米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム 6-K
外国の民間発行者の報告書
以下の規則 13a-16 または 15d-16 に基づく
1934年の証券取引法
2024年2月のことですが
コミッションファイル番号：001-41815
アングロゴールドアシャンティ株式会社
(登録者名の英語への翻訳)
4番目のフロア、コミュニケーションハウス
サウス・ストリート
ステインズ・アポン・テムズ、サリー TW18 4PR
イギリス
(主管事務所の住所)
登録者がフォームの表紙の下に年次報告書を提出するか、提出する予定かをチェックマークで示してください
20-Fまたはフォーム40-F。
フォーム 20-F フォーム 40-F ☐
エンクロージャー: アングロゴールド・アシャンティ 2023年度暫定財務更新、非依存の発表
以前に発行された財務諸表
AngloGold Ashanti plc（「AngloGold Ashanti」、「AGA」または「当社」）は、生産、総営業を大幅に改善しました
2023年下半期と2023年上半期の費用とフリーキャッシュフロー*で、9.1Mozの金推量鉱物と申告されました
資源(2)マーリン鉱床で、ネバダ州の鉱物資源全体のほぼ2倍になっています(2)金の。
2023年12月31日までの6か月間のフリーキャッシュインフロー*は3億1,400万ドルでしたが、6か月間のフリーキャッシュアウトフロー*は2億500万ドルでした
ゴールドプロダクションとして2023年6月30日に終了しました(1)15% 上昇し、オンスあたりの総現金費用*(1)同時期に 9% 下落しました。1人あたりの現金費用の合計
子会社のオンス*は 7% 減少しました(1)そして、2023年上半期と比較して、2023年下半期の合弁事業は16％です。
ゲイタ、イドゥアプリエム、キバリ、トロピカーナは、2023年の前半と比較して、2023年の後半に大幅に改善されました。
クイアバは計画を上回る生産を実現し、シギリは2023年11月初旬に炭素浸出後にフル稼働に戻りました
2023年5月、処理工場で (「CIL」) タンクが故障しました。
「フリーキャッシュフロー*は2023年後半に好調でした。生産量が増加し、総運用コストが下がり、大きな新発見がありました
ネバダ州、」と最高経営責任者のアルベルト・カルデロンは言いました。」私たちは再び生産の約束を安全に果たすことができました。
は、信頼を築こうとするどの企業にとっても重要です。”
安全性も向上しました。2023年の100万労働時間あたりの1.09件の記録可能な傷害頻度率（「TRIFR」）は
2022年よりも 13% 良いです。2023年、当社が運営する鉱山での死亡事故は2年連続で報告されませんでした。
AngloGold Ashantiは、相対コストを改善することで、北米を拠点とする同業他社との評価ギャップを狭めるよう取り組んでいます
パフォーマンス、主要上場を米国に移し、アフリカ最大の企業を設立する可能性のあるガーナでの合弁事業の提案
金鉱山、赤字事業の閉鎖、生産量の増加と利益率の向上のための新しいプロジェクトへの投資。
ネバダ州の著しい成長
同社は米国で重要な新しい金を発見し、金の推定鉱物資源を宣言しました(2)の9.1Mozです で
平均グレードは0.99グラム/トン、 ネバダ州のマーリン鉱床で。この新しい発見は、アングロゴールド・アシャンティの全金鉱物資源を必要とします(2)
ネバダ州のビーティー地区で合計16.6Mozに(3)2023年12月31日に。
「これは10年以上でアメリカで最大の新発見です」 CEOのアルベルト・カルデロンは言いました。 「私たちはたくさん見つけました
世界で最も優れた管轄区域の1つで、非常に良いグレードの金です。ゲームチェンジャーになる可能性があります。」
会社の取締役会は、必要な許可と承認を受けることを条件として、North Bullfrogのフィージビリティスタディを承認しました。
このプロジェクトは、当社のネバダ州事業所の中で初めて生産が開始される予定で、次のような生産が見込まれています
内部収益率（「IRR」）(4)金価格がオンスあたり1,600ドルと仮定すると、13％です。規制当局の承認は上半期に予定されています
2025年の。
下半期は計画どおり強くなった
下半期の金生産量(1)グループの2023年前半に比べて 15% 増加し、金の総生産量をもたらしました(1)2023年から
2.593Moz、2023年のガイダンスの範囲内(1)。ほとんどのポートフォリオで堅調な業績が課題の影響を相殺するのに役立ちました
2023年前半はシギリで、2023年後半はオブアシの劣悪な地盤状況の影響。
Obuasiは2023年の第4四半期に順調に回復し始め、第3四半期の景気減速に続いて新たな勢いを増しました
2023年の四半期に、一部の高地地域で劣悪な地盤状態が発生しました。第4四半期の金生産量
2023年は61,000オンスで、2023年の第3四半期に比べて 33% 増加しました。
子会社のオンスあたりの現金総費用*は1,154ドル/オンスでした(1) そして2023年の合弁事業の場合は1オンスあたり802ドルです。オンスあたりの総現金費用*(1)
2023年のグループの1オンスあたり1,108ドルは、予想の上限を下回りました(1).
以前に発行された財務諸表への非依存
2023年度末の監査プロセス中に、AngloGold Ashantiは、繰延税金資産の計算に誤りがある可能性があることを発見しました
2022年度の監査済み連結財務諸表と2023年上半期の未監査の要約連結に影響するオブアシ鉱山
中間財務諸表の合計収益は最大で約1億4600万ドルです。潜在的なエラーは現金以外のもので、影響はありません
生産、コスト、キャッシュフローについて。
アングロゴールド・アシャンティは、この問題について、前の監査人であるアーンスト・アンド・ヤング社と、この件について引き続き話し合っています。
潜在的なエラーは、2022年度の監査済み連結財務諸表で考慮する必要があります。その後、未監査は要約されます
2023年12月31日に終了した6か月および年度の連結暫定財務諸表が発表されます。
詳細については、「」を参照してください以前に発行された財務諸表への非依存」12ページに以下。
アングロゴールド・アシャンティは後半に力強い改善を遂げました、
3億1400万ドルのフリーキャッシュフローを生み出す*。ネバダ州の金鉱物資源(2)
16.6Mozにほぼ倍増します(3)9.1Mozの金推論鉱物によって後押しされました
資源(2)発見するやっと、マーリン
2023年度の暫定財務更新
2023年12月31日に終了した6ヶ月間および年度について
メモ:
(1) 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
(2)鉱物埋蔵量を除いた鉱物資源は、希釈やその他の要因が適用される前の鉱物資源から鉱物埋蔵量を差し引いたものとして定義されます。
以下の「2023年の鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報」を参照してください。
(3)2023年12月31日時点でビーティ地区で測定および表示されている5.37Mozの金の推定鉱物資源と11.21Mozの金推定鉱物資源が含まれます
ネバダ州。以下の「2023年の鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報」を参照してください。
(4)実際のIRRは、上記のIRRとは大きく異なる場合があり、そのため、とりわけ経済的、社会的、政治的な変化の結果として、より低くなる可能性があります。
インフレや国際紛争、事業や運営の取り組みの成功、規制環境の変化などに関連するものを含む市況です
環境承認、金価格と為替レートの変動、係争中または将来の訴訟手続きの結果、あらゆる供給を含む政府の措置
チェーンの混乱、公衆衛生上の危機、パンデミックまたは伝染病、その他のビジネス上および運営上のリスクと課題、および鉱業事故を含むその他の要因。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年後半のハイライト
•2023年下半期の金生産の力強い回復、総運用コスト、フリーキャッシュフロー* 2023年上半期の逆風後の回復
•ゴールドプロダクション(1)グループの場合は、2023年上半期の1.205モズから15％で1.388モズになりました H1 2023
•オンスあたりの総現金費用*(1)(子会社) -72023年下半期には、1オンスの%から1,112ドルまで1,2022023年上半期には/オンスです
•オンスあたりの総現金費用*（合弁事業）-16％と 741ドル/オンス2023年下半期には、2023年上半期には1オンスあたり880ドルから
•オンスあたりの総現金費用*(1) グループの場合 -2023年下半期には、1オンスあたり9％で1,060ドルになりました1,1622023年上半期には/オンスです
•2023年下半期のフリーキャッシュインフロー*は3億1,400万ドル、2023年上半期のフリーキャッシュアウトフロー*は2億500万ドルでした
•営業活動による純キャッシュインフローは、2023年上半期は2億9,300万ドルでしたが、2023年上半期は6億7,800万ドルでした
•金の生産量 +332023年第3四半期の46,000オンスから、2023年第4四半期には61,000オンスになりました
2023年通年のハイライト
•金生産ガイダンス(1)2.593Mozで達成しました
•オンスあたりの総現金費用*(1)ガイダンス範囲内では1オンスあたり1,108ドルです(1)、子会社の場合は1,154ドル/オンスに相当します(1)と802ドル/オンス
合弁事業用
•オンスあたりのオールインサステインコスト*(1)1オンスあたり1,538ドルで、持続的な資本支出の増加に関するガイダンスを上回っています
•イドゥアプリエム、キバリ、クイアバ、サンライズダム、トロピカーナの好調な業績。フルアセットのポテンシャルが勢いを増しています
•2023年下半期に好調だった後、フリーキャッシュインフロー*は1億900万ドルに
•記録的な安全結果 — TRIFRは前年比で 13% 増加し、100万時間労働あたりの負傷者数は1.09件になりました。鉱山での死亡者数はゼロです
会社が運営しています
•9.1Moz推定鉱物資源(2)マーリンの平均グレードは0.99g/tの金です
•ネバダ州の鉱物資源総量(2)の金の合計は16.6Mozになりました(3)
•ノース・ブルフロッグは、1.0Mozの金鉱物埋蔵量を宣言しています。フィージビリティ・スタディによると、13% IRR(4)1,600ドル/オンスの金価格で
•2023年下半期における1株あたり19米セントの配当
財務・営業報告書
6か月間と終了した年度について 2023年12月31日
ロンドン、デンバー、ヨハネスブルグ、 2024年2月23日-AngloGold Ashanti plc（「AngloGold Ashanti」、「AGA」または「当社」）は、喜んで提供します
6か月間および終了した年度の暫定的な財務および事業更新 2023年12月31日.
グループ- 主な統計情報 | |||||||
6か月 | 6か月 | 6か月 | 年 | 年 | |||
終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | |||
12月 | じゅん | 12月 | 12月 | 12月 | |||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
米ドル/インペリアル | |||||||
運用レビュー | |||||||
ゴールド | |||||||
生産量-合計 (1) | -オンス (000) | 1,388 | 1,205 | 1,467 | 2,593 | 2,672 | |
生産された-子会社 (1) (2) | -オンス (000) | 1,196 | 1,054 | 1,287 | 2,250 | 2,335 | |
プロデュース-合弁事業 | -オンス (000) | 192 | 151 | 180 | 343 | 337 | |
売却-合計 (1) | -オンス (000) | 1,357 | 1,216 | 1,442 | 2,573 | 2,648 | |
売却-子会社 (1) (2) | -オンス (000) | 1,168 | 1,062 | 1,260 | 2,230 | 2,316 | |
売却-合弁事業 | -オンス (000) | 189 | 154 | 182 | 343 | 332 | |
財務レビュー | |||||||
ゴールドインカム | - $m | 2,335 | 2,144 | 2,298 | 4,480 | 4,388 | |
売上原価 | - $m | 1,792 | 1,749 | 1,771 | 3,541 | 3,366 | |
売上総利益 (損失) | - $m | 592 | 435 | 569 | 1,027 | 1,129 | |
オンスあたりに受け取る金の平均価格*-子会社 | -$/オンス | 1,939 | 1,917 | 1,725 | 1,928 | 1,793 | |
オンスあたりに受け取る金の平均価格*-ジョイントベンチャー | -$/オンス | 1,953 | 1,941 | 1,732 | 1,948 | 1,795 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト*-子会社(1) | -$/オンス | 1,633 | 1,622 | 1,379 | 1,628 | 1,396 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト*-ジョイントベンチャー | -$/オンス | 862 | 1,060 | 959 | 951 | 979 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト*-合計 (1) | -$/オンス | 1,526 | 1,551 | 1,326 | 1,538 | 1,344 | |
オンスあたりのオールインコスト*-子会社 (1) | -$/オンス | 1,822 | 1,891 | 1,617 | 1,855 | 1,617 | |
オンスあたりのオールインコスト*-ジョイントベンチャー | -$/オンス | 988 | 1,180 | 1,069 | 1,074 | 1,075 | |
オンスあたりのオールインコスト*-合計 (1) | -$/オンス | 1,706 | 1,801 | 1,548 | 1,751 | 1,549 | |
オンスあたりの総現金費用*-子会社(1) | -$/オンス | 1,112 | 1,202 | 1,006 | 1,154 | 1,040 | |
オンスあたりの総現金費用*-ジョイントベンチャー | -$/オンス | 741 | 880 | 698 | 802 | 725 | |
オンスあたりの総現金費用*-合計(1) | -$/オンス | 1,060 | 1,162 | 968 | 1,108 | 1,000 | |
借入総額 | - $m | 2,410 | 2,091 | 2,169 | 2,410 | 2,169 | |
調整後の純負債* | - $m | 1,268 | 1,194 | 878 | 1,268 | 878 | |
営業活動による純キャッシュインフロー | - $m | 678 | 293 | 812 | 971 | 1,804 | |
フリーキャッシュフロー* | - $m | 314 | (205) | 185 | 109 | 657 | |
資本支出-子会社 | - $m | 589 | 453 | 594 | 1,042 | 1,028 | |
資本支出-合弁事業 | - $m | 41 | 44 | 52 | 85 | 90 | |
(1)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。 | |||||||
(2)第三者に販売されたクイアバ鉱山の金精鉱を含みます。 | |||||||
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。 | |||||||
特に明記されていない限り、$は米ドルを表します。 | |||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。 | |||||||
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
1
一目でわかる操作 | |||||||||||||||||||||||||
2023年12月31日、2023年6月30日、および2022年12月31日に終了した6か月間 | |||||||||||||||||||||||||
ゴールドプロダクション オンス (000) | オープンピット処理済み 千トン | 地下粉砕機/ 扱われました 千トン | その他製粉/処理済み 千トン | オープンピットが回復しました 等級 g /トン | 地下が回復しました 等級 g /トン | その他の回復グレード g /トン | 回収された成績の合計 g /トン | ||||||||||||||||||
12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | ||
アフリカ合弁事業 | 192 | 151 | 180 | 990 | 1,075 | 1,103 | 879 | 755 | 769 | — | — | — | 1.81 | 1.37 | 1.16 | 4.76 | 4.28 | 5.62 | — | — | — | 3.20 | 2.57 | 2.99 | |
キバリ-帰属率 45% (1) | 192 | 151 | 180 | 990 | 1,075 | 1,103 | 879 | 755 | 769 | — | — | — | 1.81 | 1.37 | 1.16 | 4.76 | 4.28 | 5.62 | — | — | — | 3.20 | 2.57 | 2.99 | |
アフリカ子会社 | 637 | 562 | 743 | 9,594 | 7,950 | 9,251 | 1,979 | 1,730 | 1,909 | 180 | 81 | 73 | 1.16 | 1.22 | 1.31 | 4.30 | 4.42 | 5.70 | 1.05 | 1.04 | 1.38 | 1.68 | 1.79 | 2.06 | |
イドゥアプリエム | 150 | 118 | 133 | 2,912 | 2,518 | 2,847 | — | — | — | — | — | — | 1.60 | 1.46 | 1.45 | — | — | — | — | — | — | 1.60 | 1.46 | 1.45 | |
オブアシ | 107 | 117 | 159 | — | — | — | 515 | 502 | 654 | 180 | 81 | 73 | — | — | — | 6.10 | 7.08 | 7.44 | 1.05 | 1.04 | 1.38 | 4.79 | 6.24 | 6.82 | |
シグイリ-帰属 85% | 112 | 110 | 137 | 5,175 | 4,152 | 4,687 | — | — | — | — | — | — | 0.67 | 0.82 | 0.91 | — | — | — | — | — | — | 0.67 | 0.82 | 0.91 | |
ゲイタさん | 268 | 217 | 314 | 1,507 | 1,280 | 1,717 | 1,464 | 1,228 | 1,255 | — | — | — | 1.96 | 2.08 | 2.17 | 3.67 | 3.34 | 4.80 | — | — | — | 2.80 | 2.69 | 3.28 | |
オーストラリア | 297 | 265 | 284 | 3,170 | 3,560 | 3,841 | 2,007 | 1,802 | 1,558 | — | — | — | 1.44 | 1.01 | 1.22 | 2.34 | 2.58 | 2.66 | — | — | — | 1.79 | 1.54 | 1.63 | |
サンライズ・ダム | 125 | 127 | 115 | 648 | 741 | 933 | 1,290 | 1,223 | 1,050 | — | — | — | 1.37 | 1.27 | 1.04 | 2.34 | 2.46 | 2.49 | — | — | — | 2.01 | 2.01 | 1.81 | |
トロピカーナ-帰属 70% | 172 | 138 | 169 | 2,522 | 2,819 | 2,908 | 717 | 579 | 508 | — | — | — | 1.46 | 0.94 | 1.28 | 2.34 | 2.84 | 3.00 | — | — | — | 1.65 | 1.26 | 1.53 | |
アメリカ大陸 | 262 | 227 | 260 | 421 | 398 | 464 | 1,058 | 936 | 1,669 | 1,412 | 1,334 | 887 | 2.03 | 2.30 | 2.97 | 3.82 | 3.76 | 3.76 | 2.30 | 1.99 | 0.47 | 2.82 | 2.66 | 2.67 | |
セロ・ヴァンガーディア-帰属 92.50% | 73 | 79 | 86 | 357 | 390 | 367 | 226 | 189 | 229 | 817 | 828 | 887 | 2.17 | 2.32 | 3.17 | 5.32 | 6.37 | 4.92 | 0.36 | 0.42 | 0.45 | 1.62 | 1.74 | 1.81 | |
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン (2) (3) | 140 | 111 | 125 | — | — | — | 285 | 241 | 951 | 595 | 506 | — | — | — | — | 4.97 | 4.84 | 4.05 | 4.96 | 4.56 | — | 4.96 | 4.65 | 4.07 | |
セラ・グランデさん | 49 | 37 | 49 | 64 | 8 | 97 | 547 | 506 | 489 | — | — | — | 1.28 | 1.18 | 2.24 | 2.59 | 2.28 | 2.66 | — | — | — | 2.46 | 2.26 | 2.59 | |
子会社 (2) | 1,196 | 1,054 | 1,287 | 13,185 | 11,908 | 13,556 | 5,044 | 4,468 | 5,136 | 1,592 | 1,415 | 960 | 1.25 | 1.20 | 1.34 | 3.42 | 3.54 | 4.15 | 2.16 | 1.93 | 0.54 | 1.88 | 1.84 | 2.04 | |
ジョイントベンチャー | 192 | 151 | 180 | 990 | 1,075 | 1,103 | 879 | 755 | 769 | — | — | — | 1.81 | 1.37 | 1.16 | 4.76 | 4.28 | 5.62 | — | — | — | 3.20 | 2.57 | 2.99 | |
持分計上合弁を含む合計 ベンチャー (2) | 1,388 | 1,205 | 1,467 | 14,175 | 12,983 | 14,659 | 5,923 | 5,223 | 5,905 | 1,592 | 1,415 | 960 | 1.29 | 1.21 | 1.33 | 3.62 | 3.65 | 4.34 | 2.16 | 1.93 | 0.54 | 1.99 | 1.91 | 2.12 | |
(1)株式会計の合弁会社。 | |||||||||||||||||||||||||
(2)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。2023年12月31日、2023年6月30日、2022年12月31日に終了した6か月間、CDは12オンス、31オンス、42オンスを生産しました。 それぞれ。 | |||||||||||||||||||||||||
(3)第三者に販売されたクイアバ鉱山の金精鉱を含みます。 | |||||||||||||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります | |||||||||||||||||||||||||
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
2
一目でわかる操作（続き） | ||||||||||||||||||||||
2023年12月31日、2023年6月30日、および2022年12月31日に終了した6か月間 | ||||||||||||||||||||||
売上原価 | 売上総利益 | 現金費用の合計* (1) | オールインサステインコスト*(1) | サステインMRD /ストリッピング 資本 | その他の維持資本 | 非持続資本 | ||||||||||||||||
$m | $m | $/オンス | $/オンス | $m | $m | $m | ||||||||||||||||
12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 6月23日 | 12月22日 | ||
アフリカ合弁事業 | 191 | 181 | 178 | 180 | 117 | 138 | 741 | 880 | 698 | 862 | 1,060 | 959 | 5 | 12 | 7 | 19 | 16 | 34 | 17 | 16 | 11 | |
キバリ-帰属率 45% (2) | 191 | 181 | 178 | 180 | 117 | 138 | 741 | 880 | 698 | 862 | 1,060 | 959 | 5 | 12 | 7 | 19 | 16 | 34 | 17 | 16 | 11 | |
アフリカ子会社 | 860 | 879 | 891 | 364 | 300 | 391 | 1,082 | 1,166 | 967 | 1,646 | 1,477 | 1,259 | 158 | 115 | 94 | 164 | 43 | 91 | 67 | 78 | 122 | |
イドゥアプリエム | 192 | 195 | 161 | 91 | 45 | 59 | 895 | 1,004 | 920 | 1,272 | 1,396 | 1,271 | 40 | 36 | 32 | 13 | 7 | 15 | 18 | 27 | 46 | |
オブアシ | 156 | 157 | 151 | 42 | 85 | 114 | 1,216 | 1,020 | 808 | 2,258 | 1,392 | 1,130 | 48 | 40 | 25 | 54 | 7 | 21 | 38 | 28 | 49 | |
シグイリ-帰属 85% | 203 | 200 | 214 | 7 | 20 | 15 | 1,679 | 1,621 | 1,410 | 2,219 | 1,747 | 1,540 | 16 | 2 | — | 37 | 8 | 11 | — | 3 | 3 | |
ゲイタさん | 273 | 293 | 327 | 223 | 146 | 199 | 884 | 1,107 | 876 | 1,373 | 1,436 | 1,198 | 51 | 37 | 37 | 54 | 20 | 43 | 10 | 19 | 23 | |
非支配的利益、管理、 その他 | 36 | 34 | 38 | 1 | 4 | 4 | — | — | — | — | — | — | 3 | — | — | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
オーストラリア | 453 | 414 | 403 | 117 | 102 | 90 | 1,211 | 1,296 | 1,115 | 1,465 | 1,510 | 1,318 | 32 | 22 | 28 | 24 | 21 | 27 | 6 | 30 | 54 | |
サンライズ・ダム | 202 | 196 | 186 | 45 | 54 | 6 | 1,333 | 1,304 | 1,429 | 1,625 | 1,541 | 1,747 | 14 | 7 | 13 | 12 | 15 | 17 | — | — | — | |
トロピカーナ-帰属 70% | 237 | 202 | 202 | 86 | 64 | 99 | 1,043 | 1,182 | 818 | 1,255 | 1,363 | 957 | 18 | 15 | 15 | 12 | 6 | 10 | 6 | 30 | 54 | |
管理とその他 | 14 | 16 | 15 | (14) | (16) | (15) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
アメリカ大陸 | 476 | 455 | 474 | 126 | 37 | 98 | 1,070 | 1,186 | 999 | 1,539 | 1,941 | 1,629 | 73 | 87 | 80 | 45 | 47 | 88 | 2 | — | — | |
セロ・ヴァンガーディア-帰属 92.50% | 145 | 140 | 128 | 54 | 41 | 42 | 954 | 1,128 | 994 | 1,555 | 1,607 | 1,508 | 20 | 18 | 17 | 19 | 13 | 25 | — | — | — | |
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン(3) | 230 | 222 | 254 | 62 | 2 | 50 | 1,013 | 1,077 | 897 | 1,373 | 2,001 | 1,594 | 36 | 49 | 47 | 12 | 25 | 48 | 2 | — | — | |
セラ・グランデさん | 89 | 80 | 83 | 6 | (8) | 2 | 1,403 | 1,620 | 1,266 | 2,016 | 2,432 | 1,926 | 15 | 19 | 15 | 13 | 8 | 13 | — | — | — | |
非支配的利益、管理、 その他 | 12 | 13 | 9 | 4 | 2 | 4 | — | — | — | — | — | — | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | — | — | — | |
プロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — | — | 6 | 10 | 10 | |
コロンビアのプロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 5 | 9 | |
北米のプロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — | — | — | 5 | 1 | |
企業とその他 | 3 | 1 | 3 | (16) | (4) | (9) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | |
子会社 | 1,792 | 1,749 | 1,771 | 591 | 435 | 570 | 1,112 | 1,202 | 1,006 | 1,633 | 1,622 | 1,379 | 263 | 224 | 202 | 245 | 111 | 206 | 81 | 118 | 186 | |
ジョイントベンチャー | 191 | 181 | 178 | 180 | 117 | 138 | 741 | 880 | 698 | 862 | 1,060 | 959 | 5 | 12 | 7 | 19 | 16 | 34 | 17 | 16 | 11 | |
持分計上合弁を含む合計 ベンチャー | 1,983 | 1,930 | 1,949 | 771 | 552 | 708 | 1,060 | 1,162 | 968 | 1,526 | 1,551 | 1,326 | 268 | 236 | 209 | 264 | 127 | 240 | 98 | 134 | 197 | |
(1) 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。CDには、2023年12月31日に終了した6か月間の合計現金費用*が2,069ドル/オンス、2,278ドル/オンス、1,667ドル/オンスでした。 それぞれ2023年6月30日と2022年12月31日です。CDは、2023年12月31日、2023年6月30日、2022年12月31日に終了した6か月間、それぞれ2,573ドル/オンス、3,031オンスおよび2,297ドル/オンスのオールインサステイン費用*を記録しました。 | ||||||||||||||||||||||
(2)株式会計の合弁会社。 | ||||||||||||||||||||||
(3)第三者に販売されたクイアバ鉱山の金精鉱を含みます。 | ||||||||||||||||||||||
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。 | ||||||||||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります | ||||||||||||||||||||||
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一目でわかる操作 | |||||||||||||||||
2023年12月31日および2022年12月31日に終了した年度については | |||||||||||||||||
ゴールドプロダクション オンス (000) | オープンピット処理済み 千トン | 地下粉砕機/ 扱われました 千トン | その他製粉/処理済み 千トン | オープンピットが回復しました 等級 g /トン | 地下が回復しました 等級 g /トン | その他の回復グレード g /トン | 回収された成績の合計 g /トン | ||||||||||
12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | ||
アフリカ合弁事業 | 343 | 337 | 2,065 | 2,005 | 1,635 | 1,511 | — | — | 1.58 | 1.09 | 4.54 | 5.50 | — | — | 2.89 | 2.98 | |
キバリ-帰属率 45% (1) | 343 | 337 | 2,065 | 2,005 | 1,635 | 1,511 | — | — | 1.58 | 1.09 | 4.54 | 5.50 | — | — | 2.89 | 2.98 | |
アフリカ子会社 | 1,198 | 1,298 | 17,544 | 18,141 | 3,709 | 3,453 | 261 | 167 | 1.19 | 1.21 | 4.36 | 5.26 | 1.05 | 1.35 | 1.73 | 1.86 | |
イドゥアプリエム | 268 | 248 | 5,430 | 5,448 | — | — | — | — | 1.54 | 1.42 | — | — | — | — | 1.54 | 1.42 | |
オブアシ | 224 | 250 | — | — | 1,017 | 1,062 | 261 | 167 | — | — | 6.58 | 7.11 | 1.05 | 1.35 | 5.45 | 6.32 | |
シグイリ-帰属 85% | 221 | 279 | 9,326 | 9,390 | — | — | — | — | 0.74 | 0.93 | — | — | — | — | 0.74 | 0.93 | |
ゲイタさん | 485 | 521 | 2,788 | 3,303 | 2,692 | 2,391 | — | — | 2.01 | 1.69 | 3.52 | 4.43 | — | — | 2.75 | 2.84 | |
オーストラリア | 562 | 538 | 6,731 | 7,534 | 3,808 | 3,156 | — | — | 1.21 | 1.15 | 2.45 | 2.56 | — | — | 1.66 | 1.57 | |
サンライズ・ダム | 252 | 232 | 1,390 | 1,784 | 2,512 | 2,169 | — | — | 1.31 | 1.14 | 2.40 | 2.40 | — | — | 2.01 | 1.83 | |
トロピカーナ-帰属 70% | 310 | 306 | 5,341 | 5,750 | 1,296 | 987 | — | — | 1.18 | 1.15 | 2.56 | 2.93 | — | — | 1.45 | 1.41 | |
アメリカ大陸 (2) | 490 | 499 | 819 | 985 | 1,994 | 3,263 | 2,746 | 1,672 | 2.16 | 2.33 | 3.79 | 3.82 | 2.15 | 0.46 | 2.74 | 2.62 | |
セロ・ヴァンガーディア-アトリビュータブル 92.50% | 152 | 170 | 747 | 770 | 415 | 407 | 1,645 | 1,672 | 2.25 | 2.46 | 5.80 | 6.50 | 0.39 | 0.44 | 1.68 | 1.85 | |
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン(2)(3) | 252 | 241 | — | — | 526 | 1,869 | 1,101 | — | — | — | 4.91 | 4.00 | 4.78 | — | 4.82 | 4.02 | |
セラ・グランデさん | 86 | 88 | 72 | 215 | 1,053 | 987 | — | — | 1.27 | 1.84 | 2.44 | 2.37 | — | — | 2.37 | 2.28 | |
子会社 (2) | 2,250 | 2,335 | 25,094 | 26,660 | 9,511 | 9,872 | 3,007 | 1,839 | 1.23 | 1.24 | 3.48 | 3.92 | 2.05 | 0.54 | 1.86 | 1.89 | |
ジョイントベンチャー | 343 | 337 | 2,065 | 2,005 | 1,635 | 1,511 | — | — | 1.58 | 1.09 | 4.54 | 5.50 | — | — | 2.89 | 2.98 | |
株式会計を含む合計 合弁事業 (2) | 2,593 | 2,672 | 27,159 | 28,665 | 11,146 | 11,383 | 3,007 | 1,839 | 1.25 | 1.23 | 3.63 | 4.13 | 2.05 | 0.54 | 1.95 | 1.98 | |
(1)株式会計の合弁会社。 | |||||||||||||||||
(2)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。CDは、2023年12月31日に終了した年度と2022年にそれぞれ42オンスと70オンスを生産しました。 | |||||||||||||||||
(3)第三者に販売されたクイアバ鉱山の金精鉱を含みます。 | |||||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります | |||||||||||||||||
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一目でわかる操作（続き） | |||||||||||||||
2023年12月31日および2022年12月31日に終了した年度については | |||||||||||||||
売上原価 | 売上総利益 | 現金費用の合計*(1) | オールインサステインコスト*(1) | サステインMRD/ ストリッピング資本 | その他の維持資本 | 非持続資本 | |||||||||
$m | $m | $/オンス | $/オンス | $m | $m | $m | |||||||||
12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | 12月23日 | 12月22日 | ||
アフリカ合弁事業 | 372 | 342 | 297 | 256 | 802 | 725 | 951 | 979 | 17 | 19 | 35 | 52 | 33 | 19 | |
キバリ-帰属率 45% (2) | 372 | 342 | 297 | 256 | 802 | 725 | 951 | 979 | 17 | 19 | 35 | 52 | 33 | 19 | |
アフリカ子会社 | 1,739 | 1,666 | 664 | 721 | 1,121 | 1,023 | 1,563 | 1,291 | 273 | 168 | 207 | 126 | 145 | 192 | |
イドゥアプリエム | 387 | 314 | 135 | 130 | 943 | 970 | 1,329 | 1,299 | 77 | 53 | 19 | 28 | 46 | 65 | |
オブアシ | 313 | 266 | 127 | 165 | 1,114 | 914 | 1,777 | 1,264 | 87 | 53 | 61 | 26 | 66 | 80 | |
シグイリ-帰属 85% | 403 | 418 | 26 | 84 | 1,650 | 1,319 | 1,976 | 1,428 | 18 | — | 45 | 19 | 4 | 4 | |
ゲイタさん | 566 | 594 | 370 | 327 | 984 | 944 | 1,403 | 1,227 | 88 | 62 | 74 | 49 | 29 | 43 | |
非支配的利益、管理 およびその他 | 70 | 74 | 6 | 15 | 3 | — | 8 | 4 | — | — | |||||
オーストラリア | 867 | 783 | 220 | 188 | 1,251 | 1,157 | 1,487 | 1,345 | 54 | 46 | 44 | 45 | 37 | 111 | |
サンライズ・ダム | 399 | 371 | 99 | 40 | 1,318 | 1,402 | 1,583 | 1,666 | 21 | 24 | 26 | 26 | — | — | |
トロピカーナ-帰属 70% | 438 | 382 | 151 | 177 | 1,105 | 881 | 1,304 | 1,014 | 33 | 22 | 17 | 19 | 37 | 111 | |
管理とその他 | 30 | 30 | (30) | (29) | — | — | 1 | — | — | — | |||||
アメリカ大陸 | 931 | 913 | 162 | 229 | 1,124 | 957 | 1,713 | 1,555 | 160 | 150 | 92 | 172 | 2 | — | |
セロ・ヴァンガーディア-帰属 92.50% | 285 | 253 | 94 | 113 | 1,045 | 913 | 1,581 | 1,301 | 38 | 30 | 32 | 31 | — | — | |
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン (3) | 453 | 477 | 63 | 111 | 1,041 | 841 | 1,615 | 1,543 | 85 | 88 | 37 | 111 | 2 | — | |
セラ・グランデさん | 169 | 162 | (2) | (2) | 1,498 | 1,355 | 2,198 | 2,053 | 34 | 30 | 21 | 27 | — | — | |
非支配的利益、管理 およびその他 | 24 | 21 | 7 | 7 | 3 | 2 | 2 | 3 | — | — | |||||
プロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — | 16 | 17 | |
コロンビアのプロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | 16 | |
北米のプロジェクト | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11 | — | 5 | 1 | |
企業とその他 | 4 | 4 | (19) | (9) | — | — | 1 | 1 | — | — | |||||
子会社 | 3,541 | 3,366 | 1,027 | 1,129 | 1,154 | 1,040 | 1,628 | 1,396 | 487 | 364 | 355 | 344 | 200 | 320 | |
ジョイントベンチャー | 372 | 342 | 297 | 256 | 802 | 725 | 951 | 979 | 17 | 19 | 35 | 52 | 33 | 19 | |
持分計上合弁を含む合計 ベンチャー | 3,913 | 3,708 | 1,324 | 1,385 | 1,108 | 1,000 | 1,538 | 1,344 | 504 | 383 | 390 | 396 | 233 | 339 | |
(1)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。CDには、2023年12月31日に終了した年度の合計現金費用*が1オンスあたり2,217ドルと1,946ドルと記録されています それぞれ 2022。CDは、2023年12月31日および2022年に終了した年度に、それぞれ2,894ドル/オンスおよび2,887ドル/オンスのオールインサステイン費用*を記録しました。 | |||||||||||||||
(2)株式会計の合弁会社。 | |||||||||||||||
(3)第三者に販売されたクイアバ鉱山の金精鉱を含みます。 | |||||||||||||||
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。 | |||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります | |||||||||||||||
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営業および財務レビュー
概要
AngloGold Ashantiは、2023年下半期が上半期と比較して大幅に改善したことを報告できることを嬉しく思います。これには改善も含まれます
生産、トータルオペレーティング コストと下半期のフリーキャッシュフロー*。会社はフリーキャッシュアウトフローを相殺した以上のものです*
2023年上半期には2億500万ドルに達し、2023年後半には3億1,400万ドルのフリーキャッシュインフロー*を生み出しました。2023年のフリーキャッシュフロー*創出
フリーキャッシュインフロー*は1億900万ドルでしたが、2022年のフリーキャッシュインフロー*は6億5,700万ドルでした。
ゴールドプロダクション1グループの場合は、2023年上半期の1.205Mozから2023年後半に15％増加して1.388Mozになりました。
金の総生産量1グループの場合、2023年12月31日に終了し、2023年に終了する年度はガイダンス範囲を2.593Moz上回りました1.
