GDRX-2023123100018095192023会計年度誤りP 5 YP 9 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#General AndAdministration ativeExpense00018095192023-01-012023-12-3100018095192023-06-30ISO 4217：ドル0001809519アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2024-02-20Xbrli：共有0001809519アメリカ-公認会計基準：公共カテゴリメンバー2024-02-2000018095192023-10-012023-12-3100018095192023-12-3100018095192022-12-31ISO 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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
__________________________________________________
表10-K
__________________________________________________
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
_から_への過渡期.
依頼書類番号：001-39549
__________________________________________________
GoodRxホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
__________________________________________________
| | | | | |
| デラウェア州 | 47-5104396 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | (税務署の雇用主
識別番号) |
| |
オリンピック通り2701号 サンタモニカ, カルシウム.カルシウム | 90404 |
| (主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む：(855) 268-2822
__________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引
記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| A類普通株、額面0.0001ドル | | GDRX | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
__________________________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです☒違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | | ファイルマネージャを加速する | ☒ |
| | | | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 小型報告会社 | ☐ |
| | | | |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒
2023年6月30日まで，すなわち登録者が最近完成した第2財期の最終営業日であり，登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権株の総時価は約$である423.9百万ドルです。
2024年2月20日現在登録者は93,265,744A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル、および301,731,628B類普通株、額面0.0001ドル、発行された。
引用で編入された書類
登録者は、2023年12月31日までの財政年度終了後120日以内に、2024年株主総会に関連する最終委託書の一部を米国証券取引委員会に提出し、参照により本明細書の第3部に編入する。
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ |
| | |
第1部 | | |
第1項。 | 業務.業務 | 7 |
第1 A項。 | リスク要因 | 17 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 53 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 53 |
第二項です。 | 属性 | 54 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 54 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 54 |
| | |
第II部 | | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 55 |
第六項です。 | [保留されている] | 56 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 57 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 67 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 67 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 67 |
第9条。 | 制御とプログラム | 67 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 68 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 68 |
| | |
第三部 | | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 69 |
第十一項。 | 役員報酬 | 69 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 69 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 69 |
14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 69 |
| | |
第4部 | | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 70 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 74 |
選択された用語語彙表
本表格10-K年度報告で用いたように、文意が別に指摘されている以外に、言及されている事項は以下のとおりである
•“私たちは,” “アメリカです。,” “我々の“The”会社,” “GoodRx同様の引用はGoodRxホールディングスとその合併の子会社を意味する。
•“共同創建者私たちの会長、取締役のトレバー·ベズテックと、私たちの首席使節団官、役員のダグラス？ヘヒのことです。
•“消費者“とは、米国が保健製品およびサービスを使用または他の方法で購入する一般の人々を意味する。“への引用”我々の消費者は“または”GoodRx消費者“とは、私たちの1つ以上の製品を使用した消費者のことです。
•“割引価格“は、私たちのPBMパートナーのうちの1つが小売薬局にいるか、または私たちのパートナー薬局との直接契約に基づいて提供される交渉レートを表す当社のプラットフォーム上で提供される処方価格を意味する。私たちのプラットフォームを通じて、消費者は私たちの割引価格を無料で得ることができ、方法はGoodRxコードを彼らが選択した処方のモバイルデバイスに保存し、選択した薬局で提示することである。“割引価格”という言葉は著者らが本来獲得可能な価格、例えば低収入個人患者援助計画の価格と連邦医療保険価格、及び著者らの加入製品を通じて提供したいかなる協議価格も含まれていない：GoodRx Gold(GOG.N：相場)黄金)、およびGoodRxサポートクロガーRx Savings Club(クログ貯蓄”).
•“フランシスコ·Partners“Francisco Partnersに関連する投資基金を指し、Francisco Partners IV、L.P.とFrancisco Partners IV-A、L.Pを含む。
•“GoodRxコード私たちの消費者が私たちのアプリケーションやサイトを介してアクセスできるコード、あるいは医師や薬剤師を含む医療専門家が消費者に直接提供することができるコードを指し、これらのコードが彼らが選択した薬局で提示されると、これらのコードは、私たちの消費者が私たちの割引価格や彼らの処方のより低い価格に自由にアクセスすることを可能にする。
•“月間消費者の活躍”所与のカレンダー月内にGoodRxコードを使用して処方薬を購入し、医薬品価格と比較して資金を節約する独自の消費者の数を意味する。1つのカレンダー月においてGoodRxコードを使用して処方薬を複数回購入する唯一の消費者は、その月の1人の月間アクティブ消費者のみである。1四半期以内の2つまたは3つのカレンダー月内にGoodRxコードを使用する唯一の消費者は、毎月の月間アクティブ消費者として計算される。月間アクティブ消費者には、私たちが製品を購読している購読者、私たちの製薬メーカーのソリューション製品の消費者、または私たちの遠隔医療製品を使用する消費者は含まれていません。提示期間が1ヶ月を超える場合、月間アクティブ消費者は、その期間内のカレンダー月数で平均値を計算する。例えば、1人の唯一の消費者が1月にGoodRxコードを2回使用したが、2月または3月に我々の処方薬取引製品が再使用されなかった場合、1月には1、2月および3月には0と計算されるので、この四半期の私たちの月間アクティブ消費者への貢献は0.33(平均1、0および0)となる。1月と3月にGoodRxコードを使用した唯一の消費者であるが，2月には我々の処方薬取引製品を使用せず，1月を1，2月を0，3月を1とし，この四半期の月間アクティブ消費者に0.66を貢献した。買収された会社の月間アクティブ消費者は買収後の第1の完全四半期からのみ計算される。
•“月間訪問客“とは、与えられたカレンダー月内に私たちのアプリケーションやサイトにアクセスした人数のことです。我々のアプリケーションとサイトのアクセス数は個別に計算した.したがって，アプリケーションやサイトを介して我々のプラットフォームにアクセスしたり，それとインタラクションしたりする消費者は，月間訪問者を計算する際に複数回計算され，1台のコンピュータを用いて我々のサイトにアクセスした家族は1回しか計算されない.さらに、GoodRxコードの月間アクティブ消費者は、我々のアプリケーションまたはウェブサイトにアクセスすることなく使用され(彼らのGoodRxコードは薬局の個人資料に保存されているので)、月間訪問者はカウントされない。提示された時間が1つのカレンダー月を超える場合、その期間内の各カレンダー月に平均月の訪問者がいる。
•"合作薬局“私たちと直接契約の合意がある保有薬局を選定することです。
•“PBM“薬局福祉マネージャーのことです。PBMの総需要は薬局や製薬業者と処方薬価格を協議することである。PBMは保険会社や雇用主との関係で彼らの需要の大部分を見つけた。しかし，ほとんどのPBMにも直接あるいは現金ネットワーク定価があり，保険外で処方を購入する消費者を選択させるために薬局と交渉している。
•“医薬会社“薬の略です。
•“貯蓄する,” “保存された同様の参照は、特定の薬局の特定の処方の価格と、GoodRx消費者が同じ薬局のプラットフォームで取得可能なGoodRxコードを使用して処方のために支払う価格との間の差額を意味する。場合によっては
私たちのプラットフォーム上の価格は、GoodRxコードを使用して利用可能な交渉価格よりも低く、場合によっては、GoodRxコードを使用して利用可能な交渉価格よりも低い場合、消費者は、GoodRxコードを使用して薬局で価格を支払うことができる。私たちはこのような取引から収入を稼ぎませんが、私たちの貯蓄計算は消費者の節約の見積もりを含みます。私たちのプラットフォームは消費者を価格の低い薬局に誘導するからです。消費者が値札を支払う際に節約されるこの推定は、内部データに基づいており、計算方法は、GoodRx消費者が価格を支払うすべての薬局の平均価格と、私たちが彼らを案内した薬局の消費者が支払う平均価格との差である。消費者の具体的な保険範囲や価格に関する情報がないので、保険価格に基づいて貯蓄を計算しません。私たちは節約された資金が私たちの収入や運営結果を代表したり指示したりすることができるとは思わない。
•“加入者同様の参考とは、私たちの購読製品GoldやKroger Savingsを購読している私たちの消費者を意味する。特定日までの購読計画への引用は，指定された日に我々の上記いずれかの購読製品に対する有効な購読を示す.ホーム加入計画は、複数のメンバを含むことができるので、各加入計画は、1つ以上の加入者を表すことができる。
•“銀湖類似した参考資料とは，SLP Geology Aggregator，L.Pを含むSilver Lake Partnersに関する投資基金である.
•“スペクトル.スペクトルSpectrum Equityに関する投資ファンドを指し、Spectrum Equity VII，L.P.，Spectrum VII Investment Manager‘Fund，L.P.，Spectrum VII Co-Investment Fund，L.P.を含む。
本年度報告の表格10-Kに含まれるいくつかの金額、パーセンテージ、および他の数字は、四捨五入の調整が行われる可能性がある。本年度報告における表10-Kに列挙された百分率金額は，すべての場合にこれらの丸めされた数字から計算されるのではなく，丸め前に計算される.したがって、本年度報告における表10−Kの百分率金額は、本年度報告の他の表10−Kに含まれる総合財務諸表の数字を用いて同じ計算を行って得られた百分率金額とは異なる可能性がある。丸めのため，本年度報告でForm 10-K形式で表示されている他の金額は集計されない可能性がある.
前向きに陳述する
このForm 10-K年間報告書は前向きな陳述を含んでいる。改正後の1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正後1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)に含まれる前向き陳述の安全港条項にこれらの前向き陳述を組み込む予定である。本年度報告10−K表に含まれる歴史的事実陳述を除くすべての陳述は前向き陳述である。場合によっては、“可能”、“会議”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“予測”、“予測”、“潜在的”または“継続”またはこれらの用語の否定または他の同様の表現によって識別することができる。本Form 10-K年度報告に含まれる前向きな陳述には、以下のような記述が含まれているが、これらに限定されない：私たちの将来の経営業績と財務状況、業界と業務傾向、私たちの価値主張、私たちの総合的な節約計画、特定の薬局との直接契約方式、製薬メーカーが提供する解決策製品とコスト節約計画の下のいくつかの解決策が優先しない予想影響、クロッグ節約計画の幕引き、食品雑貨チェーン店がPBM定価(“食品雑貨商問題”)が私たちの将来の運営結果に与える影響、株式報酬、私たちの新しい株式買い戻し計画、繰延税金資産の現金化能力、いくつかの法的手続き、業務戦略、私たちの計画、市場機会と成長、そして私たちの将来の運営目標の潜在的な結果と推定影響。
本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向き記述は予測のみであった。これらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの業務、財務状況と経営結果に影響を与える可能性があると考えている。前向き表現は、既知および未知のリスク、不確実性および他の重要な要素に関連し、2023年12月31日までの財政年度の10-K表中の本年度報告第I部分第1 A項“リスク要因”で議論された重要な要素を含むが、これらに限定されないが、我々の実際の結果、業績または成果は、前向き表現によって明示的または示唆された任意の未来の結果、業績または成果と大きく異なる可能性がある。本Form 10−K年次報告における前向き陳述は，本Form 10−K年次報告が発表された日までに我々が把握した情報に基づいており，これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが，このような情報は限られているか不完全である可能性があり，我々の陳述は，入手可能なすべての情報について詳細な調査や審査が行われていることを示していると解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
このForm 10-K年次報告および私たちがこのForm 10-K年次報告で引用した文書を読み、展示品としてこのForm 10-K年次報告書に提出して、私たちの未来の実際の結果、活動レベル、業績、業績が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。これらの前向き陳述は、本年度報告発表日までの10−K表のみを代表する。法律が適用されて別の要求がない限り、私たちは公開的に更新したり、修正するつもりはありません
本年度報告にForm 10-Kフォーマットで含まれる前向きな陳述は、任意の新しい情報、未来のイベント、または他の理由によるものである。
さらに、我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書(本文書を含む)または他の位置(わが社のサイトのような)において、いくつかの環境、社会およびガバナンス(“ESG”)評価、目標、および関連問題の任意の議論は、様々なESG基準およびフレームワーク(基礎データの測定基準を含む)および様々な利害関係者の利益の影響を受けるしたがって、米国証券取引委員会の報告については、連邦証券法によれば、このような情報はそうではないかもしれないし、必然的に“重大”情報であると解釈されるべきでもないかもしれない。また，これらの情報の大部分は仮説，推定，第三者情報の影響を受けており，これらの情報は発展途上で変化する可能性があるそれは.より多くの情報については、第1部1 A項を参照してください。“リスク要因であるESG計画への日々の関心は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります”
リスク要因をまとめる
当社の業務は、本10-K表年次報告第I部第1 A項“リスク要因”に記載されているリスク及び不確定要因を含む多くのリスク及び不確定要因に直面している。私たちのA種類の普通株に投資する時、あなたはこのような危険と不確実性を慎重に考慮しなければならない。私たちの業務に影響を与える主なリスクと不確定要素は以下の通りです
•私たちの限られた経営歴史と早期成長に関連するリスクは、私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちは幅広い市場教育を達成し、消費者の購入習慣を変えることに成功しないかもしれない
•私たちは消費者を引き付け、獲得し、維持することができないかもしれないし、費用効果のある方法でこれをすることができないかもしれない
•私たちは私たちの処方薬取引製品に深刻に依存していて、私たちの市場に私たちの製品、特にアメリカの処方薬市場を拡張することができないかもしれません
•私たちの業務は薬品価格の変化の影響を受け、業界参加者の交渉の定価構造の重大な影響を受ける
•私たちは通常割引や割引価格を提供できる処方の種類とタイプをコントロールしません
•私たちは限られた数の業界参加者に依存しています
•私たちは競争が非常に激しい業界で運営されていて、私たちの製品とサービスを競争相手の製品やサービスと効果的に区別することができないかもしれません。これは、私たちが新しい消費者を誘致し、獲得し、既存の消費者を維持する能力を弱めるかもしれません
•アメリカの大流行、流行病あるいは伝染病の発生、例えば新冠肺炎は、すでに未来に私たちの業務に悪影響を与える可能性がある
•私たちが予想している潜在的な市場は内在的な挑戦と不確実性の影響を受ける。私たちの潜在市場や私たちが経営している各市場の規模を過大評価すれば、私たちの将来の成長機会は制限されるかもしれない
•我々は，内部システムとツールを用いて何らかの運営指標を計算し，これらの指標を独立に検証しない.いくつかの指標は測定において固有の挑戦を受けており、これらの指標の中で真実または知覚の不正確さは私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務に負の影響を与える
•私たちは処方薬の価格市場の変化にうまく対応できないかもしれないし、私たちのアプリケーションやウェブサイトを通じてGoodRxコードの使用を維持し、拡大することができないかもしれない
•私たちはプラットフォームを積極的に見ることができないかもしれませんし、ブランドを維持して向上させることもできません
•私たちは財務報告に対して有効な内部統制を維持する義務があり、有効な内部統制を維持できなかった場合、私たちの財務状況や経営結果を正確に報告できなくなる可能性があり、これは投資家がわが社の信頼に悪影響を与え、私たちA類普通株の価値に影響を与える可能性がある
•ソーシャルメディア、電子メール、メールの使用は、私たちの名声にマイナスの影響を与え、罰金や他の処罰を受けたり、私たちの製品を販売する無効な源になったりする可能性があります
•私たちは、私たちの情報技術システム、および私たちの第三者サプライヤー、請負業者、およびコンサルタントのシステムに依存しており、これらのシステムの任意の故障または重大な中断、セキュリティホール、またはデータ損失は、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
•インターネットや電子商取引に対する政府の規制が変化しており、私たちの不利な変化やこれらの法律や法規を遵守していないことは、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性がある
•私たちのトラフィックは、電子メール、メール、および他のメッセージング·チャネルに依存し、そのような通信を送信するための任意の技術、法律または他の制限、または消費者がそのような通信を受信する意欲が低下し、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは電話消費者保護法違反による不正なメール送信による訴訟のリスクに直面している
•実際または予想されるように、適用されるデータ保護、プライバシーおよびセキュリティ、広告および消費者保護の法律、法規、基準、および他の要件を遵守できないことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
•純営業損失の繰越や他の税務属性を利用する能力は限られているかもしれない
•私たちは再構成とコスト削減の期待利益を達成できないかもしれないし、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない
•私たちは管理職と高技能者の表現に依存して、もし私たちが合格した従業員を誘致、発展、激励、維持することができなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります
•私たちは、新しいまたは相補的な業務、技術または製品を買収または投資することによって、または戦略連合を通じて私たちの業務を発展させることを求めることができ、これらの買収、投資または連合を管理することができない場合、またはそれらを私たちの既存の業務と統合することは、私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの債務計画の制限は私たちの経営の柔軟性に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの制限のいずれかを守らなければ、私たちの債務は加速するかもしれない
•私たちの業務はネットワークやモバイルインフラ、そして私たちの技術を維持し拡張する能力に依存します。我々のアプリケーションまたはウェブサイトサービスの任意の重大な中断または遅延、または検出されていないエラーまたは設計欠陥は、容量制限、需要減少、処理遅延、および消費者流出をもたらす可能性がある
•私たちは第三者との関係に依存し、システム障害やこれらの運営における他の中断の悪影響を受けるだろう
•消費者感情またはCookieおよび他の追跡技術および他のプライバシー問題の使用に関する法律、ルール、または法規の変化は、私たちの創造能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、消費者行動固有のデータを収集する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは気候変動に関する一連のリスクに直面しています
•環境、社会、そしてガバナンス計画への日々の関心は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの知的財産権に関連するリスクは、私たちの業務、競争地位、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•医療業界に関連するリスクは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの組織構造に関連するリスクは、大株主との合意や関係を含み、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは、将来的に通常の業務プロセスまたはそれ以外に出現する様々な法的手続きおよびクレームの影響を受ける可能性があり、これらの訴訟およびクレームは、大量の管理時間および注意を必要とし、大量の法的費用を招き、不利な結果をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、経営業績、および財務状況に重大な悪影響を与え、私たちAクラスの普通株の価格に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちは収入を正確に予測し、未来の支出を適切に計画することができないかもしれない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
私たちの使命はアメリカ人が彼らが負担できる価格で彼らに必要な医療を得るのを助けることだ。これを実現するために，米国をリードする消費者を中心としたデジタル医療プラットフォームを建設している。
GoodRxの成立は，消費者が医療を理解，獲得，提供する上で直面している課題を解決するためである。私たちは処方価格比較ツールから始めて、消費者がより低い薬品価格を無料で得ることができるようにする。この価格比較プラットフォームは、毎日3200億個を超える価格設定データポイントを処理し、これらのデータをユーザに優しいインターフェースに統合し、消費者に計画された地理的に関連する処方定価を提供し、GoodRxコードを介して交渉価格にアクセスし、これらのコードは、米国各地で処方費用を節約するために使用することができる。
今日，我々の拡大したプラットフォームは，消費者やヘルスケア提供者に後発薬やブランド薬，遠隔医療サービスを含む他の医療サービス，および健康に関連するコンテンツに対する価格透明性および負担可能な解決策を提供し，米国家庭の健康および財務状況を改善すると信じている。私たちの製品は消費者に大量の節約を提供し、より高い薬品使用意識、獲得と遵守、より速い治療とより良い患者結果を推進することを助けることができ、これはより広範な医療生態系及びその利益関係者にも有利であると信じている。
我々は既存の製品を通じて新しい消費者を誘致し続け、より多くの医療消費者のニーズを満たし、すべてのアメリカ人の医療負担能力を高め、機会を得るために、より多くの医療消費者のニーズを満たすためのエキサイティングな成長潜在力を見ている。私たちが私たちのプラットフォームを拡張するにつれて、私たちは消費者医療旅行の異なる段階で複数の貨幣化の機会を作ることができ、消費者の獲得コストを著しく増加させることなく、より高い期待消費者の生涯価値を推進できると信じている。
業界の課題
約4.5兆ドルの米国ヘルスケア市場は米国経済の中で最大の部門の一つであるにもかかわらず、消費者にとっては不透明で高度に分散している。簡単な医療取引であっても，医師を探したり負担できる価格で処方したりすることは困難であることが多い。これは混乱、効率低下を招き、消費者や医療システムに不必要な追加コストをもたらす可能性がある。薬局は実際にはアメリカの医療保健の“前門”であり、消費者の相互作用と参加が頻繁である。しかし，価格透明性の欠如，困惑した精算や保険環境，分散した市場により，同一薬物の値札は薬局間で大きく異なる可能性があり，処方のために負担となる価格を見つけることが複雑になる。これらの課題の一部は，消費者が負担できる価格で必要な製品やサービスを容易に検索，発見，取得できる解決策が不足していることが原因と考えられる.消費者を中心とした技術的解決策は医療分野で重要であり，人々の健康と生命につながるからである。
私たちの市場のチャンスは
消費者が状況やコスト意識を知るようになるにつれ，医療分野ではパラダイムシフトが起きている。これまで以上に多くの情報を用いた取引を可能にすることは，米国人の医療をより効率的に消費するのに役立つと信じている。これは、消費者が幅広い選択および製品を検索し、何が彼らに最適であるかを発見し、彼らの好みに応じて取引し、そうしながら最高の価格を得ることを可能にする医療プラットフォームを提供することによって達成されることができる。
私たちはこの市場機会が巨大だと信じ、私たちの主要な解決策の総潜在市場(TAM)は5340億ドルから6070億ドルの間にあると推定する。これには、私たちが推定したが記入されていない処方価値と、190億ドルの製薬メーカーの解決策機会が含まれている5150億ドルから5880億ドルの処方機会が含まれている。
処方商機
私たちの業務はアメリカの処方薬市場に集中することから始まった。私たちのプラットフォームの大部分の使用は模倣薬と関連がある。私たちはまた消費者たちがブランド薬を節約できるようにした。私たちのプラットフォームを通じて提供される価格は保険に加入している消費者と加入していない消費者に対して強い競争力を持っていて、私たちのプラットフォームは消費者が処方薬を節約することができて、消費者が保険を加入するかどうかにかかわらず、消費者を節約できると信じています。私たちは消費者に魅力的な処方価格を提供する能力を継続することで、私たちの処方機会の大幅な増加を推進できると信じている。
製薬メーカーの解決策の機会
ブランド薬物はよく価格が高く、保険カバー範囲が複雑で、制限される可能性がある。製薬製造業者は、消費者が彼らの薬物を得ることができるように、自己支払いカード、患者援助計画、および他の節約オプションのような負担可能な解決策を提供する。私たちは製薬メーカーと協力して、これらの負担できる解決策を広告し、私たちのプラットフォームに統合した。私たちは、既存の消費者と訪問者に基づいてこれらの解決策を展開し、新しい解決策を発売し、私たちと協力するブランドやメーカーの数を増加させることで、このサービスは追加の利益率をもたらすと信じている。
私たちの価値主張
私たちは医療生態系の多くの重要な利害関係者たちに積極的な影響を与えた。私たちは消費者、医療提供者、PBM、薬局、そして製薬業者がGoodRxを通じてウィンウィンを達成できると信じている。逆に、これは有益で自己強化されたネットワーク効果を推進することができる。
我々の利害関係者による価値主張は以下のとおりである
•消費者： 私たちのプラットフォームは消費者に様々な移動優先サービスを提供し、医療をより簡単で、より手頃なものにすることを目的としている。これらの解決策は服薬コンプライアンスを高め、病院急診科と医師のストレスを軽減し、健康状況を改善した。
◦私たちの処方薬取引サービスは私たちの処方薬市場の一部であり、入念に計画された、地理的に関連する価格比較と処方協議価格を提供し、私たちの消費者に大量の節約をもたらします。私たちが協議した処方価格は通常商業保険自己払いの平均価格より低いです。私たちのプラットフォームを通じて、消費者は無料で割引価格を得ることができます。
◦私たちの購読サービスは私たちの処方市場の一部であり、消費者とその家族に精選薬局で毎月あるいは毎年の購読料でより低い精選薬物処方価格を得る機会を提供する。Goldはまた、メール配信とGoodRx Care遠隔医療サービスを使用した割引サービスを無料で提供しています。
◦我々の製薬メーカーソリューション製品は、消費者がブランド薬を獲得する機会と負担能力を改善することを目的とした広告と総合消費者負担能力解決策を製薬メーカーに提供する。
◦私たちのプラットフォームは教育資源を提供し、消費者が彼らの医療を理解するのを助ける。私たちは消費者に専門的な薬物情報を提供し、私たちの強力なデータソースと経験豊富な研究者を通じて価格設定とカバー情報を提供します。我々は2021年にGoodRx Healthを発売し，消費者が必要な医療答えを見つけやすくした。
•医療専門家：医師や他の医療専門家は積極的に患者を支援し，患者の結果に基づいて評価することが多くなってきている。私たちは薬の使用を奨励し、消費者に優しいサービスを提供することで、これらの医療専門家が患者の予後を改善するのを助ける。さらに、私たちが2022年に発表した拡張プロバイダモデルは、私たちが2021年に初めて発売したGoodRx for Providersプラットフォームの一部であり、医療提供者によりカスタマイズされた体験およびツールを提供し、患者の医療旅行全体で支援を提供する。また，我々の定価情報とGoodRxコードを電子健康記録(EHR)システムに直接統合することができ，医療専門家が処方時にEHRを介して送信されたメールや電子メールを含めて我々のプラットフォームから彼らの患者に直接価格を提供することができる。私たちは私たちの製品とサービスを通じて医者が患者ともっと効果的に付き合うのを助ける
•医療保険会社：百時美施貴宝、薬局と製薬業者は私たちのプラットフォームを使用して消費者に手頃な解決策を提供する。我々は，消費者向け単一プラットフォーム上でこれらすべての構成要素からの情報を集約，標準化，提示することにより，ヘルスケア生態系において貴重な役割を果たしている。数年来私たちがこれらの利害関係者と築いた深い関係を通じて、私たちは絶えず私たちの製品を改善して、消費者のためにより良い価格設定結果を実現することができます。
◦薬局福祉マネージャー：PBMは消費者ニーズを集約し，薬局やメーカーと処方薬価格を交渉する。PBMは保険会社や雇用主との関係で彼らの需要の大部分を集めている。しかし，ほとんどのPBMにも直接あるいは現金ネットワーク定価があり，保険外で処方を購入する消費者を選択させるために薬局と交渉している。PBMは、我々の消費者に割引価格を提供することによって、これらのネットワークのトラフィックを増加させることができるプラットフォームを提供する。私たちはPBMの現金ネットワーク取引量を増加させ、処方市場全体のために新しい消費者を増加させることによってPBMの市場を拡大し、その中の多くの人は、保険があっても保険がなくても、高い賠償額や価格で彼らの処方を満たすことはない。私たちは私たちの多くのPBMパートナーにとって、私たちが彼らの唯一の重要な消費者向けのルートだと信じている。これまでPBMはありませんでした
GoodRx，Inc.との提携関係を終了したことは，我々の関係の力と我々が提供する価値を示している.
◦薬局：GoodRxがあれば，薬局は高コストでカウンターに置き去りにされた“立ち去り”患者や処方を減らすことができ，客数を増やすことで全体の売上を増加させることができる。薬局と密接に連携し，薬剤師が我々のアプリケーションやサイトをどのように使用するかに関する訓練を受け，GoodRxコードをPOSにどのように適用するかを知ることを確保した。また，選定した薬局と直接契約契約を締結し，消費者に割引価格を提供し，さらにこれらのパートナー薬局への増量販売を推進している。消費者たちはアメリカのほとんどの小売薬局でGoodRxを使用することができる。
◦製薬業者：ブランド薬物は模倣薬より高く、保険カバー範囲も複雑である。GoodRxは製薬業者と協力し，消費者の意識を宣伝，統合，向上させ，ブランド薬物節約のための様々な解決策を獲得し，受け入れ，消費者が処方薬の服用を開始または継続する可能性を増加させる。
私たちの製品
処方薬市場
私たちの処方薬市場には私たちの処方薬取引サービスと私たちの補充購読と遠隔医療サービスが含まれています。我々のGoodRxケアプラットフォームにより，消費者に遠隔医療アクセスを提供し，保険以外の現金支払いに基づいている。私たちの遠隔医療サービスは主に消費者のために私たちの処方取引と購読サービスの可及性を高めたと信じています。
処方薬取引サービス
私たちは医療業界の重要な利害関係者と膨大な関係、契約、統合ネットワークを構築した。私たちのノウハウは私たちが医療産業からの処方価格データポイントを集約することを可能にする。我々は，データの表示を構造化し標準化し，消費者に趣向を凝らした地理的位置に関する価格情報を提供し，これらの情報は我々のアプリケーションやサイトを介して無料でアクセスすることができる.正常化により、私たちはそれぞれの源から様々な価格設定方法と薬物リストを取得し、これらのデータを同質化し、価格を直接比較する過程を指す。消費者は、近くの薬局の中から最低価格を選択することができ、GoodRxコードを彼らのモバイルデバイスに無料で保存し、この低価格を得るためにそのコードを彼らの薬局に提示することができる。
消費者が私たちのプラットフォーム上のGoodRxコードを使用して処方箋を購入すると、そのコードは薬局のデータベースに記録され、消費者は後続の処方を補充するためにGoodRxコードを再提供する必要がなく、または多くの場合、消費者が薬局で購入した追加の処方を必要としない。消費者が薬局で価格と比較した節約を達成した時、私たちはGoodRxコードを初めて使用した時に収入を稼ぎ、消費者が薬局に戻って再調剤と新しい処方をした時、私たちは収入を稼ぎ続けた。これは、単一のGoodRx消費者が私たちのプラットフォーム上で私たちの割引価格を2回目に使用することを意味する、高い反復活動と増加している反復活動をもたらす。私たちは毎日価格を追跡して、私たちのデータベースを更新します。これは消費者が正確な処方定価を得ることを保証するのに役立ちます
私たちの価格設定源はPBM、薬局、製薬業者、患者援助計画などを含む医療業界にまたがっているため、私たちが持っているデータをコピーして消費者と共有することは難しい。我々消費者の負担能力選択を増加させるためには，可能な限り多くの医療業界の重要な利害関係者と協力することが重要であると考えられる。私たちは業界全体で広範な長期協力関係を持っていて、私たちの独自のプラットフォームに加えて、消費者に競争力のある価格を提供することができます。
PBMは最も一般的な価格設定情報源である。私たちのノウハウは、複数のPBMと他の業界由来の価格を統合し、単一の消費者インターフェース上に表示することを可能にします。私たちは私たちがPBM間の米国最大の統合価格情報データベースを維持していると信じている。取引が発生したとき、私たちの消費者の一人はGoodRxコードを使用して処方に記入し、価格と比較して、PBMは消費者が支払った価格の一部を受け取る。消費者をPBMに誘導する定価と薬局の補償として，PBMから一定の割合の金額や固定支払いを得た。
より多くの消費者が薬物費用を節約し、様々なPBMを通じて流量を増加させるのを助けるにつれて、私たちは規模を拡大し、時間が経つにつれて、消費者により低い価格をもたらすと信じている。時間が経つにつれて、私たちが協力しているPBM数は着実に増加している。これまで、PBMはGoodRx，Inc.との関係を終了していません。PBMとの契約が終了しても、私たちの多くの契約は、契約終了後であっても、PBMが顧客の定価に対する最初の活動を継続して私たちに支払うことを要求しています。PBMとの私たちの契約条項によれば、PBM固有の基礎価格が使用される限り、または特定のパートナーのために、継続的な支払い義務は、指定された数年間継続することができる。私たちの歴史を見ると、私たちは私たちの消費者がより多くの貯蓄を達成するのを助けることができてきた。私たちのプラットフォーム上のPBMの組み合わせと相対シェアは時間の経過とともに変化し、私たちは新しいPBMを増加させ、いくつかのPBMが提供する価格は他のPBMよりも多少安いからである。たとえいても
組み合わせが変化し、私たちは引き続き私たちのプラットフォームが扱う定価データポイントの数を増やし、私たちの消費者に強力な価値主張を提供します。私たちの価格設定源は十分に広くて強力で、どのPBMまたは他の医療パートナーの損失は、通常、競争力のある割引と価格設定を提供する能力に最小の影響を与えると信じている。私たちの価格情報の大部分はPBMから来ていますが、私たちはまた他のソースから価格データポイントを収集します。2023年から、私たちは私たちの競争割引と定価を薬局カウンターに統合し、いくつかのPBMパートナーサービスの合格計画メンバーにシームレスな体験を提供する私たちの総合貯蓄計画を運営し始めます。条件に合った計画メンバーは、その第一選択のネットワーク内の薬局で彼らの既存の福祉カードを使用するだけで、私たちの割引と定価から利益を得ることができ、これ以上操作する必要はない。
2022年、私たちは、私たちのPBMパートナーとの既存の契約契約を補完するために、選択された薬局と直接契約協定を締結し始めます。私たちの混合方式は、小売業者とより強力なコミュニケーションチャネルとより強固な関係を構築し、流量と利益率を推進するのを助け、同時に消費者により高い負担能力を提供し続けることを助けると信じている。パートナー薬局との直接合意は、これらの薬局が提供するより競争力のある処方薬価格を交渉することができるようにしているので、消費者のための価格透明性と価値を創造するために、私たちのプラットフォームで展示される追加の価格設定情報源を提供します。私たちは販売時点で消費者クレームを処理する補償として、パートナー薬局から固定または可変の費用を得る。
製品を定期購読する
私たちの定期購読製品は私たちの処方取引製品の消費者に追加のメリットを提供します。私たちは医療保健生態系における私たちの関係と私たちの製品の専門知識を利用して、選定した薬局で加入者により大きな節約と便利を提供します。私たちの購読サービスは、使用しやすく、処方価格割引、仮想看護アクセス割引、および条件に適合した薬剤を無料で配達するなど、購読者に追加の利点および機能を提供するように設計されている。
•金：選択された参加薬局でより低い価格、およびメール配信機能を含む他の福祉を得るために、購読者が通常毎月または毎年料金を支払う定期購読貯蓄計画を提供する。
•クログの貯蓄： 私たちはアメリカ最大の小売薬局の一つクロガーと協力して、年間料金でクログ消費者にカスタマイズ購読製品を提供し、私たちはクログと費用の一部を共有した。購読者たちはクログ薬局でもっと低い処方薬の価格を得ることができる。契約に基づいて計画を管理する重要な態様は、加入者登録、消費者請求書、取引処理、およびマーケティングサービスを含み、この合意によれば、加入者は、2023年7月1日までにクログ貯蓄計画に参加して、2024年7月に計画された予想される日没前に、登録された消費者に完全なサービスを提供し続けることができる。
製薬メーカーのソリューション製品
ブランド薬物はよく価格が高く、保険カバー範囲が複雑で、制限される可能性がある。したがって、多くの消費者たちはこのような薬を手に入れたり負担することができない。
製薬業者は、消費者が彼らの薬物を得ることができるように、自己支払いカード、患者援助計画、介護ポータル、および他の貯蓄オプションのような負担可能な解決策を提供する。私たちは製薬メーカーと協力して、これらの負担できる解決策を広告し、私たちのプラットフォームに統合した。例えば、私たちのプラットフォームでブランド薬を検索する消費者は、特定の製造業者を使用して解決策を節約する資格があるかどうかを自動的に判断し、最適なオプションに送信することができるように、彼らの保険状態および関連基準を選択することができる。
さらに、患者は、その薬剤に関連する持続貯蓄警報を登録することができる。私たちの信頼できるブランド、大量の高意図消費者と使いやすいインターフェースは、私たちのプラットフォームが製薬メーカーに大きな魅力を持っていると信じている。これらの解決策は通常薬品使用意識を高め、機会とコンプライアンスを獲得し、そしてもっと速い治療とより良い患者結果を招くことができる。
私たちの製薬メーカーが提供するソリューションが提供する製品は消費者の全体的な満足度を高め、より低い増分コストで消費者の生涯価値の増加を推進すると信じている。
私たちは製薬業者とのさらなる接触を通じてこのサービスを拡大することを望んでいる。私たちは私たちが既存の消費者と訪問者に基づいてこのような解決策を展開する時、このサービスが追加的な利益率をもたらすことができると信じている。
販売とマーケティング
消費者たちは有機的な方法と私たちの販売とマーケティングを通じて私たちのプラットフォームに来た。GoodRxブランドは，友人，医療専門家，薬剤師が消費者に提供する口コミ推薦，メディア報道から利益を得ており，これらの報道は我々のアプリケーションやサイトに大きな無償トラフィックをもたらしている。
有機消費者の獲得に加えて、我々の販売·マーケティング努力は、新消費者を初めて私たちのプラットフォームに持ち込み、既存の消費者を再誘致することを目的としている。(I)テレビ、有料検索、または他のデジタル活動を含む消費者向けマーケティング、(Ii)医療専門家が私たちのオフィスでマーケティング材料を提供することを含む医療パートナー関係によるマーケティング、および医療専門家が私たちのプラットフォームの価格設定を電子カルテ提供者の処方ワークフローに統合することを含む、様々なチャネルを介して新しい消費者を獲得します
(I)処方時に彼らの患者にプラットフォームを提供すること、(Iii)他の子会社とのパートナー関係をマーケティングすることによって、私たちの割引および解決策をヘルスケア生態系以外のより広いターゲット受け手に配信すること、および(Iv)コンテンツ作成によってGoodRxアプリケーションおよびウェブサイトの流量、例えばGoodRx Healthを増加させ、訪問者に数千の文章を提供し、彼らの健康問題に研究支援の答えを提供し、訪問者をアクティブな消費者に変換する機会を提供することによって、以下のようにする。我々は、将来的に特定の消費者にインセンティブを提供し、我々のプラットフォーム上の限られた時間および限られた数の処方薬の割引価格をさらに低減して、新しい消費者を誘致し、既存の消費者を再誘致する可能性がある。
私たちはまだ私たちの知名度を高め、私たちのブランドを構築し、既存のマーケティングルートを拡大し、新しいルートを開くための重要な機会があると信じています。
私たちはまた、消費者がGoodRxコードを再提示する必要がなく、消費者に警報および薬剤継続警告を提供し、消費者が私たちのプラットフォームを使用する全体的な体験を改善するために、消費者が私たちのプラットフォームを使用する全体的な体験を改善するために、消費者が私たちのプラットフォームを使用する全体的な体験を改善するために、私たちのプラットフォーム上に様々な消費者保持ツールを配置し、消費者が彼らの薬剤をどのように最適に負担するかを理解するのを助けるために、強力な消費者支援および患者がサービスを提唱するために、様々な消費者保持ツールを展開する。
私たちの技術は
私たちの技術の重要な要素は
•独自価格設定エンジン：私たちの価格摂取技術は私たちを医療産業の複数の源に結びつけることができる。また，複数のPBMから価格を収集し標準化し，単一の消費者インタフェースを用いてそれらを提示することに関連する特許技術を持っている.
•定数データリフレッシュ：個々の消費者に我々の処方や特定の場所の価格表をほぼリアルタイムに表示し，大量のデータを高速に処理し，複雑な予測モデルを用いて，複雑なソフトウェアプログラミングや設計を行う必要がある.
•Livingデータベース：すべての処方箋が記入されるにつれて、私たちのデータセットはより全面的で正確になった。私たちは私たちの独自のアルゴリズムを使用して操作可能な洞察力を作り、私たちの消費者体験を改善していく。私たちのデータベースは私たちが正確な価格設定と改善された推薦を通じて消費者に価値を提供する核心だ。私たちのデータを“生きている”と呼び、それが動的で、絶えず更新されたり、改善されたりすることを意味する。
•人工知能/機械学習：私たちのエンジンはまた、処方習慣の変化を学習し、それに反応するか、または消費者が特定の薬物の正確な用量または形態を選択することを保証することができる。例えば、私たちのエンジンは所与の薬の最も一般的な用量を自動的に表示するだろう。例えば、同じ薬局チェーンに属する2つの薬局地点で同じ薬剤が配布されているが、異なるメーカーから薬剤を調達する場合など、薬品価格に影響を与える可能性のある薬局レベルの調剤パターンも考えられる。
•拡張可能：私たちのデジタルプラットフォームは雲が原始的で、拡張可能で信頼できる。我々は，主要な第三者クラウドとデータサービスプロバイダを利用し，このインフラストラクチャにサービスモジュール化システムを構築した.
