アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.、二零五四九
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表
本財政年度末まで
あるいは…。
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(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
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| |||
(国やその他の管轄区域 |
| (手数料) |
| (税務署の雇用主 |
会社や組織) |
| ファイル番号) |
| 識別番号) |
住所(主行政事務室住所)(郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
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同法第12(B)節により登録された証券:
クラスごとのタイトル |
| 登録された各取引所の名称 | |
| 彼は言いました |
この法第12(G)節により登録された証券:なし
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登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。はい、そうです
登録者が“取引法”第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、複選マークで示してください。はい、そうです
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−Tルール405(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
チェックマークは、S−K条例第405項(本章229.405条)に従って開示された違反者がここに含まれていないか否かを示し、登録者によれば、参照によって本10−Kの第3の部分に組み込まれた最終委託書または情報宣言または本10−Kによる本テーブルのいかなる修正にも含まれないことが知られている。☒
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ | ☐ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
☐ | 規模の小さい報告会社 | ||
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| 新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。☐表示:
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
2023年12月31日現在、登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は約#ドルである
2024年2月28日現在、登録者の発行済み普通株式数は
引用で編入された書類
登録者2024年株主総会の委託書部分は,本年度報告の第III部10−K表に引用的に組み込まれている。彼は言いました
カタログ
第1部 | |||
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第1部 | 1 | ||
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第1項。 | 商売人 |
| 1 |
第1 A項。 | リスク要因です |
| 7 |
第二項です。 | 特性 |
| 27 |
第三項です。 | 法律手続き |
| 27 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 |
| 27 |
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第II部 | 28 | ||
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五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入 |
| 28 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
| 28 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
| 45 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ |
| 46 |
第九項です。 | 会計·財務開示面の変化と会計士との相違 |
| 85 |
第9条。 | 制御とプログラム |
| 85 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 |
| 85 |
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第三部 | 86 | ||
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第10項。 | 役員、行政、会社の管理 |
| 86 |
第十一項。 | 役員報酬 |
| 92 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
| 101 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
| 102 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス |
| 102 |
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第4部 | 104 | ||
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第十五項。 | 展示品及び財務諸表付表 |
| 104 |
カタログ表 |
第1部
本年度報告では、Crexendo社とその子会社を“私たち”、“私たち”、“私たちの会社”、“Crexendo”または“会社”と呼びます。本年度報告で用いたように,“風に乗って雲を破る™“わが社のアメリカや他の国での登録商標です。他のすべての製品名は、そのそれぞれの所有者の商標であってもよく、そのそれぞれの所有者の製品およびサービスを識別するために使用される。
このForm 10-K年間報告書は前向きな陳述を含んでいる。このような陳述は未来の事件や私たちの未来の財政的表現と関連がある。場合によっては、前向きな陳述は、“可能”、“会議”、“すべき”、“予想”、“計画”、“意図”、“予想”、“信じ”、“推定”、“プロジェクト”、“予測”、“潜在的”または“継続”(これらの用語の否定を含む)または他の同様の用語によって識別することができる。これらの陳述は推定だけであり、実現できないかもしれない様々な仮定に基づいている。実際の事件や結果は大きく異なるかもしれない。これらの記述を評価する際には、以下の項目1 Aで概説するリスクを含むが、これらに限定されない様々な要因を具体的に考慮すべきである。このような要素は私たちの実際の結果がどんな前向きな陳述と大きく違うことをもたらすかもしれない。
私たちは展望性陳述に反映された推定は合理的であると考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。しかも、私たちまたは他の誰も、展望的陳述の正確性と完全性に責任を負わない。私たちは、これらの陳述が法的要件を満たさない限り、実際の結果または私たちが予想する変化と一致するように、本年度報告書の発表日後にいかなる前向き陳述も更新するつもりはない。
プロジェクト1.ビジネス
概要
Crexendo,Inc.は受賞歴のあるクラウド通信プラットフォームとサービス、ビデオ協力とホストITサービスの主要なプロバイダであり、任意の規模の企業に企業レベルのクラウドソリューションを提供することを目的としている。様々な包括的で拡張可能な解決策を提供することにより、彼らの業務がライフサイクルのどの段階にあるかにかかわらず、高価な資本投資を必要とすることなく、月ごとに様々な規模の企業を購読することができる。私たちの製品とサービスは以下のように分類できます
クラウドテレコムサービス我々のクラウド電気通信サービスは、インターネットまたはクラウドを介して送信するために音声信号をデジタルデータパケットに変換するIPまたはクラウド技術を使用して呼を送信する。我々の各呼計画は、多くの従来の電話サービスプロバイダが一般的に提供する基本的な機能と、我々の顧客に魅力的な価値主張を提供する様々な強化機能とを提供する。このプラットフォームは、ユーザがデスクトップデバイスまたはモバイルデバイス上のアプリケーションを介してインターネットまたはクラウドに接続されているかにかかわらず、単一の“アイデンティティ”または電話番号を介してサービスおよび機能にアクセスおよび使用することを可能にする。
クラウド·テレコムサービス、ブロードバンド·インターネット·サービス、ホスト·ITサービス、ソフトウェアライセンス販売、インフラストラクチャ、すなわちサービスから日常的な収入を得ています。私たちのクラウド電気通信契約は通常36ヶ月から60ヶ月の期間があります。活性化費やフラッシュ料金も受け取ることができ,会社は通常一部の活性化費をデスクトップ機器に割り当て,インストールや顧客が受け取る際に確認し,一部をサービスに割り当て,直線法を用いて契約期間内に確認する。私たちはまた他の様々な契約と非契約費用を徴収する。
私たちはクラウド電気通信設備の販売とレンタルから製品収入、設備融資収入、設備すなわちサービス収入を得ます。売却設備の収入は、販売型賃貸の収入を含めて、適宜販売時又はリース開始時に確認する。
ソフトウェア解決策-当社のソフトウェアソリューション部門の収入は、主に3つのソースから来ています:ソフトウェアライセンス、ソフトウェア保守サポート、および専門サービス。ソフトウェアやサービスは単独で販売することもできますし、束ねて販売することもできます。一般に,クライアントとの契約には,ソフトウェアやサービスを含む複数の履行義務が含まれる.バンドルセットの場合、個々の製品およびサービスが異なる場合、すなわち、製品またはサービスがバンドルセット内の他の項目とは別に識別することができ、顧客が個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを使用することができる場合、会社は単一の製品およびサービスを個別に計算する。価格は製品やサービスの相対的に独立した販売価格に応じてバンドルされて分配される。独立販売価格は、会社がソフトウェア許可と専門サービスを単独で販売する価格に基づいて決定される。単独販売がない項目(例えば,付加機能)については,会社は調整後の市場評価方法を用いて独立販売価格を推定している.無料試用期間を提供する場合、試用期間が終了し、顧客にサービス料金を徴収するまで、経常収入の確認を開始しません。
1 |
カタログ表 |
我々は、永続的ソフトウェアライセンス、期限ベースのソフトウェアライセンス、およびソフトウェアすなわちサービス(SaaS)ベースのソフトウェア(購読スケジュールと呼ばれる)を販売することによって、ソフトウェアライセンス収入を取得する。購読期間が始まるまで、当社は更新購読ソフトウェアライセンスに関するソフトウェア収入を確認しません。
私たちは、顧客サポートおよび他のサポートサービスから購読および保守サポート収入を取得します。同社はその製品に保証サービスを提供しています。私たちの許可ソフトウェアの保証期間は一般的に90日間です。同社のいくつかの保証は保証型とされており、製品が予想通りに機能することを保証する以外の内容は含まれていません。ASC 606における指導によれば、保証タイプの保証は、単独の履行義務を代表しない。同社は単独定価のメンテナンスサービス契約も販売しており、これらの契約はサービス型保証に属し、単独の履行義務を代表する。同社は通常許可されておらず、材料製品の返品を受けた歴史もない。お客様サポートには、いつでも利用可能なソフトウェア更新、電話サポート、Webベースの統合サポート、およびエラー修復またはパッチが含まれています。購読と保守サポート収入は、お客様サポート契約期間内に比例して確認され、通常は1年です。
コンサルティング、技術サポート、常駐エンジニアサービス、設計サービス、インストールサービスから専門サービスおよびその他の収入を得ています。専門サービスや他のサービスの収入は,義務履行が完了し,顧客が義務履行を受けた場合に確認する.
私たちのサービスと製品
私たちの解決策は最近アメリカで最も成長の速いUCaaSプラットフォームとして認識されている。様々な包括的で拡張可能な解決策を提供することにより、彼らの業務がライフサイクルのどの段階にあるかにかかわらず、高価な資本投資を必要とすることなく、月ごとに様々な規模の企業を購読することができる。私たちの製品とサービスは以下のように分類できます
クラウド電気通信サービス-我々のクラウド電気通信サービスは、ハードウェア、ソフトウェア、および任意の高速インターネット接続上の統一IPまたはクラウド技術を含む。これらのサービスは,Crexendoブランドデスクトップ電話や/またはモバイルやデスクトップアプリケーションなどのユーザインタフェースを用いた企業の様々なデバイスや通信ソリューションによって提供される.モバイルデバイスのいくつかの例は、Android携帯電話、iPhone、iPad、またはAndroidタブレットです。これらのサービスは、私たちのクライアントが、私たちのネットワークまたはPSTNネットワーク上で開始/終了した電話通話を介して他の人とシームレスに通信することを可能にする。当社のクラウドテレコムサービスは、標準ベースのWebおよびVoIPクラウド技術の独自の実装をサポートしています。私たちのサービスは高度に拡張可能な複雑なインフラを使用して、業界標準のベストプラクティスに基づいてこれらのインフラを構築し、管理して、より高い効率、より良いサービス品質(Qos)と顧客満足度を実現します。私たちのインフラストラクチャには計算、ストレージ、ネットワーク技術、3があります研究開発パーティー製品とサプライヤーの関係。また、アカウント管理、ライセンス管理、課金、および顧客サポートのためのエンドユーザポータルを開発し、当社のパートナー関係を介して他のクラウド技術を採用します。
Crexendoのクラウドテレコムサービスは、様々な規模の企業に様々な基本的かつ高度な機能を提供しています。サービス製品に含まれる多くの機能には、
| · | 内線および名前別ダイヤル、中継、会議、通話録音、米国およびカナダのどこへの無限呼、国際呼、無料電話(着信および呼び出し)のような業務効率機能 |
| · | 発呼者ID、呼待ち、最後の呼復帰、呼録音、音楽/メッセージ保留、音声メール、統一メッセージ、ラウンドテーブルのような個人作業効率機能 |
| · | グループ生産性機能、例えば、呼保留、呼代行、対話型音声応答(IVR)、個人および汎用ページング、会社ディレクトリ、多者会議、グループメールボックス、Webおよびモバイルデバイスベースの協調アプリケーション |
| · | 自動呼分配(ACD)、呼傍受、暗号語および挿入、自動呼録音、一方向呼録音、分析などのコールセンター機能 |
| · | Find-Me-Follow-Me、順序リンギング、同期リンギング、音声メール書き起こしなどの高度な統合通信機能 |
| · | 内線ダイヤル、中継および会議、WiFiと3 G、4 G、5 GおよびLTEとの間のシームレスなハンドオーバ、および他のデータサービスのようなモバイル機能。これらの機能は,iPhoneやAndroidスマートフォンやiPadやAndroidタブレットに適したスマートモバイルアプリケーションCrexMo,VIP Mobile,Snap Mobileでも利用可能である |
| · | ビジーランプフィールド、システム保持のような伝統的なPBX機能。16-48ポート密度アナログデバイス·ゲートウェイ |
| · | ローミングユーザーのための拡張デスクトップデバイスの選択、例えば、エントリーレベルの電話、ビジネスデスクトップ、DECT電話 |
| · | クラウドファクシミリ(CFAX)のような高度なファクシミリソリューションは、ファクシミリを使用することなく、ファイルを添付するだけで、クライアントが電子メールクライアント、携帯電話、デスクトップを介してファックスを送信および受信することができます |
| · | システムを管理、管理、構成するためのWebベースのオンラインポータル。 |
| · | メッセージ/カラー通信,チャット,文書共有などの非同期通信ツールは,新たに出現した通信傾向に追従する. |
2 |
カタログ表 |
その中の多くのサービスは私たちが顧客に提供する基本サービスに含まれており、毎月日常的な費用を徴収し、資本支出を必要としない。自動電話録音やコールセンター機能のようないくつかの高度な機能は、追加の月額が必要です。Crexendoはそれらがより競争力があり、利益を得るために、その技術とCPaaS製品に投資し、開発し続けている。
ソフトウェアソリューション-当社のソフトウェアソリューション製品は、統一通信(UC)、ビデオ会議、連携、および連絡センターソリューションのセットを提供します。当社のプラットフォームは、サービス提供者が、これまでにない柔軟性、収益性、および使いやすさを持つパッケージをカスタマイズできるようにします。
私たちのソフトウェアソリューション製品は以下の通りです
| · | SNAPソリューション®IPベースの統合プラットフォームは、ホスト専用交換機(PBX)、自動交換台、コールセンター、会議、および移動性を含む広範な統一通信サービスキットを提供する。プラットフォームは、これまでにない柔軟性を提供し、この解決策が市場のリード参加者との競争力を有するようにするための一連のカスタマイズされた機能セットを含む。SNAPソリューションは、すべてのインターネットプロトコル音声(VoIP)/統一通信機能を含み、各機能に個別に価格を設定するのではなく、低コストの汎用ライセンスを必要とする。同社は、シート/機能別ではなく、同時セッションに基づいてプラットフォームを許可している。これにより、サービスプロバイダは、トラフィックが増加するにつれて各座席のコストを低減することができるように、彼らのネットワークを超過注文することができる。サービスプロバイダがそのクライアント群を拡大するにつれて、彼らは、十分な同時呼ライセンスを有することを保証するだけで、ネットワーク全体のユーザをサポートすることができる。 |
| · | サナパシェルー a ソフトウェアすなわちサービス(SaaS)に基づくソフトウェアライセンスを購読スケジュールと呼ぶ. |
| · | メンテナンスとサポートの定期購読-同社はまた、単独定価のメンテナンスサービス契約を販売しており、これらの契約はサービスタイプの保証に適合しており、単独の性能義務と顧客サポートを代表している。お客様サポートには、いつでも利用可能なソフトウェア更新、電話サポート、Webベースの統合サポート、およびエラー修復またはパッチが含まれています。 |
| · | 専門サービスやその他-会社の専門サービスには、コンサルティング、技術サポート、駐在エンジニアサービス、設計サービス、インストールサービスが含まれています。 |
市場情報を細分化する
*当社には、クラウドテレコムサービスおよびソフトウェアソリューションを含む2つの運用部門があります。以下の情報は我々の2つの報告可能な部分に基づいて組織される.分部営業収入は分部純収入から分部サービス収入コスト、製品収入コスト、販売とマーケティング、研究開発及び一般と管理費用を引いたに等しい。分部収入と所得税前収益/(赤字)/(支出)は以下の通り(千計):
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| 十二月三十一日までの年度 |
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| 2023 |
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| 2022 |
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収入: |
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クラウドテレコムサービス |
| $ | 35,152 |
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| $ | 22,406 |
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ソフトウェア解決策 |
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| 18,047 |
|
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| 15,148 |
|
総合収入 |
| $ | 53,199 |
|
| $ | 37,554 |
|
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
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| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
所得税前損失/(支出): |
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| ||
クラウドテレコムサービス |
| $ | (124 | ) |
| $ | (3,948 | ) |
ソフトウェア解決策 |
|
| (140 | ) |
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| (32,227 | ) |
所得税前損失 |
| $ | (264 | ) |
| $ | (36,175 | ) |
3 |
カタログ表 |
技術
私たちは、標準的なWeb、IP、クラウド、モバイル、およびインターネット技術の独自の実施が、私たちのビジネスモデルの重要な構成要素を代表すると信じています。私たちは、これらの技術と私たちが顧客にこれらの技術を提供する方法は、私たちのサービスと製品が私たちの競争相手が提供するサービスと製品とは異なると信じています。我々の技術インフラと仮想ネットワーク運営センターはすべて業界標準コンピュータ、ストレージ、ネットワーク、データとプラットフォーム上で構築と管理し、拡張性と冗長性を維持しながら、より高い効率を提供する。Webと電気通信プロトコル(例えば、TCP/IP、HTTP、XML、SIP)との間の協調作用、および計算、負荷バランス、冗長性、および高可用性におけるWebおよび電気通信技術の革新は、私たちのデータセンターから顧客にこれらのサービスをシームレスに提供する上で独自の利点を提供する。
私たちのクラウド電気通信技術は他の特性とソフトウェア機能によって強化されている。私たちの現在の機能は
| · | ギガビット、PoE、10個のプログラマブルキー付き6ラインのカラー電話、ローエンド単色2ライン壁掛け装置などのハイエンドデスクトップ電話デバイス。 |
| · | 基本的なビジネス電話機能、例えば、従来のPBXシステムで提供される機能、例えば、内線ダイヤル、直接ダイヤル(DID)、予約/回復、音楽保持、呼転送(無人および無人)、会議、ローカル、長距離、無料および国際ダイヤル、音声メール、自動交換台および従来のファクシミリ。 |
| · | 呼保留、呼代答、ページング(電話による)、オーバーヘッドページング、呼録音のような高度な電話機能。 |
| · | エージェント登録/ログアウト、暗号語、挿入、およびコールセンターレポートのようなコールセンター機能。 |
| · | 統合通信機能には,同期リンギング,順序リンギング,状態に基づくルーティング(Find-Me-Follow-Me),10者即時会議,モバイルアプリケーション(CrexMo,VIP)がある. |
| · | Crexendoのモバイルアプリケーションは、ユーザがCrexendoのネットワークを使用して内線呼に電話および出ることを可能にし、他のユーザがオフィスにいる場合、彼らのモバイルデバイスから直接会議を接続して開催することができる。これはまた、ユーザが可視音声メールおよび通話ログに即時にアクセスすることを可能にする。 |
| · | エンドユーザポータルと統一メッセージは、音声メール、電話録音及び電子ファクシミリ受信箱を有する。 |
| · | グループチャット,メール/彩信,文書共有,ビデオ,ネットワーク会議などの連携製品. |
我々のソフトウェア解決技術は、完全なインターネットプロトコル音声(VoIP)/統一通信機能を含み、1つの低コストの汎用ライセンスだけで、クライアント自身のデータセンターまたは私たちのホストインフラストラクチャであるサービス上に構築することができる。私たちの現在の機能は
| · | 地余度信頼性を有するキャリアレベル |
| · | 様々な規模の通信サービスプロバイダのスケーラビリティをサポートする |
| · | ビデオ会議と協力 |
| ○ | インターネットセミナー |
| ○ | スケジューリング.スケジューリング |
| ○ | 会議録音 |
| ○ | コンテンツ/画面共有 |
| ○ | 無駄話 |
| · | 複数のディーラー、代理店、および小売顧客をサポートするマルチテナントアーキテクチャ |
| · | 連絡センターすなわちサービス(CcaaS) |
| ○ | 一体型クラウドローカル連絡センター |
| ○ | 従業員敬業度 |
| ○ | 通話録音 |
| ○ | 従業員の業績管理 |
| ○ | 品質保証と監視 |
| ○ | 報告、分析、洞察 |
| · | 統一通信すなわちサービス(UCaaS) | |
|
| ○ | 雲の中のPBX機能 |
|
| ○ | メッセージ転送、チーム連携、会議、連絡センター当機との統合 |
|
| ○ | 統一的な移動と設備体験 |
|
| ○ | Microsoftチームと完全に統合して |
|
| ○ | ハイビジョン音声 |
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| ○ | コール転写 |
|
| ○ | 情緒分析 |
|
| ○ | カスタマイズ可能な緊急通知 |
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| ○ | E 911動的ルーティング |
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| ○ | ゆりかごから墓までの記事 |
4 |
カタログ表 |
| · | インフラすなわちサービス | |
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| ○ | 資本支出と始動コストをなくす |
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| ○ | ハードウェア、資源、専門知識の即時性による発売時間の短縮 |
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| ○ | お客様自身のSNAPソリューションは、アメリカとヨーロッパの冗長トップレベルのデータセンターで動作しています |
|
| ○ | 公網と内網の分離 |
|
| ○ | 多層ネットワークセキュリティ |
|
| ○ | アクセス制御プログラムの追跡と変更 |
|
| ○ | 運営、アップグレード、メンテナンスをCrexendoに移行 |
|
| ○ | ディザスタリカバリとビジネスの継続 |
|
| ○ | オンデマンドで拡張することで運営の柔軟性を実現 |
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| ○ | 4“9”Sサービスの正常実行時間信頼性 |
研究と開発
2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間に、それぞれ4860ドルと3955ドルを私たちの技術とデータセンターの研究開発に投資しました。その大部分はクラウド電気通信製品とサービスを強化し、私たちのソフトウェアソリューション製品を開発し続けるために支出されています。
競争
クラウド業務通信サービス市場は規模が大きく、競争は日々激しくなっている。私たちは未来に競争が引き続き悪化すると予想している。競争相手の中には
| · | アルカーター-ルーセント、Avaya Inc.,シスコ、Mitel、NECおよびシーメンス企業ネットワーク有限責任会社などの伝統的な内部ハードウェア企業通信プロバイダは、いずれも現在または将来的にクラウドホストによってその解決策を提供することが可能である |
| · | マイクロソフト社(Microsoft Teams,前身はSkype for Business)やBroadSoft,Inc.(シスコに買収された)などのソフトウェアプロバイダである.通常、彼らのソフトウェアを許可し、現在または将来的にもクラウドを通じて彼らの解決策を管理することができ、彼らのディーラーは主要なオペレータおよびケーブルテレビ会社を含む |
| · | 米国のAT&T、Verizon、Lumen/CenturyLink、COX、ChargeおよびComcast Corporation、カナダのTLUSおよび他の会社、ならびにイギリスのBT、ボーダフォンおよび他の会社のようなローカルハードウェア、ソフトウェア、およびホスト解決策を転売する成熟した通信プロバイダ、例えば、これらのすべての会社は、私たちよりもはるかに多くの資源を持っており、現在または将来、クラウドによって自分のまたは他の解決策を開発および/またはホストすることも可能である |
| · | 他のクラウド社としては、8 x 8,Inc.,RingCentral,Inc.,Amazon.com,Inc.,DialPad,Inc.,Fuze(現在は8 x 8の一部),Sangoma(買収されたStar 2 Star),Intermedia.net,Inc.,Ooma,Jive Communications,Inc.(LogMeIn,Inc.によって買収),マイクロソフト社(Microsoft Teams(従来のSkype for Business)),Mitel,Nextiva,Inc.,Slack Technologies,Inc.,Vonage Holdings Corp.,West Corporation; |
| · | Alphabet、Facebook、甲骨文書会社、ZoomおよびSalesforce.com、Inc.のような他の大手インターネット会社、例えば、それらのいずれかが将来的に独自のクラウドベースの商業通信サービスを導入するか、または他のクラウドベースの商業通信会社を買収することが可能である |
| · | アマゾン社、AspectSoftware社、Avaya社、Five 9社、Genesys電気通信実験室会社、NewVoiceMediaなどの成熟した連絡先プロバイダ。 |
著者らのソフトウェア解決方案の競争構造は主に2種類に分けられる:(1)他の第三者UCaaSプラットフォームサプライヤー、例えばシスコ、Mitelとマイクロソフト;(2)サービスプロバイダネットワーク上にホストされた第三者プラットフォーム、例えば3 CX、Ribbon、Avaya、NEC、UnifyとVodia。
また、買収機会を求めることにした場合、同様の成長戦略を持つ他の会社と競争する可能性がある。その中のいくつかの競争相手たちは私たちよりも規模が大きく、より多くの財政資源を持っているかもしれない。これらの買収目標に対する競争も買収目標の価格上昇を招き、買収可能な会社池が減少する可能性がある。
私たちの業務に入るハードルは相対的に低い。私たちの独自技術は競争相手が私たちの市場に入ることを阻止したり抑制したりしないだろう。特に,新規参入者は,それと競合する製品やサービスを開発したり,競争と見なすことができる電子商取引や電気通信サービスの新しいフォーラムを展開しようとすることが予想される.また、より多くの資源と知名度を持つ電気通信サービス提供者が私たちの市場に参入すれば、彼らは私たちの業界を再定義し、競争を難しくするかもしれない。
クラウドに関する予想技術の進歩,クラウド使用の増加,および新しいソフトウェア製品は人気のある進歩であり,これらの進歩はクラウドの生存能力を拡大すると信じている。私たちは、インフラ、マーケティング戦略、技術、システムとプログラム、そして将来的により多くの製品やサービスを増やすことで、競争に成功することができると予想しています。私たちは定期的な審査と私たちの製品供給とマーケティング方式を修正することで、私たちの業務運営を継続できると信じています。
5 |
カタログ表 |
知的財産権
私たちの成功は私たちの独自技術と他の知的財産権を使用して保護することにある程度依存する。しかも、私たちは第三者の所有権を侵害することなく業務を展開しなければならない。私たちはまたビジネス秘密と私たちの重要な従業員のノウハウと専門知識に依存している。私たちの独自技術と他の知的財産権を保護するために、私たちは適用される著作権、商標、商業秘密法によって提供される保護、および秘密手続きと許可手配に依存します。私たちは、私たちの知的財産権を保護するために適切なステップを取っていると信じていますが、私たちの知的財産権を訪問する従業員と第三者との機密協定の締結を要求することを含めて、これらの措置は第三者の影響から私たちの権利を保護するのに十分ではないかもしれません。私たちは知的財産権、ライセンス、および秘密協定を通じて私たちの商業秘密および独自の権利を保護しようと努力しているが、許可されていない当事者は、私たちのソフトウェアおよび技術をコピーまたは他の方法で取得して使用する可能性がある。他の会社は、私たちと類似またはより良い非特許技術または製品を独立して開発または他の方法で得ることができる。
私たちは第三者からいくつかのソフトウェアとインターネットツールの許可を得て、これらのソフトウェアとツールは私たちのサービスと製品に含まれています。これらのライセンスのいずれかが終了した場合、私たちは、他の第三者に同様のソフトウェアおよびインターネットツールのライセンスを求めるか、またはこれらのツールを内部で開発することを要求される可能性がある。私たちはそのようなライセンスをタイムリーに、許容可能な条項に従って、またはそのようなツールを開発することができないかもしれない。
ソフトウェア、インターネット技術、電気通信業界に参加する会社はよく知的財産権紛争に巻き込まれている。私たちは私たちの知的財産権を第三者の侵害、複製、発見、流用から保護すること、または第三者の権利侵害疑惑を弁護することを要求されるかもしれない。同様に、従来他社に雇われていた従業員が開発した技術の所有権については、将来的にトラブルが生じる可能性がある。このような訴訟や紛争は費用が高く、業務に対する私たちの注意をそらすことができる。不利な裁決は、第三者に対して重大な責任を負わせる可能性があり、第三者に許可を求めたり、印税を支払ったり、適切な代替技術の開発を要求したりする可能性がある。私たちは許容可能な条項で一部または全部のライセンスを得ることができないかもしれないし、全く得られないかもしれない。また、私たちは受け入れ可能な価格で代替技術を開発できないかもしれないし、全く開発できないかもしれない。これらの事件のいずれも、私たちのビジネスの見通し、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
従業員
2023年12月31日現在、私たちは182人の従業員、182人の常勤従業員、0人のアルバイト従業員を持っています。その中には、9人の役員、45人の販売代表および販売管理者、8人のマーケティング担当者、29人のエンジニアおよびIT支援者、75人の運営および顧客支援者、16人の会計、財務、法律担当者が含まれています。
企業情報
Crexendo社はネバダ州の会社で、名前は“NetGateway,Inc.”です。1995年4月13日。1999年11月、私たちはデラウェア州の法律に基づいて会社を再設立した。2002年7月、会社名を“iMergent,Inc.”に変更した。2011年5月、株主はわが社の登録証明書の修正案を承認し、私たちの名前を“iMergent,Inc.”から“iMergent,Inc.”に変更しました。“Crexendo,Inc.”へ名称変更は2011年5月18日に施行された。私たちのニューヨーク証券取引所での株式コード“IIIG”は2011年5月18日に“EXE”に変更された。2015年1月13日、会社はOTCQX市場に移転し、株式コードは“CXDO”に変更された。2016年11月、私たちはネバダ州の会社に再登録した。2020年7月8日、会社はナスダック資本市場に上場し、株式コードは“CXDO”だった。
私たちの主な実行事務室はアリゾナ州タンペ52街1615 S.52、郵便番号85281にあります。私たちの主な実行オフィスの電話番号は(602)714-8500で、私たちの主要な会社のサイトはwww.crexend.comです。当社サイトに掲載されているまたは自社サイトを通して取得できる資料は、本10-Kフォーム年次報告の一部を構成していませんが、本10-Kフォーム年次報告に掲載されている当社サイトのアドレスはインフォーマルテキスト参照のみです。
我々は、米国証券取引委員会または“米国証券取引委員会”にこれらの報告を電子的に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、我々のForm 10-K年度報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年の証券取引法第13(A)または15(D)節に基づいて提出または提出(改正)されたこれらの報告をできるだけ早く無料で提供する修正案。また,米国証券取引委員会には,米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書,依頼書,情報声明,その他の発行者に関する情報が含まれており,サイトはwww.sec.govである.
会社は、会社サイト(www.crexdo.com)、会社サイト(www.crexend.com/Company/Investors)の投資家関係欄、プレスリリース、米国証券取引委員会に提出された文書、公開電話会議を含む様々な方法で一般に公開されており、公衆への広範かつ非排他的な情報配信を実現している。同社は、これらの情報が重要な情報とみなされる可能性があるため、投資家や他の人がこれらの場所で公表されている情報を審査することを奨励している。このリストは時々更新される可能性があることに注意してください。
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政府の監督管理
インターネット通信サービス提供者として、私たちはアメリカでFCCの規制を受けている。その中のいくつかの規制義務は、連邦普遍サービス基金、電気通信中継サービス基金、および番号管理に関連する連邦プロジェクトへの寄付、E−911サービスへのアクセスを提供すること、顧客情報を保護すること、および有効な顧客要求に基づいて電話番号を転送することを含む。私たちはまた、州と地方911の費用を支払い、インターネット音声通信サービスを評価する州で州普遍サービス基金に寄付することを要求された。私たちは47州で競争力のあるローカル交換事業者(CLEC)です。私たちは電気通信会社のFCC規制とこのような州公共事業委員会に適用される法規によって制限されている。各州の具体的な法規は違いますが、一般的には登録を要求するか、あるいは認証を求めてそのサービスを提供し、わが州内のサービスをリストする条項、条件と価格の関税を提出と更新し、各種の報告、記録保存、付加費の徴収と消費者保護要求を遵守することが含まれています。
私たちは一般的にすべての企業に適用される規定を遵守する。私たちはまた電気通信、インターネットアクセス、そして商業に直接適用される法律法規によってますます制約されている。このような追加的な法律や法規によってインターネットの成長速度を低下させ、さらに私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性がある。このような法律はまた、私たちの経営コストを増加させたり、私たちの業務の将来性、財務状況、あるいは経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また,財産所有権,誹謗,プライバシーなどの問題を管理する既存の法律がインターネットに適用されるかどうかは定かではない.将来の連邦または州立法または法規は、私たちの業務の見通し、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
第1 A項。リスク要因です
公衆衛生危機は私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは新冠肺炎のような公衆衛生危機に関連するリスクに直面しており、それは私たちの2022年の運営業績に悪影響を与えている。私たちの業務は、米国や世界各地の顧客に製品やサービスを提供する能力と、これらの顧客が彼らの企業や日常生活のためにこれらの製品やサービスを使用し、費用を支払う能力に基づいています。したがって、私たちの業務、財務状況、および運営結果は、公衆衛生危機の実質的な悪影響を受ける可能性があり、この危機は、顧客が私たちの製品やサービスを使用する方法と、私たちの従業員が顧客にサービスを提供できる方法と、私たちのパートナーとサプライヤーが私たちに製品やサービスを提供することができる方法に著しく影響を与えるだろう。例えば、公共·民間部門が新冠肺炎の伝播を減少させる政策と措置、企業が健康危機に対応するために行った従業員の健康と安全の促進、顧客に重要なインフラと接続を提供する措置、および関連する世界経済活動の減速、収入増加の減速、コスト増加、1株当たりの収益の低下、株価の持続的な下落は、2022年の営業権の3,210万ドルの減少を招く。
アメリカと国際経済の不利な条件は私たちの運営結果と財務状況に影響を及ぼすかもしれない。
困難な経済条件の下で、私たちサービスの商業顧客は購入決定を延期し、サービス製品の全面的な実施を延期したり、サービスの使用を減少させたりする可能性がある。また、不利な経済状況は、サービス費用を支払うことができない商業顧客数の増加を招く可能性がある。不利な経済条件は、我々の競争地位および利益率を含むが、これらに限定されない他のリスク要因を拡大することも可能である。過去2年間、米国のインフレ環境により、電力や他のエネルギー関連ネットワーク運営コスト、輸送や労働力コストなど、我々の直接コストが増加している。私たちはインフレ環境と関連圧力が2024年まで続くと予想している。この場合、他の不利な経済状況が継続または悪化すれば、それらは私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
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米国経済は回復し始めているが、需要の反発はサプライチェーンに圧力を与えており、この状況は持続し、インフレ上昇を招いている可能性がある。経済が不確定であり、FRBが一般的に考えられているように通貨政策を減少させることはないかもしれないが、これらの要素は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。
経済が不確定で、金利が依然として高く、利下げが不確定であり、景気後退のリスクがあり、これは私たちの販売や業績を深刻に破壊する可能性がある。特に注目すべきは,(1)市場低迷が販売に与える影響,(2)不確定な資本市場の影響,(3)金利上昇と(4)インフレの影響,これらの問題に加え,他の経済的不確定要因に加えて,顧客の運営停止を招き,顧客の支出を減少させ,顧客に購入決定を延期させ,支出を減少させる可能性があることである。このようなすべての要素は私たちの業務、経営結果、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの四半期と年度運営業績は過去に変動し続けており、将来的には変動し続ける可能性がある。したがって、私たちは研究アナリストや投資家の予想を達成したり、超えたりすることができないかもしれません。これは私たちの株価変動を招き、私たちの融資能力を弱めるかもしれません。
私たちの四半期と年間の経営業績は歴史的に異なる時期であり、それらは引き続き様々な要素(インフレ、経済不確定性、潜在的な衰退を含むが含まれる)によって変動し続けることが予想され、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない
| ● | 私たちは既存の顧客とディーラーを維持し、既存の顧客のユーザー基盤を拡大し、新しい顧客を誘致することができる | ||||||||||||||
| ● | 私たちが新しい解決策を出す能力は | ||||||||||||||
| ● | 価格変化や新しい解決策の導入を含む競争相手の行動 | ||||||||||||||
| ● | 私たちは成長を効果的に管理することができます | ||||||||||||||
| ● | 私たちはより大きな企業のために市場に進出する能力があります | ||||||||||||||
| ● | 任意の所与の時間の年間購読および長年購読の組み合わせ; | ||||||||||||||
| ● | 私たちの広告とマーケティング努力のタイミング、コスト、有効性 | ||||||||||||||
| ● | 業務運営、維持、拡張に関するスケジュール、運営コスト、資本支出 | ||||||||||||||
| ● | サービス中断や情報セキュリティホールと私たちの名声に関連した影響 | ||||||||||||||
| ● | 収入を正確に予測し支出を適切に計画する能力は | ||||||||||||||
| ● | 税金資産を繰延する能力を実現しています | ||||||||||||||
| ● | 知的財産権侵害や他のクレームの維持と解決に関連する費用; | ||||||||||||||
| ● | 税収法、法規、会計規則の変更 | ||||||||||||||
| ● | 技術、サービスまたはビジネスの開発または買収のタイミングとコスト、および私たちがこのような買収を成功的に管理する能力 | ||||||||||||||
| ● | 悪い天気条件 | ||||||||||||||
| ● | 世界経済、政治、業界、市場状況の影響; | ||||||||||||||
| ● | 私たちはすべての規制要件を維持することができる。 |
上記いずれかの要因、又は上記一部又は全ての要因の累積影響は、我々の四半期及び年度経営業績に大きな変動を招く可能性がある。このような変異性および予測不可能性は、研究アナリストや投資家の任意の時期に対する予想を満たすことができず、これが私たちの株価を下落させる可能性がある。私たちは2023年と2022年に運営赤字を出しており、将来も赤字になる可能性があります。また、私たちのかなりの割合の運営費用は本質的に固定されており、予測された収入傾向に基づいている。したがって,収入不足の場合には,純収益/(損失)や利益率への負の影響を短期的に緩和することができない可能性がある。もし私たちが研究アナリストや投資家の予想を達成できなかった場合、私たちの株式の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。これはまた私たちがそうすることを求めるなら、私たちが資金を調達する能力を弱めるかもしれない。
私たちの成長と私たちが経営している発展している市場は、私たちの現在の業務と将来の見通しを評価することを難しくし、これは私たちの株に投資するリスクを増加させるかもしれない。
私たちは成長型企業として、リスクと不確定要素に直面し、引き続き直面し、私たちの製品の市場は常に変化すると予想されています。もし私たちのこれらの不確実性に対する仮定が正しくなかったり、私たちの市場の変化に伴って変化したり、あるいはこれらのリスクの管理や対応に成功していなければ、私たちの運営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
私たちの業務はアメリカと外国の関係を含む世界の経済状況の影響を受けるかもしれません.
