別紙99.1
ニュースリリース |
連絡先: | ProFracホールディング株式会社 | |
ランス・ターナー — 最高財務責任者 | ||
investors@profrac.com | ||
デナード・ラスカー投資家向け広報活動 | ||
ケン・デナード/リック・ブラック | ||
ACDC@dennardlascar.com |
ProFracホールディングコーポレーション は、2023年の通期および第4四半期を報告します
財務および運用 業績
テキサス州ウィローパーク — 2024年3月13日 — ProFracホールディング株式会社(NASDAQ:ACDC)(「ProFrac」または「当社」)は本日、2023年12月31日に終了した2023年通期および第4四半期の財務および業務 業績を発表しました。
2023年通期業績
· | の総収益は、2022年の24.3億ドルに対し、2023年には26.3億ドルでした | |
· | 2023年の純損失は5,900万ドルでしたが、2022年の純利益は3億4,300万ドルでした | |
· | 調整後EBITDA (1)6億8,800万ドルでした | |
· | 営業活動によって提供された純現金は5億5400万ドルでした | |
· | 資本 支出は合計2億6,700万ドルでした | |
· | 無料 キャッシュフローは2億9,300万ドルで、2022年から 173% 増加しました | |
· | 2023年12月31日現在の純負債は10億8000万ドルでした |
2023年第4四半期の業績
· | 第4四半期の総収益は、2023年第3四半期の5億7,400万ドルに対し、4億8,900万ドルでした | |
· | 2023年第3四半期の純損失は1,800万ドルでしたが、純損失は9,700万ドルでした | |
· | 調整後EBITDA (1)1億1000万ドルでした | |
· | 営業活動によって提供された純現金は4300万ドルでした | |
· | 資本支出は合計3,300万ドルでした | |
· | 無料 のキャッシュフローは1,300万ドルでした |
ProFracの会長 であるマット・ウィルクスは、こう述べています。「第4四半期の業績は、下半期 を通して軟調さが続いたため、予想通り厳しいものでした。商品価格の下落と活動レベルの低下にもかかわらず、今年のフリーキャッシュフローの創出は173% と有意義に増加し、ProFACを2024年以降に成功させるための重要な措置を講じました。
ウィルクス氏は次のように付け加えました。「私たちは、油田サービス業界のリーダーとしてProFracの の地位を強化するために、2023年の後半と2024年の初めに取った行動について、慎重かつ意図的に取り組んできました。2023年から、私たちはアプローチを簡素化し、 が3つの主要な戦略的優先事項に焦点を当てることが重要だと考えました。安全で優れたサービスの提供とお客様への全体的な体験の向上、事業のあらゆる面での 利用率の向上、業界で最もユニットあたりの運用コストを最小限に抑えることです。
「2024年に、この目標の焦点による影響が見られ始めたことを嬉しく思います。これは、すべてのアクティブな艦隊のポンプ効率 を改善し、年初に向けて艦隊数を増やしたためです。今年の初めに、1月には 2022年の第4四半期以来の最高のポンプ効率を上回りました。2月には、アクティブな車両1台あたりの排気時間を、2023年の平均を20%近く上回るProFracで記録された史上最高レベル まで引き上げて、さらに水準を引き上げました。この好調な勢いから、2024年は2023年に比べて大幅に 改善されるという強い自信を与えてくれます」とウィルクス氏は結論付けました。
見通し
刺激サービス部門では、 は第4四半期の初めから10隻の艦隊を稼働させました。車両数の増加と、予想される揚水時間の増加、および実施されたコスト対策が相まって、価格圧力が相殺され、 2024年の収益性水準の向上が可能になります。
プロパント生産部門では、 は、これまでの指標に基づくと、2024年の第1四半期に鉱山利用率がわずかに改善し、1トンあたりの価格が25ドルから30ドルの範囲でわずかに改善すると予想しています。2024年の第2四半期に、当社は利用率をさらに65〜75%に向上させることを期待しています。
事業セグメント情報
の 刺激サービスセグメント は2023年通年で22億9000万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは4億8000万ドルになりました。このセグメントは、2023年の第4四半期に4億300万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは5,800万ドルになりました。刺激 サービス部門の資本支出は、2023年通年で合計2億2,200万ドルでした。
の プロパントプロダクションセグメント は2023年通年で3億8,300万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは1億9,600万ドルになりました。このセグメントは、2023年の第4四半期に9,300万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは4,500万ドルになりました。Proppant 生産部門の通期収益と第4四半期の収益の約30%と25%は、それぞれ会社間収益でした。Proppant 生産部門の資本支出は、2023年通年で合計4,100万ドルでした。
