私たち は2023年末に好調な業績を上げ、会社全体の業績を押し上げました。私たちは、財務計画を立て、従来の事業を強化し、エネルギー転換に向けたステップを管理することで、史上2番目に良い財務 業績を達成しました。

2023年を通じて、ブレント原油 原油価格が2022年と比較して2023年に下落し、1バレルあたり99米ドルから1バレルあたり82米ドルに下落したことは注目に値します。この減少は、主に中国の景気回復の鈍化と非OPEC原油供給の増加に起因する可能性があります。さらに、地政学的な課題とインフレ 圧力は、この期間中の当社の運営コストにさらに影響を及ぼしました。

それでも、エコペトロールの商業戦略 は、OPEC+の生産削減とカナダの原油供給の制限による原油需要の増加を利用していました。同時に、精製製品の 差は過去の水準と比較して引き続き大きく、製油所 の生産能力の拡大を活用することができました。

これに加えて、2023年には重要な マイルストーンを達成しました。

i) 炭化水素では、過去8年間で最高の年間生産量（737 mboed）、多目的パイプライン（306 mboed）を含む最高の年間輸送量 （1,113 kbd）、連結精製スループット（420 mboed）の歴史的な 記録を達成しました。

ii) 探査では、探査成功率が50％に達し、Glaucus-1が目立ち、ゴルゴンにあるコロンビアのカリブ海 の沖合での可能性が確認されました。さらに、Orca Norte-1井戸の掘削を開始しました。100% エコペトロールによるものです。

iii) 投資では、年間の約定率は 97% に達しました。これは過去8年間で最高水準（27.2兆コロンビアペソ）です。

iv) 今年の締めくくりには、燃料価格安定化基金（FEPC）の残高が20.5兆コロンビアペソ で、累積率は2022年と比較して約44％減少しました。

v) 2024年1月、会社の借り換え戦略の一環として、国際 市場での債券発行に成功しました。これは、当社の債券に対する投資家の強い意欲を示しています。

vi) 58兆COPを国に送金しました。 は歴史的な年間記録となりました。

財務結果は経営のダイナミクス と一致し、財務計画に概説されている主な目標を上回りました。2023年の第4四半期には、34.8兆コロンビアペソ、 の純利益は4.2兆コロンビアペソ、EBITDAは12.3兆コロンビアペソ、EBITDAマージンは35％でした。通年の連結売上高は143.1兆COP、純利益は19.1兆COP、EBITDAは60.7兆COP、EBITDAは60.7兆COP、EBITDAマージンは42％でした。総負債/EBITDA指標は1.7倍、使用資本利益率（ROACE）は11.5％、現金残高は14.3兆COPでした。

の 炭化水素事業部門は、2023年に11の井戸の成功宣言を含め、注目に値する 成果を記録しました。第4四半期には、ゾルザル・エステ-1、 マグナス-1、ビスビタ・セントロ-1の3つの探鉱が成功しました。2023年に掘削され、2024年1月に評価されたOrca Norte-1井戸では、Orca-1の発見以外に、貯留層に2つのガス が堆積していることが確認されました。これにより、ラグアヒーラ沖合のガス ポテンシャルを拡大しながら、当初のプロジェクトを再評価することになりました。

生産量に関しては、2023年には1日あたり平均 の石油換算量（mboed）を達成しました。これは、2022年と比較して27メガボレルの増加を反映しています。 はコロンビアのルビアレス油田とカニョスール畑、そしてアメリカのペルム紀から多大な貢献がありました。特に、チチメネとカスティーリャでは、主に空気と水の注入により、二次および三次回収 法が毎日の生産量の約41％を占めていました。

中流セグメントでは、2023年のセグメントの11.8兆COPという過去のEBITDA を活用して、2023年の総輸送量は1日あたり1,113万バレル（mbd）で、2022年と比較して42mbd増加しました。この増加は主に、リャノス地域での生産量の増加、製油所の生産量の増加、輸送システムの運用の最適化により、 の原油の輸送量が大幅に増加したことによるものです。

下流部門は、1バレルあたり17.6米ドルの総統合利益率に加えて、1日あたり42万バレル（kbd）という記録的な年間 スループットを達成しました。この成功は、カルタヘナ原油プラント相互接続（IPCC）の継続的な稼働と、過去5年間で最高の である平均稼働率95％によって推進されました。

商業面では、23年第4四半期に商業 の子会社であるエコペトロールUSトレーディング（EUST）を設立したことは重要なマイルストーンとなりました。EUSTは、最初の事業四半期に1,950万米ドルのEBITDAを達成し、930万バレルの原油と製品を販売しました。さらに、子会社のエコペトロール・トレーディング・アジア は引き続きアジア市場でのプレゼンスを強化し、輸出の約 53% が大陸に向けられました。

