ポリテトラフルオロエチレン-202403130000078003定義14 A虚像00000780032023-01-012023-12-31ISO 4217：ドル00000780032022-01-012022-12-3100000780032021-01-012021-12-3100000780032020-01-012020-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：ProRata TargetBonusAwardMember2023-01-012023-12-31000007800312023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：株式とオプション奨励調整メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2023-01-012023-12-310000078003ECD：Peopleメンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：年内株式奨励2023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：配当奨励優先年間未償還メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：株式とオプション奨励調整メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2022-01-012022-12-310000078003ECD：Peopleメンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：年内株式奨励2022-01-012022-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：配当奨励優先年間未償還メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：株式とオプション奨励調整メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2021-01-012021-12-310000078003ECD：Peopleメンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：年内株式奨励2021-01-012021-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：配当奨励優先年間未償還メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：株式とオプション奨励調整メンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2020-01-012020-12-310000078003ECD：Peopleメンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：年内株式奨励2020-01-012020-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：配当奨励優先年間未償還メンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：PeopleメンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2020-01-012020-12-310000078003PFE：株式とオプション奨励調整メンバーECD：非人民新メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2023-01-012023-12-310000078003ECD：非人民新メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：年内株式奨励2023-01-012023-12-310000078003PFE：配当奨励優先年間未償還メンバーECD：非人民新メンバー2023-01-012023-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2023-01-012023-12-310000078003PFE：株式とオプション奨励調整メンバーECD：非人民新メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2022-01-012022-12-310000078003ECD：非人民新メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：年内株式奨励2022-01-012022-12-310000078003PFE：配当奨励優先年間未償還メンバーECD：非人民新メンバー2022-01-012022-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2022-01-012022-12-310000078003PFE：株式とオプション奨励調整メンバーECD：非人民新メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2021-01-012021-12-310000078003ECD：非人民新メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：年内株式奨励2021-01-012021-12-310000078003PFE：配当奨励優先年間未償還メンバーECD：非人民新メンバー2021-01-012021-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2021-01-012021-12-310000078003PFE：株式とオプション奨励調整メンバーECD：非人民新メンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：ChangeInPensionValueMember2020-01-012020-12-310000078003ECD：非人民新メンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：年内株式奨励2020-01-012020-12-310000078003PFE：配当奨励優先年間未償還メンバーECD：非人民新メンバー2020-01-012020-12-310000078003ECD：非人民新メンバーPFE：持分奨励優先年間保証メンバー2020-01-012020-12-31000007800322023-01-012023-12-31000007800332023-01-012023-12-31000007800342023-01-012023-12-31
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
付表14 A
本条例第14条に基づく委任状
1934年証券取引法
(改訂番号：)
登録者が提出するx
登録者以外の他方から提出する¨
対応するボックスを選択します：
| | | | | | | | |
| ¨ | 初歩委託書 |
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| ¨ | 秘密は，委員会のみが使用する(規則14 a-6(E)(2)許可) |
| |
| x | 最終依頼書 |
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| ¨ | 権威付加材料 |
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| ¨ | 第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める |
|
| ファイザー。 |
| (その定款に示された登録者名) |
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| (委託書を提出した者の氏名，登録者を除く) |
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| 申請料の支払い(適用されるすべてのボックスをチェックしてください)： |
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| x | 何の費用もかかりません |
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| ¨ | 以前予備材料と一緒に支払った費用 |
| |
| ¨ | 取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品における表から費用を計算する |
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カタログ表 |
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ファイザー会長兼最高経営責任者からの手紙 | i |
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ファイザー首席独立役員からのメッセージ | 三、三、 |
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2024年株主周年大会公告及び依頼書 | 四 |
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私たちの業務と戦略は | 1 |
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プロジェクト1--取締役を選挙する | 5 |
取締役会のメンバーの基準 | 5 | | 2024年に取締役を指名しました | 7 |
候補者を選抜する | 5 | | 役員指名者 | 10 |
役員は自主独立している | 6 | | | |
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統治する | 16 |
概要 | 16 | | ガバナンスと持続可能な開発委員会報告書 | 22 |
私たちのサイトで提供されている管理材料は | 16 | | 規制·コンプライアンス委員会報告書 | 23 |
取締役会の指導構造 | 16 | | 株主外展 | 24 |
リスク監督における取締役会の役割 | 17 | | 公共政策参加と政治参加 | 27 |
後任計画における取締役会の役割 | 18 | | ファイザーのビジネス行動に関する政策 | 29 |
取締役会の有効性の評価 | 19 | | 他の統治のやり方と政策 | 30 |
取締役会と委員会情報 | 19 | | | |
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非従業員役員報酬 | 31 |
2023年取締役補償表 | 32 | | | |
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証券所有権 | 33 |
実益所有者 | 34 | | 延滞金第16条報告 | 34 |
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プロジェクト2--独立公認会計士事務所の選択を承認 | 35 |
監査および非監査費用 | 36 | | | |
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監査委員会報告書 | 37 |
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 | 38 |
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プロジェクト4-2024年役員報酬に関する諮問承認 | 47 |
2023年の役員報酬に関する諮問投票 | 47 | | 2024年の役員報酬に関する諮問投票 | 48 |
2023年実績賃金 | 47 | | | |
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報酬委員会報告 | 49 |
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役員報酬 | 50 |
報酬問題の検討と分析 | 50 | | 補償表 | 73 |
実行要約 | 51 | | 財務措置 | 94 |
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株主提案 | 95 |
プロジェクト5--独立した理事会議長政策を通じて | 95 | | プロジェクト7--役員退職の流れを修正 | 101 |
プロジェクト6-政治、ロビー、選挙支出の一貫性に関する報告書を発表します | 98 | | プロジェクト8--会社の支払いに関する報告書の発表 | 103 |
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年会情報 | 106 |
年次総会 | 106 | | その他の業務 | 111 |
投票する． | 107 | | 2025年年次総会の代理提案と役員指名を提出する | 112 |
代理材質 | 110 | | |
その他の問題 | 111 | | | |
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| 添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 | I | |
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| カタログ表 | |
| ファイザー会長兼最高経営責任者からの手紙 | |
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| | 尊敬する株主たちは 2023年は挑戦に満ちた年だが、大きな成果をあげた年でもある。この年はわが社が2024年以降に信じられない進歩を得るために基礎を築き、私たちは世界各地の患者にサービスする突破的な革新175周年を祝うと信じている。 | |
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まず、残酷な事実だ。私たちは私たちの最初の2023年の予測に達していません。これは主に私たちの新冠肺炎製品の販売が下がったためです
私たちは是正措置を取った。著者らは新冠肺炎製品と関連する多くの不確定性を除去し、新冠肺炎製品の在庫を減少し、未来の期待需要を反映した；著者らは商業構造を最適化した；著者らはコスト調整計画を開始し、コスト基礎を合理的に調整した。難しいが必要な決定を下して、私たちがもっと効率的で効果的になるようにした。私は私たちが勇気、思いやり、そして私たちの目標に対する再約束で私たちの挑戦を迎えたことを誇りに思う
成績では2023年には多くのことがありました
•世界で約6.18億人の患者が薬とワクチン治療を受けていますi;
•FDAが承認した新しい分子実体を記録的な数で獲得しました
•私たちはSeagenの買収を完了し、これは私たちが癌の野望を終わらせるための重要な一歩だ。
これらの成果に加え、私たちの同僚の粘り強さは、私がファイザーの未来及び著者らが患者に提供する製品に対して楽観的な態度を持っている理由である
患者への影響
2022年には2027年までに毎年10億人の生活を変えるという野心的な目標を立てました私は私たちが2023年にこの目標に向かって達成した進展を共有することを誇りに思う。世界で約6.18億人の患者が薬とワクチン治療を受けていますiそれは.私たちはプロセスを簡略化し、品質に影響を与えずに突破をより早く実現できるようにした。また，我々の製品の組み合わせを拡大し，異なる患者群のニーズを満たすことを確保し，満たされていない患者のニーズを解決することを支援した
性能
2023年通年、私たちの収入は585億ドルで、運営収入は前年比41%低下した。これは主に私たちの新冠肺炎製品の収入が大幅に低下したためである。新冠肺炎製品を除いた後、私たちは7%の運営収入の増加を実現して、私たちの非冠肺炎製品の収入に対する期待とほぼ一致しましたII.
明るい未来
I.患者治療指標はファイザーと第三者データセットから計算されたと述べた。この推定には治療を受けたSeagen患者は含まれていない。外部ソースによって提供されるカバー範囲(例えば、カレンダー持続時間、地理的、および製品カバー範囲)を考慮すると、デジタルは制限され、変化する可能性がある。数字は推定値であり、場合によっては、世界的な数、1日の用量、および治療日数を使用して計算を容易にする。製品の性質と利用可能なデータを考慮すると、計算推定の方法は製品タイプによって異なる可能性がある。複数のファイザー製品を服用している患者は複数の患者とみなされる可能性がある。数字には前アメリカ参入と負担可能性計画の総合的な推定患者数は含まれていない。基礎データソースにおける再記述のため、履歴は定期的に修正される可能性があると予想される。
二、外国為替の影響を含まない営業収入の増加/低下。会社の営業収入表現に関するより多くの情報は、当社のForm 10-K“2023年年次報告”における経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析における“私たちの2023年業績-総収入”と“総合収益表分析”の部分を参照されたい。
健康が公平である
公平を核心価値とする会社として、私たちは世界的な健康公平の実現に深い情熱と約束を持っている。この約束の一部として、私たちは世界45の低所得国に住む12億人により多くの薬品とワクチンを提供することを目的とした“より健康な世界の合意”イニシアティブで実質的な進展を遂げた。すでに7カ国が枠組み供給協定に署名しており、私たちはそれらの政府と積極的に協力して、選定された製品のシームレスな供給を支援しています。
私たちの健康で公平な仕事は、ファイザーのより広い環境、社会、そしてガバナンス(ESG)戦略の一つの要素に過ぎない。私たちの2023年の影響報告書でもっと多くの情報を知る
がんを征服する
私たちの最近のSeagenの買収は私たちの腫瘍学の物語の転換点だ。Seagenがリードする抗体-薬物結合技術及びファイザーの能力と規模により、著者らは世界各地の患者に抗癌薬物の突破を加速する自信がある。ファイザーとSeagenのビジネスインフラを合わせると、アメリカではSeagenの3倍の規模です。私たちの腫瘍学的パイプラインの規模は2倍になり、現在では患者の結果を変えるのに役立つ技術が搭載されています
デジタル化の転換
数年来、ファイザーはずっと会社全体でデジタルと人工知能(AI)を利用して全世界範囲内の革新と生産力を推進してきた。例えば、スーパーコンピューティング、人工知能、仮想コンピュータスクリーニングは、計算時間を80%~90%減少させることで私たちの科学研究を加速させているが、私たちの業界随一のデジタル運営センターと人工知能サポートの製造プロセスは、スループットを20%向上させ、より迅速に患者により多くの薬剤を提供することができるようになっている
科学への信頼を築く
ファイザーは科学を基礎とした会社です。私たちが頼っているのは事実だ。特にワクチンや薬物に関する正確な情報を提供することで致命的な結果を回避することができる。私たちは科学に対する信頼を構築し、科学に基づく正確な情報を促進するために最善を尽くしている。これらは私たちの重要な優先順位であり、私たちは私たちのデジタルチャネルと医療機関や重要な利害関係者との協力を通じてこれらの優先順位を進めている
終業する
ファイザー社の信じられない同僚たちに最も感謝したいと思います。彼らはまた一年で非凡な成果と進歩を遂げました。ファイザーが再び最も革新的で道徳的な会社の一つとして認められたことを誇りに思います。私たちはフォーチュン誌に“世界で最も尊敬されている会社”の一つに選ばれ、“倫理”誌に“世界で最も道徳的な会社”の一つに選ばれた
2024年、ファイザーは世界で最も革新的で信頼できる医療会社の一つとして、その設立175周年を祝った。私たちは私たちが世界のためにしていることを誇りに思っているにもかかわらず、私たちの重点はいつものように未来に着目し、完璧に実行することで私たちの遺産を強化する
私はファイザーが未来の持続可能な成長の潜在力の面で有利な立場にあると信じている。私たちは正しい製品、正しい人員、正確な計画を持っていて、2024年以降の大成功を期待しています
簡単に言うと、私たちは昨日を超えるだろう
私たちの重要な仕事に対する持続的な支援に感謝します
私たちが2023年12月31日までと2023年12月31日までに監査された総合財務諸表と、本明細書に含まれる前向きな陳述に関連する重大なリスクおよび不確実性を説明するために、“リスク要因”および“展望的情報および将来の業績に影響を与える可能性のある要因”というタイトルの章を読むことを奨励します
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| | 尊敬する株主たちは 私は取締役会を代表してファイザーの投資と興味に感謝します。取締役の首席独立取締役を務めることは多大な光栄であり、会長や他の取締役と密接に協力して、私たちの尊い株主である私たちの受託責任を果たすことができて光栄です。 | |
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私たちがファイザーの業務パフォーマンスが取締役会に必須的だということを十分に理解することを確実にしてください。2023年を通して、企業の業績審査、会社戦略、重要業務計画、資本分配優先事項、業務発展機会を含む経営陣と定期的な議論を行った。
また、私たちはファイザーの指導者と密接に協力し、この1年間の会社の重大な措置を監督した
•Seagenの買収に成功することは、ファイザーが世界的な腫瘍学とリードの目標を実現することを推進することに役立つ。
•同社はその研究開発プラットフォーム業務を再編し、腫瘍学領域における重点、速度と実行力を更に増強する。
•行政指導チームの変動は，詳細は本依頼書を参照されたい.
私たちの取締役会は様々なスキルや経験を持つ役員で構成されており、これらのスキルや経験はファイザーの業務ニーズや全体戦略と高度に関連しています。私たちは取締役会の多元化構成を誇りに思って、すべての取締役はファイザーに独特な視角、経験と能力をもたらした。この多様性は私たちの取締役会が効果的で効率的に作動することを保障する。今年の依頼書には開示強化が含まれており、私たち取締役のスキルをさらに強調し、ファイザーの戦略とどのように一致しているのか。この開示は年内に株主から受け取ったフィードバックに対する直接的な反応だ。
取締役会はまた持続的な改善に努力している。私たちは私たちの表現を評価し、私たちの全体的な効率を保障して向上させるために毎年評価を行う。2023年には、取締役会や委員会の年間評価を行うために外部第三者プロバイダを招聘し、この過程が非常に効果的であり、建設的なフィードバックを提供するのに役立つことが明らかになった
最後に、私たちは私たちの株主のファイザーに対する信頼に感謝しなければならない。私たちは彼らが会社と共有した貴重なフィードバックに感謝し、取締役会メンバーとの直接対話を含むことは、私たちの管理と監督実践に重要な意義を持っている。
いつものご支援ありがとうございます。あなたの投票は重要なので、依頼書を読んであなたの最後の投票に時間をかけてください。
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| Shantanu Narayenさん 独立役員を筆頭にする |
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| | カタログ表 | |
| | 2024年年次総会通知および依頼書 | |
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| あなた方の株式に投票します。電話、インターネット、郵送、または仮想年会での投票方法については、参照年会情報-投票“このエージェント宣言の後にあります。 | | | 会議の時間と日付 |
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| | 2024年4月25日、木曜日、東部サマータイム午前9：00 |
| |
業務事項 1.12人の取締役会メンバーを、彼または彼女の後継者が正式に選挙され、資格を持つまで、私たちの次の年度会議まで選出した。 2.ビマウェイ会計士事務所を承認して2024年の独立公認会計士事務所になりました。 3.改訂されたファイザー2019年株計画を承認します 4.私たちの役員報酬を承認するために諮問投票が行われた。 5.4件の株主提案を審議し、年次株主総会で適切に提出すれば。 6.周年大会または任意の会議の延期または延期の前に適切に処理された任意の他の問題を処理する。 検閲すべき資料 このパンフレットには2024年年次総会の通知と依頼書が含まれています。我々の2023年年次報告Form 10-Kは付録Aに含まれており，その後いくつかの会社や株主情報が続いている.付録Aまたは裏表紙の会社および株主資料はいずれも我々の依頼書募集材料の一部ではない この2024年年次総会通知と依頼書および委託カードまたは投票指示表は、2024年3月14日頃に株主に郵送または提供される。 マーガレット·M·マーデン 上級副社長と会社の秘書、首席管理コンサルタント 2024年3月14日 | | 仮想会議のみ |
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2024年年次総会は仮想会議形式でのみ開催される。バーチャル忘年会にアクセスするには、アクセスしてください Https：//Meetnow.global/PFE 2024。我々は，対面会議に参加するように，仮想年次総会に参加する株主が類似した権利や機会を得ることを確保するための仮想年次総会の形式を設計した. |
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| 日付を記録する |
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| 2024年2月28日 |
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| 2024年4月25日に開催される年次株主総会に代理材料を提供するための重要な通知について。 この2024年年次総会通知と依頼書および2023年年次報告書のForm 10-Kは私たちのサイトで閲覧できます。サイトはhttps：//investors.pfizer.com/Investors/Financials/年次報告/default.aspxです。別の説明がない限り、私たちのサイト上の情報は本依頼書の一部とはみなされない。 |
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| カタログ表 | |
| 私たちの業務と戦略は | |
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| ファイザー社は研究を基礎としたグローバルなバイオ製薬会社である。私たちは科学と私たちの全世界の資源を応用して、世界各地で生物製薬製品を発見、開発、製造、マーケティング、販売と流通することによって、人々に彼らの生活を延長し、著しく改善する療法をもたらした。私たちは発達した市場と新興市場で健康、予防、治療、治療を推進し、私たちの時代で最も恐ろしい病気に挑戦するために努力している。私たちは医療提供者、政府、地域コミュニティと協力し、世界各地で信頼でき、負担できる医療を獲得する機会を支援し、拡大している | |
2023年の節目
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重要な監督管理承認 | | | 監督管理 意見書 | | | 重要な研究が始まります |
| | | 7 | | | 6 |
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| 研究と発展 | | | 製造業 | | | 世界の従業員 | | | 世界をカバーする | |
| 112 | | | 37 | | | ~88,000 | | | ~200 | |
| 現在の製品ラインのプロジェクトは (2024年1月30日現在) | | | 世界各地のサイト | | | | | | 私たちが製品を提供する国と地域 | |
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| 収入.収入 | | | 治療を受けた患者 | | | 株主リターン |
~$58.5B | | | ~618M | | | $9.2B |
2023年 | | | 2023年に世界で私たちの薬とワクチンを使って治療した患者は2 | | | 2023年に現金配当による株主への配布 |
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別の説明がない限り、本要約に含まれる情報は、2023年12月31日までである。
(1)この計画は、2つの別個の承認を含む：(I)米国食品医薬品局は、12歳以上の個人に適用可能なオミックXB.1.5改変単価新冠肺炎ワクチンの承認と、(Ii)オミックXB.1.5改変単価新冠肺炎ワクチンの6カ月~11歳の個人における緊急使用許可とを含む。
(2)患者治療指標はファイザーと第三者データセットから計算される。この推定には治療を受けたSeagen患者は含まれていない。外部ソースによって提供されるカバー範囲(例えば、カレンダー持続時間、地理的、および製品カバー範囲)を考慮すると、デジタルは制限され、変化する可能性がある。数字は推定数字であり、場合によっては世界的な数、1日の用量、および治療日数を使用して計算を容易にする。製品の性質と利用可能なデータを考慮すると、計算推定の方法は製品タイプによって異なる可能性がある。複数のファイザー製品を服用している患者は複数の患者とみなされる可能性がある。数字には総合的に推定された前患者数は含まれていませんアメリカの参入と支払い能力計画。基礎データソースにおける再記述のため、履歴は定期的に改訂される可能性があると予想される。
2023年の業績の概要
2023年はファイザーにとって挑戦的な年であり、これまで2022年に財務パフォーマンスのピーク年を経験してきた。2023年の年間収入は585億ドルで、運営は41%低下し、主な原因は新冠肺炎製品に関連する収入予想の低下である。挑戦に直面しているにもかかわらず、いくつかの重大な成果は今後1年に堅固な基礎を築き、私たちの長期成長の潜在力を強化した。
著者らは私たちの戦略重点を実行し、そして多くの新薬とワクチンを発売し、アメリカ食品と薬物管理局(FDA)が9種類の新分子実体(NME)を承認する記録を樹立し、これらの新分子実体は今後数年でファイザーの業績に積極的な影響を与えることが予想される。注目すべきは、著者らはハイリスク群における呼吸器合胞体ウイルス(RSV)の著しい負担を軽減するためのワクチンを発売した。ファイザーは現在RSVワクチンを持つ唯一の会社であり、母体免疫を通じて老人と乳児を保護することを助け、この発展は著者らのワクチン組み合わせの持続的な増加を反映している。著者らはまた著者らの現有の直列ブランドのためにいくつかの新しい適応を発売し、更に腫瘍学、ワクチン、炎症と免疫学における著者らの指導的地位を強化し、同時に引き続き私たちのパイプラインを優先し、推進した。
2023年12月、ファイザー史上最大の投資の一つであり、世界的な腫瘍学のリードを実現する目標への重要な一歩であるSeagenを買収した。我々は現在，次世代の潜在的な画期的な治療を加速し，世界各地の癌患者に新たな希望をもたらす準備をしている。私たちの業界のリードする腫瘍学製品の組み合わせは現在25種類以上の承認された薬物と生物模倣薬を含み、40種類以上の適応に関連しており、その中の9種類は重ポンド爆弾であるか、あるいは重ポンド爆弾になる可能性がある。
私たちが未来の成長のための準備を確保するのを助けるために、私たちは私たちのコストを私たちの長期収入予想と一致させ、私たちの商業組織を改革することを目的とした長年の全企業コスト調整計画を開始した
科学志向の世界的なバイオ製薬会社として、私たちは依然として私たちのパイプラインを推進し、私たちのビジネススタートを実行し、資本を責任を持って配置し、株主価値を高めることに集中しています。私たちは世界の善への力になり続けています私たちのAccord for a Healthier Worldイニシアティブを拡大しました45の低所得国に非営利に世界的な権利を持つファイザー薬品とワクチンの全製品の組み合わせを提供することを目的としています
私たちは私たちが世界各地の人類生活に肯定的な影響を与えていることを誇りに思う。私たちが目標を達成する能力は患者の生活を変える突破口それは依然として核心的なポイントであり、すべての利害関係者の長期的な価値創造を維持するために、社会的ニーズを満たすのを助けるために努力していることを強調している。
私たちの研究開発プロセスを進めています
2024年1月30日まで、研究開発段階のプロジェクト数は以下の通りです
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| ステップ1 | à | | | | 第二段階 | à | | | | 第3段階 | à | | | | 登録する | à | | | | 合計する | | |
| 41 初めて人体臨床試験で実験製品をテストしました | | | | 34 試験の重点は製品の有効性、理想的な投与量と投与方式です | | | | 31 大人数で早期試験結果の無作為試験をテストし、リスクと収益を分析する | | | | 6 裁判結果が必要であることが証明された場合は，適切な規制当局に申請する | | | | 112 | | |
ファイザーは2023年末までに、ヒト初(FIH)からNMEレベルまでの17%のエンドツーエンド成功率を実現した。患者生活に最大の影響を与える能力があると考えられる治療領域に集中的に努力することにより，より高い成功率を維持している。
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臨床試験成功率*
(NMEのみ) | ステップ1
(3年平均) | 第二段階
(5年平均) | 第3段階/登録
(5年平均) | 端まで運ぶ
成功率 |
ファイザー社(1) (2023年まで) | 35 | % | 58 | % | 83 | % | 17 | % |
業界.業界(2) (2022年まで) | 42 | % | 32 | % | 71 | % | 10 | % |
*分析にはNMEに関する研究のみが含まれると述べた。この分析にはSeagen NMEは含まれていない
(1)第1段階の成功率は、3年スクロール平均値(2021~2023)に基づいており、第2段階および第3段階/登録の成功率は、5年スクロール平均値(2019−2023)を表す。
(2)成功率は，第2段階と第3段階研究の5年間スクロール平均値と，第1段階研究の3年スクロール平均値に基づいており，分析締め切りは2022年度末であり，得られる最新の情報である。本分析における“業界”は，製薬基準フォーラムに基づく参加会社：エバービー社，アステラス製薬会社，バイエル社，百時美施貴宝社，礼来社，ジリッド科学社，ジョンソン，メルク社，ノワ製薬，ファイザー社，羅氏ホールディングス社，セノフィ社である。
我々の総株主リターン(TSR)
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季刊
配当をする | | 1年制
TSR | | 3年制
TSR | | 5年制
TSR | | 資本が株主に返還される (現金配当金) |
3% á | | (41.2%) â | | (12.2%) â | | (15.7%) â | | $9.2B |
| 2022年と比較すると | | 2023年年末 | | 2023年年末 | | 2023年年末 | | 2023年 |
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取締役会の戦略に対する監督
取締役会およびその委員会は、重要な業務および組織の取り組み、資本分配優先事項、および私たちの戦略を支援するための潜在的価値向上事業発展機会(買収、ライセンス、協力を含む)を含む当社の戦略を監督しています。そのため、取締役会は会議のたびにわが社の戦略について積極的な議論を行い、少なくとも毎年会社の短期及び長期目標の正式な更新を受け、会社の運営計画、長期会社戦略計画及び競争構造を含む。また、取締役会の委員会は、私たちの戦略がそれぞれの職責分野に関する側面を監督している。
我々のESG手法：我々の目標や戦略に関連している
私たちの環境、社会、そしてガバナンス(ESG)優先順位は私たちの企業戦略と一致しています。ESGに対する私たちの約束は、患者およびコミュニティサービスのために努力し、薬物およびワクチンを市場に発見、開発、および市場に提供するために革新的かつ持続可能な方法を提供するために、私たちの趣旨に根付いているからである。トップリーダーの支持と各レベルの協力の下で、私たちの目標は健康結果を改善し、信頼を築き、共通の価値を創造し、今後数年で社会に積極的な影響を与えることである
しかも、私たちの統合EEO-1報告書は私たちのウェブサイトで調べることができる
取締役会によるESG事務の監督
ファイザー取締役会はESGに参加してサポートする。ガバナンスと持続可能な開発委員会は、主に私たちのESG戦略、報告、政策、および実践を監督する責任がある。委員会は、ESGパフォーマンスをさらに向上させるために、ファイザー社のESG戦略、指標、および目標に関する管理層の最新の進展を定期的に受信する。委員会はまた、我々のESG戦略および報告要求に影響を与える可能性のある規制環境に関する最新の状況を受け取った。
取締役会委員会は、それぞれの責務分野に関するESG計画の具体的な内容を監督する責任がある
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| 取締役会監督 |
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| ガバナンスと持続可能性 | | | | 補償する | | | | 監査？監査 | | | | 規制とコンプライアンス | |
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| •ESG戦略、報告、政策、実践 •人材資本管理、後継計画、文化、多様性、持分と包摂性、給与持分と人材管理を含む •政治とロビー活動 •気候変動計画 •名声リスク要因 •取締役会の多元化 | | | | •役員報酬計画(ESGスコアカードを含む短期インセンティブ計画を含む)は、私たち役員の報酬を承認することを含む •人的資本管理には、役員多様性、報酬公平、包摂性、採用、留用、職業発展、後継計画(グローバル·ガバナンスと持続可能な開発委員会との協働)が含まれる可能性がある | | | | •企業リスク管理(ERM)計画(ERMおよびEESGに属する優先問題に関するプレゼンテーションの審査および受け入れを含む) •会社文化(コンプライアンスに関する問題、職場行為、嫌がらせ、報復) | | | | •コンプライアンス計画 •道徳と誠実さ、会社文化を含めて •製品の品質と製品の安全 •品質とコンプライアンス管理の枠組みとリスク管理 •医療に関する規制とコンプライアンスリスクは，製品の開発，製造，供給とマーケティングおよびリスク緩和努力に係る | |
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文化と多様性公平と包容(Dei)
取締役会はまた、ファイザー会社の同僚の重要性と価値、文化を確立し、維持する必要性を認識しており、このような文化の中で、異なる背景、能力と経験を持つ同僚が企業の各方面に自分の独特な観点と観点に貢献している。経営陣は取締役会とその委員会が監督する会社文化を設立し、強化した。ファイザーのDeiに対する約束は私たちが下した選択であり、意識的で肯定的でもある。私たちは私たちの同僚たちと私たちの生活とサービスのコミュニティをより良く支持するために、耳を傾け、学習し、調整することで私たちの公平な価値を支持する。私たちは皆が見られ、聞かれ、関心を持つ価値があると信じている。これは私たちが包容して正直に行動する時に起こる。私たちの指導者は会社の基調を定め、責任と透明性を抱き、包容的な文化を促進し、歯に衣着せない文化を支持し、この文化の中で、同僚が報復を恐れるのではなく、観点と関心を共有することを奨励している。Http：//www.pfizer.com/責任/多様性および包括性については参照されたい
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| カタログ表 | |
| プロジェクト1 役員を選挙する | |
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| 私たちの取締役会のすべての12人の会員たちが選挙で再選された。競争相手のいない役員選挙では、取締役が有名人を獲得する“支持”票が“反対”の有名人票を超えなければならない。当社のコーポレートガバナンス原則(原則)には、年次会議で一人以上の役員が“賛成”の当選多数票を得られなかった場合に従うべき詳細な手続きが記載されています。取締役に選出されたすべての著名人の任期は、彼または彼女の後継者が正式に選挙されて資格を得るまで、または取締役の前の死亡、辞任、免職、退職まで続くだろう。著者らは、各著名人が当選すれば在任することができると予想しているが、いずれかの被著名人が在任できない場合、取締役会は、取締役会が取締役数を減少させることを選択しない限り、依頼書またはその代理人(例えば、適用される)で代理人として指名された者を委任し、その代理人を投票して、取締役会が取締役数を減らすことを選択しなければならない。 取締役会のメンバーの基準 一般基準 •証明された正直さと独立性、ファイザーに関する分野で大きな成果をあげた記録 •取締役会の相談、相談、監督作用に有意義な貢献をする能力と十分な時間、精力、注意力がある •大規模な複雑組織では、科学、政府サービス、教育、財務、マーケティング、技術または非営利部門の以前または現在の指導経験を含み、取締役会の一部のメンバーは医学または生物科学分野のリーダーと広く考えられている •ファイザーの長期成長促進に取り組んでいます •豊富な経験、異なる観点、正確に判断する能力、及び賢明かつ批判的な気質、管理の計画及び案を客観的に評価することができる •性別、年齢、人種、民族、背景、専門経験、観点の多様性。 取締役会および各委員会は、各メンバーおよび取締役会が全体として確保され、取締役会メンバーの基準に適合し続けるように年間評価を行う。これらの活動及び取締役会の現在の構成に対する審査に基づいて、2023年12月、管理と持続可能な発展委員会と取締役会が取締役会メンバーを確定する基準はすでに満たされ、取締役会は2024年の株主総会選挙に供するために、現在の取締役を取締役指名リストとして指名した。 候補者を選抜する 役員のスキル考慮と多様化への約束 取締役候補を募集·選別する際には、ガバナンス·持続可能な開発委員会は、取締役会の規模および我々のスキルマトリックスで概説したスキルを考慮する。委員会はまた、取締役または候補者が担当している他の職を含む一連の他の要素を考慮している；彼または彼女がサービスしている他の取締役会；取締役会と委員会評価の結果；各取締役と候補者が予想している退職日；各取締役と候補者が証明した能力と十分な時間、精力、注意力は、有意義な貢献をするために、彼らの独立性、彼らの出席(適用される場合)、および会社の現在と未来の業務需要、特に会社が変化していく戦略的重点を考慮している その定款によると、取締役会のガバナンスと持続可能な開発委員会は、取締役会のポストを埋める異なる候補者を考慮する責任があるが、同社には取締役会の多様性に関する正式な政策はない。ファイザーの原則は、取締役の選択は取締役会に多様な構成を維持させ、多様性は性別、年齢、人種、民族、背景、専門経験と観点を反映すべきであると規定している | |
役員指名者選考の流れ
取締役会構成の多様性を維持するために、2023年には、ガバナンスと持続可能な開発委員会が需要評価を行い、取締役候補を決定して審査し、潜在的な著名人を審査するための以下の穏健な手続きに従った。取締役会は2023年に新しい役員を選出しなかった。
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| 1 | | | | 2 | | | | 3 | | | | 4 | |
| 需要
評価する | | | | 候補者
鑑定する． | | | | 選別 | | | | 指名 する
入社訓練を受けました | |
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| 以下に基づいてスキルと多様性基準を定義する： •取締役会交代·後任計画のために埋めなければならない空白 •現在と将来のビジネスニーズ •取締役会の評価結果 •管理チームの優先順位 | | | | 候補者は以下のように決定される •取締役会のメンバー推薦 •幹部指導チーム(ELT)の提案 •検索機関と採用者 •株主.株主 •他の出所 | | | | 資格審査： •スキルマトリックス •正直と独立の要求 •過去の経験と観点 •候補者が現在あるいはかつて務めていた他のポスト •多様性 委員会のメンバーと他の取締役会のメンバーと管理職は適宜面接に合格した候補者を採用する。 | | | | 会社とその株主の利益に最も適した取締役有名人を選びます。選挙後、すべての新しい独立役員は全面的な入社手続きを経なければならない •ELTメンバーや他の上級指導者と会いました •会社や取締役会に関する情報を提供する広範な材料を深く審査する。 | |
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役員は自主独立している
私たちの取締役会は、取締役の独立性を評価し、決定する取締役資格基準(基準)を採択しました。私たちの基準は、いくつかの点でニューヨーク証券取引所(NYSE)の独立性要件を超えている。私たちの基準によると、非従業員取締役は取締役ではなく、ファイザーと実質的な関係がない必要があります。これらの基準には，取締役とその直系親族に対する追加の厳しい基準が含まれており，我々のサイトで見つけることができ，サイトは：https：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-処理部/the-Pfizer-Board-Polures/default.aspxである.
私たちの基準によると、いくつかの関係や取引は、取締役の独立性を損なう重大な取引とはみなされない
•取締役とは、ファイザーと業務取引がある別の会社の従業員、または取締役の直系親族がその会社の役員であり、過去3つの会計年度において、毎年相手会社に販売または相手会社から調達した金額が相手会社の年収の1%未満であること
•取締役又は取締役の直系親族は、他の会社の役員であり、私たちは他の会社の債務又はそのファイザーの債務が他の会社の合併資産総額の1%未満である
•役員又は役員の配偶者が役員を務める非営利実体への寄付は、当該組織が最新に公開開示した総収入(又は100万ドル、金額の大きい者を基準とする)の2%未満である。
デズモンド·ヘルマン、ホブス、ホックフィールド、リトマン、エチェワリアはファイザーと一般的な業務を行う医療、科学あるいは学術機関に雇われている。ナラ延はAdobeの最高経営責任者であり、ファイザーは同社と一般的な業務往来がある。Gottlieb博士は米国企業研究所(AEI)の常駐研究員である。2023年、ファイザーはAEIに企業支援に関する金を支払った。私たちはこれらのエンティティとの取引と各エンティティへの支払いを検討し、これらの取引/支払いは通常の業務過程で行われ、私たちの基準で規定されているレベルを下回っていることが分かった。
独立性評価。ガバナンスは、持続可能な開発委員会とファイザーの法律顧問とともに、取締役会と委員会メンバーの独立性の適用法律とニューヨーク証券取引所基準、および我々の基準を検討した。委員会は，取締役ごとに記入した年次アンケートへの回答要約と，取締役関連実体との取引報告も受け取った。これらの審査をもとに、委員会は委員会の報告書を取締役会全員に提出し、取締役会は委員会の報告と証左情報に基づいて独立性決定を行った。
取締役会は、私たちのすべての現取締役(アルバート·ブラ博士を除く)が会社とその経営陣から独立し、ファイザーの独立基準に適合することを決定した。独立役員はスーザン·デ·スモンド·ヘルマン博士、スコット·ゴットリーブ博士、ヘレン·H·ホブス、スーザン·ホックフィールドとダン·R·リットマン；スーザン·ノーラ·ジョンソンさん；ロナルド·E·ブレロックさん、ジョセフJ·エチェワリアさん、シャンターヌ·ナラ延さん、ジェームズ·クイーンシーさん、ジェームズ·C·スミスさん
2024年に取締役を指名しました
管理と持続可能な発展委員会と取締役会は、取締役のすべての著名人はファイザーに強力かつ独特な視角、経験と技能をもたらし、それによって有効かつ良好な取締役会を創立したと信じている
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| 名前.名前 | 年ごろ | 独立の | 董事自 | 監査？監査 | 補償する | ガバナンスと 持続可能性 | 規制と コンプライアンス性 | 科学と 技術 | 他の公共委員会 |
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| ロナルド·E·ブレロック | 64 | ü | 2017 | l | l | | | | 2 |
アルバート·ブラDVM博士 会長兼最高経営責任者 | 62 | | 2018 | | | | | | – |
スーザン·デズモンドは
ヘルマン医学博士M.P.H. | 66 | ü | 2020 | | | l | | l | – |
| ジョセフ·J·エチェバリア | 66 | ü | 2015 | l | | 椅子 | | | 2 |
| スコット·ゴトリブ医学博士 | 51 | ü | 2019 | | | | 椅子 | l | 1 |
ヘレン·H·ホブス医学博士 | 71 | ü | 2011 | | | l | l | 椅子 | – |
スーザン·ホックフィールド博士です | 73 | ü | 2020 | | | | l | l | – |
ダン·R·リトマン医学博士博士 | 71 | ü | 2018 | | | l | l | l | – |
シャンタヌ·ナラ延 独立役員を筆頭にする | 60 | ü | 2013 | | | | | | 1 |
スザンナ·ノラ·ジョンソン | 66 | ü | 2007 | 椅子 | | | l | | 1 |
| ジェームズ·クイーンシー | 59 | ü | 2020 | | l | | | | 1 |
ジェームズ·C·スミス | 64 | ü | 2014 | l | 椅子 | | | | – |
取締役のキースキルと経験
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取締役のキースキルと経験 |
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企業のリーダーシップと運営 高度な指導職に就いた経験は，コア管理分野のスキルを育成し，複雑な組織運営に対する貴重な実践理解を提供することができる | l | l | l | l | | | l | | l | l | l | l |
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国際ビジネス 異なると動態にまたがる政治システム、経済条件と監督環境運営の組織における指導経験はファイザーの広範なグローバル業務と運営中のリスクと機会を監督するために貴重な視点を提供した | | l | | l | | | | | l | l | l | l |
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医学と科学関連科学知識と医療保健提供者としての経験は取締役たちにファイザーの肝心な治療領域を深く理解させ、そして著者らが突破を実現して患者の生活を変える使命を賞賛した | | l | l | | l | l | l | l | | | | |
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医療と医薬 製薬やバイオテクノロジーに集中した組織や会社が役員および/または運営職に就いた経験から，取締役がファイザーの業務および重要な戦略と運営考慮要素を深く理解できるようにした | | l | l | | l | l | | l | | l | | |
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財務と会計 金融、資本市場及び財務報告の流れに関する専門知識は、取締役がファイザーの業績と資本分配決定を効果的に監視·評価し、正確な財務報告と強力な財務統制を監督することができるようにする | l | | | l | | | | | l | l | l | l |
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リスク管理 肝心な戦略と運営リスクを識別、管理と緩和する経験はファイザーリスクと機会に対する有効な監督を促進し、各種の運営環境の中で有効な監督戦略に役立つ | l | | | l | | | | | l | l | | l |
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学術界 科学、研究或いは学術機関で指導或いは高級顧問職を務めた経験は取締役にファイザーの複雑な研究開発プロセスに関する深い技術テーマ専門知識を提供した | | | l | | | l | l | l | | | | |
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人的資本管理 人的資本管理職責における経験は取締役会が後任計画、人材発展とファイザー幹部報酬計画を監督するのに役立つ | | l | | | | | | | l | | l | l |
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政府と公共政策 ファイザー運営が置かれている複雑な監督管理と政府環境を理解し、取締役会が公共政策と監督管理に現在と潜在的な変化を入れることによって、会社の長期戦略を監督できるようにした | | | | l | l | | l | | | | | |
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技術とネットワークセキュリティ情報技術とネットワークセキュリティ事務を理解し、監督する経験は、わが業務のリスクを低減し、取締役会監督ファイザーが急速に発展する技術時代における革新と競争力の行動を解決するために重要である | | | l | | | | | | l | | l | |
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取締役の多様性
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多様性属性1 |
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| 性別表現 | 女性は | | | l | | | l | l | | | l | | |
| 男性 | l | l | | l | l | | | l | l | | l | l |
| 人種/民族 | アジア人 | | | | | | | | | l | | | |
| 黒 | l | | | | | | | | | | | |
| ラテン系 | | | | l | | | | | | | | |
| 白 | | l | l | | l | l | l | l | | l | l | l |
(1)
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| あなた方の取締役会は投票を提案しました“適用することができます”このような指名者たちの誰もが役員に選出された。 |
役員指名者
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| | ロナルド·E·ブレロック 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーシップと運営/リスク管理： Blaylockさんは、取締役会にビジネスリーダーシップ、金融専門知識、リスク管理スキルをもたらす私募株式および投資銀行の業務に関する豊富な経験を持っています。また、Blaylockさんは、他の上場企業の報酬委員会に勤務しており、ファイザー取締役会および報酬委員会に貴重な知見をもたらすことができるようになっています。 財務と会計： Blaylockさんの財務的背景には、GenNx 360 Capital Partnersの創業者であり、管理パートナーであるBlaylock&Companyの創業者であり、取締役会に豊富な金融専門知識と金融関連の重要な問題について独自の視点をもたらすことができます。 背景 GenNx 360 Capital Partnersの創業者兼管理パートナーであり、これは私募株式会社であり、2006年以来ずっとアメリカミドルエンド市場の工業と商業サービス会社に投資することに集中している。GenNx 360 Capital Partnersを創設する前に、Blaylockさんは投資銀行会社Blaylock&Companyを設立し管理しました。彼は瑞銀、PaineWebber Group、シティグループで高級管理職を務めたこともある。 取締役はCarMax，Inc.と保険ホールディングスバークレー社のものです。Advantage Solutions Inc.(2019年から2022年)とUrban One，Inc.(2002年から2019年まで)の取締役CEOを務めた。カーネギーホールの取締役会のメンバーです。ニューヨーク大学スタービジネススクール監督会のメンバーです。心理健康連合の取締役会のメンバーです。 |
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年ごろ: 64 董事自: 2017 取締役会委員会: 監査と補償 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 リスク管理 他の現在の公共管理委員会は:
CarMax Inc.W.R.Berkley Corporation | | |
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| | アルバート·ブラDVM博士 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/人的資本管理/国際ビジネス/医療·医薬： Bourla博士は25年以上の指導経験を持ち、強力な業務成果を提供する上で良好な業績記録を持っている。Bourla博士は世界の医療保健業界について深い理解を持っており、彼のキャリアの中で、彼は5つの異なる国(8つの異なる都市を含む)の一連の業務の中で複数の世界の高級職を務めており、これは彼が会社の商業、戦略、製造とグローバル製品開発機能について私たちの取締役会に重要な見解と観点を提供することができるようにした。Bourla博士は会長兼最高経営責任者として、経営陣の業務視点の面で経営陣と取締役会の間に重要なつながりを提供している。また，米国薬物研究とメーカー委員会(PhRMA)での経験は，我々の業界が直面している問題に広い視点をもたらすことができるようにした。 医学と科学： Bourla博士はファイザーの傑出したキャリアを通じて取締役会に医学と科学方面の専門知識をもたらした。1993年にファイザーに加入して以来、Bourla博士はファイザーの前動物健康と全世界商業組織の中で各種の指導職を務め、職責はますます大きくなっている。また、彼は獣医博士で、アリストテレス大学獣医学院生殖バイオテクノロジー博士号を持っている。 背景 2020年1月からファイザー取締役会長、2019年1月からファイザー最高経営責任者、2018年1月から2018年12月までファイザー最高経営責任者、2016年6月から2017年12月までファイザー革新健康グループ総裁、2016年2月から2016年6月までファイザーグローバル革新製薬業務グループ総裁(2014年からワクチン、腫瘍学と消費者健康を担当)。2010年から2013年まで、総裁の任輝瑞成熟製品事業部社長 PhRMAとファイザー財団の取締役会メンバーであり、この基金会は質の高い医療保健の獲得を促進する。ニューヨーク市パートナーシップ理事会連合議長兼触媒理事会のメンバー。 |
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会長兼最高経営責任者 年ごろ: 62 董事自: 2018 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 医療と医薬 国際ビジネス 医学と科学 人的資本管理 他の現在の公共管理委員会は: ありません | | |
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| | スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H. 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーシップと運営： デズモンド·ヘルマン博士は、ビルとメリンダ·ゲイツ財団の元最高経営責任者(彼女は財団期間中にゲイツ医学研究所の創設を監督した)、元遺伝子テーク製品開発部門の総裁、カリフォルニア大学サンフランシスコ校の校長を務めた経験を通じて、取締役会に強力なリーダーシップ、業務運営の専門知識と全世界的な視野をもたらした。 医学と科学/保健と医薬/学術界： デズモンド·ヘルマン博士の背景は彼が医学、医療保健と学術界で獲得した重大な成果を反映している。彼女は製品開発と臨床癌研究でリーダー役を務め、医学と科学方面の専門知識を持ってきた。彼女はバイオテクノロジー会社と製薬機関での経験を通じて、医療や製薬業界の専門知識を持ってきた。また、彼女はカリフォルニア大学サンフランシスコ校の傑出した教授として学術界で大きな成果をあげた。ファイザーと取締役会は彼女の医薬、医療保健と学術界での深い経験と専門知識から利益を得ている。 技術とネットワークセキュリティ： デズモンド·ヘルマン博士は、これまで遺伝子テークやMetaを含む他の上場企業の取締役会で取締役を務めてきた経験から、技術や革新に関する専門知識を持ってきた 背景 National Resilience，Inc.取締役会メンバーと抗癌組織。医療グループLazard，Inc.の上級コンサルタント。2020年から2021年までGMRIで上級顧問を務める。ビルとメリンダ·ゲイツ財団の最高経営責任者は、世界の医療保健の強化、極端な貧困の削減、教育機会の拡大、2014年から2020年までの個人財団である。2009年から2014年にかけて、カリフォルニア大学サンフランシスコ校の最初の女性校長を務め、9人目でもある。デズモンド·ヘルマン博士はカリフォルニア大学サンフランシスコ校の兼任教授である。総裁科学技術顧問委員会委員。1995年から2009年まで、彼女は遺伝子テークに雇われ、2005年から2009年まで製品開発部の総裁を務め、臨床前と臨床開発、業務開発と製品組合せ管理を担当した。遺伝子テークに加入する前、彼女は百時美施貴宝薬物研究所取締役臨床癌研究副研究員だった。取締役：(I)2013年から2019年までメタ；(Ii)2010年から2017年までP&G。ホックフィールドがん研究賞(2023年)を受賞。 |
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年ごろ: 66 董事自: 2020 取締役会委員会: ガバナンスと持続可能性と科学技術 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 医療と医薬 医学と科学 学術界 技術とネットワークセキュリティ 他の現職公職管理委員会s: ありません | | |
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| | ジョセフ·J·エチェバリア 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/国際業務/リスク管理： エドワリアさんは、デル·タイムの36年間のキャリアで、金融の専門知識や国際的なビジネス、リーダーシップ、運営およびリスク管理スキルを取締役会にもたらしました。 財務と会計： Echevarriaさん財務は、監査経験の豊富さ、会計問題に関する専門知識、および他の上場企業の監査委員会でのサービスを含む財務的に鋭い、ファイザー取締役および監査委員会の貴重な財産です。 政府と公共政策： ファイザーは、総裁の輸出委員会で公職を務めていたエチェバリアの広さと多様化の経験からも恩恵を受けている。 背景 2011年から2014年まで退職し、世界の専門サービス提供者である徳勤法律事務所の最高経営責任者を務めてきた。徳勤36年の任期中、東南地域の副管理パートナー、監査管理パートナー、アメリカ管理パートナー兼首席運営官など、様々な指導職を務めた。 Echevarriaさんは2022年以降、マイアミ大学(UM)のCEOを務め、2011年以来UMの受託者を務めてきた。元総裁·オバマ氏の兄弟養育者連盟名誉主席とオバマ財団顧問を務める。ニューヨーク·メロン銀行の取締役会長です。金融保障福祉提供業者ウナムグループの役員。2017年から2023年まで、ゼロックスホールディングスの取締役。元大統領選挙管理委員会のメンバー |
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年ごろ: 66 董事自: 2015 取締役会委員会: 監査とガバナンスと持続可能性(議長) 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 国際ビジネス リスク管理 政府と公共政策 他の現在の公共管理委員会は: ニューヨーク·メロン銀行とUnumグループは | | |
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| | スコット·ゴトリブ医学博士 重要なスキルと経験 政府と公共政策/医学と科学/医療と医薬： Gottlieb博士はファイザー取締役会、監督とコンプライアンス委員会及び科学と技術委員会に医療保健、公共政策と生物製薬業界の重要な専門知識をもたらした。Gottlieb博士は内科医の仕事とアメリカ食品·薬物管理局(FDA)での勤務を通じて、患者の需要、公共政策環境と生物製薬研究開発の急速な変化に対する動態的な理解を示した。 背景 パートナーは、新企業連盟社のS医療投資チームで、2019年から米国企業研究所常駐研究員を務めている。2017年から2019年までFDA第23代専任委員を務めた。FDA専門職に就く前に、Gottlieb博士は2007年から2017年の間にNew Enterprise Associates，Inc.のリスクパートナーを含むいくつかのポストを公的および民間で担当した。 Illumina，Inc.の取締役，私営医療データ技術会社Ation，Inc.の取締役，私営科学技術会社Tempus，及び私営妊産婦薬物バイオ製薬会社コマンチバイオ製薬会社。国家復元力会社の取締役会のメンバーですCellCarta科学諮問委員会のメンバーですアメリカ国家医学科学院院士、財経新聞網CNBC執筆者。 |
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年ごろ: 51 董事自: 2019 取締役会委員会: 規制とコンプライアンス(議長)と科学と技術 肝心な技能: 医療と医薬 医学と科学 政府と公共政策 他の現在の公共管理委員会は: Illumina社 | | |
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| | ヘレン·H·ホブス医学博士 重要なスキルと経験 学術·医学·科学·医療·製薬： ホブス博士の背景は彼が学術界と医学界で獲得した重大な成果を反映している。彼女はテキサス大学西南医学センターで教員を30年以上務め、肝臓と心臓病領域のリード遺伝学者であり、ファイザーはこれらの領域に大量の投資と経験を持っている。ファイザーは彼女の医学と科学方面の経験、専門知識、成果と認可から利益を得ている。 背景 2002年以来、ハワード·ヒューズ医学院研究員、テキサス大学西南医学センターマクデモス人類成長と発育センター内科と分子遺伝学教授、取締役教授。Atavistik Bioの取締役会メンバー。陳·ザッカーバーグは科学顧問委員会のメンバー、欄組、巨大生物科学会社の科学顧問を提案した。アメリカ臨床調査学会とアメリカ医師協会会員。2004年にアメリカ国家医学院院士に選出され、2006年にアメリカ芸術と科学院院士に選出され、2007年にアメリカ国家科学院院士に選ばれた。パール·メスター·グリンガルド賞(2015)，生命科学突破賞(2015)，パサノ賞(2016)，ハリントン医学革新賞(2018)，レフォロン·ドラランド科学賞(2018)，ジェラルド·D·オバッハ傑出翻訳研究賞(2019年)，アニツコフ賞(2019年)，およびロス分子医学賞(2023年)を受賞した |
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年ごろ: 71 董事自: 2011 取締役会委員会: ガバナンスと持続可能性、規制とコンプライアンスおよび科学と技術(議長) 肝心な技能: 医療と医薬 医学と科学 学術界 他の現在の公共管理委員会は: ありません | | |
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| | スーザン·ホックフィールド博士です 重要なスキルと経験 学術界/ビジネスリーダーシップと運営/医学と科学： ホックフィールド博士は強い指導力を持ち、2004年から2012年までマサチューセッツ工科大学初の女性と最初の生命科学者総裁を務め、1998年から2002年までエール大学芸術·科学大学院の院長を務め、2003年から2004年まで教務長を務めた。彼女の背景は、イェール大学医学院(1985-2004年)とマサチューセッツ工科大学(2004年から現在まで)で神経科学教授を務めていたため、学術界と科学界で得た大きな成果を反映している。ファイザーは彼女の医学と科学方面の経験、専門知識、成果と認可から利益を得ている。 政府と公共政策： ファイザーはアメリカ国務省科学特使、先進製造パートナーシップ連合議長、国会エネルギー実験室評価委員会メンバー及び総裁とアメリカ科学促進会主席としての公共サービスを含む、ホークフィールド博士の公共政策領域における広さと深い経験から利益を得ている 背景 マサチューセッツ工科大学神経科学教授社長のエマーリータです2004年から2012年までマサチューセッツ工科大学第16回総裁を務めた。MITのコッホ総合癌研究所のメンバーですマサチューセッツ工科大学に入学する前はウィリアム·エドワード·ギルバート神経生物学教授、1998年から2002年まで芸術·科学大学院院長、2003年から2004年までエール大学教務長を務めた。カハル神経科学と癌を突破した曲免疫薬の取締役会メンバーです 先進的な製造パートナーシップの創設共同議長。アメリカ科学促進会会員です。アメリカ芸術科学アカデミーと現代神経科学学会のメンバーです 受賞者はチャールズ·L·ブランチ脳健康賞，米国解剖学者協会のチャールズ·ジャダーソン·ヘリック賞，エール大学のウィルバー·ルシウス·クロス賞，ロチェスター大学のメリオラ引用賞，米国業績学院の金皿賞，婦人連合会のアミリア·エルハート賞，エジソン成就賞，大ボストン商会のピーク達成賞，米国研究！米国社のジェフリー·ベイン科学建設者賞である。2006年から2018年までゼネラル·エレクトリック社で取締役を務め、2012年から2016年までクアルコムで取締役を務めていた。 |
