添付ファイル99.1

マンダネックス社は

年度情報表

Wwwn.metanex.com

2024年3月8日

参考情報

本年度資料表(“AIF”)では、“会社”とは美泰士会社を指し、“美泰克”、“当社”、“当社”および類似の言葉は、当社とその付属会社またはそのいずれか、および合弁企業および提携企業におけるそれぞれの権益を指す。

私たちは私たちの報告通貨としてドルを使用する。したがって，別の説明がない限り，本AIFにおけるすべてのドル金額はドルで表される.

本AIFでは，文脈に加えて，言及したすべての“メタノール”は化学級メタノールを指す。メタノールの化学式はCH 3 OHであり，メタノールとも呼ばれる。

本AIFでは，本AIFに必要な情報が含まれている我々の“2023年経営陣議論と分析”(以下，“2023年MD&A”)を引用した.2023年にMD&Aが一般公開され、カナダ証券管理人のSEDARサイトwww.sedarplus.caと米国証券取引委員会のEDGARサイトwww.sec.govで提出される。

本AIFで用いた測定の近似換算は以下のとおりである

1トンメタノール=約332.6ガロン米国メタノール

本AIFに含まれるいくつかのメタノールの歴史的価格データおよび需給統計データおよびいくつかの他の業界データは、ダウ·ジョーンズ傘下のOPIS社、Tecnon OrbiChem Ltd.，Argus、ICIS、Sグローバル·プース社およびアジアメタノール市場サービス会社を含む業界コンサルタントまたはメタノール業界の独立コンサルティングおよびデータアセンブリ機関によって定期的に発表された公認業界報告から得られたものである。業界コンサルタントおよび業界出版物は、提供される情報が信頼できると思われるソースから得られることを一般的に表す。私たちは第三者源からのいかなるデータも独立して確認しておらず、これらの報告書が依存する基本的な経済的仮定も決定されていない。

Responsible Careはカナダ化学工業協会の登録商標であり，我々が使用を許可している

前向き陳述に関する注意事項

この文書には私たちと私たちの産業に関する展望的な陳述が含まれている。このような陳述は未来の事件や私たちの未来の表現と関連がある。歴史的事実以外のすべての陳述は前向きな陳述だ。“信じる”、“予想する”、“可能である”、“そうであるべき”、“潜在的”、“推定”、“予想”、“目標”、“計画”、“予測”または他の同様の用語、ならびに同様の未来または前向き表現を含む表現は、前向き表現に属する。

より具体的には、これらに限定されるものではないが、以下の内容に関するいかなる陳述も前向きな陳述である

 

私たちは私たちがそのような展望的な声明をする合理的な基礎を持っていると思う。本文書の前向きな陳述は、私たちの経験、傾向、現在の状況、および未来の発展に対する私たちの見方、およびその他の要素に基づいている。これらの展望的陳述に含まれるいくつかの重大な要因または仮定は、以下の態様に関する将来の予想および仮定を含むが、これらの態様に関する将来の予想および仮定を含むが、これらの態様に関する将来の予想および仮定を含む結論を得るために使用されるか、または予測または予測を行うために使用される

 

しかし、展望性陳述の性質はリスクと不確定要素に関連し、これらのリスクと不確定性は実際の結果と展望性陳述予想の結果とは大きく異なる可能性がある。リスクと不確実性は、主にメタノールの生産と販売、異なる司法管轄区域での重大な資本支出プロジェクトの成功に関するリスクと不確定性を含むが、これらに限定されない

 

これらや他の要因を考慮して、投資家や他の読者に前向き陳述に過度に依存しないように注意する。彼らは自分の職務調査と判断の代わりにすることができない。前向きな陳述が示唆する結果は起こらない可能性があり、私たちは適用された証券法の要件がない限り、前向きな陳述を更新することを約束しない。

その会社は

Methanex社は1968年3月11日にエバータ州の法律に基づいて登録成立し、1992年3月5日にカナダ商業会社法に基づいて登録を継続した。その登録と本部はブリティッシュコロンビア州バンクーバーBurrard Street 200号浜水センター1800号、郵便番号：V 6 Cと3 M 1(電話：604-661-2600)。

次の図は、2023年12月31日までの会社の主要運営子会社と、各子会社の組織場所および会社実益が、会社によって制御または指示された議決権権益の割合を含む。グラフはまた，我々の主な生産施設とその位置を示している。

会社の業務

メタノールは透明な液体商品化学品であり、天然ガスから生産され、石炭から生産され、特に中国でも生産されている。伝統的な化学品需要は全世界のメタノール需要の約50%を占め、伝統的な化学誘導体の生産に用いられ、ホルムアルデヒド、酢酸と各種のその他の化学品を含み、これらの化学品は各種の工業と消費品の基礎を構成した。エネルギー関連アプリケーションの需要は、メチルtert-ブチルエーテル(“MTBE”)、燃料アプリケーション(車両燃料、船舶燃料および他の熱エネルギーアプリケーションを含む)、ジメチルエーテル(“DME”)およびバイオディーゼルを含む様々なアプリケーションを含む全世界のメタノール需要の30%以上を占める。メタノール製オレフィン(“MTO”)の需要は全世界のメタノール需要の15%以上を占めている。MTO工場で生産された低炭素オレフィンは包装，織物，プラスチック部品，自動車部品に広く応用されている

私たちは世界最大のメタノールメーカーとサプライヤーで、製品はアジア太平洋地域、北米、ヨーロッパと南米の主要な国際市場に販売されています。我々の年間総運営能力は，Methanexが共同所有する工場での権益を含み，現在930万トンであり，米国，ニュージーランド，トリニダード·トバゴ，チリ，エジプト，カナダに位置している。我々が現場で生産したメタノールのほかに，メタノール引受契約とスポット市場により他社製メタノールを購入した。これは、サプライチェーンを管理する上で柔軟性を提供し、顧客のニーズを満たし続け、マーケティング努力を支援してくれます。トリニダとトバゴおよびエジプト合弁工場の100%生産量の営業権を持っており，工場がフル稼働すると毎年130万トンの余分なメタノール供給が得られる余分な130万トンのメタノールを提供してくれた。

私どもの工場生産に関するより多くの情報は、15ページの生産部分を参照してください。

業務と会社戦略の発展

3年の歴史

2021

2021年1月7日、経済的な長期天然ガスについて合意できなかったため、同社はトリニダードにあるタイタンメタノール工場が無期限に放置されると予想したと発表した。長期的な天然ガス供給の確保に努めながらコスト低減に努めるため，同社はトリニダビジネスを再編して工場の運営を支援し，トリニダードの従業員数を約60人削減した。

2021年7月15日、当社と三井物産(“MOL”)は、当社傘下の浜水運航子会社の戦略的パートナー関係に関わるキービジネス条項について合意し、MOLは同社の少数株の40%を1.45億ドルで買収すると発表した。

2021年7月16日、同社は2021年10月にその優勢プロジェクトGeismar 3プロジェクトの建設を再開し、商業運営計画は2023年末か2024年初めに完成すると発表した。この決定は，メタノール業界のファンダメンタルズの良好さと何らかの脱レバー化の取り組みの完成によるものである。また、当社のGeismar 3号建築ローンから抽出した1.73億ドルを返済し、融資金額を6億ドルに減らし、期限を2025年に延長するなど、当社の貸借対照表をさらに強化し、その財務柔軟性を向上させるためのクレジット改定も行われている。改訂と再記述された信用協定によると、会社が抽出していない3億ドルの循環信用手配の満期日も2026年に延長された。この日、同社は四半期配当金を1株0.125ドルから1株0.0375ドルに再調整することも発表した。

2021年9月16日、会社はその取締役会が2021年9月24日に開始する正常過程発行者要約を承認したことにより、会社は最大3，810，464株の普通株を購入することができ、公告時の公衆流通株の5%に相当すると発表した

2021年10月27日、会社はMOLと最終合意に達し、会社傘下の海浜運航子会社に関連する戦略的協力パートナーシップを構築し、MOLは1.45億ドルで40%の少数株を買収することを発表し、これは監督部門の承認を待たなければならない。

2022

2022年1月26日、同社は2021年第4四半期の業績を報告した際、チリIV工場を2021年10月初めに再稼働すると発表した。

2022年2月1日、当社とMOLは、これまでに発表された自社浜水運航子会社に係る戦略的パートナーシップの完成を発表し、MOLは少数株の40%を1.45億ドルで買収する。

2022年4月27日、同社は、取締役会が2021年9月16日に最初に発表した既存の通常授業発行者への入札の修正案を承認し、入札に基づいて購入可能な普通株式数を3，810，464株から6，094，171株に増加させ、最初の公告時の公衆流通株の10%に相当すると発表した。

2022年9月15日、同社は、取締役会が2022年9月26日からの正常プロセス発行者入札を承認したことにより、会社は最大3，506，405株の普通株を購入することができ、発表時の公衆流通株の5%に相当するが、トロント証券取引所の承認を必要とすると発表した。

2022年9月15日、会社の取締役会は、フローレンが2022年12月31日に総裁兼最高経営責任者を辞任し、2022年12月31日に取締役会から退任すると発表した。長年の全面的な後継過程を経て、取締役会はリッチ·サムナを総裁兼最高経営責任者兼取締役会メンバーに任命し、2023年1月1日から発効した。

2022年9月21日、会社はトロント証券取引所が会社が以前発表した正常プロセス発行者入札を許可し、これにより、会社は最大3，506，405株の普通株を購入してログアウトすることができ、2022年9月15日までに発行および発行された70，128，109株の普通株の5%に相当すると発表した。

2022年12月13日、同社は以下の人員をその実行指導チームに任命することを発表した

-公告時の企業財務副総裁院長リチャードソンは、2023年2月1日から財務兼首席財務官上級副総裁に任命された。イアン·キャメロンは財務兼最高財務官上級副総裁の職を退職した。

-ケビン·馬宏昇は、企業発展を担当する副総裁を発表し、2023年1月1日から企業発展を担当する上級副総裁に高級副総裁を任命した。ヴァネッサ·ジェームズは会社の発展と持続可能な開発のための上級副社長を辞任した。

-発表時に製造戦略および計画を担当したグスタボ·パラ副社長が上級副総裁に任命され、2023年1月1日から製造を担当した。ケビン·ヘンダーソンは製造業の上級副総裁の職を退職した。

-カリン·デル·バレは、発表時の北米マーケティング·物流副総裁を発表し、2023年1月1日から上級副総裁に任命され、グローバルマーケティングと物流を担当し、リッチ·サムナが総裁兼最高経営責任者に任命された後に残された穴を埋めた

-このニュースを発表したときの北米製造副総裁のマーク·アラッド氏が、2023年1月1日からの低炭素ソリューションを担当する上級副総裁に任命された。新しく設立された役割は低炭素メタノールを利用した需要と供給機会に集中するだろう。

-総法律顧問兼会社秘書を務めたケビン·プライスが、2023年1月1日から上級副総裁総法律顧問兼会社秘書に任命されたことを発表した。

2023

同社は2023年10月13日、トリニダード·トバゴ国家天然ガス会社(“NGC”)と2年間の天然ガス供給協定を締結し、現在遊休状態にあるタイタンメタノール工場が2024年9月に運転を再開すると発表した。同時に、同社は2024年9月にアトラスメタノール工場を放置し、従来の20年の天然ガス供給協定が満期になると発表した。

同社は2023年10月25日、チリの工場が9月に再開し、アルゼンチンの天然ガス供給が増加し、チリの2023年の生産指導が80万−90万トンから90万−100万トンに増加すると発表した

2023年11月22日、会社は126万トンのエジプトメタノール生産施設が10月中旬の計画外運休の影響を受け、合成ガス圧縮機の機械故障が原因で、この装置は緊急にサービスをキャンセルされて修理されたと発表した。2024年第1四半期末に生産を再開する予定だ。

