アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
年報
第十三条又は十五条によれば
1934年証券取引法
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
あります
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引 記号 |
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登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)に基づいて登録された証券:
ありません
登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示す。はい。☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ |
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☐ |
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☒ |
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非加速ファイルサーバ |
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新興成長型会社 |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価Sは2023年6月30日まで約1ドルである
AS2024年3月11日までに
Entravision通信会社
2023年12月31日までの財政年度の10-K表
カタログ
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ページ |
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第1部 |
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第1項。 |
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商売人 |
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第1 A項。 |
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リスク要因 |
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項目1 B。 |
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未解決従業員意見 |
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プロジェクト1 C。 |
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ネットワーク·セキュリティ |
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第二項です。 |
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特性 |
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第三項です。 |
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法律手続き |
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第四項です。 |
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炭鉱安全情報開示 |
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第II部 |
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五番目です。 |
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登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
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第六項です。 |
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保留されている |
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第七項。 |
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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
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第七A項。 |
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市場リスクの定量的·定性的開示について |
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第八項です。 |
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財務諸表と補足データ |
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第九項です。 |
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会計·財務開示面の変化と会計士との相違 |
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第9条。 |
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制御とプログラム |
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プロジェクト9 B。 |
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その他の情報 |
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プロジェクト9 Cです。 |
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検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
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第三部 |
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第10項。 |
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役員、行政、会社の管理 |
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第十一項。 |
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役員報酬 |
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第十二項。 |
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ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項 |
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十三項。 |
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特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
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14項です。 |
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主な会計費用とサービス |
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第4部 |
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第十五項。 |
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展示品と財務諸表の付表 |
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第十六項。 |
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表格10-Kの概要 |
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サイン |
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授権依頼書 |
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前向きである報告書
本文書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”、1933年に改正された“証券法”第27 A条または改正された“証券法”、改正された1934年の“証券取引法”第21 E条または“取引法”が指す“前向き陳述”が含まれている。歴史的事実に関する陳述に加えて、連邦および州証券法については、すべての他の陳述は、収益、収入または他の財務プロジェクトの任意の予測、将来の業務の計画、戦略および管理目標に関する任意の陳述、提案された新しいサービスまたは発展に関する任意の陳述、将来の経済状況または業績に関する任意の陳述、任意の信念の陳述、および上述した任意の仮定に基づく任意の陳述を含む“前向き陳述”である。
前向きな陳述は、“可能”、“可能”、“将”、“推定”、“意図”、“継続”、“信じ”、“予想”、“予想”または他の類似語を含むことができる。このような展望的な陳述はただ私たちの本報告日までの推定と仮定を代表する。私たちは連邦証券法の要求に従って重大な情報を開示する継続的な義務を負う以外に、いかなる前向きな陳述を更新する義務も負うつもりはない。
我々の任意の前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えられるが,実際の結果は我々の任意の前向き陳述における予測や仮定の結果とは大きく異なる可能性がある.私たちの将来の財務状況と経営結果およびどんな前向きな陳述も変化および固有のリスクと不確定要素の影響を受けるだろう。これらのリスクと不確実性に影響を与えるいくつかの重要な要素は含まれているが、これらに限定されない
実際の結果が任意の前向き陳述に記載された結果と大きく異なる可能性があるこれらの要因および他の要因の詳細な説明については、以下の11ページからの“リスク要因”を参照されたい。
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項目1.B有用性
別の説明がない限り,Entravision Communications Corporationとその完全子会社やEntravisionや当社業務に関する検討は,本報告書提出日までである。
概要
序言:序言
私たちは世界的にリードする広告ソリューション、メディア、そして技術会社だ。当社のトラフィックは、デジタル、テレビ、およびオーディオ属性を含む様々なメディアの統合エンドツーエンド広告ソリューションをカバーしています。財務報告については、私たちは広告メディアのタイプに基づいて3つの部分に分けて報告する:デジタル、テレビ、およびオーディオ。
私たちのデジタル業務は主にヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア、アメリカ、アフリカに位置し、世界市場に向けて、主にグローバルメディア会社が所有し、運営するデジタルプラットフォームに広告を投入したい広告主に重点を置いている。我々は、Meta、ByteDance Ltd.またはTikTokプラットフォームを有するByteDance、X Corp.またはX(前身はツイッター)、Spotify ABまたはSpotify、Snap、Snap、Pinterest、Inc.またはPinterestとビジネスパートナー関係を構築した。また、マーケティング担当者は、私たちのSmadexプログラム化広告購入プラットフォームを使用して、ターゲットを絞った広告を全世界の視聴者に投入することもできる。
2024年3月4日、当社は、ライセンス販売パートナー(ASP)計画を世界規模で終了し、2024年7月1日までに私たちを含むすべてのASPとの関係を終了しようとするMetaの通知を受けました。私たちは、この計画の終了が私たちのデジタル業務と運営結果に実質的な影響を与え、私たちの合併とデジタル部門収入と運営からのキャッシュフローは未来に実質的で不利な影響を受けるだろうと予想している。そこで、私たちは現在のデジタル戦略と運営の検討を始めていますので、以下でより詳細に議論します。本報告では,MetaのASPとのビジネス関係としての我々の言及と,MetaがASP計画の終了を予定していることが我々の業務に与える影響について,我々の運営結果や合併やデジタル部門の収入や運営キャッシュフローを含め,最近の声明を考慮すべきであることを含め,我々のデジタル業務に関する議論を行った。以下“デジタル”、項目1 A、“リスク要因”および項目7を参照し、“経営陣の財務状況や業務成果の検討·分析”を参照。
私たちのデジタル戦略は世界中のネット消費者に触れることだ。私たちはいくつかの世界をリードするプラットフォームとビジネスパートナー関係を構築し、重要かつ急速に成長するデジタル広告業界をつかむためにプログラム化広告技術に投資している。EMarketerのデータによると、世界のデジタル広告支出は2024年の6110億ドルから2027年の9200億ドルに増加する見通しで、デジタル広告は広告総支出の75%を占める。
私たちのテレビとオーディオ業務はアメリカにいるラテンアメリカ系アメリカ人をカバーして誘致しました。私たちは49の主要テレビ局を所有および/または運営している。我々のテレビ業務には,1位のUnivisionテレビ網とTlevisaUnivisionのUniMáSネットワークの中で最大の付属グループが含まれており,米国上位50のラテンアメリカ系市場のうち15市場にTlevisaUnivision付属テレビ局がある.私たちはアメリカ最大のスペイン語を中心とした放送局グループの一つを持って運営しています。私たちは14のアメリカ市場で37のFM局と7つのAM放送局を含む44の放送局を所有し運営しています
私たちのテレビと音声部分について、私たちの戦略は主にアメリカとアメリカ/メキシコ国境沿線あるいは近くのラテンアメリカ系視聴者に触れることです。私たちはアメリカで最も人口密度の高いラテンアメリカ系市場のうち13個がメディア資産を所有および/または運営している。現在,米国で増加している政治広告収入の利用を求めており,ラテンアメリカ系有権者がより競争が激しいと考えられている政治環境の結果である。EMarketerのデータによると、2024年の米国の政治広告は123億ドルに達し、2022年(前回国会中間選挙年)より24%、2020年(前回大統領選挙年)より29%増加すると予想されている。
歴史的に、私たちのテレビとオーディオ部門を通じて、私たちは主にアメリカラテンアメリカ系市場に集中しており、私たちのテレビとオーディオ部門はこのコア消費者に注目し続けている。また、私たちのデジタル業務の成長に伴い、私たちは今も、世界各地のオンラインユーザーに接触しようとしている広告主に集中しています。我々は従来,我々の業務の主要な戦略パートナーの1つとしてTlevisaUnivisionに依存してきたが,TlevisaUnivisionは依然としてテレビ分野における我々の主要な戦略パートナーである.私たちのデジタル業務の成長に伴い、私たちは今も世界や他のメディア会社に戦略的パートナーとして非常に依存しています。
2023年12月31日までの年度の純収入は11.069億ドル。このうち,我々のデジタル部門による収入は約84%,我々のテレビ部門による収入は約11%,我々の音声部門による収入は総収入の約5%を占めている.
私たちの主な実行事務室はオリンピック大通り2425号、Suite 6000 West、Santa Monica、California 90404にあり、私たちの電話番号は(310)447-3870です。私たちの会社のサイトはwww.entravision.comです。1996年1月、私たちは以前の実体の業務を統合するために、デラウェア州の有限責任会社として設立された。2000年8月2日、私たちは有限責任会社からデラウェア州会社への再編を完了した。2000年8月2日には,A類普通株の初公開も完了し,ニューヨーク証券取引所に上場し,取引コードは“EVC”であった。
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数位
私たちの業務は5大陸に及び、39カ国·地域に従業員を有し、広告主がヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア、アメリカ、アフリカに位置する業務を通じて世界各地のオンラインユーザーに接触できるように、統合されたエンドツーエンドデジタル広告ソリューションを提供しています。私たちのデジタル事業は主に過去数年間に私たちが行った一連の戦略買収の結果です。いくつかの買収に関する情報は、連結財務諸表付記3および付記10を参照されたい。
私たちの解決策は
我々は、有機的かつ一連の買収の結果として、広告主が世界のオンラインユーザに触れることができるように、エンドツーエンドデジタル広告ソリューションを開発した。これらの解決策は3つの業務部門で構成されています
EntraVisionグローバルパートナー
私たちの最大のデジタル業務部門はEntravision Global Partnersであり、これは私たちのデジタルビジネスパートナー業務であり、私たちはその中で主にグローバルメディア会社と広告主の間の仲介者として機能し、広告主は広告を運営する企業またはその広告代理からなる。したがって、私たちの顧客は主にこれらのグローバルメディア会社と広告主です。これらのメディア会社の現地販売チームに取り組むことにより、本報告の日までに、主に新興市場である世界31カ国·地域にビジネスパートナー関係を構築した。私たちはこれらのメディア会社と契約関係があり、その中のいくつかは独占的で、彼らはある国が所有し運営しているデジタルプラットフォームで彼らのデジタル広告在庫を販売している。そして、私たちはこれらの広告在庫を広告主に販売する。
私たちのより有名なパートナー関係は
私たちのパートナー関係のある市場では、私たちは一連の付加価値サービスを通じて、地域支援、地域課金、および信用サービス、広告宣伝の戦略および最適化に関する相談を含む広告主の目標を達成することを支援します。
2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。Metaのこの決定は私たちのデジタル業務に実質的な影響を及ぼすだろう。
Smadex
Smadexは私たち独自のプログラム化広告購入プラットフォームであり、私たちの業界でも“需要側”プラットフォームと呼ばれている。それは、主にモバイルアプリケーション開発者である116カ国の顧客に広告解決策を提供する。需要側プラットフォームは,広告主が電子的に広告を購入し,グローバルオンライン市場でデータ駆動の広告活動を管理することを可能にし,メディア会社はこれらの市場に彼らの広告在庫をまとめている.プログラムされた広告は、自動化されるだけでなく、広告活動の目標であるオンラインユーザに関するデータを収集、分析、および使用することによって、広告活動においてより正確な受け手目標を達成することが意図されている。Smadexはモバイルアプリケーション開発者に業務を重点を置いている.私たちがSmadexに提供するサービスはセルフサービスであってもよく、これは、顧客がSmadexプラットフォームを使用して広告購入機能を直接駆動して購入を処理することができることを意味し、これは、私たちの博識な運営チームが広告活動を実施することを意味する。
Smadexプラットフォームは,雲ベースのインフラに人工知能を含むノウハウを利用している.Smadexは数百人のソフトウェアエンジニアを雇用し,数百種類のアルゴリズムを設計し,以前の広告活動からの数百万個のデータポイントと,我々の広告主がSmadexユーザインタフェースに入力した広告活動の詳細を迅速に処理し,プログラミング的にオンライン市場から広告在庫を取得し,広告在庫に用いた.これによる分析結果は,広告主が入札できるようにした
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そして、彼らが最も重視している広告在庫を瞬間的に取得し、彼らがそれほど重視していない広告在庫のためにより少ない費用を支払い、入札が彼らの広告活動パラメータに合わない広告在庫を回避する。
移動成長ソリューション
私たちのモバイル成長ソリューション·ビジネスは、45カ国·地域の広告主にモバイル·デバイスユーザに接触する機会を提供します。この業務はSmadexと類似したホストサービスを提供しており,我々の販売チームが第三者プログラミングプラットフォームを使用している点で異なる.
2023年12月31日までの1年間に、私たちは異なる業界で7800人を超える広告顧客を持っています。私たちの業務は単一の広告主や業界に大きく依存しているとは思いません。しかしながら、上述したように、MetaとのASP計画を失うことは、我々のデジタルトラフィックおよび運営結果に悪影響を与えるであろう。プロジェクト1 A“リスク要因”とプロジェクト7“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”を参照。
データ使用
私たちが広告キャンペーンの表現を最適化し、広告主が広告キャンペーンの有効性を決定するのを助けることができるかどうかは、広告主、プラットフォーム、技術会社、第三者から収集したデータ、および私たちが自分の運営履歴から得たデータを含むデータの集約と利用に成功できるかどうかにかかっている。CookieおよびCookieベースでないソフトウェアを使用して、オンラインユーザが広告主やメディア会社が所有し、運営しているデジタルプラットフォームとのインタラクションに関する情報を収集する。データ分析により、広告主が彼らの広告活動の表現を深く理解し、これらの活動を管理し、その広告投資収益の最大化を図ることができるようにした。私たちがこのようなデータを統合できる鍵は、私たちの業務でいくつかの追跡ソフトウェアを使用することだ。プログラム化された広告会社は、インターネットおよびアプリケーション上のオンラインユーザ活動を追跡するために一意の識別子を使用する。このような追跡能力は、広告主が広告活動パラメータに適合するオンラインユーザに指向性広告を送信し、彼らの広告活動がどれだけ成功しているかを決定することを可能にする。このような追跡能力は多くの要素によって制限されている。これは活力に満ちて急速に発展する分野だ。プロジェクト1 A“リスク要因”を見てください
デジタル競争
デジタル広告業務は動態的、迅速に変化し、高度な競争であり、頻繁な技術進歩、広告とデジタル広告市場全体の傾向、絶えず変化する顧客の見方と期待及び政府或いは監督機関のデータプライバシーなどの分野における監督と行動の影響を受ける。
Entravision Global PartnersはAleph Group,Inc.などと競合し,Aleph Group,Inc.もグローバルメディア会社のビジネスパートナーである.Smadexは,The Trade Desk,Inc.,Criteo Corp.,Liftoff,Inc.やMoloco,Inc.のような他の需要側プラットフォームと競合し,これらの会社も世界的にその広告購入プラットフォームを介して広告を販売している.MetaやGoogleを含むグローバルメディア会社自体や他のメディア会社とも競合しており、これらの会社は自分の広告購入プラットフォームを介して広告主にデジタル広告在庫を直接販売している。これらのメディア会社、例えばMetaは、私たちおよび他のパートナーとのビジネス提携契約を終了し、自分のプラットフォームを介して広告在庫を直接独占的に販売することを選択することができる。私たちのデジタル広告事業における多くの競争相手は、この分野の競争相手と比較して、より大きな財務資源および/またはより長い運営履歴を有する。
テレビ
概要
私たちは21市場でTlevisaUnivision付属テレビ局を所有および/または運営しており、その中には米国の上位50のラテンアメリカ系市場のうち15個が含まれている。我々のテレビ業務には,TlevisaUnivisionのスペイン語UnivisionとUniMáSネットワーク最大の付属グループがある.Univisionは米国ラテンアメリカ系で最も視聴率の高い放送テレビネットワークの一つであり、TlevisaUnivisionのデータによると、米国ラテンアメリカ系テレビ家庭の約57%がUnivisionを視聴できるが、UniMáSはリードするスペイン語放送テレビネットワークの一つである。
TlevisaUnivisionとの関係
我々がUnivisionと締結したネットワーク協力協定は,我々が持ついくつかのテレビ局にUnivisionの主要ネットワークとUniMáSネットワーク番組をそれぞれの市場で独占中継する独占的権利を提供している.また、TlevisaUnivisionとのマーケティングと販売プロトコルに基づいて収入を創出し、TlevisaUnivisionが持つUnivision付属会社の3つの市場であるアルバカーキ、ボストン、デンバーでのマーケティングと販売業務を管理する権利があります。我々とTlevisaUnivisionの代理プロトコルにより,TlevisaUnivisionとマルチチャネルビデオ番組発行者(MVPD)に我々UnivisionとUniMáS付属テレビ局信号の中継同意プロトコル条項について交渉する権利を与えた.中継同意プロトコルによって生成される収入は、MVPDが私たちのテレビ局信号にアクセスするために支払う費用を意味し、彼らが私たちの信号を中継し、その加入者に番組の費用を受け取ることができるようにする。それぞれの期限は
6
私たちのすべてのUnivisionとUniMáSネットワーク付属テレビ局の現在の合意は2026年12月31日に満了するだろう。完全転換に加えて、TlevisaUnivisionは私たちの約10%の普通株を持っている。これらのプロトコルとTlevisaUnivisionが持つ株のより多くの情報については、連結財務諸表付記15を参照されたい。
地方ニュース
私たちはローカルコンテンツ、特にローカルニュースを提供することは、私たちのコミュニティにサービスする重要な構成要素だと信じている。私たちの地元のニュースは私たちが急速に増加しているアメリカの政治広告収入を利用するのを助けると信じています。特にこのような広告は私たちが主にアメリカのラテンアメリカ系の視聴者を対象としているからです。ラテンアメリカ系有権者は一般的に政治環境が競争的だと思っているからです。
過去のいくつかの選挙期間の中で、多くの民調機関や他の情報源は、米国の西洋系有権者の実力と競争力が高まっていることを報告した。ピュー研究センターのデータによると、今年は3,620万人の米国ラテンアメリカ系アメリカ人が投票する資格があり、2020年の3,230万人を上回り、同期の合格有権者総数の50%を占めると推定されている。前回の大統領選以来、ラテンアメリカ系アメリカ人の増加速度は米国の主要な人種や民族の中で2位で、今年の全合格有権者の14.7%を占め、過去最高を記録したと推定される。また、最近の世論調査は今年の大統領選挙周期の早期であるが、4年前に比べてラテンアメリカ系有権者の競争環境が激しいことを示している。
私たちは大統領選挙年(2016、2020など)の政治広告の相当な収入の形で政治広告支出から利益を得ている。国会選挙年(2018、2022など)と。2022年、つまり最後の国会選挙年は、政治広告収入が実際に2020年、すなわち前の大統領選挙年、および2018年、つまり前の国会選挙年よりも高く、前の大統領選挙年2016年よりも収入が高い。実際、2022年は私たちの4回連続の選挙期間であり、前の選挙期間と比較して、これまでのすべての選挙期間と比較して、2020年と2022年の選挙期間の政治広告収入の大幅な増加を含む政治広告収入の増加から利益を得ている。
私たちはラテンアメリカ系有権者の重要性が私たちのテレビの一部の広告主の主な関心だと確信した。選挙について言えば、私たちはいくつかの競争が最も激しい州にテレビ局があり、ネバダ州とアリゾナ州を含む;人口の多い州であるため、カリフォルニア州とテキサス州を含む多くの大統領選に立候補した人たちが票を求めている;そして有権者の多くの割合はニューメキシコ州とコロラド州を含む西語系の州である。私たちは多くの州にテレビ資産を持っていますが、これらの資産は2024年の参議院と衆議院選挙で重要な役割を果たす可能性があると思います。
この機会を利用するために、私たちは2023年に私たちのローカルニュース番組を大幅に強化する戦略を制定し、2024年に政治広告収入を最大限に増加させる重要な道になると信じています。私たちは私たちの政治販売チームとニュース業務に大量の投資を行い、私たちのニュース放送における広告在庫を利用した。
この戦略を実施した結果,我々のTlevisaUnivision付属局に107個の新たな毎週ニュース放送を追加し,415ニュース放送で週400時間を超えるニュース記事を提供した.これらのニュース番組期間中の広告在庫は,政治広告主を含めて広告主にとって価値があると考えられる.ニールセンのデータによると、私たちの初期のローカルニュースは、私たちの9つのテレビ市場の指定された期間において、言語にかかわらず、18~49歳と25~54歳の成人の中で1位または2位であり、ネクタイを含む。私たちは、より多くの機会を利用して、本選挙期間中に政治広告収入を最大限に増加させるために状況を監視し続ける。
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私たちのテレビ局のグループは
以下の表は、私たちが所有および/または経営している各テレビ局の情報を示し、市場ランキングとそれぞれの市場の順に並べられています
市場と市場ランキング (スペイン系家族が提供) |
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求職状 |
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元金 プログラミング 渓流 |
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市場と市場ランキング (スペイン系家族が提供) |
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求職状 |
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元金 プログラミング 渓流 |
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10.オーランド-デイトナビーチ--フロリダ州メルボルン |
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WOTF-TV |
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他にも |
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42オデッサテキサス州ミデラン |
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KUPB-TV |
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Univision |
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45ですテキサス州ラレド |
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KLDO-TV KETF-CD(1) KXOF-CD(1) |
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Univision S大学 キツネ |
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11.テキサス州ハリンゲン-ウェスラコ-ブランズビル-マッカレン |
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KNVO-TV KTFV-CD(1) KMBH−LD(1) KXFX-CD(1) KFXV-TV KCWT-CD(1) |
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Univision S大学 キツネ キツネ キツネ 連続波 |
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49.コロラド州スプリングス-プウェブロ |
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KVSN-DT KGHB-CD(1) |
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Univision S大学 |
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五十ドルです。サンババラ-サンタマリア-セントルイス·オビスポカリフォルニア州 |
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ビーマウェイ-テレビ K 17 GD-D(1) K 32 LT-D(1) KTSB-CD(1) K 10 OG-D(1) |
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Univision Univision Univision S大学 S大学 |
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13.タンパ-サンクトペテルブルグペテルブルクフロリダ州 |
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WFTT-TV |
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他にも |
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十六.ワシントンD.C. |
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WMTO-CD(1)(4) WJAL-TV(4) |
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LATV 他にも |
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54。カリフォルニア州パームスプリングス |
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KVER-CD(1) KEES-LD(1) KEVC-CD(1) KMIR-TV KPSE−LD(1) |
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Univision Univision S大学 全国放送会社 他にも |
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17.カリフォルニア州サンディエゴ |
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KBNT-CD(1) KHAX−LD(1) KDTF-LD(1) |
|
Univision Univision S大学 |
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|||||
18.デンバー--コロラド州ボルダー |
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KCEC-TV(2) KTFD-TV |
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Univision S大学 |
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55テキサス州ルバーク |
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KBZO-LD(1) |
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Univision |
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19.テキサス州エルパソ |
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Kint-TV KTFN-TV |
|
Univision S大学 |
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62カンザス州ウィチタ·ハチンソン |
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KDCU-DT |
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Univision |
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20.アルバカーキ--ニューメキシコ州サンタフェ |
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KLUZ-TV(2) KTFQ-TV |
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Univision S大学 |
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63.ネバダ州リノ |
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Kren-TV KRNS-CD(1) |
|
Univision S大学 |
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二十三ボストン、マサチューセッツ州 |
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WUNI-TV(2) WUTF-TV |
|
Univision S大学 |
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66マサチューセッツ州スプリングフィールド-ホリオック |
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WHTX−LD(1) |
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Univision |
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24.ネバダ州ラスベガス |
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KINCテレビ KNTL−LD(1) Kelv-Ld(1) |
|
Univision Univision S大学 |
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107テキサス州サンアンジェロ |
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KEUS-LD(1) カント(1) |
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Univision S大学 |
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()Tecate、カリフォルニア州、メキシコ(サンディエゴ) |
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ハイビジョンテレビ(3) |
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他にも |
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30.ハートフォード·ニューヘヴィンコネチカット州 |
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WUVN−TV(4) WUTH-CD(1)(4) |
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Univision S大学 |
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ティワーナー次のカリフォルニア州 |
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XHAS-TV(3) |
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他にも |
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(-)メキシコタ毛利パス州マタモロス(ハリンゲン-ウェスラコ-ブロンズビル-マッカレン) |
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XHRIO-TV(3)(5) |
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今のところそうじゃない 放送する |
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33.コパスクリスティテキサス州 |
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Koro-TV KCRP-CD(1) |
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Univision S大学 |
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36。モントレー-サリナス-サンタクルーズカリフォルニア州 |
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KSMS-TV(4) KDJT-CD(1)(4) |
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Univision S大学 |
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39.アリゾナ州ユマ--カリフォルニア州エルセントロ |
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KVYE-TV KAJB-TV(2) |
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Univision S大学 |
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私たちはほとんどのテレビ局でネットワーク番組の流れと私たちの主要なネット番組の流れをマルチキャストしています。私たちは定期的にこのようなマルチキャスト操作を評価し、私たちは主な番組ストリームに割り当てられなければならない帯域幅量を評価する。アメリカ連邦通信委員会(FCC)は法規を公布し、放送局が自発的な基礎の上で先進テレビシステム委員会の3.0標準(ATSC 3.0と略称する)を使用して次世代デジタルテレビサービスを提供することを許可し、FCCはこれを次世代テレビと呼ぶ。このようにした場合,全電力放送局は標準ATSC 1.0デジタル信号を提供しながらATSC 3.0サービスを提供しなければならず,強制的な移行期間はない。ATSC 3.0技術の採用にどのように関与するかを考えており,ATSC 3.0が視聴者や広告主にどのように採用され受け入れられているかを監視している。
テレビ競技
私たちはテレビ放送業界で激しい競争に直面している。テレビ市場ごとに、私たちは通常NBC、ABC、CBS、フォックス、CW Networkの5つの主要英語テレビ網の現地付属会社と競争しています。ある市場では、Telemundoの現地支店や他のスペイン語ネットワークとも競争している。私たちと競争しているいくつかの会社は私たちよりずっと多くの資源とより長い運営歴史を持っています。私たちはまた他のすべての形態のメディアと直接または間接的に競争する。広告主は限られた広告予算を違うメディアに分配する。私たちは信じています
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デジタル広告を含む新しい技術およびサービスの出現は、テレビや放送などの伝統的なメディアではなく、いくつかの広告主がこれらの新しい技術およびサービスを強調し続ける可能性がある。
オーディオ
概要
私たちは44の放送局(37 FMと7つのAM)を持って運営していますそのうち39個はアメリカの上位50のラテンアメリカ系市場に位置していますニールセンによると、私たちの放送局は総人口約1900万人のアメリカラテンアメリカ系アメリカ人に放送し、アメリカラテンアメリカ系人口の約31%を占めている。
我々のブロードキャストサービスは、ネットワークおよびローカル番組を、広告、ニュース、交通、天気、販促、およびコミュニティ活動に使用可能なローカル期間と組み合わせる。この戦略により,質の高い番組を提供することができ,すべてのローカルで作成された番組を単独で使用するよりも運営コストを著しく低減することができる.私たちの三つの放送網は主にラテンアメリカ系の聴衆を対象にして、異なる好み、人口統計と年齢層を引きつけます。日曜日の夜サッカー、月曜日の夜サッカー、NFLプレーオフを含む2023-24シーズンのNFL試合を15放送局で独占中継します。私たちはNFLと2024-25シーズンの契約を更新する権利がある。F-tbol de Primeraとの協力を通じて、2024年アメリカ杯と2026年FIFAワールドカップも放送局で中継します。
私たちの放送局製品の組み合わせ
次の表は、私たちが持って運営している各放送局の情報を示し、市場ランキングとそれぞれの市場の順に並べています
市場と市場ランキング (スペイン系家族が提供) |
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駅 |
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周波数 |
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市場と市場ランキング (スペイン系家族が提供) |
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駅 |
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周波数 |
1.ロサンゼルス-サンディエゴ-カリフォルニア州ベンチュラ |
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KLYY-FM KDLD-FM KDLE-FM KSSC-FM KSSD-FM KSSE-FM |
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97.5 MHz 103.1メガヘルツ 103.1メガヘルツ 107.1メガヘルツ 107.1メガヘルツ 107.1メガヘルツ |
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19.テキサス州エルパソ |
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KOFX-FM Kint-FM KYSE−FM KSVE−AM KHRO−AM |
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92.3 MHz 93.9 MHz 94.7 MHz 1650キロヘルツ 1150キロヘルツ |
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20.アルバカーキ--ニューメキシコ州サンタフェ |
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Krzy-FM Krzy-AM |
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105.9メガヘルツ 1450キロヘルツ |
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3.マイアミ--砦ロデール-ハリウッドフロリダ州 |
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WLQY-AM |
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1320キロヘルツ |
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24.ネバダ州ラスベガス |
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KRRN-FM KQRT-FM |
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92.7 MHz 105.1メガヘルツ |
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9.アリゾナ州フェニックス |
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KLNZ-FM KDVA-FM KVVA−FM |
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103.5メガヘルツ 106.9メガヘルツ 107.1メガヘルツ |
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36。モントレー-サリナス-サンタクルーズカリフォルニア州 |
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KLOK-FM KSES-FM KMBX-AM |
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99.5 MHz 107.1メガヘルツ 700キロヘルツ |
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11.テキサス州ハリンゲン-ウェスラコ-ブランズビル-マッカレン |
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KFRQ-FM KKPS-FM KNVO-FM KVLY-FM |
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94.5 MHz 99.5 MHz 101.1メガヘルツ 107.9メガヘルツ |
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39.アリゾナ州ユマ--カリフォルニア州エルセントロ |
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KSEH-FM KMXX-FM |
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94.5 MHz 99.3 MHz |
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54.カリフォルニア州パームスプリングス |
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KLOB−FM KPST−FM |
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94.7 MHz 103.5メガヘルツ |
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12.カリフォルニア州サクラメント-ストークトン-モデスト |
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KRCX-FM KHHM-FM KNTY-FM KXSE-FM KMix-FM KTSE-FM KCVR-FM |
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99.9 MHz 101.9メガヘルツ 103.5メガヘルツ 104.3メガヘルツ 100.9メガヘルツ 97.1 MHz 98.9 MHz |
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55.テキサス州ラバーック |
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KAIQ-FM KBZO-AM |
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95.5 MHz 1460キロヘルツ |
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63.ネバダ州リノ |
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KRNV-FM |
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102.1メガヘルツ |
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18.デンバー--ボルダー
コロラド州アスペン |
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KJMN-FM KXPK-FM KMXA-AM KPVW−FM |
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92.1 MHz 96.5 MHz 1090キロヘルツ 107.1メガヘルツ |
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無線競技
私たちはラジオ放送産業で激しい競争に直面している。私たちのすべての放送局は市場のスペイン語と英語放送局や他のメディアと受け手のシェアと広告収入を直接争っています。我々のスペイン語放送市場における主なライバルは,TlevisaUnivision,iHeartMedia Inc.(前身はClear Channel Communications Inc.),Audacy(前身はEntercom,Inc.)である.スペイン放送システム会社です。私たちと競争している多くの他の会社は私たちよりもはるかに多くの資源とより長い運営歴史を持っている会社です。私たちはまた他のすべての形態のメディアと直接または間接的に競争する。広告主は限られた広告予算を違うメディアに分配する。メディア会社が所有し運営しているデジタルプラットフォーム上のデジタル広告を含む新技術およびサービスの出現は、テレビや放送のような従来のメディアではなく、いくつかの広告主がこれらの新技術およびサービスを強調し続ける可能性があると考えられる。
季節性
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私たちのデジタル業務は季節的な著しい影響を受けません。私たちのデジタル部門の純収入は1年間の各会計四半期に通常増加していますが。季節的純収入変動はテレビやラジオ放送でよく見られ、主に地方と国家広告主の広告支出変動によるものである。私たちのテレビやオーディオの分野では、第一四半期の純収入は通常年間で最も低く、第二および第三四半期の純収入は通常通年で最も高い。また,我々の各細分化市場の広告収入は大統領選挙年(2020,2024など)で一般的に高い.国会中間選挙年(2022年、2026年など)の影響は小さく、他の年に比べてここ数年の政治広告が増加しているからだ。また、政治広告の収入は、私たちがサービスする市場で実際または感知された人種競争などの要素の影響を受ける可能性があり、私たちは2022年にこれを経験したが、それは国会中間選挙であり、記録的な政治広告収入をもたらしてくれた。私たちが放送局でFIFAワールドカップを中継する時(2022年、2026年など)、私たちのオーディオ部分の広告収入も通常より高くなる。
デジタル広告の規制について
私たちはデジタル広告サービスを提供する多くの企業に適用されるアメリカ連邦と州法律法規、その他の司法管轄区の法律法規に支配されています。米国および一部の外国政府は、デジタル広告活動およびデジタル広告における消費者データおよび個人識別情報(PII)の使用に関する立法または法規を制定、考慮、または現在検討している。全体的に、これらの法律は、PIIの使用を制限し、大量の情報セキュリティ義務を課し、国境を越えてデータを送信する能力を制限し、消費者にそのデータおよびPIIにアクセスおよび削除するより大きな権利を提供し、その情報の保持および使用を制限し、再配置および特定のカスタマイズされた広告目的のための個人データを共有しないことを選択する権利を消費者に提供する。これらの法律の例は、2018年の“カリフォルニア消費者プライバシー法”、“カリフォルニアプライバシー権法案”またはCPRA、およびEU、EU、イギリスまたはイギリスの機関から行われる活動に適した一般的なデータ保護条例またはGPDRなどの米国のいくつかの州のプライバシー法律および法規を含む。これらのプライバシーおよびデータ保護に関連する法律および法規は急速に変化しており、新しいまたは修正された法律および法規が頻繁に提出され、実施され、既存の法律および法規は新しいまたは異なる解釈を受けている。
一般消費者データプライバシーを遵守するやり方は連邦貿易委員会(FTC)と米国各州総検察長によって強制的に執行される。連邦貿易委員会は、改正された1914年の連邦貿易委員会法案第5条に基づいて法執行行動を提起することができ、プライバシー政策、データセキュリティ、消費者追跡、およびデータ集約を含む不公平かつ欺瞞的と言われる貿易慣行に挑戦することができる。
相互広告局やIABを含む業界自律計画にも参加しており,この計画によると,他のコンプライアンス義務に加えて,Cookieの使用や指向性広告の投入に関連するデータの収集と使用に関する通知を消費者に提供し,我々が収集したデータを使用せずに指向性広告を配信することを選択することを可能にしている.いくつかの業界標準技術解決策は様々なアメリカと外国の法律の遵守を促進することを目的としている。その中には、GDPRおよび他のEUおよび英国プライバシー法に従ってデジタル広告のコンプライアンスを管理するIABの透明性および制御フレームワーク(TCF)と、広告会社、マーケティング担当者、出版社、および広告技術会社が国家プライバシー法を遵守するのを助けるIABの多州プライバシープロトコル(MSPA)とが含まれる。これらのソリューションを使用することは、お客様やデジタルビジネスパートナーとの接触のコストおよび複雑さを増加させる可能性があり、提案された変更の影響を監視するために努力する必要があります。これらは、運用コストを増加させたり、ビジネスを運営または拡張する能力を制限したりする可能性があります。いくつかの自律機関は会員や参加者たちを懲戒する能力がある。しかも、彼らは要求違反行為を連邦貿易委員会や他の規制機関に提出することができる。
テレビとラジオ放送の規制
一般情報それは.連邦通信委員会は通信法に基づいてテレビ局と放送局を管理する。他にも、連邦通信委員会は、駅の特定の頻度、場所、運営能力を決定し、駅許可証の発行、更新、取り消し、修正、駅の使用設備の規制、駅の所有権、所有権変更、制御、運営、雇用慣行に直接または間接的に影響を与える条例と政策を実行する。
許可された者が通信法またはFCC規則および政策の現在および将来の要求を遵守しない場合、警告、罰金、8年未満の更新条項の付与、許可証の継続を条件付きで付与すること、または特に深刻な違反の場合、許可証の更新申請を拒否し、FCC許可証を取り消し、またはFCC同意を拒否して追加のブロードキャスト財産を得ることを含む様々な制裁を受ける可能性がある。
FCCライセンスそれは.テレビ局と放送局は連邦通信委員会が発行した8年間のライセンス経営に従い、連邦通信委員会に申請した後に更新することができる。我々のサイトがFCC更新過程に必要な様々な法規要求を遵守している状況を監視している.