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年ごろ: 73 董事自: 2020 取締役会委員会: 規制とコンプライアンスと科学技術 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 医学と科学 学術界 政府と公共政策 他の現在の公共管理委員会は: ありません | | |
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| | ダン·R·リトマン医学博士博士 重要なスキルと経験 医学と科学/保健と医薬/学術界： リトマン博士の背景は彼が医学、医療保健と学術界で獲得した重大な成果を反映している。彼はニューヨーク大学ランゲニ医学センターで25年以上教員を務め、有名な免疫学者と分子生物学者である。ファイザーは彼の医学と科学方面の経験、専門知識、成果と認可から利益を得た。また，国家科学院と国家医学科学院のメンバーとして，科学界や医学界の広い視点を取締役会にもたらすことができた。 背景 ニューヨーク大学グロスマン医学院(NYU Grossman School Of Medicine)病理学系分子免疫学教授ヘレン·L.とマーティン·S·キメル。1995年からニューヨーク大学グロスマン校微生物学科教授、1987年からハワード·ヒューズ医学院研究員。1985年から1995年まで、カリフォルニア大学サンフランシスコ校微生物学と免疫学教授。国家科学院院士と国家医学科学院院士。アメリカ芸術科学院院士とアメリカ微生物学会院士。ウェダンタ生物科学会社の創設科学顧問委員会メンバー，免疫会社の科学共同創始者と顧問委員会メンバー，癌研究所，ブロド研究所，IMIDグループ学，強皮病研究基金会，ソノマ生物療法，マサチューセッツ工科大学ホワイトヘード研究所科学者諮問委員会およびマサチューセッツ工科大学，マサチューセッツ工科大学，ハーバード大学のラゴン研究所の科学顧問委員会メンバーである。パーカー癌免疫治療研究所科学指導委員会のメンバー。ニューヨーク市長卓越科学技術賞(2004年)，ロス分子医学賞(2013年)，ヴェルチェック生物医学科学賞(2016)を受賞した。 |
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年ごろ: 71 董事自: 2018 取締役会委員会: ガバナンスと持続可能性、規制とコンプライアンスと科学技術 肝心な技能: 医療と医薬 医学と科学 学術界 他の現在の公共管理委員会は: ありません | | |
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| | シャンタヌ·ナラ延 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/国際ビジネス/財務と会計/人的資本管理： ナラ延さんは、Adobe(Adobe)会長兼CEOとしての経験が、取締役会に強力なリーダーシップと人的資本管理スキルをもたらし、グローバル製品開発における彼の過去の役割を貴重なグローバル運用経験を提供しました。彼はまた米印戦略パートナーシップフォーラムのメンバーと副議長を務めた。別の上場取締役会で取締役を務めた経験を通じて、上場企業が直面している問題やガバナンス問題に広い視点を提供した。 技術とネットワークセキュリティ/リスク管理： ファイザーは、技術、製品革新の分野で広く知られるNarayenさんと、デジタルマーケティングカテゴリにおける彼の経験を通じてリーダーシップを受けることになりました。また、彼はある世界の科学技術会社の指導者の業務リスクに対する深い理解と理解を通じて、取締役会に更なる洞察力と視点を提供した。 背景 2017年以来Adobe主席を務め、2007年以来Adobe最高経営責任者を務め、Adobeは世界最大かつ最も多様なソフトウェア会社の一つである。総裁はAdobeで2021年12月まで在任している。最高経営責任者に任命される前に、総裁兼最高経営責任者、グローバル製品部執行副総裁、グローバル製品開発部高級副総裁など、Adobeで様々な指導者を務めていた。 米印戦略的パートナーシップフォーラムの副議長。同社は“バロン·ウィーク”から世界で最も優秀なCEOの一人に選ばれ、2020年に“フォーチュン”誌に“年間ビジネス人物”に選ばれてきた |
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独立役員を筆頭にする 年ごろ: 60 董事自: 2013 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 国際ビジネス 人的資本管理 リスク管理 技術とネットワークセキュリティ 他の現在の公共管理委員会は: Adobe。 | | |
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| | スザンナ·ノラ·ジョンソン 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/リスク管理/国際業務： ノラ·ジョンソンさんはゴールドマン·サックス社(ゴールドマン·サックス)で様々な指導職を務め、戦略取引時の法律や金融の役割を評価するために貴重なビジネス経験と批判的な見解を提供した法律や投資銀行でのキャリア。 財務と会計： ノラ·ジョンソンさんはまた取締役会に金融専門知識をもたらし、財務諸表、会社の財務、会計、資本市場とリスク管理について一定の理解がある。 医療と製薬： Nora Johnsonさんは、医療投資銀行と投資における役割を通じて、医療に対する広範な知識と、科学研究(カーネギー研究所)や医療政策(ブルッキングス学会)への参加など、非営利組織での彼女の参加を通じて、世論と異なる世界的な観点に触れるための試金石を提供した。 背景 2007年から退職したゴールドマン·サックス副会長。ゴールドマン·サックスの21年間の任期中、彼女は世界市場研究所議長、全世界研究主管、全世界医療保健主管を含む様々な指導者を務めた。 財捷取締役会主席；ブルッキングス学会取締役会連合議長；ワシントンカーネギー学会取締役会メンバー；南カリフォルニア大学取締役会主席。アメリカ芸術科学アカデミーのアカデミー会員です2008年から2020年までアメリカ国際グループの取締役総裁を務め、2007年から2022年までVisaInc. |
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年ごろ: 66 董事自: 2007 取締役会委員会: 監査(議長)と規制とコンプライアンス 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 医療と医薬 国際ビジネス リスク管理 他の現在の公共管理委員会は: 財捷 | | |
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| | ジェームズ·クイーンシー 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/国際ビジネス/財務と会計/人的資本管理： クイーンシーさんは、コカコーラ社の会長兼CEOとしての経験が、ラテンアメリカやヨーロッパなどの国際市場でリードされているビジネスやリーダーシップ、およびラテンアメリカやヨーロッパなどの国際市場でリードしている業務の運営に関する経験を含め、強力なビジネスとリーダーシップ、人的資本管理スキルを取締役会にもたらしました。彼はまたコカ·コーラ社で各種の指導職を務め、複雑な金融取引、合併と買収、商業戦略と国際業務を管理することで、高いレベルの金融経験をもたらした。 技術とネットワークセキュリティ： 昆西さんはまた、ファイザー取締役会に情報技術に関する専門知識を提供した。彼はコカ·コーラ社で指導職を務め、会社の情報技術機能を担当している。 背景 コカ·コーラ社の会長兼最高経営責任者で、同社は全飲料会社で、製品は200以上の国と地域に販売されている。彼は2019年に取締役会長に任命され、2017年にCEOに任命された。2017年にCEOに任命されるまで、2015年から2017年まで総裁兼最高経営責任者、欧州グループの総裁、西北欧と北欧業務部の総裁、メキシコ事業部の総裁など、コカ·コーラ社で様々な指導者を務めていた。米中取締役-中国商会および促進会 |
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年ごろ: 59 董事自: 2020 取締役会委員会: 補償する 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 国際ビジネス 人的資本管理 技術とネットワークセキュリティ 他の現在の公共管理委員会は: コカコーラ社は | | |
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| | ジェームズ·C·スミス 重要なスキルと経験 ビジネスリーダーと運営/財務と会計/人的資本管理/国際ビジネス/リスク管理： スミスさんは、元社長およびトンソンCEOとしての経験を持ち、取締役会に貴重なリーダーシップ、金融、国際ビジネス、リスク管理、人的資本管理のスキルをもたらしました。ファイザー社は、情報産業の買収とその後の統合を含む2つの優れた企業を含む、複数の高度な管理職に就くことによって、著しくM&A活動に発展してきたスミスさんの組織的特技とリーダーシップ経験の恩恵を受け、それらの強力な運営と国際的な専門知識を持っています。スミスさんは、以前トムソン社でグローバル人的資源部を担当していた経験から、文化や人材の発展を強く提唱していることを示しています。 背景 トムソン·ロイター財団会長、ロンドンに本部を置く慈善団体で、トンソン·ロイターが支持している。さん総裁はトンソン·ロイターのCEOを務め、2012年から2020年3月までのトンソン·ロイターの最高経営責任者、2011年9月から2011年12月までのトンソン·ロイターのCEO、2008年から2011年までのトムソン·ロイター専門事業部のCEOを務めている。2008年にトムソン社に買収されるまで、トムソン社の最高経営責任者やトムソンが学んだ学術·参考チームの社長やCEOを務めていた。取締役はRefinitivを買収し、後者は2021年1月までロンドン証券取引所グループに買収された個人持株の世界金融市場データとインフラ提供者である。マーシャル大学の取締役会メンバーです。ブルッキングス学会の取締役会のメンバーです2012年から2020年にかけて、トンソン·ロイターの取締役CEOを務めた。 |
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年ごろ: 64 董事自: 2014 取締役会委員会: 監査·補償(議長) 肝心な技能: 企業のリーダーシップと運営 財務と会計 国際ビジネス 人的資本管理 リスク管理 他の現在の公共管理委員会は: ありません | | |
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| カタログ表 | |
| 統治する | |
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| 概要 私たちは、私たちの卓越したガバナンスの歴史を維持し、強化することに取り組んでおり、これは、私たちの株主の長期的な利益を促進し、取締役会や経営陣の責任を強化し、信頼できる企業や市民としての私たちの地位を支援するのに役立ちます。 管理資料は私たちのサイトで見つけられます 私たちの会社の管理政策とプログラムは少なくとも毎年1回管理と持続可能な開発委員会と全取締役会によって審査され、絶えず変化する監督管理要求、絶えず発展するやり方と傾向、私たちの株主と他の利害関係者が提出した問題、状況が必要なその他の状況は定期的に更新される。私たちのウェブサイトで私たちの原則、政策、他の会社の管理資料を見ることができます。サイトは：https：//investors.pfizer.com/Investors/Corporate-治理部/the-Pfizer-Board-Polures/default.aspxとhttps：//www.pfizer.com/About/Response/Compliance/Behavior-of-Code-of-Behaviorです。便宜上，本依頼書全文はサイト参照とそのハイパーリンクを提供する.どんな引用されたサイト上の内容も私たちの代理募集材料の一部ではない。 取締役会の指導構造 私たちの運営の動態と競争環境を考慮して、取締役会は、その最適な指導構造は状況によって異なる可能性があると考えている。私たちの原則は、任意の所与の時間にその独立した取締役会指導者を決定する最適なモデルを取締役会に提供する柔軟性を提供する。取締役会はどんな具体的な指導構造にも賛成しない。独立役員は少なくとも毎年取締役会の指導構造を評価している。審査期間中、管理と持続可能な発展委員会は会社の現在の経営環境、同業者の取締役会の指導構造、最適実践と投資家フィードバックを考慮した。理事長と最高経営責任者のポストが合併したり、会長が独立取締役会のメンバーでない場合、独立取締役は明確な役割と責任を持つ強力な指導的独立取締役を選出する。取締役首席独立取締役定款を参照してください。URLはhttp：//investors.pfizer.com/Investors/コーポレート/ファイザー取締役会-政策/default.aspxです。 | |
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| | | 2023年指導構造年次審査 2023年12月、ガバナンスと持続可能な開発委員会の徹底的な審査を経て、独立取締役は取締役会の指導構造を評価し、会社の現在の運営と管理環境下での表現、幹部指導層の変動と投資家のフィードバックを考慮した。委員会は他の独立役員の意見を聞いた後、ファイザー最高経営責任者ブラ博士が2024年に取締役会長を継続することは、会社とその株主の最適な利益に合致すると考えている。取締役会の結論は、Bourla博士の深い科学、業界と監督管理の専門知識に加え、彼の豊富な会社知識を加えて、彼が効果的に取締役会を指導し、会社戦略を実行できるようにした。ボラ博士が25年余りの経験の中で蓄積した指導力と商業の鋭敏性は2023年に特に有益であることが証明された。同社は多くの挑戦に直面しているため、後の疫病環境下で患者の新冠肺炎製品に対する不確定な需要を含む。ブラ博士のもと、同社はSeagenを買収し、商業運営を再編し、新たな幹部指導部を任命した。また、私たちのコストを私たちの長期収入予想と一致させるために、企業範囲のコスト調整計画を開始した。これらの戦略決定や、Seagenの買収や他の組織変革は、ファイザーの将来の位置づけに役立つと信じている。 独立役員もまた、2024年には独立役員主管としてShantanu Narayenさんを再選。ナラ延さんは、取締役および独立役員の責任者を務めている間、強力なリーダーシップ、リスク監視能力、ならびに技術および製品革新に関する専門的な知識を示しました。彼の強力な独立リーダーシップ、グローバルリーダー経験、取締役会への約束は、この独立したリーダーシップに非常に適していた。そのため、独立役員はナラ延さんが2024年に独立役員兼最高経営責任者を継続する能力があることに自信を持っている。 私たちの取締役会のリーダーシップは以下のようにさらに強化されました •我々の取締役会は強力な独立監督を行使したブラ博士以外の独立した役員とその主要な委員会で構成されています •ファイザーがリードする独立役員が提供する独立指導者取締役会が承認した定款によると、健全で明確な責任がある •取締役会及び委員会の流れ及び手順は、我々のCEOの業績に実質的な独立した監督を提供する独立取締役を含む定期執行会議(各取締役会会議で開催され、我々の首席独立取締役が指導する)、予定目標に合わせてCEOの業績を年間評価し、CEOが会長として取締役会とのインタラクションを評価する。 | | |
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リスク監督における取締役会の役割
取締役会は、その指導構造と企業リスク管理(ERM)計画は取締役会の有効なリスク監督機能を支持すると信じている。経営陣は、企業リスク管理計画を通じて、取締役会の監督を受けることを含むリスクの評価·管理を担当する。企業リスク管理プログラムはリスク識別と管理のための枠組みを提供する。各リスクは優先度が決定され、必要に応じて会社の最高指導部および意思決定管理機関ELTの1人以上のメンバーに割り当てられる。
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| | 取締役会 取締役会は、私たちの戦略計画、私たちの資本構造、私たちの研究開発と業務開発活動、薬品定価、参入と精算、製造と供給、ネットワークセキュリティ、私たちのESG計画、文化と人的資本管理、およびパイプとポートフォリオ戦略に関連するリスクを含む重要な企業リスクテーマを考慮している。また、それは、彼らそれぞれの責任分野に関連するリスクの議論を含む、私たちの英語教師メンバーの報告を定期的に受けている。取締役会は、私たちのリスク状況や業務その他の事態に影響を及ぼす可能性があることを定期的に知っています。 委員会議長は取締役会全員に報告を提出することで、その各委員会のリスク監督やその他の活動を随時取締役会に通報する。このような報告書は毎回の取締役会の定例会で提出されるだろう。 | |
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| | 監査委員会 監査委員会は主にファイザーのERM計画を監督する責任がある。ファイザー首席内部監査師は委員会に報告し，法律部やコンプライアンス部と協調して企業リスク管理計画を促進し，企業リスク管理が我々の戦略や運営計画の流れに溶け込むことを確保するのを支援した 委員会は通年会議を開き，個別リスク分野の検討，ファイザーの潜在的名声リスクを構成する分野，企業リスク管理計画の年次まとめを含む。機関リスク管理検討の一部として，委員会は薬品の定価，取得，精算におけるファイザーのリスクに関する情報やプレゼンテーションを審査し，聴取した。 同委員会はまた、ERM計画全体に完全に組み込まれている同社の情報セキュリティ(ネットワークセキュリティを含む)と技術リスク管理計画を監督している。委員会は定期的にファイザー情報セキュリティリスクと技術リスク及びリスク管理方法に関するブリーフィングを受け、ファイザー首席情報セキュリティ官が指導した。 | | | | | 規制·コンプライアンス委員会 規制·コンプライアンス委員会は、その有効性の評価を含むファイザーの道徳的·コンプライアンス計画の審査·監督を担当する。委員会は、現在および新たに出現したコンプライアンスおよび品質リスク、ならびに規制、法執行および他の外部要因に関する情報およびプレゼンテーションを審査し、聴取し、これらの要因は、私たちの目標を達成し、公衆の健康を促進するために革新されているので、私たちの業務運営、リスク管理、業績または戦略に影響を与える可能性がある この委員会の主な職責はファイザーの医療法律コンプライアンスと品質リスク管理を監督し、その誠実な文化及び適用法律、法規と内部手続きを遵守する状況を含む。 規制·コンプライアンス委員会と監査委員会は定期的に合同会議を開催し、年に1回の企業リスク管理計画検討を含む両委員会のリスク監督分野に関するリスクを議論する。 | | | | | 他の取締役会委員会 監査委員会の他の委員会は、そのそれぞれの職責分野に関連するリスクを監督する責任がある。 例えば： •給与委員会は、役員報酬や一般報酬を含む、私たちの報酬政策ややり方に関するリスクを考慮しています。 •ガバナンスと持続可能な開発委員会は、会社に関連するリスクを考慮している –ESG戦略と報告； –人的資本管理 –優先順位と活動をロビーします –政治的支出 –潜在的な名声のリスクと要因 •科学·技術委員会は我々の技術に関する頑健性/リスクを評価する。 | |
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後任計画における取締役会の役割
経営陣後継計画
ファイザー上級管理職の後継計画は、指導部の連続性の確保に役立ち、会社の成功に重要である。取締役会は最高経営責任者や他の上級管理職の後任計画を担当し、実行会議で後継計画を定期的に検討している。取締役会に協力するために、最高経営者は、CEO役の潜在的な後継者およびいくつかの高度管理職の評価を毎年取締役会に提供する。適切な時に、取締役会はこの人たちと会うだろう。
また、管理及び持続可能な発展委員会は、企業管理者のCEO職に選ばれたことに関する後任計画を検討し、これらのポストを埋める潜在的な後継者について取締役会に提案する。
2023年には、企業がそのビジネスビジネスを再構築するために、腫瘍学の重視をさらに進めるために、重点、速度、および実行力の向上を支援し、経営陣の提案に応じて、ガバナンスと持続可能な開発委員会の提案と取締役会の承認を得て、ELTをいくつか調整しました：(I)Chris Boshoff博士は、総裁執行副社長のCEOである腫瘍学責任者を務めました；(Ii)Aamir Malikさん氏は、執行副社長のCEOを務め、(Iii)Alexandre de GerMayさんは、総裁執行副社長のCEOを務めています国際ビジネス責任者。
取締役会が計画を継ぐ
ガバナンスと持続可能な開発委員会は持続的な取締役会の後継計画に集中し、会社の戦略優先事項に基づいて取締役会の規模、私たちの技能行列、これから来る退職者を考慮する。この機能を履行する際には、取締役選挙の著名人を募集して推薦する。目標は取締役会を設立し、会社に対する効果的な監督を提供し、適切に多様な性別、年齢、人種、民族、背景、専門経験と観点を提供することである。取締役会は毎年自動的に再指名されることを信じない
監査委員会の自己評価手続き、退職政策、任期制限は、サービスの継続と更新の確保の重要な決定要素である。非従業員取締役は73歳の誕生日以降は取締役会選挙に指名されないが、年資15年未満の非従業員取締役は除く。この場合、取締役の任期は15年に及ぶ制限があるため、取締役会でのサービス15周年が著名人の任期終了までであれば、取締役会選挙に指名されないことになる。この政策は、取締役会が会社を監督するために重要なキースキルと専門知識を持つ取締役の連続性を確保するのに役立つ。ガバナンスと持続可能な開発委員会の提案によると、取締役会が免除が会社の最適な利益に合致すると判断した場合、取締役会はいかなる取締役に関する要求も免除することができる。
取締役会の有効性の評価
取締役会は持続的な改善に力を入れ、年間評価を用いて業績を評価し、効率を向上させる。
2023年の評価プロセス
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| | 2月 取締役会と委員会評価 | ガバナンスと持続可能な開発委員会が開始、実施、監督する過程は、2023年、単独の取締役インタビューを通じて第三者プロバイダを招いて取締役会と委員会評価を行うことを含み、取材の重点は取締役会と委員会のリーダーシップを含む様々なテーマである。 |
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| 4月 評価結果の列報 | 取締役会の全メンバーと各委員会の評価結果は第三者サプライヤーによって管理と持続可能な開発委員会に提出され、管理と持続可能な開発委員会の議長によって取締役会の全メンバーに報告される。その後の取締役会会議で、実行会議は結果を十分に検討した。 |
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| ６月 フォローする | 理事会と各委員会は今後の理事会と委員会会議でさらなる審議が必要な議題について議論した。 |
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| 10月 既存技術の流れの評価 | ガバナンスと持続可能な開発委員会は全体的な評価プロセスの有効性を審査し、2024年かどうかを審議した •自己評価アンケートを使って •単独の取締役評価をこの過程に組み込む；または •評価は外部第三者プロバイダによって行われる 連合委員会と各委員会の自己評価が提供する全面的なフィードバック意見を審査と討論した後、管理改革と持続可能な発展委員会は元の自己評価アンケートプログラムを再採用することを決定し、連合委員会とその各委員会に対して2024年の年度評価を行った。しかも、委員会は2年から3年ごとに第三者供給者を使用することを決定した。 |
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取締役会と委員会情報
2023年の間、取締役会は7回の会議を開催した。私たちの各役員はそれがサービスする取締役会と委員会会議の総数の75%以上に出席した。私たちの原則によると、すべての役員が私たちの2023年年次総会に出席しました。
委員会茶菓
取締役会は、ガバナンス及び持続可能な開発委員会の提案に基づいて、各委員会の構成を審査·決定し、委員会議長を任命する。定期的な委員会更新により、連続性と深い経験からのメリットと新しい視点から得られるメリットをバランスさせ、私たちの業務の異なる側面に対する取締役の理解を強化しました。2023年の委員会の構成に変化はない
取締役会委員会
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| | 監査委員会 議長：スザンナ·ノラ·ジョンソン 委員会の主な役割は： •独立公認会計士事務所(事務所)の任命、報酬、保留、監督 •財務報告の内部統制の十分性および有効性は、会社、内部監査、および管理層と共に検討および検討される •経営陣、内部監査および会社の年次監査、公表された財務諸表、収益発表および適用される会計原則に関する事項の審査および諮問 •法律、法規、および内部手続きと政策の遵守に関する管理職の報告書を審査する •首席財務官との議論に基づいて、首席内部監査員の任命、交代または解任を審査·承認し、首席財務官と共に首席内部監査員の業績を審査する •情報セキュリティおよび技術リスク(ネットワークセキュリティを含む)を含むリスク評価およびリスク管理における会社の政策を検討し、経営陣と議論する。 委員会は会社が提供するすべてのサービスを事前承認する政策と手続きを策定した。また、ファイザーが受け取ったその会計、内部統制、監査事項に関する苦情を受け取り、保留し、処理するためのプログラムを確立した。監査委員会の役割の更なる詳細、及び監査委員会の報告については、参照のことができる “プロジェクト2--独立公認会計士事務所の選択を承認“35ページです。 監査委員会は取締役会によって承認された定款の管轄を受けており、この定款は私たちのサイトで調べることができ、URLは：https：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-管理部/取締役会委員会--Charters/である。 |
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委員会の他のメンバー： ロナルド·E·ブレロック ジョセフ·J·エチェバリア ジェームズ·C·スミス すべてのメンバーは独立していて、金融知識を知っています すべてのメンバーはアメリカ証券取引委員会が定義した“監査委員会財務専門家”になる資格がある 2023年に開催される会議：11 | | |
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| | 報酬委員会 議長：ジェームズ·C·スミス この委員会は、会社全体の給与理念を審査し、承認し、私たちの役員報酬と福祉計画、政策、実践の管理を監督します。その役割には •短期·長期インセンティブ(LTI)計画目標に照らして業績を確立し、監視し、短期インセンティブ計画の成績プールとLTI計画目標、およびLTI奨励を承認する •CEOの目標を定め、CEOが任命された役員(NEOを含む)のために承認した目標を審査し、CEOの業績を評価し、CEOの報酬を設定し、ELTの報酬を審査し、承認する •会社の報酬計画と関連政策が会社にもたらす潜在的なリスクを毎年審査して評価する •性別と少数族の報酬平等、積極的な社会的影響、多様な労働力の誘致における会社の報酬政策と戦略の効果を評価する •取締役会が許可した人的資本管理に関する責任とガバナンスと持続可能な開発委員会について協力する。 委員会は、適用される法律、規則、法規及びニューヨーク証券取引所上場基準に基づいて、委員会が適切であると認める場合には、その任意の職責を別の委員会、役人及び/又はグループ委員会に委託する権利がある。 報酬委員会は取締役会によって承認された定款の管轄を受けており、この定款は私たちのサイトで調べることができます。サイトはhttps：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-統治部/取締役会委員会--Charters/です。 報酬委員会はインターロックと内部者たちが参加する。 2023年の期間および本委員会の委託書発表日まで、委員会には、過去または現在がファイザーの役員または従業員であるメンバーはおらず、同社の役員は、ファイザー報酬委員会または取締役会のいずれかのメンバーを雇用または雇用している会社の報酬委員会または取締役会に勤務していない。 |
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委員会の他のメンバー： ロナルド·E·ブレロック ジェームズ·クイーンシー すべてのメンバーは独立している すべてのメンバーは1934年の証券取引法第16 b-3条で定義された“非従業員取締役”である 2023年に開催される会議：8 | | |
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| | ガバナンスと持続可能な開発委員会 議長：ジョセフ·J·エチェバリア その委員会は取締役会とその委員会の慣例、政策、そして手続きを監督する。その役割には •取締役会が多様な構成を維持し、多様性が性別、年齢、人種、民族、背景、専門経験と観点を反映するように取締役候補を推薦と招聘する •取締役会とその各委員会の評価を監督する •私たちの原則と役員資格基準を振り返ってみましょう •会社のESG戦略を監視し、政治支出およびロビー優先事項および活動に関するインフォームドコンセントを報告し、維持する •会社の人的資本管理に関連する政策とやり方を監督し、後任計画、文化、多元化、公平と包摂性、給与公平と人材管理を含む。 管理と持続可能な開発委員会は取締役会の許可を受けた定款によって管轄され、この定款は私たちのウェブサイトで調べることができ、サイトは：https：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-統治部/取締役会委員会--Charters/である。 |
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委員会の他のメンバー： スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H. ヘレン·H·ホブス医学博士 ダン·R·リトマン医学博士博士 すべてのメンバーは独立している 2023年に開催される会議：5 | | |
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| | 規制·コンプライアンス委員会 議長：スコット·ゴトリブ医学博士 委員会の主な役割は： •取締役会の医療保健コンプライアンス分野の会社の核心機能を越えた品質とコンプライアンスリスク管理の監督に協力する •経営陣、法律顧問、第三者からの報告および情報を審査することによって、(I)コンプライアンス計画の有効性、(Ii)能動的な品質およびコンプライアンスリスク管理、および(Iii)ヘルスケアに関連する重大な規制およびコンプライアンス事項を含む会社の道徳的およびコンプライアンス計画および関連活動を審査および監視する 委員会は、任意の役員、高級管理者、コンプライアンス者および/または弁護士が、特定の政府または規制行動をもたらす任意の重大な不正行為に参加する報酬、またはこれらの従業員を直接監督する他の人が、報酬報酬をどの程度減少、キャンセルまたは回収すべきかを説明する報酬委員会に提案する。 規制とコンプライアンス委員会は取締役会によって承認された憲章によって管轄されており、この憲章は私たちのウェブサイトで調べることができ、サイトはhttps：//Investors.pfizer.com/Investors/Corporation-統治部/取締役会--Charters/である。 |
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委員会の他のメンバー： ヘレン·H·ホブス医学博士 スーザン·ホックフィールド博士です ダン·R·リトマン医学博士博士 スザンナ·ノラ·ジョンソン すべてのメンバーは独立している 2023年に開催される会議： 4 | | |
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| | 科学技術委員会 議長：ヘレン·H·ホブス医学博士 同委員会は、会社のバイオ製薬研究開発と技術取り組みに対する管理職の戦略的方向と投資を定期的に審査する責任がある。その役割には •ファイザーの開発パイプラインの進展状況を監視する •企業の研究開発プロジェクトの品質、方向、競争力を評価する •ファイザーが重要な科学技術と能力を獲得し、維持する方法を審査する。 この委員会はまた、新たに発生した問題を確定し、評価し、研究開発担当者の表現を評価し、外部科学専門家審査の十分性を評価する。 科学技術委員会は取締役会によって承認された憲章によって管理されており、この憲章は私たちのウェブサイトで調べることができ、ウェブサイトはhttps：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-統治部/取締役会--Charters/である。 |
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委員会の他のメンバー： スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H. スコット·ゴトリブ医学博士 スーザン·ホックフィールド博士です ダン·R·リトマン医学博士博士 すべてのメンバーは独立している 2023年に開催される会議： 5 | | |
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ガバナンスと持続可能な開発委員会報告書
以下は、2023年と2024年初めのコーポレート·ガバナンス·取締役会監督におけるファイザーの卓越した記録を維持·向上させるために、取締役会目標の達成にどのように努力しているかの例である。
取締役会の指導者構造：2023年末、委員会と独立役員は取締役会のリーダーシップの抜本的な見直しを行い、独立役員は一貫して現在のリーダーシップを維持することを決定し、ブラ博士は会長兼CEO、ナラ延さんは独立取締役のCEOを務める。
取締役会と委員会の事務：私たちは各委員会で役員の資格と彼らの独立性を評価した。第三者プロバイダを招いて単独の役員インタビューで取締役会や委員会を評価し、結果を審査した。また、取締役の他の取締役会でのサービスや、取締役が持っている他の約束も検討しました。そのため、すべての取締役が会社の原則を遵守し、私たちの取締役会に効果的にサービスするのに十分な時間、精力、注意力を持っていることを確認しました。しかも、委員会は私たちの原則と他の統治文書を検討して適宜修正することを提案する。また、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)規範規則10 b 5-1株式取引計画の新規定に基づき、関連プロセスの更新を検討し、提案する。また、子午線報酬組合と協議した後、非従業員役員報酬計画を審査し、何の修正もしないことを提案しました
取締役会の後継計画：私たちは潜在的な役員候補者を決定して評価するために取締役会後継計画を続けている。私たちは私たちのスキル行列の検討を含むいくつかの要素を考慮した。我々は、会長兼最高経営責任者、独立取締役、管理職、外部コンサルタント、取締役会評価、その他の資源提供の提案に基づいて、需要評価を行い、様々な候補者を考慮した。取締役会は2023年に新しい役員を選出しなかった。
ビジネス再編：私たちの定款によると、私たちは選挙で選出された会社管理者の選抜について取締役会に提案します。2023年、会社がそのビジネスビジネスを再構築することを考えて、腫瘍学の重要性をさらに推進し、重点、速度、実行力を向上させるのを助けるために、経営陣の提案に応じて、委員会の提案および取締役会の承認を得て、ELTをいくつかの調整を行いました：(I)総裁執行副社長の腫瘍学チーフエンジニアを担当クリスBoshoff博士；(Ii)Aamir Malikさん氏は、執行副社長の米国ビジネス担当責任者を務め、(Iii)Alexandre de GerMayさんは、総裁執行副社長のCEOである国際ビジネス責任者を務めました
環境、社会、ガバナンス戦略：年間を通して，当社のESG優先事項とその進展，米国や国際ESG外部環境の変化による変化と潜在的な規制発展について，経営陣とともに検討した
公共政策/企業政治支出/ロビー活動：私たちの憲章によると、私たちは政治的支出政策と接近法を含む公共政策に関連する会社の問題を聞いた。また、経営陣は、特定の業界や他の組織との連携によるメリットやリスクを含む、立法·規制政策における会社の最新状況を定期的に委員会に提供している
立法と規制の発展：我々は、米国証券取引委員会規則およびニューヨーク証券取引所上場基準を含む、経営陣から提供される報告書を通じて、コーポレート·ガバナンスおよび役員報酬の発展を監視·評価し続けている。
株主参加度：我々は、会議のたびに株主と利害関係者のコミュニケーションを検討し、通年の投資家外連活動で株主からフィードバックを受けたことを理解し、ガバナンスと持続可能な開発委員会のエチェワリアさん主席、取締役のナラ延さん主席、報酬委員会のさんスミス(適切な場合には)の参加を含むことを明らかにした。委員会はまた、受け取ったすべての株主提案と提唱者との討論状況を随時理解している。
ガバナンスと持続可能な開発委員会
ジョセフ·J·エチェバリア議長
スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H.
ヘレン·H·ホブス医学博士
ダン·R·リトマン医学博士博士
規制·コンプライアンス委員会報告書
同委員会は取締役会が医療保健に関する監督とコンプライアンスリスク管理を監督することに協力している。“定款”の規定によると、委員会は会社の道徳とコンプライアンス計画に関する報告を受け、経営陣はこれに主な責任を負っている。
2023年には、報告を受け、最高コンプライアンス、品質およびリスク官および総法律顧問を含む経営陣と、医療に関する重大な規制およびコンプライアンスリスク、および関連するコンプライアンス計画、機能、およびリスク管理について議論した。
考慮事項は以下の通りです
•ファイザー製品の開発、製造、供給、商業化に関連する潜在的な医療監督管理とコンプライアンスリスクを管理し、これらのリスクの軽減に努力する
•コンプライアンスおよび品質に関するいくつかの事項、政府と内部調査、規制行動、および重要な規制コミュニケーションおよび他の法的手続き
•委員会の監視範囲内で行われた内部監査の結果
•会社の品質とコンプライアンス管理の枠組みとリスク管理に関する最新の状況
•ファイザー社の誠実な合意要件の遵守に関する最新の状況
•買収会社をファイザーコンプライアンス計画に統合する最新の状況について
•報復政策と手続きとファイザーが受け取った任意の報復請求；
•ファイザーの誠実な文化と我々は、歯に衣着せぬ、開放と反報復の政策、そして組織指導者全体が設定した基調を支持している。
私たちの活動では、潜在的なリスクと、ファイザーがすでに講じている措置を考慮して、私たちの規制範囲内のリスクを低減します。
規制·コンプライアンス委員会
スコット·ゴットlieb医学博士議長
ヘレン·H·ホブス医学博士
スーザン·ホックフィールド博士です
ダン·R·リトマン医学博士博士
スザンナ·ノラ·ジョンソン
株主外展
私たちの交渉の流れ
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| 機関投資家と委託書の採決事項を討議する | | | | 適切な次の行動を決定するために、取締役会と投票シーズンの結果と投資家フィードバックを検討します(あれば) | | | | 大量流通株を代表する各種投資家のフィードバック意見を求める | | | | 秋の外展会議の投資家フィードバックをガバナンスと持続可能な開発委員会と取締役会全体と共有 | |
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| | | | | ガバナンスの動向とベストプラクティスの見直し | | | | | | | | 必要であれば、私たちの既存の統治慣行を新たに採用したり、修正したりして対応する | |
| | | | | 秋の外展会議のために戦略を立てる | | | | | | | | 季節外展会議のための戦略を立てる | |
投資家が事業を開拓する
投資家フィードバックはファイザーと取締役会の重要な要素であり、著者らの強力な管理実践を維持するために非常に重要である。この1年間、私たちは常に私たちの投資家と接触する機会を探し、ファイザー社のガバナンス政策と実践(ESGを含む)に対する見方を聞き、現在と現在出現している傾向を討論した。
2023年の間、私たちは最大の50社の機関投資家といくつかの規模は小さいが参加した機関投資家に連絡し、彼らは私たちの約44%の流通株を代表し、様々な話題について対話するように招待した。私たちは30人以上の投資家に会って、私たちが発行した株の約33%を占めた。また，エージェントコンサルティング会社と接触し，ガバナンスやESGテーマ，直前と直前のエージェントシーズンについての意見を聞いた.これらの活動は主に経営陣によって行われているが、取締役会のメンバーも参加している。2023年の間、ガバナンス·アンド·サステナブル開発委員会のエチェワリアさん主席、独立した役員のナラ延さん、報酬委員会のジェームズ·スミス会長は、投資家とのいくつかの議論に参加しました。また，代理シーズン中には，各株主提案提唱者と接触し，彼らの懸念を聞き，これらの問題を解決するための共通合意を達成することを目的としている.
私たちの機関投資家と連絡を保っているほか、散財投資家や他の利害関係者からの問い合わせにも引き続き対応していきます。過去1年間、私たちは引き続き会社事務部が先頭に立った散戸投資家計画を通じて、散戸投資家を積極的に受け入れてきた。この計画は“投資家洞察”と呼ばれ、ファイザー会社の戦略に関するいくつかの情報内容をデジタルプラットフォームを通じて共有し、ファイザーの小売顧客とより緊密な関係を構築することを目的としている。
2024年2月、著者らは“腫瘍学革新の日”活動を開催し、その間、ファイザー企業幹部と科学指導部は著者らが新しく設立したファイザー腫瘍学組織のために制定した戦略重点を概説した。
2023年の一部株主議論の概要
我々の議論では，利害関係者の利益や動機を理解し，ガバナンスや関連優先事項の相互理解を促進するのに役立つ協力的な方法や様々な観点をとるように努力している。2023年の会議議題の項目は、理事会、人的資本、役員報酬、政治支出、持続可能なビジネスリスク、気候変動を含む一連の議題をカバーしている。我々の議論の要点については，以下を参照されたい
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| | 取締役会：投資家たちは一般的に取締役会の構成と更新に積極的だ。一部の投資家は、取締役会が将来の候補者に求める可能性のあるスキルと、もうすぐ退職する時間を尋ねた。3人目の使用に関する委員会議長とメンバー交代プログラムおよび取締役会年次評価プログラムについて検討した2023年のパーティー提供者。大多数の投資家は現在取締役会の性別多元化のレベルに満足しており、33%に達している；しかし、少数の人はより高い割合に傾向があると表明した。一部の投資家は、同社の腫瘍学に対する日々の関心を考慮して、取締役会はいかなる新しい技能が必要かどうかを予想している。最後に、私たちは私たちの依頼書開示について投資家のフィードバック、特に取締役会に関するフィードバックを求めました。投資家は積極的なフィードバックを提供した；しかし、一部の投資家は取締役のスキルに関するより多くの詳細を提供することと、これらのスキルが私たちの業務に対する重要性を提供することを要求した 行動していますガバナンスと持続可能な開発委員会と取締役会の全員にフィードバックを提供した。本委託書では、取締役会構成及び取締役技能の増強開示に関するものを参照されたい。 | |
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| | 人的資本：投資家はファイザーの多様性、公平性、包摂性(DEI)目標および報酬公平に対する私たちのやり方に興味を示した。彼らはDei計画に影響を与える審査に対応するために計画が何か変更されるかどうかを尋ねた。私たちはまた、私たちの業務がこの1年間挑戦とチャンスに直面しているため、同僚の士気についても質問された。私たちは私たちが人種平等評価を行う計画に関する質問と、私たちの最新の進展と予想結果の発表日に関する要請を受けた。 行動しています管理と持続可能な開発委員会とフィードバックを共有した。サービス業従業員国際連盟(SEIU)との合意によると、ファイザーは2024年春に人種公平評価結果を発表しようとしている。SEIUは2022年に評価を要求する株主提案を提出した。DEIイニシアティブと進展に関するより多くの情報は、ファイザーの2023年影響報告と私たちのサイト：https：//www.pfizer.com/About/Response/多様性-and-Includeを参照してください。このような文書は私たちの依頼書募集材料の一部ではないことに注意してください | |
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| | 役員報酬：私たちは役員報酬計画の様々な要素について議論した。投資家は、給与委員会が2024年の役員報酬計画を任意に修正することを検討しているかどうかを尋ねた。短期インセンティブ計画においてESG指標を使用することに対する投資家のフィードバックは依然として積極的である。一部の投資家は“薬を得る機会”のように、ファイザーが将来より多くのESG指標を組み込むことを見ることに興味があると表明した。一部の投資家は退職する役員の報酬案を尋ね、投資家は2024年の依頼書に詳細を提供することを要求した 行動しています報酬委員会と統治と持続可能な開発委員会とフィードバック意見を共有した。報酬委員会は2024年初めにESG指標をそのまま維持し、私たちの短期に含まれ続けると決定した任期激励計画。上級管理者の離職および関連報酬決定に関する詳細は、本依頼書に含まれている。参照してください“報酬問題の検討と分析“より多くの情報を得るために部分的に。 | |
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| | 政治的支出：何人かの投資家たちは私たちの政治的貢献、ロビー活動、そして開示状況を尋ねた。一部の人は、2023年の株主総会で投票された一貫性報告を要求する株主提案や、株主擁護者との議論に興味を持っている。全体的に、当社の“業界協会-一貫性報告”を含む既存開示に対するフィードバックは積極的である。この報告書は最初に2021年末に発表されたため、投資家は予想更新のスケジュールを尋ねた。投資家も2022年のインフレ低減法案が私たちの金融業務に及ぼす影響を議論することに興味があります 行動しています管理と持続可能な開発委員会とフィードバックを共有した。ファイザーは2024年初めに更新後の“業界協会-整合性報告”を発表した。もっと知りたいのは、私たちのサイト：https：//www.pfizer.com/About/Programs-Policy/Political-Partnershipをご覧ください | |
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| | 持続可能なビジネスリスク：投資家は、私たちのESG優先順位がバランスを維持し、私たちの業務優先事項と一致するという彼らの期待を強化した。取締役会や委員会の監督など、ファイザーが製品の品質と安全を確保するプロセスに関するいくつかの問題を受けた。私たちは、監督·コンプライアンス委員会が研究開発と医療、製造と供給、商業分野の製品の品質、安全、コンプライアンスとリスク管理を監督する責任があると説明した。一部の投資家は私たちの製品の品質と安全結果に関する更なる詳細を見ることに興味があると言いました。私たちは患者の健康と安全が私たちのすべての仕事の基礎であることを説明し、どのように製品の品質と安全を定期的に監視し、持続的な改善の機会を発見するために、どのように製品の品質と安全性能指標を定期的に監視するかを含む、有効な品質管理システムとプロセスを通じて製品の品質と安全を維持するかに関する情報を共有した 行動しています管理と持続可能な開発委員会とフィードバックを共有した。ファイザーの2023年影響報告は，検査結果データを含む我々の品質管理システムに関する情報を提供している。私たちはこの報告書を毎年評価して更新し続けている。2023年影響報告書は私たちの依頼書募集材料の一部ではないことに注意してください | |
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| | 気候変動：2022年6月に発表されたファイザー2040年純ゼロ目標に関する質問を受けた。全体的に、投資家はファイザーが気候変動に対応する措置に満足しており、私たちのサプライチェーンとの協力と再生可能エネルギーへの依存を増加させることを含む、私たちの目標の実現を助けるために、最近の範囲1と範囲2計画を討論する興味がある 行動しています管理と持続可能な開発委員会とフィードバックを共有した。2023年のファイザーESG戦略と気候目標の実現における進展に関するより多くの情報については，ファイザーの2023年影響報告を参照されたい。2023年影響報告書は私たちの依頼書募集材料の一部ではないことに注意してください | |
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株主問い合わせ
私たちは様々なプラットフォームを介して私たちの株主とコミュニケーションして、私たちの会社のウェブサイト、デジタルと印刷媒体、ネット放送と現場活動を介して、私たちの年間株主総会、投資家プレゼンテーション、医療業界プレゼンテーションを含みます。2023年には、機関投資家との面会に加え、取締役会や会社の秘書室に送信された800人以上の個人株主への問い合わせにも回答しました。
管理と持続可能な開発委員会の会議で、私たちは投資家と他の利害関係者のフィードバックを委員会と直接共有する。株主と取締役会とのコミュニケーションを対話と見なし、適切な場合には、取締役会メンバーが株主と直接接触する。
私たちの役員とどのようにコミュニケーションしますか
株主や他の関係者は、以下のように、取締役首席独立取締役や監査委員会議長を含む当社の任意の取締役とコミュニケーションをとることができます
郵送：会社秘書のファイザーに手紙を書いて、住所：ニューヨークハドソン通り東66号、郵便番号：10001-2192；
Eメールで：ファイザー社サイト：https：//investors.pfizer.com/Investors/Corporation-治理部/Contact-Our-Director/default.aspxをご覧ください。
通信において概説された事実および状況に応じて、株主通信は、取締役会または任意の個別取締役または取締役に適宜配布される。監査委員会は、その義務とは関係のないいくつかのプロジェクトの用途を適宜変更するか、それを除外することを要求する。
公共政策参加と政治参加
ガバナンスと持続可能な開発委員会は公共政策と会社の政治支出実践に関連する会社問題においてインフォームドコンセントを維持している。委員会はファイザーの政治行動委員会(PAC)と企業政治貢献報告(PAC報告)を定期的に更新·審査し，年次報告を発表する。委員会はまた、同社の“業界協会-一貫性報告書”を審査した。また，経営陣は定期的にファイザーの公共政策優先事項を委員会に通報し，これらの優先事項を支援するための立法者の教育努力を行っている。
世界の公衆衛生の公共政策参加を促進する
私たちが公共政策問題に従事することは私たちの業務の基礎であり、これらの問題は患者の需要を満たし、株主価値を高める能力に影響を与える可能性がある。これらの問題には，生物医学研究や医療革新の推進，知的財産権(IP)保護の提唱，患者が医療サービスを獲得する機会を改善することがある。また、私たちは定期的に政策立案者や業界や貿易団体と協力して、革新的な環境の創造と維持を支援しており、この環境では、新薬を育成し、市場に発信し、患者の健康と安全を確保することが依然として優先順位である。
私たちの業務目標を推進するために、私たちもアメリカ薬物研究とメーカー協会、全国メーカー協会、アメリカ商会、ビジネス円卓会議を含む工業·貿易団体のメンバーです。これらの組織は，我々が所属する他の組織とともに，工業界を代表するとともに，ビジネス界全体を代表し，広範な政策問題について合意に達するよう努力している。私たちのこれらの組織の支援は，我々のアメリカ政府関係指導者が医療政策や宣伝に関する専門知識に基づいて毎年評価している
医療政策に加えて、私たちはこれらの組織が私たちの優先順位の範囲を超えた様々な他の問題に関与する可能性があることを認識している。私たちがこれらのグループのメンバーとして会議に参加するのは、私たちが常に本組織および/またはその他のメンバーが持っているすべての立場に同意するわけではないことを理解しているからである。しかし、私たちの業界協会は、これらの問題について会社がどこにいるのか、どの程度の相違があるのかを監視し、業界協会が会社と同盟を結ぶことを適宜提唱します。業界協会の不協調がファイザーとその利害関係者の利益を超えていれば，その組織への参加を減らすか，我々の参加を完全に終了させるかを考える
私たちは、ファイザーと私たちの業界の重要な問題に対する私たちの立場がこれらの組織内でコミュニケーションと理解を得ることを確保する価値があると信じています。ファイザー社の“業界協会-一貫性報告”を参照してください。サイトはhttps：//www.pfizer.com/About/Programs-Policy/Political-Partnershipです。“業界協会-一貫性報告”は、私たちの依頼書募集材料の一部ではありません。
企業政治献金
ファイザーでは、ファイザーとファイザー政治行動委員会に適用される米国で企業政治·政治行動委員会献金を行う正式な政策をとった。この政策は私たちの政治支出がすべての適用された連邦、州、そして地方選挙法に適合することを確実にすることを目的としている。また、2010年、ファイザーは527の独立支出委員会への直接寄付を含む会社の直接独立支出を禁止する政策を採択し、この決定は幹部の支持を得て、私たちの取締役会の管理と持続可能な開発委員会の確認を得た。PACの報告では，ファイザーは通常527個の問題組織に貢献しないと説明している。しかし、そのような寄付を要求された場合、政治献金政策委員会(PCPC)の審査と承認を受けることになる。PCPCはファイザー首席企業事務官と首席コンプライアンス、品質とリスク官が共同で議長を務め、異なる部門からの高級指導者から構成されている。政府勘定委員会報告書は527の議題団体への任意の寄付を開示する。さらに、501(C)(4)組織は、ファイザーの資金を使用して、任意の特定の連邦、州または地方官僚、候補者、政党委員会、または政治委員会に直接または間接的に恩恵を与えてはならない。
私たちの開示は企業の政治献金を管理するすべての連邦、州、そして地方の法律と報告要件に適合している。ファイザーの企業政治政策によると、すべての企業の政治貢献は毎年PAC報告書に公表されている
私たちは定期的に投資家や他の利害関係者と私たちの政治献金開示について議論して、私たちの開示が彼らのニーズを満たすことを確実にするのを助ける。長年、株主参加は私たちの開示レベルに影響を与え、関連政策の制定や修正を支援してきた。参照してください“株主外展“より多くの情報については、上記を参照されたい
会社と政治行動委員会の政治支出の政策と手続きを承認し、監督する
すべての機関と政府勘定委員会の政治支出決定は、政府勘定委員会が毎月行う厳格な覆核手続きを経なければならない。この委員会は9人の異界別の同僚で構成され、すべての政府勘定委員会と機関の政治献金の審査と承認を担当している。政治行動委員会は無所属で従業員が運営する組織であり、従業員が米国の政治プロセスに参加できるようにしている。委員会はすべての貢献が個々の同僚の政治的選好や観点に基づいているのではなく、私たちの業務目標を促進することを確実にする。また、委員会は次の基準に基づいて立法者に提供する意見を逐案審議した
•医療、税金、革新、患者の薬物獲得を支援する知的財産生態系を含む、私たちの目標に影響を与え、私たちの核心価値観を維持する政策を支持する候補者を優先する
•同僚が住んで仕事をしている場所を表します
•民間選挙官たちの行動と声明
私たちの政治行動委員会の支持は、任意の社会的または宗教的問題における候補者の立場を支持することを意味するものではなく、私たちは、ファイザーの価値観が維持されることを確保するために、候補者の道徳的行動を常に考慮している
しかも、すべての政治行動委員会と会社の寄付要請は資金調達委員会と共有されている
連邦と州のロビー活動は
同社の米政府関係指導者は同社のロビー活動を担当している。ガバナンスと持続可能な開発委員会は、経営陣の定期報告を通じて、会社のロビー優先事項や活動に対するインフォームドコンセント状態を維持する責任がある。また、すべての同僚と政府および監督官とのコミュニケーションは、私たちのサイトで見つけることができるガイドを含むファイザー内部の政策とプログラムによって制限されており、サイトはhttps：//www.pfizer.com/About/Response/Compliance/Behavior-of-of-Codeである
報告とコンプライアンス機能
連邦ロビー活動
•ファイザーの開示とロビー活動は2007年の“誠実な指導者と公開政府法”に適合している。これらの報告は、以下のサイトで見ることができます：https：//lda.senate.gov/system/public/。
•しかも、私たちは連邦ロビー活動のための貿易協会の会費部分を自発的に報告する。Https：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnershipをご覧ください。
州政府遊説
•私たちは国家登録と報告書の要求を完全に満たしている。
•州ロビー報告書を提出する州報告エンティティのリンクは、以下のサイトにアクセスすることができる：https：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnership。
ファイザーのビジネス行動に関する政策
最高経営責任者、最高財務責任者、財務総監を含む私たちのすべての同僚は、私たちの業務が一貫した合法的かつ道徳的な方法で行われることを確実にするために、ファイザーのビジネス行動に関する政策を遵守しなければならない。ファイザーの政策は全面的な流れの基礎を構成し、その中には会社の政策とプログラムを遵守し、同僚の間に開放的な関係を構築して道徳的な商業行為を育成し、そして誠実に対する最大の約束を含む。私たちの政策と手続きは、雇用行為、利益衝突、反腐敗、透明性、プライバシー、製品コミュニケーション、知的財産権、機密情報保護、責任を持って人工知能を使用することを含む商業行為のすべての主要な分野をカバーし、私たちの業務行為に適した法律と法規を厳格に遵守することを要求します。さらに、私たちは、流通協定、顧客へのリベートおよび割引、特許、著作権および商標許可証、ディーラーへの地域制限、および全体的な価格設定政策を含む、すべての商業取引において公平な競争を確保するために努力しています。私たちは公平な競争に力を入れ、私たちが業務を展開しているすべての国/地域で適用される反独占と競争法を遵守します
行動規則訓練は定期的にすべての新しく入社した同僚たちと既存の同僚たちに割り当てられる。訓練には、同僚が行動基準を遵守することに同意し、彼らが自分の報告責任を理解し、法律、法規、道徳基準、またはファイザー政策に違反する任意の潜在的な行為を報告したことを確認するための証明書が含まれている。
同僚たちは彼らが実際または明らかにファイザー商業行動政策に違反していると思う任意の行動を報告するように要求された。調査中にアドバイスを求め、懸念を提起し、不当な行為を通報し、または情報を提供する同僚にいかなる形でも報復することを禁止する。我々の監査委員会はファイザーのコンプライアンス部門と協力して、会計、内部会計制御または監査事項に関する苦情を受信、保留、処理し、不審な会計または監査事項に対して従業員に秘密および匿名の苦情を提出することを可能にする。
我々の“行動基準”全文は，不正行為疑惑をどのように報告するかに関する情報を含み，我々のサイトでは，https：//www.pfizer.com/About/Response/Compliance/Behavior-of-Codeである.適用される米国証券取引委員会及びニューヨーク証券取引所規則の要求に応じて、可能な場合には、我々のCEO、最高財務官、財務総監及び幹部に影響を与えるこれらの道徳的政策及び基準の任意の将来条項の改正又は免除を可能な限り可能な限り速やかに開示する。
役員の行為守則
我々の取締役は“取締役会メンバーの商業行為と道徳基準”(“取締役”)を遵守しなければならない。その目的は、取締役会と取締役の重点を道徳リスク分野に置き、彼らが道徳問題を認識し、処理し、不道徳行為を報告するメカニズムを提供し、誠実と責任を問う文化を育成することである。取締役規則は、利益衝突、不公平または不道徳に会社の機会を利用し、機密情報を厳格に保護し、適用される法律法規を遵守し、会社従業員の道徳とコンプライアンス行為の監督を含む、当社の取締役会に勤務することに関連するすべての専門行為をカバーしている。
取締役基準は私たちのサイトで調べることができます。サイトはhttp：//investors.pfizer.com/Investors/会社管理/ファイザー取締役会政策/default.aspxです。
他の統治のやり方と政策
デリバティブ取引·ヘッジ政策
私たちは、近地天体と取締役を含む従業員を禁止し、私たちの普通株のオプションを購入したり、売却したり、私たちの普通株を空売りすることを禁止する政策があります。さらに、この政策は、私たちの普通株に直接関連するコールオプション、コールオプション、国境を越えた取引、株式交換、または他のデリバティブ証券(取引所基金を含む)の取引(“ヘッジファンド”と呼ばれることがある)を禁止する。
関係者取引と賠償
関連者取引承認政策
ファイザーは，ガバナンスと持続可能な開発委員会が管理する関連者取引承認政策(以下，政策と略す)を採用した。本保険証書は、120，000ドルを超える金額に関連し、ファイザーまたはその子会社が参加する任意の取引または一連の取引に適用され、保険契約下の関係者は、直接的または間接的な重大な利益を有する。この政策によると、経営陣は取引がガバナンスと持続可能な開発委員会の審査を必要とするかどうかを決定する。
審査が必要な取引は、ガバナンスと持続可能な開発委員会の承認、承認、または他の行動に提出される必要がある。すべての関連事実や状況を考慮して、ガバナンス·持続可能な開発委員会は、このような取引を承認するか否かを決定し、最も会社の利益に合致すると考えられる取引のみを承認する。関係者との既存の取引が本政策によって承認されていないことを会社が認識していれば、ガバナンスと持続可能な開発委員会に提出する。ガバナンスと持続可能な開発委員会は、そのような取引を承認、修正、または終了することを含む、すべての利用可能な選択を評価する。そして、ガバナンスと持続可能な開発委員会は、その条項、構造および業務目的、およびガバナンスと持続可能な開発委員会の承認決定を含む監査委員会にこのような取引の要約を提供し、その参考に供する。
関係者との取引
私たちのいくつかの近地天体や他の幹部の家族もファイザーに非執行職に雇われています。具体的には、Bourla博士の兄嫁は同僚体験デザイナーとして招聘され、People ExperienceとDouglas Lanklerさんの娘はファイザーデジタル社のパイププロジェクトマネージャーとして招聘された。さらに、当社のチーフコンプライアンス、品質·リスク担当者、執行副社長(ラディ·ジョンソン·さんの娘)を、ファイザー研究部門のグローバル·リサーチ·マネージャーとして招聘します。ブラの兄嫁、ランクラー、ジョンソンの娘の2023年度の年間報酬総額(いかなる刺激的な報酬も含む)は25万ドル以下である。また、Bourla博士の兄嫁とLanklerさんとJohnsonさんの娘たちは、他の機能、経歴、職責と同様の職責を持つ従業員と同じ報酬を“勝手に”採用しています。管理及び持続可能な開発委員会は、当該政策に基づいて当該等の関連側取引を審査及び承認又は承認し、当該等の取引の要約及びその承認決定を監査委員会に提供する
賠償する
ファイザーサービスで不必要な個人的責任を負わないように、私たちの役員と私たちが選んだ役人を法的に最大限賠償します。私たちの規約は賠償を要求して、私たちはまたそれらの個人と協定を締結して、契約によって私たちは彼らにこのような賠償を提供する義務があります。
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| カタログ表 | |
| 非従業員役員報酬 | |
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| 非従業員役員報酬 私たちの非従業員役員は彼らのサービスで現金報酬とファイザー株単位形式の株式報酬を得ています。2023年には次のような補償を提供しました | |
| 補償元素 | 直接報酬計画 | |
| 取締役会メンバーの年間現金と株式招聘金 | 155，000ドル、四半期ごとに現金で支払い、株式単位で205，000ドルを支払います | |
| 各取締役会委員会議長(追加現金料金) | $30,000 | |
| 大手独立役員(追加現金料金) | $50,000 | |
| 持株基準 | ファイザー普通株および/または繰延株式単位を持たなければならず、その価値は、その年間現金留保額(775，000ドル)の少なくとも5倍である。新しい重役はこの要求のマイルストーンを守らなければなりません。(1) | |
| 現金補償 | 取締役は彼らが取締役会のメンバーでなくなるまで、年間現金予約金の全部または一部を延期することができる。取締役の選挙では、現金予約料は、ファイザー株単位に記入された口座に投資することができ、またはファイザー従業員が何らかの繰延報酬計画に従って行うことができる同じ投資に投資するとみなされる。(2) | |
| 持分補償 | 前年12月31日に持分要求に達した取締役は毎年、次の年に付与された単位を延期したり、同値な株を獲得したりすることを選択することができる。(3) | |
| ファイザー財団ペアギフトプラン* | ファイザー財団は条件に合った寄付金と一致し、各役員の1日当たりの最高額は20，000ドルに達する。 | |
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| (1)現在、すべての役員は私たちの株式指導方針を守っています。 (2)ファイザー株単位の数は、採用金を獲得した会計四半期最終営業日のファイザー普通株の終値から計算される。取締役口座における株式単位数は、普通株の任意の配当価値に基づいて増加する追加株式単位である。分配後、彼又は彼女の口座に保有する株式単位の金額は、取締役の選挙において現金又はファイザー株の形で支払われる。任意の現金支払い金額は、口座のファイザー株式単位の数に、私たちの普通株の支払日前の最終営業日の終値を乗じることで決定されます (3)条件を満たしたすべての非従業員役員は、2024年に授与されたファイザー株単位を延期するだろう。取締役口座における単位数は、普通株の任意の配当価値に応じて、追加の株式単位を増加させる。取締役が取締役会メンバーでなくなるまでは、繰延株式単位は支払われず、その後、取締役の選挙に応じて、繰延株式単位は現金またはファイザー株で支払われる。任意の現金支払い金額は、口座内のファイザー株単位の数に、支払日前の最終営業日の普通株の終値を乗じることで決定されます。 *声明：ファイザー財団はファイザーが設立した慈善団体であり、ファイザー社から独立した法人エンティティであり、明らかな法的制約を有している | |
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| 私たちの統治と持続可能な開発委員会は私たちの非従業員役員の給与を検討して提案する責任がある。この職責の履行に協力するために、彼らは独立した報酬コンサルタントを招聘して、市場傾向とベストプラクティスの分析と、私たちの製薬同業者と一般業界比較グループの同業者との比較を含む、私たちの非従業員役員報酬計画を定期的に審査した。管理と持続可能な発展委員会で前回非従業員取締役の報酬計画を審査したのは2023年4月であり、Meridian Compensation Partners，LLCと協議し、彼らはこの計画がファイザー同業者の中で依然として競争力があることを確定し、そして引き続き高度な尊敬度と合格した独立取締役を誘致と維持した；そのため、いかなる変化も提案しなかった。 また，我々の役員報酬計画によると，新たに当選した取締役はいずれも比例して付与されたファイザー株単位を獲得し，取締役が選挙前の直近の年次総会から12カ月間に取締役としてのサービス期限に付与日までの205，000ドルを乗じたことに基づく.2024年、2024年年次総会で当選した後、各非従業員取締役は、取締役報酬計画(現在提供されている付与価値205，000ドル)に基づいてファイザー株単位を獲得し、取締役が会議後も取締役として使用し続けることを前提としている。 | |
ファイザー2019年株式計画によると、ファイザーが獲得した株式単位の総価値には、12ヶ月以内に非従業員役員に支払われる現金事前招聘金を加えて、80万ドルを超えてはならない。非従業員役員報酬限度額は、改正され再改正されたファイザー2019年株式計画で不変であり、この計画はプロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認，“このエージェント宣言の後にある.