•安全：信頼は消費者やパートナーとの関係に重要であり、私たちは安全とプライバシーを非常に重視している。私たちは様々な産業標準フレームワークが提供するセキュリティ手続きと戦略を実施する。SOC 2監査の一環として、当社の業務は毎年、米国公認会計士協会が制定した原則に基づいて監査を行い、我々の処方薬取引製品及び購読製品に関するSOC 2認証を取得しています。しかも、私たちのセキュリティは私たちの抜け穴賞金プログラムを通じてテストされる。私たちは脅威の構造に新たに出現するリスクと変化に対応するために、私たちのチームと解決策を拡大し続けている。
私たちの成長戦略は
私たちの成長戦略の重要な要素は
•新しい消費者を呼び込み続けています私たちは私たちがすべてのアメリカ人に奉仕する重要な機会があると信じている。私たちの既存製品に対する認識を高め、私たちのプラットフォームを他の多くの価格透明性と消費者の権利を欠いた医療分野に拡張することで、私たちはアメリカのヘルスケア市場のますます大きなシェアを解決し、私たちの消費者のためにヘルスケア旅行のより多くの空白を埋めることができると信じています。
•既存のGoodRx消費者が様々なGoodRx製品を採用することを促進し続ける：私たちの目標は既存の消費者が使用する利益チャンネルの数を増加させることだ。これはより高い消費者満足度をもたらし、顕著な追加消費者買収コストを生じることなく、中長期的に私たちの消費者の生涯価値と利益率を増加させると信じている。
•GoodRxブランドを作り続ける：私たちは処方箋の価格設定に対する認識を高め医療消費者を教育する機会があると信じています
解決策。私たちが引き続き私たちのブランドを構築することに伴い、処方の定価を完全に知らない消費者や私たちのプラットフォームなどのツールを知らない多くの消費者が私たちのプラットフォームを使い始めると予想されます。
•製品供給に投資します私たちは引き続き私たちの製品の範囲を投資して拡大して、消費者の需要をよりよく満たし、彼らにより安い価格を提供し、彼らの全体的な医療旅行を改善する予定です。私たちはこの戦略に対して多くの方法を取っています
◦製薬メーカーが提供する解決策は私たちの信頼できるブランド、大量の高意図消費者、そして使いやすい消費者体験は、私たちの製品が製薬メーカーに大きな魅力を持っていると信じている。製薬業者が私たちのプラットフォームで提供する解決策は、消費者が彼らの処方薬の服用を開始または継続する可能性を増加させることができる。私たちは引き続き私たちと協力する製薬メーカーの数を拡大し、ブランド浸透率を増加させ、各メーカーが使用する解決策の数を増加させ、私たちの既存の製品を強化し、新しい統合技術解決策を発売し、メーカーが私たちの消費者基盤とより効果的に相互作用できるようにする予定だ。
◦定期購読製品：私たちは私たちの購読サービス、特に私たちの金メダル購読サービスは、私たちの処方薬取引サービスよりも一生の価値があると信じています。様々な既存と新しい製品を負担できる消費者に優しい購読セットに束ねることで、消費者への価値主張を増やしていきたい。
•未来の拡張の機会：私たちは私たちのプラットフォームが提供する透明性とアクセス可能性が医療の多くの他の分野に利益をもたらすと信じている。私たちは現在、私たちの既存製品の拡張に集中していますが、私たちは、2022年に発表された拡張プロバイダモデルなど、2021年に初めて発売されたGoodRx for Providersプラットフォームの一部として、2021年に初めて発売されたGoodRx for Providersプラットフォームの一部として、2022年に発表された拡張プロバイダモデルのような差別化された機能やサービスを提供することを見ている。私たちのブランド知名度と消費者基盤の拡大に伴い、私たちの膨大な買収基礎にもっと多くの製品とサービスを販売することは魅力的な増益率の機会をもたらすだろう。
•戦略的パートナーシップと買収を求めています私たちは様々な医療サービスの貴重なパートナーです。近年、私たちはいくつかの戦略的合意に到達した。例えば、2022年には、私たちのPBMパートナーとの既存の契約契約を補完するために、選択された薬局と直接契約協定を締結することを開始します。また、2023年から、Express ScriptとCVS Caremarkとのパートナーシップを通じて、競争割引と価格設定を彼らがサービスする合格計画メンバーの薬局カウンターのシームレスな体験に統合する当社の総合貯蓄計画を運営し始めました。条件に合った計画メンバーは、その第一選択のネットワーク内の薬局で彼らの既存の福祉カードを使用するだけで、私たちの割引と定価から利益を得ることができ、これ以上操作する必要はない。私たちの業務戦略の一部として、ビジネス関係や買収を含めた戦略的機会を求め続け、私たちの市場地位を強化し、私たちの能力を向上させていきます。
•株主価値を高める：我々は，投資の優先順位を最も必要な場所に再配置するとともに，GoodRxへの期待を消費者に提供する持続的で効率的な成長の実現に焦点を当てている.例えば、2023年末には、私たちの製薬メーカーソリューション製品(“再編計画”)の下のいくつかの解決策を優先度を廃止し、より高い利益率と株主価値を推進するために、私たちのコスト構造を拡大して再均衡させるという戦略的重点の一部として段階的計画を実施しました。2023年12月31日現在、再編計画はほぼ完了しており、コスト構造と戦略的重点を引き続き監視していきます。
競争や業界参加者は
私たちは差別化された消費者インターネットプラットフォームを構築し、拡大しているにもかかわらず、私たちは様々な種類の競争に直面している。私たちは私たちが採択した主な障害物が意識だと思う。歴史的に、アメリカ人は医療の活発な消費者になる必要はありません。福祉計画は今日よりも寛大で開放されているからです。多くの消費者は、同一処方が薬局間で価格が異なるか、あるいは保険価格よりも低い競争力のある現金価格である可能性を意識していない。
私たちは主に製薬メーカーに処方節約と解決策を提供する会社と競争している。新しい参入者たちはまた私たちの産業に入って、私たちと競争するかもしれない。全体的に、私たちは私たちのブランド、規模、価格設定、消費者体験に基づいて、私たちはこれらの組織と効果的に競争できると信じている。私どもの競争相手が提供する製品は規模と広さがそれぞれ違います。
•処方割引や比価の面では、大手電子商取引会社を含む規模の大·小競争相手を含む競争は分散している。
•私たちの製薬メーカーソリューションは、広告および市場参入予算配分において、健康関連サイトおよびモバイルアプリケーション、および患者のアクセスをサポートするサービスを含む、製造業者と消費者に接触することができるプラットフォームと競合することができる。信頼できるブランドと私たちのプラットフォームは、患者に彼らのブランド薬のコストを理解させることができると信じています。
現在、アメリカの医療保健業界はかなり集中しており、特に限られた数のPBM、薬局内部のPBM、及び限られた数量の国家薬局チェーンを含む。もし私たちがPBMパートナーと有利な契約スケジュールを維持できない場合、任意の後続のPBMを含み、PBMをさらに統合すれば、私たちは彼らを顧客として失う可能性があり、あるいはこれらのPBMが提供する交渉価格はそれほど競争力がなくなる可能性があり、これは私たちのプラットフォームに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが私たちのプラットフォームを通じて提供した割引価格の大部分は有限数のPBMから来ているので、私たちの大部分は有限数のPBMと締結した契約から収入があります。私たちは現金ネットワークと価格を維持する10人以上のPBMと協力し、私たちが協力しているPBMの数は時間の経過とともに著しく増加し、いずれのPBMの私たちの全体収入への貢献を制限した；しかし、私たちは既存のPBMパートナーに拡張しない可能性があり、私たちのPBMパートナーの数は減少する可能性もある。より多くの情報については、“限られた数の業界参加者に依存しています”を参照されたい。本年度報告表格10−Kの他の部分の第I部分は、第1 A項、“リスク要因”である。
知的財産権
私たちの成功は、私たちの製品と技術プラットフォームのために知的財産権保護を獲得し、維持し、私たちの知的財産権を擁護し、実行し、私たちの商業秘密を秘密にし、他人の有効かつ実行可能な知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害することなく運営する能力があることにある程度かかっている。私たちは、商標、特許、商業秘密、パートナーが私たちの知的財産権を侵害することを制限する契約条項、知的財産権譲渡協定、許可協定、秘密手続き、秘密協定、および従業員秘密および発明譲渡協定の組み合わせによって、私たちのブランドを含めて、私たちの独自の権利を確立し、保護するために私たちの知的財産権を保護します。私たちはこれらの法律と契約保護にある程度依存しているにもかかわらず、私たちは医療に最も集中しているインターネット処方薬の価格と割引プラットフォームとしての地位、私たちの規模とこれらの要素によるネットワーク効果、私たちの従業員のスキルと創造性、そして私たちのプラットフォームの機能と頻繁な増強などの要素は私たちの成功のより大きな貢献だと信じている。
私たちの特許および特許出願は、複数のPBMの価格を1つの消費者インターフェースに結合する能力を含むソフトウェアおよびサービスに関する。私たちが発行する特許は2034年から満期になり、特許期限の調整は含まれていません。私たちの最も重要な商標資産は、私たちのブランド“GoodRx”の登録商標と、処方割引空間で使用される黄色です。また、www.goodrx.comのようなビジネスで使用されているサイトにドメイン名を登録しました
私たちは、新しい知的財産権の存在と特許性を評価するために、私たちの開発努力を継続的に検討し、私たちの業務目標を促進すると信じている程度に、より多くの知的財産権保護を求めるつもりです。このような努力にもかかわらず、私たちが私たちの知的財産権を十分に保護する保証はなく、いかなる競争優位性を提供することも保証されない。知的財産権に関するリスクに関するより多くの情報は、第1部1 A項、“リスク要因−知的財産権に関するリスク”を参照されたい
慈善事業
慈善事業はわが社で引き続き発展し、職能チームを越えて協力し、これまで以上に大きな影響を与えるように努力している。私たちの歴史を見ると、他人を助けることは私たちのDNAの不可分の一部であり、私たちは常に私たちの従業員とパートナーを支援しながら、私たちのコミュニティにフィードバックするための新しい革新的な方法を探しています。これらの目標を達成するために、2023年には、便利な寄付処理、拠出、ボランティア組織、コミュニケーションの実現に専念する新しい企業社会責任プラットフォームを立ち上げました。これらはすべて1つの場所にあります。私たちは慈善事業がより楽しく、より効果的な従業員、より良いコミュニティ参加度、そして全体的により良いビジネスに貢献するのに役立つと信じている。
また，我々の従業員主導の寄付計画である“善意を与える”ことにより，2023年には20以上の非営利組織を支援し，寄付総額は約50，000ドルであった。これらの非営利団体は、私たちの従業員の指名と投票によって選ばれ、従業員チームを支持する努力をさらに推進し、“善を行う”会社の価値観を育成してくれた。私たちは、私たちの最も脆弱なコミュニティを助けるために努力している組織を含め、広範な組織に財政的寄付を提供し、青年指導者、医療研究、社会サービスなどの重要な問題を解決した。
また、2023年には従業員の慈善活動への参加を奨励する年末計画である“寄付シーズン”を発売した。このイニシアティブの一部として、私たちは私たちのオフィスでボランティア活動と遠隔機会を同時に開催し、冬の数ヶ月で必要なコミュニティを支援しています。これらのボランティアサービスの機会には、きれいなフィルターを組み立て、病院と収容所で子供のための充填おもちゃを作ることと、新しい移民家庭に暖かい服を寄付することがある。また、2023年には、従業員が選択した非営利団体に最大50ドルの寄付金を合わせる資格がある全社範囲のペアリング計画を開始した。
私たちの人々と文化は
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的だ。私たちは、提唱と人間本位、共感心で指導し、組織全体で信頼を築くことが私たちの成功の核心だと信じている。私たちは、私たちの従業員がスキル、表現、潜在力に基づく職業道を追求する機会を得るために、安全、リターン、尊重の職場を優先的に提供する。
2023年12月31日現在、694人の従業員を雇用しており、いずれも常勤社員である。私たちの従業員の総数の中で、215人が私たちがカリフォルニア州サンタモニカにある本部で働いている。私たちの従業員は以下の部門と機能に分かれています：11個は主に顧客サービス部門、373個は製品開発と技術部門、175個は販売とマーケティング部門、135個は一般と行政機能部門です。性別を示す労働力を選択したところ、女性は45%(312人)だった。非白人従業員は、私たちが自分の人種/人種を示す労働力の50%(330人)を選択した。
多様性、公平性、包摂性は重要な考慮事項であり、私たちは毎日サービスする顧客、顧客、パートナーを代表する従業員チームを構築するために努力しています。DEIは著者らの従業員のライフサイクルのあらゆる面に関連し、入社から経験、業績、任期と後任計画までを考えている。2023年、私たちは5つのコミュニティ資源グループ(CRGs)を設立し、私たちのメンバーの異なるアイデンティティと体験の需要を満たすことを提唱した。CRGは、採用、会社活動、コミュニティ影響のリーダー、スポンサー、二次柱の実行リーダーを指定しています。また、2023年には、業績管理、面談、マイクロ攻撃、無意識偏見訓練に関する強化訓練を開始した。コーチ、指導、コミュニティの構築は心理安全と協力を育成する最も重要な考慮要素である。また、私たちは、私たちのDei努力に投資するために、外部と多くの重要なパートナー関係を構築しました。
私たちの業務を管理する際には、私たちの業務目標を支援し、競争力を維持し、会社と従業員が財務責任を分担することを促進し、私たちの組織内の人材を戦略的に調整し、業績を奨励するとともに、このような政策や計画のコストを管理するために、政策や計画を策定·実施する努力をしている。私たちは彼らの職業道を追求し、私たちの政策の遵守を促進するために、私たちの従業員に訓練と発展の機会を提供する。私たちは私たちの商業行為と道徳基準(“商業行為と道徳基準”)を遵守し、私たちの利益関係者、私たちの従業員を含め、誠実さと相互尊重の方法で運営する約束を規定している。
私たちの業務連続計画と技術プラットフォームは、私たちの遠隔作業の従業員の効率をサポートし続けると信じているので、私たちは従業員の混合作業と遠隔作業を受け入れ続けている。従業員や家族に医療保険、401(K)Match、出産福祉、有給育児休暇、自由に支配可能な休暇を提供するなど、強い福祉を提供し続けている。私たちは会社活動、遠隔地チーム建設、楽しい時間、ゲームと映画の夜、ペット友好型オフィスを通じて緊密な企業文化を育成しています。最大の利点はしたことが私たちの消費者に意味のある影響を及ぼすことを知ることだ。
政府の監督管理
データプライバシーとセキュリティ法
私たちが収集して処理したデータは、私たちの製品とサービスに欠かせない部分であり、私たちの価格が正確で、最も関連する価格を表示し、消費者に貯蓄情報を提供することができるようにしています。私たちは、個人情報を収集して使用して、私たちの業務(分析およびマーケティング目的を含む)を運営し、コミュニケーションおよび他の方法で消費者に接触することを支援することができます。場合によっては、第三者サービス提供者を使用して、上記の作業を完了させることを支援することができます。
私たちは消費者のデータを尊重し、消費者の信頼を維持するために努力している。私たちは、消費者がマーケティング通信から退出することを可能にすること、私たちのプラットフォーム上のマーケティングおよび広告クッキー、ピクセルおよび技術を使用しないことを選択すること、およびデータの削除を要求することを可能にするように、そのデータの使用および開示を制御することを可能にするためのオプションを消費者に提供する。
私たちは、健康に関連する情報を含む個人情報を受信、使用、送信、開示、および格納するため、プライバシー、データ保護、およびいくつかのタイプのデータの収集、記憶、共有、使用、送信、開示、および保護に関する多くの州および連邦法規によって制限されている。これらの法規には、CAN-Spam法案、1991年の電話消費者保護法、1996年の連邦健康保険携帯性および責任法案が含まれており、この法案は、“経済および臨床健康健康情報技術法案”(その実施条例とともに、総称してHIPAAと呼ばれる)によって改正され、連邦貿易委員会法案の第5(A)節、カリフォルニア州プライバシー保護法案(CPRA)およびバージニア州消費者データ保護法案によって改正されたカリフォルニア州消費者プライバシー法案(CCPA)を含むが、これらに限定されない。私たちはまた、適用された場合に私たちの業務実践、政策、およびコンプライアンス要件をいくつか変更する合意を含む、連邦貿易委員会(“連邦貿易委員会”、およびこのような和解協定、すなわち“連邦貿易委員会命令”)との和解合意にも支配されている。このような任意の法律法規および/または連邦貿易委員会の命令に違反することは、法的救済をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務または財務業績に実質的な影響を与える可能性がある
私たちは、消費者の体験を改善し、信頼を築く戦略の基礎となる個人情報の収集と処理に関する法律法規を尊重する。プライバシー法や規制に対する私たちのやり方についてもっと知りたいのは、第1部、第1 A項を参照して、“リスク要因-私たちの業務に関連するリスク-実際または予想される失敗
適用されるデータ保護、プライバシーおよびセキュリティ、広告および消費者保護の法律、法規、基準、および他の要件の遵守は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
州許可要求
いくつかの州では、処方薬割引クーポンおよび/または医療サービスを提供して販売する会社を管理する法律が公布されている。これらの法律は、私たちの処方薬取引製品、金、クログ貯蓄など、私たちが提供する様々なサービスに関連しており、私たちが将来開発する可能性のある他の製品と関連しているかもしれない。これらの州の法律は、このような計画の詐欺性、不公平または詐欺的なマーケティング、販売、および登録行為から消費者を保護することを目的としている。他の州は私たちの計画を含めて既存の要求を説明するために新しい要求を発行するかもしれない。これらの製品を提供するために必要なライセンス、認証または登録を取得し、維持することができず、これらの製品を管理する適用法規を遵守できなかったことは、民事処罰、停止命令、または当社の業務の再構築を招く可能性があります。
国家医薬企業の実践と費用分割法
我々の遠隔医療プラットフォームについては，GoodRx Careは医師が持つ専門実体と契約を結び，主に車輪健康会社のS(“車輪”)技術と臨床医ネットワークによって支援され，米国の患者に遠隔医療サービスを提供している。私たちはこれらの医師が持っている専門的な実体と管理サービス協定を締結し、これらの合意に基づいて、請求書、スケジュール、広範な他の非臨床サービスを提供し、その見返りとして、これらの専門実体はこれらのサービスの管理費を支払ってくれます。さらに、私たちの遠隔健康プラットフォームは、消費者が、私たちの処方取引提供を使用して、および/または第三者メールを介して薬局を送達して彼らの処方を記入することを選択することを可能にする。これらの関係は各種の州法律の制約を受け、これらの法律は無証人員の妨害或いは医師の専門判断に影響を与えることを防止し、非専門或いは商業利益と専門サービス収入を共有することを禁止することを目的としている。このような法律は州によって異なり、州規制機関によって広く解釈され、施行されている。違反の判定は、私たちおよび/または私たちのプロバイダに不利な司法または行政行動、民事または刑事罰、州規制機関の停止および停止命令の受信、プロバイダ許可証の紛失、または関連する専門エンティティとの私たちの配置を再構成することをもたらす可能性があります。より多くの情報については、第1部、第1 A項、“リスク要因−医療業界に関連するリスク−消費者に提供される遠隔医療サービスは、遠隔医療サービスを提供する様々な州の法律法規によって制限されている”を参照されたい。リスク要因−医療業界に関するリスク−我々が提供する遠隔医療サービスや我々付属の医師が持つ専門実体との関係には，医療実践や費用分担を管理する法律が関与している可能性がある
医療詐欺と法の乱用
私たちの製品を使用する消費者は、任意の商業または政府医療計画を含む、その健康保険によってカバーされる任意の薬物または他の健康福祉の外で使用されているにもかかわらず、私たちは、医療業界のいくつかの商業行為を制限する多くの連邦および州ヘルスケア規制法律によって制限されている可能性がある。これらの法律には、連邦や州の反リベート、自己推薦、虚偽クレーム、その他の医療詐欺、乱用法律が含まれているが、これらに限定されない。より多くの情報については、第I項、第1 A項、“リスク要因-医療産業に関連するリスク-私たちは、州および連邦詐欺および乱用、および他の医療規制の法律および法規によって制限される可能性がある。もし私たちや私たちのビジネスパートナーの行為がこのような法律に違反したり、他の方法で不当な行為をしたりすれば、私たちは民事または刑事罰を受け、政府の医療計画から除外される可能性があります“
医療改革
アメリカの医療産業の主な傾向の一つはコスト統制だ。米国では，医療システムに関する連邦や州立法や規制面では，薬物コストを含めて医療コストを抑制または低減するためのいくつかの変化や提案された変化が継続されている可能性がある。もっと知りたいのは、第1部、第1 A項を参照してください。“リスク要因-医療産業に関連するリスク-医療改革立法および医療産業および医療支出の他の変化が私たちに与える影響は現在のところ不明ですが、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります”
情報を付加する
GoodRxホールディングスはデラウェア州の会社で、2015年9月に設立された。私たちは2011年9月に設立され、GoodRx，Inc.と呼ばれ、デラウェア州の会社で、現在は私たちの間接子会社です。我々は2020年9月にA類普通株の初公募株(IPO)を完成させた。
私たちのインターネットアドレスはwww.goodrx.comです。私たちの投資家関係サイトInvestors.goodrx.comでは、これらの材料を電子的に米国証券取引委員会に提出または提出した後、合理的で実行可能な範囲で、当社のForm 10-K年間報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の任意の修正を含む様々な情報をできるだけ早く投資家に無料で提供します。
私たちのビジネス行動と道徳基準は、私たちの最高経営責任者とCEOを含む、私たちのすべての役員、上級管理職、および従業員に適用されます。このコードのコピーは、当社のウェブサイトwww.goodrx.comの“投資家”ページの“ガバナンス”部分で見つけることができます。さらに、私たちは、私たちの商業行為および道徳基準の任意の条項の修正または免除に関連する法律要件のすべての開示を私たちのウェブサイトで公開するつもりです。私たちのウェブサイトの情報は私たちがアメリカ証券取引委員会に提出したこの報告書や他の任意の報告書の一部ではない。
第1 A項。リスク要因です
私たちの業務は重大な危険と関連があり、その中のいくつかの危険は以下のように説明される。以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本10-Kフォーム年次報告書の他のすべての情報を慎重に考慮しなければなりません。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは私たちの業務に悪影響を及ぼす重要な要素になるかもしれないということを認識していない、あるいは私たちはどうでもいい追加的なリスクと不確実性があると思う。これらのリスクと不確実性の実現は、私たちの名声、業務、財務状況、経営結果、成長と将来の見通し、そして私たちの戦略目標を達成する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の一部または全部を損失する可能性があります。
私たちの限られた運営の歴史と早期成長段階に関連するリスク
私たちの限られた経営の歴史と発展していく業務は、私たちの未来の見通しと私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価することを困難にします。
私たちの限られた経営の歴史と発展していく業務は、私たちの業務のこれまでの成功、私たちの未来の見通し、そして私たちが直面する可能性のあるリスクと挑戦を評価し、評価することを困難にします。これらのリスクと挑戦には私たちの能力が含まれています
•新しい消費者を私たちのプラットフォームに誘致し続け、私たちのプラットフォームを処方薬や他の保健製品やサービスの購入決定を行う重要な方法と位置づけた
•私たちの消費者を維持し、保健製品やサービスを購入する際に私たちのプラットフォームを使用し続けることを奨励します
•新しい消費者と既存の消費者を引きつけて私たちのプラットフォームで迅速に新製品を採用します
•私たちの購読製品を使用する消費者の数や私たちが管理する購読計画の数を増やす
•Goldのように、私たちの製品を購読している顧客を追加して維持します
•薬局、PBM、製薬メーカー、および遠隔医療提供者を含む業界参加者を誘致し、維持していく
•私たちの業務や業界に適用される既存および新しいまたは改正された法律と法規を遵守する
•マクロ経済変化、薬品定価と業界定価基準の変化及び現在の経済減速のいかなる影響を含む、私たちの市場の市場動態変化に予測と対応する
•既存の競争相手と新しい競争相手の挑戦に対応する
•私たちの名声とブランド価値を維持し向上させます
•成長を効果的に管理しています
•再構成とコスト削減のための予想される利益を達成する
•この組織の各レベルの人材を募集、統合し、維持する
•データ保護およびネットワークセキュリティを含む当社のアプリケーションおよびウェブサイトを含む当社のプラットフォームのインフラを維持し改善し、
•私たちのプラットフォームと製品を異なる医療製品とサービスに拡張し、私たちのアプリケーション、機能、製品、サービスを開発し、更新して、私たちの消費者に利益をもたらし、消費者の体験を向上させることを含む、私たちのプラットフォームの更新に成功しました。
上記の課題に関連するリスクおよび困難、およびこの部分第1部1 A項“リスク要因”の他の場所で説明されたリスクおよび困難を含めて、我々が直面しているリスクおよび困難を解決しなければ、私たちの業務、財務状況、および経営結果は悪影響を受ける可能性がある。また、私たちの歴史的財務データは限られており、私たちの業務はアメリカの医療業界で発展し、拡大しているため、私たちの将来の収入と支出のどの予測も、私たちがより長い運営歴史を持ち、より予測可能な業務を運営している場合や、規制の少ない業界運営時ほど正確ではないかもしれない。私たちは過去も未来もリスクと不確定要素に遭遇し、これらのリスクと不確定要素は、高度な規制と競争の激しい業界で運営されている歴史的に限られた成長型会社と発展していく業務でよく遭遇する。もし私たちがこれらのリスクと不確実性(私たちが私たちの業務を計画して運営するために使用するために使用される)の仮定が正しくないか、あるいは私たちがこれらのリスクに成功しなければ、私たちの運営結果は私たちの予想と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受けるだろう。
私たちの収入増加率は最近いくつかの時期に減少し、未来は減少し続けるかもしれない。
2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日現在の年度では、我々の収入増加速度が鈍化し、収入が低下している。私たちは、収入と利益率を高めたり維持したりして利益を得る能力は、他の要因に加えて、本部分第I部第1 A項“リスク要因”に記載されている他の場所に説明されている挑戦、リスク、困難に対応する能力、および私たちの様々な製品の有機的かつ買収による成長の程度、および私たちの運営結果に貢献する程度に依存すると信じています。私たちは私たちが未来の成長が直面しているどんな挑戦や危険も成功的に管理できるという保証はない。また、競争の激化、業界参加者と私たちとの間の動的な変化、規制構造の変化、そして私たちの業務の成熟を含む様々なリスクにより、私たちの消費者基盤は成長し続けるか、低下する可能性があります。これらの要素のいずれも私たちの収入増加を低下させ、私たちの利益率と収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの収入を増加させたり、利益率を向上させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼすだろう。あなたは私たちの未来の業績の指標として、私たちの前の四半期や年間の歴史的収入成長率に依存してはいけません。
私たちの経営結果はそれぞれ異なりますが、時期によって大きく変動するかもしれません。
私たちの四半期と年度の経営業績は歴史的に異なる時期で、私たちの経営業績は引き続きこのようにすることが予想されます。原因はたくさんあります。その多くは私たちがコントロールできなくて、予測が難しいです。私たちは、第1部1 A項“リスク要因”に、私たちの様々な製品の成長の程度と、私たちの経営結果への貢献を含む、当社の経営結果の変動を招く可能性のある多くの要因を挙げています。また、私たちは通常、毎年の第1四半期と第4四半期により強い消費者需要を経験し、これは消費者医療支出、医師事務室受診、年間福祉登録季節、季節性風邪とインフルエンザの傾向と一致する。私たちは毎年第4四半期に私たちの製薬メーカーのソリューション製品に対するより強い需要を経験するかもしれないが、これは製薬メーカーの年間予算支出モデルと一致している。さらに、私たちの製薬メーカーの解決策のどの特定の四半期の収入の大部分は、前の四半期に私たちの顧客と締結された契約から来ています。したがって、いずれの四半期も新規契約や更新契約の減少は、私たちの四半期の収入に完全に反映されない可能性がある。雑貨商問題や新冠肺炎の持続的な影響は，最近の傾向を覆い隠し，将来的にはこれらの傾向に影響を与え続ける可能性がある。これらの要因の累積影響は，我々の四半期や年度運営業績に大幅な変動や予測不可能を招く可能性がある。そのため、異なる時期に私たちの経営業績を比較することは意味がないかもしれません。投資家は私たちの過去の業績を私たちの未来の業績の指標とすべきではありません。
このような変化性および予測不可能性はまた、業界や金融アナリスト、または投資家の任意の時期に対する期待を満たすことができない可能性がある。私たちの収入や運営結果がアナリストや投資家の予想よりも低い場合、または私たちが提供する可能性のあるいかなる指導よりも低い場合、または私たちが提供する指導がアナリストまたは投資家の予想よりも低い場合、私たちAクラスの普通株の価格は大幅に低下する可能性がある。私たちが提供する可能性のある以前の公開声明の指導を満たしていても、このような株価下落は起こる可能性がある。
私たちは私たちの未来の成長を効果的に管理できないかもしれないが、これは私たちが業務戦略を実行することを難しくするかもしれない。
過去、私たちの業務運営と私たちの製品を使用した消費者の数は急速な増加を経験し、将来私たちはこのような成長を経験するかもしれない。この歴史的な成長は、私たちの管理と私たちの運営と金融インフラに大きな需要を与えており、未来もそうかもしれない。私たちは私たちの将来の成長を効果的に管理し、新入社員、技術、買収を既存の業務に統合することができ、これは私たちの運営と財務インフラを拡大し、従業員を維持、吸引、訓練、激励、管理し続ける必要があるかもしれない。私たちの混合/遠隔職場のため、従業員が家で働いている時、管理成長は特に困難である。成長は私たちの運営、財務と管理制御を発展させ、改善し、私たちの報告システムとプログラムを強化し、採用、訓練、高い技能者を維持し、消費者満足度を維持する能力が圧力を受けるかもしれない。また、私たちの業務や運営の成長を効果的に管理しなければ、私たちのプラットフォームや製品の品質が影響を受ける可能性があり、これは私たちの名声やブランド、業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
私たちは幅広い市場教育を達成し、消費者の購入習慣を変えることに成功しないかもしれない。
私たちの成功と将来の成長は、私たちのプラットフォームや製品に対する消費者の認知度を高める能力、および消費者が私たちのプラットフォームを利用して情報を得る意欲、および遠隔医療サービスを含む処方薬や他の保健製品やサービスの割引価格に大きく依存する。ほとんどの消費者は、伝統的な要素に基づいて、保険範囲、近くの薬局の利用可能性、および付近の医療検査の利用可能性のような医療製品とサービスを購入する決定を行うと信じている。この伝統的な決定プロセスは、薬局または診療所の代わりに提供される割引または節約など、限定性および複雑な保険計画、高賠償額、高価な自己支払い費用および他の要素を常に考慮しているわけではない。効果的にマーケティングするために
プラットフォームとして、私たちは、処方薬や他の保健製品やサービスを購入する際にGoodRxコードを使用する様々な購入オプションおよびメリットを消費者に教育しなければならない。マーケティングや教育の仕事は消費者に重点を置いているが，購入時にも含めて医療提供者，薬剤師，他の消費者とインタラクションする参加者を教育·告知することを目的としている。しかし、私たちは消費者の購入習慣を変えることに成功するか、あるいは消費者の中で広範な市場教育や意識を達成することに成功するということを保証することはできません。消費者の意識を高めることができても、彼らは習慣を変える速度が遅いかもしれません。様々な理由で私たちのプラットフォームを使いたくないかもしれません
•私たちの会社やプラットフォームには経験がなく、私たちの業界が比較的新しいことを心配しています
•新しいプラットフォームおよびアプリケーションを使用して処方薬の割引価格を購入することに関連する健康、安全、または品質リスクを感知する
•処方薬と他の医療製品やサービスの価格差に対する認識が不足している
•私たちのプラットフォームは十分な割引価格を提供していない、あるいは限られた処方薬の選択にのみ割引を提供していると考えている
•私たちのプラットフォームを通じて提供される割引価格は保険範囲よりも競争力があると思います
•ドラッグストアが私たちのプラットフォームを介して提供するGoodRxコードの受け入れ率の見方、例えば雑貨商問題に関する場合
•薬局、薬剤師または他の保健製品およびサービスを販売する提供者と伝統的または既存の関係を確立する
•消費者が私たちのプラットフォームまたは私たちのプラットフォームを介して共有するデータのプライバシーおよびセキュリティに対する懸念、例えば、私たちのFTCコマンドが私たちのプライバシーおよびセキュリティ慣行に対するFTCの調査によって引き起こされる、またはそれに関連するすべてのクレームおよび疑惑に関連する問題を解決すること
•競合プラットフォームおよび価格マッチング計画を含む競争相手からの競争および負の販売努力；
•購入時に我々のプラットフォームを使用するか、または我々のGoodRxコードを使用して適用する時間および複雑さに関する見方。
もし私たちが私たちのプラットフォームおよび/または医療製品およびサービスの購入の選択の広い市場教育を達成できなかった場合、または消費者の購入習慣を変えることに成功しなかった場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けるだろう。
私たちは消費者を引き付け、獲得し、維持することができないかもしれないし、費用効果のある方法でこれをすることができないかもしれない。
私たちの成功は、私たちが経済的に効率的に新しい消費者を誘致し、獲得できるかどうかにある程度依存し、私たちの既存の消費者を維持し、私たちの消費者が処方薬や他の保健製品やサービスを購入する決定をする時に私たちのプラットフォームを引き続き使用することを奨励する。我々の消費者基盤を拡大するためには，従来の店舗を用いて医療製品やサービスを購入してきた消費者や，割引価格を用いて保険計画以外の医療製品やサービスを購入する可能性やメリットを意識していない可能性のある消費者を呼び込まなければならない.私たちはすでに消費者獲得に大きな投資を行っており、より多くの消費者を得るために多くの資金がかかり続けると予想されている。私たちはあなたにこのような支出が効果的であることを保証することができないし、私たちが新しい消費者から得た収入が最終的にこのような消費者を得るコストを超えるという保証もない。あるいは、顧客獲得に関する戦略上の私たちの支出効率に注目し続けている可能性があり、これは、顧客を取得または維持する能力に影響を与える可能性があります。もし私たちが処方薬に信頼性と顕著な割引価格を提供できなければ、私たちは消費者を獲得したり維持したりすることができないかもしれない。もし私たちが私たちのプラットフォームを大量に使用する顧客を獲得または維持し、十分な再現性で私たちの業務を増加させることができなければ、私たちは運営効率に必要な規模を維持することができず、より広範な医療保健生態系(薬局、PBMと製薬業者を含む)の中で有益で自己強化されたネットワーク効果を推進することができるかもしれない。したがって、私たちは、私たちのプラットフォーム上で同じ品質または範囲の解決策を提示することができない可能性があり、これは、消費者が私たちのプラットフォームの興味に悪影響を及ぼす可能性があり、この場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けるであろう。
私たちの支払いと非有料マーケティングの取り組みは、私たちのプラットフォームや製品に対する消費者の認識を高めるために重要であり、これは逆に新しい消費者の増加を推進し、既存の消費者が私たちのプラットフォームを使用する程度を増加させると信じている。私たちの有料マーケティング計画には、テレビ、検索エンジンマーケティング、消費者およびヘルスケア提供者オフィスへのメール、電子メール、展示、放送および雑誌広告およびソーシャルメディアマーケティング、ならびに消費者割引およびインセンティブが含まれています。例えば、私たちはテレビを通じて私たちのプラットフォームと製品を積極的にマーケティングして、私たちは直接郵送で消費者にマーケティング材料を配布します。もし私たちが経済的に効率的な方法で消費者にマーケティングすることができない場合、あるいは私たちが私たちのアプリケーションやサイトのトラフィックを引き付けるために支出を減らすことを選択すれば、私たちが新しい消費者の能力と私たちの財務状況を得ることは実質的で不利な影響を受けるだろう。我々はまた，主にGoogleや必須などの検索エンジンを介して検索広告を購入し，内部分析と外部サプライヤーを用いて入札最適化とチャネル戦略を行っている.私たちの無償サービスは
広告努力は、検索エンジン最適化、無料ソーシャルメディア、および電子メールマーケティングを含む。検索エンジンは常にその検索アルゴリズムを修正し，これらの変更は我々のサイトがあまり有利でない位置を獲得する可能性があり，我々のサイトにアクセスする消費者数を減少させる可能性がある.検索エンジンによる広告に関するコストも時期によって大きく異なる可能性があり，通常は時間の経過とともに増加する.私たちは、検索エンジンが将来行う任意の検索アルゴリズムの変化に対応するために、私たちのポリシーを修正することができないかもしれません。これは、ウェブサイトの消費者トラフィックを生成するためのポリシーを変更する必要があるかもしれません。また，我々のサイトは検索エンジンのガイドラインや政策を遵守しなければならず，これらのガイドラインや政策は複雑であり，随時変更可能である.もし私たちがこれらのガイドラインや政策に正確に従わなければ、検索エンジンは検索結果で私たちの内容を低くランキングしたり、彼らのインデックスから私たちの内容を完全に削除したりする可能性がある。我々のアプリケーションの消費者トラヒックは検索結果に依存しないにもかかわらず，消費者が我々のアプリケーションではなく我々のモバイルサイトを利用したり，検索を用いて最初に我々のアプリケーションを見つけたりすれば，モバイルデバイス使用量の増加は検索結果への全体的な依存を減少させない可能性がある.実際，モバイルデバイス使用量の増加は，モバイルデバイスの画面がデスクトップコンピュータ画面よりも小さいため，表示される検索結果が少ないため，我々のサイトの検索結果における表示方法や位置に関するリスクを悪化させる可能性がある.
また、私たちは新しい消費者と既存の消費者が私たちのアプリケーションを使用して私たちのプラットフォームにアクセスすることを積極的に奨励します。我々のアプリケーションは消費者保持率を向上させるのに役立ち，我々のアプリケーションを介して我々のプラットフォームにアクセスした消費者は，最終購入点でGoodRxコードを使用することが可能であると信じている.消費者の利用率を向上させるために我々のアプリケーションの開発に投資し続けているが，アプリケーションの採用や利用を推進する努力が有効である保証はない.
競争力を維持し、私たちのプラットフォームの使用を奨励するために、私たちは過去にある消費者に割引を提供し、引き続き割引を提供して、私たちのプラットフォームで提供される割引価格をさらに下げることができます。このようなインセンティブを提供することが新たで日常的な消費者を引き付けることに成功する保証はなく、将来的に競争力のある割引価格を維持してこれらの消費者を維持することができる保証はない。もし私たちがこのようなインセンティブをうまく管理できなければ、私たちの財政的業績は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの消費者教育、買収、維持計画は費用が高いかもしれません。消費者教育を推進したり、私たちのプラットフォームに対する人々の興味を高める上で無効になるかもしれません。さらに、新しいまたは既存の消費者が、私たちのプラットフォームを介して提供される割引価格が信頼性または意味があると思わない場合、または私たちが新しい関連製品およびアプリケーション機能を提供できない場合、私たちは消費者を引き付けたり維持したりすることができないか、または彼らが私たちのプラットフォームおよびアプリケーションを使用して他または将来の購入を行う程度を増加させることができるかもしれない。私たちの消費者基盤を拡大し、既存の消費者を維持したり、消費者参加度を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。
私たちは私たちの処方薬取引製品に深刻に依存しており、私たちの市場内に私たちの製品、特にアメリカの処方薬市場を拡張することができないか、あるいは医療業界の他の細分化された市場に拡張できないかもしれません。
今まで、私たちの収入の大部分は私たちの処方薬取引サービスから来た。消費者がGoodRxコードを使用して処方を記入し、薬局の価格と比較して資金を節約する場合、私たちは状況に応じてPBM、製薬業者、および薬局を含むパートナーから費用を得る。2023年、2022年、2021年12月31日までの会計年度では、処方薬取引サービスからの収入はそれぞれ私たちの収入の73%、72%、80%を占めている。これらの収入は基本的に実体薬局の消費者取引から来ている。消費者のために価格のより低い競争製品、処方価格の変動、消費者の購入習慣の変化、メールを使った処方の増加、業界参加者と各種のパートナー関係の変化、規制構造の変化、その他の要素を含む消費者の購入習慣の変化は、私たちの契約の変化や総収入の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの収入の大部分は私たちの処方薬取引製品から来ているので、このような製品の使用または私たちがパートナーから得たこのような製品に関連する費用のいかなる実質的な低下も、私たちの将来の収入と運営結果に大きな影響を与え、特に私たちが私たちの製品を全面的に拡大できなければ。
私たちは米国の処方薬市場と製薬メーカーソリューション市場で私たちの製品供給を拡大することを求め、私たちはこれらの成長分野に積極的に投資している。私たちはまた、私たちの既存のパートナー関係を最適化することに集中し続け、将来的に業界参加者と新たな合意または修正された合意を締結することが可能であり、終了し、将来的に業界参加者との既存のスケジュールを終了する可能性もある。しかし、私たちの製品を拡大し、新しい市場に進出し、新しいパートナー関係を構築するには大量の追加資源が必要であり、私たちの成功能力は確定していない。このような製品、市場、関係、およびパートナー関係に積極的に投資する期間と後、私たちは、特に投資分野で生じる利益率が私たちの他の製品よりも低い場合、収益性や利益率の低下を経験する可能性がある。私たちが私たちの製品を拡張し、私たちのパートナー関係を最適化しようとする時、私たちは、このような拡張と最適化に成功するために、より多くの人員を雇用し、新しい第三者と協力し、大量の研究開発費を発生させるなど、より多くのステップを取る必要があるかもしれない。このような拡張および/または最適化は、より多くの不確実性の影響を受け、より多くの法律および条例によって制約される可能性がある。したがって、将来的に新市場、新業務モデルまたは戦略、新パートナー関係または新製品タイプへの拡張または利益を実現するための努力は成功しない可能性があり、現在の製品から収入を創出し、既存業務を継続する能力は負の影響を受ける可能性がある。このようなものがあれば
拡張は、私たちの収入を維持したり、増加させたり、関連する開発コストを回収する能力を強化することはなく、私たちの業務、財務状況、運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの業務は薬品価格変化の影響を受け、業界参加者が交渉する定価構造の重大な影響を受けている。
私たちのプラットフォームは複数の異なるソースから価格設定データをまとめて分析する。私たちが私たちのプラットフォームを通じて提供する割引価格は業界参加者が交渉する価格構造に大きく基づいています。いくつかのパートナーとのいくつかの契約は割引価格に関連する条項を含むが、私たちは製薬メーカー、卸売業者、PBM、および薬局の全体的な価格設定戦略を制御していない。これらの戦略はすべて独立した考慮および駆動要素によって駆動され、これらの考慮および駆動要素は私たちの制御範囲内ではなく、異なる処方薬の市場価格を設定または著しく影響する能力がある。私たちは、薬局、PBM、および製薬業者のようないくつかの業界参加者と契約および非契約関係を持っているが、これらは、他の業界参加者としばしば複雑な複数の価格設定構造を交渉し、これらの参加者およびこれらの複数の価格設定構造を交渉する際に実施される政策および戦略を制御することができない。例えば、ある雑貨チェーン店は2022年第1四半期末に行動し、PBM処方薬のサブセット割引定価の受け入れ程度に影響し、私たちは私たちのプラットフォームでその定価を普及させた。これは，2023年12月31日現在と2022年12月31日までの年間運営実績に大きな悪影響を与えており，今後も継続的な悪影響を及ぼすことが予想される。
製薬業者は通常薬品価格表の価格を設定し、彼らの薬品にリベートと割引を提供することによって、薬品の定価を指導する。他の要素以外に、価格は市場要素の影響を受け、例えば競争相手の薬物数量と代替治療選択の利用可能性である。卸売業者は製薬業者から薬品を一括購入し，これらの薬品を薬局に転売することで薬品の定価に影響を与えることができる。PBMは通常、その駆け引き能力、製薬メーカーと交渉するリベート及び異なる薬局プロバイダと医療保険会社との契約を通じて薬品定価に影響を与える。PBMは薬局と協力し，消費者が薬局で支払う協議料率を決定した。私たちはまた薬局と協力して、薬局と消費者に割引価格を提供する契約を締結しました。薬品定価も健康保険会社と健康保険計画が提供する範囲の影響を受け、その中には保険薬物、異なる薬物の優先レベル及び賠償免除額の高低が含まれている。私たちのプラットフォームの大部分の使用は模倣薬と関連がある。
私たちは私たちのプラットフォームを通じて割引価格の能力、どのような割引の価値、そして私たちの収入を創造する能力はこれらの業界参加者間の定価構造の影響を直接受けて、薬品定価と既存の一般価格構造の変化は私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与えるかもしれません。例えば、薬局の私たちのプラットフォーム上のPBM交渉率の変化は、私たちのプラットフォームを通じて提示された価格に負の影響を与えるかもしれませんが、特定の薬物保険計画のカバー範囲の変化は、いくつかの薬剤の需要を減少させる可能性があり、および/または、いずれも私たちの収益および業務能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、業界参加者間の費用および定価構造の変化は、規制要件、競争圧力、または他の原因によるPBMによる費用の減少または悪影響、またはパートナー薬局を通じて直接発生した私たちの費用にも、収入および業務を創出する能力に悪影響を及ぼす。一部は既存の定価構造のため、製薬メーカーや他の仲介機関との契約による収入の割合が小さい。業界参加者の役割や一般的な価格設定構造の変化、および業界参加者間の価格競争は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、PBMと薬局提供者との統合は、価格設定構造をもたらす可能性があり、このような構造によれば、このようなエンティティは、より大きな価格決定権および柔軟性を有するであろうか、または業界参加者が消費者に対して直接実施することができ、既存の価格構造を著しく変更する可能性のある措置を実施することができ、両方とも、消費者に競争力のある低価格を提供する能力に悪影響を与え、それによって、私たちのプラットフォームの消費者に対する価値および私たちの運営結果に影響を与えるであろう。
私たちは普通割引や割引価格を提供できる処方の種類とタイプをコントロールしません。
私たちが割引価格を提供できる薬物の種類とブランドはPBM、薬局、製薬業者によって大きく決定される。PBMは保険会社、雇用主、その他の組織と協力し、協議の費用率を決定するために薬局と契約を締結した。彼らはまた製薬業者と税金の払い戻しについて交渉した。異なるPBMは各薬局と交渉する条項が通常異なり、各PBMのネットワークを介して提供される交渉料率が異なり、これらはすべて私たちの制御範囲内ではない。異なるPBMは異なる薬物の割引に対して優先順位付けと分配を行い、そしてその内部戦略と期待に基づいてこれらの分配を絶えず更新する。私たちはPBMと合意に達したので、私たちのプラットフォームを通じてその交渉された価格を販売し、私たちはこのようなPBMと薬局との交渉の手配、およびこれらの手配の影響を受ける薬品割引の利用可能性および分配にある程度依存する割引価格を提供する能力を提供する。私たちはまたパートナー薬局と合意して、消費者に割引価格を提供します。このような割引価格は協議の条項と条件に依存します。一般的に、業界参加者は、特許によってカバーされるブランド薬物に割引またはリベートを分配または提供する可能性が低い。だから、ブランドに割引価格を提供することができます
薬物は模倣薬のように競争力がないかもしれない。アメリカの処方総量と類似しており、私たちのプラットフォームの大部分の使用は模倣薬と関係がある。
私たちのプラットフォームを通じて価格設定を提供することができる薬物カテゴリとタイプの変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また，我々の製品に対する需要および我々のプラットフォームの使用と効用は，我々が提供できる割引の価値や市場上の特定の処方価格が一致しない程度の影響を受ける.もし薬局、PBM、または他の会社がこれらの薬物の分配または十分な割引を提供していない場合、またはPBMと薬局の間に著しい価格類似または競争が存在する場合、私たちのプラットフォームの知覚価値と私たちの製品に対する需要は低下し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな影響を与えるだろう。
私たちは限られた数の産業参加者たちに依存している。
現在、アメリカの医療保健業界はかなり集中しており、特に限られた数のPBM、薬局内部のPBM、及び限られた数量の国家薬局チェーンを含む。私たちがPBMパートナーおよびパートナー薬局(任意の後続のPBMまたは薬局を含む)と良好な契約スケジュールおよび関係を維持することができない場合、PBMまたは薬局をさらに統合すると、顧客およびパートナーとして(場合によっては)、またはこれらのPBMまたはそのようなパートナー薬局によって直接提供される交渉価格がそれほど競争力がなくなる可能性があり、これは、私たちのプラットフォームを介して提供される割引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが私たちのプラットフォームを通じて提供した割引価格の大部分は有限数のPBMから来ているので、私たちの大部分は有限数のPBMと締結した契約から収入があります。私たちは現金ネットワークと価格を維持する10人以上のPBMと協力し、私たちが協力しているPBMの数は時間の経過とともに著しく増加し、いずれのPBMの私たちの全体収入への貢献を制限した；しかし、私たちは既存のPBMパートナーに拡張しない可能性があり、私たちのPBMパートナーの数は減少する可能性もある。各PBMの収入は私たちのプラットフォームが提供した割引と価格の変化に従って変動し、異なるPBM体験はそれぞれのネットワークを通じて処理された取引量が増加と減少した。私たちの最大の3人のPBMパートナーは2023年に私たちの収入の32%を占め、2022年は私たちの収入の31%を占め、2021年は私たちの収入の34%を占める。2023年と2022年には、Express Scriptの収入比が10%を超えています。2021年には、Express ScriptとNavtusがそれぞれ収入の10%以上を占めている。これらの大型PBMのいずれの損失も、消費者に提供できる価格設定の広さに負の影響を与える可能性がある。
私たちのPBM契約の多くは、NavtusとExpress Scriptとの契約を含むPBMから月賦で支払うことを規定しています。私たちのPBM契約は一般に2つの種類に分けられる：PBM契約は一定の割合の費用手配を有し、その中の費用はPBMが薬局から受け取った費用のパーセンテージであり、PBM契約は各取引手配の固定費用を有する。私たちの支払い契約の割合は一般的に各取引の最低固定費用も含まれている。私たちのほとんどのPBM契約は、Navtusとの契約を含めて、百分率で料金を徴収する契約であり、私たちの少数の契約は、Express ScriptとのPBM契約を含み、各取引の固定料金スケジュールを規定しています。一般的に、私たちのPBM契約は、NavtusおよびExpress Scriptとの契約を含めて、支払い期間中に生成されたトラフィックに基づく階層料金構造を持っています。私たちのPBM契約には、NavtusおよびExpress Scriptとの契約が含まれており、最低数量要件は含まれていませんので、最低金額を支払うことに関する保証は何も提供されません。私たちのPBM契約は一般的に私たちとNavtusとの契約を含めて自動的に更新される。さらに、私たちのPBM契約は、通常、NavtusおよびExpress Scriptとの契約を含む、このような契約の終了後も引き続き私たちに支払うことを規定しています。私たちのいくつかのPBM契約は、適用されるPBM契約に関連する交渉料率が終了後に継続的に使用される限り、私たちのいくつかのPBM契約はこれらの持続的な支払いを規定し、別の契約は、終了後の指定された複数年の支払い中にこれらの支払いを継続することを規定する。私たちが現在ナヴィトゥスとExpress Scriptと締結している契約は、少なくとも5年間の初期条項を規定しており、その間、適用されるPBM契約に関連する協議料率の使用を継続して支払いを行う。契約更新期間中、私たちの現在の契約は一般的に限られた解約権を規定しています。
さらに、私たちのPBM契約は、一般に、PBMが私たちのプラットフォームを迂回することを防止すること、私たちのプラットフォーム以外に流量をリダイレクトすること、および他の保護措置を含む。例えば、私たちのPBM契約は、NavtusおよびExpress Scriptとの私たちの契約を含み、PBMが私たちのブランドおよびプラットフォームに関連する知的財産権を使用することを制限する条項を含み、PBMに私たちのデータを秘密にすることを要求します。時間が経つにつれて、私たちはPBMと契約期間を更新し、延長してきたが、PBMSが私たちと将来の契約を締結したり、既存の契約を更新したり、あるいは彼らが締結した任意の未来の契約が同じ有利な条項で行われる保証はない。制限または他の方法で否定的な影響を与える私たちがこれらのパートナーから費用を受け取る変化は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。PBMを統合したり、1つのPBMを失ったりすることは、私たちのプラットフォームを通じて提供する割引と価格にマイナス影響を与える可能性があり、私たちのプラットフォーム上の割引と価格競争力の低下を招く可能性がある。
私たちの消費者は近くの薬局で購入する時GoodRxコードを使用する。このコードはアメリカの7万以上の薬局で使用できる。アメリカの処方市場は数量が限られている国と地域の薬局チェーン店によって主導されており、例えばCVS、クロガー、ウォルマートとウォルグリーンなど。これらの薬局チェーン店はアメリカの処方薬取引総額の大きな部分を占めている。同様に、私たちの割引価格の大部分は限られた数の薬局チェーン店で使用されていますので、私たちの収入の大部分は
取引は限られた数の薬局チェーン店で処理されている。私たちはすでに、未来に薬局と直接契約手配を達成する可能性があります。私たちは協力薬局と呼んで、このような薬局の消費者に割引価格を提供します。
1つ以上の薬局チェーンが私たちと協力しているPBMのキャッシュネットワーク契約を終了した場合、競争力の低いPBMと連携した現金ネットワーク契約、または、薬局チェーンが私たちと直接契約スケジュールを締結した場合、そのような契約スケジュールを終了すれば、私たちの業務は負の影響を受ける可能性がある。例えば、ある雑貨チェーン店は2022年第1四半期末に行動し、PBM処方薬のサブセット割引定価の受け入れ程度に影響し、私たちは私たちのプラットフォームでその定価を普及させた。これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を与え、今後も継続的な悪影響を及ぼすことが予想される。このような行動はPBMや薬局チェーンのさらなる統合によって悪化するかもしれない。もしこれらの変化が、個別であっても全体的であっても、実質的であれば、それらは私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼすだろう。私たちと契約した任意のPBMまたは薬局によって生じる収入が低下した場合、PBMまたは薬局チェーンの統合、業界参加者間の価格競争、または他の理由により、PBMおよび薬局との関係を維持または発展させることができない場合、または、私たちが契約した1つまたは複数のPBMまたはパートナー薬局を失い、そのようなPBMまたはパートナー薬局をタイムリーまたは根本的に交換することができない場合、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす。
私たちがメール配信サービスから発生した収入は大きな割合を占めていない。消費者の選好が公衆健康問題を含めて変化した場合、私たちはメール配信サービスの十分な需要を満たすことができない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは競争が非常に激しい業界で運営されており、私たちの製品とサービスを競争相手の製品やサービスと効果的に区別することができない可能性があり、これは私たちが新しい消費者を誘致し、獲得し、既存の消費者を維持する能力を弱めるかもしれない。
アメリカの処方薬市場、製薬メーカーの解決方案市場と遠隔医療市場の競争は激しく、そして持続的な革新と発展の影響を受けている。私たちが競争力を維持する能力は、私たちのアプリケーションを通じて私たちのアプリケーションを含む、私たちの消費者を引き付け、新しい消費者を私たちのプラットフォームに引き付ける能力にかかっている。私たちが競争力を維持する能力はまた、既存の消費者を維持し、医療製品やサービスを購入するツールとして私たちのプラットフォームを使用し続けることを奨励する能力にかかっている。著者らは競争の激しい環境の中で運営し、置かれている業界は消費者需要、限られた数量の主要なPBMと薬局事業者、薬品価格の変動、立法と監督管理活動、遠隔医療需要と興味の重大な変化及びその他の市場要素による巨大な市場圧力を受けている。
私たちは処方節約を提供する会社と競争し、製薬メーカーに広告や市場参入を提供する会社とも競争する。処方割引や比価市場では、私たちの競争は分散しており、私たちよりも規模の大きい競争相手で構成されており、大手電子商取引会社を含む。競争相手が私たちと類似した製品を開発·マーケティングしないことを保証することもできないし、統合されたPBMや薬局サプライヤーのような業界参加者を保証することもできず、私たちのプラットフォームを利用して消費者の需要や流量を彼らのネットワークに推進し、最終的に私たちのプラットフォームを離れたり、私たちのプラットフォームを離れたりすることは求められない。私たちは、割引サイト、電子商取引サイト、アプリケーション、復元およびロイヤルティ計画、および異なる業界参加者からの新しい比較ショッピングサイトなど、私たちのビジネスモデルまたはマーケティング戦略をコピーしようとする会社からのますます激しい競争に直面するかもしれません。これらは、消費者を誘致し、維持する能力に影響を与える可能性があります。私たちの製薬業者ソリューションは、広告および市場参入予算配分において、従来の直接消費者および他のプラットフォームと競合し、製薬業者は、医師、健康関連アプリケーションおよびウェブサイト、テレビ広告、および患者のアクセスをサポートするサービスなど、これらのプラットフォーム上で消費者に接触することができる。遠隔医療市場では，我々よりも規模の大きい遠隔医療サービスプロバイダを含む一連の会社からの競争にも直面しており，通常は雇用主や保険計画を代表して遠隔医療サービスを提供している.競争相手の製品、名声、マーケティング戦略は消費者を吸引し、維持する能力に重大な影響を与える可能性があり、私たちは既存または新たに市場に参入した会社からの競争に直面する可能性があり、これらの会社はより多くの資源とより良い製品、定価、名声、市場戦略を持っており、これは私たちの業務にマイナスの影響を与えるだろう。このような競争相手のいずれも、消費者および業界参加者(薬局、PBMおよび遠隔医療プロバイダを含む)とより深い関係を確立するか、またはより競争力のある割引または価格設定を提供するために、新しい技術に迅速に反応する能力がある可能性がある。私たちは私たちの割引価格、私たちの知的財産権、私たちの消費者に関する保護条項について交渉しますが、PBMと提携薬局との契約では、このような契約は排他的ではなく、PBMと私たちの協力薬局は業界内の他の会社と協力して、販売量を彼らのネットワークに拡大することができます。例えば、私たちの契約には、PBMと私たちの協力薬局との競争や消費者を誘致する能力を制限するなどの条項が含まれています。我々の目標は，規模および革新と我々の新消費者や既存消費者に価値を示す製品やサービスを提供することであり，特に薬品価格や医療コストの頻繁な変化に対応して，我々の業務を一風変わったものにすることである。私たちは価値を示す製品やサービスを革新的に提供することができなかったり、そのような製品やサービスを効果的にマーケティングすることができず、消費者の能力を獲得または維持することに影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはまた私たちがまだ知らない会社からの競争に直面するかもしれない。既存または新会社が私たちと類似した製品を開発またはマーケティングすれば、負担できる医療の新しい解決策を開発し、私たちのを買収します
もし私たちが既存の競争相手や私たちの競争相手の1つまたは他の業界参加者と戦略的同盟を結んだ場合、私たちの効果的な競争能力は大きな影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼすだろう。
アメリカの大流行、流行病あるいは伝染病の発生、例えば新冠肺炎の発生は、すでに未来に私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の大流行は全世界の健康に大きく影響し、マクロ経済環境に持続的な影響を与え、経済不確定性を増加させた。GoodRxは常に新冠肺炎及びその変種がその従業員、顧客と業務運営に与える影響をモニタリングと対応している。2020年と2021年の間、政府の様々な他の制限に加えて、政府当局は、場合によっては、不必要な患者が医療環境にさらされ、潜在的な感染を回避するために、選択的または他の医療予約の一時停止またはキャンセルを要求することを提案している。これらの措置とその他の措置は消費者支出と企業支出習慣にマイナス影響を与えるだけでなく、私たちの従業員と運営及び医療保健専門家、薬局、消費者、PBMとより広範な医療生態系における他の人の運営にもマイナス影響を与えた。2023年5月、新冠肺炎疫病に関連する連邦公共衛生緊急声明が満期になった。新冠肺炎を抑制する措置はすでに大きく緩和されたにもかかわらず、疫病による商業中断の持続的な影響及び持続的な財務影響は私たちの知らないとコントロールできない要素に依存する。
政府の様々な措置、コミュニティの自己隔離のやり方と現地避難要求、そして個人は感染を避けるためにこのようなやり方を続ける必要があると考えており、消費者が自ら医療スタッフを見に行き、ある状況や疾病について治療を求め、新しい処方を受け入れ、配布する程度を減少させることがある。消費者はまた、薬局で処方を受け取るのではなく、郵送で処方を受け取ることを選択する可能性が高くなり、これは私たちの処方取引サービスに悪影響を及ぼすかもしれない。また、多くの薬局や医療提供者は人員配備を減少させ、店舗を閉鎖したり、他の方法で手術を制限したりすることがあり、多くの処方された医療専門家は特定の患者の治療を減少または延期する。月間アクティブ消費者数と我々の処方薬取引サービスは主に2020年第2四半期に悪影響を受けるが，主に消費者がヘルスケア専門家や薬局を自ら訪問することを避けることを決定したためであり，業界全体で同様の影響を与えていると考えられる。時間の経過に伴い，新冠肺炎が月間活性消費者数に及ぼす影響は減弱しているが，まだ確定していない。将来処方を求める消費者数のいかなる減少も、私たちのいくつかの製品の需要と使用に負の影響を与える可能性があり、特に私たちの処方と購読製品は、私たちの業務、財務状況、および運営業績に悪影響を及ぼすだろう。
新冠肺炎の蔓延も業務慣行(従業員出張、従業員勤務先、実物参加会議、活動、会議を含む)を修正し、さらなる行動をとる可能性があり、業務に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば，在宅勤務対策を実施し，従業員に技術的支援を提供し，自宅から我々のシステムに接続できるようにすることが求められている。遠隔地から敏感な情報にアクセスすることにより，セキュリティホール，データ損失，その他の割込みに遭遇するリスクが増加する可能性がある.
