AKAM-20231231誤り2023会計年度00010862220.00791700.00860730.010515P 3 Y46027527518300010862222023-01-012023-12-3100010862222023-06-30ISO 4217：ドル00010862222024-02-23Xbrli：共有00010862222023-12-3100010862222022-12-31ISO 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2029メンバー2021-01-012021-12-310001086222アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2023-01-012023-12-310001086222アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-01-012022-12-310001086222アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2021-01-012021-12-310001086222AKAM：RealEState ArrangementsMember2023-01-012023-12-310001086222AKAM：連携してメンバーを手配する2023-01-012023-12-310001086222AKAM：RealEState ArrangementsMember2022-01-012022-12-310001086222AKAM：連携してメンバーを手配する2022-01-012022-12-310001086222AKAM：RealEState ArrangementsMember2021-01-012021-12-310001086222AKAM：連携してメンバーを手配する2021-01-012021-12-310001086222AKAM：RealEState ArrangementsMember2023-12-310001086222AKAM：連携してメンバーを手配する2023-12-310001086222AKAM：RealEState ArrangementsMember2022-12-310001086222AKAM：連携してメンバーを手配する2022-12-310001086222SRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001086222SRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-3100010862222018-11-3000010862222021-10-310001086222アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2023-01-012023-12-310001086222アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-12-310001086222アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-12-310001086222米国-GAAP：累積換算調整メンバー2021-12-310001086222米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-12-310001086222米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-01-012022-12-310001086222米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-12-310001086222米国-GAAP：累積換算調整メンバー2022-12-310001086222米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-12-310001086222米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-01-012023-12-310001086222米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-01-012023-12-310001086222米国-GAAP：累積換算調整メンバー2023-12-310001086222米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2023-12-310001086222国：アメリカ2023-01-012023-12-310001086222国：アメリカ2022-01-012022-12-310001086222国：アメリカ2021-01-012021-12-310001086222AKAM：国際会員2023-01-012023-12-310001086222AKAM：国際会員2022-01-012022-12-310001086222AKAM：国際会員2021-01-012021-12-310001086222AKAM：安全メンバー2023-01-012023-12-310001086222AKAM：安全メンバー2022-01-012022-12-310001086222AKAM：安全メンバー2021-01-012021-12-310001086222AKAM：DeliveryMember2023-01-012023-12-310001086222AKAM：DeliveryMember2022-01-012022-12-310001086222AKAM：DeliveryMember2021-01-012021-12-310001086222AKAM：コンピュータメンバー2023-01-012023-12-310001086222AKAM：コンピュータメンバー2022-01-012022-12-310001086222AKAM：コンピュータメンバー2021-01-012021-12-3100010862222024-01-012023-12-310001086222アカム：2千13個の惑星のメンバーは2023-12-310001086222アカム：2千13個の惑星のメンバーは2023-05-310001086222米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001086222米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001086222米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2023-01-012023-12-310001086222アカム：9 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VestingAccelerationMember2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限株式識別制限株式単位と遅延株式単位サービス基本メンバー2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と延期された株式単位市場基本メンバー2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と遅延した株式単位業績ベースメンバ2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と延期された株式単位市場基本メンバー2022-01-012022-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と延期された株式単位市場基本メンバー2021-01-012021-12-310001086222米国-GAAP：国内/地域メンバー2023-12-310001086222米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-12-310001086222米国-GAAP：国内/地域メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001086222米国-GAAP：国内/地域メンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2023-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2023-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2022-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001086222アメリカ-公認会計基準：外国人メンバーSRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001086222SRT：最大メンバ数2022-01-012022-12-310001086222AKAM：制限株式識別制限株式単位と遅延株式単位サービス基本メンバー2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限株式識別制限株式単位と遅延株式単位サービス基本メンバー2022-01-012022-12-310001086222AKAM：制限株式識別制限株式単位と遅延株式単位サービス基本メンバー2021-01-012021-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と遅延した株式単位業績ベースメンバ2023-01-012023-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と遅延した株式単位業績ベースメンバ2022-01-012022-12-310001086222AKAM：制限された株式制限の株式単位と遅延した株式単位業績ベースメンバ2021-01-012021-12-310001086222US-GAAP：変換可能ノードPayableMember2023-01-012023-12-310001086222US-GAAP：変換可能ノードPayableMember2022-01-012022-12-310001086222US-GAAP：変換可能ノードPayableMember2021-01-012021-12-310001086222アメリカ公認会計基準：転換可能債券と保証付き債券付属メンバー2023-01-012023-12-310001086222アメリカ公認会計基準：転換可能債券と保証付き債券付属メンバー2022-01-012022-12-310001086222アメリカ公認会計基準：転換可能債券と保証付き債券付属メンバー2021-01-012021-12-310001086222AKAM：PropertyPlantAndEquipmentExcludingInternalUseSoftwareMember国：アメリカ2023-12-310001086222AKAM：PropertyPlantAndEquipmentExcludingInternalUseSoftwareMember国：アメリカ2022-12-310001086222AKAM：PropertyPlantAndEquipmentExcludingInternalUseSoftwareMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310001086222AKAM：PropertyPlantAndEquipmentExcludingInternalUseSoftwareMemberアメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-310001086222国：アメリカ2023-12-310001086222国：アメリカ2022-12-310001086222アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310001086222アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-12-3100010862222023-10-012023-12-310001086222アカム：ManiSundaram Member2023-10-012023-12-310001086222アカム：ManiSundaram Member2023-12-310001086222アルカム：エドワード·マゴーンのメンバーは2023-10-012023-12-310001086222アルカム：エドワード·マゴーンのメンバーは2023-12-310001086222アルカム：アダルンのメンバーは2023-10-012023-12-310001086222アルカム：アダルンのメンバーは2023-12-310001086222アカム：アーロン·アホラのメンバー2023-10-012023-12-310001086222アカム：アーロン·アホラのメンバー2023-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
(マーク1)
| | | | | |
| ☑ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
依頼書類番号：0-27275
Akamai技術会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 04-3432319 |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ブロードウェイ145番
ケンブリッジ大学, マサチューセッツ州02142
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番：1(617) 444-3000
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株--1株当たり0.01ドル | アカム | ナスダック世界ベスト市場 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法第405条規則で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです þ*¨
登録者がこの法第13又は15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください¨ 違います。 þ
再選択マークは、登録者が、(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告書の提出を要求された短い期間内)、(1)1934年“証券取引法”第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にこのような提出要求を遵守してきたかどうかを示すはい、そうです þ*¨
登録者がS−T法規第405条の規定に従って各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かをチェックマークで示す(§本章232.405)は、過去12ヶ月以内(または登録者にそのような書類の提出を要求するより短い期間内)はい、そうです þ*¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
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大型加速ファイルサーバ | ☑ | 加速ファイルマネージャ | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が正しいことを証明する
“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編)第404(B)条による財務報告の内部統制の有効性。
7262(B))は、監査報告書を作成又は発行する公認会計士事務所により提供されるþ
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
会社登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)☐*þ
登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである13,393.7ナスダック世界ベスト市場で前回報告された普通株販売価格に基づいて、期間は2023年6月30日。
2024年2月23日までの登録者普通株の流通株数は、1株当たり額面0.01ドル151,530,300株式です。
引用で編入された書類
米国証券取引委員会に提出される登録者最終委託書の登録者2024年株主総会に関連する部分を引用して本10−K表年次報告第III部の第10，11，12，13及び14項に組み込む.
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監査役の名前： | | 普華永道会計士事務所 | | 監査役位置： | | ボストン、マサチューセッツ州 | | PCAOB ID： | | 238 |
Akamai技術会社
表格10-Kの年報
2023年12月31日までの財政年度
カタログ
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| 第I部 | | |
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| 第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| プロジェクト1 A | リスク要因 | 9 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 22 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 22 |
| 第二項です。 | 属性 | 23 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 24 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 24 |
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| 第II部 | | |
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| 第5項。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 24 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 24 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 25 |
| プロジェクト7 A。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 45 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 47 |
| 第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 86 |
| プロジェクト9 Aです。 | 制御とプログラム | 86 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 88 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 88 |
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| 第III部 | | |
| | |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 89 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 89 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 89 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 89 |
| 14項です。 | 最高料金とサービス | 90 |
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| 第IV部 | | |
| | |
| 第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 90 |
| 第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 94 |
| |
サイン | 95 |
前向きに陳述する
このForm 10−K年次報告書には，1995年の“個人証券訴訟改革法”が指すAkamai Technologies，Inc.の将来の事件と将来の結果に関する前向きな陳述が含まれており，これを“私たち”または“会社”と呼ぶ。歴史的事実の陳述以外のすべての陳述は前向きな陳述と見なすことができる。これらの陳述は，リスクや不確定要因の影響を受け，我々の経営陣が本稿の発表日までの信念と仮定に基づいており，我々の経営陣が現在把握している情報に基づいている.“信じる”、“可能”、“予想”、“予想”、“計画”、“求める”、“プロジェクト”、“推定”、“すべき”、“将”、“予測”、“もし”、“継続”、“目標”、“可能”、“可能”、“そうなる”などの言葉または同様の表現を使用する変形は、前向き陳述を識別することを意図している。展望的陳述は未来の業績の保証ではなく、リスク、不確定性、そして仮定に関連する。実際の結果は、潜在的な収入増加の減速、世界経済と地政学的状況、私たちが新しい解決策を獲得または開発する能力、私たちの効果的な競争の能力、私たちの持続的なコンピュータ解決策を発展させる能力、無効な情報技術システムまたはネットワークセキュリティホールによるセキュリティリスク、グローバル運営維持のリスク、規制発展、知的財産権クレームや紛争、投資関連リスク、有効な内部制御システムの維持を含む様々な要因によって実質的に異なる可能性がある。当社の業務に関連するいくつかのリスクを検討するために、本年度報告書Form 10-Kと、米国証券取引委員会に提出された他の報告書の“リスク要因”を参照してください。私たちは、この日以降に発表される可能性のある任意の合併、買収、資産剥離、または他のイベントの潜在的な影響を含む、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で任意の前向きな陳述を更新する義務を負いません。
第I部
プロジェクト1.ビジネス
概要
Akamaiの使命はオンライン生活に動力と保護を提供することだ。
1998年以来、Akamaiは、私たちが大規模に分布するグローバルネットワーク上で彼らのデジタル体験を構築、配信、保護するために、グローバル企業の開発と解決策を提供してきた。このプラットフォームはAkamai相互接続雲と呼ばれ、クラウドコンピューティング、セキュリティ、およびコンテンツ配信サービスのためのエッジとクラウドアーキテクチャおよび下位ネットワークから構成される。Akamai相互接続雲は、約130カ国と750都市近くの4100以上のエッジアクセスポイントに広がり、約1，200個のネットワークパートナーを有している。このような規模と分布によって、Akamai Connected Cloudは、インターネット全体の複雑なネットワークとシステム交差点のトラフィック、混雑、攻撃モード、脆弱性、および他の活動に対する可視性と洞察力を提供してくれます。Akamai互聯雲は、これらの洞察力を利用して、顧客との相互作用、娯楽、および相互作用のために、顧客を脅威および攻撃から保護するための解決策を提供しながら、デジタル体験を安全に提供することができるようにしている。Akamai相互接続雲はまた、ビット数ミリ秒遅延およびグローバル·カバレッジを必要とする高性能アプリケーションおよびワークロードを効率的に構築、展開、保護するための一連の計算を提供します。
今日、世界では数十億人がネットで働き、勉強、買い物、銀行、コミュニケーション、より多くのことをしている。我々は，我々が思想，情報，業務を交換する方式を変える上でのインターネットの役割が従来よりも重要であると信じている.我々の戦略は，Akamai相互接続雲上で計算，セキュリティ，コンテンツ配信サービスを提供することで，この転換の継続を支援し，我々の顧客がその業務に必要な規模，弾力性，効率で競争と運営を行うことができるようにすることである.
私たちの解決策は
私たちは三つのコア製品の中で解決策を提供します：安全、コンテンツ配送、そして計算。顧客が私たちの解決策を使用する時、私たちはまた彼らにサービスと支援を提供する。
防衛を強化する
我々のセキュリティソリューションは、インフラ、ウェブサイト、アプリケーション、アプリケーションプログラミングインターフェース(“API”)およびユーザを大量のネットワーク攻撃およびオンライン脅威から保護し、性能を向上させることを目的としています。我々の解決策は強力な自動化とカスタマイズ可能な保護とホストセキュリティサービスを結合し、企業がリスクを有効に管理し、そのインフラ、ネットワーク、アプリケーション、APIを最大限に保護できるようにする。 Akamaiのセキュリティ解決策はWebを含む
アプリケーションとAPI保護、証拠乱用とアカウント接収のBOT管理と緩和、分散拒否サービス(DDoS)の緩和、ブラウザ内の脅威からの保護、サプライチェーンの危害と乗っ取りを防止します。また、企業が“ゼロ信頼”のセキュリティ方法を実施することを支援するための解決策を提供している。ユーザ、アプリケーション、およびサービスが、その機能を実行するために必要な最小アクセス数を使用することを規定する最小特権の概念に基づいて、これらのツールは、企業境界の確立に基づく従来の方法からより現代的でリスクに基づく方法への保護を意図している
我々は2021年10月にGuardicore Ltd.(“Guardicore”)を買収し，Akamaiを“ゼロ信頼”手法を実施するリーダーとして位置づける重要なマイルストーンである。GuardiCoreのマイクロ細分化ソリューションは，精密な細分化ポリシー，IT環境における活動可視化，ネットワークセキュリティ警報により，我々のクライアントがネットワークにおける悪意の横移動を防ぐのを支援している.このカテゴリの他の解決策は、従来の仮想専用ネットワークの代わりにゼロ信頼ネットワークアクセスを含むことと、多要素認証、従来のネットワークファイアウォールの代わりにマイクロセグメント化し、恐喝ソフトウェアから企業を保護することを助けること、およびマルウェアおよびネットワーク釣り攻撃の脅威を防止することに役立つ安全なインターネットアクセスを含む。2023年5月、AkamaiはNeosec，Inc.を買収し、APIを発見し、検討し、API活動を監視するためのAPI Securityと呼ばれる解決策を提供することができます。API Securityは、脅威および乱用の検出および応答のために行動分析を使用し、データおよび行動分析に基づく応答プラットフォームを使用して動作する。API Securityは，我々の可視性を増加するAPI脅威環境に拡張することで，我々のアプリケーションとAPIセキュリティ製品の組合せを補完すると信じている.
内容交付
我々のコンテンツ配信ソリューションには，主にネットワークとモバイル性能に重点を置いた解決策とメディア配信ソリューションがある.我々のネットワークおよびモバイル性能解決策は、ユーザがどこにいるか、どのデバイスまたはブラウザを使用するか、またはどのようにインターネットに接続されているかにかかわらず、動的ウェブサイトおよびアプリケーションに迅速な応答時間を持たせることを目的としている。これらのサービスは，知的性能最適化とリアルタイム監視，オリジナルアンロード，ネットワーク信頼性，および企業が性能問題を認識し解決できるようにする洞察力を利用している.Akamaiネットワークおよびモバイル性能能力には、グローバル流量管理、サイト加速、アプリケーション負荷均衡、大規模負荷テスト、および実ユーザ監視も含まれる。
我々のメディア配信ソリューションは，企業が数量とグローバルカバー範囲の要求を満たし，エンドユーザ体験を改善し，信頼性を向上させ，インターネット関連インフラのコストを低減することで，そのデジタルメディア配信戦略を実行できるようにすることを目的としている.これらの解決策の基礎は技術であり、異なる接続速度と設備タイプに対応し、世界各地の異なる位置へのアクセスを促進し、大型ファイルのダウンロードを加速し、各種設備とプラットフォームを越えて高品質のリアルタイムコンテンツを確実に提供し、全面的な洞察とリアルタイムオンラインビデオ監視を実現する。Akamaiメディア配信ソリューションは、ビデオストリームおよびビデオプレーヤサービス、ゲームおよびソフトウェア配信、ブロードキャスト運営、権威あるドメイン名システム(“DNS”)、解析、データ、および分析を含む。
算出する
Akamaiのクラウドコンピューティングサービスは、アプリケーションおよび作業負荷を構築、展開、保護するために必要な計算、記憶、ネットワーク、データベース、およびコンテナ管理サービスを含む計算と呼ばれることがある。Akamai Connected Cloud上で動作するクラウドコンピューティングサービスは、集中型クラウドコンピューティング·プラットフォームが現在直面しているコスト、性能、および拡張性の課題の解決を助けるために、当社のコア·エッジ·インフラストラクチャにワークロードおよびアプリケーションを分散させることを可能にします
Akamaiは2022年3月、老舗クラウドコンピューティングプラットフォームLinode有限責任会社(Linode)を買収した。この買収は私たちがクラウドサービス分野に進出する重要なマイルストーンだ。Linodeは従来，個人開発者に集中していたが，新たな企業レベルのコア計算領域を構築してAkamaiネットワークに接続する方法であるLinodeクラウドコンピューティングサービスを企業顧客に利用しており，Akamaiがより規模の大きいクラウド競争相手に対して優位になると考えられる.多くの他のクラウド·プロバイダは、データ中心を中心とした集中型モデルに基づいてクラウドプラットフォームを構築しているが、Akamaiがそのクラウドを大規模分散として設計する基本的な信念は、現代のアプリケーションがワークロードから構成され、これらのワークロードが、このワークロードの特定の性能および遅延需要を満たすために、クラウドからエッジへの計算連続ボリューム内に自動的に効率的に分散する必要があることである。
2023年、私たちは13個の新しいコア計算エリアを発売し、私たちの総足跡が世界の24の地域をカバーした。私たちのクラウドサービスを拡張し続けるために、私たちは引き続き私たちのプラットフォーム上の計算エリア数を増加させる予定です。
サービスとサポート
私たちは私たちの核心製品の中で一連のサービスと支援製品を提供します。私たちのサービスとサポート製品を通じて、私たちは顧客と密接に協力して、創造的な計量カスタマイズの解決策を開発して、彼らが私たちの核心製品を統合、構成、最適化と管理するのを助けます。お客様がAkamaiインタークラに配備されると、彼らは私たちの専門サービスおよびセキュリティ専門家に依存してカスタマイズされた解決策、問題解決、および24時間365日のお客様サポートを提供することができます。当社の高度およびホスト·セキュリティ·ソリューションを購入する企業は、専門的な技術アカウントチーム、能動的サービス監視、カスタマイズされた技術支援処理、セキュリティ流量監視、技術セキュリティ審査、脅威提案、およびセキュリティイベント緊急支援を含む他の機能を使用することができます。
人力資本
私たちの従業員-私たちの人的資本-私たちの最も貴重な資源です。彼らは私たちの革新、運営、Akamai Connected Cloudの持続的な強化、顧客との関係の育成と維持、そして私たちの運営管理に重要だからです。従業員を中心とした企業の重要な任務目標の組み入れは、従業員チームの私たちの成功に対する重要性を明らかにした。2023年、私たちは包容力のあるコミュニティを育成し、従業員の成功を支援し、毎日私たちの価値観を実践することで、従業員や顧客に積極的な体験を提供し続けています。私たちの人的資本管理の違いは、私たちの取締役会とその人材、リーダーシップと報酬委員会、環境、社会、ガバナンス委員会が監督しています。
2023年12月31日現在、私たちは30以上の国と地域に10，250人を超える従業員を持っています(うち約60%の従業員がアメリカ以外にいます)そして100カ国以上を代表して、私たちはこれが私たちの業務に世界的な視野をもたらすのに役立つと信じている。私たちの従業員は、エンジニアリングと研究開発(35%)、サービスとサポート(27%)、販売とマーケティング(18%)、および行政機能(20%)でグループ分けされています。
婚約する
私たちは依然として、尊敬業を持つ従業員チームが現在の市場での競争に成功するために必要な生産力、道徳と高業績職場を持つ鍵であると信じている。著者らは従業員に対して四半期調査を行い、重要なテーマに関連する各種の肝心な指標、例えば敬業度、包摂性と仕事満足度を評価した。これらの調査の結果はAkamaiの未来への強い参加感と自信を示してきた。アメリカ、インド、ポーランドなどの尊敬される出版物では、私たちはみんな素敵な職場とされています。2023年まで続けて、すべての従業員は、行動研究組織によって制定された全社計画に参加することができ、この計画は、私たちの包括性の向上、より開放的に変化を受け入れ、私たちの革新を加速させることを目的としている。また、Akamai財団と密接に協力し、Akamai社員にコミュニティサービスや慈善マッチング基金の機会を提供し、これらの努力が従業員の尊敬度の向上に役立つことが証明された。Akamai慈悲基金は、2020年にAkamai財団の支援を受けて従業員のために設立され、Akamai社員に引き続き、悲劇的な事件(ウクライナ戦争など)が発生した後に意外な困難に遭遇した場合、Akamai従業員は世界の同僚とその家族を団結して支援することができる方法を提供する。
多様性
Akamaiは機会均等な雇用主であり、多様性が職場にもたらす力を重視している。私たちは性別、性別、性的指向、人種または民族、保護された退役軍人の身分、障害、または他の保護された集団のアイデンティティに基づく差別を容認しない。Akamaiは、多様化と包括的な作業環境を促進するための様々な方策ややり方を支援している。私たちには8つの従業員資源グループ(“ERG”)があり、従業員が集まって相互支援、教育、発展の機会を提供しています。ERGは、異なる人種および民族集団、異なる身体または認知能力を有する人、両親、退役軍人、LGBTQIA+コミュニティ、および女性を含む。私たちは従業員チームの多様性を追跡し、四半期ごとに代表性の改善における私たちの進展を取締役会に報告する。2023年12月31日現在、世界の女性の割合は27.4%で、2022年末の27.2%をやや上回っている。米国における少数族の割合は2022年末の40.3%から41.1%に上昇し、2021年末以降、黒人とスペイン系の割合が増加している。従業員チームの多様性を向上させるのを助けるために、私たちは専門開発と求人フォーラムに参加したり賛助したりします。私たちはまた、合格申請者の範囲を拡大するために、採用マネージャーを訓練して包括的なポスト説明を作成する。
取っておいて
私たちは競争力のある賃金、賃金、福祉を提供することで私たちの労働力に投資する歴史的証明を持っている。私たちの給与と福祉理念は給与と福祉計画の有効性を最大限に高め、業務の成功を推進するために必要な素質の高い人材を誘致し、維持するとともに、コスト効果と競争要素をバランスさせることである。私たちの福祉計画(国や地域によって異なる)には、医療·保険福祉、健康貯蓄と柔軟な支出口座、有給休暇、帰省休暇、在宅介護資源、柔軟な勤務時間と場所、養子縁組と出産援助、従業員援助計画、授業料援助、および全体健康計画が含まれています。我々の健康計画には，健康ライフスタイルに関する教育の提供，心理健康専門家の支援の獲得，人間工学に適したアドバイスや設備の獲得がある。より強い所有権意識を育成し、従業員の利益を株主と一致させるために、私たちの広範な株式インセンティブ計画によると、私たちの大多数の従業員は株式奨励を持っており、多くの従業員は私たちの従業員の株式購入計画に参加する資格がある。私たちは全体的な人的資本を評価する時、自発的な減員状況を監視するつもりだ。2022年と比較して，2023年の流出率は低下している。
ホワイトハウスの同一賃金約束の署名国として、私たちは私たちの報酬慣行を定期的に監視し、必要に応じて調整して、この約束を実行することに取り組んでいる。私たちは現在、世界的な性別とアメリカの人種や性別をカバーする内部報酬公平性分析(国が認められた外部コンサルタントの協力の下)を2年ごとに行っています。適切だと思うときに行動し、発見された違いを是正します。これまで，一般的に差があるパターンは認められなかった
しかも、後継計画は私たちの指導部の持続的な優先順位だ。私たちは上級指導部の年間後継計画を行い、私たちの取締役会が監督し、私たちの上級指導部の次期発展計画を含めています。年に一度の人材評価は、優れている人にも注目し、高い潜在力を持つ人にも注目して、私たちの未来のリーダーの備蓄を十分に維持している。
発展する
私たちは専門発展、職業発展、世界的な従業員訓練に多くの資源を投入した。すべての従業員は著者らのAkamai Elevation業績評価計画に参加する資格があり、この計画は年間業績目標の制定、発展能力とフィードバックの受信に指導を提供する。厳選された従業員のために、リーダーシップトレーニングワークショップ、360度フィードバック、および後継企画練習を提供して、内部昇進を奨励し、促進します。これらの投資と他の投資のため、2023年には約20%の空席が内部候補者によって埋められた。すべての職員たちは年間道徳、コンプライアンス、そしてデータ安全訓練を終えなければならない。これらの必要な訓練を除いて、私たちのほとんどの従業員と請負業者は、2023年に私たちAkamai大学プロジェクトの少なくとも1つの訓練を完了した。
FlexBase
2022年5月、私たちは柔軟な作業空間配置であるFlexBaseを導入し、従業員の95%以上が家庭オフィス、会社オフィス、または両方を兼ねた場所で働くことを可能にしました。柔軟な従業員職と従業員選択への関心は、より魅力的な雇用主になり、生産性を向上させ、より多様な申請者プールから採用することができ、従業員により多くの成長と発展の機会を提供できると信じている。2022年以降、私たちは、従業員に指導を提供し、私たちの内部ツールを最大限に利用して、優れた仮想会議体験を提供するように、この計画を支援するための多くのツールや資源を導入してきました。
顧客
私たちの顧客はAdobe、愛彼方迎、アリババ、欧特克、Capital Group、カーニバル会社、コカ·コーラ社、コンカスター、Crate&Barrel、eBay、芸電、Epicゲーム、フェデックス、フルダ投資、ホンダ、イケア、日本航空、自由互助、ルフトハンザ航空、マスカット輸送物流、マリオット、NBCユニバーサル、パナソニック、パナソニック、Paneraパン、パイラモン世界、フィリップス、 オランダ協力銀行、Riot Games、ソニーインタラクティブ娯楽、Spotify、Telefonica、東芝、育碧、WarnerMedia、ワシントンポスト。私たちはまた政府機関に製品を積極的に販売する。私たちの公共部門の顧客は2023年12月31日まで、アメリカ国勢調査局、アメリカ国防総省、アメリカ労働部、アメリカ交通部、アメリカ財務省を含みます。
2023年、2022年、2021年12月31日までのいずれの年間も、総収入の10%以上を占める顧客はいない。2023年、2022年、2021年12月31日までの毎年、私たちの総収入の10%未満は契約から来ています
あるいは連邦政府の選挙によって終了できる下請け契約は、2024年に私たちの総収入に占めるこのような契約の割合は10%を超えないと予想される。
販売、サービス、マーケティング
私たちは、AT&T、Avant、BV Tech、Carahsoft、Deutsche Telecom、Kyndryl、Microsoft Azure、Telefonica Groupを含む現場販売とサービス組織および多くのチャネルパートナーを通じて、私たちの解決策を世界的にマーケティングし、販売しています。ディーラーと契約を締結する以外に、私たちはシステムインテグレータ、アプリケーションサービス提供業者、技術ソリューション販売業者、推薦パートナーと市場などの実体と他のタイプの販売とマーケティングを重点とした連合を構築した。これらのパートナーと協力することで、私たちは私たちの解決策をよりよくマーケティングし、パートナーが価値のあるサービスを追加して、私たちの製品を補充し、顧客体験を改善することができると信じています。 私たちの販売、サービス、マーケティングの専門家はアメリカ、ヨーロッパ、中東、アジア太平洋地域に広がっており、直販とチャネル販売、販売運営、専門サービス、顧客管理、技術相談に集中しています
私たちの販売努力を支援し、Akamaiブランドを普及させるために、人々の認知を形成し、私たちの解決策に対する人々の認識と考慮を推進するための包括的なマーケティング計画を展開した。私たちのマーケティング戦略は、公共関係、デジタル番組広告、有料検索と検索エンジン最適化マーケティング、コンテンツマーケティング、ソーシャルメディア、戦略連盟、電子メールマーケティング計画、活動とネットワークシンポジウム、業界貿易展示会への参加、持続的な訓練と販売支援を含む。
競争
著者らの解決方案の市場競争は激しく、その特徴は技術が日進月歩で、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービス革新が頻繁であることである。私たちは、私たちの製品の競争が既存の競争相手と新しい市場参入者から来ると予想している。私たちの主な競争基盤は
•私たちの解決策の性能と信頼性
•私たちのネットワークの大規模な分布と利用可能性
•コストの節約と顧客のための新しい収入機会を創出するための投資収益
•インフラの複雑さを低減し
•私たちの製品の精密さと機能性
•私たちの長期製品路線図は
•伸縮性
•安全である
•サービスの実施と利用が容易である
•顧客支援
•値段です。
インターネットコンテンツ配信およびホストサービス、セキュリティおよびクラウドコンピューティングソリューション、事業者がシステム効率を向上させるための技術、ストリーミングコンテンツ配信サービス、および負荷分散器およびサーバスイッチなどのデバイスベースのインターネット性能問題解決策を提供する会社と競合する。他の会社は、インターネット上のコンテンツおよびアプリケーションに課金を配信する別の方法を表すことができる広告ベースの課金または収入共有モードによってデジタルメディア資産のオンライン配信を提供する。さらに、既存および潜在的なクライアントは、私たちのような第三者プロバイダに依存するのではなく、自分のハードウェア、ソフトウェア、または他の技術的解決策を購入または開発することを決定することができる。私たちのセキュリティ解決策は、ハードウェアおよびソフトウェア提供者が提供する解決策と競合する。Linodeに基づく解決策は、歴史的に個人開発者に集中した代替クラウドコンピューティングプラットフォームと競合してきたが、将来的には、我々のクラウドコンピューティングソリューションは、大型のいわゆる“超大規模”クラウドコンピューティングプロバイダとますます競合することが予想される。
我々は，Akamai Connected Cloudのグローバル規模により，業界内の他社と有利な競争を行うことができると信じており，Akamai Connected Cloudは企業の顧客ニーズを満たす最も有効な手段を提供していると考えており，これは我々唯一無二である.私たちの考えでは、私たちはまた私たちの製品の高品質、私たちの顧客サービス、そして私たちの顧客に彼らのオンライン運営と価値に関する情報を提供することができます。
政府の監督管理
世界の科学技術会社として、Akamaiはデータプライバシーと現地化、ネットワークセキュリティ、私たちのネットワークを介して伝送された内容の責任、各種インターネット法規、賄賂、制裁、輸出規制、競争、税収と外国為替規制などの分野で複雑な外国とアメリカの法律法規の制約を受けている
EU一般データ保護条例や2018年カリフォルニア消費者プライバシー法のようなプライバシー法は、私たちのネットワークから生成されたデータをどのように使用するか、および私たちが既存および潜在的な顧客に接触し、私たちの解決策がどのように使用されているかを理解し、私たちの従業員のデータを送信し、法律を適用して許可された顧客要求に応答する能力に影響を与えます。インターネットに適用される他の法律および法規は、他にも、コンテンツ責任、セキュリティおよび開示要件、キーインフラ指定、インターネット弾力性、法執行情報取得、ネットワーク中立性、いわゆる“公平シェア”またはインターネットコンテンツ税、データ現地化要件、私たちのいくつかの顧客のキーサプライヤーに適用される業界法規、およびソーシャルメディアまたは他のコンテンツの制限に関連して、私たちの業務に影響を与える可能性がある。例えば、いくつかの国は、これらの国に特定のタイプのコンテンツを提供することを制限する法規を制定または提案している。例えば、インドは2020年に制限措置を講じ、決定された中国アプリケーションへのアクセスを禁止している。他の管轄区域でこのような法律や法規を制定して拡大することは、私たちの収入に負の影響を与え、あるいはコンプライアンスのコストを保証するために私たちのシステムを再設計することになります
我々は、企業およびその中間者が業務を獲得または保留する目的で外国政府関係者に報酬や誘因を提供することを一般的に禁止している米国の“海外腐敗防止法”や同様の反賄賂法の制約を受けている。私たちが米国国外に技術サービス、データ、製品、または他の技術を輸出する限り、私たちは“国際武器貿易条例”、“輸出管理条例”、禁輸国および他の指定された実体や個人に対する制裁を含むが、これらに限定されない米国と国際貿易·輸出を管理する国際法律と法規を遵守しなければならない。
その中の多くの法律と法規は変化しており、各国と一致しない方法で解釈と応用される可能性があり、私たちの現在の政策ややり方と一致せず、私たちの業務を損なう可能性がある。例えば、私たちは一般に電気通信会社に適用される法規に制限されていませんが、法律や法規の新しい解釈や異なる解釈は、私たちを規制監視させるかもしれません。全体的に、インターネットを管理する法律法規の性質と広さは将来的に増加する可能性がある；したがって、私たちは将来の要求を遵守することによって生じる可能性のある影響を評価することができず、私たちがこれらの法規を遵守することが私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な影響を与えるかどうかを評価することもできない。
政府規約が我々の業務のさらなる議論にどのように影響する可能性があるかについては、以下1 A項の関連検討を参照されたい。リスク要因-財務と運営リスク-私たちはグローバル業務に関連するリスクに直面しており、私たちの業務を損なう可能性があります；-法律と規制リスク-進化し続けるプライバシー規制は、私たちの収益性および業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります；および-法律および規制リスク-他の規制発展は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権
私たちの成功と競争能力は、私たちの技術の独自の側面を開発し、維持し、他人の固有の権利を侵害することなく運営される。私たちは特許、商標、商業秘密、著作権法、および契約制限の組み合わせによって、私たちの技術の独自の側面を保護します。2023年12月31日現在、我々は、我々の技術をカバーする550件以上の米国特許および他の国が発行した特許を所有または独占している。私たちがアメリカで発行した特許の期限は2024年から2042年までの間の異なる日に延長することができる。私たちは特定の特許が近い将来満期になることが私たちの業務に実質的な損害を与えるとは思いません。私たちは、私たちの固有の情報にアクセスする権利を持つ従業員とコンサルタントが私たちと秘密協定に署名し、ソースコードへのアクセスを制限することで、私たちの知的財産権の開示を制限しようとしています。
情報を付加する
私たちのサイトはwww.akamai.comです。私たちは、電子文書をアメリカ証券取引委員会(“証券取引委員会”)に提出した後、合理的で実行可能な範囲内で、できるだけ早く私たちのインターネットサイト上で、または私たちのインターネットサイトを介して、私たちの10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォーム現在の報告およびその改訂を無料で提供します。しかし，我々のサイトに含まれる情報や，我々のサイト上のリンクでアクセス可能な情報を，Form 10-K年次報告の一部として，あるいは引用により本年度報告に格納することはない.