私たちは主にアメリカで運営して、私たちは英語を話すヨーロッパ、オーストラリア、カナダの業務を拡大してきました。アメリカ以外の収入は私たちの業務には重要ではありませんが、私たちの業務の一部は拡大しています。私たちの業務、収入、収益力は世界のマクロ経済状況の影響を受けている。私たちの成功は一般経済と市場状況の影響を受け、その中にはインフレ率変動、金利、サプライチェーン制限、消費者自信の低下、株式資本市場の変動、税率、経済不確定性、政治的不確実性、法律的変化、貿易障壁と制裁が含まれている。また、このような経済変動は、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、将来の市場中断は私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。また、予算支出や他の予算決定が政府支出を制限または延期することなく発生する可能性のあるいかなる米国連邦政府の停止も、企業や消費者支出、資本市場の流動性を含む米国または世界の経済状況にマイナスの影響を与える可能性がある。
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不利な経済状況は私たちの運営コストを増加させるかもしれません。そして私たちが顧客と締結した典型的な契約が私たちの長年の価格をロックしているため、私たちの収益力はマイナスの影響を受けるかもしれません。地政学的不安定は世界の通貨レート、サプライチェーン、資源貿易と流動及び商品価格に影響を与える可能性がある
アメリカは私たちが使用している設備に貿易制限と関税、特に中国からの設備を実施するかもしれない。コストの増加や電話や補助設備を含む設備を調達する能力の制限は、私たちの運営実績や業績や私たちの株価に影響を与える可能性があります。
私たちのいくつかの国際協定は現地通貨で支払うことを規定していますが、私たちの現地コストの大部分は現地通貨で価格を計算します。ドルの外貨価値の変動は私たちの経営業績に影響を与える可能性があります
外貨為替レートの変化により、将来的に人民元や他の国際通貨が悪影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちが未来に運営を達成したり利益を維持することができるかどうかを確信できない。
私たちは過去に損失があったが、将来また損失があるかもしれない。販売やマーケティングや研究開発などの業務分野に投資し、クラウド通信に移行している会社の業務をより成功的に争い、長期的な創出機会を利用するために、他の方法で自分を位置づけていく予定です。
私たちがすでに進行し、継続している投資は、私たちの予想されるリターンを生むことができないかもしれません。これは、私たちの財務状況に悪影響を与え、公認会計基準の収益性を増加および/または回復させることをより難しくするかもしれません。収益性を実現または維持するためには、大きな負債を招くのではなく、私たちのコスト構造をより効率的に管理し、私たちの収入を増加させ続ける必要があるだろう。これらの努力にもかかわらず、私たちの収入増加は減速する可能性があり、収入が低下する可能性があり、あるいは将来的に経済と世界の状況の低下、競争の激化(競争定価圧力を含む)、クラウド通信市場の採用または持続的な使用の減少、ビジネスラインからの撤退、またはビジネスチャンスを把握できなくなって重大な損失を招く可能性がある。私たちは私たちが未来に運営を達成したり利益を維持することができるかどうかを確信できない
私たちはより多くの買収を行う予定で、そのコストはいくつかの四半期と買収完了後の収益性に影響する可能性がある。
私たちの将来の経営業績は、収入、費用、赤字、利益を含め、時期によって大きく異なる可能性があり、予測が難しいかもしれません。
私たちは四半期配当を停止したし、未来に配当金を送る保証もない。
私たちは2023年に四半期配当金の支払いを停止する。短期的に再び配当を開始することはあまりありません。将来的に会社の株主に配当金を支払ういかなる決定も取締役会が適宜決定し、会社の経営業績、財務状況、取締役会が関連すると考えている他の要因に依存します
私たちは、私たちの業務を拡大するために、私たちの資本構造を買収、合併、または変更したいと思っています。これは、私たちの業務にリスクを与え、既存の株主の所有権を希釈する可能性があります。私たちは債務を発生させ、買収や合併に資金を提供することを要求されるかもしれない。
私たちの成長戦略の一部として、私たちは特定の事業を買収したり合併したりしようと努力したい。私たちがこのような取引から収益を実現するかどうかは、買収企業の統合、買収製品、サービスと技術の表現、およびそれに関連する採用者に部分的に依存する。そのため、我々の経営業績は、取引に関連する費用、無形資産の償却、および営業権や無形資産を含む長期資産減価費用の悪影響を受ける可能性がある。私たちは私たちがこのようなリスクを軽減するために適切で十分な手続きとプロセスを確立したと信じているが、どんな潜在的な取引も成功する保証はない。
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しかも、どんな買収資金も私たちが公共または個人的な資金源を通じて追加資金を調達する必要があるかもしれない。追加資金は私たちに有利な条項で提供されない可能性があり、株式融資の場合、私たちの株主への希釈を招く可能性がある。私たちの将来の買収はまた、債務およびまたは負債のある大規模な即時出荷または仮定をもたらす可能性があり、いずれも私たちの総合的な財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
債務を利用して買収融資のために元金の返済と利息の支払いが必要になり、これは現金を使用する必要があり、私たちの業務には大量の債務を返済するための十分なキャッシュフローがない可能性がある。計画的に元本を支払う能力や債務利息を支払う能力は、経済、金融、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける私たちの未来の表現にかかっているだろう。私たちの業務は、満期時に元金を返済し、必要な資本支出を行うことを含む、運営からキャッシュフローが生じて、発生した債務を返済しない可能性があります
私たちは優遇された条件で融資を受けることができないかもしれないし、未来の需要を完全に満たすことができないかもしれない。
私たちは将来、私たちの業務成長を支援するための支出または投資を求める必要があるかもしれません(買収によっても他の方法でも)、私たちの業務目標を達成するために追加の資本が必要になるかもしれません。新しい競争圧力に対応し、債務を返済し、非常に費用を支払うか、または買収を通じて、その他の潜在的な用途を含む成長に資金を提供する必要があります。しかし、私たちが追加的な資金が必要な時、私たちは私たちが受け入れられる条件でこのような資金を得ることができないかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けられなかったり、私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができなければ、私たちが私たちの業務を継続して発展させ、支援し、業務課題に対応する能力は大きく制限されるかもしれない。
私たちが他社を買収したり投資したりすることで拡張する戦略は、私たちの経営陣の注意を分散させ、費用を増加させ、私たちの運営を混乱させ、私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちのビジネス戦略は時々補完サービス、技術、またはビジネスへの買収または投資を含むかもしれません。適切な買収対象の決定に成功し、異なる技術、ビジネスライン、人員、企業文化を統合または管理し、私たちの業務戦略や予想される投資リターンを実現したり、地理的に分散した会社を管理したりすることを保証することはできません。私たちは新しい買収の業務を適切かつ効果的かつタイムリーに運営·統合することができず、将来の成長機会と他の技術進歩および私たちの収入、毛金利、費用を利用する能力を弱めるかもしれない。このような買収や投資は私たちの経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。買収およびその他の戦略投資は、合併または買収の予想される利益を達成できない可能性がある、意外なコストと負債、新製品とサービスを効率的かつ効果的な方法で統合する困難、ソフトウェア、企業、運営、技術インフラ、顧客関係の維持の困難、買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流失、私たちの高級経営層の私たちの日常業務運営に対する注意の移転、私たちの現金状況は、現金を使用して購入価格を支払うために不利な影響を受ける可能性がある、重大なリスクと不確定性に関連する。もし私たちが買収を支払うための追加の債務を生成した場合、私たちの利息支出、レバー、債務超過要求は大幅に増加する可能性がある;大量で即時の解約、再構成、および他の関連費用が発生する可能性があり、統一された基準、制御、政策、そして手続きを維持することができない。
しかも、どんな買収も私たちが財務報告書の内部統制を十分に維持する能力に影響を及ぼす可能性がある。私たちが財務報告書の内部統制に有効でなければ、投資家の会社の信頼に悪影響を及ぼす可能性がある。
所有権が変化すれば、純営業損失の繰越能力が低下する可能性があり、財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2023年12月31日現在、我々の純営業損失(NOL)の繰越は約21,480ドルとなっている。改正国内税法(以下、税法)第382条は、会社がそのNOL繰り越し能力を利用することに制限を加えている。一般的に、所有権変更とは、3年以内に、ある株主の会社株における所有権が50%以上増加した取引を意味する。任意の限られた額は、その後の年に繰り越すことができ、場合によっては、限度額の額は、所有権変更後5年間(確認期間)に発生する“確認された内的収益”によって増加することができる。将来の所有権の50%を超える変化は、これらの残りのNOL繰り越しの使用を制限する可能性もある。もし私たちが残りのNOL繰越からすべての利益を得ることができなければ、私たちの収益(あれば)と現金資源は重大で不利な影響を受けるだろう。所有権変更は私たちがコントロールできない状況によるかもしれない。
電信業は競争が激しい。従来の電話会社、無線会社、ケーブルテレビ会社、代替音声通信プロバイダ、その他のUCaaS社からの激しい競争に直面しています。
我々のクラウドテレコムサービスは,他の統一通信すなわちサービス(“UCaaS”)プロバイダと競合している.さらに、公衆交換電話網(PSTN)に基づく電話サービスを提供する従来の電話サービスプロバイダと競合する。私どものUCaaS製品はこのようなお客様と完全に互換性がありません。その中のいくつかの伝統的なプロバイダはまたUCaaSサービスを追加した。CATVプロバイダからの競合もあり,後者はUCaaSサービスを既存のCATVクライアントにバンドルパケットの形で追加している.電信業は競争が激しい。私たちは従来の電話会社、無線会社、ケーブルテレビ会社、代替音声通信プロバイダからの激しい競争に直面している。
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ほとんどの伝統的な有線と無線電話サービス提供者、ケーブルテレビ会社、いくつかのUCaaSプロバイダは私たちよりはるかに大きく、資本状況も良く、巨大な既存の顧客基盤を持っている。我々のほとんどのターゲットクライアントは、これらのプロバイダのうちの1つまたは複数から通信サービスを購入しているので、私たちの成功は、既存のプロバイダからターゲットクライアントを吸引する能力に依存する。
私たちの製品とサービスの市場は引き続き発展しており、競争はますます激しくなっている。最近発売·提案された新製品やサービスの需要や市場受容度、このような製品やサービスの販売には高い不確実性とリスクがある。市場が思わぬ方法で発展し、発展速度が過去より遅い、あるいは競争相手が飽和していれば、どんな新製品やサービスも市場受容度を維持できなければ、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。多くの規模が非常に大きく、資本に余裕があり、注目されている会社は電子商取引、UCaaS、クラウド技術市場にサービスしている。これらの会社のいずれかが集中的で集中的な方法で私たちの市場に進出すれば、私たちは顧客、特により複雑で財務的に安定した顧客を失う可能性がある。
我々のUCaaSまたはクラウド電気通信サービスは、同様のまたはより低い価格で同様のサービスを提供することができる8 x 8およびRing Centralのような資金の豊富な代替音声通信プロバイダと競合する。
電気通信産業の価格は非常に不安定で、競争も激しい。お客様が私たちの電話製品とサービスに変更することを決定した時、価格は往々にして重要な動機要素です。私たちの競争相手は料金率を下げるかもしれません。これは私たちの利益率と収入に影響を与え、あるいは私たちの価格を競争力を失うことを要求するかもしれません。私たちは、私たちよりもはるかに多くの資源を持つ競争相手に比べて、劣勢にあるかもしれないし、より長い期間の価格下圧力を受けることができるかもしれない。
私たちは現在、潜在的な多くの競争相手と私たちよりも長い運営歴史、より多くの資源とブランド知名度、そしてより大きな顧客基盤を持っています。したがって、これらの競争相手は私たちの既存と潜在的な顧客の中でより大きな信頼性を持つかもしれない。私たちの競争相手はまたバンドルサービス手配を提供し、より差別化された、あるいはより統合された製品を顧客に展示することも可能です。私たちの競争相手や私たちは新製品や技術の発売を発表または期待しており、顧客が私たちの既存の製品の購入を延期する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、または経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性もあります。
私たちのソフトウェアソリューション部門は、資金の豊富な老舗競争相手(例えば、シスコやマイクロソフト)を含む多くの競争相手と競争している。
我々のソフトウェアソリューション部門の成功は,我々が提供する機能や特性の受け入れを含む多くの要因に依存するが,これらに限定されない.私たちは多くの競争相手の規模に直面して、大量の研究開発資源を持つ多元化グローバル会社から小型専門会社まで、それらの製品ラインは比較的に狭く、技術、マーケティングと財務資源を配置する上でより有効になるかもしれない。私たちの多くの業務に入るハードルは低く、私たちが競争する多くの分野は絶えず変化と破壊的な技術、絶えず変化するユーザーニーズ、新製品とサービスの頻繁な発売に伴い急速に発展している。私たちが競争力を維持する能力は、企業と消費者を引き付ける革新的な製品、設備、サービスを成功的に製造できるかどうかにかかっている。
私たちのビジネスモデルの重要な要素、特に私たちのNetSapiensソフトウェアプラットフォームとソフトウェアソリューション部門に関連する重要な要素は、ソフトウェアプラットフォームを作成することであり、私たちのライセンス所有者は、このプラットフォームに彼ら自身の解決策を追加し、ソフトウェアを彼らの解決策に追加することができ、または彼らの特定のニーズに応じて解決策をカスタマイズすることができる。これは,ユーザ,アプリケーション開発者,プラットフォームに有益なネットワーク影響を与え,成長の加速に役立つはずである.私たちは競争プラットフォームを提供する会社からの激しい競争に直面しており、その多くの会社は私たちに比べて大量の資本資源を持っている。
私たちはNetSapiensソフトウェアプラットフォームの許可から相当な収入を得た。私たちは競争プラットフォームからの激しい競争に直面しており、これらのプラットフォームは運営中であり、開発中でもある。競争プラットフォームで提供される人気のある製品やサービスはそれらの競争力を増加させ、私たちの収入、利益率、利益と成長潜在力に影響を与える可能性がある
これと競合するプラットフォームは膨大な実装基盤を持っている.プラットフォーム上で利用可能なコンテンツおよびアプリケーションは、デバイス購入決定に非常に重要である。他のプラットフォーム提供者との競争を継続するためには、我々のプラットフォームにアプリケーションを提供し、これらのアプリケーションが高品質、セキュリティ、顧客吸引力、および価値を有することを保証することを含む革新を継続しなければならない。競争相手との内容や市場競争を応用する努力は私たちの収入コストを増加させ、私たちの利益率と利益を下げるかもしれない。
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ソフトウェアソリューション事業部は以前は主に“永久”ライセンスの形でライセンスを販売していた。私たちは1ヶ月の経常収入モデルに基づいてより多くの購読を販売しており、定期購読モードへの転換を続けることは四半期業績に影響を与える可能性がある。
ソフトウェアソリューション部門は永久ライセンスも販売しており、毎月の恒常的な収入の購読モードも販売している。サービスプロバイダパートナーは、コアNetSapiensプラットフォームを許可し、自分でホストするか、または彼らを代表してホストさせることを許可する。このような許可の大きさは、サービスプロバイダの容量要件およびビジネス目標(例えば、サービスを計画するクライアント数など)に依存する。彼らは2つのビジネスオプションの中から1つを選択してコアプラットフォーム、すなわち購入または購読を許可する。購入オプションは、顧客が初期投資を行うことを可能にし、会社との契約関係を開始する小型ライセンス、毎月のメンテナンスおよび支援費用、および顧客が通常購入する他の月間サービスを取得する。購読オプションは,前起動コストと初期コミットメント容量に基づく毎月購読料のはるかに低いものであり,利用率の増加に応じて購読料を増加させる.商業許可オプションを提供する選択は、かつては競争優位であったが、四半期収入差の影響を受け、経常収入モデルよりも不確定であった。同社は引き続き購入選択権を普及させるとともに、購入選択権を販売している。購読モードへの移行は、最初は過渡期内の四半期収入の減少を招く可能性があるが、これは契約総価値を増加させ、将来的により予測可能な収入モデルを提供することが予想される。当社は買収要約を終了することはないと予想していますが、よりお得な条項を引受モードとして定価し、さらなる引受モードへの移行を奨励する可能性があります
ホストサービス提供者産業は競争が激しい。私たちは大規模で地域的な供給者たちからの激しい競争に直面している。
我々は2022年11月1日にAlciant Networks,LLC(“Alciant”)を買収した。Alciantは、電気通信サービスに加えて、ホストITサービスおよびサポートを提供する。これらの収入は私たちの総収入に大きな割合を占めていないが、ホストサービス市場は競争の激しい業界である。ホストサービスに含まれるリスクは,リスク要因で詳細に説明したリスクと同様であり,ここで詳細に説明した他のリスクも含まれる
信託サービスは積極的に積極的に基礎の上であるプロセスと機能をアウトソーシングするやり方であり、業務の改善と支出の削減を目的としている。IT運営を簡略化し、ユーザ満足度を向上させ、サービス品質を向上させるとともに、運営コストを低減する。業界の要求、標準、応用、自動化、顧客ニーズは毎日変化している。これらの絶えず変化する要素と私たちがこれらの需要に迅速に適応し、満足する能力は私たちが顧客を維持し、誘致する能力にマイナスの影響を与えるかもしれない。また、デジタル転換の迅速な採用及び大型·中型市場プロバイダは先を争ってこの巨大な市場チャンスに対応し、リスクと激しい競争をもたらした。私たちはアウトソーシングサービスを制御できません。そのうちの1つのアウトソーシングサービスの悲劇的な故障は、顧客流失、収入損失、潜在的責任、そして私たちの株価の下落を招く可能性があります。
Alciantの多くの既存および潜在的なMSP競争相手は、小型地域サプライヤーとして、私たちよりも長い運営履歴を持ち、ホストサービス、より多くの資源とブランド知名度、およびより大きな顧客基盤を提供している。したがって、これらの競争相手は私たちの既存と潜在的な顧客の中でより大きな信頼性を持つかもしれない。
私たちのネットワークやシステムに影響を与えるネットワーク攻撃は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
恐喝ソフトウェアおよび他の形態のマルウェア、分散拒否サービス攻撃、証拠取得、社会工学、および他の手段を使用して、許可されていないネットワークおよびシステムへのアクセスまたは中断、ならびに私たちのプロバイダ、プロバイダおよび他のサービスプロバイダのネットワークおよびシステムの動作を取得することを含むネットワーク攻撃は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。ネットワーク攻撃は、デバイス障害、情報損失、顧客や従業員を含む敏感な個人情報や価値のある技術およびマーケティング情報、および私たちまたはお客様の運営を中断する可能性があります。*近年、Crexendoを含む会社に対するネットワーク攻撃の頻度、範囲、潜在的な被害が増加しています。それらは単独で発生する可能性があり,物理攻撃とともに発生する可能性もあり,特にサービス中断が攻撃者のターゲットである場合には.このような攻撃を防ぐためにシステムを開発·維持する費用は高く,ますます一般的で複雑な攻撃に対応するために監視と更新を継続する必要がある.これまでCrexendoの運営や財務状況に大きな影響を与えるサイバー攻撃を受けたことはないが、我々のシステムやネットワークの保護を含め、サイバー攻撃に関するリスクを低減するための予防的な行動は、将来のサイバー攻撃の影響を撃退または軽減するのに十分ではないかもしれない。
ネットワーク攻撃により、当社のネットワークおよびシステムまたは当社のサプライヤー、プロバイダおよび他のサービスプロバイダのネットワークおよびシステムを動作または使用することができず、限られた時間内であっても、会社の巨額の費用および/または当社のライバルが市場シェアを失う可能性がある。企業がネットワーク攻撃を受けることに関連するコストは、既存の顧客およびビジネスパートナーに提供される高価なインセンティブを含むことができ、その業務を維持し、ネットワークセキュリティ対策および代替リソースを使用する支出、業務中断および訴訟による収入損失を増加させることができる。また、ネットワーク攻撃によって自己のネットワークおよびシステムを保護する能力が疑問視されれば、Crexendoのいくつかのビジネス、例えば、ビジネス顧客にソフトウェアソリューションやインフラやクラウドサービスを提供する業務は、負の影響を受ける可能性がある。さらに、セキュリティが損なわれたり、価値のある情報(例えば、財務データや敏感な情報または個人情報)が盗まれたり、他の方法で漏洩したりすると、訴訟や政府のクレーム、調査、または訴訟を引き起こす可能性があります。これらの事件のいずれも、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客や投資家の信頼に悪影響を与え、会社の運営結果や財務状況に大きな悪影響を与える可能性があります。
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自然災害、極端な天気条件、戦争行為、テロリスト、または他の敵対行為は、私たちのインフラを破壊し、私たちの行動を深刻に中断させる可能性がある。
私たちの業務運営は、ハリケーン、野火、洪水、雹、嵐の流行と強度が増加していることを含む、停電、戦争行為、テロまたはその他の敵対行為、自然災害または気候変化の潜在的な影響の妨害を受けている。このような事件は,我々の業務運営に依存するインフラに重大な破壊をもたらし,顧客へのサービス劣化や中断,運営再開に要する大量の回復時間や支出を招く可能性がある.私たちのシステム冗長性は、このようなすべてのイベントで私たちの運営を維持するのに十分ではないかもしれない。私たちは、将来のこれらの事件から私たちのインフラや業務を保護するための措置を実施し、継続して実施していますが、これらの措置と私たちの全体的な災害復旧計画は、起こりうるすべての状況に対応するのに十分ではないかもしれません。これらの事件はまた、サプライヤーのインフラを破壊する可能性があり、これらのサプライヤーは、私たちに業務を運営し、製品に必要な設備やサービスを顧客に提供してくれます。これらの事件は業務中断による収入損失を招き、私たちの名声を損ない、利益を減少させる可能性がある。
私たちの技術のミスや私たちが制御できない技術的な問題は、私たちの顧客の遅延や中断を招く可能性があります。
クラウド通信、ソフトウェアソリューション、ホストサービス、および電子商取引を含む当社のサービス(クラウド電気通信、ソフトウェアソリューション、および電子商取引を含む)は、私たちの技術およびシステムの問題によって中断される可能性があります。例えば、私たちのサーバ、プロセス、ソフトウェア、または施設に障害が発生します。しかも、サービスは私たちがコントロールできない理由で中断されるかもしれない。私たちの顧客と私たちのサービスに加入している潜在的な顧客は過去にこのような中断を経験したことがあり、将来的にはこのような問題または他の可能性または私たちの制御範囲内にない可能性のある問題によってこのような中断を経験することができるかもしれない。このような中断は、顧客を失って顧客ポイントを提供することになり、私たちの収入や収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。ネットワークと電気通信の中断はまた私たちが新しい顧客のために契約する能力を弱めるかもしれない。また,我々のシステムやクライアントが我々のサービスを利用する能力はインターネットに依存するため,我々のサービスはインターネットからの“ネットワーク攻撃”を受ける可能性があり,我々のシステムやサービスに大きな影響を与える可能性がある.
私たちの物理インフラの維持と十分な多様な地理的冗長位置の維持に成功できなければ、これには大量の投資が必要で、私たちの売上を大幅に増加させ、顧客を維持することができないかもしれません。
私たちがクラウド通信サービスを提供する能力は私たちの物理インフラとクラウドベースのインフラに依存する。これらのサービスを提供するために必要な物理デバイスは本質的に冗長であるが、キーハードウェア/ソフトウェアデバイスのいくつかのタイプの故障または障害は、火災、水、または他の物理的破損に限定されるものではなく、冗長性があるが、障害が発生したときにバックアップを提供するためにシステムが計画的に動作する保証はないが、お客様に継続的なサービスを提供する能力に影響を与える可能性がある。インフラを適切に更新し、維持できなかったことを含む、天災、テロ、破壊、不注意、または深刻な不注意は、収入損失、収益力の低下、新規顧客の維持と獲得ができない可能性がある。
災害や障害が発生した場合、災害または障害から回復する能力は、既存の顧客に持続的なサービスを提供するために重要です。私たちは災害復旧のための冗長な物理インフラを維持する。もし悲劇的な事件が発生したら、そのシステムは持続的な信頼性を保障できない。我々はネットワークセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず,我々のサーバは,サービス拒否攻撃を含むが,サービス拒否攻撃を含むコンピュータウイルス,侵入,不正改ざんによる同様の破壊を受けやすい可能性がある.さらに、データ損失を含むが、これらに限定されないが、当社のサービスのセキュリティまたはプライバシーに関連するセキュリティまたはプライバシーが違反された場合、または任意の第三者が私たちの通信または電子商取引サービスを使用して不正または有害な行為を行う場合、私たちの業務および名声は、深刻な負の宣伝および被害を受ける可能性がある。私たちは過去にサービス中断を経験したことがある。私たちはサービス中断を防ぐために私たちのインフラを改善するための措置を取り続けていくつもりだ。
我々の物理インフラに加えて,我々の物理インフラに災害や障害が発生した場合に顧客に継続的なサービスを提供するために,Amazon Web Services(“AWS”)を用いたクラウドインフラを導入した.私たちのインフラを適切に維持できなかったり、第三者サービスプロバイダがこれらの施設を適切に維持できなかったり、問題に迅速に対応できなかったりすると、私たちの顧客はサービス中断に遭遇する可能性があります。適切にサービスを維持できなかったことは、(I)顧客の大きな損失をもたらすこと、(Ii)私たちの名声に悪影響を与えること、(Iii)負の宣伝をもたらすこと、(Iv)私たちの顧客を得る能力に悪影響を与えること、(V)私たちの収入および収益能力に負の影響を与えること、(Vi)E-911サービスを得ることができなかったために法的訴訟を提起すること、および(Vii)業務損失および名声損失のために法的訴訟を提起する可能性があることを含む、サービスを適切に維持できないことが否定的な結果をもたらす可能性がある。
私たちのデータセンターやサービスが故障すると大きなコストと中断を招く可能性があります。
すべてのデータセンターは,我々のデータセンターを含めて,様々な故障点の影響を受ける.冷却設備、発電機、無停電電源、ルータ、スイッチ、または他の設備の問題は、私たちの制御範囲内にあるかどうかにかかわらず、私たちの顧客のサービス中断および設備の損傷を招く可能性があります。どんな故障や停止も、私たちの大部分のお客様に影響を与える可能性があります。もし私たちのデータセンターの施設が徹底的に破壊されたり、深刻に破損したりすれば、私たちのサービスが深刻に停止し、顧客のデータが失われる可能性があります。
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私たちは私たちの高度管理者や他のキーパーソンに依存しており、これらの人員の流出は、私たちの業務計画や業務を発展させる能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの職員たちと特定のエンジニアたちを含む私たちの重要な人員の持続的なサービスに依存している。これらの人々の各々は、私たちの業務に関する専門的な知識とスキルを獲得している。このような重要な人員のうちの1人以上を失うことは私たちの業績に否定的な影響を及ぼすかもしれない。また、私たちが私たちの戦略計画を実行し続けるにつれて、特に私たちが私たちの業務を拡大することに成功すれば、より多くの人員を募集する予定です。私たちの業界では限られた数の合格人材に対する競争が激しい。時々、私たちは必要な訓練や経験のある人たちを募集する時に困難に直面する。
私たちの仮想ホストモードの変更や終了は、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性があります。
同社は2011年に販売ネットワーク信託業務を停止した。当社はそのサイト開発ソフトウェアやウェブホストサービスを積極的にマーケティングしておらず、終了を決定することが可能である。2023年12月31日までの1年間、私たちのサイトホスト収入は総収入の1%未満であり、減少し続けるだろう。さらに、サービスを提供するコストは、これらのサービスから得られる任意の収入を超える可能性があるので、会社は、そのネットワークホスト機能を停止または転送することを決定することができる。ホストを提供できなかった場合は顧客に干渉する可能性があり,顧客は当社にアクティブなサイトを継続することを求め,このようなクレームの法的救済を図る可能性がある.
私たちの目標販売対象はミドルエンド市場と大手企業顧客です。これらの顧客をうまく管理できなければ、私たちの業務、利益率、キャッシュフロー、運営にマイナス影響を与える可能性があります。
大きな企業の顧客に製品を販売することには固有のリスクと不確実性が含まれている。私たちの販売サイクルはもっと時間がかかって高価になった。大きなお客様のシャットダウンやインストールに関する遅延は、四半期業績に影響を与える可能性があります。この市場には追加的な価格設定圧力があるかもしれないし、これは利益率と収益性に影響を及ぼすかもしれない。いくつかの複雑な取引については、収入確認が遅れる可能性があり、これらはすべて私たちの業務と経営業績を損なう可能性があります。大顧客の流出は四半期や年度業績に実質的なマイナス影響を与える可能性がある。
多地点ユーザは、追加的かつ高価な顧客サービスを必要とし、これは、追加の費用を必要とし、企業販売の利益率に影響を与える可能性がある。企業の顧客はより多くの機能、統合サービス、カスタマイズを必要とする可能性があり、これには追加の工程と運営時間が必要であり、これは企業販売の利益率に影響を与える可能性がある。多地点企業の顧客販売は異なる場所で異なる需要がある可能性があり、様々な利益を満たすことが困難である可能性があり、販売のキャンセルを招く可能性がある。
企業の顧客は私たちに国際的なサービスを提供することを要求するかもしれませんが、私たちはサービスを実施したり、提供する能力の面で技術、物流、インフラ、規制の制限に遭遇する可能性があります。私たちは特定の国際的な場所でサービスを提供することができず、契約全体がキャンセルされるかもしれない。また、より大規模な企業顧客の販売に伴い、お客様が知らずにデスクトップ機器を国際的に輸送するリスクが高まる可能性があります。
私たちが大企業に私たちのサービスを販売する歴史は限られており、大顧客に販売するためのソリューションの構成と継続的な支援を提供する上で挑戦に直面する可能性があります。大クライアントのネットワークは通常小さいクライアントのネットワークよりも複雑であり,我々はこれらのクライアントのためのサービスを構成するために通常クライアントの助けが必要である.お客様がサービスを成功的に構成するために必要な人員や他の資源を提供する保証はありません。お客様の助けの不足やローカルリソースの不足は、お客様のために私たちのサービスを正確に構成することを阻止する可能性があり、これは、逆に、顧客ネットワークを介して提供されるサービス品質に悪影響を及ぼす可能性があり、および/または、サービスの実施を遅延させ、サービスを提供し続ける品質および能力に影響を与える可能性があります。これはまた、私たちが顧客に質の高いサービスを提供できないと思われる可能性があり、これは私たちの名声を損なう可能性がある。また、大きな顧客は、より高いレベルの顧客サービスや個人的な関心を必要とすることが多く、サービスの実施·配信コストが増加する可能性がある。
中小企業向けの販売は、経済低迷を乗り切るためのより少ない財務資源がない可能性があるため、リスクに直面している。
私たちの収入の大部分は中小企業から来ている。これらの顧客は、より規模が大きく、より成熟した企業に比べて、景気後退の悪影響を受ける可能性が高い。信用市場のいくつかの分野や米国や世界経済の疲弊は、顧客の規模縮小や業務終了を招く可能性があり、これは私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。もし中小企業が経済の疲弊、業界の統合、あるいは任意の他の原因で財務困難に遭遇した場合、私たちの購読に対する全体的な需要は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。
新しい顧客を絶えず獲得して、私たちの顧客と収入を維持して増加させなければなりません。新しい顧客を得るための巨額のコストは、私たちの収益性を低下させる可能性があります。
収入を増加させるために、私たちは新しい顧客を獲得しなければならないだろう。私たちは新しい顧客を得るために大量のコストが発生しますが、これらのコストは私たちの収益性を決定する重要な要素です。したがって、顧客を維持することに成功しなかったり、予算を超えた新しい顧客を得るために大量の資金が必要であれば、私たちの収入が減少する可能性があり、利益を達成することを阻止し、純損失を増加させる可能性があります。マーケティング支出は持続的な需要であり、私たちが新しい顧客のために努力するにつれて、それは私たちの業務のより大きな持続的な需要になるだろう。
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もし私たちが私たちの売上を拡大することに成功できなければ、私たちのパートナールート計画と直売を含めて、私たちは私たちの売上を増やすことができないかもしれません。これは私たちの株価に影響を与えるかもしれません。
私たちは主に直販とパートナールートで私たちの製品とサービスを販売して、私たちはパートナーの数量と生産直売人員を大幅に増加させて、有機収入を大幅に増加させなければなりません。もし私たちがパートナーチャネルネットワークを拡大できず、合格した販売員を雇用し、維持することができなければ、有機的な収入を増加させ、業務を発展させる能力が影響を受ける可能性がある。合格候補者を誘致、訓練、維持する挑戦は収入増加を困難にするかもしれない。私たちの直接販売は私たちのサービスや製品を顧客に販売する内部販売によって大きく推進されています。私たちの将来の成長は、大部分の販売を識別して達成することができる成功した直売組織の能力を発展させ、維持することにかかっている。もし私たちや代理店がこれをできなかったら、私たちは私たちの収入増加目標を達成できないかもしれない。私たちのパートナー販売は間接的なルート販売によって生まれた。これらのチャネルは,総エージェントの独立エージェント(総エージェントを含む),付加価値ディーラ,サービスプロバイダからなる.私たちは最終顧客と直接契約を結びます。私たちは積極的に販売に参加する可能性があり、販売に積極的に参加しない可能性もあり、これらのチャネルパートナーを利用して販売期間全体にわたって潜在的な顧客を識別、鑑定、管理することも可能である。このようなチャンネルが私たちの未来の収入に占める割合はますます大きくなるかもしれない。私たちの持続的な成功はこのようなパートナーとの成功関係を引き続き発展させて維持する必要がある。もし私たちが私たちのパートナーを正確に選択して管理できなければ、あるいは彼らの販売努力が成功しなければ、私たちは私たちの収入増加目標を達成できないかもしれない。
私たちの売り上げの大部分は私たちのパートナーチャネル(ディーラーやメインエージェントを含むが、これらに限定されない)に依存して、私たちの製品とサービスを販売します。もし私たちが私たちの間接販売ルートを効果的に開発、管理、維持できなければ、私たちの収入に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの成功は、戦略パートナー、エージェント、総エージェントを含むが、これらに限定されないチャネル関係ネットワークを構築し、維持し続ける能力に依存する。私たちはこのような関係を適切に管理して拡大しなければならない。このような関係は私たちの戦略的基盤を狙って、企業市場への拡張に必須的だ。私たちは事業を発展させるために私たちのネットワークを拡大する必要があると思う。私たちの収入の中でますます多くの部分が私たちのディーラーネットワークから来ている。私たちはこのディーラーたちと長期契約をしていないし、私たちのほとんどの契約もディーラーに最低の約束を要求しない。これらの第三者による販売損失や減少は私たちの収入を大幅に減少させる可能性がある。私たちの多くの競争相手もディーラーに依存しており、彼らの売上、注目度、約束は緊張して完成する可能性があります。これらの競争相手はこれらの顧客の一部または全部を彼らの競争解決策に移す可能性があり、これは私たちの収入に実質的な悪影響を与える可能性があります
新しいディーラーを買収し、既存のディーラーを維持するには、私たちの技術と定期購読製品に対して大量の訓練を行う必要があり、これには時間と資源が必要である。私たちの間接販売を維持し拡大するためには、システムや訓練への投資を含むこれらのエージェントを支援するために、私たちのプロセスやプログラムを拡大し、改善し続けなければなりません
将来的には、顧客の注文キャンセルや他の要因により、私たちの流出率が増加する可能性があり、これは私たちの収入に悪影響を及ぼすかもしれません。あるいは顧客基盤を拡大するためにより多くの資金が必要です。
私たちのお客様は普通三年から五年の初期サービス期限があります。初期購読期限が切れた後、彼らは私たちのサービスの定期購読を停止することができます。さらに、私たちの顧客はより低い購読額またはより短い契約期間を更新することができます。私たちは顧客のキャンセル率を正確に予測できないかもしれない。私たちのキャンセル率は、お客様の使用状況、価格変化、お客様が使用するアプリケーション数、お客様の私たちのサービスに対する満足度、他社が私たちの顧客を取得し、悪化していく全体的な経済状況を含む多くの要因によって増加または変動する可能性があります。もし私たちの顧客が私たちのサービスを継続したり、彼らが私たちと一緒に消費する金額を減少させなければ、私たちの収入は下がり、私たちの業務は影響を受けるだろう。
多くの要因により、私たちの顧客消失率が増加し、今後一定期間増加する可能性があり、その中のいくつかの要因は、私たちの顧客の財務状況や信用市場の状況、特に現在の経済不確実性、インフレ、供給問題およびそれが経済に与える影響を考慮することができないと考えている。また,長期的なサービス中断や一連のサービス中断は,我々のサービスによるものであっても,我々の帯域幅事業者のサービスによるものであっても,クライアントキャンセル数の急激な増加を招く可能性がある.
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お客様のますます増加するニーズに応えるために、私たちの業務を効果的または迅速に拡張することができないかもしれません。この場合、私たちの経営業績は損なわれる可能性があります。
ミドルエンド市場と大規模分散企業のクラウド電気通信サービスに対する使用範囲の拡大、および顧客が絶えずその企業の中で私たちのサービスを統合することに伴い、私たちはより多くの資源を投入して私たちのアプリケーションアーキテクチャを改善し、私たちの技術プラットフォーム上で私たちの製品とアプリケーションを統合し、集成と性能を拡張する必要がある。顧客支援とサービス、コンプライアンスを含めて、増加する顧客群にサービスを提供するために、私たちの内部業務システムと私たちのサービス組織を適切に拡張する必要があります。これらの努力のいかなる失敗や遅延も、私たちのシステムの性能を損ない、顧客満足度を低下させる可能性があり、これは、新規顧客への販売減少、既存顧客の契約率の低下、最終的には私たちの収入増加と名声を損なう可能性がある。私たちは私たちのインフラとシステムの拡張と改善がタイムリーに全面的または効果的に実施されることを保証することはできません。もしあれば、そうでなければ、収入と私たちの利益率を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は、お客様のニーズを効果的にサポートする顧客サービスを提供する能力にある程度依存します。
顧客サービスを効率的に提供するためには,我々の顧客支援者は特定の業界の技術知識と専門知識を備えていなければならない.私たちにとって、合格者を募集することは難しいかもしれないし、コストも高い。私たちの支援者たちは私たちの製品とサービスを広く訓練する必要があり、これは私たちの支援操作を迅速かつ効率的に拡張することを困難にするかもしれない。私たちの業務拡大と新規顧客探しに伴い、質の高い顧客支援の重要性が増していきます。実施後の問題を迅速に解決し、効果的な継続的な支援を提供しなければ、既存の顧客に他の機能やサービスを販売する能力が影響を受け、私たちの名声が損なわれる可能性があります。
私たちの電気通信およびホストサービスの成功は、私たちのいくつかの第三者プロバイダおよびそのネットワークインフラの容量、信頼性、および性能にある程度依存し、これらのインフラの故障は、私たちのサービス遅延または中断を招き、私たちの収入および収益能力に影響を与える可能性がある。我々のソフトウェアソリューション部門は、外部請負業者およびサービスプロバイダに依存しており、これらの請負業者およびサービスプロバイダの失敗は、サービスおよび収益性に影響を与える可能性がある。
我々は,我々の運営を維持し,ホストサービスを提供するために,複数の第三者プロバイダに絶え間なく誤りのないサービスを提供することに依存している.私たちはこのような供給者たちを統制することができず、その中のいくつかの供給者たちは私たちの競争相手かもしれない。私たちは彼らのサービスの中断や遅延を受けるかもしれないし、私たちの名声と業務は損害を受けるかもしれない。上記のいずれかの第三者サービスプロバイダがサービスを適切に維持できないことは、(I)顧客流失をもたらすこと、(Ii)私たちの名声に悪影響を与えること、(Iii)負の宣伝をもたらすこと、(Iv)私たちの顧客獲得能力に悪影響を与えること、(V)私たちの収入および収益能力に負の影響を与えること、(Vi)E-911サービスを得ることができないために法的訴訟を提起すること、および(Vii)業務損失および名声損失によって法的訴訟を提起する可能性があることを含む、これらに限定されない負の結果をもたらす可能性がある。これらの第三者提供者には
| · | インターネット帯域幅プロバイダです私たちはネットワークサービスの中断や遅延の影響を受けるかもしれない。信頼できる帯域幅や性能を維持できなければ、お客様のサービスに対する需要を著しく低下させ、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちのクラウド通信サービス(および私たちの電子商取引サービス)は、お客様が提供するのではなく、お客様のインターネットサービスプロバイダや電力会社によって提供される効率的な広帯域インターネット接続と電力供給を要求しています。いくつかのブロードバンドインターネット接続の品質が悪すぎる可能性があり、お客様は私たちのサービスを正確に利用できません。さらに、クライアントの広帯域インターネットサービスまたは電力供給が中断された場合、クライアントは、緊急コール(私たちのE−911サービス)を含む、私たちのサービスを使用して電話をかけるか、または電話に出ることができない。さらに、インターネットバックボーンプロバイダは、私たちのいくつかの製品およびサービスのアクセスまたは帯域幅使用を阻止、降格、または課金する可能性があり、これは、私たちのサービスに負の影響を与え、追加の費用およびユーザの流失を招く可能性がある。私たちの製品とサービスは私たちのユーザーがインターネットにアクセスする能力に依存し、私たちの多くのサービスは有効に働くために大量の帯域幅を必要とする。また,スマートフォンを介して我々のモバイルアプリケーションCrexmo(または将来のアプリケーション)にアクセスするクライアントは,我々のサービスを利用するために高速接続を持たなければならない.このようなアクセスは、ブロードバンドおよびインターネットアクセス市場において顕著かつ増加する市場力を有する会社によって提供され、その中の一部のプロバイダが提供する製品およびサービスは、私たち自身の製品およびサービスと直接競合し、これにより、彼らは著しい競争優位性を得ることができる。 |
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| · | 電気通信は、サービスの一級および非一級電気通信供給者を開始し、終了する。私たちはこれらの会社に依存してサービス電気通信サービスを提供し、調達は直接ダイヤル(DID)番号、移植番号、そして私たちのネットワーク上で端末とデバイスに電話コールを送信します。もし私たちが上流事業者と信頼できる接続や性能を維持できない場合、私たちのサービスに対する顧客の需要を著しく減少させ、私たちの業務を損なう可能性があります。 |
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| · | 我々の顧客サービス応答の一部は、PSTNおよび他の公衆電話VoIP/無線サービスプロバイダへの呼を提供し、我々のE−911サービスを提供する。私たちはクラウド通信の顧客に週7日、毎日24時間のサポートを提供します。私たちは第三者(アメリカにいない場合があります)に依存してお客様の質問に答えるかもしれません。このような第三者提供者たちは一般的に私たちを代表するが、自分が独立した当事者であることを見せない。第三者プロバイダがこのような代表を提供する能力は、私たちが制御できない問題によって中断される可能性がある。また,E-911プロバイダと,緊急コールをクライアント登録先の公共セキュリティ応答ポイント(“PSAP”)の緊急サービススケジューリング員にルーティングし,E-911コールを終了することを支援するプロトコルを締結した.私たちはまた、ある全国コールセンターのサプライヤーと契約を締結し、同センターは週7日、毎日24時間運営して、ある緊急コールに出て、いくつかのPSAPデータベースを維持する会社と契約を締結し、E-911サービスを展開し、運営することを目的とした。配車係は自動的に顧客の電話番号と登録位置情報にアクセスする。顧客が彼らのCrexendoサービスを新しい場所に転送する場合、顧客の登録場所情報は顧客によって更新され検証されなければならない。その前に、顧客は、緊急9-1-1コール時の彼または彼女の実際の位置を緊急配車員に口頭で通知しなければならない。これは緊急サービス配送の遅延を招くかもしれない。これらのプロバイダのサービス中断により,我々のクライアントがE-911サービスを入手できず,責任を負わせる可能性もある. |
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| · | 我々のサービスプロバイダおよびパートナーは、ハードウェアおよびソフトウェアの欠陥または障害、コンピュータがサービスおよび他のネットワーク攻撃、人為的エラー、自然災害、停電、サービス中断、破産、詐欺、軍事または政治的衝突、テロ、コンピュータウイルスまたは他のマルウェアまたは他のイベントのためにサービス中断または降格を経験する可能性がある。彼らのシステムはまた侵入窃盗、破壊、意図的な破壊行為にさらされる可能性がある。私たちの一部のプロバイダーシステムは完全に冗長ではないかもしれませんが、それらの災害復旧計画はすべての起こりうる状況に対応するのに十分ではないかもしれません。 |
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| · | いくつかのプロジェクトおよびキー製造サービスを実行する外部請負者および第三者エージェント。私たちは私たちが販売して提供するいくつかの製品の製造をアウトソーシングします。私たちは代理店や製品を製造する会社に購入注文を提出します。その他の事項に加えて、供給または製造する製品または部品の種類および数量、ならびに納期およびその製品または部品に適用される他の条項について説明する。私たちのサプライヤーや製造業者は私たちが提出したいかなる調達注文も受け入れないかもしれない。我々の外部側への依存は、(I)十分な生産能力がないこと、(Ii)生産または製造プロセスへのアクセスを得ることができないこと、(Iii)納品スケジュールの制御を減少させること、(Iv)製品エラーを減少させること、および(V)第三者知的財産権侵害または欠陥商品のクレームを含む、多くの潜在的リスクに関連する。もし遅延、問題或いは欠陥が発生した場合、私たちの業務に不利な影響を与える可能性があり、私たちに損害賠償要求を提出し、そして私たちの総合業務とキャッシュフローにマイナスの影響を与える可能性がある。 |
私たちは、業界標準プロトコル、ベストプラクティス、ソリューション、サードパーティソフトウェア、技術、およびツールに依存していますが、これらに限定されません。
私たちは非独自の第三者ライセンスとソフトウェアに依存しており、その中のいくつかはオープンソースであり、様々なライセンスプロトコルによって保護されている可能性がある。これらのサード·パーティ技術のうちの1つまたは複数が影響を受けた場合、またはそのような第三者のサポート終了または販売終了のために交換が必要な場合、追加の印税、許可または商標侵害コスト、または他の未知のコストを支払う必要があるかもしれない。
私たちの仕入先のレートの変化と規制料金や関税の増加は価格の向上を要求するかもしれません。これは結果に影響を与える可能性があります。
私たちの上流事業者、サプライヤー、サプライヤーはレートを上げて、それによって私たちの販売コストに直接影響を与えるかもしれません。これは私たちの利益率に影響を与えます。相互接続されたVoIPトラフィックは、より高い料金を受ける可能性がある。このような状況が発生すれば、私たちの基礎事業者に支払う料率が増加する可能性があり、これは私たちの収益性を低下させる可能性がある。監督管理機関の将来の関税変化や現在関税を徴収していない製品やサービスに関税要求を適用することは、いくつかの種類の顧客に対する私たちの製品の価格と販売に影響を与える可能性がある。私たちの潜在的な販売コストの変化は、私たちが顧客に受け取るレートを高めるかもしれません。これは私たちの競争力を低下させ、既存の顧客を販売し、維持することに影響を与えるかもしれません。
法律法規の変化およびこのような法律法規の解釈と実行は、私たちの財務業績や業務を展開する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは様々な連邦と州の法律法規の制約を受け、様々な政府機関と公共サービス委員会の監督を受けている。私たちの業務を管理する法律は私たちの業務を損なう方法で変化するかもしれない。このような法律を管理·実行する連邦や州政府機関も、私たちの業務を損なう方法でこれらの法律を解釈して適用することを選択する可能性がある。このような解釈もまた変化するかもしれない。規制行動は、私たちに業務モデルを変更させたり、私たちの収入に悪影響を与えたり、コンプライアンスコストを増加させたり、収益性を低下させたりする可能性があります。また、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)、米国国税局(“IRS”)、連邦貿易委員会(“FTC”)、連邦通信委員会(“FCC”)、州税務機関などの政府機関は、連邦法律、州法律または他の規制に違反しており、罰金、処罰、または他の財務業績や業務展開能力に悪影響を及ぼす可能性のある行為を受ける可能性があると結論する可能性がある。
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私たちの電気通信サービスは業界標準、FCC法規、プライバシー法、およびいくつかの州と地方司法管轄区の特定の法規を守らなければならない。既存の法律を遵守せず、私たちに適用される可能性のある新しい法律は、私たちを処罰させ、私たちの運営コストを増加させ、既存の製品および/またはサービスの修正を要求するかもしれません。
通信サービスを受けるかどうかは、私たちが特定の業界基準を満たしているかどうかにかかっている。私たちは安全基準に関するFCCのいくつかの規則と規定を遵守することを要求された。基準は絶えず修正されて交換されている。標準の発展に伴い、私たちは既存の製品を修正したり、新しいバージョンの製品を開発してサポートする必要があるかもしれません。私たちは、マーケティング実践、消費者保護、プライバシーおよび請求書の問題、9-1-1緊急サービスの提供、顧客に提供するサービスの品質を含む、お客様とどのように相互作用するかに関するいくつかの連邦、州、地方の要求を守らなければなりません。私たちの製品とサービスは様々な既存と発展の基準を遵守したり遅延したりすることができません。将来の製品供給を延期し、私たちの販売、利益率、収益力に影響を与える可能性があります。連邦通信委員会や各州の普遍サービス基金への変化はコストを増加させる必要があるかもしれないが、これは収入と利益率にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは連邦法とFCC規制によって制限されており、これらの法規は私たちに顧客情報の保護を要求している。顧客情報を保護する保護措置がありますが、私たちのシステムが故障や故意詐欺攻撃を受けない保証はありません。必要な情報を保護できなかったことは,我々を処罰させ,我々のシステムに対する顧客の信頼を低下させる可能性があり,結果に悪影響を与える可能性がある.私たちはすべての適用されたデータ保護法律、法規、基準、行動基準、および私たち自身が掲示したプライバシー政策と契約約束を守るために努力していますが、私たちのシステムはハッカーや他の悪意や秘密活動によって脅かされ、ユーザーが私たちのサービスに自信を失い、最終的にユーザーの流失を招く可能性があり、これは私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与え、法的訴訟、民事罰金、刑事罰に直面する可能性があります。
政府実体、集団訴訟弁護士、消費者権益擁護者は、このようなデータを維持しなければならない会社のデータ収集と使用状況を検討している。私たち自身の要求と規制行動基準、規制機関の法執行行動、および他の当事者の訴訟は、私たちに追加的なコンプライアンスコストをもたらし、未知の潜在的な責任を負わせるかもしれない。これらの変化する法律、規則、やり方はまた、私たちの現在の業務活動を制限する可能性があり、これは私たちの収益性に遅れたり、影響を与えたり、顧客や他のビジネス機会に影響を与える可能性があります。
さらに、EU、ブラジル、カナダを含むいくつかの外国の国や政府機関には、米国の法律や法規よりも限定的な支払カード情報を含む個人識別情報の収集および使用に関する法律および法規があります。これらの司法管轄区域の法律および法規は、名前、電子メールアドレス、いくつかの司法管轄区には、インターネットプロトコル(IP)アドレス、デバイス識別子、および他のデータを含む個人識別または識別に利用可能な支払カード情報を含む個人識別情報の収集、使用、記憶、開示およびセキュリティに広く適用されています。私たちの携帯電話は私たちが司法的に管轄されるかもしれない場所に移動されるかもしれない。しかも、私たちが管理しているウェブサイトはこのような位置で利用可能かもしれない。私たちがこれらの外国の管轄区域で業務を展開したり、業務を展開しているとみなされた場合、私たちはこれらの法律の制約を受けるかもしれない。
また、お客様や他の第三者との契約でプライバシーやデータ保護に関する義務を担っています。連邦、州、国際法律を遵守できなかったか、またはプライバシーに関連した契約義務を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられるいかなるものも、私たちに対する訴訟や訴訟を引き起こす可能性があり、これは私たちに重大な責任を負い、私たちの名声を損なう可能性がある。さらに、私たちと契約を結んだ第三者が法律や法規に違反したり、違反したりする可能性があり、これは私たちを同じリスクに直面させるかもしれない。新しい法律、法規、他の法的義務または業界基準、または既存の法律、法規、または他の基準の任意の解釈の変更は、追加のコストを招き、私たちの業務運営を制限することを要求するかもしれません。
私たちが収集、処理、保存、使用、および送信することは、政府の規制、相互衝突の法的要件、データのプライバシーに対する異なる見方、またはセキュリティホールによって責任が生じる可能性があります。
私たちは毎日個人データを収集、処理、保存、使用、送信します。個人データは世界各地でますます法律と規制によって保護されており、これらの保護方法は千差万別であり、互いに衝突する可能性がある。例えば、近年、米国の立法者や監督機関、例えば連邦貿易委員会、およびアメリカ各州は法律と法規による個人データの保護への関心を強め、プライバシーとデータ保護要求に違反する法執行行動を増加させている。カリフォルニア州は最近、“カリフォルニア消費者プライバシー法”(California Consumer Privacy Act、略称CCPA)を公布し、カバー範囲を要求する会社がカリフォルニアの消費者に新たな開示情報を提供し、これらの消費者に特定の個人情報を販売しないことを選択するための新たな能力を提供し、この法案は2020年1月1日に施行される。私たちは法律がカバーしている実体ではないと思いますが、CCPAの影響は重大かもしれませんが、私たちのデータ処理のやり方や政策を修正し、遵守するために多くのコストと支出を生成する必要があるかもしれません。私たちはまた、時々、契約または自律義務または業界標準が私たちのやり方に適用されることによって、個人データに関連する追加的な義務の制約を受けたり、直面したりする可能性がある。ワシントン州やマサチューセッツ州でも重要なプライバシー法案が提出され,国会では連邦プライバシー立法について議論されており,この法案が可決されれば,我々の業務運営を制限し,コンプライアンス面で追加的なコストを発生させることが要求される可能性がある.