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私たちのいくつかのガソリンスタンドの許可証の申請はまだ待っています。影響を受けたサイトは、連邦通信委員会が更新申請に行動するまで、運営を継続することが許可されている。私たちは私たちがこれを保証できないにもかかわらず、私たちの免許が正常な過程で更新されないと信じる理由がない。
所有権の問題それは.FCCは、外資所有権の数、資本構造、役員、役員のうちのわが社におけるクロス持株を制限することを含む一連の放送所有権規則を実施している。私たちは遵守を確実にするためにこのような規則を慎重に監視する。
通信法は、放送許可証を譲渡するか、または許可証を持つ会社または他のエンティティの制御権を譲渡することができるように、連邦通信委員会の同意を事前に取得することを要求する。テレビまたは無線放送許可証の譲渡を承認するか否か、または放送許可者の制御権を譲渡するか否かを決定する際に、FCCは、メディア財産の共同所有権を制限する様々な規則、被許可者およびその“帰属”権益の“性質”、“通信法”の外国所有権の制限、およびFCC規則および条例の遵守を含む、許可者に関連するいくつかの要因を考慮する。
通信法によれば、連邦通信委員会の公共利益決定がない場合、非米国市民、非米国市民またはエンティティ、またはその代表が20%を超える株式を所有または投票する会社、外国政府、またはその代表または非米国会社にブロードキャスト許可証を付与または保有してはならない。私たちの会社の証明書は私たちの株式の所有権と投票権を制限して、私たちが外国の所有権の制限を遵守できるようにします。
国家テレビ所有権の制限については、1社がテレビ局を持つことができ、合計で米国のテレビ家庭の39%のシェアに達している。複数の地方局を持つ規制は依然として適用されており、全国的に39%の制限に達していない。連邦通信委員会には、特高周波割引政策をどのように適用するかを決定する開放的なプログラムがあり、この政策によると、特高周波局はそのテレビ市場人口の半分にしかサービスしていないと考えられている。
連邦通信委員会は以前、TlevisaUnivisionのテレビ局権益はテレビ利益を決定する際のいくつかの利益に帰すべきであり、私たちはテレビ利益を地方と国家の多重所有権目的に計上しなければならないと決定した。UHF割引を廃止したり、全国上限をすべてのテレビ局を平等に扱うと解釈した場合、遡及適用性がない場合(FCCは通常適用されない)、いくつかのテレビ局を剥離したり、いくつかの追加のテレビ局を得る能力を制限したりする可能性がある。
“転載同意”と“携帯しなければならない”ルールそれは.FCC実施1992年“ケーブルテレビ消費者保護·競争法”または“ケーブルテレビ法”の条例は、1993年10月1日から3年毎に選択することを各全能テレビ放送会社に要求している
2024年1月1日から3年間、私たちのテレビ市場で全方位サービステレビ番組を放送しているMVPDの多くと“中継プロトコル”を選択しました。私たちは私たちのほとんどのMVPDと私たちのテレビ局の輸送条項とこのような輸送権が付与される補償について手配したり合意したりしました。
人的資本管理
2023年12月31日現在、私たちは世界約39カ国·地域に約1,657人の従業員を持っています。アメリカでは約637人の従業員を雇用し、外国では約1,020人の従業員を雇用している。私たちは世界的な会社なので、私たちは私たちの国際的な足跡を反映した多元化と包括的な労働力チームを持つように努力しています。私たちは業務で具体的な人的資本測定基準を採用していませんが、全世界の従業員の全体的な健康、安全、健康に取り組んでいます。私たちは私たちの従業員に様々な健康と健康福祉を提供します。これらの福祉は彼らのいる国のために注文したもので、私たちはこれが安心感をもたらすと信じています。私たちはまた職業成長と発展の機会を提供する。例えば、私たちは世界的に私たちの販売チームに訓練を提供して、彼らの仕事のスキルを向上させます。
私たちは不法な嫌がらせ、差別、そして報復のない労働環境を提供するために努力している。私たちはセクハラを禁止し、人種、性別、そして他の特定の地位と条件に基づく嫌がらせや差別を禁止する厳格な政策を持っている。口頭、身体、視覚行為、脅威、要求、および報復を含む任意の形態の不法な嫌がらせを禁止する。私たちはこのような政策に違反すると思うすべての職員たちのためのホットラインと匿名の不満事項手続きを確立した。
第1 A項。リスク要因
私たちのデジタル運営におけるリスクは
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私たちがメディア会社との関係を維持して発展させることができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性がある。
Entravision Global Partnersは現在、Meta、Spotify、ByteDance、X、およびいくつかの他のデジタルプラットフォーム所有者とビジネス契約を締結している。これらの商業契約の期限は通常6ヶ月から1年であり、満期後に更新することができ、事前に終了通知を出さない限り、自動的に更新することができる。さらに、このような多くのプロトコルは、直ちに通知または最長90日の事前通知の下で終了することができ、または、最低数のデジタル広告在庫を販売できない場合には、私たちのパートナーが自ら決定することができる。例えば、2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、当社を含むすべてのASPとの提携関係を終了する意向を示した。MetaがASP計画を終了することは、私たちの収入と運営結果に大きな悪影響を及ぼすだろう。2023年と2022年12月31日までの財政年度では、Metaからの収入はそれぞれ会社総合収入の53%と49%を占め、会社のデジタル部門収入の63%と63%を占めている。他のメディア会社の同様の行動または他のこのような変更または終了は、私たちの収入および運営結果に実質的な悪影響を与え、変更またはそのメディア会社との関係を終了させ、および/または特定の地理的市場からの私たちの撤退をもたらす可能性がある。
Metaを私たちのデジタル部門の最大の商業パートナーとして失ったことは、私たちのデジタル部門に不確実性とリスクをもたらし、私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。当社の経営戦略とコスト構造の検討を開始しましたが、Metaからの収入損失の全部または一部を相殺するために、当社のコストやインフラをタイムリーかつ効率的に処理·管理できる保証はありませんし、移行中に残りのビジネスパートナーにサービスを提供する会社の能力が影響を受けないことも保証されません。予期せぬ事態の発展は、これらの努力に遅れ、阻止、または他の方法で悪影響を及ぼす可能性があり、それらが私たちの将来の財務業績に実質的な影響を与える前に、私たちはこれらの問題を成功的に解決できないかもしれない。
さらに、私たちは私たちが取る可能性のあるすべての努力に関連した巨額の費用を発生させるかもしれないが、解散費に限定されない。これらの努力により、経営陣がこのような運営やコスト緩和戦略の審査や実施に関する活動に多くの時間を投入し、業務の他の方面への関心を分散させる可能性もある。また、これらの努力は、既存のデジタルビジネスパートナー、顧客、他の第三者との関係を乱す可能性があり、顧客およびビジネスパートナーに対する私たちのブランドの魅力を低下させる可能性がある。これらの発展を考慮して、任意の関連費用及び任意の関連リストラの影響を含め、これらの運営戦略及びコスト低減措置を処理することは、我々の業務、運営実績及び財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちと広告主との関係を維持し、発展させることができなければ、私たちの業務、経営結果、財務状況は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちが一般的に広告主と合意した合意は彼らに私たちのサービスを独占的に使用することを要求しない。彼らはビジネス契約のないデジタルプラットフォームと業務を展開する可能性があるので、広告主との既存の関係を維持したり、彼らと新しい関係を発展させることができることを保証することはできません。もし私たちが私たちの既存の広告顧客基盤を維持したり、拡大したりすることができなければ、彼らが私たちを通じて行う広告購入量を増加させることができなければ、私たちの収入と運営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
広告在庫や広告チャネルの減少、私たちのビジネスパートナー関係の排他性、またはいくつかの広告チャネルの吸引力の変化は、私たちの業務、運営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのデジタルビジネスパートナー関係によって得られる広告在庫の数、品質、タイプ、およびコストが変動する可能性があります。いくつかのチャネルを介して提供される在庫のいずれの減少も、広告主に提供されるサービスを減少させ、これらのサービスの知覚的価値または有効性を低減することができる。
私たちがコントロールできない事件により、私たちのデジタルビジネスパートナーが提供する在庫の吸引力が変化し、私たちが販売する在庫に対する需要を減らすことができるかもしれません。私たちのデジタルビジネスパートナーが提供する在庫に対する広告顧客の需要変化を予測できないかもしれません。私たちがどんな理由でも多様な良質な在庫の組み合わせや安定した供給を維持できなければ、私たちのサービスへの需要が減少する可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
新しい技術と既存の技術および第三者プラットフォームの変化は、デジタル広告市場とオンライン広告の進行方式を変更し、私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業界は、デジタル広告およびカスタマイズまたは指向性広告を制限または阻止するためのプライバシー転送技術の導入を含む、技術の迅速かつ頻繁な変化の影響を受ける。このような行為は私たちのサービスの価値を低下させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。第三者プラットフォームのさらなる制限は、デジタル運営においてデータを使用する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、当社の業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
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もし私たちがデジタル広告業界の変化に反応できなければ、私たちの業務はそんなに競争力がなくなるかもしれない。
私たちの業務は、既存のメディア会社や私たちと関係のある広告主に効果的にサービスを提供する能力だけでなく、メディア会社や広告主が変化していくニーズを満たすための新しい解決策を開発する能力にも依存します。デジタルプラットフォームは急速に発展しているが、メディア会社も広告主もデジタル広告業界をより多く理解している。広告主が自分の技術知識をさらに発展させ、デジタル広告市場を自ら制御し、広告主がデジタルプラットフォームにより直接触れることができるようになるにつれて、私たちのメディア会社と広告主の間の中間者としての役割は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性がある。
私たちはメディア会社自体と競争し、他のデジタル広告会社とも競争している。
我々は他のデジタル広告会社とも競争しているし、大手メディア会社とも競争しており、後者は自分の広告在庫を広告主に直接販売している。これらのメディア会社と私たちの競争の決定は、これらの会社とのビジネス合意によって得られた結果に関係なく、私たちの業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
これまで、私たちのデジタル部門収入の大部分は、少数の大手メディア会社とのビジネスパートナー関係に依存し続けていると予想されています。
私たちのデジタル部門の収入の大部分は私たちがビジネスパートナーである少数のグローバルメディア会社から来ています。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、ビジネスパートナーとして世界トップ5メディア社からの収入は、それぞれ私たちの総合収入の64%と60%を占めています。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、Meta 1項目だけでそれぞれ総合収入の53%と49%を占めている。2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。
私たちは、少なくとも予測可能な未来に、私たちのデジタル部門の収入の大部分は、比較的少ないグローバルメディア会社に依存し続けると予想している。Metaを失ったため、これらのグローバルメディア会社が私たちのデジタル収入に占める割合は大幅に増加し、私たちの未来はそれらにもっと依存するだろう。Metaを商業パートナーとして失うことは、予測可能な未来に大量の収入を損失させ、私たちの1つまたは複数の他のメディア会社の顧客との任意の関係を失うことになり、どのような理由でも、予測可能な未来に大量の収入を損失させ、私たちの業務、運営結果、流動性、キャッシュフロー、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
場合によっては、ビジネスパートナーであるメディア会社に費用を支払うことを保証し、大きな財務リスクをもたらしてくれます。
私たちがメディア会社(Metaを含む)と締結したいくつかの商業協定は、これらのメディア会社に費用を支払うことを保証する義務がある。もし私たちが広告主に全額の費用を受け取ることができなければ、これは私たちに大きな財務リスクをもたらすだろう。例えば、各広告主に予算を割り当て、彼らはデジタル広告在庫を購入するために使用することができる。私たちの予算は、私たちの広告主が提供する情報を含む財務と信用情報に基づいている。広告顧客が私たちに不正確な情報を送信してくれた場合、または任意の顧客の信用価値、および他の要因を正確に分析できなかった場合、保証されている可能性があるよりも割引された信用または支払い条項を広告顧客に与え、私たちに対する財務義務を履行することが困難になる可能性がある。それにもかかわらず、私たちはメディア会社に広告移植費用を支払う義務がある。
我々のシステムやITインフラは,セキュリティホールや他のネットワークセキュリティイベントの影響を受ける可能性がある.
我々は、当社のITシステムの正確性、容量、およびセキュリティに依存しており、いくつかのシステムはサードパーティによって管理または管理されています。コンピュータ、コンピュータネットワーク、およびデータ記憶リソースのセキュリティを維持することは、コンピュータウイルスおよびマルウェアを含むセキュリティホール、サービス行動の拒否、インターネットを介した(インターネットに接続されたデバイスおよびアプリケーションを含む)、および電子メール添付ファイルおよびこれらの情報システムにアクセス可能な人員がデータおよび同様のイベントを流用することを含むセキュリティホールのために重要な問題であり、PIIを含むが、これらに限定されないが、脆弱性および独自または機密情報の損失および/または不正アクセスをもたらす可能性がある。私たちは、ハッカー、サイバー犯罪者、または私たちのシステムにアクセスすることを許可していない他の人の試みに直面する可能性があり、専用情報、機密情報(PIIを含むが、これらに限定されない)および技術を盗用し、PIIを含むが、これらに限定されないが、私たちのビジネスを中断し、および/または許可されていない機密情報へのアクセスを行う。もしどんな中断やセキュリティホールが私たちのデータの損失や破損を招いた場合、それは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの広告主のSmadexへのアクセスを損なう可能性があり、運営遅延や他の私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちは、私たちの管轄区域政府の法執行行動に直面する可能性があり、これは、罰金、処罰、および/または他の責任を招く可能性があり、これは、サイバー攻撃への対応に関連する法的費用およびコストおよび/または追加コストを招く可能性がある。
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ネットワークセキュリティの規制を強化することは、罰金および処罰、ネットワークセキュリティ監査およびインフラ、物理システムまたはデータ処理システムの関連修理または更新のコストを含むコンプライアンスコストを増加させる可能性があります。このような行動のいずれも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。いくつかのリスクから私たちを保護するために保険範囲を維持していますが、このような保険範囲は、ネットワークセキュリティイベント、データ漏洩または中断、不正アクセス、またはシステム障害に遭遇したときに生じる可能性のあるすべての損失またはクレームタイプをカバーするのに十分ではないかもしれません。
個人および同様のデータを保護する上で、私たちは、これらの法規を遵守しなければ、業務損失、名声および/または罰金を招く可能性がある、新たかつ急速に発展する法律および/または法規、ならびに業界基準および消費者選好の制約を受ける。
私たちがデジタル広告広告を最適化する能力は、広告主、出版社、第三者から収集したデータ、そして私たち自身の運営履歴を含む、データを成功的に利用する能力に依存します。Cookieおよび非Cookieベースの機構を使用して、オンラインユーザと広告主および出版社のデジタル資産との相互作用に関する情報、例えば、広告配置に関する情報およびユーザと私たちの顧客のウェブサイトまたは広告との相互作用に関する情報を収集する。PIIを含むが、これらに限定されない個人情報の処理および保護は、我々が業務を行っている多くの司法管轄区域で規制されており、カリフォルニア州のCPRAおよびEUのGDPRを含むが、これらに限定されない。私たちはまた、急速に変化する業界基準、消費者選好、技術変化(ウェブブラウザ技術の変化を含む)、同意または“追跡しない”機構または“広告遮断”ソフトウェアのより高い可視度の影響、および大手ソフトウェア会社およびプラットフォームプロバイダ、ウェブブラウザデベロッパー、または他のソフトウェア開発者によって適用される制限を受けている。
私たちがこのような持続的な監視とコンプライアンスを行う費用は巨大かもしれない。さらに、私たちが業務を展開している任意の司法管轄区域で適用されるデータ保護法律および法規を遵守していない場合、またはその点で業界基準や消費者選好を遵守していない場合、広告主またはビジネスパートナーである私たちのメディア会社で負の宣伝および名声の被害を受ける可能性があり、逆に私たちの業務、収入、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、いくつかの法律によれば、いくつかの司法管轄区域の消費者には、デジタル広告業界で業務を展開し、個人化または指向性広告を行う企業に対して、集団訴訟を含む民事訴訟を提起することができ、これらの会社は、デジタルメディアを示すデバイス製造業者、デジタルメディアプロバイダ、オペレーティングシステム提供業者、第三者ネットワーク、およびインターネット接続デバイスおよび関連サービスのプロバイダを含む。
提案された立法や法規は、デジタル業務の中で業務を往来しているいくつかのメディア会社に関連しており、私たちの業務に影響を与える可能性がある。
米国または我々が業務を展開している他の司法管轄区の立法機関および規制機関は、そのような司法管轄区域における特定のグローバルメディア会社の業務を制限または完全に禁止することを含む立法および法規を時々通過または提案しており、その中には、私たちが米国国外でのデジタルビジネスパートナーであるグローバルメディア会社を含む。現在、このような提案がデジタル業務、収入、運営結果にどのように影響しているかどうかは決定できませんが、私たちが現在運営し、運営可能な世界の大量の司法管轄区域では、このような発展の潜在的なコストを監視し、どのような司法管轄区域で採用される可能性のある任意のこのような法律や法規を遵守するコスト、および私たちが現在業務を展開している方法を変更して任意のこのような法律や法規を遵守するコストは、巨大であるかもしれません。
私たちの国際業務は私たちを大きなコストとリスクに直面させ、私たちの海外業務が引き続き拡大すれば、これらのリスクは増加するかもしれない。
私たちの国際デジタルビジネスは、多様な文化、税関、通貨、法律、規制システムを越えた急速な成長を支援する業務に関連する多くのリスクに直面しています。これらの全体的なリスクには、地政学的懸念、現地政治、政府不安定、社会経済格差、財政政策、高インフレおよび悪性インフレ、為替変動、通貨為替規制、外国利益を米国に送金する制限、現地規制コンプライアンス、懲罰的関税、異なる地方税収政策、貿易禁輸、輸出入許可証要件、貿易制限、売掛金回収の難しさ、現地法律法規への不慣れ、法廷での私たちの権利やその他の面の異なる法律基準の実行または擁護、労働条件の変化、人員配置および国際業務管理の困難が含まれるが、これらに限定されない。米国報告会社の財務·報告要求,外国政府が現地の公衆衛生突発事件に対応するための行動,その他の文化的差異を遵守できる人員を現地で見つけることは困難である。外国経済は国内総生産の成長、インフレ率、市場発展、貯蓄率、資本投資、資源自給自足と国際収支状況などの多くの面で米国経済と有利あるいは不利な違いがある可能性がある。
私たちが現在業務を展開している市場と、将来事業を拡大する可能性のある市場で国際業務を展開しているため、私たちが直面しているいくつかの重要な具体的なリスクは、これらに限定されない
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外国為替規制や資本流出のある司法管轄区域または他の方面への他の制限は、私たちが国内に資金を送金する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはアルゼンチン、ブラジル、インド、パキスタンを含むいくつかの外国為替規制を行う司法管轄区域で現金と現金等価物を持っており、これは私たちがアメリカに資金を送金する能力を含む資本流動を制限する可能性がある。私たちが現在または将来その中で動作する可能性のある他の管轄区域は、資金送金の制限を含む外国為替規制や資金流動の制限があるかもしれない。一般的に、外国為替規制には異なる形態があるが、移転可能な資金の数、またはこれらの司法管轄区域から上流に支払うことができる配当金の制限が含まれている可能性がある。例えば、アルゼンチンとインドを含むいくつかの管轄区域では、私たちはこれらの管轄区から資金を送金する前に規制部門の許可を得なければならない。私たちはこのような統制と制限を実施する司法管轄区域で適用される承認を得るために努力しているが、私たちはこのような承認がタイムリーに得られるか、あるいは全くできないという保証はない。これらの外国為替規制措置は、関連司法管轄区域内で外貨現金を保有する能力を阻止または制限する可能性もある。必要なときに当該等の管轄区から当該等の金を移転することができない場合には、当該等の現地通貨に基づいた留保資金に関する外国為替リスクを受け続け、当該資金を他の通貨に両替することができない(当該等の管轄区の外貨制限や当該等の管轄区への資金移転の制限によるものであっても)。これは私たちを重大な外国為替リスクに直面させる可能性があり、これは私たちの運営結果、流動性、そして財務状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
また、他の法域の法律により、他の法域から資金を送金するには源泉徴収税、所得税、その他の税を納付する必要がある可能性がある。もし私たちの国際場所が必要な時に資金を国内に送金することができない場合、および/または私たちに他のお金を支払ったり、資金を移転したりすることができなければ、私たちは私たちのいくつかの財務義務を履行できないかもしれません。これは私たちの業務、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
多くの新興経済体の中で、政治的不安定さや政府の社会や地方経済のより大きな統制は珍しくなく、私たちが運営し、将来運営可能ないくつかの市場を含む。
私たちが事業を展開しているいくつかの国の政府は、これらの国の経済に大きな影響を与えたりコントロールしたりすることが多い。さらに、ある程度の政治的不安定により、民主主義または非民主的行動による政府、政権または政治理念の変化は、政策や法規の変化を招く可能性がある。このような変化は突然で根本的かもしれない。私たちはどんな政府が未来に取る可能性のある措置や政策を統制することもできないし、予測できない。しかしながら、このような変化または変化の組み合わせは、私たちのビジネス、運営結果、および財務状態に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが事業を展開しているいくつかの国では、私たちは私たちの法的権利を実行するいくつかの危険に直面しているかもしれない。
米国と異なり,我々が業務を行っている多くの国には成文法規に基づく民法体系があり,これらの法律では司法裁決の先例価値が限られている。企業組織やガバナンス、外国投資、知的財産権、商業、契約権利の実行、税収、貿易などの経済事務を処理するために、我々の業務を運営する大多数またはすべての国で法律や法規が制定されていると考えられるが、これらの法律や法規の下での権利を解釈して実行する経験は限られているため、将来的にこれらの国で商業クレームを実行したり、ビジネス紛争を解決する能力は予測できない。これらの事項は、国家、省または市政府、機関および/または裁判所によってかなりの自由裁量権を行使することができ、特定の事項または紛争の法律の是非曲直とは無関係な力および要素がその決定に影響を与える可能性がある。
私たちが運営している国のインフラとインターネット接続は私たちの運営に影響を及ぼすかもしれない。
我々がその中で運営している新興経済体と、将来その中で運営される可能性のある新興経済体は、潜在的なエネルギー不足および/または停電、電気通信が不十分または信頼性がないこと、および十分なインターネット接続および帯域幅の不足を含むインフラが弱い場合が起こりやすいかもしれない。これらの要因のいずれも、広告主の広告活動の成功またはこれらの市場でのデジタル広告の投入または継続の予想される利益に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが依存する技術は保護できない可能性があり、これは、同じ技術または同様の技術を使用する可能性のある他の人からの競争をもたらす可能性がある。
私たちは、私たちのSmadex広告購入プラットフォームと、私たちのデジタル広告ソリューション運営において収集されたオンラインユーザに関するデータの集約および分析を含む様々な技術に依存しています。この技術は多くの部分が独自であるが、私たちはまだこの技術の保護度を決定していない。このような技術が保護できない程度で、他の人は同じまたは同様の技術を使用して私たちと競争することができる。このような競争は私たちの業務、収入、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
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私たちが事業を展開しているいくつかの国では、私たちは過去に経験したことがあり、将来的にも困難に直面する可能性があり、適切な管理や財務統制を確立することは困難である。
私たちの歴史上業務を展開しているある国はアメリカ式の現地管理と財務報告内部制御(ICFR)の概念及び現代銀行と他の制御システムの面でずっと欠陥が存在している。私たちのデジタル業務の成長に伴い、私たちはこれらの問題を経験して、私たちが運営する可能性のある新しい市場や、私たちが最近買収したり、将来買収する可能性のある会社でこれらの問題に遭遇するかもしれません。私たちは、これらの国で働くために十分な数の現地合格従業員を採用して維持することに困難を経験し、これらの従業員はICCRを含む米国の公共報告会社のすべての義務を履行することができる。これらの要因により、適切な管理および財務制御(国際財務報告基準を含む)の確立、財務データの収集、財務諸表、帳簿および会社記録の作成、およびこれらの国での業務実践の確立は、米国公認会計原則または米国公認会計原則の要求を満たすために困難に直面し、報告会社の時々発効する米国証券取引委員会規則および法規に適用される可能性がある。
私たちは私たちが成功したいかなる買収も統合できないかもしれません。これは私たちの業務を混乱させ、私たちの財務状況に悪影響を与え、運営につながる可能性があります。
私たちは、買収された企業を自分たちの企業と効果的に統合することができないかもしれないし、私たちが希望する買収された企業の運営、成長、業績目標を達成できないかもしれない。買収業務の統合は多くのリスクに関連し、潜在的な妨害と移転管理層の私たちの核心業務に対する注意力、買収業務に関連する潜在的未知の負債とコスト、買収業務或いは技術を吸収する問題、買収業務が期待結果を実現できなかったこと、買収資産の潜在的減記に関連する減価費用リスク、及び統一的な標準、制御プログラム、プログラム、政策と情報システムを作成できない可能性がある。私たちがそれができなければ、私たちの競争地位や運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれないということを保証することはできません。
私たちのテレビや音響業務におけるリスクは
私たちが経営している業界の競争は激しく、技術は日進月歩で、私たちは競争に成功できないかもしれない。
私たちは競争の激しい業界で事業を展開しています。我々のテレビ局および放送局は、他のテレビ局、放送局およびデジタルメディアプラットフォーム、ならびに他の形態のメディアおよびコンテンツ配信と競合する視聴者および広告を提供する。技術または代替コンテンツ配信方法の進歩、およびこれらまたは他のコンテンツ配信技術および方法の変化によって推進される受け手または広告主の予想される変化は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
広告を購入する新しい技術および方法は、競争相手が製品およびサービスを提供するので、例えば、プログラミングによって広告を購入することができ、またはオフラインおよびオンライン広告をバンドルすることによって、以前に放送会社に向けられた広告支出を得ることを目的としているので、追加の競争課題をもたらす。技術、業務、または他の理由から、番組提供および技術の変化にタイムリーかつ効果的に適応することができず、これらの変化から新たな収入源を開拓することができない、または注目されている広告ソリューションを強化、開発、発売、配信することができず、変化する市場条件および技術または変化する広告主の予想に対応することができず、これは、私たちの業務および運営結果に大きな悪影響を与える可能性がある。
競争構造や技術の変化は、スペクトル資産を貨幣化する能力に影響を及ぼす可能性がある。
私たちは放送マルチキャスト·ネットワークの需要と電気通信事業者が私たちの市場で妨害されずに運営する需要に依存して、私たちのスペクトル貨幣化を実現する。誰もこのような需要が今後しばらく続くということを保証できない。もし技術、業務、あるいは他の理由で、私たちがこれらの技術変化に適時かつ効果的に適応できなければ、スペクトル資産を貨幣化する能力は影響を受け、私たちの運営業績に悪影響を与える可能性がある。
私たちは広告主の長期的な約束を得ていません。新しい広告主を維持したり、誘致することができないかもしれません。
私たちの成功は、既存の広告主からリピーター業務を得る能力にある程度依存しながら、サービスを提供する広告主の数を拡大しています。広告主と長期契約を結んでいませんし、広告挿入注文はイベント終了前にキャンセルされて罰を受けることがない可能性がありますので、既存の広告主が私たちのサービスを継続して利用することを保証することはできません。あるいは、私たちのサービスを停止する広告主の代わりに新しい広告顧客を使うことができます。もしこれらの事件が発生したら、特に私たちがこのような広告購入に代わることができなければ、私たちの収入と運営結果に悪影響を及ぼすだろう。私たちの多くの支出は少なくとも部分的に未来の収入に対する私たちの期待に基づいているので、予算が組み込まれると相対的に固定される。したがって、広告販売の疲弊は私たちの収入と経営業績に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
私たちの業務は私たちの主な広告主や他の戦略的業務パートナーの信用に関するリスクに直面しています。
周期的な景気後退は、私たちの多くの広告主や他の戦略的ビジネスパートナーに財務不安定または他の悪影響をもたらす可能性がある。今後しばらくの間信用市場が中断し、長期的な衰退および/または経済成長が乏しい
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これは、私たちの顧客がそのトラフィックの継続および拡張をサポートする信用を得る能力に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの顧客が広告またはブロードキャスト、遅延支払い、または違約をキャンセルまたは一時停止させる可能性があります。
我々は様々な中継同意プロトコルの側であり,これらのプロトコルは終了する可能性があり,現在の終了日後に延長されない可能性がある.