ボラー博士は彼の役員サービスのために何の補償も受けません。Bourla博士の報酬の詳細については“を参照されたい”報酬問題の検討と分析“このエージェント宣言の後の部分である.
私たちは取締役のグロー株を禁止したり、私たちの普通株に対するヘッジキャンペーンに従事することを禁止する政策を堅持していますが、私たちの取締役の中にはファイザー株を個人ローンや他の債務の担保としている人は一人もいません。参照してください“その他のガバナンスのやり方と政策−デリバティブ取引·ヘッジ政策“前の部分と”その他報酬案と政策−デリバティブ取引/ヘッジ政策“このエージェント宣言の後の部分である.
ファイザー財団は景品プログラムと一致しています
私たちの非従業員役員はファイザー財団のペアギフト計画に参加するかもしれない。2023年、この計画によると、ファイザー財団は、条件に合った国内収入コード501(C)(3)免税組織と寄付をマッチングし、各取締役は年間最大20，000ドルに達する。宗教組織、個人基金、ファイザー基金の寄付を受けない組織及び個人の寄付は一致条件を満たしていない。
2023年取締役補償表
次の表は私たちが2023年に勤めている非従業員役員の給与を示している。
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| 名前.名前 | 稼いだ費用 現金で支払うか ($) | 在庫品 賞.賞 ($)(1) | 他のすべての 補償する ($)(2) | 合計する ($) |
| ロナルド·E·ブレロック | 155,000 | | 205,000 | | 20,000 | | 380,000 | |
| スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H. | 155,000 | | 205,000 | | — | | 360,000 | |
| ジョセフ·J·エチェバリア | 185,000 | | 205,000 | | — | | 390,000 | |
スコット·ゴトリブ医学博士 | 185,000 | | 205,000 | | 27,201 | | 417,201 | |
| ヘレン·H·ホブス医学博士 | 185,000 | | 205,000 | | 20,000 | | 410,000 | |
| スーザン·ホックフィールド博士です | 155,000 | | 205,000 | | 3,000 | | 363,000 | |
| ダン·R·リトマン医学博士博士 | 155,000 | | 205,000 | | 31,400 | | 391,400 | |
| シャンタヌ·ナラ延 | 205,000 | | 205,000 | | 20,000 | | 430,000 | |
| スザンナ·ノラ·ジョンソン | 185,000 | | 205,000 | | 20,000 | | 410,000 | |
| ジェームズ·クイーンシー | 155,000 | | 205,000 | | 20,000 | | 380,000 | |
| ジェームズ·C·スミス | 185,000 | | 205,000 | | — | | 390,000 | |
(1)付与された単位数は，授与日の価値20.5万ドルを38.74ドルで割ることで決定され，38.74ドルは同社の普通株の2023年4月27日の終値である。現在の非従業員役員が保有する株式単位の総数(配当等価物を含む)は、2023年末現在、ブレーロックさん49，726、デズモンド·ヘルマン博士20，241、エチェワリアさん101，845、ゴットリーブ博士26，354、ホブス博士103，313、ホックフィールド博士22，713、リトマン博士41，524、ナラ延130，538、ノーラ·ジョンソン92、181、クイーンシー38，377、スミス116，971。
(2)このコラムでは、Hobbs博士、Hockfield and Littman博士、Blaylockさん、Narayenさん、Quinceyさん、Nora Johnsonさんの金額を代表して、2023年に予定されているファイザー財団のチャリティー寄付金に一致します。うちの取締役のいくつかの慈善寄付は計画下の等額寄付資格を満たしていませんので、上の表の金額は私たち取締役が行ったすべてのこのような寄付を反映できない可能性があります。ホブス博士、リートマン博士、ノーラ·ジョンソンさんの寄付には、2022年12月の慈善寄付も含まれている。Gottlieb博士の金額は、リスクが増加しているため、内部および外部の第三者安全専門家のアドバイスに基づいて安全を提供するための24，670ドルであり、これは、我々がこの利点を提供することによる直接コストと、取締役会会議に出席するビジネス旅行に関する個人費用のための2，531ドルです。
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| カタログ表 | |
| 証券所有権 | |
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| 次の表に，我々の取締役1人1人とNEO実益1人あたりの普通株式数(2024年1月31日時点)と，我々すべての現役員と役員が1つのグループ実益として所有している株式数を示す.これらの個人は合計で我々が発行した普通株の1%(1%)未満を実利的に所有している. 表および付記はまた、株主総リターン単位(TSRU)、利益単位(PTU)、株式単位、制限性株式単位(RSU)及び各種報酬及び福祉計画に基づいて取締役及び行政人員勘定に記入された繰延業績に関する株式奨励に関する資料を含む。詳細については“をご覧ください”非従業員役員報酬この前の部分と報酬検討と分析“このエージェント宣言の後の部分である | |
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| | 株式数または単位数 | |
| 実益所有者 | 普通株 | (1) | 株式単位 | | | |
| ロナルド·E·ブレロック | 13,000 | | (2) | 49,726 | | (4) | | |
| アルバート·ブラDVM博士 | 316,779 | | (3) | 847,554 | | (5) | | |
| デヴィッド·M·デントン | 16,445 | | | — | | | | |
| スーザン·デズモンド·ヘルマン医学博士M.P.H. | 3,408 | | (2) | 20,241 | | (4) | | |
| Mikael Dolsten医学博士博士。 | 174,395 | | (3) | 314,400 | | (5) | | |
| ジョセフ·J·エチェバリア | — | | | 101,845 | | (4) | | |
| スコット·ゴトリブ医学博士 | 9,000 | | | 26,354 | | (4) | | |
| ヘレン·H·ホブス医学博士 | — | | | 103,313 | | (4) | | |
| スーザン·ホックフィールド博士です | — | | | 22,713 | | (4) | | |
| アンジェラ·イエロー* | 68,764 | | (2)(3) | 76,723 | | (5) | | |
| ダグラス·M·ランクラー | 136,997 | | (3) | 95,027 | | (5) | | |
| ダン·R·リトマン医学博士博士 | — | | | 41,524 | | (4) | | |
| アミール·マリク | 374 | | — | | | | |
| シャンタヌ·ナラ延 | — | | | 130,538 | | (4) | | |
| スザンナ·ノラ·ジョンソン | 10,000 | | | 92,181 | | (4) | | |
| ボコン如医学博士** | — | | | — | | | | |
| ジェームズ·クイーンシー | — | | | 38,377 | | (4) | | |
| ジェームズ·C·スミス | 3,542 | | (2) | 116,971 | | (4) | | |
| 全役員及び行政員(23名) | 1,080,244 | | | 2,153,476 | | | | |
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| *黄さんは2023年12月15日から役員を停止しました *ボコン如は2023年7月27日から役員を務めなくなった (1)個人が利益を得て私たちが発行した普通株を持っているのは1%(1%)未満だ。 (2)家族員または信託名義で保有する株式を含む：ブレロックさん株、4750株、デスモンド·ヘルマン博士株、3408株、イエロー婦人、8532株、スミスさん株、1542株。Blaylockさん、Hwang夫人、およびSmithさんは、これらの株式を所有することを拒否した。 (3)ファイザー貯蓄計画に従って入金された株および/またはファイザー株奨励計画に従って以前に得られた報酬に関連する繰延株を含む (4)私たち役員報酬計画に代表される株式単位(1株当たりファイザー普通株に相当)非従業員役員報酬“(上図)。 (5)ファイザー補充貯蓄計画(PSSP)および/またはファイザー繰延補償計画(DCP)によって保有されている、当該役人の退職後に現金で決済された株式単位(1株当たりファイザー普通株の一部に相当)を含む。PSSPとDCPはこのエージェント宣言の後述する.2024年1月31日現在の以下のPTU(ファイザー普通株あたりのシェアに相当)：ドルスミン博士、195，574個のPTUも含まれている。この欄には、2024年1月31日現在、TSRU形式で存在する、Bourla博士、4，612，352人、うち507，669人が2024年2月に定住し、Dentonさん，344，256人、Dolsten博士，1，304，933人、Hwangさん，1，298，330人、144，397人、2024年2月に定住した；Lanklerさん，1，166，405人、190，754人、2024年2月に定住した；Malikさん，352，113人、パウコン博士、23，717人が含まれています。参照してください“給与表--2023年度年末選考における傑出持分賞“と”-契約終了時の見積金と給付表“帰属RSU、TSRU、およびTPTUに関する議論。 | | | |
実益所有者
次の表は、私たちが知っている普通株の5%以上の実益所有者を持つ個人または実体を示しています
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| 実益所有者の氏名又は名称及び住所 | ファイザー普通株 | クラスパーセント |
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先鋒集団(1) パイオニア通り100番地 ペンシルバニア州マルヴィン郵便番号19355 | 506,479,807(1) | 8.97 | % |
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ベレード株式会社(2) ハドソン50ヤード ニューヨーク市、郵便番号：10001 | 434,748,255(2) | 7.7 | % |
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道富集団(3) 道富金融センター 会議街1号、スイートルーム1 マサチューセッツ州ボストン、郵便番号02114 | 287,875,814(3) | 5.10 | % |
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(1)これらの情報は、2024年2月13日に先鋒が提出した付表13 G/A(先鋒13 G/A)に完全に基づく。パイオニア13 G/Aによると、0株に対する唯一の投票権、7，098，817株に関する共有投票権、481，625，108株に関する唯一の配当権、および24，854，699株に関する共有処分権が含まれる。
(2)これらの情報は、2024年1月26日にベレードが提出した付表13 G/A(ベレード13 G/A)に完全に基づく。
(3)これらの情報は、2024年1月29日に道富銀行が提出した付表13 G/A(道富銀行13 G/A)に完全に基づく。道富13 G/Aによれば、0株に対する唯一の投票権、145，103，185株に関する共有投票権、0株に関する唯一の配当権、および287，482，006株に関する共有処分権が含まれる。
延滞金第16条報告
改正された1934年証券取引法第16条(A)条は、米証券取引委員会及びニューヨーク証券取引所にファイザー持分保有及び取引報告書を提出するよう我々の役員及び一部の幹部に要求する。吾らの記録やその他の資料によると、私たちの役員および第16(A)条に制約された上級職員はすべて適用される申告要求に適合すると信じているが、2023年2月の会社の意図しない行政誤りのため、ジェニファー·ダミコ、上級副総裁および財務総監は、制限された株式単位に帰属する際に360株を差し押さえて税務責任を履行する取引遅れを除外している。
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| カタログ表 | |
| プロジェクト2 独立した人の選考活動の承認 公認会計士事務所 | |
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| 監査委員会は、私たちの独立公認会計士事務所(事務所)の任命、報酬、保留、監督を直接担当しています。同委員会は会社の資質、業績、独立性を全面的に年間評価している。それは会社がローテーションすべきかどうかを考慮し、異なる会社を選択することの可能性と潜在的な影響を考慮する。会社を評価·選択する際には、委員会は、他の事項に加えて、現在の会社の歴史と最近の業績、会社に関連する既知の重大な法律又は監督手続きの分析、最近の上場企業会計監督委員会(PCAOB)報告、業界経験、監査費用収入、会社能力及び監査方法、並びに会社の独立性及び任期を含む監査品質及び業績に関する外部データを考慮する。同委員会はまた，同社の多様性と包摂性に対する約束と，その価値観がファイザーの価値観−勇気，卓越，公平，喜び−とどのように一致しているかを毎年評価している。 監査委員会は、取締役会が私たちの2024年の法律事務所としてビマウェイ有限責任会社(KPMG)を選択することを許可した。ピマウェイやその前身事務所が私たちの監査役を担当し始めた具体的な年は特定できませんが、ピマウェイやその前身事務所は少なくとも1942年から私たちの監査役を務めていることを知っています。 米国証券取引委員会規則とピマウェイの政策によると、監査パートナーは単一のパートナーがわが社に監査サービスを提供する連続年数を制限するためにローテーションを行わなければならない。先頭審査パートナーと同時審査パートナーの最高連続在任年数は5年である。このローテーション政策に基づいて、先頭監査パートナーを選択する過程は、監査委員会議長とそのポスト候補者との間の会議、および委員会全員と経営陣の議論を含む。 監査委員会と取締役会は、引き続きピマウェイをわが社として保持することはファイザーと私たちの株主の最良の利益に合致すると考え、私たちの株主に2024年の会社としてピマウェイを選択することを承認することを求めています。我々の定款やその他の面では承認を求めていないにもかかわらず、取締役会は株主のわが社に対する見方を重視し、良好な企業実践としているので、ピマウェイの選択を株主承認に提出している。我々の株主が選択を承認できなかった場合、他の会社を選択することを検討するために、取締役会および監査委員会に提案されたものとみなされる。承認を得ても、監査委員会がこのような変化がファイザーやわが株主の最良の利益に合致すると判断した場合、年内のいつでも適宜異なる会社を選択することができる。 ビマウェイの代表は年次総会に出席し、質問に答え、もし彼らがそうしたいなら、声明を発表する機会があるだろう。 | |
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| | あなた方の取締役会は投票を提案しました“For”ピマウェイ会計士事務所を2024年に独立公認会計士事務所として承認した。 | |
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| プロジェクト2--独立公認会計士事務所の選択を承認 |
監査および非監査費用
以下はピマウェイ監査現在2023年12月31日及び2022年12月31日までの年度財務諸表の費用、及びこれらの期間にピマウェイが提供する他のサービスの費用である。
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| 2023
($) | 2022
($) |
料金を審査する(1) | 30,582,000 | | 25,234,000 | |
監査関連費用(2) | 1,234,000 | | 1,349,000 | |
税金.税金(3) | 3,745,000 | | 1,737,000 | |
他のすべての費用(4) | — | | — | |
| 合計する | 35,561,000 | | 28,320,000 | |
(1)主に財務諸表の監査作業や財務報告の内部統制、及び法定監査に用いられる。2023年の監査費用が増加した主な原因は、戦略的措置の費用である。
(2)主に従業員福祉計画の監査と関連がある。
(3)主に税務コンプライアンスと報告と分析サービスに関連するサービスに使用される
(4)その間、ビッマウェイは何の“他のサービス”も提供しなかった。
監査委員会が事前に監査を承認する政策及び許可の有無について監査サービス
米国証券取引委員会と上場会社会計基準委員会の監査師の独立性に関する要求と一致し、監査委員会は報酬を任命、制定し、事務所の業績を監督する責任がある。この責任を認識して、委員会は、当該事務所が提供するすべての監査及び許可された非監査サービスを事前に承認する政策を策定した。
企業を招いて来年度の監査を行う前に、管理層は、監査委員会の承認のために、この年度内に次の各種類のサービスで提供されると予想されるサービス及び関連費用のリストを監査委員会に提出する
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| サービス.サービス | 説明する |
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| 監査サービス | これらのサービスは、財務諸表(戦略取引に関連する財務諸表を含む)の監査作業、財務報告の内部統制、および一般に独立した公認会計士事務所のみが合理的に予想される提供される作業を含み、慰め状、法定監査、および財務会計および/または報告基準の正確な適用をめぐる議論を含む。 |
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| 監査関連のサービス | これらのサービスは伝統的に独立公認会計士事務所によって実行される保証と関連サービスであり、合併と買収に関連する職務調査、従業員福祉計画監査、及びある監督管理要求を満たすために必要な特別な手続きを含む。 |
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| 税務サービス | これらのサービスには、すべてのサービスが含まれているが、監査の第1の財務諸表に関連する具体的なサービスは除外されており、これらのサービスは、独立した公認会計士事務所の税務担当者によって提供され、税務分析を含む；主に会社の発展分野での税務関連活動の協調実行を支援する；他の税務関連規制要件をサポートし、税務遵守および報告を提供する。 |
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| 他のすべてのサービス | このようなサービスは監査、監査関連、または税務カテゴリに属していない。ファイザーは通常、会社にこのようなサービスを提供することを要求しない。 |
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採用する前に、監査委員会は、各カテゴリ内のサービスを事前に承認し、各カテゴリの費用を予算に組み込む。委員会は会社と経営陣にサービス種別別に実費と予算費用を定期的に報告するよう要求した。今年度中には、会社を招いて最初の事前承認で考慮されていない追加サービスを提供する必要がある場合があります。このような場合、委員会は法律事務所と交渉する前に具体的な事前承認を得る必要がある。
委員会は、委員会の次回の予定会議で、参考に供するために、任意の事前承認決定を委員会に報告しなければならない事前承認権をその1人以上のメンバーに付与することができる。
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| カタログ表 | |
| 監査委員会報告書 | |
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| 監査委員会は取締役会を代表してファイザーの財務報告の流れを検討する。経営陣は、内部統制制度を含む財務諸表と報告手続きに主な責任を持っている。 委員会は経営陣や独立公認会計士事務所(同事務所)と面会して検討し，ファイザー社の業績の公平と完全な陳述およびファイザー社の財務報告内部統制の評価について検討した。ファイザー財務諸表に適用される重要な会計政策，および適用時の代替会計処理方法，および監査期間中に処理する重要な監査事項について検討した。経営陣は委員会に、合併財務諸表はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成され、委員会は経営陣や会社と合併財務諸表を審査して検討した。委員会は，適用される上場企業会計監督委員会(PCAOB)と米国証券取引委員会(SEC)基準に基づいて検討すべき事項を会社と検討した。 また，委員会はファイザーとその経営陣からの独立について検討し，同社と検討した。審査の一環として、会社と監査委員会が独立性についてコミュニケーションをとる適用要件に関するPCAOBの書面開示と手紙を受け取り、委員会はファイザーから会社が独立していることを検討した。 同社がファイザーに提供する非監査サービスが監査人の独立性に適合しているかどうかも考えた。委員会の結論は、同社はファイザーとその経営陣から独立しているということだ。 ファイザー企業のリスク管理計画を監督する責任の一部として，個別リスク分野の検討，計画全体の年次まとめを含めたリスク評価とリスク管理における会社の取り組みを検討した。 委員会はファイザー内部監査部と同社とそれぞれの監査の全体的な範囲と計画を検討した。委員会は定期と実行会議で首席内部監査士、首席コンプライアンス、品質とリスク官及び会社代表と面会し、彼らの検査結果、ファイザー内部制御に対する評価、及びファイザー財務報告とコンプライアンス計画の全体品質を討論した。 上記の審査·検討に基づいて、委員会は、監査された財務諸表を、米国証券取引委員会に提出するために、2023年12月31日までのForm 10−K年度報告書に含めることを承認した取締役会に提案した。委員会は選定され、取締役会は2024年の同社の選択を承認した。 監査委員会 スザンナ·ノラ·ジョンソン議長 ロナルド·E·ブレロック ジョセフ·J·エチェバリア ジェームズ·C·スミス 監査委員会報告は募集材料を構成しておらず、1933年の“証券法”(改訂本)または1934年の“証券取引法”(改訂版)に基づいて提出または引用によって任意の会社の届出書類に組み込まれているとみなされてはならない。当社が引用によって監査委員会報告を明確に盛り込まない限り。 | |
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| カタログ表 | |
| 第3項 改訂·再調整を承認したファイザー社2019年株式計画 | |
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ファイザー.2019年株式計画(2019年計画)当初は2019年株主総会で採択されました。2024年2月22日、報酬委員会(委員会)の提案に基づき、取締役会(取締役会)は改正ファイザー2019年株式計画(改正後再改訂2019年計画)を承認し、2024年の株主総会での株主承認を待たなければならない。改訂された2019年計画が私たちの株主の承認を得た場合、2024年4月25日(発効日)に発効します。
同社は我々の株主に改訂と再確認を要求した2019年計画を承認し、この計画に基づいて発行保留の普通株数を3.2億株増加させる。2019年に当初発行予定だった株式数は4億株。2024年1月31日まで、2019年の計画によると、247，268，253株が付与されており、これはファイザーが現在、役員、他の従業員、非従業員取締役に株式報酬を付与する可能性がある唯一の計画である。改訂および再予約された2019年計画の発効日後、会社の他の持分計画に応じて報酬を与えることなく、改訂および再予約された2019年計画に基づいて奨励を継続する。予約発行の普通株式数の変化に加えて、改訂·再改訂された2019年計画には、以下に述べるように、2019年計画のいくつかの微細な改訂が含まれており、これらの改訂は株主の承認を必要とせず、株式および報酬実践の発展を反映している
•雇用を終了する場合、“根拠”の定義は、(I)会社に重大かつ明らかな財務損害をもたらす意図的な不適切な行為または深刻な不注意、(Ii)サービスまたは雇用中に故意に職責に違反する、(Iii)会社または任意の付属会社の資金または他の財産を流用する、または(Iv)会社の政策に違反する、または従業員の職責を履行する能力を深刻に妨害する行為を含む、拡大される。
•ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案(ドッド·フランク法案)と上場要求に基づいて可決されたファイザー補償政策について明確に言及した。
委員会と取締役会は、私たちが従業員の利益を私たちの大株主の利益と一致させる持続的な目標の一部として、付与可能な株式の数を増やす必要があると考えている。
改正および再予約された2019年に発行予定の320，000，000株の普通株式に加え、発効日までに付与可能な株式(および計画条項の満了、没収またはログアウト時に株式備蓄に再加入する任意の株式)に加えて、今後4(4)から5(5)年に付与される奨励金を支払うのに十分な株式を提供する予定です。しかし、株式備蓄の実際の期限は、参加状況の変化、将来の授与方法、競争市場のやり方、買収と剥離、没収比率、会社の将来の株価など、現在の未知の要素に依存する。以下ではさらに詳細に検討し、株式備蓄を決定する際に、委員会及び取締役会は、吾等の株価及び波幅、株式使用率、焼損率及び割増、吾等の未償還報酬の既存条項、及び改訂及び再締結された2019年の株主計画下の全価値株式奨励の置換可能株式計算比率3：1を考慮している。
我々はまた、(I)ニューヨーク証券取引所(NYSE)が株主に株式報酬計画の承認を要求する規則を遵守し、(Ii)改正·再予約された2019年計画の従業員参加者に奨励株式オプションを付与することを可能にするために、改正·再編成された2019年計画の承認を求めている。
概要
公平な報酬に基づく報酬計画の重要な構成要素
株式ベースの報酬は私たちの全体的な給与プログラムの重要な構成要素だ。グローバルなバイオ製薬会社として、専門人材を誘致、維持、激励することは、株主価値を増加させる目標を含む、我々の戦略と運営目標を実現するために重要である。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
改訂·再改訂された2019年計画とベストプラクティスの要点
この計画と私たちの他の関連するガバナンス慣行と政策には、私たちの株主の利益と私たちの会社のガバナンス慣行に適合する条項が含まれています。しかも、その会社はヘッジや質権を維持しない政策を維持している。
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2019年の改正と再改訂の計画は確かに... | | 改正され再改訂された2019年計画は... |
| 最低一年の帰属期限を定めるが，いくつかの限られた例外を除く | | | 制御権変更時の自動単トリガ帰属を規定する(買収者が未完了の決裁を負わない限り) |
| 報酬に関する配当金および配当等価物の支払いは、報酬の帰属に依存する | | | 株主の承認なしに再定価または水中株式オプションまたは株式付加価値権(SARS)の買収を許可する |
| 1年以内に任意の非従業員役員に付与または支払うことができる株式数と現金金額を制限する | | | 株式オプション、総株主リターン単位(TSRU)またはSARSを市場より低い付与価格で付与することを許可する |
| 奨励が満期になり、没収またはキャンセルされた場合にのみ、株式を計画プールに回収することができることが規定されている(すなわち、“株式を自由に回収することはできない”) | | | 消費税を計上してまとめて準備する |
| 場合によっては報酬の没収·回収について規定する | | | 計画備蓄に自動的に株を追加できる“常緑樹”条項を含む |
| | | | 重装株オプションの付与について規定する |
株式備蓄資料の改訂と再予約
次の表は、2023年12月31日現在の会社持分計画下の未償還持分報酬と、将来の奨励に利用可能な株式の情報を提供します。2024年1月31日までの他の株式情報は下表の脚注で提供される。
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未償還株式オプション数 | 28,452,100 |
| --未満期株式オプションの加重平均行権価格 | $32.66 |
--未平倉株式オプション加重平均残存契約期間 | 1.7年 |
未完成のTSRUの数 | 163,572,245 |
| --未償還TSRUの加重平均行使価格 | $36.83 |
--未償還TSRUの加重平均残余契約期間 | 2.0年 |
未完了の全額奨励数(最高支払額で実績報酬を計算) | 67,434,384 |
A.将来付与可能な株式数**/** | 247,830,527 |
| B.提案に基づく株式増発要求 | 320,000,000 | |
株主承認後の残り株式(A+B) | 567,830,527 |
*2019年計画によると、株式の唯一のアクティブ持分計画が付与される場合があります。株式オプション、TSRUとSARSの奨励はそれぞれ利用可能プールを1株減少させ、すべての他の奨励はそれぞれ利用可能プールを3株減少させた(仮説業績奨励の最大支払い)。
*株式には、Seagenの株式計画から取得された残りの株式から負担される67，734，387株が含まれており、これらの株は、Seagenのレガシー従業員および買収日後の新入社員のみに発行される可能性があります
*将来付与可能な株式は、2024年1月31日現在、247，268，253株(2023年12月31日から562，274株を差し引く：(I)2023年12月記録の特別付与を減算し、2024年1月と2024年第1四半期に記録された配当金等値単位1，871，937に、(Ii)廃止/没収された株式オプション、制限株式単位(RSU)、TSRU、業績奨励(PSA)、およびポートフォリオ業績株式(PPS)1，309，663)を加える。注：この額は約140，720，000株減少し、これらの株は2024年2月に付与された年間長期インセンティブ奨励によって制限される。
付与株式の使用を許可する
懸垂する
2023年12月31日までに、約507，300，000株の普通株が流通株奨励を行う必要があり、2019年計画に基づいて将来付与することができ、これは希釈後に発行された普通株の約8.24%(または“懸垂率”)を占める。改正·再編成された2019年計画株式備蓄に盛り込まれた320，000，000株の新株は4.54ポイント増の約12.78%に追加されることが提案された。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
共有使用率とヒット率
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| | 財政年度
2023 | 財政年度
2022 | 財政年度
2021 | 平均値 |
A | 付与された株式オプション | 635,210 | | 429,271 | | 778,697 | | 614,393 | |
B | TSRU/PTSRU*が承認された | 26,631,130 | | 22,478,807 | | 34,522,249 | | 27,877,395 | |
C | 付与制限株式単位(RSU) | 10,006,946 | | 9,616,699 | | 10,893,311 | | 10,172,319 | |
D | 仕事パフォーマンス賞を受賞する | 10,373,452 | | 8,594,761 | | 11,594,968 | | 10,187,727 | |
E | 付与された株式奨励総数(A+B+C+D) | 47,646,738 | | 41,119,538 | | 57,789,225 | | 48,851,834 | |
F | 基本加重平均流通株 | 5,643,066,544 | | 5,608,003,154 | | 5,601,421,475 | | 5,617,497,058 | |
G | 年間火傷率(E/F) | 0.84% | 0.73% | 1.03% | 0.87% |
H | 火傷率(A+B+(3 x(C+D)/F | 1.57% | 1.38% | 1.83% | 1.59% |
*会社の業績総株主報酬単位
薄めにする
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| | 財政年度
2023 | 財政年度
2022 | 財政年度
2021 | 平均値 |
I | 年末株式ベースの奨励総額 | 259,458,729 | | 285,118,493 | | 322,423,224 | | 289,000,149 | |
J | 年末に将来付与できる株 | 247,830,527 | | 269,789,591 | | 315,077,752 | | 277,565,957 | |
K | 年末未返済普通株 | 5,646,748,750 | | 5,616,102,732 | | 5,619,230,577 | | 5,627,360,686 | |
L | 希釈(I+J)/(I+J+K) | 8.24% | 8.99% | 10.19% | 9.15% |
株主の承認を求める理由
私たちは株式報酬を最も優秀な人材を吸引、維持、激励する重要なツールとしている。株主の承認を得なければ、2019年に計画された条項に従って運営を継続します。同様の使用状況に基づいて株価に応じて株主承認を求めており、約1年前には、2019年に計画されている現在の株式備蓄が枯渇すると予想されています。
この計画に関する他の情報
以下は、改訂·再改訂された2019年計画の主な特徴の概要です。本要約は、改訂および再改訂された2019年計画のすべての規定の完全な記述ではなく、本依頼書に添付された改訂および再改訂された2019年計画のすべての内容を参照することによって限定される添付ファイル1”.
目的は…
改訂と再編成された2019年計画の全体的な目的はファイザーが引き続き株式奨励を利用して従業員を誘致、維持と激励することを許可し、そして更に私たち従業員の利益をファイザー株主の利益と一致させることである。非適格株式オプション、奨励株式オプション、TSRU、SARS、RSU、PSA、PPS、突破業績賞(BPA)およびその他の株式単位奨励は、改訂と再発表された2019年計画に基づいて授与される可能性があります。
管理と計画期限
改正·再改訂された2019年計画の従業員参加者の選択および各従業員参加者の参加度は委員会によって決定される。統治と持続可能な開発委員会は非従業員役員に付与された任意の支出について決定するだろう。委員会は、適切と考えられる場合には、改正され再改正された2019年計画の任意または全部の権力を管理することを許可することができるが、ファイザーの従業員に1934年の証券取引法第16条の改正を受けた個人への奨励を許可することはできない。
改正·再改訂された2019年計画は、取締役会や委員会が早期に終了しない限り、発効日10周年に終了する。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
改正·再編成された2019年計画に制約された株式
改訂および再予約された2019年計画下の奨励によると、改訂および再予約された2019年計画下の奨励によると、合計320，000，000株の株式が許可され、2019年計画施行日までに付与可能な株式数と、有効日までに終了、満期または没収され、ログアウトまたは現金で決済された2019年計画に基づいて付与された未償還報酬の株式数が追加される。改正·再編成された2019年計画では、株式オプションとSARS/TSRU以外の奨励は、改正·再編成された2019年計画の最高限度額に3：1の割合で計上されることが規定されている。例えば、100個のRSUと100個のPSAを授与すれば、改訂と再調整の2019年計画に基づいて、それぞれ300株と600株の付与可能な株を減少させる。
任意の終了、満了、または没収、ログアウト、または現金で決済された株式は、このような終了、満了、没収、ログアウトまたは決済の範囲内で、将来の奨励のために使用することができる。将来付与可能な任意の株式は、(1)株式としてオプションまたはTSRUまたはSARSに使用され、3(3)株としてオプション、TSRUまたはSARS以外の報酬として使用され、それぞれの場合に2019年計画に従って付与される報酬が含まれる。改訂および再編成された2019年計画または2019年計画に基づいて付与された奨励株式によると、発効日に完了していない場合、再発行または交付に使用されてはならない。条件は、(I)株式決済のTSRU/SARによって制限されているが、当該TSRU/SAR純決済または純行使時に発行されていない株式、(Ii)会社がオプションの行使価格のために交付または差し止めした株式、(Iii)会社が奨励に関連する源泉徴収税を支払うために交付または控除されている株式である。(Iv)会社が裁決の純決済により差し押さえた株式、又は。(V)公開市場でオプションの収益を行使して買い戻した株式。
改訂および再編成された2019年計画によると、交付される株式は、ファイザーが許可しているが発行されていない普通株、在庫株、および/または公開市場または他の態様で購入された株から取得される。
改訂·再改訂された2019年計画による賞の制限
改正·再編成された2019年計画によると、インセンティブ株式オプションとして320，000，000株以下を付与することができる。
上述したように、タイトルは“非従業員役員報酬“改正および再予約された2019年計画によると、改訂および再予約された2019年計画に基づいて、または他の方法で任意の非従業員取締役の株式奨励および/または現金事前招聘金のドル価値を付与することができ、任意の日付において総価値(付与)800，000ドルに制限される。
このような制限はこのようなレベルで報酬を与える意図を反映するためではない。
資格
会社とその付属会社のすべての従業員および会社の非従業員取締役は、改訂と再改訂の2019年計画に参加する資格があります。委員会は時々誰が賞を授与されるか、そのような授与を受ける株式の数を決定するだろう。2024年1月31日現在、現行基準に基づき、約37，642名の従業員(37，630名の従業員、12名の役員を含む)と11名の非従業員取締役が改訂·再設定された2019年計画に基づいて奨励を受ける資格がある。
最小行権期
改訂·再予約された2019年計画は、奨励の最短帰属期間を少なくとも12ヶ月と規定しており、委員会が前述の最低要求を考慮することなく、改訂及び再予約された2019計画に基づいて発行保留の最大5(5)%の普通株式に奨励を付与することができることを前提としている。任意の代替報酬、現金建て報酬、および非従業員取締役に付与される奨励は、授出日の1周年または次の株主周年総会の後少なくとも50週間の早い日に帰属する場合、その最低帰属期間内には含まれない。
無帰属報酬配当金または配当等価物なし
改訂および再予約された2019年計画はいかなる逆の規定があるにもかかわらず、帰属が業績目標または時間の実現に依存するかどうかにかかわらず、配当金、配当等価物および配当等値単位は関連する奨励帰属時およびある程度のみ支払われる
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
再定価を禁ずる
改訂および再予約された2019年計画は、株主の承認なしにオプション、TSRUまたはSARSを再設定すること、または水中オプション、TSRUまたはSARSを現金または株式/単位で交換すること、およびオプション、TSRUおよびSARSを、付与日に我々の普通株よりも低い公平な市場価値を下回る価格で付与してはならない(すなわち、行使価格が公平な市場価値よりも低い)ことを許可してはならない。この目的のために、総価値を維持するために決裁を調整することに関連する取引において、裁決を仮定または代替する限られた場合は、再定価とはみなされない。
譲渡可能性
委員会が別途決定しない限り、改正及び再改正された2019年計画に基づいて付与された奨励は譲渡することができず、遺言又は相続法及び分配法に基づいていない限り、その生きている間、任意の選択権又は報酬は、改正及び再改正された2019年計画が別途許可されない限り、参加者が行使することしかできない。改正された2019年計画では、第三者に賞を譲渡した審議は明確に禁止されている。
いくつかの調整
会社資本再編、合併、合併、再編、分離、清算、株式分割、株式配当、非常に現金配当、株式合併又は会社構造又は株式株式の任意の他の変化により、会社普通株流通株の数又は種類が変化した場合、“規則”の適用条項及び財政部の裁決及び条例に基づいて適切な調整が行われ、委員会がその唯一かつ絶対的な情動権で公平又は適切であると判断する
•その後、合計および各オプション所有者または奨励所有者を含む任意のオプションまたは報酬を付与することができる株式の数および種類；
•株式またはその他の財産の数および種類は、現金を含むが、未償還オプションおよび報酬によって制限されなければならない
•オプションまたは行権価格(適用される場合)；および
•委員会は適切な他の調整だと思っている。
支配権の変化
委員会または取締役会が付与時に別の決定がない限り、参加者が支配権変更後24ヶ月の間に理由なく非自発的に雇用を中止された場合：
•帰属されていないオプションおよび特別行政区は、適用されるような授権書の条項に従って付与され、その全期間内に行使され続けるであろう
•帰属していないTSRUは、帰属を継続し、適用される贈与条項に従って決済される
•任意の既得オプション、TSRU、およびSARSは、その全期間内に行使可能であるか、または適用されるような授権書の条項に従って決済される
•一般的に、業績奨励は補助金の条項に従って付与され、支払われ続ける
•任意の制限された株式報酬の制限は無効になり、完全に帰属し、適用可能な場合には元の付与されたすべての範囲内で譲渡されることができる
•RSU、他の株式単位報酬、および任意の他の奨励金は引き続き付与され、適用される贈与条項に基づいて支払われる。
さらに、委員会または取締役会は、統制権変更に関連した現金支払いと引き換えに報酬をキャンセルすることを規定することができる。しかし、購入株権を行使していないいかなる項目の1株当たり購入株価格が制御権変更時の1株当たり価格に等しいか、または行使されていないTSRUまたは特別行政区の価値(株価変動に予想配当金の同値を加えた)が負の値である場合、取締役会はいかなる代価も支払うことなく、このような奨励をキャンセルすることができる。
賠償政策
改正され再編成された2019年計画下の奨励は、任意の奨励によって達成された収益の返還に関する会社の政策によって制限され、この政策は時々発効する可能性がある。改正·再改訂された2019年計画に基づいて付与されたすべての報酬は、ニューヨーク証券取引所上場基準とテレス·フランク法に基づいて採用されたファイザー払戻政策に基づいて返金される。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
改訂と撤回
取締役会は改訂され再編成された2019年計画を修正または撤回することができるが、株主の事前承認を受けていないので、以下のようにしてはならない
•改訂·再改訂された2019年計画により発行可能な普通株の最高数を増加させる
•改正および再改訂された2019年計画または2019年計画に基づいて付与された代替案の期限を延長する
•資格基準を変更する
•再価格設定オプション、TSRU、またはSAR、しかし、改正および再改訂された2019年計画に規定されているものは除外します
•どんな税金や規制要件を遵守するために株主の承認を必要とする他のいかなる行動も取られる。
さらに、取締役会は、参加者の同意に影響を受けることなく、任意の係属中の裁決下での参加者の権利を深刻に損なう場合には、その参加者に対して任意の行動を取ってはならない。
賞の種類
株式オプション
改訂·改訂された2019年計画に基づいて付与されるオプションは、非限定株式オプションであってもよいし、基準422節の資格を満たす奨励的株式オプションであってもよい。オプション価格は、株式がオプションを付与した日の公正時価を下回ってはならない。2024年1月31日、ニューヨーク証券取引所で取引された株式の終値は、“ウォールストリートジャーナル”一株二十八ドルです。
オプション価格は現金で支払い、又は、付与提供があれば、普通株で支払う。一般に，すべてのオプションは贈与の日から10年後に終了する.改正·再編成された2019年計画では、オプション価格が関連株式の公正市場価値を下回った場合に、満期直前のオプションを自動的に行使することも規定されている。
委員会は付与時に各株式オプション付与の条項を決定する。
株主総リターン単位/株式付加価値権
TSRUまたは特区代表は、(I)授権書条項に従って決算日に1株の普通株の公平な市価を徴収する権利があり、委員会が指定したように、配当金(例えば、適用)が(Ii)認可日授権価格を超える権利を加える権利がある。TSRUおよびSARSは、代替案と共に承認されることができるが、必ずしも許可されてもよい。基金委員会は支出時に各TSRU/特区の条項を決定する。いかなる独立したTSRU/SARは、TSRU/SARを付与した日の株式よりも低い公平な市場価値の付与価格で付与されてはならず、期限は10年を超えてはならない。受給者への分配は普通株式、現金、または委員会が決定した両方とすることができる。
制限株式賞
制限株とは、委員会によって適用される可能性のあるまたは制限された発行された株を意味する。条件が満たされているか、または失効する前に、在庫は没収されます。委員会が別途決定しない限り、限定的な株式奨励の受給者は、普通株式所有者と同じ投票権、配当金、および他の権利を有しており、修正および再確認された2019年計画は、未獲得/未帰属報酬の配当金の支払いを禁止するだけである。参加者が緊急または制限期間の終了前に従業員でなくなった場合、報酬は没収されるが、委員会が許可した例外は除外される。
限定株単位
制限株式単位またはRSUは、委員会が決定した条項および条件に従って現金または株式の形態でファイザー普通株の公平な市場価値を得る権利に対する報酬である。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
表現に基づく賞
改訂·再決定された2019年計画は、民間会計基準、民間部門会計基準、業績現金賞、その他の賞/単位を含む、既定の業績目標を達成した場合に得られる業績ベースの奨励を委員会に授与することを可能にすることを目的としている。業績賞は、2019年計画の改訂と再修正によって許容される任意の形態の報酬とすることができます。委員会は、委員会が選定した業績基準を評価する期間を選択して、業績賞を受賞する程度を決定することができる。委員会は、業績レベルに達するか否か、どの程度の賠償金を支払うか、支払い形式を決定し、現金、株式、その他の財産であってもよいし、任意の組み合わせであってもよい。改訂され再確認された2019年計画は、現金建ての業績奨励を許可することも目的としている。
業績目標は、改正および再改訂された2019年計画に記載された1つまたは複数の測定基準に従って達成される特定の会社の業績レベル(または会社適用単位または部門の業績)に基づくことができ、他の会社または同様の業務の業績に対して、特定の非常に非日常的な費用を含むか、または排除することができる。
アメリカのオプションと奨励に対する税金処理
以下は、改訂され再確認された2019年計画によって付与される可能性のある報酬に基づいて、いくつかの米国連邦所得税結果の概要を説明します。以下の議論は簡単な要約に過ぎず、1986年に改正された“国内収入法”とその下で発表された条例と解釈を参照して、すべての関連連邦税収結果の完全な声明を得てください。この要約は、2019年計画の改正と再改正に参加した州、地方、または外国の税金結果も詳細に説明するつもりはありません。
奨励的株式オプション
奨励的株式オプションは付与または行使時にオプション受給者に課税収入をもたらすこともなく、会社に減額をもたらすこともない。奨励的株式オプションの行使により得られた株をオプション者が少なくとも2年間保有し、行使した日から1年であれば、株式売却による収益は長期資本収益とみなされる。しかしながら、その間に株式を売却する(すなわち“資格喪失処分”)場合、購入者は収入に計上され、処分当時の通常補償として、オプション行使時の株式公平時価の超過(ある場合)に相当する(または、低い場合は、処置時に現金化された金額がオプション価格を超える)。行使の日には、販売価格が公平な市場価値よりも高い部分(あれば)が短期資本収益となる。この場合、会社は、“規則”第162条(M)条の規定により、このような処分の当年控除において、受権者の収入に補償金額として含める権利がある。購入者が奨励的株式オプションを行使することで得られた株式の納税基礎は、支払われたオプション価格に等しく、資格喪失処分によりその収入の任意の金額を計上することができる。
非限定株式オプション
条件を満たしていない株式オプションは、オプションを付与する際に、オプション受給者に課税収入をもたらすこともなく、会社に減額をもたらすこともない。不適格株式オプションを行使した受権者は、株式当時の時価がオプション価格を超えた金額で課税補償を実現する。“規則”適用条項(第162条(M)条を含む)の制約の下で、会社は行使された当年に連邦所得税を控除することができ、減税額は受給者が実現した課税補償に等しい。オプション譲渡者が行使時に受け取った株式の納税ベースは，オプション価格に行使時に補償として収入に計上できる金額の和を加えたものに等しい.
その後、株式を売却する際の任意の収益(または損失)は、長期または短期収益(または損失)となり、具体的には株式の保有期間に依存する。
条件を満たさない株式オプションが，入札以前に所有していた会社普通株によって支払オプション価格で行使された場合，上記の処理とは異なり，入札の以前に所有していた株式の数に相当する新株は免税交換で受信されたと考えられ，その数の新株の購入者の基礎と保有期限は，交換された以前に所有していた株式の基礎と保有期限に等しくなることが適用される.購入権者は行使日公平市価に相当する補償収入を獲得し、受信した新株数は当該交換株式の数を超え、被購入者の当該超過株式に対する基準は当該補償収入の金額に等しくなり、当該等株式の保有期間は行使日から開始される。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
株主総リターン単位/株式付加価値権
一般に，独立したTSRU/SARの受信者は，独立したTSRU/SARを付与する際に課税所得額を確認しない.従業員がTSRU/SAR固有の付加価値(株価変化に授権日から決算日までの配当を加える)を受信すると，現金は受信時に一般収入として納税される.従業員がTSRU/SAR固有の付加価値を株形式で獲得すれば、価値は株に変換され、株の公平な市場価値で一般収入として納税される。
一般に、TSRU/SARSを承認または終了する場合、会社の連邦所得税減免は許可されない。しかし，TSRU/SARが和解した後，同社は援助者が和解により確認を求められた一般収入額に相当する控除を得る権利があるが，“規則”第162(M)条の規定に適合しなければならない。
限定株式賞/業績株価賞
制限的な株式奨励または業績株奨励の受給者は付与時に何の収入も確認されず、このような奨励は大きな没収リスクがある。一般的に、株式報酬の重大な没収リスクが終了した場合、奨励された株の当時の公平な時価は、その従業員の一般収入を構成する。第162条の適用条項によれば、会社は、従業員が実現した補償に相当する金額を連邦所得税から控除することができる。
他の賞
RSU、業績報酬、配当等価物または配当等値単位または他の株または現金報酬が付与された場合、受信者は、一般に、支払いまたは交付日に受信された任意の現金および任意の受信した株の公平な市場価値に等しい一般的な収入を確認するであろう。この納税年度には、同社は所得税の連邦減免を受け、受給者が確認した一般収入に相当するが、“規則”第162(M)条の制限を受けなければならない。
非従業員役員と米国国外従業員への報酬の税務処理
改訂·再改訂された2019年計画によると、米国以外の非従業員取締役及び従業員への奨励の付与及び決済、並びに米国以外の従業員がオプション又は株式付加価値権を行使することは、異なる基礎に課税される可能性がある。
新しい計画のメリット
2024年の株主総会の日までに、2019年の計画に基づいて何の奨励もなされていませんが、株主が本プロジェクト3を承認する必要があります。改訂と再改訂された2019年計画に基づいて未来に行われる奨励は委員会が適宜決定しなければなりません。あるいは非従業員取締役に奨励する場合、管理及び持続可能な発展委員会が決定しなければなりません。そのため、現在は特定できません。また、実行幹事と他の全従業員に2024年奨励金を付与し、2019年計画ではなく、提案された改正·再設定に基づく2019年計画であれば増加しない。
“大会”報酬総額表“と”2023年計画に基づく奨励表“この依頼書の他の場所に現れたのは、2019年に2023年に私たちの近地天体に授与される予定の賞を示しています。ここにあるように“非従業員役員報酬“2024年年次総会後に会社役員非従業員を務める人1人には、2024年年次総会後にドル205，000ドルのファイザー株単位の奨励が付与され、すべての非従業員取締役が著名人に2024年年次総会後に奨励された場合、合計約2255，000ドルの株式単位報酬が得られる。
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プロジェクト3-改訂されたファイザー2019年株式計画の承認 |
その他の計画情報
2019年から2024年1月31日まで計画されており、2019年計画に基づいて株式オプションや他の持分奨励を受けた既発行株式総数を以下の表に示す。ファイザー普通株の2024年1月31日の終値は27.08ドル。
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| 名前.名前 | 量 *オプション/TSRU 承認を得る (#)(1) | 平均的には 新株 1回の演習 *価格 ($) | 量 株 *制限されている 他の株 授賞式や 3単位賞 (#)(2) | 市場価値 株式数 *制限されている 在庫または単位 大賞.大賞 ($)(3) |
| アルバート·ブラDVM博士 | 3,546,053 | | 37.55 | | 620,226 | | 16,795,720 | |
| デヴィッド·M·デントン | 344,256 | | 47.01 | | 128,199 | | 3,471,637 | |
| Mikael Dolsten医学博士博士。 | 1,304,933 | | 36.91 | | 220,941 | | 5,983,082 | |
| ダグラス·M·ランクラー | 809,769 | | 36.60 | | 128,883 | | 3,490,152 | |
| アミール·マリク | 352,113 | | 43.95 | | 142,757 | | 3,865,864 | |
| アンジェラ·黄 | 999,509 | | 36.80 | | 165,706 | | 4,487,318 | |
ボコ如医学博士博士 | 23,717 | | 42.30 | | 6,467 | | 175,134 | |
すべての現執行幹事を全体とする(以上に掲げる者を除く) | 8,124,152 | | 37.99 | | 1,717,086 | | 46,498,695 | |
| すべての現職役員ですが、全体としての執行者ではありません | 0 | | 0 | | 271,622 | | 7,355,524 | |
| 役員選挙に指名されたすべての人を団体とする | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | |
| このような役員や役員、著名人のすべての連絡先は | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | |
| このようなオプション、株式承認証、または権利の5%を取得したか、または獲得した他のすべての人 | 0 | | 0 | | 0 | | 0 | |
| 全体として、すべての従業員は、非実行幹事の現職幹事を含む | 120,230,902 | | 36.52 | | 41,827,125 | | 1,132,678,555 | |
(1)132，451，326個のTSRUと3，284，078個の株式オプションを表す.
