株式会社保有2023年給与報告書添付ファイル99.2

On Holding AG-2023報酬報告2尊敬する株主の皆さん、私たちは、指名および報酬委員会(“NCC”)および取締役会(“BOD”)を代表してOn Holding AG(“On”)2023年給与報告書を提出して嬉しいです。Onの報酬理念は、起業、参加、協調の原則に根付いている。私たちは、私たちの価値観、起業家精神、優れた業績を支援するための報酬戦略に取り組んでおり、独特な環境、真のパートナー関係を創出することを目指しています。Onは、幅広いチームが彼らの勤勉な仕事に対する賞賛から利益を得、内部で成長し、十分な潜在力を実現するために、多様で公平で包容的な労働環境の報酬フレームワークを構築し、支援することに取り組んでいる。我々の2023年給与報告は、中国全体の給与政策、原則、給与枠組みについて概説した。報告書は、2023年の財政年度全体で国防総省および実行局(“EB”)メンバーに支払われた報酬を開示する。給与報告はさらに、“安邦の核心価値観と一致する”、“企業家の心理状態と価値貢献を奨励する”、“安邦の長期成功と一致する”、“多元化、公平、包容性への約束”および“最も優秀な人材で勝つ”など、私たちの報酬構造と実践がどのように私たちの給与理念とその核心原則を反映しているかを強調した。2023年には、NCCとBOD承認の変化が発効し、既存のコア原則を維持しながら、当社の上場企業としての進化に適応するための給与フレームワークを実行します。重要なのは私たちのEBと私たちのより広い指導者たちのための新しい長期的なインセンティブ計画に移行することだ。私たちの新しい長期インセンティブ計画の詳細と私たちの報酬フレームワークの他の変化は2023年に施行され、私たちはこの報告書でその重要な要素を共有する。これらの変化は、長期的な株主価値創造をさらに支持し、肝心な人材の利益をONの利益と一致させるとともに、人材を認め、維持し、引き続き上場会社としての成功の旅を続けるのに適していると信じている。2023年賠償報告書は、第732条及び以下の条項における賠償に関する規定に基づいて作成された。スイス上場企業の“スイス債務法典”に適用される。文意が別に言及されている以外に、2023年の給与報告の“私たち”、“安”、“会社”などの言葉やフレーズは安とその合併子会社を指す。Alex Pérez(会長)Amy Banse Ken Foxは、スイス債務法典と当社の定款に基づき、2024年年度株主総会から2025年度株主総会までのBODの最高報酬総額および2025財政年度EBメンバーの最高報酬総額について前向きで拘束力のある投票を行うことを求めます。また、スイス債務法第735条第3項第4項によると、2023年度BODとEBメンバーの最高総報酬に期待投票を行ったため、株主に2023年度BODとEBメンバーの最高総報酬を承認するため、諮問投票でこの2023年の報酬報告を承認することを求めます。今回の投票は、具体的な報酬項目を解決するためではなく、私たちが任命した役員の全体的な報酬と、この2023年の給与報告に記載されている報酬原則、政策、やり方を解決するためのものだ。来年度株主総会でのご支援を期待しており、Onへの継続的な信頼に感謝しております。尊敬する指名と補償委員会のメンバー、2024年3月12日

AG-2023給与報告3を持つことについて、私たちの給与政策は、私たちの上級指導者の利益を私たちの株主の利益と一致させることと、競争の激しい世界的な環境の中で最も優秀な人材を引き付け、激励し、維持すること、そして私たちの長期的な成功に重要な人に重点を置いている。すべてのレベルと役割において、報酬原則は株主利益と一致し、Onの核心価値観は企業家心理を奨励し、価値貢献はOnの長期成功と一致し、Onは多元化、公平、包摂性に力を入れ、最良の人材報酬政策で勝つことに力を入れ、On原則は私たちの価値観を支持し、優れた業績を奨励する報酬戦略に取り組んでいる。上場企業として、私たちは引き続き私たちの報酬枠組みを完備していますが、私たちの給与理念の核心原則は変わらない

