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従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラスメンバー2023-12-310001336917ua: 従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラス C メンバー2023-12-310001336917ua: 従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラス C メンバー2023-10-012023-12-310001336917ua: 従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラス C メンバー2023-04-012023-12-310001336917ua: 従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラス C メンバー2022-10-012022-12-310001336917ua: 従業員株式購入プランメンバー米国会計基準:共通クラス C メンバー2022-04-012022-12-310001336917ua: マーケティング・アンド・コンサルティング・パートナーズのメンバー2023-10-012023-12-310001336917ua: マーケティング・アンド・コンサルティング・パートナーズのメンバー2023-04-012023-12-310001336917ua: マーケティング・アンド・コンサルティング・パートナーズのメンバー2022-10-012022-12-310001336917ua: マーケティング・アンド・コンサルティング・パートナーズのメンバー2022-04-012022-12-310001336917ua: マーケティング・アンド・コンサルティング・パートナーズのメンバー2023-12-3100013369172022-04-012023-03-310001336917ua: 制限付株式と制限付株式ユニットのメンバー2023-03-310001336917ua: 制限付株式と制限付株式ユニットのメンバー2023-04-012023-12-310001336917ua: 制限付株式と制限付株式ユニットのメンバー2023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバーua: 二千五プランメンバーua: 特定の役員と主要従業員2023-10-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバーua: 二千五プランメンバーua: 特定の役員と主要従業員2023-04-012023-12-310001336917SRT: 最大メンバー数ua:業績ベースの制限付株式ユニットの達成はありそうもないメンバー2023-10-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2023-10-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2023-04-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2022-10-012022-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットメンバー2022-04-012022-12-310001336917SRT: 最低メンバー数ua:業績ベースの制限付株式ユニットの達成はありそうもないメンバー2023-10-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットの達成候補メンバー2023-10-012023-12-310001336917ua:業績ベースの制限付株式ユニットの達成候補メンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル1メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:公正価値インプットレベル2メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:フェアバリューインプットレベル3メンバー2023-03-310001336917ua: コンバーチブル・シニアノート会員2023-12-310001336917ua: コンバーチブル・シニアノート会員2023-03-310001336917米国会計基準:シニアノートメンバー2023-12-310001336917米国会計基準:シニアノートメンバー2023-03-310001336917米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動資産メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動資産メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-12-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定2023-03-310001336917米国会計基準:その他の流動負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:その他の流動負債メンバー米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:ヘッジング・インストゥルメント・メンバーに指定米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:その他の流動資産メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:その他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:その他の流動負債メンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:その他の非流動負債メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:セールスメンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:セールスメンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:セールスメンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:セールスメンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:売上原価メンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:売上原価メンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:売上原価メンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:売上原価メンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:利子支出メンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:利子支出メンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:利子支出メンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:利子支出メンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:その他の営業利益費用メンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:その他の営業利益費用メンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:その他の営業利益費用メンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:その他の営業利益費用メンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2023-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2023-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2022-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-09-300001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:外国為替契約メンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2022-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー米国会計基準:金利スワップメンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-03-310001336917米国会計基準:キャッシュフロー・ヘッジングメンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-12-310001336917米国会計基準:外国為替契約メンバー米国会計基準:非指定メンバー2023-03-310001336917ua: クラスAおよびクラスCの普通株式メンバーを代表するストック・オプションとRSU2023-10-012023-12-310001336917ua: クラスAおよびクラスCの普通株式メンバーを代表するストック・オプションとRSU2022-10-012022-12-310001336917ua: クラスAおよびクラスCの普通株式メンバーを代表するストック・オプションとRSU2023-04-012023-12-310001336917ua: クラスAおよびクラスCの普通株式メンバーを代表するストック・オプションとRSU2022-04-012022-12-31ua: 業界0001336917SRT: 北米メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-10-012023-12-310001336917SRT: 北米メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012022-12-310001336917SRT: 北米メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-012023-12-310001336917SRT: 北米メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:EMEA メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:EMEA メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:EMEA メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:EMEA メンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-04-012022-12-310001336917SRT: アジア太平洋地域のメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-10-012023-12-310001336917SRT: アジア太平洋地域のメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012022-12-310001336917SRT: アジア太平洋地域のメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-012023-12-310001336917SRT: アジア太平洋地域のメンバー米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-04-012022-12-310001336917SRT: ラテンアメリカ会員米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-10-012023-12-310001336917SRT: ラテンアメリカ会員米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-10-012022-12-310001336917SRT: ラテンアメリカ会員米国会計基準:営業セグメントメンバー2023-04-012023-12-310001336917SRT: ラテンアメリカ会員米国会計基準:営業セグメントメンバー2022-04-012022-12-310001336917米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-10-012023-12-310001336917米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-10-012022-12-310001336917米国会計基準:企業非セグメントメンバー2023-04-012023-12-310001336917米国会計基準:企業非セグメントメンバー2022-04-012022-12-31 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
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フォーム10-Q
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(マークワン) | | | | | |
☑ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく四半期報告書 |
四半期終了時 2023年12月31日
または | | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
からへの移行期間について
コミッションファイル番号001-33202
______________________________________
アンダーアーマー株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
______________________________________ | | | | | | | | |
メリーランド | | 52-1990078 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
1020 ハル・ストリート ボルチモア, メリーランド21230 | | (410) 468-2512 |
(主要行政機関の住所) (郵便番号) | | (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条 (b) に従って登録された証券: | | | | | | | | |
クラス A 普通株式 | うあ | ニューヨーク証券取引所 |
クラス C 普通株式 | うあ | ニューヨーク証券取引所 |
(各クラスのタイトル) | (トレーディングシンボル) | (登録した各取引所の名称) |
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が、過去 12 か月間(または登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出および投稿する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☑ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☑ | | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ |
非加速ファイラー | ☐ | | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(取引法の規則12b-2で定義されている)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえ ☑
2024年1月31日現在、 188,802,043クラスA普通株式の株式、 34,450,000クラスB転換普通株式と 212,029,068クラスC普通株式の発行済株式。
アンダーアーマー株式会社
四半期報告書(フォーム10-Q)
目次
| | | | | | | | | | | |
パート I-財務情報 | |
アイテム 1. | 財務諸表: | 1 | |
| 2023年12月31日(未監査)および2023年3月31日現在の要約連結貸借対照表 | 1 | |
| 2023年12月31日および2022年12月31日に終了した3か月および9か月間の要約連結営業報告書(未監査) | 2 | |
| 2023年12月31日および2022年12月31日に終了した3か月および9か月間の包括利益(損失)の要約連結計算書(未監査) | 3 | |
| 2023年12月31日および2022年12月31日に終了した3か月および9か月間の要約連結株主資本計算書(未監査) | 4 | |
| 2023年12月31日および2022年12月31日に終了した9か月間の要約連結キャッシュフロー計算書(未監査) | 6 | |
| 要約連結財務諸表の注記(未監査) | 7 | |
アイテム 2. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 27 | |
アイテム 3. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 42 | |
アイテム 4. | 統制と手続き | 42 | |
パート II-その他の情報 | |
アイテム 1. | 法的手続き | 43 | |
アイテム 1A. | リスク要因 | 43 | |
アイテム 2. | 持分証券の未登録売却および収益の使用 | 43 | |
アイテム 5. | その他の情報 | 43 | |
アイテム 6. | 展示品 | 43 | |
署名 | 45 | |
第I部。財務情報
アイテム 1.財務諸表
アンダーアーマー社と子会社
要約連結貸借対照表
(未監査、千単位、株式データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 2023 | | 3 月 31 日 2023 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金および現金同等物 | $ | 1,040,090 | | | $ | 711,910 | |
売掛金、純額(注3) | 691,546 | | | 759,860 | |
インベントリ | 1,104,027 | | | 1,190,253 | |
前払い費用およびその他の流動資産、純額 | 287,153 | | | 297,563 | |
流動資産合計 | 3,122,816 | | | 2,959,586 | |
資産と設備、純額(注4) | 714,183 | | | 672,736 | |
オペレーティングリースの使用権資産(注5) | 456,201 | | | 489,306 | |
グッドウィル(注6) | 481,573 | | | 481,992 | |
無形資産、純額(注7) | 8,002 | | | 8,940 | |
繰延所得税(注17) | 210,600 | | | 186,167 | |
その他の長期資産 | 51,131 | | | 58,356 | |
総資産 | $ | 5,044,506 | | | $ | 4,857,083 | |
負債と株主資本 | | | |
現在の負債 | | | |
長期負債の現在の満期(注9) | $ | 80,919 | | | $ | — | |
買掛金 | 699,431 | | | 649,116 | |
未払費用 | 322,780 | | | 354,643 | |
顧客の返金負債(注12) | 160,786 | | | 160,533 | |
オペレーティングリース負債(注5) | 143,425 | | | 140,990 | |
その他の流動負債 | 58,841 | | | 51,609 | |
流動負債合計 | 1,466,182 | | | 1,356,891 | |
現在の満期を差し引いた長期負債(注9) | 595,124 | | | 674,478 | |
オペレーティングリース負債、非流動性(注5) | 654,216 | | | 705,713 | |
その他の長期負債 | 155,964 | | | 121,598 | |
負債総額 | 2,871,486 | | | 2,858,680 | |
株主資本(注11) | | | |
クラスA普通株式、$0.0003額面金額の1/3; 400,000,0002023年12月31日および2023年3月31日の時点で承認された株式。 188,786,5362023年12月31日(2023年3月31日)の時点で発行済みおよび発行済株式: 188,704,689) | 63 | | | 63 | |
クラスB転換社普通株式、$0.0003額面金額の1/3; 34,450,0002023年12月31日および2023年3月31日の時点で承認、発行済み、発行済みの株式 | 11 | | | 11 | |
クラスCの普通株式、$0.0003額面金額の1/3; 400,000,0002023年12月31日および2023年3月31日の時点で承認された株式。 211,986,3672023年12月31日(2023年3月31日)の時点で発行済みおよび発行済株式: 221,346,517) | 70 | | | 73 | |
追加払込資本 | 1,171,269 | | | 1,136,536 | |
利益剰余金 | 1,084,666 | | | 929,562 | |
その他の包括利益 (損失) の累計 | (83,059) | | | (67,842) | |
株主資本の総額 | 2,173,020 | | | 1,998,403 | |
負債総額と株主資本 | $ | 5,044,506 | | | $ | 4,857,083 | |
コミットメントと不測の事態(注10)
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結営業報告書
(未監査。千単位、一株当たりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | |
売上原価 | 814,914 | | | 883,376 | | | 2,338,905 | | | 2,462,287 | |
売上総利益 | 671,181 | | | 698,405 | | | 2,030,912 | | | 2,042,436 | |
販売費、一般管理費 | 601,661 | | | 603,746 | | | 1,794,703 | | | 1,793,884 | |
事業からの収益(損失) | 69,520 | | | 94,659 | | | 236,209 | | | 248,552 | |
利息収入(費用)、純額 | (211) | | | (1,615) | | | (2,210) | | | (11,175) | |
その他の収益(費用)、純額 | 49,636 | | | 47,312 | | | 36,822 | | | 27,300 | |
所得税控除前利益(損失) | 118,945 | | | 140,356 | | | 270,821 | | | 264,677 | |
所得税費用(給付) | 4,999 | | | 18,811 | | | 38,464 | | | 46,719 | |
持分法投資による収入 (損失) | 197 | | | 72 | | | (51) | | | (1,734) | |
当期純利益 (損失) | $ | 114,143 | | | $ | 121,617 | | | $ | 232,306 | | | $ | 216,224 | |
| | | | | | | |
クラスA、B、Cの普通株式の1株当たりの基本純利益(損失)(注18) | $ | 0.26 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.48 | |
クラスA、B、Cの普通株式の希薄化後の1株当たり純利益(損失)(注18) | $ | 0.26 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.47 | |
| | | | | | | |
加重平均発行済普通株式クラスA、B、C普通株式 | | | | | | | |
ベーシック | 437,314 | | | 448,833 | | | 441,893 | | | 453,840 | |
希釈 | 448,435 | | | 458,990 | | | 452,208 | | | 463,750 | |
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結包括利益(損失)計算書
(未監査、千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
当期純利益 (損失) | $ | 114,143 | | | $ | 121,617 | | | $ | 232,306 | | | $ | 216,224 | |
その他の包括利益 (損失): | | | | | | | |
外貨換算調整 | 17,257 | | | 16,433 | | | 9,179 | | | (24,066) | |
