誤り2022会計年度000158080874,495,33374,30772,9280.000010.00001500,000500,00089,00387,12374,35973,73814,64413,384P 1 YP 1 Y12Http：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#AcruedLiabilitiesCurrentHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2023#その他の負債は現在ではありませんP 5 YP 1 YP 1 YP 4 Y333333000015808082023-01-012023-12-3100015808082023-06-30ISO 4217：ドル00015808082024-02-16Xbrli：共有00015808082022-01-012022-12-3100015808082023-12-3100015808082022-12-31ISO 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2014年従業員在庫調達計画メンバーアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-12-310001580808米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001580808米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-12-310001580808米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-12-310001580808Aten：株式奨励メンバー2023-01-012023-12-310001580808Aten：株式奨励メンバー2022-01-012022-12-310001580808Aten：株式奨励メンバー2021-01-012021-12-310001580808アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2023-01-012023-12-310001580808アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-12-310001580808アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-12-310001580808米国-GAAP：販売コストメンバー2023-01-012023-12-310001580808米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-12-310001580808米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-12-310001580808アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2023-01-012023-12-310001580808アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-12-310001580808アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-12-310001580808米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2023-01-012023-12-310001580808米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-12-310001580808米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2023-01-012023-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-12-3100015808082021-10-012021-12-3100015808082022-10-012022-12-310001580808米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-12-310001580808ATEN：PerformanceStockUnitsPSUsMember2023-12-310001580808制限：制限された株式単位RSUsAndPerformanceStockUnitsPSUsMember2022-12-310001580808制限：制限された株式単位RSUsAndPerformanceStockUnitsPSUsMember2023-01-012023-12-310001580808制限：制限された株式単位RSUsAndPerformanceStockUnitsPSUsMember2023-12-310001580808制限：制限された株式単位RSUsAndPerformanceStockUnitsPSUsMember2022-01-012022-12-310001580808制限：制限された株式単位RSUsAndPerformanceStockUnitsPSUsMember2021-01-012021-12-3100015808082022-09-082022-09-0800015808082021-10-2800015808082023-11-070001580808アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーTten：2千と14人の株式インセンティブ計画のメンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001580808SRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバーTten：2千と14人の株式インセンティブ計画のメンバー2023-01-012023-12-310001580808米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberAten：PerformanceStockUnits 2019年12月2019-12-012019-12-310001580808US-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバAten：PerformanceStockUnits 2019年12月2019-12-012019-12-310001580808US-GAAP：共有補償に基づいて3人のメンバを送信Aten：PerformanceStockUnits 2019年12月2019-12-012019-12-310001580808Aten：従業員株式オプション制限株式単位と従業員株式購入価格権利メンバー2023-01-012023-12-310001580808Aten：従業員株式オプション制限株式単位と従業員株式購入価格権利メンバー2022-01-012022-12-310001580808Aten：従業員株式オプション制限株式単位と従業員株式購入価格権利メンバー2021-01-012021-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2023-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：研究メンバー2022-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001580808アメリカ-公認会計基準：研究メンバーアメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：一般商業メンバー2023-12-310001580808米国-GAAP：国内/地域メンバーアメリカ-公認会計基準：一般商業メンバー2022-12-310001580808SRT：米国メンバ2023-01-012023-12-310001580808SRT：米国メンバ2022-01-012022-12-310001580808SRT：米国メンバ2021-01-012021-12-310001580808国：アメリカ2023-01-012023-12-310001580808国：アメリカ2022-01-012022-12-310001580808国：アメリカ2021-01-012021-12-310001580808アメリカ：UnitedStatesメンバーは含まれていません2023-01-012023-12-310001580808アメリカ：UnitedStatesメンバーは含まれていません2022-01-012022-12-310001580808アメリカ：UnitedStatesメンバーは含まれていません2021-01-012021-12-310001580808Aten：APJメンバー2023-01-012023-12-310001580808Aten：APJメンバー2022-01-012022-12-310001580808Aten：APJメンバー2021-01-012021-12-310001580808ATEN：アジア太平洋地域には日本のメンバーは含まれていない2023-01-012023-12-310001580808ATEN：アジア太平洋地域には日本のメンバーは含まれていない2022-01-012022-12-310001580808SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-12-310001580808国：JP2023-01-012023-12-310001580808国：JP2022-01-012022-12-310001580808国：JP2021-01-012021-12-310001580808アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2023-01-012023-12-310001580808アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-12-310001580808アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-12-310001580808国：アメリカ2023-12-310001580808国：アメリカ2022-12-310001580808国：JP2023-12-310001580808国：JP2022-12-310001580808その他の国/地域：メンバー2023-12-310001580808その他の国/地域：メンバー2022-12-310001580808SRT：シーン予測メンバ2024-01-012024-12-310001580808アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-072024-02-070001580808アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-03-012024-03-010001580808アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2024-02-162024-02-1600015808082023-10-012023-12-31

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表：10-K

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

移行期になります              至れり尽くせり             

依頼書類番号：001-36343

A 10ネットワーク会社

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

 

デラウェア州						20-1446869
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)						(税務署の雇用主 識別番号)

果樹園通り2300番地サンノゼ, カリフォルニア州95131

(主な行政事務室住所と郵便番号)

(408) 325-8668

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

 

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引記号

登録された各取引所の名称

普通株、額面0.00001ドル

テンちゃん

ニューヨーク証券取引所

同法第12条(G)に基づいて登録された証券：

ない。

登録者が証券法第405条に規定する有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです   ☒*☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。 答えはイエスです☐    違います。   ☒

再選択マークは、登録者(1)が過去12ヶ月以内に(または登録者にそのような報告の提出を要求するより短い時間以内に)1934年の証券取引法第13条または第15条(D)が提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)このような提出要件を過去90日間以内に満たしてきたことを示す.     はい、そうです  ☒*☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような書類の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規定(本章232.405節)第405条の規定に従って提出しなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す.     はい、そうです  ☒*☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい

大型加速ファイルサーバ			☒			ファイルマネージャを加速する			☐
非加速ファイルサーバ			☐			規模の小さい新聞報道会社			☐
						新興成長型会社			☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する¨

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す¨

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐*☒

2023年6月30日まで(登録者が最近完成した第2財期の最終営業日)，登録者の非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約$である1,017.7百万ドルは、ニューヨーク証券取引所におけるこの株の終値に基づいている。本開示の目的のためにのみ、その日までの登録者の執行者及び取締役が保有する普通株式、並びに我々の執行者及び取締役に関連するエンティティが保有する普通株式は、これらの者が連結会社とみなされる可能性があるので除外されている。執行役員と取締役を関連会社に決定することは，必ずしも他の目的からの決定的な決定であるとは限らない。

2024年2月16日現在、登録者普通株の流通株数は、1株当たり額面0.00001ドル、74,495,333.

引用で編入された書類

登録者は，2023年12月31日までの120日以内に米国証券取引委員会に提出される2023年度年次株主総会最終依頼書の一部を引用して本年度報告第III部(第10，11，12，13及び14項)の10−K表に組み込む予定である。

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A 10ネットワーク会社

表格10-Kの年報

2023年12月31日までの年度

カタログ

						ページ
前向き陳述に関する説明						2
リスク要因の概要						4
第1部
第1項			業務.業務			6
第1 A項。			リスク要因			18
項目1 B。			未解決従業員意見			46
プロジェクト1 C。			ネットワーク·セキュリティ			45
第二項です。			属性			46
第三項です。			法律訴訟			46
第四項です。			炭鉱安全情報開示			46
第II部
五番目です。			登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入			48
第六項です。			[保留されている]			49
第七項。			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			50
第七A項。			市場リスクの定量的·定性的開示について			60
第八項です。			財務諸表と補足データ			61
第九項です。			会計と財務情報開示の変更と相違			96
第9条。			制御とプログラム			97
プロジェクト9 B。			その他の情報			99
プロジェクト9 Cです。			検査妨害に関する外国司法管区の開示			99
第三部
第10項。			役員·幹部と会社の管理			100
第十一項。			役員報酬			100
第十二項。			特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項			100
十三項。			特定の関係や関連取引、取締役の独立性			100
14項です。			チーフ会計士費用とサービス			100
第4部
第十五項。			展示·財務諸表明細書			101
第十六項。			表格10-Kの概要			103
サイン						104

1

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前向き陳述に関する説明

    Form 10−K年次報告書には，改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す同様の表現は、前向き陳述を識別することを意図している。

これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない

·既存の製品およびアプリケーションに関するより良い利益をお客様に提供することができます

·適切な収入増加率とこのような成長を促進する他の要因を維持することができる

·市場のニーズとチャンスを予測する能力

·私たちの業務計画および成長と業務運営を効率的に管理する能力

·販売努力の強化を計画している

·残りの履行義務に関する収入の確認への期待

·新製品の発売計画；

·最大のエンド顧客が予想する購入損失または遅延；

·既存のお客様基盤をさらに浸透させることができます

·既存市場で既存製品を代替する能力

·私たちのネットワークやサイバーセキュリティに関連した市場が増加し続けている

·既存技術の能力をタイムリーかつ効率的に拡張し、調整します

·新製品を革新し、タイムリーに市場に出す能力

·私たちの国際的なビジネス展開能力および収益性への影響

·市場競争の激化の影響と効果的な競争能力

·季節的傾向が業務結果に及ぼす影響；

·第三者との関係への期待

·税務資産および未確認の税金優遇を実現することへの期待

·海外業務収入を国内に送金する計画について

·適格な従業員とキーパーソンを引き付け、維持し、発展させる

·営業、マーケティング、製品開発、流通ルートパートナー計画、研究開発チームに投資しながら利益を維持する能力があります

·将来のコストと支出への期待

·流動性の状況と将来の資本需要への期待

·戦略選択の探索

·製品の組み合わせの変化や販売の地理的位置；

·株式買い戻し計画と四半期現金配当

·物件や関連コストへの期待

·通貨レートの変動；

·関税に影響を与える

·上場企業に必要なコスト増加は、環境、社会、ガバナンス事項と関連しており、将来的には公開市場で大量の普通株を販売している

·訴訟の費用と潜在結果；

·セキュリティホールをタイムリーにまたは効率的に防止または適切に修復することができます

·ブランドと知的財産権を維持し、保護し、向上させる能力

·将来的な補完会社、製品、サービス、または技術の買収または投資；

·買収または買収可能なエンティティの運営を効率的に統合することができます。

これらの展望的陳述は、“リスク要因”および本年度報告10-K表の他の部分で説明されたリスク、不確実性、および仮説を含む多くのリスク、不確実性および仮定の影響を受ける。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。私たちの実際の結果と財務状況と展望性陳述に示された大きな異なる重要な要素は、重要な取引の完了と私たちの実行力の改善に関する実行リスクを含む；私たちの製品は市場に採用され続ける；私たちは市場の需要と機会を予測する能力を成功させる；私たちは新しい製品と機能をタイムリーに開発する能力；私たちは収益力を維持する能力；私たちの最大の最終顧客が購入することを予想している損失または遅延；私たちは私たちの競争地位の能力を維持または改善する能力；競争力と実行力

2

---

クラウドの傾向に関連するリスク；私たちは新しい最終顧客と私たちの最大の最終顧客を誘致し、維持する能力；私たちのブランドと名声を維持し、向上させる能力；私たちの顧客の私たちの製品の配置と支払いパターンに対する要求の変化；ネットワークとネットワークセキュリティに関連する市場の持続的な成長；将来の相補会社、製品、サービスまたは技術の任意の買収または投資の成功；私たちの販売と他のチームが良好な能力を実行する能力；私たちの閉鎖周期を短縮する能力；私たちのチャネルパートナーが私たちの製品を販売する能力；製品の組み合わせまたは販売の地理的位置の変化；国際市場での私たちの存在に関連するリスク；配当計画または株式買い戻し計画のための資金の任意の予見不可能な資本需要を移転する必要があるかもしれない；私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼすグローバルマクロ経済または政治環境の著しい低下；私たちのサプライチェーンに関連する業務中断；顧客が注文をキャンセルまたは延期すれば、私たちは業務および支出を管理する能力、財務報告の内部統制の弱点または欠陥、1934年の証券取引法に基づいて提出される定期報告をタイムリーに提出する能力、および本報告の“リスク要因”の部分的に決定された他のリスクをタイムリーに提出する。

これらのリスク、不確実性および仮定を考慮して、本年度報告で議論された10-K表中の前向きイベントおよび状況は発生しない可能性があり、実際の結果は前向き陳述中の予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。

あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。私たちが本報告書で行った任意の前向きな陳述は、本報告書の日までに限られており、法的要件がない限り、本報告書の提出後にこれらの前向きな陳述を更新するつもりはない。

私たちの投資家関係サイトはhttp：//investors.A 10 networks.comにあります。私たちは、私たちの投資家関係サイト、わが社のブログ(https：//www.a 10 networks.com/blog)と私たちの会社X(前身はTwitter)アカウント(https：//x.com/A 10 Networks)を用いて、ニュース原稿、アナリストプレゼンテーション、補足財務情報を含む重要な情報を投資家に発表し、重大な非公開情報を開示する手段として、FD法規に規定されている開示義務を遵守しています。したがって，投資家は我々の投資家関係サイト，わが社のブログ，わが社のツイッター口座に注目すべきであり，また，以下のプレスリリース，米国証券取引委員会の届出文書，公衆電話会議やインターネット放送にも注目すべきである.私たちはまた、これらの報告を電子的に米国証券取引委員会に提出または提出した後、私たちの投資家関係サイト上の“米国証券取引委員会届出書類”の項目で、私たちの10-K年間報告、10-Q表の四半期報告、8-K表の現在の報告、およびこれらの報告の改訂を無料で提供します。

3

---

リスク要因の概要

私たちの業務、運営、業界に関連するリスク

•市場の需要とチャンスを予測し、市場で私たちの製品を採用する

•新製品と新機能をタイムリーに開発し、導入する

•収益性を維持する

•私たちの運営コストと結果の可変性は

•四半期末の出荷量に依存しています

•競争が激しく、競争の地位を維持または向上させる

•クラウドコンピューティングの傾向に基づいて

•私たちのブランドと名声を維持し向上させ

•限られた数の端末顧客が大きな収入を構成している

•お客様は私たちの導入と支払いモードの変更を要求します

•より優遇された条項と条件を要求する大型端末顧客；

•毛金利の変動

•国際的な収入源から来ています

•私たちの国際業務の拡大に関連するリスクは

•合格した人材を採用し、維持し、激励する

•戦略的代替案を探る

•不利な経済状況は技術支出を減少させる

•私たちの第三者メーカーへの依存は

•供給源が限られており供給不足や変化があります

•私たちの運営、製品、またはサービスにおける実際または知覚可能な欠陥、エラー、または脆弱性

•保証クレーム、返品、責任、欠陥

•未検出のソフトウェアおよびハードウェアエラー；

•オープンソースコードソフトウェアを使用して；

•他の人が開発したシステムとの相互運用性の課題

•在庫過剰や不足を防ぐ

•私たちの製品販売能力は品質支援とサービスに依存しています

•質の高いサポートとサービスを維持します

•製品は業界基準、法律、およびコンプライアンスに関する要件を満たしている

•第三者や他の情報技術システムに依存しています

•将来可能な買収は

•流通パートナーと顧客の信用リスク

•サイバー攻撃や他の情報やセキュリティホールのリスク；

•地震、火災、停電、洪水、犯罪活動、戦争行為、テロ。

知的財産権、訴訟、法律法規に関するリスク

•知的財産権に関する訴訟とクレーム

•私たちの知的財産権を保護し

•イギリスの離脱と法的要求の変化を含むイギリスと他の政治的事態の発展

•米国の関税、輸出入制限、中国法規、貿易障壁を高める

•データ、商業秘密、および個人識別情報の機密性を保護し、保護する

•セキュリティホールを防止したり他の方法で解決するコスト

•個人資料の保護が十分であるかどうか

•政府組織への販売

•政府の法律法規を遵守する

•政府の輸出入規制

•環境法律法規

•営業損失繰越額の制限を使用する

•税金の法律、法規の変化、または納税申告審査への悪影響

•公認された会計原則を変える

•効果的な内部統制能力を維持しています

•私たちの憲章とデラウェア州の法律は経営陣の根深い買収を阻止するかもしれない

•デラウェア州衡平裁判所が管轄する株主訴訟と

4

---

•環境、社会、そして統治事項がますます重要視されている。

資本化と金融市場に関するリスク

•為替レートが変動する

•私たちの普通株の所有権は

•私たちは追加資金と株主希釈能力を集めています

•普通株価格の変動は

•一般株式を公開市場で大量に販売する可能性がある

•安全と業界アナリストの報告書は

•配当計画を変更し

•私たちの株買い戻し計画。

5

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第1部

プロジェクト1.ビジネス

概要

我々は、信頼性、可用性、拡張性、およびネットワークセキュリティに集中した次世代ネットワークをサポートするネットワークソリューションのリーディング·プロバイダです。当社のポートフォリオは、クラウド環境、内部配備環境、またはハイブリッド環境で運営されている顧客をサポートし、迅速な投資リターンおよび一流の技術性能の投資保護を提供します。ネットワーク攻撃の数と複雑性の増加に伴い、私たちはセキュリティをキー属性として私たちのほとんどの解決策に統合し、更に私たちの顧客がクラウド、モノのインターネットの市場傾向、そしてより効率的なデータ処理の日々増加する需要に適応できるようにし、私たちの強力なグローバル足跡とアプリケーションとネットワークインフラの面でリードしている。私たちの顧客には、大手サービスプロバイダ(クラウド、電気通信、マルチシステム事業者、ケーブルテレビ)、政府機関、企業が含まれています

業界動向と市場駆動要因

業務のデジタル化は，アプリケーションをほぼ運営の各方面の重要な要素としている.アプリケーションの安全性と効率は業務と財務業績に直接影響する可能性があり、セキュリティホールはブランド価値と顧客保持率に影響を与える可能性がある。アプリケーションネットワークおよびセキュリティ業界は、アプリケーション開発、配信、利益、および保護方式の動的な転換を経験している。人工知能(AI)分野の革新は、アプリケーションの交付効率の向上と保護を強化する新しい方法を推進している。私たちの会社の戦略と技術は、これらの発展の傾向と私たちの顧客と業界の需要に対応しています

クラウド·アプリケーションをより多く採用するそれは.数十年間、企業は設備ベースの物理データセンターにおけるアプリケーションを使用して運営されてきた。これらの伝統的な応用は依然として世界各地の企業の核心であるが、1種の新しいクラウドベースの応用が出現しており、これは新しいチャンスと挑戦をもたらし、組織にその応用の可視性、性能と安全性を再評価することを要求する。いくつかの課題は、企業が様々なデータセンターおよびクラウドタイプ(プライベートクラウド、パブリッククラウド、またはハイブリッドクラウドのいずれか)にわたって安全なアプリケーションサービスをどのように効率的に管理するかに関連する。時間の経過とともに、ますます多くのアプリケーションがクラウド内で誕生または提供される可能性があり、従来のデータセンターに存在するいくつかのアプリケーションもクラウドに遷移する可能性がある。この転換に対応するために、企業は伝統的な応用環境と雲に基づく応用環境の間に橋を架ける解決策を構築し、曇りの世界のすべての安全な応用サービスを集中的に管理する必要がある

ネットワークの複雑さと新しいインフラの例を増加させる従来のITベンダは、キーアプリケーションおよびその後の業務運営の敏捷性を向上させるために、複数の動作環境にまたがってハードウェアを中心としたモードからソフトウェア定義の方法に移行する必要がある可能性がある。製品の組合せを適応と多様化させ、更新された仮想ソフトウェア、容器に基づくソフトウェアと雲に基づく製品を含むことは、未来の市場の指導的地位と競争構造を決定する重要な要素である。

自動化、協調の重要性が高まっている。 アプリケーションがますますクラウド環境に移行するにつれ、協調および自動化ツールの配備は、セキュリティおよびアプリケーションサービスの展開および操作の効率的な自動化を実現している。運営効率と柔軟性を高め、セキュリティ異常の検出と報告を改善し、エンドユーザー体験を強化し、総所有コスト(TCO)を低減し、分散アプリケーションサービスの管理を簡略化し、容量計画を改善し、マルチクラウドソフトウェアライフサイクル管理を最適化する必要がある。最新に開発されたセキュリティアプリケーション配信自動化と予測性分析ツールを導入することにより，企業はそのアプリケーション性能を可視化し，異常な傾向を検出し，そのアプリケーション配信とネットワークセキュリティを自動化することができる

DDoS攻撃の台頭と人工知能の利用インターネットの脅威は企業と社会全体を悩ませ続けている。悪意のある行為者と ハッカー活動家、アマチュアハッカー、外国軍事や情報組織などのサイバー犯罪者は様々なタイプのデータセンターを狙っている。分散拒否サービス(DDoS)攻撃は，規模，頻度，複雑性，悪名の面で増加している.ITプレイヤーはますます複雑な相手に直面しており、彼らはこれらの攻撃の規模と頻度に責任がある

DDoS攻撃は，ゾンビネットワークと呼ばれる大規模なグローバル被害端末ネットワークからの協調攻撃を企画することで，ターゲットネットワークやサイトを利用できないようにしようとしている.影響を受けた端末は、カメラのような計算装置または“モノのインターネット”駆動装置であってもよい。インターネットに接続されたデバイスは

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ハッカーはゾンビネットワークの一部として使われています人工知能における革新は，セキュリティチームがDDoS攻撃信号の上昇を緩和し，攻撃された端末を迅速かつ正確に解決する技術を応用することを可能にしている.

TLS、SSL、暗号化アプリケーション、および隠れた脅威の急速な増加それは.多くのアプリケーションは、トランスポート層セキュリティ(“TLS”)およびセキュリティソケット層(“SSL”)プロトコルを使用する。サイバー犯罪者はこのプロトコルを利用して暗号化チャネル内にマルウェアを隠蔽し，企業やユーザを攻撃する.この悪意の傾向はSSL暗号化チャネル内のより高い可視性の需要を促進する.企業は、トラフィックを効率的に復号し、出口セキュリティポリシーを適用するための方法を必要とし、悪意のあるトラフィックを検査、識別、および修復し、その後、トラフィックを再暗号化し、宛先に迅速に送信するための有効な方法を必要とする。ユーザ体験に“セキュリティ性能税”を課すことなく、このプロセスを効率的に実行することが我々のクライアントが重視する機能である

5 Gネットワークとスマート世界の到来. 商用5 Gネットワークの継続的な配備はネットワークスループットの大幅な増加をもたらし、モバイル事業者と他社に重大な新しいビジネスチャンスをもたらす。それはまた、5 Gネットワークの日々増加する容量要求と複雑な管理需要に対応できる新世代のセキュリティインフラを必要とする。合併セッションが大幅に増加し，パケットサイズが小さく，毎秒接続数が高いため，5 Gネットワークの容量需要が大幅に増加している.事業者は遅延を大幅に低減し、総所有コストを低減し、効率を向上させなければならず、これはコアネットワーク機能を事前に統合する必要があるかもしれない。これにともない，相互接続デバイスやトラフィックの急増にともない，DDoS攻撃の範囲や規模が大幅に増加する可能性があるが，これは，モノのインターネット(IoT)/機器から機器へのトラフィックが新たな5 Gから渡される知的世界アプリケーションの拡張によるところが大きい.これらの要求を満たすために、移動体および他の事業者は、超大規模およびより高い性能、より豊富な機能セット、および豊富な自動化、分析、および脅威情報を提供するために、新しい解決策を必要とするだろう。

高度なマルチクラウドセキュリティアプリケーションサービスソリューションが必要ですこれらの課題に対応するためには，企業アプリケーション環境にまたがってセキュリティアプリケーションサービスを管理するための高度な統合ソリューションが必要である.多くの解決策の要求の中で、いくつかのより重要な要求は：

•伝統的な環境とクラウド環境を集中的に管理することができるより多くのアプリケーションがクラウド内で提供され、ローカルデータセンタおよびデバイスベースのデータセンタによってサポートされる従来のアプリケーションと共に実行されるにつれて、アプリケーション配信およびセキュリティ解決策は、従来のクラウドベースの環境を横断する必要がある。これを行うためには、解決策は、従来のデータセンターと無数の異なるクラウドの任意の組み合わせにわたって安全なアプリケーションサービスを集中的に制御し、管理しなければならない。データセンターおよび異なるクラウドタイプをサポートするために、解決策は、ハードウェア、ソフトウェア(すなわち、仮想、裸機およびコンテナ)およびクラウドベースの製品の様々な外形仕様を必要とする。

•クリア 可視性と 老練である 分析する適用性能と安全性の有効性は，企業のアプリケーショントラヒックに対する可視性レベルに大きく依存する.このような可視性は、アプリケーションのセキュリティ脅威および性能問題に影響を与える全体ビューを提供するために、任意の数のデータセンターおよびクラウドタイプに効果的にまたがるべきである。可視性が深く，明確になればなるほど，アプリケーションの性能向上や保護の分析や操作可能な情報の向上に利用できる.安全なアプリケーションサービスソリューションは、信頼できる可視性とアプリケーション別分析を提供しなければなりません。

•拡張能力を備えている現在の動的なアプリケーション環境を考慮すると，大規模な性能や安全性は我々のクライアントが非常に望んでいる.顧客は、ソリューションがアプリケーショントラフィックを迅速に分析し、集中管理方式で従来およびクラウドベースのアプリケーション環境における性能および安全性を向上させることを望んでいる。モノのインターネット設備の急速な採用と5 Gの到来に伴い，解決策の規模化実行能力がますます重要になると信じている.

•完全なセキュリティ機能を持っています安全なアプリケーションサービス解決策は、暗号化トラフィックに隠された悪意のある脅威およびDDoS攻撃のような複雑なネットワークセキュリティ脅威を迅速に検出および緩和するために、機械学習および人工知能を利用しなければならない。増加する複雑なネットワーク攻撃を防御するために、顧客は、敷地面積や総所有コストを大幅に増加させることなく、優れた性能とスケーラビリティを提供することを望んでいる。

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製品の組み合わせ

私たちの製品の組み合わせは、上記の多くの課題と解決策の要件を解決するために努力しています。この製品の組み合わせには、6つのセキュリティアプリケーションソリューションと、2つのスマート管理および自動化ツールが含まれています。

我々のソフトウェアソリューションは、裸機ソフトウェア、コンテナ化ソフトウェア、仮想デバイス、およびクラウドローカルソフトウェアとして、最適化されたハードウェアデバイスに組み込まれるような様々な外形仕様を提供する。これまで、私たちの収入は、主に最適化されたハードウェアに永久許可を組み込んだ上で、私たちの独自のソフトウェアを渡すことから来ていましたが、このモデルは、定期的な許可、購読、および純粋なソフトウェアモデルを含む様々な方法で発展し始めています。私たちの全面的で柔軟なアプリケーションソリューション製品の組み合わせは、私たちのHarmonyコントローラと組み合わせて、仕事負荷を私有雲と公共クラウドの組み合わせに移行する日々増加する需要を満たすことができます。A 10調和コントローラは、マイクロサービスおよびコンテナ技術の上に構築され、アプリケーション層のリアルタイムおよび予測分析と、混合環境(物理データセンターから共通クラウド、プライベートクラウドおよび混合クラウドへ)にわたるセキュリティアプリケーションサービスの集中管理および調整を統合したマルチテナント、高度に拡張可能なコントローラアーキテクチャを提供する

以下に我々の製品組合せの概要を示す

安全な応用ソリューション：

1.迅速雷アプリケーション配信コントローラ(“ADC”)

2.中国雷運営商級組網(略称中広核)

3.雷SSLInsight(“SSLI”)

4.雲雷融合ファイアウォール(略称CFW)

スマート管理と自動化ツール：

1.調和制御器

A 10防御製品キット：

1.A 10脅威制御の防御

2.A 10防御バンド(前身はGalaxy管理システム)

3.A 10防御プローブ

4.A 10防御Mitigator(前身は雷TPS)

以下は，我々の製品組合せのさらなる概要である

安全な応用ソリューション

1.迅速雷アプリケーションはコントローラに渡される。迅速雷ADCは、グローバルサーバ負荷均衡、高可用性、Aflexスクリプト、AVCS、ADPマルチテナント、SSL、アンロード、加速、キャッシュおよび圧縮、Webアプリケーションファイアウォール(WAF)、ドメイン名サーバ(DNS)アプリケーションファイアウォール(DAF)などを含む先進的なサーバ負荷等化を提供します。ADCは、一般に、Web、アプリケーション、およびデータベースサーバを含むデータセンタ内のサーバ群の前に配置される

2、中国雷運営商級組網それは.迅雷CGNは運営商レベルネットワークアドレス変換(CGNAT)を使用して日々希少になっているIPv 4アドレスブロック及び関連インフラの使用寿命を延長し、IPv 6アドレス標準の変換解決方案を提供した。我々のCGN解決策は、通常、異なるタイプのIPアドレス間で標準に適合したアドレスおよびプロトコル変換サービスを提供するサービスプロバイダネットワークに配備される。それは世界各地の多くの大手サービスプロバイダと企業によって成功的に実施された

3、雷SSLInsight迅雷SSLIは，CPU集約型のSSL復号機能をアンインストールすることにより，セキュリティデバイスが暗号化ストリーム中のマルウェアをチェック·削除することができ，SSL暗号化による固有のブラインドに着目する.ThundersSLIは、SSL暗号化されたトラフィックを復号し、ファイアウォールのような第三者セキュリティデバイスに転送して深さパケット検出(DPI)を行う。ストリームが分析されクリーニングされると，ThundersSLIはストリームを再暗号化し，その所定の宛先に転送する

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4.雷撃融合ファイアウォールを構築する迅速雷CFWは、複数のセキュリティおよびネットワーク機能を1つのデバイスに統合することにより、1つのパッケージで複数のキーセキュリティ機能を解決し、顧客が資本や運営コストを著しく低減することを支援する。その性能と規模はコンパクトな外形寸法で顧客に優れた価値を提供し、クラウド整ったプログラマブルプラットフォームを介して顧客運営を簡略化した

*雷CFWには：

•明示的なエージェント，URLフィルタリング，SSLの可視性を統合した高性能なセキュリティWebゲートウェイは，HTTP/HTTPSクライアントトラフィックに対するセキュリティポリシーの実行をサポートしている.我々の解決策は、展開および運用上の課題を克服するために、拡張性、性能、およびセキュリティを提供するクラウドアクセスエージェントを含む。

•高性能データセンタファイアウォールは，ネットワーク拒否サービス保護とサーバ負荷バランスを統合し，データセンタアプリケーションを新たに出現したネットワークやDDoS脅威から保護する第4層状態ファイアウォールと第7層アプリケーションレベルゲートウェイ機能を提供することができる.

•ネットワークDDoS，CGNAT，ADC，可視性を用いた高性能GI/SGIファイアウォールを統合した.GI/SGIファイアウォールは、インターネットベースのDDoSや他のセキュリティ脅威からモバイル事業者インフラを保護することができます。

•高性能IPSec VPNは、セキュリティ状態の強化とアプリケーションデータの保護を目的としたセキュリティ製品である。

スマート管理と自動化ツール

1.調和コントローラを開発したHarmonityコントローラは、マルチクラウド環境における安全なアプリケーション配信にスマート管理、自動化、分析を提供し、運営の簡略化を支援します。インフラストラクチャおよびアプリケーション運営チームは、負荷バランス、アプリケーション配信、Webアプリケーションファイアウォール、SSL復号、GI/SGIファイアウォール、ビジネスレベルNAT、クラウドアクセスエージェントソリューションなど、Thunderand Lightningアプリケーションおよびセキュリティサービスの構成およびアプリケーションポリシーを集中的に管理し、自動化することができます。構成や制御は，アプリケーションインタフェース(“API”)により自動化され，組織内で使用される協調システムと統合することも可能である.さらに、Harmonyコントローラは、性能およびセキュリティ監視、異常検出、およびより速い障害排除のための包括的なインフラストラクチャおよび各アプリケーションの指標および分析を提供します。コンテナベースのマイクロサービスアーキテクチャは、動作を中断することなくコントローラ容量を拡張することを可能にする。我々のHarmonyコントローラは、A 10ホストソフトウェアすなわちサービス(“SaaS”)、または自己管理のローカル展開の2つの展開モードを有する。

A 10防御型製品キット

1.中国はA 10を使用して脅威制御を防御するA 10防御脅威制御は独立したSaaSプラットフォームであり，操作可能な分析と阻止リストを提供することで，強力な第1層防御を能動的に構築する.防御脅威制御は独自のA 10研究に基づいている。

2.A 10防御オーケストラ(元aGalaxy管理システム)をアップグレードしますA 10 Defay OrchestratorはA 10 DefayプローブとA 10 Defay Mitigatorと統合され、スマートと自動化されたDDoS保護を提供し、シームレスなDDoS防御管理と実行に集中制御点を提供する。A 10 Defay Orchestratorは，従業員を再現性タスクから解放するとともに，集中化と自動化タスクにより精度と正確性を向上させ，ヒューマンエラーの可能性を減少させ，運営コストの低減を支援することを目的としている.A 10 Defay Orchestratorのハイライトには，先進的なワークフローと自動化防御能力がある.

3.A 10防御プローブをインストールしますA 10防御検出器は，SPネットワークの規模や不均一性を容易に管理し，統一的なDDoS保護解決策を形成するための高性能Netflow，Sflow，IPFIXによるDDoS検出器である.SPSは、防御検出器を使用して下流のクライアントにDDoSサービスを提供することができる。

4.A 10守備Mitigator(原雷TPS)を使用する。A 10防御Mitigatorは私たちのHです高精度、自動化、拡張可能、知的なDDoS緩和ソリューションは、1 Gbpsから1 Tbpsを超える範囲でハードウェアや仮想デバイスの形で配信されます。A 10 Defare Mitigatorは、一般に、内部ネットワークリソースを大規模、大規模、およびマルチベクトル攻撃から保護するために、ネットワーク周辺に配備されます。2017年には、A 10で専用プローブ機能、改善されたワークフロー、自動化を導入することで、A 10 Defect Mitigatorソリューションを強化しました

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オーケストラを守る。2018年には、One-DDoSソリューションにより、迅速雷ADC、CGN、CFWソリューションをオンライン検出器として機能させ、アプリケーションおよびインフラストラクチャの検出を向上させる検出能力を向上させました。我々は，自動攻撃学習のためのA 10 Defare Mitigator動的攻撃パターン認識(DAPR)を追加し，ゼロ日攻撃を識別·阻止し，つねにオンラインでの適応学習により機械学習(ML)を強化した.ThreatSTOP，Inc.によって許可されたA 10脅威制御およびソフトウェアは、既知の不良接続(すなわち、IPアドレス)が保護されたネットワークに入ることを阻止することができるDefare Mitigatorを強化する。

製品外形要素

我々の製品は、物理デバイスおよび永続的および加入ベースのソフトウェアライセンス、ならびに即時使用許可モードおよびFlexPoolを含む様々な外形仕様および支払いモードを提供し、柔軟な消費ベースのソフトウェアモードである。FlexPoolは、企業がアプリケーション、複数のクラウド、およびデータセンターを介して容量を柔軟に割り当て、再割り当てすることを可能にします。

雷鳴シリーズ：迅雷系物理機器は、ADC、CGN、TPS、SSLI、CFW製品を提供しています。迅速雷系製品がサポートするスループット範囲は200 Mbpsから550 Gbpsまでである.このデバイスシリーズは、様々な他のセキュリティおよびパフォーマンスオプションを提供します。

仮想雷仮想デバイスは、VMware、Microsoft Hyper-V、Linux KVMを含むすべての主要な管理プログラムプラットフォーム上で動作することができます。クラウドサービスプロバイダ、例えばアマゾンネットワークサービス(AWS)、マイクロソフトAzure、Googleクラウドコンピューティング(GCP)とサービスプロバイダもvThunderを提供する。VThUnderシリーズでサポートされているスループット範囲は200 Mbpsから100 Gbpsである.

金属むき出しの雷様々なIntel x 86サーバ上で動作し、クライアントが自分のハードウェアプラットフォームを設計し、選択することを目的とした、我々のADCとCGNソリューションのソフトウェアバージョンです

雷電器クライアント自身のハードウェアプラットフォームとオペレーティングシステムスタック上にコンテナとして配備可能なcCGN，CADC，CTPのソフトウェアである.

基礎技術

我々の解決策は，我々が設立して以来，いくつかの最大かつ最も要求されるネットワークにおける高い性能およびスケーラビリティで知られてきた.私たちの高性能製品の価値と意義は私たちの製品の組み合わせの底層ソフトウェアオペレーティングシステムです。Lightning ADC以外に、我々の製品は高度なコアオペレーティングシステム(ACOS)プラットフォーム上に構築され、その性能最適化とセキュリティ機能を利用している。

ACOSプラットフォームは、より高い効率および性能スケーラビリティを達成するために、単一のCPU内で動作する複数の並列処理コアをますます多く有する現代64ビット中央プロセッサ(“CPU”)に対して最適化されている。これらの密集しているマルチコアCPUの能力を最大限に発揮するために，ACOSは共有メモリアーキテクチャを独自に実施し，すべてのカーネルに共有メモリへの同時アクセスを提供する.この共有メモリソフトウェアアーキテクチャは，我々の製品がこれらのマルチコアCPUを効率的に利用し，CPUコアの増加にともない性能を拡張することを可能にしている.したがって，ACOSが顧客に提供する製品は，これらの機能に乏しい製品よりも高いコストパフォーマンス利点を提供することができる.