私たちの戦略

私たちの主な目標は、世界のメタノール生産、マーケティング、顧客への配信における私たちのリードすることで価値を創造することです。これを達成するために、私たちはリード、低コスト、そして卓越した運営という簡単で明確な戦略を持っている。私たちが誇りに思っているのは、私たちは責任ある配慮(カナダ化学工業協会が制定し、国連に認められた経営道徳と持続可能な発展原則)の指導者であり、リスクの管理と人員の健康と安全、環境保護、コミュニティ参加、社会責任、持続可能性、安保と応急準備に関する積極的な計画に重点を置いていることである。私たちのブランド差別化優勢“敏捷な力”は私たちの柔軟性、応答性と創造性の文化を定義し、機会が現れた時に機会を迅速に利用し、顧客の需要に迅速に対応できるようにした。

リーダーシップ？リーダーシップ

リーダーシップは私たちの戦略の重要な要素だ。我々は，我々の世界メタノール業界のリーディングメーカーやサプライヤーとしての地位を通じて価値を創造することに焦点を当て，コスト効果のあるメタノールを顧客に提供する能力を向上させ，従来のエネルギー関連の世界的メタノール需要増加を支援している。

私たちはアジア太平洋地域、北米、ヨーロッパ、南米の主要な国際市場の有力なメタノールメーカーとサプライヤーです。2023年の1，120万トンのメタノールの販売量は世界のメタノール需要の約12%を占めている。この規模は私たちが国際市場での顧客ニーズを柔軟に満たすことができるようにしてくれる。私たちのリードはまた、お客様の契約定価の基礎として、各主要市場で使用されているMethanex参考価格を公表することを含むメタノール業界で重要な役割を果たすことができます。

我々の生産拠点の地理的位置は多様化し，世界のすべての主要市場の顧客に経済的に効率的な方法でメタノールを提供することができるようになった。私たちは世界最大のメタノール遠洋タンカー船隊とすべての主要な国際市場における埠頭能力を含む世界の流通と供給インフラに投資し続け、信頼性と安全な石油供給を提供することで顧客への価値を高めることができるようにした。

私たちの世界的なリード戦略のもう一つの重要な構成要素は、私たちが第三者から調達したメタノールでメタノール生産を補充し、顧客の約束を満たすためにサプライチェーンに柔軟性を持たせることです。メタノール購入契約とスポット購入を組み合わせてメタノールを購入した。我々は，我々のグローバルサプライチェーンインフラを利用してメタノール購入コストを管理することで，最も費用対効果のある地域でメタノールを購入することができ，全体の供給安全を維持することができる。

中国とアジアは引き続き世界のメタノール需要の増加をリードしている。私たちは中国、韓国、日本、シンガポールに倉庫能力を持っていて、顧客への供給を経済的に効率的に管理し、上海、北京、香港、東京とソウルに事務所を設置して、顧客サービスと業界の位置づけを確保することができます。これにより、メタノールをよりクリーンな燃焼燃料として使用することを含む、中国や他のアジア諸国が発展し発展しているメタノール市場への理解を高めることができる

低コスト

低コスト構造は大口商品業界の重要な競争優位であり、私たちの戦略の重要な要素でもある。我々の重大な業務決定に対する態度は，コスト構造の改善と株主のための価値創造を目指している。総コストの中で最も重要な構成要素は，原料となる天然ガスと，顧客へのメタノール輸送に関する流通コストである。

我々はメタノール価格にリンクした天然ガス契約と固定価格による契約の2つの方法で天然ガスコストを管理している。我々の北米以外の生産施設は天然ガス調達プロトコルによって大きく支えられており，天然ガス価格はメタノール価格にリンクしている。この価格設定関係は，これらの施設をメタノール価格サイクル全体で競争力を持たせる。北米では、固定価格の契約とヘッジがあり、短期的に約70%の最低稼働率要求を達成することを目標としている。私たちは北米の余剰天然ガス需要を現物市場で購入している

私たちの生産施設は位置が優れていて、全世界のメタノール市場を供給することができて、私たちは長期的に輸送能力を収縮させて、顧客の需要を満たすことができます。それにもかかわらず，メタノールを生産地点から顧客に分配するコストは総運営コストの重要な構成要素である。このような費用には海運、市場内貯蔵施設、市場内流通の費用が含まれる。私たちは、私たちの船団、第三者の帰りの手配を最適化し、タイプとタイプを変更することによって、運航市場の現行条件を利用することを含む、これらのコストを下げる措置を決定することに集中しています

遠洋船舶契約期限。私たちはまた、他のメタノール製造業者と地理的製品交換を行うことで、私たちの世界的な資産地位を利用して、流通と輸送コストを低減する機会を探した

卓越した運営

私たちは業務の様々な面で卓越した運営に対する関心を維持している。これには、製造とサプライチェーンプロセス、マーケティングと販売、責任配慮と財務管理における卓越した表現が含まれている

競争相手から抜け出すために、私たちは顧客最高の事業者と第一選択サプライヤーになるように努力しています。供給の信頼性は私たちの顧客業務成功の鍵であり、信頼性と経済的な方法でメタノールを提供することを目標としていると信じています。私たちの責任ある配慮に対する約束は、健康、安全、環境管理、社会的責任の最高原則を堅持することを促す。私たちはこの約束が私たちの良い全体的な環境と安全記録を達成し、私たちのコミュニティ参加と社会投資を私たちの核心価値観と一致させるのに役立つと信じている

製品管理は責任を持って文化に配慮する重要な構成部分であり、製品の全ライフサイクルの中で私たちの行動を指導する。私たちの目標は、従業員、顧客、サプライヤー、そして私たちが業務を展開する環境やコミュニティへのリスクを最大限に減らすために、最高のセキュリティ基準を達成することです。著者らは各種の内部と外部の健康、安全と環境イニシアティブを通じて、メタノールの正確な使用と安全処理を常に促進し、業界の同業者と協力し、安全基準を高めた。私たちは直接コミュニケーションと積極的に現地と国際業界協会、シンポジウムと会議およびオンライン教育活動に参加することによって、いつでも主要な利益関係者(顧客、エンドユーザー、サプライヤー、物流プロバイダを含む)と技術と安全の専門知識を共有する。

2023年、私たちの財務管理における卓越した運営戦略は、私たちの現金残高からの資金であるGeismar 3プロジェクトの建設を支援し、株式買い戻しと定期配当を通じて株主に余分な現金を分配し続けた。2023年12月31日まで、私たちは依然として強力な流動性状況を持っていて、私たちの循環信用手配は4.58億ドルの現金と3億ドルの未抽出予備流動性を持っていることで、Geismar 3プロジェクトの残りのコストを完全に手元の現金で資金を提供することができる。私たちの意図は、2024年末に満期になった3億ドルの債券を再融資するのではなく、返済することだ。短期的に私たちは他の重大な債務満期日を持っていない。私たちは、経済状況の変化、私たちの運営に固有の潜在的リスク、そして私たちの業務の資本需要に適応するために、私たちの流動性と資本構造を積極的に管理している。

持続可能性

私たちは責任感ある配慮に対する私たちの約束に加えて、持続可能な開発を私たちの長期戦略に取り入れている。私たちは私たちの業務と利害関係者たちに最も関連した持続可能なテーマを優先する。持続可能な発展を背景に、重要なテーマは、私たちの業務成功に重大な影響を与える可能性があり、私たちの主要な利益関係者と興味を持つ環境、社会、または管理テーマである。2023年には、私たちが正しいテーマを優先しているかどうかを知らせるために、外部利害関係者と実質的な評価を行った。我々の第一材料の持続可能性のテーマは，温室効果ガス(“GHG”)排出，低炭素経済への移行，従業員と請負業者の安全，およびプロセス安全であることが確認された。

私たちの実行指導者チームは私たちの物質の持続可能な開発テーマが効果的に評価され、管理されることを確実にする責任がある。その中には，我々の温室効果ガス排出と低炭素経済への転換に関する気候関連リスクとチャンスが含まれている。行政指導者チームは，これらの事項を我々の戦略や業務計画活動に取り入れ，我々の業務の長期的な持続可能性を支援している。

私たちは多様なチーム、公平な人員接近、そして包容的な職場を持つことが、より良い文化、より良い意思決定、より良い会社をもたらすと信じている。私たちの公平、多様性、包括性(EDI)ビジョンは、多様性が重要視され、差異が受け入れられ、誰もが貢献、発展、進歩する機会がある包容的な文化を持つことである。グローバルEDI理事会は，世界各地からの上級指導者で構成され，我々のEDI戦略の発展と実行を支援し，業務に統合している。2023年、私たちは私たちのビジョンを実現する上で大きな進展を得て、全世界ですべてのチームメンバーに私たちの基本電子データ交換学習モジュールを発売し、公平な後継計画ガイドラインを開発し、チームメンバーの新しいERGの結成を支援するために従業員資源キットを発売した。

2024年3月、我々は、持続可能な開発会計基準委員会(SASB)および気候関連財務開示タスクフォース(TCFD)と一致する2023年の持続可能な開発報告書を発表した。私たちの“2023年持続可能な開発報告”は、以下のサイトでご覧いただけます：https：//www.metanex.com/adjustance。

メタノール業界情報

需要要因

メタノールを使用した端末製品の多様性によって、メタノールの需要はいくつかの要素によって推進され、世界と地域の経済力、工業生産レベル、エネルギー価格、端末製品の定価、下流生産能力の増加及び政府法規と政策を含む。

2023年に世界のメタノール需要は約9，100万トンに増加し，主に中国の成長に推進されていると予想される。

中国を除いて、持続的なマクロ経済向かい風及びインフレとそれに伴う通貨政策行動が工業活動率に与える影響により、伝統的な需要はやや低下した。これは中国の伝統的な化学工業派生商品の増加に対する需要によって相殺されたが、これは2022年に比べて国内総生産の増加が速く、世界の流動性が増加したエネルギー関連応用の需要が高く、下半期のメタノール製オレフィン業界の強力な稼働率が高いためである。

伝統的な化学工業派生商品の需要

伝統的な化学品需要は全世界のメタノール需要の約50%を占め、伝統的な化学誘導体の生産に用いられ、ホルムアルデヒド、酢酸と各種のその他の化学品を含み、これらの化学品は各種の工業と消費品の基礎を構成した。長期的に見ると、伝統的な化学品需要は世界と地域の経済力及び工業生産レベルの影響を受けていると考えられる。建築業でホルムアルデヒドや酢酸などのメタノール誘導体を使用することは、建築と建築周期及び木材製品の生産、住宅着工と消費者支出レベルがこのような派生商品の需要を決定する重要な要素であることを意味する。需要は自動車生産，耐久財生産，工業投資と環境と健康傾向，新製品開発の影響も受けている。歴史的には，メタノールの化学誘導体需要はメタノール価格の変化に相対的に敏感ではない。この需要が弾性に乏しいのは，メタノールをベースとした化学由来製品の費用対効果代替品が限られており(あれば)，メタノールコストは多くの最終製品価値のわずかな部分しか占めていないためと考えられる。

ホルムアルデヒド需要量

2023年、ホルムアルデヒドを生産するメタノール需要は全世界のメタノール需要の約25%を占める。ホルムアルデヒドの最大の用途は尿素−ホルムアルデヒドおよびフェノール−ホルムアルデヒド樹脂の一成分としてであり，この2種類の樹脂は合板，パーティクルボード，配向パーティクルボード，中密度繊維板および他の組換えまたはエンジニアリング木材製品の木材接着剤として使用されている。ホルムアルデヒドに対する需要もあり，エンジニアリングプラスチックの原材料とし，エラストマー，塗料，建築製品，発泡体，ポリウレタン，自動車製品など様々な他の製品を製造している。

