MM-202312310000066740虚像2023会計年度P 3 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#収入Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#GainLossOnSaleOfBusinessHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんP 1 YP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcCountsPayableCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#LongTermDebtNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#LongTermDebtNonCurrentP 20 YP 1 YP 1 Y00000667402023-01-012023-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー取引所：XCHI2023-01-012023-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー取引所：XNYS2023-01-012023-12-310000066740取引所：XNYSMMM：備考1500%2026メンバー2023-01-012023-12-310000066740MMM：備考1750%2030メンバー取引所：XNYS2023-01-012023-12-310000066740MMM：備考1.500%Due 2031メンバー取引所：XNYS2023-01-012023-12-3100000667402023-06-30ISO 4217：ドル00000667402024-01-31Xbrli：共有00000667402022-01-012022-12-3100000667402021-01-012021-12-31ISO 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SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-12-310000066740MMM：Consumer SegmentMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2023-12-310000066740アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310000066740SRT：米国メンバ2023-12-310000066740SRT：米国メンバ2022-12-310000066740SRT：アジア太平洋地域メンバ2023-12-310000066740SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-12-310000066740アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-12-310000066740アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-12-310000066740国：アメリカ2023-12-310000066740国：アメリカ2022-12-310000066740MMM：中国香港会員2023-12-310000066740MMM：中国香港会員2022-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
☒ 1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで 十二月三十一日, 2023
あるいは…。
o 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号 1-3285
3 M
会社登録状態： デラウェア州
税務署雇用主身分証明書番号41-0417775
主な実行事務室：3 Mセンター, サンパウロ.サンパウロ, ミネソタ州 55144
電話番号：(651) 733-1110
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトルは何ですか | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | | うん，うん | | ニューヨーク証券取引所 |
| | うん，うん | | シカゴ証券取引所会社 |
| 2026年満期の債券金利は1.500 | | MMM 26 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 2030年満期の債券金利は1.750 | | MMM 30 | | ニューヨーク証券取引所 |
| 債券金利1.500、2031年満期 | | MMM 31 | | ニューヨーク証券取引所 |
注：登録者の普通株もスイス証券取引所で取引されています。
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：ありません
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです xいいえ、違います o
登録者が当該法第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。はい、そうですo 違います。 x
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x*o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x*o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | x | ファイルマネージャを加速する | o | 非加速ファイルサーバ | o | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。はい、そうです☒いいえ、違いますo
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の幹部が関連する回復中に第240.10 D-1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐*x
2024年1月31日現在、登録者の非関連会社が保有する投票権のある株の総時価は約522億ドル(約522億ドル)であり、これは終値と流通株に基づいて算出されている55.22023年6月30日、すなわち登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)。
2024年1月31日発行の普通株式：552.7百万
引用で編入された書類
第3の部分第10、11、12、13および14項に応答して、当社は、2024年5月14日に開催される年次会議の最終委託書(第14 A条に従って登録者の財政年度終了後120日以内に提出される)の一部を参照して本テーブル10−Kに組み込む。
3 M
表格10-K
2023年12月31日までの年度
| | | | | |
カタログ | ページ |
第I部 | 4 |
プロジェクト1.ビジネス | 4 |
第1 A項。リスク要因 | 10 |
項目1 B。未解決従業員意見 | 16 |
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ | 17 |
項目2.財産 | 18 |
項目3.法的訴訟 | 18 |
プロジェクト4.鉱山安全情報開示 | 18 |
第II部 | 18 |
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 | 18 |
第六項です[保留されている] | 19 |
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 19 |
概要 | 19 |
経営成果 | 27 |
業務部門別の業績 | 28 |
地理的地域別の業績 | 33 |
肝心な会計見積もり | 34 |
新会計公告 | 36 |
財務状況と流動性 | 36 |
金融商品 | 40 |
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について | 40 |
項目8.財務諸表と補足データ | 41 |
財務諸表索引 | 41 |
財務報告に対する経営陣の責任 | 41 |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | 41 |
独立公認会計士事務所報告 | 42 |
総合収益表(損益表) | 44 |
総合総合収益表(損益表) | 45 |
合併貸借対照表 | 46 |
総合権益変動表 | 47 |
統合現金フロー表 | 48 |
連結財務諸表付記 | 49 |
注1.重大な会計政策 | 49 |
注2.収入 | 54 |
注3.資産剥離 | 55 |
付記4.営業権と無形資産 | 56 |
付記5.再構成行動 | 57 |
付記6.補完収益(損失)表情報 | 58 |
付記7.貸借対照表情報の補完 | 59 |
付記8.補完権益と包括収益(損失)情報 | 60 |
注9.キャッシュフロー情報の補完 | 61 |
注10.所得税 | 61 |
注11.1株当たり収益(損失) | 64 |
付記12.有価証券 | 64 |
付記13.長期債務と短期借入金 | 65 |
付記14.年金と退職後福祉計画 | 67 |
注15.仕入先財務計画義務 | 74 |
付記16.派生ツール | 74 |
| | | | | |
カタログ | ページ |
付記17.公正価値計量 | 77 |
付記18.支払の引受及び又は事項 | 79 |
注19.賃貸借契約 | 103 |
注20.株ベースの報酬 | 103 |
注21.業務の細分化と地理情報 | 106 |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 110 |
第9条。制御とプログラム | 110 |
プロジェクト9 B。その他の情報 | 110 |
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 110 |
第III部 | 111 |
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理 | 111 |
プロジェクト11.役員報酬 | 111 |
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項 | 112 |
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性 | 112 |
プロジェクト14.主な会計費用とサービス | 112 |
第IV部 | 113 |
項目15.物証、財務諸表付表 | 113 |
項目16.表格10-Kの概要 | 115 |
3 M
表格10-Kの年報
2023年12月31日までの年度
第I部
プロジェクト1.ビジネス
3 Mは1929年にデラウェア州の法律により会社として登録され、1902年に開始された業務を継続する。同社の株式コードはMMMです。本明細書で使用されるように、用語“3 M”または“会社”は、コンテキストが別の指示がない限り、3 Mおよびその子会社を含む。本文書では、付記1~付記21に言及したように、第8項の連結財務諸表付記を参照されたい。
利用可能な情報：米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書および情報声明、ならびに発行者(当社を含む)に関する他の情報を含むウェブサイトを維持する。公衆は、会社が米国証券取引委員会に提出した任意の文書をhttp：//www.sec.govで取得することができる。会社は1934年証券取引法(取引法)に基づいて米国証券取引委員会に年次報告、四半期報告、委託書、その他の書類を提出した。
3 Mはまた、会社の年間報告Form 10-K、Form 10-Q四半期報告Form 10-Q、Form 8-Kの現在の報告をそのウェブサイト(http：//investors.3 M.com)を介して無料で提供し、会社がこれらの材料を電子的にアーカイブまたは米国証券取引委員会に提供した後、取引法に従って提出または提供された報告を合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く修正する。
一般情報：3 Mは多様な技術会社で、業務は全世界に及んでいる: 安全と産業；交通と電子；医療；そして消費者。2022年7月、3 Mは医療業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した(詳細は付記3参照)。3 Mは、そのサービスの多くの市場の先行製品メーカーのうちの1つである。3 M製品の多くは、製品開発、製造、マーケティングに関する専門知識に関連し、他の技術志向の会社から製造および販売された製品から競争を受けている。
業務の細分化：3 Mは、その4つの業務部門の運営を管理します。報告が必要な部門は安全と産業、交通と電子、医療、そして消費者を含む。3 Mのビジネス部門は、共通または関連する3 M技術を組み合わせ、革新的な製品およびサービスの開発を強化し、効率的なビジネスリソース共有を提供します。2022年7月、3 Mは医療業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した(詳細は付記3参照)。以下にまとめたセクション説明を参照してください(連結財務諸表の付記には、3 Mの主要な地理的地域の業務支部および運営に関連する財務情報およびその他の開示が提供されています)
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| 業務細分化市場 | | 安全と工業 | | 交通輸送と電子機器 | | 医療保健 | | 消費者 |
基本部門/業務 収入分類情報については、付記2を参照のこと | | •研磨材 •自動車販売市場 •閉鎖とマスキングシステム •電力市場が低くなっている •工業用接着剤とテープ •身の安全 •屋根の粒 | | •先進的材料 •自動車と航空宇宙 •商業的解決策 •展示材料とシステム •電子材料解決策 •輸送安全 | | •衛生情報システム •医療解決策 •中国の口腔ケアサービス •分離精製科学 •食品安全(2022年剥離) | | •建築と家装市場 •家庭、健康、自動車のケア •文房具とオフィス |
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| 代表的な創作活動、製品、あるいはサービス | | •金属加工用工業研磨材と研磨 •車体修理ソリューション •個人衛生用品、マスク及び包装材の閉鎖システム •建築·メンテナンス、配電·電気原機器メーカー(OEM)のための電気製品及び材料 •構造用接着剤及びテープ •呼吸、聴力、目、転倒保護ソリューション •帯状疱疹用天然カラーコーティング鉱物粒子 | | •高級セラミックソリューション •輸送車両の付着·接着、フィルム、音、温度管理 •広告とチームマーク用の良質な大判図形フィルム •光管理フィルム及び電子組立ソリューション •チップパッケージと相互接続ソリューション •半導体生産手段 •データセンター向けの解決策 •金属で反射標識を加工して車両は安全です | | •医療プログラムコードと精算ソフト •皮膚、傷のケアと感染予防製品と解決策 •歯科と矯正解決策 •濾過·浄化システム | | •消費者包帯、ストラップ、支持体、消費者呼吸器 •家の掃除用品 •小売研磨材、ペンキ部品、自動車ケアDIY製品、画像サスペンションと消費者の大気質ソリューション •文房具製品 いくつかの季節的要因は通常毎年第3四半期に帰校に関連する業務部分に影響を与える |
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| 例示的なブランド/製品 | | •3 MCubitronII研磨材 •スコットランド·ブラント研磨材 •製品の購入スコットランドウイスキーとタンフォックスエチレンベースバンド、スコットランドコット塗料、ダイナートロケータ、スコットランド鋳型樹脂 •衝突修復と塗装製品 •再閉鎖可能な締結具·耐久性テープ及びラベル材料 •電気インフラ製品。中圧ケーブル付属品と絶縁テープ •3 MvHb粘着テープ；スコットランドマスク、パッケージ、およびフィラメントテープ •使い捨て呼吸器と落下防止製品 •スコチガルド帯状疱疹保護器 | | •3 MNextelセラミック繊維および織物 •防音防音製品と自動車部品 •3 MNovecエンジニアリング流体 •3 MScotchliteグラフィックス、3 MScotchcal、および3 MControltac商用グラフィックス •電子表示補強フィルム及び光学透明接着剤 •電子相互接続製品 •3 Mダイヤモンド級DG 3型反射板、輸送安全 | | •3 M 360には医療コーディングシステムが含まれています •医療チャネルにおける3 MTegaderm創傷包帯、V.A.C.治療システム、および使い捨て呼吸器 •3 Miltekおよび3 MRelyX歯科修復材料およびセメント；3 MClarity装具 •バイオ製薬やその他の濾過システム、袋、カプセル、アセンブリ | | •ACE、未来、Nexareパーソナルケア製品 •スコットランド-ブライト洗浄用品、スポンジ、ブラシ、洗浄マット •スコットランドテープ及びその他の製品、フィルターフィルター及びコマンド接着剤製品 •便利貼り製品 |
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| 代表的な市場傾向や機会 | | •身の安全 •インターボディ店 •電力網の近代化 •ロボット技術と自動化 | | •自動車電動化 •データセンターの解決策 •現実を広げる •半導体.半導体 •平面と建築映画 | | •傷口の手入れ •医療IT •生物製薬ろ過 | | •家の装飾 •消費者の安全と福祉 •小包の保護と輸送 •外観自動車看護 |
分布：300万製品は、ユーザーへの直接販売、および多くの電子商取引と世界の多くの国の様々な業界の伝統的な卸売業者、小売業者、卸売業者、流通業者、販売店を介して販売されるなど、多くの流通チャネルで販売されています。経営陣は、卸売業者、小売業者、卸売業者、流通業者、ディーラーの3 Mとその製品に対する自信--この自信は、熟練したマーケティング·販売代表との長期的な協力によって形成された--3 Mの市場での地位とその成長に大きく貢献したと考えている。
資源
人力資本:2023年12月31日，同社は約85，000人(フルタイムに相当)を雇用し，そのうち約34，000人が米国で雇用され，51，000人が国際的に雇用された。採用、維持、発展、保護と公平にその全世界の従業員の能力を補償することは3 M成功の要素である。これには四つの種類の重点が含まれている：健康と安全；発展；多様性、公平、そして包括性；報酬と福祉。
健康と安全：
3 Mは、従業員の安全、健康、および福祉に取り組んでいます。同社は安全と健康基準を向上させる機会を絶えず評価し、現場担当者を訓練し、現場訪問を行い、環境の健康と安全リスクを識別と管理し、法規要求と3 M政策のコンプライアンスを評価し、3 M地点の施設と人員を保護するために全世界の安全行動を維持する。3 Mはまた、疾患予防計画、現場臨床サービス、従業員援助計画、および包括的な医療福祉によって健康および福祉の文化を促進する。
発展：
従業員の育成は3 Mのビジネス成長に寄与する。3 Mは、会社の最高経営責任者(CEO)が定期的に審査し、取締役会を通じて報告することを含む人材および後継計画プログラムを維持する。同社は、仕事やプロジェクトに基づくタスク、評価と指導、的確なスキル発展を通じてリーダーシップ開発経験を提供しており、リーダーは彼らのスキルを学習、応用、共有する機会があります。3 Mはまた、マネージャーおよび主管の学習ツアーを優先的に配置し、すべての従業員に学習機会を提供し、担当者の定期的な指導および支援を提供します。会社の全世界オンライン従業員学習プラットフォームを通じて、従業員は15言語を超える独特、適時な発展資源にアクセスし、彼らの職業抱負を支持し、彼らの技能を高めることができる。
多様性公平性包括性
多元化、グローバル化された労働力と包容的な文化は公平と公平な機会を提供し、3 Mが競争力を維持し、その革新文化を推進し、顧客にサービスを提供する。3 Mは、すべての地域で性別、人種/民族報酬平等を実行し、これを確保するプログラムを作成しました。また、3 Mはトップ人材の誘致と抜擢に注力し、すべての次元でグローバル管理の多様性を推進することを約束し、企業と代表的に不足しているグループの多様性を増加させるための他の具体的な目標を持っている。3 Mは、多様性、公平、包摂的なイニシアティブを促進するために、内部CEO包括的理事会を通じてこれらの価値観を支持する。同社はまた、2020年から2025年までの間に5000万ドルを投資し、その従業員生活と3 M企業が所在コミュニティを運営する労働力発展イニシアティブを通じて、人種機会格差を解決する計画だ。同社はペースを速めており、2023年には3900万ドルを超えて交付されている。
報酬と福祉:
3 Mには、従業員が目標を最も達成できる時間および場所で働くことができる信頼に基づく作業方法があり、これは、世界各地の人材を誘致し、維持するのに役立つ。3 Mの従業員に対する総報酬は、革新、福祉、および業績を奨励する専門的かつ柔軟な労働環境に加えて、競争力のある市場ベースの報酬および総合的な福祉を含む持続可能な雇用および強力な財務未来を建設する能力をサポートする様々な構成要素を含む。基本給を稼ぐほか、条件を満たした従業員は、会社の目標への貢献を補償するために、短期現金インセンティブと長期持分インセンティブを得る。その世界的な報酬理念、原則、一貫した実行を通じて、3 Mは従業員に公平かつ公平な報酬を提供することに取り組んでいる。米国では，条件に適合した全従業員は，医療，歯科，視力計画，貯蓄および退職計画，3 M従業員株式購入計画，およびその他の資源を得ることもできる。その中のいくつかの福祉はまた週に少なくとも20時間働く正規のアルバイト従業員に提供することができる。様々な理由で、現地の法律要求、市場慣行、労働組合、労働組合、他の従業員代表機関との交渉など、国際的な計画や福祉が異なる
原材料.原材料：2023年、グローバル·サプライチェーンはよりバランスが取れ、中断は前年よりも孤立した要因によるものだ。全体的に言えば、2022年の影響と歴史的に強い労働市場の影響の下で、3 Mは2023年に前年比の市場インフレを経験した。交渉を通じて供給契約を締結することで、市場価格リスクは部分的に緩和された。
特許、商標、ライセンス: 同社の製品は様々な商標で世界各地に販売されている。同社はまた、多くの米国や外国特許を使用する許可証を持っているか、または保有している。会社の研究と開発活動は絶え間ない発明を生み出しており、これらの発明は新しい特許や商業秘密にカバーされている。特定製品に適用される特許は、特許出願、出願又は特許付与の日、及び特許保護を受けた各国特許の法的期限に応じて異なる期限を延長する。1つの特許によって提供される実際の保護は、特許のタイプ、そのカバー範囲、およびその国で入手可能な法的救済措置に依存する国によって異なる。
同社は、その商標、特許、商業秘密がその多くの業務において重要な競争優位を提供していると考えている。一般的に、当社全体または当社のどの業務部門にも、関連特許の1つまたは1組が不可欠ではありません。
政府規制と環境法コンプライアンス: 同社の業務運営は、製品責任、反独占、知的財産権、環境、健康と安全、税収、米国“反海外腐敗法”およびその他の反賄賂法律、国際輸出入要求と貿易制裁コンプライアンスに関連する法規、米国食品·薬物管理局(FDA)と外国機関のような法規、虚偽申告法、反バックル法、日光法案など、米国と国際上の様々な政府法規によって制約されている。
3 Mの製造業務は、世界各地の国、州、地方の環境法律法規の影響を受けている。会社は一貫して環境責任を強調している。3 Mは、適用される法律および法規を遵守するために必要な支出を継続することを計画している。3 Mはまた、いくつかの場所で過去に作業された環境問題に関する救済行動に関与している(付記18、承諾およびまたは事項の“環境問題および訴訟”を参照)。
過去の業務による既存条件に関する環境支出は現在または将来の収入に影響を与えないため，費用を計上する。救済費用を予想する負債準備金は可能かつ合理的に評価できる時に未割引原則に従って入金され、一般的に実行可能性研究の完成、会社の行動計画に対する承諾或いは監督管理機関の承認より遅くない。現在または将来の業務に貢献する資本項目の環境支出は、一般にその推定耐用年数内に資本化および減価償却を行う。
2023年，3 Mは環境目的のための資本項目に約3.16億ドルを費やし，以下のように定義される。環境目的のための資本項目には、用水の削減および水質改善設備、スクラバー、安全シェル構造、溶媒回収装置、熱酸化器などの廃棄物および汚染制御計画がある。現在、2024年と2025年の類似プロジェクトの資本支出総額は約3.65億ドルと予想されている。
上述したように、いくつかの最近の資本支出の推定を提供したが、3 Mは、将来の政府法規(環境法規を含む)を遵守するコストが、その資本支出、収益、または競争地位に実質的な影響を与えるかどうかを確実に予測することができない。
私たちの執行官に関する情報は: 以下は、3 Mの執行官リストと、彼らの年齢、現職、現職に当選した年、および過去5年間に務めた他の職である。指名された執行幹事にはいかなる家族関係もなく、開示されていない手配又は了解もなく、これらの手配又は了解に基づいて、誰も幹事に選ばれる。10−K申請日(2024年2月7日)までの情報を以下の表に示す。
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | 現在の位置 | | 現職に当選した年 | | 2019-2023年の間に担当した他のポスト |
| マイケル·F·ローマン | | 64 | | 取締役会長兼最高経営責任者 | | 2019 | | 2018-2019年最高経営責任者 |
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| モニシュ·パトラバラ | | 54 | | 首席財務官総裁 | | 2023 | | 執行副総裁、首席財務·転換官、2021-2023年 上級副総裁と首席財務官2020-2021年 ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア首席財務官兼運営転換副総裁、2019-2020年 2015-2019年ゼネラル·エレクトリック·ヘルスケア最高財務責任者 |
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| ジョン·P·バノビッチ | | 56 | | 執行副総裁、首席技術官、環境責任 | | 2023 | | 上級副総裁、首席技術官と環境責任、2021年
上級副社長、革新と管理、首席技術者、2020
2017年から2019年までの研究開発ディレクター兼首席技術官上級副社長 |
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| カリーナ·チャベス | | 50 | | 社長グループ、消費者 | | 2023 | | 上級副総裁と首席戦略官、2021年から2023年まで 上級副社長、お客様運営、2020-2021年 2017年から2020年までのグローバル業務役員、家財道具業務 |
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テリー·クラーク | | 64 | | 常務副総裁兼首席公共事務官 | | 2023 | | 独立コミュニケーションと危機管理コンサルタント、2017-2023年 ラムズフェルド財団の取締役会のメンバーで2016年から現在まで ハーバード大学のジョン·F·ケネディ大学上級諮問委員会のメンバーは2007年から現在まで |
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| ゾーイ·ディクソン | | 50 | | 常務副総裁兼首席人的資源官 | | 2021 | | 上級副総裁、“人材、学習と洞察”、2021年
総裁副編集長、組織能率と人材、人的資源、2020年-2021年
総裁副局長、組織有効性、人的資源、2019-2020年
2018年から2019年までのグローバル人的資源業務運営副社長 |
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| ピーター·D·ギベンス | | 62 | | 企業運営部総裁グループ | | 2021 | | TireHub最高経営責任者、2018-2021年 |
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クリス·ゴラルスキー | | 52 | | 安全と工業総裁グループ | | 2023 | | 社長、工業接着剤及びテープ事業部、2020年−2023年 総裁副主任，2018年−2020年環境管理部研究開発部 |
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ブライアン·ハンソン | | 57 | | 医療担当責任者 | | 2023 | | Zimmer Biomet取締役会長兼CEO、2021-2023 Zimmer Biotmet CEO、2017-2021年 |
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| マーク·マーフィー | | 55 | | 執行副総裁、首席情報、デジタル官総裁 | | 2021 | | 最高情報官アボット2020-2021年 2018年から2020年にかけて、基地局技術グローバル首席情報官兼副総裁、アボット |
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| ケビン·H·ローズ | | 61 | | 常務副秘書長、首席法務官 | | 2022 | | 上級副総裁と副総法律顧問、2021年
総裁副秘書長、副総法律顧問、2019-2021年
社長と首席知的財産法律顧問、知的財産法律顧問オフィスおよび3 M革新財産2008-2019年 |
将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明
本年度報告は、第2部第7項の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”を含む10-K表を採用しており、1995年の“プライベート証券訴訟改革法”が指摘した前向きな陳述が含まれている。会社はまた、米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に提出された他の報告書、株主に提出された資料、プレスリリースで前向きに陳述することも可能である。しかも、会社の代表者たちは時々口頭で前向きな陳述をするかもしれない。
展望性陳述は未来の事件と関係があり、通常は会社の未来の予想業務と財務表現に関連する。“計画”、“予想”、“目標”、“信じ”、“プロジェクト”、“目標”、“予想”、“計画”、“予想”、“予想”、“はず”、“可能”、“できる”、“予想”、“予測”、および他の同様の意味のような言葉および用語は、一般に、そのような前向き陳述の識別である。具体的には、これらの宣言には、他に加えて、以下に関連する宣言が含まれる
•世界経済、政治、規制、国際貿易、地政学、資本市場、その他の外部条件、例えば、金利、通貨政策、わがサプライヤーと顧客の財務状況、貿易制限(例えば、関税や報復措置)、インフレ、景気後退、軍事衝突、および会社または私たちのサプライヤーや顧客の運営に影響を与える自然災害やその他の災害や気候変動、
•“パーフルオロカーボン”と呼ばれるいくつかのフッ素化学品に関連する負債およびまたは事件の結果、および当社がパーフルオロカーボンの使用を停止する計画に関する事項
•提案された集団訴訟和解(“PWS和解”)に関するリスクは，裁判所のPWS和解の承認を得るかどうか，PWS和解を脱退することを選択した原告数が現在の予想を超えるか，または3 MによるPWS和解の終了が許容されるレベルを超えるかどうか(このような場合，3 MがPWS和解を終了するかどうか)，PWS和解を控訴するかどうか，PWS和解による支払い時間と金額，およびPWS和解が他のPFAS関連事項に与える影響，
•会社の成長戦略、将来の収入、収益、キャッシュフロー、現金使用、その他の財務業績指標、および市場地位、
•競争条件と顧客選好
•外貨レートやこれらの為替レートの変動は
•現在または予想される製品およびサービスの新しいビジネスチャンス、製品およびサービス開発、ならびに将来のパフォーマンスまたは結果；
•部品、化合物、原材料、エネルギーのコストと獲得可能性の変動
•企業資源計画システムを実施することを含む情報技術システム
•セキュリティホールや他の情報技術インフラの破壊は
•買収、戦略連合、資産剥離活動の範囲、性質、または影響
•生産性の向上や組織構造調整活動の影響を含む業務実行
•将来の債務水準普通株買い戻し資本支出は
•将来的に信用市場に参入する機会と信用コストは
•年金と退職後の債務の仮定と将来の入金は
•資産の減価は
•納税義務や税率、法律、法規の変化の影響
•独立した上場企業2社を設立するために、会社のヘルスケア事業を分割することを提案した
•戦闘武器耳栓(“CAE”)に関する事項であって、2023年8月の和解に関連する事項を含み、この和解は、会社の子会社Aearo Technologiesおよびそのいくつかの付属会社(“Aearoエンティティ”)および/または3 M(“CAE和解”)によって販売または製造されたCAEに関連するすべての訴訟および主張のクレームを最大限に解決することを目的としているが、これらに限定されないが、原告が予想されるCAE和解に全面的に参加するかどうかを達成するかどうか。CAE和解に参加する原告の数が全面的な参加の予想に達するかどうか、または3 MのCAE和解の終了を許可するレベルを下回るかどうか(およびこのような場合、3 MがCAE和解を終了することを選択するかどうか)、将来的に多くの原告がCAE和解への参加を拒否するかどうか、CAE和解が控訴または質疑されるかどうか、CAEおよび和解された製品に関連する追加訴訟の提起および結果、またはCAE製品またはCAE和解に関連する法律または法規の変化、および
•法律法規、および法令適合リスク(第三者リスクを含む)、およびそれに関連する法律および規制手続きは、米国および私たちが業務を行っている他の国/地域の環境問題および製品責任を含む。
会社はどんな前向きな陳述を更新したり修正したりする義務を負わない。
展望性陳述は未来の事件と傾向に対するいくつかの仮定と予想に基づいており、これらの事件と傾向はリスクと不確定要素の影響を受ける。様々な要素によって、未来の実際の結果および傾向は、歴史的結果または任意のこのような前向き陳述に反映される結果と大きく異なる可能性がある。これらの要因に関する重要な情報は、“概要”、“財務状況および流動性”と題する“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析”を含む本文書で見つけることができ、毎年“重要な会計推定”にある。これらの要因に対する議論は、本文書第1部第1 A項“リスク要因”から引用され、第2部第7項“財務状況及び業務成果に対する管理層の議論及び分析”の構成要素とみなされるべきである。実際の結果が前向き陳述に記載されている結果と大きく異なる要因をもたらす可能性のあるより多くの情報を理解するためには、米国証券取引委員会の10−K、10−Q、および8−Kテーブルに時々提出された報告書を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
以下は，当社に適用できると考えられる最も重要なリスク要因に対する警告検討である。これらの要因の議論は、第2部項目7“経営陣の財務状況や業務成果の検討·分析”に組み込まれ、その構成要素とされている
世界経済と外部条件に関するリスク
*企業の業績は、グローバル経済、政治、規制、国際貿易、地政学、その他の外部条件の影響および変化の影響を受けます。
同社の収入の約54%は米国以外から来ているため、会社の運営や業務戦略や計画の実行は、世界的な競争や経済·地政学的リスクの影響を受けており、これらのリスクは、金融市場中断、景気後退、軍事衝突、テロ、公衆衛生緊急事態、保護主義、政府行動が国際貿易協定に影響を与えることや貿易制限(関税や報復措置など)を実施する経済ナショナリズム、企業のいる地域や業界の政府赤字削減やその他の緊縮措置など、企業のコントロールできないリスクである。具体的な貿易緊張のさらなるエスカレートは、米国と中国との緊張関係、あるいはより広範なグローバル貿易紛争を含めて、世界各地での会社の業務や運営に悪影響を及ぼす可能性がある。会社の業務はまた、会社またはそのサプライヤーまたは顧客が地域の社会、政治および労働力条件を経営すること、資金獲得性およびコストの不利な変化、通貨政策、金利、インフレ、景気後退、大口商品価格、通貨変動または外国為替規制、収益を海外に送金する能力、および会社またはそのサプライヤーまたは顧客が管轄区域を運営する他の法律法規の影響を受ける。例えば、現地の経済状況や見通しの変化、例えば中国、ヨーロッパまたは他の主要市場の経済成長率が低下し、会社製品の需要や収益力に影響を与える
世界経済はロシアとウクライナの間の紛争を含む軍事衝突の影響を受けている。米国や他の国政府はロシアのある製品に対して輸出規制を実施し、ある業界や政党に金融·経済制裁を実施した。3 Mは2022年3月にロシア子会社の運営を停止し、2023年6月に関連資産の売却を完了した。これらの地政学的緊張はネットワーク攻撃、サプライチェーン中断、エネルギーとその他の大口商品コストの上昇、消費者需要の低下、為替レートと金融市場の変化を招く可能性があり、そのいずれも会社の業務とサプライチェーンに悪影響を与える可能性がある。
関連する環境および社会法規、ならびに自然災害を含む気候変化および悪天候イベントは、自然資源の利用可能性およびコスト、エネルギーの供給源および供給、製品需要および製造、コンプライアンスコスト、ならびに私たちまたは私たちのサプライヤーまたは顧客がいる個人およびコミュニティの健康および福祉の面で、会社またはその顧客およびサプライヤーに負の影響を与える可能性がある。
*外貨レートおよび為替レートの変動は、販売および収益の予想成長率を達成する会社の能力に影響を与える可能性があります
会社の財務諸表はドル建てであるため、会社の約54%の収入は米国以外の地域から来ており、ドルが外国通貨に対して大幅に強くなれば、会社の経営業績と販売や収益予想成長率を実現する能力が悪影響を受ける可能性がある。外貨為替レートの会社への影響に関する議論は第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
法律や規制手続きに関するリスク
*当社は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があるいくつかのフッ素含有化学品に関連する責任に直面しています。
以前に報告されているように、米国や国際的な政府は、当社が生産する大規模なパーフルオロアルキル基やポリフルオロアルキル物質を総称して“パーフルオロアルキル化合物”と呼ぶように規制されてきている。3 Mは、排出基準や各種媒体中のいくつかの化合物の存在制限、およびますます多くのパーフルオロアルキル化合物を含むパーフルオロアルキル化合物に関するいくつかの世界的な規制傾向に注目している。これらおよび他の世界的な規制傾向の発展は、調査、救済、およびコンプライアンス、または追加の訴訟および法執行行動コストを含む3 Mの追加行動を必要とする可能性があるかもしれない。
当社は，各地方，州，連邦(主に米国環境保護庁(EPA))や国際機関と自発的に協力し，当社が生産したあるパーフルオロオクタンスルホン酸の環境と健康影響を審査してきた。
PFASグループは、油、水、温度、化学品および耐火性、および電気絶縁性能を含むいくつかの耐久性化学品および材料を含む。炭素−フッ素結合の強度もこれらの化合物が分解しにくいことを意味する。これらの特性はPFAS物質を携帯電話，タブレット，半導体などの電子機器の製造に重要である。手術ガウンやカーテンなどの医療製品の汚染防止にも使われている。商用航空機や低排出車両もPFAS技術に依存している。パーフルオロオクタンスルホン酸化合物は、3 Mを含む複数の会社から製造され、3 M製造のいくつかの製品を含む日常製品に使用される。科学と技術の発展と進歩に伴い、絶えず発展する知識といくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に対する認識は時間とともに蓄積する可能性があり、3 Mは2000年に、予防措置として、世界的に2種類のパーフルオロオクタン酸(パーフルオロオクタン酸)とパーフルオロオクタンスルホン酸(パーフルオロオクタンスルホン酸)の生産を自発的に淘汰することを発表した。アメリカの大部分の淘汰活動は2002年末までに完了された。例えば、淘汰された材料は、特定の忌避剤および界面活性剤製品を製造するための材料と、水成膜発泡体および特定の食品包装コーティングを含む製品とを含む。パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の製造を段階的に淘汰した後、同社は、製品中の予想される物質として、または3 Mの現在のいくつかの製造プロセス、製品および廃棄物流の副産物として、調達材料中のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の存在を検討、制御または除去し続けている。
3 Mは2022年12月にPFASの2つの行動を行うことを発表した(2022年PFAS公告)：2025年末までにすべてのPFAS製造から撤退し、2025年末までにその製品組み合わせでPFASの使用を停止するよう努力する。3 Mは、これらの目標に向かって進み続けており、以下でさらに議論する。同社は2022年第4四半期に本公告に関する8億ドルの税引前費用を確認し、資産減価に関連し、2022年のPFAS公告に関する追加費用を発生させる。さらに、2022年のPFAS公告に関連するリスクは、このような撤退の実際の時間、コスト、および財務的影響、企業が予想される時間またはそのような退出を完全に完了していない能力、PFASまたは会社の脱退計画に関連する潜在的な政府または規制行動、企業が3 MサプライチェーンにPFASを含む材料の許容可能なオプションを識別および製造する能力、または可能であれば、第三者から調達する能力、そのような非PFASオプションの可能性がない、またはそのような代替品が予期または所望の商業、財務または運営結果を達成できない可能性があること、またはそのような非PFASオプションの可能性がないこと、またはそのような代替品が予期または所望の商業、財務または運営結果を達成できない可能性があることを含む、2022年のPFAS公告に関連するリスクを含む。会社の撤退計画に関連する潜在的訴訟、または会社が販売する製品にパーフルオロオクタンスルホン酸を含む第三者製造材料を含む任意の製品に関連する潜在的訴訟；計画中の撤退は、予想よりも高いコスト、不可能かもしれない、最初に予測された時間枠内では不可能である可能性があり、または会社とその顧客および他の取引相手との関係に負の影響を及ぼす可能性がある。
以上のように，3 Mは2025年末にすべてのペルフルオロ化学肥料生産から撤退する方向に進んでいる。3 Mはまた、2025年末までにその製品組み合わせでペルフルオロオクタンスルホン酸の使用を停止するために努力している。3 Mは、いくつかの製品カテゴリにおいてパーフルオロオクタンスルホン酸の使用がキャンセルされ、様々な用途における製品組み合わせにおいて進展している。社サプライチェーンでは3 Mではないが3 M以外の会社製パーフルオロオクタンスルホン酸含有製品については，パーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の供給状況を評価し続けている。このようなパーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の利用可能性および実行可能性に基づいて、会社は、場合によっては、リチウムイオン電池および商業用に広く使用されているプリント回路基板など、第三者によって製造され、3 M製品の組み合わせのいくつかの用途に使用されるパーフルオロオクタンスルホン酸含有材料を継続して使用する可能性があるかどうかを評価し続けるであろう。この場合、当社は、このような製品が利用可能であれば、パーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の採用状況を引き続き評価する予定である。
3 Mは現在、様々なパーフルオロオクタンスルホン酸関連製品および化学物質に関する訴訟を弁護しており、異なる司法管轄区域において、パーフルオロオクタンスルホン酸の製造および使用に関連する非アサートおよびアサートのクレーム、ならびに連結財務諸表に付記された18“承諾および有”のような政府規制手続きおよび調査に直面している。3 M社は、州、県、市、および公共事業会社を代表して提起された公共および個人訴訟が増加しており、これらの訴訟は、他の事項に加えて、一般公衆へのダメージおよび自然資源への損害を告発しており、その中のいくつかは、水性フィルム形成発泡体(AFFF)多地域訴訟で処理されており、他のいくつかは他の司法管轄区域で処理されている。これらおよび他の開示された行動における様々な要因または事態の発展は、将来の告発をもたらす可能性があり、3 Mに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、私たちは2018年第1四半期に8.97億ドルの税引前費用を記録し、法律費用および他の関連債務を含み、ミネソタ州で提起された和解事項に関連して、この州の地下水、地表水、魚類または他の水生生物および堆積物中のパーフルオロオクタンスルホン酸の存在に関する。また、連結財務諸表付記18“承諾およびまたは事項”により詳細に記載されているように、同社は2023年6月に、任意のPFASに関する米国の公共給水システムの広範な飲用水クレームを解決するために提案された集団訴訟和解(“PWS和解”)を達成したが、裁判所の承認が必要である。裁判所がPWS和解を承認し、PWS和解におけるすべての条件が満たされた場合、3 Mは、PWS和解によって解放されたクレームを解決するために合計105億~125億ドルを支払い、支払いは、付記18にさらに記載されているように、いくつかのクレームの解放と引き換えに2023年から2036年の間に支払われる。PWS和解は、PWS和解を終了するオプションを3 Mに与え、PWS和解から脱退する合格カテゴリメンバの数が指定レベルを超える場合には、PWS和解を終了するオプションを選択する。PWS和解に関連するインシデントは，PWS和解が裁判所の承認を得るかどうか，PWS和解から脱退することを選択した原告数が現在の予想を超えるか，または3 MのPWS和解終了を許可するレベルを超えるかどうか(およびこれが発生した場合，3 MがPWS和解を終了することを選択するかどうか)，PWS和解が控訴されるかどうか，PWS和解が他のPFAS関連事項に与える影響は，会社の運営業績，キャッシュフロー，あるいはその総合財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
PFASに関する政府調査、訴訟または法律法規は、損害賠償または他の費用の責任を負う可能性があり、民事または刑事訴訟、罰金および処罰または他の救済措置の適用、修復の命令、および当社の製造施設の排出を制限すること、制御技術の設置、施設運営の一時停止または閉鎖、代替供給源の転換コストの探索、供給中断またはその他の原因による可能性のある顧客損害クレーム、および会社が生産するPFASおよびPFAS製品を含む報告要件または禁止を含む、当社の将来の業務運営の制限または増加のコストをもたらす可能性がある。上記のいずれも、当社の経営業績、キャッシュフロー、またはその総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
*会社は、国際、連邦、州および地方条約、法律および法規に関連するリスク、および法律または法規要件、契約要件、政策および実践に関連するコンプライアンスリスク、または会社またはそのサプライヤー、サプライヤーまたはチャネルパートナーが何らかの方法で業務を展開することを要求または奨励する他の事項に直面しています。これらの条約、法律、法規、要件の遵守に関する法律や規制手続きの結果は、会社の名声、その戦略を実行する能力、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
当社の業務は、いくつかの司法管轄区域において、詐欺または腐敗リスクを増加させ、または内部統制問題のリスクを増加させる可能性があり、製品責任に関連するリスクを含む国際、連邦、州、地方条約、法律および法規に関連するリスクに直面しており、証券および会社法、反独占および競争法、知的財産権、環境、健康および安全、税収、米国“反海外腐敗法”(FCPA)およびその他の反賄賂、反腐敗法律、国際輸出入要求と貿易制裁コンプライアンス、米国食品医薬品局(FDA)および外国機関のような法規；アメリカ連邦医療保健計画の関連法律法規は、虚偽申告法、反バックル法と陽光法案；及びその他の事項を含む。会社はまた、法律または法規の要求、契約要求、政策と実践に関連するコンプライアンスリスクに直面し、あるいは会社とそのサプライヤー、サプライヤーまたはルート側が何らかの方法で業務を展開することを要求または奨励する他の事項に直面している。法律コンプライアンスリスクはまた第三者リスクを含み、即ち会社のサプライヤー、サプライヤー或いはルートパートナー或いは会社が所属する業界協会の業務やり方は3 Mのサプライヤー責任基準、3 M業績要求或いは法律要求と一致しない。
“海外腐敗防止法”およびその他の反賄賂や反腐敗法律法規を遵守しないことは、会社に対する巨額の民事罰金や処罰または刑事制裁を招く可能性があり、これは私たちの業務、名声、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの法律法規は、会社の従業員、サプライヤー、サプライヤー、チャネルパートナー、または代理店による腐敗支払いを禁止している。“海外腐敗防止法”の会計規定によると、会社はまた正確な帳簿と記録、十分な内部統制を維持しなければならない。企業は、その道徳的およびコンプライアンス機能部門に配置された様々な報告チャネルまたは他の方法(例えば、株主コミュニケーション)を介して、コンプライアンスまたは他の法律または訴訟問題を引き起こす商業および他の活動に関する内部および外部報告を時々受信する。このような調査の一部として、当社は過去も将来もこのような報告を調査する必要があり、このような調査では米国や外国の規制機関と協力し、監査、監督コンプライアンス、またはそのやり方を変更し、当社の過去と将来はそのやり方に関連した罰金や罰金の支払いを要求される可能性がある。会社は、不正リスクを低減するための政策および手順、訓練および内部統制を含む米国および国際コンプライアンス計画を維持し、実施しているが、会社の従業員、サプライヤー、サプライヤー、チャネルパートナーまたはエージェントは、これらの政策および手続きに違反し、関連する法律法規に違反する行為に従事している可能性がある。
これらの変化する条約、法律、法規、要求を遵守するコストが会社の予想よりも高ければ、会社の経営結果は悪影響を受ける可能性がある。さらに、これらの条約、法律、法規、要件を遵守することに関連する法律および規制手続きの結果を確実に予測することは困難であり、会社の予想とは異なる可能性があり、将来的には、罰金を含む刑事または民事制裁、会社の業務の程度制限、従業員および業務パートナーが政策違反によって中止されること、および和解または裁判所訴訟に関連する費用および費用を含む会社が訴訟リスクに直面する個人訴訟権利のうちの1つまたは複数の結果をもたらす可能性がある。また、実際またはこれらの違反の疑いがあることを検査、調査、解決する費用が高く、私たちの上級管理職の多くの時間と労力を費やす可能性がある。会社は通貨リスクを低減するために一般責任保険を維持しているが、あるリスクがもたらす可能性のある責任金額は、常に適用される保険範囲内ではないか、または適用される保険範囲を超える可能性がある。各種の要素や事態の発展は、当社が現在の負債と関連する保険売掛金の推定を変更したり、以前の合理的な推定の影響を受けなかった事項に対してこのような推定を行う可能性があり、例えば重大な司法判断や判決、重大な和解、重大な監督管理の発展或いは法律の適用の変化などである。将来の不利な裁決、和解、または不利な発展は、会社の運営結果またはキャッシュフローまたはその総合的な財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある将来の費用をもたらす可能性がある。また、上記事項に関する負の宣伝や当社に係る他の事項は、当社の名声に悪影響を及ぼす可能性がある。当社はまた、特許や他の知的財産権保護に依存しており、当社の知的財産権への挑戦、あるいは当社の活動が第三者の知的財産権を妨害していると主張したり、このようなクレームを主張したり、抗弁したりする可能性があり、収入減少を招き、当社の名声を損なう可能性があり、いずれも当社に悪影響を及ぼす可能性がある。同社および関連会計推定に関する法律手続きのより詳細な議論については、連結財務諸表付記18“承諾およびまたは事項”の議論を参照されたい。
私たちの製品や顧客の選好に関連するリスク
*企業の業績は、競合条件およびお客様の選好によって影響されます。
会社製品に対する需要は収入と利益率に影響し、以下の要素の影響を受ける：(I)競合製品の発展とタイミング、(Ii)会社の価格設定戦略、(Iii)顧客注文パターンの変化、例えば顧客、サプライヤーまたはチャネルパートナーが維持する在庫レベルの変化；(Iv)競争相手が提供した製品が成功したかどうか、および顧客のその製品に対する設計の変化を含む顧客の製品選好の変化は、会社のある製品に対する需要に影響を与える可能性がある。人工知能や機械学習技術，ブロックチェーン，拡張の分析，増加している利用可能なデータから得られる他の強化学習など，破壊的技術に関するビジネス環境の変化があげられる
*企業の成長目標は、新製品ラインを継続的に更新し、これらの製品を市場に投入する能力を含む、新製品の発売タイミングおよび市場受容度に大きく依存します。
この能力は製品開発において困難や遅延に遭遇し、例えば実行可能な新製品を確定できず、十分な知的財産権保護を得ることができない、あるいは市場の新製品に対する受け入れを得ることができない。新製品が商業的に成功したことを証明する保証はない。
*不足、需要および賃金の増加、物流、サプライチェーンの中断、製造場所の中断、規制の発展、自然災害およびその他の破壊的要因により、企業の将来の業績は、材料面の脆弱性、および購入された部品、化合物、原材料、エネルギーおよび労働力のコストおよび利用可能性の変動の影響を受ける可能性があります。
同社の製品製造は，他社が提供する様々な成分，化合物，原材料，エネルギー(石油と天然ガスとその派生商品を含む)に依存している。サプライヤーの材料不足、気候影響と悪天候事件、自然災害とその他の災害及び軍事衝突などの他の破壊事件のため、サプライヤー関係はすでに中断され、将来も中断されるか、または終了される可能性がある。また、私たちの一部のサプライヤーは有限または独占サプライヤーであり、私たちが顧客への義務を履行する能力は、これらのサプライヤーのパフォーマンス、製品の品質、安定性、および会社がコスト効果のある方法で十分な代替製品を探す能力に依存する。企業が十分な供給を受ける任意の持続的な中断、製品流通に影響を与えるサプライチェーンの中断、または自然災害または他の災害または事件(例えば、排出または排出許可に関連する政府行動または他の法律または法規の要件)による重要な製造場所の運営中断は、企業およびその顧客への供給義務を履行する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。会社が顧客への義務を履行できない場合、会社は契約処罰、顧客関係の悪化、または風評被害を受ける可能性があり、いずれも会社に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、会社が部品や材料価格のボラティリティを最小限に抑える過程が成功する保証はなく、将来の価格変動や不足が会社に大きな悪影響を与えない保証もない。
私たちの業務に関わるリスク
*当社は、ビジネスをサポートするために運用技術システムを含む情報を使用し、進行中の企業リソース計画(ERP)システムの段階的実施を含む独自および機密情報を収集、格納、および/または使用して、今後数年間のグローバルなビジネス移行の一部として実施します。会社の情報技術システム、ネットワークおよびインフラに関するセキュリティおよびデータ漏洩、ネットワーク攻撃および他のネットワークセキュリティ事件は、会社の運営を妨害または妨害する可能性があり、会社またはその顧客、サプライヤーおよび従業員の専有および機密情報を損害および流用させ、会社を大量の費用、負債、および他の負の結果に直面させる可能性があり、その中のいずれかまたはすべては、会社の業務、名声、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
通常のサービスプロセスでは、当社は、電子情報を処理、送信および格納し、様々なサービスを管理またはサポートするために、サプライヤーおよび他の第三者によって提供、ホストまたは管理される中央およびローカル情報技術ネットワークおよびシステムに依存する。さらに、当社は、独自のビジネス情報を含むいくつかのデータを収集して格納し、当社のいくつかのビジネスにおいてプライバシーおよびネットワークセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられた制御によって制限されている機密または個人情報にアクセスすることができます。組織犯罪者、民族国家実体、および/または民族国家によって支持される行為者を含む第三者および脅威行為者は、しばしば、企業の情報および運営技術ネットワークおよびインフラ、データおよび他の情報を不正にアクセスしようとしており、そのような試みの多くはますます複雑になっている。 ネットワークセキュリティおよび業務連続的な対応(従業員および第三者訓練、ネットワークおよびシステムの監視、補修、保守、バックアップシステムおよびデータを含む)を採用したにもかかわらず、会社の情報および運営技術システム、ネットワークおよびインフラは、当社のシステムまたはプロバイダおよび第三者サービスプロバイダを利用するシステムにおける既知または未知のハードウェアまたはソフトウェア脆弱性、またはゼロ日攻撃、コンピュータウイルス、マルウェアまたは恐喝ソフトウェアの導入、サービスまたはクラウドプロバイダの中断またはセキュリティホールの導入、ネットワーク釣りの試み、およびゼロ日攻撃を含むネットワークセキュリティおよび第三者トレーニング、監視ネットワークおよびシステムおよびバックアップシステムおよびデータを含む)を採用している。従業員のミスまたは汚職、停電、電気通信または公共事業の故障、システム障害、自然災害、または他の悲劇的な事件。会社はますます遠隔作業を採用しており，最初は新冠肺炎の大流行によって推進されており，これも我々の情報技術システム，ネットワーク，インフラにより多くの脅威と中断のリスクをもたらしている.我々はネットワークセキュリティ対策をとっているにもかかわらず、セキュリティホールやネットワーク攻撃は長い間検出されない可能性があり、最長数ヶ月に達する可能性があり、私たちおよび私たちが依存しているサプライヤーおよび他の第三者のセキュリティ対策および既知の脆弱性修復における意思決定優先順位は、これらの攻撃を防ぐのに十分ではないことが証明される可能性がある。我々と我々が使用している第三者はネットワーク攻撃を経験し続けることが予想されているが，これらの攻撃は会社や第三者の情報や運営技術システムやインフラの他の中断を招く可能性があるが，これまでどのような事件も会社に実質的な影響を与えてきたとは考えられない.いかなるネットワークセキュリティ事件または情報または運用技術ネットワーク中断は、米国、州または外国規制機関の法的クレームまたは訴訟、調査または法執行行動のリスク、米国および他の司法管轄区域のプライバシー法および法規を含む法律および法規の適用下の責任または処罰、会社運営への干渉、救済費用の招く、知的財産権保護の喪失、顧客、サプライヤーまたは従業員関係の損失、および会社の名声の損害をもたらす可能性があり、いずれも会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。当社は各種ネットワークセキュリティと業務連続性リスクに保険を提供しているにもかかわらず、発生したすべてのコスト、損害、費用、損失が全額保険される保証はありません。
*ポートフォリオ管理行動およびその他の継続的なビジネス戦略による買収、戦略アライアンス、資産剥離、およびその他の戦略イベントは、将来の業績に影響を与える可能性があります
同社はその業務グループと組織構造を監視し、すでにその組織構造を買収、戦略連盟、資産剥離と変更を継続する可能性がある。買収·戦略連盟については、将来の結果は、買収された業務を迅速に統合し、予想される相乗効果を得る能力、企業運営及び連合から予想される利益を得る能力の影響を受ける。資産剥離は、例えば、過渡的またはより長期的な供給または流通配置によって、取引完了後に剥離された業務に関与し続けることを含むことができ、適用される資産剥離プロトコルにおける賠償または他のリスク移転メカニズムによって予期しない負債をもたらす可能性がある。上記のいずれも会社の将来の業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
*企業の将来の業績は、組織再編および企業による生産性の改善が計画を下回った場合を含む、その業務実行状況の影響を受ける場合があります。
会社の財務業績はその業務運営計画の成功にかかっています。同社は、持続的な改善などの様々なツールを利用して、生産性の向上とコスト削減、不定期な再編を含む世界的な業務転換に参加し、その運営を簡素化し、運営効率、生産性、顧客サービスの速度と効率を向上させる。労働力再編活動は業務グループ、機能と地理位置に影響を与え、構造再編は会社中心の規模を縮小し、サプライチェーンを簡略化し、3 Mの地理的足跡を簡素化し、管理層を減少させ、更に業務を市場に出すモデルを顧客と一致させ、製造役を減らして生産量と一致するようにし、会社の長期全体業績の見通しを改善することを目標としている。私たちがこのような活動の利点を達成することは保証されず、そのような活動が予期せぬ結果または負の結果をもたらさない保証もなく、例えば、販売を創出する能力の低下、従業員との関係が影響を受けること、または私たちの顧客、サプライヤー、サプライヤー、およびチャネルパートナーが望む体験を提供する能力が低下することは保証されない。また、ビジネスモデルや他の変化に適応する能力は、変化する顧客ニーズやサービス期待に反応する能力を含むことも重要であり、それができなければ、会社が新しい業務を獲得し、収入を向上させ、3 Mブランドの能力にマイナス影響を与える可能性がある。運営課題には、顧客サービス、変革速度、生産性向上に関する課題が含まれており、会社の業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
金融·資本市場·税務に関するリスク
*企業の固定収益年金および退職後計画は、金融市場リスクの影響を受けており、これらのリスクは、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
金融市場の表現や割引率は、会社の固定収益計画下での融資義務に影響する。市場金利の重大な変化、計画資産公正価値の減少及び計画資産の投資損失、及び固定収益計画資金に関する法律又は法規の変化は、会社の資金義務を増加させ、その経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
*会社の信用格付けの変化または基準金利の向上は、融資コストを増加させる場合があります。
同社の信用格付けは3 Mの資金コストに重要だ。主要格付け機関は同社の信用状況を定期的に評価し、債務格付けを3 Mとしている。この評価は、財務力、業務および財務リスク、および格付け機関の透明性および財務報告の即時性を含む一連の要因に基づいている。同社の信用格付けは3 Mの貸借コストを低減し、各種ローンの獲得に便宜を図っている。本報告が発表された日までに、3 Mの信用格付けはA 3であり、ムーディーズ投資家サービス会社の信用格付けはマイナスであり、信用格付けはBBB+、信用格付けはSグローバル格付けの信用観察マイナスであり、信用格付けはA-であり、誉に恵まれる信用展望は安定である。会社がPWSとCAE清算を発表して以来、ムーディーズ投資家サービス会社は2回、3 M‘sの信用格付けをA 1からA 3に引き下げた(そして3 Mの短期信用格付けをP-1からP-2に引き下げた)。同様に、Sグローバル格付けは2回、会社の信用格付けをAからBBB+に引き下げた(会社の短期信用格付けをA-1からA-2に引き下げた)。会社の資本構造の中でさらにレバレッジを増加させることは3 Mの未来の信用格付けに影響する可能性がある。良好な投資レベルの格付けを維持できなかったことや格付け機関がさらに格付けを引き下げたことは、会社の融資コストに悪影響を与え、流動性や資本市場への参入機会に悪影響を及ぼす可能性がある。また、金利上昇により利息支出が増加する可能性がある。
*税率、法律、または規制の変化は、当社の財務業績に悪影響を及ぼす場合があります。
当社の業務は、税率、税収法令、米国、外国司法管轄区が変化している税務審査の政治環境、評価·法執行方法など、税収に関連する外部条件の影響を受ける。また、税法の変化は、米国または国際税改正立法によるさらなる規制発展を含み、税費または収益を会社の総合収益表に計上する可能性がある。経済協力開発機構(OECD)が提供する基数侵食と利益移転の総合的な枠組みについては、あるタイプの収入に適用される多司法管轄区の税権と税率の決定が変化する可能性がある。世界の税務法律法規とコンプライアンス方法の変化により、現在これらの行動が私たちの財務諸表に与える最終的な影響を評価することはできないが、これらの行動は会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
Aearo実体と戦闘武器耳栓解決に関連するリスク
*会社は、同社のearoエンティティおよびCAEとの和解に関連するリスクに直面しています。
先に開示されたように、統合財務諸表付記18“約束およびまたは事項”でさらに議論されたように、Aearo技術会社は、約1999年からデュアルエンド戦闘兵器-バージョン2耳栓を販売している。3 Mは2008年にAearo Technologiesを買収し、2008年から2015年までの間にこれらの耳栓を販売し、その際に生産を停止した。3 MおよびAearo Technologiesは、適切に使用されれば、戦闘武器耳栓は有効かつ安全であるが、耳栓に関連する重大な訴訟に直面していると考えている。2023年8月、当社は、クレーム者の参加を促進し、Aearoエンティティおよび/または3 M販売または製造に関するすべてのCAEの訴訟および告発クレームを最大限に解決することを目的としたAearoエンティティとの和解計画(改訂された“CAE和解”)を達成した。CAE和解協定によると、3 Mは2023年から2029年までの間に合計60億ドルを貢献する。実際の金額、支払い条項、および日付は、実際または潜在的な訴訟クレームに関連するCAEを含む少なくとも98%の個人(CAE和解プロトコルの記述に従って計算される)を含むクレーム者が満たさなければならないいくつかの参加敷居に依存し、CAEに関する任意およびすべてのクレームの全ての解放を3 Mに提供しなければならない。CAE和解協定には、原告がCAE和解協定に全面的に参加することが実現できるかどうか、CAE和解協定に参加する原告の数が完全参加の予想に達するかどうか、または3 MのCAE和解合意の終了を許可するレベルを下回るかどうか(このような場合、3 M社がCAE和解協定を終了することを選択するかどうか)、将来原告がCAE和解協定への参加を拒否するクレームが大量にあるかどうか、CAE和解協定が控訴または質疑されるかどうか、追加訴訟の提起および結果(あれば)、CAE和解協定にはリスクおよび不確定要素が存在するが、これらに限定されない。CAEおよび解標である製品に関連するか、またはCAE製品またはCAEの和解に関連する法律または法規の変化
計画剥離会社のヘルスケア業務に関するリスク
*企業はヘルスケア事業計画の剥離に関連するリスクに直面しています.