(2)その他の株式奨励はRSU、PTU、PPS、PSAの形で授与される。業績に基づく報酬は、“目標”表現を仮定した場合に現れる。参照してください“報酬問題の検討と分析“業績報酬のその他の詳細については、本依頼書の部分を参照してください。
(3)金額は同社の普通株の2024年1月31日の終値27.08ドルに基づいて計算される。
もっと情報を知りたいなら、私たちのを訪問してください“株式報酬計画情報“このエージェント文の後の表
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| あなた方の取締役会は投票を提案しました“For”改訂されたファイザー2019年株計画を承認します。 |
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| カタログ表 | |
| プロジェクト4 2024年の役員報酬の諮問承認 | |
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| 私たちの役員報酬計画は参加者(主要幹部を含む)の利益を私たちの株主の長期利益と一致させる；重要な幹部を含む参加者を吸引、維持と激励して私たちの業務と財務業績を推進する；そして個人の役員報酬の大部分を私たちの業務目標と戦略に直接連結した事前に構築された業績指標とリンクさせる。 報酬委員会は、ファイザーの業績報酬計画は、業績を推進し、株主価値を増加させる役員報酬理念の目標と一致しているとしている。この理念は各幹部の報酬とファイザーの短期と長期業績を一致させ、必要な報酬と激励措置を提供し、私たちの長期成功に重要な重要な幹部を吸引、激励と維持することを目的としている。 この理念によると、当社の役員報酬計画は、当社の各役員(任命された役員やNEOを含む)に総報酬機会の大部分を長期報酬として提供し、ファイザーの総株主報酬や他の業績要因に直接関連しており、これらの要因は、戦略目標や運営計画に対する私たちの進展、個人業績を評価しています。また、目標報酬レベルおよび奨励機会の価値およびレベルを設定する際に、報酬委員会は、私たちの医薬同業者と一般業界比較グループの報酬中央値を考慮する。 2023年の役員報酬に関する諮問投票 我々の役員報酬計画は株主の強力な支持を得ており，諮問に基づいて2023年年次総会で92.8%の投票率で承認された。私たちの報酬委員会と私たちの取締役会の他のメンバーは、私たちの役員報酬計画のこのような承認は、私たちの報酬理念と目標に対する私たちの株主の強い支持を示していると考えている。ここ数年間、私たちの株主は私たちに高い支持を与えてきたが、これは私たちの委員会が報酬を業績に効果的にリンクさせる方法で私たちの役員を補償するために努力していることを示している。これはまた、市場ベスト実践、強力な株主参加度を反映しており、私たちの計画が変化していく戦略的重点、市場傾向と一致することを確保し、株主からのフィードバックを反映することで、私たちの計画を強化しようと努力していると信じている。 2023年実績賃金 2023年はファイザーが2022年に財務パフォーマンスがピークに達してから変化した年だ。これらの課題にもかかわらず、私たちは引き続き私たちの戦略的重点を実行し、ファイザーが未来の成長に備えていることを確保するための措置を取っている。Bourla博士と幹部チームの指導の下で、著者らは記録的な数量のアメリカFDAによる9種類の非微生物薬物に対する許可を得て、その中に1種のRSVワクチンを含み、そして著者らの現有の直列ブランドにいくつかの新しい適応を発売し、更に著者らの腫瘍学、ワクチン、炎症と免疫学方面の指導地位を増強した。Seagenを買収することにより，われわれは世界的腫瘍学のリードを実現する目標に向けて重要な一歩を踏み出した。2023年には、コスト調整計画を開始し、私たちのビジネス組織を改革することで、会社の潜在的な将来の成長を実現させる措置も講じています。さらに、私たちは私たちのESG目標に集中し続けている 会社の業績報酬理念に基づいて、給与委員会が予め設定された目標に照らして会社の財務業績を審査し、そして彼らがELTメンバーが財務業績に最も影響を与える能力があると考えている観点に基づいて、委員会は2023年の業績年度は近地天体を含む、CEOと幹部にボーナスを支払わないことを決定した。ファイザーが2023年に直面した独自の挑戦と個人貢献を考慮して、委員会は、2023年の私たちの近地天体の報酬は合理的で適切で、わが社の業績と一致し、私たちの役員の利益と株主の利益が一致することを確保することを目的としている。参照してください“報酬問題の検討と分析“より多くの情報を得るために部分的に。 この提案にどのように投票するかを決定する際、取締役会は、私たちの役員報酬計画の構造が私たちの2023年の業績に関連していることを考慮することを要求し、報酬議論と分析部分はこれをより全面的に議論する。報酬議論と分析部分には、私たちの報酬理念と目標をどのように実施するか、およびこれらの原則を報酬計画にどのように適用するかに関するより多くの詳細な情報も含まれています。特に、報酬目標および他の目標をどのように設定するかを検討し、これらの目標と目標評価業績とを照合して、業績が適切に奨励されることを確保する。参照してください“報酬問題の検討と分析部分的には、より多くの関連情報を知るために。 | |
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プロジェクト4-2024年役員報酬に関する諮問承認 |
2024年の役員報酬に関する諮問投票
取締役会は、株主が諮問に基づいて、以下の決議案を支持または反対(または投票放棄)することによって、私たちの役員報酬計画を支持または支持しないように提案を提出している
決議は、ファイザー社の株主は、米国証券取引委員会の報酬開示規則に基づいて、報酬検討および分析、報酬表、および本委託書声明に開示された任意の関連材料を含む会社の役員の報酬を指定することを諮問に基づいて承認する
諮問投票は拘束力がないが、取締役会は株主の意見を重視し、当社の報酬委員会は投票結果を検討し、将来の役員報酬計画に関する決定を考慮する際に株主の懸念や投票結果を考慮する。
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| あなた方の取締役会は投票を提案しました“For”相談に基づいて、会社が任命された役員の報酬を承認する。 |
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| カタログ表 | |
| 報酬委員会報告 | |
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| 給与委員会は、ファイザー2024年の依頼書の以下の報酬議論と分析部分を経営陣と検討した。私たちの審査と議論によると、私たちは取締役会に、報酬議論と分析をファイザー2024年の依頼書に組み込むことを提案しました。 報酬委員会 ジェームズ·C·スミス議長 ロナルド·E·ブレロック ジェームズ·クイーンシー | |
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| カタログ表 | |
| 役員報酬 | |
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| 報酬問題の検討と分析 本報酬討論と分析(CD&A)はファイザー2023年の役員報酬計画及び私たちの2024年計画のある要素を紹介した。取締役会報酬委員会(委員会)が、以下に任命された役員(NEO)を含む2023年の業績年俸決定をどのように行うかを説明しています アルバート·ブラDVM博士-会長兼最高経営責任者(CEO) デヴィッド·M·デントン-首席財務官(首席財務官)、執行副総裁(執行副総裁) Mikael Dolsten医学博士博士。 -ファイザー研究開発首席科学官社長 ダグラス·M·ランクラー-総法律顧問、執行副総裁(執行副総裁) アミール·マリク-米首席商務官執行副総裁(執行副総裁)(1) アンジェラ·黄-グローバルバイオ製薬ビジネス元首席商務官社長(2) 鮑康如医学博士.-元チーフ開発官(CDO)、執行副総裁(EVP)(3) (1)首席業務革新官は、執行副総裁、2023年12月15日まで。 (2)2023年12月15日から、黄さんは幹部を務めなくなり、現在は最高経営責任者顧問を務めている。 (3)2023年7月27日から、鮑康如博士はCDOと行政人員を務めなくなり、2023年8月15日に採用を終了した。 カタログ表 | |
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| 実行要約 | 51報酬コンセプトと新しい報酬の組み合わせ 52役員報酬と株主外連計画に関する諮問投票 53役員報酬計画の概要 | |
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| 第1部：私たちの役員報酬計画の要素 | 55私たちの新しい報酬の組み合わせの各要素を説明します-給料、ボーナス、長期報酬-定期インセンティブ(LTI)計画-各要素に関する具体的な詳細情報を含む 612024件の賠償訴訟 | |
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| 第2節：役員報酬をどのように決定するか | 62報酬委員会とその独立報酬コンサルタントの役割概要 62どうやって目標を作りますか | |
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| 第3節：業績をどのように評価するか：2023年の報酬と決定 | 64報酬を業績にリンクさせる 67近天体性能の概要 | |
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| 第4節：福祉計画 | 69福祉計画の概要 | |
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| 第5節：その他の報酬プランと報酬政策 | 70その他の報酬プランと政策の概要 | |
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| 補償表 | 73補償表 87 CEO報酬比率 87報酬と業績対照表 | |
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| 財務措置 | 94公認会計原則(GAAP)と非公認会計原則の入金GAAP財務指標 | |
実行要約
ファイザー役員報酬：業績報酬理念
我々の役員報酬計画は、質の高い幹部を誘致し、維持し、価値を創造し、株主の利益を促進することを目的としている。ファイザーの役員報酬計画は、報酬が業績と一致し、株主価値を増加させても、その役員報酬理念の目標と一致している。(参照)私たちの業務と戦略は“このエージェント宣言の前の部分である.委員会は，グローバル業績計画(GPP)案の年次設定財務目標に基づいて，会社の業績に応じて実行リーダーチーム(ELT)メンバー(近地天体を含む)が2023年業績年度の短期年次インセンティブ計画から支出されないことを証明した。(参照)年間奨励目標と結果(年間奨励目的用)“この依頼書声明書には後で。)
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| | 私たちの哲学は •各幹部の報酬をファイザーの短期と長期業績と一致させ、ファイザーの長期成功に重要な肝心な役員に必要な報酬と激励措置を提供し、激励、激励と維持する •私たちのすべての幹部(近地天体を含む)に総報酬機会を提供する大部分は長期激励として、株主利益と直接一致し、ファイザーの絶対と相対総株主リターン(TSR)および戦略と運営計画目標に対する私たちの他の進展を評価する業績要素とリンクしている •私たちの製薬業者と一般業界比較グループの給与基準に基づいて、会社の時価と複雑さを考慮して--収入、製品範囲、国際業務とその他の要素が示すように--目標報酬レベルを設定し、奨励機会の価値とレベルを決定する | |
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2023年NEO報酬セット
ファイザーの役員報酬計画は給与と業績との関係を強化することを目的としており、方法は役員報酬の大部分を著者らの業務目標と戦略に直接関連する事前に構築した業績指標の実現とリンクさせることである。年末報酬と目標短期·長期インセンティブを使用して、私たちの報酬の組み合わせは以下の通りです
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CEO-2023年の直接目標総額 補償する | その他活発な近地天体−2023年直接目標総数 報酬(平均値) |
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| n | 年末の給料 |
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| n | 年度短期インセンティブ |
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| n | 年間長期インセンティブ |
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また、我々の持分ガイドラインは、最高経営責任者に基本給の少なくとも8倍の価値を持つファイザー株を持ち、それぞれの基本給の少なくとも4倍の価値を持つファイザー株をNEOに持ち、株主との利益一致を促進することを求めている。これらのガイドラインには，5年以内にこれらの所有権レベルに到達する段階的なステップが含まれている(参照)株式保有権と持株要求“このエージェント宣言の後の部分で).
報酬実践
報酬リスク評価
私たちの報酬計画の一部として、私たちは以下の報酬計画がファイザーの潜在的な報酬に関するリスクを年間全面的に評価した
役員報酬計画。委員会の独立顧問は、委員会の指導の下で役員報酬案をリスク評価し、委員会の審査を受ける。それは、(1)私たちの計画構造における適切なバランスを確保し、現金と株式、短期と長期測定基準、および財務と非財務目標の適切な組み合わせを使用することによって報酬関連リスクを低減すること、および(2)回収および没収、持分ガイドライン、持分管理規則、およびインサイダー取引およびヘッジ/質権禁止の補償条項を含む報酬関連リスクを緩和する最良の実践政策に重点を置いている。
世界的な報酬計画です経営陣は毎年、私たちのグローバル販売インセンティブと手数料計画を評価し、委員会とその独立したコンサルタントが審査しています。評価は計画指標、計画参加率、回収/回収条項とその他のリスク緩和要素、及び最高潜在支出を考慮した。
これらの評価の結果、委員会は補償計画によるリスクが合理的にわが社に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるとは考えていない。
リードした報酬実践
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| 私たちがしているのは | | 私たちがしないこと |
| リスクが緩和する | | | ファイザー株のヘッジや質入れを許可する |
| 賠償追還/追還 | | | 雇用協定を提供する |
| 持分要求 | | | 支払い制御または福祉または制御プロトコル変更での“ワンタッチ”変更 |
| 長期インセンティブの最短行権期 | | | 重要な長期的インセンティブに再価格を提供する |
| 業績ベースの年間長期インセンティブ100% | | | 消費税や追加手当を提供する“まとめ” |
| 短期的·長期的インセンティブ計画における様々な指標 | | | 2.99倍以上の現金配当(基本給と目標ボーナス)を提供 |
| ESGスコアカード指標を用いた短期インセンティブ計画 | | | |
| 穏健な投資家外展 | | | |
| 独立報酬コンサルタント | | | |
役員報酬と株主外連計画に関する諮問投票
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私たちは私たちの株主と開放的で持続的なコミュニケーションを行うために努力し、強力な外展計画を持っている。私たちの役員報酬計画は過去10年間で平均93.9%の投票を得て、株主の強力な支持を得た。2023年と2022年年次総会では、それぞれ92.8%と92.7%の票支持を獲得した。参照してください“株主外展もっと情報を知っています。 私たちの委員会と取締役会の他のメンバーは、このような持続的な高い支持は、私たちが報酬を業績に効果的にリンクさせるために努力していることを示していると考えている。私たちが株主外展期間中に受け取ったフィードバック、及び私たちの株主の投票は、役員報酬計画、業績報酬理念と目標、市場ベスト実践及び株主利益への関心に対する強い支持を反映している。 | |
2023年の役員報酬計画の概要
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| 元素.元素 | タイプ/表 | 業績評価基準 | プログラム設計 | | 目標.目標 | |
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| 賃金.賃金 | 現金 | 固定現金報酬 | 市場データ、仕事範囲、職責と経験に基づいて、日常職責を履行するために固定金額の給与を支払う。いくつかの要因に基づいて、市場レベル、業績、給与慣行を含め、潜在的な増加を年次審査することは、組織内で公平である | | 競争力のある固定給与レベルを提供し、高業績の幹部人材の誘致と維持を支援する。 | |
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年間短期インセンティブ/グローバルパフォーマンス計画(GPP) | 現金 | 資金はファイザーの業績に基づいており、加重は以下の通りである | ファイザー年度の財務目標の表現、予め設定されたパイプライン目標の実現状況、3つのESG指標に基づいて、シンクプールに資金を提供する。個人報酬は、運営単位/機能と個人の1年間の表現に基づいて測定される。 | | 幹部を激励して短期的な業績を実現させ，持続可能な未来の成長潜在力と長期を創造する長期株主価値。 | |
| 測定値 | | |
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| 総収入 (40%) | 業績と価値創造のリード指標；明確な成長ポイントを提供する；私たちの業界の重要な測定基準；はっきりした視線と従業員への影響は理解できる。 | | |
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調整後1株当たり収益(40%)を希釈する | 利益増加と費用抑制に注目した収入指標；長期持続業績の有力な指標とされている；はっきりした視線と従業員への影響は理解できる。 | | |
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運営キャッシュフロー (20%) | 短期的に現金を生成し、運営および研究に資金を提供し、配当金および株式買い戻しの形態で資金を株主に返還することに重点を置き、経営者たちの重点を費用制御および運営資本の向上に重点を置くこと、長期株主価値創出と密接に関連していることを特徴とする措置。 | | |
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最大+/-30ポイント(PP)の修正要因：チャネル達成(25 PP)とESGスコアカード(5 PP) | 研究開発プロセスの進展と交付を認め、ESGスコアカード内の3つのESG指標の進展を照合します。 | | |
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年間長期奨励報酬(100%業績持分) | 5年間および7年間の総株主リターン単位(TSRU) 年間支出総額の25%(それぞれ全体の50%)を占める | 絶対TSR | 5年間および7年間のTSRUは、通常、授与日から3年間授与され、それぞれ授与日の5周年または7周年に決済される。 稼いだ価値は決算価格(決算日までのファイザー普通株終値の20日平均値)と授権価格(授権日の終値)との差額に等しく、期限内に蓄積された配当等価物の価値を加える。この値(あれば)は決済価格で割ることで株に変換され，TSRが負であれば何の値も受け取っていない. | | 報酬は絶対TSRにリンクしているため，株主との直接一致を提供する. | |
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業績共有賞(PSA) 年間の贈与総額の50%を占める | 調整後の純値
収入(NI)*
相対TSR | 公益広告には3年間の履行期間があり、贈与年度の1月1日から、一般に贈与の3周年時に付与され、あれば業績に応じて交付価値がある。 報酬の根拠は、毎年設定されている3つの年間調整後の純収入*目標と、ニューヨーク証券取引所Arca製薬指数(DRG IndexまたはDRG)と比較した相対TSRを含む3年間の会社の業績である。最高支出は目標の200%であるが，パフォーマンス期間のTSRが負の値であれば上限を目標とする.運営指標範囲の支出範囲は0%-150%であり，TSR指標に対して全体の支出範囲を200%に高めることができた。 業績期間中に支払われる配当等価物は、報酬に応じて実際に稼いだ株式数に適用される。 稼いだPSAは、配当等価物を含み、在職中の同僚に現金で支払い、元同僚に株で支払う。 | | 給与を3年間の業績期間の運営目標と相対TSRと一致させることで、株主と一致した。 | |
*調整後の純収入を差し引くと、PSA業績評価基準として、無形資産、買収に関連する項目、操業停止業務およびいくつかの重要項目の償却影響の前に、ファイザー社の普通株主が占めるべき米国GAAP純収入と定義され、本年度の予算外貨(FX)為替レートを反映し、買収が行われている研究開発費を含むいくつかの他の未組み込み予算または非日常的な項目を排除するためにさらに細分化される
2023年役員報酬計画の概要(継続)
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| 元素.元素 | 計画·計画 | プログラム設計 | 目標.目標 | |
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| 定年退職する | 貯蓄計画 | 参加者にその合格報酬の一部をIRC制限(税引前、税引後、またはRothベース)に延期する機会を提供し、会社のマッチング支払いを得る(すなわち、4.5%のマッチング支払いを得るために6.0%延期する)合格貯蓄計画。また、2018年以降、すべての参加者は、年齢およびサービスに重み付けされた会社が提供する退職貯蓄支払い(RSC)(合格報酬の5%~9%)を取得する。 | 任意の延期、会社マッチング支払い、およびRSCを通じて退職福祉を提供することで、米国国税法(IRC)の限度額に達することができる。 | |
| 補充貯蓄計画 | 参加者に税前貯蓄機会を提供する非合格貯蓄計画は、上記の合格貯蓄計画と同じ式/特徴(入金およびRSCに適合)でIRC制限を超える金額に関連する。 | 延期、会社マッチング、およびIRC制限を超えるRSCを可能にする。 | |
| 年金計画** | 適格年金計画は、サービス年数と最終平均収入に基づいて条件を満たす参加者に退職収入を提供し、2017年12月31日まで凍結される。 | 任期と補償に基づく退職収入を提供し、最大IRC制限に達することができる。 | |
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| 補充年金計画** | 非適格年金計画は、上記の適格年金計画と同様の式に基づいてIRC制限を超える補償に関する退職収入を提供し、2017年12月31日から凍結する。 | 任期に基づく退職収入とIRC制限を超える補償が提供される。 | |
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| 他にも | 追加手当 | 会社が役員に提供するいくつかの他の福祉は、個人財務計画サービスの限られた精算、家庭安全、および必要に応じて追加の安全サービス、ならびに最高経営責任者および他の近地天体(他の幹部リーダーチーム(ELT)メンバーを含む)のいくつかの個人出張福祉を含む。 | 競争実践および安全問題と一致する追加的な利点を提供する；効率を高め、近地天体の時間をより有効に利用することを可能にし、それによってファイザー関連活動により多く注目する。 | |
*2011年1月1日から、新たな参加者に既存の計画を閉鎖し、2017年12月31日に全参加者の福祉を凍結しました。
第1部役員報酬計画の要素は
2023年賃金
次の表に委員会が競争的市場のやり方と個人業績の審査によって決定した近地天体年収を示す
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| 給料* | |
| 名前.名前 | 2022
($) | 2023 ($) | 増す (%) |
| A.ポーラ | 1,750,000 | | 1,800,000 | | 2.9 | |
| D.デントン | 1,250,000 | | 1,312,500 | | 5.0 | |
| M·ドルズ | 1,550,000 | | 1,612,000 | | 4.0 | |
| D.ランクラー | 1,155,000 | | 1,212,750 | | 5.0 | |
| A.マリク | 1,248,000 | | 1,310,400 | | 5.0 | |
| A.Hwang | 1,292,000 | | 1,356,600 | | 5.0 | |
| 鮑康如 | 1,200,000 | | 1,260,000 | | 5.0 | |
*賃金は通常、委員会の当年2月会議で承認され、その年の4月1日から施行されます。
2023年年間報酬/グローバルパフォーマンス計画(GPP)
委員会は，会社の業績，ファイザー年度運営計画に関する3つのプリセット重み付け財務目標，持続ポートフォリオ交付に関するプリセットパイプライン目標の実現状況，ESGスコアカードの進捗状況，および他の定性的要因を考慮して，年間インセンティブ計画の資金源を決定した。私たちの財務目標と比較して、業績は私たちの年間予算と同じ重要な運営仮定を使って測定されています。(1)
年度奨励池を決定する
委員会は、その評価プロセス(以下に示す)が、ファイザー全体の業績の全面的な検討に基づいて、パイプラインおよびESGスコアカードの業績および他の定性的要因を考慮した、予め設定された目標に対する財務業績に重点を置いた最終的なGPPプール資金を決定するための適切な限られた柔軟性を提供することを決定した。審査が完了した後、委員会はGPP集合資金を承認した。
GPP集合資金調達プロセス
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| 財務目標：委員会は3つの財務目標を持つ業績行列を用いて計画の資金供給レベルを決定した | | | | | | パイプおよびESGスコアカード修正器および他の定性的要因：委員会は、これらの要素は財務目標を用いて計算された資金供給レベルの修正要素だと考えている | | | | | リーダーの報酬は個人の業績や貢献とより密接に結合するために著しく異なる。 | |
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| 総収入の40%は
40%調整して1株当たり収益を希釈
運用キャッシュフローの20%
| | | | | | 最高+/-30ポイント(PP)： | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 委員会による他の定性的要因の評価調整+/- | | | | | |
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| | | | | | +/-25 PPパイプ 成果をあげる +/-5 PP ESGスコアカード | | | | | | | | | |
| | | à | | | | | à | | | à | | | |
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| 計画資金の上限は200%です | | | | | |
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(1)予算為替レート、業務発展活動(例えば、買収または資産剥離)、計画中の薬品定価の増加、計画中の資本分配活動、例えば、株式買い戻しおよび配当支払い(GPP目的のため、予算金額を超える株式買い戻しは、財務結果の計算から除外される)、および/または他の運営要因(例えば、排他的損失)、およびいくつかの他の定性的基準が含まれる。一般に、通常業務の一部として、法律和解の数は調整後の数字に維持される。しかし、主計長や首席財務官は、買収に関連する活動や非連続性業務を含むがこれらに限定されず、“特定の重大プロジェクト”とみなすべきかどうかを判断する。CSIの指定は、最終的には、その財務諸表審査の一部として、報酬委員会および取締役会によって審査される。参照してください“財務措置アメリカGAAP収入とアメリカGAAP希釈1株当たり収益、非GAAP総収入と非GAAP調整後の希釈1株当たり収益を比較し、それぞれ年間激励目的に応用した
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| 供給レベルを決定する際に、委員会は、選定された財務指標および修正指標(パイプライン業績およびESGスコアカード)および他の定性的要因に基づいて評価される業績を毎年評価し、以下の要因を考慮する •私たちの業界の最良の実践と一致しています •年間業務計画をサポートする •ファイザーのポートフォリオ戦略を強化し、意思決定と行為が最大の短期業務結果に適合することを促進するとともに、会社の長期目標の実現を支持するとともに、不必要あるいは過度なリスク負担を奨励しない •肝心なパイプライン目標の達成を評価する研究開発修正器とESGスコアカードの進展を評価する修正器は、両者とも長期株主価値を推進する潜在力を持っている。 | |
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年間奨励目標と結果(年間奨励目的用)
選定した業績評価基準は，会社の年間財務目標と長期価値創造の推進に役立つ戦略目標と組み合わせている。2023年第1四半期、委員会は目標財務目標を決定し、取締役会科学·技術委員会と管理層持続可能な発展指導委員会と協力し、それぞれ年間奨励目的のためにパイプ業績集計表とESGスコアカードの目標を決定した。委員会は、財務目標および修正量(パイプライン実績およびESGスコアカード)を強力な業績を推進し、長期的な価値を創出できるレベルに設定することを確保するために、厳格で包括的な方法を続けている。したがって、委員会は、既定の財務、パイプライン、ESG目標を実現するためには、不必要または過度な冒険行為を奨励することなく、優れた業績と実行が必要であると考えている。委員会はその後、各目標に十分な伸展が存在することを確認した(参照)“年度奨励池を決定する“もっと情報を知っている)
このような年間奨励金資金の多要素方法は，委員会に全体的な方法を用いてこの過程を行う能力を提供しており，我々のGPP計画の基本原則でもある
2023年、委員会は私たちのGPP計画の年間目標に基づいて会社の業績を評価した。我々の非CoVID製品の財務業績は基本的に彼らの目標を達成したにもかかわらず、私たちの新冠肺炎製品に対する需要は予想を下回っており、それによって発生した売上高は会社が私たちの年間財務目標を達成する時に不振になった。パイプやESG改良器の業績に対して積極的な修正が生じたが，委員会はその独立した報酬コンサルタントと協議し，年末に雇用された近地天体を含むELTには何のボーナスも支払わないことにした
次の表は，2023年の範囲の詳細情報(適用例)と，財務指標に対して適用した2022年の結果について概説した。
金融
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財務目標前年の業績、予想成長、ビジネス開発活動の影響、排他的損失の影響、および為替変動を考慮した予算方法を使用して目標を決定する。ある要素がどの特定の時期にも変化する可能性があることを考慮して、委員会は、目標が挑戦性と厳格性があるかどうかを決定する際には、1年1年の比較だけではなく、すべての関連要素を考慮すべきだと考えている。このような財政的結果は公認会計基準の下での私たちの結果とは違う。2022年の結果には、COVIDに関連する重大な報告収入(560億ドルを超える)が含まれており、2023年の目標は、COVID製品収入に対する実質的な低い予想を適切に反映している。 |
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財務目標/(重み)
(年間奨励目的用) | 2022年の結果
($) | | | 2023年敷居 ($)(1) | 2023年の目標 ($)(1) | 2023年の結果 ($)(1) |
総収入(2) (40%) | 1，045億 | | | 643億ドル | 688億ドル | 593億億円 |
調整後の希釈1株当たり収益(3) (40%) | 6.80 | | | 3.04 | 3.29 | 1.95 |
運営キャッシュフロー(4) (20%) | 293億ドル | | | 71億円 | 106億ドル | 93億ドル |
(1)2023年の年間奨励金の敷居、目標、結果
(2)年間奨励目的のための総収入は、毎年仮定された予算為替レートに基づいており、いくつかの他の未組み込み予算または非日常的な項目は含まれていない。そのため、2023年と2022年の業績はそれぞれ米国GAAP収入585億ドルと1003億ドルとは異なる。
(3)年間奨励目的のための調整希釈1株当たり収益は、買収の進行中の研究および開発費用を含む、それぞれの年度仮定に基づく予算外国為替金利であり、他の未編入予算や非日常的なプロジェクトは含まれていない。“非公認会計基準財務計量：調整後収入”を参照—ファイザー2023年年報における経営層の財務状況と経営結果(MD&A)部分の討論と分析中のいくつかの重要事項-Kは、個別評価の重大な実質的および/または異常な項目に関する情報を提供する。
(4)2023年および2022年の結果には、補償目的のためのいくつかの自由に支配可能な時間項目(非公認会計基準金額)は含まれていない。
注：ご参照ください“財務措置2023年と2022年のアメリカGAAP収入とアメリカGAAP希釈1株当たり収益、非GAAP総収入と非GAAP調整希釈1株当たり収益を比較し、それぞれ年間激励目的に応用した。調整後の希釈1株当たり収益は無形資産、ある買収関連プロジェクト、生産停止業務とある重要プロジェクトの償却前のアメリカ公認会計原則で1株当たり収益を希釈すると定義されている。非GAAP総収入と年間激励目的のための非GAAP調整希釈1株当たり収益は認められず、それぞれ米国GAAP収入と米国GAAP希釈1株当たり収益の代替品と見なすべきではない。収入の詳細については、ファイザー2023年年報のForm 10-KのMD&Aにおける“私たち2023年の業績-総収入”を参照されたい
非金融類
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ルート達成目標パイプライン目標は、予測されるピーク年収で測定される臨床活動の兆候から製品承認までの4つの指標からなる。これらの目標は，会社のエンドツーエンドパイプライン開発と一致し，ファイザーのポートフォリオ戦略と文化を強化している。年末、取締役会科学技術(S&T)委員会とポートフォリオ管理チーム(PMT)*は成果を審査、圧力テストと検証し、各プリセット目標の表現に基づいて委員会に採点提案を提供する。そして，委員会はスコアアドバイスを基準として管路性能を全体的に評価し，適用する修正剤を決定した |
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ルート目標
(年間奨励目的用) | 性能範囲 |
パイプライン成長(例えば、臨床活動の兆候、概念検証、重要な研究の開始、ピーク年収で測定された製品承認。) | 最高+25 PP(以上) |
| 0(ゼロ)PP(目標) |
| 最高-25 PP(以下) |
*重要なパイプ投資および戦略研究開発優先事項の管理を担当する上級管理職のメンバーからなる委員会。
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ESGスコアカード−選択された3つのESG指標は、我々の戦略と一致し、重要なガイドラインと一致する。ESGを私たちのボーナス計画に盛り込み、株主のための長期的な価値を創出することへの関心を高め、株式と長期的な持続可能性に対する私たちの約束を促進しました。これらの重要な業績指標は私たちが会社として未来に成功する全体的な駆動要素だ。委員会は、各ESG指標を評価するが、各ターゲットに特定の重みを与えない。ESGスコアカード内の各成績に対する委員会の評価に基づいて、委員会は全体的な業績を審議し、総合修正スコアを決定する。 |
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ESGターゲット
(年間奨励目的用) | 2023年の目標 | 2023年実績* |
| 副総裁および以上の職務女性の占める割合(世界) | 44.3 | % | 44.8 | % |
| 副総裁と少数民族がより高いポストに就く割合(米国) | 28.3 | % | 30.5 | % |
温室効果ガス排出量(CO 2単位) | ≤1.10万Mt | 1090万Mt |
*2023年の結果には、Seagenデータ(従業員および温室効果ガス排出)は含まれていません。
委員会は同社の2023年の業績を審査し、GPP条項に基づいて2023年に設定された財務目標を実現していないことに気づいた。委員会はBourla博士とELTメンバー(近地天体を含む)が引き続きリーダーシップと貢献を果たしていることを認めているが、委員会は、グローバルプラン計画の条項に従って、2023年の業績年度に雇用されたELTメンバー(近地天体を含む)は年間奨励を受けないと確定した。
2023年の年間奨励目標と支払範囲、および各近地天体の実際の年間奨励は以下のとおりである
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| 2023年賃金(1) ($) | 目標賞として 給料のA%(2) | 目標賞
($) | 最高賞(3) ($) | 実際に受賞する
($) |
名前.名前 | A | B | *C=A x B | D=CX 250% |
| A.ポーラ | 1,787,671 | | 200% | 3,575,342 | | 8,938,355 | | 0 | |
D.デントン | 1,297,089 | | 100% | 1,297,089 | | 3,242,723 | | 0 | |
| M·ドルズ | 1,596,712 | | 100% | 1,596,712 | | 3,991,780 | | 0 | |
| D.ランクラー | 1,198,510 | | 90% | 1,078,659 | | 2,696,648 | | 0 | |
| A.マリク | 1,295,014 | | 100% | 1,295,014 | | 3,237,535 | | 0 | |
| A.Hwang | 1,340,671 | | 100% | 1,340,671 | | 3,351,678 | | 0 | |
鮑康如(4) | 768,821 | | 90% | 691,939 | | 1,729,848 | | 691,939 | |
(1)代表参加者はボーナス計画(GPP)の業績期間中に獲得した2023年の日給に参加する資格がある。
(2)参照してください“どうやって目標を作りますか目標年間報酬がどのように決定されたのかを説明するために。
(3)最高ボーナスは個人目標ボーナスの250%で、四捨五入を基準としている。
(4)ボコンの非自発離職時に発効するGPP条項によると、ボコン如は比例して支給される目標ボーナスを獲得する。彼の年間目標ボーナスは1，120，685ドルです。
2023年年間長期インセンティブ奨励計画
ファイザーが私たちの近地天体(と他のELTメンバー)に提供した年間長期奨励性報酬は完全に業績に基づく株式奨励であり、2種類のツールを用いて長期価値創造を激励する
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| タイプ/重み | | | 5年間および7年間の総株主リターン単位(TSRU)
(すべての承認価値の25%) | | | 業績共有賞(PSA)
(承認価値の50%) |
| 計画設計(指標、帰属、目標) | | | 5年または7年以内に報酬を絶対TSRに関連付けることで、株主との長期的な一致に基づいて価値を提供する。ベストは贈与3周年時；贈与5周年または7周年に決済される。 | | | 報酬と戦略財務業績指標NIを一致させる(1)3つの1年期と相対TSRに分けて(2)3年間のDRG指数と比較した表現。授与3周年にベストを着る。 |
| 引渡しの価値 | | | 決算価格の差(2)授権価格(両方とも掲載)実行要約“本依頼書部)には、任期中に蓄積された配当等価物を加える。TSRが負であれば，TSRUは価値がない. | | | 業績に応じて稼いだ金額(配当範囲を目標奨励価値の0%から200%)に加えて稼いだ株の3年間の業績期間の配当等価物。 |
| 公式式 | | | (承認されたTSRUの数 × [決算価格(2)-割引価格 + 配当等価物]) / 決算価格(2) | | | 3年間のNIの平均値(1) 修正量ごとに調整したパフォーマンス係数の割合は以下の通りである +/- 1.5フューズTSR%とDRG指数TSR%の間の上位20ポイントの差(3) そして +/- 2.0×20ポイント以上の差(3) |
| | | = 引渡し済み株(4) | | | = PSAパーセントを現金で稼いでいます(5) |
(1)PSA業績評価基準として、調整後の純収入は無形資産償却、ある買収に関連するプロジェクト、生産停止業務とある重要プロジェクトの償却影響の前に、ファイザー会社の普通株主が占めるべきアメリカGAAP純収入と定義されている；調整後の純収入は本年度の予算外貨収益率を反映し、そして更に細分化し、買収の進行中の研究開発費用を含む他の未組み込み予算或いは非日常的なプロジェクトを排除した
(2)決算はファイザー株価のTSRU決算日終了時の20日平均終値である。PSAに対して，TSRは3年ごとの業績期間開始と終了直前の30取引日の平均終値から計算される.
(3)正方向または負方向に調整する。
(4)TSRが負であれば，TSRUは価値がない.
(5)PSAボーナスは在職同僚に現金で支給され，株形式で前同僚に支給され，TSRが負であればボーナス上限を目標とする。
2023年年間長期インセンティブ賞に価値を付与
委員会は競争的市場データ(目標は市場中央値に近づくこと)、相対職責と責任、個人の未来昇進潜在力、個人のファイザー業績への影響及び留用目的に基づいて、定期年度長期激励奨励機会を近地ごとに組織する2023年の贈与価値を制定した。
これらの許可値は違います“報酬総額表“は以下のとおりである
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| 名前.名前 | 5年間のTSRU 価値がある(1) ($) (25%) | 7年間のTSRU 価値がある(1) ($) (25%) | 公益広告 価値がある(1) ($) (50%) | 奨学金総額 価値があります 年間LTI 賞.賞(2) ($) |
| A.ポーラ | 4,500,000 | | 4,500,000 | | 9,000,000 | | 18,000,000 | |
| D.デントン | 1,125,000 | | 1,125,000 | | 2,250,000 | | 4,500,000 | |
| M·ドルズ | 1,500,000 | | 1,500,000 | | 3,000,000 | | 6,000,000 | |
| D.ランクラー | 875,000 | | 875,000 | | 1,750,000 | | 3,500,000 | |
| A.マリク | 1,125,000 | | 1,125,000 | | 2,250,000 | | 4,500,000 | |
| A.Hwang | 1,125,000 | | 1,125,000 | | 2,250,000 | | 4,500,000 | |
鮑康如(3) | 875,000 | | 875,000 | | 1,750,000 | | 3,500,000 | |
(1)歴史的慣例によれば，贈与価値は贈与週の最初の取引日に使用価値/終値がTSRUとPSAに変換される.贈与の実際の価値は，変換日と贈与日の間でTSRU/PSAの価値が変化するため異なる可能性がある
(2)示された額は年間贈与の全価値を表しています“報酬総額表“適用された会計規則に基づき、2023年に与えられたTSRUの価値と、2021年、2022年、2023年のPSA贈与の各3分の1の価値を報告する。委員会は年間補償を決定する時にすべての価値を考慮した。
(3)付与条項により，無断終了時には，パケット博士は付与された部分TSRUとPSAの価値を保持する権利があり，付与から雇用終了までの全帰属期間内の勤務日数の比率に基づいている.したがって、彼は2023年2月に彼に授与されたTSRUとPSAの約16%を保持し、現在持っている。
業績共有賞
PSAは奨励と戦略財務業績指標NIを(1)3つの1年期間、および3年間のDRG指数に対する相対TSR表現。3年間の実行期間の終了時に稼いだプライベートアシスタントの数は以下の通り
2021年公益広告(2021年から2023年までの履行期間)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | NI目標(億ドル) | | | | | | | |
財政.財政
年.年 | 公制(1) | | 閾値
($) | 目標.目標
($) | 極大値
($) | 実際
結果は… | 性能 要因(2)/(3) | | 相対TSR 修正器(2)/(3) | 2021年最終PSA 配当金(4) |
| 2021 | NIとTSR | | 17.11 | 18.11 | > | $25.24B | 150.00% | | ファイザーTSR | -15.62% | (A) | 100% |
| 2022 | NIとTSR | | 36.02 | 37.02 | > | $39.12B | 150.00% | | DRG TSR | 42.22% | (B) | -105.7% |
| 2023 | NIとTSR | | 18.06 | 19.06 | > | $11.24B | 0% | | | -57.85% | | |
| | | | | ×(係数) | | |
| 3歳です。平均する. | 100% (A) | | | -105.7% (B) | パーセントを支払う | 0% (C) |
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PSA式： 3年間(NI)業績要因の平均値+(1.5 xファイザーTSR%-DRG指数TSR%間の上位20ポイントの差)+(2.0 x 20ポイント以上の差)) |
(A) 100% + (B) (1.5 x-20%)+(2.0 x-37.85%)= (C) 0% 配当金(4) |
(1)調整後の純収入は無形資産、ある買収に関連するプロジェクト、非持続業務とある重要プロジェクトの償却影響の前に、ファイザー会社の普通株主が占めるべきアメリカ公認会計原則純収入と定義されている；調整後の純収入は今年度の予算外国為替レートを反映し、さらに細分化され、買収中の研究と開発費用を含む他の予算あるいは非日常的なプロジェクトは含まれていない
(2)支払い範囲は運営指標係数0%から150%であり，相対TSR修正器を適用したところ，全体の最大値は200%であった。TSRは，3年ごとの業績期間開始と終了直前の30取引日の平均終値から計算される.
(3)2022年案支援計画(業績期間2022-2024年)と2023年案支援案(業績期間2023-2025年)はまだ完全な3年間業績期間を達成していない。表に2022年と2023年案支援期間の3つの1年目標部分に重なる適用年度ごとの最終業績係数(2022年案支援案−2022年と2023年財政年度，2023年案支援案である2023年財政年度)を示す。
(4)配当範囲は0%から200%であり、四捨五入を基準とする。
2021年PSA支出(業績期間2021-2023)(1)
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| 名前.名前 | 授与時の奨励価値 ($)(2) | GRANTのターゲット賞
(#) | 実際に受賞する (#) | 実際の奨励価値 ($) |
A.ポーラ | 7,000,000 | | 204,320 | | 0 | | 0 | |
| M·ドルズ | 3,000,000 | | 87,565 | | 0 | | 0 | |
| D.ランクラー | 1,750,000 | | 51,080 | | 0 | | 0 | |
| A.Hwang | 2,250,000 | | 65,674 | | 0 | | 0 | |
(1)デントンとマリクおよびボコンは2021年のPSA補助金を受けていない。
(2)表示された金額は年次贈与価値のPSA部分(50%)を表しており，本依頼書にまとめた補償表で報告されている2021年の金額とは異なる。
余分な福祉と追加手当
以下に説明するように、CEOおよび他の近地天体(および他のELTメンバー)に追加的な福祉および追加計画を提供する。この依頼書の他の場所にもっと多くの細部事項が含まれている。
•退職計画--退職収入を提供する方法：(1)確定拠出計画である貯蓄計画および補充貯蓄計画は、従業員選択的延期、会社マッチング支払いおよびRSCプラス投資リターンからなる口座を提供し、(2)2011年前に雇用された同僚および2017年前に在任した同僚に対して、任期および年金計画および補充年金計画(凍結計画)によって補償された年金福祉を提供する。我々の幹部に提供される福祉およびそのような福祉の決定は、一般に、他のすべての条件に適合する同僚の福祉と同じである。(参照)退職福祉“このエージェント宣言の後の部分である
•追加手当-最高経営責任者および他の近地天体(および他のELTメンバー)に個人財務計画サービス、いくつかの家庭安全、必要とされる他の安全費用、および特定の個人旅行福祉の限られた補償を提供する。委員会はこのような利点が適切であり、市場慣行に適合していると考えている。(参照)追加手当“このエージェント宣言の後の部分である
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| 2024件の賠償訴訟 報酬、年間目標インセンティブ、年間長期インセンティブ 2024年2月の会議で、委員会は2024年4月の近地天体継続執行幹事の賃金、2024年年度奨励目標、2024年2月の長期奨励を承認した | |
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| 名前.名前 | 2024年4月1日 賃金.賃金 ($) | 2024年：年間目標 激励する(1)(2) (%) | 2024年：年間目標 激励する(2) ($) | 2024年LTI賞 価値がある(3) ($) | 直接合計する 補償する ($) | |
| A.ポーラ | 1,800,000 | | 200% | 3,600,000 | | 18,000,000 | | 23,400,000 | | |
| D.デントン | 1,358,400 | | 100% | 1,346,988 | | 4,500,000 | | 7,205,388 | | |
| M·ドルズ | 1,668,400 | | 100% | 1,654,377 | | 6,000,000 | | 9,322,777 | | |
| D.ランクラー | 1,255,200 | | 90% | 1,120,181 | | 3,500,000 | | 5,875,381 | | |
| A.マリク | 1,356,300 | | 100% | 1,344,888 | | 4,500,000 | | 7,201,188 | | |
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| 注：ボコン如と黄さんの給与データは上記の補足表では報告されていません。非自発的退職後、鮑康如は2023年7月27日に幹部兼CDOを辞任し、2023年8月15日に過渡期後に会社を退社した。黄さんは2023年12月15日にCEOを辞任し、現在はCEO長顧問を務めて引き継ぎを行い、期日が未定になるまで行われている。彼女は2024年に功績を上げないので、彼女の給料は2023年から変わらない。また、黄さんは2024年の年間長期激励賞を受賞しなかった。過渡期終了時に雇用を終了し、黄さんはそのポストが取り消されたため、理由なく非自発的に解雇され、GPPの現在の条項に基づいて比例配分された2024年の年間奨励金を得る資格がある (1)委員会は目標年次奨励を評価し，委員会独立顧問と協議し，目標奨励率を確認した (2)目標年度奨励金の算出方法は，目標奨励率に2024年期間に稼いだ賃金(本表の目的で試算)を乗じたものである。 (3)これらの報酬には，5年と7年のTSRUとして付与された奨励価値の50%と，PSAとして付与された残りの50%が含まれている。長期インセンティブ奨励価値は授与日に2024年2月27日の終値/価値26.89ドルを単位に変換したが，丸め込む必要があった。5年TSRU価値を6.98ドルを用いてTSRUに変換し，7.90ドルを用いて7年間のTSRU価値をTSRUに変換したのは，モンテカルロシミュレーションモデルを用いた2024年2月27日までの推定値である。本委託書の後の持分奨励付与慣行を参照してください。 | |
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第2節役員報酬をどう決定するか
報酬委員会の役割
この委員会は完全に独立した役員で構成されており、私たちの各役員(近地天体を含む)の報酬を決定し、私たちの役員報酬計画の設計と管理を監督しています。この委員会は毎年審査し、役員報酬方案に対して全面的な評価と分析を行い、各近地天体の報酬要素を含み、委員会の独立した報酬顧問が意見を提供する。報酬審査の一部として、各近地組織(および他のELTメンバー)に、近地組織の目標および実際の総報酬要素、株式所有権および福祉情報、累積繰延報酬および未払済持分報酬価値が詳細に説明された“スコアテーブル”が提供される。委員会は，競争的市場報酬や内部報酬公平に関する総報酬を評価する際には，集計表が有用なツールであると考えている。我々幹部(近地天体を含む)の報酬に関する委員会のすべての決定を独立取締役審査·承認委員会が承認した
委員会は毎年、ニューヨーク証券取引所の上場基準と米国証券取引委員会の委託書開示に関する規則に基づいて、そのコンサルタント(報酬コンサルタントを含む)の独立性評価を行う。
独立報酬コンサルタントの役割
委員会は引き続き子午線補償パートナー会社(子午線)を独立した賠償コンサルタントとして利用している。独立給与コンサルタントは、現在の傾向や報酬への影響を含む行政職員の報酬事項について、委員会に諮問意見を提供する。委員会は、会社の独立性に関する私たちの基準と評価の政策に基づいて、2024年におけるMeridianの持続的な参加を評価し、Meridianの参加は継続すべきであり、いかなる利益衝突や同様の懸念も引き起こさないと結論した。
支払い済みの費用です2023年、賠償委員会に提供されたサービスについて子午線に支払われた費用の総額は237 240ドル(合理的な旅費やビジネス費用を適宜含む)。また、Meridianは、非従業員役員報酬に関するガバナンスと持続可能な開発委員会の独立したコンサルタントを適宜務め、同一期間内に役員報酬に関連するサービスから33，530ドルを獲得する
どうやって目標を作りますか
各役員の目標直接報酬総額は、我々の製薬業者と一般業界比較グループに関する調査と公開データで定義されている市場中央値(市場の50%)に近づくことを目指している。委員会は毎年各近地天体組織(およびELTの他のメンバー)の総賠償機会を審査する。これには、現金給与(賃金および目標年度短期インセンティブ)と目標年次長期インセンティブ報酬、ならびに手当、退職福祉、健康保険福祉が含まれる。そして，委員会はその独立賠償顧問の提案に基づき，近地天体ごとの今年度の賠償目標を決定した。これは一般的に年間短期インセンティブ機会と長期インセンティブ賞を設立することを含む
私たちは、私たちの非アメリカの同業者会社の業績に関する情報を得ることができますが、アメリカの給与モデルを採用している同業者と比較して、報酬データは比較可能な基準や他の情報の面で制限される可能性があることを認識しています。この委員会は製薬業界と複雑な多国籍企業のデータを利用して、それらは私たちの年間基準分析に有用な比較給与データを提供し、ファイザー潜在人材の源でもあるからである。
以下は委員会が行政者の給与目標を決定する方法だ。
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客観化する | | 私たちの目標は、私たちの役員の適切な総報酬レベルと報酬の組み合わせを決定するために、同業者と比較グループの中央値の報酬価値を比較することです。これらのグループは、比較可能な範囲、複雑性、収入、および同様の報酬パターンを有することに基づいて選択される。 私たちの比較グループの中央値の報酬価値を使用して、基本給、年間短期、長期インセンティブ目標の最適な報酬の組み合わせの決定を助けるために、競争力のある報酬フレームワークを構築しました。この枠組みは各幹部ポストの初歩的な報酬推薦、目標年度短期激励奨励機会、目標年度長期激励価値を決定する一般的なガイドラインである。同業者データを私たちの年間基準分析と潜在人材の源として使用するほか、同業者データは基準を制定するために使用される •計画設計(短期·長期を含む) •業績指標 •追加手当 •共有使用率 •持株基準 注：役員個人の実際の総報酬および/または各報酬要素の金額は、個人の業績、責任、内部公平などの要素を反映するために、この中央値よりも多少高いか低いかもしれない。 |
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| 同業 | | 2023年医薬同業者(製薬業界の大企業からの幅広い組み合わせ) | 2023年一般業界比較(規模と複雑性が似た大規模、非製薬、多国籍企業の幅広い組み合わせ) |
| Pharma*(12人の同業者) | 一般業界**(同19社) |
| エーバービー社です。 安進。 アスリーカン 百時美施貴宝会社 礼来会社 ジリッド科学会社は | グラクソ·スミスクライン 強生 メルク社 ノワ製薬** ロ氏ホールディングス* セノフィ* | 3 M アボット ボーイング社 キャタピラーです。 シボロン社 コカコーラ社は コンカスター社 コンフィ石油 エクソンモービル社 ホネウェルです。 国際商業機械会社 | ロッキード·マーティン社は 億滋国際有限公司 ペプシ会社 P&G会社 RTX社(前身は雷神技術会社) 連合健康グループ有限公司 共同小包サービス会社 Verizonです。 |
*その後、委員会は、いくつかの非米国同業者会社の業績データを得ることができるが、場合によっては、報酬データは、比較可能な基準において限られており、ファイザーの報酬モードと比較して異なる報酬モードが使用される可能性があることを認識している。
*2023年から発効し、ゼネラル·エレクトリック社の除去に伴い、エクソンモービル社とUnitedHealth Group Inc.の加入により、我々の一般業界比較器が変化しました
ファイザーと同世代の中央値の比較
次の表は、2023年の収入、純収入と時価を私たちの製薬同業と一般業界比較群の収入、純収入と時価の中央値と比較した。
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| 10億で計算する | ファイザー($) | 医薬同業者
グループ別中位数**(元) | 一般業種比較指標群別中央値(元) |
| 収入* | 58.5 | 45.0 | | 74.3 |
| 純収入を報告* | 2.1 | 10.0 | | 10.5 |
| 時価** | 155.3 | 194.2 | 165.9 |
*公表された収益に応じて、収益および純収入が発表されます。2024年2月15日現在の時価。
*ノワ製薬、ロホールディングス、セノフィは含まれていません。
第3節-パフォーマンスをどのように評価するか
2023年の報酬決定
報酬を業績にリンクさせる
この節では、委員会が2023年の重要な報酬決定の手続きを重点的に紹介する。
業績目標の設定
近地天体の業績目標は、財務、運営および/または戦略計画を含むファイザーの業務目標を達成するために、最高経営責任者と委員会がこの期間に重点的に注目すべき目標を反映している。委員会は、私たちの近地天体の個人業績目標(2ヶ月間(学期)で測定)の進捗状況を監視し、検討した。
2023年の賞を決定--業績別に支払う
委員会は会社全体の業績の全面審査に基づいてボーナスプール資金を決定した(参照)2023年年間インセンティブ/グローバルパフォーマンス計画(GPP)“)”会社の業績報酬理念に基づいて、委員会は予め設定された目標に照らして会社の財務業績に対する審査、及び彼らがELTメンバーが最も財務業績に影響を与える能力があると考えている観点に基づいて、委員会は2023年の業績年度は近地天体を含む、CEOと幹部にボーナスを支給しないことを決定した。
NEO業績年間直接報酬合計(実績年TDC)と報酬合計合計(SCT TDC)
委員会は年貿易発展局を表現する方法を採用して、私たちの直接給与総額(TDC)の同業者に対する競争力を決定し、報酬と仕事の表現の一致性を評価した。近地天体の報酬決定は、それらの会社全体の業績への貢献と、それらのそれぞれの役割、分野および/または機能への貢献を反映している。下表は近地天体の履行年技術移転と小規模技術貿易発展との対比を提供しており，小規模技術の代替品とするつもりはない。以下に示すように，業績年度技術協力案(D欄)と小班契約総額(F欄)との違いは，公的サービス協定に対する小班制度の報告要求と，年金価値，年金入金，安保サービス費用の変化など，F欄に記載されている他の適切な額によるものである。会計規則は、目標を確定した後にのみ、その年に提供された長期奨励贈与を計上すべきであることを規定している。そのため、3つの年間目標を採用しているため、SCT TDC(E欄)とSCT Total(F欄)は2023年のTSRU贈与の全価値、および2021年、2022年と2023年のPSA目標に関する1件当たりのPSA贈与の3分の1を反映している。業績年度貿易発局は2024年2月(業績年度の次の年)に提供したTSRUとPSA贈与のすべての価値を反映した。
Bourla博士の個人業績は強いにもかかわらず、ファイザー2023年の財務業績は年初に設定された予め設定された目標を下回った；そのため、GPPの条項によると、報酬委員会は取締役会の他の独立メンバーの支持を受け、委員会独立顧問に諮問した後、2023年のボーナスを授与しなかった。しかし、それは彼に2024年のLTI賞を授与し、1800万ドルを授与した。委員会と取締役会は、この贈与は適切な業績に基づくインセンティブを提供し、Bourla博士のリーダーシップとファイザー長期戦略への関心を認め、私たちの製品ラインの開発を含むと考えている。
年貿易発局を表現するBourla博士の報酬総額(D欄)は1，980万ドルであるのに対し，Bourla博士の2023年のSCT総価値(F欄)は2，160万ドルであり，最も顕著な差は他のすべての報酬(AOC)価値が230万ドルであり，これらの金額は業績年度TDCに含まれておらず，上記のLTI奨励報告の違いによって部分的に相殺されているからである。AOCの詳細はSCT脚注に含まれている(他にも、80万ドルのセキュリティサービスと130万ドルの貯蓄計画入金が含まれている)。
業績年間LTI値Bourla博士の支出は2024年2月の1800万ドルです。SCTレポートのLTI報酬の会計価値(1，750万ドル)には、2023年2月のTSRU贈与(880万ドル)と、2021年、2022年、2023年のPSA贈与の3分の1が含まれています。2024年2月に提供されるTSRU贈与は2024年SCTに反映され、2024年2月に下されたLTI決裁のPSA部分はSCTに反映され、3年(2024年、2025年、2026年)に行われる。
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| 業績年間報酬(1) | | 報酬総額表(2) |
名前.名前 | 年末.年末
賃金(A)
($) | 年度短線-
任期激励
賞(2024年に支払う)(B)
($) | 年間LTI 賞を授与する(3) (授与される) 2024年2月)(C) ($) | 直接合計する
補償する
(D=A+B+C)
($) | | 直接合計する 補償する(4) (給与+ボーナス+非持分インセンティブ+持分奨励会計ベース値)(E) ($) | 合計する(4) (直接合計) 報酬(E)+年金価値変動+その他すべての報酬)(F) ($) |
| A.ポーラ | 1,800,000 | | 0 | | 18,000,000 | | 19,800,000 | | | 19,294,370 | | 21,562,064 | |
| D.デントン | 1,312,500 | | 0 | | 4,500,000 | | 5,812,500 | | | 4,828,372 | | 5,279,536 | |
| M·ドルズ | 1,612,000 | | 0 | | 6,000,000 | | 7,612,000 | | | 7,632,333 | | 8,858,700 | |
D.ランクラー | 1,212,750 | | 0 | | 3,500,000 | | 4,712,750 | | | 4,719,182 | | 5,477,798 | |
| A.マリク | 1,310,400 | | 0 | | 4,500,000 | | 5,810,400 | | | 4,821,475 | | 5,420,734 | |
注：ボコン如と黄さんの給与データは上記の補足表では報告されていません。非自発的退職後、鮑康如は2023年7月27日に幹部兼CDOを辞任し、2023年8月15日に過渡期後に会社を退社した。黄さんは2023年12月15日にCEOを辞任し、現在はCEO長顧問を務めて引き継ぎを行い、期日が未定になるまで行われている。彼女は2024年に功績を上げないので、彼女の給料は2023年から変わらない。また、黄さんは2024年の年間長期激励賞を受賞しなかった。過渡期終了時に雇用を終了し、黄さんはそのポストが取り消されたため、理由なく非自発的に解雇され、GPPの現在の条項に基づいて比例配分された2024年の年間奨励金を得る資格がある。
(1)業績年度TDCの計算には、この業績年度における個人の表現(その後の2月に行う)と、個人のこの年度における表現を考慮して得られた年間長期奨励補助金の価値が含まれており、PSAの年間長期インセンティブ目標をいつ設定するかは考慮されていない。
(2)反映された額はSCT総金額とSCT TDCであり，両者とも公認会計基準によりPSAに適用実績目標を設定した年度に提供された贈与を反映している。“会計規則”は、適用目標を決定する際には、特別サービス協定を含むべきであると規定されているため、3つの個別に決定された年間目標が使用されているため、3つの実行年度のうち、毎年3分の1の特別サービス協定が小規模技術移転委員会に登録されている。
(3)LTI年度奨励金額(C欄)は2024年LTI年度奨励価値を代表し、その中にTSRUの価値とPSA全額贈与価値を含み、近地天体のそれぞれの作用に関するLTI奨励を反映している。これらの加重値は、2023年のSCTで表示された会計値とは異なる。
(4)SCT TDC(E欄)は年内に支給される賃金、花紅、非持分激励報酬と株式奨励を含み、その価値は会計規則に基づいている(適用すれば、2023年に付与されたTSRU、および2021年、2022年と2023年のPSA各3分の1の価値を反映する)。黄さんは2024年の年間長期激励賞を受賞しなかった。SCT“Total”(F欄)は，直接報酬総額(E欄)に年金価値変動と他のすべての報酬を加えて構成されている
近地天体に関する賠償行動
委員会はこの年の貢献に基づいて，各活発な近地天体の2023年の業績を評価した。私たちの近地天体(私たちの以前のCCOやCDOを含まない)に関する2023年の表現資料はすでに含まれています“2023年の近地天体性能の概要”このエージェント文中の他の部分.委員会は、2人がそれぞれ2023年12月15日と2023年7月27日に幹部を務めなくなったため、黄さんと鮑康如の表現を評価しなかった。ボコンが非自発的な理由なく終了した日に発効したGPP条項によると、ボコン如博士は比例計算の2023年目標ボーナスを獲得した。本依頼書で前述したように、黄さんは2023年の業績年度のボーナスを受け取っておらず、2024年2月のLTIボーナスも受け取っていない。
指導部が交代する
会社が2023年に下した再編決定のため、同社は以下のELTポストの廃止を含むいくつかの指導部の変動を行った
黄安琪(元首席商務官と社長、スコットランドロイヤル銀行)
2023年12月15日から、黄さんは首席技術官と総裁を辞任し、彼女の職責再編と移行に協力することに同意した。彼女は現在最高経営責任者の顧問を務めており、任期は期日まで未定だ。Hwangさんの役割がキャンセルされたため、会社は役員退職計画に基づいて(職位廃止や再編のため)自発的に終了したのではなく、雇用終了時にファイザーが適用する計画や政策の条項に基づいて解散費と福祉を得る権利があると考えている。これには幹部退職計画の条項に基づいて支払われる解散費が含まれるだろう。未返済の持分奨励は贈与の条項に従って処理され、より良い待遇を受けることはない
鮑康如(元首席開発官(CDO)、執行副総裁)
2023年7月27日から、鮑康如博士は執行副総裁首席開発官を務めなくなった。ボコ如の職が取り消され、理由もなく解雇された。彼の給料は退職の日(2023年8月15日)まで支払われ、“幹部離職計画”の条項によると、ELTメンバーが理由もなく自発的に終了しなければ、彼は解散費福祉、その他の計画と方案の関連解散費条項を得ることができると規定されている
•1年間の基本給と目標ボーナスに相当する2，394，000ドルの現金支給は、解雇後7ヶ月目(2024年3月)に支給され、計画条項と一致する(本依頼書の後の幹部離職計画の更なる記述を参照)。解散費福祉は、ボコン如の執行と会社に有利なクレームを撤回しないことと、制限的な契約と彼の守秘義務を守り続けることにかかっている。
•現金は691，939ドルを支払い、これは、彼の非自発的終了時に発効したGPP条項に基づいて比例的に割り当てられた目標年間報酬である。この金額は2023年9月29日に支払われた。
•未完成株式奨励は適用奨励協定の条項に従って処理される
•2023年に条件を満たした財務相談費用は最高15，000ドル、2024年から2024年8月15日までの費用は8，750ドル精算できます。
•在職従業員率で24ヶ月の健康と保険を継続します。
提供された福祉はボコン如が参加した計画やプロジェクトの条項と一致しており，彼の終了に関する強化治療は提供されていない
ボコン博士の招聘状と適用されるファイザー計画の条項によると、彼の契約奨励の未付与部分(現金契約奨励、時間に基づく制限株式単位、ファイザー補充貯蓄計画(PSSP)の信用を含む)は、彼の理由なく自発的に退職した。契約報酬は、以前雇用主から没収された持分奨励の価値に代わる“全額奨励”である。ボコン博士に支払われたすべてのお金は既存の契約適用権と一致しています。
2023年の近地天体性能の概要
以下に近地天体ごとに2023年に得られた個人成果の概要を示す
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| アルバート·ブラDVM博士 会長兼最高経営責任者 | |
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| 2023年、ボラ博士の指導の下で、ファイザーは重大な成果を得て、2024年以降の会社の成功に基礎を築き、その目標を引き続き実現した患者の生活を変えるブレークスルー。 •6億人以上の患者を治療しました1私たちの薬品とワクチンは2023年に使用される予定だ。 •2023年の医薬品収入のみで1位の製薬会社。 •2023年に記録的な承認数に達しましたFDAは9つの新しい分子実体を承認しましたこれはファイザーの記録的な数で、私たちの業界で2番目の3倍以上です •ComirnatyとPaxlovidの政府契約の再交渉に成功した。 •Seagenの買収に成功し、潜在的な貢献は100億ドル以上22030年にはリスク調整後の収入が大幅に増加し、2030年以降は著しく増加する可能性がある。SeaGenの独自、世界トップの抗体薬物結合体(ADC)技術は、ファイザー能力と専門知識の規模と実力に加え、私たちは全世界の抗癌闘争を著しく推進することができる。 | |
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| デヴィッド·M·デントン 首席財務官、執行副総裁 | |
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| デントンさんは、当社の財務管理を担当し、当社の財務的業績を推進する上で重要な役割を果たしています。 •2023年に現金配当金により株主に92億ドルを返還する。 •2023年12月14日、ファイザーは390億ドルの短期と長期融資を調達することを含むSeagenへの買収に成功し、更にファイザーが世界的腫瘍学のリードを実現し、患者のより良い寿命とより長い寿命を助ける抗癌薬を提供する優先順位を提供した •107億ドルの内部研究開発プロジェクトと約438億ドルの完了した業務開発取引投資(得られた現金を差し引く)を含む、会社の将来の成長見通しを強化するための措置に資本を再投資し続ける | |
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| Mikael Dolsten医学博士博士。 ファイザー研究開発センター首席科学官総裁 | |
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| ドルズー博士は引き続き私たちの強力なパイプラインや他の研究開発に関する取り組みを実行することに重点を置いています。 •15項目の監督管理許可を提供し、内科、稀な疾病、腫瘍学、ワクチン及び炎症と免疫学をカバーした；早期資産のために7つの概念証明と8つの臨床活動兆候を実現した。 •ファイザーの先進的な革新研究パイプラインは67項目の進展を得た3第一段階から登録まで、6つの重要な治療領域に重点を置いている：炎症と免疫学、内科、腫瘍学、稀な疾病、ワクチンと抗腫瘍感染剤です。6つの重要な研究を開始しました •Seagenの買収に貢献し、更にファイザーが世界的腫瘍学の指導的地位を実現し、患者のより良いとより長い寿命を助ける抗癌薬物の優先順位を提供した。 •ファイザーのすべての製品と臨床プロジェクトの成功薬物警戒と医療支援を確保した。 | |
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| ダグラス·M·ランクラー 副総裁兼総法律顧問を執行する | |
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| ランクラーはファイザーの法務について法律相談と相談を継続した。 •私たちの新冠肺炎製品の組み合わせ(ワクチンと口腔治療)に関連するすべての問題に全面的な法的支援を提供し、私たちと政府との契約を含む。 •いくつかの重大な訴訟事項に対する有利な解決が達成された。 •2023年12月14日、ショートラインとロングラインの支援募集を含むSeagenの買収に成功この取引に長期融資を提供し、連邦貿易委員会の許可を得て、更にファイザーが世界レベルの腫瘍学の指導的地位を実現することを推進し、患者のより良いとより長い寿命を助ける抗癌薬物の優先事項を提供する。 •ビジネスをサポートして13の製品を発売します。 | |
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| アミール·マリク 最高経営責任者、執行副総裁4 | |
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| マリクはファイザーの成長を推進するために、近未来と長期戦略の策定と実行を担当している。 •2023年12月14日、ファイザーはSeagenに対する430億ドルの買収を成功し、更にファイザーが世界レベルの腫瘍学の指導的地位を実現し、患者のより良いとより長い寿命を助ける抗癌薬物の優先順位を提供した。 •ファイザーを指導するポートフォリオ管理チーム(最高レベルのポートフォリオ管理機構)は、厳格な分析を用いて業務開発投資を承認し、研究開発グループの優先順位を確定し、2023年に8つの臨床活動の兆候、7つの概念証明、6つの肝心な研究開始、15項目の監督管理許可と13項目の早期科学協力を実行した。 •ファイザーIgnite(1つの新しい計画、戦略指導とエンドツーエンド研究開発サービスを提供し、ファイザー研究開発重点領域と一致する革新生物技術会社を選択する)を発売し、2023年末に多数の新しい革新生物技術会社と協力協定に調印した。 •ファイザーの更新された戦略目標と優先事項である更新目的青写真の作成を推進し、従業員は今後数年でこれらの目標と優先順位を達成するために努力する | |
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(1)患者治療指標はファイザーと第三者データセットから計算した。この推定には治療を受けたSeagen患者は含まれていない。外部ソースによって提供されるカバー範囲(例えば、カレンダー持続時間、地理的、および製品カバー範囲)を考慮すると、デジタルは制限され、変化する可能性がある。数字は推定数字であり、場合によっては世界的な数、1日の用量、および治療日数を使用して計算を容易にする。製品の性質と利用可能なデータを考慮すると、計算推定の方法は製品タイプによって異なる可能性がある。複数のファイザー製品を服用している患者は複数の患者とみなされる可能性がある。数字には前アメリカ参入と負担可能性計画の総合的な推定患者数は含まれていない。基礎データソースにおける再記述のため、履歴は定期的に改訂される可能性があると予想される。
(2)Seagenの潜在的収入貢献は、リスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクおよび不確実性は、臨床試験結果、規制決定および競争発展に関連する不確実性、およびファイザー2023年年報10-K表の“リスク要因”の部分的に記載された事項を含む実際の結果と大きく異なる可能性がある展望的声明であり、この表は参照によって組み込まれている。
(3)西根も含めて。
(4)首席業務革新官は、執行副総裁、2023年12月15日まで。
第4節--福祉計画