の 製造業このセグメントは、2023年通年で1億7,600万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは1,500万ドルになりました。このセグメントは、2023年の第4四半期に3,400万ドルの収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは200万ドルになりました。製造 セグメントの通期収益と第4四半期の収益の約89%と83%は、それぞれ会社間収益でした。2023年通年の製造セグメント の資本支出は合計300万ドルでした。
当社の その他の事業活動2023年通年で1億9300万ドルの 収益を生み出し、その結果、調整後EBITDAは(160万ドル)になりました。その他の事業活動により、2023年の第4四半期に4,400万ドルの 収益が生まれ、その結果、調整後EBITDAは500万ドルになりました。その他 事業活動セグメントの資本支出は、2023年通年で合計100万ドルでした。その他の事業活動は、Flotekの業績にのみ関係します。
資本支出と資本配分
第4四半期 と2023年通年の現金資本支出は、それぞれ合計3,300万ドルと2億6,700万ドルでした。通年ベースでは、 を2022年と比較すると 25% 減少しました。これは、2023年後半に経験した市場の低迷により、以前に発表された車両アップグレードプログラムやその他の成長支出が延期されたことを反映しています。
2024年通年の現金 の資本支出は、保守関連支出で1億5000万ドルから2億ドルの間であり、さらにすべてのセグメントで成長イニシアチブに約1億ドルかかると予想しています。現在、2024年の成長資本支出は、鉱山の改良 とFRAC艦隊のアップグレードに関連すると予想されています。当社は、支出水準と成長イニシアチブのタイムラインを適切に調整するために、市場の状況、業界の動向、顧客の需要を引き続き監視していきます。
貸借対照表と流動性
2023年12月31日現在の未払いの純負債総額は10億8000万ドルで、第3四半期から約2700万ドル増加しました。これは主に、12月に行われた のリファイナンスに関連する手数料と費用によるものです。
2023年12月31日現在の現金および現金同等物の総額は2,500万ドルで、そのうち600万ドルはFlotekに関連するものでした。
2023年12月31日現在、当社の流動性は1億300万ドルで、これには1900万ドルの現金および現金同等物(Flotekを除く)と、 の資産ベースのクレジットファシリティに基づく8,300万ドルの流動性があります。
脚注
(1) | 調整後EBITDA は、一般に認められている会計原則 (「GAAP」)(「非GAAP財務指標」)に従って提示されていない財務指標です。このニュースリリースの最後にある「Non-GAAP の財務指標」をご覧ください。 | |
(2) | フリーキャッシュフロー は非GAAP財務指標です。このニュースリリースの最後の にある「非GAAP財務指標」をご覧ください。 |
カンファレンス・コール
ProFrac は、2024年3月13日水曜日の東部標準時午前11時/中部標準時の午前10時に電話会議を予定しています。 412-902-0030にダイヤルして、通話開始時刻の少なくとも10分前にProFrac Holding Corp. に電話を依頼するか、https://ir.pfholdingscorp.com/news-events/ir-calendar というアドレスでウェブサイトにログオンして、インターネットで 通話をライブで聞いてください。 電話会議のリプレイは、2024年3月20日まで視聴できます。201-612-7415に電話して、パスコード13744728 #を入力してアクセスできます。ウェブキャストのアーカイブは、電話の直後に上のリンクからも利用でき、 には約90日間アクセスできます。
ProFracホールディング株式会社について
ProFrac Holding Corp. は、テクノロジーに焦点を当てた垂直統合型エネルギーサービス会社で、米国全土で非在来型石油・天然ガス資源の探査と生産(「E&P」) に従事する石油・ガス会社に、井戸刺激サービス、プロプラント生産 、その他の補完的な製品とサービスを提供しています。2016年に設立されたProFracは、E&P企業の最も厳しい水圧破砕ニーズに応える頼りになるサービス プロバイダーとして設立されました。ProFracは、従来型にはまらないE&P開発プロセスの中でこれまで排出量の多い 要素でしたが、「温室効果ガス」排出量を大幅に削減し、効率を高めるために、新しい技術を採用することに重点を置いています。詳細については、ProFracのウェブサイト(www.pfholdingscorp.com)をご覧ください。
将来の見通しに関する 記述に関する注意事項