新冠肺炎を含む任意の大流行、流行病或いは伝染病の発生による潜在的な経済影響及びその持続時間は評価或いは予測が困難である可能性があるが、新冠肺炎の大流行はすでに世界金融市場の深刻な混乱を招き続ける可能性があり、私たちが資金を獲得したり、有利な条件で資金を獲得する能力を低下させ、これは未来に私たちの流動性に負の影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の流行は消退しているにもかかわらず、その持続的なグローバル経済影響、すでに発生または未来に発生する可能性のあるいかなる衰退、および未来の他の流行病や疾病の爆発のような影響を含むため、私たちは依然として私たちの業務に対する実質的な悪影響を経験する可能性がある。
もし新冠肺炎を含む1種の伝染病の大流行、大流行或いは爆発が私たちの業務、財務状況と経営業績に不利な影響を与えるならば、本部分の第1 A項“リスク要素”に記載されている多くの他のリスクを増加させる可能性もある
私たちが予想している潜在的な市場は内在的な挑戦と不確実性の影響を受ける。もし私たちが潜在市場や私たちが経営している各市場の規模を過大評価すれば、私たちの未来の成長機会は制限されるかもしれない。
我々のTAMは，米国処方薬市場と製薬メーカーソリューション市場規模に関する内部推定と第三者推定に基づいており，重大な不確実性の影響を受け，不正確であることが証明されうるという仮定に基づいている。特に，医療保険と医療補助サービスセンターの2023年の米国処方薬支出予想規模に関するデータに基づき，発行されているが記入されていない処方薬の推定価値を加えて，我々の処方薬機会のTAMを計算し，これらの処方薬機会は処方機会総数の20%~30%を占めると推定した。これらの推定は第三者報告に基づいており、重大な仮説と推定の影響を受けている。また，2022年の米国の製薬業者と処方薬に関する広告とマーケティング支出額に関する最新の内部データに基づいて，我々の製薬業者ソリューションのビジネスチャンスのTAMを計算した。この190億ドルはTAMよりも前に使われていると考えられます
“アメリカ医学会雑誌”の記事で300億ドルのデータが公表されているが、これは後者がサンプル薬物を提供するようなアメリカの製薬業者の支出のサブ領域を含み、これらの支出はそれほど重要ではないと考えている。私たちは製薬業者の意識の向上と解決策の獲得をますます重視し、私たちのプラットフォームを使用して製薬業者を代表して患者と医療保健提供者とのコミュニケーションを行うためである。これらの推定、および本年報10-K表の他の我々が経営している市場の規模と予想成長に関する推定および予測は、変化するか、または不正確であることが証明されている。我々のTAMによる情報は全体的に信頼できると考えられるが，このような情報は本質的に不正確である.さらに、将来の機会に対する私たちの予想、仮説、および推定は、本明細書に記載された要因を含む様々な要因の高度な不確実性およびリスクの影響を受けるに違いない。第三者または内部で生成されたデータが不正確であることが証明されたり、これらのデータに基づく仮定で間違っている場合、私たちの将来の成長機会は影響を受ける可能性がある。また、私たちの処方薬取引製品のTAMには、現在非保険や保険消費者に支払うことができない価格の節約が含まれており、将来的には節約された薬剤を提供できないかもしれません。もし私たちのTAMまたは私たちが経営している任意の市場の規模が不正確であることが証明されれば、私たちの将来の成長機会は限られている可能性があり、私たちの将来性、業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，内部システムとツールを用いて何らかの運営指標を計算し，これらの指標を独立に検証しない.ある指標は測定の面で内在的な挑戦を受けており、このような指標の中の真実或いは感知が正確でないことは私たちの名声を損害し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。
我々は、月アクティブ消費者、月アクセス数、購読者、購読計画、貯蓄、および他の指標のような、私たちに提出された米国証券取引委員会の届出文書に含まれるいくつかの運営指標を開示する。これらの指標は，第三者の独立した検証を行わない内部システムやツールを用いて計算した.ソース、方法、または私たちが依存する仮定の違いにより、これらの指標は、第三者または他の会社によって発行された推定または同様の指標とは異なる可能性がある。私たちの内部システムやツールには多くの限界があり、私たちがこれらの指標を追跡する方法は発展し、時間の経過とともに変化し続ける可能性があり、これは、私たちが開示し続けている指標を含む、私たちの指標に意外な変化をもたらす可能性がある。これらの指標を追跡するために使用される内部システムおよびツールがパフォーマンスを過小評価または過大評価した場合、またはアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、我々が提供するデータは正確ではない可能性がある。これらの数字は，適用と考えられる測定期間内の我々の指標の合理的な見積もりに基づいているが，節約，我々のプラットフォームや製品の使用，その他の指標を測る上で固有の挑戦がある。たとえば，複数の口座やチャネルを介して我々の製品にアクセスする消費者がいると考えられるが，家庭などの消費者群は単一口座やチャネルを介して我々の製品にアクセスしており，両者は各チャネルが独立して計算されているため，我々の月間アクセス数に影響を与えると考えられる.また、私たちがデータを測定する方法や私たちが測定したデータに関する制限やエラーは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与え、長期的な戦略に影響を与える可能性があります。もし私たちの運営指標や私たちの推定が私たちの業務を正確に反映できない場合、あるいは投資家が私たちの運営指標が正確だと思わない場合、あるいはこれらの数字に重大な不正確さがあることを発見すれば、私たちの名声は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの運営や財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの遠隔医療サービスは、私たちの遠隔医療サービスプロバイダネットワーク(私たちの付属専門エンティティを含む)と関係を維持する能力と、そのようなエンティティが合格した遠隔医療サービスプロバイダを募集する能力に依存します。
私たちの遠隔医療サービスの成功は、私たちが遠隔医療サービス提供者ネットワークとの関係を維持し続ける能力にある程度依存し、私たちが契約して遠隔医療サービスを提供する付属医師のすべての専門実体と、私たちの付属専門実体が合格した遠隔医療サービス提供者を募集する能力を含む。遠隔医療市場は合格した遠隔医療サービス提供者に対する競争が非常に激しく、もし私たちの付属専門実体が直接或いは間接的に人員提供者(例えば、私たちの付属専門実体に医療提供者ネットワークを提供するWheel)を介して十分な数の医師と他の医療保健専門家を募集或いは維持することができなければ、私たちの遠隔医療サービスに負の影響を与える可能性がある。さらに、これらの付属専門エンティティの1つまたは複数との関係が終了すると、私たちの業務、財務状態、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、および/または遠隔医療サービスの提供を停止させる可能性がある。
メディアの否定的な報道は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはアメリカで高度なメディア報道を受けた。例えば、医療業界、業界競争、訴訟または規制活動に関する負の宣伝、私たちのプラットフォームに含まれる、または他の方法で私たちのプラットフォームに参加するエンティティの行動、私たちのプラットフォームに含まれる処方に対する否定的な見方、薬品の価格設定、業界参加者における価格設定構造、私たちのデータプライバシーまたはデータセキュリティ実践、私たちのプラットフォームまたは私たちの収入は、私たちの名声に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。このような負の宣伝は、消費者、パートナー、または従業員の能力を吸引し、維持することにも悪影響を与え、収入の低下を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営業績に重大な悪影響を及ぼす。
我々は処方定価市場の変化に対応できない可能性があり，我々のアプリケーションやサイトを介してGoodRxコードの利用を維持·拡大できない可能性がある.
近年、消費者の選好と処方薬割引を得る経路は、新聞や直接郵送などの従来のオフラインまたはアナログチャネルから、アプリケーション、ウェブサイト、電子メールのようなデジタルまたは電子チャネルに移行するようになってきていると考えられる。従来のチャネルからデジタルチャネルへの移行ペースが同じ速度で継続するかどうか、デジタルチャネルの成長が継続するかどうかを予測することは困難である。私たちのアプリケーションやサイトの利用を積極的に普及させていますが、デジタルチャネルへの需要が私たちが予想していたように増加していなければ、あるいは私たちのプラットフォームでこの需要を満たすことに成功しなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。消費者の薬物購入のチャンネルと選好は予測困難な方法で変化するかもしれない。さらに、PBMまたは薬局事業者が、彼ら自身のデジタルチャネルを介して価格情報を直接配信することを選択した場合、または新しいまたは既存の競合他社が、消費者のデジタルチャネルに対する需要および選好を満たす上でより速いまたはより良い場合、または消費者により入手しやすい割引価格を提供することができれば、割引価格の能力および成功が阻害される可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けるであろう。もし私たちが私たちのプラットフォームで十分な割引価格を維持できなければ、新しい消費者と既存の消費者は私たちのプラットフォームがそんなに重要ではないと思うかもしれません。私たちのプラットフォームの消費者流量は低下する可能性があります。したがって、新しい消費者と既存の消費者は、私たちのプラットフォームや購読製品に対する彼らの使用を減少させるかもしれません。これは、特定のパートナー(私たちのプラットフォームや他の方法で私たちのプラットフォームに参加することを含む)との契約に影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営業績に大きな悪影響を与えます。
私たちは私たちのプラットフォームに対して肯定的な見方を維持することができないかもしれないし、私たちのブランドを維持して向上させることもできないかもしれない。
私たちのプラットフォームまたは私たちの遠隔医療製品によって提供される割引価格の品質または感知品質の低下は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちのプラットフォームに含まれるまたは他の方法で参加する消費者およびパートナーの能力を吸引して維持する能力を損なう可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの製品の感想に影響を与える多くの要素は私たちのコントロール範囲を超えています。
GoodRxブランドやGoodRx Careなどの様々な製品のブランドやイメージを維持し、向上させることは、私たちの業務および私たちの新しい消費者と既存の消費者を私たちのプラットフォームに引き付ける能力に重要です。私たちのブランドを普及させるには私たちが大量の投資をする必要があり、私たちの市場競争がもっと激しくなるにつれて、これらのブランド普及計画はますます難しくなり、高価になる可能性があると予想しています。私たちはすでにこのような投資を減らすことを決定し続けている可能性があり、これは私たちが消費者を獲得したり維持したり、あるいは私たちのプラットフォームに参加している他のパートナーを含むか、または他の方法で参加する能力に影響を及ぼすかもしれない。私たちのブランドの成功的な普及は私たちのマーケティングと公共関係の努力に大きく依存するだろう。もし私たちが私たちのブランドの維持と向上に成功しなければ、私たちは消費者流量を失うかもしれないが、これは逆にPBM、パートナー薬局、製薬製造業者、そして他の人たちが彼らと私たちとの関係を終了または減少させる可能性がある。私たちのブランド普及活動は成功しないかもしれないし、発生する可能性のある純収入はこのコストを相殺するのに十分ではなく、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは財務報告に対して有効な内部統制を維持する義務があり、有効な内部統制を維持できなかった場合、私たちの財務状況や運営結果を正確に報告できない可能性があり、これは投資家がわが社の信頼に悪影響を与え、私たちA種類の普通株の価値に影響を与える可能性がある。
上場企業として、2002年サバンズ-オキシリー法第404条または第404条に基づいて、私たちの財務報告の内部統制の有効性に関する経営陣の報告書を提出しなければならない。この評価は財務報告書の内部統制で発見された私たちの経営陣の重大な弱点を開示することを含む。他の要求に加えて、私たちは404節の監査人認証要求に従わなければならない。
私たちは404条を遵守して、私たちが多くの費用を発生させ、多くの管理努力をすることを要求する。内部監査チームとして運営されている外部コンサルタントを招聘しており、適切な上場企業の経験や技術会計知識を有するより多くのコンサルタント、会計、財務者を採用して、必要なシステムやプログラムファイルを維持し、第404条に準拠するために必要な評価を実行する予定である。
私たちは過去に財務報告の内部統制に重大な欠陥があり、私たちは未来の私たちの財務報告の内部統制に重大な欠陥がないということを保証することはできません。財務報告を内部統制できなかったいかなる行為も、財務状況や経営結果を正確に報告する能力を深刻に抑制する可能性がある。もし私たちが財務報告の内部統制に有効であるという結論を得ることができなければ、あるいは私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制に重大な弱点があると判断した場合、私たちの財務状況や経営結果を正確に報告できない可能性があり、これは投資家のわが社に対する自信を失う可能性があり、私たちA種類の普通株の市場価格は下落する可能性があり、私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の制裁や調査を受ける可能性がある。将来の財務報告内部統制の重大な欠陥を補うことができなかったり、上場企業に必要な他の効果的な制御システムを実施または維持できなかったりすることは、将来の資本市場への参入機会を制限する可能性もある。
ソーシャルメディア、電子メール、メールを使用することは、私たちの名声にマイナスの影響を与え、罰金や他の処罰を受けたり、私たちの製品を販売する無効な源になったりする可能性があります。
私たちは、私たちの全方位マーケティングと消費者拡張方法の一部として、ソーシャルメディア、電子メール、メールを使用しています。これらのソーシャルネットワークサービスの使用条項またはサービス条項の変化は、販売促進コミュニケーションを制限し、私たちまたは私たちの消費者がそのサービスを介して通信を送信する能力を制限し、これらのソーシャルネットワークサービスの中断または停止、または消費者および潜在的消費者のソーシャルネットワークサービスの使用または参加の減少を経験し、私たちの業務を損なう可能性もある。これらのチャンネルの使用を規制する法律と法規の急速な発展に伴い、私たち、私たちの従業員、または第三者は、これらのチャンネルを使用する際に適用される法律や法規を遵守できず、私たちの名声に悪影響を与えたり、罰金やその他の処罰を受けたりする可能性がある。さらに、私たちの従業員または私たちの指示に従って行動する第三者は、知的財産権の損失または侵害を引き起こす可能性がある方法でソーシャルメディアを意図的にまたは意図的に使用し、私たちの企業、従業員、消費者、または他の人の独自、機密、または敏感な個人情報を開示する可能性がある。ソーシャルメディア、電子メール、およびメールの不適切な使用は、名声を損なう可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの消費者は、Facebook、Instagram、X(以前はTwitterと呼ばれていた)やTikTokでの表現を含めて、私たちのソーシャルメディアページを介して私たちとオンラインでやり取りすることができるかもしれません。私たちの業務の様々な面についてフィードバックやパブリックコメントを提供します。私たちまたは私たちの製品やブランドに関する情報は、正確であるかどうかにかかわらず、ソーシャルメディアのページに随時公開される可能性があり、私たちのブランド、名声、またはビジネスに比例しない悪影響を及ぼす可能性があります。損害は直接的である可能性があり、私たちに救済または是正の機会を提供することはなく、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、電子メールやメールを用いて消費者とコミュニケーションをとり、電子メールアドレスや電話番号を含む消費者データを収集し、このような同意消費者へのマーケティング努力をさらに推進する。これらのデータを十分にまたは正確に収集できなかった場合、または私たちのデータ収集システムが破壊された場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果が損なわれる可能性があります。さらに、私たちまたはそのようなデータを処理する任意の第三者が、プライバシーポリシーまたは任意の連邦または州プライバシーまたは消費者保護関連法律、法規、業界自律原則、業界標準または行動規則、規制ガイドライン、私たちが従う可能性のある命令、またはプライバシーまたは消費者保護に関連する他の法的義務に準拠していないとみなされることは、私たちの名声、ブランド、および業務に悪影響を与え、政府エンティティ、消費者、サプライヤー、または他の人が私たちにクレーム、訴訟、または訴訟を起こしたり、他の責任を負わせたり、私たちの運営を変更し、または特定のデータセットの使用を停止することを要求する可能性があります。
私たちは情報科学技術に依存して業務を経営し、競争力を維持し、科学技術の発展或いは業界の傾向に適応しなければならない。
私たちが新しい消費者を引き付け、既存の消費者から収入を増加させる能力は、私たちが既存の製品を増強し、改善する能力があるかどうかに大きく依存し、私たちの製品の採用と使用を増加させ、新しい特性と機能を発売する。我々の競争する市場は比較的に新しく、迅速な技術変化、絶えず発展する業界標準と絶えず変化する法規及び絶えず変化する消費者需要、要求と選好の影響を受ける。私たちの業務の成功は私たちがこれらの変化にタイムリーに適応し、効果的に対応する能力にある程度依存するだろう。
私たちは情報技術とシステムの使用に依存している。私たちの業務の成長に伴い、私たちは私たちのインフラの信頼性と完全性を維持または向上させながら、私たちのシステムとインフラを改善し、アップグレードしなければならない。私たちの将来の成功はまた、急速に発展する消費者の傾向と需要を満たすために、私たちのシステムとインフラを調整する能力があるかどうかにかかっており、同時に、競争の激しいサービスや製品に対応するために、私たちの解決策の性能、機能、信頼性を高め続けている。スマートフォンやタブレットなどの代替プラットフォームの出現や，このようなプラットフォームの製品，サービスや戦略を最適化できる可能性のあるニッチなライバルの出現には，技術への新たな投資が必要となる。クラウドコンピューティング，人工知能(AI)や機械学習のような他の分野の新たな発展は，前技術コストが低いため，競争が我々の市場に入りやすくなる.さらに、我々は、所望の速度で、またはコスト効果に適合した方法で既存のシステムを維持したり、新しい技術およびシステムを交換したり、導入することができない可能性がある。私たちが財政資源や人員を持って、新しいアプリケーションやサービスを研究、設計、開発することも保証されませんし、技術や市場が時代遅れにならないように、これらの資源を成功的に利用できる保証もありません。さらに、私たちの1つまたは複数の競争相手または未来の競争相手の技術的進歩が、私たちの現在または未来のアプリケーションやサービスの競争力を失ったり、時代遅れになったりしない保証はない。私たちの製品やプラットフォーム能力を強化して迅速な技術や法規の変化に追いつくことができない場合、あるいは私たちの製品よりも低い価格、より効率的、より便利、あるいはより安全な方法で競争力のある製品を提供できる新しい技術が出現すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは、私たちの情報技術システム、および私たちの第三者サプライヤー、請負業者、およびコンサルタントのシステムに依存しており、これらのシステムの任意の故障または重大な中断、セキュリティホール、またはデータ損失は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
業務を展開するために必要なデジタル形式の情報を収集·維持し，情報技術システムやインフラ(“ITシステム”)に依存して業務を運営するようになってきている.私たちの通常のビジネスプロセスでは、知的財産権、独自業務情報、個人情報を含む大量の機密情報を収集、保存、送信します。重要なのは、私たちはこのような機密情報の機密性と完全性を維持するために、安全な方法でそうしなければならないということだ。私たちは、データ漏洩を防止し、ビジネスに利用可能なシステム、ソフトウェア、ツール、および監視に依存して、私たちのITシステムおよびデジタル情報の処理、送信、および記憶にセキュリティを提供するために、私たちのシステムを保護し、保護するための物理的、電子的、および組織的措置を確立している。当社はまた、当社のITシステムおよびデータストレージシステムのコンポーネントをアウトソーシングしており、したがって、一部の第三者プロバイダは、私たちの機密情報にアクセスする可能性があります。
予防的と検出安全制御措置が実施されているにもかかわらず、このようなITシステムは電気通信或いはネットワーク故障或いは中断、システム故障、自然災害、悪意のある人為的行為、テロと戦争を含む様々な源の損傷或いは中断を受けやすい。このようなITシステムは、我々のサーバを含み、物理的または電子的な侵入、私たちの従業員、第三者サービスプロバイダ、請負業者、コンサルタント、ビジネスパートナーおよび/または他の第三者の不注意または意図的な行動のセキュリティ破壊、または悪意のある第三者のネットワーク攻撃(有害なマルウェア、恐喝ソフトウェアの配備、サービス拒否攻撃、社会工学、および他の手段を含み、サービスの信頼性に影響を与え、情報の機密性、完全性および利用可能性を脅かすことを含む)も容易である。私たちが混合作業と遠隔作業を受け入れ続けるにつれて、私たちのインターネット技術への依存と私たちの遠隔作業の従業員数の増加により、私たちはより多くのネットワークセキュリティリスクに直面する可能性があり、これはサイバー犯罪者の抜け穴を利用するためのより多くの機会を作るかもしれない。私たちはすべての種類の安全脅威を予見できないかもしれないし、これらすべての安全脅威に対して効果的な予防措置を取ることができないかもしれない。ネットワーク犯罪者が使用する技術は常に変化し、起動前に識別されない可能性があり、外部サービスプロバイダ、組織犯罪分岐機関、テロ組織または敵対する外国政府や機関などの外部団体を含む様々なソースから来る可能性がある。発見されても、攻撃者が法医学証拠の検出を回避し、検出を回避し、除去し、または混同するためのツールおよび技術を使用するために、事件または違反行為を十分に調査または修復することができない可能性がある。さらに、機密情報にアクセスするモバイルデバイスの一般的な使用は、機密情報または他の知的財産権の損失をもたらす可能性があるデータセキュリティホールのリスクを増加させる。
現在のITシステムや私たちが依存している第三者のシステムが完全に保護されており、ネットワークセキュリティから完全に保護されている保証はありません。私たちと私たちのいくつかのサービスプロバイダはしばしばネットワーク攻撃および/またはセキュリティイベントの影響を受ける。さらに、このようなネットワーク攻撃およびセキュリティイベントは、長い間発見されていない可能性がある。セキュリティイベントが検出された場合でも，違反の全程度を即座に特定することはできない.我々は，ネットワークセキュリティ問題，エラー，ウイルス，ワーム，マルウェア，セキュリティホールを緩和するコストが高くなる可能性があり，データセキュリティやITシステムを保護するためのセキュリティ対策を実施しているが，これらの問題を解決する努力は成功しないかもしれない.これらの問題は、我々のITシステムおよび/または私たちが依存する第三者の問題に関連しても、将来的に予期しない中断、遅延、サービス停止、および私たちの業務への他の被害をもたらす可能性がある。これまで、私たちの運営、業務戦略、運営結果や財務状況に大きな影響を与える重大なシステム故障、事故やセキュリティホールを経験してきたとは思いませんが、このような事件が発生し、私たちの運営が重大な中断を持続させると、消費者に提供される製品に大きな中断を招く可能性があります。さらに、当社および第三者サプライヤーは、健康関連情報、個人識別情報、知的財産権、および独自の業務情報を含む、当社の通常のビジネスプロセスにおいて、敏感なデータを収集、記憶、送信します。もしコンピュータセキュリティホールが私たちのシステムに影響を与えたり、個人識別情報を不正に発行したりする場合、私たちの名声は実質的に損なわれる可能性があります。さらに、このような違反は、将来的には、HIPAAおよび連邦貿易委員会によって発行された法規および州違反通知法律を含む、様々な連邦および州プライバシーおよびセキュリティ法律(適用可能な場合)に基づいて政府機関、メディアまたは個人に通知する必要があるかもしれない。このような違反およびこのような違反に対する告発は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある損失および/または訴訟のリスクおよび潜在的な責任に直面させる。私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画やプロセスを保証することはできません。私たちの政策、制御、またはプログラムを含めて、私たちのシステムや情報を完全に遵守または効果的に保護します。
私たちまたは第三者サプライヤーのセキュリティ対策が失敗または破壊された場合、私たちの消費者、従業員、パートナーまたは請負業者の機密および独自の業務情報、知的財産権、敏感な消費者データ(健康関連情報を含む)または他の個人識別情報に不正アクセスをもたらし、私たちのデータの損失または破損を招き、またはデータソースにアクセスできない、データを処理し、または私たちのサービスを提供することができません。私たちまたは第三者サプライヤーのセキュリティ対策のこのような故障または脆弱性、または私たちまたは第三者プロバイダは、そのような障害または脆弱性をタイムリーかつ効率的に解決することができず、私たちの名声を深刻に損なう可能性があり、消費者、パートナー、または投資家が私たちの信頼に悪影響を与え、私たちの解決策およびサービスの需要を減少させる可能性がある。さらに、私たちは、訴訟、違約または他の違法行為の重大な損害賠償、重大な罰金、または適用される法律または法規に違反する規制行動に直面し、将来の過去の違反行為の発生を防止し、軽減するための救済措置をとることで重大なコストが発生する可能性がある。重大なセキュリティホールや中断に関連するコストは巨大である可能性があります
私たちがこのようなリスクを防ぐために提供するネットワークセキュリティ保険の限界。もし我々の第三者サプライヤーのITシステムが中断やセキュリティホールの影響を受けた場合、このような第三者に対して十分な追加権がない可能性があり、このようなイベントの影響を軽減するために大量の資源を費やし、将来のこのような事件の発生を防止するための保護措置を策定し、実施しなければならない可能性がある。私たちが運営する重要な側面に依存するITシステムのどんな中断や損失も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは私たちの業務で使用し、人工知能や機械学習の使用を拡大する可能性があり、それらの使用を適切に管理することが直面している挑戦は、名声損害、競争損害、法的責任を招き、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちのプラットフォーム、製品、製品、サービスで人工知能と機械学習ソリューションを使用して、将来私たちはより多くの人工知能および/または機械学習解決策を私たちのプラットフォーム、製品、製品、サービスに統合するかもしれません。時間が経つにつれて、これらのアプリケーションは私たちの運営において重要になるかもしれません。私たちの競争相手や他の業界参加者は、私たちよりも早く、または人工知能および/または機械学習を彼らの製品に統合することに成功するかもしれません。これは、私たちの市場動態を変え、私たちの効果的な競争能力を弱める可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、人工知能アプリケーションが生成した内容、分析または提案が欠陥、不正確、または偏見があると告発された場合、私たちの業務、財務状態、および運営結果は悪影響を受ける可能性がある。一般に、人工知能および機械学習アプリケーションの使用は、過去に生じ、将来的には、そのようなアプリケーションのエンドユーザの個人データに関するネットワークセキュリティイベントを引き起こす可能性がある。人工知能や機械学習アプリケーションを用いた我々のようなネットワークセキュリティイベントは，我々の名声や運営結果に悪影響を与える可能性がある.人工知能や機械学習はまた新たな道徳的問題をもたらし、人工知能および/または機械学習を使用して議論になれば、ブランドや名声の損害、競争損害、または法的責任に遭遇する可能性がある。人工知能と機械学習の迅速な発展は、潜在的な政府規制を含み、意外な有害影響を最小限に抑えるために、大量の資源を投入して、私たちのこのような技術の実施を開発、テスト、維持する必要があるかもしれない。
インターネットや電子商取引に対する政府の規制が変化しており、私たちの不利な変化やこれらの法律法規を遵守していないことは、私たちの業務や運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちは一般的な商業法規とインターネットと電子商取引を専門的に管理する法律の制約を受けている。しかも、このような分野に影響を及ぼす規制構造は絶えず変化している。既存と未来の規制と法律は、インターネット、電子商取引、または他のオンラインサービスの増加を阻害するかもしれない。これらの法規および法律は、税金、関税、プライバシーおよびデータセキュリティ、アンチスパム、データ保護、コンテンツ、著作権、流通、電子契約、電子通信、マネーロンダリング、電子支払い、および消費者保護に関する可能性があります。財産所有権、販売、その他の税金、誹謗、プライバシーなどの問題を管理する既存の法律法規がどのようにインターネットに適用されるかは不明であるが、これらの法律法規の大多数はインターネットが出現する前に通過しており、インターネットや電子商取引が提起した独特の問題を考慮したり解決したりしていないからである。一般的な商業法規や法律、またはインターネットや電子商取引を専門に管理する法規や法律は、異なる司法管轄区域間で一致しない方法で解釈·適用される可能性があり、他の規則や私たちのやり方と衝突する可能性がある。
私たちはあなたに私たちの接近がすでに、または未来にこのようなすべての法律と法規を遵守するということを保証することはできません。もし私たちがこれらの法律または法規のいずれかを遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられた場合、私たちの名声被害、業務損失、および政府の実体または他の人が私たちに提起した訴訟または訴訟を引き起こす可能性がある。例えば、最近の自動契約法は、消費者との自動契約更新時に強化された開示要求を遵守することを会社に要求し、購読または重複方式でオンライン製品やサービスを提供する会社に対する集団訴訟を招いている。これらのような訴訟や行為は、私たちの名声を損なう可能性があり、これらの訴訟を弁護するために多くの資源を費やし、私たちの経営陣の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、消費者や有料業者が私たちのプラットフォームへの使用を減少させ、金銭的責任を課すことにつながる可能性がある。私たちはまた、このような法律や法規を遵守していない第三者のコストまたは結果を賠償し、損害を受けないように契約上の責任を負う可能性がある。さらに、1つまたは複数の国または地域の政府は、私たちのアプリケーションやウェブサイト上で提供されたコンテンツを検討することを求めることができ、さらには、私たちのプラットフォームへのアクセスを完全に阻止しようと試みる可能性もある。不利な法律や規制の発展は私たちの業務に実質的な損害を与えるかもしれない。
我々のトラフィックは、電子メール、メール、および他のメッセージング·チャネルに依存し、そのような通信を送信するための任意の技術、法律または他の制限、または消費者がそのような通信を受信する意欲が低下し、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業務は，電子メールや郵送による消費者やヘルスケア提供者への販売促進材料の送信，GoodRxコード付きカードや他の情報にある程度依存しており，メールなどの電子メールや他のメッセージ伝達チャネルにも大きく依存している.私たちはメールで価格情報と他の販売促進材料を配布し、また消費者に電子メール、モバイル警報、その他のメッセージを提供し、私たちのアプリケーションとウェブサイトで提供された割引価格を通知します。このような通信は私たちが収入の大部分を作るのを手伝ってくれる。電子メール、メール、および他のメッセージングチャネルは私たちの業務に重要であるからであり、もし私たちがこれらのルートを介して消費者に成功的にメッセージを伝えることができなければ、消費者がいなければ、このようなメッセージを消費者に伝達する上で法的制限がある
私たちのメッセージを開くか、または他の方法で使用することができないか、または消費者が特定の処方または条件に関する通信を受信することを拒否する場合、私たちの収入および収益性は悪影響を受けるだろう。
第三者による阻止、制限、またはこれらの通信の配信課金の行動は、私たちの業務を損なう可能性もあります。例えば、インターネットサービスプロバイダまたは他の第三者は、大量の通信を時々阻止したり、他の困難に遭遇したりする可能性があり、消費者に通信を成功的に提供することができない。さらに、特定の処方や条件に関する健康関連話題を含む、私たちのプラットフォームまたは他の事項に関する通信をメール、電子メール、および他のメッセージチャネルを使用して送信することは、私たちに対する法的クレームを引き起こす可能性があり、成功すれば、そのような通信を送信する能力を制限または禁止する可能性があります。
我々は，単一の第三者サービスプロバイダに依存してほとんどの郵送通信を配信し，第三者サービスプロバイダに電子メール，メール，その他の形式の電子通信を配信することに依存している.既存のサービスプロバイダのいずれかを使用できない場合には、代替プロバイダを使用することができるが、私たちが新しいプロバイダに移行するにつれて、私たちの収入が一定期間影響を受ける可能性があり、新しいプロバイダは同等または満足できるサービスを提供できない可能性があると考えられる。私たちの通信配信の任意の中断または制限、私たちの第三者サービスプロバイダとの関係の終了または中断、特に私たちとメール通信を配信する単一の第三者サービスプロバイダとの関係、または関連コストの任意の増加は、私たちの制御範囲を超え、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは電話消費者保護法違反で不正なメールを送信することで訴訟を起こすリスクに直面している。
私たちは私たちのサービスを利用する資格のある個人にメールサービス(“メール”)を送ります。実際にまたは不適切にメッセージを送信することは、消費者保護法に関連する責任やクレームを含む潜在的なリスクに直面する可能性がある。近年，連邦や州法により，メール手続きを行う会社に対して大量の集団訴訟が提起されており，その多くの訴訟により原告は数百万ドルの和解を得ている.私たちはすでに、未来にそのような訴訟を受けるかもしれないし、これは高価で時間のかかる弁護になるかもしれない。1991年の電話消費者保護法(TCPA)は、不必要な電話、ファックス、およびメールの影響から消費者を保護し、電話販売を制限し、適切な同意なしに自動メールを使用することを目的とした連邦法規である。連邦または州規制機関または個人訴訟当事者は、私たちが提供した通知と開示、私たちが得た同意形態、または私たちのメッセージ送信のやり方が不十分であるか、または適用法に違反していると主張するかもしれない。これは私たちに対する民事請求を招く可能性があり、未来につながるかもしれない。メール伝達に適用されるか、または適用可能な法律の範囲と解釈は進化し、発展している。もし私たちがこれらの法律や法規を守らない場合、あるいは私たちがこれらの法律や法規に基づいて責任を負う場合、私たちは直接責任に直面する可能性があり、私たちの商業モデルの一部の変更が要求される可能性があり、負の宣伝に直面する可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。私たちの消費者、規制機関、または他の第三者が私たちのメール接近に失敗した挑戦をしても、否定的な宣伝を招く可能性があり、費用の高い反応と弁護を必要とするかもしれない。
実際または予想されるように、適用されるデータ保護、プライバシーおよびセキュリティ、広告および消費者保護の法律、法規、基準、および他の要件を遵守できないことは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは様々なマーケティング技術に依存して、電子メールとソーシャルメディアマーケティングと郵便メールを含み、私たちは各種の法律、法規と規制解釈の制約を受けて、これらの法律、法規と監督解釈はこのようなマーケティングと広告やり方を規範化しています。様々な連邦と州の法律、法規と規制解釈は消費者データの収集、使用、保留、共有と安全を規範化しており、特に私たちは新しい消費者を誘致するオンライン広告に依存している。
プライバシー、データ保護、マーケティングおよび広告、ならびに消費者保護に関連する法律、法規、および規制解釈が進化しており、特に敏感とみなされるデータカテゴリに関連するため、異なる解釈を受ける可能性がある。これらの要件の解釈および適用は、司法管轄区域によって異なる可能性があり、および/または他の法律、法規、および規制解釈と衝突する可能性がある。したがって、私たちの接近はこのようなすべての法律、法規、要求、義務に適合していないかもしれないし、未来には該当しないかもしれない。私たちまたは私たちの任意の第三者パートナー、データセンターまたはサービスプロバイダは、プライバシー政策または連邦または州プライバシーまたは消費者保護に関する法律、法規、規制解釈、業界自律原則、業界標準または行動基準、規制ガイドライン、私たちが従わなければならない命令またはプライバシーまたは消費者保護に関する他の法的義務に準拠していないか、または遵守できないとみなされており、私たちの名声、ブランド、および業務に悪影響を及ぼす可能性があり、政府、実体、消費者、サプライヤー、または他の人が私たちにクレーム、訴訟、または訴訟を起こす可能性がある。これらの訴訟は、財務的責任をもたらす可能性があり、または特定のデータセットの使用を停止または共有すること、またはマーケティングおよび他のユーザ参加計画および計画を修正することを含む、私たちの運営を変更することを要求する可能性があります。このようなクレーム、訴訟、または行動は、私たちの名声、ブランド、業務を損なう可能性があり、私たちにこのような訴訟や行動を弁護するために巨額の費用を招き、私たちの管理層の注意を分散させ、私たちの業務コストを増加させ、消費者、サプライヤー、およびPBMと他の人との契約損失を招き、罰金を招く可能性がある。契約はまた、いかなる法律、法規、規制解釈、またはプライバシーまたは消費者保護に関連する他の法的義務、または業務運営の一部としての私たちのデータを意図的または無許可に使用または開示しないことによって生じるコストまたは結果によって損害を受けないように、いくつかの第三者を賠償することを要求する
連邦および州政府当局は、行為広告および他の目的に固有のプライバシー影響のために、第三者のサイト横断行動広告技術および他のオンライン追跡方法を評価し続ける。米国連邦および州政府は発行されており、企業および個人がこれらの活動に従事する能力に影響を与える立法、法規、および規制解釈を将来的に公布する可能性があり、例えば、監督管理会社によってサイト間行動広告技術または他の電子追跡ツールを使用するか、またはそのようなツールによって収集されたデータを使用する前に必要な消費者通知および同意のレベルを示すことができる。さらに、一部の消費者デバイスおよびウェブブラウザプロバイダは、インターネットユーザがサイト横断行動広告技術の配置または他の追跡技術を阻止することを容易にするために、行動または指向性広告の制限および/または手段を実施または実施することを計画しているか、または発表しており、広く採用されている場合、第三者サイト横断広告技術およびオンライン追跡、方向性、またはリダイレクトの他の方法の有効性または使用の低下をもたらす可能性がある。これらのサイト間行動広告技術および他の現在のオンライン追跡および広告実践の使用を規制したり、これらの技術を採用したサービスを有効に利用する能力を失ったりすることは、私たちの運営コストを増加させ、費用効果のある条項で新しい顧客の能力を得ることを制限し、それによって私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。
CCPAは2020年1月1日に発効し、カリフォルニアの消費者のためのプライバシー権を創出し、ある個人データを処理するエンティティのプライバシーとセキュリティ義務を増加させた。例えば、CCPAは、カリフォルニア州住民により大きな権利を与え、彼らの個人情報をアクセスし、削除し、特定の個人情報を共有しないことを選択し、彼らの個人情報がどのように使用されるかに関する詳細な情報を受信することができる。CCPAを守らないことは総検事長が法執行行動を取り、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちはすでに制定し、CCPAを遵守することを確実にするために改正を継続するつもりだ。CCPAは，違反行為に対する民事処罰と，データ漏洩訴訟の可能性や関連リスクを増加させたデータ漏洩に対する個人訴権を規定している。
CPRAはCCPAを重大に改正し，その大部分は2023年1月1日に施行された。CPRAは、カリフォルニアでビジネスをしている会社に、追加の消費者権利プログラム、データ使用の制限、高リスクデータの新しい監査要求、および特定の敏感なデータの使用からの選択を含む追加のデータ保護義務を課している。それはまた、実質的な法規の発行を許可し、プライバシーと情報セキュリティ法執行の強化につながる可能性がある新しいカリフォルニア州データ保護機関を作成した。追加的なコンプライアンス投資と潜在的なビジネスプロセスの変更が必要になる可能性があります。しかも、いくつかの州は似たような法律を採択しており、州と連邦レベルも似たような法律を提案し続けている。例えば、ワシントン州の“私の健康私のデータ法案”(MHMDA)は最近法律に署名され、データに関する追加的な義務と制限が提案された。MHMDAは、健康情報の広範な定義と広範な個人訴訟権利のため、他の州のプライバシー法とは異なる。他の州はMHMDAのような法律を考慮しているかもしれない。歴史的には、個人訴権を持つ法律は連邦や州法律下の多くの集団訴訟を招き、原告が数百万ドルの和解を得た。私たちはそうだったし、未来はまたそのような訴訟かもしれないし、これは高価で時間のかかる弁護になるかもしれない。個人訴訟当事者は、私たちが提供した通知と開示、私たちが得た同意形態、または私たちの一般的なプライバシー慣行が不十分であるか、または適用法に違反すると主張するかもしれません。これは未来に私たちの民事請求につながるかもしれない。MHMDAの範囲と解釈は絶えず変化して発展するだろう。MHMDAや同様の法律や法規に従わない場合、またはこれらの法律または法規に基づいて責任を負う場合、私たちは直接責任に直面する可能性があり、私たちの商業モデルの一部を変更することが要求される可能性があり、負の宣伝に直面する可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある
また、連邦貿易委員会州総検事長、個人原告、裁判所が採択した健康関連情報および他の個人情報のオンライン収集、使用、伝播、および安全に関する既存の連邦および州消費者保護法の解釈は、時間の経過とともに発展し続ける可能性がある。CCPAやCPRAのような消費者保護および特定の州データプライバシー法は、個人情報をどのように処理するか、個人がその個人情報にアクセスする可能性がある方法の選択を記述する声明を発表することを要求する。もし私たちが発表したこれらの情報が真実ではないと思われれば、私たちは不公平や詐欺的な貿易行為に対する政府の告発を受ける可能性があり、これは重大な責任と結果を招くかもしれない。また、連邦貿易委員会は、プライバシー政策においてプライバシーやデータ共有について欺瞞的な声明を発表し、第三者の個人健康情報の使用を制限できなかった、個人の健康情報を保護する政策を実施できなかった、あるいは他の顧客を損害したり、連邦貿易委員会法案第5(A)条に違反する可能性のある不公平なやり方に従事するエンティティに対して法執行行動をとる権利がある。連邦貿易委員会の規定によると、消費者のプライバシー権を侵害したり、消費者の個人情報の安全を保護する適切な措置を取ることができず、商業における不公平な行為ややり方を構成したり、商業に影響を与える可能性があり、それによって連邦貿易委員会法案第5(A)条に違反する。それはまた連邦貿易委員会が施行した1つ以上の規則に違反する可能性がある。連邦貿易委員会は、ある企業のデータセキュリティ対策が、消費者情報の感度および数、その業務の規模および複雑さ、および安全性の向上および脆弱性を低減するために使用できるツールのコストのために合理的かつ適切になると予想している。個人が識別可能な健康情報は敏感なデータと考えられ，より強力に保護されるべきである。連邦貿易委員会と多くの州総検察長はまた、不公平や詐欺的なオンライン収集、使用、伝播、安全慣行のような会社に打撃を与える連邦と州消費者保護法を実行し続けている。連邦貿易委員会と州総検察長は、ウェブサイトまたは他の方法による個人または個人識別情報の収集、使用、保存および開示を規範化し、ウェブサイトコンテンツの提示を規範化するために、これらの消費者保護法をますます適用している。2023年2月、私たちは連邦貿易委員会と、150万ドルの金銭和解金額と、適用状況に応じて私たちの業務慣行、政策、コンプライアンス要件をいくつか変更する合意を含む、私たちのプライバシーおよびセキュリティ慣行の調査について交渉和解合意に達しました。
規制された法執行手続きおよび調査の結果として、我々は、(1)重大かつ実質的なコストを適用すること、(2)私たちのデータ慣行およびマーケティング計画の修正を要求すること、(3)負の宣伝をもたらすこと、または(4)消費者が私たちの製品およびサービスの需要、または私たちのビジネスまたは業界関係に負の影響を与えることをもたらす関連訴訟、和解または法執行行動の影響を受ける可能性がある、または、罰金および/またはコンプライアンス要件を含む可能性がある。これに関連して、私たちはまた、将来的にも重大な物質資源負担がある可能性があり、私たちの運営のいくつかの態様は、独立した監督者によって監視されることを要求し、および/または、特定のターゲットマーケティング戦略を使用するか、または特定の第三者サプライヤーと協力する能力を制限または廃止することに直面している。私たちの消費者、規制機関、または他の第三者が私たちのプライバシー実践に失敗した挑戦をしても、否定的な宣伝を招く可能性があり、コストの高い対応と弁護を必要とするかもしれない。これらの事件のいずれも、私たちの業務運営能力と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
また，HIPAAは我々の業務の一部に適用され，その管轄内のエンティティに対してプライバシー，セキュリティ，送信，違反報告個人が識別可能な健康情報に関するいくつかの基準を実施している.例えば、HIPAAは、“保険エンティティ”(健康計画、医療情報交換センター、および特定の医療提供者)およびその作成、受信、維持、または送信された保護された健康情報の商業パートナー、個人またはエンティティに対して、保証エンティティまたは保証エンティティを代表するサービスを提供することに関連する個人が健康情報を識別することができるプライバシー、セキュリティ、および違反報告義務を規定する。HIPAAは、米国衛生·公衆サービス部(HHS)、影響を受けた個人、および漏洩した場合、十分な規模のメディアに何らかの健康情報漏洩事件を報告することを要求する。私たちは過去にこのような違反を経験したことがあり、損失や訴訟のリスクと潜在的な責任に直面する可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、私たちまたは私たちの他の請負業者または代理が、患者、医療専門家、薬局または他の個人またはエンティティから個人のアイデンティティの健康情報を受信または取得した場合、HIPAA許可または許可されていない方法で個人のアイデンティティの健康情報を不適切に処理した場合、私たちは刑事罰を受ける可能性がある。私たちがプライバシー権を侵害したり、私たちの契約義務に違反していると主張して、私たちが責任がないことが発見されても、弁護は高価で時間がかかる可能性があり、否定的な宣伝を招く可能性があり、私たちの業務を損なう可能性があります。
また，我々の再構成計画に関するVitacare Prescription Services，Inc.のS(“Vitacare”)の主な業務を終了したにもかかわらず，Vitacareの過去の活動は，薬局や薬剤師の州許可を含めて連邦政府やVitacareが業務を展開している州の規制や実行を受ける可能性がある.
