金純額									108,908						78,887			55,000
無形資産を購入する			3.1						(13,090)						(2,607)			(1,050)
家屋·工場·設備を購入する			3.2						(25,806)						(12,146)			(6,335)
企業買収のための現金			5.3						—						(7,075)			(18,283)
他の金融資産からの収益									33						—			—
他の金融資産を購入する									(271)						(169)			(4)
有価証券を購入する									(13,018)						(9,566)			(7,109)
有価証券を売る									8,260						6,645			1,172
共同経営会社から受け取った配当金			5.4						—						—			4
投資活動のための現金純額									(43,892)						(24,918)			(31,605)

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022			2021
在庫株を購入する			4.3						(29,924)						(24,086)			(19,447)
支払済み配当金			4.2						(31,767)						(25,303)			(21,517)
借入金収益			4.6						—						11,215			22,160
借金を返済する			4.6						(1,467)						(13,623)			(6,689)
融資活動のための現金純額									(63,158)						(51,797)			(25,493)
活動による現金純額									1,858						2,172			(2,098)
年明けの現金と現金等価物									12,653						10,719			12,226
現金と現金等価物為替収益/(損失)									(119)						(238)			591
年末現金と現金等価物			4.7						14,392						12,653			10,719

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貸借対照表

十二月三十一日

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022
資産
無形資産			3.1						60,406						50,939
財産·工場·設備			3.2						90,961						66,671
相連会社への投資									410						327
繰延所得税資産			2.6						20,380						13,904
その他売掛金と前金									1,430						206
その他の金融資産									1,253						1,016
非流動資産総額									174,840						133,063
棚卸しをする			3.3						31,811						24,388
売掛金			3.4						64,770						50,560
税金を受け取るべきだ									2,423						940
その他売掛金と前金									8,068						6,005
有価証券			4.4						15,838						10,921
デリバティブ金融商品			4.5						2,344						2,727
銀行の現金			4.7						14,392						12,653
流動資産総額									139,646						108,194
総資産									314,486						241,257

百万デンマーククローナ			注意事項						2023									2022
権益と負債
株本			4.3						451									456
国庫株			4.3						(5)									(6)
利益を残す									104,839									80,587
その他の備蓄			4.3						1,276									2,449
総株									106,561									83,486
借金をする			4.6						20,528									24,318
繰延所得税負債			2.6						10,162									7,061
退職福祉義務									742									762
その他負債									189									100
条文			3.5						6,649									4,590
非流動負債総額									38,270									36,831
借金をする			4.6						6,478									1,466
貿易応払い									25,606									15,587
税金を納める									7,116									7,091
その他負債									28,705									23,606
デリバティブ金融商品			4.5						1,272									2,903
条文			3.5						100,478									70,287
流動負債総額									169,655									120,940
総負債									207,925									157,771
権益と負債総額									314,486									241,257

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権益報告書

十二月三十一日

			2023																					2022																					2021
百万デンマーククローナ			株本			国庫株			利益を残す			その他の備蓄						合計する						株本			国庫株			利益を残す			その他の備蓄						合計する						株本			国庫株			利益を残す			その他の備蓄						合計する
年初残高			456			(6)			80,587			2,449						83,486						462			(6)			72,004			(1,714)						70,746						470			(8)			63,774			(911)						63,325
純利益									83,683									83,683												55,525									55,525												47,757									47,757
その他総合収益									13			(1,173)						(1,160)												615			4,163						4,778												146			(816)						(670)
総合収益総額									83,696			(1,173)						82,523												56,140			4,163						60,303												47,903			(816)						47,087
キャッシュフローのヘッジ備蓄を無形資産に移す(付記4.3)												—						—															—						—															13						13
所有者との取引：
配当金(付記4.2)									(31,767)									(31,767)												(25,303)									(25,303)												(21,517)									(21,517)
株式支払(付記5.1)									2,149									2,149												1,539									1,539												1,040									1,040
在庫株購入(別注4.3)						(4)			(29,920)									(29,924)									(6)			(24,080)									(24,086)									(6)			(19,441)									(19,447)
B株株の減少(付記4.3)			(5)			5												—						(6)			6												—						(8)			8												—
所有者取引に関する税金									94									94												287									287												245									245
年末の残額			451			(5)			104,839			1,276						106,561						456			(6)			80,587			2,449						83,486						462			(6)			72,004			(1,714)						70,746

他の備蓄変動の詳細については、付記4.3を参照されたい。

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連結財務諸表付記

第1節
準備の基礎

1.1材料会計ポリシーと主要会計見積もり

本年度報告に掲載された総合財務諸表は国際会計基準委員会(IASB)が公布したIFRS会計基準及びEUが認可したIFRS会計基準及びデンマーク財務報告法の他の要求に基づいて作成されたものである。

計量基礎

総合財務諸表は歴史コストによって作成され、保存組合中の派生金融商品、株式投資、有価証券及び貿易売掛金を除いて、公正価値によって計量される。

材料会計政策

付記5.6で述べた一般会計政策を除いて、ノとノドの会計政策は、総合財務諸表の各付記に含まれている。連結財務諸表を作成する過程で、会計政策は列報の全年度に一致して適用された。

主な会計見積もりと判断

合理的な見積もりと判断を使用することは連結財務諸表を作成する重要な部分である。ノド社の業務活動固有の不確実性を考慮して、管理層は推定値を何らかの推定を行い、報告された資産、負債、純売上高、費用、関連開示金額を判断しなければならない。

決定されたキー会計推定数は、次の報告期間内に資産や負債の帳簿金額の重大な調整を招く重大なリスクが存在する推定数である。一例は、米国の販売控除額と販売引戻し準備金の推定である

推定数と仮定を決定する際に，管理層は気候に関する事項の定性的と定量的影響を評価した。管理当局の評価は，気候に関する事項の影響が推定数や仮説に大きな影響を与えないことである。

経営陣の推定は、歴史的経験と、当時合理的とされていた様々な他の仮定に基づいている。私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。必要があれば、見積もりを改訂している間に変動を確認します。経営陣は、現在把握している情報に基づいて、キー会計推定が合理的かつ適切であると考えている。より詳細な情報を得るにつれて、実際の額は推定額とは異なる可能性がある

さらに、管理層は、取引を資産買収または業務統合に分類するように、エンティティの会計政策を適用する過程でいくつかの判断を行うことができる。

経営陣は、以下の各項を総合財務諸表を作成する際に採用した主要会計推定数としている。主要会計見積もり数と適用の仮定のさらなる情報については、具体的な説明を参照されたい。推定数に関する判断以外に、管理層は、本報告で述べた期間の重大な判断を確認していない。

肝心な会計試算

リスク

注(S)

米国における販売控除額と販売税還付準備金の見積もり

高

2.1, 3.5

無形資産公正価値の決定と無形資産減価評価時の推定

中くらい

3.1

繰延所得税資産の推定数と不確定税務状況準備金について

中くらい

2.6

進行中の法律紛争·訴訟·調査が行われていると予想される

中くらい

3.5

応用の重要性

連結財務諸表は、大量の取引を処理し、その性質または機能に基づいてこれらの取引を分類した結果である。これらの取引は、連結財務諸表に類似項目別に示されている。明細項目が単独の重要項目でない場合は、連結財務諸表や付記に他と類似した性質の項目をまとめる

管理層は、これらの情報が適用されないか、またはこれらの財務諸表の主要使用者に対する意思決定が無関係でない限り、“国際財務報告基準”によって要求される具体的な開示を提供する。

1.2 会計政策と開示の変化

経営陣は、国際会計基準理事会が発表した新しいまたは改正された会計基準および解釈(IFRS)および欧州連合によって認可されたIFRSが2023年1月1日またはその後に施行された影響を評価した。経営陣は、これらの措置の適用は2023年の連結財務諸表に実質的な影響を与えていないと評価した

また、経営陣は、国際会計基準理事会が公布したまだ発効していない新たな会計基準または改訂された会計基準および解釈(IFRS)の影響を評価した。新しい会計基準や改正された会計基準や解釈(IFRS)が早期に採択されていない。経営陣は、これらの改訂後の初応用を採択している間、総合財務諸表は大きな影響を受けないと予想している。

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第2節
本年度の業績

2.1純売上高とリベート

総売上高と純売上高の掛け合い
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
販売総額						608,645						455,692			340,180
アメリカ管理型医療保険と医療保険						(223,191)						(161,123)			(112,929)
アメリカ卸売業者は返金します						(74,435)						(56,443)			(40,354)
アメリカ医療補助税金還付						(31,821)						(24,667)			(19,810)
他のアメリカの割引と販売返品						(28,481)						(18,300)			(14,119)
アメリカのリベート、割引、販売返品ではありません						(18,456)						(18,205)			(12,168)
売上総額対純売上高の調整総額						(376,384)						(278,738)			(199,380)
純売上高						232,261						176,954			140,800

販売税還付準備金
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
年明けに						69,499						50,822			34,052
既存経費の増加を含む経費を追加する						285,266						206,354			155,602
年内に支払った金額						(250,316)						(189,580)			(141,370)
年内に打ち切られた未使用金額を含む調整						(2,364)						(1,141)			(284)
為替レート調整の影響						(2,207)						3,044			2,822
年末には						99,878						69,499			50,822

販売割引と販売リベートは主にアメリカで支給されます。したがってリベートは74アメリカの総売上高のパーセントを占めています752022年と752021年は%)。販売税還付条項はアメリカ管理型医療保険、連邦医療保険、医療補助、340 B薬品定価計画とその他のアメリカ税金還付タイプ、及びいくつかのヨーロッパ諸国とカナダの税金還付を含む。

アメリカ市場の定価メカニズム

米国では，販売リベートは連邦医療保険(Medicare)と医療補助(Medicaid)，薬局福祉マネージャー(PBM)と管理型医療計画のリベートを含む公共医療保険計画に関連している。アメリカの主な顧客は個人支払者、PBM、そして政府支払者を含む。PBMと管理する医療保健計画は薬品メーカーと商業と政府ルートの価格優遇を交渉する上で作用を発揮し、そしてどの薬物が彼らの処方(あるいは“第一選択薬物リスト”)に含まれているかを確定した。

アメリカ管理型医療保険と医療保険

管理型医療と連邦医療保険については，多くのPBMと管理型医療保健計画にリベートを提供している。これらのリベート計画は、顧客が所定の状態または予め設定された市場シェア敷居に関するいくつかの業績パラメータに達した後にリベートを得ることを可能にする。返却準備は、各合意における具体的な条項、歴史的経験、予想チャネルの組み合わせ、成長率と市場シェア情報に基づいて推定される。ノドとノドは実際の販売実績を反映するために定期的に準備を調整している。管理型医療と連邦医療保険の払い戻しは100取引日からの日数。

アメリカ卸売業者は返金します

卸売業者の払い戻しは、ノとノドとアメリカの間接顧客との間の契約手配に関連し、この手配によると、製品は最初に卸売業者から受け取った価格より低い契約価格で販売される。返金準備金の試算は、歴史的経験、現在の卸売業者の在庫レベル、契約条項と受信したがまだ処理されていないクレーム価値などの要素を総合的に考慮した卸の払い戻しは通常30クレームを受けてから数日以内です

2021年1月、ノとノドは、米国で340億ドルの薬品定価計画に関連する政策を変更し、この政策によると、ノとノドは、340億ドルの薬品定価計画に参加する保証実体と契約を締結したいくつかの薬局に340億ドルの法定割引を提供しなくなった。ノとノドは340億ドルの薬品定価計画に関する収入を確認しており、この計画に組み入れることは将来の収入の著しい逆転を招く可能性が高いからだ。340 B薬品定価計画に関する進行中の訴訟の詳細については，付記3.5を参照されたい。

アメリカ医療補助税金還付

医療補助金は政府保険計画だ。医療補助税還付は，歴史的経験，製品と人口増加，価格変化および契約戦略の影響から推定される。この計算はまた関連条例の解釈に関するものであり、これらの条例は政府当局の解釈的指導によって変更される可能性がある。ノドとノドは実際の販売実績を反映するために定期的に準備を調整している。医療補助税の還付は通常150取引日からの日数。

他のアメリカと非アメリカの割引と販売返品

その他の割引は流通業者、卸売業者、病院、薬局などに提供されます。割引は通常販売量にリンクしたり、現金割引形式で提供されます。割引は履歴データに基づいて計算され、関連販売を記録する際に販売総額の減少として記録される。返品には破損や期限切れの製品が含まれています

その他純売上高開示

2023年にはノボノルドが3アメリカで流通する製品の主な卸売業者は22%, 17%和15世界の純売上高のパーセントを占めています19%, 14%和132022年と18%, 13%和132021年は%)。これらの製品の販売は3卸売業者は糖尿病と肥満看護もあり、珍しい病気もある。

固定または最低販売量を含む既存顧客契約を履行して確認した純売上高により，オリジナル期限は12カ月を超え，デンマーククローナとなる予定である3,16612ヶ月で400万人に達しました1,8352022年には100万)とデンマーククローナ443それ以来(デンマーククローナ)7982022年には100万人)。

ノとノドの販売は為替レートの変化の影響を受けています。主要為替レートの発展状況については、付記4.4を参照されたい。

会計政策

販売された製品の制御権を買い手に譲渡しており、ノドが製品を譲渡する権利のある対価格を受け取る可能性が高い場合には、販売貨物の収入が確認される。製品の制御は単一の時点で移行し、通常は交付時に行われる。確認すべき販売金額はノボノルドがその商品と交換する予定の対価格に基づいています。販売を確認する際には，ノドは各種販売減額の推定を記録しており，製品返品や政府機関，卸売業者，健康保険会社，管理する医療機関や小売顧客へのリベートや割引を含めている。販売減額は，販売減額の期待価値(可変対価格)を評価することで販売総額の減少を確認し，純売上高を達成した。契約書に顧客検収基準が含まれている場合、ノとノドは検収基準を満たしたときに販売を確認する。

一部の市場では、ノボノルドは“販売または返品”方式で製品を販売している。歴史的経験や将来のリターンがかなり正確に推定されている場合、推定された製品リターンは売上の減少として記録される。新製品が販売または返品の方法で出荷され、販売リターンを推定するのに十分な歴史的経験がない場合、収入は、同様の市場的特徴を有する成熟製品の推定需要および受入率に基づいて記録される。類似した市場特徴が存在しなければ，消費証拠や報酬権が満期になったときに収入を記録する

時間または金額が確定していない場合、未決済リベートは保留として確認される(付記3.5)。

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絶対金額を知っている場合には、リベートは他の負債として確認される。卸の返金は絶対的であり、貿易売掛金残高から差し引かれる。

損益表では外貨ヘッジの影響が財務項目の一部として確認されている。ヘッジ値の詳細については、付記4.4、4.5、および4.10を参照されたい。

販売控除と販売の主な会計見積もり
販売税還付準備金

販売減額は関連販売を記録する際に見積もりと支出を行う。これらの未決済リベート、割引、製品返品債務の推定は、販売時に特定の顧客への総売上高などのすべての条件を知らないため、重要な会計推定と考えられる。見積もり数は既存の契約債務と歴史的経験の分析に基づいている。支出は、異なる顧客グループと締結された契約によって規定された製品毎の売上のパーセンテージに基づいて計算される。リベート、割引、返品を処理する際には、販売リベート準備金を実際の金額に調整する

340億薬品定価計画に関する収入は，収入が大きく逆転する可能性が高いことが確認された場合にのみ確認される。確認する収入金額を確定するためには重大な見積もりが必要です。経営陣は，適用法の解釈，ノやノドの影響以外の要因の影響を高度に受けるかどうか，歴史的クレームの経験を考慮した。340 B薬品定価計画に関する進行中の訴訟に関する情報は、付記3.5を参照されたい。

ノとノドは、現在把握している情報に基づいて、販売リベートのための準備が合理的で適切だと考えている。しかしながら、より詳細な情報の出現に伴い、実際の返金額や割引額は、経営陣が推定した金額とは異なる可能性がある。

2.2細分化市場情報

業務の細分化-重要な数字
						糖尿病と肥満ケア															珍しい病気															合計する
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021						2023						2022			2021						2023						2022			2021
純売上高						215,098						156,412			121,597						17,163						20,542			19,203						232,261						176,954			140,800
販売原価						(30,483)						(23,405)			(19,363)						(5,282)						(5,043)			(4,295)						(35,765)						(28,448)			(23,658)
販売と流通コスト						(52,477)						(42,392)			(33,791)						(4,266)						(3,825)			(3,217)						(56,743)						(46,217)			(37,008)
研究開発コスト						(28,073)						(20,157)			(15,600)						(4,370)						(3,890)			(2,172)						(32,443)						(24,047)			(17,772)
行政費						(4,435)						(3,955)			(3,504)						(420)						(512)			(546)						(4,855)						(4,467)			(4,050)
その他の営業収入と費用						(7)						892			199						126						142			133						119						1,034			332
分部営業利益						99,623						67,395			49,538						2,951						7,414			9,106						102,574						74,809			58,644
営業利益率						46.3		%				43.1		%	40.7		%				17.2		%				36.1		%	47.4		%				44.2		%				42.3		%	41.7		%
減価償却·償却·減価 償却済みの損失						(8,195)						(5,701)			(4,895)						(1,218)						(1,661)			(1,130)						(9,413)						(7,362)			(6,025)

業務の細分化

ノとノドは中国で運営しています二つ治療に基づく業務部門：糖尿病と肥満看護およびまれな疾患は，集団の全業務を代表している。これらの部門の活動には、以下の分野の製品の研究、開発、製造、マーケティングが含まれている

•糖尿病と肥満ケア：糖尿病、肥満、心血管疾患、新興治療分野

•珍しい病気：稀な血液疾患、稀な内分泌疾患とホルモン代替療法。

支部業績は営業利益をもとに評価され、連結財務諸表と一致している。財務収入及び支出及び所得税はグループレベルで管理されており、業務分部には割り当てられていない。各業務部門間に販売や他の取引は存在しない。費用は一般的に特定の分配に応じて業務部門間で分担される。ある会社の間接費用は全体的な分配キーワードに基づいて各部門間で分配される。他の営業収入と支出は二つ同じ原則に基づくセグメント

会計政策

経営分部の報告方式は，執行管理層や取締役会に提供される内部報告と一致する。私たちは経営陣を実行することが経営決定機関だと思う。

地理的地域

2023年にノボノードは二つ主なビジネス単位：

•国際運営

•ヨーロッパ、中東、アフリカ：ヨーロッパ、中東、アフリカ。

•中国：大陸中国、香港、台湾。

•世界の他の地域：北米を除くすべての国。

•北米事業(アメリカとカナダ)。

2023年にアメリカは10総純売上高の%以上を占めています。2022年にはアメリカも貢献しました10総純売上高の%以上を占めています。登録国はデンマークであり、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の一部だ。デンマークはノボノルドの販売活動に重要ではありません99.2総純売上高の%はデンマーク以外の地域から(99.82022年)。顧客の位置に応じて、売上高を地理的地域に起因させる

DKKの財産、工場と設備、および無形資産総額にあります151,3671000万(デンマーククローナ)117,6102022年には100万)、デンマーククローナ82,2741000万はデンマーク(DKK)54,4922022年には100万)とデンマーククローナ46,6091000万ドルはアメリカ(DKK)にあります44,2672022年には300万ドル)、すなわち大部分の生産施設や無形資産が存在する場所である。ノとノドグループの地理的地域別の会社概要については、付記5.7を参照されたい。

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純売上高−業務細分化と地理地域
			国際運営総規模																																				北米業務合計																		ノドとノド合計 純売上高
			総IO									ヨーロッパ中東アフリカ地域では									中国									世界の他の地域									総NAO									アメリカです。
百万デンマーククローナ			2023			2022			2021			2023			2022			2021			2023			2022			2021			2023			2022			2021			2023			2022			2021			2023			2022			2021			2023			2022			2021
糖尿病と肥満看護細分化市場：
レーベルスス®			7,389			3,155			524			4,232			1,714			289			131			63			—			3,026			1,378			235			11,361			8,144			4,314			11,060			8,011			4,243			18,750			11,299			4,838
Ozempic®			26,378			17,369			8,856			14,327			10,417			6,393			4,821			2,196			303			7,230			4,756			2,160			69,340			42,381			24,849			63,010			38,750			23,168			95,718			59,750			33,705
ビクター·トザ®			4,850			5,672			6,726			2,166			2,724			3,527			1,256			1,478			1,544			1,428			1,470			1,655			3,814			6,650			8,328			3,613			6,406			8,031			8,664			12,322			15,054
GLP−1総得点			38,617			26,196			16,106			20,725			14,855			10,209			6,208			3,737			1,847			11,684			7,604			4,050			84,515			57,175			37,491			77,683			53,167			35,442			123,132			83,371			53,597
長時間作用型インスリン			11,339			11,403			11,074			7,103			7,157			6,729			1,649			1,636			2,080			2,587			2,610			2,265			3,566			5,338			6,990			2,931			4,685			6,412			14,905			16,741			18,064
•その中でトレスバは®			5,864			6,092			5,486			3,435			3,485			2,979			848			1,050			1,095			1,581			1,557			1,412			1,888			3,261			4,243			1,333			2,723			3,793			7,752			9,353			9,729
•このうちXultophyは®			2,887			2,400			2,135			1,831			1,716			1,693			409			45			3			647			639			439			332			409			522			325			399			512			3,219			2,809			2,657
•その中のLevemirは®			2,588			2,911			3,453			1,837			1,956			2,057			392			541			982			359			414			414			1,346			1,668			2,225			1,273			1,563			2,107			3,934			4,579			5,678
プレミックスインスリン			9,342			10,023			10,512			2,570			2,622			2,879			4,441			4,912			5,224			2,331			2,489			2,409			232			539			691			216			517			665			9,574			10,562			11,203
•Ryzodegは®			3,730			2,889			1,711			587			495			392			1,965			1,218			283			1,178			1,176			1,036			—			—			—			—			—			—			3,730			2,889			1,711
•その中でNovoMixは®			5,612			7,134			8,801			1,983			2,127			2,487			2,476			3,694			4,941			1,153			1,313			1,373			232			539			691			216			517			665			5,844			7,673			9,492
速効型インスリン			10,415			10,826			10,903			6,695			6,456			6,454			1,545			1,942			2,288			2,175			2,428			2,161			5,534			6,637			6,784			5,265			6,247			6,357			15,949			17,463			17,687
•このうちFIAspは®			1,512			1,354			1,106			1,266			1,138			965			—			—			—			246			216			141			661			649			642			618			606			605			2,173			2,003			1,748
•NovoRapidは®			8,903			9,472			9,797			5,429			5,318			5,489			1,545			1,942			2,288			1,929			2,212			2,020			4,873			5,988			6,142			4,647			5,641			5,752			13,776			15,460			15,939
ヒトインスリン			6,134			6,508			7,453			1,919			1,983			2,152			1,213			1,812			2,692			3,002			2,713			2,609			1,460			1,678			1,599			1,406			1,605			1,515			7,594			8,186			9,052
総インスリン			37,230			38,760			39,942			18,287			18,218			18,214			8,848			10,302			12,284			10,095			10,240			9,444			10,792			14,192			16,064			9,818			13,054			14,949			48,022			52,952			56,006
他の糖尿病ケア			1,987			2,428			2,644			661			717			713			892			1,181			1,432			434			530			499			325			797			950			267			660			806			2,312			3,225			3,594
包括的糖尿病ケア			77,834			67,384			58,692			39,673			33,790			29,136			15,948			15,220			15,563			22,213			18,374			13,993			95,632			72,164			54,505			87,768			66,881			51,197			173,466			139,548			113,197
ウィーゴリー®			1,913			54			—			1,913			54			—			—			—			—			—			—			—			29,430			6,134			1,386			29,430			6,134			1,386			31,343			6,188			1,386
ザクセンダ®			6,402			5,832			3,117			3,780			3,561			1,809			146			133			61			2,476			2,138			1,247			3,887			4,844			3,897			3,306			4,368			3,526			10,289			10,676			7,014
包括的肥満ケア			8,315			5,886			3,117			5,693			3,615			1,809			146			133			61			2,476			2,138			1,247			33,317			10,978			5,283			32,736			10,502			4,912			41,632			16,864			8,400
糖尿病と肥満のケア総数			86,149			73,270			61,809			45,366			37,405			30,945			16,094			15,353			15,624			24,689			20,512			15,240			128,949			83,142			59,788			120,504			77,383			56,109			215,098			156,412			121,597
珍しい病気細分化市場：
まれな血液疾患			6,432			6,671			5,784			4,021			3,795			3,712			372			604			222			2,039			2,272			1,850			5,344			5,035			4,433			5,070			4,710			4,170			11,776			11,706			10,217
•その中で血友病A			1,939			1,769			1,625			1,271			1,137			1,162			223			81			24			445			551			439			483			569			487			468			543			460			2,422			2,338			2,112
•このうち血友病B			584			479			400			377			294			268			13			13			4			194			172			128			477			280			237			336			152			102			1,061			759			637
•その中でNovoSeven®			3,789			4,335			3,673			2,285			2,311			2,225			136			510			194			1,368			1,514			1,254			4,169			3,973			3,548			4,065			3,811			3,461			7,958			8,308			7,221
まれな内分泌疾患			2,045			4,904			4,880			699			2,232			2,212			216			246			167			1,130			2,426			2,501			1,791			2,234			2,423			1,757			2,205			2,400			3,836			7,138			7,303
他のまれな病気			1,006			1,002			1,064			781			804			837			5			6			6			220			192			221			545			696			619			203			358			330			1,551			1,698			1,683
珍しい病気の総数			9,483			12,577			11,728			5,501			6,831			6,761			593			856			395			3,389			4,890			4,572			7,680			7,965			7,475			7,030			7,273			6,900			17,163			20,542			19,203
地理的地域別総売上高			95,632			85,847			73,537			50,867			44,236			37,706			16,687			16,209			16,019			28,078			25,402			19,812			136,629			91,107			67,263			127,534			84,656			63,009			232,261			176,954			140,800
報告の総売上高が増加した			11.4		%	16.7		%	11.7		%	15.0		%	17.3		%	9.9		%	2.9		%	1.2		%	13.7		%	10.5		%	28.2		%	13.5		%	50.0		%	35.4		%	10.1		%	50.6		%	34.4		%	9.0		%	31.3		%	25.7		%	10.9		%

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2.3研究開発コスト

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
従業員コスト(付記2.4)						12,429						9,952			7,328
償却および減価損失、無形資産(付記3.1)						1,757						1,364			744
減価償却および減価償却損失、物件、工場および設備(付記3.2)						1,313						922			736
臨床試験コスト						9,468						6,313			4,214
他の研究と 開発コスト						7,476						5,496			4,750
研究開発総コスト						32,443						24,047			17,772
純売上高のパーセントを占める						14.0		%				13.6		%	12.6		%

ノボノードの研究開発は主に

•インスリン、GLP−1および他の糖尿病治療用化合物

•GLP−1，組み合わせ，肥満治療の新たな作用パターン

•血友病などまれな血液病の凝固因子と作用の新しいモデル

•心血管疾患におけるASCVDと心不全の新たな標的に注目する

•ヒト成長ホルモンと成長障害と他のまれな内分泌疾患の治療の新しい作用パターン

•MASH，アルツハイマー病と慢性腎臓疾患既存資産の新たな適応

•研究技術プラットフォームは細胞療法とRNAiを含み、MASH、心血管疾患、慢性腎臓疾患とパーキンソン病などの治療に用いられる

研究活動は主に先進的なタンパク質化学とタンパク質工学に基づくバイオテクノロジー手法を利用している。これらの方法はインスリン、GLP-1、組換え凝固因子とヒト成長ホルモンの生産技術の発展に重要な役割を果たしている。研究活動は更に新しい技術プラットフォームを利用して、幹細胞、遺伝子療法、小分子とRNAi療法を含む。