2023年後半の経営成績は、イドゥアプリエム、キバリ、クイアバ、トロピカーナの好調な業績に支えられました
?$#@$ターを2023年上半期と比較しました。ゴールドプロダクション1このグループの場合は、2022年の2.672モズから2023年には3％減少して2.593モズになりました。
主に、2023年5月に処理工場でCILタンクが故障したシギリと、貧しいオブアシでの1回限りの課題によるものです。
2023年後半の高勾配地域の地盤状況は、金の生産量と総運用コストに悪影響を及ぼしました。
シギリでの処理は、2023年11月の初めにフル稼働に戻りました。Obuasiは33％と順調に回復し始めました
金の生産量が2023年第3四半期の46,000オンスから2023年第4四半期には61,000オンスに増加しました。
子会社のオンスあたりの総現金費用*12023年後半には 7% 上昇して、オンスあたり1,112ドルになりました。 1,202ドル/オンス 前半に
2023年の。合弁事業の1オンスあたりの総現金コスト*は、2023年後半には1オンスあたり880ドルでしたが、2023年後半には 16% 増加して741オンスあたり741ドルになりました
2023年の前半。 オンスあたりの総現金費用*1グループの場合は、2023年後半に9％増の1オンスあたり1,060ドルになりました。1,162ドル/オンス
2023年の前半に。子会社のオンスあたりの総現金費用*12022年の1,040ドル/オンスと比較して、2023年には11％増加して1,154ドル/オンスになりました。
合弁事業の1オンスあたりの総現金コスト*は、2022年の725ドルから2023年には11％増加して802ドル/オンスになりました。現金費用の合計*1のための
グループは、2022年の1,000ドル/オンスと比較して、2023年には11％増加して1オンスあたり1,108ドルになりました。この増加は主に、生産量の減少と増加によるものです
人件費と請負業者のコスト、商品価格、物流コスト、消耗品店、サービスの増加による総運用コスト
その他の料金とロイヤリティの支払い。
子会社の場合は、オンスあたりのオールインサステインコスト（「AISC」）*12023年後半には 1% 増加して1オンスあたり1,633ドルになりました。これに対し、1オンスあたり1,622ドルでした
2023年の前半です。合弁事業の1オンスあたりのAISC*は、2023年後半には1オンスあたり1,060ドルでしたが、2023年後半には19％減少して862ドルになりました。
2023年の前半。オンスあたりAISC*1グループの場合、2023年下半期には 2% 減少して1オンスあたり1,526ドルになりました。上半期には1,551ドル/オンスでした。
2023年の半分。子会社の場合はオンスあたりAISC*12022年の1,396ドルから2023年には17％増の1オンスあたり1,628ドルになりました。オンスあたりAISC*
合弁事業は、2022年の979ドル/オンスに対し、2023年には3％減の951ドル/オンスになりました。オンスあたりAISC*1グループの場合は、2023年に 14% 増加して
2022年には1オンスあたり1,344ドルでしたが、1オンスあたり1,538ドルです。この増加は主に、総運用コストの増加と維持資本の増加によるものです
支出と販売された金の減少。
AngloGold Ashantiは、鉱物埋蔵量の開発とブラウンフィールドへの投資を増やすために、複数年にわたる取り組みを行っています。
探検。この投資の目的は、鉱物埋蔵量の転換率を高め、鉱山の鉱物埋蔵量の寿命を延ばすことです
鉱業の柔軟性をさらに高め、ポートフォリオ内の鉱体の将来の可能性についての理解を深めてください。この探査イニシアチブ
過去4年間で、枯渇する前に、14.4Mozの金鉱物埋蔵量が発見されました 1オンスあたり62ドルです.
当社の金鉱物埋蔵量は、2022年12月31日時点の28.8モズから2023年12月31日時点の28.1モズに減少しました。Aの追加
金鉱物埋蔵量の2.5Mozには、探査とモデリングの変更による2.0Mozと、その他の影響による0.5Mozが含まれます。2.0モズ
からの調査とモデリングの変更には、その後の1.0Mozのノース・ブルフロッグの金鉱物埋蔵量の初回報告が含まれます
フィージビリティスタディが無事完了し、承認されました。削減には、2.9Mozの枯渇と0.3Mozの経済的仮定が含まれます。として
その結果、金の鉱物埋蔵量の前年比純減少量は0.7Mozです。
アングロゴールド・アシャンティの金、測定および表示されている鉱物資源22022年12月31日時点の60.6モズから、59.9モズに減少しました
2023年12月31日です。追加には、1.5Mozの探査とモデリングが含まれます。値引きには、2.0mozのグラマロテの販売が含まれます、
0.2Mozの経済的仮定です。その結果、前年比純金の測定および表示鉱物資源は2削減量は0.7Mozです。
アングロゴールド・アシャンティの 推定鉱物資源2金については、2022年12月31日時点の40.8モズから2023年12月31日時点の46.4モーズに増加しました。
追加には、8.7Mozの調査とモデリングの変更が含まれます。追加は、売却を含む削減によって一部相殺されました
0.6Mozのグラマロット、1.3Mozの経済的仮定の変化、その他の1.2Mozの要因。その結果、前年比純金は
推定鉱物資源2加算は5.6Mozです。金推定鉱物資源2推定鉱物資源を初めて含めました2
イニシャルの無事完了と承認後、エキスパンドシリコンプロジェクトのマーリン鉱床で申告されたのは9.1Moz、0.99g/tです
評価。
2023年に、当社はいくつかの重要なマイルストーンを達成しました。
コロラド州デンバーに本社を置き、ニューヨーク証券取引所への主要上場の移転を完了しました | ☑ |
グループガイダンス1金生産で達成しました1とオンスあたりの総現金費用*1 | ☑ |
初めての9.1モズ金推定鉱物資源2マーリン鉱床での申告、284Mt、グレードは0.99g/t | ☑ |
ノース・ブルフロッグのフィージビリティスタディが承認されました。建設は必要な許可を条件としています。2025年第1四半期に予定されています | ☑ |
イドゥアプリエムとゴールドフィールズのタルクワ鉱山との合弁事業案を発表しました。アフリカ最大の金鉱山が建設される可能性があります | ☑ |
金鉱物の埋蔵量は枯渇前に2.2Moz増加し、過去4年間で合計14.4Moz/オンスの費用で追加されました | ☑ |
2023年下半期に3億1,400万ドルのフリーキャッシュインフロー*を生み出し、2023年上半期の2億500万ドルのフリーキャッシュアウトフロー*を逆転させた以上のものです | ☑ |
2023年下半期は1株あたり19米セントの配当、2023年の配当は1株あたり23米セント | ☑ |
トロピカーナの再生可能エネルギープロジェクトを開始しました。このプロジェクトにより、現場の天然ガス消費量が半減する見込みです 完成 | ☑ |
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
6
1 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
2 鉱物埋蔵量を除いた鉱物資源は、包括的鉱物資源から希薄化前の鉱物埋蔵量を差し引いたものと定義され、その他の要因は
適用しました。以下の「2023年の鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報」を参照してください。
通年の見直し
ゴールドプロダクション
ゴールドプロダクション12023年12月31日に終了した年度のグループの場合は2.593Mozでしたが、31年に終了した年度の2.672Mozでした
2022年12月です。グループの金生産量が前年比で3％減少したのは、主に処理鉱石のトン数の減少と減少によるものです
回復した成績。
金の生産量は、サンライズダム（+ 9％）、イドゥアプリエム（+ 8％）、クイアバ（+ 5％）、キバリ（+ 2％）、トロピカーナ（+ 1％）で高かった。この増加は
金の生産量は、シギリ（-21％）、セロ・ヴァンガーディア（-11％）、オブアシ（-10％）、ゲイタ（-7％）、セラでの生産量の減少によって相殺されました
大きい (-2%)。これには、2023年8月にCórrego do Sítio（CD）をケアとメンテナンスに使用したことによる生産上の影響は含まれていません。
費用
子会社のオンスあたりの総現金費用*12023年12月31日に終了した年度は1オンスあたり1,154ドルでしたが、今年は1,040ドル/オンスでした
2022年12月31日に終了しました。子会社のオンスあたりの総現金費用*1主に生産量の減少により、前年比で増加しましたが
人件費や請負業者のコスト、商品価格、物流コスト、電力コスト、消耗品店の増加による総運用コスト
サービス、その他の料金、ロイヤリティの支払い、米ドルに対するブラジルレアルの高騰、廃棄物の除去費用の増加
Tropicanaは計画どおりですが、ブラジルとシギリでのCIL戦車の故障に関連する追加費用もあります。この増加は以下によって部分的に相殺されました
南アフリカランド、オーストラリアドル、アルゼンチンペソが米ドルに対して下落し、燃料費が下がり、有利です
在庫の動き。2023年12月31日に終了した年度の合弁事業の1オンスあたりの総現金費用*は、802ドル/オンスでした
2022年12月31日に終了した年度は1オンスあたり725ドルです。合弁事業の1オンスあたりの総現金コスト*は、主に増加したため、前年比で増加しました
人件費と請負業者のコスト、商品価格、物流コスト、消耗品店、サービスの増加による総運用コスト
その他の費用、燃料費、ロイヤルティの支払いは、地下採掘と露天採鉱の両方におけるコスト削減の取り組みによって一部相殺され、
金の生産量が増えます。オンスあたりの総現金費用*12023年のグループは1オンスあたり1,108ドルでしたが、2022年には1,000ドルでした。現金総額
オンスあたりのコスト*12023年のグループは、主に人件費と請負業者のコスト、商品価格の上昇により、前年比で上昇しました。
物流コスト、電力コスト、消耗品店、サービス、その他の料金、ロイヤリティの支払い、ブラジルレアルの強化
米ドルに対して、南アフリカランド、オーストラリアドル、アルゼンチンペソが対ドルで下落したことにより一部相殺されました
米ドル、燃料費の削減、在庫の好調な動き。
子会社の場合はオンスあたりAISC*12023年12月31日に終了した年度は1オンスあたり1,628ドルでしたが、31年に終了した年度は1オンスあたり1,396ドルでした
2022年12月です。子会社のオンスあたりのAISCの増加*1前年比は主に、総運用コストが高かったためです
資本支出を維持し、売却された金を減らします。2023年12月31日に終了した年度の合弁事業の1オンスあたりのAISC*は951ドル/オンスでした。
2022年12月31日に終了した年度の1オンスあたり979ドルと比較しました。合弁事業の1オンスあたりのAISC*の前年比の減少は、主に
持続的な資本支出の減少と販売された金の増加によるものですが、総運営費の増加により一部相殺されました。オンスあたりAISC*1のための
2023年のグループは1オンスあたり1,538ドルでしたが、2022年には1,344ドルでした。オンスあたりAISC*1 2023年のグループは、主に前年比で上昇しました
総運用コストの上昇、持続的な資本支出の増加、売れる金の減少によるものです。
コレゴ・ド・シティオ（「CD」）鉱山の減損
2023年に、ブラジルのCDS鉱山で3,200万ドル（税総額4700万ドル）の減損損失が計上されました。フォロー中障がい
2022年に1億5100万ドル（税総額1億8900万ドル）の損失が計上されましたが、CDs鉱山は2023年も引き続き経営不振に見舞われました。として
その結果、2023年8月にCDが手入れとメンテナンスの対象となり、その結果、残りの資産がさらに減損しました。
発生した残高と新たな資本支出 2の間に023。2022年と2023年の減損損失が認識され、計上されました
南北アメリカセグメント。
クイアバ鉱山の減損/減損逆転
2022年、ブラジルのクイアバ鉱山は、主に一時的な停止により、5700万ドル（税総額7,000万ドル）の減損損失を計上しました
Calcinados TSFへのフィルター処理された尾鉱堆積とケイロス冶金工場での金精鉱の処理。前半の間に
2023年の、クイアバ 主に一時的な営業停止により、さらに4500万ドル（税総額5300万ドル）の減損損失が発生したことを認識しました
ケイロス冶金工場での活動。
しかし、2023年に金精鉱の販売に移行したことで、クイアバ鉱山の業績は2022年と比較して大幅に改善されました。
その結果、2023年12月31日に2,800万ドル（税金の総額3,800万ドル）の減損の取り消しが認められました。の減損損損失
2022年と2023年の減損の回復が認識され、南北アメリカセグメントに含まれました。
セラグランデ鉱山の減損
セラグランデ鉱山は90ドルの減損損失を認識しましたm2023年12月の（税金の総額1億500万ドル）は、主に以下の予測によるものです
低グレードとオンス。2023年の減損損失は認識され、南北アメリカセグメントに含まれました。
グラマロテの障害
2023年9月、アングロゴールド・アシャンティはグラマロテ・プロジェクトの間接持分の 50% 全体をB2Gold Corp. に売却しました。
2023年、グラマロテは、その公正に基づいて、2,500万ドル（税総額2,500万ドル）の減損損失をグラマロテの回収可能額として認識しました
価値から売却費用を差し引いて、帳簿価額を下回りました。
キャッシュフロー
営業活動による純キャッシュインフローは、2023年12月31日に終了した年度の純キャッシュインフローは、当年度の18億400万ドルから9億7,100万ドルに減少しました
2022年12月31日に終了しました。この減少は主に、2022年にキバリの合弁事業から4億6000万ドルが支払われたことによるものです
2023年には繰り返されなかった、キバリでの従来の現金積み上げと、企業再編に関連する1回限りの費用
$268m.