欧州委員会はまた、2018年5月に施行されたデータ保護法である一般データ保護条例(GDPR)を承認し、採択した。イギリスではGDPRが基本的に施行されるデータ保護法が公布され、2018年5月に施行された。これらのデータは、関連する司法管轄区域内または関連する司法管轄区域から収集、処理および送信されたクレジットカード情報を含む個人データのプライバシーおよびセキュリティを保護することを目的としている。私たちはGDPRに苦情がある国または大部分のビジネスがGDPR諸国の国家ホストサイトから来ていることを停止します。私たちはまたこの国たちが私たちが管理している他のウェブサイトにアクセスするのを防ぐ措置を取った。私たちは現在、コンプライアンスが必要な国/地域でサービスを提供していないため、コンプライアンスは必要ありませんが、これらのサービスを提供したり、他の理由でクレームを要求されたりすれば、これらの法律および法規の実施および遵守は、私たちが予想しているコストよりも高いか、または私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの財務状況やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
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また、メディアによるデータ漏洩の報道はアップグレードしており、一部の原因は法執行行動、調査、訴訟の数が増加しているからである。プライバシーやデータ保護への関心の増加にともない,我々も適用される法的要求を遵守または遵守できなかったこと,これらの法的要求間の衝突やプライバシー保護方法の違いによる潜在的な責任やコストのリスクに直面している.
いくつかの細分化された市場の販売は、HIPAA法規によって制限されている販売を含むが、これらに限定されないリスクに直面している。
我々は、追加のプライバシーまたはセキュリティを必要とする可能性があるいくつかのクライアント群に製品を販売しようと試みています。また,余分なセキュリティ要求を満たす必要があるクライアントに販売することも可能である.追加的な要求がある細分化市場への販売は潜在的な責任を増加させ、場合によっては無限である可能性がある。同社はこのような細分化された市場に販売するすべての要求を満たしているか、または超えていると信じているが、会社のシステムがすべての要求に完全に適合している保証はない。私たちのクライアントは、私たちのサービスを使用して、連絡先および他の個人または識別情報を格納し、彼ら自身のクライアントおよび他の連絡先に関する情報を含む様々な通信およびメッセージを処理、送信、受信、格納、および検索することができる。さらに、顧客は、“健康保険携帯および責任法案”(HIPAA)によって保護された保護された健康情報またはPHIを格納するために、私たちのサービスを使用することができる。プライバシーやHIPAAに関する法律法規を守らないことは、巨額の罰金、処罰、または民事責任を招く可能性がある。
当社のウェブサイトのセキュリティホール、私たちのユーザーの詐欺活動、または第三者サプライヤーがクレジットカード取引処理サービスを提供できなかったことに責任を負う可能性があります。
我々は,公共ネットワークを介してセキュリティ情報を安全に転送し,クライアントに電子請求書や処理サービスを提供する.消費者情報を保護し、詐欺的なクレジットカード取引や他のセキュリティホールを防止するために、十分で業界基準に適合していると考えられるシステムとプロセスがある。しかし、そのようなシステムと手続きが失敗しないという保証はない。私たちは詐欺や違反を防ぐことができず、コストの高い違反通知や他の緩和義務、集団訴訟、調査、罰金、没収、あるいは政府機関の処罰に直面する可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を与える可能性があります。私たちは私たちの顧客が商品とサービスを詐欺的に受け取ることを防ぐことができないかもしれない。私たちのサービスを利用した取引の大部分が詐欺的や論争のあるクレジットカード取引に関連していれば、私たちの責任も増加する可能性があります。私たちはまた顧客詐欺とサービス盗難によって損失を受ける可能性がある。従来,顧客は詐欺で得られたコードを不正に使用することで,月間サービスや国際電話料金を支払うことなく我々のサービスを得ることができた.もし私たちの既存の詐欺防止手続きが十分でないか、または有効でなければ、消費者詐欺と窃盗サービスは私たちの業務、財務状況、および経営業績に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
消費者、事業体、または両方の機密および固有の情報、ならびに私たち自身の機密および固有の情報を送信して分析する際に、セキュリティホールに遭遇する可能性があります。
セキュリティ対策を回避できる者は,独自の情報を流用したり,我々の運営や業者の運営中断を招いたりする可能性がある.私たちはセキュリティホールを防ぐために多くの資本と他の資源を費やしたり、セキュリティホールによる問題を最小限にする必要があるかもしれない。もし私たちが保存して送信した固有の情報の安全が破壊されたら、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちは損失や訴訟のリスクに直面するかもしれない。
私たちは顧客から個人とクレジットカードの情報を収集し、従業員はこれらの情報を悪用するかもしれない。
PCIDSSはクレジットカードブランドが支払い口座データのセキュリティを強化するために必要な具体的な総合セキュリティ標準であり、セキュリティ管理、政策、プログラム、ネットワークアーキテクチャとソフトウェア設計方面の要求を含むがこれらに限定されない。私たちはシステムでクレジットカードと他の個人情報を保持している。このような情報の敏感性を保持するために、私たちは、システム障害、不正アクセス、または誤用による損失、誤用、破損、流用から保護するために、私たちのデータおよび顧客のデータを保存し、保護するために政策およびプログラムを実施しています。これらの政策にもかかわらず、私たちは個人と顧客の責任クレームを受けるかもしれません。彼らのデータはこれらの情報を乱用するため、私たちのデータベースに常駐しています。同社はそのシステムが業界基準を達成または超えていると信じているが,同社はPCI 1レベルのコンプライアンスを満たす必要があるとは考えておらず,このレベルでの認証も行っていない。PCIコンプライアンスレベルに達していないことは、会社がクレジットカード情報を収集し、蓄積する能力にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務に重大な妨害を与える可能性がある。この評価の結果にもかかわらず、支払カードブランドがさらなるコンプライアンス評価を要求しないか、またはクレジットカード処理サービスの取得を維持するための追加要求を要求しない保証はなく、多くの追加コストが発生し、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
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私たちがアメリカ以外でサービスを提供する能力は異なる法規によって制限されており、これらの法規は未知であるかもしれないし、不確定である可能性もある。
米国以外のVoIPプロバイダの規制待遇は国や地方司法管轄区によって異なる。多くの場合、法律は曖昧で、規制は統一的に施行されなかった。私たちはカナダでVoIP販売業者の許可を得て、他の国への拡張を考えています。私たちはまた私たちの顧客が彼らの設備をアメリカから持ち出して海外で使用するかどうかをコントロールできない。私たちのディーラーはアメリカ以外のメンテナンス施設の顧客に製品を販売するかもしれません。私たちまたは私たちの顧客とディーラーが法律法規を遵守できなかったことは、私たちの収入と収益力を減少させるかもしれない。私たちがより多くの国に拡張するにつれて、私たちは追加的な法規を遵守することを要求されるかもしれないし、法規を遵守したり不適切に評価しなければ、私たちは処罰、罰金、および他の私たちの業務に実質的な影響を与える可能性のある行動を受けるかもしれない。
税務機関に関する審査は、以前提出された納税申告書中の納税頭寸の関連準備金に大きな変化をもたらす可能性があり、あるいは繰延された所得税資産の推定値、例えば繰越の純営業損失に影響を与える可能性がある。
関連税務機関の審査結果、あるいは特定司法管轄区域の訴訟時効が失効するため、以前提出された納税申告書について採用された関連税項準備金は、我々の財務諸表に記録されている税項備蓄金と合理的に異なる可能性がある。さらに、審査結果は、将来のNOL繰越のようないくつかの繰延所得税資産の推定値に影響を与える可能性がある。このような変化が以前に記録された不確定税収状況に及ぼす影響は推定できない(あれば)。
FCCネットワーク中立性ルールは変更された。このような変化は私たちの未来の業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
2018年1月4日、FCCは、広帯域インターネットアクセスプロバイダが消費者および企業の広帯域インターネットアクセス回線上で提供される一連のサービスを低減または中断することを阻止するFCCによって制定されたルールを大きく廃止する命令を発表した。国会はこの命令の発効を阻止しようと努力しており、一部の州総検察長はFCC 2018年1月4日の命令を上訴している。ケーブルテレビ会社や従来の電話会社のような最大の広帯域サービス提供者の多くは、我々のようなアプリケーションやサービスの利用を低減または中断することはないことを公言している。しかし、彼らがそうし続けるという保証はない。これらのプロバイダが私たちのサービスを低減、弱める、または阻止する場合、私たちが顧客にサービスを提供する能力に悪影響を与え、収入と利益の損失を招く可能性があり、顧客の私たちのサービスへのアクセスを回復しようと試みる際に法的費用が発生します。ブロードバンド·インターネットアクセスプロバイダはまた、私たちまたは私たちの顧客に追加料金を請求して、私たちのようなサービスにアクセスしようとする可能性があり、これは、顧客と収入の流失、収益性の低下、または私たちの製品コストの増加を招き、私たちのサービスの競争力を低下させる可能性があります。2018年1月4日の命令通過後、一部の州では法律が成立し、2018年1月4日の命令発効日までに存在するようなルールが確立された。各国はこの命令の前にこのような規則を維持しようと様々な方法を取った。しかし、これらの法律が2018年1月4日の命令と衝突すると解釈された場合、これらの法律を通過した州がそうする権利があるかどうかは、法的不確実性があるから、これらの法律に依存することはできない。米司法省は、地方当局が連邦通信委員会の2018年1月4日の命令に違反する権利はないという立場だ。私たちはこのような紛争の最終結果を予測できない。総裁·バイデン氏と多くの上院議員は、現在のネットワーク中立の現状を批判しており、立法が再実施される可能性がある前の規定があるかどうかはわからない。
州はVoIPプロバイダのための規制を増加させており、これは私たちのコストを増加させ、私たちのサービスのいくつかの側面を変えるかもしれない。
ある州の立場では,VoIPプロバイダが提供するサービスは州内であるため,州政府の規制を受けている.私たちはほとんどの州で競争力のあるローカル交換事業者(“CLEC”)として登録されているが、私たちのレートは従来の電話サービスプロバイダと同じ規制されていない。いくつかの州はCLECとして登録されていても、VoIPサービスのベンダとして登録することを要求しています。いくつかの州は、通信の開始およびデスクトップ装置が既知である場合、いくつかの通信が1つの州の境界内で完全に発生した場合、州政府はそのようなサービスを規制することができ、したがって、追加の税金または追加料金を増加させるか、または従来の電話サービスプロバイダと同様の場合に規制レートを増加させる可能性があると主張している。連邦通信委員会はすでに先制され、各州が従来の電気通信サービスプロバイダーと同じ方法でVoIPプロバイダを規制することを阻止していると考えられる。現在,この問題がどのように解決されるかは予測できず,我々の業務への影響も予測できない.
税務機関は、私たちが販売と使用、付加価値税、または同様の税金を徴収すべきか、または将来的に徴収すべきであると断言することができるかもしれない。どのような評価も、私たちの業務、財務状況、および経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
VoIPサービスまたは他の製品に販売税、使用税、付加価値税、または同様の税を徴収しない司法管轄区域は、これらの税金が適用されると断言するかもしれません。これは納税評価、罰金、および利息をもたらす可能性があり、私たちは将来このような税金を徴収することを要求されるかもしれません。このような納税評価、罰金、利息、または将来の要求は、私たちの財務状況と運営結果に悪影響を及ぼすだろう。さらに2018年6月に最高裁はサウスダコタ州はWayFair,Inc.を訴えているこれらの州は州外の売手に販売税を徴収する義務を課すことができ,これらの売手が販売税を徴収する州内に実体が何も存在しなくても.はいヴィヴル一人で課税国と“実質的なつながり”を持つだけで、国はそこで販売税を徴収する義務を負わせることができる。ますます多くの州(出版前と後を含む)ヴィヴル)州外販売者に販売税徴収義務を課すことを試みる法律が考慮または採択された。最高裁判所のヴィヴルこの決定は、これらの法律の公布と実行の大きな障害を解消し、各州は前の納税年度に州外販売者に発生した販売課税を求める可能性があり、これは私たちに追加の行政負担をもたらす可能性があり、これらの州が私たちの競争相手に似たような義務を負わなければ、競争劣勢になり、私たちの将来の売上を減少させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
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上場企業に適用される法律法規を遵守することにより、より高いコストと管理要件が生じ、将来の経営業績を損なう可能性があります。
上場企業として、上場企業の報告要求に関連するコストを含む大量の法律、会計、その他の費用を発生させた。私たちの管理チームと他の人員はアメリカ証券取引委員会、ナスダック、その他の上場企業の要求を守るために多くの時間を投入した。
私たちの業務の成長は、私たちの財務報告システムとインフラの強化を要求するかもしれません。もし私たちがそれができなければ、私たちは財務報告の内部統制に関するサバンズ-オキシリー法案の404条を守り続けることができないかもしれません。もし私たちがコンプライアンスを維持できなければ、私たちは私たちの財務業績をタイムリーに正確に報告することができず、詐欺を防ぐことができないかもしれない。私たちは多くの費用を発生させ、私たちのシステムを強化するために多くの管理努力を投入するかもしれない。
私たちは時々政府調査の対象となり、私たちが生産停止したセミナー販売モデルと商業行為に関連して、返金、損害、罰金の支払いを要求するかもしれません。これは私たちの財務業績や業務を展開する能力にマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちは顧客の不満と民事訴訟を受けた。
私たちは時々連邦、国、州、市、私たちの管轄区の地方政府の役人から質問を受けた。歴史的に、これらの質問は私たちがセミナーを中止する販売方法と関連がある。私たちはまだ過去の販売と私たちの現在のネットワークと電気通信サービスの販売を検討する潜在力がある。私たちはこれらの質問に答え、調査や調査が正式に終了していないにもかかわらず、これらの個人および実体の懸念を全体的に解決することに成功した。これらまたは他の調査または調査の最終解決策が私たちに不利である場合、これは私たちの業務または運営に実質的な悪影響を与えるか、または正式なクレームを開始する可能性がある。通常の業務中には、お客様、政府、民間エンティティからもいくつかの苦情や問い合わせを受けることができます。場合によっては、これらの機関や顧客からの苦情や問い合わせが最終的に民事裁判所に入る。顧客と代理機関からクレームと訴訟を受け続けるかもしれません.
私たちは第三者特許と商標侵害クレームを弁護する際に、その是非曲直にかかわらず巨額の費用を発生させるかもしれない。
時々、当事者は手紙、訴訟、その他の形のコミュニケーションを通じて私たちに特許侵害請求をすることができる。第三者はまた、著作権、商標権、商業秘密権、または他の独占権の侵害を告発し、または不正競争を告発するために、私たちに訴訟を提起することができる。もし私たちが第三者の独占権を侵害していると判断すれば、私たちは巨大な金銭的責任を招き、未来にこのような権利を使用することを阻止されるかもしれない。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの株価は変動するかもしれないし、下落するかもしれない
私たちの普通株の取引価格と取引量は変動する可能性があり、多くの要素によって大幅に変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことを含む
| ● | お客様のニーズ、定価、注文モデル、予見できない運営コストなどの変化により、私たちの運営結果には実際や予想の変動があります | ||||
| ● | サプライチェーン中断に関連する発展、現状と私たち、私たちの競争相手、私たちの有権者と私たちのサプライヤーへの影響 | ||||
| ● | 研究アナリストは、カバー範囲または追加のカバー範囲を得る能力を維持できず、財務推定または格付けに対する私たちの任意の研究アナリストの変化を追跡することができなかったか、またはこれらの推定または投資家の期待を満たすことができなかった | ||||
| ● | 私たちまたは私たちのライバルは、重大な技術革新、重大な販売促進、値下げ、買収、戦略的パートナーシップ、または合弁企業を発表します | ||||
| ● | 他の競争力のある会社や電気通信および関連サービス業界の経営業績や株式市場評価の変化 | ||||
| ● | 周期的な変動 | ||||
| ● | 全体の株式市場の価格と出来高は時々変動し、全体の経済傾向の影響を含む | ||||
| ● | 私たちのビジネスまたは私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展 | ||||
| ● | 当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律または法規の新しい解釈 | ||||
| ● | 私たちの経営陣の大きな変化は | ||||
| ● | 私たちを脅したり訴訟を起こしたり | ||||
| ● | 戦争、テロ事件、新冠肺炎疫病、またはこれらの事件に対する反応を含む他の事件または要素。 |
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また、電気通信株式市場と一般株式市場は極端な価格と出来高変動を経験した。多くの科学技術会社の株価変動はこれらの会社の経営業績に関係なく、あるいは比例しない。過去、市場変動期間中、株式市場は証券集団訴訟を起こした。もし私たちが証券訴訟に巻き込まれれば、私たちに巨額のコストを負担させ、資源と経営陣の私たちの業務への関心を移転させ、私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの株式証券の活発な取引市場はなくなる可能性があり、これは私たちの普通株の市場価格と流動性に悪影響を与え、また、私たちの株価は価格変動の影響を受けてきた。私たちの株価は、任意の合併、買収、または将来、私たちの普通株または株式リンク証券を公開市場で売却する必要の影響を受ける可能性もあります。
私たちの普通株は現在ナスダック資本市場で取引されています。私たちは市場、投資家、あるいは他の市場参加者の行動を予測することができず、私たちの証券市場が安定することを保証することもできない。もし私たちの持分証券が活発な取引市場を持っていなければ、証券の市場価格と流動性は悪影響を受けるだろう。
私たちの普通株の市場価格は、合併、買収、または私たちの普通株の大量株を市場で売却したり、これらの売却が発生する可能性があると考えて低下する可能性があります。このような売却や発売は私たちの普通株の市場価格を下げる可能性があり、将来的に私たちが適切だと思う価格で株式証券を販売することをより困難にするかもしれない。私たちは合併取引の一部として株式を発行し、私たちの普通株または株式リンク証券の追加株式を買収または他の方法で売却して資本を調達するかもしれない。私たちの普通株の相当数の株式は登録して発行することができる。また、公開市場で行使して販売することができる大量の既得株式オプションがある。同社は引き続き補償の一部として株式オプションの発行を予定している。当社はまた、追加の株式オプションを収容し、当社が任意の合併または買収を適切に合併できるように、新たな株式インセンティブ計画を要求する予定です。限定的な株式単位と業績単位の帰属と決算は我々の株価にさらに影響を与える可能性がある。私たちは未来に発行される株の規模やそれらが私たちの普通株の市場価格に与える影響を予測できない。今回の発行では、大量の普通株または株式フック証券を発行·販売したり、このような発行·売却が発生する可能性があると考えられたり、我々の普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があり、追加株式または株式リンク証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性がある。今回発売された普通株や潜在的な将来発売により、わが普通株株式を買収する未償還オプションを行使すれば、追加の減額にもつながる。
私たちは“小さな報告会社”なので、私たちに適用される情報開示要求の低減は、私たちの普通株の株主や投資家に対する魅力を低下させる可能性があります。
連邦証券法によると、私たちは“小さな報告会社”であるため、このような会社に対する大規模な開示要求に制約されています。例えば、規模の小さい報告会社として、私たちは役員報酬開示要求の低下を受けている。私たちの株主や投資家は、私たちの普通株が“小さな報告会社”であるため、私たちの普通株はそれほど魅力的ではないことを発見するかもしれませんし、私たちはこれらの会社に対する削減開示要求に依存しています。したがって、私たちの株主や投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株の取引市場はそれほど活発ではなくなり、私たちの普通株の市場価格はもっと変動する可能性がある。
私たちの実際の経営業績は予想と合わないかもしれません。これは私たちの株価を下落させるかもしれません。
私たちは従来、決算発表、財務報告電話会議、または他の面で指導を提供していなかった。未来の経営陣はこの政策を変え、未来の指導を提供するかもしれない。もし与えられたら、この指導は前向きな陳述を含み、私たちの経営陣が準備した予測に基づくだろう。予測は多くの仮説と推定に基づいており、これらの仮説と推定はデジタル特殊性を持っているが、本質的に重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受け、その多くは私たちが制御できない。私たちの指導の有無にかかわらず、アナリストや他の第三者は、私たちの業務、財務状況、運営結果の予想を発表することができます。このような第三者が発表したいかなる予測や報告書についても、私たちは何の責任も負わない。指導意見は必然的に投機的であり,我々が提供する指導意見の一部またはすべての仮定は実現されないか,実際の結果とは大きく異なることが予想される.もし私たちの実績が私たちの指導や予想を超えていなければ、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。
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私たちの株価、変動性、そして私たちの証券に対する受容度は、証券や業界アナリストが発表する可能性のある私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受ける可能性があります。
会社は会社に関する研究報告があるかどうか保証できません。私たちの株価は保険および/または十分な保険を受ける能力の影響を受ける可能性がある。保証を開始し、および/または1人以上の現在または未来のアナリストを追跡して私たちの株式格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの株価は下落する可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上が報告書を発表した後に会社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。しかも、このアナリストたちは彼ら自身の私たちの実績に対する予測を発表した。これらの予測は互いに大きく異なる可能性があり,我々が実際に得た結果を正確に予測できない可能性がある.もし私たちがアナリストの予測に達しなければ、私たちの株価は下落するかもしれない。
十分な株主権益の不足や持続的な経営損失は、ナスダック資本市場の上場要求を遵守できない可能性があり、もしこのような状況が発生すれば、私たちの普通株価格と私たちの資本市場に入る能力はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの業務は損害を受けるだろう。
私たちの普通株は現在ナスダック資本市場に上場しています。私たちは私たちがいつもナスダックの上場資格を満たしているという保証がない。未来にはまだ損失の可能性がある。私たちはナスダック上場資格の最低条件を守り続けないかもしれない。ナスダック資本市場からの撤退は私たちの株の取引価格にマイナス影響を与える可能性があり、サプライヤーや従業員が自信を失う可能性があり、機関投資家の興味を引くことができないこと、業務発展機会が減少することを含む他の負の結果が生じる可能性がある。
私たちはあなたが同意しないかもしれない方法で投資したり、良い見返りを与えない方法で投資したり、運営および過去および未来に発行された現金から得られた収益を使用するかもしれません。
私たちの経営陣は、今回発行された純収益を運用するかなりの裁量権を持っており、あなたの投資決定の一部として、収益が適切に使用されているかどうかを評価する機会がありません。純収益は私たちの業務価値を増加させない会社の目的に使われる可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性があります。本募集説明書のタイトルは“収益の使用”の節である
将来の発行、買収、または合併はそれらの所有権権益を大幅に希釈する可能性がある。
当社が将来の発行を行う場合、又は当社が買収又は合併において株式補償を発行する場合、株主の株式所有率は希釈され、これはかなりの割合である可能性があり、具体的には必要とされる可能性のある株式数に依存する。
私たちの前取締役会長は私たちの大量の普通株を持っていて、かなり大きな会社統制権を行使することができる。社長の同意を得ずに、会社を売却する能力が限られている可能性がある。
スティーブン·G·ミハイロは私たちの最高経営責任者とCrexendo社の元取締役会長であり、2023年12月31日までの流通株数によると、彼は私たちの普通株流通株の約43%を持っている。Mihayloさんは、取締役選挙および当社のすべての資産のすべてまたはほぼすべての合併、合併、または売却を含む、我々の株主承認事項の結果を決定する能力がある可能性があります。Mihayloさんは当社の経営や取引を統制することができる可能性があります。“統制会社”として、会社は大多数の独立取締役で構成された取締役会を維持する必要がないかもしれない。Mihayloさんは依然として取締役の一員であり、そのためMihayloさんは我々の株主に対して受託責任を負っている。株主として、Mihayloさんは自己の利益に投票する権利を有しており、これは必ずしも我々の株主の全体的な利益に合致していない可能性がある。したがって、ある取引が他の株主の最適な利益に適合する可能性があっても、このような所有権集中は、わが社の支配権の変更を遅延、遅延、または阻止し、わが社の合併、買収または他の業務合併を阻害すること、または潜在的な買収者が要約買収を提出することを阻止すること、または他の方法でわが社に対する支配権を獲得しようとすることを含む、我々の普通株の市場価格を損なう可能性がある。
また、Mihayloさんが我々の株を売却または処分することは、我々の株価を押し下げる可能性がある。私たちの普通株を公開市場で売る大量の株は私たちの普通株の市場価格を損なう可能性があります。私たちの普通株のより多くの株式が公開市場で転売できるようになるにつれて、私たちの普通株の供給は増加し、これは私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
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私たちの会社の定款と実行契約のいくつかの条項は第三者が私たちを買収することを難しくするかもしれません。そうしても、彼らは当時の市場価格よりも高い価格で彼らの株式を売る機会があるからです。我々の定款は,取締役会を除いて,誰も年次株主総会で業務を紹介してはならないと規定している.これらの条項は、わが社の買収や制御権変更をより困難にし、遅延、阻害、阻止、またはコストをより高くする可能性がある。
私たちが最近買収した一部として、一部の従業員は私たちの大量の普通株を持っていて、これらの普通株は公開市場で売ることができます。NetSapiensの買収は、従業員が彼らのオプションをCrexendo普通株を購入するオプションに変換することを許可する
私たちがNetSapiensとAlciantを買収する巨額の買収価格は私たちの普通株の発行に関するものだ。NetSapiens買収のロック期間は終わり、株式にはAlciant買収の一部の代価となる2年間のスクロールロック期間がある。これらの株を買収した従業員は公開市場で彼らの株を売却する可能性があり、これは私たちの株価を押し下げるかもしれない。私たちの普通株を公開市場で売る大量の株は私たちの普通株の市場価格を損なう可能性があります。
NetSapiens取引では、同社はNetSapiens従業員に約4,482,328件の株式オプションを発行した。現在,約3 621 779人が改装可能である。多くのオプションの株価は1.00ドルを下回っているため,これらのオプションをCrexendo株の普通株に変換する障害はわずかである.選択権を行使する権利は2031年1月4日に終了する。オプション株式が“LNET決済プログラム”で転換されれば、会社は税金支払いに関するコストをかなり負担し、業績に大きなマイナス影響を与え、さらに会社株の株価にマイナス影響を与える可能性がある。オプションの一部または全部が同時に純額決済されれば、会社株の株価にマイナス影響を与える可能性がある。
Crexendoと最近買収された会社が業務を完全に統合することを保証することはできない。これらの買収を適切に管理できなければ、私たちの株価や私たちの将来の業務や財務業績に影響を与える可能性がある。
Alciantの買収と将来の買収の成功は、私たちが業務と運営を成功的に統合する能力にある程度依存し、合併業務の予想されるメリットと協同効果を十分に実現するだろう。しかしながら、これらの予期される利点および相乗効果を達成するためには、これらのトラフィックは、成功的に結合されなければならない。もし私たちがこれらの目標を達成できない場合、予期される利点および相乗効果は完全にまたは根本的に達成できないかもしれないし、達成するには予想よりも長い時間が必要かもしれない。これらの期待収益をタイムリーに達成できなかった場合は、私たちの収入、支出、経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。我々はNetSapiensを買収する大部分の業務を統合しており,統合業務による効率を見るようになったが,これらの効率が完全に実現される保証はない
私たちは、Crexendoの大部分のお客様をCrexendoソフトウェアソリューション通信プラットフォームに移行させることを計画していますが、これを効果的かつ適切に行うことができなければ、私たちの業務収入や株価に影響を与える可能性があります。
私たちは、Crexendo Ride the Cloudシステム上のいくつかのお客様を維持しながら、いくつかのCrexendoお客様をCrexendoソフトウェアソリューションコミュニケーションプラットフォームに移行し続けています。すべての顧客を1つの通信プラットフォームに統合することは、コストを著しく節約することができる。顧客を正しく移行できなかったことは、顧客サービスの問題を招き、注文のキャンセルや収入損失を招く可能性があります。クライアントへの移行は、費用および他の困難に関連する可能性があり、これは、主に1つのシステムを実行する予想されるコスト節約を実現する前に、大量の短期費用をもたらす可能性がある。私たちは主に通信プラットフォームを維持する効率性を達成できないかもしれない
私たちはまだ買収に関連したいくつかの持続的な取引費用を持っている
最近の買収では、法律、会計、財務相談、関連費用を含む大量のコストが発生しています。しかし、合併会計システムは関連コストを発生させます。私たちはまたこのような統合計画に関連した費用と費用を発生させるかもしれない。時間が経つにつれて、買収に関連するコストを相殺するために効率を実現できないかもしれない。
Crexendoは幹部たちと他の重要な職員たちを引き付け、激励し、維持することが難しいかもしれない。
Crexendoは重要な人員を吸引、維持、激励することに困難があるかもしれない。買収された会社からの役員は、私たちの普通株の大量の株式および/または株式オプションを付与し、その中から支払われたお金は、特定の役員および従業員に十分な財政的インセンティブを提供し、雇用を求めないようにすることができる。肝心な従業員が退職すれば、退職社員の後継者探し、採用、保留に巨額のコストを発生させなければならない可能性があり、合併予想のメリットを実現する能力を低下させる可能性がある。
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Crexendoの業務関係は、顧客関係を含め、買収により妨害される可能性がある。
Crexendoと業務往来がある当事者は、買収に関する不確実性に遭遇する可能性があり、顧客や他の人が既存の業務関係の変化の交渉を試みたり、Crexendo以外の他の当事者と業務関係を構築したりすることが考えられるため、業務関係が妨害される可能性がある。これらの中断は、合併後の業務、財務状況、運営結果、または見通しに悪影響を及ぼす可能性がある
最近と将来の買収後の私たちの普通株の市場価格は、現在の私たちの普通株に影響を与える要素とは異なる要素の影響を受ける可能性がある買収により、私たちの普通株の市場価格が下がる可能性があります。
CrexendoとNetSapiensの業務は異なり,Alciantの業務も異なり,MSPであり配線サービスを提供しているため,将来の買収には異なる業務線がある可能性があるため,買収と合併後の我々の普通株の運営結果や市場価格は,現在双方が独立して運営している運営独立結果や普通株市場価格に影響を与える要因とは異なる影響を受ける可能性がある.もし私たちが収益増加を達成できない場合、あるいは私たちが発生した費用が予想を超えた場合、あるいは予想された運営効率を達成できなければ、私たちの普通株の市場価格は買収によって低下する可能性がある。もし私たちが投資界が予想していたように迅速にあるいは投資界の予想に達していなければ、あるいは買収が私たちの財務業績に与える影響が投資界の予想と一致しなければ、市場価格も低下する可能性がある。買収でCrexendo株を獲得した株主は株を大量に売却する可能性がある。
私たちは、私たちの業務を拡大するために、私たちの資本構造を買収、合併、または変更し続けることが予想され、これは、私たちの業務にリスクをもたらし、既存の株主の所有権を希釈する可能性があります。
潜在的成長戦略の一部として、特定の事業の買収や合併を試みていく予定だ。我々がこのような取引から収益を実現するか否かは、任意の買収業務の統合、買収製品、サービス、買収技術の能力の表現、及びそれに関連する採用者にある程度依存する。そのため、我々の経営業績は、取引に関連する費用、無形資産の償却、長期資産減価費用の悪影響を受ける可能性がある。私たちは私たちがこのようなリスクを軽減するために適切で十分な手続きとプロセスを確立したと信じているが、どんな潜在的な取引も成功する保証はない。
しかも、どんな買収資金も私たちが公共または個人的な資金源を通じて追加資金を調達する必要があるかもしれない。追加資金は私たちに有利な条項で提供されない可能性があり、株式融資の場合、私たちの株主への希釈を招く可能性がある。私たちの将来の買収はまた、債務およびまたは負債のある大規模な即時出荷または仮定をもたらす可能性があり、いずれも私たちの総合的な財務状況、経営業績、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ありません
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
Crexendoは,ホストサービス分野の技術サプライヤーとして,ネットワークセキュリティやデータプライバシーの重要性を知っている.関連する脅威を能動的に防御し、事故時に適時かつ効果的に反応するために十分な準備をするために、以下の方面を利用した総合計画を策定した
-ネットワークセキュリティコンプライアンスフレームワーク-Crexendoは、Crexendoホスト製品および関連会社の資産/エンティティを担当するサービス組織のためのシステムおよび組織制御(SOC 2)を採用しています。実施される制御は、セキュリティ、可用性、処理完全性、機密性、プライバシーなどの信頼サービス基準をカバーしています。実施された制御措置の効果を測定するために独立したサービス監査員が招聘された。
脅威/脆弱性評価および修復-配備された生産および組織資産に対して、配備されたサード·パーティ·コンポーネント内の任意の既知の脆弱性をマークするために、配備された生産および組織資産に対して定期的に内部および外部脆弱性スキャンを実行し、オペレーティングシステム、Webサーバソフトウェア、管理プログラムソフトウェアなどを含むが、これらに限定されない
同様に、浸透試験は、配備環境および/または配備されたソフトウェア内の任意の脆弱性を露出させるために定期的に行われ、配備設計以外のオープンファイアウォールポート、安全でないと考えられるパスワードの使用などを含むが、これらに限定されない。
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カタログ表 |
Crexendo情報セキュリティポリシーは、特定の重大性(深刻なv/S重大v/S副次的)脆弱性を解決する必要がある期間を定義する。報告の脆弱性および適用される解決スケジュールと努力は,内部問題追跡システムに記録され,四半期セキュリティとプライバシー審査会議の一部として追跡される.
持続的な監視 アクティブセキュリティ対策の一部として、Crexendoは、EDR/XDRツールを従業員ワークステーション上に導入し、SIEMソフトウェア内のキーインフラストラクチャ資産から重大なイベントを発掘する。いかなる脅威または予防通知もITおよびセキュリティチームに送信され、必要に応じて他の操作を実行して、企業および生産環境の完全性と安全性を維持する.
イベント応答計画−従業員、顧客、請負業者、またはサプライヤーの敏感なデータ漏洩および/または組織または顧客のサービス利用可能性に影響を与える任意の自然またはネットワークセキュリティイベントについて、包括的なイベント応答計画および災害復旧および業務連続性計画を策定する。この計画は、イベント識別、業務マニュアルおよび責任行列、コミュニケーションおよび通知手順、およびイベントの重症度に応じて法律/理事機関に報告することを含むが、これらに限定されない複数の態様の詳細を含むが、これらに限定されない。事件の深刻性が保証されれば、C級管理者も取締役会も通知される。
毎年これらの計画は部門間の関係を強化し、調整するために検討されている。デスクトップ演習を行い,計画の有効性を測定し,任意の調査結果をさらに計画を改訂するための考慮要因に組み込む.
安全意識 −潜在的脅威に対する従業員の認識およびネットワーク釣りまたは社会工学攻撃をどのように回避するかは、任意のネットワークセキュリティ対策の有効性を決定する重要な要素である。そのため,Crexendoは定期的な安全意識訓練を購読し,すべての従業員と請負業者のためのシミュレーションテストを行った。従業員と請負業者が研修をタイムリーに完了したかどうかを評価し、それに応じたテスト点数に基づいて、彼らに基づいて擬似釣り電子メールを処理する。最低要求を下回るスコアは行動をトリガし,人々を安全意識を高め,スコアを得るように導く.最低要求点数に達していない従業員/請負業者については、懲戒処分を行う。
リスク管理-Crexendoは、セキュリティ/コンプライアンス戦略とコーポレートガバナンス政策を担当するセキュリティチームを構築した。このチームは,実施されたSOC 2制御が補完プロセスとプログラムの支援を受けることを保証する
ネットワークセキュリティリスクは、会社の情報技術、ソフトウェア開発、ソフトウェア品質プロセス、生産ネットワークアーキテクチャと配置、およびデータセキュリティ/プライバシーに関連するリスクを評価し、修復するために、有効な部門間協力によって管理される。
Crexendoは、多くの第三者サプライヤーや請負業者に依存してお客様に製品やサービスを提供し、リポジトリを拡大します。すべての重要な第三者プロバイダおよびサブサービス組織は、適用可能なネットワークセキュリティまたはサービス利用可能性のリスクが存在するかどうかを決定するために、毎年評価されている。敏感なデータおよび/または情報にアクセスすることができるプロバイダおよび請負者は、いくつかの情報セキュリティ要件を満たすべきである。
取締役会と幹部監督-幹部の参加と支援は、いかなるネットワークセキュリティ計画の成功の必要条件でもある。Crexendo幹部と取締役会は、主に組織のネットワークセキュリティとデータプライバシー/セキュリティリスク管理を監督する。
Crexendoセキュリティチームは、最高経営陣や取締役会にどのような事件も通知する必要があるほか、執行管理層や取締役会に年末更新を提出した。この更新は、組織のセキュリティレベル、経験した任意のイベント、飛行中のセキュリティ/コンプライアンスプロジェクト、および改善の機会を概説する
取締役会は、費用とそれに応じたリスクとのバランスを取るために、安全とコンプライアンス計画予算への投入を考慮する。
ネットワークセキュリティ脅威からのリスク-Crexendoはソフトウェアすなわちサービス(SaaS)細分化市場において製品とサービスを提供する.具体的には、当社は、プライバシー、サービス品質、およびサービス利用可能性に敏感な顧客群を提供するホスト統合通信すなわちサービス(UCaaS)を提供する
不良行為者、プロセスミス、人為ミスと第三者抜け穴からの脅威がますます多くなるにつれ、Crexendoは絶えず増加と変化するネットワークセキュリティ脅威に直面している
これらの脅威に対処するための包括的なネットワークセキュリティとコンプライアンス計画を持っていますが、Crexendoの運営や財務状況に単独でまたは全体的に大きな影響を与えるサイバー攻撃を受けていませんが、Crexendoが将来このような事件を経験しないことは保証できません
26 |
カタログ表 |
我々が直面しているネットワークセキュリティ脅威のリスクに関するより多くの情報は、本年度報告10-K表第I項第1 A項の“リスク要因-運用リスク-当社のネットワークまたはシステムに影響を与えるネットワーク攻撃が当社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。
項目2.財産
私たちの会社のオフィスには約22,000平方フィートのオフィスがあります。1615 South 52にあります発送する街、タンペ、アリゾナ州八五二八一。カリフォルニア州のサンディエゴ、カンザス州のオーバーランド公園とバージニア州のレストンにも事務所があります。私たちのサンディエゴオフィス空間はカリフォルニア州サンディエゴ400号スイートルーム8910 University Center Lance、カリフォルニア州92122号、カンザス州オーバーランド公園オフィス空間はカンザス州オフラン公園300号スイートルームグラナダ巷10983号に位置し、バージニア州オフィス空間はバージニア州レイストンキャンパス公用車道1875号に位置し、郵便番号:20191。私たちはこれらの建物にある資産維持テナント火災と傷害保険に対して、金額は私たちが十分だと思う金額です。
項目3.法的手続き
私たちは時々連邦、州、市と地方政府の役人と、私たちの運営する異なる司法管轄区のFCCと税務当局から問い合わせを受けます。これらの問い合わせおよび調査は、主に私たちが停止したセミナー運営と関連があり、販売、陳述、顧客サービス、返金政策、サービス、およびマーケティング実践に関する様々な市、県、州、および/または連邦法規の遵守に関連している。私たちはこれらの質問に答え、調査や調査が正式に終了していないにもかかわらず、これらの個人および実体の懸念を全体的に解決することに成功した。これらや他の調査や調査の最終的な解決策が私たちの業務や運営に実質的な悪影響を与えないことは保証されず、正式な苦情が開始されない保証もない。通常業務中にも顧客および顧客を代表する政府·非政府機関から苦情や問い合わせを受けることができ、場合によってはこれらの顧客の苦情が訴訟レベルに上昇している場合がある。これらの問題の最終的な解決が我々の業務や経営結果に大きな悪影響を与えない保証はない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
この条項が要求する開示は適用されない。
27 |
カタログ表 |
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
市場情報
我々の普通株は2004年8月16日にニューヨーク証券取引所-MKTで取引を開始し、コードは“IIIG”である。2011年5月、株主はわが社の登録証明書の修正案を承認し、私たちの名前を“iMergent,Inc.”から“iMergent,Inc.”に変更しました。“Crexendo,Inc.”へ名称変更は2011年5月18日に施行された。私たちのニューヨーク証券取引所での株式コード“IIIG”は2011年5月18日に“EXE”に変更された。2015年1月13日、会社はOTCQX市場に移転し、株式コードは“CXDO”に変更された。2020年7月8日、会社はナスダックに看板を掲げ、株式コードは“CXDO”だった。次の表に示した時期のナスダック株式市場で報告されている高·低販売価格範囲を示す。
|
| 高 |
|
| ロー |
| ||
2023年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
| ||
2023年10月から12月まで |
| $ | 5.66 |
|
| $ | 1.54 |
|
2023年7月から9月まで |
|
| 2.55 |
|
|
| 1.49 |
|
2023年4月から6月まで |
|
| 2.01 |
|
|
| 1.24 |
|
2023年1月から3月まで |
|
| 2.15 |
|
|
| 1.54 |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2022年10月から12月まで |
| $ | 2.83 |
|
| $ | 1.61 |
|
2022年7月から9月まで |
|
| 3.28 |
|
|
| 2.23 |
|
2022年4月から6月まで |
|
| 3.71 |
|
|
| 2.10 |
|
2022年1月から3月まで |
|
| 5.18 |
|
|
| 3.55 |
|
証券所持者
私たちの普通株式は2023年12月31日までに170名が登録されている株主です。大部分の株式はDTC FASTが保有しており,DTC FASTは受託信託会社の著名人である。この記録保有者の数には、その株が“街頭名義”で保有している受益者は含まれておらず、これは、株式が仲介人や他の被命名者がその口座に保有していることを意味する。これらの場合,仲介人や他の被指名者は記録保持者の数に含まれるが,“街頭名義”で保有する普通株の基本実益所有者は含まれていない.