酢酸需要量

2023年，酢酸を製造するためのメタノールは世界のメタノール需要の約10%を占めている。酢酸は化学中間体であり、主に酢酸ビニルモノマー、無水酢酸、精テレフタル酸および酢酸エステル溶媒の製造に使用され、接着剤、紙、コーティング、プラスチック、樹脂、溶媒、医薬品および織物を含む様々な製品に使用される。

他の化学品デリバティブ需要

2023年、メタノールに対する残りの化学誘導需要は、全世界のメタノールの約15%を占め、メチルアミン、メタクリル酸メチルおよび様々な他の化学製品を製造するために使用され、最終的には、接着剤、コーティング、プラスチック、フィルム、織物、コーティング、溶媒、脱塗料剤、ポリエステル樹脂および繊維、爆薬、除草剤、殺虫剤、家禽飼料添加剤、ならびに様々な保健および医薬製品の製造に使用される。他の端末用途は、シリコーン製品、エアロゾル製品、除氷液、自動車フロントガラス洗浄液、および導管脱水のための凍結防止液を含む。

エネルギー需要

エネルギー関連アプリケーションの需要は、メチルtert-ブチルエーテル(“MTBE”)、燃料用途(車両燃料、船舶燃料および工業ボイラーおよび窯炉燃料を含む)、ジメチルエーテルおよびバイオディーゼルを含むいくつかのアプリケーションを含む全世界のメタノール需要の30%以上を占める。エネルギー関連応用の需要はエネルギー価格，端末製品価格，政府政策の影響を受け，これらの政策はエネルギー奨励の面でますます大きな役割を果たしていると考えられる

メタノールは燃料としての排出優位性から新たに応用されている。世界的なエネルギー転換の一部として行われている規制改革やその他の要因により，よりクリーンな燃焼属性と温室効果ガス排出削減の潜在力を持つため，メタノールの燃料としての興味が高まっている

メチルtert-ブチル(MTBE)需要

MTBEは主にガソリンに混合された酸素含有物として使用され、オクタン価に貢献し、自動車の有害排ガス排出量を削減する。MTBEは効率的でコスト競争力のあるガソリン成分であるため、発展途上国で使用されるようになり、代替品よりも低いコストでガソリンプールやクリーン空気のメリットを拡大することを目標としている。アジアは世界のMTBE需要の大部分を代表し、中国は重要な市場である。中国は世界最大の自動車市場であり，ガソリン需要が増加しており，排ガス削減が期待されていることを公言した。米国ではMTBE輸出市場(主にラテンアメリカとヨーロッパ)の生産量が増加し続けており，遊休資産が再起動されたため，新たなプロジェクトが建設中である。2023年末までにメチルt−ブチルエーテルの生産に用いられるメタノールは約1100万トンであり，世界需要の12%を占めている。私たちは今後数年間、世界のMTBEに対する需要が増加すると信じている。

燃料応用におけるメタノール需要

メタノールは船舶用燃料，車両用燃料としても使用可能であり，工業ボイラ，窯炉，かまどの燃料としても使用可能である

メタノールの環境効果、広範な獲得可能性、コスト競争力と使いやすさのため、人々はメタノールの船用燃料としての興味はますます大きくなっている。メタノールが再生可能資源から作られた時、ライフサイクルに基づいて炭素中性を維持することができ、運航業の脱炭素目標を満たすために未来の影響を受けない道を提供した。二重燃料船舶と再船積みの受注に伴い，船用燃料であるメタノールの需要見通しは引き続き増加している。現在運営している船は、新たな建造と改装の注文に加え、250隻以上の二重燃料船を代表している。海洋応用の実際のメタノール消費量は法規制，他の燃料に対する相対経済性，その他の要因に依存する。

中国ではメタノールも自動車燃料として使用されている。メタノールは、ガソリンと少量混合することができ、既存車両のために使用することができ、弾性燃料自動車のM 85または専用メタノール燃料自動車のM 100のような高比率混合のために使用することができる。中国はM 100タクシーやトラック(100%メタノール燃料を使用できる)用の高級メタノール燃料混合燃料に興味を持っている。中国には約30，000台のタクシーとメタノールハイブリッド乗用車と4，000台の大型トラックがM 100燃料を使用しており，年間約100万トンのメタノール需要に相当する。他の国は自動車燃料としてメタノールを使用していることを評価または商業化段階に近づいている。

中国では、いくつかの省のより厳格な空気品質排出法規は石炭燃焼商業ボイラー、窯炉とかまどが淘汰され、代わりにもっとクリーンな燃料であり、日々増加する市場を創造し、メタノールを代替燃料としている。私たちはこの需要部分が約700万トンのメタノール需要を代表していると推定する。著者らは引き続き各種の試験プロジェクトを支持し、操作と安全基準の制定を支持し、メタノールを工業ボイラー、窯炉とかまど具とする熱エネルギー燃料の商業化を支持する

メタノールはジメチルエーテル(DME)やバイオディーゼルの製造にも用いられる。ジメチルエーテルはクリーンに燃焼した燃料であり、液化石油ガスのように貯蔵して輸送することができる。家庭料理、暖房、交通輸送中のクリーン燃焼ディーゼル代替品に使用されているが、このような応用はまだ広範な商業化に入っていない。バイオディーゼルは再生可能なバイオ燃料であり、主に交通輸送に使用されている。2023年のジメチルエーテルとバイオディーゼル用の全世界メタノール需要は800万トンと推定され，世界需要の8%以上を占めている。

2023年、上述したすべての燃料用途のための全世界メタノール需要は、約1，900万トン、または20%を超えると推定される。

メタノール製オレフィン(MTO)需要

MTO応用の需要は全世界のメタノール需要の15%以上を占めている。MTOメーカーの将来の稼働率とメタノール消費量は多くの要素に依存し、その各種最終製品の定価、これらの装置と他の製品との下流統合程度、ナフサを含むオレフィン工業原料コストが相対競争力に与える影響と装置維持スケジュールを含む。

低炭素オレフィン(エチレンとプロピレン)は多くの日常製品を製造するための基本部材であり，これらの製品は包装，織物，プラスチック部品と容器および自動車部品に広く用いられている。オレフィンはナフサ、液化石油ガス、エタン、メタノールを含む様々な原料から生産することができる。2023年、商貿易市場で1600万トンを超えるメタノール、または世界需要の15%を超え、中国のMTO工場で消費される(需要を含まない

上流に一体化された石炭オレフィン工場から来た)。総合石炭製メタノール(CTO)施設を除いて，現在商用メタノールのMTO能力は年間約2，000万トンと見積もられている。

供給要素

メタノール業界の供給は生産コスト、メタノール業界の稼働率と新規メタノール業界の生産能力の影響を受ける

メタノールは主に天然ガスから生産され，石炭からも生産可能であり，特に中国でも可能である。生産コストは石炭と天然ガス、運賃、その他の運営と維持コスト、政府政策を含む原材料の獲得性とコストの影響を受ける。他の条件が変わらない場合には，経済的競争力のあるメタノール供給を増加させることは，よりコストの高いメーカーの供給に代わる可能性があり，メタノール価格に悪影響を及ぼす可能性がある

この業界は歴史的に規定された生産能力を下回っており、メタノール価格が高い企業の時期でも同様であり、これは主に計画内あるいは計画外メンテナンス、原料不足および/または経済的でない原料コストのために生産を停止したためである。既存のメタノール装置の稼働率を向上させることにより，メタノール工業の供給量を増加させることができる。

メタノール工業の生産能力は，新たなメタノール工場の建設，遊休メタノール工場の再稼働，あるいは既存工場のボトルネックを拡大または解消することで運転能力を向上させることで増加することができる。新しい世界レベルのメタノール工場を計画し建設するのに4~6年かかります

大多数の大口化学品の典型として、メタノール価格の高い企業の時期は高コスト生産者が最高速度で運営することを奨励し、新工場の建設と拡張プロジェクトを奨励し、市場に供給過剰が出現する可能性がある。しかし、歴史的には、様々な理由で、多くの発表された生産能力の増加は完成していない。この業界に入るハードルは高い。世界規模のメタノール施設を建設するには長い引上げ前期間に大量の資金を投入する必要があり，大量の天然ガスや石炭原料を適切な価格で得ることができる場所と，経済的に効率的かつ信頼できる方法で顧客にメタノールを販売·納入できる必要がある。

2023年、中国の新規生産能力は約200万トン。イランでは、新しい工場が2023年末に操業を開始したが、制裁、工場技術問題、季節的天然ガス制限の影響で、工場の稼働率は依然として不確定で、挑戦に直面している。2022年と比較して，2023年のメタノール業界の成長速度は類似している。

北米では、新しい180万トンのGeismar 3工場が2024年に商業生産に投入されると予想されています。これはルイジアナ州での三番目の工場になります。マレーシアでは180万トンの工場が建設中で、2024年に操業を開始する予定だ。2024年の新生産能力からの供給増加は、市場の既存供給の合理化部分によって相殺されると予想される。Atlasの閉鎖とTitanの2024年9月の再開に伴い、トリニダードの総生産量は毎年約100万トン減少し、赤道ギニアが発表した天然ガスのメタノールから液化天然ガスへの天然ガスのような供給にさらに影響を及ぼす可能性のある他の要因の監視を継続する。中国では、中短期的に生産能力を増加させることが計画されており、これらの生産能力はいくつかの規模が小さく、効率が低下し、古い工場の閉鎖によって相殺されることが予想される。中国で新設された生産能力は国内消費に使用される予定で、中国は日増しに増加する需要を満たすためにメタノールを輸入する必要があるからだ

メタノール価格

メタノール業務は競争の激しい大口商品業界であり、将来のメタノール価格は最終的に全世界の需要とメタノール業界の供給の強弱に依存するが、世界の貿易紛争や政府制裁などの他の要素の影響を受ける可能性もある。上述したように、メタノール需要と業界供給はいくつかの要素によって推進されている。歴史的にメタノール価格は周期的な特徴を有しており，今後もこのように続くと予想される。私たちは未来のメタノール価格を予測できないが、これは私たちがコントロールできないいくつかの要素によって推進されている

主要メタノール市場ごとの地域非割引参考価格を公表し，これらの公表価格は業界ファンダメンタルズや市場状況に応じて毎月または四半期ごとに審査·改訂される。私たちの多くの顧客契約は公表されたMethanex参考価格を定価の基礎として使用し、様々な要素に基づいて顧客に割引を提供します。

1 2022年1月、米賛臣は中国に単独の掲示価格(中国掲示契約価格)を導入し、これまで、すべてのアジア太平洋地域と中国の顧客はアジア掲示契約価格(APCP)を使用していた。

生産する

生産技術

我々の工場で使用されているメタノール製造プロセスは，通常天然ガスを加熱し，蒸気と混合し，ニッケル触媒を介して触媒で混合物を一酸化炭素，二酸化炭素，水素に変換することを含む。この改質後のガス(合成ガスや合成ガスとも呼ばれる)はその後冷却·圧縮され，銅亜鉛触媒により粗メタノールが製造される。粗メタノールは約80%のメタノールと20%の水からなる。化学級メタノールを製造するために，粗メタノールは水，高級アルコール，その他の不純物を除去するために蒸留された。

運営データやその他の情報

我々は我々のメタノール総交付コストを低減するために，世界各地で我々の生産施設を最適な方法で運営しようと努力している。

触媒の交換やメンテナンス活動を行うためには計画的に工場を閉鎖する必要があり，そうでなければ工場運転時には完了できない(この過程は通常回転と呼ばれる)。これらの作業停止は通常30日から45日かかります。技術によっては，触媒は一般に3年から6年ごとに交換する必要がある。運転中にメンテナンスと修理が可能であることを確実にするために、慎重な計画とスケジューリングが必要だ。また，2回の回転の間に計画内と計画外停止が発生する可能性がある.私たちは私たちのすべての生産施設のために長期的な運転計画を用意して、年に一回更新します。

