00015905842023会計年度誤りP 1 YP 1 YP 1 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありません00015905842023-01-012023-12-3100015905842023-06-30ISO 4217：ドル00015905842024-02-23Xbrli：共有0001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2023-01-012023-12-310001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-GAAP：サービスメンバー2021-01-012021-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2022-01-012022-12-310001590584CVEO：テナントメンバー2021-01-012021-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2023-01-012023-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2022-01-012022-12-310001590584アメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-3100015905842022-01-012022-12-3100015905842021-01-012021-12-31ISO 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4217：豪ドル0001590584CVEO：DelferredProitSharingPlanMember2023-01-012023-12-310001590584CVEO：GroupRegisteredRetirementSavingsPlanMember2023-01-012023-12-310001590584CVEO：オーストラリア退職貯蓄計画のメンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001590584CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001590584CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：First 4貢献マッチング日100メンバーCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバーCVEO：次の2 O fEmployePayContributedMatchedat 50メンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：A 40 VestingRateMemberCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバー2023-01-012023-12-310001590584CVEO：A 40 VestingRateMemberCVEO：アメリカの退職貯蓄計画のメンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001590584CVEO：A 20 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owanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310001590584US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310001590584米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-31

アメリカ：

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

 

表10-K 

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期                                                                  

委員会ファイル番号：001-36246

 Civeo社講演する

____________

*(その定款に規定されている登録者の正確な名称)

			カナダブリティッシュコロンビア州			98-1253716
			(明またはその他の司法管轄権			(税務署の雇用主
			会社や組織)			識別番号)
			三エレンセンター, クリー通り333番地, 4980号室,
			ヒューストン, テキサス州			77002
			(主にオフィスアドレスを実行)			(郵便番号)

713510-2400
(登録者の電話番号、市外局番を含む)

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			所在する取引所名を登録する
普通株で額面がない			CVEO			ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：

ありません

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。

はい、そうです			☐			違います。			☒

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。

はい、そうです			☐			違います。			☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです			☒			違います			☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです			☒			違います			☐

---

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“加速申告会社”、“大型加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

(1つを選択)：

大型加速ファイルサーバ

☐

ファイルマネージャを加速する

☒

新興成長型会社

☐

非加速ファイルマネージャ

☐

比較的小さな報告会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する

 

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです			☐			違います			☒

非関連会社が保有する普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2財期の最終営業日である2023年6月30日，普通株の最終売却価格または普通株の平均購入と要価から算出され，$となる254,992,411.

 

登録者は14,669,7672024年2月23日までに発行された普通株。

 

引用で編入された書類

登録者は，本10−K年度報告に含まれる財政年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出する2024年株主総会の最終委託書の一部の内容を，引用により本10−K年度報告の第3部に組み込む予定である。

---

Civeo社

 

索引.索引

 

						ページ番号.
第1部
前向きな陳述に関する警告的声明						1
第1項。			業務.業務			3
第1 A項。			リスク要因			24
項目1 B。			未解決従業員意見			38
プロジェクト1 C。			ネットワーク·セキュリティ			38
第二項です。			属性			39
第三項です。			法律訴訟			41
第四項です。			炭鉱安全情報開示			41
第II部
五番目です。			登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場			42
第六項です。			保留されている			44
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			45
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			60
第八項です。			財務諸表と補足データ			60
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			60
第9条。			制御とプログラム			60
プロジェクト9 B。			その他の情報			61
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			61
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			62
第十一項。			役員報酬			62
第十二項。			ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項			62
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			62
14項です。			最高料金とサービス			62
第4部
第十五項。			展示·財務諸表明細書			63
第十六項。			表格10-Kの概要			66
サイン						67
連結財務諸表索引						68

 

i

---

第1部

 

これが 表格10-Kの年報(年報)は 一定の 1933年証券法第27 A条にいう“前向き陳述” (“証券法”) そして1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E条。 いくつかの重要な要素のため、実際の結果は展望性陳述で予測した結果と大きく異なる可能性がある。私たちの結果に影響を与える可能性のある既知の重要な要素についての議論は 以下の“前向きな陳述に関する戒告声明”および “第I部，第1項.業務”，第I部，第1 A項。リスク要因は、“第2部、項目7.経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析”及び“第2部、項目7 Aである。市場リスクに関する定量的かつ定性的開示“は本年度報告の一部である。

 

またこの特定の場所では 年に1回 報告書は、エネルギー産業の動向や発展を説明していると主張する第三者が発表した報告書を指す。 私たちは したがって、私たちの株主を便利にし、市場で利用可能な情報を提供するために努力することは、これが役立つだろう 我々の 投資家は市場環境をよりよく理解しています 私たちは 手術をしましょう。しかし、 私たちは このような情報の正確性と完全性に対して何の責任も負わないことを明確に示し、約束した このような情報を更新する義務はない。

前向きな陳述に関する警告的声明

 

私たちは、1995年の個人証券訴訟改革法の“安全港”条項を利用して、私たちまたは私たちを代表して行った任意の“前向き声明”を利用するための警告的声明を含む。本年度報告では歴史的事実に関する陳述を除き，他のすべての陳述は前向き陳述である。前向きな陳述は、“可能”、“予想”、“予想”、“推定”、“継続”、“信じる”または他の類似語を含む前向き用語を使用することによって識別することができる。このような陳述には、将来の財務状況、予算、資本支出、予想コスト、将来の業務管理計画および目標、および将来可能な戦略取引に関する陳述が含まれる可能性があります。このような前向き陳述が、そのような前向き陳述に基づく仮説または基礎の陳述を含む場合、我々は、これらの仮説または基礎が合理的であると考え、誠意に基づいてこれらの仮説または基礎を作成するが、仮定された事実または基礎は、常に実際の結果とはほとんど異なることを注意しなければならない。仮定された事実または根拠と実際の結果との間の差異は実質的である可能性があり、これは具体的な状況に依存する。本警告的声明で確定された要素は重要な要素(ただし、必ずしもすべての重要な要素ではない)であり、実際の結果は、私たちを代表したり、私たちを代表して作った任意の前向き声明で表現された結果と大きく異なる可能性がある。

 

任意の前向き陳述において、私たちまたは私たちの経営陣が将来の結果に対する期待または信念を表現する場合、このような期待または信念は誠実に表現され、合理的な基礎があると考えられる。しかし、期待または信念の宣言が生成または達成または完了することは保証されない。この点を考慮すると、以下の要素は、実際の結果が、私たちが行った任意の前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性があると決定される

•石油、コークス炭、天然ガス、鉄鉱石などの鉱物の需給レベル

•カナダとオーストラリアの活動、支出、自然資源開発レベル

•オーストラリアの石炭や他の自然資源に対する需要レベル、特に中国の需要レベル

•特許使用料や税収制度の変化、あるいは掘削や開発を制限する可能性のある環境活動家など、魅力的な自然資源プロジェクトや資産の有無は、政府の行動の影響を受ける可能性がある

•石油、石炭、天然ガス、鉄鉱石、その他の鉱物の現在と未来の価格の変動

•私たちの顧客は、関連する招待サービス契約を取得したプロジェクトについて積極的な最終投資決定を達成できなかったか、または他の方法で完成していませんでした。これは、これらの顧客の契約の終了または延期を招く可能性があります

•通貨為替レートの変動

•世界全体の経済状況、例えば世界経済の成長速度、世界経済の普遍的な減速、サプライチェーンの中断、インフレ圧力、ロシア/ウクライナとイスラエル/ハマス衝突などの地政学的事件

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•税法、税収条約または税収法規の変更またはその解釈または実行は、税務機関がこのような法律、条約および法規に対する影響の評価に同意しないことを含む

•気候変動立法とクリーンエネルギー政策を含む政府と環境規制を変える

•世界の天気状況、自然災害、世界的な健康問題、セキュリティ脅威、ネットワークセキュリティ事件を含む

•技術者の能力を雇用し維持しています

•債務や株式市場に参入する能力を含む資金の獲得可能性とコスト

•私たちの資本構造と配当金や普通株の買い戻しによって株主に現金を返す能力

•私たちは買収能力を統合し

•この等のプロジェクトを今後継続するか否か、及び新たなプロジェクトを発展させる

•第1 A項で決定された他の要因。この年報の“リスク要因”です

 

このようなリスクと不確実性は私たちの制御能力を超えており、多くの場合、私たちの実際の結果が前向きな陳述と大きく異なるリスクと不確実性をもたらす可能性がある。

 

私たちまたは私たちを代表する人々に起因するすべての後続の書面および口頭前向き陳述は、これらのリスクおよび不確実性に基づいて完全に限定されている。あなたは前向きな陳述に過度に依存してはいけない。各展望的陳述は、特定の陳述の日にのみ発表され、法的要件がない限り、私たちは、いかなる前向き陳述を公開更新または修正する義務を負わない。

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プロジェクト 1. 業務.業務

 

利用可能な情報

 

Www.civeo.comというサイトがあります。私たちのサイト上の情報を本年度報告の一部としたり、引用によって本年度報告に組み込むことはありません。我々は、年度、四半期および現在の報告書、委託書およびその他の文書を米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出または提供する。これらの資料を米国証券取引委員会に電子的に提出したり、米国証券取引委員会にこれらの資料を提供したりした後、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、現在のForm 8-K報告、およびこれらの報告の改訂を、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く当社のサイトを介して無料で提供します。また、米国証券取引委員会には、報告書、依頼書、情報声明、および米国証券取引委員会に電子的に文書を提出する発行者(我々を含む)に関する他の情報が含まれているウェブサイトが設けられており、私たちの文書はインターネットwww.sec.govで閲覧することができ、わが社の秘書に書面で請求すれば、本年度報告書の表紙の住所で私たちの文書を無料で閲覧することができます。

私の会社

 

私たちは自然資源業界のお客さんに宿泊、飲食と食事サービス、私たちあるいはお客様が持っている宿泊施設の内務とメンテナンスを含む一連の接待サービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理とメンテナンス、水と廃水処理、発電、通信システム、安全、および後方勤務など、これらの施設の日常運営を支援するサービスを提供します。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場建設を含め、従業員宿泊施設の開発活動も管理し、施設完成後に受付サービスを提供しています

私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開し、多くの場合、これらの地区の伝統的な宿泊と関連インフラは往々にして入ることができない、足りない、あるいは費用効果が高くない。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちのフルセットのサービスは私たちがすべての顧客の独特な需要を満たすことができて、同時に彼らの従業員に快適な宿泊を提供することができます。私たちの顧客は彼らの宿泊需要を単一のサプライヤーにアウトソーシングすることができ、従業員の福祉と満足度を維持しながら、彼らの投資を彼らの核心資源生産努力に集中させることができる。

わが社は、安全、尊重、配慮、卓越、誠実、協力という核心的価値観に基づいています。私たちは従業員とお客さんの安全をすべての考慮事項に置いている。私たちは私たちの従業員、お客さん、顧客、コミュニティ、そして環境に関心を持っていて、私たちは情熱と誇りを持って良質なサービスを提供します。私たちは誠実に行動して、私たちの従業員、地域社会、顧客、そしてパートナーと協力する。私たちは積極的な役割を果たし、一連の持続可能な取り組みを通じて、私たちの業務の環境への影響を最小限に抑える。また，水を節約し，回収利用や雨水収集利用など，他の給水案を利用することにも注目した。廃水処理や水処理施設などのインフラを建設することにより，我々のいくつかの地点で灰水や黒水を回収することで，コスト効果を得ることができ，水や廃水輸送に関連するトラックの使用を削減することができ，逆に炭素足跡を減少させることができる。私たちオーストラリアの村では、受動的太陽エネルギー設計原則とスマートスイッチシステムを利用して、暖房と冷凍に関する電力需要を削減している

私たちの接待サービスは顧客プロジェクトの全ライフサイクルを越えて、最初の探査と資源画定から長期生産までです。最初に、顧客が資源の潜在力を評価し、どのように開発するかを決定する場合、彼らは通常、不確定な持続時間内に限られた数の従業員に接待サービスを提供する必要がある。顧客が彼らの開発と建設計画を評価する際には，我々のモバイルアセットチームはこの初歩的な探索段階を支援するのに適している.資源の開発に伴い、私たちは、(I)私たちのモバイル資産機械チーム、特にパイプ建設や季節的掘削計画などの比較的短期プロジェクトのための資産、(Ii)私たちの拡張可能な小屋や村モデル、または(Iii)顧客が所有する施設における私たちの総合サービスモデルのいずれかによって彼らのニーズを満たすことができる。プロジェクトの増加と従業員の需要の増加に伴い、私たちは私たちの宿泊施設や私たちの接待サービスで顧客のますます増加する需要を満たすことができます。プロジェクトライフサイクルの早期にインフラ支援や受付サービスを提供することにより、通常数十年間継続する生産段階で顧客にサービスを提供することができる有利な立場にある。

 

私たちは24の小屋と村を所有して経営しています約26，000の部屋があります私たちは約14，200室のお客様が持っている部屋を経営しています。また、カナダでは、パイプライン建設のような比較的短期プロジェクトにサービスを提供するモバイル資産機チームも提供している。私たちは私たちの多くの顧客と長期的な協力関係があり、その中の多くの顧客は大型投資レベルのエネルギーと鉱業会社あるいはその付属会社です

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2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ7億008億ドル、6.971億ドル、5.945億ドルの収入、3950万ドル、1700万ドル、610万ドルの運営収入を創出した。私たちの業務、資産、収入の大部分は、私たちが持っている小屋と村が提供する接待サービスから来ています。これらのサービスは、従来、私たちの顧客が長年、必要に応じて支払い、排他的な契約を締結してきました。2023年12月31日までの1年間、私たちがこれらの施設で提供した接待サービスは私たちの63%の収入を創出した。重要な業績指標には、私たちの主要物件に関する収入、平均日住宅価格と総請求書客室が含まれています。本年度報告に示した各時期のこれらの主な統計を表にまとめた。彼は言いました

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
			(単位は千で、部屋数と1日平均部屋代は含まれていません)
宿泊収入(1)
カナダ			$	266,926					$	279,455					$	239,526
オーストラリア			177,834						152,714						145,335
他にも			11,205						3,058						5,437
宿泊総収入			$	455,965					$	435,227					$	390,298
モバイル施設賃貸料収入(2)
カナダ			$	61,899					$	96,400					$	62,856
他にも			—						18,367						14,486
モバイル機器レンタル総収入			$	61,899					$	114,767					$	77,342
飲食サービスとその他のサービス収入(3)
カナダ			$	23,970					$	20,142					$	18,996
オーストラリア			158,929						125,538						105,739
他にも			42						90						50
飲食サービスとその他のサービス収入総額			$	182,941					$	145,770					$	124,785
製造業収入(4)
他にも			$	—					$	1,288					$	2,038
製造業総収入			$	—					$	1,288					$	2,038
総収入			$	700,805					$	697,052					$	594,463
下宿と田舎の一日平均レンタル料(5)
カナダ			$	97					$	100					$	99
オーストラリア			$	75					$	75					$	79
宿泊と田舎の総勘定書の部屋 (6)
カナダ			2,710,784						2,759,521						2,404,880
オーストラリア			2,371,763						2,024,068						1,846,882
平均為替レート
カナダドルに両替する			$	0.74					$	0.77					$	0.80
オーストラリアドルをドルに両替する			$	0.66					$	0.69					$	0.75

(1)本報告で述べた期間中にCiveoが所有する客室の宿泊と田舎客室および接待サービスに関する収入が含まれている。

(2)列報中のモバイル資産に関する収入が含まれている。

(3)食事サービス，洗濯，水と廃水処理サービスおよび施設管理に関する収入が含まれている。

(4)この報告書に記載されている間のモジュール式建築および製造サービスに関する収入が含まれている。Civeoのルイジアナ州での残りの製造事業は2022年第4四半期に販売された。

(5)1日平均料金は、期間中にCiveoが所有する客室の請求書に基づいて客室と宿泊収入から計算されます。

(6)課金客室とは、Civeoが所有する客室の列中の総課金日数のことである。

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私たちの歴史

 

私たちの歴史は顧客と市場ニーズを識別して経済的解決策を開発する歴史だ。私たちのカナダでの歴史的な経験は小型の流動キャンプから始まり、その後、大規模な遠隔宿泊を所有し、管理するようになった。オーストラリアでは、私たちの運営は似たような建設-所有-運営モデルから始まり、私たちがカナダの小屋で運営しているように、現在私たちが持っている8つの村に発展した。それ以来、買収の増加に伴い、私たちのサービス配信方式は、運営顧客が所有している場所と、私たちが所有している村で提供する同じ接待サービスを含めて発展してきました。

私たちのカナダ業務は1977年に設立され、最初はエネルギー顧客にモジュール化賃貸住宅を提供し、主にカナダ西部堆積盆地の掘削人員に支持を提供した。次の10年間、私たちは飲食サービス会社を買収し、より全面的な宿泊解決策を提供できるようにした。私たちはシンクルードのミルドリッド湖村との協力経験を通じて、私たちは彼らのために20年近くの2100床を運営·管理し、私たちはカナダオイルサンド地区の労働力の宿泊と接待サービスにはより良質で持続的な解決策が必要であることを認識した。この戦略を貫徹するために，1998年にPTI Lodgeを開設し，この地域初の独立宿泊施設の一つである。

2018年、カナダ·エバータ州の遠隔受付サービス(Noralta買収)を11ホテルで提供し、5，700室を超える客室と7，900室を含むNoralta Lodge Ltd.(Noralta)を買収しました。時間が経つにつれて、私たちはカナダオイルサンド地域最大の宿泊と接待サービスの第三者提供者に発展した。

2015年、私たちSitka Lodgeの建設に伴い、私たちはカナダLNG市場に進出した。カナダ液化天然ガス会社はシェル付属会社カナダシェルエネルギー会社(40%)とマレーシア国家石油会社付属会社がその全額実体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油株式(15%)、三菱社(15%)、韓国天然ガス会社(5%)の合弁企業であり、現在ブリティッシュコロンビア州キティマットに液化·輸出施設(Kitimat LNG施設)を建設している。Kitimat液化天然ガス施設は間もなく完成し，2024年に運営を開始する予定である。我々のSitka Lodgeは有利な立場にあり，Kitimat LNG施設の建設活動や一部の関連管路建設活動にサービスを提供することができる。

2010年12月に私たちのオーストラリア業務を買収することに伴い、私たちはクイーンズランド、ニューサウスウェールズ州と西オーストラリア州にある村を通じて接待サービスを提供し、オーストラリアの自然資源業界を支持し始めた。カナダと同様に、私たちのオーストラリア業務は遠隔地の顧客の世話に長い歴史があり、1996年に私たちの最初のモランバ村から始まり、現在ではオーストラリア最大の独立受付サービスプロバイダに成長し、遠隔地で働く人のための接待サービスを提供しています。私たちのオーストラリア業務はリゾート宿泊を採鉱業に導入した最初の会社で、景観美化、屋外台所、プール、フィットネスセンターを増やし、場合によっては居酒屋も増えています

2019年、西オーストラリア州採鉱業に飲食·管理サービス(私たちは総合サービス事業と呼ぶ)を提供するプロバイダであるAction Industrial Catering(Action)を買収した。Actionの買収は私たちのサービスを強化し、私たちの地理的足跡を拡大し、オーストラリアの新商品への開放を増やし、私たちの核心能力と戦略方向に合った成長機会を求めることに集中していることを強調した。

私たちの取引先

 

私たちは自然資源産業の顧客に私たちの接待サービスを提供する。私たちの拡張可能な施設は長期的かつ臨時的な従業員宿泊を提供し、多くの場合、伝統的な宿泊および関連インフラは入ることができない、十分で、または費用効果が高い

私たちが提供する広範な接待サービスを通じて、顧客体験を強化し、遠隔運営場所に従業員を配置する総コストを低減するために、解決策とサービスを識別、解決、実施することができる。私たちあるいは私たちの顧客が持っている宿泊、飲食と食品サービス、客室管理と宿泊施設の維持以外に、私たちの接待サービスはフィットネスセンター、水と廃水処理、洗濯サービス、その他の多くの強化機能を含むように発展しました。

私たちの顧客は自分の宿泊資産を持っているか、それをアウトソーシングします。顧客は、(I)彼らの自然資源プロジェクトがその地域の部屋需要の唯一の源であるので、彼らの宿泊資産を有することを選択することができる。(Ii)彼らは、彼らのリソースプロジェクトの長期的な性質を信じている。および/または(Iii)彼らは、そのプロジェクトの部屋供給の制御を維持することを望んでいる。顧客がその宿泊資産を所有することを選択した場合、顧客は通常

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我々が顧客が所有する施設における統合サービスモデルにより，施設を管理し，第三者プロバイダ(例えばCiveo)に受付サービスを提供する

歴史的に見ると、カナダのオイルサンド開発業者とオーストラリア鉱業会社はこれらの遠隔地に必要な宿泊施設を建設し、彼らの人員を収容している。現地の労働力と第三者が持っている部屋は利用できないからだ。過去20年間、ここ10年間、一部の顧客は宿泊需要の一部のアウトソーシング業務モデルを放棄しており、宿泊と関連する接待サービスの提供が彼らの業務の非核心投資であることを認識しているからである。

宿泊アウトソーシングモデルは、複数の顧客が進行中または予想される項目を有し、第三者が所有し、運営する宿泊資産が複数の顧客にサービスを提供することができる地域で有効である。これにより，インフラ(電力，給水，下水道，情報技術)や中央飲食や娯楽施設など，そのピーク宿泊需要に関するコストの一部を分担することができる。カナダオイルサンド地域とクイーンズランド·バウバン盆地地域はこの市場動態に合った2つの地理的地域である

当ホテルサービスへの最初の需要は従来，我々の顧客と自然資源プロジェクトや関連インフラの建設と開発および石油と天然ガス探査に関する資本支出計画によって推進されてきた。私たちのサービスへの長期的な需要は、これらの施設の自然資源生産、維持と運営、およびこれらの場所の拡張によって推進されている。全体的に言えば、業界資本支出計画は大口商品価格、生産コスト、経済成長、全世界の大口商品の需給見通し、資源生産に対する推定及び顧客株主の期待に基づいている。そのため、当ホテルのサービスに対する需要は期待された大口商品価格に非常に敏感であり、主に石油、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石と関連し、及びこれらの大口商品価格予想が私たちの顧客支出に与える影響と関連している。その他、我々の業務と財務業績に影響を与える可能性のある要素は、インフレ圧力、サプライチェーン中断と労働力不足、銀行システムと金融市場の変動、自然資源業界の資本獲得性、カナダ、オーストラリアとその他の市場の監督管理変化を含む世界経済の大環境を含み、政府が気候変動に対応するための措置を含む

私たちの既存の業界は、宿泊を(I)宿泊と村、(Ii)流動資産の2つの主なタイプに分類していると考えられる。Civeoは主に小屋と村の接待サービスに集中している。小屋と村には通常、より多くの部屋が含まれており、開発にはより多くの時間と資金が必要だ。これらの施設は通常食事エリア、会議室、娯楽施設、バーと居酒屋、そして天気が許可された場合の景観場所があります。小屋と村は一般的に長年、オンデマンド、または排他的な契約によって支持されている。これらの施設は，自然資源開発の開発·生産における顧客の長期的な需要を満たすことを目的としている。モバイル資産は、顧客の活動を追跡し、規模に迅速に配置することを目的としている。それらは、一般に、従来の掘削者および現場掘削者、ならびにパイプおよび地震者をサポートし、プロジェクトごと、井戸ごと、または短期的な方法で契約を締結するために使用される。通常，顧客は油田や鉱山を評価または初歩的に開発する際に，最初に資産を移動させる必要がある.モバイル資産プロジェクトは、単一のクライアントまたはプロジェクトに特化することができ、複数のクライアントにサービスを提供することもできる

私たちの競争相手

自然資源業界を支援する宿泊施設市場は，全体のバリューチェーン構成要素にサービスする競争相手に細分化されているが，顧客にフルセットの接待サービスを提供する競争相手は少ない.お客様は自分の部屋が市場シェアの50%以上を占めていると思います。ベケットや福陸などのエンジニアリング会社はよく宿泊施設を設計しています。ATCO構造と物流有限会社(ATCO)、Dexterra Group Inc.(Dexterra)、Alta-Fab Structures Ltd.(Alta-Fab)とNorthgate Industries Ltd.(Northgate)はモジュール化された宿泊施設を建設して販売するなど、多くの公共および民間会社がある。Dexterra，Black Diamond Group Limited(Black Diamond)，ATCO，Royal Camp Services Ltd.，Target Hoitalityは主に顧客にアパートを所有して賃貸し，場合によっては施設管理サービスを提供し，通常は比較的短期的なサービスであり，部屋数が限られており，我々のモバイル資産業務のようなものである.Aramark Corporation(Aramark)，Sodexo Inc.(Sodexo)，Compass Group PLC(Compass Group)，Cater Careのような施設サービス会社は，通常は投資せずに宿泊資産を所有しているが，第三者や顧客が所有する施設で受付サービスを提供する

カナダ

 

概要

 

2023年12月31日までの1年間、私たちの収入の約50%は私たちのカナダ業務から来ました。私たちはカナダ西部最大のホテルサービス提供者で、遠隔地で働いている人にサービスを提供します。私たちは私たちの宿泊とモバイル資産と顧客が持っている場所を通じてサービスを提供します。私たちの接待サービスサポート

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カナダ液化天然ガスとオイルサンド市場及び各種石油と天然ガス掘削、採鉱、パイプラインと関連自然資源応用の労働力。

 

カナダ市場

 

カナダ市場の当ホテルサービスに対する需要は顧客資本支出によって大きく推進されており、これは現在と未来の大口商品価格の影響を大きく受けている

カナダオイルサンド地域では、オイルサンドプロジェクトの長年の生産寿命とこのような大型プロジェクトの開発に関連した資本投資を考慮すると、需要は主に原油価格の長期的な見通しの影響を受けており、現在のエネルギー価格ではない。私たちカナダホテルへの需要は次に石油出前能力であり、これは私たちの顧客の石油生産の純価格に影響を与える

原油価格の見通しの低下に伴い、新プロジェクトの建設と開発支出は普遍的に減少した。しかし、顧客は現金運営コストを考慮しているため、全周期の全体的なリターンではなく、現在の運営と維持支出の原油価格変化に対する反応は従来それほど速くなく、それほど深刻でもなかった。同様に、すでに行われている建設と拡張プロジェクトは、顧客が通常完成と増量コストに注目しているため、大口商品価格の下落にもそれほど敏感ではない。投入コストとして天然ガス価格もオイルサンド活動に影響を与える：天然ガス価格の変動に伴い，我々顧客の運営コストの重要な構成要素の1つも変動する。

カナダオイルサンド地域のホテルサービスの需要に影響を与えるもう一つの要素は私たちがサポートする顧客プロジェクトのタイプです。一般的に、カナダのお客様は建設と拡張の間にもっと多くの労働力が必要なので、私たちの部屋とサービスにもっと高い要求があります。運営·メンテナンス従業員数は通常、工事中の従業員数の20%から25%しか占めていない

また、顧客活動に近く、顧客が所有している部屋と競争相手が持っている部屋の可用性は、カナダオイルサンド地域での部屋のレンタル需要に影響を与えます。通常、顧客はまず現地で自分の部屋を使いたいと思っています。もしこのような顧客が持っている部屋が足りなければ、顧客はバスで彼らの労働力を45キロ離れたところに送って住むことを避けたいです

アサバスカオイルサンドはエバータ州北部に位置し、これは非常に辺鄙な地域で、現地の労働力の供給が限られている。カナダの約4000万人の住民のうち，約半分の人口が10都市に住んでおり，約12%の人口がエバータ州に住んでおり，1%未満の人口がオイルサンド活動100キロの範囲で生活している。マクマリーバーグは現地最大の市政当局で、インフラが限られていて、労働力の宿泊需要を満たすことができず、多くのオイルサンドプロジェクトから大きな車で行くことができます。そのため、労働力宿泊市場は経済的に効率的な解決策を提供し、カナダ各地で労働力を探すことでローテーション作業を行い、大型オイルサンドプロジェクトの配備者に挑戦を提供した。

カナダの液化天然ガスと関連パイプライン活動について、一部の多国籍エネルギー会社は、カナダには日増しに増加する全世界の液化天然ガス需要、特にアジアでの液化天然ガスの輸出潜在力があると考えている。現在、カナダ西部には運営可能な液化天然ガス輸出施設がない。Kitimat液化天然ガス施設は間もなく完成し，2024年に運営を開始する予定である。Kitimatとその周辺地域の人口は約9000人であるが，LNGCプロジェクトはKitimat液化天然ガス施設の建設ラッシュ時に7500人近くの労働者がいる。そのため、ブリティッシュコロンビア省の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちSitka Lodge及び私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、これらの資産は契約を締結し、関連パイプライン建設活動の指定部分にサービスを提供する。私たちの沿海天然ガスパイプライン(CGL)に関する契約の大部分は2023年第4四半期に完成したことを約束した。もっと多くの情報は“カナダ-カナダブリティッシュ·コロンビア州旅館”です

カナダ西部の液化天然ガス投資と活動及び関連するホテルサービス需要は全世界の液化天然ガス価格の影響を受け、全世界の価格は全世界の原油価格、全世界の液化天然ガスの需給動態及びカナダ西部の天然ガス井戸価格と大きく関係している。私たちカナダの既存生産能力の利用率と将来の任意の拡張は、既存の生産、維持活動、および既存プロジェクトの将来の潜在的拡張に関連する持続的な液化天然ガスとオイルサンド支出に大きく依存する

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カナダオイルサンドホテル

 

2023年12月31日までの1年間、アサバスカオイルサンド地域の活動は、私たちのカナダ収入の約67%、あるいは私たちの総合収入の34%を創出した。オイルサンド地域は依然として世界最大の重油埋蔵量の一つだ。我々のWapasu Creek，Athabasca，Beaver River，Fort McMurray Village，Grey Wolf，Hudson，Borealis小屋はAthabascaオイルサンド北部地域に集中しており，そこの顧客は主に露天採掘を利用してアスファルトを抽出している。オイルサンド採掘業務の特徴は資本需要が大きく、埋蔵量が大きく、人員需要が多く、埋蔵量寿命が長く、探査或いは埋蔵量リスクが非常に低く、1バレルあたりアスファルトを生産する現金運営コストが相対的に低いことである。私たちのコンクリン、アンザック、赤土とワバスカ小屋は主にこの地域の南部に集中しています。そこで私たちは主に現場運営とパイプ拡張と維持活動に奉仕します。伝統的な採鉱方法では、埋蔵量が深すぎて、その場採掘方法を採用する。現場技術は通常，蒸気や溶媒を所定の深層オイル砂に注入し，アスファルトを砂から分離し，地面にポンプし，そこで採掘されたアスファルトと同様の質向上処理を受ける。原位置採掘技術が必要な埋蔵量はエバータ州で確立された可採埋蔵量の80%を占めている。露天採鉱作業と比較して、その場作業は通常低い初期資本投資と少ない人員を必要とするが、毎回開発生産のアスファルト量は低く、1バレルのアスファルトを生産するごとの持続運営費用は高い。

私たちのオイルサンド寄宿は主に露天採鉱や原位置オイルサンドプロジェクトに関する持続的な運営を支援する人員、メンテナンス、回転、拡張人員で、通常は中短期契約です。私たちのほとんどのオイルサンドはエバータ州から賃貸契約を受けた土地にあり、初期レンタル期間は10年、あるいは資源開発業者から転貸します。私たちの賃貸契約の満期日は2024年から2030年まで様々です。近年、私たちは私たちが継続または継続を要求するすべての満期土地契約の継続または継続に成功した。私たちは、私たちの顧客がこのリゾートのある土地を採掘する意図を支援するために、2023年6月に満了したカナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新していません。私たちの二つのオイルサンド資産は私たちが持っている土地にある。

カナダで旅館を経営するためには、旅館がある地域市政当局から開発許可証を得る必要があります。開発許可証の発行期限は五年です。私たちの開発許可証の有効期限は2024年から2028年まで様々です。近年、私たちは満期になるすべての開発許可証の継続や延期に成功した。“第1 A項参照。リスク要因-私たちの運営に関連するリスク-私たちはカナダの主要な旅館の大部分が賃貸に拘束された土地に位置している。もし私たちが賃貸契約を更新したり、これらの賃貸土地で運営するために必要な許可証を得ることができなければ、私たちは実質的で不利な影響を受けるかもしれない。本年度報告の詳細を参照されたい。

私たちのホテルでは予約管理、チェックインとチェックアウト、飲食サービス、客室管理と施設管理を含む一連の接待サービスを提供します。当ホテルのお客様は全方位サービスを提供する都市ホテルのような便利な施設を受けることができます。私たちのサービスは客室と一日三食を提供します。私たちのワパス渓ホテルは五千以上の客室を持っています。面積は北米最大のホテルに相当します。

私たちは自分が持っている旅館で日用部屋や月借家の接待サービスを提供しています。私たちの顧客は通常短期から長期までの契約(数ヶ月から数年)を約束します。多くのお客様は契約期間内に最低毎晩または毎月の客室約束または合計の客室夜間約束をしましたが、長年契約は通常、食品、労働力、公共事業コストの増加により、住宅価格がインフレになると規定されています。

 

カナダブリティッシュコロンビア州ホテル

 

前述したように，LNGCは現在Kitimat LNG施設を建設している。ブリティッシュコロンビア省の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodge及び私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、私たちの移動資産は契約を締結し、関連するCGLパイプライン建設活動の指定部分にサービスを提供する。私たちのCGLパイプラインプロジェクトに関連する大部分の契約は2023年第4四半期に完成することを約束した。

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カナダ小屋位置

カナダ旅館の部屋です

																		12月31日まで
宿泊						エリア						抜き出す 技術						2023						2022						2021
ワパソ渓						N·アサバスカ						採鉱/現場						5,174						5,174						5,174
アサバスカ						N·アサバスカ						採鉱						2,005						2,005						2,005
マクレラン湖(2)						N·アサバスカ						採鉱						—						1,997						1,997
タヌキ川						N·アサバスカ						採鉱						1,094						1,094						1,094
マクマリーバーグの村：
黒熊						N·アサバスカ						採鉱						531						531						531
大角獣						N·アサバスカ						採鉱						763						763						763
山猫						N·アサバスカ						採鉱						855						855						855
金剛狼						N·アサバスカ						採鉱						855						855						855
北極星(1)						N·アサバスカ						採鉱						1,504						1,504						1,504
灰太狼						N·アサバスカ						採鉱						946						946						946
ハドソン(1)						N·アサバスカ						採鉱						624						624						624
ワバスカ(1)						S·アサバスカ						採鉱						288						288						288
“赤土”(1)						S·アサバスカ						採鉱						216						216						216
Conkline (1)						S·アサバスカ						採鉱/現場						610						610						610
アンザック(1)						S·アサバスカ						その場で						526						526						526
小計-オイルサンド																		15,991						17,988						17,988
Sitka Lodge						紀元前キティマット						液化天然ガス						961						961						959
総客室数																		16,952						18,949						18,947

(1)現在まで2023年12月31日に閉鎖されており、寄宿積載戦略、季節活動の変動或いはこの地域の活動レベルが低いためである。米国(米国)の規定によると、すべての閉鎖された旅館は資産グループレベルの減値を定期的に評価する。公認会計原則。本年報第8項総合財務諸表の付記4-減値を参照して、更なる討論を行う予定である。

(2)この資産に関連する土地賃貸契約は2023年6月に満期となり、継続は得られなかった。より多くの情報については，本年度報告“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−概観とマクロ経済環境であるマクレラン湖旅館”を参照されたい。

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第三者が所有する施設における受付サービス

私たちはまた顧客が持っている施設で接待サービスを提供しています。歴史的には，これは主に石油生産会社が持つ自然資源生産に関する住宅施設に集中している。私たちが管理している施設は通常500部屋から1500部屋までです。私たちはお客様のニーズに応じて私たちのサービスをカスタマイズします。接待サービスは、飲食サービス、内務、メンテナンスと公共サービスを含む、あるいは飲食サービスなどの部分のみを含む、サービスを端まで運ぶことができます。私たちはホテルサービス契約に集中して、これは飲食サービスだけを提供する機会を探すことに成功しました。我々が顧客が持つ施設にサービスを提供した経験から，この業務は我々の全体戦略に適合しやすい.

カナダ移動資産

私たちのモバイル資産はモジュール化されたスライド式宿泊と中央施設を含み、大量の短期から中期までの宿泊需要を満たすように構成することができる。寮、台所、補助資産は迅速に異動して解散することができ、1カ所で200~800人を支援することができる。資産レンタルのほかに、飲食サービスや執事などの接待サービス、その他のキャンプ管理サービスも提供します。私たちのモバイル資産はエバータ州とブリティッシュコロンビア州の伝統的な石油と天然ガス部門、そしてエバータ州の現場オイルサンド掘削と開発業務、カナダ西部のパイプライン建設者にサービスを提供しています。これらの資産は過去にも災害救助、2010年バンクーバー五輪、他のエネルギーとは関係のない様々なプロジェクトに使われてきた。

私たちのモバイル資産は顧客が資産を使用する日数に応じて単位でレンタルされており、場合によっては予備レンタル手配にも関連しています。飲食サービスや補助サービスを提供している場合、契約は単位定価やコストプラス価格を規定することができます。顧客は一般的に動員と復員費用を担当している。私たちはホテルサービス契約に集中して、これは飲食サービスだけを提供する機会を探すことに成功しました。我々が顧客が持つ施設にサービスを提供した経験から，この業務は我々の全体戦略に適合しやすい.