配当をする
*取締役会は、2023年および2022年に以下の配当金(千単位)を支払うことを発表しました
発表の期日 |
| 日付を記録する |
| 1株当たりの配当金 |
|
| 総金額 |
|
| 支払期日 | |||
2022年2月8日 |
| 2022年2月14日 |
| $ | 0.005 |
|
| $ | 111 |
|
| 2022年2月28日 | |
2022年5月18日 |
| 2022年5月30日 |
|
| 0.005 |
|
|
| 112 |
|
| 2022年6月10日 | |
2022年8月12日 |
| 2022年8月23日 |
|
| 0.005 |
|
|
| 113 |
|
| 2022年9月2日 | |
2022年11月17日 |
| 2022年11月28日 |
|
| 0.005 |
|
|
| 126 |
|
| 2022年12月8日 | |
2023年3月14日 |
| 2023年3月31日 |
|
| 0.005 |
|
|
| 130 |
|
| 2023年4月11日 |
配当の発表は完全に当社の取締役会が自ら決定します。取締役会はいつでも任意の理由で当社の配当のやり方を変更または終了することができます。予告なく。2023年3月14日、私たちの取締役会は四半期配当を廃止した。
発行人が株式を購入する
ありません
最近売られている未登録証券
一つもない
項目6.選定された財務データ
必要ではありません
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
安全港
歴史情報以外に、本年度報告には、1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節で定義された前向き陳述が含まれている。いくつかの要素、リスクと不確定要素、項目1 Aに列挙されたリスク要素を含むため、実際の結果は展望性陳述中の予測結果と大きく異なる可能性がある。これらのリスク要因および本年報に記載されているリスク要因。一般に、“予想”、“予想”、“意図”、“信じる”および類似の表現は前向き表現である。本年度報告で行った前向き記述は,本年度報告が米国証券取引委員会に提出された日までに行われたものであり,将来の事件や状況により結果がここに含まれる前向き記述と大きく異なる可能性がある。したがって、私たちは読者にこのような声明に過度に依存しないように注意する。私たちは、新しい情報、未来のイベント、本文書の発行日以降の他の状況にかかわらず、私たちの前向きな陳述を更新または変更するためのいかなる義務も負わないことを明確に示します。
概要
Crexendo,Inc.は受賞歴のあるクラウド通信プラットフォームとサービス、ビデオ協力とホストITサービスの主要なプロバイダであり、任意の規模の企業に企業レベルのクラウドソリューションを提供することを目的としている。様々な包括的で拡張可能な解決策を提供することにより、彼らの業務がライフサイクルのどの段階にあるかにかかわらず、高価な資本投資を必要とすることなく、月ごとに様々な規模の企業を購読することができる。私たちの製品とサービスは以下のように分類できます
28 |
カタログ表 |
クラウドテレコムサービス我々のクラウド電気通信サービスは、インターネットまたはクラウドを介して送信するために音声信号をデジタルデータパケットに変換するIPまたはクラウド技術を使用して呼を送信する。我々の各呼計画は、多くの従来の電話サービスプロバイダが一般的に提供する基本的な機能と、我々の顧客に魅力的な価値主張を提供する様々な強化機能とを提供する。このプラットフォームは、ユーザがデスクトップデバイスまたはモバイルデバイス上のアプリケーションを介してインターネットまたはクラウドに接続されているかにかかわらず、単一の“アイデンティティ”または電話番号を介してサービスおよび機能にアクセスおよび使用することを可能にする。
クラウド·テレコムサービス、ブロードバンド·インターネット·サービス、ホスト·ITサービス、ソフトウェアライセンス販売、インフラストラクチャ、すなわちサービスから日常的な収入を得ています。私たちのクラウド電気通信契約は通常36ヶ月から60ヶ月の期間があります。活性化費やフラッシュ料金も受け取ることができ,会社は通常一部の活性化費をデスクトップ機器に割り当て,インストールや顧客が受け取る際に確認し,一部をサービスに割り当て,直線法を用いて契約期間内に確認する。私たちはまた他の様々な契約と非契約費用を徴収する。
私たちはクラウド電気通信設備の販売とレンタルから製品収入、設備融資収入、設備すなわちサービス収入を得ます。売却設備の収入は、販売型賃貸の収入を含めて、適宜販売時又はリース開始時に確認する。
2023年12月31日現在、クラウド通信サービス収入は52%または10,153ドル増加し、29,668ドルに増加していますが、2022年12月31日現在の年間は19,515ドルです。2023年12月31日までの年間で、クラウド電気通信製品の収入は90%または2,593ドル増加し、5,484ドルに達したが、2022年12月31日までの年間は2,891ドルだった。2022年12月31日までの年度は、Alciant Networks買収日の2022年11月1日までの2カ月分の収入のみを含む。
ソフトウェア解決策-当社のソフトウェアソリューション部門の収入は、主に3つのソースから来ています:ソフトウェアライセンス、ソフトウェア保守サポート、および専門サービス。ソフトウェアやサービスは単独で販売することもできますし、束ねて販売することもできます。一般に,クライアントとの契約には,ソフトウェアやサービスを含む複数の履行義務が含まれる.バンドルセットの場合、個々の製品およびサービスが異なる場合、すなわち、製品またはサービスがバンドルセット内の他の項目とは別に識別することができ、顧客が個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを使用することができる場合、会社は単一の製品およびサービスを個別に計算する。価格は製品やサービスの相対的に独立した販売価格に応じてバンドルされて分配される。独立販売価格は、会社がソフトウェア許可と専門サービスを単独で販売する価格に基づいて決定される。単独販売がない項目(例えば,付加機能)については,会社は調整後の市場評価方法を用いて独立販売価格を推定している.無料試用期間を提供する場合、試用期間が終了し、顧客にサービス料金を徴収するまで、経常収入の確認を開始しません。
我々は、永続的ソフトウェアライセンス、期限ベースのソフトウェアライセンス、およびソフトウェアすなわちサービス(SaaS)ベースのソフトウェア(購読スケジュールと呼ばれる)を販売することによって、ソフトウェアライセンス収入を取得する。購読期間が始まるまで、当社は更新購読ソフトウェアライセンスに関するソフトウェア収入を確認しません。
私たちは、顧客サポートおよび他のサポートサービスから購読および保守サポート収入を取得します。同社はその製品に保証サービスを提供しています。私たちの許可ソフトウェアの保証期間は一般的に90日間です。同社のいくつかの保証は保証型とされており、製品が予想通りに機能することを保証する以外の内容は含まれていません。ASC 606における指導によれば、保証タイプの保証は、単独の履行義務を代表しない。同社は単独定価のメンテナンスサービス契約も販売しており、これらの契約はサービス型保証に属し、単独の履行義務を代表する。同社は通常許可されておらず、材料製品の返品を受けた歴史もない。お客様サポートには、いつでも利用可能なソフトウェア更新、電話サポート、Webベースの統合サポート、およびエラー修復またはパッチが含まれています。購読と保守サポート収入は、お客様サポート契約期間内に比例して確認され、通常は1年です。
コンサルティング、技術サポート、常駐エンジニアサービス、設計サービス、インストールサービスから専門サービスおよびその他の収入を得ています。専門サービスや他のサービスの収入は,義務履行が完了し,顧客が義務履行を受けた場合に確認する.
2023年12月31日までの会計年度では、我々のソフトウェアソリューション収入は19%増加した2,899ドルで18,047ドルに達しましたが、2022年12月31日現在の会計年度では、私たちのソフトウェアソリューション収入は15,148ドルです。
合併業務の結果
以下の財務状況及び経営成果に関する検討は、総合財務諸表及びその付記及び本年度報告に含まれる他の財務資料とともに読まなければならない
29 |
カタログ表 |
合併経営実績(千元、1株を除く)
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
統合された |
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
サービス収入 |
| $ | 29,668 |
|
| $ | 19,515 |
|
ソフトウェアソリューション収入 |
|
| 18,047 |
|
|
| 15,148 |
|
製品収入 |
|
| 5,484 |
|
|
| 2,891 |
|
総収入 |
|
| 53,199 |
|
|
| 37,554 |
|
所得税前収益/(損失) |
|
| (264 | ) |
|
| (36,175 | ) |
所得税割引/(規定) |
|
| (98 | ) |
|
| 762 |
|
純収益/(損失) |
|
| (362 | ) |
|
| (35,413 | ) |
基本的に1株当たりの収益 |
| $ | (0.01 | ) |
| $ | (1.54 | ) |
薄めて1株当たりの収益 |
| $ | (0.01 | ) |
| $ | (1.54 | ) |
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
統合された |
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
| ||||
サービス収入 |
| $ | 7,158 |
|
| $ | 7,308 |
|
| $ | 7,517 |
|
| $ | 7,685 |
|
ソフトウェアソリューション収入 |
|
| 4,108 |
|
|
| 3,930 |
|
|
| 4,691 |
|
|
| 5,318 |
|
製品収入 |
|
| 1,225 |
|
|
| 1,432 |
|
|
| 1,666 |
|
|
| 1,161 |
|
総収入 |
|
| 12,491 |
|
|
| 12,670 |
|
|
| 13,874 |
|
|
| 14,164 |
|
所得税前収益/(損失) |
|
| (1,558 | ) |
|
| (521 | ) |
|
| 1,737 |
|
|
| 78 |
|
所得税支給 |
|
| (24 | ) |
|
| (24 | ) |
|
| (33 | ) |
|
| (17 | ) |
純収益/(損失) |
|
| (1,582 | ) |
|
| (545 | ) |
|
| 1,704 |
|
|
| 61 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株の基本1株当たり収益(1) |
| $ | (0.06 | ) |
| $ | (0.02 | ) |
| $ | 0.07 |
|
| $ | 0.00 |
|
希釈して1株当たり普通株収益(1) |
| $ | (0.06 | ) |
| $ | (0.02 | ) |
| $ | 0.06 |
|
| $ | 0.00 |
|
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
統合された |
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
| ||||
サービス収入 |
| $ | 4,398 |
|
| $ | 4,556 |
|
| $ | 4,473 |
|
| $ | 6,088 |
|
ソフトウェアソリューション収入 |
|
| 3,268 |
|
|
| 3,598 |
|
|
| 3,875 |
|
|
| 4,407 |
|
製品収入 |
|
| 492 |
|
|
| 692 |
|
|
| 760 |
|
|
| 947 |
|
総収入 |
|
| 8,158 |
|
|
| 8,846 |
|
|
| 9,108 |
|
|
| 11,442 |
|
所得税前収益/(損失) |
|
| (1,421 | ) |
|
| (978 | ) |
|
| (728 | ) |
|
| (33,048 | ) |
所得税割引 |
|
| 201 |
|
|
| 82 |
|
|
| 32 |
|
|
| 447 |
|
純収益/(損失) |
|
| (1,220 | ) |
|
| (896 | ) |
|
| (696 | ) |
|
| (32,601 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株の基本1株当たり収益(1) |
| $ | (0.05 | ) |
| $ | (0.04 | ) |
| $ | (0.03 | ) |
| $ | (1.33 | ) |
希釈して1株当たり普通株収益(1) |
| $ | (0.05 | ) |
| $ | (0.04 | ) |
| $ | (0.03 | ) |
| $ | (1.33 | ) |
———————
(1) | 普通株式の1株当たり収益は四半期ごとに個別に計算される。そのため、普通株の四半期ごとの収益の総和は必ずしも列挙された12ヶ月間の総和に等しいとは限らない。 |
30 |
カタログ表 |
2023年12月31日までの年度と2023年12月31日現在の年度との比較
総収入
総収入には、サービス収入、ソフトウェア解決策収入、および製品収入が含まれる。次の表は,2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との総収入を示している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
総収入 |
| $ | 53,199 |
|
| $ | 37,554 |
|
| $ | 15,645 |
|
|
| 42 | % |
総収入の増加は,サービス収入が10,153ドル増加し,ソフトウェアソリューション収入が2,899ドル増加し,製品収入が2,593ドル増加したためである.2022年11月1日と比較して、Alciant Networksの買収には、8886ドルのサービス収入の増加と2131ドルの製品収入の増加に貢献しました。
所得税前損失
下表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した所得税前収益/(赤字)を反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
所得税前損失 |
| $ | (264 | ) |
| $ | (36,175 | ) |
| $ | 35,911 |
|
|
| 99 | % |
所得税前の赤字が減少した主な原因は、収入が15645ドル増加し、業務費用が20058ドル減少し、その他の収入が208ドル増加したことだ。収入の増加は主にAlciant Networksの有機的な増加と12カ月の収入と関係があるが,前年同期は2カ月で11,017ドルの収入増加に貢献した。運営費の減少は主に営業権と長期資産の減価が32,678ドル減少し,Alciant Networksの12カ月の運営費(前年同期11,006ドル)によって相殺され,賃金,福祉,手数料支出が1,539ドル増加し,その他の運営費が75ドル増加したためである。その他の収入の増加は、主にアリゾナ州タンペにある当社本社の売却による1,459ドルの収益と外貨損失の減少だが、2022年に発表された1,435ドルの販売税は収入の減少に相殺される。
所得税割引
次の表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した所得税割引/(支出)を反映しています
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
所得税割引/(規定) |
| $ | (98 | ) |
| $ | 762 |
|
| $ | (860 | ) |
|
| -113 | % |
2023年12月31日までの事業年度の所得税は98ドルに充当されていますが、2022年12月31日までの事業年度の所得税割引は762ドルです。2023年12月31日までに1,603ドルの追加評価を記録しましたが、2022年12月31日までに1,681ドルの支出を記録しました。
非公認会計基準財務計量の使用
我々の業務を評価するために,非公認会計原則(“非GAAP”)純収入と調整後のEBITDAを経営業績を測る補完指標として考え,使用した。これらの措置には、経営陣が業務業績を段階的に審査·評価する際に考慮される調整が含まれている。非GAAP純収入は全体の業務表現を評価する重要な指標であり、株式に基づく報酬、買収関連費用、あるいは価格公正価値の変化、無形資産の償却及び営業権と長期資産減価の影響を受けることなく、業績を評価することができるからであると考えられる。EBITDAを,利息支出,利息収入およびその他の費用/(収入),財産や設備を売却する収益/(損失),営業権と長期資産減価,所得税引当/(収益)および減価償却·償却前の米国公認会計基準純収益/(損失)と定義した。EBITDAは投資家に有用な指標を提供しており、業界内や業界を超えた他社と比較できると信じています。調整されたEBITDAを,買収関連支出,あるいは価値変動および株式報酬調整後のEBITDAと定義する。補完措置として調整後のEBITDAを用いて経営実績を審査·評価した。調整後のEBITDAの使用は,投資家の異なる時期や会社別の経営実績比較に寄与していると考えられる。
31 |
カタログ表 |
*我々の2024年3月5日の収益プレスリリースには、Form 8-Kが提供しているように、非GAAP純収入、EBITDA、および調整されたEBITDAが含まれています。非GAAP純収入,EBITDA,調整後EBITDAの3つの用語は米国GAAPでは定義されておらず,分析ツールで表される営業収入,経営業績あるいは流動性の測定基準でもなく,我々の経営業績を評価する際には,非GAAP純収入,EBITDAと調整後EBITDAは単独で考慮すべきではなく,あるいは米国GAAPによって作成された純収益/(損失)や他の総合収益表データの代替品とすべきである。いくつかの制限は含まれているが、これらに限定されない
| · | EBITDAおよび調整されたEBITDAは、私たちの現金支出または将来の資本支出または契約承諾の需要を反映しない |
| · | 私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していません |
| · | 私たちが発生する可能性のある債務の利息支出や利息や元金を支払うために必要な現金を反映していません |
| · | 所得税や納税に必要な現金は反映されていません |
| · | 減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に置き換えられることになり、EBITDAや調整されたEBITDAはこのような置換された現金需要を反映しない |
| · | 株式ベースの報酬は運営費の構成要素であるが、オプションの仮説寿命や私たちの普通株の仮説変動性などにより、他社と比較して財務諸表への影響が大きく異なる可能性がある |
| · | 他社がEBITDAと調整後EBITDAを計算する方式は我々とは異なる可能性があり,比較指標としての有用性を制限している。 |
我々は主に我々の米国GAAP結果に依存し,非GAAP純収入,EBITDA,調整後のEBITDAのみを管理層業務業績分析の補完支援として用い,これらの制限を補った。非公認会計基準純収入、EBITDA、調整後EBITDAの期間の計算は以下のとおりである。
非公認会計基準財務指標の入金
アメリカ証券取引委員会が発表した法規Gの要求に基づいて、著者らは最も直接比較可能なアメリカ公認会計基準財務指標を提出し、そして監査されていない非公認会計基準財務指標と比較可能なアメリカ公認会計基準財務指標と協調した。
アメリカ公認会計基準純収入と非公認会計基準純収入の入金
(未監査)
|
| 12月31日までの3ヶ月間 |
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| ||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||||
|
| (単位:千) |
|
| (単位:千) |
| ||||||||||
米国公認会計基準純収益/(赤字) |
| $ | 61 |
|
| $ | (32,601 | ) |
| $ | (362 | ) |
| $ | (35,413 | ) |
株式ベースの報酬 |
|
| 737 |
|
|
| 1,612 |
|
|
| 3,849 |
|
|
| 4,374 |
|
買収関連費用 |
|
| - |
|
|
| 24 |
|
|
| 1 |
|
|
| 55 |
|
営業権と長期資産の減価 |
|
| - |
|
|
| 32,678 |
|
|
| - |
|
|
| 32,678 |
|
無形資産の償却 |
|
| 792 |
|
|
| 786 |
|
|
| 3,169 |
|
|
| 2,435 |
|
非公認会計基準純収益 |
| $ | 1,590 |
|
| $ | 2,499 |
|
| $ | 6,657 |
|
| $ | 4,129 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非GAAP 1株当たりの普通株式収益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
| $ | 0.06 |
|
| $ | 0.10 |
|
| $ | 0.26 |
|
| $ | 0.18 |
|
薄めにする |
| $ | 0.06 |
|
| $ | 0.09 |
|
| $ | 0.24 |
|
| $ | 0.16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加重平均発行された普通株式: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本的な情報 |
|
| 26,072,529 |
|
|
| 24,423,030 |
|
|
| 25,944,748 |
|
|
| 22,939,514 |
|
薄めにする |
|
| 28,314,527 |
|
|
| 26,633,630 |
|
|
| 27,792,813 |
|
|
| 25,783,179 |
|
32 |
カタログ表 |
米国公認会計基準純収入とEBITDAと調整後EBITDAの入金
(未監査)
|
| 12月31日までの3ヶ月間 |
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| ||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||||
|
| (単位:千) |
|
| (単位:千) |
| ||||||||||
米国公認会計基準純収益/(赤字) |
| $ | 61 |
|
| $ | (32,601 | ) |
| $ | (362 | ) |
| $ | (35,413 | ) |
減価償却および償却 |
|
| 878 |
|
|
| 885 |
|
|
| 3,573 |
|
|
| 2,747 |
|
利子支出 |
|
| 4 |
|
|
| 21 |
|
|
| 115 |
|
|
| 78 |
|
財産と設備を売却する収益 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| (1,459 | ) |
|
| - |
|
その他、純額 |
|
| (42 | ) |
|
| 31,102 |
|
|
| (79 | ) |
|
| 31,383 |
|
所得税支給 |
|
| 17 |
|
|
| (447 | ) |
|
| 98 |
|
|
| (762 | ) |
EBITDA |
|
| 918 |
|
|
| (1,040 | ) |
|
| 1,886 |
|
|
| (1,967 | ) |
買収関連費用 |
|
| - |
|
|
| 24 |
|
|
| 1 |
|
|
| 55 |
|
株式ベースの報酬 |
|
| 737 |
|
|
| 1,612 |
|
|
| 3,849 |
|
|
| 4,374 |
|
調整後EBITDA |
| $ | 1,655 |
|
| $ | 596 |
|
| $ | 5,736 |
|
| $ | 2,462 |
|
重要な会計政策と試算
総合財務諸表は米国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成されている。以下の会計政策は、我々の総合財務状況、経営結果、またはキャッシュフローを理解するために最も重要であり、これは、経営陣が本質的に不確実な事項に対して主観的または複雑な判断を行う必要があるかもしれない。
収入確認
収入は、約束された製品またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、第三者を代表して受け取るいかなる金額も含まれていない、これらの製品またはサービスの交換から得られる予想される対価格を反映している。私たちが締結した契約は、製品とサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの組み合わせは通常異なることができ、単独の履行義務として入金することができる。お客様の受け入れ度に不確実性がないと判断した場合にのみ、納入要素の収入を確認します。納入された要素と未交付要素との間の販売価格配分の変化は、収入確認の時間に影響を与える可能性があるが、いかなるプロトコル確認の総収入も変更しない。
対価格(任意の割引を含む)は、製品およびサービスの相対的に独立した販売価格に応じて、個々の製品とサービスとの間でバンドルされて割り当てられる。独立販売価格は、会社が製品やサービスを単独で販売する価格に基づいて決定される。単独販売がない項目(例えば,付加機能)については,会社は調整後の市場評価方法を用いて独立販売価格を推定している.専門サービス収入には活性化費と任意の専門的なインストールサービスが含まれる。インストールサービスはサービス完了時に収入であることを確認する.同社は通常,デスクトップ機器に活性化費の一部を割り当て,インストールや顧客検収時に確認し,一部をサービスに割り当て,直線法を用いて契約期間内に確認する。私たちの電気通信サービス契約の通常期限は36ヶ月から60ヶ月です。無料試用期間を提供する場合、試用期間が終了し、顧客にサービス料金を徴収するまで、経常収入の確認を開始しません。
商誉
私たちは様々な商業買収に関する名声を記録した。買収のために支払われた購入価格が、買収された有形無形資産純資産値の推定公正価値を超えた場合は、営業権に計上する。私たちの買収のたびに、買収の目標は、当社の製品供給と顧客基盤を拡大し、クロス販売機会に関する相乗効果を実現することであり、これらはすべて営業権の確認に役立ちます。私たちは毎年営業権の減価をテストし、もし事件や環境変化が営業権の減値を表明すれば、私たちはもっと頻繁に営業権の減価をテストします。報告単位の推定公正価値は、我々の年間減値評価日までの時価に基づいて決定され、状況が営業権が減値する可能性があることを示す場合、時価をより頻繁に使用して決定される。公正な価値を推定する際に使用される主な仮定に負の影響を与えることが合理的に予想される項目には、重要な顧客を失うこと、重要な人員を失うこと、新技術や新しい競争相手が出現することによる私たちの財務業績の低下による株価の持続的な下落、および全体的な市場や経済状況の低下による株価の低下が含まれるが、これらに限定されない。
商誉公平価値を推定する過程は主観的であり、分析結果に重大な影響を与える可能性のある推定を当社に要求する。定性評価はマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現及び会社規格などの事件と状況を考慮する。評価を行った後、当社は報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと結論した場合、当社は数量化テストを行った。
33 |
カタログ表 |
量子化テストでは、営業権減少値は、報告単位の公正価値と帳簿金額(営業権を含む)とを比較することによって確認される。報告単位の帳簿金額が報告単位の公正価値を超える場合、営業権は減値とみなされ、減価費用確認の金額は超えた金額に等しいが、営業権の帳簿金額を超えない。
当社は割引キャッシュフロー(“DCF”)を用いて収益法で報告単位の公正価値を推定する分析を行い,上場企業の取引値と会社時価を比較できる市場ベースの推定方法を用いることを考えている。公正価値を確定するには重大な判断が必要であり、未来の現金流量の額と時間、長期成長率、割引率及び関連するものは上場会社の利益倍数より比較できることを含む。割引キャッシュフロー分析に用いたキャッシュフローは,会社が一般市場状況や最近の経営業績などを考慮した将来の販売,収益,キャッシュフローの最適な見積りに基づいている。割引キャッシュフロー分析に用いる割引率は報告単位の加重平均資本コストに基づいており、このコストは資本構造の各構成要素(株式と債務)の相対的な重みを考慮し、新資本の期待コストを代表し、会社報告単位の未来のキャッシュフローの内在リスクに基づいて適切に調整する。
減価評価自体は、上記のいくつかの仮定に対する管理職の判断に関するものである。報告書の単位が価値を公正にすることはまたアメリカ経済の未来の実力にかかっている。新しいと発展し続ける競争及び技術変革もまた未来の公正な価値推定に不利な影響を与える可能性がある。報告単位の公正価値と会社が記録した商誉の相対規模を見積もる際には多くの固有の変数が存在するため,仮定の違いは推定された公平価値に大きな影響を与える可能性がある.詳細は付記8(無形資産と営業権)を参照。
無形資産
私たちの無形資産は顧客関係、発達した技術、商標、そして商号を含む。無形資産は経済的利益に応じて使用年限内に消費または直線的に償却されるモデルで償却される。我々は定期的に無形資産の推定利用可能年数を審査し、事件や環境変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、そのような資産の減値を審査する。減値の決定は、将来の未割引キャッシュフローの推定に基づく。1つの無形資産が減値とみなされる場合、減値金額は、その資産の帳簿価値が公正価値を超える部分に等しい。
無形資産を償却し、推定使用年数内に以下のように償却すべきである
取引先関係 | 6~16年 |
発達した技術 | 2~6年 |
商標と商号 | 4年間 |
長期資産の評価をする
事件や状況変化が帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は長期資産の額面について減値審査を行う。潜在的減値指標が発生すると、減値テストは、販売のために資産を継続するために使用するか、資産を保有するかを意図することに基づく。資産を保有して使用を継続することを意図している場合、減値テストは、まず予想される未割引将来のキャッシュフローと資産グループの帳簿金額を比較する必要がある。資産グループの帳簿価値が推定された未割引将来のキャッシュフローを超える場合、資産グループは潜在的な減値とみなされる。減価(あれば)は,帳簿金額が公正価値を超えた金額によって計測される.公正価値は主に予想される未来に割引されていない現金流量によって決定される。処分すべき長期資産の損失は類似した方法で決定され、処分コストの公正価値が減少しただけである。我々は、2023年12月31日現在と2022年12月31日までの総合経営報告書で、それぞれ0ドルの減価損失と69ドルの赤字を確認した。
税金を繰延する
私たちの所得税準備金は普通部分と繰延部分で構成されている。当期所得税引当金は今年度の納税申告書が想定すべきか払戻可能な税金で計算されます。繰延所得税支出は、一時的な差異および繰越の推定将来の税務影響に起因して計算され、予想差が予想達成を逆転または繰り越す年間内の有効な予想税率を使用して計算される。
私たちは現在繰延税の純資産を持っています。純営業損失の繰越、税収の繰越免除と差し引くことができる臨時差額を含みます。経営陣は定期的にプラスとマイナスの証拠をトレードオフし、繰延税金資産の一部または全部が現金化される可能性が高いかどうかを決定する。2023年12月31日現在、売却財産や設備の収益は含まれておらず、今後の税引き前収入の予測および予測自体が主観的であるなど、3年間の累積税引前損失および他のすべてのプラスおよび負の証拠の重みがあり、経営陣が本質的に不確実な事項を仮定または複雑な判断を行う必要があるため、3年間の累積損失状況を克服するための重大な負の証拠を克服するには不十分である。したがって、経営陣は私たちの繰延税金資産を実現することは不可能だと考え、2023年12月31日に4,782ドルの推定準備金を記録した。
34 |
カタログ表 |
製品保証
私たちは収入を確認する時に製品保証の見積もりコストを計上します。私たちは製品グループに基づいて私たちの保証義務を評価します。私たちの標準製品保証条項には通常アフターサポートと指定された時間内に製品を無料で修理したり交換したりすることが含まれています。私たちは保証条項、持続的な製品故障率と当期製品出荷量によって私たちの保証義務を評価します。もし実際の製品の故障率、修理率、あるいは任意の他のアフターサポートコストが私たちの見積もりと違う場合、私たちは見積もりの保証責任を修正することを要求されます。保証期間は通常お客様がサービスを持っている時間です。一部のサードパーティ設備サプライヤーは延長保証を提供します。これらの延長保証は単独で販売され、製品が予想通りに実行されることを保証するほか、更新とパッチを含むサービスを提供します。同社は,これらのサービスを第三者が提供し,取引中に代理を担当し,販売時に純額で収入を記録することを手配している。
信用損失準備
“著者らは現行の予想信用損失(”CECL“)モードに従って信用損失準備を計画した。我々は前向きな“予想損失”モデルを利用して、私たちの売掛金、契約資産と設備融資売掛金のための信用損失の準備を構築した。
売掛金信用損失準備は歴史入金経験の評価に基づいて、帳簿年齢スケジュール方法を採用し、現在と未来の経済状況を考慮して確定した。売掛金は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその口座を回収できないと判断した後、引当から解約する。私たちは私たちの受取貿易信用リスクが低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界は多様化していて、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいからです。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。
信用損失の契約資産準備は、損失率方法を用いた歴史収集経験の評価及び現在と未来の経済状況及び私たちの損失率傾向の変化を考慮して決定された。私たちは五年間の回顧期限を利用して、私たちの予想信用損失の推定を確定します。私たちの契約条項は三年から五年まで様々ですから。契約資産は、すべての入金努力が尽き、管理層が帳簿を回収できないと判断した後、引当からログアウトします。私たちの契約資産の信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。
設備融資売掛金信用損失準備は、歴史的損失経験、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある不利な状況、合理的かつサポート可能な予測に基づく現在の経済状況と見通しに基づいて決定される。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。設備融資売掛金は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその口座を回収できないと判断した後、引当からログアウトします。私たちの設備融資売掛金の信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。
あるいは負債がある
あるいは負債が潜在的な支払いを推定する際にはかなりの判断力が必要である。業務合併や資産買収によるものや、経営陣が予測結果に基づいて将来の支出を推定することが要求されることを考慮しているが、予測結果は割引率や将来の収入の推定に敏感である。これらの推定数は、異なる期間に大きく変化する可能性があり、各報告期間において検討されて、負債の公正な価値を決定または有する。
株式ベースの報酬
私たちは公正価値方法を使用して株式ベースの報酬報酬を計算する。付与された日付の公正価値は、Black-Scholes-Merton定価モデルを使用して決定される。ブラック·スコイルズ·マートン推定値計算は、将来の株価変動、予想条項、無リスク金利、配当収益率のような重要な仮定をすることを要求する。私たちの予想変動率は私たちの上場企業としての変動率から来ています。予想された期限は私たちの歴史的経験に基づいている。無リスク金利係数は、ゼロ金利米国国庫券を付与する際に有効な米国国庫券収益率曲線に基づいており、その満期日は1件当たりの贈与の期待期限にほぼ等しい。2023年12月31日までの1年間に0.005ドルの四半期配当金を発表して支払ったが,2023年12月31日までの年間配当収益率は0と仮定した。2022年12月31日までの1年間に、0.005ドルの四半期配当金が発表されましたが、配当率は0%と仮定しています。
35 |
カタログ表 |
私たちは従業員の退職で没収された株式報酬の数を推定した。我々は引き続き判断を用いて,我々自身の株式ベースの報酬に関する期待期限,変動性,ペナルティ率を評価し,これらの要因をモデルに格納する.もし私たちの実際の経験が株式ベースの給与コストを計算するための仮定と大きく異なる場合、または異なる仮定を使用すれば、株式ベースの報酬コストを記録しすぎるかもしれない。
評価数の使用に関するより多くの情報は、連結財務諸表に付記されている重要な会計政策の概要を参照されたい。
分部経営実績
*当社には、クラウドテレコムサービスおよびソフトウェアソリューションを含む2つの運用部門があります。以下の情報は我々の2つの報告可能な部分に基づいて組織される.部門営業収入は部門純収入から部門サービス収入コスト、ソフトウェア解決方案収入コスト、製品収入コスト、販売とマーケティング、研究開発及び一般と管理費用を引くことに等しい。
私たちのクラウドテレコムサービス部門の運営実績(千単位):
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
クラウドテレコムサービス |
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
サービス収入 |
| $ | 29,668 |
|
| $ | 19,515 |
|
製品収入 |
|
| 5,484 |
|
|
| 2,891 |
|
総収入 |
|
| 35,152 |
|
|
| 22,406 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
サービスコスト収入 |
|
| 12,606 |
|
|
| 6,711 |
|
製品収入コスト |
|
| 3,331 |
|
|
| 1,637 |
|
販売とマーケティング |
|
| 10,251 |
|
|
| 7,234 |
|
一般と行政 |
|
| 9,275 |
|
|
| 9,366 |
|
研究開発 |
|
| 1,172 |
|
|
| 1,266 |
|
長期資産減価 |
|
| - |
|
|
| 69 |
|
総運営費 |
|
| 36,635 |
|
|
| 26,283 |
|
営業収入/(赤字) |
|
| (1,483 | ) |
|
| (3,877 | ) |
その他収入/(支出) |
|
| 1,359 |
|
|
| (71 | ) |
税引き前収益/(赤字)/(支出) |
| $ | (124 | ) |
| $ | (3,948 | ) |
36 |
カタログ表 |
四半期財務情報
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
クラウドテレコムサービス |
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
| ||||
サービス収入 |
| $ | 7,158 |
|
| $ | 7,308 |
|
| $ | 7,517 |
|
| $ | 7,685 |
|
製品収入 |
|
| 1,225 |
|
|
| 1,432 |
|
|
| 1,666 |
|
|
| 1,161 |
|
総収入 |
|
| 8,383 |
|
|
| 8,740 |
|
|
| 9,183 |
|
|
| 8,846 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービスコスト収入 |
|
| 3,044 |
|
|
| 3,095 |
|
|
| 3,173 |
|
|
| 3,294 |
|
製品収入コスト |
|
| 839 |
|
|
| 881 |
|
|
| 923 |
|
|
| 688 |
|
販売とマーケティング |
|
| 2,596 |
|
|
| 2,504 |
|
|
| 2,467 |
|
|
| 2,684 |
|
一般と行政 |
|
| 2,784 |
|
|
| 2,175 |
|
|
| 2,230 |
|
|
| 2,086 |
|
研究開発 |
|
| 299 |
|
|
| 291 |
|
|
| 317 |
|
|
| 265 |
|
総運営費 |
|
| 9,562 |
|
|
| 8,946 |
|
|
| 9,110 |
|
|
| 9,017 |
|
営業収入/(赤字) |
|
| (1,179 | ) |
|
| (206 | ) |
|
| 73 |
|
|
| (171 | ) |
その他収入/(支出) |
|
| (39 | ) |
|
| (26 | ) |
|
| 1,425 |
|
|
| (1 | ) |
税引き前収益/(赤字)/(支出) |
| $ | (1,218 | ) |
| $ | (232 | ) |
| $ | 1,498 |
|
| $ | (172 | ) |
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
クラウドテレコムサービス |
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
| ||||
サービス収入 |
| $ | 4,398 |
|
| $ | 4,556 |
|
| $ | 4,473 |
|
| $ | 6,088 |
|
製品収入 |
|
| 492 |
|
|
| 692 |
|
|
| 760 |
|
|
| 947 |
|
総収入 |
|
| 4,890 |
|
|
| 5,248 |
|
|
| 5,233 |
|
|
| 7,035 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービスコスト収入 |
|
| 1,436 |
|
|
| 1,438 |
|
|
| 1,375 |
|
|
| 2,462 |
|
製品収入コスト |
|
| 317 |
|
|
| 372 |
|
|
| 453 |
|
|
| 495 |
|
販売とマーケティング |
|
| 1,581 |
|
|
| 1,678 |
|
|
| 1,704 |
|
|
| 2,271 |
|
一般と行政 |
|
| 2,306 |
|
|
| 1,993 |
|
|
| 2,056 |
|
|
| 3,011 |
|
研究開発 |
|
| 304 |
|
|
| 310 |
|
|
| 284 |
|
|
| 368 |
|
長期資産減価 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 69 |
|
総運営費 |
|
| 5,944 |
|
|
| 5,791 |
|
|
| 5,872 |
|
|
| 8,676 |
|
営業損失 |
|
| (1,054 | ) |
|
| (543 | ) |
|
| (639 | ) |
|
| (1,641 | ) |
その他の費用 |
|
| (18 | ) |
|
| (17 | ) |
|
| (17 | ) |
|
| (19 | ) |
税引前損割引 |
| $ | (1,072 | ) |
| $ | (560 | ) |
| $ | (656 | ) |
| $ | (1,660 | ) |
37 |
カタログ表 |
2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較
サービス収入
クラウド電気通信サービス収入は主にクラウド電気通信サービスが受け取る費用、専門サービス、販売型レンタル利息、転売広帯域インターネットサービス、ホストITサービスと管理費を含む。次の表に2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較したサービス収入を示す
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
サービス収入 |
| $ | 29,668 |
|
| $ | 19,515 |
|
| $ | 10,153 |
|
|
| 52 | % |
サービス収入が増加した理由は、電気通信サービス料が8604ドル増加し、使い捨て費用、手数料および他の増加1192ドル、経時的に確認された費用、手数料および他の増加が191ドル、および販売型レンタル利息が166ドル増加したためである。我々は2022年11月1日にAlciant Networksを買収し,総増加したサービス収入のうち8886ドルに貢献した.クラウド電気通信サービス収入の大部分は36~60ヶ月のサービス契約から来ている。
製品収入
製品収入には、主にデスクトップ電話装置、サードパーティ装置、およびデバイス、すなわちサービスの販売にかかる費用が含まれています。次の表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した製品収入を反映しています
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
製品収入 |
| $ | 5,484 |
|
| $ | 2,891 |
|
| $ | 2,593 |
|
|
| 90 | % |
製品収入は設置時間によって時期によって変動する。私たちの典型的なお客様のインストールは30~60日以内に完了します。しかし,大手企業の顧客には数ヶ月かかる可能性があり,具体的には規模や場所数に依存する。製品収入は製品設置とサービス開始時に確認します。また、パフォーマンス義務に割引や販売促進活動を割り当てるため、製品収入に変動が生じる可能性がある。製品収入の増加は、主に、2023年12月31日までの年間Alciant Networks買収による2,131ドルの追加製品収入および462ドルの有機製品収入の増加と関連している。
たまっている
滞貨とは、これらの契約から締結されたすべての契約の総価値から2023年12月31日までと2022年までに確認された収入を差し引くことをいう。2022年12月31日現在の32,016ドルと比較して、2023年12月31日現在の在庫は40%増加した12,794ドルで44,810ドルに達した。次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までのクラウド電気通信部門の収入が滞っていることを示しており、これらの収入は今後36~60ヶ月以内に収入(千単位)として確認されることが予想されます
2023年12月31日までのクラウドテレコムサービスが滞っている |
| $ | 44,810 |
|
2022年12月31日までのクラウドテレコムサービスが滞っている |
| $ | 32,016 |
|
サービスコスト収入
サービスコスト収入には、主に、第三者電気通信事業者、広帯域インターネットプロバイダ、ソフトウェアプロバイダに支払われる費用、インストールに関連するコスト、顧客サポート賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬が含まれます。次の表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較したサービスコスト収入を反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
サービスコスト収入 |
| $ | 12,606 |
|
| $ | 6,711 |
|
| $ | 5,895 |
|
|
| 88 | % |
サービスコスト収入の増加は、主に、2023年12月31日までの年間Alciant Networks買収による5439ドルの追加サービスコスト収入と関連があります。さらに、私たちの給料、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬は242ドル増加した。なぜなら、私たちの顧客が私たちの新しいVIPプラットフォームへの移行を支援し、年間従業員ボーナスの費用を計算するために、第三者電気通信事業者のコストが158ドル増加し、他のサービスコスト収入が56ドル増加したからだ。
38 |
カタログ表 |
製品収入コスト
製品収入コストには、デスクトップ電話装置およびサードパーティ装置に関するコストが含まれています。次の表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した製品収入コストを反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
製品収入コスト |
| $ | 3,331 |
|
| $ | 1,637 |
|
| $ | 1,694 |
|
|
| 103 | % |
この増加は、主に我々の有機製品収入の増加が269ドル増加したことと、2023年12月31日までの年間で、Alciant Networksの買収による製品収入の追加コストが1,425ドル増加したためである。
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用は、主に直販とチャネル販売代表の給料、福祉、ボーナスと株式ベースの給与、パートナーチャネル手数料、契約獲得の償却コスト、出張費用、販売手がかり生成サービス、貿易展示会、内部と第三者マーケティングコスト、マーケティング材料の作成と販売支援ソフトウェアを含む。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した販売とマーケティング費用が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
販売とマーケティング |
| $ | 10,251 |
|
| $ | 7,234 |
|
| $ | 3,017 |
|
|
| 42 | % |
販売およびマーケティング費用の増加は、主に2023年12月31日までの1年間に、Alciant Networksの買収による追加販売およびマーケティング費用が2,178ドル増加し、収入増加に直接関連する手数料支出が742ドル増加し、賃金、福祉、ボーナス、株式ベースの報酬が60ドル増加し、その他の販売およびマーケティング費用が37ドル増加したためである。
一般と行政
一般および行政費用には、役員、行政者の賃金、福祉、ボーナス、株式ベースの給与、法律、賃貸料、設備、会計およびその他の専門サービス、投資家関係、減価償却、無形資産償却、その他の行政会社費用が含まれる。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較の一般と行政費用が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
一般と行政 |
| $ | 9,275 |
|
| $ | 9,366 |
|
| $ | (91 | ) |
|
| -1 | % |
一般的および行政費用の減少は、主に、株式ベースの報酬減少およびソフトウェアソリューション部門の賃金、賃金および福祉の再分類によって、年間従業員ボーナス課税費用の増加、電気通信費用134ドルの減少、および他の一般および行政費用40ドルの減少によって相殺されるが、2022年11月1日にAlciant Networksを買収した追加および行政費用の1,965ドルの増加によって相殺されるため、一般的および行政費用の減少は、主に行政賃金、福祉、および株式ベースの報酬の1,882ドルの減少によるものである。
研究と開発
研究開発費には、主に給料、福祉、ボーナス、株式ベースの給与、新しいクラウド電気通信機能と製品の開発に関連するアウトソーシング工学サービスが含まれる。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較研究開発費が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
研究開発 |
| $ | 1,172 |
|
| $ | 1,266 |
|
| $ | (94 | ) |
|
| -7 | % |
39 |
カタログ表 |
研究開発費の減少は、主に賃金、福祉、ボーナス、株式ベースの報酬が55ドル減少したことと、モバイルアプリケーションのメンテナンスコストやその他の開発コストが39ドル減少したことによるものである。これは、顧客を新たなVIPプラットフォームに移行するにつれて、従来のプラットフォームでの開発が減少したためである。
その他収入/(支出)
その他の収入/(支出)は主に利息支出と純為替損益に関連し、クレジットカードの現金返済奨励によって相殺される。次の表に2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した他の収入/(支出)を示す
|
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 | ||||
その他収入/(支出) |
| $ | 1,359 |
|
| $ | (71 | ) |
| $ | 1,430 |
|
| 2014 | % |
その他の収入/(支出)の変化は、主にアリゾナ州タンペにある当社本社の収益1,459ドルの売却に関連しているが、他の収入/(支出)の29ドルの減少によって相殺されている。
私たちのソフトウェアソリューション部門の運営結果(千単位):
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
ソフトウェア解決策 |
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
ソフトウェアソリューション収入 |
| $ | 18,047 |
|
| $ | 15,148 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
ソフトウェアソリューション収入コスト |
|
| 5,627 |
|
|
| 5,336 |
|
販売とマーケティング |
|
| 4,420 |
|
|
| 4,491 |
|
一般と行政 |
|
| 4,518 |
|
|
| 3,538 |
|
研究開発 |
|
| 3,688 |
|
|
| 2,689 |
|
営業権の減価 |
|
| - |
|
|
| 32,609 |
|
総運営費 |
|
| 18,253 |
|
|
| 48,663 |
|
営業損失 |
|
| (206 | ) |
|
| (33,515 | ) |
その他の収入 |
|
| 66 |
|
|
| 1,288 |
|
税引き前損失/(支出) |
| $ | (140 | ) |
| $ | (32,227 | ) |
四半期財務情報
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
ソフトウェア解決策 |
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
| ||||
ソフトウェアソリューション収入 |
| $ | 4,108 |
|
| $ | 3,930 |
|
| $ | 4,691 |
|
| $ | 5,318 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ソフトウェアソリューション収入コスト |
|
| 1,185 |
|
|
| 1,293 |
|
|
| 1,327 |
|
|
| 1,822 |
|
販売とマーケティング |
|
| 1,213 |
|
|
| 1,109 |
|
|
| 1,035 |
|
|
| 1,063 |
|
一般と行政 |
|
| 1,213 |
|
|
| 992 |
|
|
| 1,079 |
|
|
| 1,234 |
|
研究開発 |
|
| 892 |
|
|
| 847 |
|
|
| 959 |
|
|
| 990 |
|
総運営費 |
|
| 4,503 |
|
|
| 4,241 |
|
|
| 4,400 |
|
|
| 5,109 |
|
営業収入/(赤字) |
|
| (395 | ) |
|
| (311 | ) |
|
| 291 |
|
|
| 209 |
|
その他収入/(支出) |
|
| 55 |
|
|
| 22 |
|
|
| (52 | ) |
|
| 41 |
|
税引き前収益/(赤字)/(支出) |
| $ | (340 | ) |
| $ | (289 | ) |
| $ | 239 |
|
| $ | 250 |
|
40 |
カタログ表 |
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
ソフトウェア解決策 |
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
| ||||
ソフトウェアソリューション収入 |
| $ | 3,268 |
|
| $ | 3,598 |
|
| $ | 3,875 |
|
| $ | 4,407 |
|
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ソフトウェアソリューション収入コスト |
|
| 1,661 |
|
|
| 1,131 |
|
|
| 1,141 |
|
|
| 1,403 |
|
販売とマーケティング |
|
| 1,003 |
|
|
| 1,093 |
|
|
| 1,028 |
|
|
| 1,367 |
|
一般と行政 |
|
| 943 |
|
|
| 764 |
|
|
| 744 |
|
|
| 1,087 |
|
研究開発 |
|
| - |
|
|
| 919 |
|
|
| 867 |
|
|
| 903 |
|
営業権の減価 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 32,609 |
|
総運営費 |
|
| 3,607 |
|
|
| 3,907 |
|
|
| 3,780 |
|
|
| 37,369 |
|
営業収入/(赤字) |
|
| (339 | ) |
|
| (309 | ) |
|
| 95 |
|
|
| (32,962 | ) |
その他収入/(支出) |
|
| (10 | ) |
|
| (109 | ) |
|
| (167 | ) |
|
| 1,574 |
|
税引前損割引 |
| $ | (349 | ) |
| $ | (418 | ) |
| $ | (72 | ) |
| $ | (31,388 | ) |
2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較
ソフトウェアソリューション収入
ソフトウェアソリューション収入には、主にソフトウェアライセンス料、購読保守とサポート、専門サービス、年間ユーザーグループ会議費用が含まれています。ソフトウェアライセンスは、パートナーが購入または購読した同時セッション数に応じて課金される。購読保守およびサポートは進行中であり、ソフトウェア更新および改善、追加モジュールのサポート、エラー修復、および他の従来の保守プロジェクトを提供します。専門サービスおよび他の収入には、ソフトウェアのインストールおよび他のモジュールの統合、トレーニングおよび実施、およびカスタマイズされたモバイルブランドなどの専門サービスが含まれています。次の表に2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較したサービス収入を示す
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
ソフトウェアソリューション収入 |
| $ | 18,047 |
|
| $ | 15,148 |
|
| $ | 2,899 |
|
|
| 19 | % |
この増加は,主に日常的なソフトウェア許可および保守·サポート購読が2352ドル増加し,専門サービスが307ドル増加し,永久ソフトウェア許可収入が240ドル増加したためである.