キャッシュフローヘッジの未実現利益(損失)、税制上の優遇措置(費用)を差し引いた$です8,837と $18,689、2023年12月31日に終了した3か月間と、2022年12月31日にそれぞれ終了しました。$6,629と $ (1,397)2023年12月31日に終了した9か月間と、2022年12月31日にそれぞれ終了しました。 | (36,070) | | | (66,541) | | | (17,840) | | | 25,353 | |
事業体内外貨取引の利益(損失) | 2,815 | | | 8,778 | | | (6,556) | | | (20,766) | |
その他の包括利益 (損失) の合計 | (15,998) | | | (41,330) | | | (15,217) | | | (19,479) | |
包括利益 (損失) | $ | 98,145 | | | $ | 80,287 | | | $ | 217,089 | | | $ | 196,745 | |
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結株主資本計算書
(未監査、千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラス A 普通株式 | | クラス B コンバーチブル 普通株式 | | クラス C 普通株式 | | その他の払込資本 | | 保持 収益 | | その他の包括利益 (損失) の累計 | | 合計 エクイティ |
| 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | |
2022年9月30日現在の残高 | 188,689 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 229,012 | | | $ | 76 | | | $ | 1,118,093 | | | $ | 716,325 | | | $ | (18,235) | | | $ | 1,816,333 | |
株式ベースの報酬契約に関連する従業員の納税義務の対価として源泉徴収された株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | — | | | — | | | (66) | | | — | | | (66) | |
クラスCの普通株式の買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,762) | | | (3) | | | (10,012) | | | (64,985) | | | — | | | (75,000) | |
没収控除後のクラスC普通株式の発行 | — | | | — | | | — | | | — | | | 193 | | | — | | | 794 | | | — | | | — | | | 794 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,654 | | | — | | | — | | | 9,654 | |
包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 121,617 | | | (41,330) | | | 80,287 | |
2022年12月31日現在の残高 | 188,689 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 221,436 | | | $ | 73 | | | $ | 1,118,529 | | | $ | 772,891 | | | $ | (59,565) | | | $ | 1,832,002 | |
|
2022年3月31日現在の残高 | 188,669 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 238,472 | | | $ | 79 | | | $ | 1,046,961 | | | $ | 721,926 | | | $ | (40,086) | | | $ | 1,728,954 | |
株式ベースの報酬契約に関連する従業員の納税義務の対価として源泉徴収された株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (92) | | | — | | | — | | | (868) | | | — | | | (868) | |
クラスCの普通株式の買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (17,675) | | | (6) | | | 39,397 | | | (164,391) | | | — | | | (125,000) | |
没収控除後のクラスA普通株式の発行 | 20 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
没収控除後のクラスC普通株式の発行 | — | | | — | | | — | | | — | | | 731 | | | — | | | 2,809 | | | — | | | — | | | 2,809 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,362 | | | — | | | — | | | 29,362 | |
包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 216,224 | | | (19,479) | | | 196,745 | |
2022年12月31日現在の残高 | 188,689 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 221,436 | | | $ | 73 | | | $ | 1,118,529 | | | $ | 772,891 | | | $ | (59,565) | | | $ | 1,832,002 | |
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結株主資本計算書
(未監査、千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| クラス A 普通株式 | | クラス B コンバーチブル 普通株式 | | クラス C 普通株式 | | その他の払込資本 | | 保持 収益 | | その他の包括利益 (損失) の累計 | | 合計 エクイティ |
| 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | | 株式 | | 金額 | |
2023年9月30日現在の残高 | 188,725 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 214,689 | | | $ | 71 | | | $ | 1,162,548 | | | $ | 994,110 | | | $ | (67,061) | | | $ | 2,089,742 | |
株式ベースの報酬契約に関連する従業員の納税義務の対価として源泉徴収された株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | — | | | — | | | (110) | | | — | | | (110) | |
普通株式の買戻しに対する消費税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (225) | | | — | | | — | | | (225) | |
クラスCの普通株式の買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,069) | | | (1) | | | (1,522) | | | (23,477) | | | — | | | (25,000) | |
没収控除後のクラスA普通株式の発行 | 62 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
没収控除後のクラスC普通株式の発行 | — | | | — | | | — | | | — | | | 381 | | | — | | | 662 | | | — | | | — | | | 662 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,806 | | | — | | | — | | | 9,806 | |
包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 114,143 | | | (15,998) | | | 98,145 | |
2023年12月31日現在の残高 | 188,787 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 211,986 | | | $ | 70 | | | $ | 1,171,269 | | | $ | 1,084,666 | | | $ | (83,059) | | | $ | 2,173,020 | |
|
2023年3月31日現在の残高 | 188,705 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 221,347 | | | $ | 73 | | | $ | 1,136,536 | | | $ | 929,562 | | | $ | (67,842) | | | $ | 1,998,403 | |
株式ベースの報酬契約に関連する従業員の納税義務の対価として源泉徴収された株式 | — | | | — | | | — | | | — | | | (348) | | | — | | | — | | | (2,428) | | | — | | | (2,428) | |
普通株式の買戻しに対する消費税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (650) | | | — | | | — | | | (650) | |
クラスCの普通株式の買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,685) | | | (3) | | | (223) | | | (74,774) | | | — | | | (75,000) | |
没収控除後のクラスA普通株式の発行 | 82 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
没収控除後のクラスC普通株式の発行 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,672 | | | — | | | 2,443 | | | — | | | — | | | 2,443 | |
株式ベースの報酬費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33,163 | | | — | | | — | | | 33,163 | |
包括利益 (損失) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 232,306 | | | (15,217) | | | 217,089 | |
2023年12月31日現在の残高 | 188,787 | | | $ | 63 | | | 34,450 | | | $ | 11 | | | 211,986 | | | $ | 70 | | | $ | 1,171,269 | | | $ | 1,084,666 | | | $ | (83,059) | | | $ | 2,173,020 | |
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結キャッシュフロー計算書
(未監査、千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー | | | |
当期純利益 (損失) | $ | 232,306 | | | $ | 216,224 | |
純利益(損失)を営業活動によって提供された(使用された)純現金と調整するための調整 | | | |
減価償却と償却 | 106,685 | | | 102,656 | |
未実現外貨為替レート(利益)損失 | (904) | | | (19,424) | |
資産および設備の処分による損失 | 746 | | | 1,411 | |
債券プレミアムと債務発行費用の償却 | 1,565 | | | 1,644 | |
株式ベースの報酬 | 33,163 | | | 29,362 | |
繰延所得税 | (24,430) | | | (132) | |
準備金と手当の変更 | 25,085 | | | 7,316 | |
営業資産および負債の変動: | | | |
売掛金 | 55,912 | | | 1,026 | |
インベントリ | 71,400 | | | (401,551) | |
前払費用およびその他の資産 | (45,363) | | | (68,931) | |
その他の非流動資産 | 42,149 | | | (46,272) | |
買掛金 | 31,470 | | | 168,681 | |
未払費用とその他の負債 | (42,630) | | | 50,892 | |
顧客の返金責任 | 80 | | | 12,440 | |
未払所得税と売掛金所得税 | 5,884 | | | 19,057 | |
営業活動によって提供された(使用された)純現金 | 493,118 | | | 74,399 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
資産および設備の購入 | (132,796) | | | (147,620) | |
MyFitnessPalプラットフォームの売却による収益 | 45,000 | | | 35,000 | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (87,796) | | | (112,620) | |
財務活動によるキャッシュフロー | | | |
普通株式を買い戻しました | (75,000) | | | (125,000) | |
所得税の源泉徴収された株式に支払われる従業員税 | (2,428) | | | (868) | |
ストックオプションおよびその他の株式発行の行使による収入 | 2,443 | | | 2,809 | |
財務活動によって提供された(使用された)純現金 | (74,985) | | | (123,059) | |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | 136 | | | 3,205 | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | 330,473 | | | (158,075) | |
現金、現金同等物および制限付現金 | | | |
期間の開始 | 727,726 | | | 1,022,126 | |
期間終了 | $ | 1,058,199 | | | $ | 864,051 | |
| | | |
非現金投資と資金調達活動 | | | |
資産と設備の見越額の変更 | $ | (3,928) | | | $ | (706) | |
| | | | | | | | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金の調整 | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
現金および現金同等物 | $ | 1,040,090 | | | $ | 849,546 | |
制限付き現金 | 18,109 | | | 14,505 | |
現金、現金同等物および制限付現金の合計 | $ | 1,058,199 | | | $ | 864,051 | |
添付の注記を参照してください。
アンダーアーマー社と子会社
要約連結財務諸表の注記
(未監査、表形式の金額、1株あたりのデータを除く、千単位)
メモ 1.ビジネスの説明とプレゼンテーションの基本
ビジネス
Under Armour, Inc.(その完全子会社とともに「当社」)は、ブランドのアスレチックパフォーマンスアパレル、フットウェア、アクセサリーの開発、マーケティング担当者、販売業者です。同社は、必要だとは知らなかったし、それなしでは生きていけないなんて想像もできないようなパフォーマンスソリューションを生み出すというビジョンを持って、アスリートをより良くするための製品を製造しています。同社の製品は世界中で製造、販売、着用されています。
プレゼンテーションの基礎
添付の未監査の要約連結財務諸表は米ドルで表示され、Under Armour, Inc. とその完全子会社の口座が含まれています。通常、年次財務諸表に含まれる脚注開示の特定の情報は、証券取引委員会(「SEC」)の規則および米国で一般に認められている中間連結財務諸表の会計原則(「米国基準」)に従って提示された中間期間については要約または省略されました。経営陣の意見では、財政状態と経営成績の公正な記述に必要と考えられる通常の定期的な調整からなるすべての調整が含まれていました。会社間の残高と取引は、連結時に削除されました。さらに、要約連結株主資本計算書の一部の前期の比較金額が、当期の表示に合わせて再分類されました。このような再分類は重要ではなく、要約連結財務諸表には影響しませんでした。
2023年12月31日現在の未監査の要約連結貸借対照表は、2023年5月24日にSECに提出された2023年3月31日に終了した会計年度(「2023年度」)のフォーム10-Kの年次報告書(「2023年度のフォーム10-Kの年次報告書」)に含まれる監査済み財務諸表から導き出されています。これらの未監査の要約連結財務情報と併せて読む必要がありますステートメント。2023年12月31日に終了した3か月と9か月間の未監査の結果は、必ずしも2024年3月31日に終了する会計年度(「2024年度」)またはその一部に予想される業績を示すものではありません。
管理上の見積もり
米国会計基準に準拠した財務諸表を作成するには、未監査の要約連結財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額、偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もり、判断、仮定を経営陣が行う必要があります。これらの見積もり、判断、仮定は継続的に評価されます。当社の見積もりは、過去の経験や、その時点で妥当であると考えるその他のさまざまな仮定に基づいています。ただし、実際の結果はこれらの見積もりと異なる場合があります。
世界的な主要な出来事の影響は変化し続けているため、将来の出来事とその影響についての推定や仮定を確実に判断することはできないため、より慎重な判断が必要です。変化し続ける出来事が会社の財務諸表にどの程度影響するかは、これらの主要な出来事の深刻さや世界中の政府がそれに応じて取る可能性のある行動に関して明らかになる可能性のある新しい情報を含むがこれらに限定されない多くの要因によって異なりますが、これらに限定されません。当社は、この報告日時点で入手可能な事実と状況に基づいて適切な会計上の見積もりと仮定を行ったと考えていますが、当社の顧客および当社が事業を展開する国への長期的な影響に基づいて、さらなる影響を受ける可能性があります。2023年度のフォーム10-Kの当社の年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」で説明されているリスク要因を参照してください。
メモ 2.最近の会計上の宣言
最近採用されたアカウント宣言
当社は、財務会計基準審議会(「FASB」)が発行したすべての会計基準更新(「ASU」)の適用性と影響を評価します。次のASUは2024年度前半に採用されました。
サプライヤーファイナンスプログラム
2022年9月、FASBはASU 2022-04「負債-サプライヤー金融プログラム(サブトピック405-50)」(「ASU 2022-04」)を発行しました。これは、企業が商品やサービスの購入に関連して使用されるサプライヤー金融プログラムの主要な条件と、これらのプログラムに基づく義務に関する情報(債務の繰り越しを含む)を開示することを企業に要求しています。当社は、2023年4月1日にASU 2022-04を遡及的に採用しました。ただし、ロールフォワード要件に関する修正は、2024年4月1日に将来的に採択する必要があります。この採用は、当社の要約連結財務諸表に重大な影響を与えませんでした。会社のサプライチェーンファイナンスプログラムの説明については、要約連結財務諸表の注記8を参照してください。
最近発行された会計上の宣言
当社は、最近発行されたすべてのASUを評価し、以下に説明するものを除き、それらは適用されないか、連結財務諸表および関連する開示に重大な影響はないと予想されると判断しました。
2023年11月、FASBはASU 2023-07「報告対象セグメント開示の改善」(「ASU 2023-07」)を発表しました。これには、報告対象セグメントの経費、中間セグメントの損益、および企業の最高経営意思決定者が報告されたセグメントの損益情報をセグメントの業績評価と配分にどのように使用するかなど、企業の報告対象セグメントに関するより詳細な情報が含まれますリソース。ASU 2023-07は、2023年12月15日以降に開始する会計年度および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。ASU 2023-07は遡及的に採用されるべきです。早期養子縁組は許可されています。当社は現在、このASUを評価して、採用が連結財務諸表および関連する開示に与える影響を判断しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税開示の改善」(「ASU 2023-09」)を発行しました。これには、主に企業の実効税率調整と支払われた所得税に関連する所得税の開示の拡大が義務付けられています。ASU 2023-09は、2024年12月15日以降に開始する会計年度に有効であり、将来的に採用する必要があります。早期養子縁組は許可されています。当社は現在、このASUを評価して、採用が連結財務諸表および関連する開示に与える影響を判断しています。
メモ 3.貸倒引当金
当社の貸倒引当金は、2023年12月31日時点で入手可能な情報に基づいて設定されています。これには、将来のリスクの合理的かつ裏付けとなる見積もりも含まれます。 次の表は、貸倒引当金の貸倒引当金の状況を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 貸倒引当金-売掛金勘定の範囲内、純額 | | 貸倒引当金-前払費用およびその他の流動資産の範囲内 (1) |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 10,813 | | | $ | 227 | |
費用と費用の増加(減少) | 11,767 | | | — | |
償却額、回収額を差し引いた額 | (291) | | | — | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 22,289 | | | $ | 227 | |
(1)ロイヤリティの売掛金に関連する引当金を含みます。
メモ 4.資産および設備、純額
資産と設備は次のもので構成されていました。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在 | | 2023年3月31日現在 |
借地権とテナントの改善 | $ | 491,520 | | | $ | 462,721 | |
家具、備品、ディスプレイ | 296,381 | | | 289,539 | |
建物 | 68,230 | | | 48,632 | |
ソフトウェア | 400,422 | | | 380,586 | |
オフィス機器 | 135,132 | | | 132,301 | |
プラント機器 | 178,277 | | | 178,194 | |
土地 | 82,410 | | | 83,626 | |
建設中です (1) | 176,093 | | | 143,243 | |
その他 | 24,432 | | | 17,837 | |
資産と備品の小計 | 1,852,897 | | | 1,736,679 | |
減価償却累計額 | (1,138,714) | | | (1,063,943) | |
資産および設備、純額 | $ | 714,183 | | | $ | 672,736 | |
(1)進行中の建設には、主に、企業のオフィス、ソフトウェアシステム、借地権の改善、およびまだ使用されていない店内の備品やディスプレイの建設にかかる費用が含まれます。
2023年12月31日に終了した3か月および9か月間の資産および設備に関連する減価償却費は35.2百万と $105.6それぞれ、百万人(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$34.2百万と $101.3それぞれ 100 万)。
メモ 5.リース
当社は、特定の倉庫スペース、オフィス施設、ブランドおよびファクトリーハウスの店舗用スペース、および特定の機器をキャンセルできないオペレーティングリースでリースするために、国内外でオペレーティングリースを締結しています。リースは、会社の選択による延長を除き、2038年までのさまざまな日付で期限切れになります。また、賃貸料の調整に関する規定も含まれています。2023年12月31日および2022年12月31日に終了した3か月と9か月間、短期リース料は重要ではありませんでした。
リース費用とその他の情報
当社は、リース期間中のリース費用を定額ベースで計上しています。 次の表は、会社の要約連結営業報告書内の販売費、一般管理費に含まれる営業リース費用と変動リース費用を示したものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
オペレーティングリース費用 | $ | 40,046 | | | $ | 39,477 | | | $ | 122,769 | | | $ | 111,042 | |
変動リース費用 | $ | 3,722 | | | $ | 3,560 | | | $ | 8,534 | | | $ | 11,543 | |
