BCEのサプライヤーリスク管理（SRM）プログラムは、サプライチェーンに存在する可能性のある法的、財務的、評判上の 固有のリスクを特定して軽減し、責任を持って行動し、国際的な労働および人権基準を遵守し、環境を尊重し、 持続可能な開発を促進し、市場で誠実さを示すサプライヤーと相互に有益な関係を築くことを目的としています。

同法の要件に沿って、このレポートでは、サプライチェーンにおける強制労働や児童労働のリスクを制限するための、BCE Inc. およびその法に基づく報告主体である子会社の 活動について説明しています。このレポートは、2023年1月1日から2023年12月31日（ レポート期間）までの活動を対象としています。

このレポートに記載されている情報は、一般的にすべての報告機関（以下に定義）に適用されます。ただし、Epic Information Solutions Inc. はBCE SRMプログラム（セクション4.2）には参加していません。

1.1

報告主体

これは、以下の報告主体（報告主体）を対象とした同法に基づく共同報告です。

•

アラームフォース・インダストリーズ株式会社;

•

アストラル・メディア・アウトドア、L.P.;

•

BCE Inc.;

•

ベル・カナダ;

•

ベルチャンネル株式会社;

•

ベルエクスプレスVU、L.P。

•

ベルメディア株式会社;

•

ベルモビリティ株式会社;

•

ベル・テクニカル・ソリューションズ株式会社;

•

ケーブルビジョン・デュ・ノール・ド・ケベック株式会社;

•

エピック・インフォメーション・ソリューションズ株式会社;

•

エキスパートテック・ネットワーク・インスタレーション株式会社;

•

ノーザンテル、L.P。

•

ノースウェステル株式会社;

•

ザ・ソース（ベル）エレクトロニクス株式会社、そして

•

テレベック、L.P.

このレポートでは、私たち、私たち、BCE、および会社は、文脈によっては、BCE Inc.、または上記で定義した報告主体を総称して指します。ベルとは、文脈によっては、ベル・カナダ、または上記の報告機関でもあるベル・カナダとその子会社を総称して指します。

Bellはカナダ最大の通信会社です ⁽¹⁾、全国で高度なベルブロードバンドワイヤレス、テレビ、インターネット、メディア、ビジネスコミュニケーションサービスを提供しています。BCEの普通株式は、 トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所（TSX、NYSE：BCE）で上場されています。

2.1	私たちの企業責任アプローチ

私たちの企業責任への取り組みは、 組織全体の企業戦略と方針を支える一連の指針に基づいています。私たちはBCE全体の環境、社会、ガバナンス（ESG）のリスクと機会に継続的に優先順位を付け、目標を設定しています。また、BCE.caで入手できる統合年次報告書で業績を開示しています。

BCEは2006年から国連グローバル・コンパクト（UNGC）に署名しています。UNGCは、人権、労働、環境、腐敗防止の分野における10の原則を定めた企業向けの 原則に基づく枠組みです。2013年、BCEはグローバル・コンパクト・ネットワーク・カナダのメンバーにもなりました。そこでは、10の原則と17の持続可能な開発目標に関するベスト・プラクティスを他のメンバーと定期的に共有しています。2023年、私たちはUNGCのビジネスと人権アクセラレータープログラムに参加しました。その目的は、事業運営とサプライチェーンにおける人権の支援と尊重に関する専門知識と の他のメンバーとの協力を得ることです。

2.2	会社の構造、製品、サービス

BCEはベルCTSとベルメディアの2つのセグメントで事業を展開しています。

Bell CTSは、カナダ全土の消費者、企業、政府の顧客に幅広い通信製品とサービスを提供しています。さらに、この セグメントには、再販業者やその他の通信事業者との間で、市内電話、長距離、データ、その他のサービスを売買する卸売事業と、全国の家電小売業者であるThe Source (Bell) Electronics Inc. が含まれます。

Bell Mediaは、従来のテレビ、専門テレビ、有料テレビ、ストリーミングサービス、デジタルメディアサービス、ラジオ放送サービスを提供しています。 家の外そしてカナダ全土の顧客への高度な広告サービス。収益は主に広告料と購読料から得られます。