ソフトウェアソリューション収入のコスト
ソフトウェアソリューション収入コストは、主に、技術関連の賃金、福祉、ボーナスおよび償却費用、データセンターホストコスト、第三者ソフトウェアモジュール、年間ユーザグループ会議コスト、およびソフトウェアソリューションのインストールおよびサポートに必要なアウトソーシングサービスを含む。次の表は、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較したサービスコスト収入を反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
ソフトウェアソリューション収入コスト |
| $ | 5,627 |
|
| $ | 5,336 |
|
| $ | 291 |
|
|
| 5 | % |
サービスコスト収入の増加は、主にソフトウェアコストが294ドル増加し、年間ユーザーグループ会議費用が223ドル増加し、外部コンサルティングサービスが179ドル増加し、給料、福祉、ボーナス、株式ベースの報酬が117ドル増加したが、運営費用を精査してサービスコスト収入から再分類された452ドルの研究開発費は相殺され、これらの費用は研究開発運営費用の条件に適合し、ソフトウェア解決策収入の他のコストは71ドル減少した。
41 |
カタログ表 |
たまっている
滞貨とは、これらの契約から締結されたすべての契約の総価値から2023年12月31日までと2022年までに確認された収入を差し引くことをいう。2022年12月31日現在の14,830ドルと比較して、2023年12月31日現在の在庫は29%増加した4,292ドルで19,122ドルに達した。次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までのソフトウェアソリューション部門の収入がたまっていることを示しており、これらの収入は今後36ヶ月以内に収入(千単位)として確認されると予想されています
2023年12月31日までのソフトウェアソリューションが滞る |
| $ | 19,122 |
|
2022年12月31日までのソフトウェアソリューションが滞る |
| $ | 14,830 |
|
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用は、主に、販売およびマーケティング賃金、福祉、ボーナス、手数料、株式ベースの給与、出張費用、販売手がかり生成サービス、貿易展、第三者マーケティングサービス、マーケティング材料の作成、UGMコスト、および販売支援ソフトウェアを含む。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した販売とマーケティング費用が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
販売とマーケティング |
| $ | 4,420 |
|
| $ | 4,491 |
|
| $ | (71 | ) |
|
| -2 | % |
販売およびマーケティング費用が減少した主な原因は、マーケティングコンサルタント費用が137ドル減少し、年間ユーザグループ会議費用が119ドル減少したが、賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬が160ドル増加したことであり、これは、従業員数の増加と年間従業員ボーナス費用の増加と関連しており、他の販売およびマーケティング費用は25ドル増加した。
一般と行政
一般及び行政支出は行政人員、行政人員の賃金及び福祉、顧客リストに関連する無形資産の償却、法律、賃貸料、設備、会計及びその他の専門サービス、及びその他の行政会社の支出を含む。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較の一般と行政費用が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
一般と行政 |
| $ | 4,518 |
|
| $ | 3,538 |
|
| $ | 980 |
|
|
| 28 | % |
一般·行政費用の増加は,主にソフトウェアソリューション部門に関する費用を精査した後,クラウド電気通信サービス部門の賃金·福祉が682ドルに再分類され,昇給や年間従業員ボーナス課税費用に関する賃金,福祉,ボーナス,株式ベースの報酬が300ドル増加し,減価償却費用が29ドル増加し,その他の一般·行政費用が62ドル増加したが,条件に適合した93ドルの費用を詳細に検討した後,研究開発費を一般·行政費用から再分類することに関する一般·行政費用の減少が相殺されたためである。
研究と開発
研究開発費には、主にソフトウェアソリューション開発に関する賃金、福祉、ボーナス、株式ベースの給与、アウトソーシング工学サービスが含まれる。下表には、2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較研究開発費が反映されている
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
研究開発 |
| $ | 3,688 |
|
| $ | 2,689 |
|
| $ | 999 |
|
|
| 37 | % |
42 |
カタログ表 |
研究開発費の増加は,主に研究開発運営費基準に適合した費用を精査した後,452ドルのサービスコスト収入と93ドルの一般·行政費から研究開発費を再分類し,従業員数の増加,昇給,年間従業員ボーナス課税支出に関する賃金,福祉,ボーナス,株式ベースの報酬が273ドル増加し,外部相談サービスが132ドル増加し,その他の研究·開発費が49ドル増加したためである。
その他収入/(支出)
その他の収入/(支出)は主に利息支出、純為替損益、その他の収入と支出に関連する。次の表に2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度と比較した他の支出を示す
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
その他の収入 |
| $ | 66 |
|
| $ | 1,288 |
|
| $ | (1,222 | ) |
|
| -95 | % |
他の収入/(支出)減少の主な原因は、前年に放出された計上すべき販売税が1 435ドルであったが、為替損失が133ドル減少したことと他の収入が80ドル増加したことである。
流動資金と資本資源
流動性は私たちが業務運営の短期的かつ長期的な現金需要を満たすために十分なキャッシュフローを得る能力を測定することです。私たちは主にサービス、ソフトウェアソリューション、顧客に製品を販売することで、私たちの運営に資金を提供します。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物はそれぞれ10,347ドルと5,475ドルです。現金および現金等価物の変化は、契約負債、契約コスト、売掛金、売掛金、前払い費用および様々な売掛金、ならびに不動産および設備の購入、資産買収、業務合併、ならびに債務償還および発行、株式オプション行使、株式売却投資および同様の事件による資本および財務構造の変化など、運営資本項目の変化に依存する。私たちは私たちの業務と既存の流動資金源が少なくとも今後12ヶ月の現金需要を満たすと信じている。
2022年11月1日、会社はカンザス州およびミズーリ州にある電気通信製品、サービス、およびソリューション提供者Alciant Networksの100%発行および流通株を買収した。940万ドルの総購入価格には、成約時に支払われた現金200万ドル、成約時に発行された2,461,538株の推定公正価値630万ドルの普通株と、110万ドルの3年間定期券が含まれている。
経営活動
経営活動によって提供または経営活動に使用される現金は、私たちの純損失、経営活動と提供または使用される現金純額の入金の調整、顧客が受け取る時間、およびサプライヤーへの支払いの金額と時間、業務の予想成長をサポートする人員、マーケティング、およびインフラコストの現金金額に投資するという要因によって駆動されます。次の表は、2023年12月31日までの年間において、経営活動により提供される現金純額が2022年12月31日までの年度と比較していることを反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
*営業活動の提供/経営活動のための現金純額 |
| $ | 3,499 |
|
| $ | (411 | ) |
| $ | 3,910 |
|
|
| 951 | % |
業務が提供する現金純額は、主に減価償却と償却の非現金支出3,573ドルと株式ベースの報酬3,849ドル、在庫297ドルの減少、その他の資産の651ドルの減少、売掛金および売掛金の623ドルの増加により、2023年12月31日までの年間純損失362ドル、財産·設備処分収益1,459ドル、売掛金164ドルの増加、契約資産109ドルの増加、設備融資売掛金の増加905ドル、契約コストの増加1,473ドル、契約負債997ドルの減少によって相殺される。
2022年12月31日までの年度の運営に用いられる現金純額は、主に当社の純損失35,413ドル、販売税非現金放出1,435ドル、売掛金361ドル増加、設備融資売掛金616ドル増加、契約コスト788ドル増加、その他資産544ドル増加、契約負債360ドル減少によるものであるが、減価償却·償却された非現金支出2,747ドル、株式ベース報酬4,374ドルおよび営業権·長期資産減価32,678ドルおよび売掛金および売掛金費用は246ドル増加した。
43 |
カタログ表 |
投資活動
投資活動によって提供または投資活動のための現金は、財産および設備の購入、企業合併および資産買収によって駆動される。次の表は、2023年12月31日までの年度における投資活動による現金純額を反映しており、2022年12月31日現在の年度と比較して:
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 |
| ||||
投資活動提供/用現金純額 |
| $ | 3,700 |
|
| $ | (1,703 | ) |
| $ | 5,403 |
|
|
| 317 | % |
2023年12月31日までの1年間、投資活動が提供した純現金は主にアリゾナ州タンペにある会社本社の売却に使用され、売却は3792ドルの収益を生み出し、購入財産と設備92ドルで相殺された。
2022年12月31日までの年間投資活動のための現金純額は、主に289ドルの財産や設備の購入、企業の買収に用いられ、得られた現金純額1,414ドルを差し引く。
融資活動
融資活動によって提供または融資活動のために提供される現金は、オプションを行使する収益、株式オプションおよびRSUの純決済によって支払われる税金、または対価格の支払い、融資リースおよび支払手形の収益、融資リースおよび支払手形の償還、クレジット限度額の収益および償還、および発売に関連する普通株の発行によって推進される。下表は、2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年度に融資活動により提供された現金純額を反映している
|
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| ドルの小銭 |
|
| 百分率変化 | ||||
融資活動が提供する/用の現金純額 |
| $ | (2,306 | ) |
| $ | (54 | ) |
| $ | (2,252 | ) |
| 4170 | % |
2023年12月31日までの年間で、融資活動のための現金純額は、主に融資リースと支払手形2,349ドルの返済に用いられ、株式オプションとRSUの純決済に関連する従業員の源泉徴収税264ドルの支払い、配当130ドルの支払い、および返済限度額82ドルであるが、278ドルの支払手形収益と241ドルの株式オプション行使の現金収益によって相殺される。
2022年12月31日までの1年間、融資活動のための現金純額は、主に配当462ドルの支払い、株式オプションおよびRSU純決済に関連する従業員の源泉徴収税290ドル、および融資リースおよび支払手形200ドルの返済に使用され、株式オプションを行使した現金収益816ドルとクレジット限度額収益82ドルが相殺される。
表外手配
2023年12月31日現在、米国証券取引委員会規則S-K第303(A)(4)(Ii)項で定義された表外手配には参加していません。
関係者取引
2022年11月1日、当社はカンザス州有限責任会社Alciant Networks,LLCの買収を完了し、Alciant Networksの発行および発行済み株式の100%(100%)を売り手に買収し、(I)成約時の現金と引き換えに2,000,000ドルを支払い、(Ii)当社が売り手を受益者とする3年間の年間チケット、金額は1,100,000ドル、および(3)2,461,538株の普通株であり、1株当たり0.001ドルの価値がある。この取引では、売り手のブライアン·ダンサーが同社の5%以上の株主となった。したがって,金額110万ドルの3年間の本チケットは関連側取引とみなされる.融資契約期間は3(3)年で、四半期ごとに98,381ドル(98,381ドル)を支払い、4.00%の利息を含めて2023年4月1日から始まる。関連側支払手形の未返済残高は,2023年12月31日と2022年12月31日現在でそれぞれ843ドルと1100ドルである。当社の支払元金および利息は、2023年12月31日までに、それぞれ257ドルおよび38ドルとなります
44 |
カタログ表 |
最近の会計声明
*最近の会計報告書の概要および当社の総合財務諸表への予想影響については、参照として統合財務諸表付記1を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
外貨リスク
*すべての列報の間、当社の販売および運営費用は主にドルで計算されます。したがって、私たちは販売とコストに基づく活動に関連した重大な外国為替リスクを持っていない。私たちの材料経営実体の本位貨幣はドルです。
*本報告に記載されている期間については、関連コストが私たちの総支出の顕著な部分を占めていないので、外貨変動に対する運営支出の影響は重要ではないと信じています。私たちの業務の拡大に伴い、私たちが直面している外国為替リスクはもっと深刻になるかもしれない。
インフレリスク
私たちはインフレが私たちの業務、財務状況、または経営結果に実質的な影響を及ぼすとは思わない。もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
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カタログ表 |
項目8.財務諸表と補足データ
CREXENDO,Inc.そして付属会社
連結財務諸表と明細書索引
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| ページ |
独立公認会計士事務所報告監査人ID |
| 47 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 |
| 49 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの連結業務報告書 |
| 50 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの総合総合収益/(赤字)表 |
| 51 |
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2023年12月31日までと2022年12月31日まで年度株主権益総合レポート |
| 52 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの統合現金フロー表 |
| 53 |
|
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連結財務諸表付記 |
| 54 |
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別表二-推定及び合資格勘定 |
| 106 |
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カタログ表 |
独立公認会計士事務所報告
株主と取締役会
Crexendo,Inc.及びその子会社
アリゾナ州タンペ
連結財務諸表に対するいくつかの見方
Crexendo社とその子会社(“当社”)の2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表、同年度までの関連総合経営報告書と全面収益/(損失)、株主権益と現金流量、および関連付記·財務諸表付表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。吾らは、総合財務諸表は、当社の2023年及び2022年12月31日の財務状況、及び当該日までの経営業績及びキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えている。
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が伝達された連結財務諸表を当期監査する際に生じる事項である:(1)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的、主観性または複雑性に関する判断である。重要な監査事項を伝達することはいかなる方法でも吾などの総合財務諸表に対する全体的な意見を変えることはなく、吾らも下記の重要な監査事項を伝達することなく、肝心な監査事項或いはそれに関連する勘定或いは開示について単独の意見を提供する。
収入確認−連結財務諸表付記2を参照
重要な監査事項の説明
約束された製品またはサービスの制御権を顧客に譲渡する際に、会社が確認した収入は、企業がこれらの製品またはサービスの交換から得られる予想される対価格を反映している。同社は顧客に複数の製品やサービスライセンスを取得する能力を提供する。
同社は、ある顧客契約の収入確認を決定する際に重大な判断を下した
| · | 製品とサービスが異なる履行義務とみなされるべきかどうかを確定し、契約と一緒に販売するハード商品と関連サービスのような一緒に計算するのではなく、別々に計算しなければならない。 |
| · | それぞれの契約義務および単独で販売されていない製品とサービスの独立販売価格を決定する。 |
| · | 項目ごとに契約義務を履行する交付モード(すなわち収入確認の時間)である. |
47 |
カタログ表 |
これらの要因に鑑み、評価管理層がこれらの顧客合意の収入確認時の判断を決定する際には、関連する監査作業には高度な監査役判断が必要である。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
これらの顧客契約に対する当社の収入確認に関する主な監査プログラムは、以下の通りです
| · | 異なる業績義務の決定,収入確認の時間と相対販売価値に関する内部統制が分かった。 |
| · | 私たちは、経営陣がこれらの顧客合意に関連する重要な会計政策の合理性を評価した。 |
| · | クライアントプロトコルサンプルを選択し、以下のステップを実行しました |
| o | 各選択された契約ソースファイルおよびプロトコルの一部である他のファイル(適用される場合)を取得して読みます。 |
| o | 異なる履行義務および相対販売価格を明確にすることを含む、完全性に対する管理職の重要な用語の識別をテストする。 |
| o | 顧客合意における条項を評価し、経営陣が収入確認結論を決定する際にその会計政策及びその推定の適切性を適用することを評価する。 |
| o | 単独販売されていない製品やサービスの独立販売価格見積りに対する経営陣の合理性を評価した。 |
| o | 経営陣が収入を計算する数学的正確性および財務諸表で確認された収入に関する時間をテストした。 |
/s/
2016年以来、当社の監査役を務めてきました。
2024年3月5日
48 |
カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(千単位、額面および共有データを除く)
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
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| 2023 |
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| 2022 |
| ||
資産 |
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| ||
流動資産: |
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| ||
現金と現金等価物 |
| $ |
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| $ |
| ||
売掛金,引当額を差し引くと#ドル |
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| ||
契約資産、手当控除純額#ドル |
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| ||
棚卸しをする |
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| ||
設備融資売掛金、予備金#ドルを差し引く |
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契約費用 |
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| ||
前払い費用 |
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| ||
その他流動資産 |
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流動資産総額 |
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長期設備融資売掛金、準備金を差し引く#ドル |
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| ||
財産と設備、純額 |
|
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| ||
経営的リース使用権資産 |
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|
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| ||
無形資産、純額 |
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| ||
商誉 |
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|
|
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| ||
契約コスト,当期分を差し引く |
|
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|
| ||
その他長期資産 |
|
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|
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|
| ||
総資産 |
| $ |
|
| $ |
| ||
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負債と株主権益 |
|
|
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|
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流動負債: |
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|
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|
売掛金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
費用を計算する |
|
|
|
|
|
| ||
融資リース |
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|
|
|
|
| ||
支払手形 |
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|
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| ||
リース負債を経営する |
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|
|
| ||
所得税に対処する |
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|
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| ||
契約責任 |
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| ||
流動負債総額 |
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| ||
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|
契約負債、当期分を差し引く |
|
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|
|
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| ||
融資リース、当期分を差し引く |
|
|
|
|
|
| ||
支払手形,当期分を差し引く |
|
|
|
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|
| ||
信用限度額 |
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| ||
賃貸負債を経営し,当期分を差し引く |
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| ||
総負債 |
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| ||
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|
引受金及び又は事項(付記19) |
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|
株主権益: |
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優先株、額面$ |
|
|
|
|
|
| ||
普通株、額面$ |
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|
|
|
|
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|
2023年12月31日までに発行された株式と |
|
|
|
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|
2022年12月31日現在返済されていない |
|
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| ||
追加実収資本 |
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| ||
赤字を累計する |
|
| ( | ) |
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| ( | ) |
その他の総合収益を累計する |
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| ||
株主権益総額 |
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| ||
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|
|
総負債と株主権益 |
| $ |
|
| $ |
|
付記は総合財務諸表の構成要素である
49 |
カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりおよび共有データは含まれていない)
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
サービス収入 |
| $ |
|
| $ |
| ||
ソフトウェア解決策 |
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| ||
製品収入 |
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総収入 |
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運営費用: |
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サービスコスト収入 |
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ソフトウェア解決策のコスト |
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| ||
製品収入コスト |
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| ||
販売とマーケティング |
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| ||
一般と行政 |
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| ||
研究開発 |
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営業権と長期資産の減価 |
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| ||
総運営費 |
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| ||
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運営損失 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
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その他の収入/(支出): |
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利子収入 |
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|
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|
| ||
利子支出 |
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| ( | ) |
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| ( | ) |
財産と設備を売却する収益 |
|
|
|
|
|
| ||
その他の収入 |
|
|
|
|
|
| ||
その他の収入合計,純額 |
|
|
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|
| ||
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|
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|
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所得税前損失 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
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所得税割引/(規定) |
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| ( | ) |
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| |
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|
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純損失 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
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普通株式1株当たり収益: |
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基本的な情報 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
薄めにする |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
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|
|
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|
加重平均発行された普通株式: |
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|
|
|
|
基本的な情報 |
|
|
|
|
|
| ||
薄めにする |
|
|
|
|
|
|
付記は総合財務諸表の構成要素である
50 |
カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
総合総合収益/(損益)表
(単位:千)
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
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| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
純収益/(損失) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
その他総合収益/(損失)、税引き後純額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外貨換算収益/(損失) |
|
| ( | ) |
|
|
| |
その他総合収益/(損失)合計 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
総合収益/(損失) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
51 |
カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
株主権益合併報告書
(単位:千、共有データを除く)
|
|
|
|
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| 積算 |
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| |||||||||||
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| その他の内容 |
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| 他にも |
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| 合計する |
| |||||||||
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| 普通株 |
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| 支払い済み |
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| 全面的に |
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| 積算 |
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| 株主の |
| |||||||||
|
| 株 |
|
| 金額 |
|
| 資本 |
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| 収入.収入 |
|
| 赤字.赤字 |
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| 権益 |
| ||||||
残高、2022年1月1日 |
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| ( | ) |
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株式ベースの報酬 |
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| - |
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| |||||
株式単位の帰属を制限する |
|
|
|
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| ||||||
外貨換算調整,税引き後純額 |
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| - |
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| |||||
株式オプションを行使するために普通株を発行する |
|
|
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| ||||||
株式オプションは支払われた税金をきれいに決算する |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||
業務買収に関する普通株発行 |
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| ||||||
発表した配当金 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||
純損失 |
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| - |
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| ( | ) |
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| ( | ) | |||
バランス、2022年12月31日 |
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| $ |
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| $ |
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| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| |||||
株式ベースの報酬 |
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| - |
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| |||||
会計変更の累積影響 |
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| - |
|
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|
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|
| ( | ) |
|
| ( | ) | |||
株式単位の帰属を制限する |
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|
|
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|
|
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| ||||||
外貨換算調整,税引き後純額 |
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| - |
|
|
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|
|
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| ( | ) |
|
|
|
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| ( | ) | |||
株式オプションを行使するために普通株を発行する |
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|
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|
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|
| ||||||
株式オプションは支払われた税金をきれいに決算する |
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| - |
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| ( | ) |
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|
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| ( | ) | |||
発表した配当金 |
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| - |
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| ( | ) |
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|
| ( | ) | |||
純損失 |
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| - |
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|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
| ( | ) | |||
バランス、2023年12月31日 |
|
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| $ |
|
| $ |
|
| $ |
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| $ | ( | ) |
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付記は総合財務諸表の構成要素である
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カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(単位:千)
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| 十二月三十一日までの年度 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純損失 |
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減価償却および償却 |
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繰延税金資産 |
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株式ベースの報酬 |
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非現金経営リース償却 |
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財産と設備の収益を処分する |
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信用損失準備 |
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売掛金 |
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契約資産 |
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棚卸しをする |
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契約費用 |
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課税所得税 |
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その他の資産 |
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所得税に対処する |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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投資活動提供/用現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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借金/返済限度額,純額 |
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融資リースの償還 |
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支払手形の償還 |
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オプション行使で得られた収益 |
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配当金支払い |
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株式オプションとRSUの純決済に支払われる税金 |
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融資活動が提供する/用の現金純額 |
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為替レート変動が現金に与える影響 |
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現金と現金等価物の純増加/(減少) |
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年明けの現金と現金等価物 |
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年末現金と現金等価物 |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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本年度に使用した現金は: |
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所得税,純額 |
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非現金投融資情報の追加開示: |
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買収のために発行された株 |
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付記は総合財務諸表の構成要素である。
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カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
1.業務説明と重要な会計政策
企業概要-Crexendo,Inc.ネバダ州で設立された。以下の連結財務諸表付記では、Crexendo社とその完全子会社を“私たち”、“私たち”または“私たちの会社”と呼びます。Crexendo,Inc.は受賞歴のあるクラウド通信プラットフォームとサービス、ビデオ協力とホストITサービスの主要なプロバイダであり、任意の規模の企業に企業レベルのクラウドソリューションを提供することを目的としている。私たちの解決策は現在世界300万人以上のエンドユーザーをサポートしている。同社にはクラウド電気通信とソフトウェアソリューションを含む2つの運営部門がある。
総合財務諸表には、Alciant Networks、LLC、Crexendo Business Solutions、Inc.,NetSapiens,LLC,Crexendo Business Solutions,Inc.,NSHC,Inc.,NetSapiens Canada,Inc.,NetSapiens International LimitedおよびCrexendo International,Inc.を含むCrexendo社およびその完全子会社のアカウントおよびビジネスが含まれている。すべての会社間アカウント残高および取引は合併中に販売されている。総合財務諸表は、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)及び米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則制度に基づいて作成されたものである。これらの連結財務諸表は、わが社の経営結果、財務状況、株主権益の変化、キャッシュフローを反映しています。
今期の新聞と一致するように、前年のある額を再分類した。これらの改訂は報告の業務結果に影響を与えなかった。
外貨換算-私どもの国際子会社の本位貨幣は現地通貨です。われわれはアセットバランスシートの日の有効為替レートに外国子会社の資産と負債を換算し、これらの子会社の機能通貨は現地通貨である。私たちは月平均為替レートで収入と支出に換算します。我々は、累計換算調整純額を株主権益に計上し、他の全面収益(損失)を累積する構成要素としている。
報告期間間の為替レート変化とある口座残高の変化により、外貨換算調整は異なる時期に変化する。2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で、外貨両替収益/(損失)$を記録しました
現金および現金等価物-すべての購入時の満期日が3ヶ月以下の高流動性短期投資を現金等価物と見なします。2023年12月31日と2022年12月31日まで、金融機関での現金と現金等価物は連邦保険の限度額を超え、金額は$です
貿易売掛金と信用損失の準備-私たちのクラウド電気通信サービスとソフトウェア解決方案部門の貿易売掛金は領収書金額で入金されます。売掛金は普通領収書が発行された日から30日以内に満期になります。私たちは歴史的損失経験、売掛金の年齢、特定の問題口座とその他の現在入手可能な情報に基づいて信用損失に備えている。
信用損失準備は帳簿年齢スケジュール方法を用いた歴史収集経験の評価及び現在と未来の経済状況に対する考慮に基づいて確定した。売掛金は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその口座を回収できないと判断した後、引当から解約する。私たちは私たちの受取貿易信用リスクが低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界は多様化していて、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいからです。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。
設備融資売掛金と信用損失準備--設備融資売掛金は販売型賃貸からなる。販売型リースは、通常、3年から5年以内に分割払いされる、顧客に提供されるクラウド電気通信装置(IPまたはクラウド電話デスクトップ装置)からの融資選択をレンタルする
我々は歴史的損失経験、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある不利な状況、現在の経済状況及び合理的かつサポート可能な予測に基づく見通しに基づいて信用損失準備金を提供する。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。設備融資売掛金は、すべての催促努力が枯渇し、管理層がその口座を回収できないと判断した後、引当からログアウトします。私たちの設備融資売掛金の信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。
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カタログ表 |
契約資産と信用損失準備--契約資産は主に、報告日までに完了したが、請求書を発行していない仕事に対する会社の対価格権利に関する。会社が製品やサービスを顧客に譲渡する場合、会社は契約資産を確認し、価格に対する権利は時間経過以外の他の条件を条件とする。権利が無条件になると、契約資産は入金に移行する。
信用損失準備は,損失率手法を用いた履歴収集経験の評価および現在と将来の経済状況および我々の損失率傾向の変化を考慮して決定した。私たちは五年間の回顧期限を利用して、私たちの予想信用損失の推定を確定します。私たちの契約条項は三年から五年まで様々ですから。契約資産は、すべての入金努力が尽き、管理層が帳簿を回収できないと判断した後、引当からログアウトします。私たちの契約資産の信用リスクは低いと信じています。私たちの顧客の地域と業界が多様化しているので、私たちのほとんどの顧客の口座残高は小さいです。私たちは信用損失の十分性を絶えず評価し、必要に応じて調整する。
契約費用−契約費用とは、主に回収可能な電気通信契約を取得することにより、販売代表及び販売指導者に支払われる増加した手数料費用をいう。同社は契約費用を#ドルに資本化した
在庫-完成品電信設備在庫は、コストまたは可変動純価値の中で低い者(先進先出法)に記載されています。適用された会計指針によると、在庫はコストまたは可変現純値の中で低いものであることを定期的に評価しています。可変現純値がコストを下回る場合は,超過発生期間の利得損失を減記する.
財産や設備である減価償却と償却費用は直線法で計算され,その額は減価償却資産のコストを推定耐用年数に割り当てるのに十分であり,2年から39年まで様々である。リース改善のコストは直線法を用いて資産の推定使用年数や関連賃貸期間の中で短い時間で償却する。土地は減価償却できない。資産群別の減価償却寿命は以下の通り
家を建てる | |
土地 | |
コンピュータとオフィス機器 | |
コンピュータソフト | |
内部使用ソフト | |
家具と固定装置 | |
賃借権改善 | |
車両 |
維持費と修理費は発生時に計上される。売却又はその他の方法で廃棄された財産及び設備のコスト及び減価償却が勘定から抹消され、任意の関連する処分損益が経営報告書に反映される
販売対象の物件および設備を保有する-会社が販売計画を承諾して開始すると、この販売計画は、1年以内に完了し、いくつかの他の保有販売基準を満たすことが合理的に予想される場合、物件および設備は、販売対象を保有するように分類される。販売されている財産と設備を持って帳簿価値または公正価値から推定売却コストを差し引いた小さい者が入金されます。資産が販売待ちに分類されると、減価償却は停止されます。当社は報告期間ごとに保有販売資産の減価審査を行います。販売すべき資産または資産グループを保有する帳簿価値がその公正価値から販売の予想コストを減算した場合、資産または資産グループは減価損失に計上される。
資産買収-定期的に顧客関係を取得し、資産買収と見なし、その推定使用寿命内に償却する対応する無形資産を記録する。購入価格の公正価値は、確認可能な資産と負債の公正価値のいずれの部分を超えても、相対公正価値に応じて分配される。資産買収にはいかなる営業権も記録されていない.買収資産の公正価値が買収日支払いの初期対価格を超えるが、価格設定が含まれているか、または相対価格が含まれている場合、ASC 450およびASC 815は、買収権益法投資における確認または対価格に関するASC 323における相対価格の指針に類似するであろう。当社が確認した負債は、対価格の最高金額または純資産を買収する公正価値が初期コスト計測の公正価値を超えている両者のうち小さいものに相当する。資本法へのASC 323の投資の要求に基づいて、会社は、資産買収の追加コストとして、最初に負債として確認された金額を超えて発行されたか、または発行可能であるか、または対価格があることを確認する。最初に負債の額が発行済みまたは発行可能または対価を超えていることが確認された場合,エンティティはその額を資産購入コストの減少額として確認する
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カタログ表 |
企業買収-我々は会計の買収方法を用いて企業合併を会計計算する。買収会計方法は、買収された買収価格に、価格の公正価値を含むか、買収日に経営陣が決定した公正価値に応じて、買収した資産及び負担する負債に分配することを要求する。購入日までの営業権は,購入日ごとに移転する対価,購入資産の公正価値と負担した負債後の超過部分を計測する.企業は買収日買収の資産や負債を正確に評価するために買収価格配分過程の一部としてその最良の推定と仮定を用いているが、会社の推定自体には不確実性があり、改善が必要である。そのため、買収日から最長1年の計量期間内に、会社は買収資産と負担する負債の調整を記録し、会社が初歩的な買収価格配分を調整することを決定した範囲内で、営業権に応じた相殺を行った。計量期間が終了したり資産を買収したり、負債を負担する価値が最終的に決定された後(先着者を基準に)、その後のどの調整も総合経営報告書に記入する。私たちは買収の日からすべての買収の結果を私たちの連結財務諸表に含めます。買収に関する取引コスト、例えば買収に関連して生じる銀行、法律、会計及びその他のコストは、一般及び行政支出に計上される。
私たちは様々な商業買収に関する名声を記録した。買収のために支払われた購入価格が、買収された有形無形資産純資産値の推定公正価値を超えた場合は、営業権に計上する。私たちの買収のたびに、買収の目標は、私たちの製品供給と顧客基盤を拡大し、クロス販売機会に関する相乗効果を実現することであり、これらはすべて営業権の確認に役立ちます。私たちは毎年営業権の減価状況をテストします。もし事件や状況の変化が営業権が損なわれる可能性があることを示すならば、私たちはより頻繁に営業権減値テストを行います。報告単位の推定公正価値は、我々の年間減値評価日までの時価に基づいて決定され、状況が営業権が減値する可能性があることを示す場合、時価をより頻繁に使用して決定される。公正な価値を推定する際に使用される主な仮定に負の影響を与えることが合理的に予想される項目には、重要な顧客を失うこと、重要な人員を失うこと、新技術や新しい競争相手が出現することによる私たちの財務業績の低下による株価の持続的な下落、および全体的な市場や経済状況の低下による株価の低下が含まれるが、これらに限定されない。
商誉公平価値を推定する過程は主観的であり、分析結果に重大な影響を与える可能性のある推定を当社に要求する。定性評価はマクロ経済状況、業界と市場状況、コスト要素と全体財務表現及び会社規格などの事件と状況を考慮する。評価を行った後、当社は報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性が高いと結論した場合、当社は数量化テストを行った。
量子化テストでは、営業権減少値は、報告単位の公正価値と帳簿金額(営業権を含む)とを比較することによって確認される。報告単位の帳簿金額が報告単位の公正価値を超える場合、営業権は減値とみなされ、減価費用確認の金額は超えた金額に等しいが、営業権の帳簿金額を超えない。
当社は割引キャッシュフロー(“DCF”)を用いて収益法で報告単位の公正価値を推定する分析を行い,上場企業の取引値と会社時価を比較できる市場ベースの推定方法を用いることを考えている。公正価値を確定するには重大な判断が必要であり、未来の現金流量の額と時間、長期成長率、割引率及び関連するものは上場会社の利益倍数より比較できることを含む。割引キャッシュフロー分析に用いたキャッシュフローは,会社が一般市場状況や最近の経営業績などを考慮した将来の販売,収益,キャッシュフローの最適な見積りに基づいている。割引キャッシュフロー分析に用いる割引率は報告単位の加重平均資本コストに基づいており、このコストは資本構造の各構成要素(株式と債務)の相対的な重みを考慮し、新資本の期待コストを代表し、会社報告単位の未来のキャッシュフローの内在リスクに基づいて適切に調整する。
減価評価自体は、上記のいくつかの仮定に対する管理職の判断に関するものである。報告書の単位が価値を公正にすることはまたアメリカ経済の未来の実力にかかっている。新しいと発展し続ける競争及び技術変革もまた未来の公正な価値推定に不利な影響を与える可能性がある。報告単位の公正価値と会社が記録した商誉の相対規模を見積もる際には多くの固有の変数が存在するため,仮定の違いは推定された公平価値に大きな影響を与える可能性がある.詳細は付記10(無形資産と営業権)を参照
無形資産-私たちの無形資産には、顧客関係、開発された技術、商標、商号が含まれています。無形資産は経済的利益に応じて使用年限内に消費または直線的に償却されるモデルで償却される。我々は定期的に無形資産の推定利用可能年数を審査し、事件や環境変化が発生して資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示した場合、そのような資産の減値を審査する。減値の決定は、将来の未割引キャッシュフローの推定に基づく。1つの無形資産が減値とみなされる場合、減値金額は、その資産の帳簿価値が公正価値を超える部分に等しい。2023年12月31日までおよび2022年12月31日までに無形資産減価は確認されていない。
無形資産を償却し、推定使用年数内に以下のように償却すべきである
取引先関係 | |
発達した技術 | |
商標と商号 |
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カタログ表 |
契約責任-私たちの契約責任は主に顧客から受信した電気通信契約の事前価格を含む。製品と毎月のサービス収入は実施完了時に確認され、残りの活性化費用は契約負債に再分類される。
推定値-連結財務諸表を作成する際に、経営層は、連結財務諸表の日付に影響を及ぼす資産および負債の報告金額およびまたは資産および負債の報告金額、および報告期間内の純売上および費用の報告金額を推定、推定、判断する。具体的な推定および判断には、業務買収および資産買収に関連する営業権および無形資産の推定値、不良債権準備、特定の所得税優遇に関する不確実性、繰延所得税資産の推定値、株式に基づく支払いの推定値、年間インセンティブ課税計、長期資産および無形資産の回収可能性が含まれる。製品保証責任。経営陣の見積もりは、歴史的経験と合理的な予想に基づいています。これらの要素の組み合わせは、資産と負債の帳簿価値を判断する基礎を構成していますが、これらの資産と負債の帳簿価値は他の源から容易に明らかではありません。実際の結果は、私たちの現在の見積もりとは異なり、これらの違いは実質的である可能性があります。
または-損失が可能になり、合理的に推定可能になる場合、会社はクレームおよびまたは損失を計上しなければならない。適用報告期間が終了するごとに、当社はその各事項を検討し、すでにまたは負債が発生する可能性がある場合には、すべての可能性および合理的に推定可能な損失について累算する。当社がこのような事項について発生する可能性のある損失範囲を合理的に見積もることができれば、その最適な推定を構成する範囲内の金額について計上すべき金額を記録すべきである。当社が1つの範囲を合理的に推定することができるが、その範囲内のどの金額も他の推定よりも良い推定ではないようであれば、その範囲のローエンドの金額を使用する。
サービス、ソフトウェアソリューション、および製品収入確認-収入は、約束されたサービス、ソフトウェアソリューションまたは製品の制御権を顧客に譲渡する際に確認され、金額は、第三者を代表して受け取るいかなる金額も含まれない、これらの製品またはサービス交換から得られる予想される対価格を反映する。私たちが締結した契約は、製品とサービスの様々な組み合わせを含むことができ、これらの組み合わせは通常異なることができ、単独の履行義務として入金することができる。お客様の受け入れ度に不確実性がないと判断した場合にのみ、納入要素の収入を確認します。納入された要素と未交付要素との間の販売価格配分の変化は、収入確認の時間に影響を与える可能性があるが、いかなるプロトコル確認の総収入も変更しない。収入は顧客から受け取ったいかなる税金を差し引いて確認し、これらの税金はその後政府当局に送金される。収入の詳細については、注2を参照されたい。
サービスコスト収入-サービス収入コストはクラウド電気通信サービスを含む。クラウドテレコムサービス収入コストは、主に、第三者電気通信および広帯域インターネットプロバイダに支払う費用、当社が転売する他の第三者サービスのコスト、システム実施に関連する人員および出張費用、および顧客サービスを含む
ソフトウェアソリューション収入コスト−ソフトウェアソリューション収入コストには、主に第三者に支払われる特許料及び他の費用、これらの第三者の技術又は製品が会社製品の一部として販売され、製品の製造及び流通製品の直接コスト、製品支援及び専門支援サービスを提供する直接コスト、会社のソフトウェア製品の納入に関連する直接コスト、及び開発された技術無形資産に関連する償却費用が含まれる。
製品収入コスト-製品収入コストには、主にデスクトップデバイスの購入と、転売のために当社が購入した他の第三者デバイスに関するコストが含まれています。
製品保証-私たちは収入を確認する時に製品保証の見積もりコストを提供します。製品グループによって私たちの保証義務を評価します。私たちの標準製品保証条項には通常アフターサポートと指定された時間内に製品を無料で修理したり交換したりすることが含まれています。私たちは保証条項、持続的な製品故障率と当期製品出荷量によって私たちの保証義務を評価します。もし実際の製品の故障率、修理率、あるいは任意の他のアフターサポートコストが私たちの見積もりと違う場合、私たちは見積もりの保証責任を修正することを要求されます。保証期間は通常お客様がサービスを持っている時間です。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間実保証コストは約
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カタログ表 |
対価格があるかどうか-または対価格があることは、繰延事業買収および資産買収対価格が今後ある時点で支払われ、通常、買収日から1年以下の間に支払われることを意味する。または資産購入日に公正価値で計上されることがある。各報告期間内に、記録された企業買収に関連するまたは公正な価値で報告されたものは、事項が解決されるまで報告される。公正価値のいかなる変動も収益の中で確認される。関連またはある事項が解決されて支払いまたは対価格がある前に、資産購入に関連するものまたは対価格がキャンセルされることは確認されない。最初に対価格と記録された金額が支払または対応した金額を超えた場合、当社はその超過金額を関連無形資産コストの減少と確認する。
研究開発費は主に会社の研究開発者の人事と関連支出を含み、給料、福祉、ボーナス及び株式給与及びいくつかの第三者請負業者のコストを含む。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。内部開発ソフトウェアに関するコストは,技術実現可能性を実現する前に研究·開発費用として支出し,その後コストを資本化する.