オーストラリア

 

概要

 

2023年12月31日までの1年間、私たちの収入の48%はオーストラリア業務から来ています。2023年12月31日まで、私たちは8つの村に8910室の客室を持っています。そのうち7488室はクイーンズランド中部のバウバン盆地にサービスしています。この盆地は世界で最も重要な石炭盆地の一つです。採鉱·関連サービス会社(建築請負業者を含む)に日別料金の招待サービスを提供し、通常は中短期契約(1~5年)に基づいて、最低夜間宿泊約束を提供する。また、西オーストラリア州と南オーストラリア州の採鉱業に総合サービスを提供します

 

オーストラリア市場

 

最大の輸出貢献者とその国の国内総生産と政府収入の主要な貢献者として、オーストラリアの自然資源業界はオーストラリア経済において重要な役割を果たしている。オーストラリアは金属と動力石炭、常規と炭層ガス、卑金属、鉄鉱石、銅、リチウム、金などの貴金属を含む広範な自然資源を持っている。オーストラリアは世界最大の石炭と鉄鉱石輸出国であり，また，オーストラリアは世界最大の鉄鋼生産国に隣接しており，主に東南アジアである。過去10年間、オーストラリアの自然資源大口商品輸出の増加は、アジアの精炭、鉄鉱石、液化天然ガスに対する強い需要によって大きく推進された。オーストラリアの資源は主に同国の遠隔地に位置し、これらの地域はこれらの資源を生産するインフラと常駐労働力が不足している。オーストラリアの人口の大部分は同国の東海岸に位置しているからである。そのため、多くの自然資源労働力は交代で仕事をしており、これは往々にして大都市や沿岸通勤から資源プロジェクト付近までの生活計画を必要とする。したがって、その国の資源生産を支援するために、多くの労働力が宿泊と接待サービスを必要とする。労働力宿泊は従来，資源開発者/所有者が建設·所有し，第三者が招待や施設管理サービスを提供してきたが，これは典型的な内包ビジネスモデルである

1996年以来、私たちのオーストラリア業務はそのホテルサービスを通じてアウトソーシング業務モデルを変更し、顧客が彼らの宿泊需要をアウトソーシングし、彼らの投資を資源生産運営に集中させようとしてきた。私たちのオーストラリアの村は戦略的な位置にあり、複数の投資級国際鉱業会社が運営する長寿命、低コストの鉱山に近い

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私たちのオーストラリアの村は私たちのカナダ人がオーストラリアで自然資源業界に宿泊を提供するように、似たような活動を支持している。私たちの顧客は通常、精炭、鉄鉱石、その他の鉱物を開発して生産しており、これらの鉱物の資源寿命は数十年で測定されている。そのため、彼らの支出レベルは往々にして私たちカナダの顧客の支出レベルの大口商品価格に対する反応と似ている。プロジェクトのキャッシュフローがプラス成長を維持していると仮定すると、生産資産の支出は大口商品価格の中短期的な下落にそれほど敏感ではない。しかし、石炭や鉄鉱石の価格が低い時期には、新しい建設プロジェクトや拡張性プロジェクトは通常キャンセルまたは延期される。日常運営に比べて、新しいプロジェクト建設活動は通常、より多くの労働力を必要としているが、日常運営で顧客が持っている部屋の近隣や可用性は、私たちの部屋やサービスの需要に影響を与える。私たちオーストラリアの村の部屋に対する需要は主に生産、維持と経営活動によって推進されています

私たちのオーストラリアの業務は主にクイーンズランドのボブン盆地と西オーストラリアのピルバラ地域にサービスします。2023年12月31日までの1年間、私たちはボビン盆地の5つの村で私たちのオーストラリア収入の47%、あるいは私たちの総合収入の23%を作った。鮑文盆地はオーストラリア最大の石炭埋蔵量の一つを持っており、良質な精炭で知られている。また，高品位鉄鉱石の生産で知られるピルバラ地域の8つの顧客地点で村運営と鉱場清掃サービスを提供している。私たちの村や顧客が持っている場所は主にピルバラとボビン盆地中部の鉱山に集中しており，その地域で活躍している鉱山の準備をしている。

ピルバラとボブン盆地のMET石炭と鉄鉱石市場のほか、他のいくつかの市場にサービスを提供し、三つの村と十の顧客のすべての村を追加しました。2023年末まで、私たちはGunnedah盆地に2つの村があり、1000以上の部屋があり、Gunnedah盆地はニューサウスウェールズ州の熱エネルギーと精炭地区である。西オーストラリアでは，我々のKarratha村を介して北西大陸棚上の液化天然ガス施設運営に関する労働力にサービスを提供している。また、私たちは西オーストラリア州と南オーストラリア州の10の顧客のすべての村で接待サービスを提供し、金鉱-エスペランス地区のニッケル、銅、亜鉛、銀と金生産に関連する労働力、ピルバラ地域のリチウム生産、および西オーストラリア州と南オーストラリア州の銅、銀と金をサポートしている。

オーストラリア籍 村落位置

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オーストラリアの村に客室があります

																		12月31日まで
村落						資源 盆地						商品						2023						2022						2021
コパベラ						鮑文						精炭						3,144						3,048						3,048
デサット						鮑文						精炭						1,798						1,798						1,798
モランバ						鮑文						精炭						1,240						1,240						1,240
ミドルモント						鮑文						精炭						816						816						816
ボグブリ						ガンニダ						石炭·電気石炭						622						622						622
ナラブリ						ガンニダ						石炭·電気石炭						502						502						502
内博						鮑文						精炭						490						490						490
カラタ						ピルバラ						液化天然ガス、鉄鉱石						298						298						298
カンバルダ (1)						-						金、リチウム						—						—						232
総客室数																		8,910						8,814						9,046

(1)2022年第3四半期に販売されます。

2023年12月31日現在、私たちのオーストラリア業務には、大型鉱業会社が運営する長寿命、低コスト鉱山の近くに位置する8社のすべての村、8，910室の客室が含まれています。私たちのオーストラリア業務は、中短期契約に基づいて採鉱と関連サービス会社に接待サービスを提供しています。私たちのこれらの業務の成長計画は、入居率の向上とこれらの物件の拡大を続けており、これらの物件には持続的な長期需要が存在し、顧客が所有する資産上で接待サービスを提供していると信じています

私たちのコパベラ、デサット、モランバ、ミドルモントとネボ村はボブン盆地にあります。コパベラは三百以上の客室を持っていて、私たちの最大の村で、各種のお客さんに客室と関連のおもてなしサービスを提供します。これらの村のすべてはリゾートスタイルの便利施設で、プール、ジム、遊歩道と居酒屋を含む運営労働力と請負業者の需要を満たしています

私たちはニューサウスウェールズ州のNarrabriとBoggabri村でGunnedah盆地のMETと熱力炭鉱と炭層ガスに部屋と関連の接待サービスを提供します。我々は西オーストラリアにあるKarratha村で北西大陸棚上の液化天然ガス施設の運営に関する労働力にサービスを提供している。

第三者が所有する施設における受付サービス

西オーストラリア州の採鉱業にも顧客のすべての村の接待サービスを提供します。歴史的には，これは主に自然資源生産に関する村施設に集中しており，これらの施設は主に鉄鉱石生産会社が所有している。私たちは18のお客さんのすべての場所で田舎の接待サービスを提供します。これらの場所は12，600個を超えています 主に西オーストラリア州のピルバラ地区と西オーストラリアの金田-エスペランス地区に位置しています。ピルバラ地区は世界で最も重要な鉄鉱石鉱体の一つです。私たちが管理している施設は200室から1900室まで様々です。私たちはお客様と一緒に努力して、お客様のニーズに応じて私たちのサービス製品をカスタマイズします。接待サービスは、飲食と飲食サービス、内務と現場メンテナンスを含む、あるいは飲食サービスなどの部分のみを含む、端までのサービスであってもよい。私たちはまたいくつかの顧客が持っている場所で鉱山清掃サービスを提供する。

他にも

2023年第1四半期、ルイジアナ州での宿泊資産を売却しました。また、2022年後半には、私たちのアメリカ井場サービスとオフショア事業を売却しました。私たちのアメリカでの残りの業務は私たちのKilldeer Lodgeの235部屋を含み、バケンの完成活動を支援するために使用されています。米国の石油完成活動は引き続き原油価格、パイプライン輸送力、連邦エネルギー政策及び探査と生産完成計画を支持する資金可用性の影響を受ける

 

地域社会参加

 

先住民コミュニティの長期的な参加に着目し、私たちのカナダ業務は引き続き一部の先住民と密接に協力し、互恵的なパートナーシップを発展させ、収入共有、能力建設、雇用、コミュニティ投資と支援に重点を置いている。10年以上、私たちのカナダ業務は水牛メティス飲食を支持してきました。これはウッドバッファロー地域の市政当局の3つのメティスコミュニティとのパートナー関係です。この協力関係を通じて、食べ物と家政サービスは私たちの3つの小屋に送られた。これらのサービスに加えて、このパートナー関係は複数のメイティス企業に1つの企業インキュベーター環境を提供した。カナダでの業務は多くの会社からサービスを調達します

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その他の原住民所有、メイティス所有、会員所有の企業は、水運、除雪、安全サービスを含む。2023年、私たちは原住民ビジネス界から6400万カナダドルを超える商品とサービスを購入し、カナダのローカル総支出の27%を占めたのに対し、私たちは原住民ビジネス界から6620万カナダドルの商品とサービスを購入し、2022年のカナダ現地総支出の30%を占めた。

2021年、マケメイティスバーグコミュニティはCiveoに第1回2020年マケメイティスバーグ国家総裁賞を授与した。この賞は，メイティスコミュニティの福祉に積極的に貢献した個人や組織を表彰する。2023年と2019年、私たちの先住民パートナーシップイニシアティブは、先住民商人からなる陪審員によって発行された金級進歩原住民関係(PAR)認証を獲得し、これは私たちの業績の公正で独立した第三者確認の支持を得た。Civeoは2016年、カナダ先住民商業理事会(CCAB)から発行された銀級PAR認証を取得し、CCABが確立した原則とやり方に取り組んでいることを示した。また、2011年と2012年には、エバータ州商会から授与された賞を受賞した。

2018年、Civeoはオイルサンド地域に3つの新しい土着パートナーシップを構築し、ブリティッシュコロンビア州に2つの新しいパートナーシップを構築し、2021年にCiveoはブリティッシュコロンビア州に新しいパートナーシップを構築した。ブリティッシュ·コロンビア州でのパートナーシップは、ブリティッシュコロンビア州北東部北モンテニ地域からのCGLパイプラインプロジェクトと、エバータ州エドモントンとブリティッシュコロンビア州バーナビとの間の既存のパイプを接続するCiveo Kitimat LNG施設のために得られた宿泊契約とバンドルされている。収入の共有に加えて、これらの手配は先住民のすべての企業に調達、就職、訓練、ビジネスの補助機会を提供する。

オーストラリアでは、私たちのコミュニティ関係計画はまた、プロジェクト開始から開発、建設、運営までの間に地域コミュニティに相談し、接触することで、積極的な社会運営許可証を確立し、維持することを目的としている。これは私たちのビジネスモデルの主な利点であり、一貫したコミュニケーションを促進し、信頼を生み、資源ライフサイクル全体で持続的な関係を構築しているからである。重点はパートナーシップを発展させ、長期的で持続可能な成果を創造し、コミュニティの具体的な需要を満たすことである。そのため、地元市政当局と協力し、市政インフラを改善·拡大している。これらの改善は地域コミュニティの拡大と改善の機会を提供するために必要なインフラを提供する。また，地域活動やイニシアティブへの賛助や実物寄付により，地域コミュニティ団体に支援を提供している。また、私たちのすべての食品サプライヤーはオーストラリア会社であり、可能な場合、現地に本部を設置しています。Supply Nationの会員資格を通じて、2023年に原住民が所有·運営する会社に約1230万豪ドルを投入したが、2022年には950万豪ドルとなり、より多くの企業と協力する機会を探してきた。Supply Nationはサプライヤーの多元化と先住民業務の発展に取り組む非営利団体である。

また、西オーストラリア州の土着土地所有者と4つの非法人合弁企業パートナーシップを構築しました。これらの合意に基づき、先住民合弁企業のメンバーの業務能力、プロジェクト管理スキル、専門知識の発展に努め、現地の雇用機会と訓練を提供します。4つの非法人合弁企業パートナーシップのうちの1つは、原住民土地所有者が非法人合弁企業契約に基づいて計算された利益分配を得る権利を持たせることができます。また、残りの4つの合意のうち3つの合意は、事業目標達成のためのマイルストーンを支払うことで合弁企業メンバーをインセンティブします。

取引先と競争相手

 

私たちの顧客は主にオイルサンドの採掘と開発、掘削、石油、天然ガスと石炭などの採掘業界を経営しています。私たちはパイプ建設、林業、人道主義支援を含む他の活動も支援しています。2023年に私たちの最大の顧客はゼンコールエネルギー会社とFortescue Metals Group Ltd.で、この2つの会社はそれぞれ2023年の収入の10%以上を占めています。

私たちのカナダでの宿泊とモバイル資産管理サービスの主な競争相手はATCO、Black Diamond、Dexterra、Clean Harbors，Inc.を含む。その中のいくつかの競争相手は私たちのオイルサンドリゾートと似たような場所を1~2つ持っているが、私たちの推定によると、これらの競争相手は私たちのリゾート事業の広さや規模を持っていない。カナダでは，Aramark，Sodexo，Compass Group，Royal Camp Servicesと第三者施設管理や受付サービスでも競争している。

私たちのオーストラリアの田舎受付サービスの主な競争相手は、顧客が所有·運営する村、Ausco Modular(Modulaire Groupの子会社)、Fleetwood Corporation、小さな独立した田舎事業者です。私たちは第三者施設管理サービスでISS、Sodexo、Compass Group、Northern Rise(Sirrom Corporationの一部門)とCater Careと競争しています。

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歴史的に見ると、多くのお客様は自分の宿泊に投資しています。私たちの既存と潜在的な顧客はカナダオイルサンドとオーストラリア炭鉱地域の約50%の利用可能な部屋を持っていると思います。

 

私たちの小屋と田舎契約

 

2023年12月31日までの1年間、私たちの民宿と村の収入は私たちの総合収入の63%以上を占めている。私たちの契約条項は一般的に予約部屋の毎日のレンタル料と入居率を規定して、私たちの接待サービスを補償します。食べ物サービス、家政サービス、光熱費、小屋と村に住んでいる労働者のメンテナンスを含みます。多くの長年契約の中で、私たちの料率は通常年間増加条項があり、契約期間内の労働力と消耗品コストの増加を補う。いくつかの契約では、顧客は停止料と引き換えに契約を違約以外の理由で契約を終了する権利がある。私たちのお客様は通常数ヶ月から十二年までの契約でホテルサービス契約を締結します。契約は通年で満了し、最近満期になった多くの契約について、延期や新たな約束を交渉しています。私たちは私たちが同じまたはそれ以上の条件で既存の契約を更新したり、新しい業務を得ることができる保証はありません。できれば。

長期不払い契約それは.必要に応じた契約期間内に、顧客は、指定された期間内に最小の部屋数を提供することを約束するか、またはその期間内に総部屋の夜の数を約束することを約束し、期限は通常12ヶ月を超える。2023年12月31日までの1年間、私たちの長期オンデマンド契約によると、私たちは約260万部屋の夜の請求書を出しました。その中には、オンデマンドの最低要求を超える60万部屋の夜が含まれています。2024年12月31日までの1年間、長期オンデマンド契約により、170万泊の客室を提供することを約束しました

短期のものは受け取るか支払うかの契約を取ります。顧客は私たちと12ヶ月未満のオンデマンド契約、特に黒字化プロジェクトにサインすることができます。顧客は、長期オンデマンド契約と同様に、指定された期間内に最も少ない部屋数を提供すること、または指定された期間内に総部屋夜間数を提供することを約束する。2023年12月31日までの1年間に、短期オンデマンド契約により、約70万室の客室をオープンしました。2024年12月31日までの1年間、短期オンデマンド契約により、10万泊の客室を提供することを約束しました。

排他的契約排他的契約の期間内に、私たちは最低客室約束を得るのではなく、1つ以上の特定のプロジェクトで働く顧客のための独占接待サービスを提供する。2023年12月31日までの1年間に、私たちの独占契約により、約170万泊の客室請求書を発行しました。

カジュアル/ステップ式。長期約束契約をしていないお客様は、短期予約により、下宿/田舎部屋を一時的または取り決めた価格で利用することができます。2023年12月31日までの1年間、非公式または予約不要のお客様に約10万泊の客室請求書を発行しました

私たちの総合サービス契約

2023年12月31日までの1年間、お客様の全地点からの収入は私たちの総合収入の26%を占めています。私たちの契約条項は一般的に接待サービスはお客さん一人当たり毎日料金を取ります。飲食サービスと客室管理を含んでいます。私たちの旅館と田舎契約と類似して、多くの長年契約の中で、私たちの料率は通常年間増加条項があり、契約期間内の労働力と消耗品コストの増加を補う。私たちのお客様は通常排他的契約によってホテルサービス契約を締結します。条項は通常数ヶ月から5年まで様々です。2023年12月31日までの1年間、私たちの総合サービス独占契約により、約260万の客室夜の料金を支払いました。

 

運営の季節性

 

私たちの運営は季節的な天気の影響を直接受ける。私たちのカナダでの業務の一部は冬の月に行われますが、この場合、顧客活動を発生させるためには遠隔地の冬の凍結が必要です。これらの先端地域の春解凍は第2四半期の運営を制限し、私たちの顧客の運営や私たちがサービスを提供する能力に悪影響を与えている。オイルサンド地域での顧客のメンテナンス活動、例えば停止や回転活動は、通常毎年第2四半期と第3四半期に行われる。過去5年間、私たちのカナダでの業務も森林火災や洪水の影響を受けた。11月1日から4月までのオーストラリア雨季の間、私たちのクイーンズランドと西オーストラリア北部での業務はサイクロン、季節風、それによる洪水の影響を受ける可能性があります。

人的資本資源

私たちは職員たちが私たちの最大の資源の中の一つだと信じている。2023年12月31日現在、私たちは総合ベースで約1，600人のフルタイム従業員と約1，000人のタイム労働者を持っており、その47%がカナダにあります

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うち52%はオーストラリアに位置し、1%は米国に位置している。2023年12月31日現在、カナダの798人の従業員とオーストラリアの従業員1，020人と集団交渉協定を締結した。

会社としては、異なる背景、経験、視点からなる個人からなる多様な従業員チームの重要性を認識している。カナダとオーストラリアの多くのプロジェクトは伝統的な地域で運営されているため、私たちは先住民コミュニティと密接に協力し、互恵的な投資、雇用、ビジネス機会を積極的に探索している。私たちは原住民共同体との関係を育成し、強化する能力は私たちの業務の成功に必須的だ。カナダで、私たちは私たちの原住民労働力を10%に拡大するために努力している。2023年、私たちはカナダで原住民雇用率を7%に達成し、会社員を含まない。2023年、私たちカナダの新入社員総数の約6%が先住民の背景を持っている。

短期的および長期的なインセンティブプログラム、様々な固定支払い計画、医療福祉、および健康および従業員支援計画を含む従業員のニーズを満たすために、競争力のある報酬、福祉、サービスを提供するために努力しています。管理層は市場の報酬と福祉を監視し、従業員を誘致、維持と抜擢し、人員流動率及びその関連コストを減少させる

安全はCiveo企業文化の基礎的な柱だ。私たちは私たちの従業員、顧客、そして私たちがサービスするコミュニティに利益をもたらすために、安全で信頼性と責任感のある方法で運営することに取り組んでいる。従業員、請負業者、お客様の保護への約束は、従業員に命名されたMaking Zero Count計画によって表現されており、危害をなくすことの重要性を強調し、卓越した業績を実現するために必要な流れに集中しています

Civeoで、私たちは従業員への投資が私たちの成功の基礎だと信じている。私たちの訓練と職業発展に対する約束は、従業員が彼らのキャリアの中で成長し、進歩することができるようにし、同時に私たちの業界のリードを支持する。私たちのチームを絶えず改善することに力を入れて、私たちは私たちの従業員の技術と管理能力を優先的に発展させ、重点は安全、顧客サービス、リーダーシップの発展です。私たちの学習と発展計画には、電子学習モジュール、対面訓練コース、国家認証計画、外部パートナーによって提供される許可訓練を含む一連の学習モデルが含まれている。

政府の監督管理

私たちの業務はカナダ、オーストラリアとアメリカ連邦、省、州と地方の各レベルの石油、天然ガスと採鉱業、労働者の安全と環境保護に関する法律法規の影響を大きく受けている。これらの法律の変化は、より厳格な法規とこれらの法律法規の実行レベルの向上を含み、新しい法律法規の発展は私たちの業務に重大な影響を与える可能性があり、以下のようになる

•私たちの業務または私たちの顧客の業務を展開するために、必要な許可、許可、免許、または連邦、省、地方当局が発行する他の許可を得ることはもっと難しい

•私たちの運営や顧客の運営に関連するコンプライアンスコストの増加または追加の運営制限

•私たちの業務や私たちの顧客の業務に増加する他のコスト

•石油、天然ガス、私たちの顧客が生産する他の自然資源の需要を減らすこと

•私たちのサービスに対する需要を減らした。

  

これらの法律および法規が私たちの顧客に対してより厳しい要求を実施したり、コストや遅延を増加させたりすれば、これらの顧客は私たちのサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があり、このような影響は重大で長期的である可能性がある。また、気候変動の法律や法規は消費コストを増加させ、石油や天然ガスの需要を減少させる可能性があり、これは私たちのサービスに対する顧客の需要を減少させる可能性がある。私たちは、既存の法律法規の実行レベルの変化、これらの法律またはこれらの法律法規の変化をどのように解釈するかが、私たちまたは私たちの顧客または私たちの将来の運営や収益に及ぼす影響を予測することができません。私たちはまた、新しい法律と法規がどの程度採用されるか、あるいはこれらの新しい法律と法規が私たちの顧客や私たちの業務により厳格またはコストの高い制限を加えるかどうかを予測することができません。

 

私たちの運営と私たちの顧客の運営は多くの厳格で全面的な外国、連邦、省、州、地方の環境法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規は環境への材料の放出や排出その他の環境保護に関する問題を管理している。多くの政府機関はこれらの法律を実施し、施行するための法規を発表し、これらの法律を遵守することは往々にして費用が高いが、重要である。これらの法律法規に違反すると、許可証を拒否したり、取り消したり、是正行動令を出したり、運営を修正したり、停止したりする可能性があります

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行政と民事処罰、さらには刑事起訴を評価する。将来的に既存の環境法律法規を遵守することは、短期的には私たちの財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないことが予想されるが、私たちまたは私たちの顧客が将来、これらの既存の要求を遵守することによって巨額のコストが発生したり、これらの要求を守らないことによって処罰されないことは保証されない。さらに、より厳しい環境法律、法規、および法執行政策を採用したり、既存の環境法律および法規をより厳格に実行したりするなど、他の発展は、現在定量化できない追加コストや責任を私たちまたは私たちの顧客に負担させる可能性があります

 

カナダ環境法規

カナダでは連邦政府と省級政府が環境事務を規制する管轄権を持っている。省級政府も環境事務の管轄権を地方政府に委譲することができる。私たちの活動や私たちの顧客の活動は、この三級政府が実施している環境規制の制約を受けるかもしれません。以下は2023年のカナダ連邦と省レベルの環境法規の更新に関連しており、これらの法規は私たちまたは私たちの顧客に影響を与える可能性があります。

空気質管理

カナダ政府(カナダ)、エバータ省政府(エバータ州)、ブリティッシュコロンビア省政府(ブリティッシュコロンビア省)はそれぞれ、私たちと顧客の大気質管理枠組みに影響を与える可能性があります。

連邦レベルでは，2020年に“揮発性有機化合物排出削減条例”(石油部門)が公表された。この規定のいくつかの漏れ検出と修復条項は2021年から施行され、この規定は2022年と2023年に事業者に追加の監視と要求を提出した。これらの法規はカナダ製油所、アップグレード機とある石化施設の漏洩を防止し、私たちの顧客の運営に影響を与える可能性があるため、全面的な漏れ検出と修復(LDAR)計画及び設計と操作基準を実施することを要求している。

連邦の要求に加えて、エバータ州施設の排出は省レベルで規制されている。エバータ州エネルギー規制機関(AER)はエバータ州の上流石油と天然ガス活動を監督し、指示60：上流石油工業燃焼、焼却、排出(指令60)を監督遵守する。本指令は，石油工業のすべての上流油井，施設，配管，およびオイルサンド採掘を除くすべてのオイルサンド案と作業に適用される。第60号指令は，事業者に各種エネルギー開発活動や運営に関する燃焼を除去または減少させることを要求している。2018年12月，AERは最終的にその第60号指令と017号指令：石油·天然ガス運営の測定要求(第17号指令)の改正を完了し，エバータ省政府の約束を履行する一部，すなわち2025年までに上流石油と天然ガス運営のメタン排出量を45%削減した。これらの要求は他にも各種施設のメタン排出に制限が設定されており，毎年AERにこのような排出を報告することが求められている。第60号指令のメタン削減要求は2020年に発効し，追加排出ガス規制は2022年1月1日に発効し，追加排出ガス規制は2023年1月1日に発効する。このような規制要件を満たすことは、私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

同様に、ブリティッシュコロンビア州工場の排出も省レベルで規制されている。ブリティッシュコロンビア州エネルギー規制機関(BCER)はブリティッシュコロンビア州の石油と天然ガス活動を規制する。BCERは掘削と生産法規の遵守状況を監督し、この法規はブリティッシュコロンビア省が石油と天然ガス掘削と生産面を管理する主要な法規の一つである。2020年1月1日から改正され、エネルギー開発における各種設備や活動に関連した天然ガス漏れや排出の除去または削減が事業者に求められている。この規定により，漏洩検出とシールを検査する施設が要求され，エネルギー開発のための設備タイプが制限または禁止されている。その中のいくつかの要求は2022年に施行され、さらなる要求は2023年1月1日に施行される。また、BCERは、連邦要求との等価性を維持するために、掘削および生産条例の提案修正案の相談を2023年に完了した。メタン排出量を2014年水準と比較して45%削減するための規制が現在整備されている。BCERは現在、2030年までに石油·天然ガス部門のメタン排出量の75%削減を実現するために、新法規の制定に規制審査と参加を行っている。このような規制要件を満たすことは、私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

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重大プロジェクトの環境評価

2019年8月，2012年にカナダ環境影響評価法(CEAA 2012)が廃止され，代わりに連邦影響評価法が施行された。影響評価法と同法に基づいて制定された条例規定によると、いくつかの新しいプロジェクトと既存プロジェクトの拡張--オイルサンド採掘と現地プロジェクト、冶金採掘プロジェクト、パイプおよびその他の開発プロジェクトを含む--プロジェクトの環境と社会への影響を理解するために連邦計画と評価プログラムが必要かもしれないし、これらの影響が公共利益に適合するかどうかについて決定する

影響評価法に規定されている目標の1つは，当該法案に基づいて審査を行う項目の審査時間の短縮である。しかし，“影響評価法”施行後も，プロジェクト支援者に大量の情報を提供する冗長な審査が必要となる懸念がある。私たちの顧客は上記の業界で運営しており、将来のプロジェクトを考慮しているかもしれませんが、これらのプロジェクトは影響評価法案の制約を受けることになります。もし私たちの顧客がこの法律を遵守することを要求された場合、計画、評価、および意思決定過程におけるコストおよびスケジュールの不確実性は、私たちの顧客がこれらのプロジェクトの意思決定を継続するかどうかに悪影響を及ぼす可能性がある

エバータ省政府はオンタリオ州とサスカチューン省政府の支援の下、“影響評価法”の合憲性を疑問視している。2023年10月，カナダ最高裁(裁判所)の多数のメンバーが，“影響評価法”が作成した制度の大部分は違憲であると判断した。連邦政府はその後、“影響評価法”管理に関する臨時指導意見を発表し、裁判所の裁決と一致するように“影響評価法”を改正する意向を示した。連邦政府は2024年に影響評価法案を改正する立法を提出する見通しだ。したがって、将来的にカナダ連邦環境評価立法が私たちの顧客に適用されるかどうかには大きな不確実性がある。

気候変動規制

科学研究によると、二酸化炭素やメタンを含む温室効果ガス(GHG)の排出は、地球大気温暖化や他の気候変動を招く可能性がある。2015年12月、カナダ、オーストラリア、米国を含む195カ国が第21回国連気候変動条約(COP 21)締約国大会でパリ協定を採択した。パリ協定では法的拘束力のある削減目標は設定されていないが，世界の気温上昇率を2℃以下に抑える目標が設定されている。カナダは、締約国会議の第21回会議の決定に賛成し、すなわち行動に努め、さらに世界の気温上昇率を1.5度以下に抑えることに賛成すると発表した。パリ協定はまた、締約国に立案した国の自主的な貢献を提出し、その削減目標を列挙し、これらの国の自主的な貢献の期限を延長し、5年ごとに削減を増加させることを目標としている。パリ協定は、各方面がそれぞれの国際発展目標を達成することを法的に拘束せず、これらの目標を達成するために必要な措置も規定されていない。このような措置はすべての参加国に残されるだろう。2016年9月、カナダの新しい連邦政府は、元保守党連邦政府よりも野心的なINDCの設立を約束しないことを確認した。政府は2017年にカナダINDCが提出した文書を改訂する際にこのやり方を維持するとともに，連邦の“汎カナダクリーン成長と気候変動枠組み”(PCF)を考慮した 2016年に採択された。

2016年3月、カナダと米国政府は、パリ協定に基づくそれぞれのINDCを満たすために、石油·天然ガス業界のメタン排出を削減するための行動を取ろうとしていると共同で発表した。カナダ側は2025年までに石油·天然ガス業界のメタン排出量を2012年ベースで40%から45%削減する意向を発表した。2018年に政府はメタンとある揮発性有機化合物排出削減に関する規制(上流石油·天然ガス部門)メタンの約束を履行するためのメタン規制。連邦メタン法規は天然ガスの排出に各種の数量に基づく制限を加え(井戸が水力圧裂に関連すれば、このような排出を禁止する)、関連する保護、測定、検査と是正行動要求を含む。連邦メタン規制のいくつかの要求は2020年1月1日に施行され、現在、2023年1月1日以降に設置されたいくつかの設備に対して他の排出規制が実施されている

2022年3月、連邦政府は石油·天然ガス業界のメタン削減義務のカバー範囲を拡大し、その厳格性を強化するための提案された戦略について諮問を開始し、2023年に法規案を発表する予定である。2023年12月、連邦政府は連邦メタン法規の提案修正案を公表し、国民の意見を求めた。提案された改正案は，2030年までにカナダの上流石油·天然ガス産業のメタン排出量を2012年の水準より少なくとも75%削減することを目的としている。これを実現するために，提案された改正案は環境への天然ガスの排出を禁止するが，限られた例外は除外する。炭化水素燃焼システムやメタン流出削減対策も要求される。条例草案は2024年に発表される予定だ。このような要求は私たちの顧客の運営に追加的な費用や負債をもたらすかもしれない。

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2018年、連邦政府は“温室効果ガス汚染定価法”(GGPPA)を公布し、2019年1月1日から施行した。この制度は2つの部分から構成されている：1つは大型工業に対する産出に基づく価格体系であり、2つは燃料料金を規制することである。この制度は“後ろ盾”の役割を果たしており，要求を出した省や地域，連邦基準に適合した排出定価制度が確立されていない省や地域に適用されている。これは全国に統一的な排出価格があることを確実にする。GGPPAによると，支援価格は2022年に二酸化炭素1トン当たり50ドルに引き上げられた。2024年1月1日現在の予備価格は二酸化炭素1トン当たり65ドルである。この価格は2024年4月に80ドルに上昇し、2030年に二酸化炭素1トン当たり170ドルに達するまで毎年15ドル引き上げ続ける計画だ。

2020年11月19日、連邦政府は議会で“カナダ純ゼロ排出責任法案”を提出した。この法案は2021年6月29日に議会で可決され、皇室の承認を得て、2050年にカナダの純ゼロ排出を実現するためのプロセスへのカナダ政府の参加を拘束した。また、5年間のスクロール削減目標を策定し、各目標を達成する計画を策定することを政府に求めている。連邦政府は、これらの努力を支援し、ゼロ純額諮問機関を設立し、各部門とクラウン会社が意思決定において気候変動の金融リスクや機会をどのように考慮するかを記述する年次報告書を発表するよう求められている。

2021年10月31日から11月13日までグラスゴーで開催された国連気候変動枠組み条約第26回締約国会議(COP 26)で，カナダは強化された気候計画を提案し，2030年までに2005年水準より40%から45%低い強化削減目標を達成することを約束した。2021年連邦選挙の後，カナダ政府は2021年11月に新たな王位講演を発表し，気候変動により速く，より遠くに対応する行動をとる意図を再確認した。他の事項に加えて，連邦政府は石油·天然ガス業界の排出を規制·削減するとともに，100%純ゼロ電力の実現への道を加速することを約束した。2023年12月、連邦政府はカナダで石油と天然ガス排出の全国限度額取引制度を実施する意向を発表し、規制枠組み草案を公表し、国民の意見を求めた。条例草案は2024年に発表される予定だ。現在の提案によると、限度額取引制度は液化天然ガス生産者および通常の石油、近海、オイルサンドと天然ガス生産と加工部門の生産者に適用される。提案中の総量規制と取引制度は石油·天然ガス業界の排出規制を設定し、2026年から2030年までに段階的に実施される。生産者たちは彼らの排出を減らすことや、排出を減らした他の施設から“限度額”を購入することを要求されるだろう。これらの要求が実施されれば、私たちの顧客の運営に追加のコストや負債をもたらす可能性がある。

また，連邦政府は2023年に1999年のカナダ環境保護法(CEPA)を改正した。特に，CEPAの序文では，カナダは誰もが健康な環境を享受する権利があることを認めている。カナダ政府はCEPAに基づいて決定する際に，カナダの温室効果ガス排出の規制を含め，環境正義の原則を含めてこの権利を考慮しなければならない。2年以内に、カナダ政府はCEPAを管理しながらこの権利をどのように維持するかについて実施枠組みを作らなければならない。この枠組みを策定する前に，CEPAのこれらの変化がどのように実施されるか，およびそれらが我々の顧客の運営に影響を与える可能性があり，依然として大きな不確実性がある.

エバータ省では，温室効果ガスは“排出管理と気候復元法”と“技術革新·削減法規”(TIER法規)に基づいて規制されている。2019年12月、TIER法規は連邦GGPPA規制の後ろ盾に相当すると考えられ、これはTIER法規に制約されたエバータ州内の施設がGGPPAを遵守するすべてのコストを支払う必要がないことを意味する。TIE法規は一般に年間10万トンを超える二酸化炭素を排出するエバータ州施設に適用される。TER法によると，施設ごとの排出量は業種範囲の基準と比較するか，施設特定の基準と比較するか，後者は省レベル炭素価格の制約を受けることなく施設から一定数の温室効果ガスの排出を効率的に許容する。このような基準は毎年“引き締め”され、より多くのコンプライアンスコストを招く。排出量が全業界基準または特定の施設基準を超える施設は、1トン当たりその制限を超える二酸化炭素購入相殺または補償のようなTIER法規によって確立された1つまたは複数のコンプライアンスオプションに適宜依存しなければならない。エバータ省政府は毎年1つの命令を出し、信用を得る価格を設定することで、実際にコンプライアンスコストを決定している。2023年1月、エバータ省政府は炭素価格の向上と年間基準引き締め速度の向上を含むTIER法規の改正案を発表した。これらの改正を実施するのは、“等級条例”がGGPPAによって確立された枠組みと一致することを確実にするためである。等級別規制信用と年間基準引きしめ金利のコストを増加させることは、私たちの顧客の運営に追加のコストや負債をもたらす可能性があります。また、ブリティッシュコロンビア州やサスカチューン省の省レベルの温室効果ガス規制枠組みのような厳格さの向上は、顧客の運営に追加のコストや負債を発生させる可能性がある。

カナダ絶滅危惧種法は，カナダの野生動物種の消失を防止し，カナダ国内に存在しなくなった野生動物種や，人間活動により絶滅や脅威にさらされている野生動物種を回復させ，絶滅や脅威に瀕していることを防止するために特に注目されている種を管理することを目的としている。我々の顧客が石油や天然ガスの探査·生産業務を行っているカナダ地域では，以前保護されていなかった種を脅威や絶滅危惧種に指定することは，種によるコスト増加を招く可能性がある

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これは彼らの探査と生産活動を制限し、それによって私たちのサービス需要に悪影響を及ぼすかもしれない。

林地トナカイ生息地はカナダのいくつかの省の大部分の地域をカバーしており、ブリティッシュコロンビア州、エバータ州、サスカチューン省を含む。私たちの多くの顧客は林地トナカイの生息地や近くですでに開発されたり計画されている。連邦や省級政府が実施している保護措置は、トナカイ生息地付近で業務を展開している顧客の業務に影響を与える可能性がある。

石油·ガスインフラの廃棄と修復

エネルギー活動のライフサイクル規制機関として、AER監督閉鎖要求は、油井、油井、施設、施設、配管の廃棄と回収を含む。歴史的に見ると、AERはその負債管理格付け計画(AB LMR計画)を通じてこの役割を果たしている。AB LMR計画は、会社が閉鎖義務を履行する能力があるかどうかを、会社の資産と負債比率(負債管理比率またはLMR)に依存して評価する。ある会社の負債がその資産を超えた場合(LMRが1.0未満になった場合)、AERはその比率が1.0になるように同社に保証を要求することができる。AB LMRプロジェクトは同省の急速成長期に制定され，当時会社は油井やインフラの拡張に専念していた。近年，LMR計画は生産量の低下やインフラの老朽化を反映した更新が必要であることが明らかになっている。

カナダ最高裁判所はOrphan Well Associationに対してGrant Thornton事件(Redwater裁決とも呼ばれる)の裁決を訴えているため、このような所有者が正式な破産手続きに直面した場合、管理者や受託者は、AERが所有者に放棄命令をかけたり、許可証譲渡を許可する前に保証金を支払うことを要求する法定権力を回避することはできない。これは、破産財産は、破産財産の資産に関連する廃棄および回収義務を最初に履行することなく、残りの生産性および価値のある資産を主に処理するために、その生産年限までの資産(したがって純負債)を放棄することができないことを意味する。2020年4月、エバータ省政府は“債務管理法規改正案”を採択し、廃棄許可者の放棄と回収義務の負担をまず存在しない被許可者の作業利益パートナーに置き、次いで、AERは石油·天然ガス保護法(OGCA)に基づいて設立された孤児基金(孤児基金)に配慮と後見を命じ、責任所有者のいない油井や場所の整理を加速させることができる。このような変化は公告の日から施行されるだろう。

紅水は変化する情勢と新たな方向を決定したため、エバータ省政府は2020年7月から債務管理政策の変化を実施した。特に、2020年7月、同省は新たな債務管理枠組み(AB LMF)を発表し、その中には一連のメカニズムと要求が含まれており、回収作業を改善と加速し、油ガス井、配管、施設の整理作業をよりよく管理することが業界に求められている。AB LMFは、AERが運営者の資産管理および運営維持を支援するために、場合によっては“所有者特別行動”を行うことを可能にする政策方向を提供していることに留意されたい。

エバータ省政府はAB LMFを発表した後，2020年末に石油と天然ガス保護規則とパイプライン規則を改正した。これらの規則の修正は、(I)廃棄および埋め立てを含む定義用語として“閉鎖”を導入し、(Ii)それらは、AER開始および閉鎖を監視する権限を拡大し、(Iii)それらは、その不動産油井または施設が存在する資格に適合する第三者が、所有者に閉鎖計画の準備を要求することを可能にする、3つに分類される。

AB LMFはエバータ省政府にエネルギー部門の閉鎖要求を管理する政策指導を提供した。AERは指示を通じてこの政策を実施して管理する。2021年4月、AERは、石油および天然ガス開発許可が責任者のみに付与されることを確実にするために、AER適用の審査を強化するために、エネルギー許可および承認の資格要件(第67号指令)を取得し、保有する資格要件(第67号指令)を改正した。これらの変化は、要求業界がAERにいくつかの申請を行う際と、エネルギー開発ライフサイクル全体にわたって最新の財務情報を提供することとを含む。第67号指令の改正により、AERが広範な財務及び運営考慮事項を考慮して被許可者が“不合理なリスク”を構成していると判断した場合、AERは、会社がAERライセンスを保有する資格を撤回又は制限することができる。

2021年12月、AERは、AB LMFの実施をさらにサポートするために、許可された人のライフサイクル管理(コマンド88)および補助指導情報88の新しいコマンド88を発表した。他の態様では、命令88は、“被許可者能力評価”を行うことによって、所与の被許可者に関する監督決定に情報を提供するために、AERの権限を確立することができる。指令88はまた、AERが要求を満たすことができないリスクを識別するために、AERが被許可者を能動的に監視することを可能にするAB LMFで想定される被許可者管理計画を確立した

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彼らはその規制義務を履行し、適切な規制ツールを使用してこのリスクに対応しなければならない。最後に、命令88は、在庫削減計画を確立し、AERがライセンス所持者および業界範囲に固有の閉鎖目標を設定することを可能にする。

AB LMF計画と関連指令の補足として、エーベタ州のOGCAは、AB LMR計画に含まれる油井、施設または配管の一時停止、廃棄、救済および回収の費用の支払いを支援するための孤児基金(孤児基金)を設立し、許可者または作業利益参加者が破産した場合、またはその義務を履行できない。孤児基金は，AB LMR計画中のライセンス保有者から資金を提供することを当初想定しており，これらのライセンス所持者はAERが管理する1つの義援金を寄付している。しかし，孤児の石油·天然ガス資産の増加を受けて，エバータ省政府は廃棄·干拓事業のために約3.35億ドルの融資を孤児基金に提供し，2023年5月現在で1.21億ドルを支払っている。新冠肺炎の大流行に対応するため、エバータ省政府は許可証所持者にも許可証所持者を支給し、そうでなければ孤児基金の1.13億ドルの徴収費を支払い、米国エネルギー庁の財政年度前の6ヶ月前に支払うべき徴収費に相当する。また別の孤児税は大型施設許可証を持っている人に適用される。全体的に、これらの計画、AB LMFおよび関連指令は、許可者の資金支援のない債務が孤児基金に構成されるリスクを最大限に減少させ、エバータ州の納税者が油井、施設または配管の一時停止、放棄、救済、回収にコストを招くことを防止することを目的としている。