AG−2023報酬報告4を持つことがOnの核心的価値観と一致していることについては、Onの早期から、私たちがチームとして行っていることだけでなく、どのようにしているのかに注目しています。私たちの価値観としての5つの精神の上に成り立っていますこのような精神がチームメンバーのすべての行動と行動に現れることを期待する。報酬に関する決定を下す時、重要な考慮要素は私たちのチームのメンバーの表現と、彼らが彼らが見せた行動と行動に私たちの5つの精神をどのように受け入れるか、そしてこれが私たちの文化に与える影響だ。Onの一風変わった要素は、私たちが長年続けてきた文化であり、これは依然としてわが社の戦略の核心だと信じています。起業心理と価値貢献を奨励することについて--私たちが言っているOn探検家精神の中で、私たちはすべてのチームメンバーが“現状”に挑戦し、再考することを奨励します。企業家の心理状態と価値創造を推進する措置は報われ、認められて追加的な責任の面でも、当然の報酬形式でも補償されるだろう。私たちは、財務目標や他の重要な優先事項を含む、現金ベースの可変報酬を、自分たちのために設定した会社目標の実現に直接結びつけることを求めている。私たちはこのような目標を達成するためのチームメンバーの貢献と報酬の間に高い一貫性が維持されることを確実にする。ONの長期成功と一致している-私たちの最ベテラン社員の株式参加は株主との利益一致に重要な役割を果たしていると信じている。公平を報酬の重要な要素と位置づけ，個人が優先的に考え，長期的な価値を創造する取り組みを推進するのに役立ち，短期目標の実現をはるかに上回っている。Onは、多様性、公平、および包括性に取り組んでいます。私たちは、性別、人種、社会または民族の血統、性的指向、年齢障害、宗教、妊娠、政治的観点、労働組合員のアイデンティティ、国籍、社会出身、または他の顕著な特徴にかかわらず、すべてのチームメンバーが成功する公平で包容的な作業環境を作ることに取り組んでいます。これを支援するために、Onは、これらの多様性および包摂性の面から報酬公平性を測定し、評価している。具体的には，ONは性別と人種背景の間の公平さの評価に重点を置いている.最高の人だけが勝利することができる--過去14年間、私たちは何度も注意され、成功は自然ではなかった。成功は一貫して努力したチームワークの結果であり、すべての人が貢献したとき、私たちのチームは勝者です。私たちは組織全体の中で最も優秀な人と一緒に業績の高いチームを構築し、模範に取り組むことを望んでいます。最も優秀な人材を誘致するために、私たちは老舗第三者プロバイダがすべてのキャラクターに対して発表した複数のグローバル基準報告書を利用して、収入、時価、業界の注目度の面で決定された同業者と比較して市場相関性があることを保証する。報酬政策と原則

AG-2023給与報告5では、我々の理念を我々の報酬ガイドラインに変換する方法は、役員報酬計画と株主利益とを一致させて高すぎる福祉または追加の福祉を提供することが、私たちの役員報酬の組み合わせを可変/リスク報酬にトレードオフし、インセンティブ計画を100%会社の財務業績にリンクさせ、合理的な支払い上限に従って、私たちが何をしているかを保証する任意の部分が、報酬計画を設計および設定する際に関連する市場慣行を考慮して、長年条項を締結して雇用合意を締結し、私たちの給与計画とやり方を分析し、検討し、私たちが何をしているのかを毎年分析し、検討していることを示している

AG−2023報酬報告6報酬ガバナンスOnを持つ報酬ガバナンスについては、給与関連事項についてBODにアドバイスするNCC、最終承認および/または年次株主総会で承認されたBOD、およびOnの株主が年次株主総会で総報酬および報酬報告に投票することを提案する3つのキー機関からなる。規約、組織条例、NCC憲章について、これらの機関の役割と責任を概説し、定義した。“会社規約”には、NCC BOD年度株主総会報酬戦略と基準P A報酬原則(定款)P A(年次株主総会承認待ち)A(拘束性投票)についての報酬管理条項が含まれている。BODおよびEB P A報酬フレームのキー条項BOD P Aの総報酬(年間株主総会承認待ち)A(拘束力のある投票)EB P Aの総報酬(年間株主総会承認待ち)A(拘束力のある投票)連席CEOの個人総報酬連席CEOの個人総報酬連席CEOの雇用および終了契約連席最高経営責任者P Aの雇用および終了契約EB P A他のメンバーの雇用および終了合意A A(コンサルティング)A：承認-P：提案承認(拘束力あり)年間株主総会におけるBODとEBメンバーに対する報酬第7条(11)条及び第21条−国家賠償委員会の権力及び義務，第19条−補償の一般原則，第20条−環境保護局の追加額，第22条−補償管理の3つの主要機関(国家賠償委員会，BOD及び年次株主総会)間の職責，職責及び権力の一般分業は，次の表を参照して，“定款”第7条及び第19条と一致する

AG−2023年賠償報告7 NCCの構成と役割については，NCCは少なくともBODの3人のメンバーからなり(第19条)，これらのメンバーはスイスの法律と“定款”に基づいて株主が毎年年次株主総会で単独で選挙して選出される。“スイス企業統治ベスト実践規則”の規定によると、NCCのすべての現メンバーは“非実行的”と“独立”である。国家調整委員会の職責は安定した給与フレームと理念、BODとEBの給与及びEBメンバーの業績評価を監督と管理することである。全国調整委員会議長は任期中に速やかかつ十分に国防省に全国調整委員会の職責分野を通報することを確保した。NCCの構成、職責、選挙の詳細については、コーポレートガバナンス部分を参照されたい。委員会議長は委員会の業務に応じて委員会会議を招集する必要があるが，年に少なくとも2回開催される。独立給与コンサルタントの役割NCCはすでにCompensia，Inc.をその幹部と管理者の報酬問題の独立顧問として招聘した。Compensiaは直接NCCに報告し、会議材料を審査し、要求に応じて会議に出席し、市場データを提供し、そして絶えず変化する傾向と報酬最適なやり方について提案を提出する。2023年の間、CompensiaはNCCと協力して、-報酬同業者団体と報酬理念を審査すること、-同業者団体と比較可能な上場企業規範に照らして役員報酬慣行を評価すること、-同業者および市場ベスト慣行に対する短期および長期インセンティブ計画設計パラメータを比較すること、-贈与レベル、参加、帰属、および総使用を含む会社範囲内の株式報酬戦略を審査すること、および-独立取締役報酬計画を正式に審査することを含む、様々なサービスを提供する。他の報酬コンサルティングサービスには、調査データサービス、国際給与計画および政策審査、および他の非実行報酬方法が含まれており、私たちは多くの国でRadfordと交渉し、特定の場所で美世と交渉している。年次株主総会における株主の役割英国国防省は、株主が年間株主総会で承認するための3つの報酬に関する独立した提案を提出した(第7条、第19条、第21条)：-採決1：前の財政年度の報酬報告書の協議採決-2：年次株主総会から次の年度株主総会までの任期中の最高報酬総額-3：次の財政年度の最高報酬総額