適用される法律、法規、基準、私たちの契約義務、および他の法的義務を遵守するために努力しているにもかかわらず、これらの要求は、異なる司法管轄区域で不一致な方法で修正、解釈、適用される可能性があり、お互いまたは私たちが遵守しなければならない他の法的義務と衝突する可能性がある。私たちまたは私たちの従業員、代表、請負業者、コンサルタント、協力者、または他の第三者は、そのような要求を遵守できなかったか、またはプライバシーおよびセキュリティ問題を十分に解決できなかったと考えられ、根拠がなくても、私たちの追加コストおよび責任を招き、私たちの名声を損なうことができ、私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは再構成とコスト削減の努力から期待されるメリットを達成できないかもしれませんが、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
コストをより効率的に運営·制御するために、リストラや製品やサービスの再バランスを含む再編計画や他のコスト節約措置を時々発表し、私たちの業務戦略と一致しています。これらの計画の目的の一つは、運営費を節約し、利益率と収益性を向上させることだ。例えば、2022年8月、我々は完全子会社固有会社S従業員に影響を与えるリストラを実施し、機能を統合し、重点の低い分野への投資を廃止または減少させた。さらに、2023年末に、私たちは、(I)私たちの完全子会社GoodRx、Inc.およびVitacareの従業員の参加を減少させること、(Ii)業務の連続性を維持するために特定の他の従業員との留任協定を締結すること、および(Iii)私たちの戦略的目標および将来の規模とよりよく一致するように、私たちの完全子会社GoodRx、Inc.およびVitacareの従業員の参加を減少させることを含む、私たちの製薬メーカーソリューション製品において、いくつかの解決策の優先順位をキャンセルした。
私たちは未来に追加的な再構成行動やリストラを取るかもしれない。これらのタイプの再編とコスト低減活動は非常に複雑で、意外な結果とコストを招く可能性があり、例えば私たちの戦略措置の実施に意外な遅延、業務と運営中断、従業員の士気低下、機関知識と専門知識の喪失及び財務報告と関連内部統制に対する潜在的な影響がある。また、役職は廃止されていますが、私たちの運営に必要ないくつかの機能は依然として存在しており、退職従業員の職責や義務を残りの従業員に割り当てることに成功していない可能性があります。いかなるリストラもまた、私たちが不足しているために、私たちが新しい機会や計画を追求することを阻止したり、追加的で予期しないコストを発生させて、これらの機会や計画を追求するために新しい人員を雇うことを要求するかもしれない。もし私たちが現在の計画や再構成活動をうまく管理できなければ
私たちが将来行う可能性のある他の同様の活動は、予想される効率と利益が遅延または実現できない可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの純営業損失の繰越といくつかの他の税務属性を利用する能力は限られているかもしれません。
改正された1986年の国税法(以下、“守則”と呼ぶ)第382条と383条によると、ある会社が“所有権変更”(一般にその持分所有権の3年間スクロール期間の変動(価値別)が50ポイントを超えると定義されている)を経験すれば、同社は変動前純営業損失(“NOL”)繰越や他の変動前税収属性を利用して変動後の収入を相殺する能力が制限される可能性がある。2022年12月31日現在、“規則”第382条に基づく所有権変更が発生したか否か、又は設立以来複数回の所有権変更が発生したか否かを評価する研究が完了した。2018年に第382条の所有権変更が発生したことを確認しましたが、この所有権変更は、その年に発生したNOL繰越やいくつかの他の税務属性を利用する能力に実質的な影響を与えないことも確認しました。2022年12月31日以来、私たちは追加的な所有権変化を経験しているかもしれませんが、将来的にはその後の株式所有権の変化のために所有権の変化を経験するかもしれません。最終的に決定されれば，現在守則第382条に基づいて提出されている財務省法規は，将来所有権変更が発生した場合に変更前のNOLまたは信用を使用する能力をさらに制限する可能性がある。また、米国税法は、2018年1月1日までに生成されたNOL繰り越しが将来の税収に適用できる時間を制限している。2018年1月1日以降に発生するNOL繰越は有効期限が切れないが，2021年1月1日以降の課税年度では，このようなNOL繰越の控除額は我々の課税所得額の80%に限られている。これらの理由から，NOL繰越や他の税収属性を利用して将来の納税義務を削減する能力は限られている可能性がある。
私たちは経営陣のメンバーと高技能者の表現に依存しており、私たちが合格した従業員を誘致、発展、激励、維持できなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
私たちが競争的地位を維持する能力は私たちの上級管理職や他のキーパーソンのサービスに大きく依存しています。また、私たちの未来の成功は私たちが引き続き高い素質と熟練従業員の能力を誘致、発展、激励と維持することにかかっている。このような人材に対する競争は非常に激しい。これらの人材を誘致し、維持するためには、提供しなければならず、競争力のある報酬プランを提供し続ける必要があると信じている。しかし、私たちはこのような人たちを採用して維持することに困難に直面しており、彼らの給与水準は私たちの既存の給与と賃金構造と一致しているかもしれない。私たちと競争するいくつかの会社は私たちよりも多くの資源を持っており、より魅力的な雇用条件を提供するかもしれない。私たちはまた、将来的には従業員を誘致して維持するために大量の現金と株式を投入する必要があるかもしれないが、私たちはこれらの投資から十分な見返りを得ることができないかもしれない。さらに、私たちはいかなる上級管理職や他の重要な従業員を失い、重要な役割の移行に成功できなかったか、あるいは適格な人員を募集、育成、維持することができず、私たちの業務計画を実行する能力に実質的な悪影響を与える可能性があり、十分な代替者を見つけることができないかもしれない。例えば、2023年4月25日、Trevor BezdekおよびDouglas Hirschは、私たちの共同席CEOの以前の役割から私たちの取締役会(取締役会)に移行し、永久CEOを探す過程でScott Wagnerを臨時CEOに任命した。私たちはまた最近私たちの高級管理チームにいくつかの追加的な変動をした。最高経営責任者ロールへの移行に成功し、そのロールの永続的後継者を引き付けることができない場合や、他の適用可能な高度管理ロールへの移行に成功した場合は、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのすべての従業員は好きなような従業員であり、これは彼らがいつでも私たちとの雇用関係を終了する可能性があることを意味し、彼らの私たちの業務と業界に対する知識は非常に難しいだろう。もし私たちが才能のある高級管理職や他の重要な人員を維持することができなければ、あるいは私たちが合格した従業員を引き付けることに成功したり、既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は実質的な不利な影響を受ける可能性がある。
一般的な経済的要因、自然災害、または他の突発的な事件は、私たちの業務、財務業績、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカでしか業務を展開していませんが、私たちの業務、財務業績、経営結果は世界のマクロ経済状況と消費者支出への影響にある程度依存しています。衰退した経済周期、より高い金利、不安定な燃料とエネルギーコスト、インフレ、失業率、住宅不動産と抵当ローン市場の状況、信用を得る機会、消費者債務レベル、不安定な金融市場、および他の処方薬の生産コスト、消費者支出または購入習慣に影響を与える可能性のある経済要素は、私たちの製品需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。金融市場の変動もまた消費者支出モデルに否定的な影響を与え続ける可能性がある。さらに、負の国または世界的な経済状況は、私たちが契約している医薬品メーカー、パートナー薬局および製薬メーカーおよびそれに関連する業界参加者、財務業績、流動性、および資本獲得の機会に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。これは彼らが同じまたはそれ以上の条項で私たちと契約を更新する能力に影響を与える可能性があり、これは消費者に提供できる割引価格の競争力に影響を与えるかもしれない。これらすべての要因は、世界的な金融状況や他の地政学的要因によって悪化する可能性があり、これらの要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性がある。
増加した保険や医療費、商品価格、輸送コスト、インフレ、より高い労働力コスト、その他の法律、法規や税収の変化や解釈などの経済的要因は、私たちのコストを増加させ、私たちの製品競争力を低下させ、一般的かつ行政費用を増加させ、他の方法で私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、世界的な公衆衛生危機、自然災害(例えば、地震および野火)、および他の不利な天気および気候条件、政治的危機(例えば、テロ、戦争および他の政治的不安定または他の意外な事件)は、私たちの運営、インターネットまたはモバイルネットワーク、またはPBMおよびその薬局ネットワークの運営を混乱させる可能性がある。例えば、私たちの会社の本社と他の施設はカリフォルニア州にあり、そこは過去に強い地震と野火を経験しました。気候変化のため、いくつかの自然事件はもっと頻繁になったり激しくなるかもしれない。より多くの情報については、“私たちは気候変動に関連する一連のリスクの影響を受けている”というタイトルの私たちのリスク要因を参照してください。もしこのような事件のいずれかが発生したら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちは、新しいまたは相補的な業務、技術または製品に買収または投資することによって、または戦略連合によって私たちの業務を発展させることを求めることができ、これらの買収、投資または連合を管理したり、それらを私たちの既存の業務と統合したりすることができなければ、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは過去に多くの戦略的買収を完了しており、将来的には新しいまたは相補的な業務、技術、製品または製品に買収または投資することを考慮したり、戦略同盟に加入したりすることが可能であり、これは私たちの能力を強化し、私たちの薬局やPBMネットワークおよび全体医療プラットフォームを拡大し、私たちの既存の製品を補充したり、私たちの市場の広さを拡大したりするかもしれない。私たちがこれらのタイプの戦略取引を通じて成長を達成できるかどうかは、私たちが適切な目標企業、技術と製品を識別、交渉、完成、統合し、必要な融資を得る能力に依存し、多くのリスクに直面している
•私たちが適切だと思うか、有利な条件で得られる買収、投資、または他の戦略連合の機会を決定することができなかった
•統一された基準、プログラム、制御、政策を維持する問題を含む、買収の業務、技術または製品を統合する問題
•買収、投資、戦略連合に関連する意外なコスト
•私たちの全体的な利益率に悪影響を与えます
•既存の業務に対する経営陣の注意をそらす
•消費者、薬局、PBM、および製薬業者との既存の業務関係への悪影響
•私たちの経験が限られているか経験がないかもしれない新しい市場に入ることに関するリスク
•買収された企業の鍵となる従業員の潜在的な流出
•法律と会計コンプライアンス費用が増加する。
また、我々が買収した会社の買収価格の大部分は、買収された営業権や他の無形資産に割り当てられる可能性がある。将来、私たちの買収に予想されるリターンが生じなければ、私たちの減価評価過程に基づいて私たちの運営結果に減価費用を計上する必要があるかもしれません。これは私たちの運営結果を損なう可能性があります。
適切な買収や戦略的関係を決定できない場合、あるいは任意の買収された業務、技術、製品を効率的に統合できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的で不利な影響を受ける可能性がある。また、潜在的なビジネス機会を評価するためにいくつかの異なる方法を採用しているが、新しいビジネスは我々の予想を達成できないか、または超える可能性がある。
私たちの債務計画の制限は私たちの運営柔軟性に悪影響を及ぼす可能性があり、このような制限のいずれかを守らなければ、私たちの債務加速を招く可能性がある。
2023年12月31日現在、私たちは、2025年9月までに四半期ごとに元本を支払う必要があり、残りの未返済元金および任意の課税および未払い利息は2025年10月に満期となる定期融資項目で6.618億ドルの未返済元金があります。私たちはまた循環信用手配を持っています。2023年12月31日まで、私たちは循環信用手配の下で未返済の借金がありません(より多くの情報については、本年度報告書の他の部分の10-K表を参照してください。総合財務諸表の付記を監査しました12)。私たちの現在の債務スケジュールと未来に達成される予定の追加債務スケジュールは、私たちの能力を制限するかもしれません
•追加債務を招いたり保証したりする
•配当と他の制限的な支払い；
•一定の投資と買収を行い
•いくつかの留置権を生成するか、または留置権の存在を許可する
•合併、合併、または他の方法で私たちのすべてまたはほとんどの資産を譲渡、販売、または処分すること
•特定のタイプの限定的な合意を締結する；および
•付属会社と何らかの種類の取引を行う。
私たちはまた私たちの既存の債務計画に規定されているいくつかの財政的比率を守らなければならない。私たちの現在と未来の債務計画のいくつかの条項は、将来の融資を獲得し、魅力的なビジネス機会を求める能力に影響を与える可能性があり、ビジネス状況の変化を計画し、対応するための私たちの柔軟性に影響を与えるかもしれない。したがって、私たちの現在と未来の債務スケジュールに対する制限は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの現在と未来の債務手配の規定を守らなければ、違約や違約事件を招き、私たちの貸手がその債務の未返済元金および未払い利息の即時満期と支払いを宣言できるようにする可能性がある。もし私たちがこの金額を返済できなければ、私たちの既存の他の任意の未来保証債務協定の下の貸金人は、彼らに与えられた担保を利用してこの債務を保証することができる。
私たちの既存の債務計画によると、私たちは担保として、GoodRx社とその子会社の持分を含めて、私たちの子会社のほとんどの資産を質権しました。私たちの既存債務の未返済金額の支払いを加速すれば、私たちの資産はこれらの金額を全額返済するのに十分ではないかもしれません。私たちの普通株主は彼らの投資の一部または全部の損失を経験するかもしれません。
私たちの業務はネットワークやモバイルインフラ、そして私たちの技術を維持し拡張する能力に依存します。当社のアプリケーションやウェブサイト上のサービスには、任意の重大な中断または遅延、または検出されていないエラーや設計欠陥が発生し、容量制限、需要の減少、処理遅延、および消費者の流出を招く可能性があります。
我々の戦略の重要な要素の1つは，多くの訪問者を我々のアプリケーションやサイトにアクセスさせ，彼らのアプリケーションやサイトを利用することである.私たちが消費者の名声と能力を獲得し、維持し、サービスする能力は、私たちのアプリケーションとウェブサイト、および下位のネットワークインフラの信頼できる性能に依存します。私たちの消費者基盤や私たちのアプリケーションやサイトで共有される情報量が増加し続けるにつれて、ますます多くのネットワーク容量と計算能力が必要になります。私たちは、クラウドや関連インフラを含めて、私たちのアプリケーションやサイト上のトラフィックを処理するために、計算に多くの資金を費やし続ける予定です。これらのシステムの操作は複雑であり，操作故障を招く可能性がある.もし私たちの消費者のトラフィックが私たちの現在のネットワークインフラの容量を超えている場合、または私たちの消費者基盤や私たちのアプリケーションやウェブサイト上のトラフィックの増加速度が予想より速い場合、下位のネットワークインフラを強化するために多くの追加コストを支払う必要があるかもしれません。これらのシステムにおける中断または遅延は、システム障害、コンピュータウイルス、物理的または電子的侵入、検出されていないエラー、設計ミス、または他の予期しないイベントまたは原因にかかわらず、私たちのアプリケーションおよびウェブサイトのセキュリティまたは利用可能性に影響を与え、私たちの消費者が私たちのアプリケーションおよびウェブサイトにアクセスすることを阻止する可能性がある。これらの性能問題が続いたり繰り返されたりすれば、私たちの製品の魅力を低下させる可能性があります。さらに、私たちのシステムを拡張してアップグレードすることに関連するコストと複雑さは、私たちが適時にそうすることを阻止し、私たちのシステムに対する需要を十分に満たすことを阻止するかもしれない。インターネットやモバイルプラットフォームの中断や不足により、当社のアプリケーションやサイトに性能の問題や中断が発生し、消費者満足度を低下させ、我々の製品を使用する消費者数の減少を招く可能性があります。
私たちはインターネットとモバイルインフラの開発と維持に依存している。これには、信頼性の高いインターネットおよびモバイルインフラストラクチャを必要な速度、データ容量、およびセキュリティで維持し、信頼性の高いインターネットおよびモバイルアクセスを提供するために補足サービスをタイムリーに開発することが含まれる。何らかの理由で、私たちのインターネットやモバイルインフラの信頼性が損なわれれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
我々は現在、Amazon Web ServicesやGoogle Cloudプラットフォームのようなクラウドストレージソリューション·プロバイダのいくつかの特定の用途を含む第三者データストレージプロバイダに依存しています。我々のほとんどのデータ蓄積と分析は上で行われており，我々がアプリケーションやサイト上で作成した販売関連データやコンテンツは，これらのプロバイダがホストするサーバ，特にアマゾンネットワークサービスを介して処理されている.また、電子メールサービスプロバイダ、帯域幅プロバイダ、インターネットサービスプロバイダ、およびモバイルネットワークに依存して、消費者に電子メールおよび“プッシュ”通信を提供し、消費者が私たちのサイトにアクセスすることを可能にする。もし私たちの第三者サプライヤーが私たちの業務を支援するために必要なサービスを提供できないか、またはこれらのサプライヤーとの合意が終了した場合、私たちの運営は深刻に中断される可能性があります。便宜上、許可側は、Googleが提供するサービスに関連する合意を含む、Googleが提供するサービスに関連する合意を含む当社のいくつかのサプライヤー合意を一方的に終了する可能性があり、このような合意を終了すれば、将来的に合理的な条項または同様の関係を達成できない可能性がある。
当社のシステムまたは第三者データセンターまたは他の第三者プロバイダのシステムの任意の破損または障害は、当社のアプリケーションおよびウェブサイトの利用可能性または機能中断をもたらす可能性があります。したがって、私たちは消費者データを失い、消費者の予想された機会を逃し、維持する可能性があり、これは収入の低下を招く可能性がある。何らかの理由で、データセンターまたは第三者プロバイダとのスケジュールが終了または中断された場合、そのような終了または中断は、私たちの業務、財務状態、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。我々はこれらのプロバイダをほとんど制御しておらず，彼らが提供するサービスに問題が生じた場合の脆弱性を増加させている.私たちは新しい施設、技術、サービス、そして支援を手配する上で追加的な費用に遭遇するかもしれない。また第三者データセンターの故障は
または他の任意の第三者プロバイダが私たちの容量要件を満たすことができず、当社のアプリケーションおよびウェブサイトの利用可能性または機能中断を引き起こす可能性があります。
当社のアプリケーション、ウェブサイト、取引処理システム、および技術インフラの満足できる性能、信頼性、および可用性は、私たちの名声、消費者の能力を獲得し、維持し、十分な消費者サービスレベルを維持するために重要です。私たちの収入は、その医療ニーズを満たすために、私たちのアプリケーションやサイトにアクセスして使用する消費者の数にある程度依存します。私たちのアプリケーションやサイトが利用できないことは、消費者が私たちのブランドの認知に実質的なマイナス影響を与える可能性があります。当社のアプリケーション、ウェブサイト、またはインフラストラクチャのどのような減速や障害も、私たちの業務、名声、および消費者を獲得、維持、サービスする能力を損なう可能性があります。
自然災害、停電、電気通信障害、データ損失、コンピュータウイルス、テロ行為、ネットワーク攻撃、破壊または破壊、戦争行為、または任意の同様のイベントが発生したり、十分な通知なしに、私たちが通常運営している第三者データセンターまたは任意の他の第三者プロバイダの施設を閉鎖することを決定するか、またはこれらの施設に他の予期しない問題が発生し、私たちのアプリケーションおよびウェブサイトを長期的に中断させる可能性があります。気候変化のため、いくつかの自然事件はもっと頻繁になったり激しくなるかもしれない。より多くの情報については、“私たちは気候変動に関連する一連のリスクの影響を受けている”というタイトルの私たちのリスク要因を参照してください。特に，クラウドコンピューティングはインターネット接続にアクセスしてデータを検索できることに依存する.自然災害、停電、あるいは他の予見不可能な事件が発生すれば、インターネット接続の能力を乱し、私たちの運営が鈍化したり遅延したりする可能性がある。限られた災害復旧計画がありますが、将来発生する可能性のある災害や同様の事件に対応するのに十分ではない可能性があり、当社のシステムや第三者データセンターや任意の他の第三者施設に何か問題が生じた場合に効率的に運営を継続することができない可能性があります。私たちの災害復旧とデータ冗長計画は不十分である可能性があり、私たちの業務中断保険は発生可能な損失を補償するのに十分ではないかもしれません。もし私たちの業務にこのような事件が発生したら、私たちの運営は損害を受ける可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大で不利な影響を受ける可能性があります。
Apple App StoreやGoogle Play App Storeなどの第三者プラットフォームに依存して、プラットフォームや製品を配布しています。
当社のアプリケーションは、Apple App StoreやGoogle Play App Storeを含む第三者プラットフォームまたは市場アクセスを介して実行されており、これらも当社のアプリケーションの重要なオンライン配信プラットフォームです。したがって，我々の業務やアプリケーションの拡張と将来性は，これらのプロバイダや消費者が広く採用している任意の他の新興プラットフォーム提供者との継続的な関係に依存する.私たちは、これらのプロバイダがアプリケーション開発者のために提供する標準条項および条件の制約を受けており、これらの条項および条件管理アプリケーションは、そのプラットフォームまたは市場上のコンテンツ、普及、配布、および運営されており、プロバイダは、短時間または通知なしにこれらの条項および条件を一方的に変更することができる。プロバイダが私たちのプラットフォームまたは市場への参入を停止または制限した場合、私たちの業務は損害を受ける；プラットフォームまたは市場の人気の低下；プラットフォームはそのアルゴリズム、開発者が利用可能なコミュニケーションチャネル、費用を含むそれぞれのサービス条項または他の政策を修正し、プロバイダはその技術に対して他のソフトウェアシステムとの統合を阻害する変更または更新をとるか、または消費者が私たちのGoodRxコードおよび価格情報にアクセスして使用し続けることができることを保証するために、私たちの技術を修正するか、または私たちのアプリケーションを更新することを要求する。
代替プロバイダがますます人気がある場合、私たちのアプリケーションの互換性バージョンをタイムリーに作成できない場合、またはこれらの代替プロバイダとの関係を確立できない場合、悪影響を受ける可能性があります。同様に、私たちの現在のサプライヤーが彼らの操作プラットフォームを変更すれば、私たちの製品は変更されたプラットフォームと互換性がないかもしれないので、不利な影響を受ける可能性があります。または互換性があるため、重大でコストの高い変更が必要かもしれません。もし私たちのサプライヤーが私たちのプラットフォーム合意に従って彼らの義務を履行しなければ、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。
過去、いくつかのプラットフォームや市場は短時間では使用できなかった。このようなイベントまたは同様のイベントが短期的または長期的に発生した場合、またはこれらのプラットフォームまたは市場が他の方法で消費者が私たちのアプリケーションおよび他の情報をダウンロードまたはアクセスする能力に影響を与える問題に遭遇した場合、私たちのブランドおよび名声、ならびに私たちの業務、財務状況および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は第三者のソフトウェアであるサービス(“SaaS”)技術に依存している.
私たちは、財務管理サービス、関係管理サービス、マーケティングサービス、データストレージサービスを含む第三者からのSaaS技術に依存して、当社の業務の重要な機能を運営します。例えば、私たちの計算と記憶能力の大部分はアマゾンネットワークサービスに依存している。Googleのストレージ容量や広告サービスにも依存しており、Googleは事前通知とそのサイト上で変更された条項を発行することで、一方的にサービス条項を更新する可能性があります。さらに、Googleは通知を受けた後、私たちとのいくつかの合意を直ちに終了するかもしれない。便宜上、取引相手は私たちのいくつかの他のサプライヤー合意を一方的に終了するかもしれない。これらのサービスが契約キャンセル、長時間停止または中断、または商業的に合理的な条項または価格で提供されなくなったため、または任意の他の理由で利用できなくなった場合、私たちの費用が増加する可能性があり、財務を管理する能力が中断される可能性があり、製品を管理し、消費者およびパートナーを支援するプロセスが損なわれる可能性があり、クラウドに格納されたデータにアクセスまたは保存する能力が損なわれる可能性があり、同等のサービス(利用可能であれば)が決定され、取得され、実施されるまで、これらのすべてが私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
我々は，我々と第三者との関係に依存し，システム障害やこれらの運営における他の割込みの悪影響を受ける.
我々は，我々の電気通信サービスや遠隔医療サービスのような第三者のサービスを利用して依存しており，これらのサービスは制御できない中断や中断の影響を受ける可能性がある.私たちの電気通信サービスプロバイダの障害は、私たちが顧客に電話サポートを提供する能力を中断する可能性があり、私たちの電気通信サービスプロバイダに対する分散拒否サービス攻撃は、顧客が私たちのウェブサイトにアクセスすることを阻止する可能性があります。また、私たちは過去および未来に、第三者クレジットカード処理業者が消費者の支払いを処理できない停止時期を経験し、購読サービスを処理したり、購読サービスから収入を得る能力を乱したりする可能性があります。私たちの遠隔医療サービス、消費者支援、ウェブサイト、クレジットカード処理サービスの中断は消費者の不満を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
消費者感情またはCookieおよび他の追跡技術および他のプライバシーの問題の使用に関する法律、ルール、または法規の変化は、私たちの創造能力に大きな悪影響を及ぼす可能性があり、消費者行動固有のデータを収集する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
消費者は、広告を投入および最適化するための情報を含む、インターネット上の情報の収集、使用、および共有にますます抵抗し、そのような情報の収集、使用、および共有を防止するための措置をとる可能性がある。例えば、消費者苦情および/またはオンライン広告またはCookieまたは他の追跡技術を使用した訴訟、特に私たちのやり方は、私たちのトラフィックに悪影響を及ぼす可能性がある。
消費者は現在、ほとんどのCookieをオンライン広告目的に配置または使用しないことを選択することができ、方法は、そのブラウザ上のCookieを削除または無効にし、消費者がそのブラウザ上に退出Cookieを配置することを可能にするウェブサイトにアクセスし、参加エンティティが消費者のオンライン活動に関する特定のデータを使用して指向性広告を配信しないことを示すか、またはウェブサイト上で使用されるCookieおよび他の追跡技術を識別するように構成することができ、ウェブサイトが消費者のブラウザ上に第三者Cookieおよび他の追跡技術を配置することを防止すること、またはアプリケーションおよびウェブサイト上でオンライン広告を配信することを阻止するように構成することができる。
消費者画面上の広告を阻止すること、または消費者が広告がウェブページ上に出現する位置を変更すること、または表示、検索、およびインターネットベースの広告を完全に終了させることができる様々なソフトウェアツールおよびアプリケーションが開発されている。特に，アップルのモバイルオペレーティングシステムは，これらの技術をそのモバイルSafariブラウザ上で動作させることを可能にしている.さらに、デバイスおよびソフトウェア機能の変化は、インターネットユーザがクッキーの配置を阻止したり、他の追跡技術を阻止したりすることを容易にする可能性がある。具体的には、ユーザが能動的に選択して許可する限り、消費者装置およびソフトウェアのデフォルト設定は、クッキーの配置を防止するように設定されてもよい。例えば、アップルのSafariブラウザには、第三者Cookieが受け入れられず、ユーザがブラウザ設定を起動してCookieを設定することができなければならないデフォルト設定があり、アップルは、その新しいモバイルオペレーティングシステムが、広告目的のためにアップルのリセット可能デバイス識別情報を使用することを消費者に選択するように要求することを宣言している。また，GoogleのChromeブラウザでも同様の変更が行われ始めている.各業界参加者は、消費者がそのオンライン検索および閲覧活動を追跡することを許可することを許可するかどうかを選択するメカニズムに関する基準を作成し、最終的に決定することに取り組んでおり、これらの基準は、いつでも業界参加者によって実施および採用されることができる。
我々は現在、Cookie、画素タグ、およびサード·パーティ広告技術プロバイダからの同様の技術を使用して、私たちの広告を提供および最適化している。プライバシー問題に対する消費者の感情または新しいブラウザソリューションまたは他の追跡機構の開発および導入が、Cookieおよび他の追跡技術を選択することを選択または阻止する消費者数が大幅に増加していない場合、またはブラウザがCookieを受け入れることを許可できない場合、ブラウザを使用する消費者数が大幅に増加したり、Cookieまたは他の追跡技術が正常に動作しなくなったりする場合、効率的な広告およびサービスを行う能力、および私たちの運営結果および財務状況が悪影響を受ける。
私たちは気候変化と関連した一連の危険に直面している。
どこで業務を展開しても、気候に関する固有のリスクが存在する。私たちが依存しているいくつかの施設は、オフィスおよびネットワークインフラを含むが、これらに限定されず、様々な気象現象(例えば、干ばつ、熱波、野火、嵐および洪水など)や他の悲劇的な事件を経験し続けることが予想される地域に位置しており、これらのイベントは、私たちまたは私たちの供給者の運営を混乱させ、追加の運営または資本支出を発生させるか、または他の方法で私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼすことを要求する可能性がある。気候変化はこのような事件の頻度および/または強度を増加させるかもしれない。例えば、ある地域では、野火予防に関連した停電事件が増加している。気候変動に関する業務リスクを低減するために様々な行動をとる可能性があるが，これは巨額のコストを招く可能性があり，成功しない可能性があり，原因の1つは気候リスクの管理に関する長期予測の不確実性である。
さらに、私たちは、私たちの業務環境の影響に関する法規、報告要件、基準、または予想される制約をより多く受けることが予想される。例えば、米国証券取引委員会やカリフォルニア州を含む複数の規制機関が、気候に関する開示を大幅に拡大するための要求を検討しているか、コンプライアンスに関連した巨額のコストを発生させ、強制的に増加させることが求められていると予想される
私たちの経営陣と取締役会の監督義務。顧客や従業員を含む様々な利益関係者のこのような問題に対する期待も発展し続けている。より多くの情報については、“ESG計画への日々の関心は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。絶えず変化する市場動態、全世界と国内政策の発展、及び気象現象の日々頻繁かつ影響は、私たちの業務、私たちのサプライヤー及び/又は顧客の業務を混乱させ、あるいは他の方法で私たちの業務、財務状況或いは運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
ESG計画への日々の関心は、私たちのコストを増加させ、私たちの名声を損ない、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
投資家、環境活動家、メディア、政府や非政府組織を含むが、様々な利害関係者は、様々な持続可能な発展やその他の持続可能な発展問題にますます注目している。このようなより厳しい審査は、コスト増加を招き、特定の製品に対する需要が変化し、コンプライアンスまたは開示義務を強化するか、または私たちの業務、財務状況、または運営結果に他の悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは時々ESGに関する事項の自発的な開示を作成して発表するかもしれない。このような事項の決定、評価、そして開示は複雑だ。いくつかの陳述は、予期、仮定、または第三者情報に基づく可能性があり、現在、これらの情報は合理的であると考えられているが、その後、誤りとして決定されるか、または誤解される可能性がある。また、企業がESGトランザクションを管理することへの期待は、多くの場合、制御できない要因である。ESG規制および法執行も急速に変化しており、私たちは現在自発的に開示されているにもかかわらず、投資家または監督機関からESG開示への参加を受ける可能性がある。
さらに、ある市場参加者は、主要機関投資家および資本提供者を含み、第三者基準またはスコアを使用して、投資または投票決定を行う際のESG実践を測定する。不利なESG格付けは、投資家の私たちまたは私たちの業界に対する否定的な感情を増加させる可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼすかもしれない。ESGイベントが私たちの名声に悪影響を及ぼす程度では、従業員または顧客の能力を引き付けるために効果的な競争を阻害する可能性もあり、これは私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は，持続可能性に関する具体的なリスク緩和戦略の設計と実施を含め，我々の持続可能性に影響を与える事項に関する承諾を行う圧力に直面している。私たちは、このような計画が私たちの業務に適していることに同意しない可能性があり、潜在的なコストや技術または運営障害のためにそのような計画を実施できない可能性があり、このような顧客やサプライヤーとの名声やビジネス関係に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちがいくつかのESG実践または政策を採用または拡張する場合、私たちは、コストが増加するか、またはこれらの実践または政策を実行するために、いくつかの商業的機会を放棄することが要求される場合に遭遇する可能性があるが、そのような努力が予期される結果をもたらすことを保証することはできない。対照的に、私たちが発表した期間内にそのような政策、目標、または計画(私たちが一部または一部の目標を達成する方法を含む)を実行または遵守できなかった失敗または失敗は、潜在的な法執行行動または個人訴訟を含むが、これらに限定されないが、我々の名声または業務活動に悪影響を及ぼす可能性がある。ESGベストプラクティス、報告基準、および規制要件の発展に伴い、ESG監視および報告に関連するコスト増加が生じる可能性がある。同時に、いくつかの他の態様もまた、ESG問題における会社の努力を減らすことを求めている。いくつかのESG問題の支持者および反対者は、彼らの観点を推進するために、メディア活動および訴訟を含む一連の急進主義の形態にますます訴えるようになっている。私たちがこのような急進主義に支配されている程度で、それは私たちがコストを発生させたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求するかもしれない。このようなESG問題は、当社の供給者および顧客にも影響を与える可能性があり、これは、私たちのサービス、財務状態、または運営結果に複雑または新たな影響を与える可能性があります。
知的財産権に関するリスク
私たちは、私たちの知的財産権および独自の権利を確立、維持、保護、実行することができないか、または第三者が私たちの技術を不正に使用することを阻止することができないかもしれません。
当社のビジネスは、ソフトウェア、プロセス、データベース、機密情報、およびノウハウを含むノウハウおよびコンテンツに依存しており、これらの技術およびコンテンツの保護は、私たちのビジネスの成功に重要です。秘密保護協定と他の接近法に加えて、私たちは商標、特許、著作権、ドメイン名、および商業秘密保護法の組み合わせによって、私たちのブランド、独自の情報、技術、およびプロセスを保護する。
私たちの最も重要な商標資産は登録商標“GoodRx”だ。私たちの商標は貴重な資産で、私たちのブランドと消費者の私たちの製品に対する見方を支持します。私たちはまた、インターネット規制機関および各適用司法管轄区域の商標および他の関連法律によって制限される“goodrx.com”インターネットドメイン名の権利を持っている。もし私たちがアメリカや私たちが最終的に業務を展開する可能性のある他の司法管轄区域で私たちの商標やドメイン名を保護することができなければ、私たちのブランド認知度と名声は影響を受け、私たちは巨額のブランド再構築費用を発生し、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。私たちはまた時々アメリカで特許出願を提出して、私たちの業務に重要だと思う技術を含め、私たちのいくつかの技術をカバーし、私たちのポートフォリオを補完するために特許資産を買収します。例えば、私たちが発行する特許は、単一消費者インターフェースにおいて複数のPBMの価格を組み合わせる能力に関する。私たちが発行する特許は2034年から満期になり、特許期限の調整は含まれていません
私たちが発行した特許と将来発行される可能性のある特許は、私たちに競争優位を提供しないかもしれません。限られた領土の範囲内にあるかもしれません。第三者が挑戦に成功すれば、無効または実行不可能と認定される可能性があり、私たちの特許出願は決して発表されないかもしれません。これらの特許が発行されても、特許および他の知的財産権の有効性、実行可能性、および保護範囲に関する法的基準が不確定であるため、これらの特許が私たちの知的財産権を十分に保護することができるか、または法的挑戦に耐えることができる保証はない。私たちの限られた特許保護は私たちの技術とプロセスを競争から保護する能力を制限するかもしれない。第三者は、我々の競争相手を含めて、我々の技術と重複または競合する技術に関連する特許を取得することも可能である。もし第三者がこのような技術に関連する特許保護を取得した場合、彼らは私たちの技術が彼らの特許を侵害したと主張し、私たちに許可料を徴収したり、他の方法で私たちの技術の使用を禁止しようとしたりするかもしれない。
私たちの知的財産権を保護するために、私たちはこのような権利を監視して保護するために多くの資源が必要かもしれない。将来的には私たちの知的財産権を強化し、私たちの商業秘密を保護するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性を攻撃する可能性がある。私たちは、許可されていない複製や使用から私たちの独自技術を保護することができず、費用の高い訴訟や私たちの経営陣の注意と資源を移すことができず、新しい技術の導入と実施を延期し、劣化やより高価な技術を私たちのソフトウェアに置き換えたり、私たちの名声を損なう可能性があります。もし私たちが私たちの権利を実行できなければ、あるいは私たちが私たちの知的財産権を不正に使用していなければ、私たちは私たちの知的財産権を保護することができないだろう。また，我々の技術，商業秘密，知的財産権を不正に使用する行為を規制することは困難であり，高価で時間がかかる可能性があり，特に外国では，そこの法律は知的財産権の保護が米国の法律に劣る可能性があり，知的財産権の実行メカニズムが弱い可能性がある.私たちの知的財産権および独自の権利を意味的に確立、維持、保護、実行できなければ、私たちの業務、財務状況、および運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは侵害、流用、希釈、または他の方法でその知的財産権または独自の権利を侵害することで第三者に起訴される可能性がある。
インターネット、広告、電子商取引会社はよく、知的財産権侵害、流用、希釈、またはその他の知的財産権侵害容疑で訴訟を受けている。いくつかのインターネット、広告、そして電子商取引会社は、私たちのいくつかの競争相手と、非業務実体を含み、大量の特許、著作権、商標、商業秘密を持っていて、彼らはこれらのものを利用して私たちにクレームをつけるかもしれません。
第三者は未来に私たちが彼らの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害したと断言する可能性がある。
例えば、私たちの技術を使用して私たちの製品を提供することは、侵害、希釈、流用、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害する疑いの挑戦を受ける可能性がある。さらに、私たちは将来、私たちのアプリケーションやウェブサイトを通じて発表または提供されたコンテンツが第三者の知的財産権を侵害しているという疑惑に直面する可能性があります。
私たちがますます激しい競争に直面することと、上場企業として、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性が高まってきている。このようなクレームおよび訴訟は、特許持株会社または他の不利な知的財産権所有者に関連する可能性があり、彼らは関連する製品収入を持っていないので、私たち自身の係属中の特許および他の知的財産権は、これらの権利保持者が私たちに知的財産権クレームを提出することに対してほとんど威圧的ではないかもしれない。私たちの技術、内容、ブランド、または業務方法の重要な側面をカバーしている公開または未解決の特許および商標を含む他の人が持っている知的財産権がある可能性があり、私たちは私たちが侵害や違反をしていないこと、第三者の知的財産権を侵害または侵害していないことを保証することもできませんし、将来そうすると思われたり、告発されたりしないという保証もありません。私たちは、将来的に、私たちまたはパートナーまたは私たちの解決策やサービスを使用する顧客が他の側の知的財産権を盗用または乱用したと主張する通知を受ける可能性があり、特に私たちの市場での競争相手の数が増加するにつれて、競争相手間のアプリケーション機能が重複することを予想しています。
第三者の知的財産権または他の固有の権利を侵害することに関する私たちの告発は、正当な理由があるかどうかにかかわらず、訴訟、裁判外和解、または私たちに有利な判決をもたらすかどうかにかかわらず、時間がかかりコストが高く、私たちの業務に対する管理および技術者の時間と注意を移す可能性がある。また、一方の知的財産権を故意に侵害していることが発見された場合、紛争の不利な結果が禁令につながる可能性があり、損害賠償や弁護士費の3倍を含む巨額の金銭損害賠償を請求する可能性があります。このようなクレームによる任意の和解または不利な判決は、請求対象の技術、コンテンツまたは他の知的財産権の使用を継続するために、許可協定を締結することを要求する可能性があり、そのような技術、コンテンツまたは他の知的財産権の使用を制限または禁止することは、私たちに多くの資源をかけて私たちの技術または解決策を再設計することを要求し、第三者に賠償することを要求するかもしれない。必要または必要であれば、印税または許可協定は、私たちが受け入れられる条項では得られないか、または全く得られない可能性があり、巨額の印税および他の支出を支払う必要があるかもしれない。私たちはまた代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは多くの時間と費用を必要とするかもしれない。私たちが適切な代替技術、内容、または他の知的財産権を開発または許可することも保証されません
パートナーです。もし私たちの業務のいかなる侵害の疑いのある方面に対しても技術を開発したり許可したりすることができなければ、私たちは私たちのサービスを制限し、効果的な競争ができない可能性があります。このような事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、そして運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちの知的財産権を維持、保護、または実行できないことは、私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。
私たちはアメリカで私たちの特許技術、ドメイン名、商標、サービス商標を登録するために努力している。私たちはまた連邦、州、そして一般法の権利と契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護するために努力している。私たちは、一般に、従業員および請負業者と秘密および発明譲渡協定を締結し、当社の独自の情報へのアクセス、開示、および使用を制限するために、業務を展開する当事者と秘密保持協定を締結します。しかしながら、私たちは、私たちの機密情報にアクセスすることができ、または私たちの技術または知的財産権の発展に貢献するすべての当事者とこれらのプロトコルを実行することに成功しないかもしれない。私たちが実行した合意は違反されるかもしれないし、私たちはこのような違反に対応するのに十分な救済策がないかもしれない。これらの契約の手配と、私たちの知的財産権を保護するための他のステップは、私たちの独自の情報が流用されたり、開示されたりすることを防ぐことができないかもしれませんし、他の人が類似した技術や知的財産権を独立して開発することを阻止することもできません。
効果的な商業秘密、特許、著作権、商標およびドメイン名保護の取得、開発、および維持は高価であり、初期および持続的な登録または起訴要件および費用にかかわらず、私たちの権利を維持するコストである。時間が経つにつれて、私たちは追加の特許出願を通じて、私たちの知的財産権を保護するための私たちの投資を増加させるかもしれません。これは高価で時間がかかるかもしれません。私たちは、私たちの任意の未解決特許出願が追加の特許の発行につながるかどうか、あるいは審査過程がクレーム範囲を縮小することを要求するかどうか、または私たちの係属中の特許出願に含まれている技術のために特許保護を得ることができないかもしれない。私たちの特許、商標、そして他の知的財産権は他の人によって挑戦されたり、行政手続きや訴訟によって無効になるかもしれない。さらに、発行された特許は、いかなる技術のように、競争相手が現在または将来、私たち自身と類似またはより先進的な技術を開発することができるかもしれない競争優位性を提供してくれないかもしれない。また，米国最高裁判所の最近の事件により，ソフトウェアやビジネス方法に関する特許の取得や主張はますます困難になってきており，このような特許の多くは抽象的すぎて特許資格に適合するテーマを構成できないため無効にされている.私たちはこれが私たちが革新を通じて新しい特許を獲得する能力、あるいは訴訟や訴訟前の活動で私たちの特許を維持することに成功する能力に影響を及ぼすかどうか分からない。
私たちのアプリケーションやウェブサイト上のコンテンツや、私たちの他の知的財産権や技術を不正に使用することを監視することは、困難で高価です。私たちの固有の権利と知的財産権を保護するための努力はないかもしれないし、それらが流用されたり誤用されたりするのを防ぐのに十分ではないかもしれない。第三者は、私たちの競争相手を含めて、私たちの知的財産権を侵害、流用、または他の方法で侵害している可能性がある。第三者は時々、私たちの解決策からコンテンツまたは他の知的財産権または技術を複製し、それを自分の利益に使用しようとしている。私たちは通常、このような不正な複製や使用の問題を解決することを求めているが、私たちはいつも私たちのコンテンツや他の知的財産権や技術のすべての不正な使用を阻止することに成功しているわけではなく、将来的にはこれに成功できないかもしれない。さらに、私たちは持っていないかもしれませんし、私たちの技術や知的財産権を不正に使用していることを発見したり、適切なステップを取って私たちの知的財産権を実行する能力がないかもしれません。私たちの知的財産権を確実に実行できないいかなる行為も、私たちの競争能力を損なう可能性があり、私たちの解決策とサービスの需要を減らすことができる。私たちの競争相手はまた似たような技術を自主的に開発するかもしれない。私たちの解決策や技術が存在する各司法管轄区域では、私たちは有効な特許、商標、著作権、および商業秘密保護を得ることができないかもしれない。また，知的財産権の有効性，実行可能性，保護範囲に関する法的基準も確定していない.アメリカと他の地方の法律の変化は速く、未来のどんな変化も私たちと私たちの知的財産権に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの知的財産権を確実に保護することができず、競争相手が私たちの最先端技術機能を含む解決策を提供することになり、私たちの解決策への需要を減らすことができるかもしれません。
私たちは、私たちの知的財産権を強制的に実行し、私たちの商業秘密を保護するために、または他の人が主張する知的財産権の有効性および範囲を決定するために、必要または適切にクレームや訴訟を提起する必要があると考えられるかもしれない。私たちの知的財産権を実行するために提起された任意の訴訟では、裁判所は、私たちの知的財産権に問題のある使用や技術が含まれていないことを理由に、他方の論争のある技術の使用を阻止することを拒否するかもしれない。さらに、このような訴訟では、被告は私たちの知的財産権を無効または実行できないと反訴することができ、裁判所は同意するかもしれませんが、この場合、私たちは貴重な知的財産権を失う可能性があります。訴訟は本質的に不確定であり、どのような性質の訴訟も、結果や事件にかかわらず、巨額のコストおよび管理および技術資源の移転を招く可能性があり、いずれも私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが私たちの知的財産権を維持し、保護し、実行できなければ、私たちの業務と運営結果は損害を受けるかもしれない。
私たちは、私たちの商標、商標またはドメイン名を使用し続けることができないか、または第三者の侵害、類似、または他の方法で私たちのブランド、商標またはサービスマークの価値を低下させる商標、商号、およびドメイン名を取得および使用することを阻止することができないかもしれない。
私たちが所有している登録または未登録商標または商号は、疑問、侵害、回避、汎用、失効、または他の商標の侵害または希釈として決定される可能性がある。私たちはこれらの商標と商品名における私たちの権利を保護できないかもしれません。これは私たちが潜在的な消費者と
パートナーです。さらに、第三者は、将来的に私たちの商標と類似または同じ商標を登録することを申請している可能性があり、これらの商標を取得すれば、ブランド表示を確立する能力を阻害し、市場混乱を招く可能性がある。もし彼らがそのような商標の一般的な権利の登録または発展に成功し、私たちがこのような第三者の権利に挑戦することに成功しなかった場合、私たちはこれらの商標を利用して、私たちの技術、解決策、またはサービスのブランド認知度を発展させることができないかもしれない。さらに、他の登録商標または商標の所有者は、我々の登録または未登録商標または商号の変異体を含む商号または商標侵害クレームを提出することができる。もし私たちが私たちの商標と商号を確立したり保護したりすることができない場合、あるいは私たちの商標と商号に基づいて名称認知度を確立できなければ、私たちは効果的に競争できないかもしれません。これは私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。
私たちは私たちのウェブサイトにドメイン名を登録して、私たちは私たちの業務で使用している。もし私たちがドメイン名を使用する能力を失った場合、商標主張、登録の更新ができなかった、または他のいかなる理由でも、私たちは新しいドメイン名で私たちの解決策をマーケティングすることを余儀なくされるかもしれません。これは私たちに大きな損害を与えたり、関連ドメイン名の権利を購入するために巨額の費用を発生させる可能性があります。また、私たちの競争相手や他社は、私たちと類似したドメイン名を使用することで私たちのブランド認知度を利用しようとするかもしれません。私たちと似たようなドメイン名はアメリカと他の場所に登録された。私たちは、第三者が侵害、類似、または他の方法で私たちのブランド、商標、またはサービスマークの価値を低下させたドメイン名を取得して使用することを阻止できないかもしれない。ドメイン名における私たちの権利を保護して実行することは訴訟を必要とする可能性があり、これは巨額のコストと経営陣の注意をそらすことにつながる可能性がある。
トップドメイン名の国際権威機関インターネット名とデジタルアドレス割当機関(ICANN)は、汎用トップドメイン名(TLD)の数を増加させてきた。これにより、“.com”、“.org”、および“.gov”のような長期的に存在するTLDではなく、会社または個人が新しいURLを作成し、URLの“点”の右側に現れることができるかもしれない。ICANNは将来的にもっと多くのトップレベルのドメイン名を増加させるかもしれない。したがって、私たちは米国のすべての潜在的な関連または必要なドメイン名の独占的な権利を維持できない可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性がある。さらに、第三者は、私たちの商標を新しいTLDまたは新しいTLD内のドメイン名に登録しようと試みる可能性があり、このような登録試行に対して私たちの権利を強制的に実行することが要求される可能性があり、これは、巨額の費用および管理者の注意をそらすことをもたらす可能性がある。
もし私たちが私たちの商業秘密の機密性を保護できなければ、私たちの商業と競争の地位は損なわれるだろう。
私たちは、私たちの技術プラットフォームを含めて、私たちの非特許ノウハウ、技術、および他の固有情報を保護し、私たちの競争的地位を維持するために、ビジネス秘密および秘密保護協定に深刻に依存しています。私たちの技術プラットフォームについては、ビジネス秘密と技術ノウハウが私たちの知的財産権の主要な源の一つだと考えています。しかし、商業秘密と技術的ノウハウを保護することは難しいかもしれない。私たちは、私たちの従業員、会社協力者、外部請負業者、コンサルタント、コンサルタント、および他の第三者のような、これらの秘密にアクセスする権利のある当事者と秘密協定を締結することによって、これらの商業秘密および他のノウハウの保護を求めています。私たちはまた私たちの従業員とコンサルタントと秘密と発明または特許譲渡協定を締結します。守秘協定は、当社の独自の情報を保護し、協定または条項が発明譲渡を含む場合には、従業員または第三者との関係によって開発された技術の所有権を付与することを目的としています。私たちは、私たちの技術およびプロセスを含む私たちのビジネス秘密または独自の情報に可能または接触したすべての当事者とそのような合意に到達したことを保証することはできない。このような努力にもかかわらず、私たちが締結した秘密保護協定が、このような独自の情報および商業秘密へのアクセスを効果的に制御することは保証されない。私たちは、いくつかの技術を保護するための秘密協定が違反される可能性があり、私たちの機密情報、商業秘密、およびノウハウを保護するのに十分ではない可能性があり、許可されていない場合には、私たちの機密情報、商業秘密、または独自技術を使用または開示することができない可能性がある。さらに、これらの合意は、私たちの競争相手や他の人が同じまたは同様の技術およびプロセスを独立して開発することを阻止することはできず、これは彼らが私たちと類似またはより良いサービスを提供することを可能にし、これは私たちの競争地位を損なう可能性がある。
強制執行側が商業秘密を不正に開示したり流用したりする主張は困難であり、高価で時間がかかり、結果は予測できない。しかも、米国国内外のいくつかの裁判所は商業秘密をあまり望んでいないか、または保護したくない。もし私たちの任意の商業秘密が競争相手または他の第三者によって合法的に取得または独立して開発された場合、私たちは彼らがその技術や情報を使用して私たちと競争することを阻止する権利がないだろう。もし私たちの任意の商業秘密が競争相手または他の第三者に漏洩された場合、または競争相手または他の第三者によって独立して開発された場合、私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性があります。
もし挑戦されたら、私たちの製品に関連した発行された特許は無効または強制的に実行できないことが発見されるかもしれない。
特許の発行は，その発明性，範囲，有効性あるいは実行可能性に関する確実な結論ではない。私たちのいくつかの特許または特許出願(ライセンス特許を含む)は、異議、派生、再審、当事者間審査(“IPR”)、許可後審査または干渉を含む将来のある時点で挑戦されている可能性がある。ここまたは任意の他の訴訟では、第三者の私たちの特許に対するいかなる成功的な挑戦も、このような特許が強制的に実行または無効にならない可能性があり、これは、私たちの業務に対する競争を悪化させる可能性があり、これは、私たちの業務を損なう可能性があります。さらに幅や
私たちの特許と特許出願が提供する保護力は脅かされており、結果にかかわらず、会社が私たちと協力し、現在または未来の候補製品を許可、開発、または商業化することを阻止する可能性がある。
私たちはオープンソースソフトウェアを使用して、これは私たちの独自のソフトウェアと解決策に特別なリスクを与えるかもしれない。
私たちは私たちの解決策にオープンソースソフトウェアを使用し、将来的にオープンソースソフトウェアを使用するだろう。オープンソースソフトウェアをその解決策に統合した会社は，オープンソースソフトウェアの使用やオープンソースライセンス条項のコンプライアンスに対する疑問に直面することがある.オープンソースソフトウェアの使用を管理するいくつかのライセンスは、オープンソースソフトウェアに基づいて作成された修正または派生作品にソースコードを提供し、特定のオープンソースライセンスまたは第三者にいくつかのさらなる使用権を付与する他のライセンスの条項に従って、そのような修正または派生作品を許可するという要件を含む。いくつかのオープンソースコード許可の条項によれば、私たちの独自ソフトウェアをオープンソースソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを発行し、オープンソースコード許可に従って第三者に独自ソフトウェアを無料で提供することが要求される可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、すべてのオープンソースソフトウェアが私たちの解決策で使用される前に検討されていることを保証することはできません。私たちの開発者はオープンソースソフトウェアを私たちの解決策に入れていない、あるいは彼らは将来そうしないでしょう。しかも、私たちが受けた多くのオープンソース許可証の条項はアメリカや外国の裁判所から説明されていない。オープンソースソフトウェアライセンスが、私たちのマーケティングまたは解決策を提供する能力に予期しない条件または制限を加えていると解釈される可能性があるというリスクがある。過去、オープンソースソフトウェアをその製品に組み入れた会社は、オープンソースソフトウェアの所有権を要求するクレームと、その製品にオープンソースソフトウェアの所有権を含めることを主張するクレームに直面していた。このようなオープンソースソフトウェアを配布している著者や他の第三者がオープンソースライセンスの条件を遵守していないと主張すれば、このような疑惑を正当化するための巨額の法的費用を招く可能性がある。このようなクレームが成功すれば、私たちは重大な損害賠償を受けたり、私たちのソフトウェアの配布が禁止される可能性があります。また，オープンソースソフトウェア許可の条項は，このようなオープンソースソフトウェアを用いて開発したソフトウェアを不利な許可条項で他者に提供することを要求する可能性がある.私たちは現在または未来にオープンソースソフトウェアを使用しているため、私たちはクレームや訴訟に直面する可能性があり、私たちの専用ソースコードの配布、違約損害賠償金の支払い、私たちの解決策の再設計を要求され、再設計や他の救済措置がタイムリーに完了できない場合には、私たちの解決策の提供を停止します。このような再設計または他の修復措置は、多くの追加の研究および開発資源を必要とする可能性があり、私たちは、このような再設計または他の修復措置を成功させることができないかもしれない。さらに、オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、いくつかのオープンソースコードソフトウェアを使用することは、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。これらのリスクのいずれも除去や管理が困難である可能性があり，処理しなければ，我々の業務，財務状況，運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが許可や第三者と締結した技術協定で規定された義務を履行できなかった場合、損害賠償金の支払いを要求される可能性があり、私たちの業務に重要な許可権を失う可能性があります。
私たちは、第三者からの技術やソフトウェアを含む、当社の業務に重要な知的財産権のいくつかを許可し、将来的には、価値のある知的財産権または技術のライセンスを提供する追加の合意を締結する可能性があります。もし私たちが許可協定のいかなる義務も履行できなかった場合、私たちは損害賠償金の支払いを要求される可能性があり、許可側は許可を終了する権利があるかもしれない。許可側の終了は、私たちが貴重な権利を失い、私たちが私たちの解決策やサービスを販売することを阻止したり、将来の解決策やサービスを商業化する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。現在または将来のライセンスが終了した場合、ライセンス者がライセンス条項を遵守しない場合、ライセンシーが侵害第三者に対してライセンス特許を強制的に実行できなかった場合、ライセンス知的財産権が無効または強制執行できないことが発見された場合、または許容可能な条項で必要なライセンスを締結できない場合、私たちの業務は影響を受けるであろう。しかも、特定の技術に対する私たちの権利は非独占的な方法で私たちに許可された。したがって、これらの非独占ライセンス技術の所有者は、私たちの競争相手を含む第三者に自由に許可することができ、その条項は私たちに提供される条件よりも良い可能性があり、これは私たちを競争的に不利にする可能性がある。さらに、私たちの許可者は私たちに許可されていない知的財産権を所有したりコントロールしたりする可能性がありますので、その是非にかかわらず、私たちは私たちが許可者の権利を侵害しているか、または他の方法で侵害しているというクレームを受ける可能性があります。さらに、知的財産権または技術を第三者に許可するプロトコルは通常複雑であり、このようなプロトコルのいくつかの条項は、様々な解釈の影響を受ける可能性がある。可能性のある契約解釈の相違の解決は、関連する知的財産権または技術に対する私たちの権利の範囲を縮小するか、または関連協定の下での私たちの財務または他の義務を増加させることができるかもしれません。上記のいずれも、私たちの競争地位、業務、財務状況、経営結果、将来性を損なう可能性があります。
医療関連のリスク
