別紙99.1
連結財務諸表
ストーン株式会社
2023年12月31日と2022年、および独立登録公認会計士事務所の報告により2023年12月31日に終了した3年間
F-1
連結財務諸表の索引
監査済み年次連結財務諸表 | ページ | |
独立登録公認会計士事務所の報告書(PCAOB ID 1448) | F-3 | |
2023年12月31日および2022年12月31日現在の連結財政状態計算書 | F-5 | |
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度の連結損益計算書 | F-7 | |
2023年12月31日、2022年および2021年12月31日に終了した年度のその他の包括利益(損失)の連結計算書 | F-8 | |
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度の連結株主資本変動計算書 | F-9 | |
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書 | F-10 | |
連結財務諸表に関する注記 | F-11 | |
F-2
独立登録公認会計士事務所の報告書
の株主と取締役会へ ストーン株式会社
財務諸表に関する意見
2023年12月31日現在のStoneCo Ltd.(以下「当社」)の添付連結財政状態計算書 、2022年12月31日に終了した3年間の関連する連結損益計算書、その他の包括利益(損失)、資本およびキャッシュフローの変動、および関連注記(総称して「連結」と呼びます)を監査しました財務 ステートメント」)。私たちの意見では、連結財務諸表は、すべての重要な点で、国際 会計基準審議会が発行した国際財務報告基準(IFRS)に従い、2023年12月31日および2022年12月31日時点の当社の財政状態、および2023年12月31日に終了した 期間における各3年間の経営成績とキャッシュフローを公正に示しています。
意見の基礎
これらの 財務諸表は、会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の 財務諸表について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法、証券 、取引委員会、PCAOBの該当する規則と規制に従って、会社に対して独立している必要があります 。
私たちは 監査をPCAOBの基準に従って実施しました。これらの基準では、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかを合理的に 保証するために、監査を計画して実施する必要があります。私たちの監査には、誤りか詐欺かを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価するための手続きの実施と、それらのリスクに対応する 手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示 に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、財務諸表の全体的な表示の評価だけでなく、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もり、 の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の の合理的な根拠になると考えています。
重要監査 事項
以下に説明する重要な監査 事項は、財務諸表の当期監査から生じた事項で、 が監査委員会に伝達された、または伝達する必要のあった事項で、(1) 財務諸表 にとって重要な会計または開示に関するもので、(2) 特に困難な、主観的な、または複雑な判断が関係していました。重要な監査事項の伝達は、連結財務諸表全体に関する当社の意見をまったく変えません。また、以下の重要な 監査事項を伝えることで、重要な監査事項や、それに関連する勘定や開示について個別の意見を述べることはありません。
F-3
のれんの減損-ソフトウェア 現金生成ユニット
問題の説明
当社は、キャッシュ・ジェネレーション・ユニット・レベルで のれん減損テストを毎年実施しています。 の減損の可能性がある兆候が見られる場合は、より頻繁に実施しています。連結財務諸表の注記11.4で説明されているように、2023年12月31日現在、ソフトウェア現金生成単位に関連する当社ののれんは、5,147,296千レアルに達しました。
当社の ソフトウェア現金生成ユニットの減損テストの監査は複雑で主観的でした。これは、割引キャッシュフローモデルを利用してソフトウェア現金生成ユニットの使用価値を 決定する際に見積もりが必要だったためです。連結 財務諸表の注記11.4で説明されているように、割引キャッシュフローモデルは、税引前割引率、株式への平均フリーキャッシュフロー、平均年間成長率、永続的成長率など、現金生成 ユニットの使用価値を決定する際に特定の重要な仮定を使用します。税引前割引率は、減損テストの計算に特に敏感でした。
監査における問題への対処方法
私たちは の理解を得て、ソフトウェア・キャッシュ・ジェネレーション・ユニットののれん減損テスト プロセスに対する統制の設計と運用上の有効性をテストしました。これには、割引された キャッシュフローモデルで使用される主要な前提条件の経営陣による見直しに対する統制が含まれます。これには、モデルに対する感受性を考慮した税引前割引率の見直しや、完全性と正確性に対する統制 が含まれます使用価値の決定に使用されるデータ。
ソフトウェア・キャッシュ・ジェネレーション・ユニットの使用時の 経営陣の見積もり価値をテストするために、私たちは 社の評価専門家を巻き込んで、会社が使用する評価方法を評価したり、主要な前提条件の 評価と検証を支援したりする監査手続きを行いました。たとえば、私たちは評価の専門家とともに、上記の の主要仮定を経済、市場、業界(同業他社)のデータと比較し、主要な前提のそれぞれについて独立した感度分析 を行いました。また、評価専門家の支援を得て、会社がのれん減損テストで使用した の基礎データの完全性と正確性をテストしました。
また、ソフトウェア ののれんの現金生成単位減損テストに関して、連結財務諸表の注記11.4にある会社の関連開示の妥当性を評価しました。
/s/ アーンスト & ヤング・オーディトアーズ・インディペンデンテス S/S Ltda
私たちは2016年から会社の監査役として を務めています。
サンパウロ、 ブラジル
2024年3月15日
F-4
ストーン株式会社
連結財政状態計算書
2023年および2022年12月31日現在
(千ブラジルレアル)
メモ | 2023 | 2022 | ||||||||
資産 | ||||||||||
流動資産 | ||||||||||
現金および現金同等物 | 5.2 | 2,176,416 | 1,512,604 | |||||||
短期投資 | 6.3 | 3,481,496 | 3,453,772 | |||||||
銀行ソリューションの金融資産 | 6.7 | 6,397,898 | 3,960,871 | |||||||
カード発行会社からの売掛金 | 6.4.1 | 23,895,512 | 20,694,523 | |||||||
売掛金取引 | 6.5.1 | 459,947 | 484,722 | |||||||
ローン業務ポートフォリオ | 6.6 | 209,957 | — | |||||||
控除可能な税金 | 8 | 146,339 | 150,956 | |||||||
デリバティブ金融商品 | 6.9 | 4,182 | 36,400 | |||||||
その他の資産 | 7 | 380,854 | 365,355 | |||||||
37,152,601 | 30,659,203 | |||||||||
非流動資産 | ||||||||||
長期投資 | 6.3 | 45,702 | 214,765 | |||||||
カード発行会社からの売掛金 | 6.4.1 | 81,597 | 54,334 | |||||||
売掛金取引 | 6.5.1 | 28,533 | 37,324 | |||||||
ローン業務ポートフォリオ | 6.6 | 40,790 | — | |||||||
関連当事者からの売掛金 | 13.1 | 2,512 | 10,053 | |||||||
繰延税金資産 | 9.4 | 664,492 | 679,971 | |||||||
その他の資産 | 7 | 137,508 | 206,526 | |||||||
アソシエイトへの投資 | 83,010 | 109,754 | ||||||||
資産と設備 | 10.3 | 1,661,897 | 1,641,178 | |||||||
無形資産 | 11.3 | 8,794,919 | 8,632,332 | |||||||
11,540,960 | 11,586,237 | |||||||||
総資産 | 48,693,561 | 42,245,440 | ||||||||
負債と資本 | ||||||||||
現在の負債 | ||||||||||
銀行の顧客からの預金 | 6.7 | 6,119,455 | 4,023,679 | |||||||
クライアントへの買掛金 | 6.1.2.2 | 19,163,672 | 16,578,738 | |||||||
買掛金取引 | 513,877 | 596,044 | ||||||||
借入と資金調達 | 6.8.1 | 1,374,766 | 1,847,407 | |||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 6.8.1 | 505,231 | 975,248 | |||||||
労働負債と社会保障負債 | 20.5 | 515,749 | 468,599 | |||||||
支払うべき税金 | 12 | 514,299 | 329,105 | |||||||
デリバティブ金融商品 | 6.9 | 316,171 | 209,714 | |||||||
その他の負債 | 119,526 | 145,605 | ||||||||
29,142,746 | 25,174,139 | |||||||||
非流動負債 | ||||||||||
クライアントへの買掛金 | 6.1.2.2 | 35,455 | 35,775 | |||||||
借入と資金調達 | 6.8.1 | 3,639,215 | 2,728,470 | |||||||
繰延税金負債 | 9.4 | 546,514 | 500,247 | |||||||
不測の事態への備え | 14.3 | 208,866 | 210,376 | |||||||
労働負債と社会保障負債 | 20.5 | 34,301 | 35,842 | |||||||
その他の負債 | 410,504 | 610,567 | ||||||||
4,874,855 | 4,121,277 | |||||||||
負債総額 | 34,017,601 | 29,295,416 | ||||||||
エクイティ | 15 | |||||||||
発行資本 | 15.1 | 76 | 76 | |||||||
資本準備金 | 15.2 | 14,056,484 | 13,818,819 | |||||||
自己株式 | 15.3 | (282,709 | ) | (69,085 | ) | |||||
その他の包括利益 | 15.5 | (320,449 | ) | (432,701 | ) | |||||
利益剰余金(累積損失) | 1,168,862 | (423,203 | ) | |||||||
支配株主に帰属する株式 | 14,622,264 | 12,893,906 | ||||||||
非支配持分 | 53,696 | 56,118 | ||||||||
総資本 | 14,675,960 | 12,950,024 | ||||||||
負債と資本の合計 | 48,693,561 | 42,245,440 |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の の不可欠な部分です。
F-5
ストーン株式会社
連結損益計算書
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度
(特に明記されていない限り、数千ブラジルレアル)
メモ | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
取引活動やその他のサービスからの純収入 | 17.3 | 3,309,765 | 2,617,407 | 1,626,853 | ||||||||||
サブスクリプションサービスと機器レンタルによる純収入 | 17.3 | 1,824,956 | 1,760,915 | 1,071,932 | ||||||||||
金融収入 | 17.3 | 6,229,303 | 4,638,022 | 1,877,683 | ||||||||||
その他の金融収入 | 17.3 | 690,979 | 572,601 | 247,293 | ||||||||||
総収入と収入 | 12,055,003 | 9,588,945 | 4,823,761 | |||||||||||
サービスコスト | 18 | (2,982,758 | ) | (2,669,752 | ) | (1,713,828 | ) | |||||||
管理経費 | 18 | (1,188,869 | ) | (1,121,357 | ) | (813,341 | ) | |||||||
販売費用 | 18 | (1,698,275 | ) | (1,511,241 | ) | (1,012,544 | ) | |||||||
金融費用、純額 | 19 | (3,999,465 | ) | (3,514,739 | ) | (1,269,058 | ) | |||||||
FVPLで指定された株式の時価総額 | 18 | 30,574 | (853,056 | ) | (1,264,213 | ) | ||||||||
その他の収益(費用)、純額 | 18 | (241,213 | ) | (302,501 | ) | (185,894 | ) | |||||||
経費合計 | (10,080,006 | ) | (9,972,646 | ) | (6,258,878 | ) | ||||||||
アソシエイトへの投資損失 | (4,179 | ) | (3,589 | ) | (10,437 | ) | ||||||||
税引前利益 (損失) | 1,970,818 | (387,290 | ) | (1,445,554 | ) | |||||||||
現在の所得税と社会貢献 | 9.3 | (345,813 | ) | (292,172 | ) | (171,621 | ) | |||||||
繰延所得税と社会貢献 | 9.3 | (24,585 | ) | 153,066 | 239,827 | |||||||||
その年の純利益(損失) | 1,600,420 | (526,396 | ) | (1,377,348 | ) | |||||||||
以下に帰属する純利益(損失) | ||||||||||||||
支配株主 | 1,592,065 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) | |||||||||
非支配持分 | 8,355 | (6,979 | ) | (18,535 | ) | |||||||||
1,600,420 | (526,396 | ) | (1,377,348 | ) | ||||||||||
1株当たりの利益(損失) | ||||||||||||||
支配株主に帰属するその年の1株当たりの基本利益(損失)(ブラジルレアル) | 16 | 5.09 | (1.67 | ) | (4.40 | ) | ||||||||
支配株主に帰属する当年度の希薄化後の1株当たり利益(損失)(ブラジルレアル) | 16 | 4.74 | (1.67 | ) | (4.40 | ) |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の の不可欠な部分です。
F-6
ストーン株式会社
その他の包括利益(損失)の連結計算書
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度
(千ブラジルレアル)
メモ | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
その年の純利益(損失) | 1,600,420 | (526,396 | ) | (1,377,348 | ) | |||||||||
その他の包括利益 | ||||||||||||||
次の期間で損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益(損失): | ||||||||||||||
カード発行会社からの売掛金の公正価値の変動 | 98,283 | (253,181 | ) | (303,157 | ) | |||||||||
カード発行会社からの売掛金の公正価値からその他の包括利益までの公正価値の変動に対する税金 | (33,414 | ) | 86,081 | 103,073 | ||||||||||
海外事業の翻訳に関する為替相違点 | (24,073 | ) | (30,544 | ) | 4,651 | |||||||||
キャッシュフローヘッジの公正価値の変動 | 6.9.1 | 64,146 | (207,222 | ) | (54,144 | ) | ||||||||
キャッシュフローヘッジの未実現損失-将来の輸入品の可能性が高い | — | — | 1,512 | |||||||||||
その後の期間で損益に再分類されないその他の包括利益(損失): | ||||||||||||||
ハイパーインフレ経済における純金融状態 | 4,316 | 5,384 | 2,481 | |||||||||||
公正価値で指定された株式商品の公正価値の変動 | 6.3(b) | 1,912 | (6,971 | ) | 216,466 | |||||||||
その後の期間に損益に再分類されたその他の包括利益(損失): | ||||||||||||||
海外事業の処分における累積為替差異の損益への再分類 | 257 | 5,383 | — | |||||||||||
その年のその他の包括利益(損失)、税引後 | 111,427 | (401,070 | ) | (29,118 | ) | |||||||||
その年の包括利益(損失)の合計、税引後 | 1,711,847 | (927,466 | ) | (1,406,466 | ) | |||||||||
以下に帰属する包括利益(損失)の合計 | ||||||||||||||
支配株主 | 1,704,317 | (916,326 | ) | (1,389,603 | ) | |||||||||
非支配持分 | 7,530 | (11,140 | ) | (16,863 | ) | |||||||||
その年の包括利益(損失)の合計、税引後 | 1,711,847 | (927,466 | ) | (1,406,466 | ) |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の の不可欠な部分です。
F-7
ストーン株式会社
連結資本変動計算書
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度
(千ブラジルレアル)
は支配株主に帰属 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資本金 準備金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
注記 | 発行済の 資本 | の追加払込資本金 | 株主間の取引 | スペシャル リザーブ | その他の リザーブ | 合計 | 自己株式 株 | その他の 包括収益 | 件の利益剰余金 | 合計 | 非支配的 持分 | 合計 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年12月31日現在の残高 | 75 | 13,307,585 | (86,483 | ) | 61,127 | 197,493 | 13,479,722 | (76,360 | ) | (5,002 | ) | 1,455,027 | 14,853,462 | 138,563 | 14,992,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
当年度の損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,358,813 | ) | (1,358,813 | ) | (18,535 | ) | (1,377,348 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その年のその他の包括的な 収益(損失) | — | — | — | — | — | — | — | (30,790 | ) | — | (30,790 | ) | 1,672 | (29,118 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括的収入の合計 | — | — | — | — | — | — | — | (30,790 | ) | (1,358,813 | ) | (1,389,603 | ) | (16,863 | ) | (1,406,466 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
株式の買戻し | — | — | — | — | — | — | (988,824 | ) | — | — | (988,824 | ) | — | (988,824 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
購入した の非支配持分のための株式の発行 | 1 | 517,740 | (209,330 | ) | — | — | 308,410 | — | — | — | 308,411 | (77,911 | ) | 230,500 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企業 の組合せのための株式の発行 | — | — | 619,362 | — | 24,365 | 643,727 | — | — | — | 643,727 | — | 643,727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
企業結合で が発生する非支配持分 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 50,252 | 50,252 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い | — | — | — | — | 133,121 | 133,121 | — | — | — | 133,121 | 33 | 133,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
子会社からの取引費用 | — | — | (23,848 | ) | — | — | (23,848 | ) | — | — | — | (23,848 | ) | — | (23,848 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
子会社の売却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,219 | ) | (1,219 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
配当金の支払い | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (2,967 | ) | (2,967 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配持分 利息からの現金収入 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 893 | 893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (7 | ) | (7 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021年12月31日現在の残高 | 76 | 13,825,325 | 299,701 | 61,127 | 354,979 | 14,541,132 | (1,065,184 | ) | (35,792 | ) | 96,214 | 13,536,446 | 90,774 | 13,627,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
当年度の損失 | — | — | — | — | — | — | — | — | (519,417 | ) | (519,417 | ) | (6,979 | ) | (526,396 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その年のその他の包括的な 収益(損失) | — | — | — | — | — | — | — | (396,909 | ) | — | (396,909 | ) | (4,161 | ) | (401,070 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括的収入の合計 | — | — | — | — | — | — | — | (396,909 | ) | (519,417 | ) | (916,326 | ) | (11,140 | ) | (927,466 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
子会社からの取引費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (60 | ) | (60 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
に関連する株式取引は、非支配持分よりもオプションを優先します | — | — | — | — | (78,289 | ) | (78,289 | ) | — | — | — | (78,289 | ) | 3,849 | (74,440 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い | — | — | — | — | 189,003 | 189,003 | — | — | — | 189,003 | 47 | 189,050 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの 支払い契約に基づいて引き渡された株式 | — | — | (34,315 | ) | — | (88,264 | ) | (122,579 | ) | 122,579 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
自己株式- の企業結合で引き渡され、売却されました | — | — | (703,656 | ) | — | — | (703,656 | ) | 873,520 | — | — | 169,864 | — | 169,864 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配持分の 持分との株式取引 | — | — | (6,792 | ) | — | — | (6,792 | ) | — | — | — | (6,792 | ) | (23,757 | ) | (30,549 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
配当金の支払い | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (3,601 | ) | (3,601 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 76 | 13,825,325 | (445,062 | ) | 61,127 | 377,429 | 13,818,819 | (69,085 | ) | (432,701 | ) | (423,203 | ) | 12,893,906 | 56,118 | 12,950,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
その年の純利益 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,592,065 | 1,592,065 | 8,355 | 1,600,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その年のその他の包括的な 収益(損失) | — | — | — | — | — | — | — | 112,252 | — | 112,252 | (825 | ) | 111,427 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
包括的収入の合計 | — | — | — | — | — | — | — | 112,252 | 1,592,065 | 1,704,317 | 7,530 | 1,711,847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式の買戻し | 15.3 | — | — | — | — | — | — | (292,745 | ) | — | — | (292,745 | ) | — | (292,745 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
に関連する株式取引は、非支配持分よりもオプションを優先します | — | — | — | — | 89,475 | 89,475 | — | — | — | 89,475 | (3,904 | ) | 85,571 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの支払い | — | — | (25,851 | ) | — | 226,713 | 200,862 | 25,851 | — | — | 226,713 | (114 | ) | 226,599 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式ベースの 支払い契約に基づいて引き渡された株式 | — | — | (47,591 | ) | — | (4,873 | ) | (52,464 | ) | 53,270 | — | — | 806 | — | 806 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
非支配持分の 持分との株式取引 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 49 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
配当金の支払い | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (5,983 | ) | (5,983 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
その他 | — | — | — | — | (208 | ) | (208 | ) | — | — | — | (208 | ) | — | (208 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日現在の残高 | 76 | 13,825,325 | (518,504 | ) | 61,127 | 688,536 | 14,056,484 | (282,709 | ) | (320,449 | ) | 1,168,862 | 14,622,264 | 53,696 | 14,675,960 |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の の不可欠な部分です。
F-8
ストーン株式会社
連結キャッシュフロー計算書
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度
(千ブラジルレアル)
メモ | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||||
営業活動 | ||||||||||||||
その年の純利益(損失) | 1,600,420 | (526,396 | ) | (1,377,348 | ) | |||||||||
その年の純利益(損失)を純キャッシュフローと調整するための調整: | ||||||||||||||
減価償却と償却 | 10.4 | 878,181 | 800,326 | 507,369 | ||||||||||
繰延所得税と社会貢献 | 9.3 | 24,585 | (153,066 | ) | (239,827 | ) | ||||||||
アソシエイトへの投資損失 | 4,179 | 3,589 | 10,437 | |||||||||||
未収利息、金銭および為替変動、純額 | (195,419 | ) | (382,707 | ) | (735,125 | ) | ||||||||
不測の事態への備え | 14.3 | 5,825 | 18,849 | 4,263 | ||||||||||
株式ベースの支払い費用 | 251,239 | 213,076 | 113,169 | |||||||||||
予想信用損失引当金 | 6.4.2/ 6.5.2/6.6 | 160,195 | 88,572 | 71,972 | ||||||||||
財産、設備、無形資産の処分による損失 | 22.5 | 66,200 | 25,347 | 136,104 | ||||||||||
ハイパーインフレーション会計を適用することの効果 | 3,652 | 3,852 | 2,040 | |||||||||||
子会社の売却による損失 | 10,926 | 20,308 | 12,746 | |||||||||||
FVPLでの金融商品の公正価値調整 | 22.1 | 96,563 | 1,179,547 | 2,570,418 | ||||||||||
デリバティブの公正価値調整 | 20,320 | 90,821 | 104,979 | |||||||||||
買収した子会社の以前に保有していた持分の再測定 | — | — | (15,848 | ) | ||||||||||
その他 | 1,168 | — | — | |||||||||||
運転資金調整: | ||||||||||||||
カード発行会社からの売掛金 | 32,304 | 740,190 | (2,993,411 | ) | ||||||||||
関連当事者からの売掛金 | 20,343 | 12,912 | 1,050 | |||||||||||
控除可能な税金 | 138,987 | 261,867 | (238,127 | ) | ||||||||||
前払い経費 | 41,310 | 152,966 | (260,090 | ) | ||||||||||
売掛金、銀行ソリューション、その他の資産を取引します | 205,105 | 707,521 | 244,181 | |||||||||||
ローン業務ポートフォリオ | (312,808 | ) | — | — | ||||||||||
クライアントへの買掛金 | (3,382,075 | ) | (3,633,937 | ) | 4,276,349 | |||||||||
支払うべき税金 | 169,827 | 137,825 | 247,399 | |||||||||||
労働負債と社会保障負債 | 19,284 | 171,293 | (17,388 | ) | ||||||||||
不測の事態の支払い | 14.3 | (34,012 | ) | (9,799 | ) | (10,180 | ) | |||||||
買掛金やその他の負債の取引 | (80,024 | ) | 323,619 | 40,768 | ||||||||||
利息が支払われました | (749,366 | ) | (430,398 | ) | (299,666 | ) | ||||||||
受け取った利息収入、費用を差し引いたもの | 22.4 | 2,766,933 | 2,058,650 | 1,578,870 | ||||||||||
所得税が支払われました | (116,134 | ) | (191,142 | ) | (128,202 | ) | ||||||||
営業活動によって提供された純現金 | 1,647,708 | 1,683,685 | 3,606,902 | |||||||||||
投資活動 | ||||||||||||||
資産および設備の購入 | 22.5 | (736,244 | ) | (417,733 | ) | (1,082,990 | ) | |||||||
無形資産の購入と開発 | 22.5 | (474,053 | ) | (305,512 | ) | (215,681 | ) | |||||||
子会社の買収、取得した現金を差し引いたもの | — | (69,837 | ) | (4,737,410 | ) | |||||||||
子会社の売却、処分された現金を差し引いたもの | — | (4,325 | ) | (36 | ) | |||||||||
短期投資(買収)による収入、純額 | 181,611 | (1,222,364 | ) | 5,370,958 | ||||||||||
持分証券の取得 | — | (15,000 | ) | (2,480,003 | ) | |||||||||
長期投資の処分による収入 — 株式証券 | 220,520 | 183,518 | 209,324 | |||||||||||
非流動資産の処分による収入 | 22.5 | 536 | 27,008 | 100 | ||||||||||
買収した関連会社および子会社の利息の支払い | (37,806 | ) | (46,897 | ) | (41,459 | ) | ||||||||
投資活動に使用された純現金 | (845,436 | ) | (1,871,142 | ) | (2,977,197 | ) | ||||||||
資金調達活動 | ||||||||||||||
借入による収入 | 6.8.2 | 5,181,619 | 3,499,986 | 11,700,297 | ||||||||||
借入金の支払い | 6.8.2 | (4,489,681 | ) | (5,009,769 | ) | (7,252,226 | ) | |||||||
FIDCクォータ保有者への支払い | 6.8.2 | (1,032,503 | ) | (1,250,000 | ) | (2,767,552 | ) | |||||||