残存価値の保証はなく、リースによって課せられる制限や契約もありません。当社は、特定の余剰オフィス施設と倉庫スペースを第三者に賃貸または転貸しています。サブリース収入は重要ではありません。
下記の期間の加重平均残存リース期間と割引率は次のとおりです。 | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日現在 | | 2023年3月31日現在 |
加重平均残存リース期間 (年単位) | 7.74 | | 8.03 |
加重平均割引率 | 4.92 | % | | 4.69 | % |
補足キャッシュフロー情報
次の表は、リース取引から生じるキャッシュフローに関する補足情報を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
オペレーティングリースからの営業キャッシュ流出 | $ | 44,941 | | | $ | 42,545 | | | $ | 133,259 | | | $ | 126,664 | |
新規オペレーティングリース負債と引き換えに取得したリース資産 | $ | 29,239 | | | $ | 32,804 | | | $ | 50,698 | | | $ | 140,364 | |
リース負債の満期
次の表は、2023年12月31日現在の会社のオペレーティングリース負債に基づく将来の最低リース支払い額を示しています。 | | | | | |
3月31日に終了する会計年度は、 |
2024年(3ヶ月が終わるまで) | $ | 45,473 | |
2025 | 173,313 | |
2026 | 140,589 | |
2027 | 117,688 | |
2028 | 99,711 | |
2029年とそれ以降 | 377,316 | |
リース料総額 | $ | 954,090 | |
控える:利息 | 156,449 | |
リース負債の合計現在価値 | $ | 797,641 | |
2023年12月31日現在、当社にはまだ開始されていないオペレーティングリース債務が約$で追加されています20.0百万、これは上の表には反映されていません。
メモ 6.のれん
次の表は、示された期間における当社ののれんの帳簿価額の変動を報告対象セグメント別にまとめたものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北米 | | EMEA | | アジア・パシフィック | | ラテンアメリカ | | 合計 |
2023年3月31日現在の残高 | $ | 301,371 | | | $ | 101,096 | | | $ | 79,525 | | | $ | — | | | $ | 481,992 | |
通貨換算調整の影響 | — | | | 2,528 | | | (2,947) | | | — | | | (419) | |
2023年12月31日現在の残高 | $ | 301,371 | | | $ | 103,624 | | | $ | 76,578 | | | $ | — | | | $ | 481,573 | |
メモ 7.無形資産、純額
次の表は、示された期間における会社の無形資産をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日からの耐用年数(年単位) | | 2023年12月31日現在 |
| | 総運搬量 金額 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 金額 |
償却の対象となる無形資産: | | | | | | |
顧客との関係 | 2-6 | | 8,763 | | | (5,461) | | | 3,302 | |
リース関連の無形資産 | 1-15 | | 1,737 | | | (1,648) | | | 89 | |
合計 | | | $ | 10,500 | | | $ | (7,109) | | | $ | 3,391 | |
無期限の無形資産 | | | | | | | 4,611 | |
無形資産、純額 | | | | | | | $ | 8,002 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収日からの耐用年数(年単位) | | 2023年3月31日現在 |
| | 総運搬量 金額 | | 累積 償却 | | ネットキャリー 金額 |
償却の対象となる無形資産: | | | | | | |
テクノロジー | 5-7 | | $ | 2,536 | | | $ | (2,503) | | | $ | 33 | |
顧客との関係 | 2-6 | | 8,711 | | | (4,377) | | | 4,334 | |
リース関連の無形資産 | 1-15 | | 1,664 | | | (1,542) | | | 122 | |
合計 | | | $ | 12,911 | | | $ | (8,422) | | | $ | 4,489 | |
無期限の無形資産 | | | | | | | 4,451 | |
無形資産、純額 | | | | | | | $ | 8,940 | |
2023年12月31日に終了した3か月および9か月間の販売費、一般管理費に含まれる償却費は、$でした0.4百万と $1.1それぞれ、百万人(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$0.5百万と $1.4それぞれ 100 万)。
2023年12月31日に終了した9か月間に、当社はテクノロジー資産の帳簿価総額と関連する累積償却額をドル減額しました2.5そのような資産が完全に償却された結果、100万になります。
以下は、2023年12月31日現在の当社の無形資産の将来の推定償却費用です。 | | | | | |
3月31日に終了する会計年度は、 |
2024年(3ヶ月が終わるまで) | $ | 390 | |
2025 | 1,559 | |
2026 | 1,433 | |
2027 | 9 | |
2028 | — | |
2029年とそれ以降 | — | |
無形資産の償却費総額 | $ | 3,391 | |
メモ 8. サプライチェーンファイナンスプログラム
当社は、サードパーティのプラットフォームを通じて管理されるサプライチェーンファイナンスプログラムを促進しています。これにより、参加サプライヤーは、特定の第三者金融機関に会社から支払うべき支払い資金を調達する機会が得られます。参加サプライヤーは、独自の裁量により、予定期日より前に、参加金融機関に割引価格で会社の請求書を1つ以上支払うことを選択できます。
支払期日や支払予定日など、サプライヤーに対する当社の義務は、これらの取り決めに基づく金額の資金調達に関するサプライヤーの決定による影響を受けません。そのため、当社のサプライチェーンファイナンスプログラムに基づく未払いの支払い債務は、要約連結貸借対照表の買掛金および要約連結キャッシュフロー計算書の営業活動に含まれます。
このプログラムに基づく当社の未払いの支払い義務は $219.62023年12月31日(2023年3月31日現在)の時点で百万:$250.8百万)。
メモ 9.クレジットファシリティとその他の長期債務
会社の未払いの負債は次のとおりでした: | | | | | | | | | | | |
| 現在 2023年12月31日 | | 現在 2023年3月31日 |
1.502024年満期転換社債の割合 | $ | 80,919 | | | $ | 80,919 | |
3.252026年満期シニアノート% | 600,000 | | | 600,000 | |
元本支払期限の合計 | 680,919 | | | 680,919 | |
| | | |
シニアノートの未償却債務割引 | (624) | | | (814) | |
未償却債務発行費用-転換社債券 | (39) | | | (267) | |
未償却債務発行費用-シニアノート | (1,324) | | | (1,728) | |
未償却債務発行費用-クレジットファシリティ | (2,889) | | | (3,632) | |
未払いの合計金額 | 676,043 | | | 674,478 | |
少ない: | | | |
長期負債の現在の部分: | | | |
1.502024年満期転換社債の割合 | 80,919 | | | — | |
| | | |
長期負債の非流動部分 | $ | 595,124 | | | $ | 674,478 | |
クレジットファシリティ
2019年3月8日、当社は、借り手である当社、管理代理人であるJPモルガン・チェース銀行(N.A.)、およびその当事者であるその他の貸し手およびアレンジャーとの間で、修正および改訂された信用契約(「信用契約」)を締結しました。2020年5月、2021年5月、2021年12月に、当社はクレジット契約の第1、第2、第3改正をそれぞれ締結しました(修正されたクレジット契約、「修正クレジット契約」または「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)。修正されたクレジット契約では、$のリボルビング・クレジット・コミットメントが規定されています1.110億で、有効期限が2026年12月3日に終了し、特定の状況下では延長が可能です。2023年12月31日および2023年3月31日の時点で、 いいえリボルビング・クレジット・ファシリティに基づく未払い金額。
会社の要請と貸し手の同意があれば、修正後のクレジット契約に基づく契約額を最大$まで増額することができます300.0修正後のクレジット契約に定められた特定の条件に従うことを条件として、合計で100万です。増額借入は未確約で、借り入れが可能かどうかは、会社がそのような借入を引き受けようとしている時点での市況によって異なります。
リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借入金の満期は、もしあれば 一年。最大$です50.0100万の施設は信用状の発行に使用できます。2023年12月31日現在、$4.2何百万通もの信用状が未処理でした(2023年3月31日:$4.4百万)。
修正後の信用契約に基づく当社の債務は、慣習上の例外を除き、アンダーアーマー社の特定の国内重要子会社(以下「子保証人」)によって保証され、主にアンダーアーマー社の子会社の不動産、資本金および負債を除き、アンダーアーマー社および子会社保証人の実質的にすべての資産に対する最優先の担保権によって担保されます。特定の不動産やその他の慣習上の例外を保有しています。修正された信用契約では、当社が2つの格付け機関から投資適格格付けを取得した時点で、保証と担保が永久に失効することが規定されています。
修正された信用契約には、重大な例外を除いて、追加の有担保債務および無担保債務の発生、資産を担保として質入れする、投資、ローン、前払い、保証および買収(非保証子会社への投資および融資を含む)を行う、根本的な変更を受ける、通常の事業方針外での資産の売却、関連会社との取引を開始するなどの負の契約が含まれています。; そして制限付き支払いをしてください。
会社はまた、連結支払利息に対する連結EBITDAの比率を以下以上に維持する必要があります 3.50が1.0(「インタレスト・カバレッジ契約」)であり、当社は、連結負債総額と連結EBITDAの比率を次の値より大きくすることは許可されていません 3.25修正されたクレジット契約に詳細が記載されているとおり、1.0(「レバレッジ規約」)。2023年12月31日現在、当社は適用される規約を遵守していました。
さらに、修正後の信用契約には、この種の施設では慣習的な債務不履行事由が含まれており、修正後の信用契約で定義されているように、その他の重要な債務に基づく債務不履行事由は、修正後の信用契約に基づく債務不履行事由と見なされるというクロスデフォルト規定が含まれています。
修正されたクレジット契約では、米ドル借入のベンチマーク金利(および円、カナダドル、英ポンド、ユーロでの借入の同様のベンチマーク金利の代替金利)として、LIBORの代わりにSOFRが導入されています。修正後のクレジット契約に基づく借入には、会社の選択により、(a)代替基本金利(米ドルでの借入の場合)、(b)定期金利(米ドル、ユーロ、日本円、カナダドルでの借入の場合)、または(c)「リスクフリー」金利(米ドルまたは英ポンドでの借入の場合)のいずれかに等しい年率で利息がかかります。該当するマージン。ローンに適用されるマージンは、連結負債総額と連結EBITDAのレバレッジ比率と、以下の範囲に基づいて、グリッド(「価格設定グリッド」)を参照して調整されます 1.00% から 1.75%(または、代替基本ローンの場合は、 0.00% から 0.75%)。また、当社は、リボルビング・クレジット・ファシリティの1日の平均未使用額について、価格表に従って決定されたコミットメント手数料と、信用状に関する特定の手数料を支払います。2023年12月31日現在、コミットメントフィーは 17.5ベーシスポイント。
1.50% 転換社債シニアノート
会社の金額は約$です80.9元本総額百万円 1.502020年5月に発行された、2023年12月31日時点で未払いの2024年満期の転換社債券(「転換社債」)の割合。転換社債には、固定金利で利息がかかります 1.50年率。2020年12月1日から、毎年6月1日と12月1日に半年ごとに延滞して支払われます。転換社債は、その条件に従って早めに転換したり、条件に従って償還したり、買い戻したりしない限り、2024年6月1日に満期となります。
転換社債は担保されておらず、当社のどの子会社によっても保証されていません。転換社債を管理する契約には、配当金の支払い、債務の発生、または当社またはその子会社による有価証券の発行または買戻しに関する財務上または営業上の契約または制限は含まれていません。
転換社債は、以下に詳しく説明するように、会社の選択により、現金、当社のクラスC普通株式の株式、または現金とクラスC普通株式の組み合わせに転換できます。当初の転換率は、転換社債の元本1,000ドル(当初の転換価格約$に相当)あたり当社のクラスC普通株式101.8589株です。9.82クラスC普通株式の1株当たり。特定の事象が発生した場合は調整される場合があります。2024年1月1日の直前の営業日の営業終了前に、保有者は、1つ以上の特定の条件が満たされた場合にのみ、(自分の判断で)転換社債を転換する権利を有していました。2023年12月31日現在、これらの権利を行使した所有者はいません。2024年1月1日以降、満期日の直前の第2予定取引日の営業終了まで、保有者は、前述の条件にかかわらず、いつでも転換社債の全部または一部を換算レートで転換することができます。
2022年12月6日から、当社のクラスC普通株式の最後に報告された売却価格が少なくとも以下の場合、当社は、その選択により、転換社債の全部または一部を現金と引き換えることができます。 130少なくともその時点で有効であるコンバージョン価格の% 20いずれかの期間の取引日 (連続しているかどうかにかかわらず) 30会社が次の償還価格で償還通知を行った日の直前の取引日で終了する、連続した取引日期間(その期間の最後の取引日を含む) 100償還される転換社債の元本総額に償還日までの未払利息と未払利息を加えたものの%ですが、除きます。
会社が満期日前に根本的な変更(転換社債を管理する契約で定義されているとおり)を受けた場合、一定の条件の下で、保有者は当社に、転換社債の全部または一部を元本1,000ドルまたはその整数倍の価格で現金で買い戻すよう要求することができます 100買い戻される転換社債の元本総額に、ファンダメンタルチェンジ買戻し日までの未払利息と未払利息を加えたが、除いたものの%。
転換社債の募集と同時に、当社はJPモルガン・チェース銀行、ナショナル・アソシエーション、HSBCバンク・USA、ナショナル・アソシエーション、N.A. シティバンク(「オプション取引相手」)と私的に交渉したキャップコール取引を締結しました。キャップドコール取引は通常、転換社債の転換時に会社のクラスC普通株式が希薄化する可能性を減らしたり、場合によっては、転換された転換社債の元本総額を超えて会社が支払う必要のある現金支払いを相殺すると予想されます
上限価格に基づく上限を条件として、削減および/または相殺します。上限付きの通話取引の上限価格は、最初は$です13.4750当社のクラスC普通株式の1株当たり、プレミアムに相当します 752020年5月21日に最後に報告された当社のクラスC普通株式の売却価格を% 上回っており、キャップコール取引の条件に基づく特定の調整の対象となります。
3.250% シニアノート
2016年6月、当社はドルを発行しました600.0元本総額(百万)3.2502026年6月15日満期無担保シニア債券(「シニアノート」)の割合。シニアノートには、以下の固定金利で利息がかかります 3.250年率。2016年12月15日から半年ごとに6月15日と12月15日に支払われます。当社は、シニアノートの一部または全部をいつでも、または随時、シニアノートを管理する契約に記載されている償還価格で償還することができます。シニアノートに適用されるインデンチャーには、特定の取引を行う会社の能力を制限する負の契約が含まれており、インデンチャーに記載されている重要な例外の対象となります。会社が負担した金額と繰延した金額5.4シニアノートに関連する数百万の資金調達費用。
支払利息
繰延融資費用、銀行手数料、資本金およびビルト・トゥ・スーツ・リースの利息およびクレジットおよびその他の長期債務ファシリティに基づく利息費用を含む支払利息は、$でした5.7百万と $17.02023年12月31日に終了した3か月と9か月間(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間)は、それぞれ100万です:$5.5百万と $18.6それぞれ 100 万)。
2023年12月31日現在の長期債務の予定満期は次のとおりです。 | | | | | |
3月31日に終了する会計年度は、 |
2024年(3ヶ月が終わるまで) | $ | — | |
2025 | 80,919 | |
2026 | — | |
2027 | 600,000 | |
2028 | — | |
2029年とそれ以降 | — | |
長期債務の満期予定総額 | $ | 680,919 | |
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長期債務の現在の満期 | $ | 80,919 | |
当社は、クレジットおよびその他の長期債務ファシリティの下で貸し手の財政状態と安定性を監視していますが、クレジット市場が著しく不安定な時期には、貸し手がこれらのファシリティの下で業績を上げる能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
ノート 10。コミットメントと不測の事態
当社は、商事紛争や知的財産紛争、貿易、規制、その他の事業に関連する請求に関連する事項を含む、訴訟やその他の手続きに随時関与しています。以下に説明する以外に、当社は、現在行われているすべての手続きは本質的に日常的なものであり、業務の遂行に付随するものであると考えています。ただし、以下に説明する事項は、当社に不利な決定または解決が行われた場合、個別に、または全体として、当社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローにとって重大な負債となる可能性があります。
アンダーアーマー証券訴訟について
2017 年 3 月 23 日に、 三以前に米国メリーランド州地方裁判所(「地方裁判所」)で当社に対して提起された個別の証券訴訟は、「アンダーアーマー証券訴訟について、事件番号17-CV-00388-RdB」(「統合証券訴訟」)というキャプションの下に統合されました。2020年9月14日、地方裁判所は、とりわけ統合命令を出しました 二連結証券訴訟におけるその他の証券事件。
連結証券訴訟における運用上の苦情(「TAC」)は、2020年10月14日に提出されました。TACは、改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション10(b)および20(a)に基づいて、会社とプランク氏に対して、また取引法のセクション20Aに基づいてプランク氏に対して請求を行います。TACは、2015年の第3四半期から2016年の第4四半期にかけて、会社の業績と将来の見通しについて虚偽で誤解を招くような発言をしたり、売上の移動を含む、非公開で不適切なとされる販売および会計慣行に従事したりして、被告が2015年の第3四半期から2016年の第4四半期にかけて、特定の当社製品に対する消費者の需要が減少したとされるものを隠したと主張しています。
四半期ごとの期間はより健康的に見えるとされています。TACはまた、2017年7月以降、当社が米国司法省(「DOJ」)および米国証券取引委員会(「SEC」)による調査および協力を受けていることを被告が明らかにしなかったと主張しています。TACで定められている授業期間は、2015年9月16日から2019年11月1日までです。
2021年7月23日、当社とプランク氏は、不正行為の申し立てをすべて否定し、TACで主張された主張に対する肯定的な抗弁を主張する回答をTACに提出しました。2021年12月1日、原告は、とりわけ、連結証券訴訟で代表しようとしているクラスの認定を求める申立てを提出しました。2022年9月29日、裁判所は原告の集団証明申立てを認めました。2023年8月31日に締結された連結証券訴訟における証拠開示。2023年10月2日、当社とプランク氏は、偏見をもって連結証券訴訟を却下する命令を求める略式判決の申立てを提出しました。その動議に関するブリーフィングは2023年12月18日に終了し、口頭弁論は2024年2月9日に予定されています。地方裁判所は、2024年7月15日に裁判を開始する予定です。
当社は、連結証券訴訟で主張された請求にはメリットがないと引き続き考えており、この問題を精力的に弁護するつもりです。
統合ケニーデリバティブ訴訟
2018年の6月と7月に、 二株主デリバティブ関連の苦情がメリーランド州裁判所に提出されたとされています(Kenney対Plankらと題されたケースでは)。(2018年6月29日提出)とルガー対プランク他(それぞれ 2018 年 7 月 26 日に提出されました)。これらの事件は、2018年10月19日に、ケニー対プランクらのキャプションの下に統合されました。ケニー訴訟の統合訴状では、プランク氏、当社の取締役会の現役および元メンバー、特定の元企業幹部、およびサガモア・デベロップメント・カンパニーLLC(「サガモア」)が被告として指名され、会社を名目上の被告として挙げられています。統合訴状は、個々の被告人に対する受託者責任違反、不当利得、および企業廃棄物請求を主張し、受託者責任違反の疑いのある特定の支援および教唆に対するサガモアに対する請求を主張しています。統合訴状は、会社および特定のコーポレートガバナンス関連の訴訟に代わって損害賠償を求めています。
連結訴状には、とりわけ、当社の特定の製品に対する成長と消費者の需要に関する当社の開示、および特定の個々の被告による株式売却に関する当社の開示に異議を唱える申し立てが含まれています。連結訴状では、当社が2016年にプランク氏が管理する事業体から(サガモアを通じて)会社の成長ニーズに対応するために特定の土地を(サガモアを通じて)購入したことに関する申し立ても行われています。これは、関係者との取引に関する会社の方針に従い、会社の取締役会の監査委員会によって承認されました。
2019年3月29日、ケニー訴訟の裁判所は、連結証券訴訟と以前に提起されたデリバティブ訴訟の両方の結果が出るまで、その訴訟を保留するという当社と被告の申立てを認めました。これは、ボルチモアの以前はポートコビントンと呼ばれていた地域であるボルチモア半島での区画の購入に関するケニー訴訟で主張されたものと同様の請求を主張するものです。その後、訴訟は完全に却下されました)。
Kenney対PlankらおよびLuger対Plankらでデリバティブ関連の苦情を申し立てる前に、両方の株主とされる人物が会社の取締役会に、デリバティブに関する苦情で主張された請求と同様の請求を会社に求める書簡を送っていました。調査の結果、当社の利害関係のない独立取締役の過半数が、請求は当社が行うべきではないと判断し、これらの株主とされる両者にその決定が通知されました。
2020年には、 二Cordell対Plankらと題された訴訟で、株主デリバティブと称されるその他の苦情がメリーランド州裁判所に提起されました。(2020年8月11日提出)とサロ対プランクら。(2020年10月21日に提出済み)をそれぞれ。
これらにおけるデリバティブに関する苦情を申し立てる前に 二訴訟では、株主とされる人物のどちらも、苦情で主張された請求を会社の取締役会に追求するよう要求しませんでした。2021年10月、裁判所は、(i) ケニー訴訟を連結したコーデルとサロの訴訟を1つの連結デリバティブ訴訟に統合する命令 (「連結ケニーデリバティブ訴訟」) を出しました。(ii) ケニー訴訟をリードケースに指定し、(iii) ケニー訴訟のスケジューリング順序が連結ケニーデリバティブ訴訟を支配することを明記しました。
当社は、コンソリデーテッド・ケニーデリバティブ訴訟で主張された請求には何のメリットもないと考えており、この問題を精力的に弁護するつもりです。しかし、この手続きの結果には不確実性が内在するため、現時点では、この問題の結果が及ぼす可能性のある影響を見積もることはできません。
統合ポールデリバティブ訴訟
2021年1月27日、地方裁判所は、あらゆる目的のための統合命令を出しました 四以前に裁判所に提起された個別の株主デリバティブ訴訟。2023年2月2日、地方裁判所は、Balraj PaulとAnthony Viskovichを主任原告(「デリバティブ主任原告」)に任命し、デリバティブ主任原告の弁護士を主任弁護士に任命し、統合訴訟をPaulら対Plankらとして再編する命令を出しました。(「ポールデリバティブアクション」)。デリバティブに関する苦情を申し立てる前に、デリバティブ主任原告は両方とも、デリバティブに関する苦情で主張された請求と同様の請求を当社が追求するよう求める書簡を会社の取締役会に送っていました。調査の結果、当社の利害関係のない独立取締役の過半数が、請求は当社が追求すべきではないと判断し、デリバティブ主任原告にその決定が通知されました。
2023年3月16日、地方裁判所は、原告が提出した、偏見のない自発的解雇の申立てを認める命令を出しました 一の 四主任原告に任命されていなかったデリバティブケース。