第1 A項。 リスク要因
以下は、当社の実際の経営結果が、本年度報告の10-K表または経営陣が時々他の場所で述べた前向きな陳述によって示されたり、提案された結果とは大きく異なる重要な要素である可能性がある。
財務と運営リスク
収入増加の鈍化は過去に発生しており、引き続き私たちの収益性や株価にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの近年の全体的な収入増加は将来的には持続しないかもしれないし、低下する可能性があり、これは私たちの収益性や株価に負の影響を与えるかもしれない。私たちが収入を作る能力は、私たちが提供するサービスの数、私たちの安全、交付、そして計算解決策の需要が持続的に増加し、私たちがそれらに受け取る価格を維持する能力に依存する。
私たちの配信ソリューションから生じる収入は、ビデオ配信やゲームを含む競争やコンテンツ流量の変動によるもので、私たちの顧客コンテンツの人気度の変化を含むためです。例えば、2020年に私たちが配信するソリューションの収入が大幅に増加しているのは、新冠肺炎の大流行中のオンラインメディアやゲームの消費増加、世界関連の在宅注文によるところが大きい。しかし、このような注文がキャンセルされ、より多くの職場復帰政策に伴い、私たちは配送解決策からの収入が減少した。私たちの交付解決策の収入は引き続き低下しており、この傾向は近い将来継続されると予想される。
私たちの安全解決策は現在私たちの収入の最大部分を作っている。我々がセキュリティ業務において収入を創出する能力は，我々がセキュリティソリューション提供者として業界認知度を向上させる能力，セキュリティ脅威が変化する急速な変化環境において新しい解決策を開発または獲得する能力，および我々の解決策が効率的に動作し，他社が提供する製品と競合することを確保する能力に依存する
しかも、私たちは私たちの計算解決策からますます多くの収入を得ている。私たちが計算業務で収入を創出する能力は、私たちが計算インフラを成功的に建設し続け、伝統的にコンピュータ業界のより成熟した会社と協力する顧客群を誘致し、効果的で価格競争力と魅力のある解決策を開発する能力があるかどうかにかかっている
もし私たちが収入を増加させることができなければ、私たちの収益性と株価は影響を受けるかもしれない。タイトルのリスク要因を参照してください過去も将来も世界的な状況は私たちの業界、業務、経営成果を損なうだろう“下だ。
世界的な環境は過去と未来に私たちの産業、業務、そして経営成果を損なうだろう。
私たちは世界で業務を展開しているので、私たちの業務、収入、収益力は世界のマクロ経済状況の影響を受けています。私たちの活動の成功は、インフレ、金利、税率、経済不確実性、政治的不安定、戦争、法律の変化、貿易障壁、金融機関の実際または破産または財務困難、消費者自信と支出の低下、および経済と貿易制裁を含む一般的な経済と市場状況の影響を受ける。例えば、私たちの2021年の収入の約1%はロシア、ベラルーシ、ウクライナからの流量であり、これらの国の流量が減少したため、私たちは2022年と2023年にウクライナ戦争に関連した収入低下を経験した。また、国際税法の変化により、2024年には有効所得税税率が引き上げられると予想されています。米国資本市場は最近、極端な変動と破壊を経験し続けている可能性がある。また、米国のインフレ率は最近、数十年ぶりの水準まで上昇している。このような経済変動は過去も未来も私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を与え、未来の市場中断は私たちにマイナスの影響を与える可能性がある。例えば、これらの不利な経済状況は私たちの運営コストを増加させる可能性があり、これは私たちの収益性にマイナスの影響を与える可能性がある。地政学的不安定と戦争は、世界の通貨レート、私たちのサプライヤーの資源、および私たちが業務を運営または発展させる能力に影響を与え続ける可能性がある。また、私たちが運営している地域、特にヨーロッパでは、私たちは最近エネルギーコストの上昇を経験している。
また、私たちの事務所と従業員は歴史的に政治的不安定、戦争、法律の変化、貿易障壁、経済貿易制裁を経験した可能性がある地域に位置している。これらの国の不利な条件は、過去と未来に私たちの労働力、サプライチェーン、ネットワーク、金融システム、および他の重要なインフラの中断を含む私たちの運営に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。例えば世界の従業員の約5%はテルアビブにいます
イスラエルと私たちの何人かの従業員たちはイスラエルの予備役軍人に動員された。進行中の戦争は私たちの職員たちに被害を与えたり、他の方法で彼らの長時間働く能力を損なうかもしれない
支出をコントロールできないことは私たちの収益性を低下させる可能性があり、これは私たちの株価にマイナスの影響を与えるだろう。
私たちの収益性を維持または向上させることは、私たちの収入を増加させる能力にも、支出を制限する能力にもかかっている。私たちは、将来の収入と将来の予想成長率の推定に基づいて費用レベルと投資に関する決定を行い、戦略計画に基づいて、私たちの計算解決策を支援するためにネットワークを買収·拡張することを含む異なる程度の費用を発生させることができる。さらに、私たちの多くの費用は一定時間内の固定コストであり、これは私たちが適時にコストを低減したり、追加コストを発生させない能力に影響を与える可能性がある。もし私たちが収入を増加させ、支出を制限できなければ、私たちの経営業績は影響を受けるだろう。私たちは過去に、将来的に支出を削減するためのいくつかの措置を取っているかもしれないが、私たちが私たちの支出を効果的に削減できる保証はありません。これらの行動は、革新、システム改善、および他の措置を行うために私たちの業務に投資する能力に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちが顧客に魅力的な新しい解決策を開発したり獲得しなければ、私たちの収入や経営業績は悪影響を受ける可能性があります
革新は私たちの未来の成功に重要だ。特に，セキュリティと計算解決策が我々の業務の重要な構成要素となることが予想されるとともに，変化する脅威パターンを満たすための新たなセキュリティ解決策の開発や，専門ユーザとその業務インターネット利用率を向上させたい企業の需要を満たす計算やエッジ解決策を特に得意としなければならない
新しいソリューションの開発と製品改善の過程は複雑で長く、不確定であり、私たちの顧客ニーズの複雑さによって、ますます複雑になってきています。開発スケジュールは不確定であり，大量の資源を投入して解決策を開発する可能性があるが，最終的には実行可能な市場を開発できない可能性がある。たとえば，Linodeを買収することにより，我々は我々の計算解決策やプラットフォームに大量の資源を投入し，これらの施設の容量を拡大し，より多くの場所を増やし，より多くの計算特性や機能を開発することに取り組んでいる.これらの努力の成功は保証されておらず，企業市場で競争力のある製品を創出できるかどうか，より多くのホスト代行施設を探し，サーバに関するハードウェアを管理する不確実なサプライチェーンを創出できるかどうかに大きく依存する.また，新製品の開発·発表や製品増強機能の遅延を経験しており，将来的にもこのような状況に遭遇する可能性がある。これは私たちの支出増加速度が収入増加速度を超えることを招くかもしれない
買収による革新を試みることはコストが高く、成功の見通しが不確定である可能性がある；魅力的な買収目標が高すぎて、私たちは追求できず、より時間のかかる内部発展を追求する可能性があることを発見するかもしれない
費用対効果に基づいて顧客に魅力的で利益のある革新的または強化的な解決策を開発できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが変化する市場条件に効果的に競争し、適応できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう
私たちは競争が激しく、変化の速い市場で競争している。私たちの既存および潜在的な競争相手は、規模、製品供給、地理的地域によって異なり、範囲は、当社の業務の個別部分と競合する解決策を提供するスタートアップ企業から、当社の業務と広範な競争力を有する製品およびサービスを提供または計画する大型技術または電気通信会社まで。わが市場の主要な競争要素は技術差別化、全世界業務、解決方案の品質、長期製品路線図、顧客サービス、技術特技、安全性、使いやすさ、提供するサービス範囲、価格と財務実力である
私たちと比較して、私たちの多くの既存と潜在的な競争相手は、より多くの財務、技術とマーケティング資源、より大きな顧客基盤、より広範な製品の組み合わせ、より長い運営歴史、より高いブランド認知度とより成熟した業界関係を持っている。私たちの計算解決策の面では特に、少数の超大型競争相手が計算業務における自分のリードを確立しているからだ。したがって、いくつかの競争相手は、優れた製品またはサービスを開発すること、より良い知名度、特に安全およびコンピュータ市場を利用すること、新しい市場により容易またはより良く参入すること、全体的な経済条件、地政学的条件および業界圧力の変化の影響をより容易またはよりよく管理すること、その製品およびサービスに対する市場のより大きな受容度を得ること、潜在的顧客と長期契約を締結すること、彼らの存在点をより速く増加させ、企業データセンターおよびエンドユーザーに近づくこと；より効率的で、より迅速に彼らの製品を拡張すること；彼らが私たちと競争している製品と彼らが提供する他の解決策とを束ねて、私たちの製品の既存および潜在顧客に対する吸引力を低下させ、あるいはコストをより高くし、新技術や新興技術および顧客ニーズの変化により迅速に適応する
私たちは私たちが匹敵できないかもしれないレベルを含む、私たちよりも低い価格を提供すること、彼らの製品やサービスの普及、マーケティング、販売により多くの資金を使うこと、才能のある専門家により高い給料を提供することは、私たちが工事員や他の人員を雇用または維持する能力に影響を与え、顧客および潜在顧客とより短い販売期間を実施することに影響を与える可能性がある、投資および他の機会をより容易に得るだろう。
より規模が小さく、より柔軟な競争相手は、私たちが提供する製品やサービスバージョンよりもそれほど複雑ではなく、価格が私たちの料金より低い製品とサービスを提供することによって顧客を引き付けることができるかもしれません。私たちに破壊的な新しいビジネスモデルを開発することと、私たちよりも早く新しい技術や新興技術、顧客ニーズの変化、および市場と業界の発展に反応して、より良い製品を生成することができるかもしれません。
最終的に、どのタイプの競争激化も価格と収入の低下、顧客流失、市場シェア損失、あるいは新しい市場に入ることができなくなる可能性があり、すべての状況は私たちの業務、収益力、財務状況、運営結果、キャッシュフローに重大な影響を与える可能性がある。
私たちは、この業界とこれらの市場で競争している他の会社と絶えず変化するビジネス関係、名声、ビジネス重点、業務優先事項を経験しており、これらはすべて業界と市場力、そして新しい機会の出現に反応している。これらの変化は、私たちの顧客やパートナーが私たちの競争相手になる可能性があります；ネットワークプロバイダはもう私たちとの協力を求めていません；以前私たちが解決を求めていた市場に興味がなかったような技術会社は、私たちの競争相手としてこれらの市場に進出しています。このような変化し続ける環境では、私たちは変化に適応する上で運営困難に直面するかもしれないし、私たちの核心戦略は時代遅れになるかもしれない。このようなどんな状況や他の発展も私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの製品やITシステムの欠陥や中断は、システムアップグレードの支出を増やし、私たちの解決策への需要を減らしたり、重大な責任を負わせたりすることを要求する可能性があります。
私たちの解決策は非常に複雑で、私たちがコントロールできない多くの大型複雑なネットワークに配置されることを目的としている。私たちは時々、サービス事故、停止、中断、または他の方法で私たちの運営に影響を与えた当社のプラットフォーム基盤である独自およびオープンソースソフトウェアのエラーおよび欠陥を修正する必要があります。私たちは代替提供者を探しているので、このような事件で顧客の流失に直面するかもしれない。私たちは定期的にお客様が私たちの製品の品質に対する不満を体験しました 配信、安全、計算、および他のサービスは、業務損失を招き、将来の顧客の流失を招く可能性があります。しかも、私たちのほとんどの顧客協定はサービスレベルの約束を含んでいる。もし私たちがこれらの契約の約束を履行できなかった場合、私たちは将来のサービスにポイントを提供する義務があるかもしれません。あるいは契約終了に直面して前払い金額を返却することは、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは、私たちが使用しているハードウェア、ソフトウェア、およびオープンソースコンポーネントのエラーをタイムリーに検出するのに十分な品質保証プログラムがないかもしれませんし、同時にまたは迅速に連続して発生する複数のサービスイベントを効率的に処理するための十分なリソースがないかもしれません。私たちが発見したミスや他の問題を効率的かつ経済的に修復し、私たちの解決策やシステムの質を改善することができない場合、または人員が不正な方法で私たちのサービスやシステムにアクセスすることを許可する不明なミスがあれば、訴訟、顧客への信用、収入、市場シェアの損失、私たちの名声の損傷、経営陣の注意の移転、費用の増加、収益力の低下、およびその他、私たちの業務を損なう可能性のある負の結果に遭遇する可能性があります
私たちのセキュリティ解決策の欠陥は、マイナスの宣伝、業務損失、顧客への損害賠償、顧客の吸引力の低下、その他私たちの業務を損なう可能性のあるマイナスの結果を招く可能性があります。私たちの解決策がますます多くの企業や政府に採用されるにつれて、高度な悪意のある行為の背後にある相手は、私たちの製品やサービスを打ち破る方法を探すことに集中するかもしれない。もし彼らが成功すれば、私たちの安全解決策提供者としての名声と財務状況は深刻な影響を受けるかもしれない
私たちは私たち自身の競争クラウドコンピューティング製品を開発して配置するために多くの資源を投入している。新しい計算インフラを迅速に開発·展開することは、エラーや予期しない故障のリスクをもたらし、これらの問題や障害は、私たちの名声や戦略を実行する能力に影響を与える可能性がある。私たちの顧客は彼らが私たちの計算サービスと実験技術を使用する多くの側面を制御しており、これらのエラーと予見できない故障のリスクは私たちの名声と私たちの戦略を実行する能力に影響を与えるかもしれない。我々が独自の競合クラウド製品を開発·展開する戦略が顧客を引き付けるかどうか、あるいは成功に必要な収入を生み出すかどうかも定かではない。これらのコストは私たちが以前達成した毛利率と運営利益率を下げるかもしれません.より多くのサイトを十分かつ迅速に配置することができず、企業データセンターとエンドユーザに近く、競争力のある製品を開発することができなかった
否定的な宣伝、業務損失、顧客吸引力の低下、その他、私たちの業務を損なう可能性のある負の結果を招く可能性があります。
当社の業務は、データシステム、流量測定システム、課金システム、発注プロセス、および他の運営および財務報告および制御システムに依存します。我々はまた，第三者ソフトウェアに依存して何らかの基本的な運営サービスを提供しており，これらのサービスの故障や中断は，我々の業務を効率的に管理する能力に大きな悪影響を与える可能性がある.我々の業務の複雑さ、第三者ソフトウェアとサービスの使用、異なるシステムを持つ新しい業務の買収、制御とプログラムの監督管理の強化により、これらのすべてのシステムはますます複雑になってきている。したがって、これらのシステムは、過去および未来にエラーを生じる可能性があり、流量測定または請求書、収入確認および財務予測、または私たちの業務の他の部分に影響を与える可能性がある。データシステム、流量測定システム、課金システム、発注プロセス、および他の運営および財務システム、プログラム、および制御を引き続きアップグレードし、改善する必要があります。このようなアップグレードと改善は難しくて費用がかかるかもしれない。変化する環境に適応するために、私たちのシステムや組織をタイムリーに、効率的かつ経済的に調整できなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります。
私たち、私たちの請負業者、または第三者サプライヤーに対するネットワークセキュリティホールと攻撃、および私たちが取らなければならない予防措置は、重大なコストと中断を招き、私たちの業務、財務業績、名声を損なう可能性があります。
私たちはしばしば、Akamai Connected Cloudと私たちの内部ITシステムへの不正アクセスの試みに直面しています。目的は、私たちの業務、製品、従業員、および顧客に関する独自の情報を盗むこと、私たちまたは私たちの顧客または他の人のシステムとサービスを妨害すること、またはそのようなシステムおよびサービスの制御権を回復するために身代金を要求することです。これらの試みは、分散拒否サービス(DDoS)攻撃、インフラ攻撃、ゾンビネットワーク、悪意のあるファイルアップロード、アプリケーション乱用、証拠乱用、社会工学、恐喝ソフトウェア、エラー、ウイルス、ワーム、およびマルウェアプログラムを含む様々な形態をとる。また，非行者は人工知能を用いてこれらのタイプの攻撃の複雑さと有効性を向上させた.過去も未来も、誰かが私たちのサプライチェーンと請負業者を通じて私たちのシステムに浸透しようとしているかもしれない。悪意のある行為者は、不正な電子迷惑メール、ネットワーク釣り、または他の戦略を介して、従業員およびサプライヤーに敏感な情報を詐欺的に開示させようと試みることが知られている。他の当事者は、私たちの内部使用情報システムに浸透するために、私たちの施設への許可されていない物理的アクセスを得ようとするかもしれない。さらに、地政学的緊張の激化や武力衝突の間、民族国家とハッカーの私たちまたは顧客への攻撃は、現在行われているウクライナ戦争やイスラエル-ハマス戦争のような激化する可能性がある。このような攻撃で使用される技術は予測できないかもしれませんが、それらは常に変化しているため、発動前には認識できないかもしれません。私たちは時々私たちと第三者サプライヤーのデータやシステムへの脅威と侵入に遭遇していますが、私たちが知っている限りでは、これまでネットワーク脅威や他の攻撃はまだ私たちの業務や運営に実質的な悪影響を与えていませんが、このような脅威は絶えず発展しており、それらを検出し、成功させることの難しさを増しています
巨大な規模と地理的カバレッジを持つ分散ネットワークを管理するセキュリティプロファイルの複雑さは、既知と未知の脆弱性に直面している。我々はすでに我々の技術で使用しているソフトウェアに脆弱性を発見しており，例えば2021年末に発見された“Log 4 Shell”と呼ばれるApacheLog 4 j 2における脆弱性は，インターネット生態系の大きな部分に影響を与え，他に発見されていない脆弱性が存在する可能性がある.ソフトウェアまたは構成に存在する脆弱性は、緩和するために多くの動作努力を必要とする可能性があり、長時間継続する可能性があり、どのような脆弱性の影響も悪化する可能性がある。買収された会社，我々の業務パートナー，および情報技術支援サービスや管理機能に依存している第三者サプライヤーに対しても，類似したセキュリティリスクが存在する.したがって，攻撃や侵入が我々のシステムを直接対象としていなくても，業務パートナーや第三者サプライヤーの活動が我々の業務に悪影響を及ぼす可能性があるリスクに直面する.
わが社と展開するネットワークを保護するために、より安全な解決策を設計し、セキュリティと信頼性機能を強化し、ソフトウェア更新の配備を改善してセキュリティホールを解決し、顧客を攻撃から保護するのに役立つ緩和技術を開発し、私たちのネットワークとサービスの完全性を保護するデジタルセキュリティインフラを開発することを目標としています。例えば、我々は、Akamai Connected Cloud、クライアントアプリケーション、および企業システムの安全性および信頼性を向上させるために努力しており、アクセスおよび構成制御のアップグレードを含むが、これらに限定されないが、アクセスおよび構成制御のアップグレード、セキュリティツール、監視、検出および予防ツールの改善、ソフトウェア在庫および追跡とパッチシステムの改善、暗号化プロセスおよび保護のアップグレード、アプリケーション内の許可方法の改善、データ損失予防および端末セキュリティ管理能力の改善、脆弱性識別、評価および修復プロセスおよび技術のアップグレード、適用および適切なパスワードおよびその他の証拠の安全性の向上に努力している。私たちは工事をより安全にするために努力した
解決策は往々にしてコストが高く、短期収益性にマイナスの影響を与え、私たちの業務や名声に悪影響を及ぼす可能性のあるセキュリティ事件を成功的に防ぐことができない可能性がある。
例えば、Linodeを買収することによって、私たちは、私たちの計算製品を悪用して生じる可能性のある任意の損害を含む、過去または将来実現可能なリスクを軽減するためにプログラムを調整しています。もし私たちがこれらの危害を緩和できなかった場合、あるいは私たちの計算製品に重大なネットワークセキュリティ事件が発生した場合、あるいは私たちの計算製品は競争相手より信頼性が高いと思われ、顧客の流失と名声の損害を招く可能性がある。
私たちのシステムまたはネットワーク内の任意の実際、報告または予想されたネットワークセキュリティ違反、または私たち、私たちの顧客または私たちの第三者サプライヤーが受けた任意の他の実際、報告または予想された損害またはデータセキュリティイベントは、私たちの名声を損なう可能性があります。否定的な宣伝；チャネルパートナー、顧客および販売の損失、収入損失、競争優位性の喪失、任意の問題の救済および他の方法で任意の事件に対するコスト増加、規制調査および法執行行動および罰金、コストの高い訴訟、および他の責任。
お客様のITインフラとの互換性を保つことができなければ、彼らが選択した第三者アプリケーションを含めて、私たちの業務は損なわれます。
我々の製品は，顧客のITインフラと相互運用可能であり，これらのインフラはしばしば異なる仕様を持ち，異なる技術を使用し，多様な通信プロトコルとの互換性が要求される.したがって、我々の技術の機能は、一般に、顧客の技術環境(彼らが選択した第三者技術を含む)と互換性を維持する必要がある。私たちの技術とお客様の技術の互換性は、私たちのお客様、特にその環境で第三者アプリケーションを実施しているお客様は、機能の変更を自ら決定し、私たちのアプリケーションのアクセスを制限したり、変更したりする可能性があり、互換性がないことや、互換性を維持する上で大きなコストがかかる可能性がありますので、お客様に依存します。このような変化は、我々の製品と顧客のITインフラとの互換性を機能的に制限または阻止する可能性があり、これは私たちの製品の採用に悪影響を与え、私たちの業務を損なうことになります。お客様が使用する新しい第三者アプリケーションとの互換性を実現するために製品を更新できない場合、お客様が必要とする機能を提供できない可能性があり、業務を損なうことになります。
私たちは世界的な業務に関連するリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちの最近の数四半期の採用、新規顧客、収入の増加の大部分は、アメリカ以外の業務のおかげです。私たちの国際国での業務は私たちをリスクに直面させ、これらのリスクは私たちのコストを増加させ、私たちの財務業績に影響を与え、私たちの運営を乱したり、私たちの運営効率を低下させたりして、多くの経営陣の関心を必要としています。これらのリスクには、為替リスク；現地の法律および法的前例の欠如による不確実性を含むコンテンツまたはサービスに対する責任に関する不確実性；米国または国際政府が重要な既存または潜在的な顧客とのビジネスに制限を加える場合、収入損失、距離、言語、文化的差異、従業員/雇用主関係または法規の違いにより、人員の配備、訓練、開発、国際業務の管理における困難；私たちが業務を展開している高リスク国の知的財産権が盗まれた；ある国で契約を実行し、口座を受け取ること、支払い周期を延長することの困難、ある国からの送金、または特定の国での通貨両替の困難；ロシアがウクライナに侵入したために実施された制裁、反腐敗、データ保護、ネットワークセキュリティおよび競争法律法規、または特定の国際市場で私たちの製品やサービスを販売または開発する能力に対する他の規制または契約制限、マクロ経済発展と私たちの経営労働市場の変化、我が国または私たちの顧客がある国で運営またはコンテンツを配信する能力に影響を与える任意の状況を含む、必要なコストおよびプロセスを管理するために必要なコストおよびプロセスを管理する。ロシアがウクライナに侵入し、進行中のイスラエル-ハマス戦争、テロ、公衆衛生緊急事態、エネルギー危機、および自然災害のような貿易紛争、政治的動揺、戦争、軍事的または武力衝突のような他の私たちがコントロールできない状況は、私たちがサービスを提供する能力を乱したり、顧客がこれらのサービスを購入することを制限したりする可能性がある。
例えば、私たちの世界の従業員の約5%はイスラエルのテルアビブに位置し、イスラエル-ハマス戦争の影響を受け続ける可能性がある。私たちの多くの従業員は要求されており、より多くの人が軍隊に報告することを要求されているかもしれません。これは、私たちの運営と持続計画を成功させる能力、特に私たちのセキュリティ製品と私たちが内部アプリケーションを第三者クラウドからAkamai Connected Cloudに移行する努力に影響を及ぼすかもしれません。さらに、ハマスや他の団体のイスラエルへのさらなる攻撃は、私たちの職員たち、私たちの行動、そして私たちがテルアビブに設置された事務所にさらに影響を及ぼすかもしれない。さらに、中東紛争の拡大や更なるアップグレードは、より広範な地政学的不安定とマクロ経済影響を招く可能性がある。
また、私たちは世界各地の異なる司法管轄区の法律と法規を受けて、知的財産権の所有権と侵害、税務、反腐敗、インターネットと技術法規などの分野での私たちの運営に影響を与えます
いわゆる“公平シェア”またはインターネットコンテンツ税、外国為替規制および現金送金、データプライバシー、ネットワークセキュリティ、競争、消費者保護、および雇用。このような要求を遵守することは重くて高価かもしれないし、そうでなければ、私たちの業務運営に否定的な影響を及ぼすかもしれない。私たちは、適用される法律を遵守することを確保するための政策、制御、および手続きを持っているが、私たちの従業員、請負業者、サプライヤー、顧客、または代理がこのような法律または私たちの政策に違反しないことを保証することはできない。このような法律と法規に違反することは罰金を招く可能性がある；政府の調査に関連する追加費用；私たち、私たちの役人、または従業員に対する刑事制裁、私たちの業務を禁止すること、そして私たちの名声を損なう。
我々の業務戦略は，十分な転送能力，ホスト代行施設，ネットワークを運営するために必要な設備が得られるかどうかに依存しており，これらの資源を得ることができない場合，収入損失やサービス中断を招く可能性がある.
私たちのネットワークを運営し発展させるために、私たちは、第三者電気通信ネットワークプロバイダが提供する伝送能力、ホスト施設の利用可能性にある程度依存して、私たちのサーバと私たちの運営をサポートする装置を収容します。私たちはこれらのプロバイダから必要な帯域幅と空間を購入できないかもしれません。なぜなら、彼らの資源が限られていること、エネルギーコストが増加していること、または他の私たちが制御できない理由かもしれません。特に，我々がLinodeを買収した後，計算解決策の大きさや規模の拡大に努め，ホスト代行施設で大量の余分な空間を調達し続ける必要がある可能性がある.サーバをインストールしたい施設にアクセスできない場合や，任意の理由で既存サーバに対して保守を行うことは，容量の拡張や保守能力を阻害する.したがって、私たちは、特にサイバー攻撃や地政学的条件の影響を受けている顧客、例えばウクライナ戦争やイスラエル-ハマス戦争のような顧客の意外に増加した能力需要のために十分な準備をしているという保証はない。業務を効率的に運営するために必要な能力を提供できなければ、顧客へのサービスの減少や中断を招き、最終的にこれらの顧客の流失を招く可能性がある
Akamai Connected Cloudは、世界中に展開されている数十万台のサーバを含むハードウェアデバイスに依存します。私たちのサプライチェーンは過去に中断されたことがあり、私たちが魅力的な価格で必要な設備を購入することを阻止したり、根本的にできないかもしれない。例えば，動乱，貿易制裁や他の政治活動，公衆衛生問題，安全問題，自然災害や一般経済状況により業務中断に直面している地域で製造された設備は，購入が困難であり，増加し続ける可能性がある。サーバ装置を含む十分な設備がなく、私たちのサービス品質を損なう可能性があり、これは顧客や収入の損失を招く可能性がある。
買収とその他の戦略取引は経営困難、希釈、管理層の注意とその他の有害な結果を招く可能性があり、私たちの業務と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
技術共有や他社との密接な協力に関連して、買収や他のタイプの戦略関係を求め続ける予定だ。買収および他の複雑な取引は、私たちの名声と一致する品質基準を維持しながら、技術、運営、人員を統合することが困難であること、私たちが行っている業務が妨害される可能性があり、管理層の注意が分散していること、コア業務または他の魅力的な投資の財務および業務資源が移転されていること、運営費用の増加、取引完了後の重大な負債、追加債務、および私たちの収益に対する他の希釈影響、特に多くの技術会社の推定値と推定値の予想が相対的に高く、購入者にリスクを分配する現在の環境下で、協同効果または他の予想利益を達成できなかったことを含む一連のリスクを伴う。これらの要素は、買収或いは処分による訴訟、買収された会社の重要な人材を維持できない、情報技術システム買収に関連するネットワークセキュリティリスク及びこれらのリスクを救済することに関連するコスト、商業権或いは無形資産の減値、買収された無形資産の償却及び買収された無形資産の使用年数の短縮などの会計費用の増加、大量の現金或いは希釈的に発行可能な証券を使用して大型取引融資に使用する必要があり、買収された企業に関連する潜在的な未知債務と監督管理要求を含む。
私たちが買収したまたは買収可能な企業のデータ実践および技術システム、ならびに買収した業務を既存技術と統合する努力は、過去に、ネットワークセキュリティホールや過去のネットワークセキュリティまたはプライバシーイベントのような未来にリスクを構成する可能性がある。買収完了後、システムの安全性と信頼性の向上に取り組んでいきます。したがって、買収が完了し、私たちのセキュリティアップグレードと統合が完了する間、ネットワークセキュリティリスクはしばらく増加するだろう。例えば、Linode計算プラットフォームをAkamai Connected Cloudに統合し、いくつかのアプリケーションおよび製品を第三者クラウドプロバイダからAkamai Connected Cloudに移行する過程で、統合システムのセキュリティおよび信頼性を向上させることに取り組んできた。私たちは引き続きこれらの努力の面で進展していますが、いくつかのリスクの緩和が行われていますので、確実になります
潜在的な脆弱性は依然として存在しており，利用されると，Akamai Connected Cloudや我々のクライアントに負の影響を与える可能性がある.我々は、システムの安全性および信頼性を向上させるために努力しているが、不正アクセス、マルウェア、コンピュータウイルス、検出されていない侵入、ハードウェア故障、または他のイベントの攻撃により、我々の情報技術システムおよびトラフィックまたは通信を有する第三者との情報技術システムは、破損、中断、またはオフになる可能性がある。しかも、私たちの災害復旧計画は無効か十分ではないかもしれない。
完成した買収や合併を効率的かつタイムリーな方法で統合できない場合は、当社の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
既存および潜在的な大規模クライアントが、ハードウェアまたは他のDIY内部ソリューションに基づいてコンテンツおよびアプリケーション配信またはセキュリティ保護を提供することに移行した場合、私たちのトラフィックは負の影響を受けるであろう。
私たちは私たちの収入の重要な構成要素であるいくつかの大きな顧客に依存して私たちのネットワークに流量を向ける。以前、私たちのいくつかの顧客は、コンテンツおよびアプリケーションの配信およびセキュリティ保護のためのデバイス、ソフトウェア、および他の技術的解決策をその内部システム内に配備することによって、彼らの一部またはすべての需要を満たすために私たちの解決策を使用するのではなく、彼らにとって“DIY”または“DIY”戦略を採用することがより良いと考えていた。顧客が私たちにかかる金額が増加するにつれて、彼らがDIYやマルチベンダー政策のような代替解決策を求めるリスクも増加する。近年DIY戦略を実施している顧客数は減少しているが、複数の大顧客がこのモデルに移行すれば、私たちのネットワーク上のトラフィックと私たちの契約収入約束は減少し、これは私たちの業務、収益性、財務状況、運営結果、キャッシュフローにマイナスの影響を与える。
もし私たちが肝心な従業員と合格した販売、研究開発、技術、マーケティングと支持者を募集して維持することができなければ、私たちの競争能力は損害を受ける可能性があります。
私たちの未来の成功は私たちの幹部及び肝心な業界の経験と関係を持つ他の肝心な技術、販売、研究開発、マーケティングと支持者のサービスにかかっている。私たちの業界内の他の会社と同様に、適切な資質を持つ高技能従業員を募集し、維持することに困難があり、私たちが新入社員を引き付けることができなかったり、既存の従業員を維持して激励したり、既存の従業員を効果的に訓練して私たちの業務ニーズを支援することができなければ、私たちの業務と将来の成長見通しは影響を受ける可能性があります。例えば、私たちの上級管理職やキーパーソンは、いかなる特定の任期の雇用協定にも制約されておらず、長年、私たちの上級管理職メンバーは様々な理由で私たちの会社を離れてきました。また、効果的な後継計画は私たちの長期的な成功に非常に重要であり、知識の効果的な移転と私たちの関係者や他の要人の穏やかな移行を確保できなければ、私たちの戦略計画と実行を阻害する可能性がある。
さらに、私たちの将来の成功は、特に安全とクラウドコンピューティングのような、私たちが予想している成長分野で、従業員を誘致、訓練、維持する能力にかかっているだろう。このような努力には、人材に対する競争が非常に激しいため、私たち従業員の時間、費用、関心が必要になるだろう。この競争は現金や株をベースとした報酬形態のコスト増加を招き、私たちの株に希釈影響を与える可能性がある。また、我々が従業員を雇用·維持する能力は、株価変動や株主の承認を得て従業員に追加株を提供する能力の悪影響を受ける可能性があり、私たちの報酬の大部分は株式付与の形で提供されているからである。また、私たちは特定の従業員に私たちの計算解決策を使用することを再要求しています。これは私たちの資源を使用する必要があります。もし私たちが従業員の再訓練に成功しなければ、私たちの計算業務は影響を受ける可能性があります。しかも、地政学的事件は私たちの留任努力に影響を及ぼすかもしれない。例えば、進行中のイスラエル-ハマス戦争は、従業員が兵役や他の相互競争の優先順位を要求され続ける可能性があるので、イスラエルテルアビブでの私たちのスタッフに影響を与え続ける可能性がある。私たちは大量の従業員や任意の重要な従業員のサービスを失って、あるいは私たちは適時に新しい人材を誘致し、維持することができなくて、私たちの運営と全体の業務に妨害を与える可能性があります。
業務の発展や仕事の実践の変化に伴い、私たちは私たちの会社文化を維持し、新たなリスクを管理することができず、私たちを傷つける可能性があります。
私たちは今まで、私たちの文化が私たちの成功の重要な要素だったと信じている。私たちの業務の多様化、人員の増加、私たちのFlexBase計画の展開、近年の買収と国際拡張により、私たちの多くの従業員は現在、マサチューセッツ州ケンブリッジ市本部の外にあるところで働いています
適切に管理の深さを増やし、後継計画を強化し、実際または期待する成長率に見合った速度で意思決定を下すことができなければ、私たちの財務や運営目標を達成できないかもしれません。私たちは合格者を招いて、彼らに対して適切な訓練と管理を行うことは、私たちの持続的な成功にも重要です
パフォーマンスの悪い従業員は、私たちの企業文化と革新精神を維持しながら。もし私たちがこのような努力で成功しなければ、私たちの成長と運営は不利な影響を受けるかもしれない
私たちは2022年5月に、柔軟な従業員に指定された95%以上の従業員がAkamaiオフィス、彼らの家庭オフィス、または両方を兼ねた場所で働くことを可能にするFlexBase計画を開始しました。この計画は、従業員の士気や作業効率に悪影響を及ぼす可能性があり、新入社員の能力を効果的に訓練することを抑制し、顧客が望むレベルでの支援を阻害する可能性がある。さらに、家庭や他の遠隔職場におけるいくつかのセキュリティシステムは、私たちのオフィスで使用されているセキュリティシステムよりも安全である可能性があり、これは、ネットワークセキュリティに関連するイベントを含むより高いセキュリティリスクに直面し、データまたは財務損失のリスクおよび私たちの業務運営に関する中断に直面させる可能性がある。当社のデータおよびシステムに遠隔アクセスしている従業員は、私たちのオフィスのような強力な技術にアクセスできない可能性があり、これは、これらの遠隔従業員が利用可能なネットワーク、情報システム、アプリケーション、および他のツールが、私たちのオフィスのものよりも限られているか、または信頼できない可能性があります。私たちはまた、現地の法律法規を遵守したり、損傷したインターネットインフラに暴露したりすることを含む、遠隔作業者の所在地に関するリスクに直面する可能性がある。また、従業員が勤務先の変化を知らせてくれなければ、私たちは知らずに追加のリスクに直面するかもしれない。私たちが混合従業員チームを効果的に維持できなければ、ネットワークセキュリティや遠隔作業の他のリスクを管理し、私たちの企業文化や従業員の士気を維持することができなければ、私たちの業務は損害やマイナス影響を受ける可能性があります。
私たちの再編と再編活動は私たちの運営を混乱させ、私たちの業務を損なうかもしれない。
過去数年間、私たちは、私たちの業務の規模とコストを減らし、運営効率を高め、投資の優先順位を再決定し、市場機会を追求する能力を強化し、私たちの技術開発計画を加速させるために、内部再編と再編を行った。2021年2月、我々は、我々の安全·エッジ配信技術に関連する2つの新しい業務部門を作成し、統一されたグローバル販売チームを構築する重大な再編を発表した。2023年第1四半期には、経営陣は、従業員数を削減し、最も成長の速い業務分野に優先的に投資できるようにするなど、会社のある部門を再編する行動をとることを約束した。私たちは将来的に似たような措置を取って、運営協同効果の実現を求め、私たちの運営を最適化して、私たちの目標運営モデルと利益目標を達成し、市場力に反応したり、私たちの業務戦略方向の変化をよりよく反映したりするかもしれない。このような措置を取ることは運営中断を招くかもしれない。これらの行動は、リストラや、従業員の気晴らしや意外な従業員の退職による生産性の低下など、私たちの巨額の支出を招く可能性もある。再編や再編活動による巨額の費用や業務中断は我々の経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは予想以上の税金負担に直面しているかもしれない。
私たちの将来の所得税は、法定税率の低い司法管轄区域の収益が予想より低い、法定税率の高い司法管轄区の収益が予想より高い、あるいは税収法律、法規または会計原則の変化、および株式に関連する報酬のような特定の独立項目の不利な影響を受ける可能性がある。特に、経済協力開発機構(“OECD”)とOECDに参加する加盟国は、7.5億ユーロを超える収入を有する企業のために15%の世界最低会社税率を制定することに引き続き力を入れており、これは国をベースに計算されている。EU加盟国は世界最低税率規定を国内法に書き込み始めた。特に、スイス議会は2022年12月16日、世界最低税率規則を実施する憲法改正案を承認し、2023年6月18日に国民投票で改正案を可決した。2023年12月22日、スイス連邦委員会は一部の規則が2024年に発効すると発表した。世界最低税率は国際税収枠組みに対する重大な構造的変化であり、2024年から、その範囲内の多国籍または大規模な国内企業グループの税収状況に影響を与えると予想される。世界最低税額の公布が始まっているが、OECDとその参加加盟国は、基本的なルールと行政手続きを決定するために努力を続けている。これらの発展に注目し、世界の最低税率の影響を評価し続け、当社の税負担と有効な所得税率を増加させることが予想されます。私たちは私たちの所得税と間接税に関する潜在的なリスクに対応するためにいくつかの税金備蓄を記録した。これらの潜在的な税務責任は異なる司法管轄区域の法規、規則、法規と解釈への適用の違いによるものである。私たちは現在他の司法管轄区で税務監査を受けている。もしどんな税務監査の最終結果が私たちに不利であれば、私たちの準備金は私たちのすべての実際の負債を支払うのに十分ではないかもしれません。私たちは財務費用が必要になります。私たちの見積もり、私たちの備蓄、そしてすべての管轄区域での私たちの立場は合理的だと信じていますが、最終的な税収結果は、私たちの財務諸表に記録されている金額とは異なり、このような決定を下した1つ以上の期間の財務業績に大きな影響を与える可能性があります。
2022年の“インフレ低減法案”(IRA)には、改正GAAP純収入が10億ドルを超える企業に15%の企業代替最低税を徴収し、ある株の買い戻しに1%の消費税を徴収すること、多くの環境とグリーンエネルギー税を免除することが含まれる。現在、私たちは会社が最低税を代替する影響を受けない。2023年12月31日までの1年間、消費税が私たちの株式買い戻し計画に与える影響は取るに足らない。
外貨レートの変動は私たちのドルで計算した報告経営業績に影響を与えます。
私たちの業務の大部分はアメリカ以外で展開されているため、外貨為替レートの不利な変動のリスクに直面しており、これは私たちの財務業績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。ビジネス実践の発展や経済状況の変化に伴い，これらのリスク開放は時間の経過とともに変化する可能性がある。
私たちが業務を展開するために使用される通貨の変動は増加することもできますし、任意の所与の時期における私たちの全体的な収入と支出を減らすこともできます。このリスク開放は，多様な通貨で販売し，外国場所で従業員を持つこと，機能通貨を現地通貨とする国で業務を行った結果である。私たちの国際子会社が発生した収入と発生した費用は通常現地通貨で価格を計算しますが、私たちは外国司法管轄区の多くの業務に関連する費用をドルで計算します。したがって、我々の国際子会社の財務結果が現地通貨からドルに換算されると、私たちの合併ドル財務諸表は為替レート変化の影響を受けることになる。例えば、2023年、ドルが強くなることは私たちの収入にマイナスの影響を与え、私たちの運営費用に積極的な影響を与えた。また、我々の財務業績は為替レート変化の影響を受けており、これらの変化は非機能的通貨で決済された取引に影響を与えている。
また、地政学的·経済的発展を含むいくつかの要因により、私たちは最近外貨為替レートの変動の激化を経験している。私たちはこの変動を効果的に管理できないかもしれません。私たちの財務業績は過去も未来もこの変動によって悪影響を受ける可能性があります。また、この変動は、私たちの収入を増加させたり、私たちの支出を減らしたりしても、将来の業績や収益を正確に予測する能力に影響を与える。
私たちの政府顧客に対する販売は、早期終了、監査、調査、制裁、処罰を含むリスクに直面させます。
私たちはアメリカ政府や国際、州、地方政府とそれぞれの機関と顧客契約を締結しており、将来的には政府実体への販売が増加する可能性があります。政府の実体に対する販売は多くの危険の影響を受けている。政府実体への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。このような政府の実体は一般的にいつでもこのような契約を理由なく終わらせる権利がある。各国政府とその機関は国内と国際でますます大きな圧力に直面しており、支出を減らすことを求めており、私たちのサービスへの需要と支払いは公共部門の予算周期と資金許可の影響を受ける可能性がある。このような要素を合わせると、私たちが未来に政府契約から得た収入を制限するかもしれない。また、政府契約の要求は通常、商業企業協定における要求よりも複雑であるため、遵守コストが高い。このような契約はまた、契約の終了、費用の返還、利益の没収、支払いの一時停止、罰金、一時停止、将来の政府業務の資格の取り消しなど、民事および刑事罰および行政制裁を引き起こす可能性がある監査および調査を受ける。
我々は、業務において第三者技術を使用しており、これらの技術に関連する故障または脆弱性および/または訴訟は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、第三者技術ソフトウェア、サービス、および他の技術を利用して、いくつかの技術を当社のネットワーク、製品、およびサービスに統合することを含む、当社の業務の重要な機能を実行します。これらのソフトウェア、サービス、または他の技術が利用不可能になった場合、または脆弱性が含まれている場合、私たちの費用が増加する可能性があり、私たちがネットワークを運営し、製品を提供する能力、および私たちの運営結果が、同等のソフトウェア、技術またはサービスを購入または開発するまで、または発見された任意の脆弱性を修復するまで、損害を受ける可能性があります。必要な第三者技術を得ることができなければ、代替技術を取得したり開発したりする必要があるかもしれないし、質の低い代替技術に助けを求めなければならないかもしれない。これは私たちが新製品や競争力のある製品を提供する能力を制限して延期し、私たちの生産コストを増加させる可能性がある。したがって、私たちの業務は深刻な被害を受けるかもしれない。また、第三者技術を使用することで、第三者の知的財産権侵害の告発に直面する可能性があり、国防や代替調達に巨額のコストを発生させる可能性がある。
私たちは、セキュリティ欠陥や他の欠陥が存在する可能性があるいくつかの“オープンソースソフトウェア”ソフトウェアに依存しており、これらのソフトウェアを使用することは、私たちの専用ソフトウェア(ソースコードを含む)を不利な条項で第三者に配布しなければならない可能性があり、両方とも、私たちのビジネスに実質的な影響を与える可能性があります。
私たちのいくつかの製品が使用するソフトウェアはオープンソースの許可によって制限されている。オープンソースコードは、自由にアクセス、使用、および修正可能なソフトウェアを意味するが、いくつかのオープンソースコードは、そのようなソフトウェアのユーザが、そのようなソフトウェアのユーザに不利な条項または無料でソフトウェアの任意の派生作品を提供することを要求する可能性がある許可プロトコルによって管轄される。私たちはオープンソースコードを使用しているので、私たちは私たちの独自のソフトウェアを保護するための救済措置を取る必要があるかもしれない。このような行動には，我々のソフトウェアで使用されているいくつかのソースコードを置き換えること，特定の我々の製品を停止すること，またはコストが高い他の可能性があり，我々の開発作業から資源を移行する行動をとることが含まれる可能性がある.また、多くのオープンソース許可の中で派生商品作品の開示に関する条項は不明であり、米国裁判所の解釈も得られていない。もし裁判所が私たちに不利な方法で1つ以上のこのようなオープンソースライセンスを説明した場合、私たちは私たちのキーソフトウェアが通常無料で提供されることを保証することを要求されるかもしれない。もし私たちの製品に含まれるオープンソースソフトウェアの許可条項に何か変化があれば、私たちも同様の条件や制限を受ける可能性があります。いずれの場合も、私たちは、私たちの製品を継続して提供し、私たちの製品を再設計するために、第三者に許可を求めることを要求されることができます。または、私たちの製品を再設計することができない場合、または再設計を成功させることができない場合には、私たちの製品の販売を停止することができ、いずれも、私たちの業務、運営業績、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。また，オープンソースソフトウェアにはセキュリティ欠陥や他の欠陥が存在する可能性があり，これは我々の解決策の信頼性を低下させ，我々の業務を損なう可能性がある.
