添付ファイル99.1 2023年年報
世界保健機関への手紙私たちの多元化の影響私たちの株主の重要な数字2023私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡の道2023私たちのコミュニティ戦略カタログ02 07 12 50を検討して私たちの株主2023財務報告7と私たちが醸造したキー数字2023私たちの戦略持続可能性宣言私たちの市場への路線をリードし、私たちの生態システム25デジタル化と貨幣化31私たちの業務を最適化します34 06 188 11私たちのグローバル目標会社ガバナンス私たちの多様なコーポレートガバナンス私たちの社区での影響これはインタラクティブな報告です：このアイコンを見たとき、以上の情報をクリックしてバドワイザー-年報2023-1
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちが検討している2023年の市場足跡の道は私たちのコミュニティ戦略が私たちの株主への信頼マーケティング投資を検討しています。基本的に1株当たりの収益は3.05ドルで、22年度の1株当たり0.02ドルよりも増加する未来を作った。私たちの業務は私たちの戦略的利益成長にまた1年の持続的な進展をもたらし、EBITDAは7.0%増加し、優先順位は私たちの中期成長の野心と今年の見通しと一致している。私たちのすべての成長潜在力のリードと成長カテゴリは私たちのアメリカの業績によって制限されているが、私たちは依然として業務の一貫した実行に集中しており、私たちは依然として私たちの目標に忠実で、私たちの5つの検証され複製可能なカテゴリのbr}拡張を私たちの戦略の実行に集中している。レバー。23年度、すなわち2023年のビールおよびBeyondビールカテゴリでは、厳格な収入管理を策定し、数量資源構成によって酒類シェアを増加させ続け、南米と中国の成長に牽引され、私たちは世界的に広範な業務優位性を提供し、欧叡のデータによると、収入と利益の増加はまた1年の成長をもたらした。私たちの5つの作業エリアのうち4つです私たちの結果brはこのような背景で利益の増加であり、私たちの投資は重要な分野の女性消費者の参加に重点を置いており、ビールカテゴリーの実力を証明しており、私たちのポートフォリオの大ブランドがいくつかの挑戦を推進している。アフリカ、ラテンアメリカ、ヨーロッパの市場、そして私たちの業務と従業員の粘り強さは、私たちの大部分の成長と私たちの世界規模、アメリカの新しい合法的な飲酒年齢消費者、そして私たちの複製可能な成長動力と私たちのプラットフォーム(消費者がカナダにもたらすプラットフォーム)の巨大な組み合わせと一致している。長期的、多元化された投資の足跡に揺るぎなく取り組み、手を携えて共に進む。私たちのブランドの組み合わせは比類がなく、成長と価値創造だ。·コアメリット：Kantar BrandZのデータによると、主流ポートフォリオのリードブランドと優位性は、23年度に最も価値のある10ビールブランドのうち7つが1桁の高収入増加を実現し、例年と同様に成功し、収益力が世界を魅了し、20ブランドがSouth Challengesなどの市場で2桁の成長を実現したことを学ぶ価値がある。私たちは10億ドルまでの収入をビールブランドにするつもりだ。成長を推進する組み合わせプラットフォームですアフリカコロンビアドミニカ共和国です私たちの学習と前進は私たちの象徴的なブランドの中でより強力な地位にあり、人民などの大型プラットフォームを持っていて、私たちの参加度は高く、主流ブランドはシェアを獲得したり、維持したりして、私たちのすべての成長潜在力を実現しています。TMオリンピック、FIFAワールドカップ、アメリカズカップ、NFL、UFC、私たちの大多数の重要な市場の細分化市場で、今年は疲れを知らずにNBA、LolapaloozaとTomorrowlandに仕事をして、私たちの推定に基づいて私たち唯一無二のものがあります。持続的に利益を上げる製品を提供し、私たちの戦略を実行し、このカテゴリをリードして発展させることに位置づけられています。·Oc CASES開発：私たちの世界的な無酒の強い業績は成長を支持するとともに、ビールの関連性、真実性、有効なアイデアの組み合わせが引き続き優れており、私たちのマーケティング作業の納品が引き続き認められています。私たちのパートナーとコミュニティ。私たちの収益は23年度に7.8%増加し、23年度には10大収入増加を達成し、2023年のカンヌライオン祭りでの収入は85%以上増加し、これは取締役会の推進とバドワイザーとCoronaの業績推進のおかげで、クリエイティブ、活動、ブランドの全5時間の収入が9.9%増加し、これは管理チームCeroの定価の結果である。販売台数が1.7%減少したことと、Coronaの私たち全員に対する長期的な価値のような新しい消費場面は、2年連続で増加した。私たちの多くの新興と発展における日没時間、ブラマサッカー水曜日と利害関係者、および市場での配送の増加に伴い、·クラスC参加の表現は主に·クラスC参加の表現によって相殺された：23年度には、返品可能なアメリカとヨーロッパのソフト業界の家庭消費がパーセント増加した。消費者は私たちのブランドの組み合わせを購入して、私たちの目的は未来のガラス瓶包装を作ることだ。成長または安定したEBITDAの大部分は7.0%増加し、私たちの収益増加とより多くの歓呼の声があった。·広報化：私たちの見積もりによると、私たち以上のコアビールの組み合わせが私たちの市場です。私たちの収入の一部は予想された取引外貨によって相殺され、23年度の収入は10分の1増加し、私たちのブランド、包装と液体革新は大口商品コストの逆風の増加と売上の増加を推進し、マーティ·バリントンハイエンドとスーパーハイエンドブランドはAB InBev-2023-2年度報告のシェアを獲得した
WHOへの手紙は、私たちの多様性が私たちの株主に影響を与える重要な数字であり、2023年の私たちのグローバル目標と2023年の市場足跡の道は、23年度に5.5億ドルを超え、高圧力地域のサイトで15%増加し、56%のサイトが南アフリカ、メキシコ、ブラジルに位置していることを含む、複数の重要な市場細分化コミュニティの戦略を検討している。私たちの2025年目標の範囲は測定可能な推定値を見た。私たちの世界的な大ブランドは分水嶺の健康状態を改善することで収入を増加させた。我々の生態系からの循環 ·UNL在庫価値：Corona Packagingをはじめとする本土市場を除く18.2%の市場を継続しており，77.5%の製品は拡張可能な機会を生み出すために22.1%増加している。バドワイザーは回収可能な収入brパッケージを提供し、私たちの業務収入を17.1%増加させ、その大部分の回収内容はより多くの広範な増加をもたらした。我々はEverGrainを通過し，我々のアップグレードオオムギ成分は25市場を超え，Stella Artoisは18.8%増加し，わが社への野心，およびBiobrewを実現しており，我々の精密発酵Michelob Ultraは7.5%増加している。2040年までに純ゼロを実現し、36社の企業がある。灯台プロジェクト実施·Beyond Beer：2013年度には、Beyondビール事業が2023年にグローバル事業を最適化する。約15億ドルの収入·最大限の価値創出に貢献した：世界的な成長は我々のリーダーシップによって長期的な価値を最大限に創出することによって推進されるため、1桁の中央値増加を実現することを目標としているが、麦芽会社の透明性の表現と3つの分野に対する私たちの関心部分はこれを相殺している：米国の最適化資源型自選器。私たちはアメリカとBeats inの日常である飲文化製品の組み合わせがCDPによってAA級に評価された。財政規律は私たちがブラジルを最適化することができ、このすべての国の収入が2桁の速度で増加するようにした。私たちは知的資源構成と投資が成長を促進するために努力している。2013年度には、飲酒と適量の飲酒の改善が生態系をデジタル化して貨幣化し、世界の資本支出と販売習慣に116億ドルを投資した。2016年以来、私たちは消費者とマーケティングの経路をデジタル化し、同時に9億ドルを投資する自由なキャッシュフローを提供してきました。これは私たちの業務方式の根本的な変化であり、約88億ドル、3億ドルの社会規範マーケティング、そして私たちの顧客へのサービスです。2012年度と比較して、私たちのデジタルプラットフォームは増加した。2025年までに10億ドルの目標を達成する軌道を達成することで、私たちの流通を増加させ、レバー化を続け、毛収入を減らすことができます。私たちはまた、最大のブランドを受けて、私たちのサービスコストを下げ、私たちの債務を改善し、781億ドルに達し、自発的にラベルイニシアティブを指導し、顧客と消費者との関係を指導した。これまで、私たちの100%のブランドはスマート飲料をキー競争優位としており、純債務とEBITDAの比は3.38倍であり、2023年12月31日に継続しています。私たちの強力なリスク管理アイコンと適度に操作可能な情報は、私たちのデジタル通貨化の新しい方法を模索し、今年初めに信用格付け市場の承認を得ています。ムーディは、BBa 1からA 3への実物資産のアップグレードと、BBB+PERA SEからの追加利益アップグレードの有形資産について、2023年の収入フローにおける持続可能な発展宣言を参照されたい。もっと詳しく知りたいのですが、ここをクリックしてS会計士事務所の年間報告書をチェックしてください。·デジタル化Moreとの関係で、世界600万人以上のお客様に追加の柔軟性を得ています：現在31種類の資本構成オプションを取得しています。私たちの23年度第4四半期の収入のうち、約70%が1株当たり0.82ユーロの収益を達成し、22年度より9%増加した。B 2 Bデジタルプラットフォームを経由します。23年度にはミツバチは限られたレベルに達しており、私たちが開発した基本的な優位性は2024年までを展望し、企業の目標として、2024年2月23日現在、370万人の月間アクティブユーザーを擁し、39.8事業を獲得し、また継続的な利益を推進している年は、相変わらず重要である。私たちの戦略に導かれて、私たちの10億ドルのシェアの90%近くの10億ドルの総商品価値(GMV)の成長を達成した。ビールは大型で収益性が高く増加している業務で、私たちの重点は顧客 と消費者を中心に、買い戻し計画が2023年10月31日に発表されることです。22年度に比べて27%増加した。品目、世界で酒類シェアを獲得し、私たちは将来の機会に活力に満ちています·Aジャンプ私たちの持続可能な発展優先事項： 2013年度には、大きなプレミアムスペースがあります。私たちは私たちの大ブランドとミツバチ市場を通じてこのカテゴリーを活性化し、15市場で活動し、67%の市場は私たちの多様な足跡、世界規模、比類のないプラットフォームに向かって進み続けている。 私たちはビールの潜在力がミツバチの顧客でありバイヤーの市場だと信じている。野心的な2025年の持続可能な開発目標。私たちが契約した生態系は、私たちがこのカテゴリーをリードし、発展させることができ、わが社のファンダメンタルズと私たちの市場は約15億ドルの収入を得て、私たちのグローバル調達カテゴリの100%に相当します。私たちは人のような複製可能な成長動力を持っていて、私たちは今年の第三者製品の販売を通じて卓越した長期GMV、再生可能エネルギーの発電量、そして私たちの消費者が好きな巨大ブランドの組み合わせ、長期的な価値を生み出し、より多くの歓呼の未来を作ることができる。22年度より52%増加した。73.6%が運用中です。2017年以降、私たちはデジタル製品を削減し、価値を放出し、DTCソリューションでリードしている：有機成長の拡張モデルを推進することによって、Scope 1とScope 2における温室効果ガス絶対排出量を推進する。我々の全方位チャネルは消費者(DTC)生態系44%とScope業務全体の温室効果ガス排出強度 に直接向けて優れた収益力を生み出し，数字と実体製品の現金は24.2%の収入1，2と3を発生させた。持続可能な農業、世代、そして私たちの動的資本配置では、Marty Barrington Michel Doukerisは今年約15億ドルだった。私たちの直接農家の95%は私たちの基準に適合しており、フレームワークは私たちに価値最大化を最大限に達成する柔軟性を提供してくれ、取締役会のMegabrands、ZéDelivery、Tada、PerfetDraft の熟練した、92%の相互接続と86%の財務創造を提供してくれた。粘り強く、粘り強く、粘り強い約束は21の市場で利用可能で、6900万人の許可を達成した。水資源管理では、私たちは投資しています。私たち従業員の深層所有権文化は真の電子商取引注文であり、100%バドワイザーの回復と保護作業で収入を生み出しています−2023-3年度報告書
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちが検討している市場の足跡2023年に私たちのコミュニティの戦略キー数字を振り返って2023年デジタル革新転換594億ドル~60億ドル収入 私たちの革新貢献~70%グローバル年収5.059億hlビール販売量398億ドルマーケティング奨励総商品価値200億ドルミツバチEBITDA 48カンヌライオン賞 賞を通過して、年間最優秀ブランドアイデアマーケティング賞7.0%を含めて2年連続で有機EBITDA 308 22 10 16ビール賞2023年に3.05ドルの主要国際試合で銀金銅メダル基本1株当たり収益アイデア 2023年世界ビール大賞150+年間最優秀営業者が運営し、7種類のビールが“世界最優秀”地位172世界で最も価値のある10大ビールブランドのうち7社はアメリカ百威英博(AB InBev)が醸造した~50カ国/地域
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年私たちのコミュニティの戦略持続可能な発展スマート水飲み者17.9%9億ドル155，000ドル社会規範における水投資改善br 2017年以来のマーケティング同僚の効率は2016年以来*24.2%135 54%の国家代表範囲1，2，2我々のポートフォリオでは、2017年に女性リーダー自発飲料44.0%アルコールラベルイニシアティブ44.0%アルコールラベルイニシアティブを実施して以来、100リットルABV以下の生産量の排出量4.5%アルコールラベルイニシアティブは、ラベルを要求しない26カ国のすべてのビールにスマート飲酒アイコンと排出を配置することにより、絶対値100%削減100%再生可能電力契約コミュニティサポート2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023~650万缶緊急飲用水当社の上級管理職の女性が必要な人に提供する*総金額のうち4.72億ドルが独立外部監査者によってbrを検証している。残りの投資データは検討中です。総投資は外部保証過程の結果によって変化するかもしれない。これらの持続可能な開発の重要な数字は、持続可能な開発宣言で説明された同じ警告を完全に開示することによって制限される。より多くの情報については、158ページの持続可能な開発宣言の完全な開示を参照されたい。バドワイザー-2023-5年報19%20%22%24%26%28%29%
百威英博はいつも大きな夢を持っています。これは私たちの文化、私たちの伝統、そして私たちの未来だ。私たちは私たちの人々に機会を提供し、私たちの隣国を向上させ、世界に意味のある影響を与える。私たちは皆がお祝いして共有できる未来を作っている。より多くの歓声を上げる未来を持つ。バドワイザー-年間報告2023-6
世界保健機関への手紙私たちは私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちが相談している市場の足跡2023年に私たちのコミュニティでの戦略を検討して、私たちは誰であり、私たちは…の所有者です私たちが醸造した01夢大02は模範を示し，責任ある03 A契約と偉大な人04を発展させて消費者に愛されるブランド05を構築し，顧客やコミュニティとともに成長してくれた10本の原則で商売の仕方を指導している。06簡単で拡張可能な解決策を優先して、私たちの所有権文化は、私たちが誰と私たちが何をしているのかを定義しています。これが、私たちが強力なチーム07を設立してコストを緊密に管理し、相互に支援している理由です。我々は共に努力して，着実な成果を収めた.私たちの10の原則は私たちが決定する方法を決定し、長期的に着目し、私たちがどのようにビジネスをするかを指導する。それらは私たちの文化の核心で、私たちの会社の目標と戦略と密接につながっています：09卓越した結果を追求する10永遠に近道をしないでください。私たちの十大醸造原則を理解するために百威英博-年報2023-7
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響力株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちが醸成した市場足跡は2023年に私たちのコミュニティ戦略を回顧する時、私たちのビールに対する情熱は私たちがしているすべての核心である。私たちは私たちのブランドの質を誇りに思います。私たちの良質な製品brと消費者に対する深い理解は、彼らの独特な需要と場合を含めて、私たちがより多くの歓呼の未来を作ることができるようにします。私たちのビールに対する情熱は主に三つの側面に集中している。品質私たちの品質文化は私たちのいるコミュニティから最高のbr具を調達することから始まります。革新的なレシピと絶えず改善された原材料は現地の生産プロセスを強化し、農民を支持し、コミュニティの改善に貢献するのに役立つ。私たちが提唱した節制と情熱は美味しいビールを作った。2023年の世界ビール大賞では、私たちのビールは150個以上のメダルを獲得し、そのうち7個は“世界最優秀”の称号を授与された。より多くの歓呼の未来の一部を作ることは、賢明な飲酒と適度な習慣を奨励する革新に関するものだ。小売業者やパートナーとの接触を通じて、私たちの業界をリードするデジタルプラットフォームを通じて、私たちは私たちの消費者と顧客の安全と健康を促進し、生活のお祝いでより多くの選択肢を提供するため、私たちは節度と研究実験室、技術センター、加速器の促進に取り組んでいます。革新的、より多くの場合、そしてより多くの価値はすべての人にスマート飲料に対する私たちの約束に関する私たちの利益関係者をもっと読ませる。今年、私たちは私たちのノンアルコールと適度なビールの組み合わせを30%増加させ、より多くの人々により多くの歓呼を祝う機会を提供した。デジタル化の転換はラモリナ国立農業大学とともに，私たちは接触のたびに転換とデジタル化を行っている−持続可能な発展を実現するためにペルー初のビール大麦を開発していることが市場への鍵となっている。その国の約70%の農民と醸造業者がいる。私たちの世界の年間純収入の半分は今私たちの価値チェーンの構成要素として捕獲されている。消費者はデジタルチャンネルを介して。私たちは2025年の持続可能な発展を引き続き推進し、私たちは私たちが専門に構築したグローバルB 2 BプラットフォームBEEと接続を確立する時、私たちのビールに対する情熱を注入して、私たちのビールに対する情熱を注入して、目標を達成することを許可して、4つの重要な柱を越えて、水、農業、20億を超える消費者。毎日、私たちは私たちがもっと売れて、もっと利益になるように努力して、環境と包装を向上させるために努力している。消費者の選好を獲得し、これは私たちの顧客関係に転換されるだろう。ミツバチは世界有数のビール醸造業者として提供するだけでなく、世界28市場でトップのシェアを維持することを追求している。顧客は弾力性とbrを確立するために常にオンラインの個性化革新とパートナー関係を持っているが、例えばMichelob Ultraは最初の世界的な体験となったが、その製品キットを通じて、私たちのバリューチェーン上で共同繁栄を創出し、米国国立バスケットボール協会のビールパートナーは私たちの販売、交付、顧客コミュニティの役割を強化した。(NBA)は、バスケットボールファンサービス、コールセンターチームに楽しい体験をもたらす。さらに私たちは世界中にいますStella Artoisは、2023年の持続可能な発展目標に関する本を消費者にもっと読ませ、私たちの直接消費者向け(DTC)業務は、食卓に座って夕食を共有する理由を向上させ、より深い消費者洞察を開発し、利用することができます。私たちの“夕食を作りましょう”活動です。Brの発展の場、品目の向上と品目参加度の増加を通じて、私たちは品目の成長を推進するのを助けてくれます。バドワイザー-年報2023-8