ACOSの高性能設計は，我々の製品が様々な性能駆動のネットワーク挑戦に対応できるようにしている.ACOSの柔軟なソフトウェア設計は，我々の製品の組合せを様々な市場に適用し，様々なニーズを満たすことができるようにしている.ACOSに関するいくつかの注目すべき詳細は、以下のとおりである

高性能およびスマートネットワーク入出力(I/O)処理高密度マルチコアプロセッサの効率を最大限に向上させるために，プロセッサコア間でアプリケーションフローを公平にバランスさせる高性能スマートネットワークI/O技術を開発した.我々の柔軟な流量アクセラレータロジックは、標準x 86プロセッサまたはフィールドプログラマブルゲートアレイ(“フィールドプログラマブルゲートアレイ”)半導体で動作するソフトウェアとして実装することができる。我々の柔軟な流量アクセラレータ(“FTA”)はまた、各データパケットに対していくつかのハードウェアベースのセキュリティチェックを実行することができ、疑わしいトラフィックがシステム性能に影響を与える前に分離することができる。

拡張可能で効率的なメモリ使用が可能であるマルチプロセッサアーキテクチャの性能を向上させるために，プロセッサが共有メモリとシステム状態を同時に共有することを可能にする共有メモリ技術を開発した.これは配置と

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最初の世代の方法ですプロセッサコアに同時に見えるようにメモリを最適化し，通信オーバヘッドとプロセッサ間の割り当てられたメモリ空間の競合を最小化する.すべてのプロセッサは1つの共有メモリプールを共有し，このメモリプールはアプリケーション処理要求に応じて制限されることなくメモリ空間を動的に割り当てる.クライアントは、構成、ポリシー、およびネットワークデータベースが共有メモリアーキテクチャに効率的に格納されるので、メモリおよびプロセッサリソースからより高い性能およびスケーラビリティを得ることができる。

最適化されたアプリケーションネットワークとセキュリティデータが処理され共有メモリに入れられると，プロセッサはACOSパブリックサービスや機能固有のロジックのアプリケーションを開始することができる.各プロセッサがキー機能を実行し、より高いシステム利用率を実現するために、ACOSは、プロセッサコアを対称的に使用して機能およびサービスを実現する。ACOSパブリックサービスは、構成管理、ネットワークI/O、Aflexスクリプト、仮想シャーシシステム(AVC)、統合を管理するためのAXAPI、アプリケーション配信パーティション(ADP)、バッファ、システムメモリ、タイマ管理、および他の内部システム管理タスクのようなマルチテナントをサポートする仮想化および共通リソース管理を含む重要な操作機能のセットを実行する。ACOSはモジュール化ソフトウェア設計を採用しており，1つのモジュールの修正が他のシステム機能に不必要な副作用を与えることを防止し，信頼性を向上させることができる.

他に注目すべきACOS技術は. ACOSは多くの他の技術を統合しており、第4-7層アプリケーションネットワークソリューションの開発に豊富な環境を提供することができる

• AflexスクリプトAflexスクリプト技術は，業界標準のツールコマンド言語に基づいて，クライアントがカスタマイズスクリプトを作成してアプリケーション処理を強化できるようにしている.

• ADPですADPは、1つの組織の複数の部門または複数のクライアントが1つの物理/仮想デバイスを共有することができるように、ACOSパブリックサービス内のマルチテナントをサポートする。

• 自動送信機AVCSは、複数の物理/仮想デバイスを単一のシャーシとして管理することを可能にする。

• AXAPI. AXAPIは、自動管理の管理統合を実現するために、業界標準に準拠した記述的状態遷移(RESTful)プログラムインターフェースである。

サポートとサービス

私たちの創設原則の一つは良質な顧客支援を提供することだ。私たちのグローバル支援チームは深い技術分野の専門知識を持っていて、私たちの工学組織の一部であり、すべての製品と解決策の訓練を受けて、終始完全に顧客問題の所有権を持って、迅速な応答と解決を実現しています。我々の一貫した高品質の顧客サービスと技術サポートは各種規模の顧客を誘致と維持する重要な要素であり、インストール、電話サポート、修理と交換、ソフトウェア更新、オンラインツール、コンサルティングと訓練サービスを含むサポートサービスである。

すべてのお客様は私たちの製品を購入した後、90日間の標準保証サポートを受けることができます。基本的、基本的な高級、金メダル、プラチナサポートプログラム(プラチナは特定の国/地域で提供)の4つのメンテナンスオプションを提供します。メンテナンス契約は12ヶ月単位で購入することができ、最長5年に達する。 修理契約の平均期限は約18カ月。私たちはハードウェアを購入する時に直接ディーラーあるいは顧客にメンテナンス契約の領収書を発行します。すべての保守契約はキャンセルできません。通常最初に購入したのと同じルートで更新します。ソフトウェア更新は、利用可能な時間および利用可能な時間に基づいて、現在の保守契約を有するすべてのクライアントに提供される。私たちはアメリカ、日本、インド、オランダに技術支援センターを設置しています。

迅速雷TPSは，A 10 DDoSセキュリティイベント応答チーム(SIRT)へのアクセスを含む強化されたサポートオプションを持つ.標準支援の補完として，DDoS予防に特化したDDoS緩和専門家チームにアクセスし，攻撃緩和に効率的な協力を提供することと，A 10脅威情報サービスを購読し，集団情報を利用して既知の脅威を阻止することがある.

私たちの専門サービスチームは販売前のネットワーク評価、全面的なネットワーク分析と容量計画、販売後の移転と実施サービス、現場のインストールと持続的なサポートを含む全方位の有料コンサルティングサービスを提供します。

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顧客

私たちの顧客は電気通信、科学技術、工業、政府、小売、金融、ゲームと教育を含む様々な業界を経営しています。私たちの顧客には、米国最大の2つの無線事業者、米国トップ10のケーブルテレビプロバイダーのうち4社、日本の4つのサービスプロバイダ、その他のグローバル企業、ゲーム会社、政府組織が含まれています。2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たち最大の10の最終顧客から購入した製品は、それぞれ私たちの総収入の約33%、41%、39%を占めています。

2023年、流通ルートのパートナーは私たちの総収入の19%を占めた。2022年、2社の流通ルートパートナーはそれぞれ私たちの総収入の15%と13%を占めている。2021年、流通チャネルパートナーは私たちの総収入の12%を占めた。

競争

安全、5 Gとクラウドの傾向が引き続き突出することに伴い、応用交付需要、ネットワークセキュリティ脅威と技術構造の変化は顧客需要の絶えずの変化を招いた。これらの変化する需要は，DDoS保護，5 G/5 G準備完了，ハイブリッドネットワークを含む我々の潜在市場をネットワークセキュリティ分野に拡張しており，この分野では，我々の過去の従来の競争相手に属さない多くの会社と競争している.汎用管理プラットフォームの敏捷性と柔軟性により、顧客により管理しやすい多様な製品カテゴリを提供することができます。私たちの製品の組み合わせはまた、いくつかの統合ハードウェア、ソフトウェア、およびクラウド製品の容器ベースおよびマイクロサービスのバージョンを含む。

私たちはこれらの市場のいずれにも支配的な会社が含まれているとは思わないし、これらの市場が分散しているとも思わない。私たちの主な競争相手は以下のように分類される

•DDoS保護を含むネットワークセキュリティソリューションおよびサービスを販売する会社、例えば、Netscout Systems，F 5 Networks，Inc.(“F 5 Networks”)およびRadware，Ltd.の子会社Arbor Networks Inc.；

•セキュリティネットワークゲートウェイ、SSLInsight/SSLIntercept、データセンターファイアウォール、およびOffice 365エージェントソリューションを含むネットワークセキュリティ製品を販売する会社

•GI/SGIファイアウォールとCGN製品を販売する会社は、当初、シスコ社(“シスコ”)、ビューボーネットワーク会社(“ビューボーネットワーク”)やFortinet，Inc.(“Fortinet”)などのサプライヤーからのエッジルータやセキュリティ機器など、他のネットワーク目的で設計されていた

•従来のアプリケーションでは、F 5 Networks、Cloud Software Group、Inc.のNetScaler、BroadcomのVMware(Avi Networksの買収により)や多くのスタートアップ企業など、市販製品を配信しています。

私たちの市場の主な競争要因は

•イノベーション能力と顧客のニーズに迅速に対応する能力

•大規模なネットワークセキュリティ脅威を準備し、検出し、緩和する能力

•製品は高速ネットワークトラフィックの能力を促進するために拡張することができる

•内部配備およびクラウドアプリケーション環境を安全かつ集中的に処理することができる

•外形要因および顧客消費モードの影響を受けることなく、任意のIT配信モードまたはモードの組み合わせに適応することができる

•クライアント親密度およびアプリケーション固有技術レベル；

•汎用性および多様な製品に適した汎用プラットフォーム方法を含む総所有コスト

•ブランドの知名度と名誉度

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•才能のある従業員を引きつけて引き留めることができる。

販売とマーケティング

売上高

私たちの高接触販売チームは流通ルートを通じて顧客と直接付き合っています。私たちの販売チームは地理的位置によって組織された内部販売と現場販売者からなり、2023年12月31日まで、彼らはアメリカ、西欧、中東、日本、台湾、韓国、東南アジアとラテンアメリカを含む28カ国と地域で販売業務を維持しています。私たちの販売組織は深い技術領域の専門知識を持つ販売エンジニアを含み、彼らは私たちの流通ルートに販売前の技術支持、解決方案工事、概念検証仕事と技術訓練を提供することを担当しています。私たちの販売チームにはディーラーを通じて私たちの市場カバー範囲を拡大しているチャネル販売組織も含まれています。私たちは私たちが現在販売業務をしていない地域を含めて、私たちの販売員を増やし続けるかもしれない。

一部の顧客販売は私たちの元の設備メーカー(“OEM”)と流通ルートによって開始され、完成されており、私たちの販売者は少ないか、直接参加していません。私たちは流通ルートを通じて世界のほとんどの注文を完成しました。その中には流通業者、付加価値ディーラー、システムインテグレータが含まれています。2023年、2022年、2021年12月31日までの年度まで、流通ルートによる収入はそれぞれ私たちの総収入の95%、83%、89%を占めている。

マーケティングをする

私たちの戦略の重点は私たちの製品とサービスのより大きな需要を推進し、需要が拡大した時に販売を勝利させることです。私たちのマーケティングは世界的な需要発生活動を推進し、グローバル共同マーケティング活動を通じて知名度と需要を高めた。私たちのマーケティングはまた、業界アナリストの参加、メディア普及、ブログ、ソーシャルメディア、活動を通じて世界的な知名度を高めている

製造業

私たちはハードウェア製品の製造を元の設計メーカーにアウトソーシングした。この方法は，製造パートナーの規模や経験から利益を得ることができ，コスト，管理費用，在庫を低減するとともに，変化する顧客ニーズに応じてより迅速に調整できるようにしている。我々のメーカーはLanner Electronics Inc.(“Lanner”)，AEWIN Technologies Co.，Ltd.(“AEWIN”)とIBASEである.これらの会社は、私たちが制定し、所有したり許可したりする設計規範、品質保証計画、標準を使用して、私たちのハードウェア製品を製造し、組み立てています。私たちのメーカーは私たちの需要に基づいて注文を予測して部品を調達し、私たちの製品を組み立てます。これらの予測は、私たちが歴史的傾向と販売と製品管理機能に基づく分析による未来の製品需要の推定を代表し、全体の市場状況に基づいて調整した

私たちとランナとAEWINの合意の初期期限はそれぞれ1年と6年で、これらの合意に基づいて、彼らは私たちの製品を製造、組み立て、テストします。いずれか一方が通知を出さない限り、彼らは更新したくない、すべての合意は自動的に更新され、期限は1年連続する。私たちは固定生産能力や価格設定を保証する長期製造契約を持っていない。サンホセ、台湾と日本の配送センターと私たちのメーカー所在地で品質保証とテストを行います。私たちの製品はアメリカサンホセ倉庫から倉庫と納品され、台湾からアジア太平洋地域とヨーロッパ、中東とアフリカ地域に直接輸送されます。私たちは日本で配達するために第三者物流業者にアウトソーシングします。

たまっている

2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの製品の在庫はそれぞれ約380万ドルと810万ドルです。在庫注文とは、購入注文で確認された注文のことで、製品は通常90日以内に信用状態が承認された顧客に出荷されます。注文がキャンセルされる可能性があり、お客様が再手配する可能性があり、お客様が製品仕様を変更する可能性があります。たまっている注文は確定していると信じていますが、お客様は出荷前に購入注文をキャンセルすることができ、大きなコストが発生することはありません。このような理由で、私たちはどんな所与の日の製品の在庫も未来の収入の信頼できる指標ではないと思う。

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2023年、2022年、2021年12月31日まで、私たちの総収入はそれぞれ2.517億ドル、2.803億ドル、2.5億ドルで、毛金利はそれぞれ80.9%、79.7%、78.6%だった。2023年、2022年、2021年12月31日までの会計年度、私たちの純収入はそれぞれ4，000万ドル、4，690万ドル、9，490万ドルです。

知的財産権

私たちは特許、著作権、商標、そして商業秘密法律と開示の制限に依存して私たちの知的財産権を保護する。2023年12月31日までに210のアメリカ(アメリカ)がすでに特許5件、米国特許出願5件、海外特許79件、海外特許9件を取得している。私たちが発行したアメリカ特許は、私たちが取得した14の特許を含まず、2024年から2042年の間に満期になります。私たちが発表した海外特許は、私たちが取得した5つの特許を含まず、2024年から2037年の間に満期になります。私たちの将来の成功は私たちの主要製品で使用される技術の独占権を保護する能力があるかどうかにある程度かかっています。私たちは私たちの固有の権利を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちの製品のいくつかの態様をコピーしたり、私たちが独自と考えている商業秘密や他の情報を取得して使用しようとするかもしれない。しかも、いくつかの外国の法律はアメリカの法律のように私たちの所有権を十分に保護していない。発行された特許は私たちの独自の地位を維持しないかもしれませんが、競争相手や他の会社は、私たちの技術と類似しているか、または私たちよりも優れた技術を開発するかもしれません。私たちは私たちの知的財産権を実行して保護することができず、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なうかもしれない

私たちは、当社の製品を開発したり、独自およびオープンソースソフトウェアを含む当社の製品に統合したりするためのソフトウェアライセンスを第三者から取得しています。私たちはアメリカと他の司法管轄区域に私たちの商標とドメイン名を登録することを求めている。第1部、第1 A項を参照。本年度報告の10−K表に含まれるリスク要因は、我々の知的財産権の保護に関するリスクの他の情報を取得する。

人力資本

2023年12月31日までに、525人のフルタイム従業員を持ち、そのうち236人が研究開発と顧客支援に従事し、235人が販売とマーケティングに従事し、54人が一般と行政などの活動に従事している。私たちのどの従業員も労働組合の代表ではなく、彼や彼女が私たちに雇用された団体交渉の手配の誰でもない。私たちはどんな停止も経験したことがなく、私たちは私たちが従業員と良い関係があると思う。

企業責任

A 10ネットワークの使命は，安全で利用可能で効率的なキービジネスネットワークを実現することである.私たちが急速に拡張したデジタル経済では、これは今のように関連して重要ではない。私たちの顧客は今も未来も、彼らがより良い業務成果を達成するのを助けることに依存している

私たちの使命を肝に銘じて、私たちは最高基準の道徳と会社管理を維持し、多様で包括的な労働力と顧客とパートナー生態系を育成することに取り組んでいます。私たちはこのような接近が私たちの従業員、顧客、パートナー、そして株主に最高の価値をもたらすと信じている。私たちのグローバルな足跡は業務業績により高いレベルの持続可能性を提供し、私たちはこの責任を私たちのすべての世界的な場所に向けている

私たちは責任あるビジネス連盟が制定した行動基準政策をガイドラインとして使用し、責任あるビジネス連盟は世界最大の業界連合であり、グローバル·サプライチェーンにおける企業社会的責任に取り組んでいる 私たちは私たちのすべての供給者たちもそうすることを願う。この連合は社会、環境、持続可能で道徳的なサプライチェーンのための基準と実践を設定した。私たちのサプライチェーンは検証された評価計画に基づいて継続的に検討されている。

さらに、私たちの取締役会、役員、従業員が遵守する義務がある基準と慣行を確立しました。これらの基準とやり方は、私たちのサイト上の会社の責任の下で概説しました

環境、社会、ガバナンス(“ESG”)

環境.環境

私たちは私たちの社会と経済が依存する環境を保護するビジネス実践に取り組んでいる。私たちは私たちの人員、製品、運営のすべての法律とコンプライアンスガイドラインを満たしたり、超えたりするために努力しています。また，我々は製品やサービスを提供し，バリューチェーン全体の環境への影響を最小限に抑えるよう努力している

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私たちの環境イニシアティブはパリ協定で概説された1.5度の目標と一致しており、私たちはこの計画を支持する企業目標を持っている。

私たちは、EUや世界の他の地域のRoHS、REACH、WEEEなどの他のこのような環境要件を維持するために、契約メーカーやサプライヤーと協力しています。企業の紛争鉱物サプライチェーン政策および私たちのビジネス行動と道徳基準は、私たちのサプライチェーンの参加者が現地の紛争や人権侵害を故意に助長しないことを保証するために、人権面での私たちのやり方と手続きを概説している。私たちのサプライヤーは、紛争の影響と高リスク地域から責任を持って鉱物を調達することに関する私たちの政策を遵守し、私たちの職務調査と私たちが要求する可能性のある情報と認証要求に合わせて、私たちが時々負う報告と開示義務を遵守することを期待しています

カリフォルニア州サンノゼにある会社本部は、浪費と不必要なエネルギー消費を削減するために、カリフォルニア州建築エネルギー効率基準-24条に適合している。同社は地域公共事業会社PG&Eと協力して、再生可能エネルギーをより多く使用することを計画しています。私たちの本社では、従業員と観光客に電気自動車充電ステーションを提供しています。適用されれば、現地の要求に応じてリサイクルを提供し、電子ゴミを適切に処理します。

社交的である

多様性、包摂性、機会均等

私たちは差別と嫌がらせのない労働環境を提供するために努力している。私たちは機会均等な雇用主だ。私たちは一人の年功序列と私たちの業務需要に基づいて雇用決定を下す。私たちは労働環境の豊かさと質を信じ、当事者を本当に包容する環境を作るために努力している。我々はすでに多様性，機会均等，包摂的な行動計画グループを実施しており，多様性調査とフォーカスグループの分析に重点を置いている。私たちは、様々な応募者を募集し、多様で包括的な環境を促進するために、問題を私たちの参加度調査に取り入れています。

私たちは私たちのグループの会員たちが公平で尊重されることを確実にするために努力している。私たちは信頼と相互尊重に基づいた協力作業環境が私たちの成功に重要だと信じている。私たちは労働力の多様性を喜んで受け入れ、異なる背景を持つ個人が増加した創造的価値を称賛する。私たちは脅迫、敵視、嫌がらせ、差別、そして他の不適切な行為を明確に禁止する。しかも、私たちは従業員たちがいつでも専門的で尊厳的な方法で行動しなければならないことを望んでいる；そうするのは、従業員が仕事で不快に感じないようにするためだ。

新入社員が私たちに参加すると、彼らは入社訓練、“従業員マニュアル”、“商業行為と道徳基準”、およびコンプライアンス訓練を通じて、私たちの政策や文化をより多く理解するだろう。これらすべては、会社全体の多様性、公平性、包摂性を促進するために、どのように運営されることが期待されるかを指導してくれた。

私たちは機会均等の雇用主であり、ベトナム戦争時代の退役軍人調整援助法案(“VEVRAA”)の連邦下請け業者でもある。すべての合格申請者は、人種、肌の色、宗教、性別、性指向、性別アイデンティティ、国籍、障害状況、保護された退役軍人身分、または任意の他の法律によって保護された特徴を考慮することなく、雇用考慮を受ける。私たちはまた雇用における非差別を規範化するために適用されるすべての州と地方法律を遵守する

総奨励

私たちの従業員とその家族の身体、精神、経済的健康を支援するために、魅力的な報酬と福祉計画の組み合わせを提供します。私たちは私たちの従業員に公平と功績に基づく総報酬制度を採用し、条件に合った従業員に可変ボーナス計画を提供すると信じている。従業員は通常医療、歯科、視力、その他の総合福祉を受ける資格があり、その大部分は彼らが仕事を始める日に発効する。以下は従業員に提供するいくつかのタイプの健康と健康関連福祉である

•医療歯科視力保険

•会社のマッチング支払い機能を持つ退職計画

•柔軟な支出には医療費、育児費用、駐車、交通費が含まれる

•健康貯蓄口座(雇用主支払いを含む)；

•生命保険

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•短期的で長期的な障害

•有給休暇と欠勤休暇

•従業員援助計画

わが社の所有権を持つ従業員はA 10ネットワークで財務包摂性を得る機会があります。 私たちの株を持つ能力を従業員に提供するいくつかの計画がある。一般的に、私たちの75%以上の従業員が少なくとも株式計画に参加した。わが社の在任中、ほとんどの従業員は、採用時および/または年次審査中に株式奨励を獲得し、私たちの目標の実現に大きな影響を与えた従業員を表彰する機会があります。ほとんどの従業員は、アルバイトでもフルタイムでも、私たちの社員株式購入計画(“ESPP”)に参加することができます。ESPPの参加者は市価15%の割引で私たちの株を購入することができる。私たちは私たちの割引株式購入計画が計画に参加した従業員の中で所有権心理を作るのに役立つと信じている。

健康、安全、健康

私たちは私たちの従業員と大衆を被害から保護するために、健康、安全、保障された労働環境を維持するために努力している。私たちは従業員の健康と安全を確保するために多面的な方法を使用して、私たちの商業行為と道徳基準から私たちの社内外での行動方式政策まで。私たちは適用される健康、安全、環境法律、そして関連する会社の政策と手続きを遵守する。私たちは攻撃的な行為、暴力、直接と間接的な脅威、嫌がらせ、脅迫、会社の財産に武器を持つことに対してゼロ容認政策を取っている。また，健康計画と我々の健康保険提供者によるネットワークシンポジウムを通して，環境持続可能な方法で日常的なビジネス活動を展開することに努めている。

統治する

私たちの取締役会は、私たちの取締役会が多様な機関であるべきだと考えており、私たちの指名とコーポレートガバナンス委員会は、取締役会の著名人を選択する際に広範な背景と経験を考慮しています。現在、私たちの役員の60%は性別を含む1つ以上の異なるグループから来ていると自認している

私たちは従業員、顧客、パートナー、サプライヤーと株主の絶えず変化する要求とフィードバックに基づいて、当社の会社管理ガイドラインを絶えず審査し、改善していきます。取締役会の指名委員会と会社管理委員会は完全に独立取締役で構成され、法律と業界ベスト実践によって定義された適切な管理方法を評価し、これらの提案を取締役会に提出する。現在、取締役会メンバー5人のうち4人は独立しており、5人のメンバーのうち3人の任期は5年未満である

A 10は2002年のサバンズ·オクスリ法案など、会社が関連要求を遵守することを確保するために独立監査会社と交渉した

会社の管理と行為準則政策は“商業行為と道徳準則”、“会社管理基準”、“通報者政策”と“従業員マニュアル”に概説されている。従業員が問題を提出するかもしれませんメールボックス：margalmetag@a 10 networks.comまたは“従業員マニュアル”に記載されているように、会社の第三者ホットラインを介して。

企業情報

A 10ネットワーク会社は2004年にカリフォルニア州に登録設立され、その後2014年3月にデラウェア州に再登録された。私たちのウェブサイトはWwww.a 10 networks.com，私たちの投資家関係サイトはhttps：//investors.A 10 networks.comにあります。米国証券取引委員会に文書を提出した後、Form 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および証券法第13(A)または15(D)節によるこのような報告および他のすべての文書の修正を、我々の投資家関係サイトを介して閲覧することができる。これらのファイルはまた私たちの投資家関係サイトで無料でダウンロードすることができる。また、米国証券取引委員会に提出された資料のコピーは、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govでアクセスすることができます。

当社、当社の製品とサービス及びその他の事項に関する重要な資料を様々なルートで公開しております。当社のサイトを含めて(Wwwn.a 10 networks.com)、私たちのサイトの投資家関係欄(https：//Investors.A 10 networks.com)、プレスリリース、米国証券取引委員会に提出された書類、公開電話会議、およびソーシャルメディア、私たちの企業X(前身はTwitter)アカウント(@A 10 Networks)私たちの会社のFacebookページ(https：//www.facebook.com/a 10 Networks)。提供される情報には、財務業績に関するプレスリリース及びその他の情報、環境、社会及びガバナンスに関する情報、及び会社年度に関する情報が含まれる

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株主総会。私たちのウェブサイトの内容およびソーシャルメディアコンテンツは、本年度報告書(Form 10-K)や私たちが米国証券取引委員会に提出した他の報告書や文書に引用的に組み込むつもりはなく、私たちのサイトへのいかなる言及も非能動的な文字参照に過ぎません。私たちは投資家たちと他の人たちがこれらの場所で公開されている情報を検討することを奨励する。なぜなら、これらの情報は重要な情報とみなされるかもしれないからだ。このリストは時々更新される可能性があることに注意してください

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第1 A項。リスク要因

私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本報告書および私たちの他の公開申告文書に含まれる他のすべての情報をよく考慮すべきです。以下に説明するリスクと不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは意識していない、あるいは私たちは現在実質的な他のリスクや不確実性ではないと考えており、私たちに影響を与える重要な要素になる可能性もある。次のいずれかのリスクが発生した場合、私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しは実質的な損害を受ける可能性があります。この場合、私たち普通株の取引価格は下がる可能性があり、大きいかもしれません。陳述された順序はすべての要素が私たちに構成されたリスクレベルを示すとは限らない。

私たちの業務、運営、業界に関連するリスク

もし私たちが市場の需要とチャンスを予測することができなければ、あるいは市場が私たちのアプリケーション配信ソリューションを採用し続けることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は深刻な損害を受ける可能性がある。

応用交付市場は急速に発展しており、予測は難しい。技術、顧客要求、セキュリティ脅威、そして業界基準は絶えず変化している。したがって、将来の市場ニーズや機会を予測し、新製品を開発したり、既存製品を強化したりして、これらの需要や機会を満たす必要がありますが、成功しないかもしれません。

私たちは私たちが顧客に提供する解決策を強化して改善することを求めている。しかし、たとえ市場の需要とチャンスを満たす新製品と強化機能を予測、開発し、商業的に発売することができても、新製品や増強機能が市場の広範な受け入れを得ることを保証することはできない。例えば、他の伝統的なアプリケーションまたは第1世代アプリケーションを使用して解決策を提供し、その必要性を満たす組織は、これらの解決策で十分であると考えることができる。また、新製品を発売する際には、組織は、これらの新製品が現在使用されている既存のアプリケーション配信ソリューションと比較して追加的な利点を提供しているとは考えない可能性がある。したがって、組織は、そのIT予算を既存のアプリケーション解決策に割り当て続けることができ、我々の解決策が優れた性能やセキュリティを提供できるか否かにかかわらず、我々の解決策を採用しない可能性がある。

もし私たちが市場の需要とチャンスを予測できなかった場合、あるいは市場が私たちのアプリケーション配信ソリューションを採用し続けなければ、市場の現在と未来のアプリケーション配信ソリューションに対する受け入れ度や販売は大幅に低下または遅延する可能性があり、私たちは顧客を失う可能性があり、私たちの収入は増加しないか、または低下する可能性がある。このようなどんな事件も私たちの業務、財政状況、そして運営結果を深刻に損なうだろう。

私たちの成功は迅速な技術変化と絶えず変化する顧客の需要を満たすために、私たちが適時に新製品と機能を開発することにかかっている。これらの変化や要求を十分に満たすために、新製品や機能をタイムリーに開発·成功させることができなければ、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性があります。

アプリケーションソフトウェア技術、データセンターと通信ハードウェア、ネットワークソフトウェアとオペレーティングシステム及び業界標準の変化、及び著者らの最終顧客業務の持続的な増加は、アプリケーションネットワークの需要と要求を絶えず変化させた。私たちの持続的な成功は、私たちの既存の製品のためにこれらの需要と要求を満たす新製品と新機能をタイムリーかつ成功的に識別、開発、発売できることにかかっている。

私たちの未来の計画は研究開発と関連製品の機会に大量の投資を含む。私たちの製品と関連した強化機能を開発するのは時間も費用もかかります。私たちはこれらの製品開発需要を満たすために、私たちの研究開発チームに大量の投資を行った。私たちの研究開発への投資は、顕著な設計と性能改善や適切な製品や機能をもたらすことができないかもしれません

予想以上に高い製品になりました私たちは収入を生成するためにもっと長い時間が必要かもしれないし、生産された収入は私たちが予想していた新製品や製品増強によって生成された収入よりも少ないかもしれない。私たちは私たちの競争地位を維持するために、私たちの研究開発のために多くの資源を投入し続けなければならないと信じている。

私たちは絶えず私たちの解決策を強化して改善することを求めている。しかしながら、アプリケーションネットワークやセキュリティ市場における技術変化や新たな顧客要求に対応するために新たな製品や機能を開発することができない場合、または研究開発への投資が期待されるメリットをタイムリーに生じなければ、私たちの業務や経営業績は悪影響を受ける可能性がある。

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私たちは過去に純損失を経験して、未来は利益を維持しないかもしれない。もし私たちが収益性を維持できなければ、私たちの財務業績は損なわれ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない。

私たちは将来的にあるいは持続的に私たちの四半期収入を増加させたり、収益力を維持することができないかもしれません。そして、私たちは将来、市場の承認を得ることができない製品の開発、全体的な経済状況、ますます激しい競争、私たちが運営する市場の成長の鈍化、私たちがコントロールできない規制や他の政府の行動、あるいは私たちがどんな理由でも成長機会を利用できなかったことを含む、様々な可能な原因で大きな損失を被るかもしれません。また、私たちは予測できない運営費用、困難、合併症、遅延、その他の未知の要素に遭遇する可能性があり、これらの要素は未来の損失を招く可能性がある。もしこれらの損失が私たちの予想を超えて、あるいは私たちの未来の収入増加期待が満たされなければ、私たちの財務業績は損害を受け、私たちの株価は変動したり下落したりする可能性があります。

私たちの経営業績はそれぞれ異なりますし、時期によって大きな差が続いている可能性が高く、予測できないかもしれません。これは私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性があります。

私たちの運営実績、特に収入、利益率、運営費用は、過去に変動してきましたが、この状況が続くことが予想され、将来の運営実績を予測することは困難です。私たちの製品の販売時間と規模は高度に可変で、予測が難しく、私たちの収入が異なる時期に顕著に変動する可能性があります。私たちの最大の端末顧客への販売は、特に、サービスプロバイダ、企業顧客、および政府組織のような、彼らの複雑なネットワークおよびデータセンター、およびカスタマイズ機能に対する可能性のある要求によって、彼らの閉鎖または販売サイクルが長くなる可能性がある大量の集中調達を行うことができる。これらの大手端末顧客が私たちに注文した時間と彼らの注文内容によって、私たちの四半期業績は大きく異なる可能性があります。

私たちの経営業績も多くの他の要素によって変動する可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないので、予測が難しいかもしれません。この“リスク要因”の一部に列挙されている他のリスクを除いて、私たちの経営業績に影響を与える可能性のある要素は、以下の通りです

•大顧客の購入の変動やタイミング、あるいは大顧客の流出

•最終顧客の予算周期と調達方法

•最終的な顧客の好み、やり方、人員の変化

•私たちは新しい端末の顧客を引き付ける能力を維持しています

•私たちは効果的に機能する能力を提供し強化します

•顧客消費パターンの季節的な変化や私たちの市場の周期的な変動を含む、私たちの製品とサービスに対する需要の変化

•四半期末の出荷量に依存しています

•製品の組み合わせや販売地理的位置の変化は、これらの販売のために達成された収入に影響を与える可能性がある

•私たちや競争相手が新製品やサービスを発売するタイミングと成功度

•私たちは流通ルートの規模を拡大し、重要な流通ルートと関係を維持することができる

•私たちは全体的な販売効率を向上させ、私たちのマーケティング戦略を成功させることができます

•通貨為替レートが私たちの収入と支出に及ぼす影響

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•法律要件、私たちのコンプライアンス義務、および/または関連税金プログラムの変化

•既存と未来の訴訟の費用と潜在的な結果

•私たちの施設、ネットワーク、ネットワーク運営に関する費用

•私たちの最大のエンド顧客は、販売または競争相手からの価格設定圧力によって交渉される割引の影響

•ネットワークまたはセキュリティ市場成長率の変化または市場需要の変化を適用する

•在庫減記、私たちの新製品が発売され、私たちの最終顧客に採用された時、私たちの古い製品は減記する必要があるかもしれません

•私たちの国際的で国内的な拡張能力は

•私たちの第三者メーカーと部品サプライヤーが私たちの製品需要予測をタイムリーにまたは完全に満たす能力があるかどうか

上記のいずれかの要素またはこれらの要素のいくつかの要素の累積効果は、私たちの財務と他の経営業績に大きな変動をもたらす可能性がある。このような変化性と予測不可能性は、特定の時期の収入、保証金、または他の経営業績に対する私たちまたは私たちの投資家または証券アナリストの期待を満たすことができず、私たちの普通株の取引価格を低下させる可能性がある。

四半期末出荷量への依存は、適用期間中の私たちの収入が予想を下回る可能性があります。

エンド顧客の購入モデルと、私たちの販売チームと流通ルートが彼らの販売目標を達成または超えるための努力により、私たちはこれまでかなりの部分の購入注文を受け、各四半期の最後の数週間にかなりの収入を創出してきた。しかし、四半期末にすべての収入確認要求を満たした場合にのみ、このような収入を受信した四半期に確認することができます。私たちは注文処理、収入確認、財務予測、在庫と供給チェーン管理などの重要な機能を管理する情報技術システムにいかなる重大な中断が発生しても、注文の履行を遅延させ、それによってこの四半期の収入を減少させる可能性がある。任意の四半期末の予想収入が何らかの理由で遅延した場合、予想調達注文が実現できなかった場合(顧客または潜在顧客のこのような調達注文の完了の遅延を含む)、当社の第三者メーカーは四半期末までに製品を生産および出荷することができず、四半期末に受信した調達注文を満たすために在庫を管理することができず、需要を満たすために在庫を管理することができず、新製品を期限通りに発表することができず、注文審査および処理に関連する任意のシステム故障、または指定された検収基準に出荷または達成されたいかなる遅延も、私たちの四半期の収入は私たち、あるいは私たちの投資家や証券アナリストの予想を下回る可能性がある。私たちの普通株の取引価格が低下した。例えば、2023年には、より長い販売期間と顧客の不確実性を経験し、注文遅延を招いた。

私たちは私たちの市場で激しい競争に直面しており、特により規模が大きく、実力のある会社からの競争に直面しており、私たちは私たちの競争地位を維持または改善するのに十分な財政や他の資源が不足しているかもしれない.