法律と規制リスク
変化するプライバシー規制は、私たちの収益性や業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。
将来的には，インターネットプライバシーや国際データ転送制限に関する法律法規の性質や広さが増加したり，これらの法律法規の拡張解釈が増加する可能性がある.したがって、私たちは、将来の要求を遵守する可能性のある影響を評価することができず、私たちのコンプライアンス努力が私たちの業務、運営結果、または財務状況に実質的な影響を与えるかどうか、費用の増加や私たちの業務に他の不利な要素をもたらすかどうかを評価することもできません
プライバシー法は世界的に急速に拡散し、変化し、変化している。政府、一般市民、そして集団訴訟弁護士を持つプライバシー擁護者は、会社が個人データをどのように収集、処理、使用、保存、共有、送信するかを検討している。EUの一般データ保護条例(GDPR)や2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)のような多くの法律、および業界自律規制が公布されており、より多くの法律が、私たちのネットワークから生成されたデータをどのように使用するかに影響を与える可能性があり、現在および潜在的な顧客の能力に接触し、私たちの解決策がどのように使用されているかを理解し、法律によって許可された顧客要求に応答する可能性がある。誰でも、私たちのビジネス行為、私たちのデータ収集活動、または私たちの解決策の運営方法は、プライバシーの侵害または不正なやり方を代表しており、現在の法規や業界のやり方に適合するかどうかにかかわらず、私たちが大衆の批判やボイコット、集団訴訟、名声損害または規制機関の訴訟、または業界組織または他の第三者のクレームを受ける可能性があり、これらすべてが私たちの業務を混乱させ、私たちに責任を負わせる可能性がある
増加する国際データ転送制限や変化する新しいプライバシー法や関連顧客ニーズに応じた工事努力を促進するために新能力を構築するには，巨額の費用を負担し，工事資源を他のプロジェクトから移転する必要があるかもしれない。私たちの法的責任に適合する製品を設計できない場合や、私たちの顧客がGDPR、CCPA、または他の適用データ法規の下での義務を履行することを助けることができない場合、またはこのような法律や法規を遵守するために実施される変更が私たちの製品の魅力を低下させれば、私たちの製品に対する需要が減少する可能性があります。
私たちがグローバルネットワークで生成したデータを利用する能力は、私たちが提供する多くの解決策の価値、私たちの運営効率、未来の製品開発機会に非常に重要です。私たちがこのような方法でデータを使用する能力は規制発展によって制限されるかもしれない。個人データの適用に関する法律と法規を遵守するには、サービス、業務実践または内部システムを変更する必要がある可能性があり、それにより、コスト増加、収入減少、効率低下、あるいは他社との競争が難しくなる可能性がある。データ規制を遵守することは、私たちが運営しているいくつかの管轄区域で特定の特性および機能を革新または提供する能力を制限するかもしれない。既存または新しい規則を遵守しないことは、重大な処罰または告発された違反活動の停止、および否定的な宣伝および管理時間と精力の移行をもたらす可能性がある。
個人データのセキュリティ制御、従業員および第三者に対するプライバシー、データセキュリティ、および私たちが従う他の道徳的なデータ使用慣行に関する訓練は、私たちが処理している顧客やエンドユーザデータの不適切な開示や乱用を阻止できない可能性があります。個人データを不適切に開示または乱用することは、顧客またはエンドユーザが法的リスクに直面する可能性があり、または個人データを保護する法律に従って責任を負わせ、コスト増加または収入損失をもたらす可能性がある。
他の規制の動きは私たちの業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
インターネットに適用される米国および国際法律および法規は、他にも、コンテンツ責任、セキュリティ要件、法執行情報アクセス、キーインフラ、ネットワーク中立性、いわゆる“公平シェア”またはインターネットコンテンツ税、国際データ転送制限、制裁、輸出制御、およびソーシャルメディアまたは他のコンテンツの制限に関連しており、私たちの収入、知的財産権、および顧客関係にリスクを構成し、費用を増加させたり、私たちの業務に他の不利な要素をもたらしたりする可能性がある。米国通信正当法230条は，通常第230条と呼ばれ，ユーザがコンテンツを生成するサイトをホストするために広く保護されており，そのサイトに公開されているコンテンツの法的責任から保護されている.230条の提案を廃止または改正することは、私たちが業務を展開する際により大きな法的責任を負うことになるかもしれない。私たちの受け入れ可能な使用政策は、顧客が私たちのネットワークを使用して不正または不適切なコンテンツを提供することを禁止し、顧客がこの政策に違反した場合、その内容に関連する名声被害、法執行行動、または訴訟に直面する可能性がある。いくつかの国は、これらの国に特定のタイプの内容を提供することを制限する規制を公布または提案している。このような法律法規を制定して拡大することは私たちの収入に否定的な影響を及ぼすだろう。例えば、インドは2020年に特定の中国アプリケーションへのアクセスを禁止する制限措置を講じており、これにより私たちの収入が減少している。さらに、このような法令は、コンテンツ遮蔽努力を実行するために、インターネットサービスプロバイダまたは他の人にコンテンツ遮蔽努力を実行させるために、私たちの製品を遮蔽することをもたらす可能性がある。さらに、単一の製品またはドメイン名を阻止する努力は、最終的には、多くの他の製品またはドメイン名をあまりにも広い方法で阻止する可能性があり、これは、私たちのトラフィックに影響を与える可能性がある。コンテンツに関連する法規に加えて、私たちの運営において人工知能や機械学習を使用することに関連する法律を制定し、拡大し、クラウドサービスプロバイダへの規制を強化することも、ビジネスコストを増加させ、潜在的な責任や規制リスクに直面させ、ブランドや名声被害を含む他の不利な要素を私たちの業務にもたらす可能性がある。法律や法規の解釈は、私たちが規制された法執行行動、監督、または私たちにある業界や国の法律や法規の解釈から撤退することを要求し、大量の収入損失を招き、私たちの解決策の質にマイナスの影響を与える可能性がある。法執行アクセス要求、内容アクセス制限、または他の法規の遵守を促進するための新しい能力を建設する工事努力は、巨額の費用を負担し、工事資源を他のプロジェクトから移転する必要があるかもしれない。このような状況は私たちの収益性を損なうかもしれない。
私たちは特許や著作権侵害クレームを弁護する必要があるかもしれませんが、これは私たちが将来的に巨額のコストを発生させたり、いくつかの技術を使用する能力を制限したりすることになります。
私たちが業務を拡大し、新しい技術、製品とサービスを開発することに伴い、私たちはますます知的財産権侵害と他のクレーム及び関連訴訟の影響を受けやすくなってきた。私たちはまた、私たちの解決策が特定の知的財産権を侵害または流用すれば、私たちの顧客、ルート、戦略パートナーに賠償することに同意します。したがって、私たちの解決策または技術がこのような疑惑の対象である場合、私たちは、顧客またはチャネルまたは戦略パートナーに対する訴訟またはクレームに再び巻き込まれる可能性がある。我々が提起した任意の訴訟またはクレームは、有効であるか否かにかかわらず、またはこれらの訴訟またはクレームに基づいて私たちの顧客またはパートナーに賠償することは、巨額のコストおよび資源移転をもたらす可能性があり、疑問視される知的財産権を含む特性、機能、製品またはサービスの販売を停止、統合または使用すること、巨額の損害賠償を支払い、巨額の訴訟費用を招くこと、知的財産権を侵害された所有者から許可を得ること、合理的な条項または全く提供されない可能性があること、または製品またはサービスを再設計することのうちの1つまたは複数を要求する。もし私たちがその中のいずれかの行動を取らなければ、私たちの業務は深刻な損害を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちの知的財産権を第三者の不正使用や侵害から保護できなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちは特許、著作権、商標、商業秘密法律、そして開示に対する契約制限に依存して私たちの知的財産権を保護します。これらの法律保護は、特にアメリカ以外のいくつかの地域で限られた保護しか提供できません。私たちは以前、私たちの知的財産権侵害と考えていた実体を訴訟していましたが、いつも勝訴しているわけではありません。このような訴訟は費用が高い可能性があり、私たちの経営陣と技術者が多くの関心を持つ必要があり、結果は予測できない。私たちの解決策を不正に使用することを監視することは困難であり、私たちは私たちが私たちの技術を不正に使用することを防止するか、または取る段階が取られていると確信できない。さらに、未解決または未来の特許出願が承認されるかどうかは、いかなる将来の特許が挑戦されないか、無効または回避されないか、または任意の発行可能な特許によって付与される権利が競争優位性を提供することを決定することはできません。もし私たちが私たちの独自の権利を不正使用から保護できなければ、私たちの知的財産の価値は縮小するかもしれない。私たちは他の当事者から特許がカバーされているノウハウの許可を得ているが、このような特許が挑戦、無効、または回避されないと判断することはできない。このような許可は非排他的である可能性もあり，これは我々の競争相手もこのような技術を獲得できる可能性があることを意味する.
訴訟は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは時々、特許、商業、製品責任、違約、雇用、集団訴訟、告発者および他の訴訟およびクレーム、ならびに政府および他の規制調査および訴訟手続きを含む、私たちの正常な業務過程に付随する事項に関連する様々な法的手続きに巻き込まれる可能性がある。また、私たちの定款によると、私たちは、彼らがいくつかの訴訟、訴訟、調査、その他の手続きに関連する費用を私たちの役員や上級職員に賠償し、前借りすることを要求されるかもしれません。このようなことは時間がかかり、経営陣の注意力と資源を分散させ、巨額の費用を発生させる可能性がある。また，訴訟は本質的に予測不可能であり，保険範囲内にない可能性があるため，いかなる訴訟事項の結果が我々の業務，運営結果，財務状況やキャッシュフローに悪影響を与えないかは保証されない.
世界的な気候変化、他の妨害、そして関連する自然資源保護法規は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
気候変動が世界経済に及ぼす長期的な影響、特に私たちの業界への長期的な影響はまだ不明である。例えば、私たちが運営する場所の天気変化は、ソフトウェアの開発やクラウドベースのサービスを提供するためのコンピュータハードウェアの電力供給および冷却コストを増加させる可能性があります。さらに、地震、火災、洪水または他の天災および任意の同様の中断のような悲劇的な自然災害、およびローカル有形インフラを介して提供されるサービス(ユーティリティまたは電気通信中断を含む)のような任意の派生中断、または私たち、私たちのパートナー、サプライヤー、および顧客労働力の連続性に及ぼすいかなる影響も、私たちの業務および運営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また，我々が業務を行っているところでは，流行病や他の公衆衛生危機，および新冠肺炎の大流行期間に経験したようないかなる派生的中断も，我々の運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。当社のグローバル運営は、当社の第三者パートナーのサーバ供給、および当社の知的財産権および人員を含む当社のネットワークインフラ、技術システム、ウェブサイトに依存しており、これらの依存関係のいかなる中断も、お客様に応答し、サービスを提供し、ローカルおよびグローバル業務の連続性を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、我々の製品およびサービス機能のいくつかは、これらの同じタイプの割込みの影響を受けやすい可能性があり、これらの中断に対する応答または解決は、我々の制御を超える可能性があるサードパーティによってホストまたは実行される。私たちの業務のいかなる中断も、インフラ、設備、インフラ、業務関係の損傷を修復するために巨額のコストを発生させる可能性があります。
また，世界的な気候変動への懸念に応えるために，各国政府は新たな法規をとり，化石燃料の使用に影響を与えたり，代替燃料源の使用を要求したりする可能性があり，我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちが展開しているサーバーネットワークは化石燃料を燃焼して発生するエネルギーを含む大量のエネルギー資源を消費する。私たちは再生可能エネルギー開発を支援するプロジェクトに投資していますが、私たちの顧客、投資家、他の利害関係者は、私たちが生態に責任のある措置を取って私たちの業務を運営していることを証明するために、より多くのステップを要求するかもしれません。私たちがネットワークのエネルギー効率を向上させ、どんな新しい法規を遵守するために発生する可能性のあるコストといかなる費用も、私たちを今後一定期間利益を低下させる可能性がある。適用された法律法規や私たちに強要された他の要求を守らないことは、罰金、収入損失、そして私たちの名声被害を招く可能性がある。
投資関連リスク
私たちの株価はずっと変動していて、変動し続けるかもしれません。あなたの投資は縮むかもしれません。
私たちの普通株の市場価格は歴史的に不安定だった。私たちの普通株の取引価格は、経営業績の四半期変化、私たちの顧客とその業務に関する声明、彼らの私たちの解決策の使用に影響を与えるとみなされる可能性があります。市場は、私たちが買収目標を検討しているか、戦略取引を行うことを考慮しているのか、買収に関する声明、競争相手の声明、任意の大株主または株主グループの行動またはそのような活動に関する噂、財務推定と証券アナリストの提案の変化、証券アナリストの期待に達していません；私たちの役員と取締役は私たちの株を購入したり、私たちの株を購入したり、私たちの株式を購入したり、私たちの役員が私たちの株を購入したり、売却したりすることを含むいくつかの事件および要素によって変動し続ける可能性がある。これらの不確実性要因には、一般経済状況および他のマクロ経済要因、例えば、インフレ圧力、為替レート変動、エネルギー価格、消費支出の減少、金利上昇、経済周期の衰退、経済長期減速、全体的な市場変動、私たちの普通株の買い戻し、株式に変換可能な株式、交換または行使可能な株式または証券の追加発行、株式補償計画に基づくことを含む、重要な顧客およびパートナーとの関係の確立または終了、および私たちの業界内の他の会社の業績が含まれる。
また、私たちの収入、特に顧客が私たちの解決策を使用することを約束した分の収入は、予測が難しいかもしれませんので、私たちの四半期運営業績は大きく変動する可能性があります。私たちのメディアと商業顧客たちには、この懸念は特に深刻だ。将来的には、私たちの顧客契約モデルが変化する可能性があり、約束された収入構造から“現金現金払い”に転換することは、以下のように容易になるかもしれません
顧客は私たちとの業務量を減らすか、いっそ離れます。したがって、課金モードの変化と約束された収入要件は、私たちの予測プロセスに挑戦をもたらすかもしれない。私たちのコスト構造の大部分は短期的にはほぼ固定されているため、収入不足は往々にして私たちの収益性に比例しない負の影響を与える。もし私たちが発表した収入や利益結果が私たちの指導を満たしていないか、あるいは私たちの将来の経営業績に対する指導を変更すれば、私たちの株価は大幅に下落するかもしれません。
このような事件のいずれかと、このようなリスク要因で議論されている他の状況は、私たちの普通株の価格下落を招く可能性がある。また、株式市場全体、特に上場技術会社株の市場価格は大幅な変動を経験しており、この変動は影響を受けた会社の経営業績とは無関係であることが多い。これらの広範な株式市場変動は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの債務義務を履行できなかったり、融資を受けることができなかったいかなる行為も私たちの業務を損なうだろう。
本報告日までに、元金総額11.5億ドルの転換可能優先手形が2025年に満期になり、元金総額11.5億ドルの転換可能優先手形が2027年に満期になり、元金総額12.65億ドルの転換可能優先手形が2029年に満期になる。私たちはまた2022年11月に信用手配を締結し、初期5.0億ドルの循環信用手配を提供し、特定の場合、信用手配は元金総額10億ドルに達することができる。2023年12月31日現在、このクレジットは未返済の借金がないことを手配している。私たちは、私たちの信用スケジュールによって借りた任意のお金を返済することができるかどうか、手形の再融資、手形の転換に関連する現金金の支払い、あるいは手形が根本的に変化した時に手形を買い戻す能力があるかどうか(適用される手形契約によって定義されるように)、市場状況と私たちの未来の表現に依存して、これは経済、財務、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受けるだろう。私たちはまた、信用手配下の将来の借金や転換可能な優先手形を発行して調達した現金を最適な生産と利益で使用しないかもしれない。もし私たちが利益を維持できない場合、あるいは私たちが未来に発生する現金よりも多くの現金を使用する場合、私たちの負債レベルは、一般経済や業界の状況に不利に変化する脆弱性を増加させ、追加の資本支出、買収、および一般会社や他の目的のための追加融資を受ける能力を制限または禁止し、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが手形の転換時に十分な現金がない場合、あるいは根本的な変更後に十分な現金の買い戻し手形がなければ、私たちは手形の条項によって違約します。これは私たちの業務を深刻に損なう可能性があります。私たちの信用手配条項には私たちの未来の負債の財務比率を制限する可能性があるいくつかが含まれているにもかかわらず、手形条項は含まれていない。もし私たちの債務が大幅に増加すれば、上記の危険を悪化させるかもしれない。また、合理的な条項で融資を受けることができず、追加の資本支出、買収、一般会社その他の目的に資金を提供したり、融資を全く得られない場合、私たちの業務、運営、財務状況は損なわれる可能性があります。
私たちは現在配当金を支払うつもりはないので、株主は普通株増価の場合にのみ、株主は投資普通株から利益を得ることができる。
私たちは現在、私たちの将来の収益を保留するつもりです。もしあれば、私たちの業務運営のために、予測可能な将来に私たちの普通株にどんな現金配当金も支払いたくありません。したがって、私たちの普通株への投資成功はその未来の価値が上昇するかどうかにかかっているだろう。私たちの普通株が値上がりする保証はありません。株主が株式を購入する価格が変わらない保証さえありません。私たちの株価はずっと変動し続ける可能性があります。あなたの投資は縮むかもしれません。“リスク要因”というタイトルを見てください私たちの株価はずっと変動していて、変動し続けるかもしれません。あなたの投資は縮むかもしれません“上の図。
我々の定款、定款、デラウェア州法律の条項は反買収効果がある可能性があり、制御権の変更を阻止する可能性があり、たとえ制御権の変更が私たちの株主に有利になる可能性がある。
私たちの定款、定款、デラウェア州法律の規定は、たとえそうしても私たちの株主に有利であっても、第三者が私たちを統制したり買収したりすることを難しくするかもしれない。これらの規定には、取締役会の拡大または取締役の辞任、死亡または罷免によって生じる空席を埋めるために取締役会を選挙する権利があり、株主は、個人を取締役会に指名したり、株主総会で行動できる事項を提出したり、株主の承認なしに非指定優先株を発行することができることを事前に通知、補充開示、陳述、保証する必要があります。
また、デラウェア州の会社として、私たちもあるデラウェア州の反買収条項の制約を受けています。デラウェア州の法律によると、会社は、その株を保有するいかなる15%以上の株主と商業合併を行ってはならない。当該株を保有する株主が当該株式を3年間保有しているか、又はその他の事項を除いて、取締役会はその取引を承認した。私たちの取締役会はデラウェア州の法律に依存して私たちの買収を阻止したり延期したりすることができる。
もし私たちが効果的な内部統制システムを維持できなければ、私たちは私たちの財務結果を正確に報告したり、詐欺を防止することができないかもしれない。したがって、私たちの株主は私たちの財務報告に自信を失うかもしれません。これは私たちの業務と私たちの普通株の取引価格を損なう可能性があります。
“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。先に開示した2022年12月31日現在の年度のように、2022年12月31日現在、会社の財務報告に対する内部統制には所得税に関する大きな弱点があることが分かった。この重大な欠陥が救済されたにもかかわらず、私たちが未来に内部統制にもっと多くの重大な欠陥を発見しないという保証はなく、私たちが取る可能性のある任意のこのような未来の制御欠陥を救済する措置が有効であることを保証することはできない。
私たちは引き続き私たちのプロセスとシステムを強化し、維持し、私たちの業務の発展に伴いそれらを変化に適応させる必要があり、私たちは管理職責を再配置し、私たちの業務を再構成する必要がある。私たちの内部統制を維持し、調整し、404条を遵守するこの持続的な過程は高価で時間がかかり、多くの管理職の関心が必要だ。また、私たちの業務の変化に伴い、異なる市場での業務の拡大、チャネルパートナーへの依存と買収の完了を含め、私たちの内部統制はより複雑になる可能性があり、私たちの内部統制が有効であることを保証するためには、より多くの資源が必要になるかもしれません。必要な新たなまたは改善された制御措置を実施できなかったり、実施中に困難に遭遇したりして、私たちの経営業績を損なう可能性があり、あるいは報告義務を履行できない可能性があります。もし私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所がより多くの重大な弱点を発見し、この事実を開示すれば、迅速に救済しても、私たちの財務諸表に対する市場の信頼を低下させ、私たちの株価を損なう可能性がある。
私たちは私たちの内部統制措置が私たちの財務プロセスと報告書に十分な制御を提供し、404条に遵守することを確実にすることを確認できない。有効な制御を開発または維持できなかった場合、または実施または改善の過程でいかなる困難に遭遇しても、我々の経営業績を損なう可能性があり、以前の各期の財務諸表の再記述を招く可能性があり、我々の報告義務を履行できず、米国証券取引委員会に提出された定期報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性に関する定期管理評価および年間独立公認会計士事務所認証報告の結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
私たちの顧客はAkamaiに依存して、そのエンドユーザの顧客のオンライン体験をサポートして保護します。我々は、Akamai Connected Cloudを介してセキュリティ、コンテンツ配信、計算サービスを提供し、業務運営に関連する内部システムおよび他のデータを維持します。我々は，内部およびクライアント向けデータやシステムへの脅威を識別して対応するためのネットワークセキュリティリスク管理計画とプログラムを実施し，これらのデータやシステムは継続的なコンプライアンス評価，認証，テストを受ける必要がある.
Akamai実行管理チームとAkamai取締役監査委員会の監督·指導の下、首席セキュリティ官(“CSO”)は主にAkamaiのネットワークセキュリティリスク管理を監督する。最高情報官は、Akamaiの他の部門(適切な法律、業務、政策、技術部門を含む)と機能を交差させ、ネットワークセキュリティに関する情報を交換するAkamaiの情報セキュリティ委員会を率いるAkamaiの情報セキュリティ委員会を、会社執行副社長およびセキュリティ技術部社長を介して最高経営責任者に報告する。我々の現在のCSOは優れたセキュリティ専門家であり，公共と民間会社の情報セキュリティチームの構築と指導において15年間の経験を持っている.Akamaiの情報セキュリティチームは、セキュリティ運営、ソフトウェアセキュリティ、リスク管理、監査を含む幅広いセキュリティ分野で経験を持つ高級従業員から構成されている。
CSOとAkamaiの情報セキュリティチームは定期的に組織内の高度な業務指導者にセキュリティリスクの性質と状態を伝達する.また，CSOは定期的に情報セキュリティ委員会と会議を行い，ネットワークセキュリティ計画の最新状況を提供し，我々が運営するネットワーク脅威環境における潜在的なリスクと変化を検討する.CSOは四半期ごとに必要に応じて監査委員会に報告し、ネットワークセキュリティリスク管理案、リスク緩和、ネットワークセキュリティイベントおよび関連開示義務に関する情報(ある場合)を適宜提供し、新たなまたは変化する脅威や他のネットワークセキュリティ事項に関する情報を提供する。監査委員会
議長は少なくとも四半期ごとに我々のネットワークセキュリティリスク管理計画を報告し、リスク緩和、サイバーセキュリティ事件、および私たちのネットワーク脅威環境における他の関連発展を含む。CSOは、正式な報告に加え、Akamai経営陣(CEOや取締役会を含む)との非公式会議に必要と要求に応じて参加する。
民間社会組織の許可の下で、情報セキュリティグループは4つの主要な業務柱に関連するネットワークセキュリティリスク管理方案を制定した
•不正行為者、ソフトウェア脆弱性、および他の脅威源を考慮しながら、Akamai相互接続雲とより大きなインターネット生態系における重大なネットワークセキュリティ脅威とリスクを研究、監視し、識別する
•Akamai資産およびシステムに適用される指定されたリスクを評価することは、第三者サプライヤーおよびサプライヤーに関連するリスクを含み、重大なリスクに対応する努力を計画および追跡することを含む
•ネットワークセキュリティイベントの管理および関連する報告および通信義務；
•継続的なコンプライアンス評価は、内部および外部監査および評価、認証、およびいくつかのシステムの浸透および脆弱性テストによって行われる。
これらの運営柱とそれらに基づいて構築された計画は、ネットワークセキュリティ業界標準によって情報を提供する。
我々の計画は、異なるソースによってネットワークセキュリティ脅威とリスクを識別し、それを分類することを目的としている。私たちはどのような危険が私たちに最も影響を及ぼす可能性があるかを決定するために脅威モデルを評価する。Akamaiの情報セキュリティチームは、システム審査、セキュリティ研究活動、製品開発プロセス、買収における職務調査、適切な内部および外部セキュリティスキャンおよび警報など、様々なソースを介して脅威とリスクデータおよび最新の情報を収集します。適用されれば、場合によっては、セキュリティ業界の業界パートナー、私たちの同業者、法執行機関とも協力して、私たちのサイバーセキュリティ脅威情報能力を支援します。これらの情報は、重大なネットワークセキュリティリスクを決定し、決定し、管理するために、収集、分類、評価される。したがって、私たちの流れは絶えず評価され、脅威の構造の変化に伴って発展する
継続的なリスク管理プログラムのほかに，様々なチャネルでセキュリティイベントを認識·処理することを目的としたネットワークセキュリティイベントプログラムを実施した.このプロセスの一部として、ネットワークセキュリティイベントは、財務、名声および運営の観点からイベントまたは脅威がAkamaiに与える影響を評価するために、機能グループを介して適宜評価され、顧客および監督機関への通知義務および投資家への開示義務が適宜決定される。このような評価の結果は適宜取締役会と議論されるだろう。私たちのサイバーセキュリティ専門家たちは定期的にこの過程を内部評価している。また、監査委員会や取締役会が随時審査するイベント対応計画も実施しています
私たちはまた安全実践を従業員訓練に統合する。私たちは、従業員にセキュリティ義務の審査と理解を正式に認めさせ、情報セキュリティと法律チームが定期的にセキュリティとデータ保護訓練を行い、セキュリティとデータ保護の重要性を強調するための手続きを持っている。さらに、Akamaiシステムを使用するいくつかの第三者サービスプロバイダのセキュリティプロファイルおよびデータ保護アプローチを評価するための審査プログラムを実施し、サプライヤーのセキュリティポリシーおよびプログラムおよび契約要件のセキュリティコミットメントを適宜検討することを含む
ネットワークセキュリティ脅威のリスクはこれまで私たち、私たちの業務戦略、運営結果、あるいは財務状況に大きな影響を与えていませんが、私たちと私たちの第三者サプライヤーのデータとシステムは時々脅威と侵入を受けています。より多くの情報については、本年度報告書の表10-Kの他の部分に記載されている“リスク要因”を参照されたい。
項目2.財産
2022年5月以来、柔軟な職場として運営されており、従業員は彼らの家庭オフィス、会社オフィス、または両方を兼ねた場所で働くことができる。しかし、私たちの本部はマサチューセッツ州ケンブリッジ市にあり、私たちはそこで約659，000平方フィートを借りて、その中の約285，000平方フィートは現在第三者に転貸しています。私たちはアメリカと他の国の他のところにも事務所を設置しています。その中で一番大きいのはインドのバンガロール、ポーランドのクラクフ、イスラエルのテルアビブです。私たちのすべての施設は借りてきました。私たちは私たちのFlexBase計画に基づいて、私たちの余分な空間を転用する計画と能力を含む、私たちの施設敷地面積を評価し続けています。私たちは私たちの施設が私たちの要求を満たすのに十分だと信じている。
項目3.法的訴訟
私たちは様々な訴訟事項、政府手続き、調査、クレーム、紛争の当事者であり、これらの事項は私たちの業務の常規と付随していると思います。私たちは現在、これらの事項の結果が私たちの業務、経営結果、財務状況あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想しています。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
私たちの普通株は、一株当たり0.01ドルの価値があり、ナスダック全世界の精選市場で取引コードは“AKAM”です。
2024年2月23日現在、私たちの普通株式の記録保持者は157人です。
私たちは普通株や他の証券の株にいかなる現金配当金を支払ったり発表したりしたこともなく、予測可能な未来にいかなる現金配当金を支払うか発表することも期待していない。私たちは現在、すべての未来の収益を保留するつもりで、もしあれば、私たちの業務運営に使用します。
発行人が株式証券を購入する
以下は、2023年第4四半期に普通株を買い戻した要約(単位：千、1株および1株当たりのデータは含まれていません)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間(1) | | 購入株式総数(2) | | 1株平均支払価格(3) | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(4) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(4) |
| 2023年10月1日-2023年10月31日 | | 170,075 | | | $ | 105.83 | | | 170,075 | | | $ | 574,837 | |
| 2023年11月1日-2023年11月30日 | | 171,914 | | | 109.90 | | | 171,914 | | | 555,943 | |
| 2023年12月1日-2023年12月31日 | | 153,634 | | | 117.15 | | | 153,634 | | | 537,944 | |
| 合計する | | 495,623 | | | $ | 110.75 | | | 495,623 | | | |
(1)情報は買い戻し取引の決済日に基づいている。
(2)私たちの普通株で構成されていて、1株当たり0.01ドルです。
(3)支払い手数料は含まれていますが、株の買い戻しで支払うべき推定消費税は含まれていません。
(4)2022年1月から、私たちの取締役会は2024年12月まで18億ドルの株式買い戻し計画を承認した。
2023年12月31日までの1年間に、780万株の普通株を買い戻し、総購入価格は6.54億ドルだった。
第六項です[保留されている]
適用されません。
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
本管理者は、財務状況と経営結果の検討と分析(“MD&A”)を、本年度報告10−K表中の他の部分の総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。我々の業務に関する何らかのリスクの検討については，本年度報告Form 10−Kの他の部分の“リスク要因”を参照されたい。以下の議論には前向き陳述が含まれている.前向きな陳述は、この日の後に発表される可能性のある任意の合併、買収、資産剥離、または他のイベントの潜在的な影響を含まない。
概要
私たちは、私たちが大規模に分布するエッジとクラウドプラットフォーム(Akamai Connected Cloudと呼ぶ)を通じて、オンライン電力供給と生活保護の解決策を提供します。Akamai互聯雲は私たちのクラウド、安全、コンテンツ配信ソリューションの基礎であり、私たちの財務成功の核心でもある。私たちの財務成功に影響を与える重要な要素は、私たちの安全と性能製品の経常的な収入約束に基づいて、私たちのネットワークの流量を増加させ、引き続き開発、拡張し、私たちのクラウドコンピューティングプラットフォームと計算端解決策を市場に出すことに成功し、専門ユーザーと企業の需要を満たし、私たちの解決策の価格を効果的に管理し、新製品を開発し、私たちの資本支出とその他の費用を適切に管理することである。この議論·分析部の目的は、当社の財務状況や運営結果の評価に関する重要な情報を経営陣の観点から提供することであり、私たちの報告書に影響を与える結果の記述と説明、将来の業績に影響を与える可能性のある重要な傾向、イベント、その他の要因を含む。
収入.収入
私たちは主に1年以上の期間契約を実行した顧客にサービスを販売することで収入を得て、一致して予測可能な収入基盤レベルを持つことができます。私たちの契約に含まれるサービスには、セキュリティソリューション、インターネットを介したコンテンツの配信、アプリケーションとソフトウェア、クラウドコンピューティングソリューション、専門サービスが含まれています。基本的な収入レベルに加えて、私たちは製品の供給を増加させ、新しい古い顧客に追加サービスを交差販売する能力、特に私たちの安全と計算解決策の組み合わせに依存します。我々の収入は，顧客更新，顧客製品の採用率と時間，一次イベントの可変性，クラウドコンピューティングサービスの利用，我々のネットワーク上のトラフィックの影響も受けている.我々の顧客業務に影響を与える地政学的、経済的、その他の事態の発展は、新規顧客を誘致したり、既存の顧客に追加サービスを交差販売し続けたりする能力にも影響を与えます。長期的に見ると、私たちが製品の組み合わせを拡大し、解決策の価格を効率的に管理する能力は、私たちの収入増加に影響を与える重要な要素だ。
近年、私たちの収入に関する以下の傾向が観察されています
•私たちがGuardicore Ltd.を買収した応用安全解決策と細分化解決方案の牽引の下で、私たちの安全解決方案の売上は増加し、私たちは解決策の売上が増加したことを計算して、これは主に2022年初めにLinodeを買収したおかげで、これは収入増加に重大な貢献をした。2023年、安全は収入の最大シェアを占め、安全と計算収入は私たちの総収入の半分以上を占めている。私たちはこのような分野で投資を続ける予定で、私たちの製品の組み合わせをさらに推進することに重点を置いている。
•数年前と比較して，我々のネットワーク上のトラフィックは緩やかな速度で増加し続け，多くの外部要因の影響を受けている.最近、私たちと私たちの顧客が経済的向かい風と不確実性の時期を乗り切ることに伴い、流量成長率が影響を受けています。逆に、新冠肺炎の発生と関連する全世界の在宅サービス注文期間中、私たちの流量成長率は大幅に上昇した。しかし、このような注文の解除とより多くの職場復帰政策の採択に伴い、私たちの流量成長率は低下した。このような流量の変動は私たちの配送収入に影響を与え続けるかもしれない。
•近年、競争や契約更新により、いくつかの配達や安全顧客が支払う価格が低下しており、収入増加率に負の影響を与えている。私たちは既存の配送と安全な顧客に販売インクリメンタル解決策を追加することで、私たちの収入増加率へのいくつかのマイナス影響を緩和することができました。コストの高い目的地への割増料金の徴収を含め、いくつかの大流量に顧客に料金を請求する方法を最適化するための契約更新措置を講じており、顧客流量と単価との整合性を維持し続けている。
•近年、私たちの国際業務の収入増加速度は一般的に私たちのアメリカ業務、特に新しい顧客からの獲得と増分ソリューションのクロス販売より速い。なぜなら私たちは
公開報告書はドルで計算され、ドルが強くなると、私たちの報告書の収入結果は否定的な影響を受け、ドルが弱くなると、私たちは利益を得るだろう。
•私たちは四半期間の特定の種類の収入の変化を経験した。特に、休日シーズンの活動のため、私たちのいくつかの解決策は通常、毎年第4四半期により高い収入を達成する。さらに、大顧客契約の更新時間、カスタマイズソリューションまたは許可ソフトウェアの購入頻度および時間、顧客配信ソフトウェアおよびゲームの性質および時間、および大規模なスポーツ中継または他の活動または状況がネットワーク上のメディアトラフィックに影響を与えるかどうかを含む収入の四半期変化を経験した。
費用.費用
私たちの収益水準は、私たちの収入をサポートする直接的なコスト、例えば帯域幅とホスト代行コストなど、私たちの支出の影響を受けています。その中には私たちのネットワークに電力を供給するエネルギーが含まれています。近年、私たちの収益性に関する以下の傾向が観察されています
•ネットワーク帯域幅コストは私たちの収入コストの大きな部分を占めている。歴史的には，単位ネットワーク帯域幅コストの低減と内部使用ソフトウェア開発への投資により，ネットワークの性能と効率を向上させ，これらのコストの増加を緩和することができる.私たちは現在の利益水準を維持または向上させるために、私たちの帯域幅コストを引き続き効率的に管理する必要があるだろう。
•ホスト代行コストもまた私たちの収入コストの重要な構成要素だ。私たちは私たちの新しい計算場所を拡張し続けて、私たちのプラットフォームを拡張する能力を提供して、私たちはいくつかの財務承諾を含む長期レンタルを締結して、より有利な単位経済効果を実現することが予想されます。財務承諾のコストはレンタル期間内に比例して支出されるため、場合によってはこれらの計算場所が十分に利用される前にコストが発生する。私たちは引き続き私たちの内部使用ソフトウェアを改善し、私たちのハードウェア配備を管理する上で規律を維持し、特に私たちの配信プラットフォームは、サーバをより効率的に使用することができます。このような効率性があれば、私たちはエネルギーコスト上昇の影響を緩和することができる。今後もネットワーク規模を拡大していきたいと考えており、現在の利益水準を維持または向上させるために、ホスト代行コストを効率的に管理することができると信じています。
•ネットワーク拡張とサービス費用の支援は私たちの収入費用のもう一つの重要な部分だ。これらのコストには，我々が計算インフラを構築し続けることと，グローバルネットワークを維持することによる保守支援サービスと，我々が部分的に運営する第三者クラウドプロバイダのコストが含まれる.近年，我々のネットワーク拡張，特に計算インフラの建設により，これらのコストが増加していることが分かる.私たちも第三者クラウドプロバイダからのコスト増加を経験しましたが、最近では私たち自身のクラウドソリューションへの移行と第三者クラウド支援の最適化によってこれらのコストを低減し始めています。私たちは、当社のネットワーク拡張とサービスコストを引き続き効率的に管理し、第三者クラウドサービスをAkamai Connected Cloudに移行し続け、現在の利益レベルを維持または向上させる必要があります。
•私たちの従業員は私たちの業務運営の核心であり、賃金と関連コスト、株式ベースの給与を含め、私たちの最大の支出です。私たちは競争力のある報酬プログラムを提供し、これは運営の成功に非常に重要だ。しかし、私たちは、増加する人材コストを緩和するために、運営効率を維持することを含む、私たちのより速い成長の安全と計算解決策を支援するために資源を分配する上で依然として規律を維持している。2023年には、一部の従業員を現金計画から株式計画に変更する非実行短期インセンティブ報酬計画を再設計しました。私たちはまた、いくつかの第三者クラウドサービスをAkamai Connected Cloudに移行する計画に関連する非実行インセンティブ計画を発表しました。このような計画は従業員激励を私たちの株主の利益とよりよく一致させることを目的としている。
•私たちのネットワーク設備に関連する減価償却費用も私たちの全体の費用レベルの一部です。近年，トラフィックレベルの向上や，計算インフラの拡大の一部としてネットワークに投資しており，我々の資本支出とそれに伴う減価償却費用が増加している。私たちは資本支出に引き続き投資する予定ですが、私たちのより速い成長の計算解決策を支援するためにさらに投資することに重点を置いています。私たちは私たちのグローバルネットワークをより効率的に管理するためにソフトウェアとハードウェア措置を取っているため、当社のサーバの使用寿命は2023年1月1日から5年から6年に延長され、私たちのネットワーク拡張とインフラ建設の増加した減価償却費用を相殺しています。
•私たちの国際業務の増加は外貨変動に対する私たちの開放を徐々に増加させてきました。私たちはドルで報告書を公開しているので、ドルが強くなると、私たちの支出は肯定的な影響を受け、ドルが弱くなると、私たちの支出は否定的な影響を受けるだろう。
最近の買収
我々は，2023年10月と2023年8月にそれぞれLumen Technologies，Inc.とStackPath，LLCからいくつかの顧客契約を取得した.これらの買収は、取得した顧客を我々のAkamai Connected Cloudに移行し、これらの顧客に我々の他のサービス組合せを提供するため、我々の既存のコンテンツ配信および他の業務をさらに強化することを目的としている。2023年12月31日までの1年間に、これらの資産買収による収入は2030万ドルだった。我々はまた，その可視性を急速に増加するAPI脅威環境に拡張することで，我々のアプリケーションとAPIセキュリティ製品の組合せを補完し，2023年3月にStorageOS，Inc.(Ondatとも呼ばれる)を買収し，我々のクラウドコンピューティング製品を強化することを目指して，2023年5月にNeoseec，Inc.(以下Neosec)を買収した.私たちが買収を完了した時、NeosecとOndatは多くの従業員を含まなかった。
2022年3月、開発者に優しいクラウドコンピューティング機能を支援するインフラであるサービスプラットフォーム·プロバイダであるLinodeを買収しました。今回の買収は、独自のクラウドプラットフォームを作成することで、クラウドからエッジへのアプリケーションを構築、実行、保護することで、私たちの計算サービスを強化することを目的としています。私たちが買収を完了した時、Linodeには約250人の従業員がいた。
2021年10月、我々は、ユーザアクセス権限を、相互通信する権利のあるアプリケーションのみがアクセスすることを可能にし、マルウェアの伝播を制限し、ネットワークにおける企業データの流れを保護することを目的としたGuardicoreを買収した。私たちが買収を完了した時、GuardiCoreには約270人の従業員がいた。
世界経済状況
世界のマクロ経済と地政学的状況は私たちの業務と収入成長率に影響を与え続けている。私たちは顧客と共に、インフレ変動、経済不確定性、エネルギー供給不確定、地政学的緊張の激化、サプライチェーン中断の可能性、国際税法の変化、為替変動、金利上昇の不確定時期に引き続き対応しています。これらのマクロ経済状況が継続すれば、私たちの業務、運営、財務業績に悪影響を及ぼす可能性が予想される。
経営成果
以下に、収入の割合として、各年度の総合損益表データを示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| コストと運営費用： | | | | | |
| 収入コスト(買収された無形資産の償却を除く、以下に示す) | 39.6 | | | 38.3 | | | 36.7 | |
| 研究開発 | 10.7 | | | 10.8 | | | 9.7 | |
| 販売とマーケティング | 14.0 | | | 13.9 | | | 13.3 | |
| 一般と行政 | 15.8 | | | 16.2 | | | 16.0 | |
| 無形資産の償却を取得した | 1.8 | | | 1.8 | | | 1.4 | |
| 再編成費用 | 1.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | |
| 総コストと運営費用 | 83.4 | | | 81.4 | | | 77.4 | |
| 営業収入 | 16.6 | | | 18.6 | | | 22.6 | |
| 利子と有価証券収入，純額 | 1.2 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
| 利子支出 | (0.5) | | | (0.3) | | | (2.1) | |
| その他の収入，純額 | (0.3) | | | (0.3) | | | 0.1 | |
| 所得税未払いの収入 | 17.0 | | | 18.1 | | | 21.1 | |
| 所得税支給 | (2.8) | | | (3.5) | | | (1.8) | |
| 権益法投資の収益 | — | | | (0.2) | | | (0.4) | |
| 純収入 | 14.2 | % | | 14.4 | % | | 18.9 | % |
収入.収入
本報告で述べた期間の解決策別収入は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率 |
| 防衛を強化する | $ | 1,765,267 | | | $ | 1,541,941 | | | 14.5 | % | | 14.7 | % | | $ | 1,541,941 | | | $ | 1,334,836 | | | 15.5 | % | | 19.7 | % |
| 配達する | 1,542,434 | | | 1,669,257 | | | (7.6) | | | (7.1) | | | 1,669,257 | | | 1,873,243 | | | (10.9) | | | (7.8) | |
| 算出する | 504,219 | | | 405,456 | | | 24.4 | | | 24.7 | | | 405,456 | | | 253,144 | | | 60.2 | | | 64.0 | |
| 総収入 | $ | 3,811,920 | | | $ | 3,616,654 | | | 5.4 | % | | 5.8 | % | | $ | 3,616,654 | | | $ | 3,461,223 | | | 4.5 | % | | 8.0 | % |
私たちの2023年と2022年の収入はそれぞれ2022年と2021年より増加していますが、これは主に私たちのセキュリティソリューションの売上が持続的に増加していることと、2022年3月にLinodeを買収したことが、私たちの計算解決策の増加に貢献しているためです。2022年と比較して、2023年の増加分は、継続価格の影響と流量増加の鈍化が原因で、私たちの交付ソリューション収入の低下によって相殺されている。2021年と比較して、2022年の増加はドルが著しく強くなっていることと、私たちの交付ソリューション収入の低下の負の影響を受けており、流量の増加と更新の定価の影響が減少しているためである。
2022年と2021年と比較して、2023年と2022年のセキュリティソリューション収入の増加は、私たちの細分化およびネットワークアプリケーションファイヤーウォールソリューション、サービス拒否、BOT管理ソリューションを含む、私たちのセキュリティソリューションの組み合わせにおけるいくつかの重要な製品の増加によるものです。2022年と比較して、2023年のセキュリティソリューション収入の増加も、いくつかの製品の増加によるものであり、これらの製品は、強力なセキュリティ解決策を提供するために、私たちの安全と製品の要素を組み合わせている。
2022年と比較して、2023年の交付ソリューション収入が低下したのは、更新の価格設定の影響と流量の増加が鈍化したためだ。2021年と比較して、2022年の配信ソリューション収入が減少した原因は流量成長率の低下であり、私たち最大の顧客が以前のような流量成長率を経験していないからだ
2022年と2021年と比較して、2023年の計算ソリューション収入の増加は、クラウド最適化ソリューションの持続的な増加と2022年第1四半期のLinodeの買収を含む計算製品の増加によるものである。2022年と比較して、2023年の計算解決策収入の増加も、2023年に私たちのいくつかの計算解決策の価格が上昇したためだ。
上記の期間に米国と国際で得られた収入は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 不変貨幣で計算される変動率 |
| アメリカです。 | $ | 1,968,779 | | | $ | 1,902,051 | | | 3.5 | % | | 3.5 | % | | $ | 1,902,051 | | | $ | 1,837,508 | | | 3.5 | % | | 3.5 | % |
| 収入のパーセントを占める | 51.6 | % | | 52.6 | % | | | | | | 52.6 | % | | 53.1 | % | | | | |
| 国際的に | 1,843,141 | | | 1,714,603 | | | 7.5 | | | 8.3 | | | 1,714,603 | | | 1,623,715 | | | 5.6 | % | | 13.2 | |
| 収入のパーセントを占める | 48.4 | % | | 47.4 | % | | | | | | 47.4 | % | | 46.9 | % | | | | |
| 総収入 | $ | 3,811,920 | | | $ | 3,616,654 | | | 5.4 | % | | 5.8 | % | | $ | 3,616,654 | | | $ | 3,461,223 | | | 4.5 | % | | 8.0 | % |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの毎年、米国以外のどの国の収入も10%以上を占めていない。2022年と比較して、2023年の外貨為替レートの変化は私たちの収入に1390万ドルのマイナス影響を与え、2021年と比較して、2022年は私たちの収入に1.221億ドルのマイナス影響をもたらした。
収入コスト
列挙された期間の収入コストは、以下のものを含む(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 帯広料 | $ | 228,038 | | $ | 205,268 | | 11.1 | % | | $ | 205,268 | | $ | 209,288 | | (1.9) | % |
| 一地両検査費用 | 256,062 | | 197,375 | | 29.7 | | | 197,375 | | 177,950 | | 10.9 | |
| ネットワーク拡張とサポートサービス | 215,557 | | 195,669 | | 10.2 | | | 195,669 | | 157,234 | | 24.4 | |
| 賃金総額及び関連費用 | 325,851 | | 298,269 | | 9.2 | | | 298,269 | | 276,544 | | 7.9 | |
| 買収に関連するコスト | 3,190 | | 4,982 | | (36.0) | | | 4,982 | | — | | 100.0 | |
| 以前の資本化金額の償却を含む株式ベースの報酬 | 73,786 | | 57,146 | | 29.1 | | | 57,146 | | 57,390 | | (0.4) | |
| ネット設備減価償却 | 231,500 | | 259,359 | | (10.7) | | | 259,359 | | 226,384 | | 14.6 | |
| 内部使用ソフトの償却 | 177,079 | | 165,751 | | 6.8 | | | 165,751 | | 164,166 | | 1.0 | |
| 収入総コスト | $ | 1,511,063 | | $ | 1,383,819 | | 9.2 | % | | $ | 1,383,819 | | $ | 1,268,956 | | 9.1 | % |
| 収入のパーセントを占める | 39.6 | % | | 38.3 | % | | | | 38.3 | % | | 36.7 | % | | |
2022年と比較して、2023年の収入コストが増加した主な原因は、
•Akamai Connected Cloudへの投資によって生じる代行費用、特に将来の成長および拡張性をサポートするために計算インフラを構築した場合
•ネットワーク上のサービスのトラフィックの増加およびコストの高い地域からのトラフィックをサポートするための帯域幅料金
•Akamai Connected Cloudへのインフラ投資と、LumenおよびStackPathから取得した顧客契約移行をサポートする移行サービスプロトコルに関連するコスト、ネットワーク拡張およびサポートサービスのため、
•株式ベースの報酬を含む賃金および関連コストは、ネットワークをサポートする従業員数が増加し、業績に基づく報酬計画の期待増加と、人材市場の推進により従業員の平均株式報酬が増加したためであり、また、我々の報酬計画が現金ベースの報酬計画から株式ベースの報酬計画に移行し、株式ベースの報酬が増加したためである。
2022年と比較して、2023年の収入コストの増加は、ネットワーク設備の減価償却費用の低減分によって相殺されるが、これは、私たちのグローバルネットワークをより効率的に管理するために、ソフトウェアとハードウェア計画を実施したためである。そこで，2023年1月1日からサーバの期待平均寿命を5年から6年に引き上げ，2023年12月31日までの年間6270万ドルの減価償却費用を削減した。
また、我々は、第三者クラウドサービスを私たち自身のクラウドソリューションに移行させることと、ネットワーク拡張と支援サービスに含まれる第三者クラウド支出を最適化することを含む第三者クラウドアプリケーションコストに集中しているため、2023年の第三者クラウドコストは2022年よりも低下しています
2021年と比較して、2022年の収入コストの増加は、主にネットワーク拡張と支援サービスの増加、特に第三者クラウドアプリケーションへの支援サービスの増加と、数年前にトラフィック増加を支援するために私たちのネットワークへの投資を増加させたことにより、私たちのネットワーク設備の減価償却コストが上昇し、私たちのホスト代行施設に関連する費用が増加し、私たちのネットワークに電力を供給するエネルギーを含む。
2024年には、私たちの収入コストが2023年よりも増加することが予想され、特にホスト代行コストは、私たちの計算解決策の持続的な増加をサポートするためにネットワークに投資したからです。私たちは帯域幅とネットワーク建設コストを含めて、私たちの運営利益率を管理することに集中する予定です。具体的には，第三者クラウドサービスをAkamai Connected Cloudに移行させる措置を継続しており，第三者クラウドサービスコストを低減し続けることが予想される
研究と開発費
本報告に掲げる期間の研究·開発費には、以下の内容が含まれている(千計)
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 賃金総額及び関連費用 | $ | 494,803 | | | $ | 468,928 | | | 5.5 | % | | $ | 468,928 | | | $ | 456,138 | | | 2.8 | % |
| 株に基づく報酬 | 123,896 | | | 78,116 | | | 58.6 | | | 78,116 | | | 65,951 | | | 18.4 | |
| 資本化賃金及び関連費用 | (239,928) | | | (183,540) | | | 30.7 | | | (183,540) | | | (200,530) | | | (8.5) | |
| 買収に関連するコスト | 721 | | | 2,832 | | | (74.5) | | | 2,832 | | | — | | | 100.0 | |
| その他の費用 | 26,556 | | | 25,098 | | | 5.8 | | | 25,098 | | | 13,813 | | | 81.7 | |
| 総研究開発 | $ | 406,048 | | | $ | 391,434 | | | 3.7 | % | | $ | 391,434 | | | $ | 335,372 | | | 16.7 | % |
| 収入のパーセントを占める | 10.7 | % | | 10.8 | % | | | | 10.8 | % | | 9.7 | % | | |
2022年と比較して、2023年の研究開発費の増加は、我々の戦略計画による従業員数の増加、年間業績の増加、第三者クラウドサービスのAkamai Connected Cloudへの移行計画に関する新報酬計画および人材市場が推進する従業員平均持分奨励増加による賃金および関連コスト(株式ベースの報酬を含む)の増加である。また、私たちの報酬計画が現金ベースの報酬から株式ベースの報酬に変わったため、株式報酬が増加した。これらの増加は，我々のプラットフォームに関する開発活動に資源を集中させているため，資本化賃金や関連コストの増加によって相殺されている。
2021年と比較して，2022年の研究開発費の増加は，我々に加入している従業員数の増加による賃金や関連コストや関連株式報酬の増加，我々のプラットフォームに関連するコア保守活動への資源移転による資本化賃金や関連コストの減少，第三者クラウドサービスを用いた我々の研究開発活動支援の増加による他の費用の増加である.
