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米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
____________________________________________________________________________________________
フォーム 10-K
| | | | | |
☒ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 |
終了会計年度について 1月28日, 2024
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号: 0-23985
エヌビディア株式会社演説
(憲章に明記されている登録者の正確な名前) | | | | | |
デラウェア州 | 94-3177549 |
(州またはその他の管轄区域) | (IRS) 雇用主 |
法人または組織) | 識別番号) |
| |
2788 サントーマスエクスプレスウェイ, サンタクララ, カリフォルニア | 95051 |
(主な執行部の住所) | (郵便番号) |
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (408) 486-2000
同法第12条 (b) に従って登録された証券: | | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、1株あたり額面0.001ドル | NVDA | ナスダック・グローバル・セレクト・マーケット |
同法第12条 (g) に従って登録された証券:
なし
登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体である場合は、チェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
登録者が法の第13条または第15(d)条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
登録者が (1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条により提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はい☒ いいえ ☐
登録者が過去 12 か月間(または、登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間)に、規則 S-T の規則 405(本章の §232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい☒ いいえ ☐
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☒ | アクセラレーテッド・ファイラー | ☐ | 非加速ファイラー | ☐ | 小規模な報告会社 | ☐ | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13(a)条に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262(b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。 ☒
証券が法のセクション12(b)に従って登録されている場合は、申告書に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤りの訂正が、§240.10D-1 (b) に従い、関連する回復期間中に登録者の執行役が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(同法第12b-2条に定義)であるかどうかをチェックマークで示してください。はい ☐ いいえ ☒
2023年7月28日現在、登録者の非関連会社が保有する議決権のある株式の総市場価値は約$でした1.1兆円(2023年7月28日にナスダック・グローバル・セレクト・マーケットで報告された登録者の普通株式の終値に基づく)。この計算には、登録者の取締役および執行役員が保有する1億500万株は含まれていません。この計算には、所有権が登録者の発行済み普通株式の5%を超える組織が保有し、登録投資顧問または1940年の投資会社法の第8条に基づいて登録された投資会社であることを登録者に示した株式は含まれていません。
2024年2月16日現在の発行済普通株式数は 2.510億。
参照により組み込まれた文書
フォーム10-Kのこの年次報告書の対象となる会計年度終了後120日以内に、規則14Aに従って証券取引委員会に提出される2024年定時株主総会の登録者の委任勧誘状の一部は、参照により、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIII、項目10-14に組み込まれています。
NVIDIA コーポレーション
目次 | | | | | | | | |
| | ページ |
| パート I | |
アイテム 1. | ビジネス | 4 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 13 |
アイテム 1B | 未解決のスタッフコメント | 31 |
アイテム 1C | サイバーセキュリティ | 31 |
アイテム 2. | [プロパティ] | 32 |
アイテム 3. | 法的手続き | 32 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 32 |
| パート 2 | |
アイテム 5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式の購入に関する市場 | 32 |
アイテム 6. | [予約済み] | 33 |
アイテム 7. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 34 |
アイテム 7A. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 43 |
アイテム 8. | 財務諸表と補足データ | 44 |
アイテム 9. | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 44 |
アイテム 9A. | 統制と手続き | 44 |
アイテム 9B. | その他の情報 | 45 |
アイテム 9C. | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 45 |
| パート 3 | |
アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 45 |
アイテム 11. | 役員報酬 | 46 |
アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 46 |
アイテム 13. | 特定の関係および関連取引、および取締役の独立性 | 46 |
アイテム 14. | 主任会計士の費用とサービス | 46 |
| パートIV | |
アイテム 15. | 展示品と財務諸表のスケジュール | 47 |
アイテム 16. | フォーム 10-K サマリー | 83 |
署名 | | 84 |
詳細情報を確認できる場所
投資家やその他の人々は、投資家向け広報ウェブサイト、プレスリリース、SEC提出書類、および公開電話会議やウェブキャストを使用して、重要な財務情報を投資家に発表していることに注意する必要があります。また、会社、製品、予定されている財務発表やその他の発表、今後の投資家会議や業界会議への出席、その他の事項に関する情報を開示し、規則FDに基づく開示義務を遵守する手段として、次のソーシャルメディアチャネルを使用しています。
NVIDIA X アカウント (https://twitter.com/nvidia)
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さらに、投資家やその他の人々は、YouTube (https://www.YouTube.com/nvidia) で NVIDIA の動画を視聴できます。
これらのソーシャルメディアチャネルを通じて投稿する情報は、重要と見なされる場合があります。したがって、投資家は、プレスリリース、SEC提出書類、公開電話会議やウェブキャストをフォローすることに加えて、これらのアカウントやブログを監視する必要があります。このリストは随時更新されるかもしれません。これらのチャネルを通じて投稿する情報は、Form 10-Kの年次報告書には含まれていません。これらのチャンネルは、NVIDIAの投資家向け広報ウェブサイトで随時更新される場合があります。
将来の見通しに関する記述
このForm 10-Kの年次報告書には、経営陣の信念と仮定、および経営陣が現在入手可能な情報に基づく将来の見通しに関する記述が含まれています。場合によっては、将来の見通しに関する記述を、「かもしれない」、「するだろう」、「できる」、「目標」、「予定」、「期待」、「計画」、「予測」、「予測」、「信じる」、「見積もる」、「プロジェクト」、「予測」、「可能性」などの用語や、将来の見通しに関する記述を識別することを目的とした同様の表現で識別できます。これらの記述には、既知および未知のリスク、不確実性、その他の要因が含まれており、当社の実際の業績、業績、時間枠、または成果が、将来の見通しに関する記述によって明示または暗示される将来の業績、業績、時間枠、または成果と大きく異なる可能性があります。これらのリスク、不確実性、その他の要因の多くについては、このForm 10-Kの年次報告書の「リスク要因」という見出しで詳しく説明しています。これらのリスク、不確実性、その他の要因を考慮すると、これらの将来の見通しに関する記述に過度に依存するべきではありません。また、これらの将来の見通しに関する記述は、この提出日現在の当社の見積もりと仮定にすぎません。Form 10-Kのこの年次報告書を完全にお読みになり、将来の実際の結果は予想とは大きく異なる可能性があることを理解してください。ここで、当社の将来の見通しに関する記述は、これらの注意事項によって判断されます。法律で義務付けられている場合を除き、将来新しい情報が入手可能になったとしても、当社はこれらの将来の見通しに関する記述を公に更新する義務や、実際の結果がこれらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる可能性がある理由を更新する義務を負いません。
「NVIDIA」、「私たち」、「私たち」、「当社」とは、NVIDIA Corporationとその子会社を指します。
さらに、「私たちが信じている」という記述や類似の記述には、関連事項に関する私たちの信念や意見が反映されています。これらの記述は、フォーム10-Kの年次報告書の提出日時点で入手可能な情報に基づいており、そのような情報はそのような記述の合理的な根拠となると私たちは考えていますが、そのような情報は限られているか不完全である可能性があり、私たちの声明を読んで、潜在的に入手可能なすべての関連情報について徹底的な調査または検討を行ったことを示すものであってはなりません。これらの記述は本質的に不確実であり、投資家はこれらの記述に過度に依存しないように注意する必要があります。
© 2024 エヌビディアコーポレーション。全著作権所有。
パート I
アイテム 1.ビジネス
当社
NVIDIAは、最も困難な計算問題の解決に役立つアクセラレーテッドコンピューティングを開拓しました。NVIDIAは現在、業界を変革しつつあるデータセンター規模のサービスを提供するフルスタックのコンピューティングインフラストラクチャ企業です。
私たちのフルスタックには、すべてのNVIDIA GPUで動作する基本的なCUDAプログラミングモデルのほか、何百ものドメイン固有のソフトウェアライブラリ、ソフトウェア開発キット、SDK、アプリケーションプログラミングインターフェイス(API)が含まれています。この深くて幅広いソフトウェアスタックは、ヘルスケアや通信から自動車や製造業に至るまでの業界に対応する業種固有の最適化により、人工知能、AI、モデルトレーニングと推論、データ分析、科学コンピューティング、3Dグラフィックスなどの計算量の多いワークロード向けのパフォーマンスを加速し、NVIDIAアクセラレーテッドコンピューティングの展開を容易にします。
当社のデータセンター規模のサービスは、数万台のGPUアクセラレーションサーバーを相互接続して1台の巨大なコンピューターとして機能させることができるコンピューティングとネットワーキングのソリューションで構成されています。このタイプのデータセンターのアーキテクチャと規模は、現代のAIアプリケーションの開発と展開に必要です。
GPUは当初、人間の想像力をシミュレートするために使用され、ビデオゲームや映画の仮想世界を実現していました。今日では、人間の知能もシミュレートしているので、現実世界をより深く理解することができます。何千ものコンピューティングコアに支えられているその並列処理機能は、ディープラーニングアルゴリズムに不可欠です。ソフトウェアが大量のデータから学習して自己記述するこの形式のAIは、世界を認識して理解できるコンピューター、ロボット、自動運転車の頭脳として機能します。GPUを搭載したAIソリューションは、従来のコーディングでは非常に困難または不可能だったであろうサービスや製品を提供するために、何千もの企業によって開発されています。例としては、テキスト、コード、画像、音声、動画、分子構造などの新しいコンテンツを作成できるジェネレーティブAIや、ユーザーの好みを捉えた膨大なデータセットでトレーニングされたディープニューラルネットワークを使用して、製品、サービス、メディア、広告などの関連性の高いコンテンツを推奨できるレコメンデーションシステムがあります。
NVIDIAには、ハードウェア、システム、ソフトウェア、アルゴリズム、ライブラリ、サービスを統合して、サービスを提供する市場に独自の価値を創造するプラットフォーム戦略があります。これらの最終市場のコンピューティング要件は多様ですが、私たちはGPUとネットワークとソフトウェアスタックを活用した統一された基盤アーキテクチャでそれらに対応しています。当社のアーキテクチャのプログラマブルな性質により、社内またはサードパーティの開発者やパートナーによって開発されたさまざまなソフトウェアスタックを使用して、同じ基盤技術で数十億ドル規模のエンドマーケットをサポートすることができます。プラットフォーム全体で開発者とインストールベースの数が増え続けているため、エコシステムが強化され、お客様にとってのプラットフォームの価値が高まります。
イノベーションは私たちの中核です。私たちは創業以来、453億ドル以上を研究開発に投資し、現代のコンピューティングに不可欠な発明を生み出してきました。私たちが1999年に発明したGPUは、PCゲーム市場の成長を刺激し、コンピューターグラフィックスを再定義しました。2006年にCUDAプログラミングモデルを導入したことで、GPUの並列処理機能をコンピューティング集約型の幅広いアプリケーションに開放し、最新のAIの出現への道を開きました。2012年、NVIDIA GPUでトレーニングされたAlexNetニューラルネットワークが、AIの「ビッグバン」の瞬間を記念して、ImageNetのコンピューター画像認識コンテストで優勝しました。私たちは2017年にAIの新時代に向けてゼロから構築された最初のTensor Core GPUを導入し、2018年には最初の自動運転システムオンチップ(SoC)を発表しました。2020年にメラノックスを買収したことで、ネットワーキングを含むようにイノベーションキャンバスを拡大し、データ処理ユニット(DPU)という新しいプロセッサクラスの導入につながりました。過去5年間で、自動運転用のNVIDIA DRIVE Stack、ヘルスケア向けのClara、産業のデジタル化用のOmniverseなど、世界最大の産業にAIをもたらすために、GPUとCUDA上で動作する完全なソフトウェアスタックを構築してきました。また、NVIDIA AI Enterpriseソフトウェア(本質的にはエンタープライズAIアプリケーションのオペレーティングシステムです)を導入しました。2023年に、私たちは巨大なAIと高性能コンピューティング向けに構築された最初のデータセンターCPU、Graceを発表しました。強いエンジニアリング文化をもって、シリコン、システム、ネットワーキング、ソフトウェア、アルゴリズムを含むコンピューティングのあらゆる側面で、迅速かつ調和のとれた製品と技術の革新を推進しています。当社のエンジニアの半数以上がソフトウェアに取り組んでいます。
世界をリードするクラウドサービスプロバイダー、またはCSP、および消費者向けインターネット企業は、当社のデータセンター規模のアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームを使用して、AIソリューションやアシスタント、検索、レコメンデーション、検索、レコメンデーション、ソーシャルネットワーキング、オンラインショッピング、ライブビデオ、翻訳など、数十億のエンドユーザーに提供するサービスを有効化、加速、または強化しています。
幅広い業界の企業や新興企業が、当社のアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームを使用して、ジェネレーティブAI対応の新しい製品やサービスを構築したり、ワークロードやワークフローのコストを劇的に加速して削減したりしています。エンタープライズソフトウェア業界は新しいAIアシスタントやチャットボット、輸送業界は自動運転、ヘルスケア業界では加速型およびコンピューター支援創薬、金融サービス業界ではカスタマーサポートと詐欺検出に使用しています。
研究者や開発者は、分子動力学のシミュレーションから気候予測まで、幅広い重要なアプリケーションを加速するために当社のコンピューティングソリューションを使用しています。3,500を超えるアプリケーションをサポートしているNVIDIAのコンピューティングは、気候予測から材料科学、風洞シミュレーションからゲノミクスまで、最も有望な発見分野のいくつかを可能にします。GPUとネットワーキングを含めて、NVIDIAは世界トップ500リストのスーパーコンピューターの 75% 以上を搭載しています。これには、Green500リストの上位30システムのうち24台が含まれます。
ゲーマーは、没入感のある、ますます映画のような仮想世界を楽しむためにNVIDIA GPUを選びます。増え続けるゲーマーにサービスを提供することに加えて、ライブストリーマー、放送局、アーティスト、?$#@$エイターの人口が急増しているため、PC GPUの市場は拡大しています。ジェネレーティブAIの出現により、より多くのPCユーザーがジェネレーティブAIアプリケーションをPC上でローカルに実行するためにNVIDIA GPUを選択することが予想されます。これは、プライバシー、遅延、およびコスト重視のAIアプリケーションにとって重要です。
プロのアーティスト、建築家、デザイナーは、映画の視覚効果の作成や建物や製品のデザインなど、クリエイティブやデザインのさまざまなユースケースで、当社の GPU とソフトウェアプラットフォームで高速化された NVIDIA パートナー製品を使用しています。さらに、より多くの企業顧客が自社のデータを使用してオンプレミスでAIアプリケーションを開発および展開するにつれて、ジェネレーティブAIはワークステーションクラスのGPUの市場を拡大しています。
カリフォルニア州サンタクララに本社を置くNVIDIAは、1993年4月にカリフォルニアに設立され、1998年4月にデラウェア州に再設立されました。
私たちの事業
業績は2つのセグメントに分けて報告しています。
コンピューティング&ネットワーキング部門は、データセンターのアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームとエンドツーエンドのネットワーキングプラットフォーム(Quantum for InfiniBandやSpectrum for Ethernetを含む)、NVIDIA DRIVE自動運転プラットフォームと自動車開発契約、Jetsonロボティクスやその他の組み込みプラットフォーム、NVIDIA AI Enterpriseおよびその他のソフトウェア、DGXクラウドのソフトウェアとサービスで構成されています。
グラフィックスセグメントには、ゲームやPC用のGeForce GPU、GeForce NOWゲームストリーミングサービスおよび関連インフラストラクチャ、エンタープライズワークステーショングラフィックス用のQuadro/NVIDIA RTX GPU、クラウドベースのビジュアルおよび仮想コンピューティング用のソフトウェアである仮想GPU(vGPU)、インフォテイメントシステム用の自動車プラットフォーム、メタバースおよび3Dインターネットアプリケーションの構築と運用用のOmniverse Enterpriseソフトウェアが含まれます。
私たちの市場
私たちは、コンピューティングプラットフォームがアプリケーションを大幅に高速化できる市場を専門としています。これらのプラットフォームには、プロセッサー、インターコネクト、ソフトウェア、アルゴリズム、システム、サービスが組み込まれており、独自の価値を提供します。私たちのプラットフォームは、データセンター、ゲーム、プロフェッショナルビジュアライゼーション、自動車という専門知識が不可欠な4つの大きな市場に対応しています。
データセンター
NVIDIA Data Center プラットフォームは、AI、データ分析、グラフィックス、科学計算など、最も計算量の多いワークロードを高速化することに重点を置いており、従来のCPUのみのアプローチと比較して、パフォーマンスと電力効率が大幅に向上しています。クラウド、ハイパースケール、オンプレミス、エッジデータセンターに導入されています。このプラットフォームは、通常、ソフトウェア、サービスとともに、システム、サブシステム、またはモジュールとしてお客様に提供されるコンピューティングとネットワーキングの製品で構成されています。
当社のコンピューティング製品には、エネルギー効率の高いGPU、DPU、インターコネクト、完全に最適化されたAIとハイパフォーマンスコンピューティング(HPC)ソフトウェアスタックを組み合わせたスーパーコンピューティングプラットフォームとサーバーが含まれます。さらに、NVIDIA AI エンタープライズソフトウェア、当社の DGX クラウドサービス、そして増え続けるアクセラレーションライブラリ、API、SDK、ドメイン固有のアプリケーションフレームワークも含まれています。
当社のネットワークサービスには、ネットワークアダプター、ケーブル、DPU、スイッチシステム、および完全なソフトウェアスタックで構成される、InfiniBandとEthernet用のエンドツーエンドプラットフォームが含まれます。これにより、何千ものコンピューティングノードを高性能ネットワークで相互接続できるデータセンター規模のコンピューティングプラットフォームを設計することができました。歴史的にサーバーはコンピューティングの単位でしたが、AIとHPCのワークロードが数千のコンピューティングノードにわたって非常に大きくなるにつれて、データセンターはネットワーキングが不可欠な部分を占める新しいコンピューティングユニットになりました。
私たちの最終顧客には、世界をリードするパブリッククラウドや消費者向けインターネット企業、何千もの企業や新興企業、公共機関が含まれます。私たちは業界のリーダーと協力して、アプリケーションとデータセンターのインフラストラクチャの構築または変革を支援しています。私たちの直接の顧客には、オリジナル機器メーカー、OEM、オリジナルデバイスメーカー、ODM、システムインテグレーター、ディストリビューターが含まれます。これらのパートナーは、製品の市場投入を支援するために提携しています。また、AIの採用を加速するために、自動車、ヘルスケア、金融サービス、製造、小売などの分野でパートナーシップを結んでいます。
NVIDIA アクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームの基盤となっているのは GPU で、ニューラルネットワークのトレーニングや推論などの並列ワークロードに優れています。これらは、NVIDIAアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームと、すべての主要なクラウドプロバイダーやサーバーメーカーの業界標準サーバーで利用可能です。当社のデータセンタープラットフォームは、GPU以外にも、2022会計年度にはDPU、2024会計年度にはCPUを含むように拡張されました。コンピューティング、ネットワーキング、ストレージスタック全体を最適化して、データセンター規模のコンピューティングソリューションを提供できます。
私たちのアプローチは強力なチップから始まりますが、それをフルスタックのコンピューティングプラットフォームにしているのは、CUDA並列プログラミングモデル、CUDA-Xのアクセラレーションライブラリのコレクション、API、SDK、ドメイン固有のアプリケーションフレームワークなど、当社の大規模なソフトウェアです。
データセンターコンピューティングプラットフォームの不可欠な部分としてお客様に提供されるソフトウェアに加えて、グラフィックスが豊富な仮想デスクトップとワークステーション向けのエンタープライズグレードのAIソフトウェアとNVIDIA vGPUソフトウェアの包括的なスイートであるNVIDIA AI Enterpriseにも有料ライセンスを提供しています。
2024会計年度に、私たちはNVIDIA DGX Cloudを立ち上げました。これは、AI向けのクラウドベースのインフラストラクチャとソフトウェア、カスタマイズ可能な事前トレーニング済みのAIモデル、NVIDIAの専門家へのアクセスを含む、AI Training-as-a-Serviceプラットフォームです。私たちは大手クラウドサービスプロバイダーと提携して、そのデータセンターでこのサービスをホストしています。
ゲーミング
ゲームは最大のエンターテイメント業界で、PCゲームが主なプラットフォームです。生産価値の高い新しいゲームやフランチャイズ、競争の激しいゲーム、またはeスポーツの継続的な台頭、社会的つながり、ゲームのリマスターを行うゲームストリーマー、モッダー、ゲーマーや?$#@$エイターの人気の高まりなど、多くの要因がその成長を後押ししています。
当社のゲームプラットフォームは、GPUと洗練されたソフトウェアを活用して、より滑らかで高品質のグラフィックでゲーム体験を向上させます。私たちはゲームに次世代のグラフィックスとAIをもたらすためにNVIDIA RTXを開発しました。NVIDIA RTXは、リアルタイムで映画のような品質のレンダリングを実現するレイトレーシング技術を備えています。レイトレーシングは、映画業界で長い間特殊効果に使用されてきましたが、コンピューターで生成されたシーンをよりリアルに再現するために、光の物理的な挙動をシミュレートする計算量の多い手法です。NVIDIA RTXには、ゲーム用の美しくシャープな画像を生成しながらフレームレートを上げる当社のAIテクノロジーであるディープラーニングスーパーサンプリング、またはNVIDIA DLSS(NVIDIA DLSS)も搭載されています。RTX GPUは新世代のAIアプリケーションも加速します。1億台を超えるAI対応PC、500を超えるRTX AI対応のアプリケーションとゲーム、そして強力な開発ツール群のインストールベースを持つRTXは、すでにAI PCのリーダーです。
ゲーム市場向けの当社の製品には、デスクトップやラップトップPCのゲーム用のGeForce RTXとGeForce GTX GPU、パワー不足のデバイスでPCゲームをプレイするためのGeForce NOWクラウドゲーム、ゲームコンソール用のSoCや開発サービスなどがあります。
プロフェッショナルな視覚化
私たちは、独立系ソフトウェアベンダー(ISV)と緊密に連携して、NVIDIA GPU向けの製品を最適化することで、プロフェッショナルビジュアライゼーション市場にサービスを提供しています。当社のGPUコンピューティングプラットフォームは生産性を高め、設計、製造、デジタルコンテンツ制作など、多くの分野の重要なワークフローに新機能を導入します。設計と製造には、コンピューター支援設計、建築設計、消費者向け製品の製造、医療機器、航空宇宙が含まれます。デジタルコンテンツ制作には、プロ仕様のビデオ編集とポストプロダクション、映画の特殊効果、放送テレビのグラフィックが含まれます。
NVIDIA RTXプラットフォームでは、レイトレーシングを使用して、物理的に正確な影、反射、屈折を使用して、フィルム品質でフォトリアリスティックなオブジェクトや環境をリアルタイムでレンダリングできます。エコシステムパートナーが開発した主要な3Dデザインおよびコンテンツ作成アプリケーションの多くがRTXをサポートするようになり、専門家はNVIDIA RTX GPUとソフトウェアを使用してワークフローを加速し、変革することができます。
私たちは、仮想世界シミュレーションアプリケーションを構築するための開発プラットフォームおよびオペレーティングシステムとして、NVIDIA Omniverseを提供しています。企業向けのソフトウェアサブスクリプションとして、個人使用は無料で利用できます。工業企業は、Omniverseの3Dおよびシミュレーション技術を採用して、複雑な物理的資産、プロセス、環境をデジタル化しています。工場のデジタルツインの構築、リアルタイムの3D製品コンフィギュレーター、自律型ロボットと車両のテストと検証は、オンプレミスとクラウドのNVIDIAアクセラレーテッドコンピューティングインフラストラクチャを活用しています。
自動車
自動車市場は、自動運転と車載コックピットコンピューティング用のプラットフォームソリューションで構成されています。AIにおける当社の技術的リーダーシップを活用し、長年にわたる自動車との関係を基盤として、DRIVE HyperionブランドでAV市場向けの完全なエンドツーエンドソリューションを提供しています。車内でのAIの複数の応用例を示しました。AIは完全自律モードでパイロットとして車自体を運転することも、副操縦士として人間の運転を支援しながらより安全な運転体験を作り出すこともできます。
私たちは、自動車メーカー、トラックメーカー、ティアワンサプライヤー、センサーメーカー、自動車研究機関、HDマッピング会社、新興企業など、自動車エコシステムの数百のパートナーと協力して、自動運転車用のAIシステムを開発および展開しています。当社の統合AIコンピューティングアーキテクチャは、データセンターコンピューティングソリューションを使用してディープニューラルネットワークをトレーニングすることから始まり、NVIDIA DRIVE Hyperionプラットフォーム上の車両内で完全な認識、融合、計画、制御スタックを実行します。DRIVE Hyperionは、高性能でエネルギー効率の高いDRIVE AGXコンピューティングハードウェア、完全な自動運転機能をサポートするリファレンスセンサーセット、自動運転、マッピング、駐車サービス、インテリジェントな車内体験のためのオープンなモジュラーDRIVEソフトウェアプラットフォームで構成されています。
さらに、デジタルコックピットの開発や自動運転プラットフォームのテストと検証用に、NVIDIA OmniverseソフトウェアをベースにしたスケーラブルなデータセンターベースのシミュレーションソリューションであるNVIDIA DRIVE Simを提供しています。当社独自のエンドツーエンドのソフトウェア定義アプローチは、継続的な革新と継続的な開発を目的として設計されており、自動車は無線でアップデートを受け取り、車両の耐用期間を通じて新しい機能や機能を追加できます。
ビジネス戦略
NVIDIAの全体的なビジネスアプローチを形作る主な戦略は次のとおりです。
NVIDIA アクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームを発展させます。当社のアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームは、他の計算アプローチよりも大幅に短い時間で、より少ない消費電力で複雑な問題を解決できます。確かに、以前は解決できないと考えられていた問題を解決するのに役立ちます。私たちは、アーキテクチャ、チップ設計、システム、相互接続、およびソフトウェアレイヤーにわたるイノベーションを活用することで、ムーアの法則を上回る継続的なパフォーマンスの飛躍を実現するよう努めています。このフルスタックのイノベーションアプローチにより、データセンター、ゲーム、プロフェッショナルビジュアライゼーション、自動車などのターゲット市場で、従来のアプローチと比較して桁違いにパフォーマンス上の利点をもたらすことができます。これらの最終市場のコンピューティング要件は多様ですが、私たちはGPU、CUDA、ネットワーキング技術を基本的な構成要素として活用した統一された基盤アーキテクチャでそれらに対応しています。当社のアーキテクチャはプログラム可能なので、研究開発にレバレッジ投資を行うことができます。社内またはサードパーティの開発者やパートナーが開発したさまざまなソフトウェアスタックを使用することで、基盤となる技術を共有することで、数十億ドル規模の最終市場をいくつかサポートできます。私たちは、このプラットフォームアプローチを各ターゲット市場で活用しています。
AIにおけるテクノロジーとプラットフォームにおけるリーダーシップを拡大します。私たちは、トレーニングと推論の両方に対応する、完全なエンドツーエンドのAIアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームを提供します。これには、プロセッシングユニット、インターコネクト、システム、およびソフトウェアにわたるフルスタックのデータセンター規模のコンピューティングおよびネットワークソリューションが含まれます。当社のコンピューティングソリューションには、AIサーバーの3つの主要な処理ユニット(GPU、CPU、DPU)がすべて含まれています。GPUはAIに非常に適しています。私たちは、リーダーシップの地位をさらに拡大するために、引き続きGPUアーキテクチャにAI固有の機能を追加していきます。さらに、AI-Training-as-a-ServiceプラットフォームであるDGX Cloudと、NVIDIAとサードパーティが作成したオープンソースおよび独自のLLMを使用して、エンタープライズ対応の大規模言語モデル(LLM)を構築するための完全なソリューションであるNemoも提供しています。私たちのAI技術のリーダーシップは、好循環の中で拡大し拡大する私たちのエコシステムによって強化されています。当社のコンピューティングプラットフォームは、ほぼすべての大手サーバーメーカーやCSPのほか、自社のAIスーパーコンピューターでも利用できます。世界中で470万人以上の開発者がCUDAやその他のソフトウェアツールを使用して、当社の技術を対象市場に展開しています。私たちは、インセプションプログラムを通じて何百もの大学や何千ものスタートアップとのパートナーシップを通じてAIを広めています。さらに、ディープラーニングインスティテュートでは、アクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームを使用するアプリケーションでニューラルネットワークを設計、トレーニング、および展開する方法に関する最新技術についても指導しています。
コンピューターグラフィックスにおけるテクノロジーとプラットフォームのリーダーシップを拡大します。私たちは、AIを取り入れたコンピューターグラフィックスは、コンピューティングの継続的な拡大と進化の基本だと考えています。私たちは研究開発リソースを活用して、コンシューマーエンターテインメントやプロフェッショナルビジュアライゼーションアプリケーションのユーザーエクスペリエンスを向上させ、新しい仮想世界とシミュレーション機能を生み出しています。開発者が私たちのライブラリとアルゴリズムを活用してGeForceとNVIDIA RTXプラットフォームで最適化された体験を提供するにつれて、私たちのテクノロジーはゲーム、デザイン、クリエイティブ業界を前進させるのに役立ちます。当社のコンピューターグラフィックスプラットフォームは、開発者ツールやクラウドサービスから、すべてのRTXクラスGPUに含まれるTensorコアまで、AIをエンドツーエンドで活用しています。たとえば、NVIDIA Avatar Cloud Engine(ACE)は、開発者がジェネレーティブAIを使ってデジタルアバターに命を吹き込むのに役立つ一連のテクノロジーで、クラウドでもローカルPCでも動作します。GeForce Experienceは、PCの設定を最適化し、ゲームプレイの記録と共有を可能にすることで、各ゲーマーの体験を向上させます。私たちのスタジオドライバーは、人気のあるクリエイティブアプリケーションの多くを強化し、加速します。Omniverseは、アーティスト、デザイナー、?$#@$エイターが主要なデザインアプリケーションでつながり、コラボレーションできるようにする、リアルタイムの3Dデザインコラボレーションおよび仮想世界シミュレーションソフトウェアです。また、ゲーム、映画、写真の編集、デザインソフトウェアなどのインタラクティブグラフィックスアプリケーションに、エンタープライズ向けvGPUやゲーム用のGeForce NOWなどのクラウドプラットフォームを通じて、ほぼすべてのデバイス、ほぼどこからでもアクセスできるようにしています。
主要な自動運転車プラットフォームを前進させています。 自動運転車(AV)と電気自動車(EV)の出現は、輸送業界に革命をもたらしていると私たちは信じています。自動運転に必要なアルゴリズム(認識、位置特定、計画など)は、従来のハンドコーディングアプローチには複雑すぎるため、代わりに複数のニューラルネットワークを使用します。さらに、電気自動車メーカーは、幅広いインテリジェント機能を単一のAIコンピューティングプラットフォームに統合する次世代の集中型カーコンピューターを探しています。そのため、私たちは自動車安全基準に基づいてゼロから設計および実装されたAIベースのハードウェアおよびソフトウェアソリューションを、ドライブブランドでAVおよびEV市場に提供しています。これは、自動車OEMとのパートナーシップを通じて市場に投入しています。
ティア1のサプライヤー、新興企業。当社のAVソリューションには、車載展開前のニューラルネットワークのトレーニングや、無線によるソフトウェアアップデートの前にニューラルネットワークの動作を再シミュレートするために必要なGPUベースのハードウェアも含まれています。私たちの包括的、上から下へ、そして端から端までアプローチすることで、運輸業界は自動運転への移行から生じる複雑な問題を解決できると信じています。
私たちの知的財産、つまりIPを活用します。当社の知的財産は、お客様やパートナーが自社の製品に直接機能を組み込んだり、カスタム開発を通じて提供したい場合に、ライセンス契約や開発契約を通じてアクセスできる貴重な資産だと考えています。このようなライセンスや開発の取り決めは、私たちの技術の適用範囲をさらに広げることができます。
セールスとマーケティング
私たちの世界規模の販売およびマーケティング戦略は、高性能で効率的なコンピューティングプラットフォームとソフトウェアを市場に提供するという私たちの目的を達成するための鍵です。当社の営業およびマーケティングチームは、グローバル市場全体にわたり、パートナーネットワークを通じてエンドカスタマーやさまざまな業界エコシステムと緊密に連携しています。私たちのパートナーネットワークには、グローバル、地域、専門分野のCSP、OEM、ODM、システムインテグレーター、独立系ソフトウェアベンダー、ISV、アドインボードメーカー、またはAIB、ディストリビューター、自動車メーカー、ティア1自動車サプライヤー、その他のエコシステム参加者が参加しています。
私たちの営業チームのメンバーは、技術的な専門知識と製品および業界の知識を持っています。また、アプリケーションエンジニアとソリューションアーキテクトのチームを雇用して、当社のプラットフォームを組み込んだシステム設計の設計、テスト、認定をパートナーネットワークにプリセールス支援しています。たとえば、当社のソリューションアーキテクトはCSPと協力して、ジェネレーティブAIとLLMのトレーニングと展開のためにハードウェアとソフトウェアのインフラストラクチャを最適化するためのプリセールス支援を提供します。また、基盤モデルやエンタープライズソフトウェアの開発者と協力して、モデルやサービスのトレーニングと微調整を最適化したり、企業のエンドユーザーと協力して、多くの場合、選択したグローバルシステムインテグレーターと協力して、モデルの微調整やAIアプリケーションの構築を行っています。私たちは、パートナーネットワークの市場投入までの時間を短縮し、高い顧客満足度を維持し、エンドカスタマーとパートナーネットワークが各プラットフォームで次世代の製品を使用することを奨励する関係を育むには、設計サポートの深さと質が重要だと考えています。
私たちのプラットフォームとソフトウェアに最適化されたアプリケーションの開発を促進するために、私たちはソフトウェア開発コミュニティで強固な関係を築き、維持するよう努めています。エンジニアリングおよびマーケティング担当者は、主要なソフトウェア開発者と連携して、当社のプラットフォームを宣伝したり話し合ったり、個々の製品要件を確認したり、技術的な問題を解決したりします。当社の開発者プログラムは、当社のプラットフォームに最適化されたソフトウェアアプリケーションやゲームタイトル用のAIフレームワーク、SDK、APIの開発をサポートしています。私たちのディープラーニングインスティテュートは、世界中の業界や組織の開発者に、私たちのプラットフォームを活用したAIとアクセラレーテッドコンピューティングアプリケーションを構築するための対面トレーニングとオンライントレーニングを提供しています。
季節性
当社のコンピューティングプラットフォームは、データセンター、ゲーム、プロフェッショナルビジュアライゼーション、自動車など、さまざまな市場にサービスを提供しています。当社のデスクトップゲーム製品は通常、会計年度の後半に収益が好調になります。過去の季節性の傾向は繰り返されないかもしれません。
製造業
私たちは、ウェハーの製造、組み立て、テスト、パッケージングなど、製造プロセスのすべての段階で主要なサプライヤーを採用し、提携するというファブレスで受託製造戦略を採用しています。私たちは、製造、組み立て、品質管理と保証、信頼性、テストなどの分野で国際標準化機構によって認定された、業界をリードするサプライヤーの専門知識を活用しています。さらに、製造事業の所有と運営に関連する多額のコストとリスクの多くを回避できます。メモリ、基板、さまざまなコンポーネントなど、製品の製造に使用される特定の原材料を直接調達する場合がありますが、製品の製造に使用されるほとんどの原材料の調達はサプライヤーが担当します。その結果、製品デザイン、品質保証、マーケティング、カスタマーサポートにリソースを集中できます。成長期には、特定の製品コンポーネントのキャンセル不可の在庫注文を過去のリードタイムより前に行ったり、割増料金を支払ったり、将来の供給と生産能力を確保するために保証金を提供したりすることがありますが、これを継続する必要がある場合があります。
私たちはサプライヤーとの関係を拡大して、事業における冗長性と回復力を高め、顧客需要の高まりに合わせて長期的な製造能力を提供してきました。私たちのサプライチェーンはアジア太平洋地域に集中しています。私たちは、台湾セミコンダクターマニュファクチャリングカンパニーリミテッド(TSMC)やサムスン電子株式会社(Samsungなど)などのファウンドリを利用して半導体ウェーハを製造しています。メモリはマイクロンテクノロジー株式会社、SKハイニックス株式会社、サムスンから購入しています。私たちはCoWoSテクノロジーを半導体パッケージングに利用しています。私たちは、ホンハイ精密工業株式会社、ウィストロンコーポレーション、ファブリネットなどの独立した下請け業者や委託製造業者と協力して、最終製品の組み立て、テスト、パッケージングを行っています。
競争
当社製品の市場は競争が激しく、急速な技術変化と業界標準の進化が特徴です。この市場における主な競争要因は、パフォーマンス、提供する製品の幅、顧客、パートナー、流通チャネルへのアクセス、ソフトウェアサポート、業界標準APIへの適合、製造能力、プロセッサーの価格、および総システムコストであると考えています。私たちが競争力を維持できるかどうかは、顧客やパートナーが求める特徴や機能をどれだけうまく予測できるか、そして許容できるレベルの品質と競争力のある価格で一定量の製品を提供できるかどうかにかかっていると考えています。既存の競合他社と新規市場参入者の両方から、当社製品よりも低価格の製品や、より優れた性能や製品が提供されない追加機能を提供する可能性がある製品の競争が激化すると予想しています。さらに、新しい競争相手や競合他社間の提携が出現し、大きな市場シェアを獲得する可能性があります。
競争の大きな原因は、GPU、CPU、DPU、組み込みSoC、その他のアクセラレーテッドAIコンピューティングプロセッサ製品を提供している、または提供する予定の企業と、InfiniBand、イーサネット、ファイバーチャネル、および独自技術に基づく半導体ベースの高性能相互接続製品のプロバイダーです。競合他社の中には、私たちよりもマーケティング、財務、流通、製造のリソースが豊富で、顧客や技術の変化により順応できる企業もあります。将来、競争が激化する環境になると予想しています。
現在の競合他社は次のとおりです。
•アドバンスト・マイクロ・デバイシズズ社、AMD、ファーウェイ・テクノロジーズ社など、ディスクリートおよび統合型GPU、カスタムチップ、その他のアクセラレーテッドコンピューティングソリューション(AI向けソリューションを含む)用のハードウェアとソフトウェアのサプライヤーとライセンサー株式会社、またはファーウェイ、インテルコーポレーション、またはインテル。
•Alibabaグループ、Alphabet Inc.、Amazon、Inc.、Amazon、Baidu、Inc.、Huawei、Microsoft Corporation、Microsoftなど、社内のソリューションやプラットフォームの一部としてアクセラレーテッドまたはAIコンピューティング機能を組み込んだハードウェアとソフトウェアを設計する内部チームを持つ大規模なクラウドサービス企業。
•ArmベースのCPUのサプライヤーや、自社のソリューションやプラットフォームの一部としてCPU用のハードウェアとソフトウェアを組み込んでいる企業(Amazon、Huawei、Microsoftなど)
•Ambarella, Inc.、AMD、Broadcom Inc.、Broadcom、Intel、Qualcomm Incorporated、ルネサスエレクトロニクス、Samsungなど、サーバーで使用されたり、自動車、自律マシン、ゲーム機に組み込まれたりするSoC製品のハードウェアとソフトウェアのサプライヤー、または自社の製品やサービス用のSoC製品を設計する社内チームを持つ企業(テスラ社など)、および