以下は、条件に適合する近地天体を含む、条件を満たす米国の同僚に提供されるいくつかの福祉計画について概説する(他の説明がない限り)
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| 計画/資格 | 利益説明 |
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年金と貯蓄計画： •貯蓄計画(合格固定払込貯蓄計画) •補充貯蓄計画(不合格計画) •年金計画(適格固定収益年金計画)(凍結*) •補充年金計画(不合格計画)(凍結*)
* 参加者が退職計画のマイルストーンに成長し続ける可能性があるにもかかわらず、年金計画と補充年金計画下の福祉は2017年に凍結された。 | すべての資格を有する同僚は、年齢およびサービスに重み付けされた年間会社が提供する退職貯蓄入金(RSC)(5%~9%)によって退職給付を獲得し、ファイザー貯蓄計画(PSP)およびファイザー補充貯蓄計画(PSSP)の賃金およびボーナス、およびこれらの計画への対応に貢献している PSPは、近地天体を含む条件を満たす米国の同僚が、彼らの条件に合った給料から税引前と税引後および/またはRoth支払いを行うことを可能にし、最高一定の限度額に達し、会社の一致した支払いを得ることができる。私たちはまたPSSPを保留し、近地天体を含む参加者の合格計画に対する税前納付がIRCの限度額を超え、PSPが許可しない金額に適用されるマッチング納付とRSCを提供することを許可した。 年金計画と補足年金計画の規定と特徴は“に記載されている”2023年年金給付表“と”2023非合格繰延補償表.” |
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条件に適合するすべての米国の同僚は、貯蓄計画によって、選択的延期、マッチング支払い、および/またはRSCの形態で退職福祉を蓄積する。 |
保険計画 医療、歯科、生命保険、長期障害保険。 | これらの計画は、近地天体を含む条件に適合した米国の同僚に一定の基本的な生活の質の福祉と保護を提供するとともに、第一選択雇用主としての私たちの魅力を高めることを目的としている。 これらの計画の費用は同僚と会社が分担します。選定された被覆範囲によると，同社の近地天体への被覆コストは年間約30，000ドルと高い。 |
個人障害保険を補充する 追加的な障害保険カバー範囲。 | 会社のグループ長期障害計画に規定されている限度額を超える範囲をカバーするオプションの個人障害手当である。加入者はこの追加保険のすべての費用を支払います。 |
繰延補償 幹部は、いくつかの報酬を繰延給与計画(DCP)に延期することを選択することができる。 | 年間奨励と業績シェア奨励の和解は課税品許可証によって延期される可能性がある。DCPへの参入延期は、選りすぐりの投資オプション、ファイザー株単位ファンド、および/または現金同値ファンドに名目的に投資する可能性がある。 |
退職者医療福祉 ファイザーは退職後の医療保険を維持しています。 | 一般的に、在職中の同僚は55歳になり、サービス年数は少なくとも10年で、退職後の医療保険を受けることができ、費用は同僚が支払うことができる。サービス年限が少なくとも15年(40歳以降)の同僚に退職医療補助金を提供する。近地天体を含む条件に適合する米国の同僚に対して，会社が提供する補助金総額は61，500ドルから275，000ドルまで様々である(40歳以上のサービスに基づき，上限は25年，カバーレベル)。この補助金はファイザーが負担しなければならない費用の一部だけを支払うために使用されることができる。補助金が切れた後、退職者が負担する保険は継続されるかもしれない。 |
役員離職計画 近地天体(及びELTの他のメンバー)に解散費を提供し、理由なく非自発的に雇用を終了した場合(役職廃止又は改組に関する終了(原因を除く)。 幹部退職計画の下での解散費と福祉は“契約終了時の見積支払いと福祉金額表.” | 現金解散費は以下の金額の中の大きな者に等しい (a)倍の報酬(基本給プラス目標年次インセンティブと定義)、または (b)サービス1年当たりの13週の給料に3週間の給料が加算され、最高104週の給料を超えない。 委員会は2023年に発効する幹部解散費政策を採択し、株主の承認を得ずに、私たち幹部(近地天体を含む)に支払われる現金解散費は、基本給と目標ボーナスの2.99倍を超えてはならないと規定している。2009年以降、役員離職計画は、現在の幹部離職政策と一致した2年賃金(104週)の上限で現金解散費の提供を継続している。 現金解散費に加えて、参加者は一定期間、在職従業員の料率で特定の医療·保険福祉に引き続き参加し、再配置援助を受けることができる。 |
第五節--その他の補償案と政策
追加手当
私たちは、限られた個人が会社の飛行機を使用し、限られた特定の財務相談および家庭安全サービスの精算(以下に説明する追加のセキュリティサービスに加えて)のような限られた数の追加の福祉を提供し、CEOが自動車および運転手(以下に説明する)のみを使用する。交通面のメリットは効率を向上させ，役員の時間をより有効に利用し，ファイザーに関する活動に集中することができるようになった。2021年以来、重大な持続的な脅威と増加している脅威により、委員会は必要と判断した場合に最高経営責任者や他の近地天体に人身安全を提供することを許可した。委員会は、これらの追加手当は行政員の安全、招聘、留年に役立ち、市場慣行に合致していると考えている。
私たちは近地天体に提供される追加手当に税金“合計”を提供しないが、いくつかの移転費用は除外される(通常、米国の同僚に対する私たちの移転政策と一致する)。したがって、幹部(近地天体を含む)は、これらの追加的な福祉に当然の税金を支払わなければならない。委員会はこのような追加手当を提供する合理性と理由を検討して慎重に考慮する。
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| 追加/説明 |
| 車と運転手 |
最高経営責任者： 安全上の理由で、CEOは自動車1台と運転手1人を個人として使用することができ(通勤を含む)ことができ、会社に費用を返済する必要はない。配偶者/パートナーの旅行は一般的に個人的に使用されていると考えられており、この旅行の増額費用は会社に精算しなければならない。 税務目的で、個人が自動車や燃料を使用するコストを収入として最高経営責任者に計上する。この収入のすべての税金は最高経営責任者によって支払われ、会社はこの税金のためにいかなる総額も支払わないだろう。税務法規は運転手のコストを規定しているが、独立した第三者安全研究に含まれている提案により、運転手のコストは収入としてCEOに報告すべきではない。 2023年にBourla博士が個人的に自動車や運転手を使用して会社にもたらした未精算増量コストは、SCTと関連する脚注の“すべての他の補償”の欄に反映されています。 |
他の近地天体については 自動車や運転手は業務上使用可能であり，近地天体(最高経営責任者を除く)は個人が自動車や運転手を使用する費用を会社に精算する必要がある。 |
| 飛行機の使用状況 |
最高経営責任者： 取締役会は、独立した第三者安全研究における提案に基づいて、最高経営責任者が、会社が提供する航空機を最大限に使用して、個人旅行を含むすべての航空旅行を行わなければならないことを決定した。この研究はまた、CEOの配偶者がCEOに同行する際に、会社が提供する飛行機を最大限に使用することを提案している。最高経営責任者の個人旅行が公開されるかもしれない。配偶者の旅行は一般的に個人的に使用されると考えられ、納税と開示が必要だ |
他の近地天体については 会社の飛行機はビジネス旅行と限られた個人旅行に使えます。CEOまたはその指定者の事前承認を得た後にのみ、個人使用が許可され、他の制限を受ける。ファイザー幹部が会社の飛行機に乗って外部会社の取締役会会議に参加する旅行は個人旅行とされている。個人旅行は税金を払わなければなりません。すべての税金は幹部が払います。 |
| 財務諮問と安全 |
| 私たちは毎年近地天体に15，000ドルまでの財務コンサルティングサービス手当を提供しています。その中には税務準備と遺産計画サービスが含まれているかもしれません。近地天体に適切な家庭安全システムと監視費用の補償を提供する。また，ファイザーは，その独立したセキュリティコンサルタントや他のセキュリティ専門家のアドバイスに基づいて，我々の役員に適切と考えられる追加のセキュリティサービスを提供する可能性がある.このような福祉に適用されるすべての税金はそれぞれの行政者によって支払われる |
追加手当の価値は、会社が提供する自動車、運転手、および航空機の個人使用を含むSCTの“すべての他の補償”に含まれる会社の増分コストに基づいている。個人が飛行機を使用する増加コストには、私たちが用途のために飛行機を操作することによって生じる可変コストが含まれる。私たちの飛行機は主にビジネス旅行に使用されているので、これには固定または非可変コストは含まれていません。このような個人的な用途にかかわらず、例えば乗組員の給料と福祉、保険、飛行機の購入またはレンタルコスト、減価償却および定期的なメンテナンスです
税収政策
2018年1月1日から、IRC第162条(M)条の業績報酬控除限度額の例外が廃止されたため、移行救済を受ける資格がない限り、当地天体に100万ドルを超える補償は通常差し引かれない。同社は可能な限り過渡救済条項を利用して条件に合った補償を得る。例年と同様に，委員会は，柔軟性と競争的賠償を支払う能力を継続し，賠償を求めずに控除できることが重要であると考えている。
持分奨励助成金のやり方
委員会の長期的なやり方は、2月末に開催された会議で、近地天体を含む条件に適合した同僚への株式奨励を承認することである(その後、独立取締役が取締役会全体会議で承認し、通常は毎月第4木曜日)。委員会と全体理事会会議は一般的に少なくとも1年前に手配される。委員会は重大な非公開情報の発表が予想される時に持分奨励を付与するわけでもなく、株式奨励付与日に基づいて重大非公開情報を提出する時間を決定するわけでもない
2024年の株式奨励について、委員会はファイザー株式奨励やり方の修正を許可し、年間株式奨励の付与日が予想される10-K表年次報告提出後の第3営業日となるが、実際の10-K表提出後の第2営業日よりも早くない。委員会は2024年2月21日の会議で2024年2月の年間株式奨励を承認した。独立取締役はその後、2024年2月22日の取締役会会議でこれらの奨励を承認し、付与日は2024年2月27日(以下10営業日以降の第3営業日終了)としたK(届出)
役員を含むある新入社員への株式奨励は、ファイザーで働き始めた月の最終取引日に発効する。継続して勤務している同僚への特別株式奨励は、承認された月の最終取引日または承認時に決定された遅い日に発効する。適用された場合、付与された行使/付与価格は、付与日の我々普通株の終値に等しい。私たちの持分インセンティブ計画は、株主の承認なしに再定価または両替/現金配当金奨励を禁止します
デリバティブ取引·ヘッジ政策
私たちの政策は、近地天体と取締役を含むすべての従業員を禁止し、私たちの普通株のオプションを購入したり、私たちの株を空売りしたりすることを禁止します。それはまた、私たちの普通株に直接関連するコール、強気、国境を越えた、株式交換、または他の派生証券(取引所基金を含む)の取引(“ヘッジファンド”と呼ばれることがある)を禁止する。
賠償追還/追還
同社は、ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法およびニューヨーク証券取引所規則に基づいて制定された新版米国証券取引委員会規則に適合する2023年10月2日から発効する追跡政策をとっている。新たに採択された政策規定では、会計再記述が必要であれば、ファイザーは現役員と前任幹部が誤って獲得したインセンティブに基づく報酬を取り戻すことを求める。我々は従来、米国証券取引委員会の新規規定に規定された任意の政策または追戻し要求の補完である追還政策を遂行してきた。私たちの株式および現金報酬は、近接天体、他の幹部または従業員が、(I)会社と競合する任意の活動に従事すること、(Ii)任意の危害、会社の利益に反するまたは損害を与える活動(またはそのような活動に従事する任意の従業員を直接監督すること)または任意の会社政策に違反すること、または(Iii)関連会社の任意の機密情報または材料を開示または乱用することを前提として、未完了報酬をキャンセルおよび/または減少させ、株式および/または現金支払いおよび/または報酬によって達成される収益を含む補償回収/回収条項を含む。業績/帰属期間中、委員会は、支払いまたは決済まで、すべての持分奨励金の支払いをキャンセルまたは減少させることができ、決済後1年間とすることができる。補助金の条項によると、一般的に、参加者は雇用終了後、予定されていた和解日まで報酬を受けることができる。さらに、法律が許可されている場合、報酬委員会は、連邦証券法の財務報告要件に重大な違反による会計再記述である近地天体および他の役員に支払われた任意の現金または株式奨励的報酬を遡及的に調整することができる。適用された場合、委員会の決定に基づいて、実行幹事が不当に受け入れられたと考えられる任意の額を取り戻すように工夫します
また、規制·コンプライアンス委員会(RCC)定款の条項によると、政府或いは監督管理行動が発生し、RCCの判断に基づいて、会社に重大な財務或いは名声の損害をもたらした場合、あるいは他の方法で社内に重大なコンプライアンス或いは規制問題があることを表明した場合、RCCは補償委員会に書面で提案し、関与行為に関与した従業員をどの程度減少、キャンセルまたは回復すべきか、またはその行為に従事する従業員を直接監督する幹部、高級マネージャー、コンプライアンス担当者および/または弁護士の奨励的な報酬をどの程度減少、キャンセルまたは回復すべきかを説明すべきである。
会社は私たちがアメリカ証券取引委員会規則や他の法律要求と遵守を適用する際に行動する決定を開示するだろう。また、法律で許可されている場合には、会社が米国証券取引委員会に提出した文書にこの件の事実及び状況を公開開示し、会社及びその株主の利益を損なうことなく開示することができる場合には、行動をとる決定を開示する。
株式保有権と持株要求
私たちの近地天体はある程度のファイザー株の所有権を維持しなければならない。この最高経営責任者が保有を要求されたファイザー普通株価値は、彼の年収の少なくとも8倍に相当する。その他の近地天体ごとにファイザー普通株の保有が求められており、その価値はその年間基本給の少なくとも4倍に相当する。所有権は、直接所有または役員によって制御される家族信託基金が所有する株式と、ファイザーによって様々な計画および計画によって保有される株式およびいくつかの単位(例えば、TSRUおよび業績株式を含まない許可されていないRSUおよび繰延単位)とを含む
私たちの指針は5年以内にいくつかのマイルストーンでこのような目標を達成することを可能にする。適用のマイルストーンに達するまでは、役員は株を保有しなければならず、売却してはならない(源泉徴収義務の履行は除く)。このレベルに達すると、準則で規定されている規則に基づいて、近地天体は株を保有しなければならず、これがその所有権をそのレベル以下に低下させる場合は、株を売却してはならない
私たちはこれらの要求が私たちの近地天体の利益を私たちの株主の利益と一致させると信じている。また、長期インセンティブ奨励は、退職時に付与するのではなく、新設取締役退職後もその声明の条項に従って付与·決済を継続し、退職時の株主との一致を維持する。
グロー株の質抵当を禁止する政策と一致して、私たちのNEOや他の幹部はファイザー株を個人ローンや他の債務の担保としていない。
すべての近地天体は、基準(以下に述べる)の要求(完全または適用される一時的な要求)に達している。
2023年の株式(1)
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名前.名前(2) | 完全な指導方針 | 2023年12月31日倍数 |
| A.ポーラ | 8X | 18.41 |
D.デントン(3) | 4X | 1.08 |
| M·ドルズ | 4X | 5.20 |
| D.ランクラー | 4X | 5.47 |
A.マリク(3) | 4X | 1.05 |
(1)ファイザー終値、基本給、2023年12月29日現在の持ち株(四捨五入)を用いて決定した。
(2)黄斉耀や鮑康如の株式は含まれていない。彼らは2023年12月31日まで幹部ではないからだ。
(3)すでに達成された臨時マイルストーン指針に支配されている。デントンとマリクはすべての指針を遵守することが期待される。
補償表
報酬総額表
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名称と
主体的地位 | 年.年 | 賃金.賃金
($) | ボーナス.ボーナス ($)(1) | 在庫品 賞.賞 ($)(2) | 選択権 賞.賞 ($)(3) | 非持分 激励計画 補償する ($)(4) | 退職金の変動 価値と非- 遅延を限定する 補償する 収益.収益 ($)(5) | 他のすべての 補償する ($)(6) | 合計する
($) |
A.ポーラ 会長兼最高経営責任者 | 2023 | 1,787,500 | | — | | 8,745,187 | | 8,761,683 | | 0 | 8,440 | | 2,259,254 | | 21,562,064 | |
| 2022 | 1,737,500 | | — | | 9,296,191 | | 9,526,444 | | 7,650,000 | | 2,473,747 | | 2,333,571 | | 33,017,453 | |
| 2021 | 1,687,500 | | — | | 6,180,808 | | 7,050,649 | | 8,000,000 | | 49,901 | | 1,384,361 | | 24,353,219 | |
D.デントン 首席財務官 上級執行副総裁(7) | 2023 | 1,296,875 | | — | | 1,341,079 | | 2,190,418 | | 0 | — | 451,164 | | 5,279,536 | |
| 2022 | 833,333 | | 5,000,000 | | 4,000,012 | | 2,250,008 | | 1,838,355 | | — | 10,522,450 | | 24,444,158 | |
M·ドルズ ファイザー研究開発首席科学官総裁 | 2023 | 1,596,500 | | — | | 3,115,268 | | 2,920,565 | | 0 | | 413,970 | 812,397 | | 8,858,700 | |
| 2022 | 1,535,000 | | — | | 3,471,267 | | 2,931,212 | | 3,530,972 | | — | | 749,782 | | 12,218,233 | |
| 2021 | 1,478,750 | | — | | 2,531,393 | | 3,021,712 | | 3,250,000 | | — | | 633,135 | | 10,914,990 | |
D.ランクラー 副総裁兼総法律顧問を執行する(8) | 2023 | 1,198,313 | | — | | 1,817,208 | | 1,703,661 | | 0 | 196,724 | 561,892 | | 5,477,798 | |
2022 | 1,143,750 | | — | | 2,160,626 | | 1,709,885 | | 2,264,931 | | — | 547,163 | | 7,826,355 | |
| 2021 | 1,102,500 | | — | | 1,587,984 | | 1,762,662 | | 2,191,860 | | — | 484,366 | | 7,129,372 | |
A.マリク 最高経営責任者、執行副総裁(9) | 2023 | 1,294,800 | | — | | 1,336,257 | | 2,190,418 | | 0 | — | | 599,259 | | 5,420,734 | |
A.Hwang 世界バイオ製薬事業の元首席商務官総裁(10) | 2023 | 1,340,450 | | — | | 2,336,483 | | 2,190,418 | | 0 | 146,531 | 679,897 | | 6,693,779 |
| 2022 | 1,276,500 | | — | | 2,661,590 | | 2,198,403 | | 2,936,438 | | — | 673,437 | | 9,746,368 |
| 2021 | 1,220,000 | | — | | 1,975,798 | | 2,266,282 | | 2,984,700 | | — | 586,154 | | 9,032,934 |
鮑康如 元首席開発官、執行副総裁(11) | 2023 | 772,500 | | 691,939 | | 577,860 | | 1,703,661 | | — | | — | | 2,505,158 | 6,251,118 |
| 2022 | 937,500 | | 5,000,000 | | 5,999,988 | | — | | 1,565,557 | | — | | 3,760,971 | | 17,264,016 | |
(1)ボーナスです。本コラムでは、デントンとボコンが2022年の一度に現金で支払いをすることを示しています。2023年の依頼書の指導部引継ぎ部を参照されたい。2023年については、ボコン博士が示した金額は、彼の非自発離職時に発効したGPP条項に基づいて比例して支払われた目標ボーナスである。
(2)株大賞。ASC主題718によれば、毎年、この年および前の2年(例えば、2023年：2023年、2022年、および2021年)に付与されたPSA公正価値の3分の1を表す。
適用される会計規則によると、提示された額は、2023年公共サービス協定の第1年目標、2022年公共サービス協定の翌年目標、2021年公共サービス協定の3年目目標--2023年からの3年間実績期間--2023年に設定されているため、これらの報酬の3分の1を含む。ここに記載されている単位(場合によっては2023年、2022年、2021年の助成金の3分の1を占める))から計算すると、授与日である2023年2月23日(42.30ドルの使用)では、公益広告の最大の潜在価値は以下の通り(場合によっては)：ブラ博士--17，490，374ドル、デントンさん-2，682，158ドル、ドルズマン博士-6，230，536ドル、ランクラー-3，634，416ドル、マリックさん-2，672，514ドル、イエローレディ-4，672，966ドル；ボコン博士-1，155，720ドル。PSA付与日の公正価値は、対応する付与日におけるファイザーの終値に基づいて決定される。
しかし、委員会は贈与時に年間長期信託基金奨励の全価値(いつ業績目標を設定するかを考慮しない)を審議し、以下の額は2023年授与日の全公正価値(1株/単位)を代表し、PSA 2023年2月23日終値42.30ドルで計算し、5年期と7年期TSRUについて、モンテカルロ価値はそれぞれ10.60ドルと12.18ドルであり、以下のように検討した
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| A.ポーラ | D.デントン | M·ドルズ | D.ランクラー | A.マリク | A.Hwang | 鮑康如 |
| A.ターゲット会社のPSA(ドル) | 8,915,698 | | 2,228,914 | | 2,971,913 | | 1,733,623 | | 2,228,914 | | 2,228,914 | | 1,733,623 | |
| B.TSRU(ドル) | 8,761,683 | | 2,190,418 | | 2,920,565 | | 1,703,661 | | 2,190,418 | | 2,190,418 | | 1,703,661 | |
C.2023年LTI賞(全額付与日公正価値)(ドル) (A+B)(四捨五入を基準) | 17,677,381 | | 4,419,332 | | 5,892,478 | | 3,437,284 | | 4,419,332 | | 4,419,332 | | 3,437,284 | |
(3)オプション大賞。代表公認会計原則の下でTSRUの合計は日付公正価値を付与する。日公許可価値の付与は、ASC主題718がモンテカルロシミュレーションモデルを使用して、Form 10−K(注13.株式支払い)の2023年年次報告に記載された我々の仮定および方法に基づいて決定される。
(4)非持分インセンティブ計画の報酬。代表年次奨励は，GPPが記録した業績年度に基づいて稼ぎ，次の年初めに近地天体に支払われる。“あるように”報酬問題の検討と分析“近地天体は2023年度GPP項の支出を受けていない。
(5)年金価値と非限定繰延補償収入の変化。 前年の価値から適宜計算した2023年、2022年、2021年の近地天体累積年金の精算現在値の変化を指す。SCT報告書の年金額は、値が負の値に変化したため、以下のように説明されない限り、ゼロ(0ドル)であり、具体的には、2022年および2021年には、それぞれ、ドルズマン博士-(1，512，532ドル)および(71，761ドル)、ランクラーさん-(1，320，685ドル)および(98，472ドル)、イエローさん-(862，403ドル)および(21，713ドル)である。Bourla博士の2022年の額は、彼が2022年に“90歳ルール”を達成したことを反映している(年齢加算就役は90以上)。これは彼に退職後に減少していない年金福祉を提供する。また、この価値は、2004年後の補充年金計画給付2022年7月1日の現在値であるファイザー補充貯蓄計画への名義上の12，682，274ドルを一度に選択したことも考慮されている。税引き後純額(182 270ドル)、振込金額は12 500 004ドルです。年金計画に関するより多くの情報は“年金計画と補足年金計画の概要“このエージェント宣言の後にあります。2023年の年金額とは、2023年12月31日と2022年12月31日の差額、すなわち65歳の課税年金の現在値であるか、またはNEOがファイザー米国とプエルトリコ従業員総合補充年金計画(年金計画またはPCPP)とファイザー総合補充年金計画(補足年金計画)に基づいて未減少年金を受ける資格がある場合、以下のようになる
a.割引率：適格年金計画5.45%；不合格年金計画5.39%。
b.一次金利：ファイザー退職年金計画(輝瑞子計画)については、米国国税局が2023年12月に発表した2023年11月の全収益率曲線に基づいて制定された隠れた長期金利を、年金保護法(PPA)資金計算に用い、美世収益率曲線スポット金利の2023年12月期間の変動に基づいて調整する。恵氏退職計画米国会社(恵氏子計画)については、前述の文に記載されている全収益率曲線を予想する12年期スポット金利から、年金福祉保証会社(PBGC)の金利に基づいている。
c.一度の投票の割合：
i.75%はファイザーのサブ計画と関連がある(役員が一括払いを受ける資格がある範囲にのみ適用される)。
二、70%は補充年金計画のファイザー福祉式と関連がある。
三、三、85%は補充年金計画における恵氏二次計画と恵氏福祉式と関連がある。
d.一次総と死亡率表：IRC第417(E)節に規定された男女統一死亡率表には，期待死亡率改善が含まれている
e.年金死亡率表：PRI−2012年金死亡率表。合格した計画は襟調整をしておらず、不合格の計画はホワイトカラーの調整を反映している。
f.年金死亡率改善尺度：MMP−2021予測尺度は，65歳以下の最終改善率を1.2%，115歳時のスコア線形性をゼロとした。降級期は出生年をもとに15年にわたり，降格期の出生行列に対する重みは67%，最終改善率に対する重みは33%であった。
(6)他のすべての補償。各列の額は、各NEOが受け取った貯蓄計画と補充貯蓄計画下の追加手当、マッチング入金、RSCと適用される他の払込みの会社に対する増額費用であり、詳細は次の表を参照されたい
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| 追加手当とその他の補償を提供する | | 雇い主が金を供給する | |
| 名前.名前 | 飛行機の使用状況
($) | 財務相談
($) | 自動車使用量
($) | 防衛を強化する ($)(a) | 他にも ($)(b) | 貯蓄計画 ($)(c) | 付け足す 貯蓄計画 ($)(c) | 合計する ($) |
| A.ポーラ | 154,520 | | 15,000 | | 23,733 | | 789,495 | | 2,443 | | 16,500 | | 1,257,563 | | 2,259,254 | |
| D.デントン | 70,194 | | 15,000 | | — | | — | | 2,871 | | 14,488 | | 348,611 | | 451,164 | |
| M·ドルズ | 88,856 | | 15,000 | | — | | 14,630 | | 1,702 | | 42,900 | | 649,309 | | 812,397 | |
| D.ランクラー | 87,691 | | 4,446 | | — | | 1,110 | | 1,107 | | 42,900 | | 424,638 | | 561,892 | |
| A.マリク | 80,637 | | 12,947 | | — | | — | | 1,498 | | 37,828 | | 466,349 | | 599,259 | |
| A.Hwang | 89,581 | | 10,000 | | — | | — | | 2,936 | | 42,900 | | 534,480 | | 679,897 | |
| 鮑康如 | — | | — | | — | | — | | 2,424,431 | | 14,850 | | 65,877 | | 2,505,158 | |
a.安全リスクの増加により、我々幹部への脅威を含む、独立した安全研究および他の安全専門家の提案によると、適切な場合には、いくつかの近地天体を含むいくつかの幹部に追加の安全保護が提供されている。
b.ファイザービジネス会議への出席に関する付帯プロジェクトの価値を代表する。また，同僚の同僚表彰計画におけるファイザー社のすべての近地天体価値にリンクした名義価値も含まれており，ランクレルとマリクは除外されている。DentonさんとPao博士のために、それぞれ2，216ドルと10，996ドルの移転関連福祉を含め、私たちの移転政策によると。すべてのアメリカ移転に対する私たちの政策と一致して、これらの金額にはそれぞれ1，081ドルと2，972ドルの総支払いが含まれています。また、ボコン博士の給与には、累積未使用休暇報酬19，385元および解散費2，394，000元が含まれており、詳細は“契約終了時の推定支払いおよび福祉”を参照されたい。鮑康如解散費のその他の詳細については、“を参照されたい”指導部が交代する“このエージェント宣言の他の部分.
c.貯蓄計画(IRC限度額まで)と補充貯蓄計画によると、私たちの近地天体は、他のすべての参加者と同様に、その合格賃金(基本給とボーナス)までの4.5%の均等給と、合格賃金の5%~9%(年齢およびサービスベース)に相当する退職貯蓄供出を受ける資格がある。
(7)デントンさんは2022年5月2日より執行副総裁を務めるファイザー·ファイザーに加わり、執行副総裁を務めた。従って、2021年にはNEOではなかった。
(8)ランクラーは2022年にはまだ近地天体ではない。2022年のデータは、2021年と2023年に近地天体であるため、米国証券取引委員会の要求に適合するためである。
(9)マリクは2021年8月にファイザーに加入し、2021年と2022年にはNEOではなかった
(10)2023年12月15日から、黄さんは最高経営責任者を務めなくなり、過渡期内に最高経営責任者顧問を務める
(11)鮑康如は2023年7月27日に幹部兼CDOを辞任し、2023年8月15日に過渡期後に会社を退社した。彼は2021年には近地天体ではないと言った。
2023年計画に基づく奨励表
この表は、2023年に私たちの近地天体に発行された非持分激励賞と長期持分激励賞に関する補足情報を提供する。長期インセンティブ奨励は2019年の株式計画の下で行われており，CD&A部分で説明した私たちの役員報酬計画の要素は.”
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 非持分インセンティブによる将来の支出の見積もり 計画大賞(1) | | 株式インセンティブ計画の奨励下での将来の支出の見積もり(2) | 他のすべての 在庫品 賞： 番号をつける の株 あるいは単位 (#) | 他のすべての TSRU 賞： 量 証券 潜在的な TSRU(3)(4) (#) | TSRU報酬の行使または基価 ($/Sh) | 授与日 公正価値 の在庫 TSRUと 賞.賞(4) ($) |
名前.名前 | グラント 日取り | 閾値 ($) | 目標.目標 ($) | 極大値 ($) | | 閾値 (#) | 目標.目標(3) (#) | 極大値 (#) |
A.ポーラ | | 0 | 3,575,342 | | 8,938,355 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 413,280 | | 42.30 | 4,380,768 | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 359,681 | | 42.30 | 4,380,915 | |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 206,742 | | 413,484 | | | | | 8,745,187 | |
D.デントン | | 0 | 1,297,089 | | 3,242,723 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 103,320 | | 42.30 | 1,095,192 |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 89,920 | | 42.30 | 1,095,226 |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 31,704 | | 63,408 | | | | 1,341,079 | |
M·ドルズ | | 0 | 1,596,712 | | 3,991,780 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 137,760 | | 42.30 | 1,460,256 | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 119,894 | | 42.30 | 1,460,309 | |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 73,647 | | 147,294 | | | | | 3,115,268 | |
D.ランクラー | | 0 | 1,078,659 | | 2,696,648 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 80,360 | | 42.30 | 851,816 | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 69,938 | | 42.30 | 851,845 | |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 42,960 | | 85,920 | | | | | 1,817,208 | |
A.マリク | | 0 | 1,295,014 | | 3,237,535 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 103,320 | | 42.30 | 1,095,192 | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 89,920 | | 42.30 | 1,095,226 | |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 31,590 | | 63,180 | | | | 1,336,257 | |
A.Hwang | | 0 | 1,340,671 | | 3,351,678 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 103,320 | | 42.30 | 1,095,192 |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 89,920 | | 42.30 | 1,095,226 |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 55,236 | | 110,472 | | | | 2,336,483 | |
鮑康如 | | 0 | 691,939 | | 1,729,848 | | | | | | | | | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 80,360 | | 42.30 | 851,816 | |
| 2/23/2023 | | | | | | | | | 69,938 | | 42.30 | 851,845 | |
| 2/23/2023 | | | | | 0 | 13,661 | | 27,322 | | | | | 577,860 | |
(1)金額は、2023年1月1日から2023年12月31日までの業績期間の敷居、目標、最高年間奨励支出です。2023年の実際の支出は“報酬総額表“非持分インセンティブ計画報酬”の欄にあります。
(2)金額は私たちのPSA下の敷居、目標、そして最高株式配当だ。この“目標”は，2021年，2022年，2023年のPSA贈与の3分の1に相当する(本依頼書で前述したように).敷居以下の業績は支払われていないので、金額はゼロです。参照してください“SCT脚注22023年のPSA贈与の全価値に関するより多くの情報。
(3)長期奨励価値は、奨励週の最初の取引日の終値/価値を単位に換算したものを使用する。PSA値は2023年2月21日終値42.70ドルで変換し，5年間と7年間のTSRU価値はそれぞれ10.89ドルと12.51ドルを用いてTSRUに変換し，モンテカルロシミュレーションモデルを用いた2023年2月21日までの推定値である。公益広告は通常授与日から3年以内に授与される。5年間および7年間のTSRUも、通常、授権日から3年間、それぞれ授権日の5周年または7周年に決済される。
(4)授権日までの奨励価値(公認会計基準とS−K条例に求められている)を代表する。ASCテーマ718によると、PSA、5年間および7年間のTSRUの価値はそれぞれ2023年2月23日までの42.30ドル、10.60ドル、12.18ドルの公正価値を示した。適用される性能に基づく条件は“業績共有賞“本エージェント宣言では，先に詳細に説明した部分.
2023年度年末表での未償還持分奨励
次の表は2023年12月31日までに、私たちの近地天体がまだ獲得していない株式奨励を詳しく説明している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TSRU大賞(2) | | 株式大賞(2) |
名前.名前 | 授与日/ 性能 共有 期間(1) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 既得 (#) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 未帰属の (#) |
TSRU トレーニングをする 値段 ($) |
TSRU 満期になる 日取り
| | 番号をつける の株 あるいは単位 の在庫 それは ありますか いいえ 既得 (#) | 市場 価値があります 株や 職場.職場 それを買いだめする まだです 既得利益(ドル) | 持分激励 計画大賞： 量 労せずして得る 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得権益(#) | 権益 激励する 計画大賞： 市場や 未稼いだ支出価値 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得利益(ドル) |
| A.ポーラ | 2/23/2017 | 127,674 | | 27.34 | 2/23/2024 | | | | | |
| 2/22/2018 | 238,399 | | | 30.17 | 2/22/2025 | | | | | |
| 2/28/2019 | 379,995 | | | 38.71 | 2/28/2024 | | | | | |
| 2/28/2019 | 320,231 | | | 38.71 | 2/28/2026 | | | | | |
| 2/27/2020 | 582,823 | | 31.31 | 2/27/2025 | | | | | |
| 2/27/2020 | 499,353 | | 31.31 | 2/27/2027 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 491,626 | 33.82 | 2/25/2026 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 424,782 | 33.82 | 2/25/2028 | | | | | |
| 2/24/2022(3) | | 412,081 | | 45.96 | 2/24/2027 | | | | | |
| 2/24/2022(3) | | 362,427 | | 45.96 | 2/24/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 413,280 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 359,681 | | 42.30 | 2/23/2030 | | | | | |
| 1/1/2021–12/31/2023 | | | | | | | | 204,320 | | 5,882,373 | |
| 1/1/2022–12/31/2024(3) | | | | | | | | 205,133 | | 5,905,779 | |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | | | | | | | 210,773 | | 6,068,155 | |
| D.デントン | 5/31/2022 | | 80,703 | | 53.04 | 5/31/2027 | | | | | |
| 5/31/2022 | | 70,313 | | 53.04 | 5/31/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 103,320 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 89,920 | | 42.30 | 2/23/2030 | | | | | |
| 5/31/2022(2) | | | | | | 32,587 | | 938,182 | | | |
| 1/1/2022–12/31/2024 | | | | | | | | 42,421 | | 1,221,301 | |
| 1/1/2023–
12/31/2025 | | | | | | | | 52,693 | | 1,517,031 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TSRU大賞(2) | | 株式大賞(2) |
名前.名前 | 授与日/ 性能 共有 期間(1) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 既得 (#) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 未帰属の (#) | TSRU トレーニングをする 値段 ($) | TSRU 満期になる 日取り
| | 番号をつける の株 あるいは単位 の在庫 それは ありますか いいえ 既得 (#) | 市場 価値があります 株や 職場.職場 それを買いだめする まだです 既得利益(ドル) | 持分激励 計画大賞： 量 労せずして得る 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得権益(#) | 権益 激励する 計画大賞： 市場や 未稼いだ支出価値 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得利益(ドル) |
| M·ドルズ | 2/27/2020 | 224,163 | | 31.31 | 2/27/2025 | | | | | |
| 2/27/2020 | 192,059 | | 31.31 | 2/27/2027 | | | | | |
| 2/25/2021(3) | | 210,697 | 33.82 | 2/25/2026 | | | | | |
| 2/25/2021(3) | | 182,050 | 33.82 | 2/25/2028 | | | | | |
| 2/24/2022(3) | | 126,794 | | 45.96 | 2/24/2027 | | | | | |
| 2/24/2022(3) | | 111,516 | | 45.96 | 2/24/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 137,760 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 119,894 | | 42.30 | 2/23/2030 | | | | | |
| 3/3/2022(4) | | | | | | 66,496 | | 1,914,431 | | | |
| 3/3/2022(4) | | | | | | 43,355 | | 1,248,176 | | | |
| 11/7/2022(4) | | | | | | 53,302 | | 1,534,551 | | | |
| 11/7/2022(4) | | | | | | 29,477 | | 848,638 | | | |
| 1/1/2021–12/31/2023(3) | | 87,565 | 2,520,996 |
| 1/1/2022–12/31/2024(3) | | 63,118 | 1,817,167 |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | 70,258 | 2,022,728 |
| D.ランクラー | 2/23/2017 | 95,755 | | 27.34 | 2/23/2024 | | | | | |
| 2/22/2018 | 85,824 | | 30.17 | 2/22/2025 | | | | | |
| 2/28/2019 | 94,998 | | 38.71 | 2/28/2024 | | | | | |
| 2/28/2019 | 80,058 | | 38.71 | 2/28/2026 | | | | | |
| 2/27/2020 | 156,914 | | 31.31 | 2/27/2025 | | | | | |
| 2/27/2020 | 134,441 | | 31.31 | 2/27/2027 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 122,907 | 33.82 | 2/25/2026 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 106,195 | 33.82 | 2/25/2028 | | | | | |
| 2/24/2022 | | 63,397 | | 45.96 | 2/24/2027 | | | | | |
| 2/24/2022 | | 55,758 | | 45.96 | 2/24/2029 | | | | | |
| 2/28/2022 | | 10,566 | | 46.94 | 2/28/2027 | | | | | |
| 2/28/2022 | | 9,294 | | 46.94 | 2/28/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 80,360 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 69,938 | | 42.30 | | 2/23/2030 | | | | | |
| 1/1/2021–12/31/2023 | | 51,080 | | 1,470,593 | |
| 1/1/2022–12/31/2024 | | 31,559 | | 908,584 | |
| 1/1/2022–12/31/2024 | | 5,260 | | 151,435 | |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | 40,984 | | 1,179,929 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | TSRU大賞(2) | | 株式大賞(2) |
名前.名前 | 授与日/ 性能 共有 期間(1) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 既得 (#) | 量 証券 潜在的な 体を鍛えていない TSRU 未帰属の (#) | TSRU トレーニングをする 値段 ($) | TSRU 満期になる 日取り
| | 番号をつける の株 あるいは単位 の在庫 それは ありますか いいえ 既得 (#) | 市場 価値があります 株や 職場.職場 それを買いだめする まだです 既得利益(ドル) | 持分激励 計画大賞： 量 労せずして得る 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得権益(#) | 権益 激励する 計画大賞： 市場や 未稼いだ支出価値 株は、 単位やその他 権利、すなわち まだです 既得利益(ドル) |
| A.マリク | 2/24/2022 | | 84,529 | | 45.96 | 2/24/2027 | | | | | |
| 2/24/2022 | | 74,344 | | 45.96 | 2/24/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 103,320 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 89,920 | | 42.30 | | 2/23/2030 | | | | | |
| 8/31/2021(2) | | | | | | 47,263 | | 1,360,688 | | | |
| 1/1/2022–12/31/2024 | | | | | | | | 42,079 | | 1,211,454 | |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | | | | | | | 52,693 | | 1,517,031 | |
| A.Hwang | 2/23/2017 | 17,732 | | 27.34 | 2/23/2024 | | | | | |
| 2/22/2018 | 47,680 | | 30.17 | 2/22/2025 | | | | | |
| 2/28/2019 | 126,665 | | 38.71 | 2/28/2024 | | | | | |
| 2/28/2019 | 106,743 | | 38.71 | 2/28/2026 | | | | | |
| 2/27/2020 | 179,330 | | 31.31 | 2/27/2025 | | | | | |
| 2/27/2020 | 153,647 | | 31.31 | 2/27/2027 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 158,023 | | 33.82 | 2/25/2026 | | | | | |
| 2/25/2021 | | 136,537 | | 33.82 | 2/25/2028 | | | | | |
| 2/24/2022 | | 95,095 | | 45.96 | 2/24/2027 | | | | | |
| 2/24/2022 | | 83,637 | | 45.96 | 2/24/2029 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 103,320 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 89,920 | | 42.30 | | 2/23/2030 | | | | | |
| 1/1/2021–12/31/2023 | | | | | | | | 65,674 | | 1,890,754 | |
| 1/1/2022–12/31/2024 | | | | | | | | 47,339 | | 1,362,890 | |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | | | | | | | 52,693 | | 1,517,031 | |
| 鮑康如 | 2/23/2023 | | 12,681 | | 42.30 | 2/23/2028 | | | | | |
| 2/23/2023 | | 11,036 | | 42.30 | 2/23/2030 | | | | | |
| 1/1/2023–12/31/2025 | | | | | | | | 6,467 | | 186,193 | |
(1)四捨五入を基準とする。我々はすでに欄に入れ，TSRU，RSU，利益単位(PTU)の付与日およびPSAに関する履行期間を示した.示した公益広告代表は、贈与日の全額贈与(いつでも目標を設定)を適用する。帰属するTSRUの条項によれば、退職資格に適合する同僚は、その帰属のTSRUを“行使”し、PTUに変換し、基礎TSRUの決済日に決済することができる。上述した配当単位は、行使日から年末までの配当等値単位を含むが、下表には配当等値単位は含まれていない
(2)すべてのTSRUは、授与日の3周年に授与され、授与日の5周年または7周年(場合によっては)に決済される。デントンのRSUは授与日の1回目と2回目の記念日に50%ずつ奨励した。マリクのRSUは授与日の3周年に授与される。
(3)Bourla博士の2022年2月24日の年間贈与には、退職待遇の条件を満たしておらず、3周年の贈与時に授与される以下の奨励(四捨五入を基準)が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 授与日 | 5年間のTSRU | 7年間のTSRU | 公益広告 |
| 2/24/2022 | 105,662 | | 92,930 | | 52,598 | |
ドルスール博士の年間贈与(詳細は下記参照)には、退職待遇を受ける資格を満たしていない奨励金(四捨五入を基準)が含まれており、贈与支給3周年の際に授与されます
| | | | | | | | | | | |
| 授与日 | 5年間のTSRU | 7年間のTSRU | 公益広告 |
| 2/25/2021 | 35,116 | | 30,342 | | 14,594 | |
| 2/24/2022 | 21,132 | | 18,586 | | 10,520 | |
(4)ドルズマン博士は以下のTSRUを行使し、以下の結果PTUを受けた
| | | | | | | | | | | | | | |
| 演習期日 | TSRUを行使しました | TSRU | PTU | 配布日 |
| 3/3/2022 | TSRU 2017年7年 | 127,674 | | 62,022 | | 2/23/2024 |
| 3/3/2022 | TSRU 2019 5年 | 158,331 | | 40,437 | | 2/28/2024 |
| 11/7/2022 | TSRU 2018年7年 | 127,146 | | 50,938 | | 2/22/2025 |
| 11/7/2022 | TSRU 2019年7年 | 133,430 | | 28,170 | | 2/28/2026 |
| 合計： | | 181,567 | | |
2023年オプション/TSRU演習と株式既得表
下表は，近地天体が2023年の間に発生したTSRU賠償和解と単位賠償帰属において実現された価値に関する補足情報を提供する。注：最初のTSRU決済日にPTUを配布して利益単位欄に表示するまで、次の表では上記のTSRUの“練習”は報告されません。この表と前年の表中の情報は、本依頼書の他の場所の実現済み給与表で使用されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TSRU
賞.賞 | | 選択権
賞.賞 | | 限定株/限定株 株式単位/利益単位(1) | | 2020-2022年の業績共有 2023年2月に支払いました(2) |
| 名前.名前 | 番号をつける
の株
あさって
運動にかけて
(#) | 番号をつける
の株
抑留される
報道に行く
税金(#) | 価値がある 実現しました 運動にかけて ($)(3) | | 番号をつける
の株
あさって
運動にかけて
(#) | 価値がある
実現しました
運動にかけて
($) | | 番号をつける
の株
あさって
帰属を論ずる
(#) | 番号をつける
の株
抑留される
報道に行く
税金(#) | 価値がある
実現しました
帰属を論ずる
($) | | 番号をつける
株式です
あさって
財産帰属問題を論ずる
(#) | 番号をつける
株式です
抑留される
報道に行く
税金(#) | 価値がある
実現しました
帰属を論ずる
($) |
A.ポーラ | — | | — | | — | | | — | | — | | | 224,410 | | 105,413 | | 9,418,948 | | | 355,999 | | — | | 14,517,641 | |
D.デントン(4) | — | | — | | — | | | — | | — | | | 31,778 | | 16,223 | | 1,208,193 | | | — | | — | | — | |
M·ドルズ | — | | — | | — | | | — | | — | | | 153,481 | | 69,670 | | 6,321,653 | | | 136,922 | | — | | 5,583,672 | |
| D.ランクラー | — | | — | | — | | | — | | — | | | 102,610 | | 46,267 | | 4,292,988 | | | 95,846 | | — | | 3,908,601 | |
A.Hwang(3) | 33,572 | | 13,789 | | 1,415,676 | | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 109,539 | | — | | 4,466,984 | |
鮑康如(4) | — | | — | | — | | | — | | — | | | 121,656 | | 67,277 | | 4,521,535 | | | — | | — | | — | |
注：この時計は、彼が2023年にLTI賠償なしで和解したため、マリクさんを含まなかった。
(1)この欄で報告した金額は，2022年2月25日と2023年2月25日に決済されたBourla博士，2021年11月11日と2021年12月17日の演習で支払われたPTU，および2023年2月25日と2023年2月22日に決済されたTSRUの2022年12月14日に支払われたLanklerさんのPTUを表します。2016年2月25日と2018年2月22日の贈与のうち、PTUの和解時の公平な市場価値はそれぞれ41.75ドルと42.38ドルだった。この金額には、DentonさんとPao博士のRSUも含まれています(以下、付記4参照)。
(2)2020-2022年の業績期間中に稼いだPSAを代表して、株式で価格を計算し、2023年2月27日に1株40.78ドルの公平な市場価値に基づいて現金に変換して支払う
(3)(I)2016年2月25日に承認され、2023年2月25日に決済され、決済価格(20日平均)は43.44ドル、公平時価は41.75ドル、および(Ii)2018年2月22日、決済価格(20日平均)は43.70ドル、公平時価は42.38ドルであった。
(4)デントンのRSUは2022年5月31日に授与されたRSU賞の上位50%であり，2023年5月31日に授与され，38.02ドルの公平な市場価値で分配されている。残りの50%は授与日の2周年に授与されるだろう。ボコン博士のRSUは2022年3月31日に授与されたRSU賞を代表し、その3分の1は2023年3月31日に授与され、40.80ドルの公平な市場価値で分配された。残りの3分の2は彼が2023年8月15日に35.39ドルの公正な時価で非自発的に終了したからだ。
退職福祉
以下にファイザー総合年金計画(年金計画またはPCPP)とファイザー米国とプエルトリコ従業員総合補充年金計画(補足年金計画)に基づいて私たち各近地天体(参加者)に支払われた累積給付の現在値を示す。年金計画·補充年金計画は、2011年1月1日から新たな参加者を閉鎖し、2017年12月31日に将来の課税項目と条件に合った賃金を凍結する予定だ。
2023年年金給付表(1)
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| 名前.名前 | 計画名 | 入金サービス年数 (#) | 65歳 独身生活 年金.年金 支払い ($) | 提示する 価値があります 積算 効果がある ($)(2) | 支払い 過去の間に 財政年度 ($) | すぐに 年金.年金 支払い期日は 12/31/2023 ($) | 1回の合計
価値がある
($) |
A.ポーラ(3) | 年金計画 | 24 | 99,747 | | 1,296,531 | | — | | 99,747 | | 1,253,181 | |
| 補充計画 | | 8,697 | | 92,120 | | — | | 8,697 | | 97,206 | |
M·ドルズ(4) | 年金計画 | 9 | 41,404 | | 532,437 | | — | | 41,404 | | 516,899 | |
| 補充計画 | | 431,209 | | 5,479,434 | | — | | 431,209 | | 5,288,936 | |
D.ランクラー(5) | 年金計画 | 18 | 64,207 | | 669,827 | | — | | 52,681 | | 733,231 | |
| 補充計画 | | 237,457 | | 2,388,311 | | — | | 189,357 | | 2,607,312 | |
A.Hwang | 年金計画 | 21 | 86,987 | | 736,126 | | — | | 62,921 | | 854,809 | |
| 補充計画 | | 142,914 | | 1,207,599 | | — | | 103,374 | | 1,404,395 | |
(1)デントン、マリク、ボコンはこのような計画に参加しなかった。
(2)2023年12月31日に財務諸表開示時に使用される仮定を決定したことに基づきます。参照してください“報酬総額表“脚注は、使用する仮説に用いられる。
(3)Bourla博士に示された福祉は、ファイザー社がギリシャTsay(ギリシャ衛生専門家基金)に提供した12，797，337ギリシャドラクマ(GRD)雇用主の累積入金価値の相殺によるものであり、ギリシャTsayは1993年から1999年までの間に彼の政府援助を代表する計画である。そのため，福祉はそれぞれ2022年12月31日と2023年12月31日に為替レート(.003119)と(.003252)を用いてGRDからドルに換算された。
(4)ドルズマン博士が2012年前に勤めていた退職福祉は、恵氏二次計画式と恵氏幹部補充退職計画式の規定に基づいている。
(5)ランクラーさん2012年前に勤めていた退職福祉は、ワーナー·ランバート二次計画式とワーナー·ランバート計画の規定に基づいていました-ランバート社は年金収入計画式を補充する。
PCPPはファイザーと伝統的な会社年金公式を保持しており、アメリカ恵氏退職計画(恵氏子計画)、ワーナー-ランバート退職計画(ワーナー-ランバーテル計画)、ファイザー退職年金計画(輝瑞子計画)式を含む。その中には、関連補充年金計画に基づいて得られる福祉が含まれており、ファイザー社と従来の会社年金式を含み、恵氏幹部補充退職計画とワーナー·ランバート社補充年金収入計画(総称して補充計画と呼ぶ)を含む。年金計画及び補充計画式によれば、条件に適合する全ての米国人同僚に、条件を満たす近地天体を含む年金給付が提供される。
上表(上)に示した“一次合計”を計算するために、2024年1月1日現在の金利は5.58%であり、最初の5年以内に支払うことが予想される年金金額は5.58%、5年から20年後に支払う金利は5.66%、20年後に支払う金利は5.56%である。2012年1月1日までに累積された恵氏式福祉部分について，2024年1月1日までの一次総付仮定は，Unisex 1994年集団年金死亡率表に基づいており，男性50%と女性50%を混合した金利は3.30%であり，IRC第417(E)条に基づいて一度総払いを計算するために開発された全収益率の12年期スポット金利によるPBGC金利に基づいている。
我々は，表の代わりにより多くの情報を表に提示し，表の後の記述を強化した.私たちは上の表に“65歳独身年金支払い”という項目に加入しました。この欄は、65歳未満のときに支払わなければならない額(又はこれ以降の年齢)を、2023年12月31日に雇用終了とするものとし、さんのワーナー·ランバート二次計画により福祉が62歳と決定された(ワーナー·ランバート二次計画によれば、最低退職年齢を最低としないもの)である。
上表には、年金計画下の福祉開始基準に適合する近地天体が直ちに支払うべき年金とその福祉の一次総合価値も示されている。ランクラーさんにとって、2012年前に受けた福祉は一度払いではありませんでしたので、福祉の一部を示す一括払いは例示的です。ワーナー·ランバーテル計画式によれば、ランクラーさんの厚生年金の一度の価値は、連合年金と遺族年金の現在価値の50%である。
年金計画と補足年金計画の概要
年金計画は、凍結された、資金支援のある、納税条件に適合した固定年金計画であり、一方、補足年金計画は、近地天体を含む特定の同僚に福祉を提供する凍結された資金源のない制限されていない超過給付計画であり、ダントンさん、マリクさん、ボコン博士を除く。次の表は、私たちの近地天体のレガシー計画福祉を含む2つの年金計画の条項をまとめた。
ファイザーの年金計画(1)
| | | | | | | | | | | |
| ファイザーの優位性 | 伝統的な計画のメリット(2) |
| 名前.名前 | すべての近地天体(デントン、マリク、ボコン如を除く) | ドルズマン博士 | ランクラーさん |
| | | |
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| 時間範囲 | 2017年12月31日凍結 | 2012年1月までに受けた年金給付 | 2012年1月までに受けた年金給付 |
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| 平面図 | ファイザーの子計画/ ファイザー補充年金計画 | 恵氏子計画/ 補充計画 | ワーナー·ランバート子計画/補足計画 |
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| 年金収入 | 給料と年間ボーナスの最高5カレンダー年平均値(1)今年度の収入(2017年12月31日現在)。税法の限度額を超える収入の福祉は年金計画に含まれ、超過収入の福祉は補充年金計画に基づいて累積される | この年度内に支払われた直近10年間の賃金と年間ボーナスの最高5年平均値(2017年12月31日現在)。税法の限度額を超える収入の福祉は年金計画に含まれ、超過収入の福祉は補充年金計画に基づいて累積される | その年1月1日までの年俸と年内(2011年12月31日まで)に支払われたボーナス。税法の限度額を超える収入の福祉は年金計画に含まれ、超過収入の福祉は補充年金計画に基づいて累積される |
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| 公式式 |
| (年金収入の2%-2017年12月31日現在の年度基本社会保険給付の60%)×(サービス年数)(2011年12月31日現在、上限30年) | (年金収入の1.5%)+(サービス1年あたりの毎月固定ドル給付)(2011年12月31日まで) |
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| 支払い方式 | 年金または一括払い | 年金または一括払い | 年金.年金 |
| | | |
(1)いずれの計画によると、年間短期インセンティブ以外のボーナスは年金収入に含まれていない。
(2)Bourla博士の1993年から1999年までの年金福祉は、ギリシャ政府が援助したギリシャ衛生専門家基金(Tsay)によって蓄積されたものであり、この基金はファイザー社が後援する計画ではないため、列挙されていない。ドルスール博士はファイザーと恵氏の2つのサブプランの福祉を同時に持っている。ランクラーにはファイザーの子計画もあれば、ワーナー·ランバートの子計画の福祉もある。
一般情報
年金計画の納付は、ファイザー社が完全に支払い、当該信託基金から給付を支払う免税信託基金に支払われる。適格年金計画は、凍結された年金計画のように、福祉を計算する際に考慮可能な年収や最高年度年金給付を制限している。補充計画には資金がない；しかし、場合によっては、ファイザーまたはその前身会社は、補充計画の下での義務を履行するために信託基金を設立し、援助した。
早期退職の規定
ファイザー二次計画とファイザー補充計画によると、正常退職年齢は65歳である。同僚は早く福祉を始めることができますが、以下の規定に符合しなければなりません
•一人の同僚がその年齢とサービス年限の和が90歳以上で雇用を終了した場合、その同僚は減額しない事前年金または同等の過払いを受ける権利がある。ボアラ博士は2022年にこのマイルストーンを達成した。
•同僚が55歳以降に退職し、10年以上のサービス年資がある場合、その同僚は、早期退職年金または過払いを受け取ることを選択することができ、福祉開始日から65歳までの間に福祉を開始する各年(一部の年は比例計算)を毎年4%減額することができる。ドルズマン博士は2018年にこのマイルストーンに到達した。黄さんとランクラーさんは2020年にこのマイルストーンを達成しました。
既得権益を有する同僚が上記のいずれの基準も満たしていない場合、その同僚は55歳以降から年金を受け取ることを選択することができ、65歳までは毎年6%の割合で減少し(一部の年は比例して計算される)、いくつかの例外が適用される。
ワーナー-ランバート二次計画とワーナー-ランバート補充計画によると、正常退職年齢は65歳である。同僚は早く福祉を始めることができますが、以下の規定に符合しなければなりません
•同僚が55歳以降に退職し、5年以上のサービス年金がある場合、同僚は、62歳から減給せずに早期退職年金を受け取る(退職後6ヶ月以内に当選した場合)、62歳までに基礎年金を減額する、すなわち、60歳が遅いまたは退職金を受け取り始めた日から62歳までの年(一部の年は割合で計算)が毎年3%減少し、福祉開始日(60歳より早い場合)から60歳までの毎年(一部の年で計算すると)毎年6%減少することを選択することができる。ランクラーは2020年にこのマイルストーンを達成した。
恵氏二次計画と恵氏幹部補充退職計画によると、正常退職年齢は65歳である。同僚は早く福祉を始めることができますが、以下の規定に符合しなければなりません
•同僚が55歳以降に退職し、10年以上のサービス年資がある場合、その同僚は、早期退職年金または過払いを受け取ることを選択することができ、福祉開始日から65歳までの間に福祉を開始する各年(一部の年は比例計算)を毎年3%減額することができる。ドルズマン博士は2018年にこのマイルストーンに到達した。
既得権益を有する同僚が上記の基準を満たしていない場合、その同僚は55歳または55歳以降から年金または一括払いを開始することを選択することができ、7.50%の金利とGATA 2003死亡率表の精算で減少し、65歳から福祉開始日までである。
2023年の非限定繰延補償表(1)
この表は，2023年期間の活動と，近地天体のために策定した各種不合格貯蓄と繰延補償計画における口座残高をまとめている。PSSPとDCP計画は、役員が税引前に条件に合った収益を遅らせることを可能にする。雇用主によるPSSPの支払い以外に、これらの計画中の口座残高は、通常、従業員が以前に稼いだ補償と計画金額で計算された収入の支払いを遅らせることに起因することができる。従業員の延期に加えて、PSSPは、一般に、以下でより詳細に説明する2つのタイプの会社支払い、企業対支払いおよびRSCを含む。PSSPは非制限的補充貯蓄計画であり、遅延補償、関連会社が幹部の貢献に基づいてマッチングを行う入金、およびRSCを規定し、あるIRC制限が適用されなければ、これらの支払いは本来関連する税務条件を満たすPSPによって行うことができる。また，PSSPは2004年後の補充年金計画を計画に移し，IRC第409 a条の要求に応じて再延期とした
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | 平面図(2) | 執行者
貢献しています
2023 ($) | ファイザー社 貢献しています 2023 ($)(3) | 年間合計収益
2023 ($) | 骨材
引き出し/
(ドルを)分配する | 骨材 残高は 12/31/2023 ($)(4) |
| A.ポーラ | PSSP | 637,525 | | 1,257,563 | | 20,776 | | — | | 25,707,209 | |
| PSAを延期する | — | | — | | (5,495,465) | | — | | 7,920,119 | |
| 遅延RSU | 32,873 | | — | | (1,352,123) | | — | | 1,944,878 | |
| 合計： | 670,398 | | 1,257,563 | | (6,826,812) | | — | | 35,572,206 | |
| D.デントン | PSSP | 130,390 | | 348,611 | | 1,944,237 | | — | | 11,595,002 | |
| 合計： | 130,390 | | 348,611 | | 1,944,237 | | — | | 11,595,002 | |
| M·ドルズ | PSSP | 287,848 | | 649,309 | | 4,880 | | — | | 6,097,264 | |
| 遅延RSU | 125,413 | | — | | (951,322) | | — | | 18,264,829 | |
| 合計： | 413,261 | | 649,309 | | (946,442) | | — | | 24,362,093 | |
| D.ランクラー | PSSP | 187,995 | | 424,638 | | (11,790) | | — | | 6,053,423 | |
| 遅延RSU | 19,979 | | — | | (4,839) | | — | | 15,140 | |
| 合計： | 207,974 | | 424,638 | | (16,629) | | — | | 6,068,563 | |
| A.マリク | PSSP | 955,731 | | 466,349 | | 639,188 | | — | | 4,041,703 | |
| 延期GPP | 1,514,301 | | — | | 282,072 | | — | | 1,796,373 | |
| 合計： | 2,470,032 | | 466,349 | | 921,260 | | — | | 5,838,076 | |
| A.Hwang | PSSP | 236,813 | | 534,480 | | (895,756) | | — | | 2,599,910 | |
| PSAを延期する | — | | — | | (76,817) | | — | | 110,710 | |
| 合計： | 236,813 | | 534,480 | | (972,573) | | — | | 2,710,620 | |
| 鮑康如 | PSSP | 125,101 | | 65,877 | | 567,132 | | — | | 3,592,559 | |
| 合計： | 125,101 | | 65,877 | | 567,132 | | — | | 3,592,559 | |
(1)この表の払込金額は“に反映されています”報酬総額表“および適用された数年前の報酬集計表(払込収入年に基づく)。総収益は反映されない“報酬総額表“そして数年前の報酬集計表には反映されていない。Bourla博士の貢献については、次の足注4を参照されたい。
(2)公務員事務局長の供出は行政員の選挙延期と“報酬総額表そして，2023年に支払われた年間インセンティブ賞は，これまでに2022年と報告されている。ドルズマン博士について、報告されたPSSP値には、2012年までに参加した恵氏補充従業員貯蓄計画(Wyeth Supplemental Employee Savings Plan、SESPと略す)のレガシー収益と残高が含まれている。恵氏SESPは資金がなく、不合格な補充貯蓄計画である。恵氏SESPの下での私たちの義務の全部または一部を履行するためにラビ信託を設立した。
(3)PSSP社を代表して2023年に稼いだ寄付金はRSCにマッチしています“報酬総額表“は”他のすべての補償“の欄の下にあります
(4)まとめ残高欄に報告された額は、2023年12月31日現在の従業員納付、会社マッチング納付/RSC、他の雇用主納付、引き出し、投資収益を含む近地天体口座残高の累積価値を反映している。報告された金額には、2024年初めにクレジットされているので、2023年第4四半期のマッチング寄付またはRSCが2023年に稼いだ収入は含まれていない；これらの金額には“2023年ファイザー寄付”の欄と“報酬総額表“すべての他の補償”の欄にある(納付所得年に応じて)。また，“まとめ残高”の欄にはBourla博士が報告した額には一度名義の12，500，004ドルが含まれており，2004年以降の補充年金計画から2022年8月のPSSPに振り込まれている。
ファイザーの貯蓄計画
一般情報
資格要求に適合する米国の同僚(近地天体を含む)はPSPとPSSPに参加することを選択することができる。雇用主のマッチング納付とRSC金額(適用される場合)は報酬総額表“または適用された数年前の報酬集計表。投資収益は計上されていないことに注意してください“報酬総額表.”