研究·開発コストは発生時に費用を計上しているが，資本化条件を満たすいくつかの内部使用ソフトウェア開発コストは除外した。資本化された開発コストには，我々のサービスの提供と我々のネットワークを運営するための内部使用ソフトウェアの開発に係る人員給与と関連コストおよび外部相談費用が含まれる.2023年、2022年、2021年12月31日までの年度に、それぞれ7，700万ドル、3，000万ドル、3，220万ドルの株式報酬を資本化した。これらの資本化された内部使用ソフトウェア開発コストは，その推定使用寿命内の収入コストまで償却され，開発したソフトウェアとその期待使用寿命から，推定使用寿命は2年から10年まで様々である。
私たちは2024年に私たちの研究開発コストが増加すると予想し、特に賃金と関連コストは、株式ベースの報酬を含めて、私たちのより速い成長の安全と計算解決策をサポートする。しかし、私たちは引き続き私たちの営業利益率を管理することに重点を置く予定だ。
販売とマーケティング費用
本報告に記載されている期間の販売およびマーケティング費用には、以下が含まれる(千で計算)
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 賃金総額及び関連費用 | $ | 376,305 | | | $ | 374,110 | | | 0.6 | % | | $ | 374,110 | | | $ | 366,501 | | | 2.1 | % |
| 株に基づく報酬 | 66,453 | | | 47,789 | | | 39.1 | | | 47,789 | | | 46,342 | | | 3.1 | |
| マーケティング計画と関連コスト | 59,151 | | | 55,033 | | | 7.5 | | | 55,033 | | | 40,553 | | | 35.7 | |
| 買収に関連するコスト | 1,387 | | | 2,166 | | | (36.0) | | | 2,166 | | | — | | | 100.0 | |
| その他の費用 | 29,930 | | | 23,311 | | | 28.4 | | | 23,311 | | | 8,571 | | | 172.0 | |
| 総売上高とマーケティング | $ | 533,226 | | | $ | 502,409 | | | 6.1 | % | | $ | 502,409 | | | $ | 461,967 | | | 8.8 | % |
| 収入のパーセントを占める | 14.0 | % | | 13.9 | % | | | | 13.9 | % | | 13.3 | % | | |
2022年と比較して、2023年の販売·マーケティング費用が増加した理由は、年間業績の増加、従業員数の増加、人的資源の増加、株式報酬を含む賃金·関連費用の増加によるものである 顧客会議や販売活動に関連する出張費用が増加したため、業績ベースの報酬計画や他の費用の予想が増加した。また、私たちの報酬計画が現金ベースの報酬から株式ベースの報酬に変わったため、株式報酬が増加した。
2021年と比較して、2022年の販売·マーケティング費用が増加したのは、主に2022年に開催された広告や顧客活動によりマーケティング計画や関連コストが増加したためである。その他の費用も増加したのは，顧客活動や会議に関する出張や，2022年に発生しなかった販売表彰活動が原因である。前年に実施された新冠肺炎の大流行に関する規制措置の廃止により，2022年のこのような活動や旅行費用は2021年を上回った。
2024年の販売·マーケティングコストが2023年よりも増加すると予想されているのは、市場進出への努力に投資し続けているからである。しかし、私たちはコストを慎重に管理し、私たちの運営利益率を管理するために努力する予定だ
一般と行政費用
各期間の一般料金および行政費用には、以下の費用(千単位)が含まれる
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 賃金総額及び関連費用 | $ | 218,272 | | | $ | 213,772 | | | 2.1 | % | | $ | 213,772 | | | $ | 223,238 | | | (4.2) | % |
| 株に基づく報酬 | 94,316 | | | 62,926 | | | 49.9 | | | 62,926 | | | 63,324 | | | (0.6) | |
| 減価償却および償却 | 65,817 | | | 74,225 | | | (11.3) | | | 74,225 | | | 81,934 | | | (9.4) | |
| 施設に関するコスト | 90,061 | | | 103,473 | | | (13.0) | | | 103,473 | | | 100,769 | | | 2.7 | |
| 不良債権準備 | 1,649 | | | 7,042 | | | (76.6) | | | 7,042 | | | 763 | | | 822.9 | |
| 買収に関連するコスト | 8,050 | | | 19,071 | | | (57.8) | | | 19,071 | | | 13,317 | | | 43.2 | |
| ソフトウェアと関連サービスコスト | 55,714 | | | 50,320 | | | 10.7 | | | 50,320 | | | 40,861 | | | 23.1 | |
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| その他の費用 | 66,972 | | | 53,377 | | | 25.5 | | | 53,377 | | | 28,818 | | | 85.2 | |
| 一般と行政の合計 | $ | 600,851 | | | $ | 584,206 | | | 2.8 | % | | $ | 584,206 | | | $ | 553,024 | | | 5.6 | % |
| 収入のパーセントを占める | 15.8 | % | | 16.2 | % | | | | 16.2 | % | | 16.0 | % | | |
2022年と比較して、2023年の一般および行政費用の増加は、年間業績の増加、従業員数の増加、業績に基づく報酬計画の期待実現、および人材市場が推進する従業員の平均持分奨励増加による賃金および関連コスト(株式ベースの報酬を含む)の増加、および専門サービス料の増加により当社の業務を支援するために生じる他の費用である。また、私たちの報酬計画が現金ベースの報酬から株式ベースの報酬に変わったため、株式報酬が増加した。これらの増加部分は、我々のFlexBase計画を実行することによる分譲収入の増加と、2022年第1四半期にLinodeを買収することに関する買収コストのため、施設関連コストの減少によって相殺される。
2021年と比較して、2022年の一般および管理費用の増加は、主にクラウドベースのアプリケーションを移行して拡大して私たちの運営を支援するためにソフトウェアや関連サービスコストが増加し、他の費用は、私たちの業務をサポートする専門サービス費用の増加と、主にLinodeの買収に関する買収に関するコストに関連しています。これらの増加は、業績ベースの給与計画の業績低下によるものであるため、賃金総額と関連コストの低下分によって相殺される。
2023年、2022年、2021年の一般·行政費用をカテゴリ別に以下のように分類した(千計)
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| グローバル関数 | $ | 246,753 | | | $ | 212,674 | | | 16.0 | % | | $ | 212,674 | | | $ | 212,456 | | | 0.1 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 収入のパーセントを占める | 6.5 | % | | 5.9 | % | | | | 5.9 | % | | 6.1 | % | | |
| インフラ施設 | 344,399 | | 345,391 | | | (0.3) | | | 345,391 | | | 326,480 | | | 5.8 | |
| 収入のパーセントを占める | 9.0 | % | | 9.6 | % | | | | 9.6 | % | | 9.4 | % | | |
| 他にも | 9,699 | | 26,141 | | | (62.9) | | | 26,141 | | | 14,088 | | | 85.6 | |
| 一般と行政費用総額 | $ | 600,851 | | | $ | 584,206 | | | 2.8 | % | | $ | 584,206 | | | $ | 553,024 | | | 5.6 | % |
| 収入のパーセントを占める | 15.8 | % | | 16.2 | % | | | | 16.2 | % | | 16.0 | % | | |
全世界の職能費用には、財務、調達、注文入力、人的資源、法律、情報技術、行政人員、第三者専門サービス料を含む行政機能の賃金、株式報酬、その他の従業員関連費用が含まれる。インフラ費用には、当社のネットワークインフラ機能の賃金、株式給与、その他の従業員関連コスト、施設賃貸料、施設およびIT関連資産の減価償却および償却、ソフトウェアおよび関連サービスコスト、商業保険、税金が含まれています。私たちのネットワークインフラ機能部門はネットワーク計画、調達、アーキテクチャ評価、プラットフォームセキュリティを担当しています。他の費用には買収に関する費用と不良債権準備が含まれている。
2024年には、2023年に比べて一般的かつ行政費が増加することが予想され、特に株式ベースの報酬を含む賃金·関連コストは、年間業績の増加や業務運営を支援する従業員の増加の影響によるものとなる。しかし、私たちは、私たちのFlexBase計画が作成した過剰生産能力による不動産支出を削減し、私たちの運営利益率の管理に努めることを含め、コストを抑え続ける予定です。
無形資産の償却を取得した
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 無形資産の償却を取得した | $ | 66,751 | | | $ | 64,983 | | | 2.7 | % | | $ | 64,983 | | | $ | 48,019 | | | 35.3 | % |
| 収入のパーセントを占める | 1.8 | % | | 1.8 | % | | | | 1.8 | % | | 1.4 | % | | |
2022年と2021年に比べて、2023年の無形資産買収の償却が増加したのは、最近の買収に関する無形資産の償却の結果である。2023年12月31日までの無形資産の買収によると、2023年12月31日現在、2024年12月31日、2025年、2026年、2027年、2028年12月31日までの年度の将来償却は、それぞれ8480万ドル、8050万ドル、7610万ドル、6200万ドル、4960万ドルと予想される。
再編成費用
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 再編成費用 | $ | 56,643 | | | $ | 13,529 | | | 318.7 | % | | $ | 13,529 | | | $ | 10,737 | | | 26.0 | % |
| 収入のパーセントを占める | 1.5 | % | | 0.4 | % | | | | 0.4 | % | | 0.3 | % | | |
2023年の再編成費用は、一部の不要な施設から撤退し、使用権資産の減価とリース改善をもたらしたため、FlexBase計画によって推進されています。この行動に関連した追加費用が発生する可能性があります；しかし、このような費用は私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと予想され、私たちは引き続き私たちの施設敷地面積を評価する予定です。また、2023年の再構成費用には、2023年第1四半期に開始されたいくつかの行動の結果が含まれる。会社のある部分を再編する行動に対する経営陣の約束は、業務成長が最も速い分野での投資を優先できるようにすることである。この行動の再構成費用には特定の人員削減の解散費と関連費用が含まれている。
2022年の再編費用は，主に三菱UFJ金融グループ(MUFG)の合弁企業Global Open Network，Inc.(Go-Net)への投資に関するソフトウェア減価費用と，MUFGがGo-Netの運営を一時停止することと，我々のFlexBase計画により不要となった施設の使用権資産減値に関するものである.
2021年の再編費用は、主に2020年第4四半期に経営陣が開始した行動の結果であり、これらの行動は、解決策を提供する際により柔軟になるように、私たちをより良く位置づけることを目的としています。この行動の再構成費用には，何らかの人員削減の解散費と関連費用と，その行動により使用されていないソフトウェアのソフトウェア費用が含まれる.2020年の行動に加え、2021年に追加費用が発生したことは、経営陣が2022年5月に新たなFlexBase計画を導入することに関連している。この計画では、2021年に生成される再構成費用には、もはや不要ないくつかの施設の賃貸関連資産の減価が含まれる。これらの再編費用は、2019年末までに開始された管理行動の一部として退出した施設のレンタル義務が解除されたことで部分的に相殺されます
営業外収入
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 利子と有価証券収入，純額 | $ | 45,194 | | | $ | 3,258 | | | 1,287.2 | % | | $ | 3,258 | | | $ | 15,620 | | | (79.1) | % |
| 収入のパーセントを占める | 1.2 | % | | 0.1 | % | | | | 0.1 | % | | 0.5 | % | | |
| 利子支出 | $ | (17,709) | | | $ | (11,096) | | | 59.6 | % | | $ | (11,096) | | | $ | (72,332) | | | (84.7) | % |
| 収入のパーセントを占める | (0.5) | % | | (0.3) | % | | | | (0.3) | % | | (2.1) | % | | |
| その他の収入，純額 | $ | (12,296) | | | $ | (10,433) | | | 17.9 | % | | $ | (10,433) | | | $ | 1,785 | | | (684.5) | % |
| 収入のパーセントを占める | (0.3) | % | | (0.3) | % | | | | (0.3) | % | | 0.1 | % | | |
利息と有価証券収入、純額は主に現金と有価証券残高に投資して稼いだ利息と、私たちの従業員の非合格繰延給与計画に関連する共同基金の収入と損失を含む。2022年と比較して，2023年の利息と取引可能証券収入の純額の増加は，2023年8月に額面12.65億ドルの2029年満期の転換可能優先手形とより高い金利，および非適格繰延補償計画に関する収益増加による取引可能証券残高の増加による結果である。2021年と比較して，2022年の利息と有価証券収入純額が減少した原因は，非適格繰延補償計画に関する損失の増加と，LinodeやGuardicoreの買収資金による2022年の有価証券残高の減少，現金残高と有価証券への投資利息収入の減少である。
利息支出は我々の債務取引に関連しており，これらの取引は本年度報告10−K表の他の部分の連結財務諸表付記11で説明した。2022年と比較して、2023年の利息支出が増加した要因は、2023年8月に額面12.65億ドルの2029年満期の転換可能優先手形が発行されたことである。2021年に比べて2022年の利息支出が減少した原因は、2022年1月1日に新たな転換可能優先手形会計基準が採択され、債務割引の償却が廃止されたためである。
その他(費用)収入は，純額は主に会社間取引や他の非営業費用や収入項目の為替変動および株式投資の損益による純為替損益である。その他(支出)収入は、2022年の純額には890万ドルの株式投資減値が含まれており、一部は外貨為替レート変化の有利な影響によって相殺されている。2021年のその他(支出)収入純額には、株式売却投資で得られた370万ドルの収益が含まれる。その他の収入(支出)は、純額が将来的に外貨為替レートや他の事件の変化によって変動する可能性がある。
所得税支給
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 所得税支給 | $ | 106,373 | | | $ | 126,696 | | | (16.0) | % | | $ | 126,696 | | | $ | 62,571 | | | 102.5 | % |
| 収入のパーセントを占める | 2.8 | % | | 3.5 | % | | | | 3.5 | % | | 1.8 | % | | |
| 有効所得税率 | 16.3 | % | | 19.3 | % | | | | 19.3 | % | | 8.6 | % | | |
2022年と比較して、2023年に所得税準備金が減少した主な原因は、会社間知的財産権販売の減少と世界の無形低税収入への課税である。これらのプロジェクトは、株式報酬に関する超過税収割引の減少と、為替変動による特定の外国人所得税負債の再評価によって部分的に相殺される。
2021年と比較して、2022年に所得税準備金が増加した要因は、企業間知的財産権の売却、世界的な無形低税収入への課税増加、低税率で課税される外国収入の減少、株式給与に関する超過税収割引の減少である。このような金額は収益性の低下によって相殺される。
2023年12月31日までの一年間、私たちの有効所得税税率は連邦法定税率より低い。なぜなら、外国所得税税率が低いことと、アメリカ連邦、州と外国研究開発控除のメリットがあるからである。これらの額は、控除できない株式ベースの報酬と、世界の無形低税収入に対する税収部分によって相殺される。
2022年12月31日までの1年間、私たちの有効所得税税率は連邦法定税率より低い。なぜなら、外国所得税税率が低いことと、アメリカ連邦、州と外国研究開発控除のメリットがあるからである。これらの額は、相殺できない株式ベースの給与、世界の無形低税収入への課税、会社間の知的財産権販売部分によって相殺される。
2021年12月31日までの1年間、私たちの有効所得税税率は連邦法定税率より低い。なぜなら、外国所得税税率が低いこと、株式報酬に関する超過税収割引、およびアメリカ連邦、州、外国研究開発控除のメリットがあるからである。このような金額は控除できない株式ベースの給与と州所得税によって部分的に相殺される。
私たちの有効所得税税率は、従業員の株式奨励決済による税収優遇、税法の変化、税務監査と評価の決済など、個別事件によって発生する項目が財政年度と四半期の間で変動する可能性がある。我々の有効所得税率も外国管轄区域の収入構成の影響を受け、それによって任意の所与の時期に変動する可能性があり、外国管轄区の税率は現地の法定税率によって異なる。経済協力開発機構(“OECD”)と参加したOECD加盟国は、15%の世界最低企業税率の制定に引き続き取り組んでいる。世界の最低税率は国際税収枠組みの大きな構造的変化であり、2024年から私たちに影響を与えると予想される。 世界的な立法が始まっているが、OECDや参加国は基本的なルールや行政手続きを決定するために努力し続けている。私たちは現在このような状況の発展を監視してその影響を評価している。これらの変化によって有効所得税税率が増加することが予想されるが、これは私たちの運営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
“リスク要因”を参照し、本年度報告の他の部分10-K表の連結財務諸表付記19を参照して、未確認の税金割引に関するより多くの情報を理解し、確認された場合、これらの特典は今後12ヶ月の有効な所得税率に影響を与える。
権益法投資の損失
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| 12月31日までの年度 | | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| 権益法投資の損失 | $ | (1,475) | | | $ | 7,635 | | | (119.3) | % | | $ | 7,635 | | | $ | 14,008 | | | (45.5) | % |
| 収入のパーセントを占める | — | % | | 0.2 | % | | | | 0.2 | % | | 0.4 | % | | |
権益法投資損失(収益)に反映される金額は，合弁企業Go-Netにおける三菱UFGの投資に関係しているGo-Netは，ブロックチェーンに基づくオンライン決済ネットワークを運営することを目的としている.2022年2月、Go-Netの大株主である三菱UFGは、Go-Netの運営を一時停止し、最終的に清算する準備を発表した。2023年の権益法投資の収益は、Go-Net以前に減値した私たちの残存資産の一部の清算と支払いに関連しています。2022年権益法投資の損失は、これらの業務に将来のキャッシュフローが生じなくなるため、2022年第1四半期のGo-Netへの投資減少によるものである。我々は2021年に1，400万ドルの損失を記録しており，この年にGo-Netで発生した損失に占めるシェアを反映している.私たちはこの投資に関連した追加的な活動がないと予想する。
非公認会計基準財務指標
米国公認会計原則(“GAAP”)に基づく財務計量を提供する以外に、GAAP(“非GAAP財務計量”)に従って作成されていない他の財務指標を提供する。経営陣はGAAP財務指標を使用するほか、非GAAP財務指標を使用して、異なる会計期間の経営結果を理解し、比較し、財務と運営決定に用い、計画と予測、役員報酬を測定し、私たちの財務業績を評価する。これらの非GAAP財務指標は非GAAP営業収入、非GAAP営業利益率、非GAAP純収入、希釈後の非GAAP純収入、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率、資本支出と外貨レートの影響を含み、以下に述べる。
経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標は、異なる会計期間の財務結果および当業者との財務結果の比較に役立つため、業務動向を有意に比較分析することを可能にするため、我々が行っている業務を反映していると考えている。経営陣はまた、これらの非GAAP財務指標は、投資者が経営陣と同様の方法で私たちの経営結果と将来性を評価できるようにすると考えている。これらの非公認会計原則は
財務措置には、性質的に異常、一般的ではない、あるいは私たちの持続的な経営業績を反映できない費用と収益が含まれていないかもしれない。
非GAAP財務指標は著者らのGAAP財務指標の列報を代替するのではなく、代替ではなく、GAAP列報による財務結果の補充にのみ応用する。
非GAAP調整および非GAAP財務指標から除外した基本的な概要は以下のとおりである
•無形資産の償却を取得した当社のGAAP財務諸表に含まれる無形資産の償却が発生しました。私たちが行った様々な買収に関連しています。無形資産に割り当てられた買収価格金額とその関連償却期限は大きく異なる可能性があり、しかも毎回買収することが唯一である；そのため、私たちは買収した無形資産の償却を私たちの非公認会計基準の財務指標から除外し、投資家に一致した基礎を提供して、買収前と買収後の経営業績を比較する
•持分報酬と資本化持分報酬の償却株式ベースの報酬は、私たち従業員に支払われる報酬の重要な側面であるが、付与日の公正価値は、付与時の株価、推定方法、主観的仮定、奨励タイプの多様性によって異なる。これは、私たちの現在の財務業績を以前と未来の時期と比較することは困難である；したがって、私たちの非公認会計基準の財務指標から株式ベースの報酬と資本化に基づく株式報酬の償却を除去することは有用であり、私たちの核心業務の業績を強調し、多くの投資家と私たちの業績を評価し、私たちの経営業績を同業者会社と比較する方法と一致していると考えられる
•買収に関連するコスト−買収に関連するコストには、取引費、相談費、職務調査コスト、および戦略活動に関連する他の直接コストと、Linode買収から取得された従業員が一定期間雇われた場合に得られるべきいくつかの追加の補償コストとが含まれる。追加賠償費用は売り手が提出して決定したものであり、Akamaiが提供する保留計画を含む正常な賠償レベル以外の費用である。買収関連コストは買収のタイミングや規模の影響を受け、買収関連コストを我々の非公認会計基準の財務指標から除外して、前の時期や同業者の経営業績との有用な比較を提供するため、このような金額は私たちの買収取引の規模によって大きく異なり、コア業務を反映していないからである
•再編成費用-私たちは、プロジェクトから再構成費用を生成し、これらのプロジェクトは、私たちが負担するビジネス範囲またはビジネスを展開する方法を著しく変更します。これらの費用には、リストラの解散費および関連費用、運営で使用されなくなる長期資産の減価(使用権資産、他の施設に関連する財産や設備、および内部使用ソフトウェアを含む)、およびこれらの計画の一部としてキャンセルされる任意の契約の停止費が含まれる。私たちの持続的な業務パフォーマンスを評価する際には、これらのプロジェクトは、再構成行動の規模によって大きく異なり、期待される将来の運営費用を反映していないので、これらのプロジェクトを非公認会計基準財務指標から除外します。また，これらの費用は，必ずしも我々の業務の現在または過去に運営されているファンダメンタルズに意味のある洞察を提供するとは限らない.
•償却債務割引と発行コストおよび償却資本化利息支出-2029年、2027年、2025年までの未償還転換可能優先手形を持っています。転換可能優先手形の発行コストは利息支出として償却されており、我々の非GAAP業績には含まれておらず、経営陣は非現金償却費用が継続的な経営業績を代表できないと考えているからである。2027年と2025年に転換可能な優先手形の帰属金利はそれぞれ3.10%と4.26%だった。これは、2022年1月1日までに、転換機能で記録された債務割引は公認会計原則の下での権益に単独で入金しなければならず、転換可能な債務ツールの帳簿価値を減少させるためである。債務割引は利子支出として償却する。2022年1月1日、私たちは新しい変換可能なツール会計基準を採用した。この新しいガイドラインは株式部分の単独計算を廃止し、利息支出として記録されている債務割引の償却を廃止した。2022年1月1日までに、継続的な運営実績を表すことができないため、この非現金利息支出を当社の非GAAP業績から除外しました。2022年1月1日以降、この利息支出はGAAP結果または非GAAP結果に含まれなくなり、GAAP結果または非GAAP結果から除外されることもなくなった。
•投資損益-いくつかの投資の処理、公正な価値変動、および減値の損益を記録しました。これらの金額を我々の非公認会計基準財務指標から除外することは投資家にとって有用であると考えられ、これらの損益を招くイベントタイプは、我々のコア業務運営と継続的な経営業績を代表することができないからである
•権益法投資の損益-私たちの権益法投資の収益および損失シェアの収入または損失、ならびに投資収益または減価の任意の収益を記録します。このような損益を計上しないのは，投資の運営を直接制御できないためであり，関連する損益は我々の中核業務の運営を代表していないからである
•非公認会計原則調整とある離散税目の所得税効果-上記の非公認会計原則調整は、税引前に報告されている。非GAAP調整の所得税の影響はGAAPと非GAAP所得税費用の差である。非GAAP所得税支出は、いくつかの離散税項目(例えば、我々の買収に関連する会社間知的財産権販売の影響)を含まない非GAAP税前収入(非GAAP調整によって調整されたGAAP税前収入)に基づいて計算される。非公認会計基準の調整及び関連する所得税の影響を応用して、私たちは私たちの核心業務の収入を強調することができると考えている。
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度のGAAP営業収入と非GAAP営業収入と非GAAP営業利益率を照合した(単位：千)：
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 営業収入 | $ | 637,338 | | | $ | 676,274 | | | $ | 783,148 | |
| 無形資産の償却を取得した | 66,751 | | | 64,983 | | | 48,019 | |
| 株に基づく報酬 | 328,467 | | | 217,185 | | | 202,759 | |
| 資本化株式報酬償却と資本化利息支出 | 32,981 | | | 31,768 | | | 35,894 | |
| 再編成費用 | 56,643 | | | 13,529 | | | 10,737 | |
| 買収に関連するコスト | 13,345 | | | 29,049 | | | 13,317 | |
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| 運営している非GAAP収入から | $ | 1,135,525 | | | $ | 1,032,788 | | | $ | 1,093,874 | |
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| GAAP営業利益率 | 16.7 | % | | 18.7 | % | | 22.6 | % |
| 非GAAP営業利益率 | 29.8 | % | | 28.6 | % | | 31.6 | % |
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度のGAAP純収入と非GAAP純収入を照合した(千単位)
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 無形資産の償却を取得した | 66,751 | | | 64,983 | | | 48,019 | |
| 株に基づく報酬 | 328,467 | | | 217,185 | | | 202,759 | |
| 資本化株式報酬償却と資本化利息支出 | 32,981 | | | 31,768 | | | 35,894 | |
| 再編成費用 | 56,643 | | | 13,529 | | | 10,737 | |
| 買収に関連するコスト | 13,345 | | | 29,049 | | | 13,317 | |
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債務償却割引と発行コスト | 5,341 | | | 4,395 | | | 66,025 | |
投資損失 | (311) | | | 8,260 | | | (3,680) | |
| 権益法投資の損失 | (1,475) | | | 7,635 | | | 14,008 | |
| 上記の非公認会計原則調整とある離散税目の所得税効果 | (89,364) | | | (42,768) | | | (96,164) | |
| 非公認会計基準純収益 | $ | 960,007 | | | $ | 857,708 | | | $ | 942,557 | |
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度のGAAP 1株当たり償却収益と非GAAP 1株当たり償却収益(単位千、1株当たりデータを除く)とを照合した
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| アメリカ公認会計基準が希釈されて1株当たり純収益 | $ | 3.52 | | | $ | 3.26 | | | $ | 3.93 | |
| 純収入の調整： | | | | | |
| 無形資産の償却を取得した | 0.43 | | | 0.40 | | | 0.29 | |
| 株に基づく報酬 | 2.11 | | | 1.35 | | | 1.22 | |
| 資本化株式報酬償却と資本化利息支出 | 0.21 | | | 0.20 | | | 0.22 | |
| 再編成費用 | 0.36 | | | 0.08 | | | 0.06 | |
| 買収に関連するコスト | 0.09 | | | 0.18 | | | 0.08 | |
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債務償却割引と発行コスト | 0.03 | | | 0.03 | | | 0.40 | |
| 投資損失 | — | | | 0.05 | | | (0.02) | |
| 権益法投資の損失 | (0.01) | | | 0.05 | | | 0.08 | |
| 上記の非公認会計原則調整とある離散税目の所得税効果 | (0.58) | | | (0.27) | | | (0.58) | |
株式調整 (1) | 0.02 | | | 0.02 | | | 0.06 | |
非GAAP希釈後の1株当たり純収益 (2) | $ | 6.20 | | | $ | 5.37 | | | $ | 5.74 | |
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| GAAP 1株当たり希釈後株式計算に使用する株式 | 155,397 | | | 160,467 | | | 165,804 | |
手形セット期間保証取引収益の影響 (1) | (574) | | | (720) | | | (1,600) | |
非GAAP 1株当たり希釈後計算に使用する株式 (1) | 154,823 | | | 159,747 | | | 164,204 | |
(1)非GAAPの1株当たりの希薄計算に使用される株式は、我々の手形ヘッジ取引の有利な期間に応じて調整されている。本報告で述べた期間中、私たちの平均株価は95.10ドルを超え、これは2025年に満期になった転換可能優先手形の初期転換価格です。以下の更なる議論を参照されたい.
(2)丸めにより足が使えない可能性がある.