このプレスリリースにある特定の 記述は、1995年の民間証券訴訟改革法の「セーフハーバー」 条項の意味における「将来の見通しに関する記述」と見なすことができます。将来の見通しに関する記述には、「かもしれない」、 「すべき」、「期待する」、「意図する」、「するだろう」、「見積もる」、「予想する」、「予想する」、 「信じる」、「予測する」などの言葉が添えられている場合があります。将来の見通しに関する記述は、将来の出来事または会社の の将来の財務または経営成績に関するものです。これらの将来の見通しに関する記述には、とりわけ、会社の の戦略と成長計画、会社の位置付け、リソース、能力、および将来の業績への期待、顧客、 の市場と業界の需要と期待、価格変動に関する当社の期待、E&P 企業からの延期活動、業界に影響を与える顧客予算とマクロ経済状況、業界の競争状況、会社に関する記述が含まれます。の は、2024年に事業者との専用契約を継続的に推進しています契約条件の下で、RFP プロセスにおける当社の継続的な成功、鉱業資産の利用率を高め、トン当たりの採掘コストを削減する当社の能力、 当社の継続的な戦略的イニシアチブの成功、完全に統合された艦隊の数を増やすという当社の意向、 社の2024年の財務および経営成績に関する現在予想されるガイダンス、当社の収益能力目標収益率、現在の市況を踏まえた会社のサービスの価格設定、計画されている資本支出に関する会社の の現在予想されるガイダンス、会社の流動性と負債に関する声明、 会社の事業化予定時期と艦隊と砂鉱山からの拠出額、トン単位の価格設定に関する期待 、将来の期間に会社が利用できる可能性のある資本の金額、判断に基づく、またはその他の方法で組み込まれた財務情報またはその他の 情報将来の業績、出来事、または期待に関連する見積もり、任意の 見積もりと財務およびその他の業績指標の予測、および会社の見通しと財務およびその他のガイダンス。 このような将来の見通しに関する記述は、本書の日付の時点で当社が行った仮定に基づいており、リスク、不確実性、 、および実際の結果がそのような将来の見通しに関する記述によって明示または暗示されるものと大きく異なる可能性があるその他の要因の影響を受けます。 実際の結果が現在の予想と大きく異なる原因となる可能性のある要因には、 買収・採掘事業・垂直統合戦略から期待される利益を達成できること(取得した資産と人員の統合に関する リスクと費用を含む)、 2024年の財務および業務上のガイダンスを達成することを目的とした会社の行動が、そのガイダンスを達成するには不十分であるというリスクが含まれますが、これらに限定されません。単独で、または外部市場、 業界、またはその他の要因と組み合わせて; 会社の艦隊と砂鉱山 が予想していた範囲で運用できなかったり、まったく利用できなかったり、まったく利用できなかったりしたこと。 会社の成長戦略を促進する方法で資本を投入する会社の能力、および事業計画を実行する会社の一般的な能力、会社が現在予測しているよりも多くの資本を必要としたり、資本支出が現在の予想を超えて増加したりするリスク、会社の製品とサービスの供給、需要、価格の変動を含む業界 の状況、世界および地域の経済 と財務状況、会社のリスク管理戦略の有効性、その他 会社が証券取引委員会(「SEC」)に提出した書類の「リスク要因」および「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」というタイトルのセクションに に記載されているリスクと不確実性は、SECのWebサイト にあります。 www.sec.gov。
将来の見通しに関する記述は、以下の「非GAAP財務指標」で説明するリスクやその他の問題の影響を受けます。これにより、実際の結果が、このプレスリリースに含まれる当社の将来の見通しに関する記述に含まれる現在の予想と大きく異なる可能性があります。このプレスリリースの何か は、ここに記載されている将来の見通しに関する記述が達成されること、またはそのような将来の見通しに関する記述から想定される結果のいずれかが達成されることを、いかなる人による表明と見なすべきでもありません。 2024年までの当社の事業および財務実績または業績に関する期待を含みますが、これに限定されません。 会社が現在認識していない、または当社が現在重要ではないと考えている追加のリスクがあり、それによって実際の結果が将来の見通しに関する記述に含まれるものと異なる場合があります。読者は の将来の見通しに関する記述に過度に依存してはいけません。これらの記述は、作成された日付の時点でのみ述べられています。当社は、その後の出来事や発展 によって評価が変わると予想しています。ただし、当社は、将来のある時点でこれらの将来の見通しに関する記述を更新することを選択する場合がありますが、法律で別段の定めがある場合を除き、これらの将来の見通しに関する記述を更新する義務は明示的に否認します。
非GAAPベースの財務指標
調整後EBITDAとフリーキャッシュフローは非GAAP の財務指標であり、それぞれ、営業活動による純利益(損失)または純現金、 またはGAAPに従って導き出されたその他の業績指標の代替として、または当社の収益性または流動性の尺度である として営業活動によって提供される純現金の代わりと見なすべきではありません。調整後EBITDAとフリーキャッシュフローは、当社の経営陣 、および投資家、商業銀行、リサーチアナリストなどの財務諸表の他のユーザーが当社の財務実績を評価するために利用する補足的な指標です。調整後EBITDAは、資本構成(さまざまな利息支出など)、資産 基準(減価償却など)、および経営陣の管理外の項目(所得税率など)の影響を排除することで、期間を超えて一貫して業績を比較できるため、調整後EBITDAは重要な補足指標だと考えています。 フリーキャッシュフローは、不動産や 設備の購入後に、運営費、事業への投資、買収に利用できる現金(ある場合)の重要な補足流動性指標であると考えています。フリーキャッシュフローは、不動産や設備への設備投資を上回る現金を生み出したり使用する能力を測定したりするため、流動性指標として投資家 にとって有用です。