FIDCクォータ保有者からの収入 | 564,752 | — | 584,191 | |||||||||||
リース負債の元本の支払い | 6.8.2 | (72,815 | ) | (99,829 | ) | (83,610 | ) | |||||||
自己株式の買戻し | (292,745 | ) | — | (988,824 | ) | |||||||||
自己株式の売却 | — | 53,406 | — | |||||||||||
非支配持分の取得 | (1,440 | ) | (325 | ) | (1,265 | ) | ||||||||
非支配持分との取引 | — | — | 230,500 | |||||||||||
非支配持分への配当 | (5,983 | ) | (3,601 | ) | (2,967 | ) | ||||||||
非支配持分からの現金収入 | — | — | 893 | |||||||||||
財務活動によって提供された純現金(使用量) | (148,796 | ) | (2,810,132 | ) | 1,419,437 | |||||||||
現金および現金同等物に対する外国為替の影響 | 10,336 | 14,548 | (487 | ) | ||||||||||
現金および現金同等物の変動 | 663,812 | (2,983,041 | ) | 2,048,655 | ||||||||||
現金および現金同等物の期首残高 | 5.2 | 1,512,604 | 4,495,645 | 2,446,990 | ||||||||||
現金および現金同等物の期末残高 | 5.2 | 2,176,416 | 1,512,604 | 4,495,645 | ||||||||||
現金および現金同等物の変動 | 663,812 | (2,983,041 | ) | 2,048,655 |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の の不可欠な部分です。
F-9
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連結財務諸表に関する注記
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
1. | オペレーション |
StoneCo Ltd.(以下「当社」)、 は、2014年3月11日に設立された、ケイマン諸島の有限責任免除会社です。会社の登録事務所は 、ハーバープレイス103サウス・チャーチ・ストリートの4階、私書箱10240グランドケイマン E9 KY1-1002にあります。
2022年11月29日、ブラジル 中央銀行(「BACEN」)は、会社のクラスB超議決権株式の エドゥアルド・ポンテス氏の持分をHRホールディングスLLC( 持株会社を通じて間接的に保有していた)から、家族が経営する事業体が直接所有するクラスA株式に転換する企業再編を通じて当社の支配権の変更を承認しました(「企業再編」)。
企業再編の結果、 HR Holdings LLCは当社の議決権付き株式の約 31% の所有者になりました。HRホールディングスLLCの最終的な親会社 は、会社の共同創設者であるアンドレ・ストリート氏が所有する投資ファンドであるVCKインベストメント・ファンド・リミテッドSAC Aです。
会社の株式はナスダックでSTNEというティッカーシンボルで公開取引されており、原会社の 株を表すブラジル預託証券(「BDR」)はブラジル証券取引所(B3)でティッカーシンボルSTOC31で取引されています。
当社とその子会社(総称して「グループ」)は、店舗、モバイル、オンラインのデバイスプラットフォーム の顧客に金融サービスとソフトウェアソリューションを提供し、販売イニシアチブの生産性を高め、事業をより適切に管理できるよう支援しています。
グループの連結財務諸表 は、2024年3月15日に監査委員会によって発行が承認されました。
2. | 一般的な会計方針 |
会計方針は、財務諸表全体の対応する注記に に記載されています。特定の注意事項とは関係なく、一般的な会計方針は次のとおりです。
2.1. | 準備の基礎 |
グループの連結財務諸表 は、国際 会計基準審議会(「IASB」)が発行した国際財務報告基準(「IFRS」)に従って作成されています。
連結財務諸表 は、一部の短期および長期投資、カード発行会社からの売掛金、 売掛金、デリバティブ金融商品、偶発的対価に関連するその他の負債 に記載されている特定のローン、および最初に認識された時点で、企業結合により買収された事業体の不測の事態に対する引当金を除いて、過去の費用ベースで作成されています。連結財務諸表 はブラジルレアル/レアル(「R$」)で表示され、 と明記されている場合を除き、すべての値は最も近い1000(R$ 000)に四捨五入されています。
2.2. | 外貨翻訳 |
2.2.1. | 外貨での財務諸表 |
グループの連結財務 諸表は、会社の機能通貨であるブラジルレアルで表示されます。
グループは、各メンバーエンティティの機能的な 通貨を決定します。会社の子会社の機能通貨はブラジルレアルです。ただし、メンバーが米ドル、アルゼンチンペソ、チリペソ、メキシコペソ、ヌエボソル、ウルグアイペソを使用するNapse Groupは例外です。
ブラジルレアル以外の機能的な 通貨を使用する事業体の財務諸表は、(i) 資産と負債の報告日の の為替レート、(ii) 損益の月平均為替レート、(iii) 株式取引の取引日の の為替レートを使用してブラジルレアルに換算されます。これらの事業体の場合、翻訳プロセスから生じる為替差損益は、「海外事業の換算における為替差異」のその他の包括利益(損失)(「OCI」)に として記録されます。
F-10
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2.2.2. | 外貨での取引 |
外貨 での取引は、当初、グループの事業体によって、その取引 が最初に認識対象となった日の現物為替レートでの機能通貨で記録されます。
外貨建ての 建ての金銭的資産と負債は、報告日の実勢為替レートを使用して各機能通貨に換算されます。取引の決済および 外貨建ての金銭的資産と負債の換算から生じる取引所 の損益は、損益計算書に計上されます。これらは主に、外国のカード発行会社が発行したクレジットカード、デビットカードを使用する顧客による取引、外貨 通貨建てのグループの金融商品の翻訳、および程度は低いものの、外貨建ての商品やサービスの購入から発生します。
2.3. | リース |
アレンジメント がリースであるか、含まれているかの判断は、開始日の契約の内容に基づいて行われます。アレンジメント の履行が特定の資産の使用に依存している場合、またはアレンジメントによって資産を使用する権利が譲渡される場合、そのような取り決めはリースとして定義されます。
2.3.1. | 借手としてのグループ |
当グループは、すべてのリースに単一の認識 および測定アプローチを適用しています。ただし、短期リースおよび低価値資産のリースを除き、グループが認識 免除を選択しています。当グループは、リース料を支払うためのリース負債と、基礎となる 資産を使用する権利を表す使用権資産を認識しています。
2.3.1.1. | 使用権資産 |
グループは、リースの開始日(つまり、原資産が使用可能になる日)に使用権資産 を認識します。使用権資産は、 の費用から減価償却累計額と減損損失を差し引いて測定され、リース負債の再測定に合わせて調整されます。使用権 資産の費用には、認識されたリース負債額、発生した最初の直接費用、および開始日 日またはそれ以前に行われたリース料から、受け取ったリースインセンティブを差し引いた額が含まれます。使用権資産は、リース期間 と資産の推定耐用年数のどちらか短い方にかけて、定額法で減価償却されます。使用権資産の推定耐用年数は次のとおりです。
推定耐用年数(年) | |
オフィス | 1-10 |
乗り物 | 1-3 |
装備 | 1-10 |
ソフトウェア | 1-3 |
リース資産の所有権がリース期間の終了時にグループに譲渡された場合、または費用が購入オプションの行使を反映している場合、減価償却費は資産の推定耐用年数を使用して 計算されます。使用権資産も減損の対象となります。
2.3.1.2. | リース負債 |
リースの開始日に、 グループは、「借入と資金調達」に基づき、 へのリース支払いの現在の価値で測定されるリース負債がリース期間中に発生することを認識しています。リース料には、固定支払い(実質上の固定支払いを含む)からリースインセンティブ の売掛金を差し引いたもの、および残存価値保証に基づいて支払われる予定の金額が含まれます。リース料には、グループが行使することが合理的に確実な購入 オプションの行使価格と、リースを終了した場合の罰金の支払いも含まれます(リース期間が グループが解約オプションを行使したことがリース期間に反映されている場合)。変動リース料は、支払いのきっかけとなったイベントまたは条件 と同じ時期に費用として認識されます。
リース料の現在価値を計算する際、当グループは、リース に暗黙の金利がすぐに決定できない場合、リース開始日の増分借金利を使用します。開始日を過ぎると、リース負債残高は利息 の増加を反映して増加し、リース料が支払われると減額されます。リース負債の帳簿価額は、変更、リース期間の変更、実質固定リース料の変更、または原資産の購入評価の変更があった場合に再測定されます。
F-11
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2.3.1.3. | 短期リースと低価値資産のリース |
当グループは、オフィス、ソフトウェア、車両、その他の機器の短期リース(リース期間が開始日から か月以内で、購入オプションを含まない契約)に短期リース 認定免除を適用します。また、低価値資産認識 免除は、価値が低い(5,000米ドル未満)と見なされるオフィス機器のリースにも適用されます。短期リースのリース料と低価値資産のリース は、リース期間中の定額制費用として計上されます。
2.3.2. | 貸手としてのグループ |
グループが資産の所有権に付随するリスクと報酬を実質的にすべて移転しないリースは、オペレーティングリースとして分類されます。オペレーティングリースの交渉と手配で発生した最初の直接 費用は、リース資産の帳簿価額に加算され、賃貸収入と同じ基準でリース期間にわたって に計上されます。条件付賃料は、稼いだ期間の収益として認識されます。
当グループでは、第三者(顧客)へのピンパッドとPOS(「POS」)の月々の リース契約をキャンセルできます。リース資産は、連結財政状態計算書の「資産 と設備」に含まれ、予想耐用年数にわたって定額法で減価償却されます。オペレーティングリースからの収入(借手に与えられたインセンティブを差し引いたもの)は、連結損益計算書の「サブスクリプションサービスおよび機器レンタルからの純収益」に、リース 期間にわたって定額ベースで計上されます。
2.4. | 現在の分類と非現在の分類 |
当グループは、流動/非流動の分類に基づいて、財政状態計算書に資産と負債 を示しています。
次の場合、資産は最新です。
• | 通常の運用サイクルで実現する見込み、販売、消費が予定されています。 |
• | 主に取引を目的として開催されました。 |
• | 報告期間後12か月以内に実現する見込み。または |
• | 報告期間後少なくとも か月間は、現金または現金同等物の交換または負債の決済に使用することが制限されている場合を除きます。 |
他のすべての資産は 非流動資産として分類されます。
負債は、次の場合に現行です。
• | 通常の運用サイクルで決済されると予想されます。 |
• | 主に取引を目的として開催されました。 |
• | 報告期間後12か月以内に決済される予定です。または |
• | 報告期間の 後、少なくとも12か月間、負債の決済を延期する無条件の権利はありません。 |
その他の負債はすべて は非流動負債として分類されます。
繰延税金資産および負債 は非流動資産と負債に分類されます。
2.5. | IAS 29ハイパーインフレ経済における財務報告 |
アルゼンチンの累積インフレ率が過去3年間で 100% を超えていたため、当社は アルゼンチンの子会社であるNapse S.R.L. に対して、超インフレ経済におけるIAS 29財務報告を採用しました。
F-12
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
IAS 29に従い、非貨幣資産 と負債、株主資本、およびハイパーインフレ 経済で事業を行う事業体の損益計算書に記載されている金額は、一般的な物価指数に基づいて、通貨の一般的な購買力の変化によって調整されます。
機能通貨がハイパーインフレ経済の通貨である企業 の財務諸表は、過去のコストアプローチに基づくものであれ、現在のコストアプローチに基づくものであれ、財政状態計算書作成日の現在の測定単位で表す必要があります。
2.6。気候関連の問題
当グループは、気候リスクの の存在と重要性を認識し、それを他の管理リスクの一部として統合することを目指しています。その活動の性質上、当社 は主に、物理リスクや移行リスクが顧客に及ぼす影響の結果として、間接的に影響を受けます。この の文脈の中で、グループの目的は、関連性と比例性の原則に基づいて、優先する製品、サービス、 活動、プロセスに関連する社会的、環境的、気候的リスクから生じる潜在的な影響を特定、評価、測定、監視、報告、および 軽減する能力を開発することです。
グループの現在の見解では、その ビジネスモデルとその主要製品は、低炭素経済への移行による大きな影響はないでしょう。ただし、気候関連の 事項により、財務諸表の一部の項目を支える特定の見積もりや仮定の不確実性が高まる可能性があります。 気候関連のリスクは現在のところ測定に大きな影響を与えていないかもしれませんが、当グループでは、新しい気候関連法など、関連する の変化や進展を注意深く監視しています。
金融資産は、主にローンやクレジットカードのポートフォリオなど、気候関連の問題によって間接的に 影響を受ける可能性があります。移行リスクや異常気象、その他の物理的な気候リスクによって事業が影響を受ける顧客のキャッシュフローが影響を受ける可能性があります。ただし、このリスクは、ブラジルのさまざまな業界やさまざまな地理的地域で事業を展開する 多様で幅広い顧客基盤と、融資期間の相対的 によって軽減されます。異常気象は、特定の都市や地域により大きな影響を与える可能性があります。
2.7. | 新しい基準と基準と解釈の改正が採択されました |
次の の修正と解釈が2023年に初めて適用されました。
• | IAS 12の改正 — 単一の取引から生じる資産と負債に関連する繰延税: 改正により、企業は、最初の認識時に課税対象と控除対象の一時的な差異が同額になる取引に対する繰延税を認識することが義務付けられています。 |
• | IAS 1、実務記述書2、IAS 8の限定的な改正:この改正は、会計 方針の開示を改善し、財務諸表のユーザーが会計上の見積もりの変更と 会計方針の変更を区別できるようにすることを目的としています。 |
• | IFRS 17 — 保険契約:この基準は、現在保険契約の会計処理においてさまざまな 慣行を許可しているIFRS第4号に代わるものです。IFRS第17号は、任意参加機能を備えた保険 契約および投資契約を発行するすべての事業体の会計処理を根本的に変えます。 |
これらの修正は、グループの連結財務諸表に大きな影響を与えませんでした。
2.8. | 新しい基準やまだ採用されていない基準や解釈の改正 |
2023年12月31日時点で発行されたがまだ有効になっていない、新しく改正された基準と解釈 を以下に示します。グループは、これらの新しく改正された基準 と解釈(該当する場合)が発効したら採用する予定です。
F-13
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2.8.1. | 国際税制改革—第2の柱となるモデルルール — IAS 12の改正 |
この改正案には、経済協力開発機構が公表した第2の柱のモデル規則(「柱となる2つの法律」)を実施するために制定された、または実質的に制定された税法に関連する繰延税金資産および負債に関する情報を認識および開示しないという例外があります 。改正により、事業体は、2023年1月1日以降に開始する年次報告期間において、第2の柱 の所得税に関連する現在の税金費用/収入、およびピラー 2の法律が制定または実質的に制定されたがまだ施行されていない期間における第2の所得税へのエクスポージャーに関する質的および量的情報を個別に開示する必要があります。
現在、グループが事業を展開している管轄区域で現在施行されている法律 を考慮すると、グループの 財務諸表に大きな影響はないと予想されます。
2.8.2. | IAS 1の改正:流動負債と非流動負債の分類 |
2020年1月と2022年10月に、 IASBはIAS 1の第69項から第76項の改正を行い、負債を流動負債と非流動負債に分類するための要件を明記しました。 改正により、次のことが明確になります。
• | 和解を延期する権利とはどういう意味ですか。 |
• | 報告期間の終了時には、延期する権利が存在しなければならないということ。 |
• | その分類は、企業が延期権を行使する可能性の影響を受けません。 |
• | 転換社債に組み込まれたデリバティブ自体が株式商品であるとしても、負債の という条件はその分類に影響しません。 |
修正は、2024年1月1日以降に開始する年次 報告期間に有効で、遡及的に適用する必要があります。グループは修正を検討しましたが、現在 はそれがグループの連結財務諸表に影響を与えるとは考えていません。
2.8.3. | IAS 21の改正:交換可能性の欠如 |
2023年8月15日、IASBは 交換可能性の欠如を発行し、IAS 21「外国為替レートの変動の影響(改正)」を改正しました。改正により、通貨が別の通貨に交換できる場合とできない場合を評価するための 要件が導入されました。改正により、ある通貨は別の通貨に交換できないと結論付けた場合、 は現物為替レートを見積もる必要があります。
修正は、2025年1月1日以降に開始する年次 報告期間に有効です。グループは、修正がグループの連結 財務諸表に影響するかどうかを評価しています。
2.8.4. | IAS 7のキャッシュフロー計算書とIFRS 7の金融商品 |
2023年5月、IASBはIAS 7キャッシュフロー計算書とIFRS第7号「金融商品:開示」の改正 を発行しました。これは、サプライヤーの財務契約 の特徴を明確にし、そのような取り決めの追加開示を要求するためです。この改正は、サプライヤー の資金調達取引の特徴についての理解を深めることを目的としており、ユーザーが企業の負債、 キャッシュフロー、流動性リスクへの影響を理解するのに役立つ開示を財務諸表に含めています。
修正は、2024年1月1日以降に開始する年次 報告期間に有効です。グループは修正を検討しましたが、修正の最初の適用時にグループの連結財務諸表に 影響はないと予想しています。なぜなら、これらの 財務諸表の日付の時点で、サプライヤーの財務契約を締結していないからです。
2.8.5。投資家向けの気候関連情報開示の強化と標準化
2024年3月6日、証券取引委員会(SEC)は、投資家向けの気候関連開示の強化と標準化に関する最終規則を発表しました。この 規則は、登録者の事業戦略、経営成績、または財政状態に重大な影響を及ぼした、または が重大な影響を与える可能性が合理的に高い登録者の気候関連リスクに関する情報の開示を義務付けています。グループは現在、 この規則が投資家への開示に与える影響を評価しています。
F-14
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
3. | 重要な判断、見積もり、仮定 |
当社とその子会社の財務諸表 を作成するには、経営陣が判断と見積もりを行い、財務諸表作成日の収益、費用、資産、負債に関して提示された 金額に影響する仮定を採用する必要があります。実際の結果は、これらの の見積もりとは異なる場合があります。
判断、見積もり、前提条件 は頻繁に改訂され、その影響は改訂期間および将来の影響を受ける期間に認識されます。これらの 改訂の目的は、将来の推定結果と実際の結果に大きな違いが生じるリスクを軽減することです。
将来の見積もりにおける不確実性の原因 や、報告日におけるその他の重要な原因に関する重要な仮定は、財務 諸表の各注記に記載されています。
4. | グループ情報 |
4.1. | 子会社 |
4.1.1. | 会計方針 |
4.1.1.1。 連結の基礎
連結財務諸表 は、当社とその子会社の財務諸表で構成されています。統制は、グループが次のことを行うことで達成されます。
• | 投資先に対する権限を持っています(つまり、投資先の関連する 活動を現在指揮できる既存の権利)。 |
• | 投資先との関わりから変動するリターンの影響を受ける、または権利がある。そして |
• | は、その力を利用して収益に影響を与えることができます。 |
一般的に、議決権の 過半数が支配権を握ると仮定されています。この推定を裏付けるため、また、グループが投資先の議決権または同様の権利の過半数未満しか持っていない場合、グループは投資先 に対する権限を持っているかどうかを評価する際に、以下を含むすべての関連する事実と状況を考慮します。
• | 投資先の他の議決権者との契約上の取り決め。 |
• | 他の契約上の取り決めから生じる権利。そして |
• | グループの議決権と潜在的な議決権。 |
グループは、3つの支配要素のうち1つ以上に変化があったことが事実と状況から明らかになった場合、 が投資先を支配しているかどうかを再評価します。子会社の統合 は、グループが子会社の支配権を獲得したときに始まり、グループが子会社の支配権を失ったときに終了します。その年に取得または処分された子会社の資産、 負債、収益、費用は、グループが支配権を取得した日からグループが子会社の支配を停止する日までの連結財務諸表 に含まれます。
利益または損失、および OCIの各構成要素は、グループの親会社の株主と非支配持分に帰属します。その結果、 非支配持分の残高が赤字になっても。必要に応じて、 の会計方針がグループの会計方針と一致するように、子会社の財務諸表を調整します。グループ内の資産と負債、株式、 の収益、費用、およびグループのメンバー間の取引に関連するキャッシュフローはすべて、連結時に完全に消去されます。
支配権を失うことなく子会社の所有権 が変更された場合は、「株主間の取引」では株式取引として計上されます。 株式。
F-15
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
4.1.1.2。 ストラクチャード・エンティティの統合
通常、投資先 の支配権は、投資家の議決権または同様の権利によって決定されます。場合によっては、投票権やそれに類する権利が 統制を特徴づける決定的な要因ではないことがあります。議決権やそれに類する権利がその事業体を支配する主な要因にならないように設計された法人 は、構造化された事業体と呼ばれます。多くの場合、ストラクチャード・エンティティの関連活動は、契約上の の取り決めによって指示されます。このような場合、投資先の目的と設計に関する投資家による考慮事項には、投資先がさらされるように設計されていたリスク、投資先に関わる当事者に引き継がれるように設計されていたリスク 、および投資家がそれらのリスクの一部またはすべてにさらされているかどうかについての考慮事項も含まれます。
契約条件に基づいて、 グループは、特定の投資がIFRS第12号「 その他の事業体の持分の開示」に基づくストラクチャード・エンティティの定義を満たすことを確認しました。
グループは、以下の に記載されている事業体を、グループが管理する構造化された事業体と見なしています。それぞれへのグループの参加状況は以下の通りです:
2023年12月31日現在の未払いクォータ | ||
Tapso Fund de Ivestimento e Creditórios(「FIDC TAPSO」) | 下位クォータの 100%、合計(下位、シニア、メザニン)クォータの約 99% を占めます | |
タップソII 債権者権投資基金(「FIDC タプソ II」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
相馬と権利に関する投資基金(「FIDC SOMA」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
ソーマIII投資ファンド・エン・ディレイトス・アンド・ディレイトス・クレディトリオス・ノン・パドロニザドス(「FIDC SOMA III」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
StoneCo Exclusivo Fundo de Investmento emas de Fundo de Investmento Multimercado Credito Privado(「FIC FIM STONECO」) | 単一クラスのすべての未払いクォータの 100% | |
ACR I債権者権投資基金(「FIDC ACR I」) | 下位クォータの 100%、合計(下位、シニア、メザニン)クォータの約 97% を占めます | |
ACR III 信用権投資基金(「FIDC ACR III」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
ACR V 債権者権投資基金(「FIDC ACR V」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
ACR VI 債権者権投資基金(「FIDC ACR VI」) | 下位クォータの 100% がクォータの合計を表します | |
ACR FAST 債権者権投資基金(「FIDC ACR FAST」) | 下位クォータの 100%、合計(下位、シニア、メザニン)クォータの約 97% を占めます |
これらのストラクチャード・エンティティ の細則は、これらのエンティティに対する重要な意思決定権限を与えるために制定されました。劣後 クォータの唯一の保有者として、グループは事業体の残存価値がある場合は全額を受け取る権利があり、したがってグループは変動する 収益を受け取る権利を有します。2023年の間に、ストラクチャードエンティティであるFIDC AR IIIとリテールレンダ・フィクサ・クレディト・プリヴァードフンド・デ・インベストメントは閉鎖されました。
IFRS第10号に従い、グループ は上記のすべてのストラクチャード・エンティティを管理していると結論付けました。したがって、それらはグループの財務諸表に統合されています。第三者が保有する FIDCのシニアクォータとメザニンクォータは、該当する場合、「FIDCクォータ保有者への義務 」に基づく金融負債として計上され、シニアクォータ保有者およびメザニンクォータ保有者に支払われる報酬は利息費用として計上されます(注 6.8)。
F-16
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
4.1.2. | グループの子会社 |
グループの連結財務諸表 には、以下の子会社とストラクチャードエンティティが含まれています。
グループの持分の割合 | ||||||
エンティティ名 | 主な活動 | 2023 | 2022 | |||
ストーン・インスティトゥイサン・デ・パガメントS.A.(「ストーン・パガメントス」) | マーチャント・アクワイアーリング | 100.00 | 100.00 | |||
MNLT S.A. (「MNLT」) | マーチャント・アクワイアーリング | 100.00 | 100.00 | |||
Pagar.me インスティトゥイサン・デ・パガメントS.A.(「Pagar.me」) | マーチャント・アクワイアーリング | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・カルトエス・インスティトゥイサオ・デ・パガメントS.A.(「ストーン・カルト」) | マーチャント・アクワイアーリング | 100.00 | 100.00 | |||
リンクス・ペイ・メリオス・デ・パジャメント株式会社。(「リンクスペイ」) | マーチャント・アクワイアーリング | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・ソシエダデ・デ・クレディト・ディレトS.A.(「ストーンSCD」) | 金融サービス | 100.00 | 100.00 | |||
TAG SISTEMA FINANCEIRO S.A.(「TAG」)向けテクノロジー | 金融資産台帳 | 100.00 | 100.00 | |||
mLabs ソフトウェア株式会社 (「MLabs」) | テクノロジーサービス | 51.50 | 51.50 | |||
イコールズS.A.(「イコールズ」) (a) | テクノロジーサービス | — | 100.00 | |||
Questor Sistemas S.A.(「Questor」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
スポンテ・インフォマティカS.A.(「スポンテ」) (b) | テクノロジーサービス | — | 100.00 | |||
シンプルベット・テクノロジー株式会社(「シンプルベット」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
VHSYS システムデゲスタン株式会社(「VHSYS」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
トランポリン・パガメントスS.A.(「トランポリン」) (c) | テクノロジーサービス | — | 100.00 | |||
リンクス S.A. (「リンクス」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
リンクス・システムズ・アンド・コンサルタリア株式会社。(「リンクス・システムズ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
リンクス・テレコミュニケーションズ株式会社。(「リンクステレコム」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
ナプスS.R.L.(「ナプスグループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
ナプスウルグアイSAS(「ナプスグループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
ソシエダ・インジェネリア・デ・システマス・ナプセ I.T. デ・チリ・リミターダ(「ナプス・グループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
ナプスITペルーS.R.L.(「ナプスグループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
シンセシスホールディング合同会社(「ナプスグループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
合同会社シンセシス(「ナプスグループ」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
リテール・アメリカズ・ソシエダ・デ・レスポンシビリティ・リミタダ・デ・キャピタル・ヴァリアブル(「Napse Group」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
シンセシスITデメキシコソシエダデレスポンシビリティリミタダデキャピタルバリアブル(「Napse Group」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
ハイパーソフトウェアS.A.(「ハイパー」) | テクノロジーサービス | 100.00 | 100.00 | |||
Reclame Aqui LLC(「リクラームアクイグループ」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
Ovio Brasil ソフトウェア・エ・サービス株式会社(「リクラム・アクイ・グループ」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
S/S Ltda Informação Ltd(「このグループの広告」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
Reclame Aqui Marcas e Serviços Ltd(「リクラームアクイグループ」) | テクノロジーサービス | 50.00 | 50.00 | |||
シュテフ S.A (「シュテフ」) (d) | テクノロジーサービス | 100.00 | — | |||
ハブカウント・テクノロジーS.A.(「ハブカウント」) (e) | テクノロジーサービス | 75.60 | 75.60 | |||
Buy4 決済処理株式会社(「Buy4」) | カード取引の処理 | 100.00 | 100.00 | |||
合同会社バイ・フォー・サブ(「合同会社バイ・フォー・サブ」) | クラウドストアのカード取引 | 100.00 | 100.00 | |||
ヴィッタ・コレトラ・デ・セグロス株式会社。(「ヴィッタグループ」) | 保険サービス | 100.00 | 100.00 | |||
ヴィッタ・テクノロジー・エム・サウデS.A.(「ヴィッタ・グループ」) | 医療サービス | 100.00 | 100.00 | |||
ヴィッタ・サービス・エム・サウス・リミテッド(「ヴィッタグループ」) | 医療サービス | 100.00 | 100.00 | |||
ヴィッタ・サウデ・アドミニストラドーラ・デ・ベネフィシオス・リミテッド(「ヴィッタグループ」) | 医療サービス | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・エコ・パガメントスUK株式会社(「ストーン・エコUK」) | サービスプロバイダー | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・ロジスティカ株式会社(「ストーンログ」) | 物流サービス | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・フランチャイズ株式会社(「フランチャイズ」) | フランチャイズ管理 | 100.00 | 100.00 | |||
Cappta S.A.(「Cappta」) (d) | 電子送金 | — | 59.60 | |||
アメティスタ・サービソス・デジタル株式会社(「ピンパグ」) (f) | 電子送金 | 100.00 | 100.00 | |||
エスメラルダ・サービソス・デジタル株式会社。(「ピンパグ」) (f) | 電子送金 | 100.00 | 100.00 | |||
ディアマンテ・サービソス・デジタル株式会社(「ピンパグ」) (f) | 電子送金 | 100.00 | 100.00 | |||
サフィラ・サービソス・デジタル株式会社。(「ピンパグ」) (f) | 電子送金 | 100.00 | 100.00 |
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
グループの持分の割合 | ||||||
エンティティ名 | 主な活動 | 2023 | 2022 | |||
フィディックアート III (g) | 投資ファンド | — | 100.00 | |||
フィディックタプソ | 投資ファンド | 100.00 | 100.00 | |||
フィックタプソ | 投資ファンド | 100.00 | 100.00 | |||
フィディックソーマ | 投資ファンド | 100.00 | 100.00 | |||
フィディックソーマ III | 投資ファンド | 100.00 | 100.00 | |||
フィクション・フィム・ストーンコ | 投資ファンド | 100.00 | 100.00 | |||
リテール・レンダ・フィクサ・クレディト・プライベート・ファンド・デ・インベストメント(「リテール・レンダ・フィックス」) (h) | 投資ファンド | — | 100.00 | |||
フィディックカー (i) | 投資ファンド | 100.00 | — | |||
FIDC カー III (i) | 投資ファンド | 100.00 | — | |||
FIDC AR V (i) | 投資ファンド | 100.00 | — | |||
フィディックカー VI (h) | 投資ファンド | 100.00 | — | |||
FIDC カーファスト (i) | 投資ファンド | 100.00 | — | |||
MPBキャピタル合同会社(「MPB」) | 投資会社 | 100.00 | 100.00 | |||
DLPキャピタル合同会社(「DLPキャップ」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
DLPPar Participações S.A.(「DLPPar」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
リクラーム・アキ・ホールディング株式会社(「リクラム・アクイ」) | 持株会社 | 50.00 | 50.00 | |||
ストーン・パーティシパソンズ株式会社(「ストーンパーク」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
STENはテクノロジー株式会社(「STEN ParTec」)に参加しています | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
ヴィッタパー合同会社(「ヴィッタグループ」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・ホールディング・インスティテューションS.A.(「ストーン・ホールディング」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 | |||
ストーン・インベストメンターズ株式会社(「ストーン・インベスト」) (j) | 持株会社 | 100.00 | — | |||
イコールズ・ソフトウェア株式会社(「イコールズ・ソフトウェア」) (k) | 持株会社 | 100.00 | — | |||
ストーン・セグロスS.A.(「ストーン・セグロス」) | 持株会社 | 100.00 | 100.00 |
(a) | イコールズは2023年10月2日にストーンパークに合併されました。 |
(b) | スポンテは2023年8月1日にリンクス・システムズに合併されました。 |
(c) | トランポリンは2023年4月1日にPagar.meに統合されました。 |
(d) | 2023年6月、元子会社のCapptaが事業の再編を行いました。再編の結果、 は分割払いのためのテクノロジーソリューションの提供には関心がなくなりました。電子送金のテクノロジーソリューションに対する株式 の持分は 100% に引き上げられました。どちらの活動も、2023年6月30日まで、会社が 59.6% の株式を保有していたCappta社が行っていました。この取引の結果、当社はCappta に投資しなくなり、Stefに 100% の持分を保有しています。この取引はグループの財務諸表に重大な影響を与えませんでした。 |