低排出ソリューション事業分野では、 天然ガスと液化石油ガス（「LPG」）が23年第4四半期のグループの総生産量の22％を占めました。再生可能エネルギーでは、 は約26,294トンのCO2換算量の排出を避けましたが、ブリサス、カスティーリャ、 サンフェルナンドのソーラーパーク、CENITソーラーパーク、カンタユス小水力発電所の運営によって削減されました。

型にはまらない の再生可能エネルギー源をエネルギーマトリックスに組み込むという取り組みの一環として、472 MW（建設、運用、実行中）を統合しました。さらに、エネルギー効率の分野では、エネルギー最適化 技術の採用により、3.89 PJ（熱エネルギー3.37 PJ、電気エネルギー0.52 PJ）の最適化が達成され、その結果、 はグループ事業におけるCO2換算で274千トンの排出量を削減しました。

送電および有料道路事業 事業では、2023年に顕著な事業上および財務上の成果が記録され、グループの EBITDAに15％近く（9.1兆COP）貢献しました。この期間に、ラテンアメリカでいくつかのプロジェクトが受賞し、運用が開始されました。チリでは、ISA Intervialがオービタル・スール・サンティアゴのコンセッションを 授与されました。参考設備投資額は5億米ドル（約1.9兆コロンビアペソ）です。ペルーでは、Grupo Energía de Bogotaとの共同で、総額8億3,300万米ドル（約3.2兆コロンビアペソ）の建設プロジェクトが授与されました。

テスト結果について：

環境への取り組みに関しては、 23年第4四半期に約3,900万立方メートルの水が操業で再利用され、水資源への圧力を軽減するのに役立ちました。さらに、 581,532トンの二酸化炭素排出量₂同等物は年間を通じて削減され、設定された目標を40％上回りました。さらに、 は環境に影響を与える業務に関連するイベントが 76% も減少し、この分野での業績は過去5年間で最高を記録しました。

ドバイで開催されたCOP28気候変動会議で、 社は、2050年までに二酸化炭素排出量を正味ゼロにする（スコープ1と2）、2030年までに の日常的なガスフレアリングをなくす、2030年までに正味メタン排出量ゼロを目指すなど、野心的な目標への取り組みを改めて表明しました。さらに、同社はメタン排出量の測定、報告、削減における進歩が認められ、国連環境計画（UNEP）から認められました。

2023年末までに、300近くのイニシアチブが循環経済に登録されました 。これらの取り組みには、道路区間で使用するために再生プラスチックで改質されたアスファルトの14件のプロジェクトが含まれていました （845トンのアスファルト、600万枚のビニール袋に相当）。同様に、 バランカベルメハ製油所でも、リサイクルが難しいプラスチック廃棄物から熱分解油を処理して、食品 包装用の円形ポリプロピレンを製造するケミカルリサイクルのテストが成功しました。

社会的側面では、2023年に が史上最低の労働災害率を報告し、世界の石油会社のトップ5に入りました^[1]。しかし、私たち は、2023年4月のテソロ29井事故で2人が死亡したことを遺憾に思います。 エコペトロールグループのすべての子会社、特に安全基準を維持し、従業員の尊厳と生命を守るために日々努力を惜しまない各従業員の努力と献身に感謝します。

社会環境投資に関しては、約 COP 5,874億COPが地域開発ポートフォリオに割り当てられました。このポートフォリオには、社会、環境、地域社会の関係への戦略的かつ義務的な投資 が含まれており、国の経済的および社会的進歩を促進し、社会的格差を縮小します。 プロジェクトは、教育、インクルーシブな農村開発、起業家精神、事業開発、 、公共およびコミュニティのインフラなど、さまざまな分野で実施されました。さらに、エコペトロールは、税制代替事業メカニズムを通じて、2023年に合計4,168億コロンビアペソ（COP）に上る46件のプロジェクトの実施を主導しました。

^[1]国際石油ガス協会 生産者協会によると

イノベーションとテクノロジーの面では、さまざまな地域の5つのイノベーションセンターで構成されるEconova イノベーションネットワークは、2023年に重要なマイルストーンを達成しました。これらには、 が約110人の利害関係者を動員し、120の雇用機会を創出し、 ICTに焦点を当てた30のベンチャーの開発を加速することが含まれます^[2]、教育、健康と福祉、その他の成果。

2024年を見据えて、私たちは 資本規律を優先し、綿密にコストを管理し、効率を高めることで、すべての利害関係者に価値を生み出すことに引き続き取り組んでいます。私たちの目標は、 ポートフォリオの多様化と公正なエネルギー転換に向けて前進しながら、従来のビジネスの完全性と価値を守ることです。

リカルド・ロア・バラガン

エコペトロール社長