子会社からの2億ドルの非持続的資本支出を考慮すると、当社は1億900万ドルのフリーキャッシュインフロー*を記録しました
2023年12月31日に終了した年度は、2022年12月31日に終了した年度のフリーキャッシュインフロー*は6億5,700万ドルでした。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
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1 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
配当金の支払いの基準となる非持続的資本支出を控除する前のフリーキャッシュフロー*は、その年の3億4200万ドルでした
2022年12月31日に終了した年度の9億9,600万ドルに対し、2023年12月31日に終了しました。
アングロゴールド・アシャンティは、2023年後半にキバリの合弁会社から1億4300万ドルの現金分配金を受け取りました。これは現金でした
2022年後半に受け取った1億4500万ドルの分配金。終了した年度にKibaliから受け取った累積現金分配金
2023年12月31日は1億8000万ドルでしたが、レガシーキャッシュが蓄積した2022年12月31日に終了した年度には6億9,400万ドルを受け取りました
がリリースされました。2023年12月31日時点で、コンゴ民主共和国からの未払いの現金残高に占める当社の帰属シェアは5,100万ドルでした。
2022年12月31日時点では4,000万ドルでした。
フリーキャッシュフロー*は、ゲイタとキバリでの継続的な付加価値税（「VAT」）のロックアップと外国為替規制の影響を受けました。
セロ・ヴァンガーディア（「CVSA」）での輸出関税：
•タンザニアでは、延滞している回収可能なVATインプットクレジットの純返金（割引規定後）が、その間に1500万ドル減少しました
検証済みのVAT請求を相殺した結果、2023年6月30日の1億6800万ドルから、2023年後半から2023年12月31日には1億5300万ドルになりました
5400万ドルの法人税支払いと400万ドルの再評価調整に対して、4300万ドルの新規請求が提出されたことで一部相殺されました。
当社は、確認済みのVAT請求を法人税と相殺し続ける予定です。
•コンゴ民主共和国では、回収可能な純VAT残高（燃料税の控除対象VATを含む）に占める会社の帰属割合と
割引条項を適用した後）は、2023年下半期の2,900万ドル減少して、2023年12月31日時点の8,900万ドルから2023年12月31日には6,000万ドルになりました
2023年6月30日。2023年の第4四半期にコンゴ民主共和国政府と締結された新しいVAT相殺契約の結果です。
•アルゼンチンでは、純輸出関税売掛金（引当金を差し引いた後）が100万ドル減少しました†2023年の後半に
$4m†2023年12月31日時点で500万ドルから†2023年6月30日、主にアルゼンチンペソの為替レートが下落したため
米ドルで売掛金が3,000万ドル減少しました†、割引規定の2,000万ドルの減少により一部相殺されました†
と900万ドルの新規請求†。さらに、CVSAの現金残高は900万ドル減少しました†2023年下半期には8,900万ドルに†31歳で
2023年12月、9800万ドルから†2023年6月30日に。現金残高は、アングロゴールド・アシャンティのオフショア（4700万ドル）に支払うことができます†)
そしてオンショア（400万ドル）†）申告配当の形態の投資持株会社。
アルゼンチン中央銀行に、分配のための米ドル購入の承認申請が行われました
2019年、2020年、2021年の会計年度に関連する2300万ドルのオフショア配当†アングロゴールド・アシャンティへ。の後半に
2023年、CVSAは、アルゼンチン中央銀行に米ドルの購入を承認するための新しい申請書を提出しました
2400万ドルの追加のオフショア配当を分配します†2022会計年度に関連する申告配当金について。また、スペシャルの下で
配当金の支払いに関する制度が確立され、申請された海外配当の一部をその金額で分配するよう求める新たな請願
4500万ドルで、2023年の第3四半期にアルゼンチン中央銀行に提出されました。一方、残りの承認は
保留中ですが、現金はCVSAの運用上および探査上の要件に全額利用可能です。
†米ドル相当額で、現行の為替レートで。
フリーキャッシュフロー ($m) *(1) | |||||
6 か月が終了 2023年12月 | 6 か月が終了 2023年六月 | 6 か月が終了 2022 年 12 月 | 年度終了 2023年12月 | 年度終了 2022 年 12 月 | |
事業から生み出された現金 | 555 | 316 | 714 | 871 | 1,244 |
合弁事業から受け取った配当 | 143 | 37 | 145 | 180 | 694 |
税金の払い戻し | 36 | — | 32 | 36 | 32 |
税金が支払われました | (56) | (60) | (79) | (116) | (166) |
営業活動による純キャッシュインフロー | 678 | 293 | 812 | 971 | 1,804 |
企業再編費用 | 264 | 4 | — | 268 | — |
有形資産と無形資産への資本支出 | (589) | (453) | (594) | (1,042) | (1,028) |
資本支出後および除外後の営業活動による純現金 企業再編費用 | 353 | (156) | 218 | 197 | 776 |
リース負債の返済 | (50) | (44) | (42) | (94) | (82) |
財務費用が発生し、資産計上されています | (68) | (64) | (61) | (132) | (132) |
資本支出と利息を差し引いた純キャッシュフロー | 235 | (264) | 115 | (29) | 562 |
投資活動によるその他の純キャッシュインフロー | 66 | 59 | 72 | 125 | 86 |
その他 | 5 | (1) | 4 | 4 | 5 |
バックを追加: | |||||
現金の使用は制限されています | 8 | 1 | (6) | 9 | 4 |
フリーキャッシュフロー* | 314 | (205) | 185 | 109 | 657 |
Kibaliのレガシーフリーキャッシュフローを受け取りました | — | — | — | — | (460) |
フリーキャッシュフロー*（Kibaliのレガシーの受け取ったフリーキャッシュフローを除く） | 314 | (205) | 185 | 109 | 197 |
(1) 企業再編費用を除外するように調整されています。
純負債
調整後の純負債*は、2022年12月31日時点の8億7,800万ドルから2023年12月31日には12億6800万ドルに増加しました。この前年比の増加は主に原因です
営業活動による現金創出と、企業再編に関連する一回限りの費用を削減します。
資本支出
子会社の総資本支出は、2023年12月31日に終了した年度の10億4200万ドルでしたが、終了した年度の資本支出は10億2800万ドルでした
2022年12月31日です。2023年12月31日に終了した年度の合弁事業の総資本支出は8,500万ドルでしたが、合弁事業の資本支出総額は8,500万ドルでした。
2022年12月31日に終了した年度。2023年12月31日に終了した年度の子会社の維持資本支出は8億4200万ドルでした。
これに対し、2022年12月31日に終了した年度の7億800万ドルでした。合弁事業への維持資本支出は、終了した年度の5200万ドルでした
2022年12月31日に終了した年度の7,100万ドルに対し、2023年12月31日です。子会社の非持続的な資本支出は
2022年12月31日に終了した年度は3億2000万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した年度は2億ドルでした。非持続資本
合弁事業への支出は、2022年12月31日に終了した年度の1900万ドルに対し、2023年12月31日に終了した年度は3,300万ドルでした。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
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ゴールドヘッジ
2023年の第1四半期に、アングロゴールド・アシャンティはゼロコスト首輪に参入し、その期間に合計約136,000オンスの金を販売しました
2023年2月から2023年12月まで、クイアバが部分的に金に移行したことによる金価格の下落リスクを管理するために
売上が集中し、CDにかかる高額な費用がかかる。2023年の第2四半期に、アングロゴールド・アシャンティはゼロコストに移行しました
2024年1月から2024年6月までの期間の合計約47,000オンスの金の首輪。2023年の第4四半期には、
アングロゴールド・アシャンティは、2024年1月までの期間、合計約30万オンスの金を調達するゼロコスト首輪に参入しました
2024年12月、ブラジル事業に伴う高額な費用による金価格の下落リスクを管理するためです。終了した年度について
2023年12月31日、アングロゴールド・アシャンティはこれらの金デリバティブに関して200万ドルの実現利益を記録しました。2023年12月31日時点で、
残りのオープンポジションの時価総額は、1500万ドルの未実現損失（2023年6月30日現在：300万ドルの未実現利益）でした。
石油ヘッジ
2022年7月、アングロゴールド・アシャンティは、次の期間に合計999,000バレルのブレント原油の先渡契約を締結しました
2023年1月から2023年12月までは、契約価格に対して毎月現金で決済されます。これはおおよその内容です
2023年に予想される当社の総消費量の 40%。先渡契約で達成された平均価格は1バレルあたり89.20ドルでした
ブレント原油。2023年12月31日に終了した年度について、アングロゴールド・アシャンティは700万ドルの実現損失を記録し、前年とは逆転しました
これらの石油デリバティブに関する未実現損失600万ドル（2023年6月30日現在：未実現損失100万ドル、2022年12月31日現在：未実現損失）
600万ドルの損失）。2023年12月末の時点で、オープン契約はありませんでした。
下半期レビュー
ゴールドプロダクション1グループの2023年後半は1.388モズでしたが、2022年下半期は1.467モズでした。
子会社のオンスあたりの総現金費用*1だった 1,112ドル/オンス2023年後半のものと比べて 1,006/オンス2022年の後半に向けて。
合弁事業の1オンスあたりの総現金コスト*は、2023年下半期は741オンスあたり741ドルでしたが、2022年後半は698ドル/オンスでした。
オンスあたりの総現金費用*1グループの2023年後半は1オンスあたり1,060ドルでしたが、2022年後半は1オンスあたり968ドルでした。
子会社の場合はオンスあたりAISC*1だった1,633ドル/オンス2023年後半のものと比べて1,379ドル/オンス2022年の後半に向けて。AISC パール
合弁事業のオンス*は、2023年後半は1オンスあたり862ドルでしたが、2022年後半は1オンスあたり959ドルでした。オンスあたりAISC*1 にとって
このグループの2023年後半は1オンスあたり1,526ドルでしたが、2022年後半は1オンスあたり1,326ドルでした。
2023年下半期の営業活動による純キャッシュインフローは、2022年下半期の8億1,200万ドルに対し、6億7,800万ドルでした。
2023年下半期のフリーキャッシュフロー*は、フリーキャッシュフロー*と比較して前年比70％増加して3億1400万ドルのフリーキャッシュインフロー*になりました。
2022年下半期には1億8500万ドルです。非持続的資本支出を控除する前のフリーキャッシュフロー*、配当金の支払いの基準となります
ベースは、2022年後半の3億8,300万ドルに対し、2023年後半は4億1,200万ドルでした。
子会社の総資本支出は、2022年下半期の5億9,400万ドルに対し、2023年下半期には5億9,800万ドルでした。合計
合弁事業の資本支出は、2022年後半の5,200万ドルに対し、2023年後半には4,100万ドルでした。持続します
子会社の資本支出は$でした5082022年下半期には4億800万ドルでしたが、2023年後半にはmです。
合弁事業への維持資本支出は、2023年下半期には2,400万ドルでしたが、2023年後半には4,100万ドルでした
2022。子会社の非持続的資本支出は $81m2023年後半には、下半期には1億8600万ドルでした
2022年の半分。合弁事業への非持続的資本支出は、2023年後半には1,700万ドルでしたが、2023年後半には1,700万ドルに達しました。
2022年の後半。
ガイダンス
2023 ガイダンス
オリジナルのガイダンス | CDを除くガイダンス | ||||
2023 ガイダンス (1) | クイアバ 2023ガイダンス | 2023 ガイダンス (1) (3) | クイアバ 2023ガイダンス | ||
プロダクション（000オンス） | 2,450 - 2,610 | 180 (2) | 2,355 - 2,515 | 180 (2) | |
費用 (4) | オールインサステインコスト* ($/oz) | 1,405 - 1,450 | 1,389 - 1,434 | ||
現金費用の合計* ($/oz) | 1,050 - 1,120 | 1,396 | 1,039 - 1,109 | 1,396 | |
(1)クイアバ鉱山を除外しました。
(2) AngloGold Ashantiは、クイアバ鉱山が毎月平均5,000オンスの速度で重力回路から金を抽出し続けると予想していました。
月に平均約10,000オンスで金濃縮物を生産します。
(3)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
(4)当社は、上記の非GAAP財務ガイダンスについて、最も直接的に比較可能なIFRS指標との定量的調整を行っていませんでした
規則Gの規則100（a）（2）で規定されている例外に頼っています。そのような不合理な努力なしには調整を行うことができなかったからです
IFRS指標は、将来の不確実性や、当社が合理的に判断できない調整項目に依存しているため、確実に見積もることができませんでした
当時は予測していましたが、どれが重要だったかもしれません。
E経済的2023年の前提条件は次のとおりです：$/A$0.71、BRL5.40/$、AP260.00/$、ZAR17.00/$、ブレント$83/バレル。
2023年のコストと資本の予測範囲は「名目上」で表されます。「名目上」キャッシュフローとは、現在の価格ベースのキャッシュフローを膨らませたものです
適切な「インフレ」率を使用した場合の将来価値。さらに、見積もりでは、業務の中断、労働の中断（さらなる遅延を含む）は想定されていません
Obuasi再開発プロジェクトの立ち上げ、停電、または資産ポートフォリオや操業中の鉱山のさらなる変更があり、まだ見直されていません
アングロゴールド・アシャンティの外部監査人によって。その他の未知または予測不可能な要因、またはインフレ圧力を含む会社の制御が及ばない要因
そのコストベースは、AngloGold Ashantiの将来の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、次のような期待が表明される保証はありません
アングロゴールド・アシャンティは正しかったことが証明されます。アングロゴールド・アシャンティの事業で講じられた措置と、アングロゴールド・アシャンティの事業継続性
計画は、その事業が生産目標に沿った成果を上げることを目的としています。実際の結果はガイダンスと異なる可能性があり、多少の偏差も大きくなる可能性があります。
米国に提出された2022年12月31日に終了した年度のAngloGold Ashanti Limitedの年次報告書のフォーム20-Fのリスク要因のセクションを参照してください
米国証券取引委員会（「SEC」）とアングロゴールド・アシャンティのフォームF-4での登録届出書は、2023年6月23日に最初にSECに提出されました。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
9
1 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
2024 ガイダンス
2024 | |||
オリジナルガイダンス (1) (2) | 改訂されたガイダンス (3) | ||
プロダクション | プロダクション（000オンス） | ||
–子会社 | 2,270 - 2,430 | ||
–ジョイントベンチャー | 320 - 360 | ||
–グループ | 2,530 - 2,730 | 2,590 - 2,790 | |
費用 (4) | オールインサステインコスト* ($/oz) | ||
–子会社 | 1,575 - 1,675 | ||
–ジョイントベンチャー | 980 - 1,080 | ||
–グループ | 1,489 - 1,553 | 1,500 - 1,600 | |
現金費用の合計* ($/oz) | |||
–子会社 | 1,125 - 1,225 | ||
–ジョイントベンチャー | 770 - 850 | ||
–グループ | 1,068 - 1,185 | 1,075 - 1,175 | |
資本 支出 (4) | 総資本支出（百万ドル） | ||
–子会社 | 1,015 - 1,225 | ||
–ジョイントベンチャー | 115 - 135 | ||
–グループ | 1,025 - 1,142 | 1,130 - 1,360 | |
持続的な資本支出（百万ドル） | |||
–子会社 | 790 - 980 | ||
–ジョイントベンチャー | 60 - 70 | ||
–グループ | 726 - 811 | 850 - 1,050 | |
持続的でない資本支出（百万ドル） | |||
–子会社 | 225 - 245 | ||
–ジョイントベンチャー | 55 - 65 | ||
–グループ | 299 - 331 | 280 - 310 | |
(1)クイアバ鉱山は除きます。クイアバ鉱山の当初のガイダンスは180kozでした。
(2)当初の2024年のコストと資本の予測範囲は、以前は「実質」の条件を使用して報告されていましたが、現在は「名目上」の条件を反映するように更新されています。適切な
「インフレ」率が「実質」キャッシュフローに加算され、「名目」ベースになっています。
(3)クイアバ鉱山（以前は個別に開示されていました）を含め、実施されたCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました
2023年8月のお手入れとメンテナンスについて。
(4) 当社は、上記の非GAAP財務ガイダンスについて、最も直接的に比較可能なIFRS指標との定量的調整を行っていません
規則Gの規則100（a）（2）で規定されている例外に頼っています。そのような不合理な努力なしには調整を行うことができないからです
IFRS指標は、将来の不確実性や調整項目（とりわけ変化を含む）に依存するため、確実に見積もることができません
経済的、社会的、政治的、市場の状況（インフレや国際紛争、事業や運営の取り組みの成功に関連するものを含む）
規制環境の変化やその他の政府の措置（環境承認、金価格や為替レートの変動など）、
係争中または将来の訴訟手続きの結果、サプライチェーンの混乱、公衆衛生上の危機、パンデミックまたは伝染病（COVID-19を含む）
パンデミック）、および会社が合理的に予測できないその他のビジネス上および運営上のリスクと課題、および鉱山事故を含むその他の要因
現時点では、しかしそれは重要かもしれません。
当初の2024年ガイダンスの見通し経済的仮定は次のとおりです：ドル/0.74豪ドル、5.45ブラジルレアル/ドル、AP375.00/$、ZAR16.75/$、ブレント87ドル/バレル。
改訂された2024年ガイダンスの見通し経済的仮定は次のとおりです：$/A$0.68、4.96BRL/$、AP935.00/$、ZAR18.50/$、ブレント$77/バレル。
2024年のコストと資本の予測範囲は」で表されます「名目上の」用語。「名目上」キャッシュフローは、現在の価格ベースのキャッシュフローで、それを膨らませたものです
適切な「インフレ」率を使用した場合の将来価値。見積もりでは、業務や労務の中断（立ち上げのさらなる遅延を含む）は想定していません
Obuasi再開発プロジェクト）、停電、資産ポートフォリオおよび/または操業中の鉱山のさらなる変更があり、AngloGoldによる審査を受けていません
アシャンティの外部監査人。その他の未知または予測不可能な要因、またはコストベースに対するインフレ圧力など、会社の制御が及ばない要因、
また、AngloGold Ashantiの将来の業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、AngloGoldが表明した期待を保証することはできません
アシャンティは正しかったことが証明されます。アングロゴールド・アシャンティの事業で講じられた措置は、アングロゴールド・アシャンティの事業継続計画と合わせて、
生産目標に沿った事業展開を可能にします。実際の結果はガイダンスと異なる可能性があり、多少の偏差も大きくなる可能性があります。を参照してください
SECとアングロゴールドに提出された2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fに関するアングロゴールド・アシャンティ・リミテッドの年次報告書のリスク要因のセクション
フォームF-4にあるアシャンティの登録届出書は、2023年6月23日に最初にSECに提出されました。
同社は以前、2024年のガイダンスを提供し、クイアバの生産を個別に開示し、Córrego do Sítio（CD）を含めました。
この当初のガイダンスは、これら2つの要素に合わせて調整され、改訂された2024年のガイダンスを同等の基準で提示しています。
ガイダンスの中間点では、2024年には2023年と比較して生産量が約4％増加すると予想しています。プライマリー
予想される生産量の増加の原動力は、オブアシ再開発のフェーズ3の完了後のオブアシでのステップアップに関連しています
プロジェクトとシギリでは、2023年のCILタンクの故障後、前年比で回復すると予想しています。
子会社のオンスあたりの総現金費用*は、2024年には1オンスあたり1,125ドルから1,225ドルの範囲になると予想されています。オンスあたりの総現金費用* は
当社のフル・アセット・ポテンシャル・レビュー・プログラムによる利益の継続的な実現により、中間点では横ばいになると予測しています。
インフレ率と予想されるオーストラリアドル対米ドル高によって相殺されると予想されます。
2024年の持続的資本支出は、鉱物埋蔵開発（MRD）の増加により、2023年からわずかに増加すると予想されています
投資。
これらのプロジェクトの完了後、当社の子会社は1オンスあたりAISC*で1,575ドル/の範囲で操業する予定です
2024年にはオンスあたり1,675ドルになりました。
ノース・ブルフロッグへの追加投資と支援により、非持続的な資本支出は2023年から増加すると予想されています
ビーティ・ディストリクトのインフラ。
当社は、自社の安全、健康、福祉を優先しながら、事業全体で資本とコストの規律を引き続き実施しています
従業員とそのホストコミュニティ。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
10
2025ガイダンス
2025 | ||
ガイダンス (1) | ||
プロダクション | プロダクション（000オンス） | 2,650 - 2,850 |
費用 | オールインサステインコスト* ($/oz) | |
–グループ | 1,475 - 1,575 | |
現金費用の合計* ($/oz) | ||
–グループ | 1,050 - 1,150 | |
資本 支出 | 総資本支出（百万ドル） | 1,175 - 1,425 |
持続的な資本支出（百万ドル） | 775 - 975 | |
持続的でない資本支出（百万ドル） | 400 - 450 |
(1)当社は、上記の非GAAP財務ガイダンスについて、最も直接的に比較可能なIFRS指標との定量的調整を行っていません
規則Gの規則100（a）（2）で規定されている例外に頼っています。そのような不合理な努力なしには調整を行うことができないからです
IFRS指標は、将来の不確実性や調整項目（とりわけ変化を含む）に依存するため、確実に見積もることができません
経済的、社会的、政治的、市場の状況（インフレや国際紛争、事業や運営の取り組みの成功に関連するものを含む）
規制環境の変化やその他の政府の措置（環境承認、金価格や為替レートの変動など）、
係争中または将来の訴訟手続きの結果、サプライチェーンの混乱、公衆衛生上の危機、パンデミックまたは伝染病（COVID-19を含む）
パンデミック）、および会社が合理的に予測できないその他のビジネス上および運営上のリスクと課題、および鉱山事故を含むその他の要因
現時点では、しかしそれは重要かもしれません。
2025年の見通し経済仮定は次のとおりです。ドル/豪ドル0.74、5.25レアル/$、AP1,496.00/$、ZAR17.95/$、ブレント75ドル/バレル。
2025年のコストと資本の予測範囲は「実質」で表されます 2024 規約。「実質」キャッシュフローは、価値の変化を反映するために「インフレ」に合わせて調整されます
時間の経過に伴うお金のこと。見積もりでは、Obuasi再開発の立ち上げにおける操業中断、労働の中断（さらなる遅延を含む）は想定していません
プロジェクト）、停電、または資産ポートフォリオおよび/または操業中の鉱山のさらなる変更があり、AngloGold Ashantiの外部による審査を受けていません
監査人。その他の未知または予測不可能な要因、またはコストベースに対するインフレ圧力など、会社の制御が及ばない要因にも影響する可能性があります
アングロゴールド・アシャンティの将来の業績に重大な悪影響を及ぼし、アングロゴールド・アシャンティが表明した期待が証明されるという保証はありません
は正しかった。アングロゴールド・アシャンティの事業で講じられた措置は、アングロゴールド・アシャンティの事業継続計画と合わせて、それを可能にすることを目的としています
生産目標に沿って納品するための業務。実際の結果はガイダンスと異なる可能性があり、多少の偏差も大きくなる可能性があります。リスクを参照してください
SECとアングロゴールド・アシャンティに提出された2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fに関するアングロゴールド・アシャンティ・リミテッドの年次報告書のファクターセクション
2023年6月23日に最初にSECに提出されたフォームF-4の登録届出書。
2025年の予想は、主にオブアシで予想される継続的な増加により、生産が前年比で2％増加すると予想されていることを反映しています
複数の鉱山でわずかな増加が見られます。オンスあたりの総現金費用*は、全資産潜在満期が続くにつれて減少すると予想されます
生産効率が向上することで、単価が下がると予想されます。持続的でない資本支出の予想される増加は、
ノース・ブルフロッグの建設への投資が増えると予想されます。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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以前に発行された財務諸表への不依存
2024年2月21日、後継発行者である当社の取締役会の監査およびリスク委員会（「監査委員会」）は
アングロゴールド・アシャンティ・リミテッド（現在はアングロゴールド・アシャンティ（Pty）株式会社）（「AGA Limited」）の推薦に基づいて、そしてその後
経営陣と相談したところ、(i) AGA Limitedが以前に発行した現在の監査済み連結財務諸表であるという結論に達しました
2022年12月31日に終了した会計年度。AGAが提出した2022年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fの年次報告書に含まれています
2023年3月17日に米国証券取引委員会（「SEC」）に限定されます（「2022フォーム20-F」）（「元のフル-
2022年の財務諸表」）と（ii）AGA Limitedが以前に発行した未監査の要約連結中間財務諸表は
2023年6月30日までの6か月間は、AGA Limitedが2023年8月4日にSECに提出したフォーム6-Kのレポートに含まれています
（「2023年半期フォーム6-K」）（「元の2023年半期財務諸表」および元の2022年通期財務諸表）
明細書（「影響を受ける財務」）は、現時点ではもはや信頼できません。
当社は、Obuasi鉱山の繰延税金モデルで誤った基礎データを使用したことに起因するエラーにより、
国際が発行した国際財務報告基準（「IFRS」）の要件の誤適用と相まって
会計基準審議会（「IASB」）、具体的にはIAS 12 — 所得税、そして誤った解釈 ガーナの税法の
影響を受ける財務記録に記録されたオブアシ鉱山に関する繰延税金資産（2022年通年の当初の7,100万ドルの価値）
財務諸表と当初の2023年半期財務諸表（財務諸表）の1億400万ドルは誇張されていました。その結果、会社は
2022年12月31日に終了した年度の利益を最大約97ドル削減するには、影響を受ける財務状況を再表示する必要があると予想しています
百万ドルで、2023年6月30日までの半期の利益を最大約4,900万ドル削減します。この場合、会社も
影響を受けた財務情報で以前に特定されたその他の重要ではないエラーを修正すると、その年の利益がさらに減少すると予想しています
2022年12月31日に終了した時点で約1,600万ドル減少し、さらに2023年6月30日までの半期の利益を約1ドル減少させます
百万。
監査委員会は、ここに記載されている事項について、経営陣および当社のプライスウォーターハウスクーパース社と話し合いました。
2023年12月31日に終了した会計年度の独立登録公認会計事務所。監査委員会と経営陣は
AGA Limitedの独立登録公認会計士事務所であるアーンスト・アンド・ヤング社とこれらの問題について引き続き話し合いました
2022年のオリジナル財務諸表に関して。
同様に、会社の財務実績を説明するプレスリリース、決算発表、および投資家向けコミュニケーション
上記の期間は、現時点ではもう当てにしないでください。
上記の金額は暫定的なもので、未監査、未確認であり、会社や
独立登録公認会計士事務所、プライスウォーターハウスクーパース社とアーンスト・アンド・ヤング社が手続きを完了します。
統制と手続き
上記の誤りと予想される言い直しの結果、経営陣は1つまたは複数の重大な弱点を特定しました
財務報告に関する会社の内部統制。したがって、経営陣は、会社の内部統制について
2022年12月31日現在、財務報告は有効ではなく、その開示管理と手続きも同様に31日時点で有効ではありませんでした
2022年12月です。さらに、3.1以降、影響を受ける財務情報は信頼すべきではないという結論に達したことを考えると
2023年12月および関連する改善措置は、2023年12月31日時点で実施されていません。当社は年次報告書で報告します
2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-F（「2023フォーム20-F」）の財務報告に関する内部統制と
開示管理と手続きは、2023年12月31日時点で有効ではありませんでした。経営陣もプライスウォーターハウスクーパース社も
2023年12月31日をもって、財務報告に対する内部統制の有効性の評価を完了しました。
その他の情報
当社は、2023年フォーム20-Fを来月に提出する意向を踏まえて、書き直したものを提出することが望ましいと考えています。
2022年通期財務諸表の原本と、終了した年度の当社の監査済み連結財務諸表 31%
2023年12月、その2023年のフォーム20-Fに。これによって、読者がすべての関連データを一目で確認しやすくなると同社は考えています。
文書なので、2022年のフォーム20-Fを修正する予定はありません。さらに、当社は修正後のオリジナルハーフを提示する予定です。
2023年度の財務諸表は、2023年半期フォーム6-Kの修正または2023年フォーム20-Fのいずれかです。
クイアバとブラジルのTSFアップデート
Calcinados TSFは、2022年12月に監督下で実施されたリスク評価の後、引き続き手入れとメンテナンスの状態にあります
ブラジルの規制で義務付けられているように、外部のコンサルタントから、調整するためには追加の補強を行う必要があると結論付けました
TSFの液化後の安全係数は、現在ベストプラクティスと見なされている国際基準に基づいています。2023年、会社の外部
コンサルタントは、広範囲にわたるエンジニアリングおよび地質工学的調査を実施して、他の潜在的な位置合わせオプションを評価しました
貯水池での追加の掘削を含む、国際標準のCalcinados TSF。カルシナドスのTSFは安定しています、によると
外部コンサルタントと社内のTSFチームによる評価の結論。
安全に関する最新情報
AngloGold Ashantiは、当社が運営する鉱山での職場での死亡者数を2年連続でゼロにしました。アングロゴールド
Ashantiは、すべての主要な安全指数を前年比で改善し続けました。
記録可能な総傷害頻度率（「TRIFR」）は、2023年下半期の労働時間100万時間あたり21％増加して1.19人に達しました。
これに対し、2023年上半期の労働時間100万時間あたりの負傷者数は0.98でした。2023年8月以降、TRIFR は着実に改善されました。
その結果、TRIFRは、2022年12月31日時点での100万労働時間あたりの負傷者数1.26件から、前年比で1.09件から13％向上しました。
2023年12月31日時点の労働時間100万時間あたりの負傷者数。このTRIFR は、内部改善目標を達成するだけでなく、比較も行います
国際鉱業金属評議会加盟国の平均TRIFRが100万時間労働時間あたり2.66人の負傷者数であることには有利です 2022.
