CRWD-2024013100015355272023会計年度誤りP 3 YP 1 YP 1 Y.25P 1 Y45845300015355272023-02-012024-01-3100015355272023-07-31ISO 4217：ドル0001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2024-02-29Xbrli：共有0001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2024-02-2900015355272024-01-3100015355272023-01-31ISO 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300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-200001535527アメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間のメンバーCRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCRWD：PlusMakeWholePremiumMembers2021-01-202021-01-200001535527アメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間のメンバーCRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーCRWD：ProceedsFromEquityOfferingProavidPrimialAmount Of RefRedemptionsDoesNotExceed 40 Member2021-01-202021-01-200001535527CRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ公認会計基準：債務ツール返済期間の2人のメンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-202021-01-200001535527アメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間3年メンバーCRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-202021-01-200001535527米国-公認会計基準：債務ツール返済期間4メンバーCRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-202021-01-200001535527CRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-202021-01-200001535527CRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-02-012023-01-310001535527CRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-02-012024-01-310001535527米国-公認会計基準：債務ツール返済期間5メンバーCRWD：A 300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2021-01-202021-01-200001535527CRWD：A 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300高度な注意事項メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-02-012022-01-310001535527アメリカ公認会計基準：国際収入サービスIRSMメンバー米国-GAAP：国内/地域メンバー2024-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーアメリカ-公認会計原則：カリフォルニア州税収委員会のメンバー2024-01-310001535527CRWD：カリフォルニア州は含まれていませんアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2024-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー国：GB2024-01-310001535527国/地域：ILアメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2024-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーCRWD：持分インセンティブ計画2019年月2019-05-310001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーCRWD：持分インセンティブ計画2019年月2019-05-012019-05-310001535527SRT：最小メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-012022-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2021-02-012022-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-012022-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-02-012024-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2024-01-31CRWD：一部0001535527Crowd：ServiceBasedRestratedStockUnitsVestingMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2023-02-012024-01-31CRWD：分割払い0001535527US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバCrowd：ServiceBasedRestratedStockUnitsVestingMember2023-02-012024-01-310001535527Crowd：ServiceBasedRestratedStockUnitsVestingMemberUS-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信2023-02-012024-01-310001535527Crowd：ServiceBasedRestratedStockUnitsVestingMemberCRWD：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFourMember2023-02-012024-01-310001535527米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2024-01-310001535527米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-02-012024-01-310001535527CRWD：PerformanceBasedStockUnitsMember2024-01-310001535527SRT：ExecutiveOfficerMemberCRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-31CRWD：天0001535527CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember2023-02-012024-01-310001535527CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527CRWD：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFiveMemberCRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527CRWD：ShareBasedPaymentArrangementTranscheFourMemberCRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバCRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527SRT：最小メンバ数CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527SRT：最大メンバ数CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2023-02-012024-01-310001535527CRWD：SpecialPerformanceBasedStockUnitsMember2024-01-310001535527CRWD：共有報酬に基づいて他の株式オプションを奨励するメンバー2023-01-310001535527CRWD：共有報酬に基づいて他の株式オプションを奨励するメンバー2023-02-012024-01-310001535527CRWD：共有報酬に基づいて他の株式オプションを奨励するメンバー2024-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2019-05-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2019-05-012019-05-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-05-31CRWD：購入期間0001535527アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2019-05-012019-05-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-02-012024-01-31CRWD：投稿変更0001535527CRWD：ローラ機能メンバーSRT：シーン予測メンバアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-06-132024-12-120001535527CRWD：ローラ機能メンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-01-310001535527SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2023-02-012024-01-310001535527SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2022-02-012023-01-310001535527SRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーSRT：最大メンバ数2021-02-012022-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーUS-GAAP：購読とループメンバ2023-02-012024-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーUS-GAAP：購読とループメンバ2022-02-012023-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーUS-GAAP：購読とループメンバ2021-02-012022-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーCRWD：専門サービスのメンバー2023-02-012024-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーCRWD：専門サービスのメンバー2022-02-012023-01-310001535527米国-GAAP：販売コストメンバーCRWD：専門サービスのメンバー2021-02-012022-01-310001535527アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-02-012022-01-310001535527米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2023-02-012024-01-310001535527米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-02-012023-01-310001535527米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-02-012022-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-02-012022-01-310001535527国：アメリカ2023-02-012024-01-310001535527国：アメリカ2022-02-012023-01-310001535527国：アメリカ2021-02-012022-01-310001535527アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-02-012022-01-310001535527SRT：アジア太平洋地域メンバ2023-02-012024-01-310001535527SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-02-012023-01-310001535527SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-02-012022-01-310001535527CRWD：他の国のメンバー2023-02-012024-01-310001535527CRWD：他の国のメンバー2022-02-012023-01-310001535527CRWD：他の国のメンバー2021-02-012022-01-3100015355272024-02-012024-01-3100015355272025-02-012024-01-310001535527SRT：最小メンバ数2025-02-012024-01-3100015355272025-02-01SRT：最大メンバ数2024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-060001535527CRWD：FlowSecurityLtd.メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-032024-03-030001535527US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembersSTPR：TX2023-01-310001535527STPR：CAUS-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2024-01-310001535527STPR：CAUS-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers2023-01-310001535527US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers国/地域：IL2023-01-310001535527US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembersSTPR：TX2024-01-310001535527US-GAAP：バックアップレターOfCreditMembers国/地域：IL2024-01-3100015355272022-03-012022-03-31CRWD：特許00015355272022-05-012022-05-3100015355272022-09-012022-09-300001535527国：アメリカ2024-01-310001535527国：アメリカ2023-01-310001535527国：徳2024-01-310001535527国：徳2023-01-310001535527アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2024-01-310001535527アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-01-310001535527CRWD：BionicMember2023-09-280001535527CRWD：BionicMember2023-09-282023-09-280001535527米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーCRWD：BionicMember2023-09-280001535527米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーCRWD：BionicMember2023-09-282023-09-280001535527CRWD：BionicMemberUS-GAAP：クライアント関係メンバ2023-09-280001535527CRWD：BionicMemberUS-GAAP：クライアント関係メンバ2023-09-282023-09-280001535527CRWD：ReposfyLtd.メンバー2022-10-030001535527CRWD：ReposfyLtd.メンバー2022-10-032022-10-030001535527米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーCRWD：ReposfyLtd.メンバー2022-10-030001535527米国-GAAP：技術的権利の発達したメンバーCRWD：ReposfyLtd.メンバー2022-10-032022-10-030001535527CRWD：未完成株式オプションのメンバーからの株式買い戻し2023-02-012024-01-310001535527CRWD：未完成株式オプションのメンバーからの株式買い戻し2022-02-012023-01-310001535527CRWD：未完成株式オプションのメンバーからの株式買い戻し2021-02-012022-01-310001535527CRWD：RSUとPSUのメンバー2023-02-012024-01-310001535527CRWD：RSUとPSUのメンバー2022-02-012023-01-310001535527CRWD：RSUとPSUのメンバー2021-02-012022-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-02-012024-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-02-012023-01-310001535527米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-02-012022-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-02-012024-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-02-012023-01-310001535527アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-02-012022-01-3100015355272023-11-012024-01-310001535527CRWD：GodfreySullivanメンバー2023-11-012024-01-310001535527CRWD：GodfreySullivanメンバー2024-01-310001535527CRWD：ショーン·ヘンリーのメンバー2023-11-012024-01-310001535527CRWD：ショーン·ヘンリーのメンバー2024-01-310001535527CRWD：BurtPodbereMembers2023-11-012024-01-310001535527CRWD：BurtPodbereMembers2024-01-310001535527CRWD：ShawnHenryTradingArradementSharesMemberCRWD：ショーン·ヘンリーのメンバー2024-01-310001535527CRWD：ショーン·ヘンリーのメンバーCRWD：ShawnHenryTradingArradementRefintedStockUnitsMembers2024-01-310001535527CRWD：ShawnHenryTradingArradementPerformanceShareUnitsMemberCRWD：ショーン·ヘンリーのメンバー2024-01-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
___________________________________________________________________________________________________
表：10-K
___________________________________________________________________________________________________
(マーク1) | | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された年次報告 |
本年度まで一月三十一日, 2024
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13項又は15(D)項に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号：001-38933
___________________________________________________________________________________________________
CrowdStrikeホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | | | | | | | | 45-3788918 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | | | | | | | | (税務署の雇用主
識別コード) |
| | | | | | | | | | |
| | |
東九街206番地, 1400軒の部屋, オースティン, テキサス州78701
(主にオフィスアドレスを実行)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(888) 512-8906
同法第12(B)項に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| 各種類の証券の名称 | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株は、1株当たり0.0005ドルの価値があります | CRWD | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| (ナスダック世界選りすぐり市場) |
同法第12(G)項により登録された証券：
ない。
___________________________________________________________________________________________________
登録者が著名な経験豊富な発行者であれば、改正された1933年証券法第405条に定義されているように、再選択マークで表されるはい、そうです☑：違います☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい。☐違います。 ☑
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に、1934年の証券取引法第13節または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑：いいえ。☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☑ないことを示します
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す。☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が相関回復期間内に§240.10 D−1(B)に基づいて受信したインセンティブベースの補償に基づいて回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい☐*1位☑
ナスダック世界精選市場報告によると、登録者普通株の2023年7月31日(登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日)の終値によると、登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約$である38.61000億ドルです
2024年2月29日現在、登録者が発行するA類普通株数は229,383,465登録者が発行するB類普通株数は1株である12,485,193.
引用で編入された書類
登録者の最終委託書の2024年株主総会に関連する部分は、参照によって当表格10−Kの第3の部分に組み込まれる。このような依頼書は、本10-K表年次報告に係る会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ番号. |
| 第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 4 |
第1 A項。 | リスク要因 | 22 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 55 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 56 |
第二項です。 | 属性 | 57 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 57 |
第四項です | 炭鉱安全情報開示 | 57 |
| 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 58 |
第六項です。 | [保留されている] | 59 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 60 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 75 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 76 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 113 |
第9条。 | 制御とプログラム | 113 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 114 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 114 |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 115 |
第十一項。 | 役員報酬 | 115 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 115 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引と取締役の独立性 | 115 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 115 |
| 第IV部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 116 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 116 |
| サイン | 119 |
| 授権書 | 120 |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告の10−K表には、改正された1933年証券法(“証券法”)、1934年の“証券取引法”(“取引法”)および1995年の“個人証券訴訟改革法”が指す前向き陳述が含まれている。歴史的事実に関する陳述を除いて、本年度報告に含まれるすべての10-K表陳述は、私たちの将来の経営結果と財務状況、私たちの業務戦略と計画及び私たちの将来の経営目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す同様の表現は、前向き表現を識別することを意図している。
これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•私たちの将来の財務業績は、収入、収入コスト、毛利益または毛金利、運営費用(販売とマーケティング、研究開発、一般および行政費用の変化を含む)に対する期待と、将来の収益性を達成し、維持する能力を含む
•私たちのクラウドプラットフォームに対する市場の受容度は
•市場競争の激化の影響と効果的な競争の能力
•クラウドプラットフォームの安全性と利用可能性を維持する能力
•私たちは新しい顧客を誘致することで、顧客基盤の能力を維持し、拡大します
•私たちは新しい解決策を開発したり、既存の解決策を強化したりして、タイムリーに市場に出すことができる
•私たちのビジネスと私たちが経営している市場の予想傾向、成長率、そして挑戦
•私たちのビジネス計画と成長と関連投資を効果的に管理する能力
•未来の行動の信念と目標
•私たちはチャネルパートナーや技術連盟パートナーを含む第三者との関係
•私たちは知的財産権を維持し保護し向上させる能力を持っています
•私たちの訴訟を弁護する能力に成功しました
•既存の市場と新しい市場で成功的に拡張する能力は
•現金および現金等価物は、少なくとも今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分であるかどうか
•私たちの繰延税金資産の推定免税額に関する期待的な発展
•私たちが国際的に拡張する能力は
•私たちは現在アメリカと国際的に私たちの業務に適用されている法律と法規を遵守することができる
•私たちは財務報告書の内部統制の能力を発展させ、維持し、改善する
•インフレと世界的な信用と金融市場の不安定さを含むマクロ経済要因
•私たちの成長目標を達成するために買収を成功させ統合する能力は
•条件に合った従業員と重要な人員を引きつけて維持する。
これらの陳述は，我々が現在把握している情報に基づいて，我々の現在の計画，推定，予測に基づいて作成されている.これらの前向き陳述は、“リスク要因”の節に含まれるリスク、不確実性、および本年度報告で10-K表で議論された他の要因の影響を受ける可能性がある。また，新たなリスクや不確定要因がしばしば出現し，すべてのリスクや不確実な要因を予測することは不可能であり，それらが我々に与える可能性のある影響を予測することも不可能である。これらのリスクまたは不確実性のいずれかが現実になれば、私たちの業務、収入、財務業績が損なわれる可能性があり、私たちA類普通株の取引価格が低下する可能性があります。本年度報告でForm 10−K形式で行われた前向き陳述は，そのような陳述を行った日の場合のみを代表しており，法律が別途要求されない限り，新たな情報や将来のイベントに基づいて更新する義務はない。
CrowdStrike投資家関係サイトir.Crowdstrike.com，米国証券取引委員会届出文書，プレスリリース，公開電話会議，公共ネットワーク放送を介して重大な情報を公衆に公表する予定である.私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアと私たちのブログを使って、私たちの投資家、顧客、公衆と私たちの会社、私たちの製品、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちがソーシャルメディアと私たちのブログで発表した情報は実質的な情報と考えられるかもしれない。したがって、私たちは、投資家、メディア、および他の人が、私たちの投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアチャネルを含む上に列挙されたチャネルに従うことを奨励し、これらのチャネルを通じて開示された情報を検討する。私たちは、その公表情報の開示チャネルリストの任意の更新を、私たちのウェブサイトの投資家関係ページに掲示します。
第I部
プロジェクト1.ビジネス
概要
CrowdStrikeは2011年に設立され、クラウド時代のためにネットワークセキュリティを再創造し、顧客の配送とネットワークセキュリティを体験する方法を変えた。我々がCrowdStrikeを創設した場合，ネットワーク攻撃者は従来のネットワークセキュリティ製品に対して非対称な優位性を持ち，相手戦術の急速な変化についていけない.著者らは全く異なる方法を採用してこの問題を解決し、AIネイティブCrowdStrike Falcon XDRプラットフォーム-最初の真のクラウドネイティブプラットフォームを用いて、人工知能(AI)を核心として構築し、大量の安全と企業データを利用して単一軽量級エージェントを通じて高度にモジュール化された解決方案を提供することができる
CrowdStrike鷹狩りプラットフォームはネットワークセキュリティ統合の権威あるプラットフォームとなり、侵入を阻止するために構築されることを目的としている。プラットフォームの単一の軽量エージェントは、端末、クラウドワークロード、識別情報、および第三者ソースを含む企業全体からデータを収集および統合する。我々はこれを用いて我々の人工知能を訓練して脅威を検出し予防し、ワークフローの自動化を推進し、安全チームが機械速度の優位性を獲得し、相手を阻止する。Falconプラットフォームは、セキュリティおよびITのキー分野にまたがる従来の一点製品および分散プラットフォームを統合して置換することにより、機能を増加させながら複雑性およびコストを低減することができる統一的な現代的方法を提供する-これらすべてが侵入を阻止した場合に行われる
私たちの方法は、クラウドが顧客関係管理、人的資源、サービス管理業界を変えるようにネットワークセキュリティ業界を変えることができるセキュリティクラウドという新しいカテゴリを定義していると信じています。クラウド規模の人工知能を使用して、私たちのセキュリティクラウドは毎週攻撃指標、脅威情報と企業データ(端末、作業負荷、身分、DevOps、IT資産と構成からのデータを含む)によって数兆回のネットワークセキュリティイベントを豊富にし、関連して、操作可能なデータを作成し、相手戦術の変化を識別し、私たちの顧客群の中でリアルタイムで脅威を自動的に予防する。私たちの鷹狩りプラットフォームに提供されるデータが多ければ多いほど、私たちの安全雲はスマートになり、私たちの顧客は利益を多く得て、強力なネットワーク効果を創出し、私たちが提供する全体的な価値を増加させる。
CrowdStrike：プラットフォームの背後にある建築目的は
我々の鷹狩りプラットフォームはもっぱら雲の中で構築され、データと人工知能の力を利用して次世代の自動保護を提供し、悪意のないソフトウェアとファイルなし攻撃を含む複雑な攻撃を阻止するために必要な情報を脅威ハンターに提供することを目的としている。この方法は、CrowdStrikeを、端末、クラウドワークロード、アイデンティティ、およびデータ保護を横断する業界リーダー(様々な端末上で動作するローカル、仮想、およびクラウドベースの環境における作業負荷、例えばデスクトップ、ノートパソコン、サーバ、仮想マシン、クラウドワークロード、クラウドコンテナ、モバイルデバイスおよびモノのネットワークデバイス)を保護することができ、新しいおよび新興の企業リスク領域にわたってこの同類の最適な保護を迅速に拡張することができるようにする
今日、私たちはSaaS加入に基づくモデルを通じて、企業端末とクラウドワーク負荷セキュリティ、ホストセキュリティサービス、セキュリティと脆弱性管理、IT運営管理、身分保護、次世代SIEMとログ管理、脅威情報サービス、データ保護、セキュリティ協調、自動化と応答(“SOAR”)と人工知能支援のワークフロー自動化、生成的AIワークロードのセキュリティを確保する27個のクラウドモジュールを私たちのFalconプラットフォーム上に提供します。
当社のFalconプラットフォームは、緊密に統合された独自技術で構成されており、お客様の複雑さを低減しながら、優れた保護と性能を提供することができます。私たちの鷹狩りプラットフォームは、私たちが展開しやすいスマート軽量エージェントと画期的なグラフィックス技術で構成されています
我々の単一軽量エージェント手法は，組織体験ネットワークセキュリティの方式を変更し，ユーザ，資源，あるいは作業効率に影響を与えることなく保護を提供する.各端末やクラウドワーク負荷に軽量エージェントを実装することにより，我々のFalconプラットフォームはグローバルクライアント群全体でリアルタイムで検出と予防能力を自動化することができる.これはまた私たちの鷹狩りプラットフォームがスマートに一度にデータを獲得し、そして高保真データを安全雲に転送して複数の用例の重複使用に供することができ、絶えず私たちの鷹狩りプラットフォームの人工知能アルゴリズムを改善し、そのリアルタイムな意思決定を更に速く、更に知能させ、顧客を絶えず変化する相手戦術にリードさせる
我々のグラフィックス技術は，我々の安全なクラウドの膨大なデータを関連付けて関連付けているため，一度にデータを収集して再利用することができ，顧客の最大の問題を解決する解決策を提供することができる.鷹狩りプラットフォームを支える高度なグラフィック技術には
•我々の脅威マップは、人工知能と行動パターンマッチング技術の組み合わせを使用して、脅威情報と、第三者データとを含み、脅威活動を識別し、それをリンクさせて、CrowdStrikeのグローバルクライアント群において脅威をリアルタイムで自動的に予防するために、数兆回のネットワークセキュリティイベントを関連して分析する。これはまた、顧客により高い攻撃可視性を提供し、能動的に脅威を探し、新しい脅威をタイムリーに検出して修復するために提供される
•我々のIntel Graphでは，関連データと脅威情報を分析し，相手と攻撃とのつながりを可視化し，クライアントが調査の優先順位を決定し，脅威状況を深く理解するのを支援している.敵，戦術，技術，プログラムに関する最新情報はCrowdStrike Falconプラットフォーム内でシームレスに提供され，MITRE ATT&CKフレームワークにマッピングされる.
•我々の資産図は、資産間の複雑な相互作用を動的に監視·追跡し、これらの資産構成のリスクの単一全体図を提供する。Asset Graphは、デバイス、ユーザ、アカウント、アプリケーション、クラウドワーク負荷および運用技術(OT))のようなすべての資産間の関係のグラフ可視化と、ITに影響を与えることなく組織内のリスクを低減するために、適切な安全衛生および能動的セキュリティ状態管理に必要な豊富な環境とを提供する。
鷹狩りプラットフォームは専門的に構築されており、遠見卓識、すなわちネットワークセキュリティの未来の需要はクラウドローカルと人工知能駆動である。人工知能は，ネットワークセキュリティソリューションを含む多くの技術分野を徹底的に変更し，真に有効にしているが，人工知能を実現するアルゴリズムは，それらを訓練するデータの品質と数，およびこれらのデータの中から正確な区別特徴を選択することに依存する
それが私たちが私たちの安全クラウドと私たちのクラウドローカルアーキテクチャが競争相手とは異なる根本的な利点を作ったと信じている理由だ。私たちの安全なクラウドでクラウドソーシングと捕獲された大量の高忠実データは私たちのアルゴリズムを持続的に訓練できるようにした。これをクラウド人工知能と呼んでいます私たちの技術は独特で効果的です。私たちは大量の高忠実データを持って私たちの人工知能モデルを訓練し続けるだけでなく、私たちはこれらのデータを深い人間ネットワークセキュリティ専門知識と結合して、私たちの業界のリードする効率と低誤報を支持しているからです
我々の膨大なクラウドパケットデータセットの情報を分析と関連させることによって、著者らはクラウド規模に私たちのAIアルゴリズムを展開し、よりスマートで、より効果的な解決策を構築し、脅威を検出し、内部配備、クラウドホスティングと混合製品のデータ保存と分析における固有の構造制限によって比べものにならない脆弱性を阻止することができる。私たちの鷹狩りプラットフォームに提供されるデータが多ければ多いほど、安全雲はスマートになり、私たちの顧客は利益を多く得て、強力なネットワーク効果を創出し、私たちが提供する全体的な価値を増加させる。
業界背景：安全な新しい方法の需要を推進する傾向
私たちはいくつかの重要な傾向が安全問題に対する新しい方法の必要性を推進していると思う。これらの措置には
•ネットワークセキュリティの脅威はますます複雑で破壊的になっています資金の豊富な民族国家の軍隊や情報機関、技術の先進的な犯罪組織、ハッカーが彼らの戦術を推進するにつれて、相手の老練さが増加し続けている。また，プロダクションAIなどの技術の商品化は，低スキル相手をより速く移動させ，より複雑な攻撃を発動させる.これは、ユーザのアイデンティティおよび証拠を利用した社会工学的攻撃のような非マルウェアに基づく攻撃を含む。これらの攻撃はどこにでもあり、目標は広く、技術、交通、医療保健、金融サービス、政府と政治組織、公共事業、小売、公共インフラを含む。攻撃の数と規模は引き続き増加している。典型的な攻撃周期は，攻撃者が終点を貫通して灘頭陣地を構築しようとすることから始まる.入ると，敵は合法的な証拠を盗み利用して特権を向上させ，横方向に移動し，攻撃を行い，マルウェアや恐喝ソフトウェアをダウンロードするのが一般的である.ライフサイクルを脅かすこの段階では，相手は敏感なデータを暗号化，廃棄，暗黙的に盗むことができる.
•ハイブリッドとリモートスタッフによる拡張攻撃面：世界各地の組織はデジタル化の転換を抱き，クラウドの採用，従業員の移動性の向上，接続設備数の増加にともない分散している.彼らは従来のネットワークセキュリティ境界以外の無数の異なる端末により多くのワークロードを追加し，相手をますます広範な攻撃面に直面させている.新型肺炎の流行により，2020年にはますます遠隔地の従業員を支援する必要があり，この傾向は著しく加速しており，この傾向は今日も継続されると信じている。
•ネットワークスキルの格差が拡大しています訓練されたネットワークセキュリティ専門家の需要量は非常に大きく、組織は引き続き深刻な不足に直面して人材を不足して緊急のネットワークセキュリティポストを埋めている。そのため，既存のネットワークセキュリティチームはネットワーク攻撃の速度に押しつぶされることが多い.相手はこの真空を利用して、彼らの複雑な攻撃を加速させ続けた
•複雑さを低減し、セキュリティ動作を簡略化する必要性：組織は、そのセキュリティおよびITスタックの複雑さを低減することをますます望んでいる。現代のセキュリティは、より少ない点製品、より少ないエージェント、およびより少ない資源を消費する技術を必要とする。ますます多くの組織が、投資リターンを直ちに実現し、総所有コストを低減できる信頼できるプラットフォームで標準化を実現することを望んでいる
競合市場：既存のセキュリティソリューションは限られており、持続的な傾向を悪化させている：
従来のネットワークセキュリティ製品と支離滅裂なプラットフォームのアーキテクチャ制限は、上記の傾向を悪化させていると考えられる
•ユーザーの内部セキュリティと固定クラウド製品の制限と影響をもたらします：ローカル製品は孤立し、集積が不足し、大量のデータを収集、処理、分析する能力は限られている-これらの属性は現在日々動態化している脅威環境において有効に機能するために必要である。また，新しい機能が集まるにつれて，これらの解決策は通常，端末上でより多くのエージェントを使用する必要があり，ユーザの性能に大きな悪影響を与える可能性がある
多くの内部配備サプライヤーは、内部配備製品を単にクラウドに拡張することで、この問題を解決しようとしている。彼らの製品はクラウドで動作するために専門的に構築されていないため、複雑な配備、データ離島、統合の不足、限られた拡張性、高いメンテナンスコストなどの伝統的な内部配備問題が引き続き現れている。最初にローカル展開のためにクラウド上に設計され遷移した製品は，定義的にはクラウドローカルソリューションにはならないと考えられる.
他のいくつかのサプライヤーは異なる製品を買収し、それらを支離滅裂なプラットフォームに連結することでこの問題を解決しようとしている。これは、セキュリティ結果と脆弱性を阻止するのではなく、統合を実施することに顧客を集中させる可能性がある。これによって生じる複雑さは、ワークフローを阻害し、応答時間を遅くする可能性がある。
•従来の署名ベースの製品は未知の脅威には無効です：特徴コードに基づく製品は、以前に識別された脅威に編成された攻撃を検出することを意図している。したがって，このような製品は攻撃者の取引スキルの変化による未知の脅威を根本的に防ぐことができない.攻撃者は既存の攻撃を少し修正するだけで，署名による防御を迂回することができる.過去20年間に出現した多くの重大な脆弱性は、従来の署名ベースのアンチウイルス製品が、以前に未知の攻撃または以前に知られていた攻撃の修正バージョンを検出できなかったことに関連する。
•予想に達していないマルウェアに重点を置いた製品の複雑な攻撃：従来，組織はそのネットワークや端末をマルウェアによる攻撃から保護することに集中してきた.これらの攻撃は，悪意のある活動を実行し，データを盗んだり，システムを破壊したりするなどの特定の目的を行うために構築されたマルウェアに関する.私たちの“2024年世界脅威報告”は、攻撃の70%以上が非マルウェア、キーボードを持った活動を含むと指摘している。また，10分の8の攻撃が漏洩や盗難の証拠に関連しており，これらのアイデンティティに基づく攻撃は従来の保護方法を容易に迂回することができることが分かった.したがって，マルウェアを中心とした防御法は，組織が悪意を利用していない攻撃を受けやすくなる.
•ホワイトリストに無効な製品を申請しますアプリケーションホワイトリスト製品は、プロセスの実行を許可または阻止するために、エンドポイント上の“常に許可する”または“常に阻止する”ポリシーに助けを求める。ホワイトリストに登録することは，複雑なルールリストを手動で作成·維持することにある程度依存し，エンドユーザやIT組織に負担をかけている.これは，ファイルレス攻撃が正当なホワイトリストアプリケーションを利用することを阻止し，ホワイトリスト製品の完全性を損なうことはできない.
CrowdStrike：今と未来のために建てられました
FalconプラットフォームとSecurity Cloudのクラウドアーキテクチャは、彼らの業務と脅威構造が発展しているため、私たちの顧客の需要を満たす上で持続可能な利点を提供していると信じています。
私たちは、採用が容易で、迅速に価値を実現すること、脅威の検出と侵入防止における優れた効率、および伝統的、孤立、およびマルチエージェントセキュリティ製品を単一の解決策に統合することによって、総所有コストを低減することを含む、当社の顧客に非常に魅力的なビジネス価値を提供します。我々はまた，緊張したセキュリティ組織が従来の手動タスクを自動的に実行し，その最も重要な目標に集中できるようにした.Falconプラットフォームにより，組織はその脅威に対応する方式を転換し，緩やか，手動，反応性から高速，自動化，予測性に変化するとともに，脅威ライフサイクル全体の可視性を得ることができる.
私たちの方法とCrowdStrike Falconプラットフォームの主な利点は
•“群衆の力”私たちのクラウドソーシングデータはすべての顧客がセキュリティクラウドに貢献することから利益を得ることができるようにしている。より多くの高保真データが私たちの安全雲に入力されるにつれて、私たちのAIモデルは絶えず訓練と改善し、鷹狩りプラットフォームの全体性能を高めた。このユニークなデータ層は、違反を防止するために、迅速かつ賢明な決定を行うために、脅威、相手、および資産を必要なコンテキストに入れるために、3つの相補的なグラフィックデータベース(脅威マップ、資産マップ、およびインテルマップ)によってサポートされ、行動に変換される。
•高効率·低偽陽性：安全雲の大量遠隔測定と持続訓練私たちの人工知能モデルが採用した最適な実践は業界トップの有効率と低誤報を招いた。
•サイロ製品の固結：大量のセキュリティ製品を統合して維持することは、攻撃者が利用できる盲点をもたらし、保守コストが高く、ユーザの性能に悪影響を与える。我々のクラウドネイティブプラットフォーム方法は、彼らの最も重要なリスク分野をシームレスに解決することができる統一的な方法を顧客に提供する。我々は、端末検出と応答(EDR)と拡張検出と応答(XDR)、識別脅威保護、脅威情報、暴露管理、クラウドセキュリティ、アプリケーションセキュリティ状況管理、次世代SIEMと現代ログ管理、IT自動化をカバーする単一プラットフォームから業界トップクラスの技術を迅速に展開し、拡張することができるようにした。
•薬剤膨張を減らす：我々の単一知能軽量エージェントは，クライアントが様々な端末上で動作する任意のタイプのワークロードに我々の技術を迅速に採用できるように，我々のプラットフォームを大規模に無摩擦展開することをサポートしている.このエージェントはエンドユーザを侵すことなく，再起動する必要がなく，オフライン時でも端末を保護して活動を追跡し続ける.我々の単一軽量エージェント手法により，クライアントは端末のために複数のエージェントの負担を増加させることなく，複数のプラットフォームモジュールを用いて彼らのキーリスク領域を解決することができる.従来手法では，新たな機能を構築する際に通常複数のエージェントが必要となる.これはユーザの性能に深刻な影響を与え、セキュリティに障害をもたらす可能性がある
•迅速に価値を実現する：当社のクラウド·ローカル·プラットフォームは、企業全体にわたって業界トップの保護を迅速に拡張し、次世代および従来の競合他社に必要とされる可能性のある長い実施期間および専門サービス契約を除去することを目的としています。我々の単一エージェントは，一度に収集し，何度も繰り返し使用する方法で，新しいモジュールをリアルタイムに活性化することができる.
•パワー増器としてのエリートセキュリティチームは相手がユーザの証拠や身分を利用して複雑な悪意のない攻撃を行い続けるにつれて，自動化や自主セキュリティ自体は十分ではない.今日の複雑な攻撃を阻止するには強力な自動化とエリート脅威追跡の結合が必要だ。Falcon Completeは、企業レベルのリソースが不足している可能性のある企業に企業レベルのセキュリティをもたらすことを目的とした、当社のお客様に全面的な監視、管理、応答、および救済ソリューションを提供しています
CrowdStrike Falcon OverwatchはCrowdStrikeテロ対策の一部であり、私たちエリート安全専門家が提供する世界的な人間情報と鷹狩りプラットフォームの強力な機能を結合している。Overwatchは私たちの顧客のセキュリティチームの能力を拡張し、その作業効率を向上させる力増倍器です。我々の世界的なチームは我々のクライアント群全体での攻撃を見ることができるため，彼らの専門知識は脅威環境への持続的な可視性によって強化される.また、鷹狩りプラットフォームは、私たちのOverwatchチームの洞察力を利用して、その自主能力をさらに強化し、私たちの顧客のために積極的なフィードバックサイクルを作ることができます。
•自動化により技能不足を緩和する：CrowdStrikeは、セキュリティチームを解放して、彼らの最も重要な仕事に集中するために手動タスクを自動的に実行します。脆弱性を阻止します。我々のFalcon Fusion機能は異なるセキュリティツールとタスク間の切り替えの需要を減らすためにワークフローを自動化することができ、我々のFalcon Insight XDRモジュールは統一的な解決策を提供し、セキュリティチームが第1者と第三者データセットを使用して複数のセキュリティドメインにわたる脅威を迅速かつ効率的に識別、追跡、除去できるようにした。
•総所有コストを下げる：当社のクラウド·ローカル·プラットフォームは、お客様がハードウェアを初期または継続的に購入する需要を除去し、彼らの人員構成、実装、または統合の異なるユニキャスト製品を必要としません。また、私たちの総合プラットフォームは、持続的なメンテナンスに関連する全体的な人員コストと、単独製品のソフトウェアパッチとアップグレード需要を低減します。
現代企業におけるセキュリティの柱アイデンティティとデータの保護
現代攻撃と相手がますます複雑になるにつれて、CrowdStrikeは、現代で侵入を阻止するには安全が必要であり、3つの重要な領域で統一的な可視性と保護を提供する：端末とクラウド作業負荷、身分脅威保護とデータ保護。
今日、侵入の約80%は盗まれた証拠と身分を使用している。これらの高度な攻撃を阻止するためには、作業負荷、識別、およびデータにわたって真のエンドツーエンド保護を提供する包括的な方法が必要である。CrowdStrikeは設備層，身分層，データ層にネイティブに保護を行うことができ，現代防御を企業に深く浸透させることで，我々の安全に対する大胆なビジョンを拡張した。
これらの強力な機能を単一のエージェントを持つ統一プラットフォームで提供することにより，CrowdStrikeは端末やワークロードをユーザのアイデンティティや使用やアクセスしているデータに関連付けることができる.クライアントは、端末および作業負荷の識別情報の使用およびアクセスのコンテキストで、端末および作業負荷の完全な動作状態および状態を確認し、データの作成位置、使用オブジェクト、流れ、および保護方法と一致することができる。CrowdStrikeは統合されたプラットフォーム体験を通じてこれを提供する。これがCrowdStrikeが安全も今日中に渡されなければならないと思っている方法であり、先進的な相手に打撃を与え、現代の侵入を阻止しなければならない。これは安全な解決策が配置されやすく、管理が容易で、効率的でなければならないということを意味する。
CrowdStrike鷹狩りプラットフォーム：革新と拡張のために構築された
私たちのプラットフォーム方法は、重要な顧客問題を解決し、より多くの市場機会を得るために、高度に統合されたモジュールを迅速に革新、構築、配置することができます。私たちの鷹狩りプラットフォームは二つの緊密に統合されたノウハウから構成されている：私たちの軽量エージェントと私たちの安全雲。我々のクラウド配信モジュールはFalconプラットフォームにシームレスに統合され、EDRとXDR、アイデンティティ脅威検出と応答保護、脅威情報、暴露管理、ITセキュリティ、アプリケーションセキュリティ状況管理、クラウドセキュリティ、アプリケーションセキュリティ状況管理、IT自動化及び次世代SIEMと現代ログ管理をカバーする統一的なクラウド配信技術を顧客に提供する
鷹狩りプラットフォームには最近得られた技術も含まれており、これらの技術は統合されているかもしれない。私たちは、追加のエージェントを必要とすることなく、私たちのFalconプラットフォーム上でより多くのクラウドモジュールを開発し、効率的に提供することができ、テストモジュールを試行し、既存のお客様にアプリケーション内試用を提供するために、新しいお客様のための選択を拡大しています。我々が拡張していくオープンAPIとFoundryアプリケーション開発プラットフォームは、お客様とパートナーがFalconプラットフォーム上で自分の能力を構築することを可能にします。
私たちのモジュールと顧客のデータを単一のクラウドインフラに統一して、私たちは革新的な人工知能機能を開発と提供して脅威を検出と予防する方面で著しい優勢を持って、そして私たちのシャーロット人工知能モジュールなどの先端生成式人工知能システムを通じてユーザーの生産力と効率を高める。
CrowdStrike Falconプラットフォーム：私たちのクラウド配信モジュール
当社のクラウド配信モジュールは、端末セキュリティ、セキュリティ、IT運営(脆弱性管理を含む)および情報市場を脅かす機能を提供するために、Falconプラットフォームおよび当社の単一エージェントとシームレスに統合されています。現在私たちのモジュールには
雲が安全だ
•ファルコン雲作業負荷保護-雲運行時保護ファルコン雲作業負荷保護は、実行時に作業負荷と容器イベントと実例メタデータに全面的な脆弱性保護を提供し、より迅速、より正確な検出、応答、脅威検索と調査を実現し、そして顧客が安全アプリケーションを迅速かつ自信的に実行と配備できるようにする
•ホライズン·クラウド安全管理それは.Falcon Horizonは、曇り環境に統一的な可視性、脅威検出、持続的な監視、およびコンプライアンスを提供します。Falcon Horizonは、クラウドに関連するエラー構成、脆弱性、アイデンティティに基づくリスクを自動的に検出し、漸進的な救済措置を提供し、コストの高いエラーを回避するために開発者に保護を提供する。Horizonはまた、現代持続集積/持続配送開発者ルートを集積し、コードスキャンとコンテナ画像評価などのインフラ機能を持ち、安全設計をより左寄りにした。
•CrowdStrike傘下のBionic社であるアプリケーションセキュリティ状態管理ASPMの先駆者であるBionicを買収することにより，クラウド応用を保護·提供する能力をさらに拡張した。Bionicは、セキュリティチームおよび開発者が、クラウドとローカルマイクロサービスとの間の相互作用、サード·パーティ依存項、データストリーム、API、およびソフトウェア品目リストを含むクラウド·アプリケーションを見ることを可能にします。これらはすべてソースコードにアクセスする必要がありません。この情報は、グループがクラウド内のリスク状況を理解し、クラウドセキュリティ状況管理データと共に使用することを可能にし、環境を強化し、エラー構成の救済優先度を決定することを可能にする。
端末セキュリティとXDR
•鷹狩り予防--次世代ワクチンそれは.Falcon予防は、顧客をマルウェアおよびファイルレス攻撃から保護するために、次世代ウイルス対策機能を提供し、全面的な保護を提供します。
•Falcon Insight XDR-端末の検出と応答それは.Falcon Insight XDRは業界をリードするEDRを核心とし、脅威を中心とした統一イベントテーブルを通じてドメインを越えた遠隔測定を合成し、拡張された分類と応答能力を活性化し、安全なスタックを越えたドメイン間検出、調査、応答をロック解除する。
•モノのインターネット用Falcon Insight XDR-拡張モノのインターネット(XIoT)デバイスの端末検出と応答それは.モノのインターネットのためのFalcon Insight XDRは企業全体にCrowdStrikeによるモノのインターネット、OT、医療設備、工業モノのインターネットと相互接続設備に対する有名な保護、検出と応答をもたらした。
•鷹狩り装置制御-設備制御それは.Falcon Device Controlは、管理者にUSB周辺デバイスの高度な可視性および細かい制御を提供する。
•Falconファイアウォール管理-ホストファイアウォール管理それは.Falcon Firewall Managementは、ホストオペレーティングシステムネイティブファイアウォール機能の集中管理を提供し、クライアントがホストファイアウォールポリシーを作成、実装、維持することを可能にします。
•Falconデータ保護-データ損失を防止. ファルコンデータ保護は，コンテンツを追跡する戦略を自動的に実行することで，攻撃者や悪意のある内部者が敏感な情報を盗むことを阻止し，これらの情報がファイル間を移動しても同様である.
暴露管理
•鷹狩り暴露管理-暴露管理それは.Falcon Exposure Managementは，Falcon Discover(資産，アカウントとアプリケーション発見)，Falcon Spotlight(脆弱性管理)とFalcon Surface(外部攻撃面管理)からのリアルタイムセキュリティとITデータセット，およびCrowdStrikeの有名な脅威情報，端点，XDR遠隔測定を統一し，攻撃経路を予測しリスク緩和行動を指導し，侵入が発生する前に阻止する.
•ファルコン発見-IT衛生とモノのインターネットそれは.Falcon Discoverは，ホスト，非ホスト，痴漢システム，および我々のクライアントネットワークにおけるアプリケーションとその使用状況を識別し，クライアント環境における任意の場所の特権ユーザアカウントの使用状況を監視する.このモジュールはまた、アプリケーションライセンス管理、Amazon Webサービス(“AWS”)支出分析およびアセットインベントリのようなセキュリティ以外の使用例をサポートする。Falcon Discover for IoTの新しい強化機能は、包括的な資産可視性、監視、および安全衛生機能によって、IoT/OTデバイスのリスクを最小限に抑えることができる。
•ファルコン焦点-脆弱性管理それは.Falcon Spotlightは，我々のクライアント端末に存在する脆弱性をリアルタイムで認識する.このモジュールは、スキャンシステム内の脆弱性に依存するのではなく、このプロセスは、一般に、企業が数日または数週間の時間を必要とするのではなく、私たちのエージェントが収集したデータを使用して、企業の脆弱性の暴露の即時かつ正確なリアルタイム可視性を提供する。
•ファルコン水面--外部攻撃面管理それは.ファルコン表面は、顧客が潜在的なリスクの開放を閉じ、攻撃面と組織リスクを低減するために指導的緩和計画を策定するために、すべてのインターネット向け資産を発見し、描画することを可能にする。
•ファルコン法医-サイバーセキュリティ事件を分析するための法医学データそれは.CrowdStrikeリードサービスチームの長年の事件応答経験と検証調査サービスに基づいて、Falcon Forensicsは時点と歴史検証分流データの収集を簡略化し、ネットワークセキュリティ事件に対して信頼できる分析、脅威追跡を行い、そして応答者が予め設定された計器板を通じて侵入の関連証拠を迅速に識別できるようにし、それによって迅速な調査、分流と修復を実現した。
•Falcon FileVantage-ファイル完全性監視それは.Falcon FileVantageは、保護されたシステム上の任意のファイルまたは登録エントリの変更を監視することができ、コンプライアンスの複雑さを低減することを含む、他のエージェントによって一般的に提供されるサービスに構築される。これはさらに，支払カード業界，インターネットセキュリティ制御センター，サバンズ-オクスリー法で規定されている様々なコンプライアンス要件を満たすための警報や報告を提供する.
信託サービス
•Falcon Complete-鍵セキュリティソリューションを渡しますそれは.Falcon Completeは、企業レベルのリソースが不足している可能性のある企業に企業レベルのセキュリティをもたらすことを目的とした、当社のお客様に全面的な監視、管理、応答、および救済ソリューションを提供しています。Falcon Completeは、Falcon Cloud Workflow Protection Complete、Falcon Identity Threat Protection CompleteおよびFalcon Complete LogScaleを含むFalcon Completeによって拡張されたホストサービスを提供し、トフォーン作業負荷保護、アイデンティティ脅威保護、脅威追跡、ログ管理、および次世代SIEMによってコアのFalcon Completeの検出および応答能力を強化する。Falcon Completeは、違反行為に対する保証限定保証政策のサポートを受けています。
相手に対抗して行動する
•鷹狩りの守護者-脅し追跡それは.Falcon Overwatchは、安全チームが気づかないかもしれない新しい脅威と攻撃を識別するために、Threat Graphの力を利用して、全天候型能動追跡プラットフォームで収集された遠隔測定データを利用して、セキュリティチームが気づかない可能性のある新しい脅威と攻撃を識別し、発展していく新しい脅威を監視し、検出するためのツールである脅威追跡解決策である。
•鷹狩り情報-脅威情報それは.鷹狩り情報は，脅威情報を端末保護に統合し，攻撃の能力，動機，帰属を洞察するために，検出された脅威の自動分析を提供する.標準的な鷹狩り情報製品のほか、世界的な脅威研究や私たちの情報アナリストチームの報告など、高度な選択肢を提供しています。
•ファルコン検索エンジン-マルウェア検索それは.Falcon検索エンジンは，クライアントが我々のFalconプラットフォーム上で収集したマルウェアをリアルタイムで検索し，我々独自のバイナリデータインデックス技術によりインデックスを行うことができる.
•ファルコン砂箱-マルウェア分析それは.Falcon Sandboxは、仮想マシンで未知のファイルを安全に爆発させることで、未知のファイルの悪意のある行動を分析することを可能にします。
•鷹狩り情報偵察--態勢感知それは.鷹狩り情報偵察は、私たちの顧客が透明、深さ、暗いネットワーク隠れ領域のデジタルリスクを識別し、緩和することを可能にします。これらのリスクは、デジタル詐欺、データ窃取露出、ソーシャルメディア模倣を含むが、これらに限定されない。
身分保護
•鷹識別脅威防護-アイデンティティ脅威検出と応答それは.鷹識別脅威保護は、アイデンティティ、行動、およびリスク分析のリアルタイム脅威防御およびIT戦略を使用して実行することによって、アイデンティティベースの攻撃を阻止する。
•鷹識別脅威検出-識別脅威検出と応答それは.ファルコン識別脅威検出は、識別に基づく攻撃および異常な可視性を提供し、リアルタイム流量を行動ベースラインおよびルールと比較して、攻撃および横方向移動を検出する。
新世代SIEMとログ管理
•Falcon LogScale新世代SIEM-セキュリティ情報とイベント管理、ログ管理それは.Falcon LogScale Next-Gen SIEMは人工知能ネイティブの検出、調査と応答を通じて違反行為を阻止し、任意のデータソースに高性能なログ管理を提供することを目的とした完全なSOCプラットフォームである。
IT自動化
•IT−IT自動化のための鷹狩りそれは.Falcon for ITは、単一のエージェントと統合プラットフォームを介してセキュリティとIT運営を融合しています。チームはネイティブな生成AIワークフローを用いて任意の資産を全面的に理解し、資産の状態を理解し、企業全体で迅速な行動を取って問題を迅速に解決することができる。
プロダクション人工知能
•シャーロット人工知能--生成的人工知能それは.Charlotte AIは安全な操作の対話アシスタントであり，生成的AIと自然言語処理の能力を利用することで，数時間の作業を数分または数秒に変換し，安全アナリストが簡単で簡単な言語問題でより速く，より正確な意思決定を行うことを支援することができる.
アプリケーション開発
•ファルコン鋳造工場--応用開発それは.Falcon Foundryコードなしアプリケーション開発プラットフォームは、カスタマイズされたセキュリティおよびIT使用例を解決し、CrowdStrikeのデータ、脅威情報、自動化、およびクラウドレベルのインフラに完全にアクセスするために、お客様が自分のアプリケーションを迅速に作成することを可能にします。
CrowdStrikeを市場に出す
私たちは主に私たちの直販チームを通じて鷹狩りプラットフォームを販売します。このチームは私たちのルートパートナーネットワークを利用して効率と規模を最大限に高めます。私たちは低摩擦の土地と販売拡大戦略を持っている。私たちの成長戦略の重要な要素は
•従来と他の端末セキュリティ製品を交換することで、私たちの顧客群を拡大します既存の伝統および他の端末セキュリティ製品の限界を考慮して、多くの組織は、既存の伝統および他の端末セキュリティ製品の代わりに、私たちのFalconプラットフォームを使用している。我々の購読クライアント群は5981件増加し，2023年1月31日の23，019クライアントから2024年1月31日の29，000件に増加し，26%増加した.私たちは、私たちのサイトとAWS Marketplaceから簡単にダウンロードできる鷹狩り予防無料試用計画のような、私たちのチャネルパートナー関係や新しい計画を含む顧客獲得計画に投資していきます。
•既存の顧客をさらに浸透させる私たちの成長は、顧客環境により多くの端末を配置し、より多くのクラウドモジュールを交差販売することによって、顧客との関係を拡大し続ける能力があるかどうかにある程度依存します。顧客が私たちの軽量エージェントを配置する時、彼らは追加のクラウドモジュールを簡単に追加することができる。既存のクライアントに交差販売を行うために，他のモジュールのアプリケーション内試用も提供する.一部の新しいお客様は、最初に私たちのFalconプラットフォームを組織全体に広く展開しましたが、他のお客様は、選択されたビジネス部門にのみ配備され、他の端末に展開され、他のモジュールに加入することを選択しました。時間が経つにつれて、私たちは企業の範囲内ですべての顧客に私たちの解決策を配置することを求めています。2024年1月31日現在、ドルで計算した純残存率は119%であり、私たちの土地と拡張戦略の力を証明している。
•私たちの鷹狩りプラットフォームを利用して新しい市場に参入する私たちは単一のデータモデルとオープンクラウドアーキテクチャを利用しているため、私たちは革新を続け、私たちのプラットフォーム上に新しいクラウドモジュールを迅速に配置する上で優れた優位性を持っている。例えば、Falcon Discoverは、アプリケーションライセンス管理、AWS支出分析、および資産カウントのようなセキュリティ以外の用例を含む。我々の軽量エージェントは，再利用のために様々な端末データを一度に収集するため，これらのデータを利用した新しいクラウドモジュールを高速に追加することで，我々の潜在市場を拡大することができる.我々は，より広い端末利用事例のための新たなクラウドモジュールの開発を継続する予定である.