私たちの中継同意プロトコルが現在の終了日後に終了または延長されない場合、私たちがMVPDユーザに接触し、それによって効率的な競争の能力が悪影響を受ける可能性があり、これは、私たちのトラフィックおよび運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
中継同意は収入が下がるかもしれない。
私たちの中継同意協定による収入は低下する可能性があり、様々な要因の悪影響を受ける可能性がある。主な要因は、既存のユーザがサービス終了を選択すると、ユーザが減少し、それにより、支払いに再送信同意を決定するユーザベースを減少させることである。このような収入に悪影響を及ぼす可能性のある他の要因は、逆方向ネットワーク補償を求めるネットワーク番組供給者、MVPD業界が日々集中しており、MVPDは、提供された番組が放送局に十分な補償を提供し続けることを拒否することを含む。これらすべての要因は、MVPDが私たちの番組に支払うことを望むか、または支払うことができる金額が悪影響を受ける可能性がある。
私たちはテレビとオーディオの分野で視聴者数が減少している状況に直面している。
全体的に、私たちのテレビおよびオーディオ部門は、視聴者数の低下の問題に直面しており、これは、他の主要なスペイン語放送会社との競争要因、および変化する人口統計データおよび視聴者のストリーミングおよびソーシャルメディアを含む、より好きなメディア面での視聴者の選好が存在すると考えられる。私たちは、観客の習慣のこのような変化が続くと予想し、少なくとも予測可能な未来に加速し、さらには永久的になる可能性がある。また,テレビなどの伝統メディアからデジタルメディアなどの新メディアに広告が移行する傾向が増えていることに注目しており,この傾向は続くと予想される.これらの傾向により、私たちのテレビやオーディオ部門の将来の収入や運営結果は大きな悪影響を受ける可能性がある。
私たちのテレビ局は主に番組内容と広告料率で視聴者と広告収入を争奪している。視聴率は私たちのテレビ広告料率と私たちが発生した収入を決定する重要な要素だ。もし私たちのネットワークパートナーの番組が成功したり、視聴率が低下したりすれば、私たちの広告料率と私たちのテレビ業務に依存する広告収入の減少を招く可能性がある。また,TlevisaUnivisionと密接に連携することにより,他の我々のテレビ番組を多様化し,TlevisaUnivisionに依存する可能性のあるテレビネットワークを回避する機会を放棄する可能性がある.視聴率の低下は広告費や収入の低下を招く可能性があり、これは私たちの運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
政治広告収入を増加させる手段として地方ニュース番組を強化することを強調し,我々の予想した結果が生じない可能性がある.
私たちは、2024年に増加すると予想される政治広告収入を利用するための戦略として、当社の販売チームやローカルニュース番組の強化に多くの投資を行ってきました。私たちがこのような努力で成功しないかもしれないのは、米国ラテンアメリカ系有権者の実力や競争力が実現できない可能性があるからかもしれないが、広告主が私たちのローカルニュース番組および/または販売努力を認めていないからかもしれないし、私たちのローカルニュース番組および/または販売努力が有効ではないかもしれないからか、または広告主に無効だと思われているからかもしれない。
TlevisaUnivisionの私たちU類普通株に対する所有権は、いくつかの取引をTlevisaUnivisionの同意なしに難しいか不可能にする可能性がある。
TlevisaUnivisionは私たちが発行して発行されたUクラス普通株の所有者です。U類普通株の投票権は限られており、取締役を選挙する権利は含まれていないが、TlevisaUnivisionの同意を得ず、合併、合併、または業務合併、解散、清算、またはTlevisaUnivision付属テレビ局に関連するいかなるFCC許可証のいかなる権益も処分してはならない。TlevisaUnivisionの所有権権益は、遅延、阻止、または制御権変更を阻止する効果を有する可能性があり、いくつかの取引をTlevisaUnivisionのサポートがない場合、またはTlevisaUnivisionが当時市場の既存のメディア権益を適用した場合により困難または不可能にする可能性がある。
もし私たちのネットワーク付属関係および/または放送ネットワークとの他の契約関係が、TlevisaUnivisionを含むが、これらに限定されず、不利な方法で変化すれば、私たちのテレビ視聴率、業務、収入、運営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちとテレビネットワーク、特にTlevisaUnivisionとのネットワーク関係と他の契約関係は、私たちの業務、収入、私たちのテレビ局の運営結果に不可欠です。もし私たちがネットワークとのネットワーク連絡および/または他のプロトコルや契約関係、特にTlevisaUnivisionネットワークの場合、全部または部分的に終了する場合、またはTlevisaUnivisionなどのネットワークが何らかの理由で私たちに番組を提供することを停止した場合、私たちは
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同等の品質の代替番組が得られなければ、我々の業務、収入、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのテレビ局は主に番組内容と広告料率で視聴者と広告収入を争奪している。視聴率は私たちのテレビ広告料率と私たちが発生した収入を決定する重要な要素だ。もし私たちのネットワークパートナーの番組が成功したり、視聴率が低下したりすれば、私たちの広告料率と私たちのテレビ業務に依存する広告収入の減少を招く可能性がある。また,TlevisaUnivisionと密接に連携することにより,他の我々のテレビ番組を多様化し,TlevisaUnivisionに依存する可能性のあるテレビネットワークを回避する機会を放棄する可能性がある.
金融リスク
私たちの膨大な債務水準は私たちの成長と競争能力を制限するかもしれない。
2023年12月31日現在、私たちの総債務は、未償却債務の発行コストを差し引いて2.095億ドルです。私たちの巨額の債務は私たちの業務に重要な影響を及ぼすかもしれないが、これらに限定されない。
2023年の信用協定には様々な契約が含まれており、経営陣の業務運営における裁量権が制限されている。
2023年の信用協定には、いくつかの契約および比率が含まれており、これらの契約および比率は、私たちの能力を制限している
もし私たちが2023年の信用協定の下で任意の契約または比率を遵守できなかった場合、または私たちが私たちの債務返済義務を履行できなかった場合、私たちの貸手は、すべての借金金額の即時満期と支払い、および計算すべきおよび支払われていない利息を発表することを選択することができます;および/またはクレジットをさらに延長する約束を終了することができます。私たちの貸主たちのこのような行動は私たちの全体的な業務と財政状況に実質的な悪影響を及ぼすだろう。
もし私たちが必要な資本を集めることができなければ、私たちはいくつかの既存の業務を減少または削減しなければならないかもしれない。
私たちは一般運営資金と債務超過需要を満たすために多くの資本が必要だ。私たちが追加資金を調達する能力は2023年の信用協定条項によって制限される。もし私たちが必要な新しい融資を得ることができなければ、必要であれば、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちがコントロールできない多くの要素によると、私たちの広告収入は異なる時期に大きな差があるかもしれないが、ここで議論されている要素を含むが、これらに限定されない。このような変動は、私たちの経営業績に影響を与え、私たちが債務を返済したり、2023年の信用協定の下で任意の契約または比率を遵守する能力を低下させたり、私たちの証券の時価を低下させたりする可能性がある。
私たちの収入の大部分は広告時間の販売に依存しているので、私たちの経営業績は私たちが生み出した広告収入に敏感です。例えば、2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、当社を含むすべてのASPとの提携関係を終了する意向を示した。MetaがASP計画を終了することは、私たちの収入と運営結果に大きな悪影響を及ぼすだろう。他のメディア会社の類似した行動または他のこのような変更または終了は、私たちの収入および運営結果に重大な悪影響を与え、変更またはそのメディア会社との関係を終了させ、および/または特定の地理的市場からの私たちの撤退をもたらす可能性がある。もし私たちが発生した収入が減少すれば、私たちは債務を返済しにくいかもしれないし、2023年の信用協定の下で任意のチノや比率を遵守することができ、私たちの業務価値は低下するかもしれない。
もし私たちが必要な資本を集めることができなければ、私たちはいくつかの既存の業務を減少または削減しなければならないかもしれない。
私たちは一般運営資金と債務超過需要を満たすために多くの資本が必要だ。私たちが追加資金を調達する能力は2023年の信用協定条項によって制限される。必要であれば、私たちが必要な新しい融資を得ることができなければ、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また,MetaがASP計画を段階的に終了することを決定し,運営結果やキャッシュフローに大きな悪影響を与えることが予想される場合,現在の流動性は
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もし私たちが未来の活動に資金を提供することが不足している場合、あるいは私たちが2023年の信用協定に基づいて締結した財務契約を守り続けることができなかった場合、私たちなどは、そのような不利な発展または私たちの環境の他の変化または予見できない事件または条件に対応するために、資本需要を満たすために、未来に追加の株式または債務融資を求めなければならないかもしれない。もし第三者ルートから追加融資を受ける必要がある場合、私たちは受け入れ可能な条件や資金を調達できないかもしれない。この場合、私たちはいくつかの既存の業務を減少または削減しなければならないかもしれない。
私たちの海外業務は為替変動を経験することが予想され、私たちの海外業務が拡大すれば、この変動は増加する可能性がある。
私たちのデジタル部門は大量の通貨に関する業務運営をしている。私たちのアメリカ以外の業務の連結財務諸表は適用期間ごとの平均レートでドルに換算されています。ドルと外貨が強くなった場合、これらの外貨建て取引の換算は私たちの国際業務の収入と運営費用を減少させる。同様に、ドル対外貨が弱くなれば、これらの外貨建て取引の転換は、私たちの国際業務の収入と運営費用を増加させるだろう。海外業務の財務諸表をドルに統合すると、為替変動の影響も受けます。さらに、私たちは関連実体の機能通貨以外の通貨で価格を計算するいくつかの資産と負債を持っているかもしれない。これらの資産や負債の機能通貨価値の変化は変動をもたらし、取引損益を招く。また、私たちのデジタル業務が存在するいくつかの国は、メキシコ、アルゼンチン、ブラジルを含み、時間の経過とともに、それらの通貨は大幅、時に突然の切り下げを経験し、将来再びこのような状況が発生すれば、これらの変動を拡大する可能性がある。
リスクを規制する
プライバシーやデータ保護制度を含むデジタル広告業務の立法や規制は、予期せぬコストが発生し、コンプライアンスの失敗によって法執行行動を受けたり、ビジネスモデルを変えたりする可能性がある。
データ保護やプライバシーに関連する法律や法規など、急速に変化するデジタルメディア業界の様々な側面に関連する法律や法規が急速に変化しており、米国や私たちが運営している多くの他の管轄地域や将来もこのように続く可能性が予想される。
米国および外国政府は、デジタル広告活動およびデジタル広告における消費者データの使用に関する立法または法規を公布、考慮、または現在検討している。いくつかの州では、個人データの収集、使用、保持、保護、開示、転送および他の処理に影響を与える法律、特にデジタル広告サービスに関連する法律が公布されており、これは、Smadexまたは私たちのビジネスパートナーグローバルメディア会社が利用可能なデータを制限し、私たちの顧客の広告イメージを最適化する可能性がある。
他の管轄区域のプライバシー立法も引き続き発展している。このような立法は追加的なコンプライアンス措置を必要とし、これはコストを増加させ、より厳しい規制審査に直面させる可能性があり、これは私たちがサービスを提供するコストと複雑さを増加させるかもしれない。私たちはまた、私たちの業務目的(私たちの顧客を含む)の個人データ量を収集して使用することができる現在のやり方を変更することを要求される可能性があります。
私たちは私たちが業務を展開しているすべての管轄区域でこの巨大で変化していく法律体系を守らなければならない。もし私たちがそうしなければ、私たちは法執行行動、罰金、名声の損害に直面し、それによって私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。他の事項に加えて、このような法律法規を遵守することは、私たちの業務コストを増加させ、私たちの個人データを収集して処理する能力を制限し、規制調査および民事訴訟に直面させ、および/または私たちのデジタル広告解決策の需要を減少させ、私たちのデジタル業務および運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。
我々がPIIや他の機密情報を保護するための措置は,我々が法律法規に要求されているように,有効ではない可能性があり,重大な責任を負わせる可能性がある.
我々は、業務運営において収集、使用、開示された情報(PIIを含む)のセキュリティを保護するための措置を講じているが、このような措置は常に有効ではない。ソフトウェアの脆弱性、マルウェア、窃盗、誤用、欠陥、製品およびサービスの脆弱性、およびネットワークセキュリティホールは、規制罰金および処罰、民事訴訟、名声被害を含む訴訟および他の潜在的な責任を引き起こす可能性があるこのような情報の紛失または不適切な使用および開示のリスクに直面させます。
もし私たちがFCC放送許可証を更新できなければ、私たちの放送業務は損害を受け、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのテレビおよび放送サービスは、FCCによって発行される私たちの放送許可証を維持することに依存する。FCCは、ライセンスを更新する権利があり、更新するのではなく、完全な期限未満のライセンスの更新、またはライセンスの取り消しを含む重要な資質を有するライセンスのみを更新することができる。ほとんどの放送局の免許と多くのテレビ局の免許があるにもかかわらず
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通常の場合、完全な期間で継続していますが、将来の継続申請が承認される保証はありませんし、継続期間が私たちの運営に重大な悪影響を及ぼす可能性のある条件や資格を含まない保証はありません。もし私たちのラジオ局のいかなるマスタライセンスも更新されていない場合、または私たちのライセンスが更新された場合、実質的な条件または修正(私たちの1つまたは複数のライセンスの更新期間が8年未満の標準期限を含む)があれば、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの2023年の信用協定は、私たちのFCCライセンスを保留することを要求します。もしFCCが撤回したり、私たちの任意の材料ライセンスに重大な制限を加えた場合、私たちの貸手は2023年の信用協定に従って私たちの違約を宣言することができ、いかなる約束のキャンセルや加速も私たちの財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのテレビと放送事業で、私たちはFCCの広範囲な追加的な規制を受けている。
私たちのテレビと放送事業はFCCによって高度に規制されている。我々は、低電力発電所の交換、MVPD輸送権の廃止または制限、所有権規則、“公共利益”サービスのための放送、スポンサー識別、いわゆる“体面”法規、雇用要件における平等な機会に関する法規を含む、広範な現在および任意の未来の法律および法規を遵守しなければならない。既存の法規がどのように変化する可能性があるかを予測することもできず,FCCが将来どのような他の事項を考慮する可能性があるかを予測することもできず,任意の特定の提案やコンプライアンスの実施が我々の業務にどのような影響を与える可能性があるかをあらかじめ判断することもできない.私たちは私たちの業務に適用されるすべての現在と未来の法規要件を遵守することができないか、あるいは私たちが選択された市場でより強力またはより効果的な存在を確立する能力、特定の市場での私たちの競争地位、私たちの視聴率、私たちの広告料率、私たちの収入、運営結果などに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは“海外腐敗防止法”を守らなければならない。
我々は、米国会社が業務を獲得または保留するために外国人官僚への贈賄や他の禁止された金の支払いを禁止する米国の“海外腐敗防止法”や“海外腐敗防止法”を遵守しなければならない。いくつかの国では、私たちが業務を展開しているいくつかの国では、腐敗、脅迫、賄賂、賄賂、窃盗、および他の詐欺がしばしば発生している。私たちの競争相手がこれらの業務に従事すれば、彼らは優遇されるかもしれません。それによって、私たちの競争相手が業務を獲得する上で優位に立ったり、政府関係者からメリットを得たりして、彼らは新しい業務を優先するかもしれません。これは私たちを不利な立場に置くことになります。私たち自身の人員にこのようなやり方が違法であることをお知らせしますが、私たちの従業員や他の代理人がこのような行為に従事しないことを保証することはできません。私たちはこれに責任を負わなければならないかもしれません。もし私たちの従業員や他の代理人がこのような行為をしていることが発見されれば、私たちは“反海外腐敗法”によって厳しく処罰される可能性があり、アメリカはこれに対して強力な法執行を持っている。
利用可能な情報
当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13条(A)または15(D)条に基づいて提出または提出された報告修正案は、当社のウェブサイトで無料で取得することができますWwwwwo.entravision.comこれらの材料を電子的にアーカイブしたり、米国証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く提出します。私たちのウェブサイト上の情報はそうではなく、本報告書の一部とみなされてはならず、引用によって本報告書または私たちが米国証券取引委員会に提出した任意の他の文書に組み込まれてはならない。
I項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワークがあります防衛を強化する
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略。私たちのネットワークセキュリティとデータ保護戦略は私たち全体の企業リスク管理計画の一部であり、重点は安全リスクを識別、検出、管理と緩和し、そして迅速にイベント応答を行い、私たちの肝心なシステムと情報の機密性、完全性と可用性を保護することである。我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は、法律、コンプライアンス、戦略、運営、技術と金融リスクを含む他の企業のリスク分野に適用される汎用的な方法、報告ルートと管理プロセスを共有する。私たちのネットワークセキュリティリスク管理戦略の重要な要素は
本報告日まで、これまでのいかなるサイバーセキュリティ事件による脅威も含まれておらず、これらの脅威は、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況に重大な影響を与える可能性があるか、または合理的に可能である。ネットワークセキュリティ脅威がどのようにネットワークセキュリティ脅威に影響を与えるかについて議論します
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合理的に私たちに大きな影響を与える可能性がある場合は、私たちの業務戦略、経営結果、または財務状況を含めて、項目1 A、“リスク要因”を参照してください。
ネットワークセキュリティ管理。我々の取締役会の監査委員会は、ネットワークセキュリティを含む情報技術に関するリスクを審査し、ネットワークセキュリティ問題に関する当社幹部及び第三者の報告を受ける。経営陣は、法律や法規を適用して要求される可能性のある計画を含むネットワークセキュリティ計画を策定する責任がある。我々の首席技術官は,内部情報技術チームと第三者の支援の下,ネットワークセキュリティ事務の監視を担当している.我々のネットワークセキュリティリスク管理プロセスと戦略は,ネットワークセキュリティ脅威パターンの変化とともに発展し続けると予想される.
I項目2.特性
私たちのオーディオ部門の会社本部と主要運営事務所はカリフォルニア州サンタモニカにあります。2034年1月31日に満期になった賃貸契約によると、私たちは会社本社のあるビルで約38,000平方フィートの空間を借りました。
各テレビ局、放送局、およびデジタルサービスをサポートするために必要な財産タイプは、一般に、オフィス、放送スタジオ、および放送送信機およびアンテナ装置が存在するアンテナタワーを含む。私たちのほとんどのオフィスビル、スタジオとタワー施設は長期レンタルによってレンタルされています。私たちはまた、オフィス、スタジオ、およびタワー施設のためのいくつかのテレビおよび/または放送物件のための建物および/または土地を有する。私たちはテレビとラジオ放送サービスで使用されているほとんどの設備を持っている。私たちは私たちのすべての施設と設備が私たちの現在の業務を展開するのに十分だと信じている。私たちはまた私たちの業務を運営するためにいくつかの施設と放送設備をレンタルする。連結財務諸表付記8を参照。
I項目3.法的手続き
私たちは現在、時々私たちの業務行為に関する訴訟に巻き込まれていますが、私たちは現在、経営陣が私たちまたは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている任意の訴訟や手続きの当事者ではありません。
Iプロジェクト4.炭鉱安全情報開示
適用されません。
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P芸術二
I項目5.登録者普通株及び関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
市場情報
我々のA類普通株は2000年8月2日からニューヨーク証券取引所に上場して取引され、コードは“EVC”である
2024年3月11日現在,我々A類普通株の保有者は約99人である。私たちは私たちA種類の普通株式の利益所有者数がこの数字をはるかに超えていると信じている。
[パフォーマンスチャート]
次の図はSグローバル市場情報から作成され、2018年12月31日から2023年12月31日までのA類普通株の表現を描き、配当再投資をもとに計算した株主総リターンを測定し、S指数、S放送ケーブルテレビ指数、ダウアメリカメディア指数の総リターンと比較した。このグラフは、2018年12月31日時点で、我々のA類普通株、S指数、S放送とケーブルテレビ指数、ダウアメリカメディア指数がそれぞれ100ドル投資されたと仮定しています。始まったのは2021年12月31日までのForm 10-K年次報告書私たちは、2021年までに含まれていないダウ·ジョーンズ米メディア指数を増加させ、私たちが米国に本社を置くメディア会社であることを反映して、私たちの業務は多様化し、放送から私たちを含むデジタル業務まで。要求に応じて、私たちは株主にこの指数の成分株会社リストを提供します。
次の図に示す株価表現は,将来の潜在株価表現の指示的指標と見なすべきではないと警告する.