アプリケーションネットワークとセキュリティ市場の競争は激しく、私たちは未来に競争が激化すると予想する。私たちが隣接市場で私たちの解決策を販売する場合、私たちはまたこれらの市場が激しい競争に直面することを予想する。我々の主な競争相手は以下のように分類されると考えられる

•F 5ネットワーク会社(“F 5ネットワーク”)およびCitrixシステム会社(“Citrixシステム”)のような従来のADC市場で製品を販売する会社

•Avi Networks Inc.(“Avi Networks”)、Nginx Inc.(“Nginx”)およびHAProxy Technologies，Inc.(“HAProxy”)および多くのスタートアップ企業など、オープンソース、純粋なソフトウェア、クラウドベースのADCサービスを販売する会社

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•CGN製品を販売している会社は、当初はシスコ社(“シスコ”)、ビューボーネットワーク会社(“ビューボーネットワーク”)やFortinet，Inc.(“Fortinet”)などのサプライヤーのエッジルータやセキュリティ機器など、他のネットワーク目的で設計されていた

•従来のDDoS保護製品を販売する会社、例えば、NetScout Systems，Inc.(“Arbor Networks”)およびRadware，Ltd.(“Radware”)の子会社Arbor Networks，Inc.；

•SSL復号および検出製品を販売する会社、例えば、サイモンテック社(2016年のBlue Coat Systems Inc.)およびF 5 Networks；

•セキュリティWebゲートウェイ、SSL Insight/SSLブロッキング、データセンターファイアウォール、およびOffice 365プロキシソリューションを含むいくつかのネットワークセキュリティ製品を販売する会社。

私たちの多くの競争相手は私たちよりずっと大きくて、より強力な財務、技術、研究開発、販売とマーケティング、製造、流通とその他の資源、そしてより高い知名度を持っています。また、私たちのいくつかの大きな競争相手はより広い製品を選択することができ、他の製品に基づいて彼らの顧客関係を利用することができる。過去に我々の競争相手から製品を購入した潜在的な顧客も、それぞれの製品の性能、価格、機能にかかわらず、新たなサプライヤーを交換するのではなく、これらの競争相手から製品を購入し続けることを望んでいるかもしれない。私たちはまた、私たちの既存の技術パートナーを含むかもしれない新しい市場参入者からの競争に直面するかもしれない。私たちが世界的に拡大し続けるにつれて、私たちはまた違う地理的地域で新しい競争相手を見るかもしれない。これらの既存および潜在的な競争者は、彼らのリソースをさらに増加させるために、彼らの間または第三者との協力関係を確立することもできる。

私たちの多くの既存と潜在的な競争相手は大きな競争優位を持っています。例えば、

•より長い運営歴史があります

•ゼロ利益率または負の利益率での販売を含む、より広い製品およびサービスの組み合わせにおける販売努力およびマーケティング支出をより大きな価格範囲で利用することができる

•製品バンドルまたは閉鎖された技術プラットフォームを含む、ユーザが私たちの製品を購入することを阻止する方法でトラフィックを得るために、既存の製品に機能を追加することができる

•より広範な流通を行い、より多くの世界各地の流通ルートパートナーと関係を築く

•より大きな最終顧客群に触れて

•私たちの研究開発エンジニアや他の従業員を引き付けるためにより大きな財政資源を利用することができます

•より大きな知的財産権の組み合わせ

•競合製品を他の製品やサービスと束ねることができる。

私たちの競争力は競争力のある価格で競争相手よりも良い解決策を提供する能力に依存するだろう。競争に対応するためには、研究開発、マーケティング、販売に大量の追加投資が必要かもしれませんが、これらの投資が私たちに何の見返りも与えてくれる保証はありませんし、将来競争に成功する保証もありません。私たちはまた、私たちの市場が引き続き拡大すれば、競争が激化すると予想している。また、私たちの市場の状況は技術進歩や他の要素によって急速に著しく変化する可能性がある。

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さらに、既存または潜在的な競争相手は、より多くの利用可能なリソースを有する第三者によって買収される可能性がある。これらの買収の結果として、我々の既存または潜在的な競争相手は、より大きな組織のより多くの資源を利用して、より強力またはより広範な競争を行うことができるかもしれない。また、継続的な業界統合は、最終顧客が中小ネットワーク会社の生存能力に対する見方に悪影響を与える可能性があり、最終顧客がわが社のような会社から製品を購入する意欲に影響を与える可能性がある。

そのため、競争の激化は端末顧客の注文減少、値下げ、利益率の低下、市場シェア損失を招く可能性がある。

クラウドコンピューティングに基づく傾向は競争と実行の危険をもたらす。

私たちは全業界の傾向を経験しており、顧客は純粋なローカルネットワークアーキテクチャから、既存の解決策と様々な新しいクラウドベースの解決策を混合して使用することが可能な計算環境への移行を考えている。この移行と同時に、価格設定と交付モデルも発展している。私たちの業界の多くの会社は、私たちのいくつかの競争相手を含めて、彼らの顧客のためにクラウドベースの解決策を開発し、展開しています。また、新しいクラウドインフラや人工知能や他のツールの登場により、新会社が私たちの業務と競争できるようになる可能性があります。これらの新しい競争相手は、独自のADC機能を提供することができる大型クラウドプロバイダと、クラウドでの配信のために開発されたアプリケーションに特化したより小さい会社とを含むことができる。私たちは大量の資源を投入して顧客に新しいクラウドベースの解決策を開発し、必要に応じて私たちの販売チームを訓練して、市場の傾向に適応します。また、私たちの最大の顧客のいくつかは、私たちの既存の解決策を使用するクラウドプロバイダであり、クラウドインフラの持続的な増加に伴い、私たちの既存の解決策は他のクラウドプロバイダに利益をもたらす可能性があると信じています。我々が開発した新しいクラウドベースの解決策の専門知識と資源の奉仕と、私たちの既存の解決策がクラウドプロバイダに提供する利点は、私たちに競争の堅固な基礎を提供する利点を表していると信じているが、私たちが新しいクラウドベースの関連解決策を開発したり、私たちの既存の解決策をクラウドプロバイダにマーケティング·販売したりする努力が顧客を引き付けるかどうか、あるいはこのような新しいビジネスモデルで競争に成功するために必要な収入を生成するかどうかは定かではない。このような新しいビジネスモデルがいつまたはどのような方法で発展するかも不明であり、このような不確実性は、私たちの顧客または潜在的な顧客の購入決定を遅らせる可能性がある。我々が成功するかどうかは，増加するクラウドコンピューティングプラットフォーム上で我々のソフトウェアの実用性，互換性，性能を維持すること，クラウドコンピューティング環境の協調に関する強化された相互運用性要件を含む，複数の分野での我々の実行状況に依存する.また、これらのサービスの提供を支援し、これらのサービスを販売、提供、維持する人々のスキルを支援するために必要なインフラを強化し、発展させる必要がある。これらの持続的な発展傾向に適応できなかったいかなる場合も、私たちの収入や運営利益率を減少させ、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

もし私たちが私たちのブランドと名声を維持して向上させることができなければ、私たちの業務と経営結果は有形または無形の方法で損害を受けるかもしれない。

私たちは、私たちのブランドと名声を維持し、向上させることは、新しい端末顧客、技術パートナー、従業員との関係、新しい最終顧客、技術パートナー、従業員を引き付ける能力に重要だと信じています。私たちのブランドの成功的な普及は、私たちが高品質の製品とサービスを開発し、提供し、維持する能力、私たちのマーケティングと公共関係の努力、そして私たちの製品とサービスを競争相手と区別する能力に大きく依存するだろう。私たちのブランド普及活動は成功しないかもしれないし、収入を増加させないかもしれない。また、私たちのブランドを私たちの伝統的な製品やサービスとは異なる製品や用途に拡張することは、特にこれらの新しい分野の製品とサービスの品質を維持できなければ、私たちのブランドを希釈するかもしれません。私たちは過去と未来に訴訟および/または運営困難に巻き込まれる可能性があり、これは私たちのブランドに否定的な影響を与えるかもしれない。もし私たちが私たちのブランドと名声を維持し、向上させることができなければ、私たちの成長率は低下するかもしれません。より強力なブランドや名声を持つ競争相手に対して、価格決定権を下げるかもしれません。私たちは最終顧客や技術パートナーを失うかもしれません。これらはすべて私たちの業務、経営業績、財務状況を損なうことになります。

我々の少数の端末クライアントは，サービスプロバイダを含めて大量の集中調達を行うことが，我々の収入の重要な部分となっている.私たちの最大の端末顧客が予想して購入したどんな損失や遅延も、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの目標市場の性質と私たちの現在の発展段階のため、私たちのどの時期の収入の大部分は、サービスプロバイダを含む限られた数の大型端末顧客から来ています。2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たちの10大最終顧客の購入量はそれぞれ私たちの総収入の33%、41%、39%を占めています。この10大端末顧客群の構成は時期によって異なるが、通常はサービスプロバイダと企業顧客が含まれている。2023年12月31日までの年間で

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2022年と2021年まで、サービスプロバイダはそれぞれ私たちの総収入の58%、66%と63%を占め、企業の顧客はそれぞれ私たちの総収入の約42%、34%と37%を占めている。

これらの大型端末クライアントへの販売は通常多額であるが不定期な調達を特徴としており，初期販売周期が長い.最初に導入された後、私たちの製品の後続購入は通常、よりコンパクトな販売サイクルがあります。これらの調達時間や購入した製品の要求交付時間の予測は困難である.そのため、私たちの最大の端末顧客が予想している製品調達や要求交付の任意の加速または遅延は、私たちの任意の四半期の収入と経営業績に大きな影響を与え、私たちの収入と経営業績の四半期間の変動を招く可能性があります。

私たちは私たちの最大最終顧客の収入を維持または増加させることができる保証はありませんし、任意の特定の時期に新しいまたは既存の最終顧客のその期間またはその後の期間の購入で、私たちの最大最終顧客の任意の重大な調達を相殺できる保証はありません。予見可能な将来、限られた数のエンド顧客に私たちの製品を販売することは、引き続き私たちの収入に実質的に貢献することを予想しています。少数の端末顧客の流失或いは購入を大幅に延期或いは減少することは、私たちの総合財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに重大な悪影響を与える可能性がある。

私どものビジネスは、お客様が要求する製品の配置や支払いパターンの変化の悪影響を受ける可能性があります。

私たちの顧客は、従来、物理的なデバイスベースのローカルデータセンターに配置された製品は、購入時に全額支払い、私たちのソフトウェア製品の永久ライセンスを含むことを要求しています。これらの製品は依然として私たちの業務の核心ですが、私たちの業界は新しい展開と支払いモデルが出現しており、私たちのいくつかの顧客に追加の技術、業務の敏捷性、柔軟性のオプションを提供するかもしれません。これらの新しいモードは、SaaSおよびソフトウェア加入ライセンスの形態で提供されるクラウドベースのアプリケーションを含み、ライセンスおよびサービス料は有料であり、使用されるサービスタイプ、消費されたサービス数、または加入時間長に関連する。これらのモデルの会計処理方法は、長い間比例して収入を確認することが要求されるかもしれない。もし私たちの相当部分の顧客が内部配備に基づく製品からクラウドベース、消費ベース、購読ベースのモデルに移行すれば、これは私たちの経営業績に不利な影響を与える可能性があり、過渡期内の経営業績を私たちの歴史的経営業績と比較することを困難にするかもしれない。

私たちのいくつかの大型端末顧客はサプライヤーに割引の条項と条件を提供することを要求して、価格または他の譲歩を要求するかもしれません。これらの最終顧客により多くの製品を販売することを求めるにつれて、私たちは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある条項と条件に同意するかもしれません

私たちのいくつかの大型端末の顧客は大きな購買力がありますので、私たちが要求して、私たちが通常提供しているより安い価格を含むもっと安い条項と条件を得るかもしれません。私たちがこのような最終顧客に製品を販売することを求める時、私たちはこれらの条項と条件に同意するかもしれません。その中には、私たちの毛利率を下げ、私たちの業務に悪影響を及ぼす条項が含まれているかもしれません。

私たちの毛金利は販売されている製品の組み合わせ、顧客の地理的位置、提供された価格割引、必要な在庫減記と為替レートの変動によって時期によって変動する可能性があります。

私たちの毛金利は多くの要素の変化によって変動するかもしれません。例えば、私たちが販売している製品の組み合わせと私たちが販売している地理的位置です。私たちの製品は違う地理的地域で時々違う毛利率を持っています。ターゲットを絞った販売活動の一部として、あるいは競争相手からの定価圧力のため、時々定価割引を提供する可能性もあります。しかも、私たちの大きな最終顧客は彼らが私たちに下した大注文について定価割引を交渉するかもしれません。割引価格で私たちの製品を販売することは私たちの毛利にマイナス影響を与えるかもしれません。私たちが新製品を発売する時、私たちはまた既存製品の在庫を管理しなければならない。

このような新製品を発売する前または後に古い製品の残りの在庫を売ることができなければ、このような古い製品の在庫を減記することを余儀なくされるかもしれません。これは私たちの毛金利にマイナスの影響を与える可能性もあります。私たちの毛利はまた国際通貨の為替レートによって違うかもしれない。一般的に、私たちの売上高はドル建てですが、日本では、私たちの売上高は円建てです。ドルと円の為替レートの変化は過去と未来に私たちの実際の収入と毛金利に影響を与えます。外国為替レートの変化、特にドルと円の間の為替レートの変化は、私たちの顧客の購入決定に影響を与える可能性があります。

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私たちはアメリカ以外の流通業者、ディーラー、最終顧客に販売することで大量の収入を生み出しているため、私たちは多くのリスクに直面しており、これらのリスクは私たちのこれらの国際収入源に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの収入の大部分は日本、西欧、台湾、韓国を含む国際市場から来ています。私たちの総収入の約55%、54%、60%は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間で、それぞれ米国以外の顧客から来ています。もし私たちがこのような市場での私たちの収入を維持または増加させることができなければ、私たちの財務業績は影響を受けるかもしれない。

そのため、私たちは経験者を雇用して訓練して、私たちの海外業務のために人員を配置して管理しなければならない。もし私たちが国際スタッフの募集、訓練、管理と維持、特に販売管理と販売人員の面で困難に直面すれば、海外市場での販売生産性は困難に直面する可能性がある。私たちはまた、現地で業務をしていない国際市場のいくつかの会社と流通業者とディーラー関係を構築することを求めています。もし私たちが国際的に成功した流通業者関係を維持したり、より多くの会社を流通業者関係に募集することができなければ、将来的にこれらの国際市場での成功は制限される可能性がある。私たちがサービスする国際市場のビジネス慣行はアメリカとは違うかもしれませんし、将来的に顧客契約に私たちの標準条項以外の条項を含むことを要求するかもしれません。もし私たちが将来非標準条項を含む顧客契約を締結する可能性があれば、私たちの経営業績は不利な影響を受けるかもしれません。

私たちは国際市場に大きな影響力を持ち、私たちの国際業務を拡大し続けることを計画しており、これは私たちをいくつかのリスクに直面させ、私たちの将来の業務にマイナスの影響を与えるかもしれない。

私たちは多くの国と地域にスタッフがいます。アメリカ、西欧、インド、中東、日本、台湾、韓国、東南アジアとラテンアメリカを含みます。私たちの国際業務を維持しながら、私たちはいくつかのリスクに直面している

•契約と売掛金の入金を実行することは難しく、入金期間が長い可能性がある

•私たちの国際業務のためにオフィス空間と設備を確立し維持するための費用が増加した

•現地の経験者を募集する上でより大きな困難と、このような活動に関連するコストと支出

•このような外国市場の一般的な経済と政治状況は

•世界経済の不確定性は、欧州主権債務問題による経済不確定性の持続、イギリスのEU離脱(通称“離脱”)、ロシアとウクライナの戦争、中国と台湾の緊張関係を含む

•文化と地域分散による管理、コミュニケーション、統合問題

•私たちの製品が外国で必要な輸入、認証、現地化を含む、貿易制限および外国の法律要件に関連するリスク

•規制のやり方、関税、税法、条約が意外に変化するリスクはもっと大きい

•いくつかの国の知的財産権保護の不確実性

•外国人従業員は、反独占法規、米国“反海外腐敗法”(FCPA)、公平な貿易慣行を確保するいかなる貿易法規を含む、米国と外国の法律を遵守しないリスクがより大きい

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•いくつかの地域の不公平または腐敗商業行為および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述または違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールのリスクを増加させる。

私たちの業務は世界的に広がっているため、私たちは適用される反腐敗法律の遵守に関するリスクにも直面している。適用される反腐敗法の一つは“海外腐敗防止法”であり、米国の会社とその従業員と中間者が業務を獲得したり、優位性を確保したり、他の人に業務を移転させる目的で外国人官僚にお金を支払うことを一般的に禁止し、上場企業に正確な帳簿や記録、内部会計制御制度を保持することを要求する。“海外腐敗防止法”によると、米国の会社は、取締役、高級管理者、従業員、代理人または他の戦略または現地パートナーまたは代表がとる行動に責任を負う可能性がある。したがって、チャネルパートナーや流通業者のような私たちまたは私たちの中間業者が、“海外腐敗防止法”や同様の法律の要求を遵守できなかった場合、米国および他の地方の政府当局は、民事および/または刑事罰金および処罰の適用を求める可能性があり、これは、私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの成功は私たちのキーパーソンと、私たちが合格した製品開発、販売、マーケティング、財務者を雇用、維持、激励する能力にかかっている。

私たちの成功は私たちの重要な管理、製品開発、販売、マーケティング、財務者の持続的な貢献に大きく依存しており、彼らの多くは代替されにくいかもしれない。私たちの製品の複雑さ、既存のネットワークとの統合、そして私たちの製品に対する持続的な支援は、私たちの業務に関する特定の専門知識を持っている訓練された技術サービス、顧客支援と販売者を維持することを要求しています。私たちの業界は合格した技術サービス、顧客支援、工事と販売者の競争が非常に激しいです。必要な技術技能と私たちの製品を知っている人員の数が限られているからです。私たちがこれらの人員を採用して採用する能力は、労働市場の緊迫した影響を受けており、特に私たちのいくつかの重要な地理求人分野の工学分野である。私たちは私たちの現在または未来の需要を満たすために合格者を誘致、統合、または維持することに成功できないかもしれないし、現在持っている合格者を維持することに成功できないかもしれない。私たちがこれらの従業員を雇用し、維持する能力は、通常、株式ベースの奨励を受けるため、普通株価格の変動や低下の悪影響を受ける可能性がある。

私たちの将来の業績はまた、私たちの業務計画を実行し、新しい機会と製品革新を発見し、追求するために、ある従業員と高級管理者の持続的なサービスと持続的な貢献に依存している。私たちの高度管理チーム、技術専門の重要な従業員、製品や販売マネージャーなどは、私たちの技術の発展や会社の将来のビジョンと戦略方向に重要です。彼らのサービスを失うことは、私たちの発展と戦略目標の実現を深刻に遅延させたり、阻害したりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの戦略代替案の探索がどんな取引の完了につながるかは保証できません。私たちの戦略代替案の探索結果に関する推測と不確実性は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

2019年7月30日、株主価値を増加させるための具体的な活動の監督·実行を担当する戦略委員会を取締役会が設立することを発表した。戦略的取引が短期的に完了されるか、または根本的に達成されないという保証はない。さらに、私たちの戦略的代替案の探索に関する推測と不確実性は、もたらす可能性があるか、または招く可能性がある

•私たちの業務を混乱させ

•経営陣や従業員の注意力を分散させ

•有能で技能のある人材を採用し、採用し、激励し、維持することは困難である

•新しい、ビジネスまたは戦略的関係または取引を維持または交渉し、達成することは困難である

•株価の変動が激化した

•コストと相談費が増えました。

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もし私たちが戦略的代替案を探索することによるこれらの他の不確実性に関連する潜在的なリスクを緩和できなければ、私たちの業務を混乱させたり、私たちの収入、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

不利な全体的な経済状況や減少した情報技術支出は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの大部分の業務は大手企業とサービスプロバイダの情報技術に対する需要、私たちの現在と潜在的な最終顧客の全体的な経済健康状況、及びインターネットの持続的な成長と発展に依存している。私たちの製品を購入する時間は一般的に自由に支配可能で、大量の資金と他の資源の約束に関連するかもしれない。信用供給が限られていること、企業の自信や活動が減少していること、政府や教育機関の赤字駆動に影響を与え続ける緊縮措置、その他の困難を含む世界経済市場の変動や地域経済の疲弊の他の影響は、製品やサービスを販売する1つまたは複数の業界に影響を与える可能性がある。もし米国、ヨーロッパ、私たちの製品の他の主要市場の経済状況が地政学的発展、マクロ経済傾向、あるいはその他の原因で変動し続け、改善されていない場合、あるいはこれらの市場は長期的な低迷を経験しており、多くの最終顧客は彼らのIT支出を延期または減少させる可能性がある。これは私たちの製品やサービスの売上高の減少、販売周期の延長、新技術の採用速度の鈍化、価格競争の激化を招くことがある。このような事件のいずれも私たちの業務、経営業績、そして財務状況を損なう可能性がある。また、IT支出水準がどの回復後も増加する保証はない。

私たちは第三者メーカーに依存しており、これらの関係の変化は、予想されていても予期せずであっても、遅延や中断を招く可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。

我々は，ハードウェアコンポーネントの製造を第三者オリジナル設計メーカーにアウトソーシングし，彼らは我々の仕様に基づいてこれらのハードウェアコンポーネントを組み立てた.私たちの主なメーカーは藍納とAEWINで、この二つの会社はすべて台湾にあります。台湾と中国の関係悪化、いずれか一方の行動、台湾の将来の政治や経済状況に影響を与える他の要因は、我々のハードウェアコンポーネントの製造に妨害を与える可能性があり、それにより、私たちの業務、財務状況と経営業績、および私たちの株式の市場価格と流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの第三者メーカーへの依存は製造過程の制御を減少させ、品質保証、製品コスト及び製品供給と時間の制御の減少を含むリスクに直面させた。これらのメーカーのいかなる生産中断も、中国との緊張関係による中断を含むが、これらに限定されず、注文を履行する能力を著しく弱める可能性がある。また、進行中のグローバル·サプライチェーン問題は引き続き存在し、私たちのサプライヤーにマイナスの影響を与え、私たちに実質的な影響を与える可能性がある。私たちのアウトソーシングメーカーへの依存は、私たちの知的財産権や機密情報を侵害または流用する可能性もあります。もし私たちがこれらのメーカーとの関係を効果的に管理できない場合、あるいはこれらのメーカーがいかなる原因で遅延や中断、製造引上げ前に増加し、生産能力制限や製造運営中の品質管理問題、あるいは私たちの未来の適時納品の要求を満たすことができなければ、私たちが最終顧客に出荷する能力は深刻に損なわれ、私たちの業務と経営業績は深刻な損害を受けるだろう。

このような製造業者たちは一般的に個別注文に基づいて私たちの供給要求を満たす。私たちは生産能力、特定の定価条項の継続、または信用限度額の延長を保証するために、私たちのメーカーと長期契約を締結していません。したがって、彼らは引き続き私たちの供給要求を満たす義務がありません。これは供給不足を招く可能性があり、私たちが製造サービスに受け取る価格は短時間で上昇するかもしれません。さらに、私たちの注文は、製造業者がその顧客から受信した全注文の比較的小さい割合しか占めていない可能性がある。したがって、私たちの1つまたは複数の製造業者が、そのすべての顧客義務をタイムリーに履行する能力が制限されている場合には、私たちの注文を優先順位とみなさない可能性がある。

我々のハードウェアコンポーネントを製造するために必要なサービスは、いくつかの古いメーカーから容易に入手可能であるかもしれないが、このような関係を同定および実施するのに時間がかかり、コストが高い。もし私たちがメーカーの交換を要求された場合、私たちのメーカーの業務中断、品質管理の問題、または他の理由でも、もし私たちがより多くのメーカーを雇うことを要求された場合、私たちが顧客に所定の製品を渡す能力を満たすことは悪影響を受ける可能性があり、これは既存または潜在的な顧客の販売損失、収入遅延、またはコストの増加を招く可能性があり、これは私たちの毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの製品のいくつかの重要な部品は限られた供給源から来ているため、供給不足や供給変化の影響を受けやすく、最終顧客に製品を渡す計画を乱したり延期したりし、販売や最終顧客の損失を招く可能性があります。

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私たちの製品は、私たちと私たちの第三者製造業者が限られた数のサプライヤー(いくつかの独占サプライヤーを含む)から購入したいくつかの集積回路を代表する重要な部品を含みます。また，我々の製品のこれらのコンポーネントや他のコンポーネントに関する納期が長くなる可能性があり，数量や納品計画の急速な変化を排除している.また，我々の最終顧客への長期供給や保守義務は，特定のコンポーネントの継続時間を必要とすることを増加させ，コンポーネント不足や在庫コストを招くリスクをさらに増加させる可能性がある.もし私たちがどんな理由でも十分な数のこれらのコンポーネントをタイムリーに得ることができなければ、私たちの製品の販売および/または出荷が遅延または停止する可能性があり、これは現在と未来の販売に深刻な影響を与え、最終顧客関係に損害を与え、ひいては私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与える。

私たちの部品サプライヤーは常に市場傾向に応じて販売価格を変更します。業界全体の需要増加を含めて、私たちは必ずしもこれらのサプライヤーと契約を締結するとは限らないため、原材料や部品に関する価格変動の影響を受けやすいです。もし私たちが部品価格の上昇を私たちの最終顧客に転嫁したり、安定した価格を維持することができなければ、私たちの毛金利と運営業績はマイナス影響を受けるかもしれません。また、独占的に調達されたコンポーネントや私たちの製品のいくつかの他のコンポーネントの品質が悪いことは、販売損失や販売機会を失う可能性もあります。もしこれらの部品の品質が私たちの標準や最終顧客の要求を満たしていない場合、もし私たちが商業的に合理的な条件で既存のサプライヤーから部品を得ることができない場合、あるいは私たちの任意の独占的なソースサプライヤーがこのような部品の生産を停止したり、経営を継続したりする場合、私たちは私たちの製品を再設計し、代替サプライヤーから新しい部品の資格を得ることを余儀なくされる可能性があります。これらのコンポーネントの代替ソースの開発は

これは時間、困難、そして高価になるだろうし、私たちは代替源や第2の供給源をタイムリーに開発できないかもしれない。代替の供給源を見つけることができても、このようなコンポーネントや私たちの製品の迅速な出荷に大幅なコストを支払うことを余儀なくされる可能性があります。

私たちの製品またはサービスの実際または感知可能な欠陥、エラーまたは脆弱性、または私たちの製品またはサービスが脅威を阻止できなかったか、またはセキュリティホールを防止できなかったことは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの製品とサービスは複雑なので、それらは設計または製造欠陥またはエラーを含んでいる可能性があり、これらの欠陥またはエラーは、私たちの顧客が商業発表と配備を行った後にのみ検出できます。私たちがこのような弱点を発見しても、私たちはそれらを迅速に修正できないかもしれないし、それらを正すことさえできないかもしれない。欠陥により，我々の製品がセキュリティ攻撃を受けやすくなり，ネットワークセキュリティの確保を助けることができなかったり，最終クライアントのネットワークトラフィックを一時的に中断したりする可能性がある.さらに、私たちの製品は、業界の傾向、新技術および新しい操作環境、私たちの最終顧客環境の複雑さ、マルウェア、ウイルス、その他の脅威の複雑さを反映するために、業界の傾向、新しい技術および新しい操作環境、私たちの最終顧客環境の複雑さ、およびマルウェア、ウイルス、および他の脅威の複雑さを含む、マルウェア、ウイルス、ワーム、または同様の脅威を検出または阻止できない可能性があります。データ泥棒やハッカーはますます老練になり、往々にして組織犯罪や国家が支持する組織と関連があり、大規模かつ複雑な自動攻撃を行う可能性がある。許可されていないアクセスまたはネットワークを破壊するための技術は、ターゲットに攻撃が開始されるまで識別することができる可能性があることがしばしば変化する。また、有名な企業セキュリティ解決策プロバイダとして、私たちのネットワーク、製品、サービスは、私たちの業務を混乱させ、私たちの名声を損なうために設計された攻撃の目標となる可能性があります。例えば、2023年1月には、我々の企業ITインフラにおいて、ネットワークセキュリティイベント(任意の製品または顧客が使用する解決策とは無関係)(“ネットワークイベント”)が発見された。事件発見後，調査を行い，ネットワークセキュリティの専門家やコンサルタント，事件対応の専門家，外部の法律顧問を招いて調査を支援した.これまで、この事件は私たちの運営に実質的な影響を与えていなかったが、それは確かに調査に関連した追加費用を招いた。私たちの製品がますます多くの企業や政府に採用されるにつれて、高度な攻撃の背後にある個人と組織は、私たちの製品を破る方法を探すことに集中するかもしれません。また、私たちの製品更新における欠陥やエラーは、私たちのサービスが最終顧客の製品を効率的に更新できなくなり、私たちの最終顧客が攻撃されやすくなる可能性があります。私たちのデータセンターおよびネットワークは、技術的障害や停止に遭遇する可能性があり、適切な更新を配布できない可能性があり、または増加していくインストールされた最終クライアント群の日々増加する要求を満たすことができない可能性があり、いずれも、ネットワークがセキュリティ脅威から保護できないように、私たちの最終顧客のネットワークを一時的または永続的に露出させる可能性がある。私たちの最終顧客はまた、私たちの製品を誤用または誤って構成したり、私たちの製品が防御できない攻撃の犠牲になったりする可能性があり、これは、ビジネスデータの損失や破壊、“恐喝ソフトウェア”攻撃によってデータがアクセスできない、または他のセキュリティ事件を引き起こす可能性がある。これらのすべての理由により、すべてのデータセキュリティ脅威を予見したり、最終顧客のネットワークを保護するための解決策をタイムリーに提供することができない可能性があります。複雑化する新しい攻撃方法を識別して対応できなければ、私たちの製品を更新して、このような脅威をタイムリーに検出または防止して、私たちの最終顧客の重要な業務データを保護することができれば、私たちの業務、運営結果、名声は影響を受ける可能性があります。

もし私たちのプラットフォームを公開的に使用する任意の会社や政府がネットワーク攻撃の目標になれば、私たちの他の既存または潜在的なチャネルパートナーまたは最終顧客は私たちの競争相手に求めることができるかもしれない

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私たちの製品の代替品です。私たちの最終的な顧客ネットワークの実際または予想されるセキュリティホールは、彼らのネットワークの中断や破損、あるいは他の負の結果を招く可能性があり、私たちへのマイナスの宣伝、私たちの名声の損傷、売上の低下、費用の増加、最終顧客関係の問題を招く可能性があります。潜在的な最終顧客または業界アナリストが、マルウェア、ウイルス、ワーム、または同様の脅威の検出または防止における当社の製品の実際的または知覚的失敗が欠陥であると考えている場合、または私たちの製品が著しい価値を提供できないことを示す場合、私たちの名声および業務は損なわれる可能性があります。

私たちの製品の実際または感知された欠陥、エラー、または脆弱性、または製品が脅威を検出できなかったことは、すべてを招く可能性があります

•既存または潜在的な端末の顧客またはチャネルの流失；

•収入を遅延させたり損失したり

•市場承認を遅延させるか、市場承認を得ることができなかった

•大量の財務と製品開発資源を費やして、誤りや欠陥の分析、是正、除去または解決に努力し、脆弱性を解決し、除去し、これらの穴がもたらす可能性のある危害を修復し、あるいは第三者サプライヤーとの生産を決定し、向上させる

•保証クレームの増加または保証クレームサービスコストの増加は、いずれの場合も、私たちの毛金利に悪影響を与えます

•私たちの名声やブランドを損なうことは

•費用が高く、私たちの名声をさらに損なう可能性のある訴訟、規制調査、または調査。

ネットワークセキュリティ責任保険を維持し、ネットワーク事件などのセキュリティホールに関連するいくつかの責任をカバーする可能性があるにもかかわらず、私たちの保険範囲が実際に発生した責任を補うのに十分かどうかは確認できません。保険が商業的に合理的な条項で使用され続けるか、あるいはどの保険会社も未来のクレームを拒否しないということは確定できません。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む当社の保険証書が変化したことは、私たちの財務状況、運営結果、および名声を含む私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私どもの業務は保証クレーム、製品返品、製品責任、製品欠陥などのリスクの影響を受けています。

私たちの製品の実際あるいは感知ミス、故障、あるいはミスは最終顧客が彼らが受けた損失についてクレームをつける可能性があります。最終的に顧客がこれらのタイプのクレームを出した場合、顧客関係や他の理由で、問題の是正を助けるために追加のリソースがかかることを選択する必要があるか、または選択することができるかもしれません。歴史的に見れば、保証クレームの金額は大きくありませんが、このようなクレームの金額が将来的に実質的ではないという保証はありません。私たちの標準販売条項と条件、ならびに私たちのディーラーと販売業者の責任条項は、場合によっては実行できないかもしれません。あるいは、ディーラー、流通業者、または最終顧客との合意下での賠償義務を含む、お客様のクレームおよび関連する責任およびコストから私たちを完全にまたは効果的に保護することができない可能性があります。私たちの製品の販売と支援はまた製品責任クレームのリスクをもたらします。私たちは私たちの製品の使用に関連するいくつかのタイプのクレームを防ぐために保険を維持しますが、私たちの保険カバー範囲はこのようなクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません。また、クレームが最終的に成功しなくても、訴訟に関連する資金支出を招き、経営陣の時間や他の資源を移転させる可能性がある。

検出されなかったソフトウェアやハードウェアエラーは、私たちの業務および運営結果を損なう可能性があります

私たちの製品は、新しいバージョンを初めて発売または発表する際に、検出されていないエラーや欠陥を含む可能性があります。私たちは過去に新製品と製品のアップグレードについてこのようなミスや欠陥を経験したことがある。私たちは商業流通を開始した後、これらのミスや欠陥が時々新しい製品または強化された製品に現れると予想している。これらの問題は過去と将来に大量の保証と修理コストを招くかもしれません

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私たちのエンジニアは私たちの製品開発に注目して、重大な顧客関係の問題を引き起こしました。私たちはまた製品のミスや欠陥に関連した損害賠償の責任クレームを受ける可能性がある。私たちにはこのような責任を負う保険証書がありますが、クレームが出れば、これらの保険証書は十分な保護を提供しないかもしれません。重大な製品責任クレームは私たちの業務と経営結果を損なう可能性があります。

私たちの製品のどのようなミスも欠陥も抜け穴もあります

•誤りと欠陥の分析、是正、除去または解決に努力し、脆弱性を処理し、除去するために、大量の財政と製品開発資源がかかる

•既存または潜在的な端末クライアントまたは流通チャネルを失うこと

•収入を遅延させたり損失したり

•遅延したり市場に認められなかったりします

•販売店、流通業者、および/または最終顧客との合意に基づいて負担される賠償義務

•私たちの歴史的経験と比較して、保証クレームの増加または保証クレームサービスコストの増加は、どちらの場合も私たちの毛金利に悪影響を与えます

•費用が高く、私たちの名声を損なう可能性のある訴訟、規制調査、または調査。

私たちが製品にオープンソースソフトウェアと生成人工知能(AI)を使用することは、私たちの製品を販売する能力に悪影響を与え、私たちを訴訟に直面させるかもしれません。

Linux OSカーネルなどのオープンソースソフトウェアを私たちの製品に統合しました我々は，オープンソースコードソフトウェアを用いた書面ガイドラインと使用を承認するワークフローを含む正式なオープンソースコード使用ポリシーを実施している.私たちは業界実践に基づいて私たちのオープンソース政策を制定し、実現してきたが、多くのオープンソースライセンスの具体的な条項の解釈に関する判例法の報告が少ないので、この分野のベストプラクティスは変化する可能性がある。私たちはオープンソースの使用とオープンソースライセンスのコンプライアンスを検討し、それに関連するオープンソースライセンスを遵守するために必要な救済と変更を実施しています。我々は現在，我々の製品に人工知能ツールを用いて生成したソフトウェアはないが，あるときにそうすることを選択するかもしれないが，そうすれば，人工知能が生成したコードをオープンソースコードソフトウェアと見なすことができるかもしれない.私たちが期待している業務目的および/または適用可能なオープンソースライセンスを達成するために、オープンソースソフトウェアの使用が保証され、効率的に管理されることはできません。私たちはこのようなオープンソースソフトウェアの使用に関する知的財産権の行使を求めている第三者の法的訴訟に直面するかもしれません。オープンソース許可コンプライアンスおよびオープンソースまたは人工知能生成ソフトウェアの使用が十分に管理されていないことは、私たちの製品およびサービスに関連する予期しない義務をもたらす可能性があり、例えば、不利な条項で私たちの製品またはサービスの独自部分を許可することを要求し、オープンソースソフトウェアによって作成された修正または派生作品に基づくソースコードを提供、組み込む、または使用することを要求し、特定のオープンソースライセンスの条項に従ってこのような修正または派生作品を許可し、および/または影響を受けた製品またはサービスを再設計することを要求し、知的財産権の損失または遅延をもたらす可能性がある。オープンソースまたは人工知能によって生成されたソフトウェアまたは製品またはサービスとの組み合わせが第三者の特許または著作権を侵害しているか、または企業がオープンソースソフトウェアを配布または使用することがライセンス適用条項を満たしていないと主張する、その製品およびサービスにおいて第三者のオープンソースまたは他のソフトウェアを配布または使用する会社のためのクレームが時々ある。あるオープンソースまたは人工知能を使用して生成されたソフトウェアは、オープンソース許可者および人工知能によって生成されたソフトウェアが、通常、そのようなソフトウェアのソースを保証または制御しないので、保証された第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。その製品においてオープンソースまたは人工知能生成ソフトウェアを使用する会社に対するクレームが時々あり、そのようなオープンソースまたは人工知能生成ソフトウェアの権利所有権に挑戦する。したがって、このようなソフトウェア所有権を有することを要求する当事者から訴訟を受け、製品でそのようなソフトウェアを使用する権利に挑戦することも可能である。もし私たちにこのようなクレームがあれば、私たちはこのようなクレームに巨額の法的費用を支払う必要があるかもしれない。さらに、このようなクレームに対する私たちの抗弁が成功しない場合、例えば、私たちは重大な損害を受ける可能性があり、第三者に許可を求めて、第三者の知的財産権を侵害することなく、当社の製品およびサービスを継続して提供することを要求され、そのような製品およびサービスの再設計が要求される場合、または再設計がタイムリーまたは成功的に完了できない場合、そのような製品およびサービスの提供を停止することが要求される。必要がある

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これらまたは他の救済措置に従事することは、私たちのコストを増加させたり、他の方法で私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの製品は他の人が開発したオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、ハードウェアと相互操作しなければなりません。もし私たちが必要な資源を投入して、私たちの製品がこれらのソフトウェアとハードウェアと相互動作することを確保できなければ、私たちは増加できないかもしれません。あるいは市場シェアを失うかもしれません。私たちの製品に対する需要が弱まることを経験するかもしれません。

私たちの製品は、私たちの端末クライアントの既存のインフラストラクチャと相互動作しなければなりません。特に彼らのネットワーク、サーバ、ソフトウェア、およびオペレーティングシステムは、様々なサプライヤーと元のデバイス製造業者によって製造される可能性があります。したがって，ネットワークに問題が発生した場合，問題の根源を特定することは困難である可能性がある.ソフトウェアやハードウェア問題の発生は、私たちの製品または他のサプライヤーの製品によって引き起こされても、私たちの製品の遅延または市場受容度を失う可能性があります。また、最終的にお客様のソフトウェアオペレーティングシステムやアプリケーションが新しいバージョンや更新バージョンをリリースする場合には、私たちの製品が正常に相互動作できるように、ソフトウェアの更新バージョンを開発しなければならない場合があります。私たちはこのような開発努力を迅速で経済的に効率的に達成しないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。このような開発作業は資本投資と工学資源の投入を必要とする。もし私たちがこれらのアプリケーションとの互換性を保つことができなければ、私たちの最終顧客は私たちの製品を十分に利用できないかもしれません。私たちは製品を増やすことができないかもしれません。あるいは私たちは市場シェアを失い、私たちの製品に対する需要が弱まり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。

私たちは第三者から技術的許可を得て、私たちはこのような許可を維持することができなくて、私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちの多くの製品は第三者から許可を得るノウハウを含む。将来、第三者技術のライセンスを更新するか、または他の技術の新しいライセンスを取得する必要があるかもしれない。私たちは許容可能な条項でこのような第三者ライセンスを得ることができないかもしれない。したがって、私たちはまた、同等の技術を決定、許可、または開発し、私たちの製品と統合するまで、遅延に直面したり、私たちの製品を変更することができません。このような遅延や私たちの製品を変更することができません。このような状況が発生すると、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。第三者技術の何らかの許可を得ることができない、あるいはライセンス契約の解釈または実行および関連知的財産権問題に関する訴訟は、我々の業務、運営実績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

在庫過剰や在庫不足を防ぐことができなかったことは、収入や毛金利の低下を招き、私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちはディーラーや最終顧客の注文以外と前に私たちのメーカーから製品を購入し、これらの注文を在庫に保存して販売します。私たちは最終顧客ニーズの予測と私たちの流通ルートパートナーが提供した予測に基づいて私たちのメーカーに注文します。これらの予測は複数の仮定に基づいており，各仮説は我々の推定を不正確に招き，顧客に製品を提供する能力に影響を与える可能性がある.私たちはメーカーから注文した余分な製品を販売できない可能性があります。在庫水準が顧客ニーズを超えると古い在庫や在庫減記につながる可能性があります。過剰在庫を割引価格で販売することは、私たちのブランドイメージを損なう可能性があり、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。逆に、もし私たちの製品に対する需要を過小評価したり、もし私たちのメーカーが必要な時に必要な製品を供給できなかったら、私たちは在庫不足を経験するかもしれません。在庫不足はディーラー、流通ルートパートナー、顧客への出荷を延期し、販売を失う可能性があります。このような不足は私たちの流通ルートのパートナーや顧客の忠誠度を低下させるかもしれない。

需要予測の難しさは私たちの将来の財政状況や一連の経営結果を見積もることも困難になります。私たちの製品の需要レベルを正確に予測できなかったことは、私たちの総収入と純収入に悪影響を与える可能性があり、確定的な影響を事前に予測することはあまりできません。

私たちの販売期間は長く予測できないかもしれません。これは主に私たちの最終顧客のネットワークとデータセンターの複雑さと彼らの予算周期の長さによるものです。そのため、私たちの売上高や収入は予測が難しく、時期によって大きく異なる可能性があり、これにより私たちの経営業績が大幅に変動する可能性があります。

私たちの販売時間は予測が難しいです。私たちの製品の販売周期が長く、予測できないからです。販売期間は、潜在的最終顧客との初回接触からわが製品の任意の販売までの間の期間である。私たちのネットワークとデータセンターの複雑さのため、私たちの販売周期は長くなるかもしれません。特に私たちの大規模な端末顧客に。このような複雑さのため、潜在的な最終顧客は、私たちの製品を購入することを約束する前に、通常、より長い期間にわたって多くの要因を考慮する。端末の顧客は通常私たちの製品を購入することを重要で戦略的だと思っています

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この決定は彼らの既存のネットワークとデータセンターに重要な影響を与える可能性があるので、購入決定と注文を下す前に、私たちの製品を評価、テスト、鑑定して、私たちの製品が最終顧客の複雑なネットワークとデータセンターとの相互運用に成功することを保証するために、かなりの時間が必要です。また，これらのエンティティの予算決定は長い可能性があり，複数の組織を審査する必要がある.エンドクライアントが我々の製品を評価することと意思決定過程の時間の長さが大きく異なる.私たちの製品の販売周期は通常3ヶ月から12ヶ月まで様々ですが、私たちの大型端末のお客様にとっては、もっと長いかもしれません。また，我々の成約や販売周期の長さは，カスタマイズ機能要求の程度の影響を受ける可能性があり，特に我々の多額の取引である.

