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2023 Omnibus IncentivePlanMembers2023-09-302023-12-310001967680米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001967680米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001967680SRT：最大メンバ数米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001967680米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-12-310001967680米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2023-01-012023-12-310001967680米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-12-310001967680VLTO：RangeOneMember2023-01-012023-12-310001967680VLTO：RangeOneMember2023-12-310001967680Vlto：RangewoMember2023-01-012023-12-310001967680Vlto：RangewoMember2023-12-310001967680フラート：RangeThreeMember2023-01-012023-12-310001967680フラート：RangeThreeMember2023-12-310001967680VLTO：Range 4メンバー2023-01-012023-12-310001967680VLTO：Range 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
____________________________________
表10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
| |
| 中国から中国への過渡期は現在から現在までである |
依頼書類番号：001-41770
ヴィラルド社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 92-1941413 |
| (法団として成立した状況) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| |
| ワイマン街225号250号スイート | | 02451 |
| ウォルザム | マサチューセッツ州 | |
| (主な行政事務室住所) | | (郵便番号) |
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます781-755-3655
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.01ドル | VLTO | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12(G)節により登録された証券：
ありません
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください。
はい、和を含めています違います。 ☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、和を含めています違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)登録者が過去90日以内にそのような提出要件を遵守しているかどうかを示す。..はい、そうです***☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T法規第405条の規定に従って提出されなければならない各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。..はい、そうです***☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☐ | | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| | | | |
| 非加速ファイルマネージャ | ☒ | | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | | |
| 新興成長型会社 | ☐ | | | | |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す。☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる ☐
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する。彼は言いました☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。*☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐*☒
2024年2月16日現在、登録者普通株流通株数は246,541,873それは.2023年9月30日に登録者がDanaher社から分離する前に、登録者はDanaher社の完全子会社である。したがって、2023年6月30日まで、すなわち登録者が最近完成した第2財期の最後の営業日であり、登録者の非関連会社が保有する普通株には総時価がない。2024年2月16日現在，登録者の非関連会社が保有する普通株総時価は$である21.210億ドル、登録者ベースの普通株のニューヨーク証券取引所での終値。
____________________________________
引用で編入された書類
第III部は，登録者が第14 A条に基づいて登録者の財政年度終了後120日以内に提出する2024年株主総会依頼書に含まれるいくつかの資料を参考にする。これに特別引用により統合された2024年依頼書の部分を除いて，2024年依頼書は本10-K表の一部として提出されるとはみなされない.
カタログ
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前向きな陳述に関する情報 | 1 |
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第1部 | | | |
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| 第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| プロジェクト1 A | リスク要因 | 11 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 26 |
| プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 26 |
| 第二項です。 | 属性 | 27 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 27 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 27 |
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第II部 | | | |
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| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 28 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 28 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 42 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 43 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 84 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 84 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 84 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 84 |
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第III部 | | | |
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| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 85 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 86 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 86 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 86 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 86 |
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第IV部 | | | |
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| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 87 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 87 |
本年度報告において、用語“Veralto”または“会社”とは、Veralto社、Veralto社およびその合併子会社またはVeralto社の合併子会社を意味し、文脈に応じて定められる。他の説明がない限り、本年度報告書のすべての財務データは持続的な経営のみを指す。
前向きな陳述に関する情報
本年度報告では、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出または提供された他の文書のうち、当社のプレスリリース、ネットワーク放送、電話会議、株主に提供される材料、および他の通信において、参照によって含まれるまたは組み込まれたいくつかの声明は、米国連邦証券法で定義された“前向き声明”である。歴史的事実情報以外のすべての陳述は前向きな陳述であり、以下の陳述を含むが、これらに限定されない：収入、費用、利益、利益率、定価、税率、税収準備、現金流量、年金と福祉義務と資金需要の予測、私たちの流動資金状況或いはその他の予想財務措置；予想される経営業績、コスト削減、再編活動、新製品とサービス開発、競争優位性又は市場地位、買収及びその統合、資産剥離、初公開発行、他の証券発行又はその他の分配、戦略機会、株式買い戻し、配当金及び役員報酬に関する陳述を含む。前向き表現には，我々が販売している市場の成長，低下およびその他の傾向，新たなまたは改正された法律，法規および会計声明，将来の規制承認とそのタイミングおよび条件，係属中のクレーム，法的訴訟，税務監査および評価およびその他あるいは負債，将来の外貨為替レートおよびこれらの為替レートの変動，新冠肺炎が我々の業務，経営結果および/または財務状況に及ぼす潜在的または予想される直接的または間接的な影響，全体的な経済および資本市場状況；上記の任意の内容の予想に基づく時間配置；およびVeraltoが将来発生または起こりうると信じている事件または発展に関する任意の他の声明が含まれる。“信じる”、“予想する”、“すべき”、“可能”、“意図”、“将”、“計画”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“目標”、“可能”、“可能”、“潜在”、“予測”、“および”位置“などの用語、ならびに将来の間の同様の提案法は、すべての前向き表現を伴うわけではないが、前向き表現を識別することが意図されている。前向きな陳述は、私たちの経営陣が歴史的傾向、現在の状況、未来の発展を期待し、彼らが適切と思う他の要素に対する経験と見方に基づいて行った仮説と評価に基づいている。これらの展望的陳述は、以下および項目1 Aで説明するリスクおよび不確定要因を含むが、これらに限定されない多くのリスクおよび不確定要因の影響を受ける。本年度報告書の“リスク要因”。
展望性陳述は未来の業績に対する保証ではなく、実際の結果は著者らの展望性陳述中の期待した結果、発展と業務決定と大きく異なるかもしれない。したがって、あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。前向きな陳述は、報告、文書、プレスリリース、ネットワーク放送、電話会議、材料、または他のコミュニケーションの日にのみ発表される。法的要求が適用されない限り、私たちは、新しい情報、未来の事件、および事態の発展によっても、他の理由でも、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。
以下は我々が直面している重大なリスクと不確実性の要約であり，“項目1 A”ではより十分な議論がある.リスク要因“：
業務と戦略リスク
•軍事衝突、私たちがサービスする特定の市場、金融市場を含む世界経済状況は、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼすだろう
•私たちは激しい競争に直面しており、もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちは需要の低下と市場シェアの低下を経験するかもしれない。私たちが効果的に競争しても、私たちは私たちが受け取った価格を下げることを要求されるかもしれない。
•私たちの成長は、技術革新に基づく新しいおよび強化された製品およびサービスのタイムリーな開発と商業化、および顧客の受容度に依存する
•アメリカではない経済、政治、法律、コンプライアンス、社会、ビジネス要因は、私たちの業務と財務諸表にマイナスの影響を与えます。
•もし私たちがその製品とサービスを販売する市場が低下し、成長が予想に合わなかったり、周期性を経験したりすれば、私たちの成長も影響を受けるだろう。
•新型肺炎の疫病はすでに発生しており、未来に引き続き私たちの業務と財務諸表要素に悪影響を及ぼす可能性がある
買収·資産剥離と投資リスク
•私たちの歴史的速度と適切な価格で買収を達成することができず、適切な投資を行うことができず、私たちの長期戦略を支援することは、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある
•私たちの業務、投資、合弁企業、その他の戦略関係の買収や剥離は、私たちの業務や財務諸表にマイナス影響を与える可能性があります。
操作リスク
•我々の情報技術(“IT”)システムまたはデータまたはデータプライバシー法違反の重大な中断またはセキュリティホールは、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります
•私たちの製品またはサービスに関連する欠陥、予期せぬ使用または不十分な開示、またはそれに対する告発は、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•もし私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、または情報技術システムが災害や他の事件で損失を受けた場合、私たちの運営は深刻な被害を受ける可能性があります。
•気候変動、気候変動に対応する法律や規制措置、および私たち側が利害関係者の気候変動に対する期待を満たすことができないことは、私たちにマイナスの影響を与える可能性がある。
•私たちの財務業績は、私たちが運営に使用する用品のコストと可用性、そして私たちに必要な労働力の変動の影響を受けています。
•私たちの成功は、異なる背景、経験、技能を代表する優秀な従業員を募集、維持、激励する能力にかかっている。
•私たちの再構成行動は私たちの業務と財務諸表に長期的な悪影響を及ぼすかもしれない。
知的財産権リスク
•もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できない場合、あるいは第三者が私たちの知的財産権を侵害した場合、私たちは競争被害を受けたり、私たちの権利を実行するために多くの資源を費やしたりする可能性がある。これらのリスクは我々が事業を展開している国では特に明らかであり，これらの国の知的財産権保護レベルは米国と互角である。
•第三者は時々私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用すると主張し、私たちは重大な訴訟費用、損失または許可費用を受けたり、製品やサービスの販売を阻止されたりする可能性がある。
財税リスク
•Danaherとの私たちの分離のため、私たちの未済債務は大幅に増加し、私たちは未来にもっと多くの債務を発生させるかもしれない。私たちの既存と未来の負債は、私たちの業務と私たちのキャッシュフローの使用を制限し、私たちの信用格付けに負の影響を与えるかもしれません；私たちの負債に適用される条約を遵守できない場合は、私たちの業務と財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは商業権と他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれない
•外貨為替レートは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼすだろう
•私たちの税率の変化や追加的な所得税負債や評価に直面することは私たちの収益に影響を及ぼすかもしれない。しかも、税務機関の監査は以前の各期の追加納税を招く可能性がある。
•多国籍企業に関連した税法の変化は私たちの税金状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
法律、規制、コンプライアンス、名声のリスク
•私たちの業務は広く規制されており、これらの規定を守らなければ、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの業務プロセスにおいて、私たちは、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性のある様々な訴訟や他の法律および規制手続きに責任を負い、または他の方法で責任を負う。
•私たちの業務、製品、サービスは私たちを環境、健康と安全責任、コスト、違反のリスクに直面させ、これは私たちの業務と財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•Veraltoの会社登録証明書および定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、Veraltoの買収を阻止または延期する可能性があり、これはVeralto普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
•Veraltoが改訂して再記述した会社登録証明書のフォーラム選択条項は、VeraltoとVeraltoの取締役、上級管理者、従業員、および株主に対する訴訟を阻止する可能性がある。
•もし私たちが未来に財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株の市場価格はマイナスの影響を受けるかもしれない。
分離とDanaher Risksとの関係は
•Veraltoは独立した上場企業として、VeraltoがDanaherの一部として同じメリットを享受しないかもしれない。
•別居協定によるDanaherの潜在的賠償責任はVeraltoの業務や財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
•VeraltoとDanaherの分離について、DanaherはVeraltoのいくつかの責任を賠償するだろう。しかし、賠償がVeraltoにこのような債務を全額提供するのに十分な保険を保証することはできず、Danaherが賠償義務を履行する能力が将来的に損害を受けない保証もない。
•分離および/または分配およびいくつかの関連取引が米国連邦所得税で課税されることが決定されれば、Danaherおよびその株主は米国連邦所得税の巨額の債務を負担する可能性があり、私たちも重大な債務を生じる可能性がある。
•Veraltoは、重要な税務関連債務を引き起こすことを避けるために、流通後2年以内に特定の会社の取引に従事する能力を含む重大な制限の影響を受ける可能性がある。
•Veraltoのいくつかの幹部と役員はDanaherの株式のために実際的または潜在的な利益衝突が存在するかもしれない。さらに、Danaherの一部の現役員と現職のDanaher幹部と現Danaher従業員がVeraltoの取締役会に参加したことは、利益衝突や利益衝突を引き起こす可能性がある.
•ダナハはヴィラルドと競争するかもしれない。
•VeraltoやDanaherは，分離の一部として実行される様々な取引プロトコルを履行できない場合や，ある取引プロトコルが満了した場合には，Veraltoが必要なシステムやサービスを持つことができない可能性がある.
第1部
第2項：業務
私の会社
2023年8月24日、Danaher Corporation取締役会(“Danaher”または“前親会社”)は、Veralto Corporationのすべての発行済み株式および発行済み普通株式をDanaherの株主に比例的に割り当てることにより、Danaherの環境およびアプリケーション解決策部門(“分離”)を分離することを承認した。Veraltoは2023年9月30日、すなわちその第4四半期の初日にDanaherとの分離を完了した。デンナハ社は2023年9月13日にデンナハ社が保有するすべての発行済み株式と発行済みVeralto普通株株をタンナハ社に登録されている株主に比例配分する形で分離を完了した。2023年9月13日現在の終値時点では、Danaher普通株を3株持ち、Veralto普通株を1株保有するごとに、Veralto普通株を1株得ることができる。2023年9月30日は営業日ではなく土曜日であるため、これらの株はその後の最初の取引日、すなわち2023年10月2日に、預託信託会社を通じて“街頭名義”の株主名義に計上される。Veraltoの普通株は2023年10月2日からニューヨーク証券取引所で通常取引を開始し，株式コードは“VLTO”である
Veraltoの統一目標は世界で最も重要な資源を保護するそれは.私たちは複数の有力な運営会社で構成された多元化グループが基本的な技術解決策を提供し、世界の重要な資源を監視、強化、保護する。私たちは公共の健康と安全の促進に力を入れ、私たちの顧客に支援を提供し、環境資源の持続可能性、水資源不足、悪天候事件の管理、食品と薬品の安全、労働力の高齢化の影響を含む重大な世界的な挑戦に対応する能力があると信じている。数十年来、私たちは私たちの科学専門知識と革新技術を利用して、私たちの顧客が規制されている業界で直面している複雑な挑戦に対応してきました。-市政公共事業、食品と飲料、製薬と工業を含む-これらの業界の失敗結果は深刻です。水分析、水処理、標識とコード、包装と色に関するコア製品を通じて、顧客は彼らの製品、プロセス、人員の世界的な安全、品質、効率、信頼性を確保するのに役立つことを望んでいます。Veralto本社はマサチューセッツ州ウォルザムにあり，2023年12月31日までの従業員総数は約16，000人(これを“パートナー”と呼ぶ)であり，そのうち約6，000人が北米，5，000人が西欧，500人未満が他の発達市場，5，000人が高成長市場に雇用されている。同社は高成長市場を、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ(メキシコを含む)、アジア(日本、オーストラリア、ニュージーランドを除く)を含む国内総生産とインフラが長期的に成長を加速させる発展途上市場と定義している。同社は発達市場を世界のすべての非高成長市場と定義している
Veraltoは，水質(WQ)と製品品質と革新(PQI)の2部門で運営されている。私たちはこれらの細分化された市場の業務で強力な世界的に有名なブランドを持っています。これは数十年間のサービス市場における私たちのリーダーシップの結果です。我々のWQ部門はHACH、トロイ科学技術、ChemTreatなどのリードブランドと協力し、革新的な製品とサービスを提供し、水の品質と信頼性を高めている。私たちのPQI部門は、私たちの顧客がその製品に対する消費者の信頼を促進し、VideoJet、Linx、Esko、X-Rite、およびPantoneを含むリードブランドとの製品革新の実現を助けることを可能にします。私たちのリードは、私たちの商業組織の実力、私たちの革新遺産、私たちと顧客との密接かつ長期的なつながり、そして彼らのワークフローの理解から来ていると信じています。これは私たちが絶えず改善していく文化の基礎です。これは大量の機器の設置を招き、持続的な消耗品やソフトウェア販売を推進し、私たちの顧客を支援している。そのため，我々の業務には経常売上高が生じ，2023年12月31日現在の年間総売上高の約59%を占めている。私たちの業務モデルはまた強力な利益率を支持し、資本支出の要求が限られており、魅力的なキャッシュフローを生み出している。私たちはこのような属性が私たちが経済サイクルで弾力的な財政的業績を提供できるようにすると信じている。
Veralto企業システム(“VES”)は会社の競争差別化に強固な基礎を提供していると信じている。VESはコンセプト、プロセス、ツールからなる業務管理システムVeraltoが何をするかを指導してVeraltoの実行状況を測定し、持続的に改善された文化に根ざしている. VESプロセスとツールはリーン、成長とリーダーシップの領域をめぐって組織され、VESベースと呼ばれる基礎ツールに根付いており、これらのツールは各従業員と業務機能に関連している。VESベースは、プロセスの可視化表示を用いて非効率的、構造化された方式で問題を定義し、解決し、プロセスを継続的に改善して一致の実行を推進するようなコア能力に重点を置いている。
Veraltoは、VESツールを使用して、私たちの収益性とキャッシュフローを向上させ、ビジネス組織や研究開発(“R&D”)などの分野への投資によって、私たちの潜在的な市場を拡大し、ソフトウェアやデジタルソリューションを含む私たちの市場地位を改善することを支援しています。我々のキャッシュフローは、我々の製品能力を強化し、新たかつ魅力的な市場に拡張するための買収も支援しており、20年以上の間に約80社の企業を買収することで成功した
私たちの2つの細分化された市場は以下の通りです
水質.水質
我々の水質部門は，最も全面的な水分析と差別化水処理解決策の組み合わせの1つを提供し，公共と民間公共事業会社が安全な飲用水を確実に提供できるようにした−源水から消費者まで，水循環に戻る。また，顧客のプロセスや生産運営効率の向上を支援し，廃水排出が規制基準および彼らの環境と持続可能な発展目標に適合することを確保した。私たちのHACH、トロイテクノロジー、ChemTreat、および他の世界的に有名なWQブランドの下で、私たちは独自の精密機器と先進的な水処理技術を提供し、私たちの顧客はこれらの技術に依存して、世界各地の住宅、商業、市政、工業、研究、自然資源応用における水を測定、分析し、処理します。機器に加えて、私たちの水解決キットは、化学試薬、サービス、およびデジタル解決策のような再使用要素を含む。つまり、これらの製品は水の品質と信頼性を高め、私たちの顧客の運営、意思決定、コンプライアンス活動を最適化するのに役立ちます。
WQは管理層が水価チェーンの中で最も魅力的なサブ部分であると考えていることに集中し、私たちの顧客が水不足、水安全、悪天候事件、貴重な自然資源の管理など、彼らの最も緊迫かつ最も複雑な挑戦を解決するのを助ける。私たちの業務は顧客に画期的な革新を提供する最前線を歩んできました。例えば、60年以上、ハハはずっと濁度検出分野の先頭であり、最初の規範の方法を開拓し、複数の新世代機器と関連製品を発売した。今日，我々は最も包括的な解決策の組合せの1つを持ち，我々の顧客が最も広範な分析パラメータと実装された資産利用データを横断する能力をテストすることを可能にしている.私たちの顧客はますます私たちのデジタル解決方案を利用して法規遵守、自動化ワークフローを支持し、そして絶えず変化する法規と高齢化かつ経験不足の従業員による新しい挑戦に対応するために遠隔操作と予測能力を許可している。
私たちのキーWQブランドは、水に関するキー操作を管理するために、お客様が依存する解決策を提供します。
•ハッジはWQ分野で最も有名なグローバルブランドであり、簡単で信頼できるテストで有名で、テスト水質の分析測定機器、デジタル解決方案と関連消耗品を提供し、私たちは小型コミュニティ水道会社、大型公共と個人水道会社および工業顧客を含む125，000社を超える顧客にサービスを提供し、毎日34億人を超える-世界人口の約40%-の安全な飲用水の確保を助ける
•ChemTreatパートナーは、工業顧客と一緒に彼らの用水挑戦を理解し、化学処理計画と用量プログラムをカスタマイズして、顧客の用水を最適化し、最大限の再使用を支援し、私たちの解決策は、顧客が2023年に800億ガロン以上の水を節約することを助ける
•トロイ技術は水消毒と汚染物質除去のための紫外線と膜濾過システムを提供し、私たちのシステムは毎年12兆ガロンの水を処理し、2億5千万人以上の毎日の洗浄水を得ることを支援している
製品の品質と革新
私たちの製品品質と革新部門はブランド所有者と消費包装製品会社に広範な解決方案を提供し、彼らの製品を迅速に市場に進出させ、追跡可能性と品質管理を実現させた。私たちの解決策は私たちの顧客がその製品の品質と安全を確保し、消費者と信頼を築くのを助ける上で中心的な役割を果たしています。我々のVideoJet、Linx、Esko、X-Rite、Pantone、および他の世界的に有名なPQIブランドでは、マークおよびコード、包装および色機器、および関連する消耗品を提供します。私たちの消費者、製薬、工業部門の顧客は私たちの製品を利用して製品を市場に出し、業界と法規基準に合った包装をマークし、顧客に製品の安全性を伝えます。私たちの解決策はまた製品リコールを効果的に実行することができ、公衆衛生リスクを下げるのに役立つ。我々のソフトウェアソリューションは、デジタル資産管理(“DAM”)、マーケティング資源管理(“MRM”)および製品情報管理(“PIM”)のようなパッケージ管理バリューチェーンのより高い価値、設計指向部分を解決し、顧客が運営効率を最大限に向上させるのを助け、同時に魅力的な日常的な販売源を創出することを目的としている。我々は、世界最大の25個のパッケージ消費財(“CPG”)ブランドの大多数(2023年の収入に基づく)および上位20の製薬ブランド(2023年の収入に基づく)の大多数がPQIの解決策を使用し、それによって消費者が日常的に使用するブランドおよび製品に対する自信と信頼を強化すると推定する
私たちのPQIブランドはブランド所有者と消費包装製品会社に基本的な解決策を提供し、彼らの開発、維持、そのブランドの真実性を確保する能力を高めた。
•我々は，PQI内部最大の運営会社VideoJetとLinxにおいて，包装商品や関連消耗品をマーク·コードする技術を提供している.VideoJetは有力な製品とパッケージオンライン印刷ソリューションのサプライヤーであり、そのマーキングと符号化システムは多くの世界トップクラスの消費ブランドによって使用されている。私たちの解決策は、世界で毎日印刷されている100億個以上のコードの透明性、安全性、真正性、追跡性、トレーサビリティを確保するのに役立ちます
•ESKOは、ソフトウェアとイメージングシステムを設計することで、新しいパッケージ設計の作成を促進します。Eskoの製品は140カ国以上の25，000以上の老舗と新興ブランドとそのサプライヤーによって使用されている
•X-Riteは、印刷包装、消費財、および工業製品上の色および外観の品質と一致性を測定するために、140カ国と地域の13，000以上のブランドに色管理ソリューションを提供する。
•Pantoneは設計業界における優れた色基準であり，1000万人以上のデザイナー，マーケティング担当者，クリエイティブコミュニティの他の人が利用しており，色標準化を確保するためだけでなく，色が消費者に与える影響を知るためでもある
販売と流通
2023年、Veraltoの売上高は50億ドルで、地理的位置と端末市場によって高度に多様化したビジネスグループから来た。私たちのビジネスモデルは非常に弾力性が強く、私たちの売上の約59%は消耗品(例えば、試薬、インクおよび加工化学品)、備品、サービス(例えば、保守と検査)、およびソフトウェア(ソフトウェアすなわちサービス(Software-as-a-Service、略称SaaS)および期限ベースのライセンスを含む)から来ています。私たちは広範な顧客にサービスを提供し、市政、工業、食品と飲料(“F&B”)とCPG端末市場をカバーし、その中の多くの市場は厳格な監督管理を受けている。私たちの2023年の売上高の47%は北米、22%は西欧、2%は他の発達市場、29%は高成長市場から来ている。私たちは他の発達市場を日本、オーストラリア、ニュージーランドと定義している。私たちは高成長市場を、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ、アジア太平洋地域(日本、オーストラリア、ニュージーランドを除く)を含む、国内総生産とインフラの長期的な加速成長を経験する発展途上市場と定義している。我々のこれらの市場への戦略投資は，高成長市場での業務規模を約5，000人の従業員に拡大させ，10の現地製造工場を所有している
Veraltoの約20%の技術と設備製品が第三者流通業者を介して販売されている。2023年、2022年または2021年には、個々の顧客の売上高が総売上高の10%以上を占めていない。
買収活動
Veraltoは買収をその成長戦略の重要な部分と見なしている。これらの買収活動は、Veraltoのコア成長を補完し、新技術、より多くの製品、組織力、地理的広さを含むその業務の持続的な拡張を支援することを目的としている。
持続可能性
私たちは利害関係者に対する私たちの責任と私たちの前の機会を深く認識しています私たちの革新的な製品を通じて私たちの地球と私たちの人々への影響は私たちの統一目標に反映されています世界で最も重要な資源を保護するそれは.特に：
•私たちの核心として、私たちの2つの細分化された市場の製品とサービスは、私たちの顧客のために広範な持続可能な発展目標を推進するために努力していることを強調した。例えば：
◦我々のWQ部門は製品やサービスを提供し，市町村が清潔な水を提供できるようにするとともに，工業顧客がその流れの中で良好な用水執事になるのを支援している。
◦我々のPQI細分化市場はブランドが消費者の透明性を高め、包装の浪費を測定と減少し、そして新しい包装革新の発売時間を加速することを可能にする。
•我々の指導部は，持続可能な開発優先順位評価を行い，我々の持続可能な開発優先順位を決定し，温室効果ガス(GHG)削減目標の定量化から我々の持続可能な発展戦略に情報を提供した
•私たちの優先順位評価によると、私たちは持続可能な開発目標を構築して公開的に伝達し、これらの目標を達成する上での私たちの進展を厳密に評価するつもりだ。Veralto取締役会の指名と管理委員会はVeraltoの持続可能な開発プロジェクトに対して監督責任がある。
•経営陣では、戦略·持続可能な開発部の上級副社長が社長やCEOに直接報告し、私たちの持続可能な開発プロジェクトと持続可能な開発理事会を監督し、Veraltoの持続可能な開発報告書の審査と承認を担当します。Veraltoの持続可能な開発委員会は私たちの持続可能な開発計画路線図を制定して推進した。この理事会およびその作業グループは、WQおよびPQI部門からの代表、および会社の人的資源、環境、健康および安全、多様性、公平および包摂性、VE、調達、投資家関係、財務、IT、および法的機能を含む。
•優先順位評価の一部として行われている外連のほかに，利害関係者と接触し，我々の優先順位と目標，およびこれらの優先順位や目標を実現する戦略を知らせる.共同調査を通じて、投資家との面会、私たちの顧客やパートナーとの協力、業界協会への参加など、自発的に利害関係者の声を求めていきたいと思います。
•私たちは、持続可能な発展に重点を置いたパートナーシップ、イニシアティブ、業界連合、贈与機会などの集団行動によって影響を与える機会を評価している。
•私たちは引き続きVESを利用して私たちの持続可能な開発目標を達成し、私たちの持続可能な開発計画の持続的な改善を促進します。
以下では，Veraltoを含むすべての細分割市場の共通情報について議論する.
材料
Veraltoの製造業務は，金属系部品，電子部品，化学品，OEM製品，プラスチック，その他の石油ベースの製品を含む様々な原材料を使用している。石油や天然ガスの価格もVeraltoの運賃や公共事業コストに影響し、他の調達材料のコストにも間接的に影響を与えている。石油と天然ガス価格および世界の石油·天然ガス供給の不安定さはVeraltoの2023年の運営に実質的な悪影響を与えないが、Veraltoは石油·天然ガス大口商品市場の監視を継続しており、必要に応じて価格および/または供給リスクの緩和を図る。Veraltoは世界各地の大量の独立した供給源から原材料を購入する。特定の仕様または規制または他の資格を必要とするいくつかの部品については、1つの仕入先または限られた数の供給者のみが、そのような構成要素を随時提供することができるが、材料である仕入先はない。Veraltoは、場合によっては安全在庫、代替材料の使用、および複数の供給源の同定を含む、サプライチェーンにおける潜在的な中断およびそれに関連する他のリスクに対応するためにいくつかの技術を使用する
我々の多くの業務は、2021年からのサプライチェーン中断から2023年(場合によっては供給不足、コストインフレ、出荷遅延を含む)、労働力獲得性制限と労働コストの上昇まで続いている。VESツールやプロセスの応用(値上げの実施を含む)により、Veraltoはこれらの圧力がVeraltoの収益性に与える影響を大きく緩和しているため、これらの圧力は2023年に業務に実質的な悪影響を与えていない。本年度報告の日まで、これらの圧力はある程度存在している。私たちは、これらの傾向が私たちのサプライチェーンの既存と潜在的な将来に及ぼす影響を理解するために、私たちのサプライヤーと協力を続けており、公開市場で部品を調達し、より多くのサプライヤーの資格を得ることを含めて、これらの影響を軽減するための行動を続けています。2024年のこれらの傾向の持続時間や影響には不確実性があるため、これらの要因が将来的に私たちの業務や財務諸表に悪影響を与えない保証はない。Veralto運営に必要な材料や部品のリスクのさらなる検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
ロシア紛争
2022年、ヴィラルドはロシア製品の出荷を一時停止した。Veraltoは2022年第1四半期に10億ドルの税引前費用を記録しており、主にロシア業務に関する売掛金や在庫減値と関係がある。ロシアは欧州への天然ガス輸出を大幅に減少させ、天然ガス価格に不確実性をもたらし、天然ガス供給の減少を招いた。この傾向が継続すれば，Veraltoのヨーロッパ製造施設はコスト増加と生産中断のリスクに直面する可能性がある。Veraltoのヨーロッパの顧客やサプライヤーは同様の悪影響を及ぼす可能性があり、Veraltoのサプライチェーンにさらに悪影響を及ぼす可能性があり、その製品の需要にも悪影響を及ぼす可能性がある。ベラトはウクライナとロシアの軍事、社会、政治、規制、経済環境及びそのより広範な影響を引き続き監視し、さらなる行動を適宜考慮する。ロシアとウクライナ間の軍事衝突によるVeraltoの業務に関するリスクに関する議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
知的財産権
同社は大量の特許、商標、著作権、商業秘密、および他人が所有する知的財産権ライセンスを持っている。全体的に、当社の知的財産権はその業務に非常に重要であるが、当社は、単一特許、商標、著作権、商業秘密またはライセンス(またはそのようなプロジェクトの任意の関連団体)が、任意の部門または全体業務に対して重大な重要性を有しているとは考えていない。その会社はその知的財産権を保護するために不定期に訴訟を行っている。当社の知的財産権に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です本稿のすべての大文字のブランドと製品名は，VeraltoがVeraltoに所有またはライセンスしている商標である.