研究開発活動は主にデンマーク、アメリカ、イギリス、中国の研究開発センターでノボノードが行った。世界各地で臨床試験が行われている。ノドとノドはまたパートナー関係と許可協定を締結した。

その他の研究開発コストには，主に外部相談費，ITサービス，施設，消耗品，その他の内部コストがある。

会計政策

ノとノドはすべての研究費用を負担します。新製品開発過程には重大な規制不確実性とその他の不確定性が存在するため、内部と下請け開発コストも発生時に計上され、これは業界慣例と一致している。これは、規制機関の上場承認を得たり、取得する可能性が高いと考えられる前に、無形資産として資本化する資格がないことを意味する。当局は，規制部門の承認を得る条件である承認後活動のコストを研究·開発コストとして確認することを求めている

研究開発コストは主に従業員コストと研究実行に関する内部·外部コストを含み、研究センターの製造コストと施設コストを含む。コストには、知的財産権や研究開発活動で使用される財産、工場や設備に関する償却、減価償却、減価損失も含まれる

販売製品に関する知的財産権の償却は販売商品コストで確認します。規制承認後にパートナーに支払う特許権使用料費用も商品販売コストとして支出される。

今後支払うべき契約研究·開発債務は付記5.2で引受金として個別に開示される。

2.4従業員コスト

百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
給料と賃金			42,867						34,575			28,939
株式ベースの支払コスト(付記5.1)			2,149						1,539			1,040
年金確定支払計画			3,267						2,472			2,022
年金-固定福祉計画			126						185			139
その他の社会保障納付			3,039						2,713			2,203
他の従業員コスト			4,066						3,105			2,189
今年度の従業員総コスト			55,514						44,589			36,532
無形資産と財産·工場·設備資本化としての従業員コスト			(2,337)						(1,451)			(1,240)
従業員コスト変動資本化 在庫として			(409)						(70)			(56)
従業員総コスト 損益表では			52,768						43,068			35,236
損益表に含まれています
販売原価			15,490						11,766			9,611
販売と流通コスト			20,810						17,700			15,003
研究開発コスト			12,429						9,952			7,328
行政費			3,962						3,517			3,098
その他の営業収入と費用			77						133			196
従業員の総コスト 損益表			52,768						43,068			35,236

従業員数

番号をつける						2023						2022			2021
全職員の平均人数						59,552						51,046			46,171
年末フルタイム従業員数						63,370						54,393			47,792
年末従業員						64,319						55,185			48,478

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経営陣と取締役会の報酬を執行する
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
報酬と短期的インセンティブ						173						141			126
年金.年金						17						13			12
優位性						19						9			10
長期的激励1						121						97			100
解散費						—						—			29
幹部管理合計2						330						260			277
董事局に支払う費用3						22						20			17
合計する						352						280			294
1.株式支払計画のさらなる資料は、付記5.1を参照されたい。2.デンマーク商業局で実行管理職メンバーとして登録された人の総報酬はデンマーククローナである1951000万(デンマーククローナ)1752022年にデンマークのクローナと400万ドルに達するだろう2022021年には100万人)。3.取締役会のメンバー全員がデンマーク商業局に登録されています

会計政策

賃金、賃金、社会保険納付、年休と病気休暇、ボーナスと非金銭福祉は、ノボノルド従業員が関連サービスを提供する年に確認された。ノドが長期従業員福祉を提供する場合、コストは関連従業員が提供するサービスと一致するように計算されなければならない。

2.5その他の営業収入と費用

会計政策

他の営業収入と支出は、ライセンス収入とノボノルドの主要な活動に関連する副次的な収入を含む。ライセンス使用料収入は純売上高で関連顧客の販売と確認され，関連合意条項により販売マイルストーンに達したり，販売マイルストーンであることが確認された。

完全子会社NNE A/Sからの営業利益は，ノボノルドの主要業務とは無関係であり，他の営業収入や支出であることが確認された。その他の営業収入や支出には、知的財産権の売却収入や企業買収に関する取引コストも含まれている。

2.6所得税と繰延所得税

所得税が支出された
百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
本年度利益の当期税額			25,918						17,829			13,871
本年度の利益繰延税金			(4,464)						(3,806)			(1,528)
本年度利益税項			21,454						14,023			12,343
確認された当期税調整 数年前			(916)						339			(603)
確認された繰延税金項目調整 数年前			453						(825)			(417)
所得税表の所得税			20,991						13,537			11,323
他の総合所得の税金 本年度は，(収入)/支出			359						889			(1,005)

有効税率の計算
百万デンマーククローナ									2023						2022			2021
デンマークの法定企業所得税税率									22.0		%				22.0		%	22.0		%
外国子会社の税率とデンマーク税率のずれ(純額)									(0.9		%)				(1.1		%)	(1.5		%)
非課税所得から減税不可支出を差し引く									(0.7		%)				(0.5		%)	(0.3		%)
その他の調整数(純額)									(0.3		%)				(0.8		%)	(1.0		%)
実際の税率									20.1		%				19.6		%	19.2		%

納めた所得税
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
デンマークで納めた所得税 本年度						16,242						9,181			9,703
デンマーク国外で納めた所得税 本年度の						8,906						5,647			3,439
納付/償還された所得税と 数年前までは						749						(313)			1,296
納めた所得税						25,897						14,515			14,438

外国子会社の税率とデンマーク税率のずれは主にスイスと米国の商業活動によって推進されている。他の調整には買収に関する税金と数年前の調整が含まれている。

ノボノードは2024年1月1日から世界最低税(OECD BEPS柱2ルール)を徴収される。これらの規定はノボノルド2024年の税収状況に実質的な影響を与えないと予想される

会計政策

この期間の税金には当期税と繰延税が含まれています。それはまた数年前の調整と、不確定な税金状況への準備の変化を含む。権益やその他の全面収益確認の項目に関連しているほか、税額は損益表で確認します。持続的に税務争議は繰延税項資産、課税項目及び課税項目に計上する。

繰延所得税は個別合併会社の会計と税務価値の間の一時的な差異、及び可変現税項損失の繰越に生じる。繰延税金負債が営業権の初期確認に生じた場合は確認しない。繰延所得税は、業務合併以外の取引における資産や負債の初期確認に起因しているが、その資産や負債は、取引時に会計にも影響を与えず、課税損益にも影響を与えず、等しい課税と差し引くことができる仮差額も生じない。課税損失繰越の税金価値は繰延税金資産に計上され、これらの資産が将来の課税収入で使用されることが予想される限り。繰延所得税は現行の税務規則及び資産予想使用年度の仮定税率に基づいて計量される

全体的に言えば、デンマークのグループ会社の配当に関する税収規則は大多数の国内に送金された利益に対して免税を提供した。いくつかの国では、源泉徴収税はデンマークに支払われる配当金に適用されるだろう。配当金の具体的な分配が計画されている場合にのみ、源泉徴収税の準備が確認される。未確認の潜在的な源泉徴収税はデンマーククローナに相当する1,0261000万(デンマーククローナ)5672022年には100万人)

株式計画に関する将来の税額減額は、株式が従業員に支払われるまで繰延税金資産であることが確認された。損益表で実現されたコストと比較して、任意の推定された超過税項控除は権益に計上される。

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繰延所得税資産と不確定税務状況準備金に関する主な会計推定

経営陣は将来の課税収入を考慮し、確認すべき繰延所得税の資産額を推定している。この推定は，将来的に十分な課税所得額があるかどうかの評価に基づいており，仮差額と未使用の税額損失と照合して利用している。税金損失の繰越が確認されていない総税金値はデンマーククローナだ3602023年1.2億デンマーククローナ(デンマーククローナ)3182022年には100万人)。

世界的に業務を展開する過程で、税務機関との税収や譲渡定価紛争が発生する可能性がある。経営陣は“最も可能性のある結果”方法を用いて不確定な税収状況の準備を決定し、紛争の予想結果を推定した。経営陣は準備が十分だと思っている。しかし、実際の義務は逸脱し、関連税務機関との訴訟と和解結果に依存する可能性がある。

繰延所得税資産と負債の発展
百万デンマーククローナ			財産 植物と 装備			--見えない 資産			棚卸しをする			負債.負債			他にも			ずれ量 はい 国						合計する
2023
年初繰延税金資産/(負債)純額			(2,402)			(8,279)			2,595			11,007			3,922			—						6,843
収入/(費用)を損益表に計上する			(213)			(2,106)			(645)			3,973			3,002			—						4,011
他の総合収入に及ぼす収入/(費用)の影響			—			—			(224)			(6)			(129)			—						(359)
収入/(費用)と権益の比			—			—			—			—			(120)			—						(120)
買収による追加収益			—			—			—			—			62			—						62
為替レート調整の影響			54			144			(9)			(547)			139			—						(219)
年末繰延税金資産/(負債)純額			(2,561)			(10,241)			1,717			14,427			6,876			—						10,218
分類は以下のとおりである
年末繰延税金資産			433			245			1,820			14,792			6,986			(3,896)						20,380
年末繰延税金負債			(2,994)			(10,486)			(103)			(365)			(110)			3,896						(10,162)
2022
年初繰延税金資産/(負債)純額			(1,980)			(7,375)			3,195			6,932			2,629			—						3,401
収入/(費用)を損益表に計上する			(413)			674			(465)			3,999			836			—						4,631
他の総合収入に及ぼす収入/(費用)の影響			—			—			(130)			(141)			(608)			—						(879)
収入/(費用)と権益の比			—			—			—			—			234			—						234
買収業務により増加した費用(付記5.3)1			—			(1,475)			—			—			766			—						(709)
為替レート調整の影響1			(9)			(103)			(5)			217			65			—						165
年末繰延税金資産/(負債)純額1			(2,402)			(8,279)			2,595			11,007			3,922			—						6,843
分類は以下のとおりである
年末繰延税金資産1			579			195			2,627			11,027			4,646			(5,170)						13,904
年末繰延税金負債			(2,981)			(8,474)			(32)			(20)			(724)			5,170						(7,061)
1.2022年に完了した業務統合の確認可能な純資産仮推定値の変化を反映するために、比較数を再列記する。付記5.3を参照されたい。

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第3節
経営性資産と負債

3.1無形資産

償却と減価損失
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
販売原価						982						846			844
販売と流通コスト						9						34			39
研究開発コスト						1,757						1,364			744
行政費						41						19			11
その他の営業収入と費用						459						96			1
全額償却と 減価損失						3,248						2,359			1,639
全額償却する						1,834						1,599			1,066
減価損失総額						1,414						760			573

百万デンマーククローナ						商誉			知的財産権			ソフトウェアやその他の無形資産						無形資産総額
2023
年初のコスト						4,615			49,731			5,281						59,627
年内に増加するプロジェクト						—			12,567			500						13,067
年内の処置						—			(1,629)			(158)						(1,787)
為替レート調整の影響						(151)			76			(39)						(114)
年末原価						4,464			60,745			5,584						70,793
年初の償却と減価損失						—			6,737			1,951						8,688
本年度は償却する						—			1,621			213						1,834
本年度は減価損						—			1,776			20						1,796
年内に減価損失に転じる						—			(382)			—						(382)
償却·減価損は年内に売却で戻った						—			(1,629)			(16)						(1,645)
為替レート調整の影響						—			102			(6)						96
年末の償却·減価損						—			8,225			2,162						10,387
年末帳簿金額						4,464			52,520			3,422						60,406
2022
年初のコスト						4,346			41,802			3,434						49,582
買収業務により増加した費用(付記5.3)1						—			5,766			492						6,258
年内に増加するプロジェクト						—			1,310			1,426						2,736
年内の処置						—			(151)			(33)						(184)
為替レート調整の影響1						269			1,004			(38)						1,235
年末原価1						4,615			49,731			5,281						59,627
年初の償却と減価損失						—			4,652			1,759						6,411
本年度は償却する						—			1,404			195						1,599
本年度は減価損						—			760			—						760
償却·減価損は年内に売却で戻った						—			(149)			(13)						(162)
為替レート調整の影響						—			70			10						80
年末の償却·減価損						—			6,737			1,951						8,688
年末帳簿金額1						4,615			42,994			3,330						50,939
1.2022年に完了した業務統合の確認可能な純資産仮推定値の変化を反映するために、比較数を再列記する。付記5.3を参照されたい。

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材料添加説明

2023年の新規プロジェクト

ノド社はKBP生物科学個人有限会社からOcedurenoneを獲得し、未制御高血圧の治療に使用され、心血管と腎臓疾患に使用される可能性がある。Ocedurenoneは経口の小分子非ステロイド鉱物皮質ホルモン受容体拮抗薬(NsMRA)であり、現在Clarion-CKDの3期試験を行い、未制御高血圧と末期慢性腎臓疾患(CKD)患者の治療に用いられている。この取引は資産買収として入金されていますDKK：5,650知的財産権で認められたのは1億8千万ドルだった。

ノドはInversago Pharma Inc.を買収し、開発資産INV−202の所有権を取得した。INV-202は経口CB 1逆アゴニストであり、新陳代謝および食欲調節において重要な役割を果たす受容体タンパク質CB 1を優先的に遮断することを目的としている。この取引はデンマーククローナを含む資産買収として入金されました4,321知的財産権で認められたのは100万人だった。

ノッドはBiocorp Productsを買収しました資産買収とみなされていますDKKを使う1,221知的財産権で認められたのは100万人だった。

追加された無形資産総額で、デンマーククローナ5001億ドルは、内部で生成されたソフトウェアおよび他の無形資産(DKK)と関連がある5442022年には100万人)

2022年の新規プロジェクト

買収事業による追加収入は、主に有力候補会社Etavopを含むノボノード買収Forma Treateutics Holdings，Inc.と関連しているエヴァト、これは知的財産権の範囲で認められています。業務合併の詳細については、付記5.3を参照されたい

減損試験

商誉以外の無形資産

2023年、減価損失はデンマーククローナ1,7961000万(デンマーククローナ)7602022年に300万ドル)が確認された。ディーケーケー全体です1,7961000万(デンマーククローナ)2502022年の損害では)糖尿病や肥満ケア部門と関連がある。DKK：382100万ドルは、稀な疾患(DKK)に関連する以前の障害の逆転として確認された5102022年の減価損失は1000万ドル)。2023年の全減値損失は、先に減値したダッシュを含め、研究開発コスト(デンマーククローナ)で確認された7602022年までに研究開発コストは1000万ユーロに達する)。減値は経営陣が知的財産権に関する予想を審査した結果であり，現在のところない
使用中です

違います。適合対路製品に関連する減値は、2023年または2022年に決定される。

商誉

2023年12月31日まで、営業権は糖尿病と肥満看護DKK部門に割り当てられた4,0181000万(デンマーククローナ)4,1542022年には100万)と珍しい病気DKK4461000万(デンマーククローナ)4612022年には100万人)違います。営業権減値は2023年または2022年に確認され、年間減値テストにより予測期間内に表示された推定回収可能金額は、分配営業権の現金発生単位の帳簿金額を超えている

営業権は経営部門レベルで減値監視を行い、これは管理層の分配と監視合併営業権の最低レベルである。したがって，CGUはノボノードの業務部門，糖尿病や肥満ケア，まれな疾患と定義されている。回収可能金額は収益法を用いて推定し，割引キャッシュフローに基づいて予測する。♪the the the糖尿病や肥満ケアやまれな疾患に適した税引後割引率は7.0%(税引前割引率：8.3%)。キャッシュフロー予測は経営陣が承認した予算に基づいている。糖尿病と肥満ケアおよびまれな疾患の予測期間は9何年もです

予算と予測期間からの割引キャッシュフローは営業権の帳簿価値を大きく上回っている。

主な仮定と敏感性はノボノードの販売量、市場シェア、成長率、定価、新市場の開発及び新製品と治療の成功率である。敏感性は市場と模造薬の競争、及び価格規制のような外部要素の影響を受ける。

キー仮説に割り当てられた価値は，特定の市場リスクや期待変化に応じて調整した過去の経験を反映している。公正な価値はほとんど観察できない投入を使用して決定される

その他無形資産開示

使用寿命が不確定な無形資産と未投入無形資産の総額はデンマーククローナである34,0121000万(デンマーククローナ)27,5362022年は100万ドル)、主に知的財産権と商業権である内部で生じる無形資産の帳簿価値はDKK：1,277万万2023年末にはDKK：1,017万万2022年)。

知的財産権にはデンマーククローナが含まれている5,6501000万とOcedurenone(2023年買収)、DKK5,740Etavopivat(DKK)に関する1.6億ドル5,5462022年には100万)、デンマーククローナ4,6482000万はZiltivekimab(DKK)に関連している4,6482022年には100万ドル)、これらはすべて開発されている無形資産だ

しかも、知的財産権には朝鮮民主主義人民共和国も含まれている6,018Rybelsusに関連した1億ドル® (DKK)6,5842022年には100万)、その残存寿命は11年(年)122022年)デンマーククローナ4,206Nedosiran(DKK)に関する600万ドル3,7042022年には400万ドル)、残存寿命は13年とデンマーククローナ9,4801000万(デンマーククローナ)10,2512022年に100万ドル)はRNAi技術プラットフォームと関係があり、残りの推定使用寿命は21年(年)222022年)

会計政策

研究と開発プロジェクト

内部および下請け研究費は発生期間中に全数を総合損益表に計上した。業界慣行と一致して、規制承認を得るか、または承認される可能性がある前に、開発コストも費用に計上されます。付記2.3を参照されたい。

協力及び許可協定に基づいて第三者に支払われる金は、その性質に基づいて評価されなければならない。下請け研究·開発業務を代表する支払いは、サービスを受けた際に費用を計上する。知的財産権譲渡権利を代表する支払いは第三者が開発し、リスクがあり、それを資本化する。

獲得した研究開発プロジェクトや知的財産権については，将来の商業販売を獲得する可能性が資産のコストに反映されるため，常に確率確認基準を満たすと考えられる.買収の研究開発プロジェクトのコストは通常確実に計量できるため、これらのプロジェクトは買収時に無形資産の資本化基準に符合する。第3段階試験の開始のようなイベントに後続するか、または完了したときに支払われるべきマイルストーン支払いは、イベントが完了する可能性があるときに無形資産への資本化のコストを計算し、資本化しなければならない。買収後に発生する開発コストは内部プロジェクト開発コストと一致して処理される。

識別と測定

無形資産は最初にコストで計量し、その後コストから任意の累積償却および任意の減価損失を引いて計量する

研究·開発プロジェクトのために獲得された知的財産権については，前期費用と購入コストが歴史コストに資本化されている。完了または事項があった後のマイルストーン支払いは、事項が達成されるか、または達成可能な場合に資本化される。企業合併で買収された無形資産は買収日に公正価値で確認される

償却は使用寿命を見積もる直線的な方法に基づく。これは法定期限や経済耐用年数に対応しており，両者の中で短くて超えないものとする25この二つの場合はいずれも数年です。知的財産権の償却は、規制部門の承認や資産投入を受けて開始される

ソフトウェアの償却は，ソフトウェアに基づいて使用寿命を推定する直線手法である3-15何年もです。資産が経営陣が予想した方法で運営できるようにするために必要な位置と条件にある場合、償却が開始される。

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減損試験

減値指標が存在する場合、無期限使用年数を有する商誉および無形資産、および使用可能でない無形資産は減値テストが行われる。しかし、それらは彼らが損傷する可能性があるという兆候があるかどうかにかかわらず、少なくとも年に1回のテストを行う。営業権は、予想される未来の製品からのキャッシュフローに基づいて経営部門に分配され、得られた協同効果とノウハウを利用する

減値テストは、管理層の予測と適切な対路製品からの推定将来のキャッシュフローの予想正味現在値に基づく。使用した割引率は集団WACCをもとに，テストの特定資産のリスクを反映するように適切な場合に調整する.公正な価値はほとんど観察できない投入を使用して決定される。したがって、公正価値を計量するための推定技術と投入は、公正価値レベルで第3レベルに分類される

事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、償却しなければならない資産は減価して審査を行う。減価試験をトリガする可能性があると考えられる材料要因は、

•競争薬の開発です

•売上高の傾向が予想を下回っている

•加入率や精算政策の変化や期待変化

•臨床読み取りが一致しないか不利であるか

•特許、権利及びライセンスに関する法的枠組みの変化

•医療に影響を及ぼす医学および/または技術の進歩

•名声および/またはブランド名への悪影響

•資産のような経済寿命の変化

•他の無形資産または財産、工場や設備との関係

無形資産の帳簿金額が上記1つ以上の減値指標の存在に基づく回収可能金額を超えた場合、いずれの減値も予想現金流量割引で計量される。営業権を除く無形資産の減価は、減値が発生する可能性があるかどうかを決定するために、各報告日に審査される

無形資産に関する主な会計見積もり

減値テストは、管理層の予測と適切な対路製品からの推定将来のキャッシュフローの予想正味現在値に基づく

協力協定に無形資産の買収と相手が研究開発活動を行う要素が含まれている場合、管理層はそれぞれ無形資産の買収と前払い研究開発活動の支払い分配に延期すべきであると推定される。

3.2財産、工場、および設備

百万デンマーククローナ						土地と建物			工場と機械			他の設備			資産 はい 建設						財産·工場·設備
2023
年初のコスト						43,403			37,548			8,114			22,361						111,426
年内に増加するプロジェクト						2,681			47			873			27,830						31,431
年内の処置						(690)			(952)			(624)			(562)						(2,828)
異動と再分類						4,246			4,679			731			(9,656)						—
為替レート調整の影響						(650)			(371)			(115)			(310)						(1,446)
年末原価						48,990			40,951			8,979			39,663						138,583
年明けの減価償却と減価損失						16,781			22,935			5,039			—						44,755
当年減価償却						2,450			1,919			1,086			—						5,455
本年度は減価損						6			118			24			562						710
減価償却および減価償却損失は年内に売却で回復する						(664)			(942)			(597)			(562)						(2,765)
為替レート調整の影響						(248)			(196)			(89)			—						(533)
年末減価償却と減価損失						18,325			23,834			5,463			—						47,622
年末帳簿金額						30,665			17,117			3,516			39,663						90,961
2022
年初のコスト						41,076			35,944			7,776			11,091						95,887
買収業務により増加した費用(付記5.3)						297			2			14			—						313
年内に増加するプロジェクト						706			143			645			13,160						14,654
年内の処置						(205)			(123)			(621)			(33)						(982)
異動と再分類						1,000			1,152			329			(2,481)						—
為替レート調整の影響						529			430			(29)			624						1,554
年末原価						43,403			37,548			8,114			22,361						111,426
年明けの減価償却と減価損失						14,669			21,138			4,718			—						40,525
当年減価償却						2,245			1,793			916			—						4,954
本年度は減価損						3			10			3			33						49
減価償却および減価償却損失は年内に売却で回復する						(188)			(123)			(615)			(33)						(959)
為替レート調整の影響						52			117			17			—						186
年末減価償却と減価損失						16,781			22,935			5,039			—						44,755
年末帳簿金額						26,622			14,613			3,075			22,361						66,671

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減価償却と減価損失
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
販売原価						3,968						3,229			2,836
販売と流通コスト						504						424			409
研究開発コスト						1,313						922			736
行政費						354						408			386
その他の営業収入と費用						26						20			19
減価償却合計 減価損失						6,165						5,003			4,386
その中で賃貸資産に関するものは						1,251						1,052			899

本報告で述べた期間の資本支出は、主にキャレンブルクにおける現在および将来の糖尿病および肥満ケア製品の活性医薬成分(API)のための、主に施設アップグレードおよび新しい生産施設への投資に使用される。これらの投資は、原料薬製造から組み立ておよび包装までの全世界のバリューチェーン上に追加の生産能力を確立し、その大部分は原料薬生産能力に投資される

財産·工場·設備を借りる
百万デンマーククローナ			2023						2022
土地と建物			5,157						3,544
他の設備			768						587
合計する			5,925						4,131

ノとノドは主にオフィスビル、倉庫、実験室と車をレンタルします。使用権資産を財産、工場、設備に計上し、レンタル負債を借金に計上する

2023年、損益表で確認されたリースに関する総金額はデンマーククローナ1,8321000万(デンマーククローナ)1,4912022年にデンマークのクローナと400万ドルに達するだろう1,3032021年には100万デンマーククローナ)。レンタルした現金の流出総額はデンマーククローナです2,0221000万(デンマーククローナ)1,4382022年にデンマークのクローナと400万ドルに達するだろう1,2752021年には100万人)。2023年12月31日現在、DKKのレンタル責任5,726支払い可能なデンマーククローナのレンタル費用は1.6億ドル含まれていません4,051行使されると思われない物件のオプション期間延長権の合理的な決定に関する1000万デンマーククローナ(DKK)3,7232022年には100万人)。賃貸支払いの満期日分析については、付記4.6を参照されたい。貸借対照表で確認されていない賃貸に関する負担は、付記5.2を参照されたい

会計政策

物件、工場及び設備は歴史コストから減価償却累計減価償却及びいかなる減価損失を引いて計量する。自己建設資産のコストには、資産建設に直接帰属するコストが含まれる。プロジェクトに関連する将来の経済的利益がノボノルドに流れる可能性があり、プロジェクトのコストが確実に計量できる場合にのみ、任意の後続コストが資産の帳簿金額に計上されるか、または個々の資産として確認される。減価償却資産で耐用年数を見積もる(建物：12-50年、工場、機械5-25年や他の設備：3-10何年もです。土地は減価償却しない)。財産，工場，設備の耐用年数を見積もる際には，純ゼロ排出の実現を含めた気候に関する事項を考慮した。

減価償却は、資産が使用可能な場合、すなわち資産が必要な位置および条件にある場合に、管理部門が予想される方法で動作できるようにする場合から始まる。資産の残存価値と使用寿命は、各報告期間の終了時に審査·調整される(適用される)。1つの資産の帳簿金額がその推定された回収可能金額よりも高い場合は、回収可能金額に減記する。研究·開発プロジェクトの一部として開発された代替用途のない工場や設備の費用。しかし、他の用途あるいは一般的な研究と発展用途を行うことができる工場と設備は推定使用年限内に資本化と減価償却を行い、研究と発展コストとする

本グループは、リースに属するまたは含まれる契約について、使用権資産と賃貸負債を確認する。使用権資産は、最初にコストで計量される、すなわちレンタル負債の初期金額である。使用権資産はその後、レンタル期間内に直線減価償却法を使用します。使用権資産は、レンタル負債のいくつかの再計量に応じて定期的に調整され、任意の減価損失を減算する

本グループが定めた借地期間は、借款の取消不可期間であり、継続期間/終了選択権(合理的に行使することが確定された場合)となる。転動期を持つ契約(常青樹リース)については，リース期間を推定する可能性が存在しなければ，本グループはリース期間は終了期に等しいと予想する