2023年4月24日、デリバティブ主任原告は、ポールデリバティブ訴訟において法的訴状を指定しました。執行訴状では、プランク氏、当社の取締役会の現役および元メンバー、その他特定の現役および元企業幹部が被告として指名され、会社を名目上の被告として指名されました。上記の連結証券訴訟案件で提起されたTACと同様の申し立てを主張しました。これには、(i)特定の当社製品の成長と消費者の需要に関する当社の開示、(ii)より健全と思われる四半期ごとの売上シフトの慣行とその慣行を開示しなかったとされる会社の慣行、(iii)収益に関する会社の内部統制に異議を唱える申し立てが含まれます。認識と在庫管理、そして(iv)会社が予定どおりに間に合わなかった場合SECとDOJによる調査を開示してください。執行訴状は、被告に対する受託者責任違反および不当利得請求を主張し、特定の被告に対する拠出請求を主張しました。運用上の訴状は、会社に代わって損害賠償を求め、また特定のコーポレートガバナンス関連の訴訟も求めていました。
当社と被告は、2023年6月23日に訴訟訴状を却下する申立てを提出しました。地方裁判所は2023年9月27日にその申立てを認め、対象事項の管轄権がないことを理由に、ポール派生訴訟を偏見なく却下しました。
ポール、 一デリバティブ主任原告の、解雇決定の再検討または訴状の修正許可を求める申立てを提出しました。その動議に関するブリーフィングは、2023年11月8日に終了しました。2024年1月9日、地方裁判所はポールの申立てを却下し、ポール派生訴訟は偏見なく却下されるよう命令を出しました。
2024年2月、ポールは2023年9月27日と2024年1月9日に地方裁判所の判決に対する控訴通知を提出しました。当社は、連邦裁判所デリバティブ訴訟で主張された請求にはメリットがないと引き続き考えており、この問題を精力的に弁護するつもりです。しかし、この手続きの結果には不確実性が内在するため、現時点では、この問題の結果が及ぼす可能性のある影響を見積もることはできません。
ビスコビッチ州裁判所デリバティブ訴訟
2023年10月27日、ポール以外のポールデリバティブ訴訟の原告は、メリーランド州裁判所に株主デリバティブ訴訟を提起しました(ビスコビッチら対プランクらと題された訴訟では)。訴状は、その訴訟が却下される前にポールデリバティブ訴訟の執行訴状で主張されていたものと同様の請求を主張し、同様の救済(損害賠償および特定のコーポレートガバナンス関連の訴訟を含む)を求めています。訴状では、プランク氏、当社の取締役会の現役および元メンバー、その他特定の現役および元役員を被告として挙げ、会社を名目上の被告として挙げています。現在、被告人と当社は、Viskovich訴訟における訴状に対応する義務を負っていません。2023年12月11日、両当事者は裁判所のビジネスおよびテクノロジーケース管理プログラムへの指定を求める共同申立てを提出しました。その申立ては現在保留中です。
当社は、ビスコビッチの訴訟で主張された主張には根拠がないと考えており、この問題を精力的に弁護するつもりです。しかし、この手続きの結果には不確実性が内在するため、現時点では、この問題の結果が及ぼす可能性のある影響を見積もることはできません。
不測の事態
会計基準体系化(「ASC」)トピック450「不測の事態」(「トピック450」)に従って、当社は(i)損失が発生する可能性が高いと当社が判断した場合、不測の事態の発生額を設定します
被ったこと、そして(ii)損失額は合理的に見積もることができます。妥当な見積もりが範囲内の場合、会社はその範囲で最も良い見積もりを作成します。最良の見積もりが決定できない場合は、最低額を算出します。未払いの法的手続きやその他の不測の事態は、ASC Topic 450で要求される範囲で開示されます。
2023年12月31日現在、当社は$の発生額を記録しています42.5法的手続きの不測の事態に関しては100万です。解決のタイミングは不明で、最終的に発生した損失額は発生した金額よりも大幅に高くなる可能性があります。当社は、損失が発生した場合、その一部が会社の保険でカバーされることを期待しています。ただし、記録されている発生額は、現在、航空会社が異議を唱えることのできない保険の適用範囲を超えています(次の段落で詳しく説明します)。したがって、不利な判決や和解により、会社による多額の現金支出が必要になる可能性があり、会社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローに重大な影響を与える可能性があります。
さらに、上記の事項および以前に開示された政府の調査に関連して、当社は、複数の取締役および役員賠償責任保険契約期間に基づく請求について通知しました。ある保険期間に関して、特定の保険会社が会社に対して訴訟を起こしました その保険期間に関してそれ以上の金額は支払われないという宣言。この件に関するクレームについては、解決のタイミングは不明です。
未解決の法的手続きに関する損失の確率に関する会社の見方は時々変わり、会社が損失または損失の範囲を見積もることができる手続きも変わり、見積もり自体も変わります。さらに、財務情報開示で提示される多くの事項には重大な判断が伴い、重大な不確実性の対象となる可能性がありますが、法的手続きに関する見積もりには特に不確実性があります。上記以外に、当社は、現在行われているすべての手続きは本質的に日常的なものであり、業務の遂行に付随するものであると考えています。ただし、上記の事項が当社に不利な決定または解決された場合、個別に、または全体として、会社の連結財政状態、経営成績、またはキャッシュフローにとって重大な負債となる可能性があります。
ノート 11.株主資本
当社のクラスA普通株式とクラスB転換普通株式の授権番号は 400.0百万株と 34.45それぞれ100万株で、それぞれの額面金額は0.00032023年12月31日現在、一株あたり1/3です。クラスA普通株式の保有者とクラスBの転換普通株式の保有者は、清算優先権を含めて同一の権利を持っていますが、クラスA普通株式の保有者には次の権利があります 一1株あたりの投票権とクラスBの転換普通株式の保有者には、 10株主投票に提出されたすべての事項に関する1株あたりの議決権数。クラスBの転換普通株式は、会社の憲章で定義されているように、会社の創設者、エグゼクティブチェア兼ブランドチーフのケビン・プランク、またはプランク氏の関係者のみが保有できます。その結果、プランク氏は会社に対する過半数の議決権を持っています。クラスBの転換株式をプランク氏またはプランク氏の関連当事者以外の人物に譲渡すると、その株式は自動的にクラスA普通株式に転換されます 一-フォー・ワン・ベース。さらに、クラスB転換普通株式の発行済み株式はすべて、自動的にクラスA普通株式に転換されます 一プランク氏の死亡または障害発生時、またはプランク氏が受益所有するクラスA普通株式およびクラスB転換普通株式の株式数が以下の株主総会の基準日に、1株ずつ 15クラスA普通株式およびクラスB転換普通株式の発行済株式総数の割合、または以下に記載されている会社憲章の補足クラスC条項に規定されているその他の事由に基づくもの。当社の普通株式の保有者は、法的に配当金の支払いに利用可能な資産から承認され、申告された場合、配当を受け取る権利があります。
当社のクラスC普通株式の授権番号は 400.0株は100万株、額面金額は$0.00032023年12月31日現在、一株あたり1/3です。クラスC普通株式の条件は、当社のクラスA普通株式の条件と実質的に同じです。ただし、クラスC普通株式には議決権がなく(限られた状況を除いて)、特定の状況下では自動的にクラスA普通株式に転換され、合併、統合、法定株式交換、転換、交渉などの特定の企業取引においてクラスC普通株式とクラスB普通株式の平等な取り扱いを保証することを目的とした規定が含まれていますテンダーオファー、および付随的な対価を含みますこれらの取引に。
株式買戻しプログラム
2022年2月23日、会社の取締役会は会社に最大$の買い戻しを許可しました500次期における当社のクラスC普通株式の発行済み株式が100万株(手数料と手数料を除く) 2 年間。2023年12月31日現在、当社は合計$を買い戻しました500百万または
45.6自社株買戻しプログラムに基づくクラスC普通株式の発行済み株式100万株。これにより、買戻しプログラムに基づくすべての買戻し活動が完了しました。
2023年12月31日に終了した3か月間に、当社は、米国HSBC銀行、全米協会(「HSBC」)と、ドルを買い戻すための加速株式買戻し取引の補足確認(「2023年11月ASR契約」)を締結しました。25.0会社のクラスC普通株式を100万株持ち、合計で 3.1HSBCのクラスC普通株式100万株。すぐに償却されました。その結果、$23.5買戻したクラスC普通株式の市場価格と額面金額の差を反映して、利益剰余金には百万ドルが計上されました。
2023年11月のASR契約および以前に開示された加速型株式買戻し取引に従い、2023年12月31日に終了した9か月間に、当社は買い戻しました 10.7クラスCの普通株式100万株、すぐに償却されました。
2022年12月31日に終了した3か月と9か月の間に、以前に開示された加速型自社株買戻し取引に従い、当社は買い戻しました 7.8百万と 17.7クラスCの普通株がそれぞれ100万株で、すぐに消却されました。
2022年8月16日、米国ではインフレ削減法(「法」)が制定され、法制化されました。これにより、2022年12月31日以降に開始する課税年度における法人株式の買い戻しには 1.0% の物品税が課されます。その結果、会社は$を計上しました0.72023年12月31日に終了した9か月間に完了した自社株買いに関連する100万件の物品税は、2023年12月31日現在の要約連結貸借対照表のその他の流動負債に記録されています。
ノート 12。 収入
次の表は、当社の純収益を製品カテゴリおよび流通チャネル別にまとめたものです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
アパレル | $ | 1,016,707 | | | $ | 1,075,714 | | | $ | 2,911,804 | | | $ | 2,982,410 | |
フットウェア | 331,000 | | | 354,389 | | | 1,045,872 | | | 1,077,525 | |
アクセサリ | 104,510 | | | 104,875 | | | 316,305 | | | 312,823 | |
純売上高 | 1,452,217 | | | 1,534,978 | | | 4,273,981 | | | 4,372,758 | |
ライセンス収入 | 29,069 | | | 29,734 | | | 82,787 | | | 90,992 | |
企業その他 | 4,809 | | | 17,069 | | | 13,049 | | | 40,973 | |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
卸売 | $ | 711,699 | | | $ | 819,781 | | | $ | 2,393,382 | | | $ | 2,559,621 | |
消費者への直送 | 740,518 | | | 715,197 | | | 1,880,599 | | | 1,813,137 | |
純売上高 | 1,452,217 | | | 1,534,978 | | | 4,273,981 | | | 4,372,758 | |
ライセンス収入 | 29,069 | | | 29,734 | | | 82,787 | | | 90,992 | |
企業その他 | 4,809 | | | 17,069 | | | 13,049 | | | 40,973 | |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | |
当社は、顧客からの返品見込み、手当、値下げ、割引について、収益の減少を記録しています。これらの準備金は顧客の返金負債に含まれ、売上返品準備金に関連する在庫の価値は、要約連結貸借対照表の前払い費用およびその他の流動資産に含まれます。 次の表は、指定された期間における購入者の返金負債とそれに関連する在庫額を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 現在 2023年12月31日 | | 現在 2023年3月31日 |
顧客の返金責任 | $ | 160,786 | | | $ | 160,533 | |
返品準備金に関連する在庫 | $ | 34,668 | | | $ | 40,661 | |
契約負債
契約上の負債は、顧客が対価を支払ったとき、または当社が顧客に商品またはサービスを譲渡する前に無条件の対価を受け取る権利を持っている場合に記録されます。したがって、将来、商品またはサービスを顧客に譲渡する会社の義務となります。会社の契約負債は主に、会社のデジタルフィットネスアプリケーションおよびロイヤルティ契約のサブスクリプションの収益認識前に受け取った支払い、その他の流動負債およびその他の長期負債に含まれるロイヤルティプログラムに関連するポイント、および当社の要約連結貸借対照表の未払費用に含まれるギフトカードで構成されています。2023年12月31日現在、契約負債はドルでした28.6百万ドル (2023年3月31日): $25.9百万)。
2023年12月31日に終了した3か月と9か月間、当社は約$を認識しました1.6百万と $6.72023年3月31日現在、以前は契約負債に含まれていた収益のうち、それぞれ百万です。
2022年12月31日に終了した3か月と9か月間、当社は約$を認識しました12.0百万と $18.12022年3月31日時点で契約負債に含まれていた収益は、それぞれ100万です。これらの金額には約 $10.12022年12月31日に終了した3か月間に完了したプロセス評価の結果として、2022年12月31日に終了した3か月間に償還される予定がなかった(「破損」)ギフトカードについて、100万件の収益が計上されました。
契約負債残高の変化は、主に会社の履行義務の履行と顧客への支払いのタイミングの違いによるものです。
ノート 13。その他の従業員福利厚生
当社は、対象となる従業員の利益のために401(k)繰延報酬プランを提供しています。従業員の拠出は任意であり、内国歳入庁の制限の対象となります。会社は、2023年12月31日に終了した3か月と9か月間の参加者の拠出金と記録された経費の一部を$で照合します2.2百万と $8.9それぞれ、百万人(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$2.2百万と $6.4それぞれ 100 万)。
さらに、当社はUnder Armour, Inc.の繰延報酬制度(「繰延報酬制度」)を提供しています。これにより、取締役会の人的資本および報酬委員会によって承認された特定の経営陣または高報酬従業員が、毎年の年間基本給および/または賞与繰り延べを行うことができます。2023年12月31日現在、要約連結貸借対照表の他の長期負債に含まれる繰延報酬制度の債務は、$でした15.4百万ドル (2023年3月31日): $14.1百万)。
当社は、繰延報酬制度の参加者への債務を賄うためにラビ信託を設立しました。2023年12月31日現在、ラビ・トラストが保有している資産は信託所有の生命保険(「TOLI」)で、現金引渡価額はドルです8.4百万ドル (2023年3月31日): $7.7百万)。これらの資産は連結されており、要約連結貸借対照表の他の長期資産に含まれています。
ラビ・トラストが保有する資産の公正価値測定と繰延報酬制度の債務については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
ノート 14. 株式ベースの報酬
アンダーアーマー社の第4回改正および改訂された2005年オムニバス長期インセンティブプラン(「2005年プラン」)は、ストックオプション、制限付株式、制限付株式ユニットの発行を規定しています。
役員、取締役、主要従業員、その他の人物へのその他の株式報酬。2005年のプランは2033年に終了します。2023年12月31日現在、 8.3100万株のクラスA株と 34.12005年プランでは、100万株のクラスC株が将来のアワードの付与に利用できます。
従業員と非従業員取締役に与えられる賞
2023年12月31日に終了した3か月および9か月間に従業員および非従業員取締役に付与された報酬に関連する株式ベースの報酬費用の合計は8.3百万と $28.6それぞれ、百万人(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$9.7百万と $29.4それぞれ 100 万)。2023年12月31日現在、会社の資金は73.8加重平均期間にわたって認識されると予想される、これらのアワードに関連する数百万件の未認識報酬費用 1.97何年も。認識されない費用には、2023年12月31日時点で業績目標が見込めないと判断された、業績ベースの制限付株式ユニット報奨に関連する費用は含まれていません。これらの特典の詳細については、以下の「ストックオプション」と「制限付株式および制限付株式ユニット報酬」を参照してください。
これらの各プランの概要は次のとおりです。
従業員株式報酬制度
2005年プランに基づくストックオプション、制限付株式、制限付株式ユニット報奨は、通常、次の期間にわたって付与されます 二に 五年。ストックオプションの契約期間は、一般的に 10付与日から何年も。会社は通常、2005年プランに基づく賞に関して参加者が認めた経常利益に対して税控除を受けます。
非従業員取締役報酬制度
会社の非従業員取締役報酬制度(「取締役報酬制度」)は、2005年計画に基づいて会社の非従業員取締役に現金報酬と株式報奨を提供します。非従業員取締役は、アンダーアーマー社の非従業員繰延株式ユニットプラン(「DSUプラン」)に従って、年間現金留保金の価値を繰延株式ユニットとして繰延することができます。新任の非従業員取締役には、取締役会への最初の選出時に、譲渡制限付株式単位が授与されます。単位はドル相当の株式を対象としています100付与日に千ドル、権利確定日 三均等な年間分割払い。さらに、各非従業員取締役は、各年次株主総会の後に、2005年制限付株式ユニット計画に基づき、ドル相当の株式を対象とする助成金を受け取ります150付与日には千。各アワードベスト 100付与日の次の年次株主総会の日の%。
制限付株式ユニットの権利確定時に引き渡し可能な株式の受領は、DSUプランに基づく繰延株式ユニットに自動的に繰り越されます。DSUプランでは、繰延株式の各ユニットは会社の発行義務を表しています 一引き渡された株式を含む当社のクラスAまたはクラスCの普通株式 6 か月ディレクターの任期が終了した後。会社は持っていました 0.82023年12月31日時点で発行されている繰延株式ユニットは100万個です。
従業員株式購入制度
会社の従業員株式購入制度(「ESPP」)では、対象となるすべての従業員がクラスA普通株式とクラスC普通株式を購入できます 15ESPPで定義されている特定の制限を条件として、公正市場価値からの%割引を行います。2023年12月31日現在、 2.7100万株のクラスA株と 0.7今後ESPPでは、100万株のクラスC株を購入することができます。2023年12月31日に終了した3か月と9か月の間に、 106.6千と 408.8ESPP(2022年12月31日に終了した3か月と9か月)の下で、それぞれ1,000株のクラスC株が購入されました。 119.5千と 412.5それぞれ、千)。
特定のマーケティングパートナーやその他のパートナーに与えられる賞
上記の計画に加えて、当社は、当社との保証またはその他のサービス契約の締結に関連して、特定のマーケティングパートナーおよびその他のパートナーに繰延株式ユニットまたは制限付株式ユニットを随時発行することがあります。各契約の条件には、付与される単元数と株式の引き渡し日が定められています。これらは契約によって異なりますが、複数年にわたる期間に及びます。
2023年12月31日に終了した3か月および9か月間のこれらのアワードに関連する株式ベースの報酬費用の合計は2.2百万と $7.0それぞれ、百万人(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$0.8百万と $2.5それぞれ 100 万)。2023年12月31日現在、会社の資金は72.9これらの報奨に関連する、認識されていない数百万件の報酬費用が、加重平均期間にわたって認識されると予想されます 10.46年。
アワード分類別の要約:
ストックオプション
2023年12月31日に終了した9か月間の当社のストックオプション活動の概要を以下に示します。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 番号 株式の [オプション] | | 加重 平均 エクササイズ 価格 | | 加重 平均 残り 契約上 寿命 (年) | | 合計 固有の 価値 |
2023年3月31日時点で未払い | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 4.82 | | $ | — | |
確かに、公正な市場価格で | — | | | — | | | — | | | — | |
運動した | — | | | — | | | — | | | — | |
没収 | — | | | — | | | — | | | — | |
2023年12月31日時点で未払い | 1,578 | | | $ | 19.44 | | | 4.07 | | $ | — | |
2023年12月31日に行使可能なオプション | 1,503 | | | $ | 19.66 | | | 3.97 | | $ | — | |
譲渡制限付株式および制限付株式ユニット特典
2023年12月31日に終了した9か月間の当社の制限付株式および制限付株式ユニット報奨活動の概要を以下に示します。
| | | | | | | | | | | |
| の数 制限付株式 | | 加重平均 付与日公正価値 |
2023年3月31日時点で未払い | 7,658 | | | $ | 13.01 | |
付与されました | 18,498 | | | 7.71 | |
没収 | (2,816) | | | 10.34 | |
既得 | (1,179) | | | 14.62 | |
2023年12月31日時点で未払い | 22,161 | | | $ | 8.87 | |
上の表の2023年12月31日に発行された賞には次のものが含まれます 1.8百万と 0.62024会計年度および2023会計年度に、2005年度計画に基づいて特定の役員および主要従業員にそれぞれ授与された、業績ベースの制限付株式ユニット(100万単位)。2024年度および2023会計年度に授与された業績ベースの制限付株式ユニットの加重平均公正価値は6.91と $9.13それぞれ、特定の年間収益と営業利益を合わせた目標の達成に関連する権利確定を行っています。
2023年12月31日現在、当社は、2023会計年度中に授与された業績ベースの制限付株式ユニットの目標達成はありそうもないと判断し、以前に記録された費用の取り消しを記録しました0.92023年12月31日に終了した3か月間で100万件で、未払額はありません。この逆転を含めて、2023年12月31日に終了した3か月と9か月の間に、当社は ($) の株式ベースの報酬費用を記録しました0.9) 百万と ($)1.4)これらの賞に関連して、それぞれ百万ドル(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間):$0.8百万と $2.1それぞれ 100 万)。
2023年12月31日現在、当社は、2024会計年度中に授与された業績ベースの制限付株式ユニットの特定の目標を達成することはありそうもないと判断し、以前に記録された費用の取り消しを記録しました0.22023年12月31日に終了した3か月間で100万件になりました。この逆転を含めて、2023年12月31日に終了した3か月と9か月の間に、当社は株式ベースの報酬費用を計上しました0.4百万と $0.8これらの賞に関連して、それぞれ100万です。
当社は、各報告期間の終了時に収益および営業利益の目標が達成される確率を評価し、その評価に基づいて累積調整が将来の期間に計上される可能性があります。
ノート 15. 公正価値測定
公正価値とは、資産を売却するために受け取る価格、または測定日に市場参加者間の秩序ある取引で負債を譲渡するために支払われる終了価格と定義されています。 公正価値会計ガイダンスでは、評価の枠組みを概説し、公正価値の階層を構築して、公正価値の階層を構築しています。
公正価値の測定値と関連する開示の一貫性と比較可能性を示し、公正価値の測定に使用されるインプットを次のように優先順位付けします。
| | | | | |
レベル 1: | 活発な市場における相場価格など、観察可能なインプット |
| |
レベル 2: | 活発な市場での相場価格以外の、直接的または間接的に観察可能なインプット。そして |
| |
レベル 3: | 市場データがほとんどまたはまったくない観察不可能なインプットで、報告主体が独自の仮定を立てる必要があります。 |
定期的に公正価値で測定される金融資産と負債
定期的に公正価値で測定される当社の金融資産(負債)は、以下の期間の時点で次の種類の商品で構成されていました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
デリバティブ外貨契約(注記16を参照) | $ | — | | | $ | (21,130) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,127) | | | $ | — | |
ラビトラストが保有するTOLIポリシー(注13を参照) | $ | — | | | $ | 8,438 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,691 | | | $ | — | |
繰延報酬制度の義務(注記13を参照) | $ | — | | | $ | (15,399) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (14,082) | | | $ | — | |
上記の金融資産と負債の公正価値は、積極的に相場され、第三者の価格設定サービスやブローカーなどの外部ソースを通じて検証されている、すぐに確認できる市場データを基礎として決定されます。外貨契約は、デリバティブ契約の未実現損益を表します。これは、契約の決済日に受領または支払われる米ドルの価値と、現在の市場為替レートで売買される外貨の米ドル価値との正味の差です。ラビ・トラストが保有するTOLI保険契約の公正価値は、主に投資信託と個別に管理される債券ファンドに投資される生命保険契約の現金解約額に基づいています。これらの投資は当初、参加者に対する基礎となる負債となる繰延報酬制度の参加者の選択した投資と同じ資金で行われ、実質的に同じ金額で購入されます。繰延報酬制度に基づく負債は、参加者が選択した投資の公正価値に基づいて、参加者に支払うべき金額で計上されます。