BCEの構造、および提供される製品とサービスの詳細については、bce.caで入手できる最新の 統合年次報告書をご覧ください。

2.3

ガバナンス

BCE（取締役会）の取締役会（以下、取締役会）は、当社の企業責任プログラムとESG 慣行への取り組みを明確に監督しています。主な説明責任は委員会レベルです。サプライチェーンにおける強制労働や児童労働のリスクを特定して対応するための取り組みに関与している取締役会委員会の詳細については、本レポートのセクション5（監視とコンプライアンス）を参照してください。

3.1

サプライチェーン

BCEは、サービスの提供の一環として、多種多様な製品やサービスを調達しています。私たちは、強制労働や児童労働のリスクが私たちのサプライチェーンに存在する可能性があることを認識しています。主に、直接のサプライヤーまたはサプライチェーンの後続層によって生産される有形財に関するものです。私たちは、米国労働省の児童労働または強制労働によって生産される商品のリストを使用して、サプライチェーンにおける関連リスクを特定しています。

年間の有形財調達の大部分は、お客様に販売または提供する電子製品と、接続、放送、その他のネットワーク サービスを提供するために社内で使用する電子製品に関するものです。これらの購入の大部分は、同法に基づく報告義務も負っている、有名で有名な大手製品プロバイダーからのものです。これらのサプライヤーは、モデム、SIMカード、携帯電話、ルーター、サーバー、 ハードドライブ、その他の電子機器などの製品を提供しています。このカテゴリの製品は、主に中国やその他の東南アジア諸国で製造および組み立てられています。これらの国では、労働者に対する保護が北米で実施しているものと一致しない場合があります

業務上、したがって強制労働や児童労働に関わるリスクが高くなる可能性があります。同社が毎年購入する有形電子製品の90％以上（ 経費）は、レスポンシブル・ビジネス・アライアンス（RBA）のメンバーであり、 RBAの責任ある労働イニシアチブのメンバーであり、強制労働や児童労働の使用を禁止するRBAの行動規範に署名したサプライヤーによって製造されています。

3.2

ビジネス

報告主体の事業では、強制労働や児童労働が発生するリスクは限定的だと考えています。地理的には、Reporting Entitiesの事業はカナダにあります。Global Slavery Indexによると、カナダは強制労働や児童労働の蔓延率が低く、強制労働や児童労働に対する脆弱性のリスクが低く、 問題に対する政府の監督が比較的強固です。さらに、報告主体の労働力は、採用と労働調達、労働条件、従業員の倫理的待遇を規定する当社の方針と手続きに加えて、適用される連邦および州の労働および雇用基準に準拠しています。

4.1

ビジネス行動規範

強制労働や児童労働を防止するための私たちの枠組みの最初の層は、私たちのビジネス行動規範（以下「規範」）です。この規範はすべての 報告事業体に適用され、当社の事業のあらゆる面で期待される基本的な価値観と行動基準を説明しています。顧客、 の仲間のチームメンバー、パートナー、一般市民との交流に関連する倫理的なビジネス行動に関する明確なガイドラインを従業員に提供します。規範に記載されている共通の価値観と基準に対する私たちのコミットメントを示すために、すべての従業員、管理職、役員、および取締役会のメンバーは、規範を見直し、 が規範に従っていることを毎年証明する必要があります。また、すべての従業員は、入社時、およびその後は2年ごとに、規範に関するオンラインコースを受講する必要があります。2023年に、サプライチェーンにおける 強制労働と児童労働の撤廃への支援を強化するために、規範の人権セクションを強化しました。

4.2

SRMプログラム

私たちのフレームワークの第2層はBCE SRMプログラムです。このプログラムには、サプライヤー行動規範、企業責任アンケート、チームメンバー研修など、いくつかの要素が含まれています。すべての報告機関は、すべての新規購入契約と更新についてSRMプログラムに従う必要があります。このプログラムの目的は、企業責任（ビジネス倫理、労働と人権の尊重を含む）、健康と安全、環境、プライバシー、情報セキュリティ、ビジネス の継続性、財務の安定性など、包括的なカテゴリーで サプライヤーまたはその製品に関連するリスクのレベルを判断することです。これにより、会社は に該当するサプライヤーを選ぶことで、このようなリスクを軽減することができます

