§

調整後のEBITDAを記録する12023年58億レアル(+5.6%対2022年)と2022年第4四半期15億レアル(+4.6%対2022年)

§

純収入 12023年第4四半期9.43億レアル(+51.1%対2022年)と23億レアル(2022年比+102.5%)

§

EBITDAの1.9倍レバー

§

23年第4四半期運営現金15億レアル

§

追加配当金提案1.31億レアル、合計11億レアル-配当50%

§

Copel Distribui≡o調整後のLTM規制効率は28%である

§

Uega 撤退-CCVAの署名

§

モルガン·スタンレー資本国際ブラジル指数株に含まれる機関投資家の世界参考

§

単位プログラムを破棄する過程は完了した

§

ラテンアメリカ金融賞年間最高取引

§

ISE B 3 Copelは2024年にインデックスに保存されます

§

コペルはCDPからA級へ進む

1生産停止を考える 運営

2023年、コペルは新たな歴史的道のりを開始した。我々の普通株価値は43%であったが、優先株は36%増加し、同社の時価は298億レアルに達した。年内には、資本分散かつ持株株主のいない会社(“True Corporation”)に転換します。それは8月に完成し、2023年に西部公共事業業界最大規模の後続発行と2番目のオファーに達し、取引金額は52億レアルだった。このうち，32億レアルはバラナ州の二級要約，20億レアルは主要要約であり，この金額はコペルの3つの最大水力発電所(Foz do Areia，Salto SegredoとSalto Caxias)の特許権の全面更新の贈与ボーナスの支払いに用いられ，この3つの水力発電所の設備容量は合計4.2ギガワット(会社の総設備容量の約60%)である。

この成果はこのような根本的な特許権の更新を超えている。Copelは，個人的な法的性質を持つ会社として，競争が激しく挑戦的な電力業界環境で運営し，効率を向上させ，投資条件を真に利用することが可能なより良い条件を獲得した。私たちはコペルが国家電力部門に貢献した69年の歴史を、より競争力のある、より持続可能で革新的な未来と組み合わせて、バラナとブラジルの発展に貢献する。 会社への転換の成功過程は会社の他の業務と一致している。調整後のEBITDAは58億レアル，純収入は23億レアルで前年より102%増加した。2023年、私たちはコペル流通会社の歴史上最大の投資を行い、バラナ州Sの電気インフラの現代化、容量拡張、自動化に20億レアルを投資した。そのため、年末には歴史的な効率を実現し、調整後のEBITDAは規制部門のEBITDAより28%高かった。

挑戦に満ちた1年間，エネルギー価格の低迷が続く状況に直面して，コペル·ジェラソー運輸会社はその継続運営でうらやましい35億レアルの調整後EBITDA金額の実現に成功した。エネルギー取引量については、Copel Mercadoは3年連続でこの国最大の貿易商にランクインしている。Copel Getからの未契約エネルギー管理の挑戦 と2024年からの自由市場拡張のもう一つの段階に向けて，我々のトレーダーを再構成し，デジタル化と効率の面で投資 を行い，Copelのエネルギー計画を統合し集中させた。

我々の持続可能な開発アジェンダに着目し，AventuraとSanta Rosa&Mundo Novo Wind Complexの買収を完了し，設備容量は260.4メガワットであり，Araucária天然ガス発電所(UEGA)への撤退を完了し，ほぼ100%再生可能な発電機行列を統合する。また，電力部門に業務を集中させる戦略により，Compagasでの株式の売却を継続している。

革新分野を拡大し、私たちは企業リスク投資基金を設立し、10年以内に1億5千万レアルを投資することを約束した。 私たちはすでに最初の貢献をした：At Move、電動移動と充電器管理ソリューションを提供するスタートアップ企業

結果への持続的な関心と我々の目標を達成する能力は、コペルがモルガン·スタンレー資本指数(MSCI)の印鑑を獲得し、機関投資家向けの重要なグローバル参考指数である。企業持続可能性ランキング(ISE)と効率炭素指数(ICO 2)では18回目であり，いずれもB 3からランクインした。

最後に、2024年には、資本構成と戦略計画の実行において優れた運営を実現していくということを強調したいと思います。Copelの総合業務と，発電，送電，流通，貿易業務における関連業務は，我々の最大の競争優位の1つであり，会社がすべての利害関係者のために価値を創造し続けると信じている。

会社設立70周年を祝う前に、これらはすべてCopelの設立以来のいくつかの永遠のマークを体現している：革新、持続可能な発展、安定と顧客への永久的な約束。

ダニエル·スラヴィエロ

コペルの最高経営責任者

結果は…4Q23

内容リスト

1.統合結果	2
1.1減価償却前の利益	2
1.2営業収入	3
1.3運用コストと費用	4
1.4子会社の収益の権益	6
1.5財務実績	6
1.6総合純収入	7
1.7債務	7
2.投資	9
2.1投資ポリシー	9
2.2投資計画	9
3.Copel Geraﾟo e Transmisseﾟo	10
3.1財務実績	10
3.1.1送電分野における“国際財務報告基準”の影響	12
3.2ビジネスパフォーマンス	12
3.2.1世代	13
3.2.2水力発電と風力発電	13
3.2.3熱力発電	13
3.3変速機	14
3.3.1 RBSE再構成	14

4.Copel Distribuiﾟo	15
4.1財務実績	15
4.1.1規制効率	16
4.2運用実績	17
4.2.1電力網市場(台湾ドル対ドル)	17
4.2.2専属市場	17
4.2.3特許権プロトコル	17
4.2.4投資運用データ	17
5.コペル·メルカルド·リフレ	20
5.1財務実績	20
5.2運用実績	21
6.ESGパフォーマンス	22
6.1コペルは、業界のESGの先駆者である	22
6.2最近のハイライト	22
6.3指標	23
6.4格付け、ランキング、および指数	24
7.他のハイライト	25
展示品	29

1.

統合された 結果

以下の分析は2023年の第4四半期と年初から現在までに関連し、2022年の同時期と比較した。

1.1減価償却前の利益

持続業務(販売中のCompagasやUegaを含まない)および非日常的なプロジェクトを含まない調整EBITDAは23年第4四半期に10.1%(1，482.9レアルと22年第4四半期の13.47億レアル )増加し，主にCopel Distribui≡oの良い業績(+35.6%)を反映している。非持続経営を計上した結果、調整されたEBITDAは14.936億レアルに達し、22年第4四半期に記録された14.276億レアルより4.6%高く、また、付属会社の利益における株の影響(すなわち、すべての業務の調整EBITDAおよび付属会社の利益に株を含まないEBITDAを差し引く)を差し引くと、11.8%(23年第4四半期は14.305億レアル、22年第4四半期は12.792億レアル)となった。

そのため、本四半期の業績増加の主な要素は：(I)課金電力網市場の8.0%増加、(Ii)2023年6月の電気価格調整、配電システム(TU.S.)の平均電気料金影響は6.32%、および(Iii)他の運営収入の増加は5.4%(+810万レアル)であり、主に設備と構造の賃貸と賃貸及び職位共有によるものであることを説明した。また，業績の貢献には，(I)Copel Getの電力売買におけるパフォーマンスが良く(22年第4四半期より5090万レアル増加)，これは23年第4四半期の水文増加シナリオ(平均GSF 83.8%，22年第4四半期77.6%)と，2023年1月30日に買収されたAventuraとSanta Rosa&Mundo Novo−SRMN Wind Complexの業績増加(調整後EBITDA+2910万レアル)によるものである。そして(Ii)23年第4四半期準備の撤回 は主にCopel Getの範囲で8300万レアルの規制訴訟を撤回したため、すなわち2023年12月5日に黒字と赤字補償メカニズム(MCSD)計算方法に関連する4，758号法令の効力に関連している^[1].