調整後EBITDAとフリーキャッシュフローを 重要な業績指標と見なしています。調整後EBITDAは、当社の純利益(損失)、(i)支払利息、純利益、(ii)減価償却 税引当金、(iii)減価償却、(iv)資産の処分による損失、(v)株式ベースの報酬、 および(vi)その他の費用(再編費用、株式報酬費用、および新規株式公開に関連するその他の費用など)と定義しています。 特定の信用損失、負債の消滅による(利益)または損失、投資による未実現損失(または利益)、買収および統合費用 費用、訴訟費用および法的見越額不測の事態、および買収収益の調整。私たちは、フリーキャッシュフローを、営業活動によって得られる 純現金から、不動産、プラント、設備への投資を差し引き、資産売却による収益を加えたものと定義しています。
調整後 EBITDAとフリーキャッシュフローの提示は、投資家が当社の財政状態と経営成績を評価する上で有用な情報を提供すると考えています。
純利益(損失)は、調整後EBITDAに匹敵する最も直接的な GAAP指標です。調整後EBITDAは、純利益(損失)に代わるものと見なすべきではありません。調整後EBITDAには、最も直接的に比較可能なGAAP財務 指標に影響する項目の一部を除外していますが、すべてではないため、分析ツールとして重要な 制限があります。調整後EBITDAは、業界の他の企業によって定義が異なる場合があるため、この非GAAPベースの金融 指標の定義は、同様のタイトルの他の企業の指標と比較できず、その有用性が低下する可能性があります。
営業活動によって提供される純現金は、フリーキャッシュフローと最も直接的に比較できるGAAP指標の です。フリーキャッシュフローは、営業活動によって提供される の純現金に代わるものと見なすべきではありません。フリーキャッシュフローには、分析ツールとしての重要な制限があります。たとえば、フリーキャッシュフローには当社の債務返済に必要な現金要件が 反映されていないことや、フリーキャッシュフローは、 社が一度に利用できる実際の現金の信頼できる尺度ではないことなどです。フリーキャッシュフローは、業界の他の企業によって定義が異なる場合があるため、この非GAAP財務指標の の定義は、同様のタイトルの他の企業の指標と比較できず、その有用性が低下する可能性があります。
非GAAPベースの財務指標 の提示は、 とGAAPに従って報告された財務指標に代わるものではなく、またそれらと切り離して考えるべきでもありません。次の表は、調整後EBITDAとフリーキャッシュフローの非GAAP財務指標を、示された期間で最も直接的に比較可能なGAAP財務指標である と調整したものです。
-フォローする表-
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
連結 貸借対照表 |
12月31日 | ||||||||
(百万単位) | 2023 | 2022 | ||||||
資産 | ||||||||
流動資産: | ||||||||
現金および現金同等物 | $ | 25.3 | $ | 35.1 | ||||
売掛金、純額 | 346.1 | 535.5 | ||||||
売掛金 — 関連当事者、純額 | 6.8 | 2.1 | ||||||
インベントリ | 236.6 | 249.5 | ||||||
前払費用およびその他の流動資産 | 23.3 | 43.2 | ||||||
流動資産合計 | 638.1 | 865.4 | ||||||
不動産、プラント、設備、純額 | 1,779.0 | 1,396.4 | ||||||
オペレーティングリースの使用権資産、純額 | 87.2 | 112.9 | ||||||
グッドウィル | 325.9 | 240.5 | ||||||
無形資産、純額 | 173.5 | 203.1 | ||||||
投資(公正価値でそれぞれ23.4ドルと53.6ドル) | 28.9 | 58.6 | ||||||
繰延税金資産 | 0.3 | 0.4 | ||||||
その他の資産 | 37.8 | 56.3 | ||||||
総資産 | $ | 3,070.7 | $ | 2,933.6 | ||||
負債、臨時株式、株主資本(赤字) | ||||||||
流動負債: | ||||||||
買掛金 | $ | 319.0 | $ | 339.4 | ||||
買掛金 — 関係者 | 21.9 | 24.0 | ||||||
未払費用 | 65.6 | 103.7 | ||||||
長期債務の現在の部分 | 126.4 | 127.6 | ||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 24.5 | 36.0 | ||||||
その他の流動負債 | 84.1 | 53.2 | ||||||
その他の流動負債 — 関連当事者 | 7.4 | — | ||||||
流動負債合計 | 648.9 | 683.9 | ||||||
長期債務 | 923.5 | 735.0 | ||||||
長期債務 — 関連当事者 | 18.6 | 62.8 | ||||||
オペレーティングリース負債 | 67.8 | 81.0 | ||||||
繰延税金負債 | — | — | ||||||