長期負債の公正価値
長期債務の公正価値は、類似商品の相場価格または非アクティブな市場(レベル2)における同一商品の相場価格に基づいて推定されます。
2023年12月31日現在、転換社債の公正価値 は $84.8百万ドル (2023年3月31日): $85.8百万)。
2023年12月31日現在、シニアノートの公正価値は $567.1百万ドル (2023年3月31日): $553.9百万)。
非経常ベースで公正価値で測定された資産と負債
特定の資産は継続的に公正価値に再測定されず、特定の状況でのみ公正価値調整の対象となります。これらの資産には、減損すると公正価値まで減額された長期資産やのれんが含まれる場合があります。減損時に公正価値に減価償却された資産は、さらなる減損が発生しない限り、その後公正価値に調整されません。
ノート 16。 リスク管理とデリバティブ
当社は、外貨や金利の変動の影響など、世界市場のリスクにさらされています。当社は、通常の事業過程で発生する金融リスクを管理するためにデリバティブ商品を使用しており、取引や投機目的でデリバティブを保有または発行していません。
当社は、特定のデリバティブを米国会計基準に基づくヘッジ商品として指定することができます。当社は、指定されたヘッジ商品とヘッジ項目とのすべての関係、ならびにリスク管理の目的とヘッジ取引を行うための戦略を正式に文書化します。このプロセスには、ヘッジとして指定されたすべてのデリバティブを予測キャッシュフローに結び付け、ヘッジ関係の有効性を開始時と継続的に評価することが含まれます。
会社の外国為替リスク管理プログラムは、指定キャッシュフローヘッジと非指定ヘッジで構成されています。2023年12月31日現在、当社には主に以下のヘッジ商品があります。
•英国ポンド/米ドル;
•米ドル/中国人民元;
•ユーロ/米ドル;
•米ドル/メキシコペソ;
•米ドル/韓国ウォン、そして
•米ドル/カナダドル。
すべてのデリバティブは、要約連結貸借対照表に公正価値で計上され、商品の満期日に基づいて分類されます。
次の表は、要約連結貸借対照表内のデリバティブ商品の公正価値を示しています。公正価値測定の説明については、要約連結財務諸表の注記15を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 貸借対照表分類 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31日 |
ASC 815でヘッジ商品として指定されたデリバティブ | | | | |
外貨契約 | | その他の流動資産 | | $ | 8,483 | | | $ | 22,473 | |
外貨契約 | | その他の長期資産 | | 682 | | | 619 | |
ヘッジ商品として指定されたデリバティブ資産の合計 | | $ | 9,165 | | | $ | 23,092 | |
| | | | | | |
外貨契約 | | その他の流動負債 | | $ | 29,185 | | | $ | 21,622 | |
外貨契約 | | その他の長期負債 | | 4,764 | | | 5,769 | |
ヘッジ商品として指定されたデリバティブ負債の合計 | | $ | 33,949 | | | $ | 27,391 | |
| | | | | | |
ASC 815でヘッジ商品として指定されていないデリバティブ | | | | |
外貨契約 | | その他の流動資産 | | $ | 1,295 | | | $ | 3,408 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ資産の合計 | | $ | 1,295 | | | $ | 3,408 | |
| | | | | | |
外貨契約 | | その他の流動負債 | | $ | 1,038 | | | $ | 6,563 | |
外貨契約 | | その他の長期負債 | | — | | | 4 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ負債の合計 | | $ | 1,038 | | | $ | 6,567 | |
次の表は、キャッシュフローヘッジの効果が記録されている要約連結営業報告書の金額と、キャッシュフローヘッジ活動がこれらの項目に及ぼす影響を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 合計 | | キャッシュフローヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | キャッシュフローヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | キャッシュフローヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | キャッシュフローヘッジ活動による利益(損失)額 |
純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 3,415 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 15,441 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 8,961 | | | $ | 4,504,723 | | | $ | 35,692 | |
売上原価 | $ | 814,914 | | | $ | (1,550) | | | $ | 883,376 | | | $ | 1,633 | | | $ | 2,338,905 | | | $ | (1,779) | | | $ | 2,462,287 | | | $ | (1,206) | |
利息収入(費用)、純額 | $ | (211) | | | $ | (9) | | | $ | (1,615) | | | $ | (9) | | | $ | (2,210) | | | $ | (27) | | | $ | (11,175) | | | $ | (27) | |
その他の収益(費用)、純額 | $ | 49,636 | | | $ | — | | | $ | 47,312 | | | $ | — | | | $ | 36,822 | | | $ | — | | | $ | 27,300 | | | $ | — | |
次の表は、要約連結包括利益(損失)計算書に影響する金額を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の残高 2023年9月30日 | | デリバティブのその他の包括利益(損失)に計上された利益(損失)の金額 | | その他の包括利益(損失)から収益に再分類された利益(損失)の金額 | | 2023年12月31日現在の残高 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ | | | | | | |
外貨契約 | $ | 15,656 | | | $ | (43,051) | | | $ | 1,865 | | | $ | (29,260) | |
金利スワップ | (440) | | | — | | | (9) | | | (431) | |
キャッシュフローヘッジとして指定された総額 | $ | 15,216 | | | $ | (43,051) | | | $ | 1,856 | | | $ | (29,691) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の残高 2023年3月31日 | | デリバティブのその他の包括利益(損失)に計上された利益(損失)の金額 | | その他の包括利益(損失)から収益に再分類された利益(損失)の金額 | | 2023年12月31日現在の残高 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ | | | | | | |
外貨契約 | $ | (4,764) | | | $ | (17,314) | | | $ | 7,182 | | | $ | (29,260) | |
金利スワップ | (458) | | | — | | | (27) | | | (431) | |
キャッシュフローヘッジとして指定された総額 | $ | (5,222) | | | $ | (17,314) | | | $ | 7,155 | | | $ | (29,691) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の残高 2022年9月30日 | | デリバティブのその他の包括利益(損失)に計上された利益(損失)の金額 | | その他の包括利益(損失)から収益に再分類された利益(損失)の金額 | | 2022年12月31日現在の残高 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ | | | | | | |
外貨契約 | $ | 112,003 | | | $ | (68,165) | | | $ | 17,074 | | | $ | 26,764 | |
金利スワップ | (477) | | | — | | | (9) | | | (468) | |
キャッシュフローヘッジとして指定された総額 | $ | 111,526 | | | $ | (68,165) | | | $ | 17,065 | | | $ | 26,296 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の残高 2022年3月31日 | | デリバティブのその他の包括利益(損失)に計上された利益(損失)の金額 | | その他の包括利益(損失)から収益に再分類された利益(損失)の金額 | | 2022年12月31日現在の残高 |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ | | | | | | |
外貨契約 | $ | 41 | | | $ | 61,209 | | | $ | 34,486 | | | $ | 26,764 | |
金利スワップ | (495) | | | — | | | (27) | | | (468) | |
キャッシュフローヘッジとして指定された総額 | $ | (454) | | | $ | 61,209 | | | $ | 34,459 | | | $ | 26,296 | |
次の表は、非指定デリバティブ商品の影響を記録している要約連結営業報告書の金額と、これらの項目に対する公正価値ヘッジ活動の影響を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 合計 | | 公正価値ヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | 公正価値ヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | 公正価値ヘッジ活動による利益(損失)額 | | 合計 | | 公正価値ヘッジ活動による利益(損失)額 |
その他の収益(費用)、純額 | $ | 49,636 | | | $ | 4,610 | | | $ | 47,312 | | | $ | 3,857 | | | $ | 36,822 | | | $ | 39 | | | $ | 27,300 | | | $ | (994) | |
キャッシュフローヘッジ
当社は、海外子会社が現地通貨以外の通貨で行った取引に関連する外貨為替レートの変動に起因する損益にさらされています。これらの損益は、非機能通貨による収益、非機能通貨による在庫購入、米ドル建ての売却可能債務証券への投資、およびその他の特定の会社間取引によって発生します。当社は、これらの取引における外貨為替レートの変動に関連するリスクを軽減するために、外貨契約を締結しています。特定の契約はキャッシュフローヘッジとして指定されています。2023年12月31日現在、当社の未払いのキャッシュフローヘッジの想定元本総額はドルでした1,035.0百万ドル (2023年3月31日): $799.7百万)、契約の満期は 一に 二十四ヶ月.
当社は、さまざまな固定金利および変動金利を負担するさまざまな貸し手と長期債務契約を結ぶことがあります。会社の長期債務の性質と金額は、将来のビジネス要件、市況、その他の要因によって変わると予想されます。当社は、金利変動による影響を軽減するために、金利スワップ契約を締結することを選択する場合があります。金利スワップ契約はキャッシュフローヘッジとして会計処理されます。長期債務の説明については、要約連結財務諸表の注記9を参照してください。
キャッシュフローヘッジとして指定された契約では、公正価値の変動はその他の包括利益(損失)として報告され、ヘッジされた取引が現在の収益に影響する1つまたは複数の期間の現在の収益に計上されます。効果的なヘッジの結果は、基礎となるエクスポージャーと同じ方法で要約連結損益計算書に分類されます。
未指定デリバティブ商品
当社は、要約連結貸借対照表上の特定の資産および負債の公正価値の変動を軽減するために、外国為替先渡契約を締結しました。指定されていない商品は、デリバティブ資産または負債として公正価値で要約連結貸借対照表に記録され、それに対応する公正価値の変動は、ヘッジされた貸借対照表のポジションからの再測定損益とともに、その他の費用(純額)に計上されます。2023年12月31日現在、当社の未払いの未指定デリバティブ商品の想定元本総額は $497.0百万ドル (2023年3月31日): $396.7百万)。
信用リスク
当社は、投資適格の信用格付けを持つ大手金融機関とデリバティブ契約を締結しており、これらの金融機関による不履行により信用損失を被ります。この信用リスクは通常、デリバティブ契約の未実現利益に限定されます。ただし、当社はこれらの金融機関の信用の質を監視し、取引相手の債務不履行のリスクは最小限に抑えられていると考えています。
ノート 17。 所得税の引当金
当社は、重要かつ異常な、または特別な取引を除き、予想される年間実効税率を会社の年初来の収益に適用して、実効税率法に基づいて四半期ごとの所得税引当金を計算します。利益が認められない管轄区域からの損失は、推定年間実効税率の全体的な計算から除外され、別途推定年間実効税率が計算され、損失管轄区域の収益に適用されます。重要な、異常な、または特別な取引に対する所得税引当金は、特定の取引が発生した期間に計算され、記録されます。
所得税の実効税率は 4.2% と 13.42023年12月31日、2022年12月31日に終了した3か月間の割合。当社の実効税率の引き下げは、主に評価引当金の解放給付金の増加によるものでしたが、米国および各期間の課税対象となる海外収益の増加によって一部相殺されました。
所得税の実効税率は 14.2% と 17.72023年12月31日と2022年12月31日に終了した9か月間の割合。会社の実効税率の引き下げは、主に評価引当金の解放給付金の増加によるもので、米国での課税対象となる海外収益の増加によって一部相殺されました。
評価手当
当社は、繰延税金資産が実現可能かどうかを四半期ごとに評価しますが、これには慎重な判断が必要です。当社は、過去の業績や将来の業績への期待など、入手可能なすべての肯定的および否定的な証拠を考慮します。資産の全部または一部が実現しない可能性が高いと当社が考える範囲で、当社の繰延税金資産に対して評価引当金が設定されます。これにより、そのような決定が下された期間の所得税費用が増加します。
2023年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる年次連結財務諸表に記載されているように、当社の繰延税金資産の大部分は米国の州の課税管轄区域に関するものです。これらの繰延税金資産の実現は、将来の米国の税引前利益に左右されます。2023年12月31日現在、当社は、当社の米国州繰延税金資産の実現に関する肯定的な証拠よりも、否定的な証拠の方が重要であると引き続き考えています。したがって、当社は引き続き、これらの繰延税金資産の評価引当金を維持しています。さらに、繰延税金資産の実現に関する肯定的な証拠よりも否定的な証拠の重みが大きい法域では、外国の繰延税金資産の一部に対して評価引当金も記録されています。
各報告日の時点で、経営陣は、繰延税金資産の将来の実現に関する自社の見方に影響を及ぼす可能性のある、肯定的でも否定的でも新しい証拠を検討しています。当社の現在の米国予測では、州の繰延税金の一部が当会計年度末に実現する可能性は十分にあるとされています。これらの予測結果の実現は、否定的な証拠を上回る可能性があり、その結果、米国で以前に記録された州の評価引当金の一部または全部が取り消される可能性があります。評価引当金の解除は、リリースが記録されている期間の所得税費用に利益をもたらし、純利益に重大な影響を与える可能性があります。潜在的な評価引当金の発行時期と金額は、米国における税引前利益の見込みと同様に、経営陣の重要な判断に左右されます。当社は引き続き、純繰延税金資産の実現能力を四半期ごとに評価していきます。
ノート 18。 一株当たり利益
以下は、1株当たりの基本純利益(損失)と希薄化後の1株当たり純利益(損失)の調整を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
分子 | | | | | | | |
純利益(損失)-基本 | $ | 114,143 | | | $ | 121,617 | | | $ | 232,306 | | | $ | 216,224 | |
2024年満期の転換社債の利息(税引後) | 225 | | | 225 | | | 675 | | | 674 | |
純利益 (損失)-希薄化後 | $ | 114,368 | | | $ | 121,842 | | | $ | 232,981 | | | $ | 216,898 | |
分母 | | | | | | | |
発行済普通株式の加重平均クラスA、B、C-ベーシック | 437,314 | | | 448,833 | | | 441,893 | | | 453,840 | |
クラスA、B、C証券の希薄化効果 | 2,879 | | | 1,915 | | | 2,073 | | | 1,668 | |
2024年満期転換社債の希薄化効果 | 8,242 | | | 8,242 | | | 8,242 | | | 8,242 | |
加重平均普通株式と発行済希薄化有価証券クラスA、B、Cクラス | 448,435 | | | 458,990 | | | 452,208 | | | 463,750 | |
| | | | | | | |
希薄化防止剤として除外されているクラスAおよびクラスCの証券 (1) | 12,953 | | | 6,484 | | | 16,446 | | | 7,552 | |
| | | | | | | |
クラスA、B、Cの普通株式の1株あたりの基本純利益(損失) | $ | 0.26 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.53 | | | $ | 0.48 | |
クラスA、B、Cの普通株式の1株当たりの希薄化後純利益(損失) | $ | 0.26 | | | $ | 0.27 | | | $ | 0.52 | | | $ | 0.47 | |
(1)希薄化防止効果があったため、希薄化後の1株当たり利益の計算から除外された、クラスAおよびクラスCの発行済み普通株式のストックオプションおよび制限付株式ユニットを表します.
ノート 19。セグメントデータ
会社の事業セグメントは、最高執行意思決定者(「CODM」)がリソースの配分と業績評価についてどのように意思決定するかに基づいています。そのため、CODMは、グローバルブランドになるという会社の戦略に基づいて、地域ごとに会社の主要事業に関する個別の財務情報を受け取ります。これらの地域には、北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ(「EMEA」)、アジア太平洋、ラテンアメリカが含まれます。各地域セグメントは、以下の地域で独占的に運営されています 一業界:ブランドのパフォーマンスアパレル、フットウェア、アクセサリーの開発、マーケティング、流通。長期資産への追加のための総支出は、この情報がCODMに定期的に提供されていないため、開示されていません。
当社は、特定の企業項目をセグメント収益性指標から除外しています。当社は、これらの項目を「その他」に報告しています。これは、当社の事業セグメントの業績の透明性を高め、比較できるようにすることを目的としています。その他企業には、主に(i)MMRプラットフォームやその他のデジタルビジネス機会に関連する業績、(ii)グローバルマーケティング、グローバルIT、グローバルサプライチェーンとイノベーション、その他の企業サポート機能を含む一元管理部門に関連する費用を含む、事業セグメントに割り当てられていない一般管理費、(iii)リストラおよびリストラ関連の費用(ある場合)、および(iv)特定の外貨ヘッジ損益が含まれます。
次の表は、会社の純収益と営業利益(損失)を地域セグメント別にまとめたものです。会社間残高は個別開示のため削除されました: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収入 | | | | | | | |
北アメリカ | $ | 915,387 | | | $ | 1,037,637 | | | $ | 2,733,432 | | | $ | 2,958,816 | |
EMEA | 284,049 | | | 265,250 | | | 797,781 | | | 733,110 | |
アジア・パシフィック | 212,018 | | | 198,021 | | | 646,315 | | | 600,415 | |
ラテンアメリカ | 69,832 | | | 63,804 | | | 179,240 | | | 171,409 | |
企業その他 | 4,809 | | | 17,069 | | | 13,049 | | | 40,973 | |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
営業利益 (損失) | | | | | | | |
北アメリカ | $ | 161,663 | | | $ | 198,919 | | | $ | 535,171 | | | $ | 598,049 | |
EMEA | 51,635 | | | 30,947 | | | 123,281 | | | 85,023 | |
アジア・パシフィック | 16,014 | | | 10,811 | | | 86,020 | | | 76,890 | |
ラテンアメリカ | 13,569 | | | 5,805 | | | 32,990 | | | 19,216 | |
企業その他 | (173,361) | | | (151,823) | | | (541,253) | | | (530,626) | |
営業利益合計 (損失) | 69,520 | | | 94,659 | | | 236,209 | | | 248,552 | |
支払利息、純額 | (211) | | | (1,615) | | | (2,210) | | | (11,175) | |
その他の収益(費用)、純額 | 49,636 | | | 47,312 | | | 36,822 | | | 27,300 | |
税引前利益(損失) | $ | 118,945 | | | $ | 140,356 | | | $ | 270,821 | | | $ | 264,677 | |
アイテム 2.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
以下の経営陣による財政状態と経営成績に関する考察と分析(「MD&A」)は、読者に当社の経営成績と財政状態を理解してもらうことを目的としており、今四半期のパートI、項目1に記載されている当社の要約連結財務諸表および付随する要約連結財務諸表の注記の補足として提供されており、併せて読む必要があります
2023年5月24日に証券取引委員会(「SEC」)に「ビジネス」と「リスク要因」というキャプションで提出された、2023年度のフォーム10-Qおよびフォーム10-Kの年次報告書のレポート。
このMD&Aを含むフォーム10-Qに関するこの四半期報告書には、1995年の民間証券訴訟改革法、改正された1934年の米国証券取引法のセクション21E(「取引法」)、および改正された1933年の米国証券法のセクション27A(「証券法」)の意味における将来の見通しに関する記述が含まれており、それらによって作成されたセーフハーバーの対象となっています。セクション。歴史的事実の記述以外のすべての記述は、将来の見通しに関する記述と見なすことができる記述です。「将来の見通しに関する記述」を参照してください。
ここで行われるドルとパーセンテージの比較はすべて、特に明記されていない限り、2023年12月31日に終了した3か月と9か月を、2022年12月31日に終了した3か月と9か月を比較したものです。
将来の見通しに関する記述
Form 10-Qのこの四半期報告書に含まれる記述の一部、これを含む MD&A、 将来の見通しに関する記述を構成します。将来の見通しに関する記述は、将来の財政状態または経営成績、将来の成長の見通しと戦略、販促活動、運賃、製品コストの圧力、外貨の影響、世界経済の状況とインフレが当社の経営成績、流動性と使用に与える影響に関する記述など、歴史的事実ではない事項に関する期待、信念、予測、将来の計画と戦略、および歴史的事実ではない事項に関する期待、信念、予測、将来の計画や傾向、および同様の表現に関する記述に関するものです。資本のリソース、新製品の開発と紹介、マーケティング戦略とブランディング戦略の実施、多額の投資による将来の利益と機会、訴訟やその他の手続きの影響。多くの場合、将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「するだろう」、「できる」、「すべき」、「期待」、「予定」、「計画」、「予想する」、「予想する」、「予測」、「見通し」、「可能性」、「潜在的」などの用語やその他の類似用語で区別できます。.
このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述は、将来の出来事に関する当社の現在の見解を反映しており、リスク、不確実性、仮定、状況の変化の影響を受けやすく、事象や実際の活動や結果が将来の見通しに関する記述で表明されているものと大きく異なる可能性があります。将来の見通しに関する記述に反映されている期待は妥当だと考えていますが、将来の出来事、結果、行動、活動レベル、業績、または成果を保証することはできません。読者は、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように注意してください。いくつかの重要な要因により、実際の結果がこれらの将来の見通しに関する記述に示されているものと大きく異なる可能性があります。これには、本書の「リスク要因」とMD&A、および2023年度のフォーム10-Kの年次報告書に記載されている要因が含まれますが、これらに限定されません。これらの要因には以下が含まれますが、これらに限定されません:
•消費者支出全体または業界に影響を与える可能性のある、インフレの増加を含む、一般的な経済または市場環境の変化。
•COVID-19パンデミックが私たちの業界とビジネス、財政状態、経営成績に与える影響(最近のグローバルサプライチェーンへの影響を含む)。
•サプライヤー、メーカー、または物流プロバイダーが、当社の製品を適時または費用対効果の高い方法で生産または配送できなかった場合。
•港湾、サプライヤー、メーカーでの労働やその他の混乱。
•競争の激化により、市場シェアを失ったり、製品の価格を下げたり、マーケティング活動が大幅に増加したりします。
•製品やサプライチェーン(人件費を含む)で使用する原材料や商品のコストの変動。
•お客様の財政状態の変化。
•長期戦略を成功裏に実行する私たちの能力。
•私たちのビジネスの業務効率を効果的に高める私たちの能力。
•革新的で最新の新製品を効果的に開発して発売する私たちの能力。
•消費者の買い物やエンゲージメントの好み、製品に対する消費者の需要を正確に予測し、需要の変化に応じて在庫を管理する能力。
•主要な顧客、サプライヤー、または製造業者の喪失。
•事業をさらにグローバルに拡大し、他の国でも当社製品のブランド認知度を高め、消費者に受け入れてもらう私たちの能力。
•グローバルビジネスのますます複雑化する業務を管理する私たちの能力。
•軍事紛争を含む、私たちの制御が及ばない世界的な出来事の影響。
•重要な取引や投資をうまく管理したり、期待される結果を実現したりする私たちの能力。
•効果的にマーケティングを行い、ポジティブなブランドイメージを維持する私たちの能力。
•環境、社会、ガバナンスの実践に関する利害関係者の期待に効果的に応える私たちの能力。
•情報システムやその他の技術の可用性、統合、効果的な運用、およびそのようなシステムや技術の中断の可能性
•当社のグローバルな営業および財務報告情報技術システムの設計、実装、または適用における中断、遅延、または欠陥。
•主要な人材を引き付け、上級管理職やその他の主要従業員のサービスを維持する当社の能力。
•私たちが受け入れられる条件で事業を運営するために必要な資本と資金調達にアクセスする能力。
•業績の季節的または四半期ごとの変動を正確に予測して対応する当社の能力。
•外貨為替レートの変動に関連するリスク。
•既存の貿易規制やその他の規制を遵守する当社の能力、および新しい貿易、関税、税制が当社の収益性に及ぼす潜在的な影響
•データセキュリティやプライバシー侵害に関連するリスク。そして
•このForm 10-Qの四半期報告書で説明されている法的手続きを含む、訴訟やその他の手続への潜在的なリスクと財務的影響。
このフォーム10-Qの四半期報告書に含まれる将来の見通しに関する記述は、フォーム10-Qのこの四半期報告書の日付時点での当社の見解と仮定のみを反映しています。私たちは、将来の見通しに関する記述を、その記述が行われた日以降の出来事や状況を反映するため、または予期しない出来事の発生を反映するように更新する義務を負いません.
概要
私たちは、ブランドパフォーマンスアパレル、フットウェア、アクセサリーの開発、マーケティング担当者、販売を行う大手企業です。私たちのブランドの吸湿発散性のある生地は、従来の製品に代わる性能を提供するために、ほぼすべての気候で着用できるようにさまざまなデザインとスタイルで設計されています。当社の製品は世界中で販売されており、若者からプロまで、あらゆるレベルのアスリート、世界中の競技場、アクティブなライフスタイルを持つ消費者に着用されています。
戦略的にも運営的にも、プレミアムブランド権の成長と収益性の向上に引き続き注力しています。アパレル、フットウェア、アクセサリーの売上の増加、消費者への直接販売チャネルの拡大、卸売流通の拡大を通じて、長期的に事業を拡大し続ける予定です。長期的な成長目標を達成できるかどうかは、卸売業、履物、女性向け、消費者向け事業などの主要分野で戦略的イニシアチブを実行する能力に一部かかっていると考えています。さらに、私たちのデジタル戦略は、これらの長期目標をサポートすることに重点を置いており、複数のデジタルタッチポイントを通じた消費者とのつながりとエンゲージメントに重点を置いています。
2023年12月31日に終了した3か月間、特に北米では、プロモーションや割引の増加、卸売チャネルでの需要の減少など、厳しい小売環境に引き続き直面しました。
四半期決算
2023年12月31日に終了した3か月間の財務上のハイライトと、2022年12月31日に終了した3か月間の財務上のハイライトは次のとおりです。
•総純収益は 6.0% 減少しました。
•私たちのチャネル内では、卸売収益は13.2%減少し、消費者への直接販売収益は3.5%増加しました。
•当社の製品カテゴリでは、アパレルの収益は5.5%減少し、フットウェアの収益は6.6%減少し、アクセサリーの収益は0.3%減少しました。
•純売上高は北米で11.8%、ヨーロッパ、中東、アフリカ(「EMEA」)で7.1%、アジア太平洋地域で7.1%、ラテンアメリカで9.4%増加しました。
•売上総利益率は100ベーシスポイント増加して 45.2% になりました。
•販売費、一般管理費は0.3%減少しました。
インフレやその他の世界的な出来事の影響
インフレ圧力や外貨為替レートの変動などのマクロ経済的要因は、当社の事業に影響を与えており、今後も影響を及ぼし続ける可能性があります。私たちは、これらの要因と、製品の投入コスト、輸送コスト、消費者の自由裁量支出、ひいては当社製品に対する消費者の需要など、それらが当社の財務結果に与える可能性のある影響を引き続き監視しています。また、インフレ圧力や世界の石油価格への影響など、世界中の紛争が経済に与えるより広範な影響を引き続き監視しています。
「リスク要因—経済と産業のリスク—私たちのビジネスは、消費者による裁量商品の購入に依存しており、景気後退期やインフレ期にはマイナスの影響を受ける可能性があります。これは当社の売上、収益性、財政状態に重大な影響を与える可能性があります"; "—製品に使用する原材料や商品のコスト、およびサプライチェーンに関連するコストの変動は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります"; "—私たちの財務結果と事業成長能力は、私たちの制御が及ばない世界的な出来事によって悪影響を受ける可能性があります「; と「—財務リスク—当社の財務結果は、為替レートの変動によって悪影響を受ける可能性があります。」 2023年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目1Aに含まれています。
さらに、COVID-19のパンデミックは、過去に、当社の事業、および卸売顧客、ライセンスパートナー、サプライヤー、ロジスティクスプロバイダー、ベンダーの事業に混乱とボラティリティをもたらしました。またその再発は、当社の事業に混乱とボラティリティをもたらす可能性があります。当社の事業が直面しているCOVID-19関連リスクの詳細については、2023年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目1Aに含まれている「リスク要因」のセクションを参照してください。
操作の結果
次の表は、示された期間の当社の経営成績の主要な構成要素を、ドル単位と純収益に対する割合の両方で示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千単位) | 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | |
売上原価 | 814,914 | | | 883,376 | | | 2,338,905 | | | 2,462,287 | |
売上総利益 | 671,181 | | | 698,405 | | | 2,030,912 | | | 2,042,436 | |
販売費、一般管理費 | 601,661 | | | 603,746 | | | 1,794,703 | | | 1,793,884 | |
事業からの収益(損失) | 69,520 | | | 94,659 | | | 236,209 | | | 248,552 | |
利息収入(費用)、純額 | (211) | | | (1,615) | | | (2,210) | | | (11,175) | |
その他の収益(費用)、純額 | 49,636 | | | 47,312 | | | 36,822 | | | 27,300 | |
所得税控除前利益(損失) | 118,945 | | | 140,356 | | | 270,821 | | | 264,677 | |
所得税費用(給付) | 4,999 | | | 18,811 | | | 38,464 | | | 46,719 | |
持分法投資による収入 (損失) | 197 | | | 72 | | | (51) | | | (1,734) | |
当期純利益 (損失) | $ | 114,143 | | | $ | 121,617 | | | $ | 232,306 | | | $ | 216,224 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(純収益のパーセンテージ) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
純収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
売上原価 | 54.8 | % | | 55.8 | % | | 53.5 | % | | 54.7 | % |
売上総利益 | 45.2 | % | | 44.2 | % | | 46.5 | % | | 45.3 | % |
販売費、一般管理費 | 40.5 | % | | 38.2 | % | | 41.1 | % | | 39.8 | % |
事業からの収益(損失) | 4.7 | % | | 6.0 | % | | 5.4 | % | | 5.5 | % |
利息収入(費用)、純額 | — | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | (0.2) | % |
その他の収益(費用)、純額 | 3.3 | % | | 3.0 | % | | 0.8 | % | | 0.6 | % |
所得税控除前利益(損失) | 8.0 | % | | 8.9 | % | | 6.2 | % | | 5.9 | % |
所得税費用(給付) | 0.3 | % | | 1.2 | % | | 0.9 | % | | 1.0 | % |
持分法投資による損失 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
当期純利益 (損失) | 7.7 | % | | 7.7 | % | | 5.3 | % | | 4.8 | % |
収入
純収益は、純売上高、ライセンス収入、デジタル購読、その他のデジタルビジネスチャンスと広告からの収益で構成されます。純売上高は、アパレル、フットウェア、アクセサリー製品の売上高です。当社のライセンス収入は、主に、ライセンシーが自社の製品に当社の商標を使用することと引き換えに支払った手数料で構成されています。次の表は、示された期間の製品カテゴリと流通チャネル別の純収益をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) | | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
製品カテゴリ別の純収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
アパレル (1) | $ | 1,016,707 | | | $ | 1,075,714 | | | $ | (59,007) | | | (5.5) | % | | $ | 2,911,804 | | | $ | 2,982,410 | | | $ | (70,606) | | | (2.4) | % |
フットウェア | 331,000 | | | 354,389 | | | (23,389) | | | (6.6) | % | | 1,045,872 | | | 1,077,525 | | | (31,653) | | | (2.9) | % |
アクセサリ | 104,510 | | | 104,875 | | | (365) | | | (0.3) | % | | 316,305 | | | 312,823 | | | 3,482 | | | 1.1 | % |
純売上高 | 1,452,217 | | | 1,534,978 | | | (82,761) | | | (5.4) | % | | 4,273,981 | | | 4,372,758 | | | (98,777) | | | (2.3) | % |
ライセンス収入 | 29,069 | | | 29,734 | | | (665) | | | (2.2) | % | | 82,787 | | | 90,992 | | | (8,205) | | | (9.0) | % |
企業その他 (2) | 4,809 | | | 17,069 | | | (12,260) | | | (71.8) | % | | 13,049 | | | 40,973 | | | (27,924) | | | (68.2) | % |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | (95,686) | | | (6.0) | % | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | | | $ | (134,906) | | | (3.0) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流通チャネル別の純収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 711,699 | | | $ | 819,781 | | | $ | (108,082) | | | (13.2) | % | | $ | 2,393,382 | | | $ | 2,559,621 | | | $ | (166,239) | | | (6.5) | % |
消費者への直送(1) | 740,518 | | | 715,197 | | | 25,321 | | | 3.5 | % | | 1,880,599 | | | 1,813,137 | | | 67,462 | | | 3.7 | % |
純売上高 | 1,452,217 | | | 1,534,978 | | | (82,761) | | | (5.4) | % | | 4,273,981 | | | 4,372,758 | | | (98,777) | | | (2.3) | % |
ライセンス収入 | 29,069 | | | 29,734 | | | (665) | | | (2.2) | % | | 82,787 | | | 90,992 | | | (8,205) | | | (9.0) | % |
企業その他 (2) | 4,809 | | | 17,069 | | | (12,260) | | | (71.8) | % | | 13,049 | | | 40,973 | | | (27,924) | | | (68.2) | % |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | (95,686) | | | (6.0) | % | | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | | | $ | (134,906) | | | (3.0) | % |
(1)以前に開示したように、2022年12月31日に終了した3か月と9か月の業績には、2022年12月31日に終了した3か月間に、引き換えが見込まれない(「破損」)ギフトカードによって計上された約1,010万ドルの収益が含まれています。詳細については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
(2)その他企業には、主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出され、中央外国為替リスク管理プログラムによって管理されている収益に関連する外貨ヘッジ損益、MMRからのサブスクリプション収益、およびその他のデジタルビジネス機会からの収益が含まれます。
純売上高
純売上高は、2022年12月31日に終了した3か月間の15億3,500万ドルから、2023年12月31日に終了した3か月間の14億5,220万ドルに8,280万ドル、つまり 5.4% 減少しました。アパレルは主に販売台数の減少により減少しましたが、好調なチャネルと地域構成、および海外からの影響により一部相殺されました
為替レート。フットウェアは、主に販売台数の減少と平均販売価格の低下により減少しましたが、好調なチャネルミックスにより一部相殺されました。アクセサリーは主に平均販売価格の低下により減少しましたが、販売台数の増加と為替レートの影響により相殺されました。チャネルの観点から見ると、純売上高の減少は卸売業の減少によるもので、消費者への直接販売の増加によって一部相殺されました。
純売上高は、2022年12月31日に終了した9か月間の43億7,280万ドルから、2023年12月31日に終了した9か月間の42.7400万ドルに9,880万ドル(2.3%)減少しました。アパレル製品の減少は、主に販売台数の減少により減少しましたが、平均販売価格の上昇とチャネルと地域構成の好調により一部相殺されました。フットウェアは、主に販売台数の減少により減少しましたが、平均販売価格の上昇とチャネルと地域の好調な組み合わせにより一部相殺されました。アクセサリーは、主に販売台数の増加と為替レートの影響により増加しましたが、平均販売価格の低下により一部相殺されました。チャネルの観点から見ると、純売上高の減少は卸売業の減少によるもので、消費者への直接販売の増加によって一部相殺されました。
ライセンス収入
ライセンス収益は、2022年12月31日に終了した3か月間の2,970万ドルから、2023年12月31日に終了した3か月間の2,910万ドルに70万ドル、つまり 2.2% 減少しました。これは主に、日本のライセンシーと北米地域のライセンスパートナーからの収益が減少したためです。
ライセンス収益は、2022年12月31日に終了した9か月間の9,100万ドルから、2023年12月31日に終了した9か月間の820万ドル(9.0%)減少して8,280万ドルになりました。これは主に、日本のライセンシーと北米地域のライセンスパートナーからの収益が減少したためです。
売上総利益
販売された商品の原価は、主に製品コスト、インバウンドの運賃と関税、アウトバウンドの運送費、顧客の仕様に合わせて製品を準備するための処理コスト、選択した製品の売上の所定の割合に基づいてエンドーサーに支払われるロイヤルティの支払い、および在庫陳腐化のための減価償却で構成されます。一般的に、純収益に占める割合としては、当社のアパレルやアクセサリーに関連する売上原価は、当社の履物よりも低いと予想されます。売上原価の限られた部分は、デジタル購読と広告収入、主にウェブサイトのホスティング費用に関連しており、販売された商品の費用は当社のライセンス収入とは関係ありません。
私たちは、顧客への商品の出荷に関連するアウトバウンドの運賃を商品の売上原価として含めます。ただし、アウトバウンド処理費の大部分は、販売、一般管理費の一部として含めています。その結果、当社の売上総利益は、売上原価にアウトバウンド処理費用を含めている他の企業の売上総利益とは比較にならない可能性があります。アウトバウンド処理費用には、顧客に出荷する商品の準備に関連する費用や、流通施設を運営するための特定の費用が含まれます。これらの費用は、2023年12月31日に終了した3か月と9か月で1,960万ドルと5,870万ドルでした(2022年12月31日に終了した3か月と9か月間:それぞれ1,960万ドルと5,770万ドル)。
2023年12月31日に終了した3か月間の総利益は、2022年12月31日に終了した3か月間の6億9,840万ドルに対し、2,720万ドル減少して6億7,120万ドルになりました。純収益、つまり売上総利益に占める売上総利益の割合は、44.2% から 45.2% に増加しました。このように売上総利益率が100ベーシスポイント増加したのは、主に次のような好影響によるものです。
•主に輸送費の削減による、サプライチェーンのメリットから260ベーシスポイントです。
これは、おおよその不利な影響によって部分的に相殺されました:
•消費者への直接販売チャネルでのプロモーション活動の増加による不利な価格設定と、オフプライスチャネルへの販売の大幅な割引による140ベーシスポイント。そして
•外貨両替から20ベーシスポイントです。
2023年12月31日に終了した9か月間の総利益は、2022年12月31日に終了した9か月間の20億4,240万ドルに対し、1,150万ドル減少して20億3,090万ドルになりました。純収益、つまり売上総利益に占める売上総利益の割合は、45.3% から 46.5% に増加しました。この売上総利益率が120ベーシスポイント増加したのは、主に次のような好影響によるものです。
•主に輸送費の削減によるサプライチェーンのメリットから330ベーシスポイントです。
これは、おおよその不利な影響によって部分的に相殺されました:
•消費者への直接販売チャネルでのプロモーション活動の増加とオフプライスチャネルへの販売の大幅な割引による不利な価格設定から190ベーシスポイント。そして
•外貨両替から20ベーシスポイントです。
割引やプロモーション活動は、短期的には引き続き売上総利益に悪影響を及ぼすと予想しています。
販売費、一般管理費
当社の販売費、一般管理費は、マーケティング、販売、製品の革新とサプライチェーン、および企業サービスに関連する費用で構成されています。私たちは、販売費、一般管理費を、マーケティング費とその他費用の2つの主要なカテゴリーにまとめています。もう1つのカテゴリは、販売、製品革新とサプライチェーン、企業サービスのカテゴリの合計です。マーケティングカテゴリは、主にスポーツとブランドマーケティング、メディア、小売プレゼンテーションで構成されています。スポーツとブランドマーケティングには、プロ、クラブ、大学のスポンサー契約、個々のアスリートとインフルエンサーの契約、チームや個人アスリートへの直接商品の提供と販売が含まれます。メディアには、ソーシャルメディアやモバイルメディアを含む、デジタル、放送、印刷メディアが含まれます。小売プレゼンテーションには、セールスディスプレイやコンセプトショップ、店舗内の備品プログラム固有の減価償却費が含まれます。当社のマーケティング費用は、当社の成長の重要な原動力です。
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| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) | | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
販売費、一般管理費 | $ | 601,661 | | | $ | 603,746 | | | $ | (2,085) | | | (0.3) | % | | $ | 1,794,703 | | | $ | 1,793,884 | | | $ | 819 | | | — | % |