競争
Veraltoのビジネスは通常、競争の激しい市場で運営されているが、Veraltoの競争地位は、Veraltoまたはその任意の細分化市場と同じすべての製品およびサービスシリーズまたはサービスを提供する競合他社がないので、全体的にまたは細分化された市場から正確に決定することはできない。Veraltoが販売する製品やサービスの範囲やそれがサービスする市場の多様性により、Veraltoは成熟した地域的競争相手、特定の市場よりも専門的な競争相手、強力な販売、マーケティング、研究、財務能力を持つ大企業や大企業の部門を含む様々な競争相手に遭遇している。資源の十分な会社がある市場に参入するため、低コスト製造場所の競争相手が参入し、早期と新興会社が競争力のある技術を開発し、特定の市場の統合により、Veraltoはそのいくつかのサービス市場でますます激しい競争に直面している。競争相手の数は製品やサービスラインによって違います。経営陣はVeraltoがそのサービスの多くの市場でリードしていると思っている。重要な競争力
要因はVeraltoの業務および製品およびサービスシリーズによって異なるが、各特定の業務に対する上述した特定の要因を含み、一般に、価格、品質、性能、配信速度、アプリケーション専門知識、サービスおよびサポート、技術および革新、流通ネットワーク、製品、サービスおよびソフトウェア製品の広さ、およびブランド知名度も含む。競争に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
人力資本
2023年12月31日現在，会社には約16，000人の従業員(これを“共同経営会社”と呼ぶ)があり，そのうち約6，000人が北米，5，000人が西欧，500人未満が他の発達市場に雇用され，5，000人が高成長市場に雇用されている。会社全体の約15，500人が全従業員、500人がアルバイト社員だ。米国人従業員のうち、10人未満が時間単位で労働組合に加入している従業員だけだ。米国以外では、会社はある国で政府強制的な集団交渉手配や労働組合契約を有しており、特にヨーロッパでは、会社の多くの従業員が労働組合および/または労使委員会によって代表されている
Veraltoは世界各地の最も優秀な人材を誘致、発展、誘致と維持することに力を入れ、科学技術方面におけるリード地位を維持と発展させる。私たちの人的資本戦略は多くの主要な側面を含んでいます
文化と統治
◦私たちの文化はVESに根付いている。VESは1セットのツールであり、私たちの運営モードの核心であり、商業実行、製品革新、運営及び人材獲得と管理の改善に集中している。
◦取締役会は、役員及び株式報酬計画を監督する給与委員会の支援を受けて、企業の人的資本戦略を毎年審査し、年内に重大な措置や買収に関連する他の時期に会社の人的資本戦略を検討する。経営陣では、当社の人的資源部リーダーが社長·CEOに直接報告し、会社の人的資本戦略の策定·実行を担当しています。
募集する
◦私たちは、私たちの現在と未来のビジネスニーズを満たすために、異なる人材を発見、誘致、募集することに集中している。私たちは各レベルで募集された総合人材獲得能力に投資した。私たちの多元化誘致努力は私たち全体の人材獲得戦略の重要な構成部分であり、(1)異なる組織とパートナーシップを構築し、育成すること、及び(2)有効に異なる人材を探すことに集中した
婚約する
◦一般情報それは.私たちの参加戦略は、私たち従業員の毎日のニーズを満たすために、最高の職場と最高の人リーダーを育成することに集中しています。また、より良い従業員参加度は、より良い維持とより良い業務業績の実現に役立つと信じています
◦多様性公平性包括性それは.私たちは、体系的な偏見がなく、すべての従業員が自分がここにいると感じている多元化された包括的な文化の改善と維持を求めている。多様な従業員チームと包容的な文化は、革新を推進し、成長を推進し、私たちの技術と製品が世界の顧客群に効果的にサービスすることを確保するために重要だと信じています
我々のVESを利用した目標は，我々のすべての運営会社に2021年，2022年，2023年にそれぞれ多様性，公平，包摂的な政策配置イニシアティブを実施することを含め，多様性の代表性と包摂的な文化の進展を推進することである。私たちの多様性、公平性、包括性計画は、私たちの候補者人材バンクを拡大し、採用過程で異なる候補者を探し、従業員リーダーの多様性、公平性、包摂性の面での能力と責任を育成することに重点を置いている
◦私たちはアメリカの女性たちと人種と少数民族の基本賃金平等を達成した
取っておいて
◦報酬と福祉それは.私たちは競争力のある報酬と福祉を提供し、形式と金額に地理、業界、経験と業績に適応し、従業員の誘致、激励と業績の奨励、成長と支持の留任を推進することを目的としている。私たちの企業には、職業、職業家庭、職業レベルを定義する標準化された枠組みを提供し、市場を設定するための汎用的な職業アーキテクチャがあります
各職業レベルの報酬構造は、一連の報酬調査に基づいて調整される(特定の職種、業界、および地理的位置に応じて適切に調整される)。
◦業績管理それは.我々の年間業績管理計画は、高業績従業員の貢献が認められ、奨励されることを確保するために努力することによって、私たちの高業績文化を支持する。私たちの計画は従業員とそのマネージャーに私たちの戦略優先事項と一致する明確な個人業績目標を制定するように指導します。この計画の年次審査に基づき、これらの正式な年間目標に基づいて業績を評価する
◦人材開発と職業の流れそれは.私たちの人材開発計画はすべての従業員に適切な発展機会を提供するために努力している。特に、私たちは人々にリーダートレーニング、コーチ、開発資源を提供し、彼らが効果的なリーダーになり、彼らのキャリアを推進するのを助ける
研究と開発
Veraltoが研究開発活動を行う目的は，新製品を開発し，その既存製品の機能性，有効性，使いやすさ，信頼性を強化し，その製品の使用に適した応用を拡大することである。Veraltoは主に北米，ヨーロッパ，アジアで研究開発活動を行っており，通常は個々の企業に基づいて行われている。Veraltoは、引き続き研究開発に大量の資金を投入し、継続的な革新製品とサービスの提供を求め、その競争地位を維持·改善すると予想している。新製品の開発·商業化が必要な製品改善のリスクについての検討は、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
政府契約
Veraltoの2023年の収入の大部分は政府実体以外の顧客からのものであるが，Veraltoは政府実体への製品販売に関する合意を持っている。そのため、Veraltoは政府とビジネスをする会社に適用される様々な法律や法規によって制約されている。政府契約要件に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因ですVeralto業務のいかなる実質的な部分も、利益の再交渉または政府エンティティの選挙時に契約を終了するという制約を受けない。
規制事項
Veraltoはアメリカ国内外で広範な政府監督管理に直面し、その製品とサービスの開発、製造、マーケティング、販売と流通に関連している。以下の各節でVeraltoが遵守しなければならないいくつかの重要な法規について述べる.これらはVeraltoの企業が守らなければならない唯一の規定ではない。Veralto業務が受ける法規に関するリスクの説明については、“第1 A条”を参照されたい。リスク要因です
データプライバシーとセキュリティ法
グローバルな組織として、業務中に機密、個人および/または敏感なデータにアクセスして処理することができるため、私たちは複数の司法管轄地域でデータプライバシーおよびセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられた制御を受ける。例えば、EUの一般データ保護条例(“GDPR”)は、個人データをどのように収集、転送、処理、保持するかに重大な制限を加えており、場合によっては規制当局にデータ違反をほぼ直ちに通知し、規定に違反した行為に巨額の罰金を科すことが要求されている。カリフォルニア州の州プライバシー法はGDPRと同じ特徴を規定し、他のいくつかの州に類似した法律の制定を促している。また、国会で審議中の両党法案が可決されれば、連邦レベルで広範なプライバシー要求が加えられる。中国やロシアなど他のいくつかの国ではプライバシー法が成立しており，他の国でもプライバシー法によることが考えられており，これらの法律は自国市民の個人データをローカルサーバに保存することを要求しており，そうでなければデータ転送に大きな制限を加えている.これらの法律に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
環境法律法規
Veraltoの業務、製品、サービスは、多くの米国連邦、州、地方および非米国環境、健康および安全法律法規によって制限されており、これらの法律および法規は、私たち従業員の健康と安全、危険材料の発生、貯蔵、使用および輸送、環境への物質の排出または排出、様々な場所の危険物質または材料の調査と修復、製品中の化学成分、および販売されている製品の寿命終了処分および回収計画に関連している。 Veraltoの多くの業務は、法的意味で危険材料に適用される物質として分類される可能性がある物質の処理、製造、使用、または販売に関する。 これらの法律や法規を遵守することはなく，現在の情報や現在発効している適用法律や法規によると，Veraltoの資本支出，収益や競争地位に実質的な影響を与えないことが予想され，Veraltoは環境制御施設に重大な資本支出を支払うことはないと予想される
Veraltoは，環境コンプライアンスコストに加えて，救済措置に関するコスト，あるいは過去や現在の廃棄物処理やり方や他の危険材料処理方法に関連するいわゆる環境被害を時々発生させる。 Veraltoはまた、時々個人当事者による人身傷害、財産損失、または他のクレームの当事者になる可能性があり、これらのクレームは、危険物質の存在または接触による傷害または損害を主張する。 Veraltoが、特定の場所または人身傷害クレームの潜在的責任が既知であるか、または可能であると考えられ、合理的に推定可能であると判断した場合、Veraltoは、調査および修復費用を含む、その場所またはクレームに関連する総推定損失を計上する環境、健康および安全法律の遵守に関するリスクおよび過去または将来の危険物質の放出または接触に関するリスクについては、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
独占禁止法
アメリカ連邦政府、アメリカの大多数の州、その他の多くの国は、いくつかのタイプの反競争とみなされる行為を禁止する法律を持っている。このような法律に違反することは刑事と民事処罰を含む様々な制裁を招くかもしれない。個人原告も米国で私たちに民事訴訟を提起することができ、私たちは3倍の損害賠償を要求することを含めて反独占法に違反したと告発することができる。
輸出入適合性
Veraltoは、米国の様々な輸出入規制と経済制裁法を遵守することを要求されている
•アメリカ国務省、国防貿易管制総局が管理する“国際武器密売条例”は、その他の事項を除いて、アメリカ兵器リストに記載されている国防物品と国防サービスの輸出に対して許可証要求を規定している
•米国商務省、工業·安全保障局によって施行された“輸出管理条例”は、他にも、特定の両用商品、技術およびソフトウェア(商業および軍事または拡散応用を有する物品)の輸出、国内譲渡および再輸出に許可要求を加える
•米国財務省外国資産制御弁公室が施行した法規は、米国の外交政策と国家安全考慮に基づいて指定国、政府、個人に対して実施された経済制裁を実施する
•アメリカ税関と国境保護局や他のアメリカ政府機関の輸入規制活動。
他国の政府も同様の輸出入規制や経済制裁規定を実施しており、Veraltoのその管轄内での運営や取引に影響を与える可能性がある。
さらに、米国の法律および法規に基づいて、米国内または米国と他の国との間で商品またはサービスを販売、購入、譲渡、輸送または融資することを含む、米国企業およびその米国国外の子会社および付属会社が、米国内または米国と他の国との間で商品またはサービスを販売、譲渡、輸送または融資することを含む、いくつかの商業活動に関連する未承認の外国ボイコットに参加または同意することを禁止する。もし私たちがその販売または商品またはサービスを提供する第三者を通じて反ボイコット法や法規に違反した場合、私たちは民事または刑事法執行行動の影響を受け、異なる程度の責任を負う可能性がある。
輸出入規制と経済制裁に関する法律に関するリスクの議論については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
国際運営
Veraltoの製品とサービスは世界に広がっており、アメリカ以外の主要な市場はヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカにある。2023年、Veraltoの47%の売上高は北米、22%は西欧、2%は他の発達市場、29%は高成長市場から来ている。
我々の地理的多様性は，Veraltoがグローバル従業員のスキルを利用し，その運営により大きな安定性を提供し，Veraltoが規模経済を推進できるようにし，個別経済体特有の経済傾向を相殺することに役立つ収入フローを提供し，Veraltoに新たな市場に参入する機会を提供することを可能にしている。また，Veraltoは，将来の成長は，高成長市場を狙う製品や販売モデルの開発に成功した能力にある程度依存するとしている。
Veraltoの製品やサービスの米国以外での販売方式は企業や地域によって異なる。Veraltoの非米国市場での販売の大部分は米国以外に設置された子会社によって行われており，Veraltoも様々な代表や流通業者を介して米国から非米国市場に直接販売されているにもかかわらず，場合によっては直接販売されている。販売量の低い国では、Veraltoは一般的に代表と流通業者を通じて販売される。
為替変動が以下の方面に及ぼす影響に関する情報ヴィラトの業務は本年報に掲載された“経営陣の財務状況及び経営成果の討論及び分析”に掲載されている。以下の方面のリスクに関する検討Veralto‘Sの非アメリカ業務と外貨両替参考までに“第1 A項リスク要因です
属性
私たちの会社の本社はマサチューセッツ州ウォルザムにあり、私たちは工場を借りました。Veraltoは2023年12月31日現在、約64の主要行政、販売、研究開発、製造、流通施設を含む40カ国以上に施設を持っている。これらの施設のうち20個はアメリカの10以上の州に位置し，44個はアメリカ以外に位置し，主にヨーロッパであり，次いでラテンアメリカ，アジア，カナダである。当社の賃貸承諾に関するより多くの情報は、本年度報告書に含まれる監査総合及び連結財務諸表の付記8を参照されたい。当社は個別賃貸契約が当社全体にとって重大であるとは考えていません。
法律訴訟
私たちは時々様々な訴訟や他の法律や規制手続きの影響を受け、私たちの業務に関連するクレームを受けます。我々の経験、現在の情報及び適用された法律によれば、これらの訴訟及びクレームは、我々の業務及び財務諸表に実質的な影響を与えないと考えられる。その他の資料については、本年度報告に掲載されている監査総合及び連結財務諸表付記16を参照されたい。
プロジェクト1 Aリスク要因
以下に説明するリスクおよび不確実性、ならびに本年度報告書10-Kフォームおよび米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれる情報をよく考慮しなければなりません。私たちは以下に説明する重大なリスクと不確実性を確認したが、それらは私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではない。私たちの業務はまた、市場状況、経済状況、地政学的事件、法律、法規または会計規則の変化、金利変動、テロ、戦争または衝突、重大な健康問題(流行病、自然災害、または他の予想される業務条件の中断を含む)のような、他の多くの会社の一般的なリスクおよび不確実性に影響を与える影響を受ける。私たちは現在知らないか、あるいは現在重要ではないと考えている他のリスクと不確定要素もまた、私たちの運営結果、流動性と財務状況、そして私たちの株価を含む私たちの業務と財務諸表を損なう可能性があります。
業務と戦略リスク
軍事衝突、私たちがサービスする特定の市場、金融市場を含む世界経済状況は、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの業務は一般経済状況に敏感です。国内及び/又は国際市場経済成長の鈍化、インフレ、主権債務の実際又は予想の違約、通貨及び信用市場の変動、軍事衝突、高い失業率又は雇用不足、労働力供給制限、資本支出水準の低下、政府貿易、財政、税収及び通貨政策の変化又は潜在的な変化の予想、金融機関の資本要求の変化、政府予算交渉動態、自動減額、緊縮措置及びその他の世界経済に影響を与える挑戦過去に会社及びその流通業者、顧客及びサプライヤーに悪影響を与え、将来も悪影響を及ぼす可能性があり、以下の影響を含む
•私たちの製品とサービスの需要を減少させ(本年度報告では、製品およびサービスへの言及はソフトウェアも含む)、私たちの顧客とサプライヤーが獲得できる融資を制限し、注文キャンセルを増加させ、販売期間の延長と新技術の採用鈍化を招く
•制裁、禁輸、地域不安定、地政学的変化、および軍事衝突によるまたはそれに関連する悪影響によって禁止された販売を一時停止する
•売掛金の回収難度を増加させ、在庫過剰と古いリスクを増加させる
•サービス市場の価格競争が激化している
•供給中断、遅延、またはコスト増加は、私たちの生産または製品納入能力を乱し、および/または私たちのコストを増加させる可能性がある
•営業権や他の長期資産の減価リスクや、不動産や税務資産などの他の資産が価値を完全に回収できない可能性があるリスクを増加させる
•私たちの契約が手配した相手側の破産や他の方法でその契約義務を履行できないリスクを増加させることは、上記のリスクを増加させることに加えて、私たちに対する優先訴訟を招く可能性がある
•市場規模と成長率に悪影響を及ぼす。
世界のどの主要経済体または私たちがサービスする任意の市場の成長が長い間減速していれば、そのような経済体や市場が著しく悪化した場合、または経済改善が私たちのサービスの市場にメリットがなければ、私たちの業務や財務諸表は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは激しい競争に直面しており、もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちは需要の低下と市場シェアの低下を経験するかもしれない。私たちが効果的に競争しても、私たちは私たちが受け取った価格を下げることを要求されるかもしれない。
私たちの企業がいる業界は競争が激しい。我々が販売している製品やサービスの範囲や我々がサービスする市場の多様性により，様々な競争相手に遭遇している；より詳細については，“項目1.ビジネス競争”を参照されたい.効率的に競争するためには、主要顧客との長期的な関係を維持し、新顧客との関係を構築し、新製品とサービスを絶えず開発することによって、様々な製品やサービスカテゴリにおける私たちのブランド認知度と指導的地位を維持し、拡大し、高成長市場を含む新市場を浸透させ、それによって私たちの業務を成長させ続けなければならない
私たちの競争能力はまた、顧客の選好および要求変化の影響を受ける可能性がある(例えば、デジタル機能を有する製品またはより環境に優しい製品およびサプライヤーの慣行の需要が増加する)。政府や民間部門のコスト抑制努力も、コスト低減、効率向上、効力向上の製品をより重視させている。そのほか、製品問題、安全警報と製品に関する出版物の面で、業界の需要はすでに発生し、重大な転換が発生する可能性があり、製品の品質、製品の効果と品質システムの著者らの業界における競争の重要性を反映している
効果的な競争および/または競争による価格設定圧力は、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの新市場への拡張は、予想よりも大きなリスク、負債、および費用をもたらす可能性がある。また、会社の競争相手や顧客は時々発売し、将来的には会社製品と低価格で競争する低コスト製品や消耗品を発売する可能性がある。新しい破壊的技術が登場し、会社の既存技術に代わる可能性がある。競争相手の製品が大量の市場シェアを占めたり、全体の市場価格が低下したりして、会社の業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの成長は技術革新に基づく新製品とサービスの適時な開発と商業化及び顧客の受容度にある程度依存する。
私たちは通常技術の変化が迅速で、新製品が頻繁に発売され、業界標準が変化している業界で私たちの製品とサービスを販売しています。もし私たちが新しい製品と強化された製品やサービスをタイムリーに革新して開発しなければ、私たちの製品は時間が経つにつれて、私たちの業務と財務諸表が影響を受けるだろう。私たちの成功は私たちが能力があるかどうかを含むいくつかの要素にかかっています
•顧客の需要および選好を正確に識別し、将来の需要および選好を予測する
•研究開発資金を成長の見通しの良い製品やサービスに投資する
•競争相手の新製品、新サービス、および技術革新の発展を予見し、応答する
•私たちの製品を競争相手の製品と区別して商品化を避けます
•新しい技術および応用を革新し、開発し、当社のサービス市場において重要な応用価値を有する可能性のある第三者技術を獲得または獲得する権利；
•重要な技術の面で私たちの競争相手に先んじて十分な知的財産権を獲得した
•競争力のある価格および費用効果のある方法で十分な数の適切な品質の新製品を製造し、時間通りに提供するために、新技術をタイムリーに商業化することに成功した
•必要な適切な範囲の規制承認を得る；
•顧客の新技術に対する需要を刺激し、顧客に新技術を採用するよう説得する。
将来の顧客のニーズや好みを正確に予測できない場合、あるいは実行可能な技術を生産できなければ、製品やサービスの研究開発に大量の資金を投入する可能性があり、これらの製品やサービスは著しい収入をもたらさない可能性があり、これは私たちの業務や財務諸表に悪影響を与えるだろう。私たちが新たで強化された製品やサービスを革新し開発することに成功したとしても、私たちはしばしばそうする過程で大きなコストを発生させ、私たちの収益性は影響を受ける可能性がある。さらに、実際または感知された治療効果または安全面の考慮により、将来性のある新製品は市場に出すことができないか、または限られた商業成功のみを達成する可能性がある。競争相手は私たちの製品のためにアフターサービスと部品を開発するかもしれません。これは私たちの販売に影響を与えるかもしれません。
アメリカではない経済、政治、法律、コンプライアンス、社会、ビジネス要因は、私たちの業務と財務諸表にマイナスの影響を与えます。
2023年、私たちの売上の約57%はアメリカ以外の顧客から来ています。また、私たちの多くの製造業務、サプライヤー、従業員はアメリカ以外に位置しています。私たちの成長戦略は、アメリカ以外の市場をさらに浸透させ、製品やサービスの現地化を向上させる能力にある程度依存しているため、アメリカ以外での販売と存在、特に高成長市場を増加させていくことが予想されます。私たちの非アメリカビジネス(特に高成長市場での私たちのビジネス)が直面しているリスクは
•新冠肺炎のような公衆衛生危機と疫病
•私たちの顧客への供給と完成品の輸送中断
•支払い期限が米国の典型的なものよりも長いことを含む販売条件が異なる
•地元の製品の好みや要求；
•特定の通貨の切り下げのような国または地域の政治、法律、社会、コンプライアンス、商業または経済状況の変化
•貿易保護措置、関税、禁輸、そして輸出入制限と要求
•税法の変化を含む法律または法規要件の意外な変化
•資本規制と所有権と収益と現金の送金の制限
•企業の国有化の潜在力
•複雑なデータプライバシーとネットワークセキュリティ要件
•知的財産権の異なる保護を含む合法的な権利の制限と、知的財産権の異なる保護を含むこれらの権利を実行する能力
•広範な業務を人員構成と管理する上で困難に直面している
•労働力の不安定さと異なる労働や雇用規制
•再構成行動をタイムリーにまたは全面的に実施することは困難である
•一部の外国司法管轄区域で製品を商業化するより大きな不確実性、リスク、費用、遅延は、製品および他の規制承認を含む
•軍事衝突や軍事衝突に関連した地政学的不安定
•2020年イギリスのEU離脱の影響と関連した余剰不確実性
国際業務リスクは過去も将来も私たちの業務や財務諸表に負の影響を与えます。
もし私たちがその製品とサービスを販売する市場が低下し、成長が期待や周期性に及ばなければ、私たちの成長は影響を受けるかもしれない。
私たちの成長は私たちのサービスの市場の成長にある程度依存しており、私たちの市場への可視性は限られているかもしれない(特に私たちが流通を通じて販売している市場に対して)。私たちの四半期売上高と利益は、本四半期に受け取った注文数と時間に大きく依存しており、これは予測が困難です。私たちのサービス市場のどんな減少や予想以下の成長も、私たちの製品やサービスへの需要を減少させ、私たちの業務や財務諸表に悪影響を与えます。私たちのいくつかの企業が存在する産業は周期的な周期的な衰退を経験しており、経験するかもしれない。また，我々のいくつかの業務では，需要は顧客の資本支出予算や政府資金政策，公共政策や政府予算の動態，製品や経済周期に依存し，これらの実体の支出決定に影響を与える可能性がある.私たちの製品とサービスに対する需要も顧客注文モードの変化に敏感であり、これは発表された価格変化、マーケティングまたは販売促進計画、新製品発売、業界展示会の時間、および流通業者または顧客管理または他の要因によるディーラーまたは顧客在庫レベルの変化の影響を受ける可能性がある。これらの要因のいずれも、任意の所与の期間において、私たちのトラフィックおよび財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
新型肺炎の疫病はすでに発生しており、将来的には私たちの業務と財務諸表のいくつかの要素に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの世界的な業務は流行病や新冠肺炎などの流行病を含む公衆衛生危機に関連するリスクに直面させます。新冠肺炎の全世界伝播は商業と個人活動がかつてない制限と妨害を受け、私たち、他の企業、私たちのコミュニティと政府が伝播を緩和するために取った予防と予防措置の結果を含む
新冠肺炎の直接影響と実施された予防措置はわが社のいくつかの要素(私たちの運営、商業組織、サプライチェーンと流通システムを異なる程度を含む)に悪影響を与えた。新冠肺炎および多くの予防措置の直接的な影響は2023年に緩和されたが、新冠肺炎の任意の巻き返し(または任意の他の流行病または流行病の発生)や将来の同様の予防措置の回復は、世界経済や金融市場、ならびに私たちの業務や財務諸表に負の影響を与える可能性がある。
買収·資産剥離·投資リスク
私たちの歴史的速度と適切な価格で買収を達成することができず、適切な投資を行うことができず、私たちの長期戦略を支援することは、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちが収入、収益とキャッシュフローを歴史レベル以上に達成できるかどうかは、ある程度私たちが識別し、適切な価格で業務を買収と統合し、期待された協同効果を実現し、そして私たちの長期戦略を支持する適切な投資をする能力があるかどうかにかかっている。私たちは過去のような速度で買収を完了できないかもしれませんが、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。魅力的な買収と投資は決定と完成が困難であり、その原因は多く、高評価、潜在的な買い手または投資家間の競争、資本市場で負担できる資金、および適用可能な成約条件を満たし、許容可能な条項で適用される反独占および他の規制の承認を得る必要がある。また、買収や投資の競争が招いており、より高い買収価格を招く可能性がある。会計や規制要求の変化や信用市場の不安定さは、買収や投資を完了する能力にも悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務、投資、合弁企業、その他の戦略関係の買収や剥離は、私たちの業務や財務諸表にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは正常な過程で業務を買収し、投資を行い、合弁企業とその他の戦略関係を構築し、私たちが絶えず私たちの業務戦略を評価する時、私たちはまた時々既存の業務を剥離することを含む、より重要な取引を完了します。このような取引は、以下のリスクおよび課題を含むが、これらに限定されないが、これらに限定されない多くの財務、会計、管理、運営、法律、コンプライアンス、および他のリスクおよび挑戦に関連し、いずれも私たちのビジネスおよび財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある：
•私たちが買収または投資した業務、技術、サービス、および製品は、私たちの予想された価格と私たちが支払った価格に劣ることがあり、私たちの予想されたスケジュール通りに表現できなかったり、達成および/または利益を維持することができなかった
•私たちは買収、投資、合弁企業、あるいは戦略関係によって巨額の債務を招いたり、負担したりする可能性があり、これはVeraltoの信用格付けを悪化させ、貸借コストと利息支出を増加させ、未来の資本市場に参入する機会を減少させる可能性がある
•買収、投資、合弁企業、または戦略的関係は、任意の特定の時期または長期にわたって、私たち自身または投資界の予想とは異なる財務結果をもたらす可能性がある
•会計前と会計後の収益料金は、どのような時期にも私たちの業績に悪影響を与え、その影響は時期によって異なる可能性があります
•買収、投資、合弁企業、あるいは戦略関係は、私たちの管理、運営資源、財務および内部制御システムに需要を与える可能性があり、私たちはこれらの需要を効果的に解決することができない
•私たちは文化、人事、運営、財務、その他のコントロールとシステムを統合し、肝心な従業員と顧客を維持することに困難があるかもしれません。私たちの既存の業務や私たちが買収した企業の元従業員は時々私たちと競争します
•私たちは常に買収、投資、合弁企業、または戦略関係において、予想されるコスト節約や他の協同効果を実現できるわけではない
•私たちは、未知の負債、現段階の既知または負債、予想よりも大きい既知の負債、内部統制欠陥、または買収された会社または被投資家の活動によって直面する規制制裁を担っている可能性があり、これらの負債または欠陥の出現は、私たちの支出を増加させ、私たちの財務状況に悪影響を与え、または私たちの公共財務報告義務を履行できない可能性がある
•買収や合弁企業については、買収価格調整、利益義務、賠償義務などの取引終了後の財務計画が達成される可能性があり、予測不可能な財務結果が生じる可能性がある
•私たちの買収と投資のため、私たちは貸借対照表に大量の営業権と他の資産を記録しています。もし私たちがこれらの資産の価値を実現できなければ、あるいは私たちの投資価値が下がったら、私たちは減価費用を発生させる必要があるかもしれません
•資産剥離またはその他の処分は、会社の1株当たり収益を希釈し、他の不利な財務、税務、会計影響を発生させ、管理層の注意を分散させ、剥離/処分業務の新しい所有者とトラブルが発生する可能性がある
•私たちの利益は、私たちの合弁パートナーや他の戦略パートナーや私たちが投資している会社の利益とは異なる可能性があり、私たちは常に最適だと思う方法で合弁企業、他の戦略的関係、または投資された会社の管理と運営に影響を与え、追加的なリスクに直面させることができるわけではありません
•投資やスタートアップ企業に融資を提供することは、会社が新技術とサービスの開発に成功できるかどうか、これらの新技術とサービスを市場に投入し、市場の承認を得、十分な資本を維持し、現金や他の形態の流動性を獲得し、重要な管理者を維持する能力の不確実性をもたらすことが多い；私たちはいつも私たちの予想した戦略、技術、財務、または商業利益を達成するわけではない；私たちは投資を失ったり、融資を回収できないかもしれない；あるいは私たちの投資は予想よりも長い間流動性に不足しているかもしれない。
操作リスク
我々の情報技術システムやデータのセキュリティは、重大な破壊や違反、またはデータプライバシー法違反によって、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります
我々は、電子情報(従業員、顧客、他のビジネスパートナーおよび患者に関連する機密業務情報および個人データなどの敏感なデータを含む)を処理、送信および記憶するために、第三者によって提供および/または管理される情報技術システムに依存し、様々な重要なビジネスプロセスおよび活動(例えば、注文、請求書、入金および支払い、出荷製品の受信および履行、顧客へのサービスおよび支援および契約義務の履行)を管理またはサポートする。さらに、我々のいくつかの遠隔監視製品およびサービスは、個人データを格納するソフトウェアおよび情報技術と、保守または他の目的のために当社のシステムに接続された顧客に販売されているいくつかの製品またはソフトウェアとを含む。これらのシステム、製品、サービス(ビジネス買収によって得られたシステム、製品、サービスを含む)は、コンピュータハッカー、コンピュータによって
ウイルス、恐喝ソフトウェア、人為的エラーまたは汚職(従業員を含む)、停電、ハードウェア障害、電気通信またはユーティリティ故障、災害、または他の予見不可能なイベントは、いずれの場合も、私たちのシステム冗長性および他の災害復旧計画が無効または不十分である可能性がある。当社の製品を購入し、第三者製品、施設、またはインフラに統合した後、攻撃の目標は、当社の製品にインストール、記憶、または送信されるハードウェア、ソフトウェア、および情報である可能性もあります。当社が提供または有効にするシステムのセキュリティホールは、当社の製品またはサービスに脆弱性があるためにも、第三者プロバイダに依存して電子情報を処理、格納、または送信することによるものであっても、私たちまたは私たちの従業員、パートナー、顧客、患者またはプロバイダに属する機密情報または個人データが流用され、破壊され、または不正に漏洩する可能性があります。ほとんどの多国籍企業と同様に、私たちの情報技術システムとデータは、コンピュータウイルス、悪意のあるコード、不正なアクセス、および他のネットワーク攻撃を受けてきており、このような攻撃の複雑さと頻度は増加し続けると予想される。不正な改ざん、偽の混入、または私たちの製品の妨害は、製品機能に悪影響を与え、データ損失、患者の安全リスク、および製品リコールまたは現場行動を引き起こす可能性もあります。上記の攻撃、違反、流用、その他の中断および損害は、私たちの運営または私たちの顧客とパートナーの運営を中断し、生産と出荷を遅延させ、私たちと私たちの顧客の知的財産権と商業機密が盗まれ、個人データの漏洩を招き、顧客、患者、業務パートナーと従業員の関係と私たちの名声を損害し、製品やサービスの欠陥、法的クレームと訴訟、プライバシーや他の法律に規定された責任と処罰、増加した安全と救済コストを招き、すべての場合に私たちの業務と財務諸表に悪影響を与えます。私たちの責任保険は、セキュリティホール、サイバー攻撃、および他の関連違反に対する私たちのクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません
また，我々の情報技術システムは，既存システムを維持·改善するために大量の資源を継続的に投入し，情報処理技術の持続的な変化，発展する法律や法規基準，変化する顧客の期待，不正アクセスデータや情報システムのための技術の変化，および我々が変化していく製品やサービスに関する情報技術ニーズに追従するための新しいシステムを開発する必要がある.これらの要求を効率的に満たすために、必要に応じてシステムを維持、強化、アップグレードすることに成功する保証はありません。
全世界のデータプライバシーとセキュリティ要求の面で信頼性の高い情報技術システムを維持することができず、データ漏洩を適切に制御し、防止する行為は、不利な監督管理と商業結果、訴訟を招く可能性がある。グローバルな組織として、業務中に機密、個人および/または敏感なデータにアクセスして処理することができるため、私たちは複数の司法管轄地域でデータプライバシーおよびセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられた制御を受けている。GDPRの要求を守らないことやGDPRに拘束されているEU加盟国や他の国で適用される国家データ保護法は、2000万ユーロまでの罰金や前会計年度の世界年商の4%(高い者を基準)、その他の行政処罰を招く可能性がある。中国やロシアのような他のいくつかの国では，法律により，自国市民に関する個人データの一部または全部をローカルサーバに保存したり，データ転送に大きな制限を加えたりすることが検討されている.カリフォルニア州の州プライバシー法はGDPRと同じ機能を規定し、米国の他のいくつかの州に類似した法律の制定を促している
また、国会で審議中の両党法案が可決されれば、米国連邦レベルで広範なプライバシー要求を実施し、連邦貿易委員会の法執行権力を強化する。政府の調査および法執行行動は、コストが高く、私たちの業務の正常な運営を中断する可能性があり、データ違反またはデータプライバシー法違反は、民事および刑事、金銭的および非金銭的処罰、および顧客、患者、業務パートナーおよび従業員関係、および私たちの名声への損害をもたらす可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、米国と世界各地の異なるデータプライバシー法規を遵守するためには大量の支出が必要であり、追加支出が必要かもしれないし、競争を増加させたり、収入を減少させたりするために、私たちの製品やビジネスモデルをさらに変える必要があるかもしれない。
私たちの製品またはサービスの欠陥、意外な使用または不十分な開示、またはそれに対する告発は、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々が製造または販売している製品およびサービス(第三者から調達された物品を含む)の使用に関連する製造または設計欠陥または“欠陥”、意外使用、安全または品質の問題(またはそのような問題に対する見方)、またはこれに関連するリスクが十分に開示されていないことは、人身傷害、死亡、財産損失および/または規制規定違反を招く可能性があり、それにより、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのイベントは、リコールまたは安全警報を引き起こす可能性があり、製品またはサービスが市場から供給され、製品責任または同様のクレームを引き起こす可能性があります。リコール、交換、製品責任、および同様のクレーム(その有効性または最終結果にかかわらず)は、巨額のコスト、および負の宣伝および私たちの名声への損害を招く可能性があり、これは、私たちの製品およびサービスに対する需要を減少させる可能性がある。上記のいずれの場合も、そのような製品が1つまたは複数の国で販売を停止し、その結果、
製品問題で負傷した人の損害クレームには，あるカテゴリを代表する個人や団体を求めるクレームが含まれていると考えられる。
もし私たちの施設、サプライチェーン、流通システム、または情報技術システムが災害や他の事件で損失を受けた場合、私たちの運営は深刻な被害を受ける可能性があります。
我々の施設、サプライチェーン、配電システムと情報技術システムは、火災、洪水、ネットワーク攻撃、地震、ハリケーン、電力不足または停電、公衆衛生危機(流行病と流行病を含む)とその反応、戦争、テロ、騒乱、公衆抗議またはその他の自然災害あるいは人為災害、例えば新冠肺炎の疫病、壊滅的な損失を受けている。これらの施設、サプライチェーン、またはシステムのいずれかに悲劇的な損失が発生した場合、私たちの運営を混乱させ、生産と出荷を延期し、製品やサービスに欠陥があり、需要が減少し、顧客関係と私たちの名声を損なう可能性があり、法的リスクと巨額の修理または交換費用を招く可能性がある。私たちが保険を受ける第三者保険の種類と金額は、コスト、可獲得性、およびリスク保留に関する私たちの決定によって異なり、私たちをこのような損失から保護することができないか、または十分ではないかもしれない。
気候変動、気候変動に対応する法律や規制措置、および私たち側が利害関係者の気候変動に対する期待を満たすことができないことは、私たちにマイナスの影響を与える可能性がある。
大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガス濃度の増加による気候変動は私たちの行動にリスクをもたらしている。気候モデルの急激な変化(例えば、ハリケーン、竜巻、野火または洪水)や慢性的な変化(例えば、干ばつ、熱波、海面変化)による物理的リスクは、私たちの施設と運営に悪影響を与え、私たちのサプライチェーンと流通システムを混乱させる可能性がある。気候変動への懸念はまた、温室効果ガス排出の削減および/または気候変動の環境への影響を軽減するための新しいまたは追加の法律、規制または準規制要件(例えば、炭素系エネルギーの使用に課税または上限を設定する)をもたらす可能性がある。このような任意の新しいまたは追加の要求は、私たちの製品の調達、製造、および流通に関連するコストを増加させるか、または私たちの製品調達、製造、および流通を混乱させる可能性があり、これは私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。また、環境、社会、ガバナンス(“ESG”)に対する利害関係者の期待を十分に満たすことができず、業務損失、負の名声の影響、市場評価の低下、顧客と才能のある従業員の誘致と維持に挑戦する可能性がある。例えば、現在および将来のESG目標を達成する能力は不確実であり、変化する規制要件および利害関係者の期待を含む多くのリスクの影響を受けており、多様な従業員の能力を採用、発展、保持し、私たちのESGが望むサプライヤーおよび他のサービスパートナーの可用性、私たちの業務の有機的および無機成長の影響、コスト考慮、および私たちが目標とする経済的効率的な技術または資源の開発および利用可能性をサポートすることができる。
私たちの財務業績は、私たちが使用する用品のコストと可用性、そして私たちの運営に必要な労働力の変動の影響を受ける。
過去、2023年を含めて、私たちが業務で使用している部品、原材料、その他の大口商品、労働力の価格と可用性は大きく変動しています。業務における我々の投入、サプライチェーンおよび労働力の利用可能性の中断、および当社の業務が直面している制限、および我々がすでに生じている可能性のある悪影響についての議論については、“項目1.業務−材料”を参照されたい。私たちの業務のサプライチェーンは、サプライヤーの能力制限、輸送と物流問題、需要変動、重要な原材料や大口商品の供給減少、立法や規制改革、業務の他の原因による倒産や撤退、自然災害、大流行健康問題、戦争、テロ行動、政府行動(例えば貿易保護主義)などの外部事件の妨害を受ける可能性がある。 さらに、品質保証、規制要件、費用対効果、設計可用性、または独自性のために、当社のいくつかの企業は、独占的または限られたソースの供給者からいくつかの要件を購入します。このような供給品の供給中断やコストが増加した場合、代替供給源を迅速に確立または決定することができない可能性がある。キー部品、原材料、その他の商品や労働力の供給中断やコスト増加は、生産中断、遅延、納期延長、効率低下を招き、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのサービス業界の高度な競争性、私たちの顧客のコスト制御努力、そして私たちが署名したいくつかの契約の条項のため、供給と労働力価格が上昇した場合、私たちはいつも製品のより高い価格でコスト増加を転嫁できるわけではありません。もし私たちが値上げを通じてより高い供給と労働コストを完全に回収できない場合、あるいはコストを下げることでこれらの増加を相殺することができない場合、あるいはコスト増加とこれらのコストを回収または相殺する能力との間に一定の遅延があれば、私たちの利益率と収益力が低下する可能性があり、私たちの業務や財務諸表は悪影響を受ける可能性がある。
季節性や周期性による変動を含めて、顧客ニーズの変化や市場変動を反映するために購入量を調整できなければ、収益性も悪影響を受ける可能性があります。市場温暖化期間中、供給商会は時々納期を延長し、供給を制限したり、価格を上げたりする。代わりに生産の供給を確保するために