TRIFR は、100万時間労働あたりに発生する記録可能な傷害および死亡者の総数で職場の安全を測定します。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
12
アングロゴールド・アシャンティの安全戦略。特に刷新された重大災害管理基準とクリティカルコントロールに重点を置いています
検証は引き続きすべての事業所で実施され、従業員はすべての職場で安全慣行に重点を置くようになりました。
AngloGold Ashantiは、引き続き重大危険管理プロセスを適用して、重大な事故に対処しています。
運営上のハイライト
で アフリカ地域 — 子会社, 金の生産量（帰属ベース）は1.2Mozで、その年の総現金費用*は1,121ドル/オンスでした
2023年12月31日に終了しました。合計現金費用*が1ドルで1.3Mozだったのに対し、023/ozは2022年12月31日に終了した年度のものです。AISC* からの
2023年12月31日に終了した年度のアフリカの子会社は1,563ドル/オンスでしたが、2022年12月31日に終了した年度は1,291オンスでした。
で アフリカ地域— 合弁事業,金の生産量（帰属ベース）は343,000オンスで、その年の総現金費用*は1オンスあたり802ドル/オンスでした
2023年12月31日に終了しました。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は1オンスあたり725ドルで337,000オンスでした。AISC* からの
2023年12月31日に終了した年度のアフリカの合弁事業は1オンスあたり951ドルでしたが、2022年12月31日に終了した年度は1オンスあたり979ドルでした。
に ガーナ、イドゥアプリエムでは、2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は268,000オンスで、総現金コスト*は1オンスあたり943ドルでした。
2022年12月31日に終了した年度の合計現金費用*は1オンスあたり970ドルで、248,000オンスです。金の生産量は、主に次の理由により前年比で増加しました
2022年と比較して、Teberebie Cut 2のより高品位な鉱石が採掘されたため、よりグレードの高い鉱石が採掘されましたが、鉱石の減少により一部相殺されました
サイトが新しいTSFを委託した時点で処理されたトン。オンスあたりの総現金コスト*は、主に金の増加により前年比で減少しました
生産と好ましい鉱石の備蓄 変動は、支払ったロイヤルティの増加（受け取った金の平均価格の上昇による）によって一部相殺されました
1オンスあたり*)。
2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は224,000オンスで、総現金コスト*は1,114ドル/オンスでした。これに対し、2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は25万オンスでした
2022年12月31日に終了した年度の合計現金費用*は1オンスあたり914ドルです。金の生産量は、主にグレードの低下により前年比で減少しました
一部の高級ストップでの採掘と劣悪な地盤状態は、処理される鉱石のトン数が多いことで一部相殺されました。1人あたりの現金費用の合計
オンス*は、主に金生産量の減少により前年比で増加しましたが、好調な鉱石備蓄の動きにより一部相殺されました。
2023年の第3四半期に、ある鉱山で発生した地盤の落下事故により、地下の採掘設備の一部が失われました
高級ストップ。この事件でけが人は出ませんでしたが、安全を確保するために、もっとゆっくり進めることが決定されました
地下事業者。2023年の第4四半期に、確立するために大幅に大型の掘削装置（V30リーマー）が導入されました
新しいストップ。これにより、安全に生産量を増やすことができました。V30リーマーの導入に続いて、ゴールドプロダクション
2023年第3四半期の46,000オンスから2023年第4四半期の61,000オンスに前四半期比で 33% 増加しました。オブアシは現在
ハイグレードエリアでのアンダーハンドカットアンドフィルマイニング法の試験を実施しています。これは、以下に適したより選択的なマイニング方法です
高学年になると、厳しい地盤条件が生じることがよくあります。高品位地域でのこの新しい方法への移行は
この最初の試用期間の終了後、2024年を通して行われます。この移行の結果、Obuasiは次のような生産が見込まれています
275,000オンス に定常生産への増加を続けているため、2024年には30万オンス、2025年には325,000オンスから375,000オンスです。
に タンザニア、Geitaでの2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は485,000オンスで、総現金コスト*は984ドル/オンスでした。
2022年12月31日に終了した年度の合計現金費用*は、521,000オンスで、合計現金費用*は1オンスあたり944ドルです。金の生産量は、主に次の理由により前年比で減少しました
2023年前半に予定されていた工場閉鎖を背景に、処理される鉱石のトン数が減り、低品位が採掘されました。1人あたりの現金費用の合計
オンス*は前年比で上昇しました。これは主に、露天採鉱の増加による金生産量の減少と採掘コストの増加によるものです
ニャムリマで、ニャンカンガで地下採掘、そしてスターアンドコメットとニャンカンガの地下での埋め戻しを増やしました
地雷。このオンスあたりの総現金コスト*の増加は、好調な鉱石備蓄の動きによって一部相殺されました。
に ギニア、シギリでの金の生産量（帰属ベース）は221,000オンスで、終了した年度の総現金費用*は1オンスあたり1,650ドルでした
2023年12月31日。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は1オンスあたり1,319ドルで279,000オンスでした。ゴールドプロダクションは
主に鉱石のトン数の減少により、前年比で減少しました 次の理由で処理されました 影響を受けた2023年第2四半期のCILタンクの故障
冶金の回収物と低品位の採掘。金の生産は、コミュニティの抗議によってさらに悪影響を受けました
追加の雇用機会。これらの抗議行動はその後おさまりました。オンスあたりの総現金費用*は、主に前年比で増加しました
金生産量の減少と不利な鉱石備蓄の動きを、支払ったロイヤルティの減少によって一部相殺されました。
で DRC、キバリの合弁事業では、金の生産量（帰属基準による）は343,000オンスで、年間の総現金費用*は802ドル/オンスでした
2023年12月31日に終了しました。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は1オンスあたり725ドルで337,000オンスでした。ゴールドプロダクション
主に処理された鉱石のトン数が多かったため、前年比でわずかに増加しましたが、採掘された品位が低かったことで一部相殺されました。1人あたりの現金費用の合計
オンス*は、主にディーゼルと試薬の消費コストに関連する石油とコモディティの価格の上昇、および上昇により、前年比で上昇しました
ロイヤルティが支払われましたが、好調な鉱石備蓄の動きによって一部相殺されました。
で ラテンアメリカ地域、ゴールドプロダクション1（帰属基準では）総現金費用で490,000オンスでした*11ドルの124今年は /oz
2023年12月31日に終了しました。現金での総コストは499,000オンスです*12022年12月31日に終了した年度では、957ドル/オンス。地域の
AISC*12023年12月31日に終了した年度は1オンスあたり1,713ドルでしたが、1ドルでした。555/ozは2022年12月31日に終了した年度のものです。
ブラジルのAGAミネラソンでは、金の生産がありました1合計現金コストで252,000オンスです*11ドルの0412023年12月31日に終了した年度の/オンス
金の生産量と比べて1合計現金で241,000オンス*1$ の841/ozは2022年12月31日に終了した年度のものです。CDの操作として
2023年8月に手入れとメンテナンスを行いましたが、その生産への貢献と総現金コスト*の影響は金から除外されました
2023年および2022年12月31日に終了した年度のオンスあたりの生産コストと総現金コスト*。ゴールドプロダクション1今年はわずかに高かった-
前年比は主に、クイアバ鉱山の回収グレードが高かったためですが、処理される鉱石のトン数が減少したことにより一部相殺されました。2023年には、クイアバ
生産量は252,000オンスで、これは83,000オンスの重量金と169,000オンスの濃縮金で構成されていました。オンスあたりの総現金費用*1
硫酸の販売が再開されるまで中断されたままであったため、主に副産物の収益が減少したため、前年比で増加しました
ケイロス工場からの操業、人件費、鉱業請負業者、消耗品に関連する運用コストの上昇、強化
米ドルに対するブラジルレアル、濃縮金の生産と販売のための追加費用、およびTSFに関連する追加の運営費用
管理。このオンスあたりの総現金費用の増加*1 支払ったロイヤリティの減少によって一部相殺されました。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
13
1 2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したコレゴ・ド・シーティオ（CDs）事業を除外するように調整しました。
セラグランデでは、2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は86,000オンスで、総現金コスト*は1,498ドル/オンスでした。
2022年12月31日に終了した年度の合計現金費用*は88,000オンスで、現金費用*は1オンスあたり1,355ドルです。金の生産量は前年比でわずかに減少しました
主に処理される鉱石のトン数が減少したためですが、回収グレードが高くなったことで一部相殺されました。オンスあたりの総現金コスト*は前年比で高かった
主に、金生産量のわずかな減少、不利な鉱石備蓄の動き、および関連する運用コストの増加によるものです
労働力、鉱業請負業者、追加の技術サービス、および米ドルに対するブラジルレアルの強化。
に アルゼンチン、セロ・ヴァンガーディアでの金の生産量（帰属ベース）は152,000オンスで、その年の総現金費用*は1オンスあたり1,045ドルでした
2023年12月31日に終了しました。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は1オンスあたり913ドルで17万オンスでした。ゴールドプロダクション
主に処理された鉱石のトン数が少なく、採掘された品位が低かったことが相まって、前年比で減少しました。オンスあたりの総現金費用*
主に人件費、燃料、電力、爆発物、サービスに関連するコストの増加により、前年比で上昇しました（年間インフレ率
アルゼンチンは2023年末（211.4％）、材料とサービスの消費量が増加し、鉱石備蓄の不利な動きもありました。これ
オンスあたりの総現金コスト*の増加は、副産物収入の増加によって一部相殺されました。アルゼンチンペソは
米ドルと資本化されたストリッピング費用。
で オーストラリア地域、終了した年度の金の生産量（帰属ベース）は562,000オンスで、総現金費用*は1,251オンスでした
2023年12月31日。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は538,000オンスでした。地域のAISC*
2023年12月31日に終了した年度は1オンスあたり1,487ドルでしたが、2022年12月31日に終了した年度は1オンスあたり1,345ドルでした。
サンライズダムでは、2023年12月31日に終了した年度の金の生産量は252,000オンスで、総現金コスト*は1オンスあたり1,318ドルでした。
2022年12月31日に終了した年度の合計現金費用*は232,000オンスで、総現金費用*は1,402ドル/オンスです。金の生産量は、主に次の理由により前年比で増加しました
採掘グレードが高いが、処理される鉱石のトン数が減ったことで一部相殺された。オンスあたりの総現金費用*は、主に次の理由により前年比で減少しました
金の生産量が増加し、その過程で金が好調に推移しているほか、オーストラリアドルが米ドルに対して下落したことで、
支払ったロイヤルティの増加と、人件費と消耗品費の増加によって一部相殺されます。
トロピカーナでは、終了した年度の金の生産量（帰属基準）は31万オンスで、総現金費用*は1オンスあたり1,105ドルでした
2023年12月31日。これに対し、2022年12月31日に終了した年度の総現金費用*は306,000オンスで、オンスあたり881ドルでした。ゴールドプロダクションは
主に採掘された品位が高いため、前年比でわずかに増加しましたが、処理される鉱石のトン数が減少したことにより一部相殺されました。1人あたりの現金費用の合計
オンス*は前年比で上昇しました。これは主に、廃棄物の除去コストが高く、掘削や発破に関連する採掘コストが高かったことが一因です。
好調な鉱石備蓄の動きとオーストラリアドルの米ドルに対する下落によって相殺されました。
資本プロジェクトの最新情報
オブアシ
オブアシ再開発プロジェクトのフェーズ3は、主に、改修して既存のサービスに戻るために必要な資本支出に関するものです
KMSシャフト周辺のインフラ。このインフラプロジェクトでは、高級ブロック11やその他の地下に直接アクセスできます
採掘区域と現在の地下資材処理能力を増強し、その後、2024年末までに完成する予定です
5,000レベルと5,100レベルで発生した泥を取り除く必要があった2023年に延長されました。
フェーズ3は次のマイルストーンを達成しました：
•41階建てのステーションと水処理システムを完成させました
•9億4500万ユーロのベントレイズの 71% を改めました
•ガーナの鉱業当局を通じて、KMS RockとMan Windersの両方をアップグレードし、ライセンス供与しました
•2本の新しいシャフトパイプカラムの設置が完了し、脱水能力が毎秒200リットル向上しました
•50階建ての泥除けを完了しました
•50レベルの地上支援が50％完成しました
•KMSシャフトが完成し、51レベルまで稼働するようになりました
•操業中の鉱山と4,100段のレールの間の新しい鉱石パスの採掘が完了しました
次の主要なプロジェクトマイルストーンには以下が含まれます：
•アッパーマインと鉄道輸送レベルの間の2つの新しい鉱石パスの完成
•3つの新しいポンプステーションの設置と試運転
•新しいベントシャフトの設置と試運転
•鉄道システムの試運転
•5,100段とシャフト底部の泥除け
ブロック8 Lower でのアンダーハンド・ドリフト・アンド・フィル（「UHDF」）マイニング方式の試験は、2023年の第4四半期に順調に進みました。UHDF
試験の目的は、採掘方法をテストして、地盤の悪い地域で安全かつ効果的に高品位鉱石を採掘できることを確認することです
黒鉛ばさみが弱く、採掘深度が深くなることに関連する状況。
達成したマイルストーン:
•ペーストを詰めた古いストップにペーストをバックフィルして開発する最初の試行が成功裏に終了し、ペーストを実証しました
コンピテンシー
•トップクラスのUHDFドライブ3,300レベルが開発されました
•3,300レベルの地上支柱が正常に設置されました
•ペーストホールが開けられ、網状ラインが正常に確立されました
•3,300レベルへのバルクヘッドの貼り付けが完了し、UHDFボリュームが終了しました
•3,300レベルのペーストのバックフィルが完了しました
•ペーストの硬化は2024年2月末に予定されています
次のステップ:
•ペーストを充填した3,300レベルのドライブと並行してパラレルドライブを開発し、下に展開する前にペーストの強度をテストします
ペースト
•パラレル開発ドライブのグランドサポートの設置とペーストバックフィル
•ペーストが硬化したら、ペーストの下に最初にドリフトします
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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トロピカーナ
ハバナの地下事前実現可能性調査は、2023年に無事終了しました。フィージビリティスタディは、第3四半期に開始されました
2023年で、2024年の前半まで続くと予想されています。最終的な投資決定は2024年に行われる予定で、次のような可能性があります
2024年後半にリンクドライブとポータルアクセスの開発を開始します。
トロピカーナESG再生可能エネルギー
トロピカーナの再生可能エネルギープロジェクトは、2023年後半にすべての規制当局の承認を受け、インディペンデントも進行中です。
Pパワープロデューサー(「IPP」) それを動員しています2023年8月にサイトに行きました。プロジェクトは風力タービンの納入と設置に向けて順調に進んでいます
太陽光発電所は2024年前半に稼働する予定です。再生可能エネルギープロジェクトは第1四半期に稼働する予定です
2025年で、完成すると、トロピカーナの温室効果ガス（「GHG」）排出量を年間65,000トン削減することが期待されています
電力購入契約の10年間の平均。
ネバダ州
ノース・ブルフロッグ
AngloGold Ashantiの取締役会は、詳細なエンジニアリングに進むためのノース・ブルフロッグ・プロジェクトのフィージビリティ・スタディを承認しました。ザ・
フィージビリティスタディは、1.0Mozという初めての金鉱物埋蔵量申告を裏付けています。必要な規制当局の承認が発行されるまで
そして許可すれば、ノースブルフロッグは最初の5年間で平均117,000オンス、年間平均62,000オンスを生産すると予想されています
その存続期間にわたって、現在13年になると予想されています。オンスあたりAISC*1最初の5年間は1オンスあたり882ドル、オンスは854ドルになると予想されています
以上 .鉱山の生活。プロジェクトの初期資本支出は3億6900万ドルと見込まれています。内部収益率（「IRR」）2プロジェクトの
金価格がオンスあたり1,600ドルと仮定すると、13% になると予想されます。市場現地の金価格がオンスあたり1,900ドルの場合、IRR2は 25% と推定されています。
このプロジェクトは、ネバダ地区での当社の最初のプロジェクトになる予定ですが、追加生産は別として
提供することが期待されています、AngloGold Ashantiがまとまりのあるプロジェクト開発チームを構築し、理解を深めることができると期待されています
ネバダ州の許可とプロジェクト建設プロセス。
マーリン
計画中の金鉱物資源転換掘削 プログラム2023年の後半に完成し、有望な結果が得られました。
これらの結果は、2023年の第4四半期に完了したエキスパンドシリコンプロジェクトの初期評価の基礎となりました。
初期評価の好意的な結果は、9.1Mozの金推定鉱物資源を裏付けました3マーリン預金での申告、
シリコンとマーリンの隣接する鉱床でのもう一つの大きな発見を確認しました。これらの預金を合わせると、拡大分に相当します
シリコンプロジェクトには13.3Mozの金鉱物資源があります4.
ケブラドーナ
2021年11月にコロンビアの国家環境機関（「ANLA」）が会社の環境をアーカイブすることを決定したことを受けて
ケブラドーナプロジェクトに関連するライセンス申請、そして2022年4月にその決定の確認が行われ、アングロゴールド・アシャンティは
ANLAが必要とするデータ収集を完了するために作業しています。さらに、実施のための最適化された実現可能性調査が現在進行中です
水管理、運用の柔軟性、保守性、建設性の向上。新しい環境ライセンス申請は
現在、ANLAに提出される予定です 2027.
グラマロテ
2023年9月18日、アングロゴールド・アシャンティは、グラマロテ・プロジェクトの間接持分の 50% をすべてB2ゴールドに売却することに合意しました
最大6000万ドルの対価。取引は2023年9月29日に完了し、アングロゴールド・アシャンティは5日に2,000万ドルの現金支払いを受けました
2023年10月。残高は、グラマロテプロジェクトが達成するプロジェクトの建設と生産のマイルストーンによって異なります。
コーポレートアップデート
アングロゴールド・アシャンティはG2ゴールドフィールズ社に戦略的投資をしています。
2024年1月19日、アングロゴールド・アシャンティはカナダの金鉱業であるG2ゴールドフィールズ社の11.7％の持分の取得を完了しました
南米のガイアナに探鉱施設を持つ会社で、対価は約2,210万カナダドルです。
レポートの更新
アングロゴールド・アシャンティは、1934年の米国証券取引法の適用上、米国の外国民間発行者（「FPI」）としての資格があります。
改正されたもの（「米国取引法」）で、年次報告書をフォーム20-Fに、最新報告書をフォーム6-KでSECに提出しています。アングロゴールド
アシャンティは、年次報告書をフォーム10-Kに、四半期報告書をフォーム10-Qに、最新報告書をフォーム8-Kで自主的にSECに提出する予定です
2024年第2四半期の第10四半期申告からFPIに提供される報告フォームに提出する代わりに。自発的に申告する前に
米国国内の発行者が利用できるフォームでは、AngloGold Ashantiは2023年の年次報告書をフォーム20-Fに提出し、以下を提供するだけです
2024年第1四半期のレポートには、各鉱山の生産情報と主要プロジェクトの更新情報が記載されています。
* 定義と調整については、「非GAAP情報開示」を参照してください。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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1 当社は、非GAAPベースの将来の見通しに関する情報について、最も直接的に比較可能なIFRS指標との定量的調整を行っていません
上記は、規則Gの規則100（a）（2）で規定されている例外に基づいています。不合理なくして調整を行うことはできないからです
このようなIFRS指標のような取り組みは、とりわけ次のような将来の不確実性や調整項目に依存しているため、確実に見積もることができません。
インフレや国際紛争、事業や運営の成功に関連するものを含む、経済的、社会的、政治的、市場環境の変化
イニシアチブ、規制環境の変化、その他の政府の措置（環境承認、金価格と為替の変動）
料金、係争中または将来の訴訟手続きの結果、サプライチェーンの混乱、公衆衛生上の危機、パンデミックまたは伝染病（を含む
COVID-19（パンデミック）、およびその他のビジネス上および運営上のリスクと課題、および鉱山事故を含む当社ではできないその他の要因
現時点では合理的に予測していますが、これは重要かもしれません。
2 実際のIRRは、上記のIRRとは大きく異なる場合があり、そのため、とりわけ経済的、社会的な変化の結果として、より低くなる可能性があります。
インフレや国際紛争、事業や運営の取り組みの成功、規制の変更に関連するものを含む、政治的および市場的な状況
環境に関する承認、金価格や為替レートの変動、保留中または将来の結果を含む、環境およびその他の政府の行動
訴訟手続き、サプライチェーンの混乱、公衆衛生上の危機、パンデミックや伝染病、その他のビジネス上および運営上のリスクと課題
および鉱山事故を含むその他の要因。
3 鉱物埋蔵量を除いた鉱物資源は、包括的鉱物資源から希薄化やその他の要因前の鉱物埋蔵量を差し引いたものとして定義されます
が適用されます。以下の「2023年の鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報」を参照してください。
4 2023年12月31日時点でシリコンで測定および表示されている3.40Mozの金の推定鉱物資源と9.86Mozの金推定鉱物資源が含まれています。
ネバダ州のマーリン（エキスパンド・シリコン・プロジェクトの代表）。以下の「2023年の鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報」を参照してください。
探索の最新情報
2023年12月31日までの6か月間に行われた探鉱作業の詳細な開示については、探査の最新情報文書を参照してください
ブラウンフィールドとグリーンフィールドの両方の探査プログラムについては、当社のウェブサイト（www.anglogoldashanti.com）をご覧ください。
2023鉱物資源と鉱物埋蔵量の情報
ここに記載されている鉱物資源と鉱物埋蔵量は、規則S-K（17 CFR §）のサブパート1300に従って作成されました
229.1300) (「レギュレーションS-K 1300」)。AngloGoldで使われている用語の意味については、規則S-Kの項目1300（定義）を参照してください
アシャンティの鉱物資源と鉱物埋蔵量の報告。鉱物資源と鉱物埋蔵量は金の量を表し、
銅、銀、硫黄、モリブデンは2023年12月31日時点で推定されており、推定時に入手可能な情報に基づいています。
このような見積もりは、大部分において、それぞれの商品の価格と地質データの解釈に基づいていますし、そうなるでしょう
ドリルホールやその他の探査技術から得られますが、これらのデータは必ずしも将来の結果を示すものではありません。アングロゴールド・アシャンティ
は、鉱物資源と鉱物埋蔵量を毎年公表し、鉱物資源と鉱物埋蔵量を再見積もりました
2023年12月31日、経済的仮定、将来の生産量の変化、資本支出、運用コストを考慮に入れて（もし
2023年中の任意の）、枯渇、追加、および買収または処分。各重要資産の法的保有期間が確認されました
責任ある有資格者の満足度と、すべてのミネラルリザーブが要件の対象となることが確認されました
鉱業許可証、または適用される法律および規制に基づいて、許可の発行または解決が現実的に期待される場合
特定の鉱床での採掘と処理に必要な法的問題は、通常のコースと時間枠で解決されます
AngloGold Ashanti（またはその合弁パートナー）の現在の鉱山計画と一致しています。鉱物埋蔵量の場合は、「経済的に」という用語
「実行可能」とは、収益性の高い抽出または生産が確立された、または少なくとも事前実現可能性で分析的に実証されたことを意味します
合理的な投資と市場前提のもとで経済的に実行可能な調査です。ミネラルリザーブは細分化されて報告されています
地球科学の知識と自信を高める順に、鉱物埋蔵量の可能性と実証済みのカテゴリーに分けます。ミネラルリザーブは
有望鉱物埋蔵量および実証済み鉱物埋蔵量のカテゴリーから集計されています。オンスの金または銀、またはポンドの銅、硫黄、または
推定鉱物埋蔵量および実証鉱物埋蔵量に含まれるモリブデンは、推定され、工場に届けられると同時に報告されます（つまり、
材料は加工施設）に届けられ、冶金処理中の損失は除外されます。S-K 1300の規則に従い、
ここに記載されている鉱物資源は、特にない限り、希釈やその他の要因が適用される前は、鉱物埋蔵量に含まれていないと報告されています
述べました。鉱物資源は、地球科学の知識と信頼度が高まる順に、推測、適応に細分されて報告されています
と測定された鉱物資源カテゴリ。推定値に含まれる金または銀オンス、または銅、硫黄、モリブデンのポンドは
表示および測定された鉱物資源は、含まれているものです その場で冶金処理中の損失の前に。そうなるでしょうが
推論鉱物資源の大部分が、継続すれば指定鉱物資源にアップグレードされると予想するのは合理的です
探査、推定鉱物資源の不確実性のため、このようなアップグレードが常に行われるとは限りません。
商品価格の大幅な引き下げ、運用コストの上昇、冶金の削減などによって見積もりを修正する必要がある場合
回収またはその他の変更要因。これにより、鉱物資源または鉱物埋蔵量の採掘や収益性の高い処理ができなくなる可能性があります。
アングロ・ゴールド・アシャンティの鉱業不動産への投資、のれんおよび償却、再生、閉鎖の増額に関する重要な減価償却
料金。アングロゴールド・アシャンティが、自社の鉱物資源または鉱物埋蔵量の一部が不経済になったと判断した場合、
最終的には、報告された鉱物資源または鉱物埋蔵量の合計がそれぞれ減少します。したがって、アングロゴールドなら
アシャンティの実際の鉱物資源と鉱物埋蔵量は、現在の見積もり、その事業、見通し、経営成績を下回っています
財政状態が著しく損なわれる可能性があります。
未開発の鉱体の事前実現可能性と実現可能性調査では、以下に基づいて資本支出と運用コストの見積もりが導き出されます
採掘および処理される鉱石の予想トン数と等級、鉱体の予測構成、予想回収率
鉱石からの金属、同等の施設のコスト、運転および処理装置のコスト、その他の要因。実際の運用
プロジェクトの資本支出コストと経済的利益は、当初の見積もりと大きく異なる場合があります。さらに、それにはたくさんかかるかもしれません
探鉱の初期段階から生産開始までの数年間、その間、生産の経済的実現可能性は
変更します。鉱物資源はさらなる探査と開発の対象であり、追加のリスクにさらされており、保証はできません
彼らが最終的に将来のミネラルリザーブに転換することを考えると。
追加情報については、項目の（b）項の表1（鉱物資源の概要）と表2（鉱物資源の概要）を参照してください
下記の規則S-Kの1303（概要開示）。これらの要約表は、アングロゴールド・アシャンティの年次報告書にも掲載されます
2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fは、SECに提出される予定です。これらの要約表には、鉱物資源の各クラスが含まれています
（推測、表示、測定）と、測定および表示されている鉱物資源の合計、および各クラスの鉱物埋蔵量
（ありそうなものと証明されたもの）と総ミネラルリザーブ。2023年12月31日に終了した会計年度末の鉱物資源
特に明記されていない限り、金の価格は1オンスあたり1,750ドル、銅の価格は3.50ドル/ポンドを使用して推定されました。最後のミネラルリザーブ
2023年12月31日に終了した会計年度は、特にない限り、金価格は1オンスあたり1,400ドル、銅価格は1ポンドあたり2.90ドルを使用して推定されました
述べました。
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以下の要約表は、2023年12月31日に終了した会計年度末の規則S-K（金の要約鉱物資源）の項目1303の表1から段落（b）に従って作成されています。
特に明記されていない限り、推定金価格は1オンスあたり1,750ドルに基づいています。
鉱物資源 (1) | 2023年12月31日に | |||||||||||||||
測定しました | 示された | 測定値と表示値の合計 | 推測 | |||||||||||||
ゴールド | トン (3) | グレード | 封じ込められた金 | トン (3) | グレード | 封じ込められた金 | トン (3) | グレード | 封じ込められた金 | トン (3) | グレード | 封じ込められた金 | ||||
百万 | g/t | トン | モズ | 百万 | g/t | トン | モズ | 百万 | g/t | トン | モズ | 百万 | g/t | トン | モズ | |
アフリカ地域 | 19.20 | 3.79 | 72.78 | 2.34 | 265.74 | 2.09 | 555.40 | 17.86 | 284.94 | 2.20 | 628.18 | 20.20 | 186.68 | 2.94 | 549.03 | 17.65 |
コンゴ民主共和国 | 5.79 | 3.65 | 21.15 | 0.68 | 18.11 | 2.83 | 51.20 | 1.65 | 23.90 | 3.03 | 72.35 | 2.33 | 8.82 | 2.79 | 24.57 | 0.79 |
キバリ (45%)(2)(9)(13) | 5.79 | 3.65 | 21.15 | 0.68 | 18.11 | 2.83 | 51.20 | 1.65 | 23.90 | 3.03 | 72.35 | 2.33 | 8.82 | 2.79 | 24.57 | 0.79 |
ガーナ | 4.45 | 6.39 | 28.43 | 0.91 | 82.22 | 3.36 | 276.30 | 8.88 | 86.67 | 3.52 | 304.73 | 9.80 | 59.95 | 5.59 | 335.40 | 10.78 |
イドゥアプリエム(13) | 0.98 | 1.50 | 1.47 | 0.05 | 53.39 | 1.42 | 76.06 | 2.45 | 54.37 | 1.43 | 77.53 | 2.49 | 24.58 | 1.44 | 35.46 | 1.14 |
オブアシ(4)(13) | 3.47 | 7.77 | 26.97 | 0.87 | 28.83 | 6.95 | 200.23 | 6.44 | 32.30 | 7.03 | 227.20 | 7.30 | 35.37 | 8.48 | 299.94 | 9.64 |
ギニア | — | — | — | — | 128.41 | 1.11 | 142.03 | 4.57 | 128.41 | 1.11 | 142.03 | 4.57 | 87.01 | 1.17 | 101.57 | 3.27 |
シギリ (85%)(2)(13) | — | — | — | — | 128.41 | 1.11 | 142.03 | 4.57 | 128.41 | 1.11 | 142.03 | 4.57 | 87.01 | 1.17 | 101.57 | 3.27 |
タンザニア | 8.96 | 2.59 | 23.20 | 0.75 | 37.00 | 2.32 | 85.87 | 2.76 | 45.95 | 2.37 | 109.07 | 3.51 | 30.90 | 2.83 | 87.49 | 2.81 |
ゲイタさん(5)(13) | 8.96 | 2.59 | 23.20 | 0.75 | 37.00 | 2.32 | 85.87 | 2.76 | 45.95 | 2.37 | 109.07 | 3.51 | 30.90 | 2.83 | 87.49 | 2.81 |
南北アメリカ地域 | 16.57 | 4.13 | 68.36 | 2.20 | 35.82 | 2.99 | 107.02 | 3.44 | 52.39 | 3.35 | 175.38 | 5.64 | 53.72 | 3.90 | 209.66 | 6.74 |
アルゼンチン | 5.50 | 2.62 | 14.43 | 0.46 | 13.80 | 2.49 | 34.35 | 1.10 | 19.30 | 2.53 | 48.78 | 1.57 | 3.92 | 3.15 | 12.34 | 0.40 |
セロ・ヴァンガーディア (92.5%)(2)(13) | 5.50 | 2.62 | 14.43 | 0.46 | 13.80 | 2.49 | 34.35 | 1.10 | 19.30 | 2.53 | 48.78 | 1.57 | 3.92 | 3.15 | 12.34 | 0.40 |
ブラジル | 11.07 | 4.87 | 53.94 | 1.73 | 22.02 | 3.30 | 72.66 | 2.34 | 33.09 | 3.83 | 126.60 | 4.07 | 49.80 | 3.96 | 197.32 | 6.34 |
アガミネラソン-コレゴ・ド・シティオ(15) | 3.03 | 3.31 | 10.04 | 0.32 | 7.80 | 3.16 | 24.66 | 0.79 | 10.83 | 3.20 | 34.70 | 1.12 | 20.45 | 3.94 | 80.56 | 2.59 |
アガミネラソン-クイアバ(13) | 3.39 | 8.31 | 28.20 | 0.91 | 3.22 | 6.08 | 19.60 | 0.63 | 6.62 | 7.22 | 47.81 | 1.54 | 10.99 | 5.49 | 60.30 | 1.94 |
アガミネラソン-ラメゴ(13) | 1.12 | 3.57 | 4.01 | 0.13 | 2.64 | 2.25 | 5.94 | 0.19 | 3.76 | 2.64 | 9.95 | 0.32 | 2.37 | 2.24 | 5.32 | 0.17 |
セラ・グランデさん(13) | 3.51 | 3.33 | 11.69 | 0.38 | 8.36 | 2.69 | 22.45 | 0.72 | 11.88 | 2.87 | 34.14 | 1.10 | 16.00 | 3.20 | 51.15 | 1.64 |
オーストラリア地域 | 26.75 | 1.69 | 45.27 | 1.46 | 29.43 | 1.85 | 54.44 | 1.75 | 56.18 | 1.77 | 99.71 | 3.21 | 46.16 | 2.40 | 110.84 | 3.56 |
サンライズ・ダム(13) | 15.49 | 1.89 | 29.35 | 0.94 | 18.82 | 1.87 | 35.23 | 1.13 | 34.31 | 1.88 | 64.58 | 2.08 | 24.86 | 2.27 | 56.36 | 1.81 |
ブッチャーウェル (70%)(2)(11) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 2.83 | 3.69 | 10.46 | 0.34 |
トロピカーナ (70%)(2)(13) | 11.26 | 1.41 | 15.92 | 0.51 | 10.61 | 1.81 | 19.22 | 0.62 | 21.87 | 1.61 | 35.13 | 1.13 | 18.46 | 2.38 | 44.02 | 1.42 |
プロジェクト | 69.48 | 0.46 | 32.19 | 1.03 | 1,181.90 | 0.79 | 928.03 | 29.84 | 1,251.38 | 0.77 | 960.22 | 30.87 | 917.59 | 0.63 | 574.19 | 18.46 |
コロンビア | 45.15 | 0.37 | 16.93 | 0.54 | 982.40 | 0.79 | 776.20 | 24.96 | 1,027.55 | 0.77 | 793.13 | 25.50 | 523.83 | 0.43 | 225.50 | 7.25 |
グラマロット (50%)(2)(10)(11) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
ラコロサ(7)(11) | — | — | — | — | 833.49 | 0.87 | 726.31 | 23.35 | 833.49 | 0.87 | 726.31 | 23.35 | 217.89 | 0.71 | 154.86 | 4.98 |
ケブラドーナ(8)(12) | 45.15 | 0.37 | 16.93 | 0.54 | 148.91 | 0.34 | 49.89 | 1.60 | 194.06 | 0.34 | 66.82 | 2.15 | 305.94 | 0.23 | 70.64 | 2.27 |
アメリカ合衆国 | 24.33 | 0.63 | 15.26 | 0.49 | 199.49 | 0.76 | 151.82 | 4.88 | 223.82 | 0.75 | 167.08 | 5.37 | 393.76 | 0.89 | 348.69 | 11.21 |
ノース・ブルフロッグ(12) | — | — | — | — | 42.02 | 0.31 | 12.91 | 0.42 | 42.02 | 0.31 | 12.91 | 0.42 | 30.58 | 0.26 | 8.03 | 0.26 |
シリコン(11) | — | — | — | — | 121.56 | 0.87 | 105.90 | 3.40 | 121.56 | 0.87 | 105.90 | 3.40 | 36.03 | 0.70 | 25.23 | 0.81 |
マーリン(6)(11) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 283.88 | 0.99 | 281.60 | 9.05 |
マザー・ロード(8)(11) | 24.33 | 0.63 | 15.26 | 0.49 | 35.91 | 0.92 | 33.01 | 1.06 | 60.24 | 0.80 | 48.28 | 1.55 | 9.86 | 0.55 | 5.39 | 0.17 |
スターリング(14)(16) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 33.41 | 0.85 | 28.43 | 0.91 |
アングロゴールド・アシャンティ・トータル | 132.00 | 1.66 | 218.60 | 7.03 | 1,512.89 | 1.09 | 1,644.88 | 52.88 | 1,644.89 | 1.13 | 1,863.48 | 59.91 | 1,204.15 | 1.20 | 1,443.71 | 46.42 |
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17
メモ:
数値を四捨五入すると、鉱物資源の表に計算上の不一致が生じる可能性があります。当社の材料特性に関する鉱物資源の見積もりは、有資格者（雇用先：
アングロゴールド・アシャンティ（特に明記されていない限り）。最後に完了した会計年度末と前会計年度との鉱物資源の正味の差は、該当する場合、AngloGoldで材料特性について詳述されます
2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fにあるアシャンティの年次報告書は、SECに提出される予定です。数字は正確な計算ではなく、その推定には不確実性があることを反映して、AngloGold Ashantiはトン数を報告しています。
ゴールドのグレードと内容は小数点以下2桁です。オンスはすべてトロイオンスです。「Moz」は100万オンスのことを指します。鉱物資源のトン数と等級が報告されます その場でそして備蓄品は壊れた材料として報告されます。
(1)鉱物資源のすべての開示には、鉱物備蓄は含まれていません。鉱物埋蔵量を除いた鉱物資源は、包括的鉱物資源から希薄化前の鉱物埋蔵量を差し引いたものと定義され、その他の要因は
適用しました。