これらおよびAERがエネルギー資源活動の閉鎖要求を管理する方法の任意の他の変化は、私たちの顧客の運営に追加のコストまたは負債をもたらす可能性がある。

ブリティッシュコロンビア省では，BCERの全面責任管理計画が責任管理問題を解決し，不活発地点の回復率を向上させ，孤立地点の問題を解決した。BCERは、負債管理格付け(LMR)プログラムを使用して、各社が場所修復を支払う能力を評価する。BCERは休眠と閉鎖法規を通じて休眠地点を解決し、石油と天然ガス生産者が責任を持って合理的な時間枠内でそのエネルギー活動を規制閉鎖することを確保する。休眠フィールド計画は、“エネルギー資源活動法”および“休眠および閉鎖条例”の休眠フィールド条項によって制約されたライセンス保有者を識別するために使用される。この条例は回復のスケジュールを規定し、退役、現場評価、救済と回復に要求を提出した。エバータ州と同様に、ブリティッシュコロンビア州の孤児遺跡復元開墾基金は石油と天然ガス生産者に対して徴収された税であり、紀元前の孤児遺跡の修復費用を支払うためのものである。運用に適用される場合、BCERがエネルギー活動の休止および閉鎖要件を管理する方法の任意の変化は、私たちの顧客の運営に追加のコストまたは負債をもたらす可能性があります

オーストラリアの環境法規

 

私たちのオーストラリア業務は連邦、州と地域及び地方政府レベルの法定環境と土地使用規制の規制を受けており、これは土地使用審査、運営監督管理、コンプライアンスリスクを招く可能性がある。これらの制御には，土地使用および都市設計制御，オーストラリアの自然環境，象徴的な場所，先住民およびトーレス海峡島民の土着所有権および遺産の保護の制御，貿易廃棄物および/または廃水許可証または免許の要件を含むハード廃棄物および液体廃棄物の規制，水，騒音，熱および大気ガス排出の規制，危険および危険物質(アスベストを含む)の生産，輸送および貯蔵の規制，汚染および場所汚染の規制，環境汚染の通知および整理の要求がある

連邦制御

連邦レベルでは，1999年の環境保全と生物多様性保護法(EPBC法案)はオーストラリアの環境立法の重要な部分である。EPBC法案は、脅威種や群落(例えばコアラ)、移動種、ラムサール湿地、世界遺産など、国家環境を保護するために重要な事項である。EPBC法案によって保護されている事項に影響を与える可能性のある活動は連邦政府に提出され評価·承認される

2020年10月、“環境政策法案”(独立審査)の独立審査結果提言は、法的拘束力のある“国家環境基準”を採用すること、“気候変動”のトリガーポイントを採用し、先住民知識の重要性を利用·認め、権力の遵守·実行を強化する措置を講じ、“環境政策法案”に規定されているいくつかの活動の評価·承認手続きを簡略化し、排出集約型行動に関する犯罪行為を刑事罰することを提案するなど、法的拘束力のある“国家環境基準”の採用を含む重大な改革を行う

2022年12月、連邦政府は“独立審査”への対応を発表した。この回答は，独立審査によるEPBC法案の様々な改正，例えば“国家環境基準”の導入，連邦環境保護局の作成，要求を提案している

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“積極的”な結果を得る。議会では現在，一部提案改革を実施する法案がいくつか審議されており，2024年に包括的な法案草案と提案された国家環境基準草案が提出される予定である。注目すべきは、連邦政府は現在、“独立コメント”提案を導入した気候変動転換トリガ機構を提案していないことである

もしどんな提案された改革措置が発効すれば、私たちのEPBC法案の義務と遵守状況は検討されなければならない。しかし、それが私たちのオーストラリア事業に与える影響はあまり大きくないと予想される

これらの改革に対する持続的な認識は重要であり，立法や政策の変化が我々の顧客の運営に影響を与え，非再生可能資源部門に普遍的な影響を与える可能性があるからである。

規制機関は商業運営における持続可能性とエネルギー効率をますます重視している。今、連邦政府は建築格付け計画下のエネルギー表現を強制的に開示することを要求している。このような計画は具体的な環境効果要素を追跡する必要がある。現在，連邦立法で規定されている報告(財政)年度の温室効果ガスやエネルギー使用や生産の報告のハードルを達成している会社には，炭素報告要求が存在する

2023年7月1日から，オーストラリアが2016年から実施している財政年度ごとに10万トンを超える二酸化炭素−eを排出する施設の排出削減に関する政策は，新たな義務と報告書が“保障メカニズム”の発効を要求している。これらの改革は、オーストラリアが2030年までに2005年水準より43%低い目標を達成し、大規模な業界顧客に影響を及ぼす可能性があることを目的としている。

連邦政府はさらに気候関連開示要求を提出し、2024年中に発効する見通しだ。これらの提案された開示要求は、その温室効果ガス排出、気候関連目標、相殺寄付、移行計画に関する情報、および気候に関連するリスクおよび機会を監視および管理するために策定された戦略、計画、およびガバナンス/制御に関する情報を含む、気候に関する様々な情報の開示を企業に強要する。もしこれらの改革が法律になれば、私たちはこれらの気候関連の問題に対して企業報告要求を提出し、2026年に始まるかもしれない

州と地域規制

州と地域レベルで、私たちの運営は多層計画と環境審査の許可と規制を受けている。クイーンズランド州、ニューサウスウェールズ州、西オーストラリア州には多くの法律があり、環境、保全、植生管理及び土着とトーレス海峡島民使用権の保護などの事項を規定し、各州の独立した環境保護監督機関(例えばクイーンズランド州環境、科学と創新部)によって管理されている。EPBC法案が改正され，新たな二国間合意が実施されれば，各州と領土にはEPBC法案に規定されているいくつかの行動を評価·承認するためのさらなる権力が与えられる可能性が高い。

州法律によると、いくつかの特定の活動、例えば私たちの現場の汚水処理場は、環境承認の方式で規制する必要があるかもしれない。この承認は，保有者にモニタリングや報告義務や，規制された活動が停止した後に規制された地点を回復する義務も要求される可能性がある

私たちは、すべての必要な承認、許可、およびライセンスが到着して、私たちの運営を許可し、関連する運営が停止する(必要に応じて整理されるまで)これらの承認、許可、およびライセンスの条件が遵守されることを保証しなければならない。承認を保持および/または遵守しない場合、作業は不正であり、停止令、救済令、および経済的処罰を含む罰を受ける可能性がある。私たちのオーストラリアでの業務は私たちの既存の承認、許可、そしてライセンスに引き続き適合している

州法律によると、私たちは深刻なまたは実質的な環境被害をもたらす事件を通知する義務がある。通報すべき環境被害の例は汚水流出、化学品漏れ、化学品火災を含む。この義務を履行しないことは重大な制裁と経済的処罰を招く可能性がある。

地方政府

地方政府レベルでは、私たちの業務は地方政府当局が管理する現地法律の制約と規制を受けている。現地の法律はいくつかの活動の運営、植生と自然と人為的危害の管理、訴訟を提起できる迷惑とフェンスなどの事項に関連する可能性がある。各地方政府地域の現地法律はそれぞれ異なり、私たちはこれらの法律を理解し、これらの法律の下で動作しなければならない。オーストラリア各地の業務に適用されるからである。

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アメリカの環境法規

 

改正された“清浄水法”および同様の州法は、州水域または米国水域への汚染物質の排出を制限し、厳格に制御している。米国環境保護局(EPA)または認可された州機関の許可を得ない限り、管轄水域への汚染物質の排出は禁止されている。また、クリーンウォーター法と同様の州法は、無許可排出に対する行政、民事、刑事罰を規定し、改正された1999年の石油汚染法と共に、流出油予防と対応計画の制定と実施を求め、いかなる無許可排出による救済費用や関連損害に対しても賠償責任を負うことを求めている。

温室効果ガス排出

米国環境保護局は、海上と陸上の石油·天然ガス生産施設を含む米国の特定の大型温室効果ガス排出源の温室効果ガス排出を毎年監視·報告する規則を採択している。2023年12月、米国環境保護局は、新しい汚染源性能基準(NSPS)を更新し、石油·天然ガス業界のメタンおよび他の汚染物質を低減するための排出ガイドを提供した最終規則を発表した。

米国議会は時々、立法による温室効果ガスの排出削減を検討しているが、近年、連邦レベルでは立法の形で温室効果ガス排出を削減する重大な活動は行われていない。米国の連邦気候立法が不足している場合には、通常、これらの温室効果ガス排出の限度額や取引計画と引き換えに、主要な温室効果ガス排出源(例えば発電所)に排出限度額の獲得と引き渡しを要求することを含む、温室効果ガス排出を追跡および/または削減するための州や地域の努力が行われている。2015年12月、米国は第21回締約国会議でパリ協定の制定に参加した。米国はパリ協定から離脱したにもかかわらず、2020年11月、バイデン政府は2021年2月に米国を正式にこの協定に再加入させた。パリ協定によると，バイデン政府は2030年までに米国の温室効果ガス排出量を2005年の水準から50%から52%に削減することを約束した。2021年11月、米国と他の国は、化石燃料補助金を段階的に廃止し、2030年までにメタン排出量を30%削減し、クリーンエネルギー発展の推進で協力することを含む気候変動対策の一連の措置を含む“グラスゴー気候協定”に署名した。

温室効果ガス排出に対応する立法や新規制が私たちの業務にどのように影響するかは現在のところ予測できませんが、このような将来の法律法規は、排出限度額を獲得したり、新しい規制や報告要件を遵守したりするなど、私たちまたは私たちの顧客により高い運営コストを要求する可能性があります。そのため、どのような立法や規制計画も消費コストを増加させ、石油や天然ガスの需要を減らすことで、顧客の私たちのサービスに対する需要を減らすことができます。そのため、温室効果ガス排出削減の立法や規制計画は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。財務状況と経営結果

その他の環境法規

私たちの業務および私たちの顧客の業務はまた、改正された連邦“資源保護·回収法案”(RCRA)、改正された連邦総合環境反応、補償·責任法案(CERCLA)、スーパーファンド法とも呼ばれる改正連邦総合環境反応、補償·責任法案(CERCLA)を遵守しなければならない。これらの法律によると、以前に処理された物質や廃棄物を除去すること、汚染された財産を整理すること、または将来の汚染を防止するための救済措置を含む可能性がある対応または是正措置が求められる可能性がある。

改正された連邦絶滅危惧種法(ESA)は、米国で絶滅危惧種または脅威種またはその生息地に影響を与える可能性のある活動を制限している。もし絶滅危惧種が私たちの石油と天然ガス探査と生産顧客がアメリカで運営している地域に位置している場合、このような作業は禁止されたり延期されたりする可能性があり、あるいは費用の高い緩和措置が必要になる可能性がある。我々の顧客が石油や天然ガスの探査·生産業務を行っている米国地域では，以前保護されていなかった種を脅威や絶滅危惧種に指定したり，以前保護されていなかった生息地をキー生息地に指定したりすることで，種保護措置によるコスト増加を招く可能性があり，あるいは彼らの探査や生産活動が制限される可能性があり，我々のサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。

水力圧裂は石油と天然ガス業界の中で重要でよく見られるやり方である。この過程は圧力下で地層に水、砂、化学物質を注入し、囲岩を破砕し、炭化水素の生産を刺激することに関連する。ある環境提唱団体と監督機関は、水力圧裂過程をより厳格に監督するために、より多くの連邦、州と地方の法律法規が必要かもしれないと提案し、主張した

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水力圧裂技術は地表水と飲用水資源に有害であり、地震を引き起こす可能性がある。様々な政府機関(米国内と海外)直接あるいは間接的な仕様水力圧裂を研究、制限、規範、あるいは準備している。

米国では，米国環境保護局はすでに連邦安全飲用水法案の地下注入制御計画に基づいていくつかのディーゼルに関連する水力圧裂作業を規制している。2021年1月、バイデン総裁は連邦土地と近海水域での新たな石油·ガスリースの一時停止を発表し、連邦石油·天然ガス許可とレンタルやり方の全面的な審査と見直しの完成を待っている。2022年8月、ルイジアナ州の連邦地域裁判官は13州の訴訟の永久停止を命じた。

州や自治体では，作業の時間，場所，方式の制限により水力圧裂活動を制限したり，その過程を完全に禁止したりすることも求められる可能性がある。立法あるいは監督手続きを通じて水力圧裂を制限することは掘削と完全掘削活動に不利な影響を与える可能性があり、掘削と完了活動を減少或いは延期し、掘削と生産コストを増加させ、それによって私たちのサービスに対する需要を減少させる。バイデン政府はまた、新たな法律、法規、行政行動、その他の規制措置を求める可能性があり、これらの措置は、連邦土地で新しい石油と天然ガスの採掘を許可することによって水力圧裂を制限することを含む、水力圧裂により厳しい制限を加える可能性がある。私たちの業務はこれらの行動の影響を直接受けることはありませんが、私たちの石油や天然ガス探査や生産顧客への影響は、私たちが提供するサービスの需要を減少させる可能性があります。

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第1 A項。 リスク要因

 

我々は守らなければならない 多種多様である 私たちが従事している業務活動の性質によるリスクと危険。以下の概要および議論のリスクは、私たちの業務、財務状況、キャッシュフローおよび運営結果、ならびに私たちの株価に重大な悪影響を及ぼす可能性のあるリスクであり、私たちが直面している唯一のリスクではありません。私たちは現在知られていない他のリスクや不確定要素に遭遇するかもしれません。あるいは、将来発生する事態の発展により、重要でない条件は、私たちの業務、財務状況、キャッシュフロー、経営結果に重大で不利な影響を与える可能性もあると考えられています。

本節でのリスクはカテゴリごとにグループ化される.多くのリスク影響は1つのカテゴリではなく、これらのリスクはクラスごとにグループ化されているので、重要度または発生確率の順に配列されていない。

リスク要因の概要：

以下、この部分の第1の部分1 A項でより完全に説明されたリスクについて概説する。本年度報告10−K表の“リスク要因”。本要約を読む際には，以下でより全面的に説明するリスク要因を組み合わせるべきであり，我々の業務が直面する重大なリスクの詳細な要約とすべきではない

•私たちのマクロ経済−ビジネス環境に関するリスク

◦私たちの顧客のいくつかの支出は、(I)変動または低い石油、冶金(MET)石炭、天然ガスまたは鉄鉱石価格、(Ii)生産コストの増加、または(Iii)探査結果が成功しない直接的な影響を受ける可能性があり、私たちの業務は間接的な影響を受ける可能性がある。

◦公衆衛生危機、流行病、流行病の影響は私たちと私たちの顧客が私たちの業務と彼らの業務を経営する方法に大きな影響を与えるかもしれません。

•顧客関連のリスク

◦私たちの顧客とその運営は多くの独特な運営リスクと挑戦に直面している。

◦私たちはいくつかの重要な顧客に依存している

◦私たちは既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新し、新しい顧客契約を獲得したり、既存の契約を終了したりすることができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります

◦私たちの運営地域の不良事件は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの地理的集中度は私たちのサービスを求める顧客数を制限するかもしれません。

◦もし顧客がアウトソーシング宿泊を減らしたら、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。

•私たちの運営に関わるリスクは

◦私たちは競争の激しい産業で運営されており、私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。

◦一部の地域では特定のタイプの宿泊資産生産能力が過剰であるため、私たちの業務は影響を受ける可能性がある

◦運営コストの増加や定価や契約条項で回収されるコストは限られており、収益性を制限する可能性があります。

◦従業員と顧客の労働問題は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

◦食品の安全を守ることができなかったり、食品や飲料やアルコール飲料の提供に関連する政府法規を遵守できなかったことは、私たちに責任を負わせるかもしれません。

◦私たちはカナダの大部分の主要な旅館は賃貸契約に拘束された土地にあります。

◦私たちの地域の不利な天気条件のため、私たちは季節的な収益変動の影響を受けやすい。

◦私たちが事業を展開している地域で先住民と積極的な関係を保つことができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

◦私たちの資産がある地域で永久的なインフラを発展させることは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

◦私たちは移動宿泊の輸送、設置、そして復員に関連する危険に直面するかもしれない

◦私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威と他の中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない

◦私たちの業務は情報技術システムのどんな故障によって中断される可能性があります。

◦私たちの経営陣を失った重要な会員たちは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

•財務·会計リスク

◦為替レートの変動は私たちが発表したドルの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

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◦私たちは潜在的な責任に十分な保険を提供していないかもしれないし、保険には特定の責任が含まれていないかもしれない。

◦私たちの業務の周期性と深刻な長期低迷は、将来的に私たちの長期資産の価値と私たちの営業権にマイナスの影響を与える可能性があります。

◦私たちは私たちが買収する可能性のある業務の固有のリスクを識別、買収、統合することができず、私たちの運営に悪影響を及ぼすかもしれない。

◦私たちの負債は私たちの運営を制限し、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない。

•法律と規制リスク

◦私たちはカナダとオーストラリアで業務を展開していますが、この二つの国の政治、規制環境、コンプライアンス制度はアメリカとは違います。

◦私たちは広範囲で費用の高い環境法的規制によって制限されている。

◦私たちは、気候変動や他の環境、社会、ガバナンス(ESG)に関連するいくつかの規制および金融リスクに直面する可能性がある。

•私たちの普通株に関するリスクは

◦私たちの普通株の市場価格と取引量は変動するかもしれない。

◦私たちの普通株の配当金と買い戻し普通株の支払いは私たちの取締役会が適宜決定して、私たちが将来あるいは私たちの株主が予想しているレベルでいかなる配当金を支払ったり、普通株を買い戻したりすることを保証することはできません。

◦私たちはカナダブリティッシュコロンビア州の会社法によって管轄されている

◦私たちの条項に含まれている条項と適用されるカナダとブリティッシュコロンビア州の法律は買収を阻止するかもしれません。

◦Civeoに対する民事責任の執行はもっと難しいかもしれない。

•私たちの構造に関するリスクは

◦私たちは様々なカナダ税、オーストラリア税、その他の税金を払わなければならない

◦私たちは依然として税法(異なる管轄区域で)の変化と他の有効税率に影響を及ぼす可能性のある要素の影響を受けている。

◦将来の米国税法の潜在的な変化は、Civeoが米国連邦所得税の目的とされている米国会社を招く可能性がある。

リスク要因：

私たちのマクロ経済ビジネス環境に関するリスク

私たちの顧客のいくつかの支出は、(I)変動または低い石油、冶金(MET)石炭、天然ガスまたは鉄鉱石価格、(Ii)生産コストの増加、または(Iii)探査結果が成功しない直接的な影響を受ける可能性があり、私たちの業務は間接的な影響を受ける可能性がある。

私たちのサービスに対する需要は自然資源会社の探査、開発と生産活動レベル及び相応の資本支出に非常に敏感である。私たちの業務は通常資本集約型の顧客プロジェクトをサポートしており、これらのプロジェクトは第一陣の製品を生産するのに数年かかり、生産過程は数十年続く。カナダオイルサンド、オーストラリア採鉱、世界液化天然ガス(LNG)投資分野の顧客による経済分析は、従来、このようなプロジェクト生産の相対的に保守的な長期価格見通しを仮定し、経済実行可能性を確定してきた。自然資源会社の探査、開発と生産の意志は魅力的な資源の将来性と未来の商品価格に対する一般的な見方に大きく依存し、私たちの自然資源顧客の支出は通常少なくとも商品価格の変化より3~6ヶ月遅れている

石油、精炭、液化天然ガス、鉄鉱石、その他の自然資源の価格は、これらの商品に対する世界の需給変化に伴い大幅に変動する。大口商品の価格に影響を与える他のコントロールできない要素は以下の通りです

•世界的な経済活動は、石油、石炭、その他の自然資源の成長と需要、特に中国やインドなどの発展途上国の需要を含む

•オーストラリアとカナダの活動、支出、自然資源開発レベル

•世界の石油と天然ガスの探査と生産レベル、および生産量レベルと原油価格に影響を与える政府規制または石油輸出国機構(OPEC+)政策の影響

•石油、天然ガス、液化天然ガス、石炭の輸送インフラと製油能力

•世界的な天気、自然災害、世界的な健康問題

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•ロシア/ウクライナとイスラエル/ハマス紛争のような地政学的事件；

•気候変動への国際的な努力により、世界の化石燃料の需要が減少した

•迅速な技術変化とエネルギー資源開発のタイミングと程度、シェールと液化天然ガス発見中の水平掘削の水力圧裂を含む

•代替燃料の開発、商業化、獲得性、経済性

•気候変動立法とクリーンエネルギー政策を含む政府、税金、そして環境規制。

2024年2月23日まで、西テキサス中質油(WTI)価格は77.54ドル、カナダ西部ベスト(WCS)価格は58.60ドルであり、WTIに対するWCSの取引割引(WCS差額)は18.94ドルであった。WTI価格の下落やWCSのWTI割引がさらに拡大した場合、私たちのオイルサンド顧客は、オイルサンド地域への彼らの支出を減少させるか、または既存のビジネスを削減または閉鎖するために、追加の投資を延期またはキャンセルする可能性があります

公衆衛生危機、流行病、流行病の影響は私たちと私たちの顧客が私たちの業務と彼らの業務を経営する方法に大きな影響を与えるかもしれません。

公衆衛生危機、流行病と流行病、例えば新冠肺炎疫病は、すでに未来に全世界の経済活動に不利な影響を与える可能性があり、カナダ、オーストラリアとアメリカの自然資源会社の運営及び世界の石油と天然ガスに対する需要を含む。このような公衆衛生危機、流行病、流行病の他の影響は、世界金融市場の大幅な変動と混乱、商品価格の持続的な変動およびオペック+生産量に関する不確定性、顧客需要の減少と労働力不足による業務中断、サプライチェーンの中断または設備不足、石油と天然ガス会社の資本支出の減少、疾病、旅行制限(国境閉鎖を含む)および他のコミュニティ対応が従業員に与える影響を含む

私たちの業務運営と財務業績がどの程度このような公衆衛生危機、流行病、流行病の影響を受ける可能性があるかは、私たちがコントロールできない様々な要素、例えば疫病の持続時間、重症度と持続の地理的影響、政府が政府の政策と制限を含むこのような疫病を制御し治療する行動の影響と有効性、ワクチン接種の躊躇、ワクチン強制要求と自発的または強制検疫、およびこれらの不確実性をめぐる世界的な反応に依存する。

顧客関連のリスク

私たちの顧客とその運営は多くのユニークな運営リスクと挑戦に直面しており、これらのリスクや挑戦は私たちにも悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの顧客運営中断は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの顧客が生産する自然資源の価格および需要は、既存のプロジェクトを生産し続けるか、新しいプロジェクトを開始するための彼らの願望および/または能力に影響を与える可能性がある。お客様はプロジェクトを開始、開発、生産する際にも思わぬ問題、より高いコストや遅延に遭遇する可能性があります。また、自然資源会社の探査、開発、生産意欲は、資本支出増加を制限する圧力の影響を受ける可能性があり、特にMET石炭と炭化水素の面、および過去と現在のプロジェクトのコスト超過は、私たちのサービス需要に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの顧客が直面している運営リスクと挑戦は、最終的に彼らが提供する宿泊とサービスの需要に影響を与える可能性があります

•商品価格が変動する

•予測不可能で不利な地質、岩土、地震、採鉱条件

•十分な水または電力を得ることを含む、業務を維持または拡大するために必要なインフラが不足している

•その運営を維持するために必要な設備と労働力の故障や不足

•インフラプロジェクトのコスト超過とコスト膨張

•自然資源産業が法律や条例によって制約されるリスクは、空気や温室効果ガス排出を管理する法律や条例、政府機関が既存の承認を与えていないか、既存の承認を更新していないこと、または政府機関が直ちに承認や更新を提供していないこと、または政府機関が承認または更新していないことを含む様々な規制承認が含まれているが、条件は非常に厳しい

•土地権、鉱業権、およびその使用が土着所有権の主張によって直面するリスク

•採鉱プロジェクトの近くに住んでいる人からのクレームは、承認された同意書に影響を与える可能性がある

•政府行為、工業事故、紛争或いは突発公共衛生事件により顧客の運営が中断された。

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私たちはいくつかの重要な顧客に依存している

私たちは自然資源産業で運営されている顧客を含むいくつかの重要な顧客に依存している。私たちのどの業務部門でも、私たちの最大顧客またはそのような顧客の需要が持続的に低下していることは、収入の大きな損失を招き、当社の運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、顧客が自然資源業界に集中することは、顧客が経済や業界の状況変化のような影響を受ける可能性があるため、私たち全体の信用リスクの開放に積極的または消極的な影響を与える可能性がある。石油と天然ガスの価格が低いため、および/または変動が大きいため、私たちの顧客の一部は流動性の問題に直面する可能性があり、これは彼らが支払う能力や他の方法で義務を履行する能力を弱める可能性がある。また、私たちのいくつかの顧客はレバレッジ率が高く、彼ら自身の運営と規制リスクの影響を受ける可能性があり、これは彼らが私たちの義務を滞納する可能性のあるリスクを増加させる。私どものお客様のより詳細な説明については、本年報第1項の“業務”を参照されたい

私たちは既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新し、新しい顧客契約を獲得したり、既存の契約を終了したりすることができず、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成功は、既存の顧客を維持し、既存の顧客契約を更新または交換し、新しい業務を得る能力にかかっています。私たちがこれをできるかどうかは、通常、お客様の全体的な支出レベル、私たちのサービスの品質、価格と応答能力、およびこれらのサービスを効果的にマーケティングし、競争相手とは異なる能力を含む様々な要素に依存します。私たちが新しい業務を得ることができ、同じまたはそれ以上の価格で既存の顧客契約を更新することができる保証はありません。あるいは、私たちの既存の顧客が競争相手に転向しないこと、運営を停止し、選択すること(I)彼ら自身の現場宿泊を利用すること、または(Ii)私たちとの契約を終了することを保証することはできません

私たちの業務は契約集約型で、私たちは顧客と多くの契約を結びました。商品価格の変動により、私たちの顧客は私たちに有利な条項で契約を更新しない可能性があり、場合によっては契約を更新しない場合もあり、新しい業務を得ることが困難かもしれません。一部の契約には条項があり、終業費を支払った後に契約を終了することが許可されている。したがって、私たちの顧客は彼らの契約を終わらせることを選択することができる。市場変動の間、顧客が契約終了を求める可能性が増加したのは、私たちが今経験しているように。また、私たちの排他的契約には最低部屋約束は含まれていないので、お客様が私たちのサービスを利用する時にのみ、私たちは支払いを受けることができます。最後に、私たちは契約条項と条項の遵守状況を定期的に審査しますが、お客様が私たちの契約決定に異議を唱え、お客様が支払い条項を差し押さえたり、支払い条項を修正したりすることを含め、私たちの利益に不利な方法でこのような紛争を解決すれば、販売と経営結果にマイナスの影響を与える可能性があります

私たちは、私たちの顧客がLodgeのある土地を採掘する意図を支援するために、2023年6月に満了したカナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する土地賃貸契約を更新していません。さらに、McClelland Lake Lodgeが添付したホテルサービス契約は2023年7月に満了しましたが、私たちは2024年1月31日までに私たちが所有している他のホテルで顧客にホテルサービスを提供し続けています。これは短期的に受け入れるか支払うかの約束です。私たちは2024年1月にMcClelland Lake Lodge資産の売却を完了した。2023年7月現在、2023年の客室約束に関する収入は約3900万カナダドル。

お客様の契約のキャンセル、お客様の利用率の低下、大量の既存の契約を更新できなかったり、新しい業務を得ることができなかったりすることは、当社の業務や運営結果に大きな悪影響を与えます

私たちの業務は地理的集中度が高いため、私たちが運営する地域で発生する不良事件は私たちの業務にマイナス影響を与える可能性があり、私たちの地理的集中度は私たちのサービスを求める顧客数を制限する可能性があります。

私たちの業務は3つの比較的小さい地理的地域に集中している：カナダアルバータ州のオイルサンド地域、オーストラリアクイーンズランドのボビン盆地地域、西オーストラリアの鉄鉱石生産地域であるため、私たちはこれらの地域で政治、規制、環境、労働者、気候または自然災害へのリスクの開放、例えば森林火災や洪水、事件または発展を増加させ、これらの事件や発展は私たちの業務と財務業績に比例しない影響を与える可能性がある。例えば、2011年と2017年、竜巻とそれに伴う洪水は私たちのオーストラリアの村を脅かしている。同様に、2011年と2016年、エバータ州北部の森林火災は私たちカナダのオイルサンド別荘付近の地域に影響を与えた。また、世界的な気候変化は、干ばつ、野火、嵐、海面上昇、洪水のような重大な自然災害をより頻繁またはより強く発生させる可能性がある。私たちが経営している多くの地域は非常に辺鄙で、現地の供給は限られていて、私たちの業務運営に必要な水、電気または天然ガスの供給、および上記で議論した事件のようないかなる重大な不利な事件も、私たちが貨物やサービスと人員を得る能力に影響を与える可能性があります

また、限られた数の潜在顧客が私たちの業務のある地域で運営されており、私たちの各小屋の入居率は、潜在顧客が従業員を搬送したい半径によって制限される可能性がある。私たちの地理的位置が集中していることは、私たちのサービスを求める顧客の数を制限するかもしれません。どの小屋や村についても、私たちは

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潜在的な顧客はあまりいないかもしれません。したがって，限られた数の顧客の資本支出計画に基づき，自分の会社が所有している宿泊をアウトソーシングするかどうかの変化に関する決定や，他の潜在顧客がその小屋の半径内に引っ越してくるかどうかに基づいて，どの地点での入居率も変動の影響を受ける。

もし顧客がアウトソーシング宿泊を減らしたら、私たちは不利な影響を受けるかもしれない。

私どもの業務と成長戦略はお客様が提供するサービスの一部または全部をアウトソーシングすることに大きく依存しています。私たちのコア市場では、多くの自然資源会社が自分の宿泊施設を持っていますが、他の会社はその宿泊需要の全部または一部をアウトソーシングしています。顧客は以前、自分で宿泊施設を建設していたが、より多くの生産能力を得るためにアウトソーシングしたり、アウトソーシングがより低い全体的なコストで高品質なサービスを提供する可能性があると思ったり、プロジェクトのスケジュールを加速させることができるかもしれない。これらの顧客の選好が続くかどうか，あるいは以前にアウトソーシングして宿泊していた顧客がこれらの機能を自分で実行するかどうかを決定しないか，あるいはそのプロジェクトの開発や建設段階でのみ外注宿泊するかどうかを決定することはできない.また、顧客従業員や請負業者を代表する労働組合は、労働組合が第三者の宿泊が組合員や求人にマイナス影響を与えると考えているため、過去に外注宿泊に反対してきた。お客様のアウトソーシング宿泊の逆転や減少は、私たちの財務業績と成長の見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの運営に関わるリスクは

私たちは競争の激しい産業で運営されており、私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務は影響を受けるだろう。

私たちが経営している労働力、宿泊、ホテル業は競争が激しい。成功するためには、お客様の特定のニーズに応じた接客サービスを競争力のある価格で提供しなければなりません。私たちが経営している市場の中で、主な競争要素はサービス品質、可用性、価格、位置、技術知識と経験、そして安全性能です。私たちは国際的で地域的な競争相手と競争しており、その中のいくつかの競争相手は私たちよりずっと大きい。このような競争相手たちは私たちが運営する地理的地域で似たようなサービスを提供する。私たちのコア市場では、多くの自然資源会社が自分の宿泊施設を持ち、そのサービス需要をアウトソーシングし、他の会社はその宿泊需要の全部または一部をアウトソーシングしている。競争の結果、既存のサービスを継続的に提供することができず、履歴運営利益率でそのようなサービスを提供したり、追加のビジネス機会を得ることができない可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営業績、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。労働力宿泊産業の活動減少は競争を悪化させ、私たちの収入を減少させる可能性がある

一部の地域では特定のタイプの宿泊資産生産能力が過剰であるため、私たちの業務は影響を受ける可能性がある

部屋および宿泊サービスの需要および/または価格は、1つの地域の全体的な部屋の供給状況に依存する。私たちの資産に対する需要が減少したり、私たちと私たちの競争相手の生産能力が現在の需要を超えたりすれば、資産やサービスの定価や利用率の低下に遭遇する可能性があり、これは私たちの運営や利益に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば，2020年には，新冠肺炎による経済混乱により，カナダのオイルサンドや米国の業務宿泊需要の低下を経験し，入居率や収益性も低下している。大口商品価格レベルの持続的な変動、任意の未来の世界的な健康危機、インフレ圧力、OPEC+による生産量レベルの調整行動、地政学的事件(例えば、持続的なロシア/ウクライナとイスラエル/ハマス衝突)、このような価格に対する規制の影響などの要素は、私たちのカナダオイルサンドとパイプ顧客の生産量の減少、拡張と維持支出の遅延、そのオイルサンド資産への追加投資を延期する可能性があり、これは顧客の宿泊に対する需要の減少を招くだろう。

運営コストの増加や定価や契約条項で回収されるコストは限られており、収益性を制限する可能性があります

もし私たちが食品、賃金、その他の労働力に関連する費用、保険、燃料、公共事業のコスト増加に直面すれば、私たちの収益力は不利な影響を受ける可能性があり、特にサービス価格を上げることでこのような増加したコストを回収できない程度で、これは、私たちの顧客契約の1つ以上の一般的な経済条件、競争条件、または契約条項によるものである。例えば、燃料と公共事業コストの大幅な上昇は、従来、私たちの小屋や村のコストを増加させてきた

過去18ヶ月間、世界的なインフレ圧力のため、私たちの食品価格は大幅に上昇した。インフレは安定しており、一部の増加したコストを私たちの顧客に転嫁することができましたが、燃料価格の上昇、全世界の食品需要の上昇、その他の普遍的なインフレ圧力、商品供給に影響するサプライチェーンの問題が増加しているため、食品コストは時々上昇し続けると予想されています。また食べ物は

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価格は、野火や干ばつ、豪雨や晩寒などの悪天候や他の気候の影響による結果を含む為替レートや供給の一時的な変化によって変動する可能性がある。森林火災や洪水などの気候や自然災害は、現地の農作物生産に影響を与え、供給を制限する能力があるため、食糧価格に対して上り圧力となっている。例えば、2022年にオーストラリアニューサウスウェールズ州、クイーンズランド州とビクトリア州の広い農地が洪水に水没し、果物と野菜を含む小麦と他の農作物を破壊した。

熟練労働力の不足は、より高価な臨時雇用労働力資源が私たちの労働コストを増加させるため、より高い賃金をもたらす可能性もあり、これは私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性がある。例えば、私たちは最近、オーストラリアのホテル業の労働力不足による従業員コスト上昇の影響を受けているが、これはオーストラリアへの移民レベルが低く、特に熟練労働力が深刻に不足しているためである。移民数の減少と熟練労働力の不足は、その後、より高価なアルバイト雇用資源への依存を増加させ、私たちの収益性に負の影響を与えた。また、効率が乏しいため、アルバイトの雇用資源を増やす割合がコストを押し上げてしまう。アルバイト募集資源の職場の性質は短期的であり、人員流動率が高いため、肝心な技能は私たちの民宿や村に維持することができない。

私たちの長年の契約はよく規定されていますが、食品、労働力、公共事業のインフレにより、私たちの住宅価格は毎年上昇しますが、私たちはコストを完全に回収できないかもしれません。あるいは回復が延期されるかもしれません。このような上昇幅は、このようなインフレ保護を含まない契約の収益性にマイナスの影響を与えます。

従業員と顧客の労働問題は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの業務は労働集約型で、大量の従業員が私たちが管理する1つ以上の場所で内務、清掃員、飲食サービス機能を実行する必要があります。私たちの業務の増加や入居率の増加に伴い、より多くのスタッフが私たちが適切だと思う基準でお客さんの面倒を見て、安全な運営を確保する必要があります。もし私たちが十分な労働力を雇用できなければ、私たちは賃金を増加させるか、より高いコストとより低い効率でアルバイトを使用することを要求されるかもしれない。近年、私たちはいくつかの機能の労働力不足、賃金上昇圧力、労働市場競争がますます激しくなっていることを経験し、引き続き経験すると予想されている。これらの労働市場挑戦の影響の程度と持続時間は、ロシア/ウクライナとイスラエル/ハマス紛争のような地政学的事件を含む多くの要素に依存し、私たちと私たちの契約サービスプロバイダが運営する市場に合格者がいるかどうか、これらの市場におけるインフレと失業率、そして労働市場での私たちの名声。これらの労働市場の課題による運営効率の低下や労働コストのさらなる増加は、私たちの収益性に悪影響を与え、顧客における私たちの名声を損なう可能性がある

また、2023年12月31日現在、カナダの798人の従業員とオーストラリアの1，020人の従業員を対象とした集団交渉協定に署名した。私たちは時々努力して、他の労働人口の労働組合を設立する。また、カナダアルバータ州北部のオイルサンド開発事業やオーストラリアの採鉱業務にサービスを提供する施設は、労働組合と非労働組合の顧客従業員を収容している。私たちは過去にストライキ、労働停止、あるいは他の減速を経験したことがないが、私たちは私たちが未来にそのような事件を経験しないという保証がない。私たちの従業員や私たちの顧客の従業員の長期ストライキ、停止、または他の減速は、私たちの運営中断や私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。追加的な労働組合の努力と新しい集団交渉協定もまた私たちのコストを大幅に増加させたり、私たちの柔軟性を制限したりするかもしれない。私たちカナダ業務の集団交渉協定には単独の期限がありますが、いずれの場合も2026年を超えません。私たちオーストラリア業務の企業交渉協定は、クイーンズランド、ニューサウスウェールズ州、西オーストラリア州の村で働いているある従業員と、西オーストラリア州と南オーストラリア州の総合サービス顧客が所有している場所で働いている特定の従業員を含んでいます。これらの合意は単独の期限があるか、どちらか一方がこのような合意のキャンセルを求めるまで続いているが、いずれの場合も2024年以降に延長されることはない

食品の安全を守ることができなかったり、食品や飲料やアルコール飲料の提供に関連する政府法規を遵守できなかったことは、私たちに責任を負わせるかもしれません。

食品品質または食品処理に関連する疾患または傷害クレームは、食品サービス業界においてよく見られ、任意の所与の時間にいくつかのそのようなクレームが存在する可能性がある。食品安全問題は源で発生する可能性があり、食品サプライヤー或いは流通業者に発生する可能性もあるため、食品安全はある程度私たちの制御を受けない可能性がある。出所や原因にかかわらず、食品改ざんや汚染などの食原性疾患や他の食品安全問題に関する報告は、私たちの名声に悪影響を与え、有利な条件で契約を更新したり、新しい業務を得る能力を阻害し、私たちの収入に悪影響を及ぼす可能性がある。将来の食品リコールや食品汚染に関する健康懸念も私たちの原材料コストを増加させ、時々私たちの業務を混乱させる可能性がある。

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各級政府の食品の処理、準備と供給(場合によっては食品温度に関する要求を含む)、食品生産施設の清潔度と食品処理者の衛生に関する各種規定は主に地方公共衛生部門で執行される。私たちは私たちがいつでもすべての適用された法律と法規を完全に遵守することを保証することができない、あるいは私たちはどんな未来の法律と法規を遵守することができるだろう。しかも、立法と規制は食品安全に対する関心が非常に高い。このような側面の追加的な規定や改正規定はコンプライアンス費用を大幅に増加させたり、私たちに責任を負わせるかもしれない。

私たちは私たちのいくつかの施設でアルコール飲料を提供し、適用許可法と現地のサービス法を守らなければならない。これらの法律は一般的に、酔った顧客や未成年者のようなアルコール飲料を特定の人に提供することを禁止している。もし私たちがこれらの法律に違反すれば、私たちはスポンサーの行動のためにスポンサーおよび/または第三者に法的責任を負うかもしれない。私たちは特定の顧客がサービスを受けないという保証もなく、彼らの行動が私たちに責任を負わせないという保証もない。この分野の追加的な規制が私たちの未来の活動を制限したり、規制を遵守するコストを大幅に増加させないという保証はない。私たちはまた、私たちがアルコール飲料を提供する司法管轄区でアルコール飲料を販売するために、許可証条項を取得して遵守しなければならない。もし私たちが食品の安全を維持したり、食品、飲料またはアルコール飲料に関連する政府法規を守ることができなければ、私たちの業務や経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはカナダの大部分の主要な旅館は賃貸契約に拘束された土地にあります。もし私たちが賃貸契約を更新したり、これらのレンタル土地で経営に必要な許可証を得ることができなければ、私たちは重大で不利な影響を受けるかもしれない。