公正価値計量-私たちの金融資産と負債の公正価値は3つのレベルの投入に基づいて決定され、その中の最初の2つは見えると考えられ、最後の見えない、公正な価値を計量するために使用できるのは以下の通りである
レベル1−測定日において、同じ資産または負債がアクティブ市場で利用可能な未調整オファー。
レベル2第1レベルに列挙されたオファーに加えて、測定日に利用可能な他の観察可能な直接または間接投入と、を含む
| · | 活発な市場での資産や負債のようなオファー |
| · | 非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり; |
| · | 資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入; |
| · | 主に他の観察可能な市場データまたは他の観察可能な市場データから実証された投入に由来する。 |
レベル3·観察可能な市場データによって確認されず、重大な管理職を使用して判断された観察不可能な入力を反映する。これらの価値は、通常、市場参加者の仮定の推定を利用する価格モデルを使用して決定される
レンタル義務-開始時に契約がレンタルかどうかを確定します。レンタル条項を評価して、レンタルが経営的賃貸に計上されるか、融資リースに計上されるかを確認します。経営リースは経営賃貸使用権(“ROU”)資産、経営賃貸負債、当期部分と経営賃貸負債を計上し、総合貸借対照表の当期部分を差し引く。
ROU資産は私たちがレンタル期間内にターゲット資産を使用する権利を表し、レンタル負債は私たちがレンタルによって発生したレンタル金を支払う義務を表します。リースROU資産と負債は開始日にレンタル期間内のレンタル支払いの現在値に基づいて確認されます。私たちの多くのレンタルは暗黙的な金利を提供していないため、私たちは、開始日に利用可能な情報に基づく増分借入金金利を使用して、レンタル支払いの現在値を決定します。私たちは、決定しやすい場合に隠れた金利を使用します。レンタルROU資産を運営するには、レンタルインセンティブを含まないレンタル支払いも含まれています。私たちのレンタル条項には、このオプションを行使することを合理的に決定した場合、レンタルを延長または終了するオプションが含まれている場合があります。*レンタル支払いのレンタル料金は、レンタル期間内に直線的に確認されています
移転財産所有権によるほとんどの利益とリスクのリースは融資リースに計上される。融資リース開始時には、資産と融資リース債務の入金金額は、最低賃貸支払現在値と物件公平市価との間の小さい者に等しい。融資リース債務は、将来の最低賃貸支払いの満期日(利息控除後)によって当期または長期に分類される
支払手形-私たちはどんな割引またはプレミアムを差し引いた支払手形を記録します。割引および割増は、手形の有効期間内に利息、支出、または収入の償却として使用され、任意の所与の期間の開始時の未返済金額に適用される場合、不変の金利となる。
所得税-資産および負債の課税ベースと、連結財務諸表で報告された金額との間のすべての一時的な差による繰延税金の結果の負債または資産を確認し、これらの差は、資産および負債の報告金額が回収または決済されたときに、今後数年間に課税または控除可能な金額を生成することをもたらす。不確定税務頭寸の課税項目は会計基準に基づいて提案されています。したがって、税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持することが可能な場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認することができる。財務諸表で確認されたこのような状況からの税収割引は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大のメリットに基づいて計測されるべきである。また、所得税資産及び負債の非確認、当期及び繰延所得税資産及び負債の分類、税収頭寸に関する利息及び罰金の会計処理及び所得税開示について会計指導を提供する。財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの将来の税務結果を評価する際には、判断が必要である。これらの未来の税務結果の実際の結果の違いは、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な影響を与えるかもしれない。評価準備の必要性を評価する際に、私たちは歴史経営業績、未来の課税収入の推定、慎重かつ実行可能な税務計画策略が存在するかどうかを含むすべての重要な利用可能なプラスと負の証拠を評価する。2022年12月31日に、私たちは未来に私たちの繰延所得税資産を達成できない可能性が高いと確信する。推定免税額は#ドルです
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カタログ表 |
所得税に関連する利息や罰金は、合併経営報告書では所得税費用に分類される
株式に基づく報酬-株式分類奨励については、報酬支出は、必要なサービス期間内に奨励付与日に計算された公正価値に基づいて確認される。株式分類奨励には、株式オプションおよび制限株式単位(RSU)の発行が含まれる
経営部門である“会計基準”は,上場企業が年次財務諸表に経営部門情報を報告する方式に基準を確立し,企業が株主に発表した財務報告の中で選定した経営部門情報を報告することを求めている。同社はクラウドテレコムサービスとソフトウェアソリューションを含む2つの運営部門に再編された。ソフトウェアソリューション部門には,NetSapiens,LLC,NSHC,Inc.,NetSapiens Canada,Inc.およびNetSapiens International Limitedの運用結果がある.クラウド·テレコム部門には、Alciant Networks、LLC、Crexendo Business Solutions、Inc.,Crexendo International,Inc.およびCrexendo Business Solutions,Inc.の運用結果が含まれています。私たちの総収入の95%は米国内の顧客から、総収入の5%は世界の他の地域のお客様からです。
重要なお客様--お客様のことは考えていません
最近採択された会計公告−2020年8月,財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020−06を発表し,変換可能ツールの会計処理を簡略化した。場合によっては、ASU 2020−06は、組み込み変換機能を個別に計算する必要があるいくつかのモデルをキャンセルする。また、他の変化以外に、指導意見は実体自身の持分中の契約を株式分類するいくつかの条件を取り消した。ASU 2020-06はまた、エンティティが1株当たりの収益を希釈する際にすべての変換可能なツールにIF変換方法を使用することを要求し、現金または株式で決済される可能性のあるツールの株式決済の影響を含むが、いくつかの負債分類の株式ベースの支払い報酬は除外する。ASU 2020-06は、2021年12月15日以降に開始される会計年度に有効であり、本年度内の移行期間を含む。本ガイドラインは、修正された、または完全に遡及された方法を使用して適用することができる。当社はASU 2020-06を採択し、2022年1月1日から発効します。本指針の採択は、我々の総合財務諸表や関連開示に大きな影響を与えていません。
2016年9月、FASBはASU 2016-13を発表した金融商品である信用損失は新基準は、2018年、2019年、2020年、2022年に追加の更新と改訂(総称してASC 326と呼ぶ)を発表します。新しい基準は、償却コストで計量された金融資産減価モデル、すなわち最新の現在の予想減値と信用損失(CECL)モデルを更新します。売掛金やその他の売掛金、満期まで保有している債務証券、融資、その他のツールについては、実体は新たな前向き“予想損失”モデルを使用しなければならず、このモデルは通常、売掛金や損失準備を事前に確認することになる。会社は2023年1月1日からASC 326を修正採用し、会社の期初累計赤字残高を累積調整することで、このモデルを採用した影響は会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えない。この基準と適用の改訂は主に売掛金の信用損失準備の推定に影響し、そして私たちの設備、財務売掛金と契約資産のために信用損失準備を確立した。本基準を採用した影響については、付記6--売掛金と信用損失準備、付記7--設備融資売掛金と信用損失準備、及び付記3--信用損失契約資産の準備を参照した。
最近発表された会計公告-2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告(テーマ280):改善可能報告分部開示公共エンティティは、年度および中期に基づいて重大な支部支出および他の支部プロジェクトを開示し、現在毎年報告される必要がある部分損益および資産に関するすべての開示を中期内に提供することを要求する。単一の報告可能な部門を有する公共エンティティは、新しい開示およびASC 280要件のすべての開示を提供しなければならない。このガイドラインは,2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の中期遡及が有効である。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、この新しいASUを採用して、私たちの中期·年度連結財務諸表と関連開示に及ぼす影響を評価しています。
59 |
カタログ表 |
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(特集740):所得税開示の改善所得税開示の透明性及び決定有用性を向上させるために、特に税率調整表及び支払われた所得税に関する開示において。アリゾナ州立大学の改正案は2024年12月15日以降の年間期間内に発効する。早期養子縁組を許可する。私たちは現在、このASUを採用して私たちの連結財務諸表と関連開示に及ぼす影響を評価している。
2.会計原則の変化
2023年1月1日、会社はASC 326を採用した金融商品-信用損失の削減(“ASC 326”)。新しい基準は償却コストによって計量された金融資産減値モデル、即ち現在の予想信用損失(“CECL”)モデルを更新した。売掛金および他の売掛金、満期まで保有する債務証券、融資、契約資産、および他のツールについては、エンティティは、通常、信用損失準備の早期確認につながる新たな前向き“予想損失”モードを使用しなければならない。同社はASC 326に対して修正された遡及採納法を採用した。このような移行方法の下で、会社は通過した日から移行条項を適用する。ASC 326を採用して2023年1月1日の総合貸借対照表に対する累積影響は以下の通りである
合併貸借対照表 |
| 2022年12月31日 |
|
| 新しいASC 326 |
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| 2023年1月1日 |
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| 以前と同じ |
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| 基準 |
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| AS |
| |||
(単位:千) |
| すでに報告した |
|
| 調整、調整 |
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| 調整後の |
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資産 |
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売掛金は準備後の純額を差し引く |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
契約資産、手当の純額を差し引く |
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|
|
| ( | ) |
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| ||
設備融資売掛金は,引当後の純額を差し引く |
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| ( | ) |
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流動資産総額 |
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| ( | ) |
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| ||
引当後の長期設備融資売掛金を差し引く |
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|
| ( | ) |
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| ||
総資産 |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
| ||
負債と株主権益 |
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|
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|
|
|
赤字を累計する |
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| ( | ) |
|
| ( | ) |
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| ( | ) |
株主権益総額 |
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| ( | ) |
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総負債と株主権益 |
| $ |
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| $ | ( | ) |
| $ |
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3.収入
収入は、顧客との契約に規定されている対価格に基づいて測定され、いかなる販売奨励および第三者を代表して徴収される金額も含まれていない。会社が製品、サービス、またはソフトウェアソリューションの制御権を顧客に移して義務を履行する場合、会社は収入を確認する。政府当局が評価した税額は、特定の創収取引と同時に徴収され、当社が顧客に徴収する場合は、収入には含まれていません。以下は、報告可能な支部によって分離された主な活動の説明であり、会社はそこから収入を生成する。報告可能な支部の詳細については、付記21を参照されたい。
クラウドテレコムサービス細分化市場
製品やサービスは単独で販売することもできますし、束ねて販売することもできます。サービス契約の一般期限は36~60ヶ月です。お客様は月ごとにこれらのサービスの費用を支払います。バンドルセットの場合、個々の製品およびサービスが異なる場合、すなわち、製品またはサービスがバンドルセット内の他の項目とは別に識別することができ、顧客が個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを使用することができる場合、会社は単一の製品およびサービスを個別に計算する。対価格(任意の割引を含む)は、製品およびサービスの相対的に独立した販売価格に応じて、個々の製品とサービスとの間でバンドルされて割り当てられる。独立販売価格は、会社がデスクトップ機器と電気通信サービスをそれぞれ販売する価格に基づいて決定される。単独販売がない項目(例えば,付加機能)については,会社は調整後の市場評価方法を用いて独立販売価格を推定している.無料試用期間を提供する場合、試用期間が終了し、顧客にサービス料金を徴収するまで、経常収入の確認を開始しません。
60 |
カタログ表 |
デスクトップ設備**営業電気通信装置(デスクトップ装置)によって生成された収入は、クライアント所有装置およびクラウド電気通信サービスの開始時に確認されます。同社は通常、顧客と契約を結ぶ際に設備のための請求書を発行し、料金を徴収する。実行完了およびサービス開始前に、現金領収書は契約負債として記録される
設備融資収入·レンタル契約によって当社のクラウド電気通信装置(IPまたはクラウド電話デスクトップ装置)によって生成された費用が、レンタルがレンタルまたは販売レンタルを運営する資格に適合しているかどうかに基づいて、収入として確認されます。私たちが取引を販売型または経営的賃貸に分類するための2つの主要な会計条項は、1)設備の経済寿命の75%以上であるかどうかを決定するためのレンタル期間、2)レンタル開始時のデバイスの公平な市場価値の90%以上であるかどうかを決定するための最低賃貸支払いの現在値である。私たちのほとんどの製品の経済寿命は三年と推定されます。これは私たちの製品の最も頻繁な契約レンタル期間であり、古い設備は残存価値がないからです。残存価値(ある場合)は、レンタル開始時にレンタル期間終了時の公正価値推定を用いて決定される。私たちのほとんどの販売タイプに合ったレンタルはキャンセルできません。レンタル全額に等しい罰金を含めています。販売型賃貸採算基準を満たしていない賃貸は経営的賃貸に計上されています。販売型リースからの収入は設置時に確認し、利息分を繰延して稼いでいることを確認した。営業賃貸収入は適用されたサービス期間内に比例して確認されます。
クラウドテレコムサービスクラウドテレコムサービスは、音声、データ、協調ソフトウェア、広帯域インターネットアクセス、ホストITサービス、クラウドサーバレンタルおよびサポート、ホストセキュリティ、配線、ソフトウェアライセンス販売、デバイス融資収入によって生じる利息、およびローカルベースのPBX電話システムのサポートを含む。当社は収入がサービス収入の中で提供されているサービスであることを確認します。転売広帯域インターネットアクセスによる費用は,第三者サービスプロバイダが受け取ったコストを差し引いた収入純額であることが確認された.クラウドテレコムサービスは月ごとに料金を計算して料金を払います。私たちの電気通信サービス契約の通常期限は36ヶ月から60ヶ月です。
費用、手数料、その他は、時間の経過とともに確認します-契約および非契約項目を含む、例えば、
| · | 契約活性化費とフラッシュ料金-会社は通常、一部の活性化費をデスクトップ設備に割り当て、インストールや顧客の受け入れ時に確認し、一部をサービスに割り当て、直線法を用いて契約期間内に確認する。 |
| · | 非契約引受人コスト回収費用-この費用回収会社は、法律、法規、および他の要求(連邦、州、地方報告および届出要求を含むがこれらに限定されない)を遵守することによって生じる様々なコストおよび支出を回収する。この費用は私たちの毎月の請求書の固定パーセントとして評価され、月ごとに確認されます。 |
| · | 非契約管理費--管理費は月ごとに収入が確認されています。 |
一度の費用、手数料、その他-契約および非契約項目を含む、例えば、
| · | 契約専門サービス収入-専門サービス収入には、専門インストールサービス、カスタマイズ統合、および他の専門サービスが含まれます。同社は通常、顧客と契約を結ぶ際に専門サービス収入を徴収する。専門サービス収入は業績義務達成時に収入であることが確認された。 |
| · | 非契約キャンセル費用−これらのキャンセル費用は、事前キャンセルに関連する残りの契約期間買取支払いに関し、受信時に収入として課金および確認される。 |
| · | その他の非契約費用-これらの費用には、断線費用、運賃、出荷費、運搬費が含まれています。他の非契約費用は支払いを受けた後に収入として確認されます。 |
ソフトウェアソリューション細分化市場
ソフトウェアソリューション部門の収入は主に3つのソースから来ている:ソフトウェアライセンス、ソフトウェア保守サポートと専門サービス。ソフトウェアやサービスは単独で販売することもできますし、束ねて販売することもできます。一般に,クライアントとの契約には,ソフトウェアやサービスを含む複数の履行義務が含まれる.バンドルセットの場合、個々の製品およびサービスが異なる場合、すなわち、製品またはサービスがバンドルセット内の他の項目とは別に識別することができ、顧客が個別に利益を得ることができる場合、または顧客がいつでも利用可能な他のリソースを使用することができる場合、会社は単一の製品およびサービスを個別に計算する。対価格(任意の割引を含む)は、製品およびサービスの相対的に独立した販売価格に応じて、個々の製品とサービスとの間でバンドルされて割り当てられる。独立販売価格は、会社がソフトウェア許可と専門サービスを単独で販売する価格に基づいて決定されます。単独販売がない項目(例えば付加機能)については、会社は調整された市場評価方法を用いて独立販売価格を推定します。無料試用期間を提供する場合、試用期間が終了し、顧客にサービス料金を徴収するまで、経常収入の確認を開始しません。
61 |
カタログ表 |
ソフトウェア許可証-当社のソフトウェアライセンスは、通常、当社のソフトウェアを使用する永久的な権利を提供します。同社はまた、満期になった期限ベースのソフトウェアライセンスと、購読スケジュールと呼ばれるソフトウェアであるサービス(SaaS)ベースのソフトウェアとを販売している。会社はそのソフトウェアをカスタマイズせず、サービスをインストールする必要もありません。顧客は内部資源や第三者サービス会社を使用する権利があるからです。ソフトウェアは、関連サービスを提供する前に配信され、専門サービスまたは顧客サポートなしに正常に動作する。同社の結論は、そのソフトウェアライセンスは機能的知的財産権であり、ユーザ自身がソフトウェアから利益を得ることができるため、独自である。ソフトウェアライセンス収入は、ソフトウェアユーザが機能的知的財産権の使用を指示し、機能的知的財産権から実質的にすべての残りの利益を得ることができる点であるので、制御権転送またはソフトウェアがダウンロード可能であるときに確認することができる。しかし、歴史的な経験によると、お客様はインストール中にライセンスの数を定期的に再交渉することができます。そのため、会社はインストール完了時にソフトウェアライセンス収入を確認します。*会社は承認期間が始まる前に更新購読ソフトウェアライセンスに関するソフトウェア収入を確認しません
| · | SNAPソリューション®IPベースの統合プラットフォームは、ホスト専用交換機(PBX)、自動交換台、コールセンター、会議、および移動性を含む広範な統一通信サービスキットを提供する。プラットフォームは、これまでにない柔軟性を提供し、この解決策が市場のリード参加者との競争力を有するようにするための一連のカスタマイズされた機能セットを含む。SNAPソリューションは、すべてのインターネットプロトコル音声(VoIP)/統一通信機能を含み、各機能に個別に価格を設定するのではなく、低コストの汎用ライセンスを必要とする。同社は、シート/機能別ではなく、同時セッションに基づいてプラットフォームを許可している。これにより、サービスプロバイダは、トラフィックが増加するにつれて各座席のコストを低減することができるように、彼らのネットワークを超過注文することができる。サービスプロバイダがそのクライアント群を拡大するにつれて、彼らは、十分な同時呼ライセンスを有することを保証するだけで、ネットワーク全体のユーザをサポートすることができる。同社はソフトウェアインストール完了後にワンタイムプリペイドソフトウェア許可収入を確認している。 |
| · | SNAPaccel-aソフトウェアすなわちサービス(SaaS)に基づくソフトウェアライセンスを購読スケジュールと呼ぶ.同社は、定期購読が月ごとにサービス収入で提供されているため、収入を確認している。 |
メンテナンスとサポートの定期購読-購読保守およびサポート収入には、保守サービス契約、お客様サポート、および他のサポートサービスの収入が含まれています。同社はその製品に保証サービスを提供しています。同社のライセンスソフトウェアの保証期間は一般的に90日間です。同社のいくつかの保証は保証型とされており、製品が予想通りに機能することを保証する以外の内容は含まれていません。ASC 606における指導によれば、保証タイプの保証は、単独の履行義務を代表しない。同社は単独定価のメンテナンスサービス契約も販売しており、これらの契約はサービス型保証に属し、単独の履行義務を代表する。同社では、通常、重大な製品返品の履歴も許可されていません。お客様サポートには、利用可能な場合のソフトウェア更新、電話サポート、Webベースの統合サポート、およびエラー修復またはパッチが含まれています。購読と保守サポート収入は、お客様サポート契約期間内に比例して確認され、通常は1年です
専門サービスやその他-会社の専門サービスには、コンサルティング、技術サポート、駐在エンジニアサービス、設計サービス、インストールサービスが含まれています。義務履行が完了し、顧客が履行義務を受けた場合には、専門サービスや他のサービスからの収入を確認する。
収入の分類
次の表では、収入は主要製品ラインと収入確認時間に分けられています。この表はまた、分類収入と報告可能な部分との入金を含む。
62 |
カタログ表 |
2023年12月31日までの年度 |
| 雲.雲 |
|
| ソフトウェア |
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| 合計する |
| |||
(単位:千) |
| 電気通信 |
|
| 解決策 |
|
| 報告できる |
| |||
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| 細分化市場 |
|
| 細分化市場 |
|
| 細分化市場 |
| |||
主要製品·サービスシリーズ |
|
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デスクトップ設備 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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設備融資収入 |
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| |||
電気通信サービス |
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| |||
時間の経過とともに確認された費用、手数料、その他の費用 |
|
|
|
|
|
|
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| |||
一度の費用、手数料、その他 |
|
|
|
|
|
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| |||
ソフトウェア許可証 |
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| |||
メンテナンスとサポートを定期購読する |
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| |||
専門的なサービスやその他 |
|
|
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| |||
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| $ |
|
| $ |
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| $ |
| |||
収入確認のタイミング |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
ある時点で確認された製品、サービス、費用 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
時間とともに移行する製品、サービス、費用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
2022年12月31日までの年度 |
| 雲.雲 |
|
| ソフトウェア |
|
| 合計する |
| |||
(単位:千) |
| 電気通信 |
|
| 解決策 |
|
| 報告できる |
| |||
|
| 細分化市場 |
|
| 細分化市場 |
|
| 細分化市場 |
| |||
主要製品·サービスシリーズ |
|
|
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| |||
デスクトップ設備 |
| $ |
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| $ |
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| $ |
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設備融資収入 |
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電気通信サービス |
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| |||
時間の経過とともに確認された費用、手数料、その他の費用 |
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| |||
一度の費用、手数料、その他 |
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| |||
ソフトウェア許可証 |
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| |||
メンテナンスとサポートを定期購読する |
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| |||
専門的なサービスやその他 |
|
|
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|
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| |||
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| $ |
|
| $ |
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| $ |
| |||
収入確認のタイミング |
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|
|
|
|
|
|
ある時点で確認された製品、サービス、費用 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| |||
時間とともに移行する製品、サービス、費用 |
|
|
|
|
|
|
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| |||
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
契約残高
以下の表は、顧客と契約を締結する売掛金、契約資産、契約負債の情報を提供する。
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
(単位:千) |
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
売掛金に含まれる売掛金、不良債権準備後の売掛金を差し引く |
| $ |
|
| $ |
| ||
契約資産 |
|
|
|
|
|
| ||
契約責任 |
|
|
|
|
|
|
63 |
カタログ表 |
本期間の契約資産と契約負債残高の大きな変化は以下の通りである
|
| この年度までに |
|
| この年度までに |
| ||||||||||
(単位:千) |
| 2023年12月31日 |
|
| 2022年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 契約資産 |
|
| 契約責任 |
|
| 契約資産 |
|
| 契約責任 |
| ||||
期首契約負債残高に計上された確認済収入 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ | ( | ) | ||
現金を受け取ることで増加し、その期間に収入と確認された額は含まれていません |
|
|
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| ||||
期初確認した契約資産から入金に繰り越す |
|
| ( | ) |
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|
| ( | ) |
|
|
| ||
追加の未償却割引で増加しました |
|
|
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|
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|
契約資産信用損失準備
私たちの契約資産残高には、報告日までに完了したが請求書を発行していない仕事に対する会社の対価格権利が含まれています。権利が無条件になると、契約資産は入金に移行する。契約資産は以下の通り(千計)
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
契約総資産 |
| $ |
|
| $ |
| ||
減算:信用損失準備金 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
契約資産、信用損失準備後の純額を差し引く |
| $ |
|
| $ |
|
*
2022年12月31日の残高 |
| $ |
| |
会計変更の累積影響 |
|
|
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
|
| |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年3月31日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
| ( | ) |
核販売 |
|
|
| |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年6月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
|
| |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年9月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年12月31日の残高 |
| $ |
|
信用損失準備は,損失率手法を用いた履歴収集経験の評価および現在と将来の経済状況および我々の損失率傾向の変化を考慮して決定した。私たちは五年間の回顧期限を利用して、私たちの予想信用損失の推定を確定します。私たちの契約条項は三年から五年まで様々ですから。この評価によると、契約総資産に占める信用損失支出の割合は、2022年12月31日の0%から2023年12月31日の20.0%に増加する。
64 |
カタログ表 |
残りの履行義務に割り当てられた取引価格は、*
次の表は、本報告で述べた期間終了時未履行(または部分未履行)の履行債務に関する今後確認予定の収入推定数(千計)を含む
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| 2024 |
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| 2025 |
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| 2026 |
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| 2027 |
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| 2028年以降 |
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| 合計する |
| ||||||
デスクトップ設備 |
| $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
| ||||||
電気通信サービス |
| $ |
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|
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|
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|
|
|
|
| $ |
| ||||||
ソフトウェア解決策 |
| $ |
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| $ |
| ||||||
顧客と契約したすべての対価格は上記の金額に含まれています |
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4.普通株式1株当たり収益
普通株1株当たり基本純収益/(損失)の計算方法は,当期純収益を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。普通株式1株当たりの純収入は、すべての希釈性普通株等価物(普通株式オプションを含む)から計算される。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度、普通株1株当たりの純損失は普通株の純損失とほぼ同じであり、純損失のため、普通株等価物は逆赤字である。表に普通株の基本純収益と希釈後の純収益の計算方法を示す
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
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| 2022 |
| ||
純損失(A) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
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加重平均株式台帳: |
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加重平均基本流通株(B) |
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| ||
株式奨励の希釈効果 |
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| - |
|
|
| - |
|
希釈した普通株加重平均流通株(C) |
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| ||
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普通株式1株当たり収益: |
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基本(A/B) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
(A/C)希釈 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、以下の希釈可能な普通株は、私たちの持分インセンティブ報酬計画に基づいて付与された奨励を含めて、1株当たりの収益を希釈する計算から除外され、それらを計上することは逆希釈となるからである。彼は言いました
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
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| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
株式オプション |
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|
|
|
|
|
65 |
カタログ表 |
5.買収
Alciant Networks LLC事業買収
2022年10月17日、当社はカンザス州有限責任会社Alciant Networks、LLCと買収契約を締結し、売り手に100%(
(単位:千) |
| 2022年12月31日 |
| |
考慮事項: |
|
|
| |
現金 |
| $ |
| |
普通株 |
|
|
| |
支払手形 |
|
|
| |
総掛け値 |
| $ |
|
今回の買収は買収会計方法で入金され、買収終了日までにAlciant Networksの経営業績は我々の総合財務諸表に含まれている。買収会計方法によると、吾らが支払った対価総額は、Alciant Networksの買収完了日の推定公正価値に基づいてAlciant Networksの有形資産純資産および無形資産純資産に割り当てられている。購入価格が有形資産および無形資産純資産の一部を超えて営業権に計上される。営業権を確認する要素は、買収が戦略と協同利益を実現すると予想されるという我々の結論に基づいている。営業権とは買収価格が買収の有形と無形資産純資産の公正価値を超えることであり、主に買収時の買収業務の顧客関係と期待の協同効果に起因し、税務上控除できない。
買収された資産や負債の評価に協力するために独立した第三者評価会社を招いた。次の表には、2022年12月31日までのAlciant Networksの最終買収価格配分(単位:千)を示す
|
| 最終仕入価格配分 |
| |
購入総価格 |
| $ |
| |
現金 |
|
|
| |
売掛金 |
|
|
| |
前払い費用 |
|
|
| |
在庫品 |
|
|
| |
その他の資産 |
|
|
| |
財産·工場·設備 |
|
|
| |
資産使用権 |
|
|
| |
買収した無形資産(FV) |
|
|
| |
**資産総額を識別可能 |
|
|
| |
|
|
|
|
|
売掛金 |
|
|
| |
費用を計算する |
|
|
| |
契約責任 |
|
|
| |
リース負債を経営する |
|
|
| |
直接融資負債 |
|
|
| |
買い手は気づいた |
|
|
| |
繰延税金負債 |
|
|
| |
--総負債を負担する |
|
|
| |
**総営業権 |
| $ |
|
顧客関係の公正な価値は収益法に基づいている。収益法は、資産の残存経済寿命中に資産所有者に流れると予想される将来の通貨収益の現在値の推定値に依存する。この方法は資産の将来予想されるキャッシュフローを予測する必要がある。キャッシュフローは収益率や割引率を用いて現在値に割引されると予想され,割引率は通貨の時間価値と資産固有のリスクの程度を考慮している.収益法は、“特許権使用料の免除”方法、コスト節約方法、“有無”方法または超過収益方法の形式をとることができ、具体的には審議された具体的な資産に依存する
66 |
カタログ表 |
多期超過収益法を用いて顧客関係を評価した.多期超過収益法の本質は、多くの場合、企業のすべての有形および無形資産が企業のキャッシュフローを生成するのに役立ち、対象資産に起因する純キャッシュフローがキャッシュフローの実現に寄与する他の資産の支援を確認しなければならないことを認識していることである。次いで、資産の推定に必要な収益率を使用して、この将来のキャッシュフローを割引して、資産の将来のキャッシュフローの現在値を決定する
以下の監査されていない備考情報は、Alciant Networksが2022年1月1日以来、我々の総合業績に組み込まれているような総合経営業績を示しています
|
| 12月31日までの年度 (監査を受けておらず、千の計で) |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
収入.収入 |
| $ |
|
| $ |
| ||
純損失 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
1株当たりの収益 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
監査を受けていない備考財務情報は参考に供するだけであり、会社の将来の経営結果を反映するとは限らず、会社が2022年1月1日にAlciant Networksを所有·経営している時の経営結果を反映しているとは限らない。
Alciant Networksの買収による買収関連費用は$
6.売掛金およびクレジット損失の準備
私たちの売掛金残高は伝統的な売掛金からなります。私たちの売掛金は以下のようになります(単位:千):
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
売掛金総額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
減算:信用損失準備金 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当期貿易売掛金,純額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
長期売掛金純額 |
|
|
|
|
|
| ||
売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
|
67 |
カタログ表 |
*
2022年12月31日の残高 |
| $ |
| |
会計変更の累積影響 |
|
|
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年3月31日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年6月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
| ( | ) |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年9月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年12月31日の残高 |
| $ |
|
信用損失準備は帳簿年齢スケジュール方法を用いた歴史収集経験の評価及び現在と未来の経済状況に対する考慮に基づいて確定した。この評価によると、売掛金額に占める信用損失準備金の百分率は
7.デバイス融資売掛金およびクレジット損失準備
当社の設備融資売掛金残高には、当社のクラウド電気通信サービスとバンドルして販売されているクラウド電気通信装置(IPまたはクラウド電話デスクトップ装置)のレンタル融資によって生成される販売型リースが含まれています。私たちのほとんどの販売タイプに合ったレンタルはキャンセルできません。レンタル全額に等しい罰金を含めています。販売型リースからの収入は設置時に確認し、利息分を繰延して稼いでいることを確認した。これらの入金は一般的に基礎設備上の保証権益を担保とする。設備融資売掛金は以下の通り(千計):
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
設備融資売掛金 |
| $ |
|
| $ |
| ||
差し引く:非労働収入 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
減算:信用損失準備金 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
設備融資売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
当面の設備融資売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
長期設備融資と売掛金純額 |
|
|
|
|
|
| ||
設備融資売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
|
68 |
カタログ表 |
以下は、我々の設備融資売掛金総額の将来契約満期日の概要(単位:千):
十二月三十一日までの年度 |
|
|
| |
2024 |
| $ |
| |
2025 |
|
|
| |
2026 |
|
|
| |
2027 |
|
|
| |
2028 |
|
|
| |
2029年以降 |
|
|
| |
合計する |
| $ |
|
信用損失準備
信用損失は以下のように準備されている(千で計算)
2022年12月31日の残高 |
| $ |
| |
会計変更の累積影響 |
|
|
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年3月31日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年6月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年9月30日の残高 |
| $ |
| |
規定 |
|
|
| |
核販売 |
|
| ( | ) |
回復とその他 |
|
|
| |
2023年12月31日の残高 |
| $ |
|
売掛金の帳簿年齢
*設備融資売掛金の帳簿年齢は以下の通りです(単位:千):
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
超過金額0-90日 |
| $ |
|
| $ |
| ||
超過金額>90日 |
|
|
|
|
|
| ||
合計する |
| $ |
|
| $ |
|
私たちの設備融資売掛金の組み合わせは主にアメリカにあります。我々が2023年1月1日に発効したASC 326(付記1-最近採用された会計声明を参照)によると、信用損失準備は、主に起源年度と過去の催促経験の評価および現在と未来の経済状況および私たちの顧客催促傾向の変化を考慮して決定される。この評価によると、信用損失準備金は
信用損失準備は、会社設備融資売掛金の組み合わせで予想される損失の見積もりである。損失率は主に過去の損失経験に基づいて調整され、関連する観察可能なデータの可能な影響を判断し、現在及び未来の経済状況及び延滞傾向、清算率及び売掛金の帳簿年齢を含む。設備融資売掛金の信用損失準備は、もともと貿易売掛金準備よりも見積もりが困難であり、基礎賃貸組合の平均満期日はいつでも約3~5年であり、請求書が発行されていない金額が含まれているからである。私たちは信用損失が十分であるかどうかを評価する四半期評価で得られるすべての情報を考慮した。私たちの推定は、任意の定性的調整を含めて合理的であり、過去のイベント、現在の状況、および未来のイベントおよび経済状況の合理的かつ支援可能な予測に関するすべての合理的な利用可能な情報が考慮されていると信じている。具体的な口座リスクの開放を確定することは設備融資売掛金の信用損失準備を確定する重要な要素ではない。私たちは未来の経済状況と傾向の発展を監視し続けているので、私たちの備蓄は今後しばらく更新されなければならないかもしれない。
69 |
カタログ表 |
次の表には、設備融資売掛金額と今期の開始年別の抹消毛額(千計)を示します
|
| 2023年12月31日 |
|
| 2022年12月31日 |
| ||||||||||||||||||||||||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
|
| 2021 |
|
| 2020 |
|
| 2019 |
|
| この前 |
|
| 設備融資売掛金総額 |
|
| 総設備 融資する 売掛金 |
| ||||||||
アメリカです |
| $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
| ||||||||
今期の総販売 |
| $ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ |
|
| $ |
|
8.前払い料金
前払い料金には以下の内容(千で計算):費用が含まれる
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
前払い会社保険 |
| $ |
|
| $ |
| ||
プリペイドソフトウェアサービスとサポート |
|
|
|
|
|
| ||
前払い従業員保険料 |
|
|
|
|
|
| ||
ナスダック上市費 |
|
|
|
|
|
| ||
ユーザーグループ会議 |
|
|
|
|
|
| ||
その他前払い費用 |
|
|
|
|
|
| ||
前払い費用総額 |
| $ |
|
| $ |
|
9.販売のための財産および設備および財産および設備を保有する
財産と設備は以下の部分から構成される(千計)
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
家を建てる |
| $ |
|
| $ |
| ||
土地 |
|
|
|
|
|
| ||
コンピュータとオフィス機器 |
|
|
|
|
|
| ||
コンピュータソフト |
|
|
|
|
|
| ||
内部使用ソフト |
|
|
|
|
|
| ||
家具と固定装置 |
|
|
|
|
|
| ||
車両 |
|
|
|
|
|
| ||
賃借権改善 |
|
|
|
|
|
| ||
減算:減価償却累計 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
財産と設備の合計 |
| $ |
|
| $ |
|
70 |
カタログ表 |
販売すべき財産と設備を持っている
2023年3月、会社はアリゾナ州タンペにある会社本社土地と建物の売却を約束し、開始した。当社は2023年5月16日、独立第三者Nectar Equitiesと、LLCは自社本社土地およびビルの売却について売買合意を締結した。当社は当社本社土地およびビルを物件および設備に分類し、2023年6月30日に簡明総合貸借対照表で保有販売した。この取引は2023年8月9日に完了し、成約価格はドルである
減価償却費用は一般と行政費用に含まれ、総額は#ドルです
10.無形資産と営業権
当社は2022年12月31日、当社の株価が下落し続けていることを要因として、経営陣の量的減値テストに協力する独立した第三者評価会社を招聘した。商誉と無形資産減値テストの結果、商誉の帳簿価値は推定公正価値を超え、無形資産は減値を必要としないことが分かった。そのため、2022年12月31日現在、会社は#ドル減値を計上している
2022年11月1日に会社はドルを買収しました
償却すべき買収された無形資産には、以下の項目(千計)が含まれる
|
| 2023年12月31日 |
|
| 2022年12月31日 |
| ||||||||||||||||||
|
| 総帳簿金額 |
|
| 累計償却する |
|
| 帳簿純額 |
|
| 総帳簿金額 |
|
| 累計償却する |
|
| 帳簿純額 |
| ||||||
取引先関係 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
| ||||
発達した技術 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||||
商標と商号 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
| ||||
買収した無形資産総額 |
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
| $ | ( | ) |
| $ |
|
2023年12月31日までの顧客関係の加重平均残存寿命は
顧客関係無形資産の償却費用は販売·マーケティング費用に含まれ、総額は#ドルである
71 |
カタログ表 |
2023年12月31日現在、既存無形資産と現在の使用寿命に基づいて決定された生体無形資産の年間償却は、以下のように推定される(千単位)
十二月三十一日までの年度 |
|
|
| |
2024 |
| $ |
| |
2025 |
|
|
| |
2026 |
|
|
| |
2027 |
|
|
| |
2028年以降 |
|
|
| |
合計する |
| $ |
|
以下の表は、商誉帳簿金額の変動状況(千計)をまとめたものである
|
| 商誉 |
| |
2022年1月1日の残高 |
| $ |
| |
電信を中心とした業務買収 |
|
|
| |
減損する |
|
| ( | ) |
2022年12月31日の残高 |
|
|
| |
足し算 |
|
|
| |
2023年12月31日の残高 |
| $ |
|
11.課税料金
計算すべき費用には、以下の項目が含まれる
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
賃金と福祉を計算すべきである |
| $ |
|
| $ |
| ||
売掛金 |
|
|
|
|
|
| ||
販売税と電信税を計算すべきである |
|
|
|
|
|
| ||
製品保証責任 |
|
|
|
|
| 55 |
| |
クレジットカード |
|
|
|
|
|
| ||
他にも |
|
|
|
|
|
| ||
費用総額を計算する |
| $ |
|
| $ |
|
72 |
カタログ表 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間製品保証責任総額の推移は以下の通り(千単位)
|
| 責任を保証する |
| |
2022年1月1日の残高 |
| $ |
| |
保証課税費用 |
|
|
| |
以前に存在した保証に関する調整 |
|
| ( | ) |
保証ソリューション |
|
| ( | ) |
2022年12月31日の残高 |
|
|
| |
保証課税費用 |
|
|
| |
|
| ( | ) | |
保証ソリューション |
|
| ( | ) |
2023年12月31日の残高 |
| $ |
|
製品保証費用は製品収入コストに含まれており、合計$となります
12.支払手形
支払手形には短期資金調達と長期融資計画が含まれている
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
関係者手形の支払い |
| $ |
|
| $ |
| ||
他支払手形 |
|
|
|
|
|
| ||
支払手形総額 |
| $ |
|
| $ |
| ||
差し引く:当期支払手形 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
支払手形,当期分を差し引く |
| $ |
|
| $ |
|
2023年2月27日、私たちはCrossFirst銀行と#ドルの元札を締結した
2022年11月1日、Alciant Networksの買収の一部として、売り手と#ドルの本チケットを締結しました
2022年11月1日のAlciant Networks買収の一部として,CrossFirst銀行の本チケット2枚を想定した。ローン契約で、金額は$
2020年1月27日ノースカロライナ州のアメリカ銀行と固定金利定期融資協定を締結しました
73 |
カタログ表 |
2023年12月31日現在、将来の元金支払い計画は以下の通り(千単位)
十二月三十一日までの年度 |
|
|
| |
2024 |
| $ |
| |
2025 |
|
|
| |
2026 |
|
|
| |
2027 |
|
|
| |
2028 |
|
|
| |
合計する |
| $ |
|
13.与信限度額
同社は最高元金#ドルの信用限度額を維持している
14.公正価値計測
私たちは、2023年12月31日と2022年12月31日までの金融商品を持っており、その公正価値の概要は以下の通りです(千計)
|
| 2023年12月31日 |
|
| 2022年12月31日 |
| ||||||||||
|
| 帳簿価値 |
|
| 公正価値を見積もる |
|
| 帳簿価値 |
|
| 公正価値を見積もる |
| ||||
資産: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
売掛金純額 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
設備融資売掛金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融資リース |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
支払手形 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日と2022年12月31日現在、貸借対照表で公正価値の負債を日常的に確認していません。
15.権益
普通株
2023年12月31日現在、将来の発行に保留されている普通株式は以下の通り
株式ベースの報酬計画: |
|
|
| |
未償還オプション奨励 |
|
|
| |
将来の贈与に使える |
|
|
| |
|
|
|
|
16.株ベースの報酬
株式に基づく様々なインセンティブ報酬計画があり、株式オプション、制限株式単位(RSU)およびその他の株式ベースの報酬を付与することが規定されており、最高で
74 |
カタログ表 |
株式オプション
日株式オプション付与の加重平均公正価値およびBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて2023年12月31日と2022年12月31日までの年間に付与された株式オプション公正価値を推定するために使用される仮定は以下のとおりである
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
付与されたオプションの加重平均公平価値 |
| $ |
|
| $ |
| ||
予想変動率 |
|
| % |
|
| % | ||
予想寿命(年) |
|
|
|
|
|
| ||
無リスク金利 |
|
| % |
|
| % | ||
期待配当収益率 |
|
| 0.00 | % |
|
| 0.00 | % |
オプションの期待変動率は,履歴株価に基づく履歴変動率を用いて決定される.株式購入の期待期を授与するのは、私たちが過去に株を購入した経験に基づいて決定される。無リスク金利はゼロ金利米国政府債券の収益率に基づいて決定され、残り期限はオプションの期待寿命に等しい。2023年から2022年の間に
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの計画での株式オプション活動をまとめています
|
|
|
| 重み付けの- |
|
| 加重平均 |
| 骨材 |
| ||||
|
| 量 |
|
| 平均値 |
|
| 残り |
| 内在的価値 |
| |||
|
| 株 |
|
| 行権価格 |
|
| 契約寿命 |
| (単位:千) |
| |||
2022年1月1日に返済されていません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
授与する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
鍛えられた |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
取消·没収 |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2022年12月31日に返済されていません |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
授与する |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
鍛えられた |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
取消·没収 |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
2023年12月31日現在の未返済債務 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
帰属していると予想されている株式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2023年12月31日から行使可能 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
2022年12月31日から行使可能 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で,オプションを行使した内的価値総額は
連結業務レポートで確認されていない非既得オプションに関する将来の報酬支出総額は、2023年12月31日現在約#ドル
制限株式単位:
次の表は未完成のRSU:
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||||||
|
| 2024 |
|
| 2025 |
|
| 2026 |
| |||
サービスに基づく帰属条件を有するRSU |
|
|
|
|
| - |
|
|
| - |
|
75 |
カタログ表 |
次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日終了年度計画下の予算外資源株活動をまとめたものである
|
| 量 |
|
| 加重平均 |
| ||
|
| 職場.職場 |
|
| 公正価値 |
| ||
2022年1月1日に返済されていません |
|
|
|
| $ |
| ||
授与する |
|
|
|
|
|
| ||
既得/解放 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
取消·没収 |
|
| - |
|
|
|
| |
2022年12月31日に返済されていません |
|
|
|
|
|
| ||
授与する |
|
|
|
|
|
| ||
既得/解放 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
取消·没収 |
|
| - |
|
|
|
| |
2023年12月31日現在の未返済債務 |
|
|
|
|
|
|
2023年12月31日までおよび2022年12月31日までの年度の加重平均授権日公平価値は$
2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で,帰属·放出されたRSUの総内的価値は$である
連結業務レポートで確認されていない未帰属RSUに関する将来補償支出総額は、2023年12月31日現在約#ドルである
*
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
タイプ別のシェアベースの給与料金: |
|
|
|
|
|
| ||
株式オプション |
| $ |
|
| $ |
| ||
制限株式単位 |
|
|
|
|
|