私たちの製品については、サプライヤーとキャンセルできない調達約束を締結することがあり、市場需要の低下を反映するために在庫を調整する能力に影響を与える可能性があります
私たちは常に私たちの生産能力と関連するコスト構造を直ちに調整して、絶えず変化する市場条件に適応することができないので、時々私たちの製造能力は私たちの生産要求を超えたり、下回ったりする。これらのすべての問題は、顧客の流失やコスト効率の低下を招き、競合製品が市場承認を得るための機会を提供し、他の方法で当社の業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は、異なる背景、経験、技能を代表する優秀な従業員を募集、維持、激励する能力にかかっている。
私たちの業界の中で、高技能労働者と指導者に対する市場競争は非常に激しく、労働市場の多くの分野の合格人材に対する期待は最近絶えず変化とアップグレードしている。また、2023年には、私たちは特定の業務分野で労働力供給制限と労働コスト上昇に直面している。もし私たちの採用作業がそんなに成功しなければ、異なる背景、経験、技能を代表する高技能労働者や重要な指導者を維持し、激励することができなければ、あるいは私たちが労使紛争に遭遇した場合、私たちの業務や財務諸表は不利な影響を受ける可能性がある
私たちの再構成行動は私たちの業務と財務諸表に長期的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはすでに私たちの業務範囲内で大きな再構成活動を実施して、私たちのコスト構造を調整して、私たちは将来似たような再構成活動に従事するかもしれません。これらの再構成活動および我々が行っている定期的なコスト削減活動は、我々の資源および競争力を減少させる可能性があり、計画中の再構成活動の遅延または失敗は、そのような行動の予想される運営または財務的収益を減少させる可能性がある。上記のいずれの場合も、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権リスク
もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護できない場合、あるいは第三者が私たちの知的財産権を侵害した場合、私たちは競争被害を受けたり、私たちの権利を実行するために大量の資源を費やしたりする可能性がある。これらのリスクは我々が事業を展開している国では特に明らかであり，これらの国の知的財産権保護レベルは米国と互角である。
私たちがサービスする多くの市場は技術によって駆動されるため、知的財産権は製品開発と差別化の面で重要な役割を果たしている。私たちは大量の特許、商標、著作権、商業秘密、その他の知的財産権、そして他の人が持っている知的財産権ライセンスを持っていて、これらを合わせることは私たちの業務に非常に重要です。しかし、私たちが獲得した知的財産権は常に十分に広くているわけではなく、常に顕著な競争優位性を提供してくれるわけではなく、私たちが持っているまたは許可されている未決または未来の特許出願に特許を発行しないかもしれない。さらに、私たちと私たちの許可者が私たちの知的財産権を維持し保護するための手順は、それが挑戦されること、無効を宣言すること、回避すること、設計を迂回すること、または強制許可の対象になることを常に防ぐことができるわけではない
場合によっては、侵害者が主導的な知的財産権地位や他の商業的理由を持っているため、私たちは実行できない。私たちはまた、ビジネス秘密やその他の所有権をある程度保護するために、従業員、コンサルタント、他の当事者と締結された秘密およびスポーツ禁止協定に依存しています。これらの合意が私たちの商業秘密および他の固有の権利を十分に保護し、違反されないことを保証することはできず、私たちがいかなる違反に対しても十分な救済措置を持っている保証はなく、他の人が実質的に同等の独自情報を独立して開発しない保証もなく、第三者が他の方法で私たちの商業秘密または他の固有の権利へのアクセスを得ない保証はない。私たちは、競争優位性を伝達し、知的財産権を十分に保護することができず、そのような財産が回避または不正に使用されることを発見または防止することができず、当社の知的財産権を実行するコストは、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクは、私たちが事業を展開している国では特に明らかであり、これらの国の企業固有の情報、知的財産権、技術、その他の資産の保護レベルは米国と互角である。私たちがこれらの国で直面しているリスクは以下の点を含むが、これらに限定されない
•私たちが参加する合弁企業には、合弁企業の知的財産権、技術、独自の情報の制御を危うくする可能性がある制限が含まれている可能性がある
•私たちが世界で事業を拡張するにつれて、私たちはますます多くのデータ、知的財産権、技術がアメリカ以外の国に使用され、保存されています。ある国の法規はデータをローカルに保存することを要求しています。これらの要因は、このようなデータ、知的財産権、および技術が盗まれるか、または他の方法で漏洩する可能性のあるリスクを増加させる
•私たちのいくつかの製品は偽造されていて、私たちは未来にもっと多くの偽造と/またはより多くの偽造に出会うかもしれない
•政府エンティティは、例えば、強制許可または所有権制限または要件によって、私たちのいくつかの知的財産権、技術、および/または独自の情報を得る権利があるように、法規または他の要件をとることができる
•ある国ではアメリカのような知的財産権の法執行能力はありません
•国家機密またはその他のテーマに関連する政府法規は、データや技術を特定の司法管轄区域外に移転する能力を制限している
•特定の管轄区域で業務を展開するリスク、コスト、挑戦は、業務を異なる管轄区に移転または移転することを決定する可能性があり、より高いコストを支払う可能性がある。
これらのリスクのいずれも、私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの国際業務に関連する他のリスクの議論については、“-国際経済、政治、法律、コンプライアンス、社会およびビジネス要因が私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい。
第三者は時々私たちが彼らの知的財産権を侵害または流用すると主張し、私たちは重大な訴訟費用、損失または許可費用を受けたり、製品やサービスの販売を阻止されたりする可能性がある。
私たちは時々第三者からの通知を受けます。第三者の知的財産権を侵害または流用していることを告発し、私たちの業務行為がなく、他人の知的財産権を侵害したり、流用したりすることはできません。私たちの多くの技術の複雑さと知的財産権訴訟の不確実性のため、知的財産権に関する紛争や訴訟は高価で時間がかかる可能性がある。我々の知的財産権組合は，侵害や流用クレームに対する反訴や許可の交渉には役に立たない可能性がある。さらに、このような侵害または流用クレームにより、キー技術の権利を失う可能性があり、キー技術を許可することができず、キー製品およびサービスを販売することができず、侵害された権利について大量の損害賠償または許可料を支払うことが要求され、他人の技術または他の知的財産権の許可が要求され、マーケティングの停止、製造またはいくつかの製品の使用を要求されるか、または高いコストで私たちの製品を再設計、再設計、または再形成することが要求され、これらはいずれも私たちの業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。第三者知的財産権はまた、特定の製品や設計革新に対する市場の需要をより難しくまたはより高価にする可能性がある。私たちが他人の特許や他の知的財産権の下で許可を求めることを要求された時、私たちは本当にあれば、常に受け入れ可能な条件でこれらの許可を得ることができるわけではない。私たちが権利侵害や流用クレームに対抗することに成功しても、巨額のコストが発生し、経営陣の注意や資源を移す可能性があり、これは私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
財税リスク
Danaherとの私たちの分離のため、私たちの未済債務は大幅に増加し、私たちは未来にもっと多くの債務を発生させるかもしれない。私たちの既存と未来の負債は、私たちの業務と私たちのキャッシュフローの使用を制限し、私たちの信用格付けに負の影響を与えるかもしれません；私たちの負債に適用される条約を遵守できない場合は、私たちの業務と財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
2023年12月31日現在、私たちの未済債務は約26億ドルだ。さらに、循環信用協定によると、私たちは約15億ドルの追加債務を発生させることができ、将来私たちは追加債務を発生させるかもしれない。私たちの債務レベルおよび関連する債務超過義務は、(1)私たちが運営する大量のキャッシュフローを債務の元本および利息の支払いに使用することを要求し、買収や他の投資などの他の目的に利用可能な資金を減少させること、(2)業務や市場状況の変化に計画または対応するための私たちの柔軟性を低下させること、および(3)私たちが発行する可能性のある任意の可変金利債務が金利リスクに直面することを含む負の結果をもたらす可能性がある。もし私たちの信用格付けが引き下げられたり、潜在的な格下げの観察リストに入れられた場合、私たちは現在の信用格付けが変わらない場合、追加の債務証券を売却したり、一定額の資金を借り入れたりすることができないかもしれません。
私たちの信用手配と長期債務義務もまた、私たちの資産に留置権を発生させる能力のいくつかの制限を含み、私たちの信用手配は、3.75~1.0の総合純レバレッジ率(総合負債と総合債務と株主権益の比率)以下を維持することを要求している。もし私たちがこれらの制限に違反し、優遇された条件で貸主から免除を受けることができなければ、適用された治療期間の制限を受け、未償還債務(および交差違約条項を有する他の債務)は直ちに満期を宣言することができ、
これは私たちの業務と財務諸表(私たちの流動資金を含む)に悪影響を及ぼすだろう。もし私たちが未来に新しい債務を増加させれば、上記の危険は増加するだろう。
私たちは商業権と他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれない。
2023年12月31日現在、私たちの営業権と他の無形資産の帳簿純資産は合計約30億ドルです。重大な負の業界や経済傾向、私たちの業務の中断、買収された業務を効果的に統合できない、私たちの資産使用の意外や計画の変化、私たちの業務構造の変化、資産剥離、時価低下または関連割引率の増加は、私たちの営業権や他の無形資産を損なう可能性がある。過去には、いくつかの非名誉無形資産に関連する減価費用が確認されており、将来的には、営業権または他の無形資産の減価に関連する費用が確認される可能性がある。 どのような減価費用も、私たちの確認期間中の財務諸表に悪影響を与えます。
外貨為替レートは私たちの財務諸表に悪影響を及ぼすだろう。
ドル以外の通貨での売却と購入は私たちをドルに対する外貨の変動に直面させ、これは過去と未来に私たちの財務諸表に悪影響を与える。ドルが強くなると、他の国に販売しているドル建ての製品の有効価格を増加させます。これは販売に悪影響を与えるかもしれません。あるいは価格を下げることを要求します
ドルの強気な低下は私たちが海外で購入した材料、製品、サービスのコストに悪影響を与えている。報告目的では、私たちの非米国業務の売上や収益もドルに換算されますが、ドルの強さは通常不利な換算効果を招きます。また，我々のいくつかの業務は業務本位コイン以外の通貨で顧客に伝票を発行し，伝票を発行する通貨の本位貨幣に対する変動も不利な換算効果を招く可能性がある.同社は外国で保有·経営する子会社への投資も為替リスクに直面している。
私たちの税率の変化や追加的な所得税負債や評価に直面することは私たちの収益力に影響を及ぼすかもしれない。しかも、税務機関の監査は以前の期間の追加納税を招く可能性がある。
私たちはアメリカと多くの非アメリカ司法管轄区で所得税を払わなければならない。税収法またはその解釈(米国減税および雇用法案(“TCJA”)に関連する法規および解釈を含む)が変化する可能性があるため、税収法律法規の曖昧性、事実解釈の主観性、会社間配置の複雑さ、任意の特定の時期の収益の地理的組み合わせの不確実性、および他の要因により、有効税率および所得税および資産および負債の推定は正しくない可能性があり、私たちの財務諸表は不利な影響を受ける可能性がある
前文で述べた要因の影響は期間によって大きく異なる可能性がある.また、我々が支払った所得税の金額は、財務状況および経営結果に関する管理層の検討および分析(“MD&A”)および会社の総合財務諸表に記載されている監査など、米国連邦、州、地方税務機関および非米国税務機関の継続的な監査を受ける必要がある。もし監査結果が私たちの準備金と違うなら、私たちの結果は不利な影響を受けるかもしれない。米国または他の管轄区域税制のさらなる変化もまた、私たちの財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある
多国籍企業に関連した税法の変化は私たちの税金状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
米国や他の国の立法機関や政府機関、経済協力開発機構(OECD)や20カ国グループ(G 20)の財務長官は、多国籍企業の課税に関する問題に集中している。OECD/20カ国グループは，基数侵食と利益移転の包摂的枠組みに関する立法を提案し，グローバル経済デジタル化による税務挑戦に対応するための2つの柱モデルルールを公表した。立法は、各司法管轄区における多国籍企業の収入が少なくとも15%の最低企業所得税率を納付することを保証することを提案している。この協定の正式な施行に関する議論は、米国を含む各加盟国管区の税法の範囲内で行われている。現在の形でこの規定を制定することは、当社が支払うグローバル企業所得税の金額を増加させる。
柱二立法は私たちが業務を展開するいくつかの司法管轄区域で公布されたか、または実質的に公布された。この法案は2024年1月1日に開始される次の年度に施行されるだろう。私たちは公布または実質的に公布された法律の範囲内で、第2の柱所得税の潜在的リスクを評価した。第二柱所得税の潜在的リスクの評価は、構成実体の最新の税務申告、国ごと報告書、財務諸表に基づいて行われる。評価によると、この柱の二つの実際の税率は大部分である
私たちが事業を展開している司法管轄区域は15%の世界最低税率を上回っている。しかし、過渡的避難港の免除を適用しない少数の司法管轄区域があり、第二柱の実際の税率は15%に近い。私たちは私たちが運営する司法管轄区域の第2の柱の所得税に実質的な影響を与えないと予想する。
法律、規制、コンプライアンス、名声のリスク
私たちの業務は広く規制されています；これらの規定を守らないと、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
本年度報告で他の場所で言及された環境、健康、安全、反腐敗、データプライバシー、および他の法規に加えて、私たちの業務は、超国家、連邦、州、地方、および他の司法管轄レベルの米国および非米国政府および自律エンティティによって広く規制されている
•私たちは様々な輸入法、輸出規制、経済制裁法の遵守を要求されています。これは私たちの特定の顧客、ビジネスパートナー、他の人との取引、そして私たちの従業員と私たちの子会社との取引に影響を与えるかもしれません。場合によっては、輸出規制および経済制裁条例は、特定の製品、サービス、および技術の輸出を禁止する可能性がある。他の場合、私たちは輸出規制された物品の前に輸出許可証を取得しなければならないかもしれない。私たちの企業に適用される様々な輸入法を遵守することは、私たちがある製品を得ることを制限し、ある製品を獲得するコストを増加させ、時々私たちの輸入在庫の供給を中断する可能性があります。また、代理、代表、流通業者などの第三者に製品および技術を販売し、提供し、これらの第三者はそのような製品をエンドユーザに輸出する可能性がある。もし私たちまたはこのような第三者が適用された輸出や輸入法律を守らなければ、私たちは責任を負うかもしれない。しかも、私たちのいくつかの子会社は時々全面的な制裁を受けた国で限られた商業取引をしている。これらの業務取引は私たちの総合収入と収入の中でわずかな部分しか占めていないが、適用制裁規定に違反する高いリスクに直面している。私たちは、このような法律や法規を遵守することを確保するための政策や手続きを策定していますが、これらの政策や手続きが保証されておらず、これらの法規に違反することを防止することはできません。どのような違反も、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
•我々は、政府実体に製品やサービスを販売する協定(および政府融資に関する合意、上述したように)もあり、政府実体と商売をする会社に適用される様々な法規や法規に制約されている(我々の2023年の売上高のうち、2%未満は米国連邦政府に販売されている)。政府契約を管理する法律は、個人契約を管理する法律とは異なる。例えば、多くの政府契約は定価と他の条項と条件を含み、これらの条項と条件は個人契約には適用されない。私たちと政府の実体との合意は、場合によっては政府の都合の良い時に終了、減少または修正するか、あるいは政府の要求が変化し、連邦支出の減少、その他の要素がある場合に終了、減少、または修正される可能性があり、契約に基づいて契約を履行するコストを過小評価する可能性がある。場合によっては、政府の実体は私たちが私たちに支払った金額の払い戻しを要求するかもしれない。入札過程で我々に付与された政府契約は落札者が入札抗議の対象となる可能性があり，契約が失われる可能性がある.私たちはまた、政府の契約に関する要求を遵守しているかどうかを決定するために調査と監査を受けた
これらは私たちの企業が守らなければならない唯一の規定ではない。時間が経つにつれて、私たちが守らなければならない法規は往々にしてもっと厳しくなり、様々な管轄区域の間で一致しないかもしれない。私たち、私たちの代表、そして私たちが経営している産業は時々規制機関の審査および/または調査を受けている。不遵守(または上記の規定または他の規定を遵守していないと言われているか、または遵守されていないと考えられるもの)は、輸入拘束、罰金、損害賠償、民事·行政処罰、禁止、同意法令、一時停止または監督許可の喪失、経営制限、政府が製品輸出申請の承認を拒否したり、供給契約の締結を許可したり、特定の政府機関に製品を販売する資格を取り消し、誠実な監督と報告義務を解除して、規定違反に関する告発、私たちの業務を混乱させ、私たちの製造、輸入、輸出と製品とサービスを制限する能力、顧客流失、巨額の法律と調査費用、引き渡し、個人監禁、名声損害、契約損害、利益減少、業務経営の減少または制限、刑事起訴およびその他の金銭的処罰、非金銭的処罰。これらや他の法規を遵守することは、私たちの投資収益にも影響を与え、巨額の費用を発生させたり、私たちのビジネスモデルを修正したり、製品、マーケティング、定価、または他の戦略を修正して業務の柔軟性を弱めることを要求します。私たちの製品や運営はまた、業界標準組織(例えば、国際標準機関)のルールによって制約されることも多く、これらのルールを遵守しなければ、私たちの製品やサービスを販売するために必要な認証を取り消し、他の方法で私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのリスクに関するより多くの情報は、“項目1.業務-規制事項”を参照されたい
私たちの業務プロセスにおいて、私たちは、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性のある様々な訴訟や他の法律および規制手続きに責任を負い、または他の方法で責任を負う。
我々は、製品またはサービスの使用によって生じる損害クレームまたは反クレーム、ならびに知的財産権事項、雇用事項、税務事項、ビジネス紛争、違約クレーム、競争および販売および貿易慣行、環境事項、人身傷害、保険カバー範囲、証券事項、受託責任および買収または剥離関連事項に関連するクレーム、および監督伝票、要求提供情報、調査および法執行を含む、業務プロセス(または以前のすべてのエンティティの業務運営に関連する)で直面または他の方法で様々な訴訟および他の法律および規制手続きを担当する。私たちはまた時々、私たちまたは私たちの前身から剥離された業務によって保留された債務、またはそれに関連する陳述、保証、または賠償のために訴訟を受ける。訴訟で提起されるクレームタイプには、補償性損害賠償、懲罰性、および後果性損害賠償(場合によっては3倍損害賠償)および/または禁止救済が含まれる。これらの訴訟を弁護することは、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があり、これらの訴訟を弁護する際に巨額の費用を発生させる可能性があり、損害賠償金の支払いや和解、あるいは私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす公平な救済を要求される可能性があります。しかも、私たちが持っているかもしれないどんな保険や賠償権も、私たちをそのような損失から保護するのに十分ではないかもしれないし、保護できないかもしれない。大部分またはある事項は長い間解決されているので、新しい事態の発展(訴訟発展、新しい事実の発見、法律の変化、および同様の事件の結果を含む)、仮定の変化または会社戦略の任意の所与の時期における変化は、財務諸表に記録されているまたは損失推定を調整し、以前合理的な推定の影響を受けなかった負債または資産の推定を記録するか、または現金決済または判決を支払うことを要求する可能性がある。これらの開発のいずれも、任意の特定の時期に私たちのビジネスおよび財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。現在および将来の訴訟および他の法律および規制手続きに関連する負債が私たちの推定を超えないか、または私たちの財務諸表および業務に悪影響を及ぼすことは保証されません。しかし、本年度報告日までの経験、情報、適用法によると、訴訟や他の法律や規制手続きで請求された金額が、2023年12月31日までの準備金を超えており、業務や財務諸表に大きな影響を与えるとは思いません。
私たちは時々内部審査および他の内部制御プログラムを通して、従業員または他の当事者が存在する可能性のあるコンプライアンス事項、例えば、会計、内部統制、財務報告、監査または道徳的事項に関連するか、またはコンプライアンスに関連する苦情または疑問を知っている。このような可能性のあるコンプライアンス問題を認識した場合、内部調査を行い、適切だと思う是正措置をとります。内部調査は、私たちにクレームをつけたり、法律または規制手続きを開始したりし、私たちの業務や財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務、製品、サービスは私たちを環境、健康と安全責任、コスト、違反のリスクに直面させ、これは私たちの業務と財務諸表に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務、製品、サービスは多くのアメリカ連邦、州、地方と非アメリカ環境、健康と安全法律法規の制約を受けており、これらの法律と法規は私たちの従業員の健康と安全、危険材料の発生、貯蔵、使用と輸送、環境中に物質を排出または排出し、異なる場所で危険物質または材料の調査と修復、製品中の化学成分、および販売されている製品の廃棄処理と回収計画に関連している。私たちの環境、健康、安全コンプライアンス計画(または私たちが買収した企業のコンプライアンス計画)がいつでも有効であることは保証されません。これらの法律のいずれも遵守しないことは、民事と刑事、金銭的、非金銭的処罰を招き、私たちの名声を損なう可能性がある。さらに、現在または将来の環境保護、健康および安全法に準拠するコストが私たちの推定を超えないか、または私たちの業務または財務諸表に悪影響を与えない保証はありません。
また，救済作業に関連する費用や，過去または現在の廃棄物処理方法や他の危険材料処理方法に関連するいわゆる環境被害が時々発生する。また、個人当事者による人身傷害、財産損失、または他のクレームにも関連しており、これらのクレームは、危険物質の存在または接触による傷害または損害を主張する。私たちはまた、既存の法律または法規の変化、機関の方向または法執行政策の変化、修復技術の発展、私たちの業務行為の変化、および会計規則の変化など、未来の事件によって追加の救済、コンプライアンスまたは人身傷害コストを負担する可能性がある。私たちは、私たちが過去または未来に危険物質を放出したり、接触したりすることによって生じる責任が私たちの推定を超えないことや、私たちの名声や財務諸表に悪影響を与えないことを保証することはできませんし、私たちが未来に私たちの過去、現在、または未来の業務活動によって追加的な人身被害やクレームを受けないことを保証することはできません。しかし，本年度報告日までに把握した情報によると，2023年12月31日現在，環境事務に関連する金額が準備金を超えて支払いを要求される可能性があり，我々の業務や財務諸表に大きな影響を与える可能性があると合理的に考えることはできないと考えられる。
Veraltoの会社登録証明書および定款、およびデラウェア州法律のいくつかの条項は、Veraltoの買収を阻止または延期する可能性があり、これはVeralto普通株の取引価格を低下させる可能性がある。
Veraltoの会社登録証明書の改訂と再記述の定款には、デラウェア州法律に含まれる条項は、強制的な買収やり方と不十分な買収要約を阻止し、取締役会の承認されていない能動的な買収を試みているのではなく、潜在的な買収者が取締役会と交渉することを奨励することを目的としている。これらの規定には
•Veraltoの株主は特別会議を開くことができない
•Veraltoの株主は書面の同意の下で行動することができない
•株主が株主総会でどのように取締役を推薦または指名するかに関する規則
•取締役会は株主の承認なしに優先株を発行する権利がある
•取締役会は3種類の取締役に分けられ、各種類は3年間交互に在任しており、この分類の取締役会の規定は現取締役の交代を更に時間と困難にする可能性がある
•株主は理由がある場合にのみ取締役を罷免できることを規定している
•株主が取締役会の空き(取締役会の拡大による空きを含む)を埋める能力ではなく、Veralto取締役の能力；
•Veraltoの少なくとも66-2/3%の議決権を有する株を持つ株主に賛成票を要求すると、Veraltoの改訂および再記述された定款、ならびにVeraltoが改訂および再記載された会社登録証明書のいくつかの条項を修正することができる。
また、Veraltoはデラウェア州会社法(以下“DGCL”と略す)第203条の規定を免除することを選択していないため、この条項はあなたがサポートする可能性のある制御権変更を遅延または阻止する可能性もあります。第203条は、限定された例外を除いて、デラウェア州会社(“利害関係のある株主”)の15%以上の議決権を有する株式を発行した者又はそれに関連する者は、当該者が利害関係のある株主となった日から3年以内に、当該株主が利害関係のある株主となる業務合併又は取引を承認しない限り、合併、合併又は追加株式の買収を含む任意の業務合併を行ってはならない。(Ii)当該株主が利害関係のある株主となる取引が完了した後、当該利害関係のある株主は、取引開始時に当該法団の少なくとも85%の議決権株式(未発行の議決権株式を含まない(ただし、当該利害関係のある株主が所有する未決済議決権株式を含まない)、上級者を兼任する取締役が所有する議決権株式、又は従業員福祉計画に保有する議決権株式を含まず、従業員が当該計画に保有する株式は秘密権を持たない入札又は採決を行うことを含む)。または(Iii)その時点または後に、企業合併は、同社の取締役会によって承認され、株主総会では、当該会社の発行された議決権付き株の少なくとも3分の2の賛成票で承認され、未発行の議決権付き株は関連株主によって所有されるものではない。Danaherとその付属会社は私たちの利益株主として承認されたので、第203条の制約を受けない。
Veraltoは、これらの条項は、潜在的な買収者が取締役会と交渉することを要求し、取締役会により多くの時間を提供することによって、任意の買収提案を評価し、その株主を強制的または他の不公平な買収戦略から保護すると信じている。このような規定はVeraltoを買収から守るためではない。しかし、買収要約が一部の株主によって有益であると考えられ、VeraltoおよびVeraltoの株主の最適な利益に適合しないと判断した取締役会の買収を延期または阻止する可能性があっても、これらの条項は適用される。これらの規定は、罷免や現役員交代の試みを阻止または阻止する可能性もある。
Veraltoが改訂して再記述した会社登録証明書のフォーラム選択条項は、VeraltoとVeraltoの取締役、上級管理者、従業員、および株主に対する訴訟を阻止する可能性がある。
Veralto改訂および再記載された会社証明書規定は、Veraltoが別途同意しない限り、デラウェア州の州裁判所、またはデラウェア州内に州裁判所が管轄権を持っていない場合、デラウェア州地域の連邦裁判所は、Veraltoを代表して提起された任意の派生訴訟または法的手続きの唯一および独占フォーラムであり、Veraltoに違反する任意の取締役、上級管理者、従業員または株主のVeraltoまたはVeraltoの株主に対する受託責任を主張するいかなる訴訟、DGCLまたはVeraltoの改訂および再記載された会社登録証明書または定款の任意の規定に従って提起されたクレームの訴訟である。または内政原則によって管轄されているというクレームを主張するいかなる訴訟も。私たちはこの選択裁判所の条項が株主に追加の訴訟コストをもたらすかもしれないということを認識しています。彼らは何でも行っているからです
このようなクレームは、特に株主がデラウェア州や近くに住んでいなければ。Veralto改正後の再記述会社証明書は、Veraltoが別途同意しない限り、法的に許容される最大範囲で、アメリカ合衆国の連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決するための唯一のおよび独占的なフォーラムであるとさらに規定されている。
これらの排他的フォーラム条項は，取引法やその下の規則や条例による訴訟には適用されない.デラウェア州最高裁判所は2020年3月に、デラウェア州法律によると、証券法によるクレームを要求するための連邦裁判所選択条項は表面的に有効であると判断したが、他の裁判所が我々の上述した連邦裁判所条項を実行するかどうかにはまだ不確実性がある。私たちの株主は連邦証券法とその下の規則と規則の遵守を放棄するとみなされないだろう。
これらの裁判所を選択する条項は、Veraltoの株主が司法フォーラムでこのような株主がVeraltoまたはVeraltoの取締役や幹部との紛争に有利であると考えるクレームを提出することを制限する可能性があり、VeraltoとVeraltoに対する取締役、役員、従業員、および株主がこのような訴訟を提起することを阻止する可能性があり、このような条項はVeraltoの株主がこのようなクレームを提出するコストをより高くする可能性もある。代替的に、裁判所が、これらの排他的裁判所規定が上述した1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または訴訟手続きに対して適用されないか、または実行できないと考える場合、Veraltoは、他の司法管轄区域でそのような事項を解決することに関連する追加費用を生じる可能性があり、これは、Veraltoの業務および財務諸表に重大かつ悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが未来に財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することができなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株の市場価格はマイナスの影響を受けるかもしれない。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。さらに、私たちの2番目の10-K表年次報告書から、私たちは2002年のサバンズ-オキシリー法案(Sarbanes-Oxley Act)第404条による財務報告書の内部統制の有効性に関する経営陣報告書の提出を要求されるだろう。私たちの独立公認会計士事務所も財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性について意見を述べることを要求されるだろう。このとき、私たちの独立公認会計士事務所が私たちの財務報告の内部統制の記録、設計、または操作レベルに満足していない場合、不利な報告書を発行する可能性があります。
この義務を遵守するために必要な財務報告内部統制の設計、実施、およびテストの過程は、時間がかかり、高価で複雑である。もし私たちの財務報告の内部統制に重大な弱点があることが発見された場合、サバンズ-オキシリー法案404条の要求を直ちに遵守できない場合、または財務報告の内部統制に有効である場合、または私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株式市場価格は負の影響を受ける可能性があり、ニューヨーク証券取引所、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査対象となる可能性があり、追加の財務および管理資源が必要となる可能性がある。
分離とDanaher Risksとの関係は
Veraltoは独立した上場企業として、VeraltoがDanaherの一部として同じメリットを享受しないかもしれない。
Veraltoは独立した上場企業として、現在のDanaher組織構造の一部であれば、市場変動や他の不利な事件の影響を受けやすくなる可能性がある。Veraltoは，Danaherの一部として，Danaherの運営の多様性，購買力，Danaherの他の業務と統合戦略を実施する機会から何らかの利点を得ることができる.Veraltoは独立した上場企業として、類似した多元化や統合機会を持たない可能性があり、類似した購買力や資本市場に参入する機会がない可能性もある。また、Veraltoは、Danaherの一部として、Danaherの歴史的市場名声、業績、ブランド表示を利用して、キーパーソンを募集し、維持してその業務を運営することができる。独立した上場企業として、Veraltoはタンナハのような歴史的な市場名声と業績やブランドの承認がなく、私たちはこのような重要な人員を募集したり維持したりすることがもっと難しいかもしれない。
別居協定によるDanaherの潜在的賠償責任はVeraltoの業務や財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
別居協議は、他の事項に加えて、Veraltoが存在する可能性のあるその業務活動に関連するほとんどの債務に対して財務責任を負うことを目的とした賠償義務(上限額なし)が規定されており、別居前または後に発生したものであっても、別居合意によって負担された他の任意の債務を負担することを目的としている。Veraltoが別居協定で規定されている場合にDanaherの賠償を要求されれば、Veraltoは実質的な責任を受ける可能性がある。
VeraltoとDanaherの分離について、DanaherはVeraltoのいくつかの責任を賠償するだろう。しかし、賠償がVeraltoにこのような債務を全額提供するのに十分な保険を保証することはできず、Danaherが賠償義務を履行する能力が将来的に損害を受けない保証もない。
Danaherとの別居協定といくつかの他の合意によると、DanaherはVeraltoのいくつかの責任を賠償することに同意するだろう。しかし、第三者はまた、VeraltoがDanaherの保留に同意することに責任を負うことを求めることができ、Danaherの賠償がVeraltoをこのような責任の全額から保護するのに十分であるか、またはDanaherがその賠償義務を完全に履行することができるという保証はない。また、Danaherの保険は、分離前に発生した保護責任に関する責任にVeraltoが適用されるとは限らず、いずれの場合も、Danaherの保険会社は、分離前に発生したいくつかの保護責任に関する責任をVeraltoに保証することを拒否する可能性がある。また，Veraltoが最終的にDanaherやそのような保険プロバイダからVeraltoが責任を追及された任意の金額を取り戻すことに成功したとしても，Veraltoはこれらの損失を一時的に負担することを要求される可能性がある.これらのリスクのすべてはVeraltoのビジネスおよび財務諸表に否定的な影響を及ぼす可能性がある。
分離および/または分配およびいくつかの関連取引が米国連邦所得税で課税されることが決定されれば、Danaherおよびその株主は米国連邦所得税の巨額の債務を負担する可能性があり、私たちも重大な債務を生じる可能性がある。
分配およびいくつかの関連取引の条件は、Danaherが(I)米国国税局の裁決を受信することであり、その大意は、規則355および368(A)(1)(D)条によれば、分配およびいくつかの関連取引は、米国連邦所得税目的免税取引の資格に適合するであろう、(Ii)Danaherの税務弁護士Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLPの意見、大意は、他の事項を除いて、分配と何らかの関連取引、規則第355及び第368(A)(1)(D)条に示される再構成の資格に適合する。デンナハはアメリカ国税局の判決を受けた。この裁決と税務弁護士の意見は、両社のそれぞれの業務の過去と未来の行動、および他の事項に関するDanaherとVeraltoのいくつかの事実、仮説、陳述、そして約束に基づいている。これらの事実、仮定、陳述、または約束のいずれかが正しくないか、または他の方法で満たされていない場合、Danaherおよびその株主は税務弁護士の裁決または意見に依存できず、巨額の税金責任を負う可能性がある。税務弁護士が裁決または意見を下したにもかかわらず、米国国税局がこれらの事実、仮定、陳述または約束が正しくないか、または違反されていると判断した場合、またはそれが裁決に含まれていない意見の結論に同意しない場合、または分配後のDanaherまたはVeraltoの株式所有権に何らかの重大な変化が生じたことを含む他の理由で、米国国税局は監査時に、流通または任意の関連取引が課税されるべきであると判断することができる。流通または任意の特定の関連取引が米国連邦所得税の課税対象と決定された場合、Danaherおよび/またはその株主は巨額の米国連邦所得税債務を負担する可能性があり、Veraltoも重大な債務を生じる可能性がある
さらに、DanaherとVeraltoとの間の税務合意によると、Veraltoは一般に、Danaherが吾等に違反したための任意の陳述、または吾らが何らかの行動をとることができなかったこと(状況に応じて決定された)によって引き起こされた税金および関連責任についてDanaherに賠償しなければならない。各場合、いくつかの関連取引と共に流通が規則第355および368(A)(1)(D)条下の免税流通規定に適合しないことを招く
Veraltoは、重要な税務関連債務を引き起こすことを避けるために、流通後2年以内に特定の会社の取引に従事する能力を含む重大な制限の影響を受ける可能性がある。
VeraltoがDanaherと締結した税務協定によると、Danaherとその株主に対する取次といくつかの関連取引における米国連邦所得税免税待遇を維持するために、Veraltoはいかなる行動をとることを制限され、取扱およびいくつかの関連取引の米国連邦所得税面での免税を阻止する。税務協定によると、分配後2年以内に、Veraltoが買収、合併、清算、売却、株式償還取引を行う能力が具体的に制限されている。これらの制限は、Veraltoがいくつかの戦略的取引または他の取引を行う能力を制限する可能性があり、これらの取引または取引は、その株主の最適な利益に適合する可能性があり、またはその業務価値を増加させる可能性がある。このような制限はVeraltoが現金対価格で他の事業を買収することを制限しないだろう。さらに、税務協定によれば、Veraltoは、Veraltoが参加していなくても、または他の方法で買収を促進するために、VeraltoがVeraltoの株式または資産を買収することによって生じる任意のこのような税務責任を賠償するようにDanaherに要求される可能性がある。さらに、Veraltoは、その活発な貿易またはトラフィックを停止し、その株式または他の証券(Veralto株に変換可能な証券を含むが、いくつかの補償スケジュールを含まない)を発行または販売し、通常の業務プロセス外でその資産を売却する点で特定の制限を受ける。このような制限はVeraltoの戦略と運営柔軟性を低下させるかもしれない
Veraltoのいくつかの幹部と役員はDanaherの株式のために実際的または潜在的な利益衝突が存在するかもしれない。さらに、Danaherの一部の現役員と現職のDanaher幹部と現Danaher従業員がVeraltoの取締役会に参加し、これは利益衝突や利益衝突を引き起こす可能性がある。
彼らは現在または以前Danaherの職にいたので、Veraltoのいくつかの幹部と役員はDanaherの持分を持っている。VeraltoとDanaherがDanaherとVeraltoの両方に影響を与える可能性のある決定に直面した場合、Danaherの普通株式と株式報酬を継続することは潜在的な利益衝突を生じるか、または生じる可能性がある。またデンナハの現役員(リンダ·フェラーウォルター·G·ロールJr.デンナハ現役員(ウィリアム·H·キング)とデンナハ現従業員(Daniel·コマス)がVeralto取締役会に参加しており、VeraltoとDanaherが両社に影響を与える機会や意思決定に遭遇した場合や、潜在的な利益衝突が生じる可能性があり、潜在的な利益衝突が生じる可能性がある。
ダナハはヴィラルドと競争するかもしれない。
DanaherはVeraltoとの競争に制限されないだろう。もしDanaherが将来Veraltoがこのような業務に従事することを決定した場合、それはVeraltoよりも競争的な優位性を持つ可能性があり、これはVeraltoの業務と財務諸表が実質的に不利な影響を受ける可能性がある。
VeraltoやDanaherは，分離の一部として実行される様々な取引プロトコルを履行できない場合や，ある取引プロトコルが満了した場合には，Veraltoが必要なシステムやサービスを持つことができない可能性がある.
分離プロトコルおよび分離に関連する他のプロトコルは、分離後の会社間のこれらの分野における資産および負債の分配を決定し、負債および義務に関連する任意の必要な賠償を含む。移行サービス協定は、分離後の一定期間内に、各会社が相手の利益に何らかのサービスを提供することを規定している。Veraltoは分離後にDanaherに依存してこのような合意の履行と支払い義務を履行する。Danaherがその賠償義務を含むこのような合意の下での義務を履行できないか、または履行したくない場合、Veraltoは運営困難や損失を招く可能性がある。Veraltoが自分のシステムやサービスを持っていない場合、またはVeraltoがいくつかの移行サービス終了後にこれらのサービスの他のプロバイダと合意していない場合、Veraltoはそのトラフィックを効率的に運営できない可能性があり、その収益性が低下する可能性がある。Veraltoは、Danaherが以前Veraltoに提供していた多くのシステムおよびサービスの代わりに、自分のシステムおよびサービスを作成したり、第三者を招いてシステムやサービスを提供したりしている。しかし、Veraltoは、これらのシステムおよびサービスを実施したり、DanaherのシステムからVeraltoにデータを転送するシステムでは成功しない可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
リスク管理と戦略
同社はネットワークセキュリティに対してリスクに基づく方法をとり，その運営過程全体でネットワークセキュリティ脅威や事件に対応するためのネットワークセキュリティ政策を実施している.