これらのイベントは、(I)送電プロトコル資産の報酬低下 は、主にプロトコル適用の定期電気価格審査、および2時期間の比較 インフレ率の低下(IPCAは23年第4四半期で1.08%、22年第4四半期は1.63%)、Copel Getは主送電網を使用した収入が1，590万レアル減少し、子会社の株収入は8，530万レアル減少した；(Ii)風力発電機の収入は3，020万レアル 減少した^[2]週期間比較における 世代分流のため，主に国家統計局による動作制限(制限閉鎖)によるものである。

調整後の統合EBITDA

乳房です。操業停止を考えています。

調整後のEBITDAを計算するために中和した非日常的な項目を以下の表に示す

---

^[1]2016年にACR中の水文リスクを再交渉したため，既存エネルギー発電所の有効期限 を2023年5月24日から2023年9月17日に延長し，Copel Getは最初にオークションで締結された金額 を完全に再レンタルしなければならないことを知り，その後黒字と赤字返却機構であるMSCD 4% と毎月削減してはならないことを知り，Aneelに予防措置を提出し，この過程でのMCSDの影響を一時停止した。

^[2]より詳細は第3項：発電と送電を参照されたい。

2，3年第4四半期に以下の非日常的項目を記録した：(I)発電資産減価額1.237億レアルの部分償却，主な原因はHPP Colíderに関する1.051億レアルとHPP Baixo Igua≡uに関する2，410万レアルであり，これは運営コストと割引率(WACC)の年間5.71%からの低下を考慮して仮説 を再評価したためである。年利5.43%まで(詳細は財務諸表付記16.4.1)、(2)署名された仲裁手続きを終了する合意(より多くの情報は財務諸表付記40.1参照)、追加訴訟準備金5，110万レアル；(3)23年第3四半期に会計確認審査が行われ、HPP Mau≡無形資産特許期間の延長が記録されたため、2，640万レアルを沖売した^[3] および(Iv)1，140万レアルは、Copel Mercado Livreからのエネルギー購入契約(市価建て)の公正価値を指し、この金額は、契約価格と会社が推定した将来の市場価格との差によって決定される。

2023年には，持続業務からの調整後EBITDA(販売中のCompagasやUegaを含まない)と非日常的なプロジェクトを含まないEBITDAは56.934億レアルに達し，2022年に記録された53.436億レアルより6.5%増加した。この結果の主な原因は、(I)Copel Distribui≡o の業績が良く、“Parcel B”が4.992億レアル増加したことであり、これは主に市場成長と2022年6月(+16.55%)と2023年6月(+6.32%)が流通システム(TU.S.)の使用を関税調整したためである。(Ii)風力発電資産の業績 が増加したのは，主にJandaíra Wind Complexが商業運営に入った(調整EBITDA+42.7，000，000レアル )およびAventuraおよびSRMN Wind Complex(調整EBITDA+109，000，000レイヤールの買収)；および(Iii)Copel Mercado Livreの業績が高かった(調整EBITDAは2023年に112.6，000レアル，2022年の9，0300，000レアル)により，主にエネルギー取引利益率が改善した であった。これらのイベントは部分的に相殺され，特に電力販売利益率が低いことによるElejorの業績低下や，子会社(Costa Oust，MarumbiとUirapuu)と共同制御の合弁企業の送電資産報酬の低下は，主にプロトコルに適用される定期電気価格審査および比較期間の低いインフレ(IPCA は2023年は4.62%，2022年は5.79%)によるものである。

---

^[3] 免責は 時間内にのみ工場の許可期間を移行したため，特許期間の延長は建設期間に関係する，すなわち資産に関する追加収入が生じないため，逆転した。

送電資産の範囲内で、3.1.1項はIFRS(国際財務報告基準)の効果を確認するための結果に対する監督管理会計を紹介した。

1.2営業収入

業務を継続経営している純営業収入は23年第4四半期に合計55.677億レアルで、22年第4四半期の52.648億レアルに比べて5.8%増加した。この結果は主に反映されています

(i)

最終顧客への電力売却収入が4.294億レアル増加したのは、主に有料自己保険市場が9.0%増加したことと、2023年6月に流通業者の電気価格(TE)部分に対する電気価格調整の平均影響が17.4%であったためである

(Ii)

主要配電と送電網を用いた収入増加は3.578億レアルであり，主にCopel Distribui≡oの課金電力網市場の8.0%増加により，Mini and Micro Distributed発電−MMGDの相殺エネルギー およびCopel Distribui≡o 2023年6月の電気価格調整を考慮し，配電系統(TU.S.)の使用電力価格増加に平均的に影響する6.32%であった。

(I)エネルギーコストの低下により、業界金融資産·負債(CVA)が3.764億レアル減少したこと、および(Ii)流通業者への電力売却収入が1174百万レアル減少したことは、Copel Mercado Livreが相対契約により販売した電力金額が17.8%減少し、上記の増加を部分的に相殺したためである。

営業収入の他の変化には、

(i)

建築収入が1，530万レアル増加したのは、主にCopel Distribui≡oの“転換”プログラムに関する工事量の増加によるものであり、インフラの改善と現代化を目的とした投資、および顧客サービスの改善を目的とした投資である

(Ii)

その他の営業収入が810万レアル増加したのは、主に流通業者のレンタルとレンタルの収入が増加したためであり、バー/固定点の共有量の方が大きいことがポイントである。

2023年、純営業収入は合計214.795億レアルで、2022年の205.353億レアルに比べて4.6%増加し、以下の変化に重点を置いている：(I)“主要配電と送電網を使用する”の収入は11.734億レアル(+24.3%)、(Ii)“最終顧客への電力売却”は4.361億レアル(+5.8%)、(Iii)建築収入は1.697億レアル(+7.8%)増加した。(Iv)“その他営業収入”プロジェクトは9，930万レアル(+21.5%)；(V)業界金融資産および負債は7.057億レアル(-42.1%)；および(V)“ディーラーへの電気販売”収入は2.116億レアル(-5.5%)減少した。

1.3運用コストと費用

23年第4四半期、持続運営の運営コストと支出総額は44.451億レアルで、22四半期の47.655億レアルより6.7%減少し、主な原因は：

(i)

減少額6.035億レアルは、(A)22年第4四半期に4.527億レアルの非常事件を記録し、当時仲裁中の手続きについて議論したことを主に反映している(より多くの情報は私たち財務諸表の解釈的付記40.1参照)。(B)一部のフラッシング発電資産の減価1.237億レアルは、主に公正価値を計算する際の仮定を再評価したため、HPP Colíderに関する1.051億レアルとHPP Baixo Igua≡uに関する2，410万レアルを打ち消した(詳細は財務諸表説明書の16.4.1に添付されている詳細を参照)。(C)Copel Getの範囲内の8300万レアルの規制訴訟を撤回し、2023年12月5日に第4758号Aneel法令の効力を撤廃し、この法令は黒字と赤字補償メカニズム(MCSD)の計算方法に関連する

(Ii)

転売用電力の購入が5，070万レアル(−2.4%)減少したのは，主に購入電力に適した平均価格が低いことと，水文シナリオの改善(平均GSF 83.8%，22年第4四半期77.6%)によりCopel Mercado LivreとCopel Getの購入電力が低下したためである。

これらの減少額は、以下の部分によって相殺される

(i)

“電力網使用料”が1兆486億レアル(+23.7%)増加したのは、主に基本電力網上でエネルギーを輸送するコストが高いためである

(Ii)

管理可能コスト(PMSO)を含む1.099億レアル(+16.1%)を増加させ、準備および洗浄を含まない主な原因は；(A)企業の2023年の最適業績と短期目標に関する業績は、業績ボーナス(PPD)と利益共有(PLR)に割り当てられた金額が大きく、39レアルを記録した。23年第4四半期500万レアルは、22年第4四半期2410万レアルの逆転と比較した。および(B)第三者サービス支出の増加(+27.8%)は，主に電力系統維持コストの増加 ，主な原因は，期内の悪天候や降雨が配電網により多くの介入を与えることと，Copel Getを買収する範囲内のAventuraおよびSanta Rosa&Mundo Novo Wind Complexの増加によるコストである。これらの事件が“その他の費用と支出”の項目の21.7%の減少によって部分的に相殺されたのは、主に：(A)税金の払い戻し、特に裁判所が裁決した2，480万レアルのショッキング金属加工使用または占有道路権検査費と関係があるからである[4]，および(B)資産停止に関する低い損失.