•スイッチ、ネットワークアダプター(DPUを含む)、ケーブルソリューション(光モジュールを含む)で構成されるネットワーク製品には、AMD、アリスタネットワークス、ブロードコム、シスコシステムズ株式会社、ヒューレット・パッカード・エンタープライズ、ファーウェイ、インテル、ルメンタムホールディングス、マーベルテクノロジーグループのほか、システムベンダーや大手クラウドサービス企業の社内チームが含まれます。
特許と所有権
私たちは、主に特許、商標、企業秘密、従業員と第三者の秘密保持契約、ライセンス契約を組み合わせて、米国および国際的に知的財産を保護しています。現在発行されている特許の有効期限は、2024年2月から2043年8月です。私たちは、米国および外国の法域で発行、許可、出願中の特許を数多く持っています。当社の特許と出願中の特許は、主に当社の製品と製品に関連して使用される技術に関するものです。また、知的財産を保護するために国際条約、組織、外国の法律に頼っています。アジアのさまざまな国を含め、当社の製品が製造または販売されている、または販売される可能性のある特定の外国の法律は、米国の法律と同程度に当社の製品または知的財産権を保護しない場合があります。この保護の低下により、当社の技術や製品の著作権侵害の可能性が高まります。私たちは、次のような要因に基づいて、イノベーションやテクノロジーに対する正式な保護を求めるべきかどうか、またどこを求めるべきかを継続的に評価しています。
•当社の製品が製造されている場所。
•さまざまな国における当社の戦略的技術または製品の方向性。
•知的財産法がどの程度存在し、さまざまな法域で有意義に施行されているか、そして
•特定の国や地域における当社の事業および競合他社の事業の商業的意義。
私たちは第三者から技術のライセンスを受けており、今後もそのようなライセンス契約を締結する予定です。
政府規制
私たちの世界規模での事業活動は、米国および外国政府のさまざまな法律、規則、規制の対象となっています。
2023会計年度の第3四半期に、米国政府、またはUSGは、特定の例外を除いて、A100およびH100集積回路、DGX、またはA100またはH100集積回路を組み込んだその他のシステムやボードの中国(香港とマカオを含む)とロシアへの輸出に影響を与えるライセンス要件を発表しました。
2023年7月、USGから、特定の顧客やその他の地域(中東の一部の国を含む)向けのA100およびH100製品の一部について、追加のライセンス要件が通知されました。
2023年10月、USGは、A100、A800、H100、H800、L4、L40、L40などの特定の性能基準を超える当社製品の中国および国別グループD1、D4、D5(サウジアラビア、アラブ首長国連邦、ベトナムを含むがイスラエルを除く)への輸出について、2024会計年度の第4四半期に発効した新規および更新されたライセンス要件を発表しましたとRTX 4090です。ライセンス要件は、特定のパフォーマンス基準を超える製品を、中国を含む国グループD5に本社を置く、または最終的な親会社が本社を置く当事者に輸出する場合にも適用されます。2023年10月23日、米国農務省は、ライセンス要件が当社のA100、A800、H100、H800、およびL40S製品の出荷に直ちに有効になったことを知らせました。
USGの輸出規制にさらに変更が加えられた場合、当社の競争力は損なわれており、当社の競争力や将来の業績は長期的にはさらに損なわれる可能性があります。AIの戦略的重要性が高まり、地政学的な緊張が高まっていることを踏まえ、USGは輸出管理規則を変更しており、いつでも再び変更する可能性があり、さらに幅広い製品を輸出制限やライセンス要件の対象とすることで、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼしています。このような変更が行われると、そのような製品の在庫を販売できなくなり、ライセンス要件の対象とならない代替製品を開発できなくなり、事実上、中国市場だけでなく、中東を含むその他の影響を受ける市場からも当社を除外することになります。
現在アジア太平洋地域に集中しているサプライチェーンの回復力と冗長性の強化に取り組んでいますが、新規および既存の輸出規制や既存の輸出規制の変更により、代替の製造場所が制限され、ビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。「項目1A」を参照してください。リスク要因 — 規制、法律、株式、その他の事項に関連するリスク」では、この潜在的な影響について説明しています。
法律、規則、規制の遵守は、それ以外の点では、当社の設備投資、経営成績、または競争力に重大な影響を及ぼしていません。また、現在、環境管理施設への重要な資本支出は予想していません。知的財産の所有権と侵害、税金、輸出入の要件と関税、腐敗防止、事業買収、外国為替管理と現金送金の制限、データプライバシー要件、競争と独占禁止法、広告、雇用、製品規制、サイバーセキュリティ、環境、健康と安全の要件、責任あるAIの使用、気候変動、暗号通貨、消費者法を含むがこれらに限定されない、既存または将来の政府規制の遵守、コストや影響を増やす可能性があります当社の競争力などは、その後の当社の事業、財政状態および経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。「項目1A」を参照してください。これらの潜在的な影響については、「リスク要因」を参照してください。
持続可能性とガバナンス
NVIDIAは、人々の生活を改善し、グローバルな課題に対処するコンピューティング技術を発明しています。私たちの目標は、環境、社会、コーポレートガバナンスの健全な原則と慣行を会社のあらゆる側面に統合することです。取締役会の指名およびコーポレートガバナンス委員会は、持続可能性とコーポレートガバナンスに関連する当社の慣行を検討し、経営陣と話し合う責任があります。私たちは毎年、利害関係者の期待、市場動向、ビジネスリスクと機会を考慮して、プログラムを評価しています。これらの問題は、当社の継続的な事業成功にとって重要であり、NVIDIA と当社の利害関係者にとって最も懸念されるトピックを反映しています。
次のセクションと下記の人的資本管理のセクションでは、私たちの原則と実践の概要を説明しています。詳細については、当社のウェブサイトと年次サステナビリティレポートをご覧ください。当社のウェブサイトまたは年次サステナビリティレポートに含まれる情報は、このレポートまたは当社が証券取引委員会またはSECに提出するその他のレポートに参照用として組み込まれていません。「項目1A」を参照してください。持続可能性に関連して私たちが直面しているリスクと不確実性については、「リスク要因」を参照してください。
気候変動
環境の持続可能性の分野では、製品ライフサイクル全体にわたって気候への影響に取り組み、現在および新たに導入される規制や市場への影響などのリスクを評価します。
2023年5月、2023会計年度の環境影響に関する指標を公開しました。2024会計年度の指標は、2025会計年度の前半に公開される予定です。地球環境の持続可能性に関する規制、コンプライアンス、または再生可能エネルギーの調達によるコストに関連して、当社の資本支出、経営成績、または競争力に重大な影響はありませんでした。2025会計年度末までに、私たちの目標は購入です
または、オフィスやデータセンターの世界の電力使用量の 100% に匹敵する十分な再生可能エネルギーを生成してください。2023会計年度に、総電力使用量のうち、再生可能エネルギーの購入額と一致する割合を 44% に増やしました。2026会計年度までに、NVIDIAのスコープ3カテゴリー1の温室効果ガス排出量の少なくとも 67% を占める製造サプライヤーと関わり、サプライヤーが科学に基づいた目標を採用することを目標としています。
次世代のラップトップに電力を供給する技術の創出であろうと、高性能スーパーコンピューターをサポートする設計であろうと、エネルギー効率の向上は私たちの研究、開発、設計プロセスにおいて重要です。GPUアクセラレーテッドコンピューティングは、スループット、ワットあたりのパフォーマンス、および特定のAIワークロードに最適化されているため、多くのワークロードで従来のコンピューティングよりも本質的にエネルギー効率が高くなります。当社製品のエネルギー効率は、最もエネルギー効率の高いシステムのGreen500リストで引き続き高い存在感を示していることからも明らかです。Green500リストの上位のスーパーコンピューターを含む、最もエネルギー効率の高いシステムのトップ30のうち24に電力を供給しました。
私たちは、NVIDIA AIとNVIDIAオムニバースのプラットフォーム上で、地球のデジタルツインであるEarth-2を構築する予定です。Earth-2により、科学者、企業、政策立案者は、気候変動の影響を超高解像度で予測し、緩和と適応戦略を模索できるようになります。
ヒューマンキャピタルマネジメント
私たちは、従業員は私たちの最大の資産であり、利害関係者に長期的な価値を創造する上で重要な役割を果たしていると考えています。2024会計年度末の時点で、36か国に約29,600人の従業員がおり、22,200人が研究開発に従事し、7,400人が販売、マーケティング、運用、管理職に従事していました。取締役会の報酬委員会は、人的資本管理に関する方針と戦略の監督を支援します。
競争力を高め、事業戦略を成功させるためには、有能な役員、科学者、エンジニア、技術スタッフ、非技術スタッフなど、有能な従業員を採用、育成、維持する必要があります。
募集
グローバルな技術人材の需要が引き続き競争の激しい中、私たちは技術人材を増やし、優秀な人材を NVIDIA に引き付けることに成功しています。私たちは、強力なエンプロイヤーブランドと、大学、専門職、リーダーシップ人材の差別化された採用戦略を通じて、世界中で人材を引き付けてきました。私たちの従業員は 83% が技術職で、49% が高等学位を取得しています。さらに、ダイバーシティ採用に重点を置くようになり、その結果、各チャネルでの女性の採用がグローバルに増加しています。当社の従業員は優秀な人材の紹介を手伝っています。2024会計年度の新入社員の 40% 以上が従業員の紹介によるものです。
開発と維持
従業員の能力開発を支援するために、トレーニングコース、対象を絞った能力開発プログラム、メンタリング、ピアコーチング、継続的なフィードバックを通じて、現場で学ぶ機会を提供しています。ワークショップ、パネルディスカッション、スピーカーフォーラムなど、ライブおよびオンデマンドの学習体験のライブラリがあります。私たちは、最も一般的な開発ニーズに焦点を当てたラーニングパスを作成し、従業員が最新のコンテンツやテクノロジーに触れることができるように、常にサービスをアップグレードしています。教育プログラムと高度な認定資格を助成するために、授業料の払い戻しプログラムを提供しています。私たちは、従業員に1対1のガイダンスを提供し、社内の仕事の流動性を促進するために、キャリアコーチングサービスを導入しました。私たちは、将来の昇進に広く備えることができるように、伝統的に過小評価されてきたグループの女性や従業員を対象に、特別に設計されたメンタリングおよび能力開発プログラムを実施しました。
従業員の感情とエンゲージメントを評価するために、私たちはパルスサーベイ、提案ボックス、匿名の第三者プラットフォームを使用しています。パルスアンケートは、従業員体験についての洞察を得るのに役立ち、的を絞った行動を取ることができるように、従業員から生み出されたアイデアを提供します。提案ボックスは常時利用できるインタラクティブなツールで、従業員は会社をより働きがいのある場所にすることについての考えを共有できます。匿名の第三者プラットフォームは、報告者の身元を保護し、記者が調査をフォローして回答を受け取るための仕組みを提供するように設計されています。
私たちは NVIDIA を、人々が生涯にわたってキャリアを築くことができる場所にしたいと考えています。私たちの従業員は来て滞在する傾向があります。2024会計年度の当社の総離職率は 2.7% でした。
報酬、福利厚生、福利厚生
私たちの報酬プログラムは業績に報い、従業員が会社の将来に投資することを奨励するように構成されています。従業員は、現地の規制により入手できない場合を除き、当社の株価の価値に連動した株式を受け取り、従業員の利益と株主の利益を一致させると同時に従業員の利益を維持するために長期的に権利が確定します。
私たちは、従業員とその家族の健康、幸福、経済的健康をサポートするために、包括的な福利厚生を提供しています。プログラムには、米国の401(k)制度、米国外の法定年金制度と補足年金制度、従業員の株式購入プログラム、柔軟な労働時間、メンタルヘルス、ストレス、時間管理の問題に対処するための休暇制度などがあります。私たちは提供する福利厚生をグローバルに評価し、事業を展開している地域全体で同等のサポートを提供することを目指しています。私たちは、コミュニティ・リソース・グループのニーズに基づいてカスタマイズされた福利厚生を提供し、生まれたばかりの親と親になりたい人の両方の保護者への支援を継続するよう努めています。
私たちのサポートは、戦争や経済の不安定さなどの危機の時期には、世界クラスの人材から成る既存のチームとその家族の面倒を見るために強化されます。
ダイバーシティ、インクルージョン、ビロンギング
私たちは、多様なチームがイノベーションを促進すると信じており、すべての従業員をサポートするインクルーシブな文化の構築に取り組んでいます。
新しい人材を採用したり、現在の従業員を育成したりする際には、女性、黒人/アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック/ラテン系の候補者など、テクノロジー分野で過小評価されている人材を含む、多様な人材パイプラインの構築に努めています。
この目的のために、私たちは:
•歴史的に過小評価されてきたコミュニティにサービスを提供する機関や専門組織との提携
•ビジネス分野に専任の採用チームを組み込んで、面接プロセスを通じて過小評価されている候補者を導き、社内の機会を見つけます。
•将来のリーダーのパイプラインを構築することを目的としたプログラムを通じて、女性従業員の育成を支援します。
•社内のコミュニティリソースグループにピアサポートとエグゼクティブスポンサーを提供する。
•支援的な環境の醸成と多様性のための採用について、マネージャーや同僚にトレーニングと教育を提供します。
•リテンション、プロモーション、給与、従業員エンゲージメントのスコアにおける公平性と同等性を追跡します。そして
•前年比の進捗状況を測定し、多様性への取り組みについて指導者に可視性を提供します。
2024会計年度末の時点で、世界の従業員は男性79%、女性20%、申告なし1%で、米国の従業員の 6% は黒人またはアフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系またはラテン系の従業員で構成されています。
柔軟な職場環境
多くの従業員が一定の条件下で在宅勤務を望んでいることを理解し、柔軟な職場環境を支持しています。この柔軟性は、多様な雇用、定着、従業員エンゲージメントをサポートしており、NVIDIA は働きがいのある職場だと私たちは信じています。
2025会計年度も、柔軟な職場環境を維持し、従業員が休息して元気を取り戻せるように、四半期に2日間の休暇を全社的に維持します。
当社の執行役員に関する情報
以下は、2024年2月16日現在の当社の執行役員、年齢、役職に関する特定の情報を示しています。
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[名前] | | 年齢 | | ポジション |
ジュン・フアン | | 60 | | 社長兼最高経営責任者 |
コレット・M・クレス | | 56 | | 執行副社長兼最高財務責任者 |
アジェイ・K・プリさん | | 69 | | ワールドワイド・フィールド・オペレーション担当エグゼクティブ・バイスプレジデント |
デボラ・ショーキストさん | | 69 | | オペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデント |
ティモシー・S・テター | | 57 | | エグゼクティブバイスプレジデント兼ゼネラルカウンセル |
ジュン・フアン 1993年にNVIDIAを共同設立し、創業以来社長、最高経営責任者、取締役会のメンバーを務めてきました。1985年から1993年まで、黄氏はコンピューターチップメーカーのLSI Logic Corporationに勤務し、LSIのSOCを担当するビジネスユニットであるコアウェアのディレクターなど、さまざまな役職を歴任しました。1983年から1985年まで、黄氏は半導体企業であるAMDのマイクロプロセッサ設計者でした。黄氏はオレゴン州立大学で電気工学の学士号を、スタンフォード大学で電気工学の修士号を取得しています。
コレット・M・クレス 2013 年に執行副社長兼最高財務責任者として NVIDIA に入社しました。NVIDIAに入社する前、クレス氏は直近では、ネットワーク機器企業であるシスコシステムズ社でビジネステクノロジーおよびオペレーションファイナンス部門の上級副社長兼最高財務責任者を2010年から務めました。シスコでは、クレス氏はすべての事業セグメント、エンジニアリング、運用の財務戦略、計画、報告、事業開発を担当していました。1997年から2010年まで、クレス氏はソフトウェア企業のマイクロソフトでさまざまな役職を歴任しました。2006年からは、サーバーおよびツール部門の最高財務責任者を務め、クレス氏は財務を担当していました。
部門の戦略、計画、報告、事業開発。マイクロソフトに入社する前、クレス氏は半導体企業のテキサス・インスツルメンツ社で8年間勤務し、さまざまな財務職を歴任しました。クレスさんは、アリゾナ大学で金融学の学士号を、南メソジスト大学で経営学修士号を取得しています。
アジェイ・K・プリさん 2005 年にワールドワイドセールス担当シニアバイスプレジデントとして NVIDIA に入社し、2009 年にワールドワイドフィールドオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントに就任しました。NVIDIA に入社する前は、コンピューティングシステム企業の Sun Microsystems, Inc. で 22 年のキャリアの中で、営業、マーケティング、一般管理職の職を歴任しました。プリ氏は以前、情報技術企業のヒューレット・パッカード、経営・技術コンサルティング会社のブーズ・アレン・ハミルトン社、テキサス・インスツルメンツ社でマーケティング、経営コンサルティング、製品開発の役職を歴任していました。プリ氏はミネソタ大学で電気工学の学士号、カリフォルニア工科大学で電気工学の修士号、ハーバードビジネススクールで経営学修士号を取得しています。
デボラ・ショーキストさん2007 年にオペレーション担当上級副社長として NVIDIA に入社し、2009 年にオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントに就任しました。NVIDIAに入社する前は、2004年から2007年まで、通信業界向けの通信テストおよび測定ソリューションと光学製品のプロバイダーであるJDS Uniphase Corp. でオペレーション担当エグゼクティブバイスプレジデントを務めていました。2002年から2004年まで、商業用および科学用レーザー機器のメーカーであるCoherent, Inc. で電気光学事業の上級副社長兼ゼネラルマネージャーを務めました。以前は、データ保護企業のQuantum Corp.、パソコンハードディスクドライブ部門の社長、およびHewlett-Packardで働いていました。ショーキストさんは、カンザス州立大学で電気工学の学士号を、サンタクララ大学で生物学の学士号を取得しています。
ティモシー・S・テター 2017 年に上級副社長、法務顧問、秘書として NVIDIA に入社し、2018 年 2 月に執行副社長、法務顧問、秘書に就任しました。NVIDIAに入社する前、テター氏はCooley LLPの法律事務所で20年以上働き、特許と技術関連の問題の訴訟を専門としていました。法科大学院に通う前は、航空宇宙企業のロッキード・ミサイルズ・アンド・スペース・カンパニーでエンジニアとして働いていました。テター氏は、カリフォルニア大学デービス校で機械工学の学士号を、スタンフォード大学ロースクールで法務博士号を取得しています。
入手可能な情報
フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、および該当する場合は、改正された1934年の証券取引法のセクション13(a)または15(d)または証券取引法のセクション13(a)または15(d)に従って提出または提供された報告書の修正は、当社のWebサイトまたはWebサイトから無料で入手できます。 http://www.nvidia.com、そのような資料を証券取引委員会またはSECに電子的に提出するか、提供した後、合理的に可能な限り早く。SECのウェブサイト、http://www.sec.govには、報告書、委任勧誘状、情報ステートメント、およびSECに電子的に提出する発行体に関するその他の情報が含まれています。当社のウェブサイトとそこにある、またはそれに関連する情報は、Form 10-Kの年次報告書には含まれていません。
アイテム 1A.リスク要因
Form 10-Kのこの年次報告書の他の情報に加えて、次のリスク要因を考慮する必要があります。以下のリスクは、当社の事業、財政状態、経営成績、または評判に害を及ぼし、株価が下落する可能性があります。現在当社が把握していない、または現在重要ではないと考えているその他のリスク、傾向、不確実性も、当社の事業、財務状況、経営成績、または評判に害を及ぼす可能性があります。
リスク要因の概要
私たちの業界と市場に関連するリスク
•業界の進化するニーズを満たさないと、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•競争は当社の市場シェアと業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
需要、供給、製造に関連するリスク
•顧客の需要を正確に見積もることができないと、需要と供給の不一致につながります。
•当社製品の製造、組み立て、テスト、またはパッケージングを第三者のサプライヤーとその技術に依存していると、製品の数量と品質、製造収量、および製品の納入スケジュールに対する当社の管理が弱まり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社製品の欠陥が原因で、修復に多額の費用がかかり、事業に損害を与える可能性があります。
当社のグローバル事業に関連するリスク
•不利な経済状況は私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。
•海外での販売と事業は当社のビジネスの重要な部分を占めており、事業に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクにさらされています。
•製品、システムのセキュリティ、データ侵害、サイバー攻撃は、当社の事業を混乱させ、当社の財政状態、株価、評判に悪影響を及ぼす可能性があります。
•事業の中断は、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
•気候変動は、私たちのビジネスに長期的な影響を与える可能性があります。
•事業投資や買収の潜在的なメリットを実現できない場合や、買収対象をうまく統合できない場合があります。
•私たちの収益のかなりの部分は限られた数のパートナーとディストリビューターからのもので、売り上げは最終顧客に集中しています。これらの最終顧客への販売を失ったり、販売できなくなったりすると、収益に悪影響が及ぶ可能性があります。
•私たちは、経営幹部や主要従業員を引き付け、維持し、やる気を起こさせることができないかもしれません。
•当社のビジネスプロセスと情報システムの変更または中断は、当社の事業と内部統制に支障をきたす可能性があります。
•当社の業績は過去に変動しており、将来も変動する可能性があります。当社の業績が証券アナリストや投資家の予想を下回ると、株価が下落する可能性があります。
規制、法律、株式、その他の事項に関連するリスク
•私たちは、複雑な法律、規則、規制、政治的行動やその他の行動の対象となっており、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
•当社の企業の持続可能性慣行に関する株主、規制当局、その他からの監視が強化されると、財務、評判、または事業上の損害や責任が生じる可能性があります。
•AIを含む当社の技術の責任ある使用に関連する問題は、評判や財務上の損害や責任につながる可能性があります。
•私たちの知的財産権を適切に保護することは費用がかかる可能性があり、私たちが成功しなかったり、製品の製造や販売が禁止されたりすると、競争力が損なわれる可能性があります。
•私たちは、データプライバシーとセキュリティに関する厳格で変化する法律、規則、規制、およびその他の義務の対象となっています。これらの分野は、当社の評判を傷つけたり、顧客を思いとどまらせたり、製品設計に影響を与えたり、法的または規制上の手続きや責任につながる可能性があります。
•当社の業績は、追加の納税負債、予想を上回る税率、税法の変更、およびその他の税関連の要因によって悪影響を受ける可能性があります。
•私たちのビジネスは、訴訟、調査、規制手続きに関連するリスクにさらされています。
•当社の負債は、当社の財政状態と事業によるキャッシュフローに悪影響を及ぼし、戦略の実施や契約上の義務の履行を妨げる可能性があります。
•デラウェア州の法律、当社の準拠文書の規定、およびマイクロソフトとの契約により、支配権の変更が遅れたり、妨げられたりする可能性があります。
リスク要因
私たちの業界と市場に関連するリスク
業界や市場の変化するニーズに応えられないと、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォームでは、技術、顧客の要件、競合製品、業界標準が急速に変化しています。
私たちの成功は、私たちの能力にかかっています:
•業界の変化をタイムリーに見極め、戦略を適応させ、これらの市場の進化するニーズを満たす新しい製品や技術を開発したり、既存の製品や技術を強化したり維持したりします。これには、業界標準の予期しない変更や、他社が開発した製品と互換性のない破壊的な技術革新などが含まれます。
•研究開発への投資を通じて新しい製品や技術を開発または買収する。
•ソフトウェア、サービス、クラウドソリューション、ソフトウェア、インフラストラクチャ、またはサービスとしてのプラットフォームソリューションなど、新しいビジネスモデルで新しいサービスを開始します。
•当社の製品と技術のエコシステムを拡大してください。
•進化し続け、広く行き渡る顧客や業界の安全性、セキュリティ、信頼性の期待、コンプライアンス基準を満たす。
•製品とソフトウェアのライフサイクルを管理して、顧客とエンドユーザーの満足度を維持します。
•当社の製品、買収統合、カスタマーサポート、電子商取引、IPライセンス機能、クラウドサービス容量を使用してデータセンターに電力を供給するための十分なエネルギーを含む、ビジネスの拡大に必要な内部および外部のインフラストラクチャを開発、取得、維持、およびアクセスを確保します。そして
•上記の活動のための技術、財務、運用、コンプライアンス、販売、マーケティングへの投資をすべて行います。
私たちは、営業履歴が限られている市場での研究開発に投資してきました。そのような市場では、たとえあったとしても、数年間は有意義な収益を生み出さない可能性があります。新しい製品や技術の開発や収益化に失敗したり、広く採用されなかったりすると、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。デザインで成功を収めるには長いプロセスが必要で、顧客が求める機能を予測して提供する当社の能力にかかっています。また、収益を保証するものでもありません。デザイン賞を獲得できないと、次の世代で将来のデザイン賞を獲得できなくなる可能性があります。私たちが市場に出す製品や技術がお客様やパートナーに価値をもたらすことを保証することはできません。これらの主要な成功基準のいずれかに当てはまらないと、財務成績が損なわれる可能性があります。
私たちは、企業のお客様に、直接、またはパートナーのネットワークを通じて、NVIDIA DGX Cloudサービスを提供し始めました。これには、AIモデルのトレーニングと展開のためのクラウドベースのインフラストラクチャ、ソフトウェア、サービス、カスタマイズ可能な事前トレーニング済みAIモデルのためのNVIDIA AI Foundationsが含まれます。私たちはCSPと提携して、そのようなソフトウェアやサービスを彼らのデータセンターでホストしています。これらのサービスや研究開発活動をサポートするために、複数年にわたるクラウドサービス契約を締結しており、今後も締結する可能性があります。これらのクラウドサービスのタイミングと可用性は変化しており、今後も変化する可能性があり、当社の収益、費用、開発スケジュールに影響します。NVIDIA DGX クラウドサービスは成功しない可能性があり、時間、リソース、投資が必要になります。また、NVIDIA AI Enterprise、NVIDIA Omniverse、NVIDIA DRIVE、その他いくつかのソフトウェアソリューションを含むスタンドアロンのソフトウェアソリューションも提供しているか、提供する予定です。これらの新しいビジネスモデルや戦略は成功しないかもしれませんし、意味のあるスタンドアロンのソフトウェアやサービスを売ることができないかもしれません。多額の費用がかかり、これらのサービスから大きな収益が得られない場合があります。
競争は当社の市場シェアと業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのターゲット市場は引き続き競争が激しく、製品やサービスの提供、業界標準、顧客のニーズ、新規参入や統合の拡大や変化によって競争が激化する可能性があります。このForm 10-Kの年次報告書に記載されているものを含め、競合他社の製品、サービス、テクノロジーは、当社よりも安価であったり、機能や機能が優れている場合があり、その結果、将来的には当社製品の販売価格が予想よりも低くなる可能性があります。競合他社の中には、独自の製造施設を運営しており、営業の歴史が長く、顧客ベースが大きく、知的財産ポートフォリオと特許保護が包括的であり、設計上の勝利が多く、財務、販売、マーケティング、流通のリソースが私たちよりも多い企業もあります。これらの競合他社は、市場シェアを獲得したり、私たちがそうすることを妨げたり、新しい市場やエンドユーザーのトレンドにおける機会をより効果的に特定して活用したり、製品をより迅速に移行したり、供給に制約のある環境の中で十分な鋳造生産能力と希少な投入材料を調達する当社の能力に影響を与えたりする可能性があり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。一部のお客様には、当社と同様の社内の専門知識と内部開発能力があり、私たちが提供しているソリューションに代わる独自のソリューションを使用または開発することができます。たとえば、他社が当社のAIクラウドサービスと競合するクラウドベースのサービスを提供している場合があり、ビジネス目標を達成するために必要な規模を達成するのに十分な市場シェアを確立できない場合があります。このような環境でうまく競争できなければ、当社の製品、サービス、技術に対する需要が減少し、有意義な収益を上げられない可能性があります。
需要、供給、製造に関連するリスク
顧客の需要を正確に見積もることができないと、需要と供給の不一致につながります。
私たちは製品の製造と組み立てに第三者を利用していますが、製造リードタイムは長いです。ウェーハ、コンポーネント、容量の供給は保証されていません。また、供給の配送と生産は、四半期または1年以内に非線形になる可能性があります。過去に経験したように、お客様の需要の見積もりが不正確だと、需要と供給の間に大きなミスマッチが生じる可能性があります。このミスマッチは、製品不足と過剰在庫の両方をもたらし、市場プラットフォームによって異なり、当社の業績に大きな打撃を与えています。
私たちは、予想される需要に先立って完成品を作り、在庫を維持します。私たちは過去に長期的な供給と生産能力の約束を締結しており、将来的には締結する可能性がありますが、十分な供給を確保できない可能性があります
私たちのビジネスニーズに応えるためのキャパシティへのコミットメント、または私たちの長期的な需要期待は変わるかもしれません。これらのリスクは、製品開発サイクルを短縮したり、新しい事業分野に参入したり、新しいサプライヤーやコンポーネントをサプライチェーンに統合したりするにつれて増大し、サプライチェーンがさらに複雑になる可能性があります。さらに、完成品に必要な部品が第三者から入手できない場合、特定の製品の販売能力が妨げられてきましたし、妨げられる可能性があります。このリスクは、当社のプラットフォーム戦略の結果として増大する可能性があります。半導体業界に影響する不足時や、サプライチェーンの供給や生産能力が限られている時期には、注文のリードタイムが延長されることがあります。私たちは以前、リードタイムが12か月以上延長されたことを経験したことがあり、今後も経験する可能性があります。将来の供給と生産能力を確保するために保険料を支払い、預金を提供しました。その結果、製品コストが増加し、今後も増加する可能性があります。既存のサプライヤーが供給ニーズに合わせて能力を拡大できない場合、追加のキャパシティソースが必要になる場合があり、追加のデポジットが必要になる場合があります。収益が減少した場合、供給コミットメントを同じ割合で削減できないか、まったく削減できない可能性があります。
当社製品に対するお客様の将来の需要を過小評価または過大評価したり、製品の需要と供給のミスマッチを引き起こしたり、収益のタイミングや量に影響を与えたりする要因は、他にもたくさんあります。
•製品開発サイクルと市場投入までの時間の変化。
•競合技術と競合製品のリリースと発表。
•ビジネスや経済状況の変化による最終需要の減少
•突然または長期にわたる政府のロックダウンや、世界または地域の健康問題の蔓延を抑制するための措置。
•急速に変化するテクノロジーや顧客の要求。
•顧客が調達するのに十分なデータセンターの容量とエネルギーがあること。
•新製品の導入と移行により、既存製品の需要が減りました。
•新しい、または予想外の最終ユースケース。
•競争行動を含む、競争力のある製品に対する需要の増加
•第三者が下したビジネス上の意思決定。
•自社ソフトウェアやNVIDIA DGXクラウドサービスを含む、アクセラレーテッドまたはAI関連のクラウドサービスの需要。
•当社の製品とテクノロジーの基盤となるアーキテクチャのエコシステムに影響を与える変化。
•当社製品の需要、または
•輸出規制やゲーム利用制限の強化など、政府の措置または政府政策の変更。
当社のデータセンターシステムと製品に対する需要は、2024会計年度に急増しました。2025会計年度に入り、いくつかの製品移行を通じて顧客の需要指標を収集しています。2025会計年度後半に増加する新しいデータセンター製品の需要が見えてきました。既存のサプライヤーとの供給と生産能力の購入を増やし、新しいベンダーを追加し、前払いの製造および生産能力契約を締結しました。このような購入量の増加、サプライヤーの数、およびサプライチェーンへの新しいベンダーの統合は、より複雑になり、実行リスクが高まる可能性があります。私たちは引き続き新しいサプライヤーと生産能力の取り決めを結ぶかもしれません。2024会計年度末の当社の購買約束と在庫および製造能力の義務は、特定のコンポーネントのリードタイムの短縮の影響を受けました。ホッパー建築製品の供給は改善しており、需要は依然として非常に堅調です。私たちの次世代製品は、需要の兆候に基づいて供給が制約されると予想しています。当社の在庫、供給、生産能力のコミットメントが当社製品の需要を上回ったり、需要が減少したりすると、在庫引当金または減損が発生する可能性があります。
お客様の注文や長期的な需要予測は、過去に経験したように、変更されたり、正しくなかったりする可能性があります。製品の移行は複雑で、新しい建築製品と以前の建築製品の両方を同時に出荷することが多く、私たちとチャネルパートナーは新製品の出荷とサポートの準備をしているので、収益に影響を与える可能性があります。製品導入サイクルの関係で、ほとんどの場合、データセンター、プロフェッショナルビジュアライゼーション、ゲーム製品のアーキテクチャをさまざまな段階に移行しています。ますます多様化するAIの機会に対応するために、データセンター製品の発売間隔を広く、より迅速に行います。これらの移行の頻度が増加すると、製造リードタイムが長くなるため、需要と供給の管理に関連する課題が大きくなる可能性があります。新製品の認定時期、製品の移行を予想している顧客、チャネルパートナーが新製品の導入前に以前のアーキテクチャのチャネルインベントリを減らすことで、収益の減少や変動につながります。私たちは、お客様の期待に応えて、現世代のアーキテクチャに対する需要が減少したことを経験してきましたが、将来的にはそうなる可能性があります
移行。また、現在および将来のアーキテクチャの移行に備えて、複数の製品アーキテクチャを同時に販売できない場合があります。何らかの理由で計画どおりにアーキテクチャの移行を実行できない場合、財務結果に悪影響が及ぶ可能性があります。新しく導入される製品の頻度と複雑さが増すと、予期せぬ品質や生産上の問題が発生し、在庫規定、保証、その他のコストが増加したり、製品の遅延が発生したりする可能性があります。新製品をお客様に導入すると、当社のテクノロジーが複雑になるため、さらなる課題が発生します。これは、お客様の購入のタイミングに影響を与えたり、将来的には影響を与えたり、その他の方法で当社の需要に影響を与えたりする可能性があります。私たちは以前に製品移行を管理し、以前は複数の製品アーキテクチャを同時に販売してきましたが、これらの移行は難しく、需要を予測する能力を損ない、供給構成に影響を与える可能性があり、追加費用が発生する可能性があります。
多くのエンドカスタマーは、私たちから直接購入するのではなく、複数のOEM、ODM、システムインテグレーター、ディストリビューター、その他のチャネルパートナーを通じて間接的に購入することがよくあります。その結果、市場の状況の変化や製品に対するエンドユーザーの需要の変化に対応して、複数のOEM、ODM、システムインテグレーター、ディストリビューター、その他のチャネルパートナーが行った決定は、特にさまざまな下流関係者からの見積もりに基づくため、需要を適切に予測する能力に影響を与え、今後も影響を与える可能性があります。
お客様の将来の製品需要を過小評価すると、鋳造パートナーには生産を増やすための十分なリードタイムや生産能力がなく、注文をタイムリーに処理するのに十分な在庫を確保できない可能性があります。顧客の需要を満たすために供給を増やすことができたとしても、タイムリーに供給を増やすことができない場合や、委託製造業者が供給の制約を受ける可能性があります。需要を満たすのに十分な供給品を調達できなかったり、顧客の注文をタイムリーに処理できなかったり、まったく顧客関係が損なわれたりすると、収益と市場シェアが失われ、評判が損なわれる可能性があります。さらに、当社の製品の中には複雑なデータセンター構築の一部であるものもあるため、いずれかのコンポーネントに関する供給の制約や可用性の問題が、収益に及ぼす影響は大きく、またそうなる可能性があります。
お客様の将来の当社製品需要を過大評価したり、顧客が注文をキャンセルまたは延期したり、競合他社からの購入を選択したりした場合、在庫やその他の契約上の購入契約を減らすことができない場合があります。過去に、将来の需要を過大評価した結果、チャネル価格設定プログラムを実施し、今後も実施する可能性のあるチャネル価格設定プログラムなどにより、平均販売価格が下がりました。これらの値下げを継続する必要がある場合があります。サプライヤーからの値上げの結果、特定の製品の値上げを余儀なくされました。また、今後も他の製品についても値上げを続ける必要があるかもしれません。また、在庫、発生したキャンセルペナルティ、記録された減損も書き留めましたが、今後書き留める必要があるかもしれません。これらの影響は、過去のリードタイムのかなり前にキャンセル不可および返品不可の購入条件を設定したことでさらに悪化し、将来の製品のデザインを変更する必要がある場合はさらに悪化する可能性があります。これらの影響のリスクは増加しており、購入義務と前払い金が増え、今後も増加し続け、総供給量の大部分を占めると予想されるにつれて、増加し続ける可能性があります。これらすべての要因が、当社の売上総利益と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、NVIDIA DGXクラウドサービス、NVIDIA AI基盤、オムニバースプラットフォーム、LLM、ジェネレーティブAIモデルなど、新しく革新的なユースケースやアプリケーション向けのテクノロジーを構築し、製品を紹介しています。新しいユースケース、アプリケーション、サービスの需要予測が正しくなく、収益や供給レベルが変動する可能性があり、これらのユースケース、アプリケーション、およびサービスから大きな収益を生み出すことができない場合があります。ジェネレーティブAIモデルなどの最近のテクノロジーが登場し、それらがデータセンターの需要の増加を後押ししていますが、長期的な方向性は不明です。当社の製品は複数のユースケースやアプリケーションで使用される可能性があるため、ジェネレーティブAIモデルが報告された収益または予測需要に与える影響をある程度正確に見積もることは困難です。さらに、2024会計年度の第3四半期に、CPU製品であるグレースCPUとグレースホッパースーパーチップの出荷を開始しました。CPU需要を適切に予測する能力は、収益や供給レベルに変動をもたらす可能性があります。
需要を見積もる際の課題は、将来、世界的にも地域的にも顕著になったり、変動しやすくなる可能性があります。自然災害、パンデミック、その他の出来事によりその他の供給制約が発生した場合、リードタイムが延長される可能性があります。さらに、収益のかなりの部分を占め、供給継続に不可欠なサプライヤー、委託製造業者、組立パートナーがいる台湾や中国が関与するような地政学的な緊張は、私たちに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
新しくて予想外のユースケースを含め、設計および販売された用途以外に当社のGPUを使用することは、一貫性のない需要の急上昇や減少につながるなど、当社製品の需要に影響を与え、将来的には影響を与える可能性があります。たとえば、数年前、当社のゲーム用GPUは、イーサリアムなどのデジタル通貨のマイニングに使用されるようになりました。暗号通貨マイニングの過去または現在の影響を妥当な精度で推定したり、暗号通貨マイニングが当社製品の需要に及ぼす将来の影響を予測したりすることは困難です。新しいコンピューティング技術、暗号通貨の価格変動、政府の暗号通貨政策と規制、新しい暗号通貨基準、ブロックチェーントランザクションの検証方法の変更など、暗号通貨市場のボラティリティは、暗号通貨のマイニングと当社製品の需要に影響を与え、将来的には影響を与える可能性があり、製品の需要を推定する能力にもさらに影響を与える可能性があります。2022年のイーサリアム2.0の統合を含むがこれらに限定されない、暗号通貨の標準とプロセスの変更により、イーサリアムマイニングでのGPUの使用は減少し、将来的には減少する可能性があります。これにより、当社のアフターマーケットでの売上が増加し、将来的には増加する可能性があります
GPUは、当社のGPUの小売価格に悪影響を及ぼし、新しいGPUの需要を減らす可能性があります。一般に、当社の新製品や以前に販売された製品は、オンラインまたは無許可の「グレーマーケット」で転売される可能性があり、これも需要予測を困難にします。グレーマーケットの製品やリセラーマーケットプレイスは、私たちの新製品や流通チャネルと競合しています。
さらに、当社のプラットフォームを活用するアクセラレーテッド・コンピューティング・アプリケーションの構築、強化、保守は、開発者、顧客、その他の第三者に依頼しています。また、GeForce NOWなどの当社のプラットフォームでコンテンツを利用できるようにするために、サードパーティのコンテンツプロバイダーやパブリッシャーに頼っています。開発者、顧客、その他の第三者が当社のプラットフォームを活用するアプリケーションを構築、強化、保守しなかったり、第三者のコンテンツプロバイダーや出版社が自社のコンテンツを合理的な条件で提供しなかったり、当社の顧客やエンドユーザーが当社のプラットフォームで使用できるようにしたりしなかったりすると、顧客の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社製品の製造、組み立て、テスト、またはパッケージングを第三者のサプライヤーとその技術に依存していると、製品の数量と品質、製造収量、および製品の納入スケジュールに対する当社の管理が弱まり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、製造装置と技術を使用して半導体ウェーハを製造するファウンドリに頼っています。私たちは製品の組み立て、テスト、パッケージングは行わず、代わりに独立した下請業者と契約します。これらの下請け業者は、当社のシステム、ボード、および製品に使用されるコンポーネントの調達を支援します。私たちは、顧客の需要に応え、サプライチェーンを拡大する能力に悪影響を及ぼしたり、製品やサービスに対する長期的な需要に悪影響を及ぼしたり、事業運営、粗利益、収益、および/または財務結果に悪影響を及ぼしたりするいくつかのリスクに直面しています。
•需要の見積もりを間違えたり、十分な数量またはタイムリーにサプライヤーに注文しなかったりして、ウェーハ、コンポーネント、キャパシティの供給または廃止措置が保証されておらず、ウェーハとコンポーネントの価格が高くなる可能性があります。
•当社の鋳造工場または委託製造業者による原材料の調達、または当社製品の適切なレベルの製造または試験能力の提供を怠った場合。
•当社の鋳造所が高品質のプロセス技術を開発、取得、または成功裏に実装できなかったこと。これには、製品の製造に必要な高度なプロセスノード技術やメモリ設計など、より小さな形状処理技術への移行が含まれます。
•サプライヤーが当社の方針と期待、および新たな規制要件を遵守しなかった場合。
•世界のサプライヤー、ファウンドリ、委託メーカー、組立およびテストプロバイダー、メモリメーカーの数が限られており、地理的に集中しています。
•サプライヤーの喪失、追加、変更が発生した場合に、新しい鋳造工場または下請業者を認定し、大量生産または試験を開始した結果、サプライヤーを失ったり、追加費用や生産が遅れたりします。
•製品の数量、品質、納期を直接管理できない。
•サプライヤーまたはそのサプライヤーが高品質の製品を供給しなかったり、当社の認定を受けずに製品に変更を加えたりした場合。
•下請け業者や鋳造所が当社よりも競合他社や他の顧客の注文を優先する場合の、製品の出荷の遅延、不足、製品の品質の低下、および/または費用の増加。
•需要の変化に応じてキャンセルできない注文を行うための要件、または供給の前払いの要件。