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字です。2023年私たちのグローバル目標と私たちが醸造した市場の足跡の道2023年に私たちの戦略を検討して、私たちのコミュニティで消費者を満たすところです：球場で、球場で、競技場でビールとスポーツがもっとよく結合されています。ビールは適度で選択された飲み物であるため、私たちは世界をリードする専門スポーツ組織と協力して、スポーツ愛好者が世界トップクラスのスポーツ大会のお祝い飲料の中で彼らのスポーツに対する情熱を共有できるように、連絡、適度、お祝いを促進する。ステラ·アトワはウィンブルドンの公式ビールパートナーとしてウィンブルドンに復帰し、全イングランド芝生テニスクラブと長年の合意を締結し、消費者に良質なビール体験をもたらした。Michelob Ultraは今年、米国立バスケットボール協会(NBA)とのパートナー関係を世界に拡大することを発表し、南米サッカー管理機関CONMEBOLとパートナー関係を更新し、2024年のアメリカズカップの公式グローバルビールパートナーとして、CONMEBOLアメリカンカップ1位、グローバルサッカーアイドルレオネル·メッシとパートナーシップを構築した。同ブランドは北米での一次方程式(F 1)チームウィリアムズチームの公式ビールパートナーにもなっている。Bud Lightはbrの影響下での運転を防ぐことに集中している。旗艦の独占ビールパートナーとなり、また、Michelob Ultraは初の格闘技選手権(UFC)となり、24時間長期スポンサーのリーグである女子スポーツネットワークに再賛助し、スポーツ女性に力を入れている。米ラグビー連盟(NFL)と支持された米大学バドワイザーは，2023年のスーパーボウル，2.5サッカー，全国裏庭ツアー，バドワイザーの完全広告分，限定版缶詰のBud Light，試合前祝賀イベント，Michelob Ultraを後援した。バドワイザー-年報2023-9
世界保健機関への手紙私たちは私たちの多元化の影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの世界目標と私たちの醸造市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略を振り返って、私たちの価値チェーンをマーケティングして私たちの価値チェーンは私たちが栽培できる最高の原料から始まり、そして私たちのビール工場とメーカーを通じて続けて、そして私たちの流通業者を通じて顧客に到着し、そして到着して、より多くの場面で消費者により多くの歓呼の声をもたらします。農家醸造所と流通業者顧客消費者私たち農民はビール業界の提供を担当しています~2300万私たちは専門の小売業者と協力して、私たちの消費者が醸造した偉大なビールメーカーに簡単な具を提供して、流通業者、小売業者、バーオーナー、卸売業者に仕事を楽しんでいます。私たちは173軒のビール工場、ホップ農場、大麦の私たちの製品にサービスを提供することを求めてきました。それが私たちが招待、彼らのサプライチェーンに投資して、私たちのビールを私たちの新しい方法に責任を持って持ってきて、生活の時を満たすために、麦芽施設は絶えずすべての1を検討して、作物brコンサルティングサービスは2019年の消費経済にサービスします。私たちの消費者は、私たちを支持しながら、より多くの機会を作る-私たちのプロセスの様々な側面を通じて私たちの技術を改善する。私たちは私たちの流通業者を通じて私たちの製品が顧客の業務成長を推進することを確実にする。私たちはもっと歓呼の声をあげた。我々の目標は，製品品質を結びつけ，持続可能な相互連携により，我々のビール工場から我々の顧客にビールを持続的かつ効率的に配備し，実際に材料を提供することで，我々の顧客のためだけでなく高品質な製品を創出することである.私たちはデジタルと金融商品を探してきました。彼らは意味のあるブランド体験を必要としています。同時に、よりスマートな包装と製品を探す方法が必要ですが、brも持続可能性を必要とし、より良い方法で私たちの安全な発展を促進し、彼らの業務を促進し、私たちの農場を適度かつ責任的に改善し、私たちの農民が私たちの作物を支援する方法、人々、および道のすべての人を支援することを追求しています。私どものブランドの酒類消費をスーパーで行っております。より強力なコミュニティを構築し、農家を支援し、より良い私たちと顧客とのデジタル接続を作り、内部と外部で。この道です。コミュニティです。彼らのためにより高いショッピング体験を提供し、販売代表、配達運転手、カスタマーサービスエンジニアはデジタルツールから利益を得て、Lは私たちの農民の能力を強化するために、私たちがどのように彼らにより良いサービスを提供させるかについてより多くの利益を得た。彼らの顧客と は成長を実現している。1.資料源：オックスフォード経済研究院バドワイアンボ-2023-10年度報告
WHOへの手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字です。2023年私たちのグローバル目標と私たちが相談している市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略を検討しています。私たちの多様な地理的足跡は50カ国近くにまたがっています。我々の多様なWell EMEA 500以上のビールブランドの組合せは，世界で販売されている4種類のビールに1種類を代表している.世界のバドワイザー売上の15%15%バドワイザー収入の12%北米地域15%グローバルバドワイザー売上15%世界バドワイザー売上高の16%26%バドワイアンボグローバルバドワイザー販売量12%22%バドワイアンボ規範化EBITDA中米南アメリカ25%グローバルバドワイズインボ売上28%20%バドワイアンボ収入世界バドワイザー収入37%18%グローバルバドワイアンボ標準化EBITDA パーセントは世界バドワイザー(グローバル輸出·ホールディングスを除く)の額に基づいている。バドワイザー-2023-11年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちが相談している市場の足跡2023年私たちのコミュニティの戦略を振り返って2023年に審査でバドワイザー-2023-12年度報告書を審査します
世界保健機関への手紙は私たちの多様性に影響を与える私たちの株主の重要な数字であり、2023年に私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡は2023年に私たちのコミュニティの戦略2023年を振り返っています。以下は私たちがどのように野心的に指導し、発展していくかというカテゴリー、デジタル化と貨幣化、私たちの生態系の最適化-これらすべては、グローバルなハイライトのより多くの歓呼の未来を作るためです。コロンビアではバイエルン州>バドワイザー英博は欧州と南アフリカを訴え、フィリップ国王とマティルド王妃への4億13億ドルの投資に協力し、新たなビール工場を設立すると発表した。新しいベルギーの南方への初の公式国事訪問施設はアフリカのアゲラを生産する。SABはコロンビアポーカークラブが南アフリカの経済成長とブランドに貢献したことでも表彰された。それは独特なベルギービール文化を支持すると予想される。350個以上の直接雇用と7000個以上の間接雇用を提供する。>米ラグビー連盟(NFL)とパートナーシップを更新し、Bud Light、Michelob Ultra、Jan Mar、Busch Lightをサポートする広告時間を3分としました。別の30秒広告はバドワイザーを特徴とし、地域視聴者に向けて放送されている。>バドワイザー初のグローバル直接消費者(DTC)のデジタルプラットフォームTada Deliveryが開業1周年を祝いました。このアプリは30分以下の時間で冷たい飲み物を送ることができ、現在ラテンアメリカと南アフリカの12のアクティブ市場で5000人を超える配達員を持っている。>GITEC、Our Global· ビーチで生まれたブランドとして、Corona Innovationは南アフリカで2023年Corona落日技術センター祭の世界ツアーの始まりを開き、ベルギールモールに本社を置き、その後11カ国でイベントを開催し、世界各地でいくつかのイベントを開催した。祝日PACグローバル大賞は現地の娯楽、自然持続可能/革新に重点を置いた食品、創意工房、包装を特色としている。2月の芸術公演と日没時のAPRナイトコンサート。バドワイザー-2023-13年度報告
世界保健機関への手紙私たちは多様な私たちの株主の鍵です。2023年私たちのグローバル目標と私たちが検討している市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティ戦略を検討しています>と共に>とともに消費財とより安全な道(TSR)で1位、AB InBevと民間会社のサービスカテゴリランキング1位と全体的な迅速パートナーの中で10位にランクインし、2023年までの最良のイノベーター職場の業界横断パートナーシップの構築に専念し、私たちのデジタルプラットフォームを通じて中小小売業者を支援し、トラック輸送安全を向上させていきます。実施された未来トラック、道路ユーザ検出システム>W eは40年近くのパートナー関係を延長し、FIFAと車両や協会(FIFA)をめぐる公式ビールスポンサーとしてリアルタイムフィードバックを共有する2023年女子サッカーワールドカップと差し迫ったリスクを全方位的な視野を提供し、2026年W杯のチームを許可する。車の持ち主brは彼らのチームの運転手の視野レベルを知っている。5月>BR Azilでは，Ambevは低温滅菌されていないビールChopp Brahmaのために新たな缶オプションを発売し，従来は7月にのみ樽詰めを提供していた。この革新は賞味期限を延長し、より多くの消費者にこの人気ブランドを楽しんでもらいました。>私たちはヒューストンビール工場への2250万ドルの投資を含む新たな施設のアップグレードを開始しました。この融資は2021年の資本支出計画の成功に基づいており、この計画には2年以内に10億ドルを投入することが含まれている。>AB InBe vは歴史を作り、史上初の連続受賞となりました>W eが発売した成長型小売業者の革新的カンヌライオン賞クリエイティブマーケティングマン賞。8月に一緒になったのは初めて(GRIT)、小売業者研修と祝日の70年の歴史があり、アフリカ市場で2年連続の栄誉を持つ会社が開発計画に選ばれた。701軒のバーや小売業者をよりよく支援するために、>2023年の世界海洋デーを記念して、Coronaは57.5%の女性を新たに発表した。GRITプログラムは4 Oceanと協力している。ボツワナ、ウガンダ、タンザニアはグアテマラのリオデジャネイロ、モザンビーク、ザンビア、ガーナから100万ポンドのプラスチックを除去するために“変革の川”共同計画をコピーした。モタウリは中米で最も汚染されている水系の一つだ。>私たちの202 3社会規範マーケティング活動>Weは、勝者Stella Artois、コロンビアクラブ、ウィンブルドン選手権公式ビールパートナーのバドワイザーと長年のスポンサー関係を達成することを発表しました。Michelobは、我が国バスケットボール支援スマート飲酒イニシアティブとのパートナーシップを超拡大するためのクリエイティブプロジェクトを開発した。私たちの2つの最も魅力的なbr協会(NBA)は，Michelob Ultraを独占的かつ影響力のある活動，“行動良好”と“バドワイザーグローバル公式ビールパートナーのNBA，女子国ゼロ：あなたの締め切りの公式ビール”，バスケットボール 協会(WNBA)，およびすべてのNBA付属会社としている。有名人の影響力とスポーツお祝いの力を利用して、責任ある飲酒行為を奨励する。バドワイザー-2023-14年度報告
世界保健機関への手紙私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちの世界的目標と私たちの醸造市場の足跡2023年に私たちのコミュニティでの戦略を検討しています>私たちはメキシコ現地でトウモロコシを栽培する加工施設に3億ドルを投資していますこのプロジェクトは1，000人以上の雇用を創出する予定だ。11月、私たちは20，000人のメキシコ人農民たちに利益を得るために100個を祝った。私たちの資本市場の日に、ベルギールモールからの投資家が集まって、私たちの企業Stella Artoisが1926年に醸造した最初のビールについて議論した。今年の戦略と進展を支払う。今回の会議はこの重要な百年の誕生を記念するために、私たちはそれをメキシコシティに置きました。これは私たちが発売した最も成長が速い限定版の骨董品缶の発展中の市場の一つです。私たちは私たちの価値を示しました最初のStella Artoisが物語を作り私たちは卓越したパッケージの公式を作りました株主価値：我々は規模が大きく成長していくカテゴリで運営されており，このカテゴリでは独自の競争優位性を持ち，優れた収益性を生み出す複製可能なキットを配備することで有機的な成長を加速させている.>国連総会期間中、我々は国連訓練研究所(訓研所)とのパートナーシップを含む11月の国連持続可能な開発目標の推進に取り組むことを再確認した。OCT DEC>WEは、ドイツのミュンヘンとブラジルのブルーメナウのビール祭りで、私たちのブランドSpatenとLとともに世界最大の2つのビール祭りを祝いました。公式のグローバルビール>Weが2024年のアメリカズカップの究極のパートナーBud Lightとパートナーシップを結んだことを発表したことは、南米サッカーの重要な構成要素である。ブランド大使です。>当社のB 2 BデジタルビジネスプラットフォームBeesは、世界の年間純収入の70%を超えており、現在毎月370万人のアクティブユーザーがいます。デジタルチャンネルを介して。バドワイザー-2023-15年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年に私たちの全世界目標と私たちが相談した市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティ地区における戦略を回顧して主要なブランド北米地区本部：STを強調している。アメリカミズーリ州ルイーズ市>202 3は私たちの業務にとって挑戦的な年です。今年4月、Bud Lightをめぐるマイナス宣伝により、同ブランドの販売台数が低下した。私たちのチームは非凡な靭性と敏捷性を示し、多くの行動を取って、私たちの従業員、私たちの卸売業者パートナー、私たちのbrブランドを支持しました：業績·私たちは第一線の従業員への支持を強化し、私たちの卸売業者パートナーに財務援助を提供しました。·ブランドの背後にあるメディア投資を増やしました。·WEは9010万時間を含む栄誉フォルダとの長期パートナー関係を拡大し、NFLとBud Lightを組み合わせ、救急隊員もサポートしている。Volume>Bud Ligh tは、UFCの米国での公式ビールとして復帰し、アンヘス·ブヒと世界で151億ドルのトップハイブリッド武術組織との長年のマーケティングパートナー関係の一部である。このスポンサーがあれば、アメリカでは、収入Bud Lightは360度番組を通じてファンにカスタマイズされた社交やデジタルコンテンツ、放送統合、現場展示などを楽しむことができる。47億ドル>Michel Ob Ultraはウィリアムズレーシングカーと提携し、21+レースファンEBITDAにマイアミ、モントリオール、オースティン、ラスベガスを含むすべての一次方程式北米グランプリのトップ体験を提供します。>清潔な飲料水380万缶を生産し、自然災害の影響を受けた米国のコミュニティに配布しました。>ブヒの光農業コミュニティの忠実な支持者が、第3の年間限定版ブヒライトコーン缶の発表を発表した。このプロジェクトは米国の農民に敬意を表し，Busch Lightの長期的なパートナーである農場救援に対する認識を高めた。>WeはMADDやUberと協力して、飲酒運転を根絶するために“乗車決定”活動を拡大します。その活動は消費者に“もしあなたがお酒を飲むなら、運転しないでください。馬に乗って行くことにした“バドワイザー−年次報告 2023−16
>私たちは4.3億ドルを投資してコロンビアに新しいAtlánticoキーブランドビール工場を建設し、2024年に運営を開始する予定です。>ミラー食品との協力で、メキシコのグアナワトに現地で栽培されたトウモロコシを加工する施設を設立するために3億ドルを投資することを発表しました。2024年までに、このプロジェクトは1，000人以上の雇用を創出し、20，000人のメキシコ人農民に利益をもたらすと予想される。Me xicoでは、太平洋で回収可能な1リットルのボトルと、特別版のVictoria cempas≡chil 210ミリリットルのボトルを発売しました。>Nativaは、Nativa Meterというカンヌライオン会受賞の持続可能な開発計画を開始しました。各瓶には降雨が地域の作物にどのように影響するかを説明する雨量計がある。>我々は、グローバル革新·技術センター(GITEC)で開発された革新的なメインパッケージを発売しました。12オンスの“スーパー缶詰”は、同じ強度、最適化されたネック、底部、および直径を有する少ないアルミニウムを使用している。Performance>ペルー各地で、私たちは全国の6，000社の小売業者に冷蔵設備を提供し、brが成長を促進し、サービスを改善し、戦略的パートナーとして貢献するために投資しています。>5，000人の零細企業オーナーは、私たちの“企業”計画1.487億hlの財務課程から卒業し、会計、在庫準備、公共サービス、収益、貯蓄、信用などの新しいスキルを身につけました。163億ドル>メキシコシティのビール工場から8億ガロンの水を周囲のコミュニティに寄付しましたこの収入は民間部門がメキシコシティに寄付した全水の40%を占めている。私たちはコロンビアで“ReciParche”を発売し、回収協会を強化するために、我々のEBITDA包装サプライヤーと連携して“ReciParche”を発売しました。この計画は、ガラスおよびPET回収に専念する5，000人の回収業者を含む105組織に影響を与えた。>テレメトリおよび人工知能機能に900万ドルを投資し、交通、走行距離、エンジン温度、燃費、運転者の疲労、気晴らし、衝突リスクを遠隔監視することで6000人の運転手をサポートしています。パナマのミツバチ配信アプリを通じて運転手を物流チームや小売業者に結びつけるミツバチ生態系も拡大していますバドワイザー-2023-17年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの世界目標と私たちの醸造市場の足跡は2023年に私たちの戦略を振り返って、私たちのコミュニティ南アメリカ地域本部で：Sオポール、ブラジルの主要なブランドのハイライト>ブラジルで、私たちはStella Artois Pure Goldを発売しました。これは高性能な低カロリー、グルテンフリービールで、Stella Artoisの豊かな食感を持っています。>革新的なプロセスによって、缶詰でChopp Brahmaを発売することができます。この1.625億リットルの低温滅菌されていないビールは以前はバーやレストランのバッチ樽でしか買えなかった。>チリでB-Mixを発売しました。レモン入りの甘口ビールで、さっぱりした120億ドルのビール体験をしたい人を魅了しています。収入>私たちのTada配達アプリはアルゼンチン、パラグアイ、ボリビアで使用できますが、最近ではウルグアイでも発売されています。39億ドルのこのアプリケーションの昨年の注文は45%増加した。EBITDA>We Bud66が発売されたのは、パラグアイ初のペットボトル回収可能な良質ビール。>ZéDelivery、私たちはブラジルのオンデマンド配達サービスで、私たちの消費者にZéCompensa奨励を発売しました。これは、私たちのZéDeliveryアプリケーション上で、参加するお客様と一緒にイベントチケット、割引、および他の福祉を提供するポイントシステムです。バドワイザー-年次報告2023-18