売掛金契約負債 | 68.1 | |||||||
その他の負債 | 15.2 | 20.2 | ||||||
負債総額 | 1,742.1 | 1,582.9 | ||||||
テンポラリー・エクイティ: | ||||||||
シリーズA優先株 | 58.7 | — | ||||||
償還可能な非支配持分 | — | 2,462.9 | ||||||
株主資本(赤字): | ||||||||
優先株式 | — | — | ||||||
クラス A 普通株式 | 1.5 | 0.5 | ||||||
クラス B 普通株式 | — | 1.0 | ||||||
追加払込資本 | 1,225.4 | — | ||||||
累積赤字 | (16.0 | ) | (1,185.9 | ) | ||||
その他の包括利益の累計 | 0.3 | — | ||||||
ProFracホールディング株式会社に帰属する株主資本(赤字)の合計 | 1,211.2 | (1,184.4 | ) | |||||
非支配持分 | 58.7 | 72.2 | ||||||
総株主資本(赤字) | 1,269.9 | (1,112.2 | ) | |||||
負債総額、一時資本、株主資本(赤字) | $ | 3,070.7 | $ | 2,933.6 |
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
統合 運用明細書 |
3 か月が終了 | 12 か月が終了 | |||||||||||||||||||||||
12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 12月31日です | |||||||||||||||||||
(百万単位) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||
総収入 | $ | 489.1 | $ | 574.2 | $ | 794.1 | $ | 696.7 | $ | 2,630.0 | $ | 2,425.6 | ||||||||||||
運用コストと経費: | ||||||||||||||||||||||||
減価償却費、減価償却費を除く収益コスト | 323.0 | 368.5 | 471.0 | 392.0 | 1,705.2 | 1,438.7 | ||||||||||||||||||
販売、一般、管理 | 59.3 | 61.0 | 74.1 | 64.5 | 268.5 | 243.1 | ||||||||||||||||||
減価償却、減価償却 | 107.7 | 111.5 | 89.2 | 69.1 | 438.4 | 267.3 | ||||||||||||||||||
購入コストと統合コスト | 1.7 | 2.6 | 25.9 | 5.8 | 21.8 | 48.8 | ||||||||||||||||||
その他の営業費用、純額 | 11.7 | 10.1 | 8.7 | 0.6 | 29.5 | 15.3 | ||||||||||||||||||
運用コストと経費の合計 | 503.4 | 553.7 | 668.9 | 532.0 | 2,463.4 | 2,013.2 | ||||||||||||||||||
営業(損失)収益 | (14.3 | ) | 20.5 | 125.2 | 164.7 | 166.6 | 412.4 | |||||||||||||||||
その他 (費用) 収入: | ||||||||||||||||||||||||
支払利息、純額 | (38.8 | ) | (40.2 | ) | (20.5 | ) | (16.3 | ) | (154.9 | ) | (59.5 | ) | ||||||||||||
債務の消滅による損失 | (37.6 | ) | — | (0.3 | ) | (0.2 | ) | (33.5 | ) | (17.6 | ) | |||||||||||||
その他(費用)収入、純額 | (14.2 | ) | (4.9 | ) | 8.3 | (1.0 | ) | (36.2 | ) | 16.5 | ||||||||||||||
(損失) 所得税控除前利益 | (104.9 | ) | (24.6 | ) | 112.7 | 147.2 | (58.0 | ) | 351.8 | |||||||||||||||
所得税の優遇措置(費用) | 8.4 | 6.7 | 3.3 | (7.9 | ) | (1.2 | ) | (9.1 | ) | |||||||||||||||
純利益 (損失) | (96.5 | ) | (17.9 | ) | 116.0 | 139.3 | (59.2 | ) | 342.7 | |||||||||||||||
少ない:ProFracの前身に帰属する純利益 | — | — | — | — | — | (73.6 | ) | |||||||||||||||||
減少:非支配持分に帰属する純損失(収益) | (1.4 | ) | (1.0 | ) | 8.3 | 11.8 | 3.3 | 28.4 | ||||||||||||||||
少ない:償還可能な非支配持分に帰属する純利益 | — | — | (83.4 | ) | (107.1 | ) | (41.8 | ) | (206.0 | ) | ||||||||||||||