•新しい顧客群に触角を伸ばしています当初は大規模な成熟企業を目指していたが、小さな組織に集中した専門的な内部販売チームを持つ様々な規模の顧客を含めて市場進出への取り組みを拡大してきた。我々はまた、2018年に我々の統合パッケージソリューションであるFalcon Completeを発表し、私たちのFalconプラットフォームで最も人気のあるクラウドモジュールを私たちの救済と応答能力と組み合わせて、内部セキュリティの専門知識が限られているか、または内部セキュリティの専門知識がないお客様のための解決策を作成しました。したがって、私たちは私たちのFalconプラットフォームを任意の安全で複雑さと予算を持つ最大企業または最小企業に売ることができます。私たちは新しい方法を探し続けて新しい顧客群に触角を伸ばしています
•私たちの触角をアメリカの公共部門垂直市場に伸ばしています私たちは引き続き巨費を投じてアメリカ連邦政府と州、地方と高等教育垂直市場で顧客を獲得しています。私たちのプラットフォームは、連邦リスクと権限管理計画(“FedRAMP”)を通じて複数の連邦機関の許可を得ている。さらに、国防総省組織は、CrowdStrikeのImpact Level 5の一時的な許可によって、雲ベースのセキュリティ要件を満たすことができる。政府のコンプライアンス要求をさらに満たすために，クライアントはAWS GovCloudにFalconプラットフォームを配備することを選択することができる.私たちはまた、連邦機関に革新的なセキュリティツールを提供することを目的とした、国土安全保障省の持続的診断および緩和承認製品リストのようないくつかの戦略的な政府範囲のネットワークセキュリティ計画および契約を埋め込むことに成功した。そのため，ネットワークセキュリティとインフラセキュリティ局は，連邦文職行政部門の近代化努力を支援するために，我々のプラットフォームに大量の投資を行っている.米国50州中25州がCrowdStrikeの企業レベルプラットフォームで標準化を実現しており，これらのキー市場での進展をさらに証明している。
•私たちの国際的な足跡を拡大する私たちは私たちの国際業務を拡大し、私たちの国際的足跡を拡大するために世界に投資しようとしている。私たちの国際収入は2023年度の6.77億ドルから2024年度の967.5ドルに増加し、43%増加した。海外業務への投資を増やすことで、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域(日本を含む)における従業員数の増加、海外データセンターの拡大を含む国際顧客基盤を拡大していきたいと考えています
•私たちの鷹狩りプラットフォームと生態系を拡張する私たちは私たちのアーキテクチャを開放的、相互運用可能、そして高度に拡張可能に設計した。我々は、CrowdStrike Storeを発売し、顧客がCrowdStrike製品を購入することを可能にし、信頼できるパートナーとアプリケーションからなる生態系を提供する最初のオープンクラウドベースのネットワークセキュリティアプリケーションPaaSである。我々はCrowdStrike Storeに引き続き投資し，我々のパートナーがより容易にアプリケーションを構築し，我々の顧客が信頼できるパートナーや我々から他のクラウドモジュールを発見，試み，購入できるようにする予定である.
私たちは著しい成長を経験し、収入は2023年度の22億ドルから2024年度の31億ドルに増加し、同36%増加し、2022年度の15億ドルから2023年度の22億ドルに増加し、同54%増加した。定期購読収入は2023年度の21億ドルから2024年度の29億ドルに36%増加し、2022年度の14億ドルから2023年度の21億ドルに増加し、55%増加した。我々の年間経常収入(ARR)は、2023年1月31日現在の26億ドルから2024年1月31日現在の34億ドルに増加し、34%増加し、2022年1月31日現在の17億ドルから2023年1月31日現在の26億ドルに増加し、48%増加した。2024年度の純利益は8，930万ドル、2023年度と2022年度の純損失はそれぞれ183.2ドル、234.8ドルだった。
技術
我々は、既存のセキュリティ製品の制限を克服し、クラウドベースの解決策を提供するために、革新的なアーキテクチャを最初から設計した。私たちの鷹狩りプラットフォームの主な設計原則は
雲の原生建築我々は完全にクラウド上でクラウドのためのFalconプラットフォームを構築し，すべてのクライアントから大量のクラウドパケットデータセットを収集し分析し，侵入を阻止することができる.私たちのプラットフォームは冗長性、弾力性、そして高い性能を達成することを目的としている。クラウドによるセキュリティを提供することにより、これらの端末がどこに位置するかにかかわらず、様々な端末上のワークロードの敏捷性、使いやすさ、および保護を実現することができる。クライアント採用率の増加にともない，端末を1つ増やすごとにFalconプラットフォームへのネットワーク効果が我々のデータセットと知能の広さと深さを拡大する.
鷹狩り捜査官。 我々は，各端末やクラウドワーク負荷に実装したスマート軽量エージェントを設計した.このエージェントは、すべての端末の作業負荷を保護しながら、高忠実端末データを捕捉して記録するために、機械学習、人工知能、脆弱利用ブロックおよび高度な行動技術を使用して、既知および未知のマルウェアおよびファイルレス攻撃を識別および予防する。我々のエージェントは，自律的に操作してデータを収集し続け，端末上で動作するワークロードを保護することができ，オフライン時でも同様である.クラウドへの接続を再確立すると，エージェントは再び我々のFalconプラットフォームにデータを転送する.当社の軽量エージェントは、Windows、Mac、Linuxオペレーティングシステムをサポートすることを目的としています。このエージェントは攻撃を強化し，カーネルとユーザモデルモジュールの組合せを用いてシステム上で発生する高忠実端末イベントを収集.転送する.これは，端末上のローカルシーンモデルを用いてこれらのイベントに関連し，エージェントに基づくAIモデルによる分析を行い，端末上で様々な予防的.応答性操作を自動的あるいは人手で制御することができる.エージェントは脅威図においてさらなる分析を行うためにイベントをリアルタイムで雲に転送し，脅威図には他の関連やAIアルゴリズムを適用することができる.このエージェントはまた，リスクや脅威態勢が変化したときに異なるイベントを収集し分析したり，他の操作を行ったりするために，我々のクラウド·プラットフォームにおける分析に基づいて遠隔リアルタイム再構成を行うことができる.
脅威図。 Threat Graphは，我々独自の機能が強く拡張可能な動的グラフィックスデータベースである.Threat Graphは、ファイル機能を超えて、クライアントネットワーク環境内の端末上で実行される各オペレーティングシステムプロセスおよびソフトウェアプログラムの挙動を追跡するために、人工知能と行動パターンマッチング技術とを組み合わせることによって、悪意のあるアクティビティを探し続ける。強力な図形分析と人工知能アルゴリズムをネットワークセキュリティに適用することによって、我々は、ライバル能力、動機、帰属、および脅威指標のような収集されたデータを、我々の独自および第三者脅威情報によって豊富にした。図形データモデルは，我々の人工知能アルゴリズムがイベント間の関係を認識することを可能にしており，これらのイベントは直接関連していないが，攻撃が検出されないことを示している可能性がある.私たちの人工知能アルゴリズムは、私たちがそれらを訓練するために使用した豊富な独自データセットのおかげだと信じています。Threat Graphは、端末がアクセスできなくなっても存在しなくても、検索および探索を行うために、その端末上で発生したイベントに対する完全なリアルタイム性および履歴的可視性および洞察力をクライアントに提供する。
Threat Graphは，グラフから収集した高忠実イベントの問合せや探索機能も提供する.このようなグラフィック構造固有で表される関連データは、データを再使用可能な構築ブロックとして可視性、収集、関連、および動作を提供するので、新しい製品およびクラウドモジュールを迅速に作成することができる。このような一度の収集·再使用の方法は，IT衛生と脆弱性管理をカバーする新しいクラウドモジュールを迅速に配信できる理由であり，将来的にFalconプラットフォームを迅速に拡張することができる
インテルチャートですIntel Graphは，相手，彼らの被害者とそのツールに関する膨大なデータを分析·関連させ，相手の戦術や技術を転換するために非凡な洞察力を提供し，世界一流の脅威情報を相手に重点を置いた手法を支援してくれている
資源グラフです。Asset Graphは、企業エンティティ間の複雑な相互作用を動的に監視し、追跡し、これらの資産構成のリスクの単一の全体ビューを提供する。Asset Graphは、デバイス、ユーザ、アカウント、クラウドワーク負荷のようなエンティティと資産との間の関係のグラフ可視化と、その組織におけるリスクを低減するために、適切な安全衛生および能動的セキュリティ状態管理に必要な豊富な環境とを提供する。
高忠実データとスマートフィルタリング。 我々のエージェントには，機械の状態をリアルタイムに追跡し，高速な機械学習や行動分析を実行し，効率的なイベントフローを雲に提供できるように本地図モデルが存在する.これを“スマートフィルタリング”と呼んでいますこれにより，端末の性能オーバヘッドを最小限に保ち，エージェント-クラウド通信に必要な帯域幅を著しく削減し，大量のデータを効率的に処理し，信号をノイズから分離することができる.Falconエージェントは，端末上のローカル機械学習と行動アルゴリズムを用いてフィルタリングされていないデータを収集.分析するが，高忠実端末イベントのみをクラウドに送信し，攻撃の検出，予防，調査に必要な情報のみを送信する.このようなスマートフィルタアーキテクチャは，クライアントのためのネットワーク負荷を低減することができる.Falconプラットフォームは、コード実行、ネットワーク、ファイルシステム、およびユーザ活動のような一連の高忠実端末イベントを収集します。これらの情報は、IT運用および脆弱性管理のようなセキュリティ以外の様々な利用形態で使用することができる。
インタフェースを管理する. Falconプラットフォーム管理インタフェースは、お客様に完全な環境に関する直感的かつ情報豊かなビューを提供し、タイムリーな警報と詳細な検索機能を有しています。顧客がいつでもどこでもリアルタイムで詳細な情報を効率的に確認し、脅威に対応し、将来の使用に備えてこれらのイベントのインデックスを維持することができるリアルタイム端末およびクラウドワークロード可視性を提供する。
APIと統合。 我々のFalconプラットフォームおよびアーキテクチャは、セキュリティ情報イベント管理、侵入防御システム、および侵入検出システムなどの顧客の既存のセキュリティインフラを効率的かつ効率的に補完し、拡張することができる豊富なAPIを中心に構築されている。このプラットフォームには、ストリーミングメディア、クエリ、およびバッチ処理APIが含まれており、お客様およびパートナーが様々なソリューションをシームレスに統合することができます。それはまた豊富な管理と制御APIを含む。このプラットフォームは第三者が追加のクラウドモジュールと機能を開発することを許可し、鷹狩りプラットフォームの能力をさらに強化した。既存のセキュリティシステムを鷹狩りプラットフォームに接続することで、私たちの顧客が彼らの安全投資をさらに利用することを可能にします。
データセンター運営
私たちはアメリカとヨーロッパにデータセンター代行施設を持っていて、アメリカとヨーロッパにある第三者データセンターも利用しています。我々の技術インフラは，第三者資源の厳選された使用と組み合わせて，世界的に分散型，柔軟性，拡張可能なアーキテクチャを提供してくれた.
専門サービス
私たちの鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールに加えて、イベント応答、検証調査、脆弱性回復サービス、技術評価および戦略コンサルティングサービス、および脆弱性を経験したことがある、またはそのセキュリティ状態および脆弱性に対応する能力を評価している組織を支援するための訓練を提供します。
•イベント応答、証拠取得、サービス再開。 我々のイベント応答サービスは、一般に、攻撃者が現在環境中にいるかどうか、どの資産が破壊され、どの程度の損失をもたらしているかを決定するために、我々の軽量エージェントをクライアントの端末またはクラウドワーク負荷に最初に配置して、包括的な可視性を提供する。攻撃に対する応答チームの理解を豊富にするほか、Falcon Platformの次世代予防機能、クラウドセキュリティ、暴露管理、身分保護製品を使用して、能動的な攻撃者が損傷した顧客環境で勝手に移動することを緩和し、防止することを支援し、顧客のリスクや潜在的な損害を増加させることもできる。カスタマイズされた外科的回復サービスも提供し，ツールや人員を提供することで攻撃者をネットワークから追放し，証明書をロックしてさらなる使用を防ぎ，影響を受けたシステムを修復し，相手が入らないことを確保する。私たちの顧客に価値のある抜け穴救済を提供するほか、私たちのイベント応答サービスは私たちの鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールの強力なリードエンジンとして機能しています。私たちのプラットフォームのメリットを身をもって体験した後、私たちの多くのイベント応答顧客は購読顧客になりました
•技術評価と戦略コンサルティングサービス. 我々のアクティブセキュリティサービスには，組織がそのネットワーク成熟度レベルを理解することを支援するための技術評価サービスがある.これらのサービスは端末とクラウド作業負荷危害評価、ネットワーク安全成熟度評価、安全計画深度評価、サービス組織制御評価、IT衛生評価と活動目録安全評価を含む。また，デスクトップ演習，実弾演習，赤隊/青隊評価，高度な相手シミュレーションを実行することにより，顧客に準備と準備のアドバイスを提供した.これらのサービスは，脆弱領域を識別し，ネットワークを保護し，彼らの防御が破られたときに反応を改善できるように，我々のクライアントのセキュリティプロファイルを評価することを目的としている.我々のサービスはまた幹部と取締役会レベルのネットワークセキュリティ訓練と意識と一致しており、上場企業がより自信を持って評価、識別と管理重大なネットワークセキュリティリスク及び重大なネットワーク事件の報告に関連する公開開示要求を遵守することを含む。私たちの計画は、組織がネットワークセキュリティリスクを低減する目標を効果的に実現し、投資を最大化することを目的としている。
•訓練する。 CrowdStrikeの採用を促進し、彼らのスキルを広げ、深めるために、顧客とパートナーにCrowdStrike技術とネットワークセキュリティテーマに関する訓練と認証サービスを提供します。CrowdStrike大学はすべてのCrowdStrike電子学習、教師指導の訓練と証明書準備課程を1つの場所に組織し、訓練を活発に購読する個人に個性的な学習体験を提供するオンライン学習管理システムである。CrowdStrikeは現在業界をリードする訓練パートナーPearson Vueを通じてCrowdStrike認証鷹狩り管理者、CrowdStrike認証鷹狩り応答者、CrowdStrike認証鷹狩りハンター、CrowdStrike認証雲専門家とCrowdStrike認証身分専門家計画に監督試験認証を提供している。
顧客
いくつかの世界最大の企業、政府組織、有名ブランドは私たちを信頼して彼らの業務を保護します。2024年1月31日現在、私たちは世界に29，000人の購読顧客を持っています。歴史的に、私たちと私たちのチャネルパートナーは主に大型組織に販売していますが、中小企業への販売、特に私たちの試用による支払いモデルにますます集中しています。私たちは、私たちのグローバル顧客と技術諮問委員会を通じて私たちの顧客を誘致し、これらの委員会では、定期的に顧客のフィードバックを求め、彼らの変化するニーズを知ることができます。我々はすでにこれらのフィードバックを用いてFalcon FileVantageのような新しいクラウドモジュールを開発しており，クライアントからのフィードバックに応じて新たなクラウドモジュールを開発していく予定である.私たちの業務は特定の最終顧客に依存しない。
販売とマーケティング
我々の販売·マーケティング組織は、市場意識を高め、強力な販売ルートを構築し、顧客関係を育成し、収入増加を推進するために密接に協力している。
売上高
私たちは主に私たちの世界的なグローバル販売チームを通じてFalconプラットフォームとクラウドモジュールの購読を販売しています。このチームは現場販売と内部販売の専門家からなり、彼らは顧客の組織規模に応じて細分化されています。私たちの販売チームは、私たちの膨大なルートや連合パートナー生態系とともに強力な入市販売活動を利用しています。私たちはまた、私たちの販売チームを利用して、追加のクラウドモジュールを無料試用することに興味があるかもしれない既存の顧客を決定します。これは私たちの土地と拡張モデルの強力な推進力です。私たちの販売チームを細分化することで、低接触の販売モデルを展開し、潜在顧客を効率的に識別することができる。
マーケティングをする
私たちのマーケティング組織は、私たちのブランド名声を確立し、私たちのプラットフォームの知名度と名誉度を高め、顧客の需要を推進することに集中しています。これらの努力の一部として、セキュリティ業界の最も重要な組織との講演を含むセキュリティ業界の思想リーダーシップを示すための的確な内容を提供し、専門家のアドバイスを提供し、業界状況報告を定期的に発表し、ネットワークセキュリティに関する公衆の脅威を教育し、相手組織を識別し、命名する。私たちはまた、有料メディア、ネットワークマーケティング、業界と貿易会議(私たちの年間Fal.Con会議を含む)、アナリストの交渉、白書開発、デジタルとネットワークによる需要の発生、および的確な置換活動にも参加している。私たちは検索エンジンマーケティング、オンラインとソーシャルメディア計画、コンテンツ集約を含む広範なデジタル計画を採用して、私たちのサイトのトラフィックを増加させ、潜在的な顧客登録を奨励します
鷹狩りプラットフォームの無料試用。また、チャネルや技術連盟パートナーと共同マーケティング活動を行っています。
パートナーシップ生態系
私たちは多くの技術連合パートナーと協力し、私たちのプラットフォームと私たちの技術連盟パートナーが提供する製品やサービスを組み合わせた市場進出戦略を設計した。これらのパートナー統合は、その顧客により安全な解決策および改善されたエンドユーザ体験を提供することができる。我々の技術同盟パートナーシップは、セキュリティ分析、ネットワークとインフラセキュリティ、脅威プラットフォームと協調、および自動化に重点を置いている。我々はCrowdStrike Storeを発売したが，これはネットワークセキュリティのためのオープンなクラウドベースのアプリケーションPaaSであり，業界初の信頼できる第三者アプリケーションからなる統一安全クラウド生態系でもある。また，AWS Marketplaceで提供されているFalcon for AWSは，ビジネスニーズの変化に応じて消費を拡張するために，顧客が計量課金(Pay-as-You-go)定価オプションを容易に購入し利用することを可能にしている.
研究と開発
私たちの研究開発組織は私たちの雲原生鷹狩りプラットフォームの設計、構造、運営と品質を担当しています。また、研究開発機関は、顧客満足度を向上させるために、私たちの顧客成功チームと密接に協力している。
私たちの成功は私たちの持続的な革新の結果だ。我々は安全専門家、研究者、情報アナリストと脅威ハンターからなる内部チームが絶えず変化する全世界の脅威構造を分析し、現在最も複雑かつ最も隠蔽的な攻撃を防御できる製品を開発し、新たに出現した安全問題を報告する。著者らは研究開発に大量の資源を投入し、私たちの鷹狩りプラットフォームを強化し、新しいクラウドモジュール、特性と機能を開発した。新製品を適時に開発し、既存の製品、サービス、機能を強化することは、私たちの競争地位を維持するために重要だと信じています。私たちは顧客とチャネルパートナーと密接に協力して、彼らの安全管理実践を深く理解して、私たちの新しいクラウドモジュールと機能を設計して、私たちのプラットフォームの機能を拡張するのを助けます。私たちの技術者は私たちのソフトウェアを定期的に監視してテストして、私たちのFalconプラットフォームを第三者検証に提供します。私たちはまた私たちの既存の解決策を更新して強化するために定期的な発表過程を維持する。また、私たちは安全コンサルティング会社を招いて定期的に私たちの解決策の抜け穴分析を行っています
私たちの研究開発リーダーチームはワシントン州シアトルとカリフォルニア州サニービルにあります。カリフォルニア州オーウェン、ミネアポリス、ミネソタ州、ブカレスト、ルーマニア、イスラエルとインドに研究開発センターを設置しています。私たちは世界各地の複数の司法管轄区域でテーマ専門家を招聘した。私たちは研究と開発のために多くの資源を投入し続ける予定だ。
競争
私たちは主に古いブランドと新興の安全製品サプライヤーと競争している。従来の端末とIT運営ソリューション市場は従来から競争が激しいが、セキュリティ業界の次世代や伝統的な競争相手に比べて、我々のローカルクラウド、シングルエージェントプラットフォームのアーキテクチャは根本的に私たちを目立たせていると信じている。また、私たちが近隣市場に進出し、私たちの総目標市場を拡大することを求めるにつれて、私たちは新しい競争相手に直面するかもしれない。しかし、私たちのどの競争相手も現在、鷹狩りプラットフォームに匹敵する真のプラットフォームがないと信じておらず、このプラットフォームを利用して伝統市場で勝利し、新しいカテゴリを定義することができる。
私たちの競争相手は現在一般的なカテゴリで以下を含んでいる
•従来の署名ベースのウイルス対策保護を含む広範な方法および解決策を提供する従来のウイルス対策製品提供者
•代替端末セキュリティプロバイダは、一般に、マルウェアまたはアプリケーションホワイトリスト技術のみに大きく依存する内部配備およびクラウドホスティング製品を混合して提供する
•端末またはクラウドセキュリティソリューションを使用して、周辺のコア製品に基づくネットワークセキュリティプロバイダを補完すること；
•公共クラウドインフラおよびサービスに集中するサプライヤーを含むクラウドセキュリティ供給者
•ユーザアカウントおよび関連活動を識別および保護するための識別および保護を求める識別セキュリティプロバイダ；
•ネットワークセキュリティ応答サービスを提供する専門サービス提供者。
私たちの競争はいくつかの要素に基づいていますが、私たちに限定されません
•迅速な革新、拡張、展開を実現するために、統一されたモジュール化プラットフォームを提供することができる
•セキュリティ脅威を認識しセキュリティホールを防止する能力
•安全な生態系の他の参加者と統合することができます
•価値実現時間、価格、および総所有コスト
•サプライヤーサービスに対するブランド知名度、名声、信頼度
•強力な販売、マーケティング、チャネルパートナー関係；
•顧客サポート、イベント応答、およびアクティブサービス。
私たちのいくつかの競争相手は、より大きな資源、認知度、より深い顧客関係、より大きな既存の顧客基盤、あるいはより成熟した知的財産権の組み合わせを持っているにもかかわらず、私たちはこれらの要素の面で優位性があり、私たちは端末と作業負荷セキュリティ解決策のリーディングプロバイダとして有利な地位にあると信じている。
知的財産権
私たちは私たちの知的財産権が私たちの業務に貴重で重要だと信じている。私たちは、商標、特許、著作権、商業秘密、ライセンスプロトコル、知的財産権譲渡プロトコル、セキュリティプログラム、セキュリティプロトコル、および従業員秘密および発明譲渡プロトコルに依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。私たちはこれらの法律や契約保護にある程度依存していますが、従業員のスキルや創造性、私たちの解決策の機能や頻繁な増強などの要素は、私たちが市場で成功するより大きな貢献だと信じています。
私たちは、当社の業務に関連するノウハウを保護するために、当社の製品、サービス、研究開発、および他の活動に関連するグローバル知的財産権の組み合わせを拡大し続けています。私たちが特許出願を提出するのは私たちの知的財産権を保護するためであり、私たちの製品の期待寿命を考慮した場合、私たちが発行する特許の期限は十分だと信じています。私たちはこれが有益で費用効果があると思うまで、より多くの知的財産権保護を求め続けるつもりだ。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、それらは未来に尊重されないかもしれないし、無効、回避、挑戦を宣言されるかもしれない。我々の業界の特徴は，特許数が多く，特許侵害や他の知的財産権侵害の告発に基づくクレームや関連訴訟が頻繁であることである.競争相手は私たちと似たような製品を開発しようとしていると思います。これは私たちの知的財産権を侵害する可能性があります。私たちの競争相手や他の第三者もまた、私たちの安全プラットフォームと他の解決策が彼らの知的財産権を侵害していると主張するかもしれない。特に、私たちの業界のいくつかの会社は広い特許組合を持っている。第三者は過去と将来、私たちまたは私たちの顧客に侵害、流用、その他の知的財産権侵害のクレームを出す可能性があり、私たちと顧客との合意は私たちにこれらのクレームを賠償することを要求するかもしれません。第三者の成功した権利侵害請求は、何らかの製品または機能を提供することを阻止し、代替の非侵害技術を開発することを要求する可能性があり、これは長い時間を要する可能性があり、その間、影響を受けた製品または解決策を提供し続けることができない可能性があり、許可を得ることができないかもしれません(合理的な条項や全く許可を得られないかもしれません)、または多くの損害賠償、印税、または他の費用を支払うように強要されます。より多くの情報については、“リスク要因--知的財産権、法律、規制事項に関連するリスク--私たちの業務の成功は、私たちの知的財産権を保護し、実行する能力にある程度依存する”というタイトルの節を参照してください
たまっている
私たちは私たちの解決策のために単年期と複数年定期購読契約を締結する。私たちは通常引受期間開始前の契約書に署名する時に顧客に領収書を発行します。これらの金額が領収書を発行する前に、繰延収入や私たちの連結財務諸表の他のところに記録されません。私たちはそれらがたまっていると思います。2024年1月31日現在、私たちの滞貨額は約15億ドルだ。いくつかの理由で、滞貨作業は、顧客プロトコルの時間と期限、購読プロトコルの異なる課金期間、顧客の更新時間と期限を含む異なる時期に変化すると予想される。いずれの期間の収入も期初既存契約下の繰延収入から確認された収入と，期間内の契約更新や新規顧客契約であるため，任意の期間開始時の蓄積は必ずしも将来の収入実績を示唆しているとは限らない.私たちは内部で処理すべき事項を重要な管理指標としない。
季節性
私たちの多くの顧客の年間予算承認の流れを考慮して、私たちは業務に季節的なモデルを見ました。上半期に比べて、下半期、特に第4四半期には、新たに発生した純ARRが通常より多い。また、我々の営業利益率にも季節性があり、通常は賃金税や年間販売やマーケティング活動コストの上昇により、本年度上半期の利益率は低い。これはまたキャッシュフローを運営する時間計画に影響を及ぼすだろう。
人的資本資源
2024年1月31日現在、私たちは7925人のフルタイム従業員を持っている。私たちはまた必要に応じて臨時職員とコンサルタントを招いて私たちの運営を支援する。私たちはアメリカの従業員の中で労働組合が代表している人は一人もいないし、集団交渉合意を守っていない。私たちが業務を展開しているいくつかの国/地域では、私たちは現地労働法の制約を受けており、これは、私たちの従業員が業界範囲の集団交渉合意を自動的に受ける可能性がある。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。
人材開発を誘致·維持·維持する
私たちを支持する職員たちはCrowdStrikeの基本的な価値観だ。私たちは会社の成功は私たちが従業員を引きつけ、維持し、発展させる能力にかかっていると信じている。肝心な従業員のスキル、経験、業界知識は私たちの顧客、運営、私たちの会社全体の業績に大きなメリットがあります
私たちの人材源は、私たちの使命を前進させるために必要な専門知識とスキルを提供するために、私たちの組織戦略と一致している。著者らは高業績の人材モデルを作成し、このモデルは著者らが人材の中で探しているトップレベルの特質と品質を正確に指摘し、これらの特質と品質はすでに組織に存在している可能性があり、それからずっとこのモデルを使用して面接問題を制定し、候補者を選別し、採用決定を行う。
我々は、Grace Hopper、女性のネットワークセキュリティ、AFrotech、米国企業パートナー、アメリカインディアン科学·工学協会、Out In Techなど、専門会議や組織の高級スポンサーやパートナーとして、異なるコミュニティで技術人材を普及·募集し続けている
高い業績の従業員を引き付けるために、私たちの雇用主ブランドを構築し、普及させるためのチームがあり、強力な雇用主価値の創造に専念しています
•競争力のある報酬と福祉
•柔軟な仕事の手配
•役割とタスクの多様性
•職業発展の機会
•名声と文化を組織する
私たちは従業員のニーズを満たすために強力な報酬と福祉計画を提供する。基本給に加えて、これらの計画(国/地域によって異なる)には、年間ボーナスまたは手数料計画、株式奨励、従業員株式購入計画、401(K)計画または国際年金計画、医療·保険福祉、健康貯蓄および柔軟な支出口座、有給休暇、帰省休暇、ホームケア資源、柔軟な勤務時間、養子縁組および不妊援助、および従業員援助計画が含まれる。
私たちはネットワークセキュリティリーダーの地位を維持するために必要な人材を育成するために資源を投入した。著者らは大量の訓練機会を提供し、交替分配の機会を提供し、著者らの持続的な学習と発展に対する関心を拡大し、そして新しい方法を実施して業績を管理し、フィードバックと人材を提供した。
分散した労働力
CrowdStrikeにとって、遠隔的あるいは混合的に仕事を手配する能力は熟慮された戦略であり、私たちはこれが迅速な革新に役立ち、彼らがどこにいようと、世界各地の最も優秀で賢い人を誘致、採用し、維持するのに役立つと考えている。私たちの文化はこの能力を中心に作られており、会社とその顧客のために競争優位を創造し、自然災害、政治事件、あるいは衛生緊急事態などの現地化問題による妨害を最大限に減らしている。
CrowdStrikeは設立以来分散した従業員チームを持っている。遠隔作業には利点があるが，人々が集まることができる場合には，コミュニティの構築や参加の速度が速くなると信じている.
最初から、高機能で効率的な遠隔と混合チームを作るには、文化を構築するだけでなく、有機的に成長と発展を助けるために、慎重な計画とシステム設計が必要であることを認識していた。私たちは多くの従業員が自分で同じ部屋に現れたり、同じ時間帯に現れたりすることなく、彼らの仕事を実行できるように、私たちのプロセス、システム、チームを設計した。私たちの遠隔および混合文化をサポートする一部は、健康計画、参加計画(講演者シリーズ、従業員リソースグループ、プレゼント交換、指導者機会、仮想活動など)、コミュニティ外展活動、承認計画、および似たような興味、生活環境、または背景を持つ人を結びつける団体を含む個人福祉を積極的に奨励することも含む。私たちは引き続き私たちの従業員を団結させ、コミュニティと同志の友情を築くために努力し続けた
多様性公平性包括性
多元的、公平、包容的な文化は創造性の卓越と革新を推進し、人々が彼らの最高の仕事を完成させるのを助ける。我々は引き続き公平な職場づくりの努力を進め，CrowdStrike使命と組織の一部として正式に確立した
私たちは誰もが見て、聞いて、成功する権力を感じることができる環境を作るために努力している。従業員資源グループ、内部研修と発展計画、合コン訓練、講演者シリーズ、ネットワーク機会を通じて、私たちは一緒に歩いて、私たちの周りの多様なコミュニティを反映した職場を作ることができます
成功するために多様な従業員チームを構築するには、私たちがしているすべてのことに実践に溶け込むことに取り組む必要がある。包容的なやり方は私たちにとって、私たちが環境を作って、私たちの従業員がどのように各従業員の考え、知識、視点、方法、スタイルに積極的に参加するか、そして組織設計とすべての人が感じる関連体験に真剣に取り組むことで、すべての従業員を引き付けるのを助けるツールを提供していることを意味します。
従業員資源グループ
従業員資源グループは、私たちがコミュニティを促進し、帰属感を促進し、組織変革を促進し、CrowdStrikeにおいて私たちが持つ多様な視点をよりよく理解するために不可欠な構成要素である。株式の多数の連合グループを抱きしめる以外に、私たちには9つの公式従業員資源グループと付属グループがあり、未来にはもっと多くのグループがあると予想されています
•CrowdStrikeの女性は
•CrowdStrikeの老兵たち
•自慢チーム(LGBTQ)
•グリーンチーム(持続可能な開発)
•チーム信念(黒人従業員)
•能力障害者(認知·身体障害)
•コミュニティ(ラテン系とスペイン系従業員)
•公平を抱擁する
•マゼル(ユダヤ人コミュニティ)
私たちの従業員資源グループは従業員主導の自己志向のボランティアグループであり、私たちの組織の使命、価値観と目標と一致し、グループにネットワークを構築する機会を提供し、業務計画とプロセスの改善を提案し、組織意識と連合関係を高め、そして人材発展のための機会を創造する。従業員資源グループに加入している従業員は、
•似たような興味、生活環境、背景を持つ人とネットワークを構築し、コミュニティを構築する。
•CrowdStrike包括性と帰属感の提唱者として、私たちがもっと包括的になる機会を確認するのを助ける。
•組織全体の計画とベストプラクティスを決定し、企業に提案して、変革を刺激し、促進するのを助ける。
私たちの執行官に関する情報は
次の表には、2024年3月6日までの現在の幹部の情報を示しています
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| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ジョージ·クルツ | | 53 | | 取締役最高経営責任者総裁 |
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| バート·W·ボドバーレイ | | 58 | | 首席財務官 |
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| ショーン·ヘンリー | | 61 | | 首席安全官 |
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| マイケル·サントナス | | 50 | | 総裁.総裁 |
私たちのどの役員や役員も他の役員や役員との間には家族関係がありません。
CEOのジョージ·クルツ社長と役員は
クルツさんは当社の共同創業者の一人で、2011年11月から当社のCEO兼取締役会のメンバーを務めています。クルツさんは2004年10月から2011年10月までセキュリティ技術会社McAfee，Inc.で役員を務め、2009年10月から2011年10月まで執行副社長とグローバル首席技術者を務めた。1999年10月、クルツさんは、セキュリティ技術会社Foundstone，Inc.を創業し、2004年10月にMcAfee，Inc.に買収されるまで、同社のCEOを務めてきた。2017年11月以来、CrowdStrike財団の取締役会長と総裁も務めており、奨学金、助成金、その他の活動を通じてネットワークセキュリティと人工知能分野の次世代人材と研究を支援するための非営利団体である。2019年6月から2023年4月まで、企業情報技術会社HP企業の取締役会メンバーも務めた。クルツさんはシトンホール大学の会計学の学士号を持っています。クルツはニュージャージー州の公認会計士免許を持ち、非活動状態にある
Burt W.Podbere-最高財務責任者
Podbereさんは2015年9月以来、最高財務責任者を務めています。OpenDns，Inc.(2015年にシスコに買収された)は、2014年5月から2015年8月までの間に、クラウドデリバリーネットワーク·セキュリティ会社OpenDnsで最高財務責任者を務め、財務機能を担当します。2011年10月から2014年4月にかけて、物理ネットワークおよび仮想ネットワークのためのネットワーク監視およびスマートアクセスソリューションを提供するメーカーであるNet Optics，Inc.(2013年にIXIAに買収された)の首席財務官を務めた。2017年11月以来、CrowdStrike財団の財務担当者と取締役会のメンバーも務めており、奨学金、助成金、その他の活動を通じてネットワークセキュリティと人工知能分野の次世代人材と研究を支援することを目的とした非営利団体である。ボドベさんは特許会計士であり、マギル大学で学士号を取得しています。
ショーン·ヘンリー首席安全保障官
ヘンリーさんは2012年3月以来ずっと私たちの首席安全責任者を務めてきた。ヘンリーさんは2012年3月から2022年10月までCrowdStrike Servicesの社長も務めました。ヘンリーさんは1987年から2012年3月まで連邦捜査局のために働いていた。最近連邦捜査局の刑事、ネットワーク、応答、サービス部の執行アシスタントとして働いている。ヘンリーさんは2016年6月以来、インターネットセキュリティの仕事を専門とする全米の会社役員協会の教員であり、その協会は民間および上場企業の取締役のためのトレーニングおよび教育を提供する組織である。ヘンリーは以前NBCニュースのサイバーセキュリティと国家安全アナリストを務めていた。ヘンリーは2021年11月以来、ソウルテクノロジー買収会社の取締役を務めており、この空白小切手会社は2021年11月に初公募株を完成させた。ヘンリーは生体認証旅行証明書検証会社Clearとグローバルネットワーク連盟の取締役会のメンバーも務めている。グローバルネットワーク連盟は非営利組織であり、ネットワークリスクを下げることでインターネットをより安全にすることに取り組んでいる。さらに、ヘンリーさんはいくつかの組織の顧問委員会にも勤めている。ヘンリーさんはホフストラ大学の学士号とバージニア連邦大学の刑事司法修士号を持っています。
マイケル·サントナス社長
森トールナスさんは2023年3月から当社の総裁を務める。セントルナス·さんは、総裁に任命される前に2020年2月から我々の最高技術責任者を務め、2016年5月から2020年2月までの間に当社の副総裁を務め、技術戦略を担当しています。私たちに参加する前に、Sentonasさんは2004年3月から2016年4月までMcAfee Corp.で複数のポジションを担当し、2013年11月から2016年4月までの間にチーフ·テクニカル·セキュリティ·コネクションを担当しました。セントルナスはCrowdStrike財団の取締役会メンバーであり、奨学金、助成金、その他の活動を通じてネットワークセキュリティと人工知能分野の次世代人材と研究を支援することを目的とした非営利組織であり、高度技術幹部向けフォーブス技術顧問組織のメンバーでもある。彼は活発なセキュリティ問題のパブリック講演者であり、世界とローカルのネットワークセキュリティ脅威について政府とビジネス界に提案を提供している。Sentonasさんは、西オーストラリア州イディスコーエン大学のコンピュータ科学の学士号を持っています。
企業情報
私たちの主な行政事務室は東九区206号にありますこれは…。テキサス州オースチン、通り、1400 Suit 1400号、郵便番号：78701、私たちの電話番号は(888)5128906です。私たちは持ち株会社で、私たちのすべての業務はCrowdStrike、Inc.を含む私たちの子会社を通じて行われています。私たちのサイトの住所はwww.Crowdstrike.comです。我々のサイトに含まれている，あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は，本Form 10-K年次報告の一部を構成していない
利用可能な情報
我々のForm 10−K年次報告，Form 10−Q四半期報告，Form 8−K現在の報告，およびこれらの報告の改正は，取引法第13(A)および15(D)節に基づいて米国証券取引委員会に提出された。我々が米国証券取引委員会に提出または提供したこのような報告および他の情報は、http：//ir.Crowdstrike.com/Financial-Information/米国証券取引委員会-Filingsであり、米国証券取引委員会にアーカイブまたは米国証券取引委員会にこのような材料を提供した後、合理的で実行可能な範囲でこれらの材料をできるだけ早く提供することができる。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に届出または提供された資料が含まれているウェブサイトが設置されており、URLはwww.sec.govである。
プロジェクト1 Aリスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に説明するリスクおよび不確定要因、ならびに当社の合併財務諸表および関連説明、ならびに“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析”を含む本年度報告書のForm 10-Kの他の情報を慎重に考慮しなければなりません。次のいずれかの事件や事態の発生、または現在知られていないまたは現在重要ではないと考えている追加のリスクおよび不確定要因が発生すると、私たちの業務、経営業績、財務状況、および成長の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。
リスク要因の概要
私たちの業務は多くのリスクと不確定要素の影響を受けており、そのいずれも私たちの業務、経営業績、財務状況、成長見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。以下にいくつかのリスクの概要を示す.本要約は完全ではなく，本Form 10-K年次報告における“リスク要因”と題する全節および本Form 10-K年次報告における他の情報，および米国証券取引委員会に提出された他の文書とともに読むべきである.
•私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちが未来の成長を管理しなければ、私たちの業務と運営結果は悪影響を受けるだろう。
•私たちは赤字の歴史があり、四半期中に利益を達成しましたが、将来的に利益を達成したり維持したりすることができないかもしれません。
•組織がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策を採用しなければ、我々の業務や運営結果を発展させる能力は悪影響を受ける可能性がある。
•私たちが既存の製品やサービスを改善し、迅速な技術変化と市場発展、そして変化するセキュリティ脅威に対応するために、新しい製品やサービスを発売することに成功できなければ、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
•もし私たちの顧客が私たちの製品を継続して予約し、彼らの購読に追加のクラウドモジュールを追加しなければ、私たちの将来の運営結果は影響を受けるかもしれません。
•私たちの販売サイクルは長く予測できないかもしれません。私たちの販売にはかなりの時間と費用がかかります
•私たちは激しい競争に直面しており、市場シェアが競争相手に奪われる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•もし私たちの解決策ができなかったか、または事件を検出または予防できなかったと考えられた場合、または欠陥、エラー、または脆弱性が存在すると考えられた場合、私たちのブランドおよび名声は損なわれ、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
•サイバーセキュリティプロバイダとして、私たちはずっと、ネットワーク攻撃の目標になり続けることが予想されています。もし私たちの内部ネットワーク、システム、またはデータが破られたり、破壊されたりすれば、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるかもしれない。
•我々は，Amazon Web Servicesのような第三者データセンターや我々自身のホストデータセンターに依存して我々のFalconプラットフォームをホストして運営しており，これらの施設の使用の中断や干渉は，Falconプラットフォームの性能や信頼性を維持する能力に悪影響を与える可能性があり，我々の業務に影響を与える可能性がある.