将来の賃貸支払いの変化によりリース負債が再計量された場合、使用権資産は、それに応じて調整されるか、または使用権資産が完全に減価償却された場合には、損益表に調整される。説明を得るために
賃貸負債の会計政策については、付記4.9を参照。

3.3在庫

百万デンマーククローナ						2023						2022
原料.原料						9,500						6,392
進行中の仕事						17,601						13,673
完成品						7,224						6,038
総在庫						34,325						26,103
年末減記						(2,514)						(1,715)
総在庫額						31,811						24,388
年間仕事に含まれる間接生産コスト 進度と完成品						13,101						10,640
総在庫のシェアを占める						41		%				44		%
在庫減記変動状況：
年初の減記						1,715						2,256
本年度内の帳消し						1,808						1,110
減記の利用状況						(718)						(1,482)
減価償却						(291)						(169)
年末に売り出す						2,514						1,715

2023年と2022年のすべての減記は完全減値の在庫と関係がある。

会計政策

在庫はコストまたは換金可能純価値(低い者を基準とする)に記載します。コストは先進的な方法で決定された。コストには原材料、消耗品、人工などの直接生産コストが含まれる。製品や完成品の生産コストには、従業員コストなどの間接生産コストが含まれている

予想販売価格から販売実行完了コスト(現金化可能純値)を引いて帳簿金額を下回った場合、帳簿金額がその換金可能純値を超えた金額が減記されることが確認される。

規制部門の承認前に生産された在庫(上場前在庫)は資本化されているが、製品が規制部門の承認を得るまで直ちに減記される可能性が高い。このコストは損益表で研究開発コストであることが確認された。規制が承認される可能性が高いと、減記は逆転され、最高で元のコストを超えない。

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3.4売掛金

百万デンマーククローナ			総帳簿金額			損失手当						帳簿純額
2023
まだ期限が切れていない			64,327			(1,095)						63,232
1-90日			1,557			(160)						1,397
91-180日			211			(100)						111
181-270日			111			(81)						30
271-360日			90			(90)						—
360日を超えています			268			(268)						—
売掛金			66,564			(1,794)						64,770
ヨーロッパ中東アフリカ地域では			10,183			(859)						9,324
中国			1,865			(9)						1,856
世界の他の地域			6,396			(843)						5,553
北米業務			48,120			(83)						48,037
売掛金			66,564			(1,794)						64,770
2022
まだ期限が切れていない			50,649			(920)						49,729
1-90日			729			(113)						616
91-180日			194			(77)						117
181-270日			149			(51)						98
271-360日			57			(57)						—
360日を超えています			302			(302)						—
売掛金			52,080			(1,520)						50,560
ヨーロッパ中東アフリカ地域では			9,486			(859)						8,627
中国			1,138			—						1,138
世界の他の地域			5,297			(632)						4,665
北米業務			36,159			(29)						36,130
売掛金			52,080			(1,520)						50,560

不審貿易売掛金準備変動状況
百万デンマーククローナ						2023						2022
年初帳簿金額						1,520						1,430
損失準備のヒットを実現した						(39)						(15)
損益表で確認した純移動						413						212
為替レート調整の影響						(100)						(107)
年末手当						1,794						1,520

ノとノドの顧客群は政府機関、卸売業者、小売薬局、その他の顧客を含む。ノド氏は為替変動、高インフレ、不安定な政治気候の影響を受けた国の現在の経済状況に注目している。売掛金に対応して評価を行う際には，これらの指標および支払履歴を考慮した。全体的に言えば、2023年の国家リスク格付けは2022年と変わらない。2023年と2022年の保理ポートフォリオにおける貿易売掛金は何の損失準備金も確認されていない。詳細は注釈4.4を参照Tに関する電子情報彼は売掛金計画を取引する。

会計政策

売掛金は最初に取引価格で確認し、その後実際の利息法で償却コストで計量し、不審な売掛金を引いて準備します。売掛金と売掛金の計上の区分は顧客所在地に基づいている。

売却前に，保理ポートフォリオにおける売掛金は公正価値で計量され，変動は他の全面収益で確認された。疑わしい売掛金は売掛貿易帳簿金額から差し引く予定であり、赤字額は損益表における販売と流通コストの項目で確認される。その後回収された以前にログアウトした金額は販売と流通コストに計上される。

管理層は簡略化計に基づいて予想信用損失準備の方法に基づいて疑わしい売掛金を計上し、これはすべての売掛金に対して生涯予想損失準備金を使用することを要求する。準備は共通の信用リスク特徴と期限を超えた日数に基づいて推定される。一般的に、領収書は貨物が船積みされてから90日以内に支払わなければならない。損失準備金は，老化要因，地理リスク，特定顧客知識に基づいて計算される。手当の根拠は期限を過ぎた日数の準備行列と主にDun&BradStreet国家リスク評価と個人評価に含まれる展望性要素である。信用リスクの一般的な記述については、付記4.4を参照されたい。

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3.5準備金および負債

百万デンマーククローナ			条文 販売に用いる 戻ってきて1			条文 法上の 紛争.紛争			条文 製品上の 返品			他にも 条文2						2023年合計						2022 合計する
年明けに			69,499			2,376			1,030			1,972						74,877						55,894
既存経費の増加を含む経費を追加する			285,266			1,937			1,010			588						288,801						207,715
年内使用額			(250,316)			(226)			(531)			(173)						(251,246)						(190,278)
年内に打ち切られた未使用金額を含む調整			(2,364)			(240)			12			(431)						(3,023)						(1,668)
為替レート調整の影響			(2,207)			(61)			11			(25)						(2,282)						3,214
年末には			99,878			3,786			1,532			1,931						107,127						74,877
非流動負債3			451			3,763			613			1,822						6,649						4,590
流動負債			99,427			23			919			109						100,478						70,287
1.販売税還付条項は、米国管理型医療、連邦医療保険、医療補助、340 B薬品定価計画および他のタイプの米国還付、およびいくつかのヨーロッパ諸国およびカナダの税金還付に関する。2.他の条項には、従業員福祉に関連する義務、例えば年功序列福祉など、様々な種類の条項が含まれている3.非流動負債については、販売税還付準備金が1年後に決済され、製品返品準備金は2024年と2025年に使用されると予想される。法的紛争の規定については、解決の時間を確定することができない。

あるいは負債がある

ノとノドは現在、その業務が正常に展開されていることによる未解決訴訟、クレーム、調査に参加している。経営陣は合理的で適切な準備が可能な損失に備えられていると考えているが、これらの推定には固有の不確実性がある。

ノドに対する訴訟は未解決のままだ

2021年1月以来ノとノドは
米国は340 B薬品定価計画に参加するカバー実体と契約を締結した商業薬局に割引薬品の便利を提供することに関連している。2023年1月30日、米国第三巡回控訴裁判所は、ノとノドの薬品流通政策が340 B法規と一致すると判断した。しかし、他のメーカーに関連する類似事件は、米国第7巡回控訴裁判所とワシントンD.C.巡回控訴裁判所の裁決を待っており、このような事件は、米国最高裁判所のさらに適宜控訴審査の影響を受ける可能性がある。これらの問題に対するその後の任意の裁決と控訴の結果、ノボノルドの財務状況、純売上高、キャッシュフローは実質的な影響を受ける可能性がある。

モザイク健康会社と中央バージニア健康サービス会社(いずれも340 Bカバーの実体)はニューヨーク連邦裁判所に可能な集団訴訟を起こした
ノド、礼来、セノフィ、アスリカン疑惑

糖尿病薬の価格を人為的に操作するメーカーでは

340億種類の薬品流通に関する政策変化。この訴訟は

その後2022年9月2日に裁判所に却下された。原告は修正された起訴状を提出した。ノボノルドはこの件がノボノルドの財務状況、営業利益、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想している。

ノとノドは現在、可能な集団訴訟を含む米国の糖尿病薬の価格設定に関するいくつかの訴訟を弁護している。最初の訴訟は2017年に提起され、2023年8月に米国ニュージャージー州地方裁判所が複数の地域訴訟を起こした。未解決の事件のほとんどは礼来会社とセノフィを被告としているが、ある事件は薬局福祉マネージャー(PBM)と関連実体を被告としている。原告は一般的に、メーカーとPBMが談合し、消費者が糖尿病製品に支払う価格を人為的に上昇させ、同時に処方を獲得するためのリベートを確保することによってPBMに値下げを提供すると主張している。これらの訴訟は、ノボノルドの財務状況、営業利益、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。

2016年、NovoSevenの潜在的ラベル外マーケティングに関する米司法省(DoJ)の民事調査要求(CID)を受けた®(高用量および予防的使用を含む)および医師および患者との相互作用。司法省の調査は、ノとノドの元従業員が2015年に提起した訴訟によって引き起こされた可能性が高く、ノとノドがカリフォルニアの連邦医療保険、医療補助、連邦従業員健康福祉計画、民間保険会社に虚偽クレームを提出したことを告発し、その結果、米国司法省CIDと同様の行為を行った。2023年5月、原告の要求に応じて、事件は米国ワシントン州西区地区裁判所に移管された。移籍後、

2023年7月，原告は全国的な医療保険クレームとデラウェア州の医療補助クレームの回復を求める動議を提出した。ノとノドはこのような疑いを却下するための動議を提出した。これらの訴訟は、ノボノルドの財務状況、営業利益、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される

ノドおよび礼来会社はGLP-1治療の使用に関連した製品責任訴訟の多くの被告(米国を含む)である。原告はOzempicを含むこれらの治療法を使って®、Wegoy®Rybelsusと®様々な消化管やその他の損傷をもたらしている。ノとノドはこのような訴訟を解決するために行動している。これらの訴訟は、ノボノルドの財務状況、営業利益、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される

ノボノルドに対する未解決のクレームとノボノルドに関する調査
ノとノドは、ミネソタ州、ニューメキシコ州、ワシントン州、コロラド州、バーモント州、テキサス州、および米国連邦貿易委員会の総検事を含む複数の米国当局の民事調査要求(CID)または伝票を受け取り、同社のインスリンおよびGLP-1製品に関連する貿易慣行などに関連する文書および情報の提供を要求している。ノとノドは上記の各調査事項について関連政府当局と協力しており、これらの事項はノボノルドの財務状況、営業利益、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想している。

2021年12月、ノとノドは、同社と医療専門家との財務関係およびOzempicの処方に関連する米司法省のCIDを受け取った®Rybelsusと®2016年1月1日から現在に至る。ノルドは米司法省に協力して今回の調査を行っており、ノボノルドの財務状況、営業利益、キャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。

他にも負債がある

上記に加えて、ノドはいくつかの訴訟手続きや様々な進行中の監査と調査に参加している。経営陣は、当該等訴訟の和解又は継続、又は当該決定を待つ監査及び調査は、いずれもノボノルドの財務状況、運営利益又はキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想している。

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会計政策

政府機関、卸売業者、小売薬局、管理医療及びその他の顧客の販売リベート及び割引支出を与え、関連収入を記録或いは割引を提供する時に記録する。準備の計算根拠は、管理層の適用法律法規の解釈、歴史経験と個別合意における具体的な条項である。時間または金額が確定していない場合、未決済リベートは準備として確認されます。絶対金額を知っている場合には、リベートは他の負債として確認される。販売リベートと引当準備のさらなる情報については、付記2.1を参照されたい。

過去の事件により法律や推定責任が生じ、信頼できる資源が流出する可能性があれば、法的紛争の準備を確認する。この場合、ノボノルドは最も可能性のある結果の評価に基づいて推定される。信頼できる推定ができない紛争は開示されたり負債があったりする。

準備は予想された決済支出の現在値に基づいて計量される.これは現在の市場の通貨に対する時間的価値と債務特有のリスクの評価を反映した税前割引率を用いて計算されている。利息支出の増加は財務支出であることが確認された。

正常業務の一部として、ノとノドは期限切れ商品のために貸方手形を発行する。もし歴史的経験があれば、あるいは予想された未来のリターンに対して合理的かつ正確な推定を行うことができる場合、推定製品リターンを計上する。支出は販売総で計算される.

現在行われている法的紛争·訴訟·調査に関する主な会計見積もり

法的紛争に関する規定には，継続的に行われる法的紛争に関する様々な規定が含まれている。経営陣は、未解決および潜在的な将来の訴訟結果の可能性を含む、準備およびまたはある事項を推定する。これらは本質的に内在的な不確実な未来の事件に依存する。訴訟等の可能な結果を確定する際には、管理層は、外部弁護士の個々の案件に対する意見、及び判例法における既知の結果を考慮する。経営陣は、現在把握されている情報に基づいて、法的訴訟の総準備が十分であると考えているにもかかわらず、事実や事項が何も変化しないこと、または将来のいかなる訴訟、クレーム、訴訟、または調査が実質的ではないかを保証することはできない。

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第4節
資本構造と財務プロジェクト

4.1 1株当たりの収益

									2023						2022			2021
純利益			百万デンマーククローナ						83,683						55,525			47,757
平均流通株数1			百万株で計算する						4,482.8						4,530.6			4,593.2
平均流通株池の希釈効果			百万株で計算する						12.0						14.0			13.0
流通株プールの希釈効果を含む平均流通株数			百万株で計算する						4,494.8						4,544.6			4,606.2
基本1株当たりの収益			DKK						18.67						12.26			10.40
希釈して1株当たり収益する			DKK						18.62						12.22			10.37
1.在庫株式は含まれていません。在庫株のさらなる発展については、付記4.3を参照されたい。

ナスダックコペンハーゲン上場のノボノルドB株取引先はデンマーククローナから変更されました0.20DKKまで0.102023年9月13日まで。2023年9月20日現在、ニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場する米国預託証券も同様の分割が行われている。比較数字はデンマーククローナと比較した取引単位の変化を反映するために再記述されている0.20DKKまで0.10.

会計政策

1株当たり収益は基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の2つの形式で示されている。1株あたりの基本収益の算出方法は，純利益を月平均流通株数で割ることである。1株当たりの収益を希釈する計算方法は純利益を毎月の平均流通株数で割った和であり、その中に流通株池の希釈効果を含む。希薄化効果の計算説明については、“財務定義”を参照されたい。

4.2株主への割り当て

百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
本年度中期配当金			13,430						9,613			8,021
前年度の配当金			18,337						15,690			13,496
本年度株式買い戻し			29,924						24,086			19,447
今年度の分配総額			61,691						49,389			40,964

ノとノドの指導原則は、有機的な成長機会と潜在的な買収に資金を提供した後、どの過剰資本も投資家に返還すべきだということだ

配当金と株式買い戻しの形で株主に分配される現金純額はデンマーククローナに相当する61,6912000万デンマーククローナですが、自由キャッシュフローはデンマーククローナです68,3261000万ドルです

2023年の総配当金はデンマーククローナに相当する41,9871000万(デンマーククローナ)9.401株当たり)。2023年末の配当金はデンマーククローナ28,557百万(デンマーククローナ)6.401株当たり)は株主周年大会に派遣され、株主総会の承認を待つ予定だ。DKKの中期配当金13,4301000万(デンマーククローナ)3.001株当たり)WaSは2023年8月に支払いを申告します。2022年の総配当金はデンマーククローナである27,9501000万(デンマーククローナ)6.201株当たり)、その中で末期配当金はデンマーククローナである18,3371000万(デンマーククローナ)4.081株当たり)は2023年3月に申告して支払う。配当金を派遣しない国庫株を保有する。

ノとノドの配当は株式買い戻し計画と補完している。

4.3株式、在庫、およびその他の準備金

株式数の発展

百万デンマーククローナ			A株						B株			合計する
2022年初めの株			1,075						3,545			4,620
2022年に廃止された株			—						(60)			(60)
2022年末流通株			1,075						3,485			4,560
2023年に廃止された株			—						(50)			(50)
2023年末流通株			1,075						3,435			4,510

2023年末に、株式はデンマーククローナに到達した1072000万ドルのA株資本(DKK1072022年と2021年には100万)とデンマーククローナ344100万ドルのB株資本(デンマーククローナ)3492022年にデンマークのクローナと400万ドルに達するだろう3552021年には100万人)

DKKのA株資本とA株数0.10取引単位分割の影響を除いて，2023年には変化はなく，2022年と2021年にも変化はなかった。2023年にB株資本はデンマーククローナを減少させました51000万ドル(キャンセルに相当)50100万株のデンマーククローナ0.10)である。2022年の減額はデンマーククローナ6百万ドル(廃止に相当)60100万株のデンマーククローナ0.10)と2021年にデンマーククローナを削減8百万ドル(廃止に相当)80100万株のデンマーククローナ0.10).

A株1株デンマーククローナ0.101株当たりの収益100投票権とデンマーククローナ1株当たりのB株0.101株当たりの収益10投票する。

国庫株												2023						2022
						市場価値 (百万デンマーククローナ)						0.10デンマーククローナのB株数 (百万)						量 0.10デンマーククローナのB株 (百万)
年明けに開催する						28,242						60.2						62.2
在庫株の解約						(23,450)						(50.0)						(60.0)
割り当てられた株式を従業員に支給する						(4,433)						(9.5)						(3.7)
年内に入荷する						29,924						51.0						61.7
価値調整						5,817						—						—
年末に行われる						36,100						51.7						60.2

2023年末までの在庫株保有量は1.1総流通株の割合を占める(1.32022年の流通株の割合)。 TResury株を買収するのは主に会社の株を減らすためです。また、限られた一部は、ノボノルドの長期持分インセンティブ計画と従業員に制限的な株式単位に資金を提供するために使用される。在庫株は解約時に額面デンマーククローナで株式から差し引かれる0.10一株ずつです。この金額と庫蔵株を買収または処分するために支払われたまたは受け取った金額との差額は、留保収益から直接差し引かれる

本年度は蔵株を内買い入庫する2022年の株式買い戻し計画の残りに延期され、総額はデンマーククローナ1.51000億ドルと朝鮮民主義人民共和国302023年に1000億ノルドB株買い戻し計画、DKK：1.6年末までに、未返済の債務は1000億ドルだ。このプログラムは2024年1月29日に終了した

ナスダックコペンハーゲンに上場するノとノドB株とニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場する米国預託証明書の取引部門は2023年に分割された。比較数値はこの分岐を反映するために再記述された。

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その他備蓄の説明
百万デンマーククローナ			為替レート調整			キャッシュフローヘッジ1			税金その他の項目						合計する
2021
最初から保留しておく 年度最優秀			(2,528)			1,802			(185)						(911)
その他の全面的な収益、純額			1,624			(3,557)			1,117						(816)
それに移る 無形資産			—			15			(2)						13
年末の備蓄			(904)			(1,740)			930						(1,714)
2022
その他の全面的な収益、純額			2,289			2,766			(892)						4,163
年末の備蓄			1,385			1,026			38						2,449
2023
その他の全面的な収益、純額			(1,404)			586			(355)						(1,173)
年末の備蓄			(19)			1,612			(317)						1,276
1.派生ツールに関する資料は、付記4.5を参照されたい。

デンマークの会社法によると、配当金として割り当てられる準備金は財務状況に基づいているノド社の配当金は分配準備金から発表されて支払われた。2023年12月31日までに、備蓄総額をデンマーククローナに割り当てることができる78,7791000万(デンマーククローナ)63,1362022年には100万ドル)で、親会社の利益剰余金とキャッシュフローのヘッジ·レート調整準備金に対応する。

4.4金融リスク

経営陣は以下の主な財務リスクを評価した

タイプ			財務リスク
外国為替リスク			高
信用リスク			ロー
金利リスク			ロー
流動性リスク			ロー

ノとノドはグループの財務リスクを集中的に管理している。会社の財務リスク管理の全体的な目標と政策は、取締役会によって承認された内部財務政策で概説される。財政部政策には、外国為替政策、投資政策、融資政策、金融同業者の信用リスクに関する政策が含まれ、金融商品の使用許可とリスク限度額の説明が含まれている。

ノとノドは沖商リスクのみであるため、取引や投機目的でデリバティブ取引を行うことはない。ノとノドは完全に統合された財務管理システムを使用してすべての財務頭寸を管理し、すべての頭寸は時価で価格を計算する

外国為替リスク

外国為替リスクはノとノドの最も重要な財務リスクであり、損益表、全面収益表、貸借対照表と現金フロー表に重大な影響を与える。ノとノドの大部分の売上高はドル、ユーロ、人民元、カナダドル、円とポンドです。ドル、人民元、カナダドルの為替リスクが最も顕著であるが、デンマークのユーロに対する固定為替政策により、ユーロの為替リスクは低いと考えられている。外貨リスク管理の全体目標は為替変動が収益とキャッシュフローに与える短期的なマイナス影響を減少させ、それによって財務結果の予測可能性を高めることである。ノドとノドは現在の資産と負債をキー通貨でヘッジし、将来予想されるキャッシュフロー、最高で24数ヶ月後です

裁定会計は合併損益表において被裁定項目とヘッジ保証ツールの影響をマッチングすることに適用される。通貨ヘッジ戦略は、被ヘッジ項目の満期日に一致する外貨長期および外国為替オプションを使用することによって、リスク低減およびヘッジコストをバランスさせる。期待キャッシュフローは，履歴流入，予算，月間販売予測を用いて継続的に評価される

ヘッジの有効性は定期的な評価の基礎だ。経営陣はヘッジ活動の結果を財務プロジェクトの一部に分類することを選択した。

重要な貨幣
			ドル			元人民元			コンピュータ支援設計			円？円			ポンド
平均為替レート(100デンマーククローナあたり)
2023			689			97			511			4.91			857
2022			708			105			543			5.40			873
2021			629			97			502			5.73			865
年末為替レート(100デンマーククローナあたり)
2023			674			95			509			4.77			858
2022			697			101			515			5.29			838
2021			657			103			517			5.70			885

為替感度分析

年末にはすぐに5経営陣は、開示された通貨のデンマーククローナとユーロの為替レートの低下はノボノルドの今後12カ月の営業利益に以下の影響を与えると予想している。

主要通貨がすぐに5%低下した営業利益に対する感度1
百万デンマーククローナ			ドル			元人民元			コンピュータ支援設計			円？円			ポンド
2024			(5,700)			(500)			(530)			(210)			(150)
2023			(3,180)			(500)			(320)			(240)			(160)
1.すぐ5%の増加は、上記とは逆の影響を与えます

2023年末までの外国為替リスクヘッジに関する金融契約の時価は正朝鮮民主主義人民共和国1,612100万ドルは淘汰されました2024年に認められると推定された(2022年市場価値正のデンマーククローナ1,026100万は2023年に延期される)

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12月31日デンマーククローナ為替レートの直ちに5%低下に対する敏感性2
百万デンマーククローナ			2023						2022
すべての通貨の感度
損益表			(117)						(37)
その他総合収益			6,058						3,431
合計する			5,941						3,394
ドルの感度は
損益表			70						150
その他総合収益			5,082						2,923
合計する			5,152						3,073
2.すぐ5%の増加は、上記とは逆の影響を与えます

外貨感度分析は本グループの現金、貿易売掛金及び貿易支払い金、流動ローン、流動及び非流動金融投資、レンタル負債及び長期外貨の影響を含む。予想される通貨取引、外国子会社への投資、非流動資産は含まれていない。

年末財務契約のカバー範囲
1か月			ドル			元人民元3			コンピュータ支援設計			円？円			ポンド
2023			12			12			9			12			0
2022			12			0			9			12			11
3.オフショア人民元取引(CNH)は、沖ノおよびノドの人民元リスクを開放するために使用される。

表には、開示された月数の予想される将来のキャッシュフローを支払うために、年末に存在する財務契約が示されている。2023年には対沖期間は9そして12ドル、カナダドル、円の月です。人民元のヘッジ期限はすでに0至れり尽くせり12数ヶ月間、ポンドは段階的に淘汰された。ドルキャッシュ·フロー·ヘッジの平均対沖金利は6762023年末(6962022年末)。

信用リスク

信用リスクは取引相手が約束を破る可能性があり、本グループが財務損失を被る可能性がある

銀行現金有価証券と 派生金融商品(公正価値)
百万デンマーククローナ						現金価格 銀行.銀行			有価証券			デリバティブ金融商品						合計する
2023
AAA範囲						—			15,838			—						15,838
AA範囲						6,451			—			912						7,363
1つの範囲						7,292			—			1,432						8,724
BBB範囲						17			—			—						17
未格付けまたはBBB以下の範囲						632			—			—						632
合計する						14,392			15,838			2,344						32,574
2022
AAA範囲						6			10,797			—						10,803
AA範囲						5,507			—			963						6,470
1つの範囲						6,550			124			1,764						8,438
BBB範囲						124			—			—						124
未格付けまたはBBB以下の範囲						466			—			—						466
合計する						12,653			10,921			2,727						26,301

金融取引相手の信用リスクに口を開く

ノとノドは、金融取引相手に対する最大の信用の開放はデンマーククローナだと考えている32,5741000万(デンマーククローナ)26,3012022年には100万人)。また、ノドは、貿易勘定、他の売掛金(前払金と付加価値税売掛金を差し引く)や他の金融資産に対応する最大信用開放も考慮しているDKKの一員になる67,2093.8億(DKK：52,7142022年には100万人)。当グループの総金融資産の詳細については、付記4.9を参照されたい

金融取引相手に関連する信用リスクを管理するために、ノワルドは、3つの選定された格付け機関のうち少なくとも2つの格付け機関が満足している長期信用格付けを有する金融取引相手と派生金融契約と通貨市場預金を締結するだけである：スタンダードプール、ムーディーズ、ホイホマレ。また、取引相手ごとに定義された最高信用限度額は、取引相手全体のリスクを分散させている。有価証券はAAA信用格付けを中心とした高流動性債券に投資するため、信用リスクが低い

非金融取引相手の信用リスクに口を開く

米国以外では、ノとノドは貿易売掛金や他の売掛金や前払いに関連する信用リスクが明らかに集中していない。リスク開放は通常、大量の取引相手や顧客に分散しているからである。アメリカでは三つ主要卸は総純売上高の大きな割合を占めており，付記2.1を参照。しかし、米国卸売業者の信用格付けは監視されており、一部の貿易売掛金は完全に請求権条項なしで販売されている。詳細は以下のとおりである

ノド氏は為替変動、高インフレ、不安定な政治気候の影響を受けた国の現在の経済状況に注目している。売掛金に対応して評価を行う際には，これらの指標および支払履歴を考慮した。2023年の国家リスク評価は2022年から2023年まで全体的に変わらない

受取貿易案

年末、本グループは満期日が2023年12月31日以降のキャンセル確認された請求権無入金があり、総額は：

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
アメリカです。						5,059						1,394			1,313
日本です						2,050						2,273			2,453

ノとノドは米国と日本の子会社で貿易売掛金計画、すなわち全額請求権条項なしで貿易売掛金を売却し、運営資本を最適化することを採用している。

地理区分別の売掛金引当の分配については、付記3.4を参照されたい

金利リスク

資本構造のせいで、ノボノルドの金利リスクは低いと考えられている。非流動債務は固定金利ツールで構成されている。デンマーククローナ有価証券の金利リスク15,838ポートフォリオの持続期間が短いため、100万は低いと考えられている

流動性リスク

流動性の危険は低いと考えられている。ノドとノドは、現金管理、高流動性のポートフォリオ、および約束されていないクレジット手配と組み合わせることで、必要な流動性の利用可能性を確保する。ノドとノドは現金プールを利用して現金管理を最適化して集中させる。