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちの醸造市場の足跡2023年に私たちの戦略を振り返って、私たちのコミュニティアジア太平洋地域本部：香港特別行政区、中国重点ブランドハイライト>A長年の石灰不足の後、Coronaは安岳、中国現地の役人、専門家と農民と直接協力する“Extra Lie”プロジェクトを開始し、自分の良質なレモン作物を栽培した。高品質の柑橘類をCoronaバンドルと一緒に販売し、brブランドのライム式を強化する。このプロジェクトは農民とバドワイザー中国のブランド資源を結びつけることで、現地の経済潜在力を放出した。レモン販売収入の一部は栽培者たちに利益をもたらす。この活動は活力に満ちた社会企業ビジネスモデルに発展し、カンヌのアイデアビジネス転換カテゴリで中国初のチタン獅子と銀獅子賞を受賞した。ビデオを見て>私たちは引き続き中国で初めてバドワイザーブランド、バドワイザー至尊とバドワイザーMagnumの拡張を発売しています。私たちの製品化、デジタル化、拡張戦略は公演産業をリードするだろう。>韓国では、キャス夏イベントが発売され、最終的にCassCool 祭りでピークに達し、限定版カスレモン押出が発売された。9270万hl>インドはバドワイザーブランドの販売台数の世界4位の市場だ。>2015年以降、必要な地域社会に250万缶以上の緊急時68億ドルの飲料水を寄付してきました。収入>私たちは中国(武漢と佳木斯)に2つのカーボンニュートラルビール工場があり、アジア太平洋地域全体で私たちのビール生産用水量を22億ドル減少させ、2.03 hl/hlになり、2017年のベースラインに比べて32.1%低下した。それは.バドワイザーのデジタルB 2 BビジネスプラットフォームEBITDA>BEESはすでに約260都市に拡張されており、私たち中国の12月の収入の約70%を占めている。>私たちはアジア太平洋地域全体で20件以上のスマート飲酒と道路安全計画を発表しました。バドワイザー-2023-19年年報
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちが醸成した市場足跡は2023年に私たちのアフリカコミュニティ地域本部での戦略を振り返った時：南アフリカヨハネスブルグEMEAアフリカ突出地域本部ヨーロッパ：ベルギールモール> 私たちのBER業務の成長はアフリカ業界にリードし、Coronaの指導の下でハイエンドカテゴリーの成長を実現した。南アフリカでは、私たちのBeyond Beer製品グループの成長は業界をリードし、2つの革新を打ち出すことでヨーロッパのハイライトを拡大した：私たちはリンゴと野蛮な果物レイシSakcheと共にヨーロッパで私たちの製品の組み合わせを発売し続け、増加する消費者Corona、Stella Artois、Leffeの成長を推進する需要を満たしている。市場内部の需要。TM>2023年の女子サッカーワールドカップ期間中、バドワイザー>は重要なビールの場でその関連性を維持し、発展させ、世界各地のファンに有意義な体験を作った。2019年以来、南アフリカ醸造所(SAB)はバドワイザーと契約を更新し、イングランド女子世界チャンピオンカモシカチームのスポンサーとなるとともに、私たちのサッカー代表を拡大し、2023年、ジュピラーはベルギー最大のサッカー選手権の公式スポンサーとなり、ベルギー女子代表のスポンサーとなった。南アフリカ、リーグトーナメント。>南アフリカのビール工場は3400万ドルを投資し、Corona Ceroの生産量を2022年より2倍に拡大しました。 Corona Ceroは私たちのIbhayi Breweryの運営とインフラの改善と発展です。最も急速に成長したノンアルコールと低度ビール(NABLAB)Lagerブランド>私たちは8000万ドルを投資し、2023年にイギリスでの生産能力を2倍にした。ルサカはザンビアの工場で、タピオカをベースとした製品を実現し、ベルギー、オランダ、カナリアでミツバチを発売し、輸入への依存を減少させた。島(スペイン)。>私たちの旗艦キリマンジャロビールTM>PerfetDraftビール はタンザニアモシーの麦芽工場よりも多くの家庭を持っています。この投資の目標はイギリスとフランスにバーとバーを持つことだ。昨年5月に大規模な地元オオムギ調達を開始し，PerfetDraft の新しいアプリケーションの生計を改善して以来，アプリケーションユーザは5倍に増加した。地元の農民です。>ベルギーのJupler醸造所に数百万ドル投資しました>南アフリカとウガンダでは、粉砕中の殻バイオマスbrをデジタルプラットフォームを介してミツバチとタンザニアの74%の売上に変換する95%の売上を達成しました。エネルギーです。>南アフリカ放送は全国放送シリーズ“Zikhethele-Isingumo Ngesakho”(“決定を下す--選択はあなたのもの”)を発売した。このような話は人々が責任を持ってお酒を飲むことを奨励する。業績9020万時間販売キーブランドキーブランド86億ドル収入26億ドルEBITDAバドワイインボ-2023-20年年報
WHOへの手紙私たちは私たちの多様性に影響を与える株主の鍵であり、私たちのグローバル目標と私たちが検討している市場足跡2023は、私たちのコミュニティにおける私たちの戦略3 1私たちの成長ビジネスカテゴリの最適化と最適化を検討しています。2デジタル化と貨幣化私たちの生態系戦略 私たちは、3つの戦略柱を通じて有機的な成長と長期的な価値創造を推進することに集中しています：1)リードと成長カテゴリ、2)デジタル化と貨幣化、3)私たちのビジネスを最適化します。我々の戦略は，我々の成長動力に集中することで，我々の同僚や利害関係者に明確な目標を提供している：ビール種別，ビール以外の機会，我々の能力や生態系を利用した新しい業務。我々の生態系における成長動力ビールカテゴリービールは規模が大きく， は利益を上げて増加している。比類のないグローバルな足跡、業界をリードする大ブランドの組み合わせ、複製可能なキット、卓越した運営によって、私たちは独特の地位にあり、このカテゴリーをリードし、発展させることができます。ビールは依然として私たちの核心業務であり、私たちと私たちの生態系にとって大きなチャンスです。Beyond Beyond私たちのBeyondビール製品の組み合わせは、変化する消費者のセンスを満たし、新しい場面を捉え、私たちの業務の増加を推進している。デジタル化の転換私たちは技術の力を利用して消費者と顧客のニーズを満たす。私たちのデジタルプラットフォームは私たちが核心業務を加速させ、私たちの生態系を貨幣化し、増加した利益増加機会を放出することができるようにしてくれた。Beesは私たちのB 2 Bデジタルビジネスプラットフォームで、26市場に分布しており、毎月370万人を超えるアクティブユーザーがいます。新しいバイオテクノロジーの分野では、私たちは引き続き機会を探索し、私たちのコア醸造と発酵能力を利用して、私たちの業務のために拡張可能な増分収入流を創出します。バドワイザー-2023-21年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちが醸造した市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略を回顧して、全世界の600万種類の顧客ビールは人気があり、弾力性があり、簡単な具で醸造し、ビールは基本的に現地の、現地の農民によって栽培され、通常は現地のコミュニティと経済の重要な構成要素である。地域や社会経済グループの人々は自分の好きなブランドに情熱を持っています。ビールは大きくて利益があり，ビールは包装消費財(CPG)の中で最大の単一カテゴリーであり，他のCPGカテゴリーに対してビールの利益は非常に高い。過去5年間、世界規模でのビールの販売台数とシェアは増加しており、今後5年間でビールの売り上げと喉シェアが増加することが予想される。ビール類も最大のハイエンド機会の一つを持っている。ビール総品目のプレミアムセットは、私たちの数字が消費者の16%に直接向いていることがあるのに対し、スピリッツのプレミアムセットは32%である。同時に、私たちは複製可能な品目ブランドを通じて成長を推進した。ハイエンドビールの利益はExpansion Model 2より少なくとも30%高い。このモデルは5つの検証された品目拡張レバーに集中して、私たちの全世界のハイエンドとスーパーの中で拡張することができる-私たちの足跡は独特な成長3市場を捉えた：ハイエンド細分化市場は、消費者に私たちの業界のリードするコアより高いブランドの組み合わせを提供した。私たちは毎日品目に参加して、消費者の持続的な傾向を獲得するため、精品は多重の選好を呈している。私たちはビールの4分の1を販売するごとに、ビールカテゴリーを獲得しやすくし、機会を増やしています。私たちのグローバルブランドの組み合わせは世界に広がり、約3分の1を占め、Corona、Budweiser、Stella Artois、Michelob Ultraを含むLDA消費者を世界のビール利益プールに招待しています。私たちは差別化されたブランド、包装、液体を通じてデジタルビールを注文して、異なる消費者製品を満足させます。世界の7つの最も重要な需要と場合、1つの利益シェア。十個のビール利益プール、私たちは今後十大販売台数増加のうちの七つの中でビールを超える核心的な優位性を持っていて、私たちは市場を向上させることで私たちのコア製品の組み合わせを強化しています。私たちは製品の種類と私たちの製品、定位、プラットフォームと価値を拡大して、新しい消費者 の場合を満たすために革新しています。我々はすでに命題を確定した.Beyond Beyondビール祭りの発展の組み合わせを位置づけるために、パーティー混合型(ブラジルのBeats)を含め、ビール消費を美味しい爽やか(南アフリカの無酒伝統行事飛魚と野果)、あっさりしたさっぱり(北アメリカのN≡TRL)、バー級カクテル(Cutwwater Spirits製品、北米で発売されているCorona Cero)以外にも様々なイベントを展開しています
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年の私たちの全世界目標と私たちが相談した2023年の市場足跡の道は私たちのコミュニティの戦略4 Q 23グローバル純収入は現在デジタル化されていることを振り返っている。プラットフォームのデジタル化と貨幣化は398億ドルの総商品br}私たちの生態系価値を獲得しており、私たちの純普及者得点は60で、私たちがこの旅を始めた時より30点以上高い。私たちの戦略の二番目の柱は私たちの既存資産から価値を放出することに集中し、BEEはまた私たちの関係を拡張することができ、小売業者と協力することで、彼らに第三者製品のデジタル化と私たちの生態系の貨幣化を提供することで、私たちの潜在市場を拡大することができる。私たちの市場業務を通じて。12月現在、200社以上のビール工場と比類のない2023年に、私たちのMarketplace業務は15市場で展開され、20億ドルを達成でき、約15億ドルの総消費者、600万人の顧客を誘致し、商品価値を創出した。私たちの現在のパートナーは週に1000万回を超えています。200社以上の企業が、彼らが新しい技術能力を転換するのを助け、2つの協力モデルを通じてより多くの自社業務を放出した。1 Pモードでは、私たちの生態系から価値を創造するために、第三者製品を様々な方法で購入して販売します。私たちの既存の実物とデジタル資産を利用する。私たちがどのようにしているのか：3 Pモデル、サプライヤーは彼ら自身のミツバチの道を変えて、私たちは専門的に構築したグローバルB 2 Bプラットフォームで、ミツバチを既存のB 2 Bに統合することで、私たちの販売方法を変え、各タッチプロセスをデジタル化することで、私たちのデジタル資産を利用します。私たちの市場の道に沿って、私たちは私たちの直接消費者(DTC)業務を販売して、私たち がより多く、より利益のある販売を得ることができ、そして私たちの顧客を向上させて、より深い消費者洞察力と転換関係を発展させることができます。私たちが消費者と付き合う方法は、私たちミツバチが顧客に常にオンラインで、br発展の場面と個性化体験を通じて構築した増加した品目の増加を提供しただけでなく、これはすでに20億個の品目の高級と彼らの需要を満たすことができ、その製品キットも品目の参加度を増加させた。私たちのデジタルDTC消費者は、私たちのオンデマンド配信アプリケーションZéour生態系サービスとコールセンターチームを含む、私たちの販売、配信、および顧客プラットフォームの役割を強化します。ブラジルでの配達、ラテンアメリカとアフリカでの配達、そして私たちの2023年の良質なドラフト体験で、ミツバチはヨーロッパで370万月間アクティブユーザーのPerfect Draftにサービスを提供した。26市場とバドワイザーの約70%のシェア-2023-23年報
WHOへの手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちが相談している市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティ戦略を検討する時、私たちの戦略は私たちの足跡の中で生き生きとなってきました。私たちは業務管理方式を簡略化し、業務を最適化した。私たちの4つの地理的クラスターを通じて、私たちの第3の目標に基づいて、私たちは3つのマクロ経済と消費傾向に集中しています：分野：最適化された資源配置、穏健なリスク1>発展中の市場(世界EBITDAの57%を占める)という管理と の効率的な資本構造。メキシコ、ブラジル、コロンビア、南アフリカの資源配置の最適化に伴い、収益力でも現金転換でも、人口、経済、一人当たりの消費が急速に増加しており、すべての細分化された市場での一人当たり消費が増加している。我々が急速に発展している消費者の中では，同種の商品に先駆けてEBITDA利益率33.6%を目指し，新たな場面を開発することで拡張している。調整された自由キャッシュフローが収入に占める割合は15%だ。>中国(世界EBITDAの8%を占める)はそれ自身の優先事項であり、その規模と独自の運営が着実なリスク管理環境であるからである。ミドル·ハイエンドの成長-私たちは引き続きレバレッジを除去し、私たちのバランス経済を強化する中国の消費者は比類がない。私たちのシーツです。私たちが関連する中期再融資の野心はプレミアム需要に投資し続けることであり、私たちの現在の現金状況は私たちのポートフォリオを新しい地域に拡張するのに十分だ。2026年までのすべてのbr期限をカバーしています。>先進市場(世界EBITDAの29%を占める)私たちの債務組合には金融契約がなく、主に北米と西洋諸国で構成されており、多くの通貨を含み、私たちのヨーロッパを多様化させ、多くの外国為替リスクからの通貨を含むことが多い。私たちの債券ポートフォリオは非常に経済的なレベルを持っており、消費傾向の変化に伴い、管理可能な税前利札は約4%である。このような市場での私たちの野望はポートフォリオの固定金利の98%だ。我々のコア製品の実力と効率的な資本構造を維持するために、プレミアム以上とビール以外の細分化市場に強力なポートフォリオを構築する。私たちは の長期価値創造を最大化するために、私たちの資本分配優先順位を動的にバランスさせている。私たち>新興市場(世界EBITDAの7%を占める)、例えばインド、ナイジェリア、ザンビア、モザンビークの市場を推進するために私たちの業務に投資することに集中して、有機的な成長を代表しながら、私たちのレバレッジのバランスを取り、相当な数、急速に増加した人口に報い、現金が株主に流入し、選択的な数十年のビール成長の機会を求める。私たちの合併と買収。2023年には、消費総債務が18億ドル増加するための準備をし、ビール類の純債務を3.38倍にし、EBITDA比率を達成しなければならないことを確保した。また、2023年には、より多くのLDA消費者の2022年通年配当金支払いを50%増加させ、0.75ユーロに達し、ビールカテゴリに参加するために、私たちの優勢製品を増加させた。90%近く完成した10億ドルの株式買い戻し計画を開始しました1%EBITDA貢献は、2023年12月31日現在のGEHCは含まれていない百威英博の世界EBITDAシェアに基づいている；百威英博2023-24年年報の丸め込みのため、数字 は100%に等しくない
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023私たちのグローバル目標と私たちが醸成している市場足跡の道2023私たちのコミュニティにおける戦略的リーダーと成長3種類1最適化リードと私たちの成長の2種類の業務のデジタル化と貨幣化私たちの生態系百威英博-2023-25年度報告書を検討します