次の表は，我々の工場の2023年と2022年の年間運営能力と実生産量を詳細に説明した

(1)我々の生産施設の年間運営能力は、時間の経過とともに継続的な運営効率を反映するように調整されているため、従来の銘板生産能力を上回っているか、またはそれ以下である可能性がある。ある施設のいずれかの年間の実際の生産量は運営能力より高いか低い可能性があり、原因は非常に多く、天然ガス獲得性、原料組成、この施設の触媒の使用年数、回転率及びある施設が外部サプライヤーから二酸化炭素を獲得できるかどうかを含む。私たちは歴史的業績に基づいて私たちの生産施設の運営能力を定期的に審査して更新します。

(2)米国(Geismar)の運営能力には、2024年に稼働するGeismar 3工場(180万トン)の新規生産能力は含まれていない。(以下の天然ガス供給-米国部分を参照)。

(3)ニュージーランドの業務能力は、2つのモトヌイ施設とヴェタラ谷施設からなる。天然ガス供給の制限により、Waitara谷の施設は無期限に放置されている。(以下の天然ガス供給-ニュージーランド部分を参照)。

(4)トリニダの運営能力は，タイタン(100%権益)とアトラス(63.1%権益)施設からなる。(以下、天然ガス供給--トリニダード·トバゴ部分を参照)。

より多くの情報については、2023 MD&Aの生産要約部分を参照してください。

マーケティング学

私たちは広範なマーケティングと流通システムを通じて全世界で各主要市場にメタノールを販売し、北米(ダラスとバンクーバー)、ヨーロッパ(ブリュッセル)、アジア太平洋地域(香港、上海、東京、ソウルと北京)、南米(サンディエゴ)、中東(ドバイ)にマーケティング事務所を設置している。私たちのほとんどの顧客は世界的あるいは地域的な大型石化メーカーやディーラーです。

地理的に分散した生産拠点でメタノールを販売する能力は、主要な化学工業と石化生産者にサービスを提供する能力を増強し、これらの顧客にとって、供給の信頼性とサービス品質は非常に重要であると信じている。

私たちが自分の工場で生産したメタノールを販売するほか、メタノール調達プロトコルとスポット市場を通じて他のサプライヤーから購入したメタノールを販売します。これは私たちのサプライチェーンに柔軟性を提供し、私たちが顧客の約束を確実に履行できるようにする。

配送と物流

私たちのすべてのメタノール生産施設は深い水の港に隣接しています。メディシンハートを除いて、主に鉄道とトラックで地域市場にサービスしています。メタノールはパイプラインを介して私たちの沿岸工場からこれらの港に輸送される。私たちは現在、このメタノールを輸送するために約30隻の遠洋船からなる船団を持っているか管理している。北米、ヨーロッパ、南米とアジア太平洋地域で地域内の貯蔵と埠頭施設をレンタルあるいは所有しています。私たちはまた私たちの輸送システムではしけ、鉄道、パイプ、そして少ない程度のトラック輸送を使用する。

船団管理における最適な柔軟性を保つために，様々な容量の船を対象とした短期·長期定期用船契約を締結した。私たちはまた梱包契約と現品に基づいてメタノールの輸送を手配します。私たちは私たちのサプライチェーンの重要な要素として大きな船を使用して、私たちの生産施設から主要な港にある貯蔵施設に製品を輸送し、いくつかの顧客に直接渡します。私たちはまた制限された港に入ることができる小さな船を使って他の顧客に直接配達します。

メタノールを顧客に流通させるコストは私たちの運営コストの重要な構成要素だ。このような費用には海上輸送、貯蔵、配送の費用が含まれている。私たちは、私たちの船団を使用すること、第三者の帰りの手配を最適化すること、遠洋船舶契約のタイプと期限を変更することによって、運航市場の現行条件を利用することを含む、コスト低減措置を決定することに集中した。私たちはまた、他のメタノール製造業者と地理的製品交換を行うことで、私たちの世界的な資産地位を利用して、流通と輸送コストを低減する機会を探した。我々は，我々の生産施設から顧客へのメタノールの流通効率とコスト効果をさらに向上させる機会を検討している

私たちはトリニダード·トバゴの生産拠点で地理的に優れており、世界のすべての市場の顧客に製品を提供することができます。ニュージーランドの工場では主にアジア太平洋地域の顧客を供給していますが、必要な時にヨーロッパ、北米、南米市場を供給することもできます。その地理的位置のため、私たちはチリの生産拠点で世界のすべての地域の製品を供給することができる。私たちのエジプト工場は主にエジプト国内市場と私たちのヨーロッパ市場にサービスしていますが、アジア太平洋地域にも供給できます。私たちのメディシンハート工場は北米の顧客群にサービスを提供してくれますが、ガイズマ工場は北米、ヨーロッパとアジア太平洋地域の顧客にサービスを提供することができます。

天然ガス供給

一般情報

天然ガスはメタノールを生産する主な原料であり、私たちの運営コストの大きな部分を占めている。したがって、私たちの運営結果は供給の可用性と安全性、天然ガスの価格に大きく依存する。もしどんな理由でも、商業的に受け入れられる条件で私たちのどの工場でも十分な天然ガスを得ることができない場合、あるいは契約天然ガス供給が中断された場合、私たちは生産量の削減やこのような工場の閉鎖を余儀なくされる可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある

アメリカです

私たちは新しい180万トンのGeismar 3工場が2024年に商業生産に投入されると予想しています。起動後、私たちはルイジアナ州のゲスマールに3つの工場を持ち、年間運営能力は400万トンです。

我々は，固定価格金融ヘッジと固定価格実物天然ガス供給プロトコルを組み合わせた方式を利用して，我々のGeismar天然ガス施設のために天然ガス価格リスクを管理している。北米では，固定価格の天然ガス供給契約とヘッジがあり，短期間で約70%の最低稼働率要求を達成し，時間の経過とともに低下することを目標としている。私たちの残りの天然ガス需要は現品価格で購入しました

ニュージーランド

私たちはニュージーランドに3つの工場があり、総運営能力は年間220万トンのメタノールです。2つの工場はモトゥヌーイに位置し、毎年170万トンを生産でき、第3の工場は近くのヴェタラ谷に位置し、50万トンを生産できる。利用可能な天然ガス供給が不足しているため、ウェタラ谷工場は2021年第1四半期に無期限に放置されている。

私たちは様々な天然ガス供給業者といくつかの合意に達しており、合意の期限は最大2029年に達する。ニュージーランドのすべての天然ガス供給プロトコルは、ドルベースと可変価格部分を含む支払いを受けるか支払うかのプロトコルであり、可変価格部分は一定レベルを超えるメタノール価格にリンクする式で調整される。この価格設定関係は，これらの施設をメタノール価格周期のすべての点で競争力を持たせると信じている。ある契約はサプライヤーに最低数量の天然ガスを提供することを要求し、追加の数量は関連する天然ガス田の探査と開発成功に依存する。

トリニダード·トバゴ

我々はトリニダード·トバゴにあるAtlasメタノール生産施設の天然ガスであり，総生産能力に占めるシェアは110万トン/年であり，トリニダード·トバゴ国家天然ガス会社(“NGC”)と締結されたオンデマンド契約に基づいて供給され，NGCは上流天然ガスメーカーから天然ガスを購入している。Atlasの契約にはドルベースと可変価格部分があり，その中で可変部分は一定レベル以上のメタノール価格にリンクした式で調整され，2024年9月に満期となる。

Methanexは2023年10月、2020年第1四半期から放置状態にあったタイタン工場のための2年間の天然ガス協定をNGCと締結し、2024年9月に運転を再開する。タイタンの天然ガスプロトコルはドルをベースに価格部分が可変なオンデマンド契約であり，可変部分はメタノール価格にリンクした式で調整される。同時に、同社は2024年9月にその伝統的な20年天然ガス協定の満期時にアイドルAtlasを計画している。

チリ

私たちのチリの二つの工場の天然ガスはチリとアルゼンチンの違う生産者たちによって供給されている。契約天然ガスの一部は、交付または支払いと受け入れまたは支払い条項によって制限される。私たちの現在の天然ガス協定とアルゼンチンの天然ガス輸出許可は、南半球の夏の数ヶ月間にチリで2つの工場を運営するために十分な天然ガスを提供している

2023年には、1つの工場が年間運営し、2つ目の工場は7ヶ月間運営する

チリでの私たちの主要な天然ガス供給者は国家石油会社(“ENAP”)だ。過去数年間，ENAPは非通常貯蔵層から天然ガスの開発に大量の投資を行い，ENAPは我々の施設に安定した天然ガスを提供してきた。ENAPとの天然ガス供給協定は，2023年から2025年までの170万トンの年間運営能力の約25%を支えている

2023年には、2023年9月から12月までの決定供給協定に基づき、アルゼンチンからの天然ガスを4つの異なる天然ガスサプライヤーから取得した。2023年、5つ目のサプライヤーYPF S.A.からアルゼンチンの天然ガスを受け取りました。期間は2023年1月から4月まで、2023年10月から12月までです。私たちとYPF S.A.の天然ガス供給協定は2025年末に満期になるだろう

私たちのチリとアルゼンチンのサプライヤーから私たちのチリ施設に支払われる天然ガス価格はドルベース価格に可変価格部分を加え、この部分は一定レベル以上のメタノール価格にリンクする式で調整されている。

エジプト

エジプトで年産130万トンのメタノール工場の天然ガス供給協定は2035年に期限が切れ、期限は25年で、私たちはこの工場で50%の株式を持っています。天然ガス価格の支払いの基本はドル基本価格に可変価格部分を加え，この部分は一定レベル以上のメタノール価格にリンクした式で調整される。契約により、ガス供給者は毎年一定数量の天然ガスを供給する責任があり、私たちも一定数量の天然ガスを受け取るか支払う責任がある。また、天然ガス供給協定には、天然ガス供給不足が一定の閾値を超えた場合、部分的な補償を受けるメカニズムがある。この施設の天然ガス供給は，エジプトの他の工業需要家および一般エジプト人口に供給される同じ天然ガス輸送グリッドインフラからである

カナダ

私たちは固定価格契約を締結し、2031年までにメディシンハート工場に80%~90%の天然ガス需要を供給する。私たちの残りの天然ガス需要は契約に基づいてスポット価格で購入しました

海外業務

私たちは北米以外に大量の業務と投資があるので、私たちは外国の政治発展と連邦、省、州とその他の現地の法律法規の影響を受けています。私たちは、徴収による収入、財産および設備損失、輸出入制限、反ダンピング措置、国有化、戦争、内乱、反乱、テロ行為および他の政治的リスク、関税、税金および政府の特許使用料の増加、政府実体との契約再交渉、法律または政策の変化、または政府が私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある他の行動を含む外国業務固有のリスクに直面している。私たちはまた、私たちが事業を展開している国間の地政学的紛争に関連する潜在的な貿易リスクに直面している。

私たちの収入の大部分はカナダ以外の子会社からの生産と販売です。これらの子会社は私たちに配当金や他の現金の支払いや立て替えを支払うことは、資金調達やそれぞれの国の制限や外国為替規制を呼び出したり、そのような支払いや立て替え金への課税を招いたりする可能性があります。私たちの海外業務はある程度、各種税法(資本利得、源泉徴収税と移転定価を含む)、外貨両替と資本送金法及びその他の各種外国司法管轄区の関連法律に対するある仮定に基づいている。私たちはこのような仮定が合理的だと信じているが、私たちは外国の税務や他の当局が同じ結論を出すことを保証できない。しかも、このような外国の管轄区域がこれらの法律を変更したり修正したりすれば、私たちは不利な税金と財政的結果を受けるかもしれない。