貯蓄計画
PSPは納税条件に適合した退職貯蓄計画であり，この計画に参加した同僚は給料とボーナス(固定収入)の一定割合をこの計画に貢献することができる。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 参加者 | 従業員
投稿する． | 会社が一致して支払いをする | 時間を計る | 税法制限 |
| | | | |
| すべての近地天体 | 税引前、Roth、および/または税引後に、IRCの収入上限は330，000ドルで、最大で“正常収入”の30%に達する | 等額支払いは、前3%の“定期収入”の100%と、その後の3%の“定期収入”の50%に相当する | 従業員が退職、死亡、または障害で雇用関係を終了しない限り、各四半期の終了直後に、従業員が仕事がある限り、直ちに全額供給を支払うことができる。使い捨てまたは分割払いでご分配いただけます | “毎年増加”*66，000ドル以下(50歳以上で73，000ドル) オプション年度延期(前払金)Tax/Roth基準)は22，500ドル(50歳を超えると30，000ドル)に限られている |
| | | | |
*支払いには、マッチング納付、RSC、税引前納付、Roth納付、および税引後納付が含まれます。
退職貯蓄供出
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| 参加者 | 会社が支払いをする | 時間を計る |
| | |
| すべての近地天体 | 年齢とサービスに重み付けされた会社の年間納付は、サービス3年後に得られた“正常収入”の5%から9%まで様々だ。(年齢およびサービス年資が65歳以上の場合、入金は9%) | 当該従業員が退職、死亡又は障害により雇用を終了しない限り、次の年の初めに行わなければならないが、当該従業員が関連年度の12月31日に雇用された場合は例外である。3年間の崖の帰属に制限されています |
| | |
補充貯蓄計画
上記“貯蓄計画−従業員納付”および“貯蓄計画−税法制限”の欄に記載されているIRC限度額が存在せず、その金額が実際にPSPに基づいて割り当てられている場合、PSSPは従業員に入金と会社の入金を得る機会を提供し、その金額は、従業員口座に割り当てられるべき金額との差額に等しい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 参加者 | 従業員
投稿する． | 会社が支払いをする | 時間を計る | 支払い方式 |
| | | | |
| すべての近地天体 | 配当金を前払いする際には、最高で“定期収入”の30%に貢献できる課税基礎 | マッチング投稿とRSC：上のPSPと同様 | 上のPSPと同じです | 1回(デフォルト)またはサービス終了後2~20年分割払い(場合によって) |
| | | | |
契約終了時の見積金と給付表
次の表は，我々の普通株の2023年12月29日(今年度最終取引日)の終値に基づいて，2023年12月31日までの各種終了シナリオにおいて，役員離職計画と他の計画と計画に基づいて，雇用終了を想定した場合に支払うべき推定支払と福祉を示している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 終了時は持っていません
理由は何だ | | 終了時間：
支配権の変化 | | 死や死
障害がある |
| 名前.名前 | 解散費(1) (A)($) | 他にも(2) (B)($) | 長期の 奨励支出(3) (C)($) | 合計する
(A+B+C)(ドル) | | 長期の 奨励支出(4) (D)($) | 合計する
(A+B+D)(メタ) | | 長期の 奨励支出(4) ($) |
| A.ポーラ | 10,696,154 | | 54,548 | | 12,928,368 | | 23,679,070 | | | 17,856,307 | | 28,607,009 | | 17,856,307 | |
| D.デントン | 2,625,000 | | 36,557 | | 2,013,848 | | 4,675,405 | | | 3,676,514 | | 6,338,071 | | 3,676,514 | |
| M·ドルズ | 3,596,000 | | 51,994 | | 4,774,303 | | 8,422,297 | | | 6,360,891 | | 10,008,885 | | 6,360,891 | |
D.ランクラー | 3,766,522 | | 54,667 | | 2,865,428 | | 6,686,617 | | | 3,710,542 | | 7,531,731 | | 3,710,542 | |
| A.マリク | 2,620,800 | | 54,548 | | 2,537,265 | | 5,212,613 | | | 4,089,174 | | 6,764,522 | | 4,089,174 | |
A.Hwang(5) | 4,748,100 | | 54,548 | | 3,684,116 | | 8,486,764 | | | 4,770,676 | | 9,573,324 | | 4,770,676 | |
注：鮑康如博士は2023年7月27日に行政主任を休任し、2023年8月15日に採用を終了したため、上の表には載っていない。役員離職計画の条項によると、鮑康如博士は、以下の金額の現金解散費を受け取っているか、(I)現金解散費2，394，000ドル(幹部退職計画式によると、1年の基本給と目標ボーナスに相当)、(Ii)24カ月の在職従業員医療、歯科、生命保険、(Iii)2023年に最高15，000ドルの財務資格相談費用と2024年8月15日までの支出8，750ドルの精算、および(Iv)補助金条項に基づいて契約終了時に支払われていない長期インセンティブ奨励を治療している。2023年8月15日の35.39ドルの終値によると、株式奨励の価値は約300万ドル。上記解散費利益は、ボコン如の執行及び同社への請求要求を撤回しないこと、及び制限された契約及び守秘義務の遵守を継続することに制限されなければならない。鮑康如解散費のその他の詳細については、“を参照されたい”指導部が交代する“本依頼書の他の部分で
(1)解散費は、(A)1年間の賃金(基本給と目標ボーナス)、または(B)満1年の13週給に3週間の賃金を加算し、最大104週以下となる。これらの額には，GPPによる終了年度のボーナス支払いは含まれていない(あれば).一般に，GPPの条項によると，2023年12月31日から発効し，個人は会社の適宜決定権(目標を下回るボーナス額またはボーナスなし額を含む)に応じて，終了年度のボーナスを比例して獲得することができる。
(2)同社の24ヶ月の費用には、医療、視力、歯科、生命保険が含まれており、従業員は在職従業員料率を支払う。金額は選択された保険範囲によって異なります。
(3)2023年12月31日現在、参加者は無断終了時に獲得する権利のある長期インセンティブの価値がある。
退職資格に適合する参加者(DentonさんとMalikさんを除くすべての近地天体)には、2022年までに付与されたすべての非帰属報酬(周期外報酬および補足報酬は含まれていません)が継続的に付与され、報酬の元の条項に従って割り当てられます。2023年に支給される賠償金は比例配分され、最初の和解日に決済される。DentonとMalikさんの場合、彼らのRSU(ファイザーへの加入時に“完全賞”として受賞)が付与され、割り当てられ、TSRUおよびPSAは、最初の決済日に比例して決済されます
(4)これらの金額は、参加者が支配権変更、死亡または障害の日に終了した場合、2023年12月31日までに獲得する権利のある長期インセンティブの価値を表す。2016年以降に付与された賠償金については、死亡以外のすべての場合、賠償金は引き続き帰属して和解し、最初の和解日に決算する
(5)“あるように”指導部が交代する本依頼書の他の部分では、黄さんは2023年12月15日にCEOを辞任し、現在はCEOの顧問を務めており、日付が未定になるまで務めている。移行期間終了時に雇用を終了した場合、Hwangさんはそのポストが取り消されたため、自発的な解雇ではなく、GPP条項に基づいて2024年に比例配分された年間奨励金、役員離職計画、その他の計画と計画に基づいて福祉を提供する解散費と計画を得る資格がある。
障害、死亡、退職、支配権変更による可能な支払い
近地天体は、障害、死亡、退職または制御権変更後に終了する際に、以下の潜在的な支払いを受ける資格を得る(計画に規定されている制限を受ける)
| | | | | |
| 障害がある | |
| |
| 福祉計画 | •会社が支払う賃金(賃金とボーナス)の50%に相当する長期障害手当は、従業員が賃金の60%または70%を購入することを選択することができる。支払われた最高賃金は50万ドルだった。個人補充保険証は、従業員がすでに購入した場合、より高い保険範囲を提供することができる。 •健康·生命保険福祉は、負傷や疾患により長期障害福祉を受けることが許可された者に24ヶ月の福祉を提供する。 •貯蓄計画と補充貯蓄計画の支払いは、障害によって中止された人(短期障害終了後)に停止される。 |
| 長期インセンティブ計画 | •帰属するTSRU/PTUは元の決済日に決済される。 •帰属していないTSRUは、元の決済日に帰属および決済を継続する。 •PSAは実施期間終了時の実績に基づいて付与と決済を継続する. •RSUは、元のホームスケジュールに従ってホームおよび支払いを継続する。 |
| |
| あの世に行く | |
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| 福祉計画 | •生命保険死亡弔慰金は賃金の倍(賃金プラスボーナス)、最高死亡弔慰金は200万ドル。 •追加死亡手当は、最高賃金の8倍(賃金プラスボーナス)に達し、従業員が追加保険を購入した場合、最高補充死亡手当は400万ドルとなる。 •従業員の死亡時には、年金及び貯蓄計画の福祉及び繰延補償は、計画の条項及び行政者の以前の選択(ある場合)に応じて支払われなければならない。また，家族の医療保険は3カ月以内に無料で継続され，その後コブラや退職者の医療保険は提供されなくなる(条件を満たしていれば)。 |
| 長期インセンティブ計画 | •付与されたTSRU/PTUは直ちに決済されます。 •許可されていないTSRUは許可されて決済されます。 •PSAは直ちに付与され，Targetで支払われる. •RSUはただちに付与され，全額支払われる. |
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| 定年退職する | |
| |
| 福祉計画 | •参照してください“年金と貯蓄計画“と”退職者医療福祉ファイザー計画下の医療，年金，貯蓄計画福祉に関するより多くの情報。 |
| 長期インセンティブ計画 | 参加者が62歳になり、5年間連続してサービスする場合(2022年からの年間補助金について)または55歳で連続サービス10年(いずれも最近の採用日から計算)または年齢とサービス年数の合計90年以上に達した後に退職する場合： •付与されたTSRU/PTUは元の決済日に決済されます。 •帰属していないTSRUは、帰属を継続し、最初の決済日に決済される。 •公益広告は引き続き付与され、実施期間終了時の実績に基づいて決済される。 •RSU(不定期贈与を除く)は引き続き付与され，最初の授与スケジュール終了時に支払われる ◦不定期補助金は通常没収される 一般に、退職が授与日1周年前に発生した場合、これらの長期インセンティブの未付与部分は没収される 年齢とサービス年数によると、2023年12月31日現在、現役近地天体(デントンとマリクを除く)は、退職待遇を受け、10，273，855ドルの長期報酬を得る資格があり、その中でBourla博士、Dolsten博士、Lanklerさん、Hwangさんはそれぞれ、10，273，855ドル、3，615，132ドル、2，530ドル、612ドル、および3，253，644ドルの報酬を得ています。これらの金額には、ブラ博士の4，076，627ドル、ドルスフラン博士の6，493，576ドル、ランクラーさんの1，555，028ドル、およびイエロー婦人の1，031，950ドルが含まれていません。これは、2023年12月31日現在、既存のTSRU(およびPTU、場合に応じて)の現在の値です。これらの近地天体が受け取った長期報酬の実際の金額は、決算日(TSRU、PTUおよびPSAについて)にそれぞれの当時の価値に基づいて決定され、退役や他の離職とは無関係である。 |
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| 支配権の変化 |
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| 長期インセンティブ計画 | もし参加者がコントロール権変更後24ヶ月以内に他の理由で雇用関係を終了した場合： •帰属するTSRU/PTUは元の決済日に決済される。 •帰属していないTSRUは、元の決済日に帰属および決済を継続する。 •公益広告は引き続き付与され、実施期間終了時の実績に基づいて決済される。 •RSUは、元のホームスケジュールに従ってホームおよび支払いを継続する。 |
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CEO報酬比率
Bourla博士の2023年の年間総給与は、給与中央値従業員の年間総給与の291倍であり、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | |
| 年度総補償 | |
| アルバート·ボラ： | $21,562,064 | | (1) |
| 報酬中央値従業員 | $74,008 | | (2) |
| 比率.比率 | 291:1 | |
(1)報酬集計表“合計”の欄に記載されている。
(2)現金報酬(残業代を含む)は66 427ドル、資本は0ドル、年金は0ドルに変動し、他のすべての報酬は7 581ドルに変動した。
給与比率で計算される年間総補償額は小班手当の要求に基づいて決定される。米国証券取引委員会開示規則が許可されている場合、我々の従業員数(2023年11月1日現在)または2023年給与中央値従業員の給与スケジュールは、給与比率開示に有意な影響を与えないため、2023年の依頼書のために選択された同じ給与中央値従業員は、2024年依頼書の翌年の給与中央値従業員として決定されている。給与中央値の従業員は米国外にあるため、同年の最終営業日(2023年12月29日)まで、年間総報酬はスポットレートを用いてドルに転換された。
2023年の依頼書の給与中央値従業員(彼も2024年依頼書の給与中央値従業員)を決定するために、以下の手順をとった
1.2022年11月1日現在の会社全従業員の年間現金給与総額(年度基本賃金率+前12カ月分の実際のインセンティブボーナスが適用されれば)を計算します。年間総現金報酬はファイザーが一貫して採用している給与測定基準であり、年間LTI奨励は従業員に広く付与されていないため、報酬中央値の従業員を決定するのに最適であると考えられる。我々は、実際の年間現金補償総額(先月最終日(2022年10月31日)の有効為替レートに応じてドルに変換)を使用し、決定された金額については何の仮定も調整もしていない。
2.給与中央値の従業員は、すべての従業員(最高経営責任者を含まないが、他の近地天体、フルタイム、アルバイト従業員、および休暇従業員を含む)を最低から最高までの年間現金報酬総額を順位付けすることで選択される。複数の従業員の報酬が現金報酬総額の中央値と実質的に同じである場合、このサブセットデータは、従業員識別数字順に並べ替えられる。このサブセットの報酬中央値がほぼ同じ従業員は、最終的に報酬中央値の従業員とみなされる。
給与と業績対照表(2020-2023)
以下の表は、過去4つの会計年度の著者らの最高経営責任者(CEO)の報酬、報酬要約表で報告された他の非CEO近地天体の平均給与、アメリカ証券取引委員会の報酬と業績比較開示要求に基づいて計算された実際の支払い報酬(CAP)と本規則に要求されたいくつかの業績評価基準を報告した。この開示は私たちの最近の4つの事業年度を扱っており、来年は5年間に拡大されるだろう。CAPと報告されたドル金額はS−K法規第402(V)項に基づいて計算されており，我々の取締役会は，これらの金額は我々のCEOや近地天体が適用会計年度内に稼いだり支払ったりした実際の報酬金額を反映していないことを認識することが重要であると考えている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| CEO報酬集計(SCT)合計*
($) | 実際にCEOに支払った報酬は(1)/(2)/(3) ($) | 近地天体(非CEO)の平均SCT総数*
($) | 実際に(非CEO)近地天体に支払う平均報酬(1)/(2)/(3) ($) | | 初期固定投資100ドルの価値は | | (GAAP) | | | 会社選択の尺度
(非公認会計基準) | |
年.年
| | TSR(ファイザー)($) | TSR(ピアツーピア)**(ドル) | | 純収入(億ドル) | | | 純収入を調整*
($B) | |
| 2023 | 21,562,064 | | (62,146,536) | | 6,330,278 | | (9,473,859) | | | 91 | 156 | | 2.12 | | | 11.24 | | |
| 2022 | 33,017,453 | | 5,662,152 | | 14,842,288 | | 8,437,687 | | | 154 | 144 | | 31.37 | | | 39.12 | | |
| 2021 | 24,353,219 | | 115,175,594 | | 9,289,461 | | 40,940,768 | | | 172 | 134 | | 21.98 | | | 25.24 | | |
| 2020 | 21,033,570 | | 29,667,753 | | 9,599,590 | | 11,911,035 | | | 103 | 109 | | 9.16 | | | 16.73 | | |
(金額は四捨五入を基準とします。)
* SCT合計。本依頼書は前述したように，GAAPルールにより適用実績目標を設定した年度内に提供される贈与を反映している.“会計規則”は、適用対象が決定された場合、公益広告は承認されたものとみなされるため、SCTに計上される。そのため、3つの個別に決定された年間目標が使用されているため、3つの実行年度毎に、公益広告の3分の1がSCT総数に計上される。また、“南華早報”報告の2022年株式奨励には、デントンと鮑康如が採用により獲得した“完全奨励”が含まれており、詳細は2023年の依頼書の中の指導部交代部分を参照されたい。2023年、表示された平均金額には、ボコン博士が比例して獲得した目標ボーナス($691,939)は、その非自発的終了時に有効なGPP条項に従って支払われる。
** 対等グループTSR。DRG指数(NYSE ARCA製薬指数)の同レベル群を代表した。
*** 調整後純収益.PSA目的に用いた結果.調整後の純収入は無形資産、ある買収に関連するプロジェクト、非持続業務とある重要プロジェクトの償却影響の前に、ファイザー会社の普通株主が占めるべきアメリカ公認会計原則純収入と定義されている；調整後の純収入は今年度の予算外国為替レートを反映し、さらに細分化され、買収中の研究と開発費用を含む他の予算あるいは非日常的なプロジェクトは含まれていない。
(1)アメリカ証券取引委員会の定義に従ってCAPを計算するため、SCT総報酬に対して以下の控除と追加を行った
CEO-報酬表をまとめてCAPに集計します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年.年 | 最高経営責任者/CEO(PEO) | レポートまとめ給与表(SCT)合計 ($) | 減額：株式とオプション報酬の報告価値 ($) |
報告年金精算現在値変動 ($) | 単価調整合計
($) | 12/31年度に付与された公正価値 ($) | 数年前の奨励の公正価値変動(12/31年度は帰属していない) ($) | 適用年度内に帰属する前年奨励金の公正価値変動(ドル) | ふた 至れり尽くせり 最高経営責任者 ($) |
| | A | B | C | | E | F | G | H=D+E+F+G |
| 2023 | ポラ | 21,562,064 | 17,506,870 | 8,440 | 4,046,754 | 2,676,420 | | (54,869,053) | | (14,000,657) | | (62,146,536) | |
| 2022 | ポラ | 33,017,453 | | 18,822,635 | | 2,473,747 | 11,721,071 | | 23,195,458 | | (19,441,173) | | (9,813,204) | | 5,662,152 | |
| 2021 | ポラ | 24,353,219 | 13,231,457 | 49,901 | 11,071,861 | 47,742,308 | | 57,799,698 | | (1,438,273) | | 115,175,594 | |
| 2020 | ポラ | 21,033,570 | 11,680,768 | 1,367,780 | 7,985,022 | 20,171,525 | | 2,516,212 | | (1,005,006) | | 29,667,753 | |
(金額は四捨五入を基準とします。)
平均非CEO NEO-まとめ報酬表をCAPに集計した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年.年
| 非最高経営者近地天体(i)
| レポートまとめ給与表(SCT)合計 ($) | 減額：株式とオプション報酬の報告価値 ($) | 控除額： 報告年金精算現在値変動 ($) | 単価調整合計
($) | 12/31年度に付与された公正価値 ($) | 数年前の奨励の公正価値変動(12/31年度は帰属していない) ($) | 適用年度内に帰属する前年奨励金の公正価値変動(ドル) |
平均する.(非CEO)近接天体に上限を設定する ($) |
| A | B | C | D=A-B-C | E | F | G | H=D+E+F+G |
| 2023 | Denton Dolsten Lankler Malik Hwang Pao(Ii) | 6,330,278 | | 3,903,883 | | 126,204 | | 2,300,191 | | 583,665 | | (9,788,919) | | (2,568,796) | | (9,473,859) | |
| 2022 | Denton Pao Dolsten HwangとD‘Amelio(Ii) | 14,842,288 | | 6,029,494 | | — | | 8,812,794 | | 6,608,542 | | (4,530,369) | | (2,453,280) | | 8,437,687 | |
| 2021 | D‘Amelio、Dolsten、Hwang、Lankler、Young(Ii) | 9,289,461 | | 4,583,167 | | 53,838 | | 4,652,456 | | 16,368,787 | | 20,441,286 | | (521,762) | | 40,940,768 | |
| 2020 | D‘Amelio Dolsten、Hwang、Young | 9,599,590 | | 4,416,359 | | 1,050,895 | | 4,132,336 | | 7,370,367 | | 1,057,547 | | (649,214) | | 11,911,035 | |
(金額は四捨五入を基準とします。)
(I)Dentonさん、Malikさん、Pao博士の他に、年間の配当金のご褒美に近地天体は退職待遇基準を達成しています。
(2)2023年から黄さんと鮑康如博士は財政年度終了時に執行幹事を務めなくなった(それぞれ前CCOとCDO)。2022年、ダメリオは財政年度終了時に幹部(前首席財務官)を務めなくなった。2021年、楊さんは財政年度終了時に幹部(元グループ首席商務官総裁)を務めなくなった。
(2)TSRU価値を決定するためのモンテカルロシミュレーションは、推定日(または推定日が週末または休暇の前の営業日になる)仮定を使用して、株価、期待配当収益率、無リスク金利、および株価変動性をASCテーマ718に基づいて決定する。しかし、Upjohn/Mylan取引(2020年11月完了)までに付与された未償還報酬については、取引終了前の配当価値を考慮した調整後の奨励価格を用いており、株主が獲得すべき収益と一致している。PSA推定方法は持分内在価値会計を採用し、そして適用する業績条件を適用し、そして適用した業績条件に基づいて配当等価物を計算すべきである。Dentonさんと鮑康如博士のRSUの“全体的報酬”については、配当金等の単位は、適用可能配当日に帰属する累積期間に帰属し、追加のRSU再投資として、帰属日および関連RSUに株式で決済される。
(3)年金計画は凍結されているため，履行協力案の計算にはサービス料は計上されていない。また，PSA決済までは配当金を支払わず，得られた株式のみを支払う.
CEOと一般的な非CEO neo CAPの報酬と業績
以下に著者らのCEOのCAPと平均非CEO近地天体(Avgを説明した。Neo)と会社業績および同業者業績
•CEOとAvgの4年間の報酬の歴史。NEOは，開示されたCAPはファイザーのTSRと一致しており，後者は2022年と2021年にDRG指数TSRより優れていることを示し，2020年のDRG指数を追跡したが，2023年には不良であった。これらの価値は2019年12月31日の100ドルの投資に基づいている
•長期株激励の著者らの報酬組み合わせにおける重要な重み(最高経営責任者は75%-80%、近地天体は平均60%-70%、目標直接報酬総額)を考慮すると、著者らの幹部と株主の財務利益は意図的に一致しているため、CAP価値はファイザー株価の著しい影響を受けている。2021年以降の株価が年々下落している影響はこのことを物語っている。2021年(59.05ドル)，2022年(51.24ドル)と2023年(28.79ドル)の年末株価を比較すると，2022年は2021年(51.24ドル対59.05ドル)よりそれぞれ約13%，2023年は2022年(28.79ドル対51.24ドル)よりそれぞれ44%低下し，2022年と2023年のCAP価値が大幅に低下した。株価が上昇すると、我々のグループにおける長期株インセンティブの重要な重みがさらに証明され、2020年末の36.81ドルの株価と2021年末の59.05ドルの株価と比較して、上昇幅は約60%となった。この株価上昇により未償還長期インセンティブの価値が前年比で変化したことは，2021年のCAP値が2020年のCAP値に比べて増加していることを反映している
以下のグラフは、報酬とパフォーマンスとの一致を示しています
CEOと平均近地天体CAPとTSRパフォーマンス*
*2019年12月31日現在のファイザーおよびDRG指数の100ドルの投資からTSR価値を計算します。
CEOと平均近地天体CAPと純収入(GAAP)
CEOと平均近地天体CAPと調整後純収入(非GAAP)
全体的に、委員会は、役員報酬計画は、業績に応じて私たちの役員を激励することと、市場競争力のある報酬を利用することとの間で適切なバランスがとれていると考えている。委員会が選択した報酬と業績をリンクさせた業績指標もこのことを証明しており，次節で述べる。私たちのを参照してください“報酬問題の検討と分析ファイザー幹部の業績報酬計画に関するより多くの情報
会社の業績指標
ファイザーの役員報酬計画は適切に報酬と業績をリンクさせ、委員会は指標を利用して私たちと給与理念の一致性、及び長期持続可能な成長に対する関心を激励と強化することを求めているからである。以下に示す指標(非公認会計基準)は、委員会が最も重要と考えている財務業績指標であり、実際に私たちの近地天体に支払われた報酬を会社が最近完成した会計年度の業績と関連付けるためのものであり、これは、我々の報酬検討および分析における以下の見出し部分にさらに記載されている2023年年間インセンティブ/グローバルパフォーマンス計画(GPP)“と”2023年年間長期インセンティブ奨励計画”.
| | |
| 最も重要なパフォーマンス評価基準は |
| 調整後純収益 |
| 総収入 |
| 調整後の希釈1株当たり収益 |
| 運営キャッシュフロー |
CEOは給与表を実現しました(補足)
以下の補足表とグラフは，Bourla博士の4年間の実際の報酬を開示したSCT TotalとCAPと比較した
| | | | | | | | | | | | | | |
年.年
| SCT合計
($) | ふた
($) | | 支払いが実現しました(1) ($) |
| 2023 | 21,562,064 | | (62,146,536) | | | 25,724,089 | |
| 2022 | 33,017,453 | | 5,662,152 | | | 26,621,180 | |
| 2021 | 24,353,219 | | 115,175,594 | | 16,676,919 | |
| 2020 | 21,033,570 | | 29,667,753 | | 9,986,957 | |
(金額は四捨五入を基準とします。)
(1)実現された報酬は、基本給、業績年度に応じて支払われる短期インセンティブボーナス、適用年度の長期インセンティブ報酬の支払い/決済と定義される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
年.年
| 賃金.賃金
($) | ボーナス.ボーナス
($) | LTIが集まる
($) | | 支払いが実現しました
($) |
| 2023 | 1,787,500 | | 0 | 23,936,589 | | | 25,724,089 | |
| 2022 | 1,737,500 | | 7,650,000 | | 17,233,680 | | | 26,621,180 | |
| 2021 | 1,687,500 | | 8,000,000 | 6,989,419 | | | 16,676,919 | |
| 2020 | 1,650,000 | | 5,491,800 | 2,845,157 | | | 9,986,957 | |
(金額は四捨五入を基準とします。)
補足表：給与比較が実現された
上の図は我々のCEOの実現した報酬と2020-2023年のCAPとSCT総額の比較を示した。2023年には、年末株価は2022年より低下したため、未償還株式奨励価値の低下により、CAP値は負の値となった。CAP値は実現した給与とSCTの合計と大きく異なる。
私たちのを参照してください“報酬問題の検討と分析ファイザー幹部の業績報酬計画に関するより多くの情報。
この表は、2023年12月31日までの当社の株式報酬計画に関するいくつかの情報を提供しています
株式報酬計画情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画種別 | 未償還オプション，株式承認証，権利を行使する際に発行される証券数 (A) | 未償還オプション、権証および権利の加重平均行権価格
(B) | 株式補償計画に応じて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映された証券を除く) (C) |
| 証券保有者が承認した持分補償計画 | 259,458,729 | | (1) | $36.22 | 156,478,884 | |
|
| 証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 | 0 | | 適用されない | 91,351,643 | | (2) |
| 合計する | 259,458,729 | | $36.22 | 247,830,527 | | (3) |
(1)この金額には、以下の費用(四捨五入を基準とする)が含まれている
•28，452，100株は購入権行使時に発行され、うち9，697，389株はファイザーからである。改正および重述された2004年株式計画(2004年株式計画)は、加重平均実行価格は30.62ドル、15，457，834株はファイザー2014年株式計画(2014年株式計画)、加重平均実行価格は33.16ドル、3，296，877株はファイザー2019年株式計画(2019年株式計画)から、加重平均実行価格は36.31ドルであった。
•2019年の株式計画に基づいて付与された4，733，569(最高)業績株奨励(PSA)だが、2023年12月31日現在では稼いでいない。このような未完了報酬に基づいてホーム時に発行される株式(非アクティブ参加者へ)または現金(アクティブ参加者へ)の数は、あるように、2つの指標に関連する所定の目標の達成に応じて決定される：3つの1年間の調整された純収入および3年に対するTSRとDRG指数との比較。これらの報酬は行権価格を持たないため，(B)の欄の重み付き平均行権価格計算には含まれない.
•発行されるが2023年12月31日までに稼いでいない35，797，257株(最高)ポートフォリオ業績株(PPS)のうち、5，584，155株は2014年の株式計画から、30，213，102株は2019年の株式計画からである。このような未完了報酬発行の株式数(あれば)は、ファイザー長期製品の組み合わせに関する所定の目標の実現状況に基づいて決定され、その目標は、付与された日から3年または5年の業績期間(場合によって決定される)となる。これらの報酬は行権価格を持たないため，(B)の欄の重み付き平均行権価格計算には含まれない
•RSUの制限を受けた25，843，539株のうち、385株は2014年の株式計画に基づいて付与され、25，843，154株は2019年の株式計画に基づいて付与された。これらの報酬は行権価格を持たないため，(B)の欄の重み付き平均行権価格計算には含まれない.
•2023年12月31日現在，163，572，245個のTSRUは決済されていない。これには私たちの株式計画に基づいて付与された以下の株が含まれています
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| ファイザー株計画 | 帰属TSRU | 加重平均
授権価格 | 既得権ではない TSRU | 加重平均
授権価格 |
| 2014年株式計画 | 37,050,702 | | $37.51 | 0 | | 適用されない |
| 2019年株式計画 | 48,848,219 | | $31.42 | 77,673,324 | | $39.92 |
発行されたTSRUによって発行された株式数(場合によっては)は、適用可能なように、5年または7年の期間内に累積された配当等価物を加算することによって、決済価格と授権価格との間の差額に決定される。決済価格は、付与5周年または7周年までに終了した20日間の平均終値です。
•1，060，019個の利益単位(PTU)は，既存のTSRU贈与の行使によって変換された単位であり，このうち877，699個は2014年株式計画，182，320個は2019年株式計画によるものである.
(2)この金額は91，351，643株であり，2019年の株式計画に基づいてSeagen Inc.(SeaGen)，Arena PharmPharmticals(Arena)，Bioaven PharmPharmticals(Bioaven)，Global血液治療会社(GBT)株計画下の残り利用可能株から想定される株式総数であり，ニューヨーク証券取引所上場会社マニュアル規則30330.08により，これらの株は株主の承認の要求を受けない.株式は2019年の株式計画の条項に基づいて被買収会社のレガシー従業員とそれぞれの買収日後の新入社員に発行できると仮定する。
(3)この金額は、株式オプションおよび奨励に応じて発行可能な株式数247，830，527株を表し、2019年の株式計画に基づいて将来付与される可能性のある株式オプションおよび奨励は、Seagen、Arena、Bioaven、GBT株計画の下で利用可能な残りの株式の中から負担することができ、これらの株式は、それぞれの買収日後に被買収会社のレガシー従業員および新規雇用従業員に発行することができる。2019年の株式計画によれば、付与された任意のオプションまたはTSRUは、1対1に基づいて利用可能な株式数を減少させ、付与された任意の全株式報酬(例えば、PSA、PPSまたはRSU)は、3対1に基づいて利用可能な株式数を減少させる。
2009年10月15日、ファイザーは恵氏を買収し、恵氏管理インセンティブ計画(MIP計画)を担当し、この計画に基づいて、後続の奨励を行うかないかを決定する。2023年12月31日現在、ファイザーから分離した後に一括交付および分割払いする参加者の口座を決済するために56株のファイザー株が発行されているが、MIP計画の要求を満たす必要がある。これらの株式に関する情報は上の表に含まれていません。
財務措置
次の表は、2023年と2022年の米国GAAPと非GAAP収入の比較、および米国GAAP希釈1株当たり収益と非GAAP調整後希釈1株当たり収益の比較を含み、以下の年度インセンティブに関する目的に用いられる年間奨励目標と結果(年間奨励目的用)“本依頼書内にある(監査を受けていない)。これらの年度奨励目的のための財務措置は，その年の組み込み予算の為替レートを利用しており，他に予算や非日常的な項目は含まれていない。したがって、これらの財務指標は、我々のプレスリリースおよび経営陣が2023年年報Form 10-Kにおいて財務状況および経営結果の検討および分析に使用する財務指標とは異なる。
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| (1株当たりの普通株式データは含まれていない数十億ドル) | 2023 | 2022 |
公認会計基準収入 | $58.5 | | $100.3 | |
| 予算実効為替レートに対する外国為替影響 | 0.7 | 4.4 | |
| 非日常的なプロジェクトは含まれていません | 0.1 | (0.2) | |
| 年間インセンティブのための非GAAP収入 | $59.3 | | $104.5 | |
GAAP希釈1株当たり収益* | $0.37 | $5.47 | |
| 無形資産の償却--税引き後純額 | 0.67 | 0.50 | |
| 購入に関する項目−税引き後純額 | 0.24 | 0.12 | |
| 生産停止業務--税引き後純額 | — | | — | |
| いくつかの重要なプロジェクト-税引き後純額 | 0.55 | 0.49 | |
| 非GAAP調整後1株当たり収益を希釈* | $1.84 | | $6.58 | |
| 予算実効為替レートに対する外国為替影響 | 0.09 | 0.39 | |
| 得られた進行中の研究と開発費用−税額控除− | — | | 0.11 | |
| 非日常的なプロジェクトは含まれていません | 0.02 | (0.28) | |
| 年間インセンティブ目的のための非GAAP調整希釈1株当たり収益 | $1.95 | | $6.80 | |
*ファイザー2023年年報のForm 10-KのMD&Aの“非GAAP財務測定：収入調整”の節を参照してください。四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります。
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| 吾ら予想株主は株主周年総会で以下の提案を行う(依頼書第5項)。本株主提案に含まれる可能性のあるいかなる不正確な点についても、会社は一切責任を負いません。以下に述べるように、取締役会は、この株主提案に“反対”投票することを提案します。 プロジェクト5--独立した理事会議長政策を通じて ケネス·シュタイナーさん、ニューヨーク·大頸市ストーン通り14号2 M、郵便番号：11021-2100年。ファイザー普通株式500以上を保有していると表明し、2024年年次総会で次のように提案することをファイザーに通知した 株主決議 提言5--独立取締役会長 株主は、取締役会が持続的な政策を採択することを要求し、必要に応じて管理文書を修正して、2人がそれぞれ会長とCEOを担当するために、具体的には以下のようになる 取締役会議長の選抜取締役会は取締役会議長と首席執行幹事の職を分離することを要求した。 可能性がある限り、取締役会議長は独立した役員が担当しなければならない。 取締役会は取締役会の独立議長を探している間、独立取締役ではない取締役会臨時議長を適宜選択する権利がある。 この政策は私たちの現最高経営責任者または次の最高経営責任者の交代時に実施されることができる。 この提案テーマはボーイング社で52%の支持を得，バクスター国際社で54%の支持を得た。ボーイング社はその後、この提案テーマを採択した。 CEOと会長を同時に務める者が取締役CEOに任命されることを禁止する規則があるべきである。ファイザー取締役CEOシャタヌ·ナラ延さんは、CEOや会長を長年務めてきました。 過去と現在でこの2つのポストを同時に担当している人は輝瑞人と特殊な親和性を持っているようで、後者は現在ファイザーの最も重要な2つの単一ポストである会長と最高経営責任者を持っている。特殊な親和性は取締役が先頭会社の監督役と一致しない。 取締役の最高経営責任者は独立した取締役会長に代わることはできない。先頭の取締役は特別株主総会も開催もできないし、取締役会特別会議を開くこともできない。取締役の最高経営責任者は、彼の役員での指導者の役割の大部分を他の人に依頼し、ゴム印だけでいい。株主たちは何が起こったのかを確実にすることはできない。 先頭取締役に職責リストを提供することができるが、会長がいわゆる先頭取締役職責の中で先頭取締役を凌駕することを阻止するルールはない。 ファイザー取締役会は、ファイザーに最適な指導構造を柔軟に実施したいと表明したが、最適な指導構造をどのように確定するかは説明していない。したがって、ファイザー取締役会がこの提案に本当に反対し、陳腐な言葉だけでなく、最適なリーダーシップをどのように決定するかを少なくとも250字で説明すべきである。 ファイザーの株価がこの新提案を提出するまでの1年間に47ドルから30ドルに下落したため、独立取締役会長を任命する時が来た。 賛成票を投じてください 独立取締役会議長—アドバイス5 | |
取締役会はその提案の声明に反対した
取締役会は投票を提案した反対するこの提案です。
•厳格な政策を強制的に実施し、会長と最高経営責任者の役割を分離することを要求する必要はなく、ファイザーや我々の株主に追加的な利益をもたらすこともない。
•取締役会はファイザーと私たちの株主のために最も効果的なリーダーシップを決定する資格があります。最も重要なのは、会社とすべての利害関係者に最適なリーダーシップを実施するために、取締役会の柔軟性を維持することである
•理事長と最高経営責任者が同一人物であれば、独立取締役は独立取締役最高経営責任者を選出し、取締役会が承認した定款によると、彼は重大な権力と明確な責任を持つ。
•ファイザーの株主権利と管理方法は、独立取締役最高経営責任者を選出することを含み、独立取締役会監督を支持する強力な指導構造を構築した。
•ファイザーは定期的に投資家にその取締役会の指導構造と構成及びその他の管理テーマに対するフィードバックを求めている。
•このテーマに関する提案はこれまで年次会議で投票されており、大株主の支持を得ることができなかった。
ファイザーの株主権利と統治慣行は独立した取締役会監督を支持する
会長兼最高経営責任者アルバート·ブラ博士を除いて、取締役会は完全に独立役員で構成されており、強力な独立監督を行使している。私たちの監査、報酬、ガバナンスと持続可能な開発、規制とコンプライアンス、および科学と技術委員会の構成は、このような独立性をさらに強化し、これらの委員会は完全に独立した取締役で構成されている。
ファイザーの既存の株主権利と健全な会社統治政策は、年間取締役選挙、競争のない取締役選挙の多数票基準、株主特別大会権利と代理アクセスを含み、取締役会の会社に対する独立監督及び有効な挑戦と監督を確保するために最高経営者を含む経営陣に堅固な枠組みを構築した。我々のコーポレートガバナンス政策は、例えば、各取締役会会議において、我々の首席独立取締役が率いる独立取締役が定期的に実行会議を開催するなど、取締役会のやり方に支持されている。これらの会議は、後任計画や会長や最高経営責任者を含む上級指導者の評価を含む様々なテーマをカバーしている
しかも、監査委員会の独立監視は継続的な更新によって強化された。2020年以来、ファイザーはすでに3人の新しい独立取締役を選出し、彼らは取締役会に新鮮で異なる視点をもたらした。したがって、取締役会の現在の平均任期は8年である
柔軟なリーダーシップはファイザーと私たちの株主にとって最も効果的です
取締役会はファイザーと我々の株主のために最適な取締役会の指導構造を選択する柔軟性を重視している。わが社のガバナンス原則はこの観点を反映しており、独立取締役が毎年ガバナンスと持続可能な開発委員会の提案に基づいて議長を選出することを規定している。会長はCEOかもしれないし、CEOでもないかもしれないし、CEOが同時に会長になれば、独立取締役を選ぶことになる。独立取締役は異なる背景を持ち、会社の状況や課題に応じて適切なリーダーシップを評価するのに最適である
監査委員会は優先的な構造を持っておらず、適切な構造が状況によって異なる可能性があることを認識している。また、監査委員会はその指導構造を年間評価し、各種基準に基づいて代替指導構造を審議した
ファイザーは取締役会の指導構造を年次審査する
2023年12月，ガバナンスと持続可能な開発委員会の徹底審査後，独立取締役は，会社の最近の業績や役員指導部の変動，投資家からのフィードバックを考慮して取締役会のリーダーシップを評価した。委員会は他の独立役員の意見を聞いた後、ファイザー最高経営責任者ブラ博士が2024年に取締役会長を継続することは、会社とその株主の最適な利益に合致すると考えている。取締役会は、ボラ博士が25年余りの経験の中で形成した指導力と商業の鋭敏性は2023年に特に有益であることが証明された。同社は多くの挑戦に直面しているため、疫病発生後の環境中で患者の新冠肺炎製品に対する不確定な需要を含む。ブラ博士のもと、同社はSeagenを買収し、商業運営を再編し、新たな幹部指導部を任命した。また、私たちのコストを私たちの長期収入予想と一致させるために、企業範囲のコスト調整計画を開始した。私たちはこれらの戦略決定と他の組織変革が未来におけるファイザーの位置づけに役立つと信じている。
独立役員もまた、2024年には独立役員主管としてShantanu Narayenさんを再選。ナラ延さんは、取締役および独立役員のCEOを務めている間、強力なリーダーシップ、リスク監視能力、ならびに技術および製品革新に関する専門的な知識を発揮しました。彼の強力な独立リーダーシップ、グローバルリーダー経験、取締役会への約束は、この独立したリーダーシップに非常に適していた。そのため、独立役員はナラ延さんが2024年に独立役員兼最高経営責任者を継続する能力があることに自信を持っている。
われわれは役員の独立した指導役で強力で独立した指導者を提供している
取締役会が承認した定款によると、取締役首席独立取締役の地位は明確な権限、重要な権力と明確な職責を持っている
•独立役員の執行会議を含む取締役会のすべての会議を主宰する
•独立役員会議を招集する
•会長とCEOの年間評価をリードしています
•代表取締役、最高経営責任者、独立役員の間の連絡役を務める
•取締役会への送信を承認する情報
•外部コンサルタントとコンサルタントを保留することを許可します
•株主の連絡先として、株主の問い合わせを随時聞き、適切なときにこれらの問い合わせに対する回答に参加する。
委員会の指導者構造のさらなる資料については、“を参照されたい”“2023年指導構造年度レビュー”“この依頼書には。
要約.要約
取締役会はその最適な指導構造を決定する能力が最もあり、そのような柔軟性を維持しなければならない。硬直化と永続的な政策による会長と最高経営責任者の役割の分離を求めることは不要であり、ファイザーや我々の株主にもメリットはない。取締役会は引き続き投資家と接触することに力を入れ、その指導構造を評価する際に他の考慮要素以外に彼らのフィードバックを考慮する。株主には異なる意見があるかもしれないが、取締役会は最適なリーダーアーキテクチャを選択する上での方法と柔軟性のために株主の強力な支持を得続けている。2023年の株主総会で、この提案は34.7%の投票で支持された。
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| あなた方の取締役会は投票を提案しています“反対”この提案です。 |
吾ら期待株主(S)は株主周年総会で以下の提案を行う(委託書第6項)。本株主提案に含まれる可能性のあるいかなる不正確な点についても、会社は一切責任を負いません。以下に述べるように、取締役会は、この株主提案に“反対”投票することを提案します。
プロジェクト6-政治、ロビー、選挙、支出に関する一貫性報告書の発表
タラ健康財団、47 Kearny Street、San Francisco、CA 94108は、少なくとも1，840株のファイザー普通株を持っていることと、1人の共同申請者がファイザーに通知したことを示し、彼らは2024年年次総会で以下の提案を提出する
株主決議
考えてみてくださいOpenSecrets.orgが収集した公開データによると，ファイザーとその企業政治行動委員会は政治ドナーで上位1%にランクインしている.1
ファイザーの政策規定は、“政治献金は、候補者、政党、委員会の選挙を支持するためであり、これらの候補者、政党、委員会は、その業界にとって重要な公共政策を支持する”と規定している2ファイザー社はこれらの支出は“厳しい内部プログラムに制約されており，これらのプログラムはこれらの努力と[ITS.ITS]公共政策優先順位、適用法、そして患者中心の議題3
しかし、ファイザーの政治支出は、会社が主張している価値観や公共政策の重点と一致していないようであり、投資家が行動したり、消費者が他の場所に業務を移したりすれば、会社の利益を脅かすことになる。
ファイザーはそのESG報告書で“性平等”を持続可能な発展目標とし、“女性への差別を終わらせ、指導者と生殖健康の平等な機会を確保することを目標としている”と述べている。しかし，2018年，ファイザーは527団体が率いる努力の最大の貢献者であり，これらの団体は“平価医療法案”(Affordable Care Act)−数百万人が処方薬を入手しやすくする“平価医療法案”(Affordable Care Act)−PhRMAに寄付を求め，国会改革薬品の価格設定に反対する多くの組織に寄付している。支持者はさらに、2020年の選挙周期が始まって以来、ファイザーとその従業員政治行動委員会は、女性の生殖医療サービスの弱体化に取り組む政治家や政治組織に少なくとも500万ドルを寄付したと推定している。
この支出パターンは統計、ブルームバーグ、ハフィントンポスト、ミネソタ日報、CQ ESGプレゼンテーション、アジェンダ(a 英フィナンシャル·タイムズ紙出版物)と“フォーブス”.