私たちカナダの大部分の主要な旅館は省レベルの賃貸契約に制約された土地にあります。したがって、私たちは宿泊資産を持っているが、私たちはこのような物件のレンタル権しか持っていない。もし私たちが賃貸契約違反を発見されたら、私たちは不動産の使用権を失うかもしれない。また、私たちのレンタル初期期間は一般的に10年で、継続しない限り、2024年から2030年の間に満期になります。賃貸契約が満期になる前に賃貸契約の期限を延長することができない限り、私たちは賃貸契約が満了した後に私たちがこれらの物件にある施設を運営する権利を失うだろう。この場合、私たちは宿泊資産を除去し、自費で敷地を修復することを要求されます。これは莫大な費用かもしれません

私たちは、私たちの顧客がこのリゾートのある土地を採掘する意図を支援するために、2023年6月に満了したカナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新していません。2023年12月31日現在、私たちの貸借対照表上のMcClelland Lake Lodgeに関連する資産廃棄義務(ARO)負債は30万ドルです。米国公認の会計原則によれば、この負債は、2023年のこの場所の資産廃棄に関連する必要な資産除去および現場救済コストの推定現在値である。

2023年12月31日現在、私たちの貸借対照表には1620万ドルの他のARO負債があります。救済要求が加速すれば、私たちの短期現金債務は私たちの貸借対照表の現在の負債を大幅に超え、私たちのキャッシュフローと流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。

また、私たちが経営しているある地域では、レンタル土地に新しい小屋を建てたり、既存の小屋を経営したりするために、地元政府機関に許可を申請する必要があります。私たちは期限が切れた後に似たような条項で私たちのレンタル契約や許可証を更新できるか、あるいは全然できないという保証はありません。もし私たちが似たような条項でレンタル契約や許可証を更新できなければ、私たちの業務と経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちの地域の不利な天気条件のため、私たちは季節的な収益変動の影響を受けやすい。

私たちの業務は私たちの地域の天気の季節的な違いの影響を直接受ける。私たちのカナダでの一部の業務は冬の月に行われますが、この場合、探査と生産活動を行うためには遠隔地の冬季凍結が必要です。これらの国境地域の春解凍は春季月の運営を制限しているため，我々の運営や第2四半期にサービスを提供する能力に悪影響を与えている。オーストラリアの雨季の間、通常11月から4月の間、クイーンズランドと西オーストラリア北部での業務はサイクロン、季節風、それによる洪水の影響を受ける可能性がある。しかも、私たちが作業している地域では野火が発生しやすい。最後に、世界的な気候変化はいくつかの不利な天気条件をより頻繁にまたはより強く発生させる可能性がある。 上記のいずれかの場合、私たちの運営は中断される可能性があり、私たちの収益は不利な影響を受ける可能性があります。

私たちが事業を展開している地域で先住民と積極的な関係を保つことができなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちの業務戦略の構成要素の一つは、私たちが業務を展開している地域での発展と先住民やコミュニティとの積極的な関係を維持することです。これらの関係は、私たちの運営や伝統的な先住民の土地で働きたい顧客にとって重要です。関係を発展·維持できず、現地の要求を守ることは、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの資産がある地域で永久的なインフラを発展させることは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

私たちは遠隔地の労働力のための接待サービスを提供していますが、これらの地域は近くの町が通常提供するインフラが不足しています。カナダアルバータ州北部、ブリティッシュコロンビア州西海岸、あるいは私たちが業務を展開しているオーストラリア地域のオイルサンド地域で発展、発展、あるいは他の方法で永久都市、都市と市政インフラを提供すれば、顧客従業員がこの地域に引っ越し、永久住宅と飲食サービスを選択することに伴い、私たちの接待サービスに対する需要が減少する可能性がある。

私たちは移動宿泊の輸送、設置、そして復員に関連する危険に直面するかもしれない

私たちは現在、モジュール化、スライド式宿泊、中央施設の契約をいくつか輸送·設置しており、これらの施設は多様な短期から中期までの宿泊ニーズを満たすように迅速に配置することができる。これらの施設を輸送し設置する過程で、私たちは様々なリスクに直面する可能性がある

•設置施設の必要な承認を遅延させるか、または先住民またはコミュニティの利益、環境および/または近隣団体のような私たちの活動または私たちの顧客の活動に対する反対意見を遅延させることは、そのような承認の承認および/またはプロジェクトの全体的な進展遅延をもたらす可能性がある

•設置過程における挑戦は、問題、欠陥、悪天候条件、土地汚染、文化遺産申請、工事現場や労使関係への進入が困難な問題、および

•私たちの材料とプロセス品質に関連するリスクは、保証と欠陥責任義務を含みます。

私たちの業務はネットワークセキュリティ脅威と他の中断を含むセキュリティ脅威の否定的な影響を受けるかもしれない。

私たちは、許可されていない敏感な情報へのアクセスや、身代金と引き換えにデータやシステムが使用できないか、持っているネットワークセキュリティの脅威、私たちの従業員の安全に対する脅威、私たちの施設とインフラまたは第三者のインフラとインフラの安全に対する脅威、およびテロ行為の脅威を含む様々なセキュリティ脅威に直面している。我々は，様々なプログラムや制御を用いてこれらの脅威を監視し，ネットワークセキュリティ保険を含むこのような脅威へのリスクの開放を減少させているが，これらのプログラムや制御がセキュリティ脅威を防ぐのに十分であることは保証されていない.もしこれらの事件のいずれかが現実になった場合、私たちの運営に必要な敏感な情報、重要なインフラ、人員、または能力の損失を招き、私たちの名声、競争地位、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、このような事件は、個人情報のプライバシーを保護する法律によって規定された責任、およびさらなるデータ保護措置を実施するコストおよび業務結果を含む訴訟、規制行動、および潜在的な責任をもたらす可能性がある。

特に高度な形の人工知能のような新興技術からの攻撃を含むネットワークセキュリティ攻撃は特に迅速に発展し、変化している。このような攻撃は、マルウェア、許可されていないデータへのアクセスを試みること、恐喝ソフトウェア攻撃、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないが、これらの脆弱性は、キーシステムの中断、機密または他の保護された情報への不正発行または拒否、およびデータの破損をもたらす可能性がある。私たちは経験して、ハッカーや他の第三者が不正アクセスを試みたり、アクセスを拒否したり、他の方法で私たちの情報システムとネットワークを混乱させようとする努力に対抗し続けると予想されています。私たちは過去3年間重大なサイバーセキュリティ事件を経験していませんが、重大なネットワークセキュリティイベントは、私たちの業務、財務状況、運営結果、または流動性に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの業務は情報システムのどんな故障でも中断される可能性があります。

私たちは私たちの情報システムに依存して、行政機能、財務と運営データ、注文と販売所処理を含む私たちの宿泊サービスを積極的に管理して、私たちの施設利用率、入居率、販売商品コストと1日平均住宅価格を最適化する能力を強化します。もし私たちの情報システムが期待通りに動作しなかった場合、お客様の名声を損ない、私たちの業務を混乱させたり、収入減少やコスト増加などを招く可能性があります。このようなどんな失敗も私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なう可能性がある。また、情報システムのアップグレードや新システムの遅延や効率的な実施ができないことは、私たちの業務を混乱させ、経営陣の業務運営や成長計画への関心を分散させ、実施を増加させる可能性があります

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そして運営コストは、いずれも私たちの運営や運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。しかも、このような技術は改善とアップグレードが必要かもしれないし、これは私たちが大量の投資を必要とするかもしれない。様々なシステムや技術が時代遅れになったり、新しい技術が必要になったりするため、必要に応じて迅速に、または費用対効果とタイムリーな方法でそれらを交換したり導入することができない可能性があります。したがって、私たちはどんな新しい技術やシステムからも期待される利益を得ることができないかもしれない.

私たちの経営陣を失った重要な会員たちは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは経営陣の重要な会員たちの持続的な採用と業績表現に依存している。もし私たちの主要マネージャーの誰かが辞任したり、彼らの現在の役割を継続することができず、十分な後任が得られなければ、私たちの業務運営は実質的な悪影響を受ける可能性がある。私たちは私たちの高級職員の誰にも“キーパーソン”生命保険をかけません

財務·会計リスク

為替レートの変動は私たちが発表したドルの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの報告通貨はドルで、私たちが直面している通貨両替リスクは主にドルとカナダドルとオーストラリアドルの間の為替リスクです。2023年12月31日までの1年間に、私たちの98%の収入はアメリカ以外の子会社から来て、カナダドルあるいはオーストラリアドルで価格を計算します。したがって、ドルに対するこれらの通貨の大幅な切り下げは、将来的に私たちが報告した収入、純収入、財務状況、およびキャッシュフローに負の影響を及ぼす可能性がある。私たちが現在運営している国では、現地通貨当局が実施しているいかなる通貨統制も、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。可能な場合には、金融商品を発注することで外貨リスクを防止し、通貨変動のリスクを制限することを試みることができるが、これまで何の外貨金融商品も締結していなかった。為替リスクを制限する努力は成功しない可能性があり、それによって私たちを外貨変動に直面させ、これは私たちの経営業績、財務状況、キャッシュフローを悪化させる可能性がある。

私たちは潜在的な責任に十分な保険を提供していないかもしれないし、保険には特定の責任が含まれていないかもしれない。

私たちの行動は多くの危険に直面している。正常な業務過程において、私たちは様々なクレーム、訴訟、行政訴訟の対象となり、たまには私たちの製品や運営によって危険物質に暴露された個人のクレームを含む、私たちの商業運営、製品、従業員およびその他の事項に関連する損害賠償または他の救済措置を求める。その中のいくつかのクレームは、これらの活動が私たちがこのような企業を買収する前に発生する可能性があっても、私たちが買収した企業の活動と関係がある。私たちは私たちの多くの潜在的な損失をカバーするために保険を維持します。ネットワークリスク保険を含めて、私たちの保険証書によると、私たちは各種の自己抑留と賠償免除額の制約を受けています。しかし、私たちが保険なしで私たちに不利な判決を下す可能性があり、私たちが現在このような事項のために予約しているか、または予想されている金額を超える可能性がある。一部の未加入や保険加入不足のクレームであっても、成功かつ金額が大きい場合には、我々の運営実績や総合財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、石油国家国際会社(石油国)の保険証書に基づいて、2014年5月に石油国家会社から剥離(剥離)する前に発生した事件保険加入を完了させてくれました。しかし、これらの保険証書の仕様と保険限度額は、このようなクレームを満たすのに十分ではない可能性がある。私たちはまた、(I)商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができない可能性があること、(Ii)私たちの保険契約の取引相手が信用リスクを構成する可能性があること、(Iii)私たちの業務中断が私たちの保険範囲を超えて損失を招く可能性があること、および(Iv)保険市場の制限を含む様々な要因のために、いくつかのリスクのために保険を購入できない可能性があることを含む、私たちの保険範囲に関連する他のリスクに直面している。

私たちの業務の周期性と深刻な長期低迷は、将来的に私たちの長期資産の価値と私たちの営業権にマイナスの影響を与える可能性があります。

我々は2023年、2022年、2021年にそれぞれ140万ドル、570万ドル、790万ドルの長期資産減価を記録した。2023年12月31日現在、私たちオーストラリア報告部門の営業権は総資産の1%、すなわち770万ドルを占めています

長期資産またはオーストラリア報告部門の営業権のさらなる減価損失を確認する要因には、他にも、私たちの顧客が私たちの小屋や村での活動が限られているか、活動していない時間が延長されているか、競争が激化したり、予期せずに予測されたり、修正や再編計画が下方に予測されたり、または、私たちの一部の顧客が契約に関連する宿泊を提供するプロジェクトについて積極的な最終投資決定を下すことができなかった場合、そのような顧客が契約を終了する可能性があります。

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私たちは、私たちが買収する可能性のある業務を識別、買収、統合する内在的なリスクを制御することができず、任意の関連する債務増加や株式証券発行を含めて、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。

買収は私たちの成長戦略の重要な要素であり、私たちの経営陣は買収が引き続き私たちの成長戦略の重要な要素であると信じている。私たちは将来的に有利な条件で受け入れ可能な買収候補を決定して得ることができないかもしれない。私たちは将来の買収融資のために巨額の債務を発生させ、このような買収に関連する株式証券を発行することが要求される可能性がある。このような追加的な債務超過要求は私たちの経営業績と財務状況に大きな負担をかける可能性がある。株式増発証券は株主への深刻な希釈を招く可能性がある。また、買収支払いが高すぎることは潜在的な減値を招く可能性があり、これは私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。

私たちは私たちが行った業務合併を通じて、協同効果と運営効率を含む一定の業務、財務、戦略的優位性を獲得したい。私たちの展望的な陳述は、私たちが私たちの業務買収を成功的に統合し、これらの期待された利益を達成すると仮定する。私たちが行った任意の買収が成功するかどうかは、私たちが以前独立して運営していた業務を統合することによって生じる運営協同効果と、買収された業務のキーパーソン、サプライヤー、顧客を保持し、統合することを含む、私たちが期待する収益を達成する能力に大きく依存する。買収により予想される戦略的優位性が実現できず、買収の期待収益にマイナス影響を与えることになる。

また、買収は、私たちが以前に展開したことのない業務や、以前に経営していなかった地域に持ち込み、私たちが以前経験したものとは異なる追加業務リスクに直面する可能性があります。私たちの将来の成功は、この拡大された業務を管理する能力にある程度依存しており、新しい業務の管理と監視に関連する課題や、増加したコストと複雑さを含む管理に大きな課題をもたらすだろう。もし私たちがこのようなリスクのいずれかをうまく管理できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。私たちの資本と経営結果は買収後に大きな変化が生じる可能性があり、私たちの株主は将来の買収を評価する際に考慮する経済、財務、その他の関連情報を評価する機会がないかもしれません。

私たちの負債は私たちの運営を制限し、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない。

2023年12月31日現在、私たちの銀団融資協定(クレジット協定)の循環部分では、約6560万ドルの未返済残高、140万ドルの未返済信用状、および信用協定サイクル部分での追加の1億331億ドルの余剰借入能力があります。市場や他の経済状況が低迷し続けたり、さらに悪化したりすれば、私たちの借金能力が低下する可能性がある

私たちの信用協定には、私たちが将来発生する任意の債務には、私たちに重大な経営と財務的制限が加えられ、私たちが資金を借り入れ、資産を処理し、配当金を支払い、特定の投資を行う能力を制限することができる多くの制限的なチェーノが含まれている。また、これらの条約は、私たちが将来の融資を得ること、必要な資本支出を行うこと、業務の持続的な低下や全体的な経済低下に耐える能力、または他の方法で必要な企業活動を行うことを制限する可能性もある。私たちがこの条約を遵守する能力は私たちが統制できない事件の影響を受けるかもしれない。商品価格が下落したり、商品価格が長期的に低迷したりして、最終的には信用協定の下の1つまたは複数の金融契約を履行できなくなる可能性があり、これは、同意費またはそれ以上の金利を支払うために、そのような義務を再融資または修正することを要求するか、または不適切な時間に、または私たちに不利な条項で追加資本を調達することを要求するかもしれません

このような条約、比率、またはテストを守らないことはまた約束違反を招く可能性がある。信用協定下の違約は、治癒または免除できなければ、この合意によって返済されていないすべての債務を加速させる可能性がある。加速された債務はすぐに満期になって支払うだろう。このような状況が発生すれば、私たちはこのようなすべての債務を返済できないかもしれないし、十分な資金を借りて再融資することもできないかもしれない。新しい資金調達があったとしても、私たちが受け入れられる条項ではないかもしれない。また、信用協定に基づいて違約が発生した場合、貸金人は、信用手配された担保品の担保償還権をキャンセルし、すべての未返済の借入金の返済を要求することができる。信用手配された未返済金額または私たちの任意の他の債務が加速された場合、私たちの資産は貸金人または私たちの他の債務保持者のお金を全額返済するのに十分ではないかもしれない。しかも、私たちが生成したどんな新しい債務も私たちに財政的制限と他の契約を適用することができ、これらの契約は私たちの既存の債務協定よりも制限的かもしれない。

私たちが債務を返済する能力は、満期時に私たちの信用協定に基づいて未返済借金を返済する能力を含み、私たちの未来の財務と経営パフォーマンスに依存し、これは現在の経済状況および金融、商業、規制、その他の要素の影響を受け、そのいくつかの要素は私たちがコントロールできない。私たちの業務が運営から十分なキャッシュフローを生み出すことができなければ、債務義務を履行できるようになれば、配当金の支払いや株式買い戻しなど、業務活動を減らしたり延期したりする行動を余儀なくされる

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買収、投資および/または資本支出、資産売却、債務再編または再融資、または追加配当金を求める。私たちは満足できる条項やこれらの救済措置を全く実施できないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすかもしれません

法律と規制リスク

私たちはカナダとオーストラリアで業務を展開していますが、この二つの国の政治、規制環境、コンプライアンス制度はアメリカとは違います。

私たちの収入の大部分はカナダとオーストラリアの事業から来ている。2023年12月31日までの1年間、これらの活動は私たちの総合収入の98%を占めている。カナダとオーストラリアにおける私たちの業務に関連するリスクは、(I)異なる税収制度、(Ii)連邦、省、または州レベルで変化する政治的条件、(Iii)国際およびアメリカの通貨政策の変化、および(Iv)地域経済の低下を含むが、これらに限定されない。

これらの国の規制制度は米国とは大きく異なり、米国の投資家はこれに慣れていないかもしれない。非アメリカの法律に違反すると、私たちまたは私たちの子会社にお金と刑事罰を与え、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務能力を損なう可能性があります。

私たちは広範囲で費用の高い環境法律法規の制約を受けており、これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼす行動を要求するかもしれない。

私たちのすべての業務は厳格で複雑な外国、連邦、省、州、地方の法律と法規の深刻な影響を受けており、これらの法規は環境への物質の排出や他の環境保護に関する法律と法規に関連している。私たちの行為は発生時に合法的であるか、または以前の事業者または他の第三者の行為またはそれによる条件なので、私たちは費用、自然資源損害、および他の損害を整理する責任に直面する可能性がある。歴史的な業界運営と廃棄物処理手法には，空気排出や廃水排出，我々の運営に関連する石油炭化水素の処理が含まれているため，我々の業務には固有の環境コストと責任リスクがある。特定の環境規制はこのような費用に対して連帯厳格な責任を規定する。例えば、私たちまたは私たちの顧客のあるサイトでサービスを実行する際に発生した意外な漏れは、環境整理、修復コストおよび自然資源損害、隣接土地所有者および他の第三者による人身傷害および財産損失に関するクレーム、および関連する環境法律または法規違反による罰金または処罰の重大な責任を負う可能性があります。私たちは保険から一部やこのような費用を回収することができないかもしれない。

環境法律法規は将来的に変化する可能性があり、より厳しい要求を招く可能性がある。新しい法律法規の施行は、コストの大幅な増加を招く可能性があり、基準や法執行がより厳しく、報告義務の増加、罰金や負債の増加、資本支出や運営コストの増加、特に私たちの顧客にとって、私たちの業務または私たちのサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。第1項を参照。本年度報告の“企業−政府規制”は，環境法律や法規に関連するリスクをより詳細に述べている。また，地球大気中の温室効果ガス(GHG)濃度の増加は，嵐，干ばつ，洪水，その他の気候事象の頻度や重症度の増加など，重大な物理的影響を有する気候変動を生じる可能性があると結論していることも指摘すべきである

もし私たちが適用される環境法律と法規を遵守できない場合、政府当局が私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす行動を取ることができ、行政、民事、刑事罰の発行、許可証または他の許可の拒否または取り消し、運営の減少または停止、および現場調査、救済、または他の是正行動を実行することを含むかもしれない。

私たちは気候変化と他のESG関連事項に関連するいくつかの規制と金融リスクに直面するかもしれない

気候変動やESGに関連する他の問題は，二酸化炭素やメタンなどの温室効果ガス排出を削減するための立法，規制，その他のイニシアティブをもたらし，気候変動報告義務を増加させる法規を提出したメディア，科学者，立法者からますます注目されている。現在の重点は活発な化石燃料生産者やそのような生産者たちにサービスを提供する会社だ。

国際社会は、世界的な気候変動問題の解決と炭化水素燃料削減のための国際条約や議定書の採択を目指し、引き続き努力していく。燃料効率基準の向上、炭素税または総量規制と取引制度、制限許可、再生可能エネルギーへの奨励を含む温室効果ガス排出問題を解決するためのいくつかの立法と規制提案があり、これらは討論または実施の異なる段階にある。しかも、このような立法、条例、そして提案はよく受けている

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規制部門の変化。カナダ、オーストラリア、アメリカ連邦、地域、省、州の世界的な気候変動に対応する行動の結果、潜在的な新しい法規、エネルギー効率活動に資金を提供する追加費用、または他の規制行動を含む様々な規制計画を招く可能性がある。これらの行動は，(I)我々の運営に関連するコスト増加により直接的に我々に影響を与える可能性もあれば，(Ii)クライアントの運営コストの増加および/または需要の減少により間接的に我々に影響を与え，我々のサービスへの需要が減少する可能性がある

カナダ、オーストラリア、または米国連邦、地域、省、州または地方政府は、これらのまたは同様の提案を採択すれば、温室効果ガスの排出を大幅に削減することが要求され、他のエネルギーに対する石油の価格に負の影響を与えること、炭化水素や他の鉱物への需要を減少させること、または私たちの地域の掘削や採掘を制限することを含むエネルギー業界に大きな影響を与える可能性がある。温室効果ガス排出に対応する立法や新規制が私たちの業務にどのように影響するかは現在のところ予測できませんが、このような将来の法律や法規は、コンプライアンスコストの増加や追加的な運営制限を招き、私たちの業務や私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

また、近年は、投資コンサルタントや特定の主権財、年金、寄付基金など、投資界に影響を与えるために努力しており、化石燃料株の剥離を推進し、融資者に圧力をかけ、化石燃料備蓄採掘に従事する会社への資金提供を制限している。このような気候変動の制限と大気汚染の削減を目的とした環境行動主義や取り組みは、私たちのビジネス活動、運営、資本獲得と買収を評価する能力を妨害する可能性がある。また、投資界のメンバーや政治提唱団体はESGやり方や上場企業の開示をますます重視しており、気候変動への懸念は気候に関する開示の規制要求の採用を招き続けることが予想される。したがって、私たちはESG開示と実践に関するますます大きな圧力に直面し続ける可能性があり、強制的な報告義務は私たちのコンプライアンス負担とコストを増加させるかもしれない。我々は毎年ESG報告書を発行し，ESGイニシアティブの推進における我々の進展と継続的な努力について概説している。これらの事項の開示は、最初の声明が発表された日の経営陣の期待と、進展を測る基準に依存しており、これらの基準はまだ制定中であり、変化したり、実現できない可能性がある。このような予想と基準は引き続き変化するかもしれない。私たちのESG開示および実践が規制、投資家、または他の利害関係者の期待および基準に適合していない場合、これらの期待および基準は依然として発展しており、私たちのサービスまたは私たちのサービスの需要に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。同時に、一部の利害関係者および規制機関は、“反ESG”立法または政策を制定または提案することを含む、ESGに関連する反対の観点、立法、および投資期待をますます表現または追求している。我々の年間ESG報告書を発行することにより、我々のサービスは、ESGアクティビティに関連するより厳しい審査に直面し、すべての利害関係者の要求を満たすことができない可能性がある。さらに、投資界のメンバーは、私たちの普通株に投資する前に、ESG開示および業績を審査することができます。

第1項を参照。本年度報告書の“企業−政府規制”は、気候変動に関連する私たちのリスクをより詳細に説明する。

私たちの普通株に関するリスクは

私たちの普通株の市場価格と取引量は変動するかもしれない

私たちの普通株の市場価格は歴史的に経験し、変動を経験し続けるかもしれない。例えば、2023年の間、私たちの普通株の市場価格は1株17.87ドルの安値から1株36.88ドルの高さまで様々だ。私たちの普通株の市場価格は多くの要素の影響を受けるかもしれません。その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないもので、上述の要素と以下の要素を含みます

•アナリストの財務推定の変化と私たちはこのような財務推定を満たすことができない

•私たちや競争相手の戦略的行動

•私たちまたは私たちの競争相手は、重大な契約、買収、共同マーケティング関係、合弁企業または資本約束を発表します

•私たちの四半期経営業績と競争相手の業績には差があります

•一般的な経済と株式市場の状況

•私たちのビジネスや業界に関連するリスクは、上記で説明したリスクを含む

•業界、市場、または顧客状況や傾向の変化；

•ネットワークセキュリティの脅威を含む地政学的事件やテロ行為；

•当社の普通株式出来高

•私たちの普通株の大部分は少数株主が保有しています

•私たちの株式買い戻しと配当金支払い政策

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•私たち、私たちの管理チームのメンバー、または既存の株主は未来に私たちの普通株または他の証券を売却します

•投資家は、他の投資選択と比較して、私たちの業界または普通株に関連する投資機会に対する見方を持っている。

これらの要素は私たちの経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を大幅に下げるかもしれない。また、ニューヨーク証券取引所での1日平均取引量は歴史的に下位に位置しており、より大きな価格変動を招く可能性がある。

また、近年株式市場は大幅な価格と出来高変動を経験している。この変動は多くの会社が発行する証券の市場価格に大きな影響を与えており、その原因はそれらの経営業績とは関係がない可能性がある。例えば、大口商品価格の不確実性により、我々の株価は大幅な変動を経験する可能性がある。これらの市場変動は、どのような原因であっても、我々の経営業績にかかわらず、我々の株価に実質的な悪影響を与える可能性がある。価格変動は、特定の時期に普通株を買い戻す平均価格(我々の普通株買い戻しに関する議論については、付記17-株式買い戻し計画および配当)が所与の時点を超えた株価を参照されたい。また、株式市場の変動は、私たちが将来受け入れ可能な条件で資本市場に入る能力に影響を与えるか、または根本的に影響を与えないかもしれない。また、私たち普通株の取引市場は、業界や証券アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受けています。1人以上のアナリストがわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での可視度を失う可能性があり、逆に株価や取引量を低下させる可能性がある。

私たちの普通株の配当金と買い戻し普通株の支払いは私たちの取締役会が適宜決定して、私たちが将来あるいは私たちの株主が予想しているレベルでいかなる配当金を支払ったり、普通株を買い戻したりすることを保証することはできません

我々の株式買い戻し計画によると、すべての配当金または普通株買い戻しの将来の支払い金額と時間(ある場合)は取締役会(取締役会)が適宜決定し、業務状況、経営業績、財務状況、その他の要素に依存する。当社取締役会は、事前に通知することなく配当金の支払いを停止したり、当社の株式買い戻し計画を一時停止または終了したりすることができます。私たちが未来に配当金を支払ったり、私たちの普通株を買い戻すことは保証されない。私たちの株式買い戻し計画によると、普通株の配当金や買い戻し株を支払うことは、私たちの現金備蓄を減少させる可能性があり、これは、将来の成長融資や将来可能な戦略成長プロジェクトを実施する能力に影響を与える可能性がある。さらに、私たちの配当政策や株式買い戻し計画のいかなる廃止や引き下げも、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。米国はすでに株を買い戻した米国内の会社に消費税を徴収しているが、我々の株式買い戻し計画は現在この税金を支払う必要はない。カナダも同様の2%の税を徴収し、2024年1月1日から施行され、これは私たちに適用され、私たちの株式買い戻し計画の税収効率に影響を与える可能性がある。

私たちはカナダブリティッシュコロンビア州の会社法の管轄を受けており、場合によっては会社法が株主に与える影響はアメリカデラウェア州の会社法とは異なる。

両者の間には実質的な違いがある“ビジネス会社法”(ブリティッシュコロンビア州)(BCBCA)は、デラウェア州一般会社法(DGCL)と比較した。その中のいくつかの重大な違いは、(I)重大な会社取引(例えば、合併、手配、吾のすべてまたはほとんどの業務、および他の非常会社取引)について、吾などの細則の規定の下で、BCBCAは一般に株主の3分の2の多数票を必要とし、DGCLは一般に株主多数票で類似した重大な会社取引を行うことができ、(Ii)BCBCAによると、5%以上の普通株を持つ所有者は株主総会で取引可能な任意の業務を処理することを要求することができ、DGCLはこの権利を与えていない。私たちは投資家がこのような大きな違いで私たちの普通株の吸引力の低下を発見するかどうかを予測できない。したがって、一部の投資家が私たちの普通株の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちの普通株取引市場はそれほど活発ではなくなり、私たちの株価はもっと変動するかもしれない。

私たちの条項およびカナダとブリティッシュコロンビア州で適用される法律に含まれる条項は、買収の試みを阻止するかもしれません。これは、支配権が取引を変更する可能性を低減または除去し、私たちの株主がプレミアムで株を売却する能力を低下させる可能性があります。

我々の条項に含まれる条項には，分類取締役会，罷免取締役に対する制限，株主総会での株主提案に対する制限，書面で同意した株主行動の制限が規定されており，第三者が我々に対する支配権を得ることを困難にする可能性がある.ブリティッシュコロンビア州の会社法によると、当社の定款はまた、当社取締役会が株主の承認を得ずにシリーズ優先株を発行することを許可しています。もし取締役会が優先株を発行することを選んだら

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私たちが普通株を持っていれば、第三者が私たちを買収することを難しくする可能性があり、これは私たちの株主が普通株を割増して売却する能力を低下または除去することができます。さらに、カナダでは、私たちは国家文書62-104を含む適用された証券法の制約を受けるかもしれない接収入札と発行者入札これは、株主が第三者買収要約を受け入れるためにより高いハードルを提供し、我々の普通株割増につながる可能性のある買収の試みを阻止する可能性がある。

ブリティッシュコロンビア州の会社として、私たちはカナダの他の法律と法規の制約を受けるかもしれません。追加的なカナダの法律と規制を適用することは、第三者が私たちの統制権を得るのを難しくするかもしれない。例えば、場合によっては、このような法律と法規は、任意の提案された買収企図の規制審査を招く可能性があり、規制部門の承認が必要になる可能性がある。

上記のいずれの条項も、制御権の変更を阻止または延期し、私たちの株主がその普通株を売却する戦略的機会を剥奪または制限することができ、および/または私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。

Civeoに対する民事責任の執行はもっと難しいかもしれない。

Civeoはブリティッシュコロンビア州の会社で、私たちの資産の大部分はアメリカ以外にあります。そのため、投資家がアメリカの裁判所で私たちに対する判決を実行することは、アメリカでアメリカの会社に対する判決を得るよりも難しいかもしれません。また、カナダの裁判所がCiveoにいくつかのクレームを出すのは、アメリカの裁判所でアメリカの会社に似たようなクレームを出すよりも難しいかもしれない。

私たちの構造に関するリスクは

私たちは様々なカナダ税、オーストラリア税、その他の税金を払わなければならない

私たちの有効税率(カナダとオーストラリアの税率を含む)は様々な要素に依存し、その多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、例えば私たちの管轄区域の経済成長率の変化、通貨レートの変動(特にカナダドルとドルとオーストラリアとドルとの間の為替レートの変動)、カナダとオーストラリアの貿易、通貨あるいは財政政策の重大な変化、金利、源泉徴収、税収条約、連邦と省レベルの税率の全体的な変化を含む。これらの要因の個々および全体的な影響は、これらの要因に記載されている任意の数のイベントまたは状況の発生が互いに関連している可能性がある(実際には、互いに関連しているように見える)、これらの要因に記載されている1つまたは複数の他のイベントまたは状況の発生が、これらの要因に記載されている1つまたは複数の他のイベントまたは状況の発生によって増加または減少、相殺または相殺される可能性があるため、これらの要因に記載されている任意の数のイベントまたは状況の発生が相互に関連している可能性があるため、予測が困難である

カナダが“(カナダ)所得税法”(“カナダ税法”)に基づいて制定した税収規則は、外国の付属会社からある配当金の送金に関する優遇税収待遇を許可する。必要であれば、子会社の収益を国内に送金する必要があれば、場合によっては、送金された収益は、そのお金を稼いでいる司法管轄区域に潜在的な巨額の源泉徴収を招く可能性があるが、私たちは税金相殺のメリットを得ることができず、これは私たちの有効税率やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。このような税金規則は複雑で、時間が経つにつれて変化するかもしれない。このようなどんな変化も私たちの全体的な税率に実質的な影響を及ぼすかもしれない

カナダはまた、“外国関連会社ダンピング”を管理する税収規則をカナダ税法に導入しており、これらの規則は、カナダ会社が支配していないカナダ会社の非カナダ商業活動や投資に不利な税収結果をもたらす可能性がある。もし私たちが非カナダ住民会社によって統制されたら、このような規則は私たちに否定的な影響を及ぼすだろう。

私たちは依然として税法(異なる管轄区域で)の変化と他の有効税率に影響を及ぼす可能性のある要素の影響を受けている。

カナダ、オーストラリア、アメリカの税法は将来的に変化する可能性があり、このような変化は私たちの有効な会社の税率を実質的に変化させる可能性がある。したがって、私たちが達成した効果的な税率は私たちの現在の予想とは大きく違うかもしれない。私たちの所得税の支出は、経営陣が私たちの税務や他のコンサルタントに相談した後に作成したいくつかの推定と仮定に基づくだろう。私たちの総合所得税率は、カナダと私たちの他の運営司法管轄区域で稼いだ純収入金額、税収条約下の福祉獲得性、およびその収入の課税税率の影響を受けるだろう。私たちは通常の業務過程で多くの取引と手配を行うが、これらの取引と手配に対する税収待遇は完全に確定していない。したがって、私たちの総合税務支出を決定する際には、適用税法と税金条約の理解と理解、およびこのような税法と税金条約の私たちの業務への適用状況に基づいて、推定と判断を行う。税務機関の監査の最終結果は異なるかもしれません

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私たちは総合税金支出と課税項目を決定する際に使用可能な推定と仮定を決定する。これは私たちの総合所得税の支出、財務状況、およびそのような決定を下した間の純収入に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。

米国議会、私たちおよびその付属会社が業務を行っている米国の管轄地域ではない政府機関、経済協力開発機構(OECD)は最近、多国籍企業の税収に関する問題に焦点を当てている。例えば、OECDは、各国間のより公平な利益の分配を確保することと、世界の最低税率を導入することで税収競争を制限することを含む国際税収改革の二本柱計画を提案した。したがって、我々およびその付属会社が存在する米国および他の国の税法は、予想または遡及に基づいて(または両方とも)変化する可能性があり、どのような変化も私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

将来の米国税法の潜在的な変化は、Civeoが米国連邦所得税の目的とされている米国会社を招く可能性がある。

米国連邦所得税については、従来から外国会社とみなされてきたが、米国連邦所得税については、国税法第7874条またはそれに基づいて公布された“米国財務省条例”またはその公式解釈が外国会社としてのCiveoの地位に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、国会議員は時々“国税法”の改正を提案し、米財務省は反転取引に関する規制行動を継続している可能性がある。法律や規制行動のこのような変化の時間と実質は不確実だ。このような法的変更や規制行動は、Civeoの米国連邦所得税における外国企業としての待遇に悪影響を及ぼす可能性があり、その税収状況や財務状況および結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。どの立法や規制提案の適切な範囲や適用範囲も実際に発表される前には不明であるため，このような立法や法規が発行され完全に理解されるまで，その潜在的な影響を決定することはできない.米国連邦所得税について言えば、Civeoは米国会社とみなされていれば、より大きな米国連邦所得税負担を負担する可能性がある。

項目1 B未解決従業員意見

ない。

プロジェクト1 Cネットワーク·セキュリティ

企業リスク管理と戦略

私たちは、私たちの情報システムを保護し、私たちのデータの機密性、完全性、および可用性を保護するために、強力なネットワークセキュリティ対策を制定、実施、維持することの重要性を認識している。ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価、識別し、管理するプロセスは、我々の全体的なリスク管理システムとプロセスに統合されている。ネットワークセキュリティ事件を収集、評価し、適切な状況で首席情報セキュリティ官(CISO)に報告し、ネットワークセキュリティリスク管理政策を利用して影響分析を行う。

ネットワークセキュリティリスクは、管理層が内部コンプライアンス計画を通じて監視·評価し、内部監査によって監視される。私たちは様々なサイバーセキュリティパートナーを招いて、私たちのネットワークセキュリティ状況の浸透テストと四半期監査を行います。これらのパートナーシップは、専門的な知識と洞察力を利用することができ、私たちのネットワークセキュリティ戦略とプロセスが適切なリスクを維持するのを助けることを目的としています。当社のネットワークセキュリティリスク管理文化を促進するために、経営陣は、年間と継続的な情報セキュリティ意識訓練を含む当社の従業員のネットワークセキュリティ基礎知識をテスト·訓練するために様々な必要な計画を実施している

当社のネットワークセキュリティポリシーおよびプログラムは、データプライバシー、イベント応答、情報セキュリティ、および第三者プロバイダの使用によるリスクをカバーしています。これらの政策や手続きの策定を支援するために、我々が業務を行っている地域で適用されるプライバシーおよびネットワークセキュリティ法律、法規およびガイドライン、ならびに提案されたプライバシーおよびネットワークセキュリティ法律、法規、ガイドライン、および新たに出現するリスクを監視します

また，第三者ネットワークセキュリティコンサルタントの協力を得てネットワーク侵入シミュレーションを行った.演習の重点はイベント管理とコミュニケーション過程だ。会社の業務機能、執行管理層、取締役会メンバーが参加する。目標は効率性、協調性、一貫性を向上させる機会を決定することだ。

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我々は、不正に敏感な情報にアクセスすること、データまたはシステムが身代金と交換するためにそれらを使用または差し押さえることを含む様々なセキュリティ脅威からのリスクに直面している。特に高度な形の人工知能のような新興技術からの攻撃を含むネットワークセキュリティ攻撃は特に迅速に発展し、変化している。このような攻撃は、マルウェア、許可されていないデータへのアクセスを試みること、恐喝ソフトウェア攻撃、および他の電子セキュリティホールを含むが、これらに限定されないが、これらの脆弱性は、キーシステムの中断、機密または他の保護された情報への不正発行または拒否、およびデータの破損をもたらす可能性がある。私たちは経験して、ハッカーや他の第三者が不正アクセスを試みたり、アクセスを拒否したり、他の方法で私たちの情報システムとネットワークを混乱させようとする努力に対抗し続けると予想されています。ネットワークセキュリティ脅威のリスクは、これまでのいかなるサイバーセキュリティ事件のリスクも含めて、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む実質的な影響を与えていないが、私たちはネットワークセキュリティ脅威のいくつかの持続的なリスクに直面しており、これらの脅威が現実になれば、このような影響を与える可能性が高い。私たちが直面しているリスクに関するより多くの情報は、第1の部分、プロジェクト1 A、“リスク要因”を参照し、タイトルは“私たちの業務に関連するリスク-私たちの業務は、ネットワークセキュリティ脅威および他の干渉の負の影響を含むセキュリティ脅威を受ける可能性がある”というものである。

第1部1 A項“リスク要因”で述べたように、“財務/会計リスク--私たちには十分な潜在的負債保険がない可能性があり、保険には特定の負債が含まれていない可能性がある”というタイトルで、私たちはこれらの脅威に対する私たちのリスクを減らすためにネットワークリスク保険を維持している。

統治する

リスク監督は取締役会の責任だ。監査委員会は、監視技術とネットワークセキュリティリスクの責任を監査委員会に委託した。取締役会は少なくとも年に1回会社のネットワークセキュリティリスク状況、戦略と実行状況を審査し、監査委員会は四半期ごとにネットワークセキュリティの最新状況を受け取る。

CISOと執行管理層は監査委員会にネットワークセキュリティリスクを通報する上で重要な役割を果たしている。実行管理層は、CISOを含め、定期的に監査委員会と会議を開き、ネットワークセキュリティリスクを検討し、四半期ネットワーク指標を審査し、私たちの年間行動計画の進捗状況を監督する。このような状況の報告書は広範囲なテーマを含むかもしれない