は共通の価値観を示しており、サプライヤーに適切な管理措置を講じるよう求めています。このプログラムでは、有形電子製品のサプライヤーが、上記のカテゴリーでもたらす潜在的なリスクに応じて、段階的に レベルの精査の下で評価を受けることを義務付けています。

4.2.1

サプライヤー行動規範

同社は責任ある調達に取り組んでおり、サプライチェーンにおける人権侵害につながるすべての活動を容認できないと考えています。私たち は、サプライヤーが自社の 事業を通じて、またそのサプライチェーン内でサプライヤー規範の要件を遵守することを期待して、サプライヤーがサプライヤー行動規範（サプライヤーコード）に含まれるパフォーマンス基準を受け入れることを要求しています。私たちの調達方針では、すべてのサプライヤー契約にサプライヤーコードを含めることを義務付けています。

サプライヤーコードは が2008年に制定され、世界人権宣言や国際労働機関の労働基準などの国際基準に基づいています。サプライヤーが倫理、労働と人権、 責任ある鉱物の調達、健康と安全、データのプライバシーとセキュリティ、環境に関する当社の要件を尊重することを目指しています。また、事業継続性と財務安定の分野における事業のリスクを軽減するのにも役立ちます。

サプライヤー法には、サプライヤーが強制労働や児童労働を行わないこと、現地の法的要件を満たす労働時間と賃金を提供すること、職場にセクシャルハラスメントや虐待、体罰、違法な差別がないこと、労働組合に自由に加入する労働者の権利を尊重し支持するという要件に関する条項が含まれています。

サプライヤーコードでは、製品やサービスを提供する特定のサプライヤー施設のオンサイト監査を実施する場合があります。現場監査には、 関連するサプライヤーの記録、方針、作業慣行の見直し、サプライヤー施設がサプライヤー規範に準拠しているかどうかの検査が含まれる場合があります。

サプライヤーコードへの違反が認められた場合は、サプライヤーにあらゆる合理的な 措置を講じて違反を熱心に是正するよう求めています。サプライヤーがこの要件を満たさない場合、サプライヤーとの供給契約のキャンセルなど、会社はさらなる措置を講じる可能性があります。

4.2.2

企業責任アンケート

当社のSRMプログラムで潜在的なESGリスクをもたらすと特定された製品のサプライヤーは、 が供給契約を締結する前に、詳細なリスク分析を受ける必要があります。潜在的なサプライヤーの製品が、（他のリスクの中でも）非倫理的または違法な労働慣行に関連するリスクがあると判断した場合、サプライヤーは当社の企業責任アンケートに回答し、より詳細な評価のために提出する必要があります。このプロセスにより、 サプライヤーが自社の事業やサプライチェーンに適用する管理システム、プログラムと手順、その他の管理措置について詳しく知ることができます。企業責任アンケートには、サプライヤーが自由に選択できる の雇用を義務付け、事業における児童労働を禁止する書面による方針、プログラム、または手続きの適用に関する必須の質問が含まれています。

2023年に、752件のサプライヤー評価を実施しましたが、そのうち152件は ESGへの影響を実際または潜在的に抱えていると特定されました。これらの中で、強制労働や児童労働のリスクが高いと特定された企業には、企業責任アンケートへの回答が求められ、評価されたリスクレベルに基づいて、追加の 契約条項を含む、対象を絞ったリスク軽減措置を求めました。