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財政備蓄
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
現金と現金等価物 (注4.7)						14,392						12,653			10,719
有価証券						15,838						10,921			6,765
未抽出の約束信用手配4						11,552						11,527			11,526
借金(付記4.6)						(5,431)						(480)			(12,861)
財政備蓄						36,351						34,621			16,149
4.未抽出の承諾信用スケジュールにはユーロの手配が含まれている1,5502023年には100万ユーロに達します1,5502022年に国際銀行ポートフォリオによって約束された100万ドル。この施設は2025年に満期になるだろう

財務備蓄には、年末現金と現金等価物の合計、元の期限から満期日まで3ヶ月を超える有価証券、満期日が12ヶ月を超える未使用承諾信用と融資手配、貸借対照表の日から12ヶ月以内に返済しなければならないユーロ債券と銀行貸越が含まれる

4.5デリバティブ金融商品

			2023												2022
百万デンマーククローナ			契約書 金額 年末に			正性 公正価値 年末に			負性 公正価値 年末に						契約書 金額 年末に			正性 公正価値 年末に			負性 公正価値 年末に
長期契約ドル1			104,022			1,600			193						59,292			1,591			907
長期契約CNH、カナダドル、日本円2			20,246			295			90						10,677			373			31
長期契約、キャッシュフローヘッジ			124,268			1,895			283						69,969			1,964			938
長期契約ドル1			65,870			330			946						38,432			639			1,942
長期契約ユーロ、CNH、カナダドル、その他2			28,520			119			43						4,111			124			23
長期契約、公正価値ヘッジ			94,390			449			989						42,543			763			1,965
派生金融商品総額			218,658			2,344			1,272						112,512			2,727			2,903
損益表で確認する						449			989									763			1,965
他の総合収益の中で確認する						1,895			283									1,964			938
1.ドルキャッシュフローヘッジの平均対沖金利は6762023年末(6962022年末)、ドル公正価値ヘッジの平均対沖金利は6752023年末(7142022年末)。2.2022年関連通貨はカナダドル、円、ポンドです

2023年末のキャッシュフローの公正価値ヘッジ、収益はデンマーククローナ1,612700万ドルが他の包括的な収益で確認された

財務契約は以下の時間内に損益表に影響を与える予定です

今後12ヶ月、キャッシュフローのヘッジの繰延収益と損失

そして財政収入や財政費用に移行します。ヘッジツールがヘッジキャッシュフローの通貨と一致するため、2023年12月31日に予想される無効が発生しない

派生金融商品の使用

派生金融商品は外国為替リスクを管理するための開放的なものだ。このような派生商品は取引のために持っているものではない。ノーとノドは、長期外国為替契約を使用して、取引、資産、および負債を予測する。外国子会社への純投資には現在ヘッジはありません。

会計政策

契約開始時、ノとノッドは、ヘッジ会計条件を満たす各派生金融契約を以下の契約のうちの1つに指定する

•資産または負債が確認された公正価値セット期間(公正バリューセット期間)

•予想される金融取引の公正価値に対してヘッジ(キャッシュフローヘッジ)を行う。

すべての契約は最初に公正価値で確認され、その後報告期間末に公正価値に従って再計量された。

公正価値ヘッジ

公正価値ヘッジの価値調整は、ヘッジリスクに起因することができるヘッジ資産または負債の任意の価値調整を確認しながら、損益表で確認される。

キャッシュフローヘッジ

キャッシュフローヘッジ有効部分の価値調整は他の全面収益で確認される.ヘッジ取引が損益表で確認された場合、これらの契約の累積価値調整は、他の全面収益から損益表に移行する。非金融資産を購入する可能性の高い外貨リスク現金流量ヘッジについては、累積価値調整が現金流量ヘッジ準備から確認時の資産初期コストに直接移行する。

現金フローの保証を終了する

ヘッジ保証ツールが満期になったか、または販売された場合、またはヘッジ保証ツールがヘッジ会計基準にもはや適合していない場合、資本に存在する任意の累積収益または損失は資本に保持され、取引が最終的に損益計算書で確認されると予測されるときに確認される。予測された取引が二度と発生しない場合には、権益に報告された累積収益又は損失は、直ちに財務収入又は財務費用項の下の損益表に移行する。

金融商品会計政策の追加開示については、付記4.9を参照されたい。

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4.6借金

資金調達活動で発生した負債を入金する															非現金流動
百万デンマーククローナ			年初						金を返す			収益.収益			足し算1			処置する			為替レート			他にも			年末.年末
2023
賃貸負債						4,529			(1,448)			—			2,809			(4)			(170)			10			5,726
発行したユーロ債券						20,775			—			—			—			—			46			3			20,824
銀行貸越						480			(19)			—			—			—			(4)			(1)			456
借入総額						25,784			(1,467)			—			2,809			(4)			(128)			12			27,006
2022
賃貸負債						4,129			(998)			—			1,358			(1)			43			(2)			4,529
発行したユーロ債券						9,654			—			11,120			—			—			(2)			3			20,775
貸し付け金						12,503			(12,623)			—			—			—			120			—			—
銀行貸越						359			(3)			95			—			—			27			2			480
借入総額						26,645			(13,624)			11,215			1,358			(1)			188			3			25,784
1.2022年の数字には、買収事業による増加が含まれている。

ヨーロッパ債券を発行する						名目価値(単位：百万)
利子			成熟性			ユーロ.ユーロ			DKK
0.000固定パーセント			2024年6月			650			4,844
0.750固定パーセント			2025年3月			500			3,726
1.125固定パーセント			2027年9月			500			3,726
0.125固定パーセント			2028年6月			650			4,844
1.375固定パーセント			2030年3月			500			3,726

ユーロ債券

2022年には三つ元金総額がユーロの一部ユーロ債券1.51億デンマーククローナ11.1この計画の下で1000億ドルを開始した。今回発行された純収益は、ノボノルドがDicerna PharmPharmticals，Inc.のために設立した過渡的な融資手配を買収して再融資することを含む一般企業用途に用いられている。2023年には何の債券も発行されていない。発行されたユーロ債券の公正な価値総額はデンマーククローナだ19.71000億デンマーククローナ(DKK)18.72022年には10億ドル)

会計政策

賃貸負債は国際財務報告基準第16号賃貸と関係があり、主に住宅地と会社の自動車に使用され、レンタル期間内の将来の賃貸支払いの現在値を含む。賃貸負債は、最初に開始日に賃貸支払いを返済していない現在値で計測し、逓増借款金利を用いて割引を行う。賃貸負債は実際の利息法を用いて計量する。賃貸負債はその後、レンタル条項の変化のような将来の賃貸支払いの変化を反映するために再計量される。発行された債券、ローン、銀行貸越は、最初に受け取った収益から取引コストを差し引いた公正価値で確認される。その後の期間、これらは実際の利息法で償却コストによって計量される。受信した収益と額面との差額は、融資期間内の財務収入又は財務支出で確認される。所有権のほとんどのリスクおよびリターンが譲渡された金融資産に保持されている場合、その資産はキャンセル確認されず、得られた収益は金融負債として確認される。公正価値の決定については、付記4.9を参照されたい。

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契約未割引キャッシュフロー												2023
百万デンマーククローナ			賃貸借証書			発行したユーロ債券			銀行貸越			合計する
2023
1年以内			1,318			4,975			456			6,749
1-3年			1,902			3,948			—			5,850
3-5年			1,253			8,695			—			9,948
5年以上			1,612			3,819			—			5,431
合計する			6,085			21,437			456			27,978
お会計は終了いたします 年度最優秀			5,726			20,824			456			27,006
非流動負債			4,552			15,976			—			20,528
流動負債			1,174			4,848			456			6,478
2022
1年以内			1,088			127			480			1,695
1-3年			1,566			8,811			—			10,377
3-5年			923			3,905			—			4,828
5年以上			1,416			8,672			—			10,088
合計する			4,993			21,515			480			26,988
お会計は終了いたします 年度最優秀			4,529			20,775			480			25,784
非流動負債			3,543			20,775			—			24,318
流動負債			986			—			480			1,466

4.7現金および現金等価物

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
銀行の現金						14,392						12,653			10,720
借金(付記4.6)						—						—			(1)
現金と現金等価物						14,392						12,653			10,719

2023年12月31日までの現金と現金同等物はデンマーククローナを含む857制限された万(デンマーククローナ)4582022年には100万人)。制限された現金残高は子会社に関係しており、これらの子会社では、送金に利用可能な通貨が一時的に不足している。

会計政策

現金と現金等価物は短期銀行の貸越で相殺された現金で構成されている。銀行の短期貸越が継続的に貸越された場合、それらは現金と現金等価物から除外される。このような施設の変動はキャッシュフロー表の資金調達活動項目の下に列挙されている。

4.8キャッシュフロー表の仕様

他の非現金プロジェクト
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
利子収入と支払利息純額(付記4.10)						(527)						139			58
投資資本収益/(赤字)純額 (注4.10)						106						124			(340)
相連会社の業績(付記4.10)						(81)						189			24
その他の非流動入金と前金						(1,224)						61			407
他の非流動負債						89						(260)			—
株式ベースの支払コスト(付記5.1)						2,149						1,539			1,040
準備金(付記3.5)および退職金債務の増加/(削減)						32,243						19,080			16,581
他にも						(373)						1,438			(4,354)
その他非現金項目合計						32,382						22,310			13,416
運営資金変動
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
棚卸しをする						(7,423)						(4,767)			(1,085)
売掛金						(14,210)						(9,917)			(12,909)
その他売掛金と前金						(2,063)						(968)			(876)
貿易応払い						10,019						6,717			3,153
その他負債						5,099						4,006			2,595
非流動資産に関する支払すべき調整						(2,432)						(1,567)			(15)
買収業務に関する調整						—						(143)			(1,409)
為替調整を含めて運転資金の変動						(11,010)						(6,639)			(10,546)
為替レート調整						(1,235)						1,303			1,483
運営資金キャッシュフロー変動						(12,245)						(5,336)			(9,063)

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4.9金融資産負債

百万デンマーククローナ						2023									2022
種類別金融資産
その他の金融資産						571									559
有価証券						15,838									10,921
公正な価値で計算される金融資産 損益表						16,409									11,480
派生金融商品(付記4.5)						2,344									2,727
ヘッジツール(資産)としてのデリバティブ						2,344									2,727
その他の金融資産						682									457
売掛金						31,729									16,593
その他売掛金と前金 (現在と非現在)						9,498									6,211
•前払金と付加価値税売掛金を減らす						(8,312)									(5,073)
銀行預金(付記4.7)						14,392									12,653
償却コスト計算の金融資産						47,989									30,841
保理ポートフォリオにおける貿易売掛金						33,041									33,967
他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産						33,041									33,967
期末金融資産総額 カテゴリー別にリストアップされた年度						99,783									79,015
						—
カテゴリー別金融負債
派生金融商品(付記4.5)						1,272									2,903
ヘッジの派生商品として使う 文書(負債)						1,272									2,903
借金(非流動)(付記4.6)1						20,528									24,318
借金(経常)(付記4.6)1						6,478									1,466
貿易応払い						25,606									15,587
その他負債(非流動負債)						189									100
その他負債(流動)						28,705									23,606
•増値税と支払税を減らす						(600)									(875)
財務負債は 原価を償却する						80,906									64,202
期末財務負債総額 カテゴリー別にリストアップされた年度						82,178									67,105
1.非普通借入金と普通借入金の満期日分析は付記4.6を参照されたい。

公正価値計量レベル
百万デンマーククローナ						2023						2022
市場データを活性化する						16,052						11,288
直接または間接的に観察可能な市場データ(二級)						2,344						2,727
観察可能な市場データ(レベル3)に基づいているのではない						33,398						34,159
公正な価値で計算された金融資産総額						51,794						48,174
市場データを活性化する						—						—
直接または間接的に観察可能な市場データ(二級)						1,272						2,903
観察可能な市場データ(レベル3)に基づいているのではない						—						—
公正な価値で計算された財務負債総額						1,272						2,903

公正価値によって計量された金融資産と負債は、上記の公正価値計量レベルを用いて分類することができる。2023年または2022年の間、“アクティブ市場データ”と“直接または間接的に観察可能な市場データ”カテゴリとの間に移行は生じていない。付記4.6で開示された発行済みユーロ債の公正価値は“活発な市場データ”に基づいている。公正な価値によって計量された重大な無形資産或いは財産、工場と設備プロジェクトはなかった。売掛金、銀行現金、流動債務、デリバティブ金融商品等の金融資産の信用品質についての説明は、付記4.4及び4.5を参照されたい。

会計政策

目的に応じて、ノとノドは金融商品を以下のように分類する

•損益表で公正価値で計算された金融資産

•ヘッジツールとして使われるデリバティブ

•償却コスト計算の金融資産

•他の総合収益で公正な価値で計算される金融資産

•償却コストで計算した財務負債

識別と測定

損益表を通じて公正価値に応じて計量された金融資産は、株式投資および有価証券を含む他の金融資産を含む。このような金融商品は最初に公正な価値で確認された。権益ツール及び有価証券の公正価値変動による純収益及び損失は損益表で財務収入又は支出であることを確認した

ヘッジ会計のためのデリバティブ金融商品を指定する会計ポリシーの説明については、付記4.5を参照されたい。

償却コストで計算される金融資産とは、銀行の現金と元金と利息のみを支払う非派生金融資産のことである。ノドは通常“持っていれば受け取る”

契約キャッシュフローを実現する金融資産。1年以内(または業務の正常運営期間内に、より時間が長い場合)に回収されることが予想される場合、流動資産に分類される。そうでなければ、それらは非流動資産として報告されるだろう。これらの金は最初は公正価値から取引コストを引いて計量したが，最初に取引価格で計量した貿易売掛金は除外した。その後，実際の利息法を用いて減価を減算して償却コストで計量した。売掛金会計政策についての説明は、付記3.4参照。

他の全面収益によって公正な価値で計算される金融資産とは、保存協定において保有されて受領または販売される貿易売掛金を指す

償却コストで計算される財務負債には、借入(融資、発行されたユーロ債券、銀行貸越および賃貸負債)、貿易対応金およびその他の負債(主に従業員コスト対応金、建設中資産に関する対応金、販売リベートおよび繰延収入)がある。これらのプロジェクトは公正な価値から取引コストを引いて初歩的に確認された。その後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。賃貸負債の初歩的な確認については、付記4.6を参照されたい。

公正価値計量

活発な市場が存在すれば、金融商品の公正価値は報告期末に最近観察された市場価格に基づいている。もし金融商品が不活発な市場でオファーされたら、ノとノドは最近の取引価格に基づいて推定されるだろう。その後の市場状況の変化は、例えば、通常の業務を考慮した同様の金融商品における取引が含まれると仮定されるように調整される。報告された投資の公正価値は報告期末の現在の入札価格に基づいている。

活発な市場が存在しない金融資産については，推定方法に基づいて公正価値で帳簿を作成する。当該等の金融商品の公正価値は、市場取引を活発に行う金融商品の見積市場価格に基づいて決定される。外国為替長期契約、金利交換、通貨交換と非上場債券などの標準と簡単な金融商品の公正価値は普遍的に受け入れられた推定技術に基づいて計量された。市場に基づく投入は公正な価値を計量するために使用される。

保理業務組合における売掛金の公正価値は，伝票純額(伝票金額から払い戻しを差し引く)から保理実体に支払われる費用を差し引いて計算される.保険エンティティに販売される時間と請求書の満期日と適用料率との間の時間が短いため、保険費用は取るに足らない。アメリカ卸に対する返金試算の投入は付記2.1を参照されたい。

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4.10財務収支

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
財政収入
利子収入1						1,069						239			231
外貨収益(純額)						308						—			—
将来的に得られる財務収益は 契約(純額)						1,344						—			2,316
投資資本収益						—						—			340
有価証券の資本収益						143						—			—
共同経営会社の業績						81						—			—
財政総収入						2,945						239			2,887
財務費用
債務と借金の利子支出						542						378			289
為替損失						—						2,885			1,972
長期財務損失 契約(純額)						—						1,766			—
投資資本損失						106						124			—
有価証券の資本損失						—						463			44
共同経営会社の業績						—						189			24
その他の財務費用						197						181			122
財務費用総額						845						5,986			2,451
1.利息収入にはデンマーククローナが含まれる370損益表により公正価値で有価証券から100万デンマーククローナ(2022：デンマーククローナ)を取得78100万；2021年：デンマーククローナ30残りの利息収入は償却コストで計算された金融資産に由来する。

長期契約による財務影響、具体的に説明
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
他の総合収益から転じた収益/(損失)						1,026						(1,740)			1,802
譲渡契約はすでに公正価値調整を実現した						214						(3,772)			(1,411)
長期契約の未実現公正価値調整2						(540)						(1,202)			1,246
長期契約はすでに為替損益を実現した						644						4,948			679
長期契約の財務収入/(費用)						1,344						(1,766)			2,316
2.12月31日までの未平倉公允価値ヘッジ契約の資料については、付記4.5を参照されたい

会計政策

付記4.4で述べたように、経営陣はヘッジ活動の結果を損益表の財務項目の一部に分類することを選択しているが、可能性の高い非金融資産購入による外貨リスクキャッシュ流量対を除いて、確認時には、累積価値調整が現金流量ヘッジストックから資産に移行する初期コストを直接調整する

財務項目は主に外国為替要素に関連し、主に裁定期間取引は損益表確認時に他の全面収益から損益表への現金流量対沖累積価値調整の影響を受ける

さらに、公正価値ヘッジの価値調整は、ヘッジリスクに起因する任意のヘッジ資産または負債の価値調整を確認しながら、財務収入および財務支出で確認される。

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第五条

その他の開示

5.1株式ベースの支払スキーム

株式ベースの支払は損益表に列記する
百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
従業員への制限株式単位			365						265			189
長期持分インセンティブ計画(管理委員会)1			304						250			234
長期持分インセンティブ計画(取締役会以下経営陣)			1,271						819			598
個人従業員に対する制限株式単位			209						205			19
株式ベースの支払は損益表に列記する			2,149						1,539			1,040
1.2021年、ノボノルドは、付与日の推定値を償却する新しい株式ベースの条項付き報酬計画を発表した3年(2020年案の償却超過4年)である。2023年の支出には、2020年、2021年、2022年、2023年計画の償却が含まれる

従業員への制限株式単位

ノボノード社設立100周年を記念し、従業員の近年の努力に感謝し、2023年2月1日現在、条件を満たすすべての従業員に提供しました74株式単位を制限する。制限株式単位ごとに所有者に獲得を与える1つはノとノドB株は2026年8月に無料であるが、引き続き雇われなければならない。朝鮮民主主義人民共和国の費用1,331100万ユーロの計画は帰属期間内に償却される

長期持分インセンティブ計画

管理委員会

管理委員会は2023年の間に，2020年，2021年，2022年，2023年にそれぞれ開始する4つの長期インセンティブ案に参加した

2021年、2022年、2023年からの長期交通政策案は3年制成績期間は連続雇用を基準とする2年制保有期間。目標は業績期間開始時に設定され，敷居の決定，目標達成の業績レベル，最大シェア配分を実現する業績レベルを含む。付与時の最大株式分配は超えてはいけません26最高経営責任者の数ヶ月の基本給は19.5副総裁の月基本給と最高賃金を執行する15.6 m上級副総裁の月額基本給。したがって，LTIPの付与時の上限はいくつかの株となる.財務目標は取締役会が3年制その間にリンクして3年制売上高と営業利益の平均増加は、取締役会は毎年1年制ピリオド。すべての目標は、ノボノルド2025年の戦略目標と一致している：目標と持続可能性、革新と治療重点、商業実行、財務。目標達成状況は取締役会によって評価される

2023年プログラムの付与日は2023年2月であり、付与日の株価を付与する公正価値(デンマーククローナ)を決定するための456)は、2023年2月2日から16日までの間にナスダックコペンハーゲンにノボノルドB株が上場した平均株価であり、予想配当調整後の株価である。贈与日の参加者の分布状況によると46割り当てられた株式の%は、実行管理層メンバーと54管理委員会の他のメンバーに%を与えます。

2020年に始まる長期税優遇計画も同様に3年制業績期間中、分配株式の数は、業績とともに増加または減少することができ、これは、財務目標(販売増加および経済的価値創出を含む)および非財務的目標(臨床試験マイルストーンの達成および特定製品の市場許可を含む)に関連する。最大シェア割当ては、上記のLTIPと同様に上限を設定する。

管理層に割り当てられたすべての制限株式単位及び株式は、帰属時に在庫株譲渡方式で決済される。

管理委員会の下に設置された管理チーム

管理委員会の下の管理グループには、株式ベースの奨励案があり、その業績基準は管理委員会と類似している。財務目標は取締役会が3年制その間、非財務的指標は監査委員会によって毎年決定される。

2023年12月31日18.93.8億株(21.42022年には1000万ドルになります19.8(2021年は1000万ドル)、進行中のすべてのプログラムを含む

会計政策

ノドは株式決済、株式ベースの報酬計画を運営している。

株式交換のために徴収された従業員サービスの公正価値は、支出として確認され、帰属中に分配される。

業績及び帰属期間の総支出はすでに授授された株式の公平価値を参考にして決定され、いかなる非市場帰属条件の影響も含まれていない。公正価値は付与日に固定され、帰属期間の予想配当金に応じて調整される。非市場帰属条件は、予想される帰属する株式数の仮定に含まれる。各報告期間の終了時に、ノとノドは、付与される予定株式数の推定値を修正するだろう。ノドは、損失表および残りの帰属中の対応する権益調整(収益変化)における元の推定値の修正の影響を確認する。前年に関連した調整は調整年度の損益表に計上した。

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2020-2023年プログラムの一般的な条項と条件1
			従業員100周年記念イベント						管理委員会																		管理委員会の下部の管理チーム																		個別従業員
			2023						2023						2022			2021			2020						2023						2022			2021			2020						2023						2022			2021
割当予定の予備株式数2(百万)			3.0						0.6						0.7			1.0			0.9						3.1						3.3			3.0			2.4						0.3						0.8			0.3
付与日ごとの制限株式単位の公正価値(デンマーククローナ)			446						456						320			212			206						456						320			212			206						544						371			269
履行及び帰属期間			2023年から2026年まで						2023年から2025年まで						2022年から2024年まで			2021年から2023年まで			2020年から2023年まで						2023年から2025年まで						2022年から2024年まで			2021年から2023年まで			2020年から2023年まで						2023年から2026年まで						2022年から2025年まで			2021年から2024年まで
分配期日			2026年8月						2026年2月						2025年2月			2024年2月			2024年2月						2026年2月						2025年2月			2024年2月			2024年2月						2026						2025			2024
販売期間			3.5年.年						3年.年						3年.年			3年.年			4年.年						3年.年						3年.年			3年.年			4年.年						3年.年						3年.年			3年.年
1.2023年9月13日現在、ナスダックコペンハーゲン上場のノボノルドB株とニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場するADRの取引先はデンマーククローナからデンマーククローナに変更された0.20DKKまで0.10それは.比較数字はデンマーククローナと比較した取引単位の変化を反映するために再記述されている0.20DKKまで0.10それは.2.LTIPに応じて管理層および管理層にそれぞれ割り当てられる株式の数が減少または増加する可能性があり、ノボノルドが三つ-年間業績期間中に取締役会が決定した目標を上回っているか、または下回っています。最大数量には上限があります。

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5.2約束

貸借対照表で確認されていない契約債務
百万デンマーククローナ(割引なし)			現在のところ			当面ではない						合計する
2023
賃貸借証書1			144			2,053						2,197
研究と開発義務			8,678			13,235						21,913
研究と開発--潜在的なマイルストーン支払い2			1,234			27,311						28,545
ビジネス製品の発表-潜在的なマイルストーン支払い2			—			12,952						12,952
財産·工場·設備投資に関する購入義務			4,222			1,693						5,915
契約メーカーに関する購入義務			6,315			26,792						33,107
その他購入義務			7,151			5,888						13,039
貸借対照表で確認されていない債務総額			27,744			89,924						117,668
2022
賃貸借証書1			205			1,641						1,846
研究と開発義務			5,988			7,582						13,570
研究と開発--潜在的なマイルストーン支払い2			376			5,011						5,387
ビジネス製品の発表-潜在的なマイルストーン支払い2			—			7,598						7,598
財産·工場·設備投資に関する購入義務			1,696			1,427						3,123
契約メーカーに関する購入義務			3,537			9,825						13,362
その他購入義務			15,225			4,541						19,766
貸借対照表で確認されていない債務総額			27,027			37,625						64,652

1.主に、可変動物業税の推定、約束されたがまだ開始されていない賃貸契約、および低価値賃貸に関する。2.潜在的なマイルストーン支払いは、研究活動における成功の成果に関連するので、不確実性に関連する。

契約義務

研究と開発債務は開発マイルストーンの実現に関連したまたは支払いが含まれている。債務の一部は記念碑的な業績に依存するため、この額は支払うべき期限と関係があり、不確実性がある。許可内オプション協定によると、使用料とその後のマイルストーン支払いは含まれていません。ノとノドは契約上このような支払いを義務化していないからです。商業製品発売のマイルストーンには、規制承認後に商業製品発売を実現することにのみ関連するものや支払いが含まれている。研究開発債務の増加は商業活動の普遍的な増加によって推進されている

商業マイルストーン、特許使用料、および販売承認後の貨物販売によって生じるパーセンテージに基づく他の支払いは、将来の販売に関連するまたは性質があるので、契約承諾分析には含まれない

不動産、工場、設備投資に関する購入義務は主に生産能力拡大プロジェクトに関連する。ノとノドは既存の現金と運営キャッシュフローでこのような約束に資金を提供すると予想される

他の調達承諾には、主に宣伝とメディア活動、専門とコンサルティング活動、戦略調達契約に関する約束が含まれる。

貸借対照表で確認されていない契約債務は契約支払いを代表し、割引もなく、リスク調整も行わない

その他保証

他の保証はデンマーククローナに相当する1,8781000万(デンマーククローナ)1,2222022年には100万人)。他の保証は主にノとノド社が発行した履行保証に関するものだ

5.3ビジネスの買収

買収の日に確認された公正価値
												2022
百万デンマーククローナ												Forma治療学
知的財産権												5,766
その他無形資産												492
金融資産												77
有価証券												1,470
現金												1,027
繰延税金資産(負債)、純額												(709)
その他純資産												(21)
取得した確認純資産												8,102
商誉												—
掛け値を移転する												8,102
得られた現金												(1,027)
企業買収のための現金												7,075

2023年の企業合併

2023年の間に完了した取引は企業買収に分類されていない。

2022年の企業合併

2022年10月14日、ノとノドは米国上場企業Forma Treateutics Holdings，Inc.の全流通株をドルで買収した201株当たりの現金買収要約は、総買付価格がデンマーククローナに相当する8,1021000万ドルです2022年末、営業権、知的財産権、その他の無形資産、繰延税金資産と負債の初期会計計算は依然として一時的である。これらの負債の推定値は2023年に最終的に決定され、結果的に繰延税金項目の純負債はさかのぼって減少したDKK：524万万全部でDKK：709万万それは.減少額は該当する営業権金額によって相殺される。知的財産権などの無形資産の推定値は変わらない。

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会計政策

すべての企業合併は会計の買い入れ法を用いて計算される

業務の買収価格には、譲渡資産の公正価値、買収された業務の権利証明者を含む前所有者による負債、および対価手配によって生じる任意の資産または負債の公正価値が含まれる。購入価格のいずれの額も実際には以前に存在した関係の決済を含み、買収側が交換した一部ではないため、買収方法を適用した対価格には含まれていない。関連する“国際財務報告基準”によると、以前に存在した関係の決済は単独の取引として入金される。

負担する確認可能な資産と負債及び又は負債は、買収の日に相関推定方法を用いて公正価値に基づいて計量する。買収に関連するコストは発生時に費用を計上する。営業権は購入価格で取得した確認可能資産純資産値と負担した負債の公正価値確認を超えている。

公正な価値を確定する重要な会計見積もり
無形資産

買収方法の応用は重大な見積もりの使用に関連しており、買収側の識別可能な純資産はその公正な価値で確認されているため、観察可能な市場価格は通常得られない。これは、無形資産が推定技術を使用する必要があるため、特に無形資産と関連しており、一般に、将来の不確定現金流動価値の推定に基づいている。2022年のForma Treateutics Holdingsの買収について，Inc.知的財産権の推定値は，推定とリスク調整後の将来の現金流動現在値に基づいている。

5.4関連者取引

関係者との材料取引
百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
ノ和華ホールディングスA/S
ノルドB株を購入する			8,775						6,984			6,695
ノボワホールディングスA/Sに配当金を支払う			9,028						7,207			6,144
NNITグループ
NNITが提供するサービス			436						660			593
Nnitからの配当金支払い			—						—			(4)
Altasciencesグループ
ノドが提供しているサービス			—						—			—
Altasciencesが提供するサービス			229						70			11
ノヴィシン集団
ノドが提供しているサービス			(48)						(78)			(116)
ノヴィスが提供するサービスは			112						92			78

ノルドA/SはノルドホールディングスA/S(デンマークでの登録設立)によって制御され、ノボノルドホールディングスが所有している28.1ノドA/Sの株の割合は77.1総票数の%を占める。残りの株式は広く保有されている。同グループの最終親会社はノボノルド財団(デンマークに登録設立)。この2つのエンティティはいずれも関連先とみなされる.