5年間の累積総リターン比較
研華通信ではS指数、S放送指数、
ダウ·ジョーンズのアメリカメディア指数は
22
|
期間が終わる |
|
||||||||||||||||
索引.索引 |
12/31/18 |
|
12/31/19 |
|
12/31/20 |
|
12/31/21 |
|
12/31/22 |
|
12/31/23 |
|
||||||
Entravision通信会社 |
|
100.00 |
|
|
96.07 |
|
|
107.80 |
|
|
270.65 |
|
|
195.33 |
|
|
177.44 |
|
標準プール500指数 |
|
100.00 |
|
|
131.49 |
|
|
155.68 |
|
|
200.37 |
|
|
164.08 |
|
|
207.21 |
|
S&普氏放送指数 |
|
100.00 |
|
|
108.88 |
|
|
94.92 |
|
|
90.29 |
|
|
63.18 |
|
|
60.21 |
|
ダウ·ジョーンズ米メディア指数 |
|
100.00 |
|
|
131.64 |
|
|
161.27 |
|
|
151.07 |
|
|
90.47 |
|
|
104.58 |
|
配当政策
私たちは現在A類普通株とU類普通株に配当金を支払っている。私たちの将来の配当政策は、任意の配当金の額を含み、取締役会が適宜決定する関連要素に依存し、これらの要素は、私たちの収益、資本要求、および全体の財務状況を含む可能性がある。さらに、2023年の信用協定は、私たちが任意の種類の普通配当金を支払う能力にいくつかの制限を加えた。
発行人が株式証券を購入する
2022年3月1日、我々の取締役会は2000万ドルに達するA類普通株買い戻し計画を承認した。この株式買い戻し計画によると、私たちは市場状況や他の要因に応じて、時々公開市場を通じて私たちA種類の普通株の株を購入または交渉することを許可されています。
2023年の間、私たちはA種類の普通株を買い戻しませんでした。2023年12月31日までに、現在の株式買い戻し計画に基づいて、合計180万株のA類普通株を買い戻し、総買い戻し価格は1130万ドル、あるいは1株当たり平均価格は6.43ドルである。2023年12月31日現在、このようなすべての買い戻し株は解約された。
Iプロジェクト6.保留
23
Iプロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
当社の2023年,2023年および2021年12月31日年度までの総合経営実績とキャッシュフローおよび2023年12月31日現在と2022年12月31日までの総合財務状況についての以下の検討は,我々の総合財務諸表および本年度報告に他の地方のForm 10−Kに含まれる付記とともに読まなければならない。
この光ディスクは2022年と比較して、我々の2023年の財務状況と運営結果の使用と分析は以下の通りである米国証券取引委員会の規則が許可されている場合、光ディスクは省略されています2021年と比較して、2022年の財務状況と運営結果の使用と分析を行う。この議論については,2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおける項目7“経営陣の財務状況と業務成果の検討と分析”を参照されたい。
概要
当社のビジネス、当社の業界、いくつかの業界動向、および重要な最近のビジネス発展の概要については、“プロジェクト1.ビジネス”を参照されたい。
2023年のハイライト
買収と処分
詳細は、連結財務諸表付記3および付記10を参照されたい。
最新の発展動向
私たちのデジタルビジネスパートナー業務Entravision Global Partnersを通じて、私たちは主にグローバルメディア会社と広告主の間の仲介者として機能しています。これらのグローバルメディア会社はMetaを含み、MetaはMetaがASP、ByteDance、X Corp.,Spotify、Snap、Pinterest、および世界31カ国·地域の他のメディア会社を担当している。
2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。2023年と2022年12月31日までの財政年度では、MetaからのASP収入はそれぞれ会社総合収入の53%と49%を占め、会社のデジタル部門収入の63%と63%を占めている。私たちは現在Metaの決定が私たちのデジタル広告業務全体に与える影響を評価しているが、Meta計画がこのような計画を終了することにより、私たちの合併とデジタル部門の収入と運営キャッシュフローは将来的に大きな悪影響を受けると予想される。私たちは私たちの経営戦略とコスト構造の検討を始めましたが、このような計画は予想される収入損失を十分にまたは十分に相殺できない可能性があり、したがって、今後の期間の流動性に悪影響を及ぼす可能性もあります。
24
行動の結果
以下に当社の各経営部門の単独財務データを提供します。分部営業利益(損失)は、会社費用を差し引く、または対価格、減価費用、その他の営業(収益)損失と外貨(収益)損失がある公允価値変動前の営業利益(損失)と定義される。同社は以下の指標(千単位)に基づいてその運営部門の業績を評価している
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|
変更率 |
|
|
変更率 |
|
|||||||||||
|
|
|
2023 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
2023年から2022年まで |
|
|
2022年から2021年まで |
|
||
純収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
数位 |
|
$ |
932,730 |
|
|
$ |
747,103 |
|
|
$ |
555,338 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
35 |
% |
テレビ |
|
|
120,937 |
|
|
|
144,730 |
|
|
|
146,839 |
|
|
|
(16 |
)% |
|
|
(1 |
)% |
オーディオ |
|
|
53,200 |
|
|
|
64,376 |
|
|
|
58,015 |
|
|
|
(17 |
)% |
|
|
11 |
% |
統合された |
|
|
1,106,867 |
|
|
|
956,209 |
|
|
|
760,192 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
26 |
% |
収入コスト-数字 |
|
|
800,401 |
|
|
|
623,916 |
|
|
|
466,517 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
34 |
% |
直接運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
数位 |
|
|
37,839 |
|
|
|
32,518 |
|
|
|
25,481 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
28 |
% |
テレビ |
|
|
60,699 |
|
|
|
61,301 |
|
|
|
63,016 |
|
|
|
(1 |
)% |
|
|
(3 |
)% |
オーディオ |
|
|
29,932 |
|
|
|
28,792 |
|
|
|
27,952 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
3 |
% |
統合された |
|
|
128,470 |
|
|
|
122,611 |
|
|
|
116,449 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
5 |
% |
販売、一般、行政費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
数位 |
|
|
57,928 |
|
|
|
41,612 |
|
|
|
26,123 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
59 |
% |
テレビ |
|
|
20,183 |
|
|
|
20,657 |
|
|
|
18,381 |
|
|
|
(2 |
)% |
|
|
12 |
% |
オーディオ |
|
|
13,868 |
|
|
|
12,896 |
|
|
|
12,081 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
7 |
% |
統合された |
|
|
91,979 |
|
|
|
75,165 |
|
|
|
56,585 |
|
|
|
22 |
% |
|
|
33 |
% |
減価償却および償却 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
数位 |
|
|
16,085 |
|
|
|
12,148 |
|
|
|
8,377 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
45 |
% |
テレビ |
|
|
10,586 |
|
|
|
11,126 |
|
|
|
12,477 |
|
|
|
(5 |
)% |
|
|
(11 |
)% |
オーディオ |
|
|
1,336 |
|
|
|
2,423 |
|
|
|
1,566 |
|
|
|
(45 |
)% |
|
|
55 |
% |
統合された |
|
|
28,007 |
|
|
|
25,697 |
|
|
|
22,420 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
15 |
% |
分部営業利益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
数位 |
|
|
20,477 |
|
|
|
36,909 |
|
|
|
28,840 |
|
|
|
(45 |
)% |
|
|
28 |
% |
テレビ |
|
|
29,469 |
|
|
|
51,646 |
|
|
|
52,965 |
|
|
|
(43 |
)% |
|
|
(2 |
)% |
オーディオ |
|
|
8,064 |
|
|
|
20,265 |
|
|
|
16,416 |
|
|
|
(60 |
)% |
|
|
23 |
% |
統合された |
|
|
58,010 |
|
|
|
108,820 |
|
|
|
98,221 |
|
|
|
(47 |
)% |
|
|
11 |
% |
会社費 |
|
|
50,294 |
|
|
|
49,404 |
|
|
|
32,993 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
50 |
% |
価格の公正価値変動があるかもしれない |
|
|
(2,539 |
) |
|
|
14,210 |
|
|
|
8,224 |
|
|
* |
|
|
|
73 |
% |
|
減価費用 |
|
|
13,267 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
3,023 |
|
|
|
729 |
% |
|
|
(47 |
)% |
外貨損 |
|
|
900 |
|
|
|
2,972 |
|
|
|
508 |
|
|
|
(70 |
)% |
|
|
485 |
% |
その他営業損益 |
|
|
609 |
|
|
|
382 |
|
|
|
(6,998 |
) |
|
|
59 |
% |
|
* |
|
|
営業収入(赤字) |
|
$ |
(4,521 |
) |
|
$ |
40,252 |
|
|
$ |
60,471 |
|
|
* |
|
|
|
(33 |
)% |
|
普通株主は純収益を占めなければならない |
|
$ |
(15,437 |
) |
|
$ |
18,119 |
|
|
$ |
29,292 |
|
|
* |
|
|
|
(38 |
)% |
|
統合EBITDA(1) |
|
$ |
57,666 |
|
|
$ |
103,090 |
|
|
$ |
88,033 |
|
|
|
(44 |
)% |
|
|
17 |
% |
資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
テレビ |
|
$ |
13,199 |
|
|
$ |
5,887 |
|
|
$ |
2,833 |
|
|
|
|
|
|
|
||
数位 |
|
|
6,030 |
|
|
|
6,186 |
|
|
|
2,073 |
|
|
|
|
|
|
|
||
オーディオ |
|
|
7,974 |
|
|
|
561 |
|
|
|
705 |
|
|
|
|
|
|
|
||
統合された |
|
$ |
27,203 |
|
|
$ |
12,634 |
|
|
$ |
5,611 |
|
|
|
|
|
|
|
||
総資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
テレビ |
|
$ |
342,818 |
|
|
$ |
363,904 |
|
|
$ |
433,303 |
|
|
|
|
|
|
|
||
数位 |
|
|
425,624 |
|
|
|
408,027 |
|
|
|
309,347 |
|
|
|
|
|
|
|
||
オーディオ |
|
|
97,504 |
|
|
|
108,910 |
|
|
|
108,692 |
|
|
|
|
|
|
|
||
統合された |
|
$ |
865,946 |
|
|
$ |
880,841 |
|
|
$ |
851,342 |
|
|
|
|
|
|
|
*百分率は意味がありません。
25
合併EBITDAは非公認会計基準の測定基準である。GAAP財務指標と合併EBITDAの最も直接的な比較可能性は経営活動のキャッシュフローである。この非公認会計基準計量と経営活動のキャッシュフローの入金は以下のとおりである(千計)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
|
2023 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|||
統合EBITDA(1) |
|
$ |
57,666 |
|
|
$ |
103,090 |
|
|
$ |
88,033 |
|
非持株権益を償還可能なEBITDA |
|
|
1,515 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,127 |
|
非持株権によるEBITDA |
|
|
230 |
|
|
|
3,399 |
|
|
|
— |
|
利子支出 |
|
|
(17,291 |
) |
|
|
(10,876 |
) |
|
|
(7,020 |
) |
利子収入 |
|
|
5,055 |
|
|
|
2,864 |
|
|
|
245 |
|
有価証券の既実現収益 |
|
|
(93 |
) |
|
|
(532 |
) |
|
|
— |
|
所得税給付 |
|
|
2,750 |
|
|
|
(11,559 |
) |
|
|
(18,679 |
) |
シンジケート契約の償却 |
|
|
(471 |
) |
|
|
(468 |
) |
|
|
(475 |
) |
シンジケート契約の支払い |
|
|
480 |
|
|
|
470 |
|
|
|
473 |
|
直接運営費を計上した非現金株報酬 |
|
|
(9,482 |
) |
|
|
(5,694 |
) |
|
|
(3,234 |
) |
会社費に含まれる非現金株報酬 |
|
|
(14,216 |
) |
|
|
(14,340 |
) |
|
|
(6,361 |
) |
減価償却および償却 |
|
|
(28,007 |
) |
|
|
(25,697 |
) |
|
|
(22,420 |
) |
価格の公正価値変動があるかもしれない |
|
|
2,539 |
|
|
|
(14,210 |
) |
|
|
(8,224 |
) |
その他営業損益 |
|
|
(609 |
) |
|
|
(382 |
) |
|
|
6,998 |
|
減価費用 |
|
|
(13,267 |
) |
|
|
(1,600 |
) |
|
|
(3,023 |
) |
債務弁済損益 |
|
|
(1,556 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非日常性解散費 |
|
|
(899 |
) |
|
|
(4,316 |
) |
|
|
(423 |
) |
配当収入 |
|
|
35 |
|
|
|
20 |
|
|
|
213 |
|
非持株権益の償還による純損失 |
|
|
(158 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,938 |
) |
非持株権益の純損失に帰することができる |
|
|
342 |
|
|
|
(2,050 |
) |
|
|
— |
|
普通株主は純収益を占めなければならない |
|
|
(15,437 |
) |
|
|
18,119 |
|
|
|
29,292 |
|
減価償却および償却 |
|
|
28,007 |
|
|
|
25,697 |
|
|
|
22,420 |
|
所得税を繰延する |
|
|
(10,965 |
) |
|
|
(3,708 |
) |
|
|
14,554 |
|
債務発行原価償却 |
|
|
355 |
|
|
|
1,314 |
|
|
|
604 |
|
シンジケート契約の償却 |
|
|
471 |
|
|
|
468 |
|
|
|
475 |
|
シンジケート契約の支払い |
|
|
(480 |
) |
|
|
(470 |
) |
|
|
(473 |
) |
非現金株報酬 |
|
|
23,698 |
|
|
|
20,034 |
|
|
|
9,595 |
|
(収益)売却資産·業務の損失 |
|
|
737 |
|
|
|
(636 |
) |
|
|
(4,629 |
) |
有価証券の実現済み損失 |
|
|
93 |
|
|
|
532 |
|
|
|
— |
|
非持株権益を償還可能な純収益 |
|
|
158 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,938 |
|
非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
|
|
(342 |
) |
|
|
2,050 |
|
|
|
— |
|
減価費用 |
|
|
13,267 |
|
|
|
1,600 |
|
|
|
3,023 |
|
価格の公正価値変動があるかもしれない |
|
|
(2,539 |
) |
|
|
14,210 |
|
|
|
8,224 |
|
債務弁済損失 |
|
|
1,556 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
資産と負債の変動状況: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||
売掛金が減る |
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(9,247 |
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(9,687 |
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(49,109 |
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前払い費用その他流動資産、経営性リース使用権資産及びその他資産の減少 |
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7,826 |
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2,017 |
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6,782 |
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売掛金,売掛金,その他の負債を増加(減少)する |
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38,038 |
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7,377 |
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18,557 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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$ |
75,196 |
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78,917 |
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$ |
65,253 |
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2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較
運営を統合する
純収入。2023年12月31日までの年間純収入は、2022年12月31日現在の9.562億ドルから11.069億ドルに増加した。この成長は主に我々のデジタルビジネスパートナー事業や各種買収の広告収入の増加によるものであり、これは前の時期の財務業績に完全に寄与しているわけではない。この成長部分は私たちのテレビとオーディオ部門の政治的広告収入の減少によって相殺された。
収入コスト-数字です2023年12月31日までの1年間、収入コストは2022年12月31日現在の6億239億ドルから8.04億ドルに増加したが、これは主にデジタル広告収入の増加によるものだ。
直接運営費用です。2023年12月31日までの1年間で、直接運営費は2022年12月31日現在の1兆226億ドルから1兆285億ドルに増加した。この成長は主にデジタル広告収入の増加に関連する費用の増加と、非現金株による報酬の増加によるものである。
販売、一般、行政費用。2023年12月31日までの1年間で、販売、一般、行政費は2022年12月31日現在の7520万ドルから9200万ドルに増加した。この成長は主に私たちのデジタル部門によるものであり、主に賃金支出の増加と各種買収によるものであり、これらの買収は前の時期のデジタル部門の財務業績に完全に寄与しているわけではない。
会社の費用です2023年12月31日までの1年間で、会社支出は2022年12月31日現在の4940万ドルから5030万ドルに増加した。この増加は主に専門サービス料、監査費用、賃貸料支出の増加によるものだが、私たちの元最高経営責任者が亡くなった後の2022年に発生した解散費支出の減少とボーナス支出の減少分によって相殺される。
減価償却と償却。減価償却·償却は、2023年12月31日までの1年間で、2022年12月31日現在の2570万ドルから2800万ドルに増加した。この成長は主に私たちが最近買収した無形資産の販売によるものだ。
価格に応じた公正な価値変動がある私たちの各種買収に関連したり、価格の公正価値が変化したりするため、2023年12月31日までの年間収入250万ドルを確認し、2022年12月31日までの年度に1420万ドルの支出が発生した。
減損するデジタル部門のビジネスパートナーであるメディア会社との合意が終了したため、オーディオ部門のあるFCCライセンスに関する減価費用1,230万ドル、減価費用100万ドルが発生しました。2022年12月31日までの1年間、テレビやオーディオ部門でいくつかのFCCライセンスに関する減価費用160万ドルが発生した。
外貨損失2023年12月31日までの1年間、私たちの外貨損失は90万ドルだったが、2022年12月31日までの1年間、私たちの外貨損失は300万ドルだった。外貨損益は主に為替変動による私たちのアメリカ以外のデジタル部門業務に影響を与えています。
その他の営業(収益)が赤字になる2023年12月31日までの年間で、我々の他の運営損失は60万ドルであり、これは主に我々のデジタル部門で365 Digital(連結財務諸表付記10参照)が売却されたが、先に我々のオーディオ部門で保有していた売却資産の収益部分によって相殺されたためである。
利息支出、純額。利息支出純額は2022年12月31日現在の800万ドルから2023年12月31日までの年度の1220万ドルに増加した。この成長は主に私たちの債務金利の上昇によるものだが、一部は私たちが証券を売ることができる利息収入によって相殺される。
債務返済損益私たちは2023年12月31日までの年間160万ドルの債務返済損失を記録したが、その理由は、2023年までの信用手配(“2017信用手配”)と再融資を行ったからである。
有価証券の実現損益。2023年12月31日と2022年12月31日の年度までに、それぞれ10万ドルと50万ドルを記録した有価証券が赤字を達成した。
所得税、費用、福祉。2023年12月31日までの1年間、所得税の割引は280万ドル。2023年12月31日までの年間有効税率は、外国と州税収、繰延税金項目資産推定免税額の変化、控除不可能な役員報酬、または対価格負債公正価値の変化、非課税非領土収入が原因で、我々の法定税率と異なる。2022年12月31日までの1年間の所得税支出は1160万ドル。2022年12月31日までの年間有効税率は、外国と州税収、繰延税金項目資産推定免税額の変化、控除不可能な役員報酬、または対価格負債公正価値の変化、非課税非領土収入が原因で、我々の法定税率と異なる。
経済協力開発機構(“OECD”)柱2準則は、グローバル経済が日々デジタル化している問題に対して、各国間で税権を再分配する。OECD、他の多くの会員国、そして様々な
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他の国の政府は、2024年からの納税年度を要求し、世界の最低税率を15%とする柱2を採択または採択している。OECDがこれまで公表してきたガイドラインには、第2の柱である世界最低税の実施をめぐる移行と避難港ルールが含まれている。同社は事態の推移を監視し、これらの安全港ルールに適合する資格があるかどうかを含め、これらの新ルールが税率に与える影響を評価している。
細分化市場運営
数位
純収入それは.我々のデジタル部門の純収入は、2023年12月31日までの1年間で、2022年12月31日現在の7億471億ドルから9.327億ドルに増加した。この成長は、主に我々のデジタルビジネスパートナー事業の広告収入の増加、および各種買収によるものであり、これらの買収は、総合財務諸表付記3のような前期のデジタル部門の財務業績よりも全面的に説明することができる。
収入コストそれは.2023年12月31日までの1年間に、我々のデジタル部門の収入コストは、2022年12月31日現在の6.239億ドルから8.004億ドルに増加した。これは主に広告収入の増加によるものである。
私たちはこれまで、収入がより多く番組収入に移行するというグローバルデジタル業務における私たちの傾向に注目してきた。したがって、広告主は、私たちのような仲介機関に、より高い効率とより低いコストを提供することを要求する。この傾向に対応するために,我々は我々のプログラム的購入プラットフォームSmadexを広告主に提供してきた.相対的な交渉実力と業界全体の傾向により,Entravision Global Partners業務による収入に関する利益率の低下も経験した。私たちはこのような傾向が未来に続くと予想し、私たちのデジタル部門の利益率をさらに明らかに低下させるかもしれない。例えば、2023年下半期から、Metaを代表する販売が低い支払率を受け始め、利益率がさらに低下している。デジタル広告業界は依然として活力に満ちており、技術、顧客の期待、競争の急速な変化を経験し続けている。私たちはこの傾向が続いて加速するかもしれないと予想している。私たちは、それに応じて私たちの業務戦略をさらに調整する必要があることを含む、これらの動的かつ迅速な変化に適応するために警戒を続けなければならない。そのような戦略が必ず成功するという保証はない。
直接運営費それは.我々のデジタル部門の直接運営費用は、2022年12月31日までの年間で、デジタル広告収入の増加に関連する費用の増加と、非現金株の報酬の増加によるものである。
販売、一般、行政費用それは.私たちのデジタル部門の販売、一般、管理費は、2023年12月31日までの年間で、2022年12月31日までの年度の4160万ドルから5790万ドルに増加しました。これは、主に賃金支出の増加と、各種買収によるものであり、これらの買収は、私たちのデジタル部門の財務業績に完全に貢献していません。
テレビ
純収入。私たちのテレビ部門の純収入は2022年の1兆447億ドルから2023年の1兆209億ドルに低下した。これは主に政治広告収入と全国広告収入の低下によるものだが、地元広告収入、スペクトル使用権収入、中継プロトコル収入の増加部分はこの低下を相殺した。
全体的に、私たちのテレビ部分は視聴者数の低下の問題に直面しており、これは業界全体で存在し、他の主要なスペイン語放送会社との競争要因、および視聴者、特に若い視聴者は、彼らがより視聴することが好きなメディアの面で、ストリーミングメディアおよびソーシャルメディアを含む変化する人口統計および選好が存在すると考えられる。私たちは、観客の習慣のこのような変化が少なくとも予見可能な未来、さらには永久的に続くだろうと予想している。さらに、ローカル広告収入が増加しているにもかかわらず、従来のメディア(例えば、テレビ)からデジタルメディアのような従来のメディアから新しいメディア(デジタルメディア)に広告が多く移行していることに注目しており、この傾向も続くと予想される。
直接運営費用です。私たちのテレビ部門の直接運営費は、2022年12月31日までの年間で、2022年12月31日現在の6130万ドルから6070万ドルに減少したが、これは主に広告収入の減少に関する費用が減少したが、非現金株の報酬の増加分はこの減少を相殺したためである。
販売、一般、行政費用年末までに、私たちのテレビ部門の販売、一般、行政費用は2,020万ドルに下がりました 2023年12月31日、2022年12月31日までの年度は2070万ドルで、主に不良債権支出の減少によるものだ。
オーディオ
純収入。私たちのオーディオ部門の純収入は2022年の6440万ドルから2023年の5320万ドルに低下した。これは主に政治広告収入の低下と、地方と国の広告収入の低下によるものである。
全体的に、私たちのオーディオ部分は視聴者数の低下の問題に直面しており、私たちはこの点が業界全体に存在し、他の主要なスペイン語放送会社との競争要因、そして変化する人口統計データと聴衆の選好、特に
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若い視聴者は、ポッドキャストや他のストリーミングサービスを含む。私たちは、聴衆の習慣のこのような変化が少なくとも予見可能な未来、さらには永遠に続くだろうと予想している。さらに、広告が従来のメディア(例えば、放送)からデジタルメディアのような新しいメディアに移行する傾向が増えていることに注目しており、この傾向も継続することが予想される。放送局が提供するローカル要因により,これらの新技術やサービスは地方放送局に完全に代わることはできないと考えられるが,無線運営において直面している新技術やサービスの挑戦は管理層の注目が必要である.