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの世界目標と私たちの醸造市場の足跡2023年に私たちの戦略を振り返って、私たちのコミュニティリーダーとビールカテゴリーを発展させる私たちのグローバルブランドと消費者は、ビールの世界カテゴリのリーダーの増加に伴い、私たちは2023年に最も価値のある10のビールブランドのうち7つに投資しています。世界各地のデータによると、世界各地のデータによると、世界各地のデータによると、世界各地のデータによると、世界保健機関への手紙は私たちの多元化に影響しています。女性FIFA世界成長とポートフォリオTMからKantar BrandZまでの間。Coronaは2023年のワールドカップの成長をリードし、バドワイザーは意味のあるブランドを作るのを助け、世界各地からのファンに22.1%の収入増加をもたらした。私たちは最適化を行う。私たちはその本土市場に属しています。バドワイザーは17.1%増加し、私たちとFIFAとの40年近くのパートナー関係を延長した。より多くの消費者 が中国でリードしているハイエンドカテゴリーに触れたからだ。Stella ArtoisはFIFA女子世界の公式ビールスポンサーであり、より多くの場合、収入が18.8%増加した。9月、私たちの2023年ワールドカップと2026年ワールドカップの間。資本市場の日、私たちはMichelob Ultraを発表しました。私たちは私たちのノンアルコールと低アルコール製品の組み合わせを強化しました。すべての市場は私たちの最高です。7.5%増加して、私たちの4番目の世界ブランドとなり、現在41カ国の55ブランドで構成されています。全世界の同類製品の組み合わせは、私たちの製品の組み合わせを補充して、すべての需要構造を満たし、そして国際ビール、工芸ビールとビール類のハイエンドをリードしている。特産品高級ブランド。バドワイザー-年報2023-26
世界保健機関への手紙は私たちの多元化の影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年に私たちの全世界目標と私たちが醸成した市場足跡は2023年に私たちのコミュニティ戦略を回顧する時、Coronaはビーチで誕生したブランドとして、自然世界と密接につながっている-消費者がリラックスし、自然の美しさを再接続し、保護することを奨励する。2023年日没日落節世界ツアーは、11カ国で開催される一連の屋外イベントで、芸術、ライブ音楽、ワークショップ、パフォーマンス、料理体験、夕暮れコンサートを背景にしている。これらの活動はCoronaの非営利パートナーOcean Globalと共同で制作され，持続可能な発展を促進することを目的としている。バドワイザーはアダブス·ブヒのアメリカンドリームを伝承し、私たち全員の偉大さを祝い、擁護してくれた。今年、バドワイザーはプレミアリーグと提携し、サッカー選手やミュージシャンを集め、“ゲームの裏”を発売した。このYouTube番組は、元アーセナルFW、殿堂メンバーのイアン·ライトが司会を務め、アイデアの過程や舞台裏に集中している。私たちはバドワイザーの至尊とバドワイザーマグナムの中国でのようなバドワイザーの革新を拡大し続け、同ブランドの世界最大の販売台数市場である。2023年のイギリス人授賞式を前に、バドワイザーはロンドンに舞台を作り、新人芸術家とともに無料のライブと生放送ショーを開催した--合法的な飲酒年齢(LDA)消費者に無料で贈るBud。バドワイザー-2023年年次報告− 27
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの世界目標と私たちが醸造した市場の足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略Stella Artoisは消費者をStella ArtoisテーブルStella Artoisのビール工場に招待して、Brの食事時間に良い会社を激励してきました。Stella 600年以上。誕生したブランドとして、Artoisはルモールの人々の“夕食を作りましょう”活動を支援し、Stella Artoisは世界で最も魅力的な世界的なトップブランドと完璧な夕食を生み出したブランドである。有名人のマット·ダモンが司会を務め、ゾーイはすべての美食の場の補完である。サルダニア、ルダクリス、ジェレミー·アレン·ホワイトの晩餐会には、マット·ダモンとWat.orgでの慈善努力、Ryan Tedderの音楽パフォーマンス、The Perfectビールが含まれている。Stella ArtoisとWater.orgは，クリーンな水の獲得を増やすための多くのイニシアティブで協力し，世界各地の450万人に水を獲得させた。同ブランドは全英芝テニスクラブと長年の協賛関係を更新し、ウィンブルドン選手権の公式ビールパートナーとなり、全試合で最優秀サーブを提供した選手を表彰する“完璧サーブ賞”を含む。このブランドは米国PGAのMichelob Ultraと提携し、PGA選手権の公式ビールとなっている。Michelob Ultraは、Michelob Ultraの毎日のハイライト番組“ゲーム”を望む消費者を助けるために、現場にバーがあることを祝うために、あっさりして美味しい選択を楽しんでいます。同テレビ網にはより多くの歓声がサインされた.このブランドは女性国家バスケットボール協会の需要を満たしており、この人たちはより良いあっさりしたビールを探していますが、女性プロゴルフ協会とアメリカのスキーとカロリーが少ないです。スキー板分部。ミシェル？ウラはバスケットボール界の喜びをミシェル？ウラを生活の中で最大の親しみやすい列に入れようとした。視覚障害者のMichelob Ultraは、空間オーディオシステム、リアルタイム点字リーダー、センシング装置により、国立ジャーナリストのキャメロン·ブラックと協力し、世界の1040万人のテレビ視聴者のうち25人に、バスケットボール協会のニューヨークニックスチームによるクリーブランド騎士の独占試合を発表した。NBA、女子国家バスケットボールは米国チームとオリンピック協会(WNBA)、NBA Gリーグ、NBA 2 Kリーグ、2028年ロサンゼルス五輪のスポンサーとなる30チームから、米国バスケットボールとバスケットボールアフリカ連盟(BAL)を獲得している。世界で最もエリートな世界的な舞台で認められている。バドワイザー-年報2023-28
世界保健機関への手紙私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023年私たちの世界目標と私たちが醸造した市場の足跡2023年私たちのコミュニティでの戦略的成長を振り返って、ビールを超えてスピリッツに基づく拡張風味アルコールの背後にBeyondビールRTDS飲料細分化市場を賭けて、brという2つの重要なスピリッツベースの即ち飲み物(RTD)は加味アルコール飲料(FAB)も世界でBeyondビールの成長を維持している。アメリカでは、私たちは細分化された市場に非常に関連している。ここでは，Cutwater，南アフリカから新事業への2つの制勝提案，継続的に成長し，その市場地位を強固にするブランドである2つのブランドの後ろでの努力を拡大して増加させている。Brutal Fruit Spritzerは、強力なカクテルとNUTRL(モザンビークとザンビアがガーナで播種した)が強い酒とブラジルの主要株上昇幅であるため、成長原動力であるボツワナに拡張した。飛魚は現在，9つの相補的なソーダ細分化市場に拡張され，2位のブランドとなっている。大アフリカ市場全体で(モザンビーク、ラテンアメリカ向けの魅力、マイクが引き続き成長しているポイントはタンザニア、ザンビア、ウガンダ、ナイジェリア、ボツワナ、ナミビア、ブラジル、コロンビア、ペルー、簡単なスワジランド、南アフリカ)。彼らの家庭では、より広い消費者の需要が本物のウォッカ+本物のジュースを提供するように魅力的だ。Beats、南アフリカ市場、この2つのブランドはすでにブラジルで拡大したリードブランドを提供しており、 は引き続き革新的にエキサイティングな革新を発売している：野蛮な果物Spritzerは人気のあるCaipirinhaライチS cheと飛魚干しリンゴからインスピレーションをもたらした。消費者に提供される組み合わせカクテルと本物のcacha≡aで作られたCaipiビート。-より多くの の場合。私たちのグローバルBeyondビール事業は2023年に約15億ドルの収入に貢献した。バドワイザー-2023-29年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多様性私たちの影響株主の重要な数字です2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年に私たちのコミュニティでの戦略を検討しています非アルコール飲料分野での私たちの生態系を利用して私たちの非アルコール飲料(NABev)製品の組み合わせが強くなっています。私たちの世界的な足跡、瓶と流通の専門知識、ミツバチのB 2 B能力を利用して、私たちは引き続き多くの市場でコカコーラとペプシとのパートナー関係を推進していきます。私たちのソフトドリンク製品の組み合わせの増加は無糖と低糖飲料オプションのbr流行に推進され、特にブラジルでGuarana Zeroを再発売し、コロンビアの地元の象徴的なマーマルタへの投資を受けた。我々のエネルギー飲料製品の組み合わせはブラジルのFusion，ホンジュラスとエルサルバドルのFuryおよびアルゼンチンのRockstarに押されて全面的に増加し続け，消費者が日常的に負担できるエネルギー需要を満たしている。ハイエンドエネルギー分野では、レッドブルとの協力パートナーシップが拡大し続けており、現在9カ国で流通している。バドワイザー-年間報告2023-30
世界保健機関への手紙私たちは私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年に私たちのコミュニティでの戦略デジタル化と2023年の貨幣化を検討しています。私たちの生態系3 1最適化と私たちの成長ビジネスカテゴリ2デジタル化と私たちの生態系百威英博-2023-31年度報告書
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの株主の鍵であり、私たちのグローバル目標と私たちが相談している市場足跡の道2023年は私たちのコミュニティでの戦略を回顧して、私たちの顧客、消費者とパートナーと連絡して世界の大ブランドの個性化ショッピング人工知能駆動の個性化世界各地の顧客体験ミツバチは1組の接続されたソフトウェア製品であり、各端末が生成したデータサービス不足を利用できるようにし、小売業者は製品を閲覧し、注文して、すべての他の人を手配することができる。これらのデータは、ミツバチが人工知能を用いて26カ国/地域に配達し、報酬を稼ぎ、領収書を管理し、ビジネス洞察にアクセスするか否かにかかわらず、すべてのユーザの体験を個人化する機会を提供することができるようにしている。ミツバチを利用した小売業者，販売代表，コールセンターエージェントを提供し，技術や個人化されたショッピングアドバイスや缶詰や配達運転手を利用する.今は彼らとデジタル通信を行い、彼らの要求をカスタマイズして解決している。ミツバチは、各小売業者に最も関連しているものです。私たちが専門的に構築した世界のB 2 Bよりも370万人が発展している市場の75%のミツバチユーザーは、ミツバチは彼らの市場に存在するどんな他の月間アクティブユーザーアプリケーションよりも良いと言っています。プラットフォームは、ミツバチが規模が大きく利益のある第三者on Beesプラットフォーム製品市場業務をどのように創造したかを変えた。Beesは私たちと協力して、デジタル化するたびに接触することによって販売する-世界の消費財包装会社と1つ以上のアプリケーションは、私たちが市場に進出する象徴的なローカルブランドの全球点であり、それらがプラットフォームの販売方式を転換するのを助ける。我々の市場業務は日増しに向上している：Living in 15は顧客のニーズを深く理解した398億ドルの市場を提供し、brで15億ドルを超える市場を捕獲し、より効果的な技術向上と個性化された総商品価値GMVを開発することができ、67%のミツバチ顧客もMarketplaceに影響を与えている。ミツバチは単なるアプリではありませんこれはバイヤーです。ミツバチの買い物体験と多製品生態系を通じて取得し、デジタル化と接続により、より多くの製品を販売することができ、単一の生態系で私たちの市場に入るルートの各接点を販売し、販売代表と電話からより利益を得、私たちのセンターエンジニアをbr配達運転手に向上させる。取引先関係。バドワイザー-年報2023-32
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちが検討している2023年の市場足跡の道は私たちのコミュニティにおける戦略を回顧して、直接消費者に向かって私たちの強化された業務のグローバルプラットフォームから価値を放出しています。私たちの消費者は私たちがしているすべての核心です。新興バイオテクノロジーの分野では，我々のデジタルDTC事業，ZéDelivery，Tada Deliveryのコア醸造と発酵能力を新たかつ完璧なDraftに応用しており，業務は21市場と分野に及んでいる。私たちのEverGrain製品は6900万個の大麦電気業者から注文されて作られ、醸造過程で使用され、私たちの消費者に近く、彼らの問題と良質なタンパク質成分を解決することができます。300万トン以上の良質なビール大麦を購入し、すべての飲み物に最高の体験を提供します。私たちは毎年14，500人の農民から約13，000トンの醸造小売店からの古い穀物、例えばメキシコのModeloramaを直接生産し、私たちの加工過程には豊富な蛋白質、繊維と脂肪を含み、全ルートのDTC生態系は15億ドルを産生し、具市場に付加価値を提供した。2023年のドルの収入です私たちのBioBrew計画 は、私たちの収入計算で最大のDTC業務である商業ZéDeliveryを大規模化した精密発酵をもたらし、ブラジルの人口の70%以上とタンパク質製品に使用できる代替品を作ることを目的としている。毎年八百万人以上の消費者にサービスを提供し、種類が多くて、消費者に私たちのサービスの場合に必要な製品を提供します。ZéDeliveryは個人化サービスを大規模に実行することができる。たとえば，Corona Sunset Hour，ZéDeliveryを発売することで品目の増加を推進し，夕方にリラックスして友人と再連絡するように消費者を招待する.私たちが最新に発売したTada Deliveryは、私たちの消費者にますます多くのデジタル体験を提供し、ラテンアメリカと南アフリカの13カ国と地域の60以上の主要都市にサービスを提供している。それは消費者を現地の小売業者や流通業者に連絡し、30分以内に冷たい飲み物を宅配する。独特な全方位チャネルTM完璧なサービスを作って、バーやバーよりも多くの家庭に直接サービスを提供しています。イギリスとフランスの独特な全方位チャネルを通じて、私たちの生態系のデジタル化と貨幣化に15億ドルのサービスを提供し、brプラットフォームを通じて収入を生成します。40以上のビールブランド私たちの全チャネルは、3つの重要な分野で相乗効果を放出しました：消費者が好きです。2023年にDTC生態系と協力する。>お客様に洞察力とデータの便利な電子商取引注文を提供し、良質なドラフトサービスを提供します。私たちの市場改善品種を通じて、ビール工場が私たち>拡大のメリットを消費者の計画の家にシームレスに接続することを全方位ルートで奨励します。バドワイザー-年報2023-33
WHOへの手紙私たちの多様性私たちの影響私たちの株主の重要な数字2023私たちのグローバル目標と私たちの市場フットプリント2023私たちのコミュニティ戦略最適化2023私たちのビジネスを検討しています2023私たちのビジネスは審査3最適化リードと私たちの成長ビジネスカテゴリ2デジタル化と貨幣化私たちの生態系百威英博-2023-34年度報告書
2060 2059 2058 2056 2054 2053 2052 2051 2050 2049 2048 2047 2046 2045 2044 2043 2042 2041 2040 2039 2038 2037 2035 2034 2033 2033 2031 2030 2030 2029 2028 2027 2025 2024世界保健機関への手紙我々は多元化私たちの影響株主キー数字2023私たちのグローバル目標と私たちの市場フットプリント2023私たちのコミュニティの戦略的に穏健なリスク有効管理資本構造の穏健なリスク管理を検討します：債務削減優先的に均一に分布した債券の概要を作成しました。期日12 000 11 000 10 000 7 000 6 000 5 000 2 000 2 000 0000積極的にレバレッジ化し、純債務比率を2.0倍程度にする--4月24日の株主総会(AGM)。2024年。私たちの貸借対照表と一致してレバー化します。私たちは私たちのbrを-正常化-EBITDAに下げることはまだ私たちの最適な資本であり、私たちの財務規律と脱レバー化目標であり、3.38倍の総債務は18億ドルから781億ドルに減少し、構造。今年の行動により，提案した配当金残高 我々の資本純債務とEBITDAの比により純債務は676億ドルとなり，純額はこの道で進展し，純分配優先事項と配当政策を減少させ，同時に債務とEBITDAの比は3.38倍，債務とEBITDAの比は3.38倍，債務とEBITDAの比は3.51倍となり，株主に現金を返還した。2023年。2023年12月31日まで、私たちは強い流動性を維持し、3.38倍に達した。また、2023年には、18億ドルは約205億ドルであり、そのうちの10.1%は、2022年通年の配当金を10億ドル増加させ、持続可能な発展に関連する総債務を50%削減し、1株0.75ユーロに削減し、10億ドルの循環信用手配と104億ドルの株式買い戻し計画を発表した。br}百威英博取締役会の現金と現金等価物。我々は、約14年間の総流動資金の債務組合の年間約205億ドルの満期日の株主承認に依存する加重平均シェアにつながる2023年通年満期日当たり0.82ユーロの配当金を限定的に提案した。バドワイザー-2023-35年度報告元金(億ドル)
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響力株主の重要な数字であり、2023年に私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略投資を検討しながら、私たちのコミュニティの経済発展を推進し、私たちの戦略は革新を強調し、私たちは価値チェーン全体に46億個の成長機会を投資したことを確認しました。私たちは私たちのインフラと生産におけるドルを現代化するために私たちのインフラに投資していると同時に、私たちのコミュニティの発展を通じて経済と運営の推進を助けています。2023年のハイライトの資本支出には、成長を刺激し、3億ドルを投資して革新的な雇用を建設し、メキシコ現地で栽培されているトウモロコシ加工施設を支援することが挙げられる。このプロジェクトは地域社会のために1，000個の直接雇用を創出し、20，000人のメキシコ人農民の利益を確保する予定だ。より良い未来>WEは8000万ドルを投資して輸送力を倍増させて歓声を上げている私たちのルサカ工場と三千八百万ドルの新しいキリマンザロ麦芽工場は、現地の農民に利益をもたらすと予想されています。>私たちのヒューストンビール工場に2250万ドルを投資し、工場の内部システムをアップグレードして、職場の安全を強化し、ビール工場の効率を高めるだけでなく、総資本支出分野でヒューストンや周辺地域の経済成長に46億ドルを貢献します。>C Anadaでは、530万ドルを投資して2台の新しい包装機を購入し、完全なStella包装生産ラインと72億ドルのCoronaバスケットと包装包装(ボトル)を持ってきて、販売とマーケティングの面でこの工場で90%を超える製品ラインを生産できるようにしました。バドワイザー-年間報告2023-36