(e) | STNE ParはQuestorの50%の株式を保有しており、2022年8月31日、QuestorはHubcountの75.60%の持分 を取得しました。 |
(f) | 2024年2月7日、ピンパグの持分が売却されたため、グループはピンパグの持分 を保有しなくなりました。 |
(g) | FIDC AR IIIは、2023年9月20日に閉鎖されました。 |
(h) | リテールレンダフィクサは2023年3月30日に閉店しました。 |
(i) | グループは、資金の設立に関連する劣後割当の100%を所有しています。 |
(j) | 2023年1月2日、グループはSTNE Invest. を設立し、他社の株式を保有しました。 |
(k) | 2023年1月2日、グループはイコールズ・ソフトウェアを設立し、ヴィッタグループの株式を保有しました。 |
当グループは、事業の簡素化と強化のために の中核事業に注力しようと努めており、2023年にはある程度のダイベストメントが行われました。
当グループは、一部の子会社の の追加持分を取得するためのコールオプションを保有しており(注記6.1.5および6.9)、非支配投資家にプットオプションを発行しています(注記6.13.1)。 (g))。
4.2. | アソシエイツ |
4.2.1. | 会計方針 |
アソシエイトとは、 グループが大きな影響力を持つ事業体です。大きな影響力は、投資先の財務・経営方針決定 に参加する権限はあるが、それらの方針を管理したり、共同で管理したりできないことです。
の重大な影響力を判断する際の考慮事項は、子会社に対する支配権を決定するために必要な考慮事項と似ています。
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
グループの関連会社 への投資は、持分法を使用して会計処理されます。
持分法では、アソシエイトへの 投資は最初に原価で計上されます。投資の帳簿価額は、買収日以降のアソシエイトの純資産に占めるグループの シェアの変化に合わせて調整されます。アソシエイトに関するのれんは投資の帳簿価額 に含まれており、減損の有無を個別に検査するわけではありません。
損益計算書には、アソシエイトの経営成績に占めるグループのシェアが 反映されています。これらの投資先のOCIの変化は、 グループのOCIの一部として表示されます。さらに、アソシエイトの持分に直接変更が認められた場合、グループは、該当する場合、自己資本変動計算書で の持分を計上します。グループとアソシエイトの間の取引 から生じる未実現損益は、アソシエイトの利息の範囲で消滅します。
営業利益以外の損益計算書の表面には、グループの関連会社の利益または損失の シェアの合計が表示され、関連会社の 税引後利益または税引後損益および非支配持分を表します。
アソシエイト の財務諸表は、グループと同じ報告期間に作成されています。必要に応じて、会計方針がグループの会計方針と一致するように調整されます。
持分法の適用後、 グループは関連会社への投資から減損損失を認識する必要があるかどうかを判断します。各報告日に、 グループはアソシエイトへの投資が損なわれているという客観的な証拠があるかどうかを判断します。そのような証拠がある場合、 グループは減損額をアソシエイトの回収可能額とその帳簿価額 との差として計算し、アソシエイトの利益に対するシェア内の損失を損益計算書で計上します。
アソシエイトに対する重大な 影響力が失われた場合、グループはすべての留保投資をその公正価値で評価し、計上します。重大な影響力を失ったときのアソシエイトの 帳簿価額と、留保投資の公正価値および処分による収入 との差額は、損益に計上されます。
が報告した期間中、アソシエイツ への投資のどれも、現金配当または債務の返済という形での資源移転に大きな制限はありませんでした。
4.2.2. | グループが保有するアソシエイト |
% グループの持分 | ||||||
エンティティ名 | 主な活動 | 2023 | 2022 | |||
Alpha-Logo Serviços de Informatica S.A.(「タブレットクラウド」) | テクノロジーサービス | 25.00 | 25.00 | |||
アジライズ・テクノロジーS.A.(「アギライズ」) (a) | テクノロジーサービス | 33.33 | — | |||
トリンクス・サービス・デ・インターネットS.A.(「トリンクス」) | テクノロジーサービス | 19.90 | 19.90 | |||
Neostore Develenvolvimento De Programas De Computador S.A.(「ネオモード」) | テクノロジーサービス | 40.02 | 40.02 | |||
デンタルオフィスS.A.(「RHソフトウェア」) | テクノロジーサービス | 20.00 | 20.00 | |||
アプリ・システムズ株式会社(「アプリ」) (b) | テクノロジーサービス | 19.90 | 20.00 | |||
デリバリー・ムーチ・テクノロジーS.A.(「デリバリー・マッチ」) | フードデリバリーマーケットプレイス | 29.49 | 29.49 | |||
エブリデータジャマイカリミテッド(「クレジット情報カリビアン」) (c) | 信用調査機関サービス | — | 47.75 | |||
EveryData(ガイアナ)株式会社(「クレジット情報カリビアン」) (c) | 信用調査機関サービス | — | 47.75 | |||
エブリデータ(バルバドス)リミテッド(「クレジット情報カリビアン」) (c) | 信用調査機関サービス | — | 47.75 | |||
EveryData ECCU株式会社(「クレジット情報カリビアン」) (c) | 信用調査機関サービス | — | 47.75 | |||
エブリデータグループ株式会社 SEZC(「StoneCo CI」) (c) | 持株会社 | — | 47.75 |
(a) | 2023年8月1日、グループは転換ローン契約から生じたクレジットの転換により、ブラジルのバイーア州 に拠点を置く民間企業であるAgilizeの33.33%の株式を8,523レアルで取得しました。Agilizeは、オンライン会計サービスを提供する テクノロジーを開発しています。 |
(b) | 2023年4月、APPの所有権は、新規株主を受け入れる長期インセンティブ プログラムに基づく新株の発行により希薄化されました。 |
(c) | 2023年12月29日、当社はエブリデータ・グループ・リミテッド(旧StoneCO CI) およびその子会社(つまり、Creditinfo カリビアン企業)の全持分を売却しました。 |
当グループは、一部の関連会社の 件の追加持分を取得するためのコールオプションを保有しています(注記6.1.5および6.9)。
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
5. | 現金および現金同等物 |
5.1. | 会計方針 |
財政状態計算書 にある現金および現金同等物には、買収日から満期が3か月以内の銀行現金および短期預金が含まれます。 は、価値の変動リスクがわずかで、容易に現金に転換できます。
5.2. | 通貨額面金額 |
2023 | 2022 | |||||||
R$建てです | 2,128,425 | 1,388,616 | ||||||
米ドル建てです | 47,991 | 123,959 | ||||||
他の外貨建てです | — | 29 | ||||||
2,176,416 | 1,512,604 |
6. | 金融商品 |
6.1. | 会計方針 |
金融商品とは、ある事業体の金融資産と別の事業体の金融負債または持分証書を生むあらゆる契約 です。
6.1.1. | 金融資産 |
6.1.1.1. | さまざまな金融資産の説明 |
当社は、その活動の性質上、すべての事業の金融資産 を保有しています。財務諸表と の基礎となる事業の理解を容易にするために、財政状態計算書に示されている金融資産の項目は、資産を生成した事業活動 、その測定方法、および損益計算書のどこでそのような資産によって生成された結果が 分類されているかを示しています。
財政状態計算書に記載されている項目です | 関連する事業活動の説明 | 測定の基礎 | 生成された結果が表示される損益計算書の明細項目 |
現金および現金同等物と短期投資 | ビジネスの流動性の管理 | FVPL |
利息収入-その他の金融収入
公正価値の利益または損失-その他の金融収益
為替差益または損失-金融 費用、純額 |
銀行ソリューションの金融資産 | 銀行顧客の預金の準備金要件として、特定の特定資産で維持することが規制上義務付けられている金額に相当します |
BACENでの預金 — 償却費用
政府証券 — FVPL
|
利息収入-金融収入
公正価値の利益または損失-金融収入
|
カード発行会社からの売掛金 | ビジネスプロセスを買収する取引でカード発行会社から受け取る金額に相当します。残高には利息はかかりません。売掛金は、資金調達戦略の一環として、満期前に定期的に売却されます | ボーカイ |
売掛金売却の資金調達費用-金融 費用、純額
外貨取引の残高 による為替差益または損失-金融費用、純額 |
売掛金取引 | FVPLで指定されたローン-2021年6月30日までに買収企業の顧客に付与されたローンに相当します | FVPLは、FVPLで測定される任意指定ローンです |
利息収入-金融収入
公正価値の利益または損失-金融収入 |
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
売掛金取引 | その他すべての項目-買収企業の顧客が取引サービスや機器のレンタルに支払うべき金額と、ソフトウェア事業の顧客が提供するサービスに対して支払うべき金額に相当します。 | 償却費用 |
予想される信用損失引当金-サービス費用
支払い遅延の利息と罰金-その他の 金融収入 |
ローン業務ポートフォリオ | 2023年3月1日以降に顧客に付与されたクレジット(運転資金ローンとクレジットカードによる未払い残高)に相当します | 償却費用 |
利息収入-金融収入
予想される信用損失引当金-サービス費用
外貨でのクレジットカードの残高 の為替差損益—金融費用、純額 |
デリバティブ金融商品資産 | 買収事業に内在し、資金調達構造に関連する金融リスク(主に金利と外国為替)を管理するために締結されるデリバティブに相当します | FVPL |
公正価値の利益または損失-金融費用、 純額
キャッシュフローヘッジ関係で指定されているものについては:
公正価値の変動のうち有効でない部分-金融 費用、純額
がOCIから再分類された後の公正価値の変化の有効部分-金融費用、純額 |
長期投資 | 大きな影響がない持分への投資に相当します。 | FVPL または FVOCI |
FVOCI-その他の包括収益
FVPL-その他の金融収益/FVPLで指定された株式の時価総額 |
6.1.1.2。 初期認識と測定
金融資産は の初回認識時に分類され、その後、償却原価、その他の包括利益による公正価値(「FVOCI」)、または の損益による公正価値(「FVPL」)で測定されます。
初回認識時の金融資産 の分類は、金融資産の契約上のキャッシュフロー特性と、それらを管理するためのグループのビジネスモデル によって異なります。重要な資金調達要素を含まない売掛金、またはグループが実際的な手段として を適用した売掛金を除き、当グループは最初に金融資産を公正価値に取引費用を加えたもので測定します。金融資産がFVPLに含まれていない場合は、重要な資金調達要素を含まない売掛金、またはグループが実際的な 手段を適用した売掛金は、IFRS第15号(顧客との契約による収益)に基づいて決定された取引価格で測定されます。
金融資産を に分類し、償却費用またはFVOCIで測定するには、未払いの元本に対する元本と利息(「SPPI」) の支払いのみのキャッシュフローを生み出す必要があります。この評価はSPPIテストと呼ばれ、機器レベルで行われます。SPPIではないキャッシュフローのある金融 資産は、ビジネスモデルに関係なく、FVPLで分類および測定されます。
当グループの金融資産管理の ビジネスモデルとは、キャッシュフローを生み出すために金融資産をどのように管理するかを指します。ビジネスモデルによって、キャッシュフローが契約上のキャッシュフローの回収によるものなのか、金融資産の売却によるものなのか、あるいはその両方によるものかが決まります。 に分類され、償却原価で測定された金融資産は、契約上の キャッシュフローを収集するために金融資産を保有することを目的としたビジネスモデル内で保有され、FVOCIで分類および測定される金融資産は、契約上のキャッシュフローを収集するために を保有することと売却することの両方を目的としたビジネスモデル内に保持されます。
FVPLの金融資産には、取引用に保有されている金融 資産、FVPLでの初回承認時に指定された金融資産、または公正価値での測定が義務付けられている金融資産が含まれます。金融資産は、短期的に を売却または買い戻す目的で取得された場合、取引目的で保有されているものとして分類されます。分離型エンベデッドデリバティブを含むデリバティブも、有効なヘッジ商品として に指定されていない限り、取引目的で保有されているものとして分類されます。上記の のように、債務証書を償却原価またはFVOCIで分類する基準にかかわらず、 の会計上のミスマッチが解消または大幅に減少すれば、債務証書を最初の認識時にFVPLに指定できます。
規制や市場慣行(通常の取引)で定められた期間内に資産を引き渡す必要がある金融資産 の購入または売却は、取引日、つまりグループが資産の購入または売却を約束した日に行われます。
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6.1.1.3。 その後の測定
後で測定する目的で、 の金融資産は次の4つのカテゴリに分類されます。
6.1.1.3.1。 償却原価の金融資産(債務証券)
償却費用 の金融資産は、その後実効金利(「EIR」)法を使用して測定され、減損の対象となります。利益と損失 は、資産が認識されなくなったり、変更されたり、減損されたりすると、損益として計上されます。
グループの償却原価の金融資産 には、売掛金、その他の資産、2023年3月1日以降に開始されたローン運用ポートフォリオ、および関連当事者からの売掛金 が含まれます。これらは元本と利息の支払いを回収し、SPPIテストを満たすために保有されているためです。
6.1.1.3.2。 累積損益をリサイクルしたFVOCIの金融資産(債務証券)
FVOCIの債務証書の場合、償却費用で測定された 金融資産と同様に、利息 収入、為替再評価、減損損失または逆転が損益計算書に計上されます。残りの公正価値変動はOCIで認識されます。認識が取り消されると、OCIで認識された の累積公正価値変動は、利益または損失にリサイクルされます。このカテゴリはグループにとって最も関連性が高く、 はカード発行会社からの売掛金にのみ該当します。
6.1.1.3.3。 FVOCIの金融資産、認識解除後の累積損益のリサイクルなし(株式商品)
最初の承認時に、グループ は、IAS32「金融商品:プレゼンテーション」に基づく株式 の定義を満たし、取引目的で保有されていない場合に、株式投資をFVOCIで指定された株式商品として分類することを取消不能の形で選択できます。分類は機器ごとに ベースで決定されます。
これらの金融 資産の損益が利益や損失にリサイクルされることはありません。配当金は、 の支払い権が確立されている場合、損益計算書でその他の金融収益として認識されます。ただし、グループが 金融資産の費用の一部の回収などの収益から利益を得る場合を除き、その場合、そのような利益はOCIに記録されます。FVOCIで指定された株式商品は、減損評価の対象にはなりません。
グループは、長期投資を含む、一部の 株式投資をこのカテゴリーに分類することを選択しました。
6.1.1.3.4。 FVPLの金融資産
FVPLの金融資産は、財政状態計算書に と公正価値で記載され、公正価値の純変動は損益計算書に計上されます。
このカテゴリには、(i)短期投資の下での債券と 投資ファンド、およびグループが取り返しのつかない形で がFVOCIで分類することを選択しなかった長期投資の下での一部の株式投資、および(ii)デリバティブ金融商品が含まれます。
6.1.1.4です。 認識解除
次の場合、金融資産(または、該当する場合は 金融資産の一部または同様の金融資産のグループの一部)は、連結財務諸表から認識されなくなります。
• | 資産からキャッシュフローを受け取る契約上の権利が失効しました。または |
• | グループは、資産からキャッシュフローを受け取る契約上の権利を譲渡したか、「パススルー」 契約に基づき、受け取ったキャッシュフローを大幅に遅滞なく全額支払う契約上の義務を引き受けました。そして、(i)グループが資産のリスクと報酬を実質的にすべて譲渡したか、(ii)グループが実質的にすべてのリスクを譲渡または留保していないかのどちらかです。資産の報酬ですが、資産の支配権を譲渡しました。 |
グループが資産からキャッシュフローを受け取る 契約上の権利を譲渡したり、パススルー契約を締結したりすると、 が所有権のリスクと利益を留保しているかどうか、またどの程度留保されているかを評価します。資産のリスクと報酬 を実質的にすべて譲渡または留保しておらず、資産の管理も譲渡していない場合、グループは が継続して関与する範囲で、譲渡された資産を引き続き認識します。その場合、グループは関連する責任も認識しています。譲渡された資産と関連する負債は、グループが保有している権利と義務を反映した基準で が測定されます。
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譲渡された資産に対する 形式の保証による継続的な関与は、資産の当初の帳簿価額と、グループが返済する必要のある最大対価額 のいずれか低い方で測定されます。
グループによる金融資産 の認識解除は、主に、カード発行会社から売掛金を第三者に最終的に譲渡する際に行われます。譲渡された金融資産のリスクと利益は実質的に留保されず、継続的な関与もありません。グループが金融資産として受け取った対価とその帳簿価額の差額は、「金融費用、純額」に計上されます。
6.1.1.5です。 金融資産の減損
当グループは、償却費用またはFVOCIで測定されるすべての債務証書について、 予想信用損失(「ECL」)の引当金を計上しています。ECLは、契約に従って支払われるべき契約上のキャッシュフローと、グループが受け取ると予想されるすべてのキャッシュフローとの差額 に基づいており、元の実効金利の近似値で 割引されます。予想されるキャッシュフローには、保有担保 の売却または契約条件に不可欠なその他の信用強化によるキャッシュフローが含まれます。
ローン業務ポートフォリオでは、 グループは延滞情報、内部リスク分類、リスクパラメーター (「PD」— デフォルトの確率、「LGD」— デフォルト時の損失、「EAD」— デフォルト時の損失、「EAD」— デフォルトでのエクスポージャー )を考慮して、ECLの計算に一般的なアプローチを適用し、3段階のレベルになっています。
がECLの対象となるその他すべての金融資産について、グループはECLの計算に簡略化されたアプローチを採用しています。そのため、当グループは信用リスクの変化を追跡しませんが、代わりに は生涯ECL、引当金マトリックス、および各報告日の延滞日数に基づいて損失引当金を計上します。
ECL見積もり手順 の詳細については、注記6.2.1を参照してください。
6.1.2. | 金融負債 |
6.1.2.1。 金融サービスセグメントのさまざまな金融負債を含む資金調達戦略の説明
グループのさまざまな事業 では、主に グループまたは他の買収者が処理した取引の前払い、および顧客にローンを提供することにより、顧客に流動性を提供できるようにするための資金調達、特に金融サービスの買収事業が必要です。 にはさまざまな形態の資金が求められていますが、その中には財政状態計算書に金融負債として記載されている負債もあります。グループはまた、売掛金を完全にノンリコースベースで売却し、そのような資産のすべてのリスクと利益 を取引先に転嫁することで活動の資金を調達しています(注6.1.1.1-カード発行会社からの売掛金)。財務諸表 とそれが基礎となる事業とどのように関連しているかを理解しやすくするために、財政状態計算書に示されている金融負債の項目は、 そのような負債を生成する事業活動ごとにまとめられています。それらの測定方法と、結果の損益計算書のどこに 分類されているかを示しています。
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財政状態計算書に記載されている項目です | 関連する事業活動の説明 | 測定の基礎 | 生成された結果が表示される損益計算書の明細項目 |
銀行の顧客からの預金 | 銀行の顧客が支払い口座に保有している金額。 | 償却費用 | 金融負債は通常、利益または損失の計上にはなりません |
クライアントへの買掛金 | ビジネスプロセスを買収するための取引でマーチャントに支払う金額。残高には利息は付きません。金額は契約上の期日を割引価格で早期に償還します | 償却費用 | 買掛金の前払いによる割引利益-金融収入 |
借入と資金調達 | 資金調達戦略の一環として第三者から取得した資金調達 | 償却費用 |
支払利息-金融費用、純額
為替差益または損失-金融 費用、純額 |
FIDCクォータ保有者への義務 | 連結ストラクチャード・エンティティ(FIDC)を通じて得た資金調達 | 償却費用 | 金融費用、純額 |
デリバティブ金融商品負債 | 買収事業に内在し、資金調達構造に関連する金融リスク(主に金利と外国為替)を管理するために締結されるデリバティブに相当します | FVPL |
公正価値の利益または損失-金融費用、 純額
キャッシュフローヘッジ関係で指定されているものについては:
公正価値の変動のうち有効でない部分-金融 費用、純額
OCIから再分類された後の公正価値 の変化の有効部分-金融費用、純額 |
その他の負債-偶発的対価 | 企業結合による条件付支払いに対応します | FVPL |
支払利息-金融費用、純額
公正価値の利益または損失-その他の収益(費用)、 純額 |
6.1.2.2。 初期認識と測定
金融負債は、最初の認識時に 、FVPLでの金融負債、償却原価償却、または必要に応じて、有効な ヘッジにおけるヘッジ商品として指定されたデリバティブとして分類されます。
すべての金融負債は、最初は公正価値で計上され、償却費の場合は、直接帰属する取引費用を差し引いた額で計上されます。
グループの金融負債 には、顧客への買掛金、貿易およびその他の負債、借入と資金調達、デリバティブ金融商品が含まれます。
顧客に支払われる口座は、クレジットカードやデビットカード取引に関連して認定顧客に支払うべき金額で、カード発行会社が留保する交換手数料と支払いスキームネットワークに支払われる 査定手数料、およびグループが代理店として徴収するグループの純マーチャント割引率手数料を差し引いたものです。
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6.1.2.3。 その後の測定
金融負債 の測定は、次のように分類によって異なります。
6.1.2.3.1。 FVPLでの金融負債
FVPLの金融負債には、取引のために保有されている 金融負債、およびFVPLでの最初の認識時に指定された金融負債が含まれます。
金融負債は、短期的に買い戻す目的で発生した場合、 は取引目的で保有されているものとして分類されます。このカテゴリには、IFRS第9号(金融 商品)で定義されているヘッジ関係のヘッジ商品として指定されていない、グループが入力したデリバティブ金融 商品も含まれます。分離型エンベデッドデリバティブも、効果的なヘッジ商品として指定されていない限り、取引目的で保有されているものとして分類されます。
の取引による負債の損益は、損益計算書に計上されます。
FVPLでの最初の承認時に指定された金融負債は、IFRS第9号の基準が満たされた場合に限り、最初の承認日に指定されます。この カテゴリには、デリバティブ金融商品とその他の負債に含まれる偶発的対価が含まれます。
6.1.2.3.2。 償却費での金融負債
最初に認識された後、このカテゴリに分類される金融 負債は、その後、EIR法を使用して償却原価で測定されます。負債が認識されなくなった場合やEIR償却プロセスを通じて、損益は損益として計上されます。
償却費用は、 買収時の割引やプレミアム、およびEIRの不可欠な部分である手数料または費用を考慮して計算されます。EIRの償却は、損益計算書で差し引いた金融 費用として分類されます。
このカテゴリには、デリバティブ金融商品およびその他の負債に含まれる偶発的対価を除くすべての金融 負債が含まれます。このカテゴリは、グループにとって で最も重要です。
6.1.2.4。 認識解除
金融負債は、その負債に基づく債務が免除されるか、取り消されるか、期限が切れると認識されなくなります 。既存の金融負債が、実質的に異なる条件で同じ貸し手の別の に置き換えられる場合、または既存の負債の条件が大幅に変更された場合、そのような交換 または変更は、元の負債の認識が取り消され、新しい負債が承認されたものとみなされます。 それぞれの帳簿価額の差は、損益計算書に計上されます。
6.1.3. | 金融商品の公正価値 |
このグループは、デリバティブなどの金融商品 を、各財政状態計算書日付の公正価値で測定しています。
公正価値とは、市場参加者間の秩序ある取引において、測定日 に資産を売却するために受け取る価格、または負債を譲渡するために支払われる価格です。公正価値の測定は、資産の売却または負債の譲渡の取引が 次のいずれかで行われるという仮定に基づいています。
• | 資産または負債の主要市場で。または |
• | 主要市場がなく、資産または負債にとって最も有利な市場で。 |
主要な 市場または最も有利な 市場には、グループがアクセスできる必要があります。
資産または負債 の公正価値は、市場参加者が自分の経済的最善の利益のために行動することを前提として、市場参加者が資産または負債の価格を設定する際に使用する仮定を使用して測定されます。
当グループは、状況に応じて適切で、公正価値を測定するのに十分なデータが入手可能な評価手法 を使用して、関連する の観察可能なインプットを最大限に活用し、観察不可能なインプットの使用を最小限に抑えています。
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財務諸表で 公正価値が測定または開示されているすべての資産と負債は、公正価値の測定全体にとって重要な最低レベルのインプットに基づいて、次のように説明される公正価値階層に分類されます。
当グループでは、次の階層 を使用して、測定手法によって金融商品の公正価値を決定し、開示しています。
• | レベルI:同一の資産または負債の活発な市場における相場価格。 |
• | レベルII:記録された公正価値 に大きな影響を与えるすべてのインプットが、直接的または間接的に観察できるその他の手法。そして |
• | レベルIII: 観察可能な市場データに基づいていない、記録された公正価値に大きな影響を与えるインプットを使用する手法。 |
財務諸表で定期的に公正価値で認識されている 資産と負債について、グループは、各報告期間の終わりに(公正価値測定 全体にとって重要な最低レベルのインプットに基づいて)分類を再評価することにより、階層内の レベル間で移転が行われたかどうかを判断します。
6.1.4. | 金融商品の相殺 |
金融資産と金融負債 は相殺され、純額は連結財政状態計算書に報告されます。これは、認識された金額を相殺する現在執行可能な の法的権利があり、資産の実現と 負債の決済を同時に行う純額で決済する意向がある場合に限ります。
2023年12月31日および2022年12月31日の時点で、 グループには純ベースでの認識条件を満たす金融商品はありません。
6.1.5. | デリバティブ金融商品 |
当グループは時々、通貨と金利のリスクを管理するためにデリバティブ 金融商品を使用しています。デリバティブ金融商品は、デリバティブ契約が締結された日に最初に公正価値 で認識され、その後、公正価値で再測定されます。デリバティブは、公正価値がプラスの場合は金融 資産として、公正価値がマイナスの場合は金融負債として保有されます。
グループのデリバティブ 金融商品の一部は、キャッシュフローヘッジ会計商品として使用されています。これらのデリバティブの公正価値の変動 から生じる利益または損失の実効部分は、通常、株式の「その他の包括利益」に計上されます。無効な 部分は、損益計算書の「金融費用、純額」で計上されます。 として分類されるヘッジ項目、つまりEIR法を使用して償却原価で測定された金融商品の場合、ヘッジされたキャッシュフローが損益計算書に影響を与えると、キャッシュフローヘッジリザーブに累積された金額は が損益計算書に再分類されます。グループが 金額を再分類するために適用した方法は次のとおりです。(i)デリバティブの見越利息部分もEIR法で測定され、ヘッジ対象項目の発生後の「金融費用、純額」の損益計算書 で認識されます。(ii)ヘッジ商品の公正価値に に関連する残りの金額は、時間的影響が認められています。各報告日にOCIに計上され、最終的にはヘッジ商品の清算時に利益 または損失として計上されます(注記6.9.1)。
当グループはまた、経済的ヘッジとしてデリバティブ金融 商品を使用しています。これらの商品はFVPLで測定され、デリバティブ金融 商品に資産または負債として記録されます(注記6.9.2)。
子会社および関連会社の買収に関して が締結した特定の契約には、組み込みデリバティブとして分類される投資先の の追加持分を取得するためのコールオプションが含まれています。各オプションは、あらかじめ決められた計算式に従ってFVPLで測定され、デリバティブ金融商品(注6.9)の資産として連結財政状態計算書に を記録します。
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6.2. | 重要な判断、見積もり、および仮定 |
6.2.1. | 予想される信用損失に対する損失引当金の測定 |
6.2.1.1 ローン業務ポートフォリオ
当グループは、内部および外部の履歴データ、負の信用情報 、保証、および各債務者の行動に関する情報を考慮した統計モデルに基づいて、ローンの予想信用 損失引当金を計算します。当グループは、融資業務ポートフォリオを の3段階で計算しています。
(i) | ステージ1:融資開始以来、信用リスクが大幅に増加していないローンに対応します。 |
(ii) | ステージ2:融資開始後に信用リスクが大幅に増加したローンに対応します。 と |
グループは以下の基準に基づいて ステージ2を決定します。
(a) | 絶対基準:30日以上延滞している金融資産、または; |
(b) | 相対基準:絶対的な基準に加えて、グループは各金融商品のリスク
の推移を毎月分析し、各顧客に帰属する現在の行動スコアと、金融資産の認識時の
に帰属する行動スコアを比較します。行動スコアリングでは、他の商品
のデフォルトや顧客に関する市場データなど、信用行動変数が考慮されます。信用リスクが創業以来大幅に増加すると、ステージ1の事業は
をステージ2に移します。
ステージ2では、金融資産が前述の信用リスクの大幅な増加基準 を満たさなくなったときに救済基準が適用され、ローンはステージ1に移行します。 |
(iii) | ステージ3:減損ローンに対応します。 |
グループは次の基準に基づいて ステージ3を決定します。
(a) | 絶対基準:90日以上延滞している金融資産、または; |
(b) | 相対基準:保証 または金融保証を有効にしないと、金融資産の全額が支払われないことを示す指標。 |
の債務が全額支払われないという表示には、取引相手の信用の質が低下した後に取引相手
に優遇を与えることを意味する金融商品の許容範囲が含まれます。
また、当グループでは、支払った負債総額の割合や、現在の債務を清算するための 期限など、取引相手の返済能力に関するステージ3の解決基準を と仮定しています。
経営陣は、マクロ経済シナリオやポートフォリオのリスクプロファイルなど、将来の市場動向について、将来を見据えた展望を定期的に模索しています。経営陣 は、この将来を見据えた視点をよりよく反映するために、上記のモデルに基づいてECLを調整することがあります。
グループの顧客向けローン業務ポートフォリオのECLに関する情報は、注記6.6に開示されています。
6.2.1.2。 カード発行会社からの売掛金
マクロ経済シナリオは、グループによって綿密に監視されている高金利の長期にわたる持続により、 重大な課題に直面しています。この困難な状況 は、カード発行会社を含む経済のさまざまな主体に影響を及ぼしています。
この困難な シナリオを継続的に監視することは、規定に関する決定とグループ内のECLの見積もり方法にとって非常に重要です。ECLは、入手可能な 社外情報(主要機関の格付けを含む)および内部情報に基づいて見積もります。グループは発行体の信用リスクを監視しています。
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6.2.1.3。 売掛金を取引します
引当金率は、損失パターンが似ているさまざまなクライアントセグメント(製品タイプ、顧客タイプ、格付けなど)をグループ化した場合の期日数 日数に基づいています。
この引当金は当初、 当グループが過去に確認したデフォルト率に基づいています。当グループは毎年、将来を見据えた 情報を使用して、過去の信用損失経験を調整するように調整しています。
グループのカード発行会社からの売掛金と売掛金の取引口座のECLに関する情報は、それぞれ注記6.4.2と6.5.2に開示されています。
6.2.2. | 金融商品の公正価値測定 |
財政状態計算書に記録されている金融資産 と金融負債の公正価値が、活発な市場での相場価格に基づいて測定できない場合、 の公正価値は割引キャッシュフロー(「DCF」)モデルなどの評価手法を使用して測定されます。これらの モデルへのインプットは、可能であれば観察可能な市場から取られますが、それが不可能な場合は、 の公正価値を確立する上にある程度の判断が必要です。判断には、流動性リスク、信用リスク、ボラティリティなどのインプットに関する考慮事項が含まれます。これらの要因に関する に関する仮定の変化は、報告される金融商品の公正価値に影響を与える可能性があります。
6.3. | 短期投資と長期投資 |
短期 | 長期 | |||||||||||||||||||
上場証券 | 非上場証券 | 上場証券 | 非上場証券 | 2023 | ||||||||||||||||
ボンズ(a) | ||||||||||||||||||||
ブラジルの国債 | 2,954,236 | — | — | — | 2,954,236 | |||||||||||||||
ブラジル国債にリンクされたストラクチャード債券 | — | 473,259 | — | — | 473,259 | |||||||||||||||
企業債券 | 51,933 | — | — | — | 51,933 | |||||||||||||||
株式証券(b) | — | — | — | 45,702 | 45,702 | |||||||||||||||
投資ファンド(c) | — | 2,068 | — | — | 2,068 | |||||||||||||||
3,006,169 | 475,327 | — | 45,702 | 3,527,198 | ||||||||||||||||
現在の | 3,481,496 | |||||||||||||||||||
非電流 | 45,702 |
短期 | 長期 | |||||||||||||||||||
上場証券 | 非上場証券 | 上場証券 | 非上場証券 | 2022 | ||||||||||||||||
ボンズ(a) | ||||||||||||||||||||
ブラジルの国債 | 926,559 | — | — | — | 926,559 | |||||||||||||||
ブラジル国債にリンクされたストラクチャード債券 | — | 2,176,019 | — | — | 2,176,019 | |||||||||||||||
企業債券 | 349,540 | — | — | — | 349,540 | |||||||||||||||
株式証券(b) | — | — | 182,139 | 32,626 | 214,765 | |||||||||||||||
投資ファンド(c) | — | 1,654 | — | — | 1,654 | |||||||||||||||
1,276,099 | 2,177,673 | 182,139 | 32,626 | 3,668,537 | ||||||||||||||||
現在の | 3,453,772 | |||||||||||||||||||
非電流 | 214,765 |
(a) | 2023年12月31日現在、上場証券の債券は主にCDIとSELICのベンチマーク金利 に連動しています。 |
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
(b) | 上場企業と非上場企業の普通株式で構成されています。これらの資産は公正価値で測定されます。 グループは、既存の上場および非上場株式商品から、損益 (「FVPL」)またはその他の包括利益(「FVOCI」)を通じて、公正価値で認識される資産を選択します。2022年12月31日現在の非上場株式商品の公正価値は、証券の交渉に基づいて決定されました。 |
• | FVPLのアセット |
2021年6月に取得した バンコインターS.A.(「バンコインター」)の株式で構成されています。2023年の第1四半期に、グループはバンコ・インターの の残りの持分である1,680万株を売却しました。株式は218,105レアルに相当する12.96レアルの価格で売却されました。2023年12月31日に終了した年度のFVPLにおける株式の公正価値の 変動は、30,574レアルの利益(2022年は R$853,056)で、損益計算書に計上されました。
• | VOCIとしての資産 |
2023年12月31日と2022年12月31日、これらは活発な市場で取引されていない事業体の普通株式で構成されていました。
2023年12月31日に終了した年度のFVOCIの株式の公正な 価値の変動は、1,912レアル(2022年~6,971)で、これは その他の包括利益に計上されました。
(c) | 外国投資ファンドの株式で構成されています。 |
短期投資は 建てで、ブラジルレアルと米ドルです。
6.4. | カード発行会社からの売掛金 |
6.4.1. | カード発行会社からの売掛金の構成 |
売掛金とは、通常の業務過程で行われる、顧客とカード保有者との取引に対して、カード発行者および買収者から 支払うべき金額です。
2023 | 2022 | |||||||
カード発行会社からの売掛金(a) | 23,364,806 | 20,053,392 | ||||||
他の買収者からの売掛金(b) | 667,922 | 718,228 | ||||||
予想信用損失引当金 | (55,619 | ) | (22,763 | ) | ||||
23,977,109 | 20,748,857 | |||||||