販売費、一般管理費は210万ドル減少しました,または2023年12月31日に終了した3か月間は、2022年12月31日に終了した3か月間と比較して0.3%でした。販売費、一般管理費の範囲内:
•期間中のマーケティング活動の減少により、マーケティング費用は2630万ドル、つまり 15.5% 減少しました。純収益に占めるマーケティング費用の割合は、10.8%から9.7%に減少しました。
•その他の費用は2,430万ドル(5.6%)増加しました。これは主に、進行中の特定の法的手続きに関連して四半期中に発生した2,250万ドルの訴訟準備金によるものです(詳細については、要約連結財務諸表の注記10を参照してください)。さらに、販売および流通費用、非給与賃金、不良債権費用は増加しましたが、給与報酬費用の減少によって相殺されました。純収益に占めるその他の費用の割合は、27.4%から30.8%に増加しました。
純収益に占める販売、一般管理費の割合は、2022年12月31日に終了した3か月間の 38.2% に対し、2023年12月31日に終了した3か月間は 40.5% に増加しました。
販売費、一般管理費が80万ドル増加しました,または 0.0%、2023年12月31日に終了した9か月間を、2022年12月31日に終了した9か月間と比較したものです。販売費、一般管理費の範囲内:
•期間中のマーケティング活動の減少により、マーケティング費用は2,870万ドル、つまり 6.1% 減少しました。純収益に占めるマーケティング費用の割合は 10.4% から 10.0% に減少しました。
•その他の費用は2960万ドル、つまり2.2%増加しました。これは主に、販売および流通費用、施設関連費用、給与報酬費用、不良債権費用の増加によるものですが、コンサルティング費用と法的費用の減少により一部相殺されました。純収益に占めるその他の費用の割合は、29.4%から31.0%に増加しました。
純収益に占める販売、一般管理費の割合は、2022年12月31日に終了した9か月間の 39.8% に対し、2023年12月31日に終了した9か月間は 41.1% に増加しました。
利息(収入)費用、純額
利息(収益)費用(純額)は、主に当社の債務ファシリティで発生した利息で構成され、当社の現金および現金同等物から得られる利息収入によって相殺されます。詳細については、要約連結財務諸表の注記9を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) | | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
利息(収入)費用、純額 | $ | 211 | | | $ | 1,615 | | | $ | (1,404) | | | (86.9) | % | | $ | 2,210 | | | $ | 11,175 | | | $ | (8,965) | | | (80.2) | % |
2023年12月31日に終了した3か月間で、支払利息の純額は140万ドル減少して20万ドルになりました。これは主に、金利の上昇により利息収入が170万ドル増加したためです。
2023年12月31日に終了した9か月間で、支払利息の純額は900万ドル減少して220万ドルになりました。これは主に、金利の上昇により利息収入が740万ドル増加したことと、支払利息が160万ドル減少したことによるものです。
その他の収益(費用)、純額
その他の収益(費用)、純額は通常、当社の外貨デリバティブ金融商品の未実現および実現損益と、当社の海外子会社による取引に関連する外貨為替レートの変動から生じる調整による未実現および実現損益で構成されます。その他の収益(費用)、純額には、MyFitnessPalプラットフォームの売却に関連して記録された収益と、サブレット目的でのみ保有されているリース資産、主にニューヨーク市の5番街にあるリースに関連するリースに関連する賃貸費用も含まれます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) | | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
その他の収益(費用)、純額 | $ | 49,636 | | | $ | 47,312 | | | $ | 2,324 | | | 4.9 | % | | $ | 36,822 | | | $ | 27,300 | | | $ | 9,522 | | | 34.9 | % |
その他の収益は、2023年12月31日に終了した3か月間で230万ドル増加して4,960万ドルになりました。これは主に、MyFitnessPalプラットフォームの売却に関連して記録された収益が500万ドル増加したことによるもので、外貨為替レートの変動による330万ドルの純損失によって一部相殺されました。
その他の収益は、2023年12月31日に終了した9か月間で950万ドル増加して3,680万ドルになりました。これは主に、MyFitnessPalプラットフォームの売却に関連して記録された収益が500万ドル増加したことと、外貨為替レートの変動による純利益が230万ドル増加したことによるものです。
所得税費用(給付)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 | | 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) | | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
所得税費用(給付) | $ | 4,999 | | | $ | 18,811 | | | $ | (13,812) | | | (73.4) | % | | $ | 38,464 | | | $ | 46,719 | | | $ | (8,255) | | | (17.7) | % |
所得税費用は、2022年12月31日に終了した3か月間の1,880万ドルの所得税費用から、2023年12月31日に終了した3か月間で1,380万ドル減少して500万ドルになりました。2023年12月31日に終了した3か月間の当社の実効税率は、前会計年度の同時期の13.4%に対し、4.2%でした。当社の実効税率の引き下げは、主に評価引当金の解放給付金の増加によるもので、米国および各期間の課税対象外収益の増加によって一部相殺されました。
所得税費用は、2022年12月31日に終了した9か月間の所得税費用4,670万ドルから、2023年12月31日に終了した9か月間で830万ドル減少して3,850万ドルになりました。2023年12月31日に終了した9か月間の当社の実効税率は、前会計年度の同時期の17.7%に対し、14.2%でした。当社の実効税率の引き下げは、主に評価引当金の解放給付金の増加によるもので、米国で課税対象となる海外収益の増加によって一部相殺されました。
事業の結果をセグメント化
当社の事業セグメントは、最高執行意思決定者(「CODM」)がリソースの配分と業績評価に関する意思決定をどのように行うかに基づいています。当社のセグメントは、北米、EMEA、アジア太平洋、ラテンアメリカなどの地域によって定義されています。
セグメントの収益性指標から特定の企業項目を除外しています。これらの項目は、事業セグメントの業績の透明性と比較可能性を高めることを目的とした、その他の企業で報告しています。その他企業には、主に(i)当社のMMRプラットフォームおよびその他のデジタルビジネス機会に関連する業績、(ii)グローバルマーケティング、グローバルIT、グローバルサプライチェーンとイノベーション、その他の企業サポート機能を含む一元管理部門に関連する費用を含む、事業セグメントに割り当てられていない一般管理費、(iii)リストラおよびリストラ関連費用(ある場合)、および(iv)特定の外貨ヘッジ損益が含まれます。
当社のセグメントに関連する純収益と営業利益(損失)は、次の表にまとめられています。
2023年12月31日に終了した3か月と、2022年12月31日に終了した3か月の比較
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
北アメリカ (1) | $ | 915,387 | | | $ | 1,037,637 | | | $ | (122,250) | | | (11.8) | % |
EMEA | 284,049 | | | 265,250 | | | 18,799 | | | 7.1 | % |
アジア・パシフィック | 212,018 | | | 198,021 | | | 13,997 | | | 7.1 | % |
ラテンアメリカ | 69,832 | | | 63,804 | | | 6,028 | | | 9.4 | % |
企業その他 (2) | 4,809 | | | 17,069 | | | (12,260) | | | (71.8) | % |
総純収入 | $ | 1,486,095 | | | $ | 1,581,781 | | | $ | (95,686) | | | (6.0) | % |
(1)以前に開示したように、2022年12月31日に終了した3か月と9か月の業績には、2022年12月31日に終了した3か月間に、引き換えが見込まれない(「破損」)ギフトカードによって計上された約1,010万ドルの収益が含まれています。詳細については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
(2) その他企業には、主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出され、中央外国為替リスク管理プログラムによって管理されている収益に関連する外貨ヘッジ損益、MMRからのサブスクリプション収益、およびその他のデジタルビジネス機会からの収益が含まれます。
2023年12月31日に終了した3か月間の総純収益が、2022年12月31日に終了した3か月間と比較して減少したのは、次の要因によるものです。
•北米地域の純売上高は、10億3,760万ドルから1億2,230万ドル(11.8%)減少して9億1,540万ドルになりました。これは、卸売チャネルと直接消費者向けチャネルの両方の減少と、ライセンス収入の減少によるものです。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上の両方が減少したため、純収益は減少しました。
•EMEA地域の純売上高は、2億6,530万ドルから1,880万ドル(7.1%)増加して2億8,400万ドルになりました。これは、消費者への直接販売チャネルと卸売チャネルの両方の増加によって推進されました。消費者への直接販売チャネルでは、電子商取引の売上と所有および運営する小売店の売上高の両方で純収益が増加しました。EMEA地域の純売上高も、為替レートの変動によりプラスの影響を受けました。
•アジア太平洋地域の純売上高は、1億9,800万ドルから1,400万ドル、つまり 7.1% 増加して2億1,200万ドルになりました。これは、消費者への直接販売チャネルと卸売チャネルの両方の増加によって推進されました。私たちの消費者への直接販売チャネルでは、純収益の増加は、所有および運営する小売店の売上の増加によるもので、電子商取引の売上の減少によって一部相殺されました。2022年12月31日に終了した3か月間、当社の消費者向けチャネルは、中国で所有および運営する店舗や流通センターの一時的な閉鎖など、COVID-19関連の制限により悪影響を受けました。
•ラテンアメリカ地域の純売上高は、6,380万ドルから600万ドル(9.4%)増加して6,980万ドルになりました。これは主に、消費者への直接販売チャネルと卸売チャネルの両方の増加によるものです。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上高の両方で純収益が増加しました。中南米地域の純売上高も、為替レートの変動によりプラスの影響を受けました。
•当社の法人その他の営業外セグメントの純売上高は、1,710万ドルから1,230万ドル減少して480万ドルになりました。これは主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出された収益に関連する外貨ヘッジ利益の減少によるものです。
営業利益 (損失)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した3か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
北アメリカ | $ | 161,663 | | | $ | 198,919 | | | $ | (37,256) | | | (18.7) | % |
EMEA | 51,635 | | | 30,947 | | | 20,688 | | | 66.8 | % |
アジア・パシフィック | 16,014 | | | 10,811 | | | 5,203 | | | 48.1 | % |
ラテンアメリカ | 13,569 | | | 5,805 | | | 7,764 | | | 133.7 | % |
企業その他 (1) | (173,361) | | | (151,823) | | | (21,538) | | | (14.2) | % |
総営業利益 (損失) | $ | 69,520 | | | $ | 94,659 | | | $ | (25,139) | | | (26.6) | % |
(1) その他企業には、主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出され、中央外国為替リスク管理プログラムによって管理されている収益に関連する外貨ヘッジ損益、MMRからのサブスクリプション収益、およびその他のデジタルビジネス機会からの収益が含まれます。企業その他には、当社の中心的なサポート機能に関連する費用も含まれます。
2023年12月31日に終了した3か月間の総営業利益が、2022年12月31日に終了した3か月間と比較して減少したのは、主に次の要因によるものです。
•北米地域の営業利益は、1億9,890万ドルから3,730万ドル減少して1億6,170万ドルになりました。これは主に売上総利益の減少によるもので、マーケティング関連費用の減少により一部相殺されました。売上総利益の減少は、前述のように純収益の減少によるもので、製品の投入コストと輸送費の減少によって一部相殺されました。
•EMEA地域の営業利益は、3,090万ドルから2,070万ドル増加して5,160万ドルになりました。これは主に、売上総利益の増加とマーケティング関連費用の減少によるものでしたが、不良債権費用と販売および流通費の増加により一部相殺されました。売上総利益の増加は、前述のように純収益の増加と輸送費の低下によるものです。
•アジア太平洋地域の営業利益は、1,080万ドルから520万ドル増加して1,600万ドルになりました。これは主に、売上総利益の増加とマーケティング関連費用の減少によるものです。売上総利益の増加は、前述のように収益の増加によるもので、在庫準備金の増加により一部相殺されました。
•ラテンアメリカ地域の営業利益は、580万ドルから780万ドル増加して1,360万ドルになりました。これは主に、前述のように純収益の増加と輸送費の削減により、売上総利益が増加したためです。
•当社の法人その他の営業外セグメントの営業損失は、1億5,180万ドルから2,150万ドル増加して1億7,340万ドルになりました。これは主に、進行中の特定の法的手続きに関連して四半期中に発生した2,250万ドルの訴訟準備金(詳細については、要約連結財務諸表の注記10を参照してください)と、外貨ヘッジから生じた純損失によるものです。
2023年12月31日に終了した9か月と、2022年12月31日に終了した9か月の比較
純収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
北アメリカ (1) | $ | 2,733,432 | | | $ | 2,958,816 | | | $ | (225,384) | | | (7.6) | % |
EMEA | 797,781 | | | 733,110 | | | 64,671 | | | 8.8 | % |
アジア・パシフィック | 646,315 | | | 600,415 | | | 45,900 | | | 7.6 | % |
ラテンアメリカ | 179,240 | | | 171,409 | | | 7,831 | | | 4.6 | % |
企業その他 (2) | 13,049 | | | 40,973 | | | (27,924) | | | (68.2) | % |
総純収入 | $ | 4,369,817 | | | $ | 4,504,723 | | | $ | (134,906) | | | (3.0) | % |
(1)以前に開示したように、2022年12月31日に終了した3か月と9か月の業績には、2022年12月31日に終了した3か月間に、引き換えが見込まれない(「破損」)ギフトカードによって計上された約1,010万ドルの収益が含まれています。詳細については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
(2) その他企業には、主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出され、中央外国為替リスク管理プログラムによって管理されている収益に関連する外貨ヘッジ損益、MMRからのサブスクリプション収益、およびその他のデジタルビジネス機会からの収益が含まれます。
2023年12月31日に終了した9か月間の総純収益が、2022年12月31日に終了した9か月間と比較して減少したのは、次の要因によるものです。
•北米地域の純売上高は、29億5,880万ドルから2億2,540万ドル(7.6%)減少して27億3,340万ドルになりました。これは、卸売チャネルと直接消費者向けチャネルの両方の減少と、ライセンス収入の減少によるものです。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上の両方が減少したため、純収益は減少しました。
•EMEA地域の純売上高は、7億3,310万ドルから6,470万ドル(8.8%)増加して7億9,780万ドルになりました。これは主に、消費者への直接販売チャネルと卸売チャネルの両方の増加によるものです。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上高の両方で純収益が増加しました。EMEA地域の純売上高も、為替レートの変動によりプラスの影響を受けました。
•アジア太平洋地域の純売上高は、6億40万ドルから4,590万ドル(7.6%)増加して6億6,630万ドルになりました。これは、消費者への直接販売チャネルと卸売チャネルの両方の増加によって推進されました。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上高の両方で純収益が増加しました。当社の消費者向けチャネルは、2022年12月31日に終了した9か月間、COVID-19関連の制限により悪影響を受けました。これには、中国で所有および運営する店舗と流通センターの一時的な閉鎖が含まれます。アジア太平洋地域の純売上高も、為替レートの変動によりマイナスの影響を受けました。
•ラテンアメリカ地域の純売上高は、1億7,140万ドルから780万ドル(4.6%)増加して1億7,920万ドルになりました。これは主に、消費者への直接販売チャネルの増加によるもので、卸売チャネルの減少によって一部相殺されました。消費者への直接販売チャネルでは、所有および運営する小売店と電子商取引の売上高の両方で純収益が増加しました。中南米地域の純売上高も、為替レートの変動によりプラスの影響を受けました。
•当社の法人その他の営業外セグメントの純売上高は、4,100万ドルから2,790万ドル減少して1,300万ドルになりました。これは主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出された収益に関連する外貨ヘッジ利益の減少によるものです。
営業利益 (損失)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) | | 変化 (%) |
北アメリカ | $ | 535,171 | | | $ | 598,049 | | | $ | (62,878) | | | (10.5) | % |
EMEA | 123,281 | | | 85,023 | | | 38,258 | | | 45.0 | % |
アジア・パシフィック | 86,020 | | | 76,890 | | | 9,130 | | | 11.9 | % |
ラテンアメリカ | 32,990 | | | 19,216 | | | 13,774 | | | 71.7 | % |
企業その他 (1) | (541,253) | | | (530,626) | | | (10,627) | | | (2.0) | % |
総営業利益 (損失) | $ | 236,209 | | | $ | 248,552 | | | $ | (12,343) | | | (5.0) | % |
(1) その他企業には、主に、当社の事業セグメント内の事業体によって生み出され、中央外国為替リスク管理プログラムによって管理されている収益に関連する外貨ヘッジ損益、MMRからのサブスクリプション収益、およびその他のデジタルビジネス機会からの収益が含まれます。企業その他には、当社の中心的なサポート機能に関連する費用も含まれます。2023年12月31日に終了した9か月間の総営業利益が、2022年12月31日に終了した9か月間と比較して減少したのは、主に次の要因によるものです。
•北米地域の営業利益は、5億9,800万ドルから6,290万ドル減少して5億3,520万ドルになりました。これは主に、売上総利益の減少と施設関連費用の増加によるもので、マーケティング関連費用の減少により一部相殺されました。売上総利益の減少は、前述のように純収益の減少によるもので、輸送費と製品投入費の減少によって一部相殺されました。
•EMEA地域の営業利益は、8,500万ドルから3,830万ドル増加して1億2,330万ドルになりました。これは主に売上総利益の増加によるもので、マーケティング関連費用、販売および流通費用、不良債権費用、施設関連費用の増加によって一部相殺されました。売上総利益の増加は、前述のように純収益の増加と輸送費の低下によるものです。
•アジア太平洋地域の営業利益は、7,690万ドルから910万ドル増加して8,600万ドルになりました。これは主に、売上総利益の増加とマーケティング関連費用の減少によるものでしたが、施設関連費用の不良債権費用の増加により一部相殺されました。売上総利益の増加は、前述のように純収益の増加によるものです。
•ラテンアメリカ地域の営業利益は、1,920万ドルから1,380万ドル増加して3,300万ドルになりました。これは主に売上総利益の増加によるもので、販売費と流通費の増加により一部相殺されました。売上総利益の増加は、前述のように純収益の増加と、輸送費と製品投入費の削減によって推進されました。
•当社の法人その他の営業外セグメントの営業損失は、5億3,060万ドルから1,060万ドル増加して5億4,130万ドルになりました。これは主に、外貨ヘッジと給与報酬費用の増加による純損失によるもので、コンサルティング費用、法的費用、および非給与賃金費用の減少によって一部相殺されました。
流動性と資本資源
私たちの現金要件は、主に運転資金と資本支出でした。私たちは、営業活動によるキャッシュフロー、手持ちの現金および現金同等物、およびクレジットおよび長期債務ファシリティの下で利用可能な借入金から、主に棚卸資産と設備投資の資金を調達しています。当社の運転資本要件は、一般的に事業の季節性を反映しています。歴史的に見て、当社の純収益の大部分は暦年の最後の2四半期に計上されていたからです。私たちの設備投資には、通常、店舗内の備品やブランドコンセプトショッププログラムの拡大、新しいグローバル本社の建設を含む流通および企業施設の改善と拡大、ブランドおよびファクトリーハウス店舗の借地権の改善、情報技術システムへの投資と改善が含まれます。私たちの在庫戦略は、在庫管理を改善するためのシステムとプロセスを導入することにより、長期的に在庫効率を向上させながら、消費者の需要に応え続けることに重点を置いています。これらのシステムとプロセスは、予測と供給計画機能を向上させるために設計されています。さらに、製品購入に関する規律の強化、生産リードタイムの短縮、ファクトリーハウスの店舗やその他の清算チャネルを通じた余剰在庫の販売の計画と実行の改善に重点を置いて、在庫パフォーマンスの向上に努めています。