2022年7月26日、同社はそのヘルスケア業務を剥離し、2つの独立した上場企業を生成することを発表し、この取引は会社の株主のために免税し、米国連邦所得税の目的を達成することを目的としている。剥離は、Form 10登録声明の提出および有効性、米国国税局からの私的書簡裁決および外部弁護士からの税務意見の受領、融資の円満な完了、会社取締役会の最終承認、およびその他の慣行条件を含むいくつかの条件の満足に依存する。すべての要求を満たすことができなかった条件、およびその他の要因、例えば、株式や債務市場の条件、他の外部条件、計画分割に関連する事態の発展や挑戦、当社またはその任意の業務(その多くは当社の制御範囲内にない)は、予想されるスケジュールに対して剥離の完了を延期したり、剥離の発生を阻止したりする可能性がある。剥離完了の任意の遅延または取引予想条項の任意の変化は、取引の予想収益を減少させるか、またはこれらの収益を達成する時間を遅らせることができる。分割が完了すれば、取引の予想収益が達成されるか、または取引のコストまたは相乗効果(関連する再構成取引のコストを含む)が予想される金額を超えないことも保証されない。剥離が最終的に完了するか否かにかかわらず、取引の懸案は、潜在的な業務中断を含む会社とその業務に挑戦をもたらす可能性がある；管理時間が取引に関連する事項に移転される；会社が人材を維持する能力への影響；および会社と顧客、従業員、監督機関と他の取引相手との関係に対する潜在的な影響。また、米国連邦所得税の目的で、この取引は会社の株主にとって免税であるにもかかわらず、取引がこのような待遇を受ける資格がある保証はない。剥離が最終的に課税対象と決定されれば，当社，ヘルスケア業務あるいは当社の株主に巨額の所得税負担が生じる可能性がある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、および私たちの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
同社はネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価、識別、管理する流れを持っている。これらの過程は、会社全体のリスク管理システムに統合され、会社取締役会が監督し、主にその監査委員会を通じて監督される。これらのプロセスはまた、第三者サービスプロバイダの使用に関連するネットワークセキュリティ脅威によるリスクを監視および識別することを含む。同社は、参加する前に、ある第三者プロバイダのセキュリティ評価を行い、第三者データ漏洩または他のセキュリティイベントに関連するリスクを低減するための監視プログラムを確立した。会社は時々第三者顧問、法律顧問、監査会社を招いて会社のリスク管理システムを評価し、テストし、状況に応じていくつかの潜在的なネットワークセキュリティ事件を評価し、修復する。
統治する
取締役会
取締役会の監査委員会は、ネットワークセキュリティ脅威の重大なリスクを評価、識別、管理するための内部統制を含む社内統制の十分性と有効性を監督する。会社の開示制御と手続きに規定されているアップグレード基準によると、監査委員会はネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを通知された。また、会社首席情報及びデジタル官(“CIO”)及び/又は会社首席情報セキュリティ官(“CISO”)は、少なくとも四半期ごとに、重大なリスク及び脅威を含むネットワークセキュリティ問題を会社監査委員会に報告し、監査委員会は定期取締役会会議で会社取締役会に最新の状況を提供する。情報オフィスはまた、毎年または状況に応じて会社の取締役会に最新の状況をより頻繁に提供している
管理する
取締役会監査委員会の監督の下、会社の最高経営責任者の指示によると、首席情報官及び情報セキュリティ事務室は、主に重大なネットワークセキュリティリスクの評価及び管理を担当する。CIDOは複数の業界のグローバル技術組織で20年以上の経験を持っている。CISOは情報セキュリティ，リスク管理，コンプライアンスの面で25年以上の経験を持ち，他の組織で首席情報セキュリティ官を務め，認証された情報システムセキュリティ専門家である.CIOとCISOはまた、ネットワークセキュリティとプライバシー実行監視委員会の支持を受けており、この委員会は上級管理層のいくつかのメンバーから構成され、ネットワークセキュリティリスク管理に機能を越えた支援を提供し、任意のネットワークセキュリティイベントに対する反応を促進することを目的としている。
会社のCISOは、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価·管理するために、会社のネットワークセキュリティイベント応答計画と関連プロセスを監督する。会社のCISOはまた、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価し、管理するために、会社の法律顧問や第三者(コンサルタントや法律顧問など)と協調している。会社のCISOは会社のイベント応答計画と関連プロセスに規定された標準に基づいて、ネットワークセキュリティイベントの予防、検査、緩和と修復を理解し、監視する
会社の開示委員会は、そのネットワークセキュリティチーム委員会の協力のもと、重大なネットワークセキュリティ事項の開示に関する制御及びプログラムを含む、監視制御及び他のプログラムの確立及び有効性を担当する。会社の情報開示委員会は、会社財務総監兼首席会計官(“CAO”)、財務主管、首席法律事務官(“CLO”)、会社秘書、総監査師および投資家関係、外部報告、財務計画と分析、および税務機能の最高層メンバーからなる。会社情報開示委員会のネットワークセキュリティグループ委員会は、会社首席財務官、財務主管、首席財務官、会社秘書および総監査役、首席情報官および首席プライバシー官からなる
会社のCISOまたは代表は、開示委員会のネットワークセキュリティグループ委員会に何らかのネットワークセキュリティイベントを通報し、会社のイベント応答計画および関連プロセスに規定されたアップグレード基準に基づいて、これらのイベントが重大なイベントとして決定される可能性がある。開示委員会のサイバーセキュリティチーム委員会はまた、主に公開文書に開示されたネットワークセキュリティ情報について開示委員会および会社の最高経営責任者および最高財務官にアドバイスを提供することを担当している。CISOがCLOに出席した場合には，監査委員会議長に任意の重大なネットワークセキュリティイベントも通知する.
当社は、当社の業務戦略、経営結果、財務状況を含む当社の業務戦略、経営結果、財務状況を含む当社の10-K表の日までに、当社に重大な影響を与えたか、または当社に重大な影響を与える可能性があるネットワークセキュリティ事件が当社に重大な影響を与えていることを知りません。ネットワークセキュリティイベントに関するリスクのさらなる検討については，“プロジェクト1 A”と題する節14ページからのネットワークセキュリティリスク要因を参照されたい.10-K表の“リスク要因”
項目2.財産
アメリカでは、3 Mの総事務室、会社研究実験室、いくつかの部門実験室はミネソタ州のサンパウロに設置されている。同社は28州で60の製造工場を経営している。国際的には、同社は28カ国·地域で81の製造·転換工場を経営している。
3 Mは物理資産の大部分を所有しています。3 Mの物理的施設は、それらの設計の目的に非常に適しています。3 Mは大量の部門間連携を特徴とするグローバル企業であるため，物件は複数の業務部門でよく利用されている.
項目3.法的訴訟
本文書第2部第8項付記18“承諾及び又は有事項”には、法律事項の検討が引用されており、第1部第3項“法律訴訟”の構成要素とみなされなければならない
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ドッド·フランクウォールストリート改革·消費者保護法(“法案”)第1503節によると、会社は、米国証券取引委員会に提出された定期報告書の中で、それが運営する鉱山に関する鉱山安全違反行為又はその他の規制事項の情報を開示しなければならない。炭鉱安全規定違反又は同法第1503(A)節に規定する他の規制事項に関する情報は、本年度報告添付ファイル95に記載されている。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
株式補償計画の情報は、本文書第3部第12項“ある実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項”を引用することにより、第5項の構成要素とみなされるべきである。2024年1月31日現在、登録されている株主は59，783人である。3 Mの株式コードはMMMであり、ニューヨーク証券取引所(NYSE)、シカゴ証券取引所(Chicago Stock Exchange)、スイス証券取引所(Six Swiss Exchange)に上場している。2023年と2022年の四半期ごとに発表·支払いされた現金配当金は、それぞれ1株1.50ドルと1.49ドル。3 Mは、通常、同じ四半期に配当金を発表して支払います。
発行者が株式証券を購入する：3 M普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。
発行者による株式証券の購入(取引法第12条に基づく登録)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 購入した株式総数(%1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(2) | | 計画や計画によってはまだ購入していない可能性のある株の最大近似ドル価値(百万) |
2023年1月1日-31日 | | 1,445 | | | $ | 113.34 | | | — | | | $ | 4,157 | |
2023年2月1日から28日まで | | 1,240 | | | 117.49 | | | — | | | 4,157 | |
2023年3月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年1月1日-3月31日 | | 2,685 | | | 115.25 | | | — | | | |
2023年4月1日-30日 | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年5月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年6月1日-30日 | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年4月1日-6月30日 | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | |
2023年7月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年8月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年9月1日から30日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年7月1日-9月30日 | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | |
2023年10月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年11月1日から30日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年12月1日から31日まで | | — | | | — | | | — | | | 4,157 | |
2023年10月1日-12月31日 | | — | | | — | | | — | | | |
2023年1月1日-12月31日 | | 2,685 | | | 115.25 | | | — | | | |
(1)購入した株式総数は、(I)上記取締役会により購入を許可した株式と、(Ii)株式オプションを行使して購入した株式とを含む。
(2)公開発表された計画又は計画の一部として購入された株式総数は、上記取締役会により許可された株式を含む。
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”(MD&A)は、3 M財務諸表の読者に管理の観点から述べる視点を提供することを目的としている。3 MのMD&Aは8つの部分に分かれている：
•概要
•経営成果
•業務部門別の業績
•地理的地域別の業績
•肝心な会計見積もり
•新会計公告
•財務状況と流動性
•金融商品
ここで使用される用語“N/M”とは、ある百分率の変化に対して“意味がない”ことを意味する。
第7項の展望的陳述は、リスクおよび不確定要因に関連する可能性があり、結果と予測結果が大きく異なる可能性があります(題を参照してください将来の結果に影響を与える可能性のある要因に関する警告説明プロジェクト1およびプロジェクト1 Aが提供するリスク要因は、これらのリスクおよび不確定要因を検討するために提供される)。
2022年および2021年の業務結果および財務状況に関するより多くの情報(前年2022年から2021年までの同比変化の詳細な議論を含む)については、参照経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析2022年12月31日までの3 M年次報告Form 10−Kの章。
概要
3 Mは、様々な製品やサービスを提供する多様なグローバルメーカー、技術革新者、営業業者です。3 Mは2023年第1四半期に施行され、以下の変化が行われた
•3 M首席運営決定者が使用する部門経営業績および部門構成の変化-3 M開示の部門損益測定(業務部門運営収入(損失))-および3 Mの消費者業務部門を4部門から3部門に調整した。付記21の他の情報を参照してください。これらの変化により，3 Mが開示した分類収入も更新された.注2の他の情報を参照してください
•非公認会計基準計量の変化--ある金額は特殊項目に対して調整された。ご参照ください特殊プロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)次の章ではより多くの情報を知る.
本報告が提供する情報は，これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。
3 Mは、その4つの運営業務部門の運営を管理する：安全および産業、交通および電子、医療、および消費者。2022年7月、3 Mは医療業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した(詳細は付記3参照)。同社は医療業務の剥離に引き続き進展している。取引は2024年上半期に完了し、3 M取締役会の最終承認と付記3で述べたように、通常の条件を満たす必要がある。分割を完了することは、2つの有利な地位にある世界的な上場企業がそれぞれの成長計画を実現し、資本配置戦略をカスタマイズし、株主のために長期的な価値を創造することができる
地理的に見ると、ヨーロッパ、中東、アフリカに言及されている場所は、ヨーロッパ、中東、アフリカを指す。有機販売変動(有機販売量影響および販売価格影響を含む)を指し，純売上高変動と定義し，外貨換算や買収による販売への単独影響を考慮せず，資産剥離を控除する。買収と剥離販売変化の影響(あれば)は取引後の最初の12ヶ月でそれぞれ計測される。3 Mは、これらの情報は、行われている運営および進行中の運営傾向を投資家および管理職が理解するために有用であると信じている。
3 Mは、重大な訴訟の費用および製造されたパーフルオロオクタンスルホン酸製品に関連する販売および収入のようないくつかの特別なプロジェクトの影響を受ける。2023年、3 Mの重大訴訟のコスト(参照)特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量))税前総額は、2023年に発表されたPWS和解およびCAE和解(付記18で議論される)にそれぞれ関連する105億ドルおよび43億ドルの税引前費用(計上利息を含む)を含む約152億ドルである。参照してください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)これらの項目および他の特別な項目に関する補足的な議論は、その中で言及されているどこでさらなる情報を提供するかを含む
2023年までのいくつかの項目に影響を与える他の情報については、これらの項目も2023年に関連している可能性があり、第2部第7項の概要部分および3 Mの2022年年次報告Form 10−Kのより多くの章で見つけることができる。
300万普通株株主が1株当たり収益(損失)を占めるべき-希釈後：次の表に希釈後の1株当たり収益(損失)の増加(減少)を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 薄めて1株当たりの収益 | | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 去年の同時期 | | | $ | 10.18 | | | $ | 10.12 | |
| 重大訴訟の純費用 | | | 3.20 | | | 0.61 | |
資産剥離コスト | | | 0.08 | | | — | |
| 業務剥離の収益 | | | (4.73) | | | — | |
| 資産剥離に関する再編行動 | | | 0.05 | | | — | |
| ロシアの脱退疑惑 | | | 0.20 | | | — | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | | 0.90 | | | (0.18) | |
| 特殊項目合計 | | | (0.30) | | | 0.43 | |
| 去年の同時期には特別プロジェクトは含まれていなかった | | | $ | 9.88 | | | $ | 10.55 | |
| 増加/(減少)なぜなら： | | | | | |
| 総有機成長/生産性その他 | | | 0.30 | | | 0.22 | |
再編成及び関連費用 | | | (0.62) | | | 0.16 | |
| 原材料の影響 | | | (0.24) | | | (0.99) | |
| 外国為替影響 | | | (0.17) | | | (0.39) | |
| 買収·剥離 | | | (0.06) | | | (0.05) | |
| その他の費用(収入)，純額 | | | (0.06) | | | 0.02 | |
| 所得税税率 | | | — | | | 0.06 | |
| 発行済み普通株式 | | | 0.21 | | | 0.30 | |
| 今回は特別プロジェクトは含まれていません | | | 9.24 | | | 9.88 | |
| 重大訴訟の純費用 | | | (21.00) | | | (3.20) | |
| 資産剥離コスト | | | (0.68) | | | (0.08) | |
| 業務剥離の収益 | | | 0.05 | | | 4.73 | |
| 資産剥離に関する再編行動 | | | — | | | (0.05) | |
| ロシア脱退(有料)福祉 | | | 0.04 | | | (0.20) | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | | (0.28) | | | (0.90) | |
| 特殊項目合計 | | | (21.87) | | | 0.30 | |
| 今期は | | | $ | (12.63) | | | $ | 10.18 | |
当社とは、“調整ベース”の各種“調整”金額や措置を指す。これらには特別なプロジェクトは含まれていない。これらの非GAAP測定基準はさらに説明され、特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)下の部分です。
希釈後の1株当たり収益(損失)の前年比変化の構成部分に関する討論は以下の通りである
有機的成長/生産性その他：
•2023年、以下の要素は営業利益率と希釈後の1株当たり収益(損失)に影響した
◦使い捨て呼吸器需要の前年比低下と2022年のロシア事業の撤退は1株当たり収益(損失)に0.43ドルの負の影響を与えた
◦残りの有機成長/生産力とその他の影響は1株当たり純前年比0.73ドル増加し、以下の影響を受けた
▪支出規律、調達行動、再編、より高い販売価格と持続的な生産力行動の恩恵を受ける
▪販売量の低下(特に電子製品/消費財小売)；成長、生産性、持続可能性への投資、製造業/サプライチェーン逆風、インフレ影響、中国、およびヨーロッパの地政学的影響
•2022年、以下の要素は希釈後の1株当たりの収益に影響した
◦使い捨てマスク需要の前年比低下は1株当たりの収益に0.29ドルのマイナス影響をもたらした。
◦残りの有機成長/生産力とその他の影響により、1株当たり収益は前年比純利益0.51ドルであり、以下の影響を受ける
▪強力な価格設定、支出規律、2021年の再編行動から利益を得る
▪グローバル·サプライチェーン挑戦による製造業への逆風；ロシア/ウクライナ紛争による地政学的影響と中国が直面し続けているCOVIDに関する挑戦
▪2021年税引前収益9100万ドル(税引後1株当たり0.12ドル)、ブラジル最高裁判所の過去の社会税計算に関する有利な裁決からの影響
▪成長、生産性、持続可能性への投資を増やす
•2023年には、低い固定収益年金と退職後のサービスコストが前年比で減少した
再構成と関連費用：
•3 Mは、2023年と2022年にそれぞれ4.37億ドルと5900万ドルの再編税前費用を記録しています(詳細は付記5を参照)。さらに、3 Mはいくつかの関連加速減価償却も記録されている。
原材料の影響：
•2023年には、原材料、物流、エネルギーコストインフレの繰越の影響により、3 Mは引き続き前年比の向かい風に見舞われた。
•2022年、3 Mはインフレ圧力を経験し、原材料と物流コストは前年比上昇し、原因は多くの地政学的、物流と破壊的な事件がグローバルサプライチェーンの不均衡を招いたからである。
外国為替影響：
•2023年と2022年には、外国為替影響(ヘッジアップ後の純額)はそれぞれ営業損失を約1.62億ドル増加させ、営業収入は前年比約2.71億ドル減少した(税引前損失は約1.59億ドル増加し、税引き前収益は約2.8億ドル減少)。これらの推定には、(A)為替レートの前年比変化が、今期の機能通貨利益をドルに換算することと、3 M業務間の非機能通貨建ての今期購入または貨物移転に対する影響と、(B)外貨為替リスクを低減するための派生ツールを含む取引損益の同比変化とが含まれる。
買収/資産剥離：
•買収と資産剥離の影響は取引後の12カ月前にそれぞれ測定した
•資産剥離影響には，被剥離業務の損失収入と余剰棚上げコスト(移行手配収入を差し引いた純額)がある。
◦2023年，3 Mはその歯科局所麻酔業務の販売を完了した(付記3で検討)。2022年、3 Mは食品安全業務の分割を完了した(付記3参照)
◦2022年、3 MはAearoエンティティの統合を解除し、2023年にこれらのエンティティを再統合した(付記18参照)。合併解除後12カ月と再合併後12カ月については，影響はそれぞれ剥離と買収に反映された。
その他の費用(収入)、純額：
•他の支出(収入)に計上された利息支出(利息収入を差し引く)は、投資現金の利息収入に押され、2023年の純額は前年同期比低下した。
•2022年の利息支出(利息収入を差し引く)が前年比低下したのは、正常過程における債務満期日と投資現金の利息収入が原因だ
•年金や退職後支出の非サービスコスト部分に関する低収入は、2023年と2022年の支出を増加させた
所得税税率:
•上記のいくつかの項目はそれに関連した特定の所得税率を反映する。全体的に、2023、2022、2021年の有効税率は 税引前損失は27.8%、税引き前収入は9.6%、税引き前収入は17.8%。2023年と2022年の税率比較に影響を与える要因は，PWS和解とCAE和解に関する2023年費用(付記18で検討)と，2022年の戦闘武器耳栓訴訟解決の手順に関する2022年費用に関する税収影響(付記18で検討)，2022年食品安全業務剥離収益に関する税収効率構造である。当社の2022年の有効税率を下げる要因は、食品安全業務の分譲収益に関する節税構造である(付記3参照)。
•調整の上で特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)2023年、2022年、2021年の有効税率はそれぞれ17.5%、17.5%、18.1%だった
発行済み普通株式：
•低い流通株は2023年と2022年に希釈した1株当たり収益を増加させた
特殊プロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)：アメリカ公認会計原則に基づいて財務業績を報告する以外に、3 Mはいくつかの非公認会計原則の測定基準を提供した。これらの計測はGAAP計測と一致せず，GAAP計測に代わることもできず，他社が使用している同名計測とは比べものにならない可能性がある。
特定の措置は特別なプロジェクトの影響について調整された。列挙された期間の特別項目は、以下に述べる項目を含む。3 Mは業務部門に関する何らかの情報を提供しているため，営業収入(損失)に影響を与える特殊項目は会社や未分配項目に反映されているが，以下の重大訴訟や製造に関するPFAS製品項目の純コストは除外されている
2023年，3 Mはそのいくつかの非GAAP測定基準を変更し，製造したPFAS製品の結果に基づいて調整を行い，特殊項目に対して調整した結果を得た。2022年第4四半期には，3 Mがパーフルオロオクタンスルホン酸生産脱退コストの費用を記録し，成果を得る調整として特殊項目を調整した。2023年の非GAAP対策の変化は、3 Mが2025年末に撤退する予定の製造PFAS製品に関する販売および収入推定(脱退コストを含む)および関連活動を含む調整範囲の拡大に関するものである。本報告における情報は，これらの変化が列挙されたすべての時期に及ぼす影響を反映している。
本明細書では、3 Mが報告を提供するGAAP測定基準と、特殊な項目調整のための非GAAP測定基準との測定基準を含む。3 Mが投資家に有用であると考えるこれらの措置および理由(適用される場合、3 M使用)は、：
| | | | | | | | |
| 特定の項目を調整するための測定基準のGAAP金額も提供される | | 3 Mがこの措置が有用であると考えた理由： |
•純売上高 | | 部門の経営業績以外に、業務の評価と管理に用いることができる；潜在的な業務業績を理解するのに役立ち、特殊なプロジェクトに追加の透明性を提供する |
•営業収入(赤字)、部門営業収入(赤字)、営業収入(赤字)利益率 | |
•税引き前収益 | |
•所得税の計上と実際の税率 | |
•純収益(赤字) | |
•1株当たりの収益 | |
列挙された期間の特別項目は、：
重大訴訟の純費用：
•これらは，3 Mの呼吸器マスク/アスベスト(Aearoと非Aearoプロジェクトを含む)，PFASに関する他の環境問題や戦闘武器耳栓問題に関連している(注18で述べた)。純コストには，課税負債変化の影響(適用される弁済義務への利子配分を含む)，外部法的費用と保険回収，および関連する税収影響が含まれる。3 Mは、これらの事項に関する純コスト要素、会社の持続的な運営、創出活動、業務戦略、業界、規制環境に関する運営費用が正常であるとは考えていない。マスク/アスベストに関する純コストは安全および工業業務支部では特殊項目に反映されているが，パーフルオロオクタンスルホン酸に関する他の環境や戦闘武器耳栓に関する影響営業収入(損失)の純コストは会社と未分配項目に会社特別項目に反映されている。また，破産法第11章自発破産期間(2022年7月開始から2023年6月終了−付記18参照)では，呼吸器マスク/アスベスト事項のAearo部分に関する費用が会社と未分配会社特別項目に反映されている。破産する前に、戦闘武器耳栓に関するコストは安全·工業業務部門の特殊プロジェクトに反映されていた。
事業資産売却の損益：
•2023年，3 Mはその歯科局所麻酔薬事業の売却に関する収益を記録し，2020年の資産剥離前または賠償義務に関する損失によって部分的に相殺された。詳細は付記3を参照されたい
•2022年，3 Mは食品安全事業とNeogen Corporationの剥離·合併に関する収益を記録した
資産剥離コスト：
•これらのコストは、3 M業務を剥離しようと公言した後、3 M業務部門全体の実質的に分離および剥離するコストを含む。
資産剥離に関する再編行動：
•2022年第3四半期、食品安全事業を分割した後、経営陣は、3 M社が以前剥離業務に割り当てられた金額に関連する会社機能コストを解決するために、何らかの再編行動を行うことを承認し、承諾した。詳細は付記5を参照されたい。
ペルフルオロオクタンスルホン酸製品を製造しました
•これらの金額は，3 Mが2025年末に撤退する予定である製造PFAS製品の売上高と収入(損失)推定に関連しており，運輸·電子業務部門に含まれている。この関連収入を実現する他のコストとともに、これらの金額には、2023年、2022年、2021年の販売コストがそれぞれ12.67億ドル、9.7億ドル、8.9億ドルと見積もられている。推定収入は、純利息収入/支出や固定福祉計画純定期福祉コストの非サービスコスト部分など、非営業項目への影響を考慮しない
ロシア脱退費用/福祉：
•2023年第2四半期、3 Mはロシアの最終純資産処分で収益を記録した。これまで、2022年第3四半期に、3 Mはこれらの資産の減価に主に関連した費用を記録しており、これは経営陣が承諾した撤退や処置計画と関連している。詳細は付記17を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| (百万ドル、1株を除く) | | 純売上高 | | 営業収入(赤字) | | 営業収入利益率 | | 税引き前収益 | | 所得税を支給する | | 実際の税率 | | 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | 希釈して1株当たり収益する |
| 安全と工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | | | | | $ | 2,460 | | | 20.5 | % | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | | | | | 249 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | | | | 249 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | | | | | $ | 2,709 | | | 22.6 | % | | | | | | | | | | | | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 9,262 | | | $ | 1,869 | | | 20.2 | % | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,258) | | | (135) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,258) | | | (135) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 8,004 | | | $ | 1,734 | | | 21.7 | % | | | | | | | | | | | | |
| 会社の総数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 35,355 | | | $ | 7,369 | | | 20.8 | % | | $ | 7,204 | | | $ | 1,285 | | | 17.8 | % | | $ | 5,921 | | | $ | 10.12 | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | — | | | 463 | | | | | 463 | | | 104 | | | | | 359 | | | 0.61 | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,258) | | | (135) | | | | | (135) | | | (29) | | | | | (106) | | | (0.18) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,258) | | | 328 | | | | | 328 | | | 75 | | | | | 253 | | | 0.43 | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 34,097 | | | $ | 7,697 | | | 22.6 | % | | $ | 7,532 | | | $ | 1,360 | | | 18.1 | % | | $ | 6,174 | | | $ | 10.55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 | | |
| | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 純売上高 | | 販売変化 | | 営業収入(赤字) | | 営業収入利益率 | | 税引き前収益 | | 所得税を支給する | | 実際の税率 | | 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | | 希釈して1株当たり収益する | | 希釈して1株当たり収益率が変化する |
| 安全と工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | | | | | | | $ | 1,135 | | | 9.8 | % | | | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | | | | | | | 1,414 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | | | | | | 1,414 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | | | | | | | $ | 2,549 | | | 22.0 | % | | | | | | | | | | | | | | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 8,902 | | | (3.9) | % | | $ | 973 | | | 10.9 | % | | | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,351) | | | | | 631 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,351) | | | | | 631 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 7,551 | | | (5.6) | % | | $ | 1,604 | | | 21.2 | % | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社の総数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 34,229 | | | (3.2) | % | | $ | 6,539 | | | 19.1 | % | | $ | 6,392 | | | $ | 612 | | | 9.6 | % | | $ | 5,777 | | | | $ | 10.18 | | | 1 | % |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | — | | | | | 2,291 | | | | | 2,291 | | | 476 | | | | | 1,815 | | | | 3.20 | | | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,351) | | | | | 631 | | | | | 631 | | | 121 | | | | | 510 | | | | 0.90 | | | |
| 業務剥離の収益 | | — | | | | | (2,724) | | | | | (2,724) | | | (39) | | | | | (2,685) | | | | (4.73) | | | |
| ロシアの脱退料(福祉) | | — | | | | | 109 | | | | | 109 | | | (2) | | | | | 111 | | | | 0.20 | | | |
| 資産剥離に関する再編行動 | | — | | | | | 41 | | | | | 41 | | | 9 | | | | | 32 | | | | 0.05 | | | |
| 資産剥離コスト | | — | | | | | 60 | | | | | 60 | | | 13 | | | | | 47 | | | | 0.08 | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,351) | | | | | 408 | | | | | 408 | | | 578 | | | | | (170) | | | | (0.30) | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 32,878 | | | (3.6) | % | | $ | 6,947 | | | 21.1 | % | | $ | 6,800 | | | $ | 1,190 | | | 17.5 | % | | $ | 5,607 | | | | $ | 9.88 | | | (6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日までの年度 |
| | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 純売上高 | | 販売変化 | | 営業収入(赤字) | | 営業収入利益率 | | 税引き前収益 | | 所得税を支給する | | 実際の税率 | | 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | 薄めて1株当たりの収益 | | 希釈して1株当たり収益率が変化する |
| 安全と工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | | | | | $ | 2,324 | | | 21.2 | % | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | | | | | 84 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | | | | | 84 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | | | | | $ | 2,408 | | | 22.0 | % | | | | | | | | | | | | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 8,501 | | | (4.5) | % | | $ | 1,312 | | | 15.4 | % | | | | | | | | | | | | |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,289) | | | | | 205 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,289) | | | | | 205 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 7,212 | | | (4.5) | % | | $ | 1,517 | | | 21.0 | % | | | | | | | | | | | | |
| 会社の総数 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公認会計原則金額 | | $ | 32,681 | | | (4.5) | % | | $ | (9,128) | | | (27.9) | % | | $ | (9,688) | | | $ | (2,691) | | | 27.8 | % | | $ | (6,995) | | | $ | (12.63) | | | 適用されない |
| 特別プロジェクトの調整： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
重大訴訟の純費用1 | | — | | | | | 14,869 | | | | | 15,245 | | | 3,615 | | | | | 11,630 | | | 21.00 | | | |
| パーフルオロオクタンスルホン酸製品 | | (1,289) | | | | | 205 | | | | | 205 | | | 50 | | | | | 155 | | | 0.28 | | | |
| 業務剥離の収益 | | — | | | | | (36) | | | | | (36) | | | (11) | | | | | (25) | | | (0.05) | | | |
| ロシアの脱退料(福祉) | | — | | | | | (18) | | | | | (18) | | | 3 | | | | | (21) | | | (0.04) | | | |
| 資産剥離コスト | | — | | | | | 496 | | | | | 496 | | | 118 | | | | | 378 | | | 0.68 | | | |
| 特殊項目合計 | | (1,289) | | | | | 15,516 | | | | | 15,892 | | | 3,775 | | | | | 12,117 | | | 21.87 | | | |
| 調整された金額(非公認会計基準計量) | | $ | 31,392 | | | (4.5) | % | | $ | 6,388 | | | 20.3 | % | | $ | 6,204 | | | $ | 1,084 | | | 17.5 | % | | $ | 5,122 | | | $ | 9.24 | | | (6) | % |
11株当たりの金額については，これにより発生した純損失期間には，この項目を差し引くと1株当たり基本損失と希釈後の1株当たり損失の加重平均流通株と同様の影響が含まれる。
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| | 2022年12月31日までの年度 |
| | |
| 販売業績が変化する | | 有機販売 | | 買収する | | 資産剥離 | | 訳す | | 総売上高変化 |
| 会社の総数 | | 1.2 | % | | — | % | | (0.5) | % | | (3.9) | % | | (3.2) | % |
| ペルフルオロオクタンスルホン酸製品の製造中止特別プロジェクトの影響 | | (0.4) | | | — | | | — | | | — | | | (0.4) | |
| 調整後の会社総額(非公認会計基準) | | 0.8 | % | | — | % | | (0.5) | % | | (3.9) | % | | (3.6) | % |
| | | | | | | | | | |
| 交通輸送と電子機器 | | 1.2 | % | | — | % | | (0.5) | % | | (4.6) | % | | (3.9) | % |
| ペルフルオロオクタンスルホン酸製品の製造中止特別プロジェクトの影響 | | (2.2) | | | — | | | — | | | 0.5 | | | (1.7) | |
| 調整された輸送·電子機器(非公認会計基準基準) | | (1.0) | % | | — | % | | (0.5) | % | | (4.1) | % | | (5.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日までの年度 |
| | |
| 販売業績が変化する | | 有機販売 | | 買収する | | 資産剥離 | | 訳す | | 総売上高変化 |
| 会社の総数 | | (3.2) | % | | 0.2 | % | | (0.9) | % | | (0.6) | % | | (4.5) | % |
| ペルフルオロオクタンスルホン酸製品の製造中止特別プロジェクトの影響 | | — | | | — | | | (0.1) | | | 0.1 | | | — | |
| 調整後の会社総額(非公認会計基準) | | (3.2) | % | | 0.2 | % | | (1.0) | % | | (0.5) | % | | (4.5) | % |
| | | | | | | | | | |
| 交通輸送と電子機器 | | (3.5) | % | | 0.7 | % | | (0.7) | % | | (1.0) | % | | (4.5) | % |
| ペルフルオロオクタンスルホン酸製品の製造中止特別プロジェクトの影響 | | — | | | 0.2 | | | (0.2) | | | — | | | — | |
| 調整された輸送·電子機器(非公認会計基準基準) | | (3.5) | % | | 0.9 | % | | (0.9) | % | | (1.0) | % | | (4.5) | % |
業務部門別販売と営業収入(赤字)：次の表には、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の業務部門別販売と営業収入(赤字)の結果が含まれています。タイトルをご覧ください業務部門別の業績会社と未分配を含む2023年と2022年の結果に関する追加的な議論。業務の細分化に関する他の情報は、付記21を参照されたい。
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| | 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| (百万ドル) | | 純売上高 | | 全体のパーセントを占める | | 営業収入(赤字) | | 純売上高 | | 全体のパーセントを占める | | 営業収入(赤字) | | 純売上高 | | 営業収入(赤字) |
| 業務の細分化 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 安全と工業 | | $ | 10,956 | | | 33.5 | % | | $ | 2,324 | | | $ | 11,604 | | | 33.9 | % | | $ | 1,135 | | | (5.6) | % | | 104.7 | % |
| 交通輸送と電子機器 | | 8,501 | | | 26.0 | | | 1,312 | | | 8,902 | | | 26.0 | | | 973 | | | (4.5) | | | 34.9 | |
| 医療保健 | | 8,195 | | | 25.1 | | | 1,603 | | | 8,427 | | | 24.6 | | | 1,799 | | | (2.8) | | | (10.9) | |
| 消費者 | | 5,026 | | | 15.4 | | | 904 | | | 5,292 | | | 15.5 | | | 978 | | | (5.0) | | | (7.6) | |
| 会社と未分配 | | 3 | | | — | | | (15,271) | | 4 | | | — | | | 1,654 | | | | | |
| 会社の総数 | | $ | 32,681 | | | 100.0 | % | | $ | (9,128) | | $ | 34,229 | | | 100.0 | % | | $ | 6,539 | | | (4.5) | | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 2023年12月31日までの年度 |
世界販売の変化
業務によって細分化する | | 有機販売 | | 買収する | | 資産剥離 | | 訳す | | 総売上高変化 |
| 安全と工業 | | (5.1) | % | | — | % | | — | % | | (0.5) | % | | (5.6) | % |
| 交通輸送と電子機器 | | (3.5) | | | 0.7 | | | (0.7) | | | (1.0) | | | (4.5) | |
| 医療保健 | | 0.7 | | | — | | | (3.1) | | | (0.4) | | | (2.8) | |
| 消費者 | | (4.7) | | | — | | | (0.1) | | | (0.2) | | | (5.0) | |
| 会社の総数 | | (3.2) | | | 0.2 | | | (0.9) | | | (0.6) | | | (4.5) | |
ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)特殊項目が業務別売上高(および販売変化)や営業収入(赤字)に及ぼす影響についてのより詳細な情報は、一部を参照されたい
地理的地域別売上高：百分率変化情報は、他に説明がない限り、2023年12月31日までの年度を前年同期と比較する。業務細分化結果に関する他の議論は、参照されたい業務部門別の業績一節です。
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| | 2023年12月31日までの年度 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | ヨーロッパ中東アフリカ | | その他の未分配 | | 世界範囲 |
| 純売上高 | | $ | 18,375 | | | $ | 8,463 | | | $ | 5,843 | | | $ | — | | | $ | 32,681 | |
| 世界の売上高の%を占める | | 56.2 | % | | 25.9 | % | | 17.9 | % | | | | 100.0 | % |
| 純売上高変化の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | 0.4 | | | (10.5) | | | (2.2) | | | | | (3.2) | |
| 買収する | | 0.3 | | | 0.1 | | | — | | | | | 0.2 | |
| 資産剥離 | | (0.9) | | | (0.9) | | | (0.9) | | | | | (0.9) | |
| 訳す | | 0.1 | | | (3.2) | | | 1.7 | | | | | (0.6) | |
| 総売上高変化 | | (0.1) | % | | (14.5) | % | | (1.4) | % | | | | (4.5) | % |
| | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | アメリカ.アメリカ | | アジア太平洋地域 | | ヨーロッパ中東アフリカ | | その他の未分配 | | 世界範囲 |
| 純売上高 | | $ | 18,400 | | | $ | 9,901 | | | $ | 5,928 | | | $ | — | | | $ | 34,229 | |
| 世界の売上高の%を占める | | 53.8 | % | | 28.9 | % | | 17.3 | % | | | | 100.0 | % |
| 純売上高変化の構成要素： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | 2.6 | | | 0.3 | | | (0.6) | | | | | 1.2 | |
| 資産剥離 | | (0.6) | | | (0.4) | | | (0.6) | | | | | (0.5) | |
| 訳す | | (0.3) | | | (6.5) | | | (9.8) | | | | | (3.9) | |
| 総売上高変化 | | 1.7 | % | | (6.6) | % | | (11.0) | % | | | | (3.2) | % |
上記のテーブルに含まれる情報に加えて、以下の他の情報が含まれる
•2023年、アメリカ地理地域では、有機販売を含む米国の総売上高は横ばいである。メキシコの総売上高は12%増加し、そのうち有機製品の売上高は10%増加した。カナダでは総売上高が9%減少し、そのうち有機売上高は5%減少した。ブラジルでは総売上高が4%増加し、そのうち有機製品の売上高は3%増加した。アジア太平洋地域では、中国の総売上高は15%減少し、そのうち有機製品の売上高は11%減少した。日本では総売上高は15%減少し、そのうち有機食品の売上高は9%減少した。
•2022年、アメリカ地理地域では、米国の総売上高は1%の有機販売増加を含む横ばいとなった。メキシコの総売上高は8%増加し、そのうち有機製品の売上高は12%増加した。カナダでは総売上高が9%増加し、そのうち有機販売は13%増加した。ブラジルでは総売上高は15%増加し、そのうち有機製品の売上高は12%増加した。アジア太平洋地域では、中国の総売上高は6%低下し、そのうち有機製品の売上高は3%減少した。日本では総売上高は12%減少し、そのうち有機食品の売上高は2%増加した。
通貨リスクを管理する：3 Mは、定価、生産性、ハード通貨、ハード通貨指数請求書、および現地化供給源などの自然なヘッジを含む収益に関連する通貨リスクを管理するために多くのツールを使用する。3 Mはまた、為替リスクを低減するために金融ヘッジを使用する。流動性の強い通貨については，3 Mは通貨によって12カ月，24カ月または36カ月の期限を用いてその総開放の一部をヘッジする.流動性の悪い通貨では、金融ヘッジはコストが高く、期限の制限も多い。したがって，上述したように，このリスクは自然ヘッジツールを用いた現地運営行動によって大きく管理されている。いずれの場合も，3 Mのヘッジ戦略は一部の外国為替リスクを軽減し，変動性を低下させるためであり，最終的に3 Mの企業に市場変化に反応させる時間がある。
財務状況：タイトルをご覧ください財務状況と流動性キャッシュフローに影響を与える項目は後でMD&Aで検討する.
2018年11月、3 M取締役会は新たな買い戻し計画で会社の2016年2月の買い戻し計画に取って代わった。この新計画は最大100億ドルの3 M発行普通株の買い戻しを許可しており、予め設定された終了日はない。2023年、同社は3300万ドルの自社株を購入したが、2022年の株式購入額は15億ドルだった。2023年12月31日まで、許可の下で約42億ドルが利用可能だ。2024年2月、3 M取締役会は2024年第1四半期の配当金を1株1.51ドルと発表し、1%に増幅した。
原材料：タイトルをご覧ください原料.原料3 Mの供給源と2023年の原材料供給の項目1について検討した
年金と退職後の固定給付·納付計画：世界的に、3 Mの年金と退職後計画は2023年末に94%の資金を獲得した。米国の基本適格年金計画は世界の年金義務の約69%を占め、その94%が資金源、国際年金計画は114%の資金源である。税金と他の要素のため、米国の不適格な年金計画には資金がない。2023年、米国基本適格年金計画の資産収益率は10.4%であり、3 Mは成長型資産と固定収益マッチング資産に戦略的に投資し、その資金状況を管理するためである。主要な米国の適格年金計画について、2024年の予想長期年次化収益率は7.75%だった。米国基本合格年金計画の2023年末の割引率は4.98%で、2022年末より5.18%の割引率で20ベーシスポイント低下した。米国の割引率の低下により福祉義務(PBO)の推定値が増加すると予想される。2023年12月31日現在，主な米国適格年金計画の資金状況は94%に低下しており，割引率の低下と付記14で検討された死亡率表の更新により高いPBOが原因であるが，この計画資産の正のリターン部分はこの影響を相殺している。付記14(年金および退職後福祉計画)は、国際計画資産リターンおよび割引率に関するより多くの詳細および議論を提供する。
3 Mは2024年に世界の固定収益年金と退職後計画に約1億~2億ドルの現金を貢献する見通しだ。同社は2024年の米国計画で最低現金年金納付義務を規定していない。3 Mは2024年の世界固定収益年金と退職後支出が2023年より約7500万ドル増加すると予想している。3 Mの年金·退職後計画に関するより多くの情報は、MD&Aおよび付記14(年金·退職後福祉計画)の“重要会計推定”を参照されたい。
経営成果
純売上高：前の内容をご参照ください概要部分和業務部門別の業績販売変更の付加検討については、MD&Aの後の章を参照されたい。
運営費用：
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| (純売上高のパーセント) | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 販売コスト | | | | | | | | 56.5 | % | | 56.2 | % | | 0.3 | % |
| 販売、一般と行政費用(SG&A) | | | | | | | | 65.9 | | | 26.5 | | | 39.4 | |
| 研究開発および関連費用(R&D) | | | | | | | | 5.6 | | | 5.4 | | | 0.2 | |
| 業務剥離の収益 | | | | | | | | (0.1) | | | (8.0) | | | 7.9 | |
| 営業権減価費用 | | | | | | | | — | | | 0.8 | | | (0.8) | |
| 営業収入利益率 | | | | | | | | (27.9) | % | | 19.1 | % | | (47.0) | % |
会社は引き続き企業資源計画を含む新しい業務システムと解決策を実施することに投資し、これらの投資は販売、SG&A、R&Dのコストに影響を与える。
販売コスト：2022年と比較して、2023年の販売コスト(売上高のパーセンテージで測る)が増加している。成長は主に成長、生産性と持続可能性への投資、再編費用、及びエネルギーコストインフレ上昇の繰越影響であり、一部は3 MベルギーZwijndrechtがいくつかのPFASに関連する事項を解決するために行った重大な訴訟の純コストは前年比低下、比較的に高い販売価格、支出規律、調達行動と再編福祉によって相殺された
販売、一般、行政費用：2022年と比較して、2023年には売上高に占めるSG&Aの割合が増加した。2023年SG&Aは、主に第2四半期および第3四半期にそれぞれPWS和解およびCAE和解に関連する103億ドルおよび42億ドルの税引前費用の影響を受ける(いずれも付記18で検討)。SG&Aは，再編費用(付記5参照)，剥離コスト(ヘルスケア業務の分離·分割準備に関する)，およびキー成長計画への持続投資の影響も受けている。これらの影響は，2022年に戦闘武器耳栓訴訟事項を解決するための重大な訴訟の純コスト(2022年に反映される税前費用は約12億ドル，付記18で検討)，PFAS製造脱退に関する何らかの減価コスト(付記17参照)，ロシア脱退に関するコスト(付記17参照)，資産剥離に関する再編費用(付記5参照)，組換え福祉と進行中の一般3 Mコスト管理所によって部分的に相殺される。
研究、開発、関連費用：2022年と比較して、2023年の研究開発が売上に占める割合は増加している。3 Mは、応用開発、製品および製造支援、製品開発から破壊的革新のための技術開発まで、一連の研究開発活動に投資し続けています。研究開発も再編費用の影響を受けている
業務剥離収益：2023年，3 Mはその歯科局所麻酔薬事業の売却に関する資産に関する3600万ドルの税引前収益を記録し，2020年の剥離前または賠償義務を差し引いた。2022年、3 Mは27億ドルの税引前収益を記録し、これはその食品安全業務とNeogen Corporationの剥離と合併に関連している。詳細は注3を参照されたい。
営業権減価費用：3 Mはそれぞれおよびポリフルオロアルキル物質(PFAS)の製造から撤退することを約束したため、3 Mは2022年に先進材料報告部門(輸送および電子業務内)に関連する営業権減価費用を記録した。詳細は付記17を参照されたい。
その他の費用(収入)、純額：今回の項目の詳細な分類については、注6を参照してください。
2022年と比較して2023年の利息支出(利子収入純額を差し引く)が増加したのは，PWS和解とCAE和解による債務に関する計上利息が増加したためである(付記18項参照)
2023年、非サービス年金と退職後の純福祉は1.19億ドル減少した。2023年に低い同比収益は，主に2022年末までの高い割引率により金利コストが上昇したが，割引率が低いため精算損失償却が減少し，その影響を部分的に相殺した。その他の詳細については、付記14を参照されたい。
所得税引当(福祉)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (税引前収益/損失の割合) | | | | | | 2023 | | 2022 |
| 実際の税率 | | | | | | 27.8 | % | | 9.6 | % |
年間税率に影響を与える要因は概要上記部分と付記10。
未連結子会社の収入、税引き後純額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (百万) | | | | | | 2023 | | 2022 |
| 未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額 | | | | | | $ | 18 | | $ | 11 |
合併していない付属会社の収入(損失)を税項を差し引いた後、当社のある実体の所有権権益法下の会計処理に帰しなければならない。
非持株権の純収益(損失)に起因することができる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (百万) | | | | | | 2023 | | 2022 |
| 非持株権益の純収益(損失)に帰することができる | | | | | | $ | 16 | | | $ | 14 | |
非持株権益は純収益(損失)を占めるべきであり、3 M合併実体の中の非3 M所有権権益は収益或いは損失の除去を占めるべきである。主要な非持株権益は3 Mインド有限会社と関係があり、3 Mは実際に同社の75%の株式を所有している。
業務部門別の業績
項目1は，業務細分化，3 M業務細分化の概要を提供している.また、3 M業務分部の開示については付記21に記載されている。2023年第1四半期から発効し，3 M首席運営決定者(CODM)が使用する部門経営業績と部門構成指標が変化したため，3 Mが開示した部門損益指標(業務部門営業収入(損失))はすべての比較期間で更新された。業務部門の営業収入(赤字)の変化は、CODMがどのように業績を評価するかと、会社の業務部門に資源を割り当てる最新の状況と一致する(より詳細は付記21参照)
本報告が提供する情報は，これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映している。3 Mは、4つのビジネス部門の運営を管理します。報告されるべき部門は安全と産業、交通と電子、医療、そして消費者を含む。
会社と未分配：これら4つの業務分部に加えて、3 Mは、前の業務分部表および付記21にそれぞれ記載されているいくつかのコストを“会社および未分配”に割り当てる。会社および未分配営業収入(赤字)には“会社特殊プロジェクト”と“他社費用純額”が含まれている。会社特別プロジェクトには，PFASに関する営業収入(損失)に影響する重大な訴訟の純コスト，その他の環境や戦闘武器耳栓に関する事項がある。また，破産法第11章自発的破産期(2022年7月開始から2023年6月終了−見注18)期間には，呼吸器マスク/アスベスト事項のAearo部分に関する費用も会社特殊項目に含まれている。破産前には、戦闘武器耳栓件に関するコストは、重大訴訟特別プロジェクトの会社純コストには含まれず、安全·工業事業部門に反映されていた。企業特殊項目には，資産剥離コスト，業務資産剥離損益(付記3参照)，資産剥離に関する再編コスト(付記5参照)，ロシア脱退コスト/収益(付記17参照)も含まれる。剥離コストには，その剥離計画が公開された後，3 M業務部門全体の分離および剥離に関連するコストが含まれる。他社費用−純額には，限られた未分配の会社員や集中管理の専門知識物質資源センターに関する純コスト，会社慈善活動，損益などの項目が含まれている 不動産、工場および設備の売却、および他の資産からの収入、および3 Mは、その業務部門に直接割り当てられない他の純コストを選択することが可能である。他社の費用純額には、剥離業務との移行供給、製造、サービス手配のコストと収入も含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。
前年同期と比較して、2023年には会社と割り当てられていない運営費用が増加した。以下の各小節はより多くの情報を提供する
企業特別プロジェクト：
ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)特別プロジェクトの影響についての詳細は、章を参照してください。会社の特殊プロジェクトの構成要素に関するより多くの情報は、注21を参照してください。会社特殊プロジェクトの純コストが前年同期比増加したのは，主に2023年第2四半期と第3四半期のPWS和解とCAE和解に関する税引前費用がそれぞれ103億ドルと42億ドル(いずれも付記18で検討)および資産剥離コストにより重大訴訟の純コストが増加したためである
他の会社の費用-純額：
2023年、他社の運営費純額が増加したのは、主に税引き前再編費用の増加によるものである(付記5参照)。
運営業務部門： 3 Mのビジネス部門に関連する情報は、後続のテーブルに列挙され、フォームの以下の対応する説明において追加の背景が提供される
安全·工業事業(総合売上高の33.5%)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 売上高(百万) | | | | | | $ | 10,956 | | | | $ | 11,604 |
| 販売変化分析： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | | | | | (5.1) | % | | | | 1.0 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 訳す | | | | | | (0.5) | | | | | (4.2) | |
| 総売上高変化 | | | | | | (5.6) | % | | | | (3.2) | % |
| | | | | | | | | | |
業務部門営業収入(百万) | | | | | | $ | 2,324 | | | | $ | 1,135 |
| 百分率変化 | | | | | | 104.7 | % | | | | (53.9) | % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 21.2 | % | | | | 9.8 | % |
| | | | | | | | | | |
| 調整後の業務部門営業収入(百万ドル)(非公認会計基準計量) | | | | | | $ | 2,408 | | | | $ | 2,549 |
| 百分率変化 | | | | | | (5.5) | % | | | | (5.9) | % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 22.0 | % | | | | 22.0 | % |
上表には特殊項目調整後の業務部門営業収入(赤字)情報も示した。安全と工業では，これらの調整には呼吸器マスク/アスベスト(空気汚染に関するものと大気汚染とは無関係)に関する純費用が含まれている。Aearo破産法第11章自発破産期間(2022年7月から2023年6月終了−見付記18)では，Aearo呼吸器マスク/アスベスト事項に関する純コストは会社と未分配項目に会社特別項目として反映され，非Aearo呼吸器マスク/アスベスト事項に関する純コストは引き続き安全·工業業務部分で特殊項目として反映されている。倒産前には、戦闘武器耳栓に関するコストが安全·工業事業部門に反映されていた(会社や未分配に反映されているのではない--より多くの情報は付記21参照)。ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)部分的にもっと詳しい情報を知っています。
2023年の結果：
ドルで計算すると、安全·工業分野の売上高は5.6%減少した
有機的な販売に基づいています
•屋根顆粒と自動車販売後の市場の売上高は上昇したが、人身安全、閉鎖とマスキングシステム、工業接着剤とテープ、研磨材と電気市場の売上は低下した
•増加は，個人安全面での使い捨てマスク販売の低下と，ロシアの撤退(この2つの要因は共に前年比有機成長に5.2ポイントの負の影響を与えた)，消費電子製品の柔軟，閉鎖，遮蔽システムによる工業接着剤やテープ販売の低下により，消費者は電子商取引出荷に影響を与える自由支配支出(包装と輸送活動の減速)を減少させた。
業務部門の営業収入利益率が前年比増加したのは、主に重大訴訟の特殊プロジェクトコストが低いためである。2022年には約12億ドルの税引前費用の影響を受け、この費用は戦闘武器耳栓訴訟を解決する手順と関係がある(付記18で検討)。利益率も積極的な支出規律、再編によるメリット、定価と生産性行動の影響を受けているが、この影響は低い販売量、高い組換えコスト、インフレ影響、業務への投資、中国関連の挑戦によって相殺されている。以上に示したように、重大訴訟(非公認会計基準測定)の特殊プロジェクトコスト調整後、業務部門の営業収入利益率は前年同期と横ばいとなった。
2022年の成果：
ドルで計算すると、安全·工業分野の売上高は3.2%減少した
有機的な販売に基づいています
•電気市場、研磨材、自動車販売後市場、屋根粒子、閉鎖とカバーシステムおよび工業接着剤とテープの売上が増加し、人身安全が低下した
•一般工業製造活動や他端末市場需要の持続的な改善による増加は，個人安全分野の使い捨て呼吸器販売低下部分によって相殺され，同比有機成長に4.5ポイントの負の影響を与えた。
業務部門の営業収入利益率が前年比で低下したのは、主に戦闘武器耳栓訴訟の手順に関する重大訴訟の特殊プロジェクトコスト(付記18で議論)により、2022年の税引前費用は約12億ドルとなった。利益率も原材料や物流コストの上昇、製造業の生産性への逆風の影響を受けているが、一部は販売価格行動、支出規律、再編行動によって相殺されている。重大訴訟(非公認会計基準測定)の特殊プロジェクトコスト調整後、業務部門の営業収入利益率は前年比で低下し、上記のようになった。
運輸·電子業務(総合売上高の26.0%)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 売上高(百万) | | | | | | $ | 8,501 | | | | $ | 8,902 |
| 販売変化分析： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | | | | | (3.5) | % | | | | 1.2 | % |
| 買収する | | | | | | 0.7 | | | | | — | |
| 資産剥離 | | | | | | (0.7) | | | | | (0.5) | |
| 訳す | | | | | | (1.0) | | | | | (4.6) | |
| 総売上高変化 | | | | | | (4.5) | % | | | | (3.9) | % |
| | | | | | | | | | |
| 業務部門営業収入(百万) | | | | | | $ | 1,312 | | | | | $ | 973 |
| 百分率変化 | | | | | | 34.9 | % | | | | (48.0) | % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 15.4 | % | | | | 10.9 % |
| | | | | | | | | | |
| 調整後の売上高(100万ドル)(非GAAP測定基準) | | | | | | $ | 7,212 | | | | | $ | 7,551 |
| 販売変化分析： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | | | | | (3.5) | % | | | | (1.0) | % |
| 買収する | | | | | | 0.9 | | | | | — | |
| 資産剥離 | | | | | | (0.9) | | | | | (0.5) | |
| 訳す | | | | | | (1.0) | | | | | (4.1) | |
| 総売上高変化 | | | | | | (4.5) | % | | | | (5.6) | % |
| | | | | | | | | | |
| 調整後の業務部門営業収入(百万ドル)(非公認会計基準計量) | | | | | | $ | 1,517 | | | | | $ | 1,604 |
| 百分率変化 | | | | | | (5.4) | % | | | | (7.6) % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 21.0 | % | | | | 21.2 % |
上表には，特殊プロジェクト調整後の業務部門売上高(と販売変動)と営業収入(赤字)情報も示した。輸送·電子会社については、これらの調整には、2025年末に撤退する予定のPFAS製造製品の売上高と収入推定が3 M計画されている。ご参照ください特別なプロジェクトのために調整されたいくつかの額-(非公認会計基準計量)部分的にもっと詳しい情報を知っています。
2023年の結果：
ドルで計算すると、交通·電子業界の売上高は4.5%減少した。特殊プロジェクトPFAS製品(非GAAP測定)で調整したところ、ドルでの売上高は4.5%低下した。
有機的な販売に基づいています
•自動車や航空宇宙分野の売上高は増加し、ビジネスソリューション分野の売上高は横ばい、電子製品、先進材料、輸送安全分野の売上高は低下した。
•消費電子端末市場の疲弊は引き続き成長を抑制した
買収/資産剥離：
•資産剥離と買収影響はAearo実体の輸送と電子製品販売損失/収益の前年比と関係がある。2022年第3四半期、3 MはAearoエンティティの合併を解除し、2023年第2四半期にこれらのエンティティを再統合した(付記18参照)。合併解除後12カ月と再合併後12カ月については，影響はそれぞれ剥離と買収に反映された。
PFAS製造製品の運営損失が減少したため、業務部門の運営収入利益率は前年比上昇した。2022年、PFAS製造製品の結果は、8億ドルの資産減価費用を含む(付記17で検討)。利益率も販売量の低下、インフレの影響、業務投資、再編コストの上昇、製造とサプライチェーンの向かい風及び中国関連の挑戦の影響を受け、一部は過激な支出規律、定価と生産性行動によるメリットによって相殺されている。特殊プロジェクトPFAS製品(非GAAP計量)調整後、業務部門の営業収入利益率は前年比で低下し、以上のようになった
2022年の成果：
ドルで計算すると、交通·電子業界の売上高は3.9%減少した
有機的な販売に基づいています
•自動車や航空宇宙、ビジネスソリューションや先進材料の売上が増加し、電子や輸送安全面での売上が低下した
•成長は消費電子端末市場の需要疲弊と半導体サプライチェーン制限による自動車市場への持続的な影響の抑制を受けている。
資産剥離：
•資産剥離影響は2022年7月のAearo実体解除合併による輸送と電子販売の前年比損失と関係がある。
業務部門の営業収入利益率が前年比低下したのは、3 MがPFAS製造からの撤退を発表したため(付記17で検討)、2022年の資産減価費用が8億ドルだったためだ。利益率も原材料や物流コストの上昇、製造業の生産性への逆風の影響を受け、これらの逆風はベルギーのある事業の閉鎖と自動車電化投資によってさらに拡大したが、販売価格行動、厳格な支出規律、再編行動によって部分的に相殺された。特殊プロジェクトPFAS製造脱退コスト(非公認会計基準測定)の調整後、業務部門の営業収入利益率は前年比で低下し、以上のようになった。
ヘルスケア業務(総合売上高の25.1%)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 売上高(百万) | | | | | | $ | 8,195 | | | | | $ | 8,427 |
| 販売変化分析： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | | | | | 0.7 | % | | | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | |
| 資産剥離 | | | | | | (3.1) | | | | (1.4) | |
| 訳す | | | | | | (0.4) | | | | (3.8) | |
| 総売上高変化 | | | | | | (2.8) | % | | | | (2.0) | % |
| | | | | | | | | | |
| 業務部門営業収入(百万) | | | | | | $ | 1,603 | | | | | $ | 1,799 |
| 百分率変化 | | | | | | (10.9) | % | | | | (11.5) | % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 19.6 | % | | | | 21.4 | % |
2023年の結果：
ドルで計算すると、医療分野の売上高は2.8%減少した
有機的な販売に基づいています
•口腔ケアと医療ソリューションの売上が増加し，分離精製と健康情報システムの売上が低下した。
•後COVID関連生物製薬需要の正常化により、医療情報システムは病院予算の引き締めによる低下、及びロシア撤退の全体的な不利な要素により、分離と精製面の低下は増加を抑制した。
資産剥離：
•資産剥離の影響は，2023年第3四半期の歯科局所麻酔薬販売事業と2022年第3四半期剥離食品安全業務に関連して売上高が前年比低下した。
業務部門の営業収入利益率が前年比で低下した原因は、製造とサプライチェーンの逆風、インフレ影響、業務への投資、再編コスト及び剥離前にチームを設立する追加コスト(以下参照)であり、一部は急進的な支出規律、定価、生産力行動と再編によるメリットによって相殺された
付記3で述べたように、2022年第3四半期に、3 Mはヘルスケア業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した。3 Mは、最初にヘルスケア事業において19.9%の所有権を保持すると予想される。
2022年の成果：
ドルで計算すると、医療分野の売上高は2.0%低下した。
有機的な販売に基づいています
•分離·精製，健康情報システム，食品安全·医療ソリューションの売上高は増加したが，口腔ケアの売上高は横ばいであった
•増加はCOVIDに関する選択量傾向と持続的なインフレ圧力の影響を受けた。
資産剥離：
•資産剥離の影響は，2022年第3四半期に完了した食品安全部からの剥離取引とNeogenとの合併による売上高前年比損失に関連している。
原材料及び物流コストの上昇、製造業生産力の逆風、業務投資及び食品安全業務の剥離宣言に関連する取引関連コスト(付記3参照)により、業務支部営業収入利益率は年ごとに低下したが、一部は販売増加(販売価格行動を含む)、厳格な支出規律及び再編行動に相殺された。
消費者業務(連結売上高の15.4%)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 売上高(百万) | | | | | | $ | 5,026 | | | | $ | 5,292 |
| 販売変化分析： | | | | | | | | | | |
| 有機販売 | | | | | | (4.7) | % | | | | (0.9) | % |
| | | | | | | | | | |
| 資産剥離 | | | | | | (0.1) | | | | | (0.4) | |
| 訳す | | | | | | (0.2) | | | | | (2.6) | |
| 総売上高変化 | | | | | | (5.0) | % | | | | (3.9) | % |
| | | | | | | | | | |
| 業務部門営業収入(百万) | | | | | | $ | 904 | | | | | $ | 978 |
| 百分率変化 | | | | | | (7.6) | % | | | | (15.9) | % |
| 売り上げのパーセント | | | | | | 18.0 | % | | | | 18.5 | % |
2023年の結果：
ドルで計算すると、消費者の売上高は5.0%減少した。
有機的な販売に基づいています
•ホーム内装、文房具やオフィス、家庭保健、自動車介護分野の売上高が低下した
•消費者が消費モデルをより多くの非必需品に転換するにつれ、経済成長はマイナスの影響を受けている。
販売量の低下、インフレ影響、投資、製造とサプライチェーンの逆風及び比較的に高い再編コストにより、業務部門の営業収入の利益率は前年比で低下し、一部は過激な支出規律、定価、生産力行動と再編によるメリットによって相殺された
2022年の成果：
ドルで計算すると、消費者の売上高は3.9%減少した。
有機的な販売に基づいています
•文房具やオフィスの売上高が上昇し、ホーム内装、家庭保健、自動車介護の売上が低下した。
•消費者小売業務の疲弊傾向は増加に影響し、消費者が自由に支配可能な支出を減少させたため、小売業者は在庫を減らす行動を取った。これらの影響はスコットランドの青の需要によって相殺されましたＴＭ画家用のテープ、スコットランドのブライトＴＭ便利なステッカーと®-解決策。
業務部門の営業収入利益率が前年比で低下したのは、原材料、物流、アウトソーシングハード商品製造コストの上昇、および製造業生産性の逆風と業務への投資により、一部が販売増加(販売価格行動を含む)、強力な支出規律、再編行動によって相殺されたためである。
地理的地域別の業績
3 Mは世界的にその業務を管理し、その業務部門の結果は最も関連する業績測定基準であると考えられているが、同社も地理的地域データを二次業績測定基準として使用している。輸出販売は通常、300万人の顧客に最終販売を行う地理的地域内で報告される。3 M運営部門がその顧客に販売している製品または構成要素の一部は、これらの顧客から異なる地理的領域に輸出されます。顧客が彼らの業務を1つの地理的地域から別の地理的地域に移すことに伴い、3 Mの業績もそれに伴う。したがって，特定の地理地域の純売上高は，その地理地域のエンドユーザ消費状況を反映することはできない。付記2および付記21は、異なる地理的領域の3 Mトラフィックに関する財務情報を提供する。
ご参照ください概要一部は，純売上高を地理的地域と業務別に細分化してまとめるために用いられている。
地理的地域補足情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの従業員数は | | 資本支出 12月31日までの数年間で | | 財産、工場、設備--12月31日までの純額 |
| (百万人は従業員を含まない) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| アメリカ.アメリカ | | 50,000 | | | 54,000 | | | $ | 1,184 | | | $ | 1,321 | | | $ | 6,179 | | | $ | 6,066 | |
| アジア太平洋地域 | | 17,000 | | | 18,000 | | | 148 | | | 182 | | | 1,267 | | | 1,389 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | | 18,000 | | | 20,000 | | | 283 | | | 246 | | | 1,713 | | | 1,723 | |
| 会社の総数 | | 85,000 | | | 92,000 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,749 | | | $ | 9,159 | | | $ | 9,178 | |
就職：2022年と比較すると、2023年の就業者数は減少している。上の表には買収、資産剥離、その他の行動の影響が含まれている。
資本支出/不動産、工場、設備純額：不動産、工場と設備への投資は多くの異なる市場を成長させ、製品の需要を満たし、製造効率を高めることに役立つ。3 Mは、独自、自動化、高効率、安全、および持続可能なプロセスで世界各地の顧客に最適にサービスするために、その製品能力を主要な地理的領域における販売とより密接に結合させるために、製造および調達能力への投資を増加させている。資本支出は後の“MD&A”で投資活動によるキャッシュフロー.