•当社の製品設計または鋳造所独自のプロセス技術の失敗による製造収率の低さ、および
•熱波、地震、火災、その他の自然災害による閉鎖や節電活動による製造、組立、その他のプロセスの中断。
製品の欠陥が原因で、修復に多額の費用がかかり、その原因となる可能性があります。これにより、当社の評判が損なわれ、市場シェアが失われる可能性があります。
当社のハードウェアとソフトウェアの製品とサービスは複雑です。それらには、設計、製造、包装、材料、バグ、および/またはシステム内での使用におけるさまざまな問題が原因で、欠陥やセキュリティの脆弱性が含まれていたり、将来的に欠陥やセキュリティの脆弱性が含まれていたり、障害が発生したり、パフォーマンスが低下したりする可能性があります。これらのリスクは、当社の製品が新しいデバイス、市場、技術、アプリケーションに導入されたり、新しいバージョンがリリースされたりするにつれて高まる可能性があります。これらのリスクは、当社の製品に使用される部品の供給と製造をパートナーに頼ると、生産に対する直接の管理が弱まるため、さらに高まります。私たちやパートナーが提供するAIソフトウェア製品は信頼しています
第三者が提供した可能性のあるトレーニングデータや新しいトレーニング方法、および結果として得られる製品には、未知または未検出の欠陥やエラーが含まれていたり、意図しない偏見が反映されている場合があります。部品提供者との取り決めには、製品欠陥費用の払い戻しに関する規定が含まれている場合がありますが、時折発生する可能性のある保証製品の欠陥については、通常、お客様に対して当社が責任を負います。当社の製品やサービスの不具合の中には、過去に発生したものがあり、将来的には製品やサービスの出荷または使用後に初めて発見されることがあります。当社の製品やサービスに未発見の脆弱性があると、データや無形財産が失われたり、当社の製品やサービスを攻撃する可能性のある悪意のあるソフトウェアプログラムを開発および展開する悪質な第三者にお客様がさらされたりする可能性があります。当社の製品に欠陥があったり、仕様どおりに機能しなかったりすると、OEM、ODM、AIB、自動車メーカー、ティア1の自動車サプライヤーによって当社の製品が統合された製品、およびそのような最終製品のユーザーに多大な損害を与える可能性があります。このような欠陥があると、製品リコールなどの一環として、保証、サポート、修理、交換に多額の費用がかかり、関連在庫の価値が償却され、エンジニアリングおよび管理担当者の注意が製品開発作業から注意をそらされて問題の発見と修正が行われる可能性があります。これらの問題を解決するための私たちの取り組みは、時宜を得たものではなく、お客様にとって満足のいくものでもないかもしれません。商用出荷の開始後に新製品、リリース、または関連するソフトウェアドライバーにエラーや欠陥があると、市場での受け入れが得られず、設計上の勝利が失われ、製品や市場から一時的または恒久的に撤退し、既存および将来の顧客やパートナーとの関係や消費者のブランドに対する認識が損なわれ、ひいては当社の事業運営、粗利益、収益、および/または財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。現場での製品の修理や交換にかかる費用、補償義務に関連する費用、規制当局から課せられた罰金の支払いなど、お客様、パートナー、または消費者への払い戻しを求められる場合があります。
たとえば、2023会計年度に、特定のデータセンター製品に組み込まれているサードパーティのコンポーネントに欠陥が確認されました。この欠陥は、部品や完成品のコストと供給に影響を及ぼしており、将来的には他の欠陥も悪影響を及ぼす可能性があります。これらの費用は、将来的に高額になる可能性があります。主にこの欠陥に関連して、2023会計年度中に純保証負債を記録しました。保証義務については正確に記録したと思いますが、見積もりが正しくないことが判明した場合は、将来追加の金額を記録する必要があるかもしれません。一般的に、当社製品に関する製造物責任の申し立てが当社に対して提起された場合、申し立ての損害がサプライチェーン内などの第三者の作為または不作為によるものであっても、申し立ての弁護には多額の費用がかかり、当社の技術および管理担当者の努力がそらされ、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社の事業賠償責任保険が不十分であるか、将来の補償範囲が許容範囲内で利用できなくなる可能性があり、それが当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のグローバル事業に関連するリスク
不利な経済状況は私たちのビジネスに害を及ぼす可能性があります。
景気後退や成長の鈍化、インフレ、財政、金融、貿易政策の変化や不確実性、資本市場や銀行システムの混乱、通貨変動、金利の上昇、信用の引き締め、企業による資本支出の削減(ITインフラを含む企業による資本支出の削減)、失業の増加、労働力不足、消費者の信頼と支出の低下、グローバルなサプライチェーンの制約、世界の経済と地政学的な発展など、経済や業界の不確実性や変化は、過去および/または将来の可能性は当社の事業および財務結果への悪影響は広範囲にわたります。これには以下が含まれます。
•ウェーハ、部品、物流、その他のサプライチェーン費用の増加は、過去に当社の売上総利益に悪影響を及ぼしていましたが、将来もそうなる可能性があります。
•供給、従業員、施設、インフラのコストの増加と金融市場のボラティリティにより、利益率が低下し、将来的には減少する可能性があります。
•当社およびお客様、パートナー、ライセンシーの製品、サービス、技術に対する需要の減少。
•サプライヤーが当社および顧客への供給約束を果たせない、または当社のライセンシーが顧客やエンドユーザーに製品を供給できないこと。
•業績を予測し、ビジネス上の意思決定を行う当社の能力の制限。
•主要なサプライヤー、ディストリビューター、顧客、クラウドサービスプロバイダー、データセンタープロバイダー、ライセンス当事者、または私たちが頼りにしているその他の第三者の破産。
•顧客の収益性が低下し、事業を縮小したり、事業から撤退したり、破産保護を申請して事業を停止したり、他の企業との合併、統合、戦略的提携につながったりして、当社の効果的な競争能力に悪影響を及ぼす可能性があります。そして
•信用リスクと回収リスクの増加、借入コストの上昇、資本市場の利用可能性の低下、流動性の低下、顧客やサプライヤーへの悪影響、金融機関や保険会社を含む取引相手の破産、資産の減損、金融商品の価値の下落。
銀行の破綻や不安定性など、金融機関に影響を及ぼす不利な展開や、同様の出来事やリスクに関する懸念や憶測は、市場全体の流動性問題やその他の混乱を招き、お客様の当社への支払い義務の履行能力、ベンダーが当社に対する契約上の義務を履行する能力、または当社自身の義務を履行する能力に影響を与える可能性があります。
さらに、さまざまな持ち株、種類、満期の投資ポートフォリオを維持しています。これらの投資は、信用、流動性、市場、金利に関する一般的なリスクの影響を受けますが、前述のように、市場の低迷や世界の金融市場に影響を与える出来事によってさらに悪化する可能性があります。私たちの投資ポートフォリオの大部分はUSG証券で構成されています。世界の金融市場が長期間にわたって下落したり、政府債務不履行が実際に発生したり、その恐れがあるためにUSGの信用格付けが格下げされたりすると、金利の上昇、米ドルの価値の下落、市場の流動性の低下、またはその他の悪条件が発生する可能性があります。これらの要因により、当社の投資において未実現または実現損失が発生したり、減損費用を記録する必要が生じたりする可能性があります。
海外での販売と事業は当社のビジネスの重要な部分を占めており、事業に悪影響を及ぼす可能性のあるリスクにさらされています。
私たちは製品を国際的に販売しています。また、海外でも事業を展開し、事業を行っています。当社の半導体ウェーハは、米国外の第三者によって製造、組み立て、テスト、パッケージングされており、2024会計年度の収益の56%は米国外での販売によるものです。データセンターの総収益に占める当社の中国への売上の割合は、2023会計年度の 19% から2024会計年度には 14% に減少しました。USGから制限対象製品を中国に出荷する許可は受けていませんが、代替品を中国市場に少量出荷し始めました。USGのライセンス要件により、2024会計年度の第4四半期には、中国がデータセンターの収益に占める割合は一桁台半ばでした。2025会計年度の第1四半期には、中国も同様の範囲になると予想しています。当社の事業はグローバルな性質上、多くのリスクと不確実性にさらされています。これらのリスクと不確実性は、過去にも将来も、当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。これらには、当社とサプライヤーおよび製造業者が事業を行っている国の国内外の経済的および政治的状況、世界または地域の健康問題の蔓延を抑制するための政府の封鎖、知的財産と雇用慣行の保護に関する法的基準の違い、国内外のさまざまなビジネスおよび文化的慣行、資本市場の混乱、インフレ対策政策、通貨変動、自然災害、戦争行為やその他の軍事行動、テロ、公衆衛生問題などが含まれます壊滅的な出来事。
製品、システムセキュリティ、データ保護の違反、およびサイバー攻撃は、当社の業務を混乱させ、予想収益を減らし、費用を増やし、事業と評判を著しく損なう可能性があります。
セキュリティ侵害、コンピューターマルウェア、ソーシャルエンジニアリング攻撃、サービス拒否攻撃、ソフトウェアバグ、サーバーの誤動作、ソフトウェアやハードウェアの障害、データやその他の情報技術資産の損失、その他のサイバー攻撃はますます巧妙になっており、それらをうまく検出したり、防御したり、適切な予防策を実行したりすることがますます困難になっています。
組織犯罪の脅威アクター、国民国家、および国家が支援するアクターによるランサムウェア攻撃を含むサイバー攻撃は、より蔓延し、深刻になる可能性があります。バックアップが攻撃の影響を受けた場合、またはバックアップからの復元が遅れたり実行できない場合、ランサムウェア攻撃からの回復能力が制限される可能性があります。
個人、ハッカーのグループ、国家や国家が支援するアクターを含む高度な組織、その他の脅威アクターがサイバー攻撃に関与しており、今後も関与することが予想されます。さらに、一部のアクターはAIテクノロジーを使用して、より自動化された標的型で協調的な攻撃を仕掛けています。地政学的な対立や、戦争やその他の重大な紛争の間、私たちや私たちが頼りにしている第三者は、サービスや製品の提供能力を著しく損なう可能性のあるサイバー攻撃のリスクが高まる可能性があります。また、従業員、請負業者、その他の第三者サービスプロバイダーによるミスや意図的な不正行為により、サイバーセキュリティの脅威に直面する可能性があります。効果的なサイバーセキュリティの特定の側面は、当社の従業員、請負業者、および/またはその他の第三者サービスプロバイダーが当社の機密情報を保護し、当社のセキュリティポリシーとアクセス制御メカニズムを遵守しているかどうかにかかっています。私たちは過去に、機密情報の適切な取り扱い、または当社のセキュリティポリシーとアクセス制御メカニズムの遵守を怠ったことから生じるセキュリティインシデントを経験したことがあり、将来経験する可能性があります。そのような出来事が当社の事業に重大な悪影響を及ぼしたことはありませんが、内部からの脅威が私たちにとって重大な事件を引き起こさないという保証はありません。さらに、クラウドベースのインフラストラクチャ、暗号化および認証技術、従業員の電子メール、その他の機能を含むがこれらに限定されない、特定の重要なビジネスシステムの運用を第三者のサプライヤーが提供する製品やサービスに依存しているため、サプライチェーン攻撃やその他の事業中断にさらされています。当社のサプライチェーンまたはパートナーのサプライチェーン内の第三者およびインフラストラクチャが侵害されていないこと、または当社の製品やサービスを含む当社の情報技術システム、または当社のサービスをサポートする第三者の情報技術システムの侵害や混乱につながる可能性のある悪用可能な脆弱性、欠陥、バグが含まれていないことを保証することはできません。また、サードパーティのデータをAIアルゴリズムに組み込んだり、オープンソースのデータセットを使用してアルゴリズムをトレーニングしたりすることもあります。これらのデータセットには、欠陥があったり、不十分だったり、特定の偏った情報が含まれていたりして、セキュリティインシデントに対して脆弱である可能性があります。当社のAIアルゴリズムを含め、第三者サプライヤーのデータプライバシーやセキュリティ慣行についての洞察が限られている場合があります。これらの第三者の情報セキュリティ慣行を監視する当社の能力は限られており、適切な情報セキュリティ対策が講じられていない可能性があります。さらに、当社の第三者サプライヤーのいずれかがセキュリティインシデント(で発生した)に見舞われた場合
過去、そして将来起こる可能性があります)、セキュリティインシデントに関連するシステム、ログ、その他の情報に直接アクセスできない可能性があるため、対応が制限されたり、より困難になったりする可能性があります。さらに、私たちは世界中の多くの企業のサプライチェーンに組み込まれており、その結果、当社の製品やサービスが危険にさらされた場合、かなりの数のお客様とそのデータが影響を受け、潜在的な責任が発生し、当社の事業に損害を与える可能性があります。
セキュリティインシデントから身を守るためには、より安全な製品を継続的に設計し、セキュリティと信頼性の機能を強化する必要があります。その結果、費用が増加することが予想されます。また、サプライヤーが適切なセキュリティ対策を実施できるようにするために、トレーニングプログラムやセキュリティ意識向上イニシアチブなどのセキュリティ対策を継続的に開発し、お客様の進化するセキュリティ要件、適用される業界標準、および政府規制に引き続き応える必要があります。私たちはトレーニングプログラムやセキュリティ意識向上イニシアチブに投資し、特定した特定の脆弱性を検出して修復するための措置を講じていますが、脅威を防いだり、セキュリティコントロール、システム、またはソフトウェア(インストールしたサードパーティのソフトウェアを含む)のすべての脆弱性を検出して軽減したりできるとは限りません。そのような脅威や手法は頻繁に変化し、セキュリティインシデントが発生するまで検出されない場合があるためです。さらに、特定された脆弱性に対処するための是正措置の開発と展開が遅れる可能性があります。これらの脆弱性は、評判や財務上の損害につながる可能性があり、悪用された場合、セキュリティ上の問題につながる可能性があります。
私たちは、パートナーや顧客からの情報を含む、機密、機密、個人情報、専有情報を保持しています。当社のセキュリティ対策の違反、報告または疑われた脆弱性、または当社または第三者に関する専有情報または機密データの未承認の流布は、当社および影響を受ける当事者がこの情報の損失または悪用のリスクにさらされ、訴訟やその後の責任、規制当局の問い合わせや訴訟、ブランドや評判への損害、または当社の事業への財務的損害を含むその他の損害につながる可能性があります。たとえば、GFNサービスには、サードパーティパートナーからの独自のゲームソースコードを保持しています。過去に発生した GFN セキュリティ対策の違反は、パートナーをこのソースコードの紛失または悪用のリスクにさらし、当社とパートナーの両方に損害を与え、NVIDIA を訴訟や法的責任にさらす可能性があります。私たちまたは私たちが頼りにしている第三者が、過去に発生した、またはセキュリティインシデントを経験したと思われるセキュリティインシデントを経験した場合、政府の執行措置、追加の報告要件および/または監督、データ処理の制限、訴訟、補償義務、評判への悪影響、資金の流用、経営陣の注意の転用、経済的損失、データの損失、システムにおける重大な混乱などの悪影響を被る可能性があります。とオペレーション、サプライチェーン、生産能力、販売能力私たちの商品やサービスを配布したり、その他同様の害を及ぼしたりします。これらの混乱による注文の履行不能、販売の遅れ、利益率の低下、または顧客の喪失は、当社の業績、株価、評判に悪影響を及ぼす可能性があります。適用されるデータプライバシーとセキュリティ上の義務により、影響を受ける個人、顧客、規制当局、投資家などの関連する利害関係者にセキュリティインシデントを通知する必要がある場合があり、そのようなインシデントの開示を義務付けると、否定的な評判につながる可能性があります。セキュリティインシデントが発生したことに加えて、第三者は、公開情報源、データブローカー、またはその他の手段から、当社に関する機密情報を収集、収集、または推測することがあります。これにより、当社の組織に関する競合上の機密情報が明らかになり、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
事業の中断は、当社の事業に悪影響を及ぼし、収益の減少やコストの増加につながる可能性があります。
自然災害や異常気象、電力または水不足、電気通信障害、サプライヤーの混乱、テロ攻撃、暴力行為、政治的および/または市民的不安、戦争行為やその他の軍事行動、流行やパンデミック、急激な規制の悪化、その他の自然災害や人為的災害や壊滅的な出来事によって、当社の全世界での事業が中断される可能性があります。当社の本社、現在のデータセンター容量の大部分、および研究開発活動の一部はカリフォルニアにあり、その他の重要な事業活動、完成品の在庫、および一部のサプライヤーはアジアにあります。そのため、当社の事業はこれらの地域で発生する地震、山火事、その他の事業中断などの自然災害の影響を受けやすくなっています。壊滅的な出来事は、ITや研究開発のシステムや人員のための重要なインフラストラクチャサービスを提供してくれるサードパーティベンダーにも影響を与える可能性があります。私たちの事業継続計画と災害復旧計画は、すべての不測の事態に十分に対応できるとは限りません。地政学的、国内の政治的発展、および私たちの制御が及ばないその他の出来事は、世界的に経済のボラティリティを高める可能性があります。当社が事業を展開する主要国またはその周辺における政情不安、政権交代、または不利な政治的発展は、当社の事業、財政状態、および経営成績に害を及ぼす可能性があります。製品部品の製造と製品の最終組立が集中している中国、香港、イスラエル、韓国、台湾を含むがこれらに限定されない世界的な地政学的な緊張と紛争により、規制要件が変更されたり、当社の事業や運営戦略、製品の需要、グローバル市場へのアクセス、雇用、収益性に影響を与える可能性のあるその他の混乱が生じる可能性があります。たとえば、エンジニアリング、販売サポート業務、製造を行っているイスラエル国や、イスラエルで事業を展開している企業との取引は、経済ボイコットなどによって、他の国では制限されており、今後も制限を続ける可能性があります。自然災害、猛暑や水不足、電力不足、情報技術システムの障害やサイバー攻撃、軍事行動や経済、ビジネス、労働、環境、公衆衛生、政治問題など、何らかの理由で製造、物流、その他の事業が中断された場合、当社の事業が損なわれ、コストが増加する可能性があります。特定の地域に拠点を置き、統合したことが、当社、サードパーティのファウンドリ、その他のサプライヤーに与える最終的な影響は不明です。災害、戦争、または壊滅的な出来事が当社、私たちが依存している第三者のシステム、またはお客様に影響を与えた場合、収益の減少、経費の増加、および業務を完全に再開するために費やされた多額の支出と時間の結果として、当社の事業が損なわれる可能性があります。これらすべてのリスクと状況は、当社の将来の売上と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、イスラエルとその周辺の地政学的紛争が当社の事業に与える影響を監視しています。これには、主に当社のネットワーク製品の研究開発、運用、販売とマーケティングを支援する地域の約3,700人の従業員の健康と安全が含まれます。2024会計年度の当社の営業費用には、影響を受ける従業員への経済的支援や慈善活動のための費用が含まれます。当社のネットワーク製品のグローバルサプライチェーンは、大きな影響は受けていないと考えています。さらに、紛争に関連して、この地域のかなりの数の当社の従業員がイスラエルでの現役任務に派遣されました。したがって、イスラエルの従業員の中には長期間欠勤している人もいれば、引き続き欠勤している人もいて、製品の開発や業務に支障をきたす可能性があります。当社の事業に大きな影響や費用はありませんでした。しかし、紛争がさらに拡大した場合、将来の製品開発、運営、収益に影響を与えたり、事業にその他の不確実性をもたらしたりする可能性があります。
さらに、CSP、データセンターのコロケーションパートナー、および当社が頼りにしているその他の第三者からのサービスの中断または遅延は、上記の事由や、これらの当事者の破産などの他の事由によるものを含め、当社の製品やサービスを提供する当社の能力を損ない、事業に害を及ぼす可能性があります。これらの第三者のシステムやサービスへの依存度が高まるにつれて、サービスの中断、欠陥、中断、停止、不足、その他のパフォーマンスや品質の問題による損害にさらされるリスクが高まる可能性があります。データセンターは、清潔な水と予測可能なエネルギーへのアクセスに依存しています。電力や水が不足したり、エネルギーや水の供給を制限する規制があると、お客様がデータセンターの容量を拡大したり、当社の製品やサービスを消費したりすることができなくなる可能性があります。
気候変動は、私たちのビジネスに長期的な影響を与える可能性があります。
気候変動は、当社の事業、お客様、パートナー、ベンダーにますます悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが事業を行っている地域では、水とエネルギーの入手可能性と信頼性が非常に重要であり、一部の施設は異常気象の影響を受けやすい場合があります。北カリフォルニアの極端な暑さと風が乾燥した状態と相まって、山火事のリスクにより電力安全が遮断される可能性があり、カリフォルニア州サンタクララの本社やデータセンターに、従業員の効果的な作業能力の低下など、悪影響が及ぶ可能性があります。気候変動、それが世界中のサプライチェーンと重要なインフラに与える影響、そして私たち、お客様、パートナー、ベンダーが事業を行う地域の政情不安を高める可能性は、当社の事業を混乱させ、事業を維持または再開するための人員削減、損失、コストの増加を招く可能性があります。私たちはさまざまな財産、傷害、その他のリスクに対して保険をかけていますが、加入する保険の種類と金額は、空室状況と費用によって異なります。当社の保険契約の中には、控除額が大きく、適用除外範囲が広いものもあり、保険会社は請求を支払うことができない、または支払いたくない場合があります。保険でカバーされない損失は大きく、当社の経営成績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業、サプライヤーや顧客の事業も、気候関連の法律、規制、訴訟の対象となる可能性があります。炭素税、燃料税またはエネルギー税、汚染制限、持続可能性関連の開示とガバナンス、サプライチェーンガバナンスに関する新規または提案された規制により、製造プロセスの変更や製造プロセスで使用される原材料の調達に関連する費用、施設や設備を改善するための資本支出の増加、排出量削減のためのコンプライアンスおよびエネルギーコストの増加、その他のコンプライアンスコスト、およびお客様から生じる間接費の増加など、直接費用の増加につながる可能性がありますサプライヤーが追加のコンプライアンスコストを負担し、それが当社に転嫁されます。これらの費用と制限は、経費を増加させたり、事業や製品設計活動の変更を必要としたりして、当社の事業と経営成績に害を及ぼす可能性があります。
利害関係者グループは、私たちが気候変動の影響に十分に対応していないと感じるかもしれません。そのため、法的措置や評判の低下に直面する可能性があります。定めた持続可能性関連の目標を達成できず、評判が損なわれたり、そのような目標を達成するために予想外の追加費用が発生したりする可能性があります。また、気候変動関連の混乱によるサプライチェーンの遅延により、契約上の紛争が発生する可能性があり、その結果、訴訟や費用が増加する可能性があります。
また、気候変動の懸念によって影響を受ける可能性のあるビジネストレンドに関連するリスクにも直面しています。GPUは、他のコンピューティングプラットフォームに比べてはるかにエネルギー効率の高い設計と運用にもかかわらず、GPUの絶対エネルギー要件が高いという懸念から、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。
事業投資や買収の潜在的な利益を実現できない場合や、買収した企業をうまく統合できない場合があります。これにより、事業の成長、新製品の開発、または製品の販売の能力が損なわれる可能性があります。
私たちは、戦略目標の拡大または強化に役立つと思われる製品、サービス、技術を提供する事業を買収し、投資しており、今後もそうする可能性があります。買収や投資には重大な課題とリスクが伴い、事業成長、新製品の開発、または製品の販売能力を損ない、最終的には当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。特定の取引を行う場合、他の戦略的目標の達成に役立つ可能性のある他の取引を締結する能力を制限することがあります。規制当局の承認取得の遅れや課題などにより、買収を適時に完了できない場合、他の取引を進めることができず、対象企業から重要な人材を引き留めることができず、テクノロジーが進化して買収の魅力が低下し、その他の変更が発生する可能性があり、それによって取引から期待される利益が減少し、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。規制当局は、買収の最終的な価値を下げる条件を課す可能性もあります。さらに、買収を完結させる能力があると私たちが認識している範囲では
損があります。将来の買収は、もっと難しく、複雑で、費用がかかるかもしれません。さらに、上場企業への投資は、業績に変動をもたらし、投資額まで損失を被る可能性があります。さらに、私たちは戦略的目標を推進し、特定の主要な事業イニシアチブを支援するために、民間企業に投資してきましたが、今後も投資を続ける可能性があります。これらの企業には、まだ戦略的方向性を決定している初期段階の企業が含まれる場合があります。私たちが投資する商品の多くは、初期投資の時点では市場性がなく、流動性もなく、常に利益を得ることができるとは限りません。私たちが投資する企業のいずれかが成功しなかった場合、減損を認識したり、投資の全部または一部を失ったりする可能性があります。当社の投資ポートフォリオには、産業部門が集中するリスクが含まれており、1つまたは複数の産業部門が減少すると、減損損失が増加する可能性があります。私たちは、買収や戦略的投資に関連するその他のリスクに直面しています。これには、経営陣の注意を含む資本やその他のリソースの転用、満足のいくリターンの実現の難しさ、買収または戦略的投資のメリットを実現するための不確実性(もしあれば)、政府、規制当局の承認または制限、その他の同意や承認または資金調達の取得が困難または不可能であること、買収または投資の結果として開始される法的手続き、潜在的なリスクが含まれます。私たちのデューデリジェンスプロセスの失敗私たちが投資している、または買収しようとしている資産や会社に関する重大な問題を特定します。
買収に関連するその他のリスクには以下が含まれますが、これらに限定されません。
•テクノロジー、システム、製品、ポリシー、プロセス、または業務を統合し、買収した事業の主要人材を含む従業員の統合と維持が難しい。
•負債の引き受けおよび償却費用、のれんに対する減損費用、または取得した資産の減価償却が発生します。
•会計、予測と管理、手続きと報告サイクルの統合。
•業務の調整と統合、特に現在事業を展開していない国での業務
•買収について規制当局の承認を得られなかったり、買収を完了できなかったりした場合の株価への影響、罰金、手数料、または評判の低下。
•買収資金を調達するために債務を発行する可能性があり、その結果、負債が増え、支払利息が増加し、債務契約やその他の制限が遵守されます。
•買収の結果、当社の株式が希薄化して発行される可能性。
•業績に基づく対価の金額と形態の潜在的な変動性。
•当社またはターゲットが事業を展開する地域または業界の一般的な経済状況におけるマイナスの変化。
•さらなるサイバーセキュリティリスクと脆弱性への暴露。そして
•当社またはターゲットの従業員、ベンダー、顧客との関係が損なわれたり、失われたりすること。
たとえば、買収対象システムを自社のシステムに統合する場合、時間と費用のかかるシステム統合、製品の購入と出荷の遅れ、主要なサプライヤーや顧客との電子データ交換やその他のプロセスによるシステム統合の困難、統合担当者のトレーニングと変更管理のニーズなどの課題を経験したことがあり、今後も経験する可能性があります。これらの課題は当社の経営成績に影響を与えており、今後も影響が続く可能性があります。
収益のかなりの部分を限られた数のパートナーやディストリビューターから受け取っており、直接または間接的に購入する顧客への販売が集中しています。これらの顧客への販売が失われたり、販売できなくなったりすると、収益に悪影響が及ぶ可能性があります。
私たちは、流通およびパートナーネットワーク内の限られた数の顧客から収益のかなりの部分を受け取っています。顧客Aという1人の顧客への売上高は、2024会計年度の総収益の13%を占めました。これはコンピューティング&ネットワーキング部門によるものです。これらのチャネルパートナーのいくつかと、ポートフォリオに含まれる複数の製品やシステムをそれらのチャネルを通じて販売しています。当社の業績は、パートナーネットワーク内の売上、およびこれらのパートナーが当社の加工業者を組み込んだ製品を販売する能力に左右されます。将来、これらのパートナーは、購入する製品の数を減らしたり、当社の製品を自社のエコシステムに組み込んだり、その他の方法で購入パターンを変更したりする可能性があります。当社の販売のほとんどは購入注文ベースで行われるため、お客様は通常、当社への通知なしに、また違約金なしで、製品購入の約束をキャンセル、変更、または延期することができます。当社のパートナーや顧客は、独自のソリューションを開発したり、顧客が競合他社から製品を購入したり、パートナーが当社製品を購入する市場での販売を中止したり、市場シェアを失ったりすることがあります。これらすべてが、パートナーまたは顧客の購入パターンを変える可能性があります。私たちの顧客の多くは、私たちから直接購入するのではなく、複数のOEM、ODM、システムインテグレーター、ディストリビューター、その他のチャネルパートナーを通じて購入することがよくあります。顧客Aを含め、主にシステムインテグレーターやディストリビューターを通じて製品を購入する1人の間接顧客は、2024会計年度の総収益の約 19% を占めていたと推定されています。これは
コンピューティング&ネットワーキングセグメント。最終需要が増加したり、完成品の供給が四半期末に集中したりすると、システムインテグレーター、ディストリビューター、チャネルパートナーは信用を増やすことができず、収益のタイミングと金額に影響を与える可能性があります。大規模な顧客を失ったり、その顧客による購入が大幅に減少したり、米国や他の国の貿易制限により顧客に販売できなくなったり、売掛金の回収が困難になったりすると、当社の財政状態と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
経営幹部や主要従業員を引き付け、維持し、やる気を起こさせることができなければ、私たちのビジネスは損なわれる可能性があります。
競争力を高め、事業戦略を成功させるためには、経営幹部や主要従業員を引き付け、定着させ、やる気を起こさせ、有能で多様な人材を採用して育成する必要があります。労働力は、熟練労働者や指導者を対象とした競争の激しい業界の市場、コストインフレ、労働力参加率など、私たちの制御が及ばない外部要因の影響を受けます。入国管理および労働許可に関する規制、またはその管理や解釈の変更により、資格のある従業員を引き付けて維持する当社の能力が損なわれる可能性があります。人員をめぐる競争は、現金や株式ベースの報酬という形でコストの増加につながります。また、過去や将来経験するかもしれないように、株価が変動する時期には、株式ベースの報酬の保持価値が低下する可能性があります。さらに、私たちは長年の経営陣のサービスに大きく依存しています。効果的な後継者育成計画、知識の伝達、経営幹部や主要従業員が関与する円滑な移行を確保できないと、当社の戦略的計画と実行、および長期的な成功が妨げられる可能性があります。
当社の事業は、当社のビジネスプロセスと情報システムの適切な機能に依存しており、そのようなシステムの変更または中断は、当社の事業と内部統制に支障をきたす可能性があります。
私たちは、サーベンス・オクスリー法第404条で義務付けられている財務報告に対する内部統制の評価など、主要な事業機能をサポートするために内部プロセスと情報システムに依存しています。これらのプロセスとシステムの効率的な運用とスケーラビリティは、私たちの成長を支えるために不可欠です。私たちは引き続き、新しいERPシステムに関連する最新の会計機能を設計し、実装しています。どのようなERPシステムの実装でも、品質問題やプログラミングエラーなどの問題が発生する可能性があり、それが事業を正常に運営したり、財務結果をタイムリーかつ正確に報告したりする当社の継続的な能力に影響を与える可能性があります。これらの変更は、コストがかかり、当社の業務に支障をきたす可能性があり、管理時間に大きな負担をかける可能性があります。新規または更新された統制を実施しなかったり、その実施中に問題が発生したりすると、当社の業績に悪影響を及ぼしたり、報告義務を果たせなくなったりする可能性があります。
内部統制の重大な弱点を特定したとしても、開示後すぐに是正されたとしても、投資家は当社の財務諸表に対する信頼を失い、株価が下落する可能性があります。重大な弱点を是正するには多額の費用が発生する可能性があり、重大な弱点を是正できなかった場合、財務諸表が不正確になったり、財務諸表の修正を求められたり、財務諸表の修正を求められたり、財務結果をタイムリーかつ正確に報告できなくなったり、資本市場へのアクセスが制限されたり、株価が下落したり、規制当局による制裁や調査の対象となる可能性があります。
当社の業績は過去に変動しており、将来も変動する可能性があります。当社の業績が証券アナリストや投資家の予想を下回ると、株価が下落する可能性があります。
当社の業績は過去に変動してきましたが、これらのリスク要因の多くにより変動し続ける可能性があります。したがって、投資家は当社の過去の業績を将来の業績の指標として当てにするべきではありません。当社の経営成績に影響を与える可能性のあるその他の要因には、以下が含まれますが、これらに限定されません。
•一部の製品とサービスの複数年にわたる開発サイクルにより、支出を調整する当社の能力。
•顧客に対する契約上の義務を遵守する当社の能力。
•特定の顧客との延長支払い期間の取り決め、一部の顧客が必要な支払いを行うことができないこと、支払い期間が延長された顧客の信用保険に加入できること、および顧客の不良債権の償却。
•ベンダーの支払い要件。
•環境負債に関連する予期せぬ費用。そして
•財務会計基準の変更または既存の基準の解釈。
上記の要因のいずれかが、私たちが期待する財務結果を達成することを妨げる可能性があります。たとえば、一部のお客様には、特にマクロ経済の低迷期には、支払い期間の延長を許可しており、今後も付与する可能性があります。これにより、支払い回収能力に影響が及ぶ可能性があります。当社のベンダーは、より短い支払い条件を要求しており、今後も要求する可能性があります。これは、当社のキャッシュフロー創出に影響を与える可能性があります。これらの取り決めにより、一般的な事業運営に利用できる現金が減ります。さらに、営業費用と投資の増加ペースが収益の伸びよりも遅れて、ボラティリティが高まったり、収益性が持続できない時期が発生したりする可能性があります。私たちの期待、または投資家や証券アナリストの期待に応えられないと、過去のように株価が下落したり、大幅な価格変動が発生したりする可能性があります。
規制、法律、株式、その他の事項に関連するリスク
当社の事業は、当社の事業が対象となる複雑な法律、規則、規制の影響を受ける可能性があり、政治的行動やその他の行動が当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、知的財産の所有権と侵害、税金、輸出入の要件と関税、腐敗防止法(海外腐敗行為防止法を含む)、事業買収、外国為替管理と現金本国送金の制限、データプライバシー要件、競争と独占禁止、広告、雇用、製品規制、サイバーセキュリティ、環境、健康、安全上の要件を含むがこれらに限定されない分野での事業に影響を与える国内外の法律や規制の対象となっています AIの使用、持続可能性、暗号通貨、そして消費者法。このような要件の遵守は面倒で費用がかかり、当社の競争力に影響を与え、事業運営や製品の製造および出荷能力に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の従業員、請負業者、サプライヤー、顧客、代理人が適用法またはそのような法律を確実に遵守するために策定したポリシー、管理、手続きに違反しないという保証はありません。違反すると、罰金、当社、役員、または従業員に対する刑事罰、業務遂行の禁止、評判の低下につながる可能性があります。当社が対象となる法律、規則、規制の変更、またはその解釈と執行の変更は、コンプライアンスやその他のコストの大幅な増加や、製品の製造と供給、事業運営の能力に対するさらなる制限につながる可能性があります。たとえば、独占禁止法、規制、行政規則制定の変更または増加、サイバーセキュリティの脆弱性とリスクに対する規制当局の注目の高まりにより、コンプライアンスコストが増加する可能性があります。AIに関連する市場における当社の地位により、欧州連合、米国、英国、中国を含む世界中の規制当局から当社の事業への関心が高まっています。たとえば、フランス競争局は、グラフィックカードおよびクラウドサービスプロバイダー市場における競争に関する継続的な調査の一環として、当社の事業とグラフィックカードおよびクラウドサービスプロバイダー市場における競合に関する情報を当社から収集しました。また、欧州連合、英国、中国の規制当局から、GPUの販売、供給配分の取り組み、ファンデーションモデルと投資、ファンデーションモデルを開発している企業とのパートナーシップやその他の契約に関する情報提供を求められていますが、今後さらに情報提供を求められる予定です。政府や規制当局は、フロンティア基盤モデルとジェネレーティブAIの開発に使用されるハードウェア、ソフトウェア、システムに制限を課すことを検討しています。このような制限が実施された場合、当社とお客様のコストと負担が増え、当社製品を使用する新しいシステムの導入が遅れたり中止されたり、新規参入者や顧客の数が減ったりして、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。法律や規制、またはその解釈と施行が改正されると、課税の強化、貿易制裁、輸入関税や関税の賦課または引き上げ、輸入または輸出に対する制限や規制、またはその他の報復措置が取られ、当社の事業計画に悪影響を及ぼしたり、出荷時期に影響を与えたりする可能性があります。さらに、当社が事業を展開している、または事業を予定している地域の政府に対する国民の認識の変化は、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
みなし輸出制限や米国人の活動制限を含む、米国および外国の政府機関の貿易保護や国家・経済安全保障政策を含む政府の措置(みなし輸出制限や米国人の活動制限を含む)、貿易・経済制裁、法令、割当、その他の貿易障壁や制限は、製品の出荷、お客様や従業員へのサービスの提供、米国商務省の米国法人の事業体との輸出許可なしでの事業を行う当社の能力に影響を与える可能性があります。エンティティリストまたはその他の USG制限付き当事者リスト(随時変更されることが予想されます)は、一般的に契約上の義務を果たし、当社の事業に重大な悪影響を及ぼします。米国の輸出管理法または制裁措置、または同様の適用される米国以外の法律に違反していることが判明した場合、たとえ違反が私たちの知らないうちに発生したとしても、法律に基づくさまざまな罰則の対象となる可能性があり、そのいずれかが当社の事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
たとえば、ウクライナでの戦争に対応して、米国やその他の管轄区域は経済制裁と輸出管理措置を課し、ロシア、ベラルーシ、およびウクライナの特定の地域への当社の製品、サービス、サポートの受け渡しを妨げました。2023会計年度に、ロシアへの直接販売を停止し、ロシアでの事業運営を終了しました。同時に、ウクライナでの戦争はEMEAでの売上に影響を及ぼしており、今後も影響が続く可能性があります。
AIテクノロジーのリスクと戦略的重要性への関心が高まるにつれ、AIを可能にしたり促進したりできる製品やサービスを対象とした規制上の制限が生じており、将来的には、当社の製品とサービスの一部またはすべてに影響するさらなる制限が生じる可能性があります。
AIアプリケーション、モデル、ソリューションの悪用に関する懸念を含め、地方自治体の利益に反する目的で第三者がAIを使用することに関する懸念は、LLMのトレーニング、修正、チューニング、展開に使用できる製品に対する一方的または多国間の制限につながり、将来的にはその可能性があります。このような制限は限定的であり、将来的には世界中の下流の顧客やユーザーが当社の製品、ソフトウェア、サービスを含むシステムを取得、導入、使用する能力を制限し、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
このような制限には、AI技術を含むがこれに限定されない、特定の製品や技術に対する追加の一方的または多国間の輸出規制が含まれる場合があります。地政学的な緊張が高まるにつれ、GPUや関連製品を含むAIに関連する半導体が、米国とその同盟国の利害関係者によって提案された輸出規制の焦点になりつつあります。米国は、GPUとそれに関連するものを制限する一方的な規制を課しています
製品、そして追加の一方的または多国間の統制が採用される可能性があります。このような規制は、範囲と適用範囲が非常に広く、中国を含むがこれに限定されない1つ以上の市場の一部またはすべての顧客に製品を輸出することを禁止しており、製造、試験、倉庫の場所やオプションに悪影響を及ぼしたり、海外での需要に応える能力を制限するその他の条件を課したりして、当社の事業、収益、および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。AIに関連するGPUと半導体を対象とする輸出規制は、課せられており、さらに強化される可能性が高まっています。競合他社が同様の制限を受けなくても、当社の技術、製品、またはサービスの輸出能力がさらに制限され、当社に競争上の不利益をもたらし、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼします。AIに関連するGPUと半導体を対象とした輸出規制により、当社製品の下流ユーザーは、当社製品の使用、再販、修理、または譲渡に対してさらなる制限を受けており、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼします。統制は、当社のコストやNVIDIA AIクラウドサービスなどのサービス提供能力に悪影響を及ぼす可能性があり、また、当社のクラウドサービスプロバイダーや顧客が中国国外であってもエンドカスタマーにサービスを提供するためのコストや能力に影響を与える可能性があります。
輸出規制は、サプライチェーンと流通チャネルを混乱させ、中国以外の市場やゲーム製品を含む需要への対応能力に悪影響を及ぼす可能性があります。追加の輸出規制の可能性は、当社製品の需要に悪影響を及ぼし、将来的にはマイナスの影響を与える可能性があります。これにより、さらなる規制によって制限される可能性の低い代替品を提供する競合他社に利益がもたらされます。輸出管理規則が繰り返し変更されると、当社の事業と顧客にコンプライアンス上の負担がかかり、当社の事業に悪かつ重大な影響を与える可能性があります。
経済制裁や輸出規制の利用の増加は、当社の製品やサービスに対する需要に影響を与え、将来的には影響を及ぼし、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。輸出規制による需要の減少は、過剰在庫につながったり、関連する供給料金が発生したりする可能性もあります。その他の一方的または多国間の規制には、研究開発チームがロードマップやその他の目標を適時に実行する能力に悪影響を及ぼす、みなし輸出管理の制限が含まれる可能性があります。追加の輸出規制は、海外市場へのサービス提供能力に影響を与えるだけでなく、中国を含む外国政府からの対応を促し、サプライチェーンや世界中のすべての市場の顧客に当社の製品とサービスを提供する能力に悪影響を及ぼし、収益を大幅に減少させる可能性があります。中国の規制当局から、中国市場への販売と供給の取り組み、およびメラノックスの買収完了時に締結した契約の履行について問い合わせがありました。規制当局が、当社がそのような約束を果たせなかった、または中国の適用法に違反したと判断した場合、当社の事業遂行能力に対するさまざまな罰則や制限の対象となる可能性があり、いずれも当社の事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
2023会計年度の第3四半期に、USGは中国の半導体およびスーパーコンピューティング産業を対象とした輸出制限と輸出許可要件を発表しました。これらの制限は、特定のチップのほか、特定のチップの開発、生産、製造に使用されるソフトウェア、ハードウェア、機器、および技術の中国(香港とマカオを含む)とロシアへの輸出、特に当社のA100およびH100集積回路、DGX、またはA100またはH100集積回路を組み込んだその他のシステムまたはボードに影響を及ぼします。ライセンス要件は、特定のピーク性能とチップ間I/O性能閾値を達成する将来のNVIDIA集積回路、およびそれらの回路を含むすべてのシステムまたはボードにも適用されます。また、現在、中国の特定のエンドユーザーおよび特定の最終用途向けに、ネットワーク製品を含む幅広い製品を輸出するためのライセンス要件もあります。2024会計年度の第2四半期に、USGから、中東の一部の国を含む特定の顧客やその他の地域向けのA100およびH100製品の一部について、追加のライセンス要件があることも通知されました。
2023年10月、USGは、A100、A800、H100、H800、H800、L4、L40、Lなどの特定の性能基準を超える当社製品の中国および国別グループD1、D4、D5(サウジアラビア、アラブ首長国連邦、ベトナムを含むがイスラエルを除く)への輸出について、2024会計年度の第4四半期に発効した新規および更新されたライセンス要件を発表しました。40年代とRTX 4090です。ライセンス要件は、特定のパフォーマンス基準を超える製品を、中国を含む国グループD5に本社を置く、または最終的な親会社が本社を置く当事者に輸出する場合にも適用されます。2023年10月23日、米国農務省から、ライセンス要件は当社のA100、A800、H100、H800、およびL40S製品の出荷に直ちに有効になると通知されました。これらの制限付き製品を中国に出荷するためのライセンスは受けていません。