私たちは州と連邦の詐欺と乱用と他の医療規制の法律と規制によって制限されるかもしれない。もし私たちまたは私たちのビジネスパートナーの行為がこのような法律に違反したり、他の方法で不当な行為をしたりすれば、私たちは民事または刑事罰を受け、政府医療計画から除外される可能性がある。
私たちの製品を使用する消費者は、彼らの健康保険でカバーされている任意の薬物または他の健康福祉の外で使用されているにもかかわらず、任意の商業または政府医療計画を含めて、私たちは依然として受ける可能性があります
アメリカ連邦政府と私たちは業務のある州の医療詐欺と規制乱用と法執行を展開しています。これらの法律は、私たちの販売、マーケティング、支援および教育計画に影響を与え、薬局、PBM、製薬業者、マーケティングパートナー、医療専門家および消費者との業務および財務配置および関係を制限するが、これらに限定されない
•米国連邦反リベート法規は、他の事項に加えて、個人または実体が直接または間接的に現金または実物の形態で直接または間接的に現金または実物の形態で任意の報酬を直接または間接的に請求、提供、受信または支払いして、個人の推薦または購入、レンタル、注文、手配または推薦購入、レンタルまたは任意の物品またはサービスの注文を誘導または奨励し、または連邦医療保険および医療補助などの連邦医療計画に基づいてすべてまたは一部の費用を支払うために、購入、レンタルまたは注文を手配または推薦することを禁止する。個人またはエンティティは、法規または法規違反の具体的な意図を実際に知る必要がなく、違反を実施することができる
•米国連邦医師自己推薦法またはスタッカー法は、限られた例外を除いて、医師がMedicareまたはMedicaid患者を特定の指定された医療サービスを提供するために、またはDHSを提供することを禁止し、医師または医師の直系親族が実体と直接または間接的な経済関係(所有権利益または補償手配を含む)を有することを前提とし、エンティティがMedicareまたはMedicaidにこのようなDHSの費用を徴収することを禁止する。連邦反リベート法規とは異なり、財務計画が適用された例外状況に適合していない場合、当事者が紹介を誘導または奨励する任意の意図、または財務関係および紹介の理由にかかわらず、スタック法に違反する
•米国連邦虚偽申告法は、“民事虚偽申告法”(一般市民が連邦政府を代表して“qui tam”または告発者訴訟によって強制執行することができる)を含み、誰もが虚偽または詐欺的な政府資金支払い申請を故意に提出または提出することを禁止し、または虚偽記録または声明の作成、使用または使用を知っていることは、政府に資金を支払う義務を重大な意味を持っているか、または米国連邦政府への資金支払い義務を不当に回避、減少、または隠蔽することを知っている。また、政府は、民事虚偽請求法案については、米国連邦反リベート法規またはスタッカー法違反による物品およびサービスを含むクレームが虚偽または詐欺的クレームを構成していると断言することができる
•HIPAAは、任意の医療福祉計画を故意かつ故意に実行または実行しようとしている計画、または医療福祉計画(政府および個人援助を含む福祉計画を含む)に医療福祉計画(政府および個人援助を含む福祉計画)を故意かつ故意に偽造、隠蔽または隠蔽し、医療福祉、プロジェクトまたはサービスに関連する重大な事実を交付または支払い、または任意の重大な虚偽陳述を行い、刑事および民事責任を適用する。米国連邦反リベート法規と同様に、個人または実体は、この法規または法規違反の具体的な意図を実際に知る必要がなく、違反を実施することができる
•連邦民事通貨処罰法は、ある例外的な場合を除いて、共同支払いおよび控除可能金額(またはその任意の部分)を免除することを含む連邦医療保険または州医療計画受益者への報酬の提供または譲渡を禁止し、もしこの人が知っているか、またはそれが受益者の州または連邦医療保健計画精算サービスの特定の提供者、従事者または提供者の選択に影響を与える可能性があることを知っている場合、
•連邦消費者保護法と不正競争法は、プラットフォーム活動と消費者を損なう可能性のある活動を広く規制する
•州の反リベート、自己推薦、および虚偽クレーム法律を含む州の法律は、研究、流通、販売およびマーケティングスケジュール、および任意の第三者支払人(個人保険会社および自費患者を含む)によって精算される医療項目またはサービスに関するクレームを含むが、これらに限定されないビジネス実践に適用される可能性がある。
医療規制法を強制的に遵守するために、ある法執行機関は最近、医療保険会社と転職源との間の相互作用の審査を強化し、医療業界のいくつかの調査、起訴、有罪判決、和解を招いた。調査への対応に時間と資源がかかる可能性があり、経営陣の業務への関心を分散させる可能性がある。さらに、これらの調査の結果として、エンティティは、同意法令、不起訴、または会社誠実協定の一部としての追加的な遵守および報告要件に同意しなければならない可能性がある。このような調査や和解は、私たちのコストを増加させるか、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのやり方に疑問を提起したり、不成功な調査をしたりしても、否定的な宣伝をもたらし、対応コストが高くなる可能性がある。
持続的に変化する商業コンプライアンス環境、および複数の司法管轄区域の異なるコンプライアンスまたは報告要件の需要に適合するために、穏健かつ拡張可能なシステムを確立し、維持することは、医療保険会社がそのうちの1つまたは複数の要件を完全に遵守できない可能性を増加させる。私たちが第三者の業務手配と適用される医療法律や法規に適合するようにする努力は巨額のコストに及ぶ可能性があります。政府当局は、私たちのビジネスアプローチは、パートナーとの収入共有スケジュール、リベート行政サービスを提供してくれる実体の手配、その他を含むが、これらに限定されないと結論するかもしれない
販売及びマーケティング行為は、適用される詐欺及び乱用又は他の医療法令又はガイドラインを遵守しない。
もし私たちの運営がこれらの法律または任意の他の私たちの政府法規に適用される可能性があることが発見された場合、私たちは重大な民事、刑事と行政処罰、損害賠償、罰金、監禁、政府援助の医療計画(例えばMedicareおよびMedicaid)から除外され、追加の監督と報告要求に直面する可能性があり、もし私たちが会社の誠実な合意の制約を受けて、これらの法律に違反した疑いを解決し、私たちの業務を削減または再構築することができます。私たちと業務往来のある任意の薬局、PBM、製薬メーカー、マーケティングパートナー、または他のエンティティが適用されない法律に適合していないことが発見された場合、彼らは政府の援助された医療計画から除外されることを含む、同じ刑事、民事または行政制裁を受けるかもしれない。
私たちはFDAによって許可されたすべての薬物に価格設定情報と割引価格を提供します。連邦と州の法律で規制されている製品を含みます。制御物質は他の薬品に比べてより厳しい規制要求を受けており，近年ますます多くの法的審査を受けており，この審査は将来まで続く可能性がある。制御物質の販売を低減する効果がある規制や法律の発展は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々が消費者に提供する遠隔医療サービスは，遠隔医療サービスの提供を管理する様々な州の法律法規に制約されている。
私たちが遠隔医療サービスを提供する能力は主に州レベルで規制されている。他の事項に加えて、州の法律法規は、提供者ライセンス要件、遠隔医療サービスを提供するために必要な最低モード(すなわち、遠隔医療提供者と患者との間で必要な最低相互作用)、遠隔医療によって提供可能な医療サービスのタイプ、そのようなサービスを提供することができる従業員のタイプ、患者同意要求、および処方に適用される具体的なルールに関する。これらの州の法律法規は絶えず変化する政治、法規、そして他の側面の影響を受けている。一部の州許可委員会は規則を制定したり、既存の規則を説明したりして、私たちが業務を展開または最適化する能力を制限したり制限したりします。
我々の遠隔医療サービスは，患者が我々付属の医師が持つ専門実体の臨床医ネットワークにアクセスし，免許のある医療提供者に通常の健康状態のアドバイス，診断，治療を遠隔的に求めることができるようにしている。このサービスの性質および免許を有する医療専門家によって提供される医療看護および治療のために、私たち、私たちの付属専門実体および任意の付属医療提供者は、将来的に国および州許可委員会から苦情、問い合わせ、およびコンプライアンス命令を受ける可能性がある。このような苦情、照会、またはコンプライアンス命令は、これらの許可委員会が、私たちの遠隔医療サービスを介してサービスを提供するカードを持ったヘルスケア提供者に対して規律行動をとることをもたらす可能性があり、その中には、ヘルスケア提供者の免許の一時停止、制限、または取り消し、執行猶予、必要な継続教育課程、罰金、行政行動、および他の条件が含まれる可能性がある。結果にかかわらず、防御および和解コスト、管理リソースの移転、負の宣伝、名声被害、および他の要因により、これらのクレーム、照会またはコンプライアンスコマンドは、私たちの遠隔医療サービスおよび私たちのプラットフォームに悪影響を及ぼす可能性がある。
不確定な規制環境のため、ある州は私たちまたは私たちの付属専門実体がその法律法規に違反していると認定するかもしれません。あるいはこのような法律法規は変化する可能性があり、現在の経営方式を変更することが求められています。もし私たちがこのような違反を修復しなければならないなら、私たちは私たちの製品や業務を破壊する方法で私たちの州の製品を修正することを要求されるかもしれません。私たちは罰金や他の処罰を受けるかもしれません。あるいは、これらの州で運営されている要求負担が重すぎると判断すれば、私たちはこれらの州での業務を終了することを選択するかもしれません。すべての場合、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は重大な悪影響を受ける可能性がある。
我々の遠隔医療サービスや我々付属の医師のすべての専門実体との関係には，医療実践や費用分担を管理する法律が関与している可能性がある。
我々の遠隔医療サービス(遠隔医療サービスは、Wheelのような人員プロバイダを介して提供される、我々の付属専門エンティティによって雇用または契約された医療サービス提供者によって提供される)は、米国のいくつかの州法に関連する可能性があり、これらの法律は、一般に、医師と費用を分担するように、非医師実体が医師を行うことを禁止し、医師の制御または何らかのやり方に従事することを禁止する。医療専門家が臨床的に適切なときに医療看護や薬物処方を提供する独占的な権力を維持するための手配であると信じているにもかかわらず、これらの法律が私たちのやり方と一致した方法で解釈されるか、あるいは将来他の法律や法規が制定されないことを保証することはできず、私たちの業務、財務状況、運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。規制機関、州許可委員会、州総検事、その他の当事者は、私たちの関連専門実体を含めて、私たちは管理サービス協定と他の手配を通じて業務を展開しているにもかかわらず、私たちは禁止された企業医薬業務に従事している、および/または私たちは関連専門実体との手配が不正な費用分割を構成していると主張するかもしれない。もし州が企業の医師や費用分割法の解釈が私たちのやり方と一致しないことを禁止すれば、私たちはその活動がこれらの法律に符合するように、私たちの付属専門実体との関係を再構成または終了することを要求される。状況の確定を守らない、あるいは
これらの関係の終了または再構築に成功しなかったことは、懲戒処分、処罰、損害賠償、罰金および/または収入損失を招く可能性があり、いずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。州企業実践医学理論と費用分割禁止もよく企業の実践医学を助ける医療専門家を処罰し、医師と他の医療専門家の私たちの提供者ネットワークへの参加を阻害する可能性がある。
最近の医療改革立法や医療業界や医療支出の他の変化が我々に与える影響は不明であるが，我々の業務，財務状況，運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの収入は医療業界に依存しており、医療支出や政策変化の影響を受ける可能性がある。医療産業は絶えず変化する政治、規制、そして他の影響を受けている。2010年3月に公布された“2010年医療·教育和解法案”(“ACA”と総称する)によって改正された“患者保護と平価医療法案”は医療保健の提供と精算方式を大きく変え、米国の未加入と保険不足人口が医療保険福祉を受ける機会を増加させた。他の事項以外に、ACAはメーカーに保険ギャップ割引計画に参加することを要求し、この計画によると、彼らは保険ギャップ期間中に条件を満たす受益者に適用ブランド薬物交渉価格の70%の販売時点割引を提供することに同意し、メーカーの外来薬物として連邦医療保険D部分保険の条件に組み入れ、医療補助と個人保険保険を持つ個人数を増加させ、支払いと品質をリンクさせた精算政策を実施し、人頭建て価格と他の代替支払い方法を使用できる責任ある看護組織の作成を促進し、詐欺と乱用法律の実行を強化し、情報技術の使用を奨励しなければならない。
公布以来、司法、アメリカ議会、行政部門はACAのいくつかの方面に挑戦した。2021年6月17日、米国最高裁はいくつかの州がACAに対して提出した最新の司法挑戦を却下したが、ACAの合憲性を具体的に裁くことはなかった。したがって、ACAは現在の形態で継続的に有効であるだろう。
また、最近政府は製薬メーカーが製品価格を販売する方式の審査を強化し、アメリカ議会が数回の調査を行い、薬品定価の透明性を高め、政府支払者計画下の処方薬コストを下げ、定価とメーカー患者計画との関係を審査するための連邦と州立法を提出し、公布した。最も注目すべきは、2022年8月16日、総裁·バイデンが“2022年インフレ降下法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名し、法律にしたことだ。この法規は2010年にACAが採択されて以来、国会が製薬業に対して取った最も重大な行動を示している。他の事項を除いて、アイルランド共和軍はある薬品のメーカーに連邦医療保険との価格交渉(2026年から)を要求し、価格は交渉できるが上限がある；連邦医療保険B部分と連邦医療保険D部分に基づいてメーカーにリベートを加えて、インフレを超えた価格上昇を処罰し(2023年に初めて満了)、そしてD部分の代わりに新しい割引計画でギャップ割引計画をカバーする(2025年から)。アイルランド共和軍は衛生·公衆サービス部長官が最初の数年に規制ではなく指導によってその多くの規定を実施することを許可した。2023年8月29日、衛生·公衆サービス部は、薬品価格交渉計画が現在法律の挑戦を受けているにもかかわらず、価格交渉を受ける上位10種類の薬物のリストを公表した。アイルランド共和軍が製薬業と私たちの業務に与える影響はまだ完全には確定できないが、それは重大かもしれない。また、アイルランド共和軍は、薬品メーカーがD部分に基づいて直接またはPBMSを介して計画スポンサーに提供する値下げ安全港保護の最終規則を2032年に延期し、法律が値下げを要求しない限り延期する
国会とバイデン政府はPBMを含む医療業界の重要な参加者を検討し続けている可能性がある。国会はPBMをさらに規制し、追加的な要求を加える法案を提出した。連邦貿易委員会はPBMに関する声明を発表し、PBMに関する研究に参加しており、これは報告書の発表につながる可能性がある。報告書の任意の発見は、PBM規制の面で国会またはバイ登政府にさらなる行動を促す可能性がある。
米国の各州でも、価格または患者の精算制限、割引、特定の製品へのアクセス制限、開示、透明性、および私たちの処方薬取引によって提供される割引、薬局が配布する処方薬など、立法および実施によって患者に提供されるマーケティングコストおよび割引の要求を規制機関に報告することが増えており、場合によっては、他の国からの輸入および大量購入を奨励することを目的としている。そのほか、最高裁判所は2020年12月にRutledgeがPharmtics Care Managementを訴えた事件の中で、連邦法規ERISAは先制者がなく、アーカンソー州の法律はネット薬局に対するPBM補償及びPBMのネット薬局に対する補償の他の標準を規範化した。このような保有のため、いくつかの州が通過しており、他の州は同様の立法によって、または他の方法でPBMの規制を試みている可能性があり、これは医療業界に影響を与える可能性がある。
私たちは将来的により多くの州と連邦医療改革措置を取ることが予想され、いずれも連邦と州政府および他の第三者支払者が医療製品やサービスのために支払う金額に影響を与える可能性があり、あるいはPBMや製薬業者との既存の合意を再構築することを要求し、これらの措置はいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
大株主との合意や関係を含む我々の組織構造に関するリスク
私たちの資本構造はA類普通株の取引市場に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの二層または制御された会社構造が、私たちA種類の普通株の市場価格をより低くしたり、不安定にしたり、否定的な宣伝や他の不利な結果を招くかどうかを予測することはできません。例えば，ラッセルはその指数の新成分株が公衆株主から5%を超える会社の投票権を持つことを要求している.さらに、いくつかの指数プロバイダは、以前、二重株式構造または多株式構造を有する会社をそのいくつかの指数に組み込むことに制限を加えており、将来このような制限を再実施する可能性がある。したがって、私たちの二重資本構造は私たちが特定の指数に入れる資格がなく、これらの指数の共同基金、取引所取引基金、および他の投資ツールが私たちの株に投資しないかもしれないということを受動的に追跡しようとしている。このような保険証書は、組み入れられた他の類似会社と比較して、私たちの推定値を低下させる可能性がある。これらの政策は我々のA類普通株の投資家に対する吸引力を低下させる可能性があるため、我々A類普通株の市場価格は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの株主合意の各方面は私たちB類普通株の大きな部分を持っていて、彼らは私たちの業務の方向をコントロールしています。これらの各方面は私たちの普通株の所有権に対してあなたと他の株主の重大な決定に影響を与えることを阻止しました。
2023年12月31日現在、私たちB類普通株の保有者は、私たちの株主合意の当事者を含めて、私たちB類普通株の大きな部分を持っていて、私たちA類普通株とB類普通株合併投票権を持っている約97.0%、A類普通株1株当たり1票、B類普通株1株当たり10票が付与されるまで、(I)我々B類普通株の流通株総数が、我々普通株流通株総数の少なくとも10%を占めなくなった最初の日、および(Ii)2027年9月25日、私たちの株主投票投票のすべての事項を提出した日。また，我々の株主合意の当事者もA類とB類普通株を保有しており，2023年12月31日現在，我々A類とB類普通株の合併投票権の95.6%を持っている.さらに、私たちは私たちの株主合意に従ってSilver Lake、Francisco Partners、Spectrum、Idea Man、LLCによって指定された個人が私たちの取締役会に入ることに同意しました。Silver Lake、Francisco Partners、Spectrum、Idea Man、LLCは、彼らの実益が発行された普通株式総数の少なくとも5%を有する限り、それぞれ指定取締役の権利を保持している。株主合意当事者が総投票権の多数を占める株を所有しなくなっても、株主合意当事者が私たちの株のかなりの割合、特に私たちのB種類普通株を継続している限り、彼らは彼らの投票権によって私たちの取締役会の構成と株主承認を必要とする行動の承認を著しく影響し、効果的に制御することができるだろう。したがって、この期間内に、私たちの株主合意の当事者は、私たちの管理、業務計画、政策に大きな影響を与えるだろう。特に、私たちの株主合意の当事者が私たちのかなりの割合の株、特に私たちのB種類の普通株を持ち続ける限り、私たちの株主合意の当事者は、わが社の支配権変更や取締役会構成の変化を招いたり、阻止したりすることができ、わが社への能動的な買収を阻止することができます。所有権の集中は、投資家がわが社を売却する過程でA類普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的には私たちA類普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
また、吾等の改正及び重述された会社登録証明書は、“会社機会”原則は、吾等の株主合意当事者又はその連属会社(吾等及び吾等の付属会社を除く)、及びそのそれぞれの任意の担当者、メンバー、取締役、パートナー、株主、高級管理者、従業員又はその他の代表(同時に吾等の従業員又は吾等の付属会社従業員のいずれかのこれらの者でもある)、又は吾等又は吾等の子会社に雇われているいかなる取締役又は株主でもないことを規定している。
私たちの株主合意の当事者や私たちの普通株の他の保有者の将来の大量売却、あるいはこのような売却が起こりうるとの見方は、私たちA種類の普通株の価格を下げる可能性があります。
2023年12月31日現在、私たちの株主合意の各当事者は、私たちの普通株流通株の76.3%を共同で所有しています。以下の段落で述べる制限の規定の下で、関係者が吾等の連属会社とみなされている限り、将来当該等の株式を売却するには、証券法第144条に定める出来高及びその他の制限の規定を受けなければならず、売却予定株式が米国証券取引委員会に登録されていない限り。これらの株主たちはその株式登録に関連する権利を持っている。私たちはこれらの当事者たちがいつ私たちA種類の普通株の大量の株式を売却するかどうかを確実に予測することはできない。私たちの株主合意の当事者は相当な数の株を売却したり、あるいはこのような売却が発生する可能性があると考えて、私たちA類普通株の市場価格を大幅に下げる可能性があります。
私たちは、将来的には、通常の業務プロセスまたはそれ以外に発生する様々な法的手続きやクレームの影響を受ける可能性があり、これらの訴訟およびクレームは、大量の管理時間と注意を必要とする可能性があり、それによって、
法的費用と不利な結果を招く可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を与え、私たちA類普通株の価格にマイナス影響を与える可能性があります。
我々は現在，将来的にも正常な業務過程やそれ以外に出現する様々な法的手続きやクレームの対象となる可能性がある.このような法的手続きの結果は肯定的に予測できない。私たちの運営中に出現する可能性のある訴訟および他の行政または法律手続きは、調査、訴訟、および可能な和解、判決、処罰、または罰金に関連する費用を含む多くの費用を含む可能性がある。さらに、訴訟や他の法的手続きは弁護や起訴に時間がかかる可能性があり、私たちの正常な業務運営から分流された管理と人員資源を約束する必要があるかもしれません。また、私たちの保険範囲が不足している可能性があり、私たちの資産は私たちの保険範囲を超えたいかなる金額を支払うのに十分ではないかもしれません。私たちは損害賠償金を支払うか、他の方法でこのようなクレームに関連した和解合意を達成する必要があるかもしれません。さらに、既存の保険を合理的な費用で維持し続けることができない場合や、追加の保険を受けることができない可能性があり、訴訟や他の法的手続きに関連する費用が保険に加入していない可能性があります。現在または将来の訴訟では、どのような支払いまたは和解手配も、私たちの業務、経営業績、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。原告のクレームが成功しなくても、現在または将来の訴訟は巨額のコストを招き、私たちの名声に重大な悪影響を与える可能性があり、経営陣の注意と資源を移転することは、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を与え、私たちA類普通株の価格にマイナス影響を与える可能性がある。しかも、そのような訴訟は私たちの業務を資金調達を難しくするかもしれない。
ナスダックのコーポレートガバナンス規則によると、私たちは“制御された会社”であるため、資格があり、特定のコーポレートガバナンス要件を免除することに依存するつもりです。あなたはこのような要求に制約された会社の株主と同じ保護を受けないだろう。
2023年12月31日現在，Silver Lake，Francisco Partners，Spectrum，Idea Man，LLCのある付属会社は我々A類とB類普通株合併投票権の約95.6%を有しており，株主合意の締約国などである。したがって、私たちは“ナスダック株式市場ルール”のコーポレートガバナンス基準が指す“制御された会社”です。これらの規則によると、個人、グループ、または他の会社が50%以上の投票権を持つ上場企業は“制御された会社”であり、ある会社の管理要求を守らないことを選択することができる
•取締役会の多くのメンバーが独立役員で構成されていることを要求する
•取締役の指名を要求するには、独立取締役または完全に独立取締役からなる指名委員会が、または取締役会全員に推薦し、指名過程に関する書面定款または取締役会決議を採択しなければならない
•完全に独立した取締役で構成され、その委員会の目的と責任を説明する書面規約を有することが要求される。
私たちはこのすべての免除に依存するつもりはない。しかし、私たちがまだ“制御された会社”である限り、私たちは未来にこのような免除のいずれかを利用することを選択することができる。このような選挙の結果、私たちの取締役会には大多数の独立取締役はいなくなり、私たちの報酬委員会は完全に独立役員で構成されることはなく、私たちの取締役は独立取締役が指名または選択することはありません(場合によっては)。そのため、投資家は“ナスダック株式市場規則”のすべての会社管理要求に制約された会社株主と同等の保護を受けることができない。
デラウェア州の法律と私たちが改訂·再記載した会社登録証明書および改正·再記載された定款における条項は、合併、要約買収、または委託書の競争をより困難にする可能性があり、私たちの株主が現在の管理職を交換または更迭する試みを制限し、私たちA類普通株の市場価格を制限する可能性がある。
当社の会社登録証明書の改訂と再記述および改訂および再記載された会社規約のいくつかの条項は、以下の条項を含むわが社の買収をさらに困難にする可能性があります
•私たちの改訂および再記載された会社登録証明書のいくつかの条項の改訂または私たちの改訂および再記載された定款の改正には、通常、発行された株式投票権の少なくとも662/3%の承認が必要である
•我々の二層普通株式構造は、Silver Lake、Francisco Partners、Spectrum、Idea Man、LLC、および私たちの共同創業者のいくつかの付属会社が単独で、または共同で、私たちが発行したA類普通株およびB類普通株の多数の株式よりもはるかに少ない株式を持っていても、株主の承認を必要とする事項の結果に顕著な影響を与える能力を提供している
•私たちが交錯する取締役会は
•私たちB種類の普通株式の所有者が全体的に実益が私たちの発行した株式の多数の投票権を持っていない場合、私たちの株主は株主会議でしか行動できなくなり、書面の同意でいかなる事項についても行動することができません
•私たちが改正して再記載した会社登録証明書は累積投票権を規定していない
•株主合意によって付与された権利によって、私たちの取締役会の空きは私たちの取締役会が埋めることしかできず、株主が埋めることはできません
•私たちの株主特別会議は私たちの取締役会議長、私たちのCEO、または私たちの取締役会の多数のメンバーしか開催できません
•私たちのいくつかの訴訟に対する法廷をデラウェア州や連邦裁判所に制限します
•私たちが修正し、再記述した会社の登録証明書は、私たちの株主がさらなる行動をとる必要がなく、株式が発行できることを決定することができる非指定優先株を承認します
•事前通知手続きは、株主(我々の株主合意当事者を除く)が取締役候補を指名したり、年次株主総会に問題を提出したりすることに適用される。
また、“デラウェア州一般会社法”第203条から脱退することを選択したが、株主が“利害関係のある株主”となった日から3年以内に、いかなる“利害関係のある株主”(当該実体又は個人の関連会社及び共同経営会社と共に所有又は過去3年以内に議決権を有する株式の15%以上を所有又は所有するか又は所有するか又は所有することができる“利害関係のある株主”(当該実体又は個人との関連会社及び共同経営会社と共に所有又は保有又は過去3年以内に議決権を有する株式の15%以上を所有又は所有する)との広範な業務統合を禁止しているが、当該会社登録証明書の改正及び再記載に基づいて、我々の株主合意の当事者およびそれぞれの関連会社は、彼らが私たちが発行した議決権付き株の割合にかかわらず、権益を持つ株主とはみなされないため、このような制限を受けない。
これらの条項は単独または一緒にわが社の支配権変更に関連する取引を阻害、延期、または阻止する可能性がある。これらの条項はまた、委託書の競争を阻止し、株主が彼らが選択した取締役を選挙しにくくし、彼らが取りたい他の会社の行動を取ることを引き起こす可能性があり、場合によっては、これらの行動は、私たちの株主が彼らが持っているA類普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、一部の投資家が私たちのA類普通株に支払う価格に影響を与える可能性もある。
当社の改正及び再記載された会社登録証明書は、“会社機会”原則は、当社の株主協定の一部の当事者及び当社又は当社の子会社が雇用していない取締役又は株主には適用されません。
会社機会理論は一般的に、会社受託者は会社資源開発機会を利用してはならず、会社の利益とは逆の利益を得てはならないし、会社の現在または未来の業務に合理的に関連する財産を得てはならない、あるいは会社は現在または予想されている利益の中で合理的な財産を持っていてはならない。その機会が最初に会社に提供されない限り、会社はその機会を追求しないことを選択する。会社機会原則は、上級管理者または取締役または他の受託者が会社に従属する機会から個人が利益を得ることを阻止することを目的としている。我々が改正及び再記述した会社登録証明書は、“会社機会”原則は、株主合意を締結する当事者(吾等及び吾等の付属会社を除く)、及びそのそれぞれの任意の担当者、メンバー、役員、パートナー、株主、高級管理者、従業員又は他の代表(同時に吾等の従業員又は吾等の付属会社従業員のいずれかでもある)、又は吾等又は吾等の付属会社に雇われているいかなる取締役又は株主でもないことを原則として適用されている。SLP Geology Aggregator，L.P.，Francisco Partners IV，L.P.，Francisco Partners IV-A，L.P.，Spectrum Equity VII，L.P.，Spectrum VII Investment Manager‘Fund，L.P.，Spectrum VII Co-Investment Fund，L.P.およびIdea Man，LLC，L.P.および我々または我々の子会社に雇用されていない取締役または株主であるため，会社に機会を伝えたり提供したりする責任はなく，彼ら(およびその付属会社)の自分の口座や利益のための会社機会，または推薦，推薦を受ける権利がある.このような会社の機会を私たち以外の他の人に譲渡または譲渡することは、取締役または私たちの子会社以外の任意の株主を含む。したがって、私たちのいくつかの株主、取締役、およびそれらのそれぞれの関連会社は、競争する業務への経営や投資を禁止されることはありません。したがって、私たちは、ある株主、役員、あるいはそれらのそれぞれの関連会社と競争していることが発見されるかもしれませんが、私たちは私たちに有利になるかもしれない取引を知らないか、できないかもしれません。したがって、私たちは企業機会を失ったり、競争被害を受けたりする可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々が改訂·再記述した会社登録証明書規定によると、デラウェア州衡平裁判所はある株主訴訟を処理する唯一のおよび独占フォーラムであり、米国連邦地域裁判所は証券法に基づいて提出された任意の訴えを解決する独占フォーラムであり、これは私たちの株主が有利な司法フォーラムを獲得することを制限し、私たちまたは私たちの役員、高級管理者、従業員または株主との紛争を処理することを制限するかもしれない。
(A)(I)会社を代表して提起された任意の派生訴訟又は法的手続、(Ii)会社の現職又は前任取締役、役員、その他の従業員又は株主が会社又は会社の株主に対する信頼責任に違反したと主張するいかなる訴訟も、(Iii)デラウェア州会社法の任意の規定に基づいてクレームを提起した任意の訴訟、(A)(I)会社法人の任意の規定に基づいて請求された任意の訴訟、(A)(I)会社法人の任意の規定に基づいて請求する会社登録証明書規定を改正し、再記載する。私たちが改訂または再記載した会社登録証明書または改正および再記載された附例(修正または再記載することができる)、または“デラウェア州会社法”が裁判所に排他的管轄権を付与する附例
デラウェア州の法律内部事務原則によって管轄されているクレームを主張するいかなる訴訟も、法律で許可された最大範囲内で、デラウェア州衡平裁判所に完全に提出されなければならないか、またはその裁判所に主題物管轄権がない場合、デラウェア州連邦地域裁判所によって提起されるべきであり、(B)米国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴えを解決するための独占的フォーラムであるべきである。上記の規定にもかかわらず、排他的裁判所条項は、“取引法”に規定されているいかなる責任又は義務の強制執行を求めるクレームにも適用されない。裁判所条項を選択することは、株主が私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員との紛争に有利だと思うクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちの株主が連邦証券法およびその規則および法規の遵守を放棄したとみなされないにもかかわらず、私たちと私たちの役員、上級管理者、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所が、私たちが修正および再記載した会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性がある。任意の者またはエンティティが、当社の株式株式を購入または所有する任意の権益は、当社の改訂および再記載された会社登録証明書中のフォーラム条項に了承され、同意されたとみなされなければならない。
予測可能な未来に、私たちは配当金を支払うつもりはない。
私たちは現在、任意の未来の収益を維持し、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは予測可能な未来にいかなる配当金も発表したり支払わないと予想しています。さらに、私たちの既存の債務協定の条項は私たちが配当金を支払う能力を制限し、私たちが将来発生する可能性のある任意の追加債務は同様の制限を含むかもしれない。さらに、デラウェア州の法律は私たちが普通株式保有者に配当金を支払う能力を制限する要求を強要するかもしれない。したがって、株主は、将来の投資収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らを売却するA類普通株に依存しなければならない。
私たちは子会社の現金に依存して将来の配当金支払い(あれば)を含む運営と支出に資金を提供する持株会社です。
私たちは持ち株会社で、自分の業務運営には何も従事していません。したがって、私たちは子会社の現金分配や他の移転に大きく依存して私たちの義務を履行し、将来の配当金(あれば)を支払う。私たちは現在、予測可能な未来に普通株の配当金を発表または支払うことはないと予想している；しかし、私たちの子会社の債務を管理する協定は、私たちの子会社が私たちに配当金または他の分配を支払う能力を制限している。私たちの子会社の収益や他の利用可能な資産はどんな理由でも悪化し、それらが私たちに分配する能力を弱める可能性がある。
一般リスク因子
私たちは収入を正確に予測し、未来の支出を適切に計画することができないかもしれない。
私たちは運営予測と将来の収入の推定に基づいて現在と未来の費用レベルを決定する。収入および運営結果は、通常、私たちのプラットフォーム、登録購読、または私たちの遠隔医療プラットフォームを使用して提供されるサービスの数および時間、および製薬メーカーの支出パターンに依存するので、予測は困難である。また、我々の業務は、新冠肺炎が世界経済に与える持続的な影響を含む世界各地の一般経済とビジネス状況の影響を受けている。収入の疲弊は、消費者選好の変化によるものでも、全世界経済の疲弊によるものであっても、収入レベルの低下を招く可能性があり、私たちは適時に支出を調整して、いかなる意外な収入不足を補うことができないかもしれない。このような無力さは、ある四半期の純利益が予想を下回ったり、純損失が予想を超えたりする可能性がある。
私たちの納税義務と有効所得税率が変動する可能性があり、これは私たちの経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカ連邦と州所得税を払わなければならない。経済、政治とその他の条件のため、異なる司法管轄区の税務法律、法規と行政慣例は経済、政治とその他の条件によって重大な変化が発生する可能性があり、事前に通知するかどうかにかかわらず、私たちの支出と課税額を評価と推定する時に重大な判断を下す必要がある。通常の業務過程で発生する多くの取引があり、その最終的な税収決定は不確定である。私たちの有効な所得税税率は、税収、会計および他の法律、法規、行政慣行、原則、解釈の変化、特定の税収管轄区域の収入の組み合わせとレベル、または私たちの所有権または資本構造のような多くの要素の影響を受けるかもしれない。例えば、2022年8月に公布された“2022年インフレ低減法案”は、帳簿収入が少なくとも10億ドルのある会社に最低税率(ある調整による)を徴収し、ある株の買い戻しや類似した企業行動に消費税を徴収する。
私たちは将来的に追加的な資本が必要になるかもしれません。これらの資本は優遇的な条件で提供されないかもしれません。あるいは根本的にはなく、私たちAクラスの普通株に対するあなたの所有権を希釈するかもしれません。
私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続するつもりで、競争挑戦に対応したり、戦略的チャンスを利用したりするために、私たちの業務に資金と支援を提供するための追加資本が必要になるかもしれません。したがって、私たちは将来的に株式や債務融資を通じて追加資本を得る必要があるかもしれないし、優遇条件で適時に追加融資を得ることができないかもしれないし、追加資金を得ることができないかもしれない。任意の追加融資の条項は、私たちの株式の発行または買い戻し、新しいまたは強化された既存製品の開発、買収の完了、または他の方法でビジネスチャンスを利用する能力を含む、私たちの財務および運営柔軟性を制限するかもしれません。もし私たちが株式、転換可能な債務証券、または株式に変換可能な他の証券をさらに発行することで追加資金を調達したり、買収を融資したりすれば、あなたと私たちの他の株主はわが社の所有権の割合で大幅に希釈される可能性があり、私たちが発行した任意の新しい証券は、私たちAクラスの普通株式保有者より優先する権利、優先権、特権を持っているかもしれません。もし私たちが債務融資を通じてより多くの資金を調達すれば、このような融資は、私たちの融資活動や他の財務·運営事項に制限的な条約を適用することができ、潜在的な買収を含めて、追加資本を得ることを難しくしたり、潜在的な買収を含めてビジネス機会を求めることが難しくなるかもしれない。もし私たちが必要な時に十分な融資を得ることができない場合、あるいは私たちの満足な条項で融資することができなければ、新冠肺炎や類似の伝染病の大流行による資本や債務市場の中断を含めて、私たちが業務を発展または支援し、業務の挑戦に対応する能力が大きく制限される可能性がある。
米国特許法の変化は、特許の全体的な価値を低下させ、私たちのプラットフォームまたは私たちのプラットフォームと製品の機能を保護する能力を弱める可能性がある。
特許法のいくつかの変化は、私たちの技術を保護し、私たちの知的財産権を実行する能力に大きな影響を与えるかもしれない。例えば、2011年9月に公布された“ライシー·スミス米国発明法”(“AIA”)は、特許立法の大きな変化を招いた。AIAによる重要な変化の1つは、2013年3月16日から、米国が“先発明”から“先出願”制度に転換し、同一発明を要求する異なる者が2つ以上の特許出願を提出する際に、どちらが特許を付与すべきかを決定するためのものである。“先提出書類”制度の下で、他の特許性要件が満たされていると仮定すると、最初に特許出願を提出した発明者は、通常、他の発明者がいるか否かにかかわらず、その発明の特許を取得する権利がある。したがって、その日の後であるが、我々の前に米国特許商標局(USPTO)に特許出願を提出した第三者は、第三者が発明を製造する前にこの発明を製造したとしても、我々の発明をカバーする特許を付与することができる。状況は私たちが私たちの発明について特許出願を迅速に提出することを阻止するかもしれない。AIAにはいくつかの重大な変化も含まれており、これらの変化は特許出願の起訴方式に影響を与え、特許訴訟にも影響を与える可能性がある。これらの措置は、第三者が特許訴訟中に米国特許商標局に以前の技術を提出することを可能にすることと、米国特許商標局によって管理される許可後訴訟手続き(ライセンス後審査、知的財産権、および派生プログラムを含む)が特許有効性を攻撃することを可能にする追加の手続きとを含む。
考えている特許法にもいくつかの変化があり，通過すれば，我々の技術を保護し，我々の知的財産権を実行する能力に大きな影響を与える可能性がある。例えば、上院司法委員会の知的財産権グループ委員会は、広すぎる主張に打撃を与えるために、2019年に特許法第112条(F)条下の特許確定性テストの拡大について公聴会を開催した。このような変化は、発行された特許の価値を縮小させる可能性があり、これらの特許は、審査時にそれらが有する範囲を適切に捉えているが、新たな試験が通過した場合、通過しない可能性がある。代替的に、米国特許商標局は、第112条(F)条に従ってその審査を強化し、より少ない特許発行またはより限られた範囲の特許発行をもたらすことを決定することができる。
特許付与後審査に関するルールを知的財産権または包括商業方法(“CBM”)審査により変更する立法検討もある。例えば、現行判例法では、特許裁判および控訴委員会(“PTAB”)は、知的財産権またはCBMを提起するか否かを決定する唯一の権力を有しており、この決定は控訴時に再審できないと考えられている。臨時技術援助機関の決定に対する控訴審査を可能にするための法律の改正は、このような控訴審査により機関数の増加を招く可能性があり、これらの手続きによって無効数を増加させる可能性がある。米国連邦裁判所が特許請求の無効を宣言するために必要な証拠基準と比較して、PTAB手順内の証拠基準が低いので、第三者は、PTAB手続において特許請求の無効を無効にするのに十分な証拠を提供する可能性があり、同じ証拠が最初に地域裁判所訴訟で提出された場合には、特許請求を無効にするのに十分ではない。したがって、第三者はPTAB手続きを使用して私たちの特許主張の無効を宣言しようと試みるかもしれないが、第三者が最初に被告として地域裁判所訴訟で疑問を提起すれば、私たちの特許主張は無効ではなく、立法は成功した特許所有者を控訴しやすくしようとしており、特許の価値を低下させる可能性がある。
また、ソフトウェアやインターネット電子商取引の開発や商業化に従事する会社の特許地位は特に不確定である。最高裁判所を含む複数の裁判所による裁決は、いくつかのソフトウェアおよび商業方法特許に関連するいくつかの発明または発見された特許可能な範囲に影響を与える。これらの裁決規定は，他の事項を除いて，抽象概念，自然現象又は自然法則を陳述する特許権利要件自体が特許を出願してはならない。何が自然法則や抽象概念を構成しているのかは不確定であり，我々のソフトウェアやビジネス方法のいくつかの態様は抽象概念と考えられる可能性がある.したがって、米国で進化しつつある判例法は、私たちの特許取得能力に悪影響を及ぼす可能性があり、第三者が任意の所有または許可された特許に挑戦することに便宜を提供する可能性がある。一部の外国の法律は知的財産権の保護の程度はアメリカの法律に及ばず、私たちは外国の管轄区域でこのような権利を保護し、守ることは困難に直面する可能性がある
多くの他の国の法制度は、特許や他の知的財産権保護、特にソフトウェアに関する保護の強制執行を支持しておらず、これらの国での私たちの特許侵害を阻止することを困難にする可能性がある。外国の管轄区域で私たちの特許権を強制的に執行する訴訟手続きは巨額のコストを招く可能性があり、私たちの努力と注意を私たちの業務の他の側面から移すことができます。
私たちは世界各地で私たちの知的財産権を強制的に施行できないかもしれない。
私たちはまた、ますます多くの司法管轄区域で私たちのノウハウと内容を保護することを要求されるかもしれないが、この過程はコストが高く、成功しないかもしれないし、あるいは私たちはすべての場所でそうしないかもしれない。世界のすべての国で私たちの解決策、サービス、技術に対する訴訟、起訴、維持、弁護、知的財産権の執行費用は目を引くほど高くなり、私たちのアメリカ以外のいくつかの国での知的財産権はアメリカほど広くないかもしれない。私たちは持っていないし、アメリカ以外に知的財産権を登録したり申請したりしていない。競争相手は私たちが保護されていない司法管轄区域で私たちの技術を使用して彼ら自身の解決策とサービスを開発するかもしれません。また、規定に違反した解決策やサービスを私たちが保護しているが、法執行力がアメリカに及ばない地域に輸出するかもしれません。これらの解決策とサービスは私たちの解決策やサービスと競争する可能性があり、私たちの知的財産権はそれらの競争を効果的にまたは阻止するのに十分ではないかもしれない。また、一部の外国法律の専有権の保護程度はアメリカ法律に及ばず、多くの会社はアメリカ国外でその独占権を確立し、実行する時に重大な挑戦に直面している。これらの挑戦は、米国以外で知的財産権を確立して実行するルールおよび方法の不適用または不一致による可能性がある。例えば、特許標的または商業的方法によって許容される権利要件の範囲については、世界的に統一された政策はない。したがって、私たちは未来の私たちの技術、製品、そしてサービスの保護の程度を知らない。
また、一部の国の法制度、特に発展途上国の法制度は、知的財産権保護、特に医療に関する保護の実施に賛成していない。これは私たちが私たちの他の知的財産権を流用したり他の方法で侵害することを防ぐことを難しくするかもしれない。したがって、私たちは特定の国で保護を求めないことを選択することができ、私たちはこのような国で保護の利益を得ないだろう。外国の管轄区域で私たちの知的財産権を強制的に執行する訴訟は巨額のコストを招く可能性があり、私たちの努力と注意を私たちの業務の他の側面から移すことができる。したがって、このような国で知的財産権を保護するための私たちの努力は十分ではないかもしれない。さらに、米国と外国の法律および裁判所の法的裁決の変化は、私たちの解決策、サービス、その他の技術、および知的財産権の実行のために十分に保護される能力に影響を与える可能性がある。上記のいずれも、私たちの競争地位、業務、財務状況、経営結果、将来性を損なう可能性があります。
私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、またはコンサルタントが、彼らの現在または前任者のいわゆる商業機密を誤って使用または開示したり、私たち自身の知的財産権を持っていると主張したりするという疑惑を受けるかもしれない。
私たちの多くの従業員、コンサルタント、コンサルタントは今あるいは以前、私たちの競争相手や潜在的な競争相手を含む私たちの分野の他の会社に雇われています。私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、およびコンサルタントが、私たちのために働いているときに他人の固有情報またはノウハウを使用しないことを保証するために努力しているが、私たちは、商業秘密または他の固有情報を含む、私たちまたはこれらの個人が、商業秘密または他の固有情報を含む任意のそのような個人の現職または前任雇用者の知的財産を使用または開示しているという疑惑を受ける可能性がある。このような疑いに対抗するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。もし私たちがこのようなクレームを弁護することができなければ、金銭的損害賠償を支払う以外に、私たちは貴重な知的財産権や人員を失う可能性がある。このようなクレームを弁護することに成功しても、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を分散させる可能性がある。
また、私たちの政策は、知的財産権の概念や開発に参加する可能性のある私たちの従業員と請負業者が合意に署名し、このような知的財産権を私たちに譲渡することを要求しているにもかかわらず、実際に私たちが自分の知的財産権と見なしているすべての当事者とこのような合意を実行することができないかもしれない。知的財産権の譲渡は自動的に実行されない可能性があり、あるいは譲渡協定が違反される可能性があり、私たちは第三者にクレームをつけさせられたり、私たちが私たちの知的財産権の所有権だと思うことを決定するために、私たちが提起する可能性のあるクレームを弁護したりすることができます。上記のいずれも、私たちの競争地位、業務、財務状況、経営結果、将来性を損なう可能性があります。
もし私たちが合理的な条項で技術の使用権を許可できなければ、私たちは未来に新しい解決策やサービスを商業化することができないかもしれない。
将来的には、新たな解決策やサービスの開発または商業化を含む、事業を展開するために許可が必要かもしれない他の第三者知的財産権を決定する可能性がある。しかし、このようなライセンスは、許容可能な条項で提供できないか、または全く提供できない可能性がある。第三者知的財産権の許可または買収は競争分野であり、より多くの老舗企業は、魅力的または必要と考えられる第三者知的財産権許可または買収戦略をとることができる。これらの老舗会社は、その規模、資本資源、より大きな開発あるいは商業化能力のため、私たちより競争優位を持っているかもしれない。また考えてみてください
競争相手であるアメリカは権利を私たちに譲渡したり許可したりしたくないかもしれません。このようなライセンスが利用可能であっても、私たちの解決策やサービスの販売に応じてライセンス側に大量の印税を支払う必要があるかもしれません。このような印税は私たちの解決策やサービスコストの構成要素であり、私たちの解決策とサービスの利益率に影響を与えるかもしれない。また，このような許可は非排他的である可能性があり，これは我々の競争相手が我々に付与された同じ知的財産権を獲得する可能性がある.もし私たちが受け入れ可能な条項で必要な許可を締結できない場合、または任意の必要な許可がその後終了された場合、私たちのライセンシーが許可の条項を遵守できなかった場合、私たちのライセンシーが第三者の侵害を防止できなかった場合、または許可された知的財産権が無効または強制的に実行できないことが発見された場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは影響を受ける可能性がある。もし私たちが業務に従事して第三者知的財産権許可を必要としている場合、これらの権利は非排他的である可能性があり、これは、私たちの競争相手が私たちに許可されている同じ技術または知的財産権にアクセスできるようにすることができるかもしれない。しかも、私たちは代替案を開発しようとする時に遅延と他の障害物に遭遇するかもしれない。いかなる訴訟の弁護または有利な条項でこのような許可を得ることができなかった場合、私たちが解決策とサービスを商業化することを阻止することができ、これは私たちの競争地位、業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性がある。
私たちの経営業績にかかわらず、私たちの株価は変動する可能性があり、下落する可能性があり、投資家に大きな損失をもたらす可能性がある。
私たちA類普通株の市場価格は多くの要素によって大幅に変動する可能性があります。その中の多くの要素は私たちがコントロールできません
•私たちの財務状況と経営結果の実際または予想変動
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•証券アナリストは、当社に対する報道を開始または維持することができず、当社の任意の証券アナリストを追跡して財務推定または格付けを変更することができなかったか、または当社がこれらの推定または投資家の予想を達成できなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な技術革新、買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、経営業績、または資本約束を発表します
•他の医療·科学技術会社、特に当社の株式市場評価と経営業績の変化
•全体の株式市場の価格と出来高変動は、経済全体の傾向の結果を含む
•取締役会や経営陣の変動
•銀湖、Francisco Partners、Spectrum、Idea Man、LLC、私たちの共同創業者または私たちの幹部と役員のいくつかの付属会社の販売を含むA類普通株を大量に販売します
•私たちを脅したり訴訟を起こしたり
•私たちの業務に適用される法律、法規、または政府政策の予想または実際の変化
•私たちの資本構造の変化例えば将来の債務や株式証券の発行
•私たちの株式の空売り、ヘッジ、および他のデリバティブ取引に関する
•アメリカの全体的な経済状況は
•戦争、流行病(例えば、新冠肺炎)、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応を含む他の事件または要因
•この部分の第1部1 A項“リスク要因”に記載されている他の要因
株式市場は最近極端な価格と出来高変動を経験した。会社証券の市場価格は通常その経営結果に関係なくあるいは比例しない変動を経験している。市場変動は私たちA種類の普通株の株価を極度に変動させる可能性があり、これはあなたの投資価値を低下させる可能性があります。我々A類普通株の公開流通株や取引量が低ければ、価格変動がより大きくなる可能性がある。また，従来，株主はその証券の市場価格が変動した後に会社に対して証券集団訴訟を起こすことがあった.私たちに対するどのような訴訟も、巨額の費用を招き、経営陣の注意と資源を移し、私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があります。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
適用されません。
プロジェクト1 C。ネットワークセキュリティです。
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
我々は，我々のキー情報システムとその中に常駐する情報の機密性，完全性，可用性を共同で保護するために，ネットワークセキュリティリスク管理計画と情報プライバシー計画(総称して我々の“ネットワークセキュリティとプライバシー計画”と呼ぶ)を策定し実施した.これらの計画は，我々の全体的な企業リスク管理計画に統合され，我々全体の企業リスク管理計画の一部を構成し，より広範な企業リスク管理枠組みに適したプロジェクトと類似した方法，報告チャネル，ガバナンスプロセスを共有する。
私たちのネットワークセキュリティとプライバシー計画は
•セキュリティとプライバシー制御、リスク評価、およびネットワークセキュリティイベントの管理を担当するチーム
•従業員の安全とプライバシー意識の訓練を行います
•プライバシーおよびセキュリティリスク評価は、当社のシステム、プロセス、および資産が直面する重大なプライバシーおよび/またはネットワークセキュリティリスクを決定することを目的としています
•外部サービスプロバイダを利用して、脆弱性管理を含むプライバシーおよびセキュリティ制御を支援する
•訓練された者と、計画訓練を受けた者とからなるイベント応答計画；
•サービス提供者とサプライヤーの第三者リスク管理プロセス。
私たちは変化する脅威の構造に直面しており、これは私たちの業務に様々なリスクをもたらす可能性があり、内部と外部の専門家は、私たちのネットワークセキュリティとプライバシー計画を通じてこのようなリスクを定期的に評価し、管理している。私たちは、私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、既知のネットワークセキュリティ脅威(これまでの任意のネットワークセキュリティイベントを含む)から、私たちに重大な影響を与えるか、または合理的に私たちに重大な影響を与える可能性があるリスクを決定していません。ネットワークセキュリティ事項に関連するリスクに関するより多くの情報は、第1の部分1 A項を参照してください。“リスク要因--当社の情報技術システムおよび当社の第三者サプライヤー、請負業者、コンサルタントのシステムに依存しており、これらのシステムの任意の故障または重大な中断、セキュリティホールまたはデータ損失は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります”
サイバーセキュリティ·ガバナンス
私たちの取締役会とその委員会はリスク管理を監督する上で積極的な役割を果たしており、彼らはコンプライアンス委員会に私たちのネットワークセキュリティとデータプライバシーリスクの監督を依頼しています。コンプライアンス委員会監督管理層は、FTC命令が取締役会に直接監督を要求しない限り、我々のネットワークセキュリティとプライバシー計画の実施を監督する。
コンプライアンス委員会は、ネットワークセキュリティおよびプライバシーリスクに関する管理層の報告、任意の重大な更新、および最新の更新をコンプライアンス委員会に提供して以来、すべての場合に発生する任意のネットワークセキュリティおよび/またはプライバシーイベントまたはイベントの要約を定期的に受信する。コンプライアンス委員会は、ネットワークセキュリティやプライバシーに関する活動を含む取締役会全員にその活動を報告する。さらに、取締役会および私たちの臨時最高経営責任者は、最新のネットワークセキュリティおよびプライバシーリスク評価結果およびそれらの任意の評価または更新(総称して“報告材料”と呼ぶ)を含む、少なくとも12ヶ月に1回のネットワークセキュリティおよびプライバシー計画材料を受信する。管理層は毎年取締役会を率いて報告材料を全面的に審査し、その他の事項のほか、確定したネットワークセキュリティとプライバシーリスクの開放及びこのようなリスクの開放を制御するための保障措置を含む。
我々のセキュリティチームは、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価と管理を担当し、主にネットワークセキュリティおよびプライバシー計画全体を担当し、適用されるリスクを識別し緩和するために他の従業員や第三者と協力する。セキュリティチームの経験は、様々な業界認証(例えば、CISP、CISM、CCSP、CISAなど)および業界経験(例えば、医療、技術、キーインフラなど)を含む。
ネットワークセキュリティとプライバシー計画の下で、我々のセキュリティチームは、様々なソースからの脅威情報の監視、内部および外部脆弱性管理、およびセキュリティツールによって生成された警報と報告を含む様々な手段によって、ネットワークセキュリティリスクおよびイベントを監視、予防、検出、緩和、修復します。このようなリスクの報告は定期的に取締役会やコンプライアンス委員会に提出されている(状況によります)。
項目2.財産
私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンタモニカにあります。2031年満期の賃貸契約によると、私たちはそこで約7.4万平方フィートの空間を借りました。私たちはまたアメリカ各地に小さい衛星事務所を設置して、サンフランシスコ、カリフォルニア州、チャールストン、サウスカロライナ州、アシュビル、ノースカロライナ州、セントルイス、ミズーリ州、ニューオルバニ、オハイオ州とニューヨークを含みます。私たちは、これらの施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分であり、必要であれば、私たちの業務の拡張を満たすためにもっと多くの施設を提供すると信じています。
項目3.法的訴訟
本項目3に要求される資料は、本報告第4部第15項“連結財務諸表付記”内の付記13に記載されており、これを参考にする。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
2020年9月23日、私たちのA類普通株はナスダック全世界で精選市場取引を開始し、取引コードはGDRXである。その前に、私たちの普通株は市場を公開しなかった。私たちのB種類普通株は成熟した公開取引市場を持っていない。
所持者
2024年2月20日現在、私たちA類普通株の登録所有者は7人、B類普通株の登録所有者は10人です。
配当政策
私たちは持ち株会社で、自分の業務運営には何も従事していません。私たちはGoodRx、Inc.およびGoodRx Intermediate Holdings、LLCを含む私たちの手元の利用可能な現金と、私たちの子会社から受け取った現金分配および他の移転からしか配当金を支払うことができません。彼らが私たちに支払う能力は、彼らの経営業績とキャッシュフローを含む多くの要素に依存します。さらに、私たちの既存の債務計画は、特定の条件が満たされない限り、GoodRx，Inc.を含む子会社が配当金を支払う契約を含む。私たちは過去に私たちの株に現金配当金を支払ったが、私たちが未来にそうすることを保証することはできない。将来配当金を派遣する任意の決定は当社取締役会が適宜決定し、経営業績、財務状況、資本要求、業務見通し、法律適用制限及び当社取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
未登録証券の近いうちに売却する
2023年12月31日までの1年間、証券法に基づいて登録されていない株式証券は何も販売されていません。
次の表は、2023年12月31日までの3ヶ月以内にA類普通株を買い戻す情報を提供しています。
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| 期間 | | 総人数 株を買い戻す(1) | | 平均支払価格 1株当たり(2) | | 株式総数 以下の内容の一部として買い戻しする 公開発表の計画(1) | | 近似値 以下の株の価値： また買い戻しするかもしれません この計画の下で (単位：千) |
| 10月1日から31日まで | | — | | $ | — | | | — | | $ | — | |
| 十一月一日から三十日まで | | 13,058,343 | | $ | 5.50 | | | 13,058,343 | | $ | 50,309 | |
| 12月1日から31日まで | | 1,003,953 | | $ | 5.98 | | | 1,003,953 | | $ | 44,305 | |
| 合計する | | 14,062,296 | | | | 14,062,296 | | |
_____________________________________________________(1)一般的な商業および市場条件および他の投資機会に基づいて、買い戻しは、規則10 b 5-1計画による買い戻しを含む可能性がある公開市場購入または私的協議の取引によって時々行われる。我々の古い株式買い戻し計画に関するより多くの情報は、2022年2月23日に取締役会によって承認され、2022年2月28日に発表される予定である本年度報告書の他の地方の監査された総合財務諸表の付記14を参照されたい。また、2023年12月31日以降に発効する予定であり、2024年2月27日に取締役会の承認を受け、2024年2月29日に発表される予定である。
(2)1株当たりの平均支払価格には、買い戻しに関する直接コストと推定消費税が含まれている
[パフォーマンスチャート]
以下の業績グラフや関連情報は“募集材料”とみなされてはならないし、米国証券取引委員会への“届出”とみなされてはならないし、引用によってこのような情報を将来証券法または取引法に基づいて提出されるいかなる文書にも組み入れられてはならないそうかどうかこの日の前または後に、任意のそのような申告文書中の任意の一般的な登録言語がどうであろうと、または他の方法で証券法または取引法によって規定される責任によって制約され、参照によってそのような申告文書に明示的に組み込まれない限り、私たちはそのような申告文書にいかなる宣言もしない。
次の図は2020年9月23日、つまり私たちのA類普通株がナスダック世界ベスト市場に上場した初日から2023年12月31日まで、私たちA類普通株のナスダック総合指数と私たちが交差する2つの業界(すなわちダウ·ジョーンズインターネットサービス指数とS医療保健指数)に対する表現の累積株主リターンを描いている。このグラフは2020年9月23日終値時の初期投資を100ドルと仮定しており，これらの指数に含まれる会社が支払ったすべての配当金が再投資されている.次の図に示す業績は，未来の株価表現を予測または指示するためではない.