これらすべての理由から、販売が完了するかどうか、あるいは販売がどの特定の会計期間に完成するかを予測することは困難であり、両者とも将来の経営業績の不確実性を増加させている。もし私たちの閉鎖や販売周期が延長されれば、私たちの収入は予想を下回る可能性があり、これは私たちの経営業績に悪影響を与え、私たちの株価を下落させる可能性がある。

私たちの製品を販売する能力は、私たちが提供する支援とサービスの品質に高く依存しており、質の高い支援を提供できなければ、私たちの業務、収入、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちが一致し、高品質な顧客サービスと技術支援を提供する能力は、様々な規模の端末顧客を吸引し、維持する重要な要素であり、私たちの製品の展開にも重要であると信じています。購入支援後、私たちの最終顧客は、現場技術サポート、24時間サポート、および交換部品の迅速な出荷を含む幅広いサポートサービスを提供するサポート組織に依存します。もし私たちの支援組織や流通チャネルパートナーが私たちの最終顧客が私たちの製品を効率的に展開するのを助けることができない場合、私たちの最終顧客が配備後の問題を迅速に解決することを成功させることができない場合、あるいは持続的な支援を提供しないと、既存の最終顧客に製品を販売する能力に悪影響を与え、潜在的な最終顧客における私たちの名声を損なう可能性がある。私たちは現在アメリカ、日本、インド、オランダに技術支援センターを設置しています。私たちが国際的に私たちの業務を拡張し続けるにつれて、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援、訓練、文書面の挑戦を含むより多くの挑戦に直面するだろう。

私たちは通常、初期購入の一部として製品をメンテナンスとサポートと共に販売し、私たちのサポート収入の大部分はメンテナンスとサポート契約の更新から来ています。私どもの最終顧客は初期期限が切れた後に彼らのメンテナンスと支援契約を更新する義務はありません。私たちが質の高い支援を提供できない場合、私たちの最終顧客は、彼らの保守·支援契約を更新しないことを選択したり、彼らの保守·支援契約下の製品数を減らしたりして、将来の保守·支援契約からの収入を減少させることができるかもしれません。

私たちの流通ルートは質の高いサポートとサービスを維持できず、私たちの業務、収入、運営結果に実質的な悪影響を与える可能性があります。

私たちはネットワークセキュリティ、管理、分析に関連する市場の成長に依存しており、そのうちの1つまたは複数の市場の成長または収縮は、私たちの運営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

我々製品への需要は，ネットワークインフラの規模や複雑さの増加，このようなインフラの安全，管理，分析を解決するネットワーク技術への需要などに関連している。このような市場は活力に満ちて持続的に発展している。私たちの将来の財務業績は、そのネットワークインフラに投資する組織数の持続的な増加と、そのような投資に対する彼らの約束金額に大きく依存するだろう。もしこの需要が低下すれば、私たちの経営業績と財務状況は実質的な悪影響を受けるだろう。ネットワークインフラ業界の一部の業界は過去に深刻な景気後退を経験したことがある。しかも、ネットワークインフラ市場は歴史的な速度で成長し続けないかもしれないし、全くそうではないかもしれない。ネットワークセキュリティ、管理、分析に関連する市場では、これらの要因の出現は、私たちの運営業績や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

顧客の契約期間内に彼らの購読収入を確認するため、私たちは購読に基づく製品販売の低下や上昇が私たちの経営業績に直ちに反映されず、将来の収入に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは顧客契約期間内に購読収入を確認します。したがって、私たちの購読収入の大部分は前の時期に合意された合意から来ている。私たちの購読ベースの解決策の注文はどの時期にも不足が発生し、その時期の購読収入を著しく減少させることはないかもしれませんが、そうかもしれません

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未来の期間の収入貢献。さらに、私たちはこれらの注文の減少に対応するためにコスト構造を迅速に下げることができないかもしれない。そのため、私たちが購読に基づく解決策の販売低下の影響は、今後いくつかの時期になって、私たちの経営業績に完全に反映されることができます。定期購読収入モードはまた、収入が通常より長い期間内に確認されるので、追加の購読販売によって収入を迅速に増加させることを任意の時期に迅速に増加させることを困難にする。

私たちの業務と運営は以前のある時期に成長を経験し、将来のある時期に急速な増加を経験する可能性があり、もし私たちが未来の成長を効果的に管理できない場合、あるいは私たちの制御、システム、プロセスを維持して改善できなければ、私たちの経営業績は悪影響を受けるだろう。以前のある時期に、私たちは従業員と独立請負業者の数を大幅に増加させた。私たちが新入社員と独立請負業者を雇ってアメリカ以外の新しい場所に拡張するにつれて、私たちは新しい場所ごとの異なる現地法律を守らなければならない。私たちは私たちのインフラと従業員の数をさらに拡大する必要があると予想する。私たちの成長はすでに私たちの行政と運営インフラと財政資源に大きな圧力を与え続けるだろう。私たちは複数の国での私たちの運営と成長を管理する能力があり、これは、私たちの運営、財務、管理制御、人的資源政策、報告システム、プロセスを引き続き改善することを要求するだろう。私たちは私たちの運営と成長を効率的に管理するために、私たちの内部システム、プロセス、そして制御を引き続き改善しなければならない。私たちはこのようなシステム、プロセス、そして制御の改善を効果的にまたはタイムリーに実施することができないかもしれない。しかも、私たちのシステムと手続きはすべてのミス、漏れ、または詐欺を防止または検出できないかもしれない。システム、プロセス、制御の改善や第三者ソフトウェアに関する改善を管理することが困難になる可能性があり、これは、顧客に製品やサービスをタイムリーに提供する能力を弱める可能性があり、顧客を失い、より小規模な製品配置のみを行うことを制限し、技術支援コストを増加させたり、私たちの名声やブランドを損なう可能性があります。また、私たちの成長と規模を考慮すると、私たちの管理チームは、販売員と顧客の間のいくつかの付随的な合意の監視が不足している可能性があります。私たちは私たちのシステムとプロセスを改善できなかったか、あるいはそれらが予想された方法で動作できなかった場合、私たちは業務の成長を管理できなくなり、私たちの収入、支出、収益を正確に予測できなかったり、いくつかの損失を防ぐことができなくなり、いずれも私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。私たちは新しい流通業者とディーラーの関係を維持または発展させることができないかもしれません。重要な流通ルートパートナーの販売を減少または延期することは、私たちの業務を損なう可能性があります。

私たちは多様な流通ルートを通じてアメリカと国際で私たちの製品とサービスを販売します。我々は総エージェントやディーラ関係の数を増やすことができない可能性があり，既存の関係を維持することもできない.合格した流通ルートのパートナーを募集し、維持し、私たちの技術について彼らを訓練するには大量の時間と資源が必要だ。これらの流通チャネルパートナーはまた、私たちと競争する製品およびサービスをマーケティング、販売、サポートし、そのような競合製品のマーケティング、販売、およびサポートにより多くの資源を投入する可能性があります。私たちの販売チャネル構造は、例えば、私たちの任意の流通チャネルパートナーが最終顧客に私たちの製品やサービスの機能を虚偽に陳述したり、法律または私たちの会社の政策に違反したりする場合、私たちを訴訟、潜在的な責任、名声の損害に直面させるかもしれません。もし私たちの販売ルートを構築したり維持したりすることができない場合、あるいは私たちの流通ルートパートナーが私たちの将来の販売重点と需要に適応できなければ、私たちの業務と運営結果は損なわれます。

私たちの製品は私たちの市場の最終顧客に受け入れられるために、業界基準に適合しなければならない

一般的に、私たちの製品はデータセンターの一部しか含まれていない。データセンターのサーバ、ネットワーク、ソフトウェア、および他のコンポーネントおよびシステムは、効率的に協働して動作するために、既定の業界標準に適合しなければならない。データセンターサーバやシステムの他のコンポーネントを提供する会社に依存して主流業界標準をサポートしています。一般的に、これらの会社の規模は私たちよりずっと大きく、業界基準を推進する上でも私たちよりも影響力があります。いくつかの業界標準は広く採用されたり統一的に実施されない可能性があり、私たちの最終顧客がより好むかもしれない競争的な基準が現れるかもしれない。もし大きな会社が私たちと同じ業界基準を支持しない場合、あるいは競争基準が発生すれば、市場の私たちの製品に対する受容度は不利な影響を受ける可能性があり、私たちの製品がこれらの基準に適合するように大量のコストがかかるかもしれません。これは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。

我々は様々な情報技術システムに依存しており，これらのシステムの故障や中断は我々の業務を損なう可能性がある.

我々の多くのワークフローは，我々の情報技術システム，第三者のシステムとプロセス，および第三者システムとのインタフェースに依存する.これらのシステムに障害が発生した場合、または中断された場合、または1つまたは複数のネットワークに接続された場合、またはそれと相互作用する能力が中断された場合、私たちのプロセスはレベルを低下させるか、または全く機能しない可能性がある。これは私たちが製品を輸送または支援する能力を損なう可能性があり、私たちの財務業績を損なう可能性がある。

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さらに、変化するトラフィック需要に対応するために、我々の情報技術システムまたは他のワークフローを再構成またはアップグレードし、時間がかかり、高価である可能性があり、遅延または配備失敗のリスクがある。ある程度、これは特定の市場やビジネス機会にタイムリーに反応する能力に影響を与え、私たちの財務業績が損なわれる可能性がある。

私たちが将来行う可能性のある買収は、取引時に想定される財務や戦略目標を実現しないかもしれない。

私たちが将来行う可能性のある買収は、取引時に想定される財務や戦略目標を実現しないかもしれない。

私たちは未来に補完的な会社、製品、または技術を買収するかもしれない。私たちが行う可能性のあるいかなる買収についても、買収された業務、製品、技術が予想通りに私たちの業務戦略を推進しているわけではなく、私たちが支払った金額が資産のその後の価値を超えているか、あるいは経済状況が変化しており、これらすべてが将来の減価費用を生む可能性があることが分かるかもしれない。顧客、金融市場、または投資家は買収に否定的な見方をするかもしれない。買収された企業の運営や人員の統合は困難になる可能性があり、買収された企業のキーパーソンを引き留めることは困難かもしれない。私たちはまた得られた技術や製品を私たちの既存の製品ラインと統合することは難しいかもしれない。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。私たちが行っている業務と経営陣の注意は、移行や統合の問題、地理的および文化的な異なる場所を管理する複雑さによって妨害されたり移転されたりする可能性がある。私たちは違う場所で統一された基準、制御プログラム、そして政策を維持することが難しいかもしれない。私たちは製品の品質、技術、その他の事項に関連する重大な問題や責任に直面するかもしれない。

私たちは将来の買収を適切かつ効果的かつタイムリーに成功させ、統合することができず、あるいは買収されたすべての業務のキーパーソンを維持することは、私たちの収入、毛金利、費用に重大な悪影響を与える可能性がある。

私たちは流通ルートと最終顧客の信用リスクに直面して、これは重大な損失を招き、私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。

私たちのほとんどの販売は信用に基づいています。通常の支払い期限は30日から90日まで様々で、具体的には現地の風俗習慣や販売場所の条件に依存します。私たちの収入の大部分を担当する流通ルートパートナーや最終顧客が倒産したり、財務や業務状況が悪化したりすると、私たちの製品に支払うことができなくなり、私たちの運営結果が損なわれる可能性があります。私たちの製品と定期購読の販売価格は下がるかもしれません。これは私たちの利益を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれません。私たちの製品と購読の販売価格は様々な理由で低下する可能性があります。競争定価の圧力、割引、製品と購読組み合わせの変化、新製品の発売や購読への期待、あるいは販売促進計画を含む。私たちが参加した細分化市場では、競争が引き続き激化し、将来的に競争がさらに激化し、価格設定圧力が増加することが予想される。より多様な製品およびサービスを有する大きな競争相手は、私たちと競合する製品または購読の価格を低下させるか、または他の製品および購読とバンドルされる可能性がある。また、世界的にドルを製品や購読定価(日本を除く)としているにもかかわらず、一部の国·地域の通貨変動は、これらの国·地域のチャネルパートナーや最終顧客が支払いを希望する実際の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの製品の販売価格と毛利益は製品ライフサイクルで下がると予想しています。強化機能のある新製品の開発と発売に成功することは保証できませんし、私たちの製品と定期購読製品が発売されれば、価格と毛利益を実現し、利益を維持できるレベルに維持することができます。

私たちの業務は、地震、火災、停電、洪水、その他の悲劇的な事件のリスク、戦争やテロなどの問題に妨害されています

地震、火災、洪水、あるいは重大な停電などの重大な自然災害は、私たちの業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの会社の本社は旧金山湾区にあり、地震活動で有名な地域です。また、私たちの2つの主要メーカーはいずれも台湾に位置しており、そこは主な地震断層線に近く、1年のある時期に台風の影響を受けやすい。大地震、台風あるいはその他の自然災害あるいは人為的災害が発生すれば、台湾にいるメーカーは業務中断に直面する可能性があり、これは品質保証、製品コスト、製品供給と時間に影響を与える可能性がある。私たちまたは私たちのサービスプロバイダの情報技術システムまたは製造または物流能力が上記のいずれかのイベントによって阻害された場合、出荷が遅延する可能性があり、収入や出荷目標のような影響を受ける四半期の予想財務目標を実現できなくなり、私たちの運営が中断される可能性があります。さらに大規模なサイバーセキュリティ攻撃や戦争やテロ行為は

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新冠肺炎などの全世界大流行病や他の地政学的動揺は、私たちの業務または私たちのサプライチェーン、メーカー、物流提供者、チャネル、あるいは最終顧客または経済全体の業務中断を招く可能性がある。私たちのサプライチェーン、メーカー、物流提供者、ルートあるいは端末顧客業務のいかなる中断も、四半期末の売上高に影響を与えると、私たちの四半期業績に重大な悪影響を与える可能性があります。もし私たちと私たちのサプライヤーの災害復旧計画が不十分であることが証明されれば、上記のすべてのリスクはさらに増加する可能性がある。上記のいずれかの場合、お客様の注文遅延またはキャンセル、または私たちの製品の製造、配備または出荷遅延を招く場合、私たちの業務、財務状況、および経営業績は悪影響を受けることになります。

知的財産権、訴訟、法律法規に関するリスク

私たちは過去、現在、または未来に知的財産権に関連した訴訟およびクレームの当事者である可能性があり、これらの訴訟およびクレームの解決は、時間がかかり、高価で、私たちに不利である可能性があり、私たちの製品を起訴、弁護、または侵害しないために多くの資源が必要である可能性がある。

私たちの業界の特徴は、大量の特許が存在し、侵害または他の特許と他の知的財産権侵害の告発に基づいて提起されたクレームと関連訴訟がますます頻繁になっていることである。私たちの通常の業務過程では、現在、その特許や他に主張されている知的財産権や独自の権利について他社と紛争·許可交渉を行っている可能性がある。関連する技術や法律問題の複雑さにより、知的財産権侵害や流用訴訟や他のクレームは固有の不確実性の影響を受けており、私たちが自分を弁護することに成功したり、合理的な条項や根本的に成功的に許可を達成できないかどうかを確認することはできません。

私たちが発行した特許は、私たちの主要な競争相手よりも少ないかもしれませんので、第三者が私たちに提出した特許侵害クレームまたは訴訟に応答するために、私たちの特許の組み合わせを有効に利用して抗弁または反訴することができないかもしれません。さらに、訴訟は、特許保有会社または他の不利な特許権者に関連する可能性があり、彼らは関連する製品収入を持っておらず、私たちの潜在的な特許はこれらの会社に対してほとんど抑止力がないかもしれない。また、多くの潜在的な訴訟人は私たちよりずっと大きな資源を投入して彼らの知的財産権を実行し、彼らが提起する可能性のあるクレームを弁護する能力がある。私たちは、私たちの市場の製品タイプと競争相手の数の増加に伴い、権利侵害クレームが増加する可能性があると予想しています。また、私たちがより大きな知名度、市場露出率、競争成功を得る程度で、私たちは知的財産権侵害クレームの対象となるより高いリスクに直面している。

もし私たちが将来他人の独占権を侵害することが発見された場合、あるいは私たちが他の方法でこのようなクレームを解決すれば、損害賠償や印税の支払いを余儀なくされ、これらの知的財産権の許可証を取得したり、私たちの製品を変更したりして、これ以上侵害しないようにすることができます。どんなライセンスも非常に高いかもしれないし、全く得られないかもしれない。同様に、他人の権利を侵害することを避けるために、私たちの製品またはプロセスを変えることは、高価で、時間がかかるか、または非現実的かもしれない。あるいは、私たちはまた禁止または他の裁判所の命令によって制約される可能性があり、これは私たちが私たちの製品を提供することを阻止するかもしれない。これらのクレームのいずれも、その是非曲直にかかわらず、時間がかかり、高価な訴訟や技術および管理者の分流を招く可能性があり、または侵害技術の使用を停止し、非侵害技術を開発するか、または特許料またはライセンス契約を締結することを要求する。

私たちの多くのビジネス合意は、私たちの技術に関連する特定の第三者知的財産侵害行為について、私たちの最終顧客、流通業者、およびディーラーに賠償を要求することを要求し、これは、私たちに弁護または他の方法でこのような侵害クレームに参加することを要求するかもしれません。私たちは、最終顧客、流通業者、またはディーラーから受信した関連製品および/またはサービスの金額を超える責任を生じる可能性があります。これらのタイプのクレームは、最終顧客、流通業者、ディーラーとの関係を損なう可能性があり、将来の最終顧客が私たちの製品を購入することを阻止したり、これらのクレームのために訴訟に直面したりする可能性があります。たとえ私たちが最終顧客、流通業者、またはディーラーと第三者との間のいかなる訴訟の当事者でもなくても、そのような訴訟における不利な結果は、私たちがその中の指名者であるため、任意の後続訴訟において私たちの知的財産権を守ることをより難しくするかもしれない。

私たちは私たちの知的財産権を十分に保護できないかもしれないし、私たちがそうできなければ、私たちの競争地位が損なわれるかもしれないし、私たちは私たちの権利を強化するために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれない。

我々は，特許法，著作権法，商標法，商業秘密法，および機密や独自情報開示の契約制限によって知的財産権を保護している.私たちは私たちの知的財産権と他の所有権を保護しようと努力しているにもかかわらず、これらの努力は彼らを効果的に保護するのに十分ではないかもしれない

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無許可で使用する。さらに、効果的な商標、特許、著作権、および商業秘密保護は、私たちが権利を持つすべての国で得られるか、または費用対効果があるわけではないかもしれない。場合によっては、私たちは競争優位性を最大化する方法で知的財産権または他の固有の権利を保護することができないかもしれない。もし私たちの知的財産権や他の所有権が不正に使用されないことを保護できなければ、これらの資産の価値は縮小する可能性があり、これは私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。

私たちはまた、私たちの技術パートナー、従業員、コンサルタント、コンサルタント、および他の人と締結された秘密および/または分配プロトコルにある程度依存しています。これらの保護および合意は、私たちの機密情報の開示を効果的に阻止できないかもしれないし、許可されて開示されていない場合に十分な救済措置を提供できないかもしれない。また、他の人は、私たちが独自の商業秘密と知的財産権情報と考えていることを独立して発見する可能性があり、これらの場合、私たちはこれらの当事者にいかなる商業秘密権利も主張することができないだろう。私たちは私たちの知的財産権を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない当事者たちは、私たちの知的財産権や技術を複製または他の方法で取得して使用しようとするかもしれない。私たちの知的財産権を無許可に使用することを規制することは難しくて高価だ。これまで，このようなモニタリングを優先順位としていなかったが，今後も優先順位とすることは不可能である。私たちは私たちが取った措置が私たちの技術が盗用されることを防ぐかどうかを確認することができません。特に外国では、そこの法律はアメリカのように私たちの独占権を十分に保護しないかもしれません。

もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できなければ、私たちの競争相手は私たちの技術を得ることができ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。しかも、私たちが私たちの知的財産権を保護しても、私たちはそれを競争相手に権限を与えなければならないかもしれないし、これは有害かもしれない。例えば、知的財産権問題の和解の結果として、2025年5月までに取得、取得、申請、または取得する権利があるすべての発行特許、係属中出願、および将来の特許および特許出願をBroadcom，Inc.に許可している。しかも、私たちは知的財産権を維持する上で大きな代価を支払うかもしれない。私たちの任意の特許、著作権、商標、または他の知的財産権は、他の人によって挑戦されるか、または行政手続きまたは訴訟によって無効にされる可能性がある。

私たちは将来的に私たちの独占権を侵害して第三者にクレームや訴訟を提起したり、私たちの独占権の有効性を決定するかもしれない。いかなる訴訟も、私たちに有利かどうかにかかわらず、私たちの巨額の費用を招き、私たちの管理者と技術者の努力を分散させ、私たちに対する他のクレームを招く可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

イギリスや他の政治的事態の発展への開放は、イギリスの離脱の影響を含め、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

2020年1月31日、イギリスはEUを離脱し、2020年末まで移行期間を開始し、その間、イギリスとEUは追加的な手配について交渉した。例えば、EU-イギリス貿易·協力協定は2021年1月1日に発効し、EUとイギリスとの間の関税免除と割当免除の貿易地位を維持している

予測可能な未来に、イギリスの離脱はイギリスで不確実な政治的·経済的環境を創出し、他のEU加盟国に不確実な政治的·経済的環境を創出する可能性があり、この不確実性はEU加盟国での私たちの業務を展開する能力を弱めるか制限する可能性がある。

英国の離脱による政治的·経済的不確実性は、世界金融市場やポンドやユーロを含む他の通貨の価値の大幅な変動を招き続ける可能性がある。英国離脱の影響の程度に応じて、我々の業務に不利な実際及び/又は運営影響を与える可能性がある。

したがって、英国離脱の全体的な影響を保証することはできず、特に我々の経営業績、財務状況、見通しが結果の悪影響を受けない保証はない。

米国が増加した関税、輸出入制限、中国法規またはその他の貿易障壁は、世界の経済状況、金融市場、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある。

現在、米国と他国との将来の関係は貿易政策、条約、関税、税収の面で重大な不確定性があり、最も明らかなのは中国である。米国政府内の一部は、国際貿易により大きな制限を加える可能性があることや、米国の輸入品の関税を大幅に引き上げることなど、米国の中国などへの対外貿易政策の大幅な変更を呼びかけている。2018年、米国貿易代表室(USTR)は米国から輸入された商品に関税をかけた

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中国には、中国が製造·輸入した通信設備製品や部品が含まれている。2021年10月、米国貿易代表は、これらの公布された米国関税は一時的に変わらないことを確認した。2022年5月、米国貿易代表は第301条の関税に対して、通信設備製品や部品を含む中国の多くの製品に関税を課す必要があるかどうかを決定するため、4年間の法定審査を開始した。米国貿易代表事務所は現在、4年間の審査過程の一部として提出された意見を評価しており、関税に関する決定は今年遅く行われる可能性がある。関税の引き上げは私たちのコストを増加させ、これはこのような材料を必要とする製品を販売することから得られる利益を縮小するかもしれません。また、外国政府、特に中国が私たちのような製品に関税、貿易制限あるいは貿易障壁を徴収すれば、私たちの製品は値上がりする可能性があり、これは顧客の流失を招き、私たちの業務、財務状況、経営業績を損なう可能性があります。私たちの業務が貿易慣行のこれらまたは他の変化によって中断されないことは保証されません。このような関税コストを下げるためにサプライヤーを交換するプロセスは複雑で、時間がかかり、コストが高い可能性があります。

また、米国の関税は、顧客がどこから私たちの製品を受け取るかを評価する際に注文を延期する可能性があり、これは彼らが自分の関税開放を減らす努力と関係がある。この遅延は私たちに予測困難をもたらし、注文がキャンセルされる可能性があるか、または永遠に降りないリスクを増加させる。アメリカが現在または未来に徴収している関税も私たちの顧客の販売にマイナス影響を与える可能性があり、それによって私たち自身の販売に間接的なマイナス影響を与える可能性がある。顧客の売上高のいかなる低下、および/または流通業者や顧客がこのような売上が低下する可能性があることに対するいかなる懸念も、私たち自身の売上に間接的なマイナス影響を与える可能性がある。

また，現在米国と中国や他の国との貿易政策，条約，税収，政府法規，関税などの将来関係には不確実性があるため，将来を計画することは困難である。これらの分野の新たな発展、またはそのいずれかが起こりうるとの見方は、グローバル経済状況やグローバル金融市場の安定に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、グローバル貿易、特にこれらの国と米国との貿易を著しく減少させる可能性がある。これらの要素はいずれも経済活動を抑制し、サプライヤーや顧客に接触することを制限し、私たちの業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を与え、中国や世界の他の場所での私たちの戦略に影響を与える可能性がある。関税、国際貿易協定、政策面のさらなる発展に不確実性があることを考慮して、私たちの業務、財務状況、経営業績が悪影響を受けないことは保証できません。

データ、商業秘密および個人識別情報(“PII”)の機密性および安全性を保護および確保できないことは、法的責任を招き、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの経営業績、業務および名声に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはサービスを提供する過程でいくつかの機密情報を収集、保存、使用するかもしれません。私たちはこれらのデータの安全性を保護することに投資しています。私たちはまた第三者サービス提供者に業務をアウトソーシングすることができ、私たちは彼らにいくつかの機密データを送信する。私たちが2023年1月に経験したネットワーク事件は、私たちのシステムに実質的な劣化をもたらしていないが、それは確かに私たちのセキュリティ対策の抜け穴を暴露し、私たちはこの抜け穴を修正した。私たちは私たちが取った任意の安全措置や私たちの下請けが取る可能性のある追加的なセキュリティ措置が、これらの機密情報を許可されていない安全破壊から保護するのに十分であるという保証はない。これまで、ネットワーク事件は会社に実質的な影響を与えていなかったが、調査に関連した追加費用を招いていた。

ネットワークイベントによって強化されたセキュリティ対策を含むこれらのセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず、追加のセキュリティイベントや他のデータ漏洩の影響を受けないことも、これらのデータが漏洩しないことを保証することはできません。私たちは、安全事故を防止し、違反を救済したり、安全違反による問題を軽減したり、そのような違反による罰金を支払うために、大量の資本と他の資源を必要としているかもしれない。我々はセキュリティ対策を実施しているにもかかわらず，不正なアクセスやシステムを破壊するための技術がしばしば変化し，ネットワークイベントのようにターゲットに攻撃を加えたときに認識できる可能性がある.したがって、私たちはこれらの技術を予測したり、これらのデータを保護するのに十分な予防措置を実施することができないかもしれない。さらに、セキュリティホールは、私たちの従業員またはサービスプロバイダ、または私たちとビジネス関係にある他の個人またはエンティティの意図的または意図的な違反を含む、非技術的な問題によって引き起こされる可能性もある。私たちの安全に対するいかなる損害や考えられる損害も、最終顧客における私たちの名声を損なう可能性があり、私たちに重大な責任を負わせ、経済的処罰を含む規制行動を取らせる可能性があり、これは私たちのブランド、運営結果、財務状況、業務、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちはすでにセキュリティホールを防止したり修復したりする巨額の費用を負担し続けると予想している。私たちは未来に巨大な追加コストを発生させて、任意の実際または感知されたセキュリティホールによる問題を解決するかもしれない.

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私たちのセキュリティ対策または私たちの第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策または他のセキュリティイベントに違反し、当社のサイト、ネットワークおよびシステムへの不正アクセス、不正アクセス、乱用または盗用情報、個人識別情報または私たちまたは第三者の他の機密または独自情報を含む情報の不正アクセス、当社のサイト、ネットワークまたはシステムからのウイルス、ワーム、スパイウェアまたは他のマルウェアの提供、コンテンツの削除または修正、または私たちのサイト上での許可されていないコンテンツの表示、運営中断、中断または障害、個人への通知に関連する費用または他の形態の違反修復、追加配備の人員および保護技術；政府の調査とメディアの問い合わせと報道への対応；第三者の専門家と顧問の招聘、訴訟、監督調査、起訴およびその他の行動、およびその他の潜在的な責任。2023年1月のネットワークイベントに対して調査を開始し，ネットワークセキュリティの専門家とコンサルタント，イベント対応専門家，外部法律コンサルタントを招聘して調査を支援した.これまで、この事件は会社に実質的な影響を与えていなかったが、調査に関する追加費用を招いていることは確かである。すでに発生したと考えられるセキュリティ事件は、私たちの名声やブランドを損なう可能性があり、私たちの業務を損傷させる可能性があり、このような実際または予想される違反によって引き起こされる問題を緩和するために多くの資本や他の資源を必要とする可能性があり、損失、訴訟または規制行動のリスクと可能な責任に直面させる可能性があり、チャネルパートナーおよび最終顧客にメンテナンスと支援サービスを提供する能力を含む当社の業務運営能力を損なう可能性があります。現在または潜在的なディーラーおよび最終顧客が、我々のシステムおよび解決策が彼らの業務需要に十分な安全性を提供できないと考える場合、私たちの業務および財務業績は損なわれる可能性がある。さらに、将来の実際的、潜在的、または予想される攻撃は、より多くの人員および保護技術の導入、従業員の訓練、および第三者専門家およびコンサルタントを招聘するコストを含むコストを増加させる可能性がある。

私たちは現在家や他の離れた場所で働いている相当な数の従業員がいる。私たちの大部分の従業員の遠隔作業はまた追加のリスクと挑戦をもたらすため、私たちのITシステムは追加の圧力を受ける可能性があります。私たちのネットワークが侵入される危険もまた増加した。これらの増加したリスクに対応するために、企業は様々なセキュリティ対策を実施しているが、先進的なファイアウォールやファイアウォール政策の改善、アクセス制御の強化、監視の改善、ネットワーク管理とイベント管理および応答プロセス、および我々のネットワークセキュリティ委員会の優先順位を継続的に評価し、強化することを含むが、これらの措置が侵入を防止する保証はない。上述したように、このようなどんな違反も私たちの名声と業務に否定的な影響を及ぼす可能性がある。

プライバシー、データ漏洩、ネットワークセキュリティ責任保険を維持していますが、私たちの保険範囲が実際に発生した責任を補うのに十分かどうか、あるいは経済的に合理的な条項で保険を受け続けるか、あるいは根本的にはできません。我々のセキュリティ対策または我々の第三者サービスプロバイダのセキュリティ対策の任意の実際または予想される損害または違反、または個人識別情報、チャネルパートナーまたは最終顧客の情報または他の情報への任意の不正アクセス、乱用または流用は、適用される法律および法規、契約義務または他の法的義務に違反し、重大な法律および財務リスク、不良宣伝および私たちのセキュリティ対策に対する自信喪失を招く可能性があり、これらはいずれも、私たちの業務、財務状況および経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは個人データを十分に保護できず、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

各種の省、州、国、外国および国際法律法規は、個人データの収集、使用、保留、保護、開示、移転、およびその他の処理に適用される。これらのデータ保護とプライバシーに関連する法律·法規が進化し、法廷で試練を受けており、規制や公共審査が強化され、法執行と制裁レベルがエスカレートしている可能性がある。例えば、2018年5月に施行されたEU一般データ保護条例(GDPR)により、EUデータ保護要求がより厳しくなり、より大きな処罰が規定されている。GDPRは裁判所の新たなあるいは変化する解釈の影響を受ける可能性があるため，法律の解釈や法律規則や条例を遵守する努力は無効と判断される可能性がある。GDPR違反は2000万ユーロまたは世界の年収4%までの罰金を引き起こすことができ、金額が高い者を基準とする。連合王国は最近、実質的にGDPRを実施する立法を公布した。同様に、カリフォルニアは最近、“カリフォルニア消費者プライバシー法”および“カリフォルニアプライバシー権法案”(総称してCCPA/CPRAと呼ぶ)を公布し、保険会社がカリフォルニアの消費者に新たな開示を提供することを要求し、消費者の要求に応じない個人情報の共有、および消費者の個人情報を販売する選択脱退条項を含むこれらの消費者に新たな権利を与える。“包括的平和協定/包括的平和協定”とその解釈の様々な側面はまだ不明である。さらに、他の州は、GDPRやCCPA/CPRAと互換性がないか、または追加的な接近を要求する可能性がある立法を公布または提案し、個人情報の収集、使用、および販売を規制する。CCPA/CPRAやこれから発表される立法が私たちの業務や運営に与える影響は予測できませんが、私たちのデータ処理のやり方や政策を修正し、遵守するために多くのコストと支出を生成する必要があるかもしれません。私たちは適用された法律と法規を遵守できなかった、あるいはこのようなデータを保護できなかったことは、巨額の罰金、会社の役人の投獄、公開非難、最終顧客の損害賠償、その他を含む私たちに対する法執行行動につながる可能性がある

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影響を受けた個人および実体、私たちの名声の損害および営業権の損失(既存および潜在的なチャネルパートナーおよび最終顧客に関連する)、および他の形態の禁止または制限運営の救済は、いずれも、私たちの運営、財務業績、および業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。EU、米国、その他の場所では、発展および変化する個人データおよび個人情報の定義、特にインターネットプロトコル(IP)アドレス、機器識別、位置データ、生体識別データおよび他の情報の分類に関する定義は、データ共有に関連する可能性のある戦略的パートナーシップを制限することを含む、我々が業務を運営または拡張する能力を制限または抑制することができる。私たちは私たちの解決策を修正し、他の方法でこれらの変化に適応するために多くの資源を必要とするかもしれないが、私たちは商業的に合理的な条項やそれができないかもしれず、私たちが新しい解決策と機能を開発する能力は制限されるかもしれない。このような状況の発展は私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。法的挑戦を受けなくても、プライバシー問題に対する見方は、合理的であるか否かにかかわらず、私たちの名声を損なう可能性があり、現在および潜在的な最終顧客が私たちの製品を採用することを阻害する可能性がある。

私たちは政府組織の販売に多くの挑戦と危険に直面している

私たちは政府組織の最終顧客に製品を販売する。政府組織に製品を販売することは多くの挑戦と危険に直面している。政府組織への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。私たちはまだアメリカ政府の安全許可を得ていないので、いくつかの政府用途の製品を直接販売することができません。このような許可を得る保証はありませんが、そうしなければ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。政府組織の私たちの製品に対する需要と支払いは、公共部門の予算周期と資金許可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は公共部門が私たちの製品の需要に悪影響を及ぼす可能性がある。政府組織は、法定、契約、または他の法的権利を有する可能性があり、便利または違約のために、私たちの流通業者およびディーラーとの契約を終了することができ、どのような終了も、私たちの将来の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

政府の法律法規を守らないと私たちの業務を損なうかもしれない。

私たちの業務は、雇用と労働法、職場安全、製品安全、環境法、消費者保護法、反収賄法、輸出入規制、人工知能、データプライバシー法、連邦証券法、税収法律法規を監督·実行する機関を含む様々な連邦、州、地方と外国政府実体によって監督されている。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。適用された法規または要求に違反することは、私たちを調査、制裁、強制製品のリコール、法執行行動、利益の返還、罰金、損害賠償、民事と刑事罰または禁止に直面させる可能性がある。もしどんな政府制裁が実施されても、あるいは私たちがいかなる可能な民事または刑事訴訟でも勝つことができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は実質的な悪影響を受けるかもしれない。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行と制裁は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を損なうかもしれない。

私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは私たちに責任を負わせたり、国際市場での私たちの競争能力を弱めるかもしれない。

私たちの製品はアメリカの輸出規制を受けていて、必要なレベルの輸出許可証を取得したり、輸出許可証を通じて例外的にアメリカ以外の地域に輸出することができます。製品に暗号化技術を加えているからです。また、各国はある暗号化技術の輸入を規制し、法律を制定し、これらの国で製品を流通する能力や私たちの最終顧客が私たちの製品を実施する能力を制限するかもしれない。私たちの製品の変化や輸出入法規の変化は、私たちの製品の国際市場への進出を遅延させ、国際業務を持っている最終顧客がそのグローバルシステムに私たちの製品を配置することを阻止したり、場合によっては、私たちの製品の特定の国や地域への輸出や輸入を完全に阻止するかもしれません。輸出入規制または関連法規の任意の変化、既存の法規の実行方法または範囲の変化、これらの法規に対応したり、必要な承認および輸入認証を受ける能力の喪失に対応したり、またはこれらの法規の国、人員、または技術の変化は、私たちの製品の使用量を減少させたり、国際業務を持っている既存または潜在的な端末顧客に私たちの製品を輸出または販売する能力を低下させる可能性があります。私たちの製品の使用が減少したり、私たちが製品を輸出したり、販売する能力が制限されていても、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