現在の | 23,895,512 | 20,694,523 | ||||||
非電流 | 81,597 | 54,334 |
(a) | 顧客との取引 を処理した結果の、交換手数料を差し引いたカード発行会社からの売掛金。 |
(b) | PSP(決済サービスプロバイダー)取引に関連する他の買収者からの売掛金。 |
グループの現金要件 の一部は、第三者への売掛金の最終売却に満足した買収顧客への前払いです。グループが劣後株式または割当権を有する事業体に対してこのような売掛金の売却 が行われた場合、売却された売掛金は財務諸表に連結されるため、売却された売掛金は財政状態計算書 に残ります。2023年12月31日現在、合計467,622レアルがFIDC ACR FASTを通じて連結されており、そのうちグループには劣後株があります(2022年-ゼロレアル)。売掛金の売却が非管理事業体との間で行われる場合や、継続的に関与しない取引の場合、送金された金額はカード発行会社からの売掛金から認識されなくなります 。2023年12月31日現在、財政状態計算書でカード発行会社の売掛金から認識が取り消された売掛金の売却が、前払い事業に使用される主な資金形態です。
FIDCが保有する売掛金は、FIDCクォータ保有者に対する債務を 保証します。
6.4.2. | カード発行会社からの売掛金の予想信用損失引当金 |
当グループは、売掛金に関連するリスクの予想性質と レベル、およびさまざまな発行者に関する情報を考慮して、予想される信用損失に基づいて、カード発行会社からの売掛金の 予想信用損失引当金を計上しています。当グループは、信用リスクが高まるにつれて、 カード発行会社に追加手当が支給されることを認識しています。(ノート 6.1.1.5 と 6.2.1.2)。
2023 | 2022 | |||||||
1月1日に | 22,763 | 15,103 | ||||||
その年の請求額 | 53,090 | 22,818 | ||||||
逆転 | (20,234 | ) | (15,158 | ) | ||||
12月31日に | 55,619 | 22,763 |
F-29
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.5. | 売掛金取引 |
6.5.1. | 売掛金の取引口座の構成 |
取引売掛金は、主にサブスクリプションサービスと機器レンタルに関連して、顧客から支払われるべき金額 です。
2023 | 2022 | |||||||
サブスクリプションサービスからの売掛金 | 293,304 | 294,516 | ||||||
機器レンタルによる売掛金 | 114,252 | 135,479 | ||||||
チャージバック | 72,401 | 58,302 | ||||||
提供されたサービス | 51,456 | 36,089 | ||||||
輸送中の現金 | 24,172 | 21,521 | ||||||
レジストリ操作からの売掛金 | 22,347 | 35,150 | ||||||
FVPLに指定されているローン | — | 26,866 | ||||||
予想信用損失引当金 | (117,553 | ) | (108,434 | ) | ||||
その他 | 28,101 | 22,557 | ||||||
488,480 | 522,046 | |||||||
現在の | 459,947 | 484,722 | ||||||
非電流 | 28,533 | 37,324 |
6.5.2. | 売掛金の予想信用損失引当金 |
2023 | 2022 | |||||||
1月1日に | 108,434 | 80,418 | ||||||
その年の請求額 | 82,946 | 94,093 | ||||||
逆転 | (17,668 | ) | (13,181 | ) | ||||
償却 | (56,159 | ) | (52,896 | ) | ||||
12月31日に | 117,553 | 108,434 |
6.6. | ローン業務ポートフォリオ |
製品別および満期別のポートフォリオ残高:
2023 | ||||
クレジットカード | 3,131 | |||
運転資本 | 309,677 | |||
ローン業務ポートフォリオ、総額 | 312,808 | |||
予想信用損失引当金 | (62,061 | ) | ||
予想信用損失引当金を差し引いたローン業務ポートフォリオ | 250,747 | |||
現在の | 209,957 | |||
非電流 | 40,790 |
F-30
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.6.1. | 成熟度による老化 |
2023 | ||||
未払いの残高 | ||||
14,376 | ||||
30 | 30,670 | |||
61 | 110,957 | |||
181 | 113,323 | |||
361 | 41,573 | |||
> 720日間 | 61 | |||
310,960 | ||||
未払いの残高 | ||||
947 | ||||
30 | 799 | |||
91 | 99 | |||
181 | 3 | |||
1,848 | ||||
ローン業務ポートフォリオ、総額 | 312,808 |
6.6.2. | 総帳簿価額 |
ステージ別の ローン業務の総ポートフォリオの調整:
ステージ1 | 2022 | ステージ2に移動 | ステージ3に移動 | ステージ2からの治療 | ステージ3から治療します | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | 3,131 | 3,131 | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (19,561 | ) | (309 | ) | 5,369 | 313 | 310,470 | 296,282 | |||||||||||||||||||
— | (19,561 | ) | (309 | ) | 5,369 | 313 | 313,601 | 299,413 |
ステージ 2 | 2022 | ステージ1への治療 | ステージ3に移動 | ステージ1からの転送 | ステージ3から治療します | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (5,369 | ) | (970 | ) | 19,561 | 62 | (1,089 | ) | 12,195 | ||||||||||||||||||
— | (5,369 | ) | (970 | ) | 19,561 | 62 | (1,089 | ) | 12,195 |
ステージ3 | 2022 | ステージ1への治療 | ステージ2への治療 | ステージ1からの転送 | ステージ2からの転送 | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (313 | ) | (62 | ) | 309 | 970 | 296 | 1,200 | |||||||||||||||||||
— | (313 | ) | (62 | ) | 309 | 970 | 296 | 1,200 |
F-31
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
3つのステージを統合 | 2022 | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||
クレジットカード | — | 3,131 | 3,131 | |||||||||
運転資本 | — | 309,677 | 309,677 | |||||||||
— | 312,808 | 312,808 |
6.6.3. | ローン業務で予想される信用損失引当金 |
ステージ1 | 2022 | ステージ2に移動 | ステージ3に移動 | ステージ2からの治療 | ステージ3から治療します | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | 200 | 200 | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (5,487 | ) | (216 | ) | 628 | 27 | 62,624 | 57,576 | |||||||||||||||||||
— | (5,487 | ) | (216 | ) | 628 | 27 | 62,824 | 57,776 |
ステージ 2 | 2022 | ステージ1への治療 | ステージ3に移動 | ステージ1からの転送 | ステージ3から治療します | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (628 | ) | (654 | ) | 5,487 | 5 | (765 | ) | 3,445 | ||||||||||||||||||
— | (628 | ) | (654 | ) | 5,487 | 5 | (765 | ) | 3,445 |
ステージ3 | 2022 | ステージ1への治療 | ステージ2への治療 | ステージ1からの移行 | ステージ2からの移行 | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||||||||||||||
クレジットカード | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
運転資本 | — | (27 | ) | (5 | ) | 216 | 654 | 2 | 840 | |||||||||||||||||||
— | (27 | ) | (5 | ) | 216 | 654 | 2 | 840 |
3つのステージを統合 | 2022 | 買収/(決済) | 2023 | |||||||||
クレジットカード | — | 200 | 200 | |||||||||
運転資本 | — | 61,861 | 61,861 | |||||||||
— | 62,061 | 62,061 |
6.7. | 銀行ソリューションからの金融資産と銀行の顧客からの預金 |
BACENの規制で義務付けられているように、銀行の顧客からの支払い口座への入金から生じる金融 資産は、政府証券またはBACENへの預金(「CCME」)に全額入金する必要があります。
2023年12月31日、当グループでは R$ 53,785ドルを銀行の顧客口座から送金していました(2022年~243,782レアル)。
F-32
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、 千ブラジルレアル)
6.8. | 借入金、資金調達、FIDCクォータ保有者への義務 |
6.8.1. | 借り入れと資金調達の構成、およびFIDCクォータ保有者への義務 |
平均年間利率% | 最初の発行日 | 当初の満期 | 現在の部分 | 非流動部分 | 2023 | |||||||||||||
FIDC TAPSOクォータ保有者への義務(6.8.3.3) | CDIレート* + 1.85% | 7月/23日 | 7月/24日 | 53,103 | — | 53,103 | ||||||||||||
FIDC ACR FASTクォータ保有者への義務(6.8.3.4) | CDIレート* + 1.12% | 7月/23日 | 該当なし | 452,128 | — | 452,128 | ||||||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 505,231 | — | 505,231 | |||||||||||||||
リース (6.8.3.5) | CDIレートの 105.1% から 151.8% * | 該当なし | 23年1月から6月29日まで | 30,227 | 143,456 | 173,683 | ||||||||||||
ボンズ (6.8.3.6) | 3.95% 使用しました | ジュン/21 | 六月/28 | 2,922 | 2,399,776 | 2,402,698 | ||||||||||||
銀行借入金 (6.8.3.7) | CDI + 1.30% から CDI + 1.94% 年間 | (いくつか) | 最長6か月 | 1,321,348 | — | 1,321,348 | ||||||||||||
売掛金担保証券(6.8.3.8) | CDI + 年率 2.28% | 9月/23日 | 9月26日 | 3,316 | 98,702 | 102,018 | ||||||||||||
社債 (6.8.3.9) | CDI + 年率 1.95% | 11月/23日 | 10月26日 | 16,953 | 997,281 | 1,014,234 | ||||||||||||
借入と資金調達 | 1,374,766 | 3,639,215 | 5,013,981 | |||||||||||||||
1,879,997 | 3,639,215 | 5,519,212 |
平均年間利率% | 最初の発行日 | 当初の満期 | 現在の部分 | 非流動部分 | 2022 | |||||||||||||
FIDC AR IIIクォータ保有者への義務(6.8.3.2) | CDIレート* + 1.50% | 8月20日 | 8月/23日 | 952,780 | — | 952,780 | ||||||||||||
FIDC TAPSOクォータ保有者への義務(6.8.3.3) | CDIレート* + 1.80% | 9月19日 | 2月/23日 | 22,468 | — | 22,468 | ||||||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 975,248 | — | 975,248 | |||||||||||||||
リース (6.8.3.5) | CDIレートの 105.1% から 151.8% * | 該当なし | 23年1月から6月29日まで | 55,583 | 144,564 | 200,147 | ||||||||||||
ボンズ (6.8.3.6) | 3.95% 使用しました | ジュン/21 | 六月/28 | 4,007 | 2,583,861 | 2,587,868 | ||||||||||||
銀行借入金 (6.8.3.7) | CDI + 年率 0.95% まで CDI + 年率 1.4% | (いくつか) | 3ヶ月から18ヶ月です | 1,787,817 | 45 | 1,787,862 | ||||||||||||
借入と資金調達 | 1,847,407 | 2,728,470 | 4,575,877 | |||||||||||||||
2,822,655 | 2,728,470 | 5,551,125 |
(*) | 「CDIレート」(ブラジルのCertificado de Deepósito Interbancário)は、ブラジルの銀行間オーバーナイトレートの平均
で、2023年12月31日の平均レートは13.04%
でした (2022 – 12.38%). |
6.8.2. | 借入金、資金調達、およびFIDCクォータ保有者に対する債務の変化 |
2022 | 追加 | 処分 | 元本の支払い | 利息の支払い | ビジネスコンビネーション | 為替レートの変動 | 利息 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
FIDC AR IIIクォータ保有者に対する義務(注6.8.3.2) | 952,780 | — | — | (937,499 | ) | (67,975 | ) | — | — | 52,694 | — | |||||||||||||||||||||||||
FIDC TAPSOクォータ保有者に対する義務(注6.8.3.3) | 22,468 | 50,000 | — | (20,000 | ) | (3,021 | ) | — | — | 3,656 | 53,103 | |||||||||||||||||||||||||
FIDC ACR FASTクォータ保有者への義務(注 6.8.3.4) | — | 514,752 | — | (75,004 | ) | (2,413 | ) | — | — | 14,793 | 452,128 | |||||||||||||||||||||||||
リース (注 6.8.3.5) | 200,147 | 67,417 | (21,225 | ) | (72,815 | ) | (13,764 | ) | — | 156 | 13,767 | 173,683 | ||||||||||||||||||||||||
債券(注6.8.3.6) | 2,587,303 | — | — | — | (96,157 | ) | — | (188,440 | ) | 99,992 | 2,402,698 | |||||||||||||||||||||||||
銀行借入金(注 6.8.3.7) | 1,788,427 | 4,088,209 | — | (4,489,681 | ) | (246,739 | ) | — | (4,326 | ) | 185,458 | 1,321,348 | ||||||||||||||||||||||||
売掛金担保証券(注6.8.3.8) | — | 97,734 | — | — | — | — | — | 4,284 | 102,018 | |||||||||||||||||||||||||||
社債(注6.8.3.9) | — | 995,676 | — | — | — | — | — | 18,558 | 1,014,234 | |||||||||||||||||||||||||||
5,551,125 | 5,813,788 | (21,225 | ) | (5,594,999 | ) | (430,069 | ) | — | (192,610 | ) | 393,202 | 5,519,212 | ||||||||||||||||||||||||
現在の | 2,822,655 | 1,879,997 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非電流 | 2,728,470 | 3,639,215 |
2021 | 追加 | 処分 | 元本の支払い | 利息の支払い | ビジネスコンビネーション | 為替レートの変動 | 利息 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
FIDC AR IIIクォータ保有者に対する義務(注6.8.3.2) | 2,206,043 | — | — | (1,250,000 | ) | (211,058 | ) | — | — | 207,795 | 952,780 | |||||||||||||||||||||||||
FIDC TAPSOクォータ保有者に対する義務(注6.8.3.3) | 21,131 | — | — | — | (1,515 | ) | — | — | 2,852 | 22,468 | ||||||||||||||||||||||||||
リース (注 6.8.3.5) | 273,455 | 64,658 | (52,913 | ) | (85,229 | ) | (14,600 | ) | — | 176 | 14,600 | 200,147 | ||||||||||||||||||||||||
債券(注6.8.3.6) | 2,764,610 | — | — | — | (103,134 | ) | — | (185,153 | ) | 110,980 | 2,587,303 | |||||||||||||||||||||||||
銀行借入金(注 6.8.3.7) | 2,697,641 | 3,499,986 | — | (4,605,452 | ) | (97,317 | ) | 4,464 | — | 289,105 | 1,788,427 | |||||||||||||||||||||||||
社債(注6.8.3.9) | 399,509 | — | — | (404,317 | ) | (17,374 | ) | — | — | 22,182 | — | |||||||||||||||||||||||||
8,362,389 | 3,564,644 | (52,913 | ) | (6,344,998 | ) | (444,998 | ) | 4,464 | (184,977 | ) | 647,514 | 5,551,125 | ||||||||||||||||||||||||
現在の | 3,873,561 | 2,822,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
非電流 | 4,488,828 | 2,728,470 |
F-33
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.8.3. | 借り入れ、資金調達、FIDCクォータ保有者への債務の説明 |
通常の事業過程では、 グループは自己現金、負債、売掛金の売却を組み合わせて前払い事業に資金を提供しています。
6.8.3.2。FIDC AR IIIクォータ保有者に対する義務
FIDC AR IIIシニア 割当の最初のシリーズは、36か月後に満期になります。元本を返済するための15か月の猶予期間があります。猶予期間中は、利息の は3か月ごとに支払われます。この期間を過ぎると、元本の償却と利息の支払いは3か月ごとに行われます。2023年8月の満期時に、ファンドは清算されました。
6.8.3.3。FIDC TAPSOクォータ保有者に対する義務
2021年3月、グループは元本の支払い日を2022年3月に延期するという契約の修正について 交渉しました。
2022年2月、グループは元本の支払い日を2023年3月に延期するという契約の修正について 交渉しました。メザニンの割り当ては、2023年3月2日 に決済されました。メザニンクォータが満期になると、2023年7月、グループはTAPSOシニアクオータの新規発行について交渉しました。
6.8.3.4。FIDC ACR FASTクォータ保有者に対する義務
このFIDC ACR FASTは、 グループをスポンサーとして、またクォータホルダーとして発行されました。これは、グループが劣後の クォータを保有する、第三者による初めてのオープンエンド型ファンドです。その結果、構造全体が統合されました。この構造の主な目的は、マネーマーケットファンドセクターにアクセスすることです。 はオープンエンド型ファンドなので、償還はクォータ保有者からの要求から30日後に決済されます。
6.8.3.5。 リース
このグループは、事業におけるオフィス、車両、ソフトウェアなど、さまざまな アイテムのリース契約を結んでいます。リースに基づくグループの債務は、リース資産に対する貸手の 所有権によって担保されています。通常、グループはリース資産の譲渡や転貸を制限されています。
6.8.3.6。 債券
債券は2021年に発行され、7年債で5億米ドルが調達され、最終利回りは3.95%でした。発行総額は2,510,350レアル(2,477,408レアルから、負債の存続期間にわたって償却される募集の 取引費用を差し引いたもの)でした。当グループは、通貨リスク (注 6.9.1)を保護するためにヘッジを行っています。
F-34
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.8.3.7。 銀行借入金
このグループは、複数の取引相手と最長6か月の満期を持つ二国間無担保 タームローンを発行しました。このタイプのローンの元本と利息は、主に 満期日に支払われます。これらのローンの収益は、主に買収顧客への前払いに使われました。
6.8.3.8。 売掛金担保証券
2023年9月6日、Opea Securitizadora S.A. は不動産売掛金(「CRI」)の証書 を発行し、CDI+年率1.30%で利息 が付いた3年債で10万レアルを調達しました。CRIの担保は、ストーン・パガメントスとSTNE Participações S.A. が発行した商債によって裏付けられています。これは、小口投資家や機関投資家向けの当社の最初の資金調達構造です。
6.8.3.9。 社債
2019年6月12日、Stone Pagamentosは 、2022年7月1日に決済された、分配の取り組みが制限された、唯一のシリーズの単純で担保付きの転換不可能な社債の発行を承認しました。修正により、 は総額40万レアルまで発行されました。社債は、カード発行会社から受取可能なストーン・パガメントス口座 によって担保され、CDI金利の109.0%の利率で利息を負担しています。
2023年11月8日、子会社 MNLTは、CDI+年率1.75%で100万レアルを3年満期とする社債の初回発行を終了しました。社債はStone PagamentosとStone Pagamentosの両方によって保証されており、ブラジルの資本市場における当社グループの最初の企業発行でもあります。
6.9. | デリバティブ金融商品、純額 |
2023 | 2022 | |||||||
ヘッジ会計商品として使用される通貨間の金利スワップ(注6.9.1) | (311,445 | ) | (190,902 | ) | ||||
経済的ヘッジ手段として使用されるノンデリバリーフォワード(注6.9.2) | (4,097 | ) | (6,395 | ) | ||||
子会社の追加持分を取得するには、オプションに電話してください | 3,553 | 23,983 | ||||||
デリバティブ金融商品、純額 | (311,989 | ) | (173,314 | ) |
6.9.1. | ヘッジ会計 — 金融負債 |
2021年、当グループは初のドル債(注記6.8.3.6)を保護するために ヘッジ業務を開始しました。ただし、通貨間の利息 レートスワップ契約による外国為替リスクを条件としています。さらに、2023年5月、グループは銀行借入金を保護するためのヘッジ業務を開始しました(注記6.8.3.7)。 は、通貨間の金利スワップ契約を使用して外国為替エクスポージャーの対象となります。取引はヘッジ会計 用に指定されており、為替レートの変動による米ドル建て債券/銀行借入 の指定キャッシュフローの変動に対するキャッシュフローヘッジとして分類されています。デリバティブの利益または損失の実効部分は、最初に累積された その他の包括利益の一部として報告され、特定の株式口座に記録され、その後、 ヘッジオブジェクトが収益に影響を与えるのと同じ時期に収益に再分類されます。一方、有効でない部分は、該当する場合、直ちに損益として認識されます。2023年12月31日現在のクロス通貨スワップとその財政状態の詳細 は以下の通りです。
想定額(米ドル) | R$の表記です | 現地通貨での支払いレート | 取引日 | 期日 | 2023年現在の公正価値 — 資産(負債) | 2023年の収入に計上された損失(a) | 2023年にOCI(税引後)に計上された損失(b) | 2022年現在の公正価値 — 資産(負債) | ||||||||
50,000 | 248,500 | CDI + 2.94% | 2021年6月23日 | 2028年6月16日 | (26,967) | (86,656) | 6,784 | (15,274) | ||||||||
50,000 | 247,000 | CDI + 2.90% | 2021年6月24日 | 2028年6月16日 | (26,359) | (72,213) | 6,958 | (14,836) | ||||||||
50,000 | 248,500 | CDI + 2.90% | 2021年6月24日 | 2028年6月16日 | (27,625) | (74,618) | 7,215 | (15,961) | ||||||||
75,000 | 375,263 | ディ + 2.9% | 2021年6月30日 | 2028年6月16日 | (43,894) | (50,137) | 9,994 | (26,179) | ||||||||
50,000 | 250,700 | ディ + 2.9% | 2021年6月30日 | 2028年6月16日 | (29,705) | (42,826) | 8,998 | (17,846) | ||||||||
50,000 | 250,110 | CDI + 2.98% | 2021年6月30日 | 2028年6月16日 | (29,207) | (50,705) | 16,871 | (17,403) | ||||||||
25,000 | 127,353 | ディ + 2.9% | 2021年7月15日 | 2028年6月16日 | (16,495) | (21,254) | (7,334) | (10,374) | ||||||||
25,000 | 127,353 | ディ + 2.9% | 2021年7月15日 | 2028年6月16日 | (16,573) | (16,887) | 3,114 | (10,455) | ||||||||
50,000 | 259,890 | CDI + 2.96% | 2021年7月16日 | 2028年6月16日 | (37,516) | (21,703) | 14,526 | (24,793) | ||||||||
25,000 | 131,025 | ディーディ + 3.00% | 2021年8月6日 | 2028年6月16日 | (18,487) | (20,321) | (8,295) | (12,101) | ||||||||
25,000 | 130,033 | CDI + 2.85% | 2021年8月10日 | 2028年6月16日 | (19,391) | (17,178) | 2,751 | (12,917) | ||||||||
25,000 | 130,878 | CDI + 2.81% | 2021年8月11日 | 2028年6月16日 | (19,226) | (16,181) | 2,564 | (12,763) | ||||||||
50,000 | 248,500 | CDI + 1.80% | 2023年5月22日 | 2023年11月22日 | (13,308) | (13,308) | — | — | ||||||||
正味金額 | (324,753) | (503,987) | 64,146 | (190,902) |
(a) | 損益計算書の「金融費用、純額」で認識されています。2022年に が認識された金額は、459,289レアドルの損失でした。 |
(b) | 株式、「その他の包括利益」で認められています。2023年12月31日現在のキャッシュフローヘッジ 準備金の残高は、197,188レアルの損失です(2022年-261,366レアルの損失)。 |
F-35
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023年、グループは上記のクロス通貨スワップのクーポンとして305,990レアル(2022年〜274,407レアル)を支払いました。
6.9.2. | 経済ヘッジ |
6.9.2.1。 通貨ヘッジ
当グループは、米ドルとユーロでの外貨リスクをヘッジするというカウンターパーティポリシー に従い、取締役会によって承認された、さまざまな取引相手とのノンデリバリー フォワード(「NDF」)契約の当事者です。グループはこれらのデリバティブを利用して、 に関連する外貨リスクを、(i)保有するキャッシュポジションと(ii)特定のソフトウェア購入契約という2つのリスクでヘッジしています。
2023 | ||||||||||||||||
最低料金 | 最大レート | 概念上の | 利益 (損失) | |||||||||||||
NDF ダラー | 4.8220 | 4.9400 | 6,460 | 19,116 | ||||||||||||
NDF ユーロ | 5.3208 | 5.3715 | 570 | (447 | ) |
2022 | ||||||||||||||||
最低料金 | 最大レート | 概念上の | 利益 (損失) | |||||||||||||
NDF ダラー | 5.1900 | 5.3200 | 65,500 | 25,827 |
6.9.2.2。 金利ヘッジ
当グループは、前払い事業(固定金利)と資金調達活動(固定または変動のいずれか)の間のギャップによって生じる金利 リスクを軽減します。このヘッジは、カウンターパーティ の方針に従い、複数の金融機関で店頭(「OTC」)で実行されます。
2023 | ||||||||||||||||||||
最低料金 | 最大レート | 成熟度は次第です | 概念上の | 利益 (損失) | ||||||||||||||||
金利スワップ(CDIへの固定金利) | 10.2 | % | 14.3 | % | 5月/25日 | 6,079,500 | (7,328 | ) |
2022 | ||||||||||||||||||||
最低料金 | 最大レート | 成熟度は次第です | 概念上の | 利益 (損失) | ||||||||||||||||
金利スワップ(CDIへの固定金利) | 9.1 | % | 14.3 | % | 4月/24日 | 5,225,105 | (9,262 | ) |
F-36
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.10. | 財務リスク管理 |
グループの活動により、 は市場、流動性、信用、取引相手のリスクにさらされます。当グループの2つの主な市場リスクは、金利と為替レートです。 金利リスクは、グループが固定金利(クレジットカードの前払いとローン)で資産を調達し、 固定金利と変動金利で資金を調達し、そのような資産の満期が比類のないものになるときに発生します。2つ目のリスクは、ブラジルレアル以外の通貨 建ての負債と経費に加えて、ブラジル レアル間の為替レートおよびグループが子会社を持つ国の通貨の変動から生じます。グループの主な流動性リスクは、法的義務ではありませんが、収益の大部分を占める前払い 事業を継続するための資金調達ができない可能性があることです。カウンターパーティ・リスクは、クレジットカード発行会社に対する固有の信用リスクに加えて、主に、グループがヘッジング、投資、コミットメント・ファンディングのための金融契約を結ぶ取引相手によって生み出されます 。
取締役会は、取引相手の方針や財務リスク管理の制限を含む の方針を承認しました。当グループは、 市場リスクを軽減するためにのみ金融デリバティブを使用しています。投機目的でデリバティブ取引を行わないことがグループの方針です。金融商品の締結には、その性質と関連するリスクの種類に応じて、さまざまなレベルの の管理承認が必要です。
グループの財務リスク 管理は、リスク管理領域によって行われています。
6.10.1。 信用リスク
信用リスクとは、取引相手が金融商品または顧客契約に基づく債務を履行できず、財務上の損失につながるリスクと定義されています。クレジット リスクは、現金および現金同等物、デリバティブ 金融商品、銀行やその他の金融機関への預金を含む第三者へのエクスポージャーや、主にカード会社から認可を受けた金融機関からの売掛金に関連する 営業活動(未払いの売掛金やコミットメント、顧客へのローンポートフォリオからの を含みます)から生じます。
金融資産 の帳簿価額は、予想される信用リスクを反映しています。
6.10.1.1。 金融商品と現金預金
銀行 および金融機関との残高による信用リスクは、グループの内部方針に従って に従って管理されています。余剰資金の投資とデリバティブ商品の使用は、慎重に 選ばれた金融機関でのみ行われます。
6.10.1.2。 カード発行会社からの売掛金
かつてネットワーク で受け入れられていたカード発行会社は、取引時に私たちのような買収者が処理するカードを発行します。カード発行会社にはさまざまなリスクプロファイルがあります。
当グループは、カード発行会社の新しい情報や新しい財務指標の入手可能性を と関連付けて、潜在的なリスクを特定するために を目的として、これらの企業の評価を実施しています。支払いスキームネットワークには、グループなどの 買収者が利用できる信用リスク軽減メカニズムがネットワークによって異なります。現在まで、当グループはカード発行会社の売掛金から大きな損失を被っていません。
6.10.1.3。 FVPLで指定されたローン
グループの信用リスクポリシーは、 という内部基準に基づいています:顧客の分類、買収ソリューションの利用、過去の支払い実績と の傾向、デフォルトレート、リスク調整後の経済資本収益率、および金利、ベンチマークデフォルト 水準、消費の季節性などの外部要因。
F-37
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
当グループは、顧客や取引相手の与信 リスクを厳しく管理し、予想されるデフォルト水準を適時に管理するよう努めています。損失は、顧客の の支払い履歴と、リスクおよび取引プロファイルごとの予想支払いパターンに基づいています。
6.10.1.4 ローン業務ポートフォリオ
運転資金とクレジットカードは、買収を通じてグループの既存の顧客である個人と企業のみが利用できます。
運転資金ローンは、顧客の主な 返済源と担保となる将来の売掛金に依存していますが、クレジットカードの限度額は無担保である場合があります。融資限度額は通常、信用意欲とリスク評価に基づいて、特定の顧客が利用できるクレジットライン総額の 部分です。
6.10.2. | 市場リスク |
市場リスクとは、市況の変化による金融商品の公正価値または将来のキャッシュフローの変化によって生じる可能性のある経済的損失から 生じるリスクです。
通常の事業過程において、 グループは市場変動の影響を受けやすい金融取引を行うため、市場リスクにさらされます。グローバル・トレジャリーは、市場価格の変動がグループの活動に与える影響を最小限に抑えるために、これらのエクスポージャーを管理しています。
市場リスクには、主に外貨為替リスク、金利リスク、株価リスクが含まれます。市場要因が財務諸表に与える影響については、以下で説明します。
市場 リスクの影響を受ける金融商品には、貸付金、借入、預金、デリバティブ金融商品、現金、および外貨建ての現金および現金同等物、 、および外貨建ての短期投資が含まれます。
6.10.2.1。 金利リスク
短期投資、借入 と資金調達、およびFIDCクォータ保有者への債務は、CDI連動金利、ブラジルのベンチマーク変動金利、 で利息が発生するため、将来のキャッシュフローリスクは発生しますが、公正価値リスクは発生しません。
グループの金利リスク は、ベンチマーク(固定または変動)と満期日が異なる特定の資産(主に現金および同等物、短期投資および売掛金、ローン業務ポートフォリオ) および負債(ローン、資金調達、FIDCへの債務)から生じます。当グループは、変動金利(CDI)を徴収して固定金利を支払うデリバティブ取引を行うことで、リスクを軽減することができます。
6.10.2.2。 外貨リスク
このグループには、外貨建ての資産と負債 があります。事業には、現金やラテンアメリカ通貨での複数国への短期投資のほか、外国為替で処理されるTPVに が含まれます。ただし、多額の資本支出(ピンパッドとPOS、データセンターの設備)と通常の 費用(クラウドとソフトウェアの料金)は、米ドルとユーロで発生します。世界財務省の戦略は、外貨建ての の現金、負債、および特定の資本支出をブラジルレアル以外の通貨でヘッジすることです。2023年12月31日に終了した 年の外貨建て総額は、R$(13,580)の損失でした。これは主に、 米ドル/ブラジルレアルの金利差による比較的小さな財務結果です。同時期に見られた相対的な通貨のボラティリティは高く、バランスの取れたリスク管理を示しています。