| ||
株式ベースの給与費用に関する総コスト |
| $ |
|
| $ |
| ||
財務諸表行項目別の株式ベース報酬支出: |
|
|
|
|
|
|
|
|
収入コスト |
| $ |
|
| $ |
| ||
研究開発 |
|
|
|
|
|
| ||
販売とマーケティング |
|
|
|
|
|
| ||
一般と行政 |
|
|
|
|
|
| ||
株式ベースの給与費用に関する総コスト |
| $ |
|
| $ |
|
2023年12月31日および2022年12月31日繰延税純資産の株式報酬支出に関する税収割引は$
76 |
カタログ表 |
17.所得税
2023年12月31日と2022年12月31日終了年度の所得税割引/(料金)には、以下(千計)が含まれています
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
当期所得税支出: |
|
|
|
|
|
| ||
連邦制 |
| $ |
|
| $ |
| ||
州と地方 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
当期所得税支出 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延所得税割引: |
|
|
|
|
|
|
|
|
連邦制 |
|
|
|
|
|
| ||
州と地方 |
|
|
|
|
|
| ||
繰延所得税割引 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所得税優遇総額/(支出) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
2023年12月31日までと2022年12月31日までの年間所得税の計上は、米国連邦法定税率で計算される額とは異なる
|
| 十二月三十一日までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
アメリカ連邦法定所得税割引/(費用) |
| $ |
|
| $ |
| ||
所得税の割引が増加した理由は |
|
|
|
|
|
|
|
|
州と地方所得税の割引/(費用)、連邦影響を差し引く |
|
| ( | ) |
|
|
| |
核販売販売の名声 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
繰延所得税純資産推定免税額変動 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
株に基づく報酬 |
|
| ( | ) |
|
|
| |
その他、純額 |
|
|
|
|
| ( | ) | |
所得税割引/(規定) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
77 |
カタログ表 |
2023年12月31日と2022年12月31日まで、繰延所得税の純資産と負債の重要な構成要素は以下の通り(千計)
|
| 十二月三十一日 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
繰延所得税資産: |
|
|
|
|
|
| ||
費用を計算する |
| $ |
|
| $ |
| ||
収入を繰り越す |
|
|
|
|
|
| ||
営業純損失繰り越し |
|
|
|
|
|
| ||
株に基づく報酬 |
|
|
|
|
|
| ||
他にも |
|
|
|
|
|
| ||
小計 |
|
|
|
|
|
| ||
推定免税額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
繰延所得税の資産総額 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延所得税負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
財産と設備 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
前払い費用とその他 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
無形資産 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
繰延所得税負債総額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
繰延所得税純資産(負債) |
| $ |
|
| $ |
|
2023年12月31日現在、私たちは約$NOLと研究信用をアメリカ連邦所得税報告の目的で繰越しています
各報告日までに、経営陣は新たな証拠を考慮し、積極的であっても消極的であっても、繰延税金資産の将来の出現に対する見方に影響を与える可能性がある。繰延税金資産の最終的な現金化は、これらの一時的な差額が控除可能な期間に生じる将来の課税所得額になることに依存する。既存の証拠によると、繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、私たちは評価支出によって繰延税金資産の帳簿価値を減少させる。可能性が非可能性よりも大きい基準に基づいて評価を行う際には、繰延税金資産の現金化に関するすべての積極的かつ消極的な証拠を適切に考慮しなければならない。本評価は、現在の損失及び累積損失の性質、頻度及び深刻度、将来の利益能力の予測、司法管轄区によって区分された法定決算期間の持続時間、単一或いは独立した州税務申告、損失繰越満期が満期になって使用されていない場合の経験、及びすべての選択可能な税務計画方案を考慮する。経営陣は2023年12月31日現在、利用可能なすべてのプラスおよび負の証拠の重みを検討した。経営陣は、米国連邦税務管区の3年間の累計税前損失、および将来の税引き前収入と法定転換期の持続時間の予測などの積極的な証拠を審査した。2023年12月31日現在、同社が3年間振り返った累積税引前損失には、売却財産や設備の収益は含まれておらず、重大な客観的に確認可能な負の証拠とされている。経営陣はまた、未使用の繰越満期前に、NOL繰り越しを全部または部分的に利用できるかどうかを決定するために、将来の税引前収入の予測および法定繰越期間の持続時間を評価した。将来の収入の予測や予測は本質的に主観的であるため,歴史的経験から客観的に確認できる仮説の程度に応じて,通常は少ない重みを与える.我々の予測に用いる歴史的傾向は客観的に確認可能であるにもかかわらず,予測に仮定された主観的性質から,この積極的な証拠に対する重みは低い.経営陣は未使用の信用と赤字繰越満期に関する負の証拠を審査し、マイナス証拠が存在するが、重要な証拠ではなく、現在の損失繰越は2032年に満期になるため、リスクが小さいことを確定した。プラスとマイナスの証拠の重みを審査した後、管理層は正の証拠が3年間の回顧に累積した税前損失の負の証拠を克服するのに十分ではないと確定し、結論を得た:税金資産#ドルを延期することはもっと可能性がある
私たちには国家NOLと研究開発信用繰越$もあります
78 |
カタログ表 |
会計基準は、税務頭寸を確定しない会計処理を明らかにし、会社にその財務諸表の中で税務頭寸の影響を確認することを要求し、その頭寸の技術価値に基づいて監査中に維持される可能性が高い。私たちは私たちの推定が合理的だと信じているが、これらの事項の最終的な税金結果が私たちが歴史所得税の支出や課税項目に反映された結果と変わらないという保証はない。このような違いは私たちの所得税の支出とそれがこの決定を下している間の経営業績に大きな影響を与える可能性がある。
2023年12月31日と2022年12月31日までの2年間、税収割引残高の変化は以下の通りであることが確認されなかった(千計)
2022年1月1日現在の残高 |
| $ | - |
|
訴訟の時効失効で減額された費用 |
|
| - |
|
2022年12月31日現在の残高 |
|
| - |
|
訴訟の時効失効で減額された費用 |
|
| - |
|
2023年12月31日現在の残高 |
| $ | - |
|
所得税の少納または未納に関連する推定利息および罰金は、総合経営報告書において所得税支出の構成要素とされている。2023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ利息と罰金を受けていない。
私たちの2020年度から2023年度までのアメリカ連邦所得税申告書はオープン納税年度です。私たちはまた各州で申請を提出しました。少数の例外を除いて、2018年度までの数年間、税務機関の州所得税の審査を受けませんでした。
18.レンタル証書
借受人会計
私たちは最初から契約がレンタルであるかどうかを確認した。私たちはレンタル形式でオフィス空間、データセンター代行空間、その他の資産とオフィス設備をレンタルしています。メンテナンス契約と融資リース車両を含むデータセンター設備をレンタルします。
経営リースは貸借対照表に使用権(“ROU”)資産と賃貸負債と記載されており、12ヶ月以下の賃貸は含まれていない。ROU資産は私たちがレンタル期間内にレンタル資産を使用する権利を表し、レンタル負債は私たちがレンタル金を支払う義務を代表します。経営リースROU資産および負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値によって確認されます。私たちのレンタルの大部分は隠れた金利を提供しないので、私たちは開始日の推定増額借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。レンタルROU資産を経営するには、レンタルインセンティブを含まない支払いされた任意のレンタル金額も含まれています。当社の賃貸契約には、可変賃貸支払い、重大な残存価値保証、または制限的な契約は含まれていません。私たちのレンタル条項には、私たちが自分でレンタルを延長または終了することを決定するオプションが含まれているかもしれない。
アリゾナ州タンペでキャンセルできない運営方法でオフィススペースをレンタルしています
現在バージニア州レイストンでキャンセルできない運営方法でオフィススペースをレンタルしています
79 |
カタログ表 |
カリフォルニア州ラホアでキャンセルできない運営方法でオフィススペースを借りました
カリフォルニア州サンディエゴでキャンセルできない運営方法でオフィススペースを借りています
カンザス州Overland Parkではキャンセルできない運営でオフィススペースをレンタルしています
私たちは現在、複数の経営リースの下で他の資産をレンタルしている
私たちは現在ミシガン州のGrand Rapids、ラスベガス、ネバダ州、テキサス州のダラスとカンザス州のLenexaでキャンセルできない運営方法でデータセンターの保管スペースを借りています
私たちは賃貸と非レンタル構成要素と賃貸契約を締結し、レンタルと非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として計算した。当社の賃貸契約には、重大な残存価値保証や重大な制限契約は含まれていません。当社は2026年までの融資リース契約に基づいて設備とサポートをリースしています。同社はまた、融資協定に基づいて3台の自動車をレンタルし、そのうち2台のレンタカーは2022年に終了した。融資リースの未清算残高は#ドルです
2023年12月31日までの経営リースと融資リース負債満期日は以下の通り
十二月三十一日までの年度 |
| 賃貸借契約を経営する |
|
| 融資リース |
| ||
2024 |
| $ |
|
| $ |
| ||
2025 |
|
|
|
|
|
| ||
2026 |
|
|
|
|
|
| ||
2027 |
|
|
|
|
|
| ||
2028 |
|
|
|
|
|
| ||
最低賃貸支払総額 |
|
|
|
|
|
| ||
差し引く:利息を表す額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
最低レンタル支払いの現在価値 |
| $ |
|
| $ |
|
レンタル期間と割引率 |
| 2023年12月31日 |
| |
加重平均残存賃貸年限(年) |
|
|
| |
賃貸借契約を経営する |
|
|
| |
融資リース |
|
|
| |
加重平均割引率 |
|
|
|
|
賃貸借契約を経営する |
|
| % | |
融資リース |
|
| % |
|
| 年末までの年度 2023年12月31日 |
| |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: |
|
|
| |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
| $ |
| |
融資リースの運営キャッシュフロー |
|
|
| |
融資リースによるキャッシュフロー |
|
| ( | ) |
80 |
カタログ表 |
19.支払いの引受およびまたは事項
年間従業員ボーナス計画が計上される
私たちは、任命された役員(“NEO”)を含む潜在的な年間現金ボーナスを会社員に提供する奨励的ボーナスを利用して業績を奨励する。ボーナス計画に基づき、会社取締役会報酬委員会(“取締役会”)は#ドルのボーナスプールを設置した
法律訴訟
正常な業務過程において、会社は会社の正常な運営過程で出現する可能性のある各種のクレーム、訴訟、調査とその他の訴訟に巻き込まれる可能性があり、特許侵害クレーム、雇用訴訟、規制コンプライアンス問題と契約紛争を含む。当社は、経営陣が財務諸表発表前に把握している情報が、財務諸表の日までに損失が発生している可能性が高く、赤字金額を合理的に見積もることができると判断した場合、当社は準備を確認した。当社は、交渉、和解、裁決、法律顧問の提案、特定の事件に関する他の情報や事件の影響を反映するように支出額を調整します。当社には2023年12月31日現在、損失を想定した記録済み負債はありません。法律費用は発生時に費用を計上する。
20.従業員福祉計画
私たちは条件に合った職員たちのための退職貯蓄計画を作った。この計画は、従業員が指定されたガイドラインに基づいて税引前報酬の一部を支払うことを可能にする。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、約50%の貢献をしています
81 |
カタログ表 |
二十一細分化市場
私たちのCEO(CEOでもあります)は、リソースを割り当て、私たちの財務業績を評価するために、運営部門に基づいて提出された財務情報を審査します。NetSapiens,Inc.と合併した後,同社は2つの運営部門に再編され,1つはソフトウェアソリューション運営部門,1つはクラウドテレコムサービス運営部門である。クラウド電気通信サービス部門は、クラウドテレコムサービス、製品、および他のインターネットサービスを販売することで収入を得る。ソフトウェアソリューション部門の収入は、販売永久ソフトウェアライセンスおよびソフトウェア購読、購読保守およびサポート、および専門サービスからのものです。同社には、クラウドテレコムサービスとソフトウェアソリューションを含む2つの報告可能な運営部門がある。分部収入、営業収入/(赤字)、その他収入/(費用)と所得税支出前の収入/(損失)は以下の通り(千単位)
|
| 12月31日までの年間 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
収入: |
|
|
|
|
|
| ||
クラウドテレコムサービス |
| $ |
|
| $ |
| ||
ソフトウェア解決策 |
|
|
|
|
|
| ||
総合収入 |
|
|
|
|
|
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
運営損失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
クラウドテレコムサービス |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
ソフトウェア解決策 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
総営業損失 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
その他の収入/(支出)、純額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
クラウドテレコムサービス |
|
|
|
|
| ( | ) | |
ソフトウェア解決策 |
|
|
|
|
|
| ||
その他の収入/(支出)合計,純額 |
|
|
|
|
|
| ||
所得税前損失/(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
クラウドテレコムサービス |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
ソフトウェア解決策 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
所得税前損失/(支出): |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
減価償却と償却は#ドルです
利息収入は#ドルです
利子支出を$とする
営業権の減価は#ドルです
同社は米国と国際の2つの地理的地域で事業を展開している。地理的位置別の収入は、そこから収入を稼いだ顧客の位置に基づいている。地理的位置別収入は以下のとおりである(千単位):
|
| 現在までの年度 |
| |||||
|
| 2023 |
|
| 2022 |
| ||
アメリカです |
| $ |
|
| $ |
| ||
国際的に |
|
|
|
|
|
| ||
総収入 |
| $ |
|
| $ |
|
82 |
カタログ表 |
22.四半期財務情報(単位:千、未監査)
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
統合された |
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
|
| 2023 |
| ||||
サービス収入 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
ソフトウェア解決策 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
製品収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービスコスト収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
ソフトウェア解決策のコスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
製品収入コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売とマーケティング |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
一般と行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
研究開発 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
営業収入/(赤字) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
| ||
その他の収入/(支出)合計,純額 |
|
|
|
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
| |||
所得税前収益/(損失) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
|
|
|
| ||
所得税支給 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
純収益/(損失) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
| ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株の基本1株当たり収益(1) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
| ||
希釈して1株当たり普通株収益(1) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ |
|
| $ |
|
83 |
カタログ表 |
|
| この3ヶ月間 |
| |||||||||||||
|
| 3月31日 |
|
| 六月三十日 |
|
| 九月三十日 |
|
| 十二月三十一日 |
| ||||
統合された |
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
|
| 2022 |
| ||||
サービス収入 |
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
|
| $ |
| ||||
ソフトウェア解決策 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
製品収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
総収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
運営費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービスコスト収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
ソフトウェア解決策のコスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
製品収入コスト |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
販売とマーケティング |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
一般と行政 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
研究開発 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
営業権と長期資産の減価 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
|
| |
総運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
運営損失 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
その他の収入/(支出)合計,純額 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
|
| |
所得税前損失 |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
|
| ( | ) |
所得税割引 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
純損失 |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通株の基本1株当たり収益(1) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
希釈して1株当たり普通株収益(1) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
| $ | ( | ) |
———————
(1) | 普通株式の1株当たり収益は四半期ごとに個別に計算される。そのため、普通株の四半期ごとの収益の総和は必ずしも列挙された12ヶ月間の総和に等しいとは限らない。 |
二十三後続事件
購入義務
2024年2月に当社はドルを締結しました
84 |
カタログ表 |
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違
ありません
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、本年度報告Form 10−Kに係る期間の終了として、“取引法”下のルール13(A)−15(B)に基づいて、当社の開示制御及びプログラムの有効性を評価した。
この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、2023年12月31日まで、我々の開示制御プログラムおよびプログラム設計が合理的な保証レベルであり、合理的な保証を効果的に提供し、取引所法案の提出または提出された報告書に基づいて開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積され、我々の最高経営者および最高財務官を含めて、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日まで、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、取引法第13 a-15(F)条で定義されているように、財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。我々の経営陣は、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制総合枠組み(2013年枠組み)に基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、財務報告書に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した
制御とプログラムの有効性の限界
開示制御及びプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
プロジェクト9 B。その他の情報
ありません
85 |
カタログ表 |
第三部
プロジェクト10.取締役、執行幹事、およびコーポレートガバナンス
取締役会
次の表には私たちの取締役会における各取締役の名前、年齢、地位を示しています。私たちの役員や役員は他の役員や役員とは何の家族関係もありません
名前.名前 |
| 年ごろ | ポスト | |
ジェフリー·G·コーエン |
| 66 |
| 議長.議長 |
スティーブン·G·ミハイロ |
| 80 |
| 栄休主席 |
アナッド·ブハ |
| 52 |
| 首席戦略官取締役 |
ジェフリー·P·バシュ |
| 82 |
| 役員.取締役 |
オニール·プリー |
| 75 |
| 役員.取締役 |
デヴィッド·ウィリアムズ |
| 69 |
| 役員.取締役 |
トッド·A·ゴルゲン |
| 51 |
| 役員.取締役 |
ケビン·ジャクソン |
| 60 |
| 役員.取締役 |
L·ジャスミン·キング |
| 60 |
| 役員.取締役 |
以下は、少なくとも過去5年間の取締役のビジネス経験の簡単な説明である
ジェフリー·G·コーエン
コーエンさんは、12年以上の電気通信業界の経験と25年以上の企業幹部の経験を持っている非常に業績の高い専門家です。コーエンさんは、Crexendoの在任期間が最も長い従業員のための賞を受賞しています。彼の任期中、KornはCrexendoが電気通信産業のリード供給者に転換する過程で重要な役割を果たした。
コーエンはCrexendoの任期中に多くの指導者を務めた。彼は最初に総法律顧問として入社し、執行副総裁や首席法務官に着実に昇進した。彼の戦略指導と法律専門知識はCrexendoの成功に重要な役割を果たした。Kornさんは、Crexendoに加入する前に、ナスダック上場企業の前身であるボソフトトレーニング会社の首席法務官や取締役会のメンバーを務めていました。Prosoft Tradingに加入する前、Kornはフロリダ州ジャクソンビルの商業訴訟と商業サービス法律事務所のパートナーだった。このポストでは、彼は複雑な法律事務の処理と広範な法律問題について企業に提案を提供する上で堅固な基礎を築いた。
コーエンさんは、CrexendoとProsoftのトレーニング会社への貢献のほか、他の上場企業の取締役会にも勤めており、会社のガバナンスへの約束を示しました。彼は個人と慈善委員会に勤め続け、彼の専門知識と洞察力を利用してこれらの組織の成功に貢献した。コーエンさんは取締役の第I級メンバーで、2025年の年次株主総会で任期が満了する。
スティーブン·G·ミハイロ
Mihayloさんは2008年に私たちのCEOに任命され、2010年11月に取締役会長に任命されました。Mihayloさんは2024年1月、取締役会長を辞任し、名誉議長に選出された。Mihayloさんは、1969年創業のIntertel,Inc.(“Intertel”)の元会長兼CEOである。Mihayloさんは、ビジネス電話システムの提供から包括的な管理サービスやソフトウェアの提供まで、企業が通信を促進し、顧客サービスや生産性を向上させるのに役立つIntertelの革命をリードしています。2007年にIntertelを7億5千万ドル近くで販売する前に、彼は業務の年収を5億ドル近くに増加させた。Mihayloさんは、ビジネス電話システムを提供することから包括的な管理サービスやソフトウェアを提供するまで、企業が通信を促進し、顧客サービスや生産性を向上させるのに役立つIntertelの開発をリードしています
Mihayloさんは、カリフォルニア州立大学フルトン校の名誉博士号を授与され、1969年にカリフォルニア州立大学フルトン校の会計と金融工商管理文学士の学位を取得した。Mihayloさんは、アリゾナ州の心臓財団、アリゾナ州の青年成果、アリゾナ州の科学·技術博物館、アリゾナ州立大学ビジネススクールの理事会100人を含む多くのコミュニティ組織の取締役会に勤めていました。Mihayloさんは教育に専念し、アリゾナ大学のカール·エーラー管理アカデミーの仕事に関与し、アリゾナ州中部の青年成果諮問委員会に25年以上勤め、取締役会のメンバーとして、またカリフォルニア州立大学フルトン校の院長顧問委員会のメンバーでもある大熊高校教育財団のメンバーである
当社は、業界で40年以上の経験を有し、有効なリーダーとして信頼できる記録を有しているため、取締役会の中で価値のあるメンバーであるミハローさんを信じています。MihayloさんはクラスIの役員であり,2025年までの年次株主総会で任期を終えることを指名した。
86 |
カタログ表 |
デヴィッド·ウィリアムズ
ウィリアムズさん2008年5月以来、会社の役員を務めてきた。2008年以降、Williamsさんは、不動産投資家に資産管理、税務ガイドの諮問と融資を提供するEquity Capital Management Corpの会長兼CEOを務めてきました。さらに、Williamsさんは、不動産持株会社Pacific Equities Capital Management Corporationの法律顧問や最高財務責任者も務めています。1996年から2008年まで、ウィリアムズさんは税務、不動産取引、ベンチャーキャピタルの独立コンサルタントを務めています。ウィリアムズさんは1987年から1990年にかけてWilshire Equities Corp.の最高財務責任者兼税務顧問を務め、1990年から1996年まで総裁を務めた。1980年から1987年にかけて、ウィリアムズは会計士事務所Arthur Young&Co.で初級社員から取締役に昇進した。取締役会では、ウィリアムズさんのビジネス、財務、税務の経験を認め、取締役会での議論と会社への貢献を重視しています。ウィリアムズ·さんは、カリフォルニア州、ネバダ州、ワシントン州の公認会計士で、パシフィック大学マクジョージ法学部の法学博士号を取得しています。Williamsさんは、スタンフォード大学を卒業し、工学の金融理学の修士号、生物科学の学士号を取得しました
ウィリアムズは取締役会の中で価値のあるメンバーであると信じていますさんウィリアムズは資産管理、財務、会社のガバナンスに関する知識と経験のおかげです。ウィリアムズさんは取締役のクラスIのメンバーであり、2025年に私たちの年次株主総会を終了するまでの任期を指名します。
トッド·A·ゴルゲン
ゲルゲンさんは2006年11月以来、当社の取締役会のメンバーを務めています。ゲルゲンさんは、ロパルト資産管理基金の創始者であり、経営パートナーであり、ロパルト投資有限責任会社の投資委員会に勤めています。ゴルゲンさんの主な責務は、私募株式ポートフォリオの管理、資産構成の支援、および会社の外部投資マネージャの監督を含みます。さらに、ゴルゲンさんは、能動的管理と受動的管理、投資マネージャーリターンの影響、他の投資業界のより幅広い投資家の傾向を含む、企業の多くの戦略決定を担当しています。2001年にRAM Fundsを創設する前に、GoergenさんはDonaldson、LufkinとJenrette(“DLJ”)で彼のM&Aと企業融資のキャリアを開始しました。DLJ在任中、ゴア氏は数十億ドルを超える買い手と売り手の取引に参加した。DLJを離れた後、ゴアゲンはBlyth,Inc.でM&A業務の責任者を務め、Blyth,Inc.は世界をリードする個人および装飾製品の設計と販売業者である。ゴルゲンさんは、ヴィック森林大学を卒業し、経済学と政治学を専攻しました。ゴルゲンは以下の会社の取締役会メンバーである:Cura、Crexendo、Fragmob;彼もHeal取締役会の観察者である。また、ゴルゲンさんは、世界的リーダーシップ財団アメリカ·国際諮問委員会の積極的なメンバーであり、アフリカの野生動物を保護する活動家でもあります。ゴルゲンは熱狂的なワイン愛好家で、何冊かの雑誌のためにコラムを書いていた
当社は、投資、資本構成、および会社のガバナンスにおけるさんの知識と経験、および会社のために戦略的助言を提供した経験から、当社は取締役会の中で価値のあるメンバーであると信じています。ゲルガンさんは取締役の第I級メンバーで、2025年までに我々の年次株主総会を終了するまでの任期を指名した。
オニール·プリー
プリー博士は2009年11月から私たちの取締役会のメンバーを務めてきた。プリュー博士はカリフォルニア州立大学フルトン校ウッズ経済分析·予測センターの取締役研究員です。彼は同大学の教務長とMihaylo商業経済学院の院長を務めていた。1998年に院長になるまで、プリュー博士はカリフォルニア州立大学フルトン校の学部主任と経済学教授だった。プリー博士は有名な経済学者と学者で、アメリカ第二大経済学者専門協会-国際西部経済協会常務副会長、アメリカ経済協会と全国商業経済学者協会のメンバーを務めたことがある。プリー博士は取締役会に豊富な商業と金融経験をもたらした。プリー博士はこれまで公共委員会に勤務し、相談を提供してきた。彼は全米商業経済学者協会の経済状況調査のグループのメンバーだ
当社は、プーリー博士は取締役会の貴重なメンバーであり、経済分析分野の有名な学者であるため、豊富な知識と経験を持っていると信じている。プリー博士は取締役の二級メンバーで、彼の任期は2024年の年間株主総会で満了するだろう。
ジェフリー·P·バシュ
バーシュさんは2013年8月から当社の取締役会のメンバーを務めています。バシュさんは、投資と企業融資の豊富な経験を持つCrexendoの長期投資家です。2008年から現在まで、Bashさんは、カリフォルニア州ニューポートビーチにある私募株式会社FinTekk AP,LLCのコンサルタントも務めており、戦略的計画、企業融資、構造、分析、研究、レポート作成サービスなど、小型民間企業のために必要な諮問サービスを提供しています。1996年以来、バシュは個人投資家であり、管理職と取締役会の株主利益の提唱者でもある。1996年までに、さんBashは、ニューヨーク人寿保険会社の営業副総裁·精算師であり、1970年から1995年まで引退し、精算師協会の会員となった。テキサス州ダラスの民間家族企業でチモン社の副総裁を務め、企業融資サービスを提供していた。バーシュさんはオバーリン大学で数学文学の学士号を取得した
87 |
カタログ表 |
当社は、投資、会社融資、戦略計画についてのさんの知識と経験のため、取締役会のメンバーであると信じています。バシュさんは取締役の二級株主であり、彼の任期は2024年年次株主総会で満了する
アナッド·ブハ
ブッハさんは2021年6月1日から当社の取締役会のメンバーを務めている。ブルさんはNetSapiensの創業者の一人であり、2006年からNetSapiensのCEOを務めている。NetSapiensのCEOを務めた15年間、ブッハさんは、新しいソリューションの構想、実現、および市場への配信のために、ビジネスや技術面での様々な経験を活用しています。これまで2002−2006年の間にNetSapiensの首席運営官を務めてきたが、NetSapiensの創設以前には、Nuera Communicationsとその親会社であるさん社よりも様々なエンジニアリング·リーダーを務めており、いずれも音声·データ·ネットワーク融合やVoIP分野の先駆者であった。
当社は、電気通信業界のエンジニアとしてのブハさんの知識と経験と、NetSapiensの最高経営責任者としてのリーダーシップのおかげで、彼は取締役会の価値のあるメンバーであると信じています。ブハさんは取締役の二級株主であり、彼の任期は2024年年次株主総会で満了する
ケビン·ジャクソン
ジャクソンは2023年6月以来、同社の役員ユーザーだった。ジャクソンさんは南方衛理公会大学で電気工学理学の学士号を取得した。彼はコンピュータ科学と数学の学位も取得した。ジャクソンはテキサス機器や他社に雇われて電気設計エンジニアを務めている間、スーパーコンピュータと他のハイテク製品を設計した。テキサスの機器で働いていた間、ジャクソンは地球物理業界のスーパーコンピュータ設計チームやNASAで働いていた。ジャクソンは工事販売に転職し、Teledyne社の家族を含む複数の会社で最も業績の良い従業員となった。2000年、ジャクソンは相談業に転職した。彼は日立に入社し、中西部地域の業務を担当している。次に、彼はコンピュータ科学会社のグローバルIT会社に入社した。ジャクソンはCSCの国内甲骨文販売チームを代表し、そこで甲骨文が夢見ていた年間パートナー賞を授与された。ジャクソンはハクトグループで彼の技術人生を終えた。彼の在任中、彼は米フォーチュン100社の61社を代表し、彼の顧客の平均時価は230億ドルで、これは彼の最大の顧客で、時価は2300億ドルだった。
L·ジャスミン·キング
キム·ヨナは2023年6月以来、同社の役員ユーザーである。Kimさんは成長型マーケティング/販売と管理幹部であり、マーケティングと顧客参加の各方面で深い専門知識を持っている。彼女のキャリアはフォーチュン500社と新製品やサービスの成長を推進するスタートアップ企業の高成長リーダー職をカバーしている。Kimさんはデジタル、ルートとブランド転換、市場進出戦略及び文化とプロセスの定義と開発において豊富な転換高成長会社の専門知識を持っている。サット健康の首席営業官として、彼女はサット健康の20の緊急看護診療所の発売、新しい一次看護モデルTera Practice、および新しい患者参加とCRM戦略を指導した。金敬姫は多くの個人や慈善団体の取締役会に勤めていた。Kimさんはウェールズ大学で芸術史と経済学の学士号を取得し、カリフォルニア大学ロサンゼルス校で工商管理修士号を取得した。
88 |
カタログ表 |
行政員
私たち各幹部の名前、年齢、ポスト、2023年12月31日までのビジネス経験の概要は以下の通りです
名前.名前 |
| 年ごろ |
| ポスト |
ジェフリー·G·コーエン |
| 66 |
| 最高経営責任者 |
ダグ·ギャラー |
| 58 |
| 首席運営官総裁 |
ロン·ビンセント |
| 48 |
| 首席財務官 |
ジョイン·ブリントン |
| 59 |
| 首席経営者 |
アナッド·ブハ |
| 52 |
| 首席戦略官と役員 |
デヴィッド·王 |
| 63 |
| 首席技術官 |
ジェフリー·G·コーエン
コーエンさんのプロフィールは上記“取締役会”のセクションに掲載されています。
ダグ·ギャラー
ギャラーさんは2012年5月から当社の総裁兼最高経営責任者(COO)を務めている。同社の営業部副社長であるギャラーさんは、2009年に入社して以来ずっと社長に昇進している。ゲーラーさんは、30年以上電気通信業界で働いてきて、電気通信会社の販売、ビジネスの開発、実行管理に集中しており、これにより、UCaaS、コールセンター、および協働に関するテーマの専門家になりました。
Crexendoに加入する前に、ゲラーさんはますます重要な職の責任を負い、最終的には1987年に国際電気通信/ミテル社のCEOとして招聘され、上級副社長に就任しました。ゲラーさんは、米国西部の販売を監督し、最終的には約200人の販売代表の活動を担当した。彼の指導の下で、彼のいる地域の年間売上高は1.75億ドル以上に達した。ゲーラーさんはヒューストン大学通信文学の学士号を持っている。彼は教育やコミュニティ支援に特化した複数の非営利組織のアクティブ取締役会メンバーである
ロン?ビンセント
ビンセントさんは2012年4月以来、最高財務責任者を務めてきた。ヴェンセント·さんは、当社に入社する前に、監査役の監査役として安永会計士事務所に招聘され、14年間にわたる監査役としてのキャリアを終了した。ビンセントさんは、1998年にインディアナ大学(ブルーミングトン)のケリービジネススクールで商学学士号を取得し、フェニックス大学で工商管理修士号を取得しました。ビンセントさんはアリゾナ州の公認会計士です
ジョイン·ブリントン
さん·ブリントンは2020年11月以降、私たちの最高経営責任者を務めています。さん·ブリントンは、25年以上の業界経験を持ち、成長と目標達成に向けた豊富な歴史を持つ経験豊富な技術者です。彼はCrexendoの戦略、業績、収益業務の一貫性を監督する責任がある。Brintonさんは、統合された通信、協働、顧客体験を実現するために、サービス·ソリューションとクラウド·プラットフォームのソフトウェアであるCrexendoの成長と採用を主導する役割を果たしています
Brintonさんは、Crexendoに加入する前に最近、AVAYA北米チャンネルの副社長として務めていました。また、ブライトンさんは、Mitelでも様々な上級管理職を歴任している。彼のMitel経験の一つのハイライトは、2011年の設立以来、Mitelを率いるクラウドコンピューティング部門が6年間続き、世界のUCaaSユーザーの中で2位の世界市場シェアを獲得したことだ。リントンさんは、会社ネットワークサービス部の総裁も務め、連絡センター業務ラインの管理などの職責を担う高度な管理職を務めたこともある。Intertelを介してMitelに加入する前に、BrintonさんはIntertelネットワークソリューション事業部の社長を務め、部門の拡張をリードし、米国50州のCLEC事業、その他の高度な管理職になりました。Intertelに加入する前に、彼はアメリカの複数の電気通信サプライヤーを代表する電気通信代理企業Network Services Agency,Inc.の総裁と主要株主である。Intertelは1999年にこの事業を買収した。リントンさんはグランドキャニオン大学で理学学士号を取得しています。
89 |
カタログ表 |
アナッド·ブハ
バッハさんのプロフィールは上記“取締役会”のセクションに掲載されています。
デヴィッド·王
王さんは2021年6月1日から首席技術官を務めてきた。Mr.Wangは経験豊富な技術幹部であり、業界経験と工学指導力を提供する強力な歴史を持っている。彼は私たちの工事部と研究開発プロジェクトを監督しています。
Crexendoに加入する前、Mr.Wangはネット通販の創始者で、2006年からネット通販の首席技術官を務めてきた。Mr.Wangはインターネットプラットフォームのアーキテクチャ設計を担当している。これまで、2002年から2006年までNetSapiensの最高経営責任者を務めていた。業界初期には、Nuera Communicationsとその親会社PCSIで様々なプロジェクトやリーダーを務め、音声とデータネットワーク融合の分野では、音声圧縮、ファクシミリ送信、チャネル符号化のデジタル処理機能の実現に専念し、多くの特許を取得していた。この間、Mr.Wangはフレーム中継フォーラム、IETF、ETSIとともに様々な業界標準の起草に参加しています。Mr.Wangはメリーランド大学のMSEE学士号とカリフォルニア大学サンディエゴ校のBSEE学位を持っています。
会社の管理
取締役会会議
2023年12月31日までの年間で、私たちの取締役会は7回の会議を開催しました。2023年12月31日までの年間で、取締役1人当たりの当社取締役会会議総数およびサービス委員会全会議総数の少なくとも75%に出席します。私たちのすべての役員は招待されましたが、必要ではなく、年次総会に参加します。我々の取締役会長であるコーエンさんは2023年年次総会に出席した
私たちの取締役会の各委員会に関する情報
当社は3つの理事会を設置しています:監査委員会はさんウィリアムズ(董事長)、葛根さん、プリー博士からなります。報酬委員会は葛根さん(会長)とバッシュさんによって構成され、指名委員会はバシュさん(董事長)、葛根さん、ウィリアムズさんで構成されています。我々の取締役会は、ナスダック資本市場のルールや適用された規制要件に基づいて、これらの人々が“独立している”ことを決定しているため、これらのルールによれば、我々の取締役会の多くは独立取締役である。
監査委員会
ウィリアムズさんは私たちの監査委員会の議長を務めた。我々の監査委員会は、2023年12月31日までの年間4回の会議を開催し、取締役会が2003年12月3日に採択した定款に基づいて運用されている。定款は私たちのサイトで入手できますWwwc.crexdo.comそれは.我々の監査委員会は、経営陣と我々の監査された財務諸表を審査·検討し、監査人と我々の会計政策及び手続の品質の判断に関する情報を検討し、監査された財務諸表を我々の10−K表年次報告に含めることを取締役会に提案し、監査役のサービス及び活動に関する米国証券取引委員会の要求を遵守することを監督する
当社取締役会は、当社監査委員会主席David·ウィリアムズが監査委員会財務専門家であり、改正後の1934年の“証券取引法”S-K条例第407(D)項の規定に適合することを決定した。どの監査委員会のメンバーも3社以上の上場企業に勤めていないだろう
報酬委員会
ゴルゲンさんは私たちの報酬委員会の議長です。給与委員会は、2023年12月31日までの1年間に6回の会議を開催し、給与委員会の定款に基づいて役員の業績を評価し、この規約のコピーが私たちのサイトに掲示されているWwwc.crexdo.comそれは.給与委員会は私たちの最高経営責任者の報酬を含めて私たちが任命した幹部たちに決定権を持っている。委員会はまた、私たちの長期インセンティブ計画を管理し、従業員に株式オプションを付与する意思決定権を持っている。
報酬委員会は、その義務を履行する際に、それが適切であると思うときに外部コンサルタントを招聘することができる
90 |
カタログ表 |
指名委員会
バシュさんは私たちの指名委員会の議長です。指名委員会は2023年12月31日までの年度中に会議を開催し、審査および推薦候補は当社の取締役会メンバーに選出または委任し、当社の指名委員会の定款に基づいて運営され、この定款の最新のコピーはすでに当社のウェブサイトに掲載されているWwwc.crexdo.comそれは.私たちの指名委員会は私たちの取締役会のメンバーに必要な適切なスキルと特徴を備えた人を募集しようと試みることができる。私たちの指名委員会は、彼ら自身の専門知識を含む、または1つまたは複数の第三者検索会社を使用して、この目的の達成を支援するために、任意の合理的な方法を使用して潜在的メンバーを募集することができる
潜在的な取締役候補を審査する過程で、指名委員会は、我々の株主が推薦する候補者を考慮する。潜在的な取締役候補を考慮する際には、指名委員会は、取締役会が承認した最低資格および他の基準に加えて、推薦された取締役候補のスキル、彼または彼女の可用性、業務経験の深さおよび広さまたは他の背景特徴、彼または彼女の独立性、および私たちの取締役会の必要性を含む指名委員会が適切または適切であると考えられるすべての事実および状況を考慮することができる。少なくとも、各著名人は、株主または任意の他の態様によって指名されたものであっても、最高の個人および専門的な操作を有し、良好な判断力を示し、わが社および株主の長期的な利益にサービスするために、取締役会の他のメンバーと効果的に相互作用する能力があるべきである。また、指名委員会は、指名された有名人が私たちのいる業界または私たちが経営している市場で直接経験を持っているかどうか、および著名人が当選された場合、異なる背景や経験を代表する取締役会メンバーの組み合わせを実現するのに役立つかどうかを考慮することができる
指導構造
コーエンさんは取締役会の議長を務める。コーエンさんは2023年3月から最高経営責任者を務めている。コーエンさん在任中の当社のリーダーシップの経験と、戦略計画の策定と実行における彼の役割は、私たちの将来の業績にとって重要です。コーエンさんは、当社を経営する際に得た深い知見を活かし、重要な問題についての取締役会や会議アジェンダの提案を通じて、取締役会、経営陣、株主間で重要な連絡を取り合い、取締役会全体を効果的かつ効率的に指導することができます。このような構成は、我が社の戦略的発展と実行を確保することで、株主にサービスを提供するものと考えております
リスク監督
一般的に、私たちの取締役会は、全体として、委員会レベルでも、私たちのリスク管理活動を監督しています。私たちの取締役会は、経営陣の長期戦略計画とその戦略計画過程によって生じる年間予算を毎年検討しています。これらの情報を利用して、私たちの給与委員会は、すべての役員(任命された役員を含む)を含む短期および長期報酬計画を構築した。全体として、このような補償計画は私たちの取締役会の承認を受けた。給与計画は、会社運営の背後にある業績指標に重点を置き、会社へのリスクを制限することを目的としている。私たちの取締役会は、当社の運営状況や業績に関する管理職の最新状況(通常取締役会会議以外の最新状況を含む)を定期的に受け取っている。最後に、以下に述べるように、私たちの取締役会は、私たちの監査委員会が、私たちの会計、監査、および財務報告慣行の品質と完全性を監督する責任の履行に協力します。そのため、リスク監督を実行する時、著者らの委員会は業績指標を構築し、適時にこれらの業績指標の実現状況をモニタリングし、そしてこれらの業績指標を監督報告するメカニズムである
ビジネス行為と道徳的基準
私たちは私たちの役員、上級管理職、そして従業員に適用されるビジネス行動と道徳的基準を採択した。このコードのコピーは私たちのサイトに掲載されていますWwwc.crexdo.comそれは.もし私たちが私たちの最高経営責任者または最高財務責任者に適用される“ビジネス行為および道徳的規則”に適用される任意の条項を修正または放棄する場合、私たちは、私たちのウェブサイトにこれらの情報を掲示することによって、Form 8-K第5.05項の開示義務を履行するつもりです
株主通信
会社の非管理取締役とのコミュニケーションを希望する株主や他の関係者は、Crexendo非管理取締役、Crexendo,Inc.,1615 South 52に通信を送信しなければならない発送する街、タンペイ、アリゾナ州85281、または電子メールを送ります電子メール:non Management Director@crexdo.comそれは.すべての通信は該当する非管理役員に直接転送されます。
反ヘッジ政策
私たちの政策は、私たちの役員、高級管理者、特定の従業員およびその直系親族、または彼らがコントロールするエンティティが、事前に私たちの総法律顧問の承認を得ない限り、空売り、オプション取引、保証金取引、質権取引、および保証金の取引に関連する会社の証券の取引に従事することを禁止します。
91 |
カタログ表 |
役員報酬
非従業員取締役の年間給与プランは、質の高い専門家が私たちの株主を代表するように誘致し、維持することを目的としている。会社関連業務(取締役会や委員会会議を含む)による出張、宿泊、関連費用も精算します。役員報酬を設定する際には、取締役が会社に対する職責を履行するのにかかる時間と、取締役に要求されるスキルレベルを考慮します。同時に従業員でもある役員は私たちの取締役会に勤めていることで追加報酬を得ないだろう。2023年12月31日までの年間役員非従業員報酬には、以下の内容が含まれている
現金で補償します2023年12月31日までの1年間、私たちの非従業員役員は四半期ごとに4000ドルの現金給与を得た。
株式オプション。私たちはすでに非従業員取締役に株式オプションを付与しました。実行権価格は付与日の1株当たりの終値に等しいです。私たちは付与された日の私たちの普通株関連株式取引価格よりも低い行使価格のオプションを付与しません。株式オプションは、行権日標の株式の価値が行権価格を超えた場合にのみ価値がある。したがって,落札された株価がオプション期限内に上昇した場合にのみ,株式オプションは補償を提供することができる
非従業員取締役に株式オプションを付与する際には、会計基準に基づいて決定された株式オプションの付与が我々の財務業績に及ぼす影響も考慮します。株式ベースの持分奨励については、適用される会計基準に基づいて費用を記録する。私たちが会計基準に基づいて記録した費用金額は、奨励金額を決定する際に使用する相応の補償価値とは異なる可能性があります。
次の表は、2023年12月31日までの年間非従業員役員の稼ぎと支払いの報酬をまとめています
役員.取締役 |
| 現金で支払うか稼いだ費用 |
|
| 選択権 賞(1) |
|
| 他のすべての補償 |
|
| 合計する |
| ||||
トッド·A·ゴルゲン |
| $ | 16 |
|
| $ | 13 | (2) |
| $ | - |
|
| $ | 29 |
|
ジェフリー·P·バシュ |
| $ | 16 |
|
| $ | 13 | (3) |
| $ | - |
|
| $ | 29 |
|
デヴィッド·ウィリアムズ |
| $ | 16 |
|
| $ | 13 | (4) |
| $ | - |
|
| $ | 29 |
|
オニール·プリー |
| $ | 16 |
|
| $ | 13 | (2) |
| $ | - |
|
| $ | 29 |
|
ケビン·ジャクソン |
| $ | 4 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 4 |
|
L·ジャスミン·キング |
| $ | 8 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 8 |
|
| (1) | “株購入奨励”の欄に示された金額は、取締役の株式購入権の授出日を授与して公正価値を合計し、会計指針に従って計算する。サービスベースの帰属条件に関連する没収推定値は無視されている。これらの金額を算出する際に用いる仮説は,2023年12月31日現在の年度総合財務諸表の付記に含まれており,これらの付記は2024年3月5日に証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告に含まれている。 |
| (2) | 2023年12月31日現在、ゲルゲンとプリーはそれぞれ未行使のオプションを持ち、合計121,500株の私たちの普通株を購入した。 |
| (3) | バシュさんは2023年12月31日現在、行使していないオプションを保有し、合計11.15万株のうち普通株を購入した。 |
| (4) | ウィリアムズさんは2023年12月31日現在、行使していないオプションを保有し、総勢11.4万株の普通株を購入した。 |
プロジェクト11.役員報酬
報酬問題の検討と分析
私たちの役員報酬計画の全体的な目標は、才能のある幹部を誘致し、維持し、卓越した運営と財務業績を奨励し、幹部の長期的な利益を株主の利益と一致させることで、私たちの株主のために長期的な価値を創造することを助けることである。したがって、私たちの役員報酬計画には以下の原則が含まれている
| · | 経験があり、能力があり、目標を志向する幹部を維持し、幹部の流動率を最低にすることは、私たちの株主の最適な利益に合致すると信じている |
| · | 私たちの役員報酬の一部は、私たちの業務全体の業績測定基準とリンクすべきであり、このような業績評価基準は自由に支配可能であるべきではないと考えています |
| · | 私たちの役員報酬の一部は、各役員の具体的な仕事の職責範囲内の業績測定基準とリンクすべきであり、これらの測定基準は可能な限り自由に支配可能ではないべきであると考えられる |
| · | 私たちの役員の利益は私たちの普通株を持つリスクと見返りを通じて私たちの株主の利益と結びつけるべきだと信じています |
| · | 個々の役員の長期的なインセンティブや業績成長の大部分は個人の表現によって異なると考えられる |
| · | 各行政人員の前年の会社や個人目標に対する表現を定期的に審査し、どの年にも予想される結果を達成することの困難さを考慮しなければならないと考えられる |
| · | 私たちは、各役員が私たちの長期業績目標を支持する能力と、各役員がその管理責任を果たす能力と、彼や彼女が私たちの幹部管理チームと協力して貢献する能力を考慮すべきだと思います。 |
92 |
カタログ表 |
役員報酬プログラム
役員報酬目標の実現と上記の基本的な報酬原則の実行に努めるとともに、以下の手順に従う
報酬委員会の役割
給与委員会は、当社の人事部から、当社が要求しているスキルや経験に似た役員を必要とする会社、私たちと同じ業界または同様の業界にいる企業、時価および収入が私たちに似ている会社の報酬レベルおよびやり方に関する調査データを定期的に要求し、受け取ります。報酬委員会は、この基礎的な広範な調査情報を使用して、私たちの報酬プランが現在の業界慣行に適合しているかどうか、および有能な役員を引き付けて維持できるレベルにあるかどうかをチェックする
行政職員については、報酬委員会は、業績と適切な報酬水準についての首席執行幹事からの提案を求め、受け入れている。委員会は本人の報酬についての首席執行幹事の提案を要求したり受け入れたりしない
給与委員会が私たちの行政人員の給与方案について行った結論と提案は、上述した出所のすべての資料、及び委員会メンバーの行政人員の給与やり方に対する一般的な知識、及び彼ら個人の給与レベルと構造が私たちの業務と財務目標に達する可能性のある影響の評価に基づいている
毎年、私たちの上級管理職は私たちの会社のためにビジネス計画を準備して目標を立てます。報酬委員会は、必要に応じてこれらの目標を審査、修正し、たまにはこれらの目標を設定し、最終的にこれらの目標を承認し、企業の業務計画に組み込む。報酬委員会は、年間を通じて会社の目標を実態や業績と定期的に比較する。もし給与委員会が状況が必要だと思うなら、彼らは会社の目標と業務計画を修正することができる。
給与委員会は、わが社の全体的な業績を審査し、既定の目標、リーダーシップ、社内責任、現在の給与スケジュールに照らして各役員の業績を評価した後、その判断に基づいて報酬提案と決定を行う。役員の報酬プランや報酬委員会を指定する評価プログラムは、変化するビジネス環境や個人の状況によりよく対応するために柔軟に対処することを目的としている。
賠償委員会は、その職務の全部または一部を、1人以上の委員会のメンバーで構成された賠償委員会のグループ委員会に適宜譲渡することができる。具体的には、報酬委員会は、(A)時々施行される取引法第16 b-3条に規定される“非従業員取締役”と、(B)時々施行される“国税法”第162(M)条に規定する“外部取締役”とを含む委員会のメンバーから完全に構成された特定の取引を承認する権限をグループ委員会に委託することができる。
93 |
カタログ表 |
私たちの報酬計画の要素:私たちの報酬計画は何を奨励することを目的としているのか、そして私たちがどの要素を選択しているのか
補償の要素以下では、以下の報酬要素を用いて上述した役員報酬目標および原則を実施することにより、各要素についてより詳細に説明する
| · | 基本給 |
| · | 非持分インセンティブ·ボーナス計画 |
| · | 株式オプションと株式奨励 |
| · | ボーナスを適宜支給する |
| · | 退職福祉 |
| · | 他の個人福祉 |
報酬委員会は、当社の他の役員に対するNEOごとの全体的な報酬レベルと、NEOの前年の報酬レベルに関する報酬レベルを評価します。賠償委員会はまた、近地天体への競争的オファー(あれば)を審議している。各近地天体の様々な補償形式およびレベルを決定する際に、補償委員会は、各補償要素を他の要素と共に考慮する。給与委員会は同業者が競争力のある給与計画と考え、基本給と業績に基づくボーナスを結合させ、著者らの近地天体に競争力のある市場標準内で現金賃金、ボーナス、株式奨励とその他の福祉の総比率を獲得させることを許可した。
役員への長期持分奨励を決定する際には、報酬委員会は、この計画に基づいて獲得可能な持分報酬総額、他の役員に対して各役員が付与する持分報酬の数、役員1人当たりの全体的な報酬目標、および数年前の役員への報酬の数およびタイプを考慮する。
基本給。近地天体の基本給は給与委員会が全体的に私たちの市場と同業者と競争力のあるレベルに設定され、幹部人材を誘致、奨励し、維持する。賠償委員会は個別の状況に応じて高い金額または低い金額を支払うことを選択することができる。報酬委員会は最高経営責任者と他の近地天体の基本給を決定した。年次調整は、私たちの業務の成長、収入と収益力、個人表現、職責変化、その他の要素の影響を受けます。次の表は、2023年12月31日までの近地天体の基本給をまとめています
名前.名前 |
| 基本給 |
|
| ポスト | ||
ジェフ·コーエン |
| $ | 300 |
|
| CEO兼取締役会長 | |
ダグ·ギャラー |
| $ | 325 |
|
| 首席運営官総裁 | |
ロン·ビンセント |
| $ | 300 |
|
| 首席財務官 | |
ジョイン·ブリントン |
| $ | 280 |
|
| 首席経営者 | |
アナッド·ブハ |
| $ | 275 |
|
| 首席戦略官と役員 | |
デヴィッド·王 |
| $ | 275 |
|
| 首席技術官 |
非持分奨励金計画。私たちはインセンティブボーナスを利用して業績業績を奨励し、私たちの一部の幹部のために年間目標インセンティブボーナスを制定し、給与委員会が設定した財務業績目標の実現程度に応じて、全部または部分的に支払います。2023年度には、コーエン、ゲラー、ビンセント、ブリントン、ブハ、王健林の目標ボーナス額は80ドルだった。
我々の2023年従業員ボーナス計画によると、参加する近地天体を含むすべての参加者の奨励ボーナスは、会社の財務業績の4つの測定基準に基づいて決定される。この4つの業績目標は、(A)2023年12月31日までの年間収入が取締役会が承認した予算収入を超えなければならないこと、(B)調整後のEBITDAが取締役会が承認した予算調整後EBITDAを超えなければならないこと、(C)2023年12月31日までの現金残高が取締役会が承認した予算現金残高を超えなければならないこと、(D)2023年12月31日までの株価が取締役会承認の目標株価を超えなければならないことである。各業績目標は、それぞれ年間インセンティブボーナスの30%、30%、30%、10%に相当する。給与委員会がこれらの業績目標を選択したのは、これらの措置が我々の業務の2023年の優先順位と一致し、株主のために創出された価値を反映していると考えているため、これらの目標に依存して、ボーナス支払いを株主価値創造にリンクさせたボーナスを決定するためである。
94 |
カタログ表 |
総収入,調整後のEBITDA,現金残高,株価財務業績部分について,報酬委員会は役員参加が比例して0から110%を稼ぐ目標を策定した。収入、調整後のEBITDA、現金残高、株価目標は以下の通り
業績評価基準 |
| 目標.目標 |
| |
(千ドル株価は含まれていない) |
|
|
| |
収入.収入 |
| $ | 51,000 |
|
調整後EBITDA |
| $ | 3,200 |
|
現金残高 |
| $ | 7,600 |
|
株価.株価 |
| $ | 3.00 |
|
次の表は、2023年の従業員ボーナス計画に基づいて、私たちが指定した幹部に支払う可能性のある最低、目標、最高ボーナス金額を説明し、総収入、調整後のEBITDA、現金残高、株価財務業績構成要素を含む
名前.名前 |
| 最低要求 |
|
| 目標.目標 |
|
| 極大値 |
| |||
ジェフ·コーエン |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
ダグ·ギャラー |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
ロン·ビンセント |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
ジョイン·ブリントン |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
アナッド·ブハ |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
デヴィッド·王 |
| $ | - |
|
| $ | 80 |
|
| $ | 88 |
|
2023年の従業員ボーナス計画を策定する際、報酬委員会は、これらの目標が実現可能な目標を代表していると考えているが、必ずしも確定的ではなく、達成は我々の業務計画の成功実行にかかっている。ボーナスは報酬委員会によって審査·承認され、委員会はこのようなボーナスを発行するために必要な業績と操作基準を決定する。各参加幹部が実際に稼いだボーナス金額は、報酬委員会が取締役会審査委員会で当社の2023年の財務業績を審査及び承認した後、業績達成状況に応じて決定される。本稿で述べた式を我々の2023年の財務業績に適用し,報酬委員会は,2023年12月31日までの1年間に,(A)収入実績目標,(B)調整後のEBITDA業績目標,(C)現金残高実績目標,(D)株価目標の4つの指標をすべて実現したことを決定した。そのため、給与委員会は、私たちの近地天体を含む2023年従業員ボーナス計画参加者に1,098ドルの年間ボーナスを支払うことを許可した。コーエン、ギャラー、ビンセント、ブリントン、バッハ、王はそれぞれ86ドルのボーナスを獲得し、それぞれ2023年の年間基本給の26%、26%、26%、31%、31%を占めている。
株式オプションと株式奨励。*報酬委員会は、計画に基づいて、適宜の長期持分報酬を近地天体に付与します。これらの奨励は従来、株式オプションと制限株式単位の形で現れてきた。報酬委員会は、株式オプションと株式奨励は、近地天体の利益を私たちの株主の利益と一致させ、近地天体を激励して株主価値を提供するとしている。給与委員会は、このような贈与は業績に基づく長期的な報酬を提供することは、授権期間内に幹部を維持することに役立ち、経営陣と株主の利益を調整するのに役立つと考えている。この計画に基づいて賠償を行う場合、賠償委員会は贈与の大きさを考慮する。オプション及び限定株式単位の付与は、新主管が適用される付与日期間中に依然として会社員である範囲でのみ行われ、通常は3年以内に月に1回行われる。私たちは、3年間の許可スケジュールは幹部を維持することに役立ち、近地天体が長期業績に集中することを奨励すると信じている
私たちはすでに私たちの近地天体に株式オプションを授与しました。行権価格は授与日の1株当たりの終値に等しいです。私たちは付与された日の私たちの普通株関連株式取引価格よりも低い行使価格のオプションを付与しません。株式オプションは、行権日標の株式の価値が行権価格を超えた場合にのみ価値がある。したがって,株式オプションは,対象株価がオプション期限内に上昇し,NEOの雇用関係が帰属日まで継続した場合にのみ補償を提供することができる.