もし私たちが適用された輸出や輸入規制に違反しているか、または違反していると思われなければ、私たちは処罰され、私たちの販売過程や財務結果を損なう可能性のある他の結果に直面する可能性がある。

私たちは様々な環境法律法規によって制限されており、このような法律と法規は私たちに大きなコストをもたらすかもしれない。

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私たちの会社は私たちが業務を展開している国の現地、州、連邦、国際環境法律法規を守らなければならない。私たちはまた、電気や電子機器での危険物質の使用に関するEUの規制命令のような鉛を含むいくつかの有害物質の使用を私たちの製品製造に制限する法律によって制限されている。我々はまた，ある電気·電子機器の生産者に製品に適切なラベルを貼ってWEEE生産者として登録し，廃棄電子製品の収集，処分およびリサイクルについて規定することを要求するEU指令，すなわち廃電気機器および電子機器指令(“WEEE指令”)を遵守しなければならない。これらの環境指令や他の環境法を遵守しないことは、罰金や処罰、特定の国/地域で保証製品、収入損失、第三者財産損失または人身傷害クレームを販売できない、あるいは調査、救済、または工事費用を招くことを要求する可能性がある。私たちの運営と製品は将来の環境法律法規の影響を受けるだろうが、将来このような法律法規の最終的な影響を予測することはできない。

私たちが純営業損失を繰り越す能力を使用することは制限される可能性があり、将来の納税義務が増加する可能性があります。

一般的に、ある会社株は3年以内に価値で計算される所有権変動が50%を超え、米国連邦所得税の所有権変動を構成している。所有権変更は、所有権変更前期間の純営業損失繰越に起因する能力の使用を制限する可能性があります。国税法第382条に基づいて所有権変更を行った場合、課税純収入を稼いでいれば、変動前の純営業損失繰越を用いて米国連邦課税収入を相殺する能力が制限される可能性があり、将来の納税義務が増加する可能性がある。

税法や法規の変更や私たちの収入または他の納税申告書の審査による不利な結果は、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはアメリカと様々な外国司法管轄区で所得税と他の税金を払わなければなりません。私たちの国内と国際納税義務は異なる司法管轄区域の収入と支出分配の影響を受けるだろう。私たちの将来の実際の税率は変動したり、複数の要因の悪影響を受ける可能性があります

•繰延税金資産と負債の推定値の変化

•税金控除法の失効や有害な変化を研究し開発する

•株式報酬の税収効果

•会社間の再編に関連する費用

•税収法、法規、会計原則およびその解釈の変更

•法定税率が低い国では、将来の収入は予想より低く、法定税率が高い国では、将来の収入は予想より高い；および/または

•アメリカ連邦、州、地方あるいは外国の司法管轄区域の税務規則と法規に対する解釈と私たちの税務申告文書にある立場の異なる審査。

私たちの業務の発展に伴い、私たちはますます複雑になる税金規則と接近法を遵守することを要求された。私たちの国際拡張のため、私たちは複数のアメリカ税務管轄区と外国税務管轄区で納税します。私たちの税務戦略の発展にはより多くの専門知識が必要であり、私たちが業務を展開する方法に影響を与える可能性がある。私たちの将来の有効税率は、私たちの管轄区域の税収規則や法規の変化や解釈や繰延税金資産と負債推定値の変化の悪影響を受けるかもしれない。しかも、私たちはまた重要な判断に関するいくつかの税務責任を規定している。私たちは連邦、州、地方と外国税務機関から私たちの納税申告書の審査を受けて、これらの審査は私たちの会社間移転定価方法とその他の事項に集中する可能性があります。もし私たちの税金戦略が無効で、あるいは私たちが国内と国際税法を守らなければ、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれません。

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また、米国、外国、州、地方政府は時々、税収政策や税率を含む企業や株主に適用される税収ルールを実質的に改正する。このような実質的な変化は私たちの運営と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちの報告書の財務結果はアメリカで一般的に受け入れられている会計原則の変化の悪影響を受けるかもしれない。

米国では、公認会計原則(“公認会計原則”)は、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の解釈を受ける。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。注釈1を参照業務説明と重要会計政策の概要本年度報告表格10-K第II部第8項に記載されている連結財務諸表を付記し、新会計声明が当社の財務諸表に与える影響を説明した。このような声明を実行するいかなる困難も、私たちの財務報告義務を履行できない可能性があり、これは規制規律を招き、投資家の私たちに対する信頼を損なう可能性がある。

もし私たちが財務報告書に対して効果的な内部統制を維持できなければ、投資家の信頼は不利な影響を受ける可能性があり、これは逆に私たちの普通株価値に負の影響を与えるだろう。

私たちは過去と未来に結論を出すかもしれないが、私たちは財務報告書の内部統制に無効だ。 私たちは過去に私たちの特定の財務報告書を再説明させた重大な欠陥と重大な欠陥を発見した。我々が採用可能な任意の新しい内部制御プログラムや既存の内部制御プログラムが不十分であると考えられたり、将来の財務報告開示制御や内部制御においてより多くの重大な弱点が発見された場合、内部制御が有効であるとは断言できないであろう。もし私たちがそれができない場合、あるいは財務報告書の内部統制が無効であるために財務諸表の再記述を要求された場合、あるいは私たちの監査人が私たちの内部統制の有効性を証明できない場合、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招くだろう。

私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある。

私たちが再記述した会社登録証明書と定款には、わが社の統制権変更を延期または阻止する可能性のある条項が含まれています。これらの規定は、我々の現取締役会メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には

•私たちの取締役会は、株主の承認を必要とすることなく、優先権や投票権を含む株式の価格および他の条項を決定し、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある

•取締役会は取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主は私たちの取締役会の穴を埋めることができません

•株主が書面による同意で行動することを禁止し、株主に年次会議または株主特別会議での行動を強要する

•株主特別会議は、取締役の罷免を含む提案や行動の能力を強制的に考慮することを遅延させる可能性がある取締役会の議長、CEO、社長(CEOが欠席した場合)、または私たちの取締役会の多数票でしか開催できません

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•取締役会は複数票で定款の能力を改正することにより、取締役会が自主的な買収を防止し、買収側が定款を修正して自主的な買収を図る能力を抑制することを可能にする可能性がある

•株主が遵守しなければならない事前通知手順、すなわち、株主は、我々の取締役会に候補者を指名しなければならないか、または株主総会で行動すべき事項を提出しなければならず、これは、潜在的な買収者が代理購入者自身の取締役リストを選挙することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようと試みる可能性がある。

さらに、デラウェア州会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。

私たちの規約は、デラウェア州衡平裁判所が私たちの株主のために開始する可能性のある特定のタイプの訴訟および訴訟の唯一のおよび独占フォーラムを指定し、これは、私たちの株主が私たちまたは私たちの役員、上級管理者、従業員、または代理人との紛争において有利な司法フォーラムを得る能力を制限することができる。

私たちの定款規定は、私たちが書面で別の法廷に同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は、私たちが提起した任意の派生訴訟または法律手続きを代表する唯一かつ独占裁判所であり、私たちの任意の取締役、高級管理者または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に対して受託責任を負っていると主張するいかなる訴訟も、デラウェア州一般会社法(“DGCL”)、私たちの会社登録証明書または私たちの定款の任意の条項に基づいて発生した訴訟、または内部事務原則によって管轄されていると主張するいかなる訴訟でも、各事件において、衡平裁判所は、被告として指名された不可欠な当事者に対して所属者管轄権を有し、この申索は、衡平裁判所以外の裁判所または裁判所の排他的管轄権に属さないか、または衡平裁判所はそれに対して対象物管轄権を有さない。この排他的裁判所条項は、1934年に証券取引法で規定された義務または責任を執行するための訴訟には適用されない。しかしながら、専属裁判所条項に列挙された1つまたは複数のカテゴリの訴訟に適用することができ、改正された1933年の証券法または証券法に基づいてクレームを主張することができる。証券法第22条に規定されているので、連邦裁判所および州裁判所は、証券法またはその下の規則および条例を実行するために生じる任意の義務または責任について提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有する。裁判所が証券法下のクレームに対してこの条項を強制執行するかどうかにはまだ不確実性があり、私たちの株主は連邦証券法とその規則と条例の遵守を放棄したとみなされないだろう。

このような裁判所条項の選択は、司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、従業員または代理人との紛争のクレームに有利であると考える能力を司法裁判所で提出することを制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、上級管理者、従業員および代理に対するこのような訴訟を阻止する可能性があり、訴訟が成功すれば、私たちの株主に利益をもたらす可能性がある。大裁判官裁判所にクレームを出した株主は、そのようなクレームを提起する際に、特にデラウェア州またはその近くに住んでいなければ、追加の訴訟費用に直面する可能性がある。衡平裁判所はまた、訴訟の株主がいる可能性があるか、または訴訟を提起する裁判所を選択することを含む、他の裁判所とは異なる判決または結果を下すことができ、これらの判決または結果は、私たちの株主よりも有利である可能性がある。代替的に、裁判所が当社の別例のこの条項が1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または法的手続きに適用されないか、または実行できないことが発見された場合、私たちは、他の管轄区域でそのような問題の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状態、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。

環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)問題への日々の関心は、私たちのサービスに負の影響を与え、追加のコストをもたらし、追加のリスクに直面させる可能性があります。

会社は、環境管理、社会的責任、多様性および包括性、人種正義、および職場行動を含むESG事項に対する投資家、顧客、パートナー、消費者、および他の利害関係者のますますの関心に直面している。また、会社のガバナンス及び関連事項に関する情報を投資家に提供する組織は、会社のESG事項の処理方法を評価するための格付けプログラムを作成している。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けは、投資家の会社に対するマイナス感情を招く可能性があり、これは私たちの株価および私たちが資金を得る機会とコストに悪影響を及ぼす可能性がある。

我々は健全な環境，社会，ガバナンス原則に一致した企業社会責任計画を構築した。これらの計画は私たちの現在の計画を反映しており、私たちがこれらの計画を達成できるという保証はない。私たちはこれらの計画を成功させ、私たちの進展を正確に報告する能力は多くの運営を示している

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財務、法律、名声、そして他のリスク、その多くは私たちの統制範囲内ではなく、これらのすべては私たちの業務に実質的な否定的な影響を及ぼす可能性がある。しかも、このような計画の施行は私たちに追加的な費用をもたらす。私たちのESG計画が投資家、顧客、パートナー、および他の利害関係者の要求を満たすことができない場合、私たちの名声、私たちが顧客に製品およびサービスを販売する能力、私たちが従業員を引き付けるまたは引き留める能力、および投資、ビジネスパートナー、または買収者としての私たちの魅力はマイナスの影響を受ける可能性がある。同様に、私たちは、私たちが発表した期間内に私たちの目標、指標、目的を追求したり、達成できなかったり、様々な報告基準を満たしていなかったり、同様の負の影響を与える可能性があり、政府の法執行行動と個人訴訟に直面させる可能性があります。

資本化と金融市場に関するリスク

私たちは通貨レートの変動のリスクに直面しており、これは私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれない。

私どもの総合経営実績、財務状況、キャッシュフローは外貨為替レートの変化によって変動します。歴史的に見ると、私たちの大部分の収入契約はドルで価格されています。最も重要な例外は日本です。そこで私たちは主に円で領収書を発行します。私たちの費用は普通私たちの業務がある通貨で計算されて、主にアメリカとヨーロッパ、中東とアフリカ地域にあります。現地通貨で販売されている収入や現地通貨で発生するコストは外貨レート変動の影響を受けており、これは私たちの運営収入に影響を与える可能性がある。2023年12月31日までの1年間、為替レートが私たちの純収入に与える通貨両替の影響は10万ドルだった。2022年12月31日までの1年間、私たちの純収入に対する為替レートの影響は50万ドルだった。2021年12月31日までの1年間、私たちの純収入に対する為替レートの影響は190万ドルだった。為替レートが違うので、私たちの営業収入は予想と違うかもしれません。私たちはこのようなリスクを積極的に減らすための正常で慣行的なヘッジアプローチを展開した。このようなヘッジキャンペーンの使用は、ヘッジ実施の限られた時間内の通貨レートの不利な変動によるいかなるまたは一部を超える不利な財務的影響を相殺することができず、通貨レートの長期的な変化から私たちを保護することもできないかもしれない。

所有権は我々の既存の幹部、少数株主、取締役及びその付属会社に集中しており、新しい投資家が重大な会社の意思決定に影響を与えることを阻止する可能性がある。

2023年12月31日現在、私たちの役員と取締役および関連実体は、私たちが当時発行した普通株の5.7%(5%以上の発行済み普通株を持つ他の所有者を含む場合、40.6%)を持っている。したがって、これらの株主が共同で行動することは、我々取締役の選挙、株主承認を必要とする事項の承認または不承認、および我々全体の事務への影響に大きな影響を与える。このような株主たちの利益はあなたの利益と衝突するかもしれない。これらの株主は、これらの取引があなたにリスクをもたらす可能性があっても、買収、資産剥離、融資、または他の投資を増加させることができると考えている取引に興味を持つかもしれません。また、このような所有権集中は、わが社の合併や清算のような流動性イベントの発生を遅延または防止する可能性があります。

私たちは将来の私募や公募でより多くの資金を調達する必要があるかもしれないが、これらの資金はもしあれば受け入れ可能な条件で提供できないかもしれない。もし私たちが本当にもっと多くの資金を集めたら、既存の株主は希釈されるだろう。

私たちは私募や公募でより多くの資金を調達する必要があるかもしれないが、これらの資金は私たちが必要な時や受け入れ可能な条件で得られないかもしれない。もし私たちが株式または転換可能な債務証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、あなたは重大な希釈を受けるかもしれません。私たちが発行した任意の新しい株式証券は、私たちの当時の既存の株式よりも高い権利、優遇、特権を持っているかもしれません。私たちが後日獲得したいかなる債務融資も、私たちの資金集め活動や他の財務と運営に関する制限条項に関連する可能性があり、私たちは追加資金を獲得し、ビジネスチャンスを探すことをより難しくします。もし私たちが必要な時にもっと多くの資金を集めることができなければ、私たちの業務と見通しは失敗したり、実質的な悪影響を受けたりする可能性がある。

私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性があり、あなたの投資価値は下がるかもしれない。

歴史的に見ると、科学技術株は高い波動性を経験している。私たちの普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、多くの要素の影響を受けて変動し、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできないもので、私たちの経営業績と関係がないかもしれません。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株取引価格の変動を引き起こす可能性がある要素は

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•私たちまたは私たちの競争相手の新製品、サービスまたは技術、ビジネス関係、買収または他の活動を発表します

•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する

•一般的な科学技術会社と当社の市場価格と取引量は大幅に変動している

•当社の株式取引量や公開株式規模の変動

•経営結果の実際または予想の変化または変動

•経営業績が証券アナリストや投資家の予想に合っているかどうか

•投資家、証券アナリストが期待している実際または予想の変化

•当社、当社、または両方の訴訟または調査に関するものである

•アメリカ、外国、または両方を兼ねた規制発展

•全体的な経済状況と傾向

•流行病、テロまたは戦争行為、または世界経済に影響を与える他の事件とその対応を含む重大な悲劇的事件

•ネットワーク攻撃や他の情報やセキュリティホール

•私たちの普通株を大量に売ったり

•キーパーソンが離任する。

また、もし科学技術株市場あるいは株式市場全体が投資家の自信喪失に遭遇した場合、私たちの普通株の取引価格は私たちの業務、経営業績あるいは財務状況とは関係がないために低下する可能性がある。これらの事件が直接私たちに影響を与えなくても、私たちの普通株の取引価格はわが業界の他の会社に影響を与える事件によって下落する可能性があります。過去には、ある会社の証券市場価格の変動に伴い、同社は証券集団訴訟を起こすことが多かった。2014年3月に初めて公募株を公開して以来、私たち普通株の価格はずっと大きく変動しています。過去，我々は証券集団訴訟や関連デリバティブ訴訟，米国証券取引委員会調査を経験してきたが，これらは解決されている.将来の証券訴訟は、任意の関連株主派生訴訟や調査を含めて、巨額のコストを招く可能性があり、我々の経営陣の関心や資源を私たちの業務から移転させる可能性がある。これは私たちの業務、運営結果、そして財務状況に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の価格を低下させ、私たちの中でのあなたの投票権と所有権権益を希釈する可能性があります。

私たちの普通株の大量の株を公開市場で販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたりすることは、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、あなたが適切だと思う時間と価格で普通株を売却することを難しくする可能性があります。2023年12月31日現在、発行済み普通株は約7440万株。すべての流通株および発行済みおよび既得オプションの行使によって発行されたすべての株式は自由に取引することができるが、場合によっては証券法第144条および701条および我々のインサイダー取引政策の出来高およびその他の制限を受けなければならない。また私たちが発行した普通株のある株を持っている人は

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Summit Partnersに関連するファンドが保有する合計390万株を含み，2023年12月31日現在，L.P.は“証券法”に基づいて投資家権利協定に基づいてこれらの株を登録する権利がある。

もし私たちの普通株の保有者が、登録権を行使したり、他の方法で大量の株を売却したりすれば、彼らは私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが追加株式を売却するために資本を調達するために登録声明を提出し、所有者が登録権を行使することによって保有する株式を含むことを要求すれば、私たちの資本調達能力が損なわれる可能性がある。公開市場で私たちの普通株を大量に販売するか、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えて、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性があります。

証券又は業界アナリストが我々の業務に関する研究又は報告を発表しない場合、又は我々の業務に関する不正確又は不利な研究報告を発表しなければ、我々の株価及び取引量が低下する可能性がある。

ある程度、私たちの普通株の市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告に依存する。私たちのアナリストを追跡して私たちの株式価値を下げたり、私たちの株式価値に対する彼らの見方を変えたりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。アナリストがわが社への報道を停止したり、現在公開されている情報に基づいて私たちに関する報告を定期的に発表できなければ、金融市場で可視性を失う可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。

私たちの配当金の減少、一時停止、または廃止は私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

2021年10月28日、取締役会が資本を株主に返還する資本分配戦略を承認したことを発表しました。この戦略の一部として、取締役会は四半期現金配当金を発表し始めた。 いかなる現金配当金の発表、金額、時間は資本供給状況と私たちの取締役会の決定に依存します。すなわち現金配当金は私たちの株主の最適な利益に合致し、現金配当金の発表と支払いに適用されるすべての関連法律と私たちの合意に符合します。他の要素を除いて、私たちが配当金を支払う能力は、私たちの運営キャッシュフロー、私たちの利用可能な資本と潜在的な未来の資本需要、そして私たちの運営結果、財務状況、および取締役会が私たちのコントロール範囲を超えていると考える他の要素に依存するかもしれない。私たちの配当金の減少、一時停止、または廃止は私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

株式買い戻し計画の存在が保証されないことは、私たちの普通株の買い戻しや長期株主価値の向上につながり、買い戻しがあれば、私たちの株価に影響を与え、その変動性を増加させ、私たちの現金備蓄を減少させる可能性がある。

2021年10月28日、取締役会が資本を株主に返還する資本分配戦略を承認したことを発表しました。この戦略の一部として、会社は2023年11月7日に、取締役会が5000万ドルの株式買い戻し計画を承認し、この計画によると、次の12ヶ月以内に最大5000万ドルの発行された普通株を買い戻すことができると発表した。株式買い戻し計画によれば、公開市場、私的協議の取引、大口取引、または上記の組み合わせで株を買い戻すことができる。株式買い戻し計画によると、特定の数量やドルの金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画を随時修正、一時停止、または終了することができます。私たちの経営陣と取締役会は、私たちの普通株の市場価格、会社要求、一般市場経済条件と法律要求など様々な要素に基づいて、買い戻しの時間と金額を適宜決定します。同社は既存の現金残高と経営活動が提供する現金の中から買い戻しに資金を提供する計画だ。

私たちの現在の株式買い戻し計画や私たちが将来採用する任意の他の株式買い戻し計画による買い戻しは、私たちの株価に影響を与え、その変動性を増加させ、私たちの株の市場流動性を減少させる可能性がある。株式買い戻し計画の存在は、私たちの株価をこのような計画がない場合の水準よりも高くする可能性もあります。また、これらの買い戻しは、将来可能な戦略的機会や買収を追求する能力に影響を与える可能性があり、私たちの現金残高の全体的なリターンが低くなる可能性があります。例えば、2022年9月8日、私たちはSummit Partnersの付属実体と普通株買い戻し協定を締結し、協定によると、会社は1株12.75ドルで350万株の普通株を購入し、総購入価格は4460万ドルだった。いかなる追加の株の買い戻しが確実に発生するか、あるいは発生すれば、それらが株主価値を高める保証もない。株式買い戻し計画は長期株主価値の向上を目指しているが、短期株価変動は有効性を低下させる可能性がある。

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項目1 B。未解決従業員意見

ない

プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ

ネットワークセキュリティリスク管理と戦略

我々は、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価、識別、管理するプロセスを構築しており、私たちのより広い企業範囲のリスク管理システムおよびプロセスの一部として、私たちの取締役会および監査委員会、および私たちの実行管理層によって監視されるシステムおよびプロセスの一部である。私たちのネットワークセキュリティ政策、標準、プロセス、実践は私たちの情報セキュリティ管理計画の一部であり、この計画は国際標準化組織27001に符合し、これは情報セキュリティを管理する国際標準である。国際標準化機構27001は，世界最大のボランティア標準策定者国際標準化組織と国際電気委員会によって発表された。

我々の情報技術(“IT”)ネットワークセキュリティチームは情報セキュリティ担当者が指導し、情報セキュリティとシステム中断に関連するネットワークセキュリティと運営リスクの監視と評価を担当している。このチームは，ネットワークセキュリティの脅威を防止，検出，対応するための措置をとり，我々の情報セキュリティ管理システムと一致したプロセスとプログラムを実施した.これらの措置には

•企業全体のセキュリティ枠組みとネットワークセキュリティ基準

•ネットワークセキュリティ意識と訓練プログラム

•安全評価と監視：

•キーエリア、サーバ、およびネットワークデバイスへの物理的アクセスを制限する

•ネットワークイベント対応、危機管理、業務連続性および災害復旧計画；

•第三者ITベンダーリスク管理プロセスは、当社のITベンダーおよびビジネスパートナーによるリスクを識別、評価、管理するためのものです。

我々のITネットワークセキュリティチームは、セキュリティホールおよびネットワーク攻撃のような潜在的なネットワークセキュリティ脅威に対応し、会社が所有または管理する情報の機密性、完全性、および持続可能性を保護し、維持することを目的としているイベント応答計画を維持します。我々のイベント応答計画は、重大なネットワークセキュリティイベントを分類し、深刻性を評価すること、重大なネットワークセキュリティイベントを私たちの世界危機管理計画に報告すること、抑制、調査と救済事件、及び適用可能な法律義務を遵守し、ブランドと名声損害を軽減するプロセスを含む、我々が準備、検出、応答、回復するために取った活動を調整する。我々は戦術応答準備のデスクトップ演習を行い，定期的に外部と内部の角度から我々の環境を安全にスキャンし，合格した第三者サプライヤーと連携して我々の環境の浸透テストを行った.このような浸透テストは、私たちがネットワークセキュリティ脅威リスクを管理するのを助けるために特定の目標に重点を置いている。どのような確定的なリスクも私たちの全体的なリスク管理計画に含まれており、定期的に検証します。

我々は，我々の情報セキュリティ計画に関する組織範囲でのネットワークセキュリティ訓練とコンプライアンス練習を行った.この訓練は教育材料とコンプライアンステストからなり、毎年私たちのすべての従業員が管理し、完成し、年間を通じて追跡と記録が行われている。結果は実行管理層、監査委員会、そして取締役会と共有されるだろう。また、従業員のネット釣りテストも定期的に行われています。

私たちのプロセスはまた、当社のサプライチェーン内の、または私たちの顧客および従業員データまたは私たちのシステムにアクセスできる人を含む第三者サービスプロバイダの使用に関連するネットワークセキュリティ脅威リスクを解決します。第三者リスクは私たちの企業リスク管理評価の枠組みに含まれている。また、ネットワークセキュリティ面の考慮は、第三者サービスプロバイダの選択と監視にも影響を与える。我々は，我々のシステム，データ，またはそのようなシステムやデータを格納する施設にアクセスできる第三者を調査し，そのような調査によって発見されたネットワークセキュリティ脅威リスクを監視し続ける.

私たちのリスク要因では、以前の任意のネットワークセキュリティイベントのリスクを含む、識別されたネットワークセキュリティ脅威からのリスクが、私たちの業務戦略、運営結果、または財務状況を含む私たちに顕著な影響を与えているかどうか、または顕著に影響を与えている可能性があります。本年度報告シート10-K第1 A項におけるリスク要因の開示を参照されたい。

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サイバーセキュリティ·ガバナンス

我々の取締役会、執行管理層、監査委員会は、ネットワークセキュリティリスクを含むITリスク管理の監督に積極的に参加している。執行管理層と監査委員会は共同で、情報セキュリティ、ネットワークセキュリティ、データ保護における我々のリスクの開放と、管理層がこのような開放を監視·制御するためのステップを監督する責任がある。取締役会、執行管理層、監査委員会は、情報技術制御と情報セキュリティに関する四半期報告を受けた。また、監査委員会は、ITリスクやネットワークセキュリティ脅威を監視する上での我々の政策や計画を少なくとも年に1回、経営陣と審査·検討している

ネットワークセキュリティリスクの評価と管理の監視は、当社のITネットワークセキュリティチームが実行し、その他の監督は、当社の人的資源、内部監査、法律部門によって実行されます。私たちの実行管理層は少なくとも四半期ごとにこのグループからプレゼンテーションを得る。また、取締役会のメンバー、監査委員会のメンバー、実行管理層が定期的に管理層とネットワークセキュリティに関連するニュースイベントについて一時的な対話を行い、私たちのネットワークセキュリティリスク管理と戦略計画の任意の更新について討論することを奨励する。

私たちの実行管理層、監査委員会、取締役会は、イベント応答計画に基づいて、私たちの開示制御とプログラムのアップグレードプロセスを確立し、任意の重大なネットワークセキュリティイベントの通知を得ます。また、チームが必要に応じてオンデマンドイベント応答や調査を行うために、第三者サプライヤー関係を維持しています

私たちのITネットワークセキュリティチームは私たちの情報セキュリティ担当のショーン·パーカーがリードしていますパーカーさんは、規制された産業や重要なインフラストラクチャのネットワークセキュリティ実践をリードし、拡張する上で、25年以上の経験を持っています。最近，Business WireでCISOを担当し，グローバルに分布するSaaSニュース専用線の需要を満たすためにセキュリティとコンプライアンス組織の改造を担当している。Business Wireに参加する前に、パーカーさんは、VMware、IDC、ニールセン放送でリーダーシップを担当していました。彼の会社での仕事はネットワークセキュリティ、製品安全、セキュリティコンプライアンス計画を業務目標と一致させることを含んでいます。パイクさんは、シラキュース大学の法学博士号とシラキュース大学電気通信およびネットワーク管理の修士号を持っています。

項目2.財産

私たちの会社の本社はカリフォルニア州サンホセにあります。2027年7月31日に満期になる賃貸契約によると、私たちは今そこで116，381平方フィートの空間を借りています。国際事務所の空間と、アメリカ各地と様々な国際場所での販売事務所もレンタルします。その中には日本、イギリス、オランダ、台湾、韓国、シンガポールとインドが含まれています。私たちは私たちの既存の施設が私たちの現在の需要を満たすのに十分だと信じている。

項目3.法的訴訟

私たちは様々な法的手続きに参加しているかもしれないが、その結果は私たちの完全な統制内ではないか、あるいは長い間知られていないかもしれない。我々の総合財務諸表を作成する際には、経営陣は損失の可能性とこのような損失の金額(あれば)を評価しなければならない。私たちは私たちが参加した法的手続きが潜在的な損失をもたらす可能性を評価する。損失が可能であり、金額が合理的に推定できる場合、私たちはこのようなクレームの責任を記録する。確率と暴露が合理的に推定されるかどうかを決定する際には、重大な判断が必要かもしれない。私たちの判決は主観的で、法的手続きの状況、私たちが弁護する是非曲直、そして内部と外部の法律顧問との相談に基づいている。より多くの情報を得るにつれて、未解決クレームに関連する潜在的な責任を再評価し、私たちの推定を修正する可能性があります。私たちが経営している複数の管轄区域の法律手続きには固有の不確実性があるため、私たちの判断は実際の結果と大きく異なる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

このプロジェクトに関するより多くの情報は付記7を参照されたい。 引受金及び又は事項は、本年度報告表格10-K第II部第8項連結財務諸表の付記に記載され、参考として組み込まれる。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

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第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

登録者普通株市場

私たちの普通株はすでにニューヨーク証券取引所(“NYSE”)で取引されており、コードは“ATEN”である

2021年10月、私たちの取締役会は私たちの普通株に対して定期四半期現金配当を開始することを許可しました。1回目の配当、即ち1株当たり普通株0.05ドルを発行し、2021年12月に支払い、2022年11月1日、取締役会は配当額を1株当たり0.06ドルに増加させた。私たちは現在、未来に私たちが比較可能な四半期現金配当金を支払い続けると予想している。しかし、将来の配当金の支払い、金額、時間は依然として私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、現金需要、その他の要素に依存するだろう。

2024年2月16日現在、約73人の登録株主がいる。私たちの普通株式の多くはマネージャーや他の機関が株主を代表して保有しているため、これらの登録されている株主が代表する株主の総数を見積もることはできません

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会社株表現

下の図は著者らの普通株、ナスダック総合指数、ラッセル1000指数、ラッセル2000指数とニューヨーク証券取引所科学技術指数の累積総収益率を比較した。この図は、2018年12月31日に我々の普通株に100ドル投資し、各指数とすべての配当金が再投資されたと仮定している。歴史的な株価表現は必ずしも未来の株価表現を暗示しているとは限らない。同社がラッセル1000指数の代わりにラッセル2000指数を選択したのは、同社がラッセル2000指数の構成要素であり、ラッセル2000が私たちの同業者とより一致する会社を代表していると考えているからである。この移行年には、次の株式表現図には新指数と以前に報告された指数が含まれている。

累積総収益の比較

A 10ネットワークではナスダック総合指数ラッセル1000指数

ラッセル2000指数とニューヨーク証券取引所テクノロジー指数は

発行人が株式証券を購入する

2023年11月7日、同社は取締役会が5000万ドルに達する普通株式を12カ月以内に買い戻す計画を承認したと発表した。2023年12月31日現在、同計画によると、会社は4970万ドルを株の買い戻しに利用できる。株式買い戻し計画によれば、公開市場で普通株を買い戻すことができ、私的に協議した取引で普通株を買い戻すこともでき、大口取引で普通株を買い戻すこともできるし、上記取引で普通株を買い戻すこともできる。株式買い戻し計画によると、特定の数量やドルの金額の普通株を買い戻す義務はありません。株式買い戻し計画を随時修正、一時停止、または終了することができます。私たちの経営陣と取締役会は、私たちの普通株の市場価格、会社要求、一般市場経済条件と法律要求など様々な要素に基づいて、買い戻しの時間と金額を適宜決定します。同社は既存の現金残高と経営活動が提供する現金の中から買い戻しに資金を提供する計画だ。2023年12月31日までの3ヶ月間、当社は株式を購入していません。

株式証券の未登録販売

ない

第六項です[保留されている]

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プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下、当社の財務状況と経営結果(“MD&A”)の検討と分析は、本文書の他の部分に含まれる総合財務諸表と関連付記とともに読むべきである。歴史情報以外に、MD&Aはリスクと不確定要素に関連する展望性陳述を含む。このような展望的陳述は、“展望的陳述”のタイトルの下で議論される事項を含むが、これらに限定されない。項目1 Aによって規定される要素を含むが、これらの実質的な結果は、これらの前向きに予想される結果とは大きく異なる可能性があるが、様々な要因が含まれている。本テーブル10-Kと本ファイルの他の部分のリスク要因.

表格10−Kのこの部分は、一般に、2023年度と2022年度の項目と、2023年度と2022年度との年間比較について議論される。2021年度のプロジェクト検討および2022年度と2021年度の前年比比較 2021年に本10-K表に含まれていない内容は、2023年2月27日に米国証券取引委員会に提出された2022年12月31日までの会計年度10-K表年次報告書の第II部第7項の“経営陣の財務状況および経営結果の検討と分析”で見つけることができる。

概要

我々はセキュリティ応用ソリューションとサービスのリーディングプロバイダであり、新世代スマート相互接続会社が動的情報技術(“IT”)とネットワークインフラにおいてネットワーク保護とデジタル応答能力を絶えず向上させることができるようにした。私たちの製品の組み合わせは多くのネットワーク保護の挑戦と解決策の要求を解決することを目的としている。この製品の組合せは6つのセキュリティアプリケーションソリューション：迅速雷アプリケーション配信コントローラ(ADC)、稲妻アプリケーション配信コントローラ(Lightning ADC)、迅速雷運営商レベルネットワーク(CGN)、迅速雷脅威保護システム(TPS)、迅速雷SSLInsight(“SSLI”)と迅速雷融合ファイアウォール(“CFW”)、及び2つの知能管理と自動化ツール：調和コントローラと銀河TPSを含む。私たちの解決策は、最適化されたハードウェアデバイス、ヌードソフトウェア、コンテナ化ソフトウェア、仮想デバイス、およびクラウドローカルソフトウェアのような様々な外形仕様を選択することができる。私たちの顧客には、大手サービスプロバイダ(クラウド、電気通信、マルチシステム事業者、ケーブルテレビ)、政府機関、企業が含まれています。

私たちの収入は、(I)ハードウェア、永続的ソフトウェア許可、および契約ベースのライセンスプロトコルおよびソフトウェアすなわちサービスを含む製品収入、および(Ii)契約後サポート(PCS)、専門サービス、およびトレーニングを含むサービス収入の2つのソースからのものである。期限に基づくライセンス契約の収入は，会社がクライアントにソフトウェア許可を渡した場合および購読期限開始後のある時点で確認する.私たちのソフトウェアであるサービス製品に対して、私たちの顧客は会社のソフトウェアを持っているのではなく、ホストスケジュールを通じてサービスへのアクセスを提供しています。これらのスケジュールの収入はサービスの提供とともに時間とともに確認される.私たちの収入の大部分はディーラーや流通業者などの流通ルートパートナーを通じて私たちの製品とサービスを販売することから来ています。私たちの顧客は主に私たちの製品を購入しながらPCSサービスを購入します。

データセンターアプリケーションやネットワークに依存して収入や効率的な管理運営を行うサービスプロバイダや企業に私たちの製品を販売しています。私たちは2つの垂直顧客を報告した：サービスプロバイダと企業は、2023年と2022年はそれぞれ私たちの総収入の58%と66%を占め、2023年と2022年はそれぞれ私たちの総収入の42%と34%を占めている。2023年には、企業顧客からの需要増加を経験したが、サービスプロバイダ顧客からの需要減少は、サービスプロバイダ資本支出の減少と販売周期の延長と関連している。ネットワークセキュリティソリューションの需要が増加し続けているため，総需要は強く維持されると予想されるが，サービスプロバイダから企業への需要の移行傾向は短期的には継続すると予想される。私たちは3つの主要な地理地域の顧客収入を報告した：アメリカ、アジア太平洋、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域。アメリカ地域はアメリカとアメリカのすべての他の国(アメリカを含まない)を含む。アジア太平洋地域には日本とアジア太平洋地域の他のすべての国(日本を含まない)が含まれている。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域はヨーロッパ、中東、アフリカを含む。この垂直と地理的視点は、私たちが業務を管理する方式と一致し、私たちの製品の組み合わせを顧客の垂直領域にマッピングすると信じています。

私たちの端末顧客は、電気通信、科学技術、工業、小売、金融、ゲーム、教育、政府を含む複数の業界に関連しています。設立以来、私たちの顧客群は急速に増加した

私たちのほとんどの解決策は、流通業者、付加価値ディーラー、システムインテグレータを含む、私たちのハイエンド販売組織と流通ルートを介して販売され、これらのディーラーを通じて世界的にほとんどの注文を履行しています。この販売方式は、私たちの市場カバー範囲を拡大しながら、私たちの最終顧客と対面関係を維持することができるように、チャネル流通のメリットを得ることができると信じています。ハードウェアの製造をアウトソーシングしました

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製品をオリジナルデザインメーカーに渡します。サンホセ、台湾と日本の配送センターと私たちのメーカー所在地で品質保証とテストを行います。

私たちの目標市場の性質と私たちが現在置かれている発展段階のため、私たちの大部分の収入は限られた大顧客とサービスプロバイダから来ています。2023年、2022年と2021年、私たちの十大エンド顧客からの商品はそれぞれ私たちの総収入の33%、41%と39%を占めています。これらの大型端末クライアントへの販売は通常多額であるが不定期な調達を特徴としており，販売周期が長い.これらの購入時間や購入した製品の配信時間を予測することは困難であり、顧客増加やネットワーク強化に依存する。したがって、私たち最大の顧客が予想している製品調達や納品のいかなる加速や遅延も、私たちのどの四半期の収入や経営業績に大きな影響を与える可能性があります。これは、2023年の状況のように、私たちの四半期収入と運営業績が四半期ごとに変動し、予測を困難にする可能性がある。

私たちは長期成長のための投資を続けるつもりだ。我々は、顧客のニーズに応えるために、新製品及び既存製品の追加機能を提供するために、当社の製品開発事業に引き続き投資することを予想している。また、私たちのグローバル販売·マーケティング組織を拡大し、私たちの流通ルートパートナー計画を拡大し、世界的に私たちのソリューションの知名度を高めることができるかもしれません。このような分野での私たちの成長投資は私たちの短期的な収益性に影響を及ぼすかもしれない。

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経営成果

2023年12月31日、2023年、2022年までの連結業務報告書の概要は以下の通りです(千ドル単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023												2022												(減少を)増やす
			金額						総収入のパーセントを占める						金額						総収入のパーセントを占める						金額						パーセント
収入：
製品			$	141,082					56.1		%				$	173,201					61.8		%				$	(32,119)					(18.5)		%
サービス.サービス			110,618						43.9						107,137						38.2						3,481						3.2		%
総収入			251,700						100.0						280,338						100.0						(28,638)						(10.2)		%
収入コスト：
製品			31,468						12.5						40,135						14.3						(8,667)						(21.6)		%
サービス.サービス			16,494						6.6						16,697						6.0						(203)						(1.2)		%
収入総コスト			47,962						19.1						56,832						20.3						(8,870)						(15.6)		%
毛利			203,738						80.9						223,506						79.7						(19,768)						(8.8)		%
運営費用：
販売とマーケティング			85,976						34.2						88,511						31.6						(2,535)						(2.9)		%
研究開発			55,229						21.9						58,398						20.8						(3,169)						(5.4)		%
一般と行政			23,885						9.5						23,518						8.4						367						1.6		%
総運営費			165,090						65.6						170,427						60.9						(5,337)						(3.1)		%
営業収入			38,648						15.4						53,079						18.8						(14,431)						(27.2)		%
営業外収入(費用)：
利子収入			5,078						2.0						1,304						0.5						3,774						289.4		%
利息とその他の収入，純額			69						—						(1,667)						(0.6)						1,736						(104.1)		%
営業外収入合計純額			5,147						2.0						(363)						(0.1)						5,510						(1,517.9)		%
所得税前収入			43,795						17.4						52,716						18.7						(8,921)						(16.9)		%
所得税支給			3,825						1.5						5,808						2.1						(1,983)						(34.1)		%
純収入			$	39,970					15.9		%				$	46,908					16.7		%				$	(6,938)					(14.8)		%

収入.収入

私たちの収入は、(I)ハードウェア、永続的ソフトウェア許可、および契約ベースのライセンスプロトコルおよびソフトウェアすなわちサービスを含む製品収入、および(Ii)契約後サポート(PCS)、専門サービス、およびトレーニングを含むサービス収入の2つのソースからのものである。

私たちの製品の収入は主にハードウェアデバイスを販売する収入を含み、私たちのソフトウェアはハードウェアデバイスにインストールされています。このようなソフトウェアは、我々のACOSソフトウェアプラットフォームと、我々のADC、CGN、TPS、SSLIまたはCFWソリューションのうちの1つまたは複数とを含む。ハードウェアデバイスの購入には、ソフトウェア付き永久ライセンスが含まれる。しかも、私たちの製品収入の一部は定期購読収入から来ている。私たちは購読を通じて複数の製品を提供し、主に条項に基づくライセンス契約を通じて、あるいは私たちのクラウドベースのプラットフォームを介してサービスとしています。私たちのハードウェア設備の販売については、制御権移行時に製品収入を確認し、通常出荷時に確認し、他のすべての収入確認基準が満たされていることを前提としています。期限に基づくライセンス契約の収入は，我々がクライアントにソフトウェア許可を渡し，購読期限が開始されたときに確認する.私たちのソフトウェアであるサービス製品に対して、私たちの顧客は私たちのソフトウェアを持っているのではなく、ホストスケジュールを通じてサービスへのアクセスを提供します。これらの手配の収入はサービスを提供する際に比例して確認される。収入の割合として私たちの

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製品収入は四半期によって異なる可能性があり、これは注文と製品交付の時間、周期性と季節性、通貨レートの変化、および独自の条項と条件を持つ重大な取引の影響に依存する。

私たちのサービス収入は、製品や技術サービスの販売とバンドルされたアフター契約サポート(“PCS”)から来ています。我々は、技術サポート、ハードウェア修理、および部品の交換、および利用可能な場合のソフトウェアアップグレードを含む、更新可能な課金PCS契約に従って階層PCSサービスを提供する。PCS契約期間内にサービス収入を比例して確認します。この期間は通常1年ですが、7年に及ぶこともできます。

我々の総収入の要約は以下のとおりである(千ドル単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023												2022												(減少を)増やす
			金額						総収入のパーセントを占める						金額						総収入のパーセントを占める						金額						パーセント
収入：
製品			$	141,082					56		%				$	173,201					62		%				$	(32,119)					(19)		%
サービス.サービス			110,618						44						107,137						38						3,481						3		%
総収入			$	251,700					100		%				$	280,338					100		%				$	(28,638)					(10)		%
地域別の収入：
アメリカ.アメリカ			$	132,745					53		%				$	148,673					53		%				$	(15,928)					(11)		%
アメリカです			113,766						45		%				129,397						46		%				(15,631)						(12)		%
アメリカ-その他			18,979						8		%				19,276						7		%				(297)						(2)		%
アジア太平洋地域			77,606						31		%				89,702						32		%				(12,096)						(13)		%
APAC			29,748						12		%				32,986						12		%				(3,238)						(10)		%
日本です			47,858						19		%				56,716						20		%				(8,858)						(16)		%
ヨーロッパ中東アフリカ地域では			41,349						16		%				41,963						15		%				(614)						(1)		%
総収入			$	251,700					100		%				$	280,338					100		%				$	(28,638)					(10)		%

2022年に比べ、2023年の総収入は約2860万ドル減少し、減少幅は約10%だった。この低下は，製品収入が3210万ドル減少したが，サービス収入が350万ドル増加し，この低下を部分的に相殺したためである.