肝心な会計見積もり
主要会計政策に関する資料は総合財務諸表付記1に掲載されている。付記1で述べたように、米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、管理層にいくつかの推定および仮定を要求する。この推定や仮定は固有の不確実性の影響を受けており，これにより実際の額がこれらの推定数と異なる可能性がある.
当社は以下の項目をキー会計見積もりと考えています。肝心な会計推定は公認会計原則に基づいて作成した推定であり、このような推定は重大な程度の推定不確定性に関連し、そしてすでに当社の財務状況或いは経営業績に重大な影響を与える可能性がある。上級管理職はすでに3 M取締役会の監査委員会とその重要な会計推定の制定、選択と開示を討論した。
法律訴訟：訴訟およびクレームの評価は、将来の事件に対する一連の複雑な判断に関連する可能性があり、その結果自体が不確定であり、推定および仮定に大きく依存する可能性がある。会計基準アセンブリ(ASC)450によれば、当社は可能かつ合理的に評価可能な法的訴訟請求に対して負債を推定すべきである事件があったりそれは.タイトルをご覧ください法律手続きに関する責任を開示して記録するための手続(上に)法律訴訟このような推定数に関するより多くの情報は、付記18)で提供される。
年金と退職後の債務：同社は，固定給付年金と退職後債務および関連する定期福祉純コストを決定する際に，割引率や計画資産期待収益率の何らかの推定を採用している。以下，これらの見積り数をさらに説明する.付記14は、適用日および各期間までのこれらの仮定の加重平均値と、レートをどのように決定するかに関する補足資料とを提供する
割引率
固定給付年金と退職後債務は、従業員が将来享受する権利のある福祉の現在値を表し、これらの福祉は、測定日に提供されたサービスである。同社は、将来の各時期の福祉支払キャッシュフローを予測し、質の高い固定収益債務ツールの組み合わせの収益率を利用して、これらのキャッシュフローを12月31日の計量日に折り返して、これらの将来の福祉の現在値を測定することによって、これらの将来の福祉の現在値を測定し、これらの債務ツールは、予測された将来の福祉を計算するのに十分なキャッシュフローを生成する。サービスコストと利息コストは，それぞれの債務ごとに適用されるスポット収益率曲線手法を用いて計測する.サービスコストは、サービスコストキャッシュフローに適用される特定の持続時間すなわち期間レートに基づいて決定される。利息コストの計算は、期間に特定された即時レートを毎年の予想給付支払いに適用することによって決定される。スポット収益率曲線法は福祉債務総額の計測に影響を与えず，サービスと利息コストの変化が他の全面収入に記録された精算損益を相殺しているためである。福祉支払いやサービスコストキャッシュフローの変化や，市場活動や収益率の持続的な変化が期待され，これらの料率は不確実性の影響を受ける
この方法を用いて，同社がその計画に決定した割引率は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | アメリカ合格の年金 | | 国際年金(加重平均) | | アメリカの退職後の医療は |
| 2023年12月31日責任： | | | | | | |
| 福祉義務 | | 4.98 | % | | 3.99 | % | | 4.94 | % |
| 2024年の定期収益純額コスト構成： | | | | | | |
| サービスコスト | | 5.08 | % | | 3.67 | % | | 5.08 | % |
| 利子コスト | | 4.97 | % | | 3.99 | % | | 4.87 | % |
計画資産の期待リターン
米国基本適格年金計画の期待計画資産収益率は、この計画に基づく戦略資産配置、長期資本市場リターン期待と積極投資管理の期待表現である。基本的な米国の適格年金計画については、2024年の予想長期年次化収益率は7.75%で、2023年の7.50%を上回っている。国際年金や他の退職後福祉計画の資産収益率は，計画資産配分と期待長期収益率を用いて計画ごとに計算されると仮定した。2024年の国際年金計画の加重平均予想収益率は5.27%だったが、2023年は4.61%だった。時間の経過とともに，資産配置や市場表現の変化，その他の要因により，これらの見積りは不確実性の影響を受ける.
当社は2023年12月31日までの年度内に、連結固定収益税前年金と退職後サービスコスト支出2.74億ドル、すべての非サービス年金と退職後純福祉コストに関する収益1.29億ドル(和解、削減、特別終了福祉その他の要因を差し引く)を確認し、総合固定収益税前年金と退職後支出総額は1.45億ドルで、2022年の1.78億ドルを下回った。
2024年には、固定福祉年金と退職後サービスコスト支出総額は約2.5億ドルと予想され、非サービス年金と退職後純福祉コストは約3000万ドルと予想され、合併後固定福祉年金と退職後支出総額は約2億2千万ドルで、2023年より約7500万ドル増加する。
営業権評価：当社は営業権減価評価の中でいくつかの推定と判断を下します。2023年12月31日までの3 M営業権総額は約129億ドル。商誉は毎年第4四半期に減値テストを行い、年間テストの間にテストを行い、もしイベント或いは状況が変化した場合、帳簿価値が減値する可能性があることを表明した。将来の非現金資産減価費用に計上される場合、3 Mは営業権の一部だけを減損すると予想される。
営業権減価テストは報告単位レベルで行われ、すべての営業権は報告単位に割り当てられる。報告単位は業務部門レベルより1レベル低いが，同一部門内の報告単位が類似した経済的特徴を持つ場合には，統合が必要である。3 Mでは、報告単位は1つの部門に対応する。3 Mは、その報告部門を統合して減価テストを実施していません。報告単位の純資産の帳簿価値が報告単位の見積公正価値を超えた場合には，減値損失が確認され，損失はその差額に等しい。報告単位の推定公正価値は、EBITDA(利息、税項、減価償却、償却前の収益を差し引く)の倍数など、比較可能な会社情報を用いた市場方法に基づいて決定される。もし市場方法が追加審査を行う必要があることを表明すれば、3 Mはまたある報告単位に対して割引キャッシュフロー分析を行う。割引キャッシュフロー分析は、予想売上高、EBITDA利益率、資本支出、割引率を含む重要な仮説に関連している。単位収益，比較可能会社情報と期待将来のキャッシュフローの変化，潜在的な市場や全体の経済状況などの要因を報告し，これらの見積もりを不確実性の影響を受けさせた。
2023年10月1日までに完了した2023年第4四半期の年間テストによると、どの報告単位も営業権の減値を示していない。2023年10月1日現在，3 Mは20の主要報告単位を有しており，そのうち10報告単位は営業権の約95%を占めている。この10の報告単位は，研磨材，表示材料とシステム，電子材料解決策，健康情報システム，工業接着剤とテープ，医療ソリューション，口腔ケア，個人安全，分離·浄化科学，および輸送安全からなる
3 Mは高度に統合された企業であり、企業は技術を共有し、共通の基本的な利点および能力を利用するため、3 Mの多くのビジネスは独立して販売することは容易ではない。3 Mは研究開発に重点を置き、これにより、3 Mの一部の価値は内部開発された業務で構成される。
3 Mは2022年12月に付記4及び17に記載されたように各種類及びポリフルオロアルキル物質(PFAS)製造計画を脱退する約束を発表したため、3 Mは先進材料及び電子材料解決方案報告単位(輸送及び電子業務内)に対して減値試験を行い、先進材料報告単位に関連する商用減値費用を発生させた。
3 Mは、トリガイベントまたは他の減価指標があるかどうかを決定するために、2024年にその報告単位および資産グループを監視し続ける。
長期資産の評価：当社は長期資産を減値評価する際に何らかの見積もりと判断を下しています。付記1で述べたように，イベントや環境変化がある資産(資産グループ別)の帳票価値が回収できない可能性があることを示す場合には，長期資産について減値審査を行う.帳簿金額が当該資産グループの使用とその最終処分による予想を超えた場合には、将来のキャッシュフローが割引されていない場合には、減価損失を確認する。減価額は，資産グループの帳票価値がその公正価値を超えることから計算される.付記4および付記17で述べたように，2022年12月には，3 Mがパーフルオロアルキル物質(PFAS)とポリフルオロアルキル物質(PFAS)製造計画から撤退することを承諾したため，3 Mは長期資産減値に関する費用を記録した。基本的な公正価値は主に割引キャッシュフローモデルを用いて確定する。主な仮定には，予想売上高，EBITDA利益率，資本支出，割引率がある。基本市場と全体的な経済条件の変化は，競争条件や顧客選好の変化，これらのポートフォリオに関する活動の業務実行状況，プロジェクト1 A−3 MがPFAS製造から撤退するリスク要因などの要因で言及された項目であり，これらの推定は不確実性の影響を受ける
所得税状況の不確実性：3 Mの業務範囲は、複数の管轄区域において複雑な税金法規を適用する際の不確実性および判断を処理することに関する。最終的に納められた税金は、異なる司法管轄区の税務当局との交渉、及び連邦、州と国際税務監査による論争の解決を含む多くの要素に依存する。同社は、その追加税金及び納付すべき税金の程度の推定に基づいて、潜在的な債務を確認し、米国及び他の税務管区で予想される税務監査問題における税務債務を記録する。当社はASC 740によって提供された指導に従っている所得税その一部は、これらの負債を記録するために所得税の不確実性を含む(より多くの情報は付記10参照)。当社は変化する事実と状況に応じてこれらの準備金を調整しているが、その中のいくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は当社の現在の税務負債の推定とは大きく異なる支払いを招く可能性がある。納税責任に対する会社の推定値が最終評価より低いことが証明された場合、追加料金が発生する。これらの金額の支払いが最終的に記録された金額よりも少ないことが証明された場合、負債のヒットは、企業が負債をもはや必要としないと判断した場合に税金割引を確認することになる。
新会計公告
新会計声明に関する資料は総合財務諸表付記1に掲載されている。
財務状況と流動性
3 Mビジネスモデルの実力と安定性および強力な自由キャッシュフロー能力に加え、検証された資本市場参入は、会社が宣言した優先順位に基づいて資本を配置し、契約承諾および他の義務に関連する需要を満たすために財務柔軟性を提供する。3 Mの事業に投資して有機的な成長を推進し、強力な投資資本のリターンをもたらすことは、依然として資本配置の最優先課題である。これは研究開発、資本支出、そして商業化能力を含む。同社はまた、買収や資産剥離を通じてそのポートフォリオを積極的に管理し、株主に最大の価値をもたらし続けている。3 Mは、配当金と株式買い戻しにより株主にキャッシュバックを継続する見通し。米国の現金需要を満たすために、同社は米国業務からの持続的なキャッシュフロー、資本市場への参入機会、永久再投資とはみなされない外国子会社の収益を国内に送金している。無期限再投資が可能とされている国際収益については、会社は現在、これらの資金を米国業務に送金する計画や計画がない。無期限再投資とみなされる収益のさらなる情報については、付記10を参照されたい。
3 Mは強い流動性を維持している。同社の主な短期流動資金需要は手元現金とアメリカ商業手形を発行することで満たされています。3 Mは、それが引き続き商業手形市場に入ると信じている。3 Mの商業手形計画は、同社が最大50億ドルの未償還資金を保有することを許可し、発行日から最長397日とした。同社は2023年12月31日現在、18億ドルの未償還商業手形を持っているが、2022年12月31日現在、未返済の商業手形はない。
総債務：3 Mの強力な信用状態および相当な持続的なキャッシュフローは、3 Mに資本市場への実証されたアプローチを提供する。また、同社の債務満期状況はずれており、任意の年間の再融資需要と総ポートフォリオの割合を確保することが合理的である。本報告が発表された日までに、3 Mの信用格付けはA 3であり、ムーディーズ投資家サービス会社の信用格付けはマイナスであり、信用格付けはBBB+、信用格付けはSグローバル格付けの信用観察マイナスであり、信用格付けはA-であり、誉に恵まれる信用展望は安定である。
同社の総債務は2023年12月31日現在、18億ドルの固定金利手形の満期日が18億ドルの商業手形発行によって相殺されているため、2022年12月31日と横ばいとなっている。債務の償還と収益の検討については、以下を参照されたい融資活動によるキャッシュフロー一節です
2017年7月、英国金融市場行動監視局は、2021年以降にロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)の金利を銀行に提出することを要求しなくなると発表した。2020年11月、ロンドン銀行間同業借り換え金利の管理人であるインターコンチネンタル取引所基準管理局(ICE Benchmark Administration，IBA)はドルLIBORの公表期限を2023年6月に延長することを提案した。その後、2021年3月、IBAは2021年12月31日以降、あるLIBOR金利の公表を停止した。合成方法に制約されたあるドルLIBOR金利は2024年9月まで発表される予定だ。会社の重大債務証券、銀行ローンと派生ツールは以前、ロンドン銀行の同業借り換え金利を参考金利として使用していたが、現在は必要に応じて保証のある隔夜融資金利やSOFRを参考金利に移行している。
同社は2023年2月8日から、将来発行·販売される不確定額の債務または株式証券を登録した“有名経験発行者”(WKSI)の棚登録声明を更新した。これは3 M前の日付が2020年2月10日の棚登録の代わりになる。2016年5月、3 Mは会社中期手形計画(Fシリーズ)の将来発行と販売(時々)について改訂·重記された流通協定を締結し、元金総額は180億ドルで、これまでの同シリーズ元金総額より90億ドル増加した。2023年12月31日現在、中期手形計画(Fシリーズ)の一部として発行された債務総額は、2019年2月及びそれまでの数年間に発行された債務を含め、約176億ドル(ユーロ建て債務を発行する際に適用される為替レート)である。記載期間の長期債務発行と満期日に関する資料は付記13に記載されている。
2023年5月、3 Mは42.5億ドルの5年間の循環信用手配を締結し、2028年に満期になる；この手配は2023年7月と9月に改訂された。循環信用協定には、この条項によれば、3 Mは最大10億ドルの増加(貸手の適宜決定)を要求し、総融資金額を52.5億ドルにすることができる条項が含まれている。この協定は修正され、再記述された30億ドルの5年間の循環信用協定と12.5億ドル364日の信用手配の代わりになり、この2つの協定はそれぞれ2024年11月と2023年11月に期限が切れる。信用計画は2023年12月31日に使用されなかった。42.5億ドルの信用手配によると、会社は各会計四半期終了時にEBITDAと利息の比率を3.0対1以上に維持しなければならない。これは(改訂後の合意で定義された金額に基づいて)計算される、すなわち4四半期連続の総合EBITDA総額と同期の全融資債務の利息支出総額の比率である。この割合は2023年12月31日現在で約15対1である。債務契約は配当金の支払いを制限しない。
同社は2023年12月31日現在、3.55億ドルの独立信用状と銀行保証も持っている。このような道具は正常な商業活動に使用される。
現金、現金等価物、有価証券：3 Mは2023年12月31日現在、60億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約32億ドルは会社の海外子会社が保有し、約28億ドルは米国が保有している。このような残高は銀行ツールと他の質の高い固定収益証券に投資される。3 Mは2022年12月31日現在、39億ドルの現金、現金等価物、有価証券を保有しており、そのうち約27億ドルは会社の外国子会社が保有し、12億ドルは米国が保有している。2022年12月31日と比較して増加した要因は，運営キャッシュフローである。
純債務(非公認会計基準基準)：純債務は米国公認会計基準で定義されておらず、計算方法は他社が使用している類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。同社は純債務を総債務から現金、現金等価物、および現在と長期の有価証券を差し引いた総額と定義している。3 Mは純債務が投資家にとって重要な意義を持つと考えており、3 Mは純債務及びその構成部分が流動性と財務状況を評価する重要な指標であると考えているからである。次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の純債務を提供している。
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| | 十二月三十一日 | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 債務総額 | | $ | 16,035 | | $ | 15,939 | | $ | 96 | |
| 差し引く：現金、現金等価物、有価証券 | | 6,006 | | 3,916 | | 2,090 | |
| 純債務(非公認会計基準) | | $ | 10,029 | | $ | 12,023 | | $ | (1,994) | |
前の内容をご参照ください債務総額そして現金、現金等価物、有価証券より詳細な情報を知るために部分的に。
貸借対照表：3 Mの強力な貸借対照表および流動性は、企業に大きな柔軟性を提供し、将来の多くの機会に資金を提供します。企業は買収機会の継続的な審査を含む成長を推進するためにその事業に投資を続ける。
会社は運営資本測定基準を採用して、売掛金と在庫活動のようなある運営資本資産に重点を置いている。
運営資本(非公認会計基準測定基準)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 変わる |
| 流動資産 | | $ | 16,379 | | $ | 14,688 | | $ | 1,691 | |
| 差し引く：流動負債 | | 15,297 | | 9,523 | | 5,774 | |
| 運営資本(非公認会計基準計量) | | $ | 1,082 | | $ | 5,165 | | $ | (4,083) | |
現金や短期債務を含む各種資産や負債は、短期流動性需要に応じて月ごとに大きく変動する可能性がある。運営資本は米国公認の会計原則に基づいて定義されているのではなく、その計算方法は他社が使用する類似名称の測定基準とは異なる可能性がある。会社は運営資本を流動資産から流動負債を減算すると定義する。3 Mは、運営資本は、運営効率および短期財務健康状態を測定する指標であるため、投資家にとって意義が大きいと考えている
2022年12月31日と比較して、運営資本は41億ドル減少した。流動資産残高の変化が17億ドルの運営資本を増加させたのは，主に現金と現金等価物の増加により，一部は在庫の減少によって相殺された。流動負債残高の変化は運営資本を58億ドル減少させ、主な原因はPWS決済とCAE決済による債務当期部分の増加である(付記18項参照)。
キャッシュフロー：経営、投資、融資活動のキャッシュフローに関する議論は以下の各節で提供される
経営活動のキャッシュフロー：
経営活動のキャッシュフローは異なる時期に大幅に変動する可能性があり、運営資金の流動、納税タイミングの違いとその他の項目、例えば訴訟支払いにより、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある
2023年には，運営活動が提供するキャッシュフローは前年同期に比べて10.89億ドル増加し，主に在庫減少に押され，2023年には運営キャッシュフローが5.67億ドル増加したのに対し，在庫増加により2022年の運営キャッシュフローは6.29億ドル減少した。PWS和解とCAE和解に関する2023年の税引き前費用はそれぞれ105億ドルと43億ドル(利子計上を含む)と，2022年の戦闘武器耳栓訴訟手順の解決に関する12億ドルの税前費用(いずれも付記18で検討)は，純収入部分に大きな影響を与え，この2時期の他の純額と繰延税項部分は相殺された。
投資活動によるキャッシュフロー：
不動産、工場と設備への投資は多くの異なる市場を成長させ、製品の需要を満たし、製造効率を高めることに役立つ。同社は、3 Mが成長、生産性、持続可能性に投資し続けることに伴い、2024年の資本支出は約15億から17億ドルと予想している。
300万ドルは、不動産、工場、設備費用の減少額として稼いだ資本に関する政府贈与、および関連する未返済債務と未収贈与収益を記録しており、キャッシュフロー表を作成する際には、これらの残高のうち非現金変化は非現金変化とみなされている。
3 Mは、コスト削減、サイクルの短縮、既存の生産能力の維持および更新、汚染除去、およびコンプライアンスに関連する更新および保守計画に投資されます。メンテナンス、一般修理、そしていくつかの他のプロジェクトに関連する費用も含まれている。3 Mは成長にも投資し，新製品に押されて既存施設や新施設を拡大することで輸送力を増加させた。最後に、3 Mは、情報技術(IT)、実験室施設、および持続可能な開発投資に引き続き集中するなど、他の措置にも投資している。
買収及び剥離に関する情報(食品安全業務から剥離された2022年現金支払を含む)については、付記3を参照されたい。同社はより多くの買収、投資、戦略同盟を積極的に考慮しており、時々いくつかの業務を剥離する可能性がある
有価証券および投資の購入、有価証券および投資の購入、および有価証券および投資の売却の収益は、主に預金/定期預金、商業手形、および他の証券に起因し、販売可能に分類される。3 M多元化有価証券ポートフォリオの詳細については、付記12を参照されたい。購入投資には、追加の遺族福祉保険、株式証券への投資が含まれる。
資金調達活動のキャッシュフロー：
2023年債務活動:
総債務は2023年12月31日現在で約160億ドル、2022年12月31日現在、総債務は約159億ドル。18億ドルの固定金利手形の満期日は、18億ドルの商業手形の純発行量(発行およびその後の償還/再発行)によって相殺される。固定金利手形の償還を除いて、商業手形の発行と償還総額は、主に“債務収益(期限が90日より大きい)”と“債務返済(期限が90日より大きい)”に反映される。同社は2023年12月31日現在、18億ドルの未償還商業手形を持っているが、2022年12月31日現在、未返済の商業手形はない。3 Mの主な短期流動性需要は、手元現金および米国商業手形発行によって満たされる。債務の詳細については、付記13を参照されたい。
2022年債務活動:
債務減少の要因は、2022年2月と2022年6月にそれぞれ5億ユーロと6億ドルの固定金利中期手形元金総額を返済したことだ。2022年12月31日と2021年12月31日現在、会社は未償還の商業手形を持っていない。食品安全部の分譲取引およびNeogenとの合併(付記3)とともに、2022年第3四半期に行われた関連非現金債務転債は、当時返済されていなかった3 M商業手形債務3.5億ドル(今年初めに借り入れ)を減少させ、Neogenの新定期債務となった。国際子会社の返済や借金を除いて、商業手形の純発行量は主に“短期債務純額の変化”に反映されている。
普通株買い戻し:
普通株の買い戻しは、会社の株式ベースの従業員補償計画や他社を支援する目的である。2023年、同社は3300万ドルの自社株を購入した。詳細については、第2部第5項の“発行者による株式証券購入”と題する表を参照されたい。当社は自社株にリンクしたデリバティブは使用していない。
株主に支払う配当金：
1916年以来、3 Mは配当金を派遣してきた。2024年2月、3 M取締役会は2024年第1四半期の配当金を1株1.51ドルと発表し、1%に増幅した。
融資活動からの他のキャッシュフローは、いくつかの派生ツールに関連する現金支払い、非持株資本への分配または販売、貸越残高の変化、および融資リースの元金支払いのような様々な他の項目を含むことができる
自由キャッシュフロー(非GAAP計測)：自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー変換は米国公認会計原則(GAAP)の下で定義されていない。したがって、米国公認会計原則に基づいて作成された収入(損失)やキャッシュフローデータの代替品とみなされるべきではなく、他社が使用しているようなタイトルの測定基準と比較できない可能性がある。同社は自由キャッシュフローを経営活動が提供する現金純額から購入した財産、工場、設備を引いたと定義している。すべての自由現金流動額が自由に支配可能な支出に使用できると推定されてはならない。当社は自由キャッシュフロー変換を自由現金フローで300万ドルの純収益(損失)に帰すると定義している。会社は自由キャッシュフローと自由キャッシュフロー転換は投資家に意義があると信じており、それらは業績を評価する有用な指標であるため、会社はこれらの指標を用いて会社の実力及び現金を発生する能力を表明している。フリーキャッシュフローとフリーキャッシュフロー換算は年間各四半期で異なる.以下にフリーキャッシュフローとフリーキャッシュフロー変換の概要を示す.
前の内容をご参照ください経営活動のキャッシュフローそして投資活動によるキャッシュフロー経営キャッシュフローに影響を与える項目と自由キャッシュフロー計算におけるPP&E部分の調達を検討した。前の内容をご参照ください経営成果自由キャッシュフロー換算に影響を与える3 M部分が純収益(損失)に起因する項目を検討した。
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| 12月31日までの年間(百万ドル) | | 2023 | | 2022 |
| アメリカで公認されている会計基準の主要な現金流量カテゴリ | | | | |
| 経営活動提供の現金純額 | | $ | 6,680 | | $ | 5,591 | |
| 投資活動提供の現金純額 | | (1,207) | | (1,046) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (3,147) | | (5,350) | |
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| 自由キャッシュフロー(非公認会計基準計量) | | | | |
| 経営活動提供の現金純額 | | $ | 6,680 | | $ | 5,591 | |
| 家屋·工場·設備を購入する | | (1,615) | | (1,749) | |
| 自由キャッシュフロー | | 5,065 | | 3,842 | |
| 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | $ | (6,995) | | $ | 5,777 | |
| 自由キャッシュフロー変換 | | 適用されない | | 66 | % |
既知の契約義務とその他の義務の材料現金需要：3 M既知の契約債務および他の債務の重大な現金需要は、主に、連結財務諸表の付記に短期および長期ベースの情報を提供する
•納税義務-付記10を参照。
•債務--付記13を参照してください。長期債務利息の将来の現金支払いは約60億ドルです
•承諾額やその他の事項-付記18を参照されたい。その中で議論されている他の事項のほか、付記18は、PWS和解条項によると、会社は2023年から2036年までの支払い総額125億ドル、CAE和解条項によると、2023年から2029年までの支払い総額は60億ドルに達すると予想している。付記7は、これらの決済項目における支払額に関する更なる資料を提供する。より多くの情報については、本願の証拠品リストに含まれる和解協定を参照してください。
•運営および融資リース-付記19を参照されたい
3 Mは必要に応じてその材料およびサービスの大部分を購入し、無条件の約束はない。限られた場合、通常の業務プロセスにおいて、3 Mは、様々なサプライヤーと無条件購入義務を締結し、これらの義務の形態は、例えば、3 Mが特定の材料またはサービスを提供することを保証するために支払いを保証するか、または進行中の資本プロジェクト努力を保証するための契約を受け入れるか、または支払うことである可能性がある。その会社はこのような購入義務のための基礎材料やサービスを受ける予定だ。これらの購入債務の有限額の変動については、正常な経営活動の正常なプロセスの変化に伴って大きく変化する。しかも、契約資本は会社の予想資本支出のほんの一部に過ぎないと約束した。
金融商品
当社は為替長期及びオプション契約を締結し、為替レート変動が外貨建てのキャッシュフローに与える影響をヘッジし、いくつかの会社間融資残高を含む各種の非機能性通貨建てプロジェクト価値変動の影響を一部相殺する。事情が許す場合には、会社はまた外国為替契約と外貨債務をヘッジツールとして利用し、会社の海外業務における純投資の一部をヘッジする。同社は固定金利と変動金利債務の組み合わせを用いて金利リスクを管理している。貸し出しコストの管理に協力するため、当社は金利交換契約を締結することができます。この等手配によると、当社は固定金利と変動利息との差額を指定時間間隔で交換することに同意しており、この差額は合意した名義元金を参考にして計算されています。当社は供給契約と価格保護協定を交渉することで商品価格リスクを管理しています。
為替リスク、金利リスク、商品価格リスクのさらなる検討については、項目7 Aを参照して、“市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
項目7 Aの場合、外貨為替レート、金利、商品価格の不利な変化による損失リスクにより、3 Mは市場リスクに直面する。これらの要因の変化は会社の経営結果や財務状況に影響を及ぼす可能性がある。上級管理職は、リスク管理およびデリバティブ活動に監督を提供し、会社の特定の財務リスク政策および目標を決定し、派生ツールの使用に指導を提供する。上級管理層はまた、制御と評価、リスク分析、取引相手の信用審査及び持続的な監視と報告に関連するいくつかの関連手続きを構築した。
3 Mの主要市場リスクを定量化するために，当社は外貨スポットレートと金利の仮定変化に基づいて感度分析を行い，以下に述べるようにした。また、これらのツールの短期的な性質により、これらの金利の仮定変化は、現金等価物、売掛金、売掛金には適用されないことに注意されたい。また，変化は販売可能な有価証券には適用されないと仮定するが，歴史的には，その未実現および実現された収益や損失は重要ではないからである.
3 Mは2023年に市場リスクの開放を定量化する方法(以前は保険価値分析に使用されていた)を変更し、会社がそのリスクを管理する方法とよりよく一致し、そして3 Mの主要な市場リスクに関する情報を強化した。本プロジェクト7 Aでは2022年に関する情報は更新後の方法を反映している.
付記1.重要会計政策、付記12.有価証券、付記13.長期債務と短期借入金、付記16.派生ツールと付記17.外貨両替、金利と金融商品の追加検討については、本表格10-K第8項の公正価値計量を参照されたい。
外貨為替リスク：外貨為替レートとその変動は、会社の外国子会社への純投資に影響を与える可能性があり、外貨取引に関するキャッシュフローの変動を招く可能性がある。3 Mはまた、外貨収益をドルに両替するリスクに直面している。当社は外貨建てのキャッシュフローに与える為替レート変動の影響をヘッジするために、外貨長期及びオプション契約を締結した。これらの取引はキャッシュフローヘッジとして指定されている。3 Mは、取引が発生することを予測する前に、これらのキャッシュフロー対沖関係を解除する可能性がある。また、3 Mはヘッジ関係で指定されていない外貨契約を締結し、ある会社間融資残高を含む各種非機能通貨建て項目価値変化の影響を部分的に相殺する。事情が許す場合には、会社はまた外国為替契約と外貨債務をヘッジツールとして利用し、会社の海外業務における純投資の一部をヘッジする。2023年12月31日と2022年12月31日に、外貨現金為替レートの瞬時変化10%を適用すると、外貨長期契約とオプション契約の公正価値総額約1.75億ドルと1.87億ドルをそれぞれ増加/減少させ、ヘッジツールとして使用される非機能性通貨建て債務の公正価値総額はそれぞれ約1.92億ドルと2.49億ドル増加/減少する
金利リスク：当社は既存債務と将来の債務発行金利変動の影響を受ける可能性があります。3 Mは、固定金利および変動金利債券を混合して使用することによって、金利リスクおよび支出を管理する。また、当社は、指定され、公正価値ヘッジ条件に適合する金利スワップ契約を締結することができます。適用金利が瞬時に100ベーシスポイント変化する2023年12月31日と2022年12月31日には、3 M社の変動金利手形と金利交換協定と関係があるため、会社の税引前収益を年率計算で約1300万ドル増加/減少させる
大口商品価格リスク：当社は供給契約と価格保護協定を交渉することで商品価格リスクを管理しています。3 Mは、大口商品に関連するデリバティブ金融商品には参加しません。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID)238)
連結財務諸表
財務諸表索引
表格10-Kコンテンツの完全な要約は、財務諸表インデックスを含み、本ファイルの先頭を参照。
財務報告に対する経営陣の責任
経営陣はこの報告書に掲載された財務情報の完全性と客観性に責任がある。財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成された。必要に応じて、財務諸表は、経営陣の判断に基づく推定数を反映する。
経営陣は、会社とその子会社のために財務報告書の内部統制制度を構築し、維持している。この制度及びその既定の会計プログラムと関連制御は合理的な保証を提供し、資産が保護されることを確保し、帳簿と記録はすべての取引を正確に反映し、政策とプログラムは合格者が実行し、公表された財務諸表は適切に作成され、公平に列報されることを目的としている。会社の財務報告内部統制制度は、すべての従業員に会社の事務を処理する際に高い道徳基準を維持することを目的とした商業行動政策を含む広く普及した書面政策の支持を受けている。内部監査人は絶えず会計と制御システムを検討している。
3 M
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は適切な財務報告内部統制制度の構築と維持に責任がある。経営陣は、#年テレデビル委員会後援組織委員会が構築した枠組みに基づいて、会社の財務報告の内部統制を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)それは.評価によると、経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論している。
当社の2023年12月31日までの財務報告内部統制は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を示している。
3 M
独立公認会計士事務所報告
3 M取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
本監査人はすでに3 M及びその付属会社(“貴社”)が2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度の各年度の関連総合損益表(損失)、全面収益(損失)表、権益変動表及び現金流動表を監査し、関連付記(総称して“総合財務諸表”)を含む。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また，COSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2023年12月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
意見の基礎
当社の経営陣は、これらの総合財務諸表の作成、財務報告の有効な内部統制の維持、財務報告の内部統制の有効性の評価を担当しており、添付の管理層財務報告内部統制報告に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない
法律訴訟
総合財務諸表付記18に記載されているように、管理職は、赤字金額及び損失の可能性が合理的に推定された場合に、法的訴訟の負債を記録する。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、管理層は、会社の財務諸表の中で最も可能な損失推定値を計算項目として記録し、最適な推定がない場合には、範囲のローエンドを記録する。経営陣は、可能な損失額を開示したり、既定の計上項目の損失範囲を超えたりするか、このような見積もりはできないと宣言した。経営者が重大な法的手続を開示することは、責任が発生することが不可能である場合や責任額が計り知れない場合であっても、両者を兼ねている場合には、管理層が少なくとも損失が発生する可能性があると考える合理的な可能性がある。
我々が法律手続に関連する手続を履行することを決定することが重要な監査事項である主な考慮事項は、(I)損失発生の可能性を決定し、各請求の損失または損失範囲を推定する際の管理層の重大な判断と、(Ii)執行手続きおよび評価管理層の法的手続に関連する負債および開示の評価における監査人の高度な判断、主観的、努力である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、法的訴訟に関連する負債の評価に関する管理層の制御措置の有効性をテストすること、損失の可能性を決定すること、損失額を合理的に推定できるかどうかの制御、および財務諸表開示を含む。これらのプログラムには 内部および外部の法律顧問との監査照会メールの取得および評価、契約および合意の取得および評価、管理層の評価不利な結果が合理的または可能であるかどうか、および合理的に評価可能な合理性を評価すること、および当社の関連法律手続きの開示が十分であるかどうかを評価することを含む。
/s/ 普華永道会計士事務所
ミネソタ州ミネアポリス
2024年2月7日
1975年以来、同社の監査役を務めてきた。
3 Mおよびその子会社
総合収益表(損益表)
12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 1株当たりの金額は含まれていません | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | | | | | | $ | 32,681 | | | $ | 34,229 | | | $ | 35,355 | |
| | | | | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | | | | |
| 販売コスト | | | | | | 18,477 | | | 19,232 | | | 18,795 | |
| 販売、一般、行政費用 | | | | | | 21,526 | | | 9,049 | | | 7,197 | |
| 研究·開発および関連費用 | | | | | | 1,842 | | | 1,862 | | | 1,994 | |
| 業務剥離の収益 | | | | | | (36) | | | (2,724) | | | — | |
| 営業権減価費用 | | | | | | — | | | 271 | | | — | |
| 総運営費 | | | | | | 41,809 | | | 27,690 | | | 27,986 | |
| 営業収入(赤字) | | | | | | (9,128) | | | 6,539 | | | 7,369 | |
| | | | | | | | | | |
| その他の費用(収入)，純額 | | | | | | 560 | | | 147 | | | 165 | |
| | | | | | | | | | |
| 所得税前収入 | | | | | | (9,688) | | | 6,392 | | | 7,204 | |
| 所得税を支給する | | | | | | (2,691) | | | 612 | | | 1,285 | |
| 合併後のグループ収益 | | | | | | (6,997) | | | 5,780 | | | 5,919 | |
| | | | | | | | | | |
| 未連結子会社の未合併収入(赤字)、税引き後純額 | | | | | | 18 | | | 11 | | | 10 | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | | | | | (6,979) | | | 5,791 | | | 5,929 | |
| | | | | | | | | | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | | | | | | 16 | | | 14 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | |
| 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | | | | | $ | (6,995) | | | $ | 5,777 | | | $ | 5,921 | |
| | | | | | | | | | |
| 加重平均3 M株発行普通株-基本 | | | | | | 553.9 | | | 566.0 | | | 579.0 | |
| 300万普通株主が1株当たり収益(損失)を占める-基本 | | | | | | $ | (12.63) | | | $ | 10.21 | | | $ | 10.23 | |
| | | | | | | | | | |
| 加重平均3 M株発行普通株-希釈 | | | | | | 553.9 | | | 567.6 | | | 585.3 | |
| 300万普通株株主が1株当たり収益(赤字)を占める-減額 | | | | | | $ | (12.63) | | | $ | 10.18 | | | $ | 10.12 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
総合総合収益表(損益表)
12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| (百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | | | | | $ | (6,979) | | | $ | 5,791 | | | $ | 5,929 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | | | |
| 累積並進調整 | | | | | | 322 | | | (893) | | | (494) | |
| 固定収益年金と退職後計画調整 | | | | | | (380) | | | 915 | | | 1,345 | |
| キャッシュフローヘッジツール | | | | | | (47) | | | 47 | | | 119 | |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | | | | | (105) | | | 69 | | | 970 | |
| 非持株権益を含む総合収益(損失) | | | | | | (7,084) | | | 5,860 | | | 6,899 | |
| 非持株権益の総合損失に帰することができる | | | | | | (16) | | | (6) | | | (7) | |
| 300万ドルの総合収益(損失)に帰することができる | | | | | | $ | (7,100) | | | $ | 5,854 | | | $ | 6,892 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
合併貸借対照表
十二月三十一日
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 5,933 | | | $ | 3,655 | |
| 現在の有価証券は | | 53 | | | 238 | |
売掛金--控除$141そして$174 | | 4,750 | | | 4,532 | |
| 棚卸しをする | | | | |
| 完成品 | | 2,293 | | | 2,497 | |
| Oracle Work in Process | | 1,424 | | | 1,606 | |
| 原材料と供給品 | | 1,105 | | | 1,269 | |
| 総在庫 | | 4,822 | | | 5,372 | |
| 前払い費用 | | 485 | | | 435 | |
| その他流動資産 | | 336 | | | 456 | |
| 流動資産総額 | | 16,379 | | | 14,688 | |
| 財産·工場·設備 | | 26,870 | | | 25,998 | |
| 減算：減価償却累計 | | (17,711) | | | (16,820) | |
| 財産·工場·設備--純額 | | 9,159 | | | 9,178 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 759 | | | 829 | |
| 商誉 | | 12,927 | | | 12,790 | |
| 無形資産--純額 | | 4,226 | | | 4,699 | |
| その他の資産 | | 7,130 | | | 4,271 | |
| 総資産 | | $ | 50,580 | | | $ | 46,455 | |
| 負債.負債 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
| 短期借款と長期債務の当期部分 | | $ | 2,947 | | | $ | 1,938 | |
| 売掛金 | | 3,245 | | | 3,183 | |
| 賃金総額を計算すべきである | | 904 | | | 692 | |
| 課税所得税 | | 365 | | | 259 | |
| レンタル負債を経営しています--流動負債 | | 225 | | | 261 | |
| その他流動負債 | | 7,611 | | | 3,190 | |
| 流動負債総額 | | 15,297 | | | 9,523 | |
| 長期債務 | | 13,088 | | | 14,001 | |
| 年金と退職後の福祉 | | 2,471 | | | 1,966 | |
| リース負債を経営する | | 534 | | | 580 | |
| その他負債 | | 14,322 | | | 5,615 | |
| 総負債 | | 45,712 | | | 31,685 | |
引受金及び又は事項(付記18) | | | | |
| 権益 | | | | |
| 3 M株主資本： | | | | |
普通株額面、ドル.01額面価値944,033,056既発行株 | | 9 | | | 9 | |
流通株-2023年12月31日：552,581,136 | | | | |
流通株-2022年12月31日：549,245,105 | | | | |
| 追加実収資本 | | 6,956 | | | 6,691 | |
| 利益を残す | | 37,479 | | | 47,950 | |
| 在庫株、コストで計算します | | (32,859) | | | (33,255) | |
| | | | |
| | | | |
| その他の総合収益を累計する | | (6,778) | | | (6,673) | |
| 3 M株主資本合計 | | 4,807 | | | 14,722 | |
| 非持株権益 | | 61 | | | 48 | |
| 総株 | | 4,868 | | | 14,770 | |
| 負債と権益総額 | | $ | 50,580 | | | $ | 46,455 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
総合権益変動表
12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 3 M株主 | | |
| (百万ドル、1株を除く) | | 合計する | | 普通株と追加実収資本 | | 利益を残す | | 在庫株 | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 |
| 2020年12月31日残高 | | $ | 12,931 | | | $ | 6,171 | | | $ | 43,821 | | | $ | (29,404) | | | $ | (7,721) | | | $ | 64 | |
| 純収入 | | 5,929 | | | | | 5,921 | | | | | | | 8 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 970 | | | | | | | | | 971 | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($5.921株につき，別注8) | | (3,420) | | | | | (3,420) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | 267 | | | 267 | | | | | | | | | |
| 再買収した株 | | (2,199) | | | | | | | (2,199) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | 639 | | | | | (501) | | | 1,140 | | | | | |
| 2021年12月31日の残高 | | 15,117 | | | 6,438 | | | 45,821 | | | (30,463) | | | (6,750) | | | 71 | |
| 純収入 | | 5,791 | | | | | 5,777 | | | | | | | 14 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 69 | | | | | | | | | 77 | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($5.961株につき，別注8) | | (3,369) | | | | | (3,369) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | 262 | | | 262 | | | | | | | | | |
| 再買収した株 | | (1,464) | | | | | | | (1,464) | | | | | |
非持株権益に配当金を支給する | | (29) | | | | | | | | | | | (29) | |
食品安全業務を分割する | | (1,988) | | | | | | | (1,988) | | | | | |
| 株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | 381 | | | | | (279) | | | 660 | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | | 14,770 | | | 6,700 | | | 47,950 | | | (33,255) | | | (6,673) | | | 48 | |
純収益(赤字) | | (6,979) | | | | | (6,995) | | | | | | | 16 | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | (105) | | | | | | | | | (105) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($6.001株につき，別注8) | | (3,311) | | | | | (3,311) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | 265 | | | 265 | | | | | | | | | |
| 再買収した株 | | (33) | | | | | | | (33) | | | | | |
| 非持株権益に配当金を支給する | | (3) | | | | | | | | | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | 264 | | | | | (165) | | | 429 | | | | | |
| 2023年12月31日の残高 | | $ | 4,868 | | | $ | 6,965 | | | $ | 37,479 | | | $ | (32,859) | | | $ | (6,778) | | | $ | 61 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 補完株式情報 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 在庫株 | | | | | | |
| 期初残高 | | 394,787,951 | | | 372,187,578 | | | 366,283,418 | |
| 再買収した株 | | 290,379 | | | 10,865,635 | | | 11,834,681 | |
| 食品安全業務を分割する | | — | | | 15,989,536 | | | — | |
| 株式オプションと福祉計画に基づいて発行する | | (3,626,410) | | | (4,254,798) | | | (5,930,521) | |
| 期末残高 | | 391,451,920 | | | 394,787,951 | | | 372,187,578 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
統合現金フロー表
12月31日までの年度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | | |
| 非持株権益を含めた純収益(赤字) | | $ | (6,979) | | | $ | 5,791 | | | $ | 5,929 | |
| 非制御性利息を含む純収入(赤字)と経営活動が提供する現金純額を調整する | | | | | | |
| 減価償却および償却 | | 1,987 | | | 1,831 | | | 1,915 | |
| 長期·無期限資産減価費用 | | — | | | 618 | | | — | |
| 営業権減価費用 | | — | | | 271 | | | — | |
| 会社の退職金と退職後の支払い | | (152) | | | (158) | | | (180) | |
| 会社年金と退職後費用 | | 145 | | | 178 | | | 206 | |
| 株に基づく報酬費用 | | 274 | | | 263 | | | 274 | |
| 業務剥離の収益 | | (36) | | | (2,724) | | | — | |
| 所得税を繰延する | | (3,855) | | | (663) | | | (166) | |
| 資産と負債の変動 | | | | | | |
| 売掛金 | | (170) | | | (105) | | | (122) | |
| 棚卸しをする | | 567 | | | (629) | | | (903) | |
| 売掛金 | | 138 | | | 111 | | | 518 | |
| 課税所得税(当期と長期) | | (218) | | | (47) | | | (244) | |
| その他-ネットワーク | | 14,979 | | | 854 | | | 227 | |
| 経営活動提供の現金純額 | | 6,680 | | | 5,591 | | | 7,454 | |
| | | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
| 不動産·工場·設備を購入する(PP&E) | | (1,615) | | | (1,749) | | | (1,603) | |
| PP&Eやその他の資産を売却する収益 | | 119 | | | 200 | | | 51 | |
| | | | | | |
| 有価証券の購入と投資 | | (1,466) | | | (1,250) | | | (2,202) | |
| 満期と有価証券の売却と投資からの収益 | | 1,660 | | | 1,261 | | | 2,406 | |
| 業務を売却して得た収益は，現金を売却した後の純額を差し引く | | 60 | | | 13 | | | — | |
| 食品安全業務から剥離した現金でお支払いいただき、剥離した現金を差し引かれます | | — | | | 478 | | | — | |
| その他-ネットワーク | | 35 | | | 1 | | | 31 | |
| 投資活動提供の現金純額 | | (1,207) | | | (1,046) | | | (1,317) | |
| | | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | |
| 短期債務変動--純額 | | 205 | | | 340 | | | (2) | |
| 債務返済(満期日90日を超える) | | (3,086) | | | (1,179) | | | (1,144) | |
| 債務収益(満期日90日を超える) | | 2,835 | | | 1 | | | 1 | |
| 在庫株を購入する | | (33) | | | (1,464) | | | (2,199) | |
| 株式オプションと福祉計画に基づいて在庫株を発行して得られた金 | | 264 | | | 381 | | | 639 | |
| 株主への配当金 | | (3,311) | | | (3,369) | | | (3,420) | |
| その他-ネットワーク | | (21) | | | (60) | | | (20) | |
| 融資活動提供の現金純額 | | (3,147) | | | (5,350) | | | (6,145) | |
| | | | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (48) | | | (104) | | | (62) | |
| | | | | | |
| 現金および現金等価物の純増加(減額) | | 2,278 | | | (909) | | | (70) | |
| 年初現金および現金等価物 | | 3,655 | | | 4,564 | | | 4,634 | |
| 期末現金および現金等価物 | | $ | 5,933 | | | $ | 3,655 | | | $ | 4,564 | |
連結財務諸表付記は本報告書の不可分の一部である。
3 Mおよびその子会社
連結財務諸表付記
注1.重大な会計政策
業務の性質と陳述根拠：3 Mは多様なグローバルメーカー、技術革新者、営業業者であり、製品の種類が多い。本明細書で使用される用語“3 M”または“会社”は、文意が他に言及されない限り、3 Mおよびその子会社を意味する。
当社の総合財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されています。連結財務諸表の作成は、連結財務諸表及び付記報告書の金額に影響を与えるために、経営陣に推定及び仮定を行うことを要求する。この推定や仮定は固有の不確実性の影響を受けており，これにより実際の額がこれらの推定数と異なる可能性がある.