---

^[4]これは、ショッキング金属加工の使用または占有検査費の廃止に関する文であり、州第17，445/2012号法律で規定されている

2022/2024年法案の影響を受けているにもかかわらず，PPDやPLR関連条項の影響に比べて四半期比較で1.1%増加し，2022/2024年第4四半期の賃金ボーナスとその年1月と10月の賃金調整 はそれぞれ7.19%と4.51%であった。全国消費者物価指数−INPCによる累積インフレ率が22四半期から23四半期にかけて3.71%と実際に2.5%低下したことを考慮すると，両時期間の比較が従業員71名 に減少したためである。

従業員数の推移

2023年、総運営コストと支出は180.926億レアルに達し、2022年に記録された172.546億レアルより4.9%高く、主な原因は(I)人員と管理層の支出の増加であり、 は(A)市場通知 23/23により、自発的解雇計画(PDV)に関する支出6.101億レアル、(B)業績ボーナス(PPD)の支払いと利益共有(PLR)の金額が1.34億レアル増加したため、企業が短期目標に関連する最良の業績とパフォーマンス、および(C)従業員との集団協定に署名した後、2023年1月に支払われた追加3分の1の休暇ボーナスの1.382億レアルの補償のため、および(Ii)主配電網と送電網費用が4.087億レアル増加したのは，主に基本電力網でエネルギーを輸送するコストが高いためである。これらの事件は部分的に相殺され、特に転売のために購入された電力は3兆807億レアル減少し、調達と販売は6.253億レアル減少した。

2022年のPIS とCofinsクレジットの割当(8.106億レアル)の影響を考慮すると，総運営コストと支出は0.2%増加した(2023年は18092.6億レアル，2022年は1806510万レアル)。

コストと費用の内訳

なお、同社は2023年に“訴訟準備金の通貨更新”プロジェクトの計算方法 を変更し、このプロジェクトは準備金やフラッシング項目に記録されなくなり、財務費用の一部となり始めた。より多くの情報は当社の財務諸表に28.1が付記されています。

1.4子会社の収益の権益

合営企業及びその他のCopel連合会社の株式業績は前年同期より8，530万レアル(6，310万レアル)減少したが、22年第4四半期に記録されたのは1.485億レアルであり、主な原因は送電プロトコル資産の給与が低く、主な原因は送電プロトコルに適用される定期関税審査及び23年第4四半期インフレ率(IPCA)が低い(1.08%と22年第4四半期の1.63%)である。より詳細は付録 Iに示す.

1.5財務実績

23年第4四半期には、財務業績はマイナス3.057億レアルだったが、22年第4四半期の財務業績はマイナス2.797億レアルだった。

財務支出が6，580万レアル増加したのは、主に融資及び融資量の増加(二三年第四四半期は百五十億レアル{br)、二十二四半期は百二十五億レアル)、及び貨幣変動及び調整現在値は特許権に関するべき支払帳簿(+2，510億レアル)に大きな影響を与え、通貨変動及び債務費用の増加36，000，000レアル(ElejorのUBP(公共資産使用))を招いた。財務費用も“訴訟準備金の通貨更新”プロジェクトの会計方法を自発的に変更した影響を受け、このプロジェクト は準備·輸出プロジェクトに記録されなくなり、財務費用の一部となった。より多くの情報は私たちの財務諸表の説明 28.1を見てください。

財務収入は3，990万レアル増加し、最も重要なのは投資からの収入増加(+6，440万レアル)であり、主に現金資源からの投資量の増加によるものであり、 は流通業者内部部門の金融資産と負債の報酬低下(−4，170万レアル)により、この増加を部分的に相殺している。

2023年の総合年度に、PISとCofins信用準備の更新の影響を除いて、財務業績は2022年に記録した9.946億レアル より12.05億レアル減少し、主な原因はローンと融資量の増加 による貨幣変動と債務費用の2.845億レアルの増加である。

1.6総合純収入

事業停止を考慮すると、Copelは23四半期に純収入9.428億レアルを記録したが、22四半期は6.235億レアル(51.2%増)だった。重大な事実20/23によると，上記の項目に加えて，br株式売買契約−CCVAに署名したため，Uega減価償却2兆586億レアルが業績成長を推進した。

同様に注目すべきは，所得税と社会貢献の差額が6.277億レアル であり，主に2022年のPIS/COFINSへの準備の確認を反映しており，結果と繰延税金に影響を与えていることである。

2023年の累計業績を考慮すると、操業停止業務に計上された純収入は23.272億レアルだったが、2022年の純収入は11.493億レアルだった。

1.7債務

継続経営の結果を考慮すると、Copelの合併債務総額は2023年12月31日に149.623億レアルに達し、2022年12月31日に記録した124.542億レアルと比較して20.1%の差があった。

2023年末までに、同社の総債務は総合純株式の61.8%、すなわち241億917億レアルを占めている。

次の表とグラフはCopel とその子会社の2023年末の負債を示している。

付属会社別の債務

調整後純債務/調整後EBITDA

債務指数平均コスト：8.72%

償却-百万レアル平均満期日：4.0年

加重平均コストと平均満期日

Compagasが2023年7月に4回目に単純債券を発行することを考えると，Copelの2023年末の合併債務総額は2.95億レアル，総額は152.465億レアルである。

2.投資

2.1投資ポリシー

2021年3月、取締役会は会社の投資政策を承認した。上記の政策は投資と革新委員会の分析と承認を経なければならず、この委員会は2021年3月11日の新しい定款に基づいて設立され、その主な目的は資本配置面の規律を改善することであり、持続可能な成長、株主のための価値創造と私たちのエネルギー業務の永続的な戦略ガイドラインを実行する重要なツールである。

この政策は、投資を選択、優先順位付け、評価、承認、監視する基準を確立した。各方面において、この政策は投資機会を3つの グループに分け、優先順位は以下のとおりである

(i)

運営投資：既存業務の連続性に加え、配電、送電、発電特許権の能力と資産の現代化を拡大する

(Ii)

戦略投資：新資産の買収と開発は、褐色地機会 に重点を置き、会社に運営協同効果を提供する。ポートフォリオの審査と撤退を含めて

(Iii)

革新投資：私たちは革新を開放するためのプロジェクトを重点的に紹介する。

投資·革新委員会は通常月に1回の会議を開催し、必要に応じて特別会議を開催し、会社の投資提案に対する提案を分析して発表する。

2.2投資計画

各開発プロジェクトにおいて、投資計画はそれぞれのスケジュールに沿っている。 2023年、投資計画が実現した金額は22.521億レアル(予測の99.1%)であり、そのうち19.665億レアルはCopel Distribui≡ao、2.401億レアル、4，070万レアル、480万レアルはCopel HoldingとCopel Mercado Livreによって獲得された。

Copel Distribui≡oへの投資は，主に“ParanáTrifásico”，“br}スマートグリッドと完全信頼性計画(プロジェクト4.2.4参照)により，特許区内の電力インフラを拡大して自動化することを目指している。本年度に割り当てられた金額のうち，95.0%は電力資産投資，4.4%は非電力資産投資，0.6%は他投資に割り当てられた。

¹ParanáTrifásico、スマートグリッド、完全信頼性プロジェクトからなる“転換”計画が含まれている。

²施設現代化計画-PMIが含まれている。

³COGT(発電·送電運営センター)，HPP GPS Parigot de Souza，SHPS Marumbi，Uirapuu，Jandaíra Wind Complexなどの近代化改造が含まれている。