グループが発行する債券、および外貨建ての その他の負債は、キャッシュフローヘッジ契約でヘッジされます。この契約では、債券のすべての重要な条件(米ドル建て、 クーポンの支払いスケジュール、金利)がヘッジ手段と一致します。
グループが他のすべての通貨の外貨 通貨変動にさらされるリスクは重要ではありません。
F-38
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.10.2.3. | リスク評価:バリュー・アット・リスクとシナリオ分析 |
市場リスクは、バリュー・アット・リスク(「VaR」)の方法論を使用して、リスク要因ごとに 管理および監視されます。すべてのリスク要因を統合するために、グループはより保守的な アプローチを採用しています。
当グループは、ヒストリカル・バリュー・アット・リスクモデルに基づいて、市場 変数がグループの財務諸表にどのように影響するかを調査しています。
リスクファクター | 資産/負債 |
VaR 1日 (千) |
VaR 10 日間 (千) |
VaR 60日間 (千) | ||||
金利 |
クレジットカード 発行者からの売掛金、 顧客への買掛金 と金利スワップ |
297 | 941 | 2,304 | ||||
外貨両替 | 米ドル建て資産/負債/デリバティブ | 6 | 19 | 46 |
VaRの数値は、通常の市況下では のみ意味があり、金融市場の混乱の影響を和らげます。
6.10.2.4 株価リスク
株価リスクとは、 株式や個々の株式の水準が変化した結果、株式の公正価値が下がるリスクです。当グループは、2023年12月31日現在、上場および非上場の株式証券(注6.3)を45,702レアル(2022年~214,765レアル)を保有しているため、株式 価格リスクにさらされています。
6.10.3. | 流動性リスク |
キャッシュフロー予測は、グループの事業体に対して 行われ、グループの財務チームによって集計されます。グループの財務チームは、流動性要件のローリング 予測を監視して、グループがどの借入ファシリティについても借入限度額に違反しないように、 の未払いの借入ファシリティに十分な余裕を持たせながら、運営上のニーズを満たすのに十分な現金があることを確認しています。このような予測 では、グループの債務融資計画、内部財政状態計算書比率目標 の順守、および該当する場合は外部の規制または法的要件が考慮されます。
営業会社 が保有する余剰現金は、上記の予測で決定された十分なマージンを提供するために、利息の得られる銀行口座、定期預金、マネーマーケット預金、および有価証券に投資されます。 の財政状態計算書の日付の時点で、グループは3,481,496レアル(2022年〜3,453,772レアル)の短期投資を保有しており、流動性管理のためのキャッシュインフローが容易に生み出されると予想されています。
以下の表は、グループの 非デリバティブ金融負債の満期までの分析です。デリバティブ金融負債は、契約上の 満期はキャッシュフローのタイミングを理解する上で必須ではないため、分析には含まれません。表に開示されている金額は、契約上の 割引前キャッシュフローです。
1 年未満 | 1歳から2年の間 | 2歳から5歳の間 | 5年以上 | |||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
銀行の顧客からの預金 | 6,119,455 | — | — | — | ||||||||||||
クライアントへの買掛金 | 19,163,672 | 35,455 | — | — | ||||||||||||
買掛金取引 | 513,877 | — | — | — | ||||||||||||
借入と資金調達 | 1,371,845 | 1,344,545 | 5,049,235 | — | ||||||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 505,231 | — | — | — | ||||||||||||
その他の負債 | 119,526 | 160,079 | 250,425 | — | ||||||||||||
27,793,606 | 1,540,079 | 5,299,660 | — | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
銀行の顧客からの預金 | 4,023,679 | — | — | — | ||||||||||||
クライアントへの買掛金 | 16,542,963 | 35,775 | — | — | ||||||||||||
買掛金取引 | 596,044 | — | — | — | ||||||||||||
借入と資金調達 | 2,255,110 | 431,180 | 1,231,989 | 2,729,500 | ||||||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 1,028,562 | — | — | — | ||||||||||||
その他の負債 | 145,605 | 268,544 | — | |||||||||||||
24,591,963 | 735,499 | 1,231,989 | 2,729,500 |
F-39
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.11. | 詐欺のリスク |
当グループが詐欺による業務上の リスクにさらされるリスクとは、悪用、または不法または犯罪的な詐欺が、銀行カード取引に関わった 当事者のいずれかに経済的損失をもたらすリスクです。銀行カードに関する詐欺には、紛失または盗難にあったカードの不正使用、不正申請、偽造 または改ざんされたカード、カード所有者の銀行カード番号をカード非提示取引に不正に使用することが含まれます。
銀行カードが関係するほとんどの詐欺の費用は、発行金融機関またはクライアントのどちらかに負担されますが、以下の状況では、 が不正取引への補償を求められることがあります。
• | クライアントがグループ会社が提供する不正防止サービスも契約している場合。または |
• | グループが最低限の手続きに従わない場合は、チャージバックプロセスを通じて。これには、不正取引の発生について関係者全員にタイムリーに 伝えることも含まれます。 |
また、詐欺師が虚偽のIDを使用してクレジットや銀行商品にアクセスした場合、当グループは の責任を負う可能性があります。これにより、 の信用リスクが高まるだけでなく、損害が発生した場合の顧客や第三者に対する責任も高まる可能性があります。犯罪者は、偽造や詐欺などの違法行為を行うために、ますます洗練された方法 を使用しています。リスクを効果的に管理し、詐欺を防止しなければ、 の信用負債や信用ソリューションのデフォルト率が増加し、規制当局からグループが罰金を科せられる可能性があります。
6.12. | カテゴリー別の金融商品 |
6.12.1. | カテゴリー別の金融資産 |
償却費用 | FVPL | ボーカイ | 合計 | |||||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||||||
短期投資と長期投資 | — | 3,481,496 | 45,702 | 3,527,198 | ||||||||||||
銀行ソリューションの金融資産 | 5,250,496 | 1,147,402 | — | 6,397,898 | ||||||||||||
カード発行会社からの売掛金 | 5,877 | — | 23,971,232 | 23,977,109 | ||||||||||||
売掛金取引 | 488,480 | — | — | 488,480 | ||||||||||||
ローン業務ポートフォリオ | 250,747 | — | — | 250,747 | ||||||||||||
デリバティブ金融商品(a) | — | 4,182 | — | 4,182 | ||||||||||||
関連当事者からの売掛金 | 2,512 | — | — | 2,512 | ||||||||||||
その他の資産 | 518,362 | — | — | 518,362 | ||||||||||||
6,516,474 | 4,633,080 | 24,016,934 | 35,166,488 | |||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||
短期投資と長期投資 | — | 3,636,687 | 31,850 | 3,668,537 | ||||||||||||
銀行ソリューションの金融資産 | — | 3,960,871 | — | 3,960,871 | ||||||||||||
カード発行会社からの売掛金 | 6,992 | — | 20,741,865 | 20,748,857 | ||||||||||||
売掛金 (b) | 495,180 | 26,866 | — | 522,046 | ||||||||||||
デリバティブ金融商品(a) | — | 36,400 | — | 36,400 | ||||||||||||
関連当事者からの売掛金 | 10,053 | — | — | 10,053 | ||||||||||||
その他の資産 | 571,881 | — | — | 571,881 | ||||||||||||
1,084,106 | 7,660,824 | 20,773,715 | 29,518,645 |
(a) | 2023年12月31日現在の311,445レアル(2022年〜190,902レアル)のデリバティブ金融商品は がキャッシュフローヘッジ商品として指定されていました。したがって、ヘッジの有効部分はOCIで計上されています。 |
(b) | FVPLに分類される金額は、2021年6月30日までに顧客に付与されたローンのことです(注記6.5.1と 6.10.1.3)。 |
F-40
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
6.12.2. | カテゴリー別の金融負債 |
償却費用 | FVPL | 合計 | ||||||||||
2023年12月31日 | ||||||||||||
銀行の顧客からの預金 | 6,119,455 | — | 6,119,455 | |||||||||
クライアントへの買掛金 | 19,199,127 | — | 19,199,127 | |||||||||
買掛金取引 | 513,877 | — | 513,877 | |||||||||
借入と資金調達 | 5,013,981 | — | 5,013,981 | |||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 505,231 | — | 505,231 | |||||||||
デリバティブ金融商品 | — | 316,171 | 316,171 | |||||||||
その他の負債 | 119,526 | 410,504 | 530,030 | |||||||||
31,471,197 | 726,675 | 32,197,872 | ||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||
銀行の顧客からの預金 | 4,023,679 | — | 4,023,679 | |||||||||
クライアントへの買掛金 | 16,614,513 | — | 16,614,513 | |||||||||
買掛金取引 | 596,044 | — | 596,044 | |||||||||
借入と資金調達 | 4,575,877 | — | 4,575,877 | |||||||||
FIDCクォータ保有者への義務 | 975,248 | — | 975,248 | |||||||||
デリバティブ金融商品 | — | 209,714 | 209,714 | |||||||||
その他の負債 | 144,893 | 611,279 | 756,172 | |||||||||
26,930,254 | 820,993 | 27,751,247 |
6.13. | 公正価値測定 |
6.13.1. | 公正価値階層別の資産と負債 |
次の表は、公正価値で測定された金融商品の分析 を公正価値階層レベルで示しています。
2023 | 2022 | |||||||||||
公正価値 | 階層レベル | 公正価値 | 階層レベル | |||||||||
公正価値で測定された資産 | ||||||||||||
短期投資と長期投資(a) (b) | 3,527,198 | I /II | 3,668,537 | I /II | ||||||||
銀行ソリューションの金融資産 (b) | 1,147,402 | I | 3,960,871 | I | ||||||||
カード発行会社からの売掛金(c) | 23,971,232 | II | 20,741,865 | II | ||||||||
売掛金取引(d) | — | N/A | 26,866 | III | ||||||||
デリバティブ金融商品(e) | 4,182 | II | 36,400 | II | ||||||||
28,650,014 | 28,434,539 | |||||||||||
公正価値で測定された負債 | ||||||||||||
デリバティブ金融商品(e) | 316,171 | II | 209,714 | II | ||||||||
その他の負債(f) (g) | 410,504 | III | 611,279 | III | ||||||||
726,675 | 820,993 |
F-41
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
(a) | 上場証券はレベルIに分類され、非上場証券はレベルIIに分類され、市場で観察可能なインプットを使用する評価手法を使用して 公正価値を決定します。 |
(b) | 国債の価格は、Anbimaの公開価格設定法からの見積もりを使用して設定されます。 |
(c) | FVOCIで測定されたカード発行会社からの売掛金の場合、公正価値は、類似品目の市場レートを使用して将来の キャッシュフローを割り引いて見積もられます。 |
(d) | 2023年12月31日現在、このローンはFVPLに指定されており、ポートフォリオの利益は21,534レアルです(2022年- の利益は7,902レアル)。純キャッシュフロー効果の合計は、48,400レアル(2022年-496,600レアル)の流入でした。ローンの公正価値は、市場では観察できないインプットを使用する 評価手法を使用して評価されるため、公正価値 階層ではレベルIIIに分類されます。 |
(e) | 当グループは、投資適格 の信用格付けを持つ金融機関とデリバティブ金融商品を締結しています。デリバティブ金融商品は、観察可能な市場情報を利用した評価手法を使用して評価されます。 |
(f) | これらは、 がFVPLで測定される企業結合から生じるその他の負債に含まれる偶発的な考慮事項です。公正価値は、売却株主との契約に明記されている所定の計算式に従って見積もられます。 公平 価値階層のレベルIIIに分類される偶発的対価の公正価値測定に使用される、観察できない重要なインプットは、収益、純負債、顧客数、純利益、および 負債の評価に使用される割引率の予測に基づいています。 |
(g) | グループは、2022年のビジネス の組み合わせで、Reclame Aquiの非支配持分のプットオプションを発行しました。非支配株主の金額については、プットオプションが各報告日に非支配持分を 認識解除し、非支配持分プットオプションの行使時に支払われる金額の現在の 価値で金融負債を認識することを会計方針として選択しました。金融負債と 、各期間に認識が取り消された非支配持分との差額は、株式取引として認識されます。178,721レアルは、2023年12月31日現在の連結財政状態計算書に、その他の負債(2022-R$ 264,291)の金融負債として連結財政状態計算書に記録されています。 |
2023年12月31日および2022年12月31日現在、 レベルIとレベルIIの公正価値測定値の間、およびレベルIIと レベルIIIの公正価値測定値の間には の移行はありませんでした。
6.13.2。金融商品の公正価値は、公正価値で測定されていません
以下の表は、帳簿価額が の公正価値にかなり近いものを除き、グループの金融商品の簿価と公正価値の を比較したものです。
2023 | 2022 | |||||||||||||||
帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |||||||||||||
金融資産 | ||||||||||||||||
ローン業務ポートフォリオ | 250,747 | 250,877 | — | — | ||||||||||||
250,747 | 250,877 | — | — | |||||||||||||
金融負債 | ||||||||||||||||
クライアントへの買掛金 | 19,199,127 | 18,685,622 | 16,614,513 | 16,025,373 | ||||||||||||
借入と資金調達 | 5,013,982 | 4,692,866 | 4,575,877 | 4,564,864 | ||||||||||||
24,213,109 | 23,378,488 | 21,190,390 | 20,590,237 |
6.14. | 資本管理 |
の資本を管理する場合のグループの目標は、株主への利益と他の利害関係者に利益を提供する継続企業としての能力を維持すること、 が資本コストを削減するための最適な資本構造を維持すること、および新しい機会に利用できるリソースを確保することです。
グループの 資本構造を維持または調整するために、経営陣は、株主に支払われる配当額を に調整したり、株主に資本を返還したり、新株を発行したり、資産を売却して、たとえば の負債を減らすことができます。
グループは、標準的なレバレッジと時価総額の指標に基づいて資本構成 を監視しており、調整後の純現金の残高をプラスの状態に保つことを戦略としています。
F-42
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023年12月31日および2022年12月31日現在の調整後の純現金は次のとおりです。
2023 | 2022 | |||||||
現金および現金同等物 | 2,176,416 | 1,512,604 | ||||||
短期投資 | 3,481,496 | 3,453,772 | ||||||
銀行ソリューションの金融資産 | 6,397,898 | 3,960,871 | ||||||
カード発行会社からの売掛金 | 23,977,109 | 20,748,857 | ||||||
デリバティブ金融商品(a) | 629 | 12,418 | ||||||
調整後の現金 | 36,033,548 | 29,688,522 | ||||||
銀行の顧客からの預金 | (6,119,455 | ) | (4,023,679 | ) | ||||
クライアントへの買掛金 | (19,199,127 | ) | (16,614,513 | ) | ||||
借入と資金調達(b) | (4,840,299 | ) | (4,375,730 | ) | ||||
FIDCクォータ保有者への義務 | (505,231 | ) | (975,248 | ) | ||||
デリバティブ金融商品 | (316,171 | ) | (209,714 | ) | ||||
調整後債務 | (30,980,283 | ) | (26,198,884 | ) | ||||
調整後の純現金 | 5,053,265 | 3,489,638 |
(a) | 現金および現金同等物、および米ドル建ての短期投資の経済的ヘッジを指します。 |
(b) | 借入と資金調達には、IFRS第16号で認められているリース負債の影響は含まれていません。 |
資本は を連結ポジションとして管理されていますが、ブラジルの子会社の中には、BACENが定めた最低限の規制資本要件の対象となっているものがあります。
当社には、一元管理された専任の 規制資本管理チームがあり、自己資本比率について の最終的な責任を負う最高リスク責任者(「CRO」)に直接報告します。この構造の目的は、現在の規制と規制で義務付けられている資本管理プロセス を確実に遵守することです。さらに、この地域には、現在の リスクと 個の潜在的なリスクを考慮して、自己資本比率要件を計画する手順とルーチンがあります。
7. | その他の資産 |
2023 | 2022 | |||||||
顧客の繰延購入費用 | 190,239 | 199,920 | ||||||
前払い経費(a) | 189,371 | 230,681 | ||||||
給料の前払い | 52,586 | 41,294 | ||||||
司法預金です | 22,507 | 17,682 | ||||||
セキュリティデポジット | 14,230 | 15,011 | ||||||
コンバーチブルローン | 10,527 | 12,328 | ||||||
その他 | 38,902 | 54,965 | ||||||
518,362 | 571,881 | |||||||
現在の | 380,854 | 365,355 | ||||||
非電流 | 137,508 | 206,526 |
(a) | これらの支出には、プリペイドソフトウェアライセンス、特定のコンサルティングサービス、
保険料、およびプリペイドマーケティング費用が含まれますが、これらに限定されません。
財政状態計算書で資産として認識された金額は、グループがプリペイドサービス
を利用すると、損益計算書に計上されます。 2023年12月31日現在、残高には96,198レアル(2022年〜163,065レアル)のグローボグループ向けのプリペイドメディアが含まれています。 契約の条件に基づき、その金額は2026年まで報道機関に提供されます。 |
8. | 控除可能な税金 |
2023 | 2022 | |||||||
金融収入に対する源泉徴収所得税(a) | 101,579 | 87,701 | ||||||
所得税と社会貢献(b) | 9,584 | 9,872 | ||||||
その他の源泉徴収所得税 | 19,710 | 36,212 | ||||||
収入を上回る貢献 | 544 | 3,410 | ||||||
その他の税金 | 14,922 | 13,761 | ||||||
146,339 | 150,956 |
(a) | 金融収入に対して源泉徴収され、将来支払うべき所得税から相殺される所得税を指します。 |
(b) | 所得税、社会貢献、源泉徴収税の前払い金が、支払われる 所得税から相殺されたものを指します。 |
F-43
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
9. | 所得税 |
9.1. | 会計方針 |
9.1.1. | 現在の所得税と社会貢献税 |
現在の税金資産と負債 は、回収または税務当局への支払いが見込まれる金額で測定されます。適用される税法は、グループが事業を行って課税所得を生み出している国の財政状態計算書日付の に施行されているものです。
当社は、所得税が免除されているケイマン 諸島に所在しています。ケイマン諸島以外の一部の投資によるStoneCoの収入は、投資の拠点となる国への源泉徴収税の対象となります。StoneCoには現在、源泉徴収税を相殺できる課税所得がないため、源泉徴収税率は通常15%で、これは所得税費用 として扱われます。
ブラジルのすべての事業体に適用される法定税率 の合計は34%です。これには、ブラジルの各法人の課税所得に対する法人所得税(「IRPJ」)と純利益に対する社会貢献(「CSLL」) が含まれます(連結納税申告書なし)。
グループのブラジル法人は、 IRPJとCSLLを発給制で認めています。ブラジルの税法によると、過去 年に決定された過去の名目上の税金損失額は、いつでも翌年の結果と相殺できます(つまり、規定しないでください)。ただし、その相殺が、税損失が利用される会計期間の年間課税所得の 30%を超えない場合に限ります。
支払いは、年末までに支払われる予定の 金額を見越して、毎月行われます。
9.1.2. | 繰延所得税と社会貢献税 |
繰延税金資産または負債 は、資産と負債の課税基準と財務状況計算書に報告された金額との差に基づいて測定されます。繰延税金資産は、未使用の税金損失の繰越として計上される場合があります。
繰延税金資産は、グループのブラジル法人が将来十分な課税対象利益を生み出し、 の回収が可能になる見込みがある範囲でのみ計上されます。繰延税金資産の予想実現は、経営陣の予測に基づく将来の課税対象利益の 予想を示す、当社が準備した技術調査に基づいています。
所得税と社会貢献 の費用は、連結損益計算書の「所得税と社会貢献」に計上されます。ただし、 が他の包括利益に計上される項目を指す場合を除きます。この場合、関連する繰延税金資産または負債も その他の包括利益と認識されます。この場合、グループは関連する税効果を差し引いたその他の包括利益の連結計算書にこれらの項目を提示します。
経営陣は、適用される税法が解釈の対象となる状況に関して、納税申告書で取られた の立場を定期的に評価し、必要に応じて という規定を承認します。
繰延税金資産および負債 は、法的強制力のある権利があり、現在の税金の計算時に を相殺する予定がある場合、通常は同じ法人と同じ管轄区域に関連する場合に、連結財政状態計算書に純額で表示されます。したがって、異なる事業体または異なる課税管轄区域における繰延税金資産および負債は、通常、純額 ベースではなく、個別に提示されます。
9.2. | 重要な判断、見積もり、仮定 |
繰延税金資産は、未使用の税金損失すべてについて として計上されます。ただし、その損失を利用するのに十分な課税対象利益が得られる可能性がある場合に限ります。将来の課税対象利益の予想される時期と 水準、および将来の税務計画戦略に基づいて、認識できる繰延税金資産の額を決定するには、経営陣には重要な 判断が必要です。
F-44
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、 千ブラジルレアル)
9.3. | 所得税費用の調整 |
以下は、ブラジルの法定税率を合わせた34%を適用して、その年に報告された税引前利益(損失)から始まる 所得税費用の調整です。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
税引前利益 (損失) | 1,970,818 | (387,290 | ) | (1,445,554 | ) | |||||||
ブラジルの法定税率 | 34 | % | 34 | % | 34 | % | ||||||
法定税率での税制上の優遇措置/(費用) | (670,078 | ) | 131,679 | 491,488 | ||||||||
追加 (除外): | ||||||||||||
異なる税管轄税率の対象となる事業体からの利益(損失) | 228,953 | 48,594 | 3,931 | |||||||||
異なる税率の対象となる事業体からの利益(損失)-FVPLで指定された株式を市場に出しました | 10,395 | (290,039 | ) | (429,832 | ) | |||||||
その他の恒久的な違い | (13,715 | ) | (10,609 | ) | 4,325 | |||||||
アソシエイトの株式ピックアップ | (1,421 | ) | (1,220 | ) | (3,548 | ) | ||||||
記録されていない繰延税金 | (15,966 | ) | (33,465 | ) | (40,165 | ) | ||||||
過去数年間の未記録の繰延税金 | 23,057 | — | — | |||||||||
買収時に以前に保有していた持分の未実現利益 | — | — | 6,161 | |||||||||
純株式の利払い | — | 560 | 5,933 | |||||||||
これまで計上されていなかった税金損失の使用 | 1,099 | 1,292 | 22,492 | |||||||||
研究開発税制上の優遇措置 | 59,155 | 10,275 | 4,688 | |||||||||
その他の税制上の優遇措置 | 8,123 | 3,827 | 2,733 | |||||||||
所得税と社会貢献給付金の合計/(費用) | (370,398 | ) | (139,106 | ) | 68,206 | |||||||
実効税率 | 19 | % | (36 | %) | 5 | % | ||||||
現在の所得税と社会貢献 | (345,813 | ) | (292,172 | ) | (171,621 | ) | ||||||
繰延所得税と社会貢献 | (24,585 | ) | 153,066 | 239,827 | ||||||||
所得税と社会貢献給付金の合計/(費用) | (370,398 | ) | (139,106 | ) | 68,206 |
9.4. | 本質的に繰延所得税 |
2022 | その他の包括利益と対比して計上されます | 損益にかかわらず、計上されます | のれんに反して認められました | 2023 | ||||||||||||||||
FVOCIの資産 | 215,730 | (35,786 | ) | — | — | 179,944 | ||||||||||||||
将来の課税所得との相殺に利用できる損失 | 385,634 | — | (42,321 | ) | — | 343,313 | ||||||||||||||
その他の一時的な違い | 273,625 | — | 28,926 | — | 302,551 | |||||||||||||||
税控除の対象となるのれんを | 69,017 | — | (26,392 | ) | — | 42,625 | ||||||||||||||
株式ベースの報酬 | 58,815 | — | 64,396 | — | 123,211 | |||||||||||||||
企業結合から生じる不測の事態 | 51,313 | — | (14,993 | ) | — | 36,320 | ||||||||||||||
FVPLのアセット | (993 | ) | — | 993 | — | — | ||||||||||||||
技術革新のメリット | (31,557 | ) | — | 22,519 | — | (9,038 | ) | |||||||||||||
FIDCにおける一時的な相違点 | (147,924 | ) | — | (76,809 | ) | — | (224,733 | ) | ||||||||||||
企業結合から生じる無形資産と資産と設備 | (693,936 | ) | — | 19,096 | (1,375 | ) | (676,215 | ) | ||||||||||||
繰延税、純額 | 179,724 | (35,786 | ) | (24,585 | ) | (1,375 | ) | 117,978 |
F-45
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2021 | その他の包括利益と対比して計上されます | 損益にかかわらず、計上されます | のれんに反して認められました | 2022 | ||||||||||||||||
FVOCIの資産 | 127,335 | 88,395 | — | — | 215,730 | |||||||||||||||
将来の課税所得との相殺に利用できる損失 | 317,725 | — | 67,909 | — | 385,634 | |||||||||||||||
その他の一時的な違い | 107,364 | — | 166,261 | — | 273,625 | |||||||||||||||
税控除の対象となるのれんを | 111,298 | — | (42,281 | ) | — | 69,017 | ||||||||||||||
株式ベースの報酬 | 41,150 | — | 17,665 | — | 58,815 | |||||||||||||||
企業結合から生じる不測の事態 | 48,284 | — | 3,029 | — | 51,313 | |||||||||||||||
FVPLのアセット | (4,583 | ) | — | 3,590 | — | (993 | ) | |||||||||||||
技術革新のメリット | (18,493 | ) | — | (13,064 | ) | — | (31,557 | ) | ||||||||||||
FIDCにおける一時的な相違点 | (69,556 | ) | — | (78,368 | ) | — | (147,924 | ) | ||||||||||||
企業結合から生じる無形資産と資産と設備 | (709,943 | ) | — | 28,325 | (12,318 | ) | (693,936 | ) | ||||||||||||
繰延税、純額 | (49,419 | ) | 88,395 | 153,066 | (12,318 | ) | 179,724 |
9.5. | 認識されていない繰延税金 |
当グループでは、2023年12月31日時点で繰延税金資産が認識されなかった133,710レアル(2022 — R$ 144,529)の税損失 繰越およびその他の一時差異を累積していますが、損失が発生した会社の将来の課税利益(br})から無期限に相殺できます。繰延税金資産は、グループの子会社間の課税対象利益の相殺に使用できず、近い将来に回収可能であることを示す証拠は他にないため、これらの損失に関しては計上されていません。
10. | 資産と設備 |
10.1. | 会計方針 |
すべての資産と設備は、実績原価から減価償却累計額と減損損損損失(ある場合)を差し引いた値で と記載されています(注10.3)。過去の費用には、商品の取得に直接起因する 支出と、該当する場合は税額控除を差し引いた金額が含まれます。その後の費用は、 資産の帳簿価額に含まれるか、必要に応じて別の資産として認識されます。ただし、その品目に関連する将来の経済的利益 がグループに流入する可能性が高く、品目の費用が重要で確実に測定できる場合に限ります。その他すべての修理費と メンテナンス費用は、発生した期間中の損益に計上されます。減価償却費は、資産の推定耐用年数にわたって定額 ベースで計算されます。
資産の残存価額、耐用年数、減価償却方法は、各報告日に見直され、必要に応じて将来的に調整されます。 の処分または認識解除による損益は、処分収金(もしあれば)を帳簿価額と比較することによって決定され、利益 または損失として計上されます。また、グループでは、「財産と設備の処分」に基づき、 が過去180日または360日間使用されていない顧客が保有するピンパッドとPOSを、顧客のカテゴリーにもよりますが、認識を解除します。
10.2. | 重要な判断、見積もり、および仮定 |
資産と設備資産には、 減価償却を目的とした耐用年数を決定するための見積もりの作成が含まれます。耐用年数を決定するには、 を予想される技術進歩や資産の代替用途との関連で見積もる必要があります。将来の技術進歩のタイミングと性質を予測することは難しいため、技術開発の前提を立てるには重要な判断要素があります。
グループは、資産および設備資産の耐用年数 を評価し、2023年12月31日に終了した年度には、この資産の耐用年数および残存価値の見積もりを変更する必要はないと結論付けました 。
F-46
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
の資産と設備の推定耐用年数は次のとおりです。
推定耐用年数(年) | |
ピンパッドとPOS | 5 |
IT機器 | 3 – 10 |
ファシリティ | 3 – 14 |
物件 | 34 |
家具と備品 | 3 – 10 |
機械および装置 | 5 – 14 |
乗り物と飛行機 | 2 – 10 |
10.3. | 資産と設備の変更 |
2022 | 追加 | 処分 (a) | 乗り換え | ハイパーインフレーションの影響 | 為替レートの変動の影響 | 2023 | ||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||
ピンパッドとPOS | 1,948,382 | 563,884 | (152,952 | ) | — | — | — | 2,359,314 | ||||||||||||||||||||
IT機器 | 262,405 | 51,743 | (27,612 | ) | 8,754 | 165 | (125 | ) | 295,330 | |||||||||||||||||||
ファシリティ | 91,820 | 2,488 | (20,846 | ) | 4,669 | (68 | ) | (469 | ) | 77,594 | ||||||||||||||||||
機械および装置 | 23,521 | 4,241 | (2,702 | ) | — | (93 | ) | (1,017 | ) | 23,950 | ||||||||||||||||||
家具と備品 | 24,150 | 1,025 | (3,413 | ) | 960 | (16 | ) | (22 | ) | 22,684 | ||||||||||||||||||
乗り物と飛行機 | 27,296 | 49 | (14 | ) | — | (5 | ) | (151 | ) | 27,175 | ||||||||||||||||||
建設中 | 50,320 | 192 | (5,167 | ) | (14,383 | ) | — | — | 30,962 | |||||||||||||||||||
使用権資産-機器 | 4,823 | 64 | (7 | ) | — | — | — | 4,880 | ||||||||||||||||||||
使用権資産-車両 | 43,794 | 3,785 | (15,603 | ) | — | — | — | 31,976 | ||||||||||||||||||||
使用権資産-オフィス | 205,450 | 29,405 | (56,255 | ) | — | — | 554 | 179,154 | ||||||||||||||||||||
2,681,961 | 656,876 | (284,571 | ) | — | (17 | ) | (1,230 | ) | 3,053,019 | |||||||||||||||||||
減価償却 | ||||||||||||||||||||||||||||
ピンパッドとPOS | (740,468 | ) | (455,632 | ) | 130,694 | — | — | — | (1,065,406 | ) | ||||||||||||||||||
IT機器 | (145,406 | ) | (53,143 | ) | 26,027 | — | — | 5 | (172,517 | ) | ||||||||||||||||||
ファシリティ | (37,739 | ) | (13,671 | ) | 20,618 | — | — | 285 | (30,507 | ) | ||||||||||||||||||