AG−2023年報酬報告8を保有することについては、安聯会社定款第23条の規定により、安聯取締役会と執行取締役会メンバーの安聯グループ以外での認可が制限されている。以下の表は、このような制限された許可について概説する：取締役会独立メンバーアレックス·ペレスインダグループ-取締役メンバーPoint Break Capital GP Ltd.-メンバーと取締役Kenneth A.Fox A 24 Films LLC-取締役会メンバーAxonius Inc.-取締役会メンバーErewhon Inc.-取締役会メンバーKhaite Fireblock Inc.-取締役会メンバーPleo Financial Services AP-取締役会メンバーStella&Chewy‘s LLC-取締役会メンバーエイミー·バンズ·Adobe報酬委員会議長*Lennar Corporation-取締役会メンバー*The Clorox Company-取締役会メンバー*Dennis Durkin Oura Health Oy-取締役会メンバーDavid Allemann Rivr AG-取締役会メンバースイス研究所財団-取締役会メンバーCaspar Copetti InnHub La PundAG-取締役会メンバーOlivier Bernhard SensoPro AG-取締役会メンバーInnHub La Pump AG-取締役会メンバーMartin Hoffmann Namuk Holding AG-取締役会メンバーMarc Maurerスイス企業家と創業協会-取締役会メンバー*上場企業におけるタスク

AG−2023年報酬報告9取締役会報酬要素実行メンバーの保有については、BODメンバ識別情報またはBOD委員会で履行された追加的な責務によって補償は得られない。監査委員会の他のメンバーの報酬には、年間基本費用と、監査委員会の議長または一般メンバーおよび国家調整委員会の義務によって得られた追加補償が含まれる。BODメンバの監督職責履行の独立性を確保するために，BODメンバの補償は固定金額の形でA類普通株1で全額補償し，四半期分割払いで支払う。BODメンバーへの株式報酬と、取締役としての彼らのサービスは、私たちの株主との整合性を強化し、企業家の気持ちと価値貢献を奨励する全体的な報酬理念と一致すると信じています。2023年に取締役会に報酬を付与し、2023年には、私たちの平等なパートナーシップの理念に基づいて、独立取締役会メンバーが同じ年間基本費と委員会職責の追加報酬を獲得します。次の表は、2023年のA類普通株式に取締役メンバーサービス期間中の株式報酬総額(監査)を付与することについて概説します。2(1)取締役会役割無報酬、役員活動報酬の詳細については、執行取締役会報酬部分を参照されたい。(2)株式で決済されたスイスフラン総額を代表して、四半期毎の贈与配分の適用公平時価推定。株式数の算出方法は，BODメンバの任期ごとに比例して納めた年会費をそれぞれの四半期に付与された適用公平市場価値付与価格で割る.公平市価授出価格は授出日前の10取引日の平均市場価格によって決定されるが、2-3営業日の管理期間が必要であり、授出処理のためである。(三)使用者が納付した社会保険納付。取締役会メンバー(スイスフラン)取締役会監査委員会NCC報酬(2)社会保険料支払い(3)全BOD報酬実行メンバーDavid·アレマン(1)合同議長--カスパー·コペティ(1)合同議長--オリビル·バーンハルト(1)メンバー--独立メンバーアレックス·ペレスメンバー議長280‘503-280’503ケネス·A·フォックスメンバー233‘740-233’740エイミー·バンズメンバー286‘498-286’498デニス·ドゥルキン議長333‘261 333’261合計1‘134’002-1‘134’002 1技術は、授出日に全数RSUに帰属して送信し、実行可能な範囲内でできるだけ早く株式ごとに配信します。2安連規約第25条は、市場ベースの条件下でBODメンバーに最大1‘000’000スイスフランまでの融資および信用を提供することを可能にする。2023年には、BODメンバーに融資やクレジットを提供していません