ProFracホールディング株式会社に帰属する純利益(損失) | $ | (97.9 | ) | $ | (18.9 | ) | $ | 40.9 | $ | 44.0 | $ | (97.7 | ) | $ | 91.5 | |||||||||
クラスAの普通株主に帰属する純利益(損失) | $ | (99.1 | ) | $ | (27.5 | ) | $ | 40.9 | $ | 44.0 | $ | (107.5 | ) | $ | 91.5 |
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
連結 キャッシュフロー計算書 |
3 か月が終了 | 12 か月が終了 | |||||||||||||||||||
12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 12月31日です | 12月31日です | ||||||||||||||||
(百万単位) | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
営業活動によるキャッシュフロー: | ||||||||||||||||||||
純利益 (損失) | $ | (96.5 | ) | $ | (17.9 | ) | $ | 116.0 | $ | (59.2 | ) | $ | 342.7 | |||||||
純利益(損失)を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | ||||||||||||||||||||
減価償却、減価償却 | 107.7 | 111.5 | 89.2 | 438.4 | 267.3 | |||||||||||||||
取得した契約負債の償却 | (16.5 | ) | (16.4 | ) | (6.6 | ) | (57.5 | ) | (6.6 | ) | ||||||||||
株式ベースの報酬 | 2.5 | 4.4 | 14.1 | 29.8 | 67.4 | |||||||||||||||
資産の処分による(利益)損失、純額 | (1.4 | ) | (1.3 | ) | (0.5 | ) | (1.7 | ) | 2.1 | |||||||||||
債務の消滅による現金以外の損失 | 21.5 | — | 0.2 | 17.4 | 10.7 | |||||||||||||||
債務発行費用の償却 | 5.5 | 5.9 | 2.0 | 24.3 | 6.7 | |||||||||||||||
買収収益調整 | — | — | — | (6.6 | ) | — | ||||||||||||||
投資損失(利益)、純額 | 14.4 | 5.1 | (8.0 | ) | 38.5 | (16.5 | ) | |||||||||||||
繰延税金費用 (給付) | (4.9 | ) | 5.0 | 1.3 | 0.1 | 3.7 | ||||||||||||||
その他の現金以外の商品、純額 | (0.1 | ) | — | 2.0 | — | 2.0 | ||||||||||||||
営業資産および負債の変動: | 10.5 | 27.3 | (51.1 | ) | 130.0 | (264.3 | ) | |||||||||||||
営業活動による純現金 | 42.7 | 123.6 | 158.6 | 553.5 | 415.2 | |||||||||||||||
投資活動によるキャッシュフロー: | ||||||||||||||||||||
買収(取得した現金を差し引いたもの) | 2.0 | — | (285.8 | ) | (454.5 | ) | (640.7 | ) | ||||||||||||
不動産、プラント、設備への投資 | (33.1 | ) | (52.6 | ) | (116.7 | ) | (267.0 | ) | (356.2 | ) | ||||||||||
資産の売却による収入 | 3.2 | 1.6 | 1.7 | 6.2 | 48.3 | |||||||||||||||
非連結関連会社への投資 | — | — | — | — | (47.2 | ) | ||||||||||||||
Flotekへの初期投資 | — | — | — | — | (10.0 | ) | ||||||||||||||
その他の投資 | (0.5 | ) | — | 2.0 | (0.5 | ) | (22.8 | ) | ||||||||||||
投資活動に使用された純現金 | (28.4 | ) | (51.0 | ) | (398.8 | ) | (715.8 | ) | (1,028.6 | ) | ||||||||||
財務活動によるキャッシュフロー: | ||||||||||||||||||||
長期債務の発行による収入 | 885.3 | 14.5 | 0.1 | 1,220.0 | 818.9 | |||||||||||||||
長期債務の返済 | (842.8 | ) | (23.4 | ) | (15.9 | ) | (946.7 | ) | (531.7 | ) | ||||||||||
リボルビング・クレジット契約からの借入 | 355.9 | 355.3 | 314.2 | 1,575.8 | 567.9 | |||||||||||||||
リボルビングクレジット契約への返済 | (369.8 | ) | (469.5 | ) | (80.0 | ) | (1,685.2 | ) | (402.7 | ) | ||||||||||