機械および装置 | (18,571 | ) | (4,463 | ) | 2,495 | — | — | 500 | (20,039 | ) | ||||||||||||||||||
家具と備品 | (7,054 | ) | (2,316 | ) | 2,560 | — | — | 12 | (6,798 | ) | ||||||||||||||||||
乗り物と飛行機 | (2,437 | ) | (3,123 | ) | 51 | — | — | 41 | (5,468 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-機器 | (1,031 | ) | (129 | ) | 10 | — | — | — | (1,150 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-車両 | (21,663 | ) | (15,988 | ) | 14,349 | — | — | — | (23,302 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-オフィス | (66,414 | ) | (36,846 | ) | 36,858 | — | — | 467 | (65,935 | ) | ||||||||||||||||||
(1,040,783 | ) | (585,311 | ) | 233,662 | — | — | 1,310 | (1,391,122 | ) | |||||||||||||||||||
資産および設備、純額 | 1,641,178 | 71,565 | (50,909 | ) | — | (17 | ) | 80 | 1,661,897 |
(a) | 一定期間後に顧客が使用しなかったために認識されなくなったピンパッドとPOS、および2023年6月30日にCappta が分社されたことが含まれます。 |
F-47
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2021 | 追加 | 処分 | ハイパーインフレーションの影響 | 為替レートの変動の影響 | ビジネスコンビネーション | 2022 | ||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||
ピンパッドとPOS | 1,498,271 | 569,895 | (119,784 | ) | — | — | — | 1,948,382 | ||||||||||||||||||||
IT機器 | 246,543 | 19,807 | (5,322 | ) | — | 25 | 1,352 | 262,405 | ||||||||||||||||||||
ファシリティ | 90,186 | 5,005 | (2,949 | ) | (285 | ) | (137 | ) | — | 91,820 | ||||||||||||||||||
機械および装置 | 25,776 | 5,445 | (11,520 | ) | 186 | 3,610 | 24 | 23,521 | ||||||||||||||||||||
家具と備品 | 24,754 | 1,123 | (1,849 | ) | 1 | 3 | 118 | 24,150 | ||||||||||||||||||||
乗り物と飛行機 | 43,586 | 97 | (16,433 | ) | 87 | (41 | ) | — | 27,296 | |||||||||||||||||||
建設中 | 14,078 | 43,652 | (7,410 | ) | — | — | — | 50,320 | ||||||||||||||||||||
使用権資産-機器 | 4,629 | 194 | — | — | — | — | 4,823 | |||||||||||||||||||||
使用権資産-車両 | 31,547 | 18,171 | (5,924 | ) | — | — | — | 43,794 | ||||||||||||||||||||
使用権資産-オフィス | 238,329 | 28,817 | (61,314 | ) | (211 | ) | (171 | ) | — | 205,450 | ||||||||||||||||||
2,217,699 | 692,206 | (232,505 | ) | (222 | ) | 3,289 | 1,494 | 2,681,961 | ||||||||||||||||||||
減価償却 | ||||||||||||||||||||||||||||
ピンパッドとPOS | (438,346 | ) | (379,442 | ) | 77,320 | — | — | — | (740,468 | ) | ||||||||||||||||||
IT機器 | (95,553 | ) | (55,803 | ) | 5,968 | — | (18 | ) | — | (145,406 | ) | |||||||||||||||||
ファシリティ | (25,066 | ) | (13,497 | ) | 726 | — | 98 | — | (37,739 | ) | ||||||||||||||||||
機械および装置 | (17,861 | ) | (4,613 | ) | 3,792 | — | 111 | — | (18,571 | ) | ||||||||||||||||||
家具と備品 | (5,516 | ) | (2,424 | ) | 890 | — | (4 | ) | — | (7,054 | ) | |||||||||||||||||
乗り物と飛行機 | (2,498 | ) | (3,534 | ) | 3,593 | — | 2 | — | (2,437 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-機器 | (505 | ) | (526 | ) | — | — | — | — | (1,031 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-車両 | (14,187 | ) | (13,125 | ) | 5,649 | — | — | — | (21,663 | ) | ||||||||||||||||||
使用権資産-オフィス | (48,647 | ) | (40,449 | ) | 22,682 | — | — | — | (66,414 | ) | ||||||||||||||||||
(648,179 | ) | (513,413 | ) | 120,620 | — | 189 | — | (1,040,783 | ) | |||||||||||||||||||
資産および設備、純額 | 1,569,520 | 178,793 | (111,885 | ) | (222 | ) | 3,478 | 1,494 | 1,641,178 |
10.4. | 減価償却費と減価償却費 |
減価償却費 は、連結損益計算書に次のように計上されています。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
サービスコスト | 606,639 | 529,793 | 299,240 | |||||||||
一般管理費 | 229,394 | 226,353 | 161,331 | |||||||||
販売費用 | 42,148 | 43,879 | 46,798 | |||||||||
その他の収益(費用)、純額 | — | 301 | — | |||||||||
減価償却費と減価償却費 | 878,181 | 800,326 | 507,369 | |||||||||
減価償却費 | 585,311 | 513,413 | 310,630 | |||||||||
償却手数料(注 11.3) | 292,870 | 286,913 | 196,739 | |||||||||
減価償却費と減価償却費 | 878,181 | 800,326 | 507,369 |
10.5. | 減損テスト |
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日の時点で、 資産および設備の減損の指標はありませんでした。資産と設備は、無形資産および関連会社への投資(注11.4)に関連して、現金生成 ユニット(「CGU」)レベルで減損検査を受けました。
11. | 無形資産 |
11.1. | 会計方針 |
11.1.1. | 最初の認識 |
社内で開発されたソフトウェアおよびグループのテクノロジープラットフォームのソフトウェア強化に関連する の特定の直接開発費用は、資産計上されます。経営陣による技術的実現可能性の決定後に発生する資本化費用 には、外部サービスと社内の給与計算費用が含まれます。これらの費用 は、開発段階で無形資産として計上されます。研究費と事前実現可能性開発費、メンテナンス費と 研修費は、発生した場合は損益に計上されます。
個別に取得した無形資産 は、初回認識時に原価で測定されます。企業結合で取得した無形資産の費用は、買収日の公正な 価値に相当します。
F-48
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
11.1.2. | その後の表彰 |
無形資産 の耐用年数は、有限または無期限と評価されます。2023年12月31日現在、当グループは無期限の生命無形資産として商標、特許、のれんのみを保有しています。耐用年数が限られている無形資産は、推定耐用年数にわたって定額法で償却されます。 耐用年数が無期限の無形資産は償却されません。どちらの場合も、無形資産の帳簿価額が回収できない可能性があることを示す兆候がある場合はいつでも、無形資産の減損検査が行われます。耐用年数が無形資産の場合、減損テストは毎年 必須です。
無形資産 資産の帳簿価額は、累積償却額と認識された減損損失を差し引いた金額です。
有限の寿命を持つ無形資産の耐用年数と償却方法 は、少なくとも年末に、または資産 の使用パターンに変化が見られたときに見直されます。資産に含まれる推定耐用年数または将来の経済的利益の予想消費量の変化は、必要に応じて償却期間または方法を変更するために と見なされ、予想される影響を伴う会計上の見積もりの変更として扱われます。
耐用年数の定められた無形資産 の償却は、無形資産の使用に伴う費用として損益として計上されます。
無形資産の 処分または認識解除による損益は、純処分収入(もしあれば)とその帳簿価額 との差額として測定され、損益として計上されます。
11.1.3. | 減損テスト |
当グループは、(i)資産の減損の兆候が見られた場合、または(ii)毎年、事業体にすぐに使用できない資産またはのれんがある場合は、IAS 36(資産の減損)の範囲内で資産の減損テスト を実施します。IAS 36の対象となるグループの資産は、無形資産(のれんを含む)、 の資産と設備、および関連会社への投資です。
資産は、 可能な場合は個別にテストされるか、CGUまたはCGUのグループに割り当てられます。のれん減損試験の目的で、のれんはCGUまたはCGUのグループ に割り当てられます。買収対象者の他の資産または負債 がそれらのCGUまたはCGUのグループに割り当てられているかどうかに関係なく、企業結合の相乗効果の恩恵を受けることが期待されます。
減損テストは、(i) 資産、CGU、またはCGUグループの帳簿価額と (ii) その回収可能額を で比較します。資産、 CGU、またはCGUグループの回収可能額は、(i) 公正価値から処分費用を差し引いたもの、および (ii) 使用中の価値のいずれか高い方です。帳簿価が回収可能額の を超えると、減損損失が計上されます。
公正価値から処分費用 を差し引いた金額を決定する際には、最近の市場取引が考慮されます。そのような取引が見当たらない場合は、適切な評価モデルが使用されます。 これらの計算は、評価倍数、上場企業の相場株価、またはその他の公正価値指標によって裏付けられています。使用価値を評価する際、将来の推定キャッシュフローは、貨幣の時間的価値と資産特有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前割引 率を使用して、現在価値まで割り引かれます。
継続事業 の減損損失は、損益計算書に減損資産の機能と一致する費用として計上されます。減損損失は、のれんの減損損失を除き、将来の期間で取り消すことができます。
モデル の詳細と年次営業権減損テストで採用された主な前提条件については、注記11.4を参照してください。
F-49
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11.2. | 重要な判断、見積もり、および仮定 |
11.2.1. | 推定耐用年数 |
無形資産の会計処理では、 が償却目的でそれらの資産の耐用年数を見積もる必要があります。耐用年数の決定には、 予想される技術進歩や資産の代替用途に関連する見積もりが必要です。将来の技術進歩のタイミングと性質を予測することは難しいため、技術開発の前提を立てるには重要な判断要素があります。
グループは無形資産の耐用年数 を評価し、2023年12月31日に終了した年度の には、これらの資産の耐用年数と残存価値の見積もりを変更する必要はないと結論付けました。
無形 資産の耐用年数は以下のとおりです。
推定耐用年数(年) | |
ソフトウェア | 3 – 10 |
カスタマー・リレーションシップ | 2 – 34.5 |
商標と特許 | 7 – 30.9 |
競業避止契約 | 5 |
ライセンス | 1 – 5 |
11.2.2. | 減損試験における使用価値の計算 |
使用価値の計算は、DCFモデルに基づく に基づいています。キャッシュフローは今後5年間の予算から導き出され、 グループがまだ取り組んでいないリストラ活動や、テスト対象のCGUの資産のパフォーマンスを向上させるような将来の重要な投資は含まれていません。 回収可能額は、DCFモデルで使用される割引率、予想される将来のキャッシュインフロー、推定に使用される成長 率の影響を受けます。これらの見積もりは、グループが認めるのれんの減損テストに最も関連性があります。
F-50
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
11.3. | 無形資産の変化 |
2022 | 追加 | 処分 | 乗り換え | ハイパーインフレーションの影響 | 為替レートの変動の影響 | 企業結合(a) | 2023 | |||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
グッドウィル-子会社の買収 | 5,647,421 | — | — | — | — | (10,358 | ) | (2,160 | ) | 5,634,903 | ||||||||||||||||||||||
カスタマー・リレーションシップ | 1,793,405 | 6,285 | (7,934 | ) | — | — | — | 1,940 | 1,793,696 | |||||||||||||||||||||||
商標と特許 | 551,000 | 1 | (2 | ) | — | — | — | — | 550,999 | |||||||||||||||||||||||
ソフトウェア | 1,162,311 | 220,627 | (62,862 | ) | 23,160 | 681 | (11,323 | ) | 2,104 | 1,334,698 | ||||||||||||||||||||||
競業避止契約 | 26,024 | — | — | — | — | — | — | 26,024 | ||||||||||||||||||||||||
オペレーティングライセンス | 5,674 | — | — | — | — | — | — | 5,674 | ||||||||||||||||||||||||
ソフトウェアは進行中です | 66,820 | 254,664 | (23,716 | ) | (23,160 | ) | — | — | — | 274,608 | ||||||||||||||||||||||
使用権資産-ソフトウェア | 88,254 | 34,163 | (71,859 | ) | — | — | — | — | 50,558 | |||||||||||||||||||||||
9,340,909 | 515,740 | (166,373 | ) | — | 681 | (21,681 | ) | 1,884 | 9,671,160 | |||||||||||||||||||||||
償却 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
カスタマー・リレーションシップ | (278,032 | ) | (70,690 | ) | 4,741 | — | — | — | — | (343,981 | ) | |||||||||||||||||||||
商標と特許 | (10,816 | ) | (9,404 | ) | 1 | — | — | — | — | (20,219 | ) | |||||||||||||||||||||
ソフトウェア | (337,935 | ) | (184,397 | ) | 43,581 | — | — | 4,588 | — | (474,163 | ) | |||||||||||||||||||||
競業避止契約 | (7,751 | ) | (5,083 | ) | — | — | — | — | — | (12,834 | ) | |||||||||||||||||||||
オペレーティングライセンス | (6,108 | ) | (16 | ) | 451 | — | — | — | — | (5,673 | ) | |||||||||||||||||||||
使用権資産-ソフトウェア | (67,935 | ) | (23,280 | ) | 71,844 | — | — | — | — | (19,371 | ) | |||||||||||||||||||||
(708,577 | ) | (292,870 | ) | 120,618 | — | — | 4,588 | — | (876,241 | ) | ||||||||||||||||||||||
無形資産 (純額) | 8,632,332 | 222,870 | (45,755 | ) | — | 681 | (17,093 | ) | 1,884 | 8,794,919 |
(a) の詳細については、注記23.3を参照してください。
2021 | 追加 | 処分 | 乗り換え | ハイパーインフレーションの影響
| 為替レートの変動の影響 | ビジネスコンビネーション | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
費用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
グッドウィル-子会社の買収 | 5,591,489 | — | (22,774 | ) | — | — | (12,111 | ) | 90,817 | 5,647,421 | ||||||||||||||||||||||
カスタマー・リレーションシップ | 1,747,444 | 21,075 | (4,015 | ) | — | — | (152 | ) | 29,053 | 1,793,405 | ||||||||||||||||||||||
商標と特許 | 262,036 | — | — | — | — | — | 288,964 | 551,000 | ||||||||||||||||||||||||
ソフトウェア | 1,066,470 | 207,086 | (170,997 | ) | 17,117 | 1,754 | (4,480 | ) | 45,361 | 1,162,311 | ||||||||||||||||||||||
競業避止契約 | 26,024 | — | — | — | — | — | — | 26,024 | ||||||||||||||||||||||||
オペレーティングライセンス | 12,443 | — | (6,073 | ) | — | — | (696 | ) | — | 5,674 | ||||||||||||||||||||||
ソフトウェアは進行中です | 43,960 | 43,115 | (3,138 | ) | (17,117 | ) | — | — | — | 66,820 | ||||||||||||||||||||||
使用権資産-ソフトウェア | 72,463 | 16,728 | (937 | ) | — | — | — | — | 88,254 | |||||||||||||||||||||||
8,822,329 | 288,004 | (207,934 | ) | — | 1,754 | (17,439 | ) | 454,195 | 9,340,909 | |||||||||||||||||||||||
償却 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
カスタマー・リレーションシップ | (217,090 | ) | (73,897 | ) | 9,650 | — | — | 3,305 | — | (278,032 | ) | |||||||||||||||||||||
商標と特許 | (6,908 | ) | (3,908 | ) | — | — | — | — | — | (10,816 | ) | |||||||||||||||||||||
ソフトウェア | (264,399 | ) | (174,358 | ) | 100,754 | — | — | 68 | — | (337,935 | ) | |||||||||||||||||||||
競業避止契約 | (1,106 | ) | (6,645 | ) | — | — | — | — | — | (7,751 | ) | |||||||||||||||||||||
オペレーティングライセンス | (10,854 | ) | (3,801 | ) | 6,073 | — | — | 2,474 | — | (6,108 | ) | |||||||||||||||||||||
使用権資産-ソフトウェア | (44,454 | ) | (24,304 | ) | 823 | — | — | — | — | (67,935 | ) | |||||||||||||||||||||
(544,811 | ) | (286,913 | ) | 117,300 | — | — | 5,847 | — | (708,577 | ) | ||||||||||||||||||||||
無形資産、純額 | 8,277,518 | 1,091 | (90,634 | ) | — | 1,754 | (11,592 | ) | 454,195 | 8,632,332 |
F-51
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
11.4. | 減損テスト |
2023年12月31日および2022年12月31日の時点で、 有限無形資産の減損の指標はありませんでした。
当グループは、のれんおよび/または無期限の耐用年数の無形資産を含むCGU(または グループのCGU)の減損をテストして、潜在的な減損の兆候が見られる場合は、減損テスト を毎年実施しています。2023年、グループは4つのCGUを定義しました。そのうちの2つには 多額ののれんが割り当てられていました。
2023年10月31日現在 | |||
CGU | 説明 | のれんが割り当てられました | 無期限の耐用年数無形資産が割り当てられました |
CGU 1 — 金融サービス | このCGUには、金融ソリューションに関連する企業が含まれます。デビットカードやクレジットカードを使った取引のキャプチャ、処理、送信、金融清算などのサービスなど、統合された金融ソリューションが提供されているため、グループではこれらの企業をCGUと見なしています。 | 444,140 | 14,497 |
CGU 2 — ソフトウェア | このCGUには、グループのテクノロジープラットフォームに関連する顧客に新しいソリューションを提供するテクノロジーが含まれています。 | 5,147,296 | 248,422 |
CGU 3と4 | 顧客に提供される特定のサービスが、他のグループのCGUとはほとんど独立したキャッシュフローを生み出すため、別のCGUとして定義される他の小規模なCGUによって構成されています。 | 44,535 | 2,962 |
グループは、2023年10月31日(2022年〜11月30日)の時点で年次減損 テストを実施しましたが、どのCGUの帳簿価額 の減損損失を認識する必要はありませんでした。2023年から、のれんおよび無期限 の耐用年数無形資産の必須年次減損テストの日付を11月30日から10月31日に変更しました。これは、日付を会社の財務 の予算編成および予測サイクルのタイミングとより一致させ、テスト日から財務諸表の承認日までの時間を増やすためです。
2023年10月31日現在および2022年11月30日現在のグループの CGUの回収可能額は、2023年と2022年の5年間を対象とした、取締役会によって承認された財務予算からのキャッシュフロー予測 を使用した使用価値の計算に基づいて決定されています。
グループのすべてのCGUの使用量計算における値 で考慮される主な仮定は次のとおりです。
• | 5年間の予測期間における株式へのフリーキャッシュフロー。 |
• | 過去の業績 と経営陣の市場発展への期待、現在の業界動向、および長期的なインフレ予測を含む、5年間の予測期間におけるフリーキャッシュフローの年間平均成長率。 |
• | 長期金利、カントリーリスクプレミアム、業界調整済みベータ、その他の変数に基づいて、11.73% から 13.75% (2022年 — 12.16% ~ 14.39%)の将来のキャッシュフローを割引するために適用される税引前割引率とみなされます。 |
• | 長期的なローカルインフレ と実質成長率に基づいて、6.00%(2022年〜6.00%)の永続的な成長率と見なしています。 |
当グループは、主要な前提条件の悪化に関する4つの独立したシナリオを考慮して、減損テストの感度 分析を実施しました。(i) CGU 1 — 金融サービスとCGU 2 — ソフトウェアの間で期待される相乗効果の価値が 10%減少し、これらのCGUのフリーキャッシュフローに影響する。(ii)年間平均成長率が1,000ベーシスポイント減少したこと 5年間の 予測期間におけるフリーキャッシュフロー、(iii)税引前割引率の100ベーシスポイントの増加、(iv)50ベーシスポイントの減少フリーキャッシュフローが予想される最後の年以降に適用された永久 レートのポイント。感度分析の結果では、CGUの帳簿価額の に減損損失は見られませんでした。ただし、CGU 2 — シナリオ(iii)のソフトウェアは次のとおりです。
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
CGU 2 — ソフトウェアの回収可能額が、帳簿価額を1,086,957レアル上回っています。税引前割引率が 11.73% から 12.73% に引き上げられた場合、このCGUに割り当てられたのれんの減損損失193,551レアルの減損損失を計上します。税引前割引率が最大12.56%であっても、 の減損損失にはなりません。
12. | 支払うべき税金 |
2023 | 2022 | |||||||
所得税(IRPJとCSLL)(a) | 366,366 | 223,764 | ||||||
収益に対する貢献度(PISとCOFINS)(b) | 76,719 | 51,065 | ||||||
源泉徴収所得税 | 43,238 | 27,582 | ||||||
サービス税(ISS)(b) | 13,367 | 11,702 | ||||||
受けたサービスからの源泉徴収税(c) | 5,392 | 6,802 | ||||||
その他の税金と寄付 | 9,217 | 8,190 | ||||||
514,299 | 329,105 |
(a) | 投資ファンドからの収入の一部は、償還が行われたときにのみ課税されます。したがって、2023年12月31日に、 の金額が356,599レアル(2022年12月31日は208,939レアル)が発生主義で所得税として計上されました。当期所得 税の費用は、「所得税と社会貢献」の損益計算書に、未払税額から計上されます。期日までに所得税を前払いすると、課税年度中に控除対象税として認識されます(注8)。 |
(b) | PIS/COFINSとISSは、グループのブラジル法人の収益に基づいて測定され、総収益の 控除として認識されます。 |
(c) | PIS、COFINS、IRPJ、CSLLに関連して、サプライヤーから源泉徴収され、グループが に代わって支払った金額。これらの金額は納税義務として認識され、損益計算書には影響しません。 |
13. | 関連当事者との取引 |
関連当事者には、グループの 親会社、主要な管理職員、および創設者、役員、 取締役によって直接的または間接的に支配されている、または彼らが経営に大きな影響力を行使しているすべての事業が含まれます。関連当事者取引は、グループの経営陣が承認した価格と条件で、 の通常の取引プロセスで行われます。
次の取引が関連当事者と 行われました。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
サービスの販売 | ||||||||||||
アソシエイツ(法務および管理サービス)(a) | 153 | 86 | 23 | |||||||||
管理担当者によって管理されているエンティティ(b) | 6 | 3 | 10 | |||||||||
159 | 89 | 33 | ||||||||||
商品やサービスの購入 | ||||||||||||
管理担当者によって管理されているエンティティ (b) | — | — | (1,531 | ) | ||||||||
アソシエイツ(取引サービス)(c) | (3,207 | ) | (1,800 | ) | (1,119 | ) | ||||||
サービスプロバイダー | — | — | (440 | ) | ||||||||
(3,207 | ) | (1,800 | ) | (3,090 | ) |
(a) | Trinksに提供されるサービスに関連します。 |
(b) | ジェノバ・コンサルトリア・エ・パーティパソンズ社のコンサルティングおよび管理サービスに関連しています。、 旅行サービスはチューリッヒ・コンサルトリア・エ・パーティパソンズ社とVCKインベストメント・ファンドに払い戻されました。 |
(c) | 主に、コンサルティングサービスのためにTrinks、RH Software、APP、Tablet Cloudに支払われる費用、 マーケティング費用、販売手数料、および新規顧客の獲得にかかるソフトウェアライセンスに関連します。 |
関連当事者 に提供されるサービスには、通常の取引条件の下で提供される法的および管理サービス、および関連して発生したその他の費用の払い戻しが含まれます。
2023年12月31日現在、一部の役員 と取締役がグループの銀行ソリューションに加入しています。銀行の顧客からの預金に計上される合計金額は R$ 253(2022 — R$ 86)です。
F-53
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
13.1. | 年末残高 |
関連当事者との取引に関連して、報告期間終了時点で未払いとなっている残高は次のとおりです。
2023 | 2022 | |||||||
アソシエイトへのローン | 2,512 | 3,932 | ||||||
関連当事者からの売掛金 | 2,512 | 3,932 |
比較残高が改訂され 、2022年12月31日に当事者が支払うべき特定の残高は関連当事者とは見なされなくなりました。
2023年12月31日現在、関連当事者の売掛金の予想信用損失に対する 引当金はありません。関連当事者が関与する 売掛金または買掛金に関して、いかなる保証も提供または受領されませんでした。
13.2. | 主要管理職の報酬 |
経営陣には、執行役員 とグループの取締役会のメンバーが含まれます。報酬には、固定報酬、利益分配、福利厚生に加えて、対応する の社会費や人件費、またはそのような費用に関する規定が含まれます。報酬費用は、グループの利益または損失に計上されます。2023年12月31日および2022年12月31日に終了した 年度の報酬費用は以下のとおりです。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
短期的なメリット | 64,904 | 45,169 | 13,621 | |||||||||
株式ベースの支払い(注20.4) | 86,215 | 64,038 | 29,332 | |||||||||
151,119 | 109,207 | 42,953 |
14. | 不測の事態への備え |
14.1。会計方針
グループの一部の事業体は、行政、司法レベルで扱われている労働、民事、税務訴訟の当事者です。
法的請求(労働、 民事、税金)に関する規定は、(i)過去の出来事の結果として現在の義務(法的または建設的)があり、(ii)そのような義務を決済するために資源の流出が必要になる可能性があり、(iii) 債務の金額について信頼できる見積もりができる場合に認められます。
似たような債務が多数ある場合、 決済時に流出が必要になる可能性は、債務の種類全体を考慮して決定されます。規定 は、同じ種類の債務に含まれるいずれかの項目に関する流出の可能性が小さい場合でも認められます。
引当金は、報告期間の終了時に現在の債務を決済するのに必要な支出の最良の 見積もりによって測定されます。貨幣の時間的価値の影響が重大な場合は、貨幣の時間的価値と 債務に固有のリスクに関する現在の市場評価を反映した税引前税率を使用して、引当金は現在価値の で計上されます。時間の経過による引当金の増加は、 を金融費用(純額)として認識されます。
保険契約など、グループが条項の一部または全部が払い戻されることを期待している場合、払い戻しは別の資産として認識されますが、償還が実質的に確実な場合は のみです。
規定 に関連する費用は、該当する場合、払い戻しを差し引いた損益計算書に記載されています。
14.2。重要な判断、見積もり 、および前提条件
訴訟ポートフォリオが成熟するにつれて、 訴訟結果の見積もりは、より重要な法的和解を評価するように調整されます。2023年の間に、見積もり方法に という2つの変更が導入されました。
F-54
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023年3月-以前のアプローチ では、民事紛争と労働争議の両方で請求された合計金額のみに基づいて発生する可能性のある損失を明らかにしていました。2023年3月、同様のケースで実際に被った損失を考慮した、より高度な 方法論が使用されました。改訂された基準では、発生する可能性のある損失は、同様の事件でそれぞれの司法裁判所で実際に発生した過去の費用に基づいて、 になります。一般に、最終決定時点では、実際の損失は請求総額のほんの一部であり、その結果、開示される可能性のある民事および労働上の不測の事態の合計は減少しました。
2023年12月-以前の基準 では、損失はケースバイケースで発生する可能性が高いと考えられていましたが、通常、その 訴訟について不利な決定が下された後に発生します。2023年12月、同様の性質の個別重要ではない訴訟の基準が変更されました。改訂された 方法論では、ポートフォリオなどの類似した性質の個別で重要ではない訴訟は、この種の訴訟の直近12か月間の平均損失に基づいて、 の損失をカバーするように測定、グループ化、提供されます。個別に重大な損失や で繰り返しのない損失の場合、グループは引き続き ケースバイケースで、起こりそうな損失の確率と金額を評価します。
14.3. | 財政状態計算書に記載されている予想損失 |
グループの会社は、行政レベルおよび司法レベルで対処されている労働、民事、税務訴訟の当事者であり、規定の記録を必要とする可能性のある活動のリスクも認識しています。負債の金額、性質、動きをまとめると、 は次のようになります。
民事 | 労働 | 税金 | 合計 | |||||||||||||
2021年12月31日現在の残高 | 15,610 | 16,383 | 149,856 | 181,849 | ||||||||||||
追加 | 29,460 | 8,759 | 9,491 | 47,710 | ||||||||||||
逆転 | (13,471 | ) | (1,654 | ) | (13,736 | ) | (28,861 | ) | ||||||||
利息 | 2,030 | 1,239 | 16,208 | 19,477 | ||||||||||||
支払い | (8,305 | ) | (267 | ) | (1,227 | ) | (9,799 | ) | ||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 25,324 | 24,460 | 160,592 | 210,376 | ||||||||||||
追加 | 46,723 | 38,533 | 23,607 | 108,863 | ||||||||||||
逆転 | (22,598 | ) | (24,624 | ) | (55,816 | ) | (103,038 | ) | ||||||||
利息 | 3,846 | 3,218 | 19,613 | 26,677 | ||||||||||||
支払い | (17,433 | ) | (1,882 | ) | (14,697 | ) | (34,012 | ) | ||||||||
2023年12月31日現在の残高 | 35,862 | 39,705 | 133,299 | 208,866 |
14.3.1. | 民事訴訟 |
一般的に、条項と不測の事態 は、個人的には重要ではないものの、同様の性質の訴訟に関連する請求から生じます。民事訴訟の の性質は、グループの主要事業に従って分類されます。実質的な規定は、 2つの事業領域にまとめられています。すなわち、(i) 2023年12月31日時点で合計18,556レアルである買収 (2022年-15,082ルピア) と (ii) 2023年12月31日時点で合計12,559レアルである銀行 (2022年-6,355ブラジルレアル) です。
14.3.2. | 労働請求 |
労働裁判所では、 グループが繰り返し訴訟に遭います。主に、(i) 元従業員による労働請求、(ii) グループと契約したアウトソーシング会社の元従業員による労働請求 の2つのカテゴリに分類されます。これらの請求は通常、請求者の の別の労働組合への配置や残業代の支払いなどの問題を中心としています。これらの訴訟の初期価値は、法的手続きの開始時に元従業員 によって主張されます。
14.4. | 財政状態計算書には記載されていない可能性のある損失 |
当グループでは、損失のリスクを伴う以下の民事、労働、税務訴訟を扱っていますが、法律顧問の助言に基づいて、経営陣が可能な限り評価していますが、 に関する規定は認められませんでした。
F-55
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023 | 2022 | |||||||