(2) アングロゴールド・アシャンティに帰属する鉱物資源の利率が表示されています。
(3) 「トン」とは、1,000キログラムに相当するメートルトンを指します。
(4) 2023年に、オープンピットには1.07g/tのカットオフグレードが適用され、地下には3.79g/tから4.49g/t（地域によって異なります）の範囲のカットオフグレードが適用されました。2023年には、88％の冶金回収率が適用されました
地下へ。
(5)2023年には、オープンピットに0.60g/tから1.40g/t（地域によって異なります）のカットオフグレード範囲がオープンピットに適用され、0.88g/tから2.58g/t（地域によって異なります）のカットオフグレード範囲が地下に適用されました。2023年には、
オープンピットには90.40％の冶金回収係数が適用され、備蓄には91.07％から91.63％の範囲（地域によって異なります）が適用され、冶金回収係数の範囲が適用されました
76.40％から92.30％（地域によって異なります）が地下に適用されました。
(6)2023年、マーリンのオープンピットに金のカットオフグレードが0.137g/t適用されました。2023年には、金の 94%、銀の 22% の冶金回収係数がミル材料に適用され、冶金回収係数は 70% でした
砕いたヒープリーチ材には、金、銀は 12% が使用されました。
(7) 金価格1,400ドル/オンスに基づきます。
(8) 金価格1,500ドル/オンスに基づきます。
(9)バリック・ゴールド・コーポレーション（「バリック」）が運営しています。AngloGold Ashantiは、この情報を準備するにあたり、資格者はバリックから提供された情報に頼っていることを認識しています。1オンスあたり1,700ドルの金価格に基づいています。
2023年、オープンピットには0.55g/tから0.89g/tの範囲のカットオフグレードが適用され（岩の種類によって異なります）、地下には1.50g/tのカットオフグレードが適用されました。2023年の冶金回収率は次の範囲です
露天掘りと備蓄には75.9％から90.9％（地域によって異なります）を適用し、地下には90％の冶金回収率を適用しました。
(10) B2ゴールドコーポレーション（「B2Gold」）によって管理されています。金価格は1オンスあたり1,800ドルに基づいています。アングロゴールド・アシャンティは、2023年9月にグラマロテ・プロジェクトの間接持分の 50% をすべてB2Goldに売却しました。
(11) 現在調査段階にある物件。
(12) 現在開発段階にある物件。
(13) 現在生産段階にある物件。
(14) 金価格1,700ドル/オンスに基づきます。
(15) コルレゴ・ド・シティオ（「CDs」）事業は、2023年8月に手入れとメンテナンスを開始しました。
(16)スターリングプロジェクトには、現在手入れとメンテナンスを行っている鉱業施設であるスターリング鉱山、SNA、シークレットパス、デイジーのクラウンブロック鉱床、およびそれらを取り巻く長屋がすべて含まれています
探査段階。
以下の要約表は、2023年12月31日に終了した会計年度末の規則S-K（銅の要約鉱物資源）の項目1303の表1から段落（b）に従って作成されています。
特に明記されていない限り、銅の推定価格は1ポンドあたり3.50ドルに基づいています。
鉱物資源 (1) | 2023年12月31日に | |||||||||||||||
測定しました | 示された | 測定値と表示値の合計 | 推測 | |||||||||||||
銅 | トン (2) | グレード | 含まれています 銅 | トン (2) | グレード | 含まれています 銅 | トン (2) | グレード | 含まれています 銅 | トン (2) | グレード | 含まれています 銅 | ||||
百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | 百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | 百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | 百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | |
南北アメリカ地域 | 45.15 | 0.69 | 0.31 | 684 | 148.91 | 0.68 | 1.01 | 2,218 | 194.06 | 0.68 | 1.32 | 2,902 | 305.94 | 0.48 | 1.47 | 3,231 |
コロンビア | 45.15 | 0.69 | 0.31 | 684 | 148.91 | 0.68 | 1.01 | 2,218 | 194.06 | 0.68 | 1.32 | 2,902 | 305.94 | 0.48 | 1.47 | 3,231 |
ケブラドーナ(3) | 45.15 | 0.69 | 0.31 | 684 | 148.91 | 0.68 | 1.01 | 2,218 | 194.06 | 0.68 | 1.32 | 2,902 | 305.94 | 0.48 | 1.47 | 3,231 |
アングロゴールド・アシャンティ・トータル | 45.15 | 0.69 | 0.31 | 684 | 148.91 | 0.68 | 1.01 | 2,218 | 194.06 | 0.68 | 1.32 | 2,902 | 305.94 | 0.48 | 1.47 | 3,231 |
メモ:
数値を四捨五入すると、鉱物資源の表に計算上の不一致が生じる可能性があります。数字は正確な計算ではなく、その見積もりには不確実性があることを反映して、AngloGold Ashantiは報告しています
トン数とグレードを小数点以下2桁に、銅の含有量は小数点なし。「Mlb」は百万ポンドを指します。鉱物資源のトン数と等級が報告されます その場でそして備蓄品は壊れた材料として報告されます。
(1) 鉱物資源のすべての開示には、鉱物備蓄は含まれていません。鉱物埋蔵量を除いた鉱物資源は、包括的鉱物資源から希薄化やその他の要因前の鉱物埋蔵量を差し引いたものとして定義されます
が適用されます。
(2) 「トン」とは、1,000キログラムに相当するメートルトンを指します。
(3) 現在開発段階にある物件。
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以下の要約表は、2023年12月31日に終了した会計年度末の規則S-K（金の要約鉱物埋蔵量）の項目1303の表2からパラグラフ（b）に従って作成されています。
特に明記されていない限り、推定金価格は1オンスあたり1,400ドルに基づいています。
ミネラルリザーブ | 2023年12月31日に | |||||||||||
実証済み | 可能性が高い | 総鉱物埋蔵量 | ||||||||||
ゴールド | トン (2) | グレード | 封じ込められた金 | トン (2) | グレード | 封じ込められた金 | トン (2) | グレード | 封じ込められた金 | |||
百万 | g/t | トン | モズ | 百万 | g/t | トン | モズ | 百万 | g/t | トン | モズ | |
アフリカ地域 | 50.40 | 2.26 | 114.03 | 3.67 | 211.37 | 2.30 | 486.05 | 15.63 | 261.77 | 2.29 | 600.08 | 19.29 |
コンゴ民主共和国 | 13.82 | 3.44 | 47.58 | 1.53 | 33.36 | 2.92 | 97.40 | 3.13 | 47.18 | 3.07 | 144.98 | 4.66 |
キバリ (45%)(1)(5)(8) | 13.82 | 3.44 | 47.58 | 1.53 | 33.36 | 2.92 | 97.40 | 3.13 | 47.18 | 3.07 | 144.98 | 4.66 |
ガーナ | 10.09 | 4.41 | 44.47 | 1.43 | 61.98 | 3.88 | 240.59 | 7.74 | 72.07 | 3.96 | 285.06 | 9.17 |
イドゥアプリエム(8) | 6.29 | 0.97 | 6.07 | 0.20 | 42.95 | 1.35 | 57.96 | 1.86 | 49.25 | 1.30 | 64.03 | 2.06 |
オブアシ(8)(10) | 3.79 | 10.12 | 38.40 | 1.23 | 19.03 | 9.60 | 182.63 | 5.87 | 22.83 | 9.68 | 221.03 | 7.11 |
ギニア | 12.21 | 0.62 | 7.53 | 0.24 | 75.78 | 0.78 | 58.97 | 1.90 | 87.99 | 0.76 | 66.50 | 2.14 |
シギリ (85%)(1)(8) | 12.21 | 0.62 | 7.53 | 0.24 | 75.78 | 0.78 | 58.97 | 1.90 | 87.99 | 0.76 | 66.50 | 2.14 |
タンザニア | 14.27 | 1.01 | 14.45 | 0.46 | 40.25 | 2.21 | 89.09 | 2.86 | 54.52 | 1.90 | 103.53 | 3.33 |
ゲイタさん(8)(11) | 14.27 | 1.01 | 14.45 | 0.46 | 40.25 | 2.21 | 89.09 | 2.86 | 54.52 | 1.90 | 103.53 | 3.33 |
南北アメリカ地域 | 7.38 | 3.52 | 25.96 | 0.83 | 17.06 | 3.15 | 53.74 | 1.73 | 24.44 | 3.26 | 79.70 | 2.56 |
アルゼンチン | 2.09 | 3.26 | 6.82 | 0.22 | 7.21 | 1.91 | 13.76 | 0.44 | 9.30 | 2.21 | 20.58 | 0.66 |
セロ・ヴァンガーディア (92.5%)(1)(3)(8) | 2.09 | 3.26 | 6.82 | 0.22 | 7.21 | 1.91 | 13.76 | 0.44 | 9.30 | 2.21 | 20.58 | 0.66 |
ブラジル | 5.28 | 3.62 | 19.14 | 0.62 | 9.85 | 4.06 | 39.99 | 1.29 | 15.14 | 3.91 | 59.13 | 1.90 |
アガミネラソン-コレゴ・ド・シティオ(9) | 0.84 | 3.10 | 2.62 | 0.08 | 2.01 | 4.42 | 8.89 | 0.29 | 2.86 | 4.03 | 11.50 | 0.37 |
アガミネラソン-クイアバ(4)(8) | 1.67 | 5.10 | 8.51 | 0.27 | 3.91 | 4.99 | 19.52 | 0.63 | 5.58 | 5.02 | 28.03 | 0.90 |
アガミネラソン-ラメゴ(4)(8) | 0.36 | 3.27 | 1.17 | 0.04 | 0.86 | 3.53 | 3.03 | 0.10 | 1.22 | 3.45 | 4.19 | 0.13 |
セラ・グランデさん(8) | 2.41 | 2.84 | 6.84 | 0.22 | 3.07 | 2.79 | 8.56 | 0.28 | 5.48 | 2.81 | 15.40 | 0.49 |
オーストラリア地域 | 25.33 | 1.27 | 32.23 | 1.04 | 23.36 | 2.10 | 49.07 | 1.58 | 48.69 | 1.67 | 81.30 | 2.61 |
サンライズ・ダム(8)(12) | 10.53 | 1.50 | 15.81 | 0.51 | 5.72 | 2.89 | 16.56 | 0.53 | 16.25 | 1.99 | 32.37 | 1.04 |
トロピカーナ (70%)(1)(8) | 14.81 | 1.11 | 16.42 | 0.53 | 17.64 | 1.84 | 32.51 | 1.05 | 32.44 | 1.51 | 48.93 | 1.57 |
プロジェクト | — | — | — | — | 191.94 | 0.58 | 111.89 | 3.60 | 191.94 | 0.58 | 111.89 | 3.60 |
コロンビア | — | — | — | — | 120.01 | 0.67 | 80.83 | 2.60 | 120.01 | 0.67 | 80.83 | 2.60 |
ケブラドーナ(3)(6)(7) | — | — | — | — | 120.01 | 0.67 | 80.83 | 2.60 | 120.01 | 0.67 | 80.83 | 2.60 |
アメリカ合衆国 | — | — | — | — | 71.93 | 0.43 | 31.05 | 1.00 | 71.93 | 0.43 | 31.05 | 1.00 |
ノース・ブルフロッグ(3)(7)(13) | — | — | — | — | 71.93 | 0.43 | 31.05 | 1.00 | 71.93 | 0.43 | 31.05 | 1.00 |
アングロゴールド・アシャンティ・トータル | 83.11 | 2.07 | 172.22 | 5.54 | 443.73 | 1.58 | 700.75 | 22.53 | 526.84 | 1.66 | 872.97 | 28.07 |
メモ:
数値を四捨五入すると、鉱物埋蔵量の集計に計算上の不一致が生じる可能性があります。当社の材料特性に関する鉱物埋蔵量の見積もりは、有資格者（雇用先：
アングロゴールド・アシャンティ（特に明記されていない限り）。最後に完了した会計年度末の鉱物埋蔵量と前会計年度との正味の差は、該当する場合、AngloGoldで材料特性について詳述されます
2023年12月31日に終了した年度のフォーム20-Fにあるアシャンティの年次報告書は、SECに提出される予定です。数字は正確な計算ではなく、その推定には不確実性があることを反映して、AngloGold Ashantiはトン数を報告しています。
ゴールドのグレードと内容は小数点以下2桁です。オンスはすべてトロイオンスです。「Moz」は100万オンスのことを指します。鉱物埋蔵量のトン数と等級は、プラント（つまり、材料が供給される場所）に納入された時点で推定され、報告されます
処理施設）。
(1) アングロゴールド・アシャンティに帰属する鉱物埋蔵量の利率が表示されています。
(2) 「トン」とは、1,000キログラムに相当するメートルトンを指します。
(3) 鉱物保護区には、セロ・ヴァンガーディア用の17.2mozの銀、ケブラドーナ用の28.1mozの銀、副産物として回収されるノース・ブルフロッグ用の3.3Mozの銀が含まれています。
(4) 鉱物埋蔵量には、ケイロス工場での操業再開を条件として、AGAミネラソンの副産物であるクイアバとラメゴの副産物として回収される23万トンの硫黄が含まれています。
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(5)バリックが運営しています。AngloGold Ashantiは、この情報を準備するにあたり、資格者はバリックから提供された情報に頼っていることを認識しています。パマオを除いて、1オンスあたり1,300ドルの金価格に基づいています
メインピット（金価格1,700ドル/オンスに基づく）。2023年には、オープンピットに平均カットオフグレード0.80g/tが適用され、ストックパイルには0.55g/tのカットオフグレードが適用され、1.96g/tのカットオフグレードがオープンピットに適用されました
地下。2023年には、75.9％から90.9％の範囲の冶金回収係数（地域によって異なります）がオープンピットと備蓄に適用され、90％の冶金回収係数が地下に適用されました。
(6) 金価格1,200ドル/オンスに基づきます。
(7) 現在開発段階にある物件。
(8) 現在生産段階にある物件。
(9) CDの運用は、2023年8月に手入れとメンテナンスが開始されました。
(10) 2023年に、地下には4.74g/tから5.61g/tまでのカットオフグレードの範囲が適用されました（地域によって異なります）。2023年には、88％の冶金回収率が地下に適用されました。
(11)2023年には、オープンピットに1.00g/tのカットオフグレードが適用され、備蓄には0.70g/tから0.80g/t（地域によって異なります）のカットオフグレード範囲が適用され、2.05g/tから2.87g/tまでのカットオフグレード範囲（地域によって異なります）が適用されました
to area）は地下に適用されました。2023年には、90.40％の冶金回収係数がオープンピットに適用され、91.07％から91.63％の範囲の（地域によって異なります）の冶金回収係数が適用されました
地下には、備蓄量と76.40％から92.30％（地域によって異なります）の範囲の冶金回収率が適用されました。
(12) 2,100オーストラリアドル/オンスの金価格に基づいています。
(13) 金価格1,600ドル/オンスに基づきます。
以下の要約表は、会計年度末の規則S-K-銅の要約鉱物埋蔵量の項目1303の表2から段落（b）に従って作成されています。
特に明記されていない限り、2023年12月31日に終了しました。銅の推定価格は1ポンドあたり2.90ドルです。
ミネラルリザーブ | 2023年12月31日に | |||||||||||
実証済み | 可能性が高い | 総鉱物埋蔵量 | ||||||||||
銅 | トン (1) | グレード | 含まれている銅 | トン (1) | グレード | 含まれている銅 | トン (1) | グレード | 含まれている銅 | |||
百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | 百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | 百万 | %Cu | トン 百万 | ポンド 百万 | |
南北アメリカ地域 | — | — | — | — | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 |
コロンビア | — | — | — | — | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 |
ケブラドーナ(2)(3) | — | — | — | — | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 |
アングロゴールド・アシャンティ・トータル | — | — | — | — | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 | 120.01 | 1.23 | 1.47 | 3,250 |
メモ:
数値を四捨五入すると、鉱物埋蔵量の集計に計算上の不一致が生じる可能性があります。数字は正確な計算ではなく、その推定には不確実性があることを反映して、AngloGold Ashantiはトン数を報告しています
等級は小数点以下2桁で、銅含有量は小数点なしです。「Mlb」は百万ポンドを指します。ミネラルリザーブの基準点は、加工工場への配送地点です。鉱物埋蔵量のトン数と等級は推定されています
そして、工場に届けられたと報告されます（つまり、材料が処理施設に届けられる地点）。
(1)「トン」とは、1,000キログラムに相当するメートルトンを指します。
(2) ミネラルリザーブには、副産物として回収される28.1Mozの銀が含まれています。
(3) 現在開発段階にある物件。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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配当金
AngloGold Ashanti plcの取締役会は本日、2023年12月31日に終了した年度の中間配当を19米セントと発表しました
その方針に従い、1株あたりフリーキャッシュフロー*の最低20％を、好調な2次資本支出の後、持続的でない資本支出を控除します
半分のパフォーマンス。
中間配当に関しては、通貨換算日を含む下記のスケジュールが適用されます。
ニューヨーク証券取引所の普通株式の保有者へ
2024 | ||
ニューヨーク証券取引所の配当落ちです | 3月14日木曜日 | |
基準日 | 3月15日金曜日 | |
支払い日 | 3月28日木曜日 | |
アングロゴールド・アシャンティの南アフリカ居住株主向けの追加情報：
登録簿の南アフリカセクションに登録されている株主には、普通株式1株あたり19米セントの分配は
2024年3月12日（火）に発表される予定の適用為替レートで南アフリカランドに換算されます。
Strateの要件とJSEの上場要件に従い、配当金の主な支払い日は
続く
JSEの普通株式の保有者へ
2024 | ||
申告日 | 2月23日金曜日 | |
南アフリカランドの通貨換算レートが発表されました | 3月12日火曜日 | |
普通株式と配当金の最終取引日 | 3月12日火曜日 | |
普通株は配当落ちで取引されます | 3月13日水曜日 | |
基準日 | 3月15日金曜日 | |
支払い日 | 3月28日木曜日 | |
非物質化された株式保有に関する配当金は、関連するCSDPまたはブローカーの株主口座に入金されます。
Strateのさらなる要件に準拠するため、3月13日（水）の間、株券を非実体化または再実体化することはできません
2024年と2024年3月15日金曜日、両日を含みます。南アフリカ、ニューヨーク証券取引所、ガーナの株式登録簿間の譲渡はありません
2024年3月12日火曜日から2024年3月15日金曜日までの間、両日とも許可されています。
配当に適用される為替レートの詳細と、南アフリカの株主に適用される税務上の考慮事項の概要
2024年3月12日（火）に発表される予定の最終発表に含まれます。
ガーナ預託証券（GHDS）の保有者へ
100個のGHDSは普通株1株に相当します。
2024 | |||
通貨換算日 | 3月12日火曜日 | ||
GHDSと配当金の最終取引登録日 | 3月13日水曜日 | ||
GHDSは配当落ちで取引しています | 3月13日水曜日 | ||
基準日 | 3月15日金曜日 | ||
配当金のおおよその支払日 | 3月28日木曜日 | ||
為替レートを米ドル1ドル/12.3828と仮定すると、1株あたりに支払われる総配当金は、約2.3527ガーナセディに相当します。
ただし、実際の支払いレートは、通貨換算日の為替レートによって異なります。
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21
理事会の命令により
カルデロンのラモスですG ドーランさん
会長、最高経営責任者、最高財務責任者
2024年2月21日
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22
セグメントレポート
AngloGold Ashantiの事業セグメントは、最高経営責任者に定期的に提供される財務情報に基づいて報告されています。
執行委員会。総称して最高執行意思決定者（CODM）と呼ばれます。執行委員会の個々のメンバーは
ビジネスの地理的地域を担当しています。
グループの運営モデルでは、財務結果と事業セグメントの構成は、地域ごとにCODMに報告されます
地域。
地理的に報告可能なセグメント構造に加えて、グループは自主的に財務情報を分類して開示しています
鉱山のパフォーマンスを比較しやすくするために、各採掘作業を1行ずつ基準にしています。
6か月 | 6か月 | 6か月 | 年 | 年 | |||
終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | |||
12月 | じゅん | 12月 | 12月 | 12月 | |||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
ゴールドインカム | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 1,592 | 1,475 | 1,595 | 3,068 | 2,981 | ||
キバリ-帰属率 45% | 370 | 298 | 315 | 668 | 596 | ||
イドゥアプリエム | 283 | 239 | 219 | 522 | 443 | ||
オブアシ | 197 | 242 | 266 | 439 | 431 | ||
シギリ | 246 | 258 | 270 | 505 | 591 | ||
ゲイタさん | 496 | 438 | 525 | 934 | 920 | ||
オーストラリア | 568 | 514 | 492 | 1,081 | 967 | ||
サンライズ・ダム | 246 | 250 | 192 | 495 | 410 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 322 | 264 | 300 | 586 | 557 | ||
アメリカ大陸 | 545 | 453 | 526 | 999 | 1,036 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 158 | 158 | 152 | 317 | 319 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン (1) | 292 | 223 | 290 | 515 | 557 | ||
セラ・グランデさん | 95 | 72 | 84 | 167 | 160 | ||
2,705 | 2,442 | 2,613 | 5,148 | 4,984 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (370) | (298) | (315) | (668) | (596) | ||
2,335 | 2,144 | 2,298 | 4,480 | 4,388 | |||
(1) 金精鉱の売却による収入を含みます。
副産物収入 | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 2 | 2 | 1 | 5 | 4 | ||
キバリ-帰属率 45% | 1 | — | — | 2 | 1 | ||
イドゥアプリエム | — | — | — | — | 1 | ||
オブアシ | — | — | — | 1 | 1 | ||
シギリ | — | 1 | — | — | — | ||
ゲイタさん | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | ||
オーストラリア | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | ||
サンライズ・ダム | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | ||
アメリカ大陸 | 57 | 38 | 45 | 95 | 106 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 57 | 37 | 31 | 93 | 75 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン | — | 1 | 14 | 2 | 31 | ||
62 | 42 | 48 | 104 | 114 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (1) | — | — | (2) | (1) | ||
61 | 42 | 48 | 102 | 113 | |||
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セグメント報告（続き）
6か月 | 6か月 | 6か月 | 年 | 年 | |||
終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | |||
12月 | じゅん | 12月 | 12月 | 12月 | |||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
売上原価 | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 1,051 | 1,060 | 1,069 | 2,111 | 2,008 | ||
キバリ-帰属率 45% | 191 | 181 | 178 | 372 | 342 | ||
イドゥアプリエム | 192 | 195 | 161 | 387 | 314 | ||
オブアシ | 156 | 157 | 151 | 313 | 266 | ||
シギリ | 239 | 234 | 252 | 473 | 492 | ||
ゲイタさん | 273 | 293 | 327 | 566 | 594 | ||
オーストラリア | 453 | 414 | 403 | 867 | 783 | ||
サンライズ・ダム | 202 | 196 | 186 | 399 | 371 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 237 | 202 | 202 | 438 | 382 | ||
管理とその他 | 14 | 16 | 15 | 30 | 30 | ||
アメリカ大陸 | 476 | 455 | 474 | 931 | 913 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 157 | 151 | 138 | 307 | 273 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン | 230 | 222 | 254 | 453 | 477 | ||
セラ・グランデさん | 89 | 80 | 83 | 169 | 162 | ||
管理とその他 | — | 2 | (1) | 2 | 1 | ||
企業とその他 | 3 | 1 | 3 | 4 | 4 | ||
1,983 | 1,930 | 1,949 | 3,913 | 3,708 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (191) | (181) | (178) | (372) | (342) | ||
1,792 | 1,749 | 1,771 | 3,541 | 3,366 | |||
売上総利益 (1) | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 544 | 417 | 528 | 961 | 977 | ||
キバリ-帰属率 45% | 180 | 117 | 138 | 297 | 256 | ||
イドゥアプリエム | 91 | 45 | 59 | 135 | 130 | ||
オブアシ | 42 | 85 | 114 | 127 | 165 | ||
シギリ | 8 | 23 | 18 | 31 | 99 | ||
ゲイタさん | 223 | 146 | 199 | 370 | 327 | ||
管理とその他 | — | 1 | — | 1 | — | ||
オーストラリア | 117 | 102 | 90 | 220 | 188 | ||
サンライズ・ダム | 45 | 54 | 6 | 99 | 40 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 86 | 64 | 99 | 151 | 177 | ||
管理とその他 | (14) | (16) | (15) | (30) | (29) | ||
アメリカ大陸 | 126 | 37 | 98 | 162 | 229 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 58 | 44 | 45 | 102 | 122 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン | 62 | 2 | 50 | 63 | 111 | ||
セラ・グランデさん | 6 | (8) | 2 | (2) | (2) | ||
管理とその他 | — | (1) | 1 | (1) | (2) | ||
企業とその他 | (15) | (4) | (9) | (19) | (9) | ||
772 | 552 | 707 | 1,324 | 1,385 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (180) | (117) | (138) | (297) | (256) | ||
592 | 435 | 569 | 1,027 | 1,129 | |||
未監査
(1) グループのセグメント別の利益指標は売上総利益で、関連会社や合弁事業の業績は含まれていません。
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24
セグメント報告（続き）
6か月 | 6か月 | 6か月 | 年 | 年 | |||
終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | |||
12月 | じゅん | 12月 | 12月 | 12月 | |||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||
償却 | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 222 | 197 | 207 | 419 | 371 | ||
キバリ-帰属率 45% | 54 | 45 | 50 | 99 | 95 | ||
イドゥアプリエム | 63 | 66 | 49 | 129 | 80 | ||
オブアシ | 31 | 30 | 24 | 61 | 40 | ||
シギリ | 24 | 15 | 28 | 39 | 54 | ||
ゲイタさん | 50 | 41 | 56 | 91 | 102 | ||
オーストラリア (1) | 98 | 66 | 95 | 163 | 172 | ||
サンライズ・ダム | 32 | 25 | 28 | 58 | 54 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 65 | 40 | 66 | 104 | 117 | ||
管理とその他 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
アメリカ大陸 | 90 | 80 | 97 | 170 | 185 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 20 | 19 | 23 | 39 | 39 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン | 46 | 42 | 54 | 88 | 106 | ||
セラ・グランデさん | 24 | 19 | 20 | 43 | 40 | ||
企業とその他 | 2 | 2 | 2 | 5 | 4 | ||
412 | 345 | 401 | 757 | 732 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (54) | (45) | (50) | (99) | (95) | ||
358 | 300 | 351 | 658 | 637 | |||
(1)オーストラリアの償却細分化されたセグメント開示は、両国間の共有資産ではない不動産、プラント、設備のみを対象としています
オーストラリアの地理的地域内の採掘事業で、グループが分類して合理的な基準で別の鉱業に割り当てることができます
そのような地域内での事業。
資本支出 | |||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
アフリカ | 430 | 280 | 359 | 710 | 576 | ||
キバリ-帰属率 45% | 41 | 44 | 52 | 85 | 90 | ||
イドゥアプリエム | 71 | 70 | 93 | 142 | 146 | ||
オブアシ | 140 | 75 | 95 | 214 | 159 | ||
シギリ | 63 | 15 | 16 | 78 | 27 | ||
ゲイタさん | 115 | 76 | 103 | 191 | 154 | ||
オーストラリア | 62 | 73 | 109 | 135 | 202 | ||
サンライズ・ダム | 26 | 22 | 30 | 47 | 50 | ||
トロピカーナ-帰属 70% | 36 | 51 | 79 | 87 | 152 | ||
管理とその他 | — | — | — | 1 | — | ||
アメリカ大陸 | 120 | 134 | 168 | 254 | 322 | ||
セロ・ヴァンガーディアさん | 42 | 33 | 45 | 75 | 66 | ||
アングロゴールド・アシャンティ・ミネラソン | 50 | 74 | 95 | 124 | 199 | ||
セラ・グランデさん | 28 | 27 | 28 | 55 | 57 | ||
プロジェクト | 17 | 10 | 10 | 27 | 17 | ||
コロンビアのプロジェクト | 6 | 5 | 9 | 11 | 16 | ||
北米のプロジェクト | 11 | 5 | 1 | 16 | 1 | ||
企業とその他 | 1 | — | — | 1 | 1 | ||
630 | 497 | 646 | 1,127 | 1,118 | |||
上記に含まれる株式勘定合弁事業 | (41) | (44) | (52) | (85) | (90) | ||
589 | 453 | 594 | 1,042 | 1,028 | |||
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非GAAPベースの情報開示
AngloGold Ashantiは時々、財務過程で特定の「非GAAP」財務指標を公に開示することがあります
プレゼンテーション、決算発表、決算電話会議など。
この文書では、AngloGold Ashantiは「副産物収益を差し引いた総現金費用」、「オンスあたりの総現金費用」の財務項目を示しています。
「オールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オールインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、「オンスあたりの平均金価格」
オンス」は、業界のガイドラインと慣行を使用して決定されたもので、IFRSに基づく指標ではありません。さらに、アングロゴールド
アシャンティは、IFRSの指標でもない「調整後純負債」と「フリーキャッシュフロー」の財務項目も示しています。投資家
これらの項目を単独で検討したり、売上原価、営業活動によるキャッシュフロー、借入総額などの代替として検討したりするべきではありません
IFRSに従って、またはアングロゴールド・アシャンティ・グループの指標として提示される財務実績のその他の指標
パフォーマンス。AngloGold Ashantiグループは、事業運営において特定の非GAAPベースの業績指標と比率を使用しており、
この財務情報のユーザーに、現在の業績と以前の業績とのより有意義な比較を提供してください
ピリオド。非GAAPベースの財務指標は、報告された経営成績などに加えて考えるべきであり、それに代わるものとして見るべきではありません
IFRSに従って作成されたその他の業績指標。さらに、これらの対策の提示は、次のものとは比較にならないかもしれません
他の企業が使用している同様のタイトルの対策。
オールインサステインコストとオールインコスト
2018年、業界団体であるワールド・ゴールド・カウンシル（「WGC」）は、「オールイン維持費」と「オールイン費用」に関する改訂版ガイダンスノートを発表しました。
金鉱会社が非GAAPベースの情報開示全体を補足するために使用できるコスト指標です。WGCはWGCと緊密に協力しました
メンバー（アングロゴールド・アシャンティを含む）は、透明性を高めることを目的としたこれらの非GAAP指標を策定してください
金の生産に関連する全費用。これらの指標、特に「オールインサステインコスト」と「オールインコスト」の指標が予想されます
AngloGold Ashantiがここで提供している情報は、投資家、政府、地域社会、その他の利害関係者に役立ちます
金採掘の経済学を理解しています。
「オールインサステインコスト」 は、既存の「副産物収益を差し引いた総現金コスト」指標の拡張である非GAAP指標です
そして、生産の維持に関連するすべての費用を組み込んでいます。特に、持続的な生産に関連する資本支出を認識しています
金鉱山の開発と維持。さらに、この指標には、以下をサポートする企業のオフィス構造に関連する費用も含まれます
責任ある採鉱やあらゆる探査に伴うこれらの事業、地域社会と環境のリハビリ費用、
現在の事業の維持に関連する評価費用。「オンスあたりのオールインサステインコスト」は、米ドルの価値を割って求められます
このコスト指標のうち、販売された金のオンス数で表したものです。
「オールインコスト」は、さまざまなコストを反映した追加コストを含む「オールインサステインコスト」を含む非GAAP指標です
鉱山のライフサイクル全体にわたる金の生産には、新規事業で発生する費用や既存の事業での成長プロジェクトに関連する費用が含まれます
生産量の増加が見込まれる事業。「オンスあたりのオールインコスト」は、このコスト指標の米ドル値を割って算出されます
売れた金のオンスで。
副産物の収益を差し引いた総現金費用
「副産物収益を差し引いた総現金費用」は、ゴールドインスティテュート業界標準のガイドラインに従って計算され、
業界慣行であり、非GAAP指標です。全米鉱業協会に編入されたゴールドインスティテュートは
ユニフォームを開発した非営利の国際鉱山労働者、精製業者、地金供給業者、金製品製造業者協会
オンスあたりの総現金費用を報告するためのフォーマット。このガイダンスは1996年に初めて採択され、1999年11月に改訂されました。
「副産物収益を差し引いた総現金コスト」は非GAAP指標であり、AngloGold Ashantiが計算して報告したとおりに、費用が含まれています