2023年12月31日現在、当社には約10億4,010万ドルの現金および現金同等物がありました。手持ちの現金および現金同等物、営業活動による現金、必要に応じて支出を削減する能力、修正された信用契約に基づいて利用できる借入金、資本市場へのアクセス能力、およびその他の資金調達の選択肢は、少なくとも今後12か月間の流動性ニーズと資本支出の要件を満たすのに十分であると考えています。さらに、時折、現在の市況、流動性要件、契約上の制限およびその他の要因に基づき、適用法および規制の遵守を条件として、資本構成と事業を支援するため、または余剰現金を活用するために、手持ち現金、借入金、または資金調達を利用して、債務証券の償却、債務の返済、普通株式の買い戻し、または同様の取引を行うことがあります。戦略的なフローです。たとえば、以下に説明するように、2022年2月、当社の取締役会は、今後2年間で最大5億ドルのクラスC普通株式の買戻しを承認し、2023年12月31日現在、加速型株式買戻し取引を通じて合計5億ドルのクラスC普通株式を買い戻しました。
新型コロナウイルスやその他の世界的なマクロ経済的要因により、将来の期間に当社の事業に予期せぬ重大な影響が生じた場合、または不利な判決を受けたり、重要な訴訟(要約連結財務諸表の注記10を参照)の和解(要約連結財務諸表の注記10を参照)を締結したりして、多額の現金支出が発生し、事業資金を調達するために追加の現金を調達または節約する必要がある場合は、支出のさらなる削減など、追加の代替案を検討することがあります。投資戦略の変更、報酬コストの削減、一時的な給与削減やレイオフ、特定のマーケティングや資本支出の制限、顧客やベンダーとの支払い条件の交渉、延長、延期などが含まれます。さらに、資本市場へのアクセス、セール・リースバック取引、その他の資産売却、またはその他の代替資金調達手段を含むがこれらに限定されない、代替の流動性源を探す場合があります。しかし、資本市場の不安定さや引き締めは、私たちが受け入れられる条件で、あるいはまったく受け入れられる条件で資本市場にアクセスする能力に悪影響を及ぼす可能性があります。長期的には十分な流動性源があると考えていますが、長期またはより深刻な景気後退、インフレ圧力、または回復の鈍化は、当社の事業と流動性に悪影響を及ぼし、上記の流動性保護措置を講じる必要が生じる可能性があります。
2023年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目1Aに含まれている「リスク要因」セクションを参照してください。
株式買戻しプログラム
2022年2月23日、当社の取締役会は、今後2年間で最大5億ドル(手数料と手数料を除く)のクラスC普通株式の発行済み株式を買い戻すことを承認しました。2023年12月31日現在、クラスCの総額5億ドル、つまり4,560万株の発行済み株式を買い戻しました
株式買戻しプログラムに基づく普通株式。これにより、買戻しプログラムに基づくすべての買戻し活動が完了します。
2023年12月31日に終了した3か月間に、当社のクラスC普通株式2,500万ドルを買い戻すために、米国HSBC銀行、ナショナルアソシエーション(「HSBC」)と迅速な自社株買戻し取引の補足確認(「2023年11月ASR契約」)を締結し、HSBCから合計310万株のクラスC普通株式を受け取りましたが、すぐに償却されました。その結果、買戻したクラスC普通株式の市場価格と額面金額の差を反映して、2350万ドルが利益剰余金に計上されました。
2023年12月31日に終了した9か月間に、以前に開示した加速型株式買戻し取引に従い、クラスCの普通株式をそれぞれ1,070万株買い戻しましたが、それらは直ちに償却されました。
2022年12月31日に終了した3か月と9か月の間に、以前に開示した加速型株式買戻し取引に従い、クラスCの普通株式をそれぞれ780万株と1,770万株買い戻しましたが、それらはすぐに償却されました。
キャッシュフロー
次の表は、記載された期間の営業、投資、財務活動によって提供され、使用される当社のキャッシュフローの主な構成要素を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した9か月間 |
(千単位) | 2023 | | 2022 | | 変更 ($) |
提供した純現金(使用量): | | | | | |
営業活動 | $ | 493,118 | | | $ | 74,399 | | | $ | 418,719 | |
投資活動 | (87,796) | | | (112,620) | | | 24,824 | |
資金調達活動 | (74,985) | | | (123,059) | | | 48,074 | |
現金および現金同等物に対する為替レートの変動の影響 | 136 | | | 3,205 | | | (3,069) | |
現金および現金同等物の純増額(減少) | $ | 330,473 | | | $ | (158,075) | | | $ | 488,548 | |
営業活動
営業活動によるキャッシュフローは、2022年12月31日に終了した9か月間と比較して4億1,870万ドル増加しました。これは主に、非現金項目の影響を受ける前の純利益が3,520万ドル増加したことと、運転資本の変動による3億8,360万ドルの増加によるものです。
運転資本の変化は、以下の流入によるものです。
•在庫の変化による4億7,300万ドル。
•その他の非流動資産の変化による8,840万ドル。
•売掛金の変動による5,490万ドル。そして
•前払費用およびその他の流動資産の変化から2360万ドル。
これらの流入は、以下の運転資金流出によって一部相殺されました。
•買掛金勘定の変更による1億3,720万ドル。
•未払費用およびその他の負債の変動による9,350万ドル。
•未払所得税および売掛金の変動による1,320万ドル、純額
•顧客の返金負債の変動による1,240万ドル。
投資活動
投資活動に使用されたキャッシュフローは、2022年12月31日に終了した9か月間と比較して2,480万ドル減少しました。これは主に、MyFitnessPalプラットフォームの売却に関連して回収された収益の増加と資本支出の減少によるものです。
2023年12月31日に終了した9か月間の総資本支出は1億3,280万ドル、つまり純売上高の約 3% で、2022年12月31日に終了した9か月間の1億4,760万ドルから1,480万ドル減少しました。資本支出に関する私たちの長期的な運営原則は、グローバルな消費者直販事業、電子商取引事業、デジタル事業、情報技術システム、流通センター、および新しいグローバルオフィスを含むグローバルオフィスに投資する際に、年間純収益の3%から5%を費やすことです
本社はメリーランド州ボルチモアの一部、ボルチモア半島にあります。2023年12月31日に終了した9か月間に、新しいグローバル本社の建設に関連して6,300万ドルの資本支出が発生しました。以前に開示したように、新本社の計画は、当社の長期的な持続可能性戦略に沿って設計されており、温室効果ガスの排出量を削減し、当社が所有および運営する施設における再生可能電力の調達を増やすという取り組みが含まれています。今後数年間の資本支出の一部には、持続可能でインテリジェントな建築設計機能をこの施設に組み込む投資が含まれると予想しています。
資金調達活動
財務活動に使用されたキャッシュフローは、2022年12月31日に終了した9か月間と比較して4,810万ドル減少しました。2023年12月31日と2022年12月31日に終了した9か月間に、加速型株式買戻し取引を通じてクラスC普通株式を買い戻すために、それぞれ7,500万ドルと1億2,500万ドルを支払いました。詳細については、上記の「自社株買戻しプログラム」の説明を参照してください。
資本資源
クレジットファシリティ
2019年3月8日、私たちは、借り手である私たち、管理代理人であるJPモルガン・チェース銀行(N.A.)、およびその当事者である他の貸し手およびアレンジャーとの間で、修正および改訂された信用契約(「信用契約」)を締結しました。2020年5月、2021年5月、2021年12月に、クレジット契約の第1、第2、第3改正をそれぞれ締結しました(修正されたクレジット契約と「修正クレジット契約」または「リボルビング・クレジット・ファシリティ」)。修正されたクレジット契約では、11億ドルのリボルビング・クレジット・コミットメントが規定されており、契約期間は2026年12月3日に終了し、特定の状況下では延長が認められています。2023年12月31日と2023年3月31日の時点で、リボルビング・クレジット・ファシリティの未払い額はありませんでした。
当社の要請と貸し手の同意により、修正されたクレジット契約に基づくコミットメントは、修正されたクレジット契約に定められた特定の条件に従い、合計で最大3億ドルまで増額される場合があります。増額借入は確約されず、その可能性は、当社がそのような借入を行おうとする時点の市況によって異なります。
リボルビング・クレジット・ファシリティに基づく借り入れは、もしあれば、満期が1年未満です。この施設のうち最大5,000万ドルを信用状の発行に使用できます。2023年12月31日現在、420万ドルの信用状が未処理です(2023年3月31日:440万ドル)。
修正後の信用契約に基づく当社の義務は、慣習上の例外を除き、アンダーアーマー社の特定の国内重要子会社(以下「子保証人」)によって保証され、主にアンダーアーマー社および子会社の実質的にすべての資産に対する最優先の担保権によって担保されます。ただし、特定のリアルを保有するアンダーアーマー社の子会社の不動産、資本金および負債は除きます。財産およびその他の慣習上の例外。修正された信用契約では、当社が2つの格付け機関から投資適格格付けを取得した時点で、保証と担保を永久に廃止することが規定されています。
修正された信用契約には、重大な例外はありますが、追加の有担保債務および無担保債務の発生、資産を担保として質入れすること、投資、ローン、前払い、保証および買収(保証人以外の子会社への投資および貸付を含む)を行うこと、根本的な変更を受けること、通常の事業方針外での資産の売却、関連会社との取引の締結など、当社の能力を制限しています。制限付きの支払いをしてください。
また、連結利息支出に対する連結EBITDAの比率を3.50対1.0以上に維持する必要があり(「インタレスト・カバレッジ契約」)、連結EBITDAに対する連結総負債の比率を3.25対1.0(「レバレッジ契約」)を超えてはなりません(「レバレッジ契約」)。2023年12月31日現在、私たちは該当する規約を遵守していました。
さらに、修正後の信用契約には、この種の施設では慣習的な債務不履行事由が含まれており、修正後の信用契約で定義されているように、その他の重要な債務に基づく債務不履行事由は、修正後の信用契約に基づく債務不履行事由と見なされるというクロスデフォルト規定が含まれています。
修正されたクレジット契約では、米ドル借入金のベンチマーク金利としてLIBORに代わるSOFRが導入されています(また、カナダ円での借入金のベンチマーク金利の代替としても同様のベンチマーク金利の代替となっています)。
ドル、英ポンド、ユーロ)。修正後のクレジット契約に基づく借入には、(a)代替基本金利(米ドルでの借入の場合)、(b)定期金利(米ドル、ユーロ、日本円、カナダドルでの借入の場合)、または(c)「リスクフリー」金利(米ドルまたは英ポンドでの借入の場合)のいずれかに等しい年率で利息がかかります。いずれの場合も、該当する金利マージン。ローンに適用されるマージンは、連結負債総額と連結EBITDAのレバレッジ比率に基づいてグリッド(「価格グリッド」)を参照して調整され、範囲は1.00%から1.75%(代替基本金利ローンの場合は0.00%から0.75%)です。また、リボルビング・クレジット・ファシリティの1日の平均未使用額について、価格表に従って決定されたコミットメント手数料と、信用状に関する特定の手数料も支払います。2023年12月31日現在、コミットメントフィーは17.5ベーシスポイントでした。
1.50% 転換社債シニアノート
2023年12月31日現在、2020年5月に発行された、2024年満期の 1.50% 転換社債券(「転換社債」)の元本総額は約8,090万ドルです。転換社債には、年率1.50%の固定金利の利息がかかり、2020年12月1日から毎年6月1日と12月1日に半年ごとに延滞して支払われます。転換社債は、その条件に従って早めに転換したり、条件に従って償還したり、買い戻したりしない限り、2024年6月1日に満期となります。
転換社債は担保されておらず、当社のどの子会社からも保証されていません。転換社債に適用される契約には、配当金の支払い、債務の発生、または当社または当社の子会社による有価証券の発行または買戻しに関する財務上または営業上の契約または制限は含まれていません。
転換社債は、以下に詳しく説明するように、当社の選択により、現金、当社のクラスC普通株式の株式、または現金とクラスC普通株式の組み合わせに転換できます。当初の転換率は、転換社債の元本1,000ドルあたりクラスC普通株式101.8589株(クラスC普通株式1株あたり約9.82ドルの初期転換価格に相当)で、特定の事象が発生した場合は調整される場合があります。2024年1月1日の直前の営業日の営業終了前に、保有者は、1つ以上の特定の条件が満たされた場合にのみ、(自分の判断で)転換社債を転換する権利を有していました。2023年12月31日現在、これらの権利を行使した所有者はいません。2024年1月1日以降、満期日の直前の第2予定取引日の営業終了まで、保有者は、前述の条件にかかわらず、いつでも転換社債の全部または一部を換算レートで転換することができます。
2022年12月6日以降、クラスC普通株式の最後に報告された売却価格が、直前の取引日に終了する30取引日の連続する期間(当該期間の最終取引日を含む)で少なくとも20取引日(連続しているかどうかにかかわらず)有効な転換価格の130%以上であった場合、当社の選択により、転換社債の全部または一部を現金と引き換えることができます元本総額の 100% に相当する償還価格での償還通知を提出した日償還される転換社債の金額に、償還日までの未払利息と未払利息を加えた金額ですが、除きます。
特定の条件に従い、満期日前に根本的な変更(転換社債を管理する契約で定義されているとおり)が行われた場合、保有者は、買い戻される転換社債の元本総額と未収額の100%に等しい価格で、転換シニアノートの全部または一部を元本1,000ドルまたはその整数倍で現金で買い戻すよう求めることがあります。と、ファンダメンタルチェンジの買戻し日までの未払利息(ただし除く)。
転換社債の募集と同時に、JPモルガン・チェース銀行、ナショナル・アソシエーション、HSBCバンク・USA、ナショナル・アソシエーション、N.A. シティバンク(「オプション取引相手」)と個人的に交渉によるキャップコール取引を締結しました。キャップ付きコール取引は、通常、転換社債の転換時にクラスC普通株式への潜在的な希薄化を減らすか、転換された転換社債の元本総額を超える現金支払いを相殺すると予想されます。場合によっては、そのような減額および/または相殺には、上限価格に基づく上限が適用されます。キャップドコール取引の上限価格は、当初、クラスC普通株式1株あたり13.4750ドルで、2020年5月21日に最後に報告されたクラスC普通株式の売却価格を75%上回るプレミアムに相当し、キャップ付きコール取引の条件に基づく特定の調整の対象となります。
3.250% シニアノート
2016年6月、私たちは2026年6月15日に発行予定の3.250%のシニア無担保債券(「シニアノート」)の元本総額6億ドルを発行しました。収益は、未払いの金額の支払いに使われました
当時のリボルビング・クレジット・ファシリティ。シニアノートには年率3.250%の固定金利の利息がかかり、2016年12月15日から半年に1回、6月15日と12月15日に支払われます。2026年3月15日(債券の満期日の3か月前)より前に、当社は、償還されるシニアノートの元本の100%、またはシニアノートに適用されるシニアノートに適用される「メイクホール」金額のいずれか大きい方の償還価格で、いつでもまたは随時、シニアノートの一部または全部を償還することができます。および償還日までの未払利息、ただし償還日を除きます。
シニアノートに適用される契約には、当社および特定の子会社が担保付債務を創出または負担し、売却およびリースバック取引を開始する当社の能力および能力、ならびに当社の資産または資産の全部または実質的にすべてを別の人に統合、合併、または譲渡する当社の能力を制限する制限を含む契約が含まれています。いずれの場合も、インデンチャーに記載されている重要な例外が適用されます。
重要な会計上の見積もりと前提条件
当社の要約連結財務諸表は、米国会計基準に従って作成されています。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収益、費用の報告額、および偶発資産と負債の開示に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちの見積もりは多くの場合、経営陣が合理的だと考える複雑な判断、確率、仮定に基づいていますが、それらは本質的に不確実で予測不可能です。また、同じ事実や状況に対して合理的な判断を下す他の専門家が、さまざまな代替の見積もり金額を作成して支援する可能性もあります。実際の結果は、これらの見積もりとは大きく異なる可能性があります。
当社の重要な会計方針と最近発行された会計基準の評価の概要については、2023年度のForm 10-Kの年次報告書に含まれる連結財務諸表の注記2を参照してください。
アイテム 3.市場リスクに関する定量的および質的な開示
2023年3月31日以降、市場リスクに大きな変化はありません。当社が市場リスクにさらされていることについての議論については、2023年度のForm 10-Kの年次報告書の項目7Aを参照してください。
アイテム 4.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社の経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の監督と参加を得て、このレポートの対象期間の終了時点における当社の開示管理と手続き(改正された1934年の証券取引法(以下「取引法」)に基づく取引法規則13a-15(e)および15d-15(e)で定義されている)の有効性を評価しました。その評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、当社の開示管理と手続きは、取引法報告書で開示する必要がある情報が(1)記録され、処理され、要約され、適時に報告され、(2)必要な開示に関するタイムリーな決定を可能にするために、必要に応じて蓄積され、最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣に伝達されるのに効果的であると結論付けました。
内部統制の変更
財務報告に関する内部統制の変更への影響を評価したところ、直近の会計四半期には、取引法規則13a-15(f)および15d-15(f)で定義されているように、財務報告に対する内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
第二部その他の情報
アイテム 1.法的手続き
時々、商事紛争や知的財産、取引、規制、その他の事業に関連する請求など、訴訟やその他の手続きに携わってきました。特定の法的手続きに関する情報については、要約連結財務諸表の注記10を参照してください。これらの手続きはここに参照により組み込まれています。
アイテム 1A.リスク要因
当社の経営成績と財政状態は、多くのリスクによって悪影響を受ける可能性があります。フォーム10-Qのこの四半期報告書の他の情報に加えて、2023年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートI、項目1A「リスク要因」で説明されているリスク要因を慎重に検討する必要があります。私たちが直面しているリスクや不確実性はこれらだけではありません。現在知られていない、または現在重要ではないと考えているその他のリスクも、当社の事業、財務状況、経営成績、および将来の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
アイテム 2.持分証券の未登録売却および収益の使用
(c) 発行者による株式の購入:
次の表は、2022年2月に取締役会によって承認された2年間の5億ドルの自社株買戻しプログラムに基づき、2023年12月31日に終了した3か月間に当社がクラスC普通株式を買い戻したことを示しています。
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ピリオド | | 購入した株式の総数 | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表されたプログラムの一環として購入された株式の総数 | | このプログラムでまだ購入できる可能性のある株式のおおよそのドル価値 (百万単位) |
2023年10月1日から2023年10月31日まで | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 25.0 | |
2023年11月1日から2023年11月30日(1) | | 2,652,519 | | | $ | 7.54 | | | 2,652,519 | | | $ | 5.0 | |
12/01/2023 から 12/31/2023(1) | | 416,585 | | | $ | 8.35 | | | 416,585 | | | $ | — | |
(1)早期株式買戻し契約により買い戻されたクラスCの普通株式を表します。詳細については、要約連結財務諸表の注記11を参照してください。
アイテム 5.その他の情報
(c)
2023年12月31日に終了した3か月間は、会社の取締役や役員はいません 採用されたまたは 終了しました「ルール10b5-1トレーディングアレンジメント」または「ノンルール10b5-1トレーディングアレンジメント」。各用語は規則S-Kの項目408(a)で定義されています。
アイテム 6.展示品
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示す いいえ。 | | |
10.01 | | アンダーアーマー社の繰延報酬制度の修正第1条です。* |
31.01 | | 第302条最高経営責任者の資格 |
31.02 | | 第302条最高財務責任者の資格。 |
32.01 | | 第906条最高経営責任者の資格。 |
32.02 | | 第906条最高財務責任者の資格。 |
101.インチ | | XBRL インスタンスドキュメント-インスタンスドキュメントは XBRL タグがインライン XBRL ドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません。 |
101.SCH | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
101.DEF | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
101.LAB | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
101.PRE | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | | 表紙インタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれています) |
*Form 10-Qの項目6に従って別紙として提出する必要のある管理契約、補償プランまたは取り決め。
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は署名者に代わってこの報告書に正式に署名させ、それにより正式に権限を与えられました。
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| アンダーアーマー株式会社 |
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| 作成者: | /s/ デビッド・E・バーグマン |
| | デビッド・E・バーグマン |
| | 最高財務責任者 |
日付:2024年2月8日