直接運営費用です。我々オーディオ部門の直接運営費は,2022年12月31日現在の年度の2,880万ドルから2023年12月31日までの年度の2,990万ドルに増加しており,これは主に非現金株の報酬増加および賃金の増加によるものである。
販売、一般、行政費用。2023年12月31日までの1年間、私たちのオーディオ部門の販売、一般、管理費は、2022年12月31日現在の1,290万ドルから1,390万ドルに増加した。これは、2023年6月に新しい永久オフィスへの移転が完了するまで、主に臨時オフィススペースの賃貸料支出が増加したためである。
流動性と資本資源
私たちはある時期に営業赤字の歴史があり、他の時期には営業収入の歴史がありますが、私たちの運営から大量の正キャッシュフローが生まれた歴史もあります。2023年12月31日までの年度、我々の普通株株主は純損失1,540万ドルを占めるべきであるが、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度まで、普通株株主はそれぞれ1,810万ドルと2,930万ドルを占めるべきである。2023年、2022年、2021年12月31日までの事業年度、私たちの運営キャッシュフローはそれぞれ7520万ドル、7890万ドル、6530万ドルです。少なくとも次の12ヶ月間、私たちは手元の現金と運営のキャッシュフローを用いて、私たちの運営資本需要、資本支出、および未済債務の元金と利息を支払うために資金を提供する予定だ。
私たちは現在、私たちの現金状況が少なくとも本報告書の発表後今後12ヶ月以内の運営、資本支出、債務超過要求を満たすことができると信じている。手元に1.057億ドルの現金と現金等価物があるため、2023年12月31日現在、販売可能な有価証券は1320万ドル増加し、私たちの地位は強化されたと信じている。
2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。Metaのこの決定は私たちのデジタル業務に実質的な影響を与え、私たちは私たちの運営戦略とコスト構造を検討することを含むこの決定の影響を評価し始めた。もし私たちの現在の流動資金が不足して将来の活動に資金を提供するために、あるいは私たちが2023年の信用協定の下で私たちの財務契約を守り続けていない場合、私たちは、これらの不利な発展または私たちの環境の他の変化または予見できない事件または条件に対応するために、資本需要を満たすために、将来的に追加の株式または債務融資を求める必要があるかもしれない。
私たちの流動資金はアメリカの海外口座の保有金額の実質的な影響を受けないだろう。私たちのほとんどの現金と現金等価物はアメリカ国外にあります。主にウルグアイ、スペインとシンガポールにあります。これらの国は外国為替規制がありません。私たちがアルゼンチン、ブラジル、インド、パキスタンなど、確かに外貨規制を行っている国では現金の数が少なく、これらの資金をこれらの国から米国に自由に送金する能力に影響を与える可能性がある。
信用手配
2023年3月17日、吾らは“2023年信用協定”に基づいて2023年の信用手配を締結し、その中には米国銀行(ノースカロライナ州)を行政代理とし、その他の金融機関を貸手とする(“貸手”と総称し、個別に“貸手”と呼ぶ)が含まれている。2023年に信用協定が改正され、再記述され、私たちの以前の信用協定(“2017信用協定”)に完全に代替された。
2023年信用協定の規定によると、私たちの2023年信用手配は(I)200.0百万ドル優先保証期限Aローン(全額抽出済み)及び(Ii)7500万ドル循環信用手配(“循環信用手配”)から構成され、その中の1,150万ドルはすでに成約時に抽出された。さらに、2023年の信用協定は、私たちがいくつかの条件を満たしている場合、私たちは2023年の信用計画の元金総額を1億ドルに相当し、私たちの第1の留置権純レバー率(この用語は2023年の信用協定で使用される)を2.25~1.0の金額以下に増加させることができると規定している。
我々の2023年の信用手配下の借金は、(A)私たちおよび私たちの付属会社が2017年の信用協定に基づいて当時返済していなかったすべての債務の全額返済に使用されており、(B)2017年の信用手配に関連する費用と支出の支払い、および2017年の信用協定の終了および(C)の一般企業用途のために使用されています。2023年の信用手配は2028年3月17日(“満期日”)に満期になる。
2023年の信用手配は、私たちの既存および将来のいくつかの完全国内子会社が優先保証に基づいて保証され、私たちおよびその子会社の資産を優先的に保証します。
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吾らは2023年信用手配項の下での借金は、年利率で計算した未返済元金から利息を発生し、金利は:(I)期限SOFR(2023年信用協定参照)に2.50%~3.00%の間の保証金を加えることに等しく、総純レバレッジ率(2023年信用協定参照)或いは(Ii)基本金利(2023年信用合意参照)に1.50%から2.00%の間の差額を加えることは、総純レバレッジ率に依存する。また、循環信用手配で使用されていない部分の年利率は0.30%~0.40%であり、具体的には総純レバレッジ率に依存する。
2023年12月31日現在、私たちの定期Aローンと循環クレジットローンの抽出部分の金利は8.21%です。
より多くの情報は、項目1 A、“リスク要因”、連結財務諸表付記9、および本報告書の証拠としてアーカイブされた“2023年信用協定”自体を参照されたい。
株式買い戻し計画
2022年3月1日、我々の取締役会は2000万ドルに達するA類普通株買い戻し計画を承認した。この株式買い戻し計画によると、私たちは市場状況や他の要因に応じて、時々公開市場を通じて私たちA種類の普通株の株を購入または交渉することを許可されています。
2023年の間、私たちはA種類の普通株を買い戻しませんでした。2023年12月31日までに、現在の株式買い戻し計画に基づいて、合計180万株のA類普通株を買い戻し、総買い戻し価格は1130万ドル、あるいは1株当たり平均価格は6.43ドルである。2023年12月31日現在、このようなすべての買い戻し株は解約された。
EBITDAを統合する
総合EBITDAとは,純収益(赤字)に売却資産の収益(損失),減価償却と償却,非現金減価費用,運営や会社費用に含まれる非現金株補償,純利息支出,その他の運営収益(損失),債務補償収益(損失),所得税(費用)収益,非合併付属会社の純収益(損失)に含まれる持分,非現金損失,シンディガ計画償却からシンディガ計画支払いを差し引く,連邦通信委員会(FCC)の収入,スペクトル奨励からオークション関連費用,投資関連費用,償還可能な非制御性権益,買収と処分,何らかの形でのコスト節約である。合併EBITDAという言葉を使用したのは、2017年の信用協定と2023年の信用協定に定義されており、売却資産の収益(損失)、減価償却と償却、非現金減価費用、非現金による株式補償、純利息支出、その他の収益(損失)、債務補償収益(損失)、所得税(費用)収益、非合併付属会社の純収益(損失)における権益、非現金損失、シンディガ番組屋台販売非シンジケート番組支払い、FCCスペクトル奨励オークションの収入から関連費用の減算、投資関連費用、非持株権益を償還できるEBITDA、EBITDA、買収と処分、そしていくつかの形での費用節約。
総合EBITDAは2023年の信用手配を管理するいくつかの重要な方面の措置であり、また私たちは循環信用によって借金を手配する能力は総合EBITDA財務契約を遵守することに依存するため、私たちの投資家に総合EBITDAを開示することは重要であると考えられる。私たちの2023年の信用計画には総純レバレッジ率金融契約が含まれている。総純レバレッジ率、あるいは合併総債務(純額5000万ドルまでの無制限現金)と過去12ヶ月間の連結EBITDAの比率は、循環信用から借金を手配する能力にも影響を与え、金利を計算する際の適用保証金にも影響を与える。私たちの2023年の信用協定によると、私たちの最高総レバレッジ率は3.25%~1.00を超えないかもしれない。また、私たちの2023年信用協定には利息カバー率財務契約(2023年信用協定の規定に基づいて計算)が含まれており、最低許容比率は3.00~1.00である。
多くの金融界の人々と私たちは総合EBITDAが重要であると考えているが、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成された他の流動性と財務業績指標の補完とみなされるべきであるが、経営活動の現金流量、営業収入(損失)、純収益(損失)のようなこれらの指標に代替または優れているとみなされるべきではない。総合EBITDAは上記のいくつかの重要な財務項目を含まないため、一定の限界がある。そこで,我々の業務を評価する際には,非GAAPとGAAP測定基準を同時に考慮する.合併したEBITDAは役員報酬決定にも用いられる。
合併EBITDAは非公認会計基準の測定基準である。合併EBITDAとその最も直接的に比較可能な米国公認会計基準財務指標である経営活動キャッシュフローの入金については,26ページを参照されたい。
キャッシュフロー
2023年12月31日までの年度,経営活動が提供する純現金流量は7,520万ドルであるのに対し,2022年12月31日までの年度,経営活動が提供する純現金流量は7,890万ドルである。2023年12月31日までに、当社の純損失は1,560万ドルで、繰延所得税1,100万ドル、減価償却および償却費用2,800万ドル、非現金株報酬支出2,370万ドル、または対価格公正価値変動250万ドル、債務補償損失160万ドルおよび減価費用1,330万ドルを含む。2022年12月31日までの1年間、私たちの純収益は2020万ドルで、その中には繰延所得税などの非現金プロジェクトが含まれています
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減価償却と償却費用は2570万ドル、株による非現金補償支出は2000万ドル、あるいは価格の公正価値変動は1420万ドル、減価費用は160万ドル。私たちは2024年の経営活動に正のキャッシュフローが生まれると予想している。
2023年12月31日までの年度の投資活動用純現金流量は1,600万ドルであったが,2022年12月31日現在の年度の投資活動用純現金流量は6,050万ドルであった。2023年12月31日までの1年間に,有価証券購入のための支出は1,140万ドル,純資本支出は2,730万ドル,融資は1,360万ドル,企業購入支出は690万ドル,有価証券売却収入は4,330万ドルであった。2022年12月31日までの1年間に、有価証券の購入に1.064億ドル、純資本支出を1150万ドル、VIEの投資に520万ドル、合併現金を差し引いて有価証券の売却から5980万ドル、売却資産から270万ドルを獲得した。私たちは2024年通年の資本支出が約600万ドルだと予想している。私たちの予想資本支出金額は将来の業務計画の変化と私たちの財務状況と全体的な経済状況によって変化する可能性があります。私たちは手元の現金と運営の純キャッシュフローで資本支出に資金を提供したい。
融資活動のための純現金流量は2023年12月31日までの年間6420万ドルであったが、2022年12月31日までの年間では、融資活動用の純現金流量は9280万ドルであった。2023年12月31日までに、当社は債務2.157億ドルを返済し、配当金1,760万ドルを支払い、非持株権益に340万ドルを割り当て、支払いまたは代償3,510万ドルを支払い、債務発行コスト180万ドルを支払い、株式給与計画に源泉徴収された株式に関する税金410万ドルを支払い、債務借入収益2.131億ドルと株式オプション行使普通株関連収益60万ドルを受け取る。2022年12月31日までに、当社は6,530万ドルを支払い、配当850万ドル、債務330万ドルを支払い、株式報酬計画源泉徴収税450万ドルを支払い、A類普通株1,130万ドルを買い戻し、株式オプション発行普通株の行使により20万ドルを受け取った。
信用リスク
私たちはデジタル分野で信用リスクがあります。私たちは地元広告主から取引を受けることができるかどうかにかかわらず、ビジネスパートナーであるメディア会社に購入したすべての在庫を支払うことを要求されています。私たちは、これらの顧客の信頼性を分析することによって、このような信用リスクを効果的に管理していると考えていますが、この状況が将来的に継続される保証はありません。
また、私たちの総合収入の大部分はグローバルメディア会社Metaに依存しており、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、Metaはそれぞれ私たちの総合収入の53%、49%、55%を占めている。2024年3月4日、Metaから通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、我々を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。収入の全部または大部分の損失は私たちのキャッシュフローと流動性に大きな悪影響を及ぼすだろう。
約束と契約義務
2023年12月31日現在、私たちの重大な契約債務は、メディア研究や視聴率プロバイダがテレビや放送受信者測定サービスを提供する債務を含む総合貸借対照表に反映されておらず、他の金額には、主に私たちの販売チームが使用するソフトウェアライセンス債務約800万ドルが含まれている。
マイケル·クリステンセン、クリストファー·T·ヤン、ジェフリー·A·リーバーマン、カール·マイエ、フアン·サルディワなど、私たちの一部の重要な従業員と雇用協定を締結しました。
上記の承諾、正常な業務過程で生じる法律又は事項、並びにキー従業員の雇用契約を除いて、表外融資手配や負債は何もありません。私たちには多数の株式を持っている子会社もなく、私たちの連結財務諸表に含まれていないいかなる可変利益エンティティにも何の権益もありません。
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キー会計政策と会計推定の応用
キー会計政策は、私たちの財務状況と経営結果を正確に記述するために最も重要な政策として定義されている。重要な会計政策は管理層の主観的な判断を必要とし、異なる仮定と条件の下で重大な異なる結果を生む可能性がある。私たちはすでに取締役会監査委員会とこれらの重要な会計政策の制定と選択を検討し、監査委員会は財務状況と経営業績に関する本経営陣の討論と分析における私たちの開示を審査し、承認した。
商誉
我々の報告単位および無限年限無形資産の公正価値に関する会計推定および長期資産使用寿命の推定は、(1)営業権および他の無形資産が我々の最も重要な資産であること、(2)減価がわれわれの資産負債表に報告されている資産および我々の経営業績に大きな影響を与えることを確認するため、“重要な会計推定”であると考えられる。したがって、資産の未来のキャッシュフローを評価するための仮定は必須的だ。
営業権とは、各業務の合併によって取得された有形および識別可能な無形資産の純資産額が購入価格を超えた金額を指す。私たちは毎年10月1日に私たちの営業権と他の無期限無形資産の減値をテストし、ある事件やいくつかの状況の変化がそれらが減少する可能性があることを示すなら、私たちはもっと頻繁にテストを行うだろう。営業権と無期限無形資産の回収可能性を評価する際には、これらの資産の公正な価値を決定するために、推定された将来の現金流量および他の要因について一連の仮定をしなければならない。
私たちの報告機関の営業権の減価をテストする時、私たちはまず定性的評価に基づいて、私たちの各報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値を下回る可能性があるかどうかを決定する。私たちは私たちのすべての運営部門が報告機関だということを確認した。
報告単位の公正価値がこの初歩的な評価に基づく帳簿価値よりも低い可能性があると考えると、次は報告単位の公正価値とその帳簿価値を定量的に比較することである。もし報告単位の推定公正価値がその報告単位の帳簿価値以上である場合、営業権減少値は存在せず、テストは完了する。報告先の帳簿金額が推定公正価値より大きい場合は,差額を減値損失に計上する。
数量化分析を行う時、商業権の推定公正価値は市場法と収益法を結合した方法で確定した。市場法は販売、収益とキャッシュフロー倍数を各報告部門の経営業績に適用することによって、公正価値を推定する。これらの倍数は私たちの報告機関と似た運営と投資特徴を持つ比較可能な上場企業から来ている。市場法は私たちに比較可能な会社と比較可能な取引と取引のプレミアムを選択するなどの一連の仮定をすることを要求する。現在の経済状況は、比較可能な取引の数を減少させ、これは、取引の市場方法および取引プレミアムを数年前よりも推定することを困難にする。
収益法は、著者らが推定した各報告単位の未来の現金流量に基づいて、現在の市場状況を反映した推定加重平均資本コストを引いて公正価値を推定し、この推定加重平均資本コストはこの報告単位の固有リスクの全体レベルを反映している。収益法では,割引率,収入予測,利益率予測,端末価値倍数などの一連の仮定が求められている.テレビ,放送,デジタルメディア業界が上場企業の債務と株式よりも比較できることを考慮して,混合収益率の割引率を推定した。これらの比較可能な上場企業の規模、運営特徴、および/または財務状況は私たちと似ている。また、テレビ、放送、デジタルメディア業界の比較可能な上場企業に基づいて端末価値倍数を推定した。私たちは将来の業績の内部予測に基づいて私たちの収入予測と利益率予測を推定します。
私たちはデジタル報告機関の公正な価値について年間検討を行った。年間営業権テスト日2023年10月1日まで、デジタル報告単位は5010万ドルの営業権がある。以上の仮定および推定によると,デジタル報告単位の公正価値は額面より28%高いため,2023年12月31日まで年度に減値費用はない. デジタル報告単位の公正価値を計算する際には,割引率と長期予想成長率を見積もる必要がある。割引率が0.5%増加すると,デジタル報告単位の公正価値は2%減少する。長期予測成長率が1%低下すれば、デジタル報告単位の公正価値は1%低下するだろう。
連結財務諸表付記19で述べたように、2024年3月4日には、全世界でASP計画を終了し、2024年7月1日までに私たちを含むすべてのASPとの関係を終了する意向であるというMetaの通知を受けました。2023年と2022年12月31日までの会計年度では、MetaからのASP収入はそれぞれ私たちの総合収入の53%と49%を占め、私たちのデジタル部門収入の63%と63%を占めている。私たちのデジタル部門収入のこの大きな損失のため、私たちはこの後続事件の潜在的な影響を評価しており、この資産の価値は合理的な可能性が大きく変化すると予想される。
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無限人寿無形資産
私たちは私たちの中継許可証が無期限の終身無形資産だと信じている。法律、法規、契約、競争、経済、または任意の他の重要な要素が、資産が将来のキャッシュフローに直接または間接的に貢献する期間を制限する可能性がある場合、無形資産は無期限の使用寿命を有すると判断される。無期限無形資産の減価評価は,資産の帳簿価値と資産の公正価値を比較することで行われる.帳簿価額が公正価値を超えた場合、差額について減値費用を計上する。ブロードキャストライセンスをテストするための会計単位は、これらのライセンスが一緒に使用され、相互補完的であるので、単一の市場クラスタ内で所有および運営されるすべてのライセンスを表し、これらの資産の最適な利用を表す。私たちの単一の市場クラスターは都市または近くの都市で構成されている。私たちはこのような市場クラスターに対するいくつかの仮定に基づいて、私たちのブロードキャストライセンスの減少状況をテストする。
無限年限無形資産の推定公正価値は収益法を用いて確定される。収益法は買い手が予想して発生した各市場クラスターの推定未来の現金流量を仮定し、現在の市場状況を反映した推定加重平均資本コストを引いて公正価値を推定し、加重平均資本コストは内在リスクの全体レベルを反映している。収益法では,割引率,収入予測,利益率予測,端末価値倍数などの一連の仮定が求められる.テレビ,放送,デジタルメディア業界が上場企業の債務と株式よりも比較できることを考慮して,混合収益率の割引率を推定した。これらの比較可能な上場企業の規模、運営特徴、および/または財務状況は私たちと似ている。また、テレビ、放送、デジタルメディア業界の比較可能な上場企業に基づいて端末価値倍数を推定した。我々は異なる市場クラスター信号に基づいて市場と所与の市場の1つの一般テレビ局の業界情報をカバーして収入予測と利益率予測を推定する。各市場群の情報には、推定された市場シェア、推定された資本開始コスト、人口、家庭収入、小売額、および他の広告支出に影響を与える可能性がある支出が含まれる。代替的に、いくつかの評価されている駅の関連キャッシュフロー履歴は、フォーマットまたは実際の変換またはアップグレードされた駅信号のために限られている。我々の変換後のキャッシュフローの仮定は,類似市場における類似サイトの表現と資産売却の潜在収益に基づいている.
償却が必要な無形資産を含む長期資産
我々の長期資産の減価償却及び償却は、直線方法を用いてその使用寿命を推定するために提供される。環境の変化、例えば新しい法律の通過や法規の変化、技術の進歩、私たちのビジネスモデルの変化、あるいは私たちの資本戦略の変化は、実際の使用寿命と最初に推定されたものとの違いを招く可能性がある。長期資産の耐用年数を改訂すべきであると考えた場合には、改訂後の残存耐用年数で減価償却が推定残存価値の帳簿純値を超えることになる。設備計画使用の変化、顧客の自然減員、契約改正や強制法規要求などの要素により使用寿命が短縮される可能性がある。
イベントや環境変化が長期資産や資産グループ別の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,そのような資産や資産グループ別に減値が評価される。推定された将来のキャッシュフローは、予想される将来の経営業績の仮定に基づいており、実際のキャッシュフローとは異なる可能性がある。減値で評価された長期資産は、他の資産と最低レベルに分類され、キャッシュフローは、他の資産および負債グループから実質的に独立したキャッシュフローを識別することができる。現金流量(利息を含まない)の合計が資産の帳簿価値よりも低いと予想される場合、資産は決定された期間に推定公正価値に減額される。
2023年12月31日までに、4730万ドルの無形資産と物件と設備があり、デジタル部門の減価償却累計820万ドルを差し引いた純額があります。
連結財務諸表付記19で述べたように、2024年3月4日には、全世界でASP計画を終了し、2024年7月1日までに私たちを含むすべてのASPとの関係を終了する意向であるというMetaの通知を受けました。2023年と2022年12月31日までの会計年度では、MetaからのASP収入はそれぞれ私たちの総合収入の53%と49%を占め、私たちのデジタル部門収入の63%と63%を占めている。私たちのデジタル業務のこの重大な収入損失により、この後続事件の潜在的な影響を評価しており、これらの資産の価値は合理的な可能性が大きく変化すると予想される。
税金を繰延する
繰延税項は負債法によると、繰延税項資産は一時的な差異を差し引くことができることが確認され、繰延負債は課税の一時的な差異であることが確認された。一時的な差とは、報告書の資産と負債金額とその税収ベースとの間の違いである。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産減価準備を行う。繰延税項資産と負債は、公布の日に税法と税率変化の影響に応じて調整される。
繰延税項目の純資産を実現する能力を評価する際に、私たちの過去の経営業績、税務戦略、将来の課税所得額の予測を含むすべての合理的に利用可能な証拠を考慮した。これらの要因を考慮する際には,業務を管理するための計画や見積りに基づいて何らかの仮定や判断を行う.
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税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。そして、財務諸表において当該等頭寸から確認された税収割引は、決済時に50%を超える可能性のある最大割引に基づいて計測される。私たちは所得税支出の不確定な税金状況に関連した利息と罰金を確認する。
収入確認
約束されたサービスの統制権が私たちの顧客に転送されると、収入は確認され、金額は私たちがこれらのサービスの対価格と交換する権利が期待されることに相当する。
デジタル広告です広告または他のデジタル広告がメディア会社のウェブサイトおよびモバイルおよびインターネットに接続されたテレビアプリケーションに広告が投入されたデジタルプラットフォーム上の印象を記録した場合、または広告主が前に合意した業績基準が満たされた場合に、私たちのデジタル部門に関連する収入が確認される。私たちのビジネスパートナーであるメディア会社との手配では、私たちは取引の主体であるため、(I)顧客支援、顧客苦情解決、製品やサービスの品質または適切性に責任を負う契約の履行を担当しているので、(Ii)取引に決定権を持っています。(Iii)取引で費用を受け取ることができるかどうかにかかわらず、私たちはビジネスパートナーであるメディア会社に購入したすべての在庫を支払わなければなりません。
広告を放送するテレビや音声部分の販売に関する広告に関する収入は放送時に確認する.広告会社と契約した収入は、広告会社が保持している手数料を差し引いて入金されます。広告主と直接契約を結んだ収入を毛収入とし、関連手数料または全国代表費を業務費用に記入する。国の広告収入とは、通常、テレビ局の市場外から投入される広告主またはその代理店に販売される広告時間の収入を指す。私たちは通常、全国販売代表会社を招いて、私たちのテレビ局販売マネージャーと協力して、全国広告販売を募集し、これらの会社に全国広告販売に関する一定の販売代表料を支払います。現地広告収入は、主にテレビ局の市場から配置された広告主またはその代理店に販売される広告時間に由来する。現地広告販売は、地域企業または広告代理機関および地域および国家企業または広告代理機関の広告主への販売を含み、これらの企業または広告代理機関は、テレビ局の市場内またはテレビ局の現地販売者に直接注文する。我々は自分のローカル販売チームを雇用し,広告主や彼らの広告エージェントから直接ローカル広告販売を募集することを担当している.
中継が同意する。我々はMVPDと締結した中継同意プロトコルから収入を得た.MVPDが信号を再放送し、加入者に番組の料金を受け取ることができるように、MVPDが私たちのテレビ局信号にアクセスすることを可能にする。収入はテレビ信号がMVPDに伝達されたときに確認される.
スペクトル使用権私たちは私たちのテレビ局のスペクトル使用権に関連した合意から収入を得る。契約期間内に、または当社の局のスペクトル使用権の全部または一部を放棄した場合、または干渉されない既存のチャネル上で放送局を運営する権利を放棄した場合、収入は契約費用に基づいて確認される。
企業合併
私たちは企業合併会計処理の取得法を適用するアメリカは会計原則を公認しているそして、買収された識別可能な無形資産および負債を含む、買収によって支払われた購入価格を資産の公正価値に分配することを推定および判断することを使用する。このような推定は、収入予測、毛金利予測、顧客流出率、特許使用料、割引率、および端末成長率仮定など、重大な観察不可能な入力および仮定に基づくことができるが、これらに限定されない。著者らは成熟した評価技術を用いて、評判の良い評価専門家を招いて評価に協力する可能性がある。経営陣の公正価値の推定は合理的と考えられる仮説に基づいているが,これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は推定とは異なる可能性がある.買収完了日に関する情報が利用可能であることに伴い、公正価値は買収完了日から最大1年以内に調整することができる。計測期間終了時には,いずれの後続調整も報酬を計上する.
可変利子実体
財務会計基準委員会(FASB)またはASC 810の“合併”の規定に基づいて、投票権以外の方法で制御権を獲得したエンティティを評価して、VIEの主な受益者であるかどうかを決定する。エンティティが以下の特徴の1つを有する場合、エンティティはVIEである:(1)エンティティは、追加の従属財政支援なしにその活動に資金を提供することができない十分な持分を持たず、(2)持分所有者が集団として持株権を欠くという特徴、または(3)エンティティの構造が非実質的な投票権を有する。VIEの主な受益者は、一般に、(A)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるVIEの活動を指導する権利があり、(B)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務がある、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る義務がある。私たちがVIEエンティティの主な受益者であると判断した時、私たちはVIEに私たちの投資を統合するつもりだ。
私たちがVIEの主要な受益者であるかどうかを決定する際には、どの活動がVIEの経済表現に最も影響を与えるか、およびどちらがこのような活動を制御するか、を含む定性的および定量的要因を考慮する
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そして私たちの投資と他の参加VIEが期待する収益/損失の方式の重要性。これらの決定に関連する重大な判断には、これらの投資機関が保有する資産の現在と未来の公正価値と表現、および一般市場状況の推定が含まれる。
我々は、次のイベントが発生したときに、エンティティのリスク持分投資の特徴または十分な契約スケジュールの修正、および主な受益者が保有する全てまたは一部の権益の処理など、VIEの最初の評価を変更することができる。私たちはこの分析を持続的に実行するつもりだ。
値段が合うかもしれない
もし企業合併または可変利益実体が提供または対価がある場合、私たちは買収日に公正価値記録または対価がある。私たちは各報告期末に買収実体を代表して収入変化を予測する公正な価値投入および買収価格調整の可能性に基づいて対価格負債を調整するか、または対価負債がある。主な仮定には、EBITDA予想成長に対する管理層の評価に基づいて得られたリスク中性的予想成長率が含まれており、この予想成長率は適切な要素によって調整され、これらの要素は、それらの市場および変動性との相関を捉え、債務コスト比率で割引される。あるいは購入日後の公定価値変動があり,対価が負債として記録されている場合は,収益を計上する.
情報を付加する
我々の重要会計政策に関するより多くの情報は、総合財務諸表付記2を参照されたい。
最近発表された会計公告
最近発表された会計声明の詳細については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
重要な会計推定の敏感性
私たちは変化に敏感な重要な会計推定値を持っている。上述したように、これらの敏感な推定の中で最も重要なのは、無形資産の減少に関するものである。
インフレの影響
私たちは2023年12月31日までの3年間、インフレは私たちの各年度の運営結果に実質的な影響を与えなかったと信じています。しかし、最近のインフレ傾向によると、アルゼンチンの経済は高度なインフレに分類されている。そこで,ASC 830“外国為替問題”におけるガイドラインを適用し,歴史的レートで非貨幣的資産と負債を再計測し,現在の為替レートを用いて貨幣的資産と負債を再計測した.私たちは未来のインフレが私たちの経営業績と財務状況に悪影響を与えないという保証がない.