•私たちは私たちの重要な技術、販売、管理者に依存して私たちの業務を発展させ、1人以上の肝心な従業員を失うと私たちの業務を損なう可能性があります。
•もし私たちが合格した人材を引きつけて維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
•私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
•他の人たちは、私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害していると主張しており、これは巨大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に深刻な損害を与える可能性がある。
•私たちが適用されるデータ保護、安全、プライバシー、および他の政府および業界固有の法律、法規、基準、または要求を遵守できなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況は損なわれる可能性があります。
•将来の買収、戦略投資、協力または連合は識別と統合が困難であり、キー管理者の注意を移し、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの運営結果と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちが未来の成長を管理しなければ、私たちの業務と運営結果は悪影響を受けるだろう。
私たちは最近急速な収入増加を経験しており、私たちは私たちの成長を支援するために組織全体で幅広い投資を続けていくと予想される。例えば、私たちの従業員数は2022年1月31日の4965人から2024年1月31日の7925人に増加した。私たちは歴史的に急速な成長を経験しているにもかかわらず、私たちは現在の成長速度を維持できないかもしれないし、私たちの成長を支援するための投資は成功しないかもしれない。私たちの業務の成長と拡張は、私たちが大量の財務と運営資源を投入し、私たちの管理チームの持続的な奉仕を必要とするだろう。私たちの将来の成功は成長の能力を効果的に管理することにかかっていますこれは私たちに他のことを要求するでしょう
•大量の新入社員、特に私たちの販売、マーケティングと研究開発チームのメンバーを効果的に誘致、統合し、維持する
•私たちのクラウドモジュールとITインフラを含む私たちのFalconプラットフォームをさらに改善し、私たちの業務ニーズをサポートするために、私たちのデータセンターを拡張し、最適化することを含みます
•私たちの情報および通信システムを強化して、世界中の従業員や事務所が良好に調整され、効果的に相互コミュニケーションができることと、ますます増加しているチャネルパートナーや顧客基盤を確保すること
•私たちの財政、管理、そしてコンプライアンスシステムと統制を改善する。
もし私たちがこれらの目標を効果的に達成できなければ、私たちは予想成長を管理し、鷹狩りプラットフォームと重要な業務システムが途切れないようにし、私たちの業務に適用される規制を遵守する能力が損なわれる可能性がある。また、私たちのプラットフォームとサービスの質は影響を受ける可能性があり、私たちは競争挑戦に十分に対応できないかもしれない。上記のいずれも、私たちの業務、経営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは赤字の歴史があり、四半期中に利益を達成しましたが、将来的に利益を達成したり維持したりすることができないかもしれません。
2024年度までは、私たちは毎年純損失を出しており、将来的には利益を達成したり維持したりすることができないかもしれない。私たちは2024年度の純利益8，930万ドル、2023年度と2022年会計年度でそれぞれ183.2ドルと234.8ドルの純損失を出した。2024年1月31日現在、私たちの累計赤字は11億ドルです。私たちは最近いくつかの時期に収入の著しい増加を経験し、四半期中に利益を達成しましたが、私たちがいつ、あるいは持続的な利益を達成できるかどうかを保証することはできません。私たちはまた、私たちが未来の成長に投資を続けるにつれて、私たちの運営費用が将来的に増加し、私たちの総収入が増加しなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろうと予想している。このような投資が私たちの総収入を大幅に増加させたり、私たちの経営業績を改善したりすることを保証することはできません。私たちはまた顕著な追加的な法的費用を招き続けると予想している
会計、および上場企業としての他の費用。私たちがビジネスや管理コストに投資する際に、収入や管理コストを増加させることができない行為は、収益性またはキャッシュフローの実現または維持を阻害する可能性があります。
組織がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策を採用しなければ、我々の業務や運営結果を発展させる能力は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの将来の成功は、雲ベースのSaaS配信の端末セキュリティ解決策市場の成長に大きく依存すると信じている(もしあれば)。SaaSソリューションを用いたセキュリティ·IT運営の管理·自動化は初期段階であり、急速に発展している。したがって、その潜在的な成長を予測することは困難であり、もしあれば、顧客採用率や保留率、顧客の我々の解決策に対する需要、我々のプラットフォーム上の顧客統合、または既存競合製品の成功を予測することができる。私たちの市場のどんな拡張も、私たちと私たちの競争相手の解決策に関連するコスト、性能、知覚価値を含む一連の要素に依存する。もし私たちの解決策が広く採用されていない場合、あるいは顧客受入度の不足、技術的挑戦、競争製品、プライバシーの問題、企業支出の減少、経済状況の疲弊、またはその他の原因により、私たちの解決策に対する需要が減少し、早期終了、顧客保留率の低下、または収入の減少を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、運営結果、財務業績に悪影響を及ぼす。我々が過去に経験したクラウドに基づくSaaS配信の端末セキュリティ解決策を採用する傾向が今後も続くかどうかは分からない.さらに、我々または他のSaaSセキュリティプロバイダがセキュリティイベント、顧客データの損失または漏洩、配信中断、または他の問題に遭遇した場合、SaaSソリューション市場全体は、私たちのセキュリティ解決策を含む、負の影響を受ける可能性がある。あなたは私たちがこの新しい、持続的な市場で直面しているリスクと困難に基づいて、私たちの業務と将来性を考慮しなければならない。
私たちが既存の製品やサービスを改善し、迅速な技術変化と市場発展、そして変化するセキュリティ脅威に対応するために、新しい製品やサービスを発売することに成功できなければ、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
私たちは既存の顧客から収入を増加させ、新しい顧客を誘致する能力は、迅速な技術変化と市場発展および変化するセキュリティ脅威に予測し、効果的に対応する能力に大きく依存する。私たちの鷹狩りプラットフォームの成功は私たちがこれらの変化を考慮し、私たちの研究開発組織に効果的に投資し、私たちの既存の解決策の信頼性、可用性と拡張性を高め、新しい解決策を発売することにかかっている。もし私たちがこのような変化をタイムリーに効果的に予測、識別、または対応できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。私たちが私たちの研究と開発努力に十分な資金を提供しても、私たちがこのような努力から報われる保証はない。
強化機能および新しい解決策を成功的に提供できるかどうかは、機能増強または新しい解決策の適時な完成、発売と市場受容度、このような増強機能または新しい解決策に品質または他の欠陥または欠陥のリスクが存在する可能性があり、特に発売の初期段階で、すべての製品とサービスをシームレスに統合し、新しい市場で十分な販売能力を発展させる能力を含むいくつかの要素に依存する。機能強化と新しい解決策に対する効果的な交付、統合と管理ができなければ、私たちの競争地位を侵食し、私たちの収入増加に深刻な影響を与え、私たちの運営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
私たちの顧客基盤を拡大するために、私たちは潜在顧客に彼らの自由支配可能予算から一部を支出して、私たちの鷹狩りプラットフォームを購入するように説得する必要があります。私たちの販売努力は一般的に私たちの鷹狩りプラットフォームの用途と利益について私たちの潜在的な顧客を教育することに関するものだ。ITセキュリティの企業および政府として、従来のセキュリティ製品(例えば、署名ベースの製品またはマルウェアベースの製品、ファイアウォール、侵入防御システム、およびワクチン)を使用し、これらの製品がより費用対効果があると考え、私たちのFalconプラットフォームと実質的に同じ機能を提供するか、またはその需要を満たすのに十分なITセキュリティレベルを提供する場合、私たちのFalconプラットフォームを購入することを望まない可能性がある。私たちは潜在的な顧客に私たちの解決策を採択する価値を信じるように説得することは難しいかもしれない。私たちが潜在的な顧客を説得することに成功しても、私たちのようなクラウドプラットフォームはネットワーク攻撃を防ぐために重要で、彼らは様々な理由で私たちの鷹狩りプラットフォームを購入することを決定しないかもしれません。そのいくつかの理由は私たちがコントロールできることではありません。例えば、地政学的環境、疾患または他の公衆衛生危機の勃発、銀行および金融サービス業界の変動またはインフレ(および金利を上げてインフレに対応するような政府政策)を含む全体的な経済状況のいかなる悪化も、過去および未来は、私たちの既存および潜在的な顧客が全体的な安全およびIT運営支出を延期または削減する原因であり、このような遅延または削減は、私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策に比例しない可能性がある。経済の疲弊、顧客の財務困難及び安全とIT運営における支出制限は収入の減少、販売の減少、多段階の購読開始日の増加、顧客の購読期限の短縮を招く可能性がある
販売期間を延長し、流出率を増加させ、わが製品への需要を低下させ、私たちの運営結果と財務状況に悪影響を与えた。また、お客様がより挑戦的な経済環境でナビゲーションするにつれて、お客様の支払い条項の面でより柔軟なやり方をとる必要があるかもしれません。また，ネットワーク攻撃の発生率が低下したり低下したりすると考えられたり，我々が十分にサポートしていないオペレーティングシステムを用いた端末を組織が採用している場合には，新規クライアントを誘致し，既存のクライアントに解決策を販売する能力を拡大することが悪影響を受ける可能性がある.もし組織が引き続き私たちの鷹狩りプラットフォームを採用しなければ、私たちの売上は予想通りに急速に増加せず、さらには成長しないだろう。私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受けるだろう。
もし私たちの顧客が私たちの製品を継続して予約し、彼らの購読に追加のクラウドモジュールを追加しなければ、私たちの将来の運営結果は影響を受けるかもしれません。
私たちの運営結果を維持または改善するためには、既存の契約条項の満了時にFalconプラットフォームを更新し、より多くのクラウドモジュールを販売し、彼らの環境に配置されたより多くの端末を販売することで、既存の顧客とのビジネス関係を拡大することが重要です。私たちの顧客は彼らの契約引受期間が満了してから私たちのFalconプラットフォームを予約する義務がありません。契約の引受期間は通常1年で、正常な業務過程で、一部の顧客は更新しないことを選択します。さらに、以前長年の契約に署名していたクライアントは、より短い契約購読期間を更新することができ、クライアントは、いくつかのクラウドモジュールの使用を完全に停止することができる。クライアントが特定のクラウドモジュールを更新することを選択しても、彼らは他のクラウドモジュールの購入を拒否したり、私たちのFalconプラットフォームに統合しないことを選択したりする可能性があります。私たちの顧客の留保と拡張は、顧客の私たちのサービスに対する満足度、私たちの価格設定、顧客の安全とネットワーク問題と要求、私たちの顧客の消費レベル、顧客が私たちの解決策を配置する端末数の減少、私たちの顧客のM&A、業界の発展、競争、および全体的な経済と地政学的条件を含む、多くの要素によって低下または変動する可能性があります。もし私たちが既存の顧客と関係を維持·拡大する努力が成功しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は深刻な影響を受ける可能性がある。
私たちの販売サイクルは長くて予測できないかもしれませんし、私たちの販売はかなりの時間と費用を必要とします。
私たちの収入確認は予測が難しいです。私たちの鷹狩りプラットフォームの販売周期が長く、予測できないからです。顧客は通常、私たちのFalconプラットフォームを購読することが重要な戦略決定であると考えているため、私たちとの協力関係を構築したり、拡大したりする前に、私たちのFalconプラットフォームを評価、テスト、鑑定するのにかなりの時間が必要になることが多い。特に大手企業や政府実体は常に重大な評価過程を行っており、これは我々の販売周期をさらに延長し、不確実性を増加させている。また、不確定な経済状況は、既存および潜在的な顧客が予算をより多く検討することを招き、製品やサービスの販売周期の延長を招き、IT製品やサービスの需要が変化し、新技術の採用速度が鈍化する可能性がある。
私たちの直販チームは私たちの顧客と関係を発展させ、私たちのチャネルパートナーと顧客浸透、顧客協調、販売、全体市場開発で協力します。私たちは販売努力に多くの時間と資源を費やしましたが、私たちの努力が販売をもたらす保証はありません。安全な解決策の調達はよく予算制限、複数回の承認及び意外な行政、処理とその他の遅延の影響を受ける。したがって、販売がいつ完了するかどうかを予測することは難しい。私たちが長い販売過程で資源を投入した後、販売を確保する努力が失敗すれば、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは激しい競争に直面しており、市場シェアが競争相手に奪われる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
安全とIT運営ソリューションの市場競争は激しく、分散しており、その特徴は技術、顧客要求、業界標準の迅速な変化、日々複雑になる攻撃者、及び頻繁に新しい或いは改善された製品或いはサービスを発売して安全脅威に対応することである。既存の競争相手や新たに市場に参入した会社からの激しい競争に引き続き直面する見通しです。もし私たちがこれらの挑戦に予測したり対応できなければ、私たちの競争地位は弱まる可能性があり、私たちは収入の低下や収入増加の減少、市場シェアの喪失を経験する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすだろう。私たちの効果的な競争の能力は多くの要素に依存しており、その多くの要素は制御できないが、これらに限定されない
•競合他社と比較したクラウドモジュール、サービス、および機能を含む性能と信頼性を含む鷹狩りプラットフォームの製品能力
•私たちと私たちの競争相手は、変化する顧客のニーズを満たすために、既存の製品、サービス、機能を改善したり、新しい製品、サービス、機能を開発したりします
•私たちは才能のある従業員の能力を引き付け、維持し、奨励します
•チャネルパートナーとの関係を構築し維持する能力は
•私たちの販売とマーケティング努力の実力は
•私たちの業界内で買収や統合を行うことは、より強力な競争相手につながる可能性がある。
私たちの競争相手は一般的なカテゴリで以下を含む
•従来のウイルス対策製品プロバイダは、従来の署名に基づくウイルス対策保護を含む広範な方法および解決策を提供する
•代替端末セキュリティプロバイダは、一般に、マルウェアまたはアプリケーションホワイトリスト技術のみに大きく依存する内部配備およびクラウドホスティング製品を混合して提供する
•端末またはクラウドセキュリティソリューションを使用して、周辺のコア製品に基づくネットワークセキュリティプロバイダを補完すること；
•公共クラウドインフラおよびサービスに集中するサプライヤーを含むクラウドセキュリティ供給者
•ユーザアカウントおよび関連活動を識別および保護するためのセキュリティ供給者を決定すること；および
•ネットワークセキュリティ応答サービスを提供する専門サービス提供者。
私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、販売、その他の資源、より高い知名度、より長い運営歴史とより大きな顧客基盤を持っています。彼らは私たちより多くの資源を投入してサービスを開発、普及、販売するかもしれないし、彼らは私たちよりも低い価格を提供するかもしれない。また、彼らは新しい技術の研究と開発、顧客支援の提供、買収を求めるためのより多くの資源を持っているかもしれない。私たちの規模の大きい競争相手は、より広く、より多様な製品とサービス製品、および市場に参入する経路を持っていて、他の製品に基づく関係を利用したり、既存の製品に機能を統合して業務を獲得したりして、ユーザーが私たちのクラウドモジュールを含む私たちのプラットフォームを購入することを阻止することができます。我々の市場の状況は，人工知能を含めて技術の進歩とともに急速に著しく変化する可能性がある.我々の競争相手は人工知能を彼らの製品に統合し、ある人工知能技術の優れたアクセスを獲得または利用し、その人工知能解決策に対するより高い市場受容度を実現することに成功するかもしれない。我々の競争相手の協力や買収や継続的な市場統合により、我々の市場の状況も迅速かつ顕著に変化する可能性がある。我々の競争相手のいくつかは最近、業務買収や協力関係を構築し、以前よりも競争力とより包括的な解決策を提供し、新技術や顧客ニーズに迅速に適応できるようにした。私たちの市場におけるこれらの競争圧力や私たちが効果的に競争できないことは、値下げ、注文減少、収入と毛金利の低下、純損失の増加、市場シェアの喪失を招く可能性がある。さらに、単一タイプのセキュリティ脅威の保護に特化した競争相手は、これらのターゲットを絞ったセキュリティ製品を我々よりも早く市場に配信したり、これらの限られた製品が彼らの需要を満たすと組織に信じさせたりする可能性がある。私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策に大きな需要があっても、私たちの競争相手が組織ITセキュリティアーキテクチャとして一般的に受け入れられている必要なコンポーネントの伝統的な製品に私たちと同じか、私たちよりも良いと思われる機能が含まれていれば、私たちのプラットフォームの市場浸透率を向上させることは困難かもしれません。また，他のセキュリティやIT運営プロバイダが提供する機能が我々のプラットフォームの機能よりも限られていても，組織は我々のような他のサプライヤーの製品を追加するのではなく，このような限られた機能を受け入れることを選択することができる.もし私たちが競争に成功できない場合、あるいは競争が成功した場合、私たちが急進的な価格設定や他の行動を取る必要があれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。
競争的な価格設定圧力は私たちの利益を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが競争圧力や他の要素で私たちの価格を維持できなければ、私たちの利益率は低下し、私たちの毛利益、業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるだろう。当社のFalconプラットフォーム、クラウドモジュール、専門サービスの購読価格は、競争価格の圧力、割引、競争相手への新しい解決策の予想、または私たちまたは私たちの競争相手が提供する販売促進計画を含む様々な理由で低下する可能性があります。サイバーセキュリティ市場は依然として競争が激しく、未来の競争はさらに激化するかもしれない。競争相手は、私たちと競争する製品や購読の価格を下げるかもしれないし、他の製品や購読と束ねている可能性があります。
もし私たちの解決策ができなかったか、または事件を検出または予防できなかったと考えられた場合、または欠陥、エラー、または脆弱性が存在すると考えられた場合、私たちのブランドおよび名声は損なわれ、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
私たちのFalconプラットフォームとクラウドモジュールの真または感知可能な欠陥、エラー、または脆弱性、私たちのプラットフォームは、高度および新開発の攻撃、私たちの解決策構成ミス、または顧客が私たちのプラットフォームが決定した攻撃に行動できなかったことを含むイベントを検出または予防できませんでした。いずれも、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。我々のクラウドローカルセキュリティプラットフォームは複雑であるため、配備後に検出される欠陥またはエラーを含む可能性がある。私たちの製品はすべてのサイバー攻撃を検出し、特に私たちの解決策を考慮して解決を求める急速に変化するセキュリティ脅威環境を保証することはできません。我々の解決策は、我々または第三者解決策の欠陥または誤った構成を含むが、これらに限定されない様々な内部要因および外部要因のため、我々の解決策は、端末を保護し、攻撃を検出および阻止することができないセキュリティイベント(意図的な攻撃および意外な原因を含む)の影響を受けやすくなる可能性がある。さらに、コンピュータハッカーがネットワークおよび端末にアクセスまたは破壊するために使用される技術はしばしば変化するため、通常、ターゲットを攻撃する前に識別できないため、我々のクラウドローカルセキュリティプラットフォームは、我々のいくつかのクライアントが影響を受けるまで検出または阻止できない高度な攻撃のリスクがある。また、私たちの鷹狩りプラットフォームは、実際に存在しないサイバー攻撃や脅威を誤って指示する可能性があり、これは私たちの解決策に対する顧客の信頼を低下させる可能性がある。
また、クラウド·ローカル·セキュリティ·プラットフォームがますます多くの企業や政府に採用されるにつれて、高度なネットワーク攻撃の背後にある個人や組織は、私たちのセキュリティプラットフォームを打ち破る努力を急ぐ可能性がある。このような状況が発生した場合、私たちのシステムおよび加入顧客は、攻撃者の特定の目標となる可能性があり、私たちのプラットフォームに脆弱性があることや、私たちのFalconプラットフォームの市場受容度を破壊し、セキュリティ解決業者としての私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。我々がクラウド·プラットフォーム上でクライアントデータをホストするので、場合によっては、クラウドプラットフォームは、個人識別情報または潜在的な機密情報、セキュリティホール、または当社のプラットフォームまたは第三者プラットフォームの意外または意図的な誤った構成または障害を含む可能性があり、個人識別情報および他の顧客データが攻撃者または他のクライアントによってアクセスされる可能性がある。さらに、別の次世代またはクラウドベースのセキュリティシステムに高度なセキュリティホールが発生した場合、私たちのクライアントおよび潜在的なクライアントは、クラウドソリューション、特に私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策への信頼を失う可能性がある。
組織はそのネットワーク，システム，端末に対する様々な攻撃を受けやすくなってきている.私たちの鷹狩りプラットフォームを含むすべてのセキュリティ解決策は、すべての可能なセキュリティ脅威を解決することができず、すべての浸透ネットワークまたは他の方法でセキュリティイベントを実施する方法を阻止することもできない。もし私たちのどの顧客が私たちの解決策やサービスを使用する時に成功したネットワーク攻撃に遭遇した場合、その顧客は私たちのFalconプラットフォームに失望する可能性があり、私たちの解決策やサービスがこのような顧客の任意のデータが盗まれることを阻止したかどうかにかかわらず、もし顧客が自分の証拠を保護できなかった場合、または顧客がFalconプラットフォームの様々な側面を完全に配備した場合、攻撃は本来緩和または防止されるだろう。同様に、もし私たちの解決策が顧客に対する攻撃を検出したが、顧客がこの脆弱性を解決していなければ、顧客と公衆は私たちの解決策が無効だと誤って判断する可能性がある。私たちの解決策を使ったお客様のセキュリティホールは、お客様と大衆が私たちの解決策が失敗したと思っている可能性があります。我々のFalconプラットフォームは、マルウェア、ウイルス、ワーム、または同様の脅威を検出または阻止できない可能性があり、その原因は、マルウェア、ウイルス、および他の脅威の複雑化を反映するために、我々のFalconプラットフォームを強化し、拡張できなかったことを含む多くの原因がある。私たちの顧客ネットワークの実際またはセキュリティホールを感知することは、彼らのネットワークの中断や破損、または他の負の結果を招く可能性があり、私たちの否定的な宣伝、私たちの名声および他の顧客関係を損なう問題を招き、私たちの収入および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
サイバーセキュリティプロバイダとして、私たちはずっと、ネットワーク攻撃の目標になり続けることが予想されています。もし私たちまたは私たちのサービスプロバイダの内部ネットワーク、システム、またはデータが損害を受けたり、損害を受けたりすると、私たちの名声が損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受ける可能性がある。
セキュリティソリューション提供者として，我々は従来，将来も不良行為者の専門的な攻撃目標となる可能性があり，我々のセキュリティ能力を迂回したり，クライアント端末，ネットワーク，あるいはシステムへの入口点として我々のFalconプラットフォームを利用することを目的としてきた.特に，我々は組織的なサイバー犯罪者や民族国家行為者を識別することに参加しているため，我々は思慮深いネットワーク相手の密な努力の目標であり，彼らは我々のシステムを破壊しようとしている.地政学的緊張の激化に伴い、このような努力も強化されるかもしれない。私たちはまたシステムとデータの意外な危害を受けやすく、プロセス、コード或いは人為的エラーによる危害を含む。さらに、第三者サービスプロバイダを利用して、当社のサプライチェーン、運営、および通信を含む、当社のビジネス活動に関連する電子データを、送信、送信、または他の方法で処理します。当社のサード·パーティ·サービスプロバイダおよび他のプロバイダは、様々なソースからのネットワーク攻撃、被害、サービス中断、または他のセキュリティイベントに直面し続けている可能性があります。成功した攻撃または他のイベントは、サービス中断または当社のサービスプロバイダの内部ネットワーク、システムまたはデータを危険にさらし、私たちの運営、名声、財務資源、および私たちの知的財産権価値に大きなマイナス影響を与える可能性があります。全面的なイベント応答計画とプロセスを採用して、私たちが定期的にデスクトップ練習テストを通過しているセキュリティイベントを検出、緩和、調査することを含む、このリスクを管理するいかなる努力も保証することはできません。私たちの安全性と応答能力を向上させるために、他の技術(例えば浸透テスト)で私たちのセキュリティ協定をテストし、定期的に私たちの役員や役人に私たちのネットワークセキュリティリスクを通報し、準備し、管理することは、このような攻撃から効果的に保護されます。
私たちは、このような攻撃、危害、サービス中断、または私たちの内部システムまたはデータまたは第三者サービスプロバイダおよびプロバイダに影響を与える他のセキュリティイベントのリスクを完全に除去することはほとんど不可能です。組織のサプライチェーン，ネットワーク，システム，端末は様々な攻撃を受け，記憶データに破壊または不正アクセスしたり，それを介してデータを転送するネットワークを破壊したりするための技術がしばしば変化する.しかも、職員たちのミスや悪意のある活動は私たちのシステムを危険にさらすかもしれない。したがって、私たちは、これらの技術を予見したり、私たちのネットワークへの侵入を防止するのに十分な措置を実施することができない可能性があり、これは、不正な顧客データへのアクセス、知的財産権(私たちのソースコードへのアクセスを含む)、および私たちの製品の脆弱性に関する情報をもたらす可能性があり、これは、逆に私たちの解決策の有効性を低下させたり、ネットワーク攻撃や顧客ネットワークへの他の侵入、訴訟、政府監査、調査、および巨額の法的費用をもたらす可能性があり、これらのいずれも、既存の顧客との関係を損なう可能性があり、新しい顧客を誘致し、保持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、セキュリティホールや他のセキュリティイベントが私たちのシステムやデータに影響を与えることを防ぐために、多くの資源を使い続けることを予想しています。我々の業務は、顧客に信頼できるセキュリティサービスを提供することに集中しているため、我々の内部システムまたは顧客のデータまたはデータに影響を与える実際または知覚されたセキュリティイベントは、特に私たちの名声、顧客の私たちの解決策に対する信頼、および私たちの業務を損なうと考えられる。
また、私たちの保険証書はネットワークセキュリティ事件に関連するいくつかの責任をカバーする可能性がありますが、私たちの保険カバー範囲が実際に発生した責任を支払うのに十分かどうかは確認できません。私たちは商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができますか、あるいはどの保険会社も未来のクレームを拒否しないのではないでしょうか。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額の請求を私たちに提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む私たちの保険証書が変化したことは、私たちの財務状況、運営結果、および名声を含む、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，Amazon Web Servicesのような第三者データセンターや我々自身のホストデータセンターに依存して我々のFalconプラットフォームをホストして運営しており，これらの施設の使用の中断や干渉は，Falconプラットフォームの性能や信頼性を維持する能力に悪影響を与える可能性があり，我々の業務に影響を与える可能性がある.
私たちの顧客は私たちの鷹狩りプラットフォームの持続可能性に依存している。我々は現在，我々のFalconプラットフォームをホストし，第三者データセンター(主にAmazon Web Services，Inc.またはAWS)とホスト施設にホストされているデータセンタの組合せを用いて我々のクライアントにサービスを提供している.したがって，我々が直接制御できないため，サービス中断や十分なサポートを提供できない影響を受ける可能性がある.私たちはすでに経験し、将来、インフラの変化、人為的またはソフトウェアエラー、ウェブサイトホスト中断、および容量制限を含む様々な要素のため、サービスおよび利用可能性の面で時々中断、遅延、および中断に遭遇する可能性があると予想される。
以下の要因は、我々のFalconプラットフォームの配信、可用性、および性能に影響を与える可能性があり、その多くの要因は制御できません
•インターネットのインフラを開発し維持することです
•AWSなどの第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダのパフォーマンスと可用性、および信頼できるインターネットアクセスおよびサービスを提供するために必要な速度、データ容量、およびセキュリティ
•私たちのクラウドインフラを配置するデータセンターの所有者と運営者は、私たちの契約を終了し、私たちのサービスを停止すること、運営または施設を閉鎖すること、価格を向上させること、サービスレベルを変更すること、帯域幅を制限すること、破産を宣言すること、または他の当事者のトラフィックを優先的に処理することを決定しました
•人身または電子侵入、戦争またはテロ行為、人為的ミスまたは妨害(不満を抱く従業員、元従業員または請負業者を含む)、および他の悲劇的な事件；
•サービス拒否攻撃を含む、私たちのデータセンター、またはインターネットインフラのためのネットワーク攻撃
•私たちはデータ容量要件を満たすためにクラウドインフラを維持し更新することができませんでした
•ソフトウェアに含まれる第三者ソフトウェアを含む、我々のソフトウェアにおけるエラー、欠陥、または性能の問題
•私たちの解決策の配置や構成が不適切である
•私たちのデータセンターでサービス中断が発生した場合、私たちの冗長システムは故障し、データセンターネットワーク内の他のデータセンターにフェイルオーバを提供することができません
•私たちの災害復旧と業務の連続的な計画の失敗。
任意のサービス中断が私たちの名声、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務性質および私たちの顧客の任意の持続時間の中断に対する許容度が低いので、比例して悪化しない可能性があります。このような中断または障害の間、私たちのサービス配信中断または障害は、ネットワーク攻撃または他のセキュリティを私たちのクライアントのうちの1つに脅かす可能性があります。また、当社のサービスの中断や障害は、お客様が私たちとの購読を終了し、契約率に悪影響を与え、新しいお客様を引き付ける能力を損なう可能性があります。私たちの顧客がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策が信頼できないと考える場合、私たちの業務も損なわれます。我々はそれらが実質的であるとは考えていないが，様々な要因によるサービス中断や他の性能問題を将来的に経験する可能性がある.これらの要因の発生、または、このようなエラーや他の発見される可能性のある問題を迅速かつ経済的に修復できない場合、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客との関係に悪影響を与えるか、または他の方法で私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
私たちは私たちの重要な技術、販売、管理者に依存して私たちの業務を発展させ、1人以上の肝心な従業員を失うと私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの将来の成功は、組織全体の管理チームのメンバーと他の重要な従業員の能力に大きく依存しています。特に、私たちはジョージ·クルツ、私たちの総裁、CEOのサービスに強く依存しており、彼は私たちの将来のビジョンと戦略的方向に重要です。私たちは運営、安全、研究開発、マーケティング、販売、支持及び一般と行政機能の面で私たちの指導チームに頼っています。私たちは私たちのキーパーソンと雇用協定を締結しましたが、私たちの従業員は、私たちの幹部を含めて、“自発的”に基づいて私たちのために働いてくれています。これは、彼らがいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができることを意味します。指導部の交代は生まれつき管理が難しいかもしれない。特に、運営や管理効率の低下を招き、主要顧客やサプライヤーとの関係に影響を与える可能性がある。コールツさんまたは当社の重要なスタッフの1人以上が辞任したり、当社の管理チームのメンバーが辞任したり、当社のサービスを提供することを中止したりする場合、当社のビジネスは損なわれる可能性があります。
もし私たちが合格した人材を引きつけて維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
我々の技術，ネットワーク，販売，専門サービス，行政支援機能部門でも，我々に必要なスキルや技術知識を持つ者への激しい競争が存在する.これらの人員に対する競争は非常に激しく，特に経験豊富な販売専門家とクラウドアプリケーションやセキュリティソフトウェアの設計·開発に経験豊富なエンジニアである.私たちは時々、適切な経歴を持つ従業員を募集し、維持する困難に直面しており、このような困難に直面し続けていると予想される。例えば、近年、最近のグローバル企業や政府に対するネットワークセキュリティ攻撃によりネットワークセキュリティ専門家への需要が増加しているため、ネットワークセキュリティ業界の専門知識を持つ従業員を募集、採用、維持することが困難になってきている。また，我々のイベント応答やアクティブサービスチームは規模が小さく，高度な技術スキルや経験を持つ人からなり，これらの人員の需要量が大きく，代替されにくい.より広く言えば、技術業界は大量と持続的な競争に直面しており、設計、開発と管理ソフトウェアとインターネットに関連するサービスの面で豊富な経験を持つエンジニアを争っている。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。私たちの競争相手も私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を採用して採用することに成功する可能性があり、私たちはタイムリーで、競争条件によって、適切な後継者を見つけることができないかもしれません。私たちは過去と将来、私たちが雇った従業員が不当に募集されたこと、または彼らが独自または他の機密情報を漏洩したこと、または彼らの元雇用主がそのような従業員の発明や他の作業製品を所有していること、または彼らが雇用されていることが競業禁止条項または競業禁止条項に違反していると告発される可能性がある。
また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。私たちの株価の変動やパフォーマンスが悪いことは、私たちが肝心な従業員を引き付け、維持する能力にも影響を与える可能性がある。しかも、私たちの多くの従業員たちはすでに大量の株式奨励を受けているか、これは彼らに大量の個人的な富をもたらすかもしれない。これは私たちがこの従業員たちを維持して奨励することをもっと難しくするかもしれないし、これらの富は彼らが私たちのために働き続けるかどうかの決定に影響を及ぼすかもしれない。私たちの現在または未来の需要を満たすために合格者を誘致、統合、または維持できなかったいかなる行為も、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの直販チームを効果的に拡大して訓練しなければ、新しい顧客を増やしたり、既存の顧客の売上を増やすことができない可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちは私たちの直販チームに頼って新しい顧客を獲得し、既存の顧客との売上を増加させます。私たちが著しい収入増加を達成できるかどうかは、私たちが十分な数の販売員、特に国際市場での十分な数の販売員を募集、訓練、維持できるかどうかに大きくかかっている。最近、我々の販売組織規模は著しく拡大し、短期的にはより多くの販売能力を増加させることが予想される。私たちに必要なスキルと技術知識を持った販売員は激しい競争に直面しています。新入社員には大量の訓練が必要で、完全な生産性を達成するのにかなりの時間がかかるかもしれませんが、私たちの長い販売サイクルはさらにこの遅延を悪化させています。私たちの最近の採用と計画募集は、私たちが予想していたように迅速に効果的にならないかもしれませんし、私たちが業務を展開したり、業務を計画している市場で十分な数の合格者を確保したりすることができないかもしれません。また、私たちの販売チームの大部分は新来会社が私たちの解決策を販売しているので、このチームの効率は私たちの経験豊富な販売員に及ばないかもしれません。また、新たな国で販売者を募集したり、既存の業務を拡大したりするには、前期と継続的な支出が必要であり、販売員が十分な生産性を実現できない場合には、これらの支出を回収できない可能性がある。私たちが販売チームを拡大するにつれて、私たちの売上が増加するかどうか、あるいはどの程度増加するか、あるいは販売員が仕事の効率を高めるのにどのくらい時間がかかるか予測できません。私たちが十分な数の有効な販売員を募集して訓練することができない場合、あるいは私たちが招聘した販売員が新規顧客の獲得に成功したり、既存の顧客ベースの売上を増加させることができなければ、私たちの業務や経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちは購読期間中に当社のプラットフォームの購読収入を確認したため、新業務の低迷や好転はすぐに私たちの運営結果に反映されません。
私たちは通常お客様の購読期間内にお客様の収入を比例して確認します。購読期間は通常1年です。したがって、私たちが各期間に報告した収入の大部分は、私たちが前の時期に達成した合意に関連する繰延収入を確認することに起因することができる。したがって、どの時期においても、新規販売または更新のいかなる増加または減少も、私たちのこの時期の収入に直ちに反映されないだろう。しかし、そのようなどんな変化も私たちの未来の収入に影響を及ぼすだろう。したがって，新売上高の低下や上昇や我々の継続率の潜在的変化の影響は，今後いくつかの時期まで我々の運営結果に完全に反映されない可能性がある。私たちはまた、販売や更新の著しい悪化に対応するために、当社のコスト構造をタイムリーに低減することができない可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼすでしょう。
私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
私たちの経営結果は時期によって大きく異なる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの経営結果は時期によって大きく異なり、私たちの経営結果は引き続き多くの要素の影響によって変化すると予想されています。その中の多くの要素は私たちの制御範囲内ではなく、予測が難しいかもしれません
•私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の能力を維持する
•顧客の予算周期、季節的購入モード、購入習慣
•私たちの顧客は経済的困難に直面しており、これは彼らが望むか購入できるモジュールまたは端末配備の数に影響を与える可能性がある
•私たちの顧客は破産や信用困難に直面しており、彼らが私たちの解決策を購入したり、私たちの解決策に支払う能力に影響を与えている
•販売期間の時間と長さは
•顧客またはチャネルパートナー要件または市場需要の変化；
•私たちのチャネルパートナー関係はどんな中断もありません
•クラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策の市場成長率の変化；
•私たちまたは私たちの競争相手が新製品とサービスを発売するタイミングと成功、または私たちの顧客または競争相手間の統合を含む任意の他の競争発展；
•組織は、より大きく、より成熟したセキュリティサプライヤーから、またはその主要なITデバイスサプライヤーからセキュリティソリューションを購入することを決定した
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•ネットワークセキュリティ脅威に対する認識レベル、特に高度なサイバー攻撃、そして私たちの鷹狩りプラットフォームの市場採用状況
•私たちの鷹狩りプラットフォームの使用には重大なセキュリティホール、技術的困難、あるいは中断が発生している
•メディアの否定的な報道や宣伝
•私たちは国内と国際的に事業を展開することに成功した
•業務拡張に関連する運営コスト(新入社員を含む)、労働市場緊縮、資本支出の金額と時間
•訴訟や紛争に関連した他の和解金や結果のような非常費用
•外貨レートの変動による費用の増減
•将来の会計公告または会計政策または実務の変更；
•国内総生産の疲弊またはマイナス成長、資本および信用市場の不確定または中断、金利の変化、インフレ、銀行の倒産または金融機関に影響を与える不利な条件、およびサプライチェーンの中断を含む、世界経済および金融市場の状況の悪化または動揺
•政治的事件、地政学的動乱、あるいは緊張、戦争行為、そしてテロ。
また、多くのお客様の年間予算承認手続きにより、本年度後半に受けた年間受注のうち新規顧客からの注文および既存顧客からの更新注文の割合が通常上半期を上回っているため、財務業績に季節的な変動が生じています。また、私たちの営業利益率も季節性があり、通常本年度の上半期利益率は低い。上記のいかなる要素も、個別要素でも総合要素でも、私たちの財務と他の経営業績に異なる時期に重大な変動を招く可能性がある。この可変性のため、私たちは未来の業績の指標として、私たちの歴史的運営結果に依存してはいけない。また、この変異性と予測不可能性は、私たちの運営計画を満たすことができず、投資家やアナリストの任意の時期に対する期待を満たすことができない可能性がある。もし私たちがこれらや他の理由でこのような予想を達成できなかったら、私たちの株価は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
もし私たちがCrowdStrikeとFalconブランドと私たちの効率的な安全ソリューション提供者としての名声を維持して向上させることができなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちは、CrowdStrikeとFalconブランドと私たちの効率的な安全ソリューション提供者としての名声を維持し、強化することは、既存の顧客、チャネルパートナー、技術連合パートナーとの関係、新しい顧客とパートナーを引き付ける能力に重要だと信じています。私たちCrowdStrikeとFalconブランドの成功的な普及は、私たちのマーケティング努力、私たちがFalconプラットフォームのためにより多くのクラウドモジュールと機能を開発する能力、私たちがFalconプラットフォームを雲や伝統的なセキュリティ解決策に基づく競争相手と区別することに成功した能力、そして最終的に私たちが侵入を検出し、阻止する能力を含む多くの要素に依存するだろう。私たちはこれが私たちの成長に重要だと思っているが、私たちのブランド普及活動は成功しないかもしれないし、もっと多くの収入をもたらすこともないかもしれない。
さらに、独立した業界や金融アナリストや研究会社は、しばしば私たちの解決策をテストし、私たちのFalconプラットフォームと私たちの競争相手の製品に対するコメントを提供し、これらのコメントは私たちのFalconプラットフォームの市場での見方に大きな影響を与えるかもしれません。もしこれらの論評が否定的だったり、私たちの競争相手の製品に比べてそんなに積極的でなければ、私たちのブランドは不利な影響を受けるかもしれない。我々の解決策は，任意の特定のテストで脅威を検出または予防できない可能性があり，原因は現実環境における我々の解決策の有効性と関係がある可能性があり，それとは無関係である可能性がある.潜在的な顧客、業界アナリスト、またはテスト会社が、任意の特定の脅威を検出または予防できなかったことが欠陥であると考えたり、私たちの解決策やサービスが顕著な価値を提供していないことを示す場合、私たちは顧客を失う可能性があり、私たちの名声、財務状況、および業務は損害を受けるだろう。また、顧客が我々のチャネルパートナーや技術アライアンスパートナーに対して積極的な体験をしていない場合、これらのパートナーのパフォーマンスは、私たちのブランドや名声に影響を与える可能性がある。また、私たちは過去に有名な個人や公共顧客と協力し、注目されているサイバー攻撃の分析と修復に協力し続け、民族国家行為者に関連することがあります。私たちとこの顧客たちとの協力は私たちを宣伝とメディア報道に暴露させた。アメリカと海外で変化していく政治環境は、私たちが直面しているメディアと政治審査を増幅させるかもしれない。私たちの否定的な宣伝は、私たちの管理、私たちの鷹狩りプラットフォームの有効性と信頼性、私たちが提供する製品、私たちの専門サービス、そして私たちと協力している顧客について、正確でなくても、私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちのチャネルパートナーと技術連盟パートナーと成功した関係を維持できない場合、あるいは私たちのチャネルパートナーまたは技術連盟パートナーが不振であれば、私たちのマーケティング、販売、販売、そして私たちのファルコンプラットフォームの能力は制限され、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は損なわれるだろう。
私たちの直販チーム以外に、私たちは私たちの販路パートナーに依存して、私たちの鷹狩りプラットフォームを販売して支持します。私たちの鷹狩りプラットフォームのほとんどの販売は私たちのルートパートナーを通じて行われており、私たちは予測可能な未来にこの状況が続くと予想している。また、私たちは、将来の成長計画を支援するために、第三者と技術連合パートナーシップを構築し続けるつもりです。多くのチャネルパートナーや技術連盟パートナーを失ったり、より多くのパートナーを募集できなかったりすると、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが将来収入増加を達成する能力は、私たちが私たちのルートパートナーと成功的な関係を維持することに成功できるかどうかにある程度依存し、私たちのルートパートナーが私たちの鷹狩りプラットフォームを独立して販売し、配置することを訓練するだろう。もし私たちが既存の販売ルートを効率的に管理できなかったら、あるいは私たちのルートパートナーが私たちの解決策の注文を完成できなかった場合、あるいは私たちが入ることができなかったら
私たちの販売ソリューションの各地域で十分な数の高品質なチャネルパートナーを手配して保持し、彼らが私たちの製品を販売する動力を維持し、私たちの製品と運営結果を販売する能力は損なわれます。
私たちの国際業務と将来の国際拡張計画は私たちを重大なリスクに直面させ、これらのリスクを管理できなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
2024年度、2023年度、2022年度では、それぞれ国際顧客から約32%、30%、28%の総収入を得ています。我々は国際市場に対応する戦略を適応·策定し続けており，我々の成長戦略には目標地域への拡張が含まれているが，この努力が必ず成功する保証はない。私たちが国際市場で機会を求め続けるにつれて、私たちは未来に私たちの国際活動が引き続き成長すると予想する。これらの国際行動は大量の管理注意と財政資源を必要とし、重大なリスクに直面する
•標準条項で契約を交渉し、契約を実行し、入金を管理する難度が高く、入金期間が長い
•私たちの国際業務のためのオフィス空間や設備の確立と維持に伴うコストを含む、国際的な業務展開のコスト増加
•文化と地域分散による管理、コミュニケーション、統合問題
•私たちの鷹狩りプラットフォームが外国で必要とされる可能性のある任意の輸入、認証、および現地化を含む、貿易制限および外国の法律要件に関連するリスク
•規制のやり方、関税、税法、条約が意外に変化するリスクはもっと大きい
•1977年に改正された米国の“海外腐敗防止法”や“海外腐敗防止法”、“米国旅行法”、“2010年イギリス収賄法”、あるいは“収賄法”を遵守することを含むが、これらに限定されず、同法違反はわが社に重大な罰金、処罰、付随的結果をもたらす可能性がある
•いくつかの地域の不公平または腐敗ビジネス、および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述または違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールをもたらすリスクが増加する
•いくつかの国の知的財産権保護の不確実性
•このような外国市場の一般的な経済と政治状況は
•外国為替規制や税収規制は、米国国外で稼いだ現金を国内に送金することを阻止するかもしれない
•一部の国では政治的で経済的に不安定です
•私たちの国際収入に対する二重課税と、アメリカや私たちが経営している外国司法管轄区税法の変化によって生じる可能性のある不利な税金結果
•外国語への翻訳、現地のやり方および規制要件への適応(データ現地化要件を含むが、これらに限定されない)を含む現地化の意外なコストをサービスする
•外国のプライバシー、データ保護、情報セキュリティの法律法規の要求、遵守しないリスクとコスト
•現地の合格者を探し、誘致し、維持する上でより大きな困難と、このような活動に関連するコストと支出
•合格したルートパートナーを探し、これらのパートナーと成功関係を維持することはより難しい
•異なる雇用慣行と労使関係の問題；
•国際事務所の管理·人員配置が困難であり、複数の国際場所に関連する出張、インフラ、法的コンプライアンスコストが増加している。
しかも、私たちの現在のほとんどの販売契約はドル建てです。しかし、ドルが強くなると、国際顧客にソリューションを提供するコストが増加する可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのますます多くの運営費用はアメリカ以外で発生しています。オーストラリア、ポンド、カナダドル、ユーロ、インドルピー、円のような外貨建ての価格は、外貨為替レートの変化の影響を受けています。私たちが通貨変動の影響を受けやすくなり、通貨変動に関連するリスクのヘッジに成功できなければ、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちが世界的に私たちの業務を発展させ、成長させることに伴い、私たちの成功は、これらのリスクを予測し、効果的に管理する能力に大きく依存するだろう。私たちの既存の国際業務を拡大し、より多くの国際市場に参入するには、大量の管理注意と財政資源が必要になるだろう。私たちは私たちの国際業務と関連するリスクを管理することに成功できませんでした。これは私たちの将来の業務成長を制限するかもしれません。
私たちの業務は政府機関への販売にある程度依存しており、このような政府機関の契約や財政政策の大きな変化は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成長は政府機関の販売を増加させることにある程度かかっている。政府組織の需要は予測できないことが多く、予算不確実性の影響を受け、通常は長い販売周期に関連している。私たちは政府部門の問題を解決するために大量の投資を行っていますが、これらの投資が必ず成功することを保証することはできませんし、政府部門からの収入を維持したり増加させることができる保証もありません。米国連邦、州、地方政府の販売および外国政府の販売は多くの挑戦とリスクの影響を受けており、これらの挑戦とリスクは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
このような政府エンティティの販売には、以下のリスクが含まれているが、これらに限定されない
•政府機関への販売は競争が激しく、高価で時間がかかる可能性があり、多くの前期時間と費用を必要とするが、このような努力が販売を生む保証はない
•政府機関の機密契約を履行するために人員の安全許可や施設許可を要求される可能性があるが、このような許可を取得または維持できる保証はない
•我々または我々の製品に適用される政府認証、ソフトウェアサプライチェーン、またはソースコードの透明性要件が発展しており、これは、新たな認証または修正された認証を得るまで、または他の適用要件を満たすまで、特定の政府顧客に製品を販売する能力を制限し、それを保証することはできません。例えば、私たちは現在、米国連邦リスクとライセンス管理計画(FedRAMP)の認証を通過しているにもかかわらず、このような認証はメンテナンスコストが高く、認証を失ったら、政府顧客に製品を販売する能力を制限します
•政府の製品要求はしばしば技術的に複雑であり、評価員はこれらの要求を満たすために製品の高価な変更を要求するかもしれないが、このような変更が販売をもたらす保証はない
•私たちの鷹狩りプラットフォームに対する政府の需要と支払いは、公共部門の予算周期と資金許可の影響を受ける可能性があり、政府の支出や調達過程における資金の減少または遅延は、戦争、テロ事件、自然災害および公衆衛生問題または流行病などの突発的な事件の結果を含む、公共部門が私たちの鷹狩りプラットフォームの需要に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの会社、私たちのプラットフォーム、または私たちが実行可能なソフトウェアソリューションとして提供する機能に対する政府の態度が変わる可能性があり、人々の受け入れ可能な解決策としての製品やサービスへの関心を下げることができる
•政府行政の指導部交代前または後の変化を含む政治環境の変化は、政策や優先順位の不確実性や変化をもたらし、私たちの製品やサービスの利用可能な資金を減少させる可能性がある
•第三者は未解決、新しい、または既存の政府製品契約上で私たちと激しく競争する可能性があり、これはまた、政府が私たちまたは私たちのパートナー契約に実際に付与された入札抗議を含むが、これらに限定されないが、政府調達に関連する控訴、紛争、または訴訟を引き起こす可能性がある
•たとえ私たちが取引を受けても、このような契約の条項は異常に重いかもしれない
•政府は政府請負業者の行政手続きを常に調査および監査し、いかなる不利な監査も、政府が私たちの鷹狩りプラットフォームの購入を拒否する可能性があり、これは私たちの収入および運営結果に悪影響を及ぼすか、または監査が不適切または不法な活動を発見した場合、罰金または民事または刑事責任を招く
•政府はいくつかの製品が自国や他のコストの比較的高い製造場所でのみ製造、ホスト、または訪問することを要求する可能性があり、これらの要求を満たす場所ですべての製品を製造することはないかもしれません。これは、政府機関にこれらの製品を販売する能力に影響を与えます。
前述したリスクの発生は、政府および政府機関が将来的に私たちの解決策を購入することを延期または回避すること、または他の方法で私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
お客様の性能や他の要求を満たすために、既存技術をタイムリーかつ経済的に効率的に拡張して調整することができない可能性があります。
私たちの将来の成長は、私たちが新しい顧客のニーズを満たし続ける能力と、既存の顧客の私たちのソリューションの使用が増加するにつれて拡大していく需要にかかっています。私たちの顧客が私たちの解決策をより多く使用する経験を得るにつれて、端末やイベントの数、私たちの転送、処理、保存されているデータ量、私たちのプラットフォームおよびサービスにアクセスしている位置の数、過去および未来は急速に拡大する可能性があります。私たちの顧客の性能やその他の要求を満たすために、私たちのサービスやクラウドインフラ運営における容量を増加させ、新しい技術を開発·実施するために、大量の投資を継続していきたいと思います。これらの技術は、データベース、アプリケーション、およびサーバ最適化、ネットワークおよびホストポリシー、および自動化を含み、一般に、先進的、複雑、新しい、およびテストされていない技術である。私たちはこのような技術を開発したり実行したりすることで成功しないかもしれない。また，我々の技術やインフラの改善には計画，開発，テストに時間がかかり，需要を正確に予測したり，これらの改善から実現する結果を予測することができない可能性がある.増加する顧客群のニーズを満たすために効率的に業務を拡張できず、顧客が私たちの解決策を拡大して使用する際に業績を維持することができなければ、私たちは私たちが予想していたように急速に成長できない可能性があり、私たちの顧客は私たちの解決策の使用を減少またはキャンセルする可能性があり、効果的な競争ができない可能性があり、私たちの業務と運営結果が損なわれる可能性があります。
また、私たちは、データセンターの成長を支援し、クラウドプラットフォームの収益性を向上させるために、大量の投資を継続していきます。たとえば，我々の業務に対するAWSサービスの重要性やクラウドベースのサーバ業界におけるAWSの地位により，AWSとの任意の再交渉や契約更新の条項は，現在のプロトコルよりもはるかに低い可能性がある.クラウドサーバーのコストが増加すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。他の第三者から類似したサービスを得ることができると予想されていますが、AWSとの任意のスケジュールが終了すれば、私たちのFalconプラットフォームは中断する可能性があり、お客様に私たちの解決策を提供する能力が中断される可能性があり、クラウドインフラストラクチャサービスの代替を手配する上での遅延と追加料金がかかります。クラウドインフラの持続的な改善は、私たちが予想しているよりも高価である可能性があり、予想される運用コスト節約または予想される性能利点を生じない可能性がある。さらに、顧客が必要とするサービスレベルを維持するために、これまでのクラウドインフラ改善によって節約された任意のコストを将来のインフラプロジェクトに再投資する必要があるかもしれません。私たちは投資からコスト節約を維持または実現できないかもしれないが、これは私たちの財務業績を損なうかもしれない。
私たちが顧客満足度を維持する能力は私たちの顧客支援の質にある程度かかっています。
私たちのFalconプラットフォームが私たちの顧客のネットワークに配備されると、私たちの顧客は、私たちのFalconプラットフォームの実施と維持に関する任意の問題を解決するために、私たちの顧客支援サービスに依存します。有効な継続的なサポートを提供しなければ、お客様の更新とより多くのモジュールをFalconプラットフォームの一部として既存のお客様に販売する能力が悪影響を受ける可能性があり、潜在顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があります。多くの大きな組織は比較的小さなクライアントのより複雑なネットワークを持ち，より高いレベルの支援が必要であり，これらのクライアントに良質なサービスを提供している.質の高い顧客支援を維持できなかったことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、私たちの業務を拡大し、新しい解決策に投資するために追加の資本を調達する必要があるかもしれません。これらの資本は、私たちが受け入れられる条項では得られないかもしれません。あるいは全く得られないかもしれません。これは、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの既存の現金と現金等価物および短期投資は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出の予想される現金需要を満たすのに十分であると予想される。現在の人員レベルを維持または拡大し、提供される製品およびサービスは、新製品またはサービスの開発、当社のFalconプラットフォームの強化、当社の運営インフラの改善、または補充業務および技術の買収を含む業務課題に対応するための追加資金を必要とする場合があります。私たちは追加資本を調達できなかったり、業務拡大や新製品やサービスへの投資に必要な大量の資本を発生させたりすることができず、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務を損なう可能性があります。したがって、私たちはより多くの資金を得ることを確実にするために、より多くの株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが追加の株式融資を集めたら、私たちの株主は彼らの所有権権益の深刻な希釈を経験するかもしれません。私たちA類普通株の市場価格は下がるかもしれません。もし私たちが追加の債務融資を行う場合、このような債務の保有者は私たちAの普通株式の保有者よりも優先され、私たちは私たちの業務をさらに制限したり、私たちが追加債務を生成する能力を制限したり、債務保有者の利益に合った他の行動を取る条項を受け入れることを要求されるかもしれない。以上のいずれの状況も、私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なう可能性がある。
もし私たちが私たちの発展に従って私たちの会社文化を維持できなければ、私たちは私たちの成功に役立つと思う革新、チームワーク、情熱、実行に集中することを失うかもしれません。私たちの業務は損なわれるかもしれません。
私たちは私たちの企業文化がいつも私たちの成功の貢献者だと信じていて、私たちはこれが革新、チームワーク、情熱を促進し、私たちの鷹狩りプラットフォームの構築とマーケティングに集中すると信じています。私たちが成長するにつれて、私たちは私たちの企業文化を維持することが難しいことを発見するかもしれない。私たちを保護できなかった文化は、私たちの人員の維持と募集、革新と効果的な運営、そして私たちのビジネス戦略を実行する能力を含む、私たちの未来の成功を損なう可能性がある。また、私たちが新入社員を迅速かつ効率的に統合して訓練しなければ、私たちの仕事の効率と解決策の質は不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちが未来の成長に関連するいかなる影響に直面すれば、私たちが新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、彼らが私たちの鷹狩りプラットフォームを使用する能力を拡大する可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちが使用するいくつかのデバイス構成要素は、限られた数のサプライヤーに依存して、私たちのクラウドプラットフォームを運営します。サプライチェーンの中断は、グローバルデータセンターのネットワーク容量を拡張または増加させる能力を遅延させ、既存のデータセンターに欠陥のある設備を交換し、私たちの運営コストに影響を与える可能性があります。
私たちは、限られた数のサプライヤーに依存して、クラウドプラットフォームを操作し、顧客にサービスを提供するためのデバイスのいくつかのコンポーネントを提供します。私たちは通常、購入注文に基づいてこれらのコンポーネントを購入し、供給を保証する長期契約を持っていない。私たちのこれらのサプライヤーへの依存は、生産コストの制御の減少と、これらのコンポーネントの当時の獲得可能性、条項、価格設定に基づく制限を含むリスクに直面させます。もし私たちがサプライヤーの中断や遅延に遭遇した場合、私たちは代替サプライヤーから供給または部品をタイムリーに得ることができないか、または私たちに有利な条項(あれば)で代替サプライヤーから供給または部品を得ることができないかもしれない。技術業界は地政学的緊張情勢、公衆衛生危機と自然災害を含む普遍的な部品不足と交付遅延を経験した。私たちはサプライチェーンのリスクを下げる措置を取っていますが、サプライチェーンの中断と遅延は、新しいデータセンターの開放を延期すること、既存のデータセンターの容量を増加させること、欠陥のある設備を交換すること、運営コストを増加させることを含む、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります
知的財産権、法律、規制事項に関するリスク
私たちの業務の成功は私たちの知的財産権を保護して実行する能力にある程度かかっている。
私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な資産であり、私たちの成功と競争能力は私たちの知的財産権保護にある程度依存すると信じている。私たちは特許、著作権、商標、商業秘密法律、秘密手続きと契約条項に依存して、アメリカと海外での知的財産権を確立して保護しています。これらはすべて限られた保護しか提供していません。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は不十分または有効ではないかもしれません。私たちの商標、著作権、そして特許は無効に判断されるか、または強制的に実行できないかもしれません。さらに、私たちが現在決定している特許出願について、私たちに十分な防御的保護または競争優位性を与える方法で、または私たちに発行されたいかなる特許も挑戦、無効、回避されないことを保証することはできません。私たちは米国およびいくつかの非米国司法管轄区で特許を出願していますが、このような保護は、私たちが業務を展開しているか、または私たちの知的財産権を強制的に執行することを求めているすべての国/地域で利用可能ではないかもしれません。あるいは実際に実行することが困難かもしれません。例えば、多くの外国国には強制許可法があり、これらの法律によると、特許権者は第三者に許可を付与しなければならない。さらに、多くの国は、政府機関または政府請負業者を含む特定の第三者に対する特許の実行可能性を制限している。このような国では、特許は限られた利点を提供するかもしれないし、利益さえないかもしれない。さらに、私たちはこれらの国での私たちの知的財産権を保護するために追加の資源を使う必要があるかもしれませんが、私たちができないことは私たちの業務を損なうか、私たちの国際拡張に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちが現在発行している特許および将来発行される可能性のある未解決または将来の特許出願に関連する任意の特許は、十分な広い保護を提供できないかもしれない、またはそれらは、告発された侵害者に対する訴訟で強制的に実行可能であることが証明されない可能性がある。
私たちは私たちの知的財産権を不正に使用することを効果的に規制することができないかもしれません。たとえ私たちが違反を発見したとしても、私たちの製品を訴訟や技術的に変更して、私たちの知的財産権を実行する必要があるかもしれません。私たちの知的財産権、技術、および他の固有の権利の不正使用を防止することは、特にアメリカ以外の場所では高価で困難だ。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、経営陣の注意を分散させ、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。さらに、第三者に私たちの権利を強制的に実行しようとすることは、これらの第三者が彼ら自身の知的財産権または私たちのための他の権利を主張することを促進するか、または私たちの権利の全部または一部を無効にするか、または範囲を縮小する持株を保有することをもたらす可能性もある。私たちの知的財産権や他の固有の権利を十分に保護して実行できなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況を深刻に損なう可能性があります。私たちが私たちの知的財産権を保護することができても、私たちはあなたにこのような権利が私たちの競争優位性を提供したり、私たちのサービスが私たちの競争相手とは異なるように、あるいは私たちの競争相手が似たような技術を独立して開発したり、私たちのどんな技術を複製したり、私たちの特許を中心に設計されないかを保証することはできません。
他の人たちは、私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害していると主張しており、これは巨大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に深刻な損害を与える可能性がある。
他の人たちは私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害したと主張し、これは私たちの業務を損なうかもしれない。私たちの業界の一部の会社は大量の特許を持っており、自分の著作権、商業秘密などの知的財産権も保護しており、ネットワークやセキュリティ業界の会社はしばしば特許侵害や他の知的財産権侵害の疑いで訴訟に入っている。私たちがますます激しい競争と成長に直面するにつれて、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性も増加した。しかも、もし私たちが競争相手から人員を雇用すれば、私たちはこの人たちが私たちに独自または他の機密情報を漏らしたという疑惑を受けるかもしれない。第三者は過去と未来に時々私たちに知的財産権侵害のクレームを提起するだろう。
将来、第三者はまた私たちの顧客やチャネルパートナーにクレームを出すかもしれません。私たちの標準ライセンスと他の合意は、私たちの解決策が第三者の知的財産権を侵害するクレームを賠償する義務があることを要求します。安全·IT運営市場における製品や競争相手数の増加と重なりの発生に伴い、知的財産権侵害、流用、その他の知的財産権侵害のクレームが増加する可能性がある。私たちは私たちの特許組合の規模を拡大するつもりですが、私たちの多くの競争相手と他の会社は今と未来は私たちよりも大きく、成熟した特許の組み合わせを持っているかもしれません。さらに、将来の訴訟は、関連する製品の供給または収入がない非執行実体、会社、または他の特許所有者に関連する可能性があり、したがって、私たち自身の特許は彼らに対してほとんど抑止力や保護作用がないかもしれない。第三者の知的財産侵害に対するいかなるクレームも、根拠のないクレームであっても、このようなクレームに巨額の費用を支払うことを招く可能性があり、経営陣の業務への関心を分散させ、そのような知的財産権の使用を停止することを要求する可能性がある。
しかも、私たちの保険には、可能な知的財産侵害請求が含まれていないかもしれない。もし私たちが権利侵害クレームを自己弁護することに成功しなかった場合、勝訴した請求人は、判決を得ることができ、または法的費用、和解金、持続使用料または他のコストまたは損害賠償の支払いを要求することができ、または私たちは特定のサービスまたは機能を提供することを阻止することに同意することができるかもしれない；または私たちは、合理的な条項で提供できないか、または関連技術を全く使用できない可能性がある許可を要求される可能性がある。もし私たちがいくつかの技術や知的財産権の使用を阻止されたら、私たちは代替的で非侵害的な技術の開発を要求されるかもしれません。これは多くの時間、精力、費用を必要とし、最終的には成功しないかもしれません。また，このような技術を開発するとともに，影響を受けたサービスや機能を提供し続けることができない可能性がある.