我々の完全子会社であるチリメタン社(以下“チリ社”)はチリの生産拠点にメタノール工場を2つ所有している。チリの外国投資条例は、チリと外国投資契約(“DL 600契約”)を締結した会社に一定の利益と保障を提供している。チリメタン社はすでにこの2つの工場のためにDL 600契約を締結しており、これらの契約はすべての事項でメタン会社チリ社にとってほぼ同じだ。DL 600契約によると、チリメタン会社はドルまたは任意の他の自由両替可能な通貨でチリからその利益の全部または一部と権益を送金する権利がある。DL 600契約規定は、書面協定を通過しない限り、契約を修正または終了することはできません

責任ある配慮と持続可能性

カナダ化学工業協会，米国化学理事会，チリグリーン工業協会，ニュージーランド責任配慮協会，欧州化学工業理事会，中国国際化学品メーカー協会，日本化学工業協会，湾石化·化学品協会のメンバーとして，責任配慮の倫理と持続可能な発展原則の徹底に取り組んでいる。

責任ある配慮は国連が認めた持続可能な開発計画であり、各施設と場所で健康、安全、環境、コミュニティ参加、社会責任、持続可能性、安全と応急準備に関する業務を管理するための傘である。

したがって、我々は、環境および人々の生活の改善に努力すると同時に、人間の健康と福祉、環境、および私たちのコミュニティを損なうことなく、メタノールの分配および使用、および危険廃棄物および残留化学製品の最終的な処分を促進し、責任ある開発、製造、輸送、貯蔵、処理を促進し、奨励するための政策、制度、およびプログラムを策定した。

Methanexの責任配慮と社会責任(RCとSR)に関する政策と計画はCIACのRC倫理と持続可能な発展原則およびCIAC RC実践規則に基づいている。私たちが事業を展開しているいくつかの国や地域の基準は北米とは違います。私たちの政策は、私たちの各施設でより厳格な責任感のある配慮を採用したり、現地の規制や協会の要求を受け入れたりすることです。

健全なコーポレート·ガバナンスは私たちの長期的な成功と業務の持続可能な発展の基礎だ。当社のコーポレートガバナンス政策は、私たちが強力な管理能力を持っていることを確保し、Methanexのすべての業務に明確な方向を提供します。責任配慮の応用は我々の取締役会から始まり、取締役会は責任ある配慮委員会を任命し、組織全体に拡大した。

取締役会の責任配慮委員会は政策レベルでRCとSR計画の業績と関連事項を監督した。責任配慮委員会はRC道徳、持続可能性、安全(個人とプロセス)、健康、環境、危機管理とコミュニケーション、物理安全、製品管理、品質保証管理と社会責任を考慮した。実行リーダーチームはMethanexのRCとSR政策と計画の策定を全面的に担当し、取締役会の要求や会社の業務戦略と一致することを確保した。これらの全世界プロジェクトはそれぞれ配慮と企業持続可能な発展部門を担当する総裁副主任と総裁副主任が指導と管理を担当し、彼らはそれぞれ安泰の全世界責任配慮と全世界企業の持続可能な発展機能を担当する。

Methanexは、内部および第三者外部監査および評価計画によって、そのRCとSR管理システムの表現を評価する。この内部計画には、進行中の地域内自己監査と、Methanexテーマ専門家によるグローバル監査が含まれている。CIAC RC検証過程やACRC 14001認証過程により，MethanexのRC/SR計画の性能を第三者検証する.最近の中国保監会の再審査作業は2022年に順調に完了した。

私たちの持続可能な開発倫理原則と価値観声明は、持続可能な開発と持続可能な開発に対する会社の約束を述べた。私たちはまた、すべての従業員、請負業者、顧客、および公衆の安全と健康を保護する方法で私たちの施設を運営することを要求することを含む、健康、安全、安保、環境、品質政策を策定した。それは私たちにすべての現地の安全、健康と環境法規及び内部標準を監視と遵守し、定期的に業績と適合性を監査し、肝心な業績指標に照らして業績を測定し、人或いは環境に危害を与える可能性のある事件を報告と調査し、持続的な改善を示すためにシステムを構築することを要求している。

私たちはまたいくつかのリスク評価ツールを採用して、私たちの正常な業務プロセスの一部として、正式にこれらのツールを応用して、現在と未来の健康と職業安全、環境と技術安全関連リスクを識別と緩和する。事故が発生した時、私たちは組織全体で学んだ経験教訓を効果的に緩和し、応用するために、根本的な原因と是正措置を決定するための正式な事故調査の流れがある。

私たちのRC道徳の自然な延長として、私たちは私たちの従業員の参加とコミュニケーション、コミュニティ参加と社会投資戦略を私たちの核心価値観と会社戦略と一致させます。私たちの利害関係者関係政策によると、会社は私たちの利害関係者に責任を持って対応することに取り組んでいます。私たちは自分たちの製品の製造、貯蔵、運搬、輸送、処置に対するコミュニティの任意の関心に能動的に応答し、関係当局、従業員、すべての利害関係者に任意の潜在的な健康または環境危害に関する情報を直ちに提供する。また、会社は、私たちが重要な存在を持つコミュニティに積極的に貢献し、開放的、誠実、肯定的な関係を維持し、コミュニティの関心の問題を識別し、応答するための有効なプログラムを持ち、コミュニティに私たちの運営に関連するリスクを通報することに取り組んでいる。

同社が最高標準製品の看護を維持する方式の一つはメタノール価値チェーンに関連する肝心な利益関係者とメタノール安全処理知識と最適実践を共有することであり、顧客、流通業者、物流提供業者、応急人員、業界協会と監督機関を含む。

私たちは責任のある配慮は私たちが安全で信頼できる運営を実現することに役立ち、それによって強力な財務業績をもたらし、有効かつ革新的に環境影響を最小限に抑え、生活の質を高めることができると信じている。

環境問題

私たちが作業している国と私たちの船の作業所の国際的で管轄的な水域には、私たちが守らなければならない法律、法規、条約、条約があり、これらの法律、法規、条約と条約は環境と自然資源の管理と危険または廃棄物の処理、貯蔵、輸送、そして処理を制約している。また、有毒物質の排出と輸出入、使用、排出、貯蔵、処分、輸送に関する法律と法規を遵守しなければならない。私たちが使用して生産した製品は様々な健康、安全、そして環境法律によって規制されている。このような法律法規を遵守しないことは、コンプライアンス命令、罰金、禁止、民事責任、刑事制裁につながる可能性がある。

時間の経過とともに環境保全に関する法律や条例が厳しくなり，場合によってはその人の不注意や過ちを考慮せずに環境被害に責任を負わせる絶対的な責任が課せられる可能性がある。このような法律や法規は、私たちがこのような行為を実施する際に適用される法律を遵守していても、他人の行為や条件や私たち自身の行為のために責任を負う可能性があります。これまで、環境法律と法規は、私たちの資本支出、収益、あるいは競争地位に大きな悪影響を与えていない。しかし，石化メーカーや流通メタノールを運営することは，このような法律の遵守に関するリスクに直面しており，将来的に重大なコストや責任を招かない保証はない

温室効果ガス立法

我々は，その製品を生産，流通，使用することにより，温室効果ガス排出を直接かつ間接的に発生させ，主に二酸化炭素(“CO 2”)である。温室効果ガス排出は炭化水素開発·採掘の副産物であり，メタノール生産原料として用いられる天然ガス，メタノール生産過程を含む。世界的なメタノール輸送過程で燃料を消費する際にも温室効果ガス排出が発生する。“温室効果ガス協定”会社の基準は

温室効果ガス排出を3つの“範囲”に分けた。範囲1排出は自己または制御汚染源からの直接排出である。範囲2排出は購入したエネルギーから発生する間接排出である。範囲3排出は、上流および下流排出を含むバリューチェーンで発生するすべての間接排出(範囲2に含まれない)である。

我々は，我々の温室効果ガス排出強度，範囲1と範囲2の排出を監視·管理し，単位生産または輸送トンあたりの等量の二酸化炭素排出と定義し，メタノール権益生産と我々が所有する海洋作業に関連している。メタノール生産過程で発生する温室効果ガス排出量はメタノール工場の設計、工場の信頼性と天然ガスの可用性を含む多くの要素に大きく依存する。同様に，貨物を輸送する貿易経路の距離，船舶技術や運営効率は，我々の海洋作業の排出強度に影響を与える。したがって，温室効果ガス排出量は毎年異なる可能性があり，生産資産と運営中の船舶の組み合わせに依存する

国連気候変動枠組み条約の範囲内のパリ協定に基づき，我々が事業を展開している多くの国は，炭素価格を含む温室効果ガス規制により温室効果ガス排出を削減するための大きな努力と約束に同意している。私たちは現在ニュージーランド、カナダ、チリで温室効果ガス規制に拘束されているが、私たちのアメリカ、トリニダード·トバゴ、エジプトでの生産は現在このような規制によって制限されていない。このような規定はメタノールを生産するための追加的な費用をもたらす。我々の多くの競争相手は，温室効果ガス規制や炭素税を実施していない国でメタノールを生産しているため，我々が運営している国では法規や炭素税をさらに増加させることがメタノール業界での競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。また，2024年1月現在，海浜運航の起点や目的地のEU域内での航行の排出はEU排出取引システム(ETS)の50%を遵守し，2つのEU港間の航程とEU港湾内での船舶の排出を100%としている。2024年までにEU ETS排出額は購入して上納する必要があり，それぞれ報告二酸化炭素排出量の40%，2025年の70%，2027年の100%を占める。

我々が事業を展開している国や事業を展開している国では、政府の温室効果ガス規制が、グローバル·サプライチェーンの効率的な管理に影響を及ぼす可能性のある潜在的な炭素境界調整メカニズムを含めて検討·可能な変化が行われている

私たちが事業を展開したり事業を展開している司法管轄区域で既存の変更や新しい温室効果ガス規制、炭素税の導入、または気候変動に関する他の措置が私たちの運営結果や財務状況に悪影響を与えないことは保証できません

保険

私たちの収入の大部分は私たちの工場で生産されたメタノールの販売から来ています。私たちの業務はメタノール生産操作の正常な危険の影響を受けており、これは私たちの工場に損害を与える可能性があります。場合によっては、予測不可能な設備故障、天然ガス、酸素またはユーティリティ供給中断、電力故障、港湾施設損失、または任意の不可抗力イベントを含む任意の他のイベントによって引き起こされる工場の長時間閉鎖は、私たちの収入および運営収入に悪影響を及ぼす可能性がある。業務中断や建築保険を含めて運営保険を維持していますが、いくつかの免責額の制限を受けており、この場合は十分だと思います。しかし、私たちは私たちがこのような保険限度額や保険範囲を超えた損失を受けないという保証はできない。化学や石化業界の会社に提供される様々なタイプの保険は、商業的に受け入れ可能な条件で提供されているわけではなく、または場合によっては入手できない場合がある。私たちは将来私たちが既存の保険範囲を維持できるか、あるいは保険料が大幅に増加しないという保証はない。