収益の使用
2020年9月25日、私たちはIPOを完了した。販売されたすべての株式は、米国証券取引委員会が2020年9月22日に発効を発表したS-1用紙(フレット番号333-248465)(改訂済み)に基づいて登録されている。
当社が初めて公募して得られた純額の期待用途に大きな変化はありません。私たちの登録声明で述べたように。2023年12月31日現在、IPO純収益のうち約2兆814億ドルを使用していると推定される：(I)1.644億ドルを我々の業務を補完する事業の買収、(Ii)1.17億ドルを我々のA類普通株の買い戻しに使用している。2023年12月31日現在、我々のIPOの余剰純収益のうち6.055億ドルが投資レベルの利息ツールに投資されている。
第六項です[保留します。]
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
あなたは私たちの財務状況と経営結果の以下の議論と分析、ならびに私たちの監査された総合財務諸表と本年度報告書の他の場所に関する付記を読むべきです。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、我々の実際の結果は、本年度報告第1部1 A項“リスク要因”と、本年度報告の他の部分がForm 10−K形式で記載されていることとを含むこれらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。2022年12月31日までの年度と2021年12月31日までの年度の検討については，2023年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kで報告されており，タイトルは“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”である
概要
私たちの使命はアメリカ人が彼らが負担できる価格で彼らに必要な医療を得るのを助けることだ。これを実現するために，米国をリードする消費者を中心としたデジタル医療プラットフォームを建設している。Copayは近年上昇傾向を続けており，保険提供者がコスト負担を消費者に移し続けるにつれて，消費者はこれまで以上に持続可能な負担の医療解決策を求めており，逆に我々の価値主張を強化していると信じている。私たちの財務業績は、私たちの製品に対する市場の巨大な需要と、より広範な医療生態系に提供する価値を反映していると信じています。しかし、私たちの2023年12月31日までの年間財務業績は、2023年に展開されたいくつかの再編関連活動と2022年に発生したいくつかの事件の持続的な影響を受けて大きな影響を受けています。
2022年第1四半期末、ある雑貨チェーン店の行動は、PBM処方薬のサブセット割引定価の受け入れに影響を与え、これらの処方薬の定価(“雑貨商問題”)を我々のプラットフォームで普及させた。これは私たちの処方薬取引収入と毎月の活発な消費者に実質的な悪影響を及ぼすが、私たちはいくつかの処方薬取引を他の小売業者に移す能力を部分的に相殺している。雑貨商問題は2022年8月に解決され、2022年第2四半期から雑貨チェーン店の販売店で割引価格が人気を集めてきたが、更新された消費者の定価やユーザレベルに戻るタイミングや程度に対する消費者の反応により、処方薬の取引収入や月間アクティブ消費者に悪影響を与え続けている。上記の雑貨チェーン店以外に、他の大量薬局のPBM薬局問題も知りませんが、私たちの薬局とPBMの関係は依然としてしっかりしていると信じています。より多くの情報については、第1部1 A項“リスク要因--限られた数の業界参加者に依存しています”を参照されたい
また，2022年4月にVitacare Prescription Servicesを買収し，Inc.(“Vitacare”)も2023年12月31日までの年度の純損失，純損失利益率，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率に負の影響を与えた。その支援する解決策の運営性質により，Vitacareの収入コストが高く，歴史的に純損失と調整後のEBITDAが負となった。
2023年8月7日、我々の取締役会(“取締役会”)は、2023年12月31日にほぼ完了した製薬メーカーソリューション製品(Vitacareを含む)で提供されるいくつかの解決策の優先順位を廃止する計画(“再編計画”)を承認した。再編計画は、収益性の向上を推進するために、コスト構造を調整·再バランスさせることに重点を置いた持続的な戦略的重点の一部である。より多くの情報を知るためには、本年度報告書10-K表の他の部分に記載されている監査総合財務諸表付記17を参照されたい。2023年12月31日までの1年間で，我々の収入と純損失はこれらの組換え活動によるコストの影響を受けており，これらの再編活動は約1800万から2200万ドルの年間運用率現金節約をもたらすと予想され，主に将来の収入コストに関係している。年化実行率キャッシュ節減額は推定値であり，多くの仮定の制約を受けており，実際の結果はこれとは大きく異なる可能性がある.
2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度比較：
•収入は2%減少し、7.66億ドルから7.503億ドルに低下した(再編計画に関する1000万ドルの顧客契約終了費用の影響)
•調整された収入は7.66億ドルから7.603億ドルに低下した(これは、再構成計画に関連する1000万ドルの顧客終了費用の収入を含まず、これは収入の減少として確認された)
•純損失と純損失率はそれぞれ890万ドルと1.2%だったが、純損失と純損失率はそれぞれ3280万ドルと4.3%だった
•調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率はそれぞれ2.174億ドルと28.6%であったのに対し，調整後のEBITDA利益率はそれぞれ2.135億ドルと27.8%であった
収入、純損失と純損失幅は米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成された財務計量である。調整後の収入，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は非GAAP財務指標である。調整後の収入，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率と最も直接比較可能なGAAP財務指標の台帳と列報について，なぜ調整後の収入，調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率が有用であると考えられるかに関する情報，および以下の重大なリスクと制限の検討
これらの措置については、本年度報告書第2部表10-Kに含まれる“重要な財務および経営指標である非公認会計基準財務措置”を参照されたい。
季節性
私たちは通常毎年の第1四半期と第4四半期により強い消費者需要を経験し、これは消費者医療支出、医師事務室の診察、年間福祉登録季節及び季節性風邪とインフルエンザ傾向の普遍的な高いと一致している。私たちの総合貯蓄計画のために、計画メンバーが健康計画の控除可能な段階にある時、GoodRxを介して伝達されるより多くのクレームがあるかもしれないので、私たちは毎年上半期により強力な処方薬取引収入を経験するかもしれない。私たちはまた、毎年第4四半期に私たちの製薬メーカーのソリューション製品に対するより強い需要に直面する可能性があり、これは製薬メーカーの年間予算支出モデルと一致する。しかも、このような季節性は収入と販売とマーケティング費用に影響を及ぼすかもしれない。雑貨商問題や新冠肺炎の持続的な影響は，最近の傾向を覆い隠し，将来的にはこれらの傾向に影響を与え続ける可能性がある。
最新の発展動向
2024年2月27日、我々の取締役会は新たな4億5千万ドルの株式買い戻し計画を承認した。2024年2月20日には、クレジット協定下での循環信用手配を改訂し、期限を2024年10月11日から2025年7月11日に延長する“第1留置権信用協定第5改正案”を締結した。本年度報告書の他の表格10-Kに含まれる監査総合財務諸表付記19を参照してください。
重要な財務と運営指標
著者らは毎月アクティブ消費者、購読計画、調整後収入、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を用いて私たちの業績を評価し、戦略と製品決定を行い、そして私たちの財務予測を確立した。毎月のアクティブ消費者の数と購読計画は私たちの消費者の基礎規模の重要な指標であり、私たちのマーケティングと参加努力の測定基準でもある。私たちはこのような運営指標が私たちの規模、成長、そして消費者との接触を反映していると信じている。
私たちは2023年第4四半期に脱退し、700万人以上の処方関連消費者が私たちの処方取引と購読製品でGoodRxを使用した。我々の処方薬関連消費者代表は，2023年12月31日までの3カ月間の月間アクティブ消費者と2023年12月31日までの購読計画購読者の合計である。
月間消費者の活躍
2022年第2四半期から、月間活躍消費者は雑貨商問題の影響を受けている。
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| 3か月まで |
| (単位：百万) | 十二月三十一日
2023 | | 九月三十日
2023 | | 六月三十日
2023 | | 3月31日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 |
| 月間消費者の活躍 | 6.4 | | 6.1 | | 6.1 | | 6.1 | | 5.9 | | 5.8 | | 5.8 | | 6.4 |
定期購読計画
Kroger Savingsに関するマーケティング支出の減少により，我々のKroger Savings購読計画は連続的に減少し，購読計画が影響を受けている.私たちは2024年7月、つまりこの計画が予想される日没まで、クログ貯蓄に対する私たちの加入計画が引き続き低下すると予想している。金引受計画は前年比で増加し、2023年12月31日現在で6.94億を占めている。
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| 自分から |
| (単位：千) | 十二月三十一日
2023 | | 九月三十日
2023 | | 六月三十日
2023 | | 3月31日
2023 | | 十二月三十一日
2022 | | 九月三十日
2022 | | 六月三十日
2022 | | 3月31日
2022 |
| 定期購読計画 | 884 | | 930 | | 969 | | 1,007 | | 1,030 | | 1,060 | | 1,133 | | | 1,203 | |
非公認会計基準財務指標
調整後収入、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率は著者らが財務業績を評価するための重要な指標であり、内部計画と予測目的にも応用されている。調整後の収入、調整後のEBITDA、調整後のEBITDAの利益率は、歴史的財務期間全体の運営状況がより一致し、比較可能な概要を提供するために、投資家、アナリスト、その他の関心のある当事者に役立つと信じています。また、アナリスト、投資家、その他の関係者は、これらの指標を用いて業績を評価·評価することが多い。
特定期間の調整後収入を、再構成関連活動に関連する顧客契約終了コストを含まない収入と定義する。企業の過去や将来の潜在的な業績を反映していないと考えられるため、これらのコストを収入から除外した。
我々は、特定期間の調整EBITDAを利息、税項、減価償却及び償却前の純収益又は損失を差し引くものと定義し、適用状況に応じてさらに調整し、買収関連支出、株式報酬支出、株式報酬に関する賃金税支出、債務弁済損失、融資関連支出、経営リース資産損失、再編関連支出、法律和解支出、慈善株式寄付、売却業務収益及びその他の収入又は支出、純額に用いる。調整後EBITDA利益率は調整後EBITDAが調整後収入に占める割合であった。
調整後の収入、調整後のEBITDAと調整後のEBITDAの利益率は非GAAP財務指標であり、補充情報のためにのみ使用され、GAAPによって財務情報を報告する代替品或いは代替品と見なすべきではない。これらの措置には、私たちの合併運営報告書に反映されるいくつかのコストの影響が含まれていないので、これらのコストは、私たちの業務を運営するために必要です。他の会社は、我々の業界の他の会社を含めて、これらの測定基準を使用しないかもしれないし、本Form 10-K年次報告で述べたものとは異なる方法でこれらの測定基準を計算し、比較測定基準としての有効性を制限している可能性がある。
次の表はGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務指標--純損失と収入--それぞれ調整後EBITDAと調整後の収入との入金を示し、GAAPによって計算した最も直接比較可能な財務指標--純損失利益率と調整後EBITDA利益率を示した
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2023 | | 2022 |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | |
| 以下を排除するように調整した | | | |
| 利子収入 | (32,171) | | | (9,274) | |
| 利子支出 | 56,728 | | | 34,243 | |
| 所得税(福祉)費用 | (46,704) | | | 9,597 | |
減価償却および償却(1) | 107,668 | | | 54,177 | |
その他の費用(2) | 4,008 | | | — | |
融資関連費用(3) | — | | | 20 | |
買収関連費用(4) | 1,777 | | | 26,486 | |
再編成関連費用 (5) | 27,023 | | | 6,273 | |
法律和解費用(6) | 100 | | | 1,500 | |
| 株に基づく報酬費用 | 104,820 | | | 120,234 | |
| 株式報酬に関する賃金税支出 | 1,693 | | | 1,882 | |
経営的リース資産損失(7) | 1,353 | | | 12,569 | |
事業の収益を売る(8) | — | | | (11,404) | |
| 調整後EBITDA | $ | 217,427 | | | $ | 213,475 | |
| | | |
| 収入.収入 | $ | 750,265 | | | $ | 766,554 | |
| 以下を排除するように調整した | | | |
顧客契約終了コスト(9) | 10,000 | | | — | |
| 調整後の収入 | $ | 760,265 | | | $ | 766,554 | |
純損失率(10) | (1.2 | %) | | (4.3 | %) |
調整後EBITDA利益率(11) | 28.6 | % | | 27.8 | % |
_____________________________________________________(1)2023年12月31日現在の年次償却·償却には、再編計画に関連するいくつかの無形資産の4670万ドルの償却が含まれており、これらの償却は2023年12月31日、すなわち再編計画がほぼ完了した日まで加速されている。
(2)他の支出は私たちの少数株投資の減価損失を意味する。
(3)融資関連費用には提案融資に関連する第三者費用が含まれている。
(4)買収関連支出は主に実際或いは計画買収のコストを含み、関連第三者費用、法律、相談及びその他の支出、及び(例えば適用される)買収及び或いは価値変動を公正に許可することに関連する従業員解散費及び留任ボーナスを含む。2022年の買収関連費用には、いくつかの技術資産を売却する類似の取引関連コストも含まれています
GoodRx Careおよび私たちのVitacare買収に関連するまたは価格の公正な価値の純変化は1810万ドルである。
(5)再編関連費用には、従業員解散費や他の様々な労働力の最適化や組織変革に関連するコストが含まれており、我々の戦略目標や将来の規模とよりよく一致している。再編計画では、2023年12月31日までの年度の再編関連支出には、(I)使用準備ができていない資本化ソフトウェアの売却に関する700万ドルの損失と、(Ii)製薬メーカーソリューション顧客に支払われた1，000万ドルの契約終了が含まれている。2022年のほとんどの再編関連支出は、当社取締役会が2022年8月に承認したリストラと関係があり、間接完全資本付属会社GoodRx，Inc.の約16%の従業員に関連している。
(6)法的和解費用には重大で異常な訴訟事項の定期和解費用が含まれている。これらのコストは，正常な業務過程で生じる我々の全体の経営業績を反映した経常的な費用ではないと考えられる.2023年12月31日までの1年間に、法律和解費用代表が行っている集団訴訟の見積もりは純損失になる可能性がある。2022年12月31日までの1年間、法律和解費用は連邦貿易委員会と交渉して合意した和解を代表する
(7)経営リース資産損失には、いくつかの賃貸オフィススペースの放棄または転貸及び処分に関連する資本化コストに関する損失(例えば適用)が含まれる。
(8)事業売却の収益とは，我々の遠隔医療プラットフォームGoodRx Care，LLCのいくつかの技術資産を売却して確認された税前収益である。
(9)顧客契約終了コストは、製薬メーカーの解決策顧客が支払う再編計画に関連するいくつかの契約を終了する費用を指すものであり、これは収入の減少と考えられる。
(10)純損失率は純損失が収入の割合を占めることを示している。
(11)調整後EBITDA利益率は調整後EBITDAが調整後収入に占める割合であった。
私たちの運営結果の構成要素は
我々の経営結果の構成要素の説明については、本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる監査された総合財務諸表の付記2を参照されたい。
私たちの収入は主に処方薬取引収入から来て、これらの収入は薬局が消費者のために処方した時に発生した収入、そして製薬業者の解決策、私たちの定期購読製品、そして私たちの遠隔医療サービスなどの他の収入源から来ている。PBM、製薬メーカー、そして私たちの購読と遠隔医療サービスの消費者は私たちの主要な顧客であり、私たちはこれらのサービスに対して直接の契約合意があると思います。製薬メーカーのソリューション製品の利用可能なサービス、能力、プラットフォームの拡大と拡大に伴い、製薬メーカーソリューションが中短期的に総収入に占める割合は引き続き増加すると予想される。私たちのすべての収入はアメリカから来ました。
2022年末から、私たちは、私たちのPBMパートナーとの既存の契約契約を補完するために、選択された薬局(提携薬局と呼ばれる)と直接契約協定を締結するようになります。このような計画の中で、協力薬局は私たちの顧客です。私たちは短期的により多くの薬局と直接契約関係を増加させ、PBMパートナーとの既存の契約合意に比例すると予想される
2023年12月までは、主に限られた数の消費者に割引を提供する形で、限られた時間内に限られた数量の処方薬(“限定マーケティング販売促進”)を購入する。提携薬局を顧客とした処方薬消費者割引は処方薬取引収入の減少と考えられている。PBMを顧客とする処方薬の消費者割引については，このような割引が顧客への支払いを代表するかどうかを評価し，明らかなメリットを受けていなければ，処方薬取引収入の減少，あるいは割引が限られたマーケティング販売促進に関連しているかどうかが確認され，販売やマーケティング費用として確認された。限定処方薬が限られた時間内に割引を提供するかどうか、消費者資格要件、割引が特定のパートナー薬局またはPBMとの消費者取引を対象としているかどうか、および私たちの顧客が参加するかどうか、または合理的に予想される割引を含む様々な要素を考慮する。2023年12月、私たちは、インセンティブが限られたマーケティング販売促進ではなく、消費者インセンティブ計画のいくつかの態様を変更しました。私たちのお客様は、今、これらのインセンティブから利益を得ることが合理的に期待できると信じています。したがって，この変化後のすべての消費者割引は，処方薬取引収入の減少として確認されることが予想される。
経営成果
次の表に2023年12月31日までと2022年12月31日までの年度の経営成果を示す
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| (千ドル) | 現在までの年度
2023年12月31日 | | 総収入のパーセントを占める | | 現在までの年度
2022年12月31日 | | 総収入のパーセントを占める | | (ドルを)変更する | | (%)変更 |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| 処方薬取引収入 | $ | 550,738 | | | 73% | | $ | 550,536 | | | 72% | | $ | 202 | | | 0% |
| 定期購読収入 | 94,410 | | | 13% | | 96,167 | | | 13% | | (1,757) | | | (2%) |
製薬メーカーの解決策収入(1) | 85,065 | | | 11% | | 99,425 | | | 13% | | (14,360) | | | (14%) |
| その他の収入 | 20,052 | | | 3% | | 20,426 | | | 3% | | (374) | | | (2%) |
| 総収入 | 750,265 | | | | | 766,554 | | | | | | | |
| コストと運営費用： | | | | | | | | | | | |
| 以下に個別に示す減価償却や償却を含まない収入コスト | 66,925 | | | 9% | | 65,079 | | | 8% | | 1,846 | | | 3% |
| 製品開発と技術 | 135,836 | | | 18% | | 143,137 | | | 19% | | (7,301) | | | (5%) |
| 販売とマーケティング | 341,328 | | | 45% | | 357,631 | | | 47% | | (16,303) | | | (5%) |
| 一般と行政 | 125,515 | | | 17% | | 144,792 | | | 19% | | (19,277) | | | (13%) |
| 減価償却および償却 | 107,668 | | | 14% | | 54,177 | | | 7% | | 53,491 | | | 99% |
| 総コストと運営費用 | 777,272 | | | | | 764,816 | | | | | | | |
| 営業収入 | (27,007) | | | | | 1,738 | | | | | | | |
| その他の費用、純額： | | | | | | | | | | | |
| その他の費用 | (4,008) | | | 1% | | — | | | 0% | | (4,008) | | | N/m |
| 利子収入 | 32,171 | | | 4% | | 9,274 | | | 1% | | 22,897 | | | 247% |
| 利子支出 | (56,728) | | | 8% | | (34,243) | | | 4% | | (22,485) | | | 66% |
| その他の費用の合計 | (28,565) | | | | | (24,969) | | | | | | | |
| 所得税前損失 | (55,572) | | | | | (23,231) | | | | | | | |
| 所得税の割引 | 46,704 | | | 6% | | (9,597) | | | 1% | | 56,301 | | | (587%) |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | | | $ | (32,828) | | | | | | | |
_____________________________________________________(1)2023年12月31日までの1年間に、製薬メーカーソリューション会社の収入には、製薬メーカーソリューション顧客に支払う1000万ドルの契約終了が含まれており、収入の減少と考えられている。より多くの情報については、本年度報告書の他の部分のForm 10−Kに含まれる監査済み総合財務諸表の付記17を参照されたい。
収入.収入
処方薬取引収入は前年同期と横ばいであり，主に我々の平均月間アクティブ消費者数が3%増加したが，処方薬取引量が他の小売業者(通常提供価格が関連雑貨商で処理されている処方薬取引よりも低い)や連携薬局で処理された取引に関連する消費者割引の増加(収入減少が確認された)により，雑貨商問題の定価影響は大幅に相殺された。
定期購読収入は前年比180万ドル減少し、減少幅は2%だったが、主にクロガー貯蓄日没による購読計画数の減少が予想され、2023年12月31日までの購読計画数は88.4万個だったが、2022年12月31日現在の購読計画数は103万個であり、2022年上半期のGold加入者定価上昇の影響で相殺されていることが大きい。Goldの購読料がクロッグ貯蓄よりも高いことを考慮すると、クロッグ貯蓄の予想日没は、購読収入に対する購読計画のより高い減少をもたらすと予想される。
製薬メーカーのソリューション収入が前年比1，440万ドル、または14%減少したのは、主に再編計画に関連した顧客への1，000万ドルの契約終了によるものであり、収入の減少と考えられ、前年に比べて高い経常収入の潜在力を有するサービス手配の優先順位や、製薬メーカーの支出の減少に注目している。主に上記のような再編計画と関連する契約終了により、Vitacareは2023年12月31日までの1年間に収入(220万ドル)に貢献したが、2022年同期は560万ドルであった。再編計画に関連する当社の製薬メーカーソリューション製品において、何らかの解決策の優先順位を撤廃した結果、中期的には製薬メーカーのソリューション収入に持続的な悪影響を与えることが予想される。
他の収入は前年比2%減少した。上記で検討した再編計画を除いて、我々の個別および全体の買収および売却は、2023年12月31日までの年度収入に2022年同期と比較して大きな影響はない。
コストと運営費用
減価償却や償却の収入コストは含まれていない
収入コストは、私たちの訪問者、加入者、およびアクティブな消費者基盤の増加と、私たちの製品の組み合わせによって大きく推進されます。私たちの収入コストが収入に占める割合は私たちの様々な製品の組み合わせによって変化するかもしれません。
収入コストは同180万ドル増加し，3%増加したのは，主に再編計画に関する420万ドルの人事コストと，ホストコストと処理費用が同250万ドル増加したためである。これらの駆動要因の影響は、アウトソーシングおよび内部人員、および消費者支援に関連する他のコストによって310万ドル減少し、私たちの製薬メーカーソリューションによって顧客に提供されるいくつかの解決策の履行コストは200万ドル減少し、これらの影響を部分的に相殺する。
製品開発と技術
製品開発と技術支出は主に従業員数の変化と私たちの様々な製品の支援と開発の投資によって推進されています。内部使用ソフトウェア開発に関するいくつかの合格コストを資本化しており，製品開発や技術費用が時期によって異なる可能性がある.
製品開発と技術支出は前年比730万ドル減少し、減少幅は5%であり、主に内部使用ソフトウェア開発に関するいくつかの合格コストの資本化増加と平均従業員数の減少により、賃金と関連コストが1，470万ドル減少した。これらの駆動要因の影響は、予想用途のために準備されていない資本化ソフトウェアの800万ドルの損失部分によって相殺され、これらの損失は主に再編計画と関係がある。
販売とマーケティング
販売とマーケティング費用は主に私たちの顧客基盤を拡大し、維持する投資によって推進され、顧客の獲得と維持における私たちの投資タイミングによって変動する可能性がある。私たちは、販売とマーケティング活動が私たちの業務に与える影響を絶えず評価し、消費者への投資を含む当社の販売·マーケティング支出を積極的に管理しており、これは市場やビジネス条件の変化に伴って大きく変化している。
販売とマーケティング費用は前年比1630万ドル減少し、減少幅は5%であり、主に私たちの戦略目標と一致するように支出を自主的に管理し、広告費用は2750万ドル減少したが、第三者マーケティングと関連支援サービスは1070万ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。
一般と行政
一般·行政費は主に従業員数や投資の変化によって推進され、上場企業としてのコンプライアンスや報告義務を支援しています。業務合併、買収、処分の時間や程度によって、一般的かつ行政費用は時期によって異なり、有機的な成長や融資活動を支援する可能性がある。長期資産の減値や処分は、一般的かつ行政費用の異なる時期の間に変動する可能性もある。
一般的および行政支出は前年同期より1，930万ドル減少し、あるいは13%減少し、主に2020年に私たちの共同創設者に授与された株式(“創設者賞”)に関する株式報酬支出が2，400万ドル減少したことと、2022年に発生した2023年に再現されなかったコストは、代償公正価値変動による1，810万ドルの損失および経営リース資産の減値に関する1，130万ドルの損失を含み、一部は私たちの遠隔健康プラットフォーム業務GoodRx Care，LLCのある技術資産の1，140万ドルの税前収益に相殺された。これらの駆動要因の前年比影響は、賃金総額と関連支出の2，010万ドル増加によって部分的に相殺されているが、これは主に2023年に既存従業員に付与された株式が2022年より増加したことと、2023年第2四半期に臨時最高経営責任者の株式オプション奨励を付与し、付与日公正価値が960万ドルであり、2024年4月まで12ヶ月等額分割されたためである。
減価償却および償却
私たちの減価償却と償却変化は主に私たちの財産と設備、無形資産、資本化されたソフトウェア残高と使用寿命の推定の変化に基づいています。
減価償却と償却費用が前年比5，350万ドル、または99%増加したのは、主に再編計画に関連するいくつかの無形資産の4，670万ドルの償却によるものであり、これらの償却は2023年12月31日、すなわち再編計画がほぼ完了した日まで加速されている。去年の同時期と比べると
減価償却と償却の変化はさらに資本化ソフトウェアに関する償却増加の推進を受けており、これはプラットフォームの改善と新製品と機能の発売の資本化コストの増加によるものである。
その他の費用
他の支出は前年比400万ドル増加したが、その理由は私たちの少数の株式投資が減価損失を起こしたからだ。
利子収入
利息収入が前年比2，290万ドル増加したのは、主に米国国庫証券通貨市場基金が保有する現金等価物の金利上昇によるものだ。
利子支出
利息支出は前年比2250万ドル増加し、66%増加し、主な原因は金利上昇であり、一部は平均債務残高の低下によって相殺された。
所得税
2023年、私たちの所得税割引は4670万ドルですが、2022年の所得税支出は960万ドル、有効所得税税率はそれぞれ84.0%と41.3%です。私たちの所得税の前年比変化は主に年初に償却すべき税金項目を超える繰延税項目の純資産が私たちの推定準備の放出にもたらした税収利益に起因しているが、一部は私たちのアメリカ連邦と州研究と開発税収相殺の減少によって相殺されている。我々の推定分析準備に関する情報は、本年度報告の他の部分10-Kに含まれる監査総合財務諸表付記の第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析--重要な会計政策と推定--所得税-繰延税項資産の推定”を参照されたい。
流動性と資本資源
設立以来、私たちは主に経営活動が提供する純現金、株式発行、長期債務手配下の借金を通じて私たちの運営に資金を提供してきた。私たちの主な流動性源は私たちの現金と現金等価物であり、私たちが2024年10月11日に満期になる1億ドルの保証循環信用手配の下での借金です。2023年12月31日まで、私たちの循環信用手配の下で利用可能な現金と現金等価物はそれぞれ6.723億ドルと9080万ドルです。当社の循環信用スケジュールおよび定期融資の詳細については、本年度報告書の他の部分のForm 10-Kに含まれる監査された総合財務諸表の付記12を参照されたい。
私たちの流動性と資本に対する主な短期的かつ長期的な要求は、私たちがキャンセルできない経営賃貸義務、私たちの未済債務手配に関連する利息と元本支払い、株式買い戻し、資本支出、一般会社の目的、そして私たちが時々行う可能性のある業務買収と投資を含む運営資本に資金を提供することである。
現在の状況によると、当社の経営活動が提供する純現金および手元の現金は、本年度報告Form 10-Kの他の部分に記載されている連結財務諸表の発行日から少なくとも12ヶ月以内の運営、投資、および融資需要を満たすのに十分であると信じています。私たちの将来の資本需要は、私たちの業務の成長、投資のタイミングと程度、販売とマーケティング活動、および第1部1 A項“リスク要因”に記載されている多くの他の要素を含む多くの要素に依存するだろう。賃貸債務を経営する現金需要、当社の債務手配下の条項および約束(定期融資および循環信用手配を含む)およびその他の約束およびその他の事項のより多くの情報については、本年度報告書の他の部分がそれぞれForm 10-Kフォーマットで含まれる監査された総合財務諸表の付記10、付記12、および付記13を参照してください。
必要があれば、私たちはいつもの貸借条件に基づいて、循環信用手配下の資金を借りて、私たちの流動資金需要を満たすことができます。私たちが私たちの業務戦略を継続する際に、私たちの長期流動性需要を満たすために追加の資金が必要な場合、これらの資金は、追加の債務、追加の持分融資、またはこれらの潜在的な資金源の組み合わせによって得られると予想されるが、このような融資は有利な条件で得られないか、または全くそうではないかもしれない。特に、現在の経済不確実性は、上昇しているインフレや社会政治事件を含め、金利上昇を含む世界金融市場の深刻な混乱を招き続ける可能性があり、資本獲得能力を低下させている。もし私たちが必要な時間や条件でより多くの資金を集めることができなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
持株会社状態
GoodRx Holdings，Inc.はホールディングスであり，それ自体は何の業務も行っていない.したがって，GoodRx Holdings，Inc.は，その義務を履行し，将来の配当金を支払うために，その子会社の現金分配や他の移転に大きく依存する(あれば).私たちの既存の債務計画には、特定の条件が満たされない限り、GoodRx，Inc.を含む子会社が配当金を支払う契約が含まれている。このような協約は特定の種類の支払いのための特定の例外を規定する。これらの制限により，GoodRx，Inc.のすべての純資産は2023年12月31日まで我々の債務手配条項に基づいて制限されている.GoodRx株式会社とその子会社の制限純資産は我々の合併純資産の25%を超えているため、S-X法規によると、本年報に含まれる他の部分に含まれる監査総合財務諸表付記18を参照して、GoodRxホールディングス社の簡明な親会社の財務情報を知る。
キャッシュフロー
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 138,292 | | | $ | 146,780 | |
| 投資活動のための現金純額 | (55,766) | | | (210,498) | |
| 融資活動のための現金純額 | (167,395) | | | (120,226) | |
| 現金と現金等価物の純変化 | $ | (84,869) | | | $ | (183,944) | |
経営活動が提供する現金純額
経営活動が提供する現金純額には、いくつかの非現金項目調整後の純損失および資産と負債の変動が含まれる。2022年と比較して、2023年に運営提供された現金純額は850万ドル減少し、純損失は2400万ドル減少したが、非現金調整は3080万ドル減少し、運営資産や負債変化による現金流出は160万ドル増加した。非現金調整の純減少は、主に2023年の我々の推定支給による繰延所得税の前年比変化、創立者賞による株式ベースの報酬支出の前年比低下、2022年に確認された対価格公正価値変化の減少によるものである。これらの駆動要素の影響は、ある無形資産が2023年に償却を加速することによる減価償却と償却増加、および再編計画によって予期される使用を投入する準備ができていない資本化ソフトウェアの処分損失、および少数の株式投資減価に関連する損失によって部分的に相殺される。営業資産と負債の変化は、主に所得税の支払いと返金の時間、および売掛金と売掛金の支払時間によるものである。
投資活動のための現金純額
投資活動で使用される現金純額には、主にソフトウェア開発コスト、資本支出、私たちが時々行う可能性のある買収や投資のための現金が含まれています。2022年と比較して、2023年の投資活動のための現金純額が1兆547億ドル減少したのは、主に事業や個人持株会社の少数株投資のための現金が1億719億ドル減少したが、GoodRx Careのある技術資産が売却された収益が1660万ドル減少したことで部分的に相殺された。
融資活動のための現金純額
融資活動のための現金純額は、主に私たちの債務手配に関する支払い、私たちA種類の普通株の買い戻し、株式奨励の純株式決済を含み、一部は従業員が株式オプションを行使することと私たちの従業員の株式購入計画の収益によって相殺される。2022年と比較して、2023年に融資活動に用いられた現金純額が4720万ドル増加したのは、主に株式奨励の株式純決済に関する支払いが4480万ドル増加し、そのうち4450万ドルが創業者賞に関連し、株式オプションを行使する収益が320万ドル減少したためである。
最近の会計公告
2023年に採用されたいくつかの会計基準および最近実施されておらず、私たちの将来の業務に適用可能な会計公告のさらなる資料については、本年度報告(Form 10-K)の他の部分に記載されている審査総合財務諸表付記2を参照されたい。
重要な会計政策と試算
本年度報告Form 10-Kに記載されている当社は総合財務諸表とその関連付記を審査して公認会計基準に基づいて作成した。連結財務諸表の作成には
資産、負債、収入、コストおよび費用に影響を及ぼす報告金額、ならびに関連開示の推定および仮定を行う。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。会計政策が私たちの財務状況や結果を説明するために重要であり、本質的に不確実な事項の影響を推定する必要があるため、困難、主観的、または複雑な判断を要求する場合、それが重要であると考えられる。高度不確定事項の解釈に必要な主観性と判断力レベル或いはそのような事項の変動敏感性によるものであり、著者らの財務状況或いは経営業績への影響が重大であると推定される場合、会計推定は鍵とされる。以下に説明する会計政策は、大きな判断と複雑さに関連していると考えられる。したがって、私たちはこれらが私たちの総合的な財務状況と運営結果を十分に理解し、評価するのを助ける最も重要なことだと思います。以下の重要な会計政策および見積もり、および我々の他の重要な会計政策の詳細については、本年度報告書の他の部分のForm 10-Kに含まれる監査された総合財務諸表の付記2を参照されたい。
収入確認
収入確認は会社の財務状況と経営成果を知る重要な会計政策である。私たちの収入確認はどんな重要な会計推定にも関連していない。我々の収入確認会計政策に関する情報は、本年度報告書10-K表に含まれる他の部分に含まれる監査済み総合財務諸表の付記2を参照されたい。
企業合併
我々は、“会計基準編纂”第805号に基づいて、買収日に企業合併で買収された有形無形資産及び負担した負債を公正価値で確認する企業合併それは.取得した資産と負担した負債のいずれかが公正価値を超える掛け値はいずれも営業権であることが確認された。企業合併により発生したまたはある場合は購入対価の一部を計上し、買収日に公正価値で確認する。または購入日後の各報告期間は、承認価値に応じて再計量され、または解決されるまで、価格設定がある。
無形資産およびまたは価格の推定値は、得られた資産およびまたは事項の基本的な性質に基づいて異なる推定方法を使用し、重大な推定および判断を含む可能性がある。我々の重要な会計推定は、主に収入および利益率予測および推定使用料および割引率(適用のような)に関する推定であり、開発された技術と顧客関係無形資産および課税または対価格を評価するために使用される。
発達した技術と顧客関係無形資産について、私たちの収入および利益率予測には、将来の業界状況、マクロ経済事件、競争入札過程で契約を更新する能力の仮定、これらの契約を支援するために必要な資源および投資、およびその他の要素が含まれる。割引率は株式と債務の収益率に重点を置き，選定した指導会社の公開情報を用いて計算する。割引率の大きさは個々の投資の知覚リスクを反映しており，大きな判断が必要である。被買収会社のキャッシュフロー推定リスクの変化は，適用される割引率を変更し，我々が買収した既開発技術と顧客関係無形資産の推定値に大きな影響を与える可能性がある。
いくつかの買収の場合、開発された技術の公正価値は、特許権使用料減免法を使用して推定され、これは、無形資産所有者が節約すべきコストを推定する収入法であり、そうでなければ、これらのコストは、資産を使用して稼いだ収入に使用料または許可料として支払われる。特許権使用料税率は，無形資産に関する予想収入に適用され，節約された金額を決定するためには，重大な判断が必要である。私たちの特許使用料の推定は市場で比較可能な許可協定に基づいている。選定された特許権使用料率の変化は，我々が買収した開発技術無形資産の推定値に大きな影響を与える可能性がある。
2022年、私たちはVitacareを買収しました。その中には売掛金や掛け値が含まれています。購入日の受取または対価について、私たちの収入予測は、売り手の流動性状態および他のマクロ経済および業界要因を考慮して、売り手がそのようなサービスを継続して発注する能力に関する具体的な仮定を含む、売り手に提供されることが予想されるサービスの公正な価値に関する仮定を含む。割引率は，予測を実現するリスクレベルや売り手の信用と財務安定性に重点を置いており，将来の売掛金支払いに必要な財務資金を含めて大きな判断が必要である。売り手の流動資金状況と将来の見通しの変化は、適用される収入予測と割引率を変化させ、売掛金の現金化能力の推定値に影響を与え、逆に売掛金の推定値に影響を与える
本年度報告10-K表の他の部分に記載されているように、レビュー総合財務諸表付記3に記載されているように、Vitacareまたは対価受取金に関連する事項またはある事項は買収年度に解決され、その公正価値をゼロに低下させる。そのため、2022年12月31日に受け取るか、公正な価値で再計量することはもはや重要な会計推定数ではない。
所得税−繰延税金資産の推定値
繰延税金資産とは、来年度の課税所得額を減らすために使用できる金額のことです。このような資産の発生は、資産と負債の財務報告と課税基盤との間の一時的な差、および純営業損失と税収控除によるものである。私たちは、これらの証拠に基づく重みが、繰延税金資産の推定準備金が必要かどうかを決定するために、すべての利用可能な証拠(正および負の証拠を含む)を評価することによって、繰延税金資産の回収可能性を評価する。繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性が高い場合は、推定準備を提案しなければならない。推定免税額およびこのような免税額の額を設定すべきかどうかを決定するには、将来の収入の推定を含む大量の判断と推定が必要だ。したがって、私たちの繰延税項目の純資産の推定値は重要な会計推定だ。
繰延税項目の純資産の現金化能力を評価する際には、各報告期間において正と負の証拠を評価する。2022年12月31日と2021年12月31日まで、客観的に確認可能な負の証拠が積極的な証拠を超えているため、償却可能な営業権を超える繰延税項目の純資産に対して全額推定値を維持する準備をしている。私たちは私たちの繰延税金資産がもっと現金化できない可能性があると思う。当時客観的に確認できる負の証拠は主に(I)主に2021年と2020年に発生した財政及び過去3年間の累積税項損失(永久的帳簿と税項の差異調整による税前収益或いは損失)が存在し、及び(Ii)は私たちが初めて公開(IPO)前に付与されたまだ返済されていない大量の株式オプションが存在することを含む。2021年と2020年の税務損失は、私たちが初めて公募する前に付与された株式オプションの行使によって達成された大量の超過税収割引に起因します。ナスダック世界ベスト市場2021年と2020年に報告されたA類普通株終値と比較して、私たちが初めて公募する前に付与された株式オプションに含まれる発行価格は、私たちのA類普通株の終値を大きく下回っており、行使時に顕著な超過税収割引をもたらしてくれた。2022年と2023年には、我々A類普通株の終値が低下したため、達成された超過税収割引は2021年と2020年に比べて大幅に低下した。したがって、2021年と比較して、今後の税期で達成される大量の超過税金優遇に関連する負の証拠の重みは、ここ数時期で低下している。
2023年、検討の積極的な証拠には、客観的かつ確認可能であり、予想される将来の収益である持続的な税収収益(永久帳簿および税収差によって調整された税前収益または損失)が含まれる。税収利益を実現する持続的な傾向は2022年から始まり、2023年末まで続く。審査の他の積極的な証拠には、(I)付与された株式オプションが行使されない場合、付与された日から10年以内に満了することと、(Ii)特定の繰延税金資産の無期限繰越期間が含まれる。IPO前に付与された未償還株式オプションは、将来の税期で行使することができ、これらのオプションを行使すれば、追加の税金優遇が生じる可能性があるが、将来実現される追加税金優遇の程度は、我々Aクラス普通株の将来の終値および従業員による株式オプション行使を含む多くの制御できない要因に依存するであろう。また、初めて公募株を公開して以来、A類普通株の異なる終値で私たちの従業員に追加の株式奨励を付与し、付与または行使した場合、将来の納税期間中に私たちが初めて公募株を発行する前に付与された株式オプションを相殺、部分的に相殺、または補充する可能性があります。
我々は判断を用いて負の証拠と正の証拠の相対的な影響を考慮し、負の証拠と正の証拠を与える重みはこのような証拠が客観的に確認できる程度に比例する。私たちのすべての利用可能なプラスと負の証拠の評価に基づいて、2022年以来達成された持続的な税収収益性(これは客観的に確認可能な)と予想される将来の収益をより多く重視することで、私たちは、私たちの大部分の繰延税金純資産の推定値を準備する必要がなく、2023年に5460万ドルの推定値を所得税割引として支出する必要がないと考えられる。2023年12月31日まで、私たちはまだいくつかの独立納税申告書類を除いて、私たちの純繰延税項目が実現すると信じています。多くの要素のため、私たちの推定手当が必要かどうかの判断は、将来の報告期間内に合理的に変化する可能性があり、私たちが実現した税収の利益レベルの変化、税収の法律や法規の変化、私たちA種類の普通株の価格変動、および私たちの未償還配当金の将来の税収への影響を含む。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
私たちはアメリカ内にしか業務がないので、外貨開放は何もありません。私たちは通常の業務過程で金利変化の影響を含む市場リスクに直面している。
金利リスク
私たちが金利変動によって直面している市場リスクは主に私たちの債務手配と関係があります。私たちの債務手配は変動金利を受けているので、金利環境の上昇はこれらのローンの利息を増加させます。金利が100ベーシスポイント上昇したと仮定すると、2023年12月31日までの1年間の利息支出は670万ドル増加する。
インフレの影響
私たちはインフレが私たちの業務、経営結果、または財政状況に実質的な影響を及ぼすとは思わない。それにもかかわらず、もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちはこのようなより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目8.財務諸表と補足データ
本項目8の規定に基づいて提出すべき財務諸表は、本報告書の後に添付される。これらの財務諸表のインデックスは、本年度報告表格10-K第4部第15項に記載されている。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
制御とプログラムの有効性の制限
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEOと財務責任者の参加の下、本年度報告書10-K表に含まれる期間の終了時に、我々の開示制御およびプログラムの有効性を評価した(“取引法”規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者およびCEOは、2023年12月31日まで、我々の開示制御および手続きが有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、これらの情報が蓄積されて我々の経営層に伝達され、タイムリーに必要な開示決定を行うために、我々の最高経営者および最高財務官に伝達されると結論した。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。我々は財務報告の内部統制に対して財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、公認会計原則に基づいて外部目的の総合財務諸表を作成することを目的としている。
我々の経営陣(我々の最高経営責任者·CEOを含む)の監督·参加の下で、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を次の枠組みに基づいて評価した内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が組織委員会の発表を後援します。
次のような枠組みでの評価によると内部制御--統合フレームワーク(2013)我々の経営陣は、財務報告書の内部統制は2023年12月31日から発効すると結論した。
我々の2023年12月31日現在の財務報告内部統制有効性は、独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告(Form 10−K)第4部第15項に記載されている。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制(外国為替法案規則13 a-15(F)および15 d-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い
プロジェクト9 B。他の情報。
2023年12月31日までの3ヶ月間、私たちの役員または上級管理職(取引所法案第16条参照)、通過するあるいは…終了しました取引法10 b 5-1(C)ルールまたは任意の“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”(取引法S-Kルール408(C)項参照)の積極的な防御条件を満たすことを目的とした任意の証券売買契約、指示、または書面計画。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
以下は、2024年2月29日までの私たちの取締役会と役員に関する情報です
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | GoodRxのポスト | | 主な雇用関係 |
| スコット·ワグナー | | 53 | | 臨時行政総裁 | | 同じ |
| カールスバーグ·ウォルマン | | 54 | | 首席財務官 | | 同じ |
| ローミン·ナビリー | | 37 | | 首席会計官 | | 同じ |
トレバー·ベズテック | | 46 | | 会長兼取締役 | | 同じ |
ダグラス·ヘシー | | 53 | | 首席任務官&役員 | | 同じ |
| クリストファー·アダムス | | 44 | | 役員.取締役 | | フランシスコ·パートナー管理会社パートナーL.P |
| ジュリー·ブラッドリー | | 55 | | 役員.取締役 | | RegimenMD，Inc.CEO |
| Dipanjan Deb | | 54 | | 役員.取締役 | | Francisco Partners Management，L.P.の共同創業者兼CEO |
| アダム·キャロル | | 48 | | 役員.取締役 | | 銀湖で役員の世話をする |
ケリー·J·ケネディ | | 55 | | 役員.取締役 | | 柳革新会社最高財務官 |
| スティーブン·ルシル | | 50 | | 役員.取締役 | | スペクトル持分管理取締役 |
| グレゴリー·モンデレ | | 49 | | 役員.取締役 | | 銀湖連席最高経営責任者 |
| アグネス·リード·ギッラード | | 59 | | 役員.取締役 | | Acera Surgical Inc.の創業者兼会長。 |
本プロジェクトに必要な情報は、2023年12月31日以降から120日遅れて米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
第11項.行政職報酬
本プロジェクトに必要な情報は、2023年12月31日以降から120日遅れて米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
本プロジェクトに必要な情報は、2023年12月31日以降から120日遅れて米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性
本プロジェクトに必要な情報は、2023年12月31日以降から120日遅れて米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
本プロジェクトに必要な情報は、2023年12月31日以降から120日遅れて米国証券取引委員会に提出される2024年株主年次総会の最終依頼書を参考にして組み込まれています。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(A)(1)財務諸表
我々の連結財務諸表は本年度報告書に含まれており、表10-KはF-1ページから始まる。
(A)(2)財務諸表付表
これらは適用されないので、実質的ではないので、または要求された情報が統合財務諸表または付記に含まれているので、すべての財務諸表の添付表は省略される。
(A)(3)展示品
以下に示す証拠は、本年度報告の10−Kフォームの一部として提出されるか、または参照によって本明細書に組み込まれる場合を以下に示す。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 展示品説明 | | 引用で編入する | | 提出済み/
家具を完備する
ここから声明する |
| | 表 | | 書類番号. | | 展示品 | | 保存する
日取り | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.1 | | 改訂および再予約された会社登録証明書 | | 8-K | | 001-39549 | | 3.1 | | 9/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 3.2 | | 付例を改訂および再制定する | | 8-K | | 001-39549 | | 3.2 | | 9/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.1 | | A類普通株式証明書フォーマット | | S-1 | | 333-248465 | | 4.1 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.2 | | B類普通株式証明書フォーマット | | S-8 | | 333-249069 | | 4.4 | | 9/25/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.3 | | 株本説明 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.4 | | GoodRx Holdings，Inc.GoodRx Holdings，Inc.ある証券所有者との間で改正および再署名された株主協定は，2018年10月12日である | | S-1 | | 333-248465 | | 4.2 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.5 | | GoodRx Holdings，Inc.GoodRx Holdings，Inc.ある証券所有者間の株主合意，期日は2020年9月22日 | | 8-K | | 001-39549 | | 10.1 | | 9/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 4.6 | | GoodRx Holdings，Inc.GoodRx Holdings，Inc.ある証券所有者間の投資家権利協定の改訂および再署名は，2018年10月12日である | | S-1 | | 333-248465 | | 4.4 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.1† | | GoodRxホールディングスとその役員と上級管理職との間の賠償協定フォーマット | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.1 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.2† | | 5回目の改訂と2015年株式インセンティブ計画の再確認 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.2 | | 11/12/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3† | | 2020年インセンティブ·インセンティブ計画 | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.3 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3.1† | | 2020年インセンティブ奨励計画に基づくオプション協定フォーマット | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.3.1 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3.2† | | 2020年インセンティブ奨励計画に基づく制限株式協定フォーマット | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.3.2 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.3.3† | | 2020年インセンティブ奨励計画の時期に応じて制限株式単位奨励協定(創設者)を付与する形態 | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.3.3 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3.4† | | 2020年インセンティブ奨励計画の業績付与制限株式単位奨励協定(創設者)形式 | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.3.4 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.3.5† | | 2020年インセンティブ計画第1修正案 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.1 | | 5/13/21 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.4† | | GoodRx Holdings，Inc.2020従業員株購入計画 | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.4 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 10.5† | | GoodRxホールディングス取締役報酬計画 | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.5 | | 9/14/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.6† | | GoodRx，Inc.とTrevor Bezdekの間の2回目の改訂と再署名の雇用協定は，2023年4月25日である | | 8-K | | 001-39549 | | 10.2 | | 4/25/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.7† | | GoodRx，Inc.とDouglas Hirschの間の2回目の改正と再署名の雇用協定は，2023年4月25日である | | 8-K | | 001-39549 | | 10.3 | | 4/25/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.8† | | Bansi Nagjiの招待状、日付は2020年3月28日 | | 10-K | | 001-39549 | | 10.10 | | 3/11/21 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.9† | | Karsten Voermannの招聘状、2020年2月12日に発効 | | 10-K | | 001-39549 | | 10.11 | | 3/11/21 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.1+ | | GoodRx，Inc.，GoodRx Intermediate Holdings，LLC，融資先，バークレイズ銀行PLCおよびその共同牽引手配人と連合先頭簿記管理人の間の最初の留置権信用協定は，2018年10月12日であった | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.13 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.2+ | | GoodRx，Inc.，GoodRx Intermediate Holdings，LLC.，Ii，Inc.とBarclays Bank PLCの間で締結された最初の留置権保証プロトコルは，2018年10月12日である | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.16 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.3+ | | GoodRx，Inc.，GoodRx Intermediate Holdings，LLC，Ii，Inc.とBarclays Bank PLC間の第1次留置権保証は，2018年10月12日である | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.17 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.4+ | | GoodRx，Inc.，GoodRx Intermediate Holdings，LLC，Ii，Inc.，HeyDoctor，LLC，貸手側HeyDoctor LLCとバークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)の間の第1留置権信用プロトコルに対する最初の増分修正案は，2019年11月1日とした | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.14 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.5+ | | GoodRx，Inc.，GoodRx Intermediate Holdings，LLC，Ii，Inc.，HeyDoctor，LLC，LighTower Acquisition Corp.，融資先LighTower Acquisition Corp.とバークレイズ銀行(Barclays Bank PLC)との間の第1留置権信用協定に対する第2回増量修正案は，期日は2020年5月12日である | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.15 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.10.6+ | | 第一留置権信用協定第三修正案、期日は2023年6月29日 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.5 | | 8/9/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.10.7+ | | 2023年7月7日“第1留置権信用協定第4改正案” | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.6 | | 8/9/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.11.1^+ | | GoodRx，Inc.とCSHV Pen Factory，LLCの間で締結されたオフィス賃貸契約は，2019年9月6日である | | S-1/A | | 333-248465 | | 10.19 | | 8/28/20 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.11.2^ | | GoodRx，Inc.とCSHV Pen Factory，LLC間のオフィスリース協定第1修正案，日付は2020年8月14日 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.1 | | 8/12/21 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.11.3^+ | | GoodRx，Inc.とCSHV Pen Factory，LLC間のオフィスリース協定第2修正案，日付は2021年5月27日 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.2 | | 8/12/21 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.11.4 | | GoodRx，Inc.とCSHV Pen Factory，LLC間のオフィスリース協定第3修正案，期日は2022年3月18日 | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.1 | | 5/10/22 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.12^+ | | GoodRx，Inc.とTreateuticsMD，Inc.の間の株式購入プロトコルは，2022年3月6日である. | | 10-Q | | 001-39549 | | 10.2 | | 5/10/22 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.13† | | Romin Nabieyの招聘状、2017年5月1日に施行 | | 10-K | | 001-39549 | | 10.19 | | 3/1/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.14† | | ラジェ·ベリーの招待状は2022年5月6日 | | 8-K | | 001-39549 | | 10.1 | | 5/9/22 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.15†+ | | GoodRx社とScott Wagner間の雇用協定は，2023年4月25日である | | 8-K | | 001-39549 | | 10.1 | | 4/25/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.16† | | GoodRx，Inc.とRaj Beri間の書簡プロトコルは，2023年5月30日である | | 8-K | | 001-39549 | | 10.1 | | 6/2/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.17†+ | | GoodRx Holdings，Inc.，GoodRx，Inc.とBabak Azad間の分離プロトコルと解放は，2023年7月19日である | | 8-K | | 001-39549 | | 10.1 | | 7/27/23 | | |
| | | | | | | | | | | | |
10.18† | | 非従業員役員繰延報酬計画 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
10.18.1† | | 取締役繰延現金料金RSUプロトコル形式 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
10.18.2† | | 取締役は契約契約形式を延期する | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 21.1 | | GoodRx Holdings，Inc.子会社リスト。 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所普華永道法律事務所同意 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.1 | | 細則13 a−14(A)/15 d−14(A)仮首席実行幹事の認証 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 31.2 | | 細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務官の証明 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 32.1 | | 第一三百五十条臨時行政総裁の証明 | | | | | | | | | | ** |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 32.2 | | 第一百五十条首席財務官の証明 | | | | | | | | | | ** |
| | | | | | | | | | | | |
97.1† | | GoodRx Holdings Inc.誤判決賠償金を取り戻す政策 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 101.def | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | * |
| | | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | * |
_____________________________________________________
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
契約または補償計画を管理することを指す。
^括弧で表記された展示品の部分は漏れています。漏れた情報(I)は実質的ではないので、(Ii)は会社から機密とされています。
+S-K法律第601(A)(5)(B)(2)項によれば、本展示品の添付ファイル、別表、およびいくつかの展示品は省略されています。登録者は、ここで同意して、米国証券取引委員会の任意の漏れた添付ファイル、スケジュール、または展示品のコピーの追加提供を要求しなければならない。
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した.