世界保健機関への手紙私たちは私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年に私たちのコミュニティ私たちの戦略を検討して、私たちの影響2023年に私たちのINでコミュニティAB InBev-2023-37年間報告書を検討します
世界保健機関への手紙私たちの多元化の影響私たちの株主の重要な数字2023私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年私たちのコミュニティでの戦略を検討して私たちの持続可能な開発優先目標指標2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023(ベースライン)2025総用水量 (単位：億hl)1.71.59 1.56 1.41 1.52 1.55 1.44持続可能な発展目標3.08 2.94 2.79 2.68 2.64 2.64 2.53私たちの目標とデータは水表に含まれています。(hl/hl)100リットル当たりの生産とエネルギーの温室効果ガス排出量私たちの2025年の持続可能な開発目標は、総GJエネルギー(百万単位)59.83 59.46 58.51 52.36 56.23 55.45 52.94のような、私たちの垂直運営を含む環境と社会的影響を推進することを目的としています。購入された総エネルギー(百万単位)*57.71 56.57 50.51 53.82 52.71 50.03および包装施設。·温室効果ガスの直接·間接排出総量データ100リットルあたりのエネルギー使用量は111.42 109.95 104.74 99.50 97.37 94.43 92.99私たちは、飲料施設とほとんどの垂直生産(Mj/hl単位)を含む強力な持続可能な開発アジェンダが、私たちの将来に重要であると信じている。私たちの業務は麦芽工場と100リットル当たり購入した包装エネルギー*106.69 101.28 95.98 93.19 89.76 87.89施設を含む緊密に運営されている。自然環境と現地生産に関する(Mj/hl)·範囲1は我々のbr運営コミュニティ排出の76.8%を占めている：使用燃料を含むCO当量(CO E)6.05 5.67 5.12 4.44 4.14 3.68 3.39 22·農業作物とクリーン水は我々の製造プロセスとコージェネレーションの鍵である(範囲1と範囲2，百万トン工場単位，現場発電)。範囲2成分。CO)2は約23.2%であり，我々の包装に必要な原材料の排出量を代表している。直接と間接温室効果ガス排出総量30.72 29.12 29.36 26.59 28.83 27.77 25.77を購入した。市場に基づく方法を用いて範囲2と3(範囲1，2と3，単位は百万トン)を計算した.·醸造のためのエネルギーと燃料が必要で、輸送コスト)·範囲3カテゴリーは内部によって決定されます-2とビールを冷蔵します。温室効果ガス協定から外れています範囲3排出範囲1および2温室効果ガス排出量8.34 7.67 6.94 6.43 5.04 4.64 4.46は、供給者の100リットル当たりの生産量数字、全世界排出係数、および仮定に基づく組み合わせに基づく推定数である。(キログラムCO e/hl計)2範囲3カテゴリは、調達された貨物および範囲1、2および3温室効果ガス排出59.66 55.44 54.27 52.45 52.03 47.29 45.24サービス、上下流分配、2025年気候行動目標：製品冷却(室内および外部を含むが、100リットル当たり生産、室内冷却を含まない)および寿命終了を含む。我々が購入した約100%の電力は (単位千グラムCO e/hl)の25%の排出量が自己のデータや再生可能エネルギーからのデータから計算され，サプライヤーがCDPで報告した47.91 44.63 44.81 43.70 42.84 41.01 39.30の範囲3の温室効果ガス排出量を削減する。我々の二酸化炭素排出量を25%削減 我々の価値百リットル生産2*我々の2025年の持続可能な発展目標と一致するために，エネルギー(炭素e/時間kg単位)チェーン2報告はエネルギー購入量とエネルギー使用量の対比に転換する。1時間当たりに購入したエネルギーと私たちのRE 100%再生可能エネルギー 電力：/16.9%20.9%32.2%41.2%67.6%73.6%持続可能な目標は、私たちが購入した2025年の100%水管理目標を相殺します：運営**電力は、私たちが高い圧力下にある100%再生可能コミュニティ% 再生可能電力：/51.1%63.5%73.6%84.7%97.1%資源からです。契約地域で1時間あたりに購入したエネルギーは報告されていません**2017年にSABMから買収される水ビール工場は明らかに改善されます。**再生可能電力を2つの指標で報告します：可用性および品質%回収可能パッケージ47.2%44.1%43.4%38.2%37.0%40.3%41.2%運用電力および契約電力。我々の主な戦略は，新たな再生可能エネルギー2025スマート農業目標の支援を支援することである：ガラス36.8%40.5%44.3%45.8%45.8%48.0%48.3%世界的な電力プロジェクトである。CANS 59.7%58.9%59.3%58.1%56.2%56.7%61.3%100%我々の直接農民は技能を備え、契約電力指標 は契約容量の23.2%17.5%27.5%31.6%23.3%36.5%42.6%の進展を反映しており、再生可能電力を用いたネットワークと財務認可の市場にかかわらず、あるいは直接農民が熟練しているかどうか、相互接続とbr}が私たちの運営に使用されているかどうかを反映している。契約数が2025年の循環包装目標を超える：財務認可**世界で購入された電力100%は熟練していない//49.0%75.0%74.0%89.0%95.0%100%当社の製品はパッケージで報告されます。運転電力指標は，//44.0%57.0%64.0%72.0%92.0%我々の運営中に回収可能または大多数の地域//34.0%59.0%68.0%72.0%86.0% 電力運営からの年間再生可能エネルギー使用量であった。回収内容*スマート農業データは年間見積もりに基づきます。バドワイザー-年報2023-38
世界保健機関への手紙私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちの醸造市場の足跡2023年に私たちのコミュニティ戦略気候行動スマート農業を検討しています私たちは私たちの世界的な脱炭素を積極的に行うために努力しています私たちは私たちのビール工場と私たちの垂直支援持続可能な農業を含む農民を中心とした地元の方法で運営し、私たちの包装と醸造スマート農業の生産業務目標を達成しています。材料、技術規模を拡大し続け、2023年には23，500人以上の農民と協力して、範囲1と範囲2の排出削減を支援してくれました。さらに、世界的にも。2022年から2023年までの間に、範囲3の割合は私たちが見た最大の機会であり、熟練農民は6ポイント増加した。削減に対しては87%を占め，2023年にはネット農家の数が排出量を増加させた。私たちは仕入先と20%の交渉を続け、私たちの協力プラットフォームEclipseを通じて資金支援を得て、農民の参加率は14ポイント向上した。サプライチェーン協力パートナーに支援を提供することにより、私たちはウガンダでデジタル訓練プラットフォームを試行し、このプラットフォームを用いて脱炭素に必要なツールを測定し、追跡し、遠隔農民と大規模に協力できるようにした。私たちはまた、能力を建設し、最適なやり方を共有すると同時に、6，000人以上の農民に対して登録と訓練を行った。6つの重要な麦調達地域です訓練はScope 1とScope 2における絶対排出量が農業·金融テーマを減少させ、2023年に2017年のベースラインより44.0%減少することを支援し、この減少が彼らの運営を最適化した。バリューチェーン全体(範囲1，2，3)の排出強度が4.3%低下し，2022年の47.29 kgCO e/hlから2023年の45.24 kgCO e/hlに低下することも見られた。2水管理循環包装水はビールの第一の原料であり、私たちの生活と仕事のコミュニティでより持続可能な資源を作ることが重要です。未来を循環させる。革新的な包装ソリューションに専念することで、業界の進歩を推進し、世界をリードするビールメーカーとして、私たちは超越に集中している。2023年、私たちのコミュニティやサプライチェーンと比較して、私たちが包装分野で世界的な水挑戦解決策を探す回収可能な解決策の総量は1%近く増加した。例えば私たちは前年に私たち各地の回収材料は南アフリカ自然保護協会と協力しており、私たちのアフリカに比べて包装材料を増やし、ケープタウン水基金の2017年のより大きなベースラインの保護努力を支持し、12ポイント近く増加している。これまでに278ヘクタールのガラス，2ポイントの缶詰，20個の侵入種が清掃されており，ポリエステル44.0%と関係がある。その基金は百威英博の貢献と直接関連している。2017年以来、私たちは引き続き規模1、2の減少を推進してきました。これは、2023年の回収可能パッケージあたりの3排出量における節水努力の一例であり、私たちの消費による回収ボトル生産活動の水百リットルは17.9%減少し、2017年以降、ブラジルの企業は私たちの世界工場2.53百リットル/百リットルの使用を増加させてきました。この回収可能な包装は価格を高め、2.5リットル/百リットルの持続可能な発展の目標に近づいている。2025年までに。我々が2023年に用水量を減少させる1つの方法は，醸造所に新たな真空ポンプ技術brを設置していくつかの市場の用水量を改善し，ボトル水の用水量を約50%減少させることである。バドワイザー2017年以来の効率−2023−39年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多様化の影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちが相談した2023年市場足跡の道は私たちのコミュニティ戦略2023年プレゼンテーション日革新を振り返って、私たちの重要な駆動力として、私たちは私たちの年間持続可能な発展100+ 加速器デモ日にCohort 4からの27社のスタートアップ会社を接待しました。すべての人は自分の展望を提出して、革新の方式を見つけて試験の結果と革新のハイライトに関心を持たなければならない。今年は私たちの惑星、私たちのコミュニティ、そして私たちの未来だ。このプロジェクトはTEDと協力して組織されており、2人のOB展示、グループ討論、100+加速器革新博覧会があります。300人以上の利害関係者が私たちの100+加速器設立5周年を祝って参加しました。2023年に。この計画は2018年に開始され、私たちが計画を強調するのを助けてくれた：KRANは私たちの2025年の持続可能な開発目標の実現に進展し、より広範な持続可能な発展に貢献するのに役立つ。Kran，100+Acceleratorスタートアップ社は，Cohort 4から，コカ·コーラ，高露潔ブラウンおよび廃水処理，灌漑，ユニリーバの効果とともにナノバブルを用いて改善し，工業洗浄のために100+Acceleratorを作成した。試験計画が成功した後、指導、訓練と資金を提供することができ、革新をより早く市場に出すことを助けることができる。Kranはこれまで2022年に洗浄プログラムから116社と協力して20%近くの水を節約してきた換気システムをボトルに設置してきた。30を超える国/地域が、循環経済、スマート農業、水資源管理、気候行動、健康と健康、生物多様性、および包括的な成長に関連する企業の作成を支援しています。革新包装私たちのグローバル革新と技術センター(GITEC)は、私たちの持続可能な発展の旅の最前線を歩んできて、早い段階の技術開発から醸造識別運営における技術の実施まで行ってきた。例えば，GITECは·CDP A気候と水リスト：12オンスのスーパー缶詰を制定しており，これはトンネル低温殺菌ビールのアルミ缶の報告と行動の世界で最も軽い。少ないアルミニウムを使用し、気候や水を通じて安全で同じ強度を持つ。首、底、直径を最適化しています·RE 100 Lリーダーシップ鍵 軽量化は、イノベーションがどのように重要なパートナー賞になるかを示すことができます：持続可能な開発の推進力へのご褒美です。私たちはサプライヤーと協力して、Eclipseプラットフォームを通じて私たちのバリューチェーンの脱炭素を実現し、私たちは100+加速器を通じてスタートアップ企業と協力して、A Listの排出削減に役立つ新興技術を実験した。2023年気候バドワイザー-2023-40年度報告
WHOへの手紙は私たちの多元化私たちの影響力株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちが醸成した2023年の市場足跡の道は私たちのコミュニティでの戦略リードINビールは世界各地の文化と祝賀活動に欠かせない一部である。2015年には，世界保健機関(WHO)の有害アルコール使用削減努力を支援する目標を策定した。この目標を達成するために、私たちは製品の組み合わせ、ラベル、社会規範マーケティングと都市試験に基づく長年の計画を発売し、適度かつ責任のある飲酒を支持するためにスマート飲酒と呼ばれる。私たちの計画は私たちのスマート飲酒目標と呼ばれる一連の目標を含む。私たちの核心的な優勢はすでに私たちの製品の組み合わせ、責任感と創造的なマーケティング技術、技術と革新プラットフォーム、そして私たちの人員とパートナーを通じて、適度かつ責任のある飲酒を促進する上で強い影響を与えたと信じています。社会規範長年のパイロット製品組合せラベル野心的な志は私たちの市場に10億ドルを投資し、アルコールの有害使用を少なくとも10%減少させ、2020年末までに、ノンアルコールまたは低アルコールビール(NABLAB)が専門的な社会マーケティング活動において私たちのすべてのビール製品に指導ラベルを貼り、6つの都市 に関連することを確保する。2020年末までに、最高の製品を実施するのは百威英博の全市場の少なくとも20%を占める。2025年末までにアルコールプロジェクトを増加させる。2025年末までに世界的に実施される。2025年末までに世界のビール量は。2025年末までに健康知識を普及させる。社会規範マーケティングの進展を通じて、私たちは私たちの都市試験計画に参加して3つの証拠を決定しました。2015年、私たちは目標を設定することで業界をリードして、私たちのbrラベル設計を更新して、100%の消費者の改善行動を助けて、介入措置に基づいて、私たちのNABLAB数を最も効果的に拡大することができて、すべての26カ国/地域の主要な製品パッケージを代表して社会規範を形成することができます。飲酒の有害影響を減らす上で：強制ラベルを要求せずに年末までに世界のビール販売量の20%が道路を走行する。今日、2025年の安全で責任ある飲料サービス(RBS)は世界的な注目を集めており、私たちのラベルは最終的に私たちがこのカテゴリに10億ドルの訓練とスクリーニングを提供し、介入の勢いについて明確で操作可能な情報を簡単に紹介することを共有している。2023年、消費者の6.8%が有害飲酒をどのように防ぐか。2025年までにこの目標を達成するには、投資はインド国立銀行(SBI)を上回る。2016年以降、世界のビール販売量は3.5%未満、アルコール含有量は9億ドル。*販売台数(ABV)地域の専門家や政府と協力して目標を達成しようと努力してきましたが、2025年までに5320%を支持すると信じています。証拠-ビールの5%のABVを用いて21カ国の典型的なプロジェクトを測定する時、低度アルコール代替品は私たちが都市試験でテストした技術に基づく技術である。私たちのポートフォリオでもっと大きな割合を占めている。今日、ABVが4.5%以下の製品が私たちのポートフォリオの54%を占めています。*合計4.72億ドルは、独立した外部監査人によって確認されました。残りの投資データは検討中です。総投資 は外部保証プロセスの結果によって変化する可能性がある.バドワイザー-年報2023-41
WHOへの手紙私たちは私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡2023年に私たちのコミュニティにおける戦略をリードする社会規範マーケティング製品の組み合わせを検討します：積極的な行動に最大の影響を与える製品の組み合わせ。無と低社会規範マーケティングの生産者は根拠に基づくアルコールビール(NABLAB)製品技術を使用し、この技術は人々の見方を変えることができ、消費者がもっと多くの種類と場合を求めることに伴い、著者らの行為を証明した。信頼できるブランドが積極的な多元化ビールセット を強化して消費者に行動を提供する際には，高アルコール製品から消費者との積極的なつながりへの選択を促進することで機能する。ビールのような低度の飲み物。また、社会規範マーケティング大会： 時間、私たちの多様なビールの組み合わせは消費者に柔軟性を提供し、私たちのアルコール飲料と私たちの内部の年間社会規範マーケティングを交互に使用することによって、試合中にブランドがリードする社交場の力を使用して低アルコールまたは無アルコール飲料を提供する。キャンペーンの重点はスマート飲酒を普及させることだ。私たちは2015年に行動を意識しており、私たちは変化の目標を設定することで業界をリードしており、その中で適度かつ責任ある飲酒は、私たちのNABLAB数を行動の良い活動を代表する20% に拡大することが社会規範である。2025年末までに、この試合は私たちに世界のビール販売量をもたらし、コロンビアクラブに最大規模の活動をもたらし、積極的な社会規範を促進し、世界的な関心を利用して最終的にこのコロンビアの最も影響力のあるカテゴリーを推進すると信じている。2023年、私たちの世界の6.8%のビール販売量はグローバルマーケティングの力を超えた。愛されているメロドラマスター。3.5%未満のアルコール体積分率(ABV)。2023年には過去最大のbrブランドが参加していますが、各ショートビデオ細分化市場では、目標達成に努めてきましたが、106個の活動が試合に提出されていると信じています。愛するスターがシーンを繰り返す*2025年まで、私たちは20%の大台には達しない。2016年以来、9億ドルを投資しており、ビールの典型的な5%ABVに比べて悪い意思決定をすべきであり、勝利活動の実行力を低下させている。無責任なお酒のために。新しいアルコール代替品は私たちのポートフォリオでもっと大きな割合を占めている。シーン は，今日，ABVが4.5%以下の製品は54%の適度を表し，我々のポートフォリオをより良くしていることを示している.結果が出る。世界最大のノンアルコールビール(NAB)メーカーの一つとして、今年のバドワイザーの世界シェアは約20%で、私たちはゼロ市場の成長に備えている-カナダは酒類部門を引き継ぎ、7回の締め切りを超えるCorona CeroとバドワイザーZeroなどのブランドを拡張し、2023年のスマート成長を促進することが期待される。お酒を飲みます。野球場でアルコール飲料の販売を中止した後、“あなたの締め切りの公式ビール”イベントはファンにノンアルコールのバドワイザー号の代わりにすることを奨励した。この活性化は，バドワイザーの“最も有効な社会規範*47.2億ドルの総金額HAS活動”を獲得し，内部は独立した外部監査人によって検証された.残りのお祝いデータの投資競争は検討されている。総投資 は、有効な責任である外部保証プロセスの結果、会社の最大の投資が変化する可能性があります。飲酒の努力。バドワイザー-年報2023-42