希釈後の1株当たりの非GAAP純収益の計算方式は非GAAP純収益を加重平均希釈で割って普通株を発行した。2029年にそれぞれ満期になった12.65億ドルの転換可能優先手形および2027年および2025年にそれぞれ満期になった11.5億ドルの転換可能優先手形を発行することにより締結された手形ヘッジ取引により、吾等に交付された株式の償却加重平均発行された普通株式を非汎用会計基準で計算して調整する。公認会計原則によると、完全希釈株式計算では、ヘッジ取引により交付された株式は、交付前に相殺株式とみなされない。しかし，手形ヘッジ取引からメリットを得，希釈が発生することは許されないため，経営陣は，このメリットに応じて調整することが経営業績に意義のある見方を提供できると考えている。2029年、2027年、2025年にそれぞれ満期になった転換可能優先手形については、我々の加重平均株価がそれぞれ初期転換価格126.31ドル、116.18ドル、95.1ドルより大きくない限り、公認会計基準と非公認会計基準の希薄化加重平均発行された普通株式との間に差はないだろう。
調整後のEBITDAは，我々の業務運営実力と業績を評価するもう1つの重要な指標であり，我々の歴史的運営傾向を測る良好な指標でもあると考えられる。調整後のEBITDAは，コア業務の一部とは考えられない項目を除外した。我々は，調整されたEBITDAをGAAP純収益と定義し，利息および有価証券収益および損失，所得税，有形および無形資産減価償却および償却，株式報酬，株式ベースの報酬償却，買収関連コスト，再編費用，為替損益，利息支出，償却資本化利息支出，投資のいくつかの損益，権益法投資の収益および損失，その他時々発生する可能性のある非日常的あるいは非常項目を含まない。調整後のEBITDA利益率とは，調整後のEBITDAが収入に占める割合である。
次の表は、2023年12月31日、2022年12月31日および2021年12月31日までの年度のGAAP純収入と調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を照合した(千単位)：
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| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 無形資産の償却を取得した | 66,751 | | | 64,983 | | | 48,019 | |
| 株に基づく報酬 | 328,467 | | | 217,185 | | | 202,759 | |
| 資本化株式報酬償却と資本化利息支出 | 32,981 | | | 31,768 | | | 35,894 | |
| 再編成費用 | 56,643 | | | 13,529 | | | 10,737 | |
| 買収に関連するコスト | 13,345 | | | 29,049 | | | 13,317 | |
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| 利子と有価証券収入，純額 | (45,194) | | | (3,258) | | | (15,620) | |
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| 利子支出 | 17,709 | | | 11,096 | | | 72,332 | |
| 所得税支給 | 106,373 | | | 126,696 | | | 62,571 | |
| 減価償却および償却 | 472,035 | | | 496,909 | | | 467,048 | |
| 投資損失 | (311) | | | 8,260 | | | (3,680) | |
| 権益法投資の損失 | (1,475) | | | 7,635 | | | 14,008 | |
| その他の費用、純額 | 12,607 | | | 2,173 | | | 1,895 | |
| 調整後EBITDA | $ | 1,607,560 | | | $ | 1,529,697 | | | $ | 1,560,922 | |
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| 純利益率 | 14.4 | % | | 14.5 | % | | 18.8 | % |
| 調整後EBITDA利益率 | 42.2 | % | | 42.3 | % | | 45.1 | % |
外貨為替レートの影響
私たちの国際業務の収入と収益は以前から私たちの財務業績の重要な貢献者だった。そのため、私たちの財務業績は影響を受けており、経営陣は引き続き外貨為替レートの変動の影響を受けると予想されています。例えば、私たちの国際子会社の現地通貨が値下がりした場合、私たちのドルで表される総合業績は通常マイナスの影響を受ける。
為替レートは期間間比較を知る意義のある要素であるため、経営陣は、外貨為替レートが収入や収益に与える影響を公表することは、私たちの財務結果を理解し、前の時期と比較した業績を評価するのに役立つと考えている。為替レート変動がドルに与える影響は，比較期間中の毎月平均外貨為替レートを用いて今期の結果に換算し，報告された金額と比較することで計算される.不変通貨で計算される百分率変動は、前期報告の金額と比較期間が同じ月平均外貨レートを用いて換算した当期金額を比較することで計算される。
流動性と資本資源
これまで、私たちは主に債務と株式証券および運営によって発生した現金を公開し、個人的に売却することで、私たちの運営に資金を提供してきた。2023年12月31日現在、私たちの現金、現金等価物、有価証券は合計23億ドルで、主に社債、アメリカ政府機関債務、通貨市場基金から構成されている。私たちは私たちの投資政策で規定されている高品質の信用基準に適合するツールに現金を投資する。私たちの投資政策はまた、私たちがいつでも元金を維持し、十分な流動性を維持する目標を達成するために、発行者または発行者への信用の開放を制限し、これらの資産を管理することを求めている。
現金、現金等価物、および有価証券の変化は、売掛金、繰延収入、売掛金、各種売掛金および経営賃貸債務、ならびに普通株買い戻し、債務償還および発行、買収、有価証券の購入および販売、支払いの現金および同様の事件による資本および財務構造の変化など、運営資本項目の変化に依存する。私たちは、私たちの強力な貸借対照表と現金状況が重要な競争優位であり、適切な時期に投資を継続できるように財務的安定性と柔軟性を提供してくれると信じている。私たちは私たちの業務を強化するために戦略投資を評価し続ける予定だ。
2023年12月31日現在、私たちは米国国外の口座に2兆329億ドルの現金と現金等価物を持っている。米国の減税と雇用法案は米国に地域税制度を構築し、会社に収益を国内に送金する潜在的な能力を提供し、米国連邦所得税への影響は最小である。したがって，我々の流動性は米国以外の口座に所持している現金や現金等価物数の実質的な影響を受けないと予想される。
経営活動が提供する現金
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| 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 純収益に含まれる非現金入金項目 | 931,507 | | | 756,321 | | | 793,445 | |
| 経営性資産と負債の変動 | (130,697) | | | (5,317) | | | (40,524) | |
| 経営活動が提供するキャッシュフロー純額 | $ | 1,348,439 | | | $ | 1,274,676 | | | $ | 1,404,563 | |
2022年と比較して，2023年の経営活動で提供される現金の増加は，2023年の収益力の向上と，会社間の知的財産権売却に関する所得税の支払いによる現金と，被買収側との合意によりLinodeを買収した従業員に支払う追加補償コストであり，いずれも2022年，2023年には再発していない。
2021年と比較して、2022年の経営活動で提供される現金が減少した主な原因は、会社間知的財産権販売支払い所得税、収益力の低下、サプライヤー支払いのスケジュールである。
投資活動用の現金
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| 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 企業買収のための現金は，得られた現金を差し引く | $ | (106,171) | | | $ | (872,091) | | | $ | (598,825) | |
資産買い入れのための現金 | (120,985) | | | — | | | — | |
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| 財産と設備の購入および内部使用ソフトウェア開発費を資本化する | (730,040) | | | (458,302) | | | (545,230) | |
| 有価証券活動純額 | (884,973) | | | 714,205 | | | 501,478 | |
| その他、純額 | (6,069) | | | (6,122) | | | (4,322) | |
| 投資活動のための現金純額 | $ | (1,848,238) | | | $ | (622,310) | | | $ | (646,899) | |
2022年と比較して，2023年に投資活動のための現金が増加したのは，2023年8月に転換可能優先手形を発行した収益で有価証券を購入する数が増加し，我々の計算インフラ拡張に関連する財産や設備を購入したためである.これらの成長は、2022年3月にLinodeを買収して支払った現金と、私たちが2022年の間に有価証券を売却して買収に資金を提供した純有価証券活動によって部分的に相殺された。
2021年と比較して、2022年の投資活動のための現金が減少したのは、2022年3月のLinode買収に資金を提供せずに満期証券を再投資したため、購入した有価証券が減少したことと、より高い成長計画に集中した際に交付解決策に関連する支出が減少したため、不動産や設備購入が減少したが、Linodeを買収した現金の一部によって相殺されたためである。
融資活動から提供された現金
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| 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 変換可能優先チケットに関する活動 | $ | 1,101,028 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 株の報酬に関する活動 | (3,243) | | | (25,774) | | | (39,480) | |
| 普通株買い戻し | (654,046) | | | (608,010) | | | (522,255) | |
| その他、純額 | (360) | | | (393) | | | (268) | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | 443,379 | | | $ | (634,177) | | | $ | (562,003) | |
2022年と比較して，2023年の融資活動で提供される現金が増加したのは，我々が2023年8月に発行した2029年満期の転換可能優先手形の純収益によるものである。この増加は私たちの普通株の買い戻しの増加によって相殺された。
2021年と比較して、2022年に融資活動のための現金が増加したのは、主に私たちの普通株の買い戻しが増加したためだ。
私たちの取締役会は2022年1月から2024年12月まで、2023年、2022年と2021年の間に、それぞれ780万株、640万株と470万株の普通株を買い戻し、平均価格はそれぞれ1株83.83ドル、94.96ドル、109.97ドルである株式買い戻し計画を承認した。我々の株式買い戻し計画の目標は、時間の経過とともに従業員持分補償計画による希釈を相殺し、他の戦略的機会を追求する能力を維持しながら、業務や市場条件が許可された場合に株主に資本を返す柔軟性を提供することである。今後任意の普通株の買い戻しの時間と金額は、私たちの経営陣が市場状況やその他の要因の評価に基づいて決定されるだろう。
転換可能優先手形
2023年8月、私たちは元金12.65億ドルの2029年満期の転換可能優先手形を発行し、関連する転換可能手形のヘッジと株式証明書取引を行った。私たちは一部の純収益で満期時に2025年に満期になった11.5億ドルの未償還転換優先手形の元金総額を返済するつもりです。さらに、私たちは私たちの普通株を買い戻すために得られた純額の一部を発行するつもりだ。
2023年12月31日まで、私たちは35.65億ドルの未償還転換可能優先手形を持っています。これらの手形は優先無担保債務で、半年ごとに利息を支払います。これらの手形は2025年5月から2029年2月までの間に満期になる。手形およびヘッジ·権証取引の条項は、本年度報告書10−K表の他の部分に含まれる総合財務諸表付記11においてより十分な議論が行われている
循環信用手配
2022年11月末、私たちは2018年5月に締結した循環信用協定の代わりに、5年間の循環信用協定(“2022年信用協定”)を締結しました。2022年の信用協定は、5.0億ドルまでの資金を異なる金利で借り入れ、慣用的な陳述と保証、肯定と否定の契約および違約事件を含むことを可能にします。2023年12月31日まで、私たちはすべての条約を遵守した。2022年12月末から2023年12月31日まで、“2022年信用協定”には未返済の借金は何もありません。循環信用協定の条項は、本年度報告書10-K表の他の部分に含まれる総合財務諸表付記11でより全面的な議論があります
賃貸借契約を経営する
我々は，オフィス空間に関する不動産資産やホスト代行施設の空間やラックに関する不動産資産の運営リース，および我々のサーバや他のネットワーク機器に関する関連機器を締結している.2023年12月31日現在、これらの合意で規定されている債務総額は11.442億ドルで、うち2.242億ドルは今後12カ月以内に支払われる。私たちはまた追加の運営レンタルに署名し、2024年に始まり、1.95億ドルの価値がある。経営リース条項と満期日は、本年度報告10-K表の他の部分の総合財務諸表付記12においてより包括的な検討を行った
購入承諾
我々は、ネットワークおよびインターネットサービスプロバイダと帯域幅について長期合意を締結し、通常の業務中に商品またはサービスを購入する購入注文を実行し、その中に最低約束が含まれている可能性がある。これらの最低約束は、プロバイダとの契約更新の時間および期間、および当社のネットワーク拡張計画(当社の計算業務に関連する拡張計画を含む)に基づいて、時間帯によって異なる可能性があります。
流動性展望
私たちの現在の業務計画によると、私たちは現在の現金、現金等価物、および有価証券残高と、私たちが予測している運営キャッシュフローは、私たちの少なくとも今後12ヶ月以内の予測可能な現金需要を満たすのに十分であると予想される。経常的な運営コストに加えて、私たちの予測可能な現金需要には、私たちが予想している資本支出、情報技術投資、潜在的な戦略買収、予想される株式買い戻し、レンタルと購入約束、その他の債務の決済が含まれています。
表外手配
私たちはサプライヤー、顧客、大家、私たちの高級管理者と取締役、買収された会社の株主、合弁パートナー、私たちがその技術を許可する第三者を含む第三者と賠償協定を締結しました。一般的に、これらの賠償協定は、特許または著作権侵害または私たちの不注意による訴訟のような様々な事件によって第三者が受けた損失を賠償することを要求する。保証人会計と開示保証要求に関する権威あるガイドラインによると、これらの賠償義務は、他人の債務に対する間接保証を含む表外手配とみなされる。これらの賠償協定のさらなる検討については、本年度報告書の他の箇所のForm 10−Kに含まれる我々の合併財務諸表の付記13を参照されたい。2023年および2022年の間に発行または修正された保証の公正価値は、無関係に決定される。
重要な会計政策と見積もり
最近採択された会計声明との情報については、本年度報告その他の部分が表格10−K形式で登録されている連結財務諸表付記2を参照されたい
重要な会計政策と試算の応用
概要
私たちのMD&Aは私たちの連結財務諸表に基づいています。これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されています。これらの原則は、資産、負債、収入および費用、キャッシュフロー、または資産および負債の関連開示に影響を与える報告金額の推定および判断を要求する。私たちの推定には、収入確認、売掛金および関連準備金、有価証券の推定値および減価、資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト、営業権と買収の無形資産、所得税準備金、長期資産の減価および利用可能年数、および株に基づく報酬に関する推定が含まれる。我々の見積りは，歴史的経験と，そのような見積りを行う際に合理的な様々な他の仮定に基づいていると考えられる.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。我々の重要な会計政策の完全な説明については、本年度報告書10-K表に含まれる他の部分に含まれる当社の連結財務諸表の付記2を参照されたい。
定義する
私たちの重要な会計政策を、不確定であり、私たちの連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある事項を主観的に推定し、判断することを要求する政策と定義します。我々の推定は，会計推定を作成·適用する際に高度に不確実な事項の仮定と判断に基づいており，一連の潜在的な結果を評価する必要がある。
重要な会計政策と試算の回顧
収入確認
私たちの顧客との契約は時々多様なサービスを顧客に移す約束を含む。サービスが異なる履行義務であるかどうかを決定するには通常、管理職が判断する必要がある。主要製品またはサービスを強化し、互いに高度に関連する高度な機能は、一般に異なるとは考えられず、逆に、それらは、それらに関連するサービスと組み合わされて義務を履行する。サービスを履行義務に統合することに関する異なる決定は、1つの期間内に確認された収入の時間や額の違いを招く可能性がある。
契約の履行義務ごとに独立販売価格(“SSP”)を決定するにも管理職が判断する必要がある。SSPは、個別販売時にサービスに課金される価格や、経営陣が承認した価格表の割引価格表など、観察可能な入力に基づく。単独販売サービスがない場合、または価格表料率がない場合には、コストプラス利益法または調整された市場法を用いてSSPを決定する。SSPの変動は、契約債務間の取引価格配分の違いを招く可能性があり、一定期間内に確認された収入の時間や金額の違いを招く可能性がある。
私たちは時々契約を結び、関係のない企業にサービスやライセンス技術を販売し、同時にまたはほぼ同時に同一企業から製品やサービスを購入します。お客様に支払われる対価格は取引価格の一部として審査されます。顧客への支払いが異なるサービスへの支払いを意味しない場合、顧客の支払い義務を考慮した後、収入は対価格純額までしか確認されない。一つの支払いが独特なサービスの違いを表すかどうかの決定は、確認された収入金額の違いを招く可能性がある。
私たちはまた第三者の許可証やサービスを転売するかもしれない。もし我々が顧客と合意した第三者サービス提供の手配において代理として機能すれば，取引価格は我々が獲得する権利のある純額のみを反映し，義務履行を担当する第三者に支払われた金を計上した後である.はい私たちが代理人であるか依頼人として決定するかによって確認された収入金額が変わる可能性があります。
売掛金及び関連準備金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.売掛金のほかに、私たちの売掛金残高には、顧客が記録した収入を表す未開口座も含まれています。これらの収入は通常一ヶ月以内に請求書を発行します。私たちは売掛金残高の引当を記録して、主に現在予想されている信用損失です。当期予想信用損失準備金の増加と減少は一般と行政費用の構成部分として合併損益表に入れた。
過去12ヶ月の歴史的損失率と将来の予想を用いて、現在予想されている信用損失準備時に使用されている推定数を決定し、将来的には、私たちの推定を支援するための予測を立てることができる。また、当期予想信用損失は、顧客の具体的な状況に応じて口座ごとに未返済残高を考慮する予定である。我々は、以前に販売されていた顧客の売掛金の審査に基づいて入金能力を評価し、これらの顧客は、入金問題により、顧客が以前に提供したサービスに支払う能力があると信じなくなる。私たちはまた私たちの顧客に対して持続的な信用評価を行う。このような評価が、提供されたサービスがもはや合理的な支払い保証を有していないことを示す場合、将来的に顧客に提供されるどのサービスも、一致した支払いを受けるまで現金備蓄が生成されるであろう
有価証券の推定値と減価
私たちは各報告書の期末に私たちの金融資産と負債の公正な価値を計量する。公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。私たちはいくつかの公正価値で入金された金融資産と負債(主に現金等価物及び短期及び長期有価証券)があり、公正価値構造内ですでに第1、2或いは3級に分類されている。第1段階の投入によって決定された公正価値は、著者らが報告日に取得できる同じ資産或いは負債を反映するために、活発な市場のオファー(調整されていない)を採用する。第2級資料から決定された公正価値は、第1級に含まれる直接或いは間接的に観察可能な第1級見積以外のデータ点を採用する。第3レベル投入によって決定される公正価値は、資産または負債に基づく観察不可能なデータ点である。
公正価値がコストベースよりも低い低下が非一時的と判断された場合、有価証券は減値とみなされる。私たちは、公正価値がコストベースより低い状況が一時的であるかどうかを定期的に評価し、これらの投資に関する既存の証拠を考慮し、その中には、公正価値がコストベースより低い持続時間と程度、発行者の財務状況と業務見通し、業界と業界表現および運営と融資キャッシュフロー要素、全体的な市場状況と傾向、および期待市場価値回復の意図と能力を達成するのに十分な時間を維持することが含まれている。公正価値の低下が非一時的であると判断されると、減記を記録し、証券に新たなコストベースを構築する。このような要素を評価することは固有の不確実性と関連がある。減価(記録があれば)は、私たちのポートフォリオにおける有価証券の実際の市場表現とは大きく異なる可能性があり、私たちの投資や有価証券に関する情報が公開されていないこと、または私たちが考慮していない他の要因が減値の決定に関連することを前提としている。
長期資産減価準備
事件や状況の変化が資産の額面が回収できない可能性があることを示す場合、財産や設備、経営リース使用権資産、買収された無形資産の減価などの長期資産を検討します。減値審査を引き起こす可能性のあるイベントは、資産用途の変化または資産に関連する予測負のキャッシュフローを含む。このような事件が発生した場合、資産の帳簿価値と資産に関する未割引の予想将来の現金フローとを比較する。この比較が減値が存在することを示していれば，減値金額は資産の帳簿価値と公正価値との差額で計算される.確定しやすい市場価格が存在しない場合、資産が占めるべき割引予想現金流量を使用して公正価値を推定する。この会計政策を適用するために必要な推定は、長期資産の予測使用、これらの資産の使用寿命、および予想される将来のキャッシュフローを含む。これらの見積り数字の変化は業務結果に大きな影響を与える可能性がある.
商業権と獲得された無形資産
私たちは毎年営業権に対して減値テストを行い、12月31日まで、もし事件或いは状況の変化が資産が減値する可能性があることを表明すれば、私たちはもっと頻繁に営業権をテストします。私たちの結論は、私たちはただ一つの報告単位であり、私たちの運営意思決定者は私たちの最高経営責任者と実行管理チームだ。私たちはすべての営業権残高を私たちの報告書単位に割り当てた。報告単位の公正価値は、報告単位の日付ごとの帳簿価値を大きく上回る2023年12月31日、2023年、2022年までの毎日の時価に基づいている。
買収された無形資産には、完全な技術、顧客関係、商標と商号、競業禁止協定、買収許可権が含まれる。著者らは第三者評価専門家を招いて、買収した無形資産の公正価値の初歩的な計量に協力してくれた。公正価値および耐用年数の決定は、将来予想されるキャッシュフローの推定、特許権使用料コスト節約、および現在値を計算するための適切な割引率に基づく可能性がある。もし私たちが違う仮定を使えば、私たちが買収した無形資産の価値は違うかもしれない。買収された無形資産(営業権を除く)は、関連無形資産の推定経済価値に基づいてその推定利用可能年限内に償却する。
所得税
したがって、私たちの所得税の支出は普通部分と繰延部分を含む。当期所得税引当金は今年度の納税申告書が想定すべきか払戻可能な税金で計算されます。繰延所得税の準備は、一時的な差異と繰越の推定未来の税務影響に基づいて計算され、予想差が予想達成を逆転または繰り越す年間の有効な予想税率を用いて計算される。
私たちは現在、純営業損失(“NOL”)、繰越、税収控除、控除可能な臨時差額を含む繰延税項目の純資産を持っている。私たちの経営陣は定期的にプラスと負の証拠を考慮して、繰延税金資産の一部または全部がより顕在化する可能性があるかどうかを決定する。私たちの繰延税項目の純資産と推定免税額、年間化有効税率と所得税を支払う現金を確定する時、管理層は国内外の収益力、NOLを使用する繰り越しのタイミングと程度、適用される税率、譲渡定価方法と税務計画策略に対して判断と推定をしなければならない。我々の予測や仮定に関する判断や推定は本質的に不確実であるため，実際の結果は我々の予測とは大きく異なる可能性がある.
私たちは私たちの所得税に関する潜在的なリスクに対応するために一定の税金備蓄を記録した。これらの潜在的な税務責任は異なる税務管轄区域の法規、規則、法規と解釈の異なる適用によるものである。私たちの税務備蓄価値の推定は、過去の経験と判断に基づいて作られた仮定だ
規制、規則、そして条例に対する課税司法管轄区域の解釈。このような事項の最終税務責任や利益の費用は私たちが推定した額よりも多いか少ないかもしれない。
所得税の不確実性は、我々の連結財務諸表において確認され、2つのステップの過程を用いて確認すべき税収割引額が決定される。まず、外部審査後に維持される可能性を決定するために、税金状況を評価しなければならない。技術的優位性に基づいて税務状況が継続する可能性があると考えられる場合、税務状況は、財務諸表で確認される利益金額を決定するために評価される。確認可能な利益金額は，最終和解時に実現する可能性が50%より大きいと考えられる最大額である。
株式報酬の会計計算
私たちは、私たちの報酬計画の一部として株式奨励を発行し、この計画は、株式オプション、制限株式、制限株式単位、繰延株式単位、および私たちの従業員株式購入計画に関連する従業員株購入を含む。株式分類奨励については、付与日にこれらの奨励の公正価値を計量し、この公正価値を帰属期間の費用として確認した。負債分類奨励については、公正価値は、付与日から最終帰属までの各報告期間によって決定される。著者らはBlack-Scholesオプション定価モデルを選択して株式オプション報酬の公正価値を決定し、モンテカルロシミュレーションモデルを選択して市場に基づく制限株式単位報酬の公正価値を決定した。付与日に株式奨励の公正価値を決定するには、株式奨励の期待寿命の推定と関連する普通株の変動性を含む判断が必要である。私たちの仮定は前の時期に使用されたものとは違うかもしれない。仮定の変化は株式報酬の公正価値に影響を与える可能性があり、これは私たちの財務諸表に影響を与える可能性がある。没収される予定の株式奨励数を見積もる際にも、判断力が必要だ。もし私たちの実際の罰金率が私たちの見積もりと大きく違うなら、私たちの株ベースの補償費用と運営結果は大きな影響を受けるかもしれない。また，特定の業績条件に達して初めて付与され行使可能な奨励については，四半期ごとにそのような業績条件に到達または達成する可能性を判断し，見積もる.私たちが時々した推定変化は私たちの株ベースの報酬支出と私たちの運営結果に影響を及ぼすかもしれない。
資本化された内部使用ソフトウェアコスト
私たちは、株式ベースの給与と、私たちの転換可能な優先手形に関する利息支出を含む、内部ソフトウェア開発プロジェクトに投入された従業員やコンサルタントの賃金と関連コストを利用しています。資本化はアプリケーション開発段階で始まり、一旦初歩プロジェクト段階で完成する。1つのプロジェクトが以前に開発されたソフトウェアの強化を構成していれば、その拡張がソフトウェアのために追加的な機能を作成し、生成された作業が資本化の要求に適合するかどうかを評価する。プロジェクトが全面的に発表されると、資本化は停止し、資産の使用寿命を見積もり、償却を開始した。我々は，内部で使用されているソフトウェアに障害があるかどうかを検討するために，トリガイベントが存在するかどうかを定期的に評価する.内部使用ソフトウェアに関する我々の予想される変化は、その間に記録された運営費用または償却を増加または減少させる。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
金利リスク
我々の現金等価物および短期および長期ポートフォリオは、通貨市場基金、定期預金、商業手形、社債、米国政府機関債務、および共通基金を含む様々な証券で維持されている。私たちの大部分の投資は証券を売却できるように分類され、市場価値を公正に計算し、累計未実現収益或いは損失を株主権益内に他の全面的な損失を計上する構成部分に分類される。金利の大幅な上昇は、私たちのポートフォリオのいくつかの証券の公平な市場価値に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは現在金利リスクをヘッジしているわけではなく、取引や投機目的のために金融商品を締結しているわけでもない。市場金利が2023年12月31日の水準から100ベーシスポイント引き上げられれば、私たちが売却できるポートフォリオの公正価値は約1920万ドル低下する
2023年8月、元金総額12.65億ドルの2029年満期の1.125%転換優先債券を発行しました。2019年8月、元金総額11.5億ドル、2027年満期の0.375%転換優先債券を発行しました。2018年5月、元金総額11.5億ドル、2025年満期の0.125%転換優先債券を発行しました。これらの手形の年利率は固定されているため、金利変化に関する金融や経済金利の開放は生じない。しかし、固定金利債務ツールの公正価値は金利の変化に応じて変動するだろう。また公正価値は
私たちの普通株の市場価格が変動する時、影響を受けるかもしれない。私たちは額面価値から総合貸借対照表の未償却割引額を引いて手形に計上し、私たちが提案した公正価値は規定の開示目的にのみ使用されます。
私たちの金利変化に対するリスクの開放は主に私たちの2022年の信用協定下の任意の借金に関連しており、この協定は可変金利を持っている。2023年12月31日現在、2022年の信用協定により、未返済の借金はありません。
外貨リスク
私たちの国際業務の成長は外貨変動及び国際業務において私たちの業務に影響を与える可能性のある他の典型的なリスクへの開放を徐々に増加させます。異なる経済条件、政治気候の変化、異なる税収構造、その他の法規と制限を含むが、これらに限定されません。ドルが強くなったため、私たちの収入業績はマイナスの影響を受けた。ドルが強くなることは外貨建ての支出に逆の影響を与えるが、一部は私たちの収入への影響を相殺しているだけだ。私たちの収入と支出に対するドルの外貨建ての通貨切り上げや10%切り下げは、私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと仮定します。
取引リスクが口を開く
為替レート変動は我々の総合経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、機能通貨以外の通貨建てでの取引の為替変動により損益が我々の総合損益表に反映される可能性がある。私たちはいくつかの非機能通貨で記録された資産と負債を再計量することによる為替損益を相殺するために短期外貨長期契約を締結した。これらのデリバティブの公正価値変動および損益の再計量は，我々の総合損益表では他の収益(費用)，純額であることを確認した。これらの長期契約の外貨取引損益は、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で微々たるものに決定された。私たちは取引や投機目的のために派生金融商品を注文しないつもりだ。
翻訳露出
ドルが外貨に対して弱い限り、これらの外貨建て取引の換算は収入や運営費用の増加を招く。代わりに、ドルが外国通貨に強い時、私たちの収入と運営費用は減少するだろう。
為替レートの変動は、私たちの国際業務の資産と負債が私たちの総合貸借対照表を準備する際にドルに換算されるので、私たちの総合財務状況に悪影響を及ぼす可能性もあります。これらの損益は株主権益内に累計された他の全面赤字の構成要素に計上される。
信用リスク
売掛金に関する信用リスク集中は、私たちが大量に販売しているある顧客に限られています。我々のクライアント群は，異なる業種の地理的位置に分散した大量のクライアントからなる.私たちは私たちの売掛金信用リスクの開放が限られていると信じている。2023年12月31日現在、顧客のいない売掛金残高が10%を超えており、2022年12月31日現在、1社の顧客の売掛金残高が私たちの売掛金の10%を超えている。2023年12月31日には，売掛金に関する信用リスク集中度は顕著ではないと考えられる。
項目8.財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Akamai Technologies、Inc.取締役会、株主へ。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を含むAkamai Technologies，Inc.およびその子会社(“当社”)2023年12月31日現在と2022年12月31日までの連結貸借対照表，および2023年12月31日現在の3年度に関する総合収益表，全面収益表，株主権益表およびキャッシュフロー表を監査した。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます
会計原則の変化
統合財務諸表付記2で述べたように、当社は2022年に変換可能手形の会計処理方式を変更した。
意見の基礎
当社経営陣は、このような総合財務諸表の作成、有効な財務報告内部統制の維持、財務報告内部統制の有効性の評価を担当しており、9 A項の経営陣の財務報告内部統制年次報告書に含まれている。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)記録を維持することに関連して、会社の資産の取引および処置を合理的かつ正確かつ公平に反映するために、(2)合理的な保証、すなわち取引記録を提供することが必要であり、許可するために、以下の政策および手続きを含む
(I)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の収入および支出は会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われ、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分について合理的な保証を防止またはタイムリーに発見すること。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
収入確認
総合財務諸表付記2と付記16に記載されているように、2023年12月31日までの1年間の会社総収入は38億ドルである。同社は主に1年以上の期間契約を行っている顧客にサービスを売却することで収入を得ている。会社の契約に含まれるサービスには、セキュリティソリューション、インターネットを介したコンテンツの配信、アプリケーションおよびソフトウェア、クラウドコンピューティングソリューション、および専門サービスが含まれています。収入は承諾サービスの支配権を譲渡する際に確認され，金額は会社がこれらのサービスから獲得すると予想される対価格を反映している.多くのセキュリティ，交付，計算サービスは随時待機する義務を表しており，時間の経過とともに，顧客が消費会社が提供するメリットを同時に獲得し，これらの義務も満たされる.したがって，これらのサービスの収入は時間の経過とともに確認され，通常はスケジュールされた期限内に比例して確認され，期間ごとに一致した月間使用承諾が満了するためである.同社の一部の契約は、一度の専門サービス契約、統合サービス、および大部分のライセンス販売のようなある時点で完了し、その主な義務は、条項の開始時にライセンスを交付することである。これらの場合、収入は、交付または履行義務が履行されたときに確認される。
我々は，収入確認に関する手続の実行が重要な監査事項であると認定した主な考慮要因は，監査人が会社の収入確認に関する手続きを実行し，監査証拠を評価する際の高度な努力である
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，企業が顧客に承諾したサービスを提供する際に受信する予定の対価格金額の収入記録の制御を含む収入確認に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれている.他にも、これらのプログラムは、(1)署名された契約、請求書、および納品文書のような元の文書の取得および検査によって確認された収入をサンプリングに基づいて評価および再計算することと、(2)試験管理層によって提供された交付された文書をテストすることと、(3)2023年12月31日までの未払い顧客伝票残高のサンプルを確認することと、未払戻の確認について、署名された契約、領収書、納品文書、およびその後の現金領収書などのソース文書を取得して検査することと、を含む。
/s/普華永道会計士事務所
ボストン、マサチューセッツ州
2024年2月28日
1998年以来、当社の監査役を務めてきました。
Akamai技術会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| (単位：千、共有データを除く) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 489,468 | | | $ | 542,337 | |
| 有価証券 | 374,971 | | | 562,979 | |
売掛金、準備金を差し引く#ドル3,469そして$5,9172023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ | 724,302 | | | 679,206 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 216,114 | | | 185,040 | |
| 流動資産総額 | 1,804,855 | | | 1,969,562 | |
| 有価証券 | 1,431,354 | | | 320,531 | |
| 財産と設備、純額 | 1,825,944 | | | 1,540,182 | |
| 経営的リース使用権資産 | 908,634 | | | 813,372 | |
| 買収した無形資産，純額 | 536,143 | | | 441,716 | |
| 商誉 | 2,850,470 | | | 2,763,838 | |
| 繰延所得税資産 | 418,297 | | | 337,677 | |
| その他の資産 | 124,340 | | | 116,522 | |
| 総資産 | $ | 9,900,037 | | | $ | 8,303,400 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 146,927 | | | $ | 145,420 | |
| 費用を計算する | 352,181 | | | 367,017 | |
| 収入を繰り越す | 107,544 | | | 105,109 | |
| | | |
| リース負債を経営する | 222,944 | | | 196,094 | |
| その他流動負債 | 6,442 | | | 5,228 | |
| 流動負債総額 | 836,038 | | | 818,868 | |
| 収入を繰り越す | 23,006 | | | 22,117 | |
| 繰延所得税負債 | 24,622 | | | 18,400 | |
| 転換可能優先手形 | 3,538,229 | | | 2,285,258 | |
| リース負債を経営する | 774,806 | | | 693,265 | |
| その他負債 | 106,181 | | | 105,305 | |
| 総負債 | 5,302,882 | | | 3,943,213 | |
| 引受金及び又は有事項(付記13) | | | |
| 株主権益： | | | |
優先株、$0.01額面価値5,000,000ライセンス株；700,000Aシリーズの一次参加優先株に指定された株式；違います。発行済みまたは発行済み株式 | — | | | — | |
普通株、$0.01額面価値700,000,000ライセンス株；151,232,908そして156,494,816それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に発行された株式 | 1,512 | | | 1,565 | |
| 追加実収資本 | 2,222,993 | | | 2,578,603 | |
| その他の総合損失を累計する | (95,330) | | | (140,332) | |
| 利益を残す | 2,467,980 | | | 1,920,351 | |
| 株主権益総額 | 4,597,155 | | | 4,360,187 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 9,900,037 | | | $ | 8,303,400 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Akamai技術会社
合併損益表
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| (単位は千、1株当たりのデータは除く) | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | $ | 3,811,920 | | | $ | 3,616,654 | | | $ | 3,461,223 | |
| コストと運営費用： | | | | | |
| 収入コスト(買収された無形資産の償却を除く、以下に示す) | 1,511,063 | | | 1,383,819 | | | 1,268,956 | |
| 研究開発 | 406,048 | | | 391,434 | | | 335,372 | |
| 販売とマーケティング | 533,226 | | | 502,409 | | | 461,967 | |
| 一般と行政 | 600,851 | | | 584,206 | | | 553,024 | |
| 無形資産の償却を取得した | 66,751 | | | 64,983 | | | 48,019 | |
| 再編成費用 | 56,643 | | | 13,529 | | | 10,737 | |
| 総コストと運営費用 | 3,174,582 | | | 2,940,380 | | | 2,678,075 | |
| 営業収入 | 637,338 | | | 676,274 | | | 783,148 | |
| 利子と有価証券収入，純額 | 45,194 | | | 3,258 | | | 15,620 | |
| 利子支出 | (17,709) | | | (11,096) | | | (72,332) | |
| その他の収入，純額 | (12,296) | | | (10,433) | | | 1,785 | |
| 所得税未払いの収入 | 652,527 | | | 658,003 | | | 728,221 | |
| 所得税支給 | (106,373) | | | (126,696) | | | (62,571) | |
| 権益法投資の収益 | 1,475 | | | (7,635) | | | (14,008) | |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 1株当たり純収益： | | | | | |
| 基本的な情報 | $ | 3.59 | | | $ | 3.29 | | | $ | 4.01 | |
| 薄めにする | $ | 3.52 | | | $ | 3.26 | | | $ | 3.93 | |
| 1株当たりの計算に使用される株式： | | | | | |
| 基本的な情報 | 152,510 | | | 159,089 | | | 162,665 | |
| 薄めにする | 155,397 | | | 160,467 | | | 165,804 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Akamai技術会社
総合総合収益表
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| | 12月31日までの年度 |
| (単位：千) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
その他の総合損益： | | | | | |
| 外貨換算調整 | 18,439 | | | (44,665) | | | (38,514) | |
投資未実現収益(赤字)の変化、所得税(費用)収益純額$(8,562), $6,589そして$3,4122023年、2022年、2021年12月31日まで年度 | 26,563 | | | (26,562) | | | (10,390) | |
その他総合損益 | 45,002 | | | (71,227) | | | (48,904) | |
| 総合収益 | $ | 592,631 | | | $ | 452,445 | | | $ | 602,738 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Akamai技術会社
統合現金フロー表
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| (単位：千) | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 570,776 | | | 592,754 | | | 550,632 | |
| 株に基づく報酬 | 328,467 | | | 217,185 | | | 202,759 | |
| 繰延所得税の利益 | (22,987) | | | (104,971) | | | (47,794) | |
| 債務償却割引と発行コスト | 5,341 | | | 4,395 | | | 66,025 | |
投資損失 | (311) | | | 15,895 | | | 10,328 | |
| 他の非現金調節プロジェクト、純額 | 50,221 | | | 31,063 | | | 11,495 | |
| 買収の影響を差し引いた営業資産と負債変動： | | | | | |
| 売掛金 | (49,203) | | | (21,214) | | | (24,096) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | (18,726) | | | (20,125) | | | 4,034 | |
| 売掛金と売掛金 | (39,825) | | | (26,499) | | | 31,523 | |
| 収入を繰り越す | 48 | | | 16,713 | | | (2,865) | |
| その他流動負債 | 1,516 | | | (5,318) | | | (20,404) | |
| その他の非流動資産と負債 | (24,507) | | | 51,126 | | | (28,716) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 1,348,439 | | | 1,274,676 | | | 1,404,563 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 企業買収のための現金は，得られた現金を差し引く | (106,171) | | | (872,091) | | | (598,825) | |
| 資産買い入れのための現金 | (120,985) | | | — | | | — | |
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| 財産と設備を購入する | (457,909) | | | (241,266) | | | (328,969) | |
| 内部使用ソフトウェア開発コスト資本化 | (272,131) | | | (217,036) | | | (216,261) | |
| 短期と長期有価証券を購入する | (1,461,890) | | | (17,975) | | | (932,604) | |
| 短期·長期有価証券の売却益 | 201,585 | | | 575,522 | | | 442,133 | |
| 短期·長期有価証券の満期と償還収益 | 375,332 | | | 156,658 | | | 991,949 | |
| その他、純額 | (6,069) | | | (6,122) | | | (4,322) | |
| 投資活動のための現金純額 | (1,848,238) | | | (622,310) | | | (646,899) | |
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Akamai技術会社
現金フロー表を統合して、追加します
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| (単位：千) | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
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| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 循環信用手配による借入金収益 | 90,000 | | | 125,000 | | | — | |
| 循環信用で手配した借金を返済する | (90,000) | | | (125,000) | | | — | |
| 転換可能優先手形を発行して得られた金は，発行コストを差し引く | 1,247,388 | | | — | | | — | |
| 転換可能優先手形に関する引受権証明書の発行 | 90,195 | | | — | | | — | |
| 転換可能優先手形に関する手形ヘッジの購入 | (236,555) | | | — | | | — | |
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| 株式計画による普通株の発行に関する収益 | 62,979 | | | 56,462 | | | 59,632 | |
| 株式奨励の株式純額決済に関する支払済み従業員税 | (66,222) | | | (82,236) | | | (99,112) | |