すべての鉱業、加工費、現場管理費、ロイヤリティ、生産税、および副産物からの寄付については、ただし除きます
有形資産、無形資産、使用権資産の償却、リハビリテーション費用およびその他の非現金費用、削減費用、法人
管理、マーケティングおよび関連費用、資本費用、探査費用。「オンスあたりの総現金費用」は除算して計算されます
生産された金の帰属オンス単位の副産物収益を差し引いた帰属総現金費用。
オンスあたりに受け取る金の平均価格
「オンスあたりに受け取る金の平均価格」は、販売された金1オンスあたりに得られる収益を示す非GAAP指標です。
金収入と実現した非ヘッジデリバティブを計算に含め、市場に対するパフォーマンスのベンチマークとなります
スポットゴールド価格。この指標は、帰属する金の収入（「受け取った価格」）を販売した金の帰属オンスで割って計算されます。
一方、ゴールドインスティテュートは「副産物収益を差し引いた総現金コスト」の計算の定義を提供し、WGCは
2018年の「オールインサステインコスト」と「オールインコスト」の指標に関するガイダンスノートを改訂し、「副産物を差し引いた総現金コスト」の計算
収益」、「オンスあたりの総現金コスト」、「オールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オールインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」
金採掘会社によって大きく異なる場合があり、それ自体が必ずしも他の金との比較の基礎となるわけではありません
鉱業会社。しかし、AngloGold Ashantiは、「副産物の収益を差し引いた総現金コスト」、「オールインサステインコスト」、「オールインイン」と考えています。
鉱山別の合計とオンスあたりのコスト」と「オンスあたりの平均金価格」と「オンスあたりに受け取る平均金価格」は、投資家にとって有用な指標であり、
彼らが提供する管理：
•収益性、効率、キャッシュフローの指標
•採鉱事業が時間の経過とともに一貫して成熟するにつれて生じるコストの傾向。そして
•AngloGold Ashantiグループ内の他の鉱山と比較できるようにするためのパフォーマンスの内部ベンチマークです。
他の金鉱会社で。
経営陣は、最高執行決定事項による使用と意思決定のために、内部管理報告文書を作成します
メーカー（CODM）、帰属基準で。主な指標は、帰属オンス、金収入、「総現金費用」を差し引いた額に基づいています。
各事業からの「製品収益」、「オールインコスト」、「オールインサステインコスト」、つまりAngloGold Ashantiのシェアも含まれます
以下に計上されている合弁事業の「副産物収益を差し引いた総現金費用」、「オールイン費用」、および「オールインサステイン費用」のうち
持分法。資本集約型の業界では、この基準により、経営陣は運営上および資源配分の決定を下すことができます
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26
鉱業事業が連結されているか、持分法で会計処理されているかに関係なく、鉱業事業間の比較基準となります。これ
指標の計算の基礎。コストは売上と同じ基準で報告する必要があります（つまり、売上が属性に基づいて報告される場合）
基準、そして費用は帰属基準で報告する必要があります）も、WGCの「オールインサステインコスト」に関するガイダンスノートと一致しています
と「オールインコスト」の指標。
AngloGold Ashantiは、その株式の所有権に見合った株主権と取締役会の代表権を持っていますが-
会計上の合弁事業を行い、「副産物収益を差し引いた総現金コスト」、「オールインコスト」など、基礎となる経営成績を見直し、
各報告期間における彼らの「オールインサステインコスト」は、彼らの事業や結果として生じる収益を直接管理することはできず、
経費ですし、各財務諸表の項目に相応の法的利害関係があるわけでもありません。アングロゴールド・アシャンティの「総現金費用」の使用方法
帰属基準での「副産物収益」、「オールインコスト」、「オールインサステインコスト」を差し引いた額は、そのような費用がかかることを意味するものではありません
統制またはそれに比例した法的利益。むしろ、非GAAP指標を社内および社外と一致する基準に基づいて反映するためです
セグメントレポート。
調整後純負債
「調整後純負債」は非GAAP指標であり、AngloGold Ashantiによって計算および報告されたとおり、調整後の借入総額が含まれています
借入費用とIFRS第16号のリース調整の未償却部分から、使用制限のある現金と現金および現金同等物（純額）を差し引いたもの
銀行当座貸越の）調整後の純負債の計算は、アングロゴールド・アシャンティのリボルビング・クレジット・ファシリティに含まれる計算式に基づいています
債務契約フォーミュラの遵守に関する契約。
フリーキャッシュフロー
「フリーキャッシュフロー」は非GAAP指標であり、AngloGold Ashantiが計算して報告しているように、営業からのキャッシュインフローを含みます
活動、投資活動および財務費用控除後の現金流出を差し引き、一回限りの買収、処分、および
企業再編費用、および制限付現金の動き。
和解
アングロゴールド・アシャンティの6か月間および31年に終了した年度の暫定財務更新に含まれる売上原価の調整
2023年12月に「オールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オールインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、「合計現金コスト」から「合計現金コスト
2023年12月31日、2023年6月30日、31日に終了した6か月間の各期間の副産物収益」と「オンスあたりの総現金コスト」
2022年12月、2023年12月31日、2022年12月31日に終了した年度は、合計（グループ）、合計（子会社/合弁事業）、
注Aのセグメントベース。さらに、当社は、鉱山がそれぞれについて生産および販売した金の帰属オンスの詳細も提供しています。
以下の期間の。
アングロゴールド・アシャンティの6か月間および31年に終了した年度の暫定財務更新に含まれる金収入の調整
2023年12月から、2023年12月31日、2023年6月30日までの各6か月間の「オンスあたりに受け取る金の平均価格」と
2022年12月31日、および2023年12月31日、2022年12月31日に終了した年度は、合計（グループ）、合計（子会社/合弁事業）で表されています
ベースはノートBです。
AngloGold Ashantiの6か月間および31年に終了した年度の暫定財務更新に含まれる借入総額の調整
2023年12月31日、2023年6月30日、2022年12月31日の「調整後純負債」は、合計（グループ）ベースで表示されます
メモ C.
AngloGold Ashantiの6か月間の暫定財務更新に含まれている、営業活動による純キャッシュフローの調整
そして、2023年12月31日に終了した年度を、2023年12月31日、2023年6月30日に終了した6か月間の各期間の「フリーキャッシュフロー」に、
2022年12月31日、および2023年12月31日に終了した年度と、2022年に終了した年度は、合計（グループ）ベースで注記Dに記載されています。
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27
A私の会社ごとの事業の概要
2023年12月31日に終了した6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
オールインサステインコスト | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 3 | 191 | — | 191 | 192 | 156 | 239 | 273 | — | 860 | 202 | 237 | 14 | 453 |
副産物収入 | — | (1) | — | (1) | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | (2) | — | (3) |
他の商品契約を実現しました | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (2) | (54) | — | (54) | (63) | (31) | (24) | (50) | — | (168) | (32) | (65) | (1) | (98) |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | — | — | — | — | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | 1 | — | — |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | 48 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
リース料支払い維持 | 1 | 3 | — | 3 | 2 | — | — | 13 | — | 15 | 10 | 5 | 1 | 16 |
調査と研究の費用の維持 | — | — | — | — | — | — | 3 | 8 | — | 11 | 1 | — | — | 1 |
維持費の合計額 | 1 | 24 | — | 24 | 53 | 102 | 62 | 105 | — | 322 | 26 | 30 | — | 56 |
オールインサステインコスト | 53 | 163 | — | 163 | 184 | 227 | 280 | 347 | — | 1,038 | 205 | 206 | 14 | 425 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (42) | — | — | (42) | — | — | — | — |
非支配持分と非支配持分を調整したオールインサステインコスト 金生産会社 | 53 | 163 | — | 163 | 184 | 227 | 238 | 347 | — | 996 | 205 | 206 | 14 | 425 |
オールインサステインコスト | 53 | 163 | — | 163 | 184 | 227 | 280 | 347 | — | 1,038 | 205 | 206 | 14 | 425 |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 17 | — | 17 | 18 | 38 | 1 | 10 | — | 67 | — | 6 | — | 6 |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | — | — | — | — |
持続的でない探検と研究の費用 | — | — | — | — | — | — | 4 | 5 | 1 | 10 | 4 | 3 | 13 | 20 |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
現在の業務とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 | 3 | 6 | 1 | 7 | — | (5) | — | 1 | — | (4) | — | — | — | — |
その他の規定 | (15) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
オールインコスト | 41 | 186 | 1 | 187 | 202 | 260 | 285 | 364 | 1 | 1,112 | 209 | 215 | 27 | 451 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (43) | — | — | (43) | — | — | — | — |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 41 | 186 | 1 | 187 | 202 | 260 | 242 | 364 | 1 | 1,069 | 209 | 215 | 27 | 451 |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | — | 189 | — | 189 | 144 | 101 | 107 | 253 | — | 605 | 126 | 164 | — | 290 |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | — | 862 | — | 862 | 1,272 | 2,258 | 2,219 | 1,373 | — | 1,646 | 1,625 | 1,255 | — | 1,465 |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | — | 984 | — | 988 | 1,398 | 2,595 | 2,255 | 1,438 | — | 1,767 | 1,654 | 1,311 | — | 1,555 |
(1)計算に含まれる項目の非支配持分を調整し、帰属部分のみを開示します。 | ||||||||||||||
(2)帰属部分。 | ||||||||||||||
(3)鉱山の操業成績に加えて、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、および「オンスあたりの総現金コスト」は、為替レートの変動の影響を受けます。AngloGold Ashantiは、「オンスあたりのオールインサステインコスト」と「オンスあたりのオールインコスト」を報告しています 最も近い米ドルの金額で計算され、金はオンスで売られています。AngloGold Ashantiは、最も近い米ドルの金額と生産された金をオンス単位で計算した「オンスあたりの総現金コスト」を報告します。 | ||||||||||||||
(4)セグメントレポートを参照してください。 | ||||||||||||||
(5)企業には、金を生産しない子会社が含まれます。 | ||||||||||||||
(6)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました。 | ||||||||||||||
(7) 株式会計の合弁事業を含む合計。 | ||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
28
2023年12月31日に終了した6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
オールインサステインコスト | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 157 | 230 | 89 | — | 476 | — | 191 | 1,792 | 1,983 | 28 | 202 | 448 | 1,764 | 1,955 | |
副産物収入 | (57) | — | — | — | (57) | — | (1) | (61) | (62) | — | — | (57) | (61) | (62) | |
他の商品契約を実現しました | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 2 | — | — | — | 2 | 2 | |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (20) | (46) | (24) | — | (90) | — | (54) | (358) | (412) | (1) | (45) | (89) | (357) | (411) | |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | 1 | (11) | — | 1 | (9) | — | — | (10) | (10) | — | (11) | (9) | (10) | (10) | |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | — | — | — | — | — | 2 | — | 50 | 50 | — | — | — | 50 | 50 | |
リース料支払い維持 | — | 16 | 4 | — | 20 | — | 3 | 52 | 55 | 2 | 14 | 18 | 50 | 53 | |
調査と研究の費用の維持 | 2 | 1 | — | — | 3 | 1 | — | 16 | 16 | — | 1 | 3 | 16 | 16 | |
維持費の合計額 | 42 | 48 | 28 | — | 118 | 11 | 24 | 508 | 532 | 4 | 44 | 114 | 504 | 528 | |
オールインサステインコスト | 125 | 238 | 97 | 1 | 461 | 14 | 163 | 1,991 | 2,154 | 33 | 205 | 428 | 1,958 | 2,121 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (9) | — | — | — | (9) | — | — | (51) | (51) | — | — | (9) | (51) | (51) | |
非制御型に調整されたオールインサステインコスト 利子会社と非金生産会社 | 116 | 238 | 97 | 1 | 452 | 14 | 163 | 1,940 | 2,103 | 33 | 205 | 419 | 1,907 | 2,070 | |
オールインサステインコスト | 125 | 238 | 97 | 1 | 461 | 14 | 163 | 1,991 | 2,154 | 33 | 205 | 428 | 1,958 | 2,121 | |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 2 | — | — | 2 | 6 | 17 | 81 | 98 | 2 | — | — | 79 | 96 | |
非持続的なリース料の支払い | — | 2 | — | — | 2 | — | — | 3 | 3 | 2 | — | — | 1 | 1 | |
持続的でない探検と研究の費用 | 2 | 4 | 1 | 1 | 8 | 88 | — | 126 | 126 | 1 | 3 | 7 | 125 | 125 | |
お手入れとメンテナンス | — | 49 | — | — | 49 | 1 | — | 50 | 50 | 34 | 15 | 15 | 16 | 16 | |
現在とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 オペレーション | — | 13 | 4 | — | 17 | — | 7 | 16 | 23 | 1 | 12 | 16 | 15 | 22 | |
その他の規定 | — | — | — | — | — | — | — | (15) | (15) | — | — | — | (15) | (15) | |
オールインコスト | 127 | 308 | 102 | 2 | 539 | 109 | 187 | 2,252 | 2,439 | 73 | 235 | 466 | 2,179 | 2,366 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (9) | — | — | — | (9) | — | — | (52) | (52) | — | — | (9) | (52) | (52) | |
非支配持分と非支配持分に合わせて調整された総費用 金生産会社 | 118 | 308 | 102 | 2 | 530 | 109 | 187 | 2,200 | 2,387 | 73 | 235 | 457 | 2,127 | 2,314 | |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | 75 | 162 | 48 | — | 285 | — | 189 | 1,180 | 1,369 | 12 | 150 | 273 | 1,168 | 1,357 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | 1,555 | 1,468 | 2,016 | — | 1,585 | — | 862 | 1,644 | 1,536 | 2,573 | 1,373 | 1,539 | 1,633 | 1,526 | |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | 1,582 | 1,902 | 2,120 | — | 1,860 | — | 988 | 1,864 | 1,743 | 5,674 | 1,577 | 1,680 | 1,822 | 1,706 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
29
2023年12月31日に終了した6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
現金費用合計 | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 3 | 191 | — | 191 | 192 | 156 | 239 | 273 | — | 860 | 202 | 237 | 14 | 453 |
-副産物収入 | — | (1) | — | (1) | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | (2) | — | (3) |
-在庫変更 | — | 3 | — | 3 | 6 | 9 | 8 | 16 | — | 39 | — | 11 | — | 11 |
-有形資産の償却 | (2) | (53) | — | (53) | (61) | (31) | (24) | (40) | — | (156) | (23) | (61) | (1) | (85) |
-使用権資産の償却 | — | (1) | — | (1) | (2) | — | — | (10) | — | (12) | (9) | (4) | — | (13) |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | 3 | — | 3 | (1) | (4) | (3) | (1) | — | (9) | (1) | (2) | — | (3) |
-削減費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 1 | 142 | — | 142 | 134 | 130 | 220 | 237 | — | 721 | 168 | 179 | 13 | 360 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | — | — | — | — | — | — | (33) | — | — | (33) | — | — | — | — |
非支配持分と非金を調整した現金費用の合計 生産会社 | 1 | 142 | — | 142 | 134 | 130 | 187 | 237 | — | 688 | 168 | 179 | 13 | 360 |
生産された金-オンス (000)(2) | — | 192 | — | 192 | 150 | 107 | 112 | 268 | — | 637 | 125 | 172 | — | 297 |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | — | 741 | — | 741 | 895 | 1,216 | 1,679 | 884 | — | 1,082 | 1,333 | 1,043 | — | 1,211 |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
30
2023年12月31日に終了した6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
現金費用合計 | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 157 | 230 | 89 | — | 476 | — | 191 | 1,792 | 1,983 | 28 | 202 | 448 | 1,764 | 1,955 | |
-副産物収入 | (57) | — | — | — | (57) | — | (1) | (61) | (62) | — | — | (57) | (61) | (62) | |
-在庫変更 | (5) | (15) | — | — | (20) | — | 3 | 30 | 33 | (1) | (14) | (19) | 31 | 34 | |
-有形資産の償却 | (20) | (35) | (21) | — | (76) | — | (53) | (319) | (372) | — | (35) | (76) | (319) | (372) | |
-使用権資産の償却 | — | (11) | (3) | — | (14) | — | (1) | (39) | (40) | (1) | (10) | (13) | (38) | (39) | |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | — | 4 | — | 4 | — | 3 | (8) | (5) | — | — | 4 | (8) | (5) | |
-削減費用 | — | (1) | (1) | — | (2) | — | — | (2) | (2) | (1) | — | (1) | (1) | (1) | |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 75 | 168 | 68 | — | 311 | — | 142 | 1,393 | 1,535 | 25 | 143 | 286 | 1,368 | 1,510 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | (6) | — | — | — | (6) | — | — | (39) | (39) | — | — | (6) | (39) | (39) | |
非支配持分と非支配持分を調整した現金費用の合計 金生産会社 | 69 | 168 | 68 | — | 305 | — | 142 | 1,354 | 1,496 | 25 | 143 | 280 | 1,329 | 1,471 | |
生産された金-オンス (000)(2) | 73 | 152 | 49 | — | 274 | — | 192 | 1,208 | 1,400 | 12 | 140 | 262 | 1,196 | 1,388 | |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | 954 | 1,098 | 1,403 | — | 1,115 | — | 741 | 1,122 | 1,069 | 2,069 | 1,013 | 1,070 | 1,112 | 1,060 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
31
2023年6月30日までの6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
オールインサステインコスト | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 1 | 181 | — | 181 | 195 | 157 | 234 | 293 | — | 879 | 196 | 202 | 16 | 414 |
副産物収入 | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | — | (2) | (1) | (1) | — | (2) |
他の商品契約を実現しました | 5 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (2) | (45) | — | (45) | (66) | (30) | (15) | (41) | — | (152) | (25) | (40) | (1) | (66) |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | 44 | — | — | — | (1) | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
リース料支払い維持 | — | (1) | — | (1) | 2 | (1) | 1 | 12 | — | 14 | 6 | 5 | 1 | 12 |
調査と研究の費用の維持 | — | — | — | — | — | — | 3 | 5 | — | 8 | 2 | — | — | 2 |
維持費の合計額 | — | 28 | — | 28 | 43 | 47 | 11 | 57 | — | 158 | 22 | 21 | — | 43 |
オールインサステインコスト | 48 | 163 | — | 163 | 173 | 174 | 233 | 325 | — | 905 | 200 | 187 | 16 | 403 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (35) | — | — | (35) | — | — | — | — |
非支配持分と非支配持分を調整したオールインサステインコスト 金生産会社 | 48 | 163 | — | 163 | 173 | 174 | 198 | 325 | — | 870 | 200 | 187 | 16 | 403 |
オールインサステインコスト | 48 | 163 | — | 163 | 173 | 174 | 233 | 325 | — | 905 | 200 | 187 | 16 | 403 |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 16 | — | 16 | 27 | 28 | 4 | 19 | — | 78 | — | 30 | — | 30 |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | — | — | — | — |
持続的でない探検と研究の費用 | — | — | — | — | 1 | — | 3 | 4 | — | 8 | 1 | 3 | 9 | 13 |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
現在の業務とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 | 3 | 2 | — | 2 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
その他の規定 | 16 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
オールインコスト | 67 | 181 | — | 181 | 201 | 202 | 240 | 349 | — | 992 | 201 | 220 | 25 | 446 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (36) | — | — | (36) | — | — | — | — |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 67 | 181 | — | 181 | 201 | 202 | 204 | 349 | — | 956 | 201 | 220 | 25 | 446 |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | — | 154 | — | 154 | 124 | 125 | 114 | 226 | — | 589 | 129 | 137 | — | 266 |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | — | 1,060 | — | 1,060 | 1,396 | 1,392 | 1,747 | 1,436 | — | 1,477 | 1,541 | 1,363 | — | 1,510 |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | — | 1,174 | — | 1,180 | 1,618 | 1,613 | 1,798 | 1,544 | — | 1,623 | 1,553 | 1,608 | — | 1,675 |
(1)計算に含まれる項目の非支配持分を調整し、帰属部分のみを開示します。 | ||||||||||||||
(2)帰属部分。 | ||||||||||||||
(3)鉱山の操業成績に加えて、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、および「オンスあたりの総現金コスト」は、為替レートの変動の影響を受けます。AngloGold Ashantiは、「オンスあたりのオールインサステインコスト」と「オンスあたりのオールインコスト」を報告しています 最も近い米ドルの金額で計算され、金はオンスで売られています。AngloGold Ashantiは、最も近い米ドルの金額と生産された金をオンス単位で計算した「オンスあたりの総現金コスト」を報告します。 | ||||||||||||||
(4)セグメントレポートを参照してください。 | ||||||||||||||
(5)企業には、金を生産しない子会社が含まれます。 | ||||||||||||||
(6)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました。 | ||||||||||||||
(7) 株式会計の合弁事業を含む合計。 | ||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
32
2023年6月30日までの6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
オールインサステインコスト | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 151 | 222 | 80 | 2 | 455 | — | 181 | 1,749 | 1,930 | 76 | 146 | 379 | 1,673 | 1,854 | |
副産物収入 | (37) | (1) | — | — | (38) | — | — | (42) | (42) | — | (1) | (38) | (42) | (42) | |
他の商品契約を実現しました | — | — | — | — | — | — | — | 5 | 5 | — | — | — | 5 | 5 | |
有形、無形、使用権の償却 資産 | (19) | (42) | (19) | — | (80) | — | (45) | (300) | (345) | (5) | (37) | (75) | (295) | (340) | |
廃止措置と在庫調整済み 償却 | — | 7 | — | — | 7 | — | — | 7 | 7 | — | 7 | 7 | 7 | 7 | |
企業管理、マーケティング、および関連 費用 | — | — | — | — | — | — | — | 44 | 44 | — | — | — | 44 | 44 | |
リース料支払い維持 | — | 18 | 3 | — | 21 | — | (1) | 47 | 46 | 5 | 13 | 16 | 42 | 41 | |
調査と研究の費用の維持 | 4 | — | — | — | 4 | 1 | — | 15 | 15 | — | — | 4 | 15 | 15 | |
維持費の合計額 | 33 | 74 | 27 | — | 134 | — | 28 | 335 | 363 | 15 | 59 | 119 | 320 | 348 | |
オールインサステインコスト | 132 | 278 | 91 | 2 | 503 | 1 | 163 | 1,860 | 2,023 | 91 | 187 | 412 | 1,769 | 1,932 | |
非支配持分と金以外の持分に合わせて調整されています 生産会社(1) | (10) | — | — | — | (10) | — | — | (45) | (45) | — | — | (10) | (45) | (45) | |
非制御型に調整されたオールインサステインコスト 利子会社と非金生産会社 | 122 | 278 | 91 | 2 | 493 | 1 | 163 | 1,815 | 1,978 | 91 | 187 | 402 | 1,724 | 1,887 | |
オールインサステインコスト | 132 | 278 | 91 | 2 | 503 | 1 | 163 | 1,860 | 2,023 | 91 | 187 | 412 | 1,769 | 1,932 | |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | — | — | — | — | 10 | 16 | 118 | 134 | — | — | — | 118 | 134 | |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | — | — | 1 | 1 | |
持続的でない探検と研究の費用 | 4 | 2 | 1 | — | 7 | 70 | — | 98 | 98 | 2 | — | 5 | 96 | 96 | |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | 2 | — | 2 | 2 | — | — | — | 2 | 2 | |
それとは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 現在の業務 | — | 49 | 5 | — | 54 | — | 2 | 57 | 59 | 4 | 45 | 50 | 53 | 55 | |
その他の規定 | — | — | — | — | — | — | — | 16 | 16 | — | — | — | 16 | 16 | |
オールインコスト | 136 | 329 | 97 | 2 | 564 | 83 | 181 | 2,152 | 2,333 | 97 | 232 | 467 | 2,055 | 2,236 | |
非支配持分と金以外の持分に合わせて調整されています 生産会社(1) | (10) | — | — | — | (10) | — | — | (46) | (46) | — | — | (10) | (46) | (46) | |
非支配持分に合わせて調整された総費用と 非金生産会社 | 126 | 329 | 97 | 2 | 554 | 83 | 181 | 2,106 | 2,287 | 97 | 232 | 457 | 2,009 | 2,190 | |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | 76 | 123 | 38 | — | 237 | — | 154 | 1,092 | 1,246 | 30 | 93 | 207 | 1,062 | 1,216 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | 1,607 | 2,252 | 2,432 | — | 2,079 | — | 1,060 | 1,661 | 1,587 | 3,031 | 2,001 | 1,941 | 1,622 | 1,551 | |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | 1,649 | 2,663 | 2,587 | — | 2,335 | — | 1,180 | 1,927 | 1,835 | 3,214 | 2,486 | 2,208 | 1,891 | 1,801 | |
1654 | 1311 | 0 | |||||||||||||
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
33
2023年6月30日までの6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
現金費用合計 | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 1 | 181 | — | 181 | 195 | 157 | 234 | 293 | — | 879 | 196 | 202 | 16 | 414 |
-副産物収入 | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | — | (2) | (1) | (1) | — | (2) |
-在庫変更 | — | (1) | — | (1) | (9) | (5) | (8) | (10) | — | (32) | (5) | 3 | — | (2) |
-有形資産の償却 | (2) | (44) | — | (44) | (64) | (30) | (15) | (29) | — | (138) | (20) | (36) | — | (56) |
-使用権資産の償却 | — | (1) | — | (1) | (2) | — | — | (12) | — | (14) | (5) | (4) | (1) | (10) |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | (2) | — | (2) | (1) | (3) | (2) | (1) | — | (7) | 1 | (1) | — | — |