同社のネットワークセキュリティ計画およびポリシーは、許容可能な使用、リスク管理、データプライバシー、教育および意識、セキュリティイベント管理および報告、アイデンティティおよびアクセス管理、サプライヤーの職務調査、セキュリティ(有形資産、製品、ネットワークおよびシステムに関する)、セキュリティ監視および脆弱性識別に関する期待および要求を明らかにします。ネットワークセキュリティ計画と政策は専門的なネットワークセキュリティ運営チームによって実行される。この計画と政策は会社の企業リスク管理計画と一致している
同社のネットワークリスク管理計画は、会社レベルと運営会社ごとのリスクを識別、追跡、アップグレード、救済、報告する。これらのリスク分野には、会社全体が利用する内部、製品、サプライヤー、サプライチェーン、外部サービスが含まれている。これらのリスクをプロセス、技術、および人員改善によって評価し、優先順位を決定し、これらのリスクを戦術的および戦略的に解決して、持続的な緩和および追跡を保証する
同社のネットワークセキュリティ戦略は，リスク優先，国家基準と技術研究所(NIST)ネットワークセキュリティフレームワークに基づいて改善すべき分野と新興業務需要の決定を指導としている。この戦略は少なくとも年に一度は実行指導部と共有される。同社は世界的な事故応答計画を維持し、世界的な持続的な監視計画を補助している。この計画と計画には事件警報、全面的な事件の危険度が含まれている
チーム、上級指導部、そして取締役会を支援するために、プロセスを評価して報告する。この報告過程にはまた職能を越えた重要性の決定と適用の報告要求が含まれている。
同社のネットワークセキュリティ運営チームは，セキュリティ監視とグローバル事故計画のすべてを管理し，わが運営会社のソースホストセキュリティプロバイダや内部アナリストと協調している.適用される会社員のためのネットワークセキュリティ意識トレーニングを提供し、その中には、会社が潜在的なイベントを報告するための政策およびプログラムに関するテーマが含まれている。会社のサイバーセキュリティチームは、新たに発生したリスク、法規、コンプライアンスの問題を継続的に評価し、それに応じて政策とプログラムを更新している。
ネットワークセキュリティ脅威は、これまでのいかなるネットワークセキュリティ事件による脅威を含み、その業務戦略、運営結果、または財務状況を含む会社に実質的な影響を与えていない。当社は、それが知っているいかなる先のサイバーセキュリティ事件によるサイバーセキュリティ脅威が合理的に当社に重大な影響を与える可能性があるとは考えていません。第1部1 A項に“当社の情報技術システムまたはデータのセキュリティが重大な破壊またはデータプライバシー法違反または違反により、当社の業務および財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある”と題するリスク要因を参照してください。ネットワークセキュリティリスクと会社への潜在的影響に関する補足説明については、“リスク要因”を参照されたい。
統治する
取締役会は、ネットワークセキュリティリスクを含む会社のリスク管理プロセスを直接またはその委員会を通じて監督する。監査委員会の定款によると、取締役会監査委員会は、当社のリスク評価とリスク管理政策(ネットワークセキュリティを含む)および管理層がこのようなリスクの開放とリスクを監視·緩和するための手順をコンプライアンス監督する
同社の首席情報セキュリティ官(CISO)は首席情報官と協調し、ネットワークセキュリティリスクの評価と管理を担当している。現在CISOは情報セキュリティ分野で25年以上の経験を持ち，認証された情報システムセキュリティ専門家(CISSP)である.CISOは、四半期ごとに、または必要に応じて、ネットワークセキュリティリスク評価、政策、イベント予防、発見、緩和、およびネットワークセキュリティイベントを取締役会、監査委員会、管理層に報告する。
項目2.財産
同社は2023年12月31日現在、約60の主要な行政、販売、研究開発、製造、流通施設を含む40以上の国と地域に施設を持っている。これらの施設のうち20州は米国10州以上に位置し，40州は米国以外に位置し，主にヨーロッパ，次いでラテンアメリカ，アジア，カナダである。会社の賃貸承諾に関するより多くの情報は、本年度報告書に含まれる合併·連結財務諸表を参照してください。
項目3.法的手続き
法律手続きに関する情報は、“MD&A”と題された“法律手続き”の章を参照されたい。
米国証券取引委員会法規S-K第103項によれば、会社がこの訴訟が100万ドル以上の金銭制裁(利息および費用を含まない)をもたらすと信じる理由があれば、一方の政府エンティティとして提起された環境訴訟を開示することを選択した。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードはVLTOです。2024年2月16日現在、ヴィラト普通株保有者は1，493人
同社は2023年12月20日に初配当を発表し、2024年1月31日現在の2023年12月29日終値時点でVeralto普通株の保有者に1株0.09ドルの配当を支払った。会社普通株の将来の任意の配当金支払いはVeralto取締役会が決定し、業務状況、Veraltoの収益、Veralto取締役会が関連すると考えている他の要因に依存する。
最近発行された未登録証券
ありません
第6項[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析(“MD&A”)は、経営および外部源からのキャッシュフローの額および決定性を評価することを含む、会社の財務状況および経営結果の評価に関連する重要な情報を提供することを目的としている。MD&Aは経営陣が知っている重大な事件と不確定性に専門的に注目することを目的としており、これらの事件と不確定性は報告された財務情報が未来の経営業績或いは未来の財務状況を表明するとは限らない。これには，報告された業務に重大な影響を与える事項の説明や数，管理層の評価に応じて合理的に将来の業務に重大な影響を与える可能性のある事項が含まれている。
このMD&Aは、私たちの財務諸表読者に管理の観点から叙事を提供することを目的としています。MD&Aは7つの部分に分かれています
•陳述の基礎
•概要
•経営成果
•金融商品とリスク管理
•流動性と資本資源
•肝心な会計見積もり
•新会計基準
以下，MD&Aは第I部“第1 A項”とともに読むべきである.本表格10-K項目8に掲げる“リスク要因”及び添付合併及び合併財務諸表及び合併財務諸表付記(“付記”)。2022年および2021年のMD&Aは、会社が2023年10月2日に証券取引委員会に提出した会社の現在の8-K表添付ファイル99.1として提出された情報声明の“経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析-経営結果”に含まれる。MD&Aには前向き陳述が含まれる.実際の結果がこれらの前向き陳述で述べられた結果と大きく異なる重要な要因を招く可能性のある議論については，“前向き陳述に関する情報”を参照されたい
陳述の基礎
添付の総合及び連結財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて当社の歴史的財務状況、経営業績、権益及び現金流量変動を列記する。分離前期間の連結財務諸表は、Danaherの連結財務諸表と会計記録から分離し、公認会計基準に基づいて作成され、分割後の連結財務諸表を作成するために用いられる。分離の日まで、Veraltoに直接関連するすべての収入およびコスト、および資産および負債は、連結財務諸表に含まれています。分離する前に、連結財務諸表には、Danaher社のオフィスおよび他のDanaherビジネスから当社に割り当てられたいくつかの一般的、行政、販売およびマーケティング費用、および販売コスト、ならびに関連資産、負債、および前の親会社投資の分配も含まれる(場合によって)。分配は合理的に決定されているが、当社が適用中にDanaherとは独立して運営されているエンティティである場合、その金額は必ずしも財務諸表に反映される金額を表すとは限らない。統合および連結財務諸表付記18は、このような割り当てを含む分離前の関連者割り当ての方法をさらに検討する。
分離後、連結財務諸表にはVeraltoと私たちの完全子会社の口座が含まれており、Danaherのいかなる割り当ても含まれていない。
これらの合併と合併の財務諸表は私たちの業績を代表することができないかもしれません。もし私たちが報告期間中に独立した実体であれば、ここで述べた結果も私たちの財務状況、経営結果、現金流量が未来に何である可能性があるかを示すことはできません。
概要
一般情報
Veraltoが株主に長期的な価値を提供する戦略目標と方法の検討については，“項目1.業務”を参照されたい。Veraltoは多国籍企業であり、世界的に業務を行っている。2023年の間、Veraltoの売上高の約57%は米国以外の顧客から来ている。Veraltoの運営は、多元化されたグローバル企業として、世界、地域、業界特有の経済と政治要素の影響を受けている。Veraltoの地理的および業界的多様性、およびその製品およびサービスの範囲は、どの業界または任意の国の経済がその総合経営業績に与える影響を制限するのに役立つ。同社の個人業務は、主な競争相手と顧客を監視し、彼らの売上を可能な限り含めて、相対的な業績と将来の見通しを測定する。
会社の地理と業界の多様性のため、会社は様々な機会と挑戦に直面しており、会社サービスの大部分の市場の迅速な技術発展、高成長市場機会の拡大と変化、全世界の労働力に関連する傾向とコスト、会社の競争相手の統合及び絶えず強化されている監督管理を含む。大多数の市場競争の激しいビジネス環境の中で運営されており、会社の長期的な成長と収益力は、特に適切な買収を識別、改善、統合し、適切な投資と戦略的パートナーシップの能力を決定し、改善し、より高い毛金利を有する革新と差別化された新製品とサービスを開発し、会社の販売チームの効率を拡大し、改善し、コストを下げ続け、運営効率と品質を高め、日々規制されるグローバル環境の需要を有効に満たし、高成長地域と高成長細分化市場で業務を拡大する。同社は、有機的かつ買収·投資によりそのサービス市場の急速な技術変化に対応し、その製造、研究開発、顧客向け資源(特に高成長市場)をグローバル化し、世界各地の顧客に応答し、会社運営の効率を向上させるための重大な投資を行っている。同社は高成長市場を、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ(メキシコを含む)、アジア(日本、オーストラリア、ニュージーランドを除く)を含む国内総生産とインフラの長期的な加速成長を経験する世界発展途上市場と定義している。同社は発達市場を世界のすべての非高成長市場と定義している。
経営実績
2023年12月31日までの年度総合収入は2022年より3.1%増加した。2022年に比べて2023年のコア売上高は2.6%増加した(“コア売上高”の定義は下記“--経営業績”を参照)。同社は販売成長計画への持続的な投資や以下に述べる他の業務特定要因がコア販売増加に貢献している。2023年、買収は営業収入の増加に0.3%貢献した
地域別では，当社の2023年の発達市場での売上高は年4.3%，北米および西欧の売上高はそれぞれ4.1%および5.8%上昇したが，高成長市場は横ばいであり，主に高成長市場内の大部分の国の売上高が年ごとに増加し，中国の需要減少による低い2桁の売上高の減少幅を相殺した。
地域別にみると、コア売上高の前年比増加は主に発達市場の3.5%の増加と高成長市場の1.0%の増加によって推進されている。発達市場のコア売上高は北米で4.3%、西欧で2.5%増加した。高成長市場のコア売上高は中国の1桁高下げ幅の悪影響を受けている。
2023年12月31日までの1年間で、普通株株主の純収益は合計約8.39億ドル、あるいは1株希釈後の普通株収益は3.40ドルだったが、2022年12月31日までの1年間で、普通株主の純収益は約8.45億ドル、あるいは1株希釈後の普通株収益は3.43ドルであった。2022年と比較して，2023年の純収益が低下した原因は，運営費の増加，独立上場企業コストおよびDanaherとの分離後の利息支出である。2023年12月31日までの年度の純収益と希釈後の普通株1株当たり純収益の前年比変化についてのさらなる検討については、“-経営業績”を参照されたい
2023年のサプライチェーン中断、労働力獲得性制限と労働力コスト上昇がわが企業に与える影響に関する討論については、項目1.商業-材料を参照されたい。2022年のロシア衝突がわが企業に与える影響についての議論は、“プロジェクト1.企業-ロシア-ウクライナ紛争”を参照されたい
展望
私たちは、私たちの2024年の業績は、私たちの各報告可能部門の以下の予想によって推進されると予想しています
•水質：北米，西欧，ラテンアメリカの水質は前年比で引き続き増加すると予想されるが，中国の疲弊部分はこの増加を相殺している。
•製品の品質と革新：私たちは消費財市場は2024年下半期に安定し、緩やかに回復すると予想している。
会社は資本資源を獲得し，収益性の向上に注力し続け，Veralto Enterprise System(“VES”)を用いて挑戦的なマクロ経済環境が我々の業務運営に与える期待影響を管理することができる
私たちの2024年の展望は私たちの現在の可視性と現在の市場要素に基づく期待を反映している。我々の期待を達成する能力は、“第1 A項”に記載されているリスクを含むが、これらに限定されない多くのリスクの影響を受ける。本年度報告書の“リスク要因”。
新冠肺炎が大流行する
全体的には，2022年と比較して，2023年に新冠肺炎の大流行に関連する状況は全体的に改善した(2023年4月10日に新冠肺炎に関する米国公衆衛生緊急事態の終了を発表したことを含む)が，状況は地理的位置によって異なる。私たちは、潜在的な中断が私たちの業務の様々な側面に与える影響と、業務戦略と目標を実行する能力を評価し続けます。
新冠肺炎が会社運営に及ぼすリスクに関するより多くの情報は、“プロジェクト1 A”というタイトルの章を参照されたい。危険要因“は本年度報告書に含まれている
上場企業費
分離の結果として、会社はサバンズ-オキシリー法案と改正された1934年証券取引法(“取引法”)の報告要求を守らなければならない。独立した上場企業として、同社は現在、追加の手続きとやり方を要求されている。そのため、会社は内部監査、外部監査、投資家関係、株式管理、規制コンプライアンスコストのような追加の人事や会社管理コストを負担し続けていく。
行動の結果
本報告では、コア売上高に言及した非GAAP計測(コア収入または既存業務の売上/収入とも呼ばれる)とは、GAAPによって計算された継続的な業務売上高を意味するが、含まれていない
•買収または剥離業務の売上高(適用される場合、以下のように定義する)；および
•両替の影響。
買収又は買収事業の販売又は営業利益を言及するとは、買収一周年前に入金された被買収事業の販売又は営業利益(例えば、適用される)を指し、剥離製品ラインに起因して経営を終了するとみなされない適用期間の販売及び営業利益を差し引く。通貨換算による収入部分は、以下の差額で計算される
•期間間の収入変化(買収/剥離業務の売上高を含まない)
•当期レートを前年度期間後の収入(買収/剥離業務(適用など)の販売を除く)に適用した期間間変化。
コア販売増加は、販売増加の代替またはそれ以上ではなく、販売増加の補完とみなされるべきであり、他社が報告した同様のタイトルの指標と比較することはできない。経営陣は、これらの非公認会計基準の財務指標を報告することは、会社業務の潜在的な増加傾向を識別するのに役立ち、会社の収入パフォーマンスを以前および今後のいくつかの時期のパフォーマンスおよび会社との同業者の業績と比較するのに便利であるため、投資家に有用な情報を提供すると考えている。経営陣はまた、これらの非GAAP財務指標を用いて会社の経営と財務業績を測定し、コア販売増加を会社幹部短期現金激励計画の業績指標の一つとした。当社は通貨換算の影響をこれらの措置から除外しているが，通貨換算は経営陣のコントロール下にないため，変動的な影響を受けやすく，潜在的な業務傾向を曖昧にし，買収や資産剥離関連項目の影響を排除する可能性があり，買収と資産剥離の性質，規模，タイミング，数量が時期や会社とその同業者との間で大きく異なる可能性があるため，潜在的な業務傾向を曖昧にし，長期業績の比較が困難になる可能性もある。
議論全体では，販売増加や低下とは価格や単位売上高の影響を指し，生産性向上とはVESを継続的に適用することによるコスト効率の向上を指すのが一般的である。
販売増加とコア販売増加 | | | | | | | | | | | |
| 2023年と2022年 | | 2022年と2021年 |
| 総売上高増加GAAP | 3.1 | % | | 3.6 | % |
| 以下の点の影響： | | | |
| 買収·剥離 | (0.3) | % | | 0.4 | % |
| 貨幣為替レート | (0.2) | % | | 4.1 | % |
| コア販売増加(非公認会計基準) | 2.6 | % | | 8.1 | % |
2023年売上高2022年比
2023年の総売上高は前年比3.1%増加し、主に以下の細分化市場で議論された要因によりコア売上高が2.6%増加した。2023年と比較すると、通貨レートの変化と買収の影響はほぼ横ばいだ
業務の細分化
12月31日までの年度の業務部門別売上高は以下の通り(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 水質.水質 | $ | 3,039 | | | $ | 2,887 | | | $ | 2,669 | |
| 製品の品質と革新 | 1,982 | | | 1,983 | | | 2,031 | |
| 合計する | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | |
以下，業務部門レベルでの売上高と営業利益について詳細に検討する.会社の地理的地域別売上高に関する情報は、合併·連結財務諸表付記4を参照されたい。
販売コストと毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 売上高 | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | |
| 販売コスト | (2,120) | | | (2,110) | | | (1,987) | |
| 毛利 | $ | 2,901 | | | $ | 2,760 | | | $ | 2,713 | |
| 毛利率 | 57.8 | % | | 56.7 | % | | 57.7 | % |
2022年と比較して，2023年の販売コストは1000万ドル増加し，0.5%増加しており，主に労働コストの前年比上昇の影響で，一部は低い材料コストで相殺されている。
2022年と比較して、2023年の毛金利は前年比110ベーシスポイント増加した。毛金利は以下に議論する積極的な定価行動の影響を受け、材料コストの低下の影響を小さい程度受けるが、一部は外貨為替レートと労働力コスト上昇の影響によって相殺される。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 売上高 | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | |
| 販売、一般と行政(“SG&A”)費用 | (1,536) | | | (1,431) | | | (1,428) | |
| 研究と開発(R&D)費用 | (225) | | | (217) | | | (244) | |
| | | | | |
| 売上高に占めるSG&A | 30.6 | % | | 29.4 | % | | 30.4 | % |
| R&Dが売上のパーセントを占める | 4.5 | % | | 4.5 | % | | 5.2 | % |
| | | | | |
2022年と比較して、2023年にはSG&A費用が売上高に占める割合が前年比120ベーシスポイント増加した。この割合の増加は、主に会社SG&A費用の増加が会社売上高の増加を上回ったためであり、これは販売とマーケティング成長計画への投資、無形資産減価と
労働コストと独立会社としての運営コストを増加させた。2023年に合計1200万ドルの無形資産減値費用は、2022年に900万ドルの無形資産減価費用を差し引くと、売上高の割合を占めるSG&A費用が増加した
2023年の研究開発費が売上に占める割合は2022年と横ばいだ。2023年の研究開発費の増加は主に水質部分の一部プロジェクトによるものである
営業利益表現
2023年12月31日までの1年間、営業利益率は22.7%だったが、2022年は22.8%だった。以下の要因が営業利益率と前年同期との比較に影響した。
2023年と2022年の営業利益率を比較すると、以下のような悪影響を受ける
•アルゼンチンペソ安が製品品質と革新部門の運営に与える影響-55ベーシスポイント
•2023年製品品質と革新部門の顧客関係と商号に関する減価費用，水質部門の技術と顧客関係に関する2022年減価費用を差し引く−20ベーシスポイント
•Danaherとの分離によるコスト-15ベーシスポイント
2023年と2022年の運営利益率比較は、以下の要因の有利な影響を受けている
•2023年コア売上高上昇の影響−45ベーシスポイント
•2022年の売掛金と在庫減価--20ベーシスポイント
•2022年の買収事業の当期に対する増額純増値効果−15ベーシスポイント−
水質.水質
同社の水質部門は，世界の市政，工業，商業，住宅，研究，自然資源応用における水の測定，分析，処理を支援するために，独自の精密機器，消耗材，ソフトウェア，サービス，先進的な水処理技術を提供している。
水質精選財務データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 売上高 | $ | 3,039 | | | $ | 2,887 | | | $ | 2,669 | |
| 営業利益 | 730 | | | 668 | | | 584 | |
| 減価償却 | 24 | | | 24 | | | 27 | |
| 無形資産の償却 | 21 | | | 22 | | | 27 | |
| 営業利益が売り上げのパーセントを占める | 24.0 | % | | 23.1 | % | | 21.9 | % |
| 減価償却が売り上げのパーセントを占める | 0.8 | % | | 0.8 | % | | 1.0 | % |
| 売り上げのパーセントを償却する | 0.7 | % | | 0.8 | % | | 1.0 | % |
販売増加とコア販売増加
| | | | | | | | | | | |
| 2023年と2022年 | | 2022年と2021年 |
| 総売上高増加GAAP | 5.3 | % | | 8.1 | % |
| 以下の点の影響： | | | |
| 買収·剥離 | — | % | | — | % |
| 貨幣為替レート | (0.2) | % | | 3.5 | % |
| コア販売増加(非公認会計基準) | 5.1 | % | | 11.6 | % |
2023年売上高2022年比
2023年に水質総売上高が5.3%増加したのは，主にコア売上高の増加によるものであり，価格と単位売上高の影響であり，以下に議論する要因によって推進されている。また、両替の影響で2023年の報告売上高は0.2%増加した。地域別にみると、報告売上高の増加は北米地域によって推進され、北米地域の売上高は6.5%増加し、中国の低2桁減少幅によって相殺された。
水質部門のコア売上高は2022年同期と比較して同5.1%増加した。2022年と比較して、2023年にはこの細分化市場の価格上昇が5.4%の売上高増加に貢献した。
地域別にみると、コア売上高の前年比増加は北米、西欧、高成長市場によって推進され、それぞれ6.9%、4.9%、2.9%増加した。高成長市場のコア売上高の増加は中国の一桁高下げ幅の影響を受けている。コア売上高の増加は主に化学処理ソリューション業務によって推進され，次いで分析機器業務である。化学処理ソリューション業務のコア売上高は前年比9.0%増加し、これはすべての主要サービス端末市場のコア売上高が上昇した結果である。分析機器業務のコア売上高が3.2%増加したのは，主に市政と工業端末市場のコア売上高の増加によるものである。紫外線消毒とろ過業務のコア売上高は2023年に4.5%増加し，これは主に市政端末市場によって推進されている。
営業利益表現
2023年12月31日までの1年間、営業利益率は24.0%だったのに対し、2022年末は23.1%だった。以下の要素は営業利益率と前年同期との比較に影響した
2023年と2022年の運営利益率比較は、以下の要因の有利な影響を受けている
•2023年より高いコア売上高と材料コストに関する前年比増量コスト節約、製品組み合わせの影響および労働力と販売およびマーケティング成長計画に関連する前年比増量コストを差し引く-65ベーシスポイント
•2022年の売掛金と在庫減価--30ベーシスポイント
2023年と2022年の営業利益率を比較すると、以下のような悪影響を受ける
•Danaherとの分離によるコスト-5ベーシスポイント
製品の品質と革新
同社の製品品質と革新部門は消費財と工業製品の各種マークとコード、トレーサビリティ、印刷、包装設計と品質管理、包装変換及び色と外観管理応用に機器、消耗品、ソフトウェアとサービスを提供する
製品品質と革新精選財務データ
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 売上高 | $ | 1,982 | | | $ | 1,983 | | | $ | 2,031 | |
| 営業利益 | 472 | | | 488 | | | 496 | |
| 減価償却 | 15 | | | 16 | | | 17 | |
| 無形資産の償却 | 27 | | | 28 | | | 35 | |
| 営業利益が売り上げのパーセントを占める | 23.8 | % | | 24.6 | % | | 24.4 | % |
| 減価償却が売り上げのパーセントを占める | 0.8 | % | | 0.8 | % | | 0.8 | % |
| 売り上げのパーセントを償却する | 1.4 | % | | 1.4 | % | | 1.7 | % |
売上高増加(低下)とコア売上高増加(低下)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年と2022年 | | 2022年と2021年 |
| 総売上高増加(低下)GAAP | — | % | | (2.4) | % |
| 以下の点の影響： | | | |
| 買収·剥離 | (0.7) | % | | 1.0 | % |
| 貨幣為替レート | (0.3) | % | | 5.0 | % |
| コア売上高(低下)が増加(非公認会計基準) | (1.0) | % | | 3.6 | % |
| | | |
| | | |
2023年売上高2022年比
In2023年に製品品質と革新部門の総売上高が横ばいになったのは，コア売上高の低下が貨幣換算と買収の影響で相殺され，それぞれ報告売上高を0.7%，0.3%増加させたためである。地域別では，西欧とラテンアメリカの報告売上高はそれぞれ4.5%と6.8%増加したが，大部分の他地域の売上高の低下はこの増加を相殺した。
製品品質と革新部門のコア売上高は前年比1.0%低下した。2022年と比較して、2023年にはこの細分化市場の価格上昇が2.0%の売上高増加に貢献した
地域別にみると、コア売上高の前年比低下は北米と高成長市場に押され、それぞれ1.9%と1.0%低下した。高成長市場の低下は中国の高桁下げ幅によって推進され、一部はラテンアメリカの中央桁成長によって相殺されている。また、西欧のコア売上高は同0.3%増加した。マーキングとコード業務のコア売上高は前年比0.9%、包装とカラーソリューション製品およびサービス業務は1.2%低下した
営業利益表現
2023年12月31日までの1年間、営業利益率は23.8%だったのに対し、2022年末は24.6%だった。以下の要因が営業利益率と前年同期との比較に影響した。
2023年と2022年の営業利益率を比較すると、以下のような悪影響を受ける
•アルゼンチンのペソ切り下げによる業務への影響−145ベーシスポイント−
•2023年の顧客関係や商号に関する減価費用-60ベーシスポイント
•Danaherとの分離によるコスト-5ベーシスポイント
2023年と2022年の運営利益率比較は、以下の要因の有利な影響を受けている
•組換え行動節約のコスト、2023年コア売上高低下後の材料コスト低下を差し引いて−90ベーシスポイント
•2022年の買収業務の当期に対する増額純増加効果-35ベーシスポイント
•2022年ロシア売掛金と在庫減価--5ベーシスポイント
営業外収入
2023年の間に、会社は権益法投資に関する1500万ドルの減価を記録し、営業外収入(費用)に反映されている。連結および連結財務諸表付記7を参照してください
利子コスト
分譲会社は2023年に初めて債務が発生したため、2023年の利息支出は3000万ドル、2022年は000万ドルだった
会社の2023年12月31日までの債務のさらなる説明については、合併·連結財務諸表の付記12を参照されたい
所得税
一般情報
所得税、支出、繰延税金資産および負債は、会社の合併·連結財務諸表に反映されるプロジェクトが将来支払う予定の税金に対する経営陣の評価を反映している。当社は離散項目と報告された項目の税収影響を記録し、発生期間中の税収影響を差し引く
会社の有効税率は、異なる法定税率国の収益の組み合わせの変化、繰延税金資産と負債の推定値の変化、税金負債に関連する課税項目とこのような課税項目の期間間の変化、以前に提出された納税申告書の監査·審査結果(後述)、訴訟法規の満期、税務計画戦略の実施、税収裁決、裁判所裁決、税収法律法規の変化、立法政策の変化(例えば、基数侵食、利益移転、柱2に関するOECDのイニシアティブによる可能性のある任意の変化)の影響を受ける可能性がある。米国以外で無期限再投資を計画している収益の税務処理説明については、以下の“流動性と資本資源”を参照されたい
次の表は、同社の実際の税率をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 実際の税率 | 23.4 | % | | 24.1 | % | | 17.8 | % |
会社の2023年の有効税率が米国連邦法定税率21.0%と異なるのは、主に米国以外での会社の収益の税率が米国連邦法定税率と州税収と異なるが、1200万ドルの純離散税収割引部分によって相殺されるためである。純離散税収利益は主に株の給与に基づく超過税収利益と関連がある。
会社の2022年の有効税率が米国連邦法定税率21.0%と異なるのは、会社の米国以外の収益の税率が米国連邦法定税率と異なることや、州税収の一部が400万ドルの純離散税優遇によって相殺されているためである。離散税収純額は主に株式に基づく給与による超過税収収益と関係があるが、前期の不確定税務状況と監査決済に関する推定変化部分によって相殺される
同社の2021年の有効税率は米国連邦法定税率の21.0%と異なり、主に6500万ドルの離散税純収益によるものであり、これは主に訴訟時効と監査決算満期後の不確定税収頭寸の準備金放出および株の報酬による超過税収収益と関係があるが、前期不確定税収頭寸に関する推定変化部分によって相殺される。会社の米国以外の収益は、米国連邦法定税率とは異なる税率、州税収、および前時期の不確定税収状況に関する推定変化に応じて課税され、純離散税優遇の影響が部分的に相殺されている。
同社は全世界で業務を展開し、前親会社はアメリカ連邦、州と非アメリカ司法管轄区で多くの合併と単独の所得税申告書を提出した。同社はベルギー、ブラジル、カナダ、中国、ドイツ、オランダ、イギリスを含む米国以外の国と地域で大量の業務を持っている。これらの非米国司法管区を含まず、会社は、会社収入の地理的分散性を考慮すると、いかなる非米国国家法定税率の変化も、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている
同社は定期的に各種国内や国際税務機関の検査を受けている。分割について、当社は税務協定を含むいくつかの合意をDanaherと締結した。税務協定は“連合”申告と別居前の“単独”申告の税務処理方式を区別した。共同申請は、デンナハ社および当社の事業を含む米国内の法人エンティティなどの法人エンティティに関する。対照的に、“単独”出願は、Danaherまたは当社の業務のみを含むいくつかのエンティティ(主に米国以外のエンティティ)に関連する。税務協定によると、Danaherは分離前に会社が“連合”に申告したすべての所得税の責任を賠償する責任がある。同社は依然として、同社の“単独”申告に関する債務を含むいくつかの分離前所得税債務に責任がある
会社が支払った所得税の金額は連邦、州、外国の税務機関の持続的な監査を受けており、これは通常提案された評価を招く。経営陣は四半期ごとにその世界的な税務状況を全面的に検討している。これらの審査、特定の税務機関との検討及び解決事項の結果、税務裁決及び裁判所裁決、並びに訴訟時効期間が満了したか、又は有税負債準備金は、必要に応じて計又は調整されなければならない。これらの事項や他の税務事項に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です“
総合収益
2022年に比べて2023年の全面収入が6100万ドル増加したのは、主に外貨換算調整による収益が純投資ヘッジの未実現損失によって相殺されたためだ。同社が2023年に2900万ドルの外貨換算収益を記録したのは、主に同期ドルの大多数の主要通貨に対する疲弊が原因であるが、2022年には1億ドルの赤字であり、主に2022年のドルのユーロ、カナダドル、ポンドに対する強気によるものである。同社は2023年に年金と退職後に1500万ドルの給付赤字を計上したが、2022年の収益は3300万ドルだった。当社は2023年に当社の長期債務に関する純投資ヘッジ調整損失1，400万ドルを記録した。
金融商品とリスク管理
同社は金利、外貨為替レート、株価と商品価格の変化及び信用リスクの市場リスクに直面しており、その中のどれもその総合と総合財務諸表に影響を与える可能性がある。当社は一般的にその正常な経営と融資活動を通じて直面しているこれらのリスクを解決している。当社はデリバティブ金融商品を用いて外国為替リスクと金利リスクを管理することも可能です。さらに、企業の広範な業務活動は、任意の特定の分野または関連分野の変動が財務諸表全体に及ぼす可能性のある影響を減少させるのに役立つ。
金利リスク
同社は固定金利債務と場合によっては可変金利債務の混合方式を用いて利息コストを管理している。固定金利債務金利の変化は債務の公正価値に影響を与えるが、このような債務の利息は固定されているため、会社の収益やキャッシュフローに影響を与えない。一般に、固定金利債券の公平市場価値は金利の低下とともに増加し、金利の上昇とともに減少する。2023年12月31日現在、金利100ベーシスポイント引き上げは、会社の固定金利長期債務の公正価値を約1.49億ドル減少させる。
貨幣為替リスク
同社は米国以外の国や地域の顧客との取引や付属会社との会社間取引による取引レートリスクに直面している。取引性為替リスクは、会社機能通貨又はその適用子会社の機能通貨以外の通貨で商品及びサービスを購入·販売することに起因する。同社はまた、その海外業務の財務諸表をドル(会社の機能通貨)に変換することに関する換算レートリスクに直面している。米国国外で経営する子会社で発生したコストと記録された売上高はそれぞれの期間の有効為替レートを用いてドルに換算される。そのため、同社は様々な通貨の対ドルレート変動の影響を受けている。特に、同社の欧州通貨での売上高はこれらの通貨で計算された費用を超えている。そのため、欧州通貨がドル高や切り下げを行うと、営業利益はそれぞれ増加または減少する。通貨レート変化が非米国子会社における会社の純投資に与える影響は、累積的な他の全面収益(赤字)部分の株式に反映されている
通貨レートが2023年に報告された売上高に積極的な影響を与えたのは、主に2023年のドルの大多数の主要通貨への疲弊によるものである。2023年12月31日に発効した為替レートと比較して、ドルが他の主要通貨に対して強くなることは、会社全体の販売や経営業績に悪影響を及ぼす。2023年12月31日に発効した為替レートと比較して、ドルの他の主要通貨に対するいかなるさらなる切り下げも会社の販売や経営業績に積極的な影響を与える。
同社は、デリバティブ金融商品を使用してこのような取引レートリスクを管理することなく、為替変動のリスクを全体的に受け入れており、同社は外貨建て債務を使用して非米国業務における純投資の一部をヘッジし、為替レートの不利な変動に対応しているにもかかわらず、為替レート変動のリスクを管理している。通貨の対ドルレートの正方向とマイナス方向の変動は、会社合併·連結財務諸表に報告された売上高と純収益に引き続き影響を与える。また、同社は外貨で保有する資産と負債を持っている。2023年12月31日現在、主要通貨がドルに対して10%値下がりすれば、外貨建ての純資産と株式は約1億71億ドル減少する。同社が非米国業務における純投資の一部をヘッジすることに関する情報は、合併·連結財務諸表付記13を参照されたい
商品価格リスク
商品価格に関するリスクの検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
信用リスク
もしその金融商品の取引相手が義務を履行しなければ、当社は潜在的な信用損失に直面する。会社を信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金と一時投資、顧客からの売掛金が含まれている。同社は世界各地の様々な高品質金融機関に現金や一時投資を行っており、どの機関のリスク開放も限られている。同社は通常、これらの債務を保証するために担保または他の保証を得ないが、その現金および現金等価物を保有する第三者信託機関を定期的に監視する。同社の重点は主に元本の安全性と流動性であり、次いでこれらの資金の収益を最大化することである。
また，会社の顧客の多様性により，顧客からの売掛金による信用リスクの集中度は限られている.同社の業務は、その顧客の財務状況を適切とみなされる信用評価を行い、適切とされたときに担保又は他の担保を得る。
同社は質の高い金融機関とデリバティブ取引を行うことが少ないため、どの機関のリスク開放も限られている。
流動資金と資本資源
分離する前に，Danaherによる子会社運営の現金管理と融資の集中化方法により，会社のすべての運営資金や融資需要はDanaherに依存する。当社は2023年9月29日までの9ヶ月間Danaherの一部であるため、連結財務諸表にはVeraltoと明らかに関連し、分離に関連する現金、現金等価物、および借金のみが含まれており、以下に説明する融資取引を含む。期間内に当社の業務運営に関する他の財務取引は当社の前親会社投資純額を通して入金されています。
分離のため、会社はDanaherの現金管理と融資業務に参加しなくなった。経営陣は、会社が現金を生成してその経営や投資活動に資金を提供する能力に基づいて会社の流動性を評価する。当社は引き続き経営活動から大量の現金を発生させ、その運営キャッシュフローやその他の流動資金源は、既存業務に引き続き投資させ、戦略買収を完了し、未済債務の利息を支払い、その資本構造を短期的および長期的に基礎的に管理するのに十分であると信じている。
2023年、会社は以下の融資取引を完了した
•元金総額約21億ドルの優先無担保手形を発行し，3系列に分け，満期日は2026年から2033年(総称してドル手形と呼ぶ)とした。また，同社は5億ユーロ元金の優先無担保手形を発行し，満期日は2031年である。
•信用協定を締結し、5年間の無担保循環信用手配を提供し、約束総額は15億ドル(“信用手配”)である。2023年12月31日現在、信用手配で未返済の金額はありません。信用手配は1種の代替貨幣昇華を含み、金額は最高で総承諾額の90%に相当し、及び1億ドルのSwingline昇華を含み、そして循環ローンの発行を規定する。この計画は私たちの商業手形計画を支援し、返済されていない商業手形は信用手配下の借入能力を直接減少させる。2023年12月31日現在、私たちの商業手形計画の下で未返済の金額はありません。
これらの融資活動は約26億ドルの純収益を生み出し、そのうち約26億ドルは2023年9月にDanaherに支払い、DanaherとしてVeraltoに分離関連資産の対価を提供する。会社の長期負債に関するより多くの情報は、合併·連結財務諸表付記12を参照されたい。
ドル紙幣の発行について、吾らは登録権協定を締結し、この合意に基づき、吾らは商業的に合理的な努力をし、米国証券取引委員会に登録声明を提出し、一連の紙幣を登録済み紙幣に交換する要約を説明し、その条項は当該一連の紙幣と実質的に同じであることを説明した。あるいは、交換要約が使用できない場合、または完了できない場合には、証券法による転売手形をカバーするために、商業的に合理的な努力で提出され、有効な保留登録宣言として宣言されることになる。もし私たちがこのような義務を履行しなければ、私たちは追加的な債券利息の支払いを要求されるだろう。私たちは2024年後半に必要な登録声明を提出する予定だ。
キャッシュフローと流動性の概要
以下に同社の12月31日までの年度のキャッシュフローおよび流動資金の概要を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 営業キャッシュフロー総額 | $ | 963 | | | $ | 870 | | | $ | 896 | |
| | | | | |
| 買収のための現金 | $ | — | | | $ | (55) | | | $ | (60) | |
| 財産·工場·設備の支払いを増やす | (54) | | | (34) | | | (54) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 2 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 製品ラインを販売して得た収益 | — | | | — | | | 26 | |
| 他の投資活動は | (3) | | | — | | | (9) | |
| | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (55) | | | $ | (89) | | | $ | (97) | |
| | | | | |
| 普通株発行株式報酬に関する収益 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 元両親に振り込んでばかりいる | (147) | | | (781) | | | (800) | |
| 別居の件で親が払った代償は | (2,600) | | | — | | | — | |
| 借入金収益 | 2,608 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他のすべての融資活動は | — | | | — | | | 1 | |
| 融資活動のための現金純額 | $ | (135) | | | $ | (781) | | | $ | (799) | |
•2023年に業務を継続して経営している運営現金フローは2022年より9，300万ドル増加し，11%増加しており，主に運営資金が使用する現金の大幅な減少，繰延所得税の影響，純収益の低下，前払い費用や他の資産および課税費用やその他の負債に関する現金流出が前年比増加している。
•投資活動のための現金純額には、主に資本支出と買収·投資のために支払われた現金が含まれており、不動産、工場、設備の売却収益を差し引くと、減少の主な原因は2022年に比べて2023年に買収のための現金が減少したことである。会社買収·投資の検討については、本年度報告書に含まれる合併·連結財務諸表の付記2および付記10を参照されたい
•資金調達活動のための現金純額には、主に借金で得られた収益が含まれており、そのうち26億ドルは別居関係の元両親と、別居前に両親に送金された現金に支払われている。2023年から2022年にかけて、融資活動のための現金純額が6.46億ドル減少したのは、主に前親会社に回した資金が前期間に比べて大幅に減少したためだ。
配当をする
会社の取締役会は2024年1月31日に2023年12月29日に登録された保有者に四半期配当金を支払うことを許可し、1株当たり0.09ドル、合計2200万ドルとなった。2023年には配当金は何も支払われていません。
現金と現金の需要
2023年12月31日現在、会社は7.62億ドルの現金及び現金等価物を持っており、これらの現金及び現金等価物は金融機関に保管されているか、あるいは投資期限が90日以下の高流動性投資レベルの債務ツールに投資し、加重平均年利率は約4.91%である。現金と現金等価物のうち、約2.17億ドルは米国内で保有され、約5.45億ドルは米国国外で保有されている。会社は、一般企業の目的を支援するための現金需要を継続し、運営資金需要、資本支出、買収および投資、利息の支払いおよび債務の返済、税金および任意の関連する利息または罰金の支払い、必要に応じてその再構成活動および年金計画に資金を提供すること、株主への配当金の支払い、会社の普通株の買い戻し、および他の業務需要をサポートすることを含む
会社は一般に、これらの現金需要を満たすために現金および内部で生成可能な資金を使用するつもりだが、追加の流動資金が必要な場合、会社はその商業手形計画(例えば、ある)の下で借金することもでき、または会社の信用手配の下で借金し、新しい信用手配を確立し、その下で直接借金するか、またはその商業手形計画下での追加借入能力(例えば、ある)および/または獲得を支援するためにそのような信用スケジュールを使用することもできる
資本市場です。当社は有利な金利環境や他の市場条件を利用するために、時々資本市場への参入を求めることも可能である
アメリカ国外で持っている現金をアメリカに送金することは現地の法律によって制限される可能性があります。減税と雇用法案および関連する過渡税が公布された後、一般的に、現金を米国に送金するには実質的な米国付加価値税を支払う必要がないが、現金を送金することは会社が分配に非米国税を納付させる可能性がある。同社の非米国子会社が保有する無期限再投資のための現金は、通常、買収を含む外国業務や投資を援助するために使用される。当該等収益に適用される所得税(ある場合)は、わが海外付属会社の基礎差を含めて、容易に特定できません。2023年12月31日現在、経営陣は、米国における現金需要を含む十分な流動性源を有していると考えている
2023年、同社はその固定収益年金計画に500万ドルを貢献した。2024年の間、会社の固定収益年金計画に対する現金払込需要は約600万ドルと予想される。その他を除いて、最終出資額は法律要求、基本資産リターン、計画の資金状況、入金の予想減税限度額、現地のやり方、市場状況、金利とその他の要素に依存する。
契約義務その他の義務
当社の債務·リース義務、承諾及び訴訟及び又は有事項の説明については、合併及び連結財務諸表付記8、12、15及び16を参照されたい。
法律訴訟
法律訴訟及び又は有事項に関する情報、並びに法律訴訟及び又は関連事項に関するリスクに関する議論については、合併及び連結財務諸表付記16を参照して、“項目1 A”を参照されたい。リスク要因です
当社の改正及び再記載された会社登録証明書は、当社が法律の認可又は許可の範囲内で、取締役又は当社の高級社員を担当すること、又は当社の要求に応じて取締役又は任意の他の実体である上級職員であることにより、任意の訴訟又は法的手続となることを要求する一方又は任意の訴訟又は法的手続となると脅かされた者に対して賠償を行うことができるが、限られた例外を除く。会社の改正と再記述の定款は似たような賠償権利を規定するだろう。会社はこのような責任に保険を提供するが、この保険範囲に適用される重大な免責額があり、どのような責任も保険範囲の金額を超える可能性がある。
肝心な会計見積もり
経営陣の会社の財務状況や経営結果の検討·分析は、米国で公認されている会計原則に従って作成された会社の合併·合併財務諸表に基づいている。これらの財務諸表を作成するには、資産、負債、収入および費用の報告額および関連または資産および負債の開示に影響を与えるために、管理層が推定および判断する必要がある。当社は歴史的経験、現在の経済環境、および当時の状況で合理的とされている様々な他の仮定に基づいて上記の推定と判断を行っている。実際の結果は，これらの見積りや判断と大きく異なる可能性がある.