AG−2023.3給与報告10持分次表については、2023年12月31日現在のBODの持株状況について取締役会報酬3概要は取締役会実行メンバーは含まれていない(執行取締役会株式部分参照)。Aクラス普通株式%Bクラス投票権株式が総投票権の%を占める%総経済所有権独立メンバー：Alex Pérez(1)11‘338’036 4.0%-%1.8%3.6%Kenneth A.Fox(2)3‘113’828 1.1%-%0.5%1.0%Dennis Durkin 82‘483.0.0%-%0.0%Amy Banse 58’50.0%%0.0%の合計14‘592’922 5.1%-%2.3%4.6%(1)Point Break Capital Management LLCに関連するエンティティが保有する株式を除くペレスさんが取締役会のメンバーとして保有している株式の数を指します。2フォックスさんが取締役会のメンバーとして保有する株式の数については、Stripeと関連しているエンティティが保有している株式は含まれていません

AG-2023年報酬報告11実行局2023年の報酬要素を持つことについて、国家調整委員会は、既存の報酬枠組みの根本的な更新を制定し、承認し、私たちの報酬理念の原則と上場企業のやり方をバランスさせることを目的としている。主な目標は未来の長期価値創造を支持し、EBと拡張指導チームの利益をONの利益と一致させ、及び人材を識別と維持し、私たちの上場会社としての成功の旅を続けることである。EBの場合、私たちは強い業績報酬計画を信じて、私たちのEBメンバーがOnとその株主のために価値を創造することを奨励します。そこで、固定および可変報酬要素を含む2023年の新しいEB給与フレームワークを導入し、以下に示すように、報酬組み合わせ(2023年から)報告年度LTI Grant報告年度+1報告年度+2報告年度+3 LTI目標100%PSU 2および3年業績/帰属期間目標キャッシュ年度ボーナスLTI目標帰属追加給与基本給基本給

AG−2023年報酬報告12固定報酬可変報酬基本給社会保障、年金およびその他の福祉年度現金ボーナス長期インセンティブ計画目的の年間基本収入レベルについては、役割や責任を考慮して幹部チーム全体で一致して社会保障や年金計画、児童などの他の福祉に参加している。現地市場慣行に適合した自動車と費用手当は、会社レベルでの年間目標の実現奨励長期目標の実現を奨励し、株主利益と長期成功に一致することを確保し、業績期間N/A N/A 1年2年と3年業績でN/A N/A純売上高、純売上高の調整後EBITDA CAGRと調整後EBITDAを測定した。さらに、同業者の総株主報酬に対するONに基づく乗数n/a n/a 0~150%0~200%は、TSRが正であれば250%までであり、TSRが90%以上が百分率値に達した場合、社会保障および年金計画/他の福祉への現金入金は、主に現金業績株式単位固定報酬に基本給、および年金および他の福祉(例えば、子供および支出手当)を含む。可変報酬は、年間現金ボーナスと株式ベースの長期インセンティブ計画(LTIP)によって報酬を業績にリンクさせる。年間現金配当は、Onが年間目標と比較した財務業績に依存し、LTIPは、会社およびその子会社への約束を増加させ、その最適な利益に適合するために、より長期的な財務業績目標および株主価値創造に依存する。次の表は、2023年の電子予算報酬要素をまとめました：実行局報酬

AG-2023年給与報告書13個の固定給与要素基本給EBメンバーの基本賃金を保有する基本賃金は、通常、月ごとに現金で支払われる。基本給額は、市場慣行と各メンバーの責任、経験、業績に基づいて決定される。EBメンバーの基本給は毎年上記の要因に基づいて審査され，市場発展状況に応じて調整される。年金や他の厚生年金福祉はONの通常の年金計画によって提供される。年金保険のほか、医療計画、保険または同等の支払いなどの他の福祉も含まれている。このような手当はEB会員たちの基本賃金と一緒に支払われる。可変報酬要素年間現金ボーナス年間現金ボーナス会社全体の業績に応じて従業員を奨励し、企業家の心理状態と価値貢献を奨励する報酬原則を支持し、報酬と業績の強力なマッチングを確保する。年間現金配当計画はNCCとBODが毎年承認する短期年度目標にリンクしている。2023年の年間現金ボーナスは、2つの財務業績指標である純売上高と調整後EBITDAの実現状況に基づいている。年間パフォーマンス期間開始時に、NCCはBODによってそれぞれのパフォーマンス指標の最低目標、目標目標、最高目標を提出し、承認する。財務業績指標と目標は、会社それぞれの年度の戦略業務計画に由来する。業績期間が終了した時、国家調整委員会は財務業績成果を提出し、BODが許可し、最初に設定した目標と照らし合わせた。最低基準を達成または下回った業績については、ボーナスが支給されない、すなわち目標を達成した業績は100%の奨励が得られる。業績が基準を超えた場合、最高で目標の150%の配当を稼ぐことができる。2023年の目標および実績に関するより多くの詳細は、補償報告の次節に記載される。取締役会の報酬を執行する