4.2.3

問題の報告と潜在的な懸念への対処

私たちは、BCESのビジネス規範 とサプライヤーの行動規範への違反を報告するための、機密かつ匿名のチャンネルを提供しています。従業員、請負業者、サプライヤー、その他の人は、潜在的または実際の不正行為に関する懸念を、秘密の匿名のオンラインビジネス行動ヘルプラインを通じて報告することができます。ビジネス行動ヘルプ ラインには、オンライン（clearviewconnects.com）または電話で年中無休でアクセスできます (1-866-298-2942),そして、独立した第三者企業によって管理されています。ビジネス行動ヘルプラインを通じて苦情を受け取ると、その苦情は適切な内部リソースに割り当てられ、 が調査され、苦情を提出した個人に回答が提供されます。

4.2.4

是正

会社のサプライチェーンに強制労働や児童労働が存在する可能性が知らされたり、存在が確認されたりした場合、 社は調査し、悪影響を停止、防止、または軽減することで適切な是正措置を講じます。

報告期間中、サプライチェーンにおける強制労働や児童労働の事例は確認されなかったため、最も脆弱な家族への経済的影響の是正に関連するものを含め、是正措置は講じられませんでした。

4.2.5

トレーニング

2023年には、会社全体で調達 契約の交渉と履行を行うスーパーバイザーレベルの従業員を含む84人の従業員に必須の意識向上トレーニングを実施しました。トレーニングは社内で開発され、社内の対象分野の専門家による30分間の2回のライブウェビナーで提供されました。研修の内容には、法の目的についての の理解、サプライヤーと取引する際の潜在的な人権リスクの特定方法、強制労働や児童労働を行う可能性のあるサプライヤーに関連するリスクを特定して軽減するための当社の戦略、会社の調達プロセスとSRMプログラムにおける従業員の の役割と責任が含まれていました。

5.1

フレームワーク

以下の取締役会委員会が私たちのプログラムを監督して、サプライチェーンにおける強制労働や児童労働のリスクを特定して対応し、そのような の取り組みを評価しています。

取締役会のコーポレートガバナンス委員会（CGC）は、サプライチェーンの労働問題や情報開示を含む、当社の企業目的と ESG戦略を監督する責任があります。これには、ESGを企業戦略に統合することや、ESGプログラム、目標、主要なイニシアチブの実施状況を監視することが含まれます。さらに、事業行動、倫理、開示に関するものを含め、当社の ガバナンスの慣行と方針を担当しています。2023年、経営陣は会社のサプライチェーンにおける強制労働や児童労働の潜在的なリスクについてCGCに説明し、同法の要件の概要を説明しました。

取締役会のリスク・年金基金委員会（RPFC）は、会社の 企業リスクガバナンスの枠組みだけでなく、サプライチェーンリスクやサプライヤーリスクの監視など、会社がさらされている主要なリスクを監督します。

取締役会の経営資源・報酬委員会（MRCC）は、 の尊重ある職場慣行、多様性、公平性、インクルージョンと帰属意識、チーム調査結果、人権、健康と安全などの人事問題を監督しています。

取締役会の監査委員会は、財務 報告に影響を与える可能性のある重大なESG問題を監視し、ESGポリシーとプログラムに関連する監査活動をレビューします。また、ESG情報開示リスクに関連するリスクと前提条件の開示も承認します。

5.2	当社の統制の有効性を評価しています

会社の経営陣は、 サプライチェーンにおけるESGリスクに対処することを目的としたSRMプログラムの確立、維持、評価に責任を負っています。ガバナンスプロセスの一環として、毎年、サプライチェーンが提示するものを含め、リスク管理の妥当性を評価しています。このプロセスの下で、経営陣は、当社の 統制の妥当性と、現在の業界標準や動向との整合性について、さまざまな取締役会委員会に報告します。これには、サプライヤーのリスク管理に関連するポリシーと手順の遵守が含まれます。取締役会の委員会は、責任ある調達などのESG問題に取り組む際に会社がとるべき方向性について、経営陣に継続的なガイダンスを提供します。

BCEの開示管理と手続きに従い、 コーポレートサービス担当上級副社長と企業セキュリティ・責任担当副社長は、BCEのサプライチェーンにおける強制労働や児童労働のリスクや事件の開示をカバーするように開示管理と手続きが設計され、確立され、維持されていること、および本報告書の開示管理と手続きが有効であることを証明し、次の報告期間に証明する予定です。