第三者は、彼らの技術または他の知的財産権に許可を提供する可能性があるが、提供された任意の許可の条項は受け入れられない可能性があり、許可を得ることができない、または任意の許可に関連するコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いくつかの許可は非排他的である可能性があるので、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。第三者が合理的な条項やその技術や他の知的財産権の許可を提供してくれない場合、私たちはそのような知的財産権の継続使用を禁止される可能性がある。したがって，代替的で非侵害的な技術の開発が要求される可能性があり，これには多大な時間，労力，費用が必要であり，最終的には成功しない可能性がある。また，このような技術を開発するとともに，影響を受けた製品，購読，サービスを継続して提供することができない可能性がある.さらに、勝訴した請求人は、判決を得ることができ、または、特定の製品の流通を阻止し、いくつかの購読を提供するか、または特定のサービスを実行することを阻止する和解に同意する可能性がある。このような判決や和解はまた、私たちに大量の損害賠償、特許権使用料、または他の費用を支払うことを要求するかもしれない。このような事件のいずれかは私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
私たちは第三者から技術的許可を得て、私たちはこのような許可を維持することができなくて、私たちの業務を損なうかもしれない。
我々は現在，将来的に第三者から許可を得る技術(ソフトウェアを含む)を我々の解決策に統合する.私たちは私たちの許可者が第三者の知的財産権を侵害しないか、または私たちのライセンシーが私たちのFalconプラットフォームを販売する可能性のあるすべての司法管轄区域で十分なライセンス知的財産権を所有するか、または十分なライセンス知的財産権を持つことを決定することはできません。便宜上、私たちとライセンシーとの間のいくつかの合意は、彼らによって終了されるか、または限られた期限が規定されるかもしれない。もし私たちが第三者が私たちのライセンシーまたは私たちが提出した知的財産権侵害クレームによってライセンス技術を継続できない場合、または私たちのライセンス契約を継続できない場合、または商業的に合理的な条項で新しいライセンスを締結することができない場合、私たちはその技術を含む解決策やサービスを開発または販売する能力が制限され、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また，第三者から技術許可を得ることができない場合には，代替技術の取得や開発を迫られる可能性があり，ビジネス的に可能な方法やそれがまったくできない可能性があり，低コストな代替技術の使用が要求される可能性がある
品質や性能基準。これは私たちが新しいまたは競争力のある解決策を提供する能力を制限または延期し、私たちのコストを増加させるかもしれない。したがって、私たちの利益率、市場シェア、そして運営結果は深刻な被害を受けるかもしれない。
私たちは多くの司法管轄区域の厳格で複雑で変化する法律、規則、法規、基準、およびデータのプライバシーと安全に関する契約義務を遵守することを要求されています。実際にまたはこれらの要求を遵守しないと考えられるいかなる行為も、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは多くの司法管轄区域の厳格で複雑で変化する法律、規則、法規、基準、およびデータのプライバシーと安全に関する契約義務を遵守することを要求されています。これらの要求を遵守することは、運営コストを増加させ、私たちのデータ処理のやり方や政策、新製品やサービスの開発に影響を与え、運営効率を低下させる可能性があり、いずれも私たちの業務や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
米国には、連邦、州、地方データプライバシーおよびセキュリティ法律、ルールおよび法規管理個人情報の収集、共有、使用、保留、開示、セキュリティ、送信、記憶、およびその他の処理があり、連邦および州データプライバシーおよびセキュリティ法律、データ漏洩通知法律、データ処理法律を含む。例えば、連邦レベルでは、他の法律および法規に加えて、連邦貿易委員会が公布した規則および条例(この委員会は、データのプライバシーやセキュリティに関する行為ややり方を含む商業上または商業に影響を与える不公平または詐欺的な行為またはやり方を規制および実行する権利がある)、ならびに“電子通信プライバシー法”、“コンピュータ詐欺および乱用法”、“健康保険携帯性および責任法案”、および“グラム·リーチ·ブリリー法”を遵守しなければならない。米国議会はまた，現在考慮されており，将来的には全面的な連邦データプライバシーやセキュリティ立法の様々な提案を考慮する可能性があり，通過すれば，これらの提案に制約される可能性があると考えている。
州レベルでは、“カリフォルニアプライバシー権法案”(総称して“カリフォルニア消費者プライバシー権法案”)によって改正された“カリフォルニア消費者プライバシー法”などの法律法規に支配されている。CCPAは個人情報を広く定義し、カリフォルニア州住民に、その情報のアクセスおよび削除を要求する権利、および特定の個人情報の共有および販売から退出する権利を選択するなど、より広範なプライバシー権および保護を与える。CCPAは、違反行為に対する厳しい民事処罰と法定損害賠償、および暗号化されていない個人情報の紛失を招くいくつかのデータ漏洩行為に対する個人訴権を規定している。この個人的な訴権はデータ流出訴訟の可能性と関連リスクを増加させると予想される。他の多くの州でも、CCPAと類似した包括的な州レベルのデータプライバシーおよびセキュリティ法律、ルール、および法規が制定または考慮されているか、または制定または考慮されている。また、米国のすべての50州の法律は、企業が場合によっては個人情報がデータ漏洩によって漏洩した消費者に通知を提供することを要求している。
国際的には、私たちが業務を展開しているほとんどの管轄区域は、自分のデータプライバシーとセキュリティの法的枠組みを構築しており、これらの法的枠組みを守らなければならない。例えば、私たちは欧州連合(以下“EU”と呼ぶ)の“一般資料保護規則”(以下“GDPR”と呼ぶ)とイギリスの同等の条例を遵守し、個人資料の収集、制御、使用、共有、開示およびその他の処理について厳格な責任を負わなければならない。GDPRとイギリスのGDPRは現在もほぼ類似しているが、イギリス政府は、データ保護の面で自分の道を計画し、GDPRとは異なる可能性のある方法で関連法を改革することを発表している。これらの事態の発展はイギリスのデータ保護法規の不確実性を増加させているが、現在ほぼ類似した形でも、GDPRとイギリスのGDPRは企業を異なる平行制度に直面させる可能性があり、これらの制度はある違反行為と関連不確定性に対して異なる解釈と法執行行動をとる可能性がある。GDPRや英国GDPRを遵守しないことは、GDPRが規定する最高2，000万ユーロ(またはイギリスGDPRで規定されている1，750万ポンド)や世界年収の4%(4%)の罰金を含む巨額の罰金やその他の責任を招く可能性があり、金額が大きい者を基準とする。欧州データ保護当局はGDPR違反行為に罰金を科しており、場合によっては数億ユーロにのぼる。
欧州経済地域(“EEA”)の法的発展は、ウェブサイトCookieの背景に含まれる、欧州経済区から米国および欧州経済区以外の他のいわゆる第三国への個人データの処理および送信の複雑さおよび不確実性をもたらす。似たような複雑性と不確実性はイギリスから第3国への移行にも適用される。欧州委員会の標準契約条項(“SCCS”)やイギリスの“S国際データ転送プロトコル”(またはSCCSのイギリス“S国際データ転送付録”)を実行するなど、私たちへの影響を軽減する措置を取っているが、これらのメカニズムの有効性と持続性はまだ定かではない。2023年7月10日、欧州委員会は十分な決定を採択し、最近採択されたEU-米国データプライバシー枠組み(2023年10月12日、イギリスは英米データブリッジに関する十分性決定を採択した)に基づいて、米国はEUから米国に移転された個人データに対して十分なレベルの保護を提供することを確保したが、この新しいのは
十分な決定は連合裁判所で挑戦され、もっと多くの挑戦に直面するかもしれない。また、イギリスには現在、個人データが欧州経済圏からイギリスに移行するにはSCCが必要ないという欧州委員会の十分な決定があるにもかかわらず、延期されない限り、この決定は2025年6月に落山し、イギリスのデータ保護制度がGDPRから大きくずれた方法で改革されれば、この決定は将来的に欧州委員会によって撤回される可能性がある。EUはまた、非個人データを規制する立法を提案し、新たなネットワークセキュリティ基準を確立し、イギリスを含む他の国も将来そうする可能性がある。私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを含むデータを転送できない場合、これは私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の分離に影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、GDPR、イギリスGDPR、および当社が業務を行っている他の管轄地域のデータプライバシーおよびセキュリティ法律の要求に適合するための新たな制御およびプログラムを実施していますが、このようなプログラムおよび制御は、不正な個人データ転送の遵守または防止に有効ではない可能性があります。
さらに、私たちは、法律、規則、法規、および業界標準に適合したプライバシー政策を正確かつ全面的に発表し、顕著に示すために努力していますが、私たちのプライバシー政策および私たちのやり方に関する他の声明は、データのプライバシーおよびセキュリティに関するクレーム、訴訟、責任、または否定的な宣伝から私たちを保護するのに十分であることを保証することはできません。私たちは私たちのプライバシー政策を守るために努力しているにもかかわらず、私たちはそれができなかったことや、それができなかったと告発されることがあるかもしれない。もし私たちの個人情報の使用、収集、開示、および他の方法で処理することに関する公開声明が、私たちのプライバシー政策、私たちのウェブサイトで提供された情報、ニュース声明、または他の方法によって行われても、詐欺的、不公平、または私たちの実際のやり方が現実的ではないと告発された場合、私たちは連邦貿易委員会または適用される州総検事長を含む潜在的な政府または法的調査または行動を受けるかもしれない
世界各地のデータプライバシーとセキュリティ法律、規則、法規、標準が急速に変化しているため、不確定または不一致の解釈と実行の影響を受ける可能性があり、異なる管轄区域間で衝突する可能性があり、私たちのコンプライアンス作業はさらに複雑化している。私たちは、私たちのプライバシーポリシーを遵守できなかったか、または適用されたデータプライバシーおよびセキュリティ法律、規則、法規、基準、認証または契約義務、または任意のセキュリティに損害を与え、不正アクセスまたは無許可損失、廃棄、使用、修正、取得、開示、公開または移転を招き、いくつかの操作またはやり方を修正または停止する必要があり、大量のコスト、時間および他のリソースの支出を招く可能性があり、私たちの訴訟や訴訟、法的責任、政府調査、法執行行動、クレーム、罰金、判決、裁決、処罰、制裁、コストの高い訴訟(集団訴訟を含む)を引き起こす可能性がある。米国証券取引委員会は、ネットワークセキュリティとデータプライバシーリスクの十分な開示においても監督審査を強化している。米国証券取引委員会のこのような審査は，その管轄内の会社のネットワークセキュリティ慣行や関連開示を調査するリスクを増加させている。上記のいずれの状況も私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの管理者や技術者の注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させ、私たちの製品やサービスの需要に悪影響を与え、最終的に責任を課すことになり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に適用される法律や法規を守らないと罰金や処罰が科される可能性があり、お客様を失ったり、公共部門のお客様を含めてお客様と契約を結ぶ能力にマイナスの影響を与える可能性もあります。
私たちの業務は、データ保護、データプライバシーとデータ安全法律法規、雇用と労働法、職場安全、製品安全、環境法、消費者保護法、反収賄法、輸出入規制、連邦証券法、税収法律法規を含む様々な連邦、州、地方、外国政府機関によって監督されている。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。人工知能などの技術のより厳しい審査は、EUが検討している人工知能法案のような、新しい法律や既存の法律の新たな応用の規制を受ける可能性もある。もし私たち、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者が適用される法規や要求を守らない場合、私たちは受けるかもしれません
•調査、法執行、制裁
•私たちの鷹狩りプラットフォームを強制的に変更し
•利益、罰金、損害賠償を返す
•民事と刑事罰や禁止
•私たちの顧客やチャネルパートナーは損害賠償を要求します
•契約が終了する
•知的財産権の流出
•私たちが経営している管轄区での業務の免許を失いました
•政府組織への製品の販売は一時的または永久的に禁止される。
いかなる政府制裁が実施された場合、または可能な民事または刑事訴訟で勝つことができない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性がある。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行と制裁は私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なうかもしれない。
私たちは適用された法律に基づいて従業員を免除従業員と非免除従業員に適切に分類するように努力している。私たちの未解決または脅威に対する実質的なクレームや調査は、特定の従業員が不当に免除従業員に分類されていると主張していないにもかかわらず、私たちの一部の現職または前任者は、誤って免除従業員に分類される可能性がある。
これらの法律法規は、私たちの業務に追加のコストをもたらし、もし私たち、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者がこれらまたは他の適用された法規および要求に従わなかった場合、クレーム、処罰、契約終了、私たちの知的財産権の独占権の喪失、政府契約の一時停止または永久禁止につながる可能性があります。私たちが顧客(公共部門の顧客を含む)と業務を展開する能力のうちのどのような損害、処罰、中断、または制限は、私たちの製品またはサービスの売上高の減少、大量の製品在庫の抹消、名声損害、処罰、および他の制裁をもたらす可能性があり、いずれも私たちの業務、名声、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちは政府の輸出規制と経済制裁法律の制約を受けており、これらの法律は国際市場での私たちの競争能力を弱める可能性があり、もし私たちが適用された法律を完全に守らなければ、私たちは責任を負うだろう。
我々が収集したネットワーク脅威に関する情報を含む我々の製品、サービス、商業活動は、米国商務省の輸出管理条例および米国財務省外国資産規制事務所が維持する経済·貿易制裁条例など、米国の輸出規制および貿易·経済制裁法律の様々な制限を受けている。米国の輸出規制法および米国経済制裁法には、米国が禁輸または制裁している国、政府、個人、および実体への特定の製品やサービスの販売または供給を禁止することが含まれており、暗号化された物品の輸出の許可も求められている。また、各国は、輸入と許可要件を含む特定の暗号化技術の輸入を規制し、これらの国で私たちの製品やサービスを流通させる能力を制限したり、私たちの顧客が私たちのサービスを実施する能力を制限したりする可能性のある法律を公布しています。 私たちの製品やサービスの変化やこれらの法律法規の変化は、私たちの製品やサービスの国際市場への進出を遅延させ、国際業務を持っている顧客が世界的に私たちの製品やサービスを配置することを阻止したり、場合によっては、私たちの製品やサービスの特定の国、政府または個人への輸出や輸入を完全に阻止する可能性があります。私たちの製品やサービスの使用を減らしたり、私たちの国際市場への輸出を制限したり、国際市場で私たちの製品やサービスを販売する能力を制限したりすることは、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。特定の取引のために必要な許可(任意の必要なライセンスを含む)を取得することは、非常に時間がかかる可能性があり、保証することができず、販売機会の遅延または喪失をもたらす可能性もある。もし私たちがこのような法律と法規を守らなければ、私たちと私たちの一部の従業員たちは輸出特権と罰金を失う可能性があることを含めて民事または刑事罰を受けるかもしれない。このような法律に違反して私たちの製品やサービスを提供することを防止するための予防措置をとっているにもかかわらず、私たちの製品やサービスは過去には、将来このような法律に違反して提供された可能性もあります。これは政府の調査、処罰、そして私たちの名声に対する損害を含む否定的な結果をもたらすかもしれない。
私たちは反腐敗、反賄賂、そして似たような法律の制約を受けて、これらの法律を守らないと刑事罰や巨額の罰金を受け、私たちの業務と名声を損なうかもしれません。
私たちは米国で1977年に改正された“反海外腐敗法”(以下、“海外腐敗防止法”と呼ぶ)、イギリスの“2010年反賄賂法”および米国と私たちが活動している他の国の反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、および類似の法律の制約を受けている。近年、反腐敗と反賄賂法は積極的に実行され、会社とその従業員と代理人が政府関係者や民間部門の他の人に約束、許可、支払い、または不正な支払いまたは他の福祉を提供することを禁止する広く解釈されている。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。
また、私たちは、チャネルパートナー、エージェント、他の第三者を使用して、私たちの製品を販売したり、私たちに代わって業務を展開したりします。私たちまたはそのような第三者は、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接または間接的に相互作用する可能性があり、場合によっては、私たちがそのような活動を明確に許可していなくても、私たちは、これらのパートナーおよび私たちの従業員、代表、請負業者、パートナー、および代理人の腐敗または他の不正活動に責任を負うことを要求される可能性がある。私たちは反腐敗コンプライアンス計画を実施しましたが、私たちのすべての従業員と代理と、特定の業務運営をアウトソーシングした会社が私たちの政策や法律に違反する行動を取らないことを保証することはできません。最終的にはこれに責任を負わなければならないかもしれません。
反腐敗法、他の適用される反腐敗、反賄賂、または反マネーロンダリング法を遵守しなければ、私たちは米国と国際的な範囲で調査、告発者の苦情、制裁、和解、起訴、その他の法執行行動に直面する可能性がある。これらの法律に違反するいかなる行為も、利益返還、巨額の罰金、損害賠償、他の民事および刑事罰または禁止、不利なメディア報道、輸出特権の喪失、厳しい刑事または民事制裁、米国政府契約の資格の一時停止または取り消し、およびその他の結果をもたらす可能性があり、これらはいずれも、私たちの名声、業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの技術は“オープンソースソフトウェア”を採用していますこれは鷹狩りプラットフォームを売る能力に悪影響を与え、私たちを訴訟に直面させるかもしれません
私たちの製品と購読には第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントが含まれており、基本オープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らなければ、製品の販売と購読能力を制限する可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性があり、オープンソースソフトウェアを提供するライセンス条項を変更することができるからである。オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは解消できず、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。また，我々の解決策で使用されるソースコードの広範な可用性は，我々をセキュリティホールに直面させる可能性がある.
いくつかのオープンソースコードライセンスには、私たちが使用しているオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて、作成された修正または派生作品にソースコードを提供することが要求されています。もし私たちが何らかの方法で私たちの独自ソフトウェアをオープンソースソフトウェアと組み合わせると、いくつかのオープンソース許可に基づいて、許可のさらなる修正と再配布を含む、または他の方法で私たちのサービスの許可を制限することを含む、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求されるかもしれません。すべてのことは、私たちの競争相手や他の市場参入者に利点を提供し、私たちの解決策にセキュリティホールをもたらし、私たちのFalconプラットフォームのすべてまたは部分を再設計し、私たちのサービスの価値を低減または除去することができます。これにより、競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することができ、最終的には私たちの販売損失を招く可能性があります。
多くのオープンソースコードライセンスの条項は米国の裁判所によって解釈されておらず、これらのライセンスの解釈方法は、このようなソフトウェアを含む製品および購読商業化の能力に予期しない条件または制限を加える可能性がある。また、製品と購読においてオープンソースソフトウェアが使用するプロセスを制御することが有効であるかどうかを保証することはできません。時々、私たちは、このようなソフトウェア(私たちの専用ソースコードを含む可能性がある)を使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品の所有権または発行を要求する第三者からのクレームに直面するか、または適用可能なオープンソースライセンスの条項を強制的に実行することを他の方法で求めることができる。このようなクレームは訴訟を引き起こす可能性がある。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの運営結果や財務状況に否定的な影響を与えるかもしれないし、私たちの解決策を変えるためにより多くの研究開発資源を投入する必要があるかもしれない。オープンソースプロバイダの任意の侵害または不正クレームについては、その有効性にかかわらず、私たちのFalconプラットフォームでいくつかのオープンソースソフトウェアコードが発見されたり、オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していることが発見されたりして、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があります
•お金がかかる訴訟を起こしました
•経営陣の時間と注意力を発展業務から移す
•金銭損害賠償を請求したり、一般的には受け入れられないと考えられている特許権使用料とライセンス契約を締結したりすることを要求しています
•Falconプラットフォームまたはお客様に提供されるサービスの導入遅延をもたらします
•鷹狩りプラットフォームのいくつかのサービスや機能の提供を停止することを要求しています
•代替の非侵害または非オープンソース技術を使用して、私たちの鷹狩りプラットフォームのいくつかのコンポーネントを再設計することが要求され、これは多くの努力と費用を必要とするかもしれない
•私たちのソフトウェアソースコードとソフトウェアの詳細なプログラムコマンドを開示することを要求します
•私たちに顧客に対する賠償義務を履行することを要求する。
私たちは人工知能を使用して、これは私たちに責任を負わせたり、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は，生成的人工知能を含め，人工知能技術の新たな用途を，我々の製品や運営に取り入れている.人工知能は複雑で急速に発展しており、私たちは他社からの激しい競争と絶えず変化する監督管理構造に直面している。人工知能を新しいまたは既存の製品に導入することは、新しいまたは強化された政府または規制審査、訴訟、秘密、道徳的懸念、または私たちの業務、名声、または財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある他の複雑な状況をもたらす可能性がある。例えば、私たちが私たちの人工知能技術に依存するデータまたは他の材料またはコンテンツを使用するのに十分な権利がない場合、私たちは適用法、第三者知的財産権、プライバシー、または他の権利、または私たちが締結した契約に違反して責任を招く可能性があります。人工知能アルゴリズムは、欠陥、不十分、品質が悪い、望ましくない形式を反映した偏見、または他の誤りや不足を含む可能性があり、いずれも容易に検出されない可能性がある。私たちの顧客または他の人は、これらの欠陥コンテンツに依存または使用して、彼らの利益を損なう可能性があり、これは、私たちをブランドまたは名声の損害、競争損害、および/または法的責任に直面させる可能性がある。人工知能の使用は、顧客または社会全体への感知または実際の影響によって審査または論争を引き起こす解決策を有効または提供する場合、ブランドまたは名声損害、競争損害、および/または法的責任を経験する可能性がある新しい道徳的および社会的問題をもたらす。
人工知能およびその使用を支える技術は、知的財産権、プライバシー、データ保護およびネットワークセキュリティ、消費者保護、競争および平等な日和見法を含む様々な法律によって制約され、より厳しい規制と新しい法律または既存の法律の新しい応用を受けることが予想される。人工知能は米国の複数の政府や規制機関が行っている審査の対象であり、米国各州や他の外国司法管轄区域は、そのネットワークセキュリティやデータ保護法を人工知能に適用することを検討しているか、EUが現在検討している人工知能法案のような人工知能の一般的な法的枠組みを検討している。迅速な発展と複雑な技術として、政府の高度な重視を受け、人工知能に関連する立法と監督管理は思わぬ方法で人工知能に発展し、応用する可能性がある。これらの急速な発展の枠組みにどのように対応したり、遵守したりするかは予測できないかもしれませんが、異なる管轄区域の法的枠組みが一致しなければ、特定の管轄区での製品を調整するための資源が必要かもしれません。また，人工知能技術自体は高度に複雑で急速に発展しているため，人工知能の使用に関するすべての法律，操作，技術リスクを予測することは不可能である.
私たちはいくつかの顧客契約に基づいてサービスレベルの約束を提供する。もし私たちがこれらの契約の約束を履行できなければ、私たちは未来のサービスに信用を提供する義務があるかもしれません。私たちの業務は影響を受けるかもしれません。
私たちのいくつかの顧客プロトコルは、当社のFalconプラットフォームの可用性および性能に関する仕様を含むサービスレベルのコミットメントを含みます。当社のインフラストラクチャのどんな障害や中断も、当社のFalconプラットフォームの性能およびお客様へのサービス提供の可用性に影響を与える可能性があります。もし私たちが宣言したサービスレベルの約束を履行できない場合、あるいは私たちのFalconプラットフォームが長期的に不振または利用できない場合、影響を受けた顧客に将来購読するサービスポイントを提供する契約義務があり、場合によっては返金される可能性があります。今まで、私たちは私たちのサービスレベルの約束を履行できなかった重大な状況はありませんでした。現在、私たちの貸借対照表には、このような約束のために計算すべき重大な負債もありません。もし私たちが性能の問題や停止時間がお客様と合意したサービスレベルの約束を超えた場合、私たちの収入、他の運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちは現在、未来に、私たちに悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。
私たちはしばしば、特許、製品責任、集団訴訟、通報者、人身傷害、財産損失、労働者および雇用(賃金および工数違反の告発を含む)、商業紛争、法律および規制要件の遵守、およびその他の事項を含むクレーム、訴訟、政府調査、および他の訴訟に直面しており、私たちの業務の発展に伴い、より多くのタイプのクレーム、訴訟、調査、訴訟を受ける可能性がある。このようなクレーム，訴訟，政府調査や訴訟自体は不確実であり，その結果も肯定的に予測できない。その結果にかかわらず、このような法的訴訟は、法的コストおよび経営陣の注意と資源の移転が、巨額の費用または責任をもたらす可能性があり、私たちのブランド認知度に悪影響を与え、および/または私たちの業務慣行を変更することを要求する可能性があるので、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟費用とこの費用の時間は期間ごとに見積もることが難しく、変化する可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。1つまたは複数のこのような訴訟の解決は、重大な損害賠償、和解費用、罰金、および罰金をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、総合財務状態、運営結果、または特定の時期のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。これらの訴訟はまた、名声損害、制裁、法令に同意すること、または業務のやり方を変更することを要求する命令につながる可能性がある。訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々和解合意に同意することで紛争を解決するかもしれない。訴訟は本質的に予測不可能であるため、これらの訴訟のいかなる結果も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません。このような結果のいずれも私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は保証クレーム、製品返品、製品責任、製品欠陥のリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの解決策の中で実際にあるいは欠陥を感知したり、私たちの顧客や第三者がこれらの欠陥を乱用したりして、様々な合意の中の賠償条項は私たちに知的財産権侵害や他の損失の重大な責任を負わせるかもしれません。
私たちは私たちの解決策のミスや欠陥に関連した損害賠償の責任クレームを受けるかもしれない。重大な責任クレームやその他の事件は私たちの名声を損害したり、私たちの製品に対する市場の受容度を下げたりして、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。私たちの販売条項と条件には一般的に責任制限条項があるにもかかわらず、これらの条項は私たちの賠償義務を含まず、連邦、州、現地の法律または条例、あるいはアメリカや他の国/地域の不利な司法判断から私たちを完全にまたは効果的に保護することができないかもしれない。私たちの製品の販売と支援はまた製品責任クレームのリスクをもたらします。
さらに、顧客および他の第三者との合意には、通常、賠償または他の条項が含まれており、これらの条項によれば、知的財産権侵害、合意違反(秘密、プライバシーおよびセキュリティ義務を含む)、適用法違反、私たちの解決策または財産または人員の故障による損害、または私たちの製品やサービスに関連している、または生じる他の責任、または他の行為、またはしていないことに同意します。このような契約条項は一般的に適用協定の終了または満了後も有効だ。今まで、私たちは第三者から何の賠償要求も受けていない。しかし、私たちが発展するにつれて、このような私たちに対するクレームの可能性は増加するだろう。
私たちの顧客または私たちと業務往来のある他の第三者が知的財産権または他の賠償要求を提出した場合、私たちは巨額の法的費用を発生させ、損害賠償、許可料、および/または第三者の権利侵害が発見された技術の使用を停止しなければならない可能性があります。私たちはまたこの技術のための許可証を探さなければならないかもしれない。このようなライセンスは、合理的な条項で提供できない可能性があり、私たちの運営費用を著しく増加させるか、または業務活動を制限し、いくつかの解決策や機能を提供する能力を制限することが要求される可能性があります。私たちはまた、代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは、多くの努力と費用を必要とする可能性があり、および/または、私たちの製品やサービスを変更させることができ、これは、私たちの業務を損なう可能性があります。巨額の賠償義務は、知的財産権でも他のクレームでも、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
また、私たちの顧客と私たちの解決策アクセス権限を取得した他の第三者は、私たちのプラットフォームの期待目的ではなく、私たちのFalconプラットフォームを使用するかもしれません。例えば、私たちのFalconプラットフォームは、その従業員の活動を監視するために顧客によって悪用される可能性があり、その方法は、適用される法律下の従業員のプライバシー権を侵害する。
いくつかの解決策に関連するサービスや私たちの専門サービスを実行する過程で、私たちのチームは私たちの顧客のネットワークに大量にアクセスする可能性があります。従業員がこのような訪問を利用しないことを保証することはできません。これは、私たちの顧客がその従業員の悪意のある活動の攻撃を受けやすいかもしれません。このような鷹狩りプラットフォームの乱用は、メディアの否定的な報道を招き、私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、名声、運営結果を損なう可能性がある。
私たちは私たちの製品の使用に関連するいくつかのクレームに対して保険を維持しますが、私たちの保険カバー範囲は私たちに対するいかなるクレームもカバーするのに十分ではないかもしれません。また、最終的に成功しなかったクレームであっても、訴訟に資金を費やし、経営陣の時間や他の資源を移転させ、私たちの業務や名声を損なう可能性があります。鷹狩りCompleteお客様に限定保証を提供しますが、いくつかの条件によって制限されています。私たちの保証に関連する保険を維持していますが、私たちの保険範囲がこのようなクレームをカバーするのに十分かどうかを確認することはできません。商業的に合理的な条項でこのような保険を受け続けることができますか、あるいはどの保険会社も保険の請求を拒否しないかどうか。私たちが保証クレームを支払った後、もし私たちの保険提供者が期待した保険福祉を提供できなかったか拒否した場合、私たちは巨額の費用を発生させたり、この保証の提供を停止させたりします。これは私たちの名声を損なう可能性があり、顧客を失い、顧客の責任クレームに直面させ、私たちの販売とマーケティング努力にマイナスの影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えます。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は変動する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。
私たちは私たちのA種類普通株の取引価格を予測できない。我々A類普通株の市場価格は多くの要素に依存し、この“リスク要素”の部分的に記述された要素を含み、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、私たちの経営業績とは関係がないかもしれない。このような変動はあなたが私たちA種類の普通株へのすべてまたは一部の投資を失うことになるかもしれない。Aクラス普通株市場の価格変動を引き起こす可能性がある要因は、
•経営結果の実際または予想の変化または変動
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、新しい製品またはサービスまたは新しいまたは終了された重要な契約、商業関係、または資本約束を発表する
•業界または金融アナリストまたは投資家は、私たちのプレスリリース、他の公開公告、および米国証券取引委員会に提出された文書に対する反応；
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•業界や財務アナリストは、私たちの報告を維持できず、わが社のどのアナリストも財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の予想を達成できなかった
•私たちのビジネスまたは私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•私たちの知的財産権または私たちの解決策または第三者固有の権利の開発または論争について
•事業や技術の買収を発表したり完成させたりしました
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•当社の経営陣または取締役会のいずれかの重大な変動、特にクルツさんに関する変動；
•公衆衛生危機、流行病、流行病の影響
•全体的な経済状況と私たちの市場は緩やかまたはマイナス成長である
•戦争、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因するイベントまたは要因を含む他のイベントまたは要因。
また、株式市場全体、特に科学技術会社の市場は、極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績と関係がないか比例しない。私たちの実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちA類普通株の市場価格に深刻な影響を与える可能性がある。また、過去には、全体市場とある会社証券の市場価格が変動した後、同社に対して証券集団訴訟を起こすことが多かった。私たちに証券訴訟を起こすと、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を私たちの業務から移す可能性があります。これは私たちの業務、運営結果、そして財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのA類普通株を公開市場で大量に販売したり、このようなことが発生する可能性があると考えたり、私たちのA類普通株の価格を低下させ、私たちに対する投票権と所有権権益を希釈する可能性があります。
B類普通株から転換したA類株、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられる見方は、我々A類普通株の大量株を公開市場で販売しており、我々A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。2024年2月29日までに すでにA類普通株229，383，465株を発行し、すでにB類普通株12，485，193株を発行した。
また、私たちの改正と再記載された登録権協定によると、私たちB種類普通株のいくつかの保有者は、証券法に基づいてこれらの株式登録に関する権利を得る権利がある。もし私たちB類普通株のこれらの保有者が彼らの登録権を行使することで大量の株を売却すれば、彼らは私たちA類普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはまた、融資、買収、投資、または他の関連するA類普通株またはA類普通株に変換可能な証券を時々発行することができる。このような発行はいずれも私たちの既存株主の大量希釈を招き、私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
業界や金融アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しない場合、あるいは彼らが私たちのAクラス普通株に対して不正確または不利な研究報告を発表すれば、私たちの株価や取引量が低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、業界または金融アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受けるだろう。私たちはこのようなアナリストや彼らの報告書に含まれている内容と観点を統制しない。私たちのアナリストを追跡して私たちの株価に不正確または不利な意見を発表すれば、私たちの株価は下落する可能性が高い。また、科学技術業界の多くの企業が会社が公開発表した財務指針やアナリストの予想を達成できなかったか、または著しく上回った後、これらの会社の株価は大幅に下落した。もし私たちの財務業績が私たちが発表した指針やアナリストや公衆投資家の予想を達成できなかったか、または大幅に超えていた場合、アナリストは私たちのAクラス普通株格付けを下方修正したり、私たちに不利な研究報告書を発表したりする可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での私たちの可視度が低下する可能性があり、逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの初公募が完了する前に私たちの株式(または私たちの株式または私たちの株式のために行使可能なオプションまたは他の証券に変換可能な)を保有する株主に投票制御権を集中させる効果があり、私たちの役員、従業員、取締役、主要株主、およびそれらの関連会社を含む効果があり、これは、私たちの株主に提出された承認事項の結果に影響を与える能力を制限します。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの初公募前に私たちの株式(または私たちの株式または私たちの株式のために行使可能なオプションまたは他の証券に変換可能な)を持つ株主に投票制御権を集中させ、私たちの役員、従業員、取締役、主要株主、およびそれらの関連会社を含み、これは、私たちの取締役を選挙し、任意の支配取引の変更を承認することを含む、株主承認事項に提出された結果に影響を与える能力を制限します。B類普通株式保有者の将来の譲渡は通常
これらの株式はA類普通株に変換され，時間の経過とともに，B類普通株保有者がその株式を長期的に保持する相対投票権を増加させる効果が生じる.
2024年1月31日現在、私たちの役員、取締役、現在の株主と、それぞれの関連会社は、私たちが発行した株式の36%の投票権を持っています。そのため、これらの株主は力を合わせて、取締役の選出や重大な会社取引の承認を含む、私たちの株主の承認が必要な大多数の事務をコントロールしている。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。このような所有権集中は、わが社の制御権変更や他の流動性イベントを遅延、防止、阻止する可能性があり、私たちの株主が売却や他の流動性イベントで普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
また、当社は、法律で許容される最大範囲において、“会社機会”原則をAccelまたはそのそれぞれの付属会社に適用せず、競争相手の業務に投資したり、私たちのパートナーや顧客と商売をすることを禁止している会社登録証明書を改正·再記載している。
私たちは予測可能な未来に配当金を送るつもりはない。したがって、あなたが投資収益を達成する能力は私たちA種類の普通株の価格上昇にかかっています。
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を維持し、私たちの業務運営のために、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。未来に配当金を送るかどうかは、私たちの取締役会が自ら決定するだろう。しかも、私たちが配当金を支払う能力は、私たちが配当金を支払うか、私たちの信用スケジュールに基づいて分配する能力によって制限される。そのため、投資家は、将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らのA類普通株を売ることに依存しなければならない。
私たちの定款文書やデラウェア州法律のいくつかの条項は、当社の会社を買収することをより困難にし、私たちの株主が取締役会のメンバーや現経営陣の試みを交換または罷免する試みを制限し、私たちのA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款に含まれる条項は、わが社の統制権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には
•私たちの二重普通株式構造は、私たちのB種類普通株の保有者が株主の承認を必要とする事項の結果に著しく影響を与えることができ、たとえ彼らが保有している株式が私たちが発行したA類とB類普通株の多数の株式よりもはるかに少なくても、
•3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある
•私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む株式の価格や他の条項を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収側の所有権を著しく希釈するために使用される可能性があります
•取締役会は取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主は私たちの取締役会の穴を埋めることができません
•書面で株主の行動を禁止することで、株主に年次または特別株主総会での行動を強要し、この禁止は、私たちA類普通株とB類普通株の単一カテゴリとしての流通株総数の10%を占めるB類普通株の流通株数が初日に発効する
•株主特別会議は、私たちの取締役会議長、CEO、または私たちの取締役会の多数のメンバーが採択した決議に基づいて行われる取締役会でしか開催できません。これは、私たちの株主が提案や行動(取締役罷免を含む)を強制的に考慮する能力を遅らせる可能性があります
•私たちが改訂し、再説明した会社の登録証明書のいくつかの改正には、私たちが当時行使していなかった株式投票権の3分の2の承認が必要である
•株主が遵守しなければならない事前通知手順は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりすることで、潜在的な買収者が代理選挙購入者自身の取締役リストを依頼することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようとする可能性がある。
これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。
私たちの改正と再記述の定款は、デラウェア州衡平裁判所、および実行可能な範囲内で、アメリカ連邦地域裁判所は、私たちと私たちの株主との間のいくつかの紛争の独占的な法廷となり、これは、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争において有利な司法フォーラムを得る私たちの株主の能力を制限することができる。
デラウェア州衡平裁判所は以下の事項の独占裁判所であることを改正し、重述した
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいて、私たちにクレームを提起した任意の訴訟；
•私たちが改正および再記載した会社証明書または私たちの改正および再記載された定款の有効性を説明、適用、強制的に実行または決定する任意の行動；
•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
しかし，この排他的裁判所条項は，取引法で規定されている義務や責任を実行するための訴訟には適用されない.また、私たちが改正し、再記述した付例規定は、米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提出された任意の訴因を解決する独占フォーラムであり、このような独占フォーラム条項に対するデラウェア州の実行可能な最終裁決に依存する。
これらの排他的フォーラム条項は、司法フォーラムにおいて、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争に有利であると考える株主のクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの負債は私たちの財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
2024年1月31日現在、私たちは7億5千万ドルの未返済債務元金(会社間債務を含まない)を持っており、私たちの循環計画の下には7億5千万ドルに達する追加利用可能な資金(発行されたが抽出されていない信用状は含まれていない)がある。私たちの負債は重要な結果をもたらすかもしれません
•将来の運営資本、資本支出、買収、または他の一般会社に要求される能力を支援するための追加融資を受けることを制限する
•私たちのキャッシュフローの一部は、他の目的ではなく債務返済のために使用され、それによって、運営資本、資本支出、買収、および他の一般企業用途に利用可能なキャッシュフローを減少させることが要求される
•全体的な経済、産業、競争状況の不利な変化の影響を受けやすいようにしています
•私たちのいくつかの借金は、私たちの循環ローン下の借金を含めて、金利が可変であるため、私たちを金利上昇のリスクに直面させ、私たちの借金コストを増加させた。
私たちは手形を含めて私たちのすべての債務を返済するのに十分な現金を作ることができず、私たちの債務義務を履行するための他の行動を余儀なくされるかもしれない。これは成功しないかもしれない。
私たちは計画通りに債務を支払ったり、私たちの債務(優先債券を含む)の再融資を行う能力があるかどうかは、私たちの財務状況と経営業績にかかっていますが、これらは当時の経済と競争状況、私たちがコントロールできないいくつかの金融、商業、その他の要素の影響を受けています。私たちは経営活動のキャッシュフローレベルを維持できないかもしれません。債務(手形を含む)の元金、保険料(あれば)、利息を支払うことができます。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、優先債券を含む投資と資本支出の減少または延期、あるいは資産の売却、追加資本の求めや再編、私たちの債務の再融資を余儀なくされる可能性がある。私たちが債務を再編したり債務の再融資をする能力は資本市場の状況や私たちの当時の財務状況などに依存するだろう。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求されるかもしれません。これは私たちの業務運営をさらに制限するかもしれません。既存または将来の債務ツールの条項や優先手形を管理する契約は、いくつかの代替案の採用を制限する可能性があります。しかも、未済債務をタイムリーに支払うことができなかった利息と元本は、私たちの信用格付けを低下させる可能性があり、これは私たちが追加債務を発生させる能力を損なう可能性がある。このようなキャッシュフローや資源が不足している場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面する可能性があり、私たちの債務超過やその他の義務を履行するために、重大な資産や業務の処分が要求される可能性がある。
さらに、私たちの信用協定には、私たちが資産を処理し、そのような処置を使用して得られる収益の能力を制限する条項が含まれている。私たちはこれらの処置を達成できないかもしれないし、これらの処置から私たちが現金化できる収益を得ることができないかもしれません。これらの収益は、当時満期になった債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。このような代替措置は成功しないかもしれないし、私たちが予定された債務超過義務を履行することを許可しないかもしれない。
もし私たちが計画通りに私たちの債務を返済できなければ、私たちは約束を違反して、私たちの優先手形の所有者はすべての未返済元金と利息の満期と支払いを宣言することができて、私たちの循環手配した貸手は彼らのローンに対する約束を打ち切ることができて、私たちの保証のある貸手はその借金資産の担保償還権をキャンセルすることができて、私たちは破産や清算に追い込まれるかもしれません。もし私たちが私たちの債務道具の下の条約に違反したら、私たちはこの道具の下で約束を破るだろう。上述したように、このような債務の保有者は彼らの権利を行使することができ、私たちは破産や清算に追い込まれるかもしれない
私たちの循環スケジュールと私たちの高度なチケットを管理する契約には、私たちの現在と未来の業務を制限する条項、特に私たちが変化に対応したり、いくつかの行動を取る能力が含まれています。
私たちの循環スケジュールと私たちの高級チケットを管理する契約には、多くの制限的な契約が含まれています。これらの契約は、私たちに重大な経営と財務制限を加え、私たちの長期的な最適な利益に適合する可能性のある行動に従事する能力を制限する可能性があります
•追加債務と保証債務を負担する
•債務を早期に返済したり償還したり買い戻したり
•資産を売却または処分すること
•留置権を生む
•関連会社と取引します
•私たちが経営している業務を変え
•私たちの子会社が配当金を支払う能力を制限する協定を締結すること
•合併、合併、または私たちのすべてまたはほとんどの資産を他の人に売却する。
高度なチケットを管理する契約と補充契約中の契約は例外的な場合と制約条件の制約を受ける.