競争

Methanexは最大のメタノールメーカーとサプライヤーであり、2023年には世界市場の需要の約12%を占め、アジア、ヨーロッパ、北米、南米のすべての主要市場に重要な業務を持つ唯一のグローバルサプライヤーである。メタンはメタノール業界の先頭としての自分の地位を確立した。他の世界の大口商品と似ており、メタノール業界の競争は激しい。サプライヤーが価格競争と市場環境の動揺を受ける能力はいくつかの要素に依存し、その中で最も重要なのは業界コスト曲線上の地位である。これは逆に天然ガスや石炭原料の相対コストと可獲得性、および生産施設と分配システムの効率に依存する。私たちのメタノール資産は産業コスト曲線で競争力を持っている。我々はメタノール価格にリンクした天然ガス契約と固定価格による契約の2つの方法で天然ガスコストを管理している。我々の北米以外の生産施設は天然ガス調達プロトコルによって大きく支えられており，天然ガス価格はメタノール価格にリンクしている。この価格設定関係は，これらの施設をメタノール価格サイクル全体で競争力を持たせる。北米では、固定価格の契約とヘッジがあり、短期的に約70%の最低稼働率要求を達成することを目標としている。私たちのいくつかの競争相手の収入は単一製品に依存しないが、いくつかの競争相手はより多くの財務資源を持っている。しかし、私たちが世界で顧客にサービスを提供する能力を考慮すると、私たちの流通システムの信頼性と費用効果は

私たちがお客様により良質なサービスを提供することに伴い、私たちは国際各メタノール市場で有利な地位を占めると信じています。

従業員

2023年12月31日まで、私たちは1，451人の従業員を持っている。

リスク要因

我々の業務に関連するリスクは、2023年のMD&Aにおけるリスク要因およびリスク管理タイトルの下で説明され、参照されて本文書に組み込まれる。これらのリスク、および私たちの現在知られていないリスクと不確実性は、私たちの業務、財務状況、経営結果、あるいは私たちの証券の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。

配当をする

当社の普通株式(“普通株”)所持者が当社の取締役会で配当金を発表した場合、配当金額は取締役会が時々決定します。同社の現在の配当政策は、株主に現金を返還することを目的としており、メタノール業界の歴史的周期性に応じた財務柔軟性を維持することを可能にしている。次の表は、会社が2021年、2022年、2023年に普通株について支払った四半期現金配当額を示しています

資本構造

当社は数量無額面または額面普通株および25，000，000株無額面または額面優先株(“優先株”)の発行を許可した。

普通株式保有者はすべての株主周年大会と特別会議を受信し、出席する権利があり、そして保有する普通株ごとに1票の投票権を有する；もし当社の取締役会が配当金を派遣することを発表すれば、配当金を受け取る権利がある；もし清算、解散或いは清算事件が発生した場合、当社の資産の任意の分配に参与する権利がある。

優先株は1つまたは複数のシリーズで発行することができ、取締役会は各シリーズの優先株の指定、権利、制限、条件、および制限を決定することができる。現在、発行された優先株はありません。

私たちの定款では、任意の株主総会で、定足数は、会議で投票する権利がある25%以上に相当する普通株式を持っている2人の直接出席または被委員会代表が出席した者でなければならない。ナスダックは世界的に市場上場基準の要求を精選し、株主総会の法定人数は会社が発行した議決権株式の33%-1/3%を下回らない。外国の個人発行者として、そして私たちの定足数の要求はカナダのやり方と一致しているため、私たちはナスダック世界精選市場規則の下での定足数の要求を守らない。

格付けする

以下の資料は，当社の融資コスト，流動資金および運営に関連しており，当社の信用格付けに関連している。信用格付けは、会社が短期と長期融資を獲得するコストと能力、および費用効果を持った上である商業活動に従事する能力に影響する。会社の現在の格付けスコアおよび/または格付け展望の負の変化は、会社の将来の融資コストおよび流動性および資本源の獲得に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、信用格付けの変化は、当社の能力に影響を与える可能性があり、(I)通常コースデリバティブまたはヘッジ取引を行い、(Ii)顧客およびサプライヤーと通常コース契約を締結および維持する能力および関連コストを許容可能な条項で行う可能性がある。

以下の表は、Sグローバル格付け会社(“S”)、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)、ホイホマレ格付け会社(“恵誉”)の当社の格付けを示している。

(1)Sの長期債務格付けはAAAからDまで様々であり，最高品質から最低品質までの範囲を表している.S格付けシステムによると、BBと格付けされた発行者や債務証券は、他の格付けの低い債券に比べて短期的には衝撃を受けにくいが、商業、金融、または経済状況が不利な時期には、重大な持続的不確実性に直面している。AAからCCCへの格付けは、主要な格付けカテゴリにおける相対的な地位を示すために、プラス(+)またはマイナス(-)を追加することによって修正することができる。

(2)ムーディーズの長期債務格付け範囲はAAAからCまでであり、最高から最低品質までの範囲を表す。ムーディーズ格付けシステムによると、BAに格付けされた債務証券は投機要素を持つと判断され、実質的な信用リスクの影響を受ける。ムーディーズは、その社債格付けシステムにおいて、AAからCAAへの主要な格付けカテゴリ毎にデジタル修飾子1、2、および3を適用している。修飾子1はその主要な格付けカテゴリで発行された高い端を表し、修飾子2はミドルエンドの格付けを表し、修飾子3はその主要な格付けカテゴリで発行された低い端を表す。ムーディーズは同社の債務証券を格付けし、発行者の信用格付けを提供しない。

(3)恵誉長期債務格付けの格付け範囲はAAAからDまでであり、最高品質から最低品質までの範囲を表す。恵誉格付けシステムによれば、BBに格付けされた発行者および債務証券は、違約リスクの脆弱性が増加し、特に業務または経済状況が時間の経過とともに不利に変化する場合には、財務的約束を履行することを支援する業務または財務的柔軟性が存在することを示している。AAからCCCへの格付けは、主要な格付けカテゴリにおける相対的な地位を示すために、プラス(+)またはマイナス(-)を追加することによって修正することができる。

格付け機関は定期的に同社を評価しており、それらの同社の格付けは、メタノール業界の一般的な状況及びより広範な経済状況を含む、同社の財務力及び同社の制御範囲内でない要素を含む複数の要因に基づいている。

上記の格付けは、市場価格または特定の投資家への適合性を評価しないので、任意の証券を購入、販売、または保有する提案と解釈されてはならない。任意の格付けが任意の所与の期間にわたって有効に維持されることは保証されないし、または格付け機関が状況が必要であると考えている場合には、将来の格付け機関がいかなる格付けを完全に修正または撤回しない保証もない。このような格付けがこのように修正または撤回された場合、私たちは本AIFを更新する義務がない。

過去2年間、当社は上述した格付けの提供に関する慣用的な費用を各格付け機関に支払ってきた。

証券市場

私たちの普通株はカナダトロント証券取引所(取引コード：MX)とアメリカナスダック世界ベスト市場(取引コード：MEOH)に上場している。次の表は、我々が最近完成した財政年度(2023年1月1日~2023年12月31日)に毎月トロント証券取引所および他のカナダおよび米国株式市場(取引所および他の取引システムを含む)における普通株の市場価格範囲と取引量を示している。

(1)出所：ブルームバーグ社

正常経路発行者入札

2022年9月15日、当社は、2022年9月15日現在の発行済み普通株と発行済み普通株の5%に相当する最大3，506，405株の普通株の購入を許可する正常発行者入札(“2022年入札”)を発表した。2022年9月26日から2023年9月25日まで満期となる2022年の入札によると、当社はトロント証券取引所の施設を通じて公開市場で2，787，484株の普通株を1.19億ドルで解約し、平均買い取り価格は1株当たり約43ドルとなっている

役員および行政員

2023年12月31日、当社の取締役及び行政人員は直接或いは間接的に保有、制御或いは指示290，708株の普通株を指示し、2023年12月31日に発行された普通株の約0.4%を占める。

以下の表に、当社の現役員と執行役の名前と住所、会社で担当している職務、現在の主な職業、過去5年間の主な職業、および取締役にとって取締役になった月と年を示す

(1)監査、財務、リスク委員会のメンバー。

(2)企業管理委員会メンバー。

(3)人的資源委員会委員。

(4)責任配慮委員会メンバー。

(5)Cedar LNG LLCは、ブリティッシュコロンビア州北東部にLNG輸出端末を開発している。

(6)Helm Energy Advisors，Inc.は個人会社であり、世界のエネルギー業界にコンサルティングサービスを提供する。

(7)Ballard Power Systemsは、クリーンエネルギーおよび燃料電池ソリューションを革新するグローバル供給者である。

(8)ハイドリュー1号有限公司はカナダオンタリオ州の主要な送電と配電供給者である。

(9)Direct Energy Ltd.は北米エネルギー·エネルギーサービス小売業者である。

(注10)GlenRock Recovery Partners，LLCは代替不可能な炭化水素の米国での販売を促進する会社である。

(11)Nutrien株式会社はカナダの化学肥料会社であり、世界最大の作物投入、サービスと解決策提供者である。

(12)陶氏化学社は、各業界の製品の原材料メーカーとサプライヤーである。

(13)オーリン社は世界的な化学工業製品メーカーとディーラーである。

(14)MLRW Group Inc.はコンサルティング会社であり、会社との協力による資本投資結果の改善と全体のセキュリティパフォーマンスの改善に注力しています。

(15)BPは国際エネルギー会社である。

(16)当社取締役は毎年当社株主周年大会で選出され、任期は次の株主周年総会が終了するか、又はその後継者が選出又は委任されるまでである。

重要な取引における経営陣や他の人の利益

当社が最近完成した財政年度が開始されて以来、および最近完成した3つの財政年度内に、取締役または当社の役員、直接または間接実益の所有、コントロール、または当社の10%を超える議決権を有する証券を有する者または会社、またはそのような者の任意の連絡または共同会社は、当社に関連する取引において任意の重大な利益を有することを一切指示しない。

専門家

我々の独立公認会計士事務所は、2024年3月8日に当社の2023年12月31日、2023年及び2022年12月31日及び31日まで、2023年及び2022年12月31日までの総合財務諸表及び当社の2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について報告を作成するピマウェイ会計士事務所(“畢馬威”)である。ピマウェイは、カナダの関連専門団体によって制定された関連規則と関連解釈および任意の適用された法律または法規に基づいて、当社にとって独立であり、すべての関連するアメリカの専門と規制基準に基づいて、彼らも当社の独立会計士に関するものであることを確認した。

法律手続き

トリニダード·トバゴ税務局はすでに63.1%の株式を持つ合弁企業Atlasを監査し、2005年から2017年度までの財政年度について評価報告を発表した。評価は，関連会社とのある長期固定価格販売契約の定価スケジュールに関連しており，これらの契約は2005年から関連会社と2014年まで続き，関係のない第三者は2019年まで続いている.付属会社との長期固定価格販売契約はアトラス社結成過程の一部であり、経営陣はこれらの契約が当時の市場配慮を反映していると考えている。

本報告で述べた期間は2014年まで継続され，Atlas製メタノールの約50%がこれらの固定価格契約により販売されている。2014年末から2019年にかけて，第三者に関係なく固定価格で販売されているのはAtlas製メタノールの約10%である。アトラスは2014年7月下旬までに会社所得税を一部減免した。

当社は、評価に隠された様々な仮説と解釈により、潜在的または負債のある合理的な推定を開示することは非現実的であると考えている。

同社は評価に異議を唱えました。異議を申し立てて保証金は必要ありません。これらの納税評価が実質的な悪影響を与えない保証はないが，事件の是非曲直や法律顧問の意見によると，我々の立場は維持されるべきであると考えられ，Atlasはトリニダール税法に従って納税申告書を提出し適用税金を支払っているため，これらの評価に関するいかなる金額も計上していない。あるいは事件自体が重大な判断に関連しているため、これらの評価の結果や会社への財務影響は重大である可能性がある。

私たちは裁判所システムによるこの問題の解決は長くなると予想しており、この問題が最終的に解決されると予想される日は予測できない

監査委員会情報

監査委員会約章

監査、財務及びリスク委員会(“監査委員会”)は取締役会が委任し、取締役会が以下の事項の監督責任の履行に協力する：当社の財務諸表の完全性、財務報告手続き、会計及び財務制御制度、当社の非常勤原子力数師の専門資格及び独立性、内部及び非常勤原子力数師の表現、リスク管理プログラム、融資計画、及び当社が道徳政策及び法律及び監督規定を遵守している場合。

監査委員会の任務はその義務と義務を規定する。ここで，委員会のタスク規定を付録“A”として本文書に添付する.