-削減費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | (1) | 133 | — | 133 | 119 | 119 | 208 | 240 | — | 686 | 166 | 163 | 15 | 344 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | — | — | — | — | — | — | (31) | — | — | (31) | — | — | — | — |
非支配持分と非金を調整した現金費用の合計 生産会社 | (1) | 133 | — | 133 | 119 | 119 | 177 | 240 | — | 655 | 166 | 163 | 15 | 344 |
生産された金-オンス (000)(2) | — | 151 | — | 151 | 118 | 117 | 110 | 217 | — | 562 | 127 | 138 | — | 265 |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | — | 880 | — | 880 | 1,004 | 1,020 | 1,621 | 1,107 | — | 1,166 | 1,304 | 1,182 | — | 1,296 |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
34
2023年6月30日までの6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド シティオです | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
現金費用合計 | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 151 | 222 | 80 | 2 | 455 | — | 181 | 1,749 | 1,930 | 76 | 146 | 379 | 1,673 | 1,854 | |
-副産物収入 | (37) | (1) | — | — | (38) | — | — | (42) | (42) | — | (1) | (38) | (42) | (42) | |
-在庫変更 | 3 | 13 | — | — | 16 | — | (1) | (18) | (19) | — | 13 | 16 | (18) | (19) | |
-有形資産の償却 | (19) | (30) | (16) | — | (65) | — | (44) | (261) | (305) | (3) | (27) | (62) | (258) | (302) | |
-使用権資産の償却 | — | (12) | (3) | — | (15) | — | (1) | (39) | (40) | (2) | (10) | (13) | (37) | (38) | |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | (2) | (3) | — | (1) | (6) | — | (2) | (13) | (15) | (3) | — | (3) | (10) | (12) | |
-削減費用 | — | (1) | (1) | — | (2) | — | — | (2) | (2) | — | (1) | (2) | (2) | (2) | |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 96 | 188 | 60 | 1 | 345 | — | 133 | 1,374 | 1,507 | 68 | 120 | 277 | 1,306 | 1,439 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | (7) | — | — | — | (7) | — | — | (38) | (38) | — | — | (7) | (38) | (38) | |
非支配持分と非支配持分を調整した現金費用の合計 金生産会社 | 89 | 188 | 60 | 1 | 338 | — | 133 | 1,336 | 1,469 | 68 | 120 | 270 | 1,268 | 1,401 | |
生産された金-オンス (000)(2) | 79 | 142 | 37 | — | 258 | — | 151 | 1,085 | 1,236 | 31 | 111 | 227 | 1,054 | 1,205 | |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | 1,128 | 1,330 | 1,620 | — | 1,313 | — | 880 | 1,232 | 1,189 | 2,278 | 1,077 | 1,186 | 1,202 | 1,162 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
35
2022年12月31日に終了した6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
オールインサステインコスト | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 3 | 178 | — | 178 | 161 | 151 | 252 | 327 | — | 891 | 186 | 202 | 15 | 403 |
副産物収入 | — | — | — | — | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | (1) | — | (2) |
他の商品契約を実現しました | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (2) | (50) | — | (50) | (49) | (24) | (28) | (56) | — | (157) | (28) | (66) | (1) | (95) |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | — | — | — | — | — | — | — | (1) | — | (1) | — | — | — | — |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | 37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
リース料支払い維持 | 1 | 5 | — | 5 | 1 | — | — | 13 | — | 14 | 7 | 5 | 1 | 13 |
調査と研究の費用の維持 | — | — | — | — | 2 | — | 3 | 2 | — | 7 | 1 | 1 | — | 2 |
維持費の合計額 | — | 41 | — | 41 | 47 | 46 | 13 | 80 | (1) | 185 | 30 | 25 | — | 55 |
オールインサステインコスト | 39 | 174 | — | 174 | 162 | 173 | 240 | 364 | (1) | 938 | 195 | 166 | 15 | 376 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (36) | — | — | (36) | — | — | — | — |
非支配持分と非支配持分を調整したオールインサステインコスト 金生産会社 | 39 | 174 | — | 174 | 162 | 173 | 204 | 364 | (1) | 902 | 195 | 166 | 15 | 376 |
オールインサステインコスト | 39 | 174 | — | 174 | 162 | 173 | 240 | 364 | (1) | 938 | 195 | 166 | 15 | 376 |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 11 | — | 11 | 46 | 49 | 3 | 23 | 1 | 122 | — | 54 | — | 54 |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 | — | — | — | — |
持続的でない探検と研究の費用 | — | (1) | — | (1) | 1 | — | 5 | 2 | — | 8 | 9 | 3 | 10 | 22 |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
現在の業務とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 | 3 | 10 | — | 10 | — | (14) | — | — | — | (14) | — | — | — | — |
その他の規定 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
オールインコスト | 56 | 194 | — | 194 | 209 | 208 | 248 | 390 | — | 1,055 | 204 | 223 | 25 | 452 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (37) | — | — | (37) | — | — | — | — |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 56 | 194 | — | 194 | 209 | 208 | 211 | 390 | — | 1,018 | 204 | 223 | 25 | 452 |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | — | 182 | — | 182 | 127 | 153 | 133 | 304 | — | 717 | 112 | 173 | — | 285 |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | — | 959 | — | 959 | 1,271 | 1,130 | 1,540 | 1,198 | — | 1,259 | 1,747 | 957 | — | 1,318 |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | — | 1,067 | — | 1,069 | 1,647 | 1,363 | 1,592 | 1,283 | — | 1,422 | 1,824 | 1,287 | — | 1,586 |
(1)計算に含まれる項目の非支配持分を調整し、帰属部分のみを開示します。 | ||||||||||||||
(2)帰属部分。 | ||||||||||||||
(3)鉱山の操業成績に加えて、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、および「オンスあたりの総現金コスト」は、為替レートの変動の影響を受けます。AngloGold Ashantiは、「オンスあたりのオールインサステインコスト」と「オンスあたりのオールインコスト」を報告しています 最も近い米ドルの金額で計算され、金はオンスで売られています。AngloGold Ashantiは、最も近い米ドルの金額と生産された金をオンス単位で計算した「オンスあたりの総現金コスト」を報告します。 | ||||||||||||||
(4)セグメントレポートを参照してください。 | ||||||||||||||
(5)企業には、金を生産しない子会社が含まれます。 | ||||||||||||||
(6)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました。 | ||||||||||||||
(7) 株式会計の合弁事業を含む合計。 | ||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
36
2022年12月31日に終了した6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
オールインサステインコスト | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 138 | 254 | 83 | (1) | 474 | — | 178 | 1,771 | 1,949 | 83 | 171 | 391 | 1,688 | 1,866 | |
副産物収入 | (31) | (14) | — | — | (45) | — | — | (48) | (48) | — | (14) | (45) | (48) | (48) | |
他の商品契約を実現しました | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
有形、無形、使用権の償却 資産 | (23) | (54) | (20) | — | (97) | — | (50) | (351) | (401) | (11) | (43) | (86) | (340) | (390) | |
廃止措置と在庫調整済み 償却 | 4 | 1 | — | — | 5 | — | — | 4 | 4 | (1) | 2 | 6 | 5 | 5 | |
企業管理、マーケティング、および関連 費用 | — | — | — | — | — | — | — | 37 | 37 | — | — | — | 37 | 37 | |
リース料支払い維持 | — | 16 | 3 | — | 19 | — | 5 | 47 | 52 | 5 | 11 | 14 | 42 | 47 | |
調査と研究の費用の維持 | 2 | — | — | — | 2 | 1 | — | 12 | 12 | — | — | 2 | 12 | 12 | |
維持費の合計額 | 45 | 95 | 28 | — | 168 | — | 41 | 408 | 449 | 21 | 74 | 147 | 387 | 428 | |
オールインサステインコスト | 135 | 298 | 94 | (1) | 526 | 1 | 174 | 1,880 | 2,054 | 97 | 201 | 429 | 1,783 | 1,957 | |
非支配持分と金以外の持分に合わせて調整されています 生産会社(1) | (10) | — | — | — | (10) | — | — | (46) | (46) | — | — | (10) | (46) | (46) | |
非制御型に調整されたオールインサステインコスト 利子会社と非金生産会社 | 125 | 298 | 94 | (1) | 516 | 1 | 174 | 1,834 | 2,008 | 97 | 201 | 419 | 1,737 | 1,911 | |
オールインサステインコスト | 135 | 298 | 94 | (1) | 526 | 1 | 174 | 1,880 | 2,054 | 97 | 201 | 429 | 1,783 | 1,957 | |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | — | — | — | — | 10 | 11 | 186 | 197 | — | — | — | 186 | 197 | |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | — | — | 1 | 1 | |
持続的でない探検と研究の費用 | 1 | 6 | 2 | 1 | 10 | 68 | (1) | 108 | 107 | 5 | 1 | 5 | 103 | 102 | |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
それとは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 現在の業務 | — | 6 | 2 | — | 8 | 1 | 10 | (2) | 8 | 1 | 5 | 7 | (3) | 7 | |
その他の規定 | — | — | — | — | — | — | — | 14 | 14 | — | — | — | 14 | 14 | |
オールインコスト | 136 | 310 | 98 | — | 544 | 80 | 194 | 2,187 | 2,381 | 103 | 207 | 441 | 2,084 | 2,278 | |
非支配持分と金以外の持分に合わせて調整されています 生産会社(1) | (10) | — | — | — | (10) | — | — | (47) | (47) | — | — | (10) | (47) | (47) | |
非支配持分に合わせて調整された総費用と 非金生産会社 | 126 | 310 | 98 | — | 534 | 80 | 194 | 2,140 | 2,334 | 103 | 207 | 431 | 2,037 | 2,231 | |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | 83 | 168 | 49 | — | 300 | — | 182 | 1,302 | 1,484 | 42 | 126 | 258 | 1,260 | 1,442 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | 1,508 | 1,769 | 1,926 | — | 1,723 | — | 959 | 1,409 | 1,354 | 2,297 | 1,594 | 1,629 | 1,379 | 1,326 | |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | 1,524 | 1,838 | 1,992 | — | 1,781 | — | 1,069 | 1,644 | 1,573 | 2,437 | 1,639 | 1,673 | 1,617 | 1,548 | |
1654 | 1311 | 0 | |||||||||||||
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
37
2022年12月31日に終了した6か月間 | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
現金費用合計 | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 3 | 178 | — | 178 | 161 | 151 | 252 | 327 | — | 891 | 186 | 202 | 15 | 403 |
-副産物収入 | — | — | — | — | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | (1) | — | (2) |
-在庫変更 | — | (2) | — | (2) | 9 | 3 | 8 | 10 | — | 30 | 6 | (6) | — | — |
-有形資産の償却 | (2) | (49) | — | (49) | (47) | (24) | (28) | (44) | — | (143) | (23) | (62) | — | (85) |
-使用権資産の償却 | — | (1) | — | (1) | (2) | — | — | (12) | — | (14) | (5) | (4) | (1) | (10) |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | — | — | — | 1 | (1) | (5) | (5) | — | (10) | 1 | 9 | — | 10 |
-削減費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 1 | 126 | — | 126 | 122 | 129 | 227 | 275 | — | 753 | 164 | 138 | 14 | 316 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | — | — | — | — | — | — | (34) | — | — | (34) | — | — | — | — |
非支配持分と非金を調整した現金費用の合計 生産会社 | 1 | 126 | — | 126 | 122 | 129 | 193 | 275 | — | 719 | 164 | 138 | 14 | 316 |
生産された金-オンス (000)(2) | — | 180 | — | 180 | 133 | 159 | 137 | 314 | — | 743 | 115 | 169 | — | 284 |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | — | 698 | — | 698 | 920 | 808 | 1,410 | 876 | — | 967 | 1,429 | 818 | — | 1,115 |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
38
2022年12月31日に終了した6か月間 | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
現金費用合計 | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 138 | 254 | 83 | (1) | 474 | — | 178 | 1,771 | 1,949 | 83 | 171 | 391 | 1,688 | 1,866 | |
-副産物収入 | (31) | (14) | — | — | (45) | — | — | (48) | (48) | — | (14) | (45) | (48) | (48) | |
-在庫変更 | 9 | — | — | — | 9 | — | (2) | 39 | 37 | — | — | 9 | 39 | 37 | |
-有形資産の償却 | (23) | (41) | (17) | — | (81) | — | (49) | (311) | (360) | (9) | (32) | (72) | (302) | (351) | |
-使用権資産の償却 | — | (13) | (3) | — | (16) | — | (1) | (40) | (41) | (2) | (11) | (14) | (38) | (39) | |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | (3) | — | (1) | (4) | — | — | (4) | (4) | (2) | (1) | (2) | (2) | (2) | |
-削減費用 | — | (1) | (1) | — | (2) | — | — | (2) | (2) | — | (1) | (2) | (2) | (2) | |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 93 | 182 | 62 | (2) | 335 | — | 126 | 1,405 | 1,531 | 70 | 112 | 265 | 1,335 | 1,461 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | (7) | — | — | — | (7) | — | — | (41) | (41) | — | — | (7) | (41) | (41) | |
非支配持分と非支配持分を調整した現金費用の合計 金生産会社 | 86 | 182 | 62 | (2) | 328 | — | 126 | 1,364 | 1,490 | 70 | 112 | 258 | 1,294 | 1,420 | |
生産された金-オンス (000)(2) | 86 | 167 | 49 | — | 302 | — | 180 | 1,329 | 1,509 | 42 | 125 | 260 | 1,287 | 1,467 | |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | 994 | 1,092 | 1,266 | — | 1,092 | — | 698 | 1,027 | 988 | 1,667 | 897 | 999 | 1,006 | 968 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
39
2023年12月31日に終了した年度について | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
オールインサステインコスト | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 4 | 372 | — | 372 | 387 | 313 | 473 | 566 | — | 1,739 | 399 | 438 | 30 | 867 |
副産物収入 | — | (2) | — | (2) | — | (1) | — | (2) | — | (3) | (1) | (3) | — | (4) |
他の商品契約を実現しました | 7 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (5) | (99) | — | (99) | (129) | (61) | (39) | (91) | — | (320) | (58) | (104) | (1) | (163) |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | — | 1 | — | 1 | — | — | — | (1) | — | (1) | (1) | — | — | (1) |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | 92 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
リース料支払い維持 | 2 | 2 | — | 2 | 3 | — | — | 26 | — | 29 | 16 | 11 | 1 | 28 |
調査と研究の費用の維持 | — | — | — | — | — | 2 | 6 | 12 | (1) | 19 | 2 | 1 | — | 3 |
維持費の合計額 | 1 | 52 | — | 52 | 96 | 148 | 74 | 162 | — | 480 | 47 | 50 | 1 | 98 |
オールインサステインコスト | 101 | 326 | — | 326 | 357 | 401 | 514 | 672 | (1) | 1,943 | 404 | 393 | 31 | 828 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (77) | — | — | (77) | — | — | — | — |
非支配持分に合わせて調整されたオールインサステインコスト と非金生産会社 | 101 | 326 | — | 326 | 357 | 401 | 437 | 672 | (1) | 1,866 | 404 | 393 | 31 | 828 |
オールインサステインコスト | 101 | 326 | — | 326 | 357 | 401 | 514 | 672 | (1) | 1,943 | 404 | 393 | 31 | 828 |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 33 | — | 33 | 46 | 66 | 4 | 29 | — | 145 | — | 37 | — | 37 |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 2 | — | 2 | — | — | — | — |
持続的でない探検と研究の費用 | — | 1 | — | 1 | — | — | 7 | 9 | 1 | 17 | 5 | 6 | 22 | 33 |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
現在とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 オペレーション | 5 | 7 | 1 | 8 | (1) | (4) | — | 1 | 1 | (3) | 1 | (1) | (1) | (1) |
その他の規定 | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
オールインコスト | 107 | 367 | 1 | 368 | 402 | 463 | 525 | 713 | 1 | 2,104 | 410 | 435 | 52 | 897 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | — | — | — | — | — | — | (79) | — | — | (79) | — | — | — | — |
非支配持分と非支配持分に合わせて調整された総費用 金生産会社 | 107 | 367 | 1 | 368 | 402 | 463 | 446 | 713 | 1 | 2,025 | 410 | 435 | 52 | 897 |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | — | 343 | — | 343 | 268 | 226 | 221 | 479 | — | 1,194 | 256 | 301 | — | 557 |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | — | 951 | — | 951 | 1,329 | 1,777 | 1,976 | 1,403 | — | 1,563 | 1,583 | 1,304 | — | 1,487 |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | — | 1,069 | — | 1,074 | 1,500 | 2,050 | 2,020 | 1,488 | — | 1,696 | 1,603 | 1,446 | — | 1,612 |
(1)計算に含まれる項目の非支配持分を調整し、帰属部分のみを開示します。 | ||||||||||||||
(2)帰属部分。 | ||||||||||||||
(3)鉱山の操業成績に加えて、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、および「オンスあたりの総現金コスト」は、為替レートの変動の影響を受けます。AngloGold Ashantiは、「オンスあたりのオールインサステインコスト」と「オンスあたりのオールインコスト」を報告しています 最も近い米ドルの金額で計算され、金はオンスで売られています。AngloGold Ashantiは、最も近い米ドルの金額と生産された金をオンス単位で計算した「オンスあたりの総現金コスト」を報告します。 | ||||||||||||||
(4)セグメントレポートを参照してください。 | ||||||||||||||
(5)企業には、金を生産しない子会社が含まれます。 | ||||||||||||||
(6)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました。 | ||||||||||||||
(7) 株式会計の合弁事業を含む合計。 | ||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
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40
2023年12月31日に終了した年度について | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
オールインサステインコスト | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 307 | 453 | 169 | 2 | 931 | — | 372 | 3,541 | 3,913 | 104 | 349 | 827 | 3,437 | 3,809 | |
副産物収入 | (93) | (2) | — | — | (95) | — | (2) | (102) | (104) | — | (2) | (95) | (102) | (104) | |
他の商品契約を実現しました | — | — | — | — | — | — | — | 7 | 7 | — | — | — | 7 | 7 | |
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (39) | (88) | (43) | — | (170) | — | (99) | (658) | (757) | (6) | (82) | (164) | (652) | (751) | |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | 1 | (3) | — | — | (2) | (1) | 1 | (5) | (4) | — | (3) | (2) | (5) | (4) | |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | — | — | — | — | — | 2 | — | 94 | 94 | — | — | — | 94 | 94 | |
リース料支払い維持 | — | 33 | 8 | (1) | 40 | 1 | 2 | 100 | 102 | 7 | 26 | 33 | 93 | 95 | |
調査と研究の費用の維持 | 6 | 1 | — | 1 | 8 | 2 | — | 32 | 32 | — | 1 | 8 | 32 | 32 | |
維持費の合計額 | 75 | 122 | 55 | — | 252 | 11 | 52 | 842 | 894 | 19 | 103 | 233 | 823 | 875 | |
オールインサステインコスト | 257 | 516 | 189 | 2 | 964 | 15 | 326 | 3,851 | 4,177 | 124 | 392 | 840 | 3,727 | 4,053 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (19) | — | — | — | (19) | — | — | (96) | (96) | — | — | (19) | (96) | (96) | |
非支配持分に合わせて調整されたオールインサステイン費用と 非金生産会社 | 238 | 516 | 189 | 2 | 945 | 15 | 326 | 3,755 | 4,081 | 124 | 392 | 821 | 3,631 | 3,957 | |
オールインサステインコスト | 257 | 516 | 189 | 2 | 964 | 15 | 326 | 3,851 | 4,177 | 124 | 392 | 840 | 3,727 | 4,053 | |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 2 | — | — | 2 | 16 | 33 | 200 | 233 | 2 | — | — | 198 | 231 | |
非持続的なリース料の支払い | — | 2 | — | — | 2 | — | — | 4 | 4 | 2 | — | — | 2 | 2 | |
持続的でない探検と研究の費用 | 7 | 6 | 1 | 1 | 15 | 158 | 1 | 223 | 224 | 3 | 3 | 12 | 220 | 221 | |
お手入れとメンテナンス | — | 49 | — | — | 49 | 3 | — | 52 | 52 | 34 | 15 | 15 | 18 | 18 | |
現在とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 オペレーション | — | 62 | 10 | 1 | 73 | — | 8 | 74 | 82 | 4 | 58 | 69 | 70 | 78 | |
その他の規定 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | — | — | — | 1 | 1 | |
オールインコスト | 264 | 637 | 200 | 4 | 1,105 | 192 | 368 | 4,405 | 4,773 | 169 | 468 | 936 | 4,236 | 4,604 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (20) | — | — | — | (20) | — | — | (99) | (99) | — | — | (20) | (99) | (99) | |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 244 | 637 | 200 | 4 | 1,085 | 192 | 368 | 4,306 | 4,674 | 169 | 468 | 916 | 4,137 | 4,505 | |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | 151 | 285 | 86 | — | 522 | — | 343 | 2,273 | 2,616 | 43 | 242 | 479 | 2,230 | 2,573 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | 1,581 | 1,807 | 2,198 | — | 1,810 | — | 951 | 1,652 | 1,560 | 2,894 | 1,615 | 1,713 | 1,628 | 1,538 | |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | 1,616 | 2,231 | 2,325 | — | 2,076 | — | 1,074 | 1,895 | 1,787 | 3,949 | 1,927 | 1,909 | 1,855 | 1,751 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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2023年12月31日に終了した年度について | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
現金費用合計 | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 4 | 372 | — | 372 | 387 | 313 | 473 | 566 | — | 1,739 | 399 | 438 | 30 | 867 |
-副産物収入 | — | (2) | — | (2) | — | (1) | — | (2) | — | (3) | (1) | (3) | — | (4) |
-在庫変更 | — | 2 | — | 2 | (2) | 4 | 1 | 5 | (1) | 7 | (6) | 14 | — | 8 |
-有形資産の償却 | (3) | (98) | — | (98) | (126) | (61) | (39) | (68) | — | (294) | (43) | (97) | — | (140) |
-使用権資産の償却 | (1) | (1) | — | (1) | (3) | — | — | (23) | — | (26) | (15) | (7) | (1) | (23) |
-無形資産の償却 | (1) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | 1 | 2 | — | 2 | (3) | (6) | (6) | (1) | — | (16) | (1) | (2) | (1) | (4) |
-削減費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | — | 275 | — | 275 | 253 | 249 | 429 | 477 | (1) | 1,407 | 333 | 343 | 28 | 704 |
非支配持分と金以外の持分に合わせて調整されています 生産会社 (1) | — | — | — | — | — | — | (64) | — | — | (64) | — | — | — | — |
非支配持分を調整した現金費用の合計 と非金生産会社 | — | 275 | — | 275 | 253 | 249 | 365 | 477 | (1) | 1,343 | 333 | 343 | 28 | 704 |
生産された金-オンス (000)(2) | — | 343 | — | 343 | 268 | 224 | 221 | 485 | — | 1,198 | 252 | 310 | — | 562 |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | — | 802 | — | 802 | 943 | 1,114 | 1,650 | 984 | — | 1,121 | 1,318 | 1,105 | — | 1,251 |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
42
2023年12月31日に終了した年度について | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ (6) | 子会社 (6) | グループ合計 (6)(7) | ||
現金費用合計 | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 307 | 453 | 169 | 2 | 931 | — | 372 | 3,541 | 3,913 | 104 | 349 | 827 | 3,437 | 3,809 | |