⁴ エネルギー業界の革新計画を考慮し、コペルの投資理論とESG実践と一致している。

⁵自分の労働力，費用，その他の費用の流用は考慮せず， および2023年にAventuraとSRMN Wind Complexを買収し，Salto Caxias，SegredoとFoz do Areia HPP特許権を2024年に更新する予定の贈与ボーナス，金額は37億レアルである。

3. Copel Geraﾟo e Transmisseﾟo (総合業績)

3.1財務実績

Uega業務を終了した結果に非日常的な項目が含まれていないことを考慮すると，COPELが獲得した調整後EBITDAは8.66億レアルであり，22年第4四半期に記録された8.556億レアルより1.2%高い要因は，(A)支出·プレス(経常的)計上後に9620万レアルが減少したためであり，主に規制訴訟における8，300万レアルの撤回によるものであり，Aneelは2023年12月5日のAneel 4，758号注文でbrを受けた。黒字と赤字リターンメカニズム計算方法へのコペルの挑戦−MCSD−^[5]： (B)電気エネルギー売買の最適結果(+5，090万レアル)これは主に23年第4四半期のより有利な水文シナリオにより転売のための電力調達コストが4830万レアル減少し， 平均GSFは83.8%であったのに対し，22年第4四半期は77.6%であり，(C)2023年1月30日にAventura とSanta Rosa&Mundo Novo Wind建築群を合併した結果，2，910万レアルが増加したためである。

この結果は以下の要素によって部分的に相殺される

i.

風力発電場の純営業収入が3，020万レアル(23年第4四半期は62，000，000レアル，23年第4四半期は3，180，000レアル)減少したのは，イギリス国家統計局(制限閉鎖)が23年第4四半期に実施した運転制限による発電分流によるものである。この2つの時期の既存のウィンドファームを考慮すると[6] 発電制限が収入に与える影響は2790万レアルであった

---

^[5]2016年にACR中の水文リスクを再交渉したため，既存エネルギー工場の有効期限を2023年5月24日から2023年9月17日に延長し，Copel Getは最初にオークションで締結された金額 を完全に再雇用しなければならないことを知り，その後MSCD 4%と月減少で予防措置 を提出した。

^[6]カティア，S，ブリサ·ポティグア，ベントー·ミゲル，ウィラスの風力発電電界を例に挙げた。

二、

送電プロトコル資産報酬が低下したのは、主にプロトコルへの定期電気価格審査の適用と、期間間の比較インフレ低下(IPCAは二三年第四四半期は1.08%であったが、二二年第四四半期は1.63%)、Copel Getは主送電網を使用した収入の1，590万レアルの減少、及び付属会社の収益の権益が8，530万レアル減少したためである。br第3.1.1項は国際財務報告基準(IFRS)の送電資産への影響を確認するための監督管理会計を紹介した。

2，3四半期に継続的に経営されている非日常的な項目については，(I)発電資産減価額1.237億レアルの部分償却が記録されており，主な原因はHPP Colíderに関する1.051億レアルとHPP Baixo Igua≡uに関する2410万レアルの沖販売であり，これは税後割引率が年間5.43%に過大評価されているためである。(年率5.71%(Ii)2，640万レアルを沖売し、 はHPP Mau VIの特許期間を延長するために23四半期に無形資産を計上し、その会計確認を審査した。Uega業務が中止された場合、CCVA株式売買契約(より詳細は“この期間の他のポイント” および第39 Copel財務諸表説明参照)に署名したため、減価償却(2.586億レアル)が記録されている

配布と現像を含まないPMSO費用は5.9%増加し、主に以下の要素の影響を受けた

(i)

“人事と管理”コストが2，180万レアル増加したのは、主に業績ボーナス(PPD)と利益共有(PLR)の増加により、22年第4四半期の-610万レアルと比べ、1040万レアル増加した

(Ii)

“第三者サービス”支出が22.3%増加したのは、主に風力発電場の維持コスト(+700万レアル)によるものであり、これはAventuraとSanta Rosa&Mundo Novo Wind建築群の合併を反映している

(Iii)

TPP Figueiraは2022年12月の運転再開(1180万レアル)により、“その他のコストと支出”が31.4%減少し、主にエネルギー開発口座(CDE)で石炭を返済し、この減少額を部分的に相殺した。

PPDやPLRに関する条項の影響を中和したところ， 者と管理コストは四半期比較で5.8%増加し，主にACT 2022/2024年と23四半期賃金ボーナス(+520万レアル)の影響と，今年1月と10月の7.19%と4.51%の賃金調整であり，従業員10名が減少したにもかかわらずであった。全国消費者物価指数(INPC)による累積インフレ率を考慮すると、22年第4四半期から23年第4四半期までは3.71% であり、実際には2.0%増加している。

2023年、Copel GetはEBITDAが3，466.6レアルであり、 を継続的に運営し、2022年より1.8%減少し、主に自発的解雇計画の補償準備と追加休暇の3分の1の補償によるものであるが、(A)発電資産減価逆転、(B)新たな 風力発電場(Complexo Jandaíra、Aventura、SRMN)に組み込まれ、(C)年間電力売買の最適な結果は、良い水文条件 が部分的に相殺されたと解釈される。非持続経営および非日常的影響を除いて，調整されたEBITDAは3，453.3，000，000レアルを記録し，前年同期の3，424，400，000レアルより0.8%増加した。

2023年に運営を継続した純収入は16.343億レアルで、2022年より11.8%低下した。この結果は主に2023年の7.474億レアルの負財務結果を反映しており，2022年に記録された負6.36億レアルと比較して，これは債務費用の増加により，債券，融資，融資の金額の増加を反映しているが，EBITDAの増加部分によって前に提供されたポイントが相殺されているためである。生産停止業務を考慮すると、純収益は17.05億レアルに達し、前年比6.3%増加し、主にUega減価償却によるものである。

3.1.1送電分野における“国際財務報告基準”の影響

計算にあたっては，送電業務の会社報告書にCPC 47/IFRS 15を適用した影響 を考慮して調整した。

3.2ビジネスパフォーマンス

COPELは10州で事業を展開し，発電と送電業務 を経営している。

発電業務において、Copel Getは多元化した水力発電所、ウィンドファームと火力発電所園区を運営しており、総設備容量は6966.7メガワット、平均保証エネルギー設備容量は3156.6メガワットである。送電業務では，付属会社を考慮すると，コペルは合計9，685キロの送電線と53の基本電力網変電所を有している。

実行データの生成と転送に関するより多くの情報は，表IVを参照されたい.

3.2.1世代

コペルの発電製品の組み合わせは、水力発電や風力発電などの94%の再生可能エネルギーを含む。

3.2.2水力発電と風力発電

2023年のCovel Gera≡o e Transmi≡o S.A.とそのウィンドファームの発電量は25，797 GWh(2022年は24，721 GWh)である。増加の要因は，Jandaíraウィンドファームの商業運営への参入と，AventuraとSanta Rosa&Mundo Novo(SRMN)ウィンドファームの買収である。

2023年第4四半期，コプルジェラソー送電会社の水力発電所(HPP Foz do AreiaとSHP Bela Vistaを含む)は5，600 GWhの電力を販売し，10.7%増加したが，これは主にGSF再交渉によるCCEARである。

ウィンドファームでは，AventuraとSRMN Wind Complexの買収の影響により，23年第4四半期に販売された総電力は1，159 GWhと30.9%増加し，この2項目は2023年1月30日に当社ポートフォリオの一部となった。