•現在のサイバーセキュリティ構造と新たな脅威は

•現在行われているサイバーセキュリティイニシアティブと戦略の現状

•事件報告および任意のサイバーセキュリティ事件から学んだ教訓；

•規制要件と産業基準を遵守する。

私たちが予定している会議に加えて、監査委員会と執行管理層は、新たに出現したまたは潜在的なサイバーセキュリティリスクについて持続的な対話を維持している

我々のネットワークセキュリティリスクを評価，監視，管理する主な責任はCISOである.我々のCISOはネットワークセキュリティ分野で18年以上の経験を持ち，ネットワークセキュリティの専門知識を持っている.彼の背景には，CiveoでCISOを務めた豊富な経験と，これまでフォーチュン500社で働いていた経験がある。彼はまた私たちのサイバーセキュリティ管理計画を監督し、私たちの適用基準に対するコンプライアンスのテストに協力し、私たちの既知のリスクを救済する努力を指導し、そして私たちの従業員訓練計画を指導した

CISOは潜在的な脅威と革新的なリスク管理技術を含むネットワークセキュリティの最新の発展を理解している。CISOは我々の情報システムの監視プログラムを実施し監視している.これには潜在的な脆弱性を決定するための先進的なセキュリティ対策の導入と定期的なシステム監査が含まれる。同社は安全運営センターチームを配置し、ネットワークセキュリティ事件の監視と報告を担当している。ネットワークセキュリティイベントが発生した場合，CISOはイベントの影響を軽減し，将来のイベントの救済と予防の長期戦略を含むイベント応答計画を整備している

CISOは定期的に実行管理層にネットワークセキュリティリスクとイベントの最新状況を通報している。重大なネットワークセキュリティ事項といくつかの戦略リスク管理は監査委員会と取締役会に報告することを決定した。

プロジェクト 2. 属性

 

次の表に2023年12月31日現在の我々の主要物件と施設の情報を示す。他の説明がない限り、私たちは次のすべての物件や施設を持っている。すべての不動産は私たちの保証信用手配によって保証されます。参照してください“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析” 項目7及び付記11--本年度報告項目8に掲げる連結財務諸表に付記された債務について、補足資料を提供する

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私たちの信用手配について。我々の業務部門ごとにそれぞれの資産をどのように利用するかの検討については、本年度報告の第1項“業務”を参照されたい。

位置			近似値 正方形 素材·栽培面積						説明する
カナダ：
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			240エーカー						ワパスゲ小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			138エーカー						マクマリーバーグの村
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			135エーカー						コンクリン小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			128エーカー						ビフ川とアサバスカ小屋
ブリティッシュコロンビア州キティマット			59エーカー						Sitka Lodge
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地と小屋)			58エーカー						HudsonとBorearis Lodgesは
エバータ州エッチソン(レンタル)			40エーカー						オフィスと倉庫
ブリティッシュコロンビア州ファンデフフ			33エーカー						置場
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			30エーカー						灰狼小屋
エバータ州マクマリーバーグ(賃貸土地)			18エーカー						アンザック小屋
エバータ州エドモントン(レンタル)			86376平方フィート両足						オフィスと商業生産キッチン
アルバータ州カルガリー(レンタル)			7，000平方フィート両足						オフィス
オーストラリア：
コパベラオーストラリアクイーンズランド			192エーカー						コパベラ村
ナラブリーオーストラリアニューサウスウェールズ州			82エーカー						ナラブリ村
ボガブリオーストラリアニューサウスウェールズ州			52エーカー						Boggabri村
Dysartオーストラリアクイーンズランド州			50エーカー						デサット村
オーストラリアクイーンズランド州ミドルモント			37エーカー						ミドルモント村
西オーストラリアカラタオーストラリア(所有とレンタル土地)			34エーカー						カラサ村
オーストラリアクイーンズランド州内博市			26エーカー						内博村
モランバ、オーストラリアクイーンズランド州			17エーカー						モランバ村
シドニー、オーストラリアニューサウスウェールズ州(レンタル)			1518平方フィート両足						オフィス
西オーストラリアパースオーストラリア(レンタル)			6921平方フィート両足						オフィス
オーストラリアクイーンズランドブリスベン(レンタル)			5543平方フィート両足						オフィス
アメリカ：
テキサス州ヒューストン(レンタル)			8900平方フィート両足						主な執行事務室
ルイジアナ州硫黄			44エーカー						Acadianエーカーの土地に限ります
ノースダコタ州のKilldeer			39エーカー						鹿狩り小屋

私たちはまだブリティッシュコロンビア州に様々な未開発物件を持っています

私たちのレンタル価格は競争力や市場価格を持っていて、私たちの現在のレンタル条項が満期になった後、レンタルの追加の適切な空間は何の困難もないと信じています。

 

私たちのカナダの旅館物件賃貸土地とはエバータ省政府から借りた土地のことです。私たちはオーストラリア州政府からカラサ村のために土地を借りました一般的に、これらの賃貸契約の初期期限は10年であり、2024年から2030年の間に満期になる予定だ。

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プロジェクト 3. 法律訴訟

 

私たちは様々な未解決または脅威クレーム、訴訟、行政訴訟の当事者であり、私たちの製品または運営によって危険材料に暴露された個人がたまに提起したクレームを含む、私たちの商業運営、製品、従業員およびその他の事項に関連する損害賠償または他の救済措置を求めている。その中のいくつかのクレームは私たちが事業を買収する前に起こったことと、もういくつかは私たちが販売した業務に関連している。場合によっては、私たちは企業販売者から賠償を受ける権利があり、他の場合は、私たちの企業のバイヤーにも賠償を提供します。未解決の法律や行政訴訟の結果およびこれらの結果が私たちに及ぼす影響を保証することはできませんが、このような訴訟の結果によって生じるいかなる最終責任も、賠償または保険が別途規定されていない範囲では、私たちの総合的な財務状況、運営結果、または流動性に実質的な悪影響を与えないと信じています。

プロジェクト 4. 炭鉱安全情報開示

 

適用されません。

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第II部

プロジェクト 5. 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場

 

私たちの普通株の市場

 

私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、取引コードは“CVEO”です

記録保持者

 

Civeo普通株は2024年2月23日までに21人の登録所有者がいる。

配当情報

 

私たちは普通株の四半期配当金を定期的に支払うつもりで、未来のすべての配当金支払いは取締役会の四半期審査と承認を経なければならない。未来のすべての潜在的配当金の発表と額は取締役会によって適宜決定され、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、将来性、業界状況、私たちの業務の資本要求、ある債務義務に関連する契約、法律要求、規制制限、業界慣例と取締役会が関連する他の要素を含む。しかも、私たちが普通株の現金配当金を支払う能力は信用協定のチノによって制限されている。将来の合意はまた私たちが配当金を支払う能力を制限するかもしれません。もし私たちが外国収入を国内に送金してこのような配当金を支払うことを要求されたら、私たちは増額税を発生するかもしれません。私たちの配当金支払いの1株当たりの金額は変化する可能性があり、予告なく配当を一時停止する可能性もあります。市場が疲弊している時期には、配当を減らしたり一時停止したりする可能性が高まる。私たちが未来に配当金を送り続けるという保証はない

[パフォーマンスチャート]

グラフに示された株価表現は，必ずしも未来の株価表現を示唆しているとは限らない.グラフで用いられている情報はResearch Data Group，Inc.から来ており，信頼できるソースと考えられているが，このような情報の中のどのような誤りや見落としに対しても何の責任も負わない.

2018年12月31日から2023年12月31日までの間、私たちの普通株式保有者の累積総リターンと標準プール500株式指数、フィラデルフィアOSX指数、および私たちの同業者の累積総リターンを比較した業績グラフです。グラフは2018年12月31日に示した日に投資した100ドルの価値を示しており，すべての配当金が再投資されていると仮定している。

私たちの同世代のグループは以下のメンバーで構成されています

日光照明有限公司			九エネルギーサービス会社
ブラックダイヤグループ有限公司			北米建築グループ
Dexterraグループは			石油国家国際会社です。
Enerflex			精密掘削会社
フォーラムエネルギー技術会社			エネルギーサービス会社を選びます。
マトリックスサービス会社			タジットホテルグループです。
マイグラスリース会社			利楽技術会社
ニューパーカー資源会社			ダールエネルギーサービス会社は
注：現在の同業グループは2023年に不変であるが、Exterran CorporationがEnerflex Ltd.に買収された場合は除く。

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						12/31/18						12/31/19						12/31/20						12/31/21						12/31/22						12/31/23
Civeo社						$	100.00					$	90.21					$	81.00					$	111.71					$	181.24					$	136.22
標準プール500指数						$	100.00					$	131.49					$	155.68					$	200.37					$	164.08					$	207.21
PHLX石油サービス部門						$	100.00					$	99.45					$	57.60					$	69.55					$	112.31					$	114.47
同級組						$	100.00					$	117.51					$	104.04					$	140.90					$	156.26					$	168.01

 

上記の業績グラフは、アーカイブではなく、“証券法”と“取引法”の目的のために提供されている。第14 A条の規定によると、業績グラフは資料を求めているわけではない。

 

未登録株式証券販売と収益の使用

 

ない。

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登録者又はその関連会社が第4四半期に登録株式証券を買い戻す

次の表は、2023年12月31日までの3ヶ月以内に私たちの普通株を購入する情報を提供します。

			購入株式総数 (1)						1株平均支払価格						公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数			計画や案によって購入できる最大株式数
2023年10月1日-2023年10月31日			99,521						$	19.84					99,521			600,769
2023年11月1日-2023年11月30日			12,900						$	19.71					12,900			587,869
2023年12月1日-2023年12月31日			8,332						$	21.50					8,332			579,537
合計する			120,753						$	19.94					120,753			579,537

(1)    2023年8月、我々の取締役会は、承認時に発行および発行された普通株式総数の5.0%、または742，134株の普通株を最大12ヶ月以内に買い戻すことを承認した。2023年12月31日までの3カ月間、合計120，753株の発行済み普通株を買い戻し、買い戻し額は約240万ドルだった。

プロジェクト 6. 保留されている

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プロジェクト 7. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

 

“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”には、証券法第27 A条及び取引法第21 E条に示される“展望的陳述”が含まれており、これらの陳述は、経営陣の当社の業務運営に対する現在の予想、推定及び予測に基づいている。“前向きな陳述に関する警告声明”を読む。多くの要素、項目1 Aに列挙された既知の重要な要素を含むため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述における現在の予想および発現の結果と大きく異なる可能性がある。この年報の“リスク要因”です以下の議論と分析、および私たちの連結財務諸表と本年度報告書第8項のこれらの報告書の付記を読むべきです。

本年度報告のこの部分は，2023年と2022年までおよび2022年までの主要業務と財務データを一般的に検討し，これらの時期の同比比較を提供する。同様の議論および2021年実績との同比較については、2023年3月1日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日現在のForm 10-K年度報告第2部第7項の“経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析”を参照されたい。

 

業務記述

 

私たちは自然資源業界のお客さんに宿泊、飲食と食事サービス、私たちあるいはお客様が持っている宿泊施設の内務とメンテナンスを含む一連の接待サービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理とメンテナンス、水と廃水処理、発電、通信システム、安全、および後方勤務など、これらの施設の日常運営を支援するサービスを提供します。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場工事など、従業員宿泊施設の開発活動も提供し、施設完成後に受付サービスを提供しています

私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開し、多くの場合、これらの地区の伝統的な宿泊と関連インフラは往々にして入ることができない、足りない、あるいは費用効果が高くない。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちは二つの主要な報告可能な業務部門で-カナダとオーストラリアを運営している。

 

陳述の基礎

 

別の説明または文脈がない限り、(I)本連結財務諸表で言及されている“Civeo”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、Civeo社およびその連結子会社を意味し、(Ii)本年度報告書で言及されている“ドル”または“$”は、すべて米国(米国)を意味する。ドルです。

 

総説とマクロ経済環境

 

歴史的に、私たちのホテルサービスへの最初の需要は、私たちの顧客と自然資源プロジェクトや関連インフラの建設と開発、石油と天然ガス探査に関する資本支出計画によって推進されてきた。私たちのサービスへの長期的な需要は、これらの施設の自然資源生産、維持と運営、およびこれらの場所の拡張によって推進されている。全体的に言えば、業界資本支出計画は大口商品価格、生産コスト、経済成長、全世界の大口商品の需給見通し、資源生産に対する推定及び顧客株主の期待に基づいている。そのため、当ホテルのサービスに対する需要は期待された大口商品価格に非常に敏感であり、主に石油、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石と関連し、及びこれらの大口商品価格予想が私たちの顧客支出に与える影響と関連している。その他、我々の業務と財務業績に影響を与える可能性のある要素は、インフレ圧力、サプライチェーン中断と労働力不足、銀行システムと金融市場の変動、自然資源業界の資本獲得性、カナダ、オーストラリアとその他の市場の監督管理変化を含む世界経済の大環境を含み、政府が気候変動に対応するための措置を含む。

大口商品価格

大口商品価格レベルは依然として不確定性が存在し、インフレ圧力の影響、石油輸出国機構(OPEC+)が生産量レベルを調整する行動、ロシア/ウクライナとイスラエル/ハマスの持続的な衝突と中東で上昇している地政学的リスク、アメリカの石油生産量レベル及び規制がこのような価格に与える影響を含む。特にこれらのプロジェクトはカナダのオイルサンドやパイプを

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顧客は生産量を減らし、拡張性と維持支出を延期し、そのオイルサンド資産への追加投資を延期する。

最近の商品価格

最近の西テキサス中質原油(WTI)、カナダ西部精選(WCS)原油、MET石炭と鉄鉱石の定価傾向は以下の通りである

 

						平均価格(1)
四半期.四半期 一段落した						WTI 原油.原油 (1バレルあたり)						WCS 原油.原油 (1バレルあたり)						硬いの コークス炭 (Med Coal) (1トンあたり)						鉄 鉱石.鉱石 (1トンあたり)
2024年2月23日までの第1四半期						$	74.99					$	56.16					$	323.93					$	127.50
12/31/2023						78.55						55.31						332.24						122.24
9/30/2023						82.50						66.20						260.12						111.04
6/30/2023						73.54						60.25						243.54						106.98
3/31/2023						75.96						56.61						341.08						117.08
12/31/2022						82.82						54.72						276.19						94.93
9/30/2022						91.63						70.70						252.63						99.21
6/30/2022						108.77						92.89						464.61						128.80
3/31/2022						95.17						82.04						474.83						129.46
12/31/2021						77.31						60.84						371.95						104.88
9/30/2021						70.54						57.58						258.41						164.90
6/30/2021						66.19						53.27						136.44						195.97
3/31/2021						58.13						46.28						127.95						159.83
12/31/2020						42.63						31.34						109.37						128.24

(1)出所：WTI原油価格はアメリカエネルギー情報庁から、WCS原油価格と鉄鉱石価格はブルームバーグ社から、硬焦炭価格はIHS Markitから来た。

ウエストテキサスの中質原油です 2020年初めの新冠肺炎疫病発生期間中、全世界の原油価格は過去安値に下落し、2022年第2四半期、全世界の原油価格は1バレル100ドル以上に上昇した。2022年下半期と2023年全体で、原油価格が下落した原因は、(I)深刻なインフレと金利上昇による景気後退への懸念が高まっていること、(Ii)石油需要の低下、および(Iii)米国の石油生産量の増加である。需要懸念の中で原油価格を支えるため、オペック+諸国は2023年末までにさらなる減産を発表した。これらの減産は、中東で上昇している地政学的リスクに加え、原油価格が2023年第3四半期と第4四半期初めに上昇し、その後、第4四半期後期に2023年前の6カ月と一致する水準に戻った

WCS原油ですカナダでは、WCS原油は私たちのオイルサンド顧客の基準価格です。WCSの価格設定はいくつかの要素によって推進され、WTI原油の基礎価格、輸送インフラの利用可能性(パイプラインと列車上の原油を含む)、製油所の混合要求と政府監督管理を含む。歴史的には，輸送コストとカナダの重油生産を製油所(主に米国メキシコ湾沿岸)に移行する生産能力制限により，WCSの取引価格はWTIを下回っており，“WCS差額”が形成されている。WCS差額は輸送能力の可獲得性の程度によって異なる。

ある拡張性パイプラインプロジェクトは移動資産の増加需要を推進し、比較的に長期的にカナダオイルサンドメーカーの持ち帰り能力を高める可能性がある。Enbridge 3号線の交換プロジェクトは2021年末に完成し、山を跨ぐパイプの約98%が完成し、機械完成は2024年第1四半期に完了する予定で、商業サービスは2024年4月に開始される予定で、輸送量は2024年末に満負荷に達する予定だ。

2023年第4四半期のWCSの平均価格は1バレル55.31ドルだったが、2022年第4四半期の平均価格は54.72ドルだった。WCS価格差は2022年第4四半期末の1バレル27.39ドルから2023年第4四半期末の19.35ドルに低下した。2024年2月23日現在、WTI価格は77.54ドル、WCS価格は58.60ドル、WCS差額は18.94ドルである

コールに会いましたオーストラリアでは、私たちの84%の客室はオーストラリアのクイーンズランド州のボブン盆地にあり、主にこの地域のMET炭鉱にサービスしています。ボビン盆地地区の石炭価格と生産量の増加は主に影響を受けています

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2022年に比べ、2023年の世界の鉄鋼生産量は0.1%低下した。前年比低下は中国の2023年12月の生産量低下の結果であるが、欧州とロシアの2023年通年のより強い生産量によって相殺されている。MET石炭スポット価格は2024年2月23日現在1トン311.40ドルである。2024年までに，米国やインドを含む複数の主要経済体の大規模なインフラ敷設に伴い，鉄鋼生産量はやや改善されると予想される。

2023年には、MET石炭価格が1トン当たり200ドル以上に維持され、既存の生産者を支援し、新たな拡張プロジェクトも支援した。2023年の最終四半期には、精炭価格は1トンあたり330ドルを平均しており、今後の投資は2022年に導入されたクイーンズランド特許使用料計画の増加の影響を受ける可能性があるにもかかわらず、生産プロジェクトに積極的な短期的な見通しを提供し続けている。アナリストは、石炭価格は短期的には依然として高止まりするが、2024年には1トン300ドル以下に下落すると予測しており、供給面の圧力が緩和されると予想されているが、中国の石炭輸入は在庫補充レベルが高い後に低下している

鉄鉱。高い価格が続いた後、鉄鉱石価格は2023年全体で1トン100ドル以上を維持し、2023年12月下旬の平均価格は1トン130ドルを超えた。アナリストは、2024年の平均価格は1トン当たり100ドル以上を維持すると予測している。

他にも

インフレの圧力。2022年から2023年までの間に、インフレ圧力とサプライチェーンが中断され、世界的に発生し続ける。インフレやサプライチェーン懸念による価格上昇はすでにわれわれの労働力や食品コスト、燃料などの消耗品コストに負の影響を与え続けることが予想される。私たちはサービス範囲と契約保護を変更する交渉を通じてインフレリスクを管理している。

労働力が不足する上述したマクロインフレが労働力コストに与える影響に加え、新冠肺炎の流行中に、政府の強制と自発的な社会的距離と隔離が旅行に影響を与えたため、オーストラリアのホテル業の労働力不足による従業員コスト上昇の影響を受け、引き続き受けることになる。オーストラリア及びその周辺地域の移民は大幅に減少し、労働力の獲得性に影響を与え、それによってより高価な臨時労働力資源への依存が増加し、このような労働力不足を悪化させた

液化天然ガス。 私たちのSitka Lodgeはカナダ液化天然ガスプロジェクトと関連パイプラインプロジェクトを支援している。マクロ経済の角度から見ると、液化天然ガス需要は持続的に増加し、全世界の液化天然ガス業界が天然ガス獲得ルートを拡大する必要性を強化した。世界各地で変化し続ける政府エネルギー政策はクリーンエネルギー供給への支持を拡大し、天然ガスと液化天然ガスのためにより多くの機会を創出した。ロシア/ウクライナとイスラエル/ハマスの間の紛争は、世界、特にヨーロッパの天然ガス供給安全の必要性をさらに強調した。そのため、液化天然ガス供給に追加投資を行い、それによる期待される長期液化天然ガス需要の増加を満たす必要がある

現在、カナダ西部には運営可能な液化天然ガス輸出施設がない。カナダ液化天然ガス会社はシェル付属会社カナダシェルエネルギー会社(40%)とマレーシア国家石油会社付属会社がその全額実体North Montney LNG Limited Partnership(25%)、中国石油株式(15%)、三菱社(15%)、韓国天然ガス会社(5%)の合弁企業であり、現在ブリティッシュコロンビア州キティマットに液化·輸出施設(Kitimat LNG施設)を建設している。Kitimat液化天然ガス施設は間もなく完成し，2024年に運営を開始する予定である。ブリティッシュコロンビア州の液化天然ガス活動と関連パイプラインプロジェクトは私たちのSitka Lodge及び私たちの移動資産活動の主要な駆動力であり、私たちの移動資産は契約を締結し、関連パイプライン建設活動のいくつかの指定された部分にサービスを提供する。Coastal GasLinkパイプラインに関する契約の大部分は2023年第4四半期に完了することを約束しています。Coastal GasLinkパイプラインはLNGCに天然ガス原料を輸送するために建設されたパイプラインです。

マクレラン湖小屋.私たちは、私たちの顧客がこのリゾートのある土地を採掘する意図を支援するために、2023年6月に満了したカナダのエバータ州にあるMcClelland Lake Lodgeに関連する満期土地賃貸契約を更新していません。さらに、McClelland Lake Lodgeが添付したホテルサービス契約は2023年7月に満了しましたが、私たちは2024年1月31日までに私たちが所有している他のホテルで顧客にホテルサービスを提供し続けています。これは短期的に受け入れるか支払うかの約束です。この日の後、私たちは引き続き私たちの他の旅館でこのようなサービスを提供します。しかし、受け入れるか支払うかの約束ではありません。2024年1月、私たちの資産は追放され、既存の場所から完全に撤退した。2023年第3四半期に、私たちは私たちのMcClelland Lake Lodge資産を約4900万カナダドルまたは3600万ドルでアメリカの採鉱プロジェクトに売却する最終合意に達した。この取引は2024年1月に完了した。2023年第3四半期と第4四半期に1420万ドルの復員費用を確認し、売却に関する2820万ドルの現金収益を受けた。私たちは2024年第1四半期に残りの復員費用と売却所得を確認する予定だ。

アメリカ企業です2023年第1四半期、ルイジアナ州での宿泊資産を売却しました。また、2022年後半には、私たちのアメリカ井場サービスとオフショア事業を売却しました。残りのアメリカのビジネス支援は

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バケン地域の活動です。米国の石油完成活動は引き続き原油価格、パイプライン輸送力、連邦エネルギー政策及び探査と生産完成計画を支持する資金可用性の影響を受ける。

外貨為替レート。ドルとカナダドルとオーストラリアドルの間の為替レートは私たちのドル報告財務業績に影響を与えます。歴史的に見ると、私たちの業務収入の大部分と営業収入はカナダとオーストラリアから来ました。これらの収入と利益/損失は、米国公認会計原則財務報告の目的でドルに換算される。次の表は、ドルとカナダドルとオーストラリアドルの為替レート変動をまとめた

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						変わる						パーセント
平均カナダドルをドルに両替する			$0.741						$0.769						(0.028)						(3.6)%
オーストラリアドルとドルの平均為替レート			$0.665						$0.695						(0.030)						(4.3)%

			12月31日まで
			2023						2022						変わる						パーセント
カナダドルに両替する			$0.756						$0.738						0.018						2.4%
オーストラリアドルをドルに両替する			$0.681						$0.679						0.002						0.2%

カナダドルとオーストラリアドルのこれらの変動はすでに私たちのカナダとオーストラリア子会社の収益換算に影響を与え続け、私たちの財務業績に影響を与えます

資本支出。私たちは引き続き世界経済、大口商品価格、原油需要、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石、インフレ、それによる私たちの顧客の資本支出計画への影響を監視し、私たちの業務活動を計画する。我々は現在、2024年の資本支出は約3000万ドルから3500万ドルであると予想しているが、2023年の資本支出は3160万ドルである。私たちの2023年の資本支出には約1，000万ドルのオーストラリア村増強に関する費用が含まれており、私たちの顧客はこの費用を精算しているので、2023年にこれらの支出の現金純影響は無視することができる。私たちが顧客活動を監視し続けるにつれて、私たちは未来に私たちの資本支出計画を調整するかもしれない

“流動性と資本資源”をご覧ください”以下は2024年と2023年の資本支出に関するさらなる議論である。

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経営成果

 

他に説明がない限りそうだ 年.年 一段落した 2023年12月31日 2022年同期との比較によるものである。

 

経営成果 -2023年12月31日までの年間 2022年12月31日までの年度と比較する

 

			現在までの年度 十二月三十一日
			2023						2022						変わる
			(千ドル)
収入.収入
カナダ			$	352,795					$	395,997					$	(43,202)
オーストラリア			336,763						278,252						58,511
他にも			11,247						22,803						(11,556)
総収入			700,805						697,052						3,753
コストと支出
販売とサービスコスト
カナダ			277,067						293,576						(16,509)
オーストラリア			243,011						200,944						42,067
他にも			10,209						22,543						(12,334)
販売とサービスの総コスト			530,287						517,063						13,224
販売、一般、行政費用			72,605						69,962						2,643
減価償却および償却費用			75,142						87,214						(12,072)
減価費用			1,395						5,721						(4,326)
McClelland Lake Lodge資産を売却する収益、純額			(18,590)						—						(18,590)
その他の運営費			479						74						405
総コストと費用			661,318						680,034						(18,716)
営業収入			39,487						17,018						22,469
利子支出，純額			(13,005)						(11,435)						(1,570)
その他の収入			13,881						5,149						8,732
所得税前収入			40,363						10,732						29,631
所得税費用			(10,633)						(4,402)						(6,231)
純収入			29,730						6,330						23,400
差し引く：非持株権益による純収益(費用)			(427)						2,333						(2,760)
Civeo社の純収入			30,157						3,997						26,160
差し引く：A類優先株は配当金を占めるべき			—						1,771						(1,771)
Civeo普通株主は純収益を占めなければならない			$	30,157					$	2,226					$	27,931

 

2023年のCiveoの純収入は3020万ドル，あるいは希釈して1株2.01ドルと報告した。さらに，純収入には，(I)カナダMcClelland Lake Lodgeの売却に関する純利益2，830万ドルおよび(Ii)減価支出に計上された固定資産減価による税引前損失140万ドルが含まれている。

2022年のCiveoの純収入は220万ドル，あるいは希釈して1株当たり0.21ドルの損失を報告した。以下ではさらに、純収益には、減値支出に計上された固定資産減値による税引き前損失570万ドルが含まれている。

 

収入を得る。2023年の連結収入は2022年に比べて380万ドル増加し、1%増となった。この増加は，主に(I)オーストラリアBowen盆地とGunnedah盆地のCiveoが持つ村の入居率の増加と，(Ii)西オーストラリアの総合サービス村での活動の増加によるものである。これらのプロジェクトは，(I)カナダパイプラインプロジェクトのモバイル資産活動の減少，(Ii)私たちのカナダホテルの客室請求書の減少，(Iii)2022年下半期の油井の売却とオフショア事業による米国の事業活動の減少，および(Iv)2022年のドルに対して2023年のオーストラリアドルとカナダドルが弱くなったことによって部分的に相殺された。より多くの情報については、以下の業務細分化結果の検討を参照されたい。

 

販売とサービスコスト。2022年に比べて、2023年には私たちの総合販売とサービスコストは1320万ドル増加し、3%に増加した。この増加は主に(I)オーストラリアのCiveoが持つ村の入居率が増加したためである

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(Ii)西オーストラリア州の総合サービス村での活動の増加と，(Iii)オーストラリアのインフレ圧力により運営コストが増加した。これらのプロジェクトは，(I)2022年下半期に我々の油井やオフショア事業を売却することによる米国の事業活動の減少，(Ii)カナダのモバイル資産活動の減少に関するコスト低下，(Iii)わがカナダホテルの客室請求書の減少，および(Iv)2023年のオーストラリアドルとカナダドルが2022年ドルに対して弱くなったことで部分的に相殺される。より多くの情報については、以下の業務部門結果の検討を参照されたい

販売、一般、行政費用。2022年と比較して、2023年のSG&A支出は260万ドル増加し、4%増となった。この増加は主に報酬支出が240万ドル増加し、情報技術支出が230万ドル増加し、奨励的報酬費用が200万ドル増加したためだ。報酬費用増加の主な原因はスタッフと招聘費用の増加である。情報科学技術支出の増加は著者らが新たに実施した人力資本管理システムへの持続的な投資、及び人力資本管理システムのクラウド手配による設置費用であり、このような費用はSG&A費用を通じて減価償却及び償却費用の償却ではない。これらのプロジェクトは、低い株式ベースの報酬支出390万ドルと2023年のドルに対する豪ドルとカナダドルの疲弊部分によって相殺され、SG&A費用が210万ドル減少した。株式ベースの給与支出が減少したのは、私たちの株価が2023年に2022年に比べて相対的に低下したためです

減価償却および償却費用。2022年と比較して、2023年の減価償却と償却費用は1210万ドル減少し、減少幅は14%だった。減少の主な原因は、(I)2022年下半期に米国での油井·オフショア事業を売却したこと、(Ii)ある資産が2023年第2四半期にカナダで完全減価償却されたこと、および(Iii)2022年ドルに対してオーストラリアドルとカナダドルが弱くなったため、減価償却や償却費用が減少したことである。カナダのある資産は、マクレラン湖別荘の使用寿命が短縮され、この影響を部分的に相殺した

費用を減額する。私たちは2023年に140万ドルの税引前減価支出を記録し、アメリカの長期資産と関連している。私たちは2022年に570万ドルの税前減価支出を記録し、アメリカの長期資産と私たちのオーストラリア報告部門と関連している。

本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表に付記されている付記4−減価費用を参照してさらなる検討を行う。

McClelland Lake Lodge資産を売却する収益、純額。2023年にはMcClelland Lake Lodgeの売却に関する純収益1860万ドルを記録した。McClelland Lake Lodgeの売却に関する余剰純利益は2024年第1四半期に確認される。

 

営業収入。2023年の営業収入は2022年より2250万ドル増加し，132%増加したが，これは主にMcClelland Lake Lodge資産の売却による純収益，オーストラリアの活動水準の増加，および2022年と比較して2023年の減価償却，償却，減価償却費用が減少したためである。2022年と比較して、2023年にはインフレ圧力により、カナダのモバイル資産活動の減少と運営コストが増加し、これらのプロジェクトを部分的に相殺した。

利息(費用)収入，純額.2022年と比較して、2023年の純利息支出は160万ドル増加し、14%増加したのは、主に2022年に比べて2023年の信用手配借入金金利が高いが、平均債務水準の低下部分がこの影響を相殺したためである。

他の収入2022年と比較して、2023年の合併その他の収入は870万ドル増加し、170%増加した。2023年の他の収入には、McClelland Lake Lodgeの解体に関連する970万ドルの補償が含まれています。また，2023年には米国におけるアルカディアエーカーの宿泊資産の売却に関する収益と，カナダでのARO解決の収益も含まれている。2022年の他の収入には、主にオーストラリアのKambalda村と未開発土地に関する資産の売却、米国での油井とオフショア事業、カナダ、オーストラリア、米国の様々なモバイル資産による470万ドルの収益が含まれています。

所得税給付。*2023年の所得税支出総額は1060万ドルで、税引き前収入の26.3%を占め、2022年の支出は440万ドルで、税引前収入の41.0%を占めています。私たちの2023年と2022年の有効税率はカナダ連邦法定税率より15%高く、主にオーストラリアの税引き前収入が高いオーストラリア所得税税率30%で課税されるからです。また、カナダも米国も完全な推定免税額を維持しているため、カナダと米国は税前収入に関する税金支出や利益を記録していない。2023年、カナダと米国の税金支出はそれぞれ170万ドルと80万ドルの推定免税額によって相殺される。2022年カナダの税金支出は

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60万ドルの推定免税額で相殺され、米国の税収割引は100万ドルの推定免税額によって相殺される。

その他の総合 収入.収入 (損失)。2022年と比較して、2023年の他の全面収入が2800万ドル増加したのは、主にカナダドルとオーストラリアドルの対ドルレートの変化による外貨換算調整の結果である。2023年、カナダドルの対ドルレートは2.4%上昇したが、2022年には6.4%低下した。2023年、オーストラリアドルの対ドルレートは0.2%上昇したが、2022年には6.5%低下した。

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部門運営結果−カナダ部門

 

			現在までの年度 十二月三十一日
			2023						2022						変わる
収入(千ドル)
宿泊収入 (1)			$	266,926					$	279,455					$	(12,529)
モバイル施設賃貸収入(2)			61,899						96,400						(34,501)
飲食サービスとその他のサービス収入 (3)			23,970						20,142						3,828
総収入			$	352,795					$	395,997					$	(43,202)
販売とサービスコスト(千ドル)
宿泊費			$	195,843					$	204,592					$	(8,749)
モバイル設備レンタル料			49,073						60,055						(10,982)
飲食サービスとその他のサービス費用			21,821						18,372						3,449
間接その他のコスト			10,330						10,557						(227)
販売とサービスの総コスト			$	277,067					$	293,576					$	(16,509)
利回りが収入のパーセントを占める			21.5		%				25.9		%				(4.4)		%
宿泊一日平均レンタル料 (4)			$	97					$	100					$	(3)
宿泊料金の部屋の総数(5)			2,710,784						2,759,521						(48,737)
平均カナダドルをドルに両替する			$	0.741					$	0.769					$	(0.028)

(1)含まれている期間中の自分の部屋の宿泊と接待サービスに関する収入が含まれています。

(2)列報中のモバイル資産に関する収入が含まれている。

(3)本報告に記載されている間の食品サービス、洗濯および水および廃水処理サービスに関する収入を含む。

(4)一日平均部屋代は有料の部屋と宿泊収入に基づいて計算されます。

(5)単部屋は、列挙された期間の自己資産の総発行日数を示します。

私たちカナダ部門の2023年の収入は4320万ドルで、2022年より11%減少した。2022年と比較して、2023年のカナダドルの平均レートは3.6%低下し、収入は前年比1390万ドル低下した。カナダの為替レートが弱い影響を除いて収入が減少したのは，(I)パイプラインプロジェクトからの移動資産活動の減少と，(Ii)わがホテルの部屋の請求書が減少したためである

2022年に比べて、私たちカナダ部門の販売とサービスコストは2023年に1650万ドル低下し、減少幅は6%だった。2022年と比較して、2023年のカナダドルの平均レートは3.6%低下し、販売とサービスコストが一定期間で1080万ドル低下した。カナダの為替レート疲弊の影響を除いて、販売やサービスコストの低下は、モバイル資産活動の減少やいくつかの旅館活動の減少に関連するコスト低下によるものである。

私たちカナダ部門の毛金利が収入に占める割合は2022年の25.9%から2023年の21.5%に低下した。この低下は，主に我々の移動資産活動の利益率の低下によるものであり，2022年末までの初期契約条項ではいくつかの高い利益率部分が確認され，そのうち2023年は移動キャンプ活動の終了を表すためである.また、2023年下半期に約650万ドルの流動キャンプ復員費用が発生した。

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部門運営結果−オーストラリア部門

 

			現在までの年度 十二月三十一日
			2023						2022						変わる
収入(千ドル)
宿泊収入(1)			$	177,834					$	152,714					$	25,120
飲食サービスとその他のサービス収入(2)			158,929						125,538						33,391
総収入			$	336,763					$	278,252					$	58,511
販売コスト(千ドル)
宿泊費			$	85,461					$	73,325					$	12,136
飲食サービスとその他のサービス費用			148,599						119,957						28,642
間接その他のコスト			8,951						7,662						1,289
販売とサービスの総コスト			$	243,011					$	200,944					$	42,067
利回りが収入のパーセントを占める			27.8		%				27.8		%				—		%
田舎の1日平均家賃(3)			$	75					$	75					$	—
田舎の有料客室総数 (4)			2,371,763						2,024,068						347,695
オーストラリアドルをドルに両替する			$	0.665					$	0.695					$	(0.030)

(1)本報告で述べた期間中の村の部屋と自室の受付サービスに関する収入を含む。

(2)本報告に記載されている間の飲食サービスおよび施設管理を含む他のサービスに関する収入。

(3)一日平均部屋代は有料の部屋と宿泊収入に基づいて計算されます。

(4)単部屋は、列挙された期間の自己資産の総発行日数を示します。

私たちのオーストラリア部門の2023年の収入は5850万ドルで、2022年より21%高い。2022年と比較して、2023年のオーストラリアドル対ドルの平均レートは4.3%低下し、収入は前年比1490万ドル低下した。オーストラリアドル為替レートの軟調の影響を除いて、オーストラリア業務の増加は、Bowen盆地とGunnedah盆地のCiveoのすべての村と西オーストラリアの総合サービス村での私たちの活動増加によって推進された。

2022年と比較して、2023年には私たちのオーストラリア部門の販売とサービスコストは4210万ドル増加し、21%に増加した。2022年と比較して、2023年のオーストラリアドル対ドルの平均レートは4.3%低下し、販売とサービスコストは前年比1080万ドル低下した。オーストラリアドル相場下落の影響を除いて，販売およびサービスコストの増加は，主にBowen盆地とGunnedah盆地のCiveo所有村の入居率の増加と，西オーストラリア州の総合サービス村での入居率の増加と，インフレ圧力による経営コストの増加によるものである。

2023年と2022年、私たちオーストラリア部門の毛金利が収入に占める割合は27.8%と変わらない。2023年には、私たちの総合サービス業務の収入貢献が増加し、この業務は純サービスビジネスモデルを採用しているため、全体的な利益率は私たちの宿泊業務よりも低く、2023年の利益率にマイナスの影響を与えています。この負の影響は，CiveoがBowen盆地とGunnedah盆地に持つ村の利益率向上によって相殺され，これは総合サービス業務の活動増加と我々のインフレ緩和計画によるコスト低減により利益率が向上したためである

流動性と資本資源

私たちの主な流動資金需要は、資本支出に資金を提供することであり、これは、過去に、私たちの接待サービスの拡大と改善、新しい小屋や村の開発、土地の購入または賃貸、配当金の支払い、普通株の買い戻し、および一般運営資金需要を含む。また、資本は債務返済や戦略業務買収に資金を提供するためにも使用される。未来には、宿泊を一つの場所から別の場所に移すための資金が必要かもしれない。歴史的に見ると、私たちの主要な資金源は現金、運営キャッシュフロー、私たちの信用協定下の借金と株式発行収益である。将来、私たちは時々債務と株式資本市場への進出を求めて、追加資本を調達し、流動性を増加させ、買収に資金を提供したり、債務の再融資を行ったりする可能性がある。

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以下に、2023年12月31日に我々の重要な将来の現金需要と、これらの債務が今後5年間の流動性とキャッシュフローに及ぼす影響(千単位)についてまとめます

			合計する						1以下 年.年						1-3年						3-5年						更に 5より多い 年.年
債務期日			$	65,554					$	—					$	65,554					$	—					$	—
利子支払い(1)			10,236						6,031						4,205						—						—
購入義務			11,064						11,064						—						—						—
取り消すことのできないレンタル義務			15,713						4,563						6,531						4,065						554
資産廃棄債務--期待現金支払い			68,645						2,576						2,066						2,365						61,638
契約現金債務総額			$	171,212					$	24,234					$	78,356					$	6,430					$	62,192

 

(1)2025年9月8日に満期となった信用協定満期の利息支払いによると、カナダのリボルバー借入金の9.2%の金利に基づいている。

我々の2023年12月31日までの債務は、本年度報告第8項の総合財務諸表の一部である我々の総合貸借対照表に反映されている。私たちは2023年12月31日以降に実質的なレンタルを締結しなかった。

次の表は、2023年12月31日、2023年、2022年までの総合流動性状況(単位：千)：をまとめています

			十二月三十一日
			2023						2022
貸手約束			$	200,000					$	200,000
循環信用能力を抵当にした借金			(65,554)						(102,505)
未払済信用状			(1,353)						(1,365)
未使用利用可能性			133,093						96,130
現金と現金等価物			3,323						7,954
総利用可能な流動資金			$	136,416					$	104,084