これらの輸出規制に従い、特定の試験、検証、供給および流通業務を含む一部の事業を中国と香港から移管しました。将来の移行には費用と時間がかかり、そのような移行期間中の当社の研究開発、供給および流通業務、および収益に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは、新しいソリューションを提供するために、データセンターの製品ポートフォリオを拡大するよう取り組んでいます。これには、USGが各出荷前にライセンスや事前の通知を必要としないソリューションも含まれます。お客様がライセンス要件の対象となる製品を必要とする範囲で、お客様に代わってライセンスを求めることがあります。しかし、ライセンス手続きには時間がかかります。USGがそのようなライセンスを付与するという保証や、USGがライセンス申請に適時またはまったく対応するという保証はありません。ライセンスが提供されたとしても、私たち、お客様、エンドユーザーが受け入れられない、または受け入れないという厄介な条件が課せられる可能性があります。USGは、明確な基準や審査の機会がないクローズドプロセスでライセンス申請を評価しています。たとえば、ノーティファイド・アドバンスト・コンピューティング、つまり「NAC」プロセスでは、中国の顧客への製品の輸出は承認されていません。D1およびD4国への輸出のライセンス手続きには時間がかかり、その結果、中国以外の国のライセンス条件も必要になりました。要件はNVIDIAに不釣り合いな影響を及ぼし、すでに不利になり、将来的には不利になる可能性があります
新しい制限の対象とならない製品を販売している、または自社製品のライセンスを取得できる可能性のある製品を販売している特定の競合他社に対して、NVIDIAに不利な点があります。
これらの新しいライセンスやその他の要件の管理は複雑で時間がかかります。地理的、顧客的、または製品範囲のさらなる拡大を含む、USGの輸出規制にさらなる変更があった場合、顧客が競合他社から製品を購入した場合、顧客が独自の内部ソリューションを開発した場合、契約上の保証やその他の延長サービス義務を提供できない場合、USGがライセンスを付与しない場合、長期的には当社の競争上の地位が損なわれ、競争上の地位と将来の業績が長期的にさらに損なわれる可能性がありますタイムリーに、または重要な顧客へのライセンスを拒否したり移行に多額の費用がかかる場合。USGが要求されたライセンスを付与したとしても、そのライセンスは一時的なものであったり、私たちやお客様、エンドユーザーが満たせない、または満たさないことを選択したりする厄介な条件を課す場合があります。ライセンス手続きにより、販売前および販売後のテクニカルサポート活動がより煩雑になり、確実性が低下し、中国、ヨーロッパ、イスラエルに拠点を置く半導体サプライヤーを含む中国の顧客が当社製品の代替品を追求するようになるため、ライセンス要件は特定の競合他社に利益をもたらす可能性があります。
AIの戦略的重要性が高まり、地政学的な緊張が高まっていることを踏まえ、USGは輸出管理規則を変更しており、いつでも再び変更する可能性があり、さらに幅広い製品を輸出制限やライセンス要件の対象とすることで、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼしています。このような変更が行われると、そのような製品の在庫を販売できなくなり、ライセンス要件の対象とならない代替製品を開発できなくなり、事実上、中国市場だけでなく、中東を含むその他の影響を受ける市場からも当社を除外することになります。たとえば、USGはすでに、外国企業が大規模なGPUクラスターを作成してサービスとして提供する能力を制限する条件を課しています。たとえば、特定の国に輸出される製品の使用にライセンス条件を課したり、特定のシステムまたは使用条件が検出された場合にGPUを無効または損なうチップ追跡およびスロットリングメカニズムを要求したりします。USGはすでに特定のゲーム用GPUを制限する輸出規制を課しています。USGがそのような規制を拡大して追加のゲーム製品を制限すると、当社の供給および流通チェーンのかなりの部分が混乱し、米国やヨーロッパを含む中国以外の市場へのそのような製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があります。輸出規制により、香港で倉庫に保管され、香港から流通している当社製品のかなりの部分の供給および流通チェーンが混乱する可能性があります。データセンターのGPUを販売する当社の能力を制限する輸出規制も、当社のGPUを搭載したサーバーで使用されるネットワーク製品の需要に悪影響を及ぼす可能性があります。USGは、下流の当事者がフロンティアモデルのトレーニング用に大規模なクラスターを作成する能力を制限するために、高速ネットワーク相互接続などのネットワーク製品に輸出規制を課すこともあります。当社の幅広い製品に影響を与える新しい規制は、NVIDIAに不釣り合いな影響を与える可能性が高く、そのような統制の範囲外のチップを販売する特定の競合他社に対してはNVIDIAに不利になる可能性があります。輸出規制の過剰または変化により、中国やその他の影響を受ける地域以外の顧客は、コンプライアンスの負担とリスクを軽減し、世界中の市場にサービスを提供できるようにするために、すでに中国やその他の影響を受ける地域以外の顧客は、自社の製品から特定の米国半導体を「デザインアウト」するようになっています。輸出規制の過剰または変化はすでに奨励されており、将来的には海外政府がお客様にNVIDIAや他の米国企業ではなく競合他社からの購入を要求するよう促す可能性があり、当社のビジネス、市場での地位、および財務結果に悪影響を及ぼします。その結果、輸出規制の行き過ぎや変化は、中国だけでなく、ヨーロッパ、ラテンアメリカ、東南アジアなどの他の市場でも、当社の製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。輸出規制が行き過ぎたり変化したりすると、米国の先進半導体製品への投資のリスクが高まります。新製品が市場に出る準備が整うまでに、その販売を制限する新しい一方的な輸出規制の対象となる可能性があるためです。同時に、このような規制は、米国の規制によって制限される可能性が低くなる外国の競合他社への投資を増やす可能性があります。
さらに、中国政府がゲーム活動の期間やゲームへのアクセスに制限を課していると、当社のゲーム収益に悪影響を及ぼす可能性があり、デジタルプラットフォーム企業に対する監視の強化は、データセンターの収益に悪影響を及ぼす可能性があります。中国政府は、当社製品、または当社のパートナーやサプライヤーが製造した部品を含む製品の特定の顧客への販売を制限する場合があります。たとえば、中国政府は、当社のサプライヤーであるマイクロンが製造した特定の製品を含む製品の特定の販売に関する制限を発表しました。当社製品またはサプライヤーの製品に対するさらなる制限は、当社の事業および財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
最後に、私たちのビジネスは、海外、特に台湾のパートナーから一貫して信頼できる供給を受けることができるかどうかにかかっています。台湾からの部品、部品、またはサービスの供給を受ける能力に悪影響を及ぼす新しい制限は、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼします。
当社の企業の持続可能性慣行に関する株主、規制当局、その他の人々からの監視が強化されると、追加のコストやリスクが発生し、当社の評判や顧客やサプライヤーの当社との取引意欲に悪影響を及ぼす可能性があります。
株主擁護団体、特定の投資ファンド、その他の市場参加者、株主、顧客、政府規制当局は、気候変動や人権に関連するものを含め、企業の持続可能性の実践と開示にますます注目しています。利害関係者は、私たちの企業の持続可能性の実践や目標、あるいはそれらの採用のスピードに満足していないかもしれません。さらに、米国では、他の規制要件やさまざまな利害関係者の期待と矛盾する可能性のある州レベルのイニシアチブが増えています。さらに、当社の企業の持続可能性慣行、当社の慣行の監督、または開示管理は、変化する株主に対応できない可能性があります。
規制当局やその他の業界関係者の期待、または私たちが企業の持続可能性の開示または報告基準を満たしていない可能性があります。また、さまざまな企業の持続可能性慣行を監視、報告、遵守するために追加費用が発生したり、追加のリソースが必要になったり、潜在的な顧客と取引を行わないことを選択したり、当社の方針により既存の顧客との取引を中止または拡大しなかったりする可能性もあります。これらの要因は、当社のブランド、評判、事業活動に悪影響を及ぼしたり、当社が責任を負ったりする可能性があります。
提供するAIを含め、当社の技術の責任ある使用に関連する問題は、評判や財務上の損害や責任につながる可能性があります。
当社の製品やサービスにおけるAIなどの新しい進化する技術の責任ある使用に関する懸念は、評判や財務上の損害や責任につながる可能性があり、そのような問題を解決するための費用が発生する可能性があります。私たちは、多くの製品やサービスにAI機能と保護機能をますます組み込んでいます。また、スタンドアロンのAIアプリケーションも提供しています。AIは新たな法的、社会的、倫理的な問題を提起し、その採用、ひいては当社のビジネスに影響を与える可能性のあるリスクと課題を提示します。意図しない結果をもたらしたり、著作権やパブリシティ権を侵害したり、人権、プライバシー、雇用、その他の社会的、経済的、政治的問題への影響で物議を醸したりするAIソリューションなど、社会に対する認識または実際の影響により論争の的となるソリューションを有効にまたは提供する場合、または販売を通じて提供されるAIモデルとシステムの責任ある開発と使用に関する効果的な内部方針と枠組みを策定できない場合チャネル、ブランドや評判が損なわれる可能性があります。競争上の危害または法的責任。AIに関連するさまざまな法域の複数の規制を遵守すると、事業コストが増加したり、特定の法域での事業方法が変わったり、規制を遵守できない場合、特定の法域で特定の製品やサービスを提供できなくなったりする可能性があります。欧州連合などの法域や、バイデン政権のAIに関する大統領令に応じて採択された米国の規制を含め、AIに関する既存および提案されている政府規制を遵守すると、関連する研究開発のコストが増加し、報告や透明性に関する要件が追加される可能性があります。たとえば、AIに関する大統領令に対応して採択された規制では、特定の安全性試験の結果やその他の情報をUSGに通知することが義務付けられている場合があります。さらに、AI関連の規制の変更は、当社に不利な影響と不利益をもたらし、ビジネス慣行の変更を必要とし、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。当社または他者による責任あるAIの使用に関する懸念や規制に適切に対処しないと、AIに対する国民の信頼が損なわれ、当社の製品やサービスへのAIの採用が遅れたり、評判や財務上の損害が発生したりする可能性があります。
私たちの知的財産権を適切に保護するための行動は、私たちに多額の費用をもたらす可能性があり、私たちが成功しなかったり、製品の製造や販売が禁止されたりすると、競争力が損なわれる可能性があります。
時々、当社、当社の従業員、または当社が補償することに同意した当事者による特許侵害またはその他の知的財産権侵害を申し立てる訴訟やその他の法的手続きに巻き込まれます。不利な判決には、多額の損害賠償、1つまたは複数の特許の無効化、第三者への補償、逸失利益の支払い、または差止命令による救済などがあります。当社の製品またはプロセスが他者の知的財産権を侵害しているという主張は、そのメリットに関係なく、そのような主張への対応、防御、解決に多額の費用がかかる可能性があり、経営陣や技術者の努力や注意がそらされる可能性もあります。
知的財産権を保護するために法的手続きを開始する場合があり、それにより営業費用が増加する可能性があります。その結果、私たちは反訴の対象となる可能性があります。当社に対して侵害の申し立てが行われた場合、または当社の製品が第三者の知的財産を侵害していることが判明した場合、当社または当社の被補償者の1人は、第三者の知的財産権のライセンスを求める必要がある場合があります。私たちまたは私たちの被補償者の1人が、許容できる条件でそのようなライセンスを取得できない場合、またはまったく取得できない場合、多額の責任を負うか、1つまたは複数の製品の製造と販売を停止または中止せざるを得なくなる可能性があります。また、ロイヤルティやその他の支払いを行ったり、私たちの技術をクロスライセンスしたりする必要があるかもしれません。これらの取り決めが商業的に合理的な条件で締結されない場合、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、顧客またはその他の被補償者への補償は、当社の営業費用を増加させ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、知的財産を保護するために、特許、商標、企業秘密、従業員および第三者の秘密保持契約、ライセンス契約、および事業を展開する国の法律に依存しています。外国の法律は、米国の法律ほど当社の製品や知的財産権を保護しない場合があります。これにより、当社の技術や製品の著作権侵害の可能性が高まります。当社の企業秘密やその他の機密情報が盗まれたり、不正に使用されたり、公開されたりすると、当社の競争力が損なわれ、製品の受け入れが低下する可能性があります。その結果、研究開発、製品開発、マーケティングへの投資の価値が減少する可能性があります。また、従業員が競合他社に雇用された場合、知的財産に関するリスクに直面する可能性があります。私たちは、既存および新しいイノベーションや技術に対する正式な保護を求めるべきかどうか、またどこで求めるべきかを継続的に評価していますが、そのような保護の申請が承認されるかどうか、承認されれば強制力があるかどうかは定かではありません。
私たちは、データプライバシーとセキュリティに関する厳格で変化する法律、規則、規制、その他の義務の対象となっています。これらの分野は、当社の評判を傷つけたり、現在および潜在的な顧客を思いとどまらせたり、製品設計に影響を与えたり、法的または規制上の手続きや責任につながる可能性があります。
私たちは、プライバシーやセキュリティに関する法律、規制、業界標準、外部および内部のポリシー、契約、および当社に代わってそのようなデータを処理することを規定するその他の義務の対象となる機密データ、機密データ、個人データ、または情報を処理します。当社の慣行、または当社の製品とサービスの最終的な使用に関する懸念
個人情報やその他のプライバシー関連事項の収集、使用、保持、セキュリティ、開示は、たとえ根拠がなくても、たとえ根拠がなくても、当社の評判を傷つけ、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社またはパートナーが保有する個人データの盗難、紛失、悪用は、当社の評判、規制手続き、事業活動の中断、またはセキュリティコストや法的請求の弁護に関連するコストの増加につながる可能性があります。
米国では、連邦、州、地方自治体が、データ侵害の通知、個人データのプライバシー、消費者保護など、多数のデータプライバシーおよびセキュリティ法を制定しています。過去数年間で、米国の多くの州が包括的なプライバシー法を制定し、対象となる企業に特定の義務を課しています。これには、プライバシー通知に具体的な開示を規定したり、居住者に個人データに関する特定の権利を与えたりすることが含まれます。該当する場合、そのような権利には、特定の個人データへのアクセス、修正、削除の権利、およびターゲット広告、プロファイリング、自動意思決定などの特定のデータ処理活動をオプトアウトする権利が含まれる場合があります。これらの権利の行使は、当社の事業や製品やサービスの提供に影響を与える可能性があります。一部の州では、データプライバシー影響評価の実施など、機密情報を含む特定の個人データの処理に対してより厳しい要件を課しています。これらの州法では、違反した場合は法定罰金が科せられます。たとえば、2020年のカリフォルニア州プライバシー権法(CPRA)または総称してCCPAによって改正された2018年のカリフォルニア州消費者プライバシー法は、カリフォルニア州の住民に個人情報へのアクセス、削除、特定の共有のオプトアウト、および個人情報の使用および共有方法に関する詳細情報を受け取る権利を与えています。CCPAは、意図的な違反ごとに最高7,500ドルの罰金を科し、法律では特定のデータ侵害に対して私的に訴訟を起こす権利を設けました。同様の法律が、連邦や地方レベルだけでなく、他のいくつかの州でも検討されています。さらに、いくつかの州や地方では、製品やサービスにおける人工知能と機械学習の使用に関連する措置が制定されています。私たちが追加のデータプライバシー法の対象になると、私たちに対する執行措置のリスクが高まる可能性があります。
世界中の規制当局も、データ保護に関するさまざまな立法案を検討し、承認しています。欧州連合は一般データ保護規則(GDPR)を採用し、英国も同様に英国GDPR(欧州経済領域)、EEA(欧州経済領域)、英国内の個人の個人データの厳格な取り扱いを規定しています。これには、その使用と保護、およびデータが保存されている人が自分自身に関するそのようなデータにアクセス、修正、削除する能力が含まれます。これに従わないことが判明した場合、最大2,000万ユーロまたは全世界の収益の 4% のいずれか大きい方の罰金が科せられる可能性があり、一部の個人または消費者保護団体は、当社の個人データの処理に関連して訴訟を起こす可能性があります。さらに、EU AI法は、私たちに不利な影響と不利益をもたらす可能性のある厄介な義務を課す可能性があり、ビジネス慣行の変更を要求する可能性があります。
通常の業務では、ヨーロッパ、中国、その他の管轄区域から米国または他の国に個人データを転送することがあります。特定の法域では、データローカリゼーション法と国境を越えた個人データ転送法が制定されています。たとえば、GDPRは通常、EEA以外の国への個人データの転送を制限しています。欧州委員会は、企業が個人データをEEA域外から、米国を含む欧州委員会が十分なレベルの保護を提供していないと判断した管轄区域に個人データを有効に移転するための一連の「標準契約条項」を発表しました。さらに、英国の国際データ転送協定/補遺、およびEU-米国EEAと英国から米国に個人データを転送するために使用できるメカニズムは、データプライバシーフレームワークとその英国での拡張(コンプライアンスを自己証明し、フレームワークに参加している米国を拠点とする関連組織への転送を可能にする)です。ただし、これらのメカニズムは法的な問題の対象であり、個人データを合法的に米国に転送するためにこれらの手段を満たすことができるという保証はありません。他の管轄区域では、同様の国境を越えた個人データ移転法や現地の個人データ居住法が制定されているか、検討中です。いずれもビジネスを行う際のコストと複雑さが増し、規制当局から罰金が科せられる可能性があります。たとえば、中国の法律では、データ処理とデータローカリゼーションに関するさまざまな要件が課されています。個人データを含め、中国の法律で重要と広く定義されているデータは、中国サイバースペース管理局(CAC)による事前の評価と承認なしに中国国外に転送することはできません。CAC評価やそのような評価の不合格と見なされる場合を含め、これらの要件を遵守すると、当社が責任を負ったり、中国で収集されたデータを使用できなくなったり、中国国外にデータを転送する能力に影響を与えたりする可能性があります。個人データを米国にインポートできないと、当社の事業運営に重大かつ悪影響を及ぼしたり、欧州、中国、その他のデータプライバシーおよびセキュリティ法の対象となる関係者との協力が制限されたり、多額の費用をかけてヨーロッパやその他の地域での個人データ処理能力を強化する必要が生じたりする可能性があります。ヨーロッパの規制当局の中には、GDPRの国境を越えたデータ転送の制限に違反しているとして、企業が個人データをヨーロッパ外に移転することを禁止している企業があり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、データのプライバシーとセキュリティに関する契約上の義務に拘束される場合があり、そのような義務を遵守するための取り組みが成功しなかったり、遵守していないと主張されたりする可能性があります。たとえば、GDPRやCCPAなどの特定のプライバシー法では、お客様はサービスプロバイダーに特定の契約上の制限を課すことが義務付けられています。私たちはお客様と協力して個人データをホストすることがありますが、侵害によってその個人データが公開または変更された場合、顧客との関係が損なわれ、訴訟、規制措置、または罰金の対象となる可能性があります。データのプライバシーとセキュリティに関するプライバシーポリシー、マーケティング資料、その他の声明(特定の認証や自主規制原則の遵守など)を公開しています。これらの方針、資料、または声明が不十分、透明性に欠ける、欺く、不公平、または当社の慣行を誤って伝えていることが判明した場合、私たちは調査、規制当局による執行措置、またはその他の悪影響を受ける可能性があります。
世界中のデータ保護法は急速に変化しており、ますます厳しくなり、私たちのデータ慣行と矛盾する方法で解釈および適用される可能性があります。これらの義務は、当社の製品設計に影響を及ぼし、当社の情報技術、システム、慣行、および当社に代わって個人データを処理する第三者の情報技術、システム、慣行の変更を必要とする場合があります。私たちの努力にもかかわらず、私たちまたは私たちが頼りにしている第三者は、そのような義務を遵守しない可能性があります。データのプライバシーやセキュリティに関する義務への対処や遵守を怠った、または遵守しなかったと認められた場合、政府の執行措置、訴訟、追加の報告要件および/または監督、個人データ処理の禁止、個人データの破棄または使用の禁止命令などを含むがこれらに限定されない、重大な結果に直面する可能性があります。これらの出来事はいずれも、当社の評判、事業、または財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
税法の変更、予想を上回る税率、その他の税関連要因により、追加の納税義務にさらされる可能性があり、当社の業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、さまざまな法域で複雑な所得税法や規制、および非所得ベースの税金の対象となっています。所得税およびその他の納税義務に関する当社の全世界における引当金を決定するには、慎重な判断が必要です。私たちは定期的にさまざまな管轄区域の税務当局による監査を受けています。税額の見積もりは妥当だと考えていますが、不利な結果が生じると、世界中の実効税率が上昇し、事業に課される非所得税の額が増え、財政状態、経営成績、純利益、キャッシュフローが損なわれる可能性があります。
さらに、米国または外国の管轄区域の税務当局による税法の変更または解釈により、当社の将来の納税義務が増加したり、その他の税務上の悪影響が発生したりする可能性があり、それが当社の業績や事業の遂行方法に重大な影響を与える可能性があります。私たちの収入のほとんどは米国で課税対象であり、その大部分は外国由来の無形収入(FDII)として優遇措置の対象となります。米国の税率が引き上げられたり、FDII控除が引き下げられたりすると、当社の所得税、経営成績、純利益、キャッシュフローの引当金に悪影響が及びます。さらに、経済協力開発機構(OECD)が発表した「塩基浸食と利益移転に関する包括的枠組み」と「第2の柱となるモデル規則」が世界的に実施された結果、外国の法域の税法が変更される可能性があります。各国で採用されている外国税法のこれらおよびその他の変更は、税の不確実性を高め、所得税、経営成績、および財政状態に関する当社の引当金に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の将来の実効税率は、事業税率または法定税率の変更、法定税率が異なる国の収益の組み合わせ、利用可能な税制上の優遇措置、クレジットおよび控除、時効の満了、会計原則の変更、確定申告時の所得税の調整、税務上控除できない費用の増加、繰延見積もりなど、さまざまな要因の影響を受ける可能性があります税金資産と負債、および繰延税金資産評価引当金、解釈の変更既存の法律または規制、企業結合会計の影響、および当社の事業と構造の国内または国際組織における変化について。さらに、株式ベースの報酬の会計処理による税務上の影響と株価の変動は、それらが発生する期間の当社の実効税率に大きな影響を与える可能性があります。株価が下落すると、株式ベースの報酬による将来の税制上の優遇措置が減少し、実効税率が上昇し、財務結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業は、訴訟、調査、規制手続きに関連するリスクにさらされています。
私たちは現在、株主、消費者、競争、および/または当社の事業に関連するその他の問題に関する法的、行政的、規制上の手続き、請求、および/または調査に直面しており、今後も直面する可能性があります。たとえば、2017年と2018年にチャネルインベントリと暗号通貨マイニングがGPU需要に与えた影響について、当社と特定の役員が虚偽または誤解を招くような発言をしたという主張を主張する複数の株主からの証券集団訴訟を弁護しています。訴訟や規制手続きは本質的に不確実であり、金銭的損害賠償や罰金、特定の製品の製造または販売、特定の商慣行の禁止、または特許の強制ライセンスなどのその他の救済を求める差止命令など、不利な判決が下される可能性があります。不利な結果や和解は、重大な悪影響をもたらす可能性があります。結果にかかわらず、訴訟は費用と時間がかかり、業務に支障をきたす可能性があります。
当社の負債は、当社の財政状態と事業によるキャッシュフローに悪影響を及ぼし、戦略の実施や契約上の義務の履行を妨げる可能性があります。
2024年1月28日現在、2060年までに未払いの純手形は合計97億ドルです。シニアノートの各シリーズが満期になると、償還または買い戻されない限り、ノートを返済または借り換えなければなりません。借り換えを決定した場合、条件が不利になったり、借り換えがまったくできなくなったりして、財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、5億7,500万ドルのコマーシャル・ペーパー・プログラムもあります。
現在および将来の負債と契約上の制限を維持すると、事業からのキャッシュフローのかなりの部分を債務返済債務と元本返済に充てることになり、一般的な経済、業界、競争条件の不利な変化に対する脆弱性が高まり、事業や業界の変化に対する当社の柔軟性が制限され、将来の資金調達能力が損なわれ、不動産の先取特権の付与、特定の合併、処分の能力が制限される可能性があります。私たちの資産、または重要な私たちのビジネスを変えてください。
私たちの契約上の契約を遵守する私たちの能力は、私たちの制御が及ばない出来事によって影響を受ける可能性があります。手形保有者や貸し手からの権利放棄なしに契約のいずれかに違反した場合、未払いの債務はすべて申告される場合があります
即時支払期限。当社の信用格付けの変更は、当社の有価証券の価値と流動性に悪影響を及ぼし、将来の資金調達能力を制限し、そのような資金調達の条件に影響を与える可能性があります。
デラウェア州の法律および当社の設立証明書、細則、およびマイクロソフトとの契約により、支配権の変更が遅れたり、妨げられたりする可能性があります。
デラウェア州一般会社法の買収禁止条項は、支配権の変更を思いとどまらせたり、遅らせたり、妨げたりする可能性があります。当社の設立証明書と細則の規定により、第三者が当社の発行済み株式の過半数を取得することがより困難になる可能性があります。これらの規定には、取締役会が優先株の作成と発行、取締役数の変更、および付則の作成、修正、廃止を事前に行うことができること、株主が書面による同意を得て行動したり、特別会議を招集したりできないこと、取締役の指名と株主提案に関する事前通知要件、および当社の設立証明書と細則の一部の条項を修正するための圧倒的多数の議決要件が含まれます。Xboxに関するマイクロソフトとの契約に基づき、誰かが発行済み普通株式の少なくとも 30% の購入を申し出た場合、マイクロソフトは株式の購入を最初と最後に拒否する権利を持つことがあります。これらの規定は、NVIDIAの支配権の変更を遅らせたり妨げたりする可能性があり、代理コンテストを思いとどまらせ、株主が自分で選んだ取締役を選出することをより困難にし、当社が希望する他の企業行動を取らせる可能性があります。
アイテム 1B。未解決のスタッフからのコメント
該当しません。
アイテム1C。サイバーセキュリティー
リスク管理と戦略
私たちは、サイバーセキュリティインシデントなどの予期しない出来事が発生した場合に発生する状況に事前かつ事後対応的に対処するように設計された特定のインフラストラクチャ、システム、ポリシー、および手順を導入しています。これらには、サイバーセキュリティの脅威による重大なリスクを評価、特定、管理するためのプロセスが含まれます。当社の情報セキュリティ管理プログラムは通常、情報セキュリティに関するISO 27001国際規格などの枠組みで概説されているプロセスに従い、必要に応じてセキュリティ対策を評価し、発展させています。私たちは、リスク管理と戦略について、サイバーセキュリティ企業やリスク管理とガバナンスの専門家などの外部の関係者と相談します。
サイバーセキュリティリスクの特定、評価、管理は、当社全体のリスク管理システムとプロセスに統合されています。私たちは、(a) 世界のプライバシー法の新しい要件に対応し、(b) 特定された重大なサイバーセキュリティ脅威の防止、検出、対応、軽減、回復を目的としたサイバーセキュリティとデータプライバシーのトレーニングとポリシーを定めています。
また、機密情報やその他の機密性の高い企業情報にアクセスできる第三者と協力する際に遭遇する可能性のあるサイバーセキュリティリスクを評価するのに役立つように、サプライヤーのアンケートを配布して確認するベンダーリスク評価プロセスもあります。私たちは、そのようなベンダーが、これらのベンダーに関連するサイバーセキュリティリスクを軽減するのに役立つデータプライバシーとセキュリティコントロールを確実に実施できるようにするための措置を講じています。私たちは、リスクの高いサプライヤーが業界標準(ISO 27001、ISO 28001、C-TPATなど)に準拠しているかどうかを定期的に評価し、追加情報、製品、および物理的なセキュリティ要件について評価しています。
「項目1A」を参照してください。サイバーセキュリティ関連のリスクに関する追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書の「リスク要因」を参照してください。
ガバナンス
サイバーセキュリティの脅威によるリスクの管理と評価を含む情報セキュリティ問題は、引き続き会社の取締役会または取締役会の監督下にあります。取締役会の監査委員会、または監査委員会はまた、会社の情報セキュリティ方針と慣行、および情報セキュリティリスクに関する内部統制の妥当性と有効性をレビューします。監査委員会は、最高セキュリティ責任者やセキュリティチームのメンバーを含む経営陣から定期的に情報セキュリティに関する最新情報を受け取ります。取締役会はまた、最高セキュリティ責任者とセキュリティチームのメンバーから、情報セキュリティ問題に関する年次報告書を受け取ります。
私たちのセキュリティへの取り組みは、サイバーセキュリティ、IT、エンジニアリング、運用、法律の専門家からなる経営陣によって管理されています。私たちは、幹部レベルのリーダーで構成される部門横断的なリーダーシップチームを設立しました。このチームは定期的に会合を開き、サイバーセキュリティ問題を検討し、新たな脅威を評価しています。当社の情報セキュリティチームは、部門横断的なリーダーシップチームによる監督と指導のもと、新たなセキュリティリスクや規制の変更に対処するために業務を改善しています。また、当社の経営幹部レベルの経営陣は、インシデント対応チームと連携し、特定のサイバーセキュリティインシデントに対する企業の対応と評価を指示することで、サイバーセキュリティインシデント対応の取り組みにも参加しています。
サイバーセキュリティの脅威による重大なリスクの評価と管理を管理するために、ソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長の直属となる最高セキュリティ責任者を任命しました。当社の最高セキュリティ責任者のサイバーセキュリティの専門知識には、政府と民間部門を合わせて17年以上にわたる任務が含まれます。
アイテム 2.プロパティ
私たちの本社はカリフォルニア州サンタクララにあります。私たちは、本社用に約300万平方フィートのオフィスと建物のスペースを所有し、リースしています。さらに、カリフォルニア州サンタクララのデータセンタースペースをリースしています。また、米国全土、および中国、インド、イスラエル、台湾を中心とするさまざまな海外拠点で、データセンター、研究開発、および/または販売および管理目的の施設を所有およびリースしています。私たちは、所有しているものとリースしているものの両方で、既存の施設は良好な状態で、私たちの事業運営に適していると考えています。私たちは、事業セグメントごとに資産を特定したり配分したりしません。リース契約に基づく債務に関する追加情報については、フォーム10-Kの本年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記3を参照してください。この情報は、参考までにここに組み込まれています。
アイテム 3.法的手続き
当社の法的手続きの説明については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記13を参照してください。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当しません。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場
当社の普通株式は、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットでNVDAのシンボルで取引されています。当社の普通株式の公開取引は1999年1月22日に始まりました。それ以前は、私たちの普通株には公開市場がありませんでした。2024年2月16日現在、当社の登録株主数は約382人で、番地または候補者名で保有されている株式は含まれていません。
発行者による株式の購入
2023年8月、当社の取締役会は、自社株買戻しプログラムを期限なしでさらに250億ドル増やすことを承認しました。2024会計年度中に、私たちは普通株式2,100万株を97億ドルで買い戻しました。2024年1月28日現在、特定の仕様に従い、最大225億ドルの普通株式を追加で買い戻す権限を与えられました。
買戻しは、市場の状況、適用される法的要件、およびその他の要因に応じて、公開市場、非公開の交渉取引、規則10b-18に従って、規則10b-18に従って1回以上の大規模な買戻しで行うことができます。このプログラムは NVIDIA に特定の金額の普通株式の取得を義務付けるものではなく、NVIDIA の裁量によりプログラムをいつでも停止することができます。
2024会計年度には、四半期ごとに3億9,500万ドルの現金配当を支払いました。当社の現金配当プログラムおよび同プログラムに基づく将来の現金配当金の支払いは、配当プログラムとそれに基づく配当宣言が株主の最善の利益になるという取締役会の継続的な判断に左右されます。
次の表は、2024会計年度第4四半期における当社の自社株買戻し取引の詳細を示しています。
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ピリオド | | 合計数 購入された株式の (百万単位) | | 一株当たりの平均支払価格 | | 公に発表されたプログラムの一環として購入した株式の総数(百万単位) | | このプログラムでまだ購入できる可能性のある株式のおおよそのドル価値(10億単位) |
2023年10月30日-2023年11月26日 | | 0.9 | | | $ | 464.39 | | | 0.9 | | | $ | 24.8 | |
2023年11月27日-2023年12月24日 | | 1.1 | | | $ | 477.26 | | | 1.1 | | | $ | 24.3 | |
2023年12月25日-2024年1月28日 | | 3.3 | | | $ | 540.85 | | | 3.3 | | | $ | 22.5 | |
合計 | | 5.3 | | | | | 5.3 | | | |
2024年1月29日から2024年2月16日まで、ルール10b5-1の取引計画に従い、280万株を19億ドルで買い戻しました。
制限付株式単元の源泉徴収
私たちは、従業員持分インセンティブプログラムに基づくRSUアワードの権利確定時に、源泉徴収義務をカバーするために、純株式決済に関連する普通株式を源泉徴収します。2024会計年度中、私たちは源泉徴収しました
純株式決済により、約700万株、総額28億ドル。当社の株式インセンティブプランに関する詳細については、フォーム10-Kの本年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記4を参照してください。
株式パフォーマンスグラフ
次のグラフは、2024年1月28日に終了した5年間の当社の普通株式、S&P 500指数、ナスダック100指数の累積総株主利益を比較しています。このグラフは、2019年1月27日に当社の普通株とS&P 500指数とナスダック100指数のそれぞれに100ドルが投資されたと仮定しています。当社の普通株式は、提示されている各指数の構成要素です。トータルリターンは、示された各指数への配当の再投資を前提としています。トータルリターンは過去の結果に基づいており、将来の業績を示すものではありません。
* 19年1月27日に、配当金の再投資を含め、100ドルが株式と指数に投資されました。
出典:FactSetの財務データと分析。
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| 1/27/2019 | | 1/26/2020 | | 1/31/2021 | | 1/30/2022 | | 1/29/2023 | | 1/28/2024 |
NVIDIA コーポレーション | $ | 100.00 | | | $ | 157.02 | | | $ | 326.26 | | | $ | 574.15 | | | $ | 512.40 | | | $ | 1,536.28 | |
S&P 500 | $ | 100.00 | | | $ | 126.17 | | | $ | 144.83 | | | $ | 175.25 | | | $ | 163.63 | | | $ | 199.83 | |
ナスダック 100 | $ | 100.00 | | | $ | 136.15 | | | $ | 194.20 | | | $ | 218.68 | | | $ | 185.67 | | | $ | 268.13 | |
アイテム 6. [予約済み]
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
当社の財政状態と経営成績に関する以下の議論と分析は、「項目1A」と併せて読む必要があります。当社の普通株式の購入、保有、売却を決定する前に、「リスク要因」、当社の連結財務諸表およびそれに関連する注記、ならびにフォーム10-Kの年次報告書の他の箇所に記載されているその他の注意事項とリスク。
[概要]
当社と事業
NVIDIAは、最も困難な計算問題の解決に役立つアクセラレーテッドコンピューティングを開拓しました。当初はPCグラフィックスに重点を置いてきましたが、他にもいくつかの大規模で重要な計算集約型分野にも事業を拡大してきました。NVIDIAはGPUアーキテクチャを活用して、アクセラレーテッドコンピューティング、AIソリューション、科学コンピューティング、データサイエンス、AV、ロボティクス、メタバース、3Dインターネットアプリケーション用のプラットフォームを開発しました。
私たちの2つの事業セグメントは「コンピューティング&ネットワーキング」と「グラフィックス」です。追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記17を参照してください。
カリフォルニア州サンタクララに本社を置くNVIDIAは、1993年4月にカリフォルニアに設立され、1998年4月にデラウェア州に再設立されました。
最近の進展、将来の目標と課題
需要と供給、製品の移行、新製品とビジネスモデル
当社のデータセンターシステムと製品に対する需要は、2024会計年度に急増しました。2025会計年度に入り、いくつかの製品移行を通じて顧客の需要指標を収集しています。2025会計年度後半に増加する新しいデータセンター製品の需要が見えてきました。既存のサプライヤーとの供給と生産能力の購入を増やし、新しいベンダーを追加し、前払いの製造および生産能力契約を締結しました。このような購入量の増加、サプライヤーの数、およびサプライチェーンへの新しいベンダーの統合は、より複雑になり、実行リスクが高まる可能性があります。2024会計年度末の当社の購買約束と在庫および製造能力の義務は、特定のコンポーネントのリードタイムの短縮の影響を受けました。私たちは引き続き新しいサプライヤーと生産能力の取り決めを結ぶかもしれません。ホッパー建築製品の供給は改善しており、需要は依然として非常に堅調です。私たちの次世代製品は、需要の兆候に基づいて供給が制約されると予想しています。当社の在庫、供給、生産能力のコミットメントが当社製品の需要を上回ったり、需要が減少したりすると、在庫引当金または減損が発生する可能性があります。
私たちは、予想される需要に先立って完成品を作り、在庫を維持します。長期的な供給と生産能力の約束を締結していますが、ビジネスニーズに対応するための十分な生産能力の約束を確保できない場合や、長期的な需要の期待が変わる可能性があります。これらのリスクは、製品開発サイクルを短縮したり、新しい事業分野に参入したり、新しいサプライヤーやコンポーネントをサプライチェーンに統合したりするにつれて増大し、サプライチェーンがさらに複雑になる可能性があります。
新しいアーキテクチャ製品と以前のアーキテクチャ製品の両方を同時に出荷することが多く、私たちとチャネルパートナーは新製品の出荷とサポートの準備をしているので、製品の移行は複雑です。製品導入サイクルの関係で、ほとんどの場合、データセンター、プロフェッショナルビジュアライゼーション、ゲーム製品のアーキテクチャをさまざまな段階に移行しています。ますます多様化するAIの機会に対応するために、データセンター製品の発売間隔を広く、より迅速に行います。このような移行の頻度が増加すると、製造リードタイムによる需要と供給の管理に関連する課題が大きくなる可能性があります。新製品の認定時期、製品の移行を予想している顧客、チャネルパートナーが新製品の導入前に以前のアーキテクチャのチャネルインベントリを減らすことで、収益の減少や変動につながります。新しく導入される製品の頻度と複雑さが増すと、品質や生産上の問題が発生し、在庫供給、保証、その他のコストが増加したり、製品の遅延が発生したりする可能性があります。新製品をお客様に導入すると、当社のテクノロジーが複雑になるため、さらなる課題が発生します。これは、お客様の購入のタイミングに影響を与えたり、将来的には影響を与えたり、その他の方法で当社の需要に影響を与えたりする可能性があります。私たちは以前に製品移行を管理し、以前は複数の製品アーキテクチャを同時に販売してきましたが、これらの移行は難しく、需要を予測する能力を損ない、供給構成に影響を与える可能性があり、追加費用が発生する可能性があります。
私たちは、NVIDIA DGXクラウドサービス、Omniverseプラットフォーム、LLM、ジェネレーティブAIモデルなど、新しく革新的なユースケースやアプリケーション向けのテクノロジーを構築し、製品を紹介しています。新しいユースケース、アプリケーション、サービスの需要予測が正しくなく、収益や供給レベルが変動する可能性があり、これらのユースケース、アプリケーション、およびサービスから大きな収益を生み出すことができない場合があります。ジェネレーティブAIモデルなどの最近のテクノロジーが登場し、それらがデータセンターの需要の増加を後押ししていますが、長期的な方向性は不明です。
グローバルトレード
2023会計年度の第3四半期に、USGは、特定の例外を除いて、A100およびH100集積回路、DGX、またはA100またはH100集積回路を組み込んだその他のシステムやボードの中国(香港とマカオを含む)とロシアへの輸出に影響を与えるライセンス要件を発表しました。
2023年7月、USGから、特定の顧客やその他の地域(中東の一部の国を含む)向けのA100およびH100製品の一部について、追加のライセンス要件が通知されました。
2023年10月、USGは、A100、A800、H100、H800、L4、L40、L40などの特定の性能基準を超える当社製品の中国および国別グループD1、D4、D5(サウジアラビア、アラブ首長国連邦、ベトナムを含むがイスラエルを除く)への輸出について、2024会計年度の第4四半期に発効した新規および更新されたライセンス要件を発表しました。とRTX 4090です。ライセンス要件は、特定のパフォーマンス基準を超える製品を、中国を含む国グループD5に本社を置く、または最終的な親会社が本社を置く当事者に輸出する場合にも適用されます。2023年10月23日、米国農務省は、ライセンス要件が当社のA100、A800、H100、H800、およびL40S製品の出荷に直ちに有効になったことを知らせました。データセンターの総収益に占める当社の中国への売上の割合は、2023会計年度の 19% から2024会計年度には 14% に減少しました。
これらの制限付き製品を中国に出荷するためのライセンスは受けていません。私たちは、新しいソリューションを提供するために、データセンターの製品ポートフォリオを拡大するよう取り組んでいます。これには、USGが各出荷前にライセンスや事前の通知を必要としないソリューションも含まれます。代替品を中国市場に少量出荷し始めました。USGのライセンス要件により、2024会計年度の第4四半期には、中国がデータセンターの収益に占める割合は一桁台半ばでした。2025会計年度の第1四半期には、中国も同様の範囲になると予想しています。お客様がライセンス要件の対象となる製品を必要とする範囲で、私たちはお客様に代わってライセンスを求めるかもしれませんが、USGがそのようなライセンスを付与することや、USGがライセンス申請にタイムリーに、またはまったく対応するという保証はありません。