ノドA/Sの共同経営会社として，NNITグループとチャーチル州立ソーラー基金XIV，LLC(“CS Solar Fund XIV”)が関連先とされている。ノルドホールディングスA/Sの関連会社としては，Unchaine Labs，Inc.とAltascience Company Inc.がノとノッドA/Sの関連先とされている.ノとノッドホールディングスはホールディングス株主であるため，ノビ信グループ，ソニオングループ，Xellia製薬も関連側とされ，ノとノッドA/Sの取締役会や実行管理層も関連側とされている.

2023年、ノボノルドA/S買収14,025B株、価値デンマーククローナ8.8DKKの一部としてノボワホールディングスA/Sから30億ドル30.030億株の買い戻し計画。取引ごとの出来高は、2023年第1四半期と第3四半期の財務業績発表後の開放窓期の平均市場価格に基づいて計算される。

報酬以外に、取締役会や執行管理層とは何の取引もない

年末に関連側と大きな未決済残高はありません。

5.5法定核数師に支払う費用

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
法定監査1						30						38			26
監査関連のサービス						3						2			3
税務問い合わせサービス						8						3			4
その他のサービス						18						12			4
法定核数師に総費用を払う						59						55			37
1.2022年の法定会計にはデンマーククローナが含まれています92021年に関連した追加費用は100万ドルだ。

財務諸表法定監査以外のサービス料はデンマーククローナです29百万(デンマーククローナ)172022年にデンマークのクローナは100万に達します112021年には100万人)

2023年、徳勤は法定監査以外のサービスを提供し、金額はデンマーククローナです18百万(デンマーククローナ)122022年には100万人に達し
DKK62021年には100万ドル)、税務総務職調査および移行定価、戦略プロジェクト管理コンサルティング、リーダーシップトレーニング、ESGレビューに関連します
データと他の保証評価と意見。

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5.6一般会計政策

合併原則

連結財務諸表は、親会社のノルドA/Sとノッドが制御するエンティティの財務諸表を統合しています。ノルドがそのエンティティに対して有効な権力を持ち、そのエンティティから可変収益を得る権利がある場合には、制御が存在します。今年度中に付属会社を買収または売却した結果、買収発効日から売却発効日まで、総合収益表に計上する。

本位貨幣と列報貨幣

ノド実体の財務諸表に含まれる項目は、実体経営が置かれている主要経済環境の通貨(機能通貨)を用いて計測される。連結財務諸表はデンマーククローナ(デンマーククローナ)で列報され、デンマーククローナも親会社の機能通貨と列報通貨である。

取引記録と残高の換算

外貨取引は取引日の現行為替レートで本位貨幣に換算されます。当該等の取引所による為替損益の決済及び通貨資産及び負債を年末レートで換算した為替損益を損益表で確認した。転換有効合資格キャッシュフローヘッジによる外貨差額は他の全面収益で確認されています。

グループ会社の訳名

海外子会社の財務諸表は報告期末貸借対照表項目の現行為替レートと損益表項目の平均為替レートをデンマーククローナに換算した。為替レート調整のすべての影響は他の全面的な収益で確認された。

現金フロー表

現金フロー表は間接法に従って報告され、その年の純利益から始まった

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5.7ノルドグループの会社

練習：

•

販売とマーケティング

•

“中国製”

•

研究開発

•

*サービス/投資

会社と国·地域

活動する

親会社

ノとノドA/S、デンマーク

•

•

•

•

地理的地域別子会社

会社と国·地域

所有株式のパーセント

活動する

北米業務

カナダInversago Pharma Inc

100

•

ノーとノーダーカナダ、カナダ

100

•

ノボノルド北米事業A/S，デンマーク

100

•

ノーとノド社アメリカは

100

•

ノボノルド製薬工業株式会社アメリカ

100

•

ノボノルド製薬会社アメリカは

100

•

ノボノルド製薬会社アメリカ

100

•

ノとノド研究センターインディアナポリス社アメリカ

100

•

ノボノルド研究センターアメリカシアトル

100

•

ノボノルドアメリカ生物生産会社アメリカは

100

•

ノーとノドアメリカビジネスホールディングスは

100

•

ノワルド·アメリカン·ホールディングスは

100

•

Dicerna製薬会社アメリカは

100

•

Emisphere技術会社アメリカは

100

•

Forma治療会社アメリカは

100

•

地域国際運営

ノボノルド製薬会社A/Sデンマーク

100

•

ノボノルド製薬会社A/Sデンマーク

100

•

•

ノとノド地域AAMEOとラタムA/S、デンマーク

100

•

ノルド地域ヨーロッパA/Sデンマーク

100

•

ノとノド地域日本と韓国A/S，デンマーク

100

•

ヨーロッパ中東アフリカ地域では

Aldaph Spa、アルジェリア

100

•

•

ノボノルド製薬有限公司オーストリア

100

•

ノボノルド製薬会社ベルギー

100

•

ノボノルド製薬会社ボスニアとヘルツェゴビナ

100

•

ノボノルド製薬会社ブルガリア

100

•

ノド·ヘヴァツカD.Oクロアチア

100

•

ノとノドはチェコ共和国

100

•

ノとノルドデンマークA/S、デンマーク

100

•

ノボノルド製薬A/S，デンマーク

100

•

•

ノボノルドエジプト有限責任会社エジプト

100

•

ノボノルドエジプト製薬有限公司エジプト

100

•

会社と国·地域

所有株式のパーセント

活動する

ノルドエストニアヨーロッパエストニア

100

•

ノボノード農場フィンランド

100

•

フランスBiocorp Products S.A

100

•

•

ノーとノドフランス

100

•

ノボノード生産会社フランス

100

•

ノボノルド製薬株式会社、ドイツ

100

•

ノドギリシャEPE

100

•

ノド·ノドハンガリー

100

•

ノボノード株式会社、アイルランド

100

•

ノボノード株式会社、イスラエル

100

•

ノボノルド社、イタリア

100

•

ノボノルドカザフスタン有限会社、カザフスタン

100

•

ノボノドケニヤ株式会社ケニア

100

•

ノド·ラトビアSIAラトビア

100

•

ノーとノッド製薬会社レバノン

100

•

ノボノルド製薬会社リトアニア

100

•

北マケドノとノド·ファarma Dooel

100

•

ノボノルド製薬会社モロッコ

100

•

ノボノルド社オランダ

100

•

ノとノッド金融(オランダ)B.V.，オランダ

100

•

ナイジェリアのノボノルド製薬有限公司

100

•

ノーとノルドノルウェーAS、ノルウェー

100

•

ノルド製薬サービス会社はZ.O.O.，ポーランド

100

•

ノボノルド製薬会社ポーランド

100

•

ノとノドポルトガルLDA，ポルトガル

100

•

ノボノルド農場会社ルーマニア

100

•

ロシアノとノド有限責任会社

100

•

•

ノボノルド生産支援有限責任会社ロシア

100

•

ノド·サウジ貿易会社サウジアラビア

100

•

ノルド製薬会社です。ベオグラード(セルビア)、セルビア

100

•

ノドスロバキアS.r.Oスロバキア

100

•

ノボノルドD.O.O.，スロベニア

100

•

ノとノド(プライベート)有限会社、南アフリカ

100

•

ノボノルド製薬会社スペイン

100

•

ノードスカンジカンのナビア社スウェーデンは

100

•

ノボノルド保健株式会社スイス

100

•

•

•

ノボノルド製薬会社スイス

100

•

ノとノドチュニジアSARLチュニジア

100

•

ノド·シュグリクürünleri Ticトルコ科学技術有限公司

100

•

ノとノドウクライナ有限責任会社、ウクライナ

100

•

ノボノルド製薬湾岸FZEアラブ首長国連邦

100

•

イギリスノとノッドホールディングス有限公司

100

•

ノとノド有限会社、イギリス

100

•

ノボノード研究センターオックスフォード有限公司イギリス

100

•

会社と国·地域

所有株式のパーセント

活動する

中国地区

ノとノド(中国)製薬有限公司、中国

100

•

•

ノとノド(上海)医薬貿易有限会社中国

100

•

ノとノド地域中国A/S，デンマーク

100

•

ノとノド香港有限会社

100

•

ノとノッド製薬(台湾)有限会社、台湾

100

•

北京ノとノド医薬科学技術有限公司中国

100

•

世界の他の地域

ノボノルド製薬会社アルゼンチンアルゼンチン

100

•

ノとノッド製薬有限会社です。有限会社、オーストラリア

100

•

ベンガルノとノッド製薬(プライベート)有限会社

100

•

ブラジルノとノド生産有限会社

100

•

ブラジルノとノド有限会社

100

•

ノードファマコウティカ有限会社、チリ

100

•

ノボードコロンビアSASコロンビア

100

•

ノボノルドインド民間有限公司インド

100

•

ノボノルドサービスセンター(インド)有限会社、インド

100

•

PTインドネシアのノとノド社

100

•

ノードパーズイラン

100

•

•

ノボノルド製薬有限会社、日本

100

•

•

ノボノルド製薬(マレーシア)株式会社，マレーシア

100

•

ノボノルド製薬運営有限会社マレーシア

100

•

ノとノドメキシコS.A.de C.V.，メキシコ

100

•

ノボノルド製薬有限公司ニュージーランド

100

•

ノボノード製薬(プライベート)株式会社、パキスタン

100

•

ノボノルダーパナマ社パナマ

100

•

ノとノドペルー有限会社、ペルー

100

•

ノボノード製薬(フィリピン)会社，フィリピン

100

•

ノボノルド製薬(シンガポール)有限会社、シンガポール

100

•

ノボノルドインドホールディングス、シンガポール

100

•

ノボノード製薬韓国有限会社、韓国

100

•

ノとノドスリランカ(PVT)有限公司

100

•

ノボノード製薬(タイ)株式会社，タイ

100

•

ノとノドベトナム有限会社、ベトナム

100

•

その他の付属会社および共同経営会社

会社と国·地域

所有株式のパーセント

活動する

10、S(デンマーク)

100

•

2、デンマークNNIT A/S

18

•

ヒルズソーラー基金XIV有限責任会社アメリカ

99

•

重大な活動のない会社はリストに載っていません

NNE A/Sの子会社はリストにありません。

---

			ノーとノド2023年年報			管理レビューの一部-監査を受けていない			82

財務定義

(管理レビューの一部--監査を受けていない)

財務比率はデンマーク金融アナリスト協会のガイドラインに基づいて計算され、ノボノルドのいくつかの重要な比率を補助する。財務比率は、以下、“非国際財務報告基準財務措置”の節で説明される。

Adr

米国預託証券(ADR)は非米国会社株の所有権を代表し、米国金融市場で取引されている。

基本1株当たり収益(EPS)

純利益を平均流通株数で割る

希釈して1株当たり収益する

純利益は、発行済み制限株式単位の希釈効果を含む平均発行済み株式数で除算される。

配当支払率

今年度の配当金総額は純利益のパーセントを占めている。本年度の配当総額には、今年度派遣された中期配当金と今年度の提案一般配当金が含まれています

EBITDA

EBITDAは，“所得税”，“財務項目”，“減価償却および償却”および“減価損”調整後の“純利益”と定義されている

実際の税率

所得税は所得税の前の利益の割合を占める。

毛利率

毛利は純売上高のパーセントを占めています。

純利益率

純利益は純売上高のパーセントを占めています。

流通株数

株式総数は、在庫株は含まれていません。

営業利益率

営業利益は純売上高のパーセントを占めています。

無形資産を購入する

無形資産を購入するキャッシュフロー表の金額

家屋·工場·設備を購入する

財産·工場の現金フロー表の金額を購入する
設備もあります

資本支出の定義は2019年に再定義される。資本支出は現在、現金流動量表から財産、工場、設備を購入するように定義されている

株

ノとノドの株はA株とB株を含み、その中のB株はナスダックコペンハーゲンに上場し、取引単位は額面0.10デンマーククローナ、アメリカ預託証明書、額面0.10デンマーククローナに相当するB株は、ニューヨーク証券取引所に上場している。1株当たりの重要な比率は、流通株の数量を含み、額面0.10デンマーククローナの取引単位と一致する。

運営資本

運営資本はノとノドが運営の流動資産に使用できることを測定する。

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“国際財務報告基準”ではない財務措置

(管理審査の一部--監査を経ていない)

ノとノドは年報の中でグループの財務表現、財務状況及び現金流量に関するいくつかの財務指標を開示し、国際財務報告基準に基づいて計算及び提出した最も直接比較可能な指標の調整を反映する。これらの非国際財務報告基準の財務計量は、他社によって同じ方法で定義され、計算されない可能性があるため、比較可能性を持たない可能性がある。

年次報告書で提出された非“国際財務報告基準”の財務測定基準は以下の通りである

•為替レート別の純売上高と営業利益(CER)

•“所得税”、“財務項目”、“減価償却及び償却”と“減価損失”調整後の“純利益”(EBITDA)

•投資収益率(ROIC)

•自由キャッシュフロー

•収益に対する現金の比率

国際財務報告基準 “国際財務報告基準”の財務指標を指す。

為替レートによる販売と営業利益の伸び

不変為替レートの増加は為替レート変化の影響が除外されたことを意味する。前年同期平均レートを前年同期純売上高/営業利益と比較して計算した当期売上高/営業利益と定義している。国際会計基準第29号“悪性インフレ経済体の財務報告”で定義された悪性インフレ国家内の価格調整は計算に含まれておらず、不変為替レートの増加が人為的に誇張されることを回避する。不変為替レートの増加は投資家に関する情報と考えられ、為替レート変動の影響を調整することで、販売と営業利益の基本的な発展状況を知ることができる。

為替レート別の純売上高
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
純売上高国際財務報告基準						232,261						176,954			140,800
為替レートの影響						7,658						(13,024)			3,643
為替レート別の純売上高						239,919						163,930			144,443
前年の純売上高						176,954						140,800			126,946
報告金種による割合の増加/(減少)						31.3		%				25.7		%	10.9		%
不変為替レートによる増加/(減少)率						35.6		%				16.4		%	13.8		%

為替レートで計算した営業利益
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
営業利益 国際財務報告基準						102,574						74,809			58,644
為替レートの影響						4,898						(7,578)			2,332
営業利益は変わらない 為替レート						107,472						67,231			60,976
前年度の営業利益						74,809						58,644			54,126
報告金種による割合の増加/(減少)						37.1		%				27.6		%	8.3		%
不変為替レートによる増加/(減少)率						43.7		%				14.6		%	12.7		%

未計上利息·税項目·減価償却·償却および
減価損失(EBITDA)

EBITDAは“未計上所得税”，“財務項目”，“減価償却および償却”および“減価損”の“純利益”と定義されている。

経営陣は、EBITDAは、資本構造、税率、減価償却、償却、減価損失の影響を含まず、コア業務運営の運営結果を分析するのに役立つため、有用な指標であると考えている。

次の表はEBITDAと営業利益の入金を示しており、これは最も直接比較可能なIFRS財務指標である

EBITDA
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
純利益 国際財務報告基準						83,683						55,525			47,757
所得税国際財務報告基準						20,991						13,537			11,323
財政収入国際財務報告基準						(2,945)						(239)			(2,887)
財務費用国際財務報告基準						845						5,986			2,451
営業利益(利税前利益)国際財務報告基準						102,574						74,809			58,644
減価償却および償却						7,289						6,553			5,311
減価損失						2,124						809			714
EBITDA						111,987						82,171			64,669

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投資収益率(ROIC)

ROICは、“税引後営業利益”(実際の税率を使用)と定義され、すなわち、平均在庫、売掛金、物件、工場および設備、無形資産および繰延税金資産から、繰延税金負債を含む無利子負債の割合を減算する(平均値は、年明けおよび年末の上記資産および負債の合計を2で割ったものである)

経営陣は，ROICは投資家や管理職にグループの業績に関する情報を提供する有用な指標であると考えている。この財務目標の計算は、使用された資本総額に対する収益効率を測定するための広く受け入れられた測定基準である。

次の表はROICと営業利益/株本の入金状況を示し、営業利益/株本はIFRS財務指標の中で最も直接的な比較可能性指標である

営業利益/配当金(%)
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
営業利益 国際財務報告基準						102,574						74,809			58,644
/公平国際財務報告基準						106,561						83,486			70,746
営業利益/配当金(%)						96.3		%				89.6		%	82.9		%

ROIC
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
税引後営業利益						81,957						60,146			47,384
/平均純営業資産						92,566						81,744			68,634
ROIC in%						88.5		%				73.6		%	69.0		%

ROIC分子

営業利益と税引後営業利益の掛け金

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
営業利益国際財務報告基準						102,574						74,809			58,644
営業利益税(実用税率を使用)						(20,617)						(14,663)			(11,260)
税引後営業利益						81,957						60,146			47,384

ROIC分母

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
無形資産						60,406						50,939			43,171
財産·工場·設備						90,961						66,671			55,362
繰延所得税資産						20,380						13,904			8,672
その他売掛金と前金(非流動)						1,430						206			267
棚卸しをする						31,811						24,388			19,621
売掛金						64,770						50,560			40,643
税金を受け取るべきだ						2,423						940			1,119
その他売掛金と前払金(当期)						8,068						6,005			5,037
繰延所得税負債						(10,162)						(7,061)			(5,271)
退職福祉義務						(742)						(762)			(1,280)
その他負債(非流動負債)						(189)						(100)			(360)
(非現行の)準備をする						(6,649)						(4,590)			(4,374)
貿易応払い						(25,606)						(15,587)			(8,870)
税金を納める						(7,116)						(7,091)			(3,658)
その他負債(流動)						(28,705)						(23,606)			(19,600)
(現行を)準備する						(100,478)						(70,287)			(51,520)
純営業資産						100,602						84,529			78,959
平均純営業資産						92,566						81,744			68,634

営業純資産と権益の入金： 国際財務報告基準

百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
権益国際財務報告基準						106,561						83,486			70,746
共同経営会社への投資						(410)						(327)			(525)
その他の金融資産						(1,253)						(1,016)			(916)
有価証券						(15,838)						(10,921)			(6,765)
デリバティブ金融商品						(2,344)						(2,727)			(1,690)
銀行の現金						(14,392)						(12,653)			(10,720)
借金--非流動						20,528						24,318			12,961
借金--当面						6,478						1,466			13,684
デリバティブ金融商品						1,272						2,903			2,184
純営業資産						100,602						84,529			78,959

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自由キャッシュフロー

自由キャッシュフローは、期間中に生成された現金の額を測定するものであり、取締役会が配当金、株式買い戻し、債務返済(リース負債返済を含まない)などの措置を介してノボノルドの資本提供者間で分配するか、または将来の成長を支援するために業務において保持するために使用されることができる

次の表は自由キャッシュフローと経営活動による純現金の入金状況を示しており、これは“国際財務報告基準”の最も直接的な財務測定基準である

自由キャッシュフロー
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
経営活動による現金純額国際財務報告基準						108,908						78,887			55,000
投資活動のための現金純額国際財務報告基準						(43,892)						(24,918)			(31,605)
有価証券の純購入額国際財務報告基準						4,758						2,921			5,937
買収事業で有価証券を増やす 国際財務報告基準						—						1,470			861
賃貸債務の償還 国際財務報告基準						(1,448)						(998)			(874)
自由キャッシュフロー						68,326						57,362			29,319

収益に対する現金の比率

収益に対する現金の比率を“純利益に占める自由現金流の割合”と定義する。

経営陣は、収益に対する現金の比率は、グループが収益を現金に変換する能力を測定しているため、重要な業績評価基準であると考えている。経営陣はこの措置がグループ運営が現金を発生させる能力を反映することを望んでいるため、自由現金流量は純現金流量ではなく分子として使用されている

次の表は現金と収益、経営活動の現金流量/純利益の入金状況を示しており、これは最も比較可能なIFRS財務指標である

経営活動キャッシュフロー/純利益，単位：%
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
経営活動による現金純額国際財務報告基準						108,908						78,887			55,000
利益/純利益国際財務報告基準						83,683						55,525			47,757
運営キャッシュフロー アクティブ/純利益(%)						130.1		%				142.1		%	115.2		%

収益に対する現金の比率
百万デンマーククローナ						2023						2022			2021
自由キャッシュフロー						68,326						57,362			29,319
/純利益 国際財務報告基準						83,683						55,525			47,757
収益に対する現金の比率						81.6		%				103.3		%	61.4		%

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ESG業績説明書

12月31日までの年度

			注意事項						2023						2022			2021
環境パフォーマンス
運用エネルギー消費量(1，000 GJ)			7.1						3,784						3,677			3,387
生産場所の再生可能エネルギーシェア			7.1						100		%				100		%	100		%
範囲1排出量(1，000トンCO2e)1			7.2						78						76			77
範囲2排出(CO 1，000トン)2e)1			7.2						15						16			16
範囲3排出(CO 1，000トン)2e)1,2			7.2						3,738						2,418			適用されない
生産現場用水量(1，000 m3)			7.3						4,150						3,918			3,488
生産現場で発生する廃棄物(トン)			7.4						189,091						213,505			180,806
環境規制規制値に違反する3			7.5						12						8			8
社会的表現
病人.病人
ノボノード糖尿病と肥満のケア製品を使用している患者(百万人)4			8.1						41.6						36.9			34.9
•ノとノドを通じてインスリン承諾を得ることで合意しました(百万ドル)			8.1						2.4						1.8			1.7
子供は変化する糖尿病で目的を達成しています®児童健康プログラム(累積)			8.1						52,249						41,033			31,846
人員と従業員
年末従業員			8.2						64,319						55,185			48,478
従業員流出率			8.2						5.5		%				8.2		%	11.0		%
指導職の性別(男女比)			8.3						54:46						56:44			57:43
上級指導者の性別(男女比)			8.3						59:41						61:39			64:36
取締役会における性別(男女比)			8.3						50:50						54:46			67:33
持続可能な雇用主得点			8.4						86		%				85		%	84		%
職業意外頻度(100万工数あたり)			8.5						1.5						1.5			1.3

			注意事項						2023						2022			2021
社交表現(続)
社会.社会
アメリカのすべての製品セットの平均純価格変化(前年に比べて変化率)			8.6						(8.2		%)				(10.5		%)	(12.3		%)
米国インスリンポートフォリオの平均純価変化(前年に比べて変化率)			8.6						(24.4		%)				(19.5		%)	(10.9		%)
納税総額(百万デンマーククローナ)			8.7						51,247						36,003			32,593
寄付金その他の寄付金(百万デンマーククローナ)			8.8						138						126			92
業績を管理する
ビジネス倫理レビュー			9.1						40						35			37
ビジネス道徳の訓練を受けた従業員			9.1						99		%				99		%	98		%
コンプライアンスホットラインの通報で事実が確認されたケース数			9.2						314						288			236
反腐敗と反賄賂法違反で有罪判決を受けた			9.2						—						—			—
仕入先審査			9.3						382						294			253
製品のリコール			9.4						2						3			1
未通過検査			9.5						—						—			—
ノドの道の便利さ			9.6						42						36			34
会社の名声(0-100点)			9.7						82.1						82.3			82.6
研究用の動物を購入する			9.8						56,508						79,750			47,879
1.2023年は、COのすべての排出カテゴリを報告する最初の年です2E.範囲1，範囲2および範囲3の部分排出の比較数字をCOで計測する2それは.詳細については7.2節を参照されたい。2.2022年は範囲3排出の全面開示の最初の年であり、2021年まではビジネスフライトと製品流通に限定されている。3.2023年には，違反回数を計算する方法が変化した.比較数字もそれに応じて調整された。4.2023年は肥満が報告された最初の年であり，患者数の一部である。比較数字もそれに応じて調整された。

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統合されたESGレポートに関する説明

第六条

準備の基礎

一般報告基準と原則

ノとノドの年間報告書はデンマークの財務報告書法に適合する。第99 a、99 b、99 d、および107 d条は、環境、気候、人権、労働および社会的条件、腐敗防止、性別分布、およびデータ道徳に関連するリスク管理の報告の要件を規定している。これらの要求は“管理レビュー”で述べられている

気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)の提案によると、ノドは、生産およびサプライチェーンにおける短期、中期、および長期リスクを決定するために、2つの気候変動シナリオをリスク管理プロセスに組み込むために努力している

•パリ協定によると、工業化前に比べて気温上昇率を2度をはるかに下回るシナリオでは、1.5度が望ましい。

•代替的な高排出案として、温度は4度上昇した。

範囲1，範囲2，範囲3は温室効果ガス議定書に基づいて作成されている。ノとノドはまた、炭素開示プロジェクト(CDP)によって提案された提案に基づいて開示される。気候と水の影響の完全な内訳については，ノボノルド社CDPが開示した公開報告：www.cdp.netを参照されたい。

包摂性

ノボノードは，世界的な影響力を持つ製薬企業として，この組織の影響を受ける利害関係者に責任を負うことに取り組んでいる。社会的責任の観点から見ると、主要な利害関係者集団は、ノボノード製品に依存する患者、ノボノード従業員とグループ全体の価値チェーン、商業パートナー、現地コミュニティである。ノドは利害関係者の地図を作成し，利害関係者の関心と期待を確保するためのプロセスを作成した。

応答性

年次報告書は，ノボノードが利害関係者の懸念や利益を考慮してどのように管理しているかを反映している。この報告書は幅広い利害関係者に関連しているが、作成時には主に投資家を考慮している