2023年の運営で提供される現金総額は9660万ドルだが、2022年の運営で提供される現金総額は9180万ドル。2023年と2022年の間、運営資本の現金純額はそれぞれ160万ドルと1390万ドルだった。2022年と比較して，2023年の運営資金のための現金が減少した要因は，2022年と比較して，2023年の期間の運営資金のためのスケジュールが，オーストラリアの村改善のための支払いや，他の運営資金の変化を顧客から受け取ったことである

2023年の投資活動用現金総額は1450万ドルだったが、2022年の投資活動用現金総額は890万ドルだった。投資活動のための現金増加の主な原因は資本支出の増加だ。2023年と2022年の資本支出総額はそれぞれ3160万ドルと2540万ドル。この二つの時期の資本支出は主に修理と関連がある。また、私たちの2023年の資本支出には、オーストラリアの顧客が出資するインフラのアップグレードに関する約1，000万ドルが含まれています。2023年、私たちが売却物件、工場、設備から得た純収益は1，670万ドルで、主にカナダのMcClelland Lake Lodge宿泊資産とアメリカのアルカディアエーカー宿泊資産の売却に関連していますが、2022年の純収益は1，630万ドルで、主にオーストラリアのKambalda村と未開発の土地の売却、カナダでの未使用の会社のオフィス空間と各種移動資産、そして私たちのアメリカの油井とオフショア業務に関連しています。

私たちは2024年の資本支出が3，000万ドルから3，500万ドルの間になると予想しており、これには発表されていないプロジェクトや約束されていないプロジェクトは含まれておらず、これらのプロジェクトの支出は顧客契約や約束を得ることにかかっている。計画支出が2024年に実際に支出されるかどうかは、業界条件、プロジェクト承認とスケジュール、顧客の部屋約束、プロジェクトと建設時間に依存する。私たちの信用協定によると、私たちは利用可能な現金、運営キャッシュフロー、循環信用借款でこれらの資本支出に資金を提供する予定です。上記資本支出予測には、戦略買収のための資金は一切含まれておらず、取引経済が我々に十分な魅力を持っていれば、現在の資本分配優先順位債務削減や株主への資本返還に比べて、これらの資金を追求することができる。私たちは引き続き世界経済、大口商品価格、原油需要、精石炭、液化天然ガスと鉄鉱石、インフレ、それによって私たちの顧客の資本支出計画への影響を監視して、私たちの業務活動を計画して、私たちは将来私たちの資本支出計画を調整するかもしれません。

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次の表は、私たちの民宿と村の拡張的支出と維持支出、モバイル資産支出、その他の資本支出を含む歴史的資本支出を示しています。私たちは民宿や集落を発展させるための部屋と中央施設の資本支出を拡張資本支出に分類した。次の表の他の資本支出は、設備支援の日常資本支出、私たちの小屋や村落物件のインフラアップグレード、私たちの製造施設に関する支出などの項目に関連している

 

経営陣の資本支出分類の判断によると、次の表は2022年12月31日、2023年、2022年までの資本支出構成要素(単位：百万)を表していると考えられる

 

			十二月三十一日までの年度
			2023																		2022
			広がる						メンテナンスする						合計する						広がる						メンテナンスする						合計する
小屋/村			$	12.8					$	11.6					$	24.4					$	0.2					$	19.7					$	19.9
移動資産			1.3						—						1.3						—						1.1						1.1
他にも			2.4						3.5						5.9						2.0						2.4						4.4
合計する			$	16.5					$	15.1					$	31.6					$	2.2					$	23.2					$	25.4

 

2023年の拡張、宿泊、村の支出は、主に顧客が援助した3つのオーストラリア村のインフラアップグレードと関係がある。

2023年と2022年のメンテナンス小屋と村の支出は、主に私たちの主要物件の定例メンテナンスプロジェクトと関係があります

2023年のモバイル資産支出は、主にカナダで購入された資産貯蔵場と関連がある。2022年のモバイル資産支出は、主に米国とカナダ市場における私たちのモバイル資産の日常的な維持と関係がある。

2023年の他の維持·拡張支出は、主に、当社の宿泊および洗濯施設の日常的な運営をサポートする雑設備や用品、および当社の業務をサポートする情報技術インフラに使用されます。2022年の他の維持·拡張支出は、主に西オーストラリアでの総合サービス事業の新しい場所を動員し、宿泊施設の日常運営を支援するための雑設備や用品を購入し、私たちの業務を支援する情報技術インフラを提供するために使用されます。

2023年の融資活動のための現金は8，680万ドルであり、主に(I)私たちの循環信用計画の下での純返済3780万ドル、(Ii)2990万ドルの定期ローン借款の返済、(Iii)1160万ドルの普通株の買い戻し、(Iv)740万ドルの配当金の返済によるものである。2022年の融資活動のための現金は7，970，000ドルであり、主に(I)3，040万ドルの定期融資借金の返済、(Ii)私たちの優先株と普通株3，060万ドルと1，420万ドルをそれぞれ買い戻し、(Iii)私たちの循環信用計画下の純返済3，400，000ドル、(Iv)株式ベースの補償計画下の既得株式税項目1，000，000ドルと(V)私たちの優先株で支払われた現金配当金を返済し、1，000，000ドルの買い戻しに関連している。

次の表は、2023年の未返済債務の変化(単位：千)：をまとめています

			カナダ						オーストラリア												合計する
2022年12月31日現在の残高			$	130,679					$	1,358											$	132,037
循環信用手配された借金			199,247						11,337												210,584
循環信用で借金の返済を手配する			(235,670)						(12,760)												(248,430)
定期ローンを返済する			(29,899)						—												(29,899)
訳す			1,197						65												1,262
2023年12月31日の残高			$	65,554					$	—											$	65,554

 

私たちは手元の現金と運営されたキャッシュフローが私たちの今後12ヶ月の予想流動性需要を満たすのに十分になると信じている。私たちの計画や仮定が変化した場合、顧客資本支出の変化や自然資源価格と需要の変化、あるいは不正確な、あるいは買収を行う場合、追加の資本を調達する必要があるかもしれません。買収はずっと、私たちの経営陣は、買収が私たちの長期業務戦略の一つの要素であると信じています。いかなる買収努力のタイミング、規模、あるいは成功、および関連する潜在的資本約束は、予測可能かつ不確定である。私たちは、債務および/または株式発行の収益を用いて、そのような努力のすべてまたは一部に資金を提供するか、または売り手に株式を直接発行することを求めることができる。より多くのプロジェクトを実施するために資金を得る能力は

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私たちの長期成長戦略は、私たちの未来の経営業績、財務状況、そしてより広く言えば、株式と債務融資の可用性に依存するだろう。資本の獲得性は私たちの業界の普遍的な状況、全世界経済、全世界金融市場とその他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は私たちがコントロールできるものではない。また、私たちが負担する任意の追加債務要件は、より高い金利とより短い期限に基づいている可能性があり、私たちの運営業績や財務状況に大きな負担をかける可能性があり、追加の持分証券の発行は株主への重大な希釈を招く可能性があります

2023年8月、私たちの取締役会は、12ヶ月以内に私たちが発行した普通株式総数の最大5.0%、または742，134株の普通株を買い戻すことを承認しました。また、我々の取締役会は、2023年9月15日と2023年11月27日の終値時点で、登録されている株主に支払う四半期配当金は1株当たり0.25ドルであると発表しました。2023年9月29日と2023年12月18日に370万ドルの配当金が支払われた。所得税法(カナダ)によると、配当金は条件に合った配当金である。本年度報告第8項に記載されている総合財務諸表に付記されている付記17-株式買い戻し計画及び配当を参照してさらなる検討を行う。

信用協定

2023年12月31日現在、私たちの信用協定(当時改訂された信用協定)は、(I)2025年9月8日に満了する2億ドルの循環信用手配を計画しており、以下のように割り当てられている：(A)米国子会社を借主とする1，000万ドルの優先保証循環信用手配；(B)Civeoを借り手とする1.55億ドルの優先保証循環信用手配。(C)我々のオーストラリア子会社を借り手とする3，500万ドル優先担保循環信用手配、および(Ii)Civeoを受益者として2023年12月31日に全額返済する1億カナダドル定期融資手配。

2023年12月31日まで、私たちのアメリカローンの未返済信用状は30万ドル、オーストラリアの貸金ではゼロ、カナダの融資では110万ドルです。オーストラリアの手配によると、私たちはまた80万豪ドルの未返済銀行保証を持っている。

信用協定の条項及び我々の債務に関する更なる検討については、本年度報告第8項総合財務諸表に付記されている付記11-債務を参照されたい。

配当をする

 

私たちは普通株の四半期配当金を定期的に支払うつもりで、未来のすべての配当金支払いは取締役会の四半期審査と承認を経なければならない。未来のすべての潜在的配当金の発表と額は取締役会によって適宜決定され、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフロー、将来性、業界状況、私たちの業務の資本要求、ある債務義務に関連する契約、法律要求、規制制限、業界慣例と取締役会が関連する他の要素を含む。しかも、私たちが普通株の現金配当金を支払う能力は信用協定のチノによって制限されている。将来の合意はまた私たちが配当金を支払う能力を制限するかもしれません。もし私たちが外国収入を国内に送金してこのような配当金を支払うことを要求されたら、私たちは増額税を発生するかもしれません。私たちの配当金支払いの1株当たりの金額は変化する可能性があり、予告なく配当を一時停止する可能性もあります。市場が疲弊している時期には、配当を減らしたり一時停止したりする可能性が高まる。私たちが未来に配当金を送り続けるという保証はない

肝心な会計政策

 

本年度報告第8項の総合財務諸表は、経営陣に大量の推定と仮定を要求する米国公認会計基準に基づいて作成されている。実際の結果は、これらの推定や仮定とは異なる可能性があり、私たちが報告した運営結果や財務状況に影響を与える可能性がある。本節で述べる重要な会計政策及び推定は、我々の財務状況及び経営結果を記述するために最も重要な政策及び推定であり、これらの政策及び推定の適用は、経営者が本質的に不確実な事項の影響を推定する際に最も主観的な判断を行う必要がある。本年度報告書第8項付記2-総合財務諸表に付記されている重要会計政策の概要に、我々の重要会計政策をより全面的に説明した。

 

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寿命を決定する有形資産の減価と 無形資産

有形および無形資産台帳の回収可能度は、キャッシュフローが他の資産および負債と実質的に独立していることが確認できるキャッシュフローの最低レベルを表す資産グループレベルで評価される。経営陣の判断によると、イベントや環境変化がそのような資産種別を示す帳簿価値が将来のキャッシュフローによって回収できない可能性があると推定された場合、私は第一歩で資産減値を審査した場合には、資産減値評価を行うことになる。減価指標は、私たちのサービスに影響を与える市場の持続的かつ持続的な負の経済傾向、経常的なキャッシュフロー損失、または私たちの資産予想に生じる将来のキャッシュフローの大幅な低下を含む可能性があります。初期ステップの一部として，減値指標が存在する場合に資産の残存使用寿命と残値を再評価する

資産グループの識別 –以下に我々が各報告部門で決定した資産グループをまとめた。

 

私たちのカナダ部分は多くの小屋と私たちの移動資産を含む。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•コアゾーン

◦マクマリーバーグの村北アサバスカは

◦Beaver River Lodge-北アサバスカ

◦アサバスカ小屋北アサバスカ

◦HudsonとBorearis Lodges-北アサバスカ

•ワパス渓小屋-北アサバスカ

•灰狼小屋-北アサバスカ

•コンクリン小屋南アサバスカは

•アンザック·ロッジ-南アサバスカ

•赤土小屋-南アサバスカ

•ワバスカ小屋-南アサバスカ

•Sitka Lodge-Kitimat、ブリティッシュコロンビア州

•ジトラキャンプ-ブリティッシュコロンビア州

•鹿角川キャンプ-マニトバ州

•赤土サマーキャンプ-エバータ州

•クリスティーナ湖キャンプ-エバータ州

•移動資産

•潜在的な液化天然ガス関連プロジェクトを期待するために購入したブリティッシュコロンビア州の様々な土地

 

一般的に、これらの寮は寮単位で経営されている。しかしながら、1組の民宿(コア地域、ビフ川、アサバスカ、ハドソン、および北方民宿、およびマクマリーバーグを含む)については、このような民宿の他の資産および負債のキャッシュフローから実質的に独立した識別可能なキャッシュフローはなく、したがって、これらの民宿は単一の資産グループに統合される。お互いの接近、顧客の共通性、管理層の共同監視及びこれらの旅館を全体として最適化するための経営決定などの要素により、これらの旅館は著者らの減価評価において単一の資産グループとみなされた

私たちのオーストラリア部分は全国いくつかの地域の8つの村と、私たちの総合サービス資産と土地銀行資産を含みます。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•西オーストラリア州カラタ·ピルバラ地区

•総合サービス−西オーストラリア州と南オーストラリア州の顧客が所有するサイトで保有する資産

•ゴンニダ川盆地

◦ニューサウスウェールズ州ナラブリ-ガンネダ盆地

◦Boggabri-Gunnedah盆地、ニューサウスウェールズ

•博文盆地

◦クイーンズランド·モランバ·ボヴィン盆地

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◦クイーンズランドDysart-Bowen盆地

◦クイーンズランド·ネボ·ボヴィン盆地

◦クイーンズランド·コパベラ·ボヴィン盆地

◦クイーンズランド州ミドルモント·ボヴィン盆地

•Civeo土地備蓄戦略の一部として買収された様々な非運営地

一般的に，これらの村は村ごとに経営されており，鮑文盆地(Moranbah，Dysart，Nebo，CopabellaとMiddlemount)とGunnedah盆地(NarrabriとBoggabri)に位置する村は除外されている。BowenとGunnedah盆地の村は大きく相互依存しており、これらの資産を現金発生単位(資産グループ)に統合することができる。顧客の共通性、位置、サービスする資源盆地、管理層の共同モニタリングなどの要因により、BowenとGunnedah盆地は私たちの減価評価で単一資産グループとされている。総合サービス資産は西オーストラリア州と南オーストラリア州の採鉱業に飲食と管理サービスを提供する。

 

アメリカは小屋と土地と廃水処理場(WWTP)で構成されている。これらの属性は、以下の資産グループにグループ化される

•ノースダコタ州Killdeer Lodge

•アルカディアエーカー-ルイジアナ州

•Killdeer WWTP-この資産グループはノースダコタ州KilldeerのWWTPを代表して2014年初めに建設されました

回復可能性評価減価分析を行う際に、第2のステップは、各資産グループの帳簿価値を、資産グループの主要資産残存使用年数内の資産グループに関連する未割引の将来の直接キャッシュフローの推定値と比較することである。我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。このような推定は私たちが営業権減価テストのために使用した推定値と一致する。

公正価値確定 –もし評価によれば、私たちのどの資産グループの帳簿価値も、未割引の将来のキャッシュフローがその資産グループの帳簿純資産値を超えないために回収できないと決定された場合、ステップ3に進む。このステップでは，それぞれの資産グループの公平価値とその帳票価値を比較する.私たちは、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各資産グループが将来運営する業界および/または現地の市場状況に直接影響を与える可能性があるため、不確定であることを含む、公正価値の推定には、第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な投入を使用することを要求する。場合によっては、公正な価値の私たちの推定は第三者の評価に基づいている。

 

私たちの業界は周期的で、私たちは未来にキャッシュフローが発生する期間の推定、およびこれらのキャッシュフローの予測可能性と私たちの投資価値が低下したかどうかの決定は、これらの資産の帳簿価値に大きな影響を与える可能性があり、下り周期が延長すれば、減値損失を招く可能性がある。この評価が帳簿額面が回収できないことを示した場合、減値損失は帳簿額面が当該資産グループ別の公正価値を超えていることに等しいことを確認した。資産グループの公正価値は、利用可能な場合、同様の資産の価格に基づくか、またはキャッシュフローを割引する。

将来のキャッシュフローを見積もる際には，各資産グループの将来の運営に直接影響を与える可能性がある将来の状況について多くの仮定をしているため，不確実である.今後の状況に関するこれらの仮定は、将来の石油および石炭価格、予想される顧客支出、および業界および/または現地市場状況を含む。このような仮定は私たちが現在の事実と状況に基づいて下した最適な判断を代表する。しかしながら、異なる仮定は、推定された将来のキャッシュフローから他の資産グループの帳簿価値を決定することがもはや回収できなくなる可能性がある。公正価値の推定は、資産グループの推定に基づいて将来のキャッシュフローから資産グループの現在値を得る収益法を用いて計算される。私たちは、市場参加者に必要な投資収益の推定に基づく長期加重平均資本コストを用いて、私たちが推定した将来のキャッシュフローを割引します

2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までに年次収録された確定存続有形資産と無形資産減価のさらなる検討については、本年度報告第8項総合財務諸表に4-減値費用を付記している

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収入とコスト確認

 

時間が経つにつれて、私たちは通常、宿泊、モバイル施設のレンタル、飲食サービス、その他のサービス収入を確認します。制御権が絶えず顧客の手に移っているため、私たちの顧客は顧客にサービスを提供する過程で同時に利益を獲得し、消費します。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。私たちは制御権を譲渡し、お客様が毎晩私たちの部屋にチェックインしたり、サービスを提供したりする際の定期(通常は毎日)料金に基づいて販売を確認します。いくつかの契約では、料率は契約期間によって変化する可能性がある。これらの場合、収入は契約期間内に直線的に繰延され、確認される可能性がある。私たちの収入の限られた部分は、制御権が顧客に移転する際に確認され、これらの契約は、小型モジュール化建築と製造契約、副次的な飲食サービス手配、および顧客が私たちの宿泊やモバイル施設に提供する付帯サービスによるオプション購入に関するものである。

制御権は時間の経過とともに移行するため，我々の収入の大部分は履行義務達成の進展度によって確認される.契約開始時には、顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、各約束の履行義務を決定し、異なる商品またはサービス(またはバンドルされた商品またはサービス)を顧客に転送する。私たちのお客様は通常受け取りや支払い契約の形で接待サービス契約を締結しています。契約期間は数ヶ月から数年まで様々です。私たちの契約条項は通常予約部屋のレンタル率と入居率を規定して、私たちが提供したサービスを補償します。私たちは通常施設を一日ごとに私たちの顧客に請け負って、約束した商品とサービスは宿泊と飲食を含んでいます。履行義務を決定するために，契約と顧客への移行モデルで約束されたすべての商品やサービスを考えた.

 

収入には販売税や付加価値税など、収入に応じて評価される税金は含まれていない。

 

サービスコストには、労働力、食べ物、光熱費、清掃用品、宿泊施設を運営する他のコストが含まれる。貨物販売コストには、すべての直接材料コストおよび人工コスト、および間接人工、用品、ツール、修理などの契約履行に関連するコストが含まれる。販売、一般、行政費用は発生時に費用を計上する。

 

所得税

 

我々は現行の所得税会計基準に基づき、負債法を用いて所得税会計処理を行っている。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の財務報告と税ベースとの差に基づいて入金され、関連資産または負債を回収または決済する際に発効した制定された税率および法律を用いて計量される。

 

私たちが海外子会社から得た収益が無期限再投資とみなされた場合、これらの収益計にカナダ所得税を計上することはない。任意の子会社が配当金やその他の形で収益分配を行う場合、私たちはカナダ所得税(外国税収控除調整を受ける)と、各外国に支払うべき源泉徴収税を同時に支払うことができる。

 

経営陣が、記録された繰延税金資産が現金化されない可能性が高いと考えた場合、各報告期間に評価値を記録します。私たちの経営陣は、私たちの現在と歴史的な経営業績や他の潜在的な将来の課税収入源に基づいて、将来の評価の適切性を評価し続けます。本年度報告第8項総合財務諸表に付記されている付記14-所得税を参照してさらなる検討を行う。

所得税会計計算では、潜在所得税リスクのいかなる不確実性にも対応するために、将来の所得税の負債を推定しなければならない。私たちの税務負担を計算する時、複雑な税務規則の適用中の不透明な要素を処理することに関連している。カナダおよび他の税務管区が予想する税務監査問題の責任を確認することは、未確認の税収割引に関連する課税利息および罰金(適用される場合)を含む追加税金および課税すべき程度の推定に基づいている。もし私たちが最終的にこれらの金額を支払う必要がないと判断した場合、私たちは債務を撤回し、その債務がもはや必要ではないと判断した間に税金優遇を確認する。私たちは私たちが記録した税金負債が私たちが予想した最終評価よりも少ないと判断した間、私たちの税金支出に追加費用を記録した。

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最近の会計公告

本年度報告の第8項付記2--重要会計政策の概要--合併財務諸表に付記された最新の会計声明を参照して、更なる討論に供する。

プロジェクト 7A. 市場リスクの定量的·定性的開示について

 

私たちの主な市場リスクは金利と外貨為替レートの変化に対する私たちの開放です。

 

金利リスク

 

私たちの信用手配は金利上昇でもっと高い利息を取るかもしれません。2023年12月31日現在、私たちの信用手配では6560万ドルの変動金利債務が返済されていません。このような変動金利債務は私たちを短期金利が上昇した場合に利息支出が増加するリスクに直面させる。変動金利が100ベーシスポイント増加すれば、私たちの変動金利債務と2023年12月31日現在の有効金利に基づいて、私たちの総合利息支出は毎年約70万ドル増加します。

 

外貨為替リスク

 

私たちの業務は世界各地の様々な国で行われており、これらの業務の中から複数の異なる通貨で収入と支出を支払っています。したがって、(I)ドル以外の通貨(我々の報告通貨として)または(Ii)我々子会社の機能通貨(必ずしもドルとは限らない)で取引される場合、我々の収益は外貨レート変動の影響を受ける。会社間残高は含まれておらず、2023年12月31日現在、我々のカナダドルとオーストラリアドル機能通貨純資産はそれぞれ約2.34億カナダドルと2.05億オーストラリアドルである。我々は敏感性分析モデルを用いて、外貨為替レートがドルレートの10%の不利な変動に与える影響を測定した。2023年12月31日現在、ドルに対するカナダドルとオーストラリアドルの価値に10%の不利な変化があると仮定すると、換算調整はそれぞれ約2300万ドルと2100万ドルとなり、他の全面赤字に計上される。私たちは今のところまだ完成していない外国為替協定はありませんが、通貨レート変動への開放を減らすために、将来的に金融機関と為替協定を締結するかもしれません。

プロジェクト 8. 財務諸表と補足データ

 

我々の総合財務諸表および補足データは、本年度報告の表格10-K 68~100ページに掲載され、参照によって本項目8に組み込まれる

プロジェクト 9. 会計と財務情報開示の変更と相違

 

最近2年またはその後のいかなる過渡期においても、当社と当社の独立監査人の間には会計原則や財務諸表開示については何の変動や相違もありません。

プロジェクト 9A. 制御とプログラム

 

(I)開示制御およびプログラムの評価

 

本年度報告で述べた期間が終了するまで、我々の経営陣(我々の最高経営責任者及び最高財務責任者を含む)の監督及び参加の下で、我々の開示制御及びプログラムの設計及び動作の有効性(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条で定義されているような)を評価した。私たちの開示制御および手続きは、開示すべき決定をタイムリーに行い、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告するために、我々のCEOおよび最高財務官を含む、証券取引法に基づいて提出された報告書に開示すべき情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されることを確実にするための合理的な保証を提供することを目的とする。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2023年12月31日までに、我々の開示統制および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。

(二)財務報告内部統制

 

(A)財務報告の内部統制に関する経営陣の年次報告。

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我々の経営陣は、取引所法案第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制を確立·維持する責任がある。我々の財務報告に対する内部統制は、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて外部目的の総合財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。我々の財務報告に対する内部統制は、(I)GAAPに基づいて財務諸表を作成し、私たちの収入および支出が管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるように記録するための合理的な保証を提供し、(Iii)統合財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な買収、使用または処分について合理的な保証を提供することを防止またはタイムリーに発見するために、財務報告書の内部統制に関連する政策および手順を含む。

 

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.したがって，財務報告を効率的に内部統制しても，その制御目標を実現するために合理的な保証を提供するしかない。

 

最高経営責任者と最高財務責任者を含む経営陣の監督の下、2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、“内部統制--総合枠組み(2013年枠組み)”で提案された基準をテレデビル委員会協賛組織委員会(COSO)が使用した。私たちの評価によると、2023年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は、これらの基準に基づいて有効であると考えられます

 

(B)当該公認会計士事務所の査定報告。

 

当社の独立公認会計士事務所安永会計士事務所の財務報告書の内部統制に関する認証報告書は、本年度報告第71ページに掲載され、引用により本年報に組み込まれています。

 

(c) 中の変更 内部.内部 制御する 金融 報道します。

 

2023年12月31日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制(取引所法案第13 a-15(F)および15 d-15(F)条参照)に大きな影響を与えないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変動はありません。

プロジェクト 9B. その他の情報：

ない。

プロジェクト 9C. 検査妨害に関する外国司法管区の開示

適用されません。

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第三部

プロジェクト 10. 役員·幹部と会社の管理

 

本協定第10項に要求される資料は、2024年株主総会における当社の最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

 

会社の取締役会はいくつかの会社管理政策を採用することを通じて、その管理方法を記録した。このような管理政策は、当社の企業管理指導、企業行為及び道徳規則及び高級管理者の財務道徳規則、及び取締役会の各委員会(監査委員会、報酬委員会、財務及び投資委員会及び環境、社会、管理及び指名委員会)の定款を含み、当社のウェブサイトで閲覧することもできる。“上級管理者財務道徳規則”は、当社の最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計官、およびいくつかの他の上級管理者に適用されます。私たちは改正または免除後の4営業日以内に、私たちのウェブサイトwww.civeo.comにこのような情報を掲示することで、私たちの高官の財務道徳規則の任意の改正または免除を開示するつもりです。会社秘書に書面で要求すると、当該等の書類の写しは、本年報の表紙に示す住所で株主に無料で送付されます。

プロジェクト 11. 役員報酬

 

本協定第11項に要求される資料は、2024年株主総会における当社の最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 12. ある実益所有者の担保所有権及び経営陣及び株主に関する事項

 

本協定第12項に要求される資料は、当社の2024年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 13. 特定の関係や関連取引、取締役の独立性

 

本協定第13項に要求される資料は、当社の2024年株主総会最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

プロジェクト 14. 最高料金とサービス

 

本協定第14項に要求された資料は、2024年株主総会における当社の最終委託書に記載されている資料を参考にして編入される。

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第4部

第十五項。 展示·財務諸表明細書

 

(A)財務諸表、財務諸表明細書及び証拠品インデックス

 

(1) 財務諸表：本年度報告の表格10-K 68ページに記載されているインデックスを参照してください。

 

(2) 財務諸表付表：提出を要求する資料は、総合財務諸表または付記に含まれているか、または要求された資料は適用されないので、本報告には添付表は含まれていない。

 

(3) 展示品索引：S−K条例第601項の規定によれば、本年度報告では、証拠アーカイブとしての管理契約又は補償計画又は手配も含まれ、管理契約又は補償計画又は手配が決定されたことを要求し、以下の“証拠索引”を参照されたい。

 

(B)展示品価格指数

証拠品番号：						説明する
2.1						Civeo Corporation、Noralta Lodge Ltd.，Torgerson Family Trust，2073357 Alberta Ltd.，2073358 Alberta Ltd.，1818939 Alberta Ltd.，2040618 Alberta Ltd.，2040624 Alberta Ltd.，989677 Alberta Ltd.，Lance Torgersonによって2017年11月26日に署名された株式購入プロトコル(添付ファイル10.1を参照して2017年11月27日に提出された現在の8-Kレポート(ファイル番号001-36246)に組み込まれる。
2.2						改訂プロトコルは、Civeo Corporation、Torgerson Family Trust、989677 Alberta Ltd.，18189939 Alberta Ltd.，2040618 Alberta Ltd.，2040624 Alberta Ltd.，2073357 Alberta Ltd.，2073358 Alberta Ltd.，Lance TorgersonおよびNoralta Lodge Ltd.によって2018年3月15日に署名された(2018年3月16日に提出された現在の8-K表報告(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.1を参照して本明細書に組み込む)
3.1						改訂されたCiveo社定款公告(2018年4月2日に提出された現在の8-Kフォーム報告書の添付ファイル3.1(ファイル番号001-36246)を参照して本明細書に組み込まれる)
3.2						Civeo社定款公告修正案証明(ここでは、現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1(ファイル番号001-36246)を引用して2020年11月20日に提出します。
3.3						改正·再改訂されたCiveo社の規約(2023年3月1日に提出されたForm 10−K年次報告(ファイル番号001−36246)の添付ファイル3.3を参照して本明細書に組み込まれる)。
4.1						普通株式証明書フォーマット(2015年7月17日に提出された現在の報告8−K 12 B(ファイル番号001−36246)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。
4.2						登録権、ロック、およびポーズプロトコルは、2018年4月2日に、Civeo Corporation、Torgerson Family Trust、および989677 Alberta Ltd.(2018年4月2日に提出された現在の8−Kレポート(ファイル番号001−36246)の添付ファイル4.1を参照して本明細書に組み込まれる)。
4.3						証券説明書 (2021年2月26日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-36246)を参照することによって、添付ファイル4.3が本明細書に組み込まれる)。
10.1†						賠償プロトコル表(本明細書は、2015年7月17日に提出された現在の8−K 12 B表(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)。
10.2†						Civeo Corporationが2023年3月31日に提出した第1号改正案、第2号改正案、第3号改正案及び第4号改正案(Civeo Corporationが2023年3月31日に提出した付表14 A付録Bを参照)により改訂された2014年Civeo Corporation株式加入計画を改訂·再締結する。

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10.3†						2014年株式参加計画下の業績共有奨励計画(本明細書では、2021年2月26日に提出されたForm 10-K年間報告(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.3を参照して組み込まれる)
10.4†						2014年の株式参加計画下の業績共有奨励プロトコル表(本稿では、2021年2月26日に提出されたForm 10-K年次報告(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.4を参照)
10.5†						Civeo社の年間インセンティブ報酬計画表(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001~36246)の添付ファイル10.7を参照して本明細書に組み込まれます)。
10.6†						カナダ長期インセンティブ計画テーブル(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.8を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.7†						Civeo社の2014年株式参加計画下の従業員非制限株式オプション協定表(本文は、2014年4月22日に提出された表10(ファイル番号001-36246)登録声明の添付ファイル10.9を参照して組み込まれる)。
10.8†						Civeo Corporation 2014年株式参加計画下の制限株式プロトコル表(本明細書では、2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.10を参照して組み込まれる)。
10.9†						非従業員取締役限定株式プロトコルテーブル(2014年4月22日に提出された表10(ファイル番号001−36246)の登録説明書添付ファイル10.11を参照して本明細書に組み込む)。
10.10†						繰延株式プロトコル表(オーストラリア)(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.12を参照して本明細書に組み込まれます)。
10.11†						繰延株式プロトコル表(カナダ)(2014年4月22日に提出された表10登録声明(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.13を参照して本明細書に組み込まれます)。
10.12†						Bradley J.Dodsonの実行プロトコルテーブル(2014年4月22日に提出されたForm 10登録宣言(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.13†						Civeo Corporation 2014年株式参加計画下の幻影単位プロトコル表(本明細書では、2015年3月13日に提出されたForm 10-K年間報告書(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.17を参照して組み込まれる)。
10.14†						Peter McCannとMac Services Group Pty Ltd.との間の役員サービス協定は、2012年5月30日である(2015年7月17日に提出された現在の報告Form 8−K 12 B(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.3を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.15†						Civeo社とPeter McCannとの間の合意は、2015年8月17日(本明細書では、2015年8月27日に提出された現在の8−K報告書(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる)である。
10.16†						2012年5月30日にPeter McCannとCiveo Pty Ltd.の間の幹部サービス協定が変更された。 (2021年2月26日に提出されたForm 10-K年次報告(文書番号：001-36246)の添付ファイル10.18を参照して結合します)。
10.17†						Civeo Pty LtdとPeter McCannが2015年8月17日に締結した“行政サービス協定変更”(本明細書は、2015年8月27日に提出された現在の8−Kレポート(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.18†						Civeo社とエレン·シェニンが2015年7月13日に締結した“制御権変更実行協定”(本明細書では、2015年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号：001-36246)の添付ファイル10.11を参照して本明細書に組み込まれる)。

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10.19†						Civeo社とエレン·シェニンとの間で2020年7月20日に施行された“執行制御権変更協定第1修正案”(2020年10月28日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001-36246)の添付ファイル10.2を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.20†						Civeo社とエレン·シェニンが2014年12月15日に締結した“実行協定”(2015年11月3日に提出されたForm 10-Q四半期報告書(ファイル番号001~36246)の添付ファイル10.12を参照して本明細書に組み込まれる。
10.21†						Civeo社とキャロライン·ストーンが2015年5月10日に締結した“実行制御権変更協定”(本明細書では、2021年2月26日に提出されたForm 10−K(ファイル番号001−36246)年間報告添付ファイル10.25を参照して本明細書に組み込まれる)
10.22						2021年9月8日、Civeo Corporation、Civeo Pty Limited及びCiveo Management LLCは2021年9月8日の銀団融資協定に署名し、借り手はCiveo Corporation、Civeo Pty Limited及びCiveo Management LLCであり、貸主は行政エージェント、米国担保エージェント、カナダ行政エージェント、カナダ担保エージェント及び開証行であり、カナダロイヤル銀行欧州有限会社はオーストラリア行政エージェント、オーストラリア担保代理及び開証行である(本稿はこれに合わせて、2021年9月8日に提出された現在の8-K(書類番号36246)添付ファイルを参照)。
10.23†						Civeo Corporation、Civeo Management LLCとCiveo Pty Limitedは借り手、借り手側のいくつかの付属保証人、貸手側、開証行、揺動限度額融資者間のシンジケート融資協定第1修正案であり、期日は2023年3月31日であり、カナダロイヤル銀行は米国貸手の行政代理、米国抵当品代理、カナダ貸手の行政代理とカナダ担保代理及びカナダロイヤル銀行欧州有限会社である。オーストラリアの貸主である行政エージェントおよびオーストラリア担保エージェント(ここでは、2023年4月28日に提出されたForm 10−K四半期報告(ファイル番号001−36246)の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。
10.24†						取締役繰延株式プロトコル表(米国)(2018年12月31日現在の10-K表年報添付ファイル10.31を参照)。
10.25†						取締役繰延株式協議表(カナダ)(2018年12月31日現在の10-K年報添付ファイル10.32(ファイル番号001-36246)を参照して本明細書に組み込む。
10.26†						Civeo社とキャロライン·ストーンが2022年4月4日に締結した“執行制御権変更協定改正案”(本稿では、2023年3月1日に提出されたForm 10−K(ファイル番号001−36246)年次報告添付ファイル10.25を参照して本明細書に組み込まれる)。
10.27†						Civeo社とエレン·シェニンが2022年7月26日に締結した“留任承諾協定”(本明細書では、2022年8月1日に提出された現在の8-Kフォーム(ファイル番号001-36246)添付ファイル10.1参照)。
10.28†						Civeo CorporationおよびAllan D.Schoningが2023年10月5日に署名した“予約承諾協定”修正案(本明細書では、2023年10月11日に提出された8−Kフォームの現在報告されている添付ファイル10.1(ファイル番号001−36246)を参照)。
21.1*						Civeo社の重要な子会社リスト.
23.1*						安永法律事務所は同意した。
31.1*						Civeo社最高経営責任者は、1934年の証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて認証を行う。
31.2*						Civeo社首席財務官は、1934年の証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて認証を行う。
32.1**						1934年の証券取引法及び米国法第18編第1350条に基づき、Civeo社の最高経営責任者は、第13 a-14(B)又は15 d-14(B)条の規則に基づいて認証される。
32.2**						1934年の証券取引法及び米国法第18編第1350条に基づき、Civeo社首席財務官は、第13 a-14(B)又は15 d-14(B)条の規則に基づいて認証される。
97.1*						補償(回収)政策。
101.INS*						XBRLインスタンスドキュメントを連結する
101.Sch*						イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書
101.カール*						インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.定義*						インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する

65

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101.実験所*						XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する
101.前期*						インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
104						表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*			本局に提出します。
†			契約と補償計画と手配を管理します。
**			手紙で提供する。

注：米国証券取引委員会の規則と規定によると、上記の合意を10-K表年次報告の証拠品として提出または組み入れて参考にしました。これらの合意の提出は、投資家にそれぞれの条項に関する情報を提供するためのものだ。これらのプロトコルは、Civeoまたはそのトラフィックまたは運営に関する任意の他の事実情報を提供することを意図していない。特に、合意に含まれる任意の陳述、保証、およびチェーノにおけるアサートは、投資家に適用される情報とは異なる知識および重要性によって制限される可能性があり、証拠品に含まれていない秘密開示スケジュールに含まれる情報によって制限される可能性がある。これらの開示明細書は、プロトコルに規定されている陳述、保証、およびチェーノを修正し、例外状況を限定し、作成する情報を含むことができる。さらに、合意のいくつかの陳述、保証、およびチェーノは、事項を事実として決定するのではなく、当事者間でリスクを分担するために使用される可能性がある。また，陳述，保証，チェーノ標的に関する情報は，それぞれの合意日以降に変化する可能性があり，これらの後続情報は我々の公開開示に十分に反映されない可能性もある.したがって、投資家は、プロトコルの陳述、保証、およびチェーノに依存して、Civeo会社またはその業務または運営の本プロトコルの発行日の実態を記述してはならない。

プロジェクト 16. 表格10-Kの概要

 

ない。

66

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サイン

 

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は2024年2月29日に以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に許可した。

 

			Civeo社
			から			/S/キャロライン·J·ストーン
						キャロライン·J·ストーン
						上級副総裁、首席財務官兼財務主管(正式許可官兼首席財務官)

 

サイン						タイトル
/S/リチャード·A·ナバラ						取締役会議長
リチャード·A·ナバラ
/S/ブラッドリー·J·ドーソン						役員、総裁、CEO
ブラッドリー·J·ドーソン						(首席行政主任)
/S/キャロライン·J·ストーン						首席財務官兼財務主管上級副総裁
キャロライン·J·ストーン						(首席財務官兼会計官)
ロナルド·ブランケンヒップ						役員.取締役
C.ロナルド·ブランケンプ
/S/Jay K.Grewal						役員.取締役
ジェイ·K·グレボ
/S/マーティン·A·ランバート						役員.取締役
マーティン·A·ランバート
/S/マイケル·モンテロンゴ						役員.取締役
マイケル·モンタンゴ
/S/コンスタス·B·ムーア						役員.取締役
コンスタンスB·ムーア
/S/チャールズ·シャルコフスキー						役員.取締役
チャールズ·サルコフスキー
/S/ティモシー·O·ウォル						役員.取締役
ティモシー·O·ウォル

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Civeo社

 

連結財務諸表索引

 

			ページ番号.
独立公認会計士事務所合併財務諸表報告(PCAOB ID：42)			69
独立公認会計士事務所財務報告内部統制報告			71
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度の総合業務報告書			72
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合全面損失表			73
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表			74
2023年、2022年、2021年12月31日まで年度株主権益変動表			75
2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表			76
連結財務諸表付記			77

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独立登録バー報告書l集積回路A会計事務所

Civeo社の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

Civeo Corporation(“貴社”)2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の総合貸借対照表、および2023年12月31日現在の3年度に関する総合経営表、全面収益(赤字)、株主権益とキャッシュフローの変化および関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査しました。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。

米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づき、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した 私たちの2024年2月29日の報告書はこれについて何の保留もない意見を発表した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。