財務諸表合併のすべての適用された子会社；会社間取引と残高が流された。2023年第2四半期に、裁判所がAearo Technologyとそのいくつかの関連エンティティ(総称して“Aearoエンティティ”と呼ぶ)の自発的破産手続きを却下したため、3 Mはそれを再統合した。3 Mはこれまで2022年第3四半期にこれらのエンティティの合併を解除してきた。注18の他の情報を参照してください。
現地通貨は通常米国以外の機能通貨とされているが、高インフレ経済で運営されている子会社を除くと、これらの子会社は3 Mにとって重要ではない。現地通貨環境下で業務を展開している資産と負債は報告期間の月末レートに換算されている。収入と支出項目は期間内に有効な平均毎月通貨レートに換算する。累計換算調整は株主権益のうち他の全面収益(損失)を累積する構成要素に計上される
数年前の連結財務諸表のいくつかの金額は、本年度に該当する列報方式で再分類された。2023年第1四半期に発効した3 Mは、3 Mの首席運営決定者が使用する部門運営業績と部門構成の測定基準を変更した-3 M開示の部門損益測定基準(業務部門運営収入(損失))に影響を与えた。2023年第1四半期にも発効し、3 Mの消費者業務部門は四つ区画から至三つ各司は，付記21中の他の情報を参照されたい.3 Mによって開示された分類収入も、これらの変化によって更新され、付記2の他の情報を参照する。ここで提供される情報は、これらの変化がすべての列報期間に及ぼす影響を反映する。
現金と現金等価物：現金と現金等価物には現金と買収時の満期日が三ヶ月以下の一時投資が含まれています。
投資： 3 Mは、有価証券および株式証券に投資されます。有価証券は売却可能な債務証券を含み、公正価値によって入金され、収益と損失を計上して他の全面収益を累積する構成部分を実現していない。有価証券を流動証券または非流動証券に分類することは、現在の業務で使用可能であることに基づく。すべての合併及び権益法で入金されていない権益証券はすべて公正価値によって計量され、その変動は純収入に反映される。3 Mは、公正な価値が決定されにくい持分投資の計量選択を利用し、秩序ある取引において、コストから減値を減算するか、または観察可能な価格変化を加算または減算することによって、これらの投資を計量する。株式証券に関連する残高は付記7に開示されている。
3 Mは、投資証券の減価を定期的に検討します。債務証券については，信用損失に関する減値は信用損失によって入金準備される。信用損失準備の変動は変動期間の収益に計上される。信用損失に計上されていないいかなる減価も、他の全面的な収益を累積することを株主権益の一部として入金する。金額は累積された他の全面収益から再分類され、売却または信用損失に関連するが信用損失とは無関係な減値部分が変化した場合に収益を計上する。
在庫： 在庫はコスト或いは換金可能純値(NRV)中の低い者に報告し、NRVは正常業務過程中の推定販売価格、合理的な予測が困難な完成、処分と輸送コストと定義する。費用は一般的に先進的な先出しの原則に従って決定される。
不動産、工場、設備(PPE)と固定寿命の無形資産：不動産、工場と設備は、資本化利息と内部直接工事費用を含み、コストに応じて入金される。同社は，ソフトウェアを開発するためのサービスの直接コストと，内部使用ソフトウェアとして利用するために購入した外部ソフトウェアの直接コストを利用している.これらのソフトウェア金額は、個人保護装置における機械および装置の構成要素として報告される。個人防護用品の減価償却は一般に直線法で計算される。個人防護装備の減価償却年限その他の詳細については、注7を参照されたい。PPEの内部使用ソフトウェア要素は一定期間減価償却される三つ至れり尽くせり7年になるそれは.キャッシュフロー表を作成したところ、300万件の記録は、個人防護装備費用減少額として稼いだ資本に関する政府贈与および関連する未返済債務や受取贈与収益が、このような残高のうち非現金変化とみなされていることを示している。
決定された生体無形資産タイプは、顧客に関連する、特許、技術ベースの他の商号、および独立した取引先から取得された他の無形資産を含む。これらの資産はシステムや理性に基づいて(通常は直線)償却されており，これは資産の使用を表している.無形資産の償却可能年数その他の詳細については、付記4を参照されたい。内部開発の無形資産に関するコスト、例えば特許は、発生時に“研究·開発·関連費用”を計上する。
資本化された内部開発ソフトウェアを除いて、全額減価償却の個人防護装備は、処分まで個人防護装備と減価償却口座に保存される。売却時には、資産と関連する減価償却が勘定から差し引かれ、純額から売却で得られた金を差し引いて、計上又は貸記業務を行う。寿命が確定した無形資産は、使用されなくなった場合には、それぞれの総資産および累積償却口座から除外される
イベントや環境変化が資産(資産グループ別)の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合、個人私募株式投資と存続が確定した無形資産は減値が審査される。記録された減価損失金額は，資産(資産グループ)の帳簿価値がその公正価値を超えて計算される。公正価値は一般的に割引キャッシュフロー分析を用いて確定される。
条件付き資産廃棄義務：公正価値を合理的に推定することができれば、負債が発生している間に有形長期資産の廃棄に関連する資産廃棄債務は、最初に公正価値で入金される。時間が経つにつれて、負債はその現在値の変化によって増加し、初期資本化コストは関連資産の残存耐用年数内で減価償却される。資産廃棄債務負債は#ドルです190百万ドルとドル177それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。
営業権と無期限無形資産：営業権および無期限無形資産(すなわちいくつかの商号)は償却されず、毎年(それぞれ第4期と第3期)に減値を評価し、帳簿価額の減価可能性を示すイベントや状況の変化が発生するたびに評価を行う。営業権減価テストは報告単位レベルで行われ、3 Mレベルでは、1つの部門に対応する。報告単位の純資産の帳簿価値がその推定公正価値を超えた場合には，減価損失を確認する。報告単位の推定公正価値は、EBITDA(利息、税項、減価償却および償却前の収益を差し引く)の倍数、または場合によっては、割引キャッシュフロー分析に基づいて、比較可能な会社情報を用いた市場方法に基づいて決定される。無期限無形資産の公正価値(一般に割引キャッシュフロー法で決定される)がその帳簿価値を下回った場合には、減値損失を確認する。
再構成行動：再編行動には、一般に、従業員に関連する解散費、契約終了費用、およびそのような行動に関連する資産減価または減価償却/償却加速に関する重大な行動が含まれる。従業員に関する解散費は主に分散した雇用政策と実質的な解散費計画に基づいている。これらの費用は、行動可能で金額が評価可能な四半期に反映され、通常は管理職が関連行動を承認するときである。場合によっては、影響を受けた従業員は、その終了日に福祉の解散費金額を受け取るためにサービスを提供しなければならず、このような福祉を適用された従業員に伝達した日に計算され、従業員の残りサービス期間の費用であることが確認される。契約終了及びその他の費用は、主に契約期限終了前に契約を終了するコスト(当社が取引相手に通知する際の公正価値に応じて計量する)や契約残期限内に継続して発生するコストを反映するが、会社に経済的利益をもたらすことはない。
収入(販売)確認：同社は世界各地の多様な顧客群に製品を販売しており、重大な信用リスク集中もなく、顧客に重大な支払い条件も提供していない。3 Mのほとんどの顧客プロトコルは、完成品の譲渡という単一の履行義務を含む。しかしながら、3 Mも、知的財産権の外部発行許可、多重履行義務(例えば、デバイス、インストールおよびサービス)、同期限契約後にサポートされるソフトウェア、サービス、および非標準条項および条件に関連する限られた程度で顧客と合意する。
貨物制御権が顧客の手元に移動した場合，収入が確認される.当社の大多数の顧客手配については、制御権は、貨物/サービス交付の時点で顧客に転送され、通常は、貨物/サービスの合法的な所有権、実際の占有権、およびリスクおよび報酬が顧客に転送される場合である。限られたスケジュールでは、顧客が3 Mの履行義務が完了したときに同時に利益を獲得し、消費するため、制御権は時間の経過とともに移行する(S)。
収入は当社が予想して得た取引価格で確認します。取引価格を決定する際には，3 Mはポートフォリオ手法を用いて可変対価格を推定することが実用的な方便である.3 Mの可変価格の主なソースは、お客様のリベート、貿易促進基金、および現金割引です。これらの販売奨励は、最初の販売時に収入の減少として記録され、最も可能な金額推定方法を用いる。最も可能な金額法は、一連の可能な対価格結果の中で最も可能な結果(販売条件、履歴経験、傾向分析、およびサービスされる各市場の予測市場状況から生じる)に基づく。最も一般的なインセンティブは、顧客が所定の数量レベルまたは増加目標を達成したので、顧客への支払いまたは融資の金額に関連する。可変対価格が制限され、初期販売時間に記録されていない重大な場合はない。無料商品は料金として入金され、販売コストに計上されます。製品返品記録は，正常業務過程で発生した予想販売返品による収入の減少である.3 Mは主に保証型保証を持ち，単独の履行義務を招くことはない.販売税、使用税、付加価値税、その他の消費税は収入では確認されません。当社は販売税やその他の類似税を差し引いた収入純額を列報することを選択しました。
同社は、3 Mが顧客に領収書を発行する権利に基づいて、“発行権”という実際の便宜的な計を用いて、顧客に発行した領収書金額は、3 Mがこれまでに完成した業績の顧客に対する価値を合理的に代表している。
複数の履行義務を有する契約については、同社は、契約中の異なる商品又はサービス毎の独立販売価格の最適な推定を3 Mを用いて、契約の取引価格を契約義務毎に割り当てる。当社は許容免除を利用して、元の期限が1年以下の契約の未履行義務残高を開示しない。当社はどの届出年度内にも重大な未履行義務残高がなく、初期期限が1年を超える契約であるからである。また、当社は、前の期間に完全に履行された履行義務のいずれの重大な収入も本報告期間内に確認していない
償却期間は1年以下であるが、当社はいずれの年も償却期間が1年を超える契約を取得することに関する材料コストを有していないため、当社は発生時に販売手数料を支払うことにより契約を得るコストに実際的な便宜を適用する。
同社は，患者/組織使用設備の時間長に応じて，(I)契約顧客の契約賃貸料，(Ii)一般に，非契約顧客の小売価格により，耐久医療機器の賃貸収入を確認している。この等借約は短期的な性質であり，一般に日または月ごとに定価され，すべて運営賃貸に分類される。
売掛金と引当：売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.当社は不良債権準備、現金割引、各種その他の項目を保留し、潜在的な信用損失に対応している。当社は過去のログアウト経験、業界と地域経済データが提供した現在の未来の信用損失に対する期待及び歴史上の現金割引に基づいて準備を決定した。その会社は毎月手当を審査している。本報告に掲げる期間の貸倒準備および信用損失準備金、ログアウト活動、回収準備金は実質的ではない。その会社にはその顧客に関連する重大な表外信用の開放は何もない。当社は重大な信用リスクが存在しない長期顧客売掛金を持っており、その起源日は通常より早くない5年それは.これらの長期売掛金は，他の売掛金と類似した準備方法を採用している。
広告と商品販売：これらの費用は発生期間中の業務費用に計上され，総額は#ドルである265百万、$323百万ドルとドル3272023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
研究、開発、関連費用：これらの費用は発生期間の業務費用に計上され，総合損益表の単独1行に並んでいる.研究、開発、関連費用の総額は#ドル1.8億ドルだ1.910億ドル2.02023年、2022年、2021年はそれぞれ10億だった。基礎科学研究と科学進歩を新たな改良された製品の開発とその用途に応用した研究と開発費用を含み、総額は#ドル1.0億ドルだ1.110億ドル1.22023年、2022年、2021年はそれぞれ10億だった。関連費用には、主に技術的支援、内部開発の特許コスト、特許の準備、提出、保護および維持によって生じるコストおよび費用、外部から取得された特許および外部から取得された進行中の研究および開発の償却、および特定の会社によって承認された研究開発に関連する投資に関連する損益が含まれる。
環境： 予想環境に関連する救済コストに関連する負債準備金は可能かつ合理的に評価できる時に入金すべきであり、一般的に実行可能性研究の完成、会社の行動計画に対する承諾或いは監督管理機関の承認より遅くない。現在または将来の運営に貢献する資本プロジェクトの環境コストは、一般に、その推定利用可能年限内で資本化および減価償却される。
所得税：所得税の支出は貸借対照法を用いて決定された。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の帳簿金額と課税ベースとの間の一時的な差によって生じる予想される将来の税収結果を表す。その現金化能力に不確実性がある場合、会社は減価準備に計上し、その繰延税金資産を減少させる。当社は、米国会計基準第740条の規定に基づいて、その不確定な税務頭寸を確認及び計量する所得税.
株式ベースの報酬：同社は、株式オプション、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績株、一般従業員株式購入計画(GESPP)を含む株式の報酬計画に基づく補償費用を確認した。適用される会計基準によると、株式補償の公正価値は授出日に決定され、関連支出の確認は株式補償帰属期間に入金される。
派生ツールとヘッジ活動：ASC 815の範囲内のすべての派生ツールは派生ツールおよびヘッジ公正価値に応じて貸借対照表を計上する。アメリカで公認されている会計原則によると、すべてのヘッジ会計条件に適合するヘッジツールは有効なヘッジツールとして指定されている。ヘッジ会計条件を満たしていないツールは市価で価格を計算し、当期収益で変化を確認する。派生ツールのキャッシュフローは、キャッシュフローテーブルにおいて、指定されたヘッジアップまたは非指定(経済)ヘッジリレーションアイテムのキャッシュフローと同じカテゴリに分類される。当社は取引目的でデリバティブ金融商品を保有または発行しているわけではなく、レバレッジ派生ツールの一方でもない。会社由来ツールやヘッジ計画の詳細については、付記16を参照されたい。
公正価値計量：3 MはASC 820に従い、公正価値計量と開示公正価値に応じて経常性と非恒常性に基づいて計量された資産と負債について。公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された金額として定義される。この基準は，公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し，利用可能なときに最も観察可能な投入を使用することを要求することで，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減する。観察可能な投入とは、市場参加者が当社以外のソースから得られた市場データに基づいて開発された資産や負債の投入を評価するために使用されることである。観察できない投入は，会社が市場参加者に使用する要因の仮定を反映しており，これらの要因は，当時得られた最適な情報に基づいて資産や負債を推定している。階層構造は3つのレベルに分類される.一次投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である。第2レベルの投入には、アクティブ市場における同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の見積もり、および直接的または間接的に観察可能な資産または負債の投入が含まれる(オファーを除く)。三番目の投入は資産や負債の観察できない投入だ。推定値レベル内の分類は公正価値計測に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。
賃貸借契約：3 Mは、契約が開始時にレンタルであるかどうかを決定するために、契約が一定期間にわたって決定された資産の使用権を譲渡したかどうかを判断することによって、対価格と交換される。3 Mは、3 Mが決定された資産の使用方法および用途を制御しないので、標的資産使用権を含むいくつかのサービスプロトコルはレンタルではないと判断する
経営リース使用権資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。使用する割引率は3 Mの逓増借款金利であり、あればレンタルに隠れた金利でもある。3 Mは、主にリース期間と適用国または地域の経済環境に基づいて、ポートフォリオ方法を使用してレンタルの増分借入金利を決定する。
テナントとして、同社は配送センター、オフィススペース、土地、設備をレンタルしている。いくつかの3 M賃貸プロトコルは、毎年インフレ指数の変化に応じてレンタル料支払いを調整することを含む。3 Mの賃貸契約には、重大な残存価値保証または重大な制限条項は含まれていません。レンタル料金はレンタル期間内に直線法で確認します。
いくつかのレンタルには、レンタル期間を延長することができる1つ以上の更新オプションが含まれています5年それは.3 Mには、会社が選択権を行使することを合理的に決定する際に、使用権、リース資産、負債の一部としてリース契約を更新する選択権が含まれています。さらに、いくつかのテナントには、公正価値購入および終了オプションが含まれており、関連処罰が付加されている。全体的に，3 Mはこのような選択権を行使するかどうかを合理的に決定することはできない.
そのレンタルプロトコルの測定および分類について、3 Mは、すべての基礎資産カテゴリのリースおよび非レンタル構成要素を単一のレンタル構成要素にグループ化する。可変リース支払いは、主に、メンテナンスコストのような非レンタル構成要素の支払い、それがキャンセルできないレンタル期間を超える賃貸資産(終了または更新契約オプションに従って調整)の支払い、インフレ指数のその後の調整に関連する追加支払い、および販売税のような非レンタル構成要素への支払いを含む。いくつかの3 Mリースは、生産単位数に基づく非実質的な可変リース支払いを含む。
関連する側アクティビティ：3 Mは、Aearoエンティティが統合を解除したときの3 MとAearoエンティティとの間の対応金(付記18で説明したように)を除いて、いかなる重大な関連者アクティビティもない。
新しい会計公告：次の表は、発表されたが3 Mで採択されていない新しい会計公告の適用概要を提供します。
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| 公開されていてまだ採用されていない基準 |
| 基準 | 関連記述 | 3 Mの有効日 | 影響その他のこと |
ASU番号2022-04、負債--仕入先財務案(主題405-50)：仕入先財務義務の開示 | 2022年9月に発表された。サプライヤー融資計画中の買い手に計画のキー条項、未済債務の金額、および確認され、その後に支払われる債務の前転を要求する。 | 2023年1月1日ですが、前転開示は2024年12月31日年末まで発効しません | 本ASUは開示のみに触れているため、3 Mの総合経営結果や財務状況に影響を与えない。 |
ASU番号2023-07、分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示 | 2023年11月に発表された。会社が報告可能な部門に関するより多くの分類費用情報を提供するために、増分開示を要求する。 | 2024年12月31日まで | 本ASUは開示のみに触れているため、3 Mの総合経営結果や財務状況に影響を与えない。 |
ASU番号2023-09、所得税(特集740)：所得税開示の改善 | 2023年12月に発表された。会社の有効税率調節に関する分類情報と所得税が支払われた情報の提供が求められている | 2025年12月31日まで | 本ASUは開示のみに触れているため、3 Mの総合経営結果や財務状況に影響を与えない。 |
注2.収入
契約残高： 繰延収入は主に一定期間内に確認された収入と関係がある1年制ソフトウェアライセンス契約。2023年12月31日現在、2023年、2022年までの繰延収入残高は付記7を参照されたい。約$5202022年12月31日までの残高のうち、100万人が2023年12月31日までの年度内に収入が確認されたのに対し、約5万人だった5002021年12月31日現在の残高のうち、100万人が2022年12月31日までの年間収入と確認されている。
経営賃貸収入： 純売上高には耐久医療機器の賃貸料収入が含まれていますレンタル手配を経営する(医療ソリューションで報告)#ドル590百万、$577百万ドルと$5822023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度.
収入分類情報：会社は、以下の分類開示は、それぞれの報告期間内に確認された収入構成を知るのに役立つと考えている
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| 部門別純売上高(百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 研磨材 | | | | | | $ | 1,327 | | $ | 1,343 | | $ | 1,296 |
| 自動車販売市場 | | | | | | 1,237 | | 1,209 | | 1,164 |
| 閉鎖とマスキングシステム | | | | | | 962 | | 1,046 | | 1,033 |
| 電力市場 | | | | | | 1,285 | | 1,304 | | 1,229 |
| 工業用接着剤とテープ | | | | | | 2,164 | | 2,331 | | 2,353 |
| 身の安全 | | | | | | 3,487 | | 3,916 | | 4,470 |
| 屋根の粒 | | | | | | 494 | | 455 | | 428 |
| 他の安全と産業は | | | | | | — | | — | | 8 |
| 全面的な安全と工業業務の細分化市場 | | | | | | 10,956 | | 11,604 | | 11,981 |
| | | | | | | | | | |
| 先進的材料 | | | | | | 1,167 | | 1,205 | | 1,200 |
| 自動車と航空宇宙 | | | | | | 1,925 | | 1,754 | | 1,756 |
| 商業的解決策 | | | | | | 1,723 | | 1,751 | | 1,717 |
| 電子学 | | | | | | 2,863 | | 3,359 | | 3,673 |
| 輸送安全 | | | | | | 823 | | 833 | | 907 |
| 他の交通輸送や電子製品は | | | | | | — | | | — | | 9 |
| 輸送と電子業務部門の合計 | | | | | | 8,501 | | 8,902 | | 9,262 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 食品安全 | | | | | | — | | 244 | | 368 |
| 健康情報システム | | | | | | 1,219 | | 1,259 | | 1,220 |
| 医療解決策 | | | | | | 4,625 | | 4,581 | | 4,632 |
| 口腔ケア | | | | | | 1,329 | | 1,327 | | 1,396 |
| 分離精製科学 | | | | | | 951 | | 992 | | 984 |
| 他の医療保健 | | | | | | 71 | | | 24 | | 1 |
| Total Health Care業務グループ | | | | | | 8,195 | | 8,427 | | 8,601 |
| | | | | | | | | | |
| 建築とホーム内装市場 | | | | | | 2,221 | | 2,346 | | 2,465 |
| 家庭、健康、自動車のケア | | | | | | 1,583 | | 1,655 | | 1,741 |
| 文房具とオフィス | | | | | | 1,222 | | 1,291 | | 1,306 |
| 他の消費者 | | | | | | — | | — | | (3) |
| 全体消費者業務グループ | | | | | | 5,026 | | 5,292 | | 5,509 |
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| 会社と未分配 | | | | | | 3 | | 4 | | 2 |
| 会社の総数 | | | | | | $ | 32,681 | | $ | 34,229 | | $ | 35,355 |
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| 地理的地域別純売上高(百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ.アメリカ | | | | | | $ | 18,375 | | | $ | 18,400 | | | $ | 18,097 | |
| アジア太平洋地域 | | | | | | 8,463 | | | 9,901 | | | 10,600 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | | | | | | 5,843 | | | 5,928 | | | 6,660 | |
| その他の未分配 | | | | | | — | | | — | | | (2) | |
| 世界範囲 | | | | | | $ | 32,681 | | | $ | 34,229 | | | $ | 35,355 | |
アメリカを含めたアメリカの顧客に対する純売上高は#ドルです15.1億ドルだ15.010億ドル15.02023年、2022年、2021年はそれぞれ10億だった。アジア太平洋地域の中国/香港を含む顧客への純売上高は$3.2億ドルだ3.810億ドル4.02023年、2022年、2021年はそれぞれ10億だった。
注3.資産剥離
2023年資産剥離と以前に発表された資産剥離：2023年8月，3 Mはその歯科局所麻酔薬業務(ヘルスケア業務の一部)関連資産をPierrel S.p.A.に売却する取引を完了し，価格は約$であった60現金1億2千万ドルです歯科局所麻酔薬業務の年間売上高は約ドルである301000万ドルです。この取引の収益は、2020年の資産剥離前のまたは賠償義務に関する損失を差し引くと、2023年の税引き前純収益は1ドルとなる361000万ドルです。
2022年7月、3 Mはヘルスケア業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した。3 Mは、最初に次の所有権の地位を維持する予定です19.9%の株式は、3 Mが時間の経過とともに貨幣化される予定です。剥離取引は、表10の登録声明の提出と有効性、米国国税局の私信裁決と外部弁護士の税務意見の受け取り、融資の円満な完成、会社取締役会の最終承認など、米国連邦所得税の目的を免税し、慣例条件の制約を受けることを目的としている。3 Mは、必要な条件、および株式および債券市場の状況、他の外部条件、および3 Mまたはそれらのいずれかの業務に関連する事態の発展など、必要な条件に依存して2024年上半期に取引を完了することが予想され、これは取引の完了を遅らせる可能性がある。予想される取引は剥離されるため，ヘルスケア業務は保有待ちに分類されない。
2022年資産剥離： 2022年3月、3 Mは、以前は消費者業務の一部であった西欧における床製品事業の売却を完了し、その無形収益はその事業の帳簿価値に近い。
2022年9月、3 Mはその食品安全性業務(以前は医療事業部門の一部)とNeogen Corporationとの剥離と合併を完了し、取引は剥離された税収が3 Mおよび3 Mの株主に対して米国連邦所得税の効率を持たせることを目的とした逆モリス信託構造に関する。この取引の結果として、3 Mは税引き前収益共$2.7億ドルは総対価格に基づいて2.8十億ドルです。関連協定の条項によると、総対価格には交換された300万株と#ドルが含まれる1.010億ドル828閉鎖と他の調整された百万ドル)資金は債務から来ており、これらの債務はNeogenの債務となっている。現金と非現金の対価格部分は以下でさらに説明する。
•$2億ドルは163 Mは300万株の普通株を受け入れ、全額引受の交換要約により流通株を減少させた。この取引所は最終的に承認された300万人の株主が50.1Neogenの普通株式の%です。
•$828100万の現金と非現金部分、資金は債務から来ており、これらの債務はNeogenの債務となっている。
◦$478300万ドルは，剥離した現金を差し引くと，3 Mへの現金として支払い，資金は食品安全業務からの借金であり，Neogen債務となる取引と重なる。この金額は統合現金フロー表の投資部分に反映される。この金額は、食品安全事業のいくつかの純資産をNeogenに直接売却するために、3 Mに支払われた現金を含む決済および他の調整を行う可能性がある。
◦$350非現金債務転債の一部として、当時返済されていなかった3 M商業手形債務を減少させ、Neogenの新たな定期債務債務となった。
3 M認定は、逆モリス信託構造の剥離およびいくつかの内部業務分離取引に関連して、米国連邦所得税について免税する資格がある。これらの決定を下す際、3 Mは米国連邦税法を関連する事実および状況に適用し、米国国税局から有利な個人書簡裁決、第三者税務意見、および達成された税収待遇に関連する他の外部税務提案を得た。逆モリス信託分割取引時に存在する適用事実および状況は、米国国税局監査の一部として審査することができる。完了した取引が後に米国連邦所得税の免税待遇に適合しないと判断された場合、会社は巨額の債務を負担する可能性があり、将来の報告期間に会社の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
食品安全保障に関する純売上情報は付記2に含まれている。Neogenおよび3 Mは、剥離後の移行期間の供給、製造およびサービスに関するいくつかの限られた期限契約、およびいくつかのより長期的な商業供給および販売店手配を締結している。
営業収入と販売待ち金額：上記の業務については，ヘルスケア業務分部(食品安全部を含む)の営業収入資料が付記21に掲載されている。保有販売待ち処分集団に関する情報も付記17に含まれている。
付記4.営業権と無形資産
営業権：
業務によって分類された営業権帳の額面は以下のように変動する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 安全と工業 | | 交通輸送と電子機器 | | 医療保健 | | 消費者 | | 会社の総数 |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | 4,622 | | $ | 1,825 | | $ | 6,786 | | $ | 253 | | $ | 13,486 |
| | | | | | | | | | |
| 資産剥離活動 | | — | | — | | (16) | | — | | (16) |
営業権の減価 | | — | | (271) | | — | | — | | (271) |
| 翻訳とその他 | | (113) | | (53) | | (255) | | 12 | | (409) |
| 2022年12月31日現在の残高 | | $ | 4,509 | | $ | 1,501 | | $ | 6,515 | | $ | 265 | | $ | 12,790 |
| | | | | | | | | | |
| 資産剥離活動 | | — | | | — | | | (4) | | — | | | (4) |
| | | | | | | | | | |
| 翻訳とその他 | | 33 | | | 11 | | | 92 | | | 5 | | | 141 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | $ | 4,542 | | $ | 1,512 | | $ | 6,603 | | $ | 270 | | $ | 12,927 |
上の表の“換算とその他”行の額は主に外貨為替レートの変化に関連している。
2023年12月31日まで、会社の累計営業権減価損失はドルです0.31000億ドルです
当社は2023年第4四半期にすべての報告単位の年間営業権減値テストを完了し、減値が存在しないことを確定した。付記21で述べたように、2023年第1四半期に発効し、当社は業務分部報告を変更しました
2022年12月、3 Mは、付記17に記載されているように、3 Mがそれぞれのポリフルオロアルキル物質(PFAS)生産計画から撤退することを約束したため、3 Mは営業権減価費用#ドルを記録した0.3先進材料報告単位(輸送·電子業務内)に関連した10億ドルは，その報告単位に余剰の営業権がないことになった。
買収した無形資産：無形資産残高を償却できない以外に、すでに獲得した有限寿命無形資産の帳簿価値と累積償却は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| (百万) | | 2023 | | 2022 |
顧客に関連して(主に原始生活11至れり尽くせり19年) | | $ | 4,073 | | | $ | 4,062 | |
特許(オリジナル生活)は大きく9至れり尽くせり13年) | | 420 | | | 426 | |
他の技術に基づいている(主に原始生活6至れり尽くせり20年) | | 2,077 | | | 2,081 | |
確かな生きている商号(大部分は原生的である)6至れり尽くせり20年) | | 1,166 | | | 1,166 | |
他は主に原始的な生命です10年) | | 78 | | | 84 | |
総帳簿金額 | | 7,814 | | | 7,819 | |
| | | | |
| 累計償却-お客様との関連 | | (1,966) | | | (1,747) | |
| 累計償却--特許 | | (419) | | | (421) | |
| 累積償却は他の技術に基づいて | | (1,178) | | | (1,000) | |
| 累計償却--生きた商号 | | (575) | | | (509) | |
| 累計償却--その他 | | (57) | | | (60) | |
| 累計販売総額 | | (4,195) | | | (3,737) | |
| | | | |
| 有限年限無形資産総額-純額 | | 3,619 | | | 4,082 | |
| | | | |
無期限生体無形資産(主に商標名) | | 607 | | | 617 | |
| 無形資産総額--純額 | | $ | 4,226 | | | $ | 4,699 | |
3 Mに買収されたいくつかの商号は償却されていないが、60年以上存在し、市場シェアをリードしている歴史があり、すでに継続的に更新しようとしており、その関連製品は無期限で3 Mにキャッシュフローを発生させる予定だ。
付記17で述べたように、2022年12月には、3 Mがそれぞれおよびポリフルオロアルキル物質(PFAS)製造の計画から撤退することを承諾したため、3 Mは2022年第4四半期に長期資産減値に関する費用および無期限資産減値に関する無形費用を記録した。
償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | | | |
| (百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 費用を償却する | | | | | | $ | 482 | | | $ | 498 | | | $ | 529 | |
2023年12月31日までに記録された償却可能無形資産を買収した予想償却費用は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2028年後 |
| 費用を償却する | | | | $ | 453 | | | $ | 423 | | | $ | 418 | | | $ | 394 | | | $ | 367 | | | $ | 1,564 | |
3 M料金無形資産の継続または期間の延長によって発生する費用。
付記5.再構成行動
2023年から2025年までの構造再構成行動：2023年、3 Mは、会社企業中心の規模を縮小し、サプライチェーンを簡略化し、3 Mの地理的足跡を簡素化し、管理層を減らし、さらに業務を市場に出すモデルを顧客と一致させ、生産量と一致するように製造役を減らすことを発表した。2023年の間、管理職は関連行動を承認し、約束し、約に影響を与える6,0002023年の税引前費用はドルの頭寸になります437百万ドルです。このイニシアティブによると、2023年12月31日までに承認され約束された再編行動に関連する残りの活動は、2024年上半期にほぼ完了すると予想される。3 Mは、この計画の下でさらなる行動を取ることを約束すると予想される。この全体的な計画は2023年第1四半期から2025年まで続いており、影響は約20%と予想されている8,500グローバルポスト、税引前費用は$と予想されます7002000万ドルから2000万ドル900その間、この数字は100万ドルだった。
列挙した期間に関する再編費用は、収益(損失)表に以下のように記録されている
| | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | 2023 |
| 販売コスト | | | | $ | 101 | |
| 販売、一般、行政費用 | | | | 304 | |
| 研究·開発および関連費用 | | | | 32 | |
| 総営業収入の影響 | | | | $ | 437 | |
これらの再編費用が業務部門の営業収入(赤字)に与える影響の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023 |
| (百万) | | | | | | | | 従業員と関係がある | | 資産に関連するものやその他 | | 合計する |
| 安全と工業 | | | | | | | | $ | 89 | | | $ | — | | | $ | 89 | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | | | 62 | | | — | | | 62 | |
| 医療保健 | | | | | | | | 22 | | | — | | | 22 | |
| 消費者 | | | | | | | | 26 | | | — | | | 26 | |
| 会社と未分配 | | | | | | | | 171 | | | 67 | | | 238 | |
| 総運営費 | | | | | | | | $ | 370 | | | $ | 67 | | | $ | 437 | |
現金と非現金の影響を含む再構成行動は、以下のようになる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 従業員と関係がある | | 資産に関連するものやその他 | | 合計する |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
2023年に発生する費用 | | 370 | | | 67 | | | 437 | |
| 非現金変動 | | — | | | (67) | | | (67) | |
調整する | | (10) | | | — | | | (10) | |
| 現金払い | | (261) | | | — | | | (261) | |
2023年12月31日までの応計再編成行動残高 | | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 99 | |
2023年から2025年までのPFAS脱退行動：付記18でさらに議論されているように、3 Mは2022年末までにすべてのPFAS製造から撤退することを宣言した。2023年、3 M経営陣は特定の関連従業員の行動を承認し、約束し、約に影響する550税引前費用は#ドルの頭寸になります64百万ドルで、主に販売コストに影響を与えます。このような費用は輸送と電子業務部門に反映される。2023年に計算すべき負債に関する現金支払いと調整は実質的ではない。2023年12月31日までの課税再編成残高は#ドル601000万ドルです。これらの承認と承諾された行動に関する残りの活動期間は，3 MのPFAS脱退スケジュールと一致している。
2020年から2022年までの運営·マーケティング能力再編行動：2020年、3 Mはいくつかの行動を取り、その運営とマーケティング能力をさらに強化し、ある世界市場の傾向を利用し、同時に成長の遅い端末市場への投資を廃止することを発表した。2021年、経営陣はこの計画に基づいてより多くの行動をとることを承認し、約束し、2021年に税引前費用を$とする124すべての業務部門に影響を与える百万ドル(会社と未分配(ドル)42100万ドル安全産業($30100万ドル輸送電子($24百万ドル医療$21百万ドルと消費者(ドル)7百万))、その中の$88販売、一般、行政費用は合計100万ドルを記録した。2022年、経営陣はこの計画の下での残りの行動を承認し、約束し、税引前費用を#ドルとする18百万ドルです。再構成行動残高は#ドルと計算されなければならない1012020年12月31日百万ドル872021年12月31日に完成し、2022年に完成する。この計画は2020年から始まり2022年に終わるまで影響を与えています3,100世界中の職では税引前費用は約$です280この期間は100万ドルです
2022年資産剥離に関する再編行動：2022年、食品安全部が剥離取引を行い、Neogenと合併した後(付記3参照)、経営陣は、剥離業務に以前に割り当てられた金額に関連する3 M全体の会社機能コストを解決するために、何らかの再構成行動を承認し、承諾する。これらの行動は約8502022年の税引前費用は1ドルになります41百万ドルは、主に社内と分配されていない販売、一般、行政費用に影響を与える。2022年12月31日までの関連課税再編残高は$102022年の間、関連支払いを差し引いて4億5千万ドルになる。2023年上半期までに，資産剥離に関する再編に関する余剰活動はほぼ完了した。
付記6.補完収益(損失)表情報
その他の費用(収入)、純額は：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 利子支出 | | | | | | $ | 942 | | $ | 462 | | $ | 488 | |
| 利子収入 | | | | | | (253) | | | (67) | | | (26) | |
| 年金と退職後の定期給付純コスト(福祉) | | | | | | (129) | | | (248) | | | (297) | |
| 合計する | | | | | | $ | 560 | | $ | 147 | | $ | 165 | |
利子支出は$を含む566百万、$462百万ドルとドル4882023年、2022年、2021年はそれぞれ1.2億ドルで、未返済債務と関係がある。2023年から利息支出には，PWS和解とCAE和解による債務に関する推定利息も含まれる(付記18で検討)。
上表に記載されている年金及び退職後の定期福祉純収入は、固定福祉計画純定期福祉コスト(福祉)のすべての構成要素を含み、サービスコストは除外され、サービスコストは各種業務費用行で報告される。年金や退職後の定期給付純額コスト(福祉)のその他の詳細については、付記14を参照されたい。
付記7.貸借対照表情報の補完
次の表は貸借対照表を補完する他の情報を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 |
| その他流動資産 | | | | |
| 派生資産-流動 | | $ | 73 | | | $ | 162 | |
| 保険関連(売掛金、前払い費用など) | | 114 | | | 103 | |
| 他にも | | 149 | | | 191 | |
| その他流動資産総額 | | $ | 336 | | | $ | 456 | |
| | | | |
| 不動産、工場、設備--コストで計算する | | | | |
| 土地 | | $ | 255 | | | $ | 255 | |
建物·借地権の改善(原始生活)10至れり尽くせり40年) | | 7,908 | | | 7,560 | |
機械と設備(原生生物)3至れり尽くせり15年) | | 16,855 | | | 16,455 | |
| 建設中の工事 | | 1,852 | | | 1,728 | |
| 総財産·工場·設備 | | 26,870 | | | 25,998 | |
| 減価償却累計 | | (17,711) | | | (16,820) | |
| 財産·工場·設備--純額 | | $ | 9,159 | | | $ | 9,178 | |
| | | | |
| その他の資産 | | | | |
| 所得税を繰延する | | $ | 4,918 | | | $ | 959 | |
| 前払い年金と退職後 | | 1,253 | | | 1,225 | |
| 保険関係の売掛金その他 | | 33 | | | 73 | |
| 生命保険証書の現金払い戻し額 | | 270 | | | 265 | |
| 権益法投資 | | 74 | | | 81 | |
| 株式やその他の投資 | | 170 | | | 886 | |
| 他にも | | 412 | | | 782 | |
| その他資産総額 | | $ | 7,130 | | | $ | 4,271 | |
| | | | |
| その他流動負債 | | | | |
| リベートすべきである | | $ | 804 | | | $ | 751 | |
| 収入を繰り越す | | 572 | | | 538 | |
| 派生負債 | | 34 | | | 31 | |
| 従業員の福祉と源泉徴収 | | 257 | | | 247 | |
| 負債請求やその他の | | 4,797 | | | 534 | |
| 財産税、販売税、その他の税 | | 217 | | | 224 | |
| 年金と退職後の福祉 | | 79 | | | 77 | |
| 他にも | | 851 | | | 788 | |
| その他流動負債総額 | | $ | 7,611 | | | $ | 3,190 | |
| | | | |
| その他負債 | | | | |
| 長期所得税を納めるべきだ | | $ | 872 | | | $ | 1,051 | |
| 従業員福祉 | | 332 | | | 386 | |
| 負債請求やその他の | | 12,158 | | | 2,179 | |
| 融資リース義務 | | 60 | | | 75 | |
| 所得税を繰延する | | 528 | | | 559 | |
| 他にも | | 372 | | | 1,365 | |
| その他負債総額 | | $ | 14,322 | | | $ | 5,615 | |
2023年12月31日現在、または負債クレームおよびその他(他の流動負債内)には#ドルが含まれている2.93億ドルと3，000ドル1.530億ドル、または負債クレームおよびその他(他の負債に含まれる)は#ドルを含む7.53億ドルと3，000ドル3.5それぞれ2023年に達成されたPWS和解とCAE和解(付記18参照)の満期額1000億ドルである。
残高は、2022年12月31日現在、合併解除されたAearoエンティティに関連する金額を含み、これらのエンティティは、2023年に再統合される(付記18参照)。$が含まれています0.730億ドルの株式や他の投資(他の資産内)0.330億ドルその他(他の資産内)，$1.230億ドルの負債は、主に負債クレームおよびその他(他の負債)、および#ドルに反映されなければならない0.920億ドルの他の(他の負債内)。
付記8.補完権益と包括収益(損失)情報
普通株($.011株当たりの額面)31，000億株が認可され944,033,0562023年、2022年、2021年12月31日までに発行された株。優先株、額面なし101.3億株が許可されたが、発行されなかった。
発表と支払いの現金配当総額は#ドルです1.50, $1.49、と$1.482023年、2022年、2021年はそれぞれ四半期ごとの1株当たり配当金であり、発表と支払いの配当総額は$となる6.00, $5.96、と$5.92それぞれ1株です。
以下の表は、構成部分別にAOCIを再分類することを含む、3 M(AOCI)による累積他の総合収益(損失)の変化を示している:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 累計換算調整 | | 固定収益年金計画と退職後計画調整 | | キャッシュフローヘッジツール、未実現収益表(損失) | | その他の総合収益(損失)を累計合計する |
| 2020年12月31日の税引後残高： | | $ | (1,450) | | | $ | (6,098) | | | $ | (173) | | | $ | (7,721) | |
| 税引前その他全面収益(損失)： | | | | | | | | |
| 改叙前の金額 | | (428) | | | 1,223 | | | 108 | | | 903 | |
| 再分類した金額 | | — | | | 658 | | | 47 | | | 705 | |
| 税引き前その他全面収益合計 | | (428) | | | 1,881 | | | 155 | | | 1,608 | |
税収効果(1) | | (65) | | | (536) | | | (36) | | | (637) | |
| その他総合収益(損失)、税金純額合計 | | (493) | | | 1,345 | | | 119 | | | 971 | |
| 2021年12月31日の税引後残高： | | (1,943) | | | (4,753) | | | (54) | | | (6,750) | |
| 税引前その他全面収益(損失)： | | | | | | | | |
| 改叙前の金額 | | (850) | | | 866 | | | 159 | | | 175 | |
| 再分類した金額 | | — | | | 458 | | | (98) | | | 360 | |
| 税引き前その他全面収益合計 | | (850) | | | 1,324 | | | 61 | | | 535 | |
税収効果(1) | | (35) | | | (409) | | | (14) | | | (458) | |
| その他総合収益(損失)、税金純額合計 | | (885) | | | 915 | | | 47 | | | 77 | |
| 2022年12月31日の税引後残高： | | $ | (2,828) | | | $ | (3,838) | | | $ | (7) | | | $ | (6,673) | |
| 税引前その他全面収益(損失)： | | | | | | | | |
| 改叙前の金額 | | 277 | | | (763) | | | 81 | | | (405) | |
| 再分類した金額 | | 54 | | | 252 | | | (143) | | | 163 | |
| 税引き前その他全面収益合計 | | 331 | | | (511) | | | (62) | | | (242) | |
税収効果(1) | | (9) | | | 131 | | | 15 | | | 137 | |
| 税引き後のその他の総合収益(赤字)合計 | | 322 | | | (380) | | | (47) | | | (105) | |
| 2023年12月31日の税引後残高： | | $ | (2,506) | | | $ | (4,218) | | | $ | (54) | | | $ | (6,778) | |
(1) AOCIから再分類された以下に関連する税金(福祉)を含む：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 固定収益年金計画と退職後計画調整 | | (60) | | | $ | (108) | | | $ | (160) | | |
| 現金流量ヘッジツールは、損益を実現していません | | 33 | | | 23 | | | (11) | | |
国際子会社の永久投資に関する対外割引は所得税に計上されていないが、累積換算内の税収影響には純投資ヘッジ取引などの項目の影響が確かに含まれている。当社は投資組合法を採用して累積された他の総合収入から所得税の影響を放出します。
累積された他の全面収益(損失)から連結収益(損失)の額に再分類される他の詳細には、：
•累積換算調整：金額は販売、一般、行政費用に再分類される。2023年、3 M地理的足跡の簡素化の一部として、ロシアの脱退(注17参照)や他の国の脱退と関係がある(注5参照)。
•固定給付金と退職後計画調整：額は他の(支出)収入純額に再分類される(付記14参照)。
•キャッシュフローヘッジツールは，未実現収益(損失)：外貨長期/オプション契約金額を販売コストに再分類し，金利契約金額を利息支出に再分類する(付記16参照).
•適用されれば、このような再分類に関連した税金の影響は所得税支出に反映される。
注9.キャッシュフロー情報の補完
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現金所得税のお支払いは、返金後の純額を差し引いております | | $ | 1,384 | | | $ | 1,320 | | | $ | 1,695 | |
| 現金払い | | 520 | | | 440 | | | 472 | |
現金利息支払いには、支払われた債務利息と融資リース残高が含まれています。現金利息支払いには早期債務弁済コストのための現金は含まれていません。
総合キャッシュフロー表における個別金額には、買収、資産剥離、為替レート影響の影響は含まれておらず、これらの影響は単独で報告されている。
注10.所得税
所得税前収入(損失)には以下の内容が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | $ | (12,091) | | | $ | 3,861 | | | $ | 3,716 | |
| 国際的に | | 2,403 | | | 2,531 | | | 3,488 | |
| 合計する | | $ | (9,688) | | | $ | 6,392 | | | $ | 7,204 | |
所得税引当(福祉)には以下のものが含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 今のところ支払うべきです | | | | | | |
| 連邦制 | | $ | 376 | | | $ | 606 | | | $ | 756 | |
| 状態.状態 | | 78 | | | 76 | | | 104 | |
| 国際的に | | 679 | | | 621 | | | 597 | |
| 延期する | | | | | | |
| 連邦制 | | (3,074) | | | (612) | | | (219) | |
| 状態.状態 | | (504) | | | (76) | | | (25) | |
| 国際的に | | (246) | | | (2) | | | 72 | |
| 合計する | | $ | (2,691) | | | $ | 612 | | | $ | 1,285 | |
繰延税金資産と負債の構成要素以下の内容を含む
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | | |
| 計算すべき項目は現在差し引かれない | | | | |
| 従業員福祉コスト | | $ | 235 | | | $ | 232 | |
| 製品やその他のクレーム | | 3,989 | | | 610 | |
| 雑応策プロジェクト | | 160 | | | 117 | |
| | | | |
| 株に基づく報酬 | | 275 | | | 259 | |
| 前払金 | | 76 | | | 173 | |
| 純営業/資本損失/国家税収繰越免除 | | 147 | | | 120 | |
| 外国の税収控除 | | 164 | | | 112 | |
| 研究と実験資本化 | | 657 | | | 418 | |
| 賃貸負債 | | 192 | | | 210 | |
| | | | |
| | | | |
| 他にも | | 157 | | | 102 | |
| 繰延税項目総資産 | | 6,052 | | | 2,353 | |
| 推定免税額 | | (706) | | | (115) | |
| 繰延税金資産総額 | | 5,346 | | | 2,238 | |
| | | | |
| 繰延税金負債： | | | | |
| | | | |
| 加速減価償却 | | (535) | | | (586) | |
| 無形資産 | | (226) | | | (901) | |
| | | | |
| 使用権資産 | | (194) | | | (210) | |
| 他にも | | — | | | (141) | |
| 繰延税金負債総額 | | (955) | | | (1,838) | |
| | | | |
| 繰延税項目純資産 | | $ | 4,391 | | | $ | 400 | |
上の表に示すように、2023年12月31日現在、当社は$を提供しています706経営陣が当該等の資産に関する税務優遇が実現しない可能性が高いと考えている場合には、いくつかの繰延税項資産について百万元の推定値を計上する
繰延税項純資産は、他の資産及びその他の負債の構成要素として総合貸借対照表に計上される。2023年12月31日現在、3 Mの繰延税金資産は、連結貸借対照表上の他の資産の構成要素であり、約#ドルの残高も含まれている3.62023年のPWS和解およびCAE和解に関連する税引前費用(いずれも付記18で検討)。詳細は付記7“補足貸借対照表資料”を参照。
2023年12月31日現在、会社は連邦税収の影響を受けた営業損失、資本損失、税収控除(約ドル)がある167100万ドル州は78100万ドルと国際的に65百万)は、制限影響と推定免税額までのすべての金額を含む。連邦税金属性の繰越は以下の日以降に満了します1つは至れり尽くせり10年その後の状態1つは至れり尽くせり11年国際試合の後1年無期限の繰り越し期間になる
米国連邦法定所得税率と3 Mグローバル有効所得税率の入金ここで以下の内容を提供する
注：2023年までの1年間、正金利調節率は税引き前損失の税収割引です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカの法定税率 | | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 食品安全資産剥離 | | | | (8.4) | | | — | |
| 州所得税-連邦福祉を差し引いた純額 | | 3.5 | | | — | | | 0.9 | |
| 国際所得税--純額 | | 0.7 | | | (0.4) | | | (1.2) | |
| 世界無形低税収入(GILTI) | | (0.4) | | | 0.7 | | | 0.7 | |
| 外国由来無形収入(FDII) | | 1.1 | | | (2.3) | | | (3.1) | |
| アメリカの研究開発信用 | | 0.6 | | | (1.0) | | | (0.7) | |
| 税金または事項準備金 | | 0.5 | | | — | | | 0.6 | |
| 従業員の株式に基づく報酬 | | | | (0.2) | | | (0.6) | |
| 他の全ての-ネットワークは | | 0.8 | | | 0.2 | | | 0.2 | |
| 世界的有効税率 | | 27.8 | % | | 9.6 | % | | 17.8 | % |
2023年、2022年、2021年の有効税率は 27.8税引前損失の割合は9.6税引前収入の割合と17.8それぞれ税引前収入の割合です。 2023年の料率に影響を与える要因は、PWS和解およびCAE和解に関連する費用である(付記18で述べたように)。2022年税率に影響を与える要因は、戦闘武器耳栓訴訟手順の解決に関連する費用(付記18で述べたような)と、食品安全事業剥離に関連する税収効率構造(付記3で述べたような)である。
2017年の減税·雇用法案(TCJA)は、2018年から8年以内に納付する過渡税に関連している。2023年12月31日と2022年12月31日まで、3 M反射d $218百万ドルとドル380それぞれ長期所得税100万ポンドを支払うべきである。2023年12月31日と2022年12月31日までに300万ドル189百万ドルとドル126それぞれ過渡税と関連した1年以内に100万ドルを支払う。
米国国税局は同社の2018年までの米国連邦所得税申告書の現場審査を完了したが、同社がこれらの審査で発見された問題を解決しているため、2005年から2018年までは終了していない。現在、同社は米国国税局による2019年と2020年までの米国連邦所得税申告書の審査を受けている。米国連邦審査のほか、会社は米国のいくつかの州や外国の管轄区で監査活動を行っており、会社はこれらの管轄区で継続的な税務審査と政府評価を受けており、これらの管轄区で変化していく政治環境の影響を受ける可能性がある。2023年12月31日現在、当社が十分に確保していない納税頭寸の重大な調整を提案する税務機関はありません。
今後12ヶ月以内に、未確認の税収割引額が大きく変化する可能性があることは合理的である。同社は異なる司法管轄区で連邦、州と国際所得税監査を継続的に行い、現地の税務機関から疑問と不完全で持続的な不確定な税収状況を評価する。これらの不確定な税務状況は継続的に審査を行い、税務監査の進展、判例法の発展と訴訟時効法規を含む事実と状況に基づいて調整される。現在、同社はこれらの潜在的な事件が今後12ヶ月以内に3 M社が確認していない税金優遇の範囲に影響を及ぼす可能性があると推定することはできない
当社は決済時に最終的に50%以上の税収割引額を実現することを確認した。税収割引総額(UTB)が確認されていない期初と期末金額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日UTB総残高 | | $ | 927 | | | $ | 1,071 | | | $ | 1,113 | |
| | | | | | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | | 11 | | | 115 | | | 91 | |
| 数年前の納税状況を増やす | | 63 | | | 36 | | | 22 | |
| | | | | | |
| 先日の減税状況 | | (53) | | | (138) | | | (60) | |
| 集まって落ち合う | | (34) | | | (118) | | | (57) | |
| 適用される訴訟の時効が失効して減少する | | (114) | | | (39) | | | (38) | |
| | | | | | |
| 12月31日のUTB総残高 | | $ | 800 | | | $ | 927 | | | $ | 1,071 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
UTBの純額が確認されれば、実際の税率#ドルに影響を与える8842023年12月31日現在で100万円。UTB期末純額は，繰延項目，利息と罰金および相殺可能な税金の残高を調整した結果である.UTB純額は、他の資産、課税所得税、およびその他の負債の構成要素として総合貸借対照表に計上される。
当社は税務支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金を確認します。当社は総合損益表で毛額で約#ドルを確認した76百万ドルの支出は1100万ドルの支出と142023年、2022年、2021年の支出はそれぞれ百万ドル。確認された利息および罰金金額は、新たにまたは再計量された未確認税収課税項目によって生じる費用または利益である可能性がある。2023年12月31日と2022年12月31日まで、総合貸借対照表における課税利息と罰金は毛額に基づいて$となる188百万ドルとドル116それぞれ100万ドルですこれらの利息と罰金額には税務頭寸に関する利息と罰金が含まれており、これらの金額の最終控除額は非常に確定しているが、この控除額の時間は確定していない。
3 Mによる特定の雇用約束および資本投資のため、次の国のいくつかの海外業務の収入は、税率を低下させることができ、または場合によっては、中国(2025年)、スイス(2026年)、ブラジル(2029年)、シンガポール(2032年)の連続的な免税によって、以下のように連続的に免税されることができる。T.Tこれらの子会社の税収状況に起因する所得税割引ははい$です112百万(百万)20希釈して1株当たり10セント)、2023年、$170百万(百万)30希釈後の1株当たり収益)は2022ドル204百万(百万)36希釈して1株当たり収益する)。
2023年12月31日現在、同社は約16.1その海外子会社の未分配収益は10億ドルである。約$7.8その中の10億ドルの収益はこれ以上永久的な再投資とはみなされない。このような収入をアメリカに送金する増加税金費用は重要ではない。同社はまだ約#ドルの繰延税金を提供していない8.32023年12月31日現在、非米国子会社からの未分配収益は10億ドルで、これらの収益は無期限に運営に再投資される。収益を国内に送金する経路は多種多様であり，税収コストを最大限に削減し，またこれらの収益の大部分は流動性を持たないため，これらの収益が無期限再投資を行わなければ，納付すべき所得税負担を決定することは非現実的である。
注11.1株当たり収益(損失)
300万普通株株主が基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき加重平均300万株流通株の違いは、会社の株による補償計画に関する希薄化の結果である。2023年、2022年、2021年には、これらの株式ベースの報酬計画に基づいて支払われていないいくつかの報酬は、逆希釈効果が生じるため、300万普通株株主が1株当たり希釈収益を占めるべき計算には含まれていない(36.12023年は平均1億2千万株30.32022年の平均2.5億株と7.82021年には平均100万株)。純損失期間中、これらの逆償却影響には、発行されたすべての加重平均奨励と加重平均既発行株が含まれており、1株当たりの基本損失と希釈損失を計算する場合は同じである。基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| (百万単位で、1株当たりを除く) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | | | | | | |
| 300万ドルの純利益(損失)に帰することができる | | | | | | $ | (6,995) | | | $ | 5,777 | | | $ | 5,921 | |
| | | | | | | | | | |
| 分母： | | | | | | | | | | |
加重平均300万株発行済み普通株の分母–基本的な情報 | | | | | | 553.9 | | | 566.0 | | | 579.0 | |
株ベースの報酬計画に関する減額 | | | | | | — | | | 1.6 | | | 6.3 | |
加重平均300万株発行済み普通株の分母–薄めにする | | | | | | 553.9 | | | 567.6 | | | 585.3 | |
| | | | | | | | | | |
| 300万普通株主が1株当たり収益(損失)を占める-基本 | | | | | | $ | (12.63) | | | $ | 10.21 | | | $ | 10.23 | |
| 300万普通株株主が1株当たり収益(赤字)を占める-減額 | | | | | | $ | (12.63) | | | $ | 10.18 | | | $ | 10.12 | |
付記12.有価証券
同社は預金/定期預金、商業手形、その他の証券に投資している以下に総合貸借対照表に記録されている有価証券(流動と非流動)金額の概要を示す.
| | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| 商業手形 | | $ | — | | | $ | 213 | |
| 預金証書/定期預金 | | 49 | | | 21 | |
| | | | |
| アメリカ市政証券 | | 4 | | | 4 | |
| 現行有価証券 | | 53 | | | 238 | |
| | | | |
| アメリカ市政証券 | | 20 | | | 23 | |
| 非流動有価証券 | | 20 | | | 23 | |
| | | | |
| 有価証券総額 | | $ | 73 | | | $ | 261 | |
2023年12月31日と2022年12月31日まで、未実現毛数、達成済み毛数と実現済み純収益および/または純損失(税引き前)は実質的ではない
契約満期日別の2023年12月31日の有価証券残高は以下の通りです。実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性があり、証券の発行者は事前返済の処罰を受けることなく、債務を早期返済する権利がある可能性があるからである。
| | | | | | | | |
| (百万) | | |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 53 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければならない | | 11 | |
| 5年から10年後に満期になる | | 9 | |
| 有価証券総額 | | $ | 73 | |
付記13.長期債務と短期借入金
以下の債務表は、金利交換の影響を含む2023年12月31日現在の有効金利を反映している。債務が合併に基づいて発行された場合、債務は分離され、固定有効金利と変動有効金利の影響を示す。帳簿価値には債務発行コストと公正価値ヘッジ活動の影響が含まれる12月31日までの長期債務と短期借入金には、
長期債務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 通貨·固定為替レートと変動為替レート | | 実利率 | | 最終期日 | | 帳簿価値 |
| 説明：2023年元金金額 | | | | | 2023 | | 2022 |
書留券(2023年返済) | | ドル固定 | | — | % | | 2023 | | $ | — | | | $ | 500 | |
中期手形(2023年返済) | | ドル固定 | | — | % | | 2023 | | — | | | 650 | |
中期手形(2023年返済) | | ユーロ固定 | | — | % | | 2023 | | — | | | 639 | |
中期手形($300百万ドル) | | ドル固定 | | 3.30 | % | | 2024 | | 300 | | | 300 | |
中期手形($500百万ドル) | | ドル固定 | | 2.98 | % | | 2024 | | 500 | | | 501 | |
中期手形($300百万ドル) | | ドル変動 | | 5.96 | % | | 2024 | | 300 | | | 300 | |
書留紙幣($750百万ドル) | | ドル固定 | | 2.12 | % | | 2025 | | 748 | | | 747 | |
書留紙幣($500百万ドル) | | ドル固定 | | 2.67 | % | | 2025 | | 499 | | | 499 | |
中期手形($550百万ドル) | | ドル固定 | | 3.04 | % | | 2025 | | 549 | | | 549 | |
中期手形($650百万ドル) | | ドル固定 | | 2.37 | % | | 2026 | | 647 | | | 646 | |
中期手形(ユーロ750百万ドル) | | ユーロ固定 | | 1.65 | % | | 2026 | | 821 | | | 792 | |
変動金利手形($19百万ドル) | | ドル変動 | | 5.22 | % | | 2027 | | 18 | | | 18 | |
中期手形($850百万ドル) | | ドル固定 | | 2.95 | % | | 2027 | | 846 | | | 845 | |
30年債($220百万ドル) | | ドル固定 | | 6.44 | % | | 2028 | | 223 | | | 223 | |
変動金利手形($150百万ドル) | | ドル変動 | | 8.08 | % | | 2028 | | 131 | | | 129 | |
変動金利手形($150百万ドル) | | ドル変動 | | 8.03 | % | | 2028 | | 132 | | | 129 | |
変動金利手形($250百万ドル) | | ドル変動 | | 7.62 | % | | 2028 | | 216 | | | 211 | |
変動金利手形($150百万ドル) | | ドル変動 | | 7.57 | % | | 2028 | | 130 | | | 127 | |
変動金利手形($100百万ドル) | | ドル変動 | | 7.66 | % | | 2028 | | 86 | | | 84 | |
中期手形($300百万ドル) | | ドル固定 | | 3.62 | % | | 2028 | | 598 | | | 598 | |
中期手形($800百万ドル) | | ドル固定 | | 3.38 | % | | 2029 | | 798 | | | 797 | |
書留紙幣($110億ドル) | | ドル固定 | | 2.50 | % | | 2029 | | 991 | | | 989 | |
書留紙幣($600百万ドル) | | ドル固定 | | 3.09 | % | | 2030 | | 597 | | | 596 | |
中期手形(ユーロ500百万ドル) | | ユーロ固定 | | 1.90 | % | | 2030 | | 546 | | | 526 | |
中期手形(ユーロ500百万ドル) | | ユーロ固定 | | 1.54 | % | | 2031 | | 549 | | | 530 | |
30年債(ドル555百万ドル) | | ドル固定 | | 5.73 | % | | 2037 | | 552 | | | 552 | |
変動金利手形($52百万ドル) | | ドル変動 | | 5.31 | % | | 2040 | | 52 | | | 52 | |
変動金利手形($95百万ドル) | | ドル変動 | | 5.31 | % | | 2041 | | 94 | | | 96 | |
中期手形($325百万ドル) | | ドル固定 | | 4.05 | % | | 2044 | | 316 | | | 315 | |
変動金利手形($53百万ドル) | | ドル変動 | | 5.31 | % | | 2044 | | 53 | | | 53 | |
中期手形($500百万ドル) | | ドル固定 | | 3.37 | % | | 2046 | | 479 | | | 478 | |
中期手形($500百万ドル) | | ドル固定 | | 3.68 | % | | 2047 | | 493 | | | 492 | |
中期手形($650百万ドル) | | ドル固定 | | 4.07 | % | | 2048 | | 639 | | | 638 | |
中期手形($500百万ドル) | | ドル固定 | | 3.78 | % | | 2048 | | 504 | | | 504 | |
書留紙幣($500百万ドル) | | ドル固定 | | 3.37 | % | | 2049 | | 486 | | | 486 | |
書留紙幣($350百万ドル) | | ドル固定 | | 3.72 | % | | 2050 | | 346 | | | 346 | |
| その他の借金 | | 多種多様である | | 0.11 | % | | 2024-2029 | | 1 | | | 2 | |
| 長期債務総額 | | | | | | | | 14,240 | | | 15,939 | |
| 差し引く：長期債務の現在部分 | | | | | | | | 1,152 | | | 1,938 | |
| 長期債務(当期部分を除く) | | | | | | | | $ | 13,088 | | | $ | 14,001 | |
交換後借入金(長期債務、当期部分を含む)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| (百万) | | 帳簿価値 | | 有効金利 | | 帳簿価値 | | 有効金利 |
| 固定金利債務 | | $ | 13,027 | | | 3.09 | % | | $ | 14,738 | | | 2.93 | % |
| 変動金利債務 | | 1,213 | | | 6.88 | % | | 1,201 | | | 5.70 | % |
| 当期分を含む長期債務総額 | | $ | 14,240 | | | | | $ | 15,939 | | | |
短期借款と長期債務の当期部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 実利率 | | 帳簿価値 |
| (百万) | | | 2023 | | 2022 |
| 長期債務の当期部分 | | 3.94 | % | | $ | 1,152 | | | $ | 1,938 | |
| ドル商業手形 | | 5.65 | % | | 1,795 | | | — | |
| | | | | | |
| 短期借入金総額と長期債務の当期分 | | | | $ | 2,947 | | | $ | 1,938 | |
他の短期借入金には主に国際子会社の銀行借款が含まれている。
長期債務の未来満期日：次の表の中長期債務の満期日は、ある債務ツールに関する引当金の影響を反映し、未償却債務発行コストを差し引いて、総満期日が2023年12月31日までの長期債務の帳簿価値に等しくなるようにしている2023年12月31日以降の各期の長期債務満期日は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2028年後 | | 合計する |
| | $ | 1,152 | | $ | 1,867 | | $ | 1,563 | | $ | 846 | | $ | 818 | | $ | 7,994 | | $ | 14,240 |
いくつかの債務ツールに関連する反落準備金のため、2024年満期の長期債務支払いには、総額#ドルの変動金利手形が含まれる53百万ユーロ(長期債務の当期部分に分類される)。
信用手配：2023年5月3 Mは1ドルを達成しました4.251000億ドル5年制循環信用手配は2028年に満期になる；この手配は2023年7月と9月に改訂された。循環信用協定は、この条項に基づいて、3 Mが最大#ドルの増加を要求することができる条項を含む1.0200億ドル(貸主が自分で決める)で融資総額をドルにする5.251000億ドルですその協定は改正され再説明された#ドルの代わりになった3.01000億ドルです5年制循環信用協定とドル1.251000億ドル364日信用手配はそれぞれ2024年11月と2023年11月に満期になる。信用計画は2023年12月31日に使用されなかった。$の下で4.2530億ドルの信用手配、会社は各財政四半期末にEBITDAと利息の比率を下回らないように維持しなければならない3.0これは，4四半期連続の総合EBITDA総額と同期全融資債務の利息支出総額の比率で計算される(改訂されたプロトコルで定義された金額による).2023年12月31日現在の比率は151.債務契約は配当金の支払いを制限しない。
その他の信用手配: 会社には追加のドルがあります3552023年12月31日現在、発行と未返済の独立信用状と銀行保証は100万ドルに達している。このような道具は正常な商業活動に使用される。
長期債務発行固定金利を変動金利にスワップさせます2021年の間、3 Mは金利交換協定を締結し、名目総金額は#ドルとなった800百万ドルです。これらのスワップは米ドルに両替します5001000万ドルと300万ドルです3003 Mの300万ドルのうち400万13億ドルと3，000ドル6502049年と2050年に満期となった固定金利手形元本はそれぞれ2028年中までの期限の変動金利債務であり、元の金利は3ヶ月期のLIBOR指数に基づいており、この指数はその後SOFR指数に基づく金利に修正される。
長期債務の満期日と償還: 2023年に300万ドルが返済されました500満期固定金利記名手形元金総額(百万ドル)650満期固定金利中期手形元金総額600満期の固定金利中期手形元金総額は100万ユーロである
2022年に300万人が返済します500満期の固定金利中期手形元金総額は100万ユーロ600満期の固定金利中期手形元金総額は100万ドルである。
2021年に300万ドルを返済しました600満期と償還のユーロ債券元金総額は100万ユーロである450百万ドルの元金2.752022年満期の%手形は全面引受要約で満期になります
変動金利手形: 異なる時間に、3 Mは反落条項を含む変動金利手形を発行した。3 Mは、これらの証券を異なる価格で買い戻すことが要求されます99パーセントから100証券ごとの減収計画に基づいて、額面のパーセンテージで計算する。2004年12月3 Mは40年 $60100万ポンド変動金利手形は、変動LIBOR指数に基づく金利である(新たな基準金利に適用するために契約が修正されていることに留意)。2044年満期の変動金利手形の条項によると、保有者の年間下落オプションの特徴は1002014年から最終期限までの毎年の額面率。2027年、2040年、2041年に満期となる変動金利手形の条項によると、所有者所有が開始される10年発行日から計算し，その後3年ごとに期限が切れるまで価格は99パーセントから100額面の百分率。本報告で述べた期間において、3 Mは、上述した変動金利手形の非実質金額元本を買い戻す必要がある。
付記14.年金と退職後福祉計画
3 Mは、ほとんどのアメリカ人従業員と多くのアメリカ以外の従業員をカバーする会社によってスポンサーされる退職計画を持っています。全部で、3 Mはすでに超えています98中の定義福祉計画28国です。これらの計画に関連する年金福祉は、一般に、各参加者のサービス年数、補償、および退職または終了時の年齢に基づく。2009年1月1日から、米国の主要な固定収益年金計画は新たな参加者を閉鎖した。2023年12月、会社は2028年12月31日から米国非労働組合米国従業員の固定給付年金給付を凍結することを約束した. 会社はまた、会社勤務中に定年に達し、2016年1月1日までに会社に雇用された米国人従業員に一定の退職後医療や生命保険福祉を提供している。ほとんどの国際従業員と退職者たちは政府の医療計画によってカバーされている。会社が国際従業員に提供する退職後医療計画のコストは重要ではなく、次の表の米国金額と結合している。
当社はすでに独立受託者で固定収益計画のために預金に入金しています。計画参加者及びその受益者に年金給付を提供するために、信託基金及び保険会社における預金を維持する。不合格計画の性質上、不合格計画には計画資産がありません。米国退職後の医療福祉計画については，同社は少なくとも独立受託者が支払う年間福祉に相当する金額を計上している。
同社はまた、国税法第401(K)項に基づいて従業員貯蓄計画を賛助している。このような計画はほとんどのアメリカの正社員たちに提供される。2009年1月1日までに採用された条件に適合する従業員については、従業員401(K)計画の支払いは最高である5条件を満たす報酬の%が現金形式で一致し、料率は45%または60%は、具体的には、従業員の参加計画に依存します。2009年1月1日以降に採用された従業員は、以下の現金マッチングを取得します100従業員401(K)の支払い率は、最大で5%の資格に適合した補償を受け、雇用主の退職収入口座の現金出資を受ける3参加者が条件を満たした総報酬の割合。従業員選挙によると、すべての寄付金はいくつかの投資基金に投資される。雇用主のアメリカ固定支払計画に対する支払いは$です241百万、$241百万ドルとドル2312023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。様々な国際国の300万社の子会社も固定拠出計画に参加している。雇用主の国際固定支払計画に対する支払いは#ドルだ108百万、$108百万ドルとドル1172023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
次の表は，福祉債務の期初と期末残高と計画資産の公正価値の入金と，当年12月31日までに会社総合貸借対照表で確認された関連金額の概要を含む.3 Mには、特定の移転および他の事項の影響を受ける従業員の補充/追加福祉に関連する計画を含むいくつかの不適格な資金源のない年金および退職後福祉計画もあり、これらの計画は単独で全体的に重要ではなく、次の表にも含まれない。これらの計画の債務は，会社の総合貸借対照表の他の負債に含まれ，合計#ドル未満である252023年12月31日まで、2023年12月、2022年12月まで。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件に合った年金と非年金福祉 | | 退職後の福祉 |
| | アメリカです | | 国際的に | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | | | | | | |
| 年初の福祉義務 | | $ | 13,505 | | | $ | 18,104 | | | $ | 5,072 | | | $ | 7,942 | | | $ | 1,797 | | | $ | 2,281 | |
| 買収·譲渡 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| サービスコスト | | 171 | | | 256 | | | 76 | | | 128 | | | 27 | | | 42 | |
| 利子コスト | | 662 | | | 417 | | | 225 | | | 125 | | | 87 | | | 52 | |
| 参加者の貢献 | | — | | | — | | | 9 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 為替レート変動 | | — | | | — | | | 208 | | | (567) | | | 10 | | | 1 | |
| 図は改訂される | | — | | | — | | | (1) | | | 8 | | | — | | | — | |
| 損失を精算する | | 779 | | | (3,777) | | | 298 | | | (2,240) | | | 124 | | | (458) | |
| 福祉支払 | | (1,504) | | | (1,495) | | | (258) | | | (266) | | | (142) | | | (115) | |
| 和解、削減、特別解雇手当その他 | | (115) | | | — | | | (58) | | | (65) | | | (6) | | | (6) | |
| 年末福祉義務 | | $ | 13,498 | | | $ | 13,505 | | | $ | 5,571 | | | $ | 5,072 | | | $ | 1,897 | | | $ | 1,797 | |
| 計画資産変動 | | | | | | | | | | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | | 12,648 | | | 16,953 | | | 5,891 | | | 8,016 | | | 1,017 | | | 1,353 | |
| 買収·譲渡 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | | 1,144 | | | (2,875) | | | 426 | | | (1,286) | | | 102 | | | (218) | |
| 会社が支払いをする | | 60 | | | 65 | | | 82 | | | 90 | | | 9 | | | 3 | |
| 参加者の貢献 | | — | | | — | | | 9 | | | 7 | | | — | | | — | |
| 為替レート変動 | | — | | | — | | | 241 | | | (602) | | | — | | | — | |
| 福祉支払 | | (1,504) | | | (1,495) | | | (258) | | | (266) | | | (142) | | | (115) | |
| 和解、削減、特別解雇手当その他 | | — | | | — | | | (50) | | | (68) | | | (6) | | | (6) | |
| 計画資産歳末公正価値 | | $ | 12,348 | | | $ | 12,648 | | | $ | 6,341 | | | $ | 5,891 | | | $ | 980 | | | $ | 1,017 | |
| 歳末資金状況 | | $ | (1,150) | | | $ | (857) | | | $ | 770 | | | $ | 819 | | | $ | (917) | | | $ | (780) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日現在総合貸借対照表で確認された金額(百万) | | 条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉 | | 退職後の福祉 |
| アメリカです | | 国際的に | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 非流動資産 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,253 | | | $ | 1,225 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 福祉コストを計算すべきである | | | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | | (52) | | | (52) | | | (12) | | | (14) | | | (15) | | | (11) | |
| 非流動負債 | | (1,098) | | | (805) | | | (471) | | | (392) | | | (902) | | | (769) | |
| 期末残高 | | $ | (1,150) | | | $ | (857) | | | $ | 770 | | | $ | 819 | | | $ | (917) | | | $ | (780) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日現在累計その他全面収入で確認された金額(百万) | | 条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉 | | 退職後の福祉 |
| アメリカです | | 国際的に | |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 債務純額を移転する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3 | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 純精算損失 | | 4,809 | | | 4,616 | | | 316 | | | 157 | | | 423 | | | 332 | |
| 前期サービスコスト(ポイント) | | (17) | | | (56) | | | 9 | | | 10 | | | (135) | | | (166) | |
| 期末残高 | | $ | 4,792 | | | $ | 4,560 | | | $ | 328 | | | $ | 171 | | | $ | 288 | | | $ | 166 | |
年金累積福祉債務は、計量日の従業員サービスと報酬から算出された福祉の精算現在値であり、将来の報酬レベルに対する仮定は含まれていない次の表は、12月31日現在、累積福祉義務が計画資産を超える固定収益年金計画の累積福祉義務、累積福祉義務と計画資産の公正価値、および福祉義務が計画資産を超えると予想される固定福祉年金計画の予想福祉義務と計画資産の公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件を満たした年金計画と該当しない年金計画 |
| | アメリカです | | 国際的に |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 利益義務を累積する | | $ | 13,073 | | | $ | 12,967 | | | $ | 5,275 | | | $ | 4,814 | |
| 累計福祉義務が計画資産を超える計画 | | | | | | | | |
| 利益義務を累積する | | $ | 13,073 | | | $ | 402 | | | $ | 1,145 | | | $ | 775 | |
| 計画資産の公正価値 | | 12,348 | | | — | | | 761 | | | 427 | |
| 計画の予想福祉義務が計画資産の計画を超える | | | | | | | | |
| 福祉義務を見込む | | $ | 13,498 | | | $ | 13,505 | | | $ | 1,272 | | | $ | 851 | |
| 計画資産の公正価値 | | 12,348 | | | 12,648 | | | 793 | | | 442 | |
他の包括収益で確認された純定期コストと他の金額の構成：
固定収益純定期収益コストにおけるサービスコスト部分には，販売コスト，販売コスト，一般と行政費用および研究，開発，関連費用が計上されている。付記6で述べたように、定期給付純コストの他の構成要素は、他の費用(収入)純額に反映される12月31日までの年度の定期福祉費純額とその他の補足資料の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉 | | 退職後の福祉 |
| | アメリカです | | 国際的に | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 定期収益純コスト(収益) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運営費 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 171 | | | $ | 256 | | | $ | 286 | | | $ | 76 | | | $ | 128 | | | $ | 164 | | | $ | 27 | | | $ | 42 | | | $ | 53 | |
| 営業外費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子コスト | | 662 | | | 417 | | | 360 | | | 225 | | | 125 | | | 98 | | | 87 | | | 52 | | | 43 | |
| 計画資産の期待リターン | | (974) | | | (963) | | | (1,055) | | | (307) | | | (271) | | | (326) | | | (77) | | | (72) | | | (78) | |
| 過渡的資産の償却 | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | — | | | — | |
| 以前福祉の償却に勤めていた | | (24) | | | (24) | | | (24) | | | 2 | | | — | | | (3) | | | (31) | | | (31) | | | (33) | |
| 損失純額を割り引く | | 292 | | | 424 | | | 529 | | | 7 | | | 29 | | | 104 | | | 9 | | | 40 | | | 56 | |
| 和解、削減、特別終了福祉その他 | | (5) | | | 12 | | | 24 | | | 3 | | | 10 | | | 3 | | | — | | | 2 | | | 3 | |
| 営業外費用(福祉)合計 | | (49) | | | (134) | | | (166) | | | (68) | | | (105) | | | (122) | | | (12) | | | (9) | | | (9) | |
| 総定期収益純コスト(収益) | | $ | 122 | | | $ | 122 | | | $ | 120 | | | $ | 8 | | | $ | 23 | | | $ | 42 | | | $ | 15 | | | $ | 33 | | | $ | 44 | |
| その他包括的(収入)損失で確認された計画資産及び福祉義務のその他の変化 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 過渡的資産の償却 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 従来のサービスコスト(収益) | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | 8 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| 以前福祉の償却に勤めていた | | 24 | | | 24 | | | 24 | | | (2) | | | — | | | 3 | | | 31 | | | 31 | | | 33 | |
| 純損失を計算する | | 495 | | | 61 | | | (614) | | | 166 | | | (689) | | | (434) | | | 100 | | | (166) | | | (104) | |
| 損失純額を割り引く | | (292) | | | (424) | | | (529) | | | (7) | | | (29) | | | (104) | | | (9) | | | (40) | | | (56) | |
| 外貨？外貨 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (82) | | | (71) | | | — | | | 2 | | | (1) | |
| 和解、削減、特別終了福祉その他 | | 5 | | | (12) | | | (23) | | | — | | | (4) | | | (1) | | | — | | | (2) | | | (3) | |
| その他の総合損失で確認された総額 | | $ | 232 | | | $ | (351) | | | $ | (1,142) | | | $ | 157 | | | $ | (798) | | | $ | (608) | | | $ | 122 | | | $ | (175) | | | $ | (131) | |
| 純定期収益コスト(収益)とその他の総合(収益)損失で確認された総額 | | $ | 354 | | | $ | (229) | | | $ | (1,022) | | | $ | 165 | | | $ | (775) | | | $ | (566) | | | $ | 137 | | | $ | (142) | | | $ | (87) | |
12月31日までの福祉義務決定のための加重平均仮定:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件に適合する従業員と該当しない従業員の年金給付 | | 退職後の福祉 |
| | アメリカです | | 国際的に | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率 | | 4.98 | % | | 5.18 | % | | 2.89 | % | | 3.99 | % | | 4.39 | % | | 1.80 | % | | 5.06 | % | | 5.25 | % | | 2.88 | % |
| 補償率を上げる | | 3.77 | % | | 3.37 | % | | 3.21 | % | | 2.88 | % | | 2.86 | % | | 2.86 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
加重平均仮定は，12月31日までの年度の純コストを決定するために用いられる:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件に適合する従業員と該当しない従業員の年金給付 | | 退職後の福祉 |
| | アメリカです | | 国際的に | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 割引率-サービスコスト | | 5.26 | % | | 3.10 | % | | 2.81 | % | | 4.06 | % | | 1.64 | % | | 1.23 | % | | 5.39 | % | | 3.11 | % | | 3.21 | % |
| 割引率-利息コスト | | 5.11 | % | | 2.38 | % | | 1.92 | % | | 4.39 | % | | 1.62 | % | | 1.13 | % | | 5.25 | % | | 2.59 | % | | 2.20 | % |
| 予想資産収益率 | | 7.50 | % | | 6.00 | % | | 6.50 | % | | 4.61 | % | | 3.86 | % | | 4.36 | % | | 7.58 | % | | 5.77 | % | | 6.15 | % |
| 補償率を上げる | | 3.37 | % | | 3.21 | % | | 3.21 | % | | 2.86 | % | | 2.86 | % | | 2.88 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
同社は米国退職後の医療福祉計画で条件を満たした退職者に貯蓄口座福祉に基づく計画を提供している。当社の健康貯蓄口座への入金増加32016年1月1日までに退職した従業員の年間割合1.52016年1月1日以降に退職した従業員は%です。したがって、同社はこれ以上実質的な医療コストインフレリスクを持っていない。
当社は、12月31日現在の年金と退職後福祉計画の測定日を計画負債の割引率を測るために使用することを決定しており、この日も関連年度について仮説を測定するための日付である。割引率は，関連負債が年末に有効に決済できる現在の比率を反映している。同社が金利を制定したのは、高品質固定収益債務ツールの組み合わせの収益率を反映するためであり、これらのツールは十分なキャッシュフローを生成し、タイミングと金額で予想される将来の収益を決済するのに十分である。この方法を用いて，会社が決定した割引率は4.98アメリカの年金計画と5.062023年12月31日現在の退職後福祉計画の割合は、減少している0.201ポイントと1つの減少0.192022年12月31日までの使用金利よりそれぞれ1ポイント低い。割引率の低下は予想される福祉義務(PBO)を増加させ，2023年12月31日までの割引率の低下は約$を招いた0.2アメリカの年金と退職後計画の福祉義務は10億ドル増加した。
当社はそれぞれの債務に適したスポット収益率曲線法を用いてサービスコストと利息コストをそれぞれ計測している。サービスコストは、サービスコストキャッシュフローに適用される特定の持続時間すなわち期間レートに基づいて決定される。利息コストの計算は、期間に特定された即時レートを毎年の予想給付支払いに適用することによって決定される。スポット収益率曲線法は福祉債務総額の計測に影響を与えず，サービスと利息コストの変化が他の全面収入に記録された精算損益を相殺しているためである。
主要な米国の適格年金計画について，会社の計画資産に対する期待収益率の仮定は7.502023年。期待リターンは主に広範な、公開取引の株式と固定収益指数、及び積極的なポートフォリオと投資管理に対する前向きな推定に基づいている。2023年12月31日現在、会社の2024年米国計画資産の予想長期収益率は7.75%です。期待収益はこの計画に基づく戦略資産配置、長期資本市場収益予想と能動投資管理の期待業績であると仮定する。2023年の予想長期収益率は、以下の資産構成の仮定に基づいています11世界の株の%は13私募株式の%63固定収益証券の割合と13従来の業績基準とは独立した絶対リターン率投資、および積極的な投資管理からのプラスのリターン。2023年計画資産の実純収益率は10.4%です。2022年にはこの計画の収益率は17.4%と2021年に取得されました6.7%です。過去計画資産の平均年実績収益率10そして25数年の間7.1%和8.0%です。国際年金や他の退職後福祉計画の資産収益率は，計画資産配分と期待長期収益率を用いて計画ごとに計算されると仮定した。
2021年、同社は死亡率改善尺度を精算師学会尺度MP-2021に更新した。2021年12月31日の更新により、米国年金PBOと米国退職後の累積福祉義務が実質的に増加しない。精算師協会は2022年や2023年のMP-2021スケールの更新を発表していない。当社は2023年12月31日の年次推定値について，計画の死亡率仮定を更新し，ホワイトカラー調整付きPRI−2012死亡率表を用いた。2023年12月31日の更新により約$450米国年金PBOと米国退職後の累積福祉義務は100万ドル増加した。
2023年に同社は143アメリカと国際年金計画に100万ドルを使っています9退職後の計画に百万ドルが使われています2022年に同社は155アメリカと国際年金計画に100万ドルを使っています3退職後の計画に百万ドルが使われています2024年には、同社は#ドルの間の資金を貢献する見通しだ100百万ドルから百万ドルまで200数百万の現金がアメリカと国際退職計画に使われている。同社は2024年の米国計画で最低現金年金納付義務を規定していない。未来の出資は市場状況、金利、そして他の要素に依存するだろう。
将来の年金と退職後の福祉支給次の表に各計画が参加者に支払われるべき年金と退職後福祉推定数を示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 条件を満たす年金と該当しない年金計画福祉 | | 退職後の福祉 |
| (百万) | | アメリカです | | 国際的に | |
| 2024年給付金 | | $ | 1,104 | | | $ | 277 | | | $ | 144 | |
| 2025年給付金 | | 1,105 | | | 287 | | | 155 | |
| 2026年福祉支払 | | 1,096 | | | 297 | | | 158 | |
| 2027年福祉支払 | | 1,088 | | | 311 | | | 160 | |
| 2028年給付金 | | 1,078 | | | 320 | | | 162 | |
| 今後5年 | | 5,064 | | | 1,654 | | | 745 | |
計画資産管理：3 Mの年金と退職後計画に対する投資戦略は、継続的な経営に基づいて基金を管理することである。信託基金の主な目標は要求に応じて義務を履行することだ。副次的目標は、その主要目標を損なうことなく可能な限り高いリターン率を得ることであり、不適切な出資リスクを会社に負担させないことである。基金リターンは、精算によって決定された資金限度額および税金によって決定された資産限度額内で、現在および将来の債務に資金を提供するのを可能な限り助け、それにより、3 M追加寄付の潜在的需要を減少させるために使用される。この投資戦略は、米国年金負債の大部分の金利感受性を相殺するために、長期現金債券とデリバティブツールを使用している。
通常、3 Mは、その年金や他の退職後福祉基金の直接投資として、自分の証券を売買することはない。しかし、基金の外部投資管理により、この計画は間接的に3 M証券を売買または保有する可能性がある。3 M証券の総額は、基金総額パーセントに対して実質的とは考えられていない。
以下の議論は、第1、2および3レベルでいくつかの資産の公正価値を参考にして計量される。これらのレベルの説明については、付記15を参照されたい。同社は推定方法が適切であり、他の市場参加者と一致すると考えているが、異なる方法または仮定を使用して、いくつかの金融商品の公正価値を決定することは、報告日における公正価値の異なる推定をもたらす可能性がある。
アメリカの年金計画と退職後の福祉計画資産: 米国年金計画と退職後福祉計画における投資目標を実現するために、投資政策には目標資産配置が含まれている。投資政策は、いくつかの投資の市場変動や流動性不足が特定の資産種別の配置と目標配置とは異なる可能性があり、長い間存在する可能性があることを認識しているため、目標に対する許容度を持つことができる。許容可能な範囲は、戦略目標からの逸脱を可能にし、戦術的増減の機会を可能にするように設計されている。四半期末の資産構成が許容範囲から外れた場合、ポートフォリオは通常再バランスされる。計画の指定受託者は割り当て状況を定期的に審査する.大ざっぱに83退職後の福祉計画資産の%は401(H)口座にある。401(H)口座資産は、米国基本年金計画と同じ信託基金において、投資目標は米国の主要年金計画と同じである。
資産別の米国年金と退職後福祉計画が保有する資産の公正価値は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | データ投入を用いて計測する公正価値は | | 資産純資産額に応じた投資* | | 公正価値は12月31日に |
| | 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | |
| 資産種別(百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| アメリカ年金計画 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | $ | 1,246 | | | $ | 871 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 174 | | | $ | 271 | | | $ | 1,420 | | | $ | 1,142 | |
| 固定収益 | | 1,153 | | | 1,354 | | | 6,428 | | | 5,803 | | | — | | | — | | | 16 | | | 91 | | | 7,597 | | | 7,248 | |
| 私募株式 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,622 | | | 1,700 | | | 1,622 | | | 1,700 | |
| 絶対収益 | | 1 | | | 1 | | | 83 | | | 85 | | | — | | | — | | | 1,314 | | | 1,794 | | | 1,398 | | | 1,880 | |
| 現金と現金等価物 | | 7 | | | 8 | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | 741 | | | 789 | | | 748 | | | 818 | |
| 合計する | | $ | 2,407 | | | $ | 2,234 | | | $ | 6,511 | | | $ | 5,909 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,867 | | | $ | 4,645 | | | $ | 12,785 | | | $ | 12,788 | |
| 計画資産公正価値調整の他の項目 | | (437) | | | (140) | |
| 計画資産の公正価値 | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 12,348 | | | $ | 12,648 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退職後福祉計画 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | $ | 118 | | | $ | 168 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | 16 | | | $ | 129 | | | $ | 184 | |
| 固定収益 | | 92 | | | 96 | | | 503 | | | 461 | | | — | | | — | | | 1 | | | 5 | | | 596 | | | 562 | |
| 私募株式 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 108 | | | 99 | | | 108 | | | 99 | |
| 絶対収益 | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | 87 | | | 105 | | | 92 | | | 110 | |
| 現金と現金等価物 | | 35 | | | 21 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 49 | | | 46 | | | 84 | | | 68 | |
| 合計する | | $ | 245 | | | $ | 285 | | | $ | 508 | | | $ | 467 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 256 | | | $ | 271 | | | $ | 1,009 | | | $ | 1,023 | |
| 計画資産公正価値調整の他の項目 | | (29) | | | (6) | |
| 計画資産の公正価値 | | $ | 980 | | | $ | 1,017 | |
*ASC 820-10によれば、1株当たりの資産純分(またはその同値)を実際の便宜的に公正な価値で計量するいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。純資産値は、基金が所有する対象資産の公正価値に基づいて、負債を減算し、その後、未償還単位の数を除いて、基金の投資マネージャーまたは委託者によって決定される。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと計画資産公正価値の中に列報された額とを一致させることを目的としている。
公開取引株は個別証券取引活発市場報告の終値で推定される。
固定収益には、米国政府と政府機関、社債と手形、資産支援証券、担保融資担保債券、私募と派生商品投資が含まれる。米国政府·政府機関債券や手形の推定値は、活発な個人証券取引市場で報告された終値である。社債および手形、資産支援証券および担保債券の推定値は、同様の信用格付けを有する発行者が現在入手可能な比較可能な証券の収益率であるか、または同様のツールの現在の収益率のような観察可能な投入された割引キャッシュフロー方法を用いて推定されるが、信用および流動性リスクのようないくつかの観察できないリスクの調整を含む。個人配給は、公認の定価サービスとソースを用いて委託者が推定する。信用違約スワップ、金利スワップなどの派生ツールは委託者が終値市場スワップ曲線と市場派生投入を使用して評価を行う。先物はデリバティブ取引活発市場報告の終値によって推定される。
上述したように、私募株式ポートフォリオは、資産純資産額に基づいて推定される組合権益からなる。
絶対収益には、主にヘッジファンド、ヘッジファンドの基金、または他の私募ファンドツールにおける共同権益が含まれる。上述したように、ヘッジファンドの推定値は資産純資産値である。私募ファンドツールは、主に会社の債務ツールから構成され、これらのツールの推定値は、類似の信用格付けを有する発行者が現在入手可能な比較可能な証券収益率であるか、または同様のツールの現在の収益率のような観察可能な投入された割引キャッシュフロー方法を用いて推定されるが、信用および流動性リスク評価のようないくつかの観察できないリスクの調整を含む。
その他の計画資産公正価値に該当する項目には，受取利息，証券売却の満期金額，証券購入の対応金額，支払利息がある。
米国年金と退職後計画資産の公正価値には、2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの間に3級資産はない。
国際年金計画資産: 米国以外では、年金計画資産は通常分散された受託委員会によって管理されている。以下に開示された資産種別をまとめて示した84決定された福祉計画は27しかし、各国の資産配分政策は大きく異なる。地方性法規、地方性資金規則及び地方性財政と税収考慮要素は各国の資金と投資分配過程の一部である。同社はすべての国際計画に標準的な資金と投資指導を提供し、より大きな計画により的確な指導を提供する。
すべての計画は自分の戦略的資産構成を持っている。資産構成は定期的に検討され、必要に応じて再バランスされるだろう。
資産別に列挙された国際年金計画が保有する資産の公正価値は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | データ投入を用いて計測する公正価値は | | 資産純資産額に応じた投資* | | 公正価値は12月31日に |
| | 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | |
| 資産種別(百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 株 | | $ | 226 | | | $ | 288 | | | $ | 513 | | | $ | 252 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 45 | | | $ | 1 | | | $ | 785 | | | $ | 543 | |
| 固定収益 | | 148 | | | 134 | | | 3,501 | | | 3,542 | | | 2 | | | 4 | | | 719 | | | 623 | | | 4,370 | | | 4,303 | |
| 私募株式 | | — | | | 2 | | | 58 | | | 50 | | | 2 | | | 2 | | | 361 | | | 384 | | | 421 | | | 438 | |
| 絶対収益 | | 10 | | | 8 | | | 1 | | | 1 | | | 583 | | | 439 | | | 189 | | | 259 | | | 783 | | | 707 | |
| 現金と現金等価物 | | 106 | | | 122 | | | 76 | | | 51 | | | — | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 183 | | | 175 | |
| 合計する | | $ | 490 | | | $ | 554 | | | $ | 4,149 | | | $ | 3,896 | | | $ | 588 | | | $ | 447 | | | $ | 1,315 | | | $ | 1,269 | | | $ | 6,542 | | | $ | 6,166 | |
| 計画資産公正価値調整の他の項目 | | (201) | | | (275) | |
| 計画資産の公正価値 | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 6,341 | | | $ | 5,891 | |
*ASC 820-10によれば、1株当たりの資産純分(またはその同値)を実際の便宜的に公正な価値で計量するいくつかの投資は、公正価値レベルに分類されていない。純資産値は、基金が所有する対象資産の公正価値に基づいて、負債を減算し、その後、未償還単位の数を除いて、基金の投資マネージャーまたは委託者によって決定される。本表に記載されている公報の公正価値額は、公正価値レベルと計画資産公正価値の中に列報された額とを一致させることを目的としている。
株式は主に各種公共株式指数に基づいて管理される公共株式証券の委託からなる。公開取引株は個別証券取引活発市場報告の終値で推定される。
固定収益投資には国内外の政府債券と社債が含まれる。このような債務証券は、活発な市場取引の市場価格によって推定されるか、または信用格付けが適用される発行者の比較可能な証券の現在の収益率推定値であるか、または同様のツールの現在の収益率のような観察可能な投入された割引キャッシュフロー方法を用いて推定されるが、信用および流動性リスクのようないくつかの観察できないリスクの調整を含む。
私募株式基金は各種基金における共同権益から構成されており、上述したように、これらの基金の価値は資産純資産値である。不動産には不動産基金と不動産投資信託基金(REITS)が含まれる。不動産投資信託基金は純資産額に基づいて推定され、委託者が価格を公表する。
絶対リターンは主にヘッジファンド、保険契約とデリバティブツールにおける個人共同企業の権益を含む。提携企業とヘッジファンドの推定値は、上述したように資産純資産値である。保険は保険契約からなり，保険契約は現金払戻価値を用いて推定され，現金払戻価値は契約が年末に償還される予定であれば得られる金額である。派生ツールは各種のスワップと債券先物から構成され、リスク管理を支援し、委託者が終値市場のスワップ曲線と市場派生投入を用いて評価を行う
その他の計画資産公正価値に該当する項目には，受取利息，証券売却の対応金額，証券購入の対応金額，および支払利息がある。
国際年金計画第三級資産の残高と公正価値変動は、主に絶対収益資産種別での保険契約を含む。2023年には、純購入量と未実現純損益の合計でこの残高が#ドル増加した138百万ドル、通貨為替レートの変化はこの残高を#ドル増加させた6100万ドルで$を増やしています144百万ドルです。2022年、純購入総額と未実現純収益はこの残高を#ドル減少させた24通貨レートの変化により、残高は#ドル減少した42百万ドルはこの残高に減少しました66百万ドルです。
注15.仕入先財務計画義務
仕入先融資計画によると、3 Mは、インボイスの元の満期日に、通常、インボイス日付の90日以内に、その指定サプライヤーが確認したインボイス金額を参加銀行に支払うことに同意する。3 Mまたは銀行は、プロトコルの終了を事前に通知することができます。また、銀行はサプライヤーと手配を達成し、3 Mで確認した領収書に選択を提供し、銀行に前払いを要求する可能性がある。3 Mは，2023年12月31日と2022年12月31日までに，これらの計画で伝票の未返済残高が約$であることを確認した270百万ドルとドル260それぞれ100万ドルですこれらの金額は売掛金3 Mの連結貸借対照表にあります。
付記16.派生ツール
同社は金利スワップおよび外国為替長期とオプション契約を使用して、通常金利や為替レートの変動に関連するリスクを管理している。以下の資料は3 Mが使用している各種派生ツール及び金融ツール、3 Mがどのように及びなぜこのようなツールを使用しているのか、どのように入金すべきか、及びそのようなツールがどのように3 Mの財務状況と業績に影響するかを説明する
デリバティブに関するその他の情報は以下のとおりである
•他の総合収益に対する非派生ヘッジおよび派生ツールの影響は付記8に記載されている。
•派生ツールの公正価値は付記17に計上される。
•当社の長期債務に関連する派生ツールおよび/またはヘッジツールも付記13に記載されている。
以下の見出しを参照してくださいヘッジ保証ツールとして指定されていないキャッシュフローおよび公正価値派生ツールおよび派生ツールの収益(損失)位置および影響レポートキャッシュフローまたは公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブ(ヘッジプロジェクトに関連する類似資料とともに)およびヘッジツールとして指定されていないデリバティブの損益金額の総合収益(損失)表内の詳細な位置。現金流量ヘッジ、公正価値ヘッジ、純投資ヘッジ及びヘッジツールとして指定されていない派生ツールに関する他の資料は、適用状況に応じて以下のように含まれる。
キャッシュフローのヘッジ：キャッシュフローヘッジ資格に指定された派生ツールについては、派生ツールの収益または損失が他の包括的収益の構成要素として報告され、ヘッジ取引が収益に影響を与える同期間の収益に再分類される。有効性評価を計上しないヘッジ成分デリバティブの損益は当期収益で確認した。
キャッシュフローヘッジ-外貨長期とオプション契約：当社は外貨建てのキャッシュフローに与える為替レート変動の影響をヘッジするために、外貨長期及びオプション契約を締結した。これらの取引はキャッシュフローヘッジとして指定されている。これらの派生ツールの決済または延期は、(累積された他の包括的な収益から)ヘッジ取引が収益に影響を与える期間の収益に再分類することをもたらす。3 Mは、取引が発生することを予測する前に、これらのキャッシュフロー対沖関係を解除する可能性がある。派生ツールの損益は、以前にログアウト対沖の累積他の全面収益に計上されていたが、取引が発生または発生しない可能性が予測されるまで、累積他の全面収益内に維持されている。指定解除後のデリバティブ価値の変動を報酬に記録し，計上するヘッジツールとして指定されていない派生ツール下の部分です。取引の将来のキャッシュフロー変化を予測するリスク開放に対する3 Mの最大時間長は36何ヶ月になりますか。
キャッシュフローヘッジ-金利契約：同社は、予想債務発行の利息支払いによるキャッシュフロー変化のリスクをヘッジするために、長期開始金利契約と国庫金利ロック契約を使用する可能性がある。
長期開始金利スワップの償却損益は次の表に列挙され，累積された他の全面収益から収益に再分類される損益の一部となる。
2023年12月31日現在、同社の残高は$54他の全面収益(損失)に記録されているキャッシュフローヘッジツールに関する税引き後は純損失に関する百万ドルを達成していない。これには#ドルの残り残高が含まれている872019年に終了した長期始動金利交換と国庫金利ロック契約に関する百万ユーロ(税引後損失)が同時に発行され、これらの債務は対象手形のそれぞれの寿命内に償却される。2023年12月31日現在の為替レートによると、3 Mは2023年12月31日までの税引後純未実現残高を約6に分類する予定です26百万 今後12ヶ月間の税引後純収益は実現されていない(関連ヘッジプロジェクトの収益/損失はこの影響を相殺している)。
キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブに関する他の全面収益(損失)で確認された税前収益(損失)金額を以下に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | デリバティブのその他の包括収益(赤字)で確認された税前損益 |
| | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 外貨長期/オプション契約 | | | | | | | | | | $ | 81 | | | $ | 159 | | | $ | 108 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
公正価値ヘッジ：公正価値ヘッジとして指定された派生ツールの場合、派生ツールの収益または損失およびヘッジリスクの相殺損失または収益は、当期収益において確認されるべきである。
公正価値ヘッジ--金利交換：同社は固定金利と変動金利債務の組み合わせを使用して利息支出を管理している。貸し出しコストの管理に協力するため、当社は金利交換契約を締結することができます。この等手配によると、当社は固定金利と変動利息との差額を指定時間間隔で交換することに同意しており、この差額は合意した名義元金を参考にして計算されています。これらの公正価値ヘッジの市価建てで利息支出の収益或いは損失を計上し、対象債務ツールの収益又は損失によって相殺され、関連債務ツールの収益又は損失も利息支出に計上される。
2021年の間、3 Mは金利交換協定を締結し、名目総金額は#ドルとなった800百万ドルです。これらのスワップは米ドルに両替します500百万ドルとドル3003 Mの百万ドル1.010億ドル6502049年と2050年に満期となった固定金利手形元本はそれぞれ2028年中までの期限の変動金利債務であり、元の金利は3ヶ月期のLIBOR指数に基づいており、この指数はその後SOFR指数に基づく金利に修正される。
合併貸借対照表には、現行の公正価値ヘッジの累積基礎調整に関する以下の金額と、非連続的に公正価値ヘッジの残り金額が記録されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | ヘッジ負債の帳簿価値 | | 満期負債帳簿価値を計上した公正価値裁定調整累計金額 |
連結貸借対照表における位置(百万) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | | | | | | | |
| 長期債務 | | $ | 918 | | $ | 903 | | $ | (84) | | $ | (98) |
| | | | | | | | |
純投資ヘッジ：会社は、非派生ツール(外貨建て債務)とデリバティブ(外国為替長期契約)を使用して、外国子会社への会社の一部投資をヘッジし、外国為替リスクを管理することができる。海外業務純投資セット期間として指定され、有効性要求に適合するツールについては、即時為替レート変化による純収益または純損失が他の全面収益に累積換算で入金されることができる。このようなチケットの価値変動の残りは収益に計上される.収益の中で以前に累積換算で記録されていた金額を確認することは、ヘッジされた外国業務の純投資を完全またはほぼ完全に清算することに限られる。外貨建て債務が純投資ヘッジ関係で指定または指定解除されていない場合、その一部の外貨建て債務の為替レート変化による価値変化は満期日までの収益に計上される
3 Mによる外国子会社の純投資セット期間において指定された長期外国為替契約の使用は、このような関係で指定された外貨建て債務残高が指定された、満期、または新規発行および指定された時間によってキャンセルされる場合がある。また、会社が望む外国為替リスクカバー範囲に関する変化が発生する可能性がある。
純投資ヘッジで指定された外国為替長期契約名目総額は2023年12月31日現在で約150100万ユーロと純投資ヘッジで指定された長期債務ツール元金総額1.810億ユーロです。純投資ヘッジで指定されたこれらの派生ツールと非派生ツールの満期日は2024年から2031年まで様々である。
純投資ヘッジ関係で指定されたツールに対して，報酬に確認された有効性テストに含まれない報酬(損失)金額は注釈材料です純投資セット期間に指定されたデリバティブと非デリバティブに関する他の包括収益(赤字)で確認された税前収益(損失)額は以下のとおりである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | その他全面収益(赤字)内累計換算の税引き前収益(赤字)を確認した |
| | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 外貨建て債務 | | | | | | | | | | $ | (86) | | | $ | 162 | | | $ | 296 | |
| 外貨長期契約 | | | | | | | | | | (5) | | | 10 | | | 8 | |
| 合計する | | | | | | | | | | $ | (91) | | | $ | 172 | | | $ | 304 | |
ヘッジツールに指定されていないデリバティブ：ヘッジツールとして指定されていないデリバティブは、指定された外貨長期契約およびオプション契約をキャンセルすることを含み、これらの契約は、以前にキャッシュフローヘッジ関係で指定されていた(例えば、キャッシュフローヘッジ前節)。また、3 Mはヘッジ関係で指定されていない外貨契約を締結し、ある会社間融資残高を含む各種非機能通貨建て項目価値変化の影響を部分的に相殺する。これらの派生ツールはヘッジリッジ関係で指定されているわけではないため，これらの契約の公正価値損益は収益に計上される.当社は取引用途としてデリバティブ金融商品を保有または発行していません。
ヘッジ保証ツールとして指定されていない現金流量および公正価値派生ツールおよび派生ツールの収益(損失)位置および影響レポート：キャッシュフローまたは公正価値ヘッジ関係で指定されたデリバティブおよびヘッジツールとして指定されていないデリバティブツールに関する収益において確認された総合損益(損失)および税引前金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | 収入(赤字)で確認された収益(赤字)の地点と金額 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 販売コスト | | その他の費用(収入)，純額 |
| (百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| キャッシュフローと公正価値ヘッジ関係に関する情報： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総合収益(損失)表に示した収入と費用内訳総額には，派生ツールの影響が記録されている | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | 18,477 | | $ | 19,232 | | $ | 18,795 | | $ | 560 | | $ | 147 | | $ | 165 |
| キャッシュフロー期間保証関係の損益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積他総合収益(損失)から収益に再分類された損益金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 152 | | 107 | | (38) | | — | | — | | — |
| 金利契約： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累積された他の総合収益の中から収入の損益金額に再分類する | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | | | (9) | |
| 公正価値ヘッジ関係の損益： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金利契約： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期日保証項目 | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | 94 | | | 16 | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | (94) | | | (16) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツールに関する資料： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ツールとして指定されていない派生ツールの収益または(損失)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約 | | | | | | | | | | | | | | | | | | (9) | | | (76) | | | 5 | | | 21 | | | 45 | | | (11) | |
派生ツールの所在地、公正価値、および名目総額：以下の表は、ヘッジツールとして使用される非派生ツールおよび合併貸借対照表におけるそれらの位置を含まない3 M派生ツールの公正価値について概説する。以下の名目金額は期末外国為替レートに記載されているが、ある金利スワップを除いて、初期日の外国為替レート順に列記する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名目総金額 | | 資産 | | 負債.負債 |
| (百万ドル) | | | 位置 | | 価値額を公正に承諾する | | 位置 | | 価値額を公正に承諾する |
| 十二月三十一日 | | | 十二月三十一日 | | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約 | | $ | 2,109 | | | $ | 2,368 | | | その他流動資産 | | $ | 68 | | | $ | 89 | | | その他流動負債 | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
| 外貨長期/オプション契約 | | 342 | | | 835 | | | その他の資産 | | 11 | | | 55 | | | その他負債 | | 5 | | | 9 | |
| 金利契約 | | 800 | | | 800 | | | その他の資産 | | — | | | — | | | その他負債 | | 88 | | | 102 | |
| ヘッジツールに指定されたデリバティブ総額 | | | | | | | | 79 | | | 144 | | | | | 120 | | | 138 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約 | | 1,023 | | | 2,816 | | | その他流動資産 | | 5 | | | 73 | | | その他流動負債 | | 7 | | | 4 | |
| ヘッジツールに指定されていないデリバティブ総額 | | | | | | | | 5 | | | 73 | | | | | 7 | | | 4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総派生ツール | | | | | | | | $ | 84 | | | $ | 217 | | | | | $ | 127 | | | $ | 142 | |
デリバティブの信用リスクと資産負債相殺：金利交換、通貨交換および長期·オプション契約における取引相手が義務を履行しなければ、当社は信用損失に直面する。しかし、その会社のリスクはその道具の公正な価値に限定される。同社は信用審査と信用限度額を使用することで、主要な国際銀行と金融機関を取引相手として選択し、その信用リスクの開放を積極的に監視している。3 Mは、デリバティブ取引における信用リスクを軽減するために、可能な場合に取引相手と主要純額決済スケジュールを達成する。主純額決済手配は、1取引相手ごとに3 Mエンティティと取引相手の間で複数の独立デリバティブ取引によって不足した金額に対して純額決済を行うことを可能にすることができる。当社はこれらの取引相手のいずれにも不良表現はないと予想しています。
3 Mは、デリバティブ資産と負債の公正価値を会社総合貸借対照表に毛数列で報告することを選択しており、デリバティブ取引が主要な純額決済手配の制約を受けていても、そうでなければ純額列報を行う資格がある可能性がある。しかし、以下の表が提供する資料は、当社が派生ツールの資産及び負債残高を相殺することを選択したようであり、派生ツールの資産及び負債残高は、各取引相手と締結した決済手配条項に規定された違約又は終了状況の各種基準に基づいて決済される。取引相手ごとに、純額であれば、当社は報告期間終了時に取引側である3 Mエンティティによってすべてのデリバティブの資産と負債残高を相殺する。主純額決済プロトコルの制約を受けない派生商品は純額列報の条件を満たしていない。本報告で述べた間、3 Mはデリバティブ取引相手の現金担保を受け取っていない。
デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定に基づいて金融資産を相殺する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | *総合貸借対照表に記載されている派生資産総額 | | *デリバティブ負債の総額が確認された条件を満たす | | | | 派生資産純額 |
| (百万ドル) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | | | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 主要純額決済協定の制約を受けた派生商品 | | $ | 84 | | | $ | 217 | | | $ | 30 | | | $ | 40 | | | | | | | $ | 54 | | | $ | 177 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブ取引相手と締結した主要純額決済協定により金融負債を相殺する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | *総合貸借対照表に掲載された派生負債総額 | | *派生資産の合計金額が確認された条件を満たす | | | | 派生負債純額 |
| (百万ドル) | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | | | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 主要純額決済協定の制約を受けた派生商品 | | $ | 127 | | | $ | 142 | | | $ | 30 | | | $ | 40 | | | | | | | $ | 97 | | | $ | 102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
通貨効果：3 M見積もりでは、昨年同期と比較して、ヘッジ影響を含めて外貨取引の影響は、約#ドルの税引前損失を減少させたと推定されます402023年には100万ドルに達し、税引前収入は約ドル増加します1272022年には100万ドル、税引前収入は約1ドル減少1052021年には100万に達する。これらの見積もりには、外貨レートリスクを低減するためのデリバティブツールが含まれている取引損益が含まれている。
付記17.公正価値計量
公正な価値に応じて日常的に計量された資産と負債： 3 Mの場合、公正な価値で恒常的に計量された資産および負債は、主に販売可能な有価証券およびいくつかの派生ツールに関する。以下の段落及び表の情報は、主にこれらの金融資産及び負債に関する事項に関するものである。なお、当社では、2023年及び2022年の経常的財務諸表には、公正価値で確認又は開示された非金融資産又は負債の重大公正価値計量はありません。
3 Mは、主に金融資産および負債に関連する市場および収益法に基づく様々な推定技術を使用する。以下に公正価値に応じて計測したそれぞれの金融資産と負債の推定方法について説明する。
•販売可能な有価証券-一部のアメリカ市政証券を除いて：ある米国市政債券を除いて、有価証券は多種の出所を利用して評価を行っている。これらの証券は加重平均価格を採用している。これらの証券の市場価格は，様々な業界標準データプロバイダ，大型金融機関のセキュリティマスタファイル，他の第三者ソースから得られる.これらの多重価格は、使用されるべき1日公正価値を決定するために、分布曲線に基づくアルゴリズムの入力として使用される。3 Mは米国債をレベル1に分類し、他のすべての有価証券(いくつかの米国市政証券を含まない)はレベル2に分類される。有価証券は付記12でさらに議論される。
•販売可能な有価証券-一部のアメリカ市政証券のみ:3 Mは2023年12月31日現在、米国のいくつかの都市で市政証券を保有している。これらの証券の性質により、推定方法は対応する融資リース債務の帳簿価値を参考にするため、単独で3級証券に分類する。
•派生ツールASC 815の範囲内の会社の派生資産と負債派生ツールおよびヘッジすべて公正価値記録に基づいて記録しなければならない。当社の公正価値記録による派生商品には、外貨長期契約とオプション契約、金利交換と公正価値でヘッジツールを記録した純投資ヘッジが含まれています。外貨建て債務を使用して3 M純投資をヘッジする純投資ヘッジは、ヘッジツールとして使用される債務は、公正価値に影響を与える可能性のある他の要因によって価格を計算するのではなく、スポット外貨為替レートの変化に基づいて計算されるため、ASC 820公正価値計量基準の影響を受けない。
3 Mは、外貨長期契約およびオプション契約および金利交換が二次測定基準とみなされることが決定された。3 M使用資産観察可能な見積もり以外の投入。これらの入力には外貨為替レート、変動性、金利が含まれている。デリバティブ頭寸は主に標準計算/モデルを用いて推定され，これらの計算/モデルは観察しやすい市場パラメータを基礎としている。業界標準データプロバイダは3 Mの金利と通貨レートの長期とスポットレート情報の主要な源であり、その結果の推定値は第三者或いは取引相手の見積もりと現金流動純現在値モデルによって定期的に検証される。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日に公正価値で恒常的に計量された資産および負債の情報をレベル別に提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値の | | 公正価値計量使用は |
| | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
| (百万)を描写する | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売可能です | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | — | | | $ | 213 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 213 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 預金証書/定期預金 | | 49 | | | 21 | | | — | | | — | | | 49 | | | 21 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ市政証券 | | 24 | | | 27 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 27 | |
| 派生ツール-資産： | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約 | | 84 | | | 217 | | | — | | | — | | | 84 | | | 217 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツールである負債： | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨長期/オプション契約 | | 39 | | | 40 | | | — | | | — | | | 39 | | | 40 | | | — | | | — | |
| 金利契約 | | 88 | | | 102 | | | — | | | — | | | 88 | | | 102 | | | — | | | — | |
本報告で述べた間、会社はレベル3の資産と負債の重大な活動に関連していない。
また、3 Mの年金と退職後福祉計画の計画資産は、公正価値の経常的(少なくとも毎年)に計量される。注14を参照してください。
非日常性に基づいて公正な価値で計量された資産と負債：特定の資産および負債は、公正価値によって計量されるが、初期確認後に公正価値に基づいて非日常的に確認および開示される場合には、開示が必要である。3 Mについて言えば、この等公正価値計量は主に無期限及び長期資産減値、商誉減値及び権益証券の帳簿価値調整に関連し、この等権益証券の計量選択はコストから減値を減算して可視価格変動をプラス或いは減算することを採用する。いくつありますか違います。資産の重大な減価または権益証券の調整は、以下に述べる期間を除いて、計量代替案を使用する。
2022年、経営陣は関連子会社を意図的に売却することでロシアでの純資産を撤退·処分することを約束した。したがって、3 M社が記録した税引前費用は#ドルとなる109百万ドルは、主に販売、一般及び行政支出内で、その公正価値から販売コスト或いは帳簿金額を引いた比較的に低い者がその販売待ちグループを記録することと関係がある。帳簿金額を計算する際には、売却時に計上された累積他の全面損失内の累計を残高に換算して調整し、減値費用を計上する。この保有販売待ち処分グループの主要資産と負債額は、2022年12月31日現在、主に約ドルを含んでいる50その他の流動負債のうち100万ドルは、主に累計換算調整残高の準備金である。2023年、3 Mはこれらの子会社への売却を完了し、累計換算調整残高を収益に再分類しながらこの準備金を打ち消した後、無形の収益が生じた。
また，2022年には，3 Mは2025年末までにパーフルオロアルキル物質とポリフルオロアルキル物質(PFAS)の生産を撤退させる予定である。したがって、3 M社が記録した税引前費用は#ドルとなる0.82022年の長期·無期限資産減額に関する10億ドル(ドル)0.510億ドル-主に財産、工場、設備に関連する)および営業権の減価(ドル0.310億ドル)ですこれらの費用はそれぞれ販売，一般と行政費用および営業権減価費用に反映されている。この計画は電子材料ソリューション事業部と先進材料事業部の資産グループ/報告単位(いずれも輸送と電子業務の一部)に影響を与え，高級材料事業部は減値の影響を受ける。基本公平価値は，主に予想売上高，EBITDA利益率，資本支出，割引率，その他の適用項目の仮定に基づく割引キャッシュフローモデルを用いて決定される。資産グループの公正価値を推定するための重大な観察不可能な投入には割引率が含まれており、これは11%から12%.