同社は以下の会計見積もりがその財務諸表を理解するために最も重要だと考えている。推定が以下の2つの基準を満たしていれば，重要であると考えられる：(1)推定には，推定時に不確実な重大事項を仮定する必要があることと，(2)推定における重大な変化が異なる時期に合理的である可能性がある.これらおよび他の会計推定数の適用の詳細については、合併·連結財務諸表付記1を参照されたい。
獲得性無形資産·企業のビジネス買収は、一般に、営業権、顧客関係、開発された技術、および他の無形資産の確認につながり、これらの資産は、会社によって生成される可能性のある将来の償却費用および生成可能な減価費用に影響を与えます。買収無形資産の公正価値は、当社が合理的と考えている推定と仮定に基づいて、買収日に近いときに得られる情報を用いて決定される。重大な仮定は買収された業務予測結果の基礎を構成する割引率といくつかの仮定を含み、利息、税項、減価償却と償却前収益(“EBITDA”)、収入、収入増加率、特許権使用料比率と技術時代遅れ比率を含む。このような仮定は展望的であり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない。同社は第三者の評価専門家を招聘し、買収した無形資産と重大な買収に関連する公正価値に対する会社の肝心な仮定と計算を審査した。会社の営業権、買収の無形資産及び買収に関する政策の説明は、合併·合併財務諸表の付記1、2及び9を参照されたい。
営業権減値テストを行う際、当社は主に市場に基づく方法でその報告単位の公正価値を推定し、この方法は同業者会社の予測EBITDAの現在の取引倍数及び当社の各報告単位と類似した業務を経営する比較可能会社の最近の取引に依存して、各報告単位の推定公正価値を計算する。市場に基づく方法による見積もりを評価する際に、管理層は、経営業績、業務計画、経済予測、予想将来のキャッシュフロー、および比較可能会社の最近の市場販売取引と同業者会社の比較可能性の判断を含む報告単位独自の要素を考慮し、倍数の相関性と信頼性を判断する。これらの仮定や経営陣の判断を商誉減値分析に適用した場合，固有の不確実性がある
2023年12月31日現在、会社には3つの営業権減価テスト報告機関がある。最近の買収によって生成された報告機関は一般的に最も高い減価リスクを持っている。経営陣は、これらの業務が会社に統合され、将来の潜在的収益の増加に備えていることに伴い、これらの報告単位に関連する減価リスクは通常低下すると考えている。当社の年間営業権減価分析および2023年の当社報告単位変動後の分析によると、すべての場合、当社報告単位の公正価値がその帳簿価値を超えているため、減値費用は発生しないことが示されている。年次テスト日までに、当社の各報告単位の推定公正価値が帳簿価値(それぞれの報告単位の帳簿価値百分率で表される)を超える幅は約150%~約750%である。営業権減値テストに用いた公正価値計算の敏感性を評価するために、当社は報告単位ごとの公正価値に対して仮説10%の減値を行い、これらの仮定価値を報告単位の帳簿価値と比較した。この仮定の10%減少幅によれば，当社の報告単位あたりの推定公正価値は帳簿価値(それぞれの報告単位の帳簿価値のパーセンテージで表される)を超える幅は約125%から約670%である
事件や状況の変化が関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は確認された無形資産を減額することを審査します。有限年限無形資産に減価損失が発生したかどうかを確定するには、帳簿金額と資産予想による未割引キャッシュフローの総和を比較する必要がある。これらの分析は，管理層にこれらの資産に関する将来の収入，費用，市場状況，割引率の判断と見積もりが求められている。イベントまたは環境の変化が潜在的な減値が存在することを示す場合、寿命を決定しない無形資産は、少なくとも毎年またはより頻繁に減値テストを受ける。無期限無形資産に減値損失が発生したかどうかを確定することは無期限無形資産の公正価値を計算し、公正価値とその帳簿価値を比較することに関連する。公正価値が帳簿価値を下回った場合、差額は減値損失に計上される。2023年に収録された無形資産減価費用の説明については、合併及び連結財務諸表付記9を参照されたい。
実際の結果が経営陣の推定や仮定と一致しない場合、営業権や他の無形資産が誇張される可能性があり、純収益から費用を計上する必要があり、会社の財務諸表に悪影響を及ぼす。歴史的に見ると、同社の営業権や無形資産の推定は基本的に正しい。
あるいは負債がある·連結財務諸表第3の法律手続きおよび付記16に記載されているように、当社は、その業務(または以前にエンティティを所有していた業務運営)に付随する様々な訴訟および類似または負債に規定されていなければならない。当社は、既知または発生する可能性があり、合理的に推定可能な任意の法律またはインシデントまたは契約和解費用の責任を確認します。これらの評価は，訴訟事態の推移と結果，交渉の期待結果，将来のクレームの数，未解決と未来のクレームの費用，結果中の各要素の価値などの事項について判断する必要がある。さらに、大多数またはある事項は長い間解決されているため、将来の負債は、合併および連結財務諸表付記16で議論されている要因を含む様々な要因によって変化する可能性がある。企業がこれらまたは負債について作成した準備金が不足している場合、会社は準備金の損失額を超える費用を発生させることを要求され、会社の財務諸表に悪影響を及ぼすことになる
所得税-企業所得税会計政策の説明については、合併および連結財務諸表付記1および付記6を参照されたい。繰延税金資産の一部または全部が現金化できない可能性が高い場合、当社はその繰延税金資産のために推定値を設定する予定だ。これには，管理層が，(1)課税の一時的な差が逆転するタイミングと金額，(2)将来の課税所得額の予想，(3)納税計画策の影響，の判断と見積もりが必要である。今後の税率の変化は、繰延税金資産や負債の金額にも影響を与え、会社の財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある
技術的な利点により、“より可能性が高い”と審査後に不確定な税務状況が続かない場合、当社は未確認の税収割引を提案します。税収の評価と税収の判断には判断が必要です
所得税の規定。当社は、その税務状況の技術的価値を再評価し、場合によっては、(1)税務監査を完了すること、(2)税務案件の裁決または立法指導を含む適用される税法が変化すること、または(3)適用される訴訟時効満了を含む不確定な税収割引を確認することが可能である。
また、会社のある納税申告書は現在税務機関の審査を受けています(“-経営実績--所得税”と総合財務諸表付記6を参照)。経営陣は、これらの申告表の立場が関連税法に適合していると考えている。しかし、これらの監査の結果は不確定であり、会社が前年の納税義務の費用を記録することを要求される可能性があり、これは、その有効税率を含む会社の財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
企業分配-分離する前に、独立した上場企業としてではなく、Danaherの一部として運営しています。したがって、いくつかの分担コストは私たちに割り当てられ、添付の連結財務諸表に費用として反映されている。吾らは、採用された分配方法は、分割財務諸表において吾等に帰属すべき支出を合理的かつ適切に反映していると考えているが、当該等の財務諸表に反映される支出は、吾等が独立した実体として動作していれば、列報期間中に生じる実際の支出を示すことができない可能性がある。さらに、財務諸表に反映される費用は、私たちが未来に発生する費用を代表しないかもしれない。わが社の分配と関連先取引の説明については、合併·連結財務諸表の付記18を参照されたい。
新会計基準
当社の新会計基準に影響を与える検討については、合併·連結財務諸表付記1を参照されたい。
プロジェクト7 A。市場リスクの定量的·定性的開示について
本プロジェクトに要求される資料は、“プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”に含まれている
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Veralto社の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Veralto社の合併·合併貸借対照表を監査しました (当社)は、2023年12月31日、2023年12月31日及び2022年12月31日まで、2023年12月31日までの3年度の各年度の関連総合及び合併収益、全面収益、権益及びキャッシュフロー表、及び指数第15(A)項に記載されている関連付記及び財務諸表付表(総称して“総合及び連結財務諸表”と称する)である。合併·合併財務諸表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果と現金流量をすべて公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性に対する意見を表明するためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。
我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、(1)財務諸表に対して重大な意味を有する勘定又は開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、又は複雑な判断に係る財務諸表を監査して生じた事項である。重要な監査事項を伝達することはいかなる方法でも吾などの総合及び連結財務諸表に対する全体的な意見を変えることはなく、吾なども下記の重要な監査事項を伝達することを通じて、肝心な監査事項或いはそれに関連する勘定或いは開示について独立な意見を提供することはない。
| | | | | | | | |
| | 営業権の減価 |
関係事項の記述 | | 総合および連結財務諸表付記1および付記9で述べたように、営業権は少なくとも毎年報告単位レベルで減値テストを行っている。総営業権は2023年12月31日まで25億ドル。各報告単位の公正価値を推定するために、当社は市場法を採用し、同業者会社からの利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)の倍数及び比較可能会社の最近の市場販売取引に基づいている
監査管理層は会社の報告部門の営業権減値テストに対して挑戦性と判断性があり、報告単位の公正価値を確定するために推定する必要があるからである。特に，重大な仮定に関する公正価値推定，例えば推定方法の決定，同業会社を決定してEBITDA倍数を得ること，会社よりも最近の市場販売取引を評価することは，高度な経営陣判断に関連している
|
私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか | | 会社の報告単位の推定公正価値をテストするために、著者らの監査プログラムは評価評価方法とテスト会社の分析に使用される重要な仮定、及び基礎データの完全性と正確性をテストすることを含む。例えば，重要な仮定を現在の第三者業界や経済データおよび会社報告単位の履歴結果と比較した。著者らは重大な仮説に対して敏感性分析を行い、報告単位の公正価値がキー仮説の変化によって発生する変化を評価した。社内評価の専門家にも会社が使用している方法や重大な仮説の評価に協力してもらいました。また，経営陣の報告単位に対する公正価値と会社の時価との協調状況をテストした。
|
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| /S/安永法律事務所 |
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| 2022年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。 |
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| ボストン、マサチューセッツ州 |
| 2024年2月28日 |
ヴィラルド社
合併·合併貸借対照表
(百万ドル、1株を除く)
| | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金および現金等価物 | $ | 762 | | | $ | — | |
売掛金から不良債権を引いて#ドルを用意する362023年12月31日までとドル342022年12月31日まで | 826 | | | 816 | |
| 棚卸しをする | 297 | | | 345 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 188 | | | 119 | |
| | | |
| 流動資産総額 | 2,073 | | | 1,280 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 262 | | | 247 | |
| その他長期資産 | 398 | | | 343 | |
| 商誉 | 2,533 | | | 2,476 | |
| その他無形資産、純額 | 427 | | | 479 | |
| | | |
| 総資産 | $ | 5,693 | | | $ | 4,825 | |
| | | |
| 負債と権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| | | |
| 売掛金 | $ | 431 | | | $ | 440 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 834 | | | 683 | |
| | | |
| 流動負債総額 | 1,265 | | | 1,123 | |
| その他長期負債 | 410 | | | 462 | |
| 長期債務 | 2,629 | | | — | |
| | | |
| 株本： | | | |
優先株、$0.01額面は、2023年12月31日と2022年12月31日まで15百万ドルと100別々に許可された株式0この2日までの発行済み株式と発行済み株式 | — | | | — | |
普通株式--$0.01額面は、2023年12月31日と2022年12月31日まで1.0億株と100別々に許可された株式246.4百万株と100発行と発行の株式 | 2 | | | — | |
| 前親会社投資純額 | — | | | 4,189 | |
| 追加実収資本 | 2,157 | | | — | |
| 利益を残す | 178 | | | — | |
| その他の総合損失を累計する | (954) | | | (954) | |
| Veralto総株式 | 1,383 | | | 3,235 | |
| 非制御的権益 | 6 | | | 5 | |
| 総株 | 1,389 | | | 3,240 | |
| 負債と権益総額 | $ | 5,693 | | | $ | 4,825 | |
合併と連結財務諸表の付記を参照。
ヴィラルド社
合併及び合併損益表
($と百万単位の株式、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 売上高 | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | | |
| 販売コスト | (2,120) | | | (2,110) | | | (1,987) | | |
| 毛利 | 2,901 | | | 2,760 | | | 2,713 | | |
| 運営コスト： | | | | | | |
| 販売、一般、行政費用 | (1,536) | | | (1,431) | | | (1,428) | | |
| 研究開発費 | (225) | | | (217) | | | (244) | | |
| | | | | | |
| 営業利益 | 1,140 | | | 1,112 | | | 1,041 | | |
| 営業外収入(費用)： | | | | | | |
| その他の収入，純額 | (14) | | | 1 | | | 6 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 利子支出，純額 | (30) | | | — | | | — | | |
| | | | | | |
| 所得税前収益 | 1,096 | | | 1,113 | | | 1,047 | | |
| 所得税 | (257) | | | (268) | | | (186) | | |
| 純収益 | $ | 839 | | | $ | 845 | | | $ | 861 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株1株当たり純収益： | | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.41 | | | $ | 3.43 | | | $ | 3.50 | | |
| 薄めにする | $ | 3.40 | | | $ | 3.43 | | | $ | 3.50 | | |
| 発行された普通株と普通株の同値株の平均水準： | | | | | | |
| 基本的な情報 | 246.4 | | | 246.3 | | | 246.3 | | |
| 薄めにする | 246.8 | | | 246.3 | | | 246.3 | | |
合併と連結財務諸表の付記を参照。
ヴィラルド社
合併と合併包括収益表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収益 | $ | 839 | | | $ | 845 | | | $ | 861 | |
| 所得税控除後のその他の全面収益(赤字)： | | | | | |
| 外貨換算調整 | 29 | | | (100) | | | (88) | |
| 年金と退職後の福祉調整計画 | (15) | | | 33 | | | 15 | |
| | | | | |
| 純投資ヘッジは赤字を達成していない | (14) | | | — | | | — | |
| 所得税を差し引いたその他の全面収益(赤字)総額 | — | | | (67) | | | (73) | |
| 総合収益 | $ | 839 | | | $ | 778 | | | $ | 788 | |
合併と連結財務諸表の付記を参照。
ヴィラルド社
合併·合併権益表
(百万ドルと株)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | 金額 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | 前親会社投資純額 | | その他の総合収益を累計する | | | | 非制御的権益 |
| 残高、2021年1月1日 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,989 | | | $ | (814) | | | | | $ | 4 | |
| 本年度の純収益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 861 | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 元両親に振り込んでばかりいる | — | | | — | | | — | | | — | | | (800) | | | — | | | | | — | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (73) | | | | | — | |
| 前親会社普通株奨励活動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| バランス、2021年12月31日 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,084 | | | $ | (887) | | | | | $ | 4 | |
| 本年度の純収益 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 845 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 元両親に振り込んでばかりいる | — | | | — | | | — | | | — | | | (781) | | | — | | | | | — | |
| その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67) | | | | | — | |
| 前親会社普通株奨励活動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 41 | | | — | | | | | — | |
| 非持株権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| バランス、2022年12月31日 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,189 | | | $ | (954) | | | | | $ | 5 | |
| 本年度の純収益 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 200 | | | $ | 639 | | | $ | — | | | | | $ | — | |
| 普通配当金を発表する | — | | | — | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | | | — | |
| 資本再編 | 246.3 | | | 2 | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | | | — | |
| 別居の件で親が払った代償は | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,600) | | | — | | | | | — | |
| 元両親に振り込んでばかりいる | — | | | — | | | — | | | — | | | (147) | | | — | | | | | — | |
| 前親会社普通株奨励活動 | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | — | | | | | — | |
| 元両親への投資の非現金調整、純額 | — | | | — | | | 2,114 | | | — | | | (2,114) | | | — | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式に基づく繰延報酬奨励活動 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 普通株奨励活動 | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | | | — | |
| 非持株権益の変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 1 | |
| バランス、2023年12月31日 | 246.3 | | | $ | 2 | | | $ | 2,157 | | | $ | 178 | | | $ | — | | | $ | (954) | | | | | $ | 6 | |
合併と連結財務諸表の付記を参照。
ヴィラルド社
合併と統合現金フロー表
(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益 | $ | 839 | | | $ | 845 | | | $ | 861 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 非現金プロジェクト： | | | | | |
| 減価償却 | 39 | | | 40 | | | 44 | |
| 償却する | 48 | | | 50 | | | 62 | |
| | | | | |
| 株に基づく報酬費用 | 55 | | | 41 | | | 34 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 製品ライン配置収益 | — | | | — | | | (8) | |
| 権益法投資減価準備 | 15 | | | — | | | — | |
| 繰延所得税の変動 | (25) | | | (44) | | | (11) | |
| 売掛金純額変動 | 2 | | | (88) | | | (14) | |
| 在庫変動状況 | 52 | | | (38) | | | (75) | |
| 貿易勘定の変動に対処する | (1) | | | 23 | | | 65 | |
| 前払い費用と他の資産の変動 | (54) | | | (5) | | | (21) | |
| 費用とその他の負債の変動を計算すべきである | (7) | | | 46 | | | (41) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 963 | | | 870 | | | 896 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 買収のための現金 | — | | | (55) | | | (60) | |
| 財産·工場·設備の支払いを増やす | (54) | | | (34) | | | (54) | |
| 財産·工場·設備を売却して得た収益 | 2 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 製品ラインを販売して得た収益 | — | | | — | | | 26 | |
| 他の投資活動は | (3) | | | — | | | (9) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投資活動のための現金純額 | (55) | | | (89) | | | (97) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 普通株発行株式報酬に関する収益 | 4 | | | — | | | — | |
| 元両親に振り込んでばかりいる | (147) | | | (781) | | | (800) | |
| 別居の件で親が払った代償は | (2,600) | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 借入金収益 | 2,608 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 他のすべての融資活動は | — | | | — | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 融資活動のための現金純額 | (135) | | | (781) | | | (799) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (11) | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物の純変動 | 762 | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物期の初残高 | — | | | — | | | — | |
| 現金および現金等価物の期末残高 | $ | 762 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
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合併と連結財務諸表の付記を参照。
ヴィラルド社
合併·連結財務諸表付記
注1重要会計政策の業務と概要
2023年8月24日、Danaher社(“Danaher”または“前親会社”)取締役会は、Veralto社(“Veralto”または“会社”)のすべての発行済みおよび発行された普通株式をDanaherの株主に比例的に割り当てることで、Danaherの環境およびアプリケーション解決部門(“分離”)を分離することを承認した。分割については，2023年9月20日，Veralto企業の純資産が前親会社の完全子会社Veraltoに貢献され，会社はDanaherに現金#ドルを支払い，このような貢献の一部として対価格した2.61000億ドルですまた2023年9月29日には100Danaherが持っているVeralto普通株の株は資本によって資本に再編された246,291,342Danaherが持っているVeralto普通株。総合及び合併損益表内のすべての1株当たり金額はすでに遡及調整され、この資本再編を実行する。
米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)は2023年9月11日、改正Veralto Form 10登録声明が発効したと発表した。別居については，DanaherとVeraltoは2023年9月29日に別居と流通協定，別居と双方の将来関係を管理する様々な他の関連プロトコル(総称して“合意”と呼ぶ)を締結し，移行サービスプロトコル，従業員事項プロトコル，税務事項プロトコル，知的財産権事項プロトコル，Veralto Enterprise System(“VES”)許可プロトコル，DanaherとVeralto子会社間の何らかのビジネススケジュールを管理するフレームワークプロトコルを含む.税務合意によると、Danaherはいくつかの税額の純額を保持し、この税務項目はDanaherと当社が分割当日または前に終了した課税期間(またはその部分)について連帯責任を負う。
Veraltoは2023年9月30日、すなわちその第4四半期の初日にDanaherとの分離を完了した。デンナハ社は2023年9月13日にデンナハ社が保有するすべての発行済み株式と発行済みVeralto普通株株をタンナハ社に登録されている株主に比例配分する形で分離を完了した。2023年9月13日現在の終値時点では、Danaher普通株を3株持ち、Veralto普通株を1株保有するごとに、Veralto普通株を1株得ることができる。2023年9月30日は営業日ではなく土曜日であるため、これらの株はその後の最初の取引日、すなわち2023年10月2日に、預託信託会社を通じて“街頭名義”の株主名義に計上される。Veraltoの普通株は2023年10月2日からニューヨーク証券取引所で通常取引を開始し，株式コードは“VLTO”である
Veraltoの統一目標は世界で最も重要な資源を保護するＴＭそれは.当社の多様な従業員チームと有力な運営会社は、世界の重要な資源を監視、強化、保護するための基本的な技術ソリューションを提供しています。同社は公衆の健康と安全の促進に力を入れ、環境資源の持続可能性、水資源不足、悪天候事件の管理、食品と薬品の安全及び労働力高齢化の影響を含む、その顧客の重大な世界的挑戦を支持する能力があると信じている。水分析、水処理、標識とコード、包装と色の面でのコア製品を通じて、顧客は同社の解決策がその製品、プロセスと人員の世界的な安全、品質、効率、信頼性の確保に役立つことを望んでいる。同社は以下のように運営している二つ細分化市場-水質と製品の品質と革新。水質部門により，同社はそのリーディングブランドであるHACH，トロイ技術，ChemTreatにより水の品質と信頼性を向上させた。製品品質と革新部門を通じて、同社は消費者の製品に対する信頼を促進し、VideoJet、Linx、Esko、X-RiteとPantoneを含むリードブランドを通じて、製品革新の実現を助ける。
陳述の基礎·米国公認会計原則(“GAAP”)に従って連結財務諸表を作成し、添付の合併および合併財務諸表に基づいて、Danaher環境およびアプリケーション解決策部門(現在“会社”または“Veralto”)の歴史的財務状況、経営結果、Danaherの権益、および現金流量の変化を示す。
同社は従来、独立した上場企業としてではなく、元親会社の一部として運営されてきた。分離前の各期間の財務諸表は、前親の履歴会計記録に基づいて作成され、分割方式で列記される。会社の業務活動に直接関連するすべての収入及びコスト及び資産及び負債は、連結財務諸表の構成要素として含まれている。財務諸表には、以前の親会社のオフィスから当社に割り当てられたいくつかの一般的、行政、販売、マーケティング費用、および前の親会社の投資も含まれています(場合によっては)。分配は合理的に決定されているが、当社が前親会社から独立して運営されているエンティティである場合、その金額は、必ずしも当社が財務諸表に反映されている金額を表すとは限らない。関連者割り当ては、付記18においてさらに議論されるであろう。
分離後、連結財務諸表にはVeraltoと私たちの完全子会社の口座が含まれており、Danaherのいかなる割り当ても含まれていない。そのために：
•2023年12月31日までの総合貸借対照表は我々の連結残高からなり、2022年12月31日現在の連結貸借対照表はVeralto業務の連結残高からなる
•2023年12月31日までの年度総合および総合収益表および全面収益表は，当社の2023年12月31日までの3カ月間の総合業績およびVeralto業務2023年9月29日までの9カ月間の総合業績からなる。2022年12月31日と2021年12月31日までの年度の合併収益表と全面収益表はVeralto業務の合併結果からなる。
•2023年12月31日までの年度合併·合併権益表には，2023年12月31日までの3カ月間の総合業務と，2023年9月29日までの9カ月間のVeralto業務の総合業務が含まれている。2022年12月31日と2021年12月31日までの年次連結権益報告書はVeralto業務の合併活動からなる。
•2023年12月31日までの年次合併·合併キャッシュフロー表は，2023年12月31日までの3カ月間の総合業績と，Veralto業務2023年9月29日までの9カ月間の総合業績からなる。2022年12月31日までと2021年12月31日までの年間キャッシュフロー表はVeralto業務の総合業績からなる。
前親会社の投資純額は、留保収益を含み、前親会社が自社で記録した純資産の中での権益を代表する。当社と前親会社との間のすべての重大な取引は、添付の統合財務諸表に含まれています。前親会社との取引は、添付の合併·合併権益表に“前親会社の純移転”と反映され、付随する合併·合併貸借対照表には“前親会社の純投資”と反映される
分離する前に，Danaherによる子会社運営の現金管理と融資の集中化方法により，会社のすべての運営資金や融資需要はDanaherに依存する。当社は2023年9月29日までの9ヶ月間Danaherの一部であるため、連結財務諸表にはVeraltoと明らかに関連し、分離に関連する現金、現金等価物、借金のみが含まれている。上記期間中、当社の業務運営に関する他の財務取引は、当社の前親会社投資純額で入金されています。
合併·連結財務諸表は、将来の業績を反映できない可能性があり、合併·合併の収益表、貸借対照表、およびキャッシュフロー表が本報告に記載されている間に独立した業務として運営されている場合を必ずしも反映していない可能性がある
会計原則·添付の財務諸表は、公認会計基準に従って作成されます。合併及び合併財務諸表には、当社及びその付属会社の勘定が含まれている。合併後、すべての会社間の残高と取引はすでに売却された。合併と連結財務諸表も非持株利益の影響を反映している。非制御的権益は会社の継続経営の総合業績に大きな影響を与えないため，継続経営の非制御的権益占益は会社の総合·合併収益表に単独で記載されていないはずである。非持株権益の占有収益はすでに販売、一般と行政費用に反映されており、列報のすべての期間は取るに足らない。前年のある額を再分類し，本年度に該当する列報方式で行った。
予算の使用−これらの財務諸表は、米国で一般的に受け入れられている会計原則に従って作成され、管理層に、資産、負債、収入および費用報告金額に影響を与える推定および判断、ならびに資産および負債に関する開示を要求する。同社は歴史的経験、現在の経済環境、および当時の状況で合理的とされている様々な他の仮定に基づいて上記の推定を行っている。しかしながら、これらの推定に関連する不確実性が存在し、実際の結果はこれらの推定とは大きく異なる可能性がある。
現金および現金等価物-当社は、購入日満了日に3ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物とみなします。
売掛金と不良債権準備-すべての貿易口座、契約、および融資受取は、任意の解約および控除によって、添付の総合貸借対照表に報告されています
疑わしい勘定。不良債権準備は経営陣が会社の貿易口座、契約と金融売掛金を組み合わせて未来に予想する信用損失の最適な推定である。支出要求管理層が信用損失の時間、頻度と深刻度に対して判断することを確定し、これらの損失は信用損失の準備に重大な影響を与える可能性があり、それによって純収益に影響を与える。同社は定期的にそのポートフォリオを詳細に審査して、減値が発生したかどうかを決定し、顧客の支払い能力に影響を与える可能性のある各種の財務と品質要素の組み合わせに基づいて売掛金の回収可能性を評価し、これらの要素は顧客の財務状況、担保、債務返済能力、過去の支払い経験と信用局情報を含む。当社がある特定の顧客がその財務義務を履行できないことを知っている場合には、対応金を特定準備金に記入して、確認された売掛金を合理的に予想すべき金額に削減します。不良債権準備の増加は当期収益に計上され，回収できないと判断された金額は直接計上準備され，以前ログアウトした口座から回収された金額は準備が増加した。会社の顧客の財務状況が悪化し、彼らの支払い能力が損なわれた場合、追加の準備金が必要となる。当社は，個人顧客と地理地域の多様なポートフォリオにより，売掛金は信用リスクの著しい集中を代表していないと考えている。会社の2023年12月31日までの不良債権準備は、その売掛金予想の将来損失に対する会社の最適な推定を反映しているが、これらの見積もりは変化する可能性があり、将来の実際の損失は会社の見積もりとは異なる可能性がある。当社は引き続き経済状況を監視し、必要に応じて売掛金に対応した将来の損失の見積もりを改訂する。同社は$を記録した10百万、$9百万ドルとドル42023年、2022年、2021年12月31日までの年間不審口座に関する費用はそれぞれ100万ドル
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社の貿易売掛金およびその他の長期資産にはドルが含まれている153百万ドルとドル129融資売掛金の純額はそれぞれ百万ドルです。すべての融資売掛金は個人顧客の信用状況に基づいて減値評価を行う。
棚卸しをする-在庫には、材料コスト、人工コスト、および管理費用が含まれています。在庫品は主に先進先出し法を採用し、コストと可変現純値の中で比較的に低い者に報告する。
12月31日までの在庫カテゴリの概要は以下の通り(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 完成品 | $ | 126 | | | $ | 145 | |
| Oracle Work in Process | 42 | | | 51 | |
| 原料.原料 | 129 | | | 149 | |
| 合計する | $ | 297 | | | $ | 345 | |
前払い費用と他の流動資産−前払い料金および他の流動資産は、主に貨物およびサービス供給者への事前支払いからのものであり、関連する貨物またはサービスの提供を受ける前に資本化される。会社の2023年12月31日現在、2023年および2022年12月31日までの前払い費用およびその他の流動資産には前払い費用$が含まれています143百万ドルとドル1022億5千万ドルと2億5千万ドルです2023年12月31日現在、この口座には$の税金補償資産も含まれています38Danaherとの分離の結果として1000万ドル。