ITEM 7 Aです。市場リスクの定量的·定性的開示について
一般情報
市場リスクとは、金融市場の不利な変化により、我々の財務状況、経営結果、および/またはキャッシュフローに影響を及ぼす可能性のある潜在的損失である。私たちはまた2023年の信用手配の基本金利の変化による市場リスクに直面している。
金利.金利
2023年12月31日まで、私たちの2023年の信用手配によると、私たちは2.078億ドルの可変金利銀行債務が返済されていない。吾らの借金は年利率で計算した未返済元本金額から利息を発生し、金利は:(I)期限SOFR(定義は2023年信用協定参照)に2.50%から3.00%の保証金を加え、総純レバレッジ率(2023年信用協定を参照)或いは(Ii)基本金利(定義は2023年信用協定参照)に1.50%~2.00%の保証金を加えることは、総純レバレッジ率に依存する。また、循環信用手配で使用されていない部分の年利率は0.30%~0.40%であり、具体的には総純レバレッジ率に依存する。
私たちの債務は可変金利で利息を計算しているので、私たちの未来の収益は金利変化の影響を受けるだろう。SOFRが2023年12月31日の水準から100ベーシスポイント,あるいは1ポイント増加すれば,我々の年間利息支出は増加し,2023年12月31日までの定期融資未返済残高に基づいて,運営からのキャッシュフローは210万ドル減少する。
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外貨?外貨
私たちは私たちの収入と運営費用に関連する外貨リスクがあります。これらのリスクはドル以外の通貨で価格を計算します。歴史的に見ると、私たちの収入は主にドル建てで、私たちの現在の大部分の収入は引き続きドル建てで、引き続きドル建てになると予想されています。しかし、私たちはアメリカ以外の国に業務があり、主に私たちのデジタル業務と関係があるので、将来の収入の中でドル以外の通貨で価格を計算する割合はますます大きくなると予想されます。主にメキシコペソ、アルゼンチンペソ、いくつかの他のラテンアメリカ通貨、様々なアジア通貨です。2023年12月31日現在、為替レートの即時と仮定の10%の不利な変化が外貨建ての売掛金に与える影響は、我々の総合経営業績や全体の財務状況に実質的な影響を与えない。
私たちの運営費用は主にドルで計算されます。しかも、私たちのいくつかの運営費用はスペイン、ラテンアメリカ諸国、他の国のような私たちの業務のある国の通貨で計算されています。為替レート変動による外貨収入の増減部分は、外貨運営費用のそれに応じた減少または増加によって相殺される。
インフレデータによると、アルゼンチン経済は高度なインフレに分類されている。そこで、ASC 830の指針を適用して、過去の為替レートで非貨幣的資産と負債を再計測し、現在の為替レートを用いて貨幣性資産と負債を再計測した(連結財務諸表付記2参照)。
私たちはアルゼンチン、ブラジル、インド、パキスタンを含むいくつかの国で一定の現金と現金等価物を維持しており、これらの国の外貨規制は私たちがこのような資金をアメリカに自由に送金する能力に影響を与えるかもしれない。
私たちの国際業務の持続的な成長に伴い、私たちの為替変動に関連するリスクはより大きくなり、私たちはこのリスクを管理する方法を再評価していきます。また、通貨変動やドルの疲弊は、主に私たちのデジタル業務と関連している私たちの国際業務の運営費用を増加させる可能性があります。これまで、私たちはまだ何の外貨ヘッジ契約も締結していません。歴史的に見ると、為替レートの変動は私たちの経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えていないからです。
I項目8.財務諸表と補足データ
F−1~F−42ページを参照されたい。
I項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
ITEM 9 Aです。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の開示制御及び手続きは、当社の米国証券取引委員会報告書に開示されなければならないわが社(我々の連結子会社を含む)に関する情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に蓄積され、適宜伝達されることを目的としている。我々は、経営陣(我々の最高経営責任者及びCEOを含む)の監督·参加の下、本年度報告に記載された期間終了までの開示制御及び手順(1934年証券取引法下の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されたような)の設計及び運営の有効性を評価した。この評価によると、我々の最高経営責任者および最高財務官は、評価日までに、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会(“COSO”)が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の設計と運営の有効性を評価した。
我々の財務報告に対する内部統制は、(I)一般的に受け入れられた会計原則に基づいて財務諸表を作成し、管理層および取締役の許可のみに基づいて収支を行うために必要な取引を記録するための合理的な保証を提供し、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用、または処分について合理的な保証を提供するために、合理的で詳細かつ正確かつ公平に反映された資産取引の保存に関連する政策および手順を含む。
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我々の独立公認会計士事務所Deloitte&Touche LLPは,本報告のF−2ページからの“第8項.財務諸表と補足データ”に含まれる財務報告の内部統制に対する我々の有効性を独立に評価している。
制御措置の有効性の固有の制限
設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、保証制御システムの目標が実現される制御システム。その固有の限界のため、財務報告の内部統制は、すべての制御問題や誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。したがって、私たちの制御と手続きは、私たちの制御システムの目標が達成されることを確実にするために、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することを目的としている。将来の間に任意の有効性評価を行う予測には、条件の変化により制御措置が十分になる可能性があるか、または政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある。
内部制御の変化
2023年12月31日までの財政四半期内に、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に影響を与えたりする可能性がある。
プロジェクト9 B。他にも救急室情報
インサイダー取引の手配2023年12月31日までの四半期内に、私たちの役員や上級管理者は私たちに通知してくれませんでした
プロジェクト9 Cです。円盤検査を阻止する外国司法管轄区への懸念
適用されません。
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部分(三)
プロジェクト10.取締役、執行役員会社法人と会社管理
本プロジェクトに要求される情報は,2023年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される2024年株主年次総会に米国証券取引委員会に提出するための委託書を参考にしたものである。
プロジェクト11.行政官E報酬
本プロジェクトに要求される情報は,2023年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される2024年株主年次総会に米国証券取引委員会に提出するための委託書を参考にしたものである。
プロジェクト12.利益OWの特定の保証所有権所有者と経営陣および関連株主の件
本プロジェクトに要求される情報は,2023年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される2024年株主年次総会に米国証券取引委員会に提出するための委託書を参考にしたものである。
本プロジェクトに要求される情報は,2023年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される2024年株主年次総会に米国証券取引委員会に提出するための委託書を参考にしたものである。
第14項:元本口座NTING費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は,2023年12月31日までの財政年度の120日以内に提出される2024年株主年次総会に米国証券取引委員会に提出するための委託書を参考にしたものである。
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部分IV.IV
プロジェクト15.展示品と国際水泳連盟NCIAL文スケジュール
(a) 本報告の一部として提出された書類:
1.財務ファクトシート
本報告に掲載されている連結財務諸表は、本報告F−1ページ“連結財務諸表インデックス”に記載されている。
2.財務諸表の添付表
本報告に掲載されている連結財務諸表の付表は、本報告F−1ページの“連結財務諸表インデックス”に記載されている。これらの情報は、適用されない、必要ではないので、またはこれらの情報が連結財務諸表または付記に含まれるので、他のすべての付表は省略される。
3.展示品
展示品索引を参照してください。
(b) 展示品:
以下の展示品は、これに添付され、参照によって本明細書に組み込まれる。
展示品 番号をつける |
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展示品説明 |
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3.1(1) |
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3回目の改訂と再予約された会社登録証明書 |
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3.2(2) |
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第七条改正及び再制定の付例 |
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4.1* |
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登録者の証券説明 |
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10.1(3) |
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2000年総合持分インセンティブ計画 |
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10.2(4) |
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2004年株式インセンティブ計画 |
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10.3(5) |
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2004年株式インセンティブ計画第1修正案、日付は2006年5月1日 |
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10.4(6) |
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2004年株式インセンティブ計画第2修正案、日付は2006年7月13日 |
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10.5(7) |
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2004年株式インセンティブ計画第3回修正案、日付は2014年4月23日 |
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10.6(8) |
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2004年株式インセンティブ計画第4修正案、日付は2014年5月21日 |
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10.7(9) |
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2004年株式インセンティブ計画第5修正案、2021年4月27日から発効 |
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10.8(10) |
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2004年株式インセンティブ計画第6修正案、2021年5月27日から発効 |
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10.9(11) |
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登録者とマイケル·クリステンセン間の雇用契約は2023年6月19日 |
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10.10(11) |
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Entravision Communications Corporation 2023インセンティブ計画 |
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10.11(11) |
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Entravision Communications Corporation 2023インセンティブ計画、限定株式単位賞 |
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10.12(11) |
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Entravision Communications Corporation 2023年度インセンティブ計画、業績単位賞 |
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10.13(11) |
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マイケル·クリステンセンと2023年6月19日に発効した参加協定に署名しました |
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10.14(12) |
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当社とChristopher Youngとの役員報酬書簡協定は2023年7月1日に発効した |
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10.15(13) |
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当社とChristopher Youngとの参加協定は2023年5月12日に発効した |
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10.16(13) |
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会社とジェフリー·リーバーマンの間の役員報酬書簡協定は2023年5月12日に発効した |
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10.17(13) |
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会社とJeffery Libermanの間の参加協定は2023年5月14日に発効した |
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10.18(13) |
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会社とカール·マイヤーの間の役員報酬書簡協定は2023年5月12日に発効した |
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10.19(13) |
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会社とカール·マイヤーの間の参加協定は2023年5月14日に発効した |
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10.20(14) |
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フアン·サルディバ·フォン·ウットノとの役員報酬書簡協定は2023年7月1日に発効した |
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10.21(14) |
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会社とフアン·サルディワ·フォン·ウットノとの参加協定は2023年7月1日に発効した |
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10.22(13) |
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役員現金奨励金計画 |
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10.23(13) |
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Entravision Communications Corporation執行者の離職と制御計画変更 |
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10.24(15) |
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非従業員役員報酬政策 |
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10.25(15) |
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登録者とパトリシア·ディアス·デニスとの間の諮問協定は2023年6月8日から発効する |
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10.26(16) |
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2004年度持分インセンティブ計画(取締役)制限株式奨励表 |
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10.27(16) |
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2004年度株式インセンティブ計画(従業員)制限株式奨励表 |
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10.28(16) |
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登録者上級職員と役員の賠償協議フォーマット |
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10.29(17) |
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協力協定は,期日は2023年5月4日であり,Entravision Communications Corporation,Walter F.Ulloa遺産アレクサンドラ·セロス,1996年Seros Ulloa家族信託受託者Alexandra Seros,1996年Walter F.Ulloaが信託受託者Thomas Stricklerを取り消すことができない |
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10.30(3) |
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登録者とそのいくつかの株主との間の投資家権利協定のフォーマット |
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10.31(18) |
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Entravision Communications CorporationとUnivision Communications Inc.は2005年9月9日に投資家権利協定の修正案を発表した。 |
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10.32(18) |
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Entravision Communications CorporationとUnivision Communications Inc.が2005年9月9日に調印したUnivision登録権に関する書簡合意。 |
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10.33(3) |
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ウォーターガーデン株式会社とEntravision Communications Company,L.L.C.が1999年8月19日に締結したオフィスビル賃貸契約。 |
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10.34(19) |
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賃貸借契約と協定の第1修正案Re:2001年3月15日現在ウォーターガーデン会社,Entravision Communications Company,L.L.C.と登録者間の第6層追加空間 |
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10.35(20) |
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2005年10月5日ウォーターガーデン有限責任会社と登録者との間の賃貸契約の第2回改訂 |
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10.36(21) |
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2011年1月31日から施行された第3改正案は、ウォーターガーデン有限責任会社と登録者との間の賃貸借契約 |
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10.37(22) |
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ウォーターガーデン有限責任会社と登録者との間のレンタルが2021年1月14日に施行された第4の修正案 |
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10.38(23) |
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第5回改正借款は、2022年2月16日から発効し、水上花園有限責任会社と登録者の間で行われる |
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10.39(24) |
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ウォーターガーデン有限責任会社と登録者との間の賃借第六改正案は、2022年6月7日から発効する |
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10.40(25) |
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Entravision Communications Corporation,Univision Network Limited PartnershipとUniMáS Networkの間で署名された,2017年10月2日のラジオ局所属協定 |
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10.41(26) |
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Entravision Communications CorporationとUnivision Network Limited Partnershipの間で締結されたメインネットワーク連合プロトコルは,2002年8月14日である |
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10.42(27) |
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Entravision Communications CorporationとUnivision Network Limited Partnershipの間で2002年8月14日に署名された“主ネットワーク付属協定”改正案は,2011年10月1日から発効した |
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10.43(26) |
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Entravision Communications CorporationとTeleFuturaの間で締結された日付は2004年3月17日のメインネットワーク連合プロトコルである |
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10.44(27) |
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Entravision Communications CorporationとTeleFuturaの間で2004年3月17日にマスターネットワーク付属プロトコルの修正案が,2011年10月1日から発効した |
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40
10.45(15) |
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協定の改正と再記述は,期日は2023年3月30日であり,Entravision Communications Corporationが借り手として,行政代理である米国銀行と貸手である他の金融機関が署名した |
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10.46(28) |
|
Entravision Digital Holdings,LLCとその中に列挙されている売却株主間の株式購入協定は,2020年10月13日から発効する |
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10.47(28) |
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Entravision Digital Holdings,LLC,Entravision Communications Corporationとその中で指名された売却株主が署名した引受とコールオプション協定は,2020年10月13日から発効する |
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10.48(29) |
|
Entravision Digital Holdings,LLC,Entravision Communications Corporation,RedMas Ventures,S.L.とその中で指定された売却株主との間で2021年8月25日に署名された株式購入契約 |
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10.49(30) |
|
Entravision Digital Holdings,LLC,Entravision Communications Corporation,RedMas Ventures,S.L.とその中で指定された売却株主が2022年1月4日に署名した株式購入協定第1号改正案 |
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10.50(31) |
|
書簡プロトコルRe:Entravision Digital Holdings,LLC,Sorin Properties,S.L.とEntravision Communications Corporation(保証人として)が2022年9月13日に実行した加速支払い |
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10.51(32) |
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証券購入協定は2021年6月4日にEntravision Digital Holdings,LLC,Entravision Communications Corporation,MediaDonuts Pteおよび間で発効した。リストに記載されている販売株主 |
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10.52(33) |
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Entravision Digital Holdings,LLC,Entravision Communications Corporationとその中で指定された売却株主間の利益協定は,2021年7月1日から発効する |
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10.53(34) |
|
Entravision Communications Corporationとその売却株主間の株式購入協定は,2023年4月3日から発効する |
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10.54(34) |
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Entravision Communications Corporationとその売却株主間のオプション合意は,2023年4月3日から発効する |
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21.1* |
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登録者の子会社 |
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23.1* |
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徳勤法律事務所が同意した |
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23.2* |
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BDO USA,P.C.は同意する. |
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24.1* |
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授権書(本書類にサインした後を含む) |
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31.1* |
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最高経営責任者は2002年のサバンズ·オキシリー法第302条と1934年の証券取引法第13 a-14及び15 d-14条に基づく証明書に基づいて |
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31.2* |
|
首席財務官は、2002年のサバンズ-オキシリー法第302条及び1934年の証券取引法第13 a-14及び15 d-14条に基づく証明に基づいて |
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32* |
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CEOと最高財務責任者は2002年のサバンズ·オキシリー法第906条による定期財務報告の証明書 |
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97* |
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賠償追討政策 |
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101.INS* |
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連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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101.Sch* |
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Linkbase文書を組み込んだインラインXBRL分類拡張アーキテクチャ |
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104 |
|
表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式) |
*アーカイブをお送りします。
管理契約または補償計画、契約または手配を実行する。
41
(c) 財務諸表付表:
適用されません。
項目16.表10-Kの概要
ない。
42
登録する解決策
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
Entravision通信会社 |
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差出人: |
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/s/ マイケル·J·クリステンセン |
|
|
マイケル·J·クリステンセン 最高経営責任者 |
日付:2024年3月14日
Aの力TORNEY
以下に署名した各人は、これらの身分を共有し、個別に構成し、Michael J.ChristensonおよびChristopher T.Youngに委任し、それぞれその真実および合法的な事実代理人および代理人であり、その名義、役職、およびそれに代わって任意およびすべての身分で本Form 10-K年次報告の任意およびすべての改正に署名し、その年報をそのすべての証拠物およびそれに関連する他の文書と共に証券取引委員会に提出する権利がある。上述した代理弁護士および代理人、ならびに彼らの各々に十分な権力および権力を付与して、これに関連するすべての必要かつ必要な行為および事柄を行い、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、ここで上述したすべての事実および代理人を承認して確認すること、またはそれらのいずれか、または彼らの代替者またはその代替者は、本条例によってなされたことを合法的に行うことができるか、またはもたらすことができる。
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、次の日に登録者として次の日に署名された。
サイン |
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タイトル |
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日取り |
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/s/ マイケル·J·クリステンセン
マイケル·J·クリステンセン |
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最高経営責任者(CEO)と役員 |
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2024年3月14日 |
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/s/ クリストファー·T·ヤン
クリストファー·T·ヤン |
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財務主任兼首席財務官(首席財務官と首席会計官) |
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2024年3月14日 |
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/s/ ブラッド·ベンデル
ブラッド·ベンデル |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ マーサ·エレナ·ディアス
マーサ·エレナ·ディアス |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ トーマス·ストリックラー
トーマス·ストリックラー |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ ローラ·スウェート
ローラ·スウェート |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ ギルバート·R·ヴァスケス
ギルバート·R·ヴァスケス |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ フェルミゼコ
フェルミゼコ |
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役員.取締役 |
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2024年3月14日 |
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/s/ ポール·A·ゼブニック
ポール·A·ゼブニック |
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役員と椅子 |
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2024年3月14日 |
43
Entravision通信会社
連結財務諸表索引
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ページ |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID#34) |
|
F-2 |
独立公認会計士事務所報告(BDO USA,P.C.;ロサンゼルス,カリフォルニア州;PCAOB ID# |
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F-5 |
総合貸借対照表−2023年12月31日と2022年12月31日 |
|
F-6 |
総合業務報告書−2023年,2022年,2021年12月31日終了年度− |
|
F-7 |
総合総合収益(赤字)表−2023年,2022年,2021年12月31日終了年度− |
|
F-8 |
株主権益総合レポート−2023年,2022年,2021年12月31日まで年度 |
|
F-9 |
統合キャッシュフロー表−2023年,2022年,2021年12月31日終了年度 |
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F-10 |
連結財務諸表付記 |
|
F-11 |
付表2--総合評価及び合資格勘定 |
|
F-42 |
F-1
独立公認会計士事務所報告
Entravision Communications Corporation株主と取締役会へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
我々はEntravision Communications Corporationとその付属会社(“貴社”)の2023年12月31日及び2022年12月31日の総合貸借対照表、2023年12月31日までの2年間の各年度の関連総合運営報告書、全面収益(損失)、株主権益及び現金流量、及び指数第15項に記載された関連付記及び付表(総称して“財務諸表”)を監査した。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの両年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの財務諸表の作成を担当し、財務報告に対して有効な内部統制を維持し、財務報告の内部統制の有効性を評価する財務報告の内部統制に関する経営陣の報告それは.私たちの責任は、これらの財務諸表に意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告の内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
財務諸表の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
F-2
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる、監査委員会に伝達または要求された事項であり、これらの事項は、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
または対価負債がある-MediaDonuts-連結財務諸表付記2および付記10を参照
重要な監査事項の説明
同社または有価負債には、MediaDonutsの100%発行および発行済み株式の買収に関する金額が含まれている。この業務合併は、特定のカレンダー年度における当社の買収された業務のEBITDAの所定の倍数に基づいて、売り手に追加の対価格を支払うことを要求する1つまたは複数の価格設定を含む。または価格設定があって負債に従って入金し、毎期末に公正価値で入金し、期間中に経営報告書を総合して公正価値変動を確認する。同社は実物オプション方法を用いてMediaDonuts或いは対価格負債の2023年12月31日の公正価値を推定した。
経営陣が価格の公正価値を決定したり、判断したりすることは重要な監査事項であると考えられ、管理層は見積もりまたは負債のある公正価値を重大に判断し、実物オプション方法を適用することに固有の複雑さを考慮しているからである。公正価値を確立する際に使用する重要な投入には,収入増加率,割引率,変動率がある。これらは経営陣が下した重大な判断を代表する重要な投入だ。監査収入の増加率、割引率と変動率は特に挑戦的であり、監査師の高度な判断が必要であり、著者らの公正価値専門家の参加を含む。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは、将来の収入予想額、割引率、変動率に対する管理層の仮定、および管理層が実物オプション方法を用いて負債公正価値を推定または評価した結果の許容性をテストすることに関する
私たちは価値の専門家の助けを得て
非持株権の償還可能-Adsmurai-連結財務諸表付記3を参照
重要な監査事項の説明
会社は2023年4月3日にAdsmurai 51%株式の買収を完了した。Adsmuraiの買収について、当社はAdsmurai売り手と、完全に当社の制御範囲内ではないコールとコールオプション償還機能を含み、償還可能な非持株権益を生成するオプション契約を締結した。同社は買収日に計量し、償還可能な非持株権益を臨時権益に分類し、その公正価値は4360万ドルである。管理層は実物オプション方法を用いて非制御権益を償還できる公正価値を推定した。償還可能な非持株権益は計量期間を経て調整し、償還可能な非持株権益を比較的に高い者に調整しなければならない
F-3
元の買収日から発生した償還価値又はその歴史的価値公正価値に任意の収入又は損失帰属金額及び適用割当の影響を加える。同社は2023年12月31日現在、合併貸借対照表に4380万ドルのAdsmurai買収に関する非制御的権益を記録している。
適切な会計指針の適用は複雑な判断と、償還可能な非制御権益の公正価値を推定するための実物オプション方法自体の複雑さに関連するため、著者らはAdsmurai買収と償還可能非制御権益の初期推定値に関連する会社の会計結論を重要な監査事項として決定した。公正価値を決定する際に用いる重要な投入には,EBITDA予測,割引率,変動率がある。これらは経営陣が下した重大な判断を代表する重要な投入だ。監査EBITDAの予測、割引率と変動率は特に挑戦的であり、監査師の高度な判断が必要であり、著者らの公正価値専門家の参加を含む。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは、テスト会社がAdsmuraiを買収した会計結論、テスト管理層が推定した将来のEBITDA、割引率、変動率の仮定、および管理層が実物オプション方法を用いて非制御権益公正価値を償還可能な結果の許容性を推定することに関する
私たちは価値の専門家の助けを得て
/s/徳勤法律事務所
カリフォルニア州ロサンゼルス |
2024年3月14日
2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。 |
F-4
“独立地域裁判所報告書”英国王立会計士事務所
株主と取締役会
Entravision通信会社
カリフォルニア州サンタモニカ
連結財務諸表に対するいくつかの見方
当社はEntravision Communications Corporation(“御社”)2021年12月31日までの年度の総合経営報告書および全面収益(損失)、株主権益およびキャッシュフロー、および添付されたインデックス(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に掲載されている付記および財務諸表の付表を審査しました。総合財務諸表は,すべての重要な面で当社の2021年12月31日までの年度の経営業績とキャッシュフローを公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
/s/
私たちは2018年から2022年まで会社の監査役を務めています。 |
2022年3月16日 |
F-5
Entravision通信会社
C不良貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 |
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有価証券 |
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制限現金 |
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売掛金(関連先#ドルを含む) |
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販売待ち資産を保有する |
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前払い料金と他の流動資産(関連先#ドルを含む |
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流動資産総額 |
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財産と設備、減価償却累計額を差し引く#ドル |
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償却すべき無形資産,累計償却純額は#ドルである |
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償却の影響を受けない無形資産 |
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商誉 |
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所得税を繰延する |
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経営的リース使用権資産 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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流動負債 |
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長期債務当期満期日 |
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売掛金と売掛金(関連先#ドルを含む) |
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リース負債を経営する |
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流動負債総額 |
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長期債務、現在の満期日を差し引くと、未償却債務発行コストを差し引く#ドル |
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長期経営賃貸負債 |
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その他長期負債 |
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所得税を繰延する |
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総負債 |
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償還可能な非持株権益 |
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株主権益 |
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A類普通株、$ |
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B類普通株、$ |
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U類普通株、$ |
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追加実収資本 |
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赤字を累計する |
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) |
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( |
) |
その他の総合収益を累計する |
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( |
) |
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株主権益総額 |
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非持株権益 |
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総株 |
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総負債、償還可能な非持株権益、権益 |
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連結財務諸表付記を参照
F-6
Entravision通信会社
C非索引化作業報告書
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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純収入 |
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費用: |
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収入コスト-数字 |
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直接運営費用(関係者を含めて#ドル |
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販売、一般、行政費用 |
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会社費(株ベースの非現金報酬#ドルを含む |
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減価償却および償却(#ドルを含む)の関連先 |
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価格の公正価値変動があるかもしれない |
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( |
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減価費用 |
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外貨損 |
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その他営業損益 |
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営業収入(赤字) |
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利子支出 |
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利子収入 |
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配当収入 |
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債務弁済損益 |
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— |
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有価証券の既実現収益 |
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所得税前収入 |
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所得税給付 |
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( |
) |
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純収益(赤字) |
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( |
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非持株権益の償還による純損失 |
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) |
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— |
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( |
) |
非持株権益の純損失に帰することができる |
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( |
) |
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— |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): |
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普通株主の1株当たり純収益(損失)、基本 |
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普通株主は1株当たり減額して純収益を出す |
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$ |
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$ |
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発表された普通株の基本と希釈後の1株当たりの現金配当 |
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|||
加重平均は普通株式を発行し、基本株は |
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|||
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
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|
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|
連結財務諸表付記を参照
F-7
Entravision通信会社
C非独立全面収益表(損失)
(単位:千)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
|
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2023 |
|
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2022 |
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2021 |
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|||
純収益(赤字) |
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$ |
( |
) |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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外貨換算の変化 |
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( |
) |
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有価証券が価値変動を公正に承諾する |
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( |
) |
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その他全面収益合計 |
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) |
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総合収益(赤字) |
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) |
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償還可能な非持株権益による総合損失 |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
非持株権益の総合損失に帰することができる |
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( |
) |
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— |
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普通株主は総合収益(赤字)を占めなければならない |
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( |
) |
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$ |
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$ |
|
連結財務諸表付記を参照
F-8
Entravision通信会社
C非公司化株主権益報告書
(単位:千、共有データを除く)
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普通株数 |
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普通株 |
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積算 |
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財務局 |
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クラス |
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クラス |
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クラス |
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余分な実収 |
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積算 |
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その他の総合 |
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非制御性 |
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||||||||||||
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A類 |
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クラスB |
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Uクラス |
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在庫品 |
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A |
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B |
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|
U |
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資本 |
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赤字.赤字 |
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収入(損) |
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利子 |
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合計する |
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残高、2021年1月1日 |
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( |
) |
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( |
) |
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- |
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$ |
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||||||||
株式オプションの行使または制限株式単位の付与時に普通株を発行する |
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— |
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— |
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|
— |
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|
— |
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株式報酬計画のために源泉徴収された株に関する税金 |
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( |
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( |
) |
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株に基づく報酬費用 |
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B類普通株をA類普通株に変更する |
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( |
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支払済み配当金 |
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( |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
有価証券が価値変動を公正に承諾する |
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— |
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— |
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— |
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( |
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外貨換算収益 |
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||
償還可能な非制御的権益を買収する |
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( |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
普通株主は純収益を占めなければならない |
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— |
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バランス、2021年12月31日 |
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( |
) |
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( |
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株式オプションの行使または制限株式単位の付与時に普通株を発行する |
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— |
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— |
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株式報酬計画のために源泉徴収された株に関する税金 |
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( |
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株に基づく報酬費用 |
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— |
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— |
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||
B類普通株をA類普通株に変更する |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
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A類普通株買い戻し |
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( |
) |
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— |
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— |
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( |
) |
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在庫株が廃棄される |
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— |
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— |
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( |
) |
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支払済み配当金 |
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( |
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— |
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( |
) |
有価証券が価値変動を公正に承諾する |
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— |
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— |
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外貨換算収益 |
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— |
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( |
) |
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— |
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( |
) |
有価証券が収益(損失)を達成したため保証金を放出する |
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非制御的権益を買収する |
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||
普通株主は純収益を占めなければならない |
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バランス、2022年12月31日 |
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( |
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( |
) |
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株式オプションの行使または制限株式単位の付与時に普通株を発行する |
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株式報酬計画のために源泉徴収された株に関する税金 |
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株に基づく報酬費用 |
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支払済み配当金 |
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( |
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配当等価物対応 |
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有価証券が価値変動を公正に承諾する |
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外貨換算収益 |
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有価証券が収益(損失)を達成したため保証金を放出する |
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非制御的権益を買収する |
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( |
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( |
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( |
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非持株権への分配 |
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( |
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( |
) |
Adsmurai取引の会計処理 |
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( |
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— |
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— |
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( |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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— |
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( |
) |
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( |
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( |
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バランス、2023年12月31日 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
- |
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$ |
|
連結財務諸表付記を参照
F-9
Entravision通信会社
C非理想化現金フロー表
(単位:千)
|
|
十二月三十一日までの年度 |
|
|||||||||
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2023 |
|
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益(赤字) |
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( |
) |
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純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
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|||
減価償却および償却 |
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減価費用 |
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所得税を繰延する |
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( |
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非現金利息 |
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|||
シンジケート契約の償却 |
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シンジケート契約の支払い |
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( |
) |
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( |
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( |
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非現金株報酬 |
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|
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有価証券の損失 |
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(収益)売却資産·業務の損失 |
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( |
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( |
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債務弁済損失 |
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|
価格の公正価値変動があるかもしれない |
|
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( |
) |
|
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|
|
||
資産と負債の変動、買収と処分を差し引く業務: |
|
|
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|
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|
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|||
貿易売掛金の純額が減少する |
|
|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
前払い費用その他流動資産、経営性リース使用権資産及びその他資産の減少 |
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|
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売掛金,売掛金,その他の負債を増加(減少)する |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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資産·事業を売却して得られる収益 |
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財産と設備を購入する |
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企業を買収し,現金を買収した純額を差し引く |
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可変利息実体への投資は、連結現金を差し引いた純額 |
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有価証券を購入する |
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有価証券を売却して得た金 |
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購入投資 |
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融資の支給を受ける |
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投資活動提供の現金純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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株式オプションを行使して得られる収益 |
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株式報酬計画のために源泉徴収された株に関する税金 |
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債務を返済する |
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支払済み配当金 |
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A類普通株買い戻し |
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支払うか掛け値がある |
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融資リース義務下の元金支払い |
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借金で得た収益 |
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債務発行コストを支払う |
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融資活動のための現金純額 |
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現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 |
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現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) |
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現金、現金等価物、制限された現金: |
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初めから |
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終わりにする |
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キャッシュフロー情報の補足開示: |
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非現金投資と融資活動の追加開示: |
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売掛金,売掛金,その他の負債から資金を調達する資本支出 |
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非制御資本の買収と購入に関連した、または価格に対する公正な価値がある |
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コールオプションとコールオプションの公正価値 |
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配当等価物対応 |
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連結財務諸表付記を参照
F-10
Entravision通信会社
N連結財務諸表のOTES
1.ビジネスの性質
業務的性質
Entravision Communications Corporation(その子会社とともに,以下,総称して“当社”と呼ぶ)は,グローバルな広告ソリューション,メディア,技術会社である.同社のビジネスは、デジタル、テレビ、およびオーディオ資産を含む様々なメディアの統合エンドツーエンド広告ソリューションをカバーしている当社の経営陣は当社が
同社のデジタル部門の業務は主にヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジア、アメリカ、アフリカに位置し、世界市場に向けて、主にグローバルメディア会社が所有·運営するデジタルプラットフォームで広告を行いたい広告主に注目している。数字の部分は以下の部分からなる
2.主な会計政策の概要
合併と列報の基礎
添付されている連結財務諸表は、当社、その完全子会社及びその可変利益エンティティ(それぞれ“VIE”)の勘定を含むそれは.合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。会社の前期連結財務諸表と財務諸表の付記中のいくつかの金額は、今期の報告書に適合するように再分類された。
可変利子実体
財務会計基準委員会またはASC 810の“合併”の規定によると、当社は、投票権以外の方法で支配権を獲得したエンティティを評価して、当社がVIEの主な受益者であるか否かを決定する。エンティティが以下の特徴の1つを有する場合、エンティティはVIEである:(1)エンティティは、追加の従属財政支援なしにその活動に資金を提供することができない十分な持分を持たず、(2)持分所有者が集団として持株権を欠くという特徴、または(3)エンティティの構造が非実質的な投票権を有する。VIEの主な受益者は、一般に、(A)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるVIEの活動を指導する権利があり、(B)VIEに重大な影響を与える可能性のある損失を負担する義務がある、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る義務がある。当社がVIEの主な受益者であると判断した場合、当社はその投資をVIEに統合します。
VIEの主要な受益者であるかどうかを決定する際に、当社は、どの活動がVIEの経済パフォーマンスに最も影響を与えるか、どちらがこのような活動を制御するか、および当社の投資および他のVIE期待利益/損失に関与する方式の重要性を含む定性的および定量的要因を考慮する。これらの決定に関連する重大な判断には、これらの投資機関が保有する資産の現在と未来の公正価値と表現、および一般市場状況の推定が含まれる。
当社は、後続のイベントが発生したときに、エンティティのリスク持分投資の特徴または十分な契約スケジュールの修正、および主な受益者が保有する権益の全部または一部に影響を与える処置など、VIEの最初の評価を変更することができる。当社はこの分析を続けています。詳細は注3を参照されたい。
予算の使用
財務諸表の作成は、財務諸表および付記報告の額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
同社の運営は、受け手受容度(すなわち視聴率)の変化、広告主の優先事項、新たな法律や政府法規、政策や技術進歩など、多くの要因の影響を受けている。これらの要因のいずれかが将来的にテレビ、放送またはデジタル広告業界に重大な影響を与えるかどうかを予測することはできず、これらまたは他のイベントの発生が会社の運営およびキャッシュフローにどのような影響を与える可能性があるかを予測することもできない。経営陣による重大な推定および仮定は、不良債権準備、株式ベースの補償、長期資産および無形資産の推定使用寿命、これらの資産をその推定された未来に回収するために使用されるが、これらに限定されない
F-11
未割引現金流量、報告単位と無期限無形資産の公正価値、或いは価格に対する公正価値、債務公正価値の開示、繰延所得税と会社買収で使用される買収価格分配。
付記19に開示されているように、2024年3月4日、当社はMetaの通知を受け、2024年7月1日までにグローバルライセンス販売パートナー(ASP)計画を終了し、当社を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示している。2023年12月31日と2022年12月31日までの会計年度において、MetaからのASP収入は約
2023年12月31日現在、会社の営業権は$です
現金と現金等価物
制限現金
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社の貸借対照表には
会社の現金および現金等価物と制限現金は、統合現金フロー表に以下のように報告されている(千計)
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12月31日まで |
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2023 |
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キャッシュフロー表の連結報告書に記載されている総額 |
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投資する
同社が売却可能な債務証券の総額は$
償却すべき長期資産、その他の資産、および無形資産
財産と設備はコストで入金される。減価償却と償却はその推定耐用年数内に直線方法で計上されている(付記6参照)。事件及び状況が必要な場合、当社は保有及び使用しようとする資産及び売却のための長期資産を定期的に評価します。
シンジケート契約は、連結貸借対照表の“他の資産”にコストで入金される。シンディ·屋台は直線的な方法を用いてその推定された使用寿命内に提供される。
償却すべき無形資産は、その推定耐用年数内に直線的な方法で償却される(付記5参照)。繰延債務発行コストは実際の利子法を用いて関連債務の存続期間内に償却する。
新しい法律の通過や法規の変化、技術の進歩や会社の業務戦略の変化など、環境の変化は、実際の使用寿命と最初に推定されたものとの違いを招く可能性がある。設備計画使用の変化、顧客の自然減員、契約改正や強制法規要求などの要素により使用寿命が短縮される可能性がある。当社が長期資産の耐用年数を改訂すべきであると考えている場合、当社は改訂後の残存耐用年数内に償却または減価償却が推定残存価値の帳簿純値を超えることになる。
イベントや環境変化が長期資産や資産グループ別の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合,そのような資産や資産グループ別に減値が評価される。予測された未来のキャッシュフローは予想される未来の経営業績に対する仮定に基づいており、実際のキャッシュフローとは異なる可能性がある。減値で評価された長期資産は、他の資産と最低レベルに分類され、キャッシュフローは、他の資産および負債グループから実質的に独立したキャッシュフローを識別することができる。現金流量(利息を含まない)の合計が資産の帳簿価値よりも低いと予想される場合、資産は決定された期間に推定公正価値に減額される。
F-12
商誉
営業権とは、各業務の合併によって取得された有形および識別可能な無形資産の純資産額が購入価格を超えた金額を指す。同社は毎年10月1日にその営業権と他の無期限無形資産に対して減値テストを行い、あるイベントやある状況の変化がそれらが減値する可能性があることを示す場合、より頻繁に減値テストを行う。営業権および無期限無形資産の回収可能性を評価する際には、当社は、推定された将来の現金流量およびその他の要因について、これらの資産の公正な価値を決定するために、一連の仮定をしなければならない。
その報告単位の営業権を測定して減価を計算する際、当社はまず定性的評価に基づいて、その各報告単位の公正価値がそれぞれの帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。当社はその経営部門ごとに報告単位であることを決定しました。
報告単位の公正価値がこの初歩的な評価に基づく帳簿価値よりも低い可能性があると考えると、次は報告単位の公正価値とその帳簿価値を定量的に比較することである。もし報告単位の推定公正価値がその報告単位の帳簿価値以上である場合、営業権減少値は存在せず、テストは完了する。報告先の帳簿金額が推定公正価値より大きい場合は,差額を減値損失に計上する。
数量化分析を行う時、商業権の推定公正価値は市場法と収益法を結合した方法で確定した。市場法は販売、収益とキャッシュフロー倍数を各報告部門の経営業績に適用することによって、公正価値を推定する。これらの倍数は当社の報告単位の経営や投資特徴に似た比較可能な上場企業から来ている。市場法は、比較可能な会社および比較可能な取引および取引プレミアムを選択するなど、一連の仮定を会社に要求する。近年、比較可能な取引の数が減少しており、これにより、取引の市場方法および取引プレミアムを例年よりも見積もることが困難になっている。
収益法は会社が推定した各報告単位の未来の現金流量に基づいて公正価値を推定し、更に現在の市場状況を反映した推定加重平均資本コストを減算し、この推定加重平均資本コストはこの報告単位の固有リスクの全体レベルを反映している。収益法では,割引率,収入予測,利益率予測,端末価値倍数などの一連の仮定が求められている。同社はテレビ,放送,デジタルメディア業界で上場企業の債務と株式を比較できることを考慮して,混合収益率の割引率を推定した。これらの比較可能な上場企業の規模、経営特徴及び/又は財務状況は当社と類似している。同社はまた、比較可能な上場企業に基づいて端末価値倍数を推定した。同社は将来の業績の内部予測に基づいて、収入予測と利益率予測を推定した。
無限人寿無形資産
当社はその中継ナンバープレートを生涯無期限無形資産と信じています。法律、法規、契約、競争、経済、または任意の他の重要な要素が、資産が将来のキャッシュフローに直接または間接的に貢献する期間を制限する可能性がある場合、無形資産は無期限の使用寿命を有すると判断される。無期限無形資産の減価評価は,資産の帳簿価値と資産の公正価値を比較することで行われる.帳簿価額が公正価値を超えた場合、差額について減値費用を計上する。ブロードキャストライセンスをテストするための会計単位は、これらのライセンスが一緒に使用され、相互補完的であるので、単一の市場クラスタ内で所有および運営されるすべてのライセンスを表し、これらの資産の最適な利用を表す。同社の個別市場クラスターは都市や近隣都市で構成されている。同社は、これらの市場クラスターのいくつかの仮定に基づいて、そのブロードキャスト許可証の減少状況をテストする。
無限年限無形資産の推定公正価値は収益法を用いて確定される。収益法は買い手が予想して発生した各市場クラスターの推定未来の現金流量を仮定し、現在の市場状況を反映した推定加重平均資本コストを引いて公正価値を推定し、加重平均資本コストは内在リスクの全体レベルを反映している。収益法は割引率、収入予測、利益率予測、端末価値倍数など、会社に一連の仮定を要求する。同社は上場企業の債務と株式を比較できることを考慮して、混合収益率の割引率を推定した。これらの比較可能な上場企業の規模、経営特徴及び/又は財務状況は当社と類似している。同社はまた、テレビ、放送、デジタルメディア業界の比較可能な上場企業に基づいて端末価値倍数を推定した。同社は異なる市場クラスター信号に基づいて市場と所与の市場内の平均局の業界情報をカバーし、収入予測と利益率予測を推定する。各市場群の情報には、推定された市場シェア、推定された資本開始コスト、人口、家庭収入、小売額、および他の広告支出に影響を与える可能性がある支出が含まれる。代替的に、いくつかの評価されている駅の関連キャッシュフロー履歴は、フォーマットまたは実際の変換またはアップグレードされた駅信号のために限られている。同社の転換後のキャッシュフローの仮定は、類似市場におけるガソリンスタンドのような表現と資産売却の潜在収益に基づいている。
F-13
信用リスクと売掛金の集中度
同社が集中的な信用リスクに直面している金融商品には、主に現金と現金等価物、貿易売掛金が含まれている。当社の銀行預金が連邦預金保険会社(“FDIC”)の保険限度額を超える場合があります。2023年12月31日現在、米国の大部分の預金は2つの金融機関に保管されている。同社はこのような勘定で何の損失も受けておらず、現金と現金等価物の面で重大な信用リスクはないと信じている。また、当社の知る限り、米国以外の銀行に預けられている銀行預金はすべて保険に加入していません。
当社の信用リスクは米国、ラテンアメリカ、アジアなど多くの国の大量の顧客に分散しているため、貿易売掛金の信用リスクが分散している。同社は顧客の財務力を定期的に評価しているため、貿易売掛金信用リスクを効率的に管理していると考えられる。売掛金は、元の領収書金額から毎月のすべての未清算金額から疑わしい売掛金に対する見積もりを引いて入金されます。不良債権準備は、管理層が個別の顧客の売掛金を定期的に評価する過程で決定された既知および予想される信用損失のために準備されている。この評価は、顧客の財務状況と信用記録、および現在の経済状況を考慮している。売掛金は回収できないと思われた場合は解約します。以前解約した貿易売掛金は受領時に記録されています。お客様口座には利息はいただいておりません。
最大売掛金合計
代表的な最大広告主からの収入
E不良債権の相殺損失は連結財務諸表で費用支出で計上され、総額は#ドルである
不良債権準備
私たちの売掛金は大量の顧客からの比較的小さいドル金額からなる同質プールで構成されています。私たちは多くの要素に基づいて私たちの貿易売掛金の回収可能性を評価する。ある特定の顧客が私たちに対する財務義務を履行できないことを知った場合、特定の不良債権準備金を推定して記録し、確認された売掛金を最終的に回収すると考えられる見積もり金額に減らす。特定の顧客が潜在的な不良債権を識別する以外に、不良債権費用は私たちの最近の赤字履歴と期限を過ぎた貿易売掛金の未返済金額の全体評価に基づいて記録されている。
グローバルメディア会社への依存
同社はグローバルメディア会社との持続的なビジネス合意と、それらの財務·業務実力に依存しており、当社はこれらの会社のデジタル分野におけるビジネスパートナーであり、これらの会社からテレビやオーディオ分野の番組を取得している。これらのいずれかのエンティティが当社に対するそれぞれの義務を履行したり、当社との関係を終了したりできなかった場合、当社はリスクに直面する可能性があります。これは逆に会社の業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
同社のビジネスパートナーであるグローバルメディア会社Metaに関する収入
金融商品の公正価値の開示について
以下の方法と仮定は、各種類の金融商品の公正価値を推定するために使用され、これらの金融商品の公正価値を推定することが可能である
これらのツールの納期が短いため,現金と現金等価物の帳票価値は公平価値に近い.