金融商品の公正価値:同社の金融商品には、現金および現金等価物、有価証券、売掛金、いくつかの投資、売掛金、借金、および派生契約が含まれる。これらのツールの短期的な性質により、現金等価物、売掛金、売掛金および短期借入金と長期債務の現在部分の公正価値は帳簿価値に近い。いくつかの派生ツールに加えて、販売することができる有価証券は、前述した開示された公正価値に従って入金されることができる。その長期債務の公正価値(レベル2に分類)を推定するために、同社は、モデル価格、外部源、市場価格、または第三者の内部記録からの第三者オファーの全部または一部を使用しているこれらの金融商品の帳簿価値と公正価値の推定に関する情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| (百万) | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| 長期債務，当期債務は含まれていない | | $ | 13,088 | | | $ | 11,859 | | | $ | 14,001 | | | $ | 12,484 | |
上記各節に反映された公正価値は関連債務の条項を考慮しており，派生ツール/ヘッジ活動の影響はない.上述した長期債務の帳簿金額は、公正価値ヘッジに指定されたいくつかの固定金利から変動金利スワップ、および会社が発行した特定の固定金利欧州債券証券が、その欧州子会社での会社の純投資のヘッジツールとして指定されている影響を受ける。
付記18.支払の引受及び又は事項
保証·保証:3 Mの製品保証負債は、流動および長期負債の一部として総合貸借対照表に記録されており、約#ドルと推定される552023年12月31日までの収入は2000万ドル482022年12月31日現在、2億5千万ドル。当社は残高がその総合経営業績と財務状況に重大な影響がないと考えているため、製品保証に関する更なる資料を開示していない。300万人の第三者ローンに対する保証と他の保証計画は実質的ではない。
法律訴訟：同社とその一部の子会社は、主に米国、世界各地の規制手続きを中心に多くのクレームや訴訟に巻き込まれている。これらのクレーム、訴訟および訴訟に関連する事項は、製品責任(会社が現在または以前に製造および販売されている製品に関連する)、知的財産権、商業、反独占、連邦医療保健計画に関連する法律および法規、例えば、米国および他の司法管轄区域の虚偽クレーム法案および反リベート法、証券および環境法などを含むが、これらに限定されない。他の説明がない限り、会社はこのようなすべての訴訟と訴訟を積極的に弁護するだろう。同社はまた、米国や外国の様々な政府機関から伝票、調査要求、あるいは情報提供の要求を時々受け取っている。その会社は一般的に協力的で徹底的でタイムリーな方法で反応する。これらの応答には時間と労力が必要な場合があり、会社にかなりのコストが発生する可能性がある。このような請求はまた、クレームを主張したり、会社や他社に対する行政、民事または刑事法的手続きを開始したりし、和解を達成する可能性がある。法的手続きと規制事項の結果はしばしば予測が難しい。当社の業務又は活動が適用された法律又は法規に適合していないか又は該当しないと認定された行為は、罰金、民事又は刑事罰、及び禁止又は禁止救済の回収、一時停止又は解除を含む公平な救済措置が科される可能性がある
法的訴訟に関連する責任を開示して記録する手続き：多くの訴訟やクレームは，因果関係，科学的証拠，実際の被害に関する高度に複雑な問題に関連しており，そうでなければこれらすべてが重大な不確実性の影響を受ける.訴訟およびクレームの評価は、将来の事件の一連の複雑な判断に関連する可能性があり、推定および仮定に大きく依存する可能性がある。会社が参加する法律手続きカテゴリは、複数の訴訟およびクレームを含むことができ、複数の司法管轄地域および裁判所に分布する可能性があり、これらの司法管轄地域および裁判所は、異なる方法で訴訟およびクレームを処理することができ、多くの異なるタイプの原告に関連する可能性があり、クレームを提出し、他の事項に適用されない可能性のある特定の告発に基づく法律理論を提出し、実質的な賠償を求めることができ、場合によっては、懲罰的損害賠償を求めることができる。これらの要素とその他の要素はこれらの訴訟とクレームの複雑さを増加させ、会社が結果を予測しにくくし、それによる損失を合理的に推定する。当社の予測結果と潜在的損失を合理的に推定する能力は、1種類の法的訴訟における1つまたは複数の事項を解決することが、時間、責任金額、または両者を兼ねて、そのカテゴリにおける他の事項の解決に影響を与える可能性があるという事実の影響をさらに受ける。
法的訴訟に関連する負債の記録を決定する際には、当社はASC 450、又は事項及び関連指針の要求を遵守し、損失金額及び損失が発生する可能性がある場合に負債を合理的に推定することができる。可能な損失の合理的な推定が範囲である場合、当社はその財務諸表の中で最も可能な損失推定を計算項目として記録し、最適な推定がない場合は、その範囲のローエンドを計算対象項目として記録する。当社は、可能な損失金額を開示したり、既定の計上項目の損失範囲を超えたりするか、このような見積もりはできないと声明しています。当社は、責任が発生したり、責任金額が計り知れない場合や、両方を兼ねている場合であっても、少なくとも合理的な可能性があると考えて損失が発生する可能性があると考える重大な法的手続を開示する。経験と発展に基づいて、当社は各期間に可能な負債及び関連支出及び売掛金の推定、及び以前合理的に推定できない及び/又は出現する可能性のある損失として確定されたことを再審査し、現在合理的に推定或いは可能になった。適切な場合には、当社はその合理的に推定された損失及び/又は計上すべき項目を補充又は調整する。したがって，当社の法的訴訟や未解決クレームに対する現在の計上項目および/または損失見積もり，および当社の総合財務状況，運営結果，キャッシュフローへの潜在的影響の推定は時間とともに変化する可能性がある。
訴訟は固有の不確実性の影響を受けるため，不利な裁決や事態が発生する可能性があり，会社が最終的に発生する費用は現在記録されている負債を大きく上回る可能性があり，現在記録されていない項目の費用を含め，現在の損失は不可能であり，合理的に見積もることもできない。本稿で述べた多くの事項は異なる段階にあり，不確定な損害賠償金額を求めたり，当社が発生する可能性のある最終損失を代表しないと考えられる損害賠償金額を求めたりする。クレームが数年後に解決されることは珍しくない。事件の進展に伴い，会社は原告の要求，明らか，いわゆる専門家報告の形で，あるいは和解や調停議論を背景に情報を受け取る可能性があり，これらの場合はいわゆる損害賠償金額を定量化するためといわれているが，会社はこれらの情報に同意していない可能性がある。このような資料は当社がある事項に関連する可能性のある損失または損失範囲を合理的に見積もることができると判断した可能性があるかもしれない。しかし、損失や損失範囲を合理的に推定することは不可能であっても、事件の発展或いは最終解決は当社にとって重大である可能性があり、当社、その総合財務状況、経営業績及びキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、1つまたは複数の事項の将来の不利な裁決または発展または和解は、他の事項における可能性および合理的に推定された損失の決定を将来的に変化させる可能性がある。
法律手続きに関連する保険売掛金の開示及び記録手続：当社は、その除外条項、比較可能な保険契約を解釈する関連事例法、類似クレームの経験、およびクレームの性質および残りの保証範囲の評価を含む、その多くの保険条項の分析に基づいて、保険請求金を推定し、ASC 450、ASC 610-30および関連指導下の損失回収および/または収益またはモデルに基づいて、確認可能および予想される受信された金額を記録する。会社がその財務諸表に未計負債を記録した保険法律手続については、会社の保険計画から確認可能な保険金額として決定された売掛金も記録されている。責任が発生不可能または責任金額が推定できない、あるいは両方を兼ねているために会社が計算すべき負債の保険事項を記録していないが、会社が自己弁護のために費用が発生した場合、会社は発生した費用と確認できると考えられる保険金額の入金を記録する。
以下の各節では，まず当社が関連する重大な法的訴訟について述べ，次に，当社がその重大な法的訴訟に関連する負債と関連する保険金について述べる.
マスク/アスベスト訴訟：当社は2023年12月31日現在、複数の裁判所の多くの訴訟で指名された被告であり、複数の共同被告がおり、約半数を代表しているという4,042個人的なクレーム者に比べて4,0282022年12月31日訴訟未解決の個人クレーム者。
当社が解決し現在決定している当社に対する訴訟やクレームの多くは、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張しており、当社と他の被告は、職場が他の被告が製造した製品や一般職場で発見されたアスベスト、シリカ、炭鉱粉塵あるいは他の職業粉塵に曝露されたことによる人身傷害について賠償を求めている。当社が解決し現在決定している少数の当社に対する訴訟やクレームは、当社が以前に生産した製品(通常は指定されていない)や他の被告が製造した製品やたまに会社の職場で生産されたアスベストに職業接触することで人身被害をもたらしたと主張されている。
同社の現在の新しいおよび待機事項の数は、2003年に提出された申請のピークを大幅に下回っている。同社は、今後提出されるクレーム数は過去よりもはるかに低いと予想している。したがって，より深刻な被害を受けたと主張するクレーム数は，中皮腫，他の悪性腫瘍，黒肺疾患を含めて，総クレームに占める割合が過去よりも大きくなる。過去の時間の中で20歳長年会社は16歳のです17歳陪審員によって審理された事件(以下に述べる訴訟を含む)。2018年、3 Mは陪審員の有利な判決を受けました二つ訴訟-1つは今年2月のカリフォルニア州裁判所と12月のマサチューセッツ州裁判所でのもう1つの事件は，いずれも3 M呼吸器欠陥の告発に関連しており，アスベスト繊維から原告を守ることができなかった。2018年4月ケンタッキー州裁判所の陪審員は3 Mの8710個の呼吸器が保護されていないことを発見しました二つ炭鉱労働者は炭鉱粉塵の被害を受け，約#ドルの補償性損害賠償を得た21000万ドルと懲罰的賠償総額は$631000万ドルです。2018年8月、初審裁判所は判決を下し、会社は控訴した。2019年、同社はケンタッキー州とウェストバージニア州で当時懸案されていた炭鉱粉塵訴訟の大部分をドルで終わらせた340300万ドルは、上記ケンタッキー州事件を含む2018年4月の陪審裁判で、控訴は却下された。2020年10月、3 Mはワシントン州金県の陪審員の前で呼吸器事件を弁護し、この事件は造船所の元労働者に関連し、彼は3 Mの8710呼吸器に欠陥があり、3 Mはアスベスト繊維から彼を保護できなかったと主張した。陪審員は3 Mに有利な完全な弁護裁決を下し、結論は8710呼吸器は設計或いは警告の面で欠陥がなく、3 Mのいかなる行為も原告中皮腫の原因ではない。原告は判決に上訴した。2022年5月、ワシントン第一区画中級控訴裁判所部分は3 M部分の裁判勝利を肯定し、3 M部分の裁判勝利を覆し、初審裁判所は陪審員に事実因果関係を指示する際にワシントン法律を乱用したと結論した。ワシントン最高裁判所はこれを検討することを拒否した。最近，2023年11月にハワイの陪審員が3 Mに有利な完全な弁護裁決を下し，3 Mの8710呼吸器が原告中皮腫の原因ではないと結論した。
同社は過去のこれらの裁判手続きにおいて、予期された方法で使用され、予期された場合に使用された場合、その呼吸保護製品が主張されたように有効であることを証明している。したがって，当社は，クレーム者は彼らの医療状況が深刻であっても，当社の呼吸保護製品によるものであることを証明できないと考えている。それにもかかわらず、同社の訴訟経験は、より深刻なダメージ(中皮腫、他の悪性腫瘍、黒肺疾患を含む)を受けた人のクレーム解決コストは、損傷していない人のクレームよりも高いと主張しているため、同社は、各クレームに基づいて未解決および将来のクレームを解決する平均コストが以前の水準を超え続けると考えており、当時のほとんどのクレームは、健康を損なわないクレーム者によって提出されたと考えている。2020年下半期から2021年にかけて、当社が炭鉱粉塵に接触して負傷した事件数は増加しており、この増加は上記の案件数の増加の大部分を占めている。2022年の炭鉱粉塵に関する事件立案率は鈍化し、2023年は引き続き2021年を明らかに下回った。300万人が引っ越します二つ関与した事件が超過した400原告は集団訴訟公平法などに基づいて連邦裁判所に訴訟を起こした。連邦地域裁判所は事件を州裁判所に返送して審理する.2023年3月、第6巡回控訴裁判所は3 Mの返還命令の審査を要求する請願書を承認し、2023年4月に地域裁判所の返済命令を覆した；そのため、これらの事件は連邦裁判所に残って審理される。
先に述べたように、ウェストバージニア州はその総検事長を通じて2003年に同社に訴え、二つ他の呼吸保護製品メーカーはウェストバージニア州リンケン県巡回裁判所で訴訟を起こし，2005年に訴状を修正した。改正された訴えは，大量であるが指定されていない補償性賠償を要求し，主に職業性塵肺疾患を有するすべての労働者に国が提供したといわれる補償と医療福祉，指定されていない懲罰的賠償による費用の償還である。2019年10月、裁判所は#ドルまでの民事罰金を求める同州が提出した不公平貿易行為クレームを遮断する動議を承認した5,000Perは同州の消費者信用保護法の規定に違反し，同州が3 M呼吸器面で他人を誤解していると主張した声明に触れた。2023年第1四半期、不公平貿易行為疑惑に対するベンチ裁判は無期限に継続された。国が保持している専門家の証人は最近300万ドルと推定されています500万同州への呼吸器輸入については，国は同法により販売されている個々の呼吸器が単独の違反を構成していると主張している。3 Mは専門家の見積もりと国が何を構成するかについて単独で同法に違反する立場に異議を唱えた。3 Mは、同社のマーケティングがいつでも同法に違反していないこと、適用される訴訟時効に基づいて、当該州のクレームが禁止されていることを含む様々な追加的な抗弁理由を提示している違います。この事項のどの部分にも責任が記録されており、当社はその責任を現在では不可能であり、合理的に評価することもできないと考えているからである。しかも、会社は可能な損失や損失範囲を見積もることができません。ウェストバージニア州は重要な問題について何の意味のある発見と答えをしていないからです二つ他のメーカーは、被告の責任シェアが連帯責任法に基づいて、非の額(あれば)に基づいている可能性があり、事件が最終的に審理された場合、事実調査員は各被告に責任を割り当てる可能性がある。
呼吸器マスク/アスベスト負債と保険受取金
同社は定期的にそのマスク/アスベスト責任について全面的な法的審査を行っている。当社は、(I)当社の未解決クレーム数、(Ii)これらのクレームの性質と組み合わせ(すなわち、当社のマスクや呼吸器製品の使用を主張し、アスベスト、シリカ、石炭または他の職業粉塵に接触すると主張するクレームの割合、および当社製アスベスト含有製品を使用するクレームを主張する割合)、(Iii)抗弁と未解決クレームを解決するコスト、および(Iv)提出率およびクレーム解決コストの傾向(総称して“クレームデータ”と呼ぶ)を含むが、これらに限定されない。その全面的な法的審査の一部として、同社は、将来の提出傾向およびコストに対するクレームデータの影響を決定するために、専門知識を有する第三者にクレームデータを定期的に提供する。第三者は会社に協力して未解決と将来のクレームを弁護して解決するコストを試算する。その会社はこの分析を利用して可能な負債の推定を作成する
起こりうる事態の発展は会社の負債の見積もりに影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は、(I)将来のクレームの数、クレームの性質および組み合わせ、弁護および解決、ならびに裁判準備を維持するための平均コストを含む会社が計算すべき主な仮定、(Ii)裁判および控訴結果、(Iii)これらのクレームに適用される法律および手続き、および(Iv)他の共通被告および保険会社の財務的可能性を含むが、これらに限定されない。
同社は2023年にマスク/アスベスト負債，係属中と予想される訴訟，より深刻な傷害を主張する人(中皮腫，他の悪性腫瘍，黒肺疾患を含む)のクレーム費用を審査したため，2023年にマスク/アスベスト負債の課税項目を#ドル増加させた571000万ドルです。2023年に会社は法律弁護費と和解費用を支払いました#ドル881000万ドルはマスク/アスベスト訴訟と関連がある。2023年12月31日現在，マスク/アスベスト債務(Aearo課税項目を除く)に対する会社の課税項目は#ドルである5741000万ドルです。この応募項目は、会社の可能な損失の推定を代表し、2050年に近い時点で会社に対して提出可能な将来のクレームの推定期間を反映している。当社は、負債が当社が決定した計算すべき項目の金額または金額範囲の上限を超える可能性があると推定できない理由は、(I)クレームが提起されていないクレームの数または将来クレームが提起される可能性がある期間を予測することが困難であること、(Ii)クレームがほとんど常に複数の被告に対してクレームを提起することがほとんどであり、告発された損害は通常個別被告に起因しないため、被告の責任シェアが連帯責任法律に適用される可能性があり、これは州によって異なる可能性があること、(Iii)会社がその負債を評価する際に考慮する上記の様々な要因である。および(Iv)上記起こりうるいくつかの可能性が当社の負債推定の事態に影響する可能性がある。
当社は2023年12月31日現在、マスク/アスベスト訴訟に関する保険賠償のための無形売掛金を持っている。また、同社は特定の倒産や他の保険会社の保険証書に基づいて保険を求め続けている。これらの保険クレームが解決されると，同社はほとんどの余剰呼吸器マスク/アスベストクレーム保険を回収する。
マスク/アスベスト訴訟−Aearo Technologies：2008年4月1日、当社の子会社がAearo Technologies(“Aearo”)の親会社Aearo Holding Corp.の株式を買収した。Aearoは目、耳、頭部、顔面、転倒といくつかの呼吸保護製品などの個人保護用品を含む様々な製品を製造と販売している。Aearoおよび/または以前にAearo呼吸器業務を所有·経営していた他の会社(米国光学社、Warner-Lambert LLC、AO Corp.およびCabot Corporation(“Cabot”)は被告とされ、当社を含む複数の裁判所は複数の訴訟で原告にマスクやマスク製品の使用を告発し、職場で他の被告が製造した製品や一般職場で発見されたアスベスト、シリカ、炭鉱粉塵または他の職業粉塵に曝露されたことによる人身傷害の賠償をAearoおよび他の被告に要求した。2022年7月、Aearo Technologies及びそのいくつかの関連エンティティ(総称して“Aearoエンティティ”と総称する)は、米国破産法第11章に基づいて自発的に訴訟を提起し、当社が資金援助した信託基金を構築し、賠償を受ける権利があると認定されたすべてのクレーム(Aearo呼吸器マスク/アスベスト事項を含む)を効率的かつ公平に満たすために裁判所の監督を求めた。米国破産裁判所は破産法第11章の訴訟でAearoマスク/アスベスト訴訟を棚上げした。2023年6月のAearo破産事件の撤回に伴い製品責任訴訟次節では，マスク/アスベスト使用停止訴訟は有効ではなくなった。その他の情報については，部分的な議論を参照されたい製品責任訴訟Aearo Technologiesの両末端戦闘武器耳栓について。
第11章自主手続期間中，3 Mのこの信託基金の資金承諾に関する計上項目には，Aearo呼吸器マスク/アスベスト事項が含まれている。しかし、2023年6月にAearoの破産を撤回した後、同社はそのAearo子会社を通じて#ドルの課税項目を持っている622023年12月31日現在と将来のAearoに関連するアスベスト，シリカ，炭鉱粉塵クレームに関する製品責任と弁護コストは1.2億ドルである。法的費用および和解と判決の責任は，Aearo，Cabot，米国光学社とWarner Lambertの子会社とそのそれぞれの保険会社(“Payor Group”)が共同で負担している。責任は，各社が販売する“AO安全”ブランド呼吸製品および/または米国光学社を持つAO安全部門の年数および個人原告がいう曝露年数に基づいて当事者間で分配される。AearoとCabotが1995年7月11日に締結した協定は、Aearoの負債のシェアをさらに制限する。この協定は、AearoがCabotに#ドルの四半期費用を支払う限り100,000Cabotは、1995年7月11日までに販売された呼吸器がアスベスト、シリカまたはシリカ製品に曝露された任意の製品責任クレームの責任および責任を保持し、Aearoに賠償する。特定の呼吸器が販売後もビジネスプロセスにおいてどのくらい維持されているかを決定することは困難であるため、AearoおよびCabotは、この協定を1997年1月1日までに呼吸器使用の疑いがあるため、アスベスト、シリカまたはシリカ製品に接触するというクレームに適用した。これらの取り決めがあれば，Aearoの潜在的責任は1997年1月1日以降にアスベスト，シリカまたはシリカ製品に接触する呼吸器の使用による曝露に限られている。今まで、Aearoは四半期費用を支払うことを選択した。もしAearoがこの計画への参加を停止することを選択した場合、またはCabotがこのような事項に対するその義務を履行することができなくなった場合、AearoはCabotとの合意がカバーされた1995年7月11日までのある期間、追加的なクレームに直面するかもしれない。
起こりうる事態の発展はAearo負債の推定に影響を及ぼすかもしれない。これらの事態は，(1)将来のクレーム数の重大な変化，(2)クレーム解決の平均費用の重大な変化，(3)これらのクレームを弁護する法的費用の重大な変化，(4)受信したクレームの組合せと性質の重大な変化，(5)裁判と控訴結果，(6)これらのクレームに適用される法律や手続の重大な変化，(7)共同被告間の責任配分の重大な変化，(8)Payorグループメンバーの財務生存能力，既存の保険カバー限度額の使い果たすことを含む，これらに限定されない。及び/又は(九)認定Aearoがその責任シェアを推定する契約義務の説明は正確ではない。同社は、これらの既存および将来のクレームにおけるAearoの責任シェアの推定に対するこれらの潜在的な発展の影響を決定することができない。上記のいずれかの事態が発生した場合、既存および将来請求されるこれらの負債の実際の額は、計算額よりもはるかに大きい可能性がある。未申告のクレーム数自体を予測することは困難であるため、Payorグループ間で将来のクレーム責任を割り当てる複雑さと、発生する可能性のあるいくつかのAearo負債推定に影響を与える可能性がある事態の発展により、会社はAearo負債が会社が決定した計算すべき項目の金額または金額範囲を超える可能性があると推定できない。
環境問題と訴訟：当社の運営は、空気排出、廃水排出、有毒または危険物質、固体および危険廃棄物の処理と処分に関する法律と法規を含む環境法律法規によって制約されており、これらの法律と法規は世界各地の国、州、地方当局によって実行可能であり、米国と海外の民間当事者は多くの法律と法規に対して訴訟を提起する権利がある可能性がある。場合によっては、これらの法律および条例は、汚染の調査および修復、汚染制御設備への資本投資、自然資源の回復および/または賠償、および人身傷害および財産損害に対するクレームの根拠とすることができる。当社はすでにこれらの法律法規を遵守し，人身傷害，自然資源，財産損失クレームの弁護，その環境責任に応じた業務運営の見直しによるコストと資本支出を継続している。その環境責任を履行し，環境法律法規を遵守するために，同社はそのグローバル業務の環境パフォーマンス基準に関する政策を策定·定期的に更新している
ある環境法によると，1980年の“米国総合環境反応，補償·責任法”(以下“CERCLA”と略す)や類似の州法を含め，当社は連帯責任を負う必要がある可能性があり，既存または以前の施設および危険物質が放出または処分された場外地点の環境汚染の調査·救済費用を他の潜在責任者と共同で負担する必要がある場合もある。同社はすでに多くの場所を決定しており，その多くは米国に位置しており，これらの地点では汚染を救済する責任がある可能性がある。タイトルを参照してください“環境責任と保険売掛金“以下にこのような負債の計上金額に関する情報を示す.
環境問題
前述したように，会社は地方，州，連邦(主に米国環境保護局)や国際機関に自発的に協力して，パーフルオロオクタン酸(“PFOA”)，パーフルオロオクタンスルホン酸(“PFOS”)，パーフルオロn−ヘキサンスルホン酸(“PFHxS”)，パーフルオロブタンスルホン酸(“PFBS”)，ヘキサフルオロプロピレン二ポリ酸(“HFPO−DA”)およびその他のパーフルオロポリフルオロアルキル物質(総称して“PFAS”と呼ぶ)を含む各種ペルフルオロ化合物が環境や健康に及ぼす可能性のある影響について検討してきた
2000年5月の段階的淘汰決定により、同社はパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸およびそれらの前駆体化合物を含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を製造しなくなった。これらの化合物の製造と使用を中止した会社のほとんどは2年．2008年末までにこれらの化合物のすべての製造と最後の大量使用が停止された。同社は，パーフルオロオクタンスルホン酸の前駆体化合物を含むがこれらに限定されない種々の短鎖長パーフルオロオクタンスルホン酸化合物の製造を継続している。これらの化合物は、エンジニアリングフッ素化液体、フルオロポリマーおよびフッ素ゴム、ならびに界面活性剤、添加剤およびコーティングを含む様々な製品の原料として使用される。その持続的なライフサイクル管理および会社のすべての持続性および生物蓄積材料使用政策に関連する原材料成分識別プロセスによって、会社は、製品中の予期される物質として、または3 Mの現在のいくつかの製造プロセス、製品および廃棄物流中の副産物として、調達材料中のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の存在を継続的に審査、制御または除去する。
3 Mは2022年12月に、2025年末までにすべてのPFAS製造から撤退し、2025年末までにその製品組み合わせでPFASの使用を停止するための2つの行動をとると発表した。3 Mは、2025年末にすべてのパーフルオロオクタンスルホン酸生産から撤退する目標に向かって進んでいる。3 Mはまた、2025年末までにその製品組み合わせでペルフルオロオクタンスルホン酸の使用を停止するために努力している。3 Mは、いくつかの製品カテゴリにおいてパーフルオロオクタンスルホン酸の使用がキャンセルされ、様々な用途における製品組み合わせにおいて進展している。社サプライチェーンでは3 Mではないが3 M以外の会社製パーフルオロオクタンスルホン酸含有製品については，パーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の供給状況を評価し続けている。このようなパーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の利用可能性および実行可能性に基づいて、会社は、場合によっては、リチウムイオン電池および商業用に広く使用されているプリント回路基板など、第三者によって製造され、3 M製品の組み合わせのいくつかの用途に使用されるパーフルオロオクタンスルホン酸含有材料を継続して使用する可能性があるかどうかを評価し続けるであろう。この場合、当社は、このような製品が利用可能であれば、パーフルオロオクタンスルホン酸を含まない第三者製品の採用状況を引き続き評価する予定である
パーフルオロオクタンスルホン酸の規制と立法活動
米国、ヨーロッパ、その他の場所や、ある国際機関の前では、パーフルオロオクタンスルホン酸に関する規制や立法活動が加速している。これらの活動は、接触および使用情報の収集、リスク評価活動、および製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸の様々な使用、および排出物および環境媒体中のパーフルオロオクタンスルホン酸の製造のますます厳しい制限を含み、場合によってはいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の検出できない限界値に達する。排出や土壌や水(飲用水を含む)などの環境媒体中のパーフルオロオクタンスルホン酸の規制レベルは低くなってきている。世界的規制も、現在の3 M製品またはいくつかの3 M製造プロセスの副産物または分解生成物として生成されるパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を含む、3 M製造のためのより広範なパーフルオロオクタンスルホン酸にますます重点を置いているようである。このような活動が継続される場合、規制が最終的かつ実行可能になるにつれて、3 Mは、新しい法規要件を遵守することによって、または法規に関連する訴訟または追加の法執行行動によって実質的なコストが生じる可能性がある。このような規制の変化はまた、3 Mの名声に影響を与える可能性があり、そのコストと潜在的な訴訟リスクを増加させる可能性があり、法律弁護は規制のハードルに依存し、あるいは規制の変化が公衆の認知に影響を与える可能性がある。飲用水とその他の環境基準の差異と迅速な変化を監督することから、現在必要な可能性のある救済と制御技術は工業とコミュニティの潜在コストに対して大きな不確定性が存在している
ヨーロッパ.ヨーロッパ
EUでは、3 Mはドイツおよびベルギーにパーフルオロオクタンスルホン酸製造施設を設置しており、最近の規制活動は、EUの化学品登録、評価、許可および制限(“REACH”)およびEUの“持続性有機汚染物質(POPs)条例”に基づいて、パーフルオロオクタンスルホン酸またはいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の様々な提案および公布の制限を含む。パーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸(およびそれらの関連化合物)は、“持続性有機汚染物質条例”のいくつかの添付ファイルの下に列挙されており、EU加盟国はこれらの物質の製造、上場および使用、およびいくつかの廃棄物管理要求を禁止している。これらの物質もストックホルム条約に含まれており、180カ国以上の承認を得ており、世界的に特定の物質(ごく少数の例外)を除去することを目標としている。2023年2月には，EU範囲であるパーフルオロギ酸(C 9−C 14)の製造，使用，市場，輸入制限も発効し，これらのパーフルオロギ酸はペルフルオロギ酸系物質である。
EU残留性有機汚染物質条例改正案がパーフルオロオクタン酸を含めて適用されるかどうかについては，2021年から適用が開始され，ドイツ根多夫工場を運営する3 M子会社Dyneonが自主的にドイツ関連主管当局と協議し，キー乳化剤回収プロセスの適用制限に達するための改善措置について協議したが，意外な汚染物質として回収した後，キー乳化剤には少量のパーフルオロオクタン酸が存在したからである。ドイツの規制当局と協議した後、ペルフルオロオクタンスルホン酸生産終了前の乳化剤使用の適用制限を達成するために、Dyneonは、回収乳化剤と原生乳化剤とを含む混合方法の使用を開始した。
2023年2月、欧州化学品管理局は、REACH範囲内のパーフルオロオクタンスルホン酸の生産、市場投入、使用を制限する提案を公表したが、いくつかの提案された例外は除外した。2023年3月，PFAS規制勧告に関する6カ月間の諮問段階が開始され，2023年9月に会社はこの提案に対する意見を提出した。パーフルオロオクタンスルホン酸製造業者および3 Mを含むパーフルオロオクタンスルホン酸製品(3 Mを含む)の製造業者は、任意の最終制限に記載された時間、範囲および義務に基づいて、製品の生産停止または修正を余儀なくされなければならないコスト、将来のコンプライアンスコスト、可能な訴訟および/または法執行行動を含む追加のコストおよび潜在的リスクを生じる可能性がある。
2023年1月から、EUの食品(卵および動物由来肉)中の4種類のパーフルオロオクタン酸(パーフルオロオクタン酸、パーフルオロオクタン酸、パーフルオロ農酸およびパーフルオロオクタン)に対する食品汚染条例は、これらの化学物質含有量が特定の規制限界を超える食品をすべての加盟国で販売することを禁止している。会員国がこの規定を実施することに伴い、Dyneonは地方当局と農民と協調して、いかなる救済行動が必要かどうかを決定するための食品サンプリング試験計画を提案した。現在、結果はサンプリングされ、さらに評価されている。
EUは、飲用水中のパーフルオロオクタンスルホン酸の総量を1リットル当たり0.1μg(μg/L)(または100万分の0.1(Ppb))に制限し、合計20種のパーフルオロオクタンスルホン酸を含む“飲用水指令”によって飲料水中のパーフルオロオクタンスルホン酸を規制している。2023年1月は会員国が自国でこの指示を実施するための最終期限だ。ほとんどの会員国たちは連合の指示を採択した。ドイツを含むいくつかの会員国はいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸物質をより厳格に制限している
Dyneonと根多夫工場の前身事業者は独立土壌コンサルタントに自発的な実行可能性研究を依頼し、Dyneonと他社が工場を運営する化学パークに関連する土壌管理概念を含む主管当局と初歩的な研究を共有した。
同社の子会社である3 Mベルギー会社は長年、フランド公共廃棄物機関(OVAM)と協力し、ベルギーアントワープZwijndrechtに位置する3 Mベルギー工場とその付近の歴史上のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染を調査·修復してきた。アントワープのループ建設プロジェクト(Oosterweelプロジェクト)については，広範な土壌作業に関連して，フランドル議会は2021年6月に司法調査権を有する調査委員会を設立し，Zwijndrecht施設付近の土壌や地下水で発見されたパーフルオロオクタンスルホン酸を調査した。3 Mベルギーは2021年9月と12月のフランマン議会委員会公聴会でPFASに関する事項について証言した。以下でより詳細に議論するように，フランドル議会，環境大臣，規制当局が調査を開始し，Zwijndrecht施設のパーフルオロオクタンスルホン酸の放出に関する情報の提供を求めた。3 Mベルギーは、調査と情報要請について当局と協力し、当局と協力し続けている
安全対策−廃水排出：
前述したように、フランドル政府は2021年8月に3 Mベルギー社に、現場廃水処理場への進入を防止するために、いくつかのプロセス廃水の捕獲を要求する安全対策を提供した。3 Mベルギー社はこの安全措置が十分な法的根拠と事実上の根拠を欠いて控訴していると考えているにもかかわらず、3 Mベルギー社は迅速に必要な行動を取った
2021年10月、アントワープ省は、Zwijndrecht施設排出許可証において具体的に決定された9種のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物のより低い排出限界値を一方的に通過し、許可証に具体的な制限なしにパーフルオロオクタンスルホン酸化学物質の排出を実質的に禁止する特別な条件を追加した。3 Mベルギーは、2022年5月に24種類の異なるPFAに対する厳しい制限を含み、2022年7月1日から施行される2年間の新しいライセンスを取得した。3 Mベルギーには、これらのシステムがこれらの制限を満たすことができると考えられる追加の制御システムがインストールされている
2022年の間、3 MベルギーはZwijndrecht施設の廃水中でいくつかの短鎖パーフルオロオクタンスルホン酸化合物を発見し、結果を検査局と共有した。論争のある化合物は適用される廃水排出許可証に具体的な排出制限はないが、ベルギー当局によると、許可証のうちの1つの特殊な条件は、許可証中に具体的な排出制限がないパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の検出可能な排出を禁止する。3 Mベルギーは、特別な条件に対する監察局の説明に同意せず、そのような化合物が検出された場合、ライセンス申請を提出する必要がある期間。2022年12月、3 Mベルギーは、Zwijndrecht工場廃水中のいくつかの短鎖パーフルオロオクタンスルホン酸化合物の排出に関するフランドル環境監察局の正式な違反報告を受けた。また、3 Mベルギー社は、違反報告で決定された短鎖パーフルオロオクタンスルホン酸を含む廃水の処理システムへの流入や排出を低減または防止するための収集プログラムを実施している。3 Mベルギーは監察局に通知し、特殊な条件を遵守することは、法律で規定されている汚染された地下水の採掘と処理を停止することを意味する。監察局はこの事実を認めているが、3 Mベルギー社に地下水の採掘と処理を継続することを要求している。地下水処理は継続しており，3 Mベルギー社はこの特殊な条件を遵守し，違反報告で決定されたパーフルオロオクタンスルホン酸を含むすべてのパーフルオロオクタンスルホン酸の排出をできるだけ少なくする努力を続けている。
2023年2月、3 Mベルギーは、いくつかの短鎖PFASのパラメータを増加させるために、排水許可証の修正を申請した。2023年9月、許可当局は、3 Mベルギー排出許可証に短鎖PFASを追加する申請を拒否した。3 Mベルギーはこの決定に上訴し、この行動の潜在的な影響および可能性のある次の行動を評価している。3 Mベルギーは現在、短鎖パーフルオロオクタンスルホン酸排出制限に関するいかなる潜在的控訴の結果も予測できないため、現在のZwijndrecht廃水処理システムまたは現在考えられている追加処理技術がZwijndrecht工場の製造中に適用される任意の排出制限に適合しているかどうかを評価することはできない
安全対策--排出：
先に開示したように、フランドル環境法執行機関は、限られた例外を除いて、個々のプロセスに基づいて特別に承認されない限り、全形態のパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を禁止する安全対策を2021年10月に発表した。3 Mベルギーはベルギー国務委員会に安全対策を上訴するとともに、安全措置を遵守し、影響を受けた工場の生産を停止させた。この機関はその後，パーフルオロオクタンスルホン酸の水中への放出に適していることを明らかにし，審査は要求通りに拡大した。2022年中、仏ランド当局は重要な生産プロセスの再開を許可した。3 Mベルギーは、必要な監視と報告活動を継続している。2022年9月、環境法執行機関は、ある生産ラインの運営において3 Mベルギー社が安全対策を“完全に遵守”していないことを告発する違反報告書を発表した。安全対策の規定によると、これらの生産ラインは承認が必要と決定された。
2022年10月、3 Mベルギー社は、2022年3月にZwijndrecht工場を視察した際に気づいたいくつかの健康および安全問題に関する報告を受け、いくつかの関連欠陥があると主張し、その中のいくつかは2010年に遡る。2023年7月、環境監察局は、2022年9月の違反報告を処理するための3 Mベルギーの行動は、施設中の粉塵形成を減少させるのに不十分であるとの違反報告を発表した。3 Mベルギーは、潜在的粉塵形成問題を解決するための追加の制御措置を実施し、潜在的粉塵形成を低減するためのさらなる行動を概説するために努力している
同じく2023年第3四半期に、Zwijndrecht工場における3 Mベルギー社の業務を監督するフランダー当局は、ペルフルオロオクタンスルホン酸に関連する製造活動の継続の予想される累積影響を分析することを要求した(以前に受け入れられた個々のプロセスの分析ではない)。2023年9月、当局は2022年9月の違反報告で決定された手続きの新たな情報に基づいて懸念を示し、安全対策の遵守状況をさらに調査する意向を示した。先に会社の8−Kレポートで開示されたように，2023年9月22日，3 Mベルギー社はフランマン当局の行動への対応として，Zwijndrecht工場のすべてのPFAS製造プロセスを放置した
その後、2023年9月、環境監察局は、Zwijndrecht工場が特定のPFAS分子を排出するため、Zwijndrecht工場のPFASに関連するすべての製造プロセスを停止することを指示する違反報告書を3 Mベルギー社に発表した。検査チームが取った行動によると、3 Mベルギー社はZwijndrecht工事現場のパーフルオロオクタンスルホン酸に関連する生産過程の段階的淘汰を加速する計画を提出した。2023年12月、フランドル当局は3 Mベルギー社がパーフルオロオクタンスルホン酸に関連する既存の原材料の生産プロセスを完了することを許可した。2024年1月、3 Mベルギー社はまた、当施設で既存数の中間体および副産物材料を処理するために必要なステップに関するフランドルの関係当局から指導を受けた
3 Mベルギー社もまた、環境監察局によって引用された製造プロセスに関連する基本的な事実を検討している。同時期，フランドル環境大臣は，政府がZwijndrechtメーカーの総合環境許可証を審査することがZwijndrechtメーカー全体の製造と加工業務に重要であるという公開声明を発表した。3 Mベルギーは、フランドル監督当局とZwijndrecht工場のPFASに関連する生産プロセスの段階的淘汰を加速する計画を検討している仏ランド政府に通知しており、3 Mベルギーは、この施設の総合環境許可証を検討するために、正式な行動の通知を受けていない
Zwijndrecht工場でのペルフルオロ化学肥料生産の負の進展、またはこの施設の総合環境許可証に関連する負の行動は、3 Mベルギー企業の正常な運営およびZwijndrecht施設から製品および他の材料を受け取る企業の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、その中のいくつかは、他の3 M施設が入手できないか、または同様である可能性がある。
土壌修復と環境法コンプライアンス
Flad政府の行動と救済協定先に開示したように，2021年9月，フランドル地域は環境法違反を告発し，PFASに関する情報，賠償，Zwijndrecht施設によるPFASの土壌や水への影響の救済計画の提供を求めた。2021年9月、3 Mは違約通知に応え、最高投資ユーロの計画を発表した125数万人3年Zwijndrechtコミュニティに関する行動には，農産物販売制限の影響を受ける地域商業農民の支援と，現場除染制御技術の強化がある。3 Mベルギー社はまた、行われている非現場記述土壌調査および適切な土壌修復を支払うことを約束した。2022年3月に同社はユーロへの投資を発表した150Zwijndrecht施設で以前生産されていたレガシーPFAS問題を解決するために、救済行動を推進するための1000万ドル
2022年7月、3 Mベルギーとフランダー政府はZwijndrecht施設に関する合意(“救済協定”)を発表した。“救済協定”によると、3 Mベルギー社は他の事項を除いて、合計ユーロを提供することを約束した571上記の以前の約束が含まれている1，000，000ドル。全体的に、この約束は、現場排出制御技術の強化、条件に適合した地域農民の支援、いくつかの決定された優先救済行動(フランドル土壌法令要件を支持する追加行動を含む可能性がある)を解決するための金額を含み、フランドル政府は、Zwijndrecht施設のペルフルオロ化学肥料排出のために単独で適宜使用する資金、および現金および支援サービスでOosterweelプロジェクトを支援する。この協定には、訴訟を終了するいくつかの条項が含まれており、3 Mベルギー会社に特定の責任免除を提供し、フランドル政府が合意によって規定されているように、将来的に行動してその市民を保護するために行動していることを認めながら、その市民の権力を保護する。これらの行動について、会社は約#ドルの税引前費用を記録した5002022年上半期は約2億5千万ドル3552022年第2四半期は1億2千万ドル。
土壌修復それは.フランド環境法に基づき，修復が必要となる可能性のあるパーフルオロオクタンスルホン酸の潜在汚染領域を評価するために記述的土壌調査(“DSI”)が行われた。認可された第三者土壌修復専門家がいくつかの土壌修復調査を行い，そのうちの1回はZwijndrecht遺跡付近の地域を評価した。このDSIはフランドル当局の承認を得た。第三者土壌修復専門家は，フランドル当局の承認を得た地域のDSIに基づいて救済行動計画(“RAP”)を策定した。
OVAMは、2023年2月に、3 Mベルギーが提出したZwijndrecht工場の近くのいくつかの追加領域に関するDSIを拒否し、2023年3月末までに新しいDSIを提出することを要求し、Zwijndrecht工場の近くの指定された地域に住む個人のための追加的な予防措置を実施する計画を3 Mベルギーに要求する。2023年3月末、3 Mベルギーは、OVAMの承認を受けた修正されたDSIと、提案された予防措置を決定する文書とを提出した。3 MベルギーもまたDSIを拒否したことについて控訴した。2023年5月、麻薬取締は、ある地域に再提出されたDSIの主な調査結果を確認し、2023年10月をこれらの地域に関する救済行動計画の提出期限とした
3 Mベルギーは、2023年5月にZwijndrecht工場周辺地域のための他の2つのDSIを提出し、両方の申請はOVAMによって拒否された。3 Mベルギーは、2023年5月のDSI拒否を控訴し、承認のための修復全体計画を提出した。
3 Mベルギーは、2023年10月1日のいくつかの追加DSIおよびRAPの提出の変更を提案しているが、フランドル政府は2023年9月下旬に3 Mベルギーに通知し、計画は2023年10月1日までに提出される。3 Mベルギーは2023年10月1日の最終期限を達成できません。関連する問題が複雑であるため、フランドル政府からの提出締め切りが延長されないという通知は短いです。3 Mベルギーは、2023年10月1日の最終期限までに任務を完了できず、新たなデッドラインが2023年12月23日に設定されていることを当局に通知した。3 Mベルギーは、2023年12月に統合DSIを要求通りに提出しました。OVAMは11月、Zwijndrechtコミュニティのために、承認されたRAPカバレッジ領域に隣接する地域にRAPを提出する最終期限を設定する行政措置を発表した。3 Mは行政措置に含まれている分野について控訴する。
3 Mベルギー代表は、フランマン土壌法令に関するさらなる土壌救済行動を関係当局と検討し続けている。
フランドル土地法令の変化それは.2022年12月、フランドル内閣は、Zwijndrecht場周辺での3 Mベルギーの救済義務の拡大を目的とした行政行動(“場所決定”)を実行する措置を講じた。2023年3月31日、立地決定はフランドル内閣の完全承認を得て、2023年4月に発表された。立地決定のすべての影響はまだ確定されなければならないが、Zwijndrechtの周囲5キロの範囲に救済区域を設立し、3 Mベルギー社に現在まだ確定されていない追加財政と救済義務をもたらす可能性があるようだ。3 Mベルギーは2023年6月、立地決定の廃止を求める要望書をベルギー国務委員会に提出した。2023年9月、フランマン政府は請願書への対応を提出した。 3 Mベルギーは2023年11月にフランドル政府の論点に応える最終意見書を提出した。訴訟手続きと利害関係があると主張する当事者は，オランダ政府を含めて介入し，立地決定を支持する論点を提示する機会がある。
2023年7月、フランドル政府は、フランドル土壌法令を改正し、暫定行動枠組みを構築し、土壌·地下水の価値を決定し、ペルフルオロ化学肥料の修復を評価する法令を承認した。一時行動枠組みのすべての影響は確定する必要があるが，EU飲用水指令中の値を用いて地下水を救済し，地下水が飲用水に使用されるか否かにかかわらず，3 Mベルギー社に現在不確定な追加財政と救済義務をもたらす可能性がある。3 Mベルギーは2023年12月、ベルギー国務委員会に臨時行動枠組みの廃止に関する要望書を提出した。
フランマン土壌法令に対する他の提案修正案はまだ審議されておらず，OVAMが修復作業のための財政保障を要求することを可能にする提案と，一定割合の河川堆積物修復費用を負担することを要求するとともに，このような作業のための財政保証を要求する提案が含まれている。
未解決または潜在的な訴訟と調査
訴訟を起こす.