2022年と比較して、2023年の製品収入は3210万ドル減少し、減少幅は19%であり、これは主にアメリカ、アジア太平洋地域、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域におけるサービスプロバイダ顧客の需要が低下したが、日本企業の顧客の需要増加がこの影響を部分的に相殺したためである。

2022年と比較して、2023年のサービス収入は350万ドル増加し、3%増加した。この増加は，主に我々が日本，アメリカ，ヨーロッパ，中東，アフリカ地域に設置したクライアント群の増加によるPCS売上高の増加によるものである

2023年、アメリカ地域は1兆327億ドルの収入を創出し、総収入の53%を占め、2022年に比べて11%減少した。これは主に私たちのサービスプロバイダの顧客ニーズの減少による製品収入の低下によるものです。

2023年のAPJによる収入は約7760万ドルで、総収入の31%を占め、2022年に比べて13%低下した。減少の主な原因は私たちの企業とサービスプロバイダの顧客の収入が減少したことだ。

2023年、EMEAからの収入は約4130万ドルで、総収入の16%を占め、2022年に比べて1%低下した。低下は、主に私たちのサービス供給者の顧客の需要が需要減少によって減少し、製品収入が低下したためです。

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収入コスト、毛利、利回り

収入コスト

製品収入コストには主に第三者製造サービスコストとわが製品ハードウェアコンポーネントの在庫コストが含まれています。私たちの部品サプライヤーはよく市場傾向に応じて、業界全体の需要増加を含めて、彼らの販売価格を変えます。製品収入コストには、倉庫員コスト、輸送コスト、在庫減記、いくつかの分配された施設および情報技術インフラコスト、および物流および品質管理に関連する費用も含まれる。

サービスコスト収入には、主に私たちの技術支援、訓練、専門サービスチームの人員コストが含まれています。サービスコスト収入は、PCS契約に従って最終顧客にハードウェア交換を提供するための在庫コストと、いくつかの割り当てられた施設および情報技術インフラストラクチャコストとをさらに含む

我々の収入コストの要約は以下のとおりである(千ドル単位)

			十二月三十一日までの年度												(減少を)増やす
			2023						2022						金額						パーセント
収入コスト：
製品			$	31,468					$	40,135					$	(8,667)					(22)		%
サービス.サービス			16,494						16,697						(203)						(1)		%
収入総コスト			$	47,962					$	56,832					$	(8,870)					(16)		%

    毛利率

毛金利は様々な要素によって時期によって異なる可能性があり、予測できない。これらは私たちの各地域の収入の組み合わせ、私たちが一定期間販売している製品の組み合わせ、お客様に提供する割引、私たちの製品のハードウェアコンポーネントの在庫コスト、在庫減記と外貨為替レートを含むことができます。

私たちの売上高は一般的にドル建てですが、日本では円建てです

上記のいずれの要因も毛金利に有利または不利な影響を与える可能性がある。

私たちの毛利益と毛金利の要約は以下の通りです(千ドル単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023												2022												(減少を)増やす
			金額						毛利率						金額						毛利率						金額						毛利率
毛利：
製品			$	109,614					77.7		%				$	133,066					76.8		%				$	(23,452)					0.9		%
サービス.サービス			94,124						85.1		%				90,440						84.4		%				3,684						0.7		%
毛利総額			$	203,738					80.9		%				$	223,506					79.7		%				$	(19,768)					1.2		%

2022年と比較して、2023年の製品の毛金利率が0.9%低下したのは、主に製品と地理構造の変化によるものである。

2022年に比べて2023年のサービス毛率が0.7%増加したのは、主に人員関連の支援コストが低下したためである。

運営費

私たちの運営費用には販売とマーケティング、研究開発、一般と行政費用、再編費用が含まれています。私たちの運営費用の中で最大の構成要素は人員コストで、その中には給料、福祉、ボーナス、そして販売とマーケティング費用の中の販売手数料が含まれています。人員コストには株ベースの報酬も含まれている。

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私たちの運営費用の概要は以下の通りです(千ドル単位)

			十二月三十一日までの年度												(減少を)増やす
			2023						2022						金額						パーセント
運営費用：
販売とマーケティング			$	85,976					$	88,511					$	(2,535)					(3)		%
研究開発			55,229						58,398						(3,169)						(5)		%
一般と行政			23,885						23,518						367						2		%
総運営費			$	165,090					$	170,427					$	(5,337)					(3)		%

販売とマーケティング

販売とマーケティング費用は私たちの運営費用の中で最大の職能カテゴリで、主に人員コストを含んでいます。販売およびマーケティング費用には、マーケティング計画、貿易展示、コンサルティングサービス、販売促進材料、プレゼンテーション設備、減価償却およびいくつかの分配された施設のコスト、および情報技術インフラコストも含まれる

2022年と比較して、2023年の販売とマーケティング費用が250万ドル減少したのは、主に従業員数の減少により人員コストが350万ドル減少し、マーケティング費用が40万ドル減少したが、信用損失費用は90万ドル増加し、出張関連費用は50万ドル増加し、この減少を部分的に相殺したためである。

2024年には、2023年の水準よりも販売·マーケティング費用が増加すると予想されています。規律的な方法を適用し続け、最大の機会を提供する分野に投資を集中させていくからです。

研究と開発

研究·開発の重点は，新製品の開発と既存製品のための追加的な機能の開発である。これらの費用には主に人件費が含まれており，次いで原型材料，減価償却，いくつかの分配された施設や情報技術インフラ費用である。私たちは発生した費用に応じて研究と開発費用を支払う。

2023年の研究開発費は2022年に比べて320万ドル減少したが、これは主に人員削減による人員コストが850万ドル増加したためだ。会社が非従業員コンサルタントを用いた何らかの研究·開発活動に移行するにつれて、減価償却費用は340万ドル増加し、相談費用は190万ドル増加し、この減少を部分的に相殺した。

2024年には、2023年の水準よりも研究開発費が増加することが予想され、成長優先事項(ネットワークセキュリティ技術を含む)への戦略投資を反映している。

一般と行政

一般と行政費用には主に人件費、専門サービス料、事務費が含まれています。一般および行政人事費には、行政、財務、人的資源、情報技術、施設、法律に関する費用が含まれる。専門サービスには、主に外部会計、税務、法律、求人、その他の行政サービスの費用が含まれる。

2022年と比較して、2023年の一般·行政費は40万ドル増加し、主な原因は会計と税費の増加による専門サービス費用の130万ドルの増加だ。また，施設費は70万ドル増加し，主にレンタル料費用に関係しており，設備費は40万ドル増加し，減価償却費用は30万ドル増加した。これらの伸びを部分的に相殺したのは、会社が2022年に財産税監査に関する追納税費を支払ったため、事務費が160万ドル減少したことだ。また、相談費用は70万ドル減少した。

2024年には、2023年の水準よりも一般的かつ行政費用が増加すると予想されています。規律的な方法を採用し続け、私たちの投資を最大の機会を提供する分野に集中させていくからです。

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営業外収入--利息収入

利息収入には主に私たちが投資した現金、現金等価物、有価証券が得た利息収入が含まれています。

2023年12月31日と2022年12月31日までの年間の利息収入はそれぞれ510万ドルと130万ドル。

営業外収入(費用)-利息とその他の収入(費用)、純額

2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では，利息やその他の収入(支出)の純額は主に外貨為替損益からなり，2022年12月31日と比較して2023年12月31日までの年度では，純額は60万ドルの有利な変化が生じている。また、2022年12月31日までの年度には、当社が保有する個人会社への持分投資に関連した100万ドルの減価支出を記録しています。

所得税準備金

我々は2023年12月31日までの年度に380万ドルの所得税支出を記録し，2022年12月31日までの年度に580万ドルの所得税計上を記録した。私たちの繰延税金資産は主に研究開発控除、資本化研究開発費用及び計算すべきプロジェクトと準備金を含む。会社の2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間所得税は、主に州所得税と外国所得税を含む。

当社の税項のさらなる詳細については、本年度報告表格10-K第II部分第8項連結財務諸表付記9の所得税を参照されたい。

流動性と資本資源

2023年12月31日まで、私たちはアメリカ国外の外国子会社が持っている340万ドルと、6，210万ドルの有価証券を含む9，720万ドルの現金と現金等価物を持っています。私たちは今のところ海外業務の収益を国内に送金する計画はありません。2023年12月31日現在、私たちの運営資本は1兆608億ドル、累計赤字は9050万ドル、株主権益総額は2.079億ドル。

私たちは長期的な成長に投資し続ける予定で、私たちの投資は増加するかもしれない。私たちは現在、私たちの既存の現金と現金等価物と有価証券が、少なくとも今後12ヶ月以降の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分であると信じている。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、販売とマーケティング活動の拡大、開発努力を支援する支出のタイミングと程度、新しい製品と強化された製品とサービスの発売、そして私たちの製品が市場に受け入れられ続けることを含む多くの要素に依存するだろう。外部資金源から追加融資を受ける必要がある場合、私たちは私たちが受け入れられる条項やそのような融資を調達できないかもしれない。もし私たちが必要な時に追加資本を調達できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるかもしれない。

2022年9月8日，Summit Partners Growth Equity Fund VIII−A，L.P.，Summit Partners Growth Equity Fund VIII−B L.P.，Summit Investors I，LLCおよびSummit Investors I(UK)，L.P.(総称して“Summit”と呼ぶ)と普通株買い戻しプロトコル(“買い戻しプロトコル”)を締結した。買い戻し協議によると、Summitから350万株の普通株を買い戻し、価格は約4460万ドルだった。買い戻しした普通株は国庫形式で保有し、コスト法で計算する

2022年11月1日、同社は取締役会が12ヶ月以内に最大5000万ドルの普通株を買い戻す計画を承認し、その時に満期になると発表した。2023年11月7日、同社は取締役会が5000万ドルに達する普通株式を12カ月以内に買い戻す計画を承認したと発表した。同社は2023年12月31日までに4970万ドルを株の買い戻しに利用できる。これらの買い戻し計画によると、買い戻した株式は原価で国庫に保有される。会社の株買い戻し計画は特定の数の株を購入することを要求していません。株式は、“取引法”10 b 5-1規則に適合する計画を含む、私的協議および/または公開市場取引で買い戻すことができる。これまで，これらの計画下でのすべての買い戻しは，Summitからの買い戻しを除いて公開市場で行われてきた.2023年12月31日までの年間で、会社は130万株を買い戻し、総コストは1600万ドルだった。2022年12月31日までの年間で、会社は610万株の株式を買い戻し、総コストは7930万ドルだった。

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2021年10月、私たちの取締役会は私たちの普通株に対して定期四半期現金配当を開始することを許可しました。1回目の配当金は1株当たり0.05ドルを発行し、2021年12月に支払い、資本返還とされ、取締役会は2022年11月1日に配当額を1株当たり0.06ドルに増加させた。私たちは現在、未来に私たちが比較可能な四半期現金配当金を支払い続けると予想している。しかし、将来の配当金の支払い、金額、時間は依然として私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの運営結果、財務状況、現金需要、その他の要素に依存するだろう。

また、付記6で述べたように、本年度報告表格10−K第2部第8項の連結財務諸表付記では、現在、進行中の訴訟に巻き込まれている可能性がある。いかなる訴訟におけるいかなる不利な和解または判決も、私たちの運営結果、現金残高、およびそのような事件の発生中のキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

現金フロー表

次の表は我々のキャッシュフローに関する活動(単位：千)：をまとめたものである

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022
現金提供側(使用)：
経営活動			$	44,514					$	66,100
投資活動			13,608						11,087
融資活動			(28,849)						(88,141)
現金および現金等価物の純増加(減額)			$	29,273					$	(10,954)

経営活動のキャッシュフロー

私たちが経営活動を通じて提供する現金は主に私たちの製品の販売と運営資本投資の管理から来ています。私たちが経営活動から得た現金は主に人員関連の支出、製造コスト、マーケティングと販売促進費用、当施設に関するコストに使われています。私たちの経営活動からのキャッシュフローは、業務支出の増加や運営資本要求の程度の影響を受け続けます。

2023年12月31日までの1年間に、経営活動が提供する現金は4，450万ドルで、その中には4，000万ドルの純収入と合計2，280万ドルの非現金福祉が含まれているが、一部は1，830万ドルの経営資産と負債の不純変化によって相殺されている。私たちの非現金福祉には、主に1410万ドルの株式ベースの給与と930万ドルの減価償却と償却費用の非現金費用が含まれています。我々の営業資産と負債の純変化は主に応算負債と他の負債の変化による現金流出を反映しており、2080万ドルの負債、630万ドルの在庫、300万ドルの売掛金、190万ドルの前払い費用と他の資産を反映しているが、1430万ドルの繰延収入変化の現金流入部分によって相殺されている。

売掛金の不利な変化は、私たちが顧客から受け取ったスケジュールによるものです。繰延収入の有利な変化は、サービス契約予約のスケジュールによるものである。

2022年12月31日までの1年間に、経営活動が提供した現金は6610万ドルで、4690万ドルの純収入を含み、2150万ドルの非現金収益と230万ドルの経営資産と負債の不純変化によって部分的に相殺された。私たちの非現金福祉には、主に1330万ドルの株式ベースの給与と740万ドルの減価償却と償却費用の非現金費用が含まれています。我々の営業資産と負債の純変化は主に1，010万ドルの売掛金変化と130万ドルの売掛金と他の負債の現金流出を反映しているが，540万ドルの繰延収入変化，200万ドルの在庫変化，160万ドルの前払い費用と他の資産の現金流入部分によって相殺されている。

売掛金の不利な変化は、私たちが顧客から受け取ったスケジュールによるものです。繰延収入の有利な変化は、サービス契約予約のスケジュールによるものである。

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投資活動によるキャッシュフロー

2023年12月31日までの年間で、投資活動で提供される現金は1，360万ドルで、6，450万ドルの有価証券満期収益と4，540万ドルの有価証券販売収益が含まれているが、一部は有価証券8，540万ドルと資本支出1，090万ドルで相殺されている。

2022年12月31日までの1年間、投資活動のための現金は1110万ドルで、5540万ドルの有価証券の購入と1080万ドルの資本支出を含み、一部は7100万ドルの有価証券の満期収益と630万ドルの有価証券販売によって相殺された。

融資活動によるキャッシュフロー

2023年12月31日までの1年間、融資活動で使用された現金は2，880万ドルで、主に現金配当金を支払うための1，780万ドルの現金と、公開市場で普通株を買い戻すための1，600万ドルの現金が含まれており、私たちの株式インセンティブ計画に基づいて普通株を発行して得られた490万ドルの現金収益を部分的に相殺している

2022年12月31日までの1年間、融資活動で使用された現金は8810万ドルで、主に公開市場とSummitで普通株を買い戻すための7930万ドルの現金と、現金配当金を支払うための1590万ドルの現金が含まれており、一部は私たちの株式激励計画下で普通株で発行された700万ドルの現金収益によって相殺された。

肝心な会計見積もり

私たちの総合財務諸表はアメリカで認められている会計原則に基づいて作成されています。これらの総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。注1、業務説明と重要会計政策の概要本報告第2部第8項の連結財務諸表付記では、連結財務諸表の作成に用いる重要な会計政策と方法を説明した。

以下の重要な会計政策は、連結財務諸表を作成する際に重大な判断と見積もりを行うことを要求していると考えられる。

在庫品

在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。在庫コストは先進的な先出し方法で決定された。私たちは在庫に過剰で時代遅れの製品があるかどうかを定期的に評価する。将来の需要や市場状況に対する経営陣の評価に基づく仮定と比較して、私たちの在庫の大部分は、私たちの在庫レベルと将来の製品購入約束に基づいているいくつかの製品の過剰量に充てられています。在庫減記が確定すると、在庫のための新たなコスト基盤が構築されているので、押し流されない。在庫減記は製品コスト収入の一構成要素として連結経営報告書に計上される。

収入確認

私たちの収入は、(I)ハードウェア、永久ソフトウェア許可および購読収入を含む製品収入と、(Ii)契約後サポート(PCS)、専門サービス、およびトレーニングを含むサービス収入の2つのソースからのものです。期限に基づくライセンス契約の収入は，会社が顧客にソフトウェア許可を交付し，購読期限開始時に確認する.私たちのソフトウェアであるサービス製品に対して、私たちの顧客は会社のソフトウェアを持っているのではなく、ホストスケジュールを通じてサービスへのアクセスを提供しています。これらの手配の収入はサービスを提供する際に比例して確認される。私たちの収入の大部分はディーラーや流通業者などの流通ルートを通じて私たちの製品とサービスを販売することから来ています。私たちの顧客は主に私たちの製品を購入しながらPCSサービスを購入します。

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約束された製品やサービスの制御権を顧客に譲渡する際には、収入は適用税を差し引いた後に確認され、金額は、そのような製品やサービスと交換するために、私たちが獲得する権利が期待されている対価格を反映しています。以下の5段階収入確認モデルを適用した

•顧客との1つまたは複数の契約の表示

•契約における義務履行の確定

•成約価格の確定

•契約履行義務の取引価格配分

•業績義務を履行する際に収入を確認するか、または業績義務とする。

PC収入には、私たちの製品のソフトウェアサポートと技術サポートスケジュールが含まれています。PCは、技術的サポート、ハードウェア修理および部品交換、エラー修復、パッチ、および指定されていないアップグレード(利用可能であれば)を含む更新可能な課金契約に従って提供される。PCSサービスの収入は、サービス契約期間内に直線的に確認され、サービス契約期間は通常1年であるが、これらの承諾に関連する移行には明らかなパターンがないため、5年に及ぶことができる。注文されたが稼いでいないPCS収入は繰延収入に含まれている。

専門サービス収入を主とする 私たちが取得したインストールとコンサルティングサービスに関する費用が含まれています。私たちは業績を納入したり完成したりする時に専門サービスからの収入を確認します。専門サービス手配は通常短期手配で、大部分はサービス開始後30日から90日以内に完成します。訓練収入は訓練課程が交付された時に確認される

多重履行義務を持つ契約

PCS更新を除いて，我々がクライアントと締結した契約の多くは，製品とPCSを組み合わせた複数の履行義務を含む.製品とPCSは一般に異なる性能義務とみなされる。私たちのハードウェアは組み込みACOSソフトウェアを含み、それらは共同で私たちの製品の基本機能を提供します。複数の履行義務を含む契約については，独立販売価格(“SSP”)に応じて収入をそれぞれ異なる履行義務に割り当てる.それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.一連の金額を使用して、契約で一緒に販売されている製品およびPCSのSSPを推定して、様々な製品およびPCSの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する。

我々が観察可能なSSPを有さない場合、例えば、我々が製品またはサービスを個別に販売していない場合、SSPは、市場状況および顧客規模および/または購入量に関する情報のようなすべての合理的な利用可能な情報を判断して考慮することによって推定される。我々は通常、販売チャネル(ディーラー、販売業者または最終顧客)、わが製品およびサービスの販売地域、および最終顧客の規模を含むが、これらに限定されない一連の金額を使用して、単一の製品およびサービスのSSPを推定する。

私たちは、これらの合意の契約条項および/または実質的な内容が、それらが実際に単一の契約の一部であるように、それらが密接に関連している可能性があることを示す場合、単一のディーラと締結された複数の契約を手配とみなす。

私たちはたまに返品を受けて、顧客満足度の問題を解決するかもしれません。契約には通常このような返品に関する条項がなくても。私たちは当期出荷の履歴出荷率に基づいて顧客への販売リターンを推定します。私どもの販売返品準備金見積もりを確定する際には、特定のお客様の返品と割引を考慮します。

したがって，可能な場合にポートフォリオ手法を適用することを選択し，このようなことはあまり起こらないと考えられる.また、可能であれば、手数料、戻り権、可変対価格取引の会計処理など、様々な場合のデータの組み合わせを評価する。

私たちは販売税を差し引いた収入純額を報告します。私たちは収入に顧客から受け取る運賃を含み、関連する輸送コストは製品収入コストに含まれている。

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第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

外貨リスク

私どもの総合経営実績、財務状況、キャッシュフローは外貨為替レートの変化によって変動します。歴史的に見ると、私たちの大部分の収入契約はドルで価格されています。最も重要な例外は日本です。そこで私たちは主に円で領収書を発行します。私たちのコストと支出は通常私たちの業務のある通貨で計算されます。主にアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカ地域で、その次は日本とアジア太平洋地域です。私たちは外国為替リスクについてヘッジ計画を持っている。現地通貨で販売されている収入や現地通貨で発生するコストや費用は外貨為替レートの変動の影響を受け、私たちの収入や運営収入に影響を与える可能性があります。為替レートによって営業収入が予想と異なる可能性があります

私どもの海外子会社のビットコインはドルです。各報告期間終了時に、貨幣資産と負債は、貸借対照表日の有効為替レートで機能通貨別に再計量される。非貨幣的資産と負債は歴史的為替レートで再計量される。再計量に関する損益は利息やその他の収入を計上し，純額は総合経営報告書に計上する。わが子会社の現地通貨、特に円、ポンドとユーロとドルとの間の為替レートが大幅に変動し、私たちの総合財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

2023年12月31日までの1年間で、純外貨収益10万ドルを記録した。2022年と2021年12月31日までの年間で、それぞれ50万ドルと190万ドルの純為替損失を記録した。私たちの為替レート変化の10%の影響は私たちの総合経営業績に大きな影響を与えないと仮定します。

金利感度

私たちが金利変化によって直面している市場リスクは主に私たちの有価証券と関連がある。私たちの有価証券には、預金証券、会社証券、アメリカ国債と機関証券、商業手形と資産保証証券、上場会社の株式証券が含まれています。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。2023年12月31日まで、私たちのポートフォリオは有価証券を含み、総公平時価と余剰コストはそれぞれ6，210万ドルと6，210万ドルである。金利の10%変化の影響は私たちの利息支出に何の影響も与えないと仮定する。

以下の表は、我々の有価証券の公正価値を仮定し、2023年12月31日までに収益率曲線が直ちに50ベーシスポイント(BPS)、100 BPS、150 BPS(千単位)平行移動すると仮定したものである

																					現在の公正価値
			(150 BPS)						(100 BPS)						(50 BPS)						12/31/2023						50 BPS						100 BPS						150 BPS
有価証券			$	62,289					$	62,211					$	62,134					$	62,056					$	61,978					$	61,899					$	61,821

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項目8.財務諸表と補足データ

連結財務諸表索引

			ページ
独立公認会計士事務所-均富会計士事務所の報告(PCAOB ID：248)			62
独立公認会計士事務所Armanino LLP報告(PCAOB ID：32)			65
2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表			66
2023年，2022年，2021年12月31日までの年度の総合業務報告書			67
2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合総合収益表			68
2023年まで、2022年、2021年12月31日まで年度株主権益総合レポート			69
2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表			70
連結財務諸表付記			71

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独立公認会計士事務所報告

取締役会と株主

A 10ネットワーク会社

財務諸表のいくつかの見方

A 10ネットワーク会社(デラウェア州1社)とその子会社(“当社”)2023年12月31日現在の連結貸借対照表、2023年12月31日現在の関連総合経営報告書、全面収益、株主権益と現金流量、および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。私たちの考えでは 財務諸表はすべての重要な点で会社の財務状況を公平に反映している 2023年12月31日までに 運営とそのスマート交通システム 2023年12月31日までの年間現金流量は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合している。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づいて、2013年に設立された基準に基づいて、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会の後援組織委員会が発表しました2024年2月29日の報告書です 余すところのない意見を述べた。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない

収入確認.単独販売の履行義務の独立販売価格の決定

総合財務諸表付記1でさらに述べたように、契約更新後支援を除いて、会社の収入契約の大部分には、製品と契約後支援を組み合わせた複数の履行義務が含まれている。製品と契約後の支援は一般的に異なる履行義務とみなされる。複数の履行義務を含む契約については、会社は独立した販売価格に応じて収入をそれぞれ異なる履行義務に分配する。個々の義務履行の独立販売価格を決定するために判断する必要がある。同社は、様々な製品および契約後にサポートされる相対的な独立販売価格に応じて割引を割り当てるか否かを決定するために、一連の金額を使用して、契約中に一緒に販売される製品および契約後にサポートされる独立販売価格を推定する。私たちは独立販売価格の推定値を重要な監査事項として決定する。

私たちが独立販売価格推定を決定することは重要な監査事項の主な考慮要素であり、直接観察可能なデータが不足しているため、監査見積もりは監査人の主観的判断に関連しており、当社には契約義務ごとの独立販売価格を推定するための主観的仮定が求められている。企業が観察可能な独立販売価格を有さない場合、例えば、彼らが製品またはサービスを単独で販売していない場合、独立販売価格を推定するために、市場のようなすべての合理的な利用可能な情報を判断し、考慮することを使用する

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顧客規模及び/又は購入量に関する条件及び情報を取得する。同社は通常、販売ルート(ディーラー、流通業者または最終顧客)、製品およびサービスを販売する地域、および最終顧客の規模を含むが、これらに限定されない一連の金額を使用して、単一の製品およびサービスの独立販売価格を推定する。これらの要因に鑑み、評価管理層がこれらの顧客契約の収入確認面での判断を決定する際には、関連する監査作業が広く、監査人の主観的判断が必要となる。

単独で販売されていない契約義務の独立販売価格の決定に関する内部制御の動作有効性について理解，評価設計，テストを行った.

経営陣の独立販売価格の推定をテストするために、経営陣が観察可能な投入を最大化するかどうかを評価することを含む、アプリケーションの方法を評価するプログラムを実行した。また、使用された履歴データのソース、評価の価格設定方法、および顧客グループのような他の観察可能な入力をチェックし、基礎データの数学的正確性をテストし、経営陣が推定した独立販売価格に関連する会計政策とやり方を評価した

/s/ 均富法律事務所

2023年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

カリフォルニア州サンノゼ

2024年2月29日

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独立公認会計士事務所報告

取締役会と株主

A 10ネットワーク会社

財務報告の内部統制に対するいくつかの見方

2013年に構築された基準に基づき、A 10ネットワーク会社(デラウェア州の1社)とその付属会社(当社)の2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査しました内部制御--統合フレームワークテレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。2013年に制定された基準によると、2023年12月31日現在、会社はすべての重要な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持していると考えられる内部制御--統合フレームワークCOSOから発表されます。

アメリカ上場企業会計監督委員会(“PCAOB”)の基準に従って合併の監査を行いました 当社の2023年12月31日現在及び今年度12月31日現在の財務諸表及び当社の2024年2月29日までの報告は保留の有無を表明した 財務諸表に載っています

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/均富法律事務所

カリフォルニア州サンノゼ

2024年2月29日

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独立公認会計士事務所報告

A 10ネットワーク会社の取締役会と株主へ。

連結財務諸表に対するいくつかの見方

A 10ネットワーク会社とその子会社(当社)の2022年12月31日までの連結貸借対照表および2022年12月31日現在の2年度の関連合併経営報告書、全面赤字、株主権益と現金流量および関連付記(総称して連結財務諸表と呼ぶ)を監査した。

上記の総合財務諸表は，当社の2022年12月31日までの財務状況と，2022年12月31日までの両年度の経営業績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

当社の経営陣はこれらの連結財務諸表の作成を担当しています。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の総合財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。

我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

/s/ アルマーニ法律事務所

カリフォルニア州サンノゼ

2023年2月27日

私たちは2019年から当社の監査役を務めています。2023年、私たちは前身監査人になった

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A 10ネットワーク会社

合併貸借対照表

(単位は千で、額面は除く)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	97,244					$	67,971
有価証券			62,056						83,018
売掛金は、準備金を差し引いてそれぞれ405ドルと32ドルです			74,307						72,928
在庫品			23,522						19,693
前払い費用と他の流動資産			14,695						13,381
流動資産総額			271,824						256,991
財産と設備、純額			29,876						19,743
商誉			1,307						1,307
税金資産を繰延し，純額			62,725						63,183
他の非流動資産			24,077						27,881
総資産			$	389,809					$	369,105
負債と株主権益
流動負債：
売掛金			$	7,024					$	6,725
負債その他の負債を計上しなければならない			21,388						37,183
収入を繰延し，当期			82,657						74,340
流動負債総額			111,069						118,248
収入を繰延し、流動ではない			58,677						52,652
他の非流動負債			12,187						17,193
総負債			181,933						188,093
引受金及び又は有事項(付記6)
株主権益：
普通株、額面0.00001ドル：認可500，000株；発行済み89，003株と87，123株；発行済み74，359株と73，738株			1						1
在庫株、コスト計算：14，644株と13，384株			(150,909)						(134,934)
実収資本を追加する			486,958						466,927
支払済み配当金			(37,619)						(19,802)
その他の総合損失を累計する			(71)						(726)
赤字を累計する			(90,484)						(130,454)
株主権益総額			207,876						181,012
総負債と株主権益			$	389,809					$	369,105

連結財務諸表の付記を参照

66

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A 10ネットワーク会社

連結業務報告書

(千単位で、1株当たりを除く)

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
収入：
製品															$	141,082					$	173,201					$	148,398
サービス.サービス															110,618						107,137						101,644
総収入															251,700						280,338						250,042
収入コスト：
製品															31,468						40,135						32,620
サービス.サービス															16,494						16,697						20,885
収入総コスト															47,962						56,832						53,505
毛利															203,738						223,506						196,537
運営費用：
販売とマーケティング															85,976						88,511						85,651
研究開発															55,229						58,398						54,077
一般と行政															23,885						23,518						23,421
総運営費															165,090						170,427						163,149
営業収入															38,648						53,079						33,388
営業外収入(費用)：
利子収入															5,078						1,304						409
利息とその他の収入，純額															69						(1,667)						(2,155)
営業外収入合計純額															5,147						(363)						(1,746)
所得税前収入															43,795						52,716						31,642
所得税準備金															3,825						5,808						(63,245)
純収入															$	39,970					$	46,908					$	94,887
1株当たり純収益：
基本的な情報															$	0.54					$	0.62					$	1.23
薄めにする															$	0.53					$	0.60					$	1.19
1株当たり純利益を計算する際に使用する加重平均株式：
基本的な情報															74,210						75,528						77,046
薄めにする															75,550						77,751						80,037

連結財務諸表の付記を参照。

67

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A 10ネットワーク会社

総合総合収益表

(単位：千)

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
純収入															$	39,970					$	46,908					$	94,887
その他総合収益(損失)、税引き後純額：
取引可能証券の未実現収益(赤字)，税引き後純額															911						(497)						(327)
外貨換算調整															(256)						—						—
総合収益															$	40,625					$	46,411					$	94,560

連結財務諸表の付記を参照。

68

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A 10ネットワーク会社

合併株主権益報告書

(単位：千)

						普通株												在庫株は原価で計算する						追加実収資本						支払済み配当金						その他の総合収益を累計する						赤字を累計する						株主権益総額
						株						金額
2020年12月31日残高						76,346						$	1					$	(37,410)					$	425,534					$	—					$	98					$	(272,249)					$	115,974
株に基づく報酬費用						—						—						—						14,737						—						—						—						14,737
従業員持分激励計画に基づいて発行された普通株						2,794						—						—						5,764						—						—						—						5,764
普通株買い戻し						(1,717)						—						(18,267)						—						—						—						—						(18,267)
配当の支払い						—						—						—						—						(3,880)						—						—						(3,880)
有価証券は赤字を実現せず，税引き後純額						—						—						—						—						—						(327)						—						(327)
純収入						—						—						—						—						—						—						94,887						94,887
2021年12月31日の残高						77,423						$	1					$	(55,677)					$	446,035					$	(3,880)					$	(229)					$	(177,362)					$	208,888
株に基づく報酬費用						—						—						—						13,852						—						—						—						13,852
従業員持分激励計画に基づいて発行された普通株						2,405						—						—						7,040						—						—						—						7,040
普通株買い戻し						(6,090)						—						(79,257)						—						—						—						—						(79,257)
配当の支払い						—						—						—						—						(15,922)						—						—						(15,922)
有価証券は赤字を実現せず，税引き後純額						—						—						—						—						—						(497)						—						(497)
純収入						—						—						—						—						—						—						46,908						46,908
2022年12月31日の残高						73,738						$	1					$	(134,934)					$	466,927					$	(19,802)					$	(726)					$	(130,454)					$	181,012
株に基づく報酬費用						—						—						—						15,088						—						—						—						15,088
従業員持分激励計画に基づいて発行された普通株						1,881						—						—						4,943						—						—						—						4,943
普通株買い戻し						(1,260)						—						(15,975)						—						—						—						—						(15,975)
配当の支払い						—						—						—						—						(17,817)						—						—						(17,817)
未実現有価証券収益、税引き後純額						—						—						—						—						—						911						—						911
その他総合損失						—						—						—						—						—						(256)						—						(256)
純収入						—						—						—						—						—						—						39,970						39,970
2023年12月31日の残高						74,359						$	1					$	(150,909)					$	486,958					$	(37,619)					$	(71)					$	(90,484)					$	207,876