2023年12月31日現在、定期融資A融資の帳簿価値はその公正価値に近い。公正価値を推定することは、取引が頻繁ではない市場の見積もりに基づいている。
F-14
同社が売却可能な債務証券は、活発な市場で類似属性の見積もりを用いて推定されている。これらの投資は販売可能に分類されているため、総合貸借対照表の“有価証券”に市場価値を公正に入金し、その収益または損失を“累積他の総合収益(損失)”に計上していない。
これらのツールの納期が短いため、売掛金、支払金、売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。
表外融資と負債
通常業務中に発生する法律又は事項と主要従業員との雇用契約(付記12及び17参照)を除いて、会社は表外融資計画や負債を持っていない。当社は多数の持分を持つ付属会社もなく、いかなる重大な可変利息実体の中でいかなる権益を持っているか、あるいはそのような実体と何の関係もないが、このような実体は総合財務諸表に含まれていない。
所得税
繰延所得税はバランスシート法によると、繰延税項資産は控除可能な一時的な差であることが確認され、繰延税項負債は課税対象の一時的な差異であることが確認された。一時的な差とは、報告書の資産と負債金額とその税収ベースとの間の違いである。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産減価準備を行う。繰延税項資産と負債は、公布の日に税法と税率変化の影響に応じて調整される。
会社が繰延税項目の純資産を実現する能力を評価する際、会社は過去の経営業績、税務戦略、将来の課税所得額の予測を含むすべての合理的に利用可能な証拠を考慮した。これらの要因を考慮した場合,会社は業務管理のための計画や見積もりに基づいて何らかの仮説や判断を行う.
当社は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、その税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定税務状況からの税務利益を確認します。財務諸表で確認されたこれらの税金割引は、それよりも大きいです
法律費用
損失または損失に関する法的費用が発生した金額は、発生時に費用に計上される。
企業合併
会社(The Company)企業合併会計処理の取得法に適用するアメリカは会計原則を公認しているそして、買収された識別可能な無形資産および負債を含む、買収によって支払われた購入価格を資産の公正価値に分配することを推定および判断することを使用する。このような推定は、収入予測、毛金利予測、顧客流出率、特許使用料、割引率、および端末成長率仮定など、重大な観察不可能な入力および仮定に基づくことができるが、これらに限定されない。同社は既定の評価技術を使用し、評判の良い評価専門家を招いて評価に協力する可能性がある。当社の公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが,これらの仮定自体は不確実で予測不可能であるため,実際の結果は推定とは異なる可能性がある。買収完了日に関する情報が利用可能であることに伴い、公正価値は買収完了日から最大1年以内に調整することができる。計測期間終了時には,いずれの後続調整も報酬を計上する.
値段が合うかもしれない
企業合併または可変利益実体が価格を規定しているか、または掛け値がある場合、当社は買収日に価値記録を公正に記録するか、または掛け値がある。当社は各報告期末に被買収実体の予想収入変化及び買収価格調整可能性を代表する公正価値に基づいて調整又は対価格負債を投入する。主な仮定には,EBITDA予想成長に対する会社の評価に基づくリスク中性的な予想成長率が含まれており,これらの予想成長率は適切な要因によって調整されており,これらの要因は市場や変動性との関連性を捉え,債務コストで割引している。あるいは購入日後の公定価値変動があり,対価が負債として記録されている場合は,収益を計上する.
収入確認
約束されたサービスの支配権が会社の顧客に転送されると、収入は確認され、金額は会社がこれらのサービスの対価格と交換する権利が期待されることに相当する。
デジタル広告です広告や他のデジタル広告記録媒体会社のサイトやモバイル·インターネット接続テレビアプリケーション上の印象が表示されると、会社のデジタル部門に関連する収入が確認される
F-15
デジタルプラットフォーム広告は、配置されるか、または広告主が以前に合意した性能基準として満たされる。会社とビジネスパートナーであるメディア会社の手配では、会社は取引の主体であるため、毛収入に基づいて収入を確認し、(I)会社は顧客支援、顧客苦情解決、製品やサービスの品質または適切性に責任を負う契約を履行し、(Ii)会社は取引に対して決定権を持ち、(Iii)会社は在庫リスクがあり、会社が取引中に費用を徴収できるかどうかにかかわらず、会社は商業パートナーであるメディア会社に購入したすべての在庫を支払わなければならないと結論した。
広告を放送するテレビや音声部分の販売に関する広告に関する収入は放送時に確認する.広告会社と契約した収入は、広告会社が保持している手数料を差し引いて入金されます。広告主と直接契約を結んだ収入を毛収入とし、関連手数料または全国代表費を業務費用に記入する。
中継が同意する。同社はマルチチャネルビデオ番組発行元(“MVPD”)と締結した中継同意契約から収入を得ている。同社は、MVPDがそのテレビ局信号にアクセスすることを可能にし、信号を再放送し、その加入者に番組の料金を受け取ることができるようにする。収入はテレビ信号がMVPDに伝達されたときに確認される.
スペクトル使用権同社はそのテレビ局のスペクトル使用権に関する合意から収入を得ている。収入は、契約期間内に、または当社がそのスペクトル使用権の全部または一部を放棄した場合、または干渉されない既存のチャネル上で放送局を運営する権利を放棄した場合、契約費用に基づいて確認される。
以下の場合、当社は、履行義務を履行していない価値を開示しない:(I)契約の最初の予想期間は1年以下であり、これは、当社のほとんどの広告契約に適用され、(Ii)可変対価格は、知的財産権許可と交換するために販売または使用に基づく使用料に基づいており、これは、中継同意収入に適用される。
償却期間が1年以下であることによる契約買収コストは、内部直売従業員又は第三者広告代理仲介による販売手数料等、当社が支払う。このような費用は直接運営費用に記録されている。
会社が業績実現前に受け取ったり満期にしたりした現金支払いは、払戻可能な金額を含めて、繰延収入を売掛金に記入し、計算費用を総合貸借対照表に記入する。繰延収入残高の変化は、主に会社の履行義務を履行する前に受け取ったまたは対応した現金支払いにより、前期間に繰延収入残高に含まれる確認された収入によって相殺される。
同社の支払い条件は、お客様のタイプや場所、提供する製品やサービスによって異なります。領収書発行と満期支払いの間の期限は通常30日です。ある個人顧客と顧客タイプについては、会社は通常、サービスを顧客に渡す前に支払うことを要求します.
収入コスト
会社のデジタル部門に関する収入コストには、主に第三者メディア会社からオンラインメディアを買収するコストが含まれる。
直接運営費
直接業務費用には、主に販売者の給料と手数料、全国代理会社に支払われる金額、制作と番組制作費用、格付けサービス料、工事費用が含まれる。
会社費
会社の支出には、主に会社の幹部やバックグラウンド機能に関する給料、第三者の法律と会計サービス、上場企業による費用が含まれている。
株に基づく報酬
当社は、ASC 718“株式報酬”の規定に基づいて、推定された公正価値に基づいて、従業員および取締役に支給される従業員および取締役に支給されるすべての株式ベースの報酬支出を確認することを要求する株式ベースの報酬を確認し、従業員株式オプション、制限株式報酬、制限株式単位(RSU)、業績株式単位(PSU)を含む。
F-16
同社は2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの毎年、RSUを授与している。付与されたRSU単位の推定公正価値は,授与日の会社の株価に基づいて計算される.また,2023年12月31日までの年間でPSUを付与した。モンテカルロシミュレーションモデルを用いてPSUの推定公正価値を推定し,このモデルは付与日から履行期間終了までの期間のオプション定価投入を取り入れた。
2023年の付与から,RSUとPSU基礎証券の一部について支払われた金額(あれば)に相当する配当金は付与日からRSUとPSUが累算する。このような配当金等価物は、RSUおよびPSUに帰属するときに保持者に支払われる。
“会社”ができた
1株当たりの収益
次の表は、基本的な1株当たり計算と希釈1株計算の台帳(千単位で、1株および1株当たりのデータを含まない)を説明している
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現在までの年度 |
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現在までの年度 |
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現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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1株当たり基本収益(損失): |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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1株あたりの基本収益の算出方法は,純収入を当期の加重平均流通株数で割ることである。希釈1株当たり収益は,株式オプション,RSU,PSUによって発行された株で起こりうる潜在的希釈(あれば)を反映している。
2023年12月31日までの年間すべての希釈性証券は除外され,それらを組み込むことで1株当たりの損失に逆希釈作用が生じるからである。希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株を決定する際に、その影響が逆希釈でなければ、その変換により増加する株式数は
2022年12月31日までの年度全部である
2021年12月31日までの年間全部である
F-17
総合収益(赤字)
総合収益(損失)には、株主との取引による権益変動以外のすべての権益変動が含まれ、純収益(損失)、投資未実現収益(損失)、外貨換算調整が含まれる.
販売待ち資産を保有する
資産の帳簿価値が継続して使用するのではなく売却によって回収され、すべての必要な分類基準に適合していることが予想される場合、資産は保有待ち販売に分類される。保有販売資産は帳簿価値または見積公正価値から売却コストの両者の低い者が入金され,流動資産に分類される。減価償却は、販売対象の資産を保有するように分類されていない。
2023年に当社はボストン市場のタワー用地について販売契約を締結しました価格は$
最近発表された会計公告
2023年10月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2023-06を発表した情報開示改善:米国証券取引委員会情報開示更新·簡略化イニシアティブに応答した編纂修正案“財務会計基準アセンブリ”(以下“アセンブリ”と略称する)の各テーマに関連する開示或いは列報要求を改訂した。各改正案の発効日は、米国証券取引委員会がS-X法規またはS-K法規から関連開示の発効日を削除し、早期採用を禁止することになる。2027年6月30日までに、米国証券取引委員会がS-X条例またはS-K条例から適用要件を削除していない場合、関連改正案の未解決内容は法典から削除され、いかなるエンティティも発効しないだろう。同社は現在、新しい指針がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
2023年11月、FASBはASU 2023-07号を発表した分部報告(テーマ280):改善可能報告分部開示公共エンティティは、年度および中期に基づいて重大な支部支出および他の支部プロジェクトを開示し、中期内に現在毎年報告される必要がある部分損益および資産に関するすべての開示を提供することを要求する。さらに、それは公共エンティティに首席運営意思決定者(CODM)の肩書と職位を開示することを要求する。ASUは、パブリックエンティティがその運用部門をどのように識別するか、それらをまとめて、または量子化閾値を適用して、その報告すべき部門を決定することを変更しない。新基準は,2023年12月15日以降に開始される財政年度と,2024年12月15日以降に開始される財政年度内の移行期間に適用され,早期採用が許可される。同社は現在、新しい指針がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(特集740):所得税開示の改善それの重点は税率調整と支払われた所得税だ。ASU第2023-09号は、公共企業実体(PBE)に毎年、使用パーセンテージと貨幣金額の表形式の為替レート台帳を開示し、それを特定のカテゴリに細分化し、いくつかの入金項目が指定された閾値を超えた場合、性質と管轄権によってこれらの項目をさらに細分化することを要求する。また、すべての実体は、納付された所得税、受信した返金後の純額、および司法管轄区に区分された返金を受けた純額を開示しなければならず、金額が所得税の支払総額の少なくとも5%を占める場合は、受け取った返金を差し引かなければならない。PBEでは,新基準は2024年12月15日以降の年度期間に発効し,早期採用を許可した。同社は現在、新しい指針がその総合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
新しく採用された会計基準
2023年12月31日までの1年間、新たな会計基準は採用されていない。
F-18
3.買収
すべての業務買収は買収業務合併に基づいて入金され、買収日後に業務運営に計上される。買い取り価格に関する割り当ては、一般に、無形資産のメディア資産によって生じる将来のキャッシュフローおよび有形資産のリセットコストの独立した評価および/または管理層の推定に基づく。繰延所得税は、資産および負債の買収に対する管理職の最適税ベース推定に基づいて算出された一時的な差額であり、最終的に適用される税務機関に受け入れられる。
買収後も非制御権益がある業務合併については、買収された業務の資産(商業権を含む)と負債はすべての公正価値で入金され、非制御権益占有部分の公正価値は当社の総合貸借対照表の権益部分または(例えば償還可能な非制御権益に適用される)負債と権益部分の間で単独の項目として記録されるべきである。償還可能な非制御性権益に関連する政策は判断と複雑性に関連し、特に会社総合貸借対照表における非制御性権益の分類に関する。また、持分ツールが現在償還可能かどうかを決定するが、この持分ツールが償還可能になる可能性が高い場合には、重大な判断が存在する。また、償還可能な非持株権益の推定値も重大な推定がある。
Adsmurai
開ける2022年8月5日、同社はユーロ元金で融資した(“Adsmurai Loan”)
この日、当社は(I)AdsmuraiをVIEと定め、リスクに直面した株式投資家が全体として持株権を欠いているという特徴があること、および(Ii)当社は主要な受益者であり、転換権がその実体の経済表現に最も大きな影響を与える実体の活動を指導する権限を与えるためである。
♪the the the会社はAdsmuraiを企業と認定し、ASC 805“業務合併”の規定に基づいて合併を計算し、Adsmuraiの融資日からの経営業績を会社の総合経営報告書に組み入れた
現金 |
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その他の資産 |
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償却すべき無形資産 |
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非持株権益 |
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転換可能なローン |
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( |
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買収した償却すべき無形資産には、
無形資産 |
推定数 公正価値 (単位:百万) |
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重みをつける 平均値 寿命(年単位) |
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広告主関係 |
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既存の技術 |
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商号 |
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F-19
売掛金の公正価値は#ドルである
営業権は、会社のデジタル部門に割り当てられ、Adsmuraiの従業員チームとAdsmuraiの業務を会社の業務と統合することによる相乗効果により、営業権は税務上控除できないことが予想される。
開ける
その会社は買収した
Adsmuraiの買収について、当社は2023年4月3日に余剰資産所有者に関連するエンティティに融資を提供します
Adsmuraiの買収については、当社はAdsmurai売り手とオプション協定(“Adsmuraiオプション協定”)も締結している。Adsmuraiオプション契約条項に適合する場合、買収価格は、次の4つの会計四半期におけるAdsmuraiのEBITDAの予定倍数に基づいて、Adsmuraiローンの未返済金額を加算します
適用される会計指針では、現金又はその他の資産を償還することができる権益工具、例えば(A)固定又は確定可能な日に固定又は整理可能な価格で償還すること、(B)所持者の選択に応じて償還すること、又は(C)発行者が全く制御できない事件が発生したときに償還することができる場合は、永久権益以外の権益工具に分類しなければならない。
AS引受と引受オプション償還機能の結果、および償還は完全に当社の制御範囲内ではないため、非持株権益は償還可能とされ、買収日に最初に公正価値で会社総合貸借対照表に計上された臨時権益である。各報告期間内に、非制御資本は、非制御資本に起因することができる収入(または損失)および任意の適用可能な分配に応じて調整される。また、非持株権益は現在償還できないが、償還する可能性が高く、しかも当社は即時方法を選択して償還価値の変動を確認したため、非持株権益が報告日に償還可能であるか、あるいはその帳簿価値が償還可能であると仮定すると、各報告期間は1つの計量期間調整(あればある)を記録して、非持株権益を比較的に高い者に調整する。買収日に確認された償還可能非制御権益(Adsmuraiオプション協定を含む)の公正価値は#ドル
以下監査を受けていない備考情報は、会社のAdsmuraiへの合併を実施するために準備されていますこの取引は2022年1月1日に発生した。この備考資料は購入費と費用#ドルは含まれていないように調整されている
F-20
情報当社は、当該納期が発生しやすくなれば、当社の実際の運営結果がどのようになるかを主張しておらず、将来の期間の運営結果を予測する気もありません。
千単位で、共有と1株当たりのデータは含まれていません |
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現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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備考: |
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総収入 |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): |
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普通株主の1株当たり純収益(赤字) |
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希釈した普通株主の1株当たり純収益(損失) |
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加重平均は普通株式を発行し、基本株は |
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加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
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下表に償還可能非持株権益変動の入金状況(単位:千)を示す
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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期初残高 |
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非持株権益を償還可能な非持株権益に譲渡する |
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償還可能な非制御的権益を買収する |
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非持株権益を償還可能な純収益 |
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期末残高 |
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- |
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デジタル時代のジャック
開ける2022年8月3日、同社は買収した
この日現在、当社は会計目的について(I)DigitalのJackがVIEであることを決定している。リスクに直面している株式投資家は全体として持株財務権益の特徴が不足しているため、及び(Ii)当社は主要な受益者であり、実体の経済表現に最も大きな影響を与える実体の活動を指導する権利があるからである。
2023年4月3日、当社はDigitalのジャック残り発行·流通株をドルで買収した
以下監査を受けていない備考情報が用意されており、会社によるDigitalのJackへの統合を実施していますこの取引は2022年1月1日に発生した。この備考資料は購入費と費用#ドルは含まれていないように調整されている
千単位で、共有と1株当たりのデータは含まれていません |
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現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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備考: |
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総収入 |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): |
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普通株主の1株当たり純収益(赤字) |
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希釈した普通株主の1株当たり純収益(損失) |
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加重平均は普通株式を発行し、基本株は |
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加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
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F-21
♪the the the表に非持株権益変動の入金状況(単位:千):
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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期初残高 |
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非持株権への分配 |
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非持株権益を償還可能な非持株権益に譲渡する |
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非制御的権益を買収する |
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非持株権益の純収益(損失)に帰することができる |
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期末残高 |
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BCN貨幣化
開ける
当社は#年の買収価格配分を完了していますBCNMonitize。以下に予備購入価格割当て要約(単位:百万):
現金 |
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売掛金 |
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その他の資産 |
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償却すべき無形資産 |
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商誉 |
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流動負債 |
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( |
) |
税金を繰延する |
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( |
) |
買収した償却すべき無形資産には、
無形資産 |
推定数 公正価値 (単位:百万) |
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重みをつける 平均値 寿命(年単位) |
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出版社関係 |
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広告主関係 |
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商号 |
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競業禁止協定 |
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♪the the the購入された資産の公正価値には売掛金#ドルが含まれている
この営業権は会社のデジタル部門に割り当てられ、BCNMonitizeの従業員チームとBCNMonitizeの業務と会社の業務を結合することによる予想される協同効果に起因する。
AS以上のように、tBCNMonitizeの買収には1つまたは2つの価格設定が含まれており,この手配は当社に売却を要求するBCNMonitizeは,BCNMonitizeが2023年から2026年までの12カ月間のEBITDAの予定倍数に基づいている。購入日に確認されたまたは価格の公正価値は#ドルです
2023年12月31日までの年間で、買収日からBCNMonitizeによる純収入は$
♪the the the以下、監査を受けていない備考情報は、買収が2022年1月1日に発生したように、BCNMonitizeに対する会社の買収を発効させる準備ができている。この形式の情報は調達費と
F-22
$
千単位で、共有と1株当たりのデータは含まれていません |
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現在までの年度 |
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現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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備考: |
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総収入 |
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普通株主は純収益を占めなければならない |
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1株当たり基本収益と希釈後収益(損失): |
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普通株主の1株当たり純収益(赤字) |
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希釈した普通株主の1株当たり純収益(損失) |
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加重平均は普通株式を発行し、基本株は |
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加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
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4.収入
仕分け収入
次の表は私たちの収入を示しています主な源(千計):
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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デジタル広告 |
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放送広告 |
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スペクトル使用権 |
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中継同意 |
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他にも |
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総収入 |
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契約書直接顧客と締結したり、顧客を代表する広告会社を通じて締結したりします。テレビ局が指定した市場エリア(“DMA”)内で顧客またはエージェントに広告を販売することを地方収入と呼び、DMA以外からの販売を国家収入と呼ぶ
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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地元の直行便 |
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現地代理機関 |
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国家機構 |
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総収入 |
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以下の表は、営業所の位置に基づいて、会社の収入(千単位)を地理的地域別にさらに細分化したものである
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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アメリカです。 |
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ラテンアメリカ.ラテンアメリカ |
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ヨーロッパ、中東、アフリカ地域(1) |
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アジア |
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総収入 |
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(1)EMEAとは,ヨーロッパ,中東,アフリカを指す.ヨーロッパ、中東、アフリカ地域のほとんどの収入はヨーロッパと関連がある。
収入を繰り越す
F-23
(単位:千) |
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十二月三十一日 2022 |
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増す |
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少量を減らす |
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十二月三十一日 2023 |
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収入を繰り越す |
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( |
) |
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(単位:千) |
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十二月三十一日 2021 |
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増す |
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少量を減らす |
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十二月三十一日 2022 |
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収入を繰り越す |
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( |
) |
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5.営業権およびその他の無形資産
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度において、同社の経営部門ごとの営業利益総額は以下の通り(千単位)
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十二月三十一日 |
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購入価格 |
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自を追加する |
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十二月三十一日 |
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購入価格 |
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自を追加する |
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十二月三十一日 |
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2021 |
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調整する |
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VIES |
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2022 |
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調整する |
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買収する |
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2023 |
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数位 |
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テレビ |
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オーディオ |
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— |
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統合された |
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2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、会社が買収した無形資産と関連累計販売の構成は以下の通り(千計)
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2023 |
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2022 |
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加重平均残存寿命(年) |
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総帳簿金額 |
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累計償却する |
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帳簿純額 |
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総帳簿金額 |
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累計償却する |
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帳簿純額 |
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償却すべき無形資産: |
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テレビネットワーク従属プロトコル |
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前売り広告契約その他 |
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販売の影響を受けない無形資産: |
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FCCライセンスとスペクトル使用権 |
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無形資産総額 |
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$ |
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2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の償却費用総額は一番近いのは$です
費用の償却を予定する |
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金額 |
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2024 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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その後… |
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合計する |
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$ |
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F-24
減損する
その会社はそれぞれ
営業権と無限年限無形資産は償却しないが、毎年減値テストを行ったり、より頻繁に、イベントや状況の変化が資産が減値する可能性があることを示している。年間テスト日は10月1日です。
付記19で述べたように2024年3月4日、当社はMetaの通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、当社を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。2023年12月31日と2022年12月31日までの会計年度において、MetaからのASP収入は約
当社は,2022年12月31日および2021年12月31日までに,デジタル報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えているため,減価費用はないと結論した。
磁石の針Yはテレビ報道株の公正価値についても年次審査を行った。2023年10月1日までの年間営業権テスト日
当社は、2022年および2021年12月31日までに、テレビ報道機関の公正価値が額面を超えると考えているため、減価費用はありません。
“会社”ができた
同社はまた、2023年と2022年のテレビ·放送FCCライセンスの公正価値を審査した。無限年限無形資産の推定公正価値は収益法によって決定される。収益法は、買い手が予想して生成した各市場クラスターの推定未来の現金流量に基づいて公正価値を推定し、現在の市場状況を反映する推定加重平均資本コストを差し引くことにより、この推定加重平均資本コストは内在リスクレベルを反映する。収益法は割引率、収入予測、利益率予測、端末価値倍数など、会社に一連の仮定を要求する。同社は上場企業の債務と株式を比較できることを考慮して、混合収益率の割引率を推定した。これらの比較可能な上場企業の規模、経営特徴及び/又は財務状況は当社と類似している。同社はまた、比較可能な上場企業に基づいて端末価値倍数を推定した。同社は異なる市場クラスター信号に基づいて市場と所与の市場内の平均局の業界情報をカバーし、収入予測と利益率予測を推定する。各市場群の情報には、推定された市場シェア、推定された資本開始コスト、人口、家庭収入、小売額、および他の広告支出に影響を与える可能性がある支出が含まれる。代替的に、いくつかの評価されている駅の関連キャッシュフロー履歴は、フォーマットまたは実際の変換またはアップグレードされた駅信号のために限られている。同社の転換後のキャッシュフローの仮定は、類似市場におけるガソリンスタンドのような表現と資産売却の潜在収益に基づいている。
減値分析の結果、上記の要因を考慮して、当社は以下の減値費用を計上した
F-25
6.財産とデバイス
2023年12月31日と2022年12月31日までの財産·設備は、
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役に立つと思う |
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2023 |
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2022 |
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建物.建物 |
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建設中の工事 |
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伝送、スタジオ、その他の放送装置 |
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オフィス及びコンピュータ装置 |
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輸送設備 |
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賃借権改善と土地改善 |
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減価償却累計を差し引く |
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) |
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土地 |
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減価償却費用NSEは$
FCC放送スペクトルオークションの一部として2017年に停滞した後、FCCは一部のテレビ局を新たなオークション後チャンネルに再分配し、テレビ局所有者の移転費用を補償する。会社は連邦通信委員会から通知を受けました
7.賃貸証書
同社の賃貸借は経営的賃貸とされ、主にオフィス空間、放送塔、土地、土地地役権などの不動産を含む。経営リースは総合貸借対照表に経営賃貸使用権資産として反映され、関連負債は経営賃貸負債と長期経営賃貸負債として示されている。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。一般的に、レンタル条項にはレンタル契約の更新または延長のオプションが含まれています。継続選択権が合理的に決定されているとみなされない限り、どのような選択権の行使も計算リース負債から除外される。
次の表は、2023年12月31日までの賃貸負債に関する予想される将来の支払いをまとめています
F-26
(単位:千) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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その後… |
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最低支払総額 |
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利子を表す金額が少ない |
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テナント改善手当の額を差し引く |
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最低レンタル支払いの現在価値 |
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当期経営賃貸負債を差し引く |
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長期経営賃貸負債 |
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次の表は、レンタル支払いと追加非現金開示をまとめています
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十二月三十一日までの年度 |
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(単位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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レンタル負債に含まれる金額のための現金: |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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リース資産経営への非現金増加 |
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次の表はレンタル料金の構成をまとめたものである
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十二月三十一日までの年度 |
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(単位:千) |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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リースコストを経営する |
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可変リースコスト |
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短期賃貸コスト |
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*レンタル総コスト |
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$ |
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$ |
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2023年12月31日までの年間レンタル料:$
F-27
8.売掛金と売掛金
2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の売掛金および売掛金は、(単位:百万):
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2023 |
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2022 |
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売掛金 |
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賃金と欠勤補償を計算しなければならない |
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ボーナスを計算する |
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専門費 |
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収入を繰り越す |
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国家代表費を計算する |
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所得税に対処する |
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その他は税金を払うべきだ |
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共同販売契約に基づいて支払うべき金額 |
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財産税を計算する |
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資本支出を計算する |
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メディアコストを計算してみましょう |
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掛け値があるかどうか |
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他にも |
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9.長期債務
2023年12月31日と2022年12月31日までの長期債務の概要は以下の通り(単位:百万)
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2023 |
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2022 |
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定期ローンの手配 |
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他の長期債務 |
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現在の期日が少ない |
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未償却債務発行コストを削減する |
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2023年12月31日までの長期債務と利息支払い計画満期日は以下の通り(単位:百万)
年.年 |
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元金が満期になる |
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利息支払(1) |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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その後… |
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(1)
信用手配
開ける
当社の2017年の信用手配項目の下の借金は、元金を返済していない日から利息を計上し、年利率は:(I)欧州ドル金利(2017年信用協定を参照)プラスとなる
開ける
F-28
それは借り手(総称して“借主”と呼び,個別に“借主”と呼ぶ)とする.2023年の信用協定は2017年の信用協定を修正し、再記述し、すべて置換した。
2023年の締め切りに当社は2017年の信用協定の下のすべての未償還債務を全額返済し、会計基準編纂(“ASC”)470“債務”に基づいてこの返済を返済債務としている。返済は債務返済損失#ドルを招く
“2023年信用協定”の規定によると、2023年の信用手配には:(I)ドルが含まれている
借金をする当社は2023年決算日(A)全数で当社及びその付属会社が2017年の信用融資項目でのすべての未償還債務を返済し、(B)2023年のクレジット融資に関する費用及び支出を支払い、及び(C)一般企業用途とする。2023年の信用計画は
2023年の信用手配は、当社のいくつかの既存及び将来の完全資本が所有する国内付属会社が優先担保基準で保証を提供し、当社及び当該等の付属会社の資産を優先的に保証する。
当社の2023年信用手配項の下での借金は年利率で計算した未返済元金金額から利息が発生し、年利率は:(I)SOFR(2023年信用協定参照)に以下の両者の差額を加えることに等しい
2023年12月31日現在、会社のA期ローンと循環クレジットローンの抽出部分の金利は
ある制限を遵守した場合、2023年の信用手配下の未返済金額は当社が前払いを選択することができ、プレミアムや罰金を支払う必要がなく、SOFR定期ローンの前払いに関連する慣例的な違約費の制約を受けることができる。条項Aローンの元金は2023年の信用協定で規定された日に分割払いし、最終残高は満期日に満期としなければならない。