3.2.3熱力発電

TPPアローカリア

484.2メガワットの設備容量を有する天然ガス発電所であり、共同サイクル(2台のガスタービンと1台の蒸気タービン)で運転され、販売契約なしに運転される“商人”と呼ばれるモードで運転される。自由(ACL)においても規制(ACR)環境においても，電力の差額決済価格(PLD)は変動の影響を受ける。このモードでは、電力系統の限界運転コスト(CMO)がANEELによって承認された可変単位コスト(CVU)を超える場合、火力発電所は国家電力系統事業者(ONS)によって集中的にスケジューリングされるか、または国家電力系統事業者(ONS)が要求される場合には実態に応じてソートされない。Copelに撤退されているTPP Araucáriaについては，水文条件のため23年第4四半期に出荷されなかった。

TPPフィグレラ

設備容量20メガワットの石炭発電所は、石炭消費量を増やすことなく生産能力を増加させた近代化が実現した。TPP Figueiraは2022年7月12日に商業運転を再開し、ANEEL命令番号2502/2022に基づいている。同社は2023年10月31日、TPP Figueiraの特許権延長の意向を撤回するよう求める書簡を鉱業·エネルギー省に提出した。それに伴い，そのうちの1本の石炭供給回線が阻害されたため，この発電所は2，3年第4四半期に生産を停止し，2，3四半期は発電しなかった。2024年2月23日、Aneel は商業運営の一時停止を決定し、より多くの詳細は“他の見どころ”を見た。

2023年の発電量は40.1 GWhである。

GSFとPLD

3.3変速機

自分の資産を考慮して他社と協力することを考えると，Copelはブラジル8州に9.6万キロを超える送電線を持っている。広範な自己エネルギー送電網を建設，維持，運営するほか，コペルは他の特許取得者のプロジェクトにサービスを提供しており，これらのプロジェクトの品質はこの業界で60年以上経験を積んでいる人である。変速機項目は表4に記載されており、コペル·ジェラオン·E·テマティオン、コスタ·オスター、マレンビー、ウイーラピュール·テミソラ(100%コペル)の項目、およびコペル·ゲットが株式を保有する7つのSPCが含まれている。

3.3.1 RBSE再構成

特許権協定060/2001はCopel Get変速機業務年度許可収入(APR)の42.3%を占めており，その付属会社も考慮されている。以下では，基本電力網である既存システム(RBSE)の収入部分の次の周期での入金フローを紹介する。規制当局がこれらの収入を構成するパラメータに対して関税審査プロセスおよび/または審査を行っているため、この流れは将来的に変化する可能性があることに注意されたい。IPCAは2023−2024年周期のO&M値を再調整した。

注：

経済成分：2023年から2024年までの周期に基づく将来価値(2023年6月30日REH 3.216/2023年による)

財務部分：REH 2847/21公表の価値。監督管理機関がこれらの価値を計算する方法に論争があることを考慮して、 の現在の周期内で審査を行う。

2023-2024サイクルまでのRAP値は、各サイクルのREHからとり、 基準サイクル価格(出版年度6月)RAP値は、RBおよびDIT資産 を含む

4.Copel Distribuiﾟo

4.1財務実績

23年第4四半期のEBITDAは5.991億レアルに達し、35.6%増加した。原因は：(Br)課金電力網市場が8.0%増加し、主な原因は2023年第4四半期の平均気温が比較的に高い(4.2.1項参照)；br}(Ii)2023年6月の電気価格調整、配電システム(TU.S.)の電気価格は平均6.32%上昇した。 及び(Iii)その他の営業収入は41.6%(+4，320万レアル)増加し、主に設備及び構築物のレンタル及びレンタル、及び罰金を含む電柱の共用を指す。第4四半期に調整すべき非日常的なプロジェクトはなかった。今年はこれまで，以下にあげた非日常的な影響を含まず，調整後のEBITDAは24.5%増加した。

2012年第4四半期と比較して、支出と販売を含まない管理可能コストが17.8%増加した主な原因は、(I)人員と管理費用が24.3%増加したことであり、23四半期に利益共有(PLR)と業績ボーナス(PPD)に2，460万レアルを提供したのに対し、22四半期のPLRは1，740万レアルであり、(Ii)第三者サービスの増加は23.2%(+3，320万レアル)であり、主に電力系統維持費用の増加によるものであった。特に嵐の発生率が高いため，緊急時の費用が増加する ；他の運営コストと支出の14.0%減少によって部分的に相殺されているが，これは主に裁判所がショッキング金属加工路権の使用やbr−TFDE/DERの検査費用を強制的に執行できない裁決と，2013年に支払われた金額2，480万レアルを返還して回収すべき費用のためである。

PDV，PPD，PLRの提供を含まず，人事·管理口座 が2.7%減少したのは，主に54名の従業員が減少したためであり，br}は2022/2024年法案の影響を受けているにもかかわらず，今年度第4四半期ボーナス賃金(+1280万レアル)および2023年1月と2023年10月の給与調整はそれぞれ7.19%と4.51%であった。全国消費者物価指数-INPCによる累積インフレ率が22年第4四半期から23年第4四半期まで3.71%であったことを考慮すると、人員と管理コストラインは実際に6.2%低下した。

以下の表にコペル分布の主な指標を示す

23年第4四半期に重点的に紹介しました

(i)

主配電網を使用した収入増加は34.2%であり、主に小マイクロ分散発電(MMGD)補償エネルギーを計上した課金電力網市場の増加8.0%、及び2023年6月の電気価格調整により、平均的に配電系統(TU.S.)の電気価格の6.32%上昇に影響した。この成長にも貢献しているのは、CVAの部門負債を構成し、ディーラーへの課金中性を維持するために、CVAの部門負債を構成する2，410万レアル減少したエネルギー開発口座である

(Ii)

最終顧客への電力販売収入が33.6%増加したのは、本四半期の自己保険市場請求書の変化+9.0%が、2023年の電気価格調整におけるエネルギー電力価格(TE)部分の17.4%引き上げの平均影響を価値としたためである

(Iii)

ディーラーへの電力販売収入が61.6%減少したのは、中東欧スポット市場のエネルギー決済収入とMVE契約収入の減少が原因である

(Iv)

業界資産と負債が80.5%減少したのは、主に本期間のエネルギーコストの低下によるものである

(v)

基本電力網使用料(+1.024億レアル)，イタイプからの電力輸送(+3430万レアル)(電気価格引き上げを考慮)，およびシステムサービス料(+3730万レアル)(負荷の著しい増加を考慮すると，2023年10月の蓄電量は2022年12月の蓄電量よりも良いにもかかわらず，システムの電力安全のために追加的な熱スケジューリングを増加させる必要がある)ため，主送電網の費用は28.4%増加した

(Vi)

労働、税務、民事と行政紛争の支出により、支出は22.1%減少したが、領収書の減少による不良債権支出は42.5%増加し、一部はこの減少額 を相殺し、ディーラーが催促行動を回復したため、不良債権準備は22年第4四半期の3，290万レアルから23年第4四半期の1，710万レアルに増加し、brは新冠肺炎の疫病による中断、および(B)PCLDの構成は23年第4四半期に3，310万レアル、br 22年第4四半期は120万レアルであった。

Copel Distribui≡oの23年度第4四半期の純収入は2.633億レアル であり、22年度第4四半期は3.243億レアルであった。本年度の純収益が5.691億レアルであったのは，先に強調したCopel Distribui≡oの経営業績が良く，2022年の累計損失2.298億レアルを上回ったのは，PISとCofins信用の配分とその更新によるものである。

4.1.1規制効率

Copel Distribui≡oは過去12カ月間に調整後のEBITDA 21.119億レアルを記録しており，4.615億レアルに相当し，規制EBITDAより28.0%高かった。