ベルギーそれは.2023年12月31日までに17歳3 Mベルギー会社に対する訴訟はベルギー民事裁判所で決定されている。3 Mベルギー会社はまた、クレームが提起される可能性があることを示す、ベルギー個人およびエンティティからの訴訟前通知を受信した。未解決の事件は、全フッ素化学肥料の使用の疑いのある土壌と廃水或いは雨水汚染、迷惑、侵害責任、人身傷害と環境禁止に対する個人、市政当局、その他の実体のクレームを含む。2023年12月、3 Mベルギー、3 M、他のいくつかの3 Mエンティティが一緒に訴訟で指名され、約1,400個人を原告とする。この訴訟は、欠陥製品に対するクレーム、不正行為に対する責任、および3 Mエンティティが3 Mベルギー社の取締役および/または株主として責任を負うこと、および他のクレームを告発することに関連する。この事件の紹介公聴会は2024年4月に開催される予定だ。
ほとんどの訴訟はまだ初期段階ですが、その中で一緒に訴訟して一時損害賠償金を裁定します500一人当たりユーロを支払う四つZwijndrecht遺跡の近くに住んでいる家族は、他の被害を否定した。大ざっぱに1,400個人はすでに第二の“試験事件”に介入することを請願し、主にクレームを妨害すると主張した。ベルギー裁判所はまだこのような介入が許可されるかどうかを判断していない。この事件の紹介公聴会は2024年第2四半期に開催される予定だ。
オランダそれは.2023年5月、オランダ政府は3 Mベルギーに責任通知を出し、3 Mベルギーはオランダで発生したとされるPFAS汚染事件に損害責任があると声明した。この通知はオランダ政府のクレーム要求を決定し、他の当事者に与える可能性のある損害に言及することを目的としている。3 Mベルギーはすでにオランダ政府代表との面会を継続し、この通知を検討するつもりだ。3 Mベルギー社はまた、各個人政党の代表と会見した。
調べるそれは.先に開示したように、同社は、Zwijndrechtのいくつかの住民と非政府組織が、3 Mベルギー会社がその環境保護義務に違反し、廃棄物の不法放棄、および他の告発を告発する3 Mベルギー会社に対する刑事訴えをアントワープ調査裁判官に提出したことを知っている。報告書によると、いくつかの他の側面もまた訴えに参加した。3 Mベルギーはまだこのような不満を受けていない。3 Mベルギーは調査に協力してきた。
アメリカ：連邦政府活動
米国では，環境保護局の“PFAS戦略路線図：環境保全局の2021−2024年行動に対する承諾”は，研究に投資してPFASに対する理解を増加させ，全面的な方法で人間と環境へのPFAS曝露を積極的に制御し，環境中のPFASの清掃範囲を拡大·加速することを含むEPAのPFASに対する規制方法を紹介した
飲用水については，2022年6月，環境保護局はパーフルオロオクタンスルホン酸(2，000 ppt)とHFPO−DAとその塩類(“GenX”)(4 Ppt)の最終生涯健康勧告レベル，およびパーフルオロオクタンスルホン酸(0.004 ppt)とパーフルオロオクタンスルホン酸(0.02 ppt)の一時生涯健康勧告レベルを公表した。生涯健康アドバイスは，指定された曝露時間内に悪影響を与えないことが予想される飲用水汚染物質濃度に関する情報を提供することを目的としている。2022年11月、環境保護局は、現在国家の主要な飲用水法規の管轄を受けていないが、“安全飲用水法”(SDWA)による規制を検討しているPFAを含む最終的な飲用水汚染物質候補リスト5(CCL 5)を公表した
2023年3月、米国環境保護庁は、パーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸、およびパーフルオロオクタンスルホン酸-DAの提案国の一次飲用水基準の6種類のパーフルオロオクタンスルホン酸、および提案されている規則が推定コストを含む経済分析を公表した。ペルフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸については，環境保全局は飲用水基準を4 pptと推奨している。他の4種類のパーフルオロオクタンスルホン酸について，環境保護局は“被害指数”方法に基づく飲用水基準を初めて採用することを提案し，この方法により，これら4種類の化合物のレベルが検出された場合，環境保護局が提供する式に入力し，環境保護局の累積リスク閾値を超えるかどうかを決定する。3 Mは2023年5月にEPA提案に対するコメントを提出した。提案基準は2023年12月に管理·予算庁(“OMB”)に送付されて審査された。提案された飲料水基準が最終的に決定された場合、3 Mは、将来のコンプライアンスコスト、可能な訴訟、および/または法執行行動を含む追加のコストおよび潜在的リスクを生じる可能性がある。
米国の各連邦機関もパーフルオロオクタンスルホン酸の健康への潜在的な影響に関する情報を研究·発表してきた。2021年5月、アメリカ衛生·公衆サービス部に属するアメリカ有毒物質と疾病登録機構(ATSDR)は毒理学ファイルを決定し、パーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸と他のいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最低リスクレベル(MRL)を確定した。最大残留限度量はヒトが毎日1種の有害物質に接触していると推定され，この物質は特定の曝露時間内に明らかな不良非癌健康影響リスクがない可能性がある。最大残留限度量は1つのスクリーニングレベルを決定し、ATSDRや他の機関の整理や行動レベルを定義するつもりはない。環境保護局はまた，パーフルオロオクタンスルホン酸とHFPO−DAを含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の最終ヒト健康毒性評価を発表した。これらの評価は，環境保護局が異なる時期の曝露が健康に悪影響を及ぼす可能性が高いと判断したレベルを決定した。
2022年5月，環境保護局は5種類のパーフルオロオクタンスルホン酸物質であるHFPO−DA，パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸をその地域スクリーニング·除去管理レベルリストに添加した。米国環境保護局はこれまで2014年にペルフルオロオクタンスルホン酸をこの2つのリストに添加していた。地域スクリーニングレベルは、さらなる調査が必要となる可能性のある汚染媒体を識別するために使用され、環境保護局は、CERCLA下のいくつかの行動をサポートするために地域除去管理レベルを使用する。
2022年9月，米国環境保護局は“連邦登録簿”にパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸を，それらの塩類や構造異性体を含めてCERCLA危険物質とする提案を公表した。3 Mは2022年11月にEPA提案に対するコメントを提出した。環境保護局は2023年12月にOMBに最終ルールを送信した。また，米国環境保護局は2023年4月にCERCLA危険物質指定を考慮した追加のパーフルオロオクタンスルホン酸，ペルフルオロヘキサン酸，ペルフルオロヘキサン酸，PFDAとその前駆体化合物およびパーフルオロオクタンスルホン酸とペルフルオロオクタン酸の危険物質指定を考慮した提案規則制定の事前通知を発表し，パブリックコメントを求め，2023年8月にこの提案に対する意見を提出した。
2024年1月31日、米国環境保護局は“資源保護と回復法”(RCRA)の次の2つの提案規則の出版前バージョンを発表した。提案規則の1つは，9種類のパーフルオロオクタンスルホン酸(パーフルオロオクタン酸，パーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸)とその塩類と構造異性体をRCRA下の危険成分とした。もう一つ提案された規則は危険廃棄物の定義を拡大し，“環境影響と責任法案”に基づいて是正行動をとる。この二つの提案は“連邦紀要報”に発表され、これは通知と評議期間を開始するだろう
CERCLAまたはRCRAの指定が最終的に決定され、強制的に実行可能である場合、3 Mは、3 Mが業務を展開する場合、または3 Mが廃棄物を処理する場合を含む追加の調査または救済活動を行う必要がある場合がある。3 Mはまた、これらの法律に従って他のエンティティが負担する可能性のあるクリーニング費用に責任がある他のエンティティの追加訴訟に直面する可能性がある。
2022年12月、米国環境保護局は各州にPFAS要求を“クリーン水法”国家汚染除去システム(NPDES)許可計画に組み入れることを要求する指導意見を発表し、PFASのモニタリングと工業排出にPFAS規制を組み込むことを要求する提案を含む。2022年4月，米国環境保護局はパーフルオロオクタンスルホン酸とパーフルオロオクタンスルホン酸の水生生命基準案を発表した。これらの基準が決定されると，各州では“清浄水法”に基づいて水生生物を保全する水質基準を策定することができる。3 Mは2022年7月に標準草案に対する論評を提出した。
環境保護局はまた，“有毒物質制御法”(TSCA)と“有毒物質放出リスト”(“TRI”)に基づいて，パーフルオロオクタンスルホン酸の報告と規制を増加させる行動をとっており，緊急計画とコミュニティ知る権利法案の一部である。米国環境保護局は2021年7月現在，TRI報告に含まれなければならない物質リストに170種以上のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物を添加している。2023年10月，環境保護局は，あるパーフルオロオクタンスルホン酸の最低限使用状況を3回報告する規則を決定した
2023年10月、環境保護局は、3 Mを含むいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸の製造業者または輸入業者に、2011年1月以降のいずれかの年に、化学特性、総量、用途、副産物、環境および健康影響に関する情報、製造過程で曝露された個人の数および処置方法または方法を含む、各パーフルオロオクタンスルホン酸の製造に関するいくつかのデータを環境保護局に報告する最終規則を公表した。これは2011-2022年12年の回顧期間の範囲内の活動を含む使い捨て報告書要求だ。3 Mを含む多くの会社にとって、報告締め切りは2025年5月8日です。
米国環境保護局は2023年1月、TSCAに基づいて同社を含むいくつかのメーカーにテスト注文を発表し、HFPOに関連するいくつかの健康·安全テストを行い、その結果をEPAに提出することを求めた。3 Mは2023年初めに予備回答を提出した。2023年7月、3 Mは注文の免除を要求する修正された返事を提出したが、3 Mは、注文に基づいて最終的に発生した試験コストの公正なシェアの返済が義務付けられており、この要求は、2023年7月に米国環境保護局の条件付き承認を得た。
2023年8月、米国環境保護局は、HFPO-DAFに関連するいくつかの健康および安全試験、すなわちPFASを行うようにTSCAテスト命令を3 Mおよび他のメーカーに発行した。2023年9月、3 Mは米国環境保護局にこの注文の免除を要求する回答を提出したが、3 Mはこの注文に基づいてメーカーが最終的に発生した試験費用の公平と公平なシェアの返済を義務化している。環境保護局は2023年10月にこの免除を承認した。
3 Mは、商業副産物として相対的に少量のHFPOが形成されていることが分かったため、2020年のTSCAの3 M Cordova工場に関する化学データ報告規則報告を修正した。この問題は環境保護局に自己開示された。
アメリカ：国家活動
いくつかの州立法機関および州機関は、土壌および水中のパーフルオロオクタンスルホン酸の洗浄基準、地下水基準、地表水基準および/またはパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸および他のパーフルオロオクタンスルホン酸の飲用水基準を提案または最終的に決定することを含む、環境中のパーフルオロオクタンスルホン酸に関連する様々な規制行動を評価または採取してきた。3 Mは、これらの提案について様々な回答意見を提出しました。
いくつかのPFAS飲料水基準が決定された州は、バーモント州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、ニューハンプシャー州、ミシガン州、マサチューセッツ州、ペンシルベニア州、およびウィスコンシン州を含む
また，2021年と2022年には，カリフォルニア州ではその65号提案法により，最終的にパーフルオロオクタンスルホン酸(及びその塩類及びその変換·分解前駆体)とパーフルオロオクタンスルホン酸を発癌物質と生殖毒物とし，パーフルオロオクタンスルホン酸を生殖毒物とした。カリフォルニア州はまた，第65号提案によりPFDA，PFHxS，Pfundaを生殖毒物とすることを提案している。
2021年4月，3 M社はミシガン州環境，五大湖，エネルギー省(“Egle”)に対して，Egleが加速タイムラインで公布した飲用水基準を無効にすることを求めた。2022年11月、裁判所は3 Mの事件即決判決に関する動議を承認し、関連費用を適切に考慮できなかったことを理由にEgleのルールの無効を宣言した。裁判所は控訴中にその判決の効力を猶予した。エゲルは2022年12月にこの決定に上訴した。2023年8月、ミシガン州控訴裁判所は、エーゲルの裁決が無効である下級裁判所の裁決を維持した。エガーはこの判決についてミシガン州最高裁判所に控訴した。
一部の国では、製品中のパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸、および他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の評価または行動も行われている。2021年にメイン州ではパーフルオロアルキル基とポリフルオロアルキル物質の汚染を停止する法案が可決され，2030年1月1日から製品へのパーフルオロアルキル化合物の意図的な添加が禁止され，2023年1月1日から意図的にパーフルオロアルキル物質を添加した製品の広範な報告が求められた。3 Mは2022年12月、過去2年間に法により米国で販売された意図的に添加されたパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品リストをメイン州環境保護部(“DEP”)に提出した。3 Mは2023年5月にメイン州環境保護局にこのリストの更新コピーを提出した。メイン州は2023年6月、遵守日を2025年1月1日に延長することを含む、元の立法における通知要件のいくつかの修正を含む2023年1月1日まで遡る立法を公布した
2023年5月、ミネソタ州は広範なPFAS禁止および報告法規を含む立法を公布した。同法規は2025年から製品通知を発表し、2032年までに全製品種別に対してパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品の販売を全面的に禁止することを要求しているが、規則制定は免除措置をとる可能性がある。2023年9月、MPCAは、法規に必要な情報を収集する計画を確立するためのルール制定を開始した。 MPCAはまた意見を求める依頼を出しており，意見締め切りは2023年11月である。
コロラド州、カリフォルニア州、コネチカット州、ハワイ、メリーランド州、ネバダ州、ニューヨーク州、オレゴン州、ロードアイランド州、バーモント州、ワシントン州を含むいくつかの州は、織物、子供製品、化粧品、食品包装製品を含むいくつかのカテゴリの製品に制限を実施している。
2018年から2022年までの間に，7州で法律が公布され，PFASを含む消防個人防護装備の書面通知が要求され，多くの法律は規定を守らない潜在民事処罰を規定している。2022年11月、同社は、Scott Safe自給式呼吸器を含む、そのいくつかの製品に必要な通知を提供していない可能性があることを発見した。同社は2022年11月からこれらの製品に書面通知を提供している。また、当社は、任意の潜在的な違反の程度を決定するために引き続き努力し、各州や顧客に適用状況を自発的に開示し、これらの国と協力して、任意の潜在的な違反を処理し、解決したいと表明している。その会社は現在、この州が取る可能性のある最終的な結果や行動を予測できない。
同社は、前述したまたは他のプロセスおよび活動があれば、これらの化合物に対してどのような追加の規制行動をとるか、またはその製造業務およびその製品への影響を含む任意のそのような行動が会社に与える可能性があるため、米国、ヨーロッパ、および他の地域では予測できない。異なると迅速に変化する監督管理標準を考慮して、現在需要可能な救済と制御技術は業界とコミュニティの潜在コストに対して大きな不確定性が存在している。
アラバマ州史上のPFAS製造業務に関する訴訟
先に報告したように、3 Mはアラバマ州ディケートにある3 Mの製造工場が汚染物業や給水の疑いがあるPFASに関する複数のクレームを解決している。2021年11月、3 Mはディケント市、ディケート公共事業会社、モーガン県と協力協定を締結し、同協定によると、同社は約$の寄付に同意した99また，この地域のいくつかのペルフルオロクロロ炭化水素評価に関する事項を引き続き処理する。寄付は、市、県、ディケート公共事業会社のコミュニティ再建と娯楽プロジェクトを含むディケートの生活の質と全体的な環境を改善するための措置に関する。モルガン県ごみ埋立地のあるPFAS問題の解決と，以前のPFAS救済に関する費用の返済も含まれている。3 Mは、会社の歴史上廃棄物を処理するいくつかの他の閉鎖された市政場でPFASを処理し続け、この地域での環境特性化を継続する。この作業は、3 Mディケート施設およびレガシー処理地点にペルフルオロオクタンスルホン酸が存在する可能性があることを決定するために、3 Mが2020年にアラバマ州環境管理部(“ADEM”)と締結した一時的同意令を補完し、適切な修復行動を支援することを含む
2022年8月、アラバマ州コルベテル県は以前の集団和解から撤退することを選択し、3 Mと何人かの共同被告を提訴し、アラバマ州ディケートの排出がテネシー川を汚染したことを告発し、同県の飲料水はテネシー川から来た。被告の共同却下動議は2022年12月に却下され、被告がアラバマ州最高裁に提出した義務履行を求める請願は2023年9月に却下された。この事件は早期発見段階にあるが，現在3 Mまで放置されており，提案された公共水供給者集団訴訟和解案の最終承認を待っており，以下のようになる。
2023年2月、アラバマ州筋肉浅瀬都市は3 Mと何人かの共同被告を提訴し、アラバマ州ディケートの排出が同市の飲料水源テネシー川を汚染したことを告発した。被告は2023年3月に共同動議を提出し、訴訟の却下を求めた。この事件はすでに棚上げされ，提案された公共給水供給者集団訴訟和解案の最終承認を待っており，以下のようになる。2023年2月にも二つ以前の集団和解から撤退することを選択した個人はアラバマ州裁判所に訴訟を提起し、3 Mのディケートでの運営により彼らの財産がPFASによって汚染されたと告発した。3 Mはこの事件を連邦裁判所に引き渡し、2023年3月に訴えに応じた。この事件はまだ発見の初期段階にある.2023年12月、数人の原告は3 Mと他の被告に対して人身傷害訴訟を起こし、被告がディケートの運営中にPFASに暴露されたことを告発した。
PFASに関連した州総長訴訟
先に報告したように，いくつかの州の総検事長はすでに3 Mと他の被告を提訴しており，現在サウスカロライナ州の連邦多地域訴訟(MDL)裁判所で水成膜泡(AFFF)について訴訟を起こしており，以下にさらに紹介する。これらの訴訟は通常全州範囲で求められている：禁止救済、調査と救済作業、補償性損害賠償、自然資源損害賠償、弁護士費であり、可能であれば、各州のPFAS汚染に対する反応に関する懲罰的賠償も要求される。現在AFFF MDLでは，州総検事長はアラスカ，アリゾナ州，アーカンソー州，カリフォルニア州，デラウェア州，フロリダ州，イリノイ州，ケンタッキー州，メイン州，メリーランド州，マサチューセッツ州，ミシガン州，ミシシッピ州，ニューハンプシャー州，ニュージャージー州，ニューメキシコ州，ニューヨーク州，ノースカロライナ州，オハイオ州，オレゴン州，ロードアイランド州，サウスカロライナ州，テネシー州，テキサス州，バーモント州，ワシントン州とウィスコンシン州の人々，およびコロンビア特区人民とグアム，プエルトリコと北マリアナ諸島領土の人々が3 Mを提訴している
また複数の州総検事長の訴訟はAFFF MDL以外で行われており，以下のようになる
ニュージャージーです。2019年3月ニュージャージー州の検事総長が提出しました二つ3 M、E.I.DuPont de Nemour and Co.(“DuPont”)とChemour Co.(“Chemour”)に対する3 M、E.I.DuPont de Nemour and Co.(“Chemour”)に対するニュージャージー州環境保護局(NJDEP)、NJDEPコミッショナーおよびニュージャージー州油流出賠償基金を代表して提起された訴訟は、二つデュポンはニュージャージー州ペンスビル(セレム県)とニュージャージー州パリン(ミドルセックス県)の工場にいる。3 Mは、関連施設での使用のためにデュポンにパーフルオロオクタン酸を提供したと言われているので、この2つの事件において被告とされた。この2つの事件はいずれも、ニュージャージー州の影響を受けた自然資源の調査、救済、評価、および回復に必要なすべての費用を被告に明確に要求した。デュポンはこのような事件を連邦裁判所に移した。2020年6月裁判所は合併しました二つ操作、そして二つNJDEPが提出したデュポン施設に関する他の事件は，事件管理や裁判前目的に用いられている。2023年3月から、双方が裁判所の許可された調停に参加する前に、これらの行動は保留されるだろう。
新ハンプシャーです。2019年5月ニューハンプシャー州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。以上のように，AFFFMDLに移譲された訴訟がある.同社は最近，別の事件を連邦裁判所に引き渡し，AFFF MDLに移譲しようとしているが，訴訟のこの時点では拒否されている。2023年3月、連邦裁判官は州が事件を州裁判所に返送する動議を承認した。3 Mはこの決定を上訴し、2023年10月に口頭弁論を行った
バーモント州です。2019年6月バーモント州検事長が提出しました二つ訴訟はこの州の飲用水供給と他の自然資源がPFAS化学品の汚染を受けていることを告発した。以上のように，AFFFMDLに移譲された訴訟がある.別の訴訟では，PFAS汚染は非AFFF源からであり，3 Mおよびデュポンや化学会社に関連するいくつかの実体を被告とした。2022年末、訴えを改正し、PFBSとGenXに関連するクレームを増加させ、バーモント州の“廃棄物管理法”に基づいてクレームを増加させ、同法は改正され、製造業者の放出または漏洩危険材料(バーモント州にあるPFAS化合物を含む)としての責任者を増加させた。この事件は2024年1月に連邦裁判所に移管された。通知を提出する前に、訴訟は州裁判所で行われており、裁判所は裁判準備の期日を2025年3月に定めている。2023年10月、国は、1955年から1975年の間に所有された3 Mがバーモント州ラテランに所有している施設の現場での環境調査を要求する手紙を3 Mおよび別のエンティティに発行した。3 Mは2023年11月に国に対応した。
イリノイ州です。2022年3月、イリノイ州総検察長はイリノイ州裁判所に訴訟を提起し、3 Mコルドバ工場の処分、排出または排出されたパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が同州の自然資源を汚染したと告発した。起訴状は、金銭賠償、禁止救済、民事処罰、テスト計画、および公共宣伝と情報共有計画を要求する。この事件は連邦裁判所に移され，3 M社はAFFF MDLに引き渡したが拒否された.2023年9月、連邦裁判官は州が事件を州裁判所に返送する動議を承認した。3 Mは再拘留に対して控訴しました
2023年1月、イリノイ州総検察長はイリノイ州裁判所で3 Mと他の被告に対して新たな訴訟を提起し、全州の複数の地点のいくつかの飲用水システムが汚染と自然資源損害を受けたことを告発し、金銭損害賠償、救済禁止救済、民事処罰、その他の救済を求めた。起訴状によると、総長はこの訴訟を通じてAFFFに損害賠償を求めることはないという。2023年4月、イリノイ州総検事長は3 Mと他の被告を提訴し、PFASがAFFFの州自然資源を汚染したと告発した。この2つの事件はいずれも連邦裁判所に移送され，AFFF MDLに渡されている.
メイン州です。2023年3月メイン州検事長が提出しました二つ州裁判所は3 Mと他の被告に対する訴訟を行い、これらの訴訟はそれぞれPFASがAFFFと非AFFF製品から州自然資源を汚染することに関連している。以上のように，AFFFの訴訟は連邦裁判所に移され，AFFF MDLに渡される.2023年7月、3 Mが別の訴訟を連邦裁判所に移した後、ある連邦地域裁判所は“非AFFF”訴訟を州裁判所に返送することを命じた。 3 Mは再拘留決定に上訴している。
メリーランド州です。2023年5月メリーランド州総長が提出しました二つ州裁判所は3 Mと他の被告に対する訴訟を行い、これらの訴訟はそれぞれPFASがAFFFと非AFFF製品から州自然資源を汚染することに関連している。以上のように，AFFFの訴訟は連邦裁判所に移され，AFFF MDLに渡される.3 Mはまた、“非AFFF”事件を連邦裁判所に引き渡した。 3 Mが提出した“非AFFF”案件をMDLに移譲する動議は却下され，同州は事件を州裁判所に返送する動議が審理中である.
ハワイです。ハワイ総長は2023年12月、州の自然資源を汚染したと告発した州裁判所に訴訟を起こした。この事件は2024年1月に連邦裁判所に移管され，現在AFFF MDLへの移譲が求められている.
コネチカット州です。2024年1月コネチカット州検事長が提出しました二つ州裁判所は3 Mと他の被告に対する訴訟を行い、これらの訴訟はそれぞれPFASがAFFFと非AFFF製品から州自然資源を汚染することに関連している。
また、同社はいくつかの州の総検事長や機関と検討しており、PFAS事項に関する課金協定の締結を含む情報や他の要求に応じ、いくつかの問題の可能な解決策を模索している
水成膜泡(AFFF)環境訴訟
約1963年から2002年にかけて，いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸を含む3 M AFFFを消火に生産·販売した。2023年12月31日までに6,775訴訟(約を含む)48推定集団訴訟と6783 M会社(および他の被告)は、AFFFの使用によるPFAS汚染または曝露による傷害または損害を告発するために、3 M会社(および他の被告)を各州および連邦裁判所で3 M会社(および他の被告)を提訴している。以下にさらに述べるように，これらの未解決の事件の大多数はサウスカロライナ州の連邦MDL裁判所で審理されている.より多くのAFFF案件はMDLに提出または移譲され続ける。MDLにおける主張は，個人，公共給水システム，想定される階級メンバ，州と領土主権，その他の実体が主張する.原告はMDLの案件において，適用される人身傷害損害賠償，財産損害賠償，水処理費用，医療モニタリング，自然資源損害賠償，懲罰的賠償を含む様々な救済を求めている。同社はまた、ある州裁判所で審理されているAFFF事件を弁護し続け、訴訟前にクレーム者と可能な適切な解決策を検討している。
AFFF MDLと水システムケース
2018年12月、米国多地域訴訟司法グループ(JPML)は、MDL手続きで管理するために、連邦裁判所で決定されているAFFF事件をすべて米国サウスカロライナ州地域裁判所に移管および合併する動議を承認し、予審手続きを集中させた。過去5年間にMDL各方面は主な発見と潜在給水業者の筆頭羊事件に関連した数ラウンドの発見を含めて大量の発見を行った
MDLでは，約669の公共給水システム(“PWS”)が訴訟を起こしている。これらのシステムは、コミュニティ給水システムと非コミュニティ給水システムとを含み、前者は公共給水システムであり、固定人口に人間の使用および消費のための水を提供し、後者は異なる人々(例えば、キャンプや学校)に給水する公共給水システムである。アメリカには約50，000のコミュニティ給水システムがありますMDL案件のポイントはAFFFであるが，MDLにはより幅広いカテゴリのパーフルオロオクタンスルホン酸製品に関与しているケースも含まれている.3 Mや他の被告はMDL以外の約40の公共給水システムによる訴訟にも直面している。公共給水システム事件には製品責任、不注意、そして公共迷惑を含む様々なクレームが含まれている。これらの事件は，他の事項に加えて，コミュニティに提供されている飲用水からパーフルオロオクタンスルホン酸を除去した救済費用，懲罰的賠償を求めている。MDL裁判所は，これらのPWS案件を含めて案件解決のためにMDL中の各当事者に交渉を奨励してきた.2022年10月、裁判所は退職した連邦裁判官を調停者に任命した。
2023年6月22日、3 Mは米国の公共給水システムの一連の飲料水クレーム(“PWS和解”)を解決するために提案された集団訴訟和解合意に達したが、裁判所の許可を得なければならない。資格に適合するカテゴリーメンバーはPWSソリューションで定義されている米国公共給水システムである。裁判所が承認すれば，PWS和解プロトコルはMDLにおけるPWS飲用水クレームに関連する部分を解決し，PFAS検出陽性の条件に適合したPWSに処理技術資金を提供し，将来のテストに資金を提供し，将来の検査陽性の条件適合システムに資金を提供する方法である。
PWS和解協定によれば、クラスメンバーは、(1)飲料水またはクラスメンバーの水システムに入った可能性のあるPFAS、(2)開発、製造、調製、流通、販売、輸送、貯蔵、積載、混合、適用、またはPFASで製造されたまたはPFASを含む任意の製品(AFFFを含む)、またはPFASを含む廃棄物またはPFASを含む廃水の輸送、処置、または処理、またはPFASを含む水を灌漑または製造のために、またはそれに関連する3 Mの任意のクレームを免除することに同意するであろう。または(Iv)パーフルオロオクタンスルホン酸またはパーフルオロオクタンスルホン酸を用いて製造されたか、またはパーフルオロオクタンスルホン酸を含む任意の製品(AFFFを含む)についての記載。PWS和解協定はまた、PWS和解協定の発効日前に発生した行為に少なくとも部分的に起因し、PFASまたはPFASによって製造された任意の製品(AFFFを含む)を使用するか、または含む損害賠償要求を階級メンバーに解放することを要求する。
裁判所がPWS和解を承認し，PWS和解におけるすべての条件が満たされた場合，3 Mは$を支払う10.530億ドルから50億ドル12.5PWS和解協定が発表したクレームを解決するために合計20億ドル。3 Mレコードの税引前費用は$10.32023年第2四半期は10億ドル。費用は現在価値を反映している5.2決算提案時の金利)期待の$12.5PWS和解合意により，3 M支払いの名目価値は30億ドルであった。PWS和解協定は、スチュアート、ローマ、ミデルサックスなどの都市への支払い(以下に述べる)を含む修正され、3 Mに2023年から2036年の間の支払いを要求する。3 Mが支払う実際の金額は、PWS和解日までに飲料水中にPFAS(PWS和解協定で定義されるように)が陽性検出結果が存在しない階級メンバーが2025年末までにそのような検出結果を受け取ることに部分的に依存するであろう。
PWSと和解は，3 Mが和解から脱退する合格カテゴリメンバ数が指定されたレベルを超えた場合にPWS和解を終了することを選択できるようにする.普華永道の和解合意は、3 Mはいかなる責任や不当な行為も認めず、いかなる弁護も放棄しないと規定している。2023年8月、裁判所はこの和解を初歩的に承認した。条件を満たす公共給水供給者がPWSからの脱退を選択した和解の最終期限は2023年12月11日である。原告は2023年12月に最終的な和解承認を支持する動議を提出し、2024年1月に和解異議への対応を提出した。最終承認公聴会は2024年2月2日に開催された。
これまでに開示されたMDL裁判所で初めての裁判のトップに選ばれたフロリダ州スチュアート市が提起した事件もPWSと和解した。MDLに加えて，ジョージア州ローマ市で提起された水供給者訴訟も2023年6月に裁判を行う予定である。3 Mは、この事件を解決するために和解合意に達した。3 Mはまた、ニュージャージー州ミドルセックス水務会社が提起した水務サプライヤー訴訟で和解に達した。PWS和解条項によると，3 MがPWS和解因子によって支払うべき金はローマ城とミドルセックス居留地に関係している
2023年12月に双方は予備的な25原告は潜在的な人身傷害事件のトップである。これらの症例では，初歩的な発見が行われている。2022年9月、裁判所は、今後の裁判で陪審員に提出することができる被告の政府請負業者弁護に関するMDL範囲簡易判決動議を却下する命令を発表した
AFFFの他の例は
2019年6月、独立製油業者ヴァレロエネルギー会社のいくつかの子会社が提出した8人AFFFは各州裁判所でデュポン/化学会社，National Foam，Buckeye Fire Equipment，Kidde−Fenwalを含む3 Mと他の被告を起訴した。原告は，その物件中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染の調査および修復および長鎖パーフルオロオクタンスルホン酸化合物を含むAFFF製品の交換または処分時にすでにまたは招くといわれている損害の賠償を求めた2点そのうちの1件は連邦裁判所に移送され，AFFF MDLに移管され，そのうちの1件は自発的に却下された.♪the the the5人州裁判所が未解決の事件は双方の当事者の同意を得て審理を見合わせた。
2023年12月31日までに、会社は約68当社は被告のAFFF MDL以外の他のAFFF訴訟とされている.3 Mは、これらの事件の大多数が最終的に連邦裁判所に引き渡され、AFFF MDLに引き渡されると予想されているが、いくつかの事件は、パーフルオロオクタンスルホン酸および他の化学物質による損傷を告発する製油所労働者がイリノイ州裁判所で提起した事件を含む州裁判所で決定される予定である。
また、当社は、AFFFの使用と処分に関する訴訟前のクレームや要求を他の当事者が知っており、そのうちの1つは多くの消防士を代表していると言われています。同社はある潜在的な訴訟前のクレーム者と議論し，検討の結果として2021年3月にベミジ市と非実質的な金額の交渉解決策を達成した。
2023年12月、カナダブリティッシュコロンビア州民事裁判所は、カナダ個人を代表して、消防および他の申請によってカナダから輸入されたAFFFに接触したことによる人身傷害を告発するために、3 Mカナダ会社、3 Mおよび他の被告に対して集団訴訟を起こした。この訴訟では，補償性賠償，懲罰的賠償，利益返還，省や地域政府に発生した医療費の回収が求められている。
その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する製品と環境訴訟
他のPFASに関する訴訟の多くは，3 Mを被告とし，MDL以外の全国各地の裁判所で提起され，そのうち3 Mが被告とされている.同社は，AFFFに関する案件の多くが最終的に連邦裁判所に移管されMDLを移管されると予想している.しかし、いくつかの事件はMDL以外の州や連邦裁判所に残るかもしれない。
数十年間、3 Mは、Scotchgardを含むパーフルオロオクタン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸を含む様々な製品を製造および販売してきた。3 Mは2017年から、3 Mの顧客によるパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸の不適切な処分による地下水または地表水汚染を告発する複数の州および連邦裁判所で個人および推定された集団訴訟苦情を受けた。これらの事件の中で，原告は3 Mが製品を不当に処分する危険について顧客に警告できなかったと一般的に主張している。彼らはまた、汚染された地下水は人身傷害、その財産の使用と享受を失うこと、財産価値の縮小、調査費用と救済費用を含む様々な被害をもたらしたと主張している。3 Mと共に起訴されたのは、サンゴバン高性能プラスチック会社、ホニウェル国際会社f/k/a合同信号会社および/または共同信号層板システム会社、金剛狼グローバル社、ジョージア太平洋有限責任会社、デュポン、化学会社、各種カーペットメーカーを含むいくつかの会社が起訴された。
水道供給者がPWS和解からの離脱を選択しない場合、以下に説明する飲料水供給者を代表して提起された案件はPWS和解の範囲に含まれる
ニューヨークでは、3 Mは、3 Mエンティティが運営していない織物コーティング施設から排出されるパーフルオロオクタン酸が、フセクフォルス村、フセク町、およびニューヨーク州ペテルブルクの飲料水を汚染したとして、米国ニューヨーク北区地方裁判所およびニューヨーク州裁判所ですべての懸案または脅かされた事件を解決している。3 M、サンゴバン、ホネウェルは以前、集団訴訟(Baker)について和解し、連邦裁判所は2022年2月に最終承認を与えた。3 M、サンゴバン、ホネウェルは合計3億ドルを貢献しました651000万ドル、彼ら自身と提案された階層を代表して原告のクレームを解決する。また、3 Mはニューヨーク州裁判所でペテルブルクの町で2022年9月に提起された訴訟を弁護している。原告によると，3 Mや他のいくつかのメーカーが同町の公共給水中のパーフルオロオクタンスルホン酸汚染をもたらしたという。3 Mおよび他の被告によって提出された却下動議の口頭討論は延期された。この件は保留され，PWS解決策の承認を待っている。3 Mも戴冠を守っている22複数の飲料水サプライヤーが米国ニューヨーク東区地方裁判所で提起した個別案件。これらの事件の原告は，3 M，デュポン，その他の名称を持たない被告が生産した製品が各種パーフルオロオクタンスルホン酸化合物で原告の給水源を汚染したと主張した。3 Mは、PWS和解協定が承認される前に発行された暫定令に依存する、これらの案件に対する回答を提出した。
ミシガン州では，米国ミシガン州西区地域裁判所が3 Mと金剛狼を合併した推定集団訴訟を起こしている。この訴訟の発端は、3 M Scotchgardを含む金剛狼靴業に関連する材料や廃棄物を不当に処分した疑いがあることである。3 Mと金剛狼は原告との和解に同意し、3 Mのシェアは実質的とは考えられない。3 Mの和解に関連した最後の金額は2023年6月に支払われた
アラバマ州とジョージア州では3 Mが複数の共同被告とともに自分を弁護しています二つ市政水道会社が提起した州裁判所事件は，3 Mがジョージア州のカーペットメーカーにパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品を販売したことに関連している。同社は2022年9月、ガズデン水道工場や下水道委員会と同様の問題を解決することで合意した。この2件の水務事件の原告は，カーペットメーカーがパーフルオロアルミニウムを地表水や地下水に不当に排出し，アラバマ州の中心とジョージア州のローマを含むクサ川下流都市の飲用水供給を汚染したと主張している。Centre案では，3 Mは遅延通知を提出しており，PWS和解プロトコルの最終承認を待っている.上述したように、ローマの当事者たちは和解に到達した
2023年4月、アラバマ州シェルビー県とアラバマ州タラディガ県は、同様の容疑を含む別の事件を3 Mおよび他の被告に提起した。これらの事件は連邦裁判所に移され，現在はそこに放置され，PWS和解協定の最終承認を待っている。
3 Mと共同被告はまた、ジョージア州連邦裁判所で別の可能な集団訴訟を弁護している。この訴訟では、原告はジョージア州サマービルの個人差納者を代表して救済を求めており、これらの人々は、彼らの給水が紡績工場から排出されたPFASによって汚染されていると主張している。2021年5月、サマビル市は2022年3月に承認されたこの訴訟への関与を求める動議を提出した。この事件は現在証拠提示によって行われており、裁判所は2023年11月まで延長した。しかし，Summervilleクレームに関する案件部分は保留されており，PWS和解の最終承認を待っている.
ジョージア州裁判所に最初に提出されたもう一つの事件は個人によって提起され、個人はジョージア州カーペットメーカーがPFASを汚染したと主張し、ローマとフロイト県の仮定ユーザ層を代表して経済損害賠償と禁止救済を求めた。この事件は続いており、最近では等級認証と他の動議についてもプレゼンテーションが行われている。
2022年7月、タスキージ公共事業委員会はアラバマ州のすべての飲料水ユーティリティ会社を代表して、3 Mおよび他のPFASメーカーに対して集団訴訟を提起し、これらのユーティリティ会社の完成した飲用水中のパーフルオロオクタンスルホン酸、パーフルオロオクタンスルホン酸、GenXまたはパーフルオロオクタンスルホン酸の検出可能な濃度レベルは、米国環境保護局が2022年6月に発表した健康提案レベルを超えた。3 Mは2022年10月に訴えを却下する動議を提出し、この動議は2023年2月に部分的に承認され、一部は却下された。3 Mおよび他の被告に提起される告発は、不注意、恣意的、および公共迷惑を含め、発見段階に入っている。しかし，この事件は現在3 Mとして棚上げされており，PWS和解の最終承認を待っている。
デラウェア州では3 Mが自分を弁護しています1つは個人は集団訴訟を起こす可能性があり，現地の金属めっき施設の運営によりパーフルオロオクタンスルホン酸が給水を汚染していると主張している。原告は，3 Mは金属めっき施設にパーフルオロオクタンスルホン酸を提供したと主張した。デュポン(DuPont)、化学会社(Chemour)、金属皿も被告とされた。この事件は連邦裁判所に移管され，2022年9月，裁判所は原告を除くすべての不注意クレームを却下した。2022年11月、原告は3つ目の修正された起訴状を提出し、弁明前に却下されたいくつかのクレームを再抗弁しようとした。2023年8月、裁判所は原告を除くすべての不注意なクレームを再却下した。
ニュージャージー州では，3 Mは被告に指定されており，PFAS救済措置の賠償を要求するホパコング区およびペクノク町が給水プロバイダとして訴訟を起こしている。これらの事件は放置され，PWS解決策の承認を待っている
3 Mと何人かの共同被告も自分を弁護している29ニュージャージー州連邦裁判所で訴訟を起こした個人は，デュポンとソルヴィのいくつかの施設の近くに個人飲用井戸を有しており，3 Mはこれらの施設にPFASを提供しているといわれている。3 Mは原告との和解に同意した10個財産損害賠償を求める事件は、場合によっては裁判所の承認を受けなければならない。訴訟中の被告人19残りの個人事件は自分またはその障害のある成人の子供が人身被害を受けたと主張する。
3 Mおよびミドルセックス水務会社は、2021年11月にニュージャージー州連邦裁判所が提起する可能性のある集団訴訟を弁護しており、これらの人は、ミドルセックス水務会社からパーフルオロオクタンスルホン酸によって汚染されているといわれる飲料水を獲得している。2022年5月、ミドルセックス水務会社はニュージャージー州裁判所で同社に対して第三者訴訟を提起し、これは、同社に寄付および賠償を要求する水道会社の顧客からの集団訴訟である可能性がある。ミドルセックス水務会社は2023年11月、ミドルセックス水務会社の3 Mに対する単独訴訟の和解と関連した同社に対する第三者苦情を却下した。この2件の集団訴訟の当事者は2024年2月まで調停プロセスに参加する。連邦裁判所の訴訟での証拠提示は保留され、調停の結果を待っている。同州裁判所訴訟の裁判日は2024年9月に予定されている。2023年3月、ミドルセックス水務会社のもう一人の顧客は、3 Mとミドルセックス水務会社に対して人身傷害訴訟を起こした。2023年5月、3 Mは、訴訟中のいくつかのクレームを却下することを要求する動議を提出し、原告はその後、彼の訴状を修正し、3 Mに対するいくつかのクレームを撤回した。この事件は現在証拠提示が行われている。
サウスカロライナ州、2022年3月、サウスカロライナ州裁判所は3 M、デュポン、およびデュポン関連エンティティに対して可能な集団訴訟を提起した。訴訟では，1966年から2016年にかけて，Galey&Lord工場という紡績工場で使用·処分されたパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が財産損失と人身被害をもたらした。起訴状は損害賠償、懲罰的賠償、医療監督を含む救済措置を求めている。この事件は連邦裁判所に移送されて審理された。原告は2022年11月に第2次改訂後の起訴状を提出し，3 Mとデュポンは却下の共同動議を提出したが，2023年9月にはほぼ却下された。
マサチューセッツ州では、2022年8月、州裁判所は3 Mと他の何人かの被告に対して可能な集団訴訟を提起し、現地の製紙施設で発生した廃棄物がPFASを汚染したことを告発した。訴訟は財産損失を主張し、ウェストミンスター町の原告を代表して医療監督を求めた。この事件は連邦裁判所に移管された。2023年2月、連邦裁判所は、3 Mの共同被告に対する同様の告発およびクレームに関連する、以前に提起された連邦事件と統合した。その後，原告は2つ目の修正された起訴状を提出し，3 Mに対してクレームを出したと主張した。3 Mは2023年3月に2回目の改訂後の訴えの却下を要求する動議を提出した。この動議は2023年12月に部分的に承認され、部分的に否決された。この事件は2024年に発見段階に入る予定だ。
メイン州では、一部の土地所有者が2022年10月に連邦地域裁判所に2つ目の改訂された訴状を提出し、以前にいくつかの製紙工場に対して提起された訴訟で、3 Mと他のいくつかの言われている化学品サプライヤーを被告として追加し、製紙工場で発生した廃棄物がPFASを汚染したと告発した。この訴訟はいわゆる財産損失の賠償を求めている。2023年3月、原告は、3 Mを含むパーフルオロオクタンスルホン酸を含む製品を製紙工場および3人の被告に関連する疑いで、3つ目の改訂された起訴状を提出し、彼らのクレーム範囲を3 Mを含むことに制限した。2023年10月、裁判所は3 Mが提出したこの案を却下する動議を却下した。
ウィスコンシン州では、2023年8月、オネダ県の住民数人が連邦裁判所に可能な集団訴訟を起こし、3 Mと他の被告を被告とし、PFAS汚染による財産損失をウィスコンシン州ラインランド市の製紙工場の運営によるものと告発した。2023年12月，JPMLは3 MがAFFF MDLに案件を渡す要求を拒否した.
ペンシルバニア州では、原告たちは2023年12月に州裁判所に訴訟を提起し、3 Mと他の被告が天然ガス水力圧裂と鉱山水排出による水汚染による人身傷害、財産損失、医療監視クレームを告発し、原告はこれらの製品に3 M供給のPFASが含まれていると主張した
2018年10月、3 Mおよび他の被告は、デュポンとChemourを含み、米国オハイオ州南区地域裁判所で提起された可能性のある集団訴訟で指名され、原告は消防士であり、消火泡を用いてPFAS化学品に曝露することにより、血液中でPFASレベルが検出可能なすべての米国人を代表していると主張した。原告は不注意、殴打、共謀に対してクレームを出し、“独立した科学者グループの設立”を命じてPFASを評価することを含む禁令救済を求めた。2022年3月、裁判所は1種類の種類を認証した“[i]オハイオ州の法律で拘束されている人は0.05人です[PPT]全フルオロオクタンスルホン酸(C-8)および血清中の少なくとも0.05 pptの任意の他のパーフルオロオクタンスルホン酸。裁判官は、被告が提案された全国カテゴリを縮小することを可能にするための追加のブリーフィングを命令した[ING.ING]どの州が“原告”からの救済要求のタイプを認めないのか。2022年9月、第6巡回裁判所は、被告の地域裁判所の等級認証命令に対する控訴の請求を承認した。2023年11月、第6巡回裁判所は命令を出し、クラス認証決定を撤回し、事件を再審に返送し、地域裁判所に事件の却下を指示した。2024年1月、第6巡回裁判所は原告がその命令の再審理を要求した動議を却下した。
その他パーフルオロオクタンスルホン酸に関する事項
同社で採鉱作業を行っているウィスコンシン州グレース通工場では，最近地上で飲用可能な水道水のサンプリングとテストが行われており，あるパーフルオロオクタンスルホン酸のレベルは同州の最高汚染物質レベルを超えている。ウィスコンシン州自然資源部(DNR)は2023年10月にこの工場にこの工場を理由に潜在的な飲料水需要家に通知するよう指示し，同工場に違反通知を行うことを示した。当社は2023年10月24日に必要な通知を出します。2024年1月9日、当社はウィスコンシン州DNRの違反と実行会議通知を受け取りました。同社はDNRと面会し，適切な次の行動を検討する予定である。現在、会社はウィスコンシン州DNRが取る可能性のある最終結果や行動を予測できない。
同社は州規制機関の監督の下、アラバマ州ディケイト、ミネソタ州コティチグロフ、イリノイ州コルドバ工場の製造事業で歴史的に処分されたパーフルオロオクタンスルホン酸含有廃棄物を是正する作業が進んでいる
先に報告したように，イリノイ州環境保護局は2014年8月に，持続揚水の影響を受ける現場地下水，地下水モニタリング，定例結果報告を含むイリノイ州コルドバにある製造工場における地下水管理区の設立要請を承認した。イリノイ州環境保護局は2022年5月から2000年5月のコルドバ場救済協定を終了した。同社は影響を受けた現場地下水の揚水を継続し，地下水のモニタリングを行い，イリノイ州環境保全局に定期的に結果を報告している。また，同社はそのコルドバ下水処理場で揚水地下水を処理している。
また，先に報告したように，イリノイ州コルドワに位置する施設の規制適合性を継続的に評価する一部として，同社は，コルドワ施設のNPDESライセンスでパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を十分に説明していないことを発見した。2019年11月，当社は米国環境保護局に開示し，2020年1月にイリノイ州環境保護局(“IEPA”)に開示し，PFASの排出，オンライン，運転に特化したPFASの廃水処理のためのNPDES許可証申請を提出した。会社は引き続き環境保全局や環境保護局と協力し，コルドバ工場からこれらの問題を解決していく。2022年11月、当社はSDWA行政同意令に署名し、Cordova施設付近の個人および公共飲用水井戸のサンプリングと調査を継続し、Cordova施設半径3マイルの範囲の個人井戸に処理を提供し、アイオワ州カマンチ公共飲用水システムに代替処理/供給を提供することを求めた。同社は環境保護局やカマンチェ市と協力を継続し，SDWA行政同意令を実行している。
2022年5月、会社は、特定の化学プロセスに関連する緊急漏洩制御装置の使用に関するRCRA違反を告発する潜在的違反通知と機会付与通知と、特定の化学プロセスに関連する緊急漏れ制御装置の使用に関するRCRA違反を告発する意向通知を受信した。また，3 Mは2023年7月に環境保護局から“RCRA”の次の連邦行政命令を検討するための草案を受け取り，3 MにCordova施設とその周囲のPFAS汚染の性質と程度，その他の項目を決定することを要求した。
アラバマ州では，前述したように，会社はアラバマ州ディケートの製造工場土壌や地下水に存在するパーフルオロオクタンスルホン酸を修復するための自発的救済行動協定をADEMと締結しており，歴史的意義のある(1978−1998年)下水処理場汚泥への組み込むことに関連している。Ademの同意の下，3 Mは前汚泥混入区に多層カバーを取り付ける作業をほぼ完了した
当社は2009年連邦TSCAが発行した同意令(“2009年TSCA同意令”)に基づいて経営、製造と使用二つ過フッ素化材料(FBSAとFBSEE)はディケート遺跡で、これらの材料の“アメリカ水域”への放出を禁止している。2019年3月、これらの材料がディケート工場の特定のプロセスからテネシー川に放出された可能性があることを知った後、会社はこれらの材料の現場での製造、加工、使用を停止した。2019年4月、同社は自発的に米国環境保護局とADEMにこれらのプレスリリースを開示した。2019年6月から7月までの間に、当社は、上記プロセスで発生したすべての廃水を収集し、すべての空気排出を処理することにより、上記プロセスを全面的に制御する措置を講じている。2019年7月以降、これらのプロセスは再オンラインされ、運行されている。同社は米国環境保護局やADEMの調査に引き続き協力し、放出規制を遵守していることを証明するために規制当局と協力する。
ADEMが発行したNPDES許可証によると，同社はそのディケート工場の廃水を排出する権利がある。NPDESライセンスは、テネシー川に排出される汚染物質の品質および量を毎月および四半期ごとに報告することを必要とする。先に報告したように、2019年6月、同社はEPAやADEMに自発的に開示し、いくつかの月報や季報に不正確な値を含んでいる。同社は修正された価値をEPAとADEMに提出した。
先に報告したように，環境保護局やADEMと行われている作業の一部として，ディケート施設のコンプライアンス問題を解決するために，同社はそのNPDESライセンスにパーフルオロオクタンスルホン酸の排出を全面的に記述していないことを発見した。2019年9月，同社は米国環境保護局にこのことを開示し，ADEMは3 Mディケートのある製造プロセスを一時的に放置し，廃水処理制御装置を設置した
3 MおよびAdemはまた、同社のディケート施設のPFASに関連するすべての廃水排出および空気排出をカバーする2020年7月に臨時同意令の条項に同意した。仮同意令によると、当社の主な責任は、(I)将来進行中の現場運営に関する承諾、例えば、(A)通知または報告の提供および各種分析および定性的研究および(B)将来の資本改善、および(Ii)現場および非現場の調査および研究を含む救済活動を含む。同意令によると、今後行われている現場運営に関する債務は、長年の追加運営コストと資本支出に関連する。非現地調査活動の継続に伴い，追加的な救済金額が可能となり，合理的に評価される可能性がある。
前述したように、2019年12月、会社は2009年のTSCA同意令の遵守やテネシー川への不法排出などに関する文書の提供を要求する米アラバマ州北区検事室から大陪審の召喚状を受け取った。同社は協力しており、この問題やその製造施設に関する他の問い合わせについて回答文書を提供している。
2022年4月，当社は米国環境保護局からTSCA情報要請を受け，Cordova施設の特定PFASに関するプロセス操作に関する情報の提供を要求した。会社はすでに書類と資料の作成を完了し、今回の調査に協力しています。
先に報告したように，当社はCotty Grove施設のために発行されたNPDESライセンスでPFAS排出の特徴を十分に説明していないことを発見し，2020年3月にMPCAとEPAに開示した。2020年7月、同社はMPCAから情報要請を受け、同社が平房林施設で“クリーンウォーター法”を遵守していることに関する文書や情報の提供を求めた。会社は今回の調査に協力し、情報に応じて文書や情報の提供を要請している。
ミネソタ州では、先に開示された2007年5月の和解協定および同意令(中米協力所)の条項に基づいてMPCAと協力して、ミネソタ州ワルトン県(オクデールおよびウッドベリー)の以前の処分場所およびミネソタ州コティチグロフにある会社の製造工場の土壌および地下水にいくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物が存在するという問題を解決し続けた。この合意によれば、同社の主な義務は、(I)これらの場所のいくつかのPFAS化合物の放出状況を評価し、対応行動を提案することと、(Ii)これらの場所の汚染によりB型肝炎ウイルスおよび/またはHRLが存在するいくつかのPFAS化合物に対して、そのレベルが健康に基づく値(“HBV値”)または健康リスク限界値(“HRL”)(すなわち、MDHによって決定された飲料水中の人間の生涯安全に使用可能な化学物質)のレベルを超えることが発見されたときに、処理または代替飲料水を提供することと、を含む。(3)これらの場所で、パーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸修復行動によって制御されない他のパーフルオロオクタンスルホン酸化合物の決定されたソースを修復し、(4)いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関する情報をMPCAと共有する。2024年1月、ミネソタ州衛生部は、最新のより厳しいパーフルオロオクタンスルホン酸およびパーフルオロオクタンスルホン酸のHBVを発表した。3 Mは、これらの事態の発展が中米協力によって負担される義務に及ぼす任意の潜在的な影響を評価している。
2009年8月、MPCAは会社のCotty Grove製造施設を救済する決定を発表した。2010年春と夏、3 Mは平房林とウッドベリー工事現場で承認された修復案の実施を開始し、2010年末にオクデール工事現場で承認された救済策の実施を開始した。同社は救済作業を完了し、オクデールとウッドベリーの2カ所で運営と維持活動を続けている。平房林遺跡の修復作業はすでに基本的に完了し、作業と維持活動はまだ進行中である。
先に報告したように，2020年2月，当社は米国環境保護局から情報要請を受け，当社がパーフルオロオクタンスルホン酸を製造，加工，使用する施設(ディケート，コルドバ平和房林施設を含む)が“清浄水法”を遵守する文書や情報に関する文書や情報の提供を要求し，当社は応答文書と情報の作成を完了した。
また，先に報告したように，当社は2020年6月に平房林焼却炉RCRA許可証の廃棄物と給水分析計画(WAP/FAP)の検査，トークン，廃物流プロファイル確認プログラムの要素を完全に遵守していないことを環境保全局とMPCAに報告した。当社とMPCAは2022年5月の規定協定で前述の開示に関する問題を解決し，2021年12月に平房林危険廃棄物焼却炉を永久停止した。現在閉鎖されている焼却炉について、当社は2022年12月に米国環境保護局から合意草案と“清浄空気法”下の処罰令を受け取り、2019年に発表された違反裁決で提起された問題を解決するための民事処罰の実施を提案した。会社と環境保護局はこの問題を解決し、会社は行政民事処罰の支払いに同意した。2021年10月、当社は、いくつかのパーフルオロオクタンスルホン酸化合物に関連するより多くの毒性理学および他の情報の提供を要求するMPCAの情報要求を受信した。同社はこれらの問い合わせに協力し、これらの要求に応じて書類や資料を作成している
MPCAは2022年6月、平房林施設の雨水排出にパーフルオロオクタンスルホン酸が存在する問題を解決するよう同社に指示した。同社はMPCAと協力して、MPCAが2022年12月に発表した命令に体現された豪雨問題を解決する計画を策定した
MPCAは2023年3月に同社に違反通知を出し、3 Mのミネソタ州ハッチンソンにある施設でパーフルオロオクタンスルホン酸を含む雨水を排出していると告発した。当社はMPCAと違反通知における告発について協力しています。
2024年1月、MPCAは、3 Mの平房林施設が大幅に改正され、いくつかの制限が定量化制限を下回る“清浄水法”許可草案の事前公表通知を発表した。3 MはMPCAと交渉中であり、現在、このような議論の結果を予測することはできない。
同社は関連連邦や州機関(EPA，米国司法省，州環境機関，州総検事長を含む)と協力を継続し，これらの機関からの情報，検査，その他の要求に対応している。同社は，CWAやTSCAによる同社のこれらの州の工場に関するクレームを解決するために，米国環境保護局，米国司法省およびアラバマ州，イリノイ州，ミネソタ州の環境機関と交渉している。当社は現在、これらのコンプライアンス問題を解決した結果、規制機関がとりうる行動や当社に対する潜在的な結果を予測することはできません。
他の環境訴訟
2018年7月、同社は120他の会社はコストを回収して整理に貢献することを要求した苦情を受けました8人ニュージャージー州パセイイク川の下流数マイルです原告の西洋化学社は、推定された#ドルを設計して支払うことに同意したと主張した165以下を含む沈殿物の除去と閉塞のコストは100万ドルである8人懸念される化学物質は、ポリ塩化ビフェニルとダイオキシンを含む。起訴状はその会社を含む被告の間でこの費用を分担しようと努力した。同社はこの事件に関与して過去に使用された二つニュージャージー州の商業ドラム式空調施設。この事件の論争費用を同社がどの程度分担する必要があるかどうかはまだ確定する必要がある。
小屋グロフ施設は1回の検査後，2023年11月にMPCAから危険廃棄物処分施設に輸送された材料に違反しているといわれる違反状を受け取った。コティッチ·グロフ施設は2023年9月にMPCAにこの情報を自己報告した。2023年12月、会社はMPCAに書面を提出し、いわゆる違反状で決定されたすべての是正行動(廃棄物漏れおよびコンテナ管理も含む)が完了したと考えていることを詳細に説明した。現在、当社ではMPCAがとりうる最終結果や行動を予測することはできません。
2024年1月，当社は2023年10月にCotty Grove施設で1，2−プロピルイミンの放出を報道した米国環境保護局から情報要請を受けた。同社はこの要請に要求された文書や情報を提供し、この調査に協力しようと努力している。
上記の環境事項や訴訟については、以下に別途説明されない限り、違います。当社は当該等の事項の責任を不可能かつ合理的に見積もることができないと信じているが、当社は現在可能な損失や可能な損失範囲を見積もることができないため、当該等の責任を記録している。当社の環境負債および受取保険金は以下のとおりである。
環境負債と受取保険金
当社は、経験及び当該等の事項の持続的な発展(協議解決策に関する議論を含む)に基づいて、上記環境事項及び訴訟に関連する又は負債が可能であるか否か及び合理的な評価が可能であるか否かを定期的に審査する。2023年には，持続的な審査と持続的な環境問題と訴訟(提案されたPWS和解を含む)の最新の発展により，会社はPFASに関連する他の環境負債の計上項目を#ドル増加させた10.630億ドルを支払いました2091000万ドルです。2023年12月31日現在、会社は1ドルの負債を記録している11.020億ドルは“他の環境責任”に使われていますこれらの額は、連結貸借対照表内の他の流動負債に反映される(#ドル)3.030億ドルとその他の負債(ドル)8.030億ドル)です応計項目は，同社の上記環境事項，PFASに関する事項，訴訟に関する可能な損失の推定である。当社は現在既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失の可能性のある範囲を見積もることはできません。
2023年12月31日現在、会社は1ドルの負債を記録している36既存または従来の3 M製造または第三者場所における有害物質の清掃，処理または除去の推定非パーフルオロオクタンスルホン酸関連“環境救済”費用は100万ドルであった。同社は四半期ごとに各単独地点の既存の事実を評価し、救済費用が可能かつ合理的に評価できる場合、現金化されていない方法で負債を記録し、通常実行可能性研究の完成や会社の行動計画に対する約束より遅くない。場所によって、環境救済費用を推定する責任は主に内部或いは第三者環境研究、及び任意の他の潜在責任者の数量、参加程度と財務実行可能性、汚染程度と必要な救済行動の性質の推定に基づいている。さらなる情報の発展や状況の変化に伴い、会社は記録された負債を調整する。同社は適用先の救済期間に記録された金額を支払う予定で、現在までに最高20何年もです。
適用される環境法律や条例の解釈·実行，環境汚染の程度，代替清掃方法の有無などの不確実性から，環境遵守や救済のコストを見積もることは困難である。起こりうる事態の発展は、(I)会社の業務および製品の環境影響に関する既存の情報の変化、(Ii)環境法規の変化、飲料水水源中の特定の化合物許容レベルの変化、自然資源損害の回復努力を含む、企業の現在の評価に影響を与える可能性があるが、これらに限定されないが、(Iii)新しいかつ発展していく分析と修復技術、(Iv)他の潜在的責任者に責任を割り当てることに成功し、(V)他の潜在的責任者と第三者賠償者の財務実行可能性を含む。“環境救済責任”と“その他の環境責任”が同時に盛り込まれた地点については，救済活動がほぼ完了すれば，残りの活動は主に救済措置の操作と維持に関連し，必要な救済後のモニタリングを含め，会社は計上すべき金額を超える損失リスクが会社の総合運営結果や財務状況に実質的にはならないと考えている。しかし，救済活動が主に行われている地点では，上記の理由により，関連する既定の計上項目を超える可能性のある損失や可能な損失範囲を見積もることはできない。
同社には1986年前の一般と製品責任事故保険もあれば，1985年以降に報告された製品責任や他の環境問題や訴訟の環境保険もある。2023年12月31日現在，当社の環境問題や訴訟に関する保険追償の売掛金は重大ではない。様々な要因は、(1)保険会社が支払いを遅延または回避すること、(2)保険会社が将来債務を相殺しない可能性がある程度、(3)保険会社との交渉の結果、および(4)保険会社が保証を回避するために提出した抗弁および免責範囲を含む、今回および将来予想される売掛金の増加を回収する時間および金額に影響する可能性がある。
製品責任訴訟
戦闘武器耳栓
2018年12月、退役軍人がカリフォルニア州サンベナディノ高等裁判所で3 Mに対して個人訴訟を提起し、服役中に3 Mの両面戦闘武器耳栓2版による人身被害を告発した。原告は製品責任と詐欺的虚偽陳述と隠蔽を主張した。原告は医療や関連費用、収入損失、懲罰的賠償を含む様々な損害賠償を求めている。前に開示されたように、その後、似たような疑いに関する訴訟が提起された
2019年4月、JPMLは、MDL手続きで管理するために、連邦裁判所のすべての保留事件を米国フロリダ州北区地域裁判所に移管·合併する動議を承認し、予審手続きを集中させた。原告と3 Mは政府請負業者の弁護について初歩的な簡易判決動議を提出した。2020年7月，MDL裁判所は原告の簡易判決動議を承認し，被告の簡易判決動議を却下し，原告のクレームは政府請負業者の弁護に制限されないと判断した.裁判所は，同社が米国第11巡回控訴裁判所に控訴した簡易判決の即時証明を要求する請求を拒否した。2020年12月，裁判所は原告の合併動議を承認した三つ2021年3月に開始された第1回トップ裁判の原告。
Aearo Technologiesは約1999年からデュアルエンド戦闘兵器-バージョン2耳栓を販売している。3 Mは2008年にAearo Technologiesを買収し、2008年から2015年までの間にこれらの耳栓を販売し、その際に生産を停止した。3 MおよびAearo Technologiesは、適切に使用すれば、戦闘武器耳栓は有効かつ安全であると考えているが、以下に議論するように、Aearoエンティティおよび3 Mは、CAE和解(以下のように定義される)の前に、多くのクレーム者の訴訟に直面している(範囲は260,000至れり尽くせり285,000個人クレーム者)。あるようにマスク·アスベスト訴訟−エアロ技術上記S部によれば、Aearoエンティティは、2022年7月に自発的に米国破産法第11章に基づいて訴訟を提起し、裁判所の監督を求めて、上記事項及び前節で述べた賠償に関するクレームを得る権利があると判断されたすべての請求を効率的かつ公平に満たすために当社が出資する信託を構築する防毒マスク/アスベスト訴訟−Aearo Technologiesそれは.3 Mは、この信託に資金を提供し、破産法11章の訴訟に関連するAearoエンティティを支援する合意に達した。300万ドルの承諾額1.020億ドルがこの信託基金に資金を提供し、追加的な提供を約束した0.220億ドルで、予想される関連案件費用に資金を提供する。合意条項によると、Aearoエンティティが必要であれば、同社は破産法第11章の手続きの一部として追加資金を提供する。これらの行動に関連して，3 Mに反映される税引前費用は#ドルである1.22022年第2四半期(販売、一般、行政費用内)には、費用と関連する既存の課税項目の純額が含まれています。
破産手続きの結果，3 Mは2022年第3四半期にAearoエンティティの合併を解除し，3 Mにとって重要でない費用となった。2022年7月下旬に米インディアナ州南区破産裁判所に提出された申請によると、Aearo実体に対する破産法第11章の訴訟はすべて自動的に棚上げされた
Aearo実体はまた、同社に対する戦闘武器耳栓訴訟も棚上げまたは命令されていることを破産裁判所に確認するよう求めた。2022年8月、破産裁判所は、3 Mに関連する戦闘武器訴訟のすべての予備禁止の停止に関するAearoの動議を却下した。2022年9月、破産裁判官はAearoが第7巡回控訴裁判所に直接上訴する請求を承認し、第7巡回控訴裁判所は10月に控訴を受理した。2022年12月、Aearoは第7巡回裁判所に開廷陳謝を提出し、破産裁判所の裁決を上訴した。口頭討論は2023年4月に行われた。
2023年2月、原告はAearo実体の破産申請の却下を求める動議を破産裁判所に提出した。2023年6月、破産裁判所は原告が訴訟を却下する動議を承認した。この却下により，裁判所によるAearo戦闘武器とAearo呼吸器マスク/アスベスト訴訟の棚上げは中止された。同じく2023年6月、破産裁判官は、米国第7巡回控訴裁判所が決定した動議を却下する直接控訴を承認した。Aearoはこの決定を上訴し、第7巡回裁判所は直接控訴を受けた。CAEの和解(以下の定義)により、破産裁判所の予備禁止と裁決を却下する動議に対するAearoの控訴は棚上げされた。
2023年6月の破産解散により、3 Mは2023年第2四半期に以前合併を解除したAearo実体を再合併し、損益表への非実質的な影響を招いた。影響を受けた材料合併貸借対照表金額の要約は、本戦闘武器訴訟議論の末尾に含まれる。
破産却下に関連して，2023年5月，連邦と州MDL裁判所は調停再開を規定する命令を出した。2023年8月、3 Mは、Aearoエンティティおよび/または3 Mの販売または製造に関連する戦闘武器耳栓に関するすべての訴訟および呼称クレーム、ならびに将来可能なクレームを最大限に解決するために、クレーム者の参加を促進するために、Aearoエンティティと和解合意(改訂された“CAE和解”)を達成することを目的としている。
CAE和解協定によると、3 M社は合計$を出資します6.02023年から2029年までの間に10億ドルに達する。実際の金額、支払い条項、および日付は、少なくとも含まれるクレーム者が満たさなければならないいくつかの参加敷居に依存する98戦闘武器耳栓の実際または潜在的な訴訟請求に関連する個人(CAE和解協定に記載されている)のパーセンテージは、CAE和解協定に登録されていなければならず、戦闘武器耳栓に関する全てのクレームが3 Mに提供されなければならない。CAE和解協定の最初の構造は$を含むことです5.030億ドルの現金対価格と1.030億ドルの3 M普通株。当社は適宜現金で株式部分を決済することを全権的に選択することができる。2024年1月、3 MおよびAearoエンティティは、3 Mの撤回不可能な選択、すなわち現金購入ドルの支払いを含む和解協定を修正した11000億ドルの支払いは、現金や株で支払うことができた
CAE和解協定は、3 Mはいかなる責任や不当な行為も認めないと規定している。CAE和解の結果，3 Mは1ドルの税引前費用を記録した4.22023年第3四半期は10億ドル。この費用はドルを反映している5.330億ドルの税引前現在価値(推定割引)5.6完了時の金利)CAE決済項での支払純額から3 M当時の既存課税項目#ドルを引く1.120億ドルはこの問題と関連がある。
CAE和解条項は2023年9月に施行され，当時3 Mは$を支払っていた10和解関連の行政費用を支払うために2000万ドルを支払いました1471000万ドルと引き換えに133 MとAearo被告に不利な判決を受けた原告。MDL裁判所案件と第11巡回控訴13トップ原告はいずれも却下され、CAE和解協定の条項を満たしている。300万ドル2502023年12月に発行が加速された書類を受け取ることで100万ドル増加し、#ドルを追加支払いました2532024年1月31日、100%参加度で計算すると、“波”事件クレーム者。
2023年には、進行中の審査と進行中の訴訟(CAE和解を含む)の最新の発展により、同社はその戦闘武器耳栓の既存の対策プロジェクトを$増加させた4.310億ドルで、上述した関連金を支払った。2023年12月31日現在、同社の負債は#ドル5.0100億ドルは戦闘武器耳栓と関連がある。この額は負債クレームや他の流動負債に反映されている(#ドル)1.530億ドルとその他の負債(ドル)3.53 Mの連結貸借対照表に。課税プロジェクトは同社のCAE和解に関する可能な損失の見積もりである。当社は現在既定の計上項目を超える可能性のある損失または損失の可能性のある範囲を見積もることはできません。また、前合併解除されたAearoエンティティが2023年第2四半期に再合併したため、2022年12月31日現在の3 M総合貸借対照表上の以下の残高は、2023年12月31日現在の比較総合貸借対照表には現れていない
•$0.7株式及びその他の投資(他の資産内)の10億資産残高は、3 Mが当該等の実体の株式投資権益に反映されている。
•$0.6前会社間負債純額は300万ドルで、合併を解除した実体に支払わなければならない。有毛残高は他の負債に反映されている(#ドル0.930億ドルとその他の資産(ドル)0.330億ドル)です
バイル·フゲル
2023年12月31日までに同社は6,231アメリカとアメリカでの訴訟は1つはカナダは原告と集団訴訟を起こし，様々な関節置換，心血管，その他の手術を受けたと主張し，その後，pair Hugger患者の暖房システムを使用したため手術部位感染が発生した。
原告が損害賠償とその他の救済を求める理論的基礎は厳格な責任、不注意、違反明示と黙示保証、警告、設計と製造欠陥、詐欺性及び/又は不注意の虚偽陳述/隠蔽、不当得利、及び各種州消費者詐欺、詐欺性或いは不法貿易やり方及び/又は虚偽広告行為に違反することである
JPMLは連邦裁判所で議決されたすべての事件を米国ミネソタ州地方裁判所に統合し，MDL手続きで管理する.2019年7月，裁判所は原告の因果関係の専門家を数名排除し，MDL当時未解決のすべての事件で3 Mの即決判決を承認した.原告はこの決定についてアメリカ第八巡回控訴裁判所に上訴した。原告はまた、2018年に陪審員がMDLの第1回トップ裁判で下した3 Mに有利な裁決を上訴し、もう1つのトップ案件の却下に対して上訴した。2021年8月、控訴裁判所のグループは、地域裁判所が原告因果関係の専門家を排除する裁決を覆し、3 Mに対する簡易判決を承認した。同社は第8巡回裁判所の全メンバーによるさらなる控訴と銀行審査を求めている。2021年11月、第8巡回裁判所は、EN BANCの再審を要求する3 Mの請求を却下した。2022年2月、同社は米国最高裁に移審令の請願書を提出した。2022年5月、米国最高裁判所は3 Mが第8巡回裁判所の裁決の再審査を要求する請求を拒否した。MDL裁判所はまだ新たな案件管理命令を発行していない.また，2021年8月，第8巡回裁判所は2018年に陪審員がMDL唯一の先頭裁判で3 Mに有利な裁決を下したことを確認した.