不動産·工場および設備-財産、工場、および設備はコストで計算されます。減価償却準備は、主に推定された減価償却可能資産の使用年数に基づいて直線法で計算され、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | |
| カテゴリー | | 使用寿命 |
| 建物.建物 | | 30年.年 |
| リース資産とリース改善 | | 資産の経済寿命の短い時間で償却したり
賃貸借の期限 |
| 機械と設備 | | 3 – 10年.年 |
| 顧客レンタル機器 | | 5 – 10年.年 |
推定利用可能寿命は定期的に審査され，適切な場合には推定を前向きに変更する。
12月31日現在の不動産、建屋、設備種別の概要は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 土地と改善策 | $ | 15 | | | $ | 15 | |
| 建物.建物 | 202 | | | 199 | |
| 機械と設備 | 491 | | | 458 | |
| 顧客レンタル設備 | 26 | | | 35 | |
| 総財産·工場·設備 | 734 | | | 707 | |
| 減算：減価償却累計 | (472) | | | (460) | |
| 財産·工場·設備·純価値 | $ | 262 | | | $ | 247 | |
投資する会社がそれに重大な影響を与えるが、持株権を持たない投資は、コストでその初期投資を記録し、各期間に被投資者の収入または損失における会社のシェアおよび支払われた配当金の残高を調整することを要求する権益会計方法を用いて計算される。既製の公正価値のない証券については、当社は、これらの投資をコスト別に記録し、純収益内で同じまたは同様の証券(“公正価値代替案”)の同じまたは同様の証券で減値および観察可能な価格変化を調整するための計量代替案を選択している。その会社は製造した違います。2023年と2022年の少数株式投資は92021年には少数株投資は100万ドルに達するだろう。これらの投資は、2023年、2022年、または2021年に達成されたか、または実現されていない重大な損益を記録していません
その他の資産·その他の資産には、主に、非流動融資売掛金、非流動繰延税金資産、経営リース使用権資産、および他の投資が含まれます。この残高はまた納税補償資産#ドルの非流動部分を含む222023年12月31日現在、1億2千万ドル。
金融商品の公正価値−会社の金融商品は、主に現金および現金等価物、売掛金、貿易勘定金の下での債務、および短期および長期債務を含む。その短期的な性質により、現金及び現金等価物、貿易売掛金及び貿易売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。会社の長期債務の公正価値については、付記10を参照されたい。
商業権その他無形資産-営業権およびその他の無形資産は、企業が既存の事業を買収した結果です。企業合併に関連する会計基準によると、営業権は償却しない；しかし、ある限られた寿命の識別可能な無形資産は、主に顧客関係と獲得した技術であり、その推定利用可能年限内に償却する。無限の寿命を持つ無形資産は償却しない。事件や状況の変化が関連帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は確認された無形資産と営業権を審査して減価を計算する。同社はまた、少なくとも毎年無期限の寿命と商業権を有する無形資産の減価テストを行っている。会社の営業権及びその他の無形資産に関するより多くの情報は、付記9を参照されたい。
収入確認−同社の収入は、主に水質および製品品質および革新的な製品およびサービスの販売から来ている。収入は、約束された製品またはサービスの支配権が会社の顧客に移転する際に確認され、金額は、企業がこれらの製品またはサービスの対価格(取引価格)と交換する権利があることを期待していることを反映している。履行義務は、契約において異なる製品またはサービスを顧客に譲渡する承諾であり、会計基準編纂(ASC)606下の課金単位である顧客と契約を結んだ収入会社が販売している設備や消耗品については，制御権はある時点で顧客の手元に移行する.支配権の移転を示すためには、会社は現在の支払権を有していなければならず、合法的な所有権は顧客に移転されなければならず、顧客は所有権の重大なリスクとリターンを持たなければならず、受け入れが形態でなければ、顧客は製品またはサービスを受け入れていなければならない。会社の主な販売条項はオフショア価格(“FOB”)出荷ポイントまたは同等価格であり、会社は顧客に制御権を移転する際にこれらの製品の販売収入を記録しており、これは積み込み時に発生する可能性がある。それらのFOB出荷ポイント手配については、損失リスクは交付前に移転せず、会社は製品が顧客に交付されたときに制御権を移転して収入を記録する。納品条項はFOB出荷先ではない販売手配は出荷時に確認されず、収入確認の制御権移転は関連する出荷条項と顧客義務に基づいて評価されます。出荷後(通常は顧客インストールまたは検収)後も販売取引に関連する顧客履行義務が履行されていない場合、履行義務の収入確認は、そのような約束を履行した後に延期される。販売された製品の返品は販売時の収入の減少として推定され記録されています。顧客手当やリベートは、主にロット割引やその他の短期インセンティブ計画を含み、販売時に収入減少として記録されており、これらの手当が取引価格の低下を反映しているためである。製品の返品、顧客手当、リベートは歴史的経験と既知の傾向に基づいて推定されます。延長保証とサービスの場合、制御権は契約期間内にお客様に転送されます。延長保証とサービスの収入が確認されました
このスケジュールが経過した時間帯から計算する.他の長期契約の収入は、通常、コスト比法によって確認され、この方法は、発生するコストが総推定コストに対して測定され、会社が時間の経過とともに貨物またはサービス制御権を移転する関連基準を満たすことを前提としている。
同社のある収入は販売型賃貸(“STL”)と経営型賃貸(“OTL”)手配と関係がある。レンタルはASC 606の範囲内ではないため、ASC 842により入金される賃貸借証書それは.STLが手配した設備レンタル収入はレンタル開始時に確認します。OTLプロトコルのデバイス賃貸収入は、レンタル期間中に直線的に確認され、顧客レンタルデバイスのコストは、付随する統合貸借対照表に不動産、工場、およびデバイスを計上し、デバイスの推定耐用年数内に減価償却される。OTL手配によるリース設備に関する減価償却費用は，付随する統合·合併損益表における販売コストに反映される
複数の契約義務を有する契約については、当社は、契約中の異なる製品又はサービス毎の独立販売価格の最適な推定に基づいて、契約の取引価格を相対的に独立した販売価格で契約義務毎に割り当てる。独立販売価格を見積もるための主な方法は，顧客への独立販売で観察される価格である.取引価格の配分は契約開始時に確定します。
輸送と運搬−輸送および運搬コストは、販売コストの構成要素として含まれる。顧客から受け取った輸送·運搬コストから得られた収入を売上高に計上する。
広告.広告-広告費用は、発生時に料金を計上します。
研究と開発-会社が研究および開発活動を行う目的は、新製品を開発し、会社の既存製品の機能性、有効性、使いやすさ、信頼性を強化し、会社の製品の使用に適した応用を拡大することです。研究·開発コストは発生時に費用を計上する。
所得税分離する前に、国内および海外における会社の経営実績は、前親会社の所得税申告書に含まれる。当社は単独納税法で所得税を計算します。この方法によれば、同社は、それが単独の納税申告書を提出したように、その繰延税金資産と負債および関連する税金支出を決定する。2022年12月31日現在の連結貸借対照表には、当期対応所得税やその他の長期対応所得税負債は含まれていないが、会社が主要債務者とみなされるいくつかの未確認の税収割引を除外する理由がある。これらの金額は満期時に前親と和解したとみなされ、前親の権益に計上された。
当社の所得税は貸借対照法で計算されます。繰延所得税資産及び負債は、総合及び総合財務諸表における既存資産及び負債の額面とそれぞれの課税基礎との差額による将来の税収項目の影響により確認される。繰延所得税資産と負債は公布税率計量を採用し、これらの臨時差額の回収または決済が予想される年度の課税所得額に適用される予定だ。繰延所得税資産および負債は、それぞれ総合貸借対照表および合併貸借対照表の他の資産および他の負債に列記される。税率変動が繰延所得税資産や負債に及ぼす影響は、一般に制定日を含む期間の所得税費用で確認される。世界無形低税収入(“GILTI”)は税項が発生した当年に当期税項支出として入金されている
繰延所得税資産の一部が現金化できない可能性が高い場合は、推定準備を計上する。評価に免税額が必要かどうかを評価する際には、当社は将来の課税収入の期待レベルや利用可能な税務計画策を含む様々な要素を考慮する。評価準備に関するいかなる判断変動も所得税支出によって入金され、繰延税金資産の現金化の事実と状況の変化に基づいている
当社は、申告表中の所得税の立場が関連税務機関によって審査されると仮定し、その立場の技術的価値に基づいて、その税務立場が審査後に維持される可能性が高いかどうかを決定しなければならない。財務諸表で確認された利益金額を決定するために、より確認される可能性の高い敷居に適合する所得税の額を測定する。当社は所得税の優遇が確認されていない負債を所得税頭寸で確立しており、所得税頭寸が関連税務機関の審査後に継続しない可能性が高い場合、当該等税収頭寸は会社の所得税負債を減少させる。同社は合併·合併損益表で所得税支出で確認されていない所得税の利益に関する利息と罰金を確認している。
生産性の向上と構造の調整·企業は、現在の経済状況および関連する顧客ニーズおよび特定の買収に関連する状況に応じて、会社のコストベースを適切に位置決めするために、生産性向上および再構成活動を定期的に開始する。施設閉鎖、契約終了、および他の関連活動に加えて、生産性の向上および再構成行動に関連するコストは、福祉および関連費用の一度の終了を含むことができる。関連負債が発生した場合、当社は生産性向上と再編活動のコストを記録します。
外貨換算·外貨取引による為替調整は、純収益で確認され、財務諸表換算による影響は、累積他の包括的収益(損失)の構成要素として反映される。ドル以外の機能通貨で米国国外で運営する子会社の資産と負債は年末為替レートを用いてドルに換算し、損益表口座は加重平均為替レートに換算する。純外貨取引損失は#ドルです452023年12月31日までの年間は百万ドル。2022年12月31日または2021年12月31日までの年間で、純外貨取引損益は重要ではない。
デリバティブ金融商品-当社はデリバティブのトレーダーでもトレーダーでもありません。当社はデリバティブを用いてこのリスクを管理するのではなく、取引性為替変動のリスク開放を一般的に受け入れている。 同社は外貨建ての長期債務を発行し、外国業務への純投資の一部として、ドルとユーロの間の不利な為替変動に対応している。この外貨建ての長期債券発行は非デリバティブヘッジツールに指定され、資格を持っている。このため、当該債務ツールの外貨換算を計上して累計他の全面収益(損失)を相殺した自社関連純投資の外貨換算調整を行い、当該純投資も累積他の全面収益(赤字)を計上する。その他の情報については、付記13を参照されたい。
その他の総合収益を累計する-他の全面収益(損失)の累積とは、これらの金額が最初に権益として入金調整されたので、公認会計基準に従って全面収益(損失)を計上するが、純収益に含まれないいくつかの損益を意味する。外貨換算調整は通常、非米国子会社への無期限投資と関係があるため、所得税によって調整されない。純投資ヘッジ調整は、非デリバティブ·ヘッジツールに指定されている外貨建て長期債務発行の収益や損失を反映している。年金と退職後の計画福祉調整は、未確認の以前のサービスローンと精算損失に関連する。詳細については、付記13、14、17を参照されたい。
あるいは損失がある損失が発生する可能性があり、損失金額が合理的に推定される場合、会社は、損失準備金を記録または有する。当社は、少なくとも四半期ごとに係属中の訴訟その他又は有事項を評価し、そのような事項又は有事の準備金を調整して、可能性及び合理的に推定される損失の変化に対応する。当社には関連する法的コストの見積もりが含まれており、当時はこのようなコストが可能かつ合理的に見積もることができた。
株式報酬の会計計算−会社の一部の従業員は、株式オプションおよび制限株式単位(“RSU”)を含むVeraltoベースの共有報酬計画に参加している。別居する前に、私たちは株ベースの報酬計画を持っていなかった；しかし、私たちの従業員の一部はDanaherの株式ベースの報酬計画(“Danaher計画”)に参加した。Danaher計画に参加している私たちの従業員に関連する費用は、分離前の関連期間の合併および合併収益表で私たちに割り当てられている。権益に基づく補償支出は，RSUの場合，加速帰属法を用いて補償支出を確認するほか，直線に基づく推定ペナルティ率は必要な入札サービス期間内に確認する。当社のある従業員が関与している株式報酬計画の他の資料については、付記17を参照されたい。
年金と退職後福祉計画·会社は、その年金および退職後計画の資産および債務を測定し、これらの資産および債務は、会社の会計年度終了までにそれぞれ計画された資金状況を決定し、その貸借対照表において、計画資金過剰状態の資産または計画資金不足状態の負債を確認する。計画資金状況の変化は変化した当年に確認され，全面収益(損失)で報告されている。会社の退職金および退職後計画に関するより多くの情報は、精算仮説の議論、会社が関連する損益を確認する政策、およびサービスおよび利息コストの構成要素を推定するための方法を含む付記14を参照されたい。
最近採用された会計基準-2023年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2023-09を発表した所得税開示を改善するこれは、ASC 740の所得税開示の透明性を向上させる所得税主に、税率の入金と所得税の納付に関する情報。ASUは2024年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用が許可されている。私たちは現在、私たちの連結財務諸表と関連開示に及ぼす影響を評価している。
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した報告可能な部分に開示された改善これは、ASC 280における報告可能なセグメント化開示要件を改善する細分化市場報告主に、主要部門の支出の開示を強化することによって。ASUは2023年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用が許可されている。私たちは現在、私たちの連結財務諸表と関連部門に開示された影響を評価している。
2023年8月、FASBはASU 2023-05を発表した企業合併--合弁企業をつくる(サブトピック805-60)：識別および初期測定。ASUは合弁企業が設立時に新しい会計基礎を採用することを要求し、この基礎の上で、合弁企業は公正価値確認と初歩的にその資産と負債を計量することを要求する(企業合併指導方針に符合する公正価値計量は除く)。ASUは設立日が2025年1月1日以降のすべての合弁企業に対して期待される有効性を有し，早期採用を許可している。同社は早くからASUを採用しており，2023年9月30日から発効している
2022年6月、FASBはASU 2022-03号を発表した契約販売制限下における持分証券の公正価値計量それは.ASUはASC 820のガイドラインを明らかにした公正価値計測契約販売制限された持分証券の公正価値の計量について、このような持分証券に関する開示要求を導入した。会社は2022年7月1日からASUを早期に採用しており、採用の影響は大きくない。
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するそれは.ASUは、業務合併において取得された顧客の契約に関連する契約資産および契約負債(すなわち、繰延収入)を確認および測定するために、ASC 606下の履行義務の定義を適用することを要求する。本ASUを採用する前に，買収側は一般に企業合併で買収した資産と負担した負債を確認し，顧客との収入契約による契約資産と契約負債を含めて，買収日に公正価値で計算する.ASUの結果、買収側は、買収側がASC 606による買収前に記録したのと同じベースで、買収した契約資産と負債を記録する。ASUは2022年12月15日以降の財政年度内に有効であり，早期採用を許可している。同社は早くからASUを採用しており，2021年1月1日から発効しており，2021年に発生した非実質的な取引には適用されていない。アリゾナ州立大学を採用した影響は大きくなかった
FASBは2020年8月にASU第2020-06号を発表しましたエンティティ自身の権益における変換可能な手形および契約の会計処理。ASUは、変換可能ツールに関するガイドおよびエンティティ自身の資本契約の派生範囲例外の修正を含み、サブトピック470~20のいくつかの分離モードを削除することによって、変換特性または現金変換特徴の恩恵を受ける変換可能ツールを含む会計処理を簡略化する。また，ASUは実体に変換可能ツールの希釈後の1株当たり普通株収益を計算する際に“変換すれば”という方法を用いることを要求している。2022年1月1日、会社はASUを採用し、ASUは会社の財務諸表に大きな影響を与えなかった。
注2買収する
会社は既存のポートフォリオ戦略に適合した潜在的な買収を評価したり、会社のポートフォリオを新たな魅力的なビジネス分野に拡張したりしている。同社はいくつかの買収を完了しており、これらの買収は購入入金として登録されており、会社の総合·合併財務諸表で営業権を確認することにつながっている。このような営業権が生じるのは、これらの業務の買収価格が買収の識別可能な純資産の公正価値を超えているためであり、これは、買収価格が一連の要素を反映しており、これらの業務の将来の収益とキャッシュフローの潜在力、類似業務が他の買収者に買収された場合の収益倍数、キャッシュフローと他の要素、会社の買収業務過程の競争性、重要な目標市場への会社の既存製品の提供に要する時間とコスト(および遭遇する関連リスク)、およびこれらの業務が既存業務にもたらす相補戦略とそれによる相乗効果を回避しているからである。
当社は、買収した資産と負債を負担する公正価値の理解に基づいて、買収日に買収価格を初歩的に分配する。当社は職務遂行調査期間中と他のソースを通じて調達価格配分のための情報を取得します。取引完了後数ヶ月以内に、当社が有形および無形資産評価を通じて、新たな買収業務に関する情報をより多く知ることを含む資産および負債の買収に関する追加情報を得ることにより、当社は公正価値推定を改善し、買収価格をより正確に分配することができる。無形資産の買収の公正価値は、会社が合理的と考えている推定と仮定に基づいて決定される。重大な仮定は買収された業務予測結果の基礎を構成する割引率といくつかの仮定を含み、利息、税項、減価償却と償却前収益(“EBITDA”)、収入、収入増加率、特許権使用料比率と技術時代遅れ比率を含む。このような仮定は展望的であり、未来の経済と市場状況の影響を受けるかもしれない。同社は第三者の評価専門家を招聘し、買収した無形資産と重大な買収に関連する公正価値に対する会社の肝心な仮定と計算を審査した。買収の日に存在する事実と状況のみがその後の調整に考慮される
以下に2023年12月31日までの3年間の会社の買収活動を簡単に紹介する。
その会社は所有している違います。2023年12月31日までの年間買収。
2022年の間, その会社は買収した三つ業務、総代価は$55百万ドルの現金、買収と記録された現金、営業権、無形資産を差し引く#ドル38百万ドルとドル18それぞれ100万ドルです買収の業務は会社の製品品質と革新部門の既存部門に対する補充である
2021年の間,その会社は買収した二つ全体的に考えた業務f $60百万現金純額、買収及び記録された現金営業権及び無形資産を差し引く$48百万そして$12百万それぞれ，である.T.T買収した業務は当社の両部門の既存部門を補完した。
注3配当金と普通株の1株当たり純収益
株本
Veraltoの会社登録証明書の改訂と再記載によると、Veraltoの法定株式には2023年12月31日までが含まれている1.020億株の普通株、額面は$0.011株当たり151，000万株額面優先株$0.01一株ずつです。2023年9月29日100Danaherが持っているVeralto普通株の株は資本によって資本に再編された246,291,342Danaherが持っているVeralto普通株。2023年9月30日、DanaherはVeraltoのすべての発行済み普通株式と発行済み普通株をDanaherの株主に配布した違います。優先株は2023年12月31日に発行または発行される。ヴィラト普通株は保有者に権利を持たせる1つは普通株主によって投票されたすべての事項が投票される。Veralto取締役会(“取締役会”)は1つまたは複数のシリーズの優先株の発行を許可され、各シリーズの優先株の権利、優先株、特権と制限を適宜決定する権利があり、投票権、配当権、転換権、償還特権、清算優先株を含む。取締役会は投票権や転換権を持つ優先株を発行する権利があり、これらの権利や転換権を行使すれば、普通株式保有者の投票権に悪影響を及ぼす可能性があり、第三者が何らかの種類の買収方法でVeraltoへの支配権を得ることを阻害する可能性がある。
普通株1株当たり収益
1株当たり基本純収益(“EPS”)の計算方法は，純収益を適用期間中に発行された普通株の加重平均株式数で割る。償却1株当たり収益の計算は、発行済み普通株の加重平均を潜在希釈性普通株を発行する際に発行すべき追加株式数で割って、当社が潜在希釈性普通株を発行して得られる買い戻し可能な株式数を差し引くことに基づいている。
2022年10月26日に設立されました違います。その日までに発行された株式又は普通株等の株式。上記資本再編直後の既発行株式総数は246.3分離前のすべての期間の基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算するために使用される。
12月31日までの年度の普通株当たり純収益の算出に関する情報の概要は以下のとおりである(ドルと株、単位は百万ドルであり、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | |
| 純収益 | $ | 839 | | | $ | 845 | | | $ | 861 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 基本1株当たり収益に使用する加重平均普通株式を発行しました | 246.4 | | | 246.3 | | | 246.3 | |
| 以下の位置からの増分普通株式： | | | | | |
| 希釈性オプションの行使と希釈性RSUの帰属を仮定する | 0.4 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 1株当たりの収益に使用する加重平均既発行普通株を希釈する | 246.8 | | | 246.3 | | | 246.3 | |
| | | | | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 3.41 | | | $ | 3.43 | | | $ | 3.50 | |
| 1株当たりの収益を薄める | $ | 3.40 | | | $ | 3.43 | | | $ | 3.50 | |
注4収入.収入
次の表に同社の地理的地域と収入タイプ別の収入(百万ドル)を示す。顧客から受け取った販売税や他の用途ベースの税金は収入に含まれていない | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水質.水質 | | 製品の品質と革新 | | 合計する |
| 2023年12月31日までの年度： | | | | | |
| 地理的地域： | | | | | |
北米.北米(a) | $ | 1,694 | | | $ | 659 | | | $ | 2,353 | |
| 西ヨーロッパ | 536 | | | 584 | | | 1,120 | |
| 他の発達市場 | 65 | | | 53 | | | 118 | |
高成長市場(b) | 744 | | | 686 | | | 1,430 | |
| 合計する | $ | 3,039 | | | $ | 1,982 | | | $ | 5,021 | |
| | | | | |
| 収入タイプ： | | | | | |
| 繰り返し現れる | $ | 1,727 | | | $ | 1,227 | | | $ | 2,954 | |
| 非再発性 | 1,312 | | | 755 | | | 2,067 | |
| 合計する | $ | 3,039 | | | $ | 1,982 | | | $ | 5,021 | |
| | | | | |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | |
| 地理的地域： | | | | | |
北米.北米(a) | $ | 1,590 | | | $ | 670 | | | $ | 2,260 | |
| 西ヨーロッパ | 500 | | | 559 | | | 1,059 | |
| 他の発達市場 | 67 | | | 56 | | | 123 | |
高成長市場(b) | 730 | | | 698 | | | 1,428 | |
| 合計する | $ | 2,887 | | | $ | 1,983 | | | $ | 4,870 | |
| | | | | |
| 収入タイプ： | | | | | |
| 繰り返し現れる | $ | 1,663 | | | $ | 1,196 | | | $ | 2,859 | |
| 非再発性 | 1,224 | | | 787 | | | 2,011 | |
| 合計する | $ | 2,887 | | | $ | 1,983 | | | $ | 4,870 | |
| | | | | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | |
| 地理的地域： | | | | | |
北米.北米(a) | $ | 1,408 | | | $ | 646 | | | $ | 2,054 | |
| 西ヨーロッパ | 490 | | | 609 | | | 1,099 | |
| 他の発達市場 | 61 | | | 58 | | | 119 | |
高成長市場(b) | 710 | | | 718 | | | 1,428 | |
| 合計する | $ | 2,669 | | | $ | 2,031 | | | $ | 4,700 | |
| | | | | |
| 収入タイプ： | | | | | |
| 繰り返し現れる | $ | 1,491 | | | $ | 1,169 | | | $ | 2,660 | |
| 非再発性 | 1,178 | | | 862 | | | 2,040 | |
| 合計する | $ | 2,669 | | | $ | 2,031 | | | $ | 4,700 | |
(a) 同社は北米をアメリカとカナダと定義している。
(b) 同社は高成長市場を、東欧、中東、アフリカ、ラテンアメリカ(メキシコを含む)、アジア(日本、オーストラリア、ニュージーランドを除く)を含む国内総生産とインフラが長期的に成長を加速させる発展途上市場と定義している。同社は発達市場を世界のすべての非高成長市場と定義している。
同社は設備や消耗品やサービスを顧客に販売しており、その中の一部の顧客は定期的に購入している。販売されている消耗品は会社が販売している設備と一緒に使用されており，通常は設備の使用に重要であり，通常は使い捨てや限られた使用であり，顧客の運営周期で頻繁に交換する必要がある。これらの消耗品の例としては、水試験機器用化学製品、マーク·コード装置用インクカートリッジが挙げられる。また、同社のいくつかの消耗品は独立して使用されており、例えば水処理解決策である。同社は，その商品とサービスエリアを，通常恒常的な基盤で顧客に販売する商品やサービスと，通常非日常的なベースで顧客に販売される商品やサービスに分類している.経常収入には消耗品，サービス，OTLからの収入がある。非日常的な収入には、デバイスおよびSTLからの販売が含まれる。OTLおよびSTLは、上記収入金額に含まれる。2023年、2022年、2021年12月31日までの年間賃貸収入は86百万、$69百万ドルとドル61それぞれ100万ドルです報告書のすべての期間、サービスとソフトウェア収入は重要ではない。時点ライセンスのソフトウェア収入は非日常的であり、ソフトウェア、すなわちサービスおよび長期ライセンスの収入は恒常的である。
余剰履行義務
余剰履行債務とは、元の契約期間が1年を超える履行債務に割り当てられた取引総価格であり、これらの債務は期末に全部又は部分的に履行されていない。残りの履行義務には、キャンセル不可能な購入注文、長期消耗品供給手配、最低購入承諾の非レンタル部分、延長保証とサービス、その他の長期契約が含まれています。これらの残りの履行義務には、顧客と締結された最初の期限が1年以下の契約の収入、最低調達要求のない長期消耗品供給手配の収入、予想購入が最低調達要求を超える収入又は顧客にレンタルされた設備の収入は含まれていない。残りの履行義務開示は、概念的には蓄積に類似しているが、残りの履行義務の定義は、実質的な処罰を受けることなく顧客にキャンセルまたは終了を提供する権利を提供するレンタルおよび契約を含まず、歴史的経験がキャンセルまたは終了を示す可能性は低い。また、会社は、元の期限が1年以下の顧客との契約を残りの履行義務から除外することを選択しており、これらの契約は滞っている契約に含まれている。
2023年12月31日現在、余剰履行義務に割り当てられた取引価格総額は約ドルである290百万ドルです。同社は確認収入の約1割を見込んでいる42今後12ヶ月以内に残りの履行債務の%は34%はその後の12ヶ月以内に確認され、残りの部分はその後に確認されます。
契約責任
会社は、会社の業績の前に顧客から現金支払いを受けることが多く、連結貸借対照表では、会社が収入を確認する予定時間に応じて流動負債または長期負債に分類される。契約負債は2023年12月31日、2023年12月、2022年12月まで223百万ドルとドル206計算しなければならない費用はそれぞれ100万ドルであり、添付の総合貸借対照表および合併貸借対照表に計上されるべき費用およびその他の負債およびその他の長期負債。2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までに確認された収入は、期初契約負債残高に含まれて約#ドルである187百万ドルとドル169それぞれ100万ドルです
注5市場情報を細分化する
当社の経営および報告の業績は二つ独立した業務部門、水質と製品品質と革新Sそのとおりです。W報告すべき支部を決定する際には，当社はその類似した経済と運営特徴に基づいて経営支部をまとめる。O営業利益とは総収入から営業費用を差し引いたもので、営業外収入や費用、所得税は含まれていません。O他部門の営業利益額は未分配会社コストとその他のコストからなり、その他のコストは経営陣対応報告部門の経営業績評価の一部とはみなされない. 部門別識別可能資産は、各部門の運営のための資産である。部門間の金額は重要ではなく、統合総数を得るために除去された
12月31日までの年度の詳細な支部データは以下の通り(単位：百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売： | | | | | |
| 水質.水質 | $ | 3,039 | | | $ | 2,887 | | | $ | 2,669 | |
| 製品の品質と革新 | 1,982 | | | 1,983 | | | 2,031 | |
| 合計する | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | |
| | | | | |
| 営業利益： | | | | | |
| 水質.水質 | $ | 730 | | | $ | 668 | | | $ | 584 | |
| 製品の品質と革新 | 472 | | | 488 | | | 496 | |
| 他にも | (62) | | | (44) | | | (39) | |
| 合計する | $ | 1,140 | | | $ | 1,112 | | | $ | 1,041 | |
| | | | | |
| 識別可能資産： | | | | | |
| 水質.水質 | $ | 2,508 | | | $ | 2,544 | | | $ | 2,550 | |
| 製品の品質と革新 | 2,289 | | | 2,281 | | | 2,290 | |
| 他にも | 896 | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 5,693 | | | $ | 4,825 | | | $ | 4,840 | |
| | | | | |
| 無形資産の減価償却と償却： | | | | | |
| 水質.水質 | $ | 45 | | | $ | 46 | | | $ | 54 | |
| 製品の品質と革新 | 42 | | | 44 | | | 52 | |
| 他にも | — | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 87 | | | $ | 90 | | | $ | 106 | |
| | | | | |
| 資本支出、毛額： | | | | | |
| 水質.水質 | $ | 29 | | | $ | 25 | | | $ | 35 | |
| 製品の品質と革新 | 17 | | | 9 | | | 19 | |
| 他にも | 8 | | | — | | | — | |
| 合計する | $ | 54 | | | $ | 34 | | | $ | 54 | |
地理的地域内での業務：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売： | | | | | |
| アメリカです | $ | 2,177 | | | $ | 2,094 | | | $ | 1,890 | |
| 中国 | 356 | | | 395 | | | 416 | |
| ドイツ | 257 | | | 251 | | | 273 | |
他のすべての国·地域は5総売上高のパーセントを占める) | 2,231 | | | 2,130 | | | 2,121 | |
| 合計する | $ | 5,021 | | | $ | 4,870 | | | $ | 4,700 | |
| | | | | |
| 財産、工場、設備、純額： | | | | | |
| アメリカです | $ | 179 | | | $ | 168 | | | $ | 171 | |
| イギリス.イギリス | 14 | | | 15 | | | 16 | |
| ドイツ | 23 | | | 21 | | | 23 | |
他のすべての国·地域は5全財産·工場·設備の純額の割合を占める) | 46 | | | 43 | | | 50 | |
| 合計する | $ | 262 | | | $ | 247 | | | $ | 260 | |
注6所得税
分離する前に、会社の経営実績は、Danaherの様々な合併された米国連邦およびいくつかの州所得税申告書およびいくつかの海外申告書に含まれている。分割前の期間については、会社の合併·連結財務諸表は、会社がDanaherとは独立して納税申告書を提出したように、所得税支出と繰延税金残高を反映している。独立納税法は、会社が分離前に独立した納税者と独立した企業であるように、所得税の会計基準を独立した財務諸表に適用する
12月31日までの年度の営業収入税引前収益は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | $ | 484 | | | $ | 528 | | | $ | 432 | |
| アメリカではない | 612 | | | 585 | | | 615 | |
| 合計する | $ | 1,096 | | | $ | 1,113 | | | $ | 1,047 | |
12月31日終了年度の業務所得税準備金は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 86 | | | $ | 107 | | | $ | 41 | |
| アメリカではない | 169 | | | 177 | | | 137 | |
| 州と地方 | 27 | | | 28 | | | 19 | |
| 延期： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | (19) | | | (22) | | | (6) | |
| アメリカではない | (4) | | | (17) | | | (3) | |
| 州と地方 | (2) | | | (5) | | | (2) | |
| 所得税支給 | $ | 257 | | | $ | 268 | | | $ | 186 | |
同社は2023年12月31日までに米国で納税した収益(“PTEP”)を米国に送金することができるが、外国源泉徴収税と米国州所得税を支払う必要がある。同社はその収益を恒久的に非米国事業に再投資しようとしているが，PTEPは除外している。送金されていない収入を国内に送金する潜在税務影響は分配時の事実によって駆動される。これらの収益を国内に送金する増分コストはそれほど大きくないと予想される。
2013年12月31日現在の年度の営業収入の実際の所得税率と米国法定連邦所得税率との差は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 税前利益のパーセントを占める |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 法定連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 以下の理由により税率が増加(減少)： | | | | | |
| 州所得税(連邦所得税割引を差し引いた純額) | 1.9 | | | 1.7 | | | 1.5 | |
| アメリカではなく利益が悪い | 3.5 | | | 2.7 | | | 2.2 | |
| アメリカの外国収入に対する課税 | (2.1) | | | (1.5) | | | (1.1) | |
| 不確定税収状況の変化 | — | | | 1.0 | | | (3.5) | |
| 研究開発やその他の税金控除 | (1.3) | | | (0.3) | | | (0.4) | |
| 他にも | 1.0 | | | 0.1 | | | — | |
| 株式報酬による純超過税収収益 | (0.6) | | | (0.6) | | | (1.9) | |
| 有効所得税率 | 23.4 | % | | 24.1 | % | | 17.8 | % |
会社の2023年、2022年、2021年の有効税率が米国連邦法定税率21.0%と異なるのは、主に米国以外での会社の収益の税率が米国連邦法定税率、州税収、および以下の要因の影響と異なるためである
•実際の税率は23.42023年の%には、主に株式報酬の超過税収割引に関する純税収割引が含まれています。これは純ベースで報告書の比率を減少させた1.0%.
•実際の税率は24.12022年の%には、主に株式ベースの報酬の超過税収割引に関連する純税収割引が含まれるが、前期不確定税収状況および監査決済に関連する推定変化部分によって相殺される。これらのプロジェクトは純額に基づいて報告の比率を減少させた0.4%.
•実際の税率は17.82021年%は、主に訴訟時効および監査決済満期のための不確定税務状況のための準備金および株式補償からの超過税収利益に関連する純税収利益を含むが、前期の不確定税収状況に関連する推定変化部分によって相殺される。これらのプロジェクトは純額に基づいて報告の比率を減少させた6.2%.