注：規制EBITDAは、ANEEL“関税改訂または調整事件技術説明”に発表されたWACC +QRR値に基づいて計算される。

4.2運用実績 4.2.1電力網市場(台湾ドル対ドル) Copel Distribui≡oの電力網市場は専属市場，バラナ州の特許ディーラーと許可証所持者への電力供給および特許区域内のすべての無料顧客からなり，23年第4四半期の電力使用量は前年同期比10.0%増加し，年初から4.0%増加しており，主な原因は2023年第4四半期の平均気温が高いことである。分散ミニとマイクロ発電(MMGD)を計上して電力量を相殺した課金グリッド市場は本四半期に8.0%増加し、可用性コストを考慮して、今年は1.9%低下した。 4.2.2専属市場 自己保険市場の電力使用量は2023年第4四半期に12.1%増加し、年間4.1%増加した。MMGDを計上してエネルギーを相殺する有料自己保険市場は2023年第4四半期に9.0%増加し，年間で0.5%増加した。

4.2.3特許権プロトコル

2015年12月、当社はCopel Distribui≡o SA第46/1999号配電公共サービス特許権協定の第5回改正案に署名し、特許権を2045年7月7日に延長した。Copel Distribui≡oは、最初の5年間の検査期間において、経済-財務効率および品質の条件要件を満たしています。契約締結後6年目から、3年連続で品質基準を遵守できなかった場合、あるいは2年連続で経済財務管理基準を遵守できなかった場合、 終了手続きが開始される。配電サービス提供の品質基準について，ANEELは2021年から2026年までの消費者単位−DECあたりの等価中断継続時間と消費者単位−FECあたりの等価中断頻度の制限を定義している. DECについては，2023年12月に計算した最近12カ月の結果は7.86時間であった。FECに対しては，同時期の結果は5.21回の割込みであった.

ANEEL第896/2020号の正準決議によると、経済·財務管理効率基準は、例年ごとに次式で計算される

4.2.4投資運用データ

改造計画(Programa Transforma≡o) -広範な投資計画であり、標準化技術を用いて配電網と専用通信網の現代化、自動ペアリングと改造 を行って自動化設備を維持することを目標としている。予想される利点は、停電を減少させ、バラナ州農業企業の発展を支援するための農村電力網の強化、運営と維持と商業サービスによるコスト削減、DECとFEC指標の制御の改善を含む。この計画は，以下の目標を達成するための3つの柱項目からなる である

·

ParanáTri段階：会社 特許経営区の農村配電網の改善と更新を代表し、三段階電力網を実施し、主要な農村分岐機構に冗長性を確立する。2023年末までに、電力網は15254キロ建設された。

·

スマートグリッド：標準化技術を用いた専用通信ネットワークを実施し，配電網におけるすべての自動化設備と先進的な計量インフラにサービスを提供することを目的としている。2023年末までに615，644台のスマートメーター が設置されている。この計画の第1段階では，我々の運営のための進歩を決定し，工数と走行距離を減少させ，非技術的損失を減少させ，品質を向上させ，補償を減少させ，収益は約4900万レアル/年と見積もられた。

·

完全信頼性：以下の前提に基づくエネルギー電力網運営の現代性を確保することを目的としている：チーム間の十分なコミュニケーションと電力網上の設備の可用性を維持し、特殊設備の自動化を実現し、変電所或いは特殊鍵を用いて特許権都市全体を維持し、電力網回路と自然治癒を拡大する。2023年末までに、このプロジェクトは計画進捗の84.35%を達成した。

コペル配電会社の転換計画には，バラナ州における約25，000キロの新電力網の建設，15，000個の新たな自動化点およびスマートグリッド技術の実施がある。

コンパクト型と保護されたグリッド-主に都市地区にコンパクトグリッドを配置し、配電網付近で植林程度が高く、農村地区には保護されたグリッド のみを配置した。コンパクトグリッドは、切断回数を減少させたため、樹木の伐採や剪定を回避し、供給品質を向上させた。保護された電力網は、植生や他の物体や悪天候への接触による中断を回避するため、システムの品質と信頼性を向上させた。2023年末までに，コンパクトと被保護電力網の設置長は27，851キロであったのに対し，2022年には22，366キロであり，12カ月で5，485キロ増加し，24.52%に増加した。

隔離二次電力網-低圧隔離二次電力網(127/220 V)に投資し、従来の架空電力網と比べて顕著な優位性があり、例えば、DECとFEC指標の改善、 による盗難電力の困難化、環境条件の改善、剪定面積の減少、安全性の向上、電力網全体の電圧低下の減少、電力網中の短絡回数の減少などにより変圧器の使用寿命を向上させる。2023年末まで、隔離二次配電網の設置長は22827キロであったが、2022年は21896キロであり、12ヶ月以内に931キロ増加し、4.25%増加した。

損失-は、送電線と配電網を通過するが、技術的または商業的な理由で商業化されていない発電エネルギーを指す。配電損失 は，流通業者が購入した電力とその需要家から徴収される電気料金との差額として定義でき，技術と非技術の2つに分類される。技術的損失は電気エネルギー分配活動に固有であり，伝送過程，電圧変換，測定過程における散逸 が物理法則に基づいて発生するためである。歴史的に見ると、同社の技術損失は規制目標に近いか下回る割合を維持している。2023年末の技術損失は2，120 GWhであるのに対し，2022年は2，040 GWhである。非技術損失は総損失と技術損失の差で計算され、主に窃盗 (不正接続、直接電力網分流)、詐欺(電気メーターの改ざん或いは偏差)、読み取り数、測定と課金誤りに起因する。これらの損失は，特許権会社の管理と特許権地域の社会経済的特徴と大きく関係している。2023年9月末現在、過去12カ月の非技術損失は575 GWhであったが、前年同期は614 GWhであった。その意味で、会社はいくつかの行動を含む非技術的損失対策計画を維持しており、以下の行動で現在の非技術損失レベルを減少または維持することを目的としている

ü

不規範プログラムに打撃を与える行動を改善し、的確な検査業績を高める

ü

検査設備を取得および(または)購入するための投資；

ü

ビジネス損失に関する具体的な訓練と回収を準備して実行する

ü

中低電圧で検査を行い

ü

メディア上の教育ノートと電気代に関する情報。

ü

人民警察や公安部と共同行動を展開した

ü

多くの異常な手続きが発見された地域で警察の調査が始まった。

2023年末までの過去12カ月の非技術損失は742 GWhであったが，前年同期は661 GWhであった。

注目すべきは，合理的な非技術損失電気価格決定の目標のためにディーラー特許権領域の複雑さを考慮し，Aneel “2023年配電電損報告”によると，ブラジルの他のディーラーに比べてCopel Distribui≡o特許権の複雑さ指数が最小であることである。

2023年末までの過去12カ月の総損失は2862 GWhであったが，前年同期は2701 GWhであった。分類では，総損失は74.1%の技術損失と25.9%の非技術損失から構成されている.

GWH-12ヶ月	十二月十九日	十二月二十日	十二月二十一日	十二月二十二日	十二月二十三日
エネルギーを注入する	32,994	32,754	34,403	35,253	36,639
分配損耗	2,402	2,553	2,660	2,701	2,862
技術的損失	1,995	1,981	1,991	2,040	2,120
非技術的損失	407	573	669	661	742

*損失は、測定負荷と課金市場との間の差を反映し、新冠肺炎疫病の発生に伴い、2020年の負荷は急速な後退を経験したが、市場 は、測定スケジュールと消費者課金スケジュールが一致しないため、同じ速度で反応せず、この期間の損失量 を減少させた。

特許契約では有効損失レベルの関税移行が予想され，これらの損失はコストの中で考慮して，購入エネルギーの最高限度額はANEELが規定する規制限度額 である。総損失の割合は規制のパーセンテージよりやや高いにもかかわらず、規制計算の方法は課金市場を使用しており、この方法では、2022年および2023年の年間関税調整期間において、Copel Distribui≡oは損失注釈を計算していない。

コペル·メルカルド·リフレ

5.1財務実績

2，3年第4四半期に、Copel Mercado Livreは調整されたEBITDAは970万レアルであり、22四半期に記録した2，520万レアルより61.3%減少し、主に電力販売利益率が比較的に低いことを反映した。2023年には，調整されたEBITDAが24.7%増加し，主に前年に締結された購入契約による電力販売の年間利益率が1.126億レアルに達したが，前年同期は9030万レアルであった。