-副産物収入 | (93) | (2) | — | — | (95) | — | (2) | (102) | (104) | — | (2) | (95) | (102) | (104) | |
-在庫変更 | (2) | (2) | — | 1 | (3) | — | 2 | 12 | 14 | (2) | — | (1) | 14 | 16 | |
-有形資産の償却 | (39) | (66) | (37) | — | (142) | — | (98) | (579) | (677) | (3) | (63) | (139) | (576) | (674) | |
-使用権資産の償却 | — | (22) | (6) | — | (28) | — | (1) | (78) | (79) | (3) | (19) | (25) | (75) | (76) | |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | — | — | — | (1) | (1) | |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | (1) | (4) | 3 | (1) | (3) | — | 2 | (22) | (20) | (3) | (1) | — | (19) | (17) | |
-削減費用 | — | (2) | (1) | (1) | (4) | — | — | (4) | (4) | — | (2) | (4) | (4) | (4) | |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 172 | 355 | 128 | 1 | 656 | — | 275 | 2,767 | 3,042 | 93 | 262 | 563 | 2,674 | 2,949 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | (13) | — | — | — | (13) | — | — | (77) | (77) | — | — | (13) | (77) | (77) | |
非支配持分を調整した現金費用の合計と 非金生産会社 | 159 | 355 | 128 | 1 | 643 | — | 275 | 2,690 | 2,965 | 93 | 262 | 550 | 2,597 | 2,872 | |
生産された金-オンス (000)(2) | 152 | 294 | 86 | — | 532 | — | 343 | 2,292 | 2,635 | 42 | 252 | 490 | 2,250 | 2,593 | |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | 1,045 | 1,210 | 1,498 | — | 1,211 | — | 802 | 1,174 | 1,125 | 2,217 | 1,041 | 1,124 | 1,154 | 1,108 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
43
2022年12月31日に終了した年度について | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
オールインサステインコスト | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 4 | 342 | — | 342 | 314 | 266 | 492 | 594 | — | 1,666 | 371 | 382 | 30 | 783 |
副産物収入 | — | (1) | — | (1) | (1) | (1) | — | (1) | — | (3) | (1) | (3) | — | (4) |
他の商品契約を実現しました | ||||||||||||||
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (4) | (95) | — | (95) | (80) | (40) | (54) | (102) | — | (276) | (54) | (117) | (1) | (172) |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 1 |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | 79 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
リース料支払い維持 | 2 | 8 | — | 8 | 4 | — | 1 | 22 | — | 27 | 12 | 11 | 1 | 24 |
調査と研究の費用の維持 | — | — | — | — | 2 | — | 5 | 8 | — | 15 | 1 | 1 | — | 2 |
維持費の合計額 | 1 | 71 | — | 71 | 81 | 79 | 23 | 111 | — | 294 | 50 | 41 | — | 91 |
オールインサステインコスト | 82 | 325 | — | 325 | 320 | 304 | 467 | 632 | — | 1,723 | 379 | 316 | 30 | 725 |
非支配持分と非金生産企業に合わせて調整されています(1) | — | — | — | — | — | — | (70) | — | — | (70) | — | — | — | — |
非支配持分と非支配持分を調整したオールインサステインコスト 金生産会社 | 82 | 325 | — | 325 | 320 | 304 | 397 | 632 | — | 1,653 | 379 | 316 | 30 | 725 |
オールインサステインコスト | 82 | 325 | — | 325 | 320 | 304 | 467 | 632 | — | 1,723 | 379 | 316 | 30 | 725 |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | 19 | — | 19 | 65 | 80 | 4 | 43 | — | 192 | — | 111 | — | 111 |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 3 | — | 3 | — | — | — | — |
持続的でない探検と研究の費用 | — | 2 | — | 2 | 1 | — | 7 | 5 | — | 13 | 18 | 6 | 19 | 43 |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
現在の業務とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 | 7 | 10 | 1 | 11 | 1 | (23) | — | — | — | (22) | — | — | — | — |
その他の規定 | 14 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
オールインコスト | 103 | 356 | 1 | 357 | 387 | 361 | 478 | 683 | — | 1,909 | 397 | 433 | 49 | 879 |
非支配持分と非金生産企業に合わせて調整されています(1) | — | — | — | — | — | — | (72) | — | — | (72) | — | — | — | — |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 103 | 356 | 1 | 357 | 387 | 361 | 406 | 683 | — | 1,837 | 397 | 433 | 49 | 879 |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | — | 332 | — | 332 | 247 | 241 | 278 | 515 | — | 1,281 | 228 | 311 | — | 539 |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | — | 979 | — | 979 | 1,299 | 1,264 | 1,428 | 1,227 | — | 1,291 | 1,666 | 1,014 | — | 1,345 |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | — | 1,072 | — | 1,075 | 1,570 | 1,499 | 1,461 | 1,325 | — | 1,434 | 1,746 | 1,391 | — | 1,631 |
(1)計算に含まれる項目の非支配持分を調整し、帰属部分のみを開示します。 | ||||||||||||||
(2)帰属部分。 | ||||||||||||||
(3)鉱山の操業成績に加えて、「オンスあたりのオールインサステインコスト」、「オンスあたりのオールインコスト」、および「オンスあたりの総現金コスト」は、為替レートの変動の影響を受けます。AngloGold Ashantiは、「オンスあたりのオールインサステインコスト」と「オンスあたりのオールインコスト」を報告しています 最も近い米ドルの金額で計算され、金はオンスで売られています。AngloGold Ashantiは、最も近い米ドルの金額と生産された金をオンス単位で計算した「オンスあたりの総現金コスト」を報告します。 | ||||||||||||||
(4)セグメントレポートを参照してください。 | ||||||||||||||
(5)企業には、金を生産しない子会社が含まれます。 | ||||||||||||||
(6)2023年8月にケア＆メンテナンスを開始したCórrego do Sítio（CDs）事業を除外するように調整しました。 | ||||||||||||||
(7) 株式会計の合弁事業を含む合計。 | ||||||||||||||
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
44
2022年12月31日に終了した年度について | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド・シティオ | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
オールインサステインコスト | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 273 | 477 | 162 | 1 | 913 | — | 342 | 3,366 | 3,708 | 163 | 314 | 750 | 3,203 | 3,545 | |
副産物収入 | (75) | (31) | — | — | (106) | — | (1) | (113) | (114) | — | (31) | (106) | (113) | (114) | |
他の商品契約を実現しました | |||||||||||||||
有形資産、無形資産、使用権資産の償却 | (39) | (106) | (40) | — | (185) | — | (95) | (637) | (732) | (24) | (82) | (161) | (613) | (708) | |
廃止措置と在庫償却に合わせて調整されています | 6 | — | (1) | — | 5 | — | — | 6 | 6 | (3) | 3 | 8 | 9 | 9 | |
企業管理、マーケティング、および関連経費 | — | — | — | — | — | — | — | 79 | 79 | — | — | — | 79 | 79 | |
リース料支払い維持 | — | 32 | 4 | — | 36 | 1 | 8 | 90 | 98 | 8 | 24 | 28 | 82 | 90 | |
調査と研究の費用の維持 | 3 | 1 | — | — | 4 | — | — | 21 | 21 | — | 1 | 4 | 21 | 21 | |
維持費の合計額 | 66 | 199 | 57 | — | 322 | — | 71 | 708 | 779 | 55 | 144 | 267 | 653 | 724 | |
オールインサステインコスト | 234 | 572 | 182 | 1 | 989 | 1 | 325 | 3,520 | 3,845 | 199 | 373 | 790 | 3,321 | 3,646 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (18) | — | — | — | (18) | — | — | (88) | (88) | — | — | (18) | (88) | (88) | |
非支配持分に合わせて調整されたオールインサステイン費用と 非金生産会社 | 216 | 572 | 182 | 1 | 971 | 1 | 325 | 3,432 | 3,757 | 199 | 373 | 772 | 3,233 | 3,558 | |
オールインサステインコスト | 234 | 572 | 182 | 1 | 989 | 1 | 325 | 3,520 | 3,845 | 199 | 373 | 790 | 3,321 | 3,646 | |
持続的でないプロジェクトの資本支出 | — | — | — | — | — | 17 | 19 | 320 | 339 | — | — | — | 320 | 339 | |
非持続的なリース料の支払い | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | — | — | — | 3 | 3 | |
持続的でない探検と研究の費用 | 1 | 9 | 3 | 1 | 14 | 113 | 2 | 183 | 185 | 6 | 3 | 8 | 177 | 179 | |
お手入れとメンテナンス | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
現在とは関係のない閉鎖費用と社会的責任費用 オペレーション | — | 16 | 2 | — | 18 | — | 11 | 3 | 14 | 3 | 13 | 15 | — | 11 | |
その他の規定 | — | — | — | — | — | — | — | 14 | 14 | — | — | — | 14 | 14 | |
オールインコスト | 235 | 597 | 187 | 2 | 1,021 | 131 | 357 | 4,043 | 4,400 | 208 | 389 | 813 | 3,835 | 4,192 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業(1) | (18) | — | — | — | (18) | — | — | (90) | (90) | — | — | (18) | (90) | (90) | |
非支配持分と非金に合わせて調整された総費用 生産会社 | 217 | 597 | 187 | 2 | 1,003 | 131 | 357 | 3,953 | 4,310 | 208 | 389 | 795 | 3,745 | 4,102 | |
ゴールド販売-オンス (000)(2) | 166 | 310 | 89 | — | 565 | — | 332 | 2,385 | 2,717 | 69 | 241 | 496 | 2,316 | 2,648 | |
オンスあたりのオールインサステインコスト-$/oz(3) | 1,301 | 1,841 | 2,053 | — | 1,718 | — | 979 | 1,439 | 1,383 | 2,887 | 1,543 | 1,555 | 1,396 | 1,344 | |
オンスあたりのオールインコスト-$/オンス(3) | 1,309 | 1,923 | 2,102 | — | 1,775 | — | 1,075 | 1,658 | 1,587 | 3,016 | 1,611 | 1,603 | 1,617 | 1,549 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
45
2022年12月31日に終了した年度について | ||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | ||||||||||||||
アフリカ | オーストラリア | |||||||||||||
コーポレート およびその他(5) | キバリ | その他 | ジョイントベンチャー | イドゥアプリエム | オブアシ | シギリ | ゲイタさん | アフリカその他 | 子会社 | サンライズ・ダム | トロピカーナ | オーストラリアその他 | オーストラリア | |
現金費用合計 | ||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 4 | 342 | — | 342 | 314 | 266 | 492 | 594 | — | 1,666 | 371 | 382 | 30 | 783 |
-副産物収入 | — | (1) | — | (1) | (1) | (1) | — | (1) | — | (3) | (1) | (3) | — | (4) |
-在庫変更 | — | 3 | — | 3 | 3 | 6 | 4 | 7 | (1) | 19 | 8 | (5) | — | 3 |
-有形資産の償却 | (3) | (93) | — | (93) | (77) | (39) | (53) | (77) | — | (246) | (43) | (109) | — | (152) |
-使用権資産の償却 | (1) | (2) | — | (2) | (3) | — | (1) | (25) | — | (29) | (11) | (8) | (1) | (20) |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | (1) | — | — | — | (1) | — | — | — | — |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | — | (4) | — | (4) | 4 | (2) | (8) | (7) | — | (13) | 2 | 12 | (1) | 13 |
-削減費用 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | — | 245 | — | 245 | 240 | 229 | 434 | 491 | (1) | 1,393 | 326 | 269 | 27 | 622 |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | — | — | — | — | — | — | (65) | — | — | (65) | — | — | — | — |
非支配持分と非金を調整した現金費用の合計 生産会社 | — | 245 | — | 245 | 240 | 229 | 369 | 491 | (1) | 1,328 | 326 | 269 | 27 | 622 |
生産された金-オンス (000)(2) | — | 337 | — | 337 | 248 | 250 | 279 | 521 | — | 1,298 | 232 | 306 | — | 538 |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | — | 725 | — | 725 | 970 | 914 | 1,319 | 944 | — | 1,023 | 1,402 | 881 | — | 1,157 |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
46
2022年12月31日に終了した年度について | |||||||||||||||
（特に明記されていない限り、百万米ドル） | |||||||||||||||
アメリカ大陸 | コレゴ・ド・シティオ事業を除外するように調整されました | ||||||||||||||
セロ ヴァンガーディア | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン | セラ・グランデさん | アメリカ大陸その他 | 南北アメリカ | プロジェクト | ジョイントベンチャー | 子会社 | グループ合計 (7) | コレゴ・ド シティオです | アングロゴールド アシャンティ ミネラソン(6) | 南北アメリカ(6) | 子会社(6) | グループ合計 (6)(7) | ||
現金費用合計 | |||||||||||||||
セグメント情報ごとの売上原価(4) | 273 | 477 | 162 | 1 | 913 | — | 342 | 3,366 | 3,708 | 163 | 314 | 750 | 3,203 | 3,545 | |
-副産物収入 | (75) | (31) | — | — | (106) | — | (1) | (113) | (114) | — | (31) | (106) | (113) | (114) | |
-在庫変更 | 9 | 1 | (1) | (1) | 8 | — | 3 | 30 | 33 | (2) | 3 | 10 | 32 | 35 | |
-有形資産の償却 | (39) | (79) | (36) | — | (154) | — | (93) | (555) | (648) | (19) | (60) | (135) | (536) | (629) | |
-使用権資産の償却 | — | (27) | (4) | — | (31) | — | (2) | (81) | (83) | (5) | (22) | (26) | (76) | (78) | |
-無形資産の償却 | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (1) | — | — | — | (1) | (1) | |
-リハビリテーションやその他の現金以外の費用 | 2 | (1) | (1) | — | — | — | (4) | — | (4) | (2) | 1 | 2 | 2 | (2) | |
-削減費用 | (2) | (2) | (1) | — | (5) | — | — | (6) | (6) | — | (2) | (5) | (6) | (6) | |
副産物の収益を差し引いた総現金費用 | 168 | 338 | 119 | — | 625 | — | 245 | 2,640 | 2,885 | 135 | 203 | 490 | 2,505 | 2,750 | |
非支配持分と非金生産を考慮して調整されています 企業 (1) | (13) | — | — | — | (13) | — | — | (78) | (78) | — | — | (13) | (78) | (78) | |
非支配持分と非支配持分を調整した現金費用の合計 金生産会社 | 155 | 338 | 119 | — | 612 | — | 245 | 2,562 | 2,807 | 135 | 203 | 477 | 2,427 | 2,672 | |
生産された金-オンス (000)(2) | 170 | 311 | 88 | — | 569 | — | 337 | 2,405 | 2,742 | 70 | 241 | 499 | 2,335 | 2,672 | |
オンスあたりの総現金コスト-$/オンス(3) | 913 | 1,088 | 1,355 | — | 1,078 | — | 725 | 1,066 | 1,024 | 1,946 | 841 | 957 | 1,040 | 1,000 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
47
Bオンスあたりに受け取る金の平均価格
6か月 | 6か月 | 6か月 | 年 | 年 | ||||||||
終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | 終了しました | ||||||||
12月 | じゅん | 12月 | 12月 | 12月 | ||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | |||||||
子会社 | ジョイントベンチャー | 子会社 | ジョイントベンチャー | 子会社 | ジョイントベンチャー | 子会社 | ジョイントベンチャー | 子会社 | ジョイントベンチャー | |||
ゴールドインカム | 2,335 | 370 | 2,144 | 298 | 2,298 | 315 | 4,480 | 668 | 4,388 | 596 | ||
非ヘッジデリバティブの実現利益 | 1 | — | 1 | — | — | — | 2 | — | — | — | ||
非支配持分に合わせて調整されています | (49) | — | (50) | — | (51) | — | (99) | — | (112) | — | ||
実現した非ヘッジデリバティブを含む帰属金収入 | 2,287 | 370 | 2,095 | 298 | 2,247 | 315 | 4,383 | 668 | 4,276 | 596 | ||
売れた帰属金-オンス (000) (1) | 1,180 | 189 | 1,092 | 154 | 1,302 | 182 | 2,273 | 343 | 2,385 | 332 | ||
オンスあたりに受け取る金の平均価格-$/オンス | 1,939 | 1,953 | 1,917 | 1,941 | 1,725 | 1,732 | 1,928 | 1,948 | 1,793 | 1,795 | ||
(1) CDから売られた金を含みます。
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
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48
C調整後純負債 (1)
で | で | で | |||
12月 | じゅん | 12月 | |||
2023 | 2023 | 2022 | |||
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
借入金-合計 | 2,239 | 1,913 | 1,983 | ||
リース負債-合計 | 171 | 178 | 186 | ||
借入総額 | 2,410 | 2,091 | 2,169 | ||
現金および現金同等物（銀行当座貸越を差し引いたもの）を差し引いたもの | (955) | (717) | (1,106) | ||
純負債 | 1,455 | 1,374 | 1,063 | ||
調整: | |||||
IFRS16のリース調整 | (149) | (153) | (158) | ||
コーポレート・オフィス・リース | — | — | |||
借入費用の未償却部分 | 30 | 32 | 33 | ||
現金の使用は制限されています | (68) | (59) | (60) | ||
調整後純負債 | 1,268 | 1,194 | 878 | ||
(1)純負債（調整後）で、リボルビング・クレジット契約に定められた計算式に基づいて準備されています。 | |||||
Dフリーキャッシュフロー (2)
6か月 終了しました 2023年12月 | 6か月 終了しました 2023年六月 | 6か月 終了しました 2022 年 12 月 | 年度終了 2023年12月 | 年度終了 2022 年 12 月 | |
百万米ドル | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 | 未監査 |
事業から生み出された現金 | 555 | 316 | 714 | 871 | 1,244 |
合弁事業から受け取った配当 | 143 | 37 | 145 | 180 | 694 |
税金の払い戻し | 36 | — | 32 | 36 | 32 |
税金が支払われました | (56) | (60) | (79) | (116) | (166) |
営業活動による純キャッシュインフロー | 678 | 293 | 812 | 971 | 1,804 |
企業再編費用 | 264 | 4 | — | 268 | — |
有形資産と無形資産への資本支出 | (589) | (453) | (594) | (1,042) | (1,028) |
資本金を控除した営業活動による純現金 支出と企業再編を除く 費用 | 353 | (156) | 218 | 197 | 776 |
リース負債の返済 | (50) | (44) | (42) | (94) | (82) |
財務費用が発生し、資産計上されています | (68) | (64) | (61) | (132) | (132) |
資本支出と利息を差し引いた純キャッシュフロー | 235 | (264) | 115 | (29) | 562 |
投資活動によるその他の純キャッシュインフロー | 66 | 59 | 72 | 125 | 86 |
その他 | 5 | (1) | 4 | 4 | 5 |
バックを追加: | |||||
現金の使用は制限されています | 8 | 1 | (6) | 9 | 4 |
フリーキャッシュフロー | 314 | (205) | 185 | 109 | 657 |
Kibaliのレガシーフリーキャッシュフローを受け取りました | — | — | — | — | (460) |
フリーキャッシュフロー（Kibaliのレガシーフリーキャッシュフローを除く） 受け取りました) | 314 | (205) | 185 | 109 | 197 |
(2)企業再編費用を除外するように調整されています。
数値を四捨五入すると、計算結果に誤差が生じる可能性があります。
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49
その他の情報-為替レート
12月 | じゅん | 12月 | ||
2023 | 2023 | 2022 | ||
未監査 | 未監査 | 未監査 | ||
年初来のZAR/米ドルの平均 | 18.45 | 18.21 | 16.37 | |
これまでの半年間のZAR/米ドルの平均 | 18.68 | 18.21 | 17.33 | |
ZAR/米ドルのクロージング | 18.28 | 18.83 | 17.00 | |
年初来の豪ドル/米ドルの平均 | 1.51 | 1.48 | 1.44 | |
これまでの半年間の豪ドル/米ドルの平均 | 1.53 | 1.48 | 1.49 | |
豪ドル/米ドルの終値 | 1.47 | 1.50 | 1.47 | |
年初来のBRL/USD平均 | 5.00 | 5.07 | 5.16 | |
過去半年間のBRL/USD平均 | 4.92 | 5.07 | 5.25 | |
BRL/USD クロージング | 4.84 | 4.82 | 5.22 | |
年初来のARS/USDの平均 | 293.67 | 212.58 | 130.87 | |
これまでの半年間のARS/USDの平均 | 378.60 | 212.58 | 149.03 | |
ARS/USDクロージング | 808.48 | 256.68 | 177.13 | |
2023年度暫定財務アップデート-www.anglogoldashanti.com
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管理と企業 情報
アングロゴールドアシャンティ株式会社 イングランドとウェールズに法人化されています 登録番号 14654651 レイ番号 2138005YDSA7A82RNU96 シェアコード: イシン:GB00BRXH2664 カスップ:G0378L100 ニューヨーク証券取引所:AU 使用:バン A2X: バン GHSE (株): AGA 人材 (HDs): AD JSEスポンサー: スタンダード・バンク・オブ・サウス・アフリカ・リミテッド 監査人: プライスウォーターハウスクーパース株式会社 オフィス 登録済みおよび法人 4階、コミュニケーションハウス サウス・ストリート ステインズ・アポン・テムズ サリー TW18 4PR イギリス 電話:+44 (0) 203 968 320 ファックス:+44 (0) 203 968 3325 オーストラリア AMPビルディング、レベル10, 140セントジョージズテラス パース、ワシントン州 6000 (私書箱 Z5046、ワシントン州パース 6831) オーストラリア 電話:+61 8 9425 4602 ファックス:+61 8 9425 4662 ガーナ ゴールドハウス パトリス・ルムンバ・ロード (私書箱 2665) アクラ ガーナ 電話:+233 303 773400 ファックス:+233 303 778155 | 取締役 エグゼクティブ ア・カルデロン▲(最高経営責任者) GA ドーラン▲(最高財務責任者) 非幹部 MDCラモス^ (会長) ブシアの△ エイム・ファーガソン* ああ、ガーナー# R ガサント^ SP ローソン# J Magie§ MCリヒター#~ DL Sands# 私ティルク§ * イギリス § カナダ #American ▲オーストラリア人 ~パナマ語 ^南アフリカ △ガーナ語 役員 HC グランサム 暫定会社秘書 会社秘書の電子メール Companysecretary@anglogoldashanti.com 投資家向け広報の連絡先 ヤティッシュ・チャウシー 電話:+27 11 637 6273 モバイル:+27 78 364 2080 電子メール:yrchowthee@anglogoldashanti.com アンドレア・マクセイ 電話:+61 08 9425 4603 モバイル:+61 400 072 199 電子メール:amaxey@anglogoldashanti.com アングロ/ゴールド・アシャンティのウェブサイト www.anglogoldashanti.com アングロゴールド・アシャンティは重要かもしれない情報を投稿しています ウェブサイトのメインページで投資家の方へ www.anglogoldashanti.comと、上の「投資家」タブの下にあります メインページ。この情報は定期的に更新されます。 アングロゴールド・アシャンティは、自社のウェブサイトを次の手段として使用する予定です 重要な非公開情報を一般に公開する 幅広く、排他的ではない方法で、それを遵守するために 開示義務。したがって、投資家は訪問する必要があります このウェブサイトを定期的に入手して、重要な情報を入手してください アングロゴールド・アシャンティ、その報道をフォローすることに加えて 米国へのリリース、書類の提出、または米国への提供 州証券取引委員会（SEC）と 公開電話会議とウェブキャスト。に資料はありません アングロゴールド・アシャンティのウェブサイトは、またはその一部を形成しています 参照により、この文書に組み込まれています。参考文献 ここアングロ・ゴールド・アシャンティのウェブサイトには そのような法人化の原因とみなされます。 アングロゴールド・アシャンティが発行しました | 株式登録機関 米国 コンピューターシェア・トラスト・カンパニー、N.A. 150 ロイヤルストリート スイート 101 マサチューセッツ州カントン 02021 アメリカ合衆国 電話番号:866-644-4127 米国以外の国の電話:+1-781-575-2000 株主オンラインのお問い合わせ： https://www-us.computershare.com/Investor/#Contact ウェブサイト:www.computershare.com/インベスター 南アフリカ コンピューターシェア・インベスター・サービス（Pty）リミテッド ローズバンクタワーズ、15ビアマンアベニュー ローズバンク、2196 (私書箱 61051、マーシャルタウン 2017) 南アフリカ 電話：0861 100 950（南オーストラリア州） ファックス:+27 11 688 5218 電子メール:queries@computershare.co.za ウェブサイト:www.コンピューターシェア.com ガーナ 中央証券保管庫（GH）株式会社 4階、セディハウス PMB CT 465、カントンメンツ アクラ、ガーナ 電話:+233 302 689313 ファックス:+233 302 689315 ガーナ預託機関 NTHCリミテッド 18 ガメル・アブドゥル・ナセル・アベニュー リングウェイ・エステートです アクラ、ガーナ 電話:+233 302 235814/6 ファックス:+233 302 229975 |
将来を見据えて 声明
この文書に含まれる特定の記述は、歴史的事実の記述以外の、金鉱業界の経済見通しに関する記述を含みますが、これらに限定されません。
金価格、生産、総現金コスト、オールインサステインコスト、オールインコスト、コスト削減およびその他の業績、株主資本利益率、生産性の向上、成長に関する期待
プロジェクトのマイルストーンの達成、商業の開始と完了を含む、AngloGold Ashantiの事業の見通しと展望（個別または全体として）
アングロゴールド・アシャンティの特定の探鉱・生産プロジェクトの運営、買収、処分、合弁取引の完了、アングロゴールド・アシャンティの流動性と
資本資源と資本支出、COVID-19パンデミックの影響、および潜在的または係争中の訴訟や規制手続きの結果と結果、または
環境、健康、安全の問題は、AngloGold Ashantiの財務報告、業務、経済実績、および財務状況に関する将来の見通しに関する記述です。これら
将来の見通しに関する記述や予測は、歴史的事実に基づいているのではなく、将来の出来事に関する私たちの現在の信念と期待を反映しており、一般的には
「信じる」、「期待する」、「目指す」、「予想する」、「意図する」、「予見する」、「予測」、「予測」、「プロジェクト」、「見積もる」、「可能性が高い」、「かもしれない」、「かもしれない」などの将来を見据えた言葉、語句、表現の使用
「できた」、「すべき」、「だろう」、「探す」、「計画」、「予定」、「可能」、「続行」、「可能性」、「可能性」、「展望」、「ターゲット」、またはその他の類似の単語、フレーズ、表現。 提供されたそれがないこと
は、その記述が将来を見据えたものではないという意味ではありません。同様に、私たちの目的、計画、または目標を説明する記述は、将来の見通しに関する記述であり、将来の見通しに関する記述である場合もあります。これらの将来を見据えた
記述または予測には、既知および未知のリスク、不確実性、およびAngloGold Ashantiの実際の結果、業績、行動、または業績が異なる原因となる可能性のあるその他の要因が含まれます
実質的には、これらの将来の見通しに関する記述で表明または暗示されている予想される結果、業績、行動、または成果によるものです。アングロゴールド・アシャンティは
このような将来の見通しに関する記述や予測に反映されている期待は妥当であり、そのような期待が正しかったという保証はありません。したがって、結果、
業績、行動、または成果は、とりわけ経済的、社会的、政治的な変化の結果として、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なる可能性があります
インフレや国際紛争、事業や運営の取り組みの成功、規制環境の変化、その他の政府の措置に関連するものを含む市況は
環境に関する承認、金価格と為替レートの変動、係争中または将来の訴訟手続きの結果、サプライチェーンの混乱、公衆衛生上の危機などが含まれます。
パンデミックまたはエピデミック（COVID-19パンデミックを含む）、およびその他のビジネス上および運営上のリスクと課題、および鉱業事故を含むその他の要因。そのようなことについての議論のために
リスク要因については、米国証券取引委員会（SEC）に提出された2022年12月31日に終了した年度のAngloGold Ashanti Limitedのフォーム20-Fの年次報告書を参照してください。
フォームF-4に記載されたアングロゴールド・アシャンティの登録届出書は、2023年6月23日に最初にSECに提出されました。 これらの要因は、必ずしもAngloGoldを引き起こす可能性のある重要な要因のすべてではありません
Ashantiの実際の結果、業績、行動、または成果は、将来の見通しに関する記述に記載されているものと大きく異なります。他の未知または予測不可能な要因もありえます
AngloGold Ashantiの将来の業績、業績、行動、または業績に重大な悪影響を及ぼします。したがって、読者は将来を見据えたものに過度に依存しないように注意されています
ステートメント。AngloGold Ashantiは、本書の日付以降の出来事や状況を反映するために、これらの将来の見通しに関する記述を公に更新したり、改訂を発表したりする義務を負いません。
または、適用法で義務付けられている場合を除き、予期しない出来事の発生を反映させるためです。アングロゴールド・アシャンティに帰属する、その後のすべての書面または口頭による将来の見通しに関する記述、または
その代理を務める人は誰でも、ここに記載されている注意書きに従うことができます。
非GAAPベースの財務指標
このコミュニケーションには、特定の「非GAAP」財務指標が含まれている場合があります。AngloGold Ashantiは、事業運営において特定の非GAAPベースの業績指標と比率を利用しています。非GAAPベースです
財務指標は、報告された営業成績や営業からのキャッシュフロー、またはその他の業績指標に加えて検討すべきであり、それに代わるものとして見るべきではありません
IFRSに準拠しています。さらに、これらの指標の提示は、他の企業が使用している可能性のある同様のタイトルの対策と比較できない場合があります。
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署名
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者は
以下の署名者がこの報告書に代わって正式に署名し、正式に承認されました。
アングロ・ゴールド・アシャンティ・ピーエルシー
日付:2024年2月23日
作成者:/s/ HC グランサム
名前:HC グランサム
タイトル:暫定 会社秘書