| 普通株買い戻し | (654,046) | | | (608,010) | | | (522,255) | |
| その他、純額 | (360) | | | (393) | | | (268) | |
| 融資活動提供の現金純額 | 443,379 | | | (634,177) | | | (562,003) | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | 3,868 | | | (12,918) | | | (11,376) | |
| 現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (52,552) | | | 5,271 | | | 184,285 | |
| 年初の現金、現金等価物、制限現金 | 543,022 | | | 537,751 | | | 353,466 | |
| 年末現金、現金等価物、制限現金 | $ | 490,470 | | | $ | 543,022 | | | $ | 537,751 | |
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| キャッシュフロー情報の追加開示： | | | | | |
所得税を支払った現金は、受け取った返金純額$を差し引く11,006, $15,458そして$14,8082023年、2022年、2021年12月31日まで年度 | $ | 134,478 | | | $ | 183,900 | | | $ | 100,533 | |
| 利子支出に支払われた現金 | 6,328 | | | 6,158 | | | 5,750 | |
| 賃貸負債経営のための現金 | 257,961 | | | 224,898 | | | 224,085 | |
| 非現金活動： | | | | | |
| 経営リース賃貸負債の経営と引き換えに使用権資産 | 333,590 | | | 202,409 | | | 218,753 | |
| 財産と設備の購入および内部使用のソフトウェア開発費用を資本化して買掛金と売掛金に計上する | 65,048 | | | 80,170 | | | 63,309 | |
| 株式報酬の資本化 | 83,676 | | | 33,060 | | | 36,545 | |
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| 現金、現金等価物、および制限現金の入金： | | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 489,468 | | | $ | 542,337 | | | $ | 536,725 | |
| 制限現金 | 1,002 | | | 685 | | | 1,026 | |
| 現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 490,470 | | | $ | 543,022 | | | $ | 537,751 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Akamai技術会社
合併株主権益報告書
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| (単位：千、共有データを除く) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | その他の総合損失を累計する | | 利益を残す | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | |
| 2021年1月1日の残高 | 162,709,720 | | | $ | 1,627 | | | $ | 3,664,820 | | | $ | — | | | $ | (20,201) | | | $ | 605,050 | | | $ | 4,251,296 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションおよび帰属制限および繰延株式単位の行使時に普通株を発行し，従業員の納税により差し押さえられた株式を差し引く | 1,902,742 | | | 18 | | | (99,774) | | | | | | | | | (99,756) | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | 648,686 | | | 7 | | | 59,707 | | | | | | | | | 59,714 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 238,277 | | | | | | | | | 238,277 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
| 普通株買い戻し | (4,749,037) | | | | | | | (522,255) | | | | | | | (522,255) | |
| 在庫株が廃棄される | | | (47) | | | (522,208) | | | 522,255 | | | | | | | — | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 651,642 | | | 651,642 | |
| 外貨換算調整 | | | | | | | | | (38,514) | | | | | (38,514) | |
投資は赤字変動を実現していない | | | | | | | | | (10,390) | | | | | (10,390) | |
| 2021年12月31日の残高 | 160,512,111 | | | $ | 1,605 | | | $ | 3,340,822 | | | $ | — | | | $ | (69,105) | | | $ | 1,256,692 | | | $ | 4,530,014 | |
Akamai技術会社
株主権益報告書を合併し，継続する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位：千、共有データを除く) | 普通株 | | 追加実収資本 | | 在庫株 | | その他の総合損失を累計する | | 利益を残す | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | |
| 2021年12月31日の残高 | 160,512,111 | | | $ | 1,605 | | | $ | 3,340,822 | | | $ | — | | | $ | (69,105) | | | $ | 1,256,692 | | | $ | 4,530,014 | |
| 新会計公告後の累積効果調整を採用する | | | | | (375,414) | | | | | | | 139,987 | | | (235,427) | |
| 株式オプションおよび帰属制限および繰延株式単位の行使時に普通株を発行し，従業員の納税により差し押さえられた株式を差し引く | 1,697,410 | | | 17 | | | (82,294) | | | | | | | | | (82,277) | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | 687,945 | | | 7 | | | 56,563 | | | | | | | | | 56,570 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 246,872 | | | | | | | | | 246,872 | |
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| 普通株買い戻し | (6,402,650) | | | | | | | (608,010) | | | | | | | (608,010) | |
| 在庫株が廃棄される | | | (64) | | | (607,946) | | | 608,010 | | | | | | | — | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 523,672 | | | 523,672 | |
| 外貨換算調整 | | | | | | | | | (44,665) | | | | | (44,665) | |
| 投資は赤字変動を実現していない | | | | | | | | | (26,562) | | | | | (26,562) | |
| 2022年12月31日の残高 | 156,494,816 | | | 1,565 | | | 2,578,603 | | | — | | | (140,332) | | | 1,920,351 | | | 4,360,187 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションおよび帰属制限および繰延株式単位の行使時に普通株を発行し，従業員の納税により差し押さえられた株式を差し引く | 1,743,329 | | | 17 | | | (69,621) | | | | | | | | | (69,604) | |
| 従業員株購入計画による普通株の発行 | 796,541 | | | 8 | | | 62,357 | | | | | | | | | 62,365 | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 398,495 | | | | | | | | | 398,495 | |
| 転換可能優先手形に関する引受権証を発行する | | | | | 90,195 | | | | | | | | | 90,195 | |
転換可能な優先手形に関する手形ヘッジを購入し、繰延税金純額#ドルを差し引く57,628 | | | | | (178,927) | | | | | | | | | (178,927) | |
| 普通株買い戻し | (7,801,778) | | | | | | | (658,187) | | | | | | | (658,187) | |
| 在庫株が廃棄される | | | (78) | | | (658,109) | | | 658,187 | | | | | | | — | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 547,629 | | | 547,629 | |
| 外貨換算調整 | | | | | | | | | 18,439 | | | | | 18,439 | |
投資未実現収益税引後の変動 | | | | | | | | | 26,563 | | | | | 26,563 | |
| 2023年12月31日の残高 | 151,232,908 | | | $ | 1,512 | | | $ | 2,222,993 | | | $ | — | | | $ | (95,330) | | | $ | 2,467,980 | | | $ | 4,597,155 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
Akamai技術会社
連結財務諸表付記
1. 業務の性質と列報根拠
Akamai Technologies，Inc.(“当社”)は，オンライン電力供給と生命保護の解決策を提供している。その大規模な分布のエッジやクラウドプラットフォーム、またはAkamai Connected Cloudは、4,100縁入網130国と近さ750都市です。同社は1998年にデラウェア州に設立され、マサチューセッツ州ケンブリッジ市に本社を置いている。その会社の現在の組織と運営方法は1つは運営と報告可能な部門
添付されている総合財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間取引および残高は、添付の連結財務諸表から抹消されました。統合キャッシュフロー表には、2023年12月31日までの年度の列報に匹敵するように、いくつかの項目の列報が変更されている。この変化は、会社の前のいくつかの時期の経営、投資や融資活動によるキャッシュフローに純影響はなかった。
2. 重要会計政策の概要
予算の使用
当社はアメリカ公認の会計原則に従って総合財務諸表を作成します。これらの原則は、資産、負債、収入および費用の報告金額および総合財務諸表関連付記に開示された金額に影響を与えるために、管理層に推定、判断および仮定を要求する。実際の結果と結果は，経営陣の見積もり，判断，仮定と大きく異なる可能性がある.これらの財務諸表に使用される重大な推定、判断および仮定は、収入、売掛金および関連準備金、投資および有価証券の推定および減価、無形資産の推定および利用可能年数、長期資産の利用可能な年限および現金化能力、資本化内部使用ソフトウェア開発コスト、所得税準備金および株式報酬会計に関する推定、判断および仮定を含むが、これらに限定されない。状況、事実、経験の変化に応じて、見積数を定期的に審査する。重大改訂の影響は推定変動の日から総合財務諸表に反映されると予想される。
現金、現金等価物、有価証券
現金および現金等価物は、銀行預金口座に保有されている現金と、購入日の残り満期日が3ヶ月以下である短期的、高流動性投資とを含む。有価証券には、会社証券、政府証券、その他の証券が含まれる。貸借対照表の日から残存期限が1年未満の証券は短期証券に分類され、貸借対照表の日から1年以上満期となった証券は総合貸借対照表では長期証券に分類される。
同社はその時価が確定しやすい固定収益証券を売却可能なものに分類している。この等投資は総合貸借対照表の中で有価証券に分類され、公平な市価で計上され、未実現収益及び損失は一時的とされ、他の全面的な損失を累計し、株主権益の独立した構成要素であると報告されている。当社はすべての非一時的投資の公正価値減価を審査します。このような減値が発生した場合、投資コストは総合損益表に投資損失を計上することで公正価値に調整される。投資損益は具体的な確認をもとに計算される。
公正価値がコストベースよりも低い低下が非一時的と判断された場合、有価証券は減値とみなされる。同社は、公正価値がコストベースより低い状況が一時的であるかどうかを定期的に評価し、これらの投資に関連する既存の証拠を考慮して、公正価値がコストベースよりも低い持続時間と程度、発行者の財務状況と業務見通し、業界と部門表現および運営と融資キャッシュフロー要素、全体の市場状況と傾向、および会社が証券上の投資を一定期間の意図と能力を保持して、市場価値が予想される回復を達成できるようにすることを含む。公正価値の低下が非一時的であると判断されると、減記を記録し、証券に新たなコストベースを構築する。このような要素を評価することは固有の不確実性と関連がある。他の事項を除いて、有価証券に関する資料が公開されていない場合や、当社が考慮していない他の要因が減値の査定に関連している場合、入金(記録があれば)は、当社ポートフォリオにおける有価証券の実際の市場表現と大きく異なる可能性がある。
売掛金及び関連準備金
同社の売掛金残高には、顧客が記録した収入を代表する未開票金額が含まれており、これらの収入は通常毎月借金請求書を発行している。当社はその売掛金残高記録準備金に基づいて、売掛金残高には主に現在予想されている信用損失準備金を含む。当期予想信用損失準備金の増加と減少は一般と行政費用の構成部分として合併損益表に入れた。現在の予想信用損失準備は過去12ヶ月の歴史損失率及び会社に対してその推定を支持するための予測を立てることができる未来予想に基づいて制定された。また、この手当は、顧客の具体的な状況に応じて口座ごとに未返済残高を考慮している。当社は、以前に販売されていた顧客の売掛金の審査により受取可能性を評価しており、これらの顧客は、会社が顧客が以前に提供したサービスに支払う能力がなくなったと考えている場合に入金問題が発生している。同社はまた顧客に対して継続的な信用評価を行っている。このような評価が、提供されたサービスがもはや合理的な支払い保証を有していないことを示す場合、将来的に顧客に提供される任意のサービスは、会社が一貫した支払いを受けるまで現金備蓄を生成するであろう。その会社はその顧客と関連した表外信用リスクを持っていない。
顧客との契約の増額コスト
会社は、顧客契約の取得に関連する増額コストを資本化し、特に何らかの手数料や奨励金を支払う。会社は、顧客と新たな契約を締結する際や、既存の契約の更新やアップグレードにより契約価値が増加した場合には、顧客との契約価値に応じて手数料や報酬を事前に支払う。手数料や報酬を稼ぐ場合には、費用(推定賃金税を含む)を会社の総合貸借対照表に繰延し、顧客が手配した期待寿命内に直線的に償却する。会社独自の技術やサービスの性質によると、会社が技術を改善し更新していく速度で、顧客手配の期待寿命は約10%に決定されました3年それは.また、会社は、契約価値の増分ではなく、契約価値に応じて、社内のある販売グループに手数料及び報酬を支払うことができる。これらの手数料手配に対して、会社は平均契約契約期間内に契約更新の資本化コストを償却する16何ヶ月になりますか。当社はまた、確認された収入に応じて手数料支出を継続的に発生させています。これらの場合、手数料は関連収入の確認と同じ期間に稼いで支出されるため、逓増コストは繰延されません
コストの償却は主に総合損益表における販売とマーケティング費用に計上される。繰延手数料と奨励支払いの当期部分は前払い費用とその他の流動資産に計上され、長期部分は会社総合貸借対照表の他の資産に計上される。
信用リスクの集中度
総合貸借対照表に反映されるべき売掛金，その他の流動資産，売掛金，売掛金，その他の流動負債の金額は，その短期満期日により公正価値に近い。同社は主要金融機関でその大部分の現金、現金等価物、有価証券を保有しており、これらの機関は高い信用を持っていると考えている。当社は，2023年12月31日現在，現金等価物や有価証券に関する信用リスク集中度は顕著ではないと考えている。
売掛金に関する信用リスクは、主に当社が大量に販売しているある顧客に限られています。同社の顧客群は，異業種の地理的位置に分散した大量の顧客からなる。リスクを下げるために、会社は顧客の財務力を定期的に評価します。同等の評価によると、当社はその売掛金信用リスクの開放が限られていると信じている。2023年、2022年、2021年12月31日までの年度では、総収入の10%以上を占める顧客はいない。2023年12月31日現在、顧客の売掛金残高が売掛金総額の10%を超えておらず、2022年12月31日現在、1社の顧客の売掛金残高が超過している10売掛金総額のパーセントを占める。当社は、2023年12月31日現在、2023年12月31日および2022年12月31日現在、売掛金に関する信用リスク集中度は顕著ではないと考えている。
金融商品の公正価値
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移転するために徴収または支払いされる交換価格として定義される。会社がある金融資産と負債を公正な価値で記録している時、主に現金です
等価物および短期および長期有価証券は、公正価値レベルでレベル1、レベル2またはレベル3に分類される。一次投入によって決定された公正価値は、報告日に会社が取得することができる同じ資産または負債を得るために、アクティブ市場のオファー(未調整)を使用する。第2級資料から決定された公正価値は、第1級に含まれる直接或いは間接的に観察可能な第1級見積以外のデータ点を採用する。第3レベル投入によって決定される公正価値は、資産または負債に基づく観察不可能なデータ点である。
財産と設備
財産と設備は減価償却と償却後のコストで入金されます。財産と設備は一般的に単位当たり#ドルを超えるものを購入することが含まれている1,000寿命が予想されています1年それは.減価償却や償却は資産の推定耐用年数内で直線的に計算される。レンタル改善は、関連するレンタル期間またはその推定耐用年数の中で短いものによって償却される
当社は定期的に財産と設備の推定使用寿命を審査します。利用可能寿命の変化は変化の日から前向きに記録されると予想される。廃棄又は販売時には、資産を処分するコスト及び関連する減価償却は勘定から差し引かれ、それによって生じる収益又は損失はいずれも運営収入に計上される。修理とメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。
同社は、そのグローバルネットワークをより効率的に管理するためのソフトウェアとハードウェア計画を実施しているため、そのサーバの平均使用寿命は5年至れり尽くせり6年2023年1月1日に施行される。これらの変化は減価償却費用を減少させた$62.72023年12月31日までの1年間で純収入は1ドル増加した52.32000万ドルかドルです0.342023年12月31日までの年間1株当たり収益。
賃貸借契約を経営する
当社は、事務空間及び代行資産に関する不動産資産について運営リースを締結し、これらの資産は、代行施設内の空間又はラック、及び代行施設及び関連設備に関連するサーバ及び他のネットワーク機器に関するものである。当社は、確認された資産があるか否かを評価し、確認された資産の使用権を契約が譲渡するか否かを評価することにより、価格及び確認された資産を使用して経済的利益を得る権利と引き換えに、手配にリースが含まれているか否かを決定する。
リース開始時には、当社は、会社がリース期間内に対象資産を使用する権利、及び賃貸負債を代表して、リースによるリース金の支払い義務を代表する使用権資産を記録する。使用権資産およびリース負債は、開始日にレンタル期間内のリース支払いの現在値に基づいて確認されます。レンタル支払いはレンタル開始日に割引されます。当社のレンタル中の隠れた金利は容易に確定できないため、当社がクレジット調整した無リスク金利に基づく逓増借入金金利を採用しました。
同社は常にレンタルコンテンツと非レンタルコンテンツを含む契約を締結している。不動産非レンタル部分には不動産税、保険、修理、駐車などの運営コストが含まれる。代理管理非レンタル部分には光熱費と他の運営コストが含まれている。当社は、そのリース手配において、固定コストのうちリースと非レンタル部分を単一賃貸部分として計算しています。可変コストは、主に実使用量、公共エリアメンテナンス、不動産税に基づく公共事業であり、使用権資産や賃貸負債の計量には含まれていませんが、可変価格金額を支払うことを決定したイベント発生時に料金を計上しています。
会社の賃貸条項には、通常、継続選択権が含まれており、特に一地二検の場合には、常緑樹条項が含まれていてもよい。会社の使用権資産および賃貸負債には、一般に、会社がこれらの選択権を行使すると判断されない限り、延長または終了の選択権は含まれていない。同社は、特定のネットワークデバイスのリースおよび買収によって12ヶ月以下の期間で負担されるリースを、その総合貸借対照表上の使用権資産およびリース負債から除外することを選択している。
レンタル料金は予想レンタル期間内に直線的に確認します。使用権資産の減少及びリース負債の変化を純額に基づいて会社総合キャッシュフロー表の経営部分の他の非流動資産及び負債に列記する。
権益法投資
当社は権益会計方法を用いてそれに重大な影響を与えますが持株権を持たない株式投資を会計計算します。権益会計方法では、投資は最初にコストから減値を差し引いて入金され、その後、会社の収益や損失シェアを確認するために調整される。
当社と三菱日連金融グループ(“三菱UFG”)は合弁企業としてグローバルオープンネットワーク会社(“Go-Net”)を設立した。その会社の20Go-Netの%持分は権益法で計算される。2022年、三菱UFGはGo-Netの運転停止と清算を発表した。清算作業は2023年に完了した。このような行動のせいで、その会社はその残りの投資#ドルを減損した7.5Go-Netは2022年までに100万に達する。2023年、収益は1ドル1.5百万ドルの確認は，会社が最終清算時にGo-Net残存資産でのシェアを受け取ったことに関係している.
Go-Net運営中，会社は#ドルの損失を確認した14.0Go-Netで発生した損失に占めるシェアは，2021年12月31日までの年度である。同社は収入が#ドルであることも確認した4.0百万ドルとドル10.12022年12月31日と2021年12月31日までの年度，Go-Netに提供されるサービスはそれぞれ100万ドルである.2022年6月以降、運営を休止しているため、当社はこれらのサービスを提供しなくなりました。
商業権、既得無形資産、長期資産
営業権とは、企業合併で買収された純資産のコストが購入日を超えて純資産の公正価値を確認し、その歴史的コストに応じて入金できる金額である。当社は毎年営業権に対して減値テストを行い、イベントや状況の変化が資産が減値する可能性があることを表明すれば、商誉減値をより頻繁にテストする。当社は毎年12月31日に営業権減価テストを行います。同社は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までに、すでに結論を出している1つは報告書は、最高経営決定者が最高経営責任者と執行管理チームである。当社は全営業権残高を譲渡しました1つは報告単位です。報告単位の公正価値は、会社の2023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日までの時価から計算され、報告単位の日付ごとの帳簿価値を大きく上回っている。当社の報告先の公正価値は、当社の2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の企業価値によって決定されます。
買収された無形資産には、完全な技術、顧客に関連する無形資産、商標と商品名、競業禁止協定、買収の許可権が含まれる。買収された無形資産(営業権を除く)は、関連無形資産の推定経済価値に基づいてその推定利用可能年限内に償却する。重大な判断は、買収された無形資産の公正価値及びその推定耐用年数を決定するために使用される。公正価値および耐用年数の決定は、将来予想されるキャッシュフローの推定、特許権使用料コスト節約、および現在値を計算するための適切な割引率に基づく可能性がある。
長寿資産には、物件や設備、経営賃貸使用権資産および買収の無形資産が含まれており、例えばサービス中断、技術時代遅れ、当社の時価が大幅に減少し、施設閉鎖や労働力の減少が長期資産を示す帳簿金額が回収できない可能性がある場合には、減値状況が審査される。このような事件が発生した場合、当社は資産の帳簿価値と資産に関する未割引の予想将来のキャッシュフローとを比較する。この比較が減値が存在することを示していれば，減値金額は資産の帳簿価値と公正価値との差額で計算される.
契約責任
契約負債は主に関連履行義務を履行していない顧客から受け取った支払いである。これらの残高には、毎月のサービス料と統合費用の未稼ぎ部分と、顧客が将来の期間に支払う前金が含まれています。当社の契約負債の当期と長期部分は、当社の総合貸借対照表の各部の繰延収入に含まれています。
収入確認
同社は主に1年以上の期間契約を行っている顧客にサービスを売却することで収入を得ている。会社の契約に含まれるサービスには、セキュリティソリューション、インターネットを介したコンテンツの配信、アプリケーションおよびソフトウェア、クラウドコンピューティングソリューション、および専門サービスが含まれています。収入は承諾サービスの支配権を譲渡する際に確認され，金額は会社がこれらのサービスから獲得すると予想される対価格を反映している.
当社が締結した契約には、これらのサービスの様々な組み合わせが含まれている可能性があり、これらのサービスは通常、個別の履行義務として入金することができる。これらの契約は、通常、毎月、四半期毎、または毎年の最低使用量を顧客に約束し、顧客が前記最低使用量を超える実使用量のために支払わなければならない料率を規定する。同社の契約の典型的な構造によれば、これらの契約は、通常、毎月重複して提供されるサービスであり、これらのサービスは、時間の経過とともに実質的に同じであり、同じ顧客に転送されるモードを有し、義務の履行の多くは、時間の経過とともに一連の異なるサービスを提供する約束を表す。
同社と顧客との契約には、顧客に多様なサービスを提供する約束が含まれることがある。サービスが異なる履行義務であるかどうかを決定するには通常、管理職が判断する必要がある。例えば、サービスを強化し、互いに関連する高度な機能は、一般に異なるとは考えられず、逆に、それらは、それらに関連するサービスと組み合わされて義務を履行する。サービスを履行義務に統合することに関する異なる決定は、1つの期間内に確認された収入の時間や額の違いを招く可能性がある。
一般的に、契約中の取引価格は、契約に規定されている承諾価格に等しく、任意の割引またはリベートを差し引く。同社の典型的な契約はシリーズ会計を行う資格があり、定価条項は一般的に報告期間後の取引価格の見積もりを要求しない。したがって、約束された契約レベルを使用または超過することによって生じる任意の増加した費用は、サービスに関連する期間に記録される。契約最低限度額を超えた使用については、確認された対価格金額は、提供サービスの交換から取得する権利があることが会社が予想している金額に限られる。取引価格が決定されると、会社は、契約中のすべての履行義務において、相対的に独立した販売価格(“SSP”)に従ってその価格を割り当てる。
SSPの確定には管理職の判断が必要である。SSPは、企業がサービスを個別に販売する際に受け取る価格や経営陣が承認した価格表の割引価格表などの観察可能な入力に基づいている。単独販売サービスがない場合、または価格表料率がない場合には、コストプラス利益法または調整された市場法を用いてSSPを決定する。
多くのセキュリティ，交付，計算サービスは随時待機する義務を表しており，時間の経過とともに，顧客が消費会社が提供するメリットを同時に獲得し，これらの義務も満たされる.したがって，これらのサービスの収入は時間の経過とともに確認され，通常はスケジュールされた期限内に比例して確認され，期間ごとに一致した月間使用承諾が満了するためである.与えられた約束を超える任意の突発的な事件は、使用の履行中に確認される。トラフィック消費に関連するサービスの場合、収入の確認金額は、所与の期間内にクライアントに提供されるトラフィックレベルを反映する。カスタマイズスケジュールについては，他の方法を用いて義務履行の進捗状況を測定することができる.
同社のいくつかの契約は、一度の専門サービス、統合サービス、およびほとんどのライセンス販売のようなある時点で完了し、その中で主に学期開始時にライセンスを交付することが義務である。これらの場合、収入は、交付または履行義務が履行されたときに確認される。
当社は時々契約を結び、関係企業にそのサービスを売却したり、その技術をライセンスして無関係な企業に提供したり、同一企業に製品やサービスを購入する契約を締結したりします。顧客に対応する対価格は取引価格の一部として審査されます。顧客への支払いが異なるサービスへの支払いを意味しない場合、顧客の支払い義務を考慮した後、収入は対価格純額までしか確認されない。その会社はまた第三者の許可証やサービスを転売することができる。もし会社が顧客と合意した第三者サービス提供の手配において代理として機能すれば，取引価格は会社が獲得する権利のある純額のみを反映し，義務履行を担当する第三者に支払う金を計上した後である.
収入コスト
収入コストには、主にネットワークプロバイダに支払われる帯域幅費用と、第三者ネットワークデータセンタに支払われるサーバホスト費用とが含まれ、代行コストとも呼ばれる。収入コストには、会社ネットワークのサービス提供およびネットワーク運営、拡張およびサポートの従業員コスト、ネットワーク記憶コスト、ソフトウェアライセンスコスト、会社サービスを提供するためのネットワーク設備の減価償却、ネットワークに関連する内部使用ソフトウェアの償却、および会社が顧客のためのライブ配信活動を作成するコストも含まれる。同社は第三者ネットワークプロバイダーと帯域契約を締結しており、契約期間は通常数ヶ月から5年まで様々である。これらの契約は一般的に会社に最低月費を支払い、約束レベルを超える帯域使用料を要求する。場合によっては、インターネットサービスプロバイダ(“インターネットサービスプロバイダ”)は、そのサーバの位置を特定するために会社のラック空間を提供し、割引または無料でその帯域幅へのアクセスを提供する。当社はこれらの手配に基づいてインターネットサービスサプライヤーまたはその顧客にいかなる商品やサービスを提供しませんが、インターネットサービスサプライヤーとその顧客は間接的に恩恵を受けます
ローカル会社サーバを介してコンテンツにアクセスすることにより、より良いコンテンツ配信を実現する。同社はその合意した取引価格に基づいてこれらのサプライヤー関係のコストを記録しており、この価格は割引価格か、ゼロコストである。
研究開発コストと資本化された内部使用ソフトウェア
研究開発コストには、主に会社ソリューションとAkamai Connected Cloudの設計、開発、導入、テスト、強化に必要な賃金および関係者コストが含まれています。当社サービスの開発に発生したコストは発生時に費用を計上しているが，資本化条件に適合するいくつかの内部使用のソフトウェア開発コストは除外した
資本化コストには、外部相談費、給与と給与関連コスト、および会社工程、研究開発と情報技術部門従業員の株式給与が含まれており、これらの従業員は会社の内部使用ソフトウェアプロジェクトと直接関連し、大量の時間を投入している。資本化は計画段階の完成から始まり、会社は資源をソフトウェアプロジェクトに投入し、資本化はアプリケーション開発段階で継続する。ソフトウェアがテストされ、所望の用途に準備されている場合には、大文字は停止する。ソフトウェア開発ライフサイクルの計画，訓練，実施後の段階で発生した費用は発生時に費用を計上した。同社は、その使用寿命内に収入コストを発生させるために、そのネットワーク上で使用されている完成した内部使用ソフトウェアを償却する。
再編成費用
同社は、一部の費用を再編費用に分類しており、これらの費用は、経営陣が負担する業務範囲や業務展開方式を著しく変更した計画に起因している。これらの費用には、リストラされた従業員解散費および関連費用、運営で使用されなくなる長期資産の減価(使用権資産、他の施設関連財産や設備および内部使用ソフトウェアを含む)、およびこれらの計画の一部としてキャンセルされる任意の契約の停止費が含まれる
従業員の解散費と関連費用は、費用の行為が発生する可能性がある場合に確認します。従業員解散費と関連費用は契約解散費計画に基づいている。
株式報酬の会計計算
会社は株式オプション、制限株、制限株式単位、繰延株式単位を含む様々な形態の株式報酬を発表し、従業員の株式購入計画(総称して株式奨励と呼ぶ)がある。当社の株式奨励は株式に分類され、公正価値は付与時に決定され、付与される株式数が未知でない限り決定される。将来的に決定可能な株価に応じて株価で決済された株式報酬は、価格が決定され、それによって生成された株価が分かるまで負債に分類され、その際、株式報酬は株式に再分類される。負債分類奨励については、公正価値が付与された日から最終帰属までの各報告期間によって決定される。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを選択し、その株式オプションの公正価値を決定した。市場帰属条件に基づく株式報酬について、会社はモンテカルロシミュレーションを使用して報酬の公正価値を決定する。サービスベースのホーム特徴のみを含む株式報酬については、会社は、報酬の帰属中に補償コストを直線ベースで確認する。業績帰属条件の特徴を持つ奨励については、当社は奨励の予想帰属期間内に階層的帰属基礎に従って補償コストを確認し、業績条件が実現可能であると考えられたときから開始する。また、特定の業績条件に達して初めて付与され行使可能な奨励については、会社が四半期ごとにそのような業績条件に到達または達成する可能性を判断し、見積もりする。
外貨両替と長期貨幣契約
会社子会社の資産及び負債は貸借対照表日の適用為替レートに換算し、収入及び費用は当該期間の平均為替レートに換算する。これにより発生した貨幣換算調整は他の全面的な損失を累計する構成部分として記録され、他の全面的な損失は株主権益の単独構成部分である。会社間や他の非機能的通貨取引の損益を他(費用)収入純額に記入する。
当社は、一部の非機能通貨で計上された資産や負債を再計量することによる為替損益を相殺するための短期外貨長期契約を締結している。これらの派生ツールの公正価値変動，および損益を再計測し，他の収入の当期収益で確認した
(費用)、純額。2023年12月31日と2022年12月31日までの長期通貨契約の公正価値および2023年、2022年、2021年12月31日までの年間基本損益はどうでもいい。
当社の外貨長期契約は、取引相手が合意条項を履行できない場合に信用リスクに直面する可能性があります。同社は、投資レベルの信用格付けの主要金融機関とのみ取引を行うことで、取引相手の信用(または返済)リスクを最小限に抑えることを求めている。
所得税
同社の所得税準備金は流動部分と繰延部分で構成されている。当期所得税引当金は今年度の納税申告書が想定すべきか払戻可能な税金で計算されます。繰延所得税は、一時的な差額および繰越に起因することができる推定未来の税金項目の影響で計算され、予想差額逆転または予想繰越期間の予想税率を使用して繰越される。
実際、当社は現在、営業赤字純額の繰越、税額控除の繰越、控除可能な一時的な差額を含む繰延税項目の純資産を持っている。経営陣は、定期的にプラスおよび負の証拠をトレードオフして、繰延税金資産の一部または全部を実現する可能性があるかどうかを決定する。
報道によると、同社はその所得税に関わる潜在的なリスクに対応するために、一定の税収準備金を記録している。これらの潜在的な税務責任は異なる税務管轄区域の法規、規則、法規と解釈の異なる適用によるものである。当社の税収準備金価値の推定には、過去の経験に基づく仮定と、税務司法管轄区域の法規、規則、法規の解釈に関する判断が含まれている。当該等の事項の最終税務責任又は利益のコストは、当社が想定している金額よりも多いか少ない可能性がある。
そのため、所得税の不確実性は会社の連結財務諸表に二歩法で確認されている。まず、外部審査後に維持される可能性を決定するために、税金状況を評価しなければならない。技術的優位性に基づいて税務状況が継続する可能性があると考えられる場合、税務状況は、財務諸表で確認される利益金額を決定するために評価される。確認可能な利益額は、最終和解時に50%以上の実現可能性がある最大額である。
最近採用された会計公告
2022年1月1日から、当社は財務会計基準委員会(“FASB”)が発表した指導意見を採用して、実体自身の権益中の転換可能なツールと契約に対して修正遡及会計処理を行う。本ガイドラインを採択する前に、同社は転換可能な優先手形を負債部分と権益部分に分類した。株式部分は除去された。養子縁組の純影響は#ドル増加を記録した140.02022年1月1日現在、利益剰余金は2.5億ドル。
株式部分で発生した債務割引が解消されるにつれて、債務割引による利息支出に対する償却も解消される。また，指導意見は在庫株方法の適用を廃止し，1株当たりの収益を希釈する際に，全部または部分的に株式で決済可能な変換可能手形にIF変換方法を適用することを求めた。
最近の会計公告
2023年12月、財務会計基準委員会は、主に税率調整および支払いに対する所得税の開示を強化し、他の開示を修正または廃止することによって、所得税開示を改善するための指導意見を発表した。このガイドラインは，会社が2025年12月31日までの年度中に発効し，前向きに適用し，遡及的に採用することを選択する。その会社はこの更新がその開示に及ぼす影響を評価している。
2023年11月、財務会計基準委員会は、主に重要な支部費用の開示を強化し、すべての支部開示要求を単一の報告可能な支部を有するエンティティに適用することによって、報告可能な支部開示要求を改善するための指導意見を発表した。本ガイドラインは，会社が2024年12月31日までの年度期間と2025年1月1日からの中期で有効であり，さかのぼって適用する。その会社はこの更新がその開示に及ぼす影響を評価している。
3. 公正価値計量
2023年12月31日現在、2023年、2022年までに販売可能な有価証券は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 未実現総額 | | 骨材
公正価値 | | 貸借対照表分類 |
| | 原価を償却する | | | | | | | 短期.短期
売れ行きがよい
証券 | | 長期の
売れ行きがよい
証券 |
| 2023年12月31日まで | | 収益.収益 | | 損 | | | |
定期預金 | $ | 14,426 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,426 | | | $ | 14,426 | | | $ | — | |
| 商業手形 | 6,249 | | | — | | | (5) | | | 6,244 | | | 6,244 | | | — | |
| 社債 | 1,328,980 | | | 6,429 | | | (4,201) | | | 1,331,208 | | | 276,975 | | | 1,054,233 | |
| | | | | | | | | | | |
| アメリカ政府機関の義務 | 428,157 | | | 2,462 | | | (979) | | | 429,640 | | | 74,369 | | | 355,271 | |
| $ | 1,777,812 | | | $ | 8,891 | | | $ | (5,185) | | | $ | 1,781,518 | | | $ | 372,014 | | | $ | 1,409,504 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | |
定期預金 | $ | 19,530 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19,530 | | | $ | 19,530 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
| 社債 | 624,082 | | | — | | | (21,029) | | | 603,053 | | | 362,458 | | | 240,595 | |
| | | | | | | | | | | |
| アメリカ政府機関の義務 | 252,573 | | | — | | | (10,391) | | | 242,182 | | | 180,320 | | | 61,862 | |
| $ | 896,185 | | | $ | — | | | $ | (31,420) | | | $ | 864,765 | | | $ | 562,308 | | | $ | 302,457 | |
同社はいくつかの条件に適合する従業員に非合格繰延報酬計画に参加する能力を提供する。当社が保有する本計画に関連する共同基金は制限取引証券に分類される。さらに、同社は有価証券に分類されたいくつかの通貨市場基金を持っている。これらの証券は、上記の売却可能証券表には含まれていないが、総合貸借対照表に含まれる有価証券に含まれている。
売却投資可能な未実現収益と未実現仮損失を総合貸借対照表に計上した累計その他の全面赤字に分類する。現金化後、当該金額は累計他の全面赤字から利息及び有価証券収入に再分類され、総合損益表に計上される。2023年12月31日現在、会社は投資社債とアメリカ政府機関債券を持っており、公正価値はドルである313.5100万ドルは、売却可能な有価証券に分類され、12カ月以上連続して赤字を達成していない状態にある。これらの証券に関する未実現損失は#ドルである4.92000万ドルは、2023年12月31日までの累計その他総合損失に計上されている。未達成損失は金利の変化に起因することができる。既存の証拠の評価によると、当社はいかなる未実現損失も一時的な減値以外の損失を代表するとは考えていない。
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社金融資産公正価値レベル内の公正価値は以下のように計量される(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値合計 | | 報告日の公正価値計量使用 |
| | 第1級 | | 2級 | | |
| 2023年12月31日まで | | | | | | | |
| 現金等価物と有価証券： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 177,240 | | | $ | 177,240 | | | $ | — | | | |
定期預金 | 39,670 | | | — | | | 39,670 | | | |
商業手形 | 6,244 | | | — | | | 6,244 | | | |
| 社債 | 1,331,208 | | | — | | | 1,331,208 | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ政府機関の義務 | 429,640 | | | — | | | 429,640 | | | |
| 共同基金 | 22,942 | | | 22,942 | | | — | | | |
| $ | 2,006,944 | | | $ | 200,182 | | | $ | 1,806,762 | | | |
| | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | |
| 現金等価物と有価証券： | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 999 | | | $ | 999 | | | $ | — | | | |
定期預金 | 285,830 | | | — | | | 285,830 | | | |
| | | | | | | |
| 社債 | 603,053 | | | — | | | 603,053 | | | |
| | | | | | | |
| アメリカ政府機関の義務 | 242,182 | | | — | | | 242,182 | | | |
| 共同基金 | 18,745 | | | 18,745 | | | — | | | |
| $ | 1,150,809 | | | $ | 19,744 | | | $ | 1,131,065 | | | |
同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに、このような投資の市場価格が活発な市場でいつでも入手できるため、1級評価値を用いて通貨市場基金と共同基金をグループ化した。同社は、定期預金、商業手形、社債、米国政府機関債券を2次推定値を用いてグループ化し、活発な市場における同様の資産の見積もり(または非アクティブ市場における同じ資産のオファー)を得ることができるので、2023年12月31日および2022年12月31日までにグループ化した。当社は、2023年12月31日から2022年12月31日までの年間で、公正価値計量システムの第1級または第2級の間に資産や負債の移転はありません。
公正価値推定を策定する際には、会社は観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させる。利用可能な場合、その会社はオファーされた市場価格を使用して公正な価値を測定する。当社の第1レベルおよび第2レベルの資産公正価値を計量するための推定技術は、同じまたは比較可能な資産に関する市場取引によって生成される価格および他の関連情報を使用する市場方法である。市場価格がない場合、公正価値計量は、収益率曲線、変動性、信用格付け、および為替レートを含む主に市場ベースのパラメータを使用するモデルに基づく。ある市場金利が利用できないと仮定した場合、当社は市場参加者が金融商品の公正価値を推定するために使用されるという仮定について判断しなければならない。
同社が販売可能な有価証券の契約期限は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 1年以下の期間で満期になる | $ | 372,014 | | | $ | 562,308 | |
| 1年から5年後に期限が切れなければなりません | 1,409,504 | | | 302,457 | |
| $ | 1,781,518 | | | $ | 864,765 | |
4. 売掛金
2023年12月31日と2022年12月31日までの売掛金純額は以下の通り(千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 売掛金 | $ | 516,175 | | | $ | 490,162 | |
| 未開売掛金 | 211,596 | | | 194,961 | |
| 売掛金総額 | 727,771 | | | 685,123 | |
| 当期予想信用損失とその他の準備金準備金 | (3,469) | | | (5,917) | |
| 売掛金純額 | $ | 724,302 | | | $ | 679,206 | |
2023年、2022年、2021年12月31日終了年度までの売掛金予想信用損失準備金とその他の準備金活動の概要は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 5,917 | | | $ | 1,397 | | | $ | 1,822 | |
| 経営収入に対する料金 | 13,431 | | | 9,292 | | | 4,576 | |
| 前に予約したお客様と他のお客様からのコレクション | (15,879) | | | (4,772) | | | (5,001) | |
| 期末残高 | $ | 3,469 | | | $ | 5,917 | | | $ | 1,397 | |
営業収入の費用は主に現在予想されている信用損失の増加のために計上された不良債権準備費用である。
5. 前払い費用と他の流動資産
前払い料金およびその他の流動資産には、2023年12月31日と2022年12月31日まで、以下の内容が含まれています(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 所得税を前納する | $ | 33,448 | | | $ | 33,898 | |
| 前払い販売税とその他の税金 | 40,843 | | | 31,285 | |
| プリペイドソフトウェアと関連サービス費用 | 29,155 | | | 28,022 | |
| 延滞手数料 | 44,383 | | | 37,316 | |
| その他前払い費用 | 26,316 | | | 39,520 | |
| その他流動資産 | 41,969 | | | 14,999 | |
| 合計する | $ | 216,114 | | | $ | 185,040 | |
顧客との契約の増額コスト
2023年12月31日と2022年12月31日まで、顧客契約、特に手数料と奨励金の取得に関する繰延コストは以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 前払い費用および他の流動資産に含まれる繰延コスト | $ | 44,383 | | | $ | 37,316 | |
| 他の資産の繰延コストを計上する | 42,738 | | | 29,069 | |
| 繰延コスト合計 | $ | 87,121 | | | $ | 66,385 | |
顧客と2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの契約を締結した増量コストに関する情報は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 繰延コストに関する償却費用 | $ | 50,414 | | | $ | 52,691 | | | $ | 58,433 | |