会社が発生する債務発行コストは#ドルだ
信用協定の契約には、当社が追加債務を招くことを制限し、留置権を付与し、いくつかの買収、投資、資産処分及び制限された支払いを行う能力を含む慣用的な負のチノが含まれる。また、2023年の信用手配は、総純レバレッジ率に関する金融契約を遵守することを要求し、超えてはならない
“2023年信用協定”は会社特有の通常の違約事件と以下の違約事件を含む
2023年信用協定には、融資を加速させ、その項目の承諾を終了し、担保上で2023年の信用協定下の義務を達成する権利を含む、任意の違約事件が発生した場合の習慣的権利および救済措置が含まれる。
♪the the the当社はその2017年の信用手配について締結した保証協定は、その2023年の信用手配に対して依然として有効である。
F-29
♪the the the2023年12月31日現在、定期融資Aローンの帳簿価値はその公正価値に近く、#ドルである
10.公正価値計測
ASC 820は“公正価値計量と開示”を定義し、公正価値計量枠組みを構築し、公正価値計量に関する開示を拡大した。ASC 820によると、当社は評価技術投入の優先順位に基づいて、その金融資産と負債を以下のように3段階の公正価値レベルに分類している。
レベル1−その価値は、計量日に参入する能力のあるアクティブ市場における会社の同じ資産または負債の調整されていないオファーの資産および負債に基づく。
レベル2−その価値は、アクティブ市場における同様の属性のオファーに基づく資産および負債、取引が頻繁ではない市場におけるオファー、および実質的に全資産または負債期間内に直接または間接的に観察可能なオファー以外の投入である。
レベル3その価値は、価格または推定技術に基づく資産および負債であり、これらの資産および負債に必要な投入は、観察不可能であり、公正な価値全体の計量に大きな意味を有する。
金融商品の投入が階層構造の異なるレベルに属することを測定するために使用される場合、分類は、そのツールの公正な価値計量に重要な意味を有する最低レベルの投入に基づく。
以下の表は、総合貸借対照表において、会社が公平な価値で経常的および非日常的に計量した金融資産と負債(単位:百万)を示している
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2023年12月31日 |
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公正価値 携帯しています 有効価値 貸借対照表 |
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公正価値計量種別 |
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経常公正価値計測 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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総収益(損失) |
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資産: |
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貨幣市場口座 |
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社債と手形 |
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負債: |
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値段が合うかもしれない |
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非日常的公正価値計測: |
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FCCライセンス |
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2022年12月31日 |
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公正価値 携帯しています 有効価値 貸借対照表 |
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公正価値計量種別 |
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経常公正価値計測 |
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レベル1 |
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レベル2 |
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総収益(損失) |
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資産: |
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社債と手形 |
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負債: |
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値段が合うかもしれない |
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非日常的公正価値計測: |
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FCCライセンス |
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( |
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その会社は通貨市場基金、社債、手形の投資を持っている。当社が保有する社債と資産支援証券の帳簿価値の大部分は投資級である。
同社の通貨市場口座は現金と現金等価物で構成されている。
F-30
その会社が売却できる債務証券には社債と手形が含まれている。これらの証券は,アクティブ市場における類似属性の見積りを用いて評価を行う(第2段階).これらの投資は販売可能に分類されるため、それらは総合貸借対照表において、その公正な市場価値に基づいて現金および現金等価物および有価証券に計上され、それらは収益または損失を他の包括的な収益に計上することができない。売却可能な証券を売却する実現された収益および損失は、経営報告書に含まれ、具体的な確認ベースに基づいて決定される。
2023年12月31日現在、売却可能な証券の償却コストと未実現(収益)損失(千単位)を以下の表にまとめた
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社債と手形 |
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原価を償却する |
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未達成収益 |
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1年以内に満期になる |
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( |
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1年後に期限が切れる |
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合計する |
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会社が販売可能な債務証券は、会計基準に従って更新される(“ASU”)2016-13、金融商品-信用損失(主題326)の指導の下で考慮される信用損失である。会社は2023年12月31日と2022年12月31日までに信用損失準備金を必要としないと判断した。
2023年,2023年,2022年および2021年12月31日までの年度の利息収入には,当社の売却可能業務に関する利息収入が含まれている$の保証金
または価格の公正な価値は次の買収と関係がある
AS2022年12月31日、または対価格$
AS2022年12月31日、または対価格$
AS2022年12月31日、または対価格$
AS2023年12月31日、または$のペアがあります
AS2023年12月31日、または$のペアがあります
F-31
♪the the theまたは相対価格のある公正価値は、実物オプション方法を適用することによって推定される。主な仮定には、管理層によるEBITDA予想成長の評価に基づいて得られたリスク中性予想成長率が含まれており、これらの要因は、市場や変動性との関連性を捉え、債務コストで割引する適切な要因によって調整されている。これらは市場には見られない重要な投入であり,ASC 820−10−35はこれをレベル3投入と呼ぶ
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十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
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2022 |
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期初残高 |
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買収による追加収益 |
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売り手に支払う |
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( |
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収益で確認した損失 |
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( |
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期末残高 |
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$ |
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11.所得税
2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度の所得税前収入(損失)組成物(単位:百万):
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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国内では |
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2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度継続経営の所得税支出(収益)(単位:百万):
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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現在のところ |
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連邦制 |
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状態.状態 |
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外国.外国 |
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延期する |
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連邦制 |
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外国.外国 |
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所得税支出 |
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( |
) |
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$ |
|
|
$ |
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F-32
所得税費用(福祉)は,会社の連邦会社の所得税率を適用することで決定される所得税費用(福祉)金額とは異なる
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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|||
算出された“所期”所得税支出(収益) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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以下の理由による所得税の変化: |
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連邦福祉を差し引いた州税 |
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( |
) |
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割増公正価値変動 |
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差し引かれない役員報酬 |
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差し引かれない費用 |
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海外GILTI収入 |
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外国の永久的な差異、アメリカGAAP対法定差異を含む |
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外国の非領土収入 |
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外貨利回り |
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外国から徴収する |
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取引コスト |
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評価免除額を変更する |
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税率の変化 |
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( |
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付属税優遇を処分する |
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( |
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— |
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株の報酬 |
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( |
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未確認税収割引の変化 |
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( |
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) |
他にも |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延税金資産と負債構成は以下の通り(百万単位)
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2023 |
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2022 |
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繰延税金資産: |
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費用を計算する |
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$ |
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$ |
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売掛金 |
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純営業損失が繰り越す |
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株に基づく報酬 |
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利子支出繰り越し |
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レンタル義務 |
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その他総合収益 |
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他にも |
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繰延税金資産総額 |
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推定免税額 |
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( |
) |
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( |
) |
繰延税項目純資産 |
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$ |
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$ |
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繰延税金負債: |
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無形資産 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
財産と設備 |
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( |
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( |
) |
賃貸資産 |
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( |
) |
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( |
) |
他にも |
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( |
) |
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( |
) |
繰延税金負債総額 |
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( |
) |
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( |
) |
繰延税金純負債 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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報告は以下のとおりである |
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繰延税金資産 |
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$ |
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$ |
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繰延税金負債 |
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( |
) |
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( |
) |
繰延税金純負債 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
2023年12月31日現在、同社のあるアメリカ州と外国の純営業損失は約ドルに転換した
F-33
国税法(以下“準則”と略す)や国が定める所有権変更制限のため、当社の国の純営業損失の使用は重大な年度制限を受ける可能性がある。この年度制限は使用前に繰り越した純営業損失の満期を招く可能性がある。当社は、2023年12月31日現在、州純営業損失の使用は、規則や州法規に規定されているいかなる所有権変更制限の制限も受けていないと考えています。
減税および雇用法案(“税法”)が2017年12月に公布されたため、当社は世界無形低税収入(“GILTI”)について納税しなければならない。GILTIは外国会社の外国収入がその有形資産を超えるものを見返りとして徴収する税である。GILTIの制約を受けた会社は,発生時にGILTI税を期間コストとして会計処理するか,一時的な差異(GILTIに逆転する予定の外部ベース差を含む)で繰延税金を確認することを選択することができる.当社はGILTIを期間コストに計上することを選択したため,GILTI費用をその期間の有効税率計算に計上した。
当社は定期的に繰延税金資産の可変現程度を評価し、繰延税金資産が更に現金化可能であることを確定すれば、それに応じて推定値を調整して準備する。繰延税金資産の推定免税額は、“より可能性の高い”というハードルを確立し、維持している。繰延税金資産の評価準備を維持する必要があるかどうかを評価する過程は高度な主観性があり、重大な判断が必要である。繰延税金資産の現金化を評価する際に、当社は、(1)既存課税の一時的な差異の将来の償却、(2)以前の繰越年度の課税収入、(3)一時的な差と繰越の将来の課税収入、および(4)税務計画策を含まない可能性のある課税収入源を考慮している。会社の分析とすべてのプラスと負の証拠の審査、例えば歴史運営、未来の課税所得額の予測と慎重で実行可能な税務計画策略に基づいて、会社は確定します当社がスペイン、ウルグアイ、メキシコ、アルゼンチンに位置するデジタル業務を除いて、その繰延税金資産はすべての管轄区で実現される可能性が高い。主にこれらの国や地域でのデジタル業務の経常赤字により、当社は繰延税金資産が約$に達する可能性が高いことを決定しました
当社は、米国会計基準第740条“所得税”の規定に基づいて税務状況の不確実性を処理し、この条項は、納税申告書において財務諸表で確認するために採取または予想される納税状況のための最低確認敷居及び計量属性を決定することにより、所得税の会計処理を明らかにした。
下表は、同社が確認していない税収割引に関する活動(単位:百万)をまとめたものである
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金額 |
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2021年12月31日の残高 |
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$ |
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前年の納税状況に関する残高の減少 |
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( |
) |
応算利息 |
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前年の納税状況に関する残高増加 |
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2022年12月31日の残高 |
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$ |
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|
前年の納税状況に関する残高の減少 |
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( |
) |
応算利息 |
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2023年12月31日の残高 |
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$ |
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2023年12月31日現在、同社は
2023年12月31日から、当社は
当社は所得税に関する利息と罰金が所得税支出の構成要素であることを確認した。2023年12月31日現在、同社は
その会社はアメリカ、各州、外国の管轄区で税金を払わなければなりません.納税年度
F-34
ウルグアイ子会社Tirkel S.A.を除いて、同社は未送金の収益を無期限に海外子会社に再投資しようとしているしたがって、繰延税金負債#ドルが計算された
12.支払いの引受および事項
13.株主権益
会社の3番目の改正·再改訂された会社登録証明書(“会社登録証明書”)は、普通株式と優先株を許可する。
普通株
会社の普通株はA系普通株とU系普通株の2種類に分類される。会社A類普通株とU類普通株の保有者は同じ権利を有しているが、投票権、両替性、譲渡については除外している。U類普通株はすべてTlevisaUnivisionが保有しており,投票権は限られており,役員を選挙する権利は含まれていない。各U類普通株は自動的に1株会社A類普通株(株式分割、配当または合併の調整を受ける)に変換することができ、これはU類普通株の任意の株式をTlevisaUnivision関連会社ではない第三者に譲渡することに関連する。また、会社の発行済み及び発行されたU類普通株の所有者として、TlevisaUnivisionが一定数のU類普通株を保有している限り、当社はTlevisaUnivisionの同意なしに、当社を合併、合併又は商業合併、解散又は清算してはならない、又はTlevisaUnivisionに関連するテレビ局の任意の連邦通信委員会又はFCCライセンスのいずれかを処分してはならない。A類とU類普通株の保有者は、会社の取締役会が発表したときに配当金を得る権利がある。
.の間に当社は2023年12月31日までに現金配当金合わせ$を派遣します
優先株
2023年12月31日と2022年12月31日までに
在庫株
開ける2022年3月1日、会社取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認した
“会社”ができた
在庫株は総合貸借対照表の株主権益部分に計上され、権益から差し引かれる項目とする。当社の株式買い戻し計画によると買い戻した株式は同じ年に解約されます。
F-35
14.持分インセンティブ計画
2004年5月,会社は2004年株式激励計画(“2004年計画”)を採択し,2000年の総合持分激励計画(“2000年計画”)に代わった。2000年の計画は最大で許可されました
給与委員会は2006年7月13日から2004年計画を改訂し,(I)非従業員取締役に対する自動オプション付与を廃止し,報酬委員会がこのような役員の任意の付与に対して適宜決定権を持たせること,および(Ii)廃止することである
2004年の計画は取締役会が2014年4月28日にさらに改訂し、2014年5月29日に株主の2014年年度株主総会で承認され、2004年計画の期限を延長した
2004年は取締役会が2021年4月29日からさらに改訂し、2021年5月27日の2021年株主総会で株主承認を得る予定であり、2004年計画に基づいて発行可能なA類普通株数は以下のように増加する
2023年6月、会社は“2023年インセンティブ計画”(以下、“インセンティブ計画”)を採択した
会社の持分インセンティブ計画によると、従業員サービス提供者以外にも、会社は会社の他の各種従業員や非従業員取締役に株式オプション、RSU、PSUを配布している。2023年12月31日までにライス
株式オプション
各株式オプションの公正価値は、付与された日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。株式オプションに関する株式補償費用は、付与された日の公正価値に基づいており、帰属期間中に償却されるのが一般的である
いくつありますか
以下に株式オプション活動の概要:(単位:千,行権価格データと契約期間データを除く):
オプション |
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株式数 |
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加重平均行権値 |
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加重平均残余契約寿命(年) |
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内在的価値を集める |
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2020年12月31日現在返済していません |
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$ |
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$ |
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鍛えられた |
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) |
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没収またはキャンセルされる |
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- |
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2021年12月31日現在の未返済債務 |
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鍛えられた |
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) |
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没収またはキャンセルされる |
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- |
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- |
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2022年12月31日に返済されていません |
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||||
鍛えられた |
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( |
) |
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没収またはキャンセルされる |
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- |
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- |
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2023年12月31日現在の未返済債務 |
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- |
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- |
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- |
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- |
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2023年12月31日に帰属して行使可能です |
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- |
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- |
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- |
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- |
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F-36
あったことがある
限定株単位
当社は、公正価値法を用いてすべての株式ベースの報酬を計測し、必要なサービス期間内に連結財務諸表において、関連する株式ベースの報酬支出を確認する。会社合併財務諸表で確認された株式ベースの報酬支出は、最終予想に基づく報酬であるため、推定没収が減少している。
以下は、非帰属RSUアクティビティの概要:(単位:千、付与日公正価値データを除く):
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株式数 |
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加重平均付与日公正価値 |
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2020年12月31日の非既存残高 |
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$ |
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授与する |
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既得 |
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) |
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没収またはキャンセルされる |
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( |
) |
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2021年12月31日現在の非既存残高 |
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授与する |
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既得 |
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没収またはキャンセルされる |
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( |
) |
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2022年12月31日の非既存残高 |
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授与する |
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既得 |
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( |
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没収またはキャンセルされる |
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( |
) |
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2023年12月31日の非既存残高 |
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RSU付与に関する株式ベースの報酬支出は#ドル
2023年12月31日までに
RSUの付与に関する帰属株式の公正価値は$である
会社のRSUは,会社普通株の株式を差し押さえて最低法定所得税を支払い,会社普通株の残り株式を個人ブローカー口座に振り込むことで純決済を行う。同社の普通株式の認可株式はRSUの決済に用いられる。
F-37
業績株単位
2023年7月の会社最高経営責任者の募集について、会社は、時間に基づく帰属条件と市場ベースの条件に制約された最高経営責任者PSUを付与した。PSUはサービスと市場条件を同時に満たさなければ与えられない。PSUは5つの等額部分(各部分は“履行部分”)からなり,会社が#ドルの株価目標を実現した場合の株価状況に基づいている
会社は加速帰属確認とPSUに関する補償費用を使用している方法は必要なサービス期限内です。PSUの株式ベースの報酬は
PSUに関連する株ベースの報酬支出は$
2023年12月31日までに$として
モンテカルロシミュレーションモデルを用いてPSUごとの授権日公正価値を推定し,このモデルは授権日から履行期間終了までの期間のオプション定価投入を格納した
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発行時の株価 |
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$ |
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予想変動率 |
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% |
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無リスク金利 |
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所期期限 |
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期待配当収益率 |
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% |
.の間に2023年12月31日までの年間で、以下のような帰属していないPSU活動(単位:千、付与日公正価値データを除く)があります
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PSU数量 |
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加重平均付与日公正価値 |
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2022年12月31日の非既存残高 |
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- |
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- |
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授与する |
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既得 |
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- |
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没収またはキャンセルされる |
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- |
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- |
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2023年12月31日の非既存残高 |
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15.関連するパーティ取引
同社のほとんどのテレビ局はUnivisionやUniMáSの付属テレビ局である。TlevisaUnivisionと締結されたネットワーク連携協定によると,会社が持つ複数のテレビ局はTelvisaUnivisionの主要UnivisionネットワークとUniMáSネットワーク番組をそれぞれの市場で独占的に中継する権利を持っている.ネットワーク付属契約によると、当社は保留販売を下回っていませんUnivisionネットワーク番組を放送しているテレビ局では毎時利用可能な広告時間、および販売約S大学のネットワーク番組を放送するテレビ局では、1時間あたりの利用可能な広告時間は、TlevisaUnivisionによって随時調整される。
ネットワーク関連プロトコルによると、TlevisaUnivisionは当社がUnivisionとUniMáS関連テレビ局である全国的な広告を販売する独占第三者販売代表を務め、当社はTlevisaUnivisionにそのUnivisionとUniMáS関連テレビ局で放送されたすべての広告の販売に関する若干の販売代理料を支払う。
F-38
同社は次のように収入を生み出しています
2023年12月31日現在、TlevisaUnivisionは約
同社のU類普通株はすべてTlevisaUnivisionが保有しており、投票権は限られており、取締役を選挙する権利は含まれていない。1株当たりU類普通株は自動的に
二零一七年十月二日に、当社は以前の付属協定の代わりに現行の付属協定を締結し、TlevisaUnivisionに置き換えた。また,同日,当社はTlevisaUnivisionと代理プロトコルおよびマーケティングと販売プロトコルを締結し,いずれのプロトコルもTlevisaUnivision以前の比較可能なプロトコルを代替した。オーランド、タンパ、ワシントンD.C.における当社のUnivisionとUniMáSネットワーク付属局の既存の合意が2021年12月31日に満了することを除いて、これらの既存の合意の有効期限は2026年12月31日に満了します。その他の事項を除いて、代理プロトコルはCompとの契約を規定していますTlevisaUnivisionはMVPDと締結した中継同意契約について当社に支払った賠償について。再伝達同意収入は,2023年12月31日,2022年,2021年12月31日までの年間で約20%を占めている
次の表は,TlevisaUnivisionと他の関連先との関連先残高(単位:千):を反映している
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Univision |
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他にも |
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合計する |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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2023 |
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2022 |
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売掛金 |
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$ |
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$ |
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$ |
— |
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$ |
— |
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その他流動資産 |
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無形資産の純資産を償却すべき額(2) |
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売掛金 |
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Univision |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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直接運営費用(1) |
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$ |
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$ |
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償却する |
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また、当社には、当社とTlevisaUnivisionとの共同販売協定に関する第三者売掛金があります。これらの残高は2023年12月31日と2022年までに総額は$
2000年5月、当社はLATV Networks、LLC(“LATV”)と付属協定を締結した。共同契約によると、当社は当社のいくつかのテレビ局のうちの1つのデジタルマルチキャストチャンネルでLATVから当社に提供される番組を放送する。従属協定によると
当社は、2023年5月に、Ulloaさんの遺産、Ulloaさんの未亡人、Alexandra Serosおよび2人の関連信託基金(総称して“株主”)と提携協定(“提携協定”)を締結します。提携協定によると、当社は株主候補を自社取締役会に指名することに同意し、株主は自社の株式保有に関するいくつかの承諾及び制限に同意する。
F-39
16.その他の総合収益(損失)を累計する
累計その他の全面収益(赤字)には、ドルを機能通貨としない子会社の外貨換算調整、および有価証券の累計未実現損益が含まれている。次の表は、2023年、2022年、2021年12月31日までの累計その他全面収益(損失)の前転(千単位)を提供しています
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外貨換算 |
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有価証券 |
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合計する |
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2021年1月1日現在の累計その他総合収益(赤字) |
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( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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その他全面収益(赤字) |
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( |
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所得税給付 |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
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2021年12月31日現在の累計その他総合収益(赤字) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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その他全面収益(赤字) |
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所得税給付 |
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AOCIから再分類された金額 |
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所得税給付 |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
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( |
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( |
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2022年12月31日までの累計その他総合収益(赤字) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
その他全面収益(赤字) |
|
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所得税給付 |
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— |
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( |
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( |
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AOCIから再分類された金額 |
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— |
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2023年12月31日までの累計その他総合収益(赤字) |
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17.訴訟
18.データを細分化する
当社の経営陣は当社が
分部営業利益(損失)とは、会社費を差し引いたり、対価格公正価値変動、減価費用、その他の営業(収益)損失と外貨(収益)損失前の営業利益(赤字)を差し引くことを指す党防衛軍。会社が生まれた
分割情報を特定するための会計政策は、一般に主要会計政策要約に記載されているものと同じである(付記2参照)。同社は、運営部門ごとの単独財務データに基づいてその運営部門の業績を評価し、以下に示す(千単位)
F-40
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十二月三十一日までの年度 |
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変更率 |
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変更率 |
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2023 |
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2022 |
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2021 |
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2023年から2022年まで |
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2022年から2021年まで |
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減価償却および償却 |
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分部営業利益 |
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会社費 |
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価格の公正価値変動があるかもしれない |
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資本支出 |
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19.後続のイベント
会社のデジタルビジネスパートナー業務Entravision Global Partnersを通じて、会社は主にグローバルメディア会社と広告主の間の仲介者として機能しています。これらのグローバルメディア会社はMetaを含み、会社はASP、ByteDance、X Corp.,Spotify、Snap、Pinterest、その他のメディア会社を担当しています
2024年3月4日、当社はMetaの通知を受け、2024年7月1日までに全世界でASP計画を終了し、当社を含むすべてのASPとの関係を終了する意向を示した。2023年12月31日と2022年12月31日までの会計年度において、MetaからのASP収入は約
2023年12月31日現在、会社の営業権は$です
F-41
顕著性当社のデジタル業務の収入損失に鑑み、当社はこの後続事件の潜在的な影響を評価しており、これらの資産の価値が合理的である可能性が大きく変化することが予想される。同社はこの後続事件がその普通株主が純収益を占めるべき影響を見積もることができない。
Entravision通信会社
付表2--合併価値資格と資格口座
(単位:千)
説明する |
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期初残高 |
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費用を記入する |
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その他の調整(1) |
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不良債権準備 |
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