AG−2023年報酬報告142023年長期インセンティブ計画を行う際に実際に実施された計画は，2021年長期インセンティブ計画(LTIP 2021)である。2023年にEBに付与された贈与は、LTIP 2021年から取得された初期支出を示しており、前の年に前年の株式計画を受け入れたことがある。LTIP 2021の詳細については以下で説明する。LTIP 2021は2021年9月13日に決定され、実施され、株式ベースの要素として、他のIPO前に設計された既存の持分インセンティブ計画を引き継ぐために、ONの報酬フレームワークを補充する。LTIP 2021は、条件を満たすすべての株式計画参加者に単一の計画を提供することを意図しており、現在はONのEBメンバーおよび選択された高級従業員が参加する資格がある計画である。LTIP 2021項の助成金は毎年NCCとBODが承認している。2022年11月、NCCは、EBメンバーに提供する追加株式奨励は、上場企業の市場慣行と一致し、持続可能な長期価値創造を奨励することによって、管理層と株主との整合性を強化すべきであることに同意した。EBについては、2023年にLTIP 2021により付与された株式贈与は、業績株式単位(“PSU”)の形でのみ付与され、付与は、継続的な雇用と2年と3年間の業績期間に2つの厳しい財務業績指標である純売上高と調整後EBITDAに達することに依存する。各指標に関連する業績は独立に評価され、敷居業績レベルに達しなければこの指標の支出を得ることができない。閾値で最高性能を達成すれば0%のPSUを稼ぎ，稼いだPSU数は線形に最大目標の200%に増加する。両方の実行期間の財務目標は、実行中の開始時に国家調整委員会によって承認される。敷居財務業績目標を実現すれば、EBの2023個のPSUは奨励乗数の影響を受ける。乗数は、同じ1、2年および3年間の業績期間に対して安邦株主総リターン(TSR)によって測定された広範な市場指数4のパーセンタイル値ランキングに基づいて、PSU収益を増加または減少させることができる。OnのTSRランキングが指数の55パーセンタイル値を下回ると、稼いだPSU数が減少する。TSRが55番目のパーセンタイル値より高く、ONの絶対TSRが正である場合、得られるPSUの数を増加させることができる。絶対TSRが負の値であれば，PSUは指数に対する順位にかかわらず上り調整を行う資格がなく，提供される株主価値との整合性を強化している.乗算は次の表に基づいて適用される：稼ぐことができるPSU総数の上限は、財務指標とTSR乗数の最大業績目標を実現するために承認された目標PSUの250%である。取締役会報酬4 Onを実行するTSRは、Sによって開発されたBMI耐久消費財および衣類指数(世界に本部を置く靴類、衣類/アクセサリー/贅沢品およびレジャー製品GICSコード中のn=134成分株)からなる広範な指数と比較される。達成されたパフォーマンスパーセントPSUは、閾値0%目標100%最大200%乗数係数(xベースライン)パーセンタイル値と指数正TSR負TSR 25%以下X 75%X 75%55%(目標)X 100%X 100%または90%パーセンタイルX 125%X 100%を取得

AG-2023報酬報告15を持つ同行グループおよびベンチマークに関する私たちの核心原則の1つは、最適な人材を獲得することであり、これは、会社の長期的な成功を実現するために重要な人員の報酬計画を誘致、激励、維持することによって支持されている。OnのEB報酬構造の競争力を評価するために、NCCは、範囲、提供される製品およびサービス、および地理的存在においてOnに類似した同業者グループを正式に分析する。収集された情報は、NCCが市場と一致した報酬レベルとインセンティブ計画を策定するのに役立つ。私たちは毎年Compensiaと一緒に私たちの同業者グループを検討して、Onのような会社を最もよく反映して、高成長と強力な消費ブランドを展示し続けることを保証しています。私たちの選択基準は、-ヨーロッパとアメリカに本部を置く上場独立企業、-小売/消費製品(直接消費者向けに集中)とインターネット/電子商取引業界会社、-類似の収入(0.5 x-2.5 x)および時価(0.25 x-4 x)；-グローバルビジネス；-高収入増加；-強力なブランド認知度。執行取締役会の報酬はEBの給与レベルを決定する時、私たちはいくつかの重要な報酬決定を制定する時に市場データを審査し、私たちは最終的に業績、肝心な程度と現在の市場実践に基づいて市場レベルに対する適切な位置を決定する。NCCは、Onの報酬計画が最も関連する外部比較会社と競争力を維持することを保証するために、同業者グループを定期的に審査します。2023年同業者グループAllbird，Inc.加明株式会社博柏利グループlululemon運動会社Beyond Meat，Inc.Moncler S.p.A Canada Goose Holdings，Inc.MYTオランダ親会社B.V.Crocs，Inc.Oatly Group AB Deckers Outdoor Corporation peloton Interactive Inc.Deliveroo plc Revolve Group，Inc.Etsy，Inc.Sonos，Inc.Farfetch Limited Under Armour，Inc.Fighs，Inc.Yeti Hings，Inc.2010年に高管理基準給与を承認し、20年に基準給与を行うことを含む