| 資本化増額コスト | 70,072 | | | 47,416 | | | 56,509 | |
繰延コストに関する償却費用は、主に合併損益表における販売とマーケティング費用に計上される。
6. 財産と設備
財産·設備構成は、2023年12月31日と2022年12月31日現在、以下のように構成されている(年を除いて、千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 使用寿命を見込む
(単位：年) |
| コンピュータ及びネットワーク装置 | $ | 2,456,470 | | | $ | 2,139,518 | | | 3-7 |
| 購入したソフト | 96,979 | | | 89,695 | | | 3-10 |
| 家具と固定装置 | 67,657 | | | 71,427 | | | 1-7 |
| 事務設備 | 40,546 | | | 41,866 | | | 3-5 |
| 賃借権改善 | 214,712 | | | 229,037 | | | 1-15 |
| 内部使用ソフト | 1,829,933 | | | 1,529,264 | | | 2-10 |
| 財産と設備、毛額 | 4,706,297 | | | 4,100,807 | | | |
| 減価償却累計と償却 | (2,880,353) | | | (2,560,625) | | | |
| 財産と設備、純額 | $ | 1,825,944 | | | $ | 1,540,182 | | | |
2023年12月31日現在，2022年と2021年12月31日までの年度の財産·設備および内部使用ソフトウェアの資本化減価償却·償却費用は#ドルである504.0百万、$527.8百万ドルとドル502.6それぞれ100万ドルです2023年、2022年および2021年12月31日までの年間で、会社資本は81.8百万、$32.3百万ドルとドル35.0内部ソフトウェアアプリケーションを開発·強化した従業員に関する株式報酬はそれぞれ100万ドルであった。
当社は、2023年12月31日および2022年12月31日までの年間で、入金$を算出します174.3百万ドルとドル210.2それぞれ財産と設備の毛額、及び関連する減価償却及び償却である。コアピンは，主に使用されなくなったコンピュータやネットワーク機器，内部で使用されるソフトウェアに関する.これらの資産は大幅に減価償却され、償却された。また、会社は#ドルを無効にした13.81000万ドルと300万ドルです9.12023年12月31日と2022年12月31日までの年間では、何らかの再編行動により、それぞれ内部使用ソフトウェアや施設関連財産や設備関連資産や設備に関連している。
7. 買収された無形資産と商業権
2023年12月31日と2022年12月31日現在、償却が必要な無形資産の買収には、以下(千単位)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 | | 毛収入
携帯する
金額 | | 積算
償却する | | ネットワークがあります
携帯する
金額 |
| プラント技術 | $ | 354,539 | | | $ | (196,572) | | | $ | 157,967 | | | $ | 327,848 | | | $ | (162,323) | | | $ | 165,525 | |
| 顧客関連無形資産 | 616,267 | | | (273,758) | | | 342,509 | | | 480,817 | | | (244,158) | | | 236,659 | |
| 競業禁止協定 | — | | | — | | | — | | | 244 | | | (183) | | | 61 | |
| 商標と商品名 | 14,659 | | | (9,117) | | | 5,542 | | | 14,642 | | | (7,585) | | | 7,057 | |
| 得られた許可権 | 34,810 | | | (4,685) | | | 30,125 | | | 34,810 | | | (2,396) | | | 32,414 | |
| 合計する | $ | 1,020,275 | | | $ | (484,132) | | | $ | 536,143 | | | $ | 858,361 | | | $ | (416,645) | | | $ | 441,716 | |
2023年12月31日現在、2022年、2021年12月31日までの年間無形資産の償却買収に関する総支出は#ドル66.8百万、$65.0百万ドルとドル48.0それぞれ100万ドルです会社の2023年12月31日までの無形資産買収計算によると、無形資産の償却に関する総費用は$と予想される84.8百万、$80.5百万、$76.1百万、$62.0百万ドルとドル49.6それぞれ2024年12月31日，2025年12月31日，2026年12月31日，2027年12月31日，2028年12月31日である。
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の営業権帳額面変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 期初残高 | $ | 2,763,838 | | | $ | 2,156,254 | |
| StorageOS，Inc. | 14,046 | | | — | |
| Neosec，Inc. | 66,882 | | | — | |
| Linode有限責任会社を買収する | — | | | 617,292 | |
| 数年前に完成した買収に関する人民元建て期間調整 | — | | | 724 | |
| 外貨換算 | 5,704 | | | (10,432) | |
| 期末残高 | $ | 2,850,470 | | | $ | 2,763,838 | |
8. 買収する
資産買い入れ
流明である
2023年10月、当社は、コンテンツ配信プロバイダLumen Technologies，Inc.(“Lumen”)およびそのいくつかの付属会社から特定の顧客契約を取得した。初期購入価格は1ドルです81.8100万ドルと顧客関連無形資産に割り当てられます12.2費用を予想された経済効果に合わせるモデルである。買収価格は2024年上半期に完成する予定のある終値後の活動によって調整される可能性がある。今回の買収は、買収した顧客をそのAkamai Connected Cloudに移行し、そのような顧客に他のサービスグループを提供するため、会社の既存のコンテンツ配信および他の業務をさらに強化することを目的としている。
スタックパス
2023年8月、会社は、コンテンツ配信プロバイダStackPath LLC(“StackPath”)およびそのいくつかの関連会社から特定の顧客契約を取得した。初期購入価格は1ドルです51.4その中には、資産購入費用と、いくつかの決済後のマイルストーンの実現を期待するために必要な推定追加支払いが含まれている。2023年12月31日までに会社は$を支払いました41.0StackPathに購入価格の100万ドルを現金で支払い、残りの分を支払う予定です
2024年第2四半期末までに対価格を支払う。購入価格は顧客関連無形資産に割り当てられ、その資産は13.4費用を予想された経済効果に合わせるモデルである。今回の買収は、買収した顧客をそのAkamai Connected Cloudに移行し、そのような顧客に他のサービスグループを提供するため、会社の既存のコンテンツ配信および他の業務をさらに強化することを目的としている。
商業買収
事業買収に関するコストは2.7百万、$10.7百万ドルとドル13.32023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度にそれぞれ提案した総費用と行政費用を計上し，合併損益表に一般費用と行政費用を計上した。買収の個別と全体的な影響は会社の総合財務業績に重要ではないため、2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年度内に完了する買収の予想運営実績は公表されていない。買収日以来の被買収会社の収入と収益は会社の総合損益表に含まれており、それらは実質的ではないため、単独では掲載されていない。
Neosec
2023年5月、当社はNeosec，Inc.(“Neosec”)のすべての未償還持分を#ドルで買収した91.4現金1億2千万ドルですNeosecは、データおよび行動分析に基づくアプリケーションプログラミングインターフェース(API)検出および応答プラットフォームである。今回の買収は，会社の可視性を急速に増加するAPI脅威環境に拡張することで，会社のアプリケーションとAPIセキュリティ製品の組合せを補完することを目的としている.その会社は$を割り当てた66.9買収価格の1000万ドルを営業権とドルに渡します19.9600万ドルから識別可能な無形資産は、主に完成された技術で構成されている。Neosecから買収された無形資産の総加重平均寿命は9.7何年もです。無形資産は無形資産の経済効果の使用モデルに基づいて償却される。営業権の価値は、会社のプラットフォームとドッキングする能力による予想影響を含む多くの商業要素に起因することができる。その会社はこのドルは33.8買収後の取引により、Neosec買収に関連する営業権のうち1.8億ドルが税務目的で差し引かれる。2023年12月31日までに、購入価格分配はある所得税事項が決定された以外、ほぼ完成した。
ストレージオペレーティングシステム
2023年3月、当社はクラウドベースのストレージ技術提供者StorageOS，Inc.(Ondatとも呼ばれる)のすべての未償還持分をドルで買収した20.6現金1億2千万ドルですStorageOSのクラウド技術およびその業界で公認されている人材を買収することは、会社のクラウド製品を強化することを目的としています。記憶は任意のクラウド製品の重要な構成部分であり、今回の買収は会社の記憶能力を強化し、会社が完全に異なるクラウド方法を提供することができ、コアと分散計算サイトを大規模エッジネットワークと統合することができる。その会社は$を割り当てた14.0買収価格の1000万ドルを営業権とドルに渡します4.5識別可能な無形資産、使用年数は8.8何年もです。無形資産は無形資産の経済効果の使用モデルに基づいて償却される。営業権の価値は主にStorageOS技術を会社のプラットフォームに統合した協同効果及び訓練された技術チームに起因する。買収後の取引により、StorageOSの買収に関するすべての営業権は税務上控除される予定です。2023年12月31日までに、購入価格分配はある所得税事項が決定された以外、ほぼ完成した。
Linode
当社は2022年3月、リノルド有限責任会社(“リノルド”)の全未償還持分を#ドルで買収した898.5現金1億2千万ドルですLinodeはインフラであるサービスプロバイダであり，開発者に優しいクラウドコンピューティング機能を許可している.今回の買収は、会社が独自のクラウドプラットフォームを作成することで、クラウドからエッジまでのアプリケーションを構築、実行、保護し、会社の計算サービスを強化することを目的としている。買収当時、2022年の総合損益表に含まれるLinode収入は#ドルだった103.5百万ドルです。買収の日から会社の総合収益表に計上する収益は重要ではありません。同社は2023年第1四半期に買収価格の配分を決定した。
Linodeの購入価格は以下のように割り当てられる(千単位)
| | | | | | | | |
| 総掛け値を買う | | $ | 898,516 | |
| | |
| 購入対価格の分配： | | |
| 現金 | | $ | 26,678 | |
| 売掛金 | | 7,171 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 4,478 | |
| 財産と設備 | | 56,268 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 17,000 | |
| 無形資産を識別することができる | | 196,020 | |
| | |
| 繰延所得税資産 | | 2,528 | |
| その他の資産 | | 292 | |
| 買収した総資産 | | 310,435 | |
| 売掛金 | | (5,767) | |
| 費用を計算する | | (1,958) | |
| | |
| リース負債を経営する | | (17,235) | |
| | |
| | |
| その他負債 | | (4,251) | |
| 負担総負債 | | (29,211) | |
| 取得した純資産 | | 281,224 | |
| 商誉 | | $ | 617,292 | |
営業権の価値は、訓練された技術者チームと実現されると予想されるコスト相乗効果を含む多くの商業要素に起因することができる。同社は、買収後の取引により、買収Linodeに関するすべての営業権が税務面で控除されると予想している。
購入が決定された無形資産とそのそれぞれの加重平均耐用年数は以下のとおりである(単位：千、年限を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 加重平均使用寿命(年) |
| 顧客関連無形資産 | $ | 84,200 | | | 16.8 |
| プラント技術 | 70,900 | | | 5.8 |
| 得られた許可権 | 34,320 | | | 15.0 |
| 商標と商品名 | 6,600 | | | 8.8 |
| | | |
| 合計する | $ | 196,020 | | | |
当社は特許権使用料猶予法を用いて完成した技術と商標の公正価値を推定し、収益法下の多期超過収益法を用いて顧客に関する無形資産の買収の公正価値を推定する。同社は買収した無形資産の公正価値を推定する際に重大な判断を運用しており、その中で収入成長率の予測、収入コスト、運営費用、出資資産費用と割引率に関する重大な見積もりと仮定に触れている。同社は既製の市場データを用いて買収許可権の公正価値を推定している。Linodeから買収された無形資産の総加重平均償却期間は12.2何年もです。無形資産は無形資産の経済効果の使用モデルに基づいて償却される。
ガーディアン·コア
2021年10月、当社はGuardicore Ltd.(“Guardicore”)のすべての未償還持分を#ドルで買収した610.7現金1億2千万ドルですGuardiCoreのマイクロ細分化ソリューションは，ユーザアクセスを相互通信を許可するアプリケーションアクセスのみを許可し，マルウェアの伝播を制限し，企業データのネットワーク上での流れを保護することを目的としている.今回の買収は、Guardicoreの微細分化技術を増やすことで、会社の安全製品の組み合わせを強化することを目的としている。同社は2022年第4四半期に買収価格の配分を決定した。
Guardicoreの買収価格配分は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | |
| 総掛け値を買う | | $ | 610,693 | |
| | |
| 購入対価格の分配： | | |
| 現金 | | $ | 27,252 | |
| 売掛金 | | 10,179 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 1,307 | |
| 財産と設備 | | 1,211 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 2,657 | |
| 無形資産を識別することができる | | 123,600 | |
| 繰延所得税資産 | | 9,686 | |
| その他の資産 | | 890 | |
| 買収した総資産 | | 176,782 | |
| 売掛金 | | (1,523) | |
| 負債を計算すべきである | | (7,742) | |
| 収入を繰り越す | | (35,658) | |
| リース負債を経営する | | (1,000) | |
| | |
| | |
| 負担総負債 | | (45,923) | |
| 取得した純資産 | | $ | 130,859 | |
| 商誉 | | 479,834 | |
営業権の価値は、訓練された技術および販売者チーム、および達成されると予想されるコスト相乗効果を含む多くの商業要素に起因することができる。同社は、買収後の取引により、買収Guardicoreに関する大部分の営業権が税務上控除されると予想している。
購入が決定された無形資産とそのそれぞれの加重平均耐用年数は以下のとおりである(単位：千、年限を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 加重平均使用寿命(年) |
| プラント技術 | $ | 79,000 | | | 15.0 |
| 顧客関連無形資産 | 44,200 | | | 14.0 |
| 商標 | 400 | | | 1.9 |
| | | |
| 合計する | $ | 123,600 | | | |
当社は特許権使用料減免法を用いて完成した技術と商標の公正価値を推定し、超過収益法を用いて顧客に関連する無形資産の買収の公正価値を推定する。同社は，買収された無形資産の公正価値を推定する際に重大な判断を運用しており，収入増加率と割引率の予測に関する重大な推定と仮定に触れている。Guardicoreから買収された無形資産の総加重平均償却期間は14.6何年もです。無形資産は無形資産の経済効果の使用モデルに基づいて償却される。
逆に
2021年2月、当社は逆会社(“逆方向”)のすべての未償還持分を#ドルで買収した17.11000万ドルです。逆方向には、インターネットにアクセスするデバイスタイプを識別することができるデータリポジトリおよびアルゴリズムが提供される。今回の買収は会社の企業安全能力を強化した。その会社は$を割り当てた10.7買収コストのうち400万ドルは営業権と7.6技術関連の識別可能無形資産のための1000万ドル、平均使用寿命は14.0何年もです。獲得された商業権と無形資産は、獲得された負の運営資本残高によって部分的に相殺される。営業権の価値は主に逆方向技術を会社のプラットフォームに統合し、訓練された技術チームと関連する協同効果に起因する。逆資産の買収に関する営業権総額は、買収後の取引により税額を差し引いて#ドルと予想される10.71000万ドルです。同社は2021年第4四半期に買収価格の配分を決定した。
9. 費用を計算する
支出には、2023年12月31日と2022年12月31日まで、以下の内容が含まれている(単位：千)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 給与明細やその他の関連福祉 | $ | 143,010 | | | $ | 172,670 | |
| 所得税に対処する | 70,017 | | | 76,459 | |
| 帯域幅とホスト代行料金 | 78,210 | | | 79,937 | |
| 財産税、使用税、その他の税 | 38,270 | | | 30,711 | |
転換可能優先手形利息 | 6,807 | | | 1,613 | |
| その他の課税費用 | 15,867 | | | 5,627 | |
| 合計する | $ | 352,181 | | | $ | 367,017 | |
10. 再編成する
2023年第1四半期には、経営陣は、最も成長の速い業務分野に優先的に投資できるように、会社の一部を再編する行動をとることを約束した。したがって、ある程度の人員削減が必要だ。その会社は$を生み出した20.72023年12月31日までの1年間に、この行動に関連した百万ドル。その会社はこの行動に関連した重大な追加費用が発生しないと予想している。
同社は2022年5月にFlexBase計画を開始し、従業員が家庭オフィス、会社オフィス、または両方を兼ねた場所で働くことを可能にする柔軟な勤務空間配置であり、計画前の従業員の働き方に比べて大きな変化である。同社は2021年第4四半期に不要ないくつかの施設の特定を開始した。そこで，使用権資産と施設に関する資産の減値を確認した。同社は#ドルの費用を発生させた27.7百万、$3.6百万ドルとドル3.82023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドルがこの計画に関連している。会社がそのFlexBase計画を継続するにつれて、この行動に関連する追加費用は2024年初めまで発生すると予想されるが、会社はこの行動に関連するいかなる重大な追加再編費用も発生しないと予想される。
三菱UFGはGo-Netの運営を停止したため、同社は#ドルの減価を再編費用として確認した7.52022年12月31日までの年間では、主に特定の資本化された内部使用ソフトウェア資産に関連しており、これらの資産は、その価値を支援するために十分な将来のキャッシュフローを生成するために使用されなくなるであろう。その会社はこの行動に関連したいかなる追加費用も発生しないと予想している。
同社は買収完了に関するリストラ、施設、契約、資本化の内部使用ソフトウェア資産の再編費用も確認している。2023年、2022年、2021年12月31日までのいずれの年においても、買収に関する再編費用は実質的ではない。
2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、会社のすべての再編行動の従業員解散費と関連福祉の対応活動は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 541 | | | $ | 1,188 | | | $ | 22,051 | |
招いた費用 | 21,085 | | | 747 | | | 6,600 | |
現金支出 | (20,748) | | | (1,209) | | | (27,095) | |
| 翻訳調整とその他 | (41) | | | (185) | | | (368) | |
| 期末残高 | $ | 837 | | | $ | 541 | | | $ | 1,188 | |
11. 債務
転換可能優先手形
その会社は所有している三つ転換可能優先手形(“2029年手形”、“2027年手形”および“2025年手形”)が発行され、額面合計$3,565.0当社の優先無担保債務は百万元(総称して“手形”と呼ぶ)と呼ばれ、半年ごとに利息が支払われる以下の表は、“付記”のさらなる詳細を概説した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
備考 | | 発行日 | | 期日まで | | 元金(千単位) | | 額面利率 | | 実利率 |
| 2029年ノート | | 2023年8月18日 | | 2029年2月15日 | | $ | 1,265,000 | | | 1.125 | % | | 1.388 | % |
| 2027年ノート | | 2019年8月16日 | | 2027年9月1日 | | $ | 1,150,000 | | | 0.375 | % | | 0.539 | % |
| 2025年ノート | | 2018年5月21日 | | 2025年5月1日 | | $ | 1,150,000 | | | 0.125 | % | | 0.350 | % |
債券の転換権
彼らの選択によれば、所持者は、現金元本と元金を超える現金、会社普通株または現金と会社普通株と会社普通株との組み合わせを得るために、以下に指定された時間および金利で該当手形の転換権を行使することができる。
以下の表に示すように、変換日の直前の営業日の営業終了前に、以下の場合、所持者は、その変換権利を行使することができる
•2029年12月31日までの西暦四半期、2027年12月31日の西暦四半期、2018年6月30日の2025年グレゴリオ四半期以降に開始される任意のグレゴリオ四半期内(かつ、この西暦四半期内のみ)であれば、少なくとも20以下の期間における取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期の最終取引日が終了し、それを含む連続取引日がそれ以上である130取引日ごとの換算価格の割合
•その間に5人いつでも後の営業日の間5人測定期間内の取引日ごとに、債券に関する元本1，000元あたりの取引価格は以下である98会社普通株は、最近、販売価格の製品パーセントとその取引日ごとの転換率を報告した
•特定の会社の事件が発生した時。
両替日当日または後については、次の表に示すように、保有者は、満期直前の第2の予定取引日営業時間終了前の任意の時間にその全部または任意の部分債券を両替することができる
もし会社が満期日までの任意の時間に重大な変動が発生した場合、債券保有者は会社にすべてまたは一部の債券を現金で買い戻すことを選択する権利があり、買い戻し価格は100買い戻しした債券元金の%を、基本変動買い戻し日(ただし含まない)までの未払い利息を別途加算する
債券の転換権は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 備考 | | 期日を変更する | | 転換率 (1) | | 1株あたりの交換価格 (1) | | |
| 2029年ノート | | 2028年10月15日 | | 7.9170 | | $ | 126.31 | | | |
| 2027年ノート | | 2027年5月1日 | | 8.6073 | | $ | 116.18 | | | |
| 2025年ノート | | 2025年1月1日 | | 10.5150 | | $ | 95.10 | | | |
(1)債券の株式交換比率は、1，000ドルあたりの債券元本における会社普通株数であり、1株当たりの株式交換価格に相当し、場合によっては調整することができる。ある会社の事件が発生すると、会社はその債券を転換することを選択した保有者の転換率を向上させる。
債券の組成及び公正価値
債券は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、以下の部分からなる(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2029年ノート | | 2027年ノート | | 2025年ノート | | 合計する |
| 2023年12月31日まで | | | | | | | |
| 元金 | $ | 1,265,000 | | | $ | 1,150,000 | | | $ | 1,150,000 | | | $ | 3,565,000 | |
| 差し引く：償却後の発行コスト | (16,478) | | | (6,831) | | | (3,462) | | | (26,771) | |
| 帳簿純額 | $ | 1,248,522 | | | $ | 1,143,169 | | | $ | 1,146,538 | | | $ | 3,538,229 | |
| | | | | | | |
公正価値を見積もる (1) | $ | 1,376,915 | | | $ | 1,289,219 | | | $ | 1,467,274 | | | $ | 4,133,408 | |
| | | | | | | |
2022年12月31日まで | | | | | | | |
| 元金 | $ | — | | | $ | 1,150,000 | | | $ | 1,150,000 | | | $ | 2,300,000 | |
| 差し引く：償却後の発行コスト | — | | | (8,707) | | | (6,035) | | | (14,742) | |
| 帳簿純額 | $ | — | | | $ | 1,141,293 | | | $ | 1,143,965 | | | $ | 2,285,258 | |
| | | | | | | |
公正価値を見積もる (1) | $ | — | | | $ | 1,111,038 | | | $ | 1,209,076 | | | $ | 2,320,114 | |
(1)公正価値は、報告期間内の最後の取引日債券の非アクティブ市場での見積に基づいて決定され、公正価値等級において第2級に分類される。
ヘッジと引受権証を明記する
潜在的希薄化による手形変換への影響を最小限にするために，当社はそれぞれ手形を発行するとともに，その普通株について変換可能手形ヘッジ取引を行った。手形ヘッジ取引は約数の会社普通株をカバーしており，その実行価格はチケットの変換価格に対応して調整され，チケット変換時に行使可能である.手形ヘッジ取引は手形それぞれの満期日に満期になる。会社が手形ヘッジを決定することは、派生製品の定義に適合し、株主権益に分類される。手形ヘッジは、会社の普通株にリンクされているので、会社は自分の選択に応じて現金、会社普通株の株式または現金と会社普通株の株の組み合わせを得ることができる。同社はヘッジ購入を追加実収資本の減少に計上している。当社はその総合財務諸表において手形ヘッジの公正価値の後続変化を確認していません。
また、当社は手形発行ごとに株式承認証取引を同時に行うことにより、当社は株式取得証を売却し、所定の1株当たり価格で当社の普通株株式を買収するが、逆償却調整が必要である。交換可能株式手形のヘッジ及び株式証明書取引は一般に各手形の換算価格を株式引受取引に関連するそれぞれの行使価格まで上昇させる。会社は株式承認証が派生製品の定義に適合していると認定し、株主権益に分類され、株式承認証は会社の普通株に連結されているので、会社は自分の選択に応じて所有者に現金または会社普通株の株を支払うか交付することができる。同社は株式承認証を発行して得られた金を追加実収資本の増加と記録している。当社は株式承認証の公平な値がその中にあることを確認しません
連結財務諸表次の表は，手形のヘッジと権利証に影響を与える主な条項(単位は千，1株当たりデータを除く)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2029年ノート | | 2027年ノート | | 2025年ノート |
注：ヘッジ取引コスト | $ | 236,555 | | | $ | 312,225 | | | $ | 261,740 | |
手形ヘッジ取引所がカバーする株式 | 10,015 | | | 9,898 | | | 12,093 | |
株式引受取引に係る株式 | 10,015 | | | 9,898 | | | 12,093 | |
株式証券取引に関する1株当たりの執行価格 | $ | 180.44 | | | $ | 178.74 | | | $ | 149.18 | |
| 株式取得証を売却して得られた総収益 | $ | 90,195 | | | $ | 185,150 | | | $ | 119,945 | |
循環信用手配
2018年5月、当社はドルを締結しました500.0万万5年制、循環信用協定(“2018年信用協定”)。2018年信用協定項の下の借入金は当社の選択権で利息を受け取り、基本金利に利差を加算します0.00%から0.25%または調整されたLIBOR金利に利差を加える0.875%から1.25%は、いずれの場合も、2018年のクレジット協定に規定されている当社の総合レバレッジ率に基づいて決定されます。2018年のクレジット契約下の未返済額(あれば)がいくらであっても、当社は未抽出金額について継続承諾料を支払う義務があり、料率は0.075%から0.15%は、2018年の信用協定に規定されている当社の総合レバレッジ率に基づいています。
2022年11月、当社はドルを締結しました500.0万万5年制循環信用協定(“2022年信用協定”)です。“2022年信用協定”は2018年の“信用協定”の代わりになります。2022年信用協定下の借金は、運営資金需要と一般企業用途を満たすために使用することができる。2022年の信用協定は最初のドルを規定しています500.01億8千万ドルの循環ローンです特定の場合、この施設は最高$に増加することができます1.0元金総額は200億ドルである.2022年信用協定が満期になり、この協定によって支払われていないいかなる金も2027年11月22日に満期になり、支払うことができるが、超えてはならない二つ1年制当社の要求に応じて借入先の同意を得て延期します。
2022年信用協定下の借入金利息は当社が選択し、信用利差によって調整しなければなりません。期限基準金利プラス利差は0.75%から1.125%、参考金利に利差を加える0.75%から1.125%または基本金利に利差を加える0.00%から0.125%は、いずれの場合も、2022年のクレジット協定に規定されている当社の総合レバレッジ率に基づいて決定される。“2022年信用協定”に基づいてどの程度の金額(あれば)が返済されていなくても、当社は未払い金について持続承諾料を支払う義務があり、料率は0.07%から0.125%であり、この金利は、2022年のクレジット協定で当社が規定した総合レバレッジ率に基づいています。
“2022年信用協定”には、慣例陳述と保証、肯定と否定契約及び違約事件が含まれている。否定的な協約は子会社の債務、留置権、そして根本的な変化に対する制限を含む。このような協約にはいくつかの重要な例外状況と制限条件がある。主要金融契約は最高総合レバレッジ率を要求する.何人いますか違います。2023年12月31日現在、2022年の信用協定下での未返済借入金
利子支出
債券は固定金利で利息を計上し、半年ごとに配当し、毎年の支払日に1回配当する2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの総合損益表に含まれる利息支出および会社信用協定条項の継続承諾料は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 債務償却割引と発行コスト | $ | 5,803 | | | $ | 4,688 | | | $ | 69,697 | |
| 2029年満期債券の額面金利 | 5,218 | | | — | | | — | |
| 2027年満期債券の額面金利 | 4,312 | | | 4,312 | | | 4,313 | |
| 2025年満期債券の額面金利 | 1,436 | | | 1,437 | | | 1,437 | |
| 信用協定下の支払利息と承諾料 | 1,402 | | | 952 | | | 557 | |
| 利子支出資本化 | (462) | | | (293) | | | (3,672) | |
| 利子支出総額 | $ | 17,709 | | | $ | 11,096 | | | $ | 72,332 | |
同社は2022年1月1日に新たな転換可能手形会計基準を採用する前に、2027年債券と2025年債の債務割引価値を利息支出に償却することも明らかにした。
12. 賃貸借証書
当社はすでにそのオフィス、“一地両検”フィールド及び関連設備について各種運営レンタル協定を締結している。当社も当社が先に空けた複数のオフィスビルテナントと分譲契約を締結しています。これらの経営リースのリース期間は2024年から2034年の間に満期となる当社の2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの経営リースコストは以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不動産手配 | | 一地二検査手配 | | 合計する |
| 2023 | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 74,054 | | | $ | 179,552 | | | $ | 253,606 | |
| 短期賃貸コスト | 133 | | | 23,565 | | | 23,698 | |
| 可変リースコスト | 25,860 | | | 62,084 | | | 87,944 | |
| 転貸収入 | (32,024) | | | — | | | (32,024) | |
| リース総コストを経営する | $ | 68,023 | | | $ | 265,201 | | | $ | 333,224 | |
| | | | | |
| 2022 | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 82,761 | | | $ | 152,215 | | | $ | 234,976 | |
| 短期賃貸コスト | 52 | | | 21,741 | | | 21,793 | |
| 可変リースコスト | 25,167 | | | 35,025 | | | 60,192 | |
| 転貸収入 | (25,743) | | | — | | | (25,743) | |
| リース総コストを経営する | $ | 82,237 | | | $ | 208,981 | | | $ | 291,218 | |
| | | | | |
| 2021 | | | | | |
| リースコストを経営する | $ | 84,100 | | | $ | 136,673 | | | $ | 220,773 | |
| 短期賃貸コスト | 58 | | | 17,660 | | | 17,718 | |
| 可変リースコスト | 22,016 | | | 31,428 | | | 53,444 | |
| 転貸収入 | (21,033) | | | — | | | (21,033) | |
| リース総コストを経営する | $ | 85,141 | | | $ | 185,761 | | | $ | 270,902 | |
不動産手配の賃貸コストは総合損益表に一般と行政費用を計上します。一地両手配の賃貸コストは主に収入コストに計上されています。
2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社の経営賃貸に関する加重平均残存賃貸条項と割引率は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 不動産手配 | | 一地二検査手配 | | 不動産手配 | | 一地二検査手配 |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 9.9 | | 4.6 | | 10.3 | | 3.9 |
| 加重平均割引率 | 3.5 | % | | 4.2 | % | | 3.6 | % | | 2.8 | % |
2023年12月31日までの経営リース負債満期日は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 不動産手配 | | 一地二検査手配 |
| 2024 | $ | 68,713 | | | $ | 155,505 | |
| 2025 | 68,522 | | | 100,765 | |
| 2026 | 64,607 | | | 80,545 | |
| 2027 | 58,988 | | | 64,765 | |
| 2028 | 54,725 | | | 46,010 | |
| その後… | 313,506 | | | 67,519 | |
| 賃貸支払総額 | 629,061 | | | 515,109 | |
| 差し引く：推定利息 | 97,716 | | | 48,704 | |
| リース総負債 | $ | 531,345 | | | $ | 466,405 | |
2023年12月31日現在，会社はまだ開始していないホスト代行先の追加運営リースがあり，金額は$である195.0100万ドルその大部分は2024年に着工しますレンタル条項は1年至れり尽くせり10年それは.上の表に$は含まれていません207.42034年までに確認される将来の転貸収入の100万ドルを予定している。
2023年12月31日現在、同社の未返済信用状金額は$4.9100万ドルで、主にレンタルと関連があります。当該等信用状は、当社が当該等リース下での義務を履行するか、又は当該等義務が当該等信用状条項に基づいて満期になるまで有効である。
13. 引受金とその他の事項
購入承諾
当社はネットワークやインターネットサービスサプライヤーと帯域に関する長期合意を締結し，日常業務中に商品やサービスを購入する購入注文を実行し，最低限の承諾を含む可能性がある.これらの最低約束は、サプライヤーとの契約更新の時間および期限、および会社のコンピュータ業務に関連する拡張計画を含む会社のネットワーク拡張計画に依存する時期によって異なる可能性がある。会社が関連貨物やサービスを受け取るまで、最低承諾額は負債として総合貸借対照表に計上されない。
法律事務
当社は経営陣がその業務慣行と付随する各種訴訟事項と考えている当事者である。経営陣は、これらの定例行動のいかなる結果も、会社の業務、経営結果、財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想している。
賠償する
当社は正常業務中に標準賠償協定を締結しました。当該等の合意に基づき、当社は、損害を受けた側(一般に当社の業務パートナー、サプライヤー又は顧客)がそのサービスを提供することにより損失を被ったり、招いた損失について、損害を受けないように損害を賠償し、損害を受けないようにし、損害を受けた側に補償を行うことに同意する。一般に、これらの義務は、特許、著作権または他の知的財産権または会社の不注意、故意の不正行為、または法律違反に関連するクレームに限定される。適用された場合
訴訟時効規定によると、各賠償協定の期限は一般的に協定調印時から永久的に有効である。これらの賠償協定によると、会社が将来支払う必要がある可能性のある最大潜在金額は無限であるが、会社が提供する保険は、そのサービスや活動に関連するいくつかの第三者クレームをカバーしており、これは会社のこの点でのリスクを制限する可能性がある。
会社は、管理層が子会社の高級管理者又は取締役の各高級管理者及び取締役を担当することを要求しなければならないこと、又は管理層が子会社の高級管理者又は取締役を担当することを要求した従業員は、生きている間に高級管理者又は取締役が当社の高級管理者又は取締役に担当することに同意しているか又は同意したことにより発生したいくつかの事件又は事件について賠償を受ける。会社は役員と高級社員保険証書を持っており、これらの保険証書はそのリスク開放を制限することができ、会社が将来支払ういくつかの金額の一部を取り戻すことができる可能性がある。
これまで、当社は当該等の賠償責任による重大なコストは発生しておらず、その総合財務諸表にはいかなる関連負債も計上すべきではない。計上すべき制度を構築するかどうかを評価する際には，会社は不利な結果の可能性の程度や損失金額を合理的に見積もる能力などを考慮する。
14. 株主権益
株買い戻し計画
2018年11月取締役会は1.12021年12月までの10億ドルの買い戻し計画。2021年10月に取締役会は新しいものを承認しました1.8200億株の買い戻し計画は、2022年1月から2024年12月まで発効する。同社株買い戻し計画の目標は、その従業員持分補償計画の経時的希釈を相殺し、他の戦略的機会を追求する能力を維持しながら、商業·市場条件が許可された場合に株主に資本を返す柔軟性を提供することである。
以下、上記株式買い戻し計画に基づく株式買い戻し活動(単位：千)について概説する
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
普通株買い戻し | $ | 654,046 | | | $ | 608,010 | | | $ | 522,255 | |
| 買い戻し株数 | 7,802 | | | 6,403 | | | 4,749 | |
2023年12月31日現在、同社は537.9現在の買い戻し計画によると、将来株を購入できる資金は100万ドル。
取締役会は毎年12月31日、2023年、2022年、2021年にその在庫株のすべての流通株を解約することを許可した。廃棄された株式は、会社の普通株式の許可を得ているが発行されていない株式の数に返送され、追加の実収資本に計上される。
15. その他の総合損失を累計する
2023年12月31日と2022年12月31日までの株主権益構成要素として報告された累計その他総合損失税後の純額変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算 | | 投資が純収益を実現していない | | 合計する |
| 2022年1月1日現在の残高 | $ | (71,809) | | | $ | 2,704 | | | $ | (69,105) | |
| その他総合損失 | (44,665) | | | (26,562) | | | (71,227) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | (116,474) | | | (23,858) | | | (140,332) | |
その他総合収益 | 18,439 | | | 26,563 | | | 45,002 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | (98,035) | | | $ | 2,705 | | | $ | (95,330) | |
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度では、累計他の全面赤字から純収益に再分類された金額は重要ではない。
16. 取引先と契約した収入
同社は国内と国際に位置する販売チームを通じてそのサービスを販売している。アメリカ以外からの業務の収入は販売起源の国によって決定されています。米国を除いて、いずれの報告期間においても、会社の総収入の10%以上を占める国や地域の収入はない会社の2023年、2022年、2021年12月31日までの総合収益表に含まれる地域別収入は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです。 | $ | 1,968,779 | | | $ | 1,902,051 | | | $ | 1,837,508 | |
| 国際的に | 1,843,141 | | | 1,714,603 | | | 1,623,715 | |
| 総収入 | $ | 3,811,920 | | | $ | 3,616,654 | | | $ | 3,461,223 | |
同社は3つの解決策カテゴリの収入を報告した：安全、交付、計算。セキュリティには、インフラ、ウェブサイト、アプリケーション、およびユーザのセキュリティを保護することによって、オンラインサービスを保護することが意図された解決策が含まれています。配信には、メディア配信およびネットワークパフォーマンスを含む、ビジネスオンラインを実現するためのソリューションが含まれています。計算には、クラウド、エッジアプリケーション、クラウド最適化、およびストレージが含まれます。解決策別にリストアップされた収入会社が2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの総合損益表は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 防衛を強化する | $ | 1,765,267 | | | $ | 1,541,941 | | | $ | 1,334,836 | |
| 配達する | 1,542,434 | | | 1,669,257 | | | 1,873,243 | |
| 算出する | 504,219 | | | 405,456 | | | 253,144 | |
| 総収入 | $ | 3,811,920 | | | $ | 3,616,654 | | | $ | 3,461,223 | |
多くのセキュリティ、配信、計算サービスは、顧客が会社が提供するサービスを同時に受信し、消費するとともに、時間の経過とともに履行される義務を代表する。したがって，会社の収入の大部分は時間の経過とともに確認されており，通常合意期限内に比例して確認されているのは，期限ごとに一致した月間使用承諾が満期になっているためである。与えられた約束を超えたどんな使用も乗組員の使用中に確認されるだろう。同社の一部の契約は、一度の専門サービス契約、統合サービス、および大部分のライセンス販売のようなある時点で完了し、その主な義務は、条項の開始時にライセンスを交付することである。これらの場合、収入は、交付または履行義務が履行されたときに確認される。
当社は、2023年、2022年および2021年12月31日までの年度内に確認します105.91000万、$105.11000万ドルと300万ドルです78.8それぞれ2022年、2021年、2020年12月31日に繰延収入に含まれる収入の100万円。
2023年12月31日現在、顧客と締結した契約残りの履行義務総額は$3.41000億ドルです同社は確認する予定です65余剰業績債務の%を来年度の収入とする12何ヶ月になりますか。残り残高の大部分は今後2~3年以内に確認される予定だ。余剰履行債務とは、顧客と締結された契約のうち、報告日の未履行または部分的に履行された履行債務に起因することができる取引価格である。これには、現在顧客と締結されている契約内の毎月、四半期または年度の将来の約束収入と、関連履行義務が履行されていない前の期間の対価格によって生じる繰延収入が含まれる。可変対価格の推定数、例えば、契約を承諾していない使用ベースの契約および予期される更新された契約を含まない。2023年12月31日まで、2022年及び2021年12月31日までの年度内に確認された前数期に履行された業績義務に関する収入は実質的ではない。
17. 従業員福祉計画
同社はすでに従業員のために“国内税法”第401(K)節の規定に適合することを目的とした貯蓄計画を策定している。条件を満たした従業員は、法定及び計画制限内に賃金減額により本計画に料金を支払うことができる。その会社は$を貢献した19.7百万、$18.8百万ドルとドル17.71つのマッチング計画によると、それぞれ2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間貯蓄計画に100万現金を提供する。
18. 株に基づく報酬
株式計画
2013年5月、会社の株主は、2015年、2017年、2019年、2021年、2022年、2023年にそれぞれ会社の株主の承認を受けて改訂されたAkamai Technologies，Inc.2013年株式インセンティブ計画を承認した(改訂および再記述された、すなわち“2013計画”)。2013年計画はAkamai Technologies，Inc.2009株インセンティブ計画(“2009計画”)に代わり，後者はAkamai Technologies，Inc.2006株式インセンティブ計画，Akamai Technologies，Inc.2001株インセンティブ計画とAkamai Technologies，Inc.1998株インセンティブ計画(これらの計画は2009年計画とともに“以前の計画”と呼ばれる)に代わった。当社は以前の計画に基づいて持分奨励を支給しなくなり、当該等の計画に関連する未償還持分奨励も存在しなくなった。2013年計画では、奨励株式オプション、非法定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、その他の株式ベースの奨励、現金ベースの奨励が許可され、最高で33.8当社の従業員、高級管理者、取締役、コンサルタント、コンサルタントに100万株の普通株を支払うが、何らかの調整が必要である。いくつありますか違います。2013年計画に基づいて付与可能な以前の計画の下で現在発行されている普通株式。2023年12月31日まで、会社は予約しました7.42013年の計画によると、将来の株式発行奨励が可能な普通株は100万株。
当社はすでにある株式インセンティブ計画とその買収した会社の未償還株インセンティブ(“仮説計画”)を担っている。仮説計画によると、買収日までの未償還株式奨励は自社の株式奨励と交換され、買収協定に適用される適切な株式交換比率を反映するように調整されているが、想定計画の条項に基づいて他の管理が行われている。計画された株式報酬は通常授与されると仮定して3年至れり尽くせり4年また，計画下の未償還株式オプションが満期になったと仮定する10年授与の日から効力を発揮する.