債務発行費用の支払い | (43.4 | ) | (0.4 | ) | (5.3 | ) | (62.3 | ) | (38.6 | ) | ||||||||||
株式報奨の純株式決済に関連する源泉徴収税 | — | — | — | (0.8 | ) | — | ||||||||||||||
シリーズA優先株式の発行による収入 | — | 50.0 | — | 50.0 | — | |||||||||||||||
シリーズAの優先株発行費用の支払い | — | (1.1 | ) | — | (1.1 | ) | — | |||||||||||||
メンバーの貢献 | — | — | — | — | 5.0 | |||||||||||||||
普通株式の発行による収入 | — | — | — | — | 329.1 | |||||||||||||||
普通株式発行費用の支払い | — | — | — | — | (27.4 | ) | ||||||||||||||
THRC関連株式の支払い | — | — | — | — | (72.9 | ) | ||||||||||||||
その他 | — | — | — | — | (1.7 | ) | ||||||||||||||
財務活動によって提供された純現金(使用量) | (14.8 | ) | (74.6 | ) | 213.1 | 149.7 | 645.9 | |||||||||||||
現金、現金同等物、および制限付現金の純増加(減少) | (0.5 | ) | (2.0 | ) | (27.1 | ) | (12.6 | ) | 32.5 | |||||||||||
現金、現金同等物、および期首制限付現金 | 27.8 | 27.8 | 75.8 | 37.9 | 5.4 | |||||||||||||||
現金、現金同等物、および制限付現金 | $ | 27.3 | $ | 25.8 | $ | 48.7 | $ | 25.3 | $ | 37.9 |
ProFracホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC)
純利益(損失)と調整後EBITDAの調整
3 か月が終了 | 12 か月が終了 | |||||||||||||||||||||||
12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 12月31日です | |||||||||||||||||||
(百万単位) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||
純利益 (損失) | $ | (96.5 | ) | $ | (17.9 | ) | $ | 116.0 | $ | 139.3 | $ | (59.2 | ) | $ | 342.7 | |||||||||
支払利息、純額 | 38.8 | 40.2 | 20.5 | 16.3 | 154.9 | 59.5 | ||||||||||||||||||
減価償却、減価償却 | 107.7 | 111.5 | 89.2 | 69.1 | 438.4 | 267.3 | ||||||||||||||||||
所得税(給付)費用 | (8.4 | ) | (6.7 | ) | (3.3 | ) | 7.9 | 1.2 | 9.1 | |||||||||||||||
資産の処分による(利益)損失、純額 | (1.4 | ) | (1.3 | ) | (0.5 | ) | 0.6 | (1.7 | ) | 2.1 | ||||||||||||||
債務の消滅による損失 | 37.6 | — | 0.3 | 0.2 | 33.5 | 17.6 | ||||||||||||||||||
買収収益調整 | — | — | — | — | (6.6 | ) | — | |||||||||||||||||
株式ベースの報酬 | 2.5 | 2.3 | 3.9 | 2.7 | 10.1 | 8.1 | ||||||||||||||||||
みなし拠出金に関連する株式ベースの報酬 | — | 2.1 | 10.2 | 10.2 | 19.7 | 59.3 | ||||||||||||||||||
回収額を差し引いた信用損失引当金 | — | — | 1.9 | — | 0.1 | 1.9 | ||||||||||||||||||
外貨取引による損失 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
組織再編費用 | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
長期資産の減損 | 2.5 | — | — | — | 2.5 | — | ||||||||||||||||||
退職金 | — | 1.1 | — | — | 1.1 | — | ||||||||||||||||||
購入コストと統合コスト | 1.7 | 2.6 | 25.9 | 5.8 | 21.8 | 48.8 | ||||||||||||||||||
不測の事態に備えての訴訟費用と発生額 | 10.6 | 10.3 | 7.3 | — | 34.1 | 11.3 | ||||||||||||||||||
投資の未実現損失(利益)、純額 | 14.4 | 5.1 | (8.0 | ) | — | 38.5 | (16.5 | ) | ||||||||||||||||