USGの輸出規制にさらに変更が加えられた場合、当社の競争力は損なわれており、当社の競争力や将来の業績は長期的にはさらに損なわれる可能性があります。AIの戦略的重要性が高まり、地政学的な緊張が高まっていることを踏まえ、USGは輸出管理規則を変更しており、いつでも再び変更する可能性があり、さらに幅広い製品を輸出制限やライセンス要件の対象とすることで、当社の事業と財務結果に悪影響を及ぼしています。このような変更が行われると、そのような製品の在庫を販売できなくなり、ライセンス要件の対象とならない代替製品を開発できなくなり、事実上、中国市場だけでなく、中東を含むその他の影響を受ける市場からも当社を除外することになります。
現在アジア太平洋地域に集中しているサプライチェーンの回復力と冗長性の強化に取り組んでいますが、新規および既存の輸出規制や既存の輸出規制の変更により、代替の製造場所が制限され、ビジネスに悪影響が及ぶ可能性があります。「項目1A」を参照してください。リスク要因 — 規制、法律、株式、その他の事項に関連するリスク」では、この潜在的な影響について説明しています。
マクロ経済要因
インフレ、金利の上昇、資本市場のボラティリティ、グローバルなサプライチェーンの制約、世界的な経済的および地政学的発展などのマクロ経済的要因は、当社の業績、特に当社製品の需要に直接的または間接的に影響を与える可能性があります。これらのマクロ経済的要因は、分離して定量化することは困難ですが、サプライチェーンや製造コスト、従業員の賃金、資本設備コスト、投資価値にも影響を与える可能性があります。当社の製品とソリューションの価格は、通常、短期的なコスト変動によって変動しません。サプライチェーン内では、製品の在庫状況とコストをベンダーとともに継続的に管理しています。
イスラエルとハマスの紛争
私たちは、イスラエルとその周辺の地政学的紛争が当社の事業に与える影響を監視しています。これには、主に当社のネットワーク製品の研究開発、運用、販売とマーケティングを支援する地域の約3,700人の従業員の健康と安全が含まれます。2024会計年度の当社の営業費用には、影響を受ける従業員への経済的支援や慈善活動のための費用が含まれます。当社のネットワーク製品のグローバルサプライチェーンは、大きな影響は受けていないと考えています。さらに、紛争に関連して、この地域のかなりの数の当社の従業員がイスラエルでの現役任務に派遣されました。したがって、イスラエルの従業員の中には長期間欠勤している人もいれば、引き続き欠勤している人もいて、製品の開発や業務に支障をきたす可能性があります。当社の事業に大きな影響や費用はありませんでした。しかし、紛争がさらに拡大した場合、将来の製品開発、運営、収益に影響を与えたり、事業にその他の不確実性をもたらしたりする可能性があります。
2024会計年度のまとめ
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| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 変更 |
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| (百万ドル、一株当たりのデータを除く) |
収益 | $ | 60,922 | | | $ | 26,974 | | | 126%上昇しました |
売上総利益 | 72.7 | % | | 56.9 | % | | 15.8ポイント上昇しました |
営業経費 | $ | 11,329 | | | $ | 11,132 | | | 2%アップ |
営業利益 | $ | 32,972 | | | $ | 4,224 | | | 681% 上昇しました |
当期純利益 | $ | 29,760 | | | $ | 4,368 | | | 581% 上昇しました |
希薄化後1株当たりの純利益 | $ | 11.93 | | | $ | 1.74 | | | 586%上昇しました |
私たちは、コンピューティングプラットフォームがアプリケーションを大幅に高速化できる市場を専門としています。これらのプラットフォームには、プロセッサー、インターコネクト、ソフトウェア、アルゴリズム、システム、サービスが組み込まれており、独自の価値を提供します。私たちのプラットフォームは、データセンター、ゲーム、プロフェッショナルビジュアライゼーション、自動車という専門知識が不可欠な4つの大きな市場に対応しています。
2024会計年度の収益は609億ドルで、前年比126%増加しました。
2024会計年度のデータセンターの収益は 217% 増加しました。強い需要は、エンタープライズソフトウェアと消費者向けインターネットアプリケーション、および自動車、金融サービス、ヘルスケアを含む複数の業種によって牽引されました。さまざまな業種の顧客が、クラウドとオンプレミスの両方を通じて NVIDIA AI インフラストラクチャにアクセスしています。データセンターのコンピューティング収益は、会計年度に 244% 増加しました。ネットワークの収益は、会計年度に 133% 増加しました。
2024会計年度のゲーム収益は 15% 増加しました。この増加は、チャネル在庫レベルの正常化と需要の増加に伴い、パートナーへの売り込みが増加したことを反映しています。
2024会計年度のプロフェッショナルビジュアライゼーションの収益は1%増加しました。
2024会計年度の自動車収益は 21% 増加しました。この増加は、主に自動運転プラットフォームの成長を反映しています。
2024会計年度には、主にデータセンターの収益増加と収益に占める純在庫引当金の割合の減少により、売上総利益率が増加しました。
2024会計年度の営業費用は、従業員の増加と報酬の増加により増加しました。2023会計年度には、提案されたアームの取引に関連する14億ドルの買収終了費用も含まれていました。
マーケットプラットフォームのハイライト
2024会計年度のデータセンターの収益は475億ドルで、2023会計年度から 217% 増加しました。データセンターでは、フルスタックの推論ソフトウェアと、ジェネレーティブAI、LLM、その他のAIワークロード向けに最適化されたNVIDIA Ada、NVIDIA Hopper、NVIDIA Grace Hopperプロセッサを組み合わせたAI推論プラットフォームを立ち上げました。企業がカスタムの大規模言語モデルとジェネレーティブAIモデルを作成して運用するのを支援するために、NVIDIA DGX CloudとAI基盤を導入しました。AVアルゴリズムがビデオトランスフォーマーに移行し、カメラを搭載した車が増えるにつれ、NVIDIAの自動車データセンターの処理需要は大幅に増加すると予想されます。2024会計年度には、データセンターの収益の約 40% がAI推論によるものだったと推定しています。2024会計年度の第4四半期には、大規模なクラウドプロバイダーがデータセンターの収益の半分以上を占め、社内のワークロードと外部の顧客の両方をサポートしていました。私たちは、人工知能向けのアクセラレーテッドネットワーキングプラットフォームであるNVIDIA Spectrum-Xを発表しました。
2024会計年度のゲーム収益は104億ドルで、2023会計年度から 15% 増加しました。ゲーム業界では、NVIDIA Ada LovelaceアーキテクチャをベースにしたGeForce RTX 4060と4070のGPUを発売しました。私たちは、AIを活用した自然言語インタラクションを使用してゲームを変革するカスタムAIモデルファウンドリサービスであるゲーム向けNVIDIAアバタークラウドエンジンを発表し、DLSS 3.5線再構築を開始しました。さらに、ウィンドウズ用の TensorRT-LLM をリリースし、GeForce RTX 40シリーズのスーパーGPUを発売しました。ゲームは、NVIDIA DLSS、レイトレーシング、その他のNVIDIA RTXテクノロジーを活用したAI搭載のRTXゲームとアプリケーションが500件というマイルストーンに達しました。
2024会計年度のプロフェッショナルビジュアライゼーションの収益は16億ドルで、2023会計年度から 1% 増加しました。プロフェッショナルビジュアライゼーションでは、NVIDIA RTX Ada Lovelaceアーキテクチャに基づく新しいGPUを発表し、産業用メタバースアプリケーションの開発と展開のためのMicrosoft Azure上で実行されるフルマネージドサービスであるNVIDIA Omniverse Cloudを発表しました。
2024会計年度の自動車収益は11億ドルで、2023会計年度から 21% 増加しました。自動車部門では、MediaTekとのパートナーシップを発表しました。MediaTekは、AIとグラフィックス用の新しいNVIDIA GPUチップレットIPを統合して、グローバルOEM向けの主流の自動車システムオンチップを開発します。私たちは次世代を開発するためにFoxconnとの協力をさらに進めました
電気自動車、そしてBYD、XPENG、GWM、リーオート、ジークル、シャオミとのNVIDIA DRIVEプラットフォームのさらなる採用を発表しました。
重要な会計上の見積もり
当社の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則、または米国会計基準に従って作成されています。これらの財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、収益コスト、費用、および関連する不測の事態の開示に影響する見積もりと判断を行う必要があります。重要な会計上の見積もりとは、見積もりの不確実性がかなりあり、当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性のある見積もりのことです。在庫、収益認識、所得税の分野で、重要な会計上の見積もりがあります。重要な会計方針の概要については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記1を参照してください。
インベントリ
原価または正味実現可能額のどちらか低い方に在庫を減価償却するための在庫引当金、古くなった在庫または過剰在庫、および超過製品の購入契約に対して売上原価を請求します。当社の在庫規定のほとんどは、将来の需要や市況に関する仮定と比較して、在庫レベルと将来の製品購入契約に基づく製品またはコンポーネントの過剰数量に関するもので、経営陣の判断が必要です。
過剰または陳腐化した在庫、または過剰製品購入契約につながる可能性のある状況には、ビジネスおよび経済状況の変化、市況の変化、当社製品に対する需要の突然の大幅な減少、技術や顧客の要件の変化による在庫の陳腐化、新製品の導入による既存製品の需要の減少または一貫性のない需要の急増、顧客の需要を適切に推定できないこと、過去のリードタイムに先立って注文すること、政府の規制、および次のような影響があります変更します将来の需要、または競争力のある製品に対する需要の増加(競争行動を含む)。顧客の発注をキャンセルまたは延期すると、過剰在庫が保持される可能性があります。
在庫引当金と以前に減価償却された品目の売上総利益率への正味の影響は、2024会計年度には 2.7%、2023会計年度には 7.5% という不利な影響がありました。当社の在庫とキャパシティの購入コミットメントは、将来の顧客需要の予測に基づいています。サードパーティメーカーのリードタイムと制約を考慮しています。私たちの製造リードタイムは長くなることもあり、場合によっては製品によっては12か月を超えて延長されることもあります。特定の製品コンポーネントのキャンセル不可の在庫注文を、過去のリードタイムより前に行い、割増料金を支払い、将来の供給と生産能力を確保するために保証金を提供する場合があります。また、競合他社による製品の提供や価格設定、新製品の移行、マクロ経済状況など、他の市場要因にも対応しています。これらはすべて、当社製品の需要に影響を与える可能性があります。
詳細については、この経営陣の議論と分析における以下の総利益と粗利益の議論を参照してください。
所得税
私たちは、米国および外国の管轄区域で所得税の対象となります。当社の繰延税金資産と負債の計算は、特定の見積もりや判断に基づいており、複雑な税法の適用における不確実性に対処する必要があります。繰延税金資産および負債の見積もりは、予想される結果への確実性または最終性の向上、米国または当社が事業を展開する米国または外国の法域における会計基準または税法の変更、またはその他の事実や状況の変化に基づいて変更される場合があります。さらに、米国および外国の所得税の潜在的な不測の事態に対する負債は、追加税が課されるかどうか、またその範囲についての見積もりに基づいて、認識しています。これらの金額の支払いが不要であると判断した場合、または記録されている納税義務が現在の評価額よりも少ない場合は、それに応じて所得税の優遇措置または追加の所得税費用を財務諸表に計上するよう求められることがあります。
2024年と2023年の会計年度末の時点で、キャピタルロスの繰越に関連して、それぞれ16億ドルと15億ドルの評価引当金がありました。また、キャピタル?$#@$ンを含む将来の課税所得の管轄区域予測もあって、経営陣が特定の州およびその他の繰延税金資産が実現する可能性は低いと判断しました。繰延税金資産が実現する可能性が高くなる限り、そのような繰延税金資産は期間中の所得税上の優遇措置として認識されます。
税務ポジションのメリットは、税務ポジションの技術的メリットのみに基づいて、監査後もそのポジションが維持される可能性が高い場合に限られます。私たちの方針は、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利子と罰金を所得税費用の一部に含めることです。
収益認識
収入手当
返品権付きで販売された商品については、主に過去の返品率に基づいて、収益が認識された時点での推定返品額に対して売上返品引当額を設定することで、収益の減少を記録します。ただし、ある会計期間の製品返品が過去の返品率を超えると予想される場合は、製品返品の推定リスクを反映するために、追加の返品手当が必要になると判断する場合があります。特定の製品の特定の在庫販売業者の返品権は、前四半期の出荷の割合に基づいて契約上制限されています。他のお客様への発送については、返品は認められませんが、該当する事実と状況に基づいて、クレジットまたは返金のための返品を承認する場合があります。
私たちは、リベートやマーケティング開発資金を含む顧客プログラムを収益の減額として計上し、そのようなプログラムの収益は、顧客からの請求が予想される金額に基づいて発生します。特定の顧客プログラムには、特定の製品や顧客クラスに対するディストリビューター価格インセンティブやその他のチャネルプログラムがあり、該当するインセンティブが獲得されるかどうかを判断する必要があります。顧客プログラムの積立額の見積もりには、過去の達成率と請求率の組み合わせが含まれており、関連する内部要因と外部要因に基づいて調整される場合があります。
ライセンスと開発の取り決め
ライセンスおよび開発契約による収益は、開発サービスの実施期間にわたって計上されます。各会計年度報告期間では、現在までに発生した実際の費用を、各プロジェクトの完了に必要な推定総費用に対する割合として、完了までの進捗状況を測定します。各プロジェクトの推定総費用には、内部エンジニアの人件費の予測や、発生すると予想されるその他の第三者費が含まれます。
複数の履行義務を伴う契約
当社の契約には複数の履行義務が含まれる場合があります。顧客契約内の各履行義務が異なるかどうかを判断するには、判断が必要です。ライセンスと開発の取り決めを除いて、NVIDIA の製品とサービスはスタンドアロンベースで機能し、大規模な統合や相互依存を必要としません。したがって、顧客契約に含まれる複数の履行義務は別個のものと見なされ、収益認識の目的でまとめられることはありません。
私たちは、複数の履行義務契約における個別の履行債務ごとに、相対的な独立販売価格ベースで合計取引価格を割り当てます。場合によっては、類似のお客様と同等の状況で個別に販売される製品またはサービスの直接確認可能な価格に基づいて、独立した販売価格を設定することができます。製品やサービスを個別に販売しない場合など、スタンドアロンの販売価格が直接確認できない場合は、市場データやその他の観察可能な情報に基づいてスタンドアロンの販売価格を決定します。
会計上の見積もりの変更
2023年2月、私たちは自社の資産、プラント、設備の耐用年数を評価しました。技術と使用率の進歩に基づいて、サーバー、ストレージ、ネットワーク機器の大部分の推定耐用年数を3年から4〜5年に延長し、組立およびテスト機器の推定耐用年数を5年から7年に延長しました。この変更による2024会計年度の推定効果は、収益コストと営業費用にそれぞれ3,300万ドルと1億200万ドルの利益をもたらし、その結果、営業利益は1億3,500万ドル、税引き後の純利益は1億1,400万ドル、基本株式と希薄化後株式の両方あたり0.05ドル増加しました。
業務結果
2024会計年度の当社の財政状態と経営成績を2023会計年度と比較した場合の議論を以下に示します。2023会計年度の当社の財政状態と経営成績を2022会計年度と比較した議論は、2023年2月24日にSECに提出された2023年1月29日に終了した会計年度のフォーム10-Kの年次報告書の項目7にあります。この報告書は、SECのウェブサイト http://www.sec.gov および投資家向け広報ウェブサイト http://investor.nvidia.com で無料で入手できます。
次の表は、指定された期間について、連結損益計算書の特定の項目を収益のパーセンテージで表したものです。
| | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
収益 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
収益コスト | 27.3 | | | 43.1 | |
売上総利益 | 72.7 | | | 56.9 | |
営業経費 | | | |
研究開発 | 14.2 | | | 27.2 | |
営業、総務、管理 | 4.4 | | | 9.1 | |
買収終了費用 | — | | | 5.0 | |
| | | |
営業費用の合計 | 18.6 | | | 41.3 | |
営業利益 | 54.1 | | | 15.6 | |
利息収入 | 1.4 | | | 1.0 | |
支払利息 | (0.4) | | | (1.0) | |
その他、ネット | 0.4 | | | (0.1) | |
その他の収益(費用)、純額 | 1.4 | | | (0.1) | |
所得税控除前利益 | 55.5 | | | 15.5 | |
所得税費用(給付) | 6.6 | | | (0.7) | |
当期純利益 | 48.9 | % | | 16.2 | % |
報告対象セグメント
報告対象セグメント別の収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
コンピューティングとネットワーク | $ | 47,405 | | | $ | 15,068 | | | $ | 32,337 | | | 215 | % |
グラフィックス | 13,517 | | | 11,906 | | | 1,611 | | | 14 | % |
合計 | $ | 60,922 | | | $ | 26,974 | | | $ | 33,948 | | | 126 | % |
報告対象セグメント別の営業利益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
コンピューティングとネットワーク | $ | 32,016 | | | $ | 5,083 | | | $ | 26,933 | | | 530 | % |
グラフィックス | 5,846 | | | 4,552 | | | 1,294 | | | 28 | % |
その他すべて | (4,890) | | | (5,411) | | | 521 | | | (10) | % |
合計 | $ | 32,972 | | | $ | 4,224 | | | $ | 28,748 | | | 681 | % |
コンピューティングとネットワーキングの収益— 前年比の増加は、データセンターの収益の増加によるものです。LLM、レコメンデーションエンジン、ジェネレーティブAIアプリケーションのトレーニングと推論のためのNVIDIA Hopper GPUコンピューティングプラットフォームの出荷台数が増加したため、コンピューティングは 266% 増加しました。InfiniBandの出荷台数が増加したため、ネットワーキングは 133% 増加しました。
グラフィック収入 — 前年比の増加は、チャネル在庫レベルの正常化に伴うパートナーへの売り込みの増加により、ゲーム部門が 15% 増加したことによるものです。
報告対象セグメントの営業利益— コンピューティング&ネットワーキングとグラフィックスの営業利益が前年比で増加したのは、収益の増加によるものです。
その他すべての営業損失-前年比の減少は、2023会計年度の14億ドルのArm買収終了費用によるもので、2024会計年度に株式ベースの報酬費用が8億3,900万ドル増加したことにより一部相殺されました。
収益の集中
地域別の収益は、収益が別の地域の企業やゲーマーなどのエンドカスタマーによるものであっても、請求先に基づいて指定されます。米国外の顧客への販売による収益は、2024年度と2023会計年度の総収益のそれぞれ56%と69%を占めました。
私たちの直接および間接の顧客には、パブリッククラウド、消費者向けインターネット企業、企業、新興企業、公共機関、OEM、ODM、システムインテグレーター、AIB、ディストリビューターが含まれます。
顧客Aという1人の顧客への売上高は、2024会計年度の総収益の13%を占めました。これはコンピューティング&ネットワーキング部門によるものです。
顧客Aを含め、主にシステムインテグレーターやディストリビューターを通じて製品を購入するある間接的な顧客は、コンピューティング&ネットワーキングセグメントに起因する2024会計年度の総収益の約 19% を占めると推定されています。
私たちの推定コンピューティングとネットワーキングの需要は、引き続き集中すると予想されます。
2023年度と2022年の会計年度に、総収益の10%以上の顧客はいませんでした。
売上総利益と売上総利益
総利益は、総収益から引当金を差し引いた額から収益コストを差し引いたものです。収益コストは、主に半導体のコスト(ウェーハの製造、組み立て、テストとパッケージング)、ボードとデバイスのコスト、製造サポートコスト(購入に伴う人件費と諸経費を含む)、最終テスト収量のフォールアウト、在庫と保証の規定、メモリとコンポーネントのコスト、関税、配送コストで構成されます。収益コストには、買収関連費用、ライセンスとサービスの手配のための開発費用、知的財産関連費用、製造業務に関連する人員に関連する株式ベースの報酬も含まれます。
当社の全体的な売上総利益率は、2023会計年度の56.9%から2024会計年度には72.7%に増加しました。前年比の増加は主に、データセンターの収益が 217% と大幅に増加したことと、収益に占める純在庫引当金の割合の減少によるものです。
在庫引当金と超過在庫購入債務の引当金は、2024会計年度と2023会計年度の両方で合計22億ドルでした。以前に留保されていた在庫の売却または超過在庫購入債務の決済により、2024年度と2023会計年度にそれぞれ5億4,000万ドルと1億3700万ドルの引当金が解除されました。当社の売上総利益に対する正味の影響は、2024年度と2023会計年度にそれぞれ2.7%と7.5%という不利な影響でした。
営業経費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | $ 変更 | | % 変更 |
| | | | | | | |
| (百万ドル) |
研究開発費用 | $ | 8,675 | | | $ | 7,339 | | | $ | 1,336 | | | 18 | % |
純収益の% | 14.2 | % | | 27.2 | % | | | | |
販売費、一般管理費 | 2,654 | | | 2,440 | | | 214 | | | 9 | % |
純収益の% | 4.4 | % | | 9.1 | % | | | | |
買収終了費用 | — | | | 1,353 | | | (1,353) | | | (100) | % |
純収益の% | — | % | | 5.0 | % | | | | |
営業費用の合計 | $ | 11,329 | | | $ | 11,132 | | | $ | 197 | | | 2 | % |
純収益の% | 18.6 | % | | 41.3 | % | | | | |
2024会計年度の研究開発費と販売、一般管理費の増加は、主に従業員の増加と報酬の増加を反映した、株式ベースの報酬を含む報酬と福利厚生によるものです。
買収終了費用
2023会計年度には、Armの取引に関連する買収終了費用を14億ドル計上しました。これは、署名時に提供された前払金の償却を反映しています。
その他の収益(費用)、純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | $ 変更 | | |
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| (百万ドル) |
利息収入 | $ | 866 | | | $ | 267 | | | $ | 599 | | | |
支払利息 | (257) | | | (262) | | | 5 | | | |
その他、ネット | 237 | | | (48) | | | 285 | | | |
その他の収益(費用)、純額 | $ | 846 | | | $ | (43) | | | $ | 889 | | | |
利息収入は、現金、現金同等物、および有価証券から得られる利息で構成されます。利息収入の増加は、現金残高の増加による利回りの増加によるものです。
支払利息は、クーポン利息と当社の手形に関連する負債割引償却で構成されています。
その他(純額)は、非関連会社への投資による実現損益または未実現損益と、外貨レートの変動による影響で構成されます。2023会計年度と比較したその他純額の変化は、当社の非関連投資による価値の変動によるものです。非関連会社への投資に関する追加情報については、フォーム10-Kの本年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記9を参照してください。
所得税
2024会計年度の所得税費用は41億ドル、2023会計年度の所得税上の優遇措置は1億8,700万ドルでした。所得税控除前利益に対する所得税の割合は、2024会計年度には12.0%の費用、2023会計年度には4.5%の利益でした。
2024会計年度の第3四半期に、2018年と2019会計年度の連邦所得税申告書に対する内国歳入庁(IRS)の監査が解決されました。このIRS監査決議に関連して、実質的に決済されたポジションについて、現金以外の純利益が1億4500万ドルと計上されました。この特典は、未認識の税制上の優遇措置である2億3,600万ドルと、関連する未収利息1,700万ドルを、連邦給付を差し引いた金額が1,700万ドル減額されたことですが、現金税の追加支払いと税属性繰越額の1億800万ドルの削減によって一部相殺されます。
税引前利益の増加と比較して、FDII控除、株式ベースの報酬、および米国連邦研究税額控除による税制上の優遇措置の影響が減少したため、実効税率が上昇しました。実効税率の引き上げは、IRSの監査決議による恩恵によって一部相殺されました。
2024年と2023年の会計年度の実効税率は、主にFDII控除、株式ベースの報酬、および米国連邦研究税額控除による税制上の優遇措置により、米国連邦法定税率の 21% を下回りました。2024会計年度の当社の実効税率は、IRSの監査決議によってさらに恩恵を受けました。
OECDは、大規模な多国籍企業に適用される新しい15%のグローバル最低税に関する第2の柱となるモデルルールを含む、塩基侵食と利益移転に関する包括的枠組みを発表しました。欧州連合加盟国や英国を含む特定の管轄区域では、2025会計年度に発効する第2の柱となる法律が制定されています。OECDとその加盟国は、第2の柱に関する新しいガイダンスと法律を引き続き発表しており、これらの規則の世界的な実施が私たちの財政状態に与える影響を引き続き評価しています。制定された法律に基づくと、第2の柱が来年度の当社の実効税率やキャッシュフローに大きな影響を与えるとは考えられていません。新しい法律やガイダンスにより、現在の評価が変わる可能性があります。
追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記14を参照してください。
流動性と資本資源
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| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
現金および現金同等物 | $ | 7,280 | | | $ | 3,389 | |
市場性のある証券 | 18,704 | | | 9,907 | |
現金、現金同等物、および有価証券 | $ | 25,984 | | | $ | 13,296 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
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| (百万単位) |
営業活動による純現金 | $ | 28,090 | | | $ | 5,641 | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | $ | (10,566) | | | $ | 7,375 | |
財務活動に使用された純現金 | $ | (13,633) | | | $ | (11,617) | |
当社の投資方針では、格付けの高い債券の購入、投資の種類とクレジット・エクスポージャーの多様化、ポートフォリオの一定の満期制限が義務付けられています。
営業活動によって提供される現金は、収益の増加により、2023会計年度と比較して2024会計年度に増加しました。2024会計年度の売掛金残高には、請求書の期日より前に受け取った顧客からの支払いによる5億5,700万ドルが反映されています。
投資活動によって提供される現金は、主に有価証券の満期の減少と有価証券の購入の増加により、2024会計年度には2023会計年度と比較して減少しました。
財務活動に使用された現金は、債務返済とRSUに関連する納税額の増加により、2024会計年度には2023会計年度と比較して増加しましたが、株式買戻しの減少により一部相殺されました。
流動性
当社の主な流動性源は、現金、現金同等物、有価証券、および事業によって生み出される現金です。2024会計年度末の時点で、当社には260億ドルの現金、現金同等物、および有価証券がありました。将来の供給債務や2025会計年度に予定されている13億ドルの債務返済、株式購入など、少なくとも今後12か月間、および当面は運営要件を満たすのに十分な流動性があると考えています。私たちは、将来の資本要件を満たすことができるように、外部資本へのアクセスを含め、流動性と資本資源を継続的に評価しています。
当社の有価証券は、米国政府とその機関、格付けの高い企業や金融機関、外国の政府機関が発行した債務証券、および格付けの高い金融機関が発行した預金証書で構成されています。これらの有価証券は主に米ドル建てです。追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記8を参照してください。
2025会計年度には、既存の現金、現金同等物、有価証券、および事業によって生み出された現金を、資産と設備に関連する約35億ドルから40億ドルの設備投資に充てる予定です。
米国外で保有されている約14億ドルの現金、現金同等物、および有価証券で、これらの金額を米国に送金しても関連する外国税または州税は発生していません。ただし、2024会計年度末に米国外で保有されている当社の現金、現金同等物、および有価証券のほぼすべては、追加の米国連邦所得税を負担することなく米国で使用できます。
株主へのキャピタルリターン
2024会計年度中に、四半期ごとに3億9,500万ドルの現金配当を支払いました。
当社の現金配当プログラムおよび同プログラムに基づく将来の現金配当金の支払いは、配当プログラムとそれに基づく配当宣言が株主の最善の利益になるという取締役会の継続的な判断に左右されます。
2023年8月、当社の取締役会は、株式買戻しプログラムを期限なしでさらに250億ドル増やすことを承認しました。2024会計年度中に、私たちは普通株式2,100万株を97億ドルで買い戻しました。2024年1月28日現在、特定の仕様に従い、当社の株式を追加で買い戻す権限を与えられました
最大225億ドルの普通株式。2024年1月29日から2024年2月16日まで、ルール10b5-1の取引計画に従い、280万株を19億ドルで買い戻しました。当社の自社株買戻しプログラムは、従業員に発行される株式の希薄化を相殺することを目的としています。市場要因やその他の投資機会を比較検討する中で、追加の自社株買いを行う場合があります。今年度も自社株買いを続ける予定です。
2022年の米国のインフレ削減法では、2022年12月31日以降に行われた従業員報酬のために発行された株式を超える特定の株式の買い戻しに対して、2024会計年度には重要ではなかった1%の物品税が課せられます。
未払債務とコマーシャル・ペーパー・プログラム
2024年1月28日現在の当社の債務満期総額(支払年度別)は次のとおりです。
| | | | | | | | |
| | 2024年1月28日 |
| | |
| | (百万単位) |
| | |
締め切りは1年後です | | $ | 1,250 | |
1年から5年後に期限が切れる | | 2,250 | |
5年から10年後に期限が切れる | | 2,750 | |
期限が10年以上続いています | | 3,500 | |
未償却債務割引および発行費用 | | (41) | |
純帳簿価額 | | 9,709 | |
短期分が少ない | | (1,250) | |
長期分合計 | | $ | 8,459 | |
私たちは、一般的な企業目的を支援するために、5億7,500万ドルのコマーシャル・ペーパー・プログラムを実施しています。2024会計年度末の時点で、未払いのコマーシャルペーパーはありません。
詳細については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記12を参照してください。
重要な現金要件とその他の義務
当社の長期債務、購入義務、およびオペレーティングリース債務の説明については、フォーム10-Kの本年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記12、注記13、および注記3をそれぞれ参照してください。
2024会計年度末に支払うべき非流動所得税には、関連する利息と1億4000万ドルの罰金を含む13億ドルの未認識の税制上の優遇措置があります。基礎となる所得税ポジションの不確実性と、そのような税務上のポジションの効果的な決済のタイミングが不確実なため、個々の年における潜在的な納税義務、利息の支払い、または罰金の時期を見積もることはできません。詳細については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記14を参照してください。
気候変動
これまでのところ、グローバルな持続可能性規制、コンプライアンス、再生可能エネルギーの調達によるコスト、または気候関連のビジネストレンドに関連する当社の業績に重大な影響はありませんでした。
新規および最近発行された会計宣言の採用
新規および最近発行された会計宣言の採用に関する議論については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記1を参照してください。
アイテム 7A。市場リスクに関する量的および質的開示
投資と金利のリスク
私たちは、固定金利投資ポートフォリオと未払いの負債に関連する金利リスクにさらされています。投資ポートフォリオは、運転資金のニーズと事業の成長の両方をサポートするために、当社の全体的な流動性戦略に沿って管理されています。
2024会計年度末の時点で、投資ポートフォリオの感度分析を実施しました。私たちの分析によると、利回り曲線がプラスまたはマイナス 0.5% と並行してシフトすると、これらの投資の公正価値は9,300万ドルの変動になります。
2024会計年度末の時点で、未払いのシニアノートは97億ドルでした。連結貸借対照表では、手形を額面価格から未償却割引額を差し引いた金額で保管しています。紙幣には固定金利で利息がかかるため、利息はありません
金利の変動に伴う財務諸表のリスク。追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記12を参照してください。
外国為替相場リスク
当社の売上高は米ドルで、外貨先渡契約は外貨為替レートの変動を相殺するために使用されるため、為替レートの変動による直接的なリスクは最小限に抑えられていると考えています。外貨再測定による利益または損失は、その他の収益または費用に含まれます。純利益の決定に含まれる外貨取引の損益の影響は、2024年と2023年の会計年度には重要ではありませんでした。
第三者メーカーとの販売および取り決めでは、米ドルでの価格設定と支払いが規定されているため、為替レートの変動の影響を受けません。米ドルの価値が他の通貨と比較して上昇すると、当社の製品はより高価になり、競争力に悪影響を及ぼす可能性があります。逆に、他の通貨と比較して米ドルの価値が下がると、サプライヤーが製造コストを引き上げる可能性があります。
2024年1月28日と2023年1月29日の時点で米ドルが10%上昇した場合、税効果を及ぼす前の外国為替契約に関連するその他の包括利益(損失)の累計に記録される金額は、それぞれ1億1,600万ドルと1億1,200万ドル少なくなります。その他の包括利益(損失)の累計額に記録された価値の変動は、認識されれば、ヘッジされた予測外貨費用の対応する変動を相殺すると予想されます。
貸借対照表ヘッジ契約に10%の不利な為替レートの変更が適用された場合、2024年1月28日および2023年1月29日の時点で、税引前利益にそれぞれ6,000万ドルと3,600万ドルの悪影響が生じます。ヘッジ契約が外貨建ての金融資産と負債の残高を完全にカバーしていると仮定すると、これらの公正価値の変動は、外貨建ての金銭的資産と負債の公正価値の対応する変動を差し引いて、その他の収益(費用)で相殺されます。
追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記11を参照してください。
アイテム 8.財務諸表と補足データ
この項目に必要な情報は、フォーム10-Kのこの年次報告書に含まれる当社の連結財務諸表とその注記に記載されています。
アイテム 9.会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違
[なし]。
アイテム9Aです。統制と手続き
統制と手続き
開示管理と手続き
2024年1月28日現在の評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理と手続き(取引法の規則13a-15(e)で定義されている)が合理的な保証を提供するのに有効であると結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書
当社の経営陣は、証券取引法規則13a-15(f)で定義されているように、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。私たちは、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、2024年1月28日現在の財務報告に対する内部統制の有効性について、定められた基準に基づいて評価を実施しました。 内部統制-統合フレームワーク(2013)トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行されました。に定められた基準に基づく当社の評価に基づいています 内部統制 — 統合フレームワーク、当社の経営陣は、財務報告に関する内部統制は2024年1月28日に有効であると結論付けました。
2024年1月28日現在の財務報告に対する当社の内部統制の有効性は、ここに含まれる報告書に記載されているように、独立登録公認会計士事務所であるPricewaterhouseCoopers LLPによって監査されています。
財務報告に関する内部統制の変更
2024年1月28日に終了した四半期に、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。2022会計年度に、エンタープライズ・リソース・プランニング(ERP)システムのアップグレードを開始しました。これにより、当社の大部分が更新されます
既存の中核金融システム。ERPシステムは、経営成績の報告に使用される財務記録を正確に管理するように設計されています。アップグレードは段階的に行われます。財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える変更があるかどうか、四半期ごとに引き続き評価します。
統制の有効性に関する固有の制限
最高経営責任者、最高財務責任者を含む当社の経営陣は、当社の開示管理と手続き、または内部統制によってすべてのエラーや詐欺が防止されることを期待していません。制御システムは、どんなにうまく構想され運用されても、制御システムの目的が達成されているという絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できません。さらに、制御システムの設計には、資源の制約があるという事実が反映されている必要があり、統制のメリットはコストと相対的に考慮する必要があります。すべての統制システムには固有の制限があるため、統制を評価しても、NVIDIA内のすべての統制問題や不正事例(もしあれば)が検出されたという絶対的な保証はありません。
アイテム9B。その他の情報
オン 2023年12月18日, ジョン・O・ダビリ、私たちの取締役会のメンバー ディレクターs, 採用された a 取引アレンジメントこれは、2024年12月2日までの推定売却に関する規則10b5-1(c)の肯定的抗弁条件を満たすことを目的としています 553当社の普通株式。2024年1月26日現在の終値を想定しています。計画では売却する株式の金額が定式的に指定されているため、株式数は推定に基づいています。
アイテム9C。検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示
該当なし。
パート 3
2024会計年度終了後120日以内に、規則14Aに基づく最終的な委任勧誘状または2024年の委任勧誘状をSECに提出し、そこに含まれる特定の情報は参照によりここに組み込まれるため、パートIIIで要求される特定の情報はこのレポートから省略されています。
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス
取締役の身分証明書
この項目で必要とされる取締役に関する情報は、2024年の委任勧誘状の「提案1-取締役の選出」という見出しで記載され、参考資料としてここに組み込まれます。
執行役員の身分証明書
フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIの「当社の執行役員に関する情報」という見出しの下に表示されている執行役員に関する情報を参照しています。この情報は参考としてここに組み込まれています。
監査委員会と財務専門家の特定
この項目で必要とされる当社の監査委員会に関する情報は、2024年の委任勧誘状に「取締役会の監査委員会の報告書」および「取締役会とコーポレートガバナンスに関する情報」という見出しで記載され、ここに参照として組み込まれます。
取締役の推薦手続きの重要な変更
この項目で義務付けられている取締役の推薦手続きに関する情報は、2024年の委任勧誘状に「取締役会とコーポレートガバナンスに関する情報」という見出しで記載され、参考としてここに組み込まれます。
未処理セクション16(a)レポート
この項目で義務付けられている取引法のセクション16(a)の遵守に関する情報は、2024年の委任勧誘状に「未処理セクション16(a)報告書」という見出しで記載され、参照としてここに組み込まれます。
行動規範
この項目で義務付けられている当社の行動規範に関する情報は、2024年の委任勧誘状に「取締役会とコーポレートガバナンスに関する情報-行動規範」という見出しで記載され、参考としてここに組み込まれます。私たちの行動規範と財務チームの行動規範の全文は、www.nvidia.comのガバナンスの下にある投資家向け情報ページに掲載されています。いずれかの規範に修正を加えた場合、またはいずれかの規範の条項からの権利放棄を執行役員または取締役に認めた場合は、修正または放棄の性質を当社のウェブサイトまたはフォーム8-Kのレポートで速やかに開示します。当社のウェブサイトの内容は、Form 10-Kの年次報告書には含まれていません。
アイテム 11.役員報酬
この項目で必要とされる当社の役員報酬に関する情報は、2024年の委任勧誘状に「役員報酬」、「報酬委員会の連動と内部参加」、「取締役報酬」、「報酬委員会報告書」という見出しで記載され、参考としてここに組み込まれます。
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権と経営および関連する株主問題
NVIDIA証券の所有権
この項目で義務付けられているNVIDIA証券の所有権に関する情報は、2024年の委任勧誘状に「特定の受益者および経営者の担保所有権」という見出しで記載され、参考としてここに組み込まれます。
株式報酬プラン情報
この項目で必要とされる当社の株式報酬プランに関する情報は、2024年の委任勧誘状に「株式報酬プラン情報」という見出しで記載され、ここに参照として組み込まれます。
アイテム 13.特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性
この項目で要求される関連取引および取締役の独立性に関する情報は、2024年の委任勧誘状の「関係者との取引の見直し」および「取締役会およびコーポレートガバナンスに関する情報-取締役会メンバーの独立性」という見出しで記載され、参考資料としてここに組み込まれます。
アイテム 14.主任会計士の費用とサービス
この項目に必要な会計手数料とサービスに関する情報は、2024年の委任勧誘状の「独立登録公認会計士事務所が請求する手数料」という見出しで記載され、参考としてここに組み込まれます。
パートIV
アイテム 15.展示品と財務諸表のスケジュール
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ページ |
(a) | 1. | | 財務諸表 | |
| | | | |
| | | 独立登録公認会計士事務所の報告書(パコブID: 238) | 48 |
| | | | |
| | | 2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度の連結損益計算書 | 50 |
| | | | |