監査委員会の構成

監査委員会は5人の役員から構成されている：ベニタ·ワムボルド(議長)、ジム·バートラム、ポール·ドブソン、モリン·ハウ和レスリー·オドノホ。カナダ国家文書52-110-監査委員会の規定によると、各監査委員会のメンバーは“独立している”と“財務を知っている”としている。バムボルダーさんは現在、“監査委員会財務専門家”に指定されている(この言葉は米国の証券法規によって定義されている)。米国証券取引委員会によると、取締役を監査委員会財務専門家に指定することは、当該取締役が任意の他の目的で“専門家”となることを意味するものではなく、当該取締役に適用されるいかなる職責、義務又は責任は、この称号を有さない監査委員会及び取締役会メンバーに印加される職責、義務又は責任よりも大きく、監査委員会又は取締役会の任意の他のメンバーの職責、義務又は責任にも影響を与えない。

関連教育と経験

以下は、監査委員会のメンバーとしての役割を果たすための監査委員会の各メンバーの教育および経験の簡単なまとめであり、年度および中期財務諸表を作成するための会計原則をメンバーに理解させるための任意の教育または経験を含む。

ベニタ·ワムボルダーさん

バムボルダーさんは取締役のメンバーであり、取締役の元上級取締役社長やカナダ年金計画投資委員会の首席財務官でもある。CPPIBはカナダの年金計画投資資金を代表する専門的な投資管理組織である。CPPIBの9年間、ワムボルドさんは財務、リスク、税務、内部監査、法律、技術、データ、投資運営を担当した。CPPIBに加入する前に、ワムボルドさんはNorthwater Capital Management Inc.，カナダ開発投資会社、ピマウェイ会計士事務所で指導職を務めていた

ヴァムボルダーさんは女王大学商業(栄誉)学士号を持ち、特許専門会計士であり、オンタリオ州特許会計士協会会員である。彼女は会社役員協会の会員でもあり、ICDの学位を取得した。

バムボルダーさんは豊業銀行取締役会のメンバーで、監査·行動審査委員会の議長を務め、指定された財務専門家である。彼女はアトキンソン社(法的にはSNC-Lavalin Group Inc.)の役員ユーザーでもある。彼らの監査とリスク委員会の前議長だ。バムボルドさんはまたカナダ公共責任委員会の議長でもある。

バムボルダーさんは2016年2月から監査委員会に勤め、2018年4月から監査委員会の議長を務めてきた。

ジム·バートレンさん

ベトレンは重役の一員です。1998年の設立から2014年12月の退職まで、上場中流油ガス事業者のKeyera Corporation(“Keyera”)の最高経営責任者を務めてきた。

バートラム·さんは、カルガリー大学で商学の学士号を持ち、会社役員からICDの学位を授与されている。

バートラムは2003年からKeyeraの取締役会メンバーを務め、2016年に取締役会長に任命された。BertramさんはKeyera監査委員会のすべての会議に取締役会長として出席し、CEOを務めている間に出席する。

ベトレンさんもまた、Emera Inc.の取締役会メンバーである。

ベトレンさんは2020年10月から監査委員会委員を務める。

ポール·ドブソンさん

ドブソンさんは、2021年3月からバーラッド·パワー·システム(略称バーラード)の最高財務責任者(CEO)を上級副社長に務めています。バーラードはクリーンエネルギーと燃料電池ソリューションを革新する全世界のサプライヤーである。2018年7月から2019年5月までの間に、Dobsonさん氏は、2018年3月からHydro One LimitedのCEO兼CEOを務めていますが、これに先立ち、2018年3月からHydro One LimitedのCEOを務めています。ドブソンさんはまた、テキサス州ヒューストンでDirect Energy Ltd.の最高財務責任者を務め、Direct Energyの親会社Centrica Groupで財務上級リーダーを務めています

Dobsonさんは、ワーテルロー大学の管理会計士号(栄誉)と、西安大略大学のMBA号を持っています。彼は特許専門会計士と公認会計士です

ドブソンさんは、2019年4月より監査委員会委員を務めます。

モーリーン·豪さん

陳豪さんは企業役員の一員です。1996年から2008年まで、彼女はカナダロイヤル銀行資本市場管理取締役で、発電、送電と配電、石油と天然ガス輸送と配電、天然ガス加工と代替エネルギーを含むエネルギーインフラ分野の仕事に特化している。カナダロイヤル銀行資本市場に参入する前、豪さんは公共事業業界、投資銀行、ポートフォリオ管理で金融職を務めていた。

李さんはマニトバ大学の商業学士号(栄誉)とブリティッシュコロンビア大学の金融学博士号を持っている。

豪さんは役員と監査委員会の議長であり、ペンビーナパイプライン会社とFreehold特許権使用料有限公司の議長でもある。

陳豪さんは2018年6月から監査委員会委員を務めている。

レスリーO‘Donoghueさん

O‘Donoghueさんは企業役員ユーザーだ。2019年6月から2019年12月まで、執行副総裁とNutrien Ltd.(“Nutrien”)最高経営責任者の顧問を務めてきた。Nutrienはカナダの化学肥料会社で、世界最大の作物投入、サービス、ソリューション提供者である。O‘Donoghueさんは2018年1月から2019年6月までNutrien執行副総裁首席戦略と業務発展官を務め、それまで2012年から2017年までAgrium Inc.(Nutrienの前身会社)企業発展と戦略執行副総裁兼首席リスク官を務めた

O‘DonoghueさんのNutrienと他の監査委員会での経験を通じて、彼女は内部統制と財務報告手続きを含む会計と財務報告について理解した。

O‘Donoghueさんはカルガリー大学の文学(経済学)学士号と女王大学の法律学士号を持っている。

O‘Donoghueさんはペンビーナパイプライン会社の役員メンバーで、同社の監査委員会に勤めている。彼女もダラム株式会社の役員会員です。

O‘Donoghueさんは2021年4月から監査委員会に勤めてきた。

承認前の政策と手順

監査委員会は毎年非常勤監査人の採用条項と範囲を審査·承認する。監査委員会監督監査及び非監査事前承認政策は、ピマウェイ有限責任会社による非監査サービスを許可するための事前承認提案の手順及び条件を規定しており、非監査サービスが監査人の独立性に影響を与えるリスクを低減する。監査委員会は、事前に監査委員会の承認を受けていない任意のサービスの事前承認権を監査委員会の議長に授与した。監査委員会の議長が承認したこのようなすべてのサービスはその後、監査委員会によって検討される。

すべての非監査サービス項目は、コスト試算にかかわらず、当該政策の遵守状況の監視をさらに確保するために、会社の首席財務官によって調整·承認されなければならない

独立監査人が徴収する監査と非監査費用

畢馬威有限責任公司の2023年12月31日と2022年12月31日までの年間に関する世界的な費用は以下の通り

各料金種別は以下のとおりである.

料金を審査する

非常勤監査員が当社の総合財務諸表を監査するために提供する専門サービスの監査費用、当社付属会社財務諸表の法定監査、当社財務諸表の四半期審査、財務諸表に反映される取引の会計又は開示処理について提供するコンサルティング、及び証券監督管理機関に提出された登録声明、募集説明書、定期報告及びその他の書類に関するサービス。

非常勤監査人が当社の総合財務諸表を監査するために提供する専門サービスの監査費用は、ピマウェイ会計士事務所に対して世界的に行われている“総合監査”である。総合監査には、当社の財務諸表列報の公正性に対する意見と、当社の財務報告内部統制の有効性に対する意見が含まれています。

監査関連費用

監査人は、従業員福祉計画の財務監査に提供される監査に関連する費用、法規又は条例が要求しない手続及び監査又は証明サービス、他の取引の会計又は開示処理に関する相談を提供する。

税金.税金

税務規定を遵守するために提供される専門サービスの税金は、納税申告書の審査、通常の税務明細書と計算の完成に協力し、譲渡定価と間接税項目を審査する。

その他の費用

2023年と2022年には他の費用がない

譲渡代理と登録員

私どもの普通株の主な譲渡代理はブリティッシュコロンビア州バンクーバー事務所にあるトロント証券取引所信託会社です。我々の普通株式の米国における共同譲渡エージェントは，ニュージャージー州の事務所に位置するEquiniti Trust Company，LLCである。

材料契約

通常の業務過程で締結された当該等の契約を除いて、2023年12月31日まで及び2002年1月1日以降に締結され、依然として有効であり、適用証券法に基づいてカナダ証券監督管理当局に届出しなければならない唯一の重大な契約は、参考に供するために、当社(借り手)カナダロイヤル銀行(代理行)とその一方の金融機関(融資者)が2021年6月16日に締結し、再記載しなければならない改正信用協定(“信用協定”)である。信用協定は上記の“3年の歴史--2021年”に記載されている。

制御とプログラム

我々の開示制御およびプログラムは、2023年のMD&Aにおける制御およびプログラムタイトルの下で説明され、参照によって本AIFに組み込まれる。

道徳的準則

私たちは私たちのCEO、最高財務官、最高会計官を含む、私たちの役員、高級管理者、従業員に適した書面道徳基準を持っています。私たちの“ビジネス行動基準”のコピーは、当社のウェブサイトwww.metanex.comで見つけることができますか、または会社の秘書の要求に応じて、以下の追加情報タイトルの下の住所で見つけることができます。

情報を付加する

当社のその他の資料には、取締役及び上級管理者の報酬及び負債、当社証券の主要所有者及び株式補償計画により発行された証券が含まれており、当社が2024年3月9日に出した資料通告に掲載されており、内容は当社が2024年4月25日に開催する株主総会に関係している。

会社に関するその他の財務情報は、会社が2023年12月31日までの年度財務諸表と我々の2023年MD&Aで提供します。

上記のファイルのコピーはカナダ証券管理人のSEDAR+サイトで取得でき、サイトはwww.sedarplus.caであり、以下のように請求することもできる

マンダネックス社は

ケビン·プライス

上級副社長、総法律顧問兼会社秘書

1800海浜センター

バラド街200番地

ブリティッシュコロンビア州バンクーバーV 6 C 3 M 1

電話番号：6046612600

ファックス：6046612602

同社に関するより多くの情報は、カナダ証券管理人SEDAR+ウェブサイトwww.sedarplus.ca、アメリカ証券取引委員会EDGARサイトwww.sec.gov、私たちのサイトwww.metanex.comで見つけることができます。

付録“A”

マンダネックス社は

監査、財務、リスク委員会の任務

現在取締役委員会を設置し、名は“監査、財務及びリスク委員会”(以下、“委員会”と呼ぶ)。

A.PURPOSE

この委員会は取締役会(“取締役会”)によって委任され、取締役会に以下の監督責任を履行するように協力する：会社の財務諸表の完全性、財務報告手続き、会計と財務制御制度、社外非常勤監査師の専門資格と独立性、外部と内部監査師の表現、リスク管理プロセス、融資計画、及び会社は道徳政策と法律と監督要求を遵守する。

委員会の役割は監督だ。当社の経営陣は、適用される公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて計画監査及び総合財務諸表を作成する責任がありますが、当社の非常勤コア数師は当該等の財務諸表を審査する責任があります。したがって、委員会の各メンバーは、その商業判断を行使する際に、社内から情報を取得する個人や組織の誠実さ、およびこれらの個人または組織が委員会に提供する財務および他の情報の正確性に依存する権利があるべきである。委員会は、会社の財務諸表に対していかなる専門家又は他の特別な保証を提供することもなく、社外非常勤監査員の仕事に対していかなる専門家又は専門証明を提供しない