| | | | | | | | |
| GoodRxホールディングス |
| | |
日付：2024年2月29日 | 差出人： | 寄稿S/カールスアン·ウォルマン |
| | カールスバーグ·ウォルマン |
| | 首席財務官 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
| | | | |
| /S/スコット·ワグナー | | 臨時行政総裁 | | 2024年2月29日 |
| スコット·ワグナー | | (首席行政主任) | | |
| | | | |
| 寄稿S/カールスアン·ウォルマン | | 首席財務官 | | 2024年2月29日 |
| カールスバーグ·ウォルマン | | (首席財務官) | | |
| | | | |
| /投稿S/ローミン·ナビエ | | 首席会計官 | | 2024年2月29日 |
| ローミン·ナビリー | | (首席会計主任) | | |
| | | | |
| /S/クリストファー·アダムス | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| クリストファー·アダムス | | | | |
| | | | |
/S/トレバー·ベズテック | | 会長兼取締役 | | 2024年2月29日 |
トレバー·ベズテック | | | | |
| | | | |
| /S/ジュリー·ブラッドリー | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| ジュリー·ブラッドリー | | | | |
| | | | |
| /S/ディパンデ·デブ | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| Dipanjan Deb | | | | |
| | | | |
/S/ダグラス·ヘシー | | 首席任務官&役員 | | 2024年2月29日 |
ダグラス·ヘシー | | | | |
| | | | |
| /投稿S/アダム·キャロル | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| アダム·キャロル | | | | |
| | | | |
/S/ケリー·J·ケネディ | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
ケリー·J·ケネディ | | | | |
| | | | |
| 寄稿S/スティーヴン·レゼル | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| スティーブン·ルシル | | | | |
| | | | |
| /S/グレゴリー·モンデレ | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| グレゴリー·モンデレ | | | | |
| | | | |
| /S/アグネス·レイ-ジロー | | 役員.取締役 | | 2024年2月29日 |
| アグネス·リード·ギッラード | | | | |
連結財務諸表索引
| | | | | |
| ページ |
| |
独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID238) | F-1 |
合併貸借対照表 | F-3 |
連結業務報告書 | F-4 |
株主権益合併報告書 | F-5 |
統合現金フロー表 | F-6 |
連結財務諸表付記 | F-7 |
独立公認会計士事務所報告
GoodRx Holdings，Inc.取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
GoodRx Holdings，Inc.とその子会社(“当社”)の2023年12月31日現在と2022年12月31日までの連結貸借対照表と、2023年12月31日現在の3年度の関連総合経営表、株主権益表、キャッシュフロー表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また，COSOが発表した“内部制御−総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，2023年12月31日現在，会社はすべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、合併財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求された事項であり、(1)連結財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的である
主観的、または複雑な判断。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認-処方薬取引薬局福祉マネージャー(PBM)および製薬メーカーソリューションからの収入広告から
総合財務諸表付記2に記載されているように、処方薬取引収入は、主に自社プラットフォームで提供される会社コードを介して処方を記入する際のPBMまたは顧客に由来する。同社は処方調剤の時点で収入を確認している。Pharma製造業者ソリューション収入は、主に製薬メーカーおよび他の顧客が固定料金で購入する広告を含み、これらの広告は、会社のアプリケーションおよびウェブサイト上に指定された時間が発生し、収入は合意期間内に比例して確認される。お客様は、会社がクリック料金で広告、会社の直接メールに置かれている広告や広告で使用している他のコンテンツを購入することもできます。これらの手配の収入は，それぞれ広告がクリックされ，直接メール出荷や広告で使用された他のコンテンツが配達されたときに確認される.2023年12月31日までの1年間に、処方薬取引収入は5.507億ドルであり、その大部分はPBMによる収入と関係があり、製薬メーカーの解決策収入は8510万ドルであり、その大部分は広告手配による収入と関係がある。
我々は、処方薬取引収入確認に関連するプログラムを実行してPBMから生成される収入と、広告スケジュールから生成される製薬メーカー解決策収入を実行することが重要な監査事項の主な考慮事項であることを決定し、監査人がこれらの収入フローに対する会社の収入確認に関するプログラムを実行する際に行われる高度な努力である。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、処方薬取引収入確認プロセスに関連する制御措置の有効性の試験と、PBMから生成された収入と、広告スケジュールから生成された製薬製造業者ソリューション収入とを含む。これらのプログラムは、(I)契約、顧客領収書、および顧客現金領収書などのソースファイルを取得および検査することによって、確認された処方薬取引収入の適切性をサンプリング的に評価することと、(Ii)2023年12月31日までの顧客領収書残高をサンプリング的に確認することと、未払戻の確認のために、契約、顧客領収書、およびその後の顧客からの現金領収書などのソース文書を取得して検査することと、契約、顧客領収書、およびその後の顧客現金領収書などのソースファイルを取得して検査することとをさらに含む。
/s/ 普華永道会計士事務所
カリフォルニア州ロサンゼルス
2024年2月29日
2018年以来、当社の監査役を務めてきました。
GoodRxホールディングス
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| (単位は千で、額面は除く) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 672,296 | | | $ | 757,165 | |
| 売掛金純額 | 143,608 | | | 117,141 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 56,886 | | | 45,380 | |
| 流動資産総額 | 872,790 | | | 919,686 | |
| 財産と設備、純額 | 15,932 | | | 19,820 | |
| 商誉 | 410,769 | | | 412,117 | |
| 無形資産、純額 | 60,898 | | | 119,865 | |
| 大文字ソフトウェア、ネットワーク | 95,439 | | | 70,072 | |
| 経営的リース使用権資産純額 | 29,929 | | | 35,906 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 65,268 | | | — | |
| その他の資産 | 37,775 | | | 27,165 | |
| 総資産 | $ | 1,588,800 | | | $ | 1,604,631 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 36,266 | | | $ | 17,700 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 71,329 | | | 47,523 | |
| 債務の当期分 | 8,787 | | | 7,029 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | 6,177 | | | 4,068 | |
| 流動負債総額 | 122,559 | | | 76,320 | |
| 債務，純額 | 647,703 | | | 651,796 | |
| 賃貸負債を経営し，当期分を差し引く | 48,403 | | | 54,131 | |
| その他負債 | 8,177 | | | 7,557 | |
| 総負債 | 826,842 | | | 789,804 | |
| 引受金及び又は有事項(付記13) | | | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.0001額面価値50,000授権株とゼロ2023年12月31日及び2022年12月31日に発行及び発行された株式 | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面；A類：2,000,000株式を許可して92,355そして83,293それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日に発行された株式、B類：1,000,000株式を許可して301,732そして313,732それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日に発行された株式 | 40 | | | 40 | |
| 追加実収資本 | 2,219,321 | | | 2,263,322 | |
| 赤字を累計する | (1,457,403) | | | (1,448,535) | |
| 株主権益総額 | 761,958 | | | 814,827 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 1,588,800 | | | $ | 1,604,631 | |
連結財務諸表の付記を参照。
GoodRxホールディングス
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | $ | 750,265 | | | $ | 766,554 | | | $ | 745,424 | |
| コストと運営費用： | | | | | |
| 以下に個別に示す減価償却や償却を含まない収入コスト | 66,925 | | | 65,079 | | | 46,716 | |
| 製品開発と技術 | 135,836 | | | 143,137 | | | 125,860 | |
| 販売とマーケティング | 341,328 | | | 357,631 | | | 370,217 | |
| 一般と行政 | 125,515 | | | 144,792 | | | 154,686 | |
| 減価償却および償却 | 107,668 | | | 54,177 | | | 34,539 | |
| 総コストと運営費用 | 777,272 | | | 764,816 | | | 732,018 | |
| 営業収入 | (27,007) | | | 1,738 | | | 13,406 | |
| その他の費用、純額： | | | | | |
| その他の費用 | (4,008) | | | — | | | — | |
| 利子収入 | 32,171 | | | 9,274 | | | 59 | |
| 利子支出 | (56,728) | | | (34,243) | | | (23,642) | |
| その他の費用の合計 | (28,565) | | | (24,969) | | | (23,583) | |
| 所得税前損失 | (55,572) | | | (23,231) | | | (10,177) | |
| 所得税の割引 | 46,704 | | | (9,597) | | | (15,077) | |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | | | $ | (25,254) | |
| 1株当たりの損失： | | | | | |
| 基本的希釈の | $ | (0.02) | | | $ | (0.08) | | | $ | (0.06) | |
| | | | | |
| 1株当たりの損失を計算するための加重平均株式数： | | | | | |
| 基本的希釈の | 410,315 | | 412,858 | | 409,981 |
| | | | | |
| | | | | |
| コストおよび運営費用に含まれる株式ベースの報酬： | | | | | |
| 収入コスト | $ | 610 | | | $ | 359 | | | $ | 798 | |
| 製品開発と技術 | 30,096 | | | 35,190 | | | 35,090 | |
| 販売とマーケティング | 20,311 | | | 21,036 | | | 20,645 | |
| 一般と行政 | 53,803 | | | 63,649 | | | 103,929 | |
連結財務諸表の付記を参照。
GoodRxホールディングス
株主権益合併報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A類とB類
普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | 合計する
株主の
権益 |
| (単位：千) | | 株 | | 金額 | | | |
| 2020年12月31日残高 | | 391,660 | | $ | 39 | | | $ | 2,101,773 | | | $ | (1,390,453) | | | $ | 711,359 | |
| 行使した株式オプション | | 7,282 | | 1 | | | 35,358 | | | — | | | 35,359 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | — | | | 168,171 | | | — | | | 168,171 | |
| 制限株式単位の帰属と引渡し | | 3,054 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式純額決済に関する普通株の源泉徴収 | | (1,434) | | — | | | (57,955) | | | — | | | (57,955) | |
| 純損失 | | — | | — | | | — | | | (25,254) | | | (25,254) | |
| 2021年12月31日の残高 | | 400,562 | | | $ | 40 | | | $ | 2,247,347 | | | $ | (1,415,707) | | | $ | 831,680 | |
| 行使した株式オプション | | 2,192 | | | — | | | 9,128 | | | — | | | 9,128 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 129,203 | | | — | | | 129,203 | |
| 制限株式単位の帰属と引渡し | | 4,717 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株式純額決済に関する普通株の源泉徴収 | | (1,990) | | | — | | | (20,635) | | | — | | | (20,635) | |
| A類普通株買い戻し | | (8,456) | | | — | | | (101,721) | | | — | | | (101,721) | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | (32,828) | | | (32,828) | |
| 2022年12月31日の残高 | | 397,025 | | | $ | 40 | | | $ | 2,263,322 | | | $ | (1,448,535) | | | $ | 814,827 | |
| 行使した株式オプション | | 1,828 | | | — | | | 6,288 | | | — | | | 6,288 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 117,964 | | | — | | | 117,964 | |
| 制限株式単位の帰属と引渡し | | 25,008 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
| 株式純額決済に関する普通株の源泉徴収 | | (11,661) | | | (1) | | | (65,671) | | | — | | | (65,672) | |
A類普通株買い戻し(1) | | (18,433) | | | (2) | | | (103,972) | | | — | | | (103,974) | |
| 従業員による株式購入計画で普通株を発行する | | 320 | | | — | | | 1,390 | | | — | | | 1,390 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | (8,868) | | | (8,868) | |
| 2023年12月31日の残高 | | 394,087 | | $ | 40 | | | $ | 2,219,321 | | | $ | (1,457,403) | | | $ | 761,958 | |
_____________________________________________________(1)2023年12月31日までの年間A類普通株には12.0関連側から買い戻した1，000万株(買い戻し実施時にB類普通株をA類普通株に自動変換した後)、総代償は$となる65.9百万ドルです。より多くの情報は“付記14.株主権益”を参照されたい。
連結財務諸表の付記を参照。
GoodRxホールディングス
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | | | $ | (25,254) | |
| 純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | |
| 減価償却および償却 | 107,668 | | | 54,177 | | | 34,539 | |
| 債務発行原価償却 | 3,382 | | | 3,413 | | | 3,445 | |
| 非現金でレンタル料金を扱っております | 4,104 | | | 3,349 | | | 3,102 | |
| 株に基づく報酬費用 | 104,820 | | | 120,234 | | | 160,462 | |
| 価格の公正価値変動があるかもしれない | — | | | 18,057 | | | — | |
| 所得税を繰延する | (65,562) | | | (497) | | | 12,851 | |
| 事業の収益を売る | — | | | (11,404) | | | — | |
| 経営的リース資産損失 | 1,353 | | | 12,569 | | | 1,430 | |
| 資本化ソフトウェア処分損失 | 7,975 | | | — | | | — | |
| 少数株式投資損失 | 4,008 | | | — | | | — | |
| 他にも | 1,348 | | | — | | | — | |
| 営業資産と負債の変動、企業買収の影響を差し引く | | | | | |
| 売掛金 | (26,467) | | | 1,375 | | | (43,949) | |
| 前払い費用と他の資産 | (32,162) | | | (13,644) | | | 17,060 | |
| 売掛金 | 17,456 | | | (874) | | | 4,207 | |
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 21,253 | | | (5,268) | | | 14,001 | |
| リース負債を経営する | (2,930) | | | (4,004) | | | (2,404) | |
| その他負債 | 914 | | | 2,125 | | | (711) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 138,292 | | | 146,780 | | | 178,779 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 財産と設備を購入する | (1,043) | | | (3,967) | | | (4,571) | |
| 買収，買収現金を差し引いた純額 | — | | | (156,853) | | | (140,268) | |
| 大文字ソフト | (54,723) | | | (51,247) | | | (29,886) | |
| 少数株式への投資 | — | | | (15,007) | | | (4,008) | |
| 業務を売却して得た収益 | — | | | 16,576 | | | — | |
| 投資活動のための現金純額 | (55,766) | | | (210,498) | | | (178,733) | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 長期債務を償還する | (5,271) | | | (7,029) | | | (7,029) | |
| 支払うか掛け値がある | — | | | — | | | (832) | |
A類普通株買い戻し(1) | (103,974) | | | (101,721) | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 5,941 | | | 9,159 | | | 35,021 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済従業員税 | (65,481) | | | (20,635) | | | (57,688) | |
| 従業員の株購入計画の収益 | 1,390 | | | — | | | — | |
| 融資活動のための現金純額 | (167,395) | | | (120,226) | | | (30,528) | |
| 現金と現金等価物の純変化 | (84,869) | | | (183,944) | | | (30,482) | |
| 現金と現金等価物 | | | | | |
| 期日の初め | 757,165 | | | 941,109 | | | 971,591 | |
| 期末 | $ | 672,296 | | | $ | 757,165 | | | $ | 941,109 | |
| キャッシュフロー情報を補足開示する | | | | | |
| 未納所得税(返金を受けた)の純額 | $ | 17,243 | | | $ | 4,356 | | | $ | (18,105) | |
| 支払の利子 | 48,799 | | | 30,702 | | | 20,198 | |
| 非現金投資と融資活動： | | | | | |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | 52 | | | 22,491 | | | 2,910 | |
| 資本化ソフトウェアに含まれる株式ベースの報酬 | 13,144 | | | 8,969 | | | 7,709 | |
| 売掛金及び売掛金その他流動負債に含まれる資本化ソフトウェア | 7,826 | | | 4,176 | | | 1,086 | |
| 前払い資産から転換した資本化ソフトウェア | 5,751 | | | — | | | — | |
_____________________________________________________(1)2023年12月31日までの年間A類普通株には12.0関連側から買い戻した1，000万株(買い戻し実施時にB類普通株をA類普通株に自動変換した後)、総代償は$となる65.9百万ドルです。より多くの情報は“付記14.株主権益”を参照されたい。
連結財務諸表の付記を参照。
GoodRxホールディングス
連結財務諸表付記
1. 業務説明
GoodRx Holdings，Inc.は2015年9月に設立され，その合併子会社における所有権を除いて，実質的な資産や独立業務はない。GoodRx，Inc.(“GoodRx”)は2011年9月に設立され，GoodRx Intermediate Holdings，LLCの完全子会社であり，GoodRx Intermediate Holdings，LLC自体もGoodRx Holdings，Inc.の完全子会社である。
GoodRxホールディングスおよびその子会社(総称して“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれる)は、消費者が価格を比較し、処方薬を購入する費用を節約するのを助ける情報およびツールを提供する。私たちは価格比較プラットフォームを運営し、消費者に入念に計画された地理的位置に関連する処方定価を提供し、私たちのコードを通じて価格を交渉する方法を提供し、これらのコードは全米範囲で処方費用(“処方取引割引”)を節約するために使用できる。これらのサービスは消費者に無料であり、私たちは主に薬局福祉マネージャー(“PBM”)の核心業務から収入を稼ぎ、これらのマネージャーは処方と処方薬取引を管理し、消費者と薬局の間で定価を確立することを含む。製薬(“製薬”)メーカーのソリューション、購読、遠隔保健サービスを含む他の保健製品やサービスも提供しています。
2.主な会計政策の概要
陳述の基礎
付随する総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)及び米国証券取引委員会の規則及び規定に基づいて作成されたものである。純収益や純損失以外に、私たちには他の全面的な収益や損失の要素はありません。
合併原則
総合財務諸表は、GoodRx Holdings、Inc.，その完全子会社、および私たちがその主要な受益者である可変利益エンティティ(“VIE”)の財務諸表を含む。会社間残高と取引はすでに合併中に販売されている.VIEの経営結果と財務状況は私たちの総合財務諸表に重要ではありません。買収業務の結果は、それぞれの買収日から私たちの総合財務諸表に計上されます。
細分化市場報告と地理情報
経営部門は企業の構成要素として定義され、単独の財務情報を得ることができ、首席運営決定者が資源をどのように割り当てるかを決定し、業績を評価する際に定期的に評価を行うことができる。私たちの首席運営意思決定者は以下の原則に従って私たちの業務を管理します1つは運営部門です。私たちのすべての収入は、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、米国にある顧客から来ています。また、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちのすべての使用権資産および財産と設備はアメリカにあります。
予算の使用
公認会計原則に従って連結財務諸表を作成することは、付記を含む合併財務諸表の報告金額に影響を与える推定および仮定を行うことを管理層に要求する。我々は歴史的要素、現在の状況、マクロ経済事件と状況及び経営陣の経験と判断に基づいて推定する。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの見積り値と大きく異なる可能性があり，この違いが将来報告される運営結果に影響を与える可能性がある。
リスクと集中度があります
私たちを深刻な集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品は主に現金、現金等価物、売掛金を含む。
私たちはアメリカの複数の金融機関が現金預金を持っていて、連邦保険の限度額を超えるかもしれません。現金は必要に応じて引き出したり償還したりできます。私たちは、私たちの現金を持っている金融機関の財務状況が良好であるため、これらの残高に関連する信用リスクが最も小さいと信じている。しかし、市場状況はこのような機関の生存能力に影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが現金と現金同等物を維持しているどの金融機関が倒産すれば、私たちは未保険の資金をタイムリーにまたは根本的に得ることができるという保証はない。私たちはそのような口座で何の損失も経験したことがない。
私たちは顧客が契約に満期金を支払う能力の評価に基づいて顧客に信用を提供し、通常は担保を獲得したり、要求したりしない。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、顧客が1人を占めています13収入の1%を占めています2021年12月31日までの年間で、2人のお客様がいらっしゃいます13%和11収入の1%を占めています2023年12月31日現在、超えるお客様はおりません10売掛金残高の%を占めています。2022年12月31日に顧客が13売掛金残高の%を占めています。
現金と現金等価物
購入日に購入したすべての原始満期日が3カ月以下の短期，高流動性投資はすべて現金等価物であると考えられる。現金預金はすべてアメリカの金融機関に預けられています。現金と現金等価物は主に米国国債、投資銀行が保有する通貨市場基金と預金現金からなる。
現金等価物は、米国債通貨市場基金から構成され、#ドル605.5百万ドルとドル642.5それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日の100万ドルは公正価値レベルの第1級に分類され、活発な市場の見積市場価格を用いて推定される。
売掛金と期待信用損失の準備
売掛金は顧客別売掛金から予想信用損失を差し引いて準備した純額を確認します。著者らは既知の事実と状況、歴史経験、経済状況に対する合理的かつ支持可能な予測及び未回収残高の年齢などの要素に基づいて、私たちの期待信用損失を推定する。資産が回収できないと判断された時、私たちはそれを無効にする。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、信用損失支出は実質的ではない。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.減価償却は資産の推定耐用年数内に直線法で計算され、推定耐用年数は5年家具や固定装置や3年コンピュータ機器に使われていますリース改善は、資産寿命が短いか、または残りのレンタル期間の短い時間で直線的に減価償却される。修理·保守支出は発生時に一般費用と行政費用を記入する。
株式投資
私たちは個人持株会社の少数の株式を保持しているが、公正な価値は簡単には確定できない。私たちの所有権は20議決権付き株式の%は、投資された企業の経営および財務政策に大きな影響を与える能力がありません。株式投資は会計基準に基づいて編纂(“ASC”)321が計量代替案の下で入金される投資--株式証券すなわち，コストから減値(あれば)を減算し，観察可能な価格変化による変化を加算または減算する.私たちの被投資者の財務状況が低下したため、私たちは減価損失#ドルを確認した4.0私たちの少数株式投資は2023年12月31日までの年間で100万ユーロであり、2023年12月31日までの年度総合運営報告書に他の費用として記載されている。私たちの少数株式投資が観察可能な価格変化や減価損失による変化は、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で確認されていない。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月現在、連結貸借対照表の他の資産に含まれる持分投資は15.0百万ドルとドル19.0それぞれ100万ドルです
企業合併
企業合併で買収した企業の結果は、買収日から連結財務諸表に計上される。買収会計は、買収された企業の資産と負債を買収日にその推定公正価値で確認することにつながる。取得した資産と負担した負債のいずれかが公正価値を超える掛け値はいずれも営業権であることが確認された。
私たちは、買収した資産と負担した負債を推定し、買収価格をそれぞれの有形および無形資産純資産値に割り当てる。資産の買収及び負債を負担する公正価値を決定するには、管理層が重大な判断と推定を運用する必要があり、推定方法、比較可能な基準上場会社及び公正価値レベル中の第三級資料、例えば収入と利益率予測、及び特許権使用料と割引率の推定(状況に応じて決定する)を含む。私たちは評価専門家を招いて、企業合併で買収されたいくつかの資産や負担した負債の公正な価値計量に協力するかもしれない。買収日から1年を超えない計量期間内に、吾らは、買収された資産及び負債確認の暫定金額を調整し、その後取得した買収日が存在する事実及び状況に関する新たな資料を反映することができる。
いくつかの買収には、被買収企業の買収後の結果に基づいて譲渡または受け入れまたは対価格の規定が含まれている。買収日と業務合併に関連するまたは価格の推定公正価値は、市場では観察できない重大な投入(レベル3投入)を使用して予想される移転または受信された対価格金額に基づく。または相対価格は経常的な基礎によってその推定公正価値に基づいて再計量される。あるいは価格推定公正価値の変動があり、変動があれば、連結業務報告書の一般費用と行政費用で確認します。
業務合併に関する取引コストは、発生時に費用を計上し、総合経営報告書における一般費用と行政費用を計上する。
商誉
営業権とは、譲渡の対価格が企業合併で取得した識別可能な資産と負担する負債の公正価値を超える部分である。私たちは1つは2023年、2022年、2021年の間の報告単位。私たちは第4四半期に毎年営業権の減価準備を審査し、いかなる状況或いは事件或いは変化が営業権の帳簿価値が回収できない可能性があることを表明した時に審査を行います。営業権の減価をテストする時、私たちはまず選択可能な定性的評価を行うことができる。もし私たちの報告機関の公正価値がその帳簿価値を下回る可能性がないと判断すれば、さらなる分析を行う必要はない。もし吾らが当社の報告単位の公正価値がその額面よりも少ない可能性が高いと考えていれば、量子化減値テストを行う。数量化減値テストによると、単位の帳簿価値がその公正価値を超えていることを報告すれば、営業権総額を超えているが限定されない減価損失に等しいことを確認する違います。欠陥は2023年、2022年、または2021年に確認された。企業処分の損益は総合経営報告書で一般的かつ行政費用として確認されており、処分された企業に関する営業利益帳簿金額が含まれている。業務を構成する報告単位の一部を処置する場合，その帳簿に計上される営業権金額は，処分された業務の相対公正価値と保留される報告単位部分に基づいて決定される.
無形資産
無形資産は、我々の買収に関する顧客関係、開発された技術、商標、コンテンツライブラリ、蓄積された価値を反映している。購入した無形資産は購入日の公正価値から累積償却を引いて確認する。私たちは資産買収の期待キャッシュフローを分析することで、無形資産の適切な使用年限を決定する。無形資産はその推定利用可能年数が直線的に償却されており，これは資産の経済的利益の消費パターンとほぼ同じであり，適用事実や状況がそのような資産の推定利用可能年数が変化したことを示す場合には，そのモデルが再評価される。この場合、推定耐用年数を調整し、調整後の残り使用年数内に帳簿価値を前向きに償却する。
資本化ソフトウェアコスト
ASC 350-40に基づいて内部使用ソフトウェアコストを計算しました内部使用ソフトそれは.内部使用コストの資本化は初歩的なプロジェクト段階の完成から始まり、関連当局の管理層はプロジェクトに資金を提供することを許可し、約束し、プロジェクトは完成する可能性があり、ソフトウェアは予想される機能に使用される。プロジェクトがほぼ完了し，ソフトウェア準備が期待される目的を達成すると，これらのコストの資本化は停止する.配置後の訓練、メンテナンス、小幅な改装や増強の費用は、製品開発と技術費用に計上され、発生した総合業務報告書に計上される。資本化された内部使用コストはその推定耐用年数内に直線的に償却される3年適用された事実や状況がこのような資産の推定耐用年数が変化したことを示す限り，それを再評価する。この場合、推定耐用年数を調整し、調整後の残り使用年数内に帳簿価値を前向きに償却する。
クラウド手配
サービス契約としてのクラウドコンピューティング手配の実施に関するコストは，内部使用ソフトウェアと同様の方法で資本化されているが，我々の統合貸借対照表の他の資産に含まれている.そして、資本化コストは、関連する信託手配期間に加えて任意の合理的に決定された継続期間を直線的に償却し、合併業務報告書で業務費用であることを確認する。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、サービス契約としてのクラウド手配の資本化実施コストは重要ではない。
賃貸借証書
ASC 842に基づいてリースを会計処理しました賃貸借証書それは.私たちはレンタルと非レンタル構成要素を単一のレンタル構成要素として計算することを選択し、経営賃貸使用権資産を確認しないことを選択しました
賃貸負債を経営し、初期賃貸期間が12ヶ月以下の賃貸に適用される。短期レンタルのレンタル支払いはレンタル期間内に直線原則でレンタル料金であることを確認します。
私たちは最初から契約がレンタルされているかどうか、あるいはレンタル契約が含まれているかどうかを確認します。私たちのすべてのレンタル契約は経営的賃貸契約です。使用権資産および賃貸負債は、レンタル開始日にレンタル支払い現在値から任意のテナント改善手当割引を引いて(合理的に確定すると受け取る)レンタル開始日に私たちの逓増借款金利で割引されたレンタル期間内に確認します。私たちのレンタルは暗黙の金利を提供していないので、使用する逓増借款金利は、賃貸と似たような期限内に担保ローンに支払う費用に基づいて推定されます。レンタル支払いは、固定支払いと、指数またはレート(ある場合)に基づく浮動支払いとを含み、レンタル期間内に直線原則でレンタル料金として確認される。料金率や指数に基づいていない可変賃貸支払いは発生時に料金を計上する。レンタル期間には、レンタル期間を延長または終了することが合理的に決定された場合のオプションが含まれます。私たちのいくつかのレンタル契約には更新オプションが含まれていて、期限は最長です10年私たちの選挙では、契約を早期に終了する選択は最大2年間延長されることができる。これらの選択は、行使可能かどうかを合理的に決定していないため、吾らは、私等のレンタル期間の推定において、任意の継続期間または早期終了の選択を確認していない。ASC 360に基づいて使用資産の減価評価を行い、不動産や工場や設備は事件や状況の変化がその帳簿価値が取り戻すことができない可能性があることを示している場合。資産を使用して減価した後、使用権資産の余剰帳簿価値は賃貸負債から外れ、残り賃貸期間内に直線原則で償却する。賃貸負債は引き続き減値前と同じ実際の利息方法で償却する。このため、減値後、経営リースは総レンタル費用を直線的に処理する資格がなくなった。
長期資産減価準備
私たちは米国会計基準第360条に基づいて長期資産減価を会計処理する財産·工場·設備それは.米国会計基準第360条によると、保有及び使用される長期資産が、事件や環境変化が発生してその帳簿額面が回収できない可能性があることが示された場合には、減値について審査が行われる。私たちは資産グループレベルで減価テストを行い、識別できるキャッシュフローが他の資産と負債キャッシュフローと大きく独立している最低レベルを表す。資産の使用とその最終処分による未割引と予想される将来のキャッシュフローがその帳簿価値よりも少ない場合には，減価損失を確認する。1つの資産が減値と判定された場合、減値は、その資産の帳簿価値がその公正価値を超える金額で計量される。2022年には減価損失$を確認しました11.3一般的で行政費の百万ドルは減少します20.2賃貸率は賃貸契約締結日から低下するため，経営リース使用権資産を公正価値を推定する帳簿価値100万ユーロに転貸することにした。公正価値の推定は、割引キャッシュフロー法を用いて決定され、これは、第3レベル投入に基づく非日常的公正価値計量である。この見積りに用いられる主な投入には，予想される分譲収入と予測に関する実現リスクを含む割引率がある.これらの事項を除いて，2023年，2023年，2022年および2021年12月31日までに，長寿資産に関する重大な減価損失は確認されていない。
起債コスト
長期債務の発行に関する費用は実際の利息法で資本化し、融資契約期間内に償却して利息支出とする。これらのコストは、総合貸借対照表上の関連長期債務残高の減少として確認されている。循環信用手配の発行に関連するコストは、総合貸借対照表の他の資産で確認され、循環信用手配期間内に直線法で償却されて総合経営報告書中の利息支出となる。
所得税
繰延所得税資産と負債は、総合財務諸表の帳簿額面と資産及び負債の課税基準との差額による税項純影響に基づいて決定され、差額に計上されると予想される年度に課税収入に適用される公布税率を用いて計量される。各報告の間、繰延税金資産の回収可能性は、その証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の推定値の準備が必要かどうかを決定するために、すべての利用可能な証拠(正および負の証拠を含む)を評価することによって評価される。既存の証拠の重みに基づいて、これらの繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産の一部または全部を低減するために推定値準備を使用することができる。十分な肯定的な証拠がある限り、推定手当の全部または一部は、1つまたは複数の未来の間に支給されることができる。推定免税額の放出は、ある場合、いくつかの繰延税金資産の確認と、その減価準備期間中の所得税割引の確認につながります。
税務機関が税務状況の技術的利点に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。総合財務諸表で確認されたこの等倉位からの税額利益は、実現可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。所得税割引(費用)で不確定な税収状況に関する課税利息と罰金を総合経営報告書で確認します。
収入.収入
ASC 606によって収入を確認しました顧客との契約収入から約束された貨物やサービスの支配権が顧客に転送されると、その金額は、これらのサービスと交換するために私たちが獲得する権利のある対価格を反映している。私たちと直接契約契約を持っているPBM、薬局、製薬メーカー、私たちの購読と遠隔医療サービスの消費者が私たちの主な顧客だと思います。関連する収入確認または吾などが顧客に支払いまたは支払いを承諾することができるより後の時間に、その公平な価値を合理的に推定することができる明らかな商品またはサービスを受信していない場合、収入が減少していることが確認されたように、顧客に支払うか、または顧客に支払う対価を支払うか、または対応する。私たちが約束した貨物またはサービスを顧客に譲渡して、その貨物またはサービスのために費用を支払うまでの時間を考慮して、私たちの収入スケジュール条項に基づいて1年以上の時間であり、実際の便宜的な計算として、重大な融資部分の影響に応じて約束の対価格金額を調整することはありません。
収入には、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間収入が含まれています
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| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 処方薬取引収入 | $ | 550,738 | | | $ | 550,536 | | | $ | 593,359 | |
| 定期購読収入 | 94,410 | | | 96,167 | | | 59,925 | |
製薬メーカーの解決策収入(1) | 85,065 | | | 99,425 | | | 73,348 | |
| その他の収入 | 20,052 | | | 20,426 | | | 18,792 | |
| 総収入 | $ | 750,265 | | | $ | 766,554 | | | $ | 745,424 | |
_____________________________________________________(1)2023年12月31日までの1年間、製薬メーカーのソリューション収入には10.0私たちの再編活動に関連して製薬メーカーソリューション顧客に支払われた100万件の契約が支払いを終了したことは、収入の減少と考えられている。より多くの情報は“付記17.再構成計画”を参照されたい。
処方薬取引収入
処方取引収入は主にPBMあるいは顧客から来ており、処方に私たちのプラットフォームを通じて提供されたコードが満たされている時。私たちが顧客と締結した契約で約束した本質は、私たちのプラットフォームを通じて直接処方数であり、これは私たちのモバイルアプリケーション、ウェブサイト、カードによるマーケティングを含むことができるかもしれません。これらの活動はお互いに区別がなく、単独の履行義務でもない。私たちの履行義務は消費者を私たちの顧客と契約した薬局に結びつけることです。私たちは処方箋を記入するために義務を履行しなかった。
PBMSとの契約では、消費者が私たちのプラットフォームから私たちのコードを使用する場合、私たちはPBMSが薬局に受け取る一定の割合の費用、または各薬物処方の固定金額を得る権利がある。私たちの履行義務は薬局が処方箋を記入した後に履行します。処方調剤のある時点で顧客から得なければならない見積費用収入を確認した。
私たちは私たちが処方レベルで獲得する権利がある処方数と対価格金額について顧客から報告を受けた。PBMとのいくつかの合意では，毎月の処方投与量に基づいて相対価格を得る権利があると規定されている。また、充填物が条件を満たしていないと判断した場合には、取得する権利のある対価格金額が調整されたり、顧客と締結された契約によって許可された他の調整が可能になる可能性があります。処方記入数，条件を満たしていない記入数，適用料率の履歴から，期待値手法を使用する権利がある金額を見積もる.
2022年末から、特定の薬局(“提携薬局”)と直接契約契約を結び始めます。このような計画の中で、協力薬局は私たちの顧客です。私たちが協力薬局と締結した契約は、消費者が私たちのプラットフォームを通じて協力薬局と協議した割引価格を直接得ることができるようにします。処方に私たちのプラットフォームを通じて提供されたコードが満たされている時、私たちはパートナー薬局から各取引の固定または可変費用を獲得します。処方調剤時にパートナー薬局から支払うべき見積費用の収入を確認します。
私たちは通常お客様が処方箋を発行した月末30日以内に支払いを受けます。しかし、部分支払いは最長5ヶ月以内に受信されない可能性がありますが、条件を満たしていない記入を調整します。
私たちは定期的に私たちの処方薬取引製品に消費者に奨励を提供し、主な形態は限られた時間内に限られた数の消費者に割引(“限られたマーケティング販売促進”)を提供して、処方薬の価格を下げて、私たちのプラットフォームに対する消費者の利用率を獲得、再参加、または普遍的に向上させることである。私たちは顧客との契約で消費者に割引を提供することを要求していません。私たちの顧客は提携薬局の処方薬の消費者割引は収入の減少と考えられています。私たちの顧客がPBMの処方薬の消費者割引である場合、この割引が顧客への支払いを表すかどうかを評価し、明らかな利益を受けていなければ、これは収入の減少、あるいは
割引は限られたマーケティング販売促進に関連しており、これらの販売促進活動は販売とマーケティング費用として確認されている。限定処方薬が限られた時間内に割引を提供するかどうか、消費者資格要件、割引が特定のパートナー薬局またはPBMとの消費者取引を対象としているかどうか、および私たちの顧客が参加するかどうか、または合理的に予想される割引を含む様々な要素を考慮する。私たちのすべての消費者インセンティブは処方調剤時に確認された。収入減少が確認された消費者インセンティブは8.82023年には100万人に達しますゼロ2022年と2021年。販売とマーケティング費用を確認した消費者インセンティブは27.32023年には百万ドル24.72022年は100万であり、2021年は実質的ではない。
注文収入
購読収入は、我々の購読製品(“購読者”)、GoodRx Gold(“Gold”)およびGoodRxによってサポートされるKroger Rx Savings Club(“Kroger Savings”)を購読する消費者から来る。Goldによると，購読者は月次や年間購読を購入するために前払い費用を支払う必要があり，より低価格の処方や遠隔医療アクセスを得ることができる。購読者は金メダルの定期購読をいつでもキャンセルすることができます。毎月の金購読料は通常返金されないが、年間金購読料は通常最初の2週間後に加入者に返還されない。我々は引受期間中にGoldの収入を直線的に確認した.クロッグ貯蓄計画によると、購読者は毎年前払い費用を支払い、私たちはクログ薬局のより低い価格の処方を購読するためにクログとその一部を共有する。加入者は2023年7月1日までにクロガー貯蓄を登録することができ、この計画の日没時間は2024年7月と予想される。Kroger Savings購読料は通常、加入者がキャンセルされない限り、30日前から加入者に払い戻しできません。この場合、加入者は比例して返金する権利があります。私たちは承認期間内にクログが節約した収入を直線的に確認し、クログと共有した費用を差し引く。
製薬メーカーの解決策収入
Pharma製造業者ソリューション収入は、主に製薬メーカーおよび他の顧客が固定料金で購入する広告を含み、これらの広告は、私たちのアプリケーションおよびウェブサイト上に指定された時間が発生し、収入は合意期間内に比例して確認される。お客様は、クリック料金の広告、私たちの直接メールに置かれた広告、または広告で使用されている他のコンテンツを購入することもできます。これらの手配の収入は，それぞれ広告がクリックされ，直接メール出荷や広告で使用された他のコンテンツが配達されたときに確認される.製薬業者はまた、自己支払いカード、患者援助計画、および他の節約オプションのような彼らの支払い能力解決策を私たちのプラットフォームに統合し、各取引は固定料金を徴収して、消費者が彼らの薬物を得ることができ、処方調剤時に収入を確認することができる。また、製薬業者の解決策収入には、薬局が私たちの薬局サービス解決策を通じて販売された製品に処方を記入する際に生じる費用も含まれており、この解決策は私たちがVitacare Prescription Services，Inc.(“Vitacare”)を買収することによって得られた。私たちは私たちが助けてくれたすべての患者たちのために製薬メーカーから各処方の固定費用を得る権利がある。これらの手配の収入は私たちの薬局サービス解決策の処理と処方箋を記入する時に確認されました。2023年8月、当社の取締役会は、Vitacareによってサポートされる解決策を含む当社の製薬メーカーソリューション製品のいくつかの解決策を優先順位付けする計画を承認しました。より多くの情報は“付記17.再構成計画”を参照されたい。
私たちは通常サービスを提供する月末あるいは他の特定の契約条項に基づいて顧客に領収書を発行しておきます。支払いは一般的に領収書が発行されてから30日から90日以内に支払わなければなりませんが、数量の限られた契約については、支払いは12ヶ月に延長することができます。
その他の収入
他の収入は主に遠隔医療収入で構成されている。遠隔医療収入には，我々の合格医療専門家ネットワークメンバとともに遠隔医療アクセスを完了した消費者による収入が含まれる.消費者は遠隔医療アクセスのたびに料金を払い，アクセス完了後のある時点でその費用を収入として確認する。
収入コスト
収入コストは、主に、アウトソーシング消費者支援に関連するコスト、医療提供者コスト、従業員コスト、私たちの消費者が従業員の賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬支出を含む従業員コスト、ホストコスト、業者口座費用、手数料、分配管理費用、および私たちの製薬メーカーソリューション製品に基づいて顧客に提供されるいくつかの解決策の実施コストを含む。収益コストには、我々のプラットフォームを運営するための資本化ソフトウェア開発コスト、開発された技術、他のホストおよびデータインフラストラクチャ設備の減価償却および償却は含まれておらず、これらの設備は、合併運営報告書の減価償却および償却に含まれている。
製品開発と技術
製品開発に関するコストは，発生時に製品開発と技術費用を計上する。製品開発および技術費用は、主に、賃金、福祉、ボーナスおよび株式ベースの報酬支出、製品開発に関連する第三者サービスおよび請負業者コスト、情報技術およびソフトウェアに関連するコスト、および分配された管理費用を含む製品開発活動に参加する従業員の人員コストを含む。製品開発や技術費用には，期待用途に達していない内部使用ソフトウェアに関する資本化開発費用による損失の処置も適宜含まれている。
販売とマーケティング
販売と市場普及コストは主に広告、市場普及と支出を含み、消費者を獲得し、保留し、いくつかのすでに発生した消費者割引を含む。制作コストは広告発表日から計上される。広告費は$198.8百万、$226.3百万ドルとドル296.62023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
販売およびマーケティング費用は、販売およびマーケティング従業員の賃金、福祉、ボーナス、株式報酬費用および販売手数料、第三者サービスおよび請負業者に関連する費用、および分配された管理費用を含む人員コストをさらに含む。販売手数料は1年以下の契約に関連し、発生時に費用を計上する。
一般と行政
一般及び行政コストは発生した時に計上され、主に行政、財務、会計、法律及び人力資源機能の人事コストを含み、賃金、福祉、ボーナス及び株式給与支出；及び専門費用；占有コスト；その他の一般間接コスト；及び(状況に応じて)或いは代価の公正価値変動、運営リース資産損失、業務所得の売却及び保険賠償を差し引いた法律和解費用を含む。
減価償却および償却
我々の減価償却及び償却費用には、財産及び設備の減価償却、及び資本化された内部使用ソフトウェアコスト及び無形資産の償却が含まれる。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却することによって受信された価格または移転負債によって支払われた価格(脱退価格)として定義される。公正価値を計量するための投入は以下の段階に分けられる
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| レベル1 | 活発な市場における同じ資産または負債の未調整見積もり； |
| レベル2 | 非アクティブ市場における同様の資産または負債の未調整オファー、または非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の未調整オファー、または主に観察可能な市場データまたは他の方法で確認された投入、または資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入から； |
| レベル3 | 経営陣の仮定によると、資産又は負債の観察不能な入力。 |
公正価値に応じて計量しなければならない資産及び負債の公正価値計量を決定する際に、吾らは取引を行う主要或いは最も有利な市場及び市場に基づくリスクを考慮する。商業権、無形資産とその他の長期資産及び株式投資は減値の場合にのみ公正価値に従って非日常的な基礎の上で計量する。売掛金、売掛金の短期的な性質により、総合財務諸表に報告されている帳簿金額は公正価値に近い。我々の債務の見積公正価値は，公正価値レベルで第2レベルに分類された投入に基づいており，2023年12月31日までの帳簿価値に近く，約$である649.62022年12月31日現在で100万円。経常的な基礎によって公正価値を推定して再計量した或いは対価があることについては、“付記3.業務合併と処分”を参照されたい
株に基づく報酬
補償コストは、株式オプションと制限株式単位(“RSU”)の総合経営報告書に、付与日の公正価値に応じて収入コスト、製品開発と技術コスト、販売とマーケティングコスト、および一般および行政費用を計上する。持続サービスに応じて付与された報酬については、株式に基づく報酬コストは、必要なサービス期間内に直線的に確認され、必要なサービス期間は、通常、報酬の帰属期間である。業績帰属条件のある奨励については、業績帰属条件を達成する可能性のある必要なサービス期間内に、階層帰属ベースで株式報酬コストを確認する
履行条件に到達可能なまでのサービス期間中に発生した部分を累積調整する.サービスおよびパフォーマンス条件を有する報酬のために必要なサービス期間は、サービス期間またはパフォーマンス期間のうちの長いものである。サービスまたは業績条件を含む株式オプションの付与日公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて推定され、サービスまたは業績条件を含むRSUの付与日公正価値は、私たちの普通株式の公正価値推定に基づいている。没収行為は発生時に確認します。
株式奨励金の公正な価値を決定するには判断が必要だ。ブラック·スコアーズオプション定価モデルは株式オプションの公正価値を推定するために使用され、付与された日における私たちの普通株の公正価値はRSUの公正価値を測定するために使用される。ブラック-スコアーズオプション定価モデルで用いられている仮説要求入力主観仮説は，以下のようになる
•我々が2020年9月に初公開(“IPO”)する前に、我々の普通株は公開市場を持っていないため、株式奨励に基づく普通株の公正価値は、経営陣の意見、いくつかの客観的かつ主観的な要素、および第三者の評価結果に基づいて、我々の取締役会(“取締役会”)によって決定される。私たちが初めて公募した後、普通株の公正価値は授与日に私たちA類普通株の終値によって決定された。
•予想変動率は、私たちが十分な情報を持っている間に私たちの歴史変動率と隠れ変動率を利用し、株式オプション付与の期待期限に相当する期間の毎日価格観察に基づいて、上場同業者グループの履歴変動率と隠れ変動率を利用するハイブリッド方法に基づく。
•期待期間は未来のトレーニング行為の歴史と見積もりに基づいている。“通常”オプションとみなされている株式オプションについては、期待期間は、従来の株式オプション行使経験が期待期間を推定する合理的な基礎を提供していないため、簡略化された方法に基づいている。私たちが初公募株後に付与したほとんどの株式オプションは“普通”オプションとされている。
•無リスク金利は、満期期限がオプション予想期限に近づいた米国債収益率に基づいている。
•配当収益率は私たちの現在の配当金支払いに対する期待に基づいている。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用されている仮説は、経営陣の最適な見積もりを表している。このような推定は固有の不確実性と経営陣判断の適用に関するものだ。もし要因が変化し、異なる仮定を使用すれば、私たちの株の報酬は未来に大きく異なるかもしれない。
1株当たりの基本損失と希釈損失
私たちは2種類の普通株、A類とB類普通株があり、A類とB類普通株株主が占めるべき基本的な1株当たり損失と希釈後の1株当たり損失は同じであり、彼らは同じ清算と配当権利を得る権利があるからだ。
私たちは証券参加に必要な2段階法を用いて1株当たりの収益や損失を計算する。二級法は、期間中のすべての収入が分配されたように、普通株式と参加証券との間で純収入を分配するように、普通株および参加証券からそれぞれ配当を得る権利を必要とする。私たちが純損失がある時期には、赤字は参加証券に分配されません。赤字に資金を提供する必要がないからです。
1株当たりの基本収益または損失の計算方法は、普通株株主が純収益または損失を当期に発行された普通株の加重平均数量で割るべきである。発行された普通株の加重平均には発行可能株が含まれているか、あるいは発行可能株があり、この場合はそのような株を発行しないことはない。
私たちは2段階法を用いて希釈後の1株当たり収益または1株当たりの損失を計算する。純収益がある時期には、純収益は普通株、潜在普通株、参加証券の間で再分配される。業績または市況に応じて帰属条項が記載されている株式奨励は、希薄化性質に属する場合、期間から1株当たりの償却収益を計算するか、または後の期間(例えば、期間内にすべての必要な帰属条件を満たしているような)に1株当たりの償却収益を計算する。すべての条件が期末で満たされていない場合、1株当たりの収益を希釈することは、期末または期末に発行可能な株式数を含む。潜在普通株には、主に在庫株方法を用いて計算された株式オプションとRSUが含まれる。私たちが純損失がある期間については、1株当たりの赤字は1株当たりの赤字とほぼ同じであり、潜在的な希薄化株式は1株当たりの損失に計上されていないため、その影響は逆薄であるからである。
最近の会計公告
最近採用された会計公告
2022年6月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2022-03を発表した公正価値計量(主題820)：株式証券の契約売却の公正価値計量
制限する(“主題820”)では、持分担保の売却が禁止されている契約によって制限された持分保証の公正な価値を測定する際の指導意見が明らかにされ、主題820に基づいて契約販売によって制限された持分証券に対して新たな開示要求が提示される。本ガイドラインは，2023年12月15日以降の年次期間に適用され，これらの財政年度内の過渡期を含む。このASUの早期採用を許可する.このASUは前向きに適用し、養子縁組の日に収入において養子縁組による任意の調整を確認すべきである。私たちは早くからこのガイドラインを採択し、2023年1月1日から施行され、このガイドラインの採用は私たちの連結財務諸表や開示に影響を与えていない。
最近発表された会計公告-まだ採用されていない
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税 (話題740): 所得税開示を改善する. このASUは所得税開示の透明性と意思決定の有用性を向上させることを目的としている。このASUにおける修正案は、主に税率調整と支払いの所得税情報を変更することで、所得税情報の増強に対する投資家の要求を満たす。本ASUはすべての公共実体に適用され，2024年12月15日以降の財政年度と2025年12月15日以降の財政年度の移行期間内に有効である。このASUの早期採用を許可する.私たちは現在、このASUを採用して私たちの連結財務諸表と開示に及ぼす影響を評価している。
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示それは.ASUは、公共実体の支部開示を拡大し、首席運営決定者に定期的に提供される重大な分部支出の開示を要求し、各報告の支部損益測定指標に含まれ、他の支部項目の金額及び構成説明、及び報告分部の損益及び資産の中間開示に対応する。ASU 2023−07に規定されるすべての開示要件は、単一の報告可能な部分を有する共通エンティティにも適用される。本ASUは，ASC 280に基づいて支部情報を報告する必要があるすべての公共エンティティに適用され，2023年12月15日以降に開始される財政年度が有効であり，2024年12月15日以降に開始される財政年度内の中期有効である。このASUの早期採用を許可する.私たちは現在、このASUを採用して私たちの連結財務諸表と開示に及ぼす影響を評価している。
3. 業務合併と処分
企業合併
Vitacare処方薬サービス会社は
2022年4月14日、我々はVitacareの唯一の株主TreateuticsMD，Inc.(“売り手”)から処方薬技術とサービスプラットフォームVitacare Prescription Services，Inc.の全株式を買収し、総買収対価格は$とした131.8$を含む百万ドル149.9百万の現金は、あるいは対価格で相殺されて、買収日の公正価値の純額は#ドルと推定されます18.1百万ドルです。私たちは全部で$を生み出しました1.62022年のこの買収に関連する取引コストは1.6億ドルで、主に専門費用を含む。私たちは製薬メーカーのソリューションプラットフォームにおける私たちの業務能力を強化し、拡大すると信じているので、Vitacareを買収しました
我々はASC 805を用いて会計買収法を用いてVitacare買収を計算した企業合併そして、買収日に確認された有形及び無形資産及びその推定公正価値に応じて負担する負債。無形資産を買収する推定公正価値は主に現金流動量法を用いて確定され、これは第三級投入に基づく非日常的な公正価値の計量方法である。今回の買収に関連して確認された営業権は主に予想される長期協同効果と買収による他のメリットと関係があり、買収の集合労働力を含み、税金を減額することができる。総購入対価格は主に販売権#ドルに割り当てられます80.6100万ドルと他の無形資産は52.0百万ドルです。主に開発された技術に関する他の無形資産は#ドルである30.0100万ドルの顧客関係21.0100万人が利用可能な寿命は5人そして11年それぞれ，である.