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年に私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡は2023年に私たちのコミュニティでの戦略ラベルを検討しています：世界最大の自発的なガイドラインラベルをリードして私たちのラベルと二次パッケージを提案し、積極的な社会規範を強化するための操作可能な提案プラットフォームを提供しました。信頼されたブランドからのメールは飲酒行為に影響を与える可能性があることが明らかになった。多くの国は案内ラベルを必要としない。私たちは26カ国/地域のすべての製品のラベルに分かりやすく操作可能な提案を追加し続けており、これらの国/地域はラベル上での指導を強制する法律がありません。これらの国は私たちの世界販売台数の50%を占めている。ABIスクリーニングと短い干与基金会との持続的な協力を通じて、デジタル力を通じて根拠に基づくコミュニティ干与 を拡大し、著者らは技術を用いて責任ある飲料サービス(RBS)の簡単かつ有効な医療プログラム規模訓練を迅速に実施し、有害消費とスクリーニングとプレゼンテーション干与(SBI)の防止を助け、例えばアルコール使用障害のリスクを評価し、そして彼らに積極的に生活方式調整提案を強化する高い潜在力を持たせている。 穏やかです。ヘルスケアインタラクションにおけるコストや時間制限により，SBIのスケーラビリティが不足することが多い。これらの制限を克服するために、ABI基金会はRBSを発売し、これはコミュニティESBI点デジタルスクリーニングプラットフォームに対する訓練計画である。このような新しい方法で販売(POS)専門家、例えばバー店主は、医療専門家がサーバを介して患者と会話することを可能にし、アルコール行為に関する積極的な消費者コンピュータ、電話、またはモバイルデバイスの宣伝に専念し、未成年者の販売を防止する。私たちは消費しています。この技術は拡張可能で、操作しやすく、スコットランドロイヤル銀行訓練をもっと安くし、獲得しやすくし、医療保健提供者が拡張する時間を除去し、オンライン計画を通じてもっと影響力を制限する。ESBIは私たちのビジネスプラットフォームに接続された大型パイロットのテストを行っている。2023年ブラジルのプロジェクトです私たちラテンアメリカとアフリカの小売販売所は早くて20万人近くが追加のパイロット訓練に参加します。brはミツバチを通じて訓練を完了しました。バドワイザー-年報2023-43
WHOへの手紙は私たちの多元化の影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年に私たちの全世界目標と私たちが相談した市場足跡は2023年にコミュニティと協力における私たちの戦略“道路安全行動パートナーシップ”を審査した2022年の成果報告はbrをまとめ、道路安全行動パートナーシップの主要な成果を強調し、2023年、百威英博基金会はデジタル訓練所と百威英博パートナーシップを創立した。道路安全プラットフォームとのパートナーシップを構築し，道路交通運転影響管理機関がデータを分析できるようにし，道路交通死亡者数の削減を目指している。デジタルプラットフォームは利用可能であり、ビールは明らかに地元であるため、政策立案者、政府機関、その他の道路安全データの品質を向上させたい省市使用を含む我々のパートナーである。国連の17の持続可能な開発目標(SDGs)への貢献を加速させるのを助け、国際道路連合会(IRF)は毎年世界で最も緊迫した課題の解決に取り組んでいる。より安全な道に対する国家、地域、または都市政府の優れた約束を認める。2023年、バドワイザーはチリ、韓国、タンザニアでの外部パートナー関係を通じて、国連が韓国とタンザニアを削減するグローバル目標を積極的に支持し、3つのイニシアティブが承認され、2030年までに道路交通死傷者が50%減少する。“何とか”と評価された“グローバル道路安全”。AB国連訓練研究所(訓研所)、英博ビール社、包括道路安全イニシアティブに焦点を当てた民間企業パートナーからなる協力パートナーシップを構築し、34カ国で部門間パートナーシップを実施し、チームを改善している国連道路安全連盟(TSR)と5年間のパートナーシップを構築した。2023年にトラック輸送安全キットを開発しました国連の世界道路安全週間を支援する実用的な方法を持つバイク 運転手に対して、データと管理技術を用いてTSRと協力することにより、道路交通の将来を支援するためのトラックを実施し、道路ユーザ 検出システムであり、当局と専門家に車両解決策をめぐる実用的な360度視野を提供し、事故や事故を低減し、運転に関連する差し迫ったリスクと死亡のリアルタイムフィードバックを共有し、影響下で予想を逃す恐れがある。その解決策はニューヨークとアルコール分野で試験的に行われた。メキシコでは、車のオーナーに彼らの車の運転手の視野レベルを理解させる。バドワイザー-年報2023-44
世界保健機関への手紙私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023年私たちのグローバル目標と私たちが醸造した市場の足跡2023年私たちのコミュニティ戦略ビールの世界経済への影響ビール業界の雇用と国への貢献を振り返る最近の報告では、オックスフォード経済は、世界各地の国内総生産(GDP)が経済的逆説であること、すなわちビールの経済貢献が大きいにもかかわらず、新興市場ではビールの経済貢献がより高いことを指摘している。新興市場では、これは1人当たりのビール消費量への貢献がより低い。もしそれらの市場状況が国際的なベストプラクティスに適合すれば、ビールがより高い価値のある商品であることを確保する理由は、消費者がよりアルコール含有量の高い新興市場からビールに移行するからである。この研究はまた、ビールの税率がより安い高級世界醸造連盟(WBA)よりも税率が高いため、新興市場ではビールが入手しにくいことを示している。これは、世界有数の経済コンサルティング会社の一つオックスフォード経済研究院(Oxford Economics)の2022年報告書によると、ビールの税率はより安い高級世界醸造連盟(WBA)よりも税率が高いことが多いからである。報告によると、ビールのアルコール含有量は、ビールよりも89%の安価で危険な不法アルコールを代表している。税収歪みがない中、ビールが世界で販売されているビールは5550億ドルに貢献し、ビールのGDPへの潜在的な貢献は2300万人の雇用に関連している。Brの観点から見ると、経済発展はもっと良く、つまり110個の雇用ごとにこれらの市場にあるだろう。-新興市場は72人に1人。ビールの世界経済への影響に関するより多くの情報を読むと、新興市場ビール業のGDPにおけるシェアは先進市場のGDPシェアのほぼ2倍(平均1.6%対0.9%)である。同様に、ビール業は先進経済体に比べて絶対的かつ相対的な雇用機会(1.4%対1.1%)をより多く支持しており、国際化の程度が低く、国内生産規模が大きい。ビールのGDPへの貢献は1.6%から2.2%に上昇する可能性があり、それがより高いABVカテゴリーから1杯のスプーンを分けると、世界の税収はビール業界の政策や供給に関連しており、不正アルコール は重要な影響を表しており、オックスフォード大学のデータによると、5550億ドルの世界GDPへの貢献がある。バドワイザー-2023-45年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響私たちの株主の重要な数字であり、2023年私たちの全世界目標と私たちが相談している市場足跡の道2023年に私たちのコミュニティ創業戦略を振り返る時、私たちのやり方は以下の通りである：私たちは企業家>デジタル包容：人々がツールと技術にアクセスでき、企業家に価値チェーン全体の情報、能力とデータを提供する--現場から背後までのより多くの情報、能力、そしてその業務を推進するために必要な洞察力。商店カウンターサポート>金融包摂： は、勢いよく発展しているコミュニティや起業家のために、信用やデジタル支払いなどの金融サービスを得る機会を拡大し、彼らの業務に資金を提供し、ウガンダ、タンザニア、他の経済体にサービスを提供する。金融社会はより多くの機会を作ってより多くのモザンビーク、ザンビア、ガーナを採用する。金融企業の弾力的な金融実践を通じて、モデロはダセウェジャ学院を訓練し、私たちはウガンダで、新たに発売された識字防止教育を始めた。メキシコ現地の小型小売業者です。ブラジルの学校の知識砂礫計画教授奨学金を獲得する計画とビール文化、パートナー関係>社会的包容：起業家に創業能力、デジタル、ビール文化を与え、小売業者とEscola Superior de Cerveja eが財務スキルを通じて私たちの計画に有意義に参加することを可能にし、信用、訓練、ツールを獲得し、Malte(ESCM)とCerto Instituto Ceresのデジタル化を実現し、私たちが彼らに内容を提供する方法をカスタマイズすることを目的としている。彼らの業務によって。今年、FORMA、無料のトレーニング、私たちの小売業者にもっと個性化の機会を与え、私たちのトレーニングプラットフォーム協力計画、バー、レストランのために彼らの業務を改善します。私たちのコミュニティを強化しますメキシコで最も尊敬されている飲食サービス従業員の一人。大学、ブラジルのTecnológico de，Bora Zéはデジタルモントレーを計画し、5，000人を訓練し、私たちの製品を販売する小型小売業者に教育と成長を提供し、私たちの起業家は私たちの配信にオンライン機会を提供し、金融、商業、宅配授業のようなデジタル革新とプロジェクトに投資している。これはBoraの一部であり，小売業者が革新的に成長(GRIT)， 経営者であるためである。議題、私たちの訓練と開発計画に統合された計画。GRITはまず同国で発売され、ボツワナのバーや小売オーナーに影響を与えることを目指し、2032年までに500万人のブラジル人に仕事と収入の機会を提供する。バドワイザー-2023-46年度報告
世界保健機関への手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字2023私たちの世界的な目標と私たちの市場の足跡2023私たちのコミュニティの戦略を検討しています2017 2018 2019 2020 2022 2023人122 123 121 125 132 135私たちの従業員総数に代表される国籍の数女性が従業員総数に占める18%18%19%19%21%22%22%30%30%32%34%35%36%女性が受け取る従業員に占める割合19%20%22%24%2628%29%上級指導部を務める女性10%11%12%14%14%na 1 pp 0 pp 2 pp 1 pp 1 pp-1 pp年度従業員敬業度調査におけるD&I指数の変化アフリカは未来のルサカビール工場のザンビアでの拡張に焦点を当て、包括的な採用をさらに拡大する機会を与えてくれた乾杯は実践から始まり、新入社員の68%が私たちの人だった。もっと多くの女性ができた。新施設には，妊娠したPPE母親の支援，155，000人を超える従業員の現場保育室と貯蔵施設が含まれている。50近くの国で、私たちの人々は世界各地からの様々な背景を代表している。私たちは、誰もが私たちの業務で成功し、自分が自分のものだと思う環境の中で頭角を現すように職場を作り続けています。私たちの従業員の29%が高級遺産での女性の持続的な代表性に集中しているので、私たちの従業員は私たちの最大の力であり続けていくだろう。指導職(2022年比7ポイント増)。バドワイザー-2023年年次報告− 47
WHOへの手紙は、私たちの多様性が私たちの株主に影響を与える重要な数字であり、2023年に私たちのグローバル目標と私たちが醸成した市場足跡は、2023年に私たちのコミュニティ戦略職場安全指標道徳と透明性人権を検討してより多くの喜びの未来を創造することを意味し、私たちのコンプライアンス支援ホットラインは、健康と安全文化を建設する任意の人に助けを提供し、商業と人権(UNGP)の最高基準を促進し、維持し、2018年20192020年2022年2022年2023年に簡単な道徳的関心を提出したい。私たちは私たちの世界的な期待を指導として、私たちの人権秘密と安全の方法で説明した。私たちのビジネス行動基準政策を含めて、私たちは人員死傷(LTI)の尊重を埋めています>202 3では、私たちは(COBC)をめぐって60，000人を超える従業員を訓練しています。その中には道徳的原則が含まれています。これらの原則は、私たちの世界的な政策権利と関連原則です。供給従業員134 94 67 41 37 41重要なリスク分野を解決：グローバル反腐敗、私たちの責任あるマーケティングと>BrewRIGHTの景観を通じて、私たちはしばしばコンプライアンスデータの人権、データプライバシー、アンチハラスメントおよび通信コード、グローバル反ハラスメントおよび最後のマイル物流/313 206 125 127 109 113分析および管理プラットフォームを取得し、機械販売従業員の反差別および利益衝突政策を使用しています。反差別政策、グローバル健康および安全学習は、私たちの政策およびグローバル通報者政策における問題を発見し、予防し、>同僚および業務請負業者(すべて479 254 110 113 85 89動作を指導することを目的としている。関連手続きを通過する。パートナーは、最高基準のビジネス全体を記録することができ、A Access私たちの人権政策のような当社のグローバルプラットフォームは、従業員に410 309 256 237 183 135コンプライアンスチャネルを提供し、最後の1マイルの物流/1，109 1，177 523 511 384 325を提供し、道徳およびコンプライアンスチーム がコンプライアンス職場安全請負業者(すべて)に関連する問題、販売従業員指導、および承認*205 285 216 180を記録することができます。より多くの歓呼の未来を作ることは私たち自身の行動から始まる。これが、私たちの同僚、請負業者、およびサービスプロバイダの健康と安全が、従業員1 0 0 1 0 0にコア会社価値を提供する理由である。私たちは私たちの同僚に最後の1マイル物流/4 4 3 2 2を訓練して、正しい安全選択をして、自分、販売者、他の人のために正しい選択をしています。醸造したり、私たちに渡したりする請負業者(すべて)9 5 3 2 7 3製品、操作機械、またはどんな車両を運転しても、安全は最高です。傷害総数(TRIS)LTIS+修正後の労災+医療傷害 を記録することができる。第一線の物流を含む従業員の醸造所と製造施設の従業員を供給する。最後の1マイル物流/販売従業員最後の1マイル物流、販売、地域、グローバル企業の従業員。通勤死通勤や帰宅時に発生した我々従業員(S)の死亡を招く事件 地域社会の死亡事件は私たちの行動以外の人たちに起きた。*供給請負者のデータは、供給請負者TRIS(MDIおよびMTI)に関する数年前の報告の内部制御が十分に実施されていないため、データ品質およびロバスト性が低いため、2021年までしか報告されていません。**百威英博の報告書によると、死亡者数データには、通勤およびコミュニティに関連する死亡者数は含まれていません。この表には、契約会社/会社が完全に管理する請負業者の道路死亡者数も含まれていない。死亡をもたらす非職業的犯罪行為(例えば他人の間：非職業的窃盗、襲撃)、LTI或いはTRIは報告範囲内にない；非職業的犯罪行為(例えば非職業的窃盗、殴打)による死亡、LTI或いはTRI は報告範囲内にない。バドワイザー-2023-48年度報告
WHOへの手紙は私たちの多元化私たちの影響株主の重要な数字であり、2023年私たちのグローバル目標と私たちの市場足跡は2023年に私たちのコミュニティの戦略を検討して、2023年に私たちの目標は私たちがしたすべてのことを推進します。私たちが学び、成長し、私たちの伝統を発揚するにつれて、私たちは生活の中の時と出会うことを楽しみにしています。私たちは私たちのコミュニティに肯定的で持続的な貢献をするために、より多くの歓声で未来を建設している。私たちは以下のように大きな夢を実現しています：·品目のリードと成長を推進する·Rは私たちの一流の製品の組み合わせと強力な革新的なパイプを通じて、より多くの消費者を助ける·データと技術を使って私たちの農民を接続する·私たちの農民を資源と結びつける·重要なbrの時に私たちの地域コミュニティに積極的な影響を与える·EMPOは私たちの同僚に敬意を表し、彼らは情熱的な所有者と問題解決者であり、私たちの株主に真の変化をもたらし、私たちの趣旨の一部になって、私たちはもっと歓呼の未来を作ってくれたことに感謝します。バドワイザー− 2023−49年度報告
財務報告目録管理報告51取締役会71独立監査人報告72総合財務諸表76による株主情報152は、ベルギーGAAP 154用語表156バドワイザー英博-2023-50年度報告書に基づいて作成された単独(非合併)財務諸表から抜粋した
管理報告百威英博はベルギーのルモールに本部を置く上場企業 (汎欧取引所コード：ABI)であり、メキシコ(MEXBOL：ANB)と南アフリカ(JSE：ANH)証券取引所に二次上場し、ニューヨーク証券取引所(NYSE：BUD)に米国預託証明書を持っている。会社として、私たちの大きな夢はより多くの歓呼の未来を作ることです。私たちは生活の瞬間を満たすために新しい方法を提供し、私たちの業界を前進させ、世界に意味のある影響を与えることを求めてきた。私たちは時間の試練に耐えられる偉大なブランドを作ることに力を入れて、最高の天然原料を使って最高のビールを醸造します。世界ブランドバドワイザー、Stella Artois、Michelob Ultra、多国籍ブランドBeck‘s、Hoegaarden、Leffeなどの500以上のビールブランドを有し、アキュラ、南極大陸、Bud Light、Brahma、CASS、Castle、Castle Lite、Cristal、ハルビン、Jupler、Modelo、ESpecial、Quilmes、Victoria、Sedrin、Skol#21#などの地元チャンピオンブランドを有している。私たちの醸造遺産は600年以上前にさかのぼり、大陸と世代を越えています。ベルギールモールのDen Hoornビール工場での私たちのヨーロッパの土台から来た。米国セントルイスAnheuser&Coビール工場の開拓進取精神のために乾杯。ヨハネスブルグでゴールドラッシュの期間中、南アフリカの城ビール工場の設立。ボヘミア、ブラジル初のビール工場に行きます。地理的位置は多様化し，発達と発展の中で市場に均衡のとれた開放があり，我々は世界50近くの国と地域に分布する約155，000人の従業員の集団優位を利用している。2023年には594億ドルの収入を報告しています(合弁企業やbr従業員は含まれていません)。以下の管理報告書は、私たちが監査した総合財務諸表と一緒に読まなければならない。本文書の残りの部分では、バドワイザーを“百威英博”、“百威英博”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼びます。最近の事件2023年12月19日、バドワイザーとその合弁パートナーであるアナドルーEfesは、後者がバドワイアンボEfes BVにおけるすべての非持株権益を買収することに同意したと発表した。お会計時には何の金額もお支払いしません。取引の完了は必要な規制と政府の承認、その他の慣行成約条件にかかっている。いつおよびこれらの承認が得られるかどうかは保証されない.バドワイザーが取引完了後に受け取ったいかなる支払いも追加的な規制承認を得る必要があり、実質的なものではないと予想される。E.Leangn Jimenes S.A.(“ELJ”)は2024年1月31日に承認オプションを行使し、Cerveería Nacional Dominicana S.A.(“CND”)の約12%の株式をAmbevに売却し、純代償は3億ドルであった。取引の完了によりAmbevのCNDへの参加度は85%から97%に増加した。我々の基本的な業績の理解を容易にするために，本管理報告におけるコメントは，別の説明がない限り，有機的かつ標準化された数字に基づいている。“有機”とは財務データを分析し、貨幣変化が国外業務と範囲転換に与える影響を除去することである。範囲とは，買収と資産剥離の影響，業務の開始または終了あるいは業務部門間の移転，損益削減と会計見積もりの同比変化，および管理層が一部の基本業務業績を考慮しない他の仮定である。本管理報告書の表は、経営陣が業績を監視するための標準化された利税前利益レベルを提供する2023年12月31日と2022年12月31日までの地域ごとの部門情報を提供しています。2023年1月1日より、株式ベースの支払計画のヘッジに関するデリバティブの時価収益/(損失)が非関連財務純収益/(コスト)で報告されている。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。本報告で用いた用語 “正常化”とは，非基礎項目までの業績測定基準(EBITDA，EBIT，利益，有効税率)である。非基礎項目とは、会社の正常な活動の一部として不定期に発生する収入や支出のことである。それらは、会社がその規模や性質によって生じる潜在的な持続可能な業績を理解するために非常に重要であるため、別々に提示される。正常化計量は管理層が使用する追加的な計量であり、“国際財務報告準則”によって確定された計量を会社の業績指標として代替すべきではなく、最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量と一緒に使用すべきである。バドワイザー-2023年年報51