また、信用協定で私たちの循環ローンを管理する制限条項は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求します。私たちがこのような財務比率とテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれないし、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。このような制限的な条約は私たちの以下の側面の能力に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの運営に資金を提供し
•必要な資本支出を行います
•戦略的買収や投資や共同経営を行い
•将来の私たちのビジネスや業界や経済全体の低下に耐えることができます
•将来の機会を含めて私たちに最も有利になるかもしれないビジネス活動をしています
•計画や市場状況に反応したり、他の方法で私たちの業務戦略を実行したりします。
これらの制限は、私たちの業務拡大能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
これらの制限により、私たちはどのように業務を展開するかについて制限され、私たちは追加の債務や株式融資を集めて、新しいビジネス機会を効果的に競争したり、利用することができないかもしれません。私たちが未来に発生する可能性のある任意の債務の条項はもっと限定的な契約を含むかもしれない。私たちはあなたに私たちが将来このような条約を遵守し続けることができると保証することはできません。もし私たちがそうできなければ、私たちは貸金人から免除を受けて、そして/またはこの条約を修正することができます。
私たちが上記の制限的な契約および/または任意の未来の債務を守らない条項は違約を招く可能性があり、違約を治癒または免除しなければ、満期日までにこれらの借金を返済することを要求される可能性がある。私たちがこれらの借金をあまり優遇しない条件で再融資を余儀なくされたり、これらの借金を再融資できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの循環スケジュールと私たちの高級チケットを管理する契約には交差違約条項が含まれており、私たちのすべての債務の加速を招くかもしれない。
私たちの循環スケジュールに違反したり、私たちの優先手形を管理したりする契約は、債務項目を適用した違約事件につながる可能性があります。このような違約は、債権者が関連債務を加速させることを可能にし、交差加速条項または交差違約条項の適用の他の任意の債務加速をもたらす可能性がある。また、私たちの循環ローンを管理する信用協定に基づいて違約事件が発生したことにより、私たちの循環ローン下の融資者が、このローンの下でさらなる信用を提供するすべての約束を終了させることができます。また、もし私たちが私たちの循環スケジュールによって満期と対応した金額を返済できない場合、これらの貸金人は彼らに与えられた担保を保証して、この債務を保証することができる。もし私たちの貸手や手形所持者が私たちの借金の返済を加速したら、私たちと私たちの保証人はこの借金を返済するのに十分な資産がないかもしれない。しかも、私たちは他の貸手からお金を借りて私たちの借金を再融資することができないかもしれない。
一般リスク因子
効果的な内部統制システムを維持できなければ、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
我々は、“取引所法案”、“2002年”サバンズ-オキシリー法案“(以下、”サバンズ-オキシリー法案“と略す)、ナスダックの規則及び法規、その他の上場企業に対して様々な要求を行う証券規則及び法規の報告要件を遵守しなければならない。私たちの経営陣と他の人たちはこのような規制を遵守するために多くの時間と資源を投入した。このコンプライアンスは増加し、私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ続けるだろう；いくつかの活動をより困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システム、そして資源に大きな圧力を与える。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、総合財務諸表および我々が米国証券取引委員会に提出した報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告され、取引所法案の規定に基づいて報告書に開示されなければならない情報が蓄積され、私たちの主要幹部および財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御、財務報告の内部制御プログラムおよび他の手続きを継続して改善している。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。また、他の事業を買収する程度では、買収された会社には十分な内部統制システムがない可能性があり、新たな欠陥が発見される可能性があります。私たちの内部統制の弱点は未来に発見されるかもしれない。有効なコントロールを発展させたり維持できなかったり、実施または改善過程でいかなる困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、過去の期間の総合財務諸表を再報告することを招き、私たちの報告義務を履行できず、独立公認会計士事務所の財務報告を内部統制する負の意見を招き、監督当局の調査または制裁を招く可能性がある。
サバンズ·オキシリー法第404条は、当社の経営陣に、四半期·年次報告において財務その他の情報を証明し、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理報告書を提供することを要求します。また、私たちの独立公認会計士事務所に、私たちの財務報告の内部統制の有効性を認証して意見を発表させなければなりません。私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは必要に応じて、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができなければ、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格の下落を招くだろう。
財務報告書の効率的な開示統制および内部統制を維持できなかった場合は、当社の業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、株価下落を招く可能性があります。
将来の買収、戦略投資、協力あるいは連合は識別と統合が困難であり、肝心な管理者の注意を移し、私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは過去に相補的な会社、サービス、または技術に投資および/または買収し続けると予想されてきました。私たちは組織として将来的に他社、サービス、または技術を成功的に買収し、統合する能力は保証されない。私たちは適切な買収候補を見つけることができないかもしれないし、もしあれば、有利な条件でこのような買収を達成できないかもしれない。もし私たちが完全に買収すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位や私たちの業務目標を達成する能力を強化できないかもしれません。私たちが達成したいかなる買収も、私たちの最終顧客や投資家によって否定される可能性があります。さらに、私たちの職務遂行調査は、知的財産権、製品品質または製品アーキテクチャ、規制コンプライアンス、収入確認または他の会計慣行に関連する問題、または従業員または顧客との問題を含む、買収された業務、製品または技術のすべての問題、債務または他の欠点または挑戦を発見できない可能性がある。このような買収やそのような買収に関連する技術を当社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の収入や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収した技術者や人員を評価したり、買収取引の財務影響を正確に予測したりすることができず、意外なログアウトや会計費用を招く可能性がある。私たちはこのような買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。どれも私たちの財務状況と私たちA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。株式を売却したり、債券を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。債務の発生は
固定債務が増加し、私たちの業務管理能力を阻害するチェーノや他の制限も含まれる可能性がある。
私たちが直面する可能性のある買収に関する他のリスクは
•管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•研究開発、販売、マーケティングの機能を協調させる
•行政システム、従業員、製品、サービスを統合する
•買収された会社の重要な従業員を保留する
•戦略的パートナーとの関係製品買収や買収による戦略的位置づけの変化
•買収前に十分に有効な制御プログラムおよびポリシーが不足している可能性がある企業の制御プログラムおよび政策を実施または改善する必要がある
•他の法律、法規、またはコンプライアンス要件；
•買収された会社の財務報告、収入確認、または他の財務や統制欠陥は、私たちが十分に解決しておらず、私たちの報告の結果が正しくない
•被買収会社の買収前の活動の責任、知的財産権侵害クレーム、違法行為、商業紛争、税務責任、その他の既知と未知の責任；
•被買収会社に関する訴訟又はその他のクレームは、解雇された従業員、顧客、前株主又は他の第三者のクレームを含む。
私たちは買収や投資に関連するこれらのリスクや他の問題を解決できず、これらの買収や投資の期待収益を実現できず、予期しない債務を発生させ、全体的に私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの会社の構造と会社の間の手配は異なる司法管轄区の税法に制約されて、私たちは追加の税金を支払う義務があるかもしれません。これは私たちの経営業績を損なうことになります。
私たちは国際市場での私たちの業務を支援するために、私たちの国際業務と従業員チームを拡大している。私たちは一般的に完全子会社を通じて国際業務を展開しており、これらの司法管轄区における私たちの業務運営報告書に基づいて、世界の各管轄区域での課税所得額を要求されなければならないか、または要求される可能性がある。私たちの会社間関係は、異なる司法管区の税務当局が管理する複雑な譲渡定価法規によって制約されています。私たちが異なる管轄区域で納めた税額は、米国を含む各司法管轄区の税法の国際業務活動における適用状況、税率の変化、新しい税法または改正された税法、あるいは既存の税法と政策の解釈、および私たちの会社の構造と会社間の配置に一致した方法で業務を運営する能力に依存する可能性がある。税務機関は特定の管轄区域に帰属できる収入と支出の決定に同意しないかもしれない。もしこのような相違があって、私たちの地位が維持できなければ、私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、私たちの業務の全体的な収益力の低下を招く可能性があります。
私たちはアメリカで連邦、州と地方所得税、販売税とその他の税金を納めて、多くの外国司法管轄区で所得税、源泉徴収税、取引税とその他の税金を納めます。私たちの税務状況と私たちの世界的な税金支出を評価する際には、重大な判断が必要だ。通常の業務過程では、多くの活動や取引がある最終税収決定は不確定である可能性がある。さらに、私たちの納税義務および実際の税率は、(I)関連税務、会計および他の法律、法規、原則、解釈の変化、会社の税率の引き上げと国際収入への課税増加、および所得税関係に関する変化、(Ii)法定収入の低い司法管轄区で税収損失または予想以下の収入を確認することを含む悪影響を受ける可能性がある
香港の法定税率が高い司法管区では、(Iii)外貨為替レートの変動、あるいは(Iv)繰延税金資産や負債の推定値変動により、当社の税率や利益が高くなることが予想される。私たちは違う司法管轄区で監査を受けるかもしれません。これらの管轄区は私たちに対する付加税、販売税、付加価値税を評価するかもしれません。私たちの税務推定は合理的だと信じていますが、任意の税務監査や訴訟の最終決定は、私たちの以前の税務支出や課税項目と大きく異なる可能性があり、これは私たちが決定した1つ以上の期間の経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
また、経済協力開発機構(“OECD”)は、国ごとの報告、常設機関規則、譲渡定価規則、税収条約、デジタル経済の税収など、いくつかの問題に関連した提案を公表した。2021年10月8日、経済協力開発機構/20カ国グループは、税ベース侵食と利益移転に関する包括的枠組み(“包摂的枠組み”)が声明を発表し、2021年7月1日に最初に達成された世界税制改革の二本柱計画の重要な構成要素と、2023年までの実施スケジュールを更新·決定した。その後、実行スケジュールは2024年まで延長され、この計画のいくつかの構成要素については2025年に延長された。第一の柱によると、世界売上高が200億ユーロを超え、利益率が10%を超える多国籍企業の余剰利益の一部が市場司法管轄区に分配され、そこで分配された利益は課税される。第2の柱によると、包括的な枠組みで合意されており、収入が7億5千万ユーロを超える会社の世界最低会社税率は15%であり、これは司法管轄区域に基づいて計算される。OECDや各国政府は，これらの提案を実施する上で多くの作業を行う必要があるが，これらの発展による将来の税収改革は，長期的に存在する税収原則の変化を招く可能性があり，これは我々の有効税率に悪影響を与えたり，より高い現金納税負担を招いたりする可能性がある。2023年2月1日、米国財務会計基準委員会(FASB)は、第2の柱に基づいて徴収される最低税額は代替最低税額であると考えているため、最低税額に関連する繰延税金資産および負債は、最低税額の推定将来の影響に基づいて確認または調整されることはないが、発生している間に確認されると述べている。また，OECDが提案した解決策は新たな国際税収ルールを想定し，すべてのデジタルサービス税(DST)を廃止した。それにもかかわらず、EU内外の一部の国は、デジタルサービスの税収をより迅速に取得するために既存のDST制度を実施し続けている。このような法律は私たちのこれらの国での納税義務を増加させたり、私たちが業務を経営する方法を変えたりするかもしれない。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2024年1月31日まで、私たちのアメリカ連邦とカリフォルニアの純営業損失の繰越総額はそれぞれ15億ドルと2.439億ドルで、将来の所得税収入を相殺することができる。連邦純営業損失は無期限に繰り越され、カリフォルニアの純営業損失の繰越は2032年に満期になる。2024年1月31日現在、他州向けに繰り越した純運転損失は8億ドルで、2025年度から満期になる。2024年1月31日まで、私たちの連邦とカリフォルニアの研究開発信用の繰越はそれぞれ1.139億ドルと2740万ドルだった。連邦研究開発信用の繰り越しは2036年から満期になり、カリフォルニアの繰り越しの信用は無期限に繰り越すことになる。2024年1月31日現在、我々が繰り越したイギリスの純営業損失総額は7800万ドル、イスラエルの純営業損失の繰越額は5150万ドルで、これらの純損失は無期限に繰り越すことになる。これらの純営業損失と研究開発信用繰越の実現は未来の収入に依存し、私たちの現有の繰越は満期未使用と未来の所得税負債を相殺できないリスクがあり、これは私たちの経営業績に不利な影響を与える可能性がある
また、国税法第382条及び383条によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、通常“5%の株主”と定義され、3年間のスクロール期間中に所有権変更が50%を超え(価値で計算される)、同社は変更前純営業損失繰越や他の変更前税収属性(例えば、研究開発相殺)を利用して変更後の収入や税項を相殺する能力が制限される可能性がある。株式所有権の変化のせいで、私たちは未来に所有権の変化を経験するかもしれない。したがって、私たちが課税純収入を稼ぐと、変動前の純営業損失繰越を使ってアメリカ連邦課税収入を相殺する能力が制限される可能性があり、将来の納税義務が増加する可能性があります
税務機関は成功的に断言するかもしれないが、私たちは販売と使用税、付加価値税、または類似税を徴収すべきであり、私たちは過去または未来の販売に責任を負う必要があるかもしれない。これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはこのような税金が特定の司法管轄区域で私たちのサービスに適用されないと言われたので、私たちが販売業務を持っているすべての管轄区域で販売と使用税、付加価値税、または類似税を徴収していません。販売と使用、付加価値税および類似した税法と税率は司法管轄区域によって大きく異なる。私たちがこのような税金を徴収しないいくつかの管轄区域は、このような税金が適用されると断言するかもしれません。これは、私たちまたは私たちの顧客が過去の金額を納税評価、罰金、利息を評価することになるかもしれません
私たちは将来そのような税金を要求されるかもしれない。もし私たちが顧客にこのような税金を受け取ることに成功できなければ、このようなコストを負担する必要があるかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません
重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されたり、財務報告基準や解釈が変化したりすれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性があります。
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定および仮定は、我々の合併財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と題して節で議論したように、歴史的経験と、このような場合の合理的な様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は，資産，負債，権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。総合財務諸表を作成する際に使用される重大な仮定および推定は、収入確認、信用損失準備、普通株式および償還可能な転換可能優先株式証の推定値、長期資産の帳簿価値および使用寿命、または損失および所得税および関連繰延税項目の準備に関する仮定および推定を含む。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が業界や金融アナリストや投資家の予想よりも低くなり、私たちAクラスの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
また、私たちは定期的に財務報告基準の適用に対する遵守状況を監視し、私たちに関連する新しい公告と草案を検討します。新しい基準、既存の基準の変化、およびその解釈の変化のために、私たちの会計政策を変更し、私たちの運営政策を変更し、新しいまたは修正された財務報告基準を反映するために、既存のシステムを実施または改善する必要があるかもしれません。または、私たちが公表した財務諸表を再陳述することを要求されるかもしれません。これらの既存基準の変更やその解釈の変更は、私たちの名声、業務、財務状況、および利益に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの収入および営業利益の目標に悪影響を与え、それによって、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、投資資本の一部または全部の損失を含む当社の株式投資に関連するリスクに直面しており、このポートフォリオの公正価値の大きな変化は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの鷹狩り基金を通じて、私たちは初期と後期の民間会社に投資して、私たちは私たちの株式投資収益を達成できないかもしれない。多くのこのような会社は純損失を発生し、その製品、サービスあるいは技術の市場発展が遅いか、永遠に実現しない可能性がある。これらの会社は往々にして銀行や投資家が優遇条件で後の融資を受けて運営を継続することに依存する。私たちのどの会社での投資の財務成功は、通常、公募株、買収、または私たちの初期投資コストの増加を反映する他の有利な市場イベントのような流動性イベントに依存する。公開·買収の資本市場は動的であり、我々が投資している会社で流動性事件が発生する可能性が悪化する可能性があり、これらの会社における当社の投資損失の全部または大部分を招く可能性がある。また、私たちが投資収益を実現する能力は、私たちが一定期間証券を保有する契約義務の影響を受ける可能性があります。例えば、私たちが投資した会社が最初の公募株を行う場合、私たちは公募株の後しばらくの間私たちの証券を売却することを制限したり、他の方法でこのような証券市場の変動を緩和する能力を阻害することを制限する合意に拘束される可能性があります。
また、既製の市場データが不足しているため、非上場株式投資の推定値自体が複雑である。また、我々の有価証券投資の市場価格の変化、我々の非有価証券投資の知覚可能な価格変化や減値の推定値とタイミングの変化、および私たちの株式投資が権益法の下で計上された収益と損失または減値の割合の変化により、私たちの経営報告書は追加の変動を経験する可能性がある。この変動は任意の所与の四半期の業績に大きな影響を与え、私たちの株価を下落させる可能性がある。
環境、社会、ガバナンス要因に関する私たちの業績の予想は、追加的なコストをもたらし、私たちを新たなリスクに直面させる可能性がある。
米国および国際的には、規制機関、特定の投資家、および他の利害関係者は、環境、社会、およびガバナンス(ESG)問題にますます注目している。私たちはESGに関連したいくつかの行動、目標、および約束を継続して実施する予定であり、私たちはすでに私たちのサイトで、私たちのアメリカ証券取引委員会の届出文書、および他の場所でこれらの情報を伝えている。このような計画、目標、または約束は達成が難しいかもしれないし、施行される費用が高いかもしれない。私たちは、ESGに関連する計画、目標、またはコミットメントを達成できないか、または達成できないとみなされるかもしれない。さらに、私たちはこのような計画、目標、または約束された時間、範囲または性質、またはそれらの任意の修正のために批判されるかもしれない。利害関係者はまた、ESG関連開示の正確性、十分性、または完全性に疑問を提起することができる。ESGに関連する計画、目標、または約束の一部または全部が達成されていないと実際にまたは考えられているか、または変化する利害関係者の期待または法規要件に適合したESG実践を維持することができないことは、私たちの名声を損なう可能性があり、従業員または顧客を引き付ける能力に悪影響を与え、ESGに集中する投資家、規制機関、および他の人のより厳しい審査に直面させ、または責任を負わせる可能性がある。私たちの名声を損なうか、私たちの製品への需要を減らすことは、私たちの業務、財務状況、あるいは経営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
我々の業務は，地震，火災，洪水，疾患爆発などの自然事件や，電力中断，コンピュータウイルスやデータセキュリティホールなどの問題を含むが，壊滅的な事件のリスクに直面している。
私たちの主な実行事務室はテキサス州オースティンにあります。世界各地に事務所を設置しています。カリフォルニア州とインドを含めて、これらのところは悪天候と地震活動を含めて自然災害が発生しやすいです。重大な自然災害、例えば地震、火災、洪水、あるいは重大な停電とその他の悲劇的な事件は、伝染病や疾病、例えば新冠肺炎の発生を含み、私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。公衆衛生危機のような自然災害および他の悲劇的な事件は、私たちの人員、資産回収、データセンター、サプライチェーン、製造サプライヤー、または物流プロバイダが材料を提供し、サービス(例えば、製品を製造したり、出荷をタイムリーに協力する)を実行する能力に影響を与える可能性があります。しかも、気候変化は自然災害の頻度や深刻さを増加させる可能性がある。私たちまたはサービスプロバイダーの情報技術システムまたは製造または物流能力が上記のいずれかのイベントによって阻害された場合、出荷が遅延する可能性があり、収入および出荷量目標のような特定の四半期の予想財務目標を達成できない可能性があります。さらに、コンピュータマルウェア、ウイルスおよびコンピュータハッカー、詐欺的使用企みおよびネットワーク釣り攻撃は、私たちの業界でより一般的になり、参加者が人工知能を使用することを脅かすことによって頻度または有効性がさらに強化される可能性があり、私たちの内部システムはこのような攻撃の被害者になる可能性がある。私たちはイベント管理と災害対応計画を維持しているにもかかわらず、自然災害や人為的な問題などの悲劇的な事件による重大な中断が発生した場合、私たちは運営を継続できない可能性があり、システム中断、名声被害、開発活動の遅延、サービスの長時間中断、データセキュリティが破壊され、重要なデータ損失を受ける可能性があり、私たちの保険はこのような事件をカバーしていない可能性があり、あるいは私たちが受ける可能性のある潜在的な重大な損失を補償するのに十分ではないかもしれない。もし私たちと私たちのサプライヤーの災害復旧計画が不十分であることが証明されれば、上記のすべてのリスクはさらに増加する可能性がある。上記のいずれかの状況によりお客様の注文が遅延またはキャンセルされた場合、私たちの製品の製造、配備または出荷遅延、または私たちがサービスを提供する遅延は、私たちの業務、財務状況、および経営結果に悪影響を受けるでしょう。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
サイバーセキュリティソリューションの提供者として、私たちはネットワークセキュリティリスク管理に熱中している。CrowdStrikeでは，ネットワークセキュリティリスク管理は我々企業全体のリスク管理計画に不可欠な一部である
私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画は、データプライバシー、製品セキュリティ、情報セキュリティを含み、私たちの業界のベストプラクティスと一致することを目指しています。我々の計画は、第三者プロバイダおよびサービスプロバイダを使用して開発または提供されるソフトウェア、アプリケーション、サービス、およびクラウドインフラに関連する脅威およびイベントを含む、ネットワークセキュリティ脅威およびイベントを識別、監視、評価、および応答するためのフレームワークを提供する。このフレームワークは、ネットワークセキュリティ脅威またはイベントのソースを識別するステップを含み、このようなネットワークセキュリティ脅威またはイベントが第三者プロバイダまたはサービスプロバイダに関連しているかどうか、ネットワークセキュリティ脅威またはイベントの深刻性およびリスクを評価すること、ネットワークセキュリティ対策および緩和または救済策を実施すること、および重大なネットワークセキュリティ脅威およびイベントを我々の取締役会管理層および監査委員会(“監査委員会”)に通報することを含む
我々のネットワークセキュリティチームは，我々のネットワークセキュリティリスク管理計画とイベント応答計画を評価し，デスクトップ練習によりこれらの計画を定期的にテストし，浸透テストなどの他の技術により我々のセキュリティプロトコルをテストする.また、私たちは定期的に独立した第三者監査人を招いて、様々な安全コンプライアンス基準の遵守状況を評価している。私たちはまた、私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画について内部年次評価を行った。私たちは毎年、私たちのサイバーセキュリティ政策、基準、プログラムを審査または更新したり、必要に応じて脅威構造の変化や、法律や規制発展への対応をより頻繁に検討したり更新したりしています。私たちのネットワークセキュリティの仕事には、すべての従業員と請負業者に対するCrowdStrikeセキュリティとプライバシー政策に関する強制訓練も含まれています。私たちはまた明確に定義された受け入れ可能な使用政策を持っていて、私たちは従業員にそれを認証することを要求する。私たちはまた職員たちに彼らが私たちの行動基準を遵守していることを証明することを要求する。私たちはまた定期的に従業員に釣りシミュレーション電子メールを送って、彼らが私たちの政策を遵守しているかどうかをテストします。私たちは、私たちの重要な第三者サプライヤーやサービスプロバイダを含む)の勤勉さ、自己登録、および監視能力に投資し続けていますが、重要な第三者のセキュリティ状況の制御は限られており、このような第三者が所有または制御している情報資産に損害や故障のリスクを防止または低減できる保証はありません。
情報技術、情報セキュリティ、製品セキュリティ、エンジニアリング、プライバシー、および法律部門からの代表からなる機能横断イベント応答チームは、データ漏洩、侵入、および他のセキュリティイベントなどの潜在的イベントの監視および処理を担当し、詳細なイベント応答計画を実行する。私たちのイベント応答計画には、私たちの情報資産の機密性、可用性、完全性を保護するために、潜在的な内部および外部脅威、活性化および通知、危機管理およびイベント後の回復のプロセスおよびプログラムを評価することが含まれています。
2024年度には、当社のビジネス戦略、運用結果、または財務状況に重大な影響を与える可能性があり、または合理的に重大な影響を及ぼす可能性のあるネットワークセキュリティ脅威やイベントは発見されません。しかし，我々が努力したにもかかわらず，ネットワークセキュリティ脅威やイベントのすべてのリスクを除去することはできず，発見されていないネットワークセキュリティイベントを経験していないことも保証されない.これらのリスクの詳細については，本年報10−K表内の“リスク要因−当社の商業および工業に関するリスク”を参照されたい。
サイバーセキュリティ·ガバナンス
私たちの取締役会は、私たちの企業全体のリスク管理に対して監督責任があり、ネットワークセキュリティリスク管理監督を監査委員会に委託しています。監査委員会は、管理層(I)が、企業が直面しているネットワークセキュリティリスクを識別、監視、評価、対応するための政策、プロセス、プログラム、および(Ii)ネットワークセキュリティチームの活動を監視し、私たちのネットワークセキュリティポリシー、プロセス、プロセス、プログラムを審査し、更新することを含む、ネットワークセキュリティリスク、脅威およびイベントを緩和または修復するための措置をとることを確保する責任がある。監査委員会はまた、取締役会の全員に重大なサイバーセキュリティ事件を報告した。
管理層は、ネットワークセキュリティリスクを識別および評価し、潜在的なネットワークセキュリティリスク曝露の監視を確保するためのプロセスを確立し、適切な緩和または救済措置を実施し、ネットワークセキュリティ計画を維持することを含む日常リスク管理活動を担当する。我々のネットワークセキュリティプロジェクトは我々の首席情報セキュリティ官(“CISO”)によって指導されている.私たちのCISOと専任者は認証と経験が豊富です
情報システムセキュリティ専門家と情報セキュリティマネージャは，複数の技術サブ専攻の長年の経験を持っている.
我々のCISOは我々のネットワークセキュリティチームから報告を受信し、ネットワークセキュリティリスクの予防、検出、緩和または修復を監視する。CISOを含む管理層は定期的に監査委員会と取締役会に会社のネットワークセキュリティ計画、重大なネットワークセキュリティリスク及び緩和或いは救済戦略の最新状況を通報する
項目2.財産
2030年満期のレンタル契約によると、私たちの主な実行事務室はテキサス州オースチンに約47，618平方フィートです。また、アメリカ各地での運営のためにオフィススペースを借り、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域の多くの国でオフィススペースを借りています。
私たちは私たちの既存の施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分だと信じている。将来的には、従業員を増やし、インフラを発展させ、業務を発展させながら、新しい施設を増やし、既存施設を拡大する必要があるかもしれません。私たちは商業的に合理的な条件下で、私たちの未来の需要を満たすために適切な追加的または代替空間が使用できると信じている。
項目3.法的手続き
私たちは現在、様々な訴訟事項の当事者であり、第三者が手紙や他の通信形態で提起されたクレームを含む、将来的に通常の業務プロセスで生じるクレームに時々参加する可能性がある。我々が関与する法律手続及びその他のクレームに関する情報は、本年度報告第2部第8項の付記9、支払及び又は有事項を参照されたい。
私たちが責任を合理的に推定する可能性があると思う任意のクレームについて、私たちはこの決定を下している間に責任を記録します。当社は未解決または当社業務および総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きには関与していませんが、訴訟や請求の結果は本質的に予測できません。結果にかかわらず、弁護と和解コスト、管理資源の移転、その他の要因により、訴訟は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、各時期の訴訟費用やこの費用の時間を見積もることは困難であり、変化する可能性があり、我々の総合財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
普通株式市場情報
我々のA類普通株は2019年6月12日からナスダック全世界精選市場に上場して取引され、取引コードはCRWDである。これまで、私たちのA種類普通株は市場を公開していなかった。私たちのB種類普通株は公開市場を持っていない。
記録保持者
2024年1月31日現在、A類普通株記録保持者37名とB類普通株記録保持者70名がいる。実際の株主数はこの記録保持者の人数を超えており、受益者である株主を含むが、その株式は仲介人や他の被命名者が街頭名義で保有している。
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を私たちの業務運営のために保留するつもりで、予測可能な未来に私たちの株に何の配当金も支払わないと予想しています。しかも、私たちが配当金を支払う能力は、私たちが配当金を支払うか、私たちの信用スケジュールに基づいて分配する能力によって制限される。将来配当を発表する任意の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般的な商業条件、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む。
株式補償計画に基づいて発行された証券
本プロジェクトで要求される我々の株式報酬計画に関する情報は、2024年の株主年次総会に米国証券取引委員会に提出された委託書を参考にすることにより、2024年1月31日までの財政年度の120日以内に提出される。
最近の未登録株式証券の販売と収益の使用
(A)未登録株式証券の売却
ない。
(B)普通株式公開発行で得られた金の使用
ない。
発行人が株式証券を購入する
ない。
株式表現グラフ
取引法第18節の場合、本業績グラフは、“募集材料”または米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならず、またはこの節の下の責任を他の方法で負うべきであり、CrowdStrike Holdings，Inc.証券法または取引法に従って提出された任意の文書に引用によって組み込まれているとみなされてはならない。
以下は、2019年6月12日(我々の普通株がナスダック取引開始日)から2024年1月31日までの間に株主に提供した累積総リターンであり、標準プール500指数、標準プール情報技術指数、ナスダック100指数と比較したものである。すべての価値は初期投資を100ドル、標準プール500指数、標準プール情報技術指数、ナスダック100指数のデータを仮定して配当金を再投資する。これらの比較は履歴データに基づいており，我々の普通株の未来表現を指示するのでもなく，予測のためでもない.
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| 会社/指数 | | 基準期間6/12/19 | | | | | | 1/31/20 | | | | | | | | 1/31/21 | | | | | | | | 1/31/22 | | | | | | | | 1/31/23 | | 1/31/24 |
| CrowdStrikeホールディングス | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 105.33 | | | | | | | | | $ | 372.07 | | | | | | | | | $ | 311.45 | | | | | | | | | $ | 182.59 | | | $ | 504.31 | |
| 標準プール500指数 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 118.69 | | | | | | | | | $ | 139.17 | | | | | | | | | $ | 171.58 | | | | | | | | | $ | 157.48 | | | $ | 190.27 | |
| S&P情報技術会社 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 134.13 | | | | | | | | | $ | 183.94 | | | | | | | | | $ | 232.55 | | | | | | | | | $ | 196.05 | | | $ | 294.24 | |
| ナスダック100 | | $ | 100.00 | | | | | | | $ | 126.96 | | | | | | | | | $ | 184.09 | | | | | | | | | $ | 214.11 | | | | | | | | | $ | 175.08 | | | $ | 250.05 | |
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況と経営結果の検討と分析は、本年度報告10-K表の第8項“財務諸表と補足データ”に記載されている連結財務諸表とその関連付記と併せて読まなければならない。この表格10−Kの一部は、一般に、2024年度と2023年度の項目と、2024年度と2023年度の同比とを比較する。2022年財政年度プロジェクトの検討と2022年財政年度と2022年財政年度の前年比比較は本テーブル10−Kには含まれておらず、2023年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告の第2部における“経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析”で見つけることができる。本議論および分析に含まれるまたは本Form 10-K年次報告の他の部分に記載された情報は、リスクおよび不確実性要因に関する前向きな陳述を含む当社の業務計画および戦略に関する情報を含み、タイトル“特別な注意事項”の下で前向きな陳述を含む。あなたは本10-K表年次報告第I部分第1 a項“リスク要因”の下での開示を検討すべきであり、討論は実際の結果が以下の討論と分析中の展望性陳述に記載されているか、あるいは暗示した結果とは大きく異なる重要な要素を招く可能性がある。ここでは、2024年度、2023年度、2022年1月31日までの事業年度を、それぞれ2024年度、2023年度、2022年度と呼ぶ。
概要
CrowdStrikeは2011年に設立され、クラウド時代のためにネットワークセキュリティを再創造し、顧客の配送とネットワークセキュリティを体験する方法を変えた。我々がCrowdStrikeを創設した場合，ネットワーク攻撃者は従来のネットワークセキュリティ製品に対して非対称な優位性を持ち，相手戦術の急速な変化についていけない.著者らは完全に異なる方法を採用してこの問題を解決し、AIネイティブCrowdStrike Falcon XDRプラットフォーム-最初のAIを核心として構築した真のクラウドネイティブプラットフォームを用いて、大量の安全と企業データを利用して単一軽量級エージェントを通じて高度にモジュール化された解決策を提供することができる
私たちの方法は、クラウドが顧客関係管理、人的資源、サービス管理業界を変えるようにネットワークセキュリティ業界を変えることができるセキュリティクラウドという新しいカテゴリを定義していると信じています。クラウド規模の人工知能を使用して、私たちのセキュリティクラウドは毎週攻撃指標、脅威情報と企業データ(端末、作業負荷、身分、DevOps、IT資産と構成からのデータを含む)によって数兆回のネットワークセキュリティイベントを豊富にし、関連して、操作可能なデータを作成し、相手戦術の変化を識別し、私たちの顧客群の中でリアルタイムで脅威を自動的に予防する。私たちの鷹狩りプラットフォームに提供されるデータが多ければ多いほど、私たちの安全雲はスマートになり、私たちの顧客は利益を多く得て、強力なネットワーク効果を創出し、私たちが提供する全体的な価値を増加させる。
私たちの入市戦略
私たちは複数の業界の組織に鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールの購読サービスを販売します。私たちは主に直販チームを通じて鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールの購読を販売し、直販チームは私たちのルートパートナーネットワークを利用します。私たちの直販チームは現場販売と内部販売の専門家からなり、彼らは顧客の端末数に応じて細分化されています。
私たちは低摩擦の土地と販売拡大戦略を持っている。お客様が私たちのFalconプラットフォームを導入すると、彼らは任意の数のクラウドモジュールから始め、追加のクラウドモジュールを簡単に追加することができます。お客様が私たちのFalconプラットフォームのメリットを体験すると、彼らは通常、時間の経過とともに、より多くの端末を追加したり、より多くのモジュールを購入することによって、採用範囲を拡大します。私たちはまた、私たちの販売チームを利用して、追加のクラウドモジュールを無料試用することに興味があるかもしれない既存の顧客を決定します。これは私たちの土地拡張モデルの強力な推進力です。私たちの販売チームを細分化することで、低接触の販売モデルを展開し、潜在顧客を効率的に識別することができる。
私たちは最初は大規模企業に解決策を提供していましたが、Falconプラットフォームの柔軟性と拡張性は、任意の規模のお客様にシームレスに解決策を提供することができます。中小企業のために私たちのFalconプラットフォームを修正する必要はなく、どんな規模の組織も含めて、私たちの販売重点を拡大しました。
私たちのほとんどのお客様が購入した購読期間は一年です。私たちの定期購読は通常端末とモジュールによって価格を設定します。私たちは定期購読期間内に比例して購読収入を確認します。私たちはまた、私たちのイベント応答とアクティブ専門サービスから収入を得て、これらのサービスは通常時間と材料に応じて価格を設定します。私たちは主に私たちの専門サービス業務を鷹狩りプラットフォームと雲モジュール加入を交差販売する機会と見なしています。
私たちの業績に影響を与えるいくつかの要素
私たちの解決策を採用します私たちの将来の成功は、クラウドベースのSaaS配信の端末セキュリティ解決策市場の成長に大きく依存すると信じている。多くの組織は、残された製品を設計·維持するために大量の人力と財力を投入することを放棄していない。そのため，我々のクラウドベースの解決策に対するクライアントの採用率や需要を予測することは困難である.
新規顧客の獲得私たちの未来の成長は私たちが新しい顧客を得る能力に大きくかかっている。もし私たちが新しい顧客を引き付ける努力が成功しなければ、私たちの収入と収入成長率は低下するかもしれない。私たちの市場進出戦略と私たちのFalconプラットフォームの柔軟性と拡張性は、私たちの顧客基盤を迅速に拡大できると信じています。私たちのイベント応答およびアクティブサービスは、多くの専門サービス顧客がその後、私たちのFalconプラットフォームの購読を購入するので、新しい顧客の取得を推進するのにも役立ちます。多くの組織はクラウドベースのセキュリティ解決策を採用していません。私たちのFalconプラットフォームは様々な規模、世界、業界を超えた組織に製品を提供しているため、重要な成長機会だと信じています。
顧客保持率を維持し、売上を増加させる私たちが収入を増加させる能力は、私たちが既存の顧客を維持し、彼らが加入しているARRを増加させる能力に大きく依存する。既存の顧客の展開をより多くの端末に拡張し、追加のクラウドモジュールを販売することで機能を増加させ、既存の顧客の販売を増加させることに集中しています。時間が経つにつれて、私たちは私たちのプラットフォームを単一製品から高度に統合された複数のクラウドモジュール製品に移行しました
成長に投資する私たちの市場機会は巨大で、私たちは国内と国際での顧客基盤をさらに拡大するために、販売やマーケティングに大量の資金を投入し続ける必要があると信じています。私たちのオープンクラウドアーキテクチャと単一データモデルは、新しいクラウドモジュールを迅速に構築し、展開することができ、私たちの技術プラットフォームと製品機能をさらに強化するために、これらの努力に投資し続ける予定です。私たちの研究開発への継続的な投資に加えて、私たちの鷹狩りプラットフォームの機能を補完して拡張し、私たちの技術や安全な専門知識を増やしたり、新しい顧客や市場に参入することで、私たちのリーダーシップを強化したりするために、業務、技術、資産の買収を求めることも可能です。また、上場企業としての私たちの発展に伴い、会計、コンプライアンス、投資家関係の追加費用を考慮して、予測可能な未来に、私たちの一般的かつ行政費用はドルで増加することが予想されます。
重要な指標
私たちは以下の重要な指標を監視して、私たちが業務を評価し、影響業務の傾向を識別し、業務計画の制定と戦略決定を助ける。
年間経常収入“アレイ.アレイ”)
次の12ヶ月以内に満期になるどの契約も既存の条項で更新されていると仮定すると、ARRは測定日までの顧客加入契約の経年価値で計算される。私たちが定期購読が満了した後に顧客と更新を協議する範囲について、もし私たちが組織と新しい購読または更新を積極的に検討している場合、または組織がその購読を更新しないことを通知するまで、私たちはその収入をARRに含め続けます。
次の表に提出日までのARR(千ドル単位)を示します | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
| 年間経常収入 | $ | 3,435,150 | | $ | 2,559,694 | | |
| 前年比増加 | 34 | % | | 48 | % | | |
ARRは同34%増加し、2024年1月31日現在34億ドルに増加し、うち8.755億ドルは2024年度の純増加ARRである。ARRは同48%増加し、2023年1月31日現在26億ドルに増加し、うち8.284億ドルは2023年度の純増加ARRである。
ドルで計算した純保有率
我々は，ドルベースの純保有率を，1組の購読クライアントのARRと前年のこれらの購読クライアントの同じ指標と比較した.私たちのドルベースの純預金率は顧客の更新、拡張、収縮と流失を反映し、私たちのイベント応答と能動サービスの収入を排除した。期末または前期ARRの12カ月前のすべての購読クライアントのARRを計算することにより，期末のドルベースの純保留率を計算した.そして、これらの購読クライアントからの今期末または今期までのARRのARRを計算します。今期のARRは任意の拡張を含み、過去12ヶ月の収縮または流失を差し引くが、今期の新規購読顧客の収入は含まれていない。次に，今期ARRを前期ARRで割ってドルベースの純保持率を得た。ドルベースの純保有率を計算するために、購読顧客を、私たちのFalconプラットフォームにアクセスすることについて異なる購読契約を締結し、期限がまだ終了していないか、または契約更新を交渉している単独の法人エンティティとして定義します。私たちは私たちのチャネルパートナーを顧客とは思いません。私たちは複数の会社を代表して私たちの製品を購入することができるホスティングセキュリティプロバイダを単一の顧客と見なします。
私たちのドルベースの純預金率は、所与の期間の大顧客契約によって異なる時期に変動する可能性があり、これは、顧客がより大きな前購入を行った場合、彼らの購入規模を増加させなかった場合、ドルベースの純預金率を低下させる可能性がある。
| | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
| ドルで計算した純保有率 | 119 | % | | 125 | % | | |
経営成果
次の表は、私たちの各列報期間の総合業務報告書(百分率を除いて千単位)を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 1,359,537 | |
| 専門サービス | 184,998 | | | 129,576 | | | 92,057 | |
| 総収入 | 3,055,555 | | | 2,241,236 | | | 1,451,594 | |
| 収入コスト | | | | | |
| 定期購読する | 630,745 | | | 511,684 | | | 321,904 | |
| 専門サービス | 124,978 | | | 89,547 | | | 61,317 | |
| 収入総コスト | 755,723 | | | 601,231 | | | 383,221 | |
| 毛利 | 2,299,832 | | | 1,640,005 | | | 1,068,373 | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 1,140,566 | | | 904,409 | | | 616,546 | |
| 研究開発 | 768,497 | | | 608,364 | | | 371,283 | |
| 一般と行政 | 392,764 | | | 317,344 | | | 223,092 | |
| 総運営費 | 2,301,827 | | | 1,830,117 | | | 1,210,921 | |
| 運営損失 | (1,995) | | | (190,112) | | | (142,548) | |
| 利子支出 | (25,756) | | | (25,319) | | | (25,231) | |
| 利子収入 | 148,930 | | | 52,495 | | | 3,788 | |
| その他の収入、純額 | 1,638 | | | 3,053 | | | 3,968 | |
| 所得税未払いの収入 | 122,817 | | | (159,883) | | | (160,023) | |
| 所得税支給 | 32,232 | | | 22,402 | | | 72,355 | |
| 純収益(赤字) | 90,585 | | | (182,285) | | | (232,378) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
| CrowdStrikeの純収益(損失)に起因する | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
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| | | | | |
次の表は、総収入に占める私たちの総合経営報告書の構成要素を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| % | | % | | % |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | 94 | % | | 94 | % | | 94 | % |
| 専門サービス | 6 | % | | 6 | % | | 6 | % |
| 総収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| 収入コスト | | | | | |
| 定期購読する | 21 | % | | 23 | % | | 22 | % |
| 専門サービス | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % |
| 収入総コスト | 25 | % | | 27 | % | | 26 | % |
| 毛利 | 75 | % | | 73 | % | | 74 | % |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 37 | % | | 40 | % | | 42 | % |
| 研究開発 | 25 | % | | 27 | % | | 26 | % |
| 一般と行政 | 13 | % | | 14 | % | | 15 | % |
| 総運営費 | 75 | % | | 82 | % | | 83 | % |
| 運営損失 | — | % | | (8) | % | | (10) | % |
| 利子支出 | (1) | % | | (1) | % | | (2) | % |
| 利子収入 | 5 | % | | 2 | % | | — | % |
| その他の収入、純額 | — | % | | — | % | | — | % |
| 所得税未払いの収入 | 4 | % | | (7) | % | | (11) | % |
| 所得税支給 | 1 | % | | 1 | % | | 5 | % |
| 純収益(赤字) | 3 | % | | (8) | % | | (16) | % |
| 非持株権の純収入に起因することができます | — | % | | — | % | | — | % |
| CrowdStrikeの純収益(損失)に起因する | 3 | % | | (8) | % | | (16) | % |
| | | | | |
| | | | | |
2024年度と2023年度の比較
収入.収入
以下は、2023年度と比較して、2024年度の購読および専門サービスからの総収入(単位は千であり、パーセントを含まない)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 758,897 | | | 36 | % |
| 専門サービス | 184,998 | | | 129,576 | | | 55,422 | | | 43 | % |
| 総収入 | $ | 3,055,555 | | | $ | 2,241,236 | | | $ | 814,319 | | | 36 | % |
2023年度と比較して、2024年度の総収入は8.143億ドル増加し、36%増加した。2024年度と2023年度では、購読収入が私たちの総収入の94%を占めています。2024年度と2023年度では、専門サービス収入は私たちの総収入の6%を占めています。
2023年度と比較して、購読収入は7.589億ドル増加し、36%増加した。これは主に新規顧客の増加と既存顧客へのより多くのセンサとモジュールの販売の共同推進である。
本年度の専門サービス収入は5540万ドル増加し、43%増加しました2024これは，2023会計年度と比較して，主に提供される専門サービス時間数が増加したためである。
収入コスト毛利毛利
以下に、2023年度と比較して、2024年度の購読および専門サービスに関する収入コスト(単位千、百分率を除く)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 630,745 | | | $ | 511,684 | | | $ | 119,061 | | | 23 | % |
| 専門サービス | 124,978 | | | 89,547 | | | 35,431 | | | 40 | % |
| 収入総コスト | $ | 755,723 | | | $ | 601,231 | | | $ | 154,492 | | | 26 | % |
本年度の収入総コストは1兆545億ドル増加し，26%増となった20242023年度と比較して。本年度の収入の購読コストは1億191億ドル増加し，23%増加した20242023年度と比較して。収入の購読コスト増加は主に従業員関連費用が5，210万ドル増加したためであり，これは主に平均従業員数が34%増加し，データセンター設備減価償却が2，030万ドル増加し，内部使用ソフトウェアの償却が1，580万ドル増加し，割り当てられた管理費が1，260万ドル増加し，株による報酬支出が1，180万ドル増加し，定期的なソフトウェア許可による520万ドル，従業員健康福祉が280万ドル増加したためである。
専門サービス収入コストは今年度中に3540万ドル増加し、40%増加した20242023年度と比較して。収入における専門サービスコストの増加は，主に平均従業員数が27%増加し，相談費用が880万ドル増加し，株式ベースの報酬支出が660万ドル増加したことと，分配された管理費が310万ドル増加し，従業員関連費用が1720万ドル増加したためである。
以下は、2023年度と比較して、2024年度の購読および専門サービスの毛利益および毛金利(千単位であるが、百分率を除く)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 毛利を定期購読する | $ | 2,239,812 | | | $ | 1,599,976 | | | $ | 639,836 | | | 40 | % |
| プロが毛利に奉仕する | 60,020 | | | 40,029 | | | 19,991 | | | 50 | % |
| 毛利総額 | $ | 2,299,832 | | | $ | 1,640,005 | | | $ | 659,827 | | | 40 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | |
| | | | | |
| 毛利を定期購読する | 78 | % | | 76 | % | | 2 | % |
| 専門サービス毛利率 | 32 | % | | 31 | % | | 1 | % |
| 総毛利率 | 75 | % | | 73 | % | | 2 | % |
毛利を定期購読する増えた2%2024年度に2023年度と比較して。購読毛金利の増加は主にクラウドホスティング効率の向上によるものです2024年度は本年度と比較して2023.
専門サービス毛金利の増加1%2024年度には、前期と比較して2023. 専門サービス毛利が増加した要因は使用率の増加である2024年度は本年度と比較して2023.