連結財務諸表の付記を参照

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A 10ネットワーク会社

統合現金フロー表

(単位：千)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$	39,970					$	46,908					$	94,887
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却			9,346						7,381						8,907
株に基づく報酬			14,081						13,331						14,422
信用損失と販売返品準備			(699)						(36)						(616)
繰延税金資産評価準備およびその他の調整			—						—						(64,186)
他の非現金プロジェクト			117						793						1,688
経営性資産と負債変動状況：
売掛金			(679)						(10,065)						(10,399)
在庫品			(6,302)						2,035						(1,826)
前払い費用と他の資産			(1,862)						1,627						(2,134)
売掛金			(2,999)						103						1,995
負債その他の負債を計上しなければならない			(20,801)						(1,338)						(5,573)
収入を繰り越す			14,342						5,361						12,932
経営活動が提供する現金純額			44,514						66,100						50,097
投資活動によるキャッシュフロー：
有価証券を売却して得られる収益			45,420						6,252						6,865
有価証券満期日収益			64,504						71,045						88,790
有価証券を購入する			(85,420)						(55,411)						(128,554)
資本支出			(10,896)						(10,799)						(5,171)
投資活動提供の現金純額			13,608						11,087						(38,070)
資金調達活動のキャッシュフロー：
従業員持分激励計画に基づいて普通株所得金を発行する			4,943						7,038						5,764
普通株買い戻し			(15,975)						(79,257)						(18,267)
配当の支払い			(17,817)						(15,922)						(3,880)
融資活動のための現金純額			(28,849)						(88,141)						(16,383)
現金および現金等価物の純増加(減額)			29,273						(10,954)						(4,356)
現金と現金等価物--年明け			67,971						78,925						83,281
現金と現金等価物-年末			$	97,244					$	67,971					$	78,925
補足開示：
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます			$	2,409					$	1,747					$	199
利子を支払う現金			$	—					$	—					$	4
非現金投資と融資活動：
在庫と財産と設備の間の移転			$	2,473					$	733					$	94
売掛金に掲げる財産と設備の購入			$	3,298					$	230					$	6

連結財務諸表の付記を参照。

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連結財務諸表付記

1. 業務説明と重要会計政策の概要

業務説明

A 10 Networks，Inc.(私たちの子会社“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)は2004年10月にカリフォルニア州に登録設立され、2014年3月にデラウェア州に再登録された。私たちの本社はカリフォルニア州のサンホセにあり、アジアとヨーロッパを含む世界各地に完全子会社を持っています

我々はセキュリティ応用ソリューションとサービスのリーディングプロバイダであり、新世代スマート相互接続会社が動的情報技術(“IT”)とネットワークインフラにおいてネットワーク保護とデジタル応答能力を絶えず向上させることができるようにした。私たちの製品の組み合わせは多くのネットワーク保護の挑戦と解決策の要求を解決することを目的としている。このポートフォリオには6人セキュリティアプリケーションソリューション；迅速雷アプリケーション配信コントローラ(ADC)，雷アプリケーション配信コントローラ(Lightning ADC)，迅速雷運営商レベルネットワーク(CGN)，迅速雷脅威防護システム(TPS)，迅速雷SSLInsight(SSLI)と迅速雷融合ファイアウォール(CFW)，および二つスマート管理と自動化ツール；調和コントローラとGalaxy TPS。私たちの解決策は、最適化されたハードウェアデバイス、ヌードソフトウェア、コンテナ化ソフトウェア、仮想デバイス、およびクラウドローカルソフトウェアのような様々な外形仕様を選択することができる。

陳述の基礎

添付されている総合財務諸表は、A 10ネットワーク会社及びその子会社の財務諸表を含み、米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)と米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の規則と規定に従って作成されている。合併では、すべての会社間口座と取引がキャンセルされた。

予算の使用

米国公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成する際には、連結財務諸表と付記中の報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。これらの推定および仮定は、収入確認および繰延収入、潜在的に回収できない金額の信用損失準備、販売差し戻し準備金、在庫推定値、有価証券の公正価値、または有和訴訟、課税負債、繰延手数料、および株式報酬公正価値の決定に影響を与えると仮定する。これらの見積もり数は、連結財務諸表の日までに得られる情報に基づいているため、実際の結果は経営陣の見積もり数とは異なる可能性がある。

重大会計政策

現金と現金等価物

現金および現金等価物は、銀行預金および購入の元の期限が90日以下の短期的、高流動性投資を含む。私たちの現金等価物は通貨市場基金を含む。

有価証券

私たちは私たちの債務証券への投資を売却可能に分類し、公正な価値でこれらの投資を記録する。私たちはこのような投資期日前のいつでも売ることができる。そこで、我々の証券(期限が12ヶ月を超える証券を含む)を流動資産に分類し、総合貸借対照表の有価証券に計上する。未実現損益は連結株主権益表から税項を差し引いて累計他の全面収益(損失)に列報する。実現された損益は、具体的な識別方法によって決定される。有価証券の実現済み損益、信用準備および減価(あれば)は、総合経営報告書中の利息および他の収入純額に記載されている。

私たちは定期的に私たちのポートフォリオを減価検討します。もし債務証券を売却できる推定公正価値がその償却コスト基準を下回っている場合、吾らは差額(あればある)が予想信用損失によるものかどうかを決定し、その証券の償却コスト基準を減記し、私たちがその償却コスト基準を回収する前にその証券を売却する必要がある可能性があることを前提としている。信用損失と減記は我々の総合経営報告書の営業外収入(費用)部分で確認する予定です

71

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当社は上場企業への投資を含む公正価値が確定しやすい株式証券にも投資している。これらの投資は公正価値によって計量され、公正価値変動は私たちの総合経営報告書で確認されます。

公正価値計量

私たちの金融商品は現金、現金等価物、有価証券、売掛金、売掛金を含みます。私たちの現金等価物は日常的な基礎の上で公正な価値によって計量と記録されている。有価証券は通常預金証券、会社証券、アメリカ財政部と機構証券、商業手形、資産支持証券と公開取引業者株式証券から構成され、公正価値によって日常的に計量される。当社は赤字を実現していない状態にある売却可能債務証券に信用損失があるかどうかを確定します。証券の公正価値がその償却コストよりも低い場合、その償却コストを回収する前に減価証券を販売する必要がある可能性が高い場合、またはその証券を売却しようとする場合、償却コストはその公正価値に低下し、それによって生じる損失は私たちの総合経営報告書に記録される。もしこの2つの条件が満たされない場合、会社は公正価値が余剰コストより低い程度、格付け機関の証券格付けに対するいかなる変化も考慮し、発行者の財務諸表の審査を考慮する。要素が信用損失が存在することを示す場合は、他の費用純額で信用損失を記録して準備し、公正価値が償却コストベースより小さい金額を限度とする。

すべての売却可能な債務証券について、未実現収益と信用損失以外の要因に関連する未実現損失金額は、我々の総合貸借対照表において他の全面赤字を累積する単独構成要素として報告されている。実現済み損益は具体的な確認方法に基づいて決定され，我々の総合経営報告書で報告される。

公正価値記録の金融商品は、三級推定値階層構造を用いて計量と分類を行い、以下に述べる

レベル1— 活発な市場オファーのような同じ資産または負債の観察可能な投入。

レベル2— 直接的または間接的に観察可能な活発な市場見積もり以外の投入。

レベル3— 観察できない投入は、その中には市場データがほとんどなく、金融商品の価格設定の際に自分の仮説を立てることが求められている。

売掛金と売掛金は帳簿価値に記載されており、入金または支払時間が短いことが予想されるため、帳簿価値は公正価値に近い。

売掛金と信用損失の準備

売掛金は無担保であり、領収書金額によって記録され、潜在的に回収できない金額の信用損失を差し引いて準備されています。私たちは既知の引上げリスクと歴史的経験に基づいて売掛金の回収可能性を評価する。私たちは一連の要素に基づいて定期信用評価を行い、過去の取引経験、信用履歴評価と契約の領収書条項を審査し、それによって売掛金の信用リスクを下げる。私たちは一般的に私たちの顧客に売掛金を支援するための担保を要求しません。特定の顧客が私たちの財務義務を履行できないことを意識した場合(例えば、破産申請や信用格付けが大幅に引き下げられる)には、支払うべき金額を相殺するための特定の信用損失準備金を記録し、確認された売掛金の純額を合理的に回収すると信じている金額に減少させる。他のすべてのお客様に対して、売掛金の期限が過ぎた時間の長さと、入金とログアウトの歴史的経験に基づいて、信用損失準備金を記録します。

在庫品

在庫はコストまたは現金化可能な純価値の中で低いものに記載します。在庫コストは先進先出し法を用いて確定した。私たちは在庫に過剰で時代遅れの製品があるかどうかを定期的に評価する。将来の需要や市場状況に対する経営陣の評価に基づく仮定と比較して、私たちの在庫の大部分は、私たちの在庫レベルと将来の製品購入約束に基づいているいくつかの製品の過剰量に充てられています。在庫減記が確定すると、在庫のための新たなコスト基盤が構築されているので、押し流されない。在庫減記は製品コスト収入の一構成要素として連結経営報告書に計上される。

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財産と設備、純額

財産と設備はコストから減価償却累計と償却を差し引く。減価償却と償却は直線法を用いて関連資産の推定耐用年数を計算する。財産と設備の減価償却と償却、リース改善を含まず、範囲は1つは至れり尽くせり7年になる.

リース改善資産の推定使用年数または残りレンタル期間の短い時間で直線的に償却する。2023年12月31日現在、レンタル改善の残りの償却条項は約1つは至れり尽くせり6年.

賃貸借証書

会社は最初から賃貸契約かどうかを確定しています。当社がテナントであるリースについては、使用権(“ROU”)資産は、自社がリース期間内に関連資産を使用する権利を代表し、総合貸借対照表内の他の非流動資産に計上し、リース負債はリースによるリース金の支払い責任を表し、総合貸借対照表の計上すべき負債及びその他の非流動負債に計上する。レンタル負債はレンタル開始日にレンタル期間内の将来のレンタル支払いの現在値に基づいて確認します。当社は関連賃貸手配開始日に得られた資料に基づいて、借入金金利を増やして賃貸支払いの現在値を決定します。ROU資産は、任意の前払いリース支払いおよび受信された任意のレンタル報酬に基づいて、最初に確立および減少したレンタル負債に基づいて決定される。ROU資産および関連リース負債のレンタル期間を計算することには、会社が選択権を行使することを合理的に決定した場合に、リース契約を延長または終了する選択権が含まれる。当社の賃貸契約には、一般に重大な可変賃貸支払い、残存価値保証、制限的な契約は含まれていません。

会社は移行ガイドラインが許可する一括実際の便宜策を選択し、会社の歴史的賃貸分類と契約が賃貸であるかどうかまたは契約を含む評価を繰り越すことを許可した。当社は、新基準の確認要求を初期期限が12ヶ月以下のレンタルに適用するのではなく、レンタル期間内に直線的に総合経営報告書に基づいてリース支払いを確認することを選択しました。

経営的リースのリース費用はリース期間内に直線原則で営業費用と確認され，融資リースの費用は加速利息法で減価償却費用と利息支出であることが確認された。当社はリース構成要素と非レンタル構成要素を単一賃貸構成要素として会計処理を行っている。

商誉

営業権とは、企業合併で買収した資産と負担する負債の公正価値を超える価格を購入する部分である。営業権は償却しないが、第4四半期には毎年可能な減値を審査し、減値指標が出現すれば、より頻繁に審査を行う。著者らは私たちの営業権減値テストのために単一報告単位を確定し、私たちの報告部門の公正価値は私たちの企業価値によって決定された。私たちは定性的評価を利用して、私たちの報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定することができる。品質要因を評価した後，著者らは本報告単位の公正価値がその額面よりも少ない可能性があると考え，減値分析を行う。報告単位の帳票価値とその帳票価値を比較し，報告単位の帳票価値がその公正価値を超える場合には，報告単位の帳票価値がその公正価値を超えるまで営業権金額の金額について減値損失を確認する.私たちは列期間中の営業権の減価を確認しなかった。

無形資産

無形資産は公正価値で記録され、その推定耐用年数内に直線的に償却され、その範囲は5至れり尽くせり11何年もです。私たちは少なくとも毎年私たちの無形資産を減値評価し、減値指標が存在する可能性がある場合に評価を行う。私たちの無形資産は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で減値費用はありません。2021年12月31日現在、私たちが購入した無形資産はすべて償却された。

長期資産減価準備

事件や環境変化が私たちの長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに、私たちは私たちの財産と設備の減価を評価します。資産グループの回収可能度は比較によって測定されます

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その帳簿金額を当該資産グループが発生する見通しの将来未割引キャッシュフローに計上する。ある資産グループが回収できないと判定された場合，その資産グループの帳票価値がその公正価値を超えた金額に減値損失を計上する.

収入確認

私たちが約束した商品やサービスの制御権を私たちの顧客に譲渡する時、適用税項目の収入を差し引くことを確認し、金額はこれらの商品やサービスと交換するために、私たちが期待している価格を反映しています

私たちの収入は、(I)ハードウェア、永続的ソフトウェア許可、および契約ベースのライセンスプロトコルおよびソフトウェアすなわちサービスを含む製品収入、および(Ii)契約後サポート(PCS)、専門サービス、およびトレーニングを含むサービス収入の2つのソースからのものである。期限に基づくライセンス契約の収入は，会社がクライアントにソフトウェア許可を渡した場合および購読期限開始後のある時点で確認する.私たちのソフトウェアであるサービス製品に対して、私たちの顧客は会社のソフトウェアを持っているのではなく、ホストスケジュールを通じてサービスへのアクセスを提供しています。これらのスケジュールの収入はサービスの提供とともに時間とともに確認される.私たちの収入の大部分はディーラーや流通業者などの流通ルートパートナーを通じて私たちの製品とサービスを販売することから来ています。以下の5段階収入確認モデルを適用した

•顧客との1つまたは複数の契約の表示

•契約における義務履行の確定

•成約価格の確定

•契約履行義務の取引価格配分

•業績義務を履行する際に収入を確認するか、または業績義務とする。

私たちの顧客は主に私たちの製品を購入しながらPCSサービスを購入します。PC収入には、私たちの製品のソフトウェアサポートと技術サポートスケジュールが含まれています。PCは、技術的サポート、ハードウェア修理および部品交換、エラー修復、パッチ、および指定されていないアップグレード(利用可能であれば)を含む更新可能な課金契約に従って提供される。PCS契約期間内にサービス収入を比例して確認します。この期間は通常1年ですが、7年に及ぶこともできます。注文されたが稼いでいないPCS収入は繰延収入に含まれている。

専門サービス収入を主とする 私たちが取得したインストールとコンサルティングサービスに関する費用が含まれています。私たちは業績を納入したり完成したりする時に専門サービスからの収入を確認します。専門サービス手配は通常短期手配で、大部分はサービス開始後30日から90日以内に完成します。訓練収入は訓練課程が交付された時に確認される

多重履行義務を持つ契約

PCS更新を除いて，我々がクライアントと締結した契約の多くは，製品とPCSを組み合わせた複数の履行義務を含む.製品とPCSは一般に異なる性能義務とみなされる。私たちのハードウェアは組み込みACOSソフトウェアを含み、それらは共同で私たちの製品の基本機能を提供します。複数の履行義務を含む契約については，独立販売価格(“SSP”)に応じて収入をそれぞれ異なる履行義務に割り当てる.それぞれの義務履行SSPを決定するために判断する必要がある.一連の金額を使用して、契約で一緒に販売されている製品およびPCSのSSPを推定して、様々な製品およびPCSの相対的なSSPに基づいて割引を割り当てるかどうかを決定する。

我々が観察可能なSSPを有さない場合、例えば、我々が製品またはサービスを個別に販売していない場合、SSPは、市場状況および顧客規模および/または購入量に関する情報のようなすべての合理的な利用可能な情報を判断して考慮することによって推定される。我々は通常、販売チャネル(ディーラー、販売業者または最終顧客)、わが製品およびサービスの販売地域、および最終顧客の規模を含むが、これらに限定されない一連の金額を使用して、単一の製品およびサービスのSSPを推定する。

単一のパートナーと締結された複数の契約の契約条項および/または実質的な内容が、これらの契約が密接に関連している可能性があり、実際に契約の一部である可能性があることを示す場合、私たちは、これらの契約を手配とみなす。

私たちはたまに返品を受けて、顧客満足度の問題を解決するかもしれません。契約には通常このような返品に関する条項がなくても。私たちは履歴出荷率に基づいて顧客に販売される返品率を試算します

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今期の出荷量です。私どもの販売返品準備金見積もりを確定する際には、特定のお客様の返品と割引を考慮します。

したがって，可能な場合にポートフォリオ手法を適用することを選択し，このようなことはあまり起こらないと考えられる.また、可能であれば、様々な場合のデータセット、戻り権、および異なる対価格の取引を評価する。

私たちは販売税を差し引いた収入純額を報告します。私たちは収入に顧客から受け取る運賃を含み、関連する輸送コストは製品収入コストに含まれている。

繰延契約購入コスト

私たちは顧客契約を得るために発生した逓増販売手数料を含むいくつかの契約買収コストを資本化します。製品収入に関する繰延手数料は、制御権が顧客に移管されたときに確認される。サービス収入に関する繰延手数料は、関連業績義務を履行する際に確認される。その後12ヶ月の間に確認された繰延手数料は、会社の総合貸借対照表に前払い費用および他の流動資産と表記され、残りは他の非流動資産と記載される。繰延手数料の償却は、合併経営報告書に計上された販売とマーケティング費用に計上される。

研究開発コスト

研究·開発の重点は，新製品の開発と既存製品のための追加的な機能の開発である。これらの費用には、人件費、プロトタイプ材料、減価償却、およびいくつかの割り当てられた施設と情報技術費用が含まれる。私たちは発生した費用に応じて研究と開発費用を支払う。

内部使用ソフトウェアの資本化

同社は，開発内部で使用されているソフトウェアシステムに関するアプリケーション開発段階で発生するコストを資本化している.我々はASCテーマ350-40で内部使用ソフトウェアの資本化について説明した内部使用ソフトそれは.資本化コストは、会社合併貸借対照表上の財産と設備純額に含まれる。1つのプロジェクトが顧客に全面的に発表されると、そのプロジェクトに関連する累積資本化コストはソフトウェアの予想使用寿命内に償却され始める。

マーケティング·販売待ちの内部開発ソフトウェアの資本化

2020年第1四半期には，ある長期プロジェクトに関するソフトウェア工学労働コストの資本化を開始し，これらのプロジェクトは完成まで1年以上かかると予想される。著者らは会計基準編纂(“ASC”)テーマ985-20に基づいて人工コストの資本化を計算した販売、レンタル、またはマーケティングソフトウェアそれは.長期プロジェクトが顧客に全面的に発表されると、プロジェクトに関連する累積資本化労働力コストは、プロジェクトの予想創設年限内に償却され、販売コストに記録される。2022年12月、私たちは最初の資本化プロジェクトのソフトウェア部分を発表し、それを達成するためのコストが合理的であることを証明するために、十分な収入が生じないと判断した未完成ハードウェア部分を弱化させた。従来資本化されていた内部使用ソフトウェアが放棄された場合，コストから累積償却(あれば)を差し引いて運営費用を計上する。2023年9月、私たちは私たちの二番目の資本化プロジェクトを発表して、私たちはすべての帳簿価値が回収できないことを確定した後、私たちは一部の項目を減価しました。

株に基づく報酬

株式による補償費用は，付与された日に奨励の公正価値をもとに計量し，必要なサービス期限内に直線的に確認し，実際の没収を差し引く。制限株式単位(“RSU”)の公正価値は、許可日に終値したときの株価に基づいて推定される。従業員株購入権の公正価値は付与日にブラック·スコアモデルを用いて試算した。ブラック·スコアモデルは、期待期間、株価変動性、無リスク金利などの仮定に基づいて、株式支払い報酬の公正価値を決定する。終了または没収により購入されなかった株式に関する株式ベースの補償費用は、没収の日に打ち切られる。市場表現に基づく制限性株式単位(PSU)の公正価値推定はモンテカルロシミュレーションモデルを採用し、このモデルは株価、期待変動率と無リスク金利を利用して公正価値を確定する。

保証コスト

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私たちの家電ハードウェアとソフトウェアは普通あります90何日ですか。将来の保証コストの見積もりは、履歴リターンと歴史収益率に基づいて保証内のお客様グループへの適用です。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの数年間、顧客に販売されている物品の修理や交換の保証コストは取るに足らない。

外貨？外貨

私どもの海外子会社のビットコインはドルです。非機能通貨建ての取引をその期間の平均レートで再計量して機能通貨とする。非機能通貨資産と負債は貸借対照表日の有効為替レートで機能通貨ごとに再計量され、非貨幣資産と負債は歴史的為替レートで再計量される。再計量に関する損益は利息やその他の収入を計上し，純額は総合経営報告書に計上する。

所得税

我々は、連結財務諸表または納税申告書で確認されたイベントの予想される将来の税務結果について繰延税金資産および負債を確認することを要求する貸借対照法を用いて所得税を会計処理する。ある税務負債を計算し、いくつかの繰延所得税資産の回収可能性を決定する際に、一時的な差および繰越によって生じる推定および判断が生じる。繰延所得税資産及び負債は、現行公布された税率で計量し、当該等の税務資産の年間の実際課税所得額を所期現金化又は決済に適用する。私たちは、私たちの繰延税金資産が将来の課税所得額から回収される可能性を定期的に評価し、既存の証拠の重みに基づいて、繰延税金資産のすべてまたは一部が現金化できない可能性があると考え、所得税支出の調整によって推定値を設定する。

私たちの繰延税金項目資産の現金化可能性を評価するための要素は、私たちの歴史的経営業績、将来の課税収入の予測、および繰延税項目の純資産を実現するための税務計画戦略を実施することができる。固有の不確実性と私たちの判断の適用に関する私たちの最適な推定を代表すると仮定する

私たちは、私たちの納税状況と実現する収益を定期的に審査することで、私たちの連結財務諸表で確認された所得税の不確実性を計上します。私たちは私たちが追加税金を支払うべきかどうかと、どの程度の税金を支払うべきかの見積もりに基づいて納税義務を確認しますが、これらの見積もりはもっと続く可能性があります。不確定な所得税状況が税務機関の審査を経て維持される可能性が50%未満であれば、確認されない。所得税の準備には、それによって生じる税収準備金または確認されていない税収割引の影響、および関連する純利息および罰金が適切とみなされるものは含まれない。

広告費

広告費用は発生時に費用を計上する。広告費は$0.1百万、$0.2百万ドルとドル0.32023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年間収入はそれぞれ100万ドル。

市場情報を細分化する

運営部門は企業の構成要素であり、我々の首席運営決定者は企業の離散財務情報と運営結果を定期的に審査し、資源配分決定と業績評価を行う。私たちの最高経営決定者は私たちの最高経営責任者だ。

我々の最高経営責任者は、総合的な基礎に基づいて提出された財務情報を検討し、資源を分配し、会社の業績を評価する。そこで私たちは1つは報告可能な細分化市場と1つは運営部門です。

仕入先業務集中度

私たちは第三者に依存してハードウェア電気製品を製造して、私たちは第三者サプライヤーから原材料を購入します。私たちはほとんどの製造サービスを3つの独立したメーカーにアウトソーシングする。また、私たちはいくつかの戦略コンポーネントの在庫を調達し、私たちの第三者メーカーに販売します。私たちの製品に含まれる他のハードウェアコンポーネントは、私たちのメーカーが異なるサプライヤーから調達し、主に複数のサプライヤーが提供する業界標準部品とコンポーネントです。

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信用リスク集中と大顧客

私たちが集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金、現金等価物、有価証券、および売掛金が含まれる。私たちの現金、現金等価物、および有価証券は、公認された金融機関が保有し、高信用品質の金融商品に投資し、信用リスクが最も低い

私たちの売掛金は無担保で、私たちの顧客の契約義務に基づいて私たちの金額を借りています。私たちは一連の要素に基づいて定期信用評価を行い、過去の取引経験、信用履歴評価と契約の領収書条項を審査し、それによって売掛金の信用リスクを下げる。私たちは一般的に私たちの顧客に売掛金を支援するための担保を要求しません。

重要顧客とは、流通ルートパートナー及び直接顧客(“最終顧客”)を含み、各期間の総収入又は各貸借対照表日までの売掛金総額の10%以上を占める顧客をいう。

私たちの重要な端末の顧客からの収入が私たちの総収入に占める割合は以下の通りです

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
顧客A															14%						11%						11%
顧客B															*						13%						*

*総収入の10%未満を占めている

2023年12月31日現在、顧客が1人を占めています19私たちの売掛金総額のパーセントを占めています。2022年12月31日現在、2社の顧客が割合を占めている21%和21私たちの売掛金総額のパーセントを占めています。

未採用の最新の会計基準

2023年11月、財務会計基準委員会またはFASBは会計基準更新、またはASUを発表した2023-07、支部報告書(主題280)：報告可能な部分開示の改善公共実体は、その報告可能な支部の重大な支出及び他の支部プロジェクトに関する情報を中期及び年度に基づいて開示することを要求する。単一の報告可能な部門を持つ公共団体はASU 2023-07、及びASC 280におけるすべての既存の支部開示及び照合要求は、中期及び年度に基づいているASU 2023-072023年12月15日以降の財政年度内に有効であり、早期採用が許可されている場合には、2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間内に有効である。私たちは現在採用を評価しているASU 2023-07.

2023年12月財務会計基準委員会が発表しましたASU 2023−09，所得税(特別カバー740)：所得税開示の改善これは、公共実体が毎年税率台帳に具体的なカテゴリを開示し、司法管轄区域ごとに分割された納付された所得税を開示することを要求するASU 2023-092024年12月15日以降の財政年度内に有効であり、早期採用を許可する。私たちは現在採用を評価しているASU 2023-09.

2023年12月31日までの年度内に、他の最近の会計公告、会計公告の変更或いは最近採択された会計指針がなく、私などに対して重大或いは潜在的な意義を持っている。

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2. 収入.収入

契約残高

次の表は、顧客との契約残高(千単位)を反映している

						貸借対照表行参考						2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
						売掛金純額						$	74,307					$	72,928
						収入を繰延し，当期						82,657						74,340
						収入を繰延し、流動ではない						58,677						52,652

その会社は請求書周期に基づいて顧客から支払いを受けている。領収書の支払い期限は通常30日から90日まで様々です。

売掛金は対価格権が無条件になったときに入金される。

契約資産は、会社が請求書の履行義務を発行していない対価格に関する金額を含み、会社総合貸借対照表における前払い資産及び他の流動資産に含まれる。契約資産額は、2023年12月31日と2022年12月31日まで重要ではない。

繰延収入には、主に領収書が発行されているが収入として確認されていない額が含まれており、支援や購読サービスに関する履行義務が含まれている。2023年、2023年、2022年12月31日までの年間で、会社が確認した収入は72.3百万ドルとドル74.5期初繰延収入に関する費用はそれぞれ100万ドルであった。

繰延収入には以下の内容が含まれる(千計)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
繰延収入：
製品			$	14,917					$	7,782
サービス.サービス			126,417						119,210
繰延収入総額			141,334						126,992
マイナス：現在の部分			(82,657)						(74,340)
非流動部分			$	58,677					$	52,652

繰延契約購入コスト

自分から2023年12月31日延期契約購入費用の当期と非当期分は合計#ドルである6.2百万ドルとドル4.42000万ドル、関連償却はドルです5.52023年12月31日までの1年間で2022年12月31日現在、繰延契約購入費用の当期と非当期分は合計でドルとなっています6.11000万ドルと300万ドルです4.32000万ドル、関連償却はドルです7.62022年12月31日までの1年間で

当社は、2023年12月31日まで、2022年12月31日及び2021年12月31日まで、違います。*資本化繰延契約買収コストに関する減価損失および違います。契約資産に関連する資産減価費用。

余剰履行義務

余剰履行債務とは、履行されていないか、または履行債務の一部が履行されていないため、繰延収入と、将来の間に領収書を発行し、収入として確認することができる額とを含む、解約および未確認の契約収入を指す

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同社は余剰業績債務の収入を以下のように確認する予定である(千で計算)

						2023年12月31日まで
1年以内						$	82,657
今後2~3年						55,405
その後…						3,272
合計する						$	141,334

3. 有価証券と公正価値計量

有価証券

販売可能な有価証券に分類されるのは、以下のものを含む(千で計算)

						2023年12月31日まで																								2022年12月31日まで
						原価を償却する						未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値						原価を償却する						未実現収益総額						未実現損失総額						公正価値
会社証券						$	15,393					$	2					$	(2)					$	15,393					$	35,137					$	—					$	(550)					$	34,587
アメリカ財務省と機関証券は						39,963						6						(32)						39,937						28,627						—						(292)						28,335
商業手形						998						—						—						998						11,859						—						—						11,859
資産支援証券						—						—						—						—						8,331						—						(94)						8,237
債務証券						$	56,354					$	8					$	(34)					56,328						$	83,954					$	—					$	(936)					83,018
公開持分証券																								5,728																								—
有価証券総額																								$	62,056																							$	83,018

当社は、2023年、2023年および2022年12月31日までに、いずれの金額も未実現損益に関する累計他の全面収益(赤字)に再分類していません。当社は2023年12月31日までにいくつかの債務証券を赤字で売却し、1ドルを現金化した0.3百万ドルの損失です

同社は、証券売却可能なすべての償却コストベースを回収する予定で、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度内に信用損失準備金を確認する必要がないことを決定した。

次の表は、2023年12月31日の声明に基づく有効満期日の債務証券のコストと推定公正価値(千単位)をまとめている

			原価を償却する						公正価値
1年もたたないうちに			$	56,354					$	56,328
1~3年で成熟する			—						—
合計する			$	56,354					$	56,328

販売可能なすべての証券は、現在の業務に使用することができるので、現在の証券に分類される

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赤字を達成していない状態にある有価証券には、以下のものがある(千計)

			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2023年12月31日まで			公正価値						未実現損失総額						公正価値						未実現損失総額						公正価値						未実現損失総額
会社証券			$	9,418					$	(2)					$	—					$	—					$	9,418					$	(2)
アメリカ財務省と機関証券は			24,304						(32)						—						—						24,304						(32)
資産支援証券			—						—						—						—						—						—
合計する			$	33,722					$	(34)					$	—					$	—					$	33,722					$	(34)

			12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2022年12月31日まで			公正価値						未実現損失総額						公正価値						未実現損失総額						公正価値						未実現損失総額
会社証券			$	7,610					$	(162)					$	26,977					$	(388)					$	34,587					$	(550)
アメリカ財務省と機関証券は			14,868						(45)						11,567						(247)						26,435						(292)
資産支援証券			8,237						(94)						—						—						8,237						(94)
合計する			$	30,715					$	(301)					$	38,544					$	(635)					$	69,259					$	(936)

赤字継続状態にある証券の評価によると、当社は、2023年12月31日現在、その有価証券のすべての未実現損失総額は一時的であり、主に損失状態にある証券の基礎信用品質の変化ではなく、金利変化に関係していることを決定した。その会社は期限が切れるまで、または少なくとも予見可能な未来にこれらの投資を保有する能力がある。そのため、当社は2023年12月31日まで、その有価証券ポートフォリオのいずれの証券も信用損失がないことを確定した。

公正価値計量

以下は，同社が公平な価値で恒常的に計測した現金，現金等価物，有価証券の要約(単位：千)である

						2023年12月31日まで																								2022年12月31日まで
						レベル1						レベル2						レベル3						合計する						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
現金						$	52,451					$	—					$	—					$	52,451					$	54,336					$	—					$	—					$	54,336
現金等価物						44,793						—						—						44,793						13,635						—						—						13,635
会社証券						—						15,393						—						15,393						—						34,587						—						34,587
アメリカ財務省と機関証券は						12,701						27,236						—						39,937						—						28,335						—						28,335
商業手形						—						998						—						998						—						11,859						—						11,859
資産支援証券						—						—						—						—						—						8,237						—						8,237
						$	109,945					$	43,627					$	—					153,572						$	67,971					$	83,018					$	—					150,989
公開保有持分証券--レベル1																								5,728																								—
合計する																								$	159,300																							$	150,989

2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では，第1級と第2級公正価値計量種別の間に移行はなかった。

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4. 派生商品

外国為替長期契約

同社はデリバティブ金融商品を使用して、ヘッジツールとして指定されているか、または指定されていない可能性のある外貨リスク開放口を管理している。同社がデリバティブを持つ目標は，最も有効な方法でこれらのリスク開放の影響を最小限にすることである。当社は投機や取引目的のために派生ツールを作成しません。当社が外貨長期契約を締結したのは，主にいくつかの運営支出に関連する外貨取引所による損益を軽減し，何らかの外貨建て資産や負債の影響を再計測するためである。

ヘッジツールとして指定されていない外国為替長期契約については、純収益または非損失債権の公正価値は、総合貸借対照表中の前払い費用および他の流動資産に計上される。派生ツールの公正価値変動は他の収入に計上し、純額は総合経営報告書に計上する。2023年12月31日と2022年12月31日まで、ヘッジツールとして指定されていない長期外国為替契約の名目総金額は#ドル34.5百万ドルとドル27.0それぞれ100万ドルですこれらの契約の期日は来ない30何日ですか。当社は2023年12月31日および2022年12月31日までに純損失#ドルを記録しました0.1百万ドルの純収益は$です0.4これらの契約に関連する連結業務報告書にはそれぞれ600万ドルが記入されている。

ヘッジツールとして指定された外貨長期契約については、これらの契約による未実現損益は、総合貸借対照表に他の全面的な損失を累積する構成要素に計上される。基礎取引が当社の利益に影響を与えると同時に、総合貸借対照表に他の全面赤字を累計した裁定損益はその後、総合経営報告書で費用に再分類される(場合によっては)。2023年12月31日現在、ヘッジツールに指定されている外国為替長期通貨契約名目金額は#ドルである10.8百万ドルです。これらの契約書は30日数が満期になる。

5.レンタル証書

同社はキャンセル不可能な経営リースに基づいて米国、アジア、ヨーロッパで様々な施設をレンタルしており、これらの手配は2027年7月まで異なる日に期限が切れる。これらの手配は、税金、修理、保険などのいくつかの運営費用を支払うことを要求し、更新とアップグレード条項が含まれています。

次の表は、2023年12月31日までの会社の使用権資産と賃貸負債(単位：千)を示しています

						2023年12月31日まで
賃貸借契約を経営する
使用権資産：
			他の非流動資産			$			16,376
使用権資産総額						$			16,376
賃貸負債：
			負債を計算すべきである			$			4,998
			他の非流動負債						11,822
リース負債総額を経営する						$			16,820

2023年12月31日現在、会社がレンタルを経営している将来の賃貸支払い総額は以下の通り(千単位)

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2024			$	5,464
2025			4,958
2026			4,892
2027			2,441
2027			—
賃貸支払総額			17,755
差し引く：推定利息			(935)
賃貸負債現在価値			$	16,820

レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)

												現在までの年度 2023年12月31日
リースコストを経営する												$			4,389
短期賃貸コスト																		495
総賃貸コスト																		$			4,884

当社が経営しているレンタルの平均レンタル条項と割引率は以下の通りです(千で計算)

			2023年12月31日まで
加重平均残期限(年単位)			3.4
加重平均割引率			3.19			%

当社が経営するレンタルの補完キャッシュフロー情報は以下の通り(千計)

						現在までの年度 2023年12月31日
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー						$	5,342
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産						$	—

会社本部賃貸

2019年5月2日、当社はMarvell Semiconductor，Inc.(“分地主”)とカリフォルニア州サンホセOrchard Parkway 2，300号、郵便番号：95131(“物件”)の会社本社および研究開発場所について転貸合意(“転貸”)を締結した。分譲期間は約8年で、2019年12月1日から、すなわち当社が同社が営業を開始した日から計算される。分譲契約では毎月の基本賃貸料は約#ドルと規定されている262,0001年目は毎月、その後毎年増加している。分譲期間終了までの基本賃貸料総額は約$であった33.8百万ドルです。基本賃貸料のほか、会社は運営や他の施設費用を担当する。同社はASC 842入金に基づいてレンタルし、#ドルの使用権資産を持っている16.4百万ドルは他の非流動資産に計上され、#ドルのレンタル負債があります5.0百万ドルとドル11.82023年12月31日現在の総合貸借対照表には、計上すべき負債と他の非流動負債がそれぞれ計上されている。その会社は#ドルの使用権資産を持っている21.2他の非流動資産に記録されており、賃貸負債は#ドルである4.81000万ドルと300万ドルです16.81000万ドルは、2022年12月31日現在の総合貸借対照表における計上すべき負債と他の非流動負債にそれぞれ計上される。

6. その他貸借対照表口座明細

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売掛金信用損失準備

以下の表は、同社の信用損失売掛金準備の変化(単位：千)：

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
信用損失準備·期初残高			$	32					$	543
手当の増加			1,181						(202)
核販売			(808)						(309)
信用損失準備、期末残高			$	405					$	32

在庫品

在庫には以下の内容(千計)が含まれている

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
原料.原料			$	15,473					$	12,771
完成品			8,049						6,922
総在庫			$	23,522					$	19,693

前払い費用と他の流動資産

前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
前払い費用			$	6,143					$	5,310
繰延契約購入コスト			6,177						6,144
他にも			2,375						1,927
前払い費用と他の流動資産			$	14,695					$	13,381

財産と設備、純額

財産と設備の純額は以下の部分からなる(千計)

			使用寿命						2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
			(単位：年)
装備			1から5まで						$	31,174					$	27,028
ソフトウェア			1~6						5,339						2,537
家具と固定装置			1から7まで						520						503
賃借権改善			賃借期間						3,207						3,267
建設中の工事									13,731						9,152
財産と設備、毛額									53,971						42,487
減算：減価償却累計									(24,095)						(22,744)
財産と設備、純額									$	29,876					$	19,743

財産と設備の減価償却と償却費用は#ドルです4.6百万、$2.7百万ドルとドル2.62023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。