69

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			繰延納税資産の現金化能力
関係事項の記述			総合財務諸表付記2及び付記14に記載されているように、2023年12月31日に、当社は7，880万ドルの推定値を差し引いて準備した後、一時的な差異及び純損失を差し引くことができる繰延税項資産純額は4，620万ドルである。すべての既存証拠の重みに基づいて、管理層が繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高いと判断した場合、繰延税金資産減価準備を行う。 監査管理層の繰延税金資産の現金化に対する評価は複雑であり、主観性に関連しており、評価過程は適用される繰延税金資産の使用を手配することを含み、その中には繰延税金項目資産と繰延税金項目負債に対する管理層の予測回転の判断が含まれているからである。
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか			私たちは理解を得て、設計を評価し、会社の流れを制御する操作有効性をテストし、その繰延税金資産の現金化能力を評価した。例えば、経営陣の将来の既存の課税の一時的な違いを逆転させる手配の制御をテストしました。 その繰延税金項目の資産現金化能力に対する会社の評価をテストするために、私たちの監査手続きは、会社の既存の臨時課税差額に対する輸出手配の完全性と正確性をテストすることを含む。我々の税務専門家の協力のもと、税務属性予測用途の妥当性を確認し、繰延税金項目負債を課税所得額に戻すタイミングの合理性を評価した。

/s/ 安永法律事務所

2013年以来、当社の監査役を務めてきました。

ヒューストン、テキサス州

2024年2月29日

70

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独立公認会計士事務所報告

Civeo社の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

我々は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Civeo Corporation 2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。Civeo Corporation(“当社”)はCOSO基準に基づき，2023年12月31日までの財務報告に対してすべての重要な面で有効な内部統制を維持していると考えられる。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表、および2023年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書、総合収益(損失)、株主権益とキャッシュフローの変化を監査し、関連付記と2024年2月29日の報告について保留なし意見を発表した。

意見の基礎

当社の経営陣は、効果的な財務報告の内部統制を維持し、添付された経営陣の財務報告内部統制年次報告に掲載された財務報告の内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。

我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある

/s/ 安永法律事務所

ヒューストン、テキサス州

2024年2月29日

71

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Civeo社

 

連結業務報告書

(千単位で、1株当たりを除く)

 

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
収入：
サービスとその他のサービス			$	699,006					$	676,001					$	575,186
レンタルする			737						18,316						16,033
製品			1,062						2,735						3,244
			700,805						697,052						594,463
コストと支出：
サービスやその他のコスト：			529,741						500,513						420,579
賃料コスト			176						14,975						13,960
製品コスト：			370						1,575						1,923
販売、一般、行政費用			72,605						69,962						60,600
減価償却と償却費用			75,142						87,214						83,101
減価費用計			1,395						5,721						7,935
McClelland Lake Lodge資産を売却する収益、純額			(18,590)						—						—
その他の運営費			479						74						313
			661,318						680,034						588,411
営業収入			39,487						17,018						6,052
利子支出			(13,177)						(11,474)						(12,964)
債務返済損失			—						—						(416)
利息収入			172						39						2
その他の収入			13,881						5,149						13,199
所得税前収入			40,363						10,732						5,873
所得税費用			(10,633)						(4,402)						(3,376)
純収入			29,730						6,330						2,497
差し引く：非持株権益に起因する純収益(損失)			(427)						2,333						1,147
Civeo社の純収入			30,157						3,997						1,350
差し引く：A類優先株は配当金を占めるべき			—						1,771						1,925
Civeo普通株主は純収益(損失)を占めるべきである			$	30,157					$	2,226					$	(575)
1株当たりのデータ(付記6参照)
Civeo社の普通株主は1株当たり基本純収益(赤字)を占めるべきである			$	2.02					$	(0.21)					$	(0.04)
Civeo社普通株主1株当たり純収益(赤字)			$	2.01					$	(0.21)					$	(0.04)
発行済み普通株式加重平均：
基本的な情報			14,906						14,002						14,232
薄めにする			15,013						14,002						14,232

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

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Civeo社

 

総合総合収益表(損益表)

(単位：千)

 

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
純収入			$	29,730					$	6,330					$	2,497
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
外貨換算調整、純額ゼロ税金を払う			4,532						(23,486)						(12,936)
その他の総合収益(赤字)総額は、税金を差し引く			4,532						(23,486)						(12,936)
総合収益(赤字)			34,262						(17,156)						(10,439)
差し引く：非持株権益による総合収益(損失)			(367)						2,151						1,105
Civeo社の全面収益(赤字)			$	34,629					$	(19,307)					$	(11,544)

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

73

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Civeo社

 

統合された 貸借対照表

(単位：千)

						十二月三十一日
						2023						2022
資産
流動資産：
現金と現金等価物						$	3,323					$	7,954
売掛金純額						143,222						119,755
棚卸しをする						6,982						6,907
前払い費用						8,439						7,199
その他流動資産						7,407						3,081
販売待ち資産を持っています						5,873						8,653
流動資産総額						175,246						153,549
財産·工場·設備·純価値						270,563						301,890
商誉						7,690						7,672
その他無形資産、純額						77,999						81,747
経営的リース使用権資産						12,286						15,722
他の非流動資産						4,278						5,604
総資産						$	548,062					$	566,184
負債と株主権益
流動負債：
売掛金						$	58,699					$	51,087
負債を計算すべきである						40,523						39,211
所得税						3,831						178
長期債務の当期部分						—						28,448
収入を繰り越す						4,849						991
その他流動負債						6,334						8,342
流動負債総額						114,236						128,257
長期債務は当面の期限が少ない						65,554						102,505
所得税を繰延する						11,803						4,778
リース負債を経営する						9,264						12,771
他の非流動負債						24,167						14,172
総負債						225,024						262,483
引受金及び又は有事項(付記15)
株主権益：
優先株(A類シリーズ1)						—						—
普通株(普通株)違います。額面価値46,000,000株式を許可して15,046,756株と15,584,176それぞれ発行された株式と14,680,081株と15,217,501流通株を別々に発行する						—						—
追加実収資本						1,628,972						1,624,512
赤字を累計する						(919,023)						(930,123)
普通株は原価で物置形式で保有している366,675そして366,675それぞれ株にする						(9,063)						(9,063)
その他の総合損失を累計する						(380,715)						(385,187)
Civeo社の株主権益総額						320,171						300,139
非持株権益						2,867						3,562
株主権益総額						323,038						303,701
総負債と株主権益						$	548,062					$	566,184

 付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

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Civeo社

 

年合併変動表

株主権益

(単位：千) 

			Civeoによるものです
			優先株						普通株
									額面.額面						その他の内容 支払い済み 資本						積算 赤字.赤字						財務局 株						積算 他にも 全面的に 収入(損)						非制御性 利子						合計する 株主の 権益
バランス、2020年12月31日			$	60,016					$	—					$	1,578,315					$	(907,727)					$	(6,930)					$	(348,989)					$	672					$	375,357
純収入：			—						—						—						1,350						—						—						1,147						2,497
貨幣換算調整			—						—						—						—						—						(12,894)						(42)						(12,936)
支払いの配当金：			—						—						—						—						—						—						(165)						(165)
A類優先株が占めるべき実物配当金			1,925						—						—						(1,925)						—						—						—						—
普通株買い戻し			—						—						—						(4,649)						—						—						—						(4,649)
株式ベースの報酬			—						—						4,127						—						(1,120)						—						—						3,007
バランス、2021年12月31日			$	61,941					$	—					$	1,582,442					$	(912,951)					$	(8,050)					$	(361,883)					$	1,612					$	363,111
純収入			—						—						—						3,997						—						—						2,333						6,330
貨幣換算調整			—						—						—						—						—						(23,304)						(182)						(23,486)
支払済み配当金			—						—						—						(65)						—						—						(201)						(266)
A類優先株が占めるべき実物配当金			1,706						—						—						(1,706)						—						—						—						—
買い戻し優先株			(25,364)						—						—						(5,189)						—						—						—						(30,553)
普通株に転換する優先株			(38,283)						—						38,283						—						—						—						—						—
普通株買い戻し			—						—						—						(14,209)						—						—						—						(14,209)
株式ベースの報酬			—						—						3,787						—						(1,013)						—						—						2,774
バランス、2022年12月31日			$	—					$	—					$	1,624,512					$	(930,123)					$	(9,063)					$	(385,187)					$	3,562					$	303,701
純収益(赤字)			—						—						—						30,157						—						—						(427)						29,730
貨幣換算調整			—						—						—						—						—						4,472						60						4,532
支払済み配当金			—						—						—						(7,423)						—						—						(328)						(7,751)
普通株を買い戻す			—						—						—						(11,634)						—						—						—						(11,634)
株式ベースの報酬			—						—						4,460						—						—						—						—						4,460
バランス、2023年12月31日			$	—					$	—					$	1,628,972					$	(919,023)					$	(9,063)					$	(380,715)					$	2,867					$	323,038

			優先して優先する 株						普通株(千株)
バランス、2020年12月31日			9,042						14,215
株式ベースの報酬			—						113
株を買い戻す			—						(217)
バランス、2021年12月31日			9,042						14,111
株式ベースの報酬			—						100
株を買い戻す			(3,617)						(498)
普通株に転換する優先株			(5,425)						1,505
バランス、2022年12月31日			—						15,218
株式ベースの報酬			—						26
株を買い戻す			—						(564)
バランス、2023年12月31日			—						14,680

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

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Civeo社

 

統合された 現金フロー表

(単位：千)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	29,730					$	6,330					$	2,497
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			75,142						87,214						83,101
減価費用			1,395						5,721						7,935
債務返済損失			—						—						416
所得税を繰延する			6,806						4,177						3,070
非現金補償費			4,460						3,787						4,127
資産の収益を処分する			(21,196)						(4,917)						(6,188)
信用損失準備金、回収後の純額を差し引く			135						162						141
その他、純額			1,660						3,223						2,200
経営性資産と負債変動状況：
売掛金			(22,311)						(14,447)						(28,131)
棚卸しをする			5						(1,845)						(526)
売掛金と売掛金			7,438						12,323						15,435
課税税金を納める			3,576						5						(28)
他の流動資産や負債、純額			9,725						(9,960)						4,485
経営活動が提供するキャッシュフロー純額			96,565						91,773						88,534
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出			(31,633)						(25,421)						(15,571)
財産·工場·設備を処分して得た収益			16,740						16,286						14,306
その他、純額			372						190						559
投資活動のためのキャッシュフロー純額			(14,521)						(8,945)						(706)
資金調達活動のキャッシュフロー：
循環信用借款			210,584						289,705						397,952
循環信用償還			(248,430)						(293,079)						(348,795)
定期ローン返済			(29,899)						(30,442)						(125,483)
支払済み配当金			(7,423)						—						—
起債コスト			—						—						(4,412)
普通株買い戻し			(11,634)						(14,209)						(4,649)
優先株買い戻し			—						(30,553)						—
その他、純額			—						(1,078)						(1,120)
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額			(86,802)						(79,656)						(86,507)
為替レート変動が現金に与える影響			127						(1,500)						(1,194)
現金と現金等価物の純変化			(4,631)						1,672						127
期初現金及び現金等価物			7,954						6,282						6,155
期末現金と現金等価物			$	3,323					$	7,954					$	6,282
非現金投資活動：
期末計上資本支出が増加する			510						511						575
非現金融資活動：
優先株現物配当金			—						1,706						1,925

 

付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。

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1.業務説明 説明の基礎となります

業務記述

私たちは自然資源業界のお客さんに宿泊、飲食と食事サービス、私たちあるいはお客様が持っている宿泊施設の内務とメンテナンスを含む一連の接待サービスを提供します。多くの場合、洗濯、施設管理とメンテナンス、水と廃水処理、発電、通信システム、安全、および後方勤務など、これらの施設の日常運営を支援するサービスを提供します。立地、許可、工事と設計、製造管理、現場建設を含め、従業員宿泊施設の開発活動も管理し、施設完成後に受付サービスを提供しています。私たちは主に世界で最も活発な石油、冶金(MET)石炭、液化天然ガス(LNG)と鉄鉱石生産区で業務を展開しています。私たちの顧客は大型と独立した石油会社、鉱業会社、工事会社、そして油田と採鉱サービス会社を含みます。私たちの業務は二つ主な報告可能な業務部門-カナダとオーストラリア。

 

陳述の基礎

 

(I)本総合財務諸表で言及されている“Civeo”、“私たち”、“私たち”または“私たち”は、いずれもCiveo社およびその連結子会社を意味し、(Ii)本報告書で言及されている“ドル”または“ドル”は、ドルを意味する、別の説明または文脈で別の説明がない限り。

2.重要会計政策の概要

現金

 

すべての購入元の期限が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。

 

信用損失準備

 

私たちが直面している信用損失は主に私たちの製品とサービスを販売することである。お客様が必要なお金を支払うことができないことによる見積もり損失を補うために信用損失準備金を保留します。売掛金が回収できないと考えられた場合、当該売掛金は信用損失準備口座から払い込まなければならない。我々の売掛金予想損失準備方法は，歴史収集経験，現在と将来の経済·市場状況，顧客貿易売掛金の現在状況の審査に基づいて策定されている。このような売掛金は短期的な性質であるため，回収できない可能性のある売掛金金額の見積もりは，売掛金残高の帳簿齢と顧客の財務状況に基づいている。さらに、違約確率の高い顧客に提供される適切な準備を記録するために、特定の割り当て金額が確立されている。もし私たちが以前顧客と付き合った経験がなければ、私たちは通常、顧客が債権者の返済の歴史があることを確実にするために、様々な信用組織から報告を受ける。私たちはまた、顧客が支払い能力を有することを確実にするために、連結された財務諸表または他の文書を含む財務情報の提供を顧客に要求することができる。これらの要素が入金が合理的に保証されていることを示さない場合、私たちは通常、収入確認と売掛金の記録を支援するために、前金や他の手配を要求します。もし私たちの顧客の経済状況が悪化し、彼らの支払い能力に悪影響を与える場合、追加手当が必要となる。

    

棚卸しをする

 

在庫には原材料と用品、遠隔宿泊施設の運営に必要な材料が含まれている。在庫には食品、原材料、労働力、下請け費用、私たちの施設運営に必要な飲食とその他の用品も含まれています。在庫はコストまたは現金化可能な純資産の中で低い者に入金されます。在庫コストは平均コストまたは具体的な決定法で決定されます。

 

不動産·工場および設備

 

物件、工場及び設備は買収日にコスト或いは推定公平市価台帳(例えば企業合併)であり、資本賃貸或いは記録された資産によって直線法で減価償却を計算し、資産の推定利用可能年数(例えば適用)を計算した後に残値を計算する。賃貸改善賃貸年限或いは資産の推定使用年数の中で比較的に短い時間で資本化と償却を行う。

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資産廃棄債務(ARO)が発生した場合(通常は資産設置時)、資産廃棄債務(ARO)負債の公正価値を記録し、資産廃棄に関連する資産移転や敷地開墾コストの推定現在値を反映している。最初に負債を記録する際には、関連財産、工場、設備の帳簿金額を増加させることで、関連資産廃棄コストを資本化する。さらなる議論については、次の資産廃棄義務を参照されたい。

 

メンテナンス費用は発生時に費用を計上します。既存設備の寿命延長の重大な更新と改装支出は資本化と減価償却に計上される。財産及び設備が廃棄又は処分された場合、コスト及び関連減価償却は、勘定から差し引かれ、それによって生じる任意の収益又は損失が合併経営報告書で確認される。

 

企業合併

我々は，資産買収や他の類似した取引を評価し，我々が創造産出のある投入やプロセスを獲得したかどうかを評価することで，取引が業務統合とみなされるべきかどうかを評価する.企業合併が確定した場合、会計買収の方法で企業買収を会計計算します。企業合併を管理する会計規則は、企業合併における買収主体に、すべての買収した資産と負担する負債の公正価値を確認し、買収日を公正価値計量点として決定することを要求する。そこで、買収日までの公正価値推定に基づいて、業務合併で買収した資産と負担する負債を確認する。商誉は、支払われた対価の公正価値が、確認された純資産(無形資産を含む)の公正価値を超えることによって計量される。

確定した純資産の公正価値計測には見積もり数を大量に使用し、購入価格配分を作成する際に管理層が得ることができる情報をもとにしている。我々は，コスト法，市場法，収益法を含めて公認された推定方法を用いて，買収した純資産を推定する。購入資産と負債を担う見積公正価値変動の影響を確認調整の報告期間に計上する。資産と負債の最終推定値は買収日から1年以内に獲得され記録されている。

 

長期資産減価準備

 

長期資産(償却可能無形資産を含む)の帳簿価値の回収可能性は，経営陣がイベントや環境変化がそのような資産種別の帳簿価値が推定された将来のキャッシュフローに基づいて回収できない可能性があると判断した場合に評価される。この評価により帳簿価値が回収できなくなることが示されていれば(余剰使用年数内の未割引現金流量で決められる)、減価損失が確認される。減価損失は資産グループの帳簿価値が公正価値を超える部分に等しい

この分析を行う際には、資産グループは、キャッシュフローが他の資産および負債キャッシュフローと実質的に独立していることを識別可能な最低レベルで審査される。資産グループごとに，その帳票価値を未割引の将来のキャッシュフローの推定と比較する.我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。この推定は、以下のように、以下のように、他の無形資産とさらに議論されているように、我々の営業権減値テストに使用される推定と一致する。評価に基づいて、私たちのある資産グループの帳簿価値が回収不可能と判断された場合、私たちは次のステップに進むだろう。このステップでは，それぞれの資産グループの公平価値とその帳票価値を比較する.資産グループの公正価値は、利用可能な場合、同様の資産の価格または割引された将来のキャッシュフローに基づく。私たちの公正価値の推定は、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各資産グループの将来運営の業界および/または現地市場状況に直接影響を与える可能性がある第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な投入を使用することを要求する。

 

私たちが2023年、2022年、2021年に確認した私たちの長期資産に関する減価費用の検討については、付記4-減価費用を参照されたい

商誉和 他にも 無形資産

 

善意。営業権とは、買収業務のために支払われる購入価格が減値を超えた後の関連純資産の分配公正価値(例えば適用)を指す。私たちの2023年12月31日までのすべての商業権は私たちのオーストラリア報告書に含まれている。

 

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著者らは毎年報告部門のレベルで減値営業権を評価し、事件或いは状況変化が発生した時に減値営業権を評価し、帳簿額面が回収できない可能性があることを示した。離散財務情報が管理層によって構成部分で作成·定期的に審査されている場合、報告単位は経営部門であるか、またはその経営部分(“構成部分”)レベル以下の業務である。私たちのすべての業務部門は独立した報告書単位を代表している

私たちは毎年11月30日から年間減値テストを行っている。報告単位ごとの帳簿金額(営業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える場合、営業権は値を減少させる。

私たちは私たちの営業権の減価をテストすることを選択して、まず定性的な評価を行い、報告単位の公正価値がもっと可能であるかどうか(すなわち50%を超える可能性)が営業権を含む帳簿価値よりも低いかどうかを決定することができる。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも大きい可能性が高いと判断された場合、現在規定されている量子化減値テストを行う必要はない。“より可能性が高い”という敷居を達成するための定性的評価を作成する際には、良好な意思を有する報告単位毎にそれぞれ評価を行い、各単位の異なる関連イベントおよび状況を評価する。私たちは任意の報告単位の任意の期間の定性的評価を迂回して、直接営業権減価定量化テストを行うことができる。

 

2023年11月30日，2022年，2021年に年次評価を行う際に，我々のオーストラリア報告部門で商標権に関する定性的評価を行った。評価の一部として、私たちが考慮している定性的な要素は、業界と市場状況、マクロ経済状況、および私たちオーストラリア業務の財務表現を含む。また，2020年3月31日までに行われた中期量子化テストによると，オーストラリア報告機関の推定公正価値はその帳簿価値よりも高いことにも注目した125%です。これらの事件と状況を評価した後、2023年11月30日まで、オーストラリア報告機関の公正価値はその帳簿価値よりも大きい可能性が高いことを確認した。

数量化商誉減値テストを行う時、吾らは各報告単位の帳簿額面(商業権を含む)と報告単位の公正価値を比較した。我々の報告単位はいずれも見積された市場価格を公開していないため，通常の販売過程(3級公正価値計測)により，意思のある買手と売手の報告単位に対する価値を決定しなければならない.我々の分析では，市場参加者を代表して報告単位の価値を与え，全周期の履歴と予測結果に基づいて報告単位の価値を評価することを目標としており，谷やピーク収益に基づく報告単位の価値ではない.報告単位の公正価値は，(I)比較可能会社取引倍数分析(市場法)と(Ii)予想キャッシュフロー割引(収益法)を組み合わせた方法で推定した。各方法の相対的な重みは現在の産業と市場状況を反映している。

 

市場方法·この推定方法は、上場企業の企業価値を利用して、最近および予測された利息、税項および減価償却前収益(EBITDA)情報と比較する。我々がEBITDAを用いたのは，我々の業界で広く用いられている会社の現金生成能力を測る重要な指標であるからである。

 

収益法この推定方法は、最終値仮定に基づいて、報告単位の今後5年間の予想年間キャッシュフローの現在値を導出するものである。我々は、将来の経済市場状況、料率、入居率、コストおよび支出、および資本支出に関する仮定を含む、様々な基本的な仮定を使用して、これらの将来のキャッシュフローを推定する。市場状況によると、このような仮定は各報告書単位によって異なる可能性がある。また，Gordon Growth手法を用いて端末価値を見積もる.我々は、市場参加者に必要な投資収益の推定に基づく長期加重平均資本コストを用いて、予想されるキャッシュフローを割引する。

*当社の報告機関の公正価値は、将来の石油、石炭および天然ガス価格、お客様の予想支出および資本コストの影響を受けます。私たちの公正価値の推定は、将来の状況に関する多くの仮定、例えば、各報告単位が将来運営する業界および/または現地市場状況に直接影響を与える可能性がある第3級公正価値計量を代表する重大な観察不可能な入力を使用することを要求する。私たちがこれらの推定方法を選択したのは、これらの方法が基本的な仮定と推定に対する最適な判断と組み合わせて、私たちの各報告単位に公正な価値の最適な推定を提供したと信じているからである。私たちは、これらの推定方法は私たちの業界にとって検証された推定技術と方法であり、投資家に広く受け入れられていると信じている。これらの推定方法での仮定や推定方法の相対的重みが大きく修正されれば，各報告単位の公正価値が変化する。

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他の無形資産。我々は，直線法を用いて他の無形資産の推定使用寿命内に他の無形資産のコストを償却し，そのような使用寿命が無期限と考えられない限りである。我々が償却している無形資産については、無形資産の使用寿命を検討し、各報告期間内のイベントや状況が残りの使用寿命を改訂する必要があるかどうかを評価する。

より多くの情報は付記9-営業権と他の無形資産を参照されたい。

外貨その他総合収益

 

外貨を機能通貨とする海外業務の総合貸借対照表換算による損益は、他の全面収益を累積する単独構成要素として株主権益を計上し、他の全面収益内のほぼすべての残高を累積することを代表する。非実体機能通貨建ての長期投資性質を有する会社間融資の再計量は、株主権益内で他の全面収益であることを確認する。長期投資の性質に属する会社間融資のほか、非機能通貨建ての資産および負債が総合貸借対照表の再計量による損益を、発生時に総合経営報告書に計上する。2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度で，約半数を確認した0.5百万、$0.1百万ドルとドル0.3外貨損失はそれぞれ百万ドルです。

 

外貨為替リスク

 

外国子会社の大部分の収入、収益、純投資は外貨為替レートの変化の影響を受けている。私たちは、通貨コストに対する予想されるトークン収入と、トークン負債に対するトークン資産の管理を含む、運営手段によって外貨リスクをある程度管理することを求めている。私たちは外貨長期契約を何も結んでいません。

 

収入とコスト確認

 

私たちの業務と契約の大部分について、私たちは通常、宿泊、モバイル施設のレンタル、飲食サービス、その他のサービス収入が時間とともに推移することを確認します。なぜなら、私たちの顧客は絶えず制御権を顧客の手に移し、顧客にサービスする過程で同時に利益を獲得し、消費するからです。約束された商品やサービスの制御権が私たちの顧客に転送されると、収入が確認され、金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。私たちは制御権を譲渡し、お客様が毎晩私たちの部屋にチェックインしたり、サービスを提供したりする際の定期(通常は毎日)料金に基づいて販売を確認します。いくつかの契約では、料率は契約期間によって変化する可能性がある。これらの場合、収入は契約期間内に直線的に繰延され、確認される可能性がある

制御権は時間の経過とともに移行するため，我々の収入の大部分は履行義務達成の進展度によって確認される.契約開始時には、顧客との契約で約束された商品やサービスを評価し、各約束の履行義務を決定し、異なる商品またはサービス(またはバンドルされた商品またはサービス)を顧客に転送する。私たちのお客様は通常受け取りや支払い契約の形で接待サービス契約を締結しています。契約期間は数ヶ月から数年まで様々です。私たちの契約条項は通常予約部屋のレンタル率と入居率を規定して、私たちが提供したサービスを補償します。私たちは通常施設を一日ごとに私たちの顧客に請け負って、約束した商品とサービスは宿泊と飲食を含んでいます。履行義務を決定するために，契約と顧客への移行モデルで約束されたすべての商品やサービスを考えた.

収入には販売税や付加価値税など、収入に応じて評価される税金は含まれていない。

 

サービスコストには、労働力、食べ物、光熱費、清掃用品、私たちの宿泊施設を運営する他のコストが含まれています。貨物販売コストには、すべての直接材料コストおよび人工コスト、および間接人工、用品、ツール、修理などの契約履行に関連するコストが含まれる。販売、一般、行政費用は発生時に費用を計上する。

 

所得税

私たちの業務はカナダ連邦と省級所得税と外国所得税を払わなければなりません。私たちは貸借対照法を使用して所得税の準備を決定する。この方法によれば、繰延所得税は、資産と負債の帳簿金額と課税ベースとの間の一時的な差によって生じる予想される将来の税収結果を表す。

 

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繰延税金資産を予想現金化金額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。推定免税額の必要性を評価する際には，既存課税の一時的な違いの将来逆転状況，繰越年度の課税収入，税務計画策の可能性，将来の課税収入を見積もることが考えられる。推定免税額は税法の変化、法定税率の変化、将来の課税所得額の見積もりと歴史的損失の影響を受ける可能性がある。

 

我々は、税務機関が税務状況の技術的価値に基づいて審査を行った後、税務状況を維持する可能性が高い場合にのみ、不確定な税務状況による税務利益を確認する。総合財務諸表で確認された当該等倉位からの税額利益は、最終決済時に実現される可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測される。詳細は付記14-所得税を参照。

 

売掛金と信用リスクが集中する

 

私たちの顧客群の性質によると、私たちはカナダオイルサンドとオーストラリア採鉱業に集中している以外に、重大な信用リスク集中はないと思います。私たちは私たちの重要な、新しい、既存の顧客の財務状況の信用信頼性を評価し、通常私たちは顧客の担保を必要としない。2023年12月31日までの年間で、センコールエネルギーとFortescue Metals Group Ltd.がそれぞれ比率を超えている10収入の1%を占めています2022年12月31日までの年間、センコールエネルギー、帝国石油、Fortescue Metals Group Ltd.はそれぞれ比率を超えています10収入の1%を占めています2021年12月31日までの年間で、森コールエネルギー会社、帝国石油会社とFortescue Metals Group Ltd10収入の1%を占めています

資産廃棄債務

 

私たちは資産が永久的に使用を停止すると、私たちは法律や契約に基づいて義務を履行しなければならないAROを持っている。我々は最初にAROが発生した場合(通常は資産設置時)のAROの負債を公正価値で記録し，公正価値は資産廃棄に関する資産移動と干拓コストの推定現在値を反映している。最初に負債を記録する際には、関連財産、工場、設備の帳簿金額を増加させることで、関連資産廃棄コストを資本化する。時間の経過とともに負債はその現在値の変化により増加し，資本化コストは関連資産の耐用年数で減価償却される。付加価値費用は関連資産の予定生産年限内で確認する。AROの公正価値が変化すると推定されれば，AROと資本化資産廃棄コストを調整する。推定負債の改定は、推定インフレ率の変化、サービスと設備コストの変化、決済AROの推定時間の変化による可能性がある。私たちは現在の廃棄費用を利用して廃棄債務の予想される現金流出を推定する。私たちは物件の最終生産年限とリスク調整後の割引率を推定し、債務の現在の現在値を決定する。

 

関連した債務が返済された後、私たちはAROの債務を解除する。これらの債務の大部分は今後数年以内に支払われると予想され、移転時には一般会社資源が資金を提供する。追加的な議論のために追加された12-資産廃棄義務を参照する。

 

株式ベースの報酬

 

私たちは株式参加計画を開始し、私たちのいくつかの重要な従業員と非従業員役員がこの計画に参加した。私たちは、付与日奨励の公正価値に基づいて、サービスに基づく持分奨励(通常は制限株式奨励および繰延株奨励)のコストを測定する。授権日の公正価値は授権日の株価によって計算される。これにより生じるコストは、報酬と交換するために従業員または非従業員取締役にサービスを提供することが要求される期間内に確認され、通常は入賞期間である。

 

私たちはまた業績株奨励金を授与する。2023年と2022年に発行された奨励については、奨励金の金額は0%和200参加者の目標業績株式報酬の割合は、(I)予め設定された目標に対するCiveoの相対的な総株主報酬(TSR)の他社同業者におけるランキングに関連する支払割合と、(Ii)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積運営キャッシュフローに関連する支払率とに基づく。2021年に授与された賞の金額は0%和200参加者の目標業績シェア報酬のパーセンテージは、(I)他社の同業者グループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連する支払いパーセンテージ、および(Ii)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積自由キャッシュフローに関連する支払いパーセンテージに基づく。付与日には，オプション定価モデルを用いて業績シェアごとのTSR部分の公正価値を推定する.1株当たりの業績株式の運営キャッシュフローと自由キャッシュフロー部分の公正価値は，我々の普通株の付与日の終値に基づいており，業績期間を通して当該等の業績条件の最も可能な結果の推定に基づいて調整されている.従業員に報酬と引き換えにサービスを提供することを要求している間、通常は許可期間内に、報酬の一部ごとに発生する費用を確認する。

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また、私たちは幻影株式単位を付与した。すべての奨励金は全額の年間分割払い方式で発行され、私たちの株価の公正価値に基づいて負債として入金されます。仮想株式単位を付与された参加者は、普通株の帰属日における公平な市場価値に相当する使い捨て現金支払いを得る権利がある。これにより生じるコストは、報酬と交換するために従業員にサービスを提供することが要求される期間内に確認され、通常は授権期間である。

 

保証する

 

ほとんどのカナダとアメリカは私たちの信用協定によると、子会社は保証人です。追加的な議論は11-債務を付記することを参照されたい。

 

通常の業務中に、私たちまたは当社の子会社によって開始されたいくつかの取引についても、必要に応じて特定の取引先に予備信用状または他の保証ツールを提供します。2023年12月31日現在、これらの保証協定(信用状を含む)によると、将来最大の潜在的支払い金額は約$で支払う必要があるかもしれません1.9百万ドルです。私たちはこのような保証計画と関連したどんな責任も記録していない。過去の経験と既存の資料によると、これらの保証手配によって、何のお金も支払う必要はないと思います。

 

予算の使用

 

米国公認会計原則(米国公認会計原則)に従って連結財務諸表を作成することは、管理層が推定および仮定を使用して、連結財務諸表日の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および費用を決定することを要求する。このような推定のいくつかの例は、AROに必要な費用の額および時間の推定、繰延税金項目の純資産、長期資産および営業権減価、および信用損失準備に記録された任意の推定準備を含む。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。

計画や事項を言及する

 

私たちは負債と未来の債権を持っていたり、これらの債務または債権を清算する最終コスト金額を推定しています。私たちは私たちのリスク開放を評価して、私たちの口座に準備金を記録して、私たちが発生する可能性があると思われる損失を補い、損失の金額を合理的に見積もることができます。このような責任とクレームは時々数量化された損害賠償の脅威訴訟または実際の訴訟と関連がある。他のクレームまたは負債の推定は、その公正な価値またはこれらの事項における私たちの経験に基づいており、適切なときに外部弁護士または他の外部専門家の意見に相談する。これらの不確実性が最終的に解決されると、私たちの将来の報告書の財務結果は、私たちの推定と債務解決のために実際に支払われた金額との差の影響を受けるだろう。例えば、私たちが未来の負債を重要に推定する分野は、訴訟、保険請求、契約請求、義務を含む。

 

最近の会計公告

 

財務会計基準委員会(FASB)は時々新しい会計公告を発表し、指定された発効日から採択される。別の議論がない限り、経営陣は、最近発表されたまだ発効していない基準や他の基準更新の影響は、私たちが採択した連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている

2023年11月、FASBは会計基準更新(ASU)2023-07を発表し、“支部報告(テーマ280)：報告可能支部開示に対する改善”を発表し、主に重大支部費用の開示を強化することによって、報告可能支部開示要求を更新した。改正案は，2023年12月15日以降に開始される財政年度と，2024年12月15日以降に開始される財政年度内の移行期間に適用される。早期養子縁組を許可する。これらの修正は、財務諸表に記載されている以前のすべての期間にさかのぼって適用されるべきである。私たちは現在私たちが開示した影響を決定するためにこのASUを評価している。

2023年12月、FASBはASU 2023-09“所得税(特別テーマ740)：所得税開示の改善”を発表し、有効な税率調整開示要求を強化し、支払われた所得税、税前収益、および所得税支出の開示をより明確にした。これらの修正案は2024年12月15日以降の会計年度から発効する。未印刷または印刷可能な年次財務諸表については、早期採用が許可されている。今回の更新での修正案は予想に基づいて適用されなければならない。遡及申請を許可する。私たちは現在私たちが開示した影響を決定するためにこのASUを評価している。

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3.収入.収入

次の表は私たちの収入別に分類します二つ2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年次報告分類(カナダとオーストラリア)(千単位)：

			2023						2022						2021
カナダ
宿泊収入			$	266,926					$	279,455					$	239,526
モバイル施設賃貸収入			61,899						96,400						62,856
飲食サービスとその他のサービス収入			23,970						20,142						18,996
カナダ総収入			352,795						395,997						321,378
オーストラリア
宿泊収入			$	177,834					$	152,714					$	145,335
飲食サービスとその他のサービス収入			158,929						125,538						105,739
オーストラリア総収入			336,763						278,252						251,074
他にも
その他の収入			$	11,247					$	22,803					$	22,011
その他収入合計			11,247						22,803						22,011
総収入			$	700,805					$	697,052					$	594,463

 

私たちの支払い条件はお客様のタイプと位置、提供される製品やサービスによって異なります。領収書の発行と私たちの履行義務の履行との間の期限は重要ではない。支払い期限は一般的に30日以内で、ほとんどの場合60日を超えない。私たちは重要な資金調達構成要素や重要な支払い条項を持っていない。

 

2023年12月31日現在、1年を超える契約について、下表は、未履行(または一部未履行)の履行義務に関する推定収入と、いつ収入を確認する予定かを開示しています。このテーブルは、サービス数によって決定されると予想される契約から確認される収入(千単位)のみを含む

			12月31日までの年度
			2024						2025						2026						その後…						合計する
収入は2023年12月31日に確認される予定です			$	166,047					$	126,082					$	95,196					$	295,371					$	682,696

当初予想されていた期間が1年以上の残り履行義務の対価格は開示されない実際の便宜策を採用した。また，最低限の住宅が承諾していない契約未履行契約に関する予想される確認すべき収入は想定していない。上の表は私たちが期待している未来の総合収入の一部だけを代表しており、必ずしも総収入の予想傾向を代表するとは限らない。

4.減価費用

2023年の減価費用

以下では、2023年に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合経営報告書の減価費用(千単位)に含まれています

															アメリカです。						合計する
2023年12月31日までの四半期
長寿資産															$	1,395					$	1,395
合計する															$	1,395					$	1,395

2023年12月31日までの四半期それは.2023年第4四半期に減価費用$を記録しました1.4100万ドルは私たちのアメリカ市場の土地と関係があります。この土地はその推定された公正価値(売却コストを差し引く)$として減記されている5.9百万ドルです。

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2022年の減価費用

以下では、2022年の期間に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合営業報告書の減価費用(千単位)に含まれています

									オーストラリア						アメリカです。						合計する
2022年12月31日までの四半期
長寿資産									$	3,808					$	1,913					$	5,721
合計する									$	3,808					$	1,913					$	5,721

2022年12月31日までの四半期それは.2022年第4四半期に減価費用$を記録しました3.8100万ドルは西オーストラリアにある村の固定資産と関係があります2022年12月31日に、満期を迎える契約が更新されていないことによる減値を決定した。したがって、資産はそれが公正価値#ドルを推定するまで減記される1.8百万ドルです。また、私たちは減価費用#ドルを記録した1.9100万ドルはアメリカ市場にある小屋の固定資産と関係がありますこの小屋はその推定された公正価値(販売コストを差し引く)$と減記されている7.7百万ドルです。

2021年の減価費用

以下では、2021年の期間に記録された税前減価費用をまとめ、これらの費用は、我々の総合営業報告書の減値費用(千単位)に含まれています

									オーストラリア												合計する
2021年6月30日までの四半期
長寿資産									$	7,935											$	7,935
合計する									$	7,935											$	7,935

2021年6月30日までの四半期それは.2021年第2四半期に減価費用$を記録しました7.9100，000，000ドルは、オーストラリアの様々な未開発土地の位置および許可コストと関連しています。2021年6月30日に、オーストラリアの重要な石炭プロジェクトが廃止されたことと、他の可能なオーストラリアの石炭プロジェクトが近いうちに実行可能になることに対する否定的な予想により、私たちはその中のいくつかの物件に関連する減値トリガ要素を決定した。したがって、資産はそれが公正価値#ドルを推定するまで減記される2.4百万ドルです。

5.公正価値計量

 

私たちの金融商品には現金と現金等価物、売掛金、売掛金、債務道具が含まれています。これらのツールの付随する総合貸借対照表における帳票価値は，その公正価値に近いと考えられる.