運営費
販売とマーケティング
以下は、2023年度と比較して、2024年度の販売およびマーケティング費用(百分率を除く千単位)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 販売とマーケティング費用 | $ | 1,140,566 | | | $ | 904,409 | | | $ | 236,157 | | | 26 | % |
本年度は，販売とマーケティング費用が2.362億ドル増加し，26%増となった20242023年度と比較して。販売とマーケティング費用の増加は主に販売とマーケティングの平均人数が20%増加し、マーケティング計画が4530万ドル増加し、株ベースの報酬が2390万ドル増加し、分配された間接費用が1630万ドル増加し、出張費用が670万ドル増加し、会社活動費用が600万ドル増加し、従業員健康福祉が540万ドル増加し、定期ソフトウェア許可証が260万ドル増加し、従業員関連費用が1.199億ドル増加したためである。税金とライセンスは200万ドル増加し、マーケティングコンサルティング費用は110万ドル増加した
研究と開発
以下は、2023年度と比較した2024年度の研究開発費(百分率を除く千単位)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 研究開発費 | $ | 768,497 | | | $ | 608,364 | | | $ | 160,133 | | | 26 | % |
本年度の研究開発費は1兆601億ドル増加し、26%増加した20242023年度と比較して。この増加は主に研究開発者の平均人数が24%増加し、株式ベースの報酬が3，120万ドル増加し、クラウドホスティングと関連コストが2，600万ドル増加し、分配された間接費用が1，900万ドル増加し、データセンター設備減価償却が810万ドル増加し、従業員健康福祉が460万ドル増加し、相談費用が220万ドル増加し、定期的なソフトウェア許可証に基づいて150万ドル増加し、従業員関連費用が1.018億ドル増加するためである。ソフトウェア資本は1，850万ドル増加し，会社活動費は1，100万ドル減少し，出張費用は320万ドル減少し，この影響を部分的に相殺した。
一般と行政
次に、2024年度と2023年度とを比較した一般および行政費用(百分率を除く千単位)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 一般と行政費用 | $ | 392,764 | | | $ | 317,344 | | | $ | 75,420 | | | 24 | % |
2023年度と比較して、2024年度の一般·行政費は7540万ドル増加し、24%増加した。一般·行政費の増加は、主に株式ベースの報酬支出が3，150万ドル増加し、法的費用が1，510万ドル増加し、従業員関連費用が1，500万ドル増加したのは、一般と行政の平均従業員数が23%増加し、分配された間接費用が370万ドル増加し、労働力やその他の費用が360万ドル増加し、出張費用が230万ドル増加し、税収と免許が190万ドル増加し、相談費用が160万ドル増加したためである。
利子支出、利息収入、その他の収入、純額
以下は、2023年度と比較して、2024年度の利息支出、利息収入、およびその他の収入(千単位であるが、百分率を除く)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 利子支出 | $ | (25,756) | | | $ | (25,319) | | | $ | (437) | | | 2 | % |
| 利子収入 | $ | 148,930 | | | $ | 52,495 | | | $ | 96,435 | | | 184 | % |
| その他の収入、純額 | $ | 1,638 | | | $ | 3,053 | | | $ | (1,415) | | | (46) | % |
利息支出は主に債務発行コストの償却、契約利息支出、2021年1月に発行された優先手形の債務割引の増加、および循環信用手配を保証する債務発行コストの償却を含む。
2023年度と比較して、2024年度の利息収入の増加は、市場金利の上昇と、当社の現金·現金等価物の増加によって推進されています。
2023年度と比較して、2024年度の他の純収入が減少した主な原因は、我々の戦略投資が時価調整で330万ドル減少し、純外貨取引損失が230万ドル増加したが、我々の戦略投資販売収益は390万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したからである。
所得税支給
以下は、2024年度と2023年度とを比較した所得税引当金(百分率を除く)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 変わる |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| 所得税支給 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 9,830 | | | 44 | % |
2023年度と比較して、2024年度の所得税支出が増加した要因は、企業が事業を行っている一部の外国司法管轄区域において、顧客支払いに関連する源泉徴収税が増加していることである。
私たちの運営結果の構成要素は
収入.収入
定期購読収入定期購読収入には、主に鷹狩りプラットフォームの購読料と、クラウドベースのプラットフォームによってサポートされる追加クラウドモジュールが含まれます。購読収入は，主に購読クライアント数，クライアントあたりの端末数，および購読に含まれるクラウドモジュール数によって推進される.私たちは契約期間内に定期購読収入を比例的に確認し、契約期間は通常1年から3年です。私たちのほとんどの購読客は前払いしているので、私たちはすでに大量の繰延収入を記録しました。したがって、各期間に報告された収入の大部分は、私たちが前の期間に達成した購読に関連する繰延収入を確認することに起因することができる。私たちのほとんどの顧客は年や数年前に領収書を発行します。
専門サービス収入専門サービス収入はイベント応答と能動サービス、検証とマルウェア分析及び原因分析を含む。専門サービスは通常、当社のFalconプラットフォームの購読とは別に販売されていますが、お客様は専門サービススケジュールの終了時に個別の手配を締結して私たちのFalconプラットフォームの購読を購入することが多いです。専門サービスは、時間単位での報酬および固定費用契約、使い捨ておよび持続的契約、および採用者ベースの合意によって提供される。時間と材料、および手数料に基づく手配については、収入はサービスを提供する際に確認されます。固定費用契約は私たちの収入のごく一部を占めています。
収入コスト
収入の購読コスト収入の購読コストには、主に、データセンターに預けられているクラウドベースのFalconプラットフォームに関するコスト、資本化された内部使用ソフトウェアの償却、従業員に関するコスト(例えば、賃金やボーナス)、株式ベースの報酬支出、当社の運営·支援者に関する福祉コスト、ソフトウェア許可料、財産や設備の減価償却、得られた無形資産の償却、分配された一部の施設·管理コストが含まれています。
新しい顧客が私たちのプラットフォームに加入し、既存の購読クライアントが私たちのFalconプラットフォーム上の端末数を増加させるにつれて、私たちの収入コストは、新しいクラウドモジュールをサポートすることに関連するクラウドホスティングコストの増加と、そのようなクラウドモジュールのために収集された追加データを格納する増分コストおよび従業員に関連するコストが増加するからである。業務の発展に伴い、私たちはクラウドプラットフォームと顧客支援組織により多くの資源を投入し続けるつもりです。このような分野での投資水準とタイミングは私たちの未来の収入コストに影響を及ぼすかもしれない。
専門サービス収入コスト専門サービス収入コストは、主に、賃金およびボーナス、株式ベースの給与費用、技術、財産および設備減価償却、および施設および行政費用の分担部分などの従業員に関連するコストを含む。
毛利と利回り
毛金利と毛金利は、私たちが新しい購読顧客を獲得する時間、既存の購読顧客の更新、既存の購読顧客への追加モジュールの販売、当社のクラウドプラットフォームの運営に関連するデータセンターと帯域幅コスト、顧客サポートとクラウド運営組織の程度を拡張し、技術によって技術、インフラ、データセンターの効率を向上させることができる程度など、様々な要素の影響を受け続けます。私たちの毛利益はドルで増加すると予想しています。私たちの毛金利は長期的に小幅に増加します。私たちの毛金利はこれらの要素の相互作用によって異なる時期に変動するかもしれません。私たちのイベント応答サービスの必要性は、非顧客が経験した違反の数によって推進される。また、私たちは、私たちの専門サービス解決策をより大きなビジネス背景の下で見て、新しい購読の重要な潜在的源と見なしています。これらの要素のため、私たちのサービス収入と毛金利は時間の経過とともに変動する可能性がある。
運営費
私たちの運営費用には販売とマーケティング、研究開発と一般行政費用が含まれています。各種類の費用について、従業員に関連する費用は、賃金、従業員ボーナス、販売手数料、雇用主賃金税を含む最も重要な構成要素である。運営費用には分配された施設やIT管理費用分も含まれている。
販売部とマーケティング部です販売とマーケティング費用には、主に給料、手数料、ボーナスなどの従業員関連の費用が含まれている。販売およびマーケティング費用には、株式ベースの報酬、Fal.Con顧客会議および他のマーケティング活動に関連する費用、分配された施設および管理費用の一部、買収された無形資産の償却、および価値証明作業に関連するクラウドホスティングおよび関連サービスコストが含まれる。販売およびマーケティング費用には、既存の顧客に最初に引受または追加販売を得る際に支払われる販売手数料および任意の他の増分支払いも含まれており、これらの費用は、顧客の寿命内に資本化および償却されると予想される。また、更新期間内に更新引受のために支払う任意のこのような費用を資本化し、償却します。
私たちが引き続き私たちの販売·マーケティング組織に大きな投資を行い、追加収入を推進し、市場をさらに浸透させ、私たちのグローバル顧客基盤を拡大するにつれて、販売とマーケティング費用はドルで増加することが予想される。しかし、私たちの総収入に占める販売とマーケティング費用の割合は、私たちの総収入に占める販売とマーケティング費用の割合が時間の経過とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間が経つにつれて低下することが予想される。
研究と開発研究開発費には、主に、賃金およびボーナスのような従業員に関連する費用、株式ベースの報酬、クラウドホスティングおよび関連コスト、および分配された施設および管理費用の一部が含まれる。私たちのクラウドプラットフォームはソフトウェア駆動であり、私たちの研究開発チームはソフトウェアエンジニアを招いてこれらの解決方案の設計、関連開発、テスト、認証と支持に参与する。
技術アーキテクチャやソフトウェアプラットフォームへの投資を増やし続けるにつれて、研究開発費はドルで増加すると予想される。しかし、私たちの総収入に占める研究開発費の割合は、私たちの総収入に占める研究開発費の割合が時間とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間の経過とともに低下することが予想される。
一般事務と行政事務です一般的および行政的費用には、賃金およびボーナスのような従業員関連費用、株式ベースの給与、および私たちの役員、財務、人的資源、および法律機関に関する費用が含まれる。さらに、一般および行政費用には、外部法律、会計および他の専門費用、ならびに施設および行政費用の分担部分が含まれる。
私たちは時間が経つにつれて、一般的で行政費用がドルで増加すると予想している。しかし、総収入に占める一般的および行政費用の割合は、総収入に占める一般的および行政費用の割合が時間の経過とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間の経過とともに低下することが予想される。
利息支出。利息支出は主に債務発行コストの償却、2021年1月に発行された高級手形の契約利息支出、および私たちが保証循環信用手配された債務発行コストの償却を含む
利息収入利息収入には主に現金、現金等価物、短期投資から稼いだ収入が含まれる
他の収入、純額その他の収入を除いて、純額は主に戦略投資損益、外貨取引損益、現金及び現金等価物と短期投資損益を含む。
所得税を支給する所得税は、米国の州所得税、外国所得税、および私たちが業務を展開しているいくつかの外国司法管轄区で顧客支払いに関連する源泉徴収税を含む。私たちは、私たちのアメリカ連邦と州、いくつかの海外繰延税金資産に対して、純営業損失の繰越と税収控除を含む全額推定手当を維持しており、これらの資産はより実現できない可能性がある場合には実現できないと考えています。私たちは定期的に推定手当が必要かどうかを評価する。最近の収益性により、予測可能な未来には、米国司法管区における私たちの推定手当が実質的に逆転する可能性がある。
非持株権の純収入に起因することができますそれは.非持株権益を占めるべき純収入には、鷹狩り基金の非持株権益が損益に占めるシェア及びわが戦略投資の利息収入が含まれる。
流動性と資本資源
2024年1月31日現在、我々の主な流動性源は、(I)34億ドルの現金および現金等価物、主に手元現金および通貨市場基金および米国国庫券への高流動性投資、(Ii)米国国庫券を含む9960万ドルの短期投資、(Iii)運営から発生すると予想される現金、および(Iv)7.5億ドル優先保証循環信用手配(“A&R信用協定”)での利用可能な生産能力を含む。私たちは、私たちの既存の現金および現金等価物、短期投資、運営キャッシュフロー、およびA&R信用協定は、少なくとも今後12ヶ月間、私たちが予想している運営資本および資本支出の現金需要を満たすのに十分であると予想している。
私たちの短期的および長期的な流動資金需要は、主に、(I)私たちが時々行う可能性のある業務買収および投資、(Ii)運営資金需要、(Iii)私たちの未返済債務に関連する利息および元本支払い、(Iv)研究開発および資本支出需要、および(V)私たちの業務運営に不可欠なライセンスおよびサービス手配から来ている。私たちがこれらの需要に資金を提供する能力はある程度私たちの未来のキャッシュフローに依存し、これらのキャッシュフローは私たちの未来の経営業績によって決定されるので、現在の世界のマクロ経済状況及び金融、商業、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない
2024年度までに、2024年度までに運転損失が発生したことがあり、2024年1月31日現在の11億ドルの累積赤字に反映されている。私たちは特に販売とマーケティング、そして研究開発のための投資を継続する予定だ。したがって、私たちは将来的に戦略計画を実行して、私たちの業務を発展させるために追加の資本資源が必要になるかもしれない。
私たちは普通毎年事前に購読顧客に領収書を発行します。したがって、私たちの現金の重要な源はこのような前払いであり、それらは繰延収入として私たちの総合貸借対照表に計上される。繰延収入は主に収入確認基準を満たす前の私たちの購読費用を含み、これらの費用はその後、私たちの収入確認政策によって収入として確認されます。2024年1月31日現在、23億ドルが流動負債に計上されており、他のすべての収入確認基準を満たしていれば、今後12カ月で収入を計上する予定だ。
私たちは、構造的融資または特別な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、統合されていないエンティティまたは金融パートナーシップとは何の関係もない。未返済のデリバティブ金融商品、表外保証、金利交換取引、あるいは外貨長期契約はありません。
キャッシュフロー
次の表は、列期間のキャッシュフロー(千単位)をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2011年1月31日までの年間 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,166,207 | | | $ | 941,007 | | | $ | 574,784 | |
| 投資活動のための現金純額 | (340,650) | | | (556,658) | | | (564,516) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 93,158 | | | 77,437 | | | 72,531 | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | 920,673 | | | 460,291 | | | 78,025 | |
経営活動
2024年度、経営活動が提供する現金純額は12億ドル、純収入は9060万ドル、非現金費用調整後は10億ドル、経営資産と負債の変化による現金純流入は5150万ドル。非現金費用は主に6.315億ドルの株式補償支出、2.389億ドルの繰延契約買収コストの償却、1.268億ドルの減価償却と償却、1840万ドルの無形資産償却、1340万ドルの非現金経営賃貸コスト、320万ドルの非現金利息支出が含まれ、一部は390万ドルの戦略投資によって収益と340万ドルの繰延所得税の変化によって相殺された。経営資産と負債変化による現金純流入は主に繰延収入が6.966億ドル増加し、計算すべき賃金と福祉が6510万ドル増加し、計算費用とその他の負債が1460万ドル増加したが、繰延契約購入費用は3.716億ドル増加し、売掛金純額は2.177億ドル増加し、前払い費用とその他の資産は1.025億ドル増加し、売掛金は1890万ドル減少し、経営賃貸負債が1400万ドル減少した部分が相殺された。
2023年度、経営活動が提供した現金純額は941.0ドルであったが、これは純損失182.3ドル、非現金費用調整後8，090万ドル、および経営資産や負債の変化による現金純流入32，040万ドルであった。非現金費用には主に5.265億ドルの株式補償支出、1.708億ドルの繰延契約買収コストの償却、7720万ドルの減価償却と償却、1660万ドルの無形資産償却、940万ドルの非現金運営リースコスト、280万ドルの非現金利息支出が含まれるが、180万ドルの戦略投資公正価値変化部分によって相殺される。経営資産と負債の変化による現金純流入は主に繰延収入が8.258億ドル増加し、支出とその他の負債が5890万ドル増加し、賃金と福祉が6520万ドル増加したが、繰延される契約購入費用は2.987億ドル増加し、売掛金純額は2.581億ドル増加し、前払い費用とその他の資産は4680万ドル増加し、売掛金は1550万ドル減少し、経営賃貸負債は1040万ドル減少した部分が相殺された。
投資活動
2024年の財政年度の投資活動のための現金純額は340.7ドルであり、主な原因は生体模倣会社の買収に関する業務買収、1.956億ドルの短期投資の購入、1.765億ドルの財産と設備の購入、資本化された内部使用ソフトウェアやサイト開発費用4，950万ドル、購入戦略投資1，720万ドル、無形資産の購入1，110万ドル、購入繰延補償投資200万ドルであるが、短期投資の満期と販売収益3.483億ドルはこの純額を部分的に相殺した。戦略投資を売却した200万ドルです
2023年財政年度の投資活動用現金純額は556.7ドルであり，主に2.5億ドルの投資，2.35億ドルの財産と設備の購入，2，910万ドルの資本化内部使用ソフトウェアやサイト開発費，2，180万ドルの戦略投資，1，830万ドルの業務買収(買収した現金を差し引く)，230万ドルの無形資産の購入によるものである
融資活動
2024年度、融資活動が提供する現金純額は9320万ドルで、主に我々従業員の株式購入計画の収益7640万ドル、株式オプション行使の収益870万ドル、非持株権益の資本貢献810万ドルから来ている。
2023年度の融資活動が提供する現金純額は7，740万ドルであり、主に我々従業員の株式購入計画の収益5，940万ドル、非持株権益の資本貢献1，100万ドル、株式オプション行使の収益870万ドルにより、一部はReposfyで得られた160万ドルの融資の返済によって相殺されている。
保証人の財務情報を補充する
我々の優先債券はCrowdStrikeホールディングスの完全子会社CrowdStrike，Inc.(“子会社保証人”，CrowdStrikeホールディングスとともに，“債務者グループ”)が優先無担保に保証されている.保証は完全で無条件であり、特定の釈放条件によって制約される。高級手形の簡単な説明については、本年度報告表格10-K第2部第8項の付記4、債務を参照されたい。
私たちは私たちの子会社を通じてほぼ完全に業務を展開している。したがって、債務者グループのキャッシュフローおよび手形返済能力は、配当、融資、または他の方法によっても、我々子会社の収益およびこれらの収益の債務者グループへの分配に依存する。担保登録債務証券の所持者は債務者グループに対してのみ直接債権を持つことになる。
債務者グループ内の会社間取引及び残高及び任意の非担保子会社の収益及び投資の権益を除いた後、以下に連結基礎に従って債務者グループの総合財務情報を示す。財務情報をまとめた収入金額には我々のすべての総合収入が含まれており、非保証人子会社からの会社間収入は存在しない。本要約財務資料はS規則13-01“保証証券保証人及び発行者の財務開示に関する”に基づいて作成及び提出したものであり、アメリカ公認会計原則に基づいて債務者グループの財務状況或いは経営業績を報告することを目的としていない。
| | | | | |
| 運営説明書 | 現在までの年度
2024年1月31日 |
| (単位：千) |
| 収入.収入 | $ | 3,055,178 | |
| 収入コスト | 795,433 | |
| 運営費 | 2,320,534 | |
| 運営損失 | (60,789) | |
| 純収入 | 35,530 | |
| CrowdStrikeの純収入 | 35,530 | |
| | | | | | | |
| 貸借対照表 | 2024年1月31日 | | |
| (単位：千) | | |
| | | |
| 流動資産(非保証人を除く流動会社間入金) | $ | 4,563,521 | | | |
| 非保証人は会社間の売掛金を受け取る | 24,716 | | | |
| 非流動資産(非保証人を除く非流動会社間売掛金) | 1,605,308 | | | |
| 非保証人は非流動会社間の売掛金を受け取るべきです | 280,426 | | | |
| 流動負債 | 2,605,892 | | | |
| 非流動負債(非保証人に対する非流動会社間支払は含まれていない) | 1,586,566 | | | |
| 非保証人に支払う非流動会社間支払い | — | | | |
戦略投資
2019年7月、私たちは新たに設立されたエンティティCrowdStrike Falcon Fund LLC(旧鷹狩り基金)に、元ファルコン基金の任意の配布シェアの50%と引き換えに最大1，000万ドルを約束することに同意した。2021年12月、私たちは新たに設立された実体CrowdStrike Falcon Fund II LLC(“鷹狩り基金II”)に5，000万ドルを追加的に約束することに同意した。また、Accelに関連するエンティティは、元の鷹狩り基金と鷹狩り基金II(総称して“鷹狩り基金”と総称する)にそれぞれ最大1，000万ドルと5，000万ドルを約束し、鷹狩り基金の残り50%のシェアを共有することに同意した。この2つのファルコン基金はいずれも、個人持株会社の少数株式と転換可能な債務証券の購入、販売、投資の業務に従事しており、これらの会社が開発したアプリケーションは、私たちと私たちのプラットフォームに大きな貢献をするかもしれない。私たちは鷹狩り基金の管理人で、彼らの投資決定と日常運営をコントロールし、それに応じて各鷹狩り基金を統合した。各鷹狩り基金の有効期間は10年であり、さらに3年間延長することができる。解散時には、ファルコン基金が清算され、残り資産はそれぞれのシェア百分率に基づいて投資家に分配される
契約義務と約束
私たちの約束には撤回できない不動産計画下の未割引債務が含まれており、そのうちの1，530万ドルは今後12ヶ月で満期になり、4，100万ドルはその後で満期になる。また，2030年の財政年度満期の高級債券元金総額7.5億ドルに関する債務義務と，今後12カ月で満期となる高級債券に関する利息支払い2，250万ドルとその後満期の101.3ドルがある。2024年1月31日まで、私たちが各方面と正常な業務過程で締結した製品とサービスの撤回できない調達約束総額は747.6億ドルで、残りの期限は12ヶ月を超えた。私たちはこれらの債務に資金を提供するために、キャッシュフローと貸借対照表上の現金を運営する予定だ。
2024年1月31日以降、2025年度から2031年度までに18億ドルの追加提供を約束し、購入義務を取り消すことはできません。
2024年3月3日、私たちはプライベート持株会社Flow Security Ltd.を買収する最終合意に達した。この取引の買い入れ価格は約1.15億ドルで、慣例の成約調整にかかっている。今回の買収は2025年度第1四半期に完了する予定だ。
2024年1月31日現在、未確認税収割引には1，270万ドルが含まれており、税収割引に関する将来の現金流出時間には内在的な不確実性が確認されていないため、長期負債に分類される。
重要な会計政策と試算
我々の経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、私たちの総合財務諸表と総合財務諸表の付記に基づいており、これらの報告書はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されている。総合財務諸表を作成する際には、総合財務諸表と付記報告書の金額に影響を与えるために、我々の経営陣が推定と仮定を行う必要がある。付記1を参照して、連結財務諸表の業務及び重大会計政策説明は、本年度報告の第8項財務諸表及び補足データのForm 10−Kに含まれる。我々の見積もりと判断は，我々の歴史的経験，我々の業務に影響を与える要因の理解，および将来起こりうることに対する我々の信念に基づいており，このような場合には合理的な既存の情報や仮定であると考えられる.
私たちが連結財務諸表を作成する際に使用する会計見積もりは、新しい事件の発生、より多くの経験を得ること、より多くの情報を得ること、そして私たちの経営環境の変化に伴い変化します。必要な場合は、予算を変更します。このような見積もりの変化及び見積もり方法の改善は、我々が報告した経営業績に反映され、重大であれば、見積もり変化の影響は我々の総合財務諸表の付記に開示される。これらの見積りや判断の性質から，これらの見積りや判断は固有度の不確実性の影響を受け，実際の結果はこれらの見積りによって報告された金額と大きく異なる可能性がある.
我々の連結財務諸表に最も大きな影響を与えると考えられるキー会計見積もり、仮説、判断は以下の通りである。
収入確認
私たちの収入は主に購読収入から来ています。これは主に顧客の購読の解決策に基づいています。私たちは契約期間内に定期購読収入を比例的に確認します。私たちの専門サービスは時間、材料、そして固定費用協定によって提供されます。専門サービスの収入はサービスを提供する際に確認します
顧客が購読、サポート、トレーニング、コンサルティングサービスの組み合わせを購入することができる複数の業績義務を有する収入契約を締結しました。これらの契約の条項や条件を考慮する際には、判断が必要だ。これらの契約の取引価格は，相対独立販売価格(“SSP”)によって単独の履行義務に割り当てられる.SSPは、当社が約束した購読または専門サービスを個別にお客様に販売する価格です。
企業合併
買収された日の推定公正価値に基づいて、買収された有形無形資産及び負担された負債に、被買収会社の買収価格を分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。購入価格分配過程は管理層に無形資産の重大な推定と仮定を要求する。私たちが作った仮説と推定は合理的だと信じていますが、それらはある程度歴史的経験、市場状況、買収された会社の経営陣から得られた情報に基づいており、内在的な不確実性を持っています。無形資産公正価値を推定するための判断には、将来の予想キャッシュフロー、期待顧客ストリーム率、推定タイムアウト率、および割引率が含まれるが、これらに限定されない。これらの見積り自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は見積りとは異なる可能性がある.
所得税
私たちは貸借対照法を使用して所得税を計算する。この方法によれば、繰延税金資産および負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差および純営業損失と信用繰越との差に基づいて決定され、予想差を使用して次年度の現行税率を逆転させる。繰延税金資産を予想現金化金額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。
私たちは、より可能な財務諸表確認のハードルを使用して、確認されていない税収利益を計算し、納税申告書で採用されているか、または予想される税収を測定する。我々は、付加税を納付すべきか否か及び付加税を納付すべき程度の推定に基づいて、税収に関する不確実性の責任を決定した。私たちは現行所得税の準備の仮定、判断と推定について現行税法、現行税法の解釈、及び外国と国内税機関が行った現在と未来の監査の可能な結果を考慮した。私たちは税務機関の疑問を受ける可能性のある税収に関する潜在的なリスクに対応するために所得税準備金を設立した。また、私たちはアメリカ国税局(IRS)と他の国内外の税務機関から私たちの所得税申告書の継続的な審査を受けた。私たちは、私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定し、そのような検討につながる可能性のある潜在的な調整のための予約資金を決定するために、これらの審査結果の可能性を定期的に評価する。私たちはこのような推定が合理的だと信じている；しかし、このような審査のいずれかの最終決定は、私たちの総合財務諸表における所得税の支出に大きな影響を及ぼす可能性がある
最近発表された会計公告
最近のいくつかの会計声明が我々の連結財務諸表に及ぼす影響に関するより多くの情報については、本年度報告第2部第8項Form 10-Kにおける付記1、業務および重要会計政策説明を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちはアメリカでも国際的にも業務があり、正常な業務の過程で市場リスクに直面している。
金利リスク
私たちの現金と現金等価物は主に手元現金と通貨市場基金、アメリカ国庫券、定期預金の高流動性投資を含みます。私たちの短期投資にはアメリカ国庫券と定期預金が含まれています。私たちの投資には大きな金利リスクがありません。私たちの投資の収益率は固定されているからです。2024年1月31日現在、私たちは34億ドルの現金と現金等価物、9960万ドルの短期投資を持っている。2023年1月31日現在、私たちは25億ドルの現金と現金等価物、250.0ドルの短期投資を持っている。私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金と投資を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。金利変化100ベーシスポイントの影響は、我々ポートフォリオの公平な市場価値に実質的な影響を与えないと仮定し、2024年1月31日または2023年1月31日まで。したがって、私たちの経営業績やキャッシュフローは、市場金利の急激な変化によって大きな影響を受けることはないと予想されます。
私たちの債務には、私たちを金利リスクに直面させる様々な金融商品が含まれていますが、私たちの循環信用手配や優先手形を含めています。循環信用手配の利息は短期金利基準とリンクし、期限SOFRを含む。優先債券の金利は固定金利です。
外貨リスク
今まで、私たちのほとんどの販売契約はドル建てです。私たちの運営費用の一部はアメリカ国外で発生し、外貨建てで、外貨為替レートの変化、特にポンド、オーストラリアドルとユーロ変化の影響を受けています。私たちの海外子会社の本位貨幣は通常その国の貨幣です。外貨取引損益は他の収入(費用)に記入し、純額とする。ドルと他の通貨の為替レートに10%の不利な変化があると仮定すると、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの営業損失はそれぞれ約7580万ドル、5550万ドル、3630万ドル増加する。私たちはデリバティブ取引やヘッジ取引をしていませんが、もし私たちが外貨への開放がもっと大きくなれば、私たちは未来にそうするかもしれません。
インフレ率リスク
2024年1月31日まで、2023年1月31日または2022年1月31日までの会計年度において、インフレは我々の業務、財務状況または運営結果に実質的な影響を与えないと考えられる。もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引 | | | | | |
| |
| ページ |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238) | 77 |
| 連結財務諸表 | |
2024年1月31日と2023年1月31日までの連結貸借対照表 | 79 |
2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの連結業務報告書 | 80 |
2024年、2023年、2022年1月31日までの総合総合収益(赤字)表 | 81 |
2024年、2023年、2022年1月31日まで年度株主権益総合レポート | 82 |
2024年、2023年、2022年1月31日までの統合キャッシュフロー表 | 83 |
連結財務諸表付記 | 84 |
独立公認会計士事務所報告
CrowdStrikeホールディングスInc.取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
CrowdStrike Holdings，Inc.とその子会社の連結貸借対照表を監査しました (“当社”)2024年1月31日現在 2023年には および2024年1月31日までの3年間の各年度の総合経営表、全面収益(赤字)表、株主権益表、キャッシュフロー表は、関連付記(総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)を含む。 私たちはまた、会社が2024年1月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク (2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した
私たちは合併後の 上記財務諸表は各重要な面で会社の2024年1月31日までの財務状況を公平に反映している 2023年には そしてITSの結果 運営とそのスマート交通システム 2024年1月31日までの3年間のキャッシュフロー アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に合致する。また、2024年1月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク (2013) COSOから発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は会社の合併について意見を述べることです 財務諸表と私たちの監査に基づく会社の財務報告書の内部統制。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は私たちが合併に関するものを得るために監査を計画し、実行することを要求する 財務諸表には、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重要な点で財務報告の有効な内部統制が維持されているか否かにかかわらず、重大なエラー陳述はない
私たちは合併後の 財務諸表には、合併後の重大な誤報のリスクを評価するためのプログラムが含まれている 財務諸表は、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行する。このような手続きには、総合財務諸表の金額および開示に関する証拠の検討が含まれています 財務諸表。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、合併報告書の全体的な報告状況の評価も含まれています 財務諸表。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認·契約条項と条件の識別と評価
総合財務諸表付記1に記載されているように、当社の収入は、顧客と締結された購読及び専門サービス契約から来ています。経営陣は、契約を確定する際に顧客と締結する契約の条項や条件、および会社の慣例的なビジネス慣行を考慮する。契約が承認された場合、管理層は、会社が顧客と契約を締結したことを判断し、譲渡するサービスに対する各当事者の権利を決定し、サービスの支払い条件を決定し、顧客が能力及び支払い意欲を有し、契約が商業的実質を有することを決定する。収入は，承諾サービスの制御権が顧客に移行する際に確認され，金額はこれらのサービスと引き換えに受信されると予想される対価格を反映している.同社の総合収入は2024年1月31日までの1年間で30.56億ドルだった。
収入確認に関連する手続の実行、特に契約における条項及び条件を識別·評価することが重要な監査事項であることを決定する主な考慮事項は、監査人が契約中の条項及び条件を識別及び評価するためのプログラム及び評価証拠を実行する上での高度な主観的かつ努力である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、契約条項および条件の決定および評価の制御措置を含む収入確認プロセスに関連する制御措置の有効性をテストすることを含む。これらのプログラムは、他のものに加えて、(1)経営層がこれらの条項および条件が収入確認に与える影響を評価することを含む契約条項および条件を決定および評価するプログラムと、(2)試験管理層が契約条項および条件の完全性および正確性を決定し、評価する方法と、試験に基づいて収入取引を審査する方法と、を含む。
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州サンノゼ
2024年3月6日
2016年以来、当社の監査役を務めてきました
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
合併貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 3,375,069 | | | $ | 2,455,369 | |
| 短期投資 | 99,591 | | | 250,000 | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する2.2百万ドルとドル2.62024年1月31日と2023年1月31日まで | 853,105 | | | 626,181 | |
| 契約購入コストを延期し，当期 | 246,370 | | | 186,855 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 183,172 | | | 121,862 | |
| 流動資産総額 | 4,757,307 | | | 3,640,267 | |
| 戦略投資 | 56,244 | | | 47,270 | |
| | | |
| 財産と設備、純額 | 620,172 | | | 492,335 | |
| 経営的リース使用権資産 | 48,211 | | | 39,936 | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | 335,933 | | | 260,233 | |
| 商誉 | 638,041 | | | 430,645 | |
| 無形資産、純額 | 114,518 | | | 86,889 | |
| その他長期資産 | 76,094 | | | 28,965 | |
| 総資産 | $ | 6,646,520 | | | $ | 5,026,540 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 28,180 | | | $ | 45,372 | |
| 費用を計算する | 125,896 | | | 137,884 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 234,624 | | | 168,767 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 14,150 | | | 13,046 | |
| 収入を繰り越す | 2,270,757 | | | 1,727,484 | |
| | | |
| その他流動負債 | 23,672 | | | 16,519 | |
| 流動負債総額 | 2,697,279 | | | 2,109,072 | |
| 長期債務 | 742,494 | | | 741,005 | |
| 繰延収入、非流動収入 | 783,342 | | | 627,629 | |
| 非流動経営賃貸負債 | 36,230 | | | 29,567 | |
| 他の非流動負債 | 50,086 | | | 31,833 | |
| 総負債 | 4,309,431 | | | 3,539,106 | |
| 引受金及び又は有事項(付記9) | | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.0005額面価値100,0002024年1月31日と2023年1月31日までに認可された株違います。2024年1月31日までと2023年1月31日までに発行·発行された株。 | — | | | — | |
A類普通株、$0.0005額面価値2,000,0002024年1月31日と2023年1月31日までに認可された株229,380共有し、そして222,759それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日に発行·発行された株；B類普通株，$0.0005額面価値300,0002024年1月31日と2023年1月31日までに認可された株12,485共有し、そして13,0182024年1月31日と2023年1月31日にそれぞれ発行·発行された株。 | 121 | | | 118 | |
| 追加実収資本 | 3,364,328 | | | 2,612,705 | |
| 赤字を累計する | (1,058,836) | | | (1,148,163) | |
| その他の総合損失を累計する | (1,663) | | | (1,019) | |
| CrowdStrike Holdings，Inc.株主資本総額 | 2,303,950 | | | 1,463,641 | |
| 非制御的権益 | 33,139 | | | 23,793 | |
| 株主権益総額 | 2,337,089 | | | 1,487,434 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 6,646,520 | | | $ | 5,026,540 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 収入.収入 | | | | | |
| 定期購読する | $ | 2,870,557 | | | $ | 2,111,660 | | | $ | 1,359,537 | |
| 専門サービス | 184,998 | | | 129,576 | | | 92,057 | |
| 総収入 | 3,055,555 | | | 2,241,236 | | | 1,451,594 | |
| | | | | |
| 収入コスト | | | | | |
| 定期購読する | 630,745 | | | 511,684 | | | 321,904 | |
| 専門サービス | 124,978 | | | 89,547 | | | 61,317 | |
| 収入総コスト | 755,723 | | | 601,231 | | | 383,221 | |
| | | | | |
| 毛利 | 2,299,832 | | | 1,640,005 | | | 1,068,373 | |
| | | | | |
| 運営費 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 1,140,566 | | | 904,409 | | | 616,546 | |
| 研究開発 | 768,497 | | | 608,364 | | | 371,283 | |
| 一般と行政 | 392,764 | | | 317,344 | | | 223,092 | |
| 総運営費 | 2,301,827 | | | 1,830,117 | | | 1,210,921 | |
| | | | | |
| 運営損失 | (1,995) | | | (190,112) | | | (142,548) | |
| 利子支出 | (25,756) | | | (25,319) | | | (25,231) | |
| 利子収入 | 148,930 | | | 52,495 | | | 3,788 | |
| その他の収入、純額 | 1,638 | | | 3,053 | | | 3,968 | |
| | | | | |
| 所得税未払いの収入 | 122,817 | | | (159,883) | | | (160,023) | |
| | | | | |
| 所得税支給 | 32,232 | | | 22,402 | | | 72,355 | |
| | | | | |
| 純収益(赤字) | 90,585 | | | (182,285) | | | (232,378) | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
| CrowdStrikeの純収益(損失)に起因する | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
| | | | | |
| CrowdStrike普通株主1株当たり純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
| 薄めにする | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
| CrowdStrike普通株主の1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 238,637 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
| 薄めにする | 243,635 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 純収益(赤字) | $ | 90,585 | | | $ | (182,285) | | | $ | (232,378) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (594) | | | 221 | | | (3,559) | |
| | | | | |
| 短期投資は赤字を達成せず，税引き後純額 | (50) | | | — | | | — | |
| その他全面収益(赤字) | (644) | | | 221 | | | (3,559) | |
| 差し引く：非持株権益の総合収益 | 1,258 | | | 960 | | | 2,424 | |
| CrowdStrikeが占めるべき全面収益(損失)総額 | $ | 88,683 | | | $ | (183,024) | | | $ | (238,361) | |
| | | | | |
| | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
株主権益合併報告書
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | 積算
他にも
全面的に
収入(損) | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| | | | | | 株 | | 金額 | | |
| 2021年1月31日の残高 | | | | | | 223,724 | | | $ | 112 | | | $ | 1,598,259 | | | $ | (730,116) | | | $ | 2,319 | | | $ | 1,300 | | | $ | 871,874 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する | | | | | | 2,598 | | | 1 | | | 15,898 | | | — | | | — | | | — | | | 15,899 | |
| RSUとPSUによる普通株発行 | | | | | | 3,408 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | | | | | | 904 | | | — | | | 50,277 | | | — | | | — | | | — | | | 50,277 | |
| 制限株式奨励として普通株を発行する | | | | | | 57 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期日前行使オプションの帰属 | | | | | | — | | | — | | | 3,165 | | | — | | | — | | | — | | | 3,165 | |
| 創業者への普通株発行と買収に関する阻害 | | | | | | 15 | | | — | | | 3,528 | | | — | | | — | | | — | | | 3,528 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 305,792 | | | — | | | — | | | — | | | 305,792 | |
| 株式資本化報酬 | | | | | | — | | | — | | | 10,879 | | | — | | | — | | | — | | | 10,879 | |
| 買収前のサービスのリセット持分奨励の公正な価値に起因することができる | | | | | | — | | | — | | | 4,011 | | | — | | | — | | | — | | | 4,011 | |
| 純収益(赤字) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (234,802) | | | — | | | 2,424 | | | (232,378) | |
| 非制御的権益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,155 | | | 8,155 | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,559) | | | — | | | (3,559) | |
| 2022年1月31日の残高 | | | | | | 230,706 | | | $ | 115 | | | $ | 1,991,807 | | | $ | (964,918) | | | $ | (1,240) | | | $ | 11,879 | | | $ | 1,037,643 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する | | | | | | 1,032 | | | 3 | | | 8,652 | | | — | | | — | | | — | | | 8,655 | |
| RSUとPSUによる普通株発行 | | | | | | 3,444 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | | | | | | 517 | | | — | | | 59,419 | | | — | | | — | | | — | | | 59,419 | |
| 制限株式奨励として普通株を発行する | | | | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 期日前行使オプションの帰属 | | | | | | — | | | — | | | 2,204 | | | — | | | — | | | — | | | 2,204 | |
| 創業者への普通株発行と買収に関する阻害 | | | | | | 72 | | | — | | | 10,645 | | | — | | | — | | | — | | | 10,645 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 519,735 | | | — | | | — | | | — | | | 519,735 | |
| 株式資本化報酬 | | | | | | — | | | — | | | 20,193 | | | — | | | — | | | — | | | 20,193 | |
| 買収前のサービスのリセット持分奨励の公正な価値に起因することができる | | | | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
| 純収益(赤字) | | | | | | — | | | — | | | — | | | (183,245) | | | — | | | 960 | | | (182,285) | |
| 非制御的権益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,954 | | | 10,954 | |
| その他総合収益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 221 | | | — | | | 221 | |
| 2023年1月31日の残高 | | | | | | 235,777 | | | $ | 118 | | | $ | 2,612,705 | | | $ | (1,148,163) | | | $ | (1,019) | | | $ | 23,793 | | | $ | 1,487,434 | |
| オプション行使時に普通株式を発行する | | | | | | 1,146 | | | 2 | | | 8,693 | | | — | | | — | | | — | | | 8,695 | |
| RSUとPSUによる普通株発行 | | | | | | 4,041 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | | | | | | 747 | | | 1 | | | 76,374 | | | — | | | — | | | — | | | 76,375 | |
| 制限株式奨励として普通株を発行する | | | | | | 125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 創業者への普通株発行と買収に関する阻害 | | | | | | 27 | | | — | | | 4,314 | | | — | | | — | | | — | | | 4,314 | |
| 普通株を発行して役員会費を支払う | | | | | | 2 | | | — | | | 344 | | | — | | | — | | | — | | | 344 | |
| 株に基づく報酬費用 | | | | | | — | | | — | | | 626,861 | | | — | | | — | | | — | | | 626,861 | |
| 株式資本化報酬 | | | | | | — | | | — | | | 34,385 | | | — | | | — | | | — | | | 34,385 | |
| 買収前のサービスのリセット持分奨励の公正な価値に起因することができる | | | | | | — | | | — | | | 652 | | | — | | | — | | | — | | | 652 | |
| 純収入 | | | | | | — | | | — | | | — | | | 89,327 | | | — | | | 1,258 | | | 90,585 | |
| 非制御的権益 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,088 | | | 8,088 | |
| その他総合損失 | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (644) | | | — | | | (644) | |
| 2024年1月31日の残高 | | | | | | 241,865 | | | $ | 121 | | | $ | 3,364,328 | | | $ | (1,058,836) | | | $ | (1,663) | | | $ | 33,139 | | | $ | 2,337,089 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
統合現金フロー表
(単位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 90,585 | | | $ | (182,285) | | | $ | (232,378) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 減価償却および償却 | 126,838 | | | 77,245 | | | 55,908 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無形資産の償却 | 18,416 | | | 16,565 | | | 12,902 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | 238,901 | | | 170,808 | | | 113,884 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非現金経営リースコスト | 13,398 | | | 9,440 | | | 9,103 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 631,519 | | | 526,504 | | | 309,952 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税を繰延する | (3,387) | | | 1,306 | | | (13,956) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 実現した戦略投資収益 | (3,936) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 割引購入の短期投資の付加価値 | (2,285) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非現金利子支出 | 3,173 | | | 2,813 | | | 2,469 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 戦略投資が価値変動を公平にする | 1,459 | | | (1,830) | | | (4,823) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営性資産と負債変動、買収の影響を差し引く | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金純額 | (217,699) | | | (258,109) | | | (125,354) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 繰延契約購入コスト | (371,649) | | | (298,716) | | | (234,308) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前払い費用と他の資産 | (102,520) | | | (46,807) | | | (29,535) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金 | (18,898) | | | (15,463) | | | 33,248 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 14,586 | | | 58,923 | | | 38,483 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 給与と福祉を計算すべきである | 65,102 | | | 65,226 | | | 32,681 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| リース負債を経営する | (14,035) | | | (10,364) | | | (9,900) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 収入を繰り越す | 696,639 | | | 825,751 | | | 616,408 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,166,207 | | | 941,007 | | | 574,784 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (176,529) | | | (235,019) | | | (112,143) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト | (49,457) | | | (29,095) | | | (20,866) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購買戦略投資 | (17,177) | | | (21,808) | | | (16,309) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売却戦略投資の収益 | 2,000 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 企業買収，現金買収後の純額を差し引く | (239,030) | | | (18,349) | | | (414,518) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 無形資産を購入する | (11,126) | | | (2,323) | | | (680) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期投資を購入する | (195,581) | | | (250,000) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期投資満期と売却による収益 | 348,281 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入繰延補償投資 | (2,031) | | | (64) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | (340,650) | | | (556,658) | | | (564,516) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資活動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 循環信用限度額に関する債務発行コストの支払い | — | | | — | | | (219) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 優先債券に関する債務発行コストの支払い | — | | | — | | | (1,581) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ローンを返済する | — | | | (1,591) | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプション行使時に普通株で得られた金を発行する | 8,695 | | | 8,655 | | | 15,899 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行して得た金 | 76,375 | | | 59,419 | | | 50,277 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非持株株主の出資 | 8,088 | | | 10,954 | | | 8,155 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | 93,158 | | | 77,437 | | | 72,531 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | 1,958 | | | (1,495) | | | (4,774) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | 920,673 | | | 460,291 | | | 78,025 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 2,456,924 | | | 1,996,633 | | | 1,918,608 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 3,377,597 | | | $ | 2,456,924 | | | $ | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 3,375,069 | | | 2,455,369 | | | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前払い費用や他の資産に含まれる制限現金 | 2,528 | | | 1,555 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | 3,377,597 | | | 2,456,924 | | | 1,996,633 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 支払の利子 | $ | 22,500 | | | $ | 22,551 | | | $ | 13,088 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税を納めて、受け取った返金後の純額を差し引く | $ | 22,608 | | | $ | 11,943 | | | $ | 74,677 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非現金投資と融資活動を追加開示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 売掛金及び売掛金に掲げる財産及び設備純額(減少) | $ | (3,081) | | | $ | 22,421 | | | $ | 6,522 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 早期に行使された株式オプションの帰属 | $ | — | | | $ | 2,204 | | | $ | 3,165 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 買収した株の対価格 | $ | 652 | | | $ | 50 | | | $ | 4,011 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
経営的使用権資産取得による経営性賃貸負債 | $ | 16,445 | | | $ | 18,464 | | | $ | 4,867 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| まだ受け取っていない戦略投資の収益を売る | $ | 8,774 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本化ソフトウェア開発コストと固定資産の株式報酬を計上する | $ | 31,919 | | | $ | 20,193 | | | $ | 10,879 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
1. 業務説明と重要会計政策
業務.業務
CrowdStrikeホールディングス(以下、“会社”)は2011年11月7日に設立された。同社は全世界のネットワークセキュリティの先頭者であり、XDR時代にネットワークセキュリティの人工知能ネイティブプラットフォームを提供し、侵入を阻止することを目的としている。同社の統一プラットフォームはソフトウェア即ちサービス(“SaaS”)に基づいて加入するモードを通じて端末、クラウド作業負荷、身分とデータにクラウド配信保護を提供し、このモードは多数の大型セキュリティ市場にまたがって、企業端末の安全、安全とIT運営、ホストセキュリティサービス、次世代SIEM、クラウドセキュリティ、身分保護、脅威情報、データ保護、暴露管理とネットワークセキュリティ生成性人工知能を含む。同社は米国で事業を展開し、オーストラリア、ドイツ、インド、イスラエル、ルーマニア、イギリスなどの国際的な場所で業務を展開している。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に従って作成された。ある前年の情報は本年度に該当する列報方式で再分類された.これらの改訂は，以前に報告された業務結果や累積赤字に影響を与えない.