次の表は、私たちの運営収入と運営費用の構成要素、および重要なキャッシュフロー1数字を示しています。12月31日時点で百万ドル2023%2022%収入？59 380 100%57 786 100%販売コスト(27 396)46%(26 305)46%毛利31 984 54%31 481 54%SG&A (18 172)31%(17 555)30%その他営業収入/(支出)7781%841 1%営業利益(標準化利税前利益)14 590 25%14 768 26%非基礎項目(624)1%(251)0%営業利益(EBIT)13 966 24%14 517 25%減価償却、償却および減価5 385 9%5 074 9%非基本減額25 0%3 0%標準化EBITDA 19 976 34%19 843 34%EBITDA 19 376 33%19 594 34%バドワイザー株主は基本利益6 158 10%6 093 11% バドワイザー英博株主応占利益5 341 9%5 969 10%2022年経営活動利益6 891 7 597利息利益に含まれる税項および非現金項目14 181 12 344運用資本変動および引当使用前の経営活動現金流量 運営資本変動(1 541)(346)年金払込·運用(419)(351)利息及び税項(支払済み)/受領(5 975)(6 104) 配当金受信127 158経営活動現金流量13 265 13 298投資活動純資本支出(4 482)(4 838)子会社の売却/(買収)、売却/取得した現金純額控除売却/買収他の資産の純収益119 288投資活動の現金流量(4354)(4 620)融資活動の純(償還)/借入金収益(2 896)(7 174)支払配当金(3 013)(2 442)株式買い戻し(362)-支払リース負債 (780)(610)派生金融商品(841)61他の融資現金流量(704)(455)現金流量融資活動(8 596)(10 620)現金および現金等価物の純増加/(減少)315(1 942)1売上から消費税 税が差し引かれた。多くの管轄区域では、消費税が同社が顧客に受け取るビールコストの大きな割合を占めている。バドワイザー-2023年年報52
財務業績は、北米、中米、南米、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域の5つの地域で私たちの業績を発表しました。本管理報告書の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの地域ごとの部門情報を提供し、フォーマットは標準化利税前利益レベルであり、管理層はこのレベルを使用して業績を監視する。次の表は，2023年12月31日と2022年12月31日までの業績要約(百万ドル単位であるが，千リットル単位の数は含まれていない)を提供しており，関連コメントは 有機数字に基づいている.販売コスト(26 305)45 1 226(2 362)(27 396) (9.0)%毛利31 481(78)(1 518)2 099 31 984 6.7%SG&A(17 555)(14)696(1 299)(18841(146)(43)126 778 19.8%標準化EBIT 14 768(238)(865)925 14 590 6.4%標準化EBITDA 19 843(223)(1 012)1 368 19976 7.0%標準化EBITDA利益率34.3%33.6%(23)基点、我々の標準化EBITDAは7.0%増加したが，我々の標準化EBITDA利益率は23ベーシスポイント，33.6%と収縮した。総合販売量は1.7%低下し、その中で自営ビールの販売量は2.3%低下し、非ビールの販売量は2.1%増加し、これは主に私たちの多くの新興と発展中の市場2023年の増加が主にアメリカとヨーロッパのソフト業界の表現によって相殺されたからである。定価行動、持続的な割増とその他の収入管理措置により、合併収入は7.8%増加し、593.8億ドルに達し、100リットル当たりの収入は9.9%増加した。私たちのグローバルブランドバドワイザー、Stella Artois、Corona、Michelob Ultraの総収入は世界で9.8% 増加し、それぞれの国内市場以外で18.2%増加した。大口商品コストの逆風が予想される中、合併販売コストは9.0%増加し、100リットル当たり11.3%増加した。合併販売、一般と管理費用(SG&A)は7.4%増加し、主な原因は販売とマーケティング投資の増加である。2023年には他の営業収入/(支出)が19.8%増加し、主に政府支出の増加に後押しされた。Ambevは2023年、ブラジルの税収控除に関する他の営業収入のうち4400万ドル(2022年：2.01億ドル)を確認した。年変動による列報は範囲変動であり，列報の有機的成長に影響を与えない。また、Ambevは2023年の財務収入でこれらの信用に関する1.68億ドルの利息収入(2022年：1.68億ドル)を確認した。持分所有者の基本利益と基本1株当たり収益は1.22億ドルの税引き後と非持株利息の積極的な影響を受ける(2022年：1.86億ドルの積極的な影響を受ける)。Ambevの税金相殺と受取利息は、報告日から12ヶ月を超える時間内に徴収される予定です。2023年12月31日現在、このような信用と受取利息の総額は13.41億ドルである。バドワイザー-2023年年報53
巻数表は地域ごとの巻数の推移をまとめており， に関するコメントは有機数字に基づいている。数量は私たちが所有したり許可したりするブランドだけでなく、私たちが下請け業者として醸造した第三者ブランドと、私たちが流通ネットワークを通じて販売している第三者製品、特にヨーロッパでも含まれています。グローバル輸出業務(我々のグローバル本部と我が地域に割り当てられていない輸出業務を含む)の販売量を個別に列挙する。有機有機キロリットル2022年範囲成長2023年成長北米102 674(118)(12 417)90 140(12.1)%中米147 624-1 106 148 0.7%南アメリカ-(1.1)%164 319(1 859)162 460 EMEA 204(0.8)%90 780(771)90 213アジア太平洋地域-3 828 4.3%88 898 92 726グローバル輸出とホールディングス838(236)(143)4 59(23.7)%バドワイボグローバル(151)(1.7)%595 133(10 255)584 728北米総販売台数は12.1%低下し、米国では卸売業者の売上高(“STW”)が12.7% ，小売業者への売上高(“STR”)が11.9%低下したのは，主にBud Lightの売上が低下したためである。Circanaによると、2023年にはビール業界は弾力性を保ち、年間販売量は連続的に改善され、場外総酒類におけるビールのシェアは価値計算で増加したという。五月から十二月末まで、私たちのビール市場の占有率は徐々に改善され続けています。Beyond Beerでは、スピリッツに基づく即飲製品の組み合わせが強いbrの2桁の販売量増加を実現し、業界より優れていることを示している。私たちの長期戦略を支援するために、私たちは引き続きNFL、MLB、PGA、NBAを含む私たちの大ブランド、卸売業者支援措置、重要な大プラットフォームに投資し、オリンピックとパラリンピックのためにUFC、アメリカズカップ、アメリカチームと新しいパートナー関係を構築します。カナダでは、私たちの販売台数は中桁から1桁に低下し、疲弊した業界に劣ることを示した。中米の総出来高は0.7%増加した。メキシコでは、私たちの販売台数は少し低下し、業界と一致している。2023年第4四半期の取引量は主にアカプルコ地域の不利な天気の影響を受けている。私たちの今年の業績は私たちの戦略のすべての三本柱の一致した実行力によって推進されています。我々の上記コアポートフォリオは2023年に引き続き優れており、1桁以下の販売台数増加を実現している。私たちのデジタルDTCプラットフォームTadaを通じて、Tadaは60以上の主要都市で運営され、毎月9万人を超えるユーザーをアクティブにするデジタル計画を進めています。我々は，2023年に65万件を超えるデジタルユーティリティ支払いやモバイルデータ購入取引を実現したVenoや，BEES Marketplaceなど，BEESプラットフォームを介して付加価値サービスの探索と拡張を継続している.コロンビアでは、私たちの販売台数は低い一桁を増加させた。我々の品目拡張レバーの継続的な実行に押されて，ビール類は引き続き増加し，今年は総酒類におけるシェアが70 bps増加し，我々の販売台数はbr個と過去最高を記録した。私たちのコア製品の組み合わせは2023年に私たちの業績をリードしています。その中でトランプの表現は特に強く、販売台数は一桁増加しました。ペルーでは、私たちの販売台数は低い1桁に減少し、疲弊した業界よりも優れている。エクアドルでは、私たちの売り上げは1桁低くなり、ビールの売り上げは横ばいだった。南アメリカの総出来高は1.1%下落した。私たちの見積もりによると、ブラジルでは、私たちの総販売量は0.2%増加し、ビール販売量は1.0%低下し、業界パフォーマンスにやや劣る、非ビール販売量は3.6%増加した。私たちの今年の業績は私たちのハイエンドとスーパーハイエンドブランドによってリードされています。私たちの見積もりによると、この2つのブランドは25%程度の販売量増加を実現し、ハイエンドビール分野でシェアを獲得しました。私たちのコアビールの組み合わせは健康を維持し、収入は1桁まで増加しました。非ビールの表現は私たちの低糖と無糖製品の組み合わせによってリードされ、販売量は25%以上増加した。ミツバチ市場は引き続き拡大し、顧客は83.5万人を超え、2022年より17%、2023年の商品総生産(GMV)は35%を超えた。私たちのデジタルDTCプラットフォームZéDelivery月のアクティブユーザーは570万に達し、2022年より19%、2023年にGMVが8%増加した。アルゼンチンでは、全体的な消費需要がインフレ圧力の影響を受けているため、総販売台数は1桁低下した。バドワイザー-2023年年次報告54
ヨーロッパ、中東、アフリカ地域の総出来高は0.8%減少した。ヨーロッパでは、ソフト業界に押されて、私たちの売り上げは1桁低下しました。私たちの見積もりによると、私たちの戦略と私たちのブランドへの投資を継続的に実行することによって、私たちは2023年に私たちの大多数の重要な市場で市場シェアを獲得したり、維持したりした。私たちはヨーロッパでデジタル化転換が行われており、ミツバチは現在イギリス、ドイツ、ベルギー、オランダ、カナリア諸島に生息している。南アフリカでは取引量が1桁の中央値で増加している。集中したビジネス投資と私たちの戦略の継続的な実行に後押しされて、私たちの業務の勢いは2023年に引き続き維持されています。私たちの製品セットの販売量は過去最高を記録しました。私たちの見積もりによると、私たちのビールのブランド力の増加と、ビールグループ以外の製品の組み合わせはビールと総アルコール市場シェアの増加を推進しています。私たちのコアビールの組み合わせは引き続き優れており、CoronaとStella Artoisに押されて、私たちの世界ブランドの販売量は30%以上増加した。Beyond Beerでは、私たちのポートフォリオは1桁の高い成長率で増加し、飛魚 や野蛮な果物をはじめとしている。アフリカ(南アフリカを除く)では，ナイジェリアのビール販売量が10分の1減少しており，継続的な挑戦的な経営環境の影響で軟性業界が影響を受けているためである。我々の推計によると、アジア太平洋地域の総販売台数は4.3%増加し、 は業界より優れている。中国では、私たちは引き続き私たちのビジネス戦略の背後で投資を行い、製品化、ルートと地理拡張、デジタル化転換に集中している。我々の推計によると、2023年には、我々の高級·超高級ポートフォリオが引き続き優れており、全体の市場シェアの拡大を推進している。ミツバチプラットフォームの発売と採用は続いており、現在約260都市にミツバチがおり、私たちの収入の70%は12月にデジタルルートで生まれている。韓国では販売台数が1桁低下し、業界に劣ることを示している。バドワイザー-2023年年次報告55
地域別の経営活動の下表は，2023年12月31日までの地域ごとの業績要約(単位：百万ドル，単位：千リットルを除く)を提供しており，関連コメントは有機数字に基づいている。販売コスト(26 305)45 1 226(2 362)(27 396)(9.0)毛利31 481(78)(1 518)2 099 31 984 6.7%SG&A(17 555)(14)696(1 299)(18172)(7.4)%その他営業収入/(支出)841(146)(43)778 19.8%標準化EBIT 14 768(238)(865)925 14 590 6.4%標準化EBITDA 19 843(223)(1 012)1 368 19 976 7.0%標準化EBITDA利益率34.3%33.6% (23)基点通貨有機北米2022範囲換算増加2023年増加%出来高102 674(1 18)-(12 417)90 140(12.1)%収入16 566(36)(80)(1 378)15 072(8.3)%販売コスト(6 714)19 28 151(6 517)2.2%毛利9 851(17)(52)(1 227)8 554(12.5)%SG&A(4 587)(18)30(43)(4 619)(0.9)%その他営業収入/(支出)45-3(14)34(30.3)%標準化利税前利益5 309(35)(19)(1 285)3 970(24.4)%標準化EBITDA 6 057(37)(24)(1 269)4 727(21.1)% 標準化EBITDA利益率36.6%31.4%(507)bps通貨有機中米2022範囲翻訳増加2023%販売量147 624-1 106 148 730 0.7%収入14 180(16)875 1 309 16 348 9.2販売コスト(5 540)(13)(320) (507)(9.1)%毛利8 639(29)556 803 9969 9.3%SG&A(3 390)(6)(228)(167)(3 792)(4.9)%その他営業収入/(支出)(12)14 2 47 51-標準化EBIT 5 238(21)329 683 6 228 13.1%標準化EBITDA 6 564(7)430 729 7 715 11.1標準化EBITDA利益率346.47.2%80ベーシスポイント有機通貨有機南米2022年範囲翻訳増加2023年増加%販売量164 319--(1 859)162 460(1.1)%収入11 599 4(2 702)3 139 12 040 27.3%販売コスト(5 976)(1) 1 054(1 062)(5 984)(18.0)%毛利益5 6233(1 647)2 077 6 056 37.2%SG&A(3 458)(28)697(787)(3 575)(22.8)%その他営業収入/(支出)473(153)(38)394 40.6%標準化EBIT 2 638(177)(988)1 402 2 875 58.3 標準化EBITDA 3 511(177)(1 137)1 688 3 884 51.9%標準化EBITDA利益率30.3%32.3%542ベーシスポイント有機EMEA 2022範囲転換成長2023%販売量90 780 204-(771)90 213(0.8)%収入8 120 75(491)885 8 589 10.8%コスト売上総額(4 167)(40)297(734)(4 645)(17.5)%毛利3953 35(194)150 3944 3.8%SG&A(2 604)(57)105(58)(2 614)(2.2)%他の営業収入/(支出)198(8)(3)12 198 6.2%標準化利税前利益1546(30)(92)104 1528 6.9%標準化EBITDA 2 612(29)(158)145 2570 5.6%標準化EBITDA利益率32.2%29.9%(148)基点百威英博-2023年年次報告56