調整後EBITDA | $ | 109.5 | $ | 149.3 | $ | 263.4 | $ | 252.1 | $ | 688.4 | $ | 811.2 |
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
セグメント 情報 |
3 か月が終了 | 12 か月が終了 | |||||||||||||||||||||||
12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 12月31日です | |||||||||||||||||||
(百万単位) | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||
収入 | ||||||||||||||||||||||||
刺激サービス | $ | 403.3 | $ | 489.5 | $ | 767.4 | $ | 668.6 | $ | 2,291.2 | $ | 2,348.7 | ||||||||||||
プロパント生産 | 92.9 | 98.4 | 35.4 | 24.7 | 383.3 | 90.0 | ||||||||||||||||||
製造業 | 34.1 | 43.8 | 51.1 | 48.7 | 176.1 | 166.7 | ||||||||||||||||||
その他 | 43.5 | 48.6 | 49.6 | 46.9 | 193.0 | 111.8 | ||||||||||||||||||
合計セグメント | 573.8 | 680.3 | 903.5 | 788.9 | 3,043.6 | 2,717.2 | ||||||||||||||||||
エリミネーション | (84.7 | ) | (106.1 | ) | (109.4 | ) | (92.2 | ) | (413.6 | ) | (291.6 | ) | ||||||||||||
総収入 | $ | 489.1 | $ | 574.2 | $ | 794.1 | $ | 696.7 | $ | 2,630.0 | $ | 2,425.6 | ||||||||||||
調整後EBITDA | ||||||||||||||||||||||||
刺激サービス | $ | 58.0 | $ | 93.3 | $ | 252.1 | $ | 249.5 | $ | 479.9 | $ | 771.4 | ||||||||||||
プロパント生産 | 44.9 | 51.6 | 20.2 | 9.2 | 195.6 | 49.8 | ||||||||||||||||||
製造業 | 1.8 | 1.6 | (3.1 | ) | 4.5 | 14.5 | 14.3 | |||||||||||||||||
その他 | 4.8 | 2.8 | (5.8 | ) | (11.1 | ) | (1.6 | ) | (24.3 | ) | ||||||||||||||
報告対象セグメントの調整後EBITDA | $ | 109.5 | $ | 149.3 | $ | 263.4 | $ | 252.1 | $ | 688.4 | $ | 811.2 |
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
net の負債 |
12月31日 | ||||||||
(百万単位) | 2023 | 2022 | ||||||
長期債務の現在の部分 | $ | 126.4 | $ | 127.6 | ||||
長期債務 | 923.5 | 735.0 | ||||||
長期債務 — 関連当事者 | 18.6 | 62.8 | ||||||
負債総額 | 1,068.5 | 925.4 | ||||||
プラス:未償却債務の割引、保険料、発行費用 | 39.4 | 34.0 | ||||||
負債の元本総額 | 1,107.9 | 959.4 | ||||||
控える:現金および現金同等物 | (25.3 | ) | (35.1 | ) | ||||
純負債 | $ | 1,082.6 | $ | 924.3 |
ProFrac ホールディング株式会社(ナスダックグループ:ACDC) |
無料 キャッシュフロー |
3 か月が終了 | 12 か月が終了 | |||||||||||||||||||
12月31日です | 9月30日です | 12月31日です | 12月31日です | 12月31日です | ||||||||||||||||
(百万単位) | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
営業活動による純現金 | $ | 42.7 | $ | 123.6 | $ | 158.6 | $ | 553.5 | $ | 415.2 | ||||||||||
不動産、プラント、設備への投資 | (33.1 | ) | (52.6 | ) | (116.7 | ) | (267.0 | ) | (356.2 | ) | ||||||||||
資産の売却による収入 | 3.2 | 1.6 | 1.7 | 6.2 | 48.3 | |||||||||||||||
フリーキャッシュフロー | $ | 12.8 | $ | 72.6 | $ | 43.6 | $ | 292.7 | $ | 107.3 |