| | | 2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度の連結包括利益計算書 | 51 |
| | | | |
| | | 2024年1月28日および2023年1月29日現在の連結貸借対照表 | 52 |
| | | | |
| | | 2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度の連結株主資本計算書 | 53 |
| | | | |
| | | 2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書 | 54 |
| | | | |
| | | 連結財務諸表の注記 | 55 |
| | | | |
| 2. | | 財務諸表スケジュール | |
| | | | |
| | | スケジュールII 2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度の評価および適格口座 | 81 |
| | | | |
| 3. | | 展示品 | |
| | | | |
| | | 添付の展示物の索引に記載されている展示品は、フォーム10-Kの年次報告書の一部として提出または参照として組み込まれています。 | 82 |
独立登録公認会計士事務所の報告書
NVIDIA株式会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
私たちは、2024年1月28日および2023年1月29日現在のNVIDIAコーポレーションおよびその子会社(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、および2024年1月28日に終了した3年間の関連する連結損益計算書、包括利益、株主資本、キャッシュフローを監査しました。これには、項目15(a)の索引に記載されている関連注記と財務諸表スケジュールが含まれます (2) (総称して「連結財務諸表」と呼びます)。また、トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2024年1月28日現在の財務報告に対する会社の内部統制を監査しました。
私たちの意見では、上記の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、2024年1月28日および2023年1月29日現在の会社の財政状態、および2024年1月28日に終了した3年間の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。また、私たちの意見では、COSOが発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で確立された基準に基づいて、2024年1月28日現在、すべての重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していました。
意見の基礎
会社の経営陣は、項目9Aに記載されている財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告書に含まれている、これらの連結財務諸表、財務報告に対する効果的な内部統制の維持、および財務報告に対する内部統制の有効性の評価に責任を負っています。私たちの責任は、会社の連結財務諸表と、監査に基づく財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちは、公開企業会計監視委員会(米国)(PCAOB)に登録されている公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの該当する規則と規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、連結財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうか、誤りによるものか詐欺によるものか、また財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて、合理的な保証を得るために、監査を計画および実施する必要があります。
当社の連結財務諸表の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、使用された会計原則と経営陣が行った重要な見積もりの評価、および連結財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。財務報告に対する内部統制の監査には、財務報告に対する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価が含まれていました。私たちの監査には、状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見を裏付ける合理的な根拠になると考えています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(i)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(ii)一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および会社の収入と支出が経営陣の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の取締役、および(iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
重要な監査事項
以下に説明する重要な監査事項は、連結財務諸表の当期監査から生じた事項で、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった事項で、(i)連結財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、(ii)特に困難で主観的、または複雑な判断が関係していました。重要な監査事項の伝達は、連結財務諸表全体に対する当社の意見をまったく変えません。また、以下の重要な監査事項を伝えることで、重要な監査事項やそれに関連する勘定や開示について個別の意見を述べることはありません。
在庫の評価-超過または古くなった在庫および超過製品購入契約に関する引当金
連結財務諸表の注記1、10、13に記載されているように、当社は、過剰または古くなった在庫の在庫の減価償却のための在庫引当金と、超過製品の購入契約のために売上原価を請求します。会社の在庫規定のほとんどは、将来の需要や市況に関する仮定と比較して、会社の在庫レベルと将来の製品購入コミットメントに基づく、製品の過剰数量に関するものです。2024年1月28日現在、当社の連結在庫残高は53億ドル、当社の連結未払在庫購入額と長期供給・生産能力債務残高は161億ドルで、そのうち大部分は在庫購入債務に関するものです。
在庫の評価に関連する手続き、特に過剰または陳腐化した在庫および過剰製品購入コミットメントに関する規定を実施することが重要な監査事項であると当社が判断する際の主な考慮事項は、将来の需要や市況に関する仮定の策定を含め、過剰または時代遅れの在庫および過剰製品購入コミットメントに関する引当金を策定する際の経営陣による重要な判断です。これが今度は監査人の重要な判断力、主観性、そして手続きを実行し、将来の需要と市況に関する経営陣の前提を評価する努力につながりました。
この問題への対処には、連結財務諸表に関する全体的な意見形成に関連する手続きの実施と監査証拠の評価が含まれていました。これらの手順には、将来の需要や市況に関する経営陣の仮定に対する統制を含む、過剰または時代遅れの在庫、および過剰な製品購入コミットメントに関する経営陣の規定に関連する統制の有効性のテストが含まれていました。これらの手順には、とりわけ、過剰または時代遅れの在庫および過剰製品購入コミットメントに関する規定を策定するための経営陣のプロセスのテスト、経営陣のアプローチの適切性の評価、アプローチに使用される基礎となるデータの完全性と正確性のテスト、将来の需要と市況に関する経営陣の仮定の合理性の評価などが含まれていました。将来の需要と市況に関する経営陣の仮定を評価するには、(i)過去の製品ライフサイクルを含む現在および過去の結果、(ii)外部の市場および業界データとの一貫性、(iii)テクノロジーの変化を考慮して、経営陣が使用した仮定が妥当であるかどうかを評価する必要がありました。
/s/ プライスウォーターハウスクーパーズLLP
カリフォルニア州サンノゼ
2024年2月21日
私たちは2004年から会社の監査役を務めています。
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結損益計算書
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
収益 | $ | 60,922 | | | $ | 26,974 | | | $ | 26,914 | |
収益コスト | 16,621 | | | 11,618 | | | 9,439 | |
売上総利益 | 44,301 | | | 15,356 | | | 17,475 | |
営業経費 | | | | | |
研究開発 | 8,675 | | | 7,339 | | | 5,268 | |
営業、総務、管理 | 2,654 | | | 2,440 | | | 2,166 | |
買収終了費用 | — | | | 1,353 | | | — | |
営業費用の合計 | 11,329 | | | 11,132 | | | 7,434 | |
営業利益 | 32,972 | | | 4,224 | | | 10,041 | |
利息収入 | 866 | | | 267 | | | 29 | |
支払利息 | (257) | | | (262) | | | (236) | |
その他、ネット | 237 | | | (48) | | | 107 | |
その他の収益(費用)、純額 | 846 | | | (43) | | | (100) | |
所得税控除前利益 | 33,818 | | | 4,181 | | | 9,941 | |
所得税費用(給付) | 4,058 | | | (187) | | | 189 | |
当期純利益 | $ | 29,760 | | | $ | 4,368 | | | $ | 9,752 | |
| | | | | |
1株当たり当期純利益: | | | | | |
ベーシック | $ | 12.05 | | | $ | 1.76 | | | $ | 3.91 | |
希釈 | $ | 11.93 | | | $ | 1.74 | | | $ | 3.85 | |
| | | | | |
1株あたりの計算に使用される加重平均株式: | | | | | |
ベーシック | 2,469 | | | 2,487 | | | 2,496 | |
希釈 | 2,494 | | | 2,507 | | | 2,535 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結包括利益計算書
(百万単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
当期純利益 | $ | 29,760 | | | $ | 4,368 | | | $ | 9,752 | |
その他の包括利益(損失)(税引後) | | | | | |
売却可能な証券: | | | | | |
未実現利益(損失)の純変動 | 80 | | | (31) | | | (16) | |
純利益に含まれる純実現利益の再分類調整 | — | | | 1 | | | — | |
未実現利益(損失)の純変動 | 80 | | | (30) | | | (16) | |
キャッシュフローヘッジ: | | | | | |
未実現利益(損失)の純変動 | 38 | | | 47 | | | (43) | |
純利益に含まれる純実現利益(損失)の再分類調整 | (48) | | | (49) | | | 29 | |
未実現損失の純増額 | (10) | | | (2) | | | (14) | |
その他の包括利益(損失)(税引後) | 70 | | | (32) | | | (30) | |
包括的収入の合計 | $ | 29,830 | | | $ | 4,336 | | | $ | 9,722 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結貸借対照表
(百万単位、額面金額を除く) | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 7,280 | | | $ | 3,389 | |
市場性のある証券 | 18,704 | | | 9,907 | |
売掛金、純額 | 9,999 | | | 3,827 | |
インベントリ | 5,282 | | | 5,159 | |
前払費用およびその他の流動資産 | 3,080 | | | 791 | |
流動資産合計 | 44,345 | | | 23,073 | |
資産および設備、純額 | 3,914 | | | 3,807 | |
オペレーティングリース資産 | 1,346 | | | 1,038 | |
グッドウィル | 4,430 | | | 4,372 | |
無形資産、純額 | 1,112 | | | 1,676 | |
繰延所得税資産 | 6,081 | | | 3,396 | |
その他の資産 | 4,500 | | | 3,820 | |
総資産 | $ | 65,728 | | | $ | 41,182 | |
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負債と株主資本 | | | |
流動負債: | | | |
買掛金 | $ | 2,699 | | | $ | 1,193 | |
未払負債およびその他の流動負債 | 6,682 | | | 4,120 | |
短期債務 | 1,250 | | | 1,250 | |
流動負債合計 | 10,631 | | | 6,563 | |
長期債務 | 8,459 | | | 9,703 | |
長期オペレーティングリース負債 | 1,119 | | | 902 | |
その他の長期負債 | 2,541 | | | 1,913 | |
負債総額 | 22,750 | | | 19,081 | |
コミットメントと不測の事態-注13を参照してください | | | |
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株主資本: | | | |
優先株式、$0.001額面価格; 2承認された株式。 無し発行されました | — | | | — | |
普通株式、$0.001額面価格; 8,000承認された株式。 2,4642024年1月28日現在の発行済株式数 2,4662023年1月29日現在の発行済株式数 | 2 | | | 2 | |
追加払込資本 | 13,132 | | | 11,971 | |
| | | |
その他の包括利益(損失)の累計 | 27 | | | (43) | |
利益剰余金 | 29,817 | | | 10,171 | |
株主資本の総額 | 42,978 | | | 22,101 | |
負債総額と株主資本 | $ | 65,728 | | | $ | 41,182 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結株主資本計算書 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 優れた | | 追加支払い済み | | 財務省 | | その他総合力の蓄積 | | 保持 | | 株主総数 |
| 株式 | | 金額 | | 資本 | | 株式 | | 収入 (損失) | | 収益 | | エクイティ |
(百万単位、一株あたりのデータを除く) | | | | | | | | | | | | | |
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残高、2021年1月31日 | 2,479 | | | $ | 3 | | | $ | 8,719 | | | $ | (10,756) | | | $ | 19 | | | $ | 18,908 | | | $ | 16,893 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,752 | | | 9,752 | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (30) | | | — | | | (30) | |
株式プランからの普通株式の発行 | 35 | | | — | | | 281 | | | — | | | — | | | — | | | 281 | |
制限付株式ユニットの権利確定に関連する源泉徴収 | (8) | | | — | | | (614) | | | (1,290) | | | — | | | — | | | (1,904) | |
| | | | | | | | | | | | | |
申告および支払われた現金配当 ($)0.16普通株式1株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (399) | | | (399) | |
買収に関連して引き受けられる一部権利確定株式報奨の公正価値 | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,001 | | | — | | | — | | | — | | | 2,001 | |
自己株式の消却 | — | | | — | | | (20) | | | 12,046 | | | — | | | (12,026) | | | — | |
残高、2022年1月30日 | 2,506 | | | 3 | | | 10,385 | | | — | | | (11) | | | 16,235 | | | 26,612 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,368 | | | 4,368 | |
その他の包括損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (32) | | | — | | | (32) | |
株式プランからの普通株式の発行 | 31 | | | — | | | 355 | | | — | | | — | | | — | | | 355 | |
制限付株式ユニットの権利確定に関連する源泉徴収 | (8) | | | — | | | (1,475) | | | — | | | — | | | — | | | (1,475) | |
株式の買戻し | (63) | | | (1) | | | (4) | | | — | | | — | | | (10,034) | | | (10,039) | |
申告および支払われた現金配当 ($)0.16普通株式1株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (398) | | | (398) | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 2,710 | | | — | | | — | | | — | | | 2,710 | |
| | | | | | | | | | | | | |
残高、2023年1月29日 | 2,466 | | | 2 | | | 11,971 | | | — | | | (43) | | | 10,171 | | | 22,101 | |
当期純利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,760 | | | 29,760 | |
その他の包括利益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | | | 70 | |
株式プランからの普通株式の発行 | 26 | | | — | | | 403 | | | — | | | — | | | — | | | 403 | |
制限付株式ユニットの権利確定に関連する源泉徴収 | (7) | | | — | | | (2,783) | | | — | | | — | | | — | | | (2,783) | |
株式の買戻し | (21) | | | — | | | (27) | | | — | | | — | | | (9,719) | | | (9,746) | |
申告および支払われた現金配当 ($)0.16普通株式1株あたり) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (395) | | | (395) | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | 3,568 | | | — | | | — | | | — | | | 3,568 | |
残高、2024年1月28日 | 2,464 | | | $ | 2 | | | $ | 13,132 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 29,817 | | | $ | 42,978 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結キャッシュフロー計算書
(百万単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
当期純利益 | $ | 29,760 | | | $ | 4,368 | | | $ | 9,752 | |
純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整: | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | 3,549 | | | 2,709 | | | 2,004 | |
減価償却と償却 | 1,508 | | | 1,544 | | | 1,174 | |
繰延所得税 | (2,489) | | | (2,164) | | | (406) | |
非関連会社への投資による(利益)損失、純額 | (238) | | | 45 | | | (100) | |
買収終了費用 | — | | | 1,353 | | | — | |
その他 | (278) | | | (7) | | | 47 | |
買収を差し引いた営業資産および負債の変動: | | | | | |
売掛金 | (6,172) | | | 822 | | | (2,215) | |
インベントリ | (98) | | | (2,554) | | | (774) | |
前払費用およびその他の資産 | (1,522) | | | (1,517) | | | (1,715) | |
買掛金 | 1,531 | | | (551) | | | 568 | |
未払負債およびその他の流動負債 | 2,025 | | | 1,341 | | | 581 | |
その他の長期負債 | 514 | | | 252 | | | 192 | |
営業活動による純現金 | 28,090 | | | 5,641 | | | 9,108 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
有価証券の満期による収入 | 9,732 | | | 19,425 | | | 15,197 | |
有価証券の売却による収入 | 50 | | | 1,806 | | | 1,023 | |
有価証券の購入 | (18,211) | | | (11,897) | | | (24,787) | |
不動産、設備、無形資産に関連する購入 | (1,069) | | | (1,833) | | | (976) | |
買収(取得した現金を差し引いたもの) | (83) | | | (49) | | | (263) | |
非関連会社などへの投資、純額 | (985) | | | (77) | | | (24) | |
投資活動によって提供された(使用された)純現金 | (10,566) | | | 7,375 | | | (9,830) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
従業員の株式制度に関連する収入 | 403 | | | 355 | | | 281 | |
普通株式の買戻しに関連する支払い | (9,533) | | | (10,039) | | | — | |
制限付株式ユニットに対する税金に関連する支払い | (2,783) | | | (1,475) | | | (1,904) | |
借金の返済 | (1,250) | | | — | | | (1,000) | |
配当金の支払い | (395) | | | (398) | | | (399) | |
資産、設備、無形資産の元本支払い | (74) | | | (58) | | | (83) | |
発行費用を差し引いた負債の発行 | — | | | — | | | 4,977 | |
その他 | (1) | | | (2) | | | (7) | |
財務活動によって提供された(使用された)純現金 | (13,633) | | | (11,617) | | | 1,865 | |
現金および現金同等物の変動 | 3,891 | | | 1,399 | | | 1,143 | |
現金および現金同等物の期首残高 | 3,389 | | | 1,990 | | | 847 | |
現金および現金同等物の期末残高 | $ | 7,280 | | | $ | 3,389 | | | $ | 1,990 | |
キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | | |
所得税支払済現金、純額 | $ | 6,549 | | | $ | 1,404 | | | $ | 396 | |
利息として支払われた現金 | $ | 252 | | | $ | 254 | | | $ | 246 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
ノート 1- 重要な会計方針の組織と要約
当社
カリフォルニア州サンタクララに本社を置くNVIDIAは、1993年4月にカリフォルニアに設立され、1998年4月にデラウェア州に再設立されました。
「NVIDIA」、「私たち」、「私たち」、「当社」とは、NVIDIA Corporationとその子会社を指します。
会計年度
私たちは52年または53週で営業しており、1月の最終日曜日に終了します。2024年、2023年、2022年の会計年度はすべて52週間の年度でした。
統合の原則
当社の連結財務諸表には、NVIDIA Corporationと完全子会社の口座が含まれています。連結により、会社間の残高と取引はすべて削除されました。
見積もりの使用
米国会計基準に従って財務諸表を作成するには、経営陣は、財務諸表の日付における報告された資産と負債の金額と偶発資産と負債の開示、および報告期間中の報告された収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。実際の結果は、私たちの見積もりと大きく異なる可能性があります。収益認識、現金同等物および有価証券、売掛金、在庫および製品購入コミットメント、所得税、のれん、株式ベースの報酬、訴訟、調査および和解費用、リストラおよびその他の費用、不動産、プラント、設備、その他の不測の事態に関連するものを含め、継続的に見積もりを評価しています。これらの見積もりは、歴史的事実や、合理的だと私たちが考えるさまざまな仮定に基づいています。
2023年2月、私たちは自社の資産、プラント、設備の耐用年数を評価しました。技術と使用率の進歩に基づいて、ほとんどのサーバー、ストレージ、ネットワーク機器の推定耐用年数を延ばしました。 三に 四または 五年、そして私たちの組立および試験装置 五に 七年間。2024年1月28日に終了した会計年度におけるこの変更の影響は、ドルの利益でした33百万と $102売上原価と営業費用はそれぞれ百万ドルで、その結果、営業利益は$増加しました135百万ドル、純利益は114税引き後の百万ドル、または $0.05基本株と希薄化後株の両方当たり。
収益認識
私たちの収益は、ハードウェアとシステム、ライセンスと開発の取り決め、ソフトウェアライセンス、クラウドサービスなどの製品販売から得ています。収益認識は、(1)顧客との契約の特定、(2)契約における履行義務の特定、(3)取引価格の決定、(4)契約における履行義務への取引価格の配分(収益は、観察可能なインプットを最大限に活用して各履行義務の独立した販売価格を決定することにより、相対的な独立した販売価格に基づいて配分されます)、そして(5)収益の認識は、私たちが次の条件を満たした場合や、あるいはそのとおりに履行義務。
製品売上収入
製品販売による収益は、製品の支配権が顧客に移転したときに、それらの製品と引き換えに受け取ると予想される対価を反映した金額で計上されます。特定の製品は、組み込まれているシステム、ハードウェア、および/またはソフトウェアのサポートまたは延長保証付きで販売されています。サポートと延長保証の収益は、サービス期間全体またはサービスの実施時に比例して計上されます。収益は、返品手当、顧客プログラム、および顧客から徴収された税金を差し引いて計上されます。
返品権付きで販売された商品については、主に過去の返品率に基づいて、収益が認識された時点での推定返品額に対して売上返品引当額を設定することで、収益の減少を記録します。ただし、ある会計期間の製品返品が過去の返品率を超えると予想される場合は、製品返品の推定リスクを正確に反映するために、追加の返品手当が必要になると判断する場合があります。
当社の顧客プログラムには、さまざまなターゲット市場における当社製品の再販業者への販売インセンティブとして役立つように設計されたリベート、およびNVIDIA製品を宣伝しながらパートナーの活動を支援するためにパートナーに支払われる金額を表すマーケティング開発基金(MDF)が含まれます。私たちは、顧客プログラムを収益の減少として計上し、そのようなプログラムでは、顧客から請求されると予想される金額に基づいて、潜在的なリベートやMDFを計上します。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
ライセンスと開発の取り決め
お客様とのライセンスおよび開発契約では、通常、IPコンポーネントを大幅にカスタマイズする必要があります。その結果、ライセンスからの収益と開発サービスからの収益は、開発サービスの実施期間にわたる単一の履行義務として認識されています。私たちは、各プロジェクトの完了に必要な推定総費用に対する現在までに発生した実際の費用の割合に基づいて、完了までの進捗状況を測定します。ある期間に契約による損失が発生する可能性が高まった場合、その期間に当該損失引当金を計上します。
ソフトウェアライセンス
当社のソフトウェアライセンスは、お客様がソフトウェアを利用できるようになったときに、そのソフトウェアを使用する権利をお客様に提供します。お客様は、永久ライセンスまたはライセンスのサブスクリプションのどちらかを購入できます。これらは主に、顧客がソフトウェアから恩恵を受ける期間が異なります。ソフトウェアライセンスは、将来の不特定のソフトウェアの更新やアップグレードを、可能な場合はいつでも受け取る権利とともに販売されることがよくあります。ソフトウェアライセンスによる収益は、ソフトウェアが顧客に提供されるときに事前に計上されます。ソフトウェアサポートの収益は、サービス期間中、またはサービスの実施時に比例して計上されます。
クラウドサービス
クラウドサービスは、お客様がソフトウェアやハードウェアを所有することなく、ホストされたソフトウェアとハードウェアインフラストラクチャを使用できるようにするもので、サブスクリプションベース、またはサブスクリプションと使用量の組み合わせで提供されます。サブスクリプションベースのクラウドサービスに関連する収益は、契約期間を通じて比例して計上されます。使用量に基づくクラウドサービスに関連する収益は、使用量が発生すると認識されます。クラウドサービスは通常、スタンドアロンで販売されますが、特定のサービスはハードウェアやソフトウェア、および関連するサポートとともに販売されることがあります。
複数の履行義務を伴う契約
当社の契約には、上記の製品とサービスが複数含まれている場合があり、それぞれが個別の履行義務として個別に会計処理されます。単一の顧客との複数の契約を、それらの契約の契約条件および/または内容から、それらが非常に密接に関連していて、事実上単一の契約の一部である可能性があることが示されている場合、それらの契約は1つの契約とみなされます。
私たちは、複数の履行義務契約における個別の履行債務ごとに、相対的な独立販売価格ベースで合計取引価格を割り当てます。スタンドアロン販売価格は、特定の商品またはサービスが同様の状況で同様の顧客に個別に販売された場合に請求される価格を反映しています。スタンドアロンの販売価格を決定する際には、観察可能な情報を最大限に活用します。
契約に履行義務が1つしか含まれていない場合は、配分は必要ありません。
製品保証
私たちは、次のようなエンドユーザーに限定保証を提供しています 一に 三年製造上の欠陥やハードウェアコンポーネントの故障のために製品を修理または交換するための製品については。収益コストには、収益認識の時点で計算された製品保証の推定費用が含まれます。限られた状況下では、特定の製品についてお客様に延長限定保証を提供する場合があります。また、損失が発生する可能性が高く、合理的に見積もることができる場合は、既知の保証および補償の問題についても補償します。
株式報酬制度
制限付株式ユニット(RSU)および当社の財務業績目標(PSU)に基づくパフォーマンス株式ユニットの報奨の公正価値として、付与日の普通株式の終値から配当利回り割引を差し引いたものを使用します。私たちは、付与日にモンテカルロシミュレーションを使用して、市場の状況または市場ベースのPSUに基づいたパフォーマンス株式ユニットの公正価値を推定します。RSUと市場ベースのPSUの報酬費用は、必要な従業員サービス期間にわたる定額帰属法を使用して計上され、PSUの報酬費用は、加速償却モデルを使用して計上されます。毎年3月と9月の募集期間の開始時に、ブラック・ショールズモデルを使用して、従業員株式購入制度(ESPP)に基づいて発行される株式の公正価値を見積もります。ESPPの株式ベースの報酬は、加速償却モデルを使用して支出されます。さらに、RSU、PSU、および市場ベースのPSUアワードについては、半年ごとに没収額を見積もり、実際の没収額がそれらの見積もりと異なる場合は、その後の期間の没収額の見積もりを修正します。没収額は過去の経験に基づいて推定されます。
訴訟、調査、和解費用
私たちは現在、そして今後も引き続き、特許やその他の知的財産問題、税金、労働と雇用、競争と独占禁止法、商事紛争、当社や第三者が提供する商品やサービス、その他の事項を含む、潜在的な規制手続きを含む請求、訴訟、その他の措置の対象となっています。訴訟や調査には多くの不確定要素があり、これらの行為について確信が持てません
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
または当社に対するその他の第三者の請求は、訴訟、罰金、および/または多額の和解金または判決なしに解決されます。係争中の訴訟、調査、和解のいずれかで損失が発生する可能性が高いと判断する情報が得られ、そのような事象に関連する損失を合理的に見積もることができれば、米国会計基準に従って損失を記録します。ただし、そのような訴訟や調査における実際の責任は、当社の見積もりとは大きく異なる場合があり、追加費用を記録しなければならない場合があります。
外貨の再測定
子会社の機能通貨として米ドルを使用しています。外貨建ての金融資産と負債は、期末の為替レートで米ドルに再測定されます。財産、設備、資本などの非金銭的資産と負債は、過去の為替レートで再測定されます。収益と費用は、各期間に有効な為替レートで再測定されます。ただし、金銭以外の貸借対照表金額に関連する費用は、過去の為替レートで再測定されます。外貨再測定による利益または損失は、当社の連結損益計算書の収益に含まれていますが、これまでのところ重要ではありません。
所得税
当会計年度に支払われる、または還付可能な税金の見積もりに基づいて、連邦、州、および外国の現在の納税負債または資産を税管轄区域別に認識します。私たちは、一時的な差異や繰越に起因する将来の税効果の見積もりにおいて、連邦、州、および外国の繰延税金資産または負債を適宜認識しています。また、入手可能な証拠と判断に基づいて実現が見込まれない税制上の優遇措置の額だけ繰延税金資産を減らすための評価引当金を記録します。
当社の繰延税金資産と負債の計算は、特定の見積もりや判断に基づいており、複雑な税法の適用における不確実性に対処する必要があります。繰延税金資産および負債の見積もりは、予想される結果への確実性または最終性の向上、米国または当社が事業を展開する外国の管轄区域における会計基準または税法の変更、またはその他の事実や状況の変化に基づいて変更される場合があります。さらに、米国および外国の所得税の潜在的な不測の事態に対する負債は、追加税が課されるかどうか、またその範囲についての見積もりに基づいて、認識しています。これらの金額の支払いが不要であると判断した場合、または記録されている納税義務が現在の評価額よりも少ない場合は、それに応じて所得税の優遇措置または追加の所得税費用を財務諸表に計上するよう求められることがあります。
2024年1月28日現在、当社の評価引当金は$でした1.6キャピタル?$#@$ンを含む将来の課税所得に関する管轄区域の予測もあって、キャピタルロスの繰越資産、および経営陣が判断した特定の州およびその他の繰延税金資産に関連する10億ドルです。繰延税金資産が実現する可能性が高くなる限り、そのような繰延税金資産は期間中の所得税上の優遇措置として認識されます。
税務ポジションのメリットは、税務ポジションの技術的メリットのみに基づいて、監査後もそのポジションが維持される可能性が高い場合に限られます。私たちの方針は、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利子と罰金を所得税費用の一部に含めることです。
一株当たり当期純利益
1株当たりの基本純利益は、期間中に発行された普通株式の加重平均数を使用して計算されます。希薄化後の1株当たり純利益は、その期間に発行された普通株式および希薄化の可能性のある株式の加重平均数を、自己株式法を用いて計算します。発行済株式報奨の希薄化防止効果は、希薄化後の1株当たり純利益の計算には含まれていません。
現金および現金同等物と有価証券
流動性の高い投資で、すぐに現金に転換でき、購入時に当初の満期が3か月以内のものはすべて、現金同等物と見なします。市場性のある有価証券とは、購入時の満期が3か月を超える流動性の高い債券投資です。現在、投資の性質と現在の事業で利用できるかどうかに基づいて、現在の投資を流動投資として分類しています。
当社は、取得日の債務証券に関連する現金同等物および有価証券を売却可能として分類しています。これらの売却可能な負債証券は公正価値で報告され、関連する未実現損益は、株主資本の構成要素であるその他の包括利益または損失の累計(税引後)に含まれています。有利子負債証券の公正価値には未収利息が含まれます。有価証券の売却による実現損益は、特定の識別方法を使用して決定され、連結損益計算書のその他の収益(費用)、純額セクションに記録されます。
売却可能な負債投資は、定期的な減損審査の対象となります。売却可能な負債証券の推定公正価値がその償却原価基準よりも低い場合、その差異がある場合はそれが予想される信用損失によるものかどうかを判断し、可能性が高い場合は有価証券の償却原価基準を減価償却します。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
償却原価ベースが回収される前に有価証券を売却する予定です。信用損失引当金と減価償却引当金は、連結損益計算書のその他の収益(費用)の純額セクションに計上されます。
金融商品の公正価値
現金同等物、売掛金、買掛金、未払負債の帳簿価額は、2024年1月28日および2023年1月29日の時点で満期が比較的短いため、公正価値に近いものです。有価証券は、公正価値で報告された売却可能な有価証券で、関連する未実現利益または損失は、株主資本の構成要素であるその他の包括利益または損失の累計(税引後)に含まれています。有価証券の公正価値は、相場市場価格に基づいて決定されます。デリバティブ商品は資産または負債として認識され、公正価値で測定されます。デリバティブの公正価値の変動の会計処理は、デリバティブの使用目的とそれに伴う指定によって異なります。公正価値ヘッジとして指定されたデリバティブ商品の場合、利益または損失は、ヘッジされているリスクに起因するヘッジ項目の損失または利益を相殺して、変更期間の収益に計上されます。キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品の場合、デリバティブの利益または損失の実効部分は、最初にその他の包括利益または損失の構成要素として報告され、ヘッジされたエクスポージャーが収益に計上されると、その後収益に計上されます。ヘッジ会計用に指定されていないデリバティブ商品については、公正価値の変動が収益に計上されます。
信用リスクの集中
信用リスクの集中の対象となる可能性のある金融商品は、主に現金同等物、有価証券、売掛金です。当社の投資方針では、格付けの高い債券の購入、投資タイプとクレジット・エクスポージャーの多様化が必要であり、ポートフォリオの期間には一定の制限があります。私たちは、お客様の財政状態の信用評価を継続的に行い、潜在的な信用損失引当金を維持しています。この手当は、特定のお客様について特定された金額と、全体の推定リスクに基づく金額で構成されています。私たちの全体的な推定リスクには、信用保険と信用状の対象となる金額は含まれていません。
インベントリ
在庫コストは調整後の標準ベースで計算され、平均または先入れ先出しベースで実際のコストを概算します。在庫コストは主に、ウェーハの製造、組み立て、テスト、パッケージングを含む半導体のコスト、購入に関連する人件費と諸経費を含む製造サポートコスト、最終テスト収量のフォールアウト、出荷コスト、および購入したメモリ製品やその他のコンポーネント部品のコストで構成されます。原価または正味実現可能額のどちらか低い方に在庫を減価償却するための在庫引当金、古くなった在庫または過剰在庫、および超過製品の購入契約に対して売上原価を請求します。当社の在庫規定のほとんどは、将来の需要や市況に関する仮定と比較して、在庫レベルと将来の製品購入契約に基づく、製品の過剰数量に関するものです。在庫が償却または減価償却されると、その在庫の新しい原価基準が作成され、その後は償却されません。私たちは、古くなった在庫または余剰在庫の評価と一致して、将来の需要予測を超える数量について、サプライヤーとのキャンセル不可の購入契約に対する負債を記録します。
資産と設備
資産と設備は、原価から減価償却累計額を差し引いた金額で表示されます。資産と設備の減価償却費は、以下の資産の推定耐用年数に基づいて定額法で計算されます 三に 七年間。売却または処分の対象となる資産が特定されると、関連費用と減価償却累計額が削除され、利益または損失が記録されます。私たちの建物の推定耐用年数は最大です 三十年。減価償却費には、ファイナンスリースに記録された資産の償却が含まれます。借地権の改善やファイナンスリースに記録された資産は、予想されるリース期間または資産の推定耐用年数のどちらか短いほうにかけて償却されます。
リース
契約がリースであるか、含まれているかを開始時に判断します。リース期間が12か月を超えるオペレーティングリースは、連結貸借対照表のオペレーティングリース資産、未払およびその他の流動負債、および長期オペレーティングリース負債に含まれています。オペレーティングリース資産は、リース期間中に原資産を使用する当社の権利を表し、リース負債は、リース期間にわたってリース料を支払う当社の義務を表します。
オペレーティングリースの資産と負債は、当社の増分借金利を使用して割引された残りのリース料の現在価値に基づいて認識されます。オペレーティングリース資産には、発生した初期直接費用と前払いのリース料から、リースインセンティブを差し引いたものも含まれます。当社のリース条件には、オプションを行使することが合理的に確実な場合にリースを延長または終了するオプションが含まれています。リース費用は、リース期間を通じて定額法で計上されます。
オペレーティングリースの資産と負債を決定する際に、リースと非リースの要素を組み合わせています。
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(続き)
グッドウィル
のれんは、会計年度の第4四半期に、または潜在的な減損の兆候がある場合はそれよりも早い時期に行われる年次減損テストの対象となります。減損テストを完了するにあたり、報告単位に基づいて定性分析または定量分析を行います。
定性的要因には、業界や市場の考慮事項、全体的な財務実績、および報告単位に影響を与えるその他の関連する出来事や要因が含まれます。
量的減損テストでは、収入アプローチと市場アプローチの両方を考慮して、報告単位の公正価値を見積もります。収益と市場評価のアプローチでは、将来の財務情報、成長率、残存価値、割引率、および業界の上場企業からの同等の倍数を含むがこれらに限定されない要素を考慮しており、業界の経済的要因と事業の将来の収益性に関して特定の仮定と見積もりをする必要があります。
無形資産とその他の長期資産
無形資産は主に、開発された技術や顧客との関係、技術ライセンス、特許、取得した知的財産に基づいて取得した権利など、取得した無形資産を指します。私たちは現在、無形資産をさまざまな期間にわたって有限の耐用年数で償却しています 一に 二十年無形資産の経済的利益が消費されたり使い果たされたりするパターンを反映した方法を使用するか、そのパターンが確実に判断できない場合は、定額償却法を使用します。
資産や設備、償却の対象となる無形資産などの長期資産は、事象や状況の変化により、資産または資産グループの帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合はいつでも、減損の有無が審査されます。保有して使用する資産または資産グループの回収可能性は、資産または資産グループの帳簿価額を、その資産または資産グループによって生み出されると予想される割引前の推定キャッシュフローと比較することによって測定されます。資産または資産グループの帳簿価額が将来の推定キャッシュフローを上回る場合、資産または資産グループの帳簿価額が資産または資産グループの推定公正価値を上回った金額に対して減損手数料が計上されます。公正価値は、資産または資産グループによって生み出されると予想される割引後の将来のキャッシュフローに基づいて決定されます。処分される資産と負債は、連結貸借対照表に個別に表示され、資産は帳簿価額または公正価値から売却費用を差し引いた額のいずれか低い方で報告され、減価償却されなくなります。
ビジネスコンビネーション