本四半期内に、この等期間の調整は、購入および売電契約の公正価値(市価建て)--金額は、契約価格と当社が推定した将来の市場価格との差額によって決定される--主にベースから離れた契約を実行したことや、信用リスク率の違約に対する感度が増加したためである。2023年、調整は市価建て、第3四半期に記録された個人退職手当補償、第1四半期の追加3分の1休暇のボーナス補償である。

管理可能コストは23年第4四半期に37.2%(+190万レアル)増加し、主に保険費用の増加(+60万レアル)と税収優遇によって社会発展とスポーツを支援するプロジェクト (+120万レアル)の影響を受け、これらのプロジェクトは結果に影響を与えず、依然としてブランドの露出と位置づけ戦略に役立つ。

PLRやPPDの影響を含まない人事·管理口座は2023年第4四半期に13.5%の減少を記録し、主に従業員数が12.8%減少したにもかかわらず、2022/2024年第4四半期賃金ボーナス(+20万レアル)と今年度2023年1月と2023年10月の賃金調整はそれぞれ7.19%と4.51%であった。全国消費物価指数−INPCが測定した四半期間累計インフレ率が3.71%であることを考慮すると、人員と管理コスト項目は実際に17.2%低下した。今年までPLRとPPD，PDV補償と追加3分の1休暇ボーナスの影響を考慮せず，人事·管理口座 は2.7%減少した。

販売利益率の低下により、第2四半期の純収入は2，470万レアルであり、第2四半期の4，990万レアルより50.5%低下した。2023年、Copel Mercado Livreの純収入は1.056億レアルであったが、2022年には1.084億レアルであった。

5.2運用実績

コペルはエネルギー取引業者を設立した先駆者であり，自由消費者にエネルギーを販売する最初の人でもあり，このカテゴリーは1995年に同国で設立された。Copel Mercado Livreは2016年に設立され，自由請負環境で販売されているエネルギー量はすでに 全国最大であり，ブラジルのすべての地域からの顧客により多くの節約と安心を提供している。

長い間、Copel Mercado LivreはCopel Energiaと呼ばれ、ACLでのエネルギー取引とサービスの提供を担当してきた。2023年12月、会社は1，747件の顧客/契約を登録し、 は前年同期に比べて3.8%増加した。2023年の発電量は22，450 GWhに達し，2022年に比べて9.5%低下した。次の図にGWh販売量と最終消費者数におけるCopel Mercado Livreの推移を示す。

6.ESGパフォーマンス

6.1コペルは、業界のESGの先駆者である

Copelは業界初の発電プロジェクトのための環境影響報告書を作成する会社であり、2000年に国連グローバル契約署名国となったブラジル初のエネルギー会社でもある。同社は国連の2030年アジェンダの宣伝と電力部門の持続可能な開発目標の実施の行動を推進している。2020/2021年には コペルがグローバル契約計画“SDG雄心”に参加した。コペルは水とエネルギー復元力条約“br”の約束に参加し、連邦政府の性別と人種平等を支持した。同社は、ブラジル総監査長(CGU)と民族研究所が発行した2018−2019年と2020−2021年の公印を受け取り、腐敗や詐欺行為の予防、発見、救済のための措置を実施するための承諾を表彰するための誠実な措置を自発的に採用した。

6.2

最近のハイライト

§

CopelはCDP開示洞察行動(前身は炭素開示プロジェクト)のA-(A-)格付けを取得し、ESG主題に対するそのコミットメントを強化した。

§

Copelは18回目にISE B 3製品グループ-企業持続可能な発展指数に入選した。

§

CopelはUEG Araucária S.A.(“Uega”)における株式売買協定に調印し，世代行列の脱炭素プロセスに適合し，Copelのビジネス戦略計画−2030年のビジョンを堅持し，企業の長寿と持続可能な成長の柱を強化した。

§

COPELはその2023年の実質的なプロセスを終了し、その中で10つの実質的なテーマ、すなわち：会社の管理、経済-財務業績、顧客満足度、環境承諾、社会的約束、人員管理、福祉、労働力の健康と安全、エネルギー部門の転換、公共安全、持続可能なサプライヤー管理を決定した。同社は初めてESGと財務分析を同時に行い，企業戦略 を強化した二重実質性を行った。

§

Copelを会社に転換した後、会社は多くの会社の政策、法規と定款を審査し、会社の管理と最適市場実践を一致させた。

§

当社は2年連続でパートナーとして国連女性庁が移住女性の就業能力を向上させるためのプロジェクトクリチバの“Empoderando Refugiadas” に参加している。コペルは主に企業ボランティアを通じてこのプロジェクトに参加している。

環境.環境

§

取締役会によって承認されたCOPEL 2030中立計画を持っている：科学に基づく目標 (SBTI)に焦点を当て、範囲1の温室効果ガス(GHG)排出を中和し、COPELが所有するbr制御を運営する資産(温室効果ガス議定書法によって確立された概念)を目的としている。

§

純ゼロ抱負運動-コペルは純ゼロ抱負運動に参加した。この運動はグローバル契約が策定した戦略の一部であり，大企業が共同で行動し，2030年までに2 Gtonの二酸化炭素排出を削減することができる。

§

気候変動、環境、生物多様性に関する会社政策がある。

§

ブラジル企業の生物多様性に対する約束とブラジル持続可能な開発商業委員会(CEBDS)を結合した。

社交的である

§

行動とプログラム−共同選択的収集，エネルギー栽培計画，電力市民計画，友好近隣計画，多様性委員会，人権，教育とオゾン層物質の消費，世代の照明，エネルギーだけではない。

§

人権，利害関係者との接触，個人社会投資，人員管理，職業健康，安全などに関する会社政策がある。

統治する

§

法定の取締役会諮問委員会：法定監査委員会-CAE；法定持続可能な開発委員会-CDS、投資と革新委員会-CIIと少数の株主委員会-CDMがある。

§

取締役会は主に独立したメンバーで構成されている

§

法定監査委員会(CAE)は独立したメンバーで構成され、そのうちの1人は外部メンバーだ。

§

ESGターゲットを有する浮動報酬である2022年：PPDの30%が決定される。

§

B 3ガバナンスレベル2の下に列挙する.

§

2023年8月11日、コペルは会社に転換した。その結果、同社は資本が分散し、持株株主がいない会社となった。

ブラジル電力部門の持続可能な開発目標の優先

6.3指標

独立した外部監査の保証により、このような指標は変化する可能性がある。

範囲1温室効果ガス指標(TCO 2)について，記録の伸びは2022年7月12日にUTE Figueiraの商業運営を再開し，ANEEL第2502/2022号に受注し，2023年9月まで発電したためである。100%クリーン発電マトリックスを計画しているネット上で、同社は2023年10月に鉱業部とエネルギー省にTPP Figueiraの特許権延長の意図を撤回するよう求める手紙を提出した。2024年2月、Aneelは商業運営の一時停止を決定し、工場は休眠する。もっと詳細に“他のハイライト”を見てください。

6.4格付け、ランキング、および指数

索引.索引	順位をつける	参考年：
ISE B 3	15位	2023
S&P&P&Gユニバーサル	CSAスコア70	2023
炭素開示計画(CDP)	A-	2023
ICO 2 B 3	はい、そうです	2023
持続可能な発展学	中程度のリスク	2023
MSCI明	A	2023

7.他のハイライト

キャッシュフローと配当金が使えます

利用可能なキャッシュフローは，配当政策では，FCD =経営活動による現金と定義され，投資活動で使用される現金純額から以下のように差し引かれる：(A)経営活動による現金：経営活動による現金，税前，入金(IRCS)および財務費用前，(B)投資活動に使用する純現金：会計年度非流動資産に投資される金額。次の表に2023年12月31日までのFCD 計算結果を示す