支持者は、ファイザーは政策と報告制度を構築し、企業選挙と政治支出に出現する可能性のあるその主張した医療目標に逆行するミスを解決することで、名声とブランドに対するリスクを最小限に下げるべきであると考えている。
解決しましたファイザー社は合理的な費用で年間報告書を発表し、前年の政治、ロビー、選挙支出と公開発表された会社の価値観と政策の一致を分析し、その中にはファイザー社の声明の目標を含む：“女性への差別を終了し、指導者と生殖健康の平等な機会を確保する”ことが含まれている。このような報告は、不一致支出の傾向を明らかにし、説明し、確定された不一致が将来の支出や寄付の変化につながるかどうかを説明すべきである。
支持声明
支持者は、経営陣が適宜決定する場合、ファイザーはその分析にいくつかの指標を加え、政治貢献が前記価値観や政策優先事項と年々一致している程度を説明し、これらの指標をまとめて提示することを提案している。支持者はさらに、この報告書はまた、公開発表された会社の価値観と衝突する選挙通信支出を含む、わが社のブランド、名声または株主価値に対する管理層の政治支出の分析を含むべきであると提案している。選挙通信費“とは、1年間の任意の時間に、直接または第三者を介して会社の物置および政治行動委員会から直接または政治行動委員会を介して印刷、インターネットまたは放送通信への支出を意味し、これらの通信は、特定の候補者を支持または反対すると合理的に解釈されやすい。
1Http：//www.Opensecs.org/orgs/pfizer-inc./sum？id=D 000000138
2Https：//cdn.pfizer.com/pfizercom/Investors/Corporation/802 a-Political-Contributions-JAN 2018.pdf
3Https：//www.pfizer.com/Sites/Default/Files/Investors/Financial_Reports/年度_Reports/2022/Files/Pfizer_ESG_Report.pdf
取締役会はその提案の声明に反対した
取締役会は投票を提案した反対するこの提案です
•提案が要求する報告書は不必要だ。ファイザーはすでにその政治行動委員会(PAC)と企業政治貢献報告(PAC報告)において、会社の公共政策優先事項や政治活動に関する透明な開示を提供している
•また、ファイザーと4つの重要な業界協会の6つの重要な公共政策分野における一致性を評価する“業界協会-一貫性報告”(Congruency Report)を発表した
•私たちの既存の報告を考慮して、この提案を採用する要求は不要であり、会社の公共政策の重点を私たちの核心業務優先事項から社会問題、特に私たちの専門分野を超えた問題に移し、私たちの戦略目標を達成するために不可欠なものではない
•また、私たちが政治的過程で両党協力の約束を維持することはよく知られており、私たちはこの点で良い名声を維持することを優先する。
•このテーマに関する株主の提案はこれまで年次会議で投票されていたが，多くの人の支持を得ることができなかった.
ファイザー政治行動委員会と企業政治貢献報告書
PAC報告書は年に1回出版され、ファイザーPACとPfizer Inc.の政治委員会への寄付、州と地方選挙における会社の寄付、業界協会へのいくつかの寄付など、受給者および金額ごとに詳細な情報を提供する。私たちの開示は、私たちの政治行動委員会と会社の政治献金に対する報告要件を含むすべての連邦、州、そして地方法律に完全に適合している。PACの報告は，同社の両党候補への支持を含むファイザーのこれらの政治支出の理由を明確に説明しており，これらの候補者がファイザーを重視している目的は“患者の生活を変える突破を発見，開発，実現すること”である
また，PAC報告はファイザーの政治的支出が知的財産権の保護，患者を中心とした医療システムの支援，取得と革新の促進，保険障壁や偽薬からの患者の保護，連邦医療保険D部分の保護，患者が負担できる自己負担コストの確保など，我々の公共政策優先順位とどのように一致するかを概説した。政治行動委員会の報告を見るには、https：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnershipをご覧ください。
2010年、ファイザーは527の独立支出委員会への直接寄付を含む会社の直接独立支出を禁止する政策を採択し、この決定は幹部の支持を得て、取締役会の管理と持続可能な開発委員会の確認を得た。PACの報告では，ファイザーは通常527個の問題組織に貢献しないと説明している。しかし、そのような寄付を要求された場合、政治献金政策委員会(PCPC)の審査と承認を受けることになる。PCPCはファイザー首席企業事務官と首席コンプライアンス、品質とリスク官が共同で議長を務め、異なる部門からの高級指導者から構成されている。政府勘定委員会報告書は527の議題団体への任意の寄付を開示する
ファイザー政治行動委員会指導委員会は、会社の異なる部門からのファイザー社員で構成され、毎月すべての政治献金請求を審査·承認している。候補者または当選した官僚への貢献は、革新的インセンティブ、製造業、セキュリティサプライチェーン、患者負担能力、および知的財産権を支援および推進する政策における彼らの投票記録に基づいている。政府勘定委員会に対する私たちの支持と企業の政治献金は、任意の社会的または宗教的問題における候補者や民選官僚の立場を支持することを意味するものではない。また、任意の最終的な資金決定を行う前に、ファイザーの価値観が維持されることを確保するために、候補者や当選官僚の道徳的行為を考慮する
業界協会-一貫性レポート
2024年、ファイザーは最新の一貫性報告を発表し、ファイザーと4大業界協会の6つのファイザーにとって重要な公共政策分野における公共政策の立場を概説した：患者が医療保健を獲得すること、知的財産権、貿易、税収、多様性、公平と包容性、および気候変化。最初の一貫性報告書は2021年に発表され、株主からのフィードバックに応じた。
整合性報告は，ファイザーと業界協会の政策問題における立場を比較し，一致の程度と不一致の分野を述べた。もしずれた分野があれば、可能であれば、私たちは産業協会の同盟を擁護するつもりだ。業界協会の不整合がファイザーとその利害関係者のメリットを超えていれば，その組織との参加を減らしたり終了したりするかどうかを考える。
Congruency報告書に対する投資家のフィードバックは依然として圧倒的に肯定的だ。この一貫性報告書はファイザーのウェブサイトで見つけることができる。Https：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnershipをご覧ください。
企業の政治献金に対する取締役会の監督
その定款によると、ガバナンスと持続可能な開発委員会(委員会)は、政治支出政策とやり方を含む会社の優先事項と公共政策に関連する活動の面でインフォームドコンセントを維持している。委員会は、会社とある業界や他の組織とのつながりを概説して得られたメリットと、会社のPACおよび一貫性報告書の審査を含む経営陣の報告を定期的に受けている。また、委員会は会社の名声にリスクとなる可能性のある公共政策の問題を監視する。
要約.要約
ファイザーは定期的にその政治貢献報告のやり方を評価し、すべての適用された法律と法規を遵守し、利害関係者の需要を満たすことを確保する。私たちは企業の政治支出に関する強力な政策とやり方について、私たちの既存の強化開示に加えて、この提案が提起した懸念を解決した。したがって、提案要求の追加開示は不要であり、会社と私たち株主の最適な利益にも合致しない。ファイザー2023年度株主総会では，この提案は14.1%の投票支持を得た。
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| あなた方の取締役会は投票を提案しています“反対”この提案です。 |
吾ら予想株主は株主周年総会で以下の提案を行う(委託書第7項)。本株主提案に含まれる可能性のあるいかなる不正確な点についても、会社は一切責任を負いません。以下に述べるように、取締役会は、この株主提案に“反対”投票することを提案します。
プロジェクト7--役員退職の流れを修正
ニューヨーク市大工年金基金はニューヨークハドソン街395号、9階にあり、New York，NY 10014は、少なくとも79，400株のファイザー普通株を持っていることを示し、この基金はファイザーに通知し、2024年年次総会で以下の提案を提出する
株主決議
解決しましたファイザー社(以下“会社”と略す)の株主は、取締役会に必要な行動を要請し、取締役1人が著名人を指名された場合に必要な株主数票の支持を得られない場合に発効させるために、取締役が競合選挙で必要な株主数票の支持を得られなかった場合に発効するように会社に提出することを要求する。改正を提案する辞職付例規定は、取締役会が納得できる理由が見つからない場合又は辞任の理由を受け入れない場合には、提出された辞表を受けなければならない。また、取締役会が提出された辞表を受け入れず、取締役が依然として“留任”役員である場合、辞任付例は、“留任”した取締役が次期年度役員選挙で再任できなかった場合、取締役が新たに提出した辞表は、選挙投票認証後30日で自動的に発効すると規定している。取締役会は、米国証券取引委員会に提出されたForm 8−K文書において、提出を受け入れ又は拒否した辞任の行動の原因を報告しなければならない。
支持声明
この提案は取締役会に取締役辞任付例を修正し、取締役の問責を強化することを要求する。会社はすでにその定款の中で、競争相手のいない役員選挙で使用される多数票基準を確立しており、すなわち著名人の数は取締役会の空席数に等しい。適用される州会社法により、取締役の任期は、その後継者が当選して資格を取得するか、またはその辞任または免職されるまで延長される。そのため、在任役員が多数票基準で当選に必要な票を獲得できなかった場合は、次回の株主総会が開催されるまで取締役の“留任”役を継続する。現在、“会社辞任別例”は、再任できなかった在任取締役の継続的な地位を処理することを目的としており、取締役会の審議のために辞表を提出しなければならないことが規定されている。
提案された新役員辞任別例は、取締役辞任を処理するために当社の“S現辞任別例”よりも厳しい審査基準を設定します。“辞任細則”は、審査を担当する役員に、なぜ提出された辞表を受け入れないのかを説明し、選挙されていない役員が取締役の“留任”を続けることを許可する1つ以上の納得できる理由を明らかにする。重要なのは、取締役の辞任が受け入れられず、かつ彼または彼女が“留任”取締役として継続しているが、再び次期株主総会で当選できなかった場合、その取締役が新たに提出した辞任は、選挙投票認証後30日以内に自動的に発効することである。多数票の支持を得られなかった現取締役の最初の辞任を受け入れるか受け入れないかの自由を取締役会に提供したが、改訂後の定款は株主投票を最終決定として確立し、引き続き留任した取締役が再任できない場合である。この提案は取締役の辞任手続きを強化し、取締役選挙における株主の投票権を確立し、より重要な統治権とする。
取締役会はその提案の声明に反対した
取締役会は投票を提案した反対するこの提案です
•提案の要求に応じて会社規約を修正することは不要であり、ファイザーや私たちの株主に追加的なメリットを提供することもありません。ファイザーの既存の多数投票基準と取締役辞任政策は、提唱者の懸念を十分に解決するとともに、取締役会がその受託責任に基づいてその判断を行使することを許可し、取締役が競合選挙で多数票を獲得できなかった場合に辞任する具体的な状況を考慮している
•この株主支持者はファイザー取締役会に懸念を示していない。また、ファイザーの取締役指名人選は常に株主から高い支持を得ている。例えば、2023年年次総会では、94%を下回る役員の支持率は一人もなかった
•この提案に要求される政策を採用することは、同業者や大多数の上場企業の中で部外者の地位にあり、高素質の取締役候補者の募集を難しくする可能性があるため、競争に損害を与える可能性がある
ファイザーの現在の多数投票基準と役員辞任政策は穏健であり、ベストプラクティスを反映している
ファイザーのコーポレートガバナンス原則には、穏健な多数投票基準とベストプラクティスに適合した取締役辞任政策が含まれている。競争相手のいない選挙では、どの取締役も有名人を指名し、必要な票の支持を得られなかった場合は、直ちに辞表を提出しなければならない。株主投票が採択されてから90日以内に、ファイザー社のガバナンスと持続可能な開発委員会(委員会)は、取締役会が辞任を受け入れるべきかどうかについて取締役会に提案しなければならない。取締役会は辞任を受け入れるかどうかの決定を求められ、米国証券取引委員会に提出された8-K表でその意思決定過程を開示した。ファイザーは、必要な投票が得られなかった場合に撤回不可能な辞表を提出することに同意した取締役会候補者のみを選挙または再選に指名し、取締役会が辞任を受けて発効した
取締役の辞任を考慮する際には、委員会や取締役会は、デラウェア州法による受託責任にかかっていると考えられる任意の要因を考慮することができる。本規定に基づいて辞任を提出したいかなる取締役も、辞任の提案を受け入れるか否か又は取締役会の行動に参加してはならない
株主提案はファイザーにこの政策の修正を要求し、取締役会は、辞任を受け入れない1つ以上の“納得できる”理由が見つからずに多数の“賛成”票を得られなかった場合に提出された辞表を受け入れることを求めている。この行動は、重要な時点で取締役会に必要な裁量権を奪う、より厳格な政策を実施するだろう。取締役会は、取締役会の受託責任と一致する任意の適切かつ関連要因を熟慮し、考慮した後、任意のこのような辞任を受け入れまたは拒否することができなければならない。また、提案中の“納得できる理由”の基準が曖昧であり、ある理由について取締役会が納得できる業務判断についての潜在的な訴訟を引き起こす可能性がある。
我々の現在の取締役辞任政策は、ほとんどのSスタンダードプール500指数成株会社の辞任政策と一致しており、これらの政策は自動的に発効せず、“強制”理由基準を課すこともない。ファイザーの既存の多数投票基準と取締役辞任政策は、提唱者の懸念を十分に解決するとともに、取締役会がその受託責任に基づいてその判断を行使することを許可し、取締役が競合選挙で多数票を獲得できなかった場合に辞任する具体的な状況を考慮している。この提案に要求される政策を採用することは、私たちが同業者と大多数の上場会社の中で部外者の地位にあり、ファイザーの複雑な全世界業務を監督する最も能力のある高素質の取締役を募集する面で競争劣勢になる可能性がある
要約.要約
ファイザーは現在、多数投票基準の政策ややり方について、取締役辞任政策に加え、最良の実践とされており、本提案の懸念を満たしている。支持者たちはファイザー取締役会に対する懸念を示す証拠がないと引用した。ファイザーの取締役指名は株主から高く支持されてきました。したがって、取締役会はこの提案を採択することは不要であり、ファイザーや私たちの株主の最適な利益にも合致しないと考えている
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| あなた方の取締役会は投票を提案しています“反対”この提案です。 |
吾ら予想株主は株主周年総会で以下の提案を行う(依頼書上第8項)。本株主提案に含まれる可能性のあるいかなる不正確な点についても、会社は一切責任を負いません。以下に述べるように、取締役会は、この株主提案に“反対”投票することを提案します。
プロジェクト8--会社の支払いに関する報告書の発表
国家公共政策研究センターは、2005年マサチューセッツ州大通り、西北、ワシントンD.C.20036、それを代表して少なくとも2，000ドルのファイザー普通株を持っており、2024年年次総会で以下の提案を提出することを通知した
株主決議
考えてみてください企業の貢献は大衆の目に映るファイザーのイメージを向上させなければならない。このような貢献をより多く開示することは、ファイザーのためにより大きな名声を創出するのに役立つだろう。それはまた大衆に私たちの企業寄付戦略に対する彼らの意見をもっとよく表現することができる。避けられないことに、いくつかの組織は他の組織よりもっと人気があるかもしれない。これはファイザーの未来の公共政策と慈善決定を指導するのに役立つかもしれない。会社の寄付は最終的に株主価値を向上させ、会社Sの受託責任に符合しなければならない。
解決しました株主は、ファイザーウェブサイトに、第三者公共政策または非営利団体に5，000ドル以上の会社寄付を寄付する受給者、および寄付金の金額および寄付に対する任意の実質的な制限または監視を列挙することを要求する。
支持声明
ファイザーは現在、その政治的·ロビー的貢献を報告しているが、第三者公共政策組織に与えられた会社資産の正確な使用状況や、これらの資産をどのように使用すべきかを株主に評価させるには不十分である。
ファイザー社によると、“我々の業務の基本的な側面は、参入障壁、偽薬、不法輸入、知的財産権保護の挑戦に挑戦している。これのために、私たちは公共政策対話に積極的に参加し、私たちの観点を説明する1また、その“第三者援助基準”は“ブレーンと立法組織”であることを指摘している2
このような声明は，ファイザーが危険偽薬の販売を阻止したり，救命薬を得る機会を改善することを求める団体に資金を提供していることを示しているようである。それは、ファイザーがその受託責任の範囲を超えた分裂議題を推進するために、いくつかの不明な資金を寄付したことを示唆していない。
例えば、ファイザーは人権運動(HRC)サイトで“プラチナパートナー”とされている3人権委員会は，学校で書籍や教案を普及させることにより，わずか5歳の児童に過激な性別イデオロギーと性的指向指導を植え付けた。4
ファイザー社も人権委員会の“医療平等指数”(HEL)を“気前よく”援助した。5高得点を得るためには，病院ではLGBT記号を提示し，患者の第一選択代名詞を募集·使用し，LGBT問題について訓練を行う必要がある6彼らはまた“性不安障害のために他の医療条件に提供するのと同じ治療を提供しなければならない--これは思春期遮断薬の治療的早熟を使用した病院がトランスジェンダーと名乗る子供への薬物使用を拒否できないことを意味する”7
極端な政党のイデオロギーを宣伝することは名声と法的危険をもたらすということは明らかだ。会社が公開された政治や分裂したパートナー関係に参加すると、会社のベースラインが減少するため、株主への価値も減少する。Bud Lightの北米での収入は前年同期と比較して3.95億ドル低下し、前年同期と比較しても同様に党派争いを受けている。8 これは、その会社が議論のある政治分野に入ってから数ヶ月の収入の約10%だ。9似たような行動が強く反対されたため、タジットの時価は150億ドルを超えた。10ディズニーの株価は2022年に44%下落した-これはここ50年で最悪だった--極端な党派アジェンダを追求することにしたからだ。11
1Https：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnership
2Https：//cdn.pfizer.com/pfizercom/Third-Party-Funding-Criteria-30 AUG 2022.pdf
3Http：//www.hrc.org/About/Corporation-Partners
4Http：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/歓迎学校/文書/WS-Lesson-L-am-Jazz-Book-Transgender.pdf？mtime 20210509204030&ocus=None；https：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/学校へようこそ/文書/WS_LGBTQ_Definitions_for_Students.pdf？mtime=207131345&ocus=None；Http：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/歓迎学校/文書/WS-Lesson-They-She-Easy-as-ABC-Underect-Pronouns.pdf；https：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/学校/文書/WS_SIMPLE_WAYS_TO_INCLUDE_LGBTQ_MATERIAAL.pdf？mtime=20200713132045&ocus=None；
5Http：//www.hrc.org/Resources/Healthcare-Equity-index
6Https：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/HEI-2024-Score-Criteria-Tiers.pdf；
Https：//frebeacon.com/Latest-News./How-Left-Left-急進主義団体-大手製薬会社と手を組んで過激な性別イデオロギーを推進-アメリカ病院/
7Https：//hrc-prod-quests.s 3-us-west-2.amazonaws.com/HEI-2024-Score-Criteria-Tiers.pdf；
Https：//frebeacon.com/Latest-News/How-Left-Left-急進主義団体-大製薬会社と手を組んで過激な性別イデオロギーを推進-アメリカ病院/
8Https：//www.cnn.com/2023/08/03/Business/Anheuser-Busch-Income-bud-light-intl-hnk/index.html；
9Https：//www.theGuardian.com/Business/2023/Aug/03/bud-light-income-Sales-Anheuser-Busch
10Https：//www.foxBusiness.com/media/Target-market-Cap-loses-Hit-15-70億-Share-最近52週の低点-覚醒リバウンド中；https：//NYPod.com/2023/05/23/Target-to-Remove-Some-LGBTQ-Commodity-After-Face-Customer-Backash/？dicbo=v 2-x 4 CMNWo
11フロリダ州との戦争が始まって以来、ディズニーは500億ドルの価値を失っている；http：//www.hollyWoodreporter.com/Business/Business-News/Disney-stock-2022-1235289239/；https：//market s.Commercial-insider.com/News/stock/Disney-stock-価格低下-bob-iger大流行-インフレ-衰退-流動-2022年-12；https：//www.foxnews.com/media/disney-down-show-覚醒-焦点-疎遠-ファン“ウォールストリートジャーナル”
取締役会はその提案の声明に反対した
取締役会は投票を提案した反対するこの提案です
•この提案を採択することは不要だ。ファイザーは会社の透明性に力を入れており、当社の既存の企業献金(慈善寄付を含む)に関する強力な公開開示が明証である。
•支持声明で述べたように，株主提案の背後にある意図は，透明性をさらに向上させるためではなく，ファイザーと特定の組織とのつながりを強調するためである.
•会社の既存の報告書とわが社の貢献に関する追加情報を公開して提供することは、私たちの株主に私たちの活動の性質を理解させるのに十分です。この提案が要求する追加報告書はあまりにも規範的であり、必要もなく、会社や私たちの株主に追加的な利益を提供することもない。
ファイザーの既存の開示とプロセスは穏健です
ファイザーは多くの医療、科学、患者と民間組織と協力し、彼らの計画と活動、例えば健康教育と科学研究を支持する。この支援には、寄付、慈善寄付、パートナーシップを含む様々な形態があり、コミュニティを強化し、より健康な世界を構築しようと努力している。これらの組織と協力することで、ファイザーは私たちの薬物を服用している患者の需要をよりよく理解することができ、同時にこれらの医療、科学、患者組織が彼らがサービスしている人の需要を告知し、解決するのを助ける。
ファイザー米国医療、科学と患者教育支出、慈善寄付、その他の医療関連資金は、同社の米国医療、科学、患者、市民組織資金報告書に詳しく説明されている1それは.また、ファイザーは、共通の目標を支持するために、外部、独立、非営利組織を支援する強力な伝統を持ち、広範な公共利益を提供し、医療保健を促進し、患者の結果を改善する計画と活動に対する私たちの約束を示した。これらの外部的、独立した非営利団体は、患者提唱団体、専門医療協会、および他の本部が米国に設置され、501(C)(3)納税地位を有する慈善団体を含む
ファイザーは，これらの組織に対する我々の支援が，関連法律法規，業界規範，外部基準，ファイザー内部政策やプログラムを厳格に遵守していることを確保するために努力している。これと一致して，ファイザーはある医療に関する条件に適合した501(C)(3)組織に限られた支援を提供していることを我々のサイトの“医療慈善寄付”部分で説明した。2医療慈善寄付金を得る資格がある計画は3これらの措置は，(1)健康診断を含む患者教育，(2)患者の疾患認識の宣伝，(3)患者が看護を受ける機会(例えば交通費)に限定される。ファイザーはその医療慈善寄付計画による学習や研究を支持していない
また，患者のニーズを満たし，株主価値を向上させる能力に影響を与える可能性のある公共政策問題にも関与している。これらの問題には，生物医学研究と医療革新の推進，知的財産権保護の提唱，患者が医療保健を獲得する機会を改善することがある。私たちは政策立案者や業界や貿易団体と協力して、革新的な環境の創造と維持を助けることができ、この環境では、新薬を育成し、それらを市場に出し、患者の健康と安全を確保することが依然として優先順位である。ファイザー社は自社サイトでわが社の政治貢献やロビー活動に関する詳細な情報を提供しており，サイトはhttps：//www.pfizer.com/About/Programs-Polures/Political-Partnershipである.
また、企業の政治的貢献の開示については、会社の公共政策優先事項や活動を監督するガバナンス·持続可能な開発委員会(委員会)によって検討されている。同委員会はまた、同社の環境、社会とガバナンス戦略、および企業公民事務を監督し、名声リスクを構成する可能性のある公共政策問題を監督する。
要約.要約
ファイザーは強力で詳細な内部ガバナンスシステムを持ち、私たちの貢献が私たちの業務優先事項、目標、内部政策、法的要求と一致することを確保するのに役立つ。わが社が貢献した既存の報告書と追加的な公開情報は私たちの株主に私たちの活動の性質を理解させるのに十分です。提唱者が要求する追加報告は不要であり，貴重な時間と資源を重要事項から移行するため，会社や我々株主の最良の利益には合致しない
(1)Https：//cdn.pfizer.com/pfizercom/責任/贈与_貢献/Yes_Report_FY-2022.pdf
(2)Https：//www.pfizer.com/責任について/グローバル-影響/慈善-貢献
(3)Http：//www.pfizer.com/独立授権書
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| あなた方の取締役会は投票を提案しています“反対”この提案です。 |
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| 年次総会 いつどこですか。 | |
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| | | 2024年4月25日
アメリカ東部サマータイム午前9：00 | 仮想会議のみ：Https：//meetnow.global/PFE 2024をご覧ください 2024年年次総会(年会または会議)は、リアルタイム質問オプション付きライブ映像ネットワーク中継のみで仮想的に開催されます。我々は，対面会議に参加するように，我々が会議に参加する株主が類似した権利や機会を得ることを確保するために，株主がいかなる費用も負担することなく，より広範な株主の出席を許可するように設計した.字幕を提供します。 | |
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| どうやって忘年会に参加しますか。 年次総会にはhttps：//Meetnow.global/PFE 2024にアクセスして年次総会に出席してください。行動ルールや会議プログラムなど、より多くの情報を提供します。株主は午前8時45分から会議サイトにログインできます。米東部サマータイム会議当日、会議に出席し、問題を提起し、自分の株式を投票することができる。あなたは、インターネット利用可能性通知(通知)、エージェントカード、電子通知、または投票指示において見つけることができる制御番号の入力を要求されるであろう。これらの情報は、あなたのエージェント材料に含まれている。 | |
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| | | 株主を登録する | Https：//Meetnow.global/PFE 2024にアクセスして、あなたのエージェント材料に付属する通知、エージェントカードまたは電子通知上の15ビット制御コードを入力してください | |
| | | 実益所有者 (銀行やブローカーなどの仲介機関を通じて株式を保有する株主) | Https：//Meetnow.global/PFE 2024にアクセスして、あなたのエージェント材料に添付されている投票説明の制御番号を入力してください。午前8時45分から、会議当日に会議サイトにアクセスすることができる。東部サマータイムです。実益所有者は、年次会議前に登録する必要があるか否かを確認するために、株式を保有する仲介機関に確認しなければならない。登録する場合は“を参照してください”どのように忘年会の前に登録しますか。“下だ。 | |
| | | 来賓 | Https：//meetnow.global/PFE 2024にアクセスし、年次総会に“ゲスト”として参加してください。もしあなたがゲストとして会議に参加した場合、あなたは仮想会議中に質問や投票をすることができないだろう。 | |
| | | 株主提案の支持者 | 本委託書に記載されている株主提案の提唱者は、株主総会の少なくとも2週間前に、会議で提案を行うことを許可された者に書面で通知しなければならない。 | |
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| | どのように忘年会の前に登録しますか。 我々は，ほとんどの実益所有者が年次総会に出席し，彼らの株式に投票し，彼らのエージェントとともに受け取った制御番号を用いて問題を提起することを予想しているが，上述したように，実益所有者は株式を持つ仲介機関(例えば銀行や仲介人)にこの能力を確認することを提案する.もしあなたの仲介者があなたの代表材料に付随する投票指示に付随する制御番号を使用して年会にアクセスする能力を提供していない場合、あなたは年会に参加するために年会の前に合法的な代表を登録するように要求されます。 登録するためには、ファイザー普通株所有権を反映した依頼権証明書(法定依頼書)を提出し、仲介機関から取得することができ、メールアドレスを取得する必要があります。登録要求はComputerShareに直接送信され、米国東部サマータイム2024年4月19日午後5時までに以下のアドレスで受信されなければなりません •Eメールで：あなたの合法的な代理人の画像をお名前とメールアドレスとともにLegalProxy@Computer Shar.comに転送します。登録申請は“合法的な代表”のラベルを貼らなければならない；または •郵送：コンピュータ株式会社、ファイザー法律代理、郵便ポスト43001、プロビデンズ、RI、02940-3001。 ComputerShareから登録確認メールと15桁の数字の新しい制御番号を受け取ることで、年会への参加、投票、会議での質問、会議の前に質問を提出することができます。 もしあなたがあなたの株に投票して法的代表を要請した場合、あなたの元の投票は無効になり、あなたはあなたの株に再投票することを要求されるだろう。 | | |
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忘年会でどうやって質問すればいいですか。
•忘年会の前に：会議の2週間前に、株主は会議サイトを介して問題を提出することができる。以下の説明を参照されたい。事前提出問題の締め切りは2024年4月23日午後5時です。東部サマータイムです。
◦登録株主：登録株主は会議サイトを介して問題を電子的に提出することができる。提示が発生した場合は，https：//Meetnow.global/PFE 2024にアクセスし，エージェント材料に付随する通知，エージェントカードまたは電子通知に含まれる15ビットの制御番号を入力し，画面上の説明に従って操作する.
◦誰もが利益を得ています会議前に問題を提出するためには、会議サイトを使用してください。受益者は会議前に登録しなければなりません。参照してください“どのように忘年会の前に登録しますか。“上の図
•忘年会期間中：株主たちは会議中に現場で質問する機会があるだろう。現場問題をどのように提起するかに関する詳細な情報は以下に提供する会議サイトで提供する.
◦登録株主と実益所有者：Https：//Meetnow.global/PFE 2024にアクセスし，提示時に通知，エージェントカード，投票コマンドテーブルまたは電子通知に含まれる制御番号を入力し，画面上の説明に従って操作してください.
◦注：実益所有者は、年次総会までに登録して会議に参加する必要があるかどうかを確認するために、株式を保有する仲介機関に問い合わせなければならない。登録する場合は“を参照してください”どのように忘年会の前に登録しますか。“上の図
現場質疑応答を行い，その間に時間が許す限り多くの質問に答える予定である問題は、会議サイト上で提供され、ファイザー、私たちの株主、および会議事項に関連する行動ルールおよび会議手順に適合しなければならない
質問と答えはテーマごとにグループ化することができ，基本的に類似した質問はグループ化して1回回答することができる.
会議中に言及されていない質問に関する質問は，会議終了後に我々の投資家サイト上で公表する：https：//investors.pfizer.com/Investors/概要/default.aspx.
もし私に技術的な問題があったらどうしますか？
午前八時三十分からです。米国東部サマータイム会議当日と会議終了時には、我々の支援チームは、株主が会議に参加する際にいかなる技術的困難にも遭遇することを支援する準備を随時準備している。助けが必要な場合は、仮想年会サイトにリストされているサポートチームに電話してください。サイトは：https：//Meetnow.global/PFE 2024、または電話で、アメリカ、アメリカ領、カナダ国内：+1-888-724-2416、またはアメリカ、アメリカ領、カナダ国外：+1-781-575-2748
仮想年会は再放送できますか？
年会の再放送は会議終了約24時間後に以下のサイトで発表される：https：//investors.pfizer.com/Investors/Events-Presentation。再放送は約1年続く。
会議の定足数は何人ですか。
代表ファイザーは，発行済み株式と発行済み株式の多数の投票権を所有し，年次総会で投票する権利のある所有者が会議に出席し，制御番号を用いて会議に登録するか，代表代表が会議に参加することで定足数を構成する.棄権票と中間者反対票は出席とみなされ、定足数を決定するために投票する権利がある
投票する．
誰が会議で投票する権利がありますか？
ファイザー普通株保有者は2024年2月28日(記録日)の終値時に、2024年年次総会の通知と依頼書を受け取り、会議で投票する権利がある。この日現在、同社では5，662，541，291株の普通株が発行され、投票権がある。すべての普通株式は会議に適切に提出されたすべての事項について投票する権利がある。
どうやって投票すればいいですか。
あなたが会議に参加する予定かどうかにかかわらず、私たちはあなたが会議の前にあなたの依頼書資料を確認し、あなたの株に投票することを促します。
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| 郵送 | 添付依頼カードや投票指示用紙の日付を記入，署名して明記し，前払い封筒に入れて返送する.登録株主であれば、署名した依頼書を返送しますが、あなたの投票選好を示していません。委託書で指定された者は、取締役会の提案に従ってあなたの依頼書に代表される株に投票します。 登録株主であり、前払い封筒がない場合は、記入した代理カードを一般郵送でファイザー、代理サービス、c/o ComputerShare Investor Services、P.O.Box 43119、プロビデンズ、RI、02940-5110、または一夜でファイザー、Proxy Services、C/o ComputerShare、150 Royall St.，Suite 101，MA 02021に郵送してください。 |
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| 電話やインターネットを介して | 登録株主：ファイザーは登録株主のための電話とインターネット投票手続きを確立した。このような手続きはあなたのアイデンティティを検証し、あなたが投票指示を出して、この指示が正しく記録されていることを確認することを可能にすることを目的としています。 •電話：あなたは代理カードの無料電話番号に電話して投票することができます。電話する時はあなたの代行カードを手元に置いてください。分かりやすい音声提示はあなたの株に投票して、あなたの指示が正しく記録されていることを確認することができます。 アメリカ、プエルトリコ、カナダ以外の地域にある場合は、他の説明を理解するために代理カードを参照してください。 •インターネットを通じて：インターネット投票のサイトはwww.investorvote.com/pfeです。サイトにアクセスする際は、ご通知、代行カード、電子通知を手元に置いてください。電話投票と同じように、あなたはあなたの指示が正しく記録されていることを確認することができる。もしあなたがインターネットで投票すれば、あなたはまた未来の代理材料を電子的に渡すことを要求することができる。 登録株主の電話やインターネット投票施設は2024年4月25日投票終了まで開放される。 誰もが利益を得ています受益者の電話とインターネット投票の利用可能性は、あなたの仲介人、銀行、または他の記録保持者の投票過程に依存します。したがって、私たちはあなたが受け取った資料の投票説明書に従って投票することを提案します。 もしあなたが電話やインターネットで投票した場合、あなたはあなたの代行カードや投票指示表に戻る必要はありません。 |
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| 仮想年次総会で | 2024年2月28日の取引終了時に登録株主であり、制御番号があれば、仮想年会中に仮想年会サイトの説明に従って株式に投票することができます。Https：//Meetnow.global/PFE 2024で仮想年会を訪問してください 銀行やブローカーなどの仲介機関を介してあなたの株を持っていて、あなたの仲介機関が年会前に登録する必要がない場合は、https：//meetnow.global/PPF 2024で仮想年会中にあなたの株に投票してください。仲介機関が年会前の登録を要求された場合は、ご参照くださいどのように忘年会の前に登録しますか。” |
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会議で投票する権利のある登録株主リストはありますか？
デラウェア州の法律の要求によると、仮想年次総会で投票する権利のある登録株主の名前は、大会開催前10日以内に登録株主に提供され、会議に関連する任意の目的のために使用され、時間は午前8：45である。午後四時三十分アメリカ東部夏時間の時、私たちの主な実行事務室で、66 Hudson Boulevard East、New York、NY、10001-2192、注意：会社秘書。登録株主は予約しなければなりません。
代行カードにはどのような株式が含まれていますか？
もしあなたが登録株主ならあなたはあなたが持っているすべての株を記録するための代理カードを受け取るだろう
•証明書の形で
•簿記形式で登録する
•計算機株式投資計画では帳簿形式で。
ファイザーの従業員ならあなたは、エージェントカードまたは電子通知および/またはあなたが持っているすべてのファイザー株の投票指示表を受け取ります：
•ファイザー貯蓄計画では
•Grantor Trustでは，あるファイザーと恵氏のために従業員が受け取った繰延株を遺留している。
あなたの依頼カードは、貯蓄計画および/またはグラント信託を適用する投票指示表となります。
あなたがファイザー従業員であり、依頼カードまたは投票指示用紙に投票指示を指定していない場合、貯蓄計画の管理人および/またはGrantor Trustが適用される受託者(場合によっては)は、あなたの計画および/またはGrantor Trustの条項に基づいてあなたの株式に投票します。
貯蓄計画を適用した管理人および/またはGrantor Trustの受託者が十分な時間を持って投票するためには、あなたの投票指示は2024年4月22日東部サマータイム午前10：00までに受信されなければなりません。
もしあなたが他の会社を通じてファイザー株を持っている場合、あなたはその計画管理人の投票指示を受けて、状況によります。
もしあなたが実益のすべての人なら、あなたはあなたのマネージャー、銀行、または他の記録保持者から投票指示を受けるだろう。
取締役を選出し、この依頼書で議論されたすべての提案を承認する投票要求は何ですか？
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| 建議書 | 投票が必要だ | 仲介人の自由投票を許す |
| 役員を選挙する | 過半数に投票しました* | 違います。 |
| ピマウェイ会計士事務所の承認 | 多数票を投じる | はい、そうです |
改訂されたファイザー2019年株計画を承認 | 多数票を投じる | 違います。 |
役員報酬の諮問承認 | 多数票を投じる | 違います。 |
株主提案 | 多数票を投じる | 違います。 |
*所望の票を獲得していない有名人が多数の票を獲得していない場合、彼または彼女は、必要な票を獲得できなかった直後に辞表を提出することを要求される。株主投票認証後90日以内に、ガバナンス·持続可能な開発委員会は、取締役会が辞任を受け入れるべきかどうかについて取締役会に提案することを要求され、取締役会は辞任を受け入れるかどうかを決定し、その決定過程を開示することを要求される。競争の激しい選挙では、必要な票は多数票になるだろう。この政策のすべての細部事項は私たちのウェブサイト上の原則に記載されている。
棄権/仲介人未投票：もしあなたが棄権票や仲介人がどんな事項にも反対票を投じた場合、あなたの棄権票や仲介人反対票は投票結果に影響を与えないだろう。なぜなら、私たちの付例によると、棄権と仲介人の反対票は投票された投票とみなされないからだ。
私の株はどうやって会議で投票しますか？
会議で、取締役会が任命した代理委員会はあなたの指示に基づいてあなたの株に投票します。もしあなたが依頼カードにサインして返却した場合、あなたがどのように株式に投票したいかは説明されていません。あなたの株は取締役会の提案に従って投票します
•選挙依頼書に指名されたすべての役員が著名人に指名された
•2024会計年度の独立公認会計士事務所としてビマーウェイ有限責任会社を選択することを承認しました
•改訂されたファイザー2019年株式計画を承認します
•相談に基づいて、私たちが任命した行政員の報酬を承認し、
•株主の提案に反対する。
誰が切符を計算しますか。
私たちの譲渡代理会社ComputerShareの代表は票を集計して選挙検査員を務めます。
もし私が投票して考えを変えたら、私はどうすればいいですか？
登録株主であれば、以下のように依頼書を行使する前に依頼書を撤回することができます
•私たちの会社の秘書に書面で通知します
•有効な日付の遅い依頼書または日付の遅い投票を電話またはインターネットを介してタイムリーに配信すること；または
•仮想年会サイトでの説明に従って仮想年会で投票します。
株式の実益所有者であれば、マネージャー、銀行、または他の記録保持者に連絡し、その指示に従って新しい投票指示を提出することができます。
代理材質
なぜ私はこれらの代理材料を受け取るのですか？
これらの依頼書材料を提供することは、デラウェア州ファイザー社取締役会が2024年年度株主総会および株主総会のいかなる休会や延期で投票するかの依頼書を募集することに関係しています。
2024年年次総会通知と依頼書および委託カードまたは投票指示表は、2024年3月14日頃に株主に郵送または提供される。
私はネットで代理資料と2023年年報Form 10-Kを調べることができますか？
この2024年年次総会通知と依頼書および2023年年次報告書(Form 10-K)は私たちのサイトで見ることができます。サイトはhttps：//investors.pfizer.com/Finance/年次報告/default.aspxです。大多数の株主は、将来の依頼書や付帯材料をメールで受信するのではなく、電子メールを受信し、彼らへの電子リンクを提供することを選択することができる。オンラインで受信するエージェント材料を選択すると、自然資源が節約され、ファイルを作成して郵送するコストが節約され、エージェント投票サイトへの電子リンクも提供されます。
登録株主：インターネットで投票すれば，サイトはwww.investorvote.com/pfeであり，提示に従って電子エージェントを登録してサービスを配信すればよい.将来のいつでも、http：//www.ComputerSharer.com/Investorsに直接アクセスし、登録説明に従って電子エージェント配信サービスを登録することもできます。
誰もが利益を得ています仲介人、銀行、または他の記録保持者があなたの代理材料に送信したこのサービスの可用性に関する情報を確認してください。
どのように重複メールを削除しますか？
影響を受けた株主の逆の指示を受けない限り、2024年株主総会および依頼書および2023年年次報告の単一通知は、個別エージェントカードまたは個別インターネット利用可能性通知と共に、同じ姓およびアドレスを有する複数の株主と、ComputerShareに登録され、同じアドレスを有する1つ以上のアカウントを有する個人とを封筒に入れることができる。このサービスを登録したい場合、またはすべてのファイルの個々のコピーを受信したい場合は、1-800-733-9393またはコンピュータ共有会社に電話してください。住所はプロビデンズ、RI、43119メールボックス、郵便番号：02940-5110。私たちは、すべてのファイルの個別コピーを共有アドレスの株主に渡し、単一のファイルコピーを上記で提供されたアドレスまたは電話番号に直ちに配信することを要求されなければならない。
その他の問題
マネージャーの無投票権とは何ですか？
もしあなたが実益のすべての人なら、その株はマネージャーが登録して保有していて、あなたはマネージャーにあなたの株にどのように投票するかを指示しなければなりません。もしあなたが投票指示を提供しなければ、あなたの株は仲介人が適宜投票権を持っていないいかなる提案にも投票しないだろう。この場合、仲介人は、定足数があるかどうかを決定するために、あなたの株式を年次総会に出席するように登録することができますが、ニューヨーク証券取引所規則に基づいて特定の許可が必要な事項に投票することはできません。
もしあなたが実益所有者であれば、その株式は仲介人によって登録され、ニューヨーク証券取引所規則によると、あなたの仲介人は適宜投票権を持っていて、ビマウェイ有限責任会社が私たちの独立公認会計士事務所として承認されたときにあなたの株を投票します。たとえ仲介人があなたの投票指示を受けていなくても。しかし、閣下の指示がない場合、閣下のブローカーは、取締役選挙、改訂および再改訂されたファイザー株計画の承認、役員報酬の諮問承認や株主提案投票を適宜行う権利がありません。この場合、ブローカーの無投票権が発生し、閣下の株式もそのことなどについて投票することはありません。
登録株主としての持株と実益所有者としての持株はどのような違いがありますか？
もしあなたの株があなたの名義でファイザーの譲渡代理会社ComputerShareに登録されているなら、あなたはこれらの株の“登録株主”です。ファイザーは、2024年年次総会通知と依頼書および任意の付属材料を直接ご提供しております。
あなたの株式が株式仲買口座または銀行または他の記録保持者によって所有されている場合、あなたはその株式の“実益所有者”とみなされ、あなたのマネージャー、銀行または他の記録保持者は、2024年株主周年総会通知、依頼書、および任意の添付文書をあなたに提供しました。すべての人として、あなたはあなたのマネージャー、銀行、または他の記録保持者が投票指示表をどのように使用するか、または電話またはインターネットを介して彼らの指示に従って投票するかを指示する権利があります。
誰がこの依頼書で募集した費用を支払いますか？
ファイザーは募集依頼書の費用を支払う。依頼書は、私たちの役員、上級職員または従業員によって、または電話、メール、電子送信および/またはファックス送信を介して私たちを代表して求めることができます。Morrow Sodali LLCを招聘しました。住所はスタンフォードCT 06902号南塔5階ルドロー街333番地で、代理人の配布と募集を担当しています。Morrow Sodali LLCに3.5万ドルの費用を支払い，合理的な費用を加えてこれらのサービスに利用する.
その他の業務
本依頼書に記載されている事項を除いて、取締役会は2024年の株主総会前に発生すると予想されるいかなる事項も承知していません。何か他の事項が株主総会に提出された場合、依頼書委員会は、その最適な判断に基づいて依頼書を採決する。
議長は、当社の付例および以下に説明する手順に適合しないいかなる問題の処理を拒否するか、または誰の指名を認めることを拒否することができる。
2025年年次総会の代理提案と役員指名を提出する
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| タイプ | 締め切り | 提出規定* |
2025年のエージェント材料を導入することを提案します | 2024年11月14日 | 改正された1934年証券取引法第14 a-8条を守らなければならない |
われわれの代理訪問付例による役員指名 | 2024年10月15日から2024年11月14日まで | 私たちの付則に規定されている情報を含まなければならない |
2025年年次総会で提出される他の提案や指名は | 2025年年次総会が今年の年次総会日(2024年4月25日)の記念日の前またはその後の25日間以内に開催される場合、ファイザーは2024年年次総会の記念日までに90日以上120日以下、または2024年12月26日より早くないが2025年1月25日に通知を受けなければならない。 2024年年次総会の開催日がその記念日の前または後の25日以内でない場合、ファイザーは以下のような状況が発生してから10日以内に同年次総会を受信しなければならない •2024年年次総会の日付通知の日付；または •2024年年次総会の日付を公開開示する。 | 私たちの付則に規定されている情報を含まなければならない |
*新しい提案および/または指名は、ニューヨークのハドソン通り東66にある主要実行オフィスで受信しなければなりません。郵便番号：10001-2192、注意：会社のCEO。
任意の他の会議については、指名(代理アクセスを除く)またはトランザクション項目は、会議日が開示された日の10日以内に受信されなければならない。
書面の要求があれば、私たちは私たちの規定のコピーを無料で提供するつもりだ。要請を私たちの主な実行事務室に直接送ってください。住所はニューヨークハドソン通り東66号、郵便番号：10001-2192、宛先：会社秘書です。
潜在的な役員候補を考える
管理·持続可能な開発委員会は、自ら決定した潜在的な候補者と、他の取締役、経営陣のメンバー、ヘッドハンティング会社、株主、および他の源(取締役会への加入を求める個人を含む)が決定した候補者を常に考慮していく。候補者を推薦する株主は、ガバナンスと持続可能な開発委員会に連絡してほしい“私たちの役員とどのようにコミュニケーションしますか“このエージェント宣言の前の部分である
すべての候補者は、適用されるように、管理および持続可能な開発委員会によって決定されるように、本依頼書で要約された基準と、私たちの原則および他の管理文書に要約された基準とに適合しなければならない。また、各候補者は、私たちの役員資格基準における上記条項の下の基準に適合しなければならない役員は自主独立している“株主-推薦された候補者は、他の著名人と同じ方法でガバナンスと持続可能な開発委員会によって評価されるだろう。
株主指名は、上記のように、我々の規約(私たちの代理アクセス規約を含む)が要求する手順に従って行われなければならない
ファイザー2019年株計画の修正と再審
第一番組のです。
現在改訂されている“ファイザー2019年株式計画”(以下、“計画”と略す)平面図)株式オプションおよび他のインセンティブ奨励によって、当社およびその関連会社の従業員および非従業員取締役に、会社の普通株式所有権を増加させる利点を提供し、それによって物質的インセンティブを提供することが意図されている。このような激励措置は従業員と非従業員取締役が当社及びその連合会社の持続的成功のために行った努力を刺激することができ、そして従業員と非従業員取締役の募集と維持に役立つと信じている
本計画は、発効日(以下の定義を参照)から発効し、2019年4月25日から初めて発効する“ファイザー2019年株式計画”の改訂と再記述である。
第2節.定義
本計画で使用される以下の用語は、以下の意味を有するべきである
(a) “付属会社“(I)1つまたは複数の仲介機関によって直接または当社によって制御または共同制御されている任意の個人、または(Ii)委員会によって決定された当社が重大な持分を有する任意のエンティティ；および(B)委員会によって決定された上記(I)または(Ii)項に記載のエンティティまたは個人の従業員が計画に参加する資格があるが、本計画第5節に制限されるものを除く。
(b) “賞を授与する“とは、上記のいずれかの事項に関連する任意のオプション、株式付加権、制限株式報酬、制限株式単位、業績報酬、業績株式報酬、業績現金報酬、組合せ業績株式報酬、株主総報酬単位、他の株式単位報酬、配当等価物、配当等価物(例えば、適用される)、または財務計画の規定に従って発行および交付された株式に関連する任意の他の権利、権益またはオプションを意味する。
(c) “授標協定委員会が本契約に従って付与された任意の裁決を証明するために、委員会が本契約に従って付与された任意の裁決を証明するために、任意の書面または電子合意、契約または他の文書または文書を指すべきであるが、必ずしも会社または参加者によってそのような合意、契約または他の文書または文書に署名または確認される必要はない。
(d) “サーフボード“当社の取締役会を指します。
(e) “理由は何だ“とは、(I)参加者の意図的な不正行為または深刻な不注意は、会社に重大かつ明らかな経済的損害を与えること、(Ii)サービスまたは雇用中に故意に職責を違反すること、(Iii)参加者が会社または任意の子会社の資金または他の財産を流用すること、または参加者が重罪を罪を認めまたは有罪にすること、または(Iv)参加者が会社の政策に違反したり、参加者の職務を履行する能力を深刻に妨害する行為、を意味する。しかしながら、参加者が任意の会社の計画または個人合意に従って福祉を受ける資格がある場合、その計画または個人合意は、理由のない終了時に退職または解散費福祉を得ることが規定されている場合には、その他の計画または合意における“原因”の定義を適用しなければならない。いかなるものとしてもしてもしないことも“故意”とみなされてはならない。すべきであるかしないかは、善意のためではなく、適切に信じられない限り、当社およびその主要な共同会社の最良の利益に適合するものではない。
(f) “支配権の変化“次のいずれかの事件の完了をいう。(I)発効日後最初の12ヶ月の期間及びその後12ヶ月連続する期間のいずれかの期間において、少なくとも過半数の取締役会メンバーは、もはや”留任取締役“で構成されてはならない(効力発生日に取締役を務める当社取締役、又はその後取締役となり、その選挙又は当社株主選挙の指名が当時留任取締役の多数の承認を受けた当社取締役をいう)。ただし、いずれの取締役の初就任は、実際又は脅威の選挙競争に関連しているが、同意を求めることに限定されない。当社役員選挙については、“継続取締役”の資格を満たしていない)。又は(Ii)任意の“個人”又は“団体”(取引法第13(D)(3)条の規定により決定されるが、当社のいかなる持株付属会社、当社の従業員福祉計画又はその下のいずれかの信託基金を含まない)は、“実益所有権”を取得したものとする(証券取引委員会の規定により決定される)“アメリカ証券取引委員会“)規程(13 D-3)
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
この買収が当該等の買収直前の当社取締役の過半数の承認を得なければ、又は(Iii)当該会社の一方の合併又は合併が完了した場合であって、当該発行された株式が他の会社の株式(合併又は合併後のすべての発行済み株式の投票権の50%を超える相続人法団又はその持株会社の投票権を有する普通株式に変換されたものを除く)又は他の証券(当社又は他の会社の)又は現金又はその他の財産に変換された全発行株式の30%以上の株式を有する。または(Iv)当社の全資産またはほぼすべての資産を売却するか、または(V)当社の株主が当社の全面的な清算計画を承認する。
(g) “価格の変動を抑える“一株については、制御権変更又は制御権変更事件が発生した日にニューヨーク証券取引所総合テープで報告された当該株の終値、又は、その日にその価格が報告されていない場合は、その価格を報告する前日の終値を意味する。上記のいずれかのこのような取引において支払われる対価が証券の全部または一部または他の非現金対価を含む場合、そのような証券または他の非現金対価の価値は、取締役会によって一任的に適宜決定されなければならない。
(h) “コード“系”とは、時々改正された1986年の国税法とそのいかなる継承者のことである。
(i) “委員会“とは、取締役会の報酬委員会または取締役会が任意の権力を転任した他の者または委員会(何者に応じて適切に定めるか)を意味する。取引法第16 b-3条の規定によると、誰かが“非従業員取締役”である場合にのみ、彼または彼女は報酬委員会に勤務することができる。
(j) “会社“ファイザー、デラウェア州の会社のことだと思います。
(k) “役員.取締役“または”非従業員取締役“管理局のメンバーのこと。
(l) “配当等価物“1株の会社株は、総株主リターン単位(TSRU)決算期間および付与から支払業績奨励(業績株奨励(PSA)およびポートフォリオ業績株(PPS))までの間に稼ぐべき配当に等しい。この価値は，決済株式のTSRU計算に含まれ，支払われたPSAとPPSの追加株式となる.報酬が付与された配当金および配当等価物について蓄積することができるが、基礎報酬が付与された場合にのみ支払われ、基礎報酬と同様の制限および没収リスクを受けなければならない。
(m) “株利等値単位“(Deus)は個人制限株式単位(RSU)口座の貸手であり、同じ数の会社の実際の株が支払う配当額に相当する。“DeU”は“再投資”され、追加のRSUとなる。DeUもTSRU活動によって生じる任意の利益単位(PTU)で支払われる.奨励金について得られた配当金及び債務は累積することができるが、基礎奨励が付与された場合にのみ支払われ、基礎奨励と同様の制限及び没収のリスクを受けなければならない。
(n) “発効日” この計画が最後に会社の株主の承認を得た日を指定しなければならない。
(o) “従業員“当社または任意の連属会社の従業員を指す。この計画の下のいかなる目的およびすべての目的についても、“従業員”という言葉は、雇用されたときまたは後に独立請負業者、賃貸従業員、コンサルタントまたは委員会、当社または関連会社によって指定された、本計画に参加する資格がない、または本計画に従って福祉または給与明細書を受領する資格がない者を含むべきではなく、条件を満たしていない者が後に任意の政府または司法当局によって、当社または関連会社の一般法従業員または他の従業員として決定されてもよい。委員会がその唯一と絶対的な裁量決定権で別の決定をしない限り、本計画では、従業員の雇用主がもはやその付属会社でなくなった場合、彼または彼女がその雇用主に雇用され続けていても、雇用を終了したり、サービスを提供したりしたとみなされ、もはや従業員ではない。
(p) ““取引所法案”“1934年に改正された証券取引法を指す。
(q) “行政指導チーム“とは、会社のCEOおよびその職が、最高経営責任者(またはCEOによってグループのメンバーとして指定された個人)またはグループの任意の後継者に直接報告される会社役員集団を意味する。
(r) “公平な市価株式については、委員会が別の決定を有することに加えて、株式については、任意の日にニューヨーク証券取引所で報告されたその日の市場価格を意味するか、またはその日がその価格を報告していない場合には、その価格の前の日の終値を報告することを意味する。第409 a条の管轄を受ける影響を受けた参加者の場合は、第409 a条の免除を得るために、株式の公正時価は、第409 a条及び任意の適用法規に適合する方法で決定されなければならない。
(s) “授与日“裁決が付与された日をいうべきである。
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
(t) “奨励的株式オプション“系”とは，6節で付与された，規則422節またはその任意の後続規定要求を満たすための選択権である.