また、会社には1999年の従業員株式購入計画(“1999 ESPP”)があり、条件を満たす従業員の購入が最も多く許可されています1.5毎年6月1日と12月1日に百万株を発行するが，発行株式総数は超えてはならない20.0百万ドルです。1999年のESPPは参加者が1年間の価格で普通株を購入することを許可しました15特定の日に決定された株式公正時価の割引率6か月時間を間隔にする。
株に基づく報酬費用
会社が2023年、2022年、2021年12月31日までの総合損益表に含まれる株式ベースの報酬支出総額は以下のように構成されています(単位：千)
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| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入コスト | $ | 43,802 | | | $ | 28,354 | | | $ | 27,143 | |
| 研究開発 | 123,896 | | | 78,116 | | | 65,950 | |
| 販売とマーケティング | 66,453 | | | 47,789 | | | 46,342 | |
| 一般と行政 | 94,316 | | | 62,926 | | | 63,324 | |
| 株に基づく報酬総額 | 328,467 | | | 217,185 | | | 202,759 | |
| 所得税支給 | (59,359) | | | (46,829) | | | (56,084) | |
| 株の報酬総額に基づいて税金を差し引く | $ | 269,108 | | | $ | 170,356 | | | $ | 146,675 | |
上表に記載されている株式報酬額のほか、会社が2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の総合損益表には、主に資本化された内部使用ソフトウェアからなる償却部分に反映された株式報酬が含まれており、追加株式報酬は#ドルである32.5百万、$31.3百万ドルとドル32.4税引き前はそれぞれ100万ドルです。
2023年に、会社は非実行短期インセンティブ報酬計画の1つを再設計し、現金ベースの計画から株式ベースの計画に転換し、この計画は株式に帰属する1年それは.同社はまた、あるアプリケーションを第三者クラウドプラットフォームからAkamai Connected Cloudに移行する計画に関連した非実行インセンティブ計画を発表した2年．それは.これらの計画、従業員数の増加、市場状況によるいくつかの新入社員と既存従業員の株式奨励規模の増加、及び役員業績報酬計画の期待実現により、2023年12月31日までの年度の株式報酬が増加した
2023年12月31日現在、株式奨励の税引前未確認報酬コスト総額は $462.1百万ドルです。2027年までに、この費用は加重平均期間内に確認される予定です1.6何年もです。
従業員株購入計画
以下は、1999年の特別引出権計画における活動概要(1株当たり金額を除く千計)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 既発行株 | 797 | | | 688 | | | 649 | |
発行済み株式1株あたりの加重平均買い取り価格 | $ | 78.29 | | | $ | 82.83 | | | $ | 92.05 | |
普通株発行 | $ | 62,365 | | | $ | 56,570 | | | $ | 59,714 | |
2023年12月31日までにドル6.31999年のESPPによると、100万人の従業員が未来の購入に抑留された。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを使用して、会社が1999年にESPPによって発行した株式奨励金の公正価値を決定した。このモデルは、予想される株価変動および各賞の推定期限を含む主観的仮説を入力する必要がある。会社が1999年に特別引出権計画に基づいて発行した株式奨励の推定公正価値から予想される没収を差し引くと、株奨励の6ヶ月間の払込期間中に直線的に償却される。予想される変動性は、同社の歴史株価に基づく波動性である。株式奨励期待期限に見合った無リスク金利は、付与時に有効な米国債収益率に基づいている。期待配当収益率はゼロなぜなら、会社は現在配当金を派遣していないし、将来も配当金を派遣しないと予想されるからだ。
1999年ESPPによって付与された奨励によると、2023年、2023年、2022年、および2021年12月31日までの年間における付与日公允価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルに基づいて以下の加重平均仮定の下で推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 予想期限(年単位) | 0.5 | | 0.5 | | 0.5 |
| 無リスク金利 | 5.2 | % | | 1.9 | % | | 0.1 | % |
| 予想変動率 | 29.1 | % | | 26.0 | % | | 32.2 | % |
| 配当率 | — | % | | — | % | | — | % |
2023年，2023年，2022年および2021年12月31日までに，1999年の公共サービス電子化計画により付与された奨励の加重平均公正価値は23.121株あたり、$33.261株あたり$36.17それぞれ1株です。
株式オプション
2023年12月31日までに違います。未償還株式オプション。2023年12月31日と2022年12月31日までの年度内に、行使されたオプションの税前内面価値総額は取るに足らない。2021年12月31日までの年間で，オプションを行使した税前内在価値総額は$である0.6百万ドルです違います。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度内に帰属するオプション。
制限株式単位、制限株、繰延株式単位
限定株式単位(“RSU”)は荷受権を表す1つは帰属時の会社普通株のシェアであり、制限株式は、帰属条件の下で会社普通株に付与された株である。これらの賞は、取締役会、その委員会、または取締役委員会である当社の最高経営責任者によって適宜授与され、許可されています。当社はサービスベースのRSUおよび制限株を発行しており、これらのRSUは、自社サービスの継続を仮定した時間経過に基づいて付与され、市場ベースのRSUは、同業者グループの基準TSRに対して測定された総株主リターン(TSR)に基づいて付与され、業績に基づくRSUは、主に定義された財務指標にバンドルされた定義された内部業績指標の実現のみに基づいて付与される。
その従業員にRSUと制限株を付与するほか、会社はその取締役会の非従業員メンバーに繰延株式単位(“DSU”)を付与する。これらのDSUは取締役会が適宜決定するが、明確な制限を受けている。 各DSUは受信権利を表す1つは帰属時の会社普通株のシェア。保有者は、DSUによって代表される株式の既得シェアを受信するために、少なくとも一定期間遅らせることを選択することができる1年でもそうじゃない
超過10年授与の日から。DSUベスト100授与された日の1周年時の%です。もし役員が完成したら1年サービスの帰属100このような役員が持っている持株比率は彼や彼女が取締役会を離れた時に加速されるだろう。
2023年12月31日までの年間で、会社が付与したRSU、制限株、DSUは以下のようになる(千単位)
| | | | | |
| 2023年12月31日 |
サービスベースの(1) | 5,767 | |
市場ベースの | 199 | |
性能に基づく | 284 | |
| 合計する | 6,250 | |
(1)含まれる30,953株
サービスベースのRSU、DSU、および制限株の場合、公正価値は、付与日の企業の終値に基づいて計算され、株式ベースの補償費用は、帰属中に確認される。これらの賞の多くは三つ-または4年制いくつかのプログラムの付与時間は、付与日の後の期間内に短い。
市場に基づくRSUについては，会社はモンテカルロシミュレーションモデルを用いて公正価値を決定している.このモデルは，報酬ごとの推定期限，無リスク金利，会社株の歴史的株価変動，同業者株の歴史的株価変動を含む仮説を入力する必要がある次の仮定条件で付与されたTSRによるRSUの付与日公正価値を、2023年、2023年、2022年、および2021年12月31日までの年間でモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 予想期限(年単位) | 3.0 | | 3.0 | | 3.0 |
| 無リスク金利 | 4.5 | % | | 1.7 | % | | 0.3 | % |
| Akamai歴史株価変動 | 28.8 | % | | 30.3 | % | | 32.7 | % |
| 同業株価平均変動率 | 33.6 | % | | 40.7 | % | | 39.6 | % |
業績ベースのRSUについては、経営陣は、会社の予想業績と特定の財務業績目標の審査に基づいて報酬支出を測定している。このような補償コストは、階層的帰属方法を用いて確認され、業績に基づく各一連のRSU贈与に適しているが、管理層は、そのような報酬が特定の目標の予想業績に基づいて帰属する可能性があると考えている。各報告期間内に、管理層は、会社の予想業績を審査し、必要に応じて報酬コストを調整する。
2023年12月31日までの年間、RSU、制限株、DSUの奨励活動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 職場.職場
(単位：千) | | 加重平均付与日公正価値 |
| 2023年1月1日現在返済されていない | 5,278 | | | $ | 121.92 | |
| 授与する | 6,250 | | | 74.89 | |
既得(1) | (2,531) | | | 102.70 | |
| 没収される | (920) | | | 99.07 | |
| 2023年12月31日現在債務未返済 | 8,077 | | | $ | 83.12 | |
(1)以下のデジタルユーザユニットを含む24,422帰属して分配された株式。付与されたが割り当てられていないDSUは含まれていない
減持株、制限株と減持株の税引き前の内在価値と公正価値は以下の通りである(単位：千、1株を除く)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
賠償金が付与された税前内在価値 | $ | 254,686 | | | $ | 227,143 | | | $ | 226,414 | |
裁決に帰属した公正価値 | $ | 259,919 | | | $ | 231,708 | | | $ | 233,027 | |
奨励金の加重平均公正価値を付与し，1株当たり (1) | $ | 74.89 | | | $ | 107.17 | | | $ | 99.09 | |
(1)付与日の公正価値は，会社の授与日の終値に基づいて計算される.
2023年12月31日までに 発行済みおよび無許可RSU、制限株、およびDSUの内在的価値の合計E共$955.9100万ドル加重平均残りの帰属期間は約1.6年.年それは.これらの賞は2027年まで異なる日に授与される予定だ。
同社には、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの未返済の責任分類賠償金額が$となっています16.3百万ドルとドル3.0それぞれ100万ドルです2023年12月31日までに完成していない負債分類裁決は、1年足らずで株式に付与され、再分類される予定だ。2022年12月31日に未解決の負債分類奨励帰属を分類し、2023年に株式に再分類する。
19. 所得税
所得税準備金前収入構成は、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです。 | $ | 20,146 | | | $ | 61,383 | | | $ | 70,300 | |
| 外国.外国 | 632,381 | | | 596,620 | | | 657,921 | |
| 所得税未払いの収入 | $ | 652,527 | | | $ | 658,003 | | | $ | 728,221 | |
2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の所得税準備金は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現行の税収規定： | | | | | |
| 連邦制 | $ | 23,406 | | | $ | 49,808 | | | $ | 11,824 | |
| 状態.状態 | 6,731 | | | 9,214 | | | 8,515 | |
| 外国.外国 | 99,223 | | | 172,645 | | | 90,026 | |
| 繰延税の割引： | | | | | |
| 連邦制 | (18,213) | | | (73,826) | | | (33,366) | |
| 状態.状態 | (6,692) | | | (18,657) | | | (14,611) | |
| 外国.外国 | (2,536) | | | (16,595) | | | (4,358) | |
| 評価免除額を変更する | 4,454 | | | 4,107 | | | 4,541 | |
| 合計する | $ | 106,373 | | | $ | 126,696 | | | $ | 62,571 | |
2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、会社の有効税率と米国連邦法定税率の違いは以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ連邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州税 | 1.0 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
| 株に基づく報酬 | 3.6 | | | 2.0 | | | 0.1 | |
| アメリカ連邦、州、外国研究開発信用 | (4.7) | | | (5.1) | | | (3.7) | |
| 海外収益 | (6.5) | | | (6.6) | | | (7.3) | |
| | | | | |
| 課税不可の外国品 | (0.2) | | | 0.7 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 世界の無形低税収入 | 1.1 | | | 2.5 | | | 0.5 | |
| 不確実な税収備蓄を放出する | (0.4) | | | (0.7) | | | (1.0) | |
| | | | | |
| 知的財産権の会社間販売 | 0.6 | | | 4.0 | | | — | |
| 推定免税額 | 0.7 | | | 0.6 | | | 0.6 | |
外国由来の無形収入 | (1.1) | | | (0.8) | | | (0.5) | |
| 他にも | 1.2 | | | 1.0 | | | (1.8) | |
| 16.3 | % | | 19.3 | % | | 8.6 | % |
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の繰延税項目純資産と負債および関連推定準備金は以下のように構成されている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| ボーナスを計算する | $ | 3,716 | | | $ | 21,181 | |
| 収入を繰り越す | 14,223 | | | 11,925 | |
| | | |
| リース負債を経営する | 116,752 | | | 125,567 | |
| 株に基づく報酬 | 42,856 | | | 19,874 | |
| ノルス | 19,791 | | | 18,172 | |
| | | |
| 税金の繰り越しを免除する | 96,020 | | | 93,672 | |
| 資本化研究開発コスト | 108,592 | | | 43,215 | |
| 転換可能優先手形利息 | 111,509 | | | 75,603 | |
| 減価償却および償却 | 66,053 | | | 79,595 | |
| 他にも | 21,856 | | | 28,879 | |
| 繰延税金資産 | 601,368 | | | 517,683 | |
| | | |
| 買収した無形資産 | (12,126) | | | (530) | |
| 経営的リース使用権資産 | (103,392) | | | (113,118) | |
| 延滞手数料 | (14,752) | | | (12,949) | |
| 資本化された内部使用ソフトウェア開発コスト | (31,719) | | | (30,559) | |
| 繰延税金負債 | (161,989) | | | (157,156) | |
| 推定免税額 | (45,704) | | | (41,250) | |
| 繰延税項目純資産 | $ | 393,675 | | | $ | 319,277 | |
2023年、2022年、2021年12月31日終了年度繰延税金資産推定準備活動の概要は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初残高 | $ | 41,250 | | | $ | 37,143 | | | $ | 32,602 | |
| 所得税費用を計上する | 4,814 | | | 4,392 | | | 4,707 | |
| 推定免税額を支給する | (360) | | | (285) | | | (166) | |
| 期末残高 | $ | 45,704 | | | $ | 41,250 | | | $ | 37,143 | |
繰延税金資産の一部または全部が利用されない可能性が高い場合、繰延税金資産の推定準備を確認する。繰延税金資産を計量する際には、当社は、推定額を計上する必要があるかどうかを決定するために、正および負の証拠を含むすべての入手可能な証拠を考慮します。2023年12月31日までに会社はドルを記録しました45.7州と外国の税金控除、外国の税収減免、および州と外国のNOLに関連する繰延税金資産の百万推定手当は、使用前に満期になる可能性が高い。2023年の間の推定免税額は#ドル増加した4.5百万ドルです。推定免税額の増加は主に国家税収控除と外国税収減免と関係がある。
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、米国連邦、州、外国司法管轄区における会社のNOLと税収控除の繰越状況は以下の通りである(千年単位であるが、年は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 期限が切れています締め切り： |
| いいえ、繰返さない | | | | | |
| 連邦制 | $ | 32,700 | | | $ | 30,100 | | | 2037 |
| 状態.状態 | 33,100 | | | 22,400 | | | 2043 |
| 外国.外国 | 42,600 | | | 40,100 | | | 2039 |
| 連邦と州は税金控除とその他の控除を開発しました | 125,200 | | | 121,300 | | | 2038 |
同社の米国連邦、州、海外NOL繰り越しの一部は2012年から2023年の間に完成した買収に関連している。
2023年12月31日現在の米国以外の累計収益の合計は2.1その大部分は，当然送金とされている累積外国収入に一度の過渡税を課すことや，米国の“減税と雇用法案”(TCJA)が世界無形低税収入への課税を求めているためである。TCJAの規定によると、任意の残りの課税されない未分配外国収益または会社国際子会社固有のいかなる追加基数差も、これらの金額が無期限に再投資を継続するため、米国州所得税と外国源泉徴収税のために準備されていない。法律および条例の複雑さ、代替送還案の異なる税務処理、および将来の任意の送還の時間に関する複数の潜在的な仮定による違いのため、外部基礎差額に基づいて繰延税項目の負債額が確認されていないことは不可能である。
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度、会社が税収割引の変化を確認していない状況は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 年初残高 | $ | 67,958 | | | $ | 22,563 | | | $ | 24,105 | |
| 毛増額--前期税収状況 | 2,074 | | | 3,880 | | | 4,293 | |
| 総増加-当期納税状況 | 4,091 | | | 45,975 | | | 3,607 | |
| 総減少額--前期納税状況 | (3,685) | | | (688) | | | (816) | |
| 総額を減らす--適用される訴訟の時効が失効する | (1,780) | | | (3,772) | | | (8,626) | |
| 年末残高 | $ | 68,658 | | | $ | 67,958 | | | $ | 22,563 | |
同社は2023年、2022年、2021年12月31日まで39.1百万、$38.3百万ドルとドル23.1それぞれ数百万の未確認の税金割引がある。未確認税収割引の利息と罰金総額は$を含む11.0百万、$8.6百万ドルとドル7.2それぞれ2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日までである。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税準備金に記録されており、#ドルである2.4百万、$2.01000万ドルと300万ドルです0.5それぞれ2023年12月31日，2022年12月31日，2021年12月31日である。確認すれば、実際の所得税率に影響を与える未確認税収割引額は#ドルとなる36.0百万ドルです。
2023年12月31日までに合理的に可能なのは3.8現地訴訟の時効が切れるため、今後12カ月以内に100万未確認の税収割引が確認される可能性がある。2015年から2021年までの一部の米国州と外国所得税申告書は現在監査中である。その会社は持続不可能な職のために資金を確保した。
20. 1株当たり純収益
1株当たり基本純収入は適用期間内に発行された普通株の加重平均で計算される。1株当たりの純収入は、期内に発行された普通株の加重平均に潜在普通株の償却効果を加えて計算される。潜在的普通株には、株式奨励によって発行可能な株式、転換可能な優先手形、および会社が発行する引受権証が含まれる。2023年と2022年12月31日までの年度まで、流通株奨励の希薄化効果は在庫株方法を採用した1株当たり利益に反映され、転換可能証券の薄化効果はIF-転換法を応用した1株当たり収益に反映される。2021年12月31日までの年度まで、流通株奨励及び交換可能株証券の薄化効果は在庫株方法を応用した1株当たりの薄く利益を反映している。
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日終了年度までの1株当たり基本と希釈後の純収入を計算する際に使用する構成要素は以下のとおりである(1株当たりデータを除いて千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 分子： | | | | | |
| 純収入 | $ | 547,629 | | | $ | 523,672 | | | $ | 651,642 | |
| 分母： | | | | | |
| 1株当たりの基本純収入のための株式 | 152,510 | | | 159,089 | | | 162,665 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | |
| 株の奨励 | 2,312 | | | 658 | | | 1,539 | |
| 転換可能優先手形 | 575 | | | 720 | | | 1,600 | |
| 転換可能優先手形の発行に関する引受権証 | — | | | — | | | — | |
| 希釈して1株当たり純収益のための株式 | 155,397 | | | 160,467 | | | 165,804 | |
| 1株当たりの基本純収入 | $ | 3.59 | | | $ | 3.29 | | | $ | 4.01 | |
| 希釈して1株当たり純収益 | $ | 3.52 | | | $ | 3.26 | | | $ | 3.93 | |
これらの項目に計上された効果は、逆希釈されているため、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、サービスベースの株式奨励、転換可能優先手形、引受権証からのいくつかの潜在的流通株は、これらの項目に計上される効果が逆希釈されているため、1株当たりの純収入の計算から除外される。また、一部の市場および業績に基づく株式奨励は、これらの日までに、このような株式奨励の基本的な市場および業績条件が満たされていないため、1株当たりの純収入の計算から除外される2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の1株当たり純利益を算出する際に含まれない潜在流通株数は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
| サービス型株奨励 | 2,947 | | | 2,211 | | | 776 | |
| 市場と業績に基づく株の奨励 | 1,371 | | | 1,030 | | | 1,199 | |
| 転換可能優先手形 | — | | | — | | | 9,898 | |
| 転換可能優先手形の発行に関する引受権証 | 26,998 | | | 21,991 | | | 21,991 | |
| 計算範囲に含まれていない総株式 | 31,316 | | | 25,232 | | | 33,864 | |
21. 市場と地理情報を細分化する
会社の最高経営決定者は最高経営責任者と執行管理チームです。2023年12月31日までの会社の現在の組織·運営方式は1つは運営と報告可能な部門。同社は市場によって組織されているのではなく、企業として管理·運営されている。最高経営者に報告する単一の管理チームが業務全体を全面的に管理する。当社は実質的な単独業務又はそのサービスに関連する単独業務実体を一切経営していません。そのため、当社は単独の実体について離散的な財務情報を蓄積しておらず、単独の運営又は報告すべき部門もない。
同社はそのサーバをグローバルネットワークに配備している2023年12月31日および2022年12月31日現在、米国および国際サイトに位置する純財産および設備(内部使用ソフトウェアおよび運営リース使用権資産は含まれていない)は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 財産と設備、純資産、内部使用ソフトウェアは含まれていません、アメリカにあります | $ | 639,816 | | | $ | 568,590 | |
財産と設備、純資産、内部使用ソフトウェアを含まず、国際に位置しています | 616,750 | | | 516,127 | |
| アメリカにある経営的リース使用権資産。 | 624,489 | | | 608,854 | |
経営的リース国際的使用権資産 | 284,145 | | | 204,518 | |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者および最高財務責任者(それぞれ私たちの最高経営責任者および最高財務官)の参加の下、2023年12月31日までの開示制御プログラムの有効性を評価した。1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”という。)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条に定義された“開示制御及び手続”という言葉は、取引法に基づいて提出又は提出された報告において会社が開示を要求する情報が証券取引委員会の規則及び表に規定されている期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするための会社の制御及びその他の手続を意味する。開示制御及び手続は、取引所法案の提出又は提出された報告書に基づいて企業が開示を要求する情報が蓄積されていることを確保し、その主要幹部及び主要財務官を含む会社管理層に適宜伝達し、必要な開示について速やかに決定することを目的としている。2023年12月31日までの開示統制及び手続の評価によると、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、その日までに、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
私たちの経営陣は、CEOと財務責任者の参加の下、財務報告書の十分な内部統制の確立と維持を担当しています。“取引法”第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条に基づいて、財務報告の内部統制を、会社の主要行政官及び主要財務官が設計又はその監督の下で、会社の取締役会、管理層及びその他の人員によって実施されるプログラムと定義し、公認された会計原則に基づいて財務報告の信頼性及び外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供するために、以下の政策及び手続を含む
•会社の資産を合理的、詳細、正確かつ公平に反映した取引および処置の記録の保存に関連している
•一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成し、会社の収支が会社の管理層および取締役の許可のみで行われることを確保するために、必要に応じて取引を記録することを確保する合理的な保証を提供する
•財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正な取得、使用、または会社の資産の処理を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
我々の経営陣は、2023年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の経営陣は、2023年12月31日現在、財務報告に対する内部統制は、これらの基準に基づいて合理的な保証レベルで有効であると結論している。この評価を行う際には，我々の経営陣は#年に提案された基準をテレデビル委員会(COSO)スポンサー組織委員会が使用した内部制御--統合フレームワーク(2013).
当社の2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告10−K表の8項に記載されている。
以前報告された重大な欠陥の救済
重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、当社の年度或いは中期財務諸表の重大な誤報が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。
会社が2022年12月31日までの財務報告内部統制では、所得税に関する財務報告内部統制に重大な欠陥が認められた。具体的には、同社は、所得税に関する新しい会計基準の採用と適用の効果的な制御を設計し、維持していない。
この重大な疲弊により、2022年3月31日、2022年6月30日、2022年9月30日までの中期純繰延税金資産と所得税の支出に重大なミスが生じた。これらの非実質的なエラーは、以前に発表された各時期の四半期財務諸表の改訂にもつながる。
私たちの経営陣は、監査委員会の監督の下で、重大な弱点を補うための改革措置を設計し、実施した。私たちは所得税分野で新しい会計基準を採用し、適用するプログラムと制御の設計と精度を強化した。私たちの改善された設計は適切な外部税務顧問の参加を含む。2023年12月31日現在、強化された統制が十分な時間が実施され、有効に運用されているため、実質的な弱点が救済されている。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日現在の第4四半期において、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が生じています。
プロジェクト9 B。その他の情報
(B)役員及び上級者の売買手配
次の表は、2023年12月31日までの四半期中に会社の証券を売却または購入する各取引スケジュールを示している通過する, 終了しましたまたは、(1)ルール10 b 5-1(C)(“ルール10 b 5-1取引スケジュール”)の肯定的な弁護条件を満たすための契約、指示または書面、または(2)“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”(定義はS-Kルール408(C)項参照)の金額、定価またはスケジュールの条項を修正した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名前(肩書) | 取る行動(行動日) | 取引手配の種別 | 取引手配の性質 | 取引手配の継続時間 | 購入または売却しようとする証券の総数 |
マーニー·サンタラム (総裁常務副総兼安防科技集団社長) | 養子縁組2023年12月5日) | ルール10 b 5-1取引スケジュール | 売上高 | 2025年3月9日まで、またはそれ以上の日付、すなわちすべての事務が完了または満了して実行されない | …まで7,461普通株株 |
エドワード·マゴーン (首席財務官兼財務主管) | 養子縁組2023年12月6日) | ルール10 b 5-1取引スケジュール | 売上高 | 2024年9月6日まで、またはすべての取引が完了または満了して実行されないより早い日 | …まで35,003普通株株1 |
アダム·カロン (雲技術グループの首席運営官兼社長) | 養子縁組2023年12月8日) | ルール10 b 5-1取引スケジュール | 売上高 | 2024年9月8日まで、またはそれ以上の日付、すなわちすべての取引が完了または満了して実行されない | …まで61,444普通株株2 |
アーロン·アホラ (総法律顧問兼会社秘書) | 養子縁組2023年12月11日) | ルール10 b 5-1取引スケジュール | 売上高 | 2024年6月11日まで、またはそれ以上の日付、すなわちすべてのトランザクションが完了または満了して実行されない | …まで16,489普通株株3 |
(1)規則10 b 5-1取引スケジュールは、将来、ある発行された持分奨励に帰属する際に受信する一定割合の株式を売却し、適用税の支払いのために差し押さえられた任意の株式を差し引くことが規定されている。差し押さえられた株式の数と、McGowanさんの規則10 b 5-1に従って取引が予定されている適切な株式の数は、将来のホームイベントが発生した場合にのみ決定されます。本開示の目的で、将来の帰属事件において差し押さえられる株式を差し引くことなく売却される最大株式総数を報告する。
(2)規則10 b 5-1取引スケジュールは、将来、ある発行された持分奨励に帰属する際に受信する一定割合の株式を売却し、適用税の支払いのために差し押さえられた任意の株式を差し引くことが規定されている。差し押さえられる株式の数と、さん·カレンの規則による取引が予定されている適切な株式数10 b 5-1とは、今後の帰属事象が発生した場合にのみ確定することができる。本開示の目的で、将来の帰属事件において差し押さえられる株式を差し引くことなく売却される最大株式総数を報告する。
(3)規則10 b 5-1取引スケジュールは、将来、ある発行された持分奨励に帰属する際に受信する一定割合の株式を売却し、適用税の支払いのために差し押さえられた任意の株式を差し引くことが規定されている。差し押さえられた株式の数だけでなく、アホアさんの規則10 b 5-1に従って取引される適切な株式の数は、将来のホームイベントが発生した場合にのみ決定されることができます。本開示の目的で、将来の帰属事件において差し押さえられる株式を差し引くことなく売却される最大株式総数を報告する。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第III部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
我々の役員および取締役の背景およびS−K法規第401、405および407項に要求される他の情報に関する完全な応答は、2024年の株主総会のために作成された最終委託書に含まれ、“役員報酬事項”、“延滞16(A)条報告”、“コーポレートガバナンス要件”と題され、参照によって本明細書に組み込まれる。
2024年2月28日現在、私たちの幹部と役員とその地位は以下の通りです
| | | | | | | | |
| 名前.名前 | | ポスト |
| F·トムソン·レイトン | | 社長と役員最高経営責任者(CEO) |
| エドワード·マゴーン | | 執行副総裁、首席財務官兼財務担当(首席財務官) |
| アーロン·アホラ | | 常務副秘書長総裁総法律顧問兼会社秘書 |
| ロバート·ブルーモフ | | 常務副総裁兼首席技術官 |
| アダム·カロン | | 雲技術グループの首席運営官兼社長 |
| キム·セレム·ジャクソン | | 常務副総裁兼首席営業官 |
| ポール·ジョセフ | | グローバル販売サービス部常務副総裁 |
| マーニー·サンタラム | | 総裁常務副総兼安防科技集団社長 |
| アンソニー·ウィリアムズ | | 常務副総裁兼首席人的資源官 |
シャロン·Y·ボイン | | 役員.取締役 |
マリアンヌ·C·ブラウン | | 役員.取締役 |
モンテ·E·フォード | | 役員.取締役 |
ダニエル·R·ヘッセ | | 役員.取締役 |
ピーター·T·キラライア | | 役員.取締役 |
ジョナサン·F·ミラー | | 役員.取締役 |
| マドゥー·ラングナタン | | 役員.取締役 |
| ベルナドゥス·ヴェルワヤン | | 役員.取締役 |
ウィリアム·R·ワグナー | | 役員.取締役 |
私たちは、改正された書面商業道徳規則を通じて、私たちの最高経営責任者、最高財務官、最高会計官、または同様の機能を担当する者、ならびに私たちの他のすべての従業員と取締役会のメンバーに適用されました。私たちが修正した道徳基準のテキストは私たちのウェブサイトwww.akamai.comで見つけることができる。私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、または同様の機能を実行する人に適用される商業道徳基準に基づいて免除を改正または承認すれば、この改正または免除に関する情報を当社のウェブサイトwww.akamai.comで発表する予定です。
プロジェクト11.役員報酬
本条項に要求される情報は、2024年株主年次総会のために我々が作成した最終委託書に含まれており、タイトルは“役員報酬事項”、“会社管理要点”、“報酬委員会と内部人の関与”、“役員報酬”である
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本条項が要求する情報は、ここで2024年株主年次総会のために作成された最終委託書に組み込まれており、タイトルはそれぞれ“役員報酬事項”、“ある実益所有者と管理層の証券所有権”、“株式補償計画に基づいて発行される証券”である
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
本プロジェクトに要求される情報は、ここで参照されているように、2024年株主年次総会の最終依頼書に組み込まれており、タイトルは“いくつかの関係および関連者取引；コード
道徳；年次会議事項への興味“、”コーポレート·ガバナンスの要点“、”報酬委員会連鎖及び内部人参加“
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本条項が要求する情報は，ここで引用的に我々が2024年株主年次総会に作成した最終依頼書に組み込まれており，そのタイトルは“独立監査師の選択を承認する”である
第IV部
項目15.物証、財務諸表付表
(a)本年度報告の一部として10-K表形式で提出された書類
1.財務諸表(本年度報告書グリッド10-K第8項に掲載)：
•独立公認会計士事務所報告
•2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表
•2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの総合損益表
•2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合総合収益表
•2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表
•2023年まで、2022年、2021年12月31日まで年度株主権益総合レポート
•連結財務諸表付記
2.財務諸表明細書
財務諸表の添付表は、必要でないか、または他の方法で連結財務諸表に含まれるので省略される。
(b)陳列品
展示品索引
| | | | | |
| 3.1(A) | 改訂されたAkamai Technologies，Inc.社の登録証明書の改訂と再発行 |
| |
| 3.2(B) | Akamai Technologies，Inc.の規約を改訂·再制定した。 |
| |
| 3.3(C) | Akamai Technologies，Inc.規約の第1号改正案を改正·再改訂する。 |
| |
| 4.1(D) | 普通株式証明書サンプル |
| |
| 4.2(E) | Akamaiとアメリカ銀行協会は受託者として、2018年5月21日に満了した2025年に満期となった0.125優先手形の契約(手形形式を含む) |
| |
| 4.3(F) | 登録者と米国銀行協会が受託者として2027年9月1日に満了し，日付が2019年8月16日の0.375%で優先手形の契約(手形形式を含む)に変換可能である |
| |
| 4.4(G) | 登録者2029年2月15日に満了した1.125転換可能優先手形の契約(手形形式を含む)については，期日は2023年8月18日であり，Akamai Technologies，Inc.と米国銀行信託会社，National Associationが受託者としている |
| |
4.5(H) | Akamai Technologies，Inc.と米国銀行全国協会が受託者として2021年12月16日に満了した0.125%転換可能優先手形の第1補充契約 |
| |
4.6(H) | Akamai Technologies，Inc.と米国銀行全国協会が受託者として2021年12月16日に満了した0.375%が優先手形を変換できる第1補充契約 |
| |
4.7(I) | 登録者が取引法第12条に基づいて登録した証券説明 |
| |
| 10.1(J)@ | 登録者1999年従業員株購入計画の改訂と再予約 |
| |
| 10.2(K)@ | 登録者が改訂·再制定した1999年従業員株購入計画修正案 |
| |
| |
| |
| | | | | |
| 10.3(L)@ | 2009 Akamai Technologies，Inc.株式インセンティブ計画 |
| |
| 10.4(M)@ | Akamai Technologies，Inc.第2回改訂と2013年株式インセンティブ計画の見直し |
| |
| 10.5(N)@ | Akamai Technologies，Inc.第2回改訂·再改訂された2013年株式インセンティブ計画第1号改正案 |
| |
10.6(O) | Linode有限責任会社2022年RSU計画 |
| |
10.7(P)@ | 改訂された2013年株式インセンティブ計画で使用される制限株式単位プロトコルフォーマット(時間帰属) |
| |
10.8(Q)@ | 2013年の株式インセンティブ計画(業績奨励)で使用された制限株式単位プロトコルフォーマット |
| |
10.9(R)@ | 2013年の株式インセンティブ計画で使用された株式オプション協定フォーマット |
| |
10.10(R) | 2013年の株式インセンティブ計画で使用された繰延株式単位プロトコルフォーマット |
| |
10.11(Q)@ | 業績に基づく帰属制限株式単位協定と退職条項のフォーマット |
| |
10.12(Q)@ | 非従業員役員報酬計画 |
| |
10.13(P)@ | 2013年株式インセンティブ計画(2019年)で使用される制限株式単位プロトコルフォーマット |
| |
10.14(S)@ | 表幹部ボーナス計画 |
| |
10.15(T)@ | Akamai Technologies，Inc.改正された役員退職報酬計画 |
| |
10.16(U)@ | 支配権および離職契約のフォーマットを変更する |
| |
10.17(V)@ | Akamai Technologies，Inc.退職役員報酬政策 |
| |
10.18(W)@ | Akamai Technologies，Inc.米国非限定延期補償計画 |
| |
10.19(X)@ | 登録者とF.Thomson Leightonが2013年2月25日に締結した招聘契約 |
| |
10.20(U)@ | 2015年11月12日登録者とF.Thomson Leightonとの間の招聘契約修正案 |
| |
10.21(Y) | マサチューセッツ州ケンブリッジ市ブロードウェイ145号レンタル日は2016年11月7日 |
| |
10.22(Y) | 登録者、ボストン不動産有限会社と10社のケンブリッジセンター信託会社の受託者の間で2016年11月7日に締結された必須不動産と第1要約権利協定 |
| |
10.23(Z) | 150ブロードウェー不動産賃貸契約日は2017年12月20日 |
| |
10.24(AA) | 独占特許と非独占著作権許可協定は，1998年10月26日，登録者とマサチューセッツ工科大学の間である |
| |
10.25(BB) | 2022年11月22日、Akamai Technologies，Inc.によって署名され、その中で貸手として指定された金融機関と行政代理であるモルガン大通銀行との間で締結された信用協定 |
| |
10.26(E) | Akamaiと各オプション相手側とのコールオプション確認表 |
| |
10.27(E) | Akamaiと各オプション取引相手との引受権確認書 |
| |
10.28(F) | 登録者と各オプション相手側とのコールオプション確認書 |
| |
10.29(F) | 登録者と各オプション相手側との間の権証確認書形式 |
| |
10.30(G) | 登録者と各オプション相手側のコールオプション取引確認書フォーマット |
| |
10.31(G) | 登録者と各オプション相手側との間の権証確認書形式 |
| |
10.32(抄送) | 役員年度インセンティブ計画フォーマット |
| |
| 21.1 | 登録者の子会社 |
| |
| 23.1 | 独立公認会計士事務所の同意 |
| |
| 31.1 | 改正証券取引法第13 a-14条/第15 d-14(A)条に基づく最高経営責任者の証明 |
| |
| |
| |
| | | | | |
| 31.2 | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条/第15 d-14(A)条に基づく証明首席財務官 |
| |
| 32.1 | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 |
| |
| 32.2 | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 |
| |
| 97 | Akamai追跡政策 |
| |
| 101.INS | 連結されたXBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。* |
| |
| 101.書院 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント* |
| |
| 101.カール | インラインXBRL分類計算Linkbase文書* |
| |
| 101.def | インラインXBRL分類拡張Linkbaseドキュメントを定義* |
| |
| 101.介護会 | XBRL分類タグLinkbaseドキュメントをイントラネット* |
| |
| 101.Pre | インラインXBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント* |
| |
| 104 | 表紙対話データファイル(添付ファイル101.INSに含まれるイントラネットXBRL形式) |
________________
| | | | | | | | |
| (A) | | 参照登録者によって2018年6月6日に委員会に提出された現在のリスト8−K報告書(アーカイブ番号：000−27275，18884226)が組み込まれている。 |
| (B) | | 参照登録者が2022年12月16日に委員会に提出した8−K表年次報告(文書番号000−27275，221467934)によって編入される。 |
| (C) | | 参照登録者が2023年9月19日に委員会に提出した現在のタブ8−K報告書(文書番号：000−27275，231264379)によって編入される。 |
| (D) | | 1999年10月13日に委員会に提出された登録者のS−1表登録声明(アーカイブ番号333−85679，99727819)を参照することにより統合される。 |
| (E) | | 参照登録者によって2018年5月22日に委員会に提出されたテーブル8−Kの現在の報告(アーカイブ番号000−27275，18852548)が組み込まれている。 |
| (F) | | 登録者を参照することにより、2019年8月16日に委員会に提出された現在のリスト8-K報告書(アーカイブ番号：000-27275，191033874)に編入される |
| (G) | | 参照登録者によって2023年8月18日に委員会に提出された現在のタブ8−K報告書(文書番号000−27275，231185826)が組み込まれる。 |
| (H) | | 登録者の年次報告を引用して本報告に統合することにより、表8−Kの現在の報告(アーカイブ番号000−27275，211497782)は、2021年12月16日に委員会に提出される |
| (I) | | 登録者が2020年2月28日に委員会に提出したForm 10−K年次報告(アーカイブ番号：000−27275，20670264)を参照して編入される。 |
| (J) | | 登録者が2006年3月16日に委員会に提出したForm 10−K年次報告(アーカイブ番号：000−27275，06691330)を参照することにより編入される。 |
| (K) | | 参照登録者が2008年5月12日に委員会に提出した10−Q表四半期報告(アーカイブ番号000−27275，08823347)によって編入される。 |
| (L) | | 参照登録者によって2011年5月23日に委員会に提出されたテーブル8−Kの現在の報告(アーカイブ番号000−27275，11865051)が組み込まれている。 |
| (M) | | 登録者が2022年5月13日に委員会に提出した現在のタブ8−K報告書(アーカイブ番号000−27275，22922830)を参照することによって編入される。 |
| (N) | | 登録者が2023年5月15日に委員会に提出した現在のタブ8−K報告書(アーカイブ番号000−27275，23923350)を参照することによって編入される。 |
(O) | | 登録者が2022年3月21日に証監会に提出されたS-8表登録説明書を参照することにより登録が成立する。 |
(P) | | 登録者が2019年5月9日に委員会に提出した10-Q表四半期報告(アーカイブ番号000-275，19810440)を参照することによって編入される。 |
(Q) | | 参照登録者が2023年2月28日に委員会に提出したForm 10−K年次報告(アーカイブ番号：000−27275，23685285)によって編入される。 |
(R) | | 登録者が2013年8月9日に委員会に提出した10-Q表四半期報告書(文書番号000-27275，131025074)を参照することによって組み込まれる。 |
(S) | | 参照登録者が2023年2月24日に委員会に提出した現在のテーブル8−K報告(アーカイブ番号000−27275，23668192)によって編入される。 |
(T) | | 登録者を参照することにより、2019年10月2日に委員会に提出された現在のタブ8-K報告書(アーカイブ番号000-27275，191132693)に編入される。 |
(U) | | 参照登録者によって2022年2月25日に委員会に提出されたテーブル8−Kの現在の報告(アーカイブ番号000−27275，22680595)が組み込まれる。 |
(V) | | 参照登録者により2017年2月28日に委員会に提出されたForm 10−K年次報告(アーカイブ番号：000−27275，17647667)が組み込まれている。 |
(W) | | 登録者が2015年5月11日に委員会に提出した10-Q表四半期報告(アーカイブ番号000-27275，15850176)を参照することによって編入される。 |
(X) | | 登録者が2013年3月1日に委員会に提出した10−K表年次報告(文書番号000−27275，13657899)を参照して編入される。 |
(Y) | | 参照登録者によって2016年11月10日に委員会に提出された表格8−Kの現在の報告(アーカイブ番号000−27275，16198699)が組み込まれている。 |
(Z) | | 登録者が2018年3月1日に委員会に提出した10−K表年次報告(文書番号000−27275，18654889)を参照して編入される。 |
(Aa) | | 登録者が1999年10月28日に証監会に提出したS-1/A表の登録説明書を参照して法団として設立された。 |
(Bb) | | 参照登録者が2022年11月23日に委員会に提出された現在のタブ8−K報告書(文書番号：000−27275，221416292)によって編入される。 |
(抄送) | | 参照登録者が2023年2月24日に委員会に提出した現在のテーブル8−K報告(アーカイブ番号000−27275，23668192)によって編入される。 |
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| | | | | | | | |
| @ | | 本年度報告書第15(B)項に基づき、本年度報告証物としての管理契約又は補償計画又は手配を10−K表形式で提出する。 |
| † | | 本展示品のいくつかの部分に対して、秘密保護待遇が与えられた。これらの部分は省略され、米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)に単独で提出されている。 |
| * | | ここでは電子的に提出する. |
| | |
| (c) | | 適用されません。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
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| 2024年2月28日 | Akamai技術会社 |
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| 差出人： | /記者S/記者エドワード·マゴーン |
| | エドワード·マゴーン
執行副総裁、首席財務官兼財務担当者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /S/ジョン·F·トムソン·レトン | | 社長と役員最高経営責任者(CEO) | | 2024年2月28日 |
| * | |
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| /記者S/記者エドワード·マゴーン | | 執行副総裁、首席財務官兼財務担当(首席財務官) | | 2024年2月28日 |
| ロイター通信記者エドワード·マゴーン | |
| | | | |
/S/記者ローラ·ハウエル | | 上級副総裁、首席会計官(首席会計官) | | 2024年2月28日 |
| 最高経営責任者ローラ·ハウエル | | |
| | | | |
| /S/CEOシャロン·Y·博文 | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| アメリカの女優シャロン·Y·ボイン | |
| | | | |
| /S/記者マリアンヌ·C·ブラウン | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| アメリカの女優マリアンヌ·C·ブラウン | |
| | | | |
| /S/モンテ·E·フォード | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| *フォード | |
| | | | |
| /記者S/記者Daniel R.Hesse | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| ダニエル·R·ヘッセ | | |
| | | | |
| /S/記者ピーター·T·キラリア | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| “ウォール·ストリート·ジャーナル”記者ピーター·T·キラレイア | |
| | | | |
| /S/ジャーナリストジョナサン·F·ミラー | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| ニューヨークタイムズのジョナサン·F·ミラーCEOは | |
| | | | |
| /投稿S/マドゥー·ランガンナタン | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| * | |
| | | | |
| 寄稿S/ベルナデス·ヴェルワ延 | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| ベルナドゥス·ヴェルワヤン | | |
| | | | |
| /S/ウィリアム·R·ワグナー | | 役員.取締役 | | 2024年2月28日 |
| ウィリアム·R·ワグナー | | |