ノとノドの多くの利害関係者にとって，年次報告は会社とのインタラクションやコミュニケーションの1つの要素にすぎない。

影響

ノボノルドの活動が社会と地球に肯定的で否定的な影響を及ぼすことを理解し、測定し、伝播することは重要であり、依然としてノとノドの優先順位である。

重要性

2023年のESG統合宣言には、ノルドESG戦略指導下の重要な業績指標と、継続的な外部利害関係者の参加が含まれています。重要な業績指標を評価することが総合ESG報告書に重大な意義があるかどうかを評価する時、管理層はこの事項が関連性と重要性があるかどうかを考慮し、ノルド2023年年報ユーザーのESG業績に対する評価に重大な影響を与える可能性がある。

12ページに記載された一時的二重重要性評価は、2023年末に行われ、企業持続可能な開発報告命令(CSRD)に従って2024年のESG報告書に情報を提供し、定期的に更新される

合併原則

エネルギー消費とCOの開示2E排出は生産場所、実験室、オフィスをカバーしている。水使用量、環境違反、廃棄物の開示は生産現場をカバーしている。ノとノドプロジェクトA/Sは私たちの環境報告書に含まれていない。

社会的およびガバナンスに関連する開示は、ノボノルドA/SおよびノボノルドA/Sによって制御されるエンティティを含むノボノルドグループを含む。ノボノルドエンジニアリング会社A/Sは、持続可能な雇用主スコア、商業道徳訓練を受けた従業員、検査および促進されていないノボノルド方式の報告書にはない。ノボノルド製薬会社A/Sは、商業道徳訓練を受け、ノボノルド方式を促進した従業員の報告にはありません。

会計政策と開示の変化

別注に記載されている会計政策は、統合ESGレポートを作成する際に各年度まで踏襲されている。

2023年のESG統合レポートは、会計政策および新たな重要な業績指標の以下の変化を考慮します

環境パフォーマンス

2022年には、範囲1排出量、範囲2排出量、範囲3ビジネス旅行排出量がCOとして算出される2それは.温室効果ガス議定書とさらに一致するため、2023年に、これらの重要な業績指標はCOとして計算される2E.残りの範囲3排出量をCOとして算出した2Eは2022年と2023年にある。会社2EはCOを含む2他のすべての温室効果ガス；より多くの情報については7.2節を参照されたい。また、範囲1の排出は冷媒も含むまで拡大された。より多くのデータが利用可能になるにつれて、将来的にさらなる範囲変更が発生する可能性がある

2023年には規制違反の数を算出する方法が変化した。同一地点と同じ継続的な基準超過に関する違反事件は年間1回の違反事件に計上される。2021年と2022年の比較数字も調整された。7.5節を参照されたい。

社会的表現

連絡可能な患者のKPIは
ノドの肥満ケア製品です2021年と2022年の比較数字は対応して調整されています；8.1節を参照してください。新たな内訳は、2021年と2022年の比較数字を含め、性別と年齢群で従業員に含まれている。8.2節を参照のこと。

業績を管理する

新しい重要な業績指標には、2021年と2022年の比較数字が含まれており、コンプライアンスホットライン報告による実証事件の数と反腐敗と反賄賂法律違反の有罪判決数に含まれている。9.2節を参照のこと。

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第七条

環境パフォーマンス

7.1運用時のエネルギー消費と
生産場所の再生可能エネルギーシェア

運営するエネルギー消費は
1，000 GJ			2023						2022			2021
生産する			3,214						3,091			2,859
オフィスビルと実験室			570						586			528
エネルギー消費総量			3,784						3,677			3,387

2023年、ノボノルドは省エネ、最適化、安定化プロジェクトに引き続き取り組んでいる。これには，より多くの再生可能天然ガスと蒸気の使用，プロパン，ディーゼル，重油の使用削減，新たな除湿システムの実施が含まれている。2023年に生産現場で省エネルギープロジェクトを実施し、毎年6.4万キロジュールのエネルギーを節約する。これらの努力は，増加した生産量，向上活動，現地の不利な気象条件の影響を完全に緩和できないため，生産エネルギー消費が4%増加した。

使用施設の削減と省エネルギー対策の実施により，オフィスビルと実験室のエネルギー消費は3%低下した。

2020年以降、ノドは一連の解決策(主に再生可能電力証明書(REC)、電気購入協定(PPA)、原産地保証(GO)、および現場再生可能ソリューション)を介して生産に100%再生可能エネルギーを提供することに移行している。

会計政策

作業のエネルギー消費は電力，蒸気，熱，燃料の消費で測定される。燃料は主に天然ガス、木材、ディーゼル油、燃料油、軽質燃料油だ。エネルギー消費は表の読み取り数と領収書によって計算される。デンマーク以外の地域のオフィスビルのエネルギー消費は電力消費に限られている。

生産地で使用されている再生可能電力シェアは，温室効果ガス議定書の範囲2基準に基づいて報告されている。市場に基づく方法は，風力，水力，太陽エネルギー，バイオマスなどからエネルギー属性証明書(EAC)，PPA，GOなどの契約ツールを調達することで生産地点の再生可能電力を計算するために用いられている。契約文書は生産に参加した国ごとの電力総消費量に基づいて調達されている。

7.2排出範囲1、2、および3

1，000トンのCO2e			2023						2022			2021
範囲11			78						76			77
-生産			31						25			29
-オフィスビルと実験室			1						3			2
-会社が車を使う			46						48			46
範囲21			15						16			16
-生産			12						11			10
-オフィスビルと実験室			3						5			6
範囲32			3,738						2,418			適用されない
-購入した商品とサービス3			2,067						1,473			適用されない
-資本貨物3			1,315						614			適用されない
-燃料とエネルギー関連活動			56						55			適用されない
-上流輸送と配送			113						123			適用されない
-運営中に発生した廃棄物			6						5			適用されない
-ビジネス旅行1,3			83						73			適用されない
-従業員通勤			43						35			適用されない
--下流輸送配送			52						37			適用されない
-販売済み製品の廃棄処理			3						3			適用されない
総一酸化炭素2電子排出物			3,831						2,510			適用されない
1.COで計測されるカテゴリ2比較期間中です2.範囲3排出量の計算は推定数に大きく基づいているため，本質的には不確実である3.2022年の数字はそれぞれ222トン、137トン、18 000トン増加した。

2023年、ノボノルドは生産量の増加、向上活動、現地の不利な気象条件の影響を経験したが、省エネルギープロジェクトと再生可能エネルギーイニシアティブのため、範囲1と範囲2の排出量は2022年とほぼ変わらない。範囲3の排出量が55%増加したのは，生産能力への大量投資と会社の成長を支援するサプライチェーン活動の増加によるものである。購入した2種類の商品とサービス及び資本貨物は第3種類の排出の90%を占め、第3種類の排出の総増加の98%を占めた。

会計政策

範囲1排出

範囲1排出には直接COが含まれる2Eはノとノド集団が所有または制御した汚染源排出である。会社2E生産、オフィスビル、実験室の排出には燃料油、プロパン、木材、天然ガスの消費が含まれる

会社2E生産地点の排出量には，冷却システムの冷媒漏れによる排出量も含まれる。冷媒漏れが1 kgを超えた場合，生産現場で冷媒数を報告する。関連CO2E排出量は冷媒数とそれぞれの地球温暖化ポテンシャル(GWP)から算出した。

会社2e 会社の車の排出にはノとノドがレンタルしたり所有している車が含まれています。排出量はCOを乗じることで計算される2E環境保護局(EPA)はディーゼルとガソリン使用量による排出係数である。

範囲2排出

範囲2排出にはCOが含まれる2Eは電力，熱力，蒸気による排出を購入する。市場ベースの排出量はCOに基づいて計算される2Eの前年の排出係数。位置に基づく排出の完全な概要については，www.cdp.netにアクセスしてください。

範囲3排出

ノド社は温室効果ガス議定書で定義されている15種類の3種類の排出の中で9種類の関連排出を決定した。残りの6つのカテゴリは単独で報告されていないが、それらはノとノドに適用されないか、排出が他の排出カテゴリに含まれているからだ。

購入した商品とサービス

購入された貨物およびサービスには、外部サプライヤーのすべての支出に関する排出量が含まれるが、投資支出および旅行カテゴリは除外され、これらのカテゴリは他の範囲3カテゴリに含まれる。調達した商品とサービスは主に製品原材料、マーケティング、包装材料及び実験室とIT事務設備の消耗品を含む。直接支出をCOに変換する2E排出量は平均データ方法を用いた。材料の重量がCOに一致する2E要因はデータ利用可能性に依存する.支出に基づく係数は，重みが得られない直接支出データに適用される.間接支出をCOに変換する2Eは支出に基づく方法を用いる

資本貨物

資本貨物には、主に公共事業と設備の生産である外部サプライヤーからのすべての間接投資支出に関する排出が含まれる。間接支出をCOに変換する2Eは排出係数の平均支出に基づく方法を用いて排出を行う

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燃料やエネルギーに関する活動

燃料とエネルギー関連活動にはすべての上流COが含まれています2Eで購入した燃料とエネルギーの排出量(範囲1と2の排出量を超える)。エネルギー消費はGJからキロワット時に換算され，DEFRAの国固有排出係数を乗じてCOを評価する2イー公トンです。このカテゴリは、電力、蒸気、および熱エネルギーの上流排出、電力、蒸気および熱エネルギーの輸送および分配の上流排出、および上流燃料の排出を含む。

上流輸送販売

会社2上流輸送·配送のE排出量は，ノボノルド管理輸送·配送フローを代表する外部サプライヤーが計算し，業界標準EcoTransportソリューションを用いた。会社2E排出量の計算は，半製品と完成品，原材料と部品の空輸，海運と陸路による生産地点間および生産地点から子会社，直接顧客と輸入流通業者へのグローバル分配に基づいている

作業中に発生した廃棄物

自己運営で発生する廃棄物にはCOが含まれる2Eは，生産場所，オフィス，実験室で発生する廃棄物に関する第三者の処分と処理に関する排出である。現在、デンマーク内の生産場所と事務室と実験室は廃棄物データを持っている。デンマーク以外のオフィスや実験室には廃棄物データやCOはありません2したがって，特定の廃棄物タイプの方法を用いてe排出量を外挿する。

ビジネス旅行

ビジネス旅行にはCOが含まれています2Eビジネスフライトと他の旅行の排出、例えばホテル宿泊とタクシーです。会社2Eビジネスフライトの排出量は旅行会社から得られたマイレージと乗客レベルの詳細に基づいて推定されます。これらの値にCOをかける2E短距離、途中と長距離フライトの排出係数。環境保護局の排出係数は計算に使われている。現在，フライト排出量の90%は旅行会社が提供したデータに基づいて計算されており，残りの10%は旅行支出から推定されている。会社2Eその他の旅行に関する活動の排出量は支出に基づく方法で計算した

従業員通勤

従業員通勤にはCOが含まれる2Eは会社自動車を使用している従業員を除くすべての従業員の通勤に関する排出であり，これらの排出は範囲1排出として報告されているためである。会社2E排出量は平均データ方法を採用し，従業員数の上位6カ国(デンマーク，米国，インド，中国，フランス，ブラジル)の仮定に基づいており，これらの国と地域は従業員基数の85%を占めている。COを計算するために平均距離と輸送方法を使用する2残りの15%の従業員のe排出量。

下流輸送配送

下流輸送と配送にはCOが含まれています2Eは、車両およびフェノードが所有または制御している施設において、販売された製品を輸送および配布する際に発生する排出である。輸送排出量のみが計算に含まれており，特に最初の荷受倉庫から薬局，病院，卸売業者までである。4カ国(デンマーク，イギリス，スイス，ブラジル)の経路ネットワークをシミュレーションすることにより，距離に基づく方法を用いてシミュレーションに基づく方法で下流排出量を算出した。輸送作業量(トン-キロ)
COと2E排出量は，配布製品と冷蔵庫の重量が走行する距離を計算することで試算した。また、建設された航路ネットワークは、米国と中国の輸送と配送をシミュレーションするための基礎を提供している。6カ国(デンマーク、イギリス、スイス、ブラジル、中国、米国)の純製品1キロ当たりの輸送作業量は、残りの国に外挿されている。各国の排出量はi)販売製品の重量に基づいて計算される
2)国の輸送事業の参考と3)この地域の排出係数
輸送方法もあります

販売済み製品の廃棄処理

販売済み製品の廃棄処理にはCOが含まれている2Eが市場に販売するすべての製品は、包装、廃棄処理による排出を含む。販売製品の数は特定の設備と市場の実際の販売データから算出される。これらの設備を販売する市場ではこれらの設備を廃棄し，市場ごとに家庭ごみを一般処理した後に廃棄処理を行うことを想定している。様々なNovo NorDisk製品(FlexPen)のライフサイクル終了処理案が開発されている®、FlexTouch®NovoFine®針など)。このような状況はアメリカ、EU、そして日本をカバーしている。余剰CO2E他製品の排出量は，これらの製品の平均廃棄排出量から単位売上高あたりに推定される。

7.3生産現場用水量

2023年の生産現場用水量は415万立方メートルであり，2022年に比べて6%増加し，生産量の増加と生産現場での生産能力拡大活動の加速が原因である。その他の要因は2023年の比較的暖かい月であるため，追加の水は降温目的に用いられている。また、

従業員数の増加は現場活動の増加と追加的な交代を招いた。

フランス、ブラジル、中国、米国、イラン、アルジェリアの生産拠点は、水資源の緊張や季節的変化の大きい地域に位置している(“2023年中国開発計画水安全報告ガイドライン”を参照)。これらの地点で消費される水は世界の総用水量の18%を占めている。生産量が大幅に増加したにもかかわらず，渇水地域で節水プロジェクトを実施しているため，これらの施設の用水量は2%の増幅を維持し，1.4万立方メートルの水を節約している。

会計政策

用水量は千立方メートル単位であり，米の読み取りと領収書をもとにした。それは飲料水、工業用水、生産現場で使用される蒸しサイダーを含む。

7.4生産現場で発生する廃棄物

公トン						2023						2022			2021
有機残留物						128,116						166,183			143,254
その他(紙·板紙·金属など)						19,019						12,820			7,990
総リサイクル						147,135						179,003			151,244
廃品エタノール						12,521						14,913			13,232
その他(各種可燃性廃棄物)						9,390						8,007			8,239
総廃棄物とエネルギー回収						21,911						22,920			21,471
エネルギー回収の水の無駄がない						141						356			5,499
他にも						1,987						827			1,660
完全に無駄でエネルギー回収がありません						2,128						1,183			7,159
水の浪費と資源回収						7,949						7,379			適用されない
他にも						9,330						2,114			適用されない
資源回収利用の総廃棄物						17,279						9,493			適用されない
埋め立てたい総廃棄物						638						906			932
総廃棄物						189,091						213,505			180,806

2023年，生産現場で発生するごみは2022年より11%減少した廃棄物削減イニシアティブ、廃棄物再利用、ごみゼロ埋立戦略の実施による

回収された廃棄物数が18%減少したのは，主に無駄を避ける取り組みと，回収から資源回収への移行に努力したためである。

エネルギー回収に送られる廃棄物量が4%減少したのは，主に最適化計画や廃棄物成分の変化により，焼却に送られる廃棄物量が減少したためである。もっと少ない0.3%以上の
すべての廃棄物がゴミ埋立地に送られた。2023年、廃棄物の20%は危険廃棄物に分類される。

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会計政策

重量領収書によると、廃棄物は生産現場で処理されたすべての廃棄物の合計を意味する。回収に用いた有機残留物は活性医薬成分を生産する際に発生する廃棄物であり，メタン工場でエネルギーを回収し，消化後のスラリーを現地圃場で肥料として用いた。エタノールは内部再生工場で回収して再使用した。エネルギー回収は廃棄物をエネルギーに変換する工場とメタン工場で処理される廃棄物である。エネルギー回収のない廃棄物には、焼却のための危険廃棄物や様々な他の種類の廃棄物など、水廃棄物や他の処理方法に適していない他の廃棄物が含まれる。

7.5環境規制規制値の違反

2023年には12件の違反があったが、2022年には8件しかなかった。このような違反は環境に関連した実質的な否定的な影響を与えない。すべての違反に対して、緩和措置が行われている。

会計政策

規制値に違反する行為はすべての違反をカバーし、

環境管理部門です。同一サイトと同じ継続的な基準超過に関する違反は年間1回の違反とされている.

第八条

社会的表現

8.1人の患者がノとノドを受けた
糖尿病と肥満ケア製品

百万単位と見積もられる			2023						2022			2021
ノルド糖尿病ケア製品を使用している患者			40.5						36.3			34.6
患者はノボノードの肥満ケア製品を使って			1.1						0.6			0.3
到達した患者の総数			41.6						36.9			34.9

ノボノルド糖尿病ケア製品の年間患者数は2022年の3630万人から2023年の4050万人に増加すると推定されている。12%の増加は主にGLP-1専門権によって推進され、次いで新世代インスリン専門権とヒトインスリン専門権である。2023年にノボノルド肥満ケア製品を使用した年間患者数の増加は主にWegoyの持続的な発売によるものである®新しい市場にあります

2023年には，インスリン承諾を得ることによりノボノルド人インスリンボトルを獲得した年間糖尿病患者は240万人，2022年は180万人と推定されている。インスリン承諾を得ることによる33%の増加は、政府および個人市場チャネルの増加による販売によって推進され、販売上限は3ドル以下である。ノとノドはまた、約束外の国で3ドル以下の最高価格でヒトインスリンボトルを販売し、2023年には260万人の追加治療を受けると推定されている。これは世界で合計500万人の糖尿病患者が1本3ドル以下のヒトインスリンを服用していることを意味する

変化し続ける糖尿病を通して®児童発展パートナーシップでは，2023年末までに52，249人の児童と青年がいたが，2022年末までに41，033人であった。新入学児童のほぼ半分はアジア諸国での拡張によって得られており、これらの国は主にインド、パキスタン、インドネシア、ベトナムである。小児は診療所で糖尿病ケア(例えば，患者教育)を受けることができ，必要であれば医療用品を得ることもできる。

会計政策

Tノボノード糖尿病および肥満ケア製品を使用する年間患者数(デバイスを含まない)は、ノボノードの年間販売量を世界保健機関(糖尿病について)で定義された各製品カテゴリの患者毎の年間使用用量で除算し、製品の用量強度(肥満に対する)に基づいて推定される。

世界保健機関の定義によると，ノボノルドによるインスリン承諾獲得によるヒトインスリンボトルの年間患者数は，ノボノルドの年間販売量を各患者がノとノドでインスリンコミットメントを獲得して得られた年間使用量で割ったものである。WHOがこれらの製品のために定義した一日投与量は推薦或いは処方の一日用量を正確に反映できない可能性がある。実際の投与量は個体の特徴(例えば年齢と体重)と薬物動態学要素に依存する。このような不確実性にもかかわらず、ノとノドはこれが最も一貫した報告書方式だと思っている。

糖尿病を変えて糖尿病ケア治療を受けた子供の数®児童保護案の測定基準は2009年のパートナーシップ開始以来の累計入学児童総数である。

従業員8.2名

従業員数
番号をつける			2023						2022			2021
年末従業員			64,319						55,185			48,478
年末フルタイム従業員数			63,370						54,393			47,792

地域別の従業員
番号をつける			2023						2022			2021
国際運営			56,004						47,935			42,372
デンマーク			28,692						22,916			19,150
EMEA(ヨーロッパ中東アフリカ)は デンマークは含まれていません			8,808						7,954			7,530
中国(大陸、香港、台湾)			6,485						6,148			5,833
世界の他の地域(すべての国/地域)			12,019						10,917			9,859
北米業務			8,315						7,250			6,106
年末従業員			64,319						55,185			48,478

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性別別の従業員
%			2023						2022			2021
男性			51		%				51		%	51		%
女性は			49		%				49		%	49		%
他にも			0		%				0		%	0		%
未報告である			0		%				0		%	0		%

年齢組別の従業員
%			2023						2022			2021
30歳以下			17		%				15		%	14		%
30-50歳			64		%				65		%	66		%
50歳以上			19		%				20		%	20		%

ほとんどの分野の従業員数は増加しており、その中でヨーロッパ、中東、アフリカ地域の成長が最も速く、特に製品供給、品質、ITの面で最も急速に増加している。現在、ノとノドの人的資源システムは従業員が彼らが最も同意する性別を選択することを可能にしている。未来を展望して、ノドはこの自己認識の選択肢に対する認識を高めるために努力している。過去3年間、年齢グループ別の区分数は安定していた。

従業員流出率は2022年の8.2%から2023年の5.5%に低下した
ほとんどの業務分野が下落しています。

会計政策

従業員の総数は、以下のすべての従業員の人数で測定される
年末には、外部従業員、無給休暇従業員、実習生、学士と修士論文従業員、補欠者は含まれていない。すべての従業員データは
ノボノルドの人的資源システムに登録されています。

従業員はその主要な職場によって商業部門、研究開発、生産と支持機能を越えて地理区域に起因する。会社の職能部門の従業員はEMEAに含まれ、従業員は
インドバンガロールの世界的な商業サービスは世界の他の地域に含まれている。

従業員流出率とは、今年度中に本グループを離れた従業員数を平均従業員数(臨時従業員を除く)で割ることである。処分されたグループ会社に勤める従業員は、グループを離れたことを計上しない

8.3リーダー職の性別多様性

男女比

2023

2022

2021

最高経営責任者、執行副総裁、上級副総裁

64:36

71:29

72:28

CVP副社長

59:41

60:40

63:37

役員、マネージャー、チームの責任者

54:46

55:45

57:43

指導職の性別

54:46

56:44

57:43

上級指導者の性別問題

59:41

61:39

64:36

取締役会での性別問題

50:50

54:46

67:33

ノとノド社のリーダー職の性別多様性は全体的にデンマークの性別多様性の要求に合致している。2023年末には、リーダー職の46%が女性が担当しているが、2022年末には44%となる。上級指導者層では，2023年末に41%のポストを女性が担当しているが，2022年末には39%であった。

すべての管理チームを奨励し、初級から高級まで、多様性の強化を重視し、指導職の人材が続々と続くことを確保することを目的としている。2021年、ノボノルドは2025年末までにすべての経営陣で性均衡を実現し、上級指導者の男女比を少なくとも45%とする世界的な抱負目標を掲げた。

会計政策

指導職における性別比報告は、指導者と上級指導者の性別別の割合である。上級指導者のポストが決まった

グローバルスタッフである最高経営責任者(CEO)、執行副総裁(執行副総裁)、上級副総裁(上級副総裁)、会社副総裁(最高副総裁)、副総裁(副総裁)。全体的な指導職は取締役、マネージャー、チーム指導者と高級指導職と定義されている。取締役会の多様性報告書はすべてのメンバーの性別別の割合です
従業員選挙のメンバー。

8.4持続可能な雇用主得点

今年の従業員調査によると、すでに高い全体参加度が増加しており、2022年の85%に比べて支持率は86%に達している
目標を志向した職場の提供では，ノとノドは外部組織との基準比較で引き続き上位4位にランクインした。ほとんどの問題で改善されましたが、その中で私の表現がどのように評価されているのかを知る上で大きな改善がありました。これは以下の問題の重点分野です
2022年の調査結果。組織全体の調査結果によると、すべての人に平等な職業機会を提供し、承諾行動を改善する後続行動において、さらなる改善の機会が見られた。

会計政策

持続可能な雇用主スコアは，調査中の18の敬度項目の平均正回答率を測定した。有利な答えを定義しています
“同意”と“強い同意”の積極的な枠組みとしての問題。調査は外部サプライヤーが管理します。

8.5健康と安全

2023年にはノとノドで153件の事故報告が欠勤したが，2022年は128件であり，従業員数の増加と一致している。2023年の平均損失時間事故頻度は1.5回であり，2022年並みである。

ノとノドは2023年に仕事に関連した死亡事件があったが、2022年には2件が交通事故が原因だった。ノとノドは再発のリスクを減らすために、従業員の良好な道路安全行動を訓練し、奨励し続けるだろう

2023年、ノボノルドは、標準化された報告書およびシステム予防、特に高リスク事象の重点的な予防を確保するために、事故報告をグローバル報告システムに統合した。

健康で魅力的な職場を提供し、安全、身体健康、心理的健康、および従業員の健康促進面の持続的な改善に基づく包括的な健康および安全計画の支持を得る。そのため、私たちはグローバル組織全体で私たちの健康と安全管理システムを実施した。業績は執行経営陣と取締役会が監督する。2023年，13.8%のノド従業員がストレス症状を報告し，2022年の状況と一致し，7.1%の従業員が仕事に関連する身体痛症状を報告したが，2022年の割合は7.8%であった。

Novonordisk.com/持続可能性-ビジネス/ESG-ポータル/Social.htmlを参照してください。ノボノルドの健康とセキュリティの枠組みの完全な概要およびCEOの健康とセキュリティに関する声明は、www.novonordisk.com/持続可能性-ビジネス/ESG-ポータル/Social.htmlにアクセスしてください。

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会計政策

職業事故の発生頻度は内部報告されたボランティア100万人あたりの欠勤事故数であり，労災損失頻度(LTIF)とも呼ばれる。請負業者、訪問者、無給休暇従業員、実習生、および学士や修士論文学生は含まれていません。欠勤の職業事故とは，事故発生当日以外に少なくとも1日欠勤した仕事に関する任意の事故である。

ストレス症状を報告する従業員の割合と，仕事に関連する身体痛症状を報告する従業員の割合を年間従業員調査でモニタリングした。調査では，ストレスは，従業員が自分の問題を心配して緊張，不安，緊張や不安を感じたり，夜眠れない場合と定義されている。身体痛の症状については，調査では，従業員は彼らの仕事が通常彼らの身体痛を引き起こすかどうかを聞かれた。

8.6アメリカの定価

前年に比べて5%変化した			2023			2022			2021
アメリカ製品の組み合わせ
価格表価格変化-平均値			2.8		%	2.4		%	1.6		%
純価格変動--平均値			(8.2		%)	(10.5		%)	(12.3		%)
アメリカインスリンポートフォリオ
価格表価格変化-平均値			0.1		%	0.0		%	0.0		%
純価格変動--平均値			(24.4		%)	(19.5		%)	(10.9		%)

ノドとノドは，責任ある価格設定実践と患者接触計画により製品の入手と負担を容易にする上で長い歴史を持っている。2023年、米国製品グループとアメリカインスリン組み合わせの平均純価格はそれぞれ2022年の10.5%と19.5%より8.2%と24.4%低下し、これは加入患者の処方の増強、チャネルと支払者の組み合わせの変化を確保するためである。

ノとノドが提供した販売割引とリベートは2023年のアメリカ総売上高の74%を占め、アメリカ製品グループの年平均価格は2.8%増加し、アメリカインスリン組み合わせは0.1%増加した。

会計政策

アメリカの製品の組み合わせには糖尿病、肥満、そして珍しい病気製品が含まれている。百分率変動とは，前年の売上高加重平均価格表と純価格とを比較して，それぞれの年度の売上高加重平均価格表と純価格であり，個別価格表の価格変動の幅を反映していない.純価格は特定の製品がその年の平均価格を計算してリベート、割引と返品を引いたことを表します。