内部開発のソフトウェアはマーケティングと販売を行っております

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2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの年間で，マーケティングと販売の内部開発ソフトウェアに関する資本化コストは合計1ドルである0.5百万、$2.1百万ドルとドル2.6それぞれ100万ドルです2023年12月31日までの年間における償却コストの合計は$である0.3百万ドルです。減値コストは2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で$となる3.0百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです2023年、2022年、2021年12月31日までの未償却資本化残高はドル3.0百万、$5.8百万ドルとドル4.2それぞれ100万ドルです

無形資産

購入した無形資産純額には，以下の項目(千計)が含まれる

			2023年12月31日まで																		2022年12月31日まで
			コスト						累計償却する						ネットワークがあります						コスト						累計償却する						ネットワークがあります
発達した技術			$	5,050					$	(5,050)					$	—					$	5,050					$	(5,050)					$	—
特許			2,936						(2,936)						—						2,936						(2,936)						—
合計する			$	7,986					$	(7,986)					$	—					$	7,986					$	(7,986)					$	—

購入した無形資産に関する償却費用は#ドルである0.92021年12月31日までの1年間で購入した無形資産は2021年12月31日に全額償却された。

他の非流動資産

他の非流動資産には、以下のものが含まれています(千計)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
使用権資産			$	16,376					$	21,197
繰延契約購入コスト			4,371						4,290
預金.預金			1,704						1,739
他にも			1,626						655
その他非流動資産合計			$	24,077					$	27,881

負債を計算すべきである

計算すべき負債は以下の(千で計算される)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
報酬と福祉に計上すべきである			$	7,633					$	19,832
課税負債			1,429						1,635
賃貸負債			4,998						4,792
他にも			7,328						10,924
負債総額を計算すべきである			$	21,388					$	37,183

他の非流動負債

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他の非流動負債には、以下の負債(千単位)が含まれる

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
賃貸負債			$	11,822					$	16,846
他にも			365						347
その他の非流動負債総額			$	12,187					$	17,193

7. 引受金とその他の事項

法律訴訟

訴訟を起こす

時々、私たちは、当事者であったり、通常の業務プロセスで発生する様々な法的手続きやクレームに支配されていることがあります。主張しても非主張でも。その中のいくつかの訴訟手続きに関連するクレームは大きな不確実性と確定できない損害賠償を持っている。負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債計のための準備金を提示する。本付記が別に開示されている以外に、吾らは、(A)当該請求について確認された金額(ある場合)を超える損失を招くことに合理的な可能性がない、(B)合理的に可能な損失または損失範囲を推定できない、または(C)その推定は無関係である、という理由で、吾等に提出されたいかなる請求についても責任を負う必要がないことを決定した。

調べる

2023年1月、同社はその企業のITインフラにおいて、ネットワークセキュリティイベント(顧客が使用する任意の会社の製品または解決策とは無関係)(“ネットワークイベント”)を発見した。 事件発見後、同社は調査を開始し、ネットワークセキュリティの専門家とコンサルタント、事件応答専門家、外部法律顧問を招聘して調査を支援した。これまで、この事件は私たちの運営に実質的な影響を与えていなかったが、それは確かに調査に関連した追加費用を招いた。

賃貸承諾額

同社は取消不可能な経営リーススケジュールに基づいてアメリカ、アジア、ヨーロッパで様々な経営空間をレンタルし、これらの経営リーススケジュールは2027年7月まで異なる日に期限が切れる。これらの手配は、税金、修理、保険などのいくつかの運営費用を支払うことを要求し、更新とアップグレード条項を含んでいます。当社はレンタル期間中に当該等手配されたレンタル料の支出を直線的に確認しています。

同社は台湾に工場を置く第三者契約メーカーと公開調達約束を締結し、私たちのほとんどの完成品在庫、備品、部品を供給しています。これらの購入注文は発行日から1年以内に支払われる予定です。同社と台湾メーカーとの公開調達約束総額は$14.42023年12月31日現在で100万円。

次の表は、2023年12月31日までのキャンセル不可経営レンタル(単位：千)をまとめています

12月31日までの年度			賃貸借契約を経営する
2024			$	5,464
2025			4,958
2026			4,892
2027			2,441
その後…			—
合計する			$	17,755

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家賃費用は$4.91000万、$4.91000万ドルと300万ドルです5.42023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドル。

保証と補償

通常の業務過程において、私たちの製品の使用による第三者の知的財産権侵害クレームの賠償をお客様に提供します。他の担保または賠償手配には、製品およびサービス性能の保証と、レンタル施設および会社のクレジットカードの予備信用状が含まれています。私たちはこれらの賠償と保証条項に関連する負債を記録していません。私たちの保証と賠償手配は今まで私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えていません。

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8. 株式インセンティブ計画、株式報酬、株式買い戻し計画

持分激励計画

2014年持分インセンティブ計画と2023年持分インセンティブ計画

“2014年株式インセンティブ計画”(略称“2014年計画”)は、2023年4月1日まで“2023年株式激励計画”(略称“2023年計画”)に取って代わられるまで有効であった。2014年計画と2023年計画は、我々の従業員、コンサルタント、取締役会メンバーに株式オプション、制限株式奨励、制限株式単位(“RSU”)、市場表現に基づくRSU(“PSU”)、株式付加価値権、業績単位、業績株を付与することを規定している。2023年12月31日まで、2023年計画によると、私たちは4938，541株が未来に授与できる。

2014年計画と同様に、2023計画の認可株式は毎年1月1日に少なくとも(I)増加する8,000,000株式、(Ii)：5前会計年度最終日の普通株式流通株の割合、又は(Iii)当社取締役会が決定したその他の金額。我々の取締役会は、現在2023年計画に基づいて認可されている株式は一時的に十分であると考え、2024年1月1日に認可された株式数を増加させないことを決定した。

これまで、会社は株式オプション、RSU、PSUを付与してきた。株式オプションの期限が期限を超えない10授与された日から数年、通常は4年それは.従業員に奨励株式オプションを付与する場合には、当該従業員が付与時に所有する株式価値が超える10全カテゴリーの株式総投票権の合計の%を占め、1株当たりの行使価格は下回らない110付与日の1株当たり公平時価の%は、奨励株式オプションは遅くないだろう5人授与の日から数年。任意の他の従業員に付与された奨励的株式オプションおよび従業員、コンサルタントまたは取締役会メンバーに付与された非法定株式オプションについては、1株当たりの権利価格は下回らないだろう100授出日は1株当たり公平市価の%である.RSUとPSUは通常1つは至れり尽くせり4年.

2014年度従業員株購入計画

2018年10月、取締役会は2014年従業員株購入計画(“改訂後の2014年株購入計画”)の改訂を許可し、その他の事項を除いて、参加者がこの計画に基づいて行うことができる最大の貢献を15%から10条件を満たした報酬の%です。改訂後の2014年調達計画は改訂後の出荷期間も反映しており、24数ヶ月後6か月継続期間は、2018年12月1日から、毎年12月1日と6月1日頃から開始される。改正された2014年の購入計画は、条件を満たす従業員が賃金控除で私たちの普通株を購入することを許可し、最高で税引き前合格収益の10%に達することができるが、ある国内収入法(IRC)の制限を受けなければならない。株式の買い取り価格は：856ヶ月の発行期間の初日または関連する購入日において、私たちの普通株式の公正時価の割合が低い。しかも、どの参加者も100ドル以上の商品を購入することはできない1,500購入期間ごとに普通株を購入します

購入した社員299,425平均価格$$の株11.591株当たり、総内面的価値は$0.62023年12月31日までの1年間で購入した社員274,937株を平均ドルで売る12.88一株一ドルで、総内在価値は一ドルです1.22022年12月31日までの会計年度では購入した社員434,547平均価格$$の株7.461株当たり、総内面的価値は$2.12021年12月31日までの年間で内的価値とは、株式購入の日の市場価値と株式購入価格との差額のことです。2023年12月31日までに812,277改訂された2014年購入計画によると、将来発行可能な株式。

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株に基づく報酬

株式に基づく報酬支出の概要は以下の通りである(千単位)

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
報酬タイプ別の株式ベースの報酬：
株式オプション															$	—					$	—					$	—
株の奨励															12,999						11,995						13,302
従業員株式購入権															1,082						1,336						1,120
合計する															$	14,081					$	13,331					$	14,422
費用別に記載された株式ベースの報酬：
収入コスト															$	1,702					$	1,556					$	1,580
販売とマーケティング															3,722						4,556						4,306
研究開発															3,232						3,346						3,906
一般と行政															5,425						3,873						4,630
合計する															$	14,081					$	13,331					$	14,422

2023年12月31日現在、同社は31.0未帰属株式報酬に関する未確認株式報酬支出は、我々が改訂した2014年の調達計画下のESPPを含め、加重平均期間中に確認される2.5何年もです。

公正価値確定

付与日まで、従業員の株式購入権の公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルに基づいて以下の仮定の下で推定される

									十二月三十一日までの年度
									2023						2022						2021
予想期限(年単位)									0.5						0.5						0.5
無リスク金利									5.3%						0.9%						0.1%
予想変動率									42%						58%						58%
配当率									1.80%						1.25%						0.60%

•所期期限. 我々は，従業員行使の歴史的経験とオプション契約期限に関する帰属後終了行動の分析に基づいて，オプションの期待寿命を推定した。従業員株式購入権の期待期限は購入期間の期限に基づいている。

•無リスク金利. 無リスク金利は、ゼロ金利米国国庫券を付与する際に有効な米国国庫券収益率曲線に基づいており、その満期日は株式オプションと従業員株式購入権の予想条項にほぼ等しい。

•予想変動率. 株式オプションについては、私たち自身の普通株の取引履歴が限られているため、私たち自身の普通株の歴史変動率と、私たちの同業者の株式オプションに対する歴史変動率に基づいて株価変動率を決定します。従業員の株式購入権については、私たち自身の普通株の歴史的変動率を使った。

•配当率. 2021年12月、会社は第1四半期の現金配当金を支払い、金額は#ドルです0.051株当たり普通株を発行し、金額を$に増加させる0.062022年12月31日までの3ヶ月間の1株当たり収益。2023年12月31日まで、2022年12月31日および2021年12月31日まで、予想配当率は現金配当総額を$と仮定しています0.24, $0.24そして$0.20それぞれ毎年発行される1株当たり普通株である.

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終了または没収により購入されなかった株式に関する株式ベースの補償費用は、没収の日に打ち切られる。

株式オプション

次の表は、私たちの株式オプション活動と関連情報をまとめています

			株式数 (千人)						加重平均1株当たりの権価						加重平均残契約期間 (年)						内在的価値を集める (1) (千人)
2022年12月31日現在の未返済債務			279						$	6.59
授与する			—						—
鍛えられた			(199)						7.37
キャンセルします			—						—
2023年12月31日現在の未返済債務			80						$	4.63					0.83						$	679
2023年12月31日から付与され行使可能			80						$	4.63					0.83						$	679

(1)総内在価値は私たちの普通株の終値1ドルの超過部分を代表する13.172023年12月31日現在、現金オプションを返済していない執行価格を上回っている。

2022年12月31日、2021年、2020年12月31日までの年間で、株式オプションは何も付与されていない。

行使オプションの内在的価値は以下のとおりである(千計)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
オプションの内在的価値を行使する(1)			$	1,440					$	5,744					$	5,911

(1)行使オプションの内在的価値は，行使時の我々普通株の終値と支払された行使価格との差額である.

株式大賞

会社はすでにその従業員、コンサルタント、取締役会メンバーにRSUを配布し、ある幹部と従業員にPSUを配布した。会社のPSUには市場表現に基づく帰属条件もあれば，サービスによる帰属条件もある。2023年12月31日までに2,386,043無許可で未完了のRSU630,479その市場表現帰属条件の未償還PSUには至っていない。

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次の表は、私たちの株式奨励活動と関連情報をまとめています

			株式数 (千人)						加重平均付与日1株当たり公正価値						加重平均残余帰属期限 (年)
2022年12月31日現在帰属していません			3,218						$	11.14
授与する			1,642						14.04
釈放されました			(1,381)						9.80
キャンセルします			(462)						12.32
2023年12月31日現在帰属していません			3,017						$	13.15					1.78

以下は，我々の株式奨励活動に関する他の情報(単位は千，1株当たりデータを除く)である

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
加重平均付与日に付与された株式奨励の公正価値(1株当たり)			$	14.04					$	13.76					$	11.75
期日内に公開された株式奨励の公正価値総額			$	13,535					$	12,226					$	11,536

買い戻し協定

2022年9月8日、当社はSummit Partnersの関連エンティティと普通株買い戻し契約を締結し、これにより、当社は購入しました3.52000万株の普通株、価格は1ドルです12.751株当たり、または総買い取り価格は$44.61000万ドルです。買い戻しした普通株は国庫形式で保有し、コスト法で計算する。

株買い戻し計画

2021年10月28日、同社は取締役会がドルまでの株式買い戻し計画を承認したと発表した10012ヶ月の間に、その普通株は2000万株減少した。2022年11月1日、同社は取締役会が1ドルまでの株式買い戻し計画を承認したと発表した5012ヶ月の間に、その普通株は2000万株減少した。

このような買い戻し計画は発効12ヶ月後に満期になる。2023年11月7日、同社は取締役会が1ドルまでの株式買い戻し計画を承認したと発表した5012ヶ月の間に、その普通株は2000万株減少した。2023年12月31日現在、同社は49.7最新計画によると、株の買い戻しに使える資金は1億2千万ドル。すべての計画の下で、買い戻した株式はコストで国庫に保有されている。会社の株買い戻し計画は特定の数の株を購入することを要求していません。株式は、“取引法”10 b 5-1規則に適合する計画を含む、私的協議および/または公開市場取引で買い戻すことができる

これまで、このような計画の下でのすべての買い戻しは公開市場で行われてきた。当社は2023年12月31日までの年間で買い戻します1.32，000，000株、総コストは$16.01000万ドルです。当社は2022年12月31日までの年間で買い戻します6.12，000，000株、総コストは$79.31000万ドルです。当社は2021年12月31日までの年間で買い戻します1.72，000，000株、総コストは$18.31000万ドルです。

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9. 1株当たり純収益

1株当たりの基本純収入は当期に発行された普通株の加重平均で計算される。当期発行済み普通株式加重平均に潜在希釈性普通株(株式オプション、RSU、PSU、および従業員株式購入権を含む)を加えて計算すると、潜在的普通株が希薄化されない限り、1株当たりの純利益は計算される。

次の表は、潜在的希薄化株式に関する普通株を示しており、それらの影響は逆薄(千単位)になるため、1株当たりの純利益の計算には含まれていない

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
株式オプション、RSU、PSU、従業員株式購入権															93						94						428

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10. 所得税

所得税前収入(損失)の地理的分布は以下の通り(千単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
国内収入			$	41,105					$	52,231					$	29,088
外国収入			2,690						485						2,554
所得税前収入			$	43,795					$	52,716					$	31,642

所得税準備金(利益を得る)には、以下(千計)が含まれる

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
現行の所得税引当金：
連邦制			$	329					$	—					$	—
状態.状態			2,016						1,107						18
外国.外国			1,228						1,917						1,565
総電流			3,573						3,024						1,583
繰延税金(福祉)：
*連邦政府			$	1,374					$	2,206					$	(58,103)
ニューヨーク州			(1,265)						656						(6,880)
ニューヨークタイムズ外国版			143						(78)						155
集計を延期する			252						2,784						(64,828)
所得税準備金			$	3,825					$	5,808					$	(63,245)

     連邦法定所得税と所得税(利益)の引当状況は以下のとおりである(単位：千，百分率を除く)：

			十二月三十一日までの年度
			2023												2022												2021
			金額						パーセント						金額						パーセント						金額						パーセント
法定税率で課税する			$	9,197					21.0		%				$	11,070					21.0		%				$	6,645					21.0		%
州税--連邦福祉純額			751						1.7						1,531						2.9						(6,866)						(21.7)
外貨利回り			954						2.2						1,737						3.3						1,184						3.7
連邦評価免税額の変化			210						0.5						—						—						(63,153)						(199.6)
株に基づく報酬			(1,083)						(2.5)						(1,992)						(3.8)						(908)						(2.9)
差し引かれない食事代と接待費用			398						0.9						252						0.5						67						0.2
他の永久品			5						—						73						0.1						385						1.3
連邦税収控除-不確定な税収控除			(4,047)						(9.2)						(3,844)						(7.3)						(480)						(1.5)
改訂された納税表は真実で間違いありません			(8)						—						(4,176)						(7.9)						—						—
外国から派生する無形所得控除			(3,585)						(8.2)						—						—						—						—
162(M)上級乗組員報酬限度額			1,221						2.8						998						1.9						268						0.8
他にも			(188)						(0.4)						159						0.3						(387)						(1.2)
			$	3,825					8.7		%				$	5,808					11.0		%				$	(63,245)					(199.9)		%

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繰延税金残高は以下の部分からなる(千計)

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
繰延税金資産：
純営業損失が繰り越す			$	3,799					$	11,954
研究と開発は免除し，税収の純額を確定しない			36,592						32,837
課税項目、準備金その他			18,433						22,041
株に基づく報酬			1,475						1,912
減価償却および償却			(1,052)						229
リース負債を経営する			3,669						4,459
資本化研究と開発費			23,497						12,075
繰延税項目総資産			86,413						85,507
推定免税額			(17,588)						(15,581)
繰延税金資産総額			68,825						69,926
繰延税金負債：
繰延契約購入コスト			(2,429)						(2,341)
経営的リース使用権資産			(3,533)						(4,336)
他にも			(138)						(66)
繰延税金負債総額			(6,100)						(6,743)
繰延税項目純資産			$	62,725					$	63,183

繰延税金資産がより現金化される可能性が高い場合、繰延税金資産が適切であることを確認する。主に強力な利益の歴史、未来の課税所得額に対する期待に基づいて、ある国の税務属性以外に、大量の繰延税金資産は更に大きな基礎の上で実現する可能性があると考えられる。そこで、私たちは2021年に国家控除を除く米国繰延税金資産の推定手当を発表した。2023年と2022年12月31日終了年度の推定手当は#ドル増加した2.0百万ドルとドル1.8それぞれ100万ドルです

グローバル無形低税収入支出(“GILTI”)の制約を受けている会社は、発生時にGILTI税を期間コストとして会計処理するか、外部基礎繰延税項の一時的な差額をGILTIに押し出すことを確認することを選択することができます。GILTIを期間コストとして計算することを選択した.

2023年12月31日までに違います。アメリカ連邦NOL繰越残高。2022年12月31日までにアメリカ連邦NOL繰越$があります39.0百万ドルです。2023年12月31日と2022年12月31日まで、国のNOL繰り越し$があります54.9百万ドルとドル62.0それぞれ100万ドルです使用しなければ、国のNOL繰り越しは2023年から2039年の間の異なる年に満期になる。

また、2023年12月31日と2022年12月31日まで、米国連邦研究開発信用繰越$があります22.8百万ドルとドル20.4百万ドルと国家研究開発信用繰越$25.3百万ドルとドル22.8それぞれ100万ドルです連邦信用繰越は2031年から異なる期日から満期になり、州信用繰越は無期限に繰り越すことができる。

NOLとクレジット繰越の使用は、IRC第382および383節および同様の州コードによって規定される年間制限を受ける可能性がある。いずれの年度制限もNOL満期と使用前の信用繰越を招く可能性がある。当社は、NOLが第382条の年次制限のために未使用の場合に満了することはないと信じています。

また、2023年12月31日と2022年12月31日まで、米国の外国税の繰越ドル免除があります0.41000万ドルと300万ドルです6.2それぞれ100万ドルです

我々が分配していない海外子会社の収益については，これらの収益は無期限の再投資であると考えられるため，米国連邦や州所得税に関する支出は提供されていない。2017年の減税·雇用法案(“税法”)に規定されている一次的な移行税以降、私たちの意図は変わっていない。これらの収入を配当金やその他の形で分配する際には、米国所得税を支払う必要があるかもしれないが、外国税控除と異なる国/地域での源泉徴収税を調整する必要がある。2023年12月31日と2022年12月31日までに

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未分配収益は約$である18.51000万ドルと300万ドルです16.6それぞれ100万ドルです2017年12月31日現在、私たちの未分配収入は税法下の一次移行税に基づいて課税されている。

不確定税収状況

2023年12月31日、2022年、2021年までの未確認税収総額は7.6百万、$7.1百万ドルとドル6.8それぞれ100万ドルです税収優遇に関する課税利息支出は，我々の総合経営報告書で所得税計上の一部として確認されており，2022年12月31日，2021年，2020年12月31日までの年度では重要ではない。未確認の所得税優遇に関する利息と罰金を分類する政策は，このような項目を所得税費用から除外することである。

未確認の税収割引に関する活動は以下の通り(千計)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
税収割引総額の未確認-期初残高			$	7,077					$	6,841					$	4,585
数年前の税務状況に関する増加(減少)			27						(226)						1,793
今年度の税収頭寸に関する増加			580						462						463
公布·法規の失効			(109)						—						—
税収割引総額未確認--期末残高			$	7,575					$	7,077					$	6,841

これらの金額はいくつかの繰延税金資産と関連があり、それに応じた評価が準備されている。2023年12月31日現在，確認された場合，有効税率に影響を与える未確認税収割引総額は$である3.7百万ドルです。私たちは今後12ヶ月以内に、私たちが確認していない税金割引が実質的に変化しないと予想する。通常の業務プロセスで出現する項目については、未確認の税収割引が今後12カ月以内に変化する可能性がある。

その会社はアメリカ、各州、いくつかの外国司法管轄区で税金を払わなければならない。会社はNOLと信用繰越があるため、開放的な制限法規があり、連邦、州と外国税務当局は2005年から本期間までのすべての年度の納税申告書を審査することができます。その会社は現在どんな税務機関の審査も受けていない。

2017年に減税·雇用法案(TCJA)は第174条を改正し、2022年1月1日以降から始まる納税年度発生の研究·実験(R&E)費用は、半年慣例を用いて5年以内に資本化·償却しなければならない(米国国外で行われたR&E活動の支出に起因することができる15年)。改正前に、第174条の費用は、発生した年に支出することを許可する。2023年、会社は4480万ドルの米国R&E費用(5年以内に償却可能)と1810万ドルの米国国外R&E費用(15年以内に償却可能)を資本化し、一時的な調整として不利な帳簿/税項差を招く。174条項の影響は一時的な差であるため、税収支出に実質的な影響は生じないと予想される。

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11. 市場情報を細分化する

次の表は、顧客の出荷先に応じた地理的地域別の収入状況を示し、財務業績を評価する方法と一致している(千単位)

									十二月三十一日までの年度
															2023						2022						2021
アメリカ.アメリカ															$	132,745					$	148,673					$	121,169
アメリカです															113,766						129,397						99,484
アメリカ-その他															18,979						19,276						21,685
アジア太平洋地域															77,606						89,702						90,374
APAC															29,748						32,986						28,674
日本です															47,858						56,716						61,700
ヨーロッパ中東アフリカ地域では															41,349						41,963						38,499
合計する															$	251,700					$	280,338					$	250,042

アジア太平洋地域には日本とアジア太平洋地域の他のすべての国(日本を含まない)が含まれている。

次の表は、財産および設備、資産の実際の位置に基づく純資産および使用権資産(千単位)を含む、私たちの長期資産の要約です

			2023年12月31日まで						2022年12月31日まで
アメリカ.アメリカ			$	43,782					$	37,420
日本です			1,096						1,852
他にも			1,374						1,668
合計する			$	46,252					$	40,940

12. 従業員福祉計画

同社には、IRC第401(K)条項に適合する利益共有計画があり、その条項はすべての米国人従業員に提供される。このプログラムの参加者は最も多くの貢献を選択することができます22,500彼らは2023年カレンダー年計画の年間補償と#ドル23,0002024年の例年。50歳以上の個人は追加でドルを支払うことができます7,500彼らは2023年と2024年の年収の。その会社は通常一致します50第1四半期の1%6従業員合資格補償の%で、最高雇用主は$2,500参加者1人当たり毎年。同社の相応の寄付総額は#ドルである1.2百万、$1.1百万ドルとドル0.52023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル。

13. 後続事件

開ける2024年2月6日会社は、取締役会が四半期配当金の派遣を発表したと発表した。配当金，額は$0.061株当たり発行された普通株は2024年3月1日登録された株主へ2024年2月16日資本の見返りに。未来の配当は適用法に基づいて取締役会によってさらに審査されて承認されるだろう。取締役会は、会社の資本分配戦略を時々審査するため、今後の期間に四半期配当金を調整または撤回する権利を保持している。

95

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プロジェクト 9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

彼らは一人もいません。

96

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第9条。制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの管理職の評価

我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、1934年の証券取引法又は“取引法”第13 a-15(B)条の要求に基づいて、2022年12月31日までの開示制御及び手続の有効性を評価した。取引法の下の第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義される“開示制御及び手続”という言葉は、会社が取引法に基づいて米国証券取引委員会に提出又は提出された報告において開示を要求する情報が米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするための会社の制御及びその他の手続を意味する。開示制御及び手続は、取引所法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、その主要幹部及び財務主管を含む会社管理層に適宜伝達して、開示要求に関する決定を直ちに行うことを目的としているが、制御及び手続に限定されない。

我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際には、任意の開示制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、リソース制限が存在するという事実を反映しなければならず、我々の経営陣は、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利点を評価するためにその判断を用いなければならない。

私たちの最高経営責任者と最高財務責任者はそれぞれ私たちの最高経営責任者と最高財務官として、2023年12月31日まで、私たちの開示制御と手続きは合理的な保証レベルで有効であり、本10-K表に含まれる総合財務諸表は、この時期の財務状況、運営結果、現金流量をすべての重要な面で公平に反映し、米国公認会計基準と一致していると結論した。

財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当している(取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に記載されている)。財務報告書の内部統制には以下の政策と手続きが含まれる

•会社の資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引と処置の記録を保存することと関係がある

•設計と運営は、合理的な保証を提供し、私たちの財務報告の信頼性を確保し、公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成する過程の信頼性、および会社の収入および支出は、会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる

•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある無許可買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。

私たちの財務報告の内部統制は、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者によって設計され、彼らの監督の下で行われ、私たちの取締役会、経営陣、その他の人によって実施されます。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測には，条件の変化により制御措置が不十分になる可能性がある，あるいは内部制御政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性があるというリスクがある.

経営陣は、財務報告書の内部統制に対する2023年12月31日までの有効性を評価し、使用内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催した組織委員会(“COSO”)が発表された。評価によると、我々の経営陣は、財務報告の内部統制を2023年12月31日から有効であり、財務報告の信頼性と公認会計基準に基づいて財務諸表を作成する合理的な保証を提供すると結論した

我々の財務報告の内部統制の有効性は、2023年12月31日現在、独立公認会計士事務所が監査しており、同社の報告書は本年度報告Form 10-Kに含まれている。

97

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財務報告の内部統制の変化

当社の2023年第4四半期の財務報告内部統制には何の変動もなく、このような変動は取引法第13 a-15及び15 d-15条規則(D)段落に要求される管理層評価によって決定され、当社の財務報告内部統制に重大な影響があるか、あるいは合理的に重大な影響を与える可能性がある。

制御措置の有効性の固有の制限

私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示統制や財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのエラーやすべての詐欺を防止または発見することを期待していません。設計や動作がどんなに優れていても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現できることを確保する制御システムを提供する。制御システムの設計は，資源制約が存在し，制御の利点がそのコストに対して考慮されなければならないという事実を反映しなければならない.また，すべての制御系に固有の限界があるため，制御に対するどの評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正イベントが発見されていることは絶対に保証されない.任意の制御システムの設計は、将来のイベント可能性のいくつかの仮定にある程度基づいており、任意の設計がすべての潜在的な未来条件でその目標を成功的に達成することを保証することはできない。未来の間の統制の有効性に対するどんな評価の予測にも危険がある。時間の経過とともに，条件の変化やポリシーやプログラムの遵守の程度の悪化により，制御が不十分になる可能性がある.

98

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プロジェクト9 B。その他の情報

インサイダー取引の採用または終了

2023年12月31日までの財政四半期内に、私たちの役員や上級管理者は私たちに通知してくれませんでした養子縁組あるいは…端末.端末“ルール10 b 5−1取引スケジュール”または“非ルール10 b 5−1取引スケジュール”は、S法規408(A)項で定義される。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示

これらの規定は適用されない。

99

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第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

本プロジェクトに必要な資料は、当社が米国証券取引委員会に提出した委託書(以下、“委託書”と略す)における“取締役選挙”および“取締役会と会社管理”の2つのタイトル下の資料を参考にしており、この依頼書は、第14 A条による当社2023年株主総会募集依頼書に関連している。

S-K法規第405条は、任意の既知の遅延提出又は内部者が取引法第16(A)条に従って報告書の提出を要求していない場合を開示することを要求する。延滞報告書の開示の範囲内で、我々の委託書中の“延滞第16条(A)報告書”のタイトルの下で見つかり、参照によって本明細書に組み込まれることができる。

私たちは、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および他の幹部および高級財務官を含む、私たちの従業員に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択した。私たちの会社の管理基準と私たちの商業行為と道徳基準の全文は私たちのサイトの投資家関係ページで無料で得ることができます。サイトはhttps：//investors.A 10 networks.com、“ガバナンス-管理ファイル”の部分にあります。この段落で言及した同サイトで、当社の“役員·役員商業行為·道徳基準”に関する改正または免除を公表します。

プロジェクト11.役員報酬

本プロジェクトに必要な情報は、委託書の“役員選挙”、“役員報酬”、“報酬議論と分析”、“会社管理基準及び商業行為と道徳規則”、“報酬委員会報告”、“役員報酬”などのタイトル下の情報を参照する。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

本プロジェクトによって要求される特定の実益所有者および管理層の保証所有権に関する情報は、自己委託書声明における“持分補償計画情報”、“特定の実益所有者および管理層の保証所有権”、および“役員報酬”というタイトルの情報を参照する。

第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性

本プロジェクトに必要な資料は，依頼書内の“取締役会と会社管理”や“関係者取引”などのタイトル下の資料を参考にした。

プロジェクト14.主な会計費用とサービス

本プロジェクトで要求される資料は、委託書の“監査委員会報告”と“独立公認会計士事務所の任命承認”というタイトルの下の資料を参考にします。

100

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第4部

項目15.物証、財務諸表付表

(a)以下の書類は、本年度報告の10-Kフォームの一部として提出される

1.連結財務諸表

我々の連結財務諸表は連結財務諸表索引に列挙されており、本年度報告の第2部、表10−Kの8項に並んでいる。

2.連結財務諸表付表

必要ではない、適用されない、または必要な情報が他の方法で含まれているので、他のすべてのスケジュールは省略されている。

3.陳列品

本報告に示される各場合(S−K法規601号に従って)、以下の証拠が提出されるか、または参照されて本報告に組み込まれる。

展示品索引

展示品 番号をつける

引用で編入する

説明する

表

アメリカ証券取引委員会の文書番号

展示品番号

提出日

同封アーカイブ

3.1

登録者登録成立証明書の改訂と再予約

8-K

001-36343

3.1

2019年12月6日

3.2

改訂及び再予約登録者附例

8-K

001-36343

3.2

2019年12月6日

4.1

登録者普通株式証明書フォーマット

S-1/A

333-194015

4.1

2014年3月10日

4.2

登録者とその株式のある所有者との間の投資家権利協定が改正され、再署名され、2013年10月4日から改訂された

S-1/A

333-194015

4.2

2014年3月10日

4.3

登録者の証券説明

10-K

001-36343

4.3

2020年3月10日

10.1*

登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット

S-1/A

333-194015

10.1

2014年3月10日

10.2*

2008年株式計画とその協定のフォーマット

10-Q

001-36343

10.2

2014年5月13日

10.3*

2014年の株式インセンティブ計画を改訂して再確認します

10-Q

001-36343

10.1

2015年8月6日

10.4*

改訂された2014年従業員株購入計画

10-K

001-36343

10.4

2020年3月10日

10.5*

2014年従業員株購入計画とその合意フォーマット

S-1/A

333-194015

10.5

2014年3月10日

10.6*

2008年株式計画に基づいて締結された株式オプション協定フォーマット

10-Q

001-36343

10.2

2014年8月4日

10.7*

株式オプション協定形式−2008年株式計画に基づいて早期行使

10-Q

001-36343

10.3

2014年8月4日

10.8*

改訂·再編成された2014年株式インセンティブ計画に基づいて締結された株式オプション協定フォーマット

10-Q

001-36343

10.4

2014年8月4日

10.9*

改訂·再編成された2014年持分インセンティブ計画に基づく制限株式単位協定フォーマット

10-Q

001-36343

10.5

2014年8月4日

10.10*

登録者とdhrupad Trivediの間の招待状は、2019年11月12日となっています

8-K

001-36343

10.2

2019年11月21日

10.11*

CEO統制権変更と離職協定の形

8-K

001-36343

10.3

2019年11月21日

10.13

登録者とNEC会社との間で2009年4月2日に締結されたディーラー契約

S-1/A

333-194015

10.12

2014年2月18日

10.14

登録者とNEC会社の間で2011年5月19日に署名された“ディーラ協定第1修正案”

S-1/A

333-194015

10.13

2014年2月18日

101

---

展示品 番号をつける

引用で編入する

説明する

表

アメリカ証券取引委員会の文書番号

展示品番号

提出日

同封アーカイブ

10.15

登録者とNEC社が2011年4月1日に署名した“ディーラ協定第2改正案”

S-1/A

333-194015

10.14

2014年2月18日

10.16

登録者とNEC会社との間で2011年4月1日に署名された“ディーラ協定第3改正案”

S-1/A

333-194015

10.15

2014年2月18日

10.17

登録者とNEC会社との間で2011年10月3日に署名された“ディーラ協定第4改正案”

S-1/A

333-194015

10.16

2014年2月18日

10.18

登録者とNEC会社との間で2012年4月2日に署名された“ディーラ協定第5改正案”

S-1/A

333-194015

10.17

2014年2月18日

10.19

登録者とNEC会社の間で2012年11月29日に署名された“ディーラー協定第6修正案”

S-1/A

333-194015

10.18

2014年2月18日

10.20

登録者とNEC会社との間で2013年4月9日に署名された“ディーラ協定第7修正案”

S-1/A

333-194015

10.19

2014年2月18日

10.21

登録者とNEC会社との間で2013年10月22日に署名された“ディーラ協定第8改正案”

S-1/A

333-194015

10.2

2014年2月18日

10.22

登録者とNEC社が2014年4月22日に署名した“ディーラ協定第9改正案”

10-Q

001-36343

10.1

2014年8月4日

10.23

登録者とLanner Electronics(米国)との間の製造サービス協定は，2006年12月8日である

S-1/A

333-194015

10.21

2014年2月18日

10.24

登録者とLanner Electronics(米国)との間で2013年6月27日に署名された製造サービス協定第1号改正案

S-1/A

333-194015

10.22

2014年2月18日

10.25

登録者とAEWIN技術会社との間で2008年7月1日に締結された契約メーカー協定。

S-1/A

333-194015

10.23

2014年2月18日

10.26

登録者とAEWIN Technologies，Inc.との間で2014年6月30日に署名された契約メーカー協定の第1号改正案。

10-K

001-36343

10.31

2015年3月11日

10.27*

支配権および離職契約のフォーマットを変更する

S-1/A

333-194015

10.25

2014年3月10日

10.28*

役員奨励的報酬計画

10-K

001-6343

10.32

2016年3月1日

10.29

マーベル社と登録者間の転貸契約は、2019年5月2日となっております

10-Q

001-36343

10.1

2019年5月8日

10.30

A 10ネットワーク会社とSummit Partners Growth Equity Fund VIII-A，L.P.，Summit Partners Growth Equity Fund VIII-B L.P.，Summit Investors I，LLCとSummit Investors I(UK)，L.P.間の普通株式買い戻し合意は2022年9月8日である.

8-K

001-36343

10.1

2022年9月9日

21.1

登録者の子会社リスト

10-K

001-36343

21.1

2020年3月10日

23.1

独立公認会計士事務所はすべて法律事務所が同意します

X

23.2

独立公認会計士事務所Armanino LLP同意

X

31.1

サバンズ·オクスリ法第302条による行政総裁の認証

X

31.2

サバンズ·オクスリ法第302条に基づく認証首席財務官

X

32.1 **

サバンズ·オキシリー法第906条による行政総裁の認証

X

32.2 **

サバンズ·オクスリ法第906条によると最高財務官を認証する

X

97

A 10 Networks，Inc.誤判決賠償の政策を取り戻す

X

101.INS

XBRLインスタンスドキュメント。

X

101.書院

XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。

X

101.カール

XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.

X

101.def

XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.

X

101.介護会

XBRL分類拡張タグLinkbase文書.

X

102

---

展示品 番号をつける

引用で編入する

説明する

表

アメリカ証券取引委員会の文書番号

展示品番号

提出日

同封アーカイブ

101.Pre

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント.

X

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

X

*管理契約または補償計画を示します。

**本10-K表年次報告書添付ファイル32.1および32.2に添付されている証明によれば、米国証券取引委員会に報告されたものとはみなされず、参照によってA 10 Networksに組み込まれてはならず、Inc.は、このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、1933年“証券法”(改訂本)または1934年“証券取引法”(改訂本)に従って提出された任意の文書とみなされてはならない。

項目16.表格10-Kの概要

彼らは一人もいません。

103

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サイン

1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。

     

A 10ネットワーク会社

日付：

2024年2月29日

差出人：

/S/トリビュディ

ドルバード·トリヴィディ

CEO兼社長 (首席行政主任)

1934年の証券取引法の要求によると、以下の表格10-Kの年次報告は、以下の登録者代表登録者によって指定された身分及び日付で署名されている。

サイン

タイトル

日取り

/S/トリビュディ

CEO社長と取締役会長

2024年2月29日

ドルバード·トリヴィディ

(首席行政主任)

/S/ブライアン·ベッカー

首席財務官

2024年2月29日

ブライアン·ベッカー

(首席財務会計官)

/S/トール·R·ブラハム

役員.取締役

2024年2月29日

トール·R·ブラハム

/S/鐘庭耀

役員.取締役

2024年2月29日

鐘庭耀

/S/エリック·シンガー

役員.取締役

2024年2月29日

エリック·シンガー

/S/ダナ·ウルフ

役員.取締役

2024年2月29日

ダナ·ウルフ

104