(u) “キーパーソン“とは、規則第409 A(A)(2)(B)(I)条に従って離職したときに”指定従業員“とみなされる従業員、すなわち会社又はその関連会社の主要従業員(規則第416(I)条に規定されているように、第5項を考慮せずに規定されている)を意味し、自社の株式が既定の証券市場で公開取引されているか否かにかかわらず。重要な従業員は会社が第409 a条に基づいて制定した規則に基づいて決定されなければならない。上述したにもかかわらず、委員会は、第409 a節で許可された代替方法に従って、どの従業員がキー従業員であるかを決定するために、代替アイデンティティおよび発効日を採用することができる。
(v) “不合格株式オプション“は、第6節により付与されたインセンティブ株式オプションとして意図されていないオプション又は失格されたインセンティブ株式オプションをいう。
(w) “選択権“とは、本計画に従って参加者に付与された任意の権利を意味し、参加者が委員会が決定した一定期間または複数の期間にわたって1つまたは複数の価格で株を購入することを可能にするものである。
(x) “他株式単位賞“係とは、委員会が第10項に基づいて参加者の任意の権利を付与することをいう。
(y) “参加者本計画に従って報酬を受ける従業員または非従業員取締役を適宜選択するために、委員会または取締役会が時々一任しなければならない。
(z) “演技賞“とは、委員会が決定した達成すべき業績目標が含まれている9条に基づいて付与された任意の報酬(業績株、ポートフォリオ業績株または業績現金を含むもの)をいう。
(Aa)“はい”です業績現金“は、第9条に基づく現金建て報酬の任意の贈与を意味し、その価値は、交付委員会によって決定された財産を介して参加者に支払うことができるが、現金、株式、他の財産、またはそれらの任意の組み合わせを含むが、そのような贈与について決定された業績中に業績目標を達成する際に、その価値を参加者に支払うことができる。
(Bb)“はい”演技期“委員会は、任意の業績賞が付与されたときまたはその後の任意の時間に決定された期間を指し、その間、委員会は、その賞によって規定される任意の業績目標を測定する。
(抄送)“”.“性能シェア系とは、第9条に基づいて指定された数の株式を参照して推定された単位の任意の贈与を意味し、その価値は、交付委員会によって決定された財産を介して参加者に支払うことができるが、現金、株式、他の財産、またはそれらの任意の組み合わせを含むが、そのような贈与について決定された業績期間内にそのような業績目標を達成する場合には、その価値を参加者に支払うことができる。
(DD)“業績共有賞“または”変圧吸着“9条に基づいて付与された業績シェアを指すものとする。
(EE)“”.“人は…任意の個人、会社、共同企業、社団、有限責任会社、株式会社、信託、非法人組織、政府またはその政治的分岐を指す。
(FF)“ポートフォリオ業績シェア“または”PPS系とは、第9条に基づいて指定された数の株式を参照して推定された単位の任意の贈与を意味し、その価値は、交付委員会によって決定された財産を介して参加者に支払うことができるが、現金、株式、他の財産、またはそれらの任意の組み合わせを含むが、そのような贈与について決定された業績期間内にそのような業績目標を達成する場合には、その価値を参加者に支払うことができる。
(GG)“はい”ポートフォリオ業績株式賞“9条に基づいてポートフォリオ業績株を付与することをいう。
(HH)“さきの計画“当社の2014年度株式計画を指す。
(二)“(二)”制限株“とは、第8条に基づいて発行された任意の株式をいうが、所有者が当該株式の売却、譲渡、質権又は譲渡を制限してはならないこと、及び委員会がその唯一及び絶対的適宜決定権を行使することができる他の制限(当該株式の投票権のいかなる制限、及び任意の現金配当金を徴収する権利を含むがこれらに限定されない。)を意味し、これらの制限は、委員会が適切な時間、分割払い又は他の時間に分割又は合併消滅すると認めることができる。
(JJ)“中国”制限株式賞“とは、第8節により付与された限定株をいう。
(KK)“”.“限定株単位“または”RSU“第8条に基づいて発行された代表株式の任意の単位に加えて、委員会がその唯一及び絶対的適宜決定権を行使することができる制限を加えることができ、当該等の制限は、委員会が適切な時間、分期又は他の時間に分けて又は合併して失効し、委員会が決定したDeUを受け取る権利がある。
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
(Ll)“”.“制限株式単位賞“は、第8条に基づいて付与された限定株式単位をいう。
(Mm)“制限期“委員会が指定した期間を指し、第8条及び第10条に示される参加者は、制限株式、制限株式単位又は他の株式単位の奨励を没収及び発行してはならない。
(NN)“”.“定年退職する“最低年齢55歳に達し、参加者が会社を出た時に最近採用された日から計算された連続、無停電サービスは、委員会が別の決定がない限り、離職する必要がある。
(Oo)“はい”第四十九A条“規則”第409 a条及び米国財務省又は国税局が公布した条例及びその他の指導意見を指すものとする。
(PP)“サービスから離脱する第409 a条にいう“離職”を指す。
(QQ)“”.“株“当社の普通株を指します。
(RR)“株式付加価値権“第7条に基づいて参加者に付与された任意の権利を指し、参加者が権力を行使する際に、(I)授出日を超える公平市価が(Ii)授出日権利の授出価格を超え、又は授出日に関連株購入権の未行使について株式購入権を行使していない場合には、委員会がその唯一及び絶対決定権で指定されており、第4(D)項に規定されている調整を除いて、当該権利又は関連株権が授出日の一つである公正市価を下回ってはならない(状況に応じて定める)。当社はその権利について支払われた任意の金を現金、株式、その他の財産又はそれらの任意の組み合わせで支払うことができ、委員会がその唯一及び絶対的適宜決定権を行使して決定する。
(SS)“。”代替賞“当社又は共同会社が以前に付与された報酬を負担又は交換し、又は将来の報酬を行う権利又は義務を負担又は交換するために、当社又は共同会社が当社又は共同会社と合併した会社によって付与された奨励又は発行された株式をいう。
(TT)“完全かつ恒久的な障害“とは、委員会によって制定された規則に基づいて、第409 a条に基づいて決定された完全かつ永久的な障害を指すものである。
(UU)“”.“株主総リターン単位“または”TSRU第七条に基づいて参加者に付与された任意の権利をいう。(I)授出条項に基づいて決算日に一株の株式の公正市価を収受し、(Ii)授出日権利の授出価格(委員会がその唯一及び絶対適宜決定権で指定する)を超えて、第四(D)節に規定する調整を除いて、権利授出日一株の公平な市価を下回ってはならない。当該等の総株主リターン単位は、配当等価物を累積又は累積しないことができ、委員会が適宜決定する。当社は当該等の権利について支払われたいかなる金についても、委員会がその唯一及び絶対的裁量決定権を行使して現金又は株式で支払うことができる。TSRUは、配当等価物の行使および累積権利を除いて、本計画のすべての目的について株式付加価値権とみなされるべきである。
(VV)“株主総リターン単位賞“とは，第7条に基づいて付与された株主総リターン単位をいう。
第三節行政管理
(A)“計画”の実施は委員会が管理しなければならない。取締役会が時々通過する可能性のある本計画の規定に抵触しないコマンドまたは決議の規定の下で、委員会は、(I)本プロトコルに従って時々報酬を付与することができる会社およびその関連会社の従業員を選択する完全な権力と権力を有し、(Ii)本プロトコルに従って各参加者に付与される報酬のタイプを決定する；(Iii)本プロトコルによって付与された各報酬に含まれる株式の数またはそれに関連する株式の数を決定する；(Iv)奨励の帰属、実行可能性、譲渡可能性、および支払いを決定する。(V)本計画によって付与された任意の報酬の条項および条件を決定するが、本計画の規定に抵触してはならない；(Vi)本計画の条項に基づいて、報酬がどの程度、どの程度、どのような場合に現金、株式または他の財産の決済が可能か、またはキャンセルまたは一時停止するかどうかを決定し、(Vii)どの程度、およびどのような場合に自社に株式または現金を返還すべきか、またはどのような場合に報酬ベースの株式または現金を当社に返還すべきかを決定する。(Viii)参加者がどの程度、およびどのような場合に報酬を保留する資格がない可能性があるかどうかを決定すること；(Ix)計画に従って支払われた現金、株式、他の財産および他の対応金が自動的に遅延支払いすべきかどうかを決定するか、またはどのような場合に支払いを遅延させるか、または計画の条項に適合するように参加者によって選択されるかどうか、(X)計画および計画に基づいて作成された任意の文書または合意を解釈および管理すること、(Xi)規則、規則、および分割計画を作成し、計画を適切に管理するために適切であると思うエージェントを任命すること。そして(十二)委員会が本計画の管理に必要又は適切であると考える他の任意の決定及び行動を行う。委員会
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
本計画の規定に適合する場合には、その唯一かつ絶対的な適宜決定権に基づいて、本計画を管理するための任意または全部の権力を、本計画を適切に管理するために必要または適切であると考えられる他の任意の者または委員会に付与することができるが、いずれの場合も、当社従業員が取引法第16条の制約を受けた個人に報酬またはその保有する報酬を付与することを許可することはできない。また、適用される証券法又は株式上場、見積又は取引のいずれかの証券取引所又は自動見積システムの規則が許容される範囲内でのみ、任意の行政権の転任を許可する。本プロトコル項の下の任意の転任は、取締役会又は委員会が転任時に指定する制限及び制限を受けなければならない。いつでも、本第3項により任命された代表は、委員会が必要又は適切であると認める身分で、その唯一及び絶対的な適宜決定権を在任しなければならない。委員会の決定は、本計画と本計画に基づいて提供される任意の贈与の解釈と管理に終局性、終局性、拘束力を有する。委員会はその唯一かつ絶対的な適宜決定権で、本計画と本計画の下での奨励の管理、構造または解釈に対してすべての決定を行わなければならず、解釈に論争または疑問のある計画または奨励条項と規定された権利を含み、どのような決定も最終的な決定であり、すべての人に対して拘束力がある。
(B)委員会は、企業またはその財務諸表に影響を与える異常または非日常的な事象を確認するために、業績基準または他の報酬の条項および条件を調整することを許可されなければならない、または法律、法規または会計原則の変化を適用するか、または第12節に別の規定がある場合を許可しなければならない。委員会は、計画または任意の報酬における任意の欠陥、任意の漏れまたは調整の不一致を適切な方法および範囲で修正することができると考えることができる。当社が他の会社又は商業実体と合併することにより、まだ支払われていない従業員の福祉奨励又は将来の奨励を付与する権利又は義務を負う場合、委員会はその唯一及び絶対的適宜決定権を行使することができ、本計画下の奨励条項に対して適切な調整を行うことができる。本計画によれば、委員会は、税収、規制または会計利益を得るための特定の要求を満たすために、または任意の不利な税収、規制または会計結果を回避するために、本計画に基づいて任意の報酬を設計することができるが、会社は、任意の報酬がそのような特定の要求を満たすか、または任意の特定の結果を達成することを示してはならず、任意の特定の税収、規制または会計地位の維持を約束してはならず、いかなる報酬もそのような要求を満たしていないか、または特定の結果を達成できなかった場合は、任意の参加者または受益者にいかなる責任を負うべきではない。委員会およびそのすべてのメンバーは、計画された条項に基づいて取られた任意およびすべての行動によって補償され、損害を受けないように、法的に許容される最大限の範囲内でなければならない。
第四節本計画に拘束されている株式。
(a)第4(C)節及び第4(D)節の調整によると、奨励計画により発効日又はその後に付与される株式総数は3.2億株(320，000，000株)であり、発効日までに計画により発行可能な株式数を加えるが、奨励株式オプションとしての株式は4億株(400，000，000株)を超えてはならない。オプション、TSRUおよび株式付加価値権に関連する任意の付与された株式は、1(1)個のオプション、TSRUまたは株式付加価値権が付与される毎に、1(1)株に計上されるものとみなされる。株式購入権、TSRU及び株式付加価値権以外の任意の奨励関連付与株式は、当該奨励関連付与に関連して付与された各(1)株株式のうち3(3)株株式とみなすか、又は参考により当該奨励金を推定するものとする。この計画が施行された日以降、以前の計画に基づいていかなる報酬も与えられてはならない。本合意に従って発行された任意の株式は、認可および未発行株式、在庫株、または公開市場で購入された株式、または他の方法で購入された株式の全部または一部から構成されてもよい。
(b)本計画には、本計画に従って付与された任意の報酬(そのため、(I)代替報酬、(Ii)全ての帰属の現金建て報酬の代わりに交付された株式、および(Iii)付与日の1周年または前年年次会議直後の少なくとも50週間の次の株主総会前に非従業員取締役に付与された奨励を含まない)は、少なくとも12(12)ヶ月の最短帰属期間内に付与されなければならないので、このような奨励は、適用日の1周年前に付与されてはならない。ただし，委員会は前述の最低帰属要求を考慮せずにこのような報酬を付与することができ，本計画第4(A)節により発行保留された普通株式の5%を超えないことが条件である(第4(C)節による調整が必要).
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
(c)任意の合併、再編、合併、資本再編、株式配当、非常に現金配当、株式分割、逆株式分割、剥離、分割または同様の取引または同様の取引または他の影響株式の会社構造変化が発生した場合、計画および報酬に対応して委員会の唯一および絶対的な適宜考慮された公平または適切な調整および他の代替が生じるが、これらに限定されないが、計画に従って交付可能な証券(または財産、現金を含む)の総数、カテゴリおよび種類の調整、または任意の参加者、在数、カテゴリ、本計画に基づいて付与された未償還報酬(委員会が適切であると考えられるように、他の会社の株式または他の会社の株式建ての他の報酬の類似オプションの代替を含む)を条件とする証券の種類およびオプションまたは行使価格は、委員会がその唯一かつ絶対的な適宜決定権で決定する。ただし、任意の報酬を受けるべき株式数は常に整数でなければならず、任意の場合には、報酬株式オプションに対して規則424(H)(3)節に示す修正を構成する変更を行ってはならないことをさらに規定しなければならない。また、本第4(C)条による奨励の調整は、本第409 a条に基づいて新たなオプション、TSRUまたは株式付加権を付与することを招くことはできないし、委員会がそのような調整が望ましいと特定しない限り、修正された報酬が第409 a条に基づいて不利な税金的結果をもたらすことはない。
(d)有効日の終了、満了、または全部または一部が現金で没収され、ログアウトまたは決済された奨励または優先計画の下で奨励された株式は、その等の終了、没収、ログアウトまたは決済の範囲内で、計画の下で報酬を与えることができる株式に加入しなければならない。前の文によれば、再び将来付与可能な任意の株式となり、当該株が以前に計画されたオプション、TSRUまたは株式付加権またはオプション、TSRUまたは株式付加権の制約を受けた場合は、(1)株として再加入すべきであり、これらの株がオプション、TSRUまたは株式付加権以外の奨励、または以前に計画された株式付加権以外の奨励を受けた場合は、3(3)株として再加入しなければならない。さらに、任意の代替報酬の場合、この仮定または代替報酬に関連する交付または交付可能な株式は、上記第4(A)節で許可された株式の数を減少させてはならず、代替報酬を受けた株式は、本計画の下で奨励に利用可能な株式に増加してはならない。また、当社又は任意の関連会社によって買収された会社又は当社又は任意の関連会社と合併した会社が、株主が承認した予め存在する計画に基づいて株式を取得することができ、当該買収又は合併を考慮する際に採用されていない場合は、当該以前に存在する計画の条項に基づいて付与可能な株式(適切な調整後、このような買収または合併で使用される交換比率または他の調整または推定比率または式を使用して、そのような買収または合併側の実体普通株式所有者に支払われる対価格を決定するために、本計画下の奨励に使用することができ、本計画によって付与された株式を減少させてはならない(そのような奨励を受けた株式は、本計画の下で奨励可能な株式に増加してはならない)。しかし、買収又は合併がない場合には、当該等の利用可能な株式を使用する報酬は、以前に計画された条項に基づいて報酬又は付与を行うことができる日後に行われてはならず、買収又は合併前に従業員又は取締役でない個人にのみ行うことができる。上述したように、本計画または以前の計画に従って報酬を獲得した株式である場合、(I)計画または以前の計画に従って株式決済株式付加権またはTSRUによって制約された株式であり、その純決済または純行使時に発行されない場合、再び計画に基づいて発行または交付することはできず、(Ii)会社が発行または差し押さえた株式は、計画または以前に計画されたオプションまたはオプションの使用価格を支払うために交付または差し止めされる。(Iii)配当金または以前に計画された奨励または奨励に関連する源泉徴収項目を支払うために、当社が交付または源泉徴収した株式、(Iv)自社が奨励純額を支払うことによって差し押さえられた株式、または(V)以前の計画に従って株式購入権を行使するか、または株式購入権を行使して得られた公開市場で買い戻した株式。
第五節。資格。
任意の従業員または非従業員取締役は、参加者として選択される資格があるが、奨励株式オプションは、会社の従業員にのみ付与されることができ、または会社規則第422節で示される親会社または付属会社にのみ付与されることが条件である。
本計画には逆の規定があるにもかかわらず、非従業員取締役、非従業員取締役からなる指定取締役会委員会を含み、非従業員取締役を本計画に従って報酬を得る資格のある参加者として絶対的かつ絶対的に適宜選択する権利がある(奨励株式オプションを除く)。非従業員取締役はすべて及び絶対的に適当にいかなる当該等の奨励条項を決定すべきであり、非従業員取締役はこのような奨励を管理及び解釈すべきであり、その方式は委員会の従業員奨励の方式と大体同じである；しかし本計画或いは当社と締結した任意の他の手配により、非従業員取締役はいかなる例年にも奨励及び/或いは現金招聘金を支払ってはならず、総額は80万ドル(800，000ドル)を超える。いかなる繰延の補償も最初にその年のこの限度額を計上しなければならず、後に支払いまたは決済した場合、この限度額には計上しない。
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第六節株式オプション。
本プロトコルに従って任意の参加者にオプションを付与することができ、本計画に従って付与された他の報酬に個別にまたは追加することができ、以下の条項および条件を遵守すべきである
(a)オプション価格それは.代替奨励と関係がある以外、1株当たりの行使価格は購入株権付与当日の株式の公平な市価を下回ってはならない。
(b)株式数それは.そのオプションはそれがカバーする株式の数を明記しなければならない。
(c)選択権を行使するそれは.委員会が別途決定しない限り，オプションは，オプション譲渡者によって行使されるとみなされるか，又はオプション所有者が死亡した場合には，オプション所有者による遺産行使とみなされるか，又はオプション所有者の死亡によりオプション所有者の死亡により行使された者によって行使されるものとみなされるか，又はオプション所有者が完全かつ永久的に障害を有する場合には，オプション保有者に対して法的拘束力のある授権書を行使する者によって行使されるとみなされ，それぞれの場合において，会社又はその代表にオプション行使の通知を行う際，又は委員会により採用された他の通知方法，(2)委員会がとる任意の制限に基づいて、使用価格または委員会が承認した使用価格を満たす他の方法を同時に支払う。行使通知は一度送られると，取り消すことはできない.上記の規定があるにもかかわらず、委員会が別途決定しない限り、もし株式購入が行使可能日の最終日にも行使されず、1株当たりの行使価格がその日の公平な市価(金額は委員会またはその代表によって決定される)より低い場合、株式購入はその日の行使とみなされ、その利益差は、その日の公平な市価から行使価格を減算し、得られた金額は、行使価格、任意の必要な源泉徴収税(第16(J)条の規定により制限される)、および任意の適用費用は、購入持分所有者またはその法定代表者に支払わなければならない。いずれの場合も、本プロトコルにより付与されたいかなるオプションも、株式の一部の価格で行使することはできない。
(d)オプション期限それは.委員会は各オプションの期限を決定しなければならないが，株式オプションの奨励期限は付与日から10(10)年を超えてはならない。非適格株式オプションの行使期間は、政府の要求、法律又は法規に適合又は利用するために最長10(10)年であるが、いずれの場合もオプションの期限を超えてはならない。
(e)オプションの終了それは.すべてのオプションは、満了、放棄、オプション譲受人がオプションの任意の規定に違反したときに終了するか、または委員会がオプション条項および条件に適切または適切に組み込まれていると考えられる任意の他の規則および手続きに従って終了する。
(f)雇用関係を打ち切るそれは.本計画には別の規定があるほか、参加者が雇用を終了した場合に選択権を完了していない条項をどのように処理するかは、委員会が付与されたときに決定し、適用される奨励協定に規定されなければならない。
(g)引用で法団として成立するそれは.このオプションは、本計画のすべての適用条項および条件が参照によって組み込まれる条項を含むべきである。
(h)その他の条文それは.このオプションはまた、本計画の規定と一致する適切または適切な他の条項および条件として委員会によって制限されなければならない。また、奨励株式オプションには、奨励株式オプションに関する守則及び財務省の裁決及び条例の要求を満たすために他の必要な規定が含まれなければならない。
(i)第409 A条の規定の適用を免除するそれは.この計画によって付与されたすべてのオプションは409 a条の制約を受けないだろう。しかしながら、当社は、本計画に従ってなされた任意の特定の報酬が、(例えば、インセンティブ株式オプションにおいて)優遇された税金待遇を得る資格があるか、または参加者に不利な税金結果(例えば、第409 a条の処罰)を回避する資格があることを代表して、約束し、または保証しないであろう。
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第七節株式付加価値権と株主総リターン単位。
(a)株式付加価値権または総株主リターン単位(TSRU)を付与するそれは.株式付加価値権またはTSRUは、本プロトコルに従って任意の参加者に付与することができ、単独で(“独立”)または本計画に従って付与された他の報酬に付加することができ、必ずしも第6条に従って付与された特定のオプションに関連するとは限らないが、株式付加価値権またはTSRUの規定は、各受信者に対して同じである必要はない。非限定購入持分に関連する任意の株式付加価値権またはTSRUは、オプションを付与しながら付与することができ、またはオプション行使または満了前の任意の時間に付与することができる。奨励株式オプションに関連する任意の株式付加価値権またはTSRUは、そのオプションを付与しながら付与されなければならない。任意の株式購入権に関連する任意の株式付加価値権またはTSRUについては、株式付加価値権またはTSRUまたはその適用部分は、関連購入株権の終了または行使時に終了および行使することができなくなり、関連購入株権が全株式数をカバーして付与された株式増加権またはTSRUよりも少ない場合には、関連購入株権行使または株式付加価値権またはTSRUがカバーしない株式数を超えるまで減少してはならない。関連株式付加価値権またはTSRUが行使または決済された範囲内では、任意の株式付加価値権またはTSRUに関連する任意の購入株権はもはや行使されなくなるであろう。
(b)条項それは.委員会は、任意の株式付加価値権またはTSRUの行使について、適切または適切であると考えられる条項および条件または制限を適用することができる；ただし、株式付加価値権またはTSRUは、(I)行使価格が授出日の株式よりも低い公平な市価であるが、代替奨励に関連する者を除外するか、または(Ii)期限が10(10)年を超えることができる。上記の規定があるにもかかわらず、委員会が別途決定しない限り、株式付加価値権が行使可能な最終日にも行使または決済されておらず、当該株式付加価値権の1株当たりの行使価格が当該日の株式の公平な市価よりも低く、額が委員会またはその代表によって決定された場合、株式付加価値権はその日に行使されたとみなされ、その利益差はその日の株式の公平な市価から行使価格を差し引いたものとみなされる。それによって生じる収益は、任意の必要な源泉徴収税(第16(J)条の制約)および任意の適用される費用を差し引いて、参加者または参加者の法定代表者に支払われなければならない。
(c)雇用関係を打ち切るそれは.本計画には別の規定があるほか、参加者が雇用を終了した場合、未償還株式付加権またはTSRUをどのように処理するかの条項は、委員会が付与されたときに決定し、適用される奨励協定に規定されなければならない。
(d)第四十九A条それは.本プロトコルによれば、委員会は、(I)株式付加価値権またはTSRUが第409 a条に従って遅延補償されないように、第409 a条に準拠する方法で株式付加価値権またはTSRUを付与することができるか、または(Ii)株式付加価値権またはTSRUが第409 a条に適合するように株式付加価値権またはTSRUを付与することを目的とする。株式付加価値権またはTSRUが株式付加価値権またはTSRUに付与されている場合、株式付加価値権またはTSRUは、(I)指定日、(Ii)参加者の離職時、または(Iii)(I)または(Ii)(I)または(Ii)の以前の者が、付与時に委員会によって奨励協定で指定および明らかにされた場合に一度に決済および支払いを行わなければならず、そうでなければ、第409 a条に従って付与、管理、決済および支払いされなければならない。上述したにもかかわらず、第409 a条による課税を回避するために必要な範囲内で、キー従業員が退職した日(または早い場合は、キー従業員の死亡日)の後6ヶ月前の退職日までに、このような和解および支払いをキー従業員に支払うことはできない。
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第八節限定株及び制限株式単位
(a)制限された株または制限された株単位を付与するそれは.制限株式奨励または制限株式単位奨励は、制限期間を付与する際に委員会によって制限されなければならない。制限株式報酬または制限株式単位報酬は、本計画に従って単独で、または本計画に従って付与された他の報酬に付加されてもよく、現金なしまたは法的要件を適用する最低コストで参加者に発行されてもよい。いかなる制限株式又は制限株式単位の報酬もまた、委員会が適切又は適切であると認める他の条項及び条件を遵守し、本計画に記載された規定と一致しなければならない。限定的な株式単位報酬を有する参加者は、報酬プロトコルに明確に規定された権利のみを有するが、いずれの場合も、参加者は、その報酬、配当等価物、またはDeusに対して投票権を有する権利を有していない。委員会は制限株式単位について配当等価物とDeUを奨励することを適宜決定することができる。
(b)雇用関係を打ち切るそれは.
(c)登録するそれは.本プロトコルにより発行される任意の制限株式は、委員会が唯一及び絶対的適宜適切とみなされる方法で証明することができ、帳簿登録又は1枚以上の株式の発行を含むが、これらに限定されない。本計画により付与された制限株式について任意の株を発行する場合は、当該株は参加者の名義に登録され、適切な図例を有し、当該奨励に適用される条項、条件、制限を説明しなければならない。
(d)第四十九A条それは.委員会は、制限株式単位報酬が第409 a条の規定に従って遅延補償されないように、本条項(I)に従って第409 a条に適合するように制限株式単位報酬を付与することができるか、または(Ii)制限株式単位奨励が第409 a条に適合するように制限株式単位報酬を付与することができる。制限株式単位報酬が第409 A条の規定により付与された場合、制限された株式単位報酬は、(I)指定日、(Ii)参加者の離職時、又は(Iii)委員会が付与時に奨励協定で指定され、明らかにされた(I)又は(Ii)より早い者の場合に一度に決済及び支払いを行わなければならず、そうでなければ、第409 a条の規定に従って付与、管理、決済及び支払いを行わなければならない。上述したにもかかわらず、第409 a条による課税を回避するために必要な範囲内で、キー従業員が退職した日(またはキー従業員が死亡した日前)の6ヶ月前に、キー従業員が退職した場合には、そのような和解および支払いは一切支払われてはならない。
第9節業績奨励、業績シェア奨励、ポートフォリオ業績シェア。
(a)サービスパフォーマンス賞を授与するそれは.表現賞(表現株賞、組合せ表現賞および表現現金賞を含むことができる)は、現金、株式、他の財産または両方の任意の組み合わせで支払うことができ、委員会が本計画に規定された他の条項および条件に適合すると判断することができ、委員会は支払い時に一任および絶対的適宜決定権を受けることができる。各業績期間に達成すべき業績水準と支給すべきボーナス額は委員会が最終的に決定しなければならない。業績奨励は、第409 a条に適用される短期延期例外条項、又は委員会により制定された手続及び第409 a条の適用条項、又は本条例第15条(適用例)に基づいて、履行期間が終了した翌年3月15日までに一度に支払われる。業績奨励に関連して稼ぐことができる配当等価物は累積することができるが、基本的な業績奨励を実現した場合にのみ支払うことができ、基礎奨励と同じ制限と没収リスクを受けるべきである。
(b)雇用関係を打ち切るそれは.本計画には別の規定があるほか、参加者が雇用を終了した場合には、優秀表現賞に関する処理条項は、委員会が授与時に決定し、適用される奨励協定に規定しなければならない。
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(c)第四十九A条それは.業績賞が第409 a条の制約を受けた場合、業績賞は、委員会が授与時に制定した規則に基づいて、(I)指定日、(Ii)参加者の離職時又は(Iii)本協定第(I)又は(Ii)項の早い者の場合、一度に支払うべきであり、そうでなければ、第409 a条の規定により付与、管理、決済及び支払いを行わなければならない。上述したにもかかわらず、第409 a条による課税を回避するために必要な範囲内で、キー従業員が退職した日(またはキー従業員が死亡した日前)の6ヶ月前に、キー従業員が退職した場合には、そのような和解および支払いは一切支払われてはならない。
第十節その他株式単位奨励。
(a)株式と行政管理それは.株式推定値を参照して、または他の方法で株式ベースの報酬を単独で、または本計画に従って付与された他の報酬と共に参加者に付与することができ、その他の株式単位報酬も、本計画に従って付与された他の報酬を決済する支払形態としなければならない。他の株式単位奨励は、株式、現金、または任意の他の形態の財産を支払うことができ、委員会によって決定される。本計画条文の規定の下で，委員会は全権及び絶対情動権を有して当該等の奨励の対象及び時間を決定し，当該等の奨励に応じて発行又は交付すべき株式数，及び奨励の他のすべての条件を決定する。任意の他の株式単位奨励は、委員会が適切又は適切であると認める他の条項及び条件を遵守し、本計画の規定に適合しなければならない。
(b)雇用関係を打ち切るそれは.本計画には別の規定があるほか、参加者が雇用を終了した場合に他の株式単位の報酬をどのように処理するかに関する条項は、委員会が付与されたときに決定し、適用される奨励協定に規定されなければならない。
(c)その他の条文それは.本第10条により奨励金が付与された株式(株式に変換可能な証券を含む)は、現金対価を支払わず、又は適用法律の要求に応じた最低対価で発行することができる。
(d)第四十九A条それは.委員会は、本条例(I)に基づいて、他の株式単位奨励が第409 a条の規定による遅延補償を受けないように、第409 a条と一致する方法で他の株式単位奨励を付与することができる。他の株式単位奨励が第409 A条の制約を受けた場合、他の株式単位奨励は、(I)指定日、(Ii)参加者の離職時、又は(Iii)委員会が付与時又は第409 a条に規定する他の方法で指定された(I)又は(Ii)より早い者の場合に一度に決済及び支払いを行わなければならず、他の株式単位報酬は、第409 a条の規定に従って付与、管理、決済及び支払されなければならない。上述したにもかかわらず、第409 A条による課税を回避する範囲内では、そのような和解および支払いは、キー従業員が退職した日から6(6)ヶ月前(またはそれ以上であれば、キー従業員の死亡日)前に、キー従業員が退職したときに支払うことができない。
第11条規制条文の変更
(a)委員会または取締役会がある報酬を付与する際に別の決定がある場合を除き、本計画に他の逆の規定があっても、参加者が制御権変更後24ヶ月の間に会社によって非自発的に雇用またはサービスを終了する場合(委員会または取締役会によってその唯一および絶対的な適宜決定権によって決定される)、かつ第409 a条に従って繰延補償とみなされる任意の報酬についても、参加者の非自発的終了雇用またはサービスはサービスからの分離を構成する：
(i)まだ行使されていないが、当時行使できなかった或いは帰属した株式購入権及び株式付加価値権は、非自発的終了時に完全に帰属し、その全年間以内に行使することができる。TSRUは，付与時に元のホームスケジュールに従って帰属を継続し，付与条項に従って決済を行う.オプション、TSRU、および株式付加価値権は、このような非自発的終了が存在するにもかかわらず、適用される報酬プロトコルに規定された対応する報酬条項内で有効に維持されなければならない
(Ii)任意の既得オプション、TSRU、および未償還株式付加価値権は、非自発的終了時に継続的に有効でなければならず、このような非自発的終了が存在するにもかかわらず、適用される付与合意に規定された対応する条項に従って行使されるか、または適用された付与合意において和解を達成することができる
(Iii)任意の限定的な株式単位は、非自発的に終了したときに、付与された場合の元のホームスケジュールに従って帰属し続け、元のホームスケジュールに従って支払われるべきである
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(Iv)すべての業績奨励、業績シェア奨励、業績現金奨励、および組合せ業績シェア奨励は、非自発的終了時には、付与時の元の帰属および分配スケジュールに従って帰属し続け、業績期間終了時に適用される業績基準に従って支払わなければならない
(v)任意の制限された株式に適用される制限は、非自発的終了時に失効し、この制限された株は、直ちにすべての制限、制限または条件を受けず、元の付与されたすべての範囲に完全に帰属し、譲渡可能であるべきである
(Vi)任意の他の株式単位報酬または任意の他の報酬は、非自発的終了後、付与時の元の帰属および割り当てスケジュールに従って帰属および支払いを継続しなければならない
(Vii)本第11(A)条には別の規定があるにもかかわらず、第409 a条が繰延補償とみなされる任意のオプション、株式付加権、TSRU、制限株式、制限株式単位、業績株式、業績株式奨励、組合せ業績株式報酬又は他の株式単位報酬の行使、決済又はその他の収益に基づいて、本計画第19条の条項を遵守しなければならない。
(b)コントロールセットの変更それは.本計画には別の規定があるにもかかわらず、制御権が変更された場合、またはオプション、TSRU、株式付加権、制限株式、制限株式単位、業績奨励、業績現金奨励、業績現金報酬、ポートフォリオ業績奨励または他の第409 a条に従って繰延補償された株式単位報酬とみなされる場合、制御権変更も第409 a(A)(2)(A)(V)条または第409 a条に記載されている“制御権変更イベント”である場合、(I)委員会または取締役会は、その唯一かつ絶対的な情動権を行使することができる。授権書の条項では、支配権が変更された場合、このような報酬は、支配権変更後60日以内に支払われた現金(参加者が支払日を選択する権利がない)と交換するためにキャンセルされるべきである：(A)金額は、支払日に1株当たり公平市価がオプション項の下の1株当たりオプション価格を超えた金額に等しく、オプションによって発行および交付された株式数(ある場合)、(B)TSRU価値に等しい金額(株価変動に予想配当等価物を乗じて付与されたTSRU数)；(C)は株式付加価値の金額(株価変動に付与された株式付加価値数)に等しい。又は(D)制限株式、制限株式単位、業績奨励、業績株式奨励、ポートフォリオ業績奨励又はその他の株式単位奨励支給日に1株当たり公平時価に相当する金額、又は(Ii)委員会又は取締役会は、第409 a条に規定する繰延補償の奨励条項において、その唯一及び絶対的な適宜決定権で規定されており、このような奨励は、支配権変更事件が発生したときに、制御権変更イベント発生後60日以内に支払われた現金(参加者が支払日を選択する権利がない)と交換するためにキャンセルする：(A)金額は、1株当たり支配権価格変動がオプション項の1株当たりオプション価格を超えた金額に等しく、オプションによって発行および交付された株式数を乗算する。(B)TSRU価値に相当する金額(株価変動に予想配当金が同値であり、付与されたTSRU数を乗じた)、(C)株式付加価値に相当する金額(株価変動に付与された株式増価権利数)、または(D)制限株、制限株式単位、業績奨励、業績奨励、組合せ表現奨励または他の株式単位奨励の1株当たり制御価格変動の金額に等しい。しかしながら、株購入権を行使していないいずれかの1株当たり購入株価格が1株当たり制御価格の変動以上である場合、または行使されていないTSRUの価値(株価変動に予想配当金を加えて同値)が負である場合、または行使された任意の株式付加価値の価値(株価変動)が負の値である場合、取締役会は、いかなる代償も支払うことなく、その報酬をキャンセルすることができる。疑問を生じないように，委員会又は取締役会はその唯一及び絶対適宜決定権を行使し，制御権変更時に奨励に対する適切な処理を決定することができる。
(c)上述したように、制御権変更が第2(F)(Iii)項による取引の結果であり、生存エンティティが報酬を負担、代替、または置換しない場合には、そのような報酬は完全に帰属しなければならず、(TSRU以外は、その条項に従って行使可能でない限り)、制御権変更後に元に付与された全ての範囲に直ちに行使または譲渡することができ、制御権変更後60日以内に、上記第11(B)節の規定に従って、第409 a条に規定する各報酬および第409 a条に基づいて繰延補償とみなされる各報酬の分配、決済、または全額支払いを免除することができる。それぞれ分析を行った。
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第12節業績目標。
(a)委員会が第12条の規定に適合する奨励を指定した場合、その奨励に対する制限を取り消し、その制限に基づいて現金、株式または他の財産を適宜分配することは、委員会が決定した1つまたは複数の目標業績目標の達成状況に依存することができ、委員会は、(1)株主リターン、(2)株主総リターン、(3)コスト目標または削減、節約、生産性または効率、(4)営業収入、税前または税後収入、純収入、または調整後の純収入のうちの1つまたは複数の組み合わせの具体的なレベルに従って適宜達成することができる。(V)1株当たり収益、調整後の1株当たり収益、税引前または税引後収益、利息、減価償却および/または償却前または税引後収益(“EBITDA)、調整されたEBITDA、経済収益または非常にまたは特殊な項目、または1株当たりの帳簿価値(非日常的な項目を含まなくてもよい)、(6)営業利益または利益率または営業費用、(7)運営資本指標、(8)資産収益率(毛収入または純額)、株式収益率または投資資本収益率、(9)現金流量指標、(X)市場シェア、(Xi)収入。(Xii)特定の市場浸透、地域業務拡張、および買収、資産剥離、合弁企業および同様の取引に関連する目標および予算比較を満たすことに基づく1つまたは複数の目標、(Xiii)前記任意の業績目標、政策および計画の実施、取引交渉、合弁企業の形成、研究開発協力および他社取引の達成、および上記の任意の目標の任意の組み合わせまたは具体的な増加を含む個人専門目標、(Xiv)会社または参加者のために主に雇用された会社の連属会社または部門のための経済的価値；または(15)委員会が決定した他の基準。適用される場合、業績目標は、特定の基準を達成する特定のレベル、または特定の基準を達成する任意のまたは特定の割合の増減として表すことができる。当該等の業績目標は、上記に述べた1つまたは複数の他の会社の業績を評価する1つまたは複数の指標に基づいて、指定された会社の業績レベル(または適用される会社の付属会社または部門の業績)を達成することもできる。委員会はその唯一かつ絶対的な裁量権で、委員会が決定した業績目標を公平に調整する権利がある。
第十三条改正及び終了
(a)取締役会は、計画またはその任意の部分を随時修正、変更、一時停止、終了または終了することができるが、(A)株主の承認を受けていない、または任意の税務または規制規定に適合しているか、または株式取引所の任意の規則または取締役会が必要または適合すると考えている他の適用可能な法律、または(B)影響を受けた参加者の同意(例えば、関連行動が任意の補償されていない報酬の下での権利を深刻に損なうことがある)であれば、そのような修正、変更、一時停止、終了、または終了を行ってはならない。計画には逆の規定があるにもかかわらず、取締役会は(第4(C)条または支配権変更に関連しない限り)会社の株主の承認を受けずにオプション、TSRUまたは株式付加権を現金と交換することができず、キャンセルされたオプション、TSRUまたは株式付加権の株式を計画下で奨励可能な株式に追加することができず、各株が行使または付与された価格が1株の公平な市価を超える場合、または1つのオプションについて任意の行動をとることができない場合には、TSRUまたは株式付加価値権は、株式取引の主要証券取引所の規則および法規に基づいて、オプションの行使用価格またはTSRUまたは株式付加価値権の付与価格を低減すること、またはオプション、TSRUまたは株式付加価値権を別の報酬に交換することを含む再定価とみなされる。
(b)委員会は、授賞の前または後に、外国の任意の政府の法律または法規の要件を遵守するために必要または適切な行動をとる必要があると考えているが、これらに限定されないが、任意の賞の条項および条件を修正または修正するか、または任意の現地国家計画を本計画のサブ計画として確立するために、授賞の前または後に計画条項に一致する任意の行動をとることを許可することができる。さらに、いずれの場合も、委員会は、政府の要求、法規、または条例に適合または利用するために、“計画”に対して非実質的な行政修正を行うことができる。
(c)委員会は，前に付与された任意の賞の条項を修正することができ，前向きであってもトレーサビリティであっても，そのような改正は(A)法律が適用されなければ別の要求または望ましいもの(取締役会によって決定される)を適用しない限り，参加者の同意なしにその権利に重大な損害を与えるか，または(B)第409 a条に規定する報酬を免除することを目的とした任意の報酬を第409 a条に拘束することができない。上記の規定にもかかわらず、委員会は、第409 a条の下の任意の潜在的欠陥を除去するために、これまでに付与された任意の裁決の条項を修正することができ、その方法は、参加者の同意を必要とすることなく、その唯一かつ絶対的な情動権によって適切な方法で行われる。参加者の同意を得ず、発行されたインセンティブ株式オプションのいかなる変更または調整も、当該インセンティブ株式オプションがインセンティブ株式オプション資格に適合しなくなる“修正”を構成してはならない。上記の規定にもかかわらず，第4(C)節によるいかなる調整もこれらの制限を受けるべきではない.
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第14条配当金
本計画および任意の奨励協定の規定に適合する場合、委員会がこのように決定するように、受賞者(繰延奨励を含むが、これらに限定されない)は、現金または株式配当金、または報酬に含まれる配当数に関する配当等価物を得る権利があり、その配当金は、その唯一および絶対的な裁量決定権で決定され、委員会は、これらの額(例えば、ある)が追加株式に再投資されたとみなされるか、または他の方法で再投資されたとみなされることができる。しかし、条件は、帰属が業績目標または時間の実現に依存するか否かにかかわらず、基礎報酬の帰属の範囲内でのみ、報酬に関連する配当金および配当等価物を支払うことができ、また、オプション、TSRU、制限された株式、他の株式単位報酬および株式付加権付与に関する任意のこのような配当等価物の徴収が、オプションまたはTSRUまたは株式付加権の行使、または制限された株式、業績株式または他の株式単位報酬の帰属に依存する場合、オプション、制限された株式、株式、業績、他の株式単位報酬、又は株式付加価値権の付与及び管理は、第409 A節のすべての適用規定に適合しなければならない。
第15節会社の繰延補償計画に基づく賠償金の支払いを延期する
本計画には別の規定があるほか、委員会は、本計画項の下の奨励を付与する際に、“財務条例”第1.409 A-1(A)(5)節に示される延期補償の持分以外の奨励を構成しないことを規定することができ、この奨励は、この規定に列挙されたイベントまで補償を延期するいかなる特徴も含まれてはならず、ファイザー繰延補償計画の条項及び条件に基づいて、当該補償には延期資格がある。時々修正または再説明される可能性がある(または任意の他の会社による補償計画の延期または選択表の延期)。このような延期は、その計画の条項に適合し、第409 a条の適用規定に適合しなければならない。
第16条一般条文
(a)遺言又は相続法又は分配法を通過する以外は、いかなる方法でも売却、質権、譲渡、質権、譲渡又は処分を奨励してはならず、参加者が生きている間は、参加者が行使することしかできない；しかし委員会は、その唯一かつ絶対的な情動権を行使することができ、一般的又は具体的な基礎の上で譲渡を増加させることができるが、審議のために第三者に譲渡することができ、任意の許可された譲渡に条件及び制限を加えることができる。
(b)どの従業員または非従業員取締役も、本計画の下での報酬を受ける権利がありません。または、このように選択された後に選択されて将来の報酬を得る権利はありません。本計画による報酬またはいかなる福祉も、参加者が当社または任意の関連会社と締結した雇用またはサービス契約の一部を構成しないため、本計画および本計画下の福祉は、当社単独および絶対的適宜決定により随時終了することができ、当社または任意の関連会社が解散費責任を負担することはない。本計画の下での報酬は、任意の他社計画による補償を含むいかなる目的の補償とみなされるつもりはありません。
(c)
(d)本計画の下で任意の賞の予想受賞者は、当該賞の参加者とみなされてはならず、当該受賞者が当該賞を証明するいかなる授賞合意又は他の文書を受けていない限り、当該賞の参加者とみなされてはならない。
(e)本計画または本計画に従って付与されたいかなる報酬も、雇用またはサービス契約を構成する権利とみなされてはならない、または、任意の従業員または参加者に雇用またはサービスを継続させ、当社または任意の連属会社と任意の他の関係を確立し続ける権利、または任意の方法で、理由があるか否かにかかわらず、当社または任意の連属会社に従業員の雇用または参加を終了する権利を制限するとみなされてはならない。
(f)本計画に基づいて交付された任意の報酬に基づいて交付されるすべての株式は、米国証券取引委員会、株式当時に上場している任意の証券取引所、および任意の適用される連邦、州または現地証券法の規則、法規および他の要求に基づいて委員会が提案する株式譲渡令および他の制限を遵守しなければならず、委員会は、これらの制限を適切に参照するために、任意の当該証明書に1つまたは複数の図例を追加することができる。
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
(g)適切な場合には、委員会は、その唯一及び絶対的適宜決定権により報酬の取り消しを決定したり、奨励に支払われた株式又は現金又は奨励から現金を還元した収益を当社に返還することができる。また、奨励は、任意の奨励によって得られた収益の返還に関する当社の政策によって制限され、その政策は時々発効する可能性がある。本計画に基づいて付与されるすべての奨励は、ファイザー払戻政策および当社証券が上場する任意の国の証券取引所または協会の上場基準またはドッド·フランクウォール街改革および消費者保護法または他の適用法律に基づいて、別途要求された当社が取らなければならない任意の他の回収政策に基づいて返却されます。
(h)本プロトコルにより付与された任意の報酬は、会社証券を売却する要約と解釈されてはならず、委員会がその唯一かつ絶対的な適宜決定権で任意のこのような要約を決定しなければ、米国連邦証券法および任意の他の法律のすべての適用要求に適合することになり、そうでなければ、このような要約は懸案されてはならない。
(i)本計画の下の受賞者は、適用される授賞契約または本計画の条項に別途要求がある場合を除き、サービスを提供することに加えて、いかなる金の支払いまたはいかなる掛け値の提供も要求されてはならない。
(j)当社及びその関連会社は、本計画に従って付与された任意の報酬又は対処した任意の金を抑留することを許可されなければならず、及び/又は参加者に支払われた賃金又は他の現金補償から、本計画の下での報酬又は支払いに関連する源泉徴収すべき税額を抑留し、会社又は関連会社が必要と考えている他の行動をとって、当該等の税金を支払うすべての義務を履行する。このような他の行動は、参加者に株式市場販売を実行すること、または報酬に従って受信された他の対価格を実行することを要求することを含むことができるが、これらに限定されない。委員会は、(会社が不利な会計処理を受けないように)会社に株式を交付または譲渡することにより、このような税金を納付する義務を履行するために、参加者のための選挙手続きを作成することを許可されなければならない。または、当社の留保価値が参加者が管轄区域最高法定税率(S)を適用しないことを示す株式、または奨励関連株を他の方法で交付することを指示し、その価値は、参加者が司法管轄区域(S)の法定最低要求源泉徴収税率(最高法定税率)に達する(当社が不利な会計待遇の制限を受け、米国国税局または他の適用政府エンティティによって公布された適用控除規則に従って許可されることを回避するために)。
(k)この計画は、取締役会が他のまたは追加の補償手配を採択することを阻止するものではないが、株主の承認(例えば承認されなければならない)を必要とし、これらの手配は、一般的に適用されるか、または特定の場合にのみ適用されることができる。
(l)いかなる報酬にも，報酬を行使したり，奨励発行株式に基づいて，任意の連邦または州法律またはニューヨーク証券取引所の当該株式に対する上場要求に違反したり，本計画に基づいて報酬を付与するいかなる外国司法管轄区に違反した場合にも報酬を行使してはならないという条項が含まれなければならない.上記の規定を制限することなく、当社は、以下の場合に株式を発行又は交付する義務はないが、本協定により付与された報酬の制限を受けなければならない：(I)当社が必要又は適切と考えている任意の政府機関の承認を得ること、及び(Ii)米国又は米国国外の任意の司法管区の任意の適用法律又は当社が必要又は適切と考えている任意の政府機関の裁決に基づいて、株式に関する任意の登録又は他の資格を完了し、又はその等の登録又は資格がもはや有効でなく、一時停止又はその他の方法で失効した場合。当社は、いかなる司法管轄権を有する規制機関からも許可を取得又は維持することができない(当社の法律顧問は、当該許可が本協定に基づいて任意の株式を合法的に発行及び売却するために必要であると考えている)、当該株式の発行又は売却に失敗したために必要な責任を負うことができず、当該株式等は必要な許可を得ておらず、委員会を構成することにより、影響を受けた参加者を考慮するか否かにかかわらず、当該株式に関する報酬の改訂又は廃止を決定することができる。
(m)本計画の各規定はニューヨーク州の法律に基づいて解釈、管理と管理を行い、法律衝突原則の影響を受けないが、いかなる制御された連邦法規に取って代わられたものは除外すべきである。
(n)委員会は、参加者の同意を必要とすることなく、第409 a条の下の任意の潜在的欠陥を除去するために、これまでに授与された任意の賞の条項を修正することができ、その方法は、参加者の同意を必要とすることなく、その唯一かつ絶対的な情動で適切な方法で行われる。本第16条(N)のいずれの規定も、本計画に従って支払われた任意の補償及び/又は福祉構成が第409 a条に適合する“繰延補償”を認めると解釈してはならない。
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添付ファイル1-ファイザー2019年株式計画の修正と再記述 |
(o)本計画の任意の条項が任意の司法管轄区域内で無効、不法または実行不可能である場合、または委員会が適用されると考えられる任意の法律に従って本計画または任意の裁決の資格を取り消す場合は、適用法律に適合するように解釈または修正されるべきであるとみなされ、または、その条項が解釈または修正されない場合、委員会が計画の意図を実質的に変更しないと判断された場合には削除されなければならず、計画の残りの部分は完全に有効かつ有効であることを維持しなければならない。
(p)奨励は、外国国民または米国国外で雇用された参加者に付与することができ、または両方を兼有することができ、その条項および条件は、委員会が現地の法律または税金政策の違いを認めるために必要または適切に米国で雇用された従業員に適用されると考えられる条項および条件とは異なる。委員会はまた、企業が自国以外で任務を遂行している従業員の税収均衡化における義務を最大限に減らすために、奨励の行使または付与に条件を加えることができる。
(q)委員会がその唯一かつ絶対的な情動権で承認された場合、従業員は、兵役または政府サービス、完全障害および永久障害またはその他の理由により欠勤または休暇を取得し、本計画の任意の目的のために雇用を中断したとみなされてはならない；ただし、本計画下の奨励が第409 A条に規定されている場合には、このような欠勤または休暇は、第409 A条に規定する範囲内の離職とみなされなければならない。
第17節計画期間
この計画は、(13)節に従って取締役会が早期に終了しない限り、発効日10周年に終了するが、いずれの場合も、株式購入奨励株式権は、(I)取締役会の改訂および再記載された計画採択日または(Ii)発効日(早い者を基準とする)の後10(10)年に付与されてはならない。
第十八条従十六条
取引法第16条の規定に適合する参加者(“会員”)については，本計画下の取引は，取引法第16 b−3条又はその継承者のすべての適用条件を満たさなければならない。ルール16 b−3を遵守するためにのみ含まれるこのようなメンバにのみ適用される任意の計画規定が、ルール16 b−3に従ってメンバを取引させるために遵守されなければならない場合には、法律の許容範囲内および委員会が望ましいと考えられる範囲内で、その取引は無効とみなされるべきである。計画または委員会の行動におけるこれらのメンバーに関連する任意の規定が、規則16 b-3の適用条件を満たしていないとみなされる場合、この規定は、法的に許容される範囲内および委員会が望ましいと考えられる範囲内で、これらのメンバーにとって無効とみなされなければならない。
第19条第409 A条に従う
双方の意図は，本計画下の支払及び福祉は，第409 a条に該当する範囲内で第409 a条の規定に適合又は受けないため，許容される最大範囲内で，本計画を解釈·管理し，第409 a条の規定に適合するようにすべきである。法律に別段の規定が適用されない限り、本計画が第409 a条に定義した“短期延期期間”内に満了したいかなる支払いも繰延補償とみなされてはならない。本計画が何らかの逆の規定を有していても、本計画の下の任意の金額または分配は、第409 a条の繰延補償項目を構成し、参加者が雇用またはサービスを当社に終了するために支払わなければならない場合は、参加者が雇用またはサービス構成離脱サービスを終了するまで、参加者に支払うことができない。本計画には何らかの逆の規定があるにもかかわらず、第409 a条に規定されている加速課税および/または税務処罰を回避するために、参加者が雇用終了後6(6)ヶ月の間に支払わなければならない金額および提供された福祉は、参加者の退職後6(6)ヶ月後の最初の営業日に支払わなければならない(または参加者の死後(より早い場合)。さらに、本計画の場合、本計画に従って参加者に支払われる各金額または提供される福祉(第409 a条に規定する繰延補償を構成する)は、第409 a条に規定する個別に決定された支払いと解釈されるべきである。第409 A条に基づいて繰延補償を構成する本計画下の任意の支払いについては、第409 A条に規定する加速課税及び/又は税務処罰を回避するために必要な範囲内で、当社の所有権又は実際の制御権の変更又は当社の大部分の資産の所有権変更が第409 A条に基づいて発生したとみなされる場合にのみ、本計画に基づいて当該等の支払について制御権変更が発生したとみなさなければならない。当社は、本計画に記載されている任意またはすべての支払いまたは福祉が第409 a条に免除または遵守されることを示しておらず、第409 a条がそのような支払いに適用されることを排除することも承諾していない。参加者は、第409 a条に基づいて生成された任意の税金と罰金を支払う責任がある