8.7税金総額

百万デンマーククローナ			負担した税金			徴収した税金			2023			2022			2021
納めた企業所得税			25,897			6,080			31,977			19,097			18,390
就業税			2,666			13,510			16,176			13,006			10,840
間接税			2,815			(1,035)			1,780			3,027			2,612
他税種			1,314			—			1,314			873			751
合計する			32,692			18,555			51,247			36,003			32,593

2023年、税収総額は512.47億デンマーククローナに達し、負担した税収の64%を占め、所得税収の36%を占めた。2022年、この割合は負担税の55%と徴収税収の45%だ

2022年から2023年までの税収総額の全体的な増加は、主にデンマークが税前利益の増加により納めた企業所得税の増加と関係がある。また、2022年の企業所得税は2021年の前納税の部分還付を反映している。世界的に生産·販売を拡大するにはより多くの従業員が必要であり、これは社会保障拠出金を含む就業税の納付を増加させる

会計政策

ノとノドの総税金貢献とは、ノとノドがそれぞれの年度に負担または徴収する税金を意味する。負担された税金はノボノルド社が費用を負担する税金と定義される。徴収された税金は、例えば、従業員の給料から差し引かれて政府に支払われる従業員所得税のような、ノーとノドが他人を代表して徴収される税金と定義される。

支払う会社所得税には主に会社所得税と年内に支払う会社配当金源泉徴収税が含まれています

雇用税には、主に政府を代表して従業員に徴収される税金と社会保障費用(一部の国では賃金税の一部に属する)が含まれる。

間接税には、還付されない付加価値税、付加価値税の純徴収、関税、環境税、財産税が含まれる。

他の税金には、上述したカテゴリのうちの1つとは無関係な特定の国の税金、例えば米国ブランド処方薬費用が含まれる。

8.8寄付およびその他の寄付

百万デンマーククローナ			2023						2022			2021
世界糖尿病財団(WDF)			119						93			92
ノッド血友病財団は			19						33			—
寄付総額その他の寄付			138						126			92

WDFは独立した信託機関であり、持続可能なパートナーシップを支持し、触媒として機能し、他の人がより多くのことをするのを助ける。WDFに付与された金額は
寄付協定によると、2023年には1億19億デンマーククローナがある。もっと知りたいのは、www.world diabetesoundation.orgにアクセスしてください。

NNHFは低所得国と中所得国のプログラムを支持する。計画の重点は能力建設、診断と登録、認識と宣伝の向上である。合意した2022年にNNHFに寄付された余剰金は2023年に支払われ、総額1300万デンマーククローナ。しかも、ノとノドは2023年に600万デンマーククローナを支払った。2005年以来、国家自然基金会は87カ国の311案(237プロジェクトと74研究金)に資金を提供した。もっと情報を知りたいのですが、www.nhf.orgにアクセスしてください。

会計政策

WDFおよびNNHFへのノドの寄付およびその他の貢献は、支払い時に確認されます

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第9条

業績を管理する

9.1ビジネス倫理の審査とトレーニング

2023年、グループ内部監査は40回の商業道徳審査を行い、
2022年までにこの数字は35に増加し、この年計画が行った審査回数と一致する。

年間商業道徳訓練はすべての新入社員を含めてすべての従業員に義務的だ。2023年、99%の従業員が彼らの訓練を完了して記録したが、これは2022年の状況と一致している。完成率と文書率は、ノーとノドが従業員を勤勉に追跡して年間訓練の重点を確保することを表している。残りの1%は主に従業員の休暇によるものだ。

会計政策

商業道徳審査の回数は，グループ内部監査が子会社，生産場所，サプライヤー，本社地域で行われた商業道徳審査の回数を記録した。

強制道徳とコンプライアンス訓練はノとノド従業員の道徳とコンプライアンス原則に基づいている。訓練は世界的に適用される電子学習と関連テストの形で提供される。ビジネス道徳訓練を受けた従業員の割合の計算方法は、訓練を終えた従業員数を年末の従業員総数で割ることだ。

9.2コンプライアンスホットライン

私たちはコンプライアンスホットラインを維持し、従業員、利害関係者、外部の各方面が私たちの政策に違反したり、法律と法規を適用したりする可能性のある行為を通報できるようにします。コンプライアンスホットラインは私たちが道徳的行動と透明性に取り組む重要な構成要素だ。2021年から2023年までの間に事実が証明された案件数の増加は、従業員数の発展を含む業務成長によって推進されている。

会計政策

コンプライアンスホットラインで通報された事実が証明された事件数には、通報された不正行為の疑いが成立した事件数や一部が成立した事件数が含まれる。事件が確認されたか、または部分的に証明された場合、修正行動が開始されるだろう。

反腐敗と反賄賂法違反の有罪判決には、裁判所がノとノドの法人実体(親会社または任意の付属会社)の法律違反を発見した有罪判決が含まれる。

9.3仕入先のレビュー

番号をつける			2023						2022			2021
責任ある調達監査			24						14			16
品質審査			358						280			237
仕入先審査総数			382						294			253

2022年から2023年までに、サプライヤー監査数は30%増加し、ノボノルド全体の活動レベルの増加を反映している。2023年には責任ある調達に関する2つの重要な調査結果が発表され、いずれも給料、福祉、労働時間と関係がある。品質審査期間中に三つの重要な発見を発表し、それぞれ再加工、分析証明書(COA)と交差汚染制御と関係がある。影響を受けたサプライヤーとすべての重要な調査結果を処理する行動について合意した。2022年に発表·報告された2つのキー調査結果のうち，1つは同年に提出され，2つ目の環境報告のキー調査結果に関する救済作業が行われている。その後、2023年にサプライヤーと合意に達した。

会計政策

ノとノド社の品質機能部門が完成した仕入先監査の数量には、担当する調達監査と仕入先が行う品質監査の数量が含まれる。

9.4製品のリコール

2023年、ノとノドは2回の製品リコールを行った。リビアでリコールされたのは販売段ボール箱のラベルが間違っていたためです。スペインではインクカートリッジが破裂したためリコールされました
FlexTouchでは®ペンです。

会計政策

製品リコール数は，臨床試験に関するリコールを含むノボノードがリコールを開始した回数を記録した。リコールは他の国に影響を及ぼすかもしれない。

9.5検査不合格

2023年、年末に解決された検査では、ノとノドには何の不合格もなかった。2023年の間に152回の検査を行った。年末までに117回の検査に合格し、35回は解決されておらず、最終検査報告を受けていないため、最終当局の受け入れを待っている。これは普通のやり方です。2024年には未解決の検査に対する後続措置が継続されるだろう。

会計政策

不合格検査とは、GMP検査に関連する警告状またはEMAが手紙、戦略場所に適合しないGMP/ISO証明書の紛失、事前承認検査による完全な回復状、研究結論がGCP/GLP検査問題によって変更されたか、またはマーケティングまたは輸入許可が検査問題によって撤回された検査である。戦略地点はブラジル、中国、デンマーク、フランス、米国に位置する製造場所と定義されている。被買収会社検査は、被買収会社が行う検査と定義される。ノボノルド経営の被買収会社に対する検査はノボノルド検査と報告されている。

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9.6ノルドの道の便利さ

2023年には，合計42単位に便宜を図り，約2300人の従業員が単独面談を受けた。また，約550の利害関係者からこれらの単位に関するフィードバックを収集した.42台のユニットのうち、1台はノボノード方式で動作していないと評価されており、そのうち5台は直ちに行動する必要があり、行動しなければノボノルド違反を招く

協力したすべての単位の中で，加速成長と需給挑戦は本組織に影響を与え続ける2つの要因であり，行った協力の中から最も多くの改善機会を創出した。管理チームに提出された最も一般的な行動意見は，私たちの10大要素の5つに関連している：2)私たちは野心的な目標を立て、これらの目標を達成する能力がある、5)私たちは利害関係者と良好な関係を構築し、維持している、7)私たちは業績と個人の発展に注目している、8)私たちは健康で魅力的な労働環境を持っている、9)私たちは何をするにも柔軟で簡単に努力している。

会計政策

ノとノドの道の促進量は完成された促進量で測定される。促進は評価ノとノド方式が状況を遵守する内部手続きだ。評価の基本は，文書と利害関係者からのフィードバックを審査し，現場訪問を行い，その間にランダムに従業員と管理職を選んでインタビューを行うことである.ノボノルド手法に関する決定された格差や改善の機会を経営陣に紹介し、経営陣と議論する。調整者と経営陣は、このような格差を補うための行動計画と改善の機会を合意した。ノとノドのロード要素の完全リストについては、“管理レビュー”19ページを参照されたい。

9.7会社の名声

レベル0-100			2023						2022			2021
糖尿病患者			81.4						81.3			81.5
肥満患者は			77.9						79.4			79.4
全科医			82.9						84.0			84.8
糖尿病の専門家			88.9						90.3			90.3
知っている一般大衆			79.6						76.3			77.1
総得点(平均)			82.1						82.3			82.6

会社の名声は名声情報を分析する総合的な方法である。ノドとノドの優れた名声点数は製品とサービスに対する積極的な見方とからです
情報の通じた一般大衆。

会計政策

評判スコアは尊重、感心、信頼を測る4つの要素に基づいています
フランス、デンマーク、アメリカ、カナダ、ブラジル、中国、日本、ドイツ、イタリア、イギリスの10の主要市場におけるノボノルドの利害関係者のノボノルドに対する見方を知る。データ.データ
外部コンサルティング会社が行ったオンライン調査で収集しました。回答をまとめて1-7のLikertクラスの総得点を生成し，
これは0-100に基づいて再構築された。

9.8研究用の動物を購入する

番号をつける			2023						2022			2021
マウス、ラット、その他の齧歯動物			54,410						63,760			35,675
豚匹			608						427			759
ウサギ			289						606			184
犬			356						146			114
非ヒト霊長類			807						700			495
魚			36						14,098			10,638
他の脊椎動物			2						13			14
購入した動物の総数			56,508						79,750			47,879

2023年に研究用に購入された動物の数は2022年より29%減少した。購入した動物の96%が齧歯動物だった。2023年の魚類およびげっ歯動物数の著しい減少は、それぞれ、この年に停止した魚類幼生を使用する具体的な研究プロジェクトによるものであり、研究のための動物数の減少に努めている。

会計政策

研究のために購入された動物は、ノボノード社内または外部請負業者のために行われたすべての研究のために購入された動物の数を含む。購入動物の数は、購入動物の内部登録と外部請負業者の年間報告に基づいて決定される。

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取締役会と執行管理職の声明

取締役会と執行経営陣は本日、ノボノルドA/S社2023年1月1日から2023年12月31日までの年次報告書を審議し、承認した

総合財務諸表はEUが認可した“国際財務報告基準”に沿って報告されている。親会社の財務諸表はデンマーク財務諸表法に基づいて列報されている。また、年報は上場企業の開示要求に基づいて作成されている。

総合財務諸表および親会社財務諸表は，本グループおよび親会社の2023年12月31日の財務状況と，2023年1月1日から2023年12月31日までの財政年度の経営業績およびキャッシュフローをリアルかつ公平に反映していると考えられる

経営陣は，本グループおよび親会社の業務および財務事項の発展，今年度および親会社の財務状況および総合財務諸表に含まれる実体の全体的な財務状況の公平な審査を検討し，本グループおよび親会社が直面している主なリスクおよび不透明な要因を説明していると考えられる。

ノ·ノルドA/S 2023年1月1日から2023年12月31日までの財政年度報告(番号はNOVO-2023-12-31-EN.ZIP)はすべての重要な点でESEF規則に従って作成されていると考えられる。

2023年1月1日から12月31日までのESG総合レポートは、デンマーク財務諸表法に基づいて作成されている

温室効果ガス議定書と実質的、包摂性、応答性及び環境、社会とガバナンス会計政策の報告原則。私たちの考えでは、ESG統合レポートは、これらの原則に基づいて、組織の環境、社会、およびガバナンス実績をリアルかつ公平に記述し、バランスと合理的な陳述を行っている。

私たちは年次株主総会で年次報告書を採択することを提案する。

バグスワード、2024年1月31日

執行管理職を登録する

取締役会

ラルス·ヴルガルド·ヨゲンソン 社長と最高経営責任者

カステル·ムンク·クヌーソン 首席財務官

ヘルガー·ロンド 椅子

ヘンリック·ボールソン 副議長

エリザベス·ダール·クリステンセン

ローレンス·デブル

アンドレアス·フィビグ

シルヴィ·グレグア

リセロット·ヘフレード

マット·ボジャー·延森

ハスキ·クタイ

クリスティーナ·ロウ

マーティン·マッケイ

トーマス·ランゾ

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記事を補足する

ノとノドは法的要件と利害関係者の利益を満たすために追加的な情報開示を提供する。補足レポートはwww.novonordisk.com/annualreportでダウンロードでき、より多くの情報はwww.novonordisk.comでダウンロードできます

重要性

ノーとノドは国際総合報告書に頼っています

議会は実質的な定義を持っている。金融資本提供者の意思決定に重要な意味を持つと考えられる情報は年次報告に含まれており，これらの情報の関連性や重要性は，ノボノルドの短期，中期，長期的に価値を創造する能力の評価に大きな影響を与える可能性がある。理解はどうですか

ノとノドは以下の点で重要性と実質的な問題を決定する

Wwww.novonordisk.com

年報

本年度報告書は，デンマーク財務報告法第149(1)条に基づいてノとノドが提出した完全な法定年次報告書である

法定年次報告書は2024年3月21日の年次株主総会で提出され、採択され、その後デンマーク商業局に提出され、提供される。本年度報告に掲載された総合財務諸表は国際会計基準委員会(IASB)が公布した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成されたものである

EUが承認した“国際財務報告基準”と“デンマーク財務報告法”のさらなる要求に基づいている。しかも、それは総合報告に対する“国際総合報告枠組み”の要求に合致している

表格20-F

Form 20-Fは標準化されたレポート用紙を用いて提出されており，投資家は米国国内株とともに同社を評価することができる

これは、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が米国取引所に上場する外国個人発行者に対する株式の年間報告要求である

企業管理報告

コーポレートガバナンス報告書は、デンマークの財務諸表法案の要求を満たすために、ノボノルドがコーポレート·ガバナンスを遵守していることを開示した

報酬報告書

“給与報告”は、デンマーク会社法第139 B条に基づいて、デンマーク商業局に登録された取締役会メンバーおよび執行管理層が2023年に獲得または対処した報酬を記載している。給与報告書は諮問投票のために年間株主総会に提出されるだろう

参考文献

本報告の管理レビュー部分全体において、より多くの情報を取得するために、オンラインソースへのリンクが提供される。いくつかの参考資料は強制的ではないので、監査には含まれていない

レビューの結果を管理する。Novonordisk.com/investore.htmlおよびwww.novonordisk.com/News-and-media/Latest-news.htmlを参照してください。

免責

本年報および付属報告に描かれた患者，従業員および親族は自発的に参加し，言及されたテーマについて個人的な意見を表現するだけであり，必ずしもノとノドの観点や意見を反映しているとは限らない。これらの画像をイラストとして用いたのは，決して患者，従業員，親族を任意のノボノード製品の宣伝に結びつけるためではない

単位

デザインと制作：Kontrapenkt

イラスト：Kontrapenkt

撮影：カルロス·ロッシーニ、ヘレン·アウル、ジェスパー·エドワソン、ジェスパー·ウェストリー、小野純培、ケリー·メル、マーティン·ノドマルク、メアリー·ハルド、モーリシオ·ラモス、トーマス·フィンク。

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製品の概要1
次世代インスリン及びその組成物 •トレスバ®、インスリン代謝物 •リゾッド®インスリンデキサメタゾン/アスパラギン酸インスリン •FIAsp®速効型インスリンアスパラギン酸は •Xultophy®2インスリンデキサメタゾン/リラルペプチド 現代インスリン •Levemir®デトインスリンは •NovoRapid®3インスリンアスパラギン酸 •ノヴォミックス®30，2相インスリンアスパラギン酸 •ノヴォミックス®50，2相インスリンアスパラギン酸 •ノヴォミックス®70，2相インスリンアスパラギン酸4 ヒトインスリン •絶縁板®プロポフォール(NPH)インスリン •Actraid®通常のヒトインスリンは •Mixtard®30、二相ヒトインスリン •Mixtard®40、二相ヒトインスリン4 •Mixtard®50、二相ヒトインスリン グルカゴン様ペプチド−1 •ビクター·トザ®リラルペプチド •Ozempic®Semaglutie •レーベルスス®経口競馬ルード プリチャージ式搬送システム •FlexTouch®U 100、U 200 •FlexPen® •Innolet® •Ozempic®、FlexTouch®			耐久輸送システム •NovoPen® 6 •NovoPen® 5 •NovoPen® 4 •NovoPen Echo®番号をつける •NovoPen Echo® 他の輸送システム •PumpCart®NovoRapid®FIAspと®ポンプ内に使用するフィルター •筆式充填®インクカートリッジ •マルヤ® 経口血糖降下薬 •NovoNorm®レグリニド グルカゴン •グルーガン®グルカゴン(バイアルとHypokit®) •ジガロ®ダシ·グルカゴン 針.針 •NovoFine®番号をつける •NovoFine® •NovoTwist® •NovoFine®自動被覆®			グルカゴン様ペプチド−1 ザクセンダ®、リラルペプチド3.0 mg ウィーゴリー®Semaglutie 2.4 mg 肥満伝達システム ザクセンダ®、FlexTouch® ウィーゴリー®単回投与装置とFlexTouch®			まれな血液疾患 •NovoSeven®，eptakog alfa(組換え活性化因子VII) •NovoEight®5，turoctocog alfa(組換え因子VIII) •Novo 13®Catridecacog(組換え因子XIII) •修正®6，N 9-gp(組換え第IX因子) •エスペラント語®，turoctocog alfa pegol，N 8−gp(組換え因子VIII) •アルシモ®Concizumab(抗TFPI) まれな内分泌疾患 •ノ硝平®成長ホルモン(rDNA由来) •ソグロア®Somapacitan(rDNA起源) プレ充填型ヒト成長ホルモン送達システム •FlexPro® •NordiFlex® 他の輸送システム •PenMate®NordiFlexの自動挿針器® ホルモン代替療法 •ヴァギフェム®7エストリオールを半水和物 •動動ゲーム®エストラジオール/アセチノロン •Kliogest®エストラジオール/アセチノロン •ノヴォフェム®エストラジオール/アセチノロン •3等分®エストラジオール/アセチノロン •エスティローフェム®エストラジオール、エストラジオール
1.すべての市場で購入できるわけではない場合があります。2.米国でXultophyブランドの承認を得る®100/3.6。3.アメリカではNovoLogと呼ばれている®それは.4.NovoMixは世界的に生産を停止している®70およびMixtard®すでに40人がコミュニケーションを取っている。5.アメリカではNovoEightは書面で®それは.6.米国でREBINYNの名義で承認される®それは.7.イギリスでもジーナと呼ばれる®.

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ESG計画

私たちは私たちの社会や環境への影響を適切に考慮して動作する必要があることを認識している。このテーブルは、ESGにおける我々の最も重要ないくつかのイニシアティブをまとめている。

議題 . 議題

名前.名前

説明する

到着する

野心.野心

2023年の進展

ロンドン証券取引所2排出する

再生可能エネルギーを購入する

一連の解決策は私たちが100%再生可能エネルギー供給に進むのを助ける。これには再生可能電力証明書(REC)，電気購入プロトコル(PPA)，現場再生可能エネルギーソリューションが含まれる。

全世界

ゼロCOを実現する2E作業による排出量 2030年までに。

ノド全体では，今年63.2%のエネルギーと99.5%の電力が再生可能エネルギーである。生産現場では，61.3%のエネルギー源と100%の電力源が再生可能である。

航空運送への影響をできるだけ少なくします

COを削減するための三重経路2Eは航空輸送に関連した排出だ。これにはビジネスフライトの制限、私たちの製品の航空便の減少、持続可能な航空燃料(SAF)の購入が含まれています。

全世界

ゼロCOを実現する2E交通機関からの排気ガス 2030年までに。

COを削減しました2航空輸送に関連したe排出量は32%減少した。我々は持続可能な航空バイヤー連盟(SABA)に加入し，SAFを買収し，SAF解決策の大量の投資とスケーラビリティを確保した。

脱炭 サプライチェーン

全体的な努力は私たちのサプライチェーンを脱炭素して90%以上のCOを持っています2Eは，高影響範囲の3種類のレバーを決定·実施することにより，サプライヤーからの排出を決定して実施する。

全世界

絶対的な近未来範囲3の削減を設定する 2024年末までにこの目標を達成する。

私たちは計画と路線図の作成に参加する深い供給者たちを始めた。これは2024年まで続くだろう。

持続可能な市場イニシアティブ(SMI)

官民協力は，CEOやヘルスケア組織の指導者を含め，サプライチェーン，患者看護経路，臨床試験の排出を削減することで医療システムの脱炭素を実現することを目的としている。

全世界

350万トンのCOを解決する2Eは毎年100社以上のメンバー最大の薬品サプライヤーをカバーしている。

SMI民間部門最高経営責任者らは連携した最低環境目標を打ち出した 仕入先にとっては。

プラスチック.プラスチック

変換されています 再使用可能な設備

使い捨てのデバイスから脱却し、より寿命の長い再使用可能なデバイスに移行しようと努力している。ノとノドが再使用可能な設備を製造して30年近くの歴史があるが、将来的にはこの転換を優先するつもりだ。

新しい1、AU2、CN3カリフォルニア州です4

今年の転換に基づいて、2024年以降の雄心レベルを高める。

我々は，西北欧，オーストラリア，中国，カナダ地域でより多くの患者を再使用可能な装置に移行させる努力を強化した。

無化石を発見する プラスチック代替品

化石プラスチックの代わりに可能な低炭素のプラスチック代替品を探そうとしていますこのプラスチックは数億本のペンの中に存在しています 私たちは毎年生産します。

全世界

化石を含まない代替品で私たちの製品のプラスチックの代わりにします。

レゴグループとパートナーシップを構築し，ヨーロッパエネルギー会社から電子メタノールを購入し，従来のプラスチックの低炭素代替品として利用することを発表した。最終生産されたプラスチックは2025年に生産される予定だ。

再循環 注射装置

回収計画、任務は注射ペンを回収することだ。これにはいくつかの国でのパイロットプログラムや 礼来、セノフィ、メルクと協力して、デンマークで世界初の業界試験を行った。

DK5イギリス、イギリス6BR，BR7、FR8

業界試験の最初の年にデンマークで25%の注射ペンを収集し、2024年末に85%の回収利用率を実現した。

私たちはデンマークで世界初の業界試験を開始し、現在注射ペン中の材料の50%回収を実現している。

可及性と負担可能性

インスリンの約束を得る

1本3ドルの最高価格で政府にヒトインスリンを提供し、77個のLMICで公開入札を行うことを約束した9, 選択された人道主義組織と非政府組織に1本2ドルを提供します

LMIC

LMICではより多くの糖尿病患者が負担できるインスリンを得ることができることを確保した。

この約束によると、240万人が介護を受けたと推定されている。

変化中の糖尿病® 子供の中で

官民パートナーシップは，LMICにおける1型糖尿病を有する児童と若年者に包括的な看護を提供する。これには25歳以下の人に無料の救命薬や用品を提供することが含まれている。

AF 29カ国/地域10、ME11、AS12、SA13

2030年までに、10万人の1型糖尿病を有する弱い子供と青年をカバーする。

私たちはこれまでに5249人の子供と若者を助け、25314人の医療専門家を訓練し、406の診療所を改修した。

耐熱インスリン

短時間効果と中効果ヒトインスリン製品の熱安定性の機能間イニシアティブを挑戦と再評価する。これらはLMICや人道主義的な環境に広く用いられており，これらの環境では糖尿病患者が安定した冷却オプションを得ることができなければ，改訂された記憶ガイドラインから利益を得ることができる。

LMIC

貯蔵条件の改正を考慮している72カ国が国の承認を得た。

今まで、私たちは29カ国がより柔軟な貯蔵条件を承認した。

アイカレ

我々の地域分岐機関が推進する総合的なビジネスモデルは，サハラ以南アフリカ地域全体のパートナーシップを利用して糖尿病看護の可及的性を改善している。それは糖尿病管理の4つの構成要素を確立し、強化することによって、これを行う：能力、負担能力、カバー範囲とエンパワーメント。

サハラ以南のアフリカ

弱者が糖尿病ケアの安全な道を得る 病人です

糖尿病患者43.3万人をカバーし、医療衛生専門員3523人を訓練した。

アフリカはアフリカのために戦った

アフリカ大陸糖尿病患者のインスリン供給を大幅に増加させることを約束した。その重要な点は これは交通輸送の環境への影響を減らし、現地での雇用創出を支援するだろう。

アフリカ

2026年までに6000万本以上生産されています

アフリカ大陸のインスリン生産量を増加させるために，南アフリカの製薬業者Aspen Pharmacareとパートナーシップを構築することを発表した。

協力して変革を建設する

赤十字国際委員会(赤十字委員会)、デンマーク赤十字会、ノボノード社は協力し、人道危機における非伝染性疾患患者を看護するより良い方法を調査した。

ポンド14知能指数は15

非伝染性疾病看護に関する同業者評議文章を9編発表した 人道主義的危機の中で。

すでに6編の同業者審査の文章が発表され，4編が審査中であり，他の2編が準備中である.