別居後、私たちは#ドルの所得税を払った1131000万ドルです。分離する前に、Danaherの子会社運営の現金管理と融資の集中化方法に基づいて、私たちのすべての運営資金と融資需要はDanaherに依存するので、私たちはどの所得税も支払わなかった。
当社が税額控除及び損失繰越の将来の現金化能力を評価する際には、当社付属会社の予想将来収益及び関連司法管轄区の税務計画策を考慮します。2023年12月31日までの繰延所得税には、米国と非米国の純営業損失が繰り越す税収割引が含まれ、総額は1億ドル11000万ドルと300万ドルです32このうち、当社は現金化しない見通しで、大部分の純営業損失に応じた推定額を持っている。その中のいくつかの損失は無期限に繰り越すことができ、他の損失は2023年から2043年までの異なる期日に繰り越すことができる
各会計年度が終了した時、会社の業務からの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 繰延税金資産： | | | |
| 不良債権準備 | $ | 6 | | | $ | 6 | |
| 棚卸しをする | 18 | | | 22 | |
| 従業員福祉計画 | 7 | | | 9 | |
| | | |
| その他の課税項目と前金 | 79 | | | 89 | |
| 株に基づく報酬費用 | 14 | | | 15 | |
| リース負債を経営する | 31 | | | 31 | |
| 資本化研究開発コスト | 46 | | | 25 | |
| 税額相殺·営業損失と資本損失の繰り越し | 34 | | | 30 | |
| 純投資ヘッジ | 4 | | | — | |
| | | |
| 繰延サービス収入 | — | | | — | |
| 推定免税額 | (29) | | | (25) | |
| 繰延税金資産総額 | 210 | | | 202 | |
| 繰延税金負債： | | | |
| 減価償却 | (12) | | | (10) | |
| | | |
| | | |
| 経営的リース使用権資産 | (29) | | | (30) | |
| 営業権とその他の無形資産 | (242) | | | (262) | |
| 繰延税金総負債 | (283) | | | (302) | |
| 繰延税金純負債 | $ | (73) | | | $ | (100) | |
非流動繰延税金資産および非流動繰延税金負債は、それぞれ、付随する合併貸借対照表内の他の資産および他の長期負債に計上される。
一部の繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高いと判定された場合、推定準備を計上する。2023年と2022年の推定減額は、主に繰り越しの海外純営業損失に起因する
純営業損失をドルに繰り越す332023年12月31日現在、特定の米国および外国企業の将来の税収義務を削減するために使用することができる。繰り越しの純営業損失は2024年から異なる満期日があるが、ある司法管轄区には不確定な繰越期がある
2022年8月16日、米国政府は“インフレ低減法案”(IRA)を公布し、新たな企業代替最低税(CAMT)、株式買い戻し消費税、エネルギー·気候イニシアティブに対する重大な税収優遇などの条項を規定した。CAMTは2022年12月31日以降に開始される納税年度に適用され、消費税は2022年12月31日以降の株式買い戻しに適用される。エネルギーに関連したインセンティブの施行日はそれぞれ違う。技術的な質問への対応として、財務会計基準委員会は、ある会社が会計政策の選択を可能にするか、評価準備の必要性および金額を評価する際にCAMTの影響を考慮するか、繰延税金資産の発生中にそれらに与える影響を考慮するかの指導意見を提供する。当社は繰延税金資産の発生期間中にCAMTの影響を会計処理することを選択した。同社は個人退職口座の影響を評価し、会社の総合財務諸表に実質的な影響はないと結論した
2023年12月31日現在、未確認の税収割引総額は97百万ドル82百万ドル差し引かれます34百万ドルの間接税の割引は相殺されました19潜在的な利息と罰金に関連した百万ドル)。2022年12月31日現在、未確認の税収割引総額は94百万ドル76百万ドル差し引かれます30百万ドルの間接税の割引は相殺されました12潜在的な利息と罰金に関連した百万ドル)。同社は約$を確認しました12023年の潜在的利息と罰金からの純税収は100万ドル22022年に潜在利息と罰金を逆転させた純税収100万ドルと92021年には、不確定な税収状況に関連する潜在的利息および罰金による純税収支出が100万ドルとなる。未確認の税金割引(利息および罰金を含む)が不確定な税金状況に対して評価されていない場合は$とする2百万ドルは未来の税金と実際の税率を下げるだろう。同社は付随する合併収益表で所得税で確認されていない税収割引に関する利息と罰金を確認した。税項目の利益及び関連する課税利息及び罰金は税項、収入及びその他の課税支出に計上されていないことが確認されておらず、詳細は付記11参照。
税収割引が確認されていない期初と期末額(潜在的利息や罰金を含まない課税額)の入金は以下の通り(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 未確認税収割引、年明け | $ | 94 | | | $ | 81 | | | $ | 115 | |
| 本年度に関連する納税状況に基づいて計算される増加額 | — | | | 8 | | | 7 | |
| 数年前の納税状況を増やす | 2 | | | 11 | | | 1 | |
| 先日の減税状況 | 2 | | | — | | | — | |
| 買収·資産剥離その他 | 4 | | | — | | | — | |
| 訴訟の時効が満了する | (1) | | | (1) | | | (40) | |
| 集まって落ち合う | (4) | | | (4) | | | (1) | |
| 外貨換算の影響 | — | | | (1) | | | (1) | |
| 未確認税収割引、年末 | $ | 97 | | | $ | 94 | | | $ | 81 | |
| | | | | |
| | | | | |
当社はその税務状況や所得税支出への影響を評価·推定する際に，多くの要因を考慮し，これらの要因は定期的に調整する必要がある可能性があり，実際の結果を正確に予測できない可能性もある。今後12ヶ月以内に、当社のいくつかの未確認税務頭寸に関する未確認利益金額が大幅に増加または減少する可能性がある。しかし、関連税務機関の監査完了に関する不確実性に基づいて、正式な法律手続きを含め、このような変化の影響を合理的に見積もることはできない。
同社は全世界で業務を展開し、前親会社はアメリカ連邦、州と非アメリカ司法管轄区で多くの合併と単独の所得税申告書を提出した。同社はベルギー、ブラジル、カナダ、中国、ドイツ、オランダ、イギリスを含む米国以外の国と地域で大量の業務を持っている。これらの非米国司法管区を含まず、会社は、会社収入の地理的分散性を考慮すると、いかなる非米国国家法定税率の変化も、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えないと考えている。
同社は定期的に各種国内や国際税務機関の検査を受けている。分割について、当社は税務協定を含むいくつかの合意をDanaherと締結した。税務協定は“連合”申告と別居前の“単独”申告の税務処理方式を区別した。共同申請は、デンナハ社および当社の事業を含む米国内の法人エンティティなどの法人エンティティに関する。対照的に、“単独”出願は、Danaherまたは当社の業務のみを含むいくつかのエンティティ(主に米国以外のエンティティ)に関連する。税務協定によると、Danaherは分離前に会社が“連合”に申告したすべての所得税の責任を賠償する責任がある。同社は依然として、同社の“単独”申告に関する債務を含むいくつかの分離前所得税債務に責任がある
米国税法によると、同社は2023年の短納税年度の初の米連邦所得税申告書を2024年に米国税局に提出する予定だ。そのため、米国国税局は同社の最初の米国連邦所得税申告書の審査を開始していない。同社の米国のある州と外国の管轄区域での業務はまだ定例検査を受ける必要がある。
注7営業外収入
以下は会社の他の収入(支出)の構成要素であり、純額(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | |
定期的な福祉純コストの他の構成要素 | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 未実現投資収益 | (15) | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 製品ライン販売収益 | — | | | — | | | 8 | | | | | |
| | | | | | | | | |
| その他の収入を合計して純額 | $ | (14) | | | $ | 1 | | | $ | 6 | | | | | |
定期収益純コストの他の構成要素
当社は，非納付固定収益年金計画と他の退職後従業員福祉計画の定期純収益コストにおけるサービスコストを部分的に分解し，定期給付純コストの他の部分を他の収入(費用)，純額に示している。期間中の福祉費用純額のこれらの他の構成要素は計画資産の仮定収益率を含むが、精算損失と利息の償却部分はこの部分を相殺した。
権益法投資減価準備
2023年に当社は#ドルの減値を記録した151000万ドルは権益法投資に関連し、営業外収入(費用)に反映される
製品ライン販売収益
2021年の間、同社はいくつかの製品ラインを剥離し、現金買収価格(現金移転と取引コストを差し引く)は#ドルだった26100万ドルで販売税前収益を確認しました8百万ドル7税引後百万ドル)。これらの製品ラインの剥離は戦略転換を代表するものではなく，会社の運営や財務結果に大きな影響を与えるため，生産停止業務報告とはしない。
注8 賃貸借証書
同社はオフィススペース、倉庫、配送センター、研究開発施設、製造場所、ある設備の運営レンタルを有しており、主に自動車である。多くの賃貸契約には1つはまたはそれ以上の更新オプション、いくつかのオプションはレンタル契約を最大延長することができます18年、いくつかのレンタル契約には、以下の期間でテナントを終了するオプションが含まれています30何日ですか。会社のいくつかの賃貸契約では、賃貸料支払いは、公共地域維持、公共事業、インフレ、および/または他の指数の変化によって生じる実際の費用を反映するために定期的に調整される。同社の融資リースは、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで重要ではない。融資リースによる使用権資産は、物件、工場及び設備の純額、負債計上に付随する総合及び総合貸借対照表の課税支出及びその他の負債及びその他の長期負債を計上する。
合併·連結財務諸表には、以下の会社がテナントとしての経営リースに関する金額(百万ドル)が含まれる:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
合併及び合併損益表 | | | | | | | | |
固定経営リース費用(a) | | $ | 43 | | | $ | 40 | | | $ | 45 | | | |
| 可変経営リース費用 | | 12 | | | 13 | | | 13 | | | |
| リース総費用を経営する | | $ | 55 | | | $ | 53 | | | $ | 58 | | | |
| | | | | | | | |
合併と統合現金フロー表 | | | | | | | | |
| レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | | $ | 41 | | | $ | 40 | | | $ | 46 | | | |
| 賃貸債務と引き換えに純収益資産を経営する | | 52 | | | 24 | | | 17 | | | |
| | | | | | | | |
合併·合併貸借対照表 | | | | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| リース資産と負債 | 分類する | | | | | | |
| リースROU資産を経営する | その他長期資産 | | $ | 144 | | | $ | 117 | | | |
| | | | | | | | |
| レンタル負債を経営しています--流動負債 | 費用とその他の負債を計算すべきである | | $ | 33 | | | $ | 32 | | | |
| 賃貸負債を経営しています--長期 | その他長期負債 | | 115 | | | 91 | | | |
| リース負債総額を経営する | | | | $ | 148 | | | $ | 123 | | | |
| | | | | | | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | | | | 8年.年 | | 6年.年 | | |
| 加重平均割引率 | | | | 4.1 | % | | 2.6 | % | | |
(a) 短期賃貸と転貸収入を含めて、両方とも実質的ではない。
次の表は、2023年12月31日までの会社経営賃貸負債の満期日(百万ドル単位)を示しています
| | | | | |
| 2024 | $ | 38 | |
| 2025 | 29 | |
| 2026 | 22 | |
| 2027 | 17 | |
| 2028 | 13 | |
| その後… | 56 | |
| リース支払総額を経営する | 175 | |
| 差し引く：推定利息 | (27) | |
| リース負債総額を経営する | $ | 148 | |
当社は2023年12月31日現在、まだ始まっていない重大な運営や融資リースはありません。
注9商業権その他無形資産
付記2で述べたように、商誉は買収業務の買収価格が買収した有形及び無形資産の公平価値を超えて負債及び非持株権益を負担することを差し引いたものである。管理層は、第4四半期初めに少なくとも毎年、その各報告単位の営業権減少値を評価し、より減少が存在する可能性があることを示す“トリガ”イベントが発生した場合に評価を行う。当社は、会計基準の適用によって許容される選択的定性評価を迂回し、すべての報告単位の減価を評価する最も有効な方法として決定されたので、すべての報告単位の定量化減値テストを行うことを選択した。
当社は市場法を用いてその報告単位の公正価値を推定し，その根拠は，当社の各報告単位と類似した業務に従事している同業者のEBITDAの現在の取引倍数と，会社の最近の市場販売取引と比較可能である。報告単位ごとの見積公正価値を決定する際には，当社は同業者社のEBITDAの取引倍数にも割増制御を適用している。もし推定された公正価値が
報告単位がその帳簿額面より低い場合、当社は帳簿額面が公正価値を超えたために営業権を減損する。
2023年12月31日までに会社は三つ営業権減価テスト報告部門。2023年までの年間減値テスト日まで、各個別報告単位に含まれる営業権の帳簿価値は$534100万ドルから約100ドル1.3十億ドルです違います。2023年まで、2023年、2022年及び2021年12月31日までに年間販売権減値費用を記録し、2023年年度減値テストが完了した後に“トリガ”事件は発生しなかった。経営陣が減値分析に用いる要因は固有に不確実性の影響を受けている。実際の結果が経営陣の見積もりや仮定と一致しなければ、営業権や他の無形資産が誇張される可能性があり、純収益から費用を計上する必要がある。
以下は同社の各部門の営業権の前触れ(百万ドル単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 水質.水質 | | 製品の品質と革新 | | 合計する |
| 残高、2022年1月1日 | $ | 1,315 | | | $ | 1,187 | | | $ | 2,502 | |
| 2022年の買収による | — | | | 38 | | | 38 | |
| | | | | |
| 最後に調達価格配分を決定するための調整 | — | | | 1 | | | 1 | |
| 外貨換算その他 | (38) | | | (27) | | | (65) | |
| バランス、2022年12月31日 | 1,277 | | | 1,199 | | | 2,476 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 最後に調達価格配分を決定するための調整 | — | | | 2 | | | 2 | |
| 外貨換算その他 | 28 | | | 27 | | | 55 | |
| バランス、2023年12月31日 | $ | 1,305 | | | $ | 1,228 | | | $ | 2,533 | |
有限年限の無形資産は、その法定または予想耐用年数内に償却される以下、12月31日までの各主要カテゴリ無形資産の帳簿価値総額と累積販売額(単位：百万ドル)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する |
| 限られた無形資産： | | | | | | | |
| 取引先関係 | $ | 595 | | | $ | (502) | | | $ | 588 | | | $ | (457) | |
| 特許技術その他無形資産 | 277 | | | (246) | | | 271 | | | (228) | |
| 完全に限られた寿命の無形資産 | 872 | | | (748) | | | 859 | | | (685) | |
| 無限に存在する無形資産： | | | | | | | |
| 商標と商品名 | 303 | | | — | | | 305 | | | — | |
| 総無形資産 | $ | 1,175 | | | $ | (748) | | | $ | 1,164 | | | $ | (685) | |
2022年、同社は開発された技術と顧客関係を主に含む寿命の限られた無形資産を買収した。買収された無形資産の他の資料については、付記2を参照されたい。
事件や状況の変化が関連帳簿金額が回収できない可能性があることを示すたびに、当社は確認された無形資産を減額することを審査します。イベントまたは環境の変化が潜在的な減値が存在することを示す場合、寿命を決定しない無形資産は、少なくとも毎年またはより頻繁に減値テストを受ける。当社は2023年第2四半期と第3四半期及び2022年第2四半期に減値トリガ要素を確定し、いくつかの長期資産に減値費用を発生させ、技術、顧客関係及び商号を含む。2023年と2022年には、会社が記録した減価費用総額は$12百万ドルとドル9総合および合併損益表では、これらの長期資産の販売、一般および行政支出はそれぞれ百万元である
2023年、2022年、2021年の無形償却費用総額は48百万、$50百万ドルとドル62それぞれ100万ドルです2023年12月31日現在記録されている無形資産によると、償却費用は約#ドルと見積もられています302024年には百万ドル152025年には百万ドル122026年には百万ドル112027年には100万ドルです82028年には100万に達する。
注10公正価値計量
会計基準は退出価格モデルを基礎として公正価値を定義し、公正価値に基づいて勘定しなければならない資産と負債のために公正価値計量枠組みを構築し、そして会計基準が確立した推定レベルで使用される推定方法と関連するいくつかの開示を規定する。この階層構造は，入力を3つの大きなクラスに分割し，以下のようになる
•一次投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(調整されていない)である
•第2レベルの投入とは、アクティブ市場における類似の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり、または資産または負債の他の見える特徴(金利、収益率曲線およびクレジットリスクを含む)、または主に観察可能な市場データに由来するか、または相関によって確認された投入を意味する
•会社の仮定によると、第三級投入は観察できない投入だ。階層構造内の金融資産または負債の分類は、公正価値全体の計量に重要な意味を持つ最低レベルの投入に基づいて決定される。
公正な価値に応じて恒常的に計量される金融負債の概要は以下のとおりである(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場オファー(1級)を活発にする | | 重要な他に観察可能な投入(第2レベル) | | 観察できない重要な入力(レベル3) | | 合計する |
| 2023年12月31日 | | | | | | | |
| 負債を繰延補償する | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 負債を繰延補償する | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22 | |
一部の管理職従業員は、彼らが雇用関係を終了するまで、彼らが雇用関係を終了するまで、これらの従業員が税引前に報酬の一部を延期することを可能にする私たちの非合格繰延給与計画に参加する。このような計画に基づいて繰延されるすべての金額は、資金源なし、無担保債務であり、補償および福祉の構成要素として、添付の統合および合併貸借対照表中の他の長期負債に列挙されている。参加者は、主に米国従業員の利益のために制定された払込計画(“401(K)計画”)における投資オプションに基づく彼らの支払いを延期した金額の代替収益率から選択することができる(ただし、会社が一方的に納付した金額の収益率は、会社の普通株価値の変化に完全に基づく)。これらのスキームでは繰延補償負債の変化は参加者アカウントの公正価値の変化によって確認され、公正価値の変化は適用された収益率に基づいている
分離前に、会社の一部の管理者はDanaherの非合格繰延補償計画に類似した条項で参加したが、元親会社が一方的に貢献した金額の収益率はDanaher普通株の価値変化に完全に基づいていた。
分離に関して、Veraltoは、Danaherの繰延補償計画をコピーするための繰延補償計画を確立した。分離時にVeralto従業員が所有するDanaher繰延補償計画のアカウントは、DanaherとVeralto普通株を使用して分離日の前後の相対的に公平な市場価値を使用し、分離日の前および後に経済的価値を維持するための“集中法”に基づくVeralto繰延補償計画内のアカウントに変換される。分離する前に、Danaher繰延補償スキームでは、Veralto従業員繰延補償スキームアカウントのすべての価値が他の長期負債に記録される。これらのアカウントをVeralto繰延補償プログラムに変換すると、#ドル20繰延補償負債は、他の長期負債から追加の実収資本に再分類され、繰延補償の価値を代表し、最終的にVeralto普通株で決済される。
金融商品の公正価値
12月31日現在、会社の他の金融商品の帳簿価値と公正価値は以下の通りである(単位：百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| 携帯する
金額 | | 公正価値 | | 携帯する
金額 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 長期債務 | $ | 2,629 | | | $ | 2,710 | | | $ | — | | | $ | — | |
2023年12月31日現在、短期·長期借入金は1級に分類されています。長期借入金の公正価値は市場見積もりに基づいています。公正価値と長期資産帳簿価値との差額
借金は、借金発生後の市場金利および/または会社信用格付けの変化に起因することができる。これらのツールの短期満期日のため，原始満期日が1年以下の借入金および現金と現金等価物，売掛金，純額，支払貿易帳簿の公正価値は一般にその帳簿価値に近い。
当社が開始した固定収益年金計画資産の公正価値に関する情報は、付記14を参照されたい。
注11費用とその他の負債を計算すべきである
12月31日現在、計上すべき費用とその他の負債は以下の通り(百万ドル)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| | 現在のところ | | 非電流 | | 現在のところ | | 非電流 |
| 報酬と福祉 | $ | 184 | | | $ | 44 | | | $ | 211 | | | $ | 57 | |
| 年金と退職後の福祉 | 6 | | | 30 | | | 5 | | | 13 | |
| 税金、収入、その他 | 139 | | | 185 | | | 66 | | | 264 | |
| 収入を繰り越す | 208 | | | 15 | | | 192 | | | 14 | |
| 販売と製品割引 | 27 | | | — | | | 27 | | | — | |
| リース負債を経営する | 33 | | | 115 | | | 32 | | | 91 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 他にも | 237 | | | 21 | | | 150 | | | 23 | |
| 合計する | $ | 834 | | | $ | 410 | | | $ | 683 | | | $ | 462 | |
注12融資する
12月31日現在、同社の債務構成は以下の通りである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未済金額 | | |
| 説明と合計元金 | | 2023 | | 2022 | | |
5.502026年9月18日満期の優先無担保手形の割合(ドル7002000万)(“2026年ノート”) | | $ | 696 | | | $ | — | | | |
5.352028年9月18日満期の優先無担保手形の割合(ドル7002000万)(“2028年ノート”) | | 695 | | | — | | | |
4.152031年9月19日に期限が切れた優先無担保手形の割合(ユーロ500(“2031年ノート”) | | 546 | | | — | | | |
5.452033年9月18日満期の優先無担保手形の割合(ドル7002000万)(“2033年ノート”) | | 692 | | | — | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 長期債務 | | $ | 2,629 | | | $ | — | | | |
高級無担保手形
2023年9月、分譲に関連して、同社は約$を発行した2.1元金総額は3系列のドル優先無担保手形であり，満期日は2026年から2033年まで(総称して“ドル手形”と呼ぶ)である.また、同社はユーロを発行した500元本は2031年満期日の優先無担保手形(“ユーロ手形”)である。
ドル手形の利息は満期まで半年ごとに支払われ、1回目の利息は2024年3月に支払われる。ユーロ債券の利息は満期まで年に1回支払われ、第1回の利息は2024年9月に支払われる。ドル手形およびユーロ手形(総称して“手形”)の支配権変更および格付けが投資レベル以下に引き下げられた場合、管理手形の契約は、所有者の全部または任意の部分の手形を買い戻すために、自社に手形所持者に要約を提出するよう要求されており、買い戻し価格は等しい101債券元金総額の%を買い戻し、別途任意の未払い利息を加算する。これらの契約には、会社とその全額所有の米国子会社による留置権の制限も含まれている。当該等の契約は、当社又はその付属会社が債務を発生することを制限するものではなく、いかなる財務契約も必要としない。すべての協約にはいくつかの例外、制限、そして制限がある。
発行時に、手形はDanaherによって保証される。2023年9月30日に分離が完了した後、Danaherは自動的かつ無条件に解放され、その保証下のすべての義務を解除した
同社は$を記録した24債券関連の債務割引と債務発行コストは1.5億ユーロ。債務発行コストは総合·合併貸借対照表に債務減少額として示され、関連債務期限内に利子支出部分として償却される。
手形収益は9月にDanaherに割り当てられ，純資産である部分対価格は2023年9月30日に分離するまでVeraltoに貢献した。
ドル手形の発行については，吾らは登録権協定を締結しており，この合意に基づき，吾らは商業的に合理的な努力で米国証券取引委員会に登録声明を提出し，その発効を宣言している。この登録声明は，一連の手形を登録手形と交換する要約に関するものであり，その条項は当該一連の手形とほぼ同じである。あるいは、交換要約が使用できない場合、または完了できない場合には、証券法による転売手形をカバーするために、商業的に合理的な努力で提出され、有効な保留登録宣言として宣言されることになる。もし私たちがこのような義務を履行しなければ、私たちは追加的な債券利息の支払いを要求されるだろう。
信用手配
2023年8月31日、当社は信用協定を締結し、規定されています5年制無担保循環信用手配、約束総額は#ドルです1.5200億ドルですいくつありますか違います。2023年12月31日現在、信用手配下の未返済金額。信用手配には代替通貨が含まれていて、その金額は最大で90総承諾額の%と$100100万Swinglineはそれを昇華させ、循環ローンの発行に準備している。
クレジット手配項における借入金は、当社の選択に応じて以下のようになる：(I)ドル値での借入金の場合、(1)隔夜融資金利(“SOFR”)融資(クレジットプロトコルの定義参照)期限SOFR(クレジットプロトコルの定義参照)に適用金利(金利と金利との差額)を加えた変動金利計上79.5そして130.0(2)基本金利約束融資と運転限度額融資(それぞれの定義は信用協定参照)、金利変動は(A)連邦基金金利(ニューヨーク連邦準備銀行が時々公表する)に1.0%の1/2をプラスすること、(B)米国銀行が時々発表する“最優遇金利”、“C)定期SOFR(1ヶ月の利子期間プラスに基づく)に等しい1.0%)および(D)1.0%は、それぞれの場合に適用される税率を加算します(介在0.0至れり尽くせり30.0基点は、会社の長期債務信用格付けによる)；及び(Ii)ユーロ建ての借入金のように、別の通貨ローン(定義は信用プロトコル参照)はEURIBOR(信用プロトコルの定義参照)に適用金利(両者の差額)を加えて利息を計算する79.5そして130.0基点は、会社の長期債務信用格付けに依存する)。また、同社は毎年以下の費用を支払わなければならない8.0そして20.0基点(会社の長期債務信用格付けに依存)は、用途にかかわらず、信用手配下の総約束に基づく。2023年12月31日現在、会社の現在の信用格付けはBBa 1/BBBであり、関連融資費用は9.0基点。
信用手配にはこのような融資慣用の肯定と否定チェノーが含まれており、その中で当社とその子会社が追加留置権を生成し、いくつかの根本的な変化を行う能力を制限している。また、信用手配には財務契約が含まれており、当社は最高総合純レバー率を超えてはならないことを要求しています3.75：1.00 2023年9月29日までの四半期からテストを開始します。同社は信用手配を会社の商業手形計画や一般会社の目的のための流動性支援に利用しようとしている。未返済の商業手形は信用手配下の借入能力を直接低下させる。いくつありますか違います。2023年12月31日現在、商業手形計画下の未返済額。
信用手配と関連した債務発行費用は重要ではない。
他にも
同社の今後5年間の最低元金は以下のように支払われる(百万ドル)
| | | | | |
| 2024 | $ | — | |
| 2025 | — | |
| 2026 | 700 | |
| 2027 | — | |
| 2028 | 700 | |
| その後… | 1,233 | |
その会社は製造した違います。2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年度の利息支払い。
注13ヘッジ取引
当社はデリバティブ取引業者でもなく、トレーダーでもない。当社はデリバティブを用いてこのリスクを管理するのではなく、取引性為替変動のリスク開放を一般的に受け入れている。 同社は外貨建ての長期債務を発行し、外国業務への純投資の一部として、ドルとユーロの間の不利な為替変動に対応している。この外貨建ての長期債券発行は非デリバティブヘッジツールに指定され、資格を持っている。このため、当該債務ツールの外貨換算を計上して累計他の全面収益(損失)を相殺した自社関連純投資の外貨換算調整を行い、当該純投資も累積他の全面収益(赤字)を計上する。この手形は2031年9月に満期になるだろう。
次の表は、2023年12月31日現在の名目価値と、累計他の包括収益(OCI)における純投資ヘッジに指定されているツール公正価値変化の税前影響をまとめたものであり、この年度の累積その他全面収益(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 原始名義金額 | | 未済名目金額 | | 保監所で確認した損失 | | 保監所から再分類された金額 |
| 2023年12月31日までの年度： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外貨建て債務 | $ | 546 | | | $ | 546 | | | $ | (19) | | | $ | — | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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あったことがある違います。2022年12月31日現在の外貨建て債務。
純投資ヘッジに関する収益や損失は、付記17の保監所変動付表で外貨両替調整に分類されているが、これらの項目は、当社がその海外業務の純投資をヘッジしているためである
当社は、2023年12月31日までに、純投資ヘッジに関する他の繰延収益や損失を累計他の全面収益(赤字)から利益に再分類することはありません。また、当社は2023年12月31日までに純投資ヘッジに関する無効状況は何もなく、いかなる無効な場合も、任意の無効部分は累積された他の全面収益(損失)から変動期間の収益に再分類する。
会社の非デリバティブ債務ツールは、純投資ヘッジとして指定され、条件を満たし、2023年12月31日に会社の長期債務内の総合貸借対照表に分類される。
注14年金やその他の退職後の従業員福祉計画
会社の従業員の中には、非納付固定収益年金計画に参加しており、これらの計画のいくつかの計画の下で、福祉対策が引き続き存在している。全体的に、会社の政策は、法律要求、基本資産リターン、計画の資金状況、予想される供給減税、現地のやり方、市場状況、金利、その他の要素に関する考慮に基づいて、これらの計画に資金を提供する。
以下，12月31日までの最近の精算値，会社計画の資金状況(百万ドル単位)について述べた
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 年金福祉義務の変化： | | | |
| 年初の福祉義務 | $ | (142) | | | $ | (182) | |
| サービスコスト | (5) | | | (6) | |
| 利子コスト | (4) | | | (1) | |
| 参加者の貢献 | (2) | | | (2) | |
| | | |
| 居留地の計画と削減 | — | | | 4 | |
| | | |
| 支払われた福祉とその他の費用 | 6 | | | 2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 収益を精算する | (14) | | | 38 | |
| 為替レートの影響その他 | (10) | | | 5 | |
| 年末福祉義務 | (171) | | | (142) | |
| 計画資産変動： | | | |
| 年初計画資産の公正価値 | 124 | | | 123 | |
| 計画資産の実際収益率 | 1 | | | 3 | |
| 雇い主が金を供給する | 5 | | | 5 | |
| 参加者の貢献 | 2 | | | 2 | |
| 集まって落ち合う | — | | | (4) | |
| 支払われた福祉とその他の費用 | (6) | | | (2) | |
| | | |
| | | |
| 為替レートの影響 | 9 | | | (3) | |
| 計画資産歳末公正価値 | 135 | | | 124 | |
| 資金状況 | $ | (36) | | | $ | (18) | |
2023年に福祉債務に影響する純精算損失の最大貢献者は，2023年割引率が前期間に比べて低下した。2022年の福祉債務に影響する純精算収益の最大の貢献要因は，割引率が前期間に比べて増加していることである
年金計画と退職後福祉計画の予想福祉債務(“PBO”)と計画資産の公正価値、そのPBOは計画資産(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
福祉義務を見込む | $ | 171 | | | $ | 92 | |
計画資産の公正価値 | 135 | | | 72 | |
これらの額の同比変化は，PBOが計画資産の公正価値を超える福祉計画を反映している。
年金計画と退職後福祉計画の累積福祉債務(“ABO”)と計画資産の公正価値(百万ドル単位)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
利益義務を累積する | $ | 157 | | | $ | 62 | |
計画資産の公正価値 | 135 | | | 53 | |
上記の額の同比変化は，ABOが計画資産の公正価値を超える福祉計画を反映している。
計量日の福祉義務を決定するための加重平均仮定：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 割引率 | 2.0 | % | | 2.9 | % |
| 補償増値率 | 2.5 | % | | 2.5 | % |
2023年、退職後の福祉義務を決定するための医療傾向比率は5.9%です。金利が下がって最終的には4.02048年までこの割合はこの水準に維持されるだろう。2022年、退職後の福祉義務を決定するための医療傾向比率は5.3%は徐々に最終的には4.02046年まで、その後もこの水準に維持されている。傾向率は報告書の金額を決定する重要な要素だ。
定期年金と退職後の給付純額の構成要素(費用)(百万ドル)：
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| サービスコスト | $ | (5) | | | $ | (6) | |
| 利子コスト | (4) | | | (1) | |
| 計画資産の期待リターン | 4 | | | 2 | |
| 以前のサービス信用を償却する | 1 | | | 1 | |
| 純損失償却 | — | | | (1) | |
| | | |
| 定期年金純コスト | $ | (4) | | | $ | (5) | |
非納付固定収益年金計画および他の退職後従業員福祉計画におけるサービスコスト以外の定期純収益(コスト)の構成要素は、他の収入(支出)に含まれ、純額は総合および合併収益表に含まれる
計量日を決定するための定期年金純利益(コスト)の加重平均仮定：
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 割引率 | 2.9 | % | | 0.6 | % |
| 計画資産の長期リターン | 3.1 | % | | 2.3 | % |
| 補償増値率 | 2.5 | % | | 2.1 | % |
割引率は前年12月31日の高品質固定収益投資の市場金利を反映しており，これらの投資の満期日は会社の福祉義務に応じて毎年変化する。
2023年12月31日現在の累計その他全面収益(赤字)には、定期年金純コストで確認されていない以下の金額が含まれています：未確認の以前のサービス貸金#ドル8百万ドル6税引後)と未確認の精算収益は約#ドル8百万ドル7百万、税引後)。未確認損失と先のサービス費用純額は精算として算出された予想福祉債務と2023年12月31日現在の計画資産価値から課税年金費用を差し引いた差額である
資産予想収益率の選択
予想収益率はこれらの計画の資産配置状況を反映し、主に広範な、公開取引の株式と固定収益指数及び積極的なポートフォリオと投資管理に対する展望性推定に基づいている。これらの計画の長期資産収益率は資産構成によって個々の計画ごとに決定されると仮定し，範囲は以下のとおりである2.0%から3.32023年と1.3%から3.52022年の加重平均収益率は3.12023年と2.32022年
年金計画資産
当社の年金計画資産は各計画の管理人が各種保険契約に投資することを決定します。計画資産の価値は、会社合併·連結財務諸表に記録されている会社年金計画の資金状況に直接影響する
保険契約は保険会社の対象投資の見積もりに基づいて推定され、二次投資とみなされる。2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の計画資産公正価値はドルである135百万ドルとドル124それぞれ100万ドルです
上記の方法によって生成される可能性のある公正価値推定は、可変現純値を反映しないか、または将来の公正価値を反映しない可能性がある。また、当社は推定方法が他の市場参加者が使用した方法と適切かつ一致すると信じているが、異なる方法あるいは仮定を用いてある金融商品の公正価値を特定することは、報告日の公正価値計量が異なることを招く可能性がある。
寄付を期待する
2024年の間、会社年金計画の現金払込需要は約#ドルと予想される6百万ドルです。出資の最終金額は法律の要求、基礎資産のリターン、
計画の資金状況、支払いの予想は税額、現地のやり方、市場状況、金利などの要素を相殺することができる。
以下に、予想される将来のサービスを反映した福祉支払いを示し、示された期間に計画によって支払われることが予想される(百万ドル)
| | | | | |
| 2024 | $ | 7 | |
| 2025 | 8 | |
| 2026 | 8 | |
| 2027 | 8 | |
| 2028 | 10 | |
| 2029 - 2033 | 48 | |
その他の事項
基本的に、固定給付計画がカバーされていないすべての従業員は、通常、給与の割合に基づいて会社に資金を提供する固定払込計画によってカバーされる。
すべての固定収益と固定年金計画の費用は#ドルだ52百万、$44百万ドルとドル422023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注15約束する
保証付き
同社は通常販売時に見積もりの保証コストを計上しています。一般に、正しく使用し、正確に取り付け、適切にメンテナンスすれば、製造された製品に材料やプロセス上の欠陥は生じない。保証期間は製品の性質によりますので、保証期間は販売日からです20年それは.課税保証責任の金額は、過去の経験、製品故障率又は修復の単位数、推定された材料及び労働コスト、場合によっては推定された財産損失のような履歴情報に基づいて決定される自分から2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、会社の累計保証責任は$です34百万ドルとドル32それぞれ100万ドルです
購入義務
当社は、当社に対して強制的な実行力と法的拘束力を有する商品やサービスを購入する契約を締結し、購入する固定または最低数量、固定、最低または可変価格条項、および取引の大まかな時間を含むすべての重要な条項を具体的に説明します。購入義務には，pなしでいつでもキャンセル可能なプロトコルは含まれていない遺言書。2023年12月31日現在，会社の購入義務総額は約ドルである1821億ドルで、その大部分の債務は2024年に返済されると予想される。
注16訴訟やその他の事項
当社は、製品又はサービスの使用による損害クレーム又は反クレーム、並びに知的財産権事項、雇用事項、税務事項、商業紛争、違約クレーム、競争及び販売及び貿易慣行、環境事項、人身傷害、保険カバー範囲及び買収又は資産剥離に関する事項、規制伝票、情報提供、調査及び実行を要求するクレームを含む、その業務過程(又は以前に所有していた実体の業務運営に関連している)に直面しているか、又は他の方法で各種訴訟及びその他の法律及び規制手続を担当している。当社はまた、当社またはその前身から剥離された業務によって保留された債務またはそれに関連する陳述、保証または賠償によって時々訴訟を受ける可能性がある。訴訟で提起されたクレームのタイプは補償性損害賠償、後果性損害賠償、懲罰性損害賠償及び/又は禁止救済を含む
一般、製品、財産責任、および多くの他の保険リスクについては、私たちはただ深刻な損失のために外部保険を購入し、自己保険保留範囲内の金額に関する準備金を確立して維持しなければならない。また、会社はその中のいくつかのクレームについて第三者から賠償を受ける権利があると考えているが、これらの権利はこのような損失を補うのに十分ではないか、または補うことができない可能性もある
当社は、損失が既知又は発生する可能性があり、金額が合理的に見積もることができる場合には、合併及び連結財務諸表に損失がある場合には負債に記入する。既知または可能な損失の合理的な推定が範囲であり、その範囲内の任意の金額が任意の他の推定値よりも良い推定値でない場合、その範囲の最小金額は計算されるべきである。損失が既知または可能なレベルに達していないが、合理的な可能性がある場合、損失を開示し、損失または損失範囲を合理的に推定することができる場合、推定損失または損失範囲を開示する。同社の準備金には、個別クレームの特定準備金と、これらのクレームの予想発展と、発生したがまだ報告されていないクレームの追加金額が含まれている。適切な場合には，法律顧問や外部リスク専門家の協力のもと，個別に既知のクレームの具体的な準備金を定量化する。また，外部リスク専門家は，会社の具体的な損失履歴，報告された実際のクレームや業界傾向，統計やその他の要因を評価することにより，発生したが報告されていないクレームの準備金の決定を支援する。クレームに関する他の情報が既知になるにつれて、埋蔵量は調整される可能性があると予想される。大部分またはある事項は長い間解決されているので、新しい事態の発展(訴訟発展、新しい事実の発見、法律の変化、および同様の事件の結果を含む)、仮定の変化または会社戦略の任意の所与の時期における変化は、財務諸表に記録されているまたは損失推定を調整し、以前合理的な推定の影響を受けなかった負債または資産の推定を記録するか、または現金決済または判決を支払うことを企業に要求する可能性がある
また、会社の業務、製品、サービスは、多くのアメリカ連邦、州、地方および非アメリカ環境、健康および安全法律法規によって制限されており、これらの法律と法規は、私たち従業員の健康と安全、危険材料の発生、貯蔵、使用および輸送、環境への物質の排出または排出、異なる場所の危険物質または材料の調査と修復、製品中の化学成分、および販売されている製品の寿命終了処分と回収計画に関連している。同社の多くの業務は、法的な意味で危険材料に分類される可能性のある物質の処理、製造、使用または販売に関するものである。現在の資料及び現行の有効な適用法律及び法規によると、これらの法律及び法規の遵守は当社の資本支出、利益又は競争地位に重大な影響を与えておらず、当社も環境制御施設の重大な資本支出を期待していない
環境コンプライアンスコストに加えて，当社では救済措置に関するコスト，あるいは過去や現在の廃棄物処分方法や他の危険材料処理方法に関するいわゆる環境被害のコストが時々発生する。当社は危険物質の存在や接触による人身傷害、財産損失、あるいはその他の個人からのクレームの一方になる可能性もあります。会社が特定の場所または人身傷害クレームに関連する潜在的責任が既知であるか、または可能かつ合理的に推定されていると判断した場合、会社は、調査および修復費用を含む場所またはクレームに関連する総推定損失を計上する
当社は保険追討や、他の潜在責任者への追討を積極的に求めていますが、類似した性質や規模の歴史的事件に関する継続入金モデルが確立するまで、当社は何の保険追討も確認しません。会社の自己保険·訴訟準備金が不足していることが証明された場合、準備金の損失額を超える費用の発生を要求されることになり、企業の総合財務諸表に悪影響を及ぼすことになる
2023年12月31日までに108数百万の保証は主に未返済の予備信用状、銀行保証、そして履行と入札保証金を含む。これらの保証は、会社が特定の取引に関連する義務および/または業績要件を履行することを確実にするために、サプライヤー、顧客、保険提供者、融資相手側、および政府エンティティとのいくつかの手配に基づいて提供される。当社は、このようなツール下の責任をトリガすれば、その総合および総合財務諸表に大きな影響を与えないと信じている。
注17株主権益と株式報酬
株に基づく報酬
分離する前に、私たちは株に基づく報酬計画を持っていない；しかし、私たちの一部の従業員は株式オプション、PSU、およびRSU、および他のタイプの報酬を与えることを規定するDanaher計画に参加した。分離する前に、DanaherはDanaher計画に参加したVeralto従業員に従って会社に株式ベースの報酬支出を割り当てた。これは，添付の分離前の各期間の統合と統合報酬表に反映される.
私たちの従業員が持っているDanaherの未完成の業績ベースのRSUおよびPSUとDanaherの退職日の業績目標はキャンセルされ、代わりに類似の価値と帰属要求を持つVeraltoの時間ベースのRSUである。このような株式報酬の他のすべての条項は変換または置換後も変わらない。
株式報酬変換の結果として記録される株式ベースの増分報酬費用は$である102000万ドル72023年第4四半期別居後に確認された1000万ドルと追加$3残りのサービス期間中に2000万ドルを確認しました。各持分奨励者については、分離前後の持分奨励の経済的価値を維持することを意図している。配当金奨励の条項、例えば奨励期間、使用可能性、およびホームスケジュールは、適用されれば、一般的に変わらない。Veraltoが前親会社の制限株式単位(“RSU”)および株式オプションの代わりに発行された変換またはリセット持分奨励であることを除いて、Veraltoの変換またはリセット持分奨励の条項(例えば、帰属日および満期日)は変わらない。
当社が付与する持分補償報酬は、一般に、従業員が帰属日に当社に雇用されている場合(または取締役に所属している場合、取締役は会社の取締役会に継続している)または他の限られた場合(資格に適合した退職後を含む)にのみ付与される。オプションおよびRSUに帰属する費用を支払うために、会社は、場合によっては在庫株式を発行する可能性があるにもかかわらず、通常、その許可されているが発行されていない株式プールから新株を発行する。
同社の株式ベースの給与計算方法は、付与日に付与された公正価値に基づいて、すべての持分奨励によって得られた従業員サービスのコストを計算する。当社は、必要なサービス期間(一般に帰属期間であるが、従業員が帰属期間終了前に資格退職に適合していれば、帰属期間よりも短い可能性がある)の補償支出を確認する。分割後に支給される奨励については，RSU奨励の公正価値は付与日会社普通株の終値を用いて計算し，RSUが配当金を計算すべきでないことに基づいて調整した。付与されたオプションの公正価値は，Black-Scholes Mertonオプション定価モデル(“Black-Scholes”)を用いて計算される.
以下に，Black-Scholesモデルにおける12月31日までの年間に付与されたオプションを推定するための仮定をまとめる
| | | | | | | | | |
| | 2023 | | | | |
| 無リスク金利 | 4.6 – 4.7% | | | | |
| 加重平均変動率 | 32.7 – 35.7% | | | | |
| 配当率 | — | % | | | | |
| 運動前予想年数 | 5 – 7 | | | | |
ブラック·スコアーズモデルは株式報酬を推定するという仮定を盛り込んだ。オプション契約期間内の無リスク金利は、満期期限がオプション予想期限に等しいか近いかに基づくゼロ金利米国政府手形である 予想変動率は、1組の同業者会社のオプション期待期限内の平均株価変動率に基づいている。配当率の算出方法は、直近の四半期の配当率に基づいて、会社の年間普通配当金を付与日の終値で割る。推定モデルで使用されるオプション行使時間(これは無リスク金利や行使前の期待年数に影響を与える)を推定するために、オプションの帰属期限と契約期限を考慮するほか、先に付与されたオプションの実際の履歴行使経験を分析し、考慮する。当社は没収比率とオプション保有期間の異なるモデルに基づいて、その従業員数を複数のグループに分けて、無リスク金利と行使前の予想年限を示すようにオプション推定値と帰属を行っている。
1期間内に確認された株式ベースの報酬支出の金額も、最終予想に基づいて付与された奨励部分である。当社は、付与時に履歴データを分析することにより帰属前没収を推定し、実際に没収されたことがその推定と異なる場合には、その後の期間にその推定を改訂する。最終的に、帰属中に確認された総費用は、実際に帰属された報酬の公正な価値に等しいであろう。
会社の2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間株式給与総支出は55百万、$41百万ドルと$34それぞれ100万ドルです
株式報酬は、添付の総合収益表および合併収益表において、販売、一般、および行政費用の構成要素として確認されている。2023年12月31日までにドル32RSUに関する未確認賠償費用総額は加重平均期間中に確認される予定です2年．それは.2023年12月31日までにドル37株式オプションに関する未確認報酬コスト総額は百万ドルに達すると予想される
加重平均時間帯では約2年．それは.未来.未来E補償金額は見積もり没収の任意の変化に応じて調整されます。
以下に，会社株計画におけるオプション活動(単位：百万，加重平均行権価格および年数を含まない)について概説する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オプション | | 加重平均行権価格 | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を集める |
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| 2022年12月31日現在の未返済債務 | — | | | $ | — | | | | | |
| 以前の親計画から転換した報酬 | 5.7 | | | 58.22 | | | | | |
| 授与する | 0.1 | | | 77.53 | | | | | |
| 鍛えられた | (0.1) | | | 31.81 | | | | | |
| 取消·没収 | (0.1) | | | 78.05 | | | | | |
| 2023年12月31日現在の未返済債務 | 5.6 | | | 58.93 | | | 6.3 | | $ | 141 | |
すでに帰属しており、2023年12月31日に帰属する予定です(a) | 5.6 | | | $ | 58.48 | | | 6.1 | | $ | 141 | |
| 2023年12月31日から帰属 | 3.0 | | | $ | 42.94 | | | 4.6 | | $ | 120 | |
(a) 予期される帰属“オプションは、没収比率を全ての未帰属オプションに適用した後に残った純未帰属オプションに仮定することである。
上の表の総内在価値は総税前内在価値(2023年の最終取引日の終値と行権価格との差額に現金オプション数を乗じた会社)を表し、すべてのオプション所有者が2023年12月31日にオプションを行使すれば、オプションホルダーはこれらの価値を受け取る。総内在価値の額は会社の普通株の価格によって変化するだろう
2023年に付与されたオプションの加重平均1株当たりの授与日公正価値は#ドルです34.52.