民事 (a) | 50,762 | 178,809 | ||||||
労働 (a) | 2,179 | 238,523 | ||||||
税金 | 181,163 | 140,658 | ||||||
合計 | 234,104 | 557,990 |
(a) 方法論の変更 (注 14.2)。
14.4.1. | 民事訴訟 |
当グループは、通常の事業活動から生じるいくつかの法的 訴訟の当事者です。この点に関して、民事訴訟はグループの の主要事業分野に従って分類されています。すなわち、(i) 2023年12月31日時点で9,239レアルに上る買収 (2022年-89,466レアル)、(ii) 2023年12月31日現在の から672レアルまでの銀行業務 (2022年-73,198レアドル); (iii) クレジット、2023年12月31日時点で1,481ルピア(2022-6,808レアル)および (iv)ソフトウェアは、2023年12月31日時点で28,412レアル(2022年-5,605レアル)に達しています。
買収事業について、 商業施設の買収と紹介の一部を担当したビジネスパートナーが提起した注目すべき訴訟があります。 損失の可能性があると見なされる金額は、2023年12月31日時点で10,706レアルです(2022年-10,309ブラジルレアル)。ソフトウェア製品ラインでは、パートナーが提供する特定のソフトウェアの利用を理由に、間接サプライヤーから多額の補償訴訟が提起されています。2023年12月31日現在、 から25,596レアルに上ります(2022年~ゼロレアル)。
14.4.2。労働請求
当社グループは、主に (i) 元従業員による労働請求、および (ii) グループと契約したアウトソーシング会社の元従業員による労働請求 という2つのカテゴリーで、労働裁判所を通じて頻繁に訴訟 を受けています。これらの請求は通常、 請求者の別の労働組合への配置や残業代の支払いなどに関するものです。これらの訴訟の初期価値は、訴訟の開始時に の元従業員によって請求されます。支払われたときに発生する可能性のある不測の事態の実際の金額は、請求者が最初に要求した金額の一部 に相当します。この下限は、同様のケースを考慮して、当社の損失の実績 に基づいて計算されます。訴訟が進むにつれて、特に裁判所の新しい判決を受けて、報告されるリスク額が変わる可能性があります。
14.4.3。税務 訴訟
税務訴訟の性質は、 にまとめると次のようになります。
州税務当局が発行した税務査定に関する税金負債 の取り消しを求める訴訟。その理由は、グループが2014年1月から2015年12月にかけて機器とデータセンタースペース をリースしていたということです。その理由は、事業が電気通信サービスに似ているため、 は25%の税率で州税の税率と、付随的な発行を怠った場合は更新された税額の50%に相当する罰金を加えた金額の罰金の対象となります税金 の義務。2023年12月31日現在、予想損失として記録されている更新額は27,937レアル(2022-24,715レアル)で、 R$29,727(2022年-28,130レアル)は可能性のある損失(Linxの買収により生じた不測の事態)と見なされます。
2002年から2023年の間に、グループは、提供されたサービスに対する税金の支払いが不十分であるとされることに関連して、地方自治体の税務当局から発行された 税務査定を受けました。2023年12月 31日現在、更新された請求額は129,141レアルです(2022年-93,605ブラジルレアル)。損害の可能性があると分類された事件は、裁判所の行政レベルで異議を申し立てられています 。
14.5. | 司法預金です |
特定の不測の事態に備えて、グループ は司法用エスクロー預金を行いました。これは、訴訟の結果としてグループが支払う必要のある損害賠償または和解の担保として、ブラジルの裁判所が要求する法的準備金です。
2023年12月31日現在の司法預金 の金額は22,507レアル(2022年〜17,682レアル)で、これらは非流動資産のその他の資産に含まれています。
F-56
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連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
15. | エクイティ |
15.1. | 授権資本 |
2023年12月31日と2022年12月31日に、 社の発行資本金は合計76レアルでした。当社の授権株式資本は5万米ドルで、 は6億3,000株の授権株式に相当し、額面金額は1株あたり0.000079365米ドルです。当社は、取締役会の承認を条件として、この 限度額まで資本を増やす権限を与えられています。各会員の責任は、その時々の会員の株式の 未払額に限定されます。
15.2. | 購読および払込資本金と資本準備金 |
定款には、クラスA普通株式が発行された場合、クラスBの普通株式は、(a) 株式分割、 細分化または同様の取引、または定款で検討されているとおり、または (b) クラスB普通株式の を全額または一部の対価として発行する企業結合に従ってのみ発行できると規定されています。定款で定義されている企業結合には、 とりわけ、法定合併、合併、統合、取り決め、またはその他の再編が含まれます。
追加払込資本金とは、 は株主が株式に支払う購入価格と額面価格の差額を指します。ケイマン諸島の法律では、この口座の 残高は、会員への分配金または配当金の支払い、発行予定の未発行株式の全額支払い済み の支払い、自己株式の償還および買戻し、予備経費、認識経費、手数料、または の償却その他の理由に充当される場合があります。すべての分配金は、ケイマン諸島のソルベンシー・テストの対象となります。これは、事業の過程で支払期日が到来した の債務を会社が返済できるかどうかを調べるものです。
2023年、2022年、2021年の株式数 の推移を以下にまとめます。
株式数 | ||||||||||||
クラス A | クラス B | 合計 | ||||||||||
2021年12月31日 | 266,490,063 | 46,041,185 | 312,531,248 | |||||||||
コンバージョン | 27,292,415 | (27,292,415 | ) | — | ||||||||
既得賞(a) | 342,351 | — | 342,351 | |||||||||
2022年12月31日 | 294,124,829 | 18,748,770 | 312,873,599 | |||||||||
既得賞(b) | 1,373,921 | — | 1,373,921 | |||||||||
2023年12月31日に | 295,498,750 | 18,748,770 | 314,247,520 |
(a) | 2022年、当社は株式発行を通じて226,691件のRSUを提供しました。さらに、115,660株のクラス Aの普通株式が、希薄化防止株式として創設者の株主に発行されました。 |
(b) | 2023年、当社はRSUの権利確定により、1,373,921株を引き渡しました。 |
15.3. | 自己株式 |
(自己株式)を再取得した自己株式証券(自己株式)は、原価計上され、株式から差し引かれます。グループ独自の株式商品の購入、売却、 発行、または取り消しによる損益は計上されません。 が再発行された場合、帳簿価と対価の差額はすべて株式に計上されます。
2022年12月31日現在、自己株式が減少しました。(a)Reclame Aquiの買収により、以前は自己株式として保有していたクラスA 普通株式1,977,391株を、売却株主に譲渡したこと、(b)会社から増資として拠出された直後に クラスA普通株式974,718株を売却したことが原因です。アクイを宣伝して、(c) 281,359の既得賞金の授与、(d) 132,608のその他のムーブメント 。
2023年9月21日、当社の 取締役会は、当社が最大30万レアルの発行済みクラスA普通株式 を買い戻すことができる新しいプログラム(「新買戻しプログラム」)を承認しました。新買戻しプログラムは、決議日以降に発効しました。
F-57
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023年11月初旬に終了した新しい買戻しプログラム に続いて、2023年11月9日、292,745レアルが株式の買い戻しに使用されました。その結果、当社の 取締役会は、追加の自社株買いプログラムを承認しました。このプログラムでは、当社はクラス Aの普通株式を最大10億レアルまで買い戻すことができます(「追加株式買戻しプログラム」)。
2023年12月31日現在、当社 は自己資本のクラスA普通株式5,311,421株を保有しています(2022年12月31日から233,772株)。2023年12月31日に終了した暦年度における自己株式 に関する主な取引は、(i)2021年8月に最初に行われたトランポリンの買収に関連する偶発的対価の支払いに使用された16,641株のクラスA普通株式16,641株のPagar.meへの売却、(ii)Vittaグループとの間で完了した取引に関連して行われた824株 の引き渡しでした 2020年5月、(iii)署名された競業避止契約に従って、132,607株をLinxの創設者株主に引き渡し、 、(iv)売却予定の375,531株の引き渡しRSUの報奨の権利確定(注20.4.1)、(v) 会社の創設者と署名したIPOプールの希薄化防止メカニズムによる130,488株の自己株式の譲渡、および(vi) クラスA株式5,733,740株の292,745レアルでの買戻し。
15.4。インセンティブ 株
2017年、一部の主要従業員に にインセンティブ株または共同投資株式が付与されました。これにより、参加者は現金ボーナスを受け取ることができ、 は自分の選択により、指定数の株式を購入することができます。
インセンティブ株式は10年間 のロックアップ期間の対象となります。その後、株式は無料で譲渡可能です。参加者が10年間のロックアップ期間の終了前に何らかの理由で雇用をやめた場合、会社には、参加者が最初に支払った価格から該当する割引額を差し引いた金額で株式を取得する権利があります(義務ではありません)。
付与されたインセンティブ株式は に分類され、株式決済取引として認識されました。2023年と2022年の間、クラスAの普通株式の買い戻しはありませんでした。このプランの 参加者には、5,321,769株のインセンティブシェアが付与されました。2023年12月31日時点で、 ロックアップ期間(2022-488,107)の対象となった株式はまだ325,407株ありました。
15.5。その他の包括収益
その他の包括利益(「OCI」) は、損益計算書に報告されていない損益が財務諸表に別々に表示される損益を表します。 これには、実現利益または損失とは見なされない会社の取引や事業が含まれます。この表は、2023年12月31日および2022年12月31日現在のOCIの各カテゴリーの累積 残高を示しています。
2023 | 2022 | |||||||
次の期間の損益に再分類される可能性のあるその他の包括利益(損失)(税引後): | ||||||||
海外事業の翻訳に関する為替相違点 | (41,266 | ) | (18,243 | ) | ||||
カード発行会社からの公正価値での売掛金 | (348,529 | ) | (413,398 | ) | ||||
キャッシュフローヘッジの未実現損失 | (197,188 | ) | (261,366 | ) | ||||
その後の期間で損益に再分類されないその他の包括利益(損失)(税引後): | ||||||||
公正価値で指定された株式商品の公正価値 | 254,353 | 252,441 | ||||||
ハイパーインフレ会計の影響 | 12,181 | 7,865 | ||||||
合計 | (320,449 | ) | (432,701 | ) |
F-58
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、 千ブラジルレアル)
16. | 1株当たりの利益(損失) |
16.1 会計 ポリシー
1株当たりの基本利益(損失)は、支配株主に帰属するその年の純利益(損失)を、その年に発行された普通株式の加重平均数で割って計算されます。
希薄化後の1株当たり利益(損失)は、基本利益(損失)を目的とした発行済株式数に、IAS 33で義務付けられている自己株式法に従って計算された、発行可能な株式数(希薄化後の場合)を加えたものです。1株当たりの利益を目的とした株式数はすべて、表示されている各期間の 加重平均です。
株式ベースの取引では、(i) 発行可能な株式数 に、その期間中の加重平均相場市場価格で購入できた株式数を引いたもの、 と (ii) 株式の発行時に得られる収入(もしあれば)との差を考慮して、公正価値で取得できたはずの株式数を計算します。IAS 33に従い、株式ベースの報酬商品 の収益には、当該商品の将来の期間の損益における報酬費用として認識される金額を、みなし収益として含める必要があります。
1株当たり利益 (「EPS」)計算の分子は、その期間のすべての収益が分配されたかのように、未分配収益を配分するように調整されます。
16.2 一株当たりの利益(損失)の分子
基本EPSの分子である を決定するにあたり、グループに帰属する利益は次のように配分されます。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
支配株主に帰属する純利益(損失) | 1,592,065 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) | |||||||
基本的なEPSの分子です | 1,592,065 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) |
希薄化後 EPSの分子を決定する際、グループに帰属する利益は次のように配分されます。
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
基本的なEPSの分子です | 1,592,065 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) | |||||||
支配株主に帰属する純利益に含まれる潜在的な普通株式に関連する費用の調整(a) | (79,062 | ) | — | — | ||||||||
希薄化後EPSの分子です | 1,513,003 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) |
(a) | 希薄化後の1株当たり利益は、買収の条件付対価(注24.3)に関連する転換可能な可能性のある商品の調整 を考慮して、基本EPSの分子を調整して計算されます。ただし、2022年12月31日と2021年12月31日に終了した 年度の損失のため、これらの商品は希薄化しない効果があるため、希薄化後の1株当たり損失の合計 分子には含まれていませんでした。 |
16.3 基本的な と希薄化後の1株当たり利益(損失)
次の表には、2023年、2022年、2021年12月31日に終了した年度のグループの1株当たり利益 (損失)(1株および1株あたりの金額を除く千単位)が含まれています。
F-59
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
基本的なEPSの分子です | 1,592,065 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) | |||||||
加重平均発行済株式数 | 312,574,647 | 311,880,008 | 308,905,398 | |||||||||
条件が満たされた偶発発行可能な株式の加重平均数 | 12,941 | — | — | |||||||||
基本EPSの分母 | 312,587,588 | 311,880,008 | 308,905,398 | |||||||||
1株当たりの基本利益(損失)-R$ | 5.09 | (1.67 | ) | (4.40 | ) | |||||||
希薄化後EPSの分子です | 1,513,003 | (519,417 | ) | (1,358,813 | ) | |||||||
基本EPSの分母 | 312,587,588 | 311,880,008 | 308,905,398 | |||||||||
株式ベースの商品(a) (ノート 16.3.1) | 6,679,569 | — | — | |||||||||
希薄化後EPSの分母 | 319,267,157 | 311,880,008 | 308,905,398 | |||||||||
希薄化後の1株当たり利益(損失)-R$ | 4.74 | (1.67 | ) | (4.40 | ) |
(a) | 株式ベースの報酬、条件付対価、 Linxの創設者との競業避止契約を含みます。希薄化後の1株当たり利益は、潜在的に の転換商品を考慮して、発行済株式の加重平均数を調整して計算されます。ただし、2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の損失のため、発行されたこれらの証券は希薄化しない 効果があるため、希薄化後の1株当たり損失を決定する発行済株式総数には考慮されませんでした。 |
16.3.1 希薄化後EPSの目的で発行可能な可能性のある普通株式の詳細
2023年に終了した年度について、潜在的に 発行可能な普通株式は、株式ベースの商品の発行可能株式と、その期間中の株式の加重平均市場価格で購入される可能性のある株式の数との差と、それらの株式ベースの商品の将来の報酬費用 の金額との差を考慮しています。
2023 | ||||
業績条件が既に満たされている株式ベースの支払いプランで発行可能な株式 | 13,578,978 | |||
購入できたはずの加重平均株式総数:将来の期間に計上される報酬費用を会社の株式の加重平均市場価格で割ったものです | (8,944,168 | ) | ||
追加の対価なしで発行できる可能性のあるその他の加重平均株式総数 | 2,044,759 | |||
株式ベースの商品 | 6,679,569 |
17. | 収入と収入 |
17.1. | 会計方針 |
17.1.1. | 顧客との契約による収入 |
収益は、グループ がサービスの管理を顧客に移管したときに計上されます。その金額は、グループがそれらのサービスと と引き換えに徴収する予定の対価を反映した金額になります。グループは次の5つのステップを適用します。
• | クライアントとの契約の識別。 |
• | 契約における履行義務の特定 |
• | 取引価格の決定。 |
• | 契約における履行義務への取引価格の配分。そして |
• | 事業体が履行義務を果たしたときの、または履行としての収益の計上。 |
収益は、顧客から徴収された税金 を差し引いて計上され、その後政府当局に送金されます。
F-60
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
会社の顧客 との契約による収益は以下の通りです。
17.1.1.1。 取引活動やその他のサービス
金融ソリューションに関しては、グループの の中核的業績上の義務は、クレジットカード、デビットカード、バウチャーカードを使用して行われた取引のキャプチャ、送信、処理、 決済、およびその他のサービスの手数料を含む電子決済処理サービスを提供することです。当グループの顧客への約束 は、未知または不特定の量のタスクを実行することであり、受け取る対価は顧客の の使用(処理された支払い取引の数など)によって決まります。したがって、契約で各取引の価格が定められていても、クライアント に提供されるサービスに対して受け取る対価の合計は変動します。グループは、処理された各取引について顧客に請求する契約上の権利を考慮して、 時点での取引手数料を認識しています。
取引活動による収益 は、カード発行会社が留保する交換手数料と支払いスキームネットワークに支払われる査定手数料を差し引いて計上されます。 グループは、次のようなサービスの代理人であることによる重大なリスクや報酬を負いません。
• | 当グループは、支払い情報の取得と顧客関係の管理を促進します。 決済スキームネットワークとカード 発行者が行う承認、処理、決済サービスについては主に責任を負いません。 |
• | 当グループには、カード発行会社や 決済スキームネットワークに適用される査定手数料と交換手数料を設定する余裕はありません。グループは通常、支払いスキームネットワークによってインターチェンジ および査定手数料が増加した場合、正味手数料を保護するためにマーチャント割引率を引き上げる権利があります。 |
• | 当グループは、カード発行会社が負担する交換手数料を徴収せず、決済スキームネットワークと顧客に代わって、査定手数料と支払い決済の回収と送金における決済代行会社としての役割を果たしています。 と |
• | 当グループは、カード所有者(つまり、クライアントの顧客)の信用リスクを負いません。 は、支払い決済および査定手数料に関するカード発行会社からの信用リスクを負担します。カード発行会社は支払い制度 ネットワークによって認定されています。売掛金は、カード所有者の請求書決済代金によって担保されていると見なすことができます。そのため、当グループの の信用リスクは一般的に低いです。 |
その他のサービスには主に以下が含まれます:
• | 顧客からの会費は、ピンパッドとPOSの使用に対して定期的に 料金が請求されない特定の製品に対して一度に請求されます。取引 のすべてのリスクと利益が顧客に移転され、会社が手数料に関する契約上の権利を取得した時点で、収益は契約開始時に計上されます。 |
• | サービスのために顧客に請求される手数料は、銀行での入金額(TED、 Pixおよび「Boleto」製品で受領した送金、および当社が発行したクレジットカードと デビットカードで処理される他のネットワークからの取引の手数料で表される交換)、および出金量(Pix Outなどの商品で行われた送金、電信送金、請求書支払い、Boletos 支払い済み、引き出し、リチャージに関するものです)に関するものです。およびその他の取引)。収益は各取引日に計上されます。 |
17.1.1.2。 サブスクリプションサービスと機器レンタル
ソフトウェアソリューションと機器 のレンタルについて、グループの中核的な履行義務は次のとおりです。(a) 調整、ビジネス 自動化ソリューションなどの定期購読サービス、クラウドベースのソフトウェアの使用権をクライアントに提供するサービス (クライアントが契約を終了してソフトウェアの所有者になる権利を持たない場合)、および技術サポート、ヘルプデスク、機器レンタルに関連する収入 ソフトウェアホスティングサービス、(b) 実装サービス、パーソナライゼーションなどの非定期サービス、トレーニングと その他のサービス、および (c) クライアントへの電子キャプチャ機器のオペレーティングリース。
グループは、顧客にサービスを移転する前にサービスを管理しているため、収益調整の観点からは が元本であると結論付けました。
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
グループのサブスクリプションサービス は通常、新規または既存の契約の一部として販売されるサービス、または別のサービスとして販売されるサービスで構成されます。グループのサブスクリプション サービスは、提供されるサービスの性質によって区別できる場合とそうでない場合があります。サブスクリプションサービス料金は 固定月額料金として請求され、関連する収益は時間の経過とともに計上されます。サブスクリプションサービスが実行されるか、複合履行義務からのサービス が(関連する取引および処理契約の期間中に)クライアントに移転されるときのいずれかになります。
当グループでは、機器のレンタル を個別の履行義務として計上し、レンタルが月額固定料金の として請求されることを考慮して、収益は独立した販売価格で計上しています。収益は、クライアントが機器リースの の管理権を取得した時点から、契約上のリース期間中、定額ベースで計上されます。このグループは機器を製造していませんが、第三者ベンダーから機器を購入しています。
17.1.1.3。 複数の履行義務を伴う契約
グループとの の顧客との契約は、複数の履行義務で構成されている場合があり、 が異なる場合(たとえば、セットアップサービスとサブスクリプション料金を同じ契約に含めるなど)、グループは個々の履行義務を個別に計上します。機器やサービスがクライアントとの契約 にまとめられている場合、コンポーネントはコンポーネントの相対的なスタンドアロン販売価格を使用して分離されます。これは、個別の取引における各要素に対するグループの慣習的な 価格に基づいています。
17.1.1.4です。 契約の取得と履行にかかる費用
グループは、新規顧客 との契約では取引開始時に資産計上される特定の費用を負担しますが、定期顧客の場合、これらの費用は資産計上されません。費用には主に、 と契約を結ぶための売り手への手数料と、契約を履行するための物流費が含まれます。認識された資産は、商人の予想耐用年数 にわたって定額償却されます。2023年12月31日現在、グループの帳簿価額はその他 資産に計上され、110,035レアル(2022年〜199,920レアル)が損益計算書に計上され、110,035レアル(2022年〜97,982ルピアおよび2021年〜101,008レアル)が償却額として計上されています。
17.1.2. | 金融収入 |
主に以下で構成されます:
• | 当社からの分割売掛金の顧客への前払いに請求される割引手数料。割引 は、クライアントに最初に支払うべき金額(手数料と請求された手数料を差し引いた金額)と、前払い 金額との差で測定されます。金額がクライアントに前払いされると、収益は全額認識されます。 |
• | 変動口座残高に対する利息収入。そして |
• | ローンの利息収入。 |
ローンが延滞していなくても完全に履行されないという兆候が見られる場合、ローンはデフォルトとみなされます。
ステージ1または2に分類されるローンは、資産の総帳簿価額にEIRを適用することで、 利息収入が認識されます。ローンがステージ1または2とは異なり、ステージ3に分類されると、利息収入は、総帳簿価額ではなく、償却費用残高(予想信用損失に対応する引当金 を差し引いた金額)にEIRを適用することによって認識されます。その後、減損したローンが解消されると、 ステージ3からステージ2またはステージ1、またはステージ1に戻されます。以前は認識されていなかった利息が損益に計上されます。
17.1.3. | その他の金融収入 |
現金および現金同等物および短期投資の利息収入と公正価値の利益(損失)で構成されます。
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
17.1.4. | 繰延収益 |
当グループでは、サービスの提供のためにクライアントが契約した時間に関連する繰延収益 を記録しています。収益はサービスの提供後に認識されます。請求額 が提供されたサービスと認識された収益を上回る場合、その差額は財政状態計算書に繰延収益 として記録され、財政状態計算書の「その他の負債」の繰延収益として表示されます。
当グループは、顧客から支払われたが契約に基づいてまだ完了していないサービスの繰延収益 を記録しています。これらのサービスは、財務 ポジション計算書で「その他の負債」の繰延収益として認識されています。
財政状態計算書で繰延収益 として認識された金額は、約束されたサービスが実行されると、損益計算書にリサイクルされます。
17.1.5. | 売上税 |
収益、費用、資産は売上税控除後 として計上されます。ただし、次の場合は除きます。
• | 商品やサービスの購入時に発生した売上税が税務当局から回収できない場合、 該当する場合、それらは資産または費用項目の取得費用の一部として認識されます。 |
• | 売掛金または支払金額に売上税を含めた金額が記載されている場合。 |
回収可能な または税務当局に支払うべき売上税の正味額は、財政状態計算書には売掛金または買掛金の一部として、対応する の収益または費用/費用を差し引いた金額は、損益計算書に含められます。
ブラジルでの売上収益には が税金と拠出金の対象となり、以下の法定税率が適用されます。
レート | |||||
取引活動やその他のサービス | サブスクリプションサービスと機器レンタル | 金融収入 | |||
社会統合プログラム(「PIS」)の総収入への寄付(a) | 0.65% - 1.65% | 0.65% - 1.65% | 0.65% | ||
社会保障融資(「COFINS」)の総収入への寄付(a) | 3.00% - 7.60% | 3.00% - 7.60% | 4.00% | ||
サービス税(「ISS」)(b) | 2.00% - 5.00% | 2.00% - 5.00%, | — | ||
総収入に課される社会保障(「INSS」)(c) | 4.50% | — | — |
(a) | PISとCOFINSは、ブラジル連邦政府が総収入に課す拠出金です。これらの金額 は、グループの顧客に請求され、徴収され、納税義務に対する総収入(注17.3)の控除として認識されます。 当社は税務当局に代わって源泉徴収義務を果たします。特定の購入に対して支払われたPISとCOFINSは、支払われるPISとCOFINSを相殺するための税額控除として の返還を請求できます。これらの金額は控除対象税(注8)として認識され、毎月 ベースで未払税金(注12)と相殺され、合計金額が同じ税務当局に支払われるため、純額が表示されます。 |
(b) | ISSは、サービスの提供による収入に対して自治体が課す税金です。ISS税は、グループが提供するサービスに対してグループの顧客に請求される 金額に追加されます。これらは税金負債に対する総収入 (注17.3)の控除として認識されます。当社は地方自治体に代わってこれらの税金を徴収する代理人としての役割を果たしているからです。 の料金は 2.00% から 5.00% までさまざまです。表に記載されているISSはサンパウロ市に適用され、グループの事業に最も一般的に課される 税率を指します。 |
(c) | INSSは通常、従業員の賃金に課される社会保障費です。一部の経済セクター の企業は、収益に基づいてINSSを計算できます。子会社のLinx Sistemas、Equals、Hiper、Buy4、Vitta Tecnologia em Saúde S.A. 、Questorでは、給与制度に対する社会保障 税と比較して有利な基準であれば、総収入に対して4.50%の税率でINSSに支払うことができます。 |
17.2。 の重要な の判断、見積もり、仮定
17.2.1。商人の期待寿命
当社は、機器のレンタル収入を定額ベースで、毎月の固定料金として計上し、またこれらの業者との契約の取得と履行にかかる費用の償却を計上するために、2つの異なるクラスの業者の予想耐用年数を見積もっています。
見積もりは毎年修正されます。 は、顧客のライフサイクル全体にわたって、マーチャントがグループとの取引を処理するのに予想される平均時間に関するものです。
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
17.3. | 収益認識のタイミング |
取引活動 やその他のサービスからの純収益、前払いにかかる割引手数料は、ある時点で計上されます。他のすべての収益と収入は、時間の経過とともに として認識されます。
取引活動 およびその他のサービスからの純収益には、315,919レアルの会費(2022年-230,584レアルおよび2021年-132,007レアル)とレジストリ業務 手数料113,897レアル(2022年-16,280レアルおよび2021年-110,821レアル)が含まれます。
18. | 経費は性質上です |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
人件費(注20.3) | 2,731,089 | 2,508,567 | 1,489,245 | |||||||||
取引とクライアントサービスの費用(a) | 1,279,366 | 1,069,082 | 810,219 | |||||||||
減価償却費と減価償却(注10.4) | 878,181 | 800,326 | 507,369 | |||||||||
マーケティング費用と販売手数料(b) | 772,910 | 632,137 | 420,818 | |||||||||
第三者サービス | 261,281 | 332,081 | 305,517 | |||||||||
FVPLで指定された株式の時価評価(注6.3)(b)) | (30,574 | ) | 853,056 | 1,264,213 | ||||||||
その他 | 188,288 | 262,658 | 192,439 | |||||||||
合計 | 6,080,541 | 6,457,907 | 4,989,820 |
(a) | 取引およびクライアントサービスの費用には、カード取引キャプチャサービス、カード取引と 決済処理サービス、物流費用、支払いスキーム手数料、クラウドサービス、その他の費用が含まれます。 |
(b) | マーケティング費用と販売手数料は、マーケティングおよび広告費、および販売関連のパートナーシップに支払われる手数料 に関連しています。 |
19. | 金融費用、純額 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
売掛金の売却の財務費用(注22.4) | 3,195,130 | 2,463,298 | 690,344 | |||||||||
債券(注6.8.2と6.9.1) | 402,231 | 385,681 | 118,560 | |||||||||
借入や資金調達に関するその他の利息(注 6.8.2) | 293,210 | 548,009 | 381,916 | |||||||||
外国為替(利益)と損失 | (13,580 | ) | (3,958 | ) | (4,368 | ) | ||||||
その他 | 122,474 | 121,709 | 82,606 | |||||||||
合計 | 3,999,465 | 3,514,739 | 1,269,058 |
20. | 従業員福利厚生 |
当グループでは、固定報酬と変動報酬を組み合わせて提供しています。それぞれの報酬は、さまざまな職位の性質、範囲、年功序列に基づいて定義され、市場慣行に合わせています。
固定報酬は現金 で支払われ、変動報酬は現金および/または株式ベースの証券(後述)の付与によって支払われます。営業チームと運営チームの変動報酬 は毎月または四半期ごとに現金で支払われますが、他のチームは年間ベースで支払われます。これは、現金支払い(「キャッシュボーナス」)と4年間の権利確定スケジュールの株式ベースの商品(「エクイティボーナス」)の組み合わせで構成されます。 グループは、特定の人材を上級管理職チームに引き付けるために、採用パッケージの一部としてインセンティブを与えることもあります。
グループでは、並外れた業績に対する報奨として、個人または団体で 株ベースの証券を付与することがあります(特別表彰株式報酬)。 このような特別表彰株式報奨は、目標ベースの変動報酬の一部ではなく、 会社によって一方的に付与され、権利確定スケジュールや業績条件がアドホックに定められています。
年間の「エクイティボーナス」、 雇用ボーナス、および特別表彰株式報奨は、クラスA普通株式に関して 株式ベースの商品を従業員やその他のサービスプロバイダーに付与できるようにする長期インセンティブプラン(「LTIP」)の一部です。
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20.1. | 会計方針 |
20.1.1. | 短期債務 |
の短期従業員福利厚生に関連する負債は、割引なしで計算され、関連サービスの提供時に費用計上されます。
キャッシュボーナスまたは短期利益分配のプランに基づいて支払われる予定の 金額に対する負債が計上されます。これは、従業員による過去のサービスにより、この金額を支払う法的または建設的な義務 がグループにあり、その債務を確実に見積もることができる場合です。
20.1.2. | 株式ベースの支払い |
グループには株式決済型の株式ベースの 支払い手段があり、経営陣は上記の戦略に従って従業員と非従業員に株式を付与します。
従業員との株式決済取引 の費用は、付与された日の公正価値を使用して測定されます。費用は、業績条件が満たされたときのサービス期間(権利確定期間)にわたって、それに対応する自己資本の増加 とともに支出されます。権利確定日までの各報告日における株式決済取引で計上された累積費用 は、権利確定期間が経過した範囲 と、最終的に権利が確定する株式商品の数のグループの最良の見積もりを反映しています。ある期間の損益計算書 にある費用またはクレジットは、その期間の開始時と終了時に認識された累積費用の変動を表しています。
証券の付与日の公正価値を決定する際には、サービス条件と非市場実績 条件は考慮されませんが、条件 が満たされる可能性は、最終的に権利が確定する株式商品の数のグループの最良の見積もりの一部として評価されます。市場 の業績条件は、付与日の公正価値に反映されます。商品に付いているが、 関連のサービス要件がないその他の条件は、権利確定ではない条件とみなされます。
発行済みの 株ベースの商品の希薄化効果は、希薄化後の1株当たり利益(注16)の計算における追加株式希薄化として反映されます。
20.1.3. | 利益分配プランとボーナスプラン |
当グループは、賞与や利益分配のための負債と を費用として認識しています。各個人に現金で支払われる賞与と利益配分は、調整後純利益、企業目標、部門目標、および個人の業績評価という次の 要素に基づいて決定されます。当グループは、契約上義務付けられている条項、または建設的な義務が生じた過去の慣行が存在する条項 を認めています。
20.2. | 重要な判断、見積もり、および仮定 |
20.2.1. | 株式ベースの支払い |
株式ベースの 商品の公正価値を見積もるには、付与の条件と 条件、および付与日に入手可能な情報に応じて、最も適切な評価モデルと基礎となる仮定を決定する必要があります。
当グループでは、以下の方法論 を使用して公正価値を見積もっています。
• | 付与日間近の第三者との株式取引に基づく公正価値の見積もり。そして |
• | Black-Scholesなどのオプション価格モデルを含むその他の評価手法。 |
これらの見積もりでは、株式オプションまたは権利の増価 の予想期間、グループの株式価格の予想変動性、予想配当利回りに関する仮定を含む、評価モデルへの最も適切なインプットの決定 も必要です。
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
20.3. | 従業員福利厚生費用 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
賃金と給与 | 1,923,480 | 1,727,760 | 1,055,959 | |||||||||
社会保障費用 | 335,081 | 353,789 | 258,488 | |||||||||
利益分配と年間キャッシュボーナス | 221,289 | 213,942 | 61,629 | |||||||||
株式ベースの支払い | 251,239 | 213,076 | 113,169 | |||||||||
2,731,089 | 2,508,567 | 1,489,245 |