AG−2023年報酬報告162023年の報酬組み合わせを保持した後、EBの目標報酬は、約90%の浮動報酬および10%の固定報酬に分割される。65%を超える総目標報酬はLTIPであり、共同CEOおよび創始者/EBメンバーの報酬は80%を超え、2023年にEBの実行局報酬(監査)が付与されたという我々の核心原則を支持する(1)雇用主が基本給および年間現金ボーナスに基づいて支払う社会保障納付。(2)使用者が支払う年金納付。(3)その他の福祉には、子供の免税額と支出免税額が含まれる。(4)年間現金配当の支払は、補償分配の次の年に発生する。(5)適用される公平市価で割り当てられた年間贈与価格で計算される特別サービス単位で与えられるスイスフランの総額を示す。株式数は，EBメンバごとの年間権益を適用された公平な市場価値付与価格で割ることで決定される。公平市価授出価格は授出日前の10取引日の平均市場価格によって決定されるが、2-3営業日の管理期間が必要であり、授出処理のためである。(6)雇用主が支払う持分関連収入の社会保障納付は、2023年の全EBメンバーの納付が0スイスフランである。固定報酬可変報酬実行取締役会メンバー(スイスフラン)基本給社会保障納付(1)年金納付(2)その他の福祉(3)年間現金ボーナス(4)LTIP 21への贈与価値(5)持分報酬の社会保険納付(6)総報酬Davidアレマン225‘000 28’170 41‘276 19’200 337‘253 2’750‘000-3’400‘899キャスパー·コペティ225’000 28‘170’41‘230’400 337‘253 2’75 0‘000-3’409‘052オリヴィル·バーンハルト225’225‘000 28‘170 43’160 18‘900 337’253 2‘750’000-3‘402’483 Martin Hoffmann 325‘000 34’570 25‘866 19’200 899‘340 2’750‘000-4’053‘976 Marc Maurer 325’000 34‘570 25’805 19‘200 899’340 2‘750’000-4‘053’916合計1‘32 5’000 153‘650 177’338 103‘900 2’810‘439 13’750‘000-18’320‘326得られた年間現金配当LTIPは、取締役会創設者/実行メンバーOnの長期的な成功に授与されます。2023年の年間現金ボーナスが超過達成されたため、実際の給与組み合わせはやや変化し、業績別支払いを強化した。8.0%22.2%67.8%80.8%9.9%6.6%

AG−2023年給与報告17 2023年度現金配当実績実績を保有した結果，年間現金配当は2つの同等の重みを持つ財務業績指標5：純売上高と調整後のEBITDAによって稼いだ。個々の指標に関する業績は独立に評価され，敷居業績を達成しなければこの指標の支出を得ることができない。敷居に達すると支出は50%から100%に線形に増加し，目標実現率は91%から100%に増加する。指標ごとの最高支払上限は目標の150%であった(右側イラスト参照)。この2つの指標は異なる最高業績レベルを持ち，異なる支払曲線を100%から150%(純売上高目標の105%，調整後のEBITDAを目標の109%)に導いた。2023年の純売上高の実績は最高水準を上回っている。調整後のEBITDAの業績は最高業績水準をやや下回った。表に示すように，全EBメンバーの2023年の財政年度全体の業績表現により最終年度の現金ボーナス支払率は目標ボーナス機会の149.9%となった。連合席最高経営責任者の目標ボーナス機会は600‘000スイスフラン(基本給の185%)であり、それによって生じるボーナス支出は1人当たり899’340スイスフランである。EBの他の3人のメンバーの場合、目標ボーナス機会は225‘000スイスフラン(基本給の100%)、1人当たりのボーナス支出は337’253スイスフランである(次図参照)。EBメンバーの年間現金ボーナス総額は、2023年実績の2‘810’438スイスフランです。これらのボーナスは2024年3月に支払われる予定だ。執行取締役会報酬5とは、合併されたグループ財務データを指す。純売上高1‘792.0 M 105.4%目標達成しきい値目標敷居目標最大目標1’784 m 1‘700 M調整EBITDA A x 50%+B x 50%=149.9%支払係数108.6%目標達成233 M 277 m 255 M A B 2769 M年現金配当支払い曲線最大支払い150%149.8%支払閾値目標75%0%50%100 0%15 0%20 0%純売上調整EBITDA 91%100%105%109%125%目標までの業績PA YO UT A%109%125%