私たちは、買収の購入価格の公正価値を、推定公正価値に基づいて、取得した有形資産、引き受けた負債、および取得した無形資産に割り当てます。購入価格の公正価値が、取得したこれらの純有形無形資産の公正価値を超えると、のれんとして記録されます。経営陣の公正価値の見積もりは、合理的と思われる仮定に基づいていますが、私たちの見積もりと仮定は本質的に不確実であり、改良される可能性があります。無形資産の評価に使用される見積もりと仮定には、予測される将来のキャッシュフローの金額と時期、これらのキャッシュフローの現在価値を決定するために使用される割引率、および資産耐用年数が含まれますが、これらに限定されません。これらの見積もりは本質的に不確実であるため、実際の結果は見積もりとは異なる場合があります。その結果、取得日から最大1年間の測定期間中に、取得した資産と引き受けた負債の調整を、対応するのれんとの相殺とともに記録する場合があります。測定期間の終了時、または買収の購入価格の公正価値の最終決定時(いずれか早い方)、その後の調整は当社の連結損益計算書に記録されます。
買収関連費用は、企業結合とは別に認識され、発生した費用として計上されます。
非関連会社への投資
当社の非関連会社への投資は、上場している有価株式と、非公開企業への投資である非市場性株式で構成されています。市場性のある株式の公正価値は容易に決定可能で、公正価値の変動はその他の収益(費用)、純額に記録されます。市場性のない株式には、公正価値を容易に決定できない投資が含まれます。公正価値が容易に決定できない投資は、費用から減損額(ある場合)を差し引いて測定され、同じ発行体への同一または類似の投資、または代替手段の秩序ある取引における目に見える価格変動による変動に合わせて調整されます。公正価値は、活動的でない市場で観察可能なインプットに基づいており、市場価格がなく、本質的に流動性がないため、評価には当社の判断が必要です。これらの投資による損益はすべて、実現したものと未実現のものを含め、当社の連結損益計算書に差し引かれたその他の収益(費用)に計上されます。
私たちは、量的および質的要因に基づいて、代替測定法で計上された、市場性のない株式への投資から減損損失が発生したかどうかを評価します。市場性のない株式に減損が見られた場合は、その投資を公正価値まで減価償却し、対応する費用を他の収益(費用)から差し引いた金額を連結損益計算書に記録します。
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(続き)
最近発行された会計上の宣言
まだ採択されていない最近の会計上の宣言
2023年11月、財務会計基準審議会(FASB)は、事業セグメントにおける多額の費用に関する追加開示を規定する新しい会計基準を発表しました。この基準は、2025会計年度の年次報告と、2026会計年度から始まる中間期間の報告に遡って有効です。現在、この基準が当社の連結財務諸表に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBは新しい会計基準を発表しました。これは、税率調整や所得税支払済み開示の細分化など、所得税開示の新規および変更を規定しています。基準の改正は、2024年12月15日以降に開始する年間期間に有効です。早期養子縁組は許可されており、将来的に適用する必要があります。遡及申請も許可されています。2026会計年度から始まる年間期間にこの基準を採用する予定です。現在、この基準が当社の連結財務諸表に与える影響を評価しています。
ノート 2- ビジネスコンビネーション
アームの株式購入契約の終了
2022年2月、NVIDIAとソフトバンクグループ株式会社(またはソフトバンク)は、NVIDIAがソフトバンクからアームを買収することになる株式購入契約の終了を発表しました。重大な規制上の問題により取引の完了が妨げられたため、両当事者はそれを終了することに合意しました。買収終了費用として$を記録しました1.4署名時に提供された前払金の償却を反映して、2023会計年度に10億ドルになりました。
ノート 3- リース
当社のリース義務は、主に本社複合施設、国内外のオフィス施設、データセンタースペースのオペレーティングリースで構成され、リース期間は2025年から2035年の間に満了します。
2024年1月28日現在のキャンセル不可のオペレーティングリースに基づく将来の最低リース支払い額は次のとおりです。 | | | | | |
| オペレーティングリース義務 |
| (百万単位) |
会計年度: | |
2025 | $ | 290 | |
2026 | 270 | |
2027 | 253 | |
2028 | 236 | |
2029 | 202 | |
2030年とそれ以降 | 288 | |
合計 | 1,539 | |
帰属(帰属)利息が少ない | 192 | |
将来の純最低リース支払額の現在価値 | 1,347 | |
短期オペレーティングリース負債の減少 | 228 | |
長期オペレーティングリース負債 | $ | 1,119 | |
さらに、主にデータセンター向けのオペレーティングリースがあり、2025会計年度中に開始される予定で、リース期間は 1に 10$で何年も1.110億。
2024年、2023年、2022年の会計年度のオペレーティングリース費用は269百万、ドル193百万、ドル168それぞれ 100 万です。2024年、2023年、2022年の会計年度の短期および変動リース費用はそれほど大きくありませんでした。
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リースに関するその他の情報は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
補足キャッシュフロー情報 | | | | | |
オペレーティングリースに使用される営業キャッシュフロー | $ | 286 | | | $ | 184 | | | $ | 154 | |
リース債務と引き換えに取得したオペレーティングリース資産 | $ | 531 | | | $ | 358 | | | $ | 266 | |
2024年1月28日現在、当社のオペレーティングリースの加重平均残存リース期間は 6.1年数および加重平均割引率は 3.76%。2023年1月29日現在、当社のオペレーティングリースの加重平均残存リース期間は 6.8年数および加重平均割引率は 3.21%.
ノート 4- 株式ベースの報酬
当社の株式ベースの報酬費用は、RSU、企業の財務業績目標に基づくパフォーマンス株式ユニット(PSU)、市況に基づくパフォーマンス株式ユニット、または市場ベースのPSU、および当社のESPに関連しています。
当社の連結損益計算書には、次のように、在庫に割り当てられた金額を差し引いた株式ベースの報酬費用が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
収益コスト | $ | 141 | | | $ | 138 | | | $ | 141 | |
研究開発 | 2,532 | | | 1,892 | | | 1,298 | |
営業、総務、管理 | 876 | | | 680 | | | 565 | |
合計 | $ | 3,549 | | | $ | 2,710 | | | $ | 2,004 | |
在庫を資本とする株式ベースの報酬は、2024年、2023年、2022年の会計年度には重要ではありませんでした。
以下は、当社の株式インセンティブプランに基づいて付与される株式報奨の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位、一株あたりのデータを除く) |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
RSU、PSU、および市場ベースのPSU | | | | | |
アワード授与 | 14 | | | 25 | | | 18 | |
付与日の推定総公正価値 | $ | 5,316 | | | $ | 4,505 | | | $ | 3,492 | |
1株あたりの加重平均付与日公正価値 | $ | 374.08 | | | $ | 183.72 | | | $ | 190.69 | |
| | | | | |
ESP | | | | | |
購入した株式 | 3 | | | 3 | | | 5 | |
1株あたりの加重平均価格 | $ | 158.07 | | | $ | 122.54 | | | $ | 56.36 | |
1株あたりの加重平均付与日公正価値 | $ | 69.90 | | | $ | 51.87 | | | $ | 23.24 | |
2024年1月28日の時点で、$がありました8.6株式ベースの未収報酬費用の総額10億ドル。この金額は、加重平均期間にわたって認識されると予想されます 2.5RSU、PSU、および市場ベースのPSUの場合は何年も、 0.8ESPPで何年か過ごしました。
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ESPPに基づいて発行された株式の公正価値は、以下の仮定に基づいて見積もられています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (ブラック・ショールズモデルを使う) |
ESP | | | | | |
加重平均期待寿命(年単位) | 0.1-2.0 | | 0.1-2.0 | | 0.1-2.0 |
リスクフリー金利 | 3.9%-5.5% | | —%-4.6% | | —%-0.5% |
ボラティリティ | 31%-67% | | 43%-72% | | 20%-58% |
配当利回り | 0.1% | | 0.1% | | 0.1% |
ESPP株の場合、予想期間は、募集期間の初日から購入日までの平均期間を表します。ESPP株の評価に使用されるリスクフリー金利仮定は、予想期間に適した財務省短期証券の実際の金利に基づいています。ESPPの予想株価ボラティリティの仮定は、過去のボラティリティを使用して推定されます。付与されたアワードには、付与日の配当利回りを使用します。当社のRSU、PSU、および市場ベースのPSUアワードは、権利確定前の現金配当の対象にはなりません。したがって、RSU、PSU、および市場ベースのPSUの公正価値は配当利回りから割り引かれます。
さらに、RSU、PSU、および市場ベースのPSUアワードについては、半年ごとに没収額を見積もり、実際の没収額がそれらの見積もりと異なる場合は、その後の期間の没収額の見積もりを修正します。没収額は過去の経験に基づいて推定されます。
株式インセンティブプログラム
以下の株式インセンティブプランに基づいて、ストックオプション、RSU、PSU、市場ベースのPSU、および株式購入権を付与または付与しています。さらに、さまざまな企業の買収に関連して、株式インセンティブプランに基づいて付与される特定の株式ベースの報奨を引き受け、それらを当社のRSUに転換しました。
2007年の株式インセンティブプランが修正され、改訂されました
2007年、当社の株主はNVIDIAコーポレーションの2007株式インセンティブプラン、または最近修正され、改訂された2007年プランを承認しました。
2007年プランでは、従業員、取締役、コンサルタントに対するインセンティブストックオプション、非法定ストックオプション、制限付株式、RSU、株式評価権、業績株式報酬、業績報酬、およびその他の株式ベースの報奨の発行が認められています。インセンティブストックオプションを受け取ることができるのは当社の従業員だけです。2024年1月28日の時点で、それまで 372007年プランに基づいて付与された株式報奨により、当社の普通株式100万株が発行される可能性があります。現在、私たちは2007年計画に基づいてRSU、PSU、および市場ベースのPSUを付与しています。この計画では、2024年1月28日現在、 147100万株が将来の付与に利用可能です。
特定の例外はありますが、従業員に付与されるRSUは(A)に 4 年間期間、継続サービスの対象となります、と 25付与日の記念日に近い所定の日に権利確定する割合と 6.25その後、四半期ごとに権利が確定する割合、(B)以上は 三年間期間、継続サービスの対象となります、と 40付与日の記念日に近い所定の日に権利確定する割合と 7.5その後、四半期ごとに権利が確定する割合、または (C) が 4 年間期間、継続サービスの対象となります、と 6.25% 四半期ごとに権利確定します。PSUはaよりもベストです 4 年間期間、継続サービスの対象となります、と 25付与日の記念日に近い所定の日に権利確定する割合と 6.25% その後、四半期ごとに権利確定します。市場ベースのPSUベスト 100について% 三年間付与日の記念日。ただし、権利確定対象となるPSUと市場ベースのPSUの両方の対象となる株式数は、所定の基準の達成に基づいて報酬委員会によって決定されます。
2012年の従業員株式購入計画が修正され、改訂されました
2012年、当社の株主はNVIDIAコーポレーションの2012年従業員株式購入計画、または最近修正され、改訂された2012年計画を承認しました。
2012年のプランに参加する従業員は、最大で 15普通株式の購入のために源泉徴収された収益の割合。取締役会は、その裁量でこの割合を減らすことがあります。各提供期間は 24月を、次のように分けて 四購入期間の 6 か月。2012年プランで購入した普通株式の価格は 85各募集期間の開始日における普通株式の公正市場価値、または募集内の各購入日の普通株式の公正市場価値のいずれか低い方の割合。2024年1月28日の時点で、私たちは 2272012年プランでは、100万株が将来の発行のために留保されています。
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エクイティ・アワード活動
以下は、当社の株式インセンティブプランに基づく当社の株式報奨取引の概要です。
| | | | | | | | | | | |
| RSU、PSU、および市場ベースのPSUが未処理です |
| 株式数 | | 加重平均付与日-公正価値 |
| | | |
| (百万単位、一株あたりのデータを除く) |
残高、2023年1月29日 | 45 | | | $ | 158.45 | |
付与されました | 14 | | | $ | 374.08 | |
既得制限付株式 | (21) | | | $ | 148.56 | |
キャンセルされ没収されました | (1) | | | $ | 206.35 | |
残高、2024年1月28日 | 37 | | | $ | 245.94 | |
権利が確定し、2024年1月28日以降に権利が確定する見込みです | 37 | | | $ | 245.49 | |
2024年1月28日と2023年1月29日の時点で、 147百万と 160株式インセンティブプランに基づく将来の付与に利用できる普通株は、それぞれ100万株です。
2024年1月28日、2023年1月29日、および2022年1月30日に終了した年度におけるそれぞれの権利確定日現在のRSUとPSUの公正価値の合計は、$でした8.210億、ドル4.310億、そしてドル5.6それぞれ10億。
ノート 5- 一株当たり当期純利益
以下は、提示された期間の基本および希薄化後の1株当たり純利益の計算の分母を調整したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位、一株あたりのデータを除く) |
分子: | | | | | |
当期純利益 | $ | 29,760 | | | $ | 4,368 | | | $ | 9,752 | |
分母: | | | | | |
基本加重平均株数 | 2,469 | | | 2,487 | | | 2,496 | |
未払いの株式報奨の希薄化効果 | 25 | | | 20 | | | 39 | |
| | | | | |
| | | | | |
希薄化後の加重平均株式 | 2,494 | | | 2,507 | | | 2,535 | |
1株当たり当期純利益: | | | | | |
ベーシック (1) | $ | 12.05 | | | $ | 1.76 | | | $ | 3.91 | |
希釈済み (2) | $ | 11.93 | | | $ | 1.74 | | | $ | 3.85 | |
株式報奨は、希薄化防止効果があるため、希薄化後の1株当たり純利益から除外されています | 15 | | | 40 | | | 21 | |
(1) 純利益を基本加重平均株式数で割って計算されます。
(2) 純利益を希薄化後の加重平均株式数で割って計算されます。
ノート 6- グッドウィル
2024年1月28日現在、のれんの帳簿価総額は $4.410億、コンピューティング&ネットワーキングとグラフィックスの報告単位に割り当てられたのれん残高です4.110億ドルと370それぞれ 100 万です。2023年1月29日現在、のれんの帳簿価総額は4.410億、コンピューティング&ネットワーキングとグラフィックスの報告単位に割り当てられたのれん残高です4.010億ドルと370それぞれ 100 万。グッドウィルは$増加しました592024会計年度には、重要でない買収により100万ポンドが調達され、当社のコンピューティング&ネットワーキング報告部門に割り当てられました。2024年、2023年、2022年の会計年度の第4四半期に、毎年恒例の質的減損テストを完了したところ、グッドウィルは いいえ障害があります。
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ノート 7- 償却可能な無形資産
当社の償却可能な無形資産の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| グロス 持ち運び 金額 | | 累積 償却 | | ネット 持ち運び 金額 | | グロス 持ち運び 金額 | | 累積 償却 | | ネット 持ち運び 金額 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位) |
買収関連の無形資産 (1) | $ | 2,642 | | | $ | (1,720) | | | $ | 922 | | | $ | 3,093 | | | $ | (1,614) | | | $ | 1,479 | |
特許とライセンス技術 | 449 | | | (259) | | | 190 | | | 446 | | | (249) | | | 197 | |
無形資産合計 | $ | 3,091 | | | $ | (1,979) | | | $ | 1,112 | | | $ | 3,539 | | | $ | (1,863) | | | $ | 1,676 | |
(1) 2023会計年度の第1四半期に、ドルの償却を開始しました630メラノックスの買収に関連する、100万件の研究開発中の無形資産。
2024年、2023年、2022年の会計年度の無形資産に関連する償却費はドルでした614百万、ドル699百万、$563それぞれ、百万です。
次の表は、2024年1月28日現在の無形資産の純帳簿価額に関連する将来の推定償却費の概要を示しています。
| | | | | |
| 将来の償却費用 |
| (百万単位) |
会計年度: | |
2025 | $ | 555 | |
2026 | 261 | |
2027 | 150 | |
2028 | 37 | |
2029 | 9 | |
2030年とそれ以降 | 100 | |
合計 | $ | 1,112 | |
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ノート 8- 現金同等物と有価証券
当社の現金同等物および債務証券に関連する有価証券は、「売却可能」債務証券に分類されます。
以下は、現金同等物と有価証券の概要です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 |
| 償却済み 費用 | | 未実現 利得 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 | | として報告されました |
| | | | | 現金同等物 | | 市場性のある証券 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位) |
企業債務証券 | $ | 10,126 | | | $ | 31 | | | $ | (5) | | | $ | 10,152 | | | $ | 2,231 | | | $ | 7,921 | |
米国財務省が発行した債務証券 | 9,517 | | | 17 | | | (10) | | | 9,524 | | | 1,315 | | | 8,209 | |
米国政府機関が発行した債務証券 | 2,326 | | | 8 | | | (1) | | | 2,333 | | | 89 | | | 2,244 | |
マネー・マーケット・ファンド | 3,031 | | | — | | | — | | | 3,031 | | | 3,031 | | | — | |
預金証書 | 510 | | | — | | | — | | | 510 | | | 294 | | | 216 | |
外国国債券 | 174 | | | — | | | — | | | 174 | | | 60 | | | 114 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 25,684 | | | $ | 56 | | | $ | (16) | | | $ | 25,724 | | | $ | 7,020 | | | $ | 18,704 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月29日 |
| 償却済み 費用 | | 未実現 利得 | | 未実現 損失 | | 推定 公正価値 | | として報告されました |
| | | | | 現金同等物 | | 市場性のある証券 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位) |
企業債務証券 | $ | 4,809 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | 4,797 | | | $ | 1,087 | | | $ | 3,710 | |
米国財務省が発行した債務証券 | 4,185 | | | 1 | | | (44) | | | 4,142 | | | — | | | 4,142 | |
米国政府機関が発行した債務証券 | 1,836 | | | — | | | (2) | | | 1,834 | | | 50 | | | 1,784 | |
マネー・マーケット・ファンド | 1,777 | | | — | | | — | | | 1,777 | | | 1,777 | | | — | |
預金証書 | 365 | | | — | | | — | | | 365 | | | 134 | | | 231 | |
外国国債券 | 140 | | | — | | | — | | | 140 | | | 100 | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計 | $ | 13,112 | | | $ | 1 | | | $ | (58) | | | $ | 13,055 | | | $ | 3,148 | | | $ | 9,907 | |
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
次の表は、未実現損失の内訳を、投資カテゴリー別、および個々の証券が継続的に損失状態にあった期間別に集計したものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 |
| 12 か月未満 | | 12 か月以上 | | 合計 |
| 推定公正価値 | | 総未実現損失 | | 推定公正価値 | | 総未実現損失 | | 推定公正価値 | | 総未実現損失 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位) |
米国財務省が発行した債務証券 | $ | 3,343 | | | $ | (5) | | | $ | 1,078 | | | $ | (5) | | | $ | 4,421 | | | $ | (10) | |
企業債務証券 | 1,306 | | | (3) | | | 618 | | | (2) | | | 1,924 | | | (5) | |
米国政府機関が発行した債務証券 | 670 | | | (1) | | | — | | | — | | | 670 | | | (1) | |
合計 | $ | 5,319 | | | $ | (9) | | | $ | 1,696 | | | $ | (7) | | | $ | 7,015 | | | $ | (16) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月29日 |
| 12 か月未満 | | 12 か月以上 | | 合計 |
| 推定公正価値 | | 総未実現損失 | | 推定公正価値 | | 総未実現損失 | | 推定公正価値 | | 総未実現損失 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位) |
米国財務省が発行した債務証券 | $ | 2,444 | | | $ | (21) | | | $ | 1,172 | | | $ | (23) | | | $ | 3,616 | | | $ | (44) | |
企業債務証券 | 1,188 | | | (7) | | | 696 | | | (5) | | | 1,884 | | | (12) | |
米国政府機関が発行した債務証券 | 1,307 | | | (2) | | | — | | | — | | | 1,307 | | | (2) | |
合計 | $ | 4,939 | | | $ | (30) | | | $ | 1,868 | | | $ | (28) | | | $ | 6,807 | | | $ | (58) | |
未実現損失総額は、主に金利の変動による債券関連です。提示されたすべての期間において、純実現利益と損失は重要ではありませんでした。
現金同等物および有価証券の償却費用と推定公正価値は、契約満期ごとに以下に示されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| 償却済み 費用 | | 推定 公正価値 | | 償却済み 費用 | | 推定 公正価値 |
| | | | | | | |
| (百万単位) |
1 年未満 | $ | 16,336 | | | $ | 16,329 | | | $ | 9,738 | | | $ | 9,708 | |
1-5年後に期限 | 9,348 | | | 9,395 | | | 3,374 | | | 3,347 | |
| | | | | | | |
合計 | $ | 25,684 | | | $ | 25,724 | | | $ | 13,112 | | | $ | 13,055 | |
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
ノート 9- 金融資産と負債の公正価値と非関連会社への投資
当社の金融資産と負債の公正価値は、同一資産の相場市場価格または活発な市場からの類似資産の相場市場価格を使用して決定されます。公正価値階層分類は四半期ごとに見直しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値 |
| 価格カテゴリ | | 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | | | |
| | | (百万単位) |
資産 | | | | | |
現金同等物と有価証券: | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | レベル 1 | | $ | 3,031 | | | $ | 1,777 | |
企業債務証券 | レベル 2 | | $ | 10,152 | | | $ | 4,797 | |
米国財務省が発行した債務証券 | レベル 2 | | $ | 9,524 | | | $ | 4,142 | |
米国政府機関が発行した債務証券 | レベル 2 | | $ | 2,333 | | | $ | 1,834 | |
預金証書 | レベル 2 | | $ | 510 | | | $ | 365 | |
外国国債券 | レベル 2 | | $ | 174 | | | $ | 140 | |
| | | | | |
| | | | | |
その他の資産(非関連会社への投資): | | | | | |
上場株式証券 | レベル 1 | | $ | 225 | | | $ | 11 | |
| | | | | |
| | | | | |
負債 (1) | | | | | |
0.3092023年満期のメモ% | レベル 2 | | $ | — | | | $ | 1,230 | |
0.5842024年満期ノート% | レベル 2 | | $ | 1,228 | | | $ | 1,185 | |
3.202026年満期ノート% | レベル 2 | | $ | 970 | | | $ | 966 | |
1.552028年満期ノート% | レベル 2 | | $ | 1,115 | | | $ | 1,099 | |
2.852030年までに期限が到来するノート% | レベル 2 | | $ | 1,367 | | | $ | 1,364 | |
2.002031年満期ノート% | レベル 2 | | $ | 1,057 | | | $ | 1,044 | |
3.502040年までに期限が到来するノート% | レベル 2 | | $ | 851 | | | $ | 870 | |
3.502050年に期限が到来するメモ% | レベル 2 | | $ | 1,604 | | | $ | 1,637 | |
3.702060年満期ノート% | レベル 2 | | $ | 403 | | | $ | 410 | |
(1) これらの負債は、未償却債務の割引と発行費用を差し引いた当初の発行額で当社の連結貸借対照表に計上されます。
非関連会社への投資
当社の非関連会社への投資には、上場している有価株式と、主に非公開企業への投資である非市場性株式が含まれます。当社の有価証券は、公正価値が容易に決定可能で、連結貸借対照表に長期その他の資産として公正価値で記録されます。また、公正価値の変動は、連結損益計算書の「その他の収益および費用」に計上されます。市場性のある株式の合計額は$225百万と $112024年1月28日および2023年1月29日の時点でそれぞれ百万です。有価証券への投資の未実現損益および実現損益の純額は、2024年、2023年、2022年の会計年度ではそれほど大きくありませんでした。
当社の非市場性株式は、連結貸借対照表のその他の長期資産に記録されます。当社の非市場性株式の帳簿価額は合計$でした1.310億ドルと2882024年1月28日および2023年1月29日の時点でそれぞれ百万です。これらの投資による損益は、実現したものと未実現のものの両方で、当社の連結損益計算書の「その他の収益と費用」に計上されます。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
代替測定法で計上された当社の非有価株式の帳簿価額の調整は次のとおりです。
| | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 |
| (百万単位) |
2023年1月29日現在の運送額 | $ | 288 | |
市場性のない株式に関連する調整: | |
純追加 | 859 | |
未実現利益 | 194 | |
減損と含み損失 | (20) | |
2024年1月28日現在の運送額 | $ | 1,321 | |
2024会計年度の第4四半期に、当社の非公開企業による投資の1つが株式の二次調達を完了し、その結果、未実現利益はドルになりました178百万。
2024年1月28日現在も保有されている非関連会社への非市場性投資について2024年1月28日に終了した年度に認識された未実現利益の純額は174百万。非市場性株式に関連する未実現利益と実現利益の純額は、2023年度と2022年の会計年度にはそれほど大きくありませんでした。
次の表は、代替測定法で計上された非有価証券に関連する累積未実現利益総額と累積未実現損失および減損総額をまとめたものです。 | | | | | |
| 2024年1月28日 |
| (百万単位) |
累積未実現利益総額 | $ | 270 | |
累積未実現損失と減損総額 | (45) | |
ノート 10- 貸借対照表の構成要素
2人の顧客が説明しました 24% と 112024年1月28日現在の売掛金残高の割合。2人の顧客が説明しました 14% と 112023年1月29日現在の売掛金残高の%。
貸借対照表の特定の構成要素は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
インベントリ (1): | | | |
原材料 | $ | 1,719 | | | $ | 2,430 | |
作業中 | 1,505 | | | 466 | |
完成品 | 2,058 | | | 2,263 | |
在庫総数 | $ | 5,282 | | | $ | 5,159 | |
(1) 2024年と2023年の会計年度に、私たちはドルの在庫引当金を記録しました774百万と $1.0収益コストはそれぞれ10億です。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 推定 便利な生活 |
| | | | | |
| (百万単位) | | (年単位) |
資産と設備: | | | | | |
土地 | $ | 218 | | | $ | 218 | | | (A) |
建物、賃貸借地の改良、家具 | 1,816 | | | 1,598 | | | (B) |
機器、コンピューティングハードウェア、ソフトウェア | 5,200 | | | 4,303 | | | 3-7 |
建設中 | 189 | | | 382 | | | (C) |
総資産および設備、総額 | 7,423 | | | 6,501 | | | |
減価償却累計額と償却額 | (3,509) | | | (2,694) | | | |
総資産および設備、純額 | $ | 3,914 | | | $ | 3,807 | | | |
(A)土地は減価償却不可能な資産です。
(B)私たちの建物の推定耐用年数は最大です 三十年。借地権の改善とファイナンスリースは、資産の推定耐用年数または予想される残りのリース期間のどちらか短い方に基づいて償却されます。
(C)建設中とは、貸借対照表の日付の時点で本来の用途に利用できない資産を指します。
2024年、2023年、2022年の会計年度の減価償却費はドルでした894百万、ドル844百万、$611それぞれ百万。
借地権改善とファイナンスリースの累積償却額は $でした400百万と $3272024年1月28日および2023年1月29日の時点でそれぞれ百万です。
2024年、2023年、2022年の会計年度に関連負債を引き受けて取得した不動産、設備、無形資産は170百万、ドル374百万、$258それぞれ百万。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
その他の資産: | (百万単位) |
前払いの供給と容量の契約 (1) | $ | 2,458 | | | $ | 2,989 | |
非関連会社への投資 | 1,546 | | | 299 | |
プリペイドロイヤリティ | 364 | | | 387 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他 | 132 | | | 145 | |
その他総資産 | $ | 4,500 | | | $ | 3,820 | |
(1)2024年1月28日と2023年1月29日の時点で、追加のドルがありました2.510億ドルと458数百万件の短期前払供給および生産能力契約が、それぞれ前払い費用およびその他の流動資産に含まれています。
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
未払負債およびその他の流動負債: | | | |
顧客プログラムの積立金について | $ | 2,081 | | | $ | 1,196 | |
過剰在庫購入義務 (1) | 1,655 | | | 954 | |
繰延収益 (2) | 764 | | | 354 | |
未払給与および関連費用 | 675 | | | 530 | |
製品保証と返品規定 | 415 | | | 108 | |
支払うべき税金 | 296 | | | 467 | |
オペレーティングリース | 228 | | | 176 | |
未決済の自社株買い | 187 | | | 117 | |
ライセンスとロイヤリティ | 182 | | | 149 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他 | 199 | | | 69 | |
未払負債およびその他の流動負債の合計 | $ | 6,682 | | | $ | 4,120 | |
(1)2024年と2023年の会計年度に、私たちは約$の費用を記録しました1.410億ドルと1.1現在の需要予測を超える在庫購入債務、サプライヤー手数料、およびキャンセルや未活用に関連する罰金の収益コストは、それぞれ10億ドルです。
(2)繰延収益には主に、ハードウェアとソフトウェアのサポート、ライセンスと開発の取り決め、およびクラウドサービスに関連する顧客への前払い金と繰延が含まれます。$233百万と $352024年度と2023年度の残高のうち、それぞれ顧客の前払い金に関するものです。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
その他の長期負債: | | | |
未払所得税 (1) | $ | 1,361 | | | $ | 1,204 | |
繰延所得税 | 462 | | | 247 | |
繰延収益 (2) | 573 | | | 218 | |
ライセンス支払いが必要です | 80 | | | 181 | |
| | | |
| | | |
その他 | 65 | | | 63 | |
その他の長期負債合計 | $ | 2,541 | | | $ | 1,913 | |
(1)支払うべき所得税は、一度だけ支払うべき移行税の長期部分、認識されていない税制上の優遇措置、および関連する利息と罰金で構成されます。
(2)繰延収益には、主にハードウェアとソフトウェアのサポートに関連する繰延が含まれます。
繰延収益
次の表は、2024年と2023年の会計年度における繰延収益の変化を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
期首残高 | $ | 572 | | | $ | 502 | |
期間中の繰延収益の追加 | 2,038 | | | 830 | |
| | | |
期間中に計上された収益 | (1,273) | | | (760) | |
期末残高 | $ | 1,337 | | | $ | 572 | |
2023年1月29日現在の繰延収益に含まれていた2024会計年度に計上された収益は338百万。2022年1月30日の時点で繰延収益に含まれていた2023会計年度に計上された収益は、$でした282百万。
残りの履行義務に関連する収益は、契約されたライセンスおよび開発契約、およびハードウェアとソフトウェアのサポートを表します。これには、現在記録されている繰延収益と今後計上される金額が含まれます
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連結財務諸表の注記
(続き)
将来の期間に請求されます。繰延収益と、将来の期間に請求されて収益として認識される金額を含む、残りの履行債務に割り当てられた収益は$でした1.12024年1月28日時点で10億です。おおよその認識を期待しています 40次回のこの収益の割合 12 か月そしてそのあとの残り。これには、期間が1年以下の契約の履行義務に関連する収益は含まれません。
ノート 11- デリバティブ金融商品
私たちは、外貨為替レートの変動が当社の営業費用に与える影響を軽減するために、外貨先渡契約を締結しています。これらの契約は、ヘッジ会計処理のためのキャッシュフローヘッジとして指定されています。契約による利益または損失は、その他の包括利益または損失の累積に記録され、関連する営業費用が収益に計上されるか、または無効になった場合に営業費用に再分類されます。
また、外貨の変動が米ドル以外の通貨建ての金融資産や負債に与える影響を軽減するために、外貨先渡契約も締結しています。これらの先渡契約は、ヘッジ会計処理を目的としたものではありません。したがって、これらの契約の公正価値の変動は、その他の収益または費用に計上され、ヘッジされた外貨建ての金銭的資産および負債の公正価値の変動を相殺します。これは、その他の収益または費用にも記録されます。
以下の表は、未払いの外貨先渡契約の想定額を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
キャッシュフローヘッジとして指定 | $ | 1,168 | | | $ | 1,128 | |
指定されていない生け垣 | $ | 597 | | | $ | 366 | |
2024年1月28日および2023年1月29日の時点で、当社の外貨先渡契約の未実現損益または公正価値は重要ではありませんでした。
2024年1月28日現在、すべての指定外貨先渡契約は18ヶ月。今後12か月以内に、外貨先渡契約に関連するその他の包括利益または損失の累積に繰り延べられる予想実現損益は、それほど重要ではありませんでした。
2024年と2023年の会計年度には、ヘッジ会計処理のために指定されたデリバティブ金融商品が他の包括利益または損失に与える影響はそれほど大きくなく、そのような商品はすべて非常に効果的であると判断されました。
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(続き)
ノート 12- 債務
長期債務
未払いの債券の帳簿価額、満期暦年、および関連する金利は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期待 残りの期間 (年) | | 効果的 金利 | | 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | (百万単位) |
| | | | | | | | |
0.3092023年満期の% メモ (1) | | — | | 0.41% | | $ | — | | | $ | 1,250 | |
0.5842024年満期ノート% | | 0.4 | | 0.66% | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.202026年満期ノート% | | 2.6 | | 3.31% | | 1,000 | | | 1,000 | |
1.552028年満期ノート% | | 4.4 | | 1.64% | | 1,250 | | | 1,250 | |
2.852030年までに期限が到来するノート% | | 6.2 | | 2.93% | | 1,500 | | | 1,500 | |
2.002031年満期ノート% | | 7.4 | | 2.09% | | 1,250 | | | 1,250 | |
3.502040年までに期限が到来するノート% | | 16.2 | | 3.54% | | 1,000 | | | 1,000 | |
3.502050年に期限が到来するメモ% | | 26.2 | | 3.54% | | 2,000 | | | 2,000 | |
3.702060年満期ノート% | | 36.2 | | 3.73% | | 500 | | | 500 | |
未償却債務割引および発行費用 | | | | | | (41) | | | (47) | |
純帳簿価額 | | | | | | 9,709 | | | 10,953 | |
短期分が少ない | | | | | | (1,250) | | | (1,250) | |
長期分合計 | | | | | | $ | 8,459 | | | $ | 9,703 | |
(1) 2024会計年度に、私たちは返済しました 0.3092023年満期の% メモ。
私たちの手形はすべて無担保の優先債務です。子会社の既存および将来の負債はすべて、実質的に負債よりも優先されます。私たちの紙幣は半年ごとに利息を支払います。該当する手形に定義されているメイクホールプレミアムを条件として、満期前に各紙幣を償還することができます。
2024年1月28日現在、私たちは未払いの手形に基づいて必要な契約(本質的に非財務的)を遵守していました。
コマーシャル・ペーパー
私たちは$を持っています575一般的な企業目的をサポートする100万枚のコマーシャルペーパープログラム。2024年1月28日の時点で、私たちは いいえコマーシャル・ペーパーは抜群です。
ノート 13- コミットメントと不測の事態
購入義務
当社の購入義務には、長期供給契約、生産能力契約、特定のソフトウェアおよび技術ライセンス、その他の商品やサービス、長期資産など、製品の製造に使用される部品を購入するという当社のコミットメントが反映されています。
2024年1月28日現在、未払いの在庫購入および長期供給および生産能力債務があり、合計で$です16.110億。私たちは、契約製造業者と、当社が定義した基準に基づいて在庫を調達できる契約を締結しています。場合によっては、これらの契約により、確定注文を行う前に、ビジネスニーズに基づいてキャンセル、スケジュール変更、要件の調整を行うことができますが、これらの変更により、キャンセル日までに発生した費用の支払いが必要になる場合があります。その他の非在庫購入債務は $4.610億、これにはドルが含まれます3.5主に私たちの研究開発活動を支援するための数十億件の複数年にわたるクラウドサービス契約。
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(続き)
2024年1月28日現在の将来の購入契約の合計は次のとおりです。
| | | | | |
| コミットメント |
| (百万単位) |
会計年度: | |
2025 | $ | 17,316 | |
2026 | 1,143 | |
2027 | 1,060 | |
2028 | 770 | |
2029年とそれ以降 | 418 | |
合計 | $ | 20,707 | |
製品保証負債の発生
製品保証負債の推定額は$でした306百万と $822024年1月28日および2023年1月29日の時点でそれぞれ百万です。 商品の返品予定と保証の予定内容は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年度終了 |
| | 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| (百万単位) |