20.4. | 株式ベースの支払いプラン |
以下で詳しく説明するように、グループ には主に制限付株式ユニット(「RSU」)とパフォーマンス・シェアユニット(「PSU」)の2種類の株式ベースの商品があります。
グループの目標に基づく年間株式 ボーナスは、すべてRSUを通じて約1,300人の従業員(全従業員の約8.5%)に付与されます。特別表彰株式 アワードは通常、RSUとPSUを組み合わせて付与され、現在約200人の従業員(全従業員の約1.3%)が 銘柄を発行しています。
を権利確定するRSUの大半は時間条件のみを対象としていますが、一部は特定の会社レベルの業績目標にもよりますが。一方、すべてのPSU 権利確定は市況、つまり権利確定日のStoneCo株式 の相場市場価格に基づいて測定される株主総利益率を条件としています。
2023年12月31日現在、行使可能な 商品はありません。
以下の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日に終了した年度のさまざまな 種類の未払いの商品と変化の概要を示しています。
エクイティ | ||||||||||||||||
RSU | PSU | [オプション] | 合計 | |||||||||||||
株式数 | ||||||||||||||||
2021年12月31日現在の残高 | 6,585,148 | 4,070,000 | 32,502 | 10,687,650 | ||||||||||||
付与されました | 6,171,570 | 4,606,897 | 12,657 | 10,791,124 | ||||||||||||
発行済み | (700,092 | ) | — | — | (700,092 | ) | ||||||||||
キャンセルされました | (549,405 | ) | (1,356,530 | ) | — | (1,905,935 | ) | |||||||||
2022年12月31日現在の残高 | 11,507,221 | 7,320,367 | 45,159 | 18,872,747 | ||||||||||||
付与されました | 5,293,655 | 1,141,273 | — | 6,434,928 | ||||||||||||
発行済み | (2,149,169 | ) | — | — | (2,149,169 | ) | ||||||||||
キャンセルされました | (2,222,150 | ) | (156,592 | ) | — | (2,378,742 | ) | |||||||||
2023年12月31日現在の残高 | 12,429,557 | 8,305,048 | 45,159 | 20,779,764 |
20.4.1。制限付き 株ユニット(「RSU」)
LTIPに基づき、特定の主要な 従業員には、そのような個人にインセンティブを与えたり報酬を与えたりするために、RSUが付与されています。これらの報奨は会計上の目的で株式分類されており、年間株式ボーナスの一部として、また特別表彰株式報酬(注記20.4)として付与される場合があります。加重平均権利確定期間は2.9年で、通常はサービス条件のみである特定の目標の達成を条件としています。 これらの条件が満たされていれば、報奨金はクラスAの普通株式を通じて決済されます。適用条件が満たされない場合、 アワードは対価なしで没収されます。
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2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
制限付株式 に関する情報は以下の通りです(金額はR$):
RSU | ||||||||
付与年度 | 権利確定期間 | 加重平均公正価値(a) | 加重平均残存寿命(年) | 優秀賞の数 | ||||
2018(b) | 4年から10年の勤務 | R$ 88.80 | 2.0 | 1,507,070 | ||||
2019 | 5年から10年の勤務 | R$ 136.08 | 1.4 | 12,997 | ||||
2020 | 5年から10年の勤務 | R$ 163.18 | 4.1 | 180,012 | ||||
2021 | 1年から10年の勤務 | R$ 348.49 | 4.9 | 1,153,100 | ||||
2022 | 1年から10年の勤務 | R$ 49.56 | 2.3 | 5,659,123 | ||||
2023 | 1年から9年の勤務 | R$ 52.22 | 2.8 | 3,917,255 | ||||
12,429,557 |
(a) | 付与された株式商品の公正価値と、 付与日の為替レートに基づいて決定されます。 |
(b) | この助成金に関連するすべての業績条件はすでに満たされています。 |
20.4.2. | パフォーマンス・シェア・ユニット(「PSU」) |
PSUは会計上の目的で分類された株式であり、その大部分は特別表彰株式報酬(注20.4)の一環として付与されており、加重平均権利確定 期間は2.7年です。PSUは、グループが特定の期間の株主総利回り (「TSR」)の最低水準に達した場合に、受益者に株式を受け取る権利を付与します。最低性能条件が満たされない場合、PSUは納品されません。
商品の公正価値は、PSUが 付与された際の条件を考慮して、ブラック・ショールズ・マートンの価格モデルを用いて付与日に見積もられます。また、関連費用は、権利確定期間中に計上されます。業績条件は、過去のデータと現在の予想に基づいて、付与日 の公正価値と発行予定のPSUの数を見積もるために考慮され、必ずしも発生する可能性のある業績パターンを示すものではありません。
予想されるボラティリティは、PSUの存続期間と同様の期間にわたる過去のボラティリティが将来の傾向を示しているという 仮定を反映しています。 は必ずしも実際の結果ではないかもしれません。このモデルへの主なインプットは、リスクフリー金利と、会社と関連する同業他社の過去の株価に基づく、年間ボラティリティの2つでした。会計 の目的で権利が確定したと見なされる特典の数を見積もる場合、計算ではサービス条件が満たされているかどうかだけが考慮されますが、TSRの目標達成は無視されます。TSR目標 が最終的に達成されなかった場合、サービス条件が満たされたPSUの費用は認識され、取り消されません。
パフォーマンスシェア に関する情報は以下の通りです(金額はR$)。
PSU | ||||||||||||
付与年度 | 権利確定条件 | 加重平均公正価値 | ボラティリティ | リスクフリーレート | 加重平均残存寿命(年) | 優秀賞の数 | ||||||
2021 | 5年間の勤務と特定のTSRの達成 | R$ 26.74 |
71.8% | 0.82% | 2,4 | 2,849,000 | ||||||
2022 | 2年から5年の勤続期間と特定のTSRの達成 | R$ 2.71 |
76.5% から 83.3% | 2.18% から 4.34% | 2,7 | 4,602,578 | ||||||
2023 | 1.4〜5.3年の勤続期間と特定のTSRの達成 | R$ 4.06 |
73.8% から 83.4% | 3.95% から 5.60% | 2,9 | 853,470 | ||||||
8,305,048 |
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(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
20.4.3。 オプション
当グループは、行使日が3年から10年で、Black-Scholes-Merton 価格モデルに基づいて付与日に公正価値が推定される株式 オプションとして特典を付与しています。
ストックオプションに関する情報は、 にまとめられています(金額はR$とUSD)。
[オプション] | ||||||||||||||
付与年度 | 権利確定期間 | 加重平均公正価値 | ボラティリティ | 残りの期待寿命(年) | 年末に行使可能です | 行使価格 | 優秀賞の数 | |||||||
2018 | 5年から10年の勤務 | R$ 59.59 | 50.00 % | 0.5から5.5まで | 12,657 | 米ドル 24.00 | 39,999 | |||||||
2019 | 3年から5年の勤務 | R$ 81.71 | 69.80 % | 1,5 | 1,935 | 米ドル 30.00 | 5,160 | |||||||
45,159 |
20.4.4。 株式ベースの支払い費用
税金 と社会費を含み、その他の収入(費用)として計上され、プログラムを差し引いた総費用は251,239レアル(2022年は213,076ルピア、2021年は113,169レアル)でした。
20.5. | 労働負債と社会保障負債 |
2023 | 2022 | |||||||
未払いの年間支払い額と関連する社会費用 | 435,915 | 398,891 | ||||||
労働負債と関連する社会費用 | 114,135 | 105,550 | ||||||
労働負債と社会保障負債の合計 | 550,050 | 504,441 | ||||||
現在の | 515,749 | 468,599 | ||||||
非電流 | 34,301 | 35,842 |
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21. | 非支配持分との取引 |
非支配持分 持分と支配株主との主な取引は次のとおりです。
非支配持分の変更 | ||||||||||||||||
非支配持分による資本拠出(控除) | 非支配持分への(からの)移転 | 支配株主に帰属する持分の変動 | 非支配利害関係者に支払われた、または支払われる対価 | |||||||||||||
子会社と株主間の取引: | ||||||||||||||||
購入した非支配持分のための株式の発行(a) | (230,500 | ) | (77,911 | ) | 308,411 | 230,500 | ||||||||||
子会社への資本拠出 | 893 | — | — | — | ||||||||||||
子会社の売却 (b) | — | (1,220 | ) | — | (1,220 | ) | ||||||||||
企業結合から生じる非支配持分(c) | — | 50,252 | — | — | ||||||||||||
2021年12月31日に終了した年度について | (229,607 | ) | (28,879 | ) | 308,411 | 229,280 | ||||||||||
子会社と株主間の取引: | ||||||||||||||||
子会社からの取引費用 | (60 | ) | — | — | — | |||||||||||
非支配持分との株式取引 (d) | — | (20,928 | ) | — | 2,829 | |||||||||||
企業結合(e)によって生じる非支配持分 | — | 3,849 | — | — | ||||||||||||
2022年12月31日に終了した年度について | (60 | ) | (17,079 | ) | — | 2,829 | ||||||||||
子会社と株主間の取引: | ||||||||||||||||
非支配持分との株式取引 | — | 49 | — | — | ||||||||||||
非支配持分に対するプットオプションに関連する株式取引 | — | (3,904 | ) | — | — | |||||||||||
2023年12月31日に終了した年度について | — | (3,855 | ) | — | — |
(a) | 2021年1月28日、グループはBellver Fundo de Investimento Multimercado Crédito Privado Investimento no Exterior(「Bellver」)が保有するPDCAの非支配権をすべて取得しました。 株式の購入と売却を通じて実行された取引で、ベルバーは1,313,066株のSTNE Participações S.A. 株式を取得することに同意しました。一部は230,500レアルの現金 で、一部はPDCA株式の引き渡しによるものです。ベルバーに引き渡されたSTNE Participações S.A. 株 の数は、2020年12月8日に両当事者間で覚書(「MOU」)が調印される30日前の、STNE Participações S.A. 出来高加重平均取引価格に基づいています。 |
(b) | 2021年6月28日、グループは保有するリンクト・グルメ・ソリューションズ・パラ・レストランテ S.A.(「リンクト・グルメ」)の株式4,205,115株すべてを、総額および議決資本の58.10%に相当し、総額1レアルで売却しました。 は、リンクト・グルメの株主グループから撤退しました。1,219レアルの金額は、非支配株主が保有する 41.9% を指します。 |
(c) | グループ間の企業結合と、SimpleSVET — 12,424レアル、VHSYS — R$19,858、Questor — 8,233レアル、Sponte — 1,765レアル、Creditinfo Caribbean — 5,505レアル、MLABS — 2,465レアルとの企業結合から生じます。 |
(d) | 2022年10月18日、新規投資家による資本拠出 を受けて、グループは子会社のStoneCo CIの支配権を失いました。グループがStoneCo CIで保有する47.75%の残りの持分は、IAS 28の に従ってアソシエイトへの投資として分類されます。支配権を失った結果、IFRS第10号に従い、グループはStoneCo CIの資産と負債の認識を取り消しました。20,928レアルは、非支配株主が保有する株式を指します。2022年9月20日、STNE Parはスポンジが保有する非支配持分を完全に取得しました。2,829レアルは、非支配株主が保有する株式を指します。 |
(e) | Reclame AquiとHubcountの企業結合から生まれました。 |
F-69
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
22. | キャッシュフローに関するその他の開示 |
22.1. | 現金以外の営業活動 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
FVPLで指定されたローンの公正価値調整 | (127,137 | ) | (326,491 | ) | (1,306,205 | ) | ||||||
FVPLで指定された株式の公正価値調整(注記6.3(b))。 | 30,574 | (853,056 | ) | (1,264,213 | ) | |||||||
FVPLで指定された金融商品の公正価値調整 | (96,563 | ) | (1,179,547 | ) | (2,570,418 | ) | ||||||
カード発行会社からの売掛金の公正価値の変動 | (98,283 | ) | 253,181 | 303,156 | ||||||||
FVOCIで指定された株式商品/上場証券の公正価値調整 | 1,912 | (6,971 | ) | 216,465 |
22.2. | 非現金投資活動 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
リースを通じて取得した資産、設備、無形資産(注10.3と11.3) | 67,417 | 63,910 | 92,802 |
22.3. | 現金以外の資金調達活動 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
非支配株式の取得に関する未払いの対価 | 725 | 1,498 | 1,823 | |||||||||
民間企業とのローンの決済 | — | — | 748,297 | |||||||||
Reclame Aquiの買収時に引き渡された会社の株式 | — | 169,864 | — |
22.4. | 受け取った利息収入、費用を差し引いたもの |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
顧客への買掛金勘定から受け取る利息収入 | 5,962,063 | 4,521,948 | 2,269,214 | |||||||||
カード発行会社からの売掛金の財務売却費用(注19) | (3,195,130 | ) | (2,463,298 | ) | (690,344 | ) | ||||||
受け取った利息収入、費用を差し引いたもの | 2,766,933 | 2,058,650 | 1,578,870 |
F-70
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
22.5. | 資産と設備、無形資産 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
資産と設備の追加(注10.3) | (656,876 | ) | (692,206 | ) | (1,086,113 | ) | ||||||
使用権の追加(IFRS第16号)(注10.3) | 33,254 | 47,182 | 87,176 | |||||||||
前年の支払い | (176,835 | ) | (51,614 | ) | (33,353 | ) | ||||||
年末に未払いの購入 | 65,348 | 176,835 | 51,614 | |||||||||
POSのプリペイド購入 | (1,135 | ) | 102,070 | (102,314 | ) | |||||||
資産および設備の購入 | (736,244 | ) | (417,733 | ) | (1,082,990 | ) | ||||||
無形資産の追加(注11.3) | (515,740 | ) | (288,004 | ) | (264,646 | ) | ||||||
使用権の追加(IFRS第16号)(注11.3) | 34,163 | 16,728 | 5,626 | |||||||||
前年の支払い | (6,593 | ) | (41,898 | ) | — | |||||||
年末に未払いの購入 | 14,117 | 6,593 | 41,898 | |||||||||
借入費用の時価総額 | — | 1,069 | 592 | |||||||||
資産取得のための株式の発行 | — | — | 849 | |||||||||
無形資産の購入と開発 | (474,053 | ) | (305,512 | ) | (215,681 | ) | ||||||
処分資産の正味帳簿価額(注記10.3および11.3) | 96,664 | 202,519 | 161,902 | |||||||||
処分されたリースの正味簿価額 | (21,225 | ) | (52,164 | ) | (14,474 | ) | ||||||
資産、設備、無形資産の処分による損失 | (66,200 | ) | (25,347 | ) | (136,104 | ) | ||||||
信用情報の財産、設備、無形資産(のれんを含む)の処分 | — | (61,316 | ) | — | ||||||||
Linkedの財産、設備、無形資産(のれんを含む)の処分 | — | — | (11,224 | ) | ||||||||
Capptaの財産、設備、無形資産の処分 | 1,767 | — | — | |||||||||
未払い残高 | (10,470 | ) | (36,684 | ) | — | |||||||
財産、設備、無形資産の処分による収入 | 536 | 27,008 | 100 |
23. | ビジネスコンビネーション |
23.1. | 会計方針 |
買収方法を使用した企業結合は に計上されます。買収費用は、譲渡された対価の総額として測定されます。これには、譲渡された資産、発行された株式証券、交換日に発生または引き受けた負債(取得日 日の公正価値)と、買収対象者の非支配持分の金額が含まれます。グループは、企業結合ごとに、 が買収対象者の非支配持分を公正価値で測定するか、買収者の識別可能な純資産における比例配分に基づいて測定するかを選択します。買収に直接起因する費用は、発生時に費用計上されます。
取得した資産と引き受けた負債 は公正価値で測定され、取得日現在の契約条件、経済状況、および関連する 条件に従って分類され、配分されます。グループは、取得日の予備評価で、取得した資産と取得価値 から引き受けた負債を特定して測定します。グループは、各買収後最大12か月以内に評価を完了し 、独立した専門家の支援を得て、取得した資産と引き受けた負債を頻繁に評価します。評価額が 確定すると、当社は、必要に応じて、 財政状態計算書および損益計算書で、買収に関連する暫定金額と最終金額の差異を認識します。
特定された財産、設備、無形資産の最初の計上 に続いて、当社は、最終評価が可能になるまでの予備評価に基づいて、最初の認識時に定義した耐用年数 にわたる減価償却額を記録します。
買収日の として認識される偶発債務は、公正価値で測定されます。その後、負債が決済されるか、取り消されるか、期限が切れるまで、最初に認識された金額またはIAS 37で認識される金額のどちらか大きい方で が認識されます。
F-71
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
買収者が 譲渡する条件付対価は、買収日に公正価値で計上されます。資産または負債として扱われる偶発対価 の公正価値のその後の変動は、利益または損失に計上されます。偶発的対価を評価するために、グループは さまざまなシナリオの確率と、類似の 金融商品の市場で利用可能な金利で割引された将来の契約上のキャッシュフローを考慮しています。
のれんは、譲渡された対価の合計額と、取得した純資産の公正価値を超える非支配持分および以前に保有していた持分 について認識された金額の超過額として測定されます。取得した純資産の公正価値が譲渡された対価の総額を超える場合、 グループは、取得したすべての資産と引き受けたすべての負債を正しく特定したかどうかを再評価し、 を使用して取得日に計上される金額を測定するために使用した手順を見直します。再評価の結果、譲渡された対価の総額を上回る取得純資産の公正価値が依然として超過した場合、その利益は損益として認識されます。最初の認識後、 のれんは、減損損失の累積額よりも少ない費用で測定されます。企業結合により認識された のれん無期限耐用年数無形資産は、少なくとも毎年12月31日、または 減損の兆候があるときはいつでも、減損検査を受けます(注11.4)。
23.2. | 重要な判断、見積もり、および仮定 |
企業 の組み合わせを会計処理するプロセスには、(i)特定された無形資産の金額を決定するための評価手法、(ii) の耐用年数を決定するための見積もり、(iii) 企業を買収するために支払われる対価総額に含まれる偶発的対価を見積もる評価手法が含まれます。
23.3. | 2022年の買収 — 評価は2023年に終了しました |
2022年、グループは子会社 Questorを通じてHubcountの支配権を取得しました。この会社の買収は2022年に暫定評価に基づいて行われ、2022年12月31日の連結財務諸表には が含まれています。評価は2023年の第1四半期に完了しました。 予備評価(2022年12月31日に最初に認識されたとおり)と最終評価の違いによる影響を以下に示します 。
23.3.1。 買収した事業の財政状態
企業結合の日に公正価値で取得した純資産、 、および暫定評価と最終評価を考慮した取引で発生したのれん金額を以下に示します。
F-72
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
23.3.1.1。 ハブカウント
公正価値 | 暫定金額 (に示されているとおり (2022年12月31日) | 調整 | 最終金額 (に示されているとおり 2023年12月31日) | |||||||||
現金および現金同等物 | 36 | — | 36 | |||||||||
売掛金取引 | 235 | — | 235 | |||||||||
控除可能な税金 | 42 | — | 42 | |||||||||
資産と設備 | 205 | — | 205 | |||||||||
無形資産-顧客関係(a) | — | 1,940 | 1,940 | |||||||||
無形資産-ソフトウェア(a) | — | 2,104 | 2,104 | |||||||||
その他の資産 | 460 | — | 460 | |||||||||
総資産 | 978 | 4,044 | 5,022 | |||||||||
買掛金取引 | 79 | — | 79 | |||||||||
労働負債と社会保障負債 | 313 | — | 313 | |||||||||
支払うべき税金 | 41 | — | 41 | |||||||||
繰延税金負債 | — | 1,375 | 1,375 | |||||||||
その他の負債 | 87 | — | 87 | |||||||||
負債総額 | 520 | 1,375 | 1,895 | |||||||||
純資産と負債(b) | 458 | 2,669 | 3,127 | |||||||||
対価が支払われました(注 23.3.3) | 10,615 | 509 | 11,124 | |||||||||
グッドウィル | 10,157 | (2,160 | ) | 7,997 |
(a) | グループは、 が顧客関係とソフトウェアを無形資産として特定した上で、企業結合で取得した資産の公正価値評価を実施しました。これらの 資産を評価するために採用された方法と前提条件の詳細は、注記23.3.2に記載されています。 |
(b) | 2022年12月31日の財務諸表で認識された純資産は、グループがHubcountが所有する無形資産の独立した評価を求めている間に、公正価値の暫定評価 に基づいています。2022年の財務諸表が取締役会で発行が承認された日までに、評価は 完了していませんでした。2023年の第1四半期に、 の評価が完了しました。 |
23.3.2。 企業結合から認識される無形資産
企業結合で特定された無形資産の公正価値の の測定に使用される仮定は以下の通りです。
23.3.2.1。 顧客関係
ハブカウント | ||
金額 | 1,940 | |
評価方法 | ミーム (*) | |
推定耐用年数 (a) | 7年と2ヶ月 | |
割引率 (b) | 15.3% | |
情報源 | 買収企業の経営陣の内部予測 |
(*) 複数期間 超過収益法(「MEEM」)
(a) | 耐用年数は内部ベンチマークに基づいて推定されました。 |
(b) | 使用された割引率は、加重平均資本コストにセクターの リスクを合わせたものに等しくなりました。 |
F-73
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
23.3.2.2。 ソフトウェア
ハブカウント | ||
金額 | 2,104 | |
評価方法 | ロイヤリティからの救済 | |
推定耐用年数(a) | 5 年間 | |
割引率(b) | 15.3% | |
情報源 | 履歴データ |
(a) | 耐用年数は内部ベンチマークに基づいて推定されました。 |
(b) | 使用された割引率は、加重平均資本コストにセクターの リスクを合わせたものに等しくなりました。 |
23.3.3. | 対価が支払われました |
企業 の組み合わせに対して支払われる対価は、もしあれば、(i) 譲渡対価、(ii) 買収対象者の非支配持分、および (iii) 買収者が以前に保有していた買収対象者の持分の 公正価値で構成されます。暫定査定と 最終査定で支払われた対価は以下の通りです。
23.3.3.1。 ハブカウント
暫定金額 (に示されているとおり (2022年12月31日) | 調整 | 最終金額 (に示されているとおり 2023年12月31日) | ||||||||||
売却株主に支払われる現金対価 | 7,500 | — | 7,500 | |||||||||
売却株主に支払われる現金対価 | 3,000 | (341 | ) | 2,659 | ||||||||
電話オプション | — | (1,534 | ) | (1,534 | ) | |||||||
買収対象者の非支配持分 | 115 | 667 | 782 | |||||||||
不測の事態への対価(a) | — | 1,717 | 1,717 | |||||||||
合計 | 10,615 | 509 | 11,124 |
(a) | は主にHubcountの2023年の純収益を考慮した所定の計算式に基づいて、2024年に支払われる可能性のある偶発的対価を指します。 |
24. | セグメント情報 |
24.1. | 会計方針 |
グループの戦略と組織 構造に沿って、「金融サービス」と「ソフトウェア」という2つの報告対象セグメントと、割り当てられていない特定の 活動が示されています。
• | 金融サービス:主に決済ソリューション、 デジタルバンキング、信用、保険ソリューション、レジストリ事業を含む金融サービスソリューションで構成されています。 |
• | ソフトウェア:2つの主な活動で構成されています。(i)POS/ERPソリューション、TEFと QRコードゲートウェイ、照合とCRMで構成されるコア、と、(ii)OMS、eコマースプラットフォーム、エンゲージメントツール、広告ソリューション 、マーケットプレイスハブを含むデジタル。 |
• | 未配分活動:非中核事業の処分/廃止 の結果を含む、非戦略的事業で構成されています。 |
当グループは、 各セグメントの業績について最高執行意思決定者(「CODM」)に報告された指標として、 調整後純利益(損失)を使用し、今後も使用しています。
F-74
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2023年1月1日からの調整後純利益 (損失)の測定では、セグメント化された損益計算書の株式ベースの報酬費用は含まれなくなりました。また、 2022年4月1日から、セグメント化された損益計算書に債券発行費用が含まれなくなりました。したがって、2023年1月1日現在の損益計算書 または損失計算書には、分割損益計算書に株式ベースの費用と債券発行費用が含まれています。以前の期間の情報 は、以下に示す新しい基準を反映するように遡及的に調整されました。2023年1月1日から2023年12月31日までに株式ベースの報酬費用を除外しなくなった場合の調整後純利益(損失) への影響は31,487レアルになります。
24.2. | セグメント化された損益計算書 |
2023 | ||||||||||||
金融サービス | ソフトウェア | 割り当てられていません | ||||||||||
総収入と収入 | 10,495,422 | 1,492,206 | 67,375 | |||||||||
サービスコスト | (2,309,021 | ) | (670,878 | ) | (2,859 | ) | ||||||
管理経費 | (729,204 | ) | (290,494 | ) | (32,676 | ) | ||||||
販売費用 | (1,373,202 | ) | (304,448 | ) | (20,626 | ) | ||||||
金融費用、純額 | (3,902,800 | ) | (50,383 | ) | (930 | ) | ||||||
その他の収益(費用)、純額 | (383,150 | ) | (25,652 | ) | (481 | ) | ||||||
調整後費用合計 | (8,697,377 | ) | (1,341,855 | ) | (57,572 | ) | ||||||
アソシエイトへの投資損失 | (4,608 | ) | 446 | (17 | ) | |||||||
税引前調整後利益 | 1,793,437 | 150,797 | 9,786 | |||||||||
所得税と社会貢献 | (356,803 | ) | (36,953 | ) | (2,768 | ) | ||||||
その年の調整後純利益 | 1,436,634 | 113,844 | 7,018 | |||||||||
2022 | ||||||||||||
金融サービス | ソフトウェア | 割り当てられていません | ||||||||||
総収入と収入 | 8,083,548 | 1,419,841 | 85,555 | |||||||||
サービスコスト | (1,987,522 | ) | (670,154 | ) | (12,076 | ) | ||||||
管理経費 | (640,772 | ) | (314,267 | ) | (39,666 | ) | ||||||
販売費用 | (1,245,266 | ) | (245,071 | ) | (20,903 | ) | ||||||
金融費用、純額 | (3,426,148 | ) | (56,176 | ) | (1,067 | ) | ||||||
その他の収益(費用)、純額 | (296,785 | ) | (18,267 | ) | (24,659 | ) | ||||||
調整後費用合計 | (7,596,493 | ) | (1,303,935 | ) | (98,371 | ) | ||||||
アソシエイトへの投資損失 | (409 | ) | (1,355 | ) | (1,825 | ) | ||||||
税引前調整後利益(損失) | 486,646 | 114,551 | (14,641 | ) | ||||||||
所得税と社会貢献 | (124,857 | ) | (49,811 | ) | (1,352 | ) | ||||||
その年の調整後純利益(損失) | 361,789 | 64,740 | (15,993 | ) | ||||||||
追加情報: | ||||||||||||
株式ベースの報酬、税引後 | 112,772 | 2,124 | 101 | |||||||||
債券費用 | 80,559 | — | — | |||||||||
以前に報告されたその年の調整後純利益(損失)(その年に報告されたとおり) | 555,120 | 66,864 | (15,892 | ) |
F-75
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
2021 | ||||||||||||
金融サービス | ソフトウェア | 割り当てられていません | ||||||||||
総収入と収入 | 4,090,995 | 686,267 | 46,499 | |||||||||
サービスコスト | (1,328,281 | ) | (370,854 | ) | (14,693 | ) | ||||||
管理経費 | (439,683 | ) | (180,819 | ) | (24,314 | ) | ||||||
販売費用 | (887,009 | ) | (114,591 | ) | (10,944 | ) | ||||||
金融費用、純額 | (1,209,830 | ) | (36,936 | ) | (58 | ) | ||||||
その他の収益(費用)、純額 | (171,185 | ) | (10,016 | ) | (3,878 | ) | ||||||
調整後費用合計 | (4,035,988 | ) | (713,216 | ) | (53,887 | ) | ||||||
アソシエイトへの投資損失 | (941 | ) | (48 | ) | (9,448 | ) | ||||||
税引前調整後利益(損失) | 54,066 | (26,997 | ) | (16,836 | ) | |||||||
所得税と社会貢献 | 39,413 | (7,061 | ) | (2,557 | ) | |||||||
その年の調整後純利益(損失) | 93,479 | (34,058 | ) | (19,393 | ) | |||||||
追加情報: | ||||||||||||
株式ベースの報酬、税引後 | 44,691 | 12 | — | |||||||||
債券費用 | 118,560 | — | — | |||||||||
以前に報告されたその年の調整後純利益(損失)(その年に報告されたとおり) | 256,730 | (34,046 | ) | (19,393 | ) |
24.3. | その年のセグメント調整後純利益(損失)と連結 財務諸表の純利益(損失)との調整 |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
調整後純利益 — 金融サービス | 1,436,634 | 361,789 | 93,479 | |||||||||
調整後純利益 (損失) — ソフトウェア | 113,844 | 64,740 | (34,058 | ) | ||||||||
調整後純利益(損失)— 未配分 | 7,018 | (15,993 | ) | (19,393 | ) | |||||||
セグメント調整後純利益 | 1,557,496 | 410,536 | 40,028 | |||||||||
調整後純利益から連結純利益(損失)への調整 | ||||||||||||
バンコ・インターへの投資による時価総額 | 30,574 | (853,056 | ) | (1,264,213 | ) | |||||||
公正価値調整の償却 (a) | (92,399 | ) | (138,601 | ) | (89,100 | ) | ||||||
以前に保有していたアソシエイトの持分による利益 | — | — | 15,848 | |||||||||
その他の費用 (b) | 78,623 | 17,810 | (118,323 | ) | ||||||||
調整に対する税の影響 | 26,126 | 36,915 | 38,412 | |||||||||
連結純利益 (損失) | 1,600,420 | (526,396 | ) | (1,377,348 | ) |
(a) | 買収に関連します。取得方法の適用による公正価値調整 の変更に起因する費用で構成されます。 |
(b) | アソシエイツのコールオプション、M&A、買収に関連する利益 に関する公正価値調整、子会社の支配権喪失、Linxの訴訟の取り消しで構成されています。前述のように、債券発行費用 は2022年12月31日までに使用されていた調整後純利益の基準の一部でした。2022年1月1日から2022年12月31日までの間に 債券発行費用を除外しなくなった場合の調整後純利益への影響は、80,559レアル(2021年-118,560レアル)になります。 |
F-76
ストーン株式会社
連結財務諸表に関する注記
2023年12月31日、2022年、そして2021年に
(特に明記されていない限り、千ブラジルレアル)
25. | 後続イベント |
ソシエダーデ デ・クレジット、ファイナンス、インベストメント(「SCFI」)
2024年1月5日、グループはBACENから Stone Sociedade de Crédito、Financiamento e Investimento S.A.(「SCFI」)の法的形式に基づいて金融サービス会社(「フィナンセイラ」)を運営するライセンスを受けました。このライセンスにより、SCFIはグループの資金源を改善し多様化するための定期預金など、さまざまな 新製品を開発して提供することができます。
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