2022年2月，MDL裁判所は裁判所が指定した調停者が適切と考える任意の調停会議に参加するよう各当事者に命令した.2022年5月と8月に調停会議が開催されたが、訴訟の解決には成功しなかった。MDL裁判所は，訴訟と可能な解決策の議論を促進するために新たな調停者を割り当てる.MDL裁判所は，原告が2023年4月に提出したMDLを監督する裁判官と地方裁判官の資格取り消しの動議を却下した.双方は調停者と協力してトッププロセスの開始を合意し，選択した34事件は、第1回連邦裁判所裁判が2024年に始まる可能性がある。MDL裁判所はミネソタ州で訴訟を提起していないトップ案件を裁判所に返送することを提案した；多地域訴訟連合グループは2024年第1四半期にこの提案を審議する。
連邦事件以外にも5人州裁判所がバイエル·ハガー患者の温暖化システムに関連した事件2点ミズーリ州裁判所で決定を待っており，Bair Hugger製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせている。ミズーリ州のある事件は2022年9月と10月に裁判を行った；陪審員はすべてのクレームに対して3 Mに有利な判決を下した。初審裁判所は原告が再審を求める動議を却下し、原告は控訴通知を提出した。ミズーリ州のもう一つの事件は2024年9月に開廷する予定だ。アラバマ州エトワ県では，Bair Huggerの製品責任クレームと医療事故クレームを組み合わせた事件があり，2024年11月に開廷する予定である。私たちはテキサス州の事件を連邦裁判所に引き渡したが、2024年1月に再審された。最後に，ミネソタ州ラムジー県は2017年5月から現在までミネソタ州整形外科手術と医源性肥満者のための手術にpair Huggerシステムを用いて経済賠償を求める推定集団訴訟を提起した。ラムジー裁判所は2023年8月に却下動議を却下した。他の3つの州事件は2023年に解決され、ミズーリ州裁判所が2023年6月に自発的に却下した事件と、テキサス州裁判所が2023年9月に自発的に却下した事件が含まれている
先に開示されたように、3 Mは#年に被告に指定された61ミネソタ州裁判所の事件。2018年1月，ミネソタ州裁判所は原告の専門家を排除し，一般因果関係すなわち決判決に関する3 Mの動議を承認した。ミネソタ州控訴裁判所は州裁判所のすべての命令を確認し、ミネソタ州最高裁は原告の再審申請を却下し、2019年に最終却下に入り、ミネソタ州裁判所の事件を効果的に終了した。
2016年6月、同社はオンタリオ州高等裁判所に送達され、様々な関節形成術、心血管、その他の手術を受け、その後手術部位に感染したカナダ住民を対象に集団訴訟を起こし、原告を代表してこれらの感染はBair Hugger患者の暖房システムの使用によるものだと主張した。代表原告はカナダの法律に基づいて救済(懲罰的賠償を含む)を求めており、その根拠の理論は“公民権法律”で呼ばれている理論と類似している
本節で述べた責任を記録した製品責任訴訟事項については，記録された金額は会社の経営業績や財務状況にとって重要ではない。また、当社は現在、記録された負債を超える可能性のある損失や可能な損失範囲を推定することはできません。
連邦虚偽請求法案/Qui Tam訴訟：2019年10月、3 Mは、Kinetic Concepts，Inc.およびKCI USA，Inc.を含むAcelity，Inc.およびその子会社を買収した。KCIエンティティが以前に米国証券取引委員会に提出された文書で開示されたように、2009年、Kinetic Concepts，Inc.は、米国衛生·公衆サービス部監察長事務室から伝票を受信した。2011年に政府が審査を終えて介入拒否を決定した後二つ以下にさらに述べるQui Tam訴訟では，Qui Tamの関係者である原告の訴状が解封される
その後政府は調査を行いました二つQui Tam訴訟は2008年に二つ元従業員はKinetic Concepts，Inc.とKCI USA，Inc.(総称してKCI被告と呼ぶ)を起訴し、アメリカカリフォルニア中心区地区裁判所に印鑑を押した。3 Mがこれまでに開示したように、Qui Tam訴訟(Godecke事件)は2022年1月に却下された。残りの訴訟(ハートペンス事件)では、起訴状はKCI被告が連邦虚偽クレーム法案に違反したことを告発し、連邦医療保健計画に虚偽または詐欺的クレームを提出し、耐久医療機器連邦医療保険行政請負業者が発表した地元保険確定と一致しない方法で連邦医療保健計画にV.A.C.療法の請求書を発行し、金銭賠償を求める
2019年6月、地域裁判所は原告側-原告のすべてのクレームに対してKCI被告に有利な即決判決を下した。原告兼原告はその後、米国第9巡回控訴裁判所に上訴した。ハートペンス事件の口頭討論は2020年7月に開催された。控訴裁判所は2022年8月に地域裁判所の裁決を覆し、事件を審理に返送する意見を発表した。2023年11月に調停を行った後、双方は原則として合意に達し、この事件を解決し、偏見がある場合に訴訟を却下することを含むすべての残りのクレームを解決するが、最終的に和解条項を決定し、政府の同意を得なければならない。
本節で述べたKCIに関する事項については，負債が記録されているように，記録された金額は当社の総合経営業績や財務状況にとって重要ではない。当社では現在、記録された負債を超える可能性のある損失または損失可能な範囲を推定することはできません。
注19.賃貸借契約
3 Mのレンタルスケジュールには、運営リースとファイナンスリースが含まれます。融資リースに関連する金額(例えば、使用権資産、負債、コスト、キャッシュフロー情報、および満期日)は、連結財務諸表にとって重要ではない。融資リース使用権資産を不動産、工場及び設備に計上し、純額及び融資リース負債を連結貸借対照表上の他の流動負債及びその他の負債に計上する。
以下の表は、運営リースコストの構成要素をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| リースコストを経営する | | $ | 284 | | | $ | 295 | | | $ | 319 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 可変リースコスト | | 122 | | | 135 | | | 127 | |
リース総コストを経営する | | $ | 406 | | | $ | 430 | | | $ | 446 | |
分譲活動に関する短期賃貸コストと収入は当社にとって重要ではありません。
経営リースに関する補足貸借対照表，リース期間，割引率情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| (特に明記されていない限り、百万である) | | 貸借対照表の位置 | | 2023 | | 2022 |
使用権資産 | | 経営的リース使用権資産 | | $ | 759 | | | $ | 829 | |
流動負債 | | レンタル負債を経営しています--流動負債 | | 225 | | | 261 | |
非流動負債 | | リース負債を経営する | | 534 | | | 580 | |
| | | | | | |
| 加重平均残余賃貸年限(年)： | | 5.4 | | 5.5 |
| 加重平均割引率： | | 2.9 | % | | 2.2 | % |
経営リースに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金： | | $ | 286 | | | $ | 295 | | | $ | 317 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
経営性リース負債と引き換えに使用権資産を交換する | | 285 | | | 261 | | | 342 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
本報告書に記載されている期間の販売レンタル活動は重要ではない
2023年12月31日までの経営賃貸期間は以下の通り
| | | | | | | | | | |
| (百万) | | | | |
| 2024 | | | | $ | 247 | |
| 2025 | | | | 173 | |
| 2026 | | | | 118 | |
| 2027 | | | | 81 | |
| 2028 | | | | 53 | |
2028年後 | | | | 146 | |
賃貸支払総額を予想する | | | | 818 | |
| 差し引く：利息を表す額 | | | | (59) | |
| 将来の最低レンタル支払いの現在価値 | | | | 759 | |
| 減算：流動債務 | | | | 225 | |
| 長期債務 | | | | $ | 534 | |
2023年12月31日現在、会社の追加経営賃貸約束はまだ開始されておらず、約$となっている9百万ドルです。このような約束は特定の建物に対する3 Mの使用権と関連がある。
注20.株ベースの報酬
2021年5月の株主周年総会で、株主は増員を含む改正·再調整された3 M 2016年長期インセンティブ計画を採択した26,633,508発行可能な株式の数。奨励は奨励性株式オプション、不合格株式オプション、株式付加価値権、制限性株式、制限株式単位、その他の株奨励、業績単位と業績株式などの形式をとることができる。2023年12月31日現在、LTIP計画により付与可能な残り株式は27100万人の人々が8,600未償還オプション、制限株式または制限株式単位を有する参加者。
同社の年間株式オプション及び制限株式単位付与は通常2月に行われ、前年における個人の表現と彼らの年間株式補償付与の規模との間の強力かつ直接的な関連を提供する。条件を満たした従業員に付与された奨励使用奨励日の終値。会計規則は、非実質的な帰属期間方法で費用を確認することを要求し、従業員が資格退職した場合に補償費用を確認することを要求する。従業員たちは年齢で退職する資格があると思われている55完成した後10年職責を果たす。退職条件に適合した人口は35年間付与株式報酬支出の割合を占める；したがって、株式報酬支出は通常、第1四半期に高いことが確認される。ヘルスケア業務(付記3参照)を剥離しようとしているため，2024年年度の贈与は剥離完了後に交付される。
年度付与に加えて、会社は株式オプション、制限株式単位、その他株式の付与に基づく他の副次的付与を提供する。同社はある国で現金決済の制限的な株式単位と株式付加価値権を発行している。これらの贈与は普通株の発行にはつながらず、会社はこれらの贈与は重要ではないと考えている。
株式ベースの報酬費用：次の表に、財務諸表で確認された株式ベースの報酬計画に関する金額を、株式オプション、制限株式、制限株式単位、業績株、および一般従業員株式購入計画(GESPP)を含む。資本化された株式ベースの報酬金額は重要ではない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| (百万) | | | | | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売コスト | | | | | | | | | | $ | 44 | | | $ | 48 | | | $ | 47 | |
| 販売、一般、行政費用 | | | | | | | | | | 186 | | | 169 | | | 185 | |
| 研究·開発および関連費用 | | | | | | | | | | 44 | | | 46 | | | 42 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | | | | | | 274 | | | 263 | | | 274 | |
| 所得税割引 | | | | | | | | | | (45) | | | (62) | | | (100) | |
| 株式の給与支出(福祉)に基づいて税引き後純額 | | | | | | | | | | $ | 229 | | | $ | 201 | | | $ | 174 | |
株式オプション計画：次の表は株式オプション活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| (オプションは千単位) | | オプション数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均
残契約期間(月) | | 骨材
内在的価値
(百万) | | | | | | | | |
| 選択肢の下で- | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日まで | | 35,506 | | | $ | 166.97 | | | | | | | | | | | | | |
| 授与する | | 1,667 | | | 116.87 | | | | | | | | | | | | | |
| 鍛えられた | | (1,490) | | | 101.54 | | | | | | | | | | | | | |
| 没収される | | (1,000) | | | 166.62 | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | 34,683 | | | 167.38 | | | 51 | | $ | — | | | | | | | | | |
| 行使可能なオプション | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | 29,754 | | | $ | 170.24 | | | 43 | | $ | — | | | | | | | | | |
株式オプションは通常一定期間に授与される1つは至れり尽くせり3年期日が来る10年発送日から計算する.2023年12月31日までに1ドルあります26まだ確認されていない百万の報酬支出は、非既得株式オプションに基づく奨励と関連がある。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です18何ヶ月になりますか。
次の表は、各年度に行使された株式オプションに関する他の情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 行使のオプションから受け取った現金 | | $ | 147 | | | $ | 205 | | | $ | 457 | |
| オプションの内在的価値を行使する | | 29 | | | 116 | | | 325 | |
| 実現されたオプション行使に関する税金優遇 | | 6 | | | 24 | | | 69 | |
主要な年間株式オプション付与については、付与された日における加重平均公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルとその後の仮定を用いて計算される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 行権価格 | | $ | 116.90 | | | $ | 162.41 | | | $ | 175.04 | |
| 無リスク金利 | | 3.8 | % | | 1.9 | % | | 0.8 | % |
| 配当率 | | 3.3 | % | | 2.9 | % | | 2.8 | % |
| 予想変動率 | | 22.8 | % | | 21.8 | % | | 22.6 | % |
| 期待寿命(月) | | 84 | | 83 | | 83 |
| ブラック·スコアーズ公允価値 | | $ | 22.22 | | | $ | 25.34 | | | $ | 25.33 | |
予想変動率は、株価の一定期間内の予想変動幅の統計的測定である。予想変動率は、3 M株の3つの変動率、予想寿命転がり変動率期限の中央値、期待寿命変動率の最も近い期限の中央値、および付与日の暗黙的変動率に基づく。期待期限は，履歴贈与の重み付き平均値に基づくと仮定する.
制限株式単位：次の表は制限在庫単位の活動をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| (単位：千) | | 単位数 | | 加重平均付与日公正価値 | | | | | | | | |
| 既得残高ではありません | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日まで | | 2,375 | | | $ | 164.07 | | | | | | | | | |
| 授与する | | 2,372 | | | 114.71 | | | | | | | | | |
| 既得 | | (705) | | | 155.94 | | | | | | | | | |
| 没収される | | (244) | | | 136.06 | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | 3,798 | | | 136.55 | | | | | | | | | |
一般付与制限株式単位3年付与された日の後、雇用が継続されると仮定する。配当等価物は、帰属中にこれらの制限された株式単位に計算されるべき同じ数の3 M普通株の配当に相当する違います。帰属日前に没収されたこれらの制限された株式単位のいずれかについては、配当等価物が支払われる。制限株式単位の配当は付与された日に現金で支払う。配当の権利は没収できますので、ございます違います。基本的な1株当たり収益計算への影響。加重平均制限株単位流通株を希釈後の1株当たり収益の計算に計上する。
2023年12月31日までに158未確認の非既得限定株や制限株式単位に関する補償費用は百万ドルである。この費用は残りの加重平均帰属中に確認される予定です23何ヶ月になりますか
次の表は、各年度の制限株式単位に関する他の情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万、単位金額を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 加重平均付与日に付与された制限株式単位の公正価値(単位当たり) | | $ | 114.71 | | | $ | 160.24 | | | $ | 176.82 | |
| 既得限定株式単位の内在的価値 | | $ | 81 | | | $ | 88 | | | $ | 83 | |
| 達成された帰属制限株式単位に関連する税収割引 | | 16 | | | 17 | | | 16 | |
業績シェア：同社は毎年、限定的な株式単位ではなく、その実行管理層メンバーに業績株を付与する。これらの業績株を選択した2023年業績基準(有機販売増加、自由キャッシュフロー増加、1株当たり収益増加)は、会社が長期株主価値の重要な駆動要素であると考えているからである。年末に実際に割り当て可能な3 M普通株式数3年制性能期限は以下の範囲で可能である0%から200付与された1株当たりの業績シェアの%は、同社の業績期間中の業績に依存する。付与された場合、これらの業績株は100年末予想株数のパーセント3年制履行期間内には，次の表“査定”の項の下に並ぶ.非実質的な帰属要求業績株の費用を確認する1つはあるいは…3年これは一人が3 M幹部になる時間にかかっている。業績株には配当金が付与される；そのため、授与日の公正価値は授与日の終値に等しい。配当権は没収されることができるため、基本的な1株当たり収益計算に影響を与えない。業績満了の加重平均業績株は希釈後の1株当たり収益を計上した。
次の表にパフォーマンス共有活動をまとめました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| (千株) | | 株式数 | | 加重平均付与日公正価値 | | | | | | | | |
| 未割当残高- | | | | | | | | | | | | |
2023年1月1日まで | | 391 | | | $ | 157.98 | | | | | | | | | |
| 授与する | | 203 | | | 110.21 | | | | | | | | | |
| 分散型 | | (146) | | | 153.21 | | | | | | | | | |
| 性能変化 | | (15) | | | 162.26 | | | | | | | | | |
| 没収される | | (73) | | | 137.66 | | | | | | | | | |
2023年12月31日まで | | 360 | | | 136.95 | | | | | | | | | |
2023年12月31日までに1ドルあります3まだ確認されていない給与支出のうち100万が業績株と関連がある。この費用は残りの加重平均収益期間内に確認される予定です20何ヶ月になりますか。
次の表は、各年度の業績シェアに関するその他の情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：百万、1株を除く) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 加重平均付与日に付与された1株当たりの業績株の公正価値 | | $ | 110.21 | | | $ | 144.77 | | | $ | 176.79 | |
| 割り当てられた業績株の内在的価値 | | $ | 19 | | | $ | 21 | | | $ | 22 | |
| 割り当てられた業績株に関する実現された税金優遇 | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
一般従業員株式購入計画(GESPP)：2023年12月31日までに株主が承認した60百万株は、会社のGESPPによって発行されます。基本的にすべての従業員たちはこの計画に参加する資格がある。参加者は以下の位置で選択権を得ることができる85付与された日の時価の%です。最初の営業日に引受権を付与し、同月の最終営業日に引受権を行使するため、毎年年初または年末に株式承認項下のGESPP株式がない
2023年、2022年、および2021年の間に付与された各オプションの加重平均公平価値は#ドルです15.77, $21.20そして$27.80それぞれ，である.GESPPオプションの公正価値は15%購入割引。会社はGESPPオプションの補償費用が#ドルであることを確認した21百万、$31百万ドルと$322023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
注21.業務の細分化と地理情報
3 Mのトラフィックは、市場、製品、技術、およびサービスによって組織、管理、および内部グループ化されます。3 Mは中国での運営を管理四つ業務の細分化：安全と産業；交通と電子；医療；そして消費。3 Mの四つ業務部門は、共通または関連する3 M技術を結合し、革新的な製品やサービスの開発を強化し、効率的な業務資源共有を提供する。2022年7月、3 Mは医療業務を独立した上場企業に剥離する意向を発表した(詳細は付記3参照)。3 Mは部門間協力、コスト分担、在庫移転を特徴とする総合企業である。したがって、経営陣は、これらの部門が独立して経営していれば、示された営業収入情報を報告することを示していない。
3 Mは、その部門利益/損失の測定基準として、業務部門営業収入(損失)を開示し、3 M営業収入(損失)総額および税前収益と照合する。業務支部営業収入(赤字)には、業務支部に割り当てられていないいくつかの費用及び収入(以下“会社及び未分配”で説明するような)は含まれていない
2023年第1四半期から発効し，3 M首席運営決定者(CODM)が使用する部門経営業績と部門構成指標が変化したため，3 Mが開示した部門損益指標(業務部門運営収入(損失))が更新された。業務部門営業収入(赤字)の変化は，CODM評価実績と会社業務部門に資源を割り当てる方式の更新と一致している。これらの変化は、以下に説明する項目を含む。本稿で提供する財務情報は，すべての期間におけるこれらの業務部門の報告変化の影響を反映している。
売却財産·工場·設備(PPE)と社内その他資産の損益および未分配の変化を反映する
3 Mは、すべての損益を反映するために、業務部門の運営実績測定基準を更新しました 個人保護装備と他の社内および割り当てられていない資産を販売する。これまで，これらの損益の一部は3 Mの業務部門の経営業績に計上されていた
いくつかの業務は細分化市場間の移転です
それに関連する業務二つ製品グループ(グループごとに約$25)のうちの1つは、消費者業務部門から医療業務部門に移行し、他方は、医療業務部門から消費者業務部門に移行する。
2023年第1四半期にも施行され消費者業務部門は四つ部門を区分する三つ支部：ホーム、健康、自動車ケア、建物とホーム改善市場、そして文房具とオフィス。
業務細分化市場と製品
| | | | | | | | |
| 業務細分化市場 | | 代表的な創作活動、製品、あるいはサービス |
| 安全と工業 | | •金属加工用工業研磨材と研磨 •車体修理ソリューション •個人衛生用品、マスク及び包装材の閉鎖システム •建築·メンテナンス、配電·電気原機器メーカー(OEM)のための電気製品及び材料 •構造用接着剤及びテープ •呼吸、聴力、目、転倒保護ソリューション •帯状疱疹用天然カラーコーティング鉱物粒子 |
| 交通輸送と電子機器 | | •高級セラミックソリューション •輸送車両の付着·接着、フィルム、音、温度管理 •広告とチームマーク用の良質な大判図形フィルム •光管理フィルム及び電子組立ソリューション •チップパッケージと相互接続ソリューション •半導体生産手段 •データセンター向けの解決策 •金属で反射標識を加工して車両は安全です |
| 医療保健 | | •医療プログラムコードと精算ソフト •皮膚、傷のケアと感染予防製品と解決策 •歯科と矯正解決策 •濾過·浄化システム |
| 消費者 | | •消費者包帯、ストラップ、支持体、消費者呼吸器 •家の掃除用品 •小売研磨材、ペンキ部品、自動車ケアDIY製品、画像サスペンションと消費者の大気質ソリューション •文房具製品 いくつかの季節的要因は通常毎年第3四半期に帰校に関連する業務部分に影響を与える |
業務細分化情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | |
純売上高 | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 安全と工業 | | | | | | $ | 10,956 | | | $ | 11,604 | | | $ | 11,981 | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | 8,501 | | | 8,902 | | | 9,262 | |
| 医療保健 | | | | | | 8,195 | | | 8,427 | | | 8,601 | |
| 消費者 | | | | | | 5,026 | | | 5,292 | | | 5,509 | |
| 会社と未分配 | | | | | | 3 | | | 4 | | | 2 | |
| 会社の総数 | | | | | | $ | 32,681 | | | $ | 34,229 | | | $ | 35,355 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
運営実績(百万) | | | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 安全と工業 | | | | | | $ | 2,324 | | | $ | 1,135 | | | $ | 2,460 | |
| 交通輸送と電子機器 | | | | | | 1,312 | | | 973 | | | 1,869 | |
| 医療保健 | | | | | | 1,603 | | | 1,799 | | | 2,034 | |
| 消費者 | | | | | | 904 | | | 978 | | | 1,164 | |
| 業務部門営業収入総額 | | | | | | 6,143 | | | 4,885 | | | 7,527 | |
| 会社と未分配 | | | | | | | | | | |
| 企業特別プロジェクト： | | | | | | | | | | |
| 重大訴訟の純費用 | | | | | | (14,785) | | | (877) | | | 214 | |
| 資産剥離コスト | | | | | | (496) | | | (60) | | | — | |
| 業務剥離の収益 | | | | | | 36 | | | 2,724 | | | — | |
| 資産剥離に関する再編行動 | | | | | | — | | | (41) | | | — | |
| ロシア脱退(有料)福祉 | | | | | | 18 | | | (109) | | | — | |
| 企業特殊項目合計 | | | | | | (15,227) | | | 1,637 | | | 214 | |
他社の収入-純額 | | | | | | (44) | | | 17 | | | (372) | |
| 会社と未分配の合計 | | | | | | (15,271) | | | 1,654 | | | (158) | |
| 会社の営業総収入 | | | | | | (9,128) | | | 6,539 | | | 7,369 | |
| | | | | | | | | | |
| その他費用/(収入)、純額 | | | | | | 560 | | | 147 | | | 165 | |
| 所得税前収入 | | | | | | $ | (9,688) | | | $ | 6,392 | | | $ | 7,204 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資産 | | 減価償却および償却 | | 資本支出 |
| (百万) | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 安全と工業 | | $ | 11,212 | | | $ | 11,774 | | | $ | 530 | | | $ | 566 | | | $ | 593 | | | $ | 285 | | | $ | 512 | | | $ | 339 | |
| 交通輸送と電子機器 | | 6,826 | | | 6,485 | | | 537 | | | 410 | | | 419 | | | 723 | | | 562 | | | 453 | |
| 医療保健 | | 13,315 | | | 13,364 | | | 597 | | | 623 | | | 636 | | | 228 | | | 272 | | | 249 | |
| 消費者 | | 2,625 | | | 2,774 | | | 160 | | | 148 | | | 147 | | | 105 | | | 146 | | | 109 | |
| 会社と未分配 | | 16,602 | | | 12,058 | | | 163 | | | 84 | | | 120 | | | 274 | | | 257 | | | 453 | |
| 会社の総数 | | $ | 50,580 | | | $ | 46,455 | | | $ | 1,987 | | | $ | 1,831 | | | $ | 1,915 | | | $ | 1,615 | | | $ | 1,749 | | | $ | 1,603 | |
業務分部に帰属しなければならない資産は主に売掛金、在庫、物件、工場及び設備、営業権、無形資産及びある限られた他の資産を含む。他のすべての項目は会社と未分配に反映されている。売掛金と在庫は基本売上高や活動によって分類されます。財産、工場と設備はプロジェクトの主要なユーザーによって特定の業務部門に分類され、ある項目、例えば会社が共有する本部/行政センター、実験室、配送センターと企業ソフトウェアシステムは、会社と割り当てられていない項目に反映される。無形資産と商業権は特定の報告単位と大きく関連し、それに基づいて帰属する。上記に反映された業務部門減価償却は、資産の基本的な使用状況に基づいている(特定資産自体は、その主要ユーザとして異なる業務部門の資産残高に完全に反映されている可能性がある)。この減価償却には、上述したように会社および未分配に反映されたいくつかの資産に関連する分配減価償却も含まれる。
2023年、3 MのCODM審査のある資産(特定の場合、運営資本の有限要素)が業務部門資産に帰属する情報が変化した。上の表は，これらの変化が列挙されたすべての期間に与える影響を反映している.
会社と未分配：会社および未分配営業収入(赤字)には“会社特殊プロジェクト”と“他社費用純額”が含まれている。会社特別プロジェクトには，PFASに関する営業収入(損失)に影響する重大な訴訟の純コスト，その他の環境や戦闘武器耳栓に関する事項がある。また，破産法第11章自発的破産期(2022年7月から2023年6月終了−見注18)期間中には，呼吸器マスク/アスベスト事項のAearo部分に関する費用も会社特殊項目に含まれている。破産前には、戦闘武器耳栓件に関するコストは、重大訴訟特別プロジェクトの会社純コストには含まれず、安全·工業事業部門に反映されていた。企業特殊項目には，資産剥離コスト，業務資産剥離損益(付記3参照)，資産剥離に関する再編コスト(付記5参照)，ロシア脱退コスト/収益(付記17参照)も含まれる。剥離コストには，その剥離計画が公開された後，3 M業務部門全体の分離および剥離に関連するコストが含まれる。他社費用−純額には，限られた未分配の会社員や集中管理の専門知識物質資源センターに関する純コスト，会社慈善活動，損益などの項目が含まれている PPEおよび他の資産からの販売、および3 Mは、そのビジネス部門に直接割り当てられない他の純コストを選択することができる。他社の費用純額には、剥離業務との供給、製造、サービスとの移行期間のコストと収入も含まれている。本活動収入に分類される項目は、会社と未分配の純売上高に含まれる。企業や未分配プロジェクトには様々な雑項目が含まれているため、四半期や年度に基づいて変動する可能性がある。
地理情報：地理地域情報は，会社がその業務を管理する副次的な業績指標として用いられている。輸出販売およびいくつかの収入および支出項目は、通常、300万人の顧客に最終販売を行う地理的地域内で報告される。地域純売上高については、注2を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 財産·工場·設備--純価値 |
| (百万) | | 2023 | | 2022 |
| アメリカ.アメリカ | | $ | 6,179 | | | $ | 6,066 | |
| アジア太平洋地域 | | 1,267 | | | 1,389 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | | 1,713 | | | 1,723 | |
| 会社の総数 | | $ | 9,159 | | | $ | 9,178 | |
アメリカの不動産、工場、設備の純額は#ドルです5,766百万ドルとドル5,662それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。中国/香港純PPEは$486百万ドルとドル518それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に100万に達した。
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
a.当社は、本報告で述べた期間終了までの会社の“開示制御·手順”(取引所法案規則13 a-15(E)の定義参照)の設計と運営の有効性を、最高経営者や財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で評価した。この評価によると、CEOおよび最高財務官は、会社の開示統制や手続きが有効であると結論した。
b.会社経営者は、取引法規則第13 a-15(F)号に規定する財務報告内部統制制度の構築·維持を担当する。経営陣は、#年テレデビル委員会後援組織委員会が構築した枠組みに基づいて、会社の財務報告の内部統制を評価した“内部統制--統合フレームワーク(2013)”。評価によると、経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告の内部統制に有効であると結論している。当社の2023年12月31日までの財務報告内部統制は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、同社の2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性について保留のない意見を示している。
c.会社が最近完成した財務四半期の間、会社財務報告の内部統制は何も変化しておらず、これらの変化は会社の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性がそれに大きな影響を与えたりしている。
同社は企業資源計画システム(ERP)を含む新しい業務システムと解決策を引き続き実施し、ある財務と関連業務フローの効率を高める予定である。機会と需要の決定と解決に伴い、これらの実施は持続的に行われる予定だ。場合によっては、実施は会社の財務報告の内部統制を構成する流れに影響を与える可能性があり、有効性をテストする必要がある。
同社は、米国関連の側面を含め、いくつかの子会社/場所で様々なプロセス/サブプロセスの実施を完了し、今後数年にわたって実施していく。会社が実施している任意の新しい情報技術アプリケーションと同様に，これらのアプリケーションやこれらのプログラムに含まれる財務報告内部制御は，これらの場合に対する実施の有効性テストにおいて適切に考慮されている.上記各段落で述べた評価の一部として、当社は、これらの場合の実施は、その財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないと結論している。
プロジェクト9 B。その他の情報
インサイダー取引の手配と政策
.の間に現在の四半期2023年12月31日、役員や会社役員はいない通過するあるいは…終了しました各用語は、S-K条例408(A)項で定義される“ルール10 b 5-1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”である。
2012年の“イランの脅威とシリアの人権削減法案”によると
取引法第13条(R)によると、会社は以下のように開示する
特定のライセンスによってイランの知的財産権を保護する
その知的財産権(“IP”)保護努力の一部として、3 Mはイランで特許および商標を取得し、維持している。3 Mは、これらの特許および商標の継続費を、第三者知的財産権サービスプロバイダ/弁護士を介してイラン知的財産局(“IIPO”)に定期的に支払い、これらの商標の起訴と擁護を求める。2022年4月22日、外国資産規制事務所(“OFAC”)は、OFAC 13224号行政命令に従って2018年11月5日にテロ対策当局によって指定されたMelli銀行の口座で国際知的財産権機関への支払いを許可する特定の許可証を3 Mに発行した。OFACの特定ライセンスライセンスによると、イランにおける知的財産権保護努力の一部として、2023年12月31日までの四半期に、3 Mが263ドルを支払った。同社は2023年6月30日までの四半期報告書で、Melli銀行の口座を介してIIPOに支払われた259ドルの継続支払いを意図せずに見落としている。この四半期の支払い総額は326ドルで、前に報告した67ドルではない。3 Mプログラムは、特定のライセンスの許可に従って、これらの知的財産権保護活動を継続します。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されない
第III部
法団に成立した文書を引用する
第3部第10、11、12、13及び14項に応答して、当社は、2024年5月14日に開催される年次会議の最終委託書(第14 A条の規定により登録者が2023年12月31日財政年度終了後120日以内に提出する)の内容の一部を参照により本リスト10−Kに組み込む。
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
3 M取締役および著名人に関する資料は，3 Mが2024年5月14日に開催される株主総会の依頼書(“3 M依頼書”)に掲載されており，タイトルは“提案番号31”であり，参考に組み込む.幹部に関する情報は本年度報告の表格10−Kの第1項に含まれている。S-K条例第405、407(C)(3)、(D)(4)及び(D)(5)項に規定する資料は、3 M委託書の“3 M社管治-取締役会メンバー標準-識別、評価及び選出された有名人”、“株主指名”、“株主指名-事前通知附例”、“-株主指名-汎用委託書規則”及び“-委託書指名”及び“3 M-取締役会-監査委員会の会社管治”のタイトルの下で、この資料をここに組み込んで参考とする。
“道徳的規則”。私たちのすべての従業員は、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および最高会計官兼財務総監を含めて、3 Mの長期的なビジネス行動政策を遵守して、私たちの業務が一貫した合法的かつ道徳的な方法で行われることを保証しなければならない。3 Mは、そのウェブサイト上で、このような道徳基準のテキスト(https：//www.3 M.com/3 M/en_US/道徳コンプライアンス)を発行している。同じサイトでは、未来の道徳基準のどんな改正も掲示されるだろう。誰でも以下の住所で私たちに手紙を書いて、道徳基準のコピーを無料で請求することができます
| | | | | | | | |
| 3 M | |
| 220-11 W-09号館3 Mセンター | |
| ミネソタ州サンパウロ、郵便番号：55144-1000 | |
| 注意：3 M道徳とコンプライアンス会社の上級副社長 | |
プロジェクト11.役員報酬
S-K条例第402項に要求される資料は、3 M依頼書の“役員報酬”(“報酬及び人材委員会報告”を含まない)及び“役員報酬”及び“株式保留要求”のタイトルに掲載されている。このような情報は引用によって結合される.
S−K規制第407(E)(4)項及び(E)(5)項に要求される情報が含まれる役員報酬3 M依頼書の“報酬および人材委員会報告”および“報酬および人材委員会連動および内部参加”というタイトルの下の部分。これらの情報(報酬および人材委員会の報告書を除いて、“アーカイブされた”とみなされてはならない)は、参照して組み込まれてはならない。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
特定の実益所有者および管理層の保証所有権に関する情報は、参照によって本明細書に組み込まれる3 M依頼書のタイトル“管理層の保証所有権”および“特定の利益を受けるすべての人の保証所有権”の下に記載される。
2023年12月31日までの持分給与計画情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式報酬計画情報(1) | | A | | B | | C |
| 計画種別(千単位のオプションと株) | | まだ行使されていないオプション，株式承認証及び株式承認証を行使する際に発行しなければならない証券数 | | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格 | | 株式補償計画に基づいて将来発行可能な残りの証券数(第(A)欄に反映される証券を除く) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | | | | | | |
| 株式オプション | | 34,683 | | | $ | 167.38 | | | — | |
| 制限株式単位 | | 3,798 | | | | | — | |
| 業績株 | | 360 | | | | | — | |
| 非従業員役員が株式単位を繰延する | | 242 | | | | | — | |
| 合計する | | 39,083 | | | | | 26,648 | |
| 従業員株購入計画 | | — | | | | | 18,945 | |
| 小計 | | 39,083 | | | | | 45,593 | |
| 合計する | | 39,083 | | | | | 45,593 | |
(1)B欄では，重み付き平均行重みは株式オプションにのみ適用される.C欄では、株式オプション、限定株式単位、および非従業員取締役の株式報酬の残りが将来発行可能な証券数は、個別に承認されるのではなく、これらの項目に対して行われる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
S−K法規404項に記載されたいくつかの関係および関連取引については、関連者との取引は、いかなる事項も開示する必要はない。S-K条例第404(B)項及び第407(A)項に規定する資料は、3 M委託書のタイトル“3 Mの会社管理-取締役会メンバー準則-取締役独立性”及び“3 Mの会社管理-会社管理実務及び政策-関係者取引政策及びプログラム”の下に掲載され、この等の資料はここに組み込まれて参考となる。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
主な会計費用及びサービスに関する資料は、3 M委託書“独立会計士事務所の監査及び許可を予め承認した非監査サービスに関する監査委員会の政策”及び“独立会計士事務所の費用”の節“監査委員会事項”の節に掲載されており、この等の資料はここに組み込まれて参考となる。
第IV部
項目15.物証、財務諸表付表
(一)財務諸表。本報告の一部として提出された連結財務諸表は、本文書の先頭の財務諸表インデックスに記載されている。
(A)表(2)財務諸表付表。財務諸表別表を要求する条件を備えていない場合や、連結財務諸表や付記に必要な資料が含まれているため、財務諸表付表は省略している。未連結子会社の財務諸表は省略されており、総合的に考慮すると、重要な子会社を構成していない。
(一)(三)展示品。これらの証拠は、本報告と一緒にアーカイブされるか、参照によって本報告に組み込まれるか。下記(B)項を参照。
(B)展示品。
(3)会社の定款及び付例
| | | | | |
| (3.1) | 2017年12月4日から改訂された会社登録証明書は、2017年12月7日の8-K表に引用で組み込まれています。 |
| (3.2) | 2023年2月7日に採択された改正·再改訂の定款は、引用により2023年2月8日の表格8-Kに組み込まれている。 |
(4)契約書を含む所有者の権利を保証する文書
| | | | | |
| (4.1) | 3 M会社とニューヨーク·メロン銀行信託会社は、3 M会社優先債務証券の後継受託者としての契約であり、日付は2000年11月17日であり、我々の2000年12月7日の8-K表に参考として組み込まれている。 |
| (4.2) | 日付は2011年7月29日の第1補充契約から2000年11月17日までの契約であり、3 Mとニューヨーク銀行メロン信託会社の間で、3 Mの優先債務証券である後任受託者間で、2011年6月30日までの四半期の表格10-Qを参考にして組み込まれている。 |
| (4.3) | 証券説明書は、2019年12月31日までの10-K表に引用で組み込まれています。 |
(10)材料契約および管理職の報酬計画とスケジュール：
| | | | | | | | |
| (10.1)* | 現在、2023年5月8日の“3 M 2016年度長期激励計画”に改訂される | |
| (10.2)* | 3 M 2016年長期インセンティブ計画下の株式オプション報酬プロトコルテーブルは、2016年5月12日に実施された8-Kフォームを参照して組み込まれています。 | |
| (10.3)* | 3 M 2016長期インセンティブ計画下の株式付加価値奨励プロトコルテーブルは、2016年5月12日に実施された8-Kフォームを参照することによって作成されます。 | |
| (10.4)* | 3 M 2016長期インセンティブ計画下の制限株式報酬プロトコルテーブルは、2016年5月12日に当社が作成した8-Kフォームを参照して組み込まれています。 | |
(10.5)* | 2021年2月1日以降に3 M 2016長期インセンティブ計画により付与された業績株式奨励の業績株式奨励契約表は、2020年12月31日までの10-K表を参考にして組み込まれています。 | |
(10.6)* | 3 M 2016長期インセンティブ計画が2019年1月1日以降に非従業員取締役に株式を発行する“株式発行奨励契約書”は、2018年12月31日までの10-Kフォームから参考に組み込まれています。 | |
(10.7)* | 3 M 2016長期インセンティブ計画に基づいて非従業員取締役に付与された2019年1月1日以降に非従業員取締役に付与された繰延株式単位奨励協定表は、2018年12月31日までの年度10-K表から参照して組み込まれる。 | |
(10.8)* | 3 M 2008長期インセンティブ計画(2016年2月2日現在の改訂を含む)は、2015年12月31日現在の10-Kフォームから参照されます。 | |
(10.9)* | 二零一零年二月九日から、3 M 2008長期インセンティブ計画に基づいて主管者のオプションを付与する株式オプション協定表は、2009年12月31日現在の当社の10-K表に組み込まれている。 | |
(10.10)* | 2008年3 M長期インセンティブ計画下の米国従業員株式オプション合意シートは、2008年12月31日現在の10-Kフォームを参照しています。 | |
| | | | | | | | |
(10.11)* | 2021年12月1日から改訂および再記載された3 M VIP超過計画は、2021年12月31日までの10-Kテーブルから参照して組み込まれる。 | |
(10.12)* | 改訂および再記述された3 M繰延補償超過計画は、2021年12月1日から改訂および再記載され、現在2021年12月31日までの10-K表から参照して組み込まれる。 | |
(10.13)* | 3 Mパフォーマンス報酬繰延補償計画は、2009年12月31日現在の10-Kフォームから参照されます。 | |
(10.14)* | 現在、2023年5月8日の3 M年度インセンティブ計画に改訂して提出する | |
(10.15)* | 2023年8月9日まで改訂された3 M幹部退職計画を提出した。 | |
(10.16)* | 2004年11月8日までに改訂された3 M非従業員役員報酬計画は、2004年12月31日までの年度の10-K表から参考に組み込まれている。 | |
(10.17)* | 非従業員取締役3 M報酬計画改訂案は、当社が2000年11月14日に提出した8-K表に引用されている。 | |
(10.18)* | 2013年8月12日現在の3 M非従業員役員報酬計画修正案は、2013年9月30日までの四半期の10-Q表を参考にしている。 | |
(10.19)* | 2019年1月1日現在の3 M非従業員役員報酬計画の改訂と再記述は、2018年12月31日現在の10-K表を参照して組み込まれています。 | |
(10.20)* | 改訂された3 M行政生命保険計画は、2017年12月31日までの10-K表に参考に組み込まれています。 | |
(10.21)* | 改訂·改訂された3 M非適格退職金計画Iは、2016年12月31日までの年度の10-K表を参考に組み込まれている。 | |
(10.22)* | 改訂および改訂された3 M非適格退職金計画IIは、2016年12月31日までの年度の10-K表から参考に組み込まれている。 | |
(10.23)* | 改訂および改訂された3 M非適格退職金計画IIIは、2016年12月31日までの年度の10-K表を参考に組み込まれている。 | |
(10.24) | 2022年11月10日までの364日間の信用協定は、参照によって2022年11月14日の8-K表に組み込まれます。 | |
(10.25) | 3 Mと道富銀行信託会社が3 M従業員退職収入計画の独立受託者として2000年8月4日に締結した登録権協定は、当社が2000年8月5日に提出した8-K表に引用して組み込まれる。 | |
(10.26)* | 2023年2月6日以降に3 M 2016長期インセンティブ計画により付与された業績株式奨励の業績株式奨励協議表は、2022年12月31日までの年度の10-K表を参考にして組み込まれています。 | |
(10.27)* | 2023年2月6日以降に3 M 2016長期インセンティブ計画に従って付与された株式オプションの株式オプション報酬プロトコルテーブルは、2022年12月31日までのテーブル10-Kを参照して組み込まれます。 | |
(10.28)* | 2023年2月6日以降に3 M 2016長期インセンティブ計画に従って付与された限定株式単位奨励協定の表は、2022年12月31日までの年度10-K表を参考にして組み込まれています。 | |
(10.29) | 日付が2023年5月11日の5年間信用協定は、参照によって当社に組み込まれ、2023年5月11日の8-K表である。 | |
(10.30) | 期日は2023年7月7日の5年間信用協定の第1号改正案であり、期日は2023年5月11日であり、引用により2023年7月10日の8-K表に組み入れられた。 | |
(10.31) | 期日は2023年9月18日の5年間信用協定の第2号修正案であり、日付は2023年5月11日であり、2023年9月18日の8-K表を引用して組み入れた。 | |
(10.32) | 2023年6月22日までの3 Mの和解協定(および展示品)は、参照により2023年6月22日の8-K表に組み込まれている。 | |
| | | | | | | | |
(10.33) | 3 M 2023年8月29日までの和解協定は、参照によって、2023年8月29日の8-K表に組み込まれます。 | |
(10.34) | 2024年1月26日の“武器打撃決済協定”改正案の日付は2023年8月29日であり、2024年1月29日の8-K表を引用して組み込まれている。 | |
手紙で提出されたのは、上記で特に指定された項目を除いて：
| | | | | |
| (21) | 登録者の子会社。 |
| (23) | 独立公認会計士事務所の同意。 |
| (24) | 授権書。 |
| (31.1) | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”302節，“米国法典”第18編，1350節に基づき，最高経営責任者の認証を行った。 |
| (31.2) | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”302節、“米国法典”第18編、1350節によると、首席財務官の証明。 |
| (32.1) | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節、“米国法典”第18編、1350節によると、最高経営責任者の認証。 |
| (32.2) | 2002年の“サバンズ-オキシリー法案”906節、“米国法典”第18編、1350節によると、首席財務官の証明。 |
| (95) | 炭鉱の安全情報開示。 |
(97) | 2023年5月9日に採択された返金政策をアーカイブに保存します |
| (101.INS) | 相互接続されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない) |
| (101.SCH) | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
| (101.CAL) | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
| (101.DEF) | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
| (101.LAB) | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
(101.PRE)
(104) | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
________________________*管理契約または補償計画またはスケジュールは、リスト10-K第15項に従って証拠として提出されなければなりません。
項目16.表格10-Kの概要
適用されません
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)項の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した。
| | | | | | | | | | | |
| | 3 M | |
| |
| から | /S/モニッシュ·パトラバラ | |
| | モニシュ·パトラバラ | |
| 社長と首席財務官 | |
| (首席財務官) | |
| | 2024年2月7日 | |
1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は、以下の者が登録者を代表して、2024年2月7日に指定された身分で署名された。 | | | | | | | | |
| サイン | | タイトル |
| /S/マイケル·F·ローマン | | 取締役会長兼最高経営責任者(CEO兼取締役) |
| /S/Theresa E.Reinseth | | 上級副社長、会社財務総監兼首席会計官 (首席会計主任) |
| トーマス·K·ブラウン | | 役員.取締役 |
蔡崇信 | | 役員.取締役 |
周慧瓊 | | 役員.取締役 |
| デヴィッド·B.ディロン | | 役員.取締役 |
| マイケル·L·エスキフ | | 役員.取締役 |
| ジェームズ·R·フィトリン | | 役員.取締役 |
| エイミー·E·フーダー | | 役員.取締役 |
| スーザン·クレール | | 役員.取締役 |
| グレゴリー·R·ペイジ | | 役員.取締役 |
ペドロ·ピサロ | | 役員.取締役 |
トーマス·スイート | | 役員.取締役 |
モニシュ·パトラバラはここに署名し，ここで本文書に署名し，授権書は当該等を代表して米国証券取引委員会に正式に署名した他の者が正式に署名し，これらの者はいずれも上記の日に当該等の者として当社取締役の中で多数を占めている。
| | | | | | | | | | | |
| 着きます | /S/モニッシュ·パトラバラ | |
| | モニシュ·パトラバラ事実弁護士 | |