合併原則
連結財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は会社の総合財務諸表と付記中の報告と開示の金額に影響を与える。これらの推定数は、連結財務諸表の日付までに得られる情報から算出される。経営陣は定期的にこのような推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり，この違いは会社の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
経営層使用の推定および仮定は、収入確認、信用損失準備、長期資産の使用寿命、戦略投資の公正価値、繰延契約買収コストの受益期間、経営リースのための割引率、または負債の確認および開示、所得税、株式ベースの報酬、および企業合併で買収された資産および負担負債の公正価値を含むが、これらに限定されない。
信用リスクと地理情報の集中度
同社はそのクラウドプラットフォームや専門サービスにアクセスした購読を販売することで収入を得ている。同社の販売チームとそのシステムインテグレータと付加価値ディーラーからなるチャネルパートナーネットワーク(総称して“チャネルパートナー”と呼ぶ)は、同社のサービスを世界規模で様々な規模の組織に販売している
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金、現金等価物、短期投資、売掛金、戦略投資が含まれる。同社の現金は高信用品質の金融機関や発行元に保管されており、連邦保険の限度額を超えることがある。同社は現金、現金等価物、短期投資、または戦略投資に関する信用損失を経験したことがない。同社は定期的に顧客の信用評価を行い、通常担保を必要としない。
2024年1月31日と2023年1月31日まで、会社の売掛金の10%以上を占めるチャネルパートナーや直接顧客がいない。
2024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日までの会計年度では、会社総収入の10%以上を占めるチャネルパートナーや直接顧客はいない。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
現金等価物と短期投資
当社は購入の日に原始期限が三ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金等価物は主に通貨市場基金、米国国庫券、定期預金を含む。その会社は$を持っている3.13億ドルと3，000ドル1.62024年1月31日までと2023年1月31日までの現金等価物はそれぞれ1000億ドル
短期投資には原始期限が三ヶ月を超えていますが一年未満のアメリカの国庫券と定期預金が含まれています。その会社は$を持っている99.61000万ドルと300万ドルです250.02024年1月31日と2023年1月31日までの短期投資はそれぞれ百万ドル。同社は、購入時に米国国庫券への投資を売却可能な証券に分類し、各貸借対照表の日付ごとにこれらの指定を再評価する。同社は、売却可能な証券の性質と現在の業務に使用可能な場合に応じて、短期投資に分類している。売却可能証券は公正価値に基づいて帳簿に記載されており、損益(ある場合)は他の総合収益(損失)を累計計上していない。未実現損失は他の収入(費用)純額に記入されており，公正価値が非一時的とされる個人投資のコストを下回っているためである。2024年1月31日と2023年1月31日現在、会社は臨時減価ではない売却可能な証券は何も発見されていない。売却可能な証券を売却する実現済み収益と損失は、特定の確認方法に基づいて決定され、他の収入(費用)、純額に記入される。
戦略投資
2019年7月、同社は最大の約束に同意した10.0新たに設立された実体CrowdStrike鷹狩り基金有限責任会社(旧鷹狩り基金)に100万ドルを寄付しました50元の鷹狩り基金は配布されたすべての割合に分けられている。2021年12月、同社は追加約束に同意した50.0新たに設立された実体CrowdStrike鷹狩り基金二期有限責任会社(“鷹狩り基金二期”)に100万ドルを寄付して50鷹狩り基金2期の任意の配布の共有率の%。また、Accelに関連するエンティティは、最大で$に達することを約束することに同意します10.0百万ドルとドル50.0それぞれ元の鷹狩り基金と鷹狩り基金二期基金(総称して“鷹狩り基金”と呼ぶ)に100万ドルを寄付し、残りの株式を共同所有する50鷹狩り基金はパーセントに分けられています。この2匹のファルコン基金はいずれも個人持株会社の少数株式と転換可能な債務証券の購入、販売、投資の業務に従事しており、これらの会社が開発したアプリケーションはCrowdStrikeとそのプラットフォームに大きな貢献をする可能性がある。当社は鷹狩り基金の管理人であり、投資意思決定と日常運用を制御し、それに応じて各鷹狩り基金を統合している。鷹狩り基金の存続期間は10年拡張可能なのです三つまた何年か経ちました。解散時には、ファルコン基金が清算され、残り資産はそれぞれのシェア百分率に基づいて投資家に分配される
条件を満たす場合、当社は鷹狩り基金の非上場株式投資のために計量代替案を選択した。計量代替案によれば、非流通持分投資は、コストから任意の減値を減算し、同一の発行者が同じまたは同様の証券の観察可能な取引価格変化に起因する調整を加算または減算する。戦略投資のすべての実現済みと未実現の収益と損失は他の収入(費用)純額で確認された。戦略投資は、これらの投資が確定しやすい市場価値を持っていないため、公正価値レベルの第3レベルに分類される。戦略的投資の帳簿額面は、同一発行者が同じ或いは類似証券の可視取引の見える価格変動及びその他の見えない入力(投資の波動性、権利及び責任を含む)或いは識別されたイベント及び状況が価値が低下したことを示す時に減値によって調整することである。当社は総合貸借対照表において、ファルコン基金の投資を戦略投資と呼ばれる非流動資産に分類している。
金融商品の公正価値
会社の金融商品には、現金等価物、短期投資、戦略投資、売掛金、優先手形、会社繰延補償計画への投資が含まれる。現金等価物，短期投資，売掛金，売掛金と売掛金の帳簿価値は，その短期的性質により公正価値に近い。これらの金融商品が連結財務諸表において公正な価値で計量された場合、通貨市場基金、売掛金、および会社繰延補償計画の投資は1級に分類され、現金等価物および短期投資に含まれる米国の国庫券は2級に分類される。優先手形は、会社総合貸借対照表に最初に割り当てられた負債値から未償却債務割引および発行コストを差し引いて計上される。当社は各報告期間内に優先手形の公正価値を開示し、開示のためにのみ使用する。♪the the the
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
会社の繰延補償計画に関連した投資はラビ信託基金内に投資される。繰延補償計画の参加者は、ラビ信託の範囲内で、その繰延補償投資の証券を選択することができる。このような証券は各報告期間に市価で計算される。会社の非上場証券と繰延補償投資の公正価値については、付記2、投資と公正価値計量を参照してください。会社優先手形の公正価値については、付記4、債務を参照してください。
売掛金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.売掛金はその可換純資産に基づいて信用損失を差し引いて後記する。同社は顧客から良好なコレクション歴史を得ている。信用は顧客の財務状況や他の要因の評価に基づいて顧客に配布される。会社は一般的に顧客に担保の提供を要求しないが、場合によっては、会社は顧客にサービス開始前に支払いを要求して信用リスクを制限する可能性がある。当社は定期的に信用損失準備の十分性を審査し、各種の要素を考慮して、各未払い領収書の年限、各顧客の予想支払い能力、歴史損失率及び展望性損失推定に対する期待を含み、準備が適切であるかどうかを決定する。回収できないと思われた金額は信用損失から抹消された。
市場情報を細分化する
同社の最高経営決定者(“CODM”)はその最高経営責任者である。財務管理委員会は、資源を配分し、財務業績を評価するために、総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を審査する。そのため、経営陣は当社の運営方式を決定しました1つは運営と報告可能な部門。
企業合併
当社は、被買収日の推定公正価値に基づいて、被買収会社の買収価格を、買収された有形無形資産及び負担する負債に分配する。購入対価格の公正価値は、これらの確認可能な資産および負債の公正価値の一部を商業権に計上することを超える。購入価格分配過程は管理層に無形資産の重大な推定と仮定を要求する。当社はその仮説と推定が合理的であると信じているが、これらの仮説および推定部分は、歴史的経験、市場状況、および買収された会社の経営陣から得られた情報に基づいており、本質的には不確実である。無形資産公正価値を推定するための判断には、将来の予想キャッシュフロー、期待顧客ストリーム率、推定タイムアウト率、および割引率が含まれるが、これらに限定されない。これらの見積り自体は不確実で予測不可能であるため，実際の結果は見積りとは異なる可能性がある.買収日から1年の計量期間内に、当社は買収した資産と負担した負債を調整し、営業権に応じた相殺を行うことができる。計測期間終了時には，いずれの後続調整も統合経営報告書に記録される.
商誉と無形資産
同社は少なくとも毎年1月31日に営業権の減値を評価し、テストし、もし状況が営業権が回収できない可能性があることを示す場合、より頻繁に営業権の減値を評価し、テストする。イベントや状況の存在がその公正な価値を決定する可能性をもたらすかどうかを決定するために定性的な評価を行う1つは報告単位はその帳簿価値より小さい。定性要素を評価する時、当社はマクロ経済状況、業界及び市場要素、管理層の交代、法規変動、訴訟事項、企業価値変動及び全体財務表現を含むいくつかの主要な要素の影響を考慮する。もし会社が公正な価値を確定すれば1つは報告単位がその帳簿価値より低い場合、数量化検査を行い、方法はその報告単位の公正価値を推定し、営業権を含み、それをその帳簿価値と比較する。公正価値が帳簿価値よりも低ければ、超過部分は減値損失と確認される違います。減額損失は2024年1月31日，2023年1月31日または2022年1月31日までの財政年度で記録されている。より多くの情報は、連結財務諸表付記3(貸借対照表構成要素)および付記11(買収)を参照されたい。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
買収された無形資産は主に開発された技術、顧客関係、知的財産権とその他の買収された無形資産を含み、買収日に公正な価値で列報し、その推定経済寿命内に直線的に償却し、経済寿命を推定するのが一般的である1つは至れり尽くせり20何年もです。事件や状況の変化が無形資産の帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は無形資産の帳簿額面を審査して減額する。確認すべき減値は、資産の帳簿価値がその公正価値を超えた金額に等しい。当社では減価指標や違います。当社は2024年1月31日現在、2023年1月31日および2022年1月31日まで財政年度に減値赤字を計上しています。
財産と設備、純額
財産と設備の純額は歴史的コストから減価償却と償却を差し引いたものです。減価償却と償却は直線法を用いて資産を計算する推定耐用年数は以下の通りである | | | | | |
| データセンターや他のコンピュータ装置は | 3 – 55年 |
| 家具と設備 | 5年.年 |
| 購入したソフト | 3 – 55年 |
| 資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発 | 3年.年 |
| 賃借権改善 | 耐用年数または賃貸借期間は、短い者を基準とします |
日常メンテナンスとメンテナンスの支出は発生時に運営費用を計上する。重大な更新と改善はその推定使用寿命内に資本と減価償却を計上する。
事件や環境変化が資産(あるいは資産群)の帳簿価値を回収できない可能性があることを示す場合、当社は長期資産の減値を審査する。当社が長期資産の帳簿価値が回収できないかどうかを決定する際に考慮する事件や状況変化は、予想経営業績に対する業績の重大な変化、資産使用の重大な変化、業界や経済傾向の重大な負の傾向、会社の業務戦略の変化を含むが、これらに限定されない。減価テストは、識別可能なキャッシュフローを代表して、他の資産および負債とは大きく独立した(“資産グループ”)キャッシュフローの最低レベルで行われる。資産(または資産グループ)の使用による将来のキャッシュフローおよびその最終処分がその帳簿金額よりも少ないことが予想される場合、減値損失が確認される。当社では減価指標や違います。当社は2024年1月31日現在、2023年1月31日および2022年1月31日まで財政年度に減値赤字を計上しています。
資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト
同社は，その内部で使用されているソフトウェアやサイト開発に関する何らかの開発コストを資本化している.これらの資本化コストは、主に次世代端末保護のための同社のクラウド配信ソリューションと、Crowdstrike.comを再定義、再設計、再構築するために使用される。開発の初期段階で発生したコストは発生時に費用を計上する。アプリケーションが開発段階に達すると、内部で使用されるソフトウェアおよびウェブサイトがほぼ完了し、所望の使用のために準備されるまで、内部および外部コスト(直接であれば)が資本化される。同社はソフトウェア、プラットフォーム、情報技術インフラを含む第三者情報技術プロバイダと様々なサービス手配契約を締結した。当社は、このような手配の中で内部使用ソフトウェアによる実施コストを開発または取得し、これらのコストを合併貸借対照表に財産や設備の一部として入金する。すべての資本化された実行費用は手配期間内に償却され、その中には合理的ないくつかの継続期間が含まれている。プロジェクトの初期段階と実施後の段階で発生した費用は活動を展開する際に計上される。
資本化はすべての実質的なテストを終えた後に停止する。支出が追加的な機能を招く可能性がある場合、会社は特定のアップグレードや強化に関連するコストを資本化することもある。資本化コストを財産と設備純額と記す。維持と訓練費用は発生時に費用を計上する。内部使用ソフトウェアやサイト開発コストは，その推定耐用年数内に直線的に償却することを収入コストとしている3年. 管理職は、これらの資産の使用年数を毎年評価し、これらの資産回収性に影響を与える可能性のあるイベントや状況変化が発生した場合に減値テストを行う。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
繰延契約購入コスト
ASC 340~40によれば、他の資産および繰延コスト−顧客との契約、会社は、顧客契約を買収する増分である契約買収コストを資本化する。契約購入コストは顧客が販売契約を実行する際に計上と資本化しなければならない。更新契約の販売手数料は、購入初期契約や後続追加販売に支払われる手数料に見合っているとは考えられず、手数料率はそれぞれの契約価値の割合と大きく異なるためである。手数料は，推薦パートナーへの推薦費の支払いを含め，最初に契約またはその後の追加販売を獲得した場合に稼ぎ，推定受益期間内に償却する4年一方、更新契約から稼いだ手数料は、契約更新期間内に償却する。専門サービス契約に関する販売手数料は推定受益期間内に比例して償却する6か月.
収入を繰り越す
繰延収入残高には、定期購読と専門サービスが含まれており、これらのサービスは事前に領収書を発行しており、収入確認基準を満たした場合にのみ収入として確認されている。同社の定期購読契約は、通常、期限開始時にその顧客に領収書を発行するか、または場合によっては、例えば長年の手配で、分割払いで顧客に領収書を発行する。専門サービスは事前に領収書を発行して、分割払いで開票したり、サービスを提供する時に領収書を発行することができます。そのため、同社の繰延収入残高には、今後数年間請求書が発行されていない長年契約を取り消すことができない収入は含まれていない。
同社は契約期間内に定期購読収入を比例して確認し，契約期間は契約開始日ごとに，すなわち顧客にサービスを提供する日からである。同社はサービス提供時に専門サービス収入を確認している。顧客にサービスを提供すると、会社は満期金を売掛金と繰延収入に記録する。会社が契約発効日前に顧客に請求書を発行した場合、売掛金及び対応する繰延収入は、当該金額が貸借対照表日に支払われない限り、連結貸借対照表上の純額がゼロである。
収入確認
ASU 2014−09によれば、顧客との契約収入(“ASC 606”)により、収入は、顧客が承諾サービスの制御権を取得したときに確認される。確認された収入金額は、会社がこれらのサービスの対価格を得る権利があると予想されていることを反映している。本標準の核心原則を実現するために、当社は以下の5つのステップを採用した
(1)顧客との契約を確定する
ASC 606に従って契約が決定されると、会社は、顧客と締結された契約の条項および条件、およびその慣用的なビジネス慣行を考慮する。契約が承認された場合、会社は顧客と契約を締結したと判断し、譲渡するサービスに関する各当事者の権利を決定することができ、サービスの支払条件を決定することができ、顧客に能力及び支払い意図があると判断し、契約は商業的実質を有する。会社は、顧客の履歴支払い経験を含む様々な要因に基づいて顧客の支払い能力や意思を決定し、新規顧客であれば、その顧客に関する信用及び財務情報に基づいている。
(2)契約中の履行義務を確定する
契約において約束された履行義務は、顧客に転送されるサービスに基づいて決定され、これらのサービスは、顧客が単独で、または会社または第三者がいつでも利用可能な他のリソースと共にサービスから利益を得ることができ、契約文脈で異なることができ、したがって、サービスの転送は、契約内の他の承諾とは別に識別することができる。当社の履行義務には、(I)引受及び(Ii)専門サービスが含まれています。
(3)出来高を確定する
カタログ表
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連結財務諸表付記
取引価格は、会社が顧客にサービスを譲渡するために獲得権が期待される対価格に基づいて決定される。契約下の累積収入が将来的に大きな逆転が起こらなければ、可変対価は取引価格に含まれる可能性が高い。その会社のすべての契約には重要な融資部分が含まれていない。
(4)契約の履行義務に取引価格を割り当てる
契約が単一履行義務を含む場合、取引価格全体をその単一履行義務に割り当てる。複数の履行義務を含む契約は，相対的に独立した販売価格(“SSP”)に応じて取引価格を履行義務ごとに割り当てる必要がある.
(5)業績義務を履行する際または義務を履行する際に収入を確認する
収入は，関連履行義務を履行する際に承諾したサービスを顧客に移すことで確認する.収入は，サービス制御権が顧客に移行する際に確認され，金額は，これらのサービスと交換するために予想される対価格を反映している.その会社のすべての収入は顧客との契約から来ています。
注文収入
同社の鷹狩りプラットフォーム技術解決策は購読式SaaS製品であり、堅固な攻撃者からのリスクを継続的に監視、共有、緩和することを目的としている。顧客はクラウドベースのソフトウェアプラットフォームを持つ権利がない。料金は、顧客購読の解決策と顧客が購入する端末数を含むいくつかの要因に依存する。引受料は通常五年以内に支払います30今から今まで60手配実行後数日以内に、その後、継続またはその後の分割払い時に。同社は最初に引受料を繰延収入として記録し，合意期間内に直線原則で収入を確認した。
典型的な購読期間は1つは今までは3年それは.同社と顧客との契約には通常、固定金額の対価格が含まれており、通常はキャンセルできず、払い戻しタイプの条項はありません。もし会社が契約条項に従って契約を履行できなかった場合、顧客は通常、そのために契約を終了する権利がある。一部のお客様は所定の価格で追加購読を購入することができます。これらのオプションは、一般に、会社のSSPで価格を設定するため、重大な権利を提供しない。
専門サービス収入
同社は多種のタイプの専門サービスを提供し、イベント応答と検証サービス、サージ検証とマルウェア分析及び原因分析を含み、重点は差し迫っていると直接の脅威に対応し、脆弱性を評価し、解決方案を推薦することである。これらのサービスは定期購読サービスとは異なる。専門サービスは定期購読サービスの顕著なカスタマイズにつながらないだろう。同社の専門サービスは時間、材料、固定費用協定で提供されている。時間と材料プロトコルの収入はサービス提供時に確認します。固定費用契約が会社の収入に占める割合は取るに足らない
多重履行義務を持つ契約
顧客と締結されたいくつかの契約は、異なる購読サービスおよび専門サービスを含む複数のコミットメントサービスを含み、これらのサービスは別々に計算される。取引価格は相対SSP基準で単独の履行義務に割り当てられる.SSPは、会社が約束した購読または専門サービスを個別にお客様に販売する価格です。それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.同社は、その全体の定価目標に応じて、購読や専門サービスのタイプや端末数を考慮してSSPを決定している。
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可変考慮事項
販売収入は販売純価格で入金され、これは取引価格であり、可変対価格の見積もりが含まれている可能性がある。取引価格に含まれる可変対価格額が制限され、不確実性が解消された後に累積収入額が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ、純販売価格に含まれる。
購読がいくつかのサービスレベルの約束に適合していない場合、会社の顧客はサービスポイントを獲得する権利があり、場合によっては返金を受けることができ、各返金は可変の対価格形態を表す。歴史的に見ると、同社はその引受契約に要求される決定の信頼性や性能レベルに影響を与える重大な事件を経験していない。したがって、連結財務諸表におけるこれらのプロトコルに関連する任意の推定返金は、列報中に重要ではない。
同社はあるディーラーとの契約でリベートや他のポイントを提供し、リベートやその他のポイントは関連販売取引の予想収益またはクレーム価値に基づいて推定される。全体的に、取引価格は、契約条項に基づいて取得する権利がある会社の対価格金額の推定を反映するために低下する。この報告書で説明されている間、推定されたリベートおよび他の貸金は重要ではない。
研究開発費
研究·開発費は発生時に計上されているが，ある内部で使用されているソフトウェア開発費用は除外し，上記のように資本化することができる.研究開発費は主に人員と関連従業員コスト、会社技術の持続的な発展に関する専門サービスコスト及び分配された管理費用を含む。
広告.広告
いくつかの制作コストが初めて広告を行う際に延期され支出されることを除いて、ほとんどの広告コストは、発生時に発生した費用に計上される。その会社は$を生み出した79.9百万、$53.8百万ドルと$50.5広告コストは、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの会計年度でそれぞれ100万ドルとなっている。
株に基づく報酬
従業員及び取締役の株式奨励に関する報酬は、会社の総合経営報告書において付与された報酬の公正価値に基づいて計量·確認される。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて株式オプションの公正価値を推定している。株式オプションに関連する株式報酬支出は、従業員または取締役が報酬と交換するためにサービスを提供する必要がある期間内に直線的に確認され、通常は帰属期間であり、一般には4年.
限定株式単位(“RSU”)は、一般に、サービスの帰属条件に基づく制約を受ける。サービスによる付与条件は一般的に4年それは.これらのRSUの推定値は、会社の付与日の株価に完全に基づいており、それに応じた補償費用は直線的に償却されている。
業績に基づく株式単位(“PSU”)は、通常、サービスベースの帰属条件および業績に基づく帰属条件の制約を同時に受ける。奨励の公正価値は授与された日の会社の株価に等しい。PSUは通常4年制期限は、しかし、適用される帰属日まで継続的にサービスされなければならない。履行条件を満たす可能性のある必要なサービス期間中に，加速帰属法を用いてPSUに関する株式による補償費用を確認する
PSU特別賞は、会社が特定の株価関所とサービスベースの帰属条件に達しているかどうかに依存する。当社はモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて特別PSU賞の公正価値を計測した。派生サービス期間およびサービス期間の長いものを明らかにすることを基準に，加速帰属法を用いて特別サービス単位賞に関する株式報酬支出を確認した.
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従業員株購入計画(“ESPP”)は付与日に基づく公正価値を付与し、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて計量を行った。これによって生じる株式ベースの報酬は加速帰因法を用いて2年制割引期間は、同じ初期登録日からの4つの別個の部分に計上される。4ロットに必要なサービス期間は約6, 12, 18そして、そして24何ヶ月になりますか。
同社は株の奨励に基づいて発生したすべての没収を計算した。
繰延補償
2022年12月、取締役会はCrowdStrike Inc.繰延給与計画(以下、計画と略す)を承認し、2023年1月1日から発効した。この計画は制限されない繰延給与スケジュールであり、条件を満たす従業員が行うことを許可します100所定の制限範囲内で支払いを延期した既得給与と奨励報酬パーセント。当社はその計画に貢献しません
この計画の資産には、ラビ信託基金が保有する有価証券と、これらの資産が計画された長期負債に資金を提供することが意図されているので、連結貸借対照表に含まれる他の長期資産が含まれる。それらは会社の日常運営にも使えず、購入後の短時間で販売するつもりもない。有価証券は公正価値で市場見積もりで入金され、金額は$となる2.31000万ドルと無形のそれぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。繰延賠償負債は#ドルです2.31000万ドルと無形のそれぞれ2024年1月31日と2023年1月31日までに、他の負債、連結貸借対照表中の非流動資産を計上する。繰延補償投資の損益は他の収入(費用)、純額を計上し、繰延補償負債の相応の変動を営業費用と収入コストに計上する。2024年1月31日と2023年1月31日までの財政年度では、繰延補償資産と負債の公正価値変化は重要ではない。
賃貸借契約を経営する
当社はオフィスビルに関する不動産資産について運営賃貸手配を締結している。当社は、決定された資産を売り手が代替する権利が実質的であるか否かを含む様々な要因を評価することにより、1つの手配が開始時にリースであるか否か、またはリースを含むか否かを決定する。レンタルカテゴリはレンタル開始日に決定されます。つまりレンタル資産が使用可能な日です。経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース使用権資産、経営賃貸負債、流動及び経営賃貸負債及び非流動資産。当社には記載されている期間内に融資リースは何もありません。
経営リース使用権資産および賃貸負債は、レンタル開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。賃貸支払いには、手配された固定支払い、テナント改善手当などのレンタルインセンティブを差し引くことが含まれている。変動コストは、例えば実使用量の維持や公共事業に基づいて、使用権(“ROU”)資産やリース負債の計測を計上しないが、変動対価格額を支払うイベント発生時に料金を計上することを決定する。レンタルの隠れ金利が確定できないため、当社はレンタル開始日に利用可能な情報に基づく逓増借入金金利(“IBR”)を用いてレンタル支払いの現在値を決定している。レンタル料金はレンタル期間内に直線原則で確認します。
当社は、ROU資産とリース負債を確認する際に、継続権の行使または選択権の終了を合理的に判断しない限り、取消不可能なレンタル期間を使用します。当社はリースと非リース構成要素を単一リース構成要素として会計処理を行っている。
リース期間が12ヶ月以下のリース契約は合併貸借対照表では確認されていないが、リース期間内に直線原則で料金として確認されている。
起債コスト
当社の融資手配の確保に関連して生じる債務発行コストは通常、総合貸借対照表に記載されており、借金を直接返済していない帳簿金額から差し引かれ、債務割引と一致する。しかし、当社は循環貸借対照表の中でその循環信用のために他の長期資産項目に以下のように債務発行コストを報告することを選択しました。当社が循環貸借対照表に未返済借入金があるかどうかにかかわらず。債務発行コストは、累計償却を差し引いて#ドルとなる4.01000万ドルと300万ドルです4.510億ドルまでは
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2024年1月31日と2023年1月31日。高級手形に関する債務発行コストは，総合貸借対照表に高級手形の帳簿価値の減値を計上する.優先債券に関する未償却発行コストは$1.61000万ドルと300万ドルです2.0それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。
すべての繰延融資費用の償却は利息支出である。実際の利息法は優先債券に関する債務発行コストに適用される。循環信用手配に関連する債務発行コストは直線法に従って融資手配期間中に償却する。会社のこれらの費用の償却は#ドルです1.61000万、$1.32000万ドルとドル1.02024年1月31日まで、2023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度はそれぞれ2.5億ドル。
外貨換算と取引
会社の海外子会社の本位貨幣は一般的に自国通貨です。子会社の資産と負債は報告日の有効為替レートでドルに換算されます。株主権益(損失)に計上された金額は歴史的為替レートに換算される。収入と支出は期間の平均為替レートに換算する。これにより発生した換算調整は累計他の全面赤字に計上される。外貨取引収益または損失は、実現済みまたは未実現にかかわらず、総合経営報告書に反映される他の収入(費用)純額に反映され、すべての列報期間が実質的であるわけではない。
所得税
当社は貸借対照法を用いて所得税を計算します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差異および純営業損失と信用繰越との差に基づいて決定され、この差は当該年度の現行税率を打ち消す予定である。繰延税金資産を予想現金化金額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。
同社は、未確認の税収利益を会計計算する際に、より可能性のある財務諸表確認敷居を使用し、納税申告書にすでにまたは採用される予定の税収頭寸を測定した。同社は，余分な税金を納めるべきかどうかおよび課税すべき程度の見積もりに基づいて，税収に関する不確定要素として責任を確定している。現行の所得税支出に関する会社の仮定、判断と推定は、現行税法、会社の現行税法の解釈及び国内外の税務機関による現在と未来の監査の可能な結果を考慮した。同社は税務機関から疑問視される可能性のある税務頭寸に関連する潜在的なリスクに対応するために所得税準備金を確立している。また、会社は米国国税局(“IRS”)や他の国内外の税務機関によるその所得税申告書の継続的な審査を受けている。当社は、その所得税支出の十分性を決定し、そのような審査に起因する可能性のある潜在的な調整のための予約資金を決定するために、これらの審査結果の可能性を定期的に評価する。当社はこれらの推定は合理的であると考えているが、これらの審査の最終決定は、当社の総合財務諸表における所得税の計上に大きな影響を与える可能性がある。
1株当たり純収益
同社は証券参加に必要な2種類の方法を用いてA類とB類普通株の普通株株主が1株当たり基本純収益(損失)と希釈後の純収益(損失)を占めるべきであることを計算した。2段階法の下で、普通株株主が1株当たり基本純収入(損失)を占めるべき計算方法は、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであり、その期間に発行された普通株の加重平均株式数である
普通株株主の希釈1株当たり収益は基本的な1株当たり収益を調整し、未償還株式オプション、RSU、PSU、特別PSU、ESPP義務と創業者阻害の潜在的な希薄化影響に対応する。潜在株式を希釈するには在庫株方法を用いて計算する。未償還株式オプション、RSU、PSU、特別PSU、ESPP債務と創業者抑留の影響は、影響が逆薄になる期間の希釈後の1株当たり収益の計算には含まれていない。
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最近採用された会計公告
FASBは2021年10月、企業合併(主題805)：顧客との契約に基づいて契約資産および契約負債を会計処理するASU 2021-08を発表し、事業統合で得られた契約資産および契約負債を主題606に従って確認および計量することをエンティティに要求し、契約を開始したように要求する。公共企業実体については、このASUは、2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの事業年度の移行期間内に有効である。当社は2023年2月1日にこの指針を採択し、その簡明総合財務諸表に実質的な影響はなかった。
最近発表された会計公告
FASBは2023年12月、所得税開示を改善するための最終基準であるASU 2023-09を発表した。この基準は、報告エンティティの有効税率入金に関する分類情報および支払われた所得税に関する情報を提供することを要求する。この基準は、より詳細な所得税開示を提供することによって、投資家に利益を得ることを意図しており、これらの開示は、資本分配決定を下すのに役立ち、所得税を納付するすべてのエンティティに適用される。新基準は2024年12月15日以降の年間期間に施行される。当社はこの新しい指針を採択することが総合財務諸表内での開示に大きな影響を与えないことを期待しています。
2023年11月、FASBはASU 2023-07、支部報告(テーマ280)：報告可能支部開示の改善を発表した。この基準は、CODMに定期的に提供され、毎回報告される部分損益計量に含まれる重大な部分費用、部分収入と部分費用との間の差額を調整するために部分損益に必要な他の支部項目の金額、およびその構成の記述、ならびに実体CODMの名称およびポストを開示することを要求する。この更新はまた中間部門の開示要求を拡大した。新基準は、2023年12月15日以降の年次期間と2024年12月15日以降の会計年度内の中期に発効し、早期採用を許可し、連結財務諸表に記載されているすべての以前の期間にさかのぼって適用される。同社は現在、この新しい指針が連結財務諸表に開示されている影響を評価している。
2. 投資と公正価値計量
会社はASC 820に従い公正価値計量現金等価物、公正価値に応じて恒常的に計量された短期投資と繰延補償投資について。この基準によれば、公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債が受信されるべき金額を売却する価格として定義される。この基準はまた，公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し，利用可能な場合に最も観察可能な投入を使用することを要求することで，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減する。観察できる投入は，市場参加者が当社以外のソースから得られた市場データに基づいて資産や負債を推定する際に使用する投入である.観察できない投入は，会社が市場参加者がその時点で入手可能な最適な情報に基づいて資産や負債を推定する際に使用する要因を反映した仮定である。
この階層構造は以下のように3つのクラスに分類される
第1レベルとは、資産と負債の価値が、アクティブ市場における同じ資産と負債の未調整見積もりに基づく市場価格であることである
第2レベルとは、非アクティブな市場オファーに基づく価値の資産および負債、または資産または負債の全期間にわたって実質的に観察可能な投入を意味する
第3級はその価値が価格或いは推定技術に基づく資産と負債であり、これらの価格或いは推定技術の必要な投入は観察できないし、全体の公正価値の計量に重大な意義がある
推定値レベル内の分類は公正価値計測に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。
カタログ表
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会社の公正価値の恒常的な計量による金融資産と負債の公正価値レベルは以下のとおりである(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 2023年1月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等価物(2) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 2,360,173 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,360,173 | | | $ | 64,752 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64,752 | |
| アメリカ国債 | — | | | 693,599 | | | — | | | 693,599 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
短期投資(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカ国債 | — | | | 99,591 | | | — | | | 99,591 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他の資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 繰延補償投資 | 2,271 | | | — | | | — | | | 2,271 | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | |
| 総資産 | $ | 2,362,444 | | | $ | 793,190 | | | $ | — | | | $ | 3,155,634 | | | $ | 64,816 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 64,816 | |
_______________________________________
(1) $250.0短期投資に含まれる1.8億の定期預金は含まれていない。これらはコストと2023年1月31日現在の約公正価値で計算されているからだ。
(2)他の現金等価物にドルは含まれていない1.6200億定期預金は、コストと2023年1月31日までの大体公正価値で計算される。
本報告で説明されている間、公正価値レベルの間に移転はない。
2024年1月31日現在、会社の米国債は公正価値で帳簿に記載されており、重大な達成された収益や未実現の収益や損失はなく、個別でも全体的でもない。2023年1月31日現在、米国債はない。
以下では、2024年1月31日と2023年1月31日までの財政年度公正価値レベル内の3級戦略投資帳簿純値の変化(単位：千)をまとめた | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| 期初帳簿金額 | $ | 47,270 | | | $ | 23,632 | |
| 非流通証券に関する調整： | | | |
| 購入 | 17,177 | | | 21,807 | |
| 公正価値変動による未実現純収益(損失) | (1,459) | | | 1,831 | |
| 投資を売却する | (6,838) | | | — | |
| 他にも | 94 | | | — | |
| 帳簿金額、期末 | $ | 56,244 | | | $ | 47,270 | |
2024年1月31日現在保有する戦略投資の累計未実現損益は9.31000万ドルと300万ドルです4.42億5千万ドルと2億5千万ドルです
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3. 貸借対照表の構成要素
財産と設備、純額
財産と設備、純価値は以下の通り(千で計算) | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| データセンターや他のコンピュータ装置は | $ | 525,890 | | | $ | 297,585 | |
| 資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト | 183,117 | | | 113,276 | |
| 賃借権改善 | 39,168 | | | 24,944 | |
| 購入したソフト | 10,907 | | | 6,384 | |
| 家具と設備 | 8,524 | | | 7,412 | |
| 建設中の工事 | 190,832 | | | 259,013 | |
| 958,438 | | | 708,614 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | (338,266) | | | (216,279) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 620,172 | | | $ | 492,335 | |
建設中のプロジェクトは主に購入されたまだ使用されていないデータセンター設備を含む。購入しましたがまだ使用されていないデータセンター装置は$です167.5百万ドルとドル245.4それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。
財産と設備の減価償却と償却費用は#ドルです126.8百万、$77.2百万ドルと$54.42024年1月31日まで、2023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度では、それぞれ100万ドル。
同社は資本化した$77.9百万、$49.3百万ドルと$30.7内部使用ソフトウェアとサイト開発コストは，2024年1月31日，2023年1月31日，2022年1月31日までの財政年度でそれぞれ100万ドルであった。 内部使用ソフトウェアやサイト開発コストに関する償却費用の合計は#ドルである37.3百万、$21.5百万ドルと$12.42024年1月31日まで、2023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度でそれぞれ100万ドル。資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発費用の帳簿純価値は#ドル106.9百万ドルとドル66.3それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。
無形資産、純額
無形資産総額は、純額には以下の項目(千ドル単位)が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月31日 | | 加重平均残存寿命 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 純額 | |
| | | | | | | |
| | | (月計で) |
| 発達した技術 | $ | 131,346 | | | $ | 41,854 | | | $ | 89,492 | | | 60 |
| 取引先関係 | 17,027 | | | 5,825 | | | 11,202 | | | 68 |
| 知的財産権や他の獲得された無形資産 | 15,842 | | | 2,018 | | | 13,824 | | | 123 |
| 合計する | $ | 164,215 | | | $ | 49,697 | | | $ | 114,518 | | | |
カタログ表
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連結財務諸表付記
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月31日 | | 加重平均残存寿命 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 純額 | |
| | | | | | | |
| | | (月計で) |
| 発達した技術 | $ | 101,452 | | | $ | 25,866 | | | $ | 75,586 | | | 68 |
| 取引先関係 | 12,032 | | 3,831 | | | 8,201 | | | 61 |
| 知的財産権や他の獲得された無形資産 | 4,717 | | | 1,615 | | | 3,102 | | | 147 |
| 合計する | $ | 118,201 | | | $ | 31,312 | | | $ | 86,889 | | | |
無形資産の償却費用は#ドルです18.4百万、$16.6百万ドルと$12.92024年1月31日まで、2023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度では、それぞれ100万ドル
2024年1月31日現在の無形資産将来償却総費用は以下のように推定される(単位：千) | | | | | |
| 合計する |
| 2025年度 | $ | 23,089 | |
| 2026年度 | 21,990 | |
| 2027年度 | 19,817 | |
| 2028年度 | 19,326 | |
| 2029年度 | 16,573 | |
| その後… | 13,723 | |
| 総費用を償却する | $ | 114,518 | |
商誉
2024年1月31日現在の会計年度における営業権の変化には、以下のもの(千単位)が含まれる | | | | | |
| 金額 |
| 2023年1月31日までの営業権 | $ | 430,645 | |
獲得した商業権(1) | 207,450 | |
| |
| 外貨換算 | (54) | |
| 2024年1月31日までの営業権 | $ | 638,041 | |
__________________________________ (1)生体模倣技術を買収して得た名声。詳細は注11を参照されたい。
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費用を計算する
計算すべき費用には、以下の項目が含まれる | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| 仮想ホストサービス | $ | 40,706 | | | $ | 65,589 | |
| 購入すべき財産と設備 | 16,190 | | | 20,157 | |
| マーケティングに応じる | 14,623 | | | 11,435 | |
| 契約者手数料 | 13,584 | | | 5,800 | |
| その他の課税費用 | 13,512 | | | 9,487 | |
| 専門サービスに応じる | 11,867 | | | 13,281 | |
| 利子支出を計算する | 10,375 | | | 10,375 | |
| 健康福祉とクレームに応じる | 5,039 | | | 1,760 | |
| 費用を計算する | $ | 125,896 | | | $ | 137,884 | |
給与と福祉を計算すべきである
賃金および福祉には、以下が含まれる(千で計算する) | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| 手数料を計算する | $ | 116,870 | | | $ | 77,287 | |
| 給料と関連費用を計算しなければならない | 58,579 | | | 39,907 | |
| ボーナスを計算する | 36,860 | | | 34,098 | |
| 従業員株購入計画 | 22,315 | | | 17,475 | |
| 給与と福祉を計算すべきである | $ | 234,624 | | | $ | 168,767 | |
4. 債務
保証循環信用手配があります
2019年4月、会社はシリコンバレー銀行や他の貸手と最高$を提供する信用協定を締結しました150.0100万ドル、合計金額#ドルの信用状分割ローンを含みます10.02000万ドルとSwinglineサブ施設の合計金額は$です10.01000万ドルです
2021年1月4日、当社はCrowdStrike，Inc.が借入者、CrowdStrike Holdings，Inc.が保証人、シリコンバレー銀行及び他の融資先間の既存の信用協定(“A&R信用協定”及びその下の“循環融資”)を改訂及び再説明し、当社に最高$を提供した750.0二千万ドルで、合計金額#ドルの信用状ローンを含んでいます100.02000万ドルとSwinglineサブ施設の合計金額は$です50.01000万ドルです。同社は最高$の逓増融資を要求することもできます250.0A&R信用協定によると、1人以上の貸手から100万ドルを得る。A&R信用協定は会社のすべての重要な国内子会社が保証します。A&R信用協定は期日を2022年4月19日から2026年1月2日に延長する。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
2022年1月6日、会社は、借り手であるCrowdStrike，Inc.借主としてのCrowdStrike，Inc.および保証人であるCrowdStrike Holdings，Inc.およびシリコンバレー銀行と他の貸手との間のA&R信用協定(改訂されたA&R信用協定)を修正した。借金の金額や満期日は変わりません。改訂されたA&R信用協定によると、循環ローンは予備基本金利(“ABR”)ローンである。未返済のABRローンは、以下の最高金利で計算されます。(A)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が発表した最優遇金利、(B)当日有効な連邦基金金利プラス0.50%および(C)隔夜融資金利(“SOFR”)が保証されており、期間は1ヶ月で、その日から発効し、別途加算されます1.00%は、それぞれの場合に追加されます(0.25)%と0.25%は、高度な保証レバレッジ率に依存します。その会社は以下の承諾料を徴収される0.15%から0.25約束したが使用されていない金額は毎年%であり、優先保証レバー率に依存する。財務条約はその会社は維持しなければならないと規定している 最低総合利息カバー率は3.00：1.00、最高総レバー率は5.50：1.00への降格3.50：1.00時間とともに推移します。同社は2024年1月31日現在、すべての財務契約を遵守している。
改訂されたA&R信用協定は、当社の現在及び未来のすべての総合資産、財産及び権利を担保とし、当社及びそのいくつかの付属会社の知的財産権、現金、貨物、設備、契約権、金融資産及び無形資産を含むが、これらに限定されない。改訂されたA&R信用協定には慣例的な契約が記載されており、当社及びその付属会社の資産の処分、制御権の変更、合併或いは合併、買収を行い、債務を招き、留置権の発生、配当金の支払い、株の買い戻しと投資を行う能力を制限しているが、すべてある例外状況の規則によって制限されている
違います。2024年1月31日現在、改訂されたA&R信用協定によると、未返済額。
高級付記
2021年1月20日に会社はドルを発行しました750.0元金の総額は百万元である3.002029年2月に満期になった優先債券の割合。優先手形は同社の子会社CrowdStrike，Inc.によって保証される。 そして、会社の既存および将来A&R信用協定借入者または保証人となる各国内子会社が保証を提供する。優先債券は額面で発行され，利子率は3.00年利率です。利息支払いは半年ごとに支払い、2021年8月15日から、毎年2月15日と8月15日に支給される。当社は2024年2月15日までの任意の時間にすべてまたは一部の優先債券を自発的に償還することができます(A)100.00元金の%に加えて，“全額”の割増，または(B)株式発行で得られた現金純額は，償還価格に等しい103.00元金の%は，すべて償還すべき元金の総額を超えない限り402)2024年2月15日またはその日以降のいつでも、前払い価格は同じである101.50元金の%；3)2025年2月15日以降のいつでも、事前返済価格は同じです100.75元金の%；及び4)2026年2月15日以降の任意の時間に、事前返済価格は等しい100.00元金の%；それぞれの場合には、償還日(ただし償還日を除く)の課税および未払い利息(ある場合は除く)を別途加算する。
債券発行の純収益は#ドルである738.0引受手数料を差し引いた百万ドル9.4百万ドルとドル2.6百万ドルの発行コストです。債務発行コストは優先手形期限内の実際の利息方法で利息支出に償却される。契約利息支出、債務発行コスト償却、債務割引増加に関する利息支出は#ドルである24.02024年1月31日と2023年1月31日までの2会計年度ともに100万ドルだった。
支配権変更に係る場合には，会社は要約を要求され，そのシリーズ債券の全部または一部を買い戻し，所有者が選択し，買い戻し先は101元金総額の%は、別途買い戻し日(ただし買い戻し日を除く)の課税及び未払い利息(あれば)に加算される。
優先手形を管理する契約(“契約”)には、当社及びその付属会社が特定の資産について留置権を設立して債務を保証する能力を制限する契約が記載されており、優先手形の担保を提供するのではなく、いくつかの債務の付属保証を与えること、配当を発表すること、および合併または合併、またはその全部または実質的にすべての資産を別の人に処分するか、または他の方法で処理することができる。このような協約はいくつかの制限と例外によって制限されている。これらの条約のいくつかの条項は、恵誉格付け会社(“恵誉”)、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)およびスタンダードスタンダード格付けサービス会社(“S”)によって投資レベルに格付けされた債券には適用されないだろう。
2024年1月31日現在、会社は高級手形に関する契約下のすべての財務契約を遵守している。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
高級債券の取引価格によると、高級債券の公正価値は約$である671.2百万ドルとドル645.4それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。高級手形はコストで入金されるが、高級手形の公正価値は非アクティブ市場の見積もりによって決定されるため、公正価値計量構造については、高級手形は第二級に分類される。
5. 所得税
当社の2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度所得税支給前の収入(損失)を差し引いた地理的分布は以下の通りです(単位：千) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 国内では | $ | 99,241 | | | $ | (195,042) | | | $ | (179,334) | |
| 国際的に | 23,576 | | | 35,159 | | | 19,311 | |
| 所得税未払いの収入 | $ | 122,817 | | | $ | (159,883) | | | $ | (160,023) | |
2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度所得税支給の構成要素は以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 272 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 状態.状態 | 4,462 | | | 855 | | | 611 | |
| 外国.外国 | 30,885 | | | 20,241 | | | 85,700 | |
| 総電流 | 35,619 | | | 21,096 | | | 86,311 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (307) | | | 135 | | | (363) | |
| 状態.状態 | (343) | | | 89 | | | (63) | |
| 外国.外国 | (2,737) | | | 1,082 | | | (13,530) | |
| 集計を延期する | (3,387) | | | 1,306 | | | (13,956) | |
| 所得税支給 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 72,355 | |
次の表は，連邦法定税率で計算される所得税と2024年1月31日までの財政年度所得税の計上との間の台帳を提供している, 2023年1月31日と2022年1月31日(単位：千)： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 法定税率所得税準備金 | $ | 25,527 | | | $ | (33,777) | | | $ | (33,605) | |
| 連邦福祉を差し引いた州所得税 | 4,118 | | | 944 | | | 673 | |
海外税率の違い | 22,425 | | | 11,003 | | | 574 | |
| 研究とその他の単位 | (21,182) | | | (19,465) | | | (19,113) | |
| 株に基づく報酬 | (31,852) | | | (47,335) | | | (145,964) | |
| 差し引かれない費用 | 4,604 | | | 2,800 | | | 2,783 | |
| | | | | |
| 評価免除額を変更する | 28,810 | | | 102,892 | | | 210,680 | |
| 再編成が税収に及ぼす影響 | — | | | 5,340 | | | 57,236 | |
| 他にも | (218) | | | — | | | (909) | |
| 所得税支給 | $ | 32,232 | | | $ | 22,402 | | | $ | 72,355 | |
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
会社は所得税支出が#ドルであることを確認した32.2百万、$22.4百万ドルと$72.42024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日の財政年度はそれぞれ100万ドル。2024年1月31日までの財政年度の税務支出は、主に、会社が業務を展開しているある外国司法管轄区の顧客支払いに関連する税前収益と源泉徴収税に起因する。2023年1月31日および2022年1月31日までの会計年度の税費支出は、主に、特定の外国司法管轄区の顧客支払いおよび会社間の知的財産権販売の買収に関連する税前外国収益および源泉徴収税によるものである。合併実体間の知的財産権譲渡は合併経営報告書で何の収益も生じていないにもかかわらず、会社はそれぞれの外国司法管轄区で課税収益を生成し、追加税金支出#ドルを招いた4.7百万ドルとドル57.22023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する。
当社の2024年1月31日と2023年1月31日までの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです(千計) | | | | | | | | | | | |
| 1月31日まで |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| 繰延税金資産 | | | |
| 純営業損失が繰り越す | $ | 420,803 | | | $ | 441,352 | |
| 研究やその他の信用の繰り越し | 100,002 | | | 75,712 | |
| 無形資産 | 81,551 | | | 62,650 | |
| 株に基づく報酬 | 33,885 | | | 44,861 | |
| 収入を繰り越す | 169,777 | | | 109,919 | |
| 費用を計算する | 23,956 | | | 17,890 | |
| リース負債を経営する | 20,613 | | | 13,013 | |
| 資本化研究と開発 | 320,708 | | | 286,124 | |
| | | |
| 繰延資産総額 | 1,171,295 | | | 1,051,521 | |
| 減算：推定免税額 | (957,710) | | | (910,070) | |
| 繰延税金資産総額 | 213,585 | | | 141,451 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 財産と設備、純額 | (51,335) | | | (24,096) | |
| 資本化手数料 | (128,302) | | | (99,397) | |
| 無形資産 | (6,489) | | | — | |
| 経営的使用権資産 | (19,956) | | | (12,285) | |
| | | |
| その他、純額 | (277) | | | (1,220) | |
| 繰延税金負債総額 | (206,359) | | | (136,998) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 7,226 | | | $ | 4,453 | |
当社は米国連邦、州およびある海外繰延税金資産に対して全額推定手当を維持しており、純営業損失の繰越および税額控除を含め、当社はこれらの資産が現金にならない可能性が高いと考えている。当社は定期的に推定手当の必要性を評価しています。最近の収益性により、予想される未来には、米国司法管区における会社の推定手当が大きく逆転する可能性がある。2024年1月31日，2023年1月31日，2022年1月31日までの財政年度では，推定手当が増加した$47.6百万、$139.2百万ドルと$357.0それぞれ100万ドルです推定手当の増加は、2024年1月31日と2023年1月31日までの会計年度において、主に米国事業によって推進されている。繰延税額の推定免税額は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日現在で$となっている957.71000万、$910.1百万ドルと$770.9それぞれ100万ドルです
同社の連邦とカリフォルニアの純営業損失の繰越総額は2024年1月31日現在、ドルとなっている1.510億ドル243.9100万ドルで、将来の所得税の目的のための課税収入を相殺することができる。連邦純営業損失は無期限に繰り越され、カリフォルニアの純営業損失の繰越は2032年から2043年に満期になる。2024年1月31日現在、他州の純営業損失繰越総額は1ドルとなっている0.810億ドルは、2025年度から2043年度までに満了する。2024年1月31日現在、英国の純営業損失繰越総額は1ドル78.0100万ドルとイスラエルの総額は$51.5百万ドル、この資金は無期限に繰り越されるだろう。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
2024年1月31日現在、会社は連邦とカリフォルニア研究開発(R&D)信用繰越$を持っている113.9百万ドルとドル27.4それぞれ100万ドルです連邦研究開発信用繰越は2036年度から2044年度まで満期になる。カリフォルニア州の研究開発ポイントは無期限に繰り越すだろう
国税法は，会社が第382節で定義した所有権変更を経験した際に純営業損失(“NOL”)と信用繰越の能力を利用することに制限を加えている。一般に、所有権の変更は、3年以内にある株主の会社株における所有権を50%以上増加させたためと考えられる。所有権変更が発生した場合、または間もなく発生する場合、会社のNOLと信用繰越の使用が制限される可能性がある。会社の純営業損失と信用繰越は現在所有権変更の制限を受けていません。
2024年1月31日まで、2023年1月31日、2022年1月31日までの未確認税収割引総額は1億ドル58.9百万、$36.9百万ドルと$26.32億5千万ドルと2億5千万ドルです2024年1月31日現在、同社は12.7未確認の税収割引は、確認されれば、全額推定免税額により当社の実際の税率に影響を与えます。同社の政策は、未確認の税収優遇に関する利息と罰金を総合経営報告書の所得税支給の一部に分類することである。同社は累計#ドルを発生した1.4税優遇の未確認に関する利息·罰金は2024年1月31日現在で100万ドルであり、2023年1月31日と2022年1月31日現在、税収割引に関する利息や罰金額はわずかである。2024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日までの会計年度において、不確定税収割引の純増加は研究開発控除の結果である。今後12ヶ月間税金優遇の潜在的な変化が確認されていないことは実質的ではないと予想される。
以下は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度未確認税収割引総額の前転(千単位)である | | | | | |
| |
| 2021年2月1日現在の残高 | $ | 24,447 | |
前期の税収が増加する | 186 | |
| 前期の税収が目減りする | (9,772) | |
| 当期税収が増加する | 11,463 | |
| 2022年1月31日現在の残高 | 26,324 | |
| 前期の税収が目減りする | (2,122) | |
| 当期税収が増加する | 12,699 | |
| 2023年1月31日現在の残高 | 36,901 | |
| 前期の税収が増加する | 4,757 | |
| 前期の税収が目減りする | (1,321) | |
| 当期税収が増加する | 18,538 | |
| 2024年1月31日現在の残高 | $ | 58,875 | |
同社は米国連邦、外国、各州の管轄区で所得税申告書を提出した。2011年以降の納税年度は依然として税務機関の審査を受ける必要がある
同社は外国子会社の未分配収益に連邦や州所得税を支払わないが、これらの収益は無期限に海外に再投資されるからだ。もし会社がこれらの収益を国内に送金すれば、将来の外国収益の分配が税収に与える影響は通常、外国司法管轄区の源泉徴収税に限られ、それによる所得税負担は取るに足らないことになる。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
6. 賃貸借証書
賃貸借契約を経営する
同社は2033年度まで、撤回不可能な経営リース契約を締結しており、期日はそれぞれ異なる。いくつかのレンタルプロトコルには、レンタルを更新または終了する選択権が含まれており、これらの選択権は、行使されることを合理的に決定することができないので、レンタル金を決定する際には、これらの要因は考慮されない。
レンタル負債を計上した金額に支払う現金は#ドルです15.4百万、$12.02000万ドルとドル11.82024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日までの財政年度はそれぞれ3.8億ドル。経営権使用権資産の取得による経営リース負債は#ドルである16.4百万ドルとドル18.52024年1月31日と2023年1月31日までの財政年度はそれぞれ3.8億ドルと3.8億ドル。
加重平均残余レンタル期間は3.7年和3.5それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。加重平均割引率は5.7%和4.5それぞれ2024年1月31日と2023年1月31日まで。
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| レンタル料 | | | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 15,510 | | | $ | 11,084 | | | $ | 11,262 | | | |
| 短期賃貸コスト | 3,664 | | | 2,344 | | | 1,918 | | | |
| 可変リースコスト | 8,480 | | | 8,279 | | | 4,874 | | | |
| 総賃貸コスト | $ | 27,654 | | | $ | 21,707 | | | $ | 18,054 | | | |
2024年1月31日までの財政年度の転貸収入は無形のそれは.あったことがある違います。2023年1月31日または2022年1月31日までの財政年度の転貸収入。当社は2024年1月31日現在、期限が12ヶ月を超え、まだ開始されていない取消不可経営リースを締結していません。
当社は経営賃貸負債の満期日を以下のように解約できません(千計) | | | | | |
| 2024年1月31日 |
| |
| 2025年度 | $ | 15,290 | |
| 2026年度 | 13,567 | |
| 2027年度 | 8,585 | |
| 2028年度 | 8,269 | |
| 2029年度 | 4,482 | |
| その後… | 6,078 | |
| リース支払総額を経営する | 56,271 | |
| 差し引く：推定利息 | (5,891) | |
| リース負債現在価値を経営する | $ | 50,380 | |
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
7. 株に基づく報酬
株式激励計画
2019年5月、会社取締役会はCrowdStrike Holdings，Inc.2019年持分インセンティブ計画を採択し、株主はこの計画を承認し、株式オプション、制限株式奨励、制限株式単位(RSU)、業績に基づく制限株式単位(PSU)を含む従業員、役員、幹部およびコンサルタントに株式ベースの奨励を付与することを目的とした。全部で4人です8,750,0002019年の計画によると、A類普通株は最初に発行できる。同社の給与委員会は2019年計画の管理を担当している。2019年計画によると発行可能な会社普通株数は、2020年2月1日に開始される財政年度ごとの初日に年ごとに増加し、以下の小さい者に相当する：(I)二つ10%(10%)2(I)当社の前会計年度最終日に発行された株式総額(%)または(Ii)当社取締役会が決定する可能性のあるその他の金額。
2011年は2019年6月10日に終了する予定、すなわち当社が初めて公募に使用したS-1表登録説明書が発効する前営業日には、2011年には株式ベースの奨励は付与されなくなる予定です。2011年の計画満了、終了、または没収または買い戻しに応じた任意の株式オプション対象株は、2019年計画に自動的に移行します。
株式オプション
会社は日オプション付与の推定公正価値に基づいて、ブラック-スコアーズオプション定価モデルを採用し、次の表の仮定と結合して、従業員の株式オプションの報酬支出を記録した。予想期間は、当社の株式ベースの奨励予想未返済期間を代表します。期待期限は，オプションの帰属条項，行使条項，契約期限によって決定されると仮定する.予想される株価変動は比較可能な上場企業データに基づいている。無リスク金利は、推定オプション寿命を付与する際に有効な米国債収益率曲線に基づく。
2024年1月31日と2023年1月31日までの2会計年度に付与された株式オプションは無関係である。
株式オプションの公正価値は、一般に、付与された日に以下の仮定を用いて、2022年1月31日までの財政年度内に推定される
| | | | | |
| 2022年1月31日までの年度 |
| |
| |
| 予想期限(年単位) | 3.82 – 5.63 |
| 無リスク金利 | 0.6% – 1.0% |
| 株価の変動を予想する | 36.1% – 37.1% |
| 配当率 | — | % |
次の表は、2024年1月31日までの会計年度株式オプション活動の概要です | | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 重み付けの-
平均値
行権価格
1株当たり |
| (単位：千) | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 2023年1月31日未返済オプション | 2,869 | | | $ | 8.52 | |
| 授与する | 51 | | | $ | 39.09 | |
| 鍛えられた | (1,146) | | | $ | 7.58 | |
| キャンセルします | (20) | | | $ | 65.82 | |
| 2024年1月31日未返済オプション | 1,754 | | | $ | 9.37 | |
| 2024年1月31日に帰属すると予想されているオプション | 1,754 | | | $ | 9.37 | |
| 2024年1月31日に行使可能なオプション | 1,591 | | | $ | 8.98 | |
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
未完成のオプションには131,9962024年1月31日現在、行使可能なオプションは付与されていない。
付与されたオプションと行使可能なオプションの内的価値の合計は#ドルである451.0百万、$247.2百万ドルと$480.5それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日まで。帰属され行使可能なオプションの加重平均残り契約期間は4.2数年の間4.8年もあれば5.7それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日まで。
付与されたオプションのすべての重み付き平均授受日公正価値は$である126.16, $116.26、と$180.08それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの財政年度内の1株当たり収益。すべての行使済みオプションの内的価値の合計は$である190.1百万、$166.8百万ドルと$570.92024年1月31日まで、2023年1月31日と2022年1月31日までの財政年度でそれぞれ100万ドル
未償還株式オプションの内在価値は、2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日までの合計でドルとなる496.7百万、$279.4百万ドルと$678.0百万ドルは、それぞれ会社普通株の公正価値がオプションを超える行権価格を代表し、未償還オプションの数を乗じた。未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は4.3数年の間5.0年もあれば6.1それぞれ2024年1月31日、2023年1月31日、2022年1月31日まで。
未帰属オプションに関する未確認株式ベース報酬支出総額は$4.32024年1月31日現在で100万人。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です1.0一年です
従業員のオプションを早期に行使する
2011年の株式計画は、取締役会によって決定されたある個人が事前に株式オプションを行使することを許可した。事前行使オプションが受け取った代償は価格を行使する保証金であり、関連するドル金額は合併貸借対照表において株式オプションを事前に行使していない負債として入金される。この負債は報酬ベストとして追加的な実収資本に再分類される。事前に株式購入権を行使した場合、雇用終了又は何らかの原因(死亡及び障害を含む)の場合、当社は、購入者が当該株式等のために支払った価格で未帰属株式を買い戻すことができる。いくつありますか違います。2024年1月31日または2023年1月31日までの財政年度内に、前倒しで行使した株式オプションに関する普通株を発行する。2024年1月31日と2023年1月31日までに違います。事前に行使可能な買い戻し可能な株式オプションに関する普通株。株式オプションを事前に行使することにより購入した普通株は，帰属前に発行されたとはみなされない.当社は未帰属株式の買い戻しを総合貸借対照表と株主権益表に発行した株式の数に計上する。
限定株単位
2019年の計画に従って付与されたRSUは、通常、サービスのホーム条件に基づく制約のみを受ける。サービスに基づく帰属条件は、通常、以下の条件のうちの1つに基づいて満たされる四つホームスケジュール：(I)帰属開始日の1周年後の最初の“会社帰属日”(3月20日、6月20日、9月20日または12月20日と定義)は4分の1のRSUに帰属し、残りのRSUは帰属する12個その後は四半期単位で分割払いになるが，サービスを継続しなければならない16歳等額は季節ごとに分割払いするが，サービスを継続しなければならない8人等額の四半期分割払いは、継続サービスを基準とするか、または(四)に帰属する16歳四半期分割払いが含まれています101年目には15翌年には25%、3年目、そして50%は4年目ですが、サービスを継続しなければなりません。これらのRSUの推定値は、付与された日における会社株の公正価値に完全に基づいている。
RSUに帰属していないことに関する未確認株式ベースの報酬支出総額は$1.52024年1月31日まで。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です2.8何年もです
業績ベースの株式単位
2019年の計画に基づいて付与されたPSUは、通常、サービスベースのホーム条件およびパフォーマンスベースのホーム条件の制約を同時に受ける。PSUは，指定された実績目標を達成する際に付与され，適用されるホーム日までサービスを継続する.履行条件を満たす可能性のある必要なサービス期間中に，加速帰属法を用いてPSUに関する株式による補償費用を確認する.