1.新ヨーロッパ：西北欧。2.Au：オーストラリア。3.CN：中国。4.カリフォルニア：カナダ。5.DK：デンマーク。6.イギリス：イギリス。7.ビル：ブラジル。8.フランス：フランス。9.LMIC：低所得国および中所得国。10.AF：アフリカ。11.私：中東。12.AS：アジア。13.山：南アメリカ。14.LB：レバノン15.IQ：イラク。

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ESG計画(継続)

私たちは私たちの社会や環境への影響を適切に考慮して動作する必要があることを認識している。このテーブルは、ESGにおける私たちの最も重要ないくつかの行動をまとめている。

議題 . 議題

名前.名前

説明する

到着する

野心.野心

2023年の進展

訪問と 負担可能性 (続)

私のインスリン処方ＴＭ

条件に合った患者が毎月ノードインスリン製品の任意の組み合わせを得ることを可能にする計画です (3本または2本まで)35ドル。

アメリカです。16

アメリカに必要な人に負担できるインスリンを提供します。

MyInsulin RxをMy99 Insulinの代わりに使いましたＴＭ患者の自己負担を99ドルから35ドルに引き下げました

病人援助計画

特定の資格基準を満たす必要のある人に無料糖尿病薬を提供する計画であって、家庭年収が政府が定義した貧困レベルの400%に達しているか、またはそれ以下であることを含む。

アメリカです。

アメリカに必要な人に負担できる糖尿病薬を提供します。

我々は6.3万人にインスリンを無料で提供し，16.2万人にGLP−1薬を無料で提供した。

即時供給計画

この計画は、配給リスクに直面する可能性のある条件に適合する患者に、無料、使い捨て、短期のインスリン供給(最大3本または2パックのペン)を提供する。

アメリカです。

アメリカに必要な人に負担できるインスリンを提供します。

9000人の患者がこの計画に参加する機会があり，負担可能な能力サービスに関する教育を提供した。

共済式貯蓄割引

平均レベルよりも高い共通医療費に曝露される商業保険患者のコストを低減することを提供する。

アメリカです。

アメリカに必要な人に負担できる糖尿病薬を提供します。

私たちはインスリンに1.69億ドルの共同支払い援助を提供し、GLP-1ベースの薬物に5.99億ドルの共同支払い援助を提供した。

予防する

糖尿病の都市を変える

このプログラムは，弱者や児童における肥満と2型糖尿病の予防を目的とした47都市ベースの公私パートナーシップネットワークを集約している。

全世界

衛生公平を促進し、予防作業を拡大し、弱者や児童の健康障害を解決する

50以上の研究を展開し、250以上の地方パートナーシップを構築或いは強化し、85件以上の糖尿病と肥満に関する地方干与措置を開始した。

ユニセフとのパートナーシップ

ラテンアメリカとアジア太平洋地域の児童肥満の予防のための協力を目的としている。それは政策、案、そして接近法を利用して子供の栄養、福祉と発展に直接影響を及ぼす。

Mx17ミズーリ州18BR、ID19

2026年まで、プログラム活動を通じて少なくとも1000万人の子供たちに直接影響を及ぼす。

今まで、このパートナーシップは直接プログラムを通じてラテンアメリカとカリブ地域の270万人以上の子供たちと保護者に恩恵をもたらした。

多様性と包括性

世界の親会社 休暇政策

この政策は、性別を問わず、世界のすべての未出産の両親に少なくとも8週間の有給休暇を提供する。

全世界

すべての職員たちが彼らの子供たちと連絡を取る機会があることを確実にする。

世界的な職員たちは私たちが強化した育児休暇政策から利益を受け続けている。

グローバル包括性指数

我々の年間従業員敬業度調査に含まれるデジタル指標は、従業員がノボノルドをどのように評価するかを反映している。それは心理的安全、機会の平等、帰属感、価値観の4つの側面の陳述を含む 異なる視点を持っています

全世界

状況を組み入れる上で進展を続けている ノーとノッドです。

調査を終えた4.7万人以上の従業員のうち、82%が声明に好感を持っていたが、2021年と2022年のこの割合はそれぞれ78%と82%だった。

同一労働同一賃金年度検討

毎年同一労働同一賃金審査を行い，確認された同一労働同一賃金リスク案件に対して是正行動をとる。

世界では アメリカは含まれていない

報酬プロセスと意思決定における偏見を減らす。

給与審査でカバーされている49，000以上の職のうち、0.6%の職に同等の報酬差があることがわかり、是正措置を講じています。

性多様性目標

2つの憧れの性別多様性目標は、性別代表性均衡の実現の進展を加速し、指導者の責任制を確保する。

全世界

2025年末までに、すべての管理レベルで性別均衡を実現し、上級指導職のうち少なくとも45%の女性と45%の男性がいる。

年末までに，46%の指導者が女性，41%の上級指導者が女性であるが，2022年末には，この割合はそれぞれ44%，39%であった。

会社 文化．

ノドとノド 方式利便化

コーディネーターチームは，選定された単位とともに行った連携評価を行い，ノルド手法のコンプライアンスを評価した。

全世界

すべての高リスク単位が毎年評価されている。

42台のユニットを評価したが，そのうちの1台はノボノルド方式で動作していないと考えられた。管理チームに提出した最もよく見られる発見は雄心、許可、利益関係者の関係、簡単性或いは敏捷性と関係がある。

道徳とコンプライアンス

グローバル道徳とコンプライアンスの枠組み

ノとノドの方式、私たちのOneCodeおよび責任あるビジネス行為の国際と現地基準は、ノとノドの道徳とコンプライアンスの基礎を築いた。これには反詐欺、反賄賂、反ラベル外普及、医療専門家や組織とのつきあいの透明性、個人データの保護、人権の尊重が含まれる。

全世界

ノとノドのすべての従業員が誠実に行動し、道徳とコンプライアンスの枠組みを守ることを確実にする。

ノボノルドの従業員全員への期待を設定し、会社や個人としてどのように行動するかを指導するOneCodeを発売しました。

年間道徳とコンプライアンス訓練

道徳とコンプライアンス訓練は年に1回行われ、すべての新入社員を含めてすべての従業員に強制的だ。

全世界

毎年ノとノドのすべての従業員に対して道徳とコンプライアンス訓練を行っています。

99%の従業員が彼らの訓練を完了して記録し、残りの1%の従業員は主に従業員の休暇で行方不明になった。

商業倫理回顧

グループ内部監査(GIA)が子会社、生産場所、サプライヤー、本社で行った商業道徳審査は、ノボノルドの道徳レベルと適合性を評価する。

全世界

2024年に45の商業倫理審査が完了した。

40件の商業道徳審査が完了し、2022年に35件の審査が完了した。執行管理職と監査委員会に総合的な結論を報告した。GIAはノとノドの道徳とコンプライアンスレベルを評価するのは健全だ。

16.アメリカ：アメリカ。17.MX：メキシコ18.CO：コロンビア。19.ID：インドネシア。

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			ノーとノド2023年年報			ノとノド戦略抱負リスク管理統合レポートを紹介します詳細はこちら			104

持続可能な開発の枠組みと業績

私たちは世界的に公認された実体によって制定された国際基準、提案、そして約束に従って遵守するために努力している。独立機関も定期的に我々のESG表現を評価する.この表は私たちが遵守しているいくつかの最も関連する基準、提案、そして約束、そして私たちが受け取った評価をまとめている。

議題 . 議題

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価値報告基金(VRF)

基準

VRF(以前は持続可能な開発会計基準委員会と呼ばれ、現在はIFRS基金の一部である)は、組織が業界ベースの開示を提供することを可能にし、短期、中期または長期内にキャッシュフローに影響を与え、融資または資金コストを得るための持続可能なリスクおよび機会を示すことを可能にする。

適用されない

適用されない

ノとノド社のVRF報告書は“バイオテクノロジーと製薬”基準を満たしている。私たちはVRF要求のすべての25個の指標を完全にまたは部分的に満たしている。

国連の持続可能な開発目標 (国連の持続可能な開発目標)

約束する

国連の持続可能な開発目標は、2030年までに持続可能な未来を実現するための17の目標と169個の具体的な目標である。これらの目標は貧困、不平等、気候変化、そして環境持続可能性を含む一連の問題をカバーしている。

適用されない

適用されない

ノドは持続可能な開発目標を用いて持続可能性を強化し，2030年までにゼロ環境影響を実現し，より多くの人の医療を改善することを推進している。優先的な持続可能な開発目標は、目標3(健康および福祉)および目標12(責任ある消費および生産)である。

国連グローバル契約(UNGC) 10条の原則

約束する

国連総会は、企業に戦略と業務を人権、労働、環境、反腐敗の普遍的な原則と結合し、社会目標を促進する行動をとるよう要求した。

適用されない

適用されない

ノド社は国連食糧農業委員会の原則を守ることに取り組んでおり，2002年以来積極的な参加者であった。私たちは毎年“進捗状況通報”を提出し、ガバナンス、人権、労働者、環境、反腐敗に重点を置いている。

モルガン·スタンレー資本国際 (MSCI)ESG格付け

評価する

モルガン·スタンレー資本の国際ESG格付けは、ある組織の財務の重大なESGリスクに対する靭性を測定した。彼らは会社が同業者と比較してどのようにリスクを管理するかを評価し、カスタマイズされた方法を用いて業界の先頭者と落後者を識別する。

CCC-AAA

AAA級

ノとノドは過去6年間AAAをリードしてきたESG格付けと、267社からなる製薬業界の中で上位5%の会社の1つです

ESGリスク評価を持続的に分析する

評価する

持続可能なESGリスク評価は、特定の業界に対する組織の重大なESGリスクの開放およびリスク管理を測定する。持続可能な分析ESGリスク評価は、16，000社以上の企業のESGパフォーマンスを評価した。

>40-0

23.1

ノボノルドは製薬業界グループで15%、912点で139位、ESGリスク評価23.1(中リスク)であった。ESGリスク評価の範囲は、深刻(>40)から無視可能(0−10)リスクまで持続的に分析される

スタンダードプール(S&P)得点

評価する

SグローバルESGスコアは、情報開示、メディア分析、モデリング方法、および会社参加度によってESG表現を測定する。S企業持続可能開発評価(CSA)スコアは、モデリング手法を使用していないESGスコアである。

0-100

ESGスコア59点 CSA得点53点

ノとノドは製薬同行群で91ポイント，ESGスコア59，CSAスコア53であった。

企業騎士世界100強

評価する

“企業騎士”第19回年度世界で最も持続可能な企業100社ランキングは、6000社以上の営業収入が10億ドルを超える上場企業の評価に基づいている。

100-1

53

ノとノドは“製薬とバイオテクノロジー製造同業グループ”でデンマークで1位、世界のヘルスケア業界で2位、総ランキングで53位だった。

気候問題タスクフォース 財務開示(TCFD)

基準

TCFDは，各組織間で気候関連に関する比較可能かつ一致した情報を開示する提案を確立した。TCFDは気候ガバナンス、戦略、リスク管理及び指標と目標の設定に注目している。

適用されない

適用されない

ノとノドはTCFD提案のシナリオをリスク管理に取り入れている：“パリ協定”によると，気温上昇を2度以下，好ましくは1.5度に制限し，4度上昇するシナリオを高排出代替案としている。私たちはこのような状況について生産場所を評価し、未来にサプライチェーン全体を評価するつもりだ。

科学に基づく目標イニシアチブ(SBTI)

基準

SBTIは気候科学と一致した削減と純ゼロ排出目標の最適実践を定義した。それはまたその厳格な基準に基づいて会社の目標を独立して評価して承認する。

適用されない

適用されない

ノとノドはSBTIが提案した1.5度の要求に適合する2030年の近未来目標を承認した。また，ノとノドは2045年までに純ゼロ排出を実現することに取り組んでおり，SBTIの純ゼロ排出要求と一致することを目標としている。

炭素開示項目(CDP)得点

評価する

CDPは3つの開示段階を通じて環境業績を評価する：意識、管理と指導者。CDP採点は企業が気候変化と水安全アンケートを通じて環境影響を測定と管理することを激励した。

D-to A

CDP気候におけるA A-CDP水中で

2022年、ノボノルドはCDP ClimateでAレベルのリーダーシップを維持し、レベルBからレベルBに向上します CDP水務会社におけるA級リーダーシップランキング。2023年のCDP気候と水のスコアは、以下の位置で得られます Wwwww.cdp.net，2024年2月。

国連の商業·貿易に関する指導原則 人権(UNGP)

約束する

“国連人権行動計画”には、国と会社がその商業運営における人権への悪影響を予防、処理、救済するためのガイドラインが含まれている。

適用されない

適用されない

国連のグローバルプログラムによると、ノとノドは、私たちの人権コミットメントで述べたように、自分の業務とバリューチェーンで人権を尊重することを約束した。国連指導原則報告の枠組みによると、ノとノドは毎年人権報告書を発表し、その中で、私たちがこの責任を履行するための最新の仕事について概説している。Www.novonordisk.com/持続可能性-ビジネス/ESG-ポータル/Social.htmlにアクセスしてください。

薬物財団に近づいて (ATMI)スコア

評価する

ATMIは世界最大の製薬会社20社が薬物テーマを優先的に獲得していることを評価した。研究開発、参入管理と製品交付に基づいて会社の評価を行う。

0-5

2.97

2022年、ノとノドは11位にランクインし、アクセス領域ガバナンスで最も強く、4.43点(5点満点)の成績を収めた。ATMIは2024年に最新の20強企業ランキングを発表する。

世界経済フォーラム(WEF)“良好な作業枠組み”

基準

世界経済フォーラム“良好な仕事の枠組み”には、公平な報酬と社会正義の促進、柔軟性と保障の提供、健康と福祉の促進、多様性、公平と包摂性の促進、雇用能力と学習文化の促進、5つの目標と目標が挙げられている。

適用されない

適用されない

ノとノドは2023年3月に“包括性を現実にする”と題した世界経済フォーラムの“良好な仕事の枠組み”ケーススタディ報告書を発表した。それはD&Iにおける仕事実践と理想目標を特色としている。

経済協力と発展のための多国籍企業のガイドライン 責任を持って経営する企業 行為(OECD準則)

おすすめです

OECDのガイドラインは、持続可能な発展へのビジネスの貢献を促進し、ビジネス活動が人、地球、社会に与える悪影響を解決することを目的として、政府が支援する責任あるビジネス行動に関する提案である。

適用されない

適用されない

ノとノドはOECDのガイドラインを会社レベルで遵守しており、これは私たちの道徳的商業行為に対する約束の一部である。OECD基準と我々の責任ある調達基準を組み合わせることにより，我々はOECDのノボードサプライヤーに対するガイドラインと一致する期待を設定した。

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			105

親会社2023年財務諸表

以下の各ページは親会社ノとノッド社の財務諸表である

ノボノードグループでは、親会社内部の活動は主に販売、研究開発、生産、会社活動と支持機能を含む。

損益表

12月31日までの年度

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022
純売上高			2						198,078						142,656
販売原価			3						(38,433)						(31,060)
毛利									159,645						111,596
販売と流通コスト			3						(42,291)						(37,476)
研究開発コスト			3						(28,731)						(19,209)
行政費			3						(2,002)						(2,135)
その他の営業収入と費用									1,315						1,012
営業利益									87,936						53,788
子会社の利益，税後純額			8						15,973						19,238
財政収入			4						3,636						567
財務費用			4						(4,581)						(6,280)
所得税前利益									102,964						67,313
所得税									(19,557)						(11,975)
純利益									83,407						55,338

貸借対照表

十二月三十一日

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022
資産
無形資産			6						28,755						19,449
財産·工場·設備			7						53,822						34,547
金融資産			8						87,543						78,306
その他売掛金と前金			9						1,238						—
非流動資産総額									171,358						132,302
原料.原料									8,415						5,659
進行中の仕事									16,211						13,657
完成品									4,311						2,975
棚卸しをする									28,937						22,291
売掛金									2,348						1,877
関連会社の借金									30,398						18,192
税金を受け取るべきだ									8						7
その他売掛金と前金			9						5,494						3,185
売掛金									38,248						23,261
有価証券									15,838						10,921
デリバティブ金融商品			11						2,344						2,727
銀行の現金									10,623						9,795
流動資産総額									95,990						68,995
総資産									267,348						201,297

百万デンマーククローナ			注意事項						2023						2022
権益と負債
株本			10						451						456
準備純額を再評価する									24,696						17,785
開発コスト準備金									1,756						1,524
キャッシュフローヘッジと為替レート調整準備金									1,594						1,045
利益を残す									77,185						62,091
総株									105,682						82,901
借金をする			12						16,855						21,199
繰延所得税負債			5						6,282						2,967
その他の条文			13						1,280						1,303
非流動負債総額									24,417						25,469
借金をする			12						5,072						169
デリバティブ金融商品			11						1,272						2,903
貿易応払い									6,778						4,782
関連会社の金を欠く									108,865						74,059
税金を納める									3,046						3,115
その他負債									12,216						7,899
流動負債総額									137,249						92,927
総負債									161,666						118,396
権益と負債総額									267,348						201,297

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			106

権益報告書

百万デンマーククローナ			共有 資本			ネットワークがあります 再評価する 保留する			キャッシュフローヘッジと為替レート調整準備金			開発コスト準備金			保留する 収益.収益						2023						2022
年初残高			456			17,785			1,045			1,524			62,091						82,901						70,469
純利益から繰り出す															33,116						33,116						29,532
純利益から純リスコアリング準備金を振り込む						8,304															8,304						(2,144)
子会社投資の為替レート調整						(1,393)															(1,393)						2,291
以前繰延された現金流量ヘッジ(収益)/損失を現金化する									(998)												(998)						1,610
期間内に発生したキャッシュフロー対沖繰延収益/(損失)									1,547												1,547						998
開発コスト												232			(232)						—						—
その他の調整															1,284						1,284						976
所有者との取引：
今年度の配当総額															41,987						41,987						27,950
年内に支給される中期配当金															(13,430)						(13,430)						(9,613)
前年度に支払った配当金															(18,337)						(18,337)						(15,690)
B株株の減少			(5)												5						—						—
在庫株を購入する															(29,924)						(29,924)						(24,086)
株式ベースの支払い(付記3)															562						562						433
制限株式単位に関する税収															63						63						175
年末の残額			451			24,696			1,594			1,756			77,185						105,682						82,901
純利益の提案分配：
本年度中期配当金																					13,430						9,613
本年度末期配当																					28,557						18,337
純再評価準備金を充当する																					8,304						(2,144)
繰り越し利益																					33,116						29,532
純利益の分配																					83,407						55,338

ノドA/Sの株式数、在庫株及びA、B株総数の詳細は連結財務諸表付記4.3を参照されたい

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			107

備考

1会計ポリシー

親会社の財務諸表は“デンマーク財務諸表法(D類)”とナスダックコペンハーゲン上場会社の他の会計規定に従って作成されている

親会社の財務諸表の会計政策は前会計年度と変わらない。会計政策は総合財務諸表と同様であるが、以下のような調整を行った。本グループの会計政策の説明については、総合財務諸表を参照されたい。

親会社は単独でキャッシュフロー表を作成していません。当社グループのキャッシュフロー表を参照してください。

親会社の補助会計政策

無形資産

付属会社で確認された営業権は23年以内に償却され、営業権が発生する関連資産や活動の耐用年数を反映している。

金融資産

親会社の財務諸表には、子会社と共同会社への投資を権益法で入金し、子会社と連結会社の純資産シェアをそれぞれ使用する。権益法は統合方法ではなく計量方法として使用される

子会社と共同経営会社の純利益は、グループ内で実現していない利益と営業権の償却を差し引いて親会社の損益表に計上する。純利益が当該会社のすでに宣言された配当金を超えた場合、付属会社及び連合会社の投資リスコアリング純額は権益法に従って権益項下の再評価準備額に移る。子会社と共同経営会社の利益は税引後利益として開示される。

連合所属会社の借金は、予見可能な将来に計画も返済も不可能であれば、付属会社の純投資の一部とみなされ、為替調整は直接権益の中で確認され、キャッシュフローのヘッジ及び為替調整の準備金となる

税収

デンマーク納税の目的で、親会社はデンマーク子会社と共同で評価した。デンマーク共同納税の会社はデンマーク企業所得税のデンマーク記帳納税計画に含まれている。その計画の下のすべての現在の税金は個別会社に記録されている。ノルドA/Sとその共同納税の子会社は親会社ノボノルドホールディングスA/Sの共同納税に組み込まれている。

2売上高

百万デンマーククローナ						2023						2022
業務別売上高
糖尿病と肥満ケア						197,969						142,413
珍しい病気						109						243
総売上高						198,078						142,656
地理的地域別売上高
北米業務						124,860						79,953
国際運営：
ヨーロッパ中東アフリカ地域では						40,038						32,789
中国						12,800						14,412
世界の他の地域						20,380						15,502
総売上高						198,078						142,656

顧客のいる位置に応じて、売上高を地理的区間に分類する。セクションの定義については、連結財務諸表付記2.2を参照されたい。ノとノルドグループの地理的地域別の会社概要については、連結財務諸表付記5.7を参照されたい。

3従業員コスト

百万デンマーククローナ						2023						2022
給料と賃金						19,525						14,656
株式ベースの支払コスト						562						433
年金.年金						1,709						1,281
その他の社会保障納付						301						247
他の従業員コスト						1,039						629
従業員総コスト						23,136						17,246
全職員の平均人数						23,754						19,201
年末フルタイム従業員数						26,111						20,926

取締役会および執行管理職の報酬に関する資料は、総合財務諸表付記2.4を参照されたい。

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			108

4財務収入および財務費用

百万デンマーククローナ						2023						2022
付属会社関係の利子収入						487						365
外部取引相手に関する利子収入						936						170
外貨収益(純額)						772						—
長期契約の財務収益(純額)						1,263						—
有価証券の資本収益						144						—
その他の財務収入						34						32
財政総収入						3,636						567
付属会社関連の利子支出						4,225						1,150
共同経営会社の業績						38						4
為替損失						—						2,705
長期契約財務損失(純額)						—						1,659
有価証券の資本損失						—						463
その他の財務費用						318						299
財務費用総額						4,581						6,280

繰延所得税資産/(負債)

百万デンマーククローナ						2023						2022
期初繰延税項目純資産/(負債) 年度最優秀						(2,967)						228
収入/(費用)を損益表に計上する						(2,797)						(2,629)
収入/(費用)と権益の比						(518)						(566)
繰延税項目純資産/(負債) 年末に						(6,282)						(2,967)

デンマークの2023年の企業税率は22%(2022年は22%)だ

6無形資産

百万デンマーククローナ						知的財産権			ソフトウェアやその他の無形資産						2023						2022
年初のコスト						20,167			3,653						23,820						12,572
年内に増加するプロジェクト						11,347			490						11,837						11,399
年内の処置						—			—						—						(151)
年末原価						31,514			4,143						35,657						23,820
年初に償却する						2,672			1,699						4,371						3,462
年内に償却する						840			171						1,011						810
本年度は減価損						1,499			21						1,520						250
償却·減価損は年内に売却で戻った						—			—						—						(151)
年末の償却						5,011			1,891						6,902						4,371
年末帳簿金額						26,503			2,252						28,755						19,449
無形資産は主に知的財産権、内部開発のソフトウェアと主要な情報技術プロジェクトに関するコストに関連する。未使用無形資産は199.93億デンマーククローナ(2022年は100.07億デンマーククローナ)に達した。

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			109

7財産、工場、および設備

百万デンマーククローナ			土地と 建築物			植物と 機械.機械			他にも 装備			建設中資産						2023						2022
年初のコスト			23,801			25,384			4,489			12,018						65,692						55,995
年内に増加するプロジェクト			822			219			150			21,229						22,420						10,223
年内の処置			(330)			(849)			(266)			(316)						(1,761)						(526)
/からその他のプロジェクトへの移行			597			800			509			(1,906)						—						—
年末原価			24,890			25,554			4,882			31,025						86,351						65,692
年明けの減価償却と減価損失			11,328			16,918			2,899			—						31,145						28,988
当年減価償却			1,142			1,180			426			—						2,748						2,597
本年度は減価損			5			67			21			316						409						36
年内に減価償却を処分する			(326)			(855)			(276)			(316)						(1,773)						(476)
年末減価償却と減価損失			12,149			17,310			3,070			—						32,529						31,145
年末帳簿金額			12,741			8,244			1,812			31,025						53,822						34,547
その中には賃貸財産、工場、設備が含まれている			1,011			—			72			—						1,083						580
賃貸財産、工場と設備は主に賃貸オフィスビル、倉庫、実験室と車両に関連している

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			110

8金融資産

百万デンマーククローナ			投資する 子会社の中で			関連会社の借金			投資しています 互いにつながっている 会社			他にも 証券と投資						2023						2022
年初のコスト			54,660			4,975			105			757						60,497						53,987
年内投資			5,170			800						124						6,094						6,697
年内の更迭と返済			(29)			(3,328)						(63)						(3,420)						(187)
年末原価			59,801			2,447			105			818						63,171						60,497
年初の価値調整			34,407			292			90			(268)						34,521						35,933
税前利益/(損失)			18,112															18,112						19,713
共同経営会社での税引き後業績シェア									(38)									(38)						(4)
本年度利益所得税			(1,332)															(1,332)						(1,596)
時価調整												(6)						(6)						(135)
受け取った配当金			(9,127)															(9,127)						(23,305)
年内の撤退			29									25						54						—
損益計算書に計上された為替調整影響						(271)						(96)						(367)						220
計上権益の為替調整の影響			(2,285)															(2,285)						1,768
その他の調整			1,467															1,467						1,927
歳末価値調整			41,271			21			52			(345)						40,999						34,521
年初未実現の内部利益			(16,712)															(16,712)						(18,356)
本年度は内部利益変動は実現していない			(807)															(807)						1,121
計上権益の為替調整の影響			892															892						523
年末には内部利益が実現しなかった			(16,627)			—			—			—						(16,627)						(16,712)
年末帳簿金額			84,445			2,468			157			473						87,543						78,306
ノボノルドグループの会社リストについては、連結財務諸表付記5.7を参照されたい

9その他の入金および前払い

その他の入金と前払いには53.75億デンマーククローナの前払いが含まれており、主に前払い契約製造と研究開発活動に用いられている

10株の本

株式に関する資料は、連結財務諸表付記4.3を参照されたい

11のデリバティブ

派生金融商品に関する資料は、総合財務諸表付記4.5を参照されたい。本グループのすべてのデリバティブはノとノッドA/Sを取引相手として締結している

12件の借金

百万デンマーククローナ						2023						2022
1年以内						5,072						169
1-5年						12,889						12,627
5年以上						3,966						8,572
借入総額						21,927						21,368

借入には主にノルド金融(オランダ)社の欧州債券発行に関する融資が含まれている

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			ノーとノド2023年年報			親会社財務諸表			111

13条その他の条文

未解決訴訟に関する規定は他の規定として確認された。未解決訴訟の資料については、連結財務諸表付記3.5を参照されたい。また，正常業務の一部として，ノボノードは期限切れ貨物のために貸方手形を発行した。そのため、過去の製品返品統計データに基づいて未来の返品に備えています

14関連先取引

関連先との取引状況については、連結財務諸表付記5.4を参照されたい

NNITグループが提供するサービスに占める親会社のシェアは3.27億デンマーククローナ(2022年は5.78億デンマーククローナ)である

ノボノルドA/Sはノボノルド財団の連結財務諸表に含まれている

15法定核数師に支払う費用

百万デンマーククローナ						2023						2022
法定監査1						9						15
監査関連のサービス						2						2
税務問い合わせサービス						4						1
その他のサービス						15						9
法定核数師に総費用を払う						30						27
1.2022年の法定審査課金には、2021年に関連する600万デンマーククローナの追加料金が含まれています。

16支払いの引受および事項

百万デンマーククローナ						2023						2022
支払いを引き受ける
賃貸借証書1						804						95
研究と開発義務						18,448						11,778
研究と開発--潜在的なマイルストーン2						25,218						6,727
ビジネス製品の発表-潜在的なマイルストーン2						11,780						7,746
不動産·工場·設備投資に関する購入義務						1,072						232
契約メーカーに関する購入義務						33,107						13,362
その他購入義務						2,742						2,533
付属会社に保証を提供する3						35,608						31,858
その他保証						993						127
1.リース約束は、主に推定された可変財産税および低価値資産に関するものです 2.研究活動の成功に関連しているので、可能なマイルストーン支払いは不確実性に関連しています。合併財務諸表付記5.2を参照されたい。3.子会社に提供される保証は、主に、欧州債券の発行に関連する保証をノボノルド金融会社(オランダ)に提供することに関連する

ノルドA/Sとそのデンマーク子会社は、ノボノルドホールディングスA/Sにおいてデンマーク社と合併課税している。共同課税には、配当税、特許権使用料税、利子税の形での源泉徴収税も含まれている。デンマークの会社は共同課税に連帯責任を持っている。その後、所得税と源泉徴収税のどのような調整も、より大きな負債をもたらす可能性がある。個別会社の税額は所期の課税所得額に全額配分される

未解決訴訟その他または事項のある資料については、連結財務諸表付記3.5および5.2を参照されたい。

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はそれを代表して本報告書に署名することを正式に許可した

日付：2024年1月31日

ノとノッドA/S

ラルス·ヴルガルド·ヨゲンソン

最高経営責任者