2023年12月31日現在の未償還オプションの概要は以下のとおりである(単位：百万、1株当たり価格や年数は含まれていない)：
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| | 卓越した | | 練習可能である |
| 行権価格 | 株 | | 平均行権価格 | | 平均残存寿命(年) | | 株 | | 平均行権価格 |
$18.36$まで33.18 | 1.0 | | | $ | 25.09 | | | 2 | | 1.0 | | | $ | 25.09 | |
$33.19$まで52.39 | 1.3 | | | 36.78 | | | 5 | | 1.1 | | | 36.42 | |
$52.4$まで75.81 | 1.3 | | | 63.84 | | | 7 | | 0.6 | | | 61.25 | |
$75.82$まで83.25 | 1.1 | | | 81.91 | | | 9 | | 0.1 | | | 78.41 | |
$83.26$まで100.12 | 0.9 | | | 90.56 | | | 8 | | 0.3 | | | 91.86 | |
12月末現在の年度内に行使されるオプションの内的価値合計2023年3月31日Yes$5百万ドルです。2023年12月31日までの年度内に、オプションを行使して現金収入を発生させる$3百万ドルです。従業員が報酬を行使する際には、会社は行使の日に市場価値が付与価格を超える減税を受ける。その会社は#ドルの税金割引を実現した12023年には、従業員の株式オプションの行使と関連がある
以下は，許可されていないRSUアクティビティに関する情報の要約である(単位：百万であるが，重み付き平均付与日公正価値を除く)：
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| 2つのRSUの数 | | 加重平均
付与日公正価値 |
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| 2022年12月31日現在帰属していません | — | | | $ | — | |
| 元親会社計画からの奨励 | 1.0 | | | 76.38 | |
| 授与する | 0.1 | | | 76.19 | |
| 既得 | (0.1) | | | 80.20 | |
| 没収される | — | | | 77.93 | |
| 2023年12月31日現在帰属していません | 1.0 | | | 76.23 | |
超過税収は米ドルを割引します122023年12月31日までの年度は、従業員株式オプションと帰属RSUの行使に関する100万ドルが現在の所得税支出の減少額として記録されており、付随する合併·合併キャッシュフロー表に経営的現金流入として反映されている
いくつかの株式購入権および自社に帰属する以前に発行されたRSUについては、法定最低控除税要求を支払うのに十分ないくつかの株式は、発行されたか、または受賞所有者に発行された株式総数から減額された(適用計画の条項によれば、これらの株式は発行されたものとみなされ、付与可能な株式プールに再加入することはない)。2023年12月31日までの年間で9千株、総価値は$1数百万人の人々がこの要求を満たすために抑留された。減納は上納の減額とされる添付合併及び合併権益表における資本及びキャッシュフロー表合併及び合併における株式補償に基づく普通株発行収益の減少。
その他の総合収益を累計する
構成部分別に集計した他の全面収益(損失)変動を以下にまとめる(百万ドル単位).
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | 純投資ヘッジ | | 年金と退職後の福祉調整計画 | | | | | | 総合収益を累計する |
| 残高、2021年1月1日 | $ | (780) | | | $ | — | | | $ | (34) | | | | | | | $ | (814) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | (88) | | | — | | | 16 | | | | | | | (72) | |
| 所得税の影響 | — | | | — | | | (4) | | | | | | | (4) | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | (88) | | | — | | | 12 | | | | | | | (76) | |
| 調整を改める | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | — | | | — | | | 3 | | (a) | | | | | 3 | |
| 所得税の影響 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| 再分類調整して所得税の純額を差し引く | — | | | — | | | 3 | | | | | | | 3 | |
| 所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額 | (88) | | | — | | | 15 | | | | | | | (73) | |
| バランス、2021年12月31日 | (868) | | | — | | | (19) | | | | | | | (887) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | (100) | | | — | | | 40 | | | | | | | (60) | |
| 所得税の影響 | — | | | — | | | (7) | | | | | | | (7) | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | (100) | | | — | | | 33 | | | | | | | (67) | |
| 調整を改める | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | — | | | — | | | — | | (a) | | | | | — | |
| 所得税の影響 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| 再分類調整して所得税の純額を差し引く | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| 所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額 | (100) | | | — | | | 33 | | | | | | | (67) | |
| バランス、2022年12月31日 | (968) | | | — | | | 14 | | | | | | | (954) | |
| 再分類前の他の全面収益(損失)： | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | 29 | | | (19) | | | (18) | | | | | | | (8) | |
| 所得税の影響 | — | | | 5 | | | 2 | | | | | | | 7 | |
| 再分類前のその他の総合収益(赤字)は，所得税を控除する | 29 | | | (14) | | | (16) | | | | | | | (1) | |
| 調整を改める | | | | | | | | | | | |
| (減少を)増やす | — | | | — | | | 1 | | (a) | | | | | 1 | |
| 所得税の影響 | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
| 再分類調整して所得税の純額を差し引く | — | | | — | | | 1 | | | | | | | 1 | |
| 所得税を差し引いたその他の総合収益(赤字)純額 | 29 | | | (14) | | | (15) | | | | | | | — | |
| バランス、2023年12月31日 | $ | (939) | | | $ | (14) | | | $ | (1) | | | | | | | $ | (954) | |
(a) この累積された他の全面収益(赤字)部分は、定期退職金純額および退職後コストに計上されています(詳細は付記14参照)。
注18関係者取引
関係者協議
別居については、2023年9月29日に従業員に関する合意、税務事項協定、知的財産権協定、Veralto企業システム許可協定、移行サービス協定を含む別居と別居後の双方の関係を管理する協定を締結しました。
“従業員事務協定”
VeraltoとDanaherは、VeraltoとDanaherの2社の従業員および他のサービスプロバイダに対する報酬および従業員福祉義務を管轄する従業員事務協定を締結し、通常、雇用事項および従業員報酬および福祉計画および計画に関する責任および責任を割り当てる。
“従業員事項協定”は、Veraltoの従業員が分配完了後に保有している未償還Danaher持分報酬の待遇を規定しており、これは、“退職時に持分報酬を返済していない処理”により詳細に記載されており、いくつかの他のインセンティブ構成がある。
Employee Mattersプロトコルでは、分配後、Veraltoの従業員は一般にDanaherによって開始または維持される福祉計画に参加せず、Veraltoの福祉計画への参加を開始すると規定されており、これらの計画は既存のDanaher福祉計画とほぼ似ていると予想されるが、あるDanaher米国とカナダの健康·福祉計画に参加するVeralto従業員を除いて、2024年1月1日までこのような計画に参加し続ける。
従業員事務協定はまた、従業員の分配および異動、負債および関連資産の負担と保留、労働者補償、賃金税、規制申告、休暇、比較可能な福祉、従業員サービスポイントの提供、従業員情報の共有、および福祉の重複または加速を含む従業員事項に関する一般原則を規定している。
“税務協定”
税収分配分離と分配について、VeraltoとDanaherは、双方が税務責任と福祉、税務属性、納税申告書の作成と提出、制御監査とその他の税務手続き、その他の税務関連事項についてそれぞれの権利、責任、義務を規定する税務協定を締結した。全体的に、このプロトコルによれば、Veraltoは、Veraltoおよび/またはその任意の子会社のみを含む納税申告書に対して、分離および分配完了または前に終了した任意の期間または一部の間に徴収された任意の米国連邦、州、地方または外国税(ならびに任意の関連利息、罰金または監査調整)を担当する。Danaherは、Danaherまたはその任意の子会社およびVeraltoおよび/またはその任意の子会社が分離および分配完了前の期間または部分納税申告を含む任意の米国連邦、州、地方または外国税(ならびに任意の関連利息、罰金または監査調整)を含む責任を保持する。
いずれも合意下の義務は金額に制限はなく、いかなる上限もない。この協定はまた、申告書の提出、課税すべき税金の納付、記録の保留、監査、審査、または同様の手続きのような行政事務の責任を規定している。さらに、この協定は税務問題での協力と情報共有を規定するだろう。
Danaherは、Veraltoおよび/またはその任意の子会社を含む任意の納税申告書を含むDanaherまたはその任意の子会社(流通直後に決定)を含む任意の納税申告書の準備および提出を担当する。VeraltoはVeraltoおよび/またはその任意の子会社のみを含む任意の納税申告書の準備と提出を担当する。
任意の納税表の準備および提出を担当する側は、そのような任意の納税表に関連する税務競争を制御する主要な権力を有する。VeraltoはVeraltoおよび/またはその任意の子会社のみを含む納税申告書を制御する独占的な権限を持っている。
Veraltoはまた、分配および分離の免税地位を維持するための制限を含むいくつかの契約に同意する。Veraltoは、公認国家的地位を有する米国の税務弁護士または会計士の意見を得てDanaherに提供した後にのみ、これらの取引の免税地位を脅かすことがないこと、またはVeraltoが事前にDanaherの書面同意を得て、その唯一かつ絶対的な決定権でこのような要求を放棄することができる限り、Danaherが合理的に満足していれば、これらの取引の免税地位を脅かすことはない、またはVeraltoは事前にDanaherの書面同意を得ることができる。Veraltoは、そのような行動または行動がこれらの取引の免税状態に悪影響を与えるか、または合理的に予想されることができる場合には、すべての関連する期間にわたっていかなる行動も取らないか、または何の行動も行わないことが禁止される。また、終了した期間内に2年．配布日の後、この条約にはVeraltoに対する具体的な制限が含まれるだろう
•Veraltoの貿易や事業を停止する
•株式または他の証券(Veralto株に変換可能な証券を含むが、いくつかの補償スケジュールは含まれていない)を発行または販売する
•Veraltoの会社登録証明書(または他の組織ファイル)を修正するか、または株主投票または他の方法によって、Veralto普通株の投票権に影響を与える他の行動をとるか
•通常の業務プロセス外で資産を売却すること；および
•Veraltoの株式の50%以上の変化をもたらす他の会社の取引を行う。
Veraltoは、Veraltoの株式または資産またはVeraltoを買収するためにDanaherおよびその関連会社が取った任意の他の行動によって生じた、流通および分離のいくつかの他の態様に関連する任意およびすべての税務に関連する責任を賠償することに同意する。DanaherがVeraltoが上記の税収に関する契約で禁止された行動をとることを許可しても、この賠償は適用される。Veraltoの潜在的な賠償義務は、流通に割り当てられたVeralto普通株の公平な市場価値にある程度依存するが、Veraltoの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるので、肯定的に推定できない。
“知的財産権問題協定”
VeraltoとDanaherは、VeraltoがDanaherを使用して保持しているいくつかの知的財産権の非排他性、全額納付、撤回不可能、再許可(以下に制限される)、世界的に、および印税免除の許可を付与する知的財産権協定を締結した。VeraltoはVeraltoとその付属会社の業務に関する活動に対してその権利を再許可することができるが，第三者が独立して使用することはできない.
Veraltoはまた、譲渡された知的財産権を継続的に使用するために、個人的、一般的に撤回不可能で、独占的ではなく、全額支払い、再許可可能な(以下に制限される)、世界的に印税免除の許可をDanaherに付与した。Danaherは、Danaherおよびその付属会社が業務に関連する活動を保留する権利を再許可することができるが、第三者が独立して使用することはできない。このライセンス返却は、Danaherがその残りの業務で譲渡された知的財産権を使用し続けることを可能にする。Veraltoは，譲渡された知的財産権の使用は通常Veralto業務に属さない製品やサービスに限られているため，回収許可がVeraltoの業務に大きな影響を与えないとしている.
“知的財産権事項協定”によれば、許可または再許可されたノウハウに関する期限は恒久的であり、許可または再許可された各特許について、その有効期間は、その特許の最後の有効な特許請求の満了時に終了する。
知的財産権取引プロトコルは、Danaherによって保持されている任意のビジネス秘密(VESを含まない)または特許技術がVeraltoの任意のトラフィックに使用される場合の運営自由を提供することを意図しており、したがって、Veraltoのすべてのトラフィックに適用される。しかし，Veraltoは，その業務においてこのような保持された商業秘密や特許技術を使用することは比較的少ない可能性があると考えているため，Veraltoは知的財産権事項プロトコルがどの業務にも実質的な影響を与えないと考えている.
Veralto企業システム許可プロトコル
VeraltoとDanaherはVESライセンス契約に署名しており、このプロトコルによると、DanaherはVeraltoに非独占的で世界的に譲渡不可能な永久ライセンスを付与し、その業務使用、修正、拡張、およびVESの改善にのみ使用しています。Veraltoは、Veraltoおよびその子会社の業務をサポートし、適切な秘密および非使用義務を遵守する合理的に必要な範囲で、直接および間接完全子会社(ただし、このようなエンティティが直接および間接完全子会社を保持することを前提とする)および第三者にのみこのような許可を再許可することができる。また，DanaherとVeraltoのどちらもVESに初めて許可する2年．VESライセンス契約の条項。VESライセンスプロトコルの期限は恒久的で、どちらか一方が事前に終了しない限り。
移行サービス協定
DanaherとVeraltoは、流通後に発効する移行サービス協定を締結しており、この合意に基づいて、Danaherとその子会社とVeraltoおよびその子会社は互いに様々なサービスを提供している。提供されるサービスには、情報技術、施設、特定の会計、および他の財務機能、および行政サービスが含まれる。移行サービスの料金は一般的にサービスを提供する会社がすべての自己負担を完全に回収することを可能にする
また，サービス提供に関する実費は，場合によっては，割り当てられた提供サービスの間接コストに加えて，通常利益がない.
移行サービスプロトコルは、その提供される最後のサービスの期限が満了したときに終了し、いずれか一方がある場合に早期に終了しない限り、他方またはその適用付属会社に未治癒の実質的な違約が発生した場合を含むが、これらに限定されない。指定されたサービスのための期限が規定されていない場合、サービスは、移行サービスプロトコル割り当て日の2周年に終了しなければならない。特定のサービス受信者は、通常、所定の満了日前にサービスを終了することができるが、以下の条件に等しい最短通知期間を遵守しなければならない30何日ですか。
Veraltoは，移行サービスプロトコルに関する正味コストは，Veraltoに割り当てられたこれらの同じサービスに関する履歴コストと実質的に異なることはないと予想される.
費用を分配した
分離する前に、私たちは独立した会社としてではなく、Danaherの一部として運営されていた。したがって、Danaher内部で集中的に提供されるいくつかの管理および支援機能の分担コストが割り当てられ、分離日前のこれらの財務諸表に費用として反映される。私らは、分割財務諸表のうち吾等に帰属すべき支出を合理的かつ適切に反映する分配方法を採用していると考えているが、当該等の財務諸表に反映される分割日前期間の支出は、吾等が独立した実体として動作すれば提出期間中に生じる実際の支出を示すことができない可能性がある。また、財務諸表に反映される費用は、今後発生する費用を代表しない可能性があります。
Danaherとその子会社が割り当てた費用は、2023年9月29日までの9ヶ月および2022年と2021年12月31日までの年度で$となっている421000万、$491000万ドルと300万ドルです472億5千万ドルと2億5千万ドルです分離後私たちは独立した会社として独立して費用を発生させ違います。費用はDanaherによって分配される。
会社費
前親会社及びその付属会社が発生したいくつかの会社の間接費用及び分担支出は当社に割り当てられ、総合及び合併損益表に反映されている。これらの金額には、一般管理および行政監督、前親会社情報技術インフラ、インフラ、コンプライアンス、人的資源、マーケティングおよび法律機能、財務管理および取引処理(上場企業報告、総合申告税および税務計画、旧親会社福祉計画管理、リスク管理および総合財務サービスを含む)、特定の従業員福祉およびインセンティブ、および株式ベースの報酬管理の費用が含まれるが、これらに限定されない。これらのコストは、管理層が割り当てられたプロジェクトに合理的な方法で割り当てられていると考えられる。分配方法には、総収入、従業員数、または職能支出における会社の相対シェアが含まれる。
元両親が管理する保険計画
上記で議論した会社分配に加えて、会社は、労働者補償、財産、貨物、自動車、犯罪、受託、製品、一般および役員および高級管理者責任保険を含む、旧親会社が会社を代表して管理していたいくつかの保険計画に関連する費用を獲得した。これらの額は以下のように様々な方法で割り当てられている.
保険費用配分には，前親自己保険の計画に関する分配が含まれており，最高で一定額に達する。自己保証部分については、コストは会社が発生したクレームに応じて会社に分配される。元両親は保険料ベースの保険証書を持っていて、保険金額は自己保険の保険額を超えています。当社は、前親会社が発生した総保険コストの一部を、前親会社の総基礎リスク開放口で比例的に分担する。当社の既知および発生したが報告されていないクレームに関する推定負債は当社に割り当てられており、付随する統合および合併貸借対照表に反映されている。
デンナハとその子会社が2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度内に割り当てられる保険計画費用は81000万、$71000万ドルと300万ドルです62億5千万ドルと2億5千万ドルです
元両親が管理する医療保険計画
上記で検討した会社配分のほか，会社は前親会社代表が管理していた医療保険計画に関する費用を得ている。当該等の金額は期日内に関連する共同経営従業員が当社の実際の医療請求分配を占めなければならない。
医療保険計画タンナハとその子会社が割り当ててくれた2023年12月31日現在、2022年と2021年までの年間費用は881000万、$871000万ドルと300万ドルです852億5千万ドルと2億5千万ドルです
元両親が管理する繰延補償計画
私たちの延期補償計画に関する情報は、付記10を参照してください。別居については，類似した独立した保留条件のない繰延補償計画を構築した
2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までに発生する繰延給与計画支出は31000万ドルです。
通常の業務過程で達成された収入とその他の取引
分離する前に、私たちはDanaherの一部として独立した会社として運営していますが、私たちのいくつかの収入スケジュールは、Danaherとその関連会社が正常な業務過程で締結した契約に関連しています。
私たちが記録した収入は$です211000万、$241000万ドルと300万ドルです25Danaherとその子会社への販売収入は，2023年9月29日までの9カ月および2022年と2021年12月31日までの年度でそれぞれ1000万ユーロであった。
分割後、いくつかの合意が分割によって締結または終了したにもかかわらず、通常の業務過程でDanaherとその関連会社と収入スケジュールを達成し続ける。2023年12月31日までの3ヶ月間、Danaherとその子会社の販売·調達は71000万ドルと300万ドルです202億5千万ドルと2億5千万ドルです
注19. 後続事件
配当金は$である222023年12月31日現在、総合貸借対照表に計上すべき負債300万ドルは、2023年12月29日現在登録されている株主に2024年1月31日に支払われている。
項目9.会計·財務開示における会計担当者の変化と相違
適用されません。
プロジェクト9 Aです。制御とプログラム
我々の経営陣は、総裁と最高経営責任者および上級副総裁および最高財務官の参加の下、本報告の期間終了までの、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条の規則で定義された我が国の開示制御および手続きの有効性を評価した。当該等の評価によれば、総裁兼最高経営責任者及び上級副総裁及び最高財務官は、上記期間が終了した時点で、当該等の開示制御及びプログラムが有効であると考えられる。
本年度報告には、財務報告の内部統制に対する経営陣の評価報告は含まれておらず、米国証券取引委員会規則が新規上場企業のための過渡期を設定しているため、我々公認会計士事務所の認証報告も含まれていない。
最近完了した財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化はありません。
プロジェクト9 B。その他の情報
適用されません。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
以下の情報を除いて，本プロジェクトに必要な情報は引用的に題に組み込まれる提案1--ヴィラト社役員の選挙, 会社の管理そしてその他の情報会社2024年度株主総会の依頼書にあります。
道徳的規則
Veraltoは、取締役、上級管理者(Veraltoの最高経営責任者、最高財務官、および最高会計官を含む)、および従業員のためのビジネス行動および道徳基準を作成し、行動基準と呼ばれる。行動基準“は、Veralto社のウェブサイトwww.veralto.comの”持続可能な開発“の部分で調べることができます。
Veraltoは、修正または棄権の日から4営業日以内に、S-K法規406(B)項に列挙された道徳基準定義の任意の要素に関連する任意の行動基準修正案を、そのウェブサイトwww.veraltoウェブサイトの“持続可能性”欄で開示し、任意の取締役、最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、または任意の他の幹部の行動基準条項の免除を付与することを意図している。
私たちの執行官に関する情報は
以下に2024年2月4日現在のVeraltoの幹部の名前，年齢，ポスト，経験を示す。Veraltoのすべての執行役員たちはVeralto取締役会の意志で働いている。別の説明がない限り、示された頭寸はすべてヴェラール托頭寸であった。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名前.名前 | | 年ごろ | | ポスト |
| ジェニファー·L·ホニカーター | | 54 | | 社長兼役員最高経営責任者 |
| サミール·ラルハン | | 50 | | 上級副社長と首席財務官 |
| メリッサ·アキノ | | 52 | | 上級副社長、“水質” |
| マティアス·ビストレン | | 51 | | 上級副社長、製品の品質と革新 |
| Surekha Trivedi | | 49 | | 上級副社長、戦略と持続可能な発展 |
| レスリー·ベナト | | 51 | | 上級副社長、人的資源部 |
| シルビア·スタン | | 57 | | 上級副総裁と総法律顧問 |
ジェニファー·L·ホニカーターVeraltoの総裁兼最高経営責任者と取締役会のメンバーを務め、執行副総裁を務め、2022年7月以来デンナハの環境と応用ソリューション部門を担当している。これまで、ホーニカートさんは1999年にタンナハに加入して以来、2021年1月から2022年9月までタンナハ生命科学ツールプラットフォームと世界高成長市場執行副総裁を務め、2019年5月から2021年1月までタンナハ生命科学プラットフォーム副総裁兼グループ幹部を務め、2017年1月から2021年1月までPall Corporationの総裁を務めるなど、様々な機能と業務の指導職を務めてきた。
サミール·ラルハンVeraltoの上級副社長と最高財務責任者を務める。Veraltoに加入する前に、ラルハンさんは、2019年6月~2023年6月に、2019年6月~2023年6月にチーフ財務責任者、2018年5月~2019年6月に副財務·財務担当総裁を含む、世界の高性能化学品サプライヤー化学会社で2014年11月~2023年6月に複数の職に就いていました。
メリッサ·アキノ2023年1月からデンナハ水質会社副会長兼グループ幹部を務め、現在ヴィラト水務総監高級副総裁を務めている。これまで、アキノさんは2022年10月から2023年1月まで特殊工事製品サプライヤーIDEX Corporationの上級副総裁兼グループ幹部を務めていた。IDEX社に入社する前に、アキノさんは2000年3月から2022年10月までタンナハ社で複数のポストを担当していたが、最近の職務は2021年4月から2022年10月までデンナハ社子会社Cepheidの総裁を務めている
マティアス·ビストレンVeraltoの高級副総裁を務め、製品の品質と革新を担当し、2021年11月からデンナハ製品識別会社の副総裁兼グループ幹部を務めた。これまで、Byströmさんは、2018年9月から2020年3月までの間にEskoの社長を務め、2020年3月~2021年11月にDanaherのパッケージ·色管理会社の社長を務めるなど、2018年9月から2021年11月にかけてDanaherの製品識別業務で複数のリーダーシップを担当しています。Danaherに加入する前に、Byströmさんは、2015年4月から2018年4月までの間、輸送システムおよび工場自動システムサプライヤーFlexLinkのCEOを務めました
Surekha Trivedi2007年にDanaherに加入して以来、彼女は2022年10月以来、Danaher環境とアプリケーションソリューション部門の戦略副総裁を含む複数のポストを務めてきた。
レスリー·ベナトVeraltoの人的資源部上級副総裁を務め、2010年にタンナハに入社して以来、2015年11月以来のデンナハ人材管理副総裁を含む様々なポストを務めてきた。
シルビア·スタンヴェラトの上級副社長を務め、総法律顧問を務める。2023年6月にタンナハに加入する前に、スタンさんは2018年1月から2023年6月まで熱管理会社モディン製造会社で副法律顧問、総法律顧問、会社秘書兼首席コンプライアンス官を務めた。
第11項.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている役員報酬、報酬議論と分析、報酬委員会報告、報酬表、情報(報酬と業績比較開示を除く) そして雇用協定と計画の概要当社の2024年株主総会の委託書では(ただし、報酬委員会の報告は提出されたものとみなされてはならず、報酬や業績の開示も引用により本明細書に組み込まれているものとみなされてはならない)。
プロジェクト12.特定の実益所有者および経営陣の保証所有権および株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれているVeralto普通株に対する取締役、上級管理者および主要株主の実益所有権、雇用契約および計画概要そして補償表と情報当社の2024年度株主総会の依頼書には含まれています(ただし、報酬と業績の開示は本稿に盛り込むものと見なすべきではありません)。
第十三項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役の独立性
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている取締役の独立性と関係者取引会社2024年度株主総会の依頼書にあります。
プロジェクト14.総会計士料金とサービス
独立公認会計士事務所は安永法律事務所, ボストン、マサチューセッツ州，PCAOB ID：00042.
本プロジェクトに要求される情報は引用的に組み込まれている2-独立公認会計士事務所の承認を推奨する会社2024年度株主総会の依頼書にあります。
第4部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
A)以下の書類を本報告の一部として提出する。
(1)財務諸表。財務諸表は、本年度報告シート10-Kの“第8項.財務諸表と補足データ”に掲載されています。
(2)スケジュールです。展示品とスケジュールの索引はページにございます87このレポートのです。本10−K表年次報告では、必要ではない、適用されていない、または必要な情報が財務諸表またはその付記に含まれているので、以下に列挙する以外の付表は省略されている。
(3)展示品です。添付ファイルに記載されている展示品は、本10-K表年次報告の一部として引用されて保存または統合される。
第16項：表格10-Kまとめ
適用されません。
財務諸表、補足データ、財務諸表添付表索引
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| | ページ番号：1ページ目
表格10-K |
| スケジュール： | |
| 評価および合資格勘定 | 92 |
展示品索引
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| 展示品番号 | 説明する |
| 2.1 | 分離·分配協定は、期日は2023年9月29日であり、Veralto社とDanaher社によって締結される(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル2.1を引用して編入される) |
| 3.1 | Veralto社登録証明書の改訂と再発行(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.1を参照して編入) |
| 3.2 | Veralto社の規約を改訂·再改訂した(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル3.2を引用して編入) |
| 4.1 | 発行者であるVeralto Corporationと受託者であるニューヨーク銀行会社Deutsche Bank Trust Company Americaとの契約は，2023年9月18日である(Veralto Corporationが2023年9月19日に提出した8-K表現在報告の添付ファイル4.1合併を参照) |
| 4.2 | 登録権協定は、日付が2023年9月18日であり、ドル手形の初期購入者代表としてVeralto社とバークレイズ資本会社、フランスパリ銀行証券会社、米国銀行証券会社、シティグローバル市場会社、モルガン·スタンレー有限責任会社が署名した(Veralto社2023年9月19日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.2を参照して編入) |
| 4.3 | 発行者であるVeralto Corporationと受託者であるニューヨーク銀行会社Deutsche Bank Trust Company Americaとの契約は，2023年9月19日である(Veralto Corporationが2023年9月19日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル4.3を参照して統合される) |
| 4.4 | 登録権利協定は、ユーロチケットの初期購入者代表としてVeralto社、ドイツ銀行ロンドン支店、ゴールドマン·サックス有限責任会社によって署名された2023年9月19日(Veralto社2023年9月19日に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル4.4を参照して編入される) |
| 4.5 | 取引法第12条により登録された証券説明 |
| 10.1 | 従業員事項協定は、期日は2023年9月29日であり、Veralto社とDanaher社によって締結される(Veralto社が2023年10月2日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して編入される) |
| 10.2 | Veralto社とDanaher社が締結した2023年9月29日の税務協定(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表の現在報告書の添付ファイル10.2を引用して編入) |
| 10.3 | 移行サービス協定は、2023年9月29日に、Veralto社とDanaher社によって締結される(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表現報告書の添付ファイル10.3を参照して編入される) |
| 10.4 | “知的財産権事項協定”は、2023年9月29日に、Veralto社とDanaher社によって締結される(Veralto社が2023年10月2日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.4を引用して編入される) |
| 10.5 | 星展銀行許可協定は、日付は2023年9月29日であり、Veralto社とDanaher社によって締結されている(Veralto社2023年10月2日に提出された8-K表現在の報告書の添付ファイル10.5を引用して編入されている) |
| 10.6 | Beckman Coulter，Inc.とHach社との間のフレームワーク合意は、2023年9月29日(Veralto社2023年10月2日に提出された8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.6を参照して編入される) |
| 10.7 | Veralto Corporation 2023年総合インセンティブ計画(2024年2月28日に委員会に提出された登録者登録説明書S-8表(ファイル番号333-274789)添付ファイル10.1修正案1)* |
| 10.8 | Veralto Corporation幹部延期インセンティブ計画、2023年総合インセンティブ計画の次のサブ計画(添付ファイル10.22を参照して登録者に編入され、2023年8月3日に委員会に提出された表10登録声明に提出)* |
| 10.9 | Veralto社の超過出資計画、2023年総合インセンティブ計画の次のサブ計画(添付ファイル10.21を参照して2023年8月3日に委員会に提出された登録者登録声明の表に組み込まれる10)* |
| 10.10 | Veralto Corporation繰延補償計画(2023年8月3日に委員会に提出された登録者登録宣言表10の添付ファイル10.23を参照して組み込まれる)。 |
| 10.11 | クレジット協定は、2023年8月31日に、Veralto Corporation、行政代理としてVeralto Corporationのある子会社、および貸手および揺動限度額融資者である米国銀行(Veralto Corporationを引用して2023年8月31日に提出されたForm 10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.25合併を引用することにより)* |
| 10.12 | VERALTO CORPORATION取締役と上級管理者賠償協定の表(2023年8月31日に提出されたFORM 10のVERALTO CORPORATIONレジストリ第2号修正案の添付ファイル10.6を参照して組み込む) |
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| 10.13 | デンナハ社とジェニファー·ホニカートとの間の招聘状は、2023年1月27日(Veralto社2023年8月31日に提出されたForm 10登録声明第2号修正案添付ファイル10.7合併を参照) |
| 10.14 | DH EAS Employee LLCとSameer Ralhanとの間の採用状(Veralto Corporationが2023年8月31日に提出したForm 10登録声明修正案第2号添付ファイル10.8合併を参照) |
| 10.15 | Danaher社とMelissa Aquinoの間の招聘状は、2023年1月6日(Veralto社2023年8月31日に提出されたForm 10登録声明修正案第2号添付ファイル10.9合併を参照) |
| 10.16 | VTIスウェーデン社とMattias Byström間の雇用契約は、2021年12月21日(Veralto社2023年8月31日に提出されたForm 10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.10合併を参照) |
| 10.17 | Veralto社とSylvia Steinの間の招聘状は、2023年4月10日です |
| 10.18 | VTIスウェーデン社とMattias Byströmの間で2023年5月5日に署名された雇用協定改正案(Veralto社が2023年8月31日に提出したForm 10登録声明修正案第2号添付ファイル10.11合併を参照) |
| 10.19 | Danaher社とSurekha Trivediの間の招聘状は、2023年2月27日です (Veralto Corporationが2023年8月31日に提出したForm 10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.12を参照) |
| 10.20 | Veralto社株式オプションプロトコル表(Veralto社が2023年8月31日に提出した表10登録声明第2号修正案添付ファイル10.14を参照して編入) |
| 10.21 | Veralto社限定株式単位プロトコル表(Veralto社が2023年8月31日に提出した表10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.15を参照して編入) |
| 10.22 | Veralto社業績株式単位プロトコルフォーマット |
| 10.23 | ヴィラト退職貯蓄計画表(2024年2月28日に証監会に提出した登録者登録説明書第10.5号修正案1 S表(書類番号333-274789)) |
| 10.24 | Veralto社非従業員取締役株式オプションプロトコル表(Veralto社2023年8月31日提出の表10登録声明第2号修正案添付ファイル10.16編入を参照) |
| 10.25 | Veralto社非従業員取締役限定株式単位プロトコル表(Veralto社が2023年8月31日に提出したForm 10登録説明書第2号修正案添付ファイル10.17を参照して編入) |
| 10.26 | 競争と所有権利益の保護に関するVeralto社プロトコル表A(Veralto社が2023年8月31日に提出したForm 10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.18を引用して編入) |
| 10.27 | 所有権権の募集と保護に関するVeralto社プロトコル表B(Veralto社2023年8月31日提出のForm 10登録声明第2号修正案の添付ファイル10.19を引用して編入) |
| 10.28 | Veralto Corporation上級指導者退職報酬計画表(Veralto Corporationが2023年8月31日に提出したForm 10登録説明書第2号修正案添付ファイル10.20参照) |
| 10.29 | Veralto社上級指導者退職報酬計画第1修正案(Veralto社が2023年12月15日に提出したForm 8-Kの添付ファイル10.1を引用して組み込む) |
| 21.1 | 登録者の子会社 |
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| 23.1 | 独立公認会計士事務所の同意 |
| 31.1 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決されたS−K条例第601(B)(31)項による最高経営責任者の証明 |
| 31.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第302節で可決されたS−K条例第601(B)(31)項による首席財務官の証明 |
| 32.1 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
| 32.2 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
| 97.1 | 2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法954条によると |
| 101 | インタラクティブなデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRL)。 |
| 104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101参照)。 |
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| * | 契約または補償計画、契約または手配を管理することを指す。 |
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サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| | ヴィラルド社 |
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| 日付： | 2024年2月28日 | 差出人： | | /S/ジェニファー·L·ホニカーター |
| | | | ジェニファー·L·ホニカーター |
| | | | 取締役最高経営責任者総裁 |
1934年の証券取引法の要求によると、本年度報告は、以下の者代表登録者によって指定された日に登録者として署名された
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| 名前、肩書、サイン | | 日取り | |
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| /S/リンダ充填物 | | 2024年2月28日 | |
| リンダ·フェラー | | | |
| 取締役会議長 | | | |
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| /S/ジェニファー·L·ホニカーター | | 2024年2月28日 | |
| ジェニファー·L·ホニカーター | | | |
| 取締役最高経営責任者総裁 | | | |
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| 寄稿S/Sameer Ralhan | | 2024年2月28日 | |
| サミール·ラルハン | | | |
| 上級副社長と首席財務官 | | | |
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| /S/バーナード·M·スキート | | 2024年2月28日 | |
| バーナード·M·スキット | | | |
| 総裁副秘書長兼首席会計官 | | | |
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| /S/フランソワーズ·コプロン | | 2024年2月28日 | |
| フランソワ·コプロン | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/Daniel L.Comas | | 2024年2月28日 | |
| ダニエル·コマス | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/Shyam P.Kambeyanda | | 2024年2月28日 | |
| シャム·P·カンベアンダ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/ウィリアム·H·キング | | 2024年2月28日 | |
| ウィリアム·H·キング | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| /S/Walter·G·プロロール，Jr. | | 2024年2月28日 | |
| ウォルター·G·プロロールです | | | |
| 役員.取締役 | | | |
| | | |
| /S/シズ·A·手袋 | | 2024年2月28日 | |
| ヒーズ·A·ミッツ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/ジョン·T·シュビテス | | 2024年2月28日 | |
| ジョン·T·シュヴィット | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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| /S/シンディ·L·ヴォリス-ラガー | | 2024年2月28日 | |
| シンディ·L·ヴォリス·ラッチ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
| | | |
| /S/トーマス·L·ウィリアムズ | | 2024年2月28日 | |
| トーマス·L.ウィリアムズ | | | |
| 役員.取締役 | | | |
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ヴィラルド社
別表二-推定及び合資格勘定
(百万ドル)
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| 分類する | 期初残高(a) | | コストと費用を計上する | | 貨幣的影響 | | | | 核販売·減額·控除 | | 期末残高(a) |
| 2023年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 36 | | | 10 | | | — | | | | | (9) | | | $ | 37 | |
| 2022年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 36 | | | 9 | | | (1) | | | | | (8) | | | $ | 36 | |
| 2021年12月31日までの年度： | | | | | | | | | | | |
| 資産口座から差し引かれた免税額 | | | | | | | | | | | |
| 不良債権準備 | $ | 43 | | | 4 | | | (2) | | | | | (9) | | | $ | 36 | |
(a) 金額は、流れと非流動に分類された疑わしいアカウントの留保を含む。