AG-2023年の報酬報告18個の株式賞を所有している場合、2023年には、安邦EBに以前に付与された株式賞は同社に帰属されなかった。2023年にEBに付与された株式贈与は完全にPSUの形で提供され、付与は雇用を継続するかどうかと、2年と3年の業績期間中に2つの厳しい財務業績指標である純売上高と調整後のEBITDAを実現するかどうかに依存する。最初の資金は2024年度の終わりに稼ぐ資格がある。環境保護局への賠償総額2023年の環境保全局への賠償総額は1832万スイスフラン(社会保障納付を含む)であった。株式所有権次の表は、各EBメンバーの2023年12月31日までの持株状況を示している。6取締役会メンバーAクラス普通株式%Bクラス議決権株式%総投票権%総経済所有権%David 4‘950’089 1.7%101‘225’000 29.0%16.8%4.7%カスパー·コペティ5‘216’912 1.8%107‘475’000 30.8%17.8%5.0%オリビル·バーンハルト6‘958’762 2.4%113‘725’000 32.6%19.1%5.7%Martin Hoffmann 2‘549’195 0.9%19‘412’500 5.6%3.5%1.4%Marc Maurer 2‘337’502 0.8%19‘412’500 5.6%3.4%1.3%Total 22‘012’460 7.7%361‘250’000 nm 60.5%18.2%さらに給与情報EBのすべてのメンバーが12ヶ月間の雇用契約を持っています。適用されたスイスの法律によって管轄されている。彼らは解散費を得る権利がない。彼らの雇用協定はまた、EBメンバーが雇用契約終了後12ヶ月間ONと競争することを禁止した。指定された競業禁止中に、ONは、EBメンバーに支払うことに同意するか、または本競技禁止約束を遵守することをもたらす補償を支払うことに同意し、金額は、メンバーの最後の基本賃金の100%に相当する(いかなる補助福祉も含まず、任意の社会保障およびさらなる減額を控除することができる)。この金額は、EBメンバーがこの業界禁止承諾を守るまで、毎月分割払いで支払われる。しかし，5月1日までのいつでも，雇われた最終日まで，契約約束を守った後の競業禁止条項を放棄した.終了日後、Onは競業禁止条項の遵守を放棄するしかありませんが、3ヶ月の通知期間が必要で、このような補償金は満期になりません。7いずれかの者が2023年12月31日から60日以内に取得する権利を有するA類普通株式又はB類投票権株式は、その等の権利を有する者の所有権百分率を計算する際に既発行株式とするが、他の者の所有権百分率を計算する際には既発行株式とはみなさないが、すべての行政者及び取締役の全体としての所有権百分率については、既発行株式とはみなさない。したがって、このパーセントを計算するための分母は、利益を得るすべての人に対して異なる可能性がある。改正された1934年証券取引法規則13 d-3に要求された独自の計算により、以下の数字やパーセンテージは存在しなくなる。7 AU規約第25条は、市場ベースの条件下でEBメンバーに最大1‘000’000スイスフランまでの融資および信用を提供することを可能にします。取締役会の報酬を執行する

AG−2023年報酬報告書19人の取締役会合同最高経営責任者および実行メンバー2024年の報酬組み合わせについては、上述した2023年報酬レベルと比較して、EBメンバの報酬レベルは計画的な変化(計画されていない昇給または目標ボーナスまたは持分金額の変化)または報酬組み合わせではない。同業グループと基準は2023年6月にCompensiaで年次審査を行った後，Onに類似した会社を引き続き最も良く反映し，高成長と強い消費ブランドを示し，先に決定した選択基準に従うように調整した。2023年6月に承認された基準役員報酬レベルとやり方を承認し、2024年の役員報酬審査を行う同業者組織には、2024年の報酬同業者グループボボリーグループlululemon運動会社カナダガチョウホールディングスカナダガチョウホールディングス社コロンビアスポーツアパレル会社MYTオランダ親会社B.V.Crocs、Inc.ビュート馬SE Deckers屋外会社回転グループ、Inc.Deliveroo plc Sonos、Inc.Etsy，Inc.スウォーキーグループFarfetch Limited 8 Under Armour，Inc.Fker LocV.FGarmin Holdings，Inc.2024年長期インセンティブ計画は変更されていない。業績指標は再び2つの重みの等しい財務業績指標からなる：純売上高と調整後のEBITDA。業績指標は2年と3年の業績期間で測定される。私たちの報酬実践と計画をOnの長期成功と一致させ続けるために、最終的には、すべての付与されたPSUに対して3年以上のパフォーマンス期間しか使用しないことに移行する予定です。Onチームの他のメンバーに対して、私たちの報酬フレームワークが、競争の激しいグローバル環境において、最も優秀な人材を効果的に誘致、激励、維持し、長期的に成功するために重要な人を確保するために、再び大きな進展を遂げました。2024年には、私たちの業績報酬方法と一致したように、私たちのチームメンバーに関する変化を導入しました：私たちの年間給与審査過程に有意義な予算を設定し、優れたチームメンバーを奨励し、私たちの雇用個人の市場で競争力を維持し、高いインフレ率国に位置するチームメンバーを支持することができるようにしました。-すべての株式条件に適合したレベルについて、同業者基準分析を行ったことと、会社の成長段階を考慮して、給与組み合わせを変更し、より高い現金とより低い持分目標に転換しました。この変化は引き続きトップレベルの人材を誘致する上で大きな進展を遂げると予想される。2024年の年間現金配当、年間現金配当実績指標は、純売上高と調整後のEBITDAの2つの重みの等しい財務業績指標から再び構成される。個々の指標に関する業績は独立に評価され，敷居業績を達成しなければこの指標の支出を得ることができない。2024年について、私たちは各指標の最高支出を下げており、今それらは目標の125%に制限されるだろう。EBにおける個人表現をより良く説明するために，個人表現修飾子も導入する。この修正量(プラス/マイナス25%)は、NCC評価に基づく個人表現および最終修正量およびボーナスを支払う。修正者を含めた最高支出は目標の150%になるだろう。チーム精神は依然として私たちの給与原則の核心であり、会社の財務指標に対する成果は依然として年間現金ボーナスを決定する主要な要素となる。個人修正者を導入することにより、NCCはEBメンバーの貢献を認めることができ、これらの貢献は、チームの前進を推進し、Onの将来の成功を確保するのに役立つ。8提出時に独立実体とされ、将来の同レベルグループに入れる資格がない可能性がある