R$’000

12.31.2023
経営活動のキャッシュフロー
経営活動による現金	5.360.703
投資活動によるキャッシュフロー
持続的な運営から	(3,099,567)
中断された運営から	(35,524)
投資活動に使用した現金純額	(3,135,091)
利用可能なキャッシュフロー“FCD”	2,225,612

配当政策によると、上記割引キャッシュフローとレバレッジ水準を考慮して、会社は2023財政年度の配当総額を10.892億レアルと提案し、そのうち9.58億レアルは配当利息(JCP)、1.312億レアルは配当金である。会社は2023年11月30日に4.569億レアルを支払い、残りの6.323億レアルは2024年6月30日までに支払い、2024年4月22日の株主総会の審議後に支払う。

2023年コペルジュ-True Corporation

同社は2023年11月22日にクリチバ-PRにある本社で投資家デーイベントを開催し、40人以上のアナリスト、投資家、興味のある当事者および生中継を見た400人以上の視聴者が自らイベントに出席した。その他のテーマ以外に、会議はPMSO計画+緊急準備、補強投資及び送電線と監督管理報酬基礎の改善を討論した。より多くの情報については、私たちのサイトでのイベント放送とプレゼンテーション にアクセスしてください。

Uegaでの撤退：株式購入·売却協定(CCVA)に署名

2023年12月14日、CopelとCopelはmbar Energia S.A.とTPP Araucáriaの81.2%の持分についてCCVA契約を締結した。CCVAの署名は、受け入れ会社が受け取った拘束力のある提案書に由来し、その参加会社価値(“企業価値”)は2023年9月30日の基準日に3.207億レアルであり、同一基準日の純債務が3，000万レアルであることを考慮すると、“持分価値”は2.907億レアルである。もっと情報を知りたいのですが、ここにアクセスしてください。

2024年2月23日、Petrangleo Brasileiro S.A.-ブラジル国家石油会社はCCVAの条項と条件を遵守し、18.8%の株式を売却し、工場全体の撤退を代表した。

CopelはMSCIブラジル指数の一部になりました

2023年12月1日から、B類優先株(CPLE 6)は がモルガン·スタンレー資本指数(MSCI)に組み入れられた。その結果、これらの株は指数ベースの基金と大量に取引された。MSCI 指数は機関投資家の世界的な参考であり、彼らはこれを参考に、グローバル範囲で受動型ファンドのポートフォリオを構成する。MSCIのデータによると、現在約14.9兆ドルの投資ファンド管理資産はMSCI指数を基準に世界的に管理されている。

コペルは“LatinFinance”誌から年間最優秀取引賞を受賞した

2024年1月25日、2023年にCOPELを資本分散かつ持株株主のいない会社に転換する過程を表彰するために、“LatinFinance”誌から発行された年間地方取引賞を受賞した。この成果は、公開株式発売プログラムの実行に成功するための会社全体の一連の行動の約束、効率、効果を反映している。

もっと情報を知りたいのですが、ここにアクセスしてください。

セル計画の終了

2023年12月26日に、2023年12月18日に開催される第209回株主特別総会で承認された後に終了し、株式預金証明書(“単位”)(CPLE 11) をログアウトし、その後、当社が発行した5(5)株を単位あたり1(1)普通株(CPLE 3)と4(4)“B”類優先株(CPLE 6)の株式として交付し、単位のbr所有者がこれらの株式の同じ権利、優位性、制限を保持する。

より多くの情報について、ここをクリックしてください。

TPP Figueira：SFT/ANEEL注文-第561/2024号

2024年2月23日、Aneelの技術検査担当者(SFT)は、第561/2024号命令によりTPP Figueira発電ユニット-UG 1の商業運営の停止を許可した。br}Copelはまた、許可当局とこの資産の特許権延長の要求を撤回することを正式に承認し、鉱物·エネルギー省の対応を待っている。この設備容量は20メガワットで、鉱物石炭を動力とする火力発電所は現在エネルギー供給契約がない。この主張は，Copelがそのエネルギー発電組合せ脱炭のための戦略計画のもう一つの段階である。

CopelはISE B 3に残っている

2024年、同社はB 3-Brasil、Bolsa、Balc≡o企業の持続可能な発展指数(ISE)の一部になり続ける。ISEポートフォリオ評価過程は、気候変動に関連し、CDP-気候変動スコア(国際組織炭素開示プロジェクトによって作成された指数、気候変動に関連する問題を評価するための会社)を用いて評価する5つの次元(環境、コーポレートガバナンスと上級管理層、人的資本、社会資本とビジネスモデルおよび革新)と6つの次元に分けられる。ISEは，ESG(環境，社会，ガバナンス)で最適な会社の株式からなるポートフォリオのリターンを反映し，会社戦略の参考として，その業務に長寿と持続可能性を提供する比較分析ツールである。

コペルA-CDP採点

同社はCDP開示洞察行動を獲得したA級格付け の前身は炭素開示プロジェクトである。同社は2010年からCDPに応答し，ここ数年B点を保持しており，2023年の気候変動計画における得点をA−に向上させている。CDPはグローバル組織であり、戦略的気候変動管理計画を管理する主要な環境情報開示プラットフォームである。ESG戒律に従った戦略ガイドラインの下で、COPELの変化 は在庫歴史、炭素中和計画の承認、より再生可能な会社への投資、 のリスク分析と気候変化とその関係者とのコミュニケーションを考慮した戦略と財務戦略計画 の制定など、発展してきたやり方を反映している。

Copelは30台の変速機と流通工事で2023年を終える

コペルは2023年にバラナで変電所の建設や拡張，送電，配電線を含む約30件の工事を行った。これらのプロジェクトは同社の近年の投資計画の一部であり、合計4.28億レアルの改善である。その大部分は3.79億レアルであり，同社が27工事に投資し，これらの工事はエネルギー分配インフラの現代化改造と補強を行っている。また、3つの送電網プロジェクトの現代化に4900万レアルを支出した。

規制援助事務所を設置する

最適市場実践と一致し、政策とより良い結果制御を結合し、指導機能を最適化し、政策を強化して持続的な価値創造を実現するために、会社 は新しい組織構造を確定し、取締役会(“CAD”)はCopel Holdingの新しい組織構造を承認し、総裁と直接関連する監督管理援助事務室を設立し、監督管理分野でより戦略的な行動をとる独占構造 を採用し、会社の価値創造を期待する。2024年1月2日から、新官僚はエンジニアの小さなフェルナンド·アントニオ·蔚来である。新しい取締役はバラナ連邦技術大学(UTFPR)電気工学専攻を卒業し、同じ学院の電気工学と工業情報技術修士号を持ち、Dom Cabral財団の管理学工商管理修士号、ヴァガス財団の金融、コントローラ、コンプライアンスMBAの学位を持っている。1997年に職業従業員になって以来、取締役は計画、地下ネットワーク、研究と開発、プロジェクト、工事と管理などの分野で働いてきた。彼は2007年から管理職を務め、過去6年間資産管理と流通金融総監を務めてきた。

コペル·メルカルド·リフレの新しい役人

2023年12月1日、電気エンジニアクライバーソン·ルイス·ダシルバ(Br)がコペル·メルカルド·リフレの新任取締役将軍となった。Klebersonは2010年から会社で働き，会社の複数のエネルギー商業化分野を担当し，最近ではGETでエネルギー商業化ディレクターを務めている。彼はCopel Mercadoエネルギー市場と計画部のLivreで働いている。Lactecの電気工学専攻と技術開発修士号(Br)を卒業した彼はSimeparの取締役会メンバーとCCEE電力取引商会の監督会メンバーである。彼は2010年以来Copelの職業従業員であり，電気エンジニアを務め，商業化，発電，送電の各分野で管理職を務めている。

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