私たちはまた、この計画に基づいて、一定の留任を続けるVitacare従業員が最高$を得る資格がある管理インセンティブ計画を構築しました10.02023年までに、いくつかの業績マイルストーンに達した場合、追加の現金補償が得られる。この管理インセンティブ計画は業務合併から個別に計算されており、購入考慮要素は含まれていない。2022年12月31日まで、業績マイルストーンが達成される可能性はあまりなく、2023年12月31日現在も達成されていない。
確認されたまたはある対価格には、受取または対価格と対応または対価格が含まれており、購入日公正価値は約#ドルと推定される19.7百万ドルとドル1.7それぞれ100万ドルです
掛け値があるか掛け値がある-支払いや代償は最大#ドル7.02.5億ドルの現金は、2023年までにVitacareによって達成された特定の収入結果に基づく。2022年12月31日現在、収入目標は達成できないと予想される。そこで，価格に対する公正価値が#ドルに変動することを確認した1.72022年の間、一般的で行政的費用は1000万ドル減少するだろう。2023年12月31日現在、指定された収入結果が実現されず、意外な状況を解決している。
受け取るか代価があるか-Vitacareは、買収後の最初の5年以内に売り手に特定の薬局サービスを提供し、5年間で毎年最低保証支払総額が#ドルである買収に関連するビジネス契約(“商業契約”)を売り手と締結した66.31000万ドルです。購入日に受け取るべき或いは価格の推定公正価値は、予想未来年度の最低保証支払いの現在値を基礎として、最初の5年間の間に毎年売り手に提供される薬局サービスの推定公正価値を予想し、重大な観察できない投入(第3級投入)を含む。この見積り数に用いられる主な投入には予想収入と割引率があり，割引率は予測に関する実現リスクと売手の信用リスクを取り入れている.収入や割引率の大きな変化は，公正価値計測の大幅な増加や低下を招くと予想される
2022年12月、売り手が第三者に譲渡するビジネス合意に関連した年間最低保証支払いを廃止しました。同時に、私たちは公正な価値として決定された第三者との既存の計画を修正した。これらの取引に関しては、課税または対価格の公正価値は、事項が解決されたときに実質的にゼロである違います。未来のものや支払いがあるだろう。そこで，受取または対価格の公正価値変動#ドルを確認した19.72022年の間、一般と行政費用のうち2億5千万ドル。
下表は、Vitacare買収が2021年1月1日に発生したかのように、これらの時期の監査されていない総合経営業績を反映している。審査されていない総合経営業績は、(I)買収に関連する取引及び解散費、(Ii)買収した無形資産に関する償却支出、及び(Iii)売り手融資協定に関連する分配された利息支出、この合意に基づいて、買収が完了した後、Vitacareは保証人を担当しなくなるいくつかの調整を反映すると予想される。監査されていない総合経営業績は、買収が示された日に完成すれば生じる経営業績を必ずしも表明しているとは限らず、将来の経営業績を表明するとは限らない。
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| (単位：千) | 十二月三十一日までの年度 |
| 2022 | | 2021 |
| 収入予想 | $ | 767,125 | | | $ | 746,299 | |
| 純損失を見込む | $ | (40,901) | | | $ | (59,400) | |
Vitacareの買収当時の収入は5.61，000，000ドルは、当時の終了年度の総合経営レポートに計上されています。Vitacareの重要なバックグラウンド、製品開発および技術、および上場プロセスに関連する費用が基本的に我々の合併業務に統合されているため、買収年度のVitacareの独立収益または損失を開示することは不可能である
その他の業務組合
2022年にはflipMD，Inc.も買収され，勤務医とオンデマンド医療の専門知識を求める組織を結びつける市場であり，価格は$である7.0百万の現金です。
2021年には3つの異なる業務を買収しました総現金対価格は141.8百万ドルです。これらの買収に関連する商業権は主に予想される長期協同効果と他のメリットと関係があり、買収の集合労働力を含む。これらの買収に関する総購入対価格は主に営業権#ドルに割り当てられている68.6100万ドルと他の無形資産は70.2百万ドルは主に顧客関係と関係があり、金額は50.2何百万人もの寿命が9人そして13年.
監査されていない予想財務情報、買収当時の収入と収益、およびこれらの買収の取引コストは私たちの総合財務諸表にとって重要ではない。
性質.性質
Vitacare処方薬サービス会社は
2023年8月、当社の取締役会は、Vitacareによってサポートされる解決策を含む当社の製薬メーカーソリューション製品のいくつかの解決策を優先順位付けする計画を承認しました。より多くの情報は“付記17.再構成計画”を参照されたい。
GoodRx Care，LLCのある資産(FKA HeyDoctor，LLC)
2022年12月9日、私たちは遠隔医療プラットフォームGoodRx Care，LLCのいくつかの技術資産の販売を完了しました。価格は19.5百万の現金です。この買収総額では$2.92022年12月31日現在、標準陳述および担保の解決に関する100万ドルは、買い手ホスト口座に格納され、総合貸借対照表の前払い資産および他の流動資産に計上される。このお金はその後買い手の第三者預かりから解除され、私たちは$を受け取りました2.92023年には100万に達する。この取引は私たちがしたように、ある企業の販売を代表しています1つは報告機関では、営業権は処分グループに割り当てられた。売却グループの売却日の帳簿価値は約$である8.1百万ドルは主に$を含みます4.6100万ドルの資本化ソフトウェアと3.1100万ドルが割り当てられています私たちは
$を認識しました11.4販売した税引き前収益は100万ユーロであり，一般と行政費用の減少として2022年12月31日までの年度総合経営報告書に計上した。我々は販売後もGoodRx Careプラットフォームを介して消費者に遠隔医療サービスを提供しているため，今回の売却は我々の運営や財務業績に大きな影響を与えると予想される戦略転換を意味していない。
4. 前払い費用と他の流動資産
前払い費用と他の流動資産には以下の項目が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
受取保険追戻金 (1) | $ | 12,900 | | | $ | — | |
| 課税所得税 | 3,537 | | | 4,524 | |
精算可能な第三者払い(2) | 15,481 | | | — | |
| プリペイドソフトウェア実施コスト | — | | | 5,751 | |
他の前払い費用や他の流動資産(3) | 24,968 | | | 35,105 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | $ | 56,886 | | | $ | 45,380 | |
_____________________________________________________(1)いくつかまたはある事項に関連した損失が発生した回収可能な売掛金を代表する。損失が発生して回復する可能性がある場合には、損失回復を確認する。この決定は，基本保険証書の分析，保険会社との歴史的経験，保険会社の支払能力の継続的な審査などに基づいている。
(2)私たちを代表して特定の顧客を代表して第三者に支払われたお金は、これらの顧客から精算を受けることができる。
(3)2023年12月31日、2023年、2022年12月31日まで、他の流動資産は重要ではない。
5. 財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の各項目からなる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 賃借権改善 | $ | 15,998 | | | $ | 16,094 | |
| 家具と固定装置 | 9,460 | | | 9,366 | |
| コンピュータ装置 | 4,091 | | | 4,129 | |
| 建設中の工事 | 169 | | | — | |
| 総資産と設備 | 29,718 | | | 29,589 | |
| 減算：減価償却累計 | (13,786) | | | (9,769) | |
| 財産と設備の合計 | $ | 15,932 | | | $ | 19,820 | |
2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度の減価償却費用は#ドルである4.81000万、$4.6百万ドルとドル4.0それぞれ100万ドルです
6. 商誉
次の表は商誉帳簿額面の変動状況である
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 年初残高 | $ | 412,117 | | | $ | 329,696 | |
| 獲得した商業権 | — | | | 85,560 | |
| 営業権処分 | (1,348) | | | (3,139) | |
| 年末の残額 | $ | 410,769 | | | $ | 412,117 | |
7. 無形資産、純額
次の表に私たちの無形資産の詳細を示します。純額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
| (千ドル) | 使用寿命
(単位：年) | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 加重平均残存寿命
(単位：年) |
| 取引先関係 | 9-13 | | $ | 75,500 | | | $ | (19,223) | | | $ | 56,277 | | | 8.7 |
| 発達した技術 | 1-5 | | 56,298 | | | (53,157) | | | 3,141 | | | 2.8 |
| 商標 | 1-9 | | 12,716 | | | (12,159) | | | 557 | | | 5.3 |
| 道具集庫 | 3 | | 9,500 | | | (8,577) | | | 923 | | | 0.3 |
| | | $ | 154,014 | | | $ | (93,116) | | | $ | 60,898 | | | 8.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022年12月31日 |
| (千ドル) | 使用寿命
(単位：年) | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 加重平均残存寿命
(単位：年) |
| 取引先関係 | 9-13 | | $ | 96,600 | | | $ | (14,151) | | | $ | 82,449 | | | 9.8 |
| 発達した技術 | 1-5 | | 86,298 | | | (54,483) | | | 31,815 | | | 4.0 |
| 商標 | 1-9 | | 14,352 | | | (12,841) | | | 1,511 | | | 3.9 |
| 道具集庫 | 3 | | 9,500 | | | (5,410) | | | 4,090 | | | 1.3 |
| たまっている | 1 | | 1,900 | | | (1,900) | | | — | | | 0.0 |
| | | $ | 208,650 | | | $ | (88,785) | | | $ | 119,865 | | | 7.9 |
償却費は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度まで、ドルです59.0百万、$23.2百万ドルとドル18.3それぞれ100万ドルですVitacareと買収された無形資産の償却速度は、2023年12月31日までの1年間、これらの無形資産支援製薬メーカーソリューションプラットフォーム下のいくつかの解決策の優先順位を廃止し、2023年12月31日にこれらの解決策を処分したため、加速している。“付記17.再構成計画”を参照
2023年12月31日現在、無形資産の予想償却は、今後の期間の純額は以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2024 | $ | 8,796 | |
| 2025 | 7,838 | |
| 2026 | 7,518 | |
| 2027 | 6,739 | |
| 2028 | 6,698 | |
| その後… | 23,309 | |
| $ | 60,898 | |
8. 大文字ソフトウェア、ネットワーク
次の表は私たちの資本化ソフトウェアの詳細な情報を示して、純額は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 資本化ソフトウェアコスト | $ | 170,645 | | | $ | 109,752 | |
| 差し引く：累計償却 | (75,206) | | | (39,680) | |
| ソフトウェアの総時価、純額 | $ | 95,439 | | | $ | 70,072 | |
償却費は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度まで、ドルです43.9百万、$26.4百万ドルとドル12.2それぞれ100万ドルです償却はまだ$で始まっていない15.82023年12月31日までに使用予定の資本化ソフトウェアコストの百万ドルを投入する準備はできていない。
2023年12月31日現在、今後の期間中に使用されている資本化ソフトウェア純額の予想償却は以下の通りである
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2024 | $ | 40,755 | |
| 2025 | 27,503 | |
| 2026 | 11,412 | |
| $ | 79,670 | |
9. 費用とその他の流動負債を計算しなければならない
計算すべき費用および他の流動負債には以下の項目が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| ボーナスその他賃金に関するものを計算しなければならない | $ | 30,401 | | | $ | 20,642 | |
| 応計法和解 | 12,500 | | | 1,500 | |
| マーケティングに応じる | 10,650 | | | 12,104 | |
| 収入を繰り越す | 7,105 | | | 7,879 | |
| その他の課税費用 | 10,673 | | | 5,398 | |
| 費用とその他の流動負債総額を計算しなければならない | $ | 71,329 | | | $ | 47,523 | |
繰延収入とは、顧客および購読と締結されたいくつかの広告契約にサービスを提供する前に受信された支払いを意味する。繰延収入は実質的にその後12ヶ月以内の収入であることが確認された。2023年12月31日までのほとんどの繰延収入は2024年に収入として確認されると予想される。
10. 賃貸借証書
私たちのレンタルにはキャンセルできない運営レンタル手配の事務施設が含まれています。これらのレンタルは異なる日に満期になり、通過します2033それは.私たちのレンタルには、(I)非レンタル構成要素、(Ii)可変レンタルコスト、(Iii)短期賃貸費用、(Iv)残存価値保証、または(V)重大な制限的な契約は含まれていません。
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間レンタル料金は8.0百万、$6.2百万ドルとドル5.6600万ドルは、連結業務報告書のコストおよび業務費用にそれぞれ計上されます。
2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日まで、私たちの経営賃貸負債の計量に影響を与えるために支払われた現金は、経営活動のキャッシュフローに含まれています#ドル7.1百万、$6.4百万ドルとドル6.2百万ドル($は含まない)1.6リースインセンティブ売掛金から受け取る現金はそれぞれ百万ドル)。
加重平均残存賃貸期間は、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月までです7.8年和8.7年，加重平均割引率は6.8%和6.9%です。
次の表は、2023年12月31日までの経営リース負債満期日を示しています
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 十二月三十一日までの年度 | |
| 2024 | $ | 6,177 | |
| 2025 | 7,165 | |
| 2026 | 9,216 | |
| 2027 | 9,087 | |
| 2028 | 9,451 | |
| その後… | 33,315 | |
| リース支払総額を経営する | 74,411 | |
| 減算：割引の影響 | (19,831) | |
| リース負債現在価値を経営する | $ | 54,580 | |
| 賃貸負債を経営し、流動 | $ | 6,177 | |
| 賃貸負債を経営し，当期分を差し引く | $ | 48,403 | |
上の表に示す2024年と2025年の経営リース支払い推定数は、リース奨励措置によるリース改善により#ドル減少した3.51000万ドルと300万ドルです2.72億5千万ドルと2億5千万ドルです
11. 所得税
私たちの所得税の構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現在のところ | | | | | |
| 連邦制 | $ | 16,588 | | | $ | 6,974 | | | $ | (361) | |
| 状態.状態 | 2,270 | | | 3,120 | | | 2,532 | |
| 当期所得税支出総額 | 18,858 | | | 10,094 | | | 2,171 | |
| 延期する | | | | | |
| 連邦制 | (41,856) | | | (421) | | | 6,521 | |
| 状態.状態 | (23,706) | | | (76) | | | 6,385 | |
| 繰延所得税(福祉)費用総額 | (65,562) | | | (497) | | | 12,906 | |
| 所得税費用総額 | $ | (46,704) | | | $ | 9,597 | | | $ | 15,077 | |
以下はアメリカ連邦法定税率21.0%と私たちの有効所得税税率の入金です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (千ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 連邦法定税率で計算される所得税 | $ | (11,670) | | | $ | (4,879) | | | $ | (2,137) | |
州所得税(1) | (16,934) | | | 2,465 | | | 8,385 | |
| 株に基づく報酬 | 217 | | | 383 | | | 491 | |
| 株式報酬に関する超過税収(福祉) | 6,131 | | | 4,565 | | | (43,797) | |
| 信用の研究と開発、準備金の控除 | 526 | | | (6,401) | | | (8,206) | |
| 差し引かれない人員の報酬 | 10,641 | | | 12,295 | | | 21,905 | |
| 評価免税額を高くする | (36,323) | | | 68 | | | 37,782 | |
| 取引コスト | 1 | | | 39 | | | 438 | |
| 処分基礎差異 | — | | | 659 | | | — | |
| 差し引かれない罰金 | 2 | | | 318 | | | 16 | |
| 他にも | 705 | | | 85 | | | 200 | |
| 所得税(福祉)費用 | $ | (46,704) | | | $ | 9,597 | | | $ | 15,077 | |
| 有効所得税率 | 84.0 | % | | (41.3 | %) | | (148.1 | %) |
_____________________________________________________
(1)(1)株式ベースの報酬に関する超過税金(福祉)#ドルを含む1.0百万、$0.8百万ドルと6.4)2023年、2022年、2021年はそれぞれ100万ドル、(2)評価免税額(減少)増加(#ドル)13.0)、百万、$4.4百万ドルとドル14.62023年、2022年、2021年はそれぞれ100万人。
繰延税金、純額には以下の項目が含まれている
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産 | | | |
| その他の資産 | $ | 4,602 | | | $ | 2,703 | |
| リース負債を経営する | 13,279 | | | 14,402 | |
| 株に基づく報酬 | 10,804 | | | 12,542 | |
| 信用の研究と開発、準備金の控除 | 11,918 | | | 14,382 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 827 | | | 769 | |
| 慈善寄付金の繰り越し | 4,510 | | | 6,810 | |
| 商誉 | 7,491 | | | 10,705 | |
| 資本化研究と開発支出 | 14,935 | | | 9,269 | |
| 無形資産 | 4,971 | | | — | |
| 応計法和解 | 3,160 | | | — | |
| 純営業損失 | 10,458 | | | 8,737 | |
| 繰延税金資産総額 | 86,955 | | | 80,319 | |
| 推定免税額 | (7,818) | | | (57,115) | |
| 繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く | 79,137 | | | 23,204 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| その他負債 | (404) | | | (1,143) | |
| 経営的リース使用権資産純額 | (7,265) | | | (8,815) | |
| 財産と設備 | (3,064) | | | (4,383) | |
| 無形資産 | — | | | (9,157) | |
| 受取保険追戻金 | (3,136) | | | — | |
| 繰延税金負債総額 | (13,869) | | | (23,498) | |
| 繰延税金資産(負債)総額，純額 | $ | 65,268 | | | $ | (294) | |
私たちが確認した超過税金の総額は(ドル)です7.1)百万、($5.4)100万ドルと$50.22023年、2022年、2021年12月31日までの年度は、それぞれ持分奨励と帰属所得税優遇(支出)に関する百万ドル。
私たちは、各報告期間内に繰延税項目の純資産の回収可能性を評価する際に、すべての利用可能なプラスおよび負の証拠を考慮する。2021年、私たちは3年間の累計税前損失があり、永久帳簿面を税収調整に調整し、主に2021年と2020年にIPO前に付与された株式オプションを行使することで実現した大量の超過税収割引から、2022年末まで維持されている償却すべき営業権を超える繰延税項目純資産の全額推定準備金を確認した。2023年には、持続的な税収収益性(税前収益または損失が永久帳簿面から税収差に調整される)によるものであり、客観的かつ確認可能な証拠であり、将来の収益を期待するため、私たちの繰延税純資産計の大部分の評価準備金が必要ではないと判断した。そこで私たちは$を発表しました54.6600万ドルで、2023年12月31日までの年度総合経営報告書で所得税割引であることが確認された
2023年12月31日現在、私たちの推定手当は、いくつかの独立した納税文書の繰延税純資産に起因することができ、これらの資産は将来実現することはあまり不可能だ。多くの要素のため、私たちの推定手当が必要かどうかの判断は、将来の報告期間内に合理的に変化する可能性があり、私たちが実現した税収の利益レベルの変化、税収の法律や法規の変化、私たちA種類の普通株の価格変動、および私たちの未償還配当金の将来の税収への影響を含む。
2023年12月31日現在、我々の米国連邦純営業損失繰越(NOL)は$26.1未来の連邦所得税を減らすために100万ドルを使用することができる。約$5.6このうち100万個のNOLは2018年1月1日までに生成され、2018年1月1日から異なる数で満期になります2034それは.残りの$20.5このうち100万のNOLは無期限繰越であるが，利用率は80%の課税収入に制限されている。2023年12月31日までに州NOLも$です100.9100万は将来の州所得税を減らすために使用でき、これらの税収は2024年から異なる金額で満期になる。2024年満期の州NOL金額は連結財務諸表に実質的な影響を与えない。未来の実現の不確定性のため、ある独立納税申告の繰延税項純資産はすでに全額推定値を確立しているからである。
2023年12月31日まで、カリフォルニア州と他の州の研究税金の繰越免除$があります21.6100万ドルのうち21.4一般的に、100万ドルは無期限に繰り越すことができる。
2023年12月31日まで、2020以降の納税年度は米国国税局(IRS)が審査し、2019年以降の納税年度は私たちが納税する各州税務管轄区で審査されます。2023年12月31日まで、私たちは連邦や州所得税監査を受けなかった。
税収優遇総額が確認されていない期初と期末の入金は以下の通り
| | | | | |
| (単位：千) | |
| 2020年12月31日現在の未確認税収総額 | $ | 7,391 | |
| 前年の税収状況に関する増加 | 999 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 6,911 | |
| 訴訟の時効が失効する | (505) | |
| 2021年12月31日現在の未確認税収総額 | 14,796 | |
| 前年の税収状況に関する増加 | 422 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 2,444 | |
| 前年の納税状況に関する減少額 | (1,160) | |
| 訴訟の時効が失効する | (1,804) | |
| 2022年12月31日現在の未確認税収総額 | 14,698 | |
| 前年の税収状況に関する増加 | 409 | |
| 今年度の税収状況に関する増加 | 746 | |
| 前年の納税状況に関する減少額 | (1,080) | |
| 訴訟の時効が失効する | (576) | |
| 2023年12月31日現在の未確認税収総額 | $ | 14,197 | |
二零二三年十二月三十一日まで、約ドルの未確認税金の割引総額があります14.2百万、$12.7その中の100万ドルは、確認されれば、私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。私たちは確認されていない税金割引がドルを減らすと予想する2.5訴訟の時効が切れたため、2024年には100万ドルになる
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日には、不確定な税収状況に関する課税利息や罰金は重要ではない。
12. 債務
私たちの最初の留置権信用協定(時々改正された“信用協定”)は：(I)$700.02025年10月10日に満期になった百万定期融資(“第一留置権定期ローン手配”)；および(Ii)循環信用手配、金額は最高$に達する100.02024年10月11日に満期となった百万ドル(“循環信用手配”)。私たちはそれぞれ2023年6月29日と2023年7月7日に私たちの循環信用手配と第一留置権定期ローン手配を改訂し、2023年7月から、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)の代わりに、2023年7月から、ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)を保証し、私たちの循環信用手配と第一留置権定期ローン手配下の借金の基準金利とした。2024年2月20日、さらに循環信用手配を修正し、その満期日を2024年10月11日から2025年7月11日に延長した。第一留置権定期ローン手配と循環信用手配は私たちのほとんどの資産と100GoodRxの持分の%
第一留置権定期ローン手配
2023年6月30日現在(この日を含む)、私たちの第1留置権定期ローンツール下の借入利息は、調整後のLIBORに、私たちが最近決定した第1留置権純レバー率(クレジット協定の定義参照)に基づく可変保証金を加算した範囲は2.75%から3.00%です。2023年7月から、私たちの最初の留置権定期ローンツールでの借入金は、私たちの選択に応じて、(I)SOFRに基づく定期金利(“期限SOFR”)に以下の調整のうちの1つの金利を加えて利下げします0.10%から0.25%は、金利期間の期限をもとに、以下の差額を加算します2.75%から3.00%；または(Ii)予備基本金利に以下の範囲の限界を加える1.75%から2.00%は、クレジットプロトコルで定義されているように、私たちの最初の保有権正味レバー率に依存します。2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度の第1留置権定期貸出ツールの実金利は8.46%, 5.02%和3.40%です。最初の留置権定期ローンの手配要求四半期ごとに2025年9月までの元金支払いと、満期時の任意の残りの未払い元金と任意の未払い利息。私たちは違約金を支払うことなく、最初の留置権定期ローンを事前に支払うことができる。
循環信用手配
私たちは違います。2023年12月31日と2022年12月31日までの循環信用手配借款。2023年7月から、私たちの循環信用メカニズムでの借金(あれば)に利息が発生し、私たちが選択し、期限はSOFRプラス保証金で、範囲は2.50%から3.00%；または(Ii)予備基本金利に以下の範囲の限界を加える1.50%から2.00%は、各適用される保証金は、私たちの第1の留置権純レバー率に依存します(クレジット協定の定義を参照)。私たちが発生した承諾料は0.25%から0.50年利率は、私たちの最初の留置権純レバー率にかかっています(定義は参照)
信用協定)、使用されていない約束。また、循環信用には固定された前払い費用があります0.125未開設と支払い済みで返済されていない信用状の合計年利率%です。
循環信用手配のために発行された未返済信用状を受け取りました。金額は#ドルです9.22023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、これはそれぞれ循環信用手配の下で利用可能な借金を減少させた。未返済信用状は主に施設賃貸と関係があり、#ドルを減らす資格がある0.92023年から毎年100万ドルです
私たちの債務残高は以下の通りです
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 第一留置権定期ローン手配の元金残高 | $ | 661,797 | | | $ | 667,068 | |
| 差し引く：未償却債務発行コストと割引 | (5,307) | | | (8,243) | |
| $ | 656,490 | | | $ | 658,825 | |
私たちの定期ローンに関連する債務発行コストと割引の償却は約$3.02023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの総合経営報告書では、百万ドルが利息支出として確認されている
2023年12月31日まで、私たちは財務契約を遵守して、純レバー率を超えないように維持することを要求しました8.2至れり尽くせり1.0循環信用スケジュール下の未返済金額が、循環クレジット手配およびクレジットプロトコルの下の他の非金融契約項目で約束された特定のパーセントを超える場合にのみ。さらに、GoodRxは私たちに配当金、ローン、または前払いを支払うことに制限されている。2023年12月31日、私たちは私たちの条約を守った。
2023年12月31日までに$を支払う予定です8.82024年の第1留置権定期融資メカニズムでの元金支払いは4億ドル、余剰元金残高は1ドル653.02025年には100万ドルが支払われます.
13. 引受金とその他の事項
“付記10.リース”と“付記12.債務”を参照して、私たちの債務協議の下で撤回できない経営リースと元金支払いの契約義務の詳細を理解してください。
購入承諾
2023年12月31日まで、私たちの調達約束総額は14.2クラウド·ホスト·サービスに100万ドルを費やしました7.12025年までに年間100万人に達するでしょう
法律や事項がある
2023年2月2日から2023年3月30日までの間に5人個人原告が訴訟を起こす5人Google、Meta、Criteo、および私たちの単独で可能な集団訴訟については、消費者のプライバシーを十分に保護し、消費者情報を第三者に伝達していないことが一般的に告発されています三つ共同被告四原告は，一般法によるプライバシー侵害と不当所得主張と，カリフォルニアの“医療情報秘密法”，“プライバシー侵害法”，“消費者法救済法”，“不正競争法”による主張を告発した1つはそのうち四つ原告はまた、電子通信プライバシー法に基づいてクレームを出した。第五原告は普通法不当所得とニューヨーク一般商業法違反のクレームを出した。そのうち4件は最初に米国カリフォルニア州北区地方裁判所で提起された(事件番号3：23-cv-00501；3：23-cv-00744；3：23-cv-00940；および4：23-cv-01293)。ある事件は最初に米国ニューヨーク南区地域裁判所で提起された(事件番号1：23-cv-00943)。しかし、この事件は自発的に却下され、国家人権裁判所で再提訴された(事件番号3：23-cv-01508)。これらは5人事件は統合され、NDCAの米国地域裁判官Araceli Martínez-Olguínに割り当てられた。裁判所はまた，原告が2023年5月21日に提出した単一合併申し立て(案件番号3：23-cv-00501-amo，“NDCA集団訴訟事項”)および動議却下と強制仲裁動議にプレゼンテーションスケジュールを設定した.上記のクレームのほか、現在合併されている事件の原告は“イリノイ州消費者詐欺と詐欺的商業行為法案”に基づいてクレームを出し、各案件において、一般法上の不注意や不注意自体が別の場合に抗弁する。原告は様々な形の金銭損害賠償(法定損害賠償、補償性損害賠償、弁護士費と利益返還)や禁止救済を求めている。動議と強制仲裁動議の却下に関するブリーフィングは2023年8月24日に完了した。
2023年10月27日6人原告は米国フロリダ州南区地裁(“SDFL”)に集団訴訟を提起した(事件番号1：23-cv-24127-bb；“SDFL集団訴訟事項”)。原告代表は、NDCA集団訴訟事件と同じ全国的なカテゴリを代表し、この事件で告発されたのとほぼ同じ法定および一般法違反、および連邦電子通信プライバシー法、カリフォルニア州普通法およびカリフォルニア憲法によるプライバシー侵害、ニュージャージー州憲法によるプライバシー侵害、およびペンシルバニア州の盗聴·電子監視制御法違反、フロリダ州の通信セキュリティ法、ニューヨーク州の民権法、ハッカーの停止と電子データセキュリティ法の改善に基づく疑惑を告発する。本件の原告
SDFL集団訴訟は，様々な形態の金銭損害賠償や禁止その他の明示されていない公平な救済を求めている。
2023年10月27日、我々はNDCA集団訴訟を含む全国的な和解団体を代表して、SDFL集団訴訟事件の原告と提案された和解合意に達し、その中で$の支払いを規定した13.0私たちは1000万ドルを提供した。2023年10月30日、SDFL集団訴訟事件の原告は、提案された集団訴訟和解案の初歩的な承認を支持する動議と覚書を提出し、2023年10月31日、SDFLは提案された和解案を初歩的に承認した。提案された和解案はまだ裁判所の最終的な承認を待たなければならない。クラスメンバーはクラスを脱退し、自分の行動を始める機会がある。
SDFL集団訴訟事項の提案和解に対して、NDCA集団訴訟事項の原告は2023年11月1日にNDCAで動議を提出し、SDFL集団訴訟事項の訴訟を停止することを要求したり、SDFL集団訴訟事項に残ることを発議し、NDCA集団訴訟事項において原告弁護士以外の弁護士との和解を求めることを禁止する；および(Ii)2023年11月2日、SDFLは動議を提出し、裁判所はSDFL訴訟への関与と出廷を許可し、SDFL集団訴訟事項をNDCAに移譲し、提案された和解案を再検討し、拒否する。SDFLはすでに命令を出しており，SDFL原告は他を除いてNDCA原告の介入動議に応答することを求めている。また、NDCAの米国地域裁判官Araceli Martínez-Olguínは、なぜSDFL集団訴訟事項の未解決の通知をNDCAに提供できなかった疑いで制裁を受けてはならないのかを理由を提示するように命令を出した。私たちは2023年11月8日にこの注文に対する書面回答を提出した。発改委は2023年11月14日に公聴会を開催し、訴訟当事者に調停への参加を命じた。双方は2024年1月10日に調停に参加し、2024年3月7日に追加で予定されている1日の調停に参加することに同意した。
提案された和解協定によると、私たちは損失が発生する可能性があることを確認し、#ドルを積算した13.02023年12月31日までの年間で2023年11月には予備的なドルを獲得しました0.5我々が所有していない第三者適格和解基金に100万ドルを支払い，必要な条件を満たしていれば原告に支払う。したがってドルは12.52023年12月31日現在、可能な損失のうち1.8億ドルが連結貸借対照表の計上費用とその他の流動負債に計上されている。この金額は、現在把握している情報による損失可能性の最適な判断を表しているが、裁判所の最終承認や調停結果を含むが、これらに限定されない重大な判決と推定、および私たちがコントロールできない多くの要因の影響を受けている。この未解決の訴訟は複雑な事実や法律問題に関連しており、多くの資金がかかり、他の資源を移転して弁護する必要があるかもしれない。法的手続きの結果は本質的に不確実であり，これらの問題が最終的に解決された後，実際の損失は我々の見積りとは異なる可能性がある.
また，通常の業務過程では，法的手続き，クレーム，訴訟の影響を受ける可能性があり，現在も関与している可能性がある.このような問題には多くの不確定要素があり，結果を把握して予測することができない.私たちは損失が不可能であるため、損失や一連の損失は合理的に見積もることができないので、他の事項について損失を計算しなかった。損失または事項のある計上項目が損失が発生する可能性があることを確認し、この損失の額を合理的に見積もることができる。“付記9.計算すべき費用及びその他の流動負債”を参照。損失が発生して回復する可能性がある場合には、損失回復を確認する。“付記4.前払い費用および他の流動資産”を参照
2023年2月、FamulusがFamulusと我々が2020年6月に締結した改訂された合意(“合意”)に違反するFamulus Health，LLC(“Famulus”)に対する仲裁を米国仲裁協会に提起した。GoodRxはFamulusが“合意”における守秘と排他的規定に違反していると主張し，損害賠償と禁止救済を求めている。2024年2月15日、損害賠償金裁決と永久禁止令(“仲裁裁決”)を含む仲裁裁決が下された。ファムルスは2024年2月21日、米サウスカロライナ州地方裁判所に仲裁裁決撤回の請願書を提出した。GoodRxは2024年2月22日に仲裁裁決の確認を求める請願書をDSCに提出した。私たちは仲裁裁決の結果といつ仲裁裁決を受け取るかについて何の保証もできない。この事項のいずれの報酬も収益または収益があると考えられ、仲裁判断が実現または実現可能な間に確認され、ASC 450により、事件があったり.
完済する
私たちの改正と再記述の定款は、デラウェア州会社法で許可された最大限に私たちの役員と上級管理者に賠償します。私たちのいくつかの上級管理者と役員も賠償協定の当事者です。私たちの賠償協定と役員および上級管理者責任保険によると、私たちのいくつかの上級管理者と取締役は、場合によっては弁護、和解、または判決の費用を支払って賠償と保険を受けることになります。このような補償条項によると、私たちが未来に支払う可能性のある最大の潜在的な金額は確定できない。私たちはこのような賠償計画について実質的なクレームを支払ったこともなく、訴訟に参加したこともない。2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで、これらの担保に関する支払義務(あれば)の可能性は不可能であり、合理的に見積もることもできないため、これらの担保に責任を生じていない。
14. 株主権益
普通株
私たちは2種類の許可普通株と発行された普通株を持っている：A類普通株とB類普通株。
投票権と転換権を除いて、A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じである。A類普通株保有者には権利がある1つは1株当たりの投票権とB類普通株保有者には権利がある101株当たりの投票数。B類普通株の1株当たりは1つは所有者の選択に応じていつでもA類普通株を保有し，任意の譲渡時に自動的にA類普通株に変換するが，ある許可された譲渡は除外する。すべてのBクラス普通株式は、以下の時間で自動的に同等数のAクラス普通株式に変換される：(I)2027年9月25日；または(Ii)クラスB普通株式総数は少なくとも代表されない10普通株総流通株の割合。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、12.0百万人1.8百万ドルと13.1100万株B類普通株はそれぞれ同値数のA類普通株に変換される。
株式買い戻し
2022年2月23日、私たちの取締役会は総額を最大$にすることを許可しました250.02024年2月23日現在、我々A類普通株の100万株。2023年12月31日までに44.3この買い戻し計画によると、将来私たちのA類普通株の買い戻しに使うことができます。2024年2月27日、私たちの取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、総額最大$までの買い戻しを許可しました450.0百万株私たちのA類普通株です。新しい株の買い戻し計画は満期日がありません。これらの買い戻し計画によれば，買い戻しは公開市場，私的協議の取引や他の方式で行うことができ，買い戻しの金額や時間は我々が適宜決定し，市場状況や会社のニーズに応じて，あるいは取引法規則10 b 5-1(C)(1)の積極的な防御条件を満たすための取引計画(“ルール10 b 5-1計画”)に基づいて行うことができる.公開市場買い戻しは、1934年に改正された証券取引法規則10 b-18の定価と数量要求範囲を含めて適用される連邦証券法に従って行われる。私たちはまた、本許可に基づいて私たちの株の買い戻しを促進するために、規則10 b 5-1計画を時々作ることができる。これらの買い戻し計画は特定の額のA類普通株を購入することを要求していません。取締役会はいつでも適宜修正、一時停止、または終了することができます。買い戻した株はその後ログアウトされ、許可されたが発行されていない状態に戻る。
2023年11月20日，吾らは関連先Spectrum Equity VII，L.P.，Spectrum VII Investment Manager‘Fund，L.P.およびSpectrum VII Co-Investment Fund，L.P.(総称して“売却株主”)と株購入プロトコルを締結し，これにより，吾らは買い戻しに同意した12.01，000，000株我々のA類普通株(買い戻し時に自動的にB類普通株をA類普通株に変換した後)、売却株主から$価格5.47一株当たり、私たちの終値$#より割引があります5.76株式購入協定が調印された日(“スペクトル買い戻し”)。2022年2月に承認された買い戻し計画の一部として、今回の買い戻しは我々の取締役会とその監査委員会の承認を得た。Spectrumの買い戻しについては，株を売却する株主とその関連会社が同意しており，買い戻し完了後90日以内に，我々の事前承認を経ずに，売却，譲渡，その他の方法で我々の証券に関するヘッジ取引を行うことはない.スペクトル買い戻しは2023年11月27日に終了し、総代償は$65.9買い戻しに関連した直接費用と消費税の推定を含む百万ドル。
次の表は、A類普通株の買い戻しに関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 |
| 買い戻し株数 | 18,433 | | | 8,456 | |
| 株式買い戻しのコスト | $ | 103,974 | | | $ | 101,721 | |
15. 株に基づく報酬
従業員持分インセンティブ計画
当社の取締役会またはその報酬委員会は、2020年に採択された承認された株式インセンティブ計画(“2020計画”)に基づいて株式ベースの奨励を授与することを許可されており、この計画は、A類またはB類普通株をカバーする奨励として発行することができる。2020年計画には逆の規定があるにもかかわらず、それを超えない300.02020年計画下の奨励的株式オプションの行使により、100万株の普通株(A類またはB類普通株)を発行することができる。
2020年計画によると発行可能株式数は2021年1月1日から2030年1月1日までの例年の初日に毎年増加し，(I)に相当する5前の例年の最終日にすでに発行されたA類とB類普通株総株式数のパーセンテージ及び(Ii)当社取締役会が決定した比較的に少ない株式数。
2023年12月31日61.92020年の計画によると、発行可能な株は100万株。
また、株主が承認した従業員株式購入計画(“ESPP”)に従業員の参加を許可している。ESPP項で発行可能な株式は前例年の最終日のA類及びB類普通株の発行済み株式総数で計算し、毎年年初に1%増加し、当社の取締役会で減少を決定することができる。どんな状況でも超えません100.0ESPPによると、A類普通株100万株が発行可能になる。ESPPは条件を満たす従業員が給料控除を通じて私たちの普通株を購入することを許可して、価格は85Aクラス普通株は、発売中の第1取引日または適用購入日(すなわち、購入期間が適用される最後の取引日)の公正時価の低い者のパーセンテージである。米国国税局コード第423節によると、ESPPは従業員の株式購入計画の条件を満たすことを目的としている。
ESPPに関連する株式ベースの報酬コストは、私たちの連結財務諸表に重要ではありません。2023年12月31日20.6ESPPによると、100万株が発行可能だ。
株式オプション
新入社員に付与する株式オプションは一般的に授与される25仕事を始めた最初の周年に総報酬の割合を占め、その後は四半期ごとに残りの時間を超えています3年制ピリオド。従業員の年間更新株式オプション付与は通常四半期ごとに授与されます4年制ピリオド。限られた場合には、上級管理者に付与される株式オプションは、前述の付与期限よりも短くなる可能性がある。すべての株式オプションは1つあります10年学期です。付与された株式オプションには、没収可能または没収不可能な配当等価権は含まれていない。
2023年4月25日、Trevor BezdekとDouglas Hirsch(私たちの共同創業者)は取締役会の取締役を継続しながら、私たちの連合席最高経営責任者からそれぞれ取締役会議長とCEOに移行した。移行については、私たちの取締役会はScott Wagnerを私たちの臨時最高経営責任者(CEO)に任命し、2023年4月25日から発効します。我々の取締役会は、2023年5月、Wagnerさんの雇用契約条項に基づき、Wagnerさんオプション報酬を付与しました3.0私たちのA類普通株は2000万株です。日付株式オプション奨励を付与する公正価値は$である9.62024年4月、ワグナーさんが適用される帰属日までに引き続き雇用され、このお金は12ヶ月に分けて均等分割で行使可能になります。
株式オプション活動の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位、1株当たり金額及び条項情報を除く) | 株 | | 重みをつける
平均値
トレーニングをする
値段 | | 重みをつける
平均値
残り
契約書
用語.用語 | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2022年12月31日に返済されていません | 17,265 | | $ | 7.72 | | | 7.3年.年 | | $ | 5,321 | |
| 授与する | 10,445 | | 5.69 | | | | | |
| 鍛えられた | (1,828) | | 3.44 | | | | | |
| 期限切れ/取消/没収 | (2,382) | | 8.77 | | | | | |
| 2023年12月31日現在の未返済債務 | 23,500 | | $ | 7.04 | | | 7.9年.年 | | $ | 20,689 | |
| 2023年12月31日に行使できます | 11,309 | | $ | 7.16 | | | 6.6年.年 | | $ | 11,059 | |
2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までに授与された加重平均授出日の1株当たり株式公開価値は$3.70, $5.41そして$18.81それぞれ，である.2023年まで，2023年，2022年と2021年12月31日までに行使されたオプションの内的価値の合計は$である5.8百万、$18.2百万ドルとドル244.4それぞれ100万ドルです2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度内に帰属する株式オプションの公正価値は$である28.8百万、$14.6百万ドルとドル15.3それぞれ100万ドルです
2023年12月31日現在、すべての未返済株式オプションはA類普通株を購入するオプションとなっているサービスまたは業績帰属条件に基づいて発行されるオプション報酬の公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定される。使用した仮定を以下の表にまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 無リスク金利 | 3.4% - 4.4% | | 1.7% - 3.8% | | 0.9% - 1.3% |
| 所期期限 | 5.2 - 6.1年.年 | | 5.7 - 6.1年.年 | | 5.7 - 6.1年.年 |
| 株価の変動を予想する | 70% - 77.5% | | 60% - 77.5% | | 57.5% - 60% |
| 配当率 | — | | | — | | | — | |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度までの株式オプションに関する株式報酬支出は1ドルである26.1百万、$12.7百万ドルとドル14.3それぞれ100万ドルです2023年12月31日に$51.9百万ドル
株式オプションに関する未確認株式による報酬コスト総額は，加重平均残存サービス期間内に確認される予定である2.6何年もです。
限定株式奨励及び制限株式単位
制限株式報酬(RSA)と制限株式単位活動の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位で、1株当たりを除く) | 制限される
在庫品
賞.賞 | | 制限される
株式単位
A類上
ごく普通である
在庫品 | | 制限される
株式単位
クラスB上
ごく普通である
在庫品 | | 重みをつける
平均値
授与日
公正価値 |
非既得限定株奨励または制限株
2022年12月31日の単位 | 469 | | 18,461 | | 3,592 | | $ | 13.69 | |
| 授与する | — | | 18,288 | | — | | 5.53 | |
| 既得 | (469) | | (7,264) | | (2,053) | | 14.05 | |
| 没収される | — | | (3,893) | | — | | 7.18 | |
| 2023年12月31日現在の非既存限定株式単位 | — | | 25,592 | | 1,539 | | $ | 8.99 | |
2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度まで，帰属するRSAとRSUの公正価値は137.5百万、$121.5百万ドルとドル95.8それぞれ100万ドルです
制限株式賞
RSAは最初に2019年4月に付与され、加重平均付与日の1株当たりの公正価値は#ドルであった3.88それは.授与日から2023年4月まで、これらのRSAは毎年の記念日に平等に授与されるが、サービスを継続しなければならない。
A類普通株の制限株式単位
新入社員に授与されるRSUは通常25仕事を始めた最初の周年に総報酬の割合を占め、その後は四半期ごとに残りの時間を超えています3年制ピリオド。従業員への年次更新RSUは通常四半期ごとに授与されます4年制ピリオド。RSUに関する株式ベース報酬支出総額は，2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度で$である57.0百万、$61.2百万ドルとドル53.5それぞれ100万ドルです2023年12月31日に$173.2これらのRSUに関する未確認株式補償費用総額の百万ドルは，#年の加重平均残存サービス期間内に確認される予定である2.9何年もです。
B類普通株の制限株式単位
2020年9月に取締役会は合計を承認しました24.62，000，000株B類一般株が私たちの共同創設者(“創設者賞”)に与えられたのは、当社の初の公募完了および適用帰属日まで継続的に雇用されなければならない。私たちの共同創設者全員が(I)を獲得しました8.2特定の株価目標の実現状況に応じて付与された百万RSU(“業績付与創設者賞”)と(Ii)4.1四半期等額分割払いと決済百万RSU4年いくつかの帰属加速条項(“時間帰属作成者賞”)から制限される。授与日，これらの奨励の公正価値は合計#ドルであった533.3百万ドルです。我々はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて、業績付与創始者賞の授与日、公正価値、および派生サービス期間を計算した。
二零二年に帰属する業績が創設者に帰属する報酬及び当該等の奨励に帰属する株式の発行は、適用日から三年以上遅れ、創設者奨励協定の条項及び条件に規定される資格に適合する制御権変更又は源泉徴収項の要件を満たすために発行される。帰属した時私たちは和解に達しました0.7100万個のRSUは、帰属年度満了のいくつかの源泉徴収義務を償還するのに十分である。2020年に業績作成者賞を授与した後、没収されるリスクはありません。2023年10月、残りの部分の純決済を行いました15.7業績帰属創設者が奨励するB類普通株の百万株既存株であり、現金対価#ドルを送金する44.5万元は私たちの共同創設者を代表して関連税務機関に所得税の事前提出義務を履行する。私たちは一筆差し押さえた8.1百万株私たちのB類普通株を渡しました7.6百万株私たちのB類普通株は私たちの共同創設者に純額で報酬を決済します。この網は7.6100万株B類普通株は決算日に同値数のA類普通株の形で交付される。
2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年間で確認した20.5百万、$44.5百万ドルとドル90.9創業者賞に関する株式報酬支出はそれぞれ100万ドルだった。2023年12月31日まで、累計で確認しました528.9創業者賞に関する株ベースの報酬は100万ドルを支出しています209.1創業者賞に授与された100万ドルと319.8パフォーマンス型創始者賞に関連した100万ドル。2023年12月31日に$4.4創業者賞授与時期に関する未確認株式報酬コスト総額は100万ドルであり、これらのコストは2024年に確認されると予想される。
16. 1株当たりの基本損失と希釈損失
我々は2023年12月31日まで、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度純損失があるため、希釈1株損失は1株当たり損失とほぼ同じであり、潜在希釈株は1株当たり損失の計算から除外されているため、それらの影響は逆希釈されているからである。
♪the the the15.72023年10月、我々の共同創設者業績帰属創設者賞に係るB類普通株の100万株の既得株が決算を完了した。2020年に帰属すると15.72022年と2021年、1000万株または発行可能株が1株当たり基本損失に計上された発行済み普通株の加重平均数量。2023年に和解が成立した時、これらの既得株式の一部は、私たちの共同創業者を代表して所得税を支払い、残された7.62000万株が最終的に私たちの共同創業者に交付され、2023年に1株当たり基本損失の発行済み普通株加重平均数を計上した。詳細は“付記15.株式ベース報酬”を参照されたい。
以下の加重平均潜在希釈株は、それらが反希薄化されるであろうので、本報告に記載されている期間の1株当たり希薄損失計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 株式オプション、制限株式奨励、および制限株式単位 | 46,606 | | | 31,587 | | | 28,858 | |
17. 再編成計画
2023年8月7日、当社の取締役会は、(I)当社の完全子会社GoodRxおよびVitacareの従業員の削減、(Ii)業務の連続性を維持するために、ある他の従業員と留任合意を締結する計画(“再編計画”)を承認し、(Iii)私たちの戦略的目標および将来の規模とより良く一致するように、当社の完全子会社GoodRxおよびVitacareの従業員を削減することを含む。再編計画は、収益性の向上を推進するために、コスト構造を調整·再バランスさせることに重点を置いた持続的な戦略的重点の一部である。2023年12月31日現在、再編計画はほぼ完了しており、2024年に確認される予定の余剰コストは重要ではない。2023年12月31日現在、再編計画に関連する余剰負債は実質的ではない。
次の表は、2023年12月31日までの年度に発生した再編に関するコストをタイプ別にまとめています
| | | | | |
| (単位：千) | 現在までの年度
2023年12月31日 |
非現金料金(1) | $ | 55,723 | |
| 現金は有料です | |
人員関係のコスト(2) | 9,430 | |
顧客契約終了コスト(3) | 10,000 | |
| 再構成に関連する総コスト | $ | 75,153 | |
_____________________________________________________(1)非現金料金は主に(I)$を含む46.7Vitacareと資本化された内部使用ソフトウェアに関する買収された無形資産の償却100万ドルは、2023年12月31日まで加速され、総合業務表の減価償却と償却に記載されている；および(2)1ドル7.0その予想用途のために準備されていない資本化ソフトウェアを販売し、総合経営報告書の製品開発と技術費用に列報し、100万ユーロの損失をもたらした。非現金料金には#ドルも含まれています1.3販売はVitacareの割り当てられた名誉損失100万ポンドに起因することができる。
(2)現金支出には解散費、連続的に支払われる賃金、1年以上の福祉が含まれている60日影響を受けた従業員は引き続き雇用されているが現役サービスを提供できない過渡期と、ある他の従業員の減員と留用費用に関する他の常習従業員福祉。2023年12月31日までの年間で4.5収入コストではこれらのコストのうち100万ドルが確認されました2.4製品開発と技術では100万ドルです2.2販売とマーケティング費用は100万ドルで、残りは総合経営報告書の一般費用と行政費用です
(3)ある製薬メーカーのソリューション顧客の再編計画に関連するいくつかの契約の現金支払いを終了し、総合業務報告書で収入が減少していることが確認された。
18. 親会社の簡明財務情報
GoodRxホールディングスは、その合併した子会社に所有権を有する以外に、実質的な資産または独立した業務はない。GoodRxの完全子会社GoodRxによって締結された債務協定条項
GoodRxホールディングス自体はGoodRxホールディングスの完全子会社であり、GoodRxはGoodRx Intermediate Holdings，LLCとGoodRx Holdings，Inc.への配当金、ローンまたは立て替え金の支払いに制限されている。これらの制限はGoodRxおよびその子会社の制限純資産(定義S-X法規第1-02条参照)を超える25GoodRx Holdings，Inc.およびその子会社合併純資産のパーセンテージ。
簡明な財務情報は“親会社のみ”に記載されており、好薬控股有限公司のその子会社へのS投資は買収の日から子会社のコストプラス権益から子会社から受け取った分配中のコストプラス権益を引いて報告されている。GoodRxホールディングスです。株式会社Sは子会社の純損失を権益会計法を用いて純損失に計上すべきである。
2023年、2022年、2021年の間、GoodRx Holdings，Inc違います。その子会社からの配当金。
次の表はGoodRx Holdings，Inc.親会社の貸借対照表のみを示している
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| (単位は千で、額面は除く) | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 現金 | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| その他の資産 | 164 | | | — | |
| 子会社投資は，分配後の純額を差し引く | 761,790 | | | 814,822 | |
| 総資産 | $ | 761,959 | | | $ | 814,827 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 総負債 | $ | 1 | | | $ | — | |
| 株主権益 | | | |
優先株、$0.0001額面.額面 | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面.額面 | 40 | | | 40 | |
| 追加実収資本 | 2,219,321 | | | 2,263,322 | |
| 赤字を累計する | (1,457,403) | | | (1,448,535) | |
| 株主権益総額 | 761,958 | | | 814,827 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 761,959 | | | $ | 814,827 | |
以下の表にGoodRx Holdings，Inc.親会社の運営報告書のみを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 子会社損失中の権益 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | | | $ | (25,254) | |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | | | $ | (25,254) | |
以下の表にGoodRx Holdings，Inc.親会社のみのキャッシュフロー表を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純損失 | $ | (8,868) | | | $ | (32,828) | | | $ | (25,254) | |
| 純損失と経営活動から提供される現金純額の調整： | | | | | |
| 子会社損失中の権益 | 8,868 | | | 32,828 | | | 25,254 | |
| 資産と負債の変動状況： | | | | | |
| その他の資産 | (164) | | | 80 | | | (23) | |
| その他流動負債 | 1 | | | — | | | (87) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | (163) | | | 80 | | | (110) | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 子会社から分配する | 162,287 | | | 113,117 | | | 22,777 | |
| 投資活動が提供する現金純額 | 162,287 | | | 113,117 | | | 22,777 | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| A類普通株買い戻し | (103,974) | | | (101,721) | | | — | |
| 株式オプションを行使して得られる収益 | 5,941 | | | 9,159 | | | 35,021 | |
| 配当金の株式純額決済に関する支払済従業員税 | (65,481) | | | (20,635) | | | (57,688) | |
| 従業員の株購入計画の収益 | 1,390 | | | — | | | — | |
| 融資活動のための現金純額 | (162,124) | | | (113,197) | | | (22,667) | |
| 現金純変動額 | — | | | — | | | — | |
| 現金 | | | | | |
| 期日の初め | 5 | | | 5 | | | 5 | |
| 期末 | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
19. 後続事件
2024年2月27日、私たちの取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、総額最大$までの買い戻しを許可しました450.0百万株私たちのA類普通株です。より多くの情報は“付記14.株主権益”を参照されたい。
2024年2月20日には、クレジット協定下での循環信用手配を改訂し、期限を2024年10月11日から2025年7月11日に延長する“第1留置権信用協定第5改正案”を締結した。