法定監査役が安控株式会社(チューリッヒ)の株主総会に提出した給与報告監査意見に関する報告書は、安控株式会社(当社)が2023年12月31日までの年度の報酬報告を監査しました。監査は、賠償報告書9ページおよび16ページに“監査済み”と表示された用紙のうち、第734 a-734 f条の規定に従って提供される情報に限られる。添付されている賠償報告書に第734 a-734 f条に基づいて提供される情報は、スイスの法律と当社の定款に適合していると考えられます。意見の基礎は、スイスの法律とスイス監査基準(SA-CH)に基づいて監査を行う。このような条項と基準の下での私たちの責任は、私たちが報告した“給与報告に対する監査役の監査責任”の節にさらに記載されている。スイスの法律の規定とスイス監査産業の要求によると、私たちは会社から独立しており、私たちはこれらの要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行してきた。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。他の情報は取締役会が他の情報を担当する。その他の資料には年報に記載されている資料が含まれているが、給与報告に“審査済み”と表示されている表、財務状況及び私たちの監査師報告は含まれていない。私たちは賠償報告書に対する意見に他の情報も含まれていないし、これについていかなる形の保証結論もしない。吾等の審査賠償報告について言えば、吾らの責任は他の資料を読み、その過程でその他の資料が会社の報告で審査された財務資料や吾などの審査で得られた資料と大きな違いがあるかどうか、あるいは他の面で重大な失実陳述が発生しているかどうかを考慮することである。もし私たちがした仕事に基づいて、私たちはこの他の情報に重大な誤報があると結論し、私たちはこの事実を報告しなければならない。私たちはこの点で何も報告することがない。取締役会は、報酬報告書の責任取締役会がスイスの法律や定款の規定に基づいて報酬報告書を作成する責任を負い、報酬報告書の作成に重大な誤報がないことを確保するために、取締役会が必要と考える内部統制を担当する。それはまた給与制度を設計して個人賃金を決定する責任がある。賠償報告に対する監査人の監査責任第734 a-734 f条に基づいて提供された情報に重大な誤った陳述がないかどうかを合理的に保証することを目標とし、詐欺によるものであっても誤りであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することである。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、スイスの法律とSA-CHによる監査は重大な誤り陳述が存在する時に常にこの誤った陳述を発見することを保証しない。虚偽陳述は詐欺や詐欺による可能性があり、普華永道会計士事務所Birchstrase i 6 o、Postfach，805 oチューリッヒ、スイスTelefon：+4158 792 44 00、URL：www.pwc.ch Pricewaterhouse Coopers AGは全世界の普華永道会計士事務所ネットワークのメンバーであり、各会社は独立した法的実体である

Samuel H ring許可の監査エラーは、個別または全体的に本補償報告によるユーザの経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、重大なエラーとみなされる。スイスの法律とSA-CHによる監査の一部として、監査過程全体にわたって専門的な判断を行い、専門的な疑いを維持しています。また、·賠償報告書に記載されている重大なエラー陳述のリスクを識別して評価し、詐欺によるものであっても誤りであっても、これらのリスクに対する監査手続を設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得て、私たちの意見に根拠を提供する。詐欺は、談合、偽造、故意の漏れ、陳述の歪曲、または内部統制を凌駕する可能性があるため、詐欺による重大な誤報のリスクが誤りによる誤報よりも高いことを発見することはできない。·監査に関する内部統制を理解し、関連する場合に適切な監査手順を設計するが、社内統制の有効性について意見を述べるためではない。·使用する会計政策の妥当性および会計見積もりおよび関連開示の合理性を評価する。吾らは、監査の計画範囲及び時間及び重大な監査結果(監査中に発見された任意の内部統制の重大な欠陥を含む)について取締役会又はその関連委員会とコミュニケーションを行う。私たちはまた、取締役会またはその関連委員会に声明を提供し、私たちが独立性に関する道徳的要件を遵守し、彼らと合理的に私たちの独立性に関連する関係や他の事項を疎通し、適用された場合には、脅威を除去するための行動を取ったり、安全対策を講じたりすることを示している。Pricewaterhouse Coopers AGパトリックBalkanyi登録監査専門家監査担当チューリッヒ、2024年3月12日添付ファイル：·AG保有報酬報告3法定監査人が普華永道株主総会に提出した報告