 

私たちは、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、定期融資および循環信用手配の下で変動金利債務を返済していない帳簿価値が公正価値に近いと考えています。これらの条項には短期金利が含まれており、早期返済への罰則は含まれていないからです。私たちは他の重要な観察可能な情報(第2級公正価値計量を代表し、これらのローンの条項と信用利差を含む)を用いて、私たちの変動金利定期ローンと循環信用手配の公正価値を推定する。また、我々が保有する販売対象資産の推定公正価値は、評価、仲介人価格意見、以前の第三者との交渉を含む第2級公正価値計量に基づいている。

2023年第4四半期、2022年第4四半期、2021年第2四半期に、いくつかの長期資産を公正価値に減記した。2023年第4四半期と2022年第4四半期に、米国の不動産公正価値の推定は、上場協定、オファー、完成待ちおよび完了した販売などの既存の市場情報を参考にしたマネージャー価格意見または第三者の評価に基づいている。2021年第2四半期と2022年第4四半期に、オーストラリアにおける減価資産の公正価値推定は、第三者の評価に基づいている

付記2--重要会計政策概要--長期資産減値と付記2--重要会計政策概要--営業権とその他の無形資産を参照し、更にその公正価値を計算する際に使用する重要な判断と仮定を討論する。

 

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6.1株当たりの収益

2023年12月31日までの1年間、収益を参加収益に分配する前の普通株主が純収益(損失)を発行した普通株の加重平均数で割ることで1株当たりの基本収益を算出する。希釈後の1株当たり収益については，基本流通株は希釈可能な証券をすべて添加することで調整した

2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に、A類優先株の形で証券に参加し、基本と希釈後の1株当たり収益を2種類の方法で計算した。2級法は普通株と出株証券の間に比例して純収入シェアを分配することを要求する。参加証券に割り当てられた比例シェアは、総加重平均参加証券を総加重平均普通株と参加証券で割ることによって決定される

1株当たりの基本収益は2段階法で計算され、計算方法は収益を参加収益に分配した普通株株主が純収益(損失)を除いて期間内に発行された普通株の加重平均数を占めるべきである。収益を参加収益に分配した後、普通株株主は純収益を占めるべきであり、上述したように、純収益は我々の純収益から今期収益の参加証券への分配を減算すべきである。このような調整は純損失期間中は行われず，調整は逆希釈となるためである

1株当たりの希釈収益は2段階法で計算され、計算方法は証券の再分配調整に参加した普通株株主が希釈純収益(損失)を発行した普通株の加重平均数で割るべきであり、普通株株主が純収益を占めるべき期間には、株式による奨励の潜在的な希釈影響を加える。また，2種類の方法と“変換する”方法ではいずれの未償還希釈証券の潜在的希釈効果も計算し，この2つの方法で希釈度の高い方法が1株当たりの希釈収益を報告した。希釈後の1株当たり収益を計算する際には、いくつかの株式ベースの奨励に関する在庫株方法も用いる。

2022年10月30日に買い戻しました3,617Aシリーズ優先株は保有者から取得し、価格は約$です30.6百万ドルです。買い戻し割増は$5.2百万ドルはCiveo普通株株主が純収益(損失)を占めるべき分子を減少させ、2022年12月31日までの年間1株当たり収益を計算するためのものとされている。

Civeo普通株株主が1株当たり収益を占めるべき計算は以下のとおりである：2023年12月31日、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度(単位は千、1株当たりの金額は含まない)

			2023						2022						2021
分子：
Civeo普通株主が証券参加前の純収益に収益を分配する			$	30,157					$	2,226					$	(575)
差し引く：優先株買い戻しによる割増			—						(5,189)						—
差し引く：参加証券に割り当てられた収入			—						—						—
Civeo社の普通株主が証券参加後の純収益(損失)に収益を分配する			$	30,157					$	(2,963)					$	(575)
補足：参加証券の未分配収入			—						—						—
減算：参加証券に再分配された未分配収入			—						—						—
Civeo社の普通株主は純利益(赤字)を占め、証券再分配調整に参加した後			$	30,157					$	(2,963)					$	(575)
分母：
加重平均流通株-基本			14,906						14,002						14,232
株式を希釈する--株式ベースの奨励			107						—						—
加重平均流通株-希釈			15,013						14,002						14,232
Civeo社の普通株主は1株当たり基本純収益(赤字)を占めるべきである(1)			$	2.02					$	(0.21)					$	(0.04)
Civeo社普通株主1株当たり純収益(赤字)(1)			$	2.01					$	(0.21)					$	(0.04)

(1)計算は四捨五入調整を反映する可能性がある。

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以下の普通株等価物は、2023年12月31日、2022年および2021年12月31日までの年度内に、この影響が逆希釈されているため、加重平均発行された普通株の計算から除外されている

			2023						2022						2021
株式ベースの報酬(1)			—						0.2						0.2
優先株			—						2,240						2,461

(1)株式ベースのご褒美y2023年12月31日までのEAR総数は0.12000万株です。

7.貸借対照表口座明細の選定

選定貸借対照表口座の2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に関するその他の情報は以下の通り(千単位)

			2023年12月31日						2022年12月31日
売掛金、純額：
貿易：			$	93,527					$	65,563
未開勘定書の収入			46,331						52,547
他にも			3,563						1,944
売掛金総額			143,421						120,054
信用損失準備			(199)						(299)
売掛金総額，純額			$	143,222					$	119,755

			2023年12月31日						2022年12月31日
在庫：
完成品と購入製品			$	5,648					$	5,538
原材料価格			1,334						1,369
総在庫			$	6,982					$	6,907

 

			推定数 使用寿命： (単位：年)						2023年12月31日						2022年12月31日
財産、工場、設備、純額：
土地使用量									$	27,988					$	25,528
宿泊資産：			3-15						1,378,408						1,464,476
建物とレンタル施設の改善			7-20						14,603						15,516
機械と設備			4-7						13,255						11,775
オフィス家具と設備			3-7						67,248						62,725
車両			3-5						10,025						8,411
建設中の工事									12,087						1,771
財産·工場·設備の合計									1,523,614						1,590,202
減価償却累計									(1,253,051)						(1,288,312)
財産·工場と設備を合計して純額									$	270,563					$	301,890

 

			2023年12月31日						2022年12月31日
負債を計算すべきである
補償すべきである			$	33,854					$	34,358
所得税を除いた課税項目			3,997						2,873
他にも			2,672						1,980
負債総額を計算すべきである			$	40,523					$	39,211

 

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			2023年12月31日						2022年12月31日
契約負債(繰延収入)：
流動契約負債(1)			$	4,849					$	991
非流動契約負債(1)			8,068						—
契約負債総額(繰延収入)			$	12,917					$	991

(1)流動契約負債および非流動契約負債は、それぞれ、我々の総合貸借対照表の“繰延収入”および“その他の非流動負債”に計上される。

繰延収入には一般的に私たちが関連する業績義務を履行する前に受け取った前払いが含まれている。2022年12月31日から2023年12月31日までの繰延収入の増加は、顧客から受け取ったオーストラリア村増強工事の支払いと、顧客から受け取った資産輸送契約に関する支払いであり、これらは契約条項で確認される。

8.販売待ち資産を保有する

2023年12月31日現在、保有販売対象資産には、米国のいくつかの資産が含まれている。これらの資産は、公正価値を推定して売却コストを引いて入金され、これはその利益価値を超えるか、または等しい。2023年第1四半期、ルイジアナ州の宿泊資産を売却しました。この場所の土地は2023年12月31日現在も販売待ち資産である

2023年第3四半期に私たちはMcClelland Lake Lodge資産を約8カナダドルで売るという最終合意に達しました491000万ドルかドルです361000万ドルです。関連資産には余剰帳簿価値がない。2023年12月31日までの年間で確認しました14.2100万ドルの復員費用を受け取りました28.2販売に関連した現金収益は100万ドルだった。私たちは2024年第1四半期に残りの復員費用と売却所得を確認する予定だ。

2022年12月31日現在、販売待ち資産には、私たちカナダ業務部門とアメリカのある資産が含まれています。これらの資産は、公正価値を推定して売却コストを引いて入金され、これはそれらの帳簿価値を超えています。

 

次の表は、2023年12月31日まで、2023年、2022年までに販売待ち資産に分類された帳簿金額(千単位)をまとめています

 

			2023年12月31日						2022年12月31日
販売待ち資産：
財産·工場·設備·純価値			$	5,873					$	8,653
保有販売資産総額			$	5,873					$	8,653

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9.営業権とその他の無形資産

2021年12月31日から2023年12月31日まで、営業権(すべて私たちのオーストラリア部分)の帳簿価値は以下のように変化します(千単位)

																					合計する
2021年12月31日までの営業権																					$	8,204
外貨換算																					(532)
2022年12月31日までの営業権																					$	7,672
外貨換算																					18
2023年12月31日までの営業権																					$	7,690

次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの他の無形資産総額と主要無形資産カテゴリに関する累計償却(単位：千)を示している

			十二月三十一日												十二月三十一日
			2023												2022
			毛収入 携帯する 金額						積算 償却する						毛収入 携帯する 金額						積算 償却する
無形資産を償却すべきである
取引先関係			$	40,728					$	(40,728)					$	40,656					$	(40,656)
商号			3,363						(3,363)						3,324						(3,324)
契約·合意			143,725						(65,754)						149,356						(67,637)
無形資産総額を償却すべきである			$	187,816					$	(109,845)					$	193,336					$	(111,617)
無期限--償却の影響を受けない無形資産
許可証			28						—						28						—
無期限無形資産合計			28						—						28						—
無形資産総額			$	187,844					$	(109,845)					$	193,364					$	(111,617)

 

無期限無形資産を除くすべての無形資産の加重平均残余償却期間は14.12023年12月31日までの年と15.02022年12月31日まで。償却費用を$とする5.8百万、$5.9百万ドルとドル6.02023年、2022年、2021年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル

2023年12月31日現在、無形資産を償却できる余剰償却は以下のように見積もられています(千単位)

 

			年末.年末 十二月三十一日
2024			$	5,616
2025			5,616
2026			5,616
2027			5,616
2028			5,616
その後…			49,891
合計する			$	77,971

  

10.賃貸借証書

経営と融資リースがあります。いくつかの土地の位置と各種の事務施設と設備を含んでいます二つ報告可能な業務部門。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は1年至れり尽くせり7年になるいくつかのオプションには、リースを最大延長することが含まれています10年、その中には、以下の期間でリースを終了するオプションが含まれています90何日ですか。また、レンタル期間が12ヶ月未満の賃貸契約については、使用権資産や賃貸負債は確認しません。

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レンタル費用の構成要素は#ドルです4.2百万、$5.0百万ドルとドル5.92023年12月31日まで，2022年12月31日および2021年12月31日までの経営リース金額はそれぞれ100万ポンドである。レンタル費用の構成要素は#ドルです0.2百万、$1，000万そして$1，000万2023年，2023年，2022年および2021年12月31日までの年度の融資リース項目である。賃貸負債の計量に含めて$を支払いました4.6百万ドルとドル0.12023年12月31日までの年度はそれぞれ運営リースおよび融資リースに関する現金百万元。2023年12月31日までの年間で、新たな賃貸義務と引き換えに得られた使用権資産は0.6百万ドルです。

リースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り(千計)：

			2023年12月31日						2022年12月31日
賃貸借契約を経営する
経営的リース使用権資産			$	12,286					$	15,722
その他流動負債			$	3,594					$	3,792
リース負債を経営する			9,264						12,771
リース負債総額を経営する			$	12,858					$	16,563
融資リース
他の非流動資産			$	760					$	—
その他流動負債			$	164					$	—
他の非流動負債			613						—
融資リース負債総額			$	777					$	—
加重平均残余レンタル期間
賃貸借契約を経営する			4.1年.年						4.8年.年
融資リース			4.3年.年						—
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する			5.5		%				5.4		%
融資リース			6.6		%				—		%

2023年12月31日までの賃貸負債満期日は以下の通り(千単位)

十二月三十一日までの年度			賃貸借契約を経営する						融資リース						合計する
2024			$	4,341					$	222					$	4,563
2025			3,366						222						3,588
2026			2,721						222						2,943
2027			2,548						216						2,764
2028			1,238						63						1,301
その後…			554						—						554
賃貸支払総額			14,768						945						15,713
計上された利息を差し引く			1,910						168						2,078
合計する			$	12,858					$	777					$	13,635

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11.債務

長期債務には、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月までの長期債務(千単位)が含まれる

			2023年12月31日						2022年12月31日
カナダの定期ローン8.22023年12月31日までの12ヶ月間の%			$	—					$	29,532
アメリカの循環信用計画10.22023年12月31日までの12ヶ月間の%			—						—
カナダの循環信用手配8.32023年12月31日までの12ヶ月間の%			65,554						101,147
オーストラリアの循環信用手配6.82023年12月31日までの12ヶ月間の%			—						1,358
			65,554						132,037
差し引く：未償却債務発行コスト			—						1,084
総債務：			65,554						130,953
差し引く：長期債務の現在部分、未償却債務発行コスト、純額を含む			—						28,448
長期債務は、現在の期限が少ない			$	65,554					$	102,505

 

2023年12月31日までの長期債務計画満期日は以下の通り(単位：千)

			年末.年末 十二月三十一日
2024			$	—
2025			65,554
			$	65,554

 

信用協定

2023年12月31日現在、私たちのクレジット協定(当時改正されたクレジット協定)は、(I)a$と規定されています200.02025年9月8日に満期を迎える予定の百万循環信用手配は、以下のように割り当てられる：(A)Aドル10.0百万優先保証循環信用手配、私たちのアメリカ子会社を借り手とします。(B)$155.0Civeoを借り手とする百万優先保証循環信用手配；および(C)#ドル35.0百万優先保証循環信用手配、私たちのオーストラリア子会社を借り手とし、(Ii)カナダドル100.02023年12月31日、Civeoを受益者とする100万人の定期融資手配は、全額返済された。

信用協定は2023年3月31日に発効し、オーストラリア循環融資、カナダ循環融資、および米国循環融資のいくつかのドル建て融資の基準金利をロンドン銀行間の同業借り換え金利から定期保証隔夜融資金利(SOFR)に変更することを含む。

信用協定が提供する融資項目の未返済のドル金額は、SOFRに相当する期限で加算されます3.00%から4.00%または基本金利プラス2.00%から3.00%は、いずれの場合も、総合EBITDA(クレジットプロトコルの定義参照)に対する我々の総純債務の比率に基づいている。カナダドル支払いは未償還熊利であり、変動金利は銀行引受為替手形割引率(定義は信用プロトコル参照)に等しく、加元解体金利(CDOR)に基づいてプラスする3.00%から4.00%またはカナダの最優遇金利プラス2.00%から3.00%、それぞれの場合、総純債務対総合EBITDAの比率に基づいています。信用協定の下で未返済のオーストラリアドル金額は変動金利で利息を計算し，金利は銀行手形交換入札金利プラスに等しい3.00%から4.00%は、総純債務対総合EBITDAの比率に基づいています。将来的にCDORから金利基準としての移行はクレジットプロトコルで述べられているが，このときCDORからの移行が発生した場合には，以下の第1の代替案に基づいて代替基準を構築し，基準代替調整，期限カナダ隔夜買い戻し金利平均(CORA)と複合CORAを加える。

 

クレジットプロトコルは、(I)負債、留置権および基本的な変動、(Ii)資産売却、(Iii)特定の買収、(Iv)いくつかの制限的プロトコル、(V)連属会社との取引、および(Vi)配当および他の割り当てを含む投資および他の制限された支払いを含む制限または制限を含む慣用的なプラスおよび負のチノを含む。また，最低金利カバー率，すなわち総合EBITDAと総合利息支出の比率を少なくとも維持しなければならない3.001.00まで、最高純レバー率は、総純債務と総合EBITDAの比率と定義され、大きくありません3.001.00.*債務を提供する資格がある後、最高レバー率を超えないように要求されます3.501.00まで、最高優先保証比率は2.001.00まで。一人一人

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これらの比率を計算する際に考慮される要素は信用協定で定義されている。定義によると、EBITDAと連結利息には、営業権や資産減価、債務割引償却、無形資産償却、その他の非現金費用は含まれていない。2023年12月31日まで、私たちは私たちの契約を守った

 

クレジット協定下の借入金は、我々のほとんどの資産とわが子会社の資産を質権としていますが、慣例に合致する例外は除外します。信用協定の下の責任は私たちの重要な付属会社によって保証される。2023年12月31日までに7人信用協定締約国の貸手として、循環承諾総額は#ドルから#ドルまで様々です16.1百万ドルから百万ドルまで37.1百万ドルです。2023年12月31日まで、返済されていない信用状が1ドルあります0.3アメリカの施設ではゼロオーストラリアの施設では1.1カナダ工場の下で100万ドルです。私たちはまだ返済されていない銀行がオーストラリアドルを保証します0.8オーストラリアの施設での100万ドルです

12.資産廃棄債務

2023年12月31日、2023年12月、2022年12月のAROを(千計で)：

			2023						2022
資産廃棄義務：			$	16,215					$	18,113
マイナス：1年以内に満期になった資産廃棄債務(1)			2,576						4,550
長期資産廃棄義務			$	13,639					$	13,563

(1)			連結貸借対照表では流動負債とし、“その他の流動負債”の項目に列挙している。2023年12月31日の残高は2024年計画の救済作業と関連がある

 

AROSに関する総付加価値費用は$1.1百万、$1.8百万ドルとドル1.42023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。

 

2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たちのAROは以下のように変化しています(千計)

			2023						2022						2021
1月1日現在の残高			$	18,113					$	13,745					$	14,993
割引の増加			1,104						1,830						1,429
現在の債務推定数の変化			1,366						4,138						(763)
債務を返済する			(4,756)						(455)						(1,943)
外貨換算			388						(1,145)						29
12月31日までの残高			$	16,215					$	18,113					$	13,745

13.退職計画

私たちは様々な固定拠出計画を賛助する。基本的にすべての職員たちはこのような計画に参加することができる。固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定拠出金を支払い、一般により多くの額を支払う法的または建設的義務を負わない。固定払込計画に対する供出義務は，従業員がサービスを提供している間の損益の中で従業員福祉支出であることを確認した。私たちが確認した費用は$です10.2百万、$8.2百万ドルとドル7.62023年，2022年，2021年12月31日までの年間で，我々の各種固定払込計画でのマッチング納付はそれぞれ100万ドルである。

カナダ退職貯蓄計画

 

私たちは私たちのカナダ人職員たちに固定支払退職計画を提供する。カナダではマッチングに基づいて寄付しています5カナダの給与所得(基本給と年間報酬)の割合は、繰延利益共有計画(DPSP)の法定最高限度額に達している。2023年の最高限度額はカナダドルです15,780それは.DPSPは、カナダ連邦税法が管轄する固定払込退職貯蓄計画であり、預金と投資収益の税収を退職収入を支援する計画から削除するまで延期することを規定している。雇用主の供出金は以下の項目が完了したときに帰属する2年．職責を果たす。DPSP雇用主マッチングに参加する資格があるのは従業員の支払いが必要です。最高雇用主対数(5以上のような割合で6従業員の出資比率はグループ登録退職貯蓄計画に組み込まれるだろう。この2つの計画は一致して前進する.カナダ人従業員の“退職貯蓄計画”は毎年登録貯蓄総額の上限を上限としている30,780カナダ税法の規定によると、2023年に施行される。

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オーストラリア退職貯蓄計画

 

我々のオーストラリア子会社は，年金保証付加費(SGC)計算を管理する法律に基づいて，その従業員に様々な固定払込計画を提供している。SGCは雇用主が以下の割合で納付する10.5従業員の基本給の割合は、法定の最高支払基数を上限とし、この基数は毎年指数を作成する。

 

私たちのオーストラリア子会社は従業員を代表して何の投資決定もせず、各従業員が選択した計画に所定の入金を送金する義務もありません。

アメリカの退職貯蓄計画

 

私たちはほとんどのアメリカ人従業員に固定支払い401(K)退職計画を提供する。参加者は以下のような点から貢献できる1%から75%の基本的な報酬および現金報酬(米国国税局によって制限されています)は、最初の月に本計画に従って相応の支払いを支払います6参加者の報酬の割合(100最初の一致率は4従業員の貢献率と50次と一致する割合は2貢献率)。私たちの相応の供給は以下の比率で帰属します40その後の割合は2年．サービスとサービスの範囲20従業員1人当たりの毎年の割合は3年この後完全に帰属しています

14.所得税

 

同社の業務は世界複数の国や地域の異なる子会社で行われている。当社は業務と収入を稼いでいる国の税法と税率に基づいて所得税を抽出しています。

 

所得税 費用.費用 (利益)。2023年12月31日現在、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間税前収益(損失)には、以下が含まれています(千単位)

			2023						2022						2021
カナダ業務：			$	5,524					$	3,040					$	2,498
海外業務			34,839						7,692						3,375
合計する			$	40,363					$	10,732					$	5,873

 

2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の所得税支出(福祉)は以下のように構成されています(千計)

			2023						2022						2021
現在：
カナダ：			$	142					$	31					$	141
外国.外国			3,685						194						165
合計する			$	3,827					$	225					$	306
延期：
カナダ：			$	—					$	—					$	—
外国.外国			6,806						4,177						3,070
合計する			$	6,806					$	4,177					$	3,070
所得税の純支出			$	10,633					$	4,402					$	3,376

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所得税純支出(福祉)は、カナダの法定税率で計算された金額と異なり、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度の金額は以下の通り(千単位)

			2023												2022												2021
カナダは法定税率で連邦税収割引を受けます			$	6,054					15.0		%				$	1,610					15.0		%				$	779					13.3		%
カナダ省級所得税			497						1.2		%				282						2.6		%				215						3.7		%
外国所得税の影響，純額			5,481						13.6		%				1,809						16.9		%				1,189						20.2		%
推定免税額			(2,556)						(6.3)		%				153						1.4		%				1,028						17.5		%
非持株権益			125						0.3		%				(562)						(5.2)		%				—						—		%
差し引かれない補償			1,009						2.5		%				808						7.5		%				526						9.0		%
未実現の会社間外貨換算収益			(148)						(0.4)		%				(250)						(2.3)		%				(708)						(12.1)		%
外国子会社からの収入とみなす			322						0.8		%				331						3.1		%				297						5.1		%
その他、純額			(151)						(0.4)		%				221						2.0		%				50						0.8		%
所得税の純支出			$	10,633					26.3		%				$	4,402					41.0		%				$	3,376					57.5		%

 

税金負債と資産を繰延する。2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの繰延税金資産と負債を発生させる重要項目は以下の通り(千計)

			2023						2022
繰延税金資産：
純営業損益			$	54,274					$	75,326
従業員福祉：			1,796						2,810
商業権と他の無形資産を控除することができる			48,201						48,432
土地			3,461						3,159
他の備蓄			7,890						7,439
繰延収入：			2,381						—
リース負債を経営する			3,199						4,133
資本損失			2,036						1,930
他のタイプ			1,770						2,303
繰延税金資産			125,008						145,532
推定免税額			(78,769)						(82,905)
税金資産を繰延し，純額			$	46,239					$	62,627
繰延税金負債：
無形資産			$	(18,949)					$	(20,098)
減価償却			(36,048)						(43,394)
経営的リース使用権資産			(3,045)						(3,913)
税金負債を繰延する			(58,042)						(67,405)
繰延税金負債純額			$	(11,803)					$	(4,778)

2023年12月31日と2022年12月31日現在、外国子会社の未分配収益は、外国子会社からカナダに分配される際に所得税を支払う必要がありません。したがって、私たちは2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの海外子会社のこのような収益に繰延税金を支出していません。

いいえ繰り越しです。次の表は、2023年12月31日までの純営業損失(NOL)繰越(単位：千)：

			金額						有効期限
純営業損失繰越：
カナダの連邦と省レベルは			$	144,242					2035年に満期になります
アメリカ-連邦政府			34,028						2036年に満期になります
アメリカ-連邦政府			30,655						期限が切れない
アメリカ州では影響を受けた税金は			6,073						2024年の満期開始

 

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評価免税額を変更する。私たちの繰延税金資産の現金化は私たちが未来に適切な性質の課税収入を生成する能力にかかっている。

 

2023年12月31日まで、2023年、2022年12月31日までの年間推定手当変動状況は以下の通り(千計)

2021年12月31日現在の残高			$	(85,351)
所得税引当の変動			(153)
他の変化			(1,178)
外貨換算			3,777
2022年12月31日現在の残高			(82,905)
所得税引当の変動			2,556
他の変化			1,767
外貨換算			(187)
2023年12月31日現在の残高			$	(78,769)

 

各報告日までに、経営陣は新たな証拠を考慮し、積極的であっても消極的であっても、繰延税金資産の将来の出現に対する見方に影響を与える可能性がある。2023年12月31日現在、経営陣はカナダと米国の繰延税項目の純資産がより顕在化する可能性があると結論する十分な証拠がないと認定したため、両管轄区の推定値を維持した。2023年12月31日現在、経営陣は、ある資本資産に関連するオーストラリア繰延税金資産の方が顕在化する可能性があると結論する十分な証拠がないと認定しているため、オーストラリアで一部の推定値を維持する準備をしている。

未確認の税金割引。私たちは納税申告が必要な管轄区で納税申告書を提出します。これらすべての申告表は審査または監査を経なければならず、税務機関の評価によって調整される可能性がある。吾らは十分な税務負債を記録しており、当社の申告表のいかなる審査や審査結果も吾などの経営業績、財務状況あるいは流動資金に重大な悪影響を与えないと予想していると信じている。

 

私たちの2018年以降のカナダ連邦納税申告書はカナダ税務署の監査を受けるだろう。私たちのオーストラリア子会社の2018年後の連邦所得税申告書はオーストラリア税務局の審査に供することができます。私たちのアメリカ子会社2019年以降の連邦納税申告書はアメリカ国税局の監査を受けます。

 

2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2022年12月31日と2021年12月31日までに税収割引総額は確認されていませんゼロそれは.未確認の税収割引が確認されれば、実際の税率に影響を与える。私たちは、所得税の支出の一部として、未確認の税金優遇に関する利息と罰金(適用される場合)を計上します。2023年2022年2021年12月31日までに累積しましたゼロ利息、料金、罰金です。

 

15.引受金とその他の事項

私たちは各種の未解決または脅威クレーム、訴訟と行政訴訟の一方で、私たちの商業運営、製品、従業員及びその他の事項に関連する損害賠償或いはその他の救済措置を求めています。私たちの製品或いは運営によって提出された保証と製品責任クレームを含みます。未解決の法律や行政訴訟の結果、これらの結果が私たちに影響を与える可能性がある保証はありませんが、経営陣は、保険が別途規定されていない範囲内で、そのような訴訟の結果生じるいかなる最終責任も、私たちの総合的な財務状況、運営結果、または流動性に大きな悪影響を与えないと信じています。  

16.優先株

 

2018年4月2日に発表しました9,679Aシリーズ優先株は、Noralta Lodge Ltd.(Noralta買収)の買収の一部とする。A系列優先株の初期清算優先権は#ドルである10,000一株ずつです。A系列優先株の保有者は獲得権がある2%清算優先株の年間配当金は、季ごとに現金で支払うか、または私たちの選択に応じて、Aシリーズ優先株の清算優先株またはそれらの任意の組み合わせを増加させることによって支払います。2018年第4四半期637最初に信託方式で保有していたAシリーズ優先株は解放され、Noralta買収のいくつかの義務を支持する。2022年10月30日3,617Aシリーズ優先株は所持者から約#ドルで買い戻した30.6100万ドルで#ドル以下の配当金を含んでいます0.1百万ドルです。2022年12月13日、Aシリーズ優先株の保有者は残りのを転換することを選択した5,425Aシリーズは優先株が発行されました1,504,539普通株です。2022年12月31日までに違います。Aシリーズは優先株を発行しました。

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2022年12月31日と2021年12月31日までの年間で、Aシリーズ優先株の優先配当は以下のように確認された(千単位)

									2022						2021
実物配当									$	1,706					$	1,925
優先株の現金配当金									65						—
優先配当総額									$	1,771					$	1,925

取締役会(Board)は、2018年6月30日から2022年12月12日までの配当金を、現金ではなく清算優先権を増加させることで支払うことを決定した。支払われた実物配当金#ドル1.7百万ドルとドル1.9百万ドルは、2022年12月31日現在と2021年12月31日現在の年度に添付されている総合経営報告書の優先配当金にそれぞれ含まれている。2022年12月13日、Aシリーズ優先株保有者は発行済みのAシリーズ優先株すべてを普通株に転換した。このような転換の後、これ以上配当金を支払う必要はない。

17. 株式買い戻し計画と配当

共有買い戻し計画

2023年8月、2022年8月、2021年8月に、私たちの取締役会は普通株買い戻し計画を承認し、最大の買い戻しを許可しました5.0私たちが発行した普通株式の総数の割合、または約742,000, 685,000そして715,000普通株はそれぞれ1年以内に12か月ピリオド。

買い戻し許可は、1934年の証券取引法第10 b 5-1条に基づいて可決された取引計画を含む、公開市場取引において時々の買い戻しを可能にする。私たちは手元の現金と運営によって発生した現金を通じて買い戻しに資金を提供し、資金を提供し続けるつもりだ。株式買い戻し計画に基づいて買い戻しした普通株は買収期間中に解約し、支払いは支払い期間中の株主権益変動総合報告書における累積損失増加に計上される。

下表は、我々の株式買い戻し計画による普通株買い戻し(単位は千株、1株当たりデータを除く)をまとめたものである。

			2023						2022						2021
株を買い戻す			564						124						217
1株平均支払価格			$	20.60					$	28.54					$	21.38
ドル-買い戻し株価値			$	11,634					$	3,540					$	4,649

私たちの株式買い戻し計画に基づいて買い戻した株式のほかに、私たちはまた買い戻しました374,753株主からの普通株、価格は約$10.72022年9月30日までの3ヶ月間で

配当をする

私たちの取締役会は2023年10月27日に四半期配当金を$と発表しました0.25普通株1株当たり、2023年11月27日終値までに登録されている株主。現金支払総額は$3.72023年12月18日に100万ドルを支払いました。取締役会は2023年9月5日に四半期配当金を$と発表しました0.25普通株1株当たり、2023年9月15日時点で登録されている株主。現金支払総額は$3.72023年9月29日に100万ドルを支払いました。所得税法(カナダ)によると、配当金は条件に合った配当金である。

18.その他の総合損失を累計する

私たちが累計した他の総合損失は減少しました$4.5100万ドルから385.22022年12月31日に百万ドルから380.72023年12月31日、外貨為替レートの変動により、100万ドル。2023年期間の他の総合損失の変化は、主にドルに対するオーストラリアドルとカナダドルの価値上昇によるものだ。会社間残高は含まれておらず、私たちのカナダドルとオーストラリアドル機能通貨の純資産の合計は約カナダドルです234百万ドル205それぞれ2023年12月31日の100万である。

 

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19.株式ベースの報酬

ある重要な従業員と非従業員取締役は2014年のCiveo社の株式参加計画(Civeo計画)の改訂と再編成に参加した。Civeo計画は当社の取締役会及び取締役会の報酬委員会に株式購入権、限定販売株式奨励、業績奨励、影株式単位及び配当等価物、繰延株式奨励、及び当社従業員及び非従業員取締役に株式を支払うことを許可する。超えることはない3.0Civeo計画に基づき、Civeo普通株100万株の発行を許可する。

 

2023年12月31日現在、2022年、2021年12月31日までに年度確認された株式ベースの報酬支出総額は11.8百万、$14.9百万ドルとドル9.9それぞれ100万ドルです株式ベースの給与支出は、私たちの総合経営報告書における販売、一般、行政費用に反映されています。株式に基づく給与スケジュールの総合業務報告書で確認された所得税優遇総額は約#ドルである0.6百万、$0.8百万ドルとドル0.52023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

仮想共有単位

 

私たちは幻影株式部門賞を授与し毎年3分の1の3年ピリオド。仮想株式単位ごとの報酬の価値は1つは普通株です。帰属後、各受信者は、各仮想株式単位のそれぞれの帰属日における普通株式公開時価に相当する現金支払いを受信する。これらの賠償金は負債として入金され，支払まで報告日ごとに再計量される。

 

次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たち従業員が返済していない仮想株式単位の報酬と関連情報の変化を示しています

 

			受賞数
2020年12月31日現在の非既得株			458,175
授与する			354,535
既得			(163,499)
没収される			(27,081)
2021年12月31日現在の非既得株			622,130
授与する			335,098
既得			(270,382)
没収される			(27,558)
2022年12月31日現在の非既得株			659,288
授与する			229,845
既得			(335,178)
没収される			(33,394)
2023年12月31日現在の非既得株			520,561

 

影の株式奨励負債残高は2023年12月31日現在#ドル5.72023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度に、影の株式現金$を支払いました10.4百万、$6.0百万ドルとドル3.12023年12月31日現在、影株に関する未確認補償コストは$6.5百万ドル、2023年12月31日に再計量し、加重平均期間に確認する予定です1.6何年もです。2023年まで、2023年、2022年および2021年12月31日までに年度内に付与された影の株式1株当たりの加重平均1株当たりの公正価値は$31.05, $21.97そして$19.80それぞれ，である.

性能 株式大賞

 

ショー株の奨励金を授与しましたクリフはその後3年適用される業績目標に応じて決定されます。2023年と2022年に支給されるボーナス額は0%和200参加者の目標業績シェア報酬の割合は、(I)他社の同業者グループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連する支払割合、および(Ii)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積運用キャッシュフローに関連する支払率に平均的に基づく。2021年に授与された賞の金額は0%和200参加者の目標業績シェア報酬のパーセンテージは、(I)他社の同業者グループにおけるCiveoの相対TSRランキングに関連する支払いパーセンテージ、および(Ii)予め設定された目標に対するCiveoの業績期間中の累積自由キャッシュフローに関連する支払いパーセンテージに基づく。業績奨励に関連する部分の付与日公正価値

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累積運営キャッシュフローと自由キャッシュフローは，目標達成状況と我々普通株の付与日の終値に基づいている。全業績期間中に業績目標を達成する可能性を評価し、最も可能な業績結果の推定に基づいて、期待される株式数に応じて株式ベースの報酬支出を調整する

各業績株価報酬のTSR部分の公正価値は、次の表に述べる仮定を用いたモンテカルロシミュレーション定価モデルを用いて推定される。無リスク金利は、授与時の業績シェア予想期間内に有効な米国債収益率曲線に基づく。私たちは奨励支給時に配当金を支払わなかったので、私たちの普通株の配当率はゼロだと仮定されている。私たちの普通株の予想市場価格変動は、私たちの普通株と予想授与期間に等しい期間の私たちの普通株と同業者会社の歴史と隠れた変動率を考慮した推定に基づいている。最初のTSR表現は，我々普通株と同業集団普通株に基づく歴史表現である

			2023						2022						2021
無リスク加重金利			4.4		%				1.7		%				0.2		%
予想変動率			73.0		%				78.0		%				83.0		%
初期TSR			4.1		%				14.1		%				27.1		%

 

次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの1年間の、私たち従業員の未償還業績シェア奨励と関連情報の変化を示しています

			量 賞.賞						重みをつける 平均補助金 期日公正価値 1株当たり
2020年12月31日現在の非既得株			152,312						$	52.86
授与する			130,649						26.86
業績調整(1)			28,466						—
既得			(93,922)						63.60
没収される			(1,296)						44.76
2021年12月31日現在の非既得株			216,209						$	33.97
授与する			123,385						27.69
業績調整(2)			22,235						—
既得			(107,795)						44.76
没収される			—						—
2022年12月31日現在の非既得株			254,034						$	29.81
授与する			86,454						38.45
業績調整(3)			—						—
既得 (3)			—						—
没収される			(8,487)						32.67
2023年12月31日現在の非既得株			332,001						$	32.37

 

(1)2018年に授与された2018年の株式奨励と関連しています150Civeoに基づくTSRランキング。

(2)2022年に授与された2019年業績株奨励と関連して、これらの奨励は126Civeoに基づくTSRランキング。

(3)違います。2023年に付与された業績株奨励。

業績株報酬に関する報酬総額は，2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年間で$であることが確認された3.4百万、$2.6百万ドルとドル2.4それぞれ100万ドルです2023年12月31日現在、業績株報酬に関する未確認報酬コストは$3.8100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.7何年もです。

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販売制限株 奨励·制限株式単位/繰延株 賞.賞

 

次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間における、私たち従業員と非従業員取締役の制限的株式奨励、制限株式単位と未償還繰延株奨励の変化および関連情報を示しています

			量 賞/単位						重みをつける 平均補助金 期日公正価値 1株当たり
2020年12月31日現在の非既得株			105,091						$	34.56
授与する			59,027						17.58
既得			(77,304)						35.76
没収される			(1,957)						30.36
2021年12月31日現在の非既得株			84,857						$	21.76
授与する			40,465						25.64
既得			(86,290)						21.83
2022年12月31日現在の非既得株			39,032						$	25.62
授与する			50,336						21.02
既得			(39,770)						25.53
2023年12月31日現在の非既得株			49,598						$	21.02

 

2023年、2022年、2021年の間に付与された制限株式奨励、制限株式単位、および繰延株式奨励の加重平均1株当たり公正価値は$21.02, $25.64そして$17.58それぞれ，である.2023年、2022年、および2021年の間に帰属される制限株式奨励、制限株式単位、および繰延株式奨励の公正価値総額は$0.9百万、$2.1百万ドルとドル1.5それぞれ100万ドルです2023年12月31日現在、制限株式報酬、制限株式単位、繰延株式報酬に関する未確認報酬コストは$0.4100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.4何年もです。また、2023年12月31日に、すべての非既得株は非従業員取締役と関係がある。

オプション 普通株を買う

 

違います。オプションは2023年、2022年、または2021年に付与または行使される。私たちは2872023年12月31日に満期となる未償還オプションは、2024年2月に満期となり、1株あたりの加重平均行権価格は$となります262.44.

AS違います。過去3年間、私たちの従業員が2023年、2022年、2021年の間に行使したオプションの内在的価値総額はゼロそれは.また，2023年，2022年，2021年の間に行使されたオプション減税で実現された税収割引総額はゼロ.

 

2023年12月31日現在のオプションに関する未確認補償コストはゼロ.

 

20.キャッシュフロー情報を補充する

 

2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で支払われる利息と所得税の現金は以下の通り(千計)

			2023						2022						2021
利子(資本化額を差し引いた純額)			$	10,250					$	9,226					$	9,991
納めた所得税の純額は，受け取った返金後の純額を差し引く			251						220						334

 

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21.買収する

ノラルタ

 

2018年4月2日、Noraltaの株式を買収しました。Noraltaを買収することにより、カナダオイルサンド市場における既存の宿泊事業を拡大しました。総価格は(I)カナダドルを含む最終合意の条項に基づいて調整することができる207.7百万ドル(約1万ドル)161.2現金は、慣例に従って終了後に運転資金、債務、取引費用を調整する、(2)2.7100万株の私たちの普通株は1.1Noraltaクライアントとの契約が変わらないいくつかの条件に基づいて、100万株をホスト方式で保有·放出したこと、および(3)9,679A系列優先株，初期清算優先権は$96.8100万ドルで最初は2.4百万株の私たちの普通株です。私たちは手元の現金と循環信用で手配した借金で現金対価格に資金を提供します

2023年2022年2021年の第2四半期に0.4第三者から委託されて販売者に100万株を発行した。

 

22.市場と関連情報を細分化する

 

開示企業支部及び関連資料に関する現行会計基準に基づき、確認しました二つ報告できる細分化された市場、カナダとオーストラリア、これは私たちのホテルサービスと従業員の宿泊に対する戦略的重点を代表します。2023年第1四半期までに、米国運営部門を単独の報告可能部門として列報する。私たちのアメリカの経営部門は、米国公認会計原則の要求に適合していない報告可能部門の数量のハードルを満たし、以下の会社、その他、削除カテゴリに含まれている。従来の期間は，2023年12月31日終了年度の列報と一致するように更新された.

次の表は、2023年12月31日、2023年、2022年、2021年までの3年間の年間業務部門別の財務情報(千単位)をまとめています

			合計する 収入.収入						減価償却および償却						営業収入						資本支出						総資産
2023
カナダ			$	352,795					$	46,319					$	20,187					$	9,216					$	769,543
オーストラリア			336,763						28,696						36,317						21,632						205,702
会社、その他、除去			11,247						127						(17,017)						785						(427,183)
合計する			$	700,805					$	75,142					$	39,487					$	31,633					$	548,062
2022
カナダ			$	395,997					$	55,503					$	17,023					$	11,588					$	726,640
オーストラリア			278,252						30,521						14,731						12,757						198,795
会社、その他、除去			22,803						1,190						(14,736)						1,076						(359,251)
合計する			$	697,052					$	87,214					$	17,018					$	25,421					$	566,184
2021
カナダ			$	321,378					$	47,253					$	12,816					$	6,747					$	764,519
オーストラリア			251,074						33,110						7,303						6,823						226,318
会社、その他、除去			22,011						2,738						(14,067)						2,001						(318,103)
合計する			$	594,463					$	83,101					$	6,052					$	15,571					$	672,734

 

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2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの3年度の財務情報の概要は以下の通り(千計)。他の収入には輸出販売が含まれている。収入は、製品を販売するか、またはサービスを提供するエンティティが存在する国/地域に起因することができる。長期資産は、実体及びその運営資産の実際の位置に応じて国に帰属し、会社間残高は含まれていない

			カナダ						オーストラリア						他にも						合計する
2023
非関連顧客からの収入			$	352,795					$	336,763					$	11,247					$	700,805
長寿資産			230,940						137,789						4,087						372,816
2022
非関連顧客からの収入			$	395,997					$	278,252					$	22,803					$	697,052
長寿資産			263,112						144,489						5,034						412,635
2021
非関連顧客からの収入			$	321,378					$	251,074					$	22,011					$	594,463
長寿資産			325,160						177,607						12,774						515,541

23.価値を見積もる 勘定.勘定

 

推定口座での活動は以下のとおりである(千計)

			残高は 初めから 周期の						料金(減税)から コストと 費用.費用						控除額 (純額) 回復)						訳す 他にも ネットワークがあります						てんびん 終わったときに 期間
2023年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備			$	299					$	79					$	(181)					$	2					$	199
繰延税金資産の評価準備			82,905						(2,556)						(1,767)						187						78,769
2022年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備			$	361					$	115					$	(162)					$	(15)					$	299
繰延税金資産の評価準備			85,351						153						1,178						(3,777)						82,905
2021年12月31日までの年度：
売掛金信用損失準備			$	275					$	131					$	(30)					$	(15)					$	361
繰延税金資産の評価準備			88,251						1,028						(656)						(3,272)						85,351

 

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