近地天体に株式オプション及び制限株式単位を付与する際には、会計基準に基づいて決定される付与オプションが我々の財務業績に及ぼす影響も考慮する。株式ベースの持分奨励については、適用される会計基準に基づいて費用を記録する。私たちが会計基準に基づいて記録した費用金額は、奨励金額を決定する際に使用する相応の補償価値とは異なる可能性があります
95 |
カタログ表 |
ボーナスを適宜支給するそれは.私たちは私たちの特定の幹部の業績を奨励するために自由に支配できるボーナスを利用する。自由に支配できるボーナスは報酬委員会によって承認される。2023年度には、自由に支配できるボーナスはない。
退職と他の個人的な福祉。私たちのすべての近地天体は似たような退職と他の個人福祉を持っている。私たちは条件に合った従業員のためにCrexendo,Inc.退職貯蓄計画(“401(K)計画”)を支援している。私たちの近地天体は401(K)計画に参加した。401(K)計画は基礎が広く、税務条件に符合する退職計画であり、この計画によると、条件を満たす従業員は、近地天体を含め、改正された“1986年国税法”(以下、“規則”と呼ぶ)に規定された各種限度額に従って、毎年税前減給を納めることができる。401(K)計画によると、近地天体を含む資格に適合する参加者に等額支払いを納付することができ、納付率は、近地天体の給与に参加する前の1%の100%と、1%増加するごとに50%であり、最高6%延期することができ、マッチング部分には2年間の帰属スケジュールがある。等額寄付金は“規則”に規定されている非差別要求の制約を受けない。401(K)計画は、競争力のある従業員福祉を提供することによって、合格した幹部を引き付け、維持することを支援することを目的としている。私たちは近地天体のために他の年金や退職計画を維持しない。
私たちは、集計表に記載されているように、競争力のある報酬スキームを達成するために、他の伝統的な福祉および限られた追加手当を私たちの近地天体に提供する。報酬委員会は、これらの福祉は、報酬総表“すべての他の報酬”というタイトルの下で詳述されており、合理的で、競争力があり、適切であり、私たちの全体的な役員報酬案と一致していると考えている。わが社の401(K)計画への貢献のほか、これらの福祉には主に個人自動車精算、カントリークラブ会費、ジム会員資格が含まれている。
最高経営責任者ジェフ·コーエンの報酬はコーエンさんは主に私たちの近地天体の一般管理を担当しています。コーエンさんの基本給は、他の近地球天体と似ています。コーエンさんはまた、他の近地天体と同様の退職やその他の個人的な福祉を受けています。コーエンが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、ゲラー、ビンセント、ブリントン、ブハ、王健林と類似している。
ダグ·ギャラー社長最高経営責任者の報酬ですゲラーさんは、私たちの運営と投資家の関係活動に全面的な責任があります。ギャラーの基本給は他の近地天体と似ている。ギャラーは他の近地天体に似た退職や他の個人福祉も受けている。ギャラーが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、コーエン、ビンセント、ブリントン、ブハ、王健林と類似している。
ロン·ビンセント最高財務責任者の報酬ですビンセントさんは、私たちの会計、財務、投資家関係の活動と人的資源の機能を全面的に担当しています。ビンセントさんの基本給は他の近地天体と似ている。ビンセントさんは、他の近地天体と同様の退職やその他の個人的な福祉も受給している。ビンセントが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、コーエン、ゲラー、ブリントン、ブハ、王健林と類似している。
最高経営責任者のジョイン·ブリントンの報酬ですブライトンさんは、私たちの販売機能に全面的な責任を負っています。ブライトンの基本給は他の近地天体と似ている。ブライトンは他の近地天体と似た退職や他の個人福祉も享受している。ブリントンが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、コーエン、ゲラー、ビンセント、ブハ、王健林と類似している。
アナンド·ブハ最高戦略官の報酬ですバッハさんは、私たちの製品と技術戦略に対して全面的な責任があります。バッハの基本給は他の近地天体と似ている。バッハさんはまた、他の近地天体と同様の退職やその他の個人的な福祉を受け取る。ブハが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、コーエン、ゲラー、ビンセント、ブリントン、王健林と類似している。
最高技術官David·王の報酬ですMr.Wangは私たちの工学的機能に全面的な責任を持っている。Mr.Wangの基本給は他の近地天体と似ている。Mr.Wangはまた,他の近地天体と類似した退職や他の個人福祉を獲得している。Mr.Wangが獲得した株式オプションまたは他の株式報酬は、コーエン、ギャラー、ビンセント、ブリントン、およびバッハと類似している。
役員報酬控除額“規則”第162(M)節では、上場企業が毎年差し引くことができる報酬の上限は100万ドルであり、納税年度の最高経営責任者または納税年度終了時に雇用された他の2人の最高報酬の役員に支払うための報酬と規定されている。2018年前に開始された納税年度については、この限度額は、“法典”第162(M)節の“合格業績”報酬に関する要求に適合する報酬には適用されない(すなわち、役員が株主によって承認された業績基準に基づいて予め確立された客観的な目標を達成した場合にのみ給与が支払われる)。減税·就業法は2017年12月に第162(M)節を改正し、業績報酬の免除を廃止した(11月2日までに達成されたいくつかの“先祖”が手配した支払額を除く)。2017年)には、第162条(M)に規定されている控除限度額によってカバーされる可能性のある現職·前任執行幹事のグループを拡大する
96 |
カタログ表 |
給与委員会は、国税法第162条(M)条に基づいて役員報酬の審査·審議を行う。場合によっては、報酬委員会は、当社役員の総報酬水準が競争力を有することを確実にするために、規則162(M)節の要求に応じて控除されない報酬を承認することができる。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度において、近地天体への賠償金は“規則”第162(M)条に規定する制限を超えない。
報酬総額表
以下の表は、近地天体ごとに2023年12月31日までの年度(年次欄では“2023”と表記)と、2022年12月31日までの年度(年次欄では“2022”と表記)で支払われた総賠償金をまとめたものである
名称と主要ポスト |
| 年.年 |
| 給料: |
|
| 中国株 賞(1) |
|
| もう一つの選択肢は 賞(1) |
|
| 非持分インセンティブ 計画(2) |
|
| 他のすべての補償も含めて |
|
| *総報酬 |
| ||||||
ジェフ·コーエン(3) |
| 2023 |
| $ | 298 |
|
| $ | 113 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 12 |
|
| $ | 509 |
|
最高経営責任者 |
| 2022 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
スティーブン·G·ミハイロ(4) |
| 2023 |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 13 |
|
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 13 |
|
元CEO |
| 2022 |
| $ | 6 |
|
| $ | 243 |
|
| $ | 51 |
|
| $ | - |
|
| $ | 8 |
|
| $ | 308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ダグ·ギャラー(5) |
| 2023 |
| $ | 325 |
|
| $ | 113 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 23 |
|
| $ | 547 |
|
首席運営官総裁 |
| 2022 |
| $ | 325 |
|
| $ | 283 |
|
| $ | 51 |
|
| $ | 68 |
|
| $ | 21 |
|
| $ | 748 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロン·ビンセント(6) |
| 2023 |
| $ | 300 |
|
| $ | 113 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 25 |
|
| $ | 524 |
|
首席財務官 |
| 2022 |
| $ | 295 |
|
| $ | 274 |
|
| $ | 51 |
|
| $ | 68 |
|
| $ | 21 |
|
| $ | 709 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ジョイン·ブリントン(7) |
| 2023 |
| $ | 275 |
|
| $ | 47 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 16 |
|
| $ | 424 |
|
首席経営者 |
| 2022 |
| $ | 253 |
|
| $ | 171 |
|
| $ | 51 |
|
| $ | 68 |
|
| $ | 13 |
|
| $ | 556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アナッド·ブハ(8) |
| 2023 |
| $ | 297 |
|
| $ | 47 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 11 |
|
| $ | 441 |
|
首席戦略官 |
| 2022 |
| $ | 324 |
|
| $ | - |
|
| $ | 51 |
|
| $ | 4 |
|
| $ | 11 |
|
| $ | 390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デヴィッド·王(8) |
| 2023 |
| $ | 297 |
|
| $ | 47 |
|
| $ | - |
|
| $ | 86 |
|
| $ | 11 |
|
| $ | 441 |
|
首席技術官 |
| 2022 |
| $ | 324 |
|
| $ | - |
|
| $ | 51 |
|
| $ | 4 |
|
| $ | 11 |
|
| $ | 390 |
|
| (1) | “株式奨励”及び“オプション奨励”の欄に表示される金額は、近地天体に付与されたオプション及び制限株式単位の総付与日公正価値を表し、会計基準に従って算出される。サービスベースの帰属条件に関連する没収推定値は無視されている。これらの金額を算出する際に用いる仮説は,当社の2023年12月31日までの年度総合財務諸表付記に含まれている。 |
| (2) | “非持分インセンティブ計画”の欄に表示されている金額は、2023年と2022年の従業員ボーナス計画によって稼いだ非持分インセンティブボーナスを表す。 |
| (3) | コーエンさんのその他のすべての報酬には、401(K)プログラムの均等料金支払い、自動車手当、ジム会員資格、その他の雑福祉が含まれています。他の補償は10ドルを超えていません。 |
| (4) | ミハエロの他のすべての報酬にはカントリークラブ会費が含まれている。 |
| (5) | ギャラーの他のすべての報酬には、401(K)計画の均等支払い、自動車手当、ジム会員資格、および他の雑福祉が含まれる。その他の補償はいずれも10ドルを超えておらず,401(K)計画へのマッチング貢献を除いて12ドルであった。 |
| (6) | ベンソンセントさんのその他のすべての報酬には、主に401(K)計画の均等料金支払い、自動車手当、ジム会員資格、その他の雑福祉が含まれています。その他の補償はいずれも10ドルを超えておらず,401(K)計画へのマッチング貢献を除いて13ドルであった。 |
| (7) | リントンさんのその他のすべての報酬には、401(K)プランへの等額拠出金、ジム会員資格、その他の雑多な報酬が含まれています。401(K)計画への課税額が12ドルであることを除いて、10ドルを超える項目はありません。 |
| (8) | ブハと王健林の他のすべての報酬は、401(K)計画への均等貢献を含み、11ドルである。 |
97 |
カタログ表 |
2023年12月31日までの未償還持分賞
下表は、2023年12月31日現在の近地天体が保有する株式オプションと株式奨励の情報を提供しています。
|
| オプション大賞 |
|
| 中国株大賞 |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
名前.名前 |
| 行使可能な標的未行使オプション証券数(#) |
|
| 未行使オプションの証券数(#)行使不可 |
|
| オプション取引権価格 |
|
| オプション期限 |
| まだ帰属していない株式または株式単位数(#) |
|
| 未帰属株式又は株式単位の時価(ドル) |
| |||||
ジェフ·コーエン |
|
| 5,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 1.56 |
|
| 3/7/24 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 20,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 2.93 |
|
| 3/9/25 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 75,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 6.26 |
|
| 10/21/27 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 45,705 |
|
|
| 4,295 | (1) |
| $ | 6.63 |
|
| 3/9/28 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 27,700 |
|
|
| 12,300 | (2) |
| $ | 5.78 |
|
| 11/9/31 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ダグ·ギャラー |
|
| 17,500 |
|
|
| - |
|
| $ | 1.56 |
|
| 3/7/24 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 45,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 2.93 |
|
| 3/9/25 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 40,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 2.25 |
|
| 2/12/26 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 75,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 6.26 |
|
| 10/21/27 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 45,705 |
|
|
| 4,295 | (1) |
| $ | 6.63 |
|
| 3/9/28 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 27,700 |
|
|
| 12,300 | (2) |
| $ | 5.78 |
|
| 11/9/31 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ロン·ビンセント |
|
| 25,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 1.56 |
|
| 3/7/24 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 35,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 2.93 |
|
| 3/9/25 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 75,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 6.26 |
|
| 10/21/27 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 45,705 |
|
|
| 4,295 | (1) |
| $ | 6.63 |
|
| 3/9/28 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 27,700 |
|
|
| 12,300 | (2) |
| $ | 5.78 |
|
| 11/9/31 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ジョイン·ブリントン |
|
| 100,000 |
|
|
| - |
|
| $ | 6.32 |
|
| 11/16/27 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 18,282 |
|
|
| 1,718 | (1) |
| $ | 6.63 |
|
| 3/9/28 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 20,775 |
|
|
| 9,225 | (2) |
| $ | 5.78 |
|
| 11/9/31 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
アナッド·ブハ |
|
| 1,100,364 |
|
|
| - |
|
| $ | 0.91 |
|
| 3/11/26 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
デヴィッド·王 |
|
| 824,453 |
|
|
| - |
|
| $ | 0.91 |
|
| 3/11/26 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
|
| 9,719 |
|
|
| 15,281 | (3) |
| $ | 2.72 |
|
| 10/24/32 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
| (1) | 残りの行使不能オプションは2024年3月9日まで月に比例して付与される。 |
| (2) | 残りの行使不能オプションは2024年11月9日まで月に比例して付与される。 |
| (3) | 残りの行使不能オプションは2025年10月24日までに月に比例して付与される。 |
98 |
カタログ表 |
オプション行権と既得株
次の表は、近地天体が2023年12月31日までの1年間に株式オプションを行使し、株式奨励を付与した場合を示している。
|
| オプション大賞 |
|
| 株式大賞 |
| ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
名前.名前 |
| 行使時に獲得した株式数(#) |
|
| 運動実現の価値(ドル): |
|
| 帰属時に獲得した株式数(#) |
|
| 帰属実現の価値(ドル): |
| ||||
ジェフ·コーエン |
|
| 20,000 |
|
| $ | 2 |
|
|
| 84,879 |
|
| $ | 161 |
|
ダグ·ギャラー |
|
| 7,500 |
|
| $ | - |
|
|
| 85,255 |
|
| $ | 161 |
|
ロン·ビンセント |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
| 84,879 |
|
| $ | 161 |
|
ジョイン·ブリントン |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
| 41,000 |
|
| $ | 78 |
|
アナッド·ブハ |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
| 25,000 |
|
| $ | 47 |
|
デヴィッド·王 |
|
| - |
|
| $ | - |
|
|
| 25,000 |
|
| $ | 47 |
|
株式報酬計画情報
次の表は,2023年12月31日現在,既存持分補償計画下のオプション,株式承認証,権利を行使する際に発行可能な普通株の情報を示している
計画種別 |
| 未償還オプションを行使する際に発行される証券の数 |
|
| 未満期オプションの加重平均行権価格 |
|
| 株式補償計画に基づいて将来発行可能な証券の数((A)欄に反映されている証券を除く) |
| |||
|
| (a) |
|
| (b) |
|
| (c) |
| |||
証券保有者が承認した持分補償計画 |
|
| 8,015,800 |
|
| $ | 2.63 |
|
|
| 2,341,639 |
|
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画 |
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
合計する |
|
| 8,015,800 |
|
| $ | 2.63 |
|
|
| 2,341,639 |
|
CEO報酬比率
S-K規制第402条および“ドッド·フランクウォール街改革·消費者保護法”第953条(B)によると、当社は、当社のCEOを務めるKornさんの2023年の年間総報酬と、当社の2023年の中央値従業員の年間総報酬との比率を提供しなければなりません。
2023年の中央値従業員の年間総給与を決定し、決定するために、以下の方法を用いた
| · | 私たちは2023年12月31日までに167人の従業員を雇用し、その中には非米国人従業員は含まれていない。 |
| · | 2023年12月31日までの全在職フルタイムとパートタイム社員の賃金データを収集し、同社が従業員の値を決定するための日付を選択したものでもある。 |
| · | 私たちは、基本給、ボーナス、手数料、株式オプション、RSUを含む2023年12月31日までに付与されたすべての現金報酬と持分報酬の公正価値を使用しており、これらの報酬は、私たち従業員の年間給与を合理的に反映しており、すべての従業員に一致して適用されていると考えられます。 |
| · | 2023年に採用されたフルタイムとパートタイム社員の現金報酬総額を年率で計算します。 |
| · | この方法では、中央値従業員が米国に位置する非免除常勤社員であると判断し、2023年の年間総報酬を80ドルとし、S-K条例第402(C)(2)(X)項の要件に従って算出したものと、コーエンさんの年間総報酬額を合計表で算出した方式と同じである。 |
99 |
カタログ表 |
“報酬総額表”に記載されているように、コーエンさん2023年の年間給与総額は508ドルです。この資料によると、コーエンさんの報酬と、コーエンさんを除くすべての従業員(コーエンさんを除く)の年間総報酬の中央値との比は、6:1と推定される。
米国証券取引委員会が従業員の中央値を決定し、報酬比率を計算するための規則は、企業が異なる方法、免除、推定、および仮定を使用することを可能にするため、上記の開示は、他社が報告した報酬比率と比較することができず、合理的な推定にすぎない可能性がある。
報酬と業績
以下の表と関連開示は、米国証券取引委員会の報酬と業績の比規則に基づいて、取引所法案S-K法規第402(V)項(“第402(V)項”)に基づいて作成され、以下の情報を提供する:(I)以下に掲げる財政年度我々最高経営責任者(“PEO”)と非PEO NEOの役員報酬と会社業績、(Ii)我々のPEOと我々の非PEO NEO(総称して、(“他の近地天体”)および項目402(V)から計算された“実際に我々に支払われたPEOおよび他の近地天体の補償”(“CAP”)。以下の表や開示は、NEOが実際に実現した価値を必ずしも反映しているとは限らず、報酬委員会が会社の業績や個人業績に基づいて報酬をどのように評価して決定するかを反映しているとは限らない。
PEOと非PEO近地天体報酬と会社業績開示
年.年 |
| *PEO報酬合計(1) |
|
| PEOに実際に支払われる賠償金(1) |
|
| その他近地天体平均まとめ補償表合計(2) |
|
| 実際に他の近地天体に支払う平均賠償金(2) |
|
| 株主の総リターンに基づく100ドルの固定投資価値(3) |
|
| 純損失 (単位:千) |
| ||||||
2023 |
| $ | 509 |
|
| $ | 554 |
|
| $ | 475 |
|
| $ | 509 |
|
| $ | 97 |
|
| $ | (362 | ) |
2022 |
| $ | 308 |
|
| $ | (14 | ) |
| $ | 558 |
|
| $ | 266 |
|
| $ | 38 |
|
| $ | (35,413 | ) |
| (1) | 2022年、私たちのPEOはSteven G.Mihaylo、2023年、私たちのPEOはJeffi·コーエンです。 |
| (2) | 2023年と2022年、私たちの他の近地天体は、ジョン·ブリントン、アナッド·ブハ、ダグ·ゲラー、ロン·ビンセント、デビッド·王です。 |
| (3) | これらの金額は,2022年12月31日と2023年12月31日までの財政年度終了時の2021年12月31日までの初期価値100ドルを表し,すべての配当金(適用すれば)が再投資されていると仮定している。 |
報酬集計表と実際の支払報酬との掛け合わ
以下の表は,我々のまとめた補償表の総額から我々のPEOと他の近地天体のために実際に支払われる補償額までの調整状況を示している:
|
| 2023 |
|
|
|
| 2022 |
|
|
| ||||||
調整する |
| PEOジェフ·コーエン |
|
| その他近地天体* |
|
| PEOスティーブン·G·ミハイロ |
|
| その他近地天体* |
| ||||
SCT合計 |
| $ | 509 |
|
| $ | 475 |
|
| $ | 308 |
|
| $ | 558 |
|
(a) |
| $ | (113 | ) |
| $ | (73 | ) |
| $ | (294 | ) |
| $ | (197 | ) |
(b) |
| $ | - |
|
| $ | - |
|
| $ | 92 |
|
| $ | 69 |
|
(c) |
| $ | 94 |
|
| $ | 71 |
|
| $ | (157 | ) |
| $ | (121 | ) |
(d) |
| $ | 113 |
|
| $ | 73 |
|
| $ | 146 |
|
| $ | 97 |
|
(e) |
| $ | (1 | ) |
| $ | 1 |
|
| $ | (109 | ) |
| $ | (65 | ) |
(f) |
| $ | (48 | ) |
| $ | (38 | ) |
| $ | - |
|
| $ | (75 | ) |
上限合計 |
| $ | 554 |
|
| $ | 509 |
|
| $ | (14 | ) |
| $ | 266 |
|
*提示された額は、他の近地球天体グループ全体のそれぞれの年の平均値です
| (a) | (減算):会計年度SCTに含まれる株式報酬とオプション報酬の合計価値。 |
| (b) | 補足:対象とする財政年度内に付与された、当該財政年度終了までに返済されていないものおよび帰属されていないいかなる持分奨励の年末公正価値。 |
| (c) | プラス(マイナス):数年前に付与された財政年度終了までに支払われていない、帰属されていない任意の報酬の公正価値の変化。 |
| (d) | 追加:同じ年に付与され、帰属される任意の報酬の帰属日における公正な価値。 |
| (e) | プラス(マイナス):数年前に付与された当該会計年度に帰属する奨励については、前会計年度終了から帰属日までの公正価値変化。 |
| (f) | (控除):適用帰属条件を満たしていないと判定された前年に付与された奨励については、前会計年度終了時の公正価値に相当する金額を控除する。 |
100 |
カタログ表 |
終了または制御権変更時の潜在的支払い
制御権が変化したときにオプションや他の株式奨励の付与を加速する。·近地天体に付与されたすべての未償還株式オプションは、“制御権が変化した”ときに完全に付与され、近地天体が制御権が変化したときまたは後に雇用を終了するかどうかを考慮することなく、完全に付与される。
支配権の変更により近地天体が本来帰属していなかった株式オプションや他の株式奨励への帰属を加速させ、この加速された価値が、支配権変更前の5つの課税年度に同社に雇われた平均W-2報酬の2.99倍(“基期金額”)を超えた場合、加速は、規則280 G節に従って支払われた追加パラシュート支払いが、近地天体が制御権変更前の5つの課税年度に会社に雇われた平均W-2補償を超える価値に等しい。規則4999節によると、近地天体には20%の消費税がかかり、追加のパラシュート支払いを差し引くことはできない。
項目12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
次の表は、2023年12月31日現在、以下の各個人および集団実益が所有する私たちの普通株式の数と、各個人および集団が所有する発行済み普通株式の割合を示しており、(I)発行された普通株式の5%以上を有する登録所有者または実益所有者、(Ii)各取締役および被著名人、(Iii)各指名された幹部、および(Iv)グループのすべての現職取締役および役員としての(Iv)を含む
以下に掲げるいくつかの個人については、取引法第13(D)または13(G)節に基づいて米国証券取引委員会に提出された声明に記載されている情報に基づいている。以下に別の説明がない限り、次の表の各人のアドレスはC/O:Crexendo,Inc.,1615 South 52である発送するアリゾナ州タンペイ街、郵便番号:85281
実益所有者の氏名または名称 |
| 所有株式 |
|
| 未完了RSUの数とオプション(1) |
|
| 総利益所有権(2) |
|
| 実益が持つカテゴリの割合は |
| ||||
株主の5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
ブライアン·ダンサー |
|
| 2,372,853 |
|
|
| 3,610 |
|
|
| 2,376,463 |
|
|
| 9.1 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NEOと役員 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
スティーブン·G·ミハイロ |
|
| 11,297,565 |
|
|
| 179,155 |
|
|
| 11,476,720 |
|
|
| 43.9 | % |
アナッド·ブハ |
|
| 545,402 |
|
|
| 1,110,083 |
|
|
| 1,655,485 |
|
|
| 6.1 | % |
デヴィッド·王 |
|
| 437,402 |
|
|
| 834,172 |
|
|
| 1,271,574 |
|
|
| 4.7 | % |
ダグ·ギャラー |
|
| 204,557 |
|
|
| 260,624 |
|
|
| 465,181 |
|
|
| 1.8 | % |
ジェフリー·G·コーエン |
|
| 229,856 |
|
|
| 183,124 |
|
|
| 412,980 |
|
|
| 1.6 | % |
ロン·ビンセント |
|
| 136,164 |
|
|
| 218,124 |
|
|
| 354,288 |
|
|
| 1.4 | % |
ジェフリー·P·バシュ |
|
| 243,492 |
|
|
| 98,950 |
|
|
| 342,442 |
|
|
| 1.3 | % |
トッド·A·ゴルゲン |
|
| 216,223 |
|
|
| 108,950 |
|
|
| 325,173 |
|
|
| 1.2 | % |
ジョイン·ブリントン |
|
| 89,406 |
|
|
| 148,776 |
|
|
| 238,182 |
|
|
| 0.9 | % |
デヴィッド·ウィリアムズ |
|
| 28,227 |
|
|
| 90,326 |
|
|
| 118,553 |
|
|
| 0.5 | % |
オニール·プリー |
|
| 26,278 |
|
|
| 108,950 |
|
|
| 135,228 |
|
|
| 0.5 | % |
全現職役員及び執行幹事を一つのグループ(11名)として |
|
| 13,454,572 |
|
|
| 3,341,234 |
|
|
| 16,795,806 |
|
|
| 57.3 | % |
| (1) | 反映は、2023年12月31日以降60日以内に(場合に応じて)行使可能または帰属可能なオプションを反映する。 |
| (2) | 実益所有権は、米国証券取引委員会の規則に基づいて、2023年12月31日に発行された26,130,218株の普通株に基づいて決定される。一人の実益所有株式の数とその人の所有権百分率とを計算する際に、その人によって所有される2023年12月28日後60日以内に行使可能または60日以内に行使可能な普通株式および2023年12月31日後60日以内に帰属する予定の制限株式単位は、発行済み株式とみなされる。しかし、他の人の所有権の割合を計算することについては、これらの株は発行された株とはみなされない。表に示した個人と実体は,その株主名に対する株式に対して独占投票権と独占投資権を持つ. |
| (3) | 保有株式は個人保有4,647,192株,1999年8月19日改正Steven G.Mihaylo信託基金の6,570,373株であり,このうちSteven G.Mihayloは受託者,Steven MihayloとLois Mihaylo財団の80,000株である. |
| (4) | 保有株式には、個人保有株式34,381株と、他家族の私募株式会社Ropart Asset Management FD II LLCが保有する株式181,842株が含まれている。 |
101 |
カタログ表 |
延滞金第16条報告
取引法第16(A)節は,我々の役員及び役員,並びに我々の登録種別株式証券の10%を超える者に,我々普通株及び他の持分証券の所有権初期報告及び所有権変更報告を米国証券取引委員会に提出することを要求する。米国証券取引委員会の規定によると、上級管理者、取締役、および10%を超える株主は、彼らが提出したすべての第16(A)節の表のコピーを提供しなければならない。我々に提出された報告書及び陳述の審査に基づいて、第16条(A)の要求に基づいて提出された2023年12月31日年度までの、われわれの証券実益所有権に関するすべての報告書が速やかに提出される。
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性
関係者との取引
当社は、取引所法案第404条の規定に適合するように、書面関連者取引政策を採用している。当社の政策は、役員、取締役、取締役が著名人に引き上げられ、既知または実益が5%以上の投票権を有する証券を有する株主およびその直系親族(それぞれ“関連側”)に関する関連側取引(以下、定義)は、独立取締役会メンバーによって承認または承認されなければならない。関連側取引の定義は、(1)任意の取引、または一連の同様の取引が、現在提案されているか、または前会計年度の開始から任意の時間に有効であり、当社は参加者であったか、または参加者になるであろうが、関連する当事者は、直接または間接的な重大な利益を有し、関連する金額が120,000ドルを超えるか、または予想されることであり、(2)取引の前に本政策に従って承認されたかどうかにかかわらず、前述の取引の任意の重大な修正または修正である
役員は自主独立している
本プロジェクトで要求される我々取締役の独立性に関する情報については、本プロジェクト10における“我々の取締役会委員会に関する情報”を参照されたい。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
独立公認会計士事務所の費用
Urish Popeckが2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で専門サービスを提供するために支払うまたは計上すべき費用総額を以下に示す.以下の表で説明するすべてのサービスは監査委員会の事前承認手続きに従って承認されます。
102 |
カタログ表 |
|
| 現在までの年度 2023年12月31日 |
|
| 現在までの年度 2022年12月31日 |
| ||
監査費用(1)(当社の年次財務諸表の監査、四半期財務諸表の審査、米国証券取引委員会の届出書類の審査、および米国証券取引委員会との通信) |
| $ | 253 |
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| $ | 248 |
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税金(2) |
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| 123 |
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| 200 |
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M&A相談料(3) |
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| - |
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| 29 |
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| $ | 376 |
|
| $ | 477 |
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| (1) | 監査および審査:米国証券取引委員会に提出された財務諸表と、米国証券取引委員会とのやりとりを審査するために提供される専門サービスによって支払われるまたは計算されるべき費用は、10-K表および10-Q表で提出されます。 |
| (2) | 税料:連邦と州所得税申告書やその他の税務相談サービスを準備するための費用。 |
| (3) | M&A相談費:買収に関する相談や研究費。 |
承認前の政策と手順
監査委員会は、我々の独立公認会計士事務所が提供する監査及び非監査サービスを事前に承認する政策及び手続を採択した。この政策は、一般に、定義されたカテゴリの監査サービス、監査に関連するサービス、税務サービスのサービス範囲および課金を事前に承認することを規定している。独立公認会計士事務所を招聘してこのサービスを提供する前に、監査委員会は通常、項目ごとに事前承認を提供し、最低限の項目についてのみ、予め承認された課金レベルは、このような極めて最低限の項目のセットのために決定された費用レベルを超えてはならない。サービスの事前承認は監査委員会議長に委託することができるが、この決定は監査委員会全員に報告され、次の会議で承認されなければならない。
103 |
カタログ表 |
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
本報告の一部として提出された書類:
| 1. | 財務諸表--本報告第8項に掲げるCrexendo社及びその子会社の連結財務諸表。 |
| 2. | 本年度報告書92ページの財務諸表付表。 |
| 3. | 展示品索引は以下のとおりである. |
展示品索引
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| 引用で編入する | 保存済み ここから声明する | ||||||
証拠品番号: |
| 展示品説明 |
| 表 |
| 日取り | 番号をつける | |||
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2.1 |
| 買収契約は、2022年10月17日にCrexendo社、ブライン·J·デンサー社、Alciant Networks有限責任会社が署名した |
| 8-K/A |
| 10/21/2022 |
| 10.1 |
|
|
3.1 |
| 法団定款細則 |
| 8-K |
| 12/14/2016 |
| 3.1 |
|
|
3.2 |
| 付例 |
| 8-K |
| 12/14/2016 |
| 3.2 |
|
|
4.1 |
| 株本説明 |
|
|
|
|
|
|
| X |
10.1* |
| 2021年株式インセンティブ計画 |
| S-8 |
| 5/24/2021 |
|
|
|
|
10.2 |
| Crexendo,Inc.(ネバダ)会社定款がネバダ州に再登録される |
| 8-K |
| 12/14/2016 |
| 3.1 |
|
|
10.3 |
| Crexendo,Inc.(ネバダ)別例ネバダ州に再登録 |
| 8-K |
| 12/14/2016 |
| 3.2 |
|
|
10.4* |
| 登録者とジェフ·コーエンの雇用契約は,期日は2024年2月5日である |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.1 |
|
|
10.5* |
| 登録者とダグ·ゲラーの間の雇用協定は2024年2月5日 |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.2 |
|
|
10.6* |
| 登録者とロン·ビンセントの間の雇用協定は,2024年2月5日である |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.3 |
|
|
10.7* |
| 登録者とジョアン·ブリントンとの間の雇用協定は,期日は2024年2月5日である |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.4 |
|
|
10.8* |
| 登録者とアナンド·ブハとの間の雇用協定は,期日は2024年2月5日である |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.5 |
|
|
10.9* |
| 登録者とデビッド·王の雇用協定は2024年2月5日 |
| 8-K |
| 2/12/2024 |
| 10.6 |
|
|
10.10 |
| 施設レンタル住所:16:15 S 52発送するサンタンペ、アリゾナ州、日付:2023年8月9日 |
| 8-K |
| 8/9/2023 |
| 10.3 |
|
|
10.11* |
| 2023年従業員ボーナス計画 |
|
|
|
|
|
|
| X |
21.1 |
| Crexendo,Inc.の子会社 |
|
|
|
|
|
|
| X |
23.1 |
| 独立公認会計士事務所(Urish Popeck&Co.,LLC)は同意した |
|
|
|
|
|
|
| X |
24.1 |
| 授権書(署名ページに含まれる) |
|
|
|
|
|
|
|
|
31.1 |
| 改正された1934年証券取引法第13 a-14条の規則による認証 |
|
|
|
|
|
|
| X |
31.2 |
| 改正された1934年証券取引法第13 a-14条の規則による認証 |
|
|
|
|
|
|
| X |
32.1 |
| “アメリカ法典”第18編1350節による認証 |
|
|
|
|
|
|
| X |
32.2 |
| “アメリカ法典”第18編1350節による認証 |
|
|
|
|
|
|
| X |
97.1 |
| 誤って判断した賠償政策を取り戻す |
|
|
|
|
|
|
| X |
101.INS |
| XBRLインスタンスドキュメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
101.書院 |
| XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
|
|
|
|
|
|
|
|
101.カール |
| XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
101.def |
| XBRL分類拡張リンクBASE文書を定義する |
|
|
|
|
|
|
|
|
101.介護会 |
| XBRL分類拡張タグLINKBASE文書 |
|
|
|
|
|
|
|
|
101.Pre |
| XBRL分類拡張はLINKBASE文書を表す |
|
|
|
|
|
|
|
|
———————
*管理契約または補償計画またはスケジュールを示します。
104 |
カタログ表 |
サイン
1934年“証券取引法”第13節又は第15節(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告を次の署名者が代表して署名することを正式に促し、正式な許可を得た。
| CREXENDO,Inc. |
| |
|
|
|
|
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/ジェフリー·G·コーエン |
|
|
| ジェフリー·G·コーエン 最高経営責任者 |
|
授権依頼書
以下の署名の各々は、Jeffrey G.KornおよびRonald Vincentを構成し、任命し、彼らの各々は、任意およびすべての身分で彼または彼女を代替する権利があり、本Form 10-K年次報告の任意の修正に署名し、それを証拠物およびそれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで上述のすべての事実上の代理人、または彼または彼女の代替弁護士を承認し、または本テーブル10-Kの任意の修正をもたらし、ここで上述の事実上のすべての代理人、または彼または彼女の代替弁護士を承認して確認することができ、または本表の規定による修正をもたらすことができる。
本報告書は、1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者の身分及び指定された日付で次のように署名された。
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/ジェフリー·G·コーエン |
|
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| ジェフリー·G·コーエン 最高経営責任者取締役会長 |
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|
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|
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日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/ロナルド·ビンセント |
|
|
| ロナルド·ビンセント 首席財務官 |
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日付:2024年3月5日 | 差出人: | 寄稿S/トッド·ゴルゲン | |
|
| トッド·ゴルゲン 役員.取締役 | |
|
|
| |
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/ジェフリー·P·バシュ | |
|
| ジェフリー·P·バシュ 役員.取締役 | |
|
|
| |
日付:2024年3月5日 | 差出人: | 執筆S/Davidウィリアムズ | |
|
| デヴィッド·ウィリアムズ 役員.取締役 |
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /寄稿S/スティーブン·G·ミヘロ |
|
|
| スティーブン·G·ミハイロ 役員.取締役 |
|
|
|
|
|
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/ケビン·ジャクソン |
|
|
| ケビン·ジャクソン 役員.取締役 |
|
|
|
|
|
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/L.Jasmine Kim |
|
|
| L·ジャスミン·キング 役員.取締役 |
|
|
|
|
|
日付:2024年3月5日 | 差出人: | /S/アーニール·プリー |
|
|
| オニール·プリー 役員.取締役 |
|
105 |
カタログ表 |
CREXENDO,Inc.そして付属会社
別表二-推定及び合資格勘定
|
| 残高は |
|
|
|
|
|
| 残高は |
| ||||||
|
| 初めから |
|
|
|
|
|
| 終わりだ |
| ||||||
|
| 年の |
|
| 足し算 |
|
| 控除額 |
|
| 年.年 |
| ||||
|
| *(単位:千) |
| |||||||||||||
2023年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
受取貿易信用損失準備 |
| $ | 131 |
|
|
| 168 |
|
|
| (183 | ) |
| $ | 116 |
|
契約資産信用損失準備 |
| $ | - |
|
|
| 95 |
|
|
| (10 | ) |
| $ | 85 |
|
設備融資売掛金信用損失準備 |
| $ | - |
|
|
| 204 |
|
|
| (33 | ) |
| $ | 171 |
|
繰延所得税資産推定準備 |
| $ | 3,179 |
|
|
| 1,603 |
|
|
| - |
|
| $ | 4,782 |
|
2022年12月31日までの年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売掛金不良債権準備 |
| $ | 72 |
|
|
| 59 |
|
|
| - |
|
| $ | 131 |
|
繰延所得税資産推定準備 |
| $ | 1,498 |
|
|
| 1,681 |
|
|
| - |
|
| $ | 3,179 |
|
106 |