期首残高 | | $ | 82 | | | $ | 46 | | | $ | 22 | |
追加 | | 278 | | | 145 | | 40 |
使用率 | | (54) | | | (109) | | | (16) | |
期末残高 | | $ | 306 | | | $ | 82 | | | $ | 46 | |
2024年度と2023会計年度に、主にコンピューティング&ネットワーキングセグメントに関連する製品保証負債が増えました。
税金、商品、従業員の負債などについて補償を行っています。私たちは、第三者との技術関連契約に知的財産補償条項を含めました。これらの契約の多くには最大負債額が定められていないため、将来支払われる可能性のある最大額を見積もることはできません。このような補償に対する責任は、連結財務諸表には記録されていません。
訴訟
証券集団訴訟とデリバティブ訴訟
2018年12月21日にカリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所に最初に提起され、「NVIDIA Corporation証券訴訟について」と題された、タイトルが 4:18-CV-07669-HSGと題されたと推定される証券集団訴訟の原告は、2020年5月13日に修正訴状を提出しました。修正された訴状では、2017年5月10日から2018年11月14日の間に、NVIDIAと特定のNVIDIA幹部が、チャネルインベントリと暗号通貨マイニングがGPU需要に与える影響に関連して、実質的に虚偽または誤解を招くような発言をしたことで、改正された1934年の証券取引法のセクション10(b)、または証券取引法、およびSEC規則10b-5に違反したと主張しました。原告はまた、被告として指名したNVIDIAの幹部が取引法のセクション20(a)に違反したと主張しました。原告は、集団認定、不特定の補償的損害賠償の裁定、弁護士費用や専門家費用を含む合理的な費用と費用の裁定、および裁判所が公正かつ適切と判断する場合のさらなる救済を求めました。2021年3月2日、地方裁判所は、修正許可なしに訴状を却下するというNVIDIAの申立てを認め、NVIDIAに有利な判決を下し、訴訟を終結させました。2021年3月30日、原告は米国第9巡回区控訴裁判所に判決に対する控訴を提起しました。判例番号21-15604です。2023年8月25日、3人の裁判官からなる第9巡回区のパネルの過半数が、地方裁判所による訴訟の却下の一部を支持し、一部を取り消しました。3人目の裁判官は、地方裁判所が訴訟を却下する際に誤りを犯さなかったという理由で反対しました。2023年11月15日、第9巡回区はNVIDIAの再審請求を却下しました ベンバンクNVIDIAが2023年10月10日に提出した訴訟の棄却を一部取り消すという第9巡回区委員会の過半数の決定について。2023年11月21日、NVIDIAは、米国最高裁判所および最高裁判所への裁量上訴令状を求めるNVIDIAの申立てを待つ間、任期の停止を求める申立てを第9巡回区に提出しました
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
問題の解決。2023年12月5日、第9巡回区は、任期延長を求めるNVIDIAの申立てを承認しました。NVIDIAが裁量上訴状を求める申立ての提出期限は2024年3月4日です。
カリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所で係争中と推定されるデリバティブ訴訟(キャプションは 4:19-CV-00341-HSG)は、2019年1月18日に最初に提起され、「In re NVIDIA Corporation統合デリバティブ訴訟」というタイトルでしたが、In Re NVIDIA Corporation証券訴訟における原告の控訴が解決されるまで保留されました。2022年2月22日、裁判所は行政上この訴訟を終結させましたが、In Re NVIDIA Corporationの証券訴訟における控訴が解決され次第、訴訟を再開すると述べました。2023年11月15日、第9巡回区がNVIDIAの再審請求を却下したことを受け、両当事者はこの派生案件における次のステップについて協議しています。この訴訟は、チャネルインベントリおよび暗号通貨マイニングがGに与える影響に関する虚偽で誤解を招くとされる記述の流布に基づいて、受託者責任違反、不当利得、企業資産の浪費、および取引法のセクション14(a)、10(b)、20(a)の違反を理由に、当社に代わって特定の役員および取締役に対して請求を行うものです。デマンド。原告は、NVIDIAのコーポレートガバナンスと内部手続きの改革と改善を含む、不特定の損害賠償やその他の救済を求めています。
2019年9月24日に最初に提起され、米国デラウェア州地方裁判所で係属中と推定されるデリバティブ訴訟、Lipchitz対Huangら。(ケース番号 1:19-CV-01795-UNA)とネルソン対フアンら(事件番号 1:19-cv-01798-UNA)は、NVIDIA Corporation証券訴訟における原告の控訴が解決されるまで保留されています。2023年11月15日、第9巡回区がNVIDIAの再審請求を却下したことを受け、両当事者はこれらの派生案事項における次のステップについて協議しています。この訴訟は、チャネルインベントリに関する虚偽で誤解を招くとされる記述の流布に基づいて、受託者責任違反、不当利得、インサイダー取引、情報の不正流用、企業廃棄物、および取引法のセクション14(a)、10(b)、20(a)の違反を理由に、当社に代わって特定の役員および取締役に対して請求を行うものです。と暗号通貨マイニングがGPU需要に与える影響。原告は、NVIDIA株式の売却による利益の没収や不特定のコーポレートガバナンス措置を含む、不特定の損害賠償やその他の救済を求めています。
2023年10月30日、デラウェア州チャンスリー裁判所に、Horanic v. Huangらというキャプションが付いた別のデリバティブ訴訟が提起されました。(ケースナンバー2023-1096-KSJM)。この訴訟は、チャネルインベントリと暗号通貨マイニングがGPU需要に与える影響に関連する、虚偽で誤解を招くとされる陳述の流布に基づいて、当社の特定の役員および取締役に対して、受託者責任違反およびインサイダー取引を理由に、当社に代わって請求を行うものです。原告は、NVIDIA株式の売却による利益の没収や不特定のコーポレートガバナンス措置の改革を含む、不特定の損害賠償やその他の救済を求めています。このデリバティブ案件は、In Re NVIDIA Corporationの証券訴訟の最終解決まで保留されます。
不測の事態の会計処理
2024年1月28日現在、上記の法的手続きに関連する偶発債務は、発生する可能性はあるものの、発生する可能性はないという当社の考えに基づき、計上していません。さらに、上記で特に説明されている場合を除き、これらの問題で発生する可能性のある損失または損失の範囲は、現時点では合理的に見積もることができません。私たちは、通常の事業過程で発生する、上記に記載されていない法的措置を行っており、好ましい結果を保証することはできませんが、これらの措置の最終的な結果が当社の業績、流動性、または財政状態に重大な悪影響を及ぼすことはないと考えています。
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NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
ノート 14- 所得税
税引前利益に適用される所得税費用(給付)は、次のもので構成されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
現在の所得税: | | | | | |
連邦 | $ | 5,710 | | | $ | 1,703 | | | $ | 482 | |
状態 | 335 | | | 46 | | | 42 | |
外国人 | 502 | | | 228 | | | 71 | |
合計電流 | 6,547 | | | 1,977 | | | 595 | |
繰延所得税: | | | | | |
連邦 | (2,499) | | | (2,165) | | | (420) | |
状態 | (206) | | | — | | | — | |
外国人 | 216 | | | 1 | | | 14 | |
繰延総額 | (2,489) | | | (2,164) | | | (406) | |
| | | | | |
所得税費用(給付) | $ | 4,058 | | | $ | (187) | | | $ | 189 | |
税引前利益は以下のとおりです。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
アメリカ | $ | 29,495 | | | $ | 3,477 | | | $ | 8,446 | |
外国人 | 4,323 | | | 704 | | | 1,495 | |
所得税控除前利益 | $ | 33,818 | | | $ | 4,181 | | | $ | 9,941 | |
所得税費用(給付)は、次のように、米国連邦法定税率21%を所得税控除前利益に適用して計算された金額とは異なります。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | | | | | | | |
| (百万単位、パーセンテージを除く) |
税費用は連邦法定税率で計算されます | $ | 7,102 | | | 21.0 | % | | $ | 878 | | | 21.0 | % | | $ | 2,088 | | | 21.0 | % |
以下から生じる費用(利益): | | | | | | | | | | | |
州所得税、連邦税効果を差し引いたもの | 120 | | | 0.4 | % | | 50 | | | 1.2 | % | | 42 | | | 0.4 | % |
外国由来の無形収入 | (1,408) | | | (4.2) | % | | (739) | | | (17.7) | % | | (520) | | | (5.2) | % |
株式ベースの報酬 | (741) | | | (2.2) | % | | (309) | | | (7.4) | % | | (337) | | | (3.4) | % |
外国税率の差異 | (467) | | | (1.4) | % | | (83) | | | (2.0) | % | | (497) | | | (5.0) | % |
米国連邦研究開発税額控除 | (431) | | | (1.3) | % | | (278) | | | (6.6) | % | | (289) | | | (2.9) | % |
買収終了費用 | — | | | — | % | | 261 | | | 6.2 | % | | — | | | — | % |
IPの家畜化 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (244) | | | (2.5) | % |
その他 | (117) | | | (0.3) | % | | 33 | | | 0.8 | % | | (54) | | | (0.5) | % |
所得税費用(給付) | $ | 4,058 | | | 12.0 | % | | $ | (187) | | | (4.5) | % | | $ | 189 | | | 1.9 | % |
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連結財務諸表の注記
(続き)
繰延税金資産と負債の大部分を占める一時的な差異による税務上の影響を以下に示します。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
| (百万単位) |
繰延税金資産: | |
資本化された研究開発支出 | $ | 3,376 | | | $ | 1,859 | |
GILTI繰延税金資産 | 1,576 | | | 800 | |
未払金と準備金、現在は税務上の控除はできません | 1,121 | | | 686 | |
調査およびその他の税額控除の繰越金 | 936 | | | 951 | |
純営業損失と資本損失の繰越額 | 439 | | | 409 | |
オペレーティングリース負債 | 263 | | | 193 | |
株式ベースの報酬 | 106 | | | 99 | |
財産、設備、無形資産 | 4 | | | 66 | |
その他の繰延税金資産 | 179 | | | 91 | |
繰延税金資産総額 | 8,000 | | | 5,154 | |
評価手当が少ない | (1,552) | | | (1,484) | |
繰延税金資産合計 | 6,448 | | | 3,670 | |
繰延税金負債: | | | |
海外子会社の未送金収益 | (502) | | | (228) | |
オペレーティングリース資産 | (255) | | | (179) | |
取得した無形資産 | (74) | | | (115) | |
繰延税金負債総額 | (831) | | | (522) | |
純繰延税金資産 (1) | $ | 5,617 | | | $ | 3,148 | |
(1) 純繰延税金資産には、長期繰延税金資産が含まれます6.110億ドルと3.410億ドルと長期繰延税金負債462百万と $2472024年度と2023年の会計年度にはそれぞれ百万です。長期繰延税金負債は、連結貸借対照表の他の長期負債に含まれています。
2024年1月28日現在、約$を無期限に再投資する予定です1.110億ドルと250イスラエルと英国の特定の子会社がそれぞれ保有する累積未分配収益。これらの投資に関連する一時的な差異に対する認識されていない繰延税金負債の金額は、そのような金額の決定が現実的ではないため、提供していません。
2024年1月28日と2023年1月29日の時点で、私たちの評価引当金はドルでした1.610億ドルと1.5キャピタルロスの繰越に関連するもの、およびキャピタル?$#@$ンを含む将来の課税所得の管轄区域の予測もあって、経営陣が実現する可能性が低いと判断した特定の州およびその他の繰延税金資産は、それぞれ10億です。繰延税金資産が実現する可能性が高くなる限り、そのような繰延税金資産は期間中の所得税上の優遇措置として認識されます。
2024年1月28日現在、米国の連邦、州、および外国の純営業損失の繰越額は315百万、ドル342百万と $361それぞれ 100 万です。連邦と州の繰越金は、それぞれ2026会計年度と2025会計年度に期限切れになります。海外純営業損失の繰越額(ドル)361100万は無期限に繰り越すことができます。2024年1月28日現在、連邦研究税額控除の繰越額は$でした31100万。不確実な税制の影響を受ける前は、2025会計年度に期限切れになります。州の研究税額控除の繰越金は$です1.6不確実な税務上の状況の影響を受ける前は、10億です。$1.510億ドルはカリフォルニア州に帰属し、無期限に繰り越される可能性があります75百万は他のさまざまな州に帰属し、2025会計年度に期限切れになります。2024年1月28日現在、連邦資本損失の繰越額は1.42025会計年度に期限切れになり始める10億。
当社の税属性は引き続き監査の対象となり、税法の変更または修正、その他の権威ある解釈、またはその他の事実や状況に応じて調整される場合があります。所有権の変更や、内国歳入法および同様の州税および外国の税規定によって定められているその他の制限により、税属性の利用が制限される場合もあります。そのような制限が適用される場合、税属性が期限切れになるか、利用前に拒否される可能性があります。
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NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
認識されていない総税制上の優遇措置の調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
期首残高 | $ | 1,238 | | | $ | 1,013 | | | $ | 776 | |
今年度の税務上の地位の増加 | 616 | | | 268 | | | 246 | |
過去数年間の税務上の地位の増加 | 87 | | | 1 | | | 14 | |
過去数年間の税務上の地位の減少 | (148) | | | (15) | | | (4) | |
和解 | (104) | | | (9) | | | (8) | |
時効の失効 | (19) | | | (20) | | | (11) | |
期末残高 | $ | 1,670 | | | $ | 1,238 | | | $ | 1,013 | |
2024年1月28日現在、認識されていない税制上の優遇措置の残高には、1.0認められれば実効税率に影響する何十億もの税制上の優遇措置。
認識されていない税制上の優遇措置は、1年以内に所得税の支払いまたは現金受領が見込まれる範囲で、現在の負債または返金可能な金額として分類します。1年を超える期間に所得税の支払いまたは現金受領が予想される場合、その金額は長期負債、または長期返金可能な金額の減額として分類されます。
私たちは、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利息と罰金を所得税費用の一部に含めています。連結損益計算書の所得税費用項目に、認識されていない税制上の優遇措置に関連する純利息と罰金を確認しました42百万、ドル33百万、$142024年、2023年、2022年の会計年度にはそれぞれ百万です。2024年1月28日と2023年1月29日の時点で、私たちはドルを計上しています140百万と $95未認識の税制上の優遇措置に関連する利息と罰金の支払いに、それぞれ100万円です。これは、当社の未認識の税制上の優遇措置の総額には含まれていません。
私たちはすべての税務ポジションに十分対応していると考えていますが、税務当局が主張する金額は、当社の未収ポジションよりも多い場合も少ない場合もあります。したがって、将来記録される連邦、州、および外国の税関連事項に関する規定は、修正された見積もりが行われたり、基礎となる事項が解決されたり、その他の方法で解決されたりすると、変更される可能性があります。2024年1月28日現在、認識されていない税制上の優遇措置の総額が今後12か月以内に大幅に増減する可能性が合理的に考えられるポジションは確認されていません。
私たちは、米国およびその他の国の税務当局による課税の対象となっています。2024年1月28日現在、審査の対象となる可能性のある重要な税管轄区域には、2020年以降の会計年度は米国、2005年から2023年の会計年度には中国、ドイツ、香港、インド、イスラエル、台湾、英国が含まれます。2024年1月28日現在、現在調査中の重要な税管轄区域には、2005年から2023年の会計年度のドイツ、インド、イスラエル、台湾が含まれます。
ノート 15- 株主資本
キャピタル・リターン・プログラム
2023年8月、当社の取締役会は、自社株買戻しプログラムの追加ドル増額を承認しました。25.010億、有効期限なし。2024会計年度に、私たちは買い戻しました 21当社の普通株を100万株で9.710億。2024年1月28日現在、当社は、特定の仕様に従い、普通株式を最大$まで追加買い戻す権限を与えられました22.510億。2024年1月29日から2024年2月16日まで、私たちは買い戻しました 2.8$で100万株1.9ルール10b5-1の取引計画に従って10億です。当社の自社株買戻しプログラムは、従業員に発行される株式の希薄化を相殺することを目的としています。市場要因やその他の投資機会を比較検討する中で、追加の自社株買いを行う場合があります。
2024年、2023年、2022年の会計年度に、私たちはドルを支払いました395百万、ドル398百万、$399株主にそれぞれ100万円の現金配当。当社の現金配当プログラムおよび同プログラムに基づく将来の現金配当金の支払いは、配当プログラムとそれに基づく配当宣言が株主の最善の利益になるという取締役会の継続的な判断に左右されます。
2022会計年度に、既存の製品を廃止しました 349100万株の自己株式。これらの株式は、退職時に授権株式と未発行株式のステータスを引き継ぎます。額面金額を上回る買戻し価格は、追加の払込資本と利益剰余金の間で配分され、その結果、追加の払込資本金がドル減少しました20百万ドル、利益剰余金(ドル単位)12.010億。今後買い戻される株式はすべて、授権株式と未発行株式のステータスを引き継ぎます。
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NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
ノート 16- 従業員の退職金制度
私たちは、米国およびその他の特定の国の対象となる従業員に、税制上の適格確定拠出制度を提供しています。2024年、2023年、2022年の会計年度の私たちの拠出費用は、$でした255百万、ドル227百万、$168それぞれ百万。
ノート 17- セグメント情報
当社の最高執行意思決定者(CODM)と見なされる当社の最高経営責任者は、意思決定と財務実績の評価を目的として、営業セグメントごとに提示された財務情報をレビューします。
コンピューティング&ネットワーキング部門には、データセンターのアクセラレーテッドコンピューティングプラットフォーム、ネットワーキング、自動車人工知能(AI)、コックピット、自動運転開発契約、自動運転車ソリューション、電気自動車コンピューティングプラットフォーム、ロボット工学やその他の組み込みプラットフォーム用のJetson、NVIDIA AI Enterpriseおよびその他のソフトウェア、およびDGX Cloudが含まれます。
グラフィックスセグメントには、ゲームやPC用のGeForce GPU、GeForce NOWゲームストリーミングサービスおよび関連インフラストラクチャ、ゲームプラットフォーム向けソリューション、エンタープライズワークステーショングラフィックス用のQuadro/NVIDIA RTX GPU、クラウドベースのビジュアルおよび仮想コンピューティング用の仮想GPUソフトウェア、インフォテイメントシステム用の自動車プラットフォーム、3Dインターネットアプリケーションの構築と運用用のOmniverse Enterpriseソフトウェアが含まれます。
セグメント別の業績には、各セグメントに直接帰属する費用または費用、および当社の統合アーキテクチャ全体で活用され、したがって当社間で配分される費用または費用が含まれます 二セグメント。
「その他」カテゴリには、当社のCODMが運営上の意思決定や財務実績の評価を目的として、コンピューティング&ネットワーキングまたはグラフィックスに割り当てない費用が含まれます。費用には、株式ベースの報酬費用、企業インフラおよびサポート費用、買収関連およびその他の費用、知的財産関連費用、または知的財産関連費用、買収終了費用、および当社のCODMが本質的に企業と見なすその他の非経常費用と利益が含まれます。
当社のCODMは、報告対象セグメントごとに総資産に関する情報を確認しません。各報告対象セグメントに直接帰属する減価償却費は、各セグメントの経営成績に含まれています。ただし、当社のCODMでは、減価償却費を事業セグメント別に評価していないため、個別に表示されません。セグメント間の収益はありません。セグメント報告の会計方針は、当社の連結財務諸表と同じです。以下の表は、当社の報告対象セグメントと「その他」カテゴリーの詳細を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コンピューティングとネットワーク | | グラフィックス | | その他すべて | | 統合されました |
| | | | | | | |
| (百万単位) |
2024年1月28日に終了した年度: | | | | | | | |
収益 | $ | 47,405 | | | $ | 13,517 | | | $ | — | | | $ | 60,922 | |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | $ | 32,016 | | | $ | 5,846 | | | $ | (4,890) | | | $ | 32,972 | |
| | | | | | | |
2023年1月29日に終了した年度: | | | | | | | |
収益 | $ | 15,068 | | | $ | 11,906 | | | $ | — | | | $ | 26,974 | |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | $ | 5,083 | | | $ | 4,552 | | | $ | (5,411) | | | $ | 4,224 | |
| | | | | | | |
2022年1月30日に終了した年度: | | | | | | | |
収益 | $ | 11,046 | | | $ | 15,868 | | | $ | — | | | $ | 26,914 | |
| | | | | | | |
営業利益 (損失) | $ | 4,598 | | | $ | 8,492 | | | $ | (3,049) | | | $ | 10,041 | |
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
| (百万単位) |
「その他」カテゴリに含まれる調整アイテム: | | | | | |
株式ベースの報酬費用 | $ | (3,549) | | | $ | (2,710) | | | $ | (2,004) | |
未配分の収益コストと営業費用 | (728) | | | (595) | | | (399) | |
買収関連費用およびその他の費用 | (583) | | | (674) | | | (636) | |
知的財産関連および法的解決費用 | (40) | | | (23) | | | (10) | |
リストラ費用およびその他 | — | | | (54) | | | — | |
買収終了費用 | — | | | (1,353) | | | — | |
その他 | 10 | | | (2) | | | — | |
合計 | $ | (4,890) | | | $ | (5,411) | | | $ | (3,049) | |
地域別の収益は、お客様の請求先に基づいて指定されます。最終顧客の所在地は、お客様の請求先とは異なる場合があります。地域別の収益は以下の通りです:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
収益: | (百万単位) |
米国 | $ | 26,966 | | | $ | 8,292 | | | $ | 4,349 | |
台湾 | 13,405 | | | 6,986 | | | 8,544 | |
中国 (香港を含む) | 10,306 | | | 5,785 | | | 7,111 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
その他の国 | 10,245 | | | 5,911 | | | 6,910 | |
総収入 | $ | 60,922 | | | $ | 26,974 | | | $ | 26,914 | |
米国外の顧客への販売による収益が計上されました 56%, 69%、および 842024年、2023年、2022年の各会計年度の総収益に対する割合。2024会計年度の米国への収益の増加は、主に米国を拠点とするコンピューティング&ネットワーキングセグメントの需要の増加によるものです。
代理を務めた1人の顧客への販売 132024会計年度の総収益の割合。これはコンピューティング&ネットワーキング部門によるものです。2023年度と2022会計年度の総収益の10%以上を占める顧客はいませんでした。
次の表は、当社がサービスを提供する各専門市場別の収益に関する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年度終了 |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 | | 2022年1月30日 |
| | | | | |
収益: | (百万単位) |
データセンター | $ | 47,525 | | | $ | 15,005 | | | $ | 10,613 | |
ゲーミング | 10,447 | | | 9,067 | | | 12,462 | |
プロフェッショナルな視覚化 | 1,553 | | | 1,544 | | | 2,111 | |
自動車 | 1,091 | | | 903 | | | 566 | |
OEM およびその他 | 306 | | | 455 | | | 1,162 | |
総収入 | $ | 60,922 | | | $ | 26,974 | | | $ | 26,914 | |
目次
NVIDIAコーポレーションと子会社
連結財務諸表の注記
(続き)
次の表は、長期資産に関する情報を国別にまとめたものです。長期資産は資産と設備で構成され、他の資産、オペレーティングリース資産、のれんおよび無形資産は含まれません。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年1月28日 | | 2023年1月29日 |
| | | |
長期保有資産: | (百万単位) |
米国 | $ | 2,595 | | | $ | 2,587 | |
台湾 | 773 | | | 702 | |
イスラエル | 325 | | | 283 | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他の国 | 221 | | | 235 | |
長期存続資産総額 | $ | 3,914 | | | $ | 3,807 | |
NVIDIAコーポレーションと子会社
スケジュールII — 評価口座と適格口座 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
説明 | | 残高 期間の開始 | | 追加 | | 控除 | | 残高 期間終了 |
| | | | | | | | |
| | (百万単位) |
2024会計年度 | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 4 | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (1) | $ | 4 | |
売上返品手当 | | $ | 26 | | | $ | 213 | | (2) | $ | (130) | | (4) | $ | 109 | |
繰延税金評価手当 | | $ | 1,484 | | | $ | 162 | | (3) | $ | (94) | | (3) | $ | 1,552 | |
2023会計年度 | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 4 | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (1) | $ | 4 | |
売上返品手当 | | $ | 13 | | | $ | 104 | | (2) | $ | (91) | | (4) | $ | 26 | |
繰延税金評価手当 | | $ | 907 | | | $ | 577 | | (3) | $ | — | | | $ | 1,484 | |
2022会計年度 | | | | | | | | |
疑わしい口座の手当 | | $ | 4 | | | $ | — | | (1) | $ | — | | (1) | $ | 4 | |
売上返品手当 | | $ | 17 | | | $ | 19 | | (2) | $ | (23) | | (4) | $ | 13 | |
繰延税金評価手当 | | $ | 728 | | | $ | 179 | | (3) | $ | — | | | $ | 907 | |
(1)追加は費用または取得残高を表し、控除は償却を表します。
(2)加算は、収益または獲得残高の控除として請求される製品の推定返品を表します。
(3)繰延税金資産の追加評価引当金は実現しそうにありません。追加は、キャピタルロスの繰越資産、および特定の州およびその他の繰延税金資産に対する追加の評価引当金です。控除額は、特定の州の繰延税金資産に対する評価引当金の免除を表します。追加情報については、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIV、項目15の連結財務諸表の注記の注記14を参照してください。
(4)売上返品を表します。
展示物索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 参考により組み込み | | |
展示品番号。 | | 展示品の説明 | | スケジュール/フォーム | | | | 示す | | 出願日 |
2.1 | | 2019年3月10日付けの、NVIDIA株式会社、NVIDIAインターナショナルホールディングス株式会社、メラノックス・テクノロジーズ株式会社、ティール・バーバズ株式会社による契約と合併計画 | | 8-K | | | | 2.1 | | 3/11/2019 |
2.2^ | | 2020年9月13日付けの、NVIDIA、NVIDIAホールディングス、アーム、ソフトバンク、およびビジョンファンドによる株式購入契約 | | 8-K | | | | 2.1 | | 9/14/2020 |
3.1 | | 改定された法人設立証明書 | | 10-K | | | | 3.1 | | 3/18/2022 |
3.2 | | NVIDIAコーポレーションの修正された法人設立証明書の修正 | | 8-K | | | | 3.1 | | 6/6/2022 |
3.3 | | NVIDIAコーポレーションの細則、2023年3月2日に修正および改訂されました | | 8-K | | | | 3.1 | | 3/8/2023 |
4.1 | | 別紙3.1、3.2、3.3を参照してください | | | | | | | | |
4.2 | | 検体在庫証明書 | | S-1/A | | | | 4.2 | | 4/24/1998 |
4.3 | | 2016年9月16日付けのインデンチャー、全米協会ウェルズ・ファーゴ銀行の管財人としての後継者として、当社とN.A. コンピューターシェア信託会社との間で | | 8-K | | | | 4.1 | | 9/16/2016 |
4.4 | | 2016年9月16日付けの役員証明書 | | 8-K | | | | 4.2 | | 9/16/2016 |
4.5 | | 2026ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の附属書B-1です | | 9/16/2016 |
4.6 | | 有価証券の説明 | | 10-K | | | | 4.6 | | 2/24/2023 |
4.7 | | 2020年3月31日付けの役員証明書 | | 8-K | | | | 4.2 | | 3/31/2020 |
4.8 | | 2030ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の付録A-1 | | 3/31/2020 |
4.9 | | 2040ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の附属書B-1です | | 3/31/2020 |
4.10 | | 2050ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の附属書C-1です | | 3/31/2020 |
4.11 | | 2060ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の付録D-1 | | 3/31/2020 |
4.12 | | 2021年6月16日付けの役員証明書 | | 8-K | | | | 4.2 | | 6/16/2021 |
4.13 | | 2023ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の付録A-1 | | 6/16/2021 |
4.14 | | 2024ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の附属書B-1です | | 6/16/2021 |
4.15 | | 2028ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の附属書C-1です | | 6/16/2021 |
4.16 | | 2031ノートのフォーム | | 8-K | | | | 別紙4.2の付録D-1 | | 6/16/2021 |
10.1 | | NVIDIA Corporationとその各取締役および役員との間の補償契約の形式 | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/7/2006 |
10.2+ | | 2007年の株式インセンティブプランが修正され、改訂されました | | 10-K | | | | 10.2 | | 2/24/2023 |
10.3+ | | 修正および改訂された2007年株式インセンティブ制度-非従業員取締役繰延制限付株式ユニット付与通知および繰延制限付株式ユニット契約(2016) | | 10-K | | | | 10.26 | | 3/12/2015 |
10.4+ | | 修正および改訂された2007年株式インセンティブ制度-非従業員取締役制限付株式ユニット付与通知および制限付株式ユニット契約(2016) | | 10-K | | | | 10.27 | | 3/12/2015 |
10.5+ | | 修正および改訂された2007年株式インセンティブ制度-グローバル業績ベースの制限付株式ユニット付与通知および業績ベースの制限付株式ユニット契約(2019) | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/11/2019 |
10.6+ | | 修正および改訂された2007年株式インセンティブ制度 — グローバル制限付株式ユニット付与通知およびグローバル制限付株式ユニット契約(2020) | | 10-Q | | | | 10.2 | | 5/21/2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.7+ | | 修正および改訂された2007年株式インセンティブ制度 — グローバル制限付株式ユニット付与通知およびグローバル制限付株式ユニット契約(2021) | | 10-Q | | | | 10.2 | | 5/26/2021 |
10.8+ | | 修正され、改訂された2007年株式インセンティブ制度 — グローバル制限付株式ユニット付与通知およびグローバル制限付株式ユニット契約(2022) | | 10-K | | | | 10.16 | | 3/18/2022 |
10.9+ | | 修正され、改訂された2007年株式インセンティブ制度 — グローバル制限付株式ユニット付与通知およびグローバル制限付株式ユニット契約(2023年) | | 10-K | | | | 10.14 | | 2/24/2023 |
10.10+ | | 2012年の従業員株式購入計画が修正され、改訂されました | | 10-Q | | | | 10.2 | | 8/20/2021 |
| | | | | | | | | | |
10.11+ | | 変動報酬制度-2023会計年度 | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/9/2022 |
10.12+ | | 変動報酬制度-2024会計年度 | | 8-K | | | | 10.1 | | 3/8/2023 |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
10.13 | | 発行者であるNVIDIAコーポレーションとそのディーラー当事者との間のコマーシャルペーパーディーラー契約の形式 | | 8-K | | | | 10.1 | | 12/15/2017 |
21.1* | | 登録者の子会社 |
23.1* | | プライスウォーターハウスクーパース法律事務所の同意 |
24.1* | | 委任状(署名ページに含まれています) |
31.1* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) で義務付けられている最高経営責任者の認定 |
31.2* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14(a)で義務付けられている最高財務責任者の認定 |
32.1#* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (b) で義務付けられている最高経営責任者の認定 |
32.2#* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (b) で義務付けられている最高財務責任者の認定 |
97.1+* | | 2023年11月30日に修正および改訂された補償回復ポリシー |
101.インチ* | | XBRL インスタンスドキュメント |
101.SCH* | | XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL* | | XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
101.DEF* | | XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
101.LAB* | | XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
101.PRE* | | XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
104 | | カバーページインタラクティブデータファイル-カバーページのインタラクティブデータファイルは、そのXBRLタグがインラインXBRLドキュメントに埋め込まれているため、インタラクティブデータファイルには表示されません |
* ここに提出しました。
+ 管理契約または補償プランまたは取り決め。
# 規則S-Kの項目601(b)(32)(ii)およびSECリリース番号33-8238および34-47986の最終規則:財務報告の内部統制に関する経営陣の報告および取引法の定期報告書における開示の証明に従い、本書の別紙32.1および32.2に記載されている証明書は、フォーム10-Kのこの年次報告書に添付されているものとみなされ、「提出済み」とは見なされません取引法第18条の目的で。このような証明書は、登録者が参照により明確に組み込んだ場合を除き、証券法または取引法に基づく出願に参照をもって組み込まれるとはみなされません。
^ 規則S-K項目601 (a) (5) に従い、特定の展示やスケジュールが省略されています。
ここに記載されていない上記の展示品のコピーは、書面による要求があれば、すべての株主が次の宛先に提供します。
投資家向け広報:NVIDIA株式会社、2788サントーマス高速道路、サンタクララ、カリフォルニア95051
アイテム 16.フォーム10-Kの概要
該当なし。
署名
1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、2024年2月21日に、正式に承認された署名者に代わってこの報告書に正式に署名させました。
| | | | | |
NVIDIA コーポレーション |
作成者: | /s/ ホアン・ジェンシュン |
| ジュン・フアン |
| 社長兼最高経営責任者 |
委任状
これらのプレゼントですべての人を知り、以下に署名した各人が、Jen-Hsun HuangとColette M. Kress、そしてその一人またはいずれかを、彼の代理人および代理人として、彼の名称、場所、代わりに、あらゆる立場で、この報告書のあらゆる修正に署名する、彼の代理人および代理人を構成し、任命します。そして、同じもの、すべての展示品、およびそれに関連するその他の書類を証券取引委員会に提出し、当該弁護士に事実上の事項を認めること代理人、および代理人、または代理人、または代理人が合法的に行う、または行う可能性のあるすべての意図と目的に完全に応えて、代理人、およびそれに関連して行う必要があるすべての行為と事柄を行い、実行する権限と権限を持っています。これにより、当該弁護士および代理人、あるいはそのいずれか、またはその代理人または代理人が合法的に行う、またはそうさせる可能性のあるすべてのことを承認および確認しますこれのおかげで。
1934年の証券取引法の要件に従い、この報告書には、登録者に代わって、以下の担当者が、指定された立場と日付で署名しました。
| | | | | | | | |
署名 | タイトル | 日付 |
/s/ ホアン・ジェンシュン | 社長、最高経営責任者兼取締役 (最高執行役員) | 2024年2月21日 |
ジュン・フアン | | |
/s/ コレット・M・クレス | 執行副社長兼最高財務責任者 (最高財務責任者) | 2024年2月21日 |
コレット・M・クレス | | |
/s/ ドナルド・ロバートソン | バイスプレジデント兼最高会計責任者 (最高会計責任者) | 2024年2月21日 |
ドナルド・ロバートソン | | |
/s/ ロバート・バージェス | ディレクター | 2024年2月21日 |
ロバート・バージェス | | |
/s/ テンチコード | ディレクター | 2024年2月21日 |
テンチ・コーズ | | |
/s/ ジョン・O・ダビリ | ディレクター | 2024年2月21日 |
ジョン・O・ダビリ | | |
/s/ パーシス・ドレル | ディレクター | 2024年2月21日 |
パーシス・ドレル | | |
/s/ ドーンハドソン | ディレクター | 2024年2月21日 |
ドーン・ハドソン | | |
/s/ ハーベイ・C・ジョーンズ | ディレクター | 2024年2月21日 |
ハーベイ・C・ジョーンズさん | | |
/s/ メリッサ・B・ローラ | ディレクター | 2024年2月21日 |
メリッサ・B・ローラ | | |
/s/ マイケル・マカフェリー | ディレクター | 2024年2月21日 |
マイケル・マカフェリー | | |
/s/ スティーブン・C・ニール | ディレクター | 2024年2月21日 |
スティーブン・C・ニールさん | | |
/s/ マーク・L・ペリー | ディレクター | 2024年2月21日 |
マーク・L・ペリー | | |
/s/ A. ブルック・シーウェル | ディレクター | 2024年2月21日 |
A. ブルック・シーウェル | | |
/s/ アーティ・シャー | ディレクター | 2024年2月21日 |
アーティ・シャー | | |
/s/ マーク・スティーブンス | ディレクター | 2024年2月21日 |
マーク・スティーブンス | | |