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未帰属PSUに関する未確認株式ベース報酬支出総額は$76.02024年1月31日現在で100万人。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です1.2何年もです
PSU特別大賞
2022年度には会社の取締役会が承認します655,0002019年の計画に基づき、ある幹部に業績株単位(“PSU特別賞”)を授与する。PSU特別賞は、会社A類普通株のいつでも平均終値に基づく特定の株価障害への満足度を授与します45履行期間内の連続取引日期間，およびサービスに基づく帰属条件を適用する.PSUに適用される特別報酬各部分に適用されるサービス条件は、以下の分割払いで満たされますが、各適用の帰属日まで当社に雇用され続ける必要があります：(I)50適用部分に関連する特別PSU報酬の%は、一部の特別PSU報酬のホーム開始日に適用される1周年(すなわち、2022年2月1日、2023年2月1日、2024年2月1日、および2025年2月1日)にサービス帰属し、(Ii)部分に関連する残りのPSUは、その後、サービスを帰属する四つ等額四半期分割払い12.5%.
当社はモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて日特別PSU賞の公正価値を計測した。使用している無リスク金利は0.85% - 1.51%これは、付与日に付与された期待期間の財務省一定満期日収益率曲線に基づいて導出されたゼロ金利無リスク金利である。予想変動率は混合変動率である54.89% - 55.36%が含まれています50会社の歴史変動率に対する重みは、1年間の毎日の株式リターンから計算される2.21 - 2.58提出日から数えた年次回顧と50%重みは、ライセンス日までの企業の暗黙的な変動率に基づいています。
PSU特別奨励未帰属部分に関する未確認株式報酬支出総額は#ドル30.72024年1月31日現在、1億2千万ドル。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です1.6何年もです
次の表は、2024年1月31日までの財政年度のRSU、PSU、特別PSU賞活動の概要です | | | | | | | | | | | |
| 量
株 | | 加重平均
授与日
公正価値
1株当たり |
| (単位：千) | | |
| 2023年1月31日現在未完成のRSUとPSU | 10,050 | | | $ | 158.08 | |
| 授与する | 6,312 | | | $ | 158.87 | |
| 釈放されました | (4,041) | | | $ | 136.75 | |
業績調整(1) | 155 | | | $ | 211.22 | |
| 没収される | (1,508) | | | $ | 163.54 | |
| 2024年1月31日現在未完成のRSUとPSU | 10,968 | | | $ | 167.84 | |
RSUとPSUは2024年1月31日に帰属する予定です(2) | 10,263 | | | $ | 164.78 | |
___________________________ (1)業績調整とは、実績に基づく奨励を実際に実現することにより流通株を調整することであり、業績奨励の実現は、予め定義された財務業績目標に基づくものである。
(2)予定目標を達成していない建設中PSUおよび特殊PSUは含まれていない.
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従業員株購入計画
2019年5月、取締役会はCrowdStrike Holdings，Inc.2019年従業員株購入計画を採択し、2019年6月10日に発効する予定、すなわち会社が初めて公募株に使用したS-1表登録声明が発効する前日となった。全部で4人です3,500,000A類普通株は最初にESPPによる発行に保留されている。会社の給与委員会は従業員の持株計画を管理する責任がある。ESPPにより発行可能な普通株式数は、2020年2月1日からの財政年度毎の初日に年ごとに増加し、(I)に等しい1つは百分率(1(I)当社は、前会計年度最終日までに発行済み株式総額(%)または(Ii)取締役会がその他の金額を決定する可能性があります。会社報酬委員会は2021年5月、従業員持株計画の改正と再記述を採択し、2021年6月に会社株主の承認を得た。改訂および再記述されたESPPは本来の意味を明らかにした，すなわち毎年の増幅はいかなる場合も超えないことである5,000,000どの年度もA類普通株の株式です。
ESPPは連続した発行期間を規定しており，通常の継続時間は約10である24数か月の長さは3か月で構成されている四つ-調達期間は約30日6か月紙幅が長い。発行期間は毎年6月11日以降の最初の取引日と12月11日に開始される予定です。初発期間は2019年6月11日から2021年6月10日まで。
ESPPは条件を満たす従業員に会社A類普通株を購入する機会を提供し、賃金減額により最高で達成できる15彼らは条件を満たした補償の%です。参加者1名様1人前までお買い求めいただけます2,500購入期間中に普通株を購入する。参加者が控除して蓄積した金額は、年末ごとに普通株を購入するために使用される6か月購入期限。株式の買い取り価格は：85A類普通株は、(I)適用発売期間の最初の取引日および(Ii)関連発売期間の購入期間毎の最終取引日の公時価が低い者の割合に適用される。参加者は、発売中のいつでも参加を終了し、普通株式を購入するために使用されていない計上金を彼らに支払うことができる。雇用を終了した場合、参加は自動的に終了する。ESPPは最大許容1つは購入期間ごとに料金を追加します。もし従業員が彼や彼女の支払いを増やすことを選択した場合、会社はそれを会計修正とみなす。ESPPは2年制レビュー機能および展示期間機能は，新発行期間の発行価格が現在の発行期間の発行価格を下回れば，発行期間を新たな低価格の発行期間にスクロールすることができる.2023年1月31日までの財政年度では、会社の買収日の終値が発行期間初日の終値を下回ったため、ESPP展期が出現した。そのためこれらの発行日は新しいものに延期されました24ヶ月割引期間は2024年12月12日までです。これらの展示期間は原始製品の修正と考えられている。展示期間と払込修正により増加した総支出は#ドルです58.6100万ドルは、新しい発行期間または残りの発行期間内に確認されます。2024年1月31日現在の会計年度において、寄付金改正による総増量支出は$7.3100万ドルは、残りの発行期間内に確認されます。
最終的に株を購入するための従業員給与入金は購入日に株主権益に再分類される。2024年1月31日と2023年1月31日まで、ESPP従業員の給料支払い累計はドルです22.3百万ドルとドル17.5連結貸借対照表にはそれぞれ計算すべき賃金と福祉を計上する
ブラック·スコアーズオプション定価モデルにおいて、会社の株式計画によって付与された従業員の株式購入権の公正な価値を決定するための仮定を以下の表にまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 予想期限(年単位) | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 | | 0.5 – 2.0 |
| 無リスク金利 | 0.2% – 5.3% | | 0.1% – 4.7% | | 0.0% – 1.9% |
| 株価の変動を予想する | 40.8% – 61.2% | | 39.6% – 67.4% | | 33.0% – 55.9% |
| 配当率 | — | % | | — | % | | — | % |
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株に基づく報酬費用
連結業務レポートに含まれる株式ベースの報酬費用は以下の通り(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一月三十一日までの年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 収入購読コスト | $ | 43,886 | | | $ | 32,091 | | | $ | 22,044 | |
| 専門サービス収入コスト | 22,302 | | | 15,692 | | | 10,050 | |
| 販売とマーケティング | 175,808 | | | 151,919 | | | 89,634 | |
| 研究開発 | 205,896 | | | 174,711 | | | 102,027 | |
| 一般と行政 | 183,627 | | | 152,091 | | | 86,197 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 631,519 | | | $ | 526,504 | | | $ | 309,952 | |
8. 収入、繰延収入、余剰業績債務
次の表は、同社のプラットフォームやサービスを契約して使用するお客様の出荷先に基づいて地域ごとに収入をまとめています(千単位ですが、百分率は除く)： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント |
| | | | | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 2,088,054 | | | 68 | % | | $ | 1,563,567 | | | 70 | % | | $ | 1,046,474 | | | 72 | % |
| ヨーロッパ中東アフリカ | 467,928 | | | 15 | % | | 327,929 | | | 15 | % | | 200,198 | | | 14 | % |
| アジア太平洋地域 | 315,524 | | | 10 | % | | 228,124 | | | 10 | % | | 142,686 | | | 10 | % |
| 他にも | 184,049 | | | 7 | % | | 121,616 | | | 5 | % | | 62,236 | | | 4 | % |
| 総収入 | $ | 3,055,555 | | | 100 | % | | $ | 2,241,236 | | | 100 | % | | $ | 1,451,594 | | | 100 | % |
2024年1月31日現在、2023年1月31日現在、2022年1月31日現在の会計年度では、米国を除いて、会社総収入の10%以上を占める国や地域はない。
契約残高
契約負債は繰延収入を含み、契約に基づいて契約を履行する前に受信された支払いを含む。これらの額は契約期間内に収入として確認された。同社が確認した収入は#ドル1,718.5百万ドルとドル1,126.92024年1月31日終了財政年度と2023年1月31日終了財政年度はそれぞれ100万ドルで、期初に相応の契約負債残高を計上する
その会社は契約請求書のスケジュールに基づいて顧客から支払いを受けた。売掛金は対価格権が無条件になったときに入金される。領収書の金額の支払い条件は普通です30 – 60何日ですか。契約資産は、請求書が発行されていない完了および部分的に完了した履行債務の対価格の契約権利に関する額を含む。
繰延収入の変化は以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 |
| | | | | |
| 期初残高 | $ | 2,355,113 | | | $ | 1,529,321 | | | |
| 繰延収入の増加 | 3,754,541 | | | 3,067,028 | | | |
| 繰延収入確認 | (3,055,555) | | | (2,241,236) | | | |
| 期末残高 | $ | 3,054,099 | | | $ | 2,355,113 | | | |
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余剰履行義務
その会社が顧客と締結した定期購読契約の典型的な期限は1つは今までは3年そして、ほとんどの購読契約はキャンセルできません。顧客は一般的に会社が契約を履行しないために契約を終了する権利がある。2024年1月31日現在、余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額は$4.6十億ドルです。同社は確認する予定です60今年度の余剰契約履行義務の%122024年1月31日以降の数ヶ月と38残りの履行義務の割合は13至れり尽くせり363ヶ月間、残りの部分はその後確認されます。
契約の取得と履行の費用
同社はパートナーに支払う推薦費と内部販売者，請負業者または販売代理に支払う関連賃金税を資本化しており，これらの費用はチャネルパートナーと直接顧客契約の増分であり，顧客契約がなければこれらの費用は発生しない。これらのコストは繰延契約買収コスト、当期、繰延契約買収コストとして記録され、合併貸借対照表上では流れない。
更新契約の販売手数料は、購入初期契約や後続追加販売に支払われる手数料に見合っているとは考えられず、手数料率はそれぞれの契約価値の割合と大きく異なるためである。手数料は，推薦パートナーに支払う推薦費を含め，最初に契約またはその後の追加販売を獲得したときに稼いだ手数料を含め，推定受益期間内に償却する4年一方、更新契約から稼いだ手数料は、契約更新期間内に償却する。専門サービス契約に関連する販売手数料は推定受益期間内に比例して償却する6か月連結経営報告書に販売·マーケティング費用を計上する。買収初期契約に支払う手数料の受益期間を決定する際に、会社は顧客契約の予想引受期間と予想更新期間、顧客との関係の歴史的持続時間、顧客保持データと開発技術の寿命を考慮した。当社は、繰延契約買収コストの帳簿金額を定期的に審査し、これらの繰延コスト受益期間に影響を及ぼす可能性のあるイベントや状況変化が発生したか否かを決定する。“会社”ができた違います。2024年1月31日までの年度内に、繰延契約買収コストのいかなる重大な減価損失も確認しない。
下表は、延期契約購入費用の活動(単位：千)： | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | |
| | | | | |
| 期初残高 | $ | 447,088 | | | $ | 319,180 | | | |
| | | | | |
| 契約購入費の資本化 | 374,116 | | | 298,716 | | | |
| 契約を延期して購入費用を償却する | (238,901) | | | (170,808) | | | |
| 期末残高 | $ | 582,303 | | | $ | 447,088 | | | |
| | | | | |
| 契約購入コストを延期し，当期 | $ | 246,370 | | | $ | 186,855 | | | |
| 繰延契約購入コストは，流動ではない | 335,933 | | | 260,233 | | | |
| 延期契約購入総コスト | $ | 582,303 | | | $ | 447,088 | | | |
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9. 引受金とその他の事項
購入義務
通常の業務過程において、会社は各方面と撤回できない購入承諾を締結して、データセンター容量、広告、技術、設備、事務リフォーム、企業活動とコンサルティングサービスなどの製品とサービスを購入する2024年1月31日現在、1年を超える購入不可債務をまとめた場合、支払予定日は以下の通り(千単位) | | | | | |
| 合計する
支払いを引き受ける |
| |
| 2025年度 | $ | 220,707 | |
| 2026年度 | 163,323 | |
| 2027年度 | 124,015 | |
| 2028年度 | 118,754 | |
| 2029年度 | 95,956 | |
| その後… | 24,876 | |
| 購入承諾総額 | $ | 747,631 | |
2024年1月31日以降、同社は追加提供を約束した1.82025年度から2031年度まで、1000億ドルの購入義務を取り消すことはできない。これらの引受金は上表に入っておらず、今後の各期間にこの表に入れます。
2024年3月3日、同社の完全子会社は、プライベート持株会社Flow Security Ltd.を買収する最終合意に達した。この取引の買い取り価格は約$である115.0100万ドルは、慣例的な決済調整にかかっています。今回の買収は2025年度第1四半期に完了する予定だ。
信用状
同社はイスラエルテルアビブ、カリフォルニア州サニービル、テキサス州オースティンの施設安全面で未使用の無担保予備信用状を持っている。自分から2024年1月31日と2023年1月31日未使用の予備信用状は無形の.
訴訟を起こす
2022年6月、会社とFair Isaac Corporation(“FICO”)は、米国特許商標局商標裁判·控訴委員会(“TTAB”)の懸案商標紛争を解決した。TTABは2022年7月に双方間のすべての訴訟を却下した。
2022年3月，Webroot，Inc.およびOpen Text，Inc.(総称して“Webroot”と呼ぶ)はテキサス州西区の連邦裁判所で同社とCrowdStrike，Inc.を訴訟し，同社のいくつかの製品侵害を告発した6人彼らが持っている特許。起訴状では、ウェブルターは指定されていない損害賠償、弁護士費、そして永久禁止を要求した。2022年5月，CrowdStrike，Inc.はWebrootのある製品が侵害したと主張する反訴を起こした二つその特許です。文書では、CrowdStrike，Inc.は指定されていない損害賠償、合理的な費用とコスト、そして永久禁止を求めている。2022年9月Webrootは起訴状を修正しました6人追加の特許です。 2023年11月、CrowdStrike，Inc.は、双方のクレームの和解と却下を規定し、却下申請を提出する協定を締結した。和解に起因する金額は実質的ではない。
また、同社は他の様々な法的手続きにも触れ、正常な業務過程で発生したクレームの影響を受けている。当社が負債を可能かつ合理的に評価できると考えているいかなるクレームについても、当社はこの決定を下している間に負債を記録しています。当社は未決や脅かされた法的手続きには関与していませんが、当社はそのような法律手続きがその総合財務諸表に大きな影響を与える可能性があると考えていますが、訴訟や請求の結果は本質的に予測できません。結果にかかわらず、弁護と和解コスト、管理資源の移転、その他の要因により、訴訟は会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに訴訟費用とこれらの費用の時間は
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期間間の差異は推定が困難であり、変化する可能性があり、当社の総合財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
保証と賠償
通常の使用と場合、会社のクラウドコンピューティングサービスは通常、合理的に適用され、実質的に会社のオンラインヘルプ文書の一般業界標準に符合する方法で動作することを保証する。
同社の手配には、一般に、その製品またはサービスが第三者の知的財産権を侵害した場合の顧客の責任を賠償するためのいくつかの条項が含まれている。さらに、そのFalcon Completeお客様の場合、当社は、ネットワークセキュリティが破壊されたときにお客様が生じるいくつかのコストを補うために、いくつかの条件下で限定保証を提供します。当社はこの限られた保証手配による潜在的な責任を減らすために保険証書を締結した。現在まで、当社は当該等の債務によるいかなる重大なコストも発生しておらず、総合財務諸表において当該等の債務に関連する負債を計上すべきでもない。
当社はまた、その取締役及び複数の主管者が任意の訴訟又は法律手続きにおいて招いた任意の費用、支出、判決、罰金及び和解金を償還することに同意しており、いずれかの者は、その取締役サービス(当社が当社の取締役又は主管者のサービス又は当社の要求に応じて任意の他の会社又は企業に提供するサービスとして当該訴訟又は法律手続きの当事者となる可能性がある)によって引き起こされた任意の費用、支出、判決、罰金及び和解金額を含むことに同意しており、当社に賠償を行う。同社は役員や高級社員保険を維持しており、一般的には、将来支払う任意の金額の一部を回収できるようになる。場合によっては、ある司法管轄区域内で、会社はその従業員の行為によって法律の賠償義務を受ける可能性もある違います。本賠償条項に関連する負債は、2024年1月31日または2023年1月31日までに累積されている.
10. 地理情報
会社の財産と設備、純資産、経営性賃貸使用権資産を地理的地域別にまとめると以下のようになります(千単位)： | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| | | |
| アメリカです | $ | 539,580 | | | $ | 433,756 | |
| ドイツ | 84,488 | | | 67,278 | |
| 他の国 | 44,315 | | | 31,237 | |
| 財産と設備、純資産、経営的リース使用権資産総額 | $ | 668,383 | | | $ | 532,271 | |
11. 買収する
バイオニック
2023年9月28日会社買収100Bionic Stork，Ltd.(“Bionic”)は個人持株会社であり、生産中に動作するアプリケーションアーキテクチャと依存項を分析することによって、能動的にセキュリティ、データプライバシーと運営リスクを低減し、低減することを目的としたアプリケーションセキュリティ状態管理プラットフォームを提供する。
この買収は業務合併に計上された。譲渡の総代償は$である239.0百万ドルの現金、米ドルを差し引く25.7買収した現金は百万ドルです0.7百万ドルは、買収前のサービスによるリセット持分奨励の公正価値を表す。合併後のサービスによるこれらの代替報酬の残りの公正価値は、購入価格には含まれていない。買収価格は、開発された技術および顧客関係#ドルを含む、運営資金調整および持続管理分析に基づいて、決定された無形資産に初歩的に割り当てられる34.9100万ドルの有形負債純額は$です2.7百万ドルと呼ばれています207.5100万ドルが会社に割り当てられました1つは買収価格が購入した有形および無形資産純資産の公正価値を超えることを指す。この名誉は主にBionicの従業員チーム、新市場の計画成長及び統合Bionicが実現すると予想される相乗効果によるものである。営業権は所得税から控除できません。
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Bionicとの株式購入協定条項によると、2019年計画によると、Bionic従業員が持っているいくつかの未帰属株式オプションがキャンセルされ、置換株式オプションに交換される。また、生体模倣会社の従業員が保有するいくつかの生体模倣会社株は、会社A類普通株と交換されるが、サービスの帰属およびその他の条件に基づいて制限されなければならない。また、会社は2019年の計画に基づいてある連続従業員にRSUとPSUを授与した。サービスを継続しなければならない報酬は、必要なサービス期間内の株式ベースの補償費用として比例して確認される。業績条件を満たす可能性のある必要なサービス期間内に、サービスを継続しながら具体的な業績目標を達成する奨励を認める。
以下の表に購入された識別可能無形資産の構成要素とその購入日までの推定使用寿命(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命 |
| | | (月計で) |
| 発達した技術 | $ | 29,900 | | | 72 |
| 取引先関係 | 5,000 | | | 96 |
| 買収した無形資産総額 | $ | 34,900 | | | |
2024年1月31日までの事業年度の買収コストは4.1当社の総合経営報告書には一般、行政、研究開発費を計上しています。
買収の経営結果は買収の日から会社の総合財務諸表に含まれている。Bionic買収は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていないため、歴史的·形式的な開示は公表されていない。
Reposfy
2022年10月3日に会社が買収しました100Reposfy Ltd.(“Reposfy”)は個人持株会社であり、攻撃者が脆弱かつ未知の資産を利用する前にリスクを検出し、除去するために、外部攻撃面管理プラットフォームを提供し、ある組織が露出した資産をインターネット上でスキャンする。この買収は業務合併に計上された。譲渡の総代償は$である18.92000万ドルで現金を差し引いた純額は$0.51000万ドル、および非実質的な金額は、買収前のサービスによるリセット持分報酬の公正な価値に相当する。これらの代替賠償の残りの公正価値は、受信者の継続サービスを基準とするため、購入価格には含まれていない。買収価格は開発された技術に割り当てられ、価格は1ドル3.84億8千万ドルで買収された有形資産純資産は0.91000万ドル、販売権はドルです14.21000万ドルが当社に割り当てられた1つは買収価格が購入した有形および無形資産純資産の公正価値を超えることを指す。この名誉は主にReposfyの従業員チームの集まり、新市場の計画成長、およびReposfyの統合によって実現されると予想される協同効果に起因する。営業権は所得税から控除できません。
開発された技術の公正価値は1ドルである3.81000万ドルで使用可能寿命は72何ヶ月になりますか。
2024年1月31日までの財政年度の買収コストは重要ではなく、会社総合経営報告書の研究·開発費に記録されている。
上記買収の経営結果は、買収の日から会社の総合財務諸表に計上されている。これらの買収は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えないため、歴史的·形式的な開示は公表されていない。
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
12. 普通株主の1株当たり純収益(赤字)
CrowdStrike普通株株主の1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)は，証券参加に必要な2段階法で計算される。CrowdStrike普通株株主が1株あたりの基本純収入(損失)を占めるべき計算方法は，CrowdStrikeが純収益(損失)を占めるべきであることをその期間に発行された普通株の加重平均で割ったものである。CrowdStrike普通株株主に帰属する1株当たり純収入の計算方法は，純収入を当期発行普通株の加重平均と希釈普通株等価物の加重平均で割ったものである。普通株の希釈性潜在株式は発行済み株式オプション、RSU、PSU、特別PSU、ESPP債務と創業者リベートから構成され、在庫株方法を用いて計算される。未償還株式オプション、RSU、PSU、特別PSU、ESPP債務および創業者予約の影響は、希釈後の1株当たり純収入を計算する際に、影響が逆薄になる期間は含まれていない。
投票権と転換権を除いて、A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じである。したがって，未分配収益は1株当たり平均的に分配され，種別区分はなく，それによって生じるCrowdStrike普通株株主に帰属する1株あたりの基本と希釈後の純収益(損失)はA類とB類普通株に対して同じである。
以下の表にCrowdStrike普通株株主の1株当たり基本と希釈後の純収益(損失)の計算方法(単位千，1株当たりデータを除く)を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
| 分子： | | | | | |
| A類とB類CrowdStrike普通株株主の純収益(損失) | $ | 89,327 | | | $ | (183,245) | | | $ | (234,802) | |
| 分母： | | | | | |
CrowdStrike A類とB類普通株株主による1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株式は、基本的に | 238,637 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
| 普通株等価物の希釈効果 | 4,998 | | | — | | | — | |
| 加重平均−CrowdStrike A類とB類普通株株主による1株当たり純利益(損失)を計算するための加重平均株式の希釈性 | 243,635 | | | 233,139 | | | 227,142 | |
| A類とB類CrowdStrike普通株株主1株当たり純収益(損失) | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
| A類とB類CrowdStrike普通株株主が1株当たり薄くして純収益(損失) | $ | 0.37 | | | $ | (0.79) | | | $ | (1.03) | |
本報告に記載されている期間中の普通株式株主の1株当たり償却純収益(損失)に計上されていない潜在的普通株株式は、これらの株式を計上することが逆償却作用を有するため、以下のようになる(千で計算する) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一月三十一日までの年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | |
発行済み株式オプションから買い戻すべき普通株式 | — | | | — | | | 198 | |
| 将来の帰属制限を受けるRSUとPSU | 3,125 | | | 10,050 | | | 7,886 | |
| 株式オプションで発行可能な普通株 | 1 | | | 2,869 | | | 3,938 | |
| “従業員株購入計画”下の株式購入権 | 411 | | | 4,481 | | | 642 | |
| 1株当たり純利益(赤字)を計上しない潜在普通株 | 3,537 | | | 17,400 | | | 12,664 | |
カタログ表
CrowdStrikeホールディングス、Inc.
連結財務諸表付記
上の表には、企業合併に関する創始者抑留、すなわち帰属時に可変数の株式を発行し、固定額#ドルの問題を解決することは含まれていない3.62000万ドルは会社に雇われ続けることになります株価は、各帰属日の5日前に、会社の平均株価または出来高加重平均株価に基づいて決定される。2024年1月31日までの会計年度では27,330株を発行するのは創始者の阻害を解決するためであり、加重平均価格は1ドルである157.85一株ずつです
2024年1月31日まで、上の表はまだ含まれていません689,358予定目標を達成していない建設中PSUと特殊PSUの重み付き平均シェア。
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示された情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間にわたって記録、処理、集計、および報告されることを要求する合理的な保証を提供するために、取引法下のルール13 a~15(E)およびルール15 d-15(E)に定義された“開示制御および手順”を維持する。開示制御およびプログラムは、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、当社のCEOおよび最高財務官を含む我々の経営陣に蓄積され、開示を要求する決定をタイムリーに行うために、合理的な保証を提供するための制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない。
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2024年1月31日までの開示統制と手続きの有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、その日までに、我々の開示制御及び手続は合理的な保証レベルで有効であると結論した。
管理する’S財務報告内部統制に関する報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15条及び第15 d-15(F)条に規定する財務報告内部統制の確立及び維持を担当する。我々の経営陣は，2024年1月31日までの財務報告内部統制の有効性を以下の基準に基づいて評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。
その評価結果によると、経営陣は、財務報告の内部統制について以下の日に有効であると結論した2024年1月31日それは.財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性は2024年1月31日独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査を行い，その報告は本年度報告第2部第8項Form 10−Kに掲載されている。
財務報告の内部統制の変化
2024年1月31日までの財政四半期内に、取引所法案規則13 a-15(D)および規則15 d-15(D)に要求された評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に大きな影響を与えたりする可能性がある。
制御措置の有効性の固有の制限
私たちの経営陣は、私たちのCEOや財務責任者を含み、財務報告の開示制御と手続きおよび内部統制は、その目標を達成するための合理的な保証を提供し、合理的な保証レベルで有効であると信じています。しかし、私たちの経営陣は、私たちの開示統制と手続き、あるいは財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見できることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価もすべての制御問題や不正イベントが発見されたことを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界には，意思決定における判断が誤りである可能性があり，簡単な誤りや誤りによって故障が発生する可能性があるという現実がある.また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
プロジェクト9 B。その他の情報
ルール10 b 5-1および非ルール10 b 5-1取引スケジュール
2024年1月31日までの3ヶ月以内に、私たちのいくつかの高級職員または役員は以下のようになります通過するあるいは…終了しましたA類普通株を販売する取引スケジュールは、その金額と価格は、このような計画ごとに規定された式で決定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平面図 |
| 名前と肩書き | | 行くぞ | | 日取り | | ルール10 B 5-1(1) | | 非ルール10 b 5-1(2) | | 売却予定株式数 | | 満期になる |
ゴフリー·サリヴァン, 役員.取締役 | | 端末.端末 | | 2023年12月12日 | | X | | | | …まで250,000(この計画に基づき17.5万株を売却) | | 計画は中止します。売却計画中の全株式の期日と2024年12月31日の早い期日で満期になる予定である |
ショーン·ヘンリー, 首席安全官 | | 養子縁組 | | 2023年12月20日 | | X | | | | …まで119,224(3) | | 計画中のすべての株式売却時と2025年3月17日よりも早い |
バート·ボドベリー, 首席財務官 | | 養子縁組 | | 2023年12月29日 | | X | | | | …まで100,000 | | 計画中のすべての株式売却時と2025年3月31日よりも早い |
(1)ルール10 b 5-1(C)の肯定弁護条件を満たすことを目的としている.
(2)ルール10 b 5-1(C)の肯定弁護条件を満たすためではない.
(3)ヘンリーさん販売を許可することを意味する(I)50,000株式(Ii)29,109RSUに制約された株と(Iii)40,115PSUに拘束された株。販売可能なPSU制約された実株式数は、適用される履行条件の満足に依存し、同等以上、以下であってもよい40,115株式です。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
私たちは、私たちすべての従業員、役員、および役員に適用されるビジネス行動と道徳基準(“行動基準”)を採択しました。“行動基準”全文は、私たちのウェブサイトir.Crowdstrike.comで調べることができます。我々の取締役会の指名と会社管理委員会は行動基準を監督する責任があり、従業員、幹部、取締役の行動準則に対するいかなる免除も承認しなければならない。私たちは、法律の適用またはナスダック世界的に精選された市場の上場基準に基づいて、行動基準のいかなる改正またはその要求に対するいかなる免除も、私たちのウェブサイトで開示されることを期待しています
本プロジェクトが提供を要求する我々の実行幹事に関するいくつかの資料は，本年度報告の第1部“幹事の実行に関する資料”と題するテーブル10-K第1部第1項の下に記載されている
本プロジェクトに別途必要な情報は、2024年年度株主総会のために用意された最終依頼書(“2024年依頼書”)に含まれ、この依頼書は、2024年1月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
プロジェクト11.役員報酬
本条項が要求する情報は，我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項が要求する情報は，我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
本条項が要求する情報は，我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本条項が要求する情報は，我々の2024年依頼書を参考にして本明細書に組み込まれる.
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)(1)財務諸表
本年度報告表格10-K第II部第8項の連結財務諸表索引を参照。
(A)(2)財務諸表付表
すべての財務諸表添付表は省略されているが、関連指示は提供または適用を要求していないので、または必要な資料は総合財務諸表またはこれらの総合財務諸表付記に含まれている。
(A)(3)展示品
添付の展示品インデックスに記載されている展示品を保存しており、このインデックスは参照によって本明細書に組み込まれている。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
展示品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 引用で編入する | |
| 展示品番号 | | 展示品説明 | 表 | 書類番号. | 展示品 | 提出日 | 同封アーカイブ |
3.1 | | 現行の有効な登録者登録証明書を修正して再署名した。 | 8-K | 001-38933 | 3.1 | 2019年6月14日 | |
3.2 | | 改訂され再編成された登録者は現在付例されている。 | 8-K | 001-38933 | 3.2 | 2023年3月3日 | |
4.1 | | 登録者とその株式のある所有者との間の株主合意が改訂され、再署名され、日付は2018年6月21日、2018年9月25日、2019年4月17日に改訂された。 | S-1 | 333-231461 | 4.1 | 2019年5月14日 | |
4.2 | | 登録者とその株式のいくつかの所有者との間の登録権協定が改正され、再署名され、日付は2018年6月21日である。 | S-1 | 333-231461 | 4.2 | 2019年5月14日 | |
4.3 | | 登録者のA類普通株。 | S-1/A | 333-231461 | 4.3 | 2019年5月29日 | |
4.4 | | 登録者証券の記述。 | 10-K | 001-38933 | 4.4 | 2020年3月23日 | |
4.5 | | 受託者であるCrowdStrike Holdings，Inc.と米国銀行全国協会との間の日付は2021年1月20日の契約 | 8-K | 001-38933 | 4.1 | 2021年1月20日 | |
4.6 | | 第一補足会社、日付は2021年1月20日、CrowdStrike Holdings，Inc.とアメリカ銀行全国協会が受託者として | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
4.7 | | 2029年満期の3.000分の優先債券表(添付ファイル4.9に掲載) | 8-K | 001-38933 | 4.2 | 2021年1月20日 | |
10.1† | | 登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット。 | S-1 | 333-231461 | 10.1 | 2019年5月14日 | |
10.2† | | 2019年株式インセンティブ計画と関連フォーマット協定。 | S-1/A | 333-231461 | 10.2 | 2019年5月29日 | |
10.3† | | 外部取締役グローバル限定株式協定フォーマット-会社2019年持分インセンティブ計画の下での年間奨励 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2020年9月3日 | |
10.4† | | 取締役外グローバル限定株式単位プロトコルフォーマット-会社2019年持分インセンティブ計画下での初期付与 | 10-K | 001-38933 | 10.4 | 2021年3月18日 | |
10.5† | | CrowdStrike Holdings，Inc.2019年持分インセンティブ計画グローバル業績単位協定 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2020年6月3日 | |
10.6† | | 2011年度株式インセンティブ計画および関連フォーマット協定を改訂し、再策定した。 | S-1 | 333-231461 | 10.4 | 2019年5月14日 | |
10.7† | | 2019年の従業員株式購入計画と関連表合意を改正し、再策定した。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | 2021年9月1日 | |
10.8† | | CrowdStrikeホールディングスの企業インセンティブプログラム。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2023年6月1日 | |
10.9† | | 取締役海外補償政策は、2023年6月21日に改正された。 | 10-Q | 001-38933 | 10.1 | 2023年8月31日 | |
10.10† | | 登録者とジョージ·クルツとの雇用協定は、2011年11月18日。 | S-1 | 333-231461 | 10.6 | 2019年5月14日 | |
10.11† | | 登録者とBurt W.Podbereの間の招待状は，日付は2015年8月10日である。 | S-1 | 333-231461 | 10.8 | 2019年5月14日 | |
10.12 | | EQC Capitol Tower Property LLCとCrowdStrike，Inc.の間のオフィス賃貸契約は，2018年4月20日である。 | 10-K | 001-38933 | 10.18 | 2022年3月16日 | |
10.13 | | EQC Capitol Tower Property LLCとCrowdStrike，Inc.の間のオフィス賃貸プロトコル第1修正案は，2019年6月6日である。 | 10-K | 001-38933 | 10.19 | 2022年3月16日 | |
10.14 | | 2021年1月4日に日付されたクレジット協定が改訂および再署名され、2022年1月6日に保証人であるCrowdStrike Holdings，Inc.と借入者であるCrowdStrike，Inc.およびシリコンバレー銀行と他の貸手との間で改訂された。 | 10-K | 001-38933 | 10.20 | 2022年3月16日 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.15† | | CrowdStrike Holdings，Inc.2019年株式インセンティブ計画によると、George Kurtzと2021年9月1日に締結された業績単位協定が改訂され、再署名された。 | 10-Q | 001-38933 | 10.4 | 2021年9月1日 | |
10.16† | | CrowdStrike Holdings，Inc.とGeorge Kurtzとの間の制御とサービス変更プロトコルは，2021年9月1日である. | 10-Q | 001-38933 | 10.3 | 2021年9月1日 | |
10.17† | | Burt Podbereと達成した業績単位合意は，2022年1月12日であり，CrowdStrike Holdings，Inc.2019年持分インセンティブ計画に基づいている。 | 8-K | 001-38933 | 10.1 | 2022年1月14日 | |
10.18† | | 登録者とショーン·ヘンリーの間の招待状は、日付は2012年3月4日。 | 10-Q | 001-38933 | 10.2 | 2021年6月4日 | |
10.19 | | EQC Capitol Tower Property LLCとCrowdStrike，Inc.の間のオフィス賃貸第2修正案は，2023年1月19日である | 10-K | 001-38933 | 10.26 | 2023年3月8日 | |
10.20† | | CrowdStrike，Inc.延期補償計画は合意を採用し，期日は2023年5月4日である. | | | | | X |
10.21† | | CrowdStrike，Inc.は補償計画を延期し，期日は2023年1月1日である. | | | | | X |
21.1 | | 登録者の子会社リスト。 | | | | | X |
22.1 | | 付属保証人名簿 | S-3 ASR | 333-252007 | 22.1 | 2021年1月11日 | |
23.1 | | 独立公認会計士事務所の普華永道有限責任会社の同意を得た。 | | | | | X |
24.1 | | 授権書(本文書の署名ページを参照)。 | | | | | X |
31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a 14(A)及び15 d 14(A)条による最高経営責任者の認証。 | | | | | X |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a 14(A)及び15 d 14(A)条に基づいて、首席財務官の認証が行われる。 | | | | | X |
32.1* | | 2002年の“サバンズ·オクスリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席執行幹事と首席財務官の認証。 | | | | | X |
97.1 | | 賠償追討政策 | | | | | X |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | | | | | X |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | X |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | X |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | X |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | X |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | X |
| 104 | | 表紙相互データファイル-表紙XBRLタグは、イントラネットインスタンスXBRL文書に埋め込まれています | | | | | X |
_______________________________________
†契約または補償計画、契約または合意を管理することを指す。
*本契約添付ファイル32.1に提供される証明は、表格10−Kの形態で本年度報告に添付されているとみなされ、登録者が参照によって明確に組み込まれない限り、改正された1934年証券取引法第(18)節の目的について提出されたとはみなされない。
サイン
1934年証券法の要求に基づき、登録者は2024年3月6日に以下の署名者代表登録者が本報告書に署名することを正式に許可した。
| | | | | | | | |
| CrowdStrikeホールディングス |
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| 差出人： | /S/ジョージ·クルツ |
| | ジョージ·クルツ 取締役CEO社長(最高経営責任者) |
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授権依頼書
私はこれらのすべての人々が、George KurtzとBurt W.Podbereを彼または彼女の真の合法的な事実代理人と代理人として構成し、任命し、彼または彼女の名義、場所および代替、任意およびすべての身分で、このテーブル10-K年間報告の任意およびすべての修正案に署名し、そのすべての証拠物とこれに関連する他の書類と共に証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人と代理人、ならびに彼らの一人一人に、この表をすべての証拠品とそれに関連する他の書類と共に提出することを知っている。これに関連するすべての必要かつ必要なものおよび事柄を決定および実行する権利が完全にあり、その可能性または自ら行うことができるすべての意図および目的を尽くし、本明細書で上述したすべての事実代理人および代理人、または彼らのいずれか、または彼らの代理人を承認し、確認することは、そのような行為によって行われることを合法的に行うことができるか、またはそのような行為によってなされることをもたらすことができる。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /S/ジョージ·クルツ | | CEO社長と役員(最高経営責任者) | | 2024年3月6日 |
| ジョージ·クルツ | | | | |
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| /S/バート·W·ボデベリー | | 首席財務官(首席財務官) | | 2024年3月6日 |
| バート·W·ボドバーレイ | | | | |
| | | | |
| /S/アヌラガー·サハ | | 首席会計官(首席会計官) | | 2024年3月6日 |
| アヌラガー·サハ | | | | |
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| /S/グハルト·ヴォーシンガー | | 取締役会議長 | | 2024年3月6日 |
| グハルト·ヴォーシンガー | | | | |
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| /S/ケリー·J·デイビス | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| ケリー·J·デイビス | | | | |
| | | | |
/S/デニス·J·オリリ | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| デニス·J·オリリ | | | | |
| | | | |
| /S/ゴールドフレイ·R·サリヴァン | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| ゴフリー·R·サリヴァン | | | | |
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| /投稿S/ジョンナ·フロアー | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| ジョナ·フロアー | | | | |
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| /S/ローラ·J·シューマッハ | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| ローラ·J·シューマッハ | | | | |
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| /S/ロクシャン·S·オースティン | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| ロクシャン·S·オースティン | | | | |
| | | | |
| /S/サミール·K·ガンジー | | 役員.取締役 | | 2024年3月6日 |
| サミール·K·ガンジー | | | | |