B.中国政府の構造

1.委員会のメンバーは、少なくとも3人の役員から構成されなければならない。

2.委員会のメンバーは、各会社の株主総会で同時に開催される取締役会組織会議で任命または再任命されなければならない。委員会の各メンバーは、彼らが辞任したり、取締役会によって罷免されたり、当社の取締役でなくなったりしない限り、後継者を任命するまで委員会のメンバーを継続しなければならない。委員会のメンバーがいつでも空席が発生した場合は、取締役会が補填することができ、委員会メンバーがその空席のために3人以下の取締役である場合は、取締役会が補填しなければならない。

3.委員会の各メンバーは、会社の会社管理原則の独立性及び財務知識要件、並びに会社上場の証券取引所、米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と称する)及びカナダ証券管理人(総称して“適用規則”と呼ぶ)の適用規則及び規定に適合しなければならず、委員会の少なくとも1人のメンバーは、米国証券取引委員会規則に規定されている“監査委員会財務専門家”の資格に適合しなければならない。

4.取締役会は、委員会のメンバーから議長を任命し、議長によって委員会会議の議題を決定しなければならない。もし委員会議長が委員会のどの会議にも出席しなかった場合、会議議長は委員会が出席したメンバーの中から選択されなければならない。膠着状態が発生した場合、委員会のどの会議を主宰する議長も決定的な一票を投じる権利がある。委員会はまた秘書を任命しなければならない。秘書は取締役である必要はない

C.会議期間中の会議

1.委員会は、少なくとも四半期ごとに会議を開催しなければならない。委員会会議の時間と場所、そしてこのような会議の手続きは委員会のメンバーによって時々決定されなければならない

A.会議の定足数は、委員会のメンバーの多数であり、自ら出席するか、または会議に参加するすべての人が相互に交流することを可能にするテレビまたはビデオ会議によって出席しなければならない

B.各会議の時間および場所の通知は、決定された会議時間の少なくとも24時間前に、決定された会議時間の少なくとも24時間前に、委員会の各メンバーおよび会社の非常勤監査員に書面で通知されなければならないが、メンバーは、任意の方法で会議通知を放棄することができ、メンバーが会議に出席することは、会議通知を放棄することであるが、メンバーが会議に出席する明確な目的は、任意の事務の処理に反対することを理由に会議に出席することである

C.委員会は少なくとも毎年首席財務官と会議を行わなければならず、管理部門の他のメンバーは出席してはならない

D.委員会の毎回の会議は、管理職メンバーの出席なしに1回の会議で終了しなければならない

E.非常勤監査員は毎回の会議に出席する権利があり、費用は会社が負担する

F.委員会秘書は、委員会議長または任意の他のメンバー、会社のCEO、または非常勤監査員の指示に従って委員会会議を開催することができる

G.本項の規定にもかかわらず、委員会は、会社の任意の上級職員又は従業員又は会社の外部法律顧問又は外部監査人が委員会会議の任意の部分に出席又は出席しないことを要求する権利がある。

2.委員会は、各会議後に、その活動および委員会が適切であると認める提案を理事会に報告しなければならない。その報告書は議長や委員会が指定した委員会の任意の他の会員たちが口頭で報告する形をとることができる。

3.委員会は、その会議および活動の議事録または他の記録を保存しなければならない。

D.その役割と役割を決定する

次の機能は委員会の共通の日常的な責任でなければならない。委員会は絶えず変化する業務、立法、その他の条件に基づいて、他の機能を適宜履行することができる。委員会はまた時々それに委任された他のどんな義務も履行しなければならない。

委員会は、その職責を履行し、その監督作用を履行する際に、必要と考えられるときに独立した法律、会計又は他の専門家を保持する権利があり、これらの専門家に支払う権利がある費用を含め、費用は会社が負担する。委員会が理事会に提出した定期報告を通じて，専門家の選抜状況や専門家の調査結果を随時理事会に通報しなければならない

財務諸表と情報開示

1.管理層及び非常勤監査人と共同で検討及び討論を検討し、公開開示前に取締役会が当社の年間報告書、年度資料表、監査された総合財務諸表及び関連管理層の討論及び分析、管理情報通書及び任意の内部統制の十分性に関する報告を承認することを提案する。

2.取締役会は、管理層と審査および検討を行い、募集説明書および他の目論見文書を公開開示する前に、取締役会に承認を提案する。

3.監査されていない総合中期財務諸表および関連する経営陣の議論および分析を含む、経営陣および非常勤監査役と共同で検討および議論し、開示前に会社の中間報告を承認する。

4.管理層および外部監査人と検討し、開示する前に、四半期および年末の財務業績に関するプレスリリース、およびそれ以上指定されていない、会社の重要な財務情報を含む他の開示文書を監督管理機関に提出することを要求する。

5.経営陣および非常勤監査人と検討し、会社の財務諸表に大きな影響を与える重大な会計政策および重要な会計推定、およびそのような政策の任意の変化について検討する。この審査は、管理職と非常勤監査役と以下の事項について討論すべきである

A.財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある管理判断および推定の任意の分野

B.会社の会計政策の適切性、受容可能性及び品質；及び

外部監査人と経営陣の間のいかなる実質的な書面交流も。

6.企業の開示文書において“形式的”または“非公認会計原則情報”を使用することを管理層と議論しなければならない。

7.管理職および非常勤監査人と、規制および会計措置の影響および会社の財務諸表の表外手配の使用について検討しなければならない。

8.企業の総法律顧問(必要に応じて、外部の法律顧問を含む)および他の経営陣メンバーと、会社の財務状態または経営業績に重大な影響を与える可能性がある任意の訴訟、クレームまたは他の意外な状況(納税評価を含む)、および財務諸表におけるこれらの事項の開示方法について議論しなければならない。

融資計画

1.取締役会は、経営陣と会社の融資計画および目標を検討し、検討します。

リスク管理と内部統制

1.会長は、少なくとも年に1回、管理職とのレビューおよび検討を行う

A.会社のリスク管理枠組みは、会社の識別、モニタリング、評価と管理全企業リスクの流れと制御、及び会社が企業リスク管理に関連する政策とやり方を含む。委員会はこのような政策と接近について承認のために望ましいと思われるいかなる変化をすることを議会に提案しなければならない

B.会社の財務および税務リスク、運航リスク、および情報技術に関連するリスク(ネットワークセキュリティおよびデータプライバシーを含む)、および管理層がこれらのリスクを監視、評価および管理するための措置を講じている

C.地下鉄会社が保険を受ける保険範囲。

2.委員会は、適切または取締役会が特別に指示する可能性があると考えられる他のリスク管理事項を時々検討することができる。

3.経営陣の社内統制が最高経営責任者および最高財務責任者によって署名された証明書に関連する十分性および有効性の評価結果を定期的に検討し、少なくとも四半期に1回。経営陣の評価には、以下の内容の検討が含まれなければならない

A.四半期および年次報告書に開示される情報の完全性と正確性の確保、黒字管理および詐欺およびエラーによる重大な財務諸表エラーの発見を防止するための政策および手順；

B.重大な制御欠陥を解決するための任意の特別な措置、および管理層または社内統制において重要な役割を有する他の従業員に関するいかなる不正(重大であるか否かにかかわらず)を含む、外部監査人の内部統制勧告および内部監査プログラムの結果に基づいて生成される提案。

非常勤監査員

1.非常勤原子力数師の選抜、評価、再委任或いは(状況に応じて)交換することを審査し、取締役会に当社の株主によって委任された非常勤原子力数師の指名及び報酬を提案する。

2.経営陣と外部監査人との間の財務報告に関する任意の相違を解決する。

3.彼らは、非常勤監査員の報告を直接受け取り、非常勤監査員と直接コミュニケーションをとることができる。

4.監査委員会は、少なくとも毎年非常勤監査員から得られた正式な書面声明を審査し、説明する

外部監査役の内部品質制御プログラム

B.最近の内部品質管理審査、対外招聘監査員の同業者審査或いは政府或いは専門当局が過去5年間に非常勤監査員が会社に対して行った1つ以上の独立監査について行われた任意の調査について提出した任意の重大な問題

C.このような問題を処理するための任意のステップ；および

D.非常勤監査人と会社とのすべての関係。

審査の一部として，委員会は適用規則の独立性の要求に基づいて，非常勤監査員と非常勤監査員の品質管理が十分であるかどうか，開示された任意の関係や非監査サービスが非常勤監査員の客観性と独立性に影響を与える可能性があるかどうかを検討しなければならない。委員会はまた少なくとも5年ごとに監査員を派遣して全面的な審査を行わなければならない。

5.外部監査計画を検討し、計画の監査範囲が内部統制の弱いまたは不正または他の違法行為を発見するためにどの程度使用できるかを問い合わせる。非常勤監査員が内部統制を強化するために提出した任意の重要な提案を審査しなければならない。

6.監査業務に主な責任を負う高度監査人のローテーションを法に基づいて監督する。

7.監査委員会は、社外監査人が提供するすべての監査サービスおよび非監査サービスの範囲および関連費用を、会社の監査および非監査サービスの事前承認基準に基づいて、事前審査および承認法規に基づいて、委員会によって毎年審査および承認される。

8.会社の非常勤監査員の現在および前任従業員の雇用に関する政策の策定状況を審査し、これらの人が法律の要求に従って会社の監査に参加した場合。

9.会社の簡明な中期財務諸表および総合財務諸表を提出する前に、その審査または監査結果に関する非常勤監査員の報告を受けなければならない。

10.彼らは、(A)管理職が出席していない非常勤監査員と会見し、監査業務の実行に関連する任意の問題、任意の制限、および管理職との任意の重大な相違、および(B)管理職と個別に非常勤監査員と議論する事項と同じ事項を議論する。

内部監査

1.その報告関係、活動、組織構造および資源、および内部監査の動作に不合理または不適切な制限または制限が存在するかどうかを含む、社内監査機能の職責範囲を検討する。

2.社内監査機能担当者の任命と業績について検討します

3.年間内部監査計画および目標を審査承認します。

4.管理層が管理層に発行した内部監査報告書に発見された任意の制御弱点または欠陥を解決するための反応および行動を検討する。

5.マネージャーは、管理層が不在の場合、社内監査役および/または年間内部監査計画を実行する任意の外部会社の代表と面会することができる。委員会はまた、経営陣や非常勤監査員が同席していない場合には、社内監査員と面会し、委員会または内部監査員が私的に議論すべき事項を検討しなければならない

道徳とコンプライアンス

1.監査委員会は、会社が“ビジネス行動基準”を遵守している場合を毎年審査し、取締役または上級管理者が“ビジネス行動基準”の免除を要求する任意の要求について取締役会に提案する。

2.審査会社が、従業員秘密、匿名でそのような苦情を提出する手続きを含む、会計、内部会計制御または監査事項、または“商業行為規則”に準拠しない苦情を受信、保留および処理するためのプロセスおよびプログラム。

3.企業のコンプライアンス政策に重大な問題を提起するか、または会社の財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性がある管理職および外部監査人との任意の通信および任意の発表された報告書について議論しなければならない。

4.会社の会社開示ポリシーを年次審査し、取締役会がそれの変更を承認することを提案します

5.会社(またはその任意の子会社)とその上級管理者または取締役(またはそのような高級管理者または取締役の任意の関連会社)との間のすべての関連者取引を審査および承認するが、会社の財務諸表に開示された取引は除外される。

E.C.年間業績評価を行う

1.委員会は、委員会がその任務を履行する場合を含む、委員会およびそのメンバーの業績を少なくとも毎年検討および評価しなければならない。

2.委員会は、その任務の十分性を毎年検討および評価し、承認のために必要または望ましいと考えられるタスクの任意の改善を議会に提案しなければならない。