貨幣有機有機アジア太平洋地域2022年範囲換算増加 2023年増加%販売量88 898-3 828 92 726 4.3%収入6 532(12)(350)655 6 824 10.0%販売コスト(3 168)(1)170(274)(3 272)(8.6)%毛利益3 364(13)(180)380 3 551 11.4%SG&A(2 067)7 105(178)(2 133)(8.6)%その他運営 収入/(支出)137-(7)(17)113(12.6)%標準化EBIT 1 433(6)(82)186 1 531 13.0%標準化EBITDA 2 104(6)(118)206 2 186 9.8%標準化EBITDA利益率32.2%32.0%(7)基点通貨有機グローバル有機輸出とホールディングス2022年範囲転換成長2023%販売量838(236)-(143)459(23.7)%収入790(137)4(14 9)508(22.8)%販売コスト(740)80(3)64(598)9.8%毛利50(57)1(84)(90)-SG&A(1 447)88(13)(66)(1 439)(4.9)%その他 営業収入/(支出)1-(14)(13)-標準化EBIT(1 396)32(12)(165)(1 542)(12.1)%標準化EBITDA(1 004)33(5)(130)(1 106)(13.4)収入私たちの総合収入は7.8%増加し、593.8億ドルに達し、2023年には100リットル当たり9.9%増加した。価格設定行動、持続的な割増、その他の収入管理措置の結果として。販売コストは我々の販売コストが9.0%増加し、予想される大口商品コストの逆風に押されて100リットル当たり11.3%増加した。運営費私たちの総運営費は2023年に6.9%増加しました：·販売、一般と管理費用(SG&A)が7.4%増加しましたが、これは主に販売とマーケティング投資の増加によるものです。· その他の営業収入が19.8%増加したのは、主に政府支出の増加によるもの。また、2023年には、我々の子会社Ambevがブラジルの税収控除に関する他の営業収入の中で4400万ドルの収入(2022年：2.01億ドル)を確認した。 同比変化は範囲変化を示す.減価償却および償却前運営の正常化利益(正常化EBITDA)我々の正常化EBITDAは有機的に7.0%増加し，1997.6億ドル，EBITDA利益率は33.6%であり， は期待される大口商品コストの逆風および販売とマーケティング投資増加に後押しされ，EBITDA利益率は23ベーシスポイント有機的に収縮した。地域別標準化EBITDA利益率の違いは多くの要因によるものであり，例えば， の異なる上場経路，返品可能包装の地域販売におけるシェアおよび良質製品の組合せである。標準化EBITDAと株主占有利益との対応標準化EBITDAとEBITは，当社の基本的な業績を示すための指標である。正常化EBITDAの計算には、我々の持分所有者が利益を占めるべき以下の影響は含まれていない：(I)非持株権益、(Ii)所得税支出、(Iii)連合会社の業績シェア 、(Iv)連合会社の非関連業績シェア、(V)財務純コスト、(Vi)非基本財務純コスト、(Vii)利税前利益以上の非関連項目(非相関減価を含む)と(Viii)減価償却、償却と 減価。バドワイザー-2023年年次報告57
正常化EBITDAとEBITはIFRS会計基準下の会計計量ではなく、経営業績の権益保持者が利益を占めるべき代替案、あるいは流動性を評価するキャッシュフローの代替案と見なすべきではない。標準化EBITDAとEBITには標準的な計算方法はなく，標準化EBITDAとEBITの定義は他社の定義と比較できない可能性がある。2023年12月31日まで年度(百万ドル手形)利益バドワイザー英博5 341 5 969非持株資本1 550 1 628期内利益6 891 7 597所得税支出12 2 234 1 928連結会社業績中の非基礎シェア16(295)(299)連結会社業績中の非基礎シェア8/16 35 1 143非基礎財務純額 コスト/(収入)11 69(829)純財務コスト11 5 033 4 978課税前利益(非基礎減価を含む)8 624 251標準化利税前利益14 590 14 768減価償却、償却および減値(非基礎 減値を含まない)10 5 385 5 074正常化EBITDA 19 976 19 843非基礎項目とは、会社の正常な活動の一部として定期的に発生しない収入または支出を指す。それらは、企業がその規模や性質によって生じる潜在的な持続可能な業績を知るために非常に重要であるため、個別に列挙されている。非関連項目の性質の詳細は、付記8非関連項目に開示される。外貨の影響2外貨為替レートは私たちの財務諸表に大きな影響を与えます。次の表は、私たちが2023年と2022年に通貨で達成した収入の割合を示しています：2023年2022年ドル25.8%28.8%ブラジルレアル15.8%14.5%メキシコペソ12.7% 10.7%人民元8.5%8.3%ユーロ5.7%5.4%コロンビアペソ4.5%4.2南アフリカランド4.0%4.0%カナダ元3.2%3.4%ペルー新索3.2%2アルゼンチンペソ2.2%3.3%ドミニカペソ2.2%2.1%ポンド2.1%ウォン 1.9%2.0%その他8.3%8.2%次の表に2023年と2022年の通貨で計算された標準化EBITDAの割合を示します：2023年2022年ドル20.9%31.0%メキシコペソ18.3%14.9%ブラジルレアル14.5%11.3%人民元9.1%7.9%コロンビアペソ6.1%5。2%ペルー新索5.2%4.2%南アフリカランド4.1%ドミニカ3.3%2.8%カナダ元3.2%2.4%ユーロ2.8%4.6%2アルゼンチンペソ2.6%3.4%韓国ウォン1.7%1.8%その他8.2%6.6%外貨レートの変動は悪性インフレ会計影響27.44億ドル(2022年：マイナス影響21.36億ドル)を含む私たちの収入にマイナス換算影響を与え、2023年1月1日から私たちの1に10.12億ドルのマイナス影響を与え、株式支払い計画ヘッジに関するデリバティブの時価収益/(損失)を非基礎財務純収入/(コスト)で報告している。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。2 2018年には、アルゼンチンにおける悪性インフレ会計報告を採用しました。バドワイザー-2023年年報58
標準化EBITDA(2022年：6.69億ドルの負の影響)と8.65億ドルの我々の標準化EBITに対する負の影響(2022年：4.1億ドルの負の影響)。私たちの利益(税引後)は、悪性インフレ会計の影響を含む外貨変動のマイナス影響を受け、3.03億ドル(2022年： 1.32億ドルのマイナス影響)に達し、悪性インフレ会計影響が2.21億ドルまたは1株当たり0.11ドル(2022：マイナス影響 1.21億ドルまたは1株0.06ドル)を含む、我々の1株当たり収益(私たちの株式所有者が利益を占めるべき)に対する負の影響を含む。2023年、外貨変動が私たちの純債務に与える影響は8.55億ドル(純債務増加)に達したが、2022年の影響は15.27億ドル(純債務減少)だった。外貨変動が私たちの株式所有者に占めるべき影響は44.97億ドル(株式増加)に達し、2022年の影響は11.23億ドル(株式減少)である。アルゼンチンペソは2023年12月、アルゼンチンのペソは大幅な切り下げを経験し、2023年12月31日、アルゼンチンのペソに対するドルの為替レートは809だったが、2022年12月31日の終値は177だった。“国際会計基準”第29号は、当期終値で現地金額を換算する前に、本貨総購買力変動の年初現在までの結果を公式指数を用いて再登録することを要求している(すなわち、2023年と2022年の結果はそれぞれ2023年と2022年12月31日の終値で計算される)。アルゼンチンの悪性インフレ会計は我々の収入と2023年報告の正常化EBITDAにそれぞれ7.17億ドルと3.14億ドルの負の影響を与えた。利益2023年の基本利益(百威英博株主の満足利益、非基礎プロジェクトと悪性インフレの影響を含まない)は61.58億ドル(基礎1株当たり収益3.05ドル)、2022年は60.93億ドル(基礎1株当たり収益3.03ドル)である(詳細は21株と1株当たり収益の変化を参照)。2023年に私たちの持分所有者の占めるべき利益は53.41億ドルであり、2022年は59.69億ドルであり、以下の影響を含む：·純財務コスト(非ベースの純財務プロジェクトを含まない)：2023年は50.33億ドル、2022年の純財務コストは49.78億ドル。2023年の他の財務業績は2.69億ドルのマイナス影響を受けており、2023年12月のアルゼンチンペソ安による悪性インフレ通貨調整の減少が原因だ。·非基礎純財務収入/(コスト)：2023年の非基礎純財務コストは6900万ドル、2022年は8.29億ドル。3.25億ドルの損失 原因は、株の支払い計画に基づくヘッジに関するデリバティブの時価調整と、ModeloとSABとの合併のために発行された株式をヘッジするために発行されたデリバティブ (2022年：6.06億ドル収益)、ある債券の早期終了による2.39億ドル収益(2022年：2.46億ドル収益)、および前年買収の繰延対価格に関する1700万ドル収益(202年：2200万ドル ドル損失)の再計量によるものである。·パートナー業績の非ベースシェア：2022年、パートナー業績の非ベースシェアは11.43億ドルに達し、バドワイザーEfesでの投資減価に関係しています。·運営利益に影響を与える非基礎プロジェクト 2023年には、主に1.42億ドルの再編コスト(2022年：1.1億ドル)、3.85億ドルの業務·資産処分(減値損失を含む)(2022年：7100万ドル)、8500万ドルのクレームと法的コスト(2022年：ゼロ)、百威英博EFES投資処置に関する1200万ドルのコスト(2022年：5100万ドル)を含む6.24億ドルの非基礎コスト(2022年：2.51億ドル)が発生した。·所得税支出：2023年22.34億ドル、有効税率25.2%、2022年19.28億ドル、有効税率18.6%。2023年の有効税率はデリバティブ相殺不能損失の負の影響を受け、これらの損失は株式の支払い計画に基づくヘッジやGrupo ModeloやSAB合併に関する取引で発行された株のヘッジに関係し、2022年の有効税率はこれらのデリバティブの非課税収益に積極的な影響を受ける。2022年の有効税率には、繰延税金資産の本年度および繰越利息の利用が確認されていない3億5千万ドルの再編収益が含まれる。2023年の正規化有効税率は24.3%だが、2022年は23.8%だ。·非持株権益利益：2023年は15.5億ドル、2022年は16.28億ドル。バドワイザー-2023年年次報告59
流動資金状況と資本資源現金流量百万ドル 2023 2022経営活動現金流量13 265 13 298投資活動現金流量(4 354)(4 620)融資活動現金流量(8 596)(10 620)現金と現金等価物純増加/(減少)315(1 942)経営活動現金流量百万ドル2023 2022利益6891 7597利息、利益に含まれる税項目および非現金項目14 181 12 344運用資本変動および21 072 19 941支出の使用前の経営活動キャッシュフロー運営資本(1 541)(346)年金払込および支出の使用(419)(351)利息および税金(支払済み)/受信(5 975)(6 104)配当受領127 158経営活動のキャッシュフロー13 265 13 298我々の経営活動のキャッシュフローは2023年に1326.5百万ドルに達し、2022年には132.98億ドルに達した。減少の要因は，2022年と比較して2023年の運営資金が変化したことであり，理由は，(I)貿易や他の売掛金の増加，一部の原因は 2023年12月の売上高が2022年12月より増加し，米国における卸売業者の信用期限を延長したこと，および(Ii)在庫購入量と純資本支出の減少および米国販売台数表現による貿易やその他の売掛金の減少である。投資活動のキャッシュフロー2023 2022純資本支出(4 482)(4 838)売却/(買収)子会社は、他の資産の売却/買収9(70)収益119 288投資活動のキャッシュフロー(4 354)(4 620)2023年の我々の投資活動の現金流出は43.54億ドル、2022年の現金流出は46.20億ドルである。投資活動の現金流出が減少したのは，主に2022年に比べて2023年の純資本支出 が減少したためである。私たちの純資本支出は2023年に44.82億ドル、2022年に48.38億ドルに達した。2023年の総資本支出のうち、約40%が会社の生産施設の改善、44%が物流·商業投資、16%が行政能力の向上とハードウェアおよびソフトウェアの購入に使用されている。融資活動現金流量百万ドル2023 2022(償還)/借入金収益(2 896)(7 174)支払配当金(3 013)(2 442)株式買い戻し(362)-支払リース負債(780)(610)派生金融商品(841)61その他融資活動現金流量(704)(455)融資活動現金流量(8 596)(10 620)我々の融資活動の現金流出は2023年に85.96億ドルに達したが，2022年の現金流出は106.20億ドルであった。減少の主な原因は、2022年に比べて2023年の債務償還が減少したことだ。2023年12月31日現在、2023年10月31日に発表された10億ドルの株式買い戻し計画のうち4億ドルを完了しました。非常に快適な債務満期日プロファイルと強力なキャッシュフローの発生に加えて、2023年12月31日現在、私たちの総流動資金は205億ドルであり、約束された長期信用手配下の101億ドルの利用可能な資金と、104億ドルの現金、現金等価物、および銀行貸越を差し引いた債務証券短期投資を含む。私たちはこのお金を借りて私たちの流動資金需要を満たすことができるかもしれませんが、私たちは主に経営活動のキャッシュフローに依存して会社の運営に資金を提供します。バドワイザー− 2023年年次報告60
資本資源と持分我々の目標は、長期価値最大化 を実現することであり、私たちは3つの分野の創造に集中している：厳格な資源構成、穏健なリスク管理、効率的な資本構造。私たちは強力な自由キャッシュフローを提供し続け、約88億ドル(2022年：85億ドル)を生み出した。したがって、今年私たちはレバー化を続けている。私たちの純債務は2023年12月31日現在676億ドルですが、2022年12月31日現在の純債務は697億ドルです。純債務は、非流動および流動利息ローン、借金および銀行貸越から債務証券および現金および現金等価物を減算するものと定義される。純債務は私たちの経営陣が会社全体の流動性状況の変化を強調するための財務業績指標です。私たちは純債務が投資家にとって意義があると信じている。それは私たちの経営陣が私たちのレバレッジ化の進展を評価する際に使用する主要な指標の一つであり、私たちの純債務と正常化EBITDA比率は約2倍である。私たちの純債務は2023年12月31日現在、私たちの純債務は2022年12月31日より21億ドル減少した。資本支出後の経営業績の純追加を除いて、純債務は主に利息と税金支払い(純債務が58億ドル増加)、百威英博とアンペア株主への配当金(純債務が30億ドル増加)、外貨の純債務への影響(純債務が9億ドル増加)、株式買い戻し(純債務が4億ドル増加)の影響を受ける。純債務と正常化EBITDAの比は2022年12月31日終了の12カ月間の3.51倍から2023年12月31日終了の12カ月間の3.38倍に低下した。我々の最適資本構造は 純債務と正常化EBITDAの比率が約2倍であり，我々の債務組合せを積極的に管理していきたい。2023年12月31日まで、私たちの持分所有者は総合株式を818.48億ドルに占めなければならないが、2022年12月31日までの合併株式は73.98億ドルである。株式純増加は主にコロンビアペソとメキシコペソの終値上昇およびアルゼンチンペソと南アフリカランドの終値が弱くなった総合的な影響により、2023年12月31日までの外貨換算は449.7億ドル(株式増加)に調整され、これは株式株主の純利益と外国業務に換算した純外貨収益の総合結果である。計利融資及び借入、返済スケジュール及び流動資金リスクの更なる詳細については、付記22の計利融資及び借入及び付記27金融商品リスクに記載されている。2023年12月31日まで、スタンダードプールの同社に対する長期債務信用格付けはA-であり、短期債務信用格付けはA-であり、見通しは安定している；ムーディーズ投資家サービスは同社に対する信用格付けは長期債務A 3、短期債務P-2であり、見通しは安定している。研究開発は著者らが革新を重視していることから、著者らは研究開発(R&D)を高度に重視している。2023年には研究開発に2.56億ドル(2022年：2.68億ドル)を費やした。この支出は製品革新、市場研究及び技術最適化と製品開発に集中している。製品革新研究開発は液体革新、包装革新と草稿革新を含む。製品 革新は突破性革新、漸進的革新と再構築を含む。革新過程の主な目標は消費者により良い製品と体験を提供することだ。これは関連市場における私たちの競争力を増加させることによって、新しい液体、新しい包装と新しい生材料製品を発売し、消費者により良い体験とより良い営業業績表現を提供することを意味する。消費者が非常に異なる飲料カテゴリが提供する製品や体験、および飲料種類の増加に伴い、我々の研究·開発作業は、他の飲料カテゴリの優位性と劣勢を理解し、ビールの機会を発見し、消費者のニーズをよりよく満たし、より良い体験を提供する消費者ソリューション(製品)を開発する必要がある。これは消費者の感情と期待を理解する必要がある。感覚体験、高級化、利便性、持続可能性と設計はすべて私たちの研究開発の核心である。工芸最適化方面の研究開発は主に品質を高め、効率を高め、生産能力を増加させるため(ビール工場がボトルネックを解消し、生産量問題を解決し、同時に資本支出を最大限に減少する)と効率を高めるためである。 新たに開発した技術、材料及び/或いは設備は最適な実践で記録され、そして各業務区域で共有されている。現在のプロジェクト範囲は製麦から完成品瓶まで。私たちの研究開発努力は、私たちの運営中の炭素足跡を減らすとともに、私たちのセットを減らすことを目的としています。プロジェクトの範囲は，生産過程手順におけるエネルギーを減少させるプロセス革新からであるが，包装をより軽くし，回収内容の数を増やし，brをより回収可能な包装に変換することにも注力している。バドワイザー-2023年年報61
バイオテクノロジー分野では，我々の研究開発チームは上流副産物流の問題を解決するだけでなく，精密発酵によりタンパク質解決策を提供することに取り組んでいる。知識管理や学習も研究開発に不可欠な部分です。大学、スタートアップ企業、サプライヤーとの協力を通じて、私たちの知識を増やしていくことを求めています。私たちは開放革新は急速な変化の需要と外部環境への反応であると信じており、私たちの革新過程は革新生態系を創造することを目的としている。私たちの研究開発チームは会社と業務地域の優先順位と密接な関係があり、その後の優先発展の概念を承認した。研究開発チームは将来の成長を実現するために短期と長期戦略プロジェクトに投資し、起動時間は複雑性と優先順位に依存する。発射時期は通常次のカレンダーの年内であるが、同時に新たな概念が開発されており、これらの概念は2~5年の範囲でのみ実施されている。ルモールに位置するグローバル革新と技術センター(“GIteC”)は、実験室、実験醸造所、ヨーロッパ中心実験室などの包装、製品、技術開発チームおよび施設を有しており、この実験室は官能分析も含む。GIteCに加えて、地理地域ごとに製品、包装、プロセス開発チームを設置し、これらの地域の短期的な需要に集中しています。リスクと不確実性は，これが詳細なリストではないことを明確に理解した場合，バドワイザーの主要なリスク要因と不確実性は以下のとおりである。バドワイザーが意識していない追加的な危険もあるかもしれない。バドワイザーは現在、いくつかのリスクは重要ではないが、最終的には実質的な悪影響を及ぼす可能性があると考えている。さらに、以下に述べる任意のリスクがある程度現実になった場合、それらは他のリスクと共に発生する可能性があり、これはこれらのリスクの悪影響を悪化させる。以下に示すリスク要因 の順序は，その発生の可能性やその財務的結果の潜在的程度を示していない。バドワイザーの業務、財務状況、経営業績は、経済低迷、インフレ、地政学的不安定(例えば、ロシアとウクライナの間および中東で持続的な衝突、紅海衝突を含む)、エネルギー価格上昇、公衆衛生危機、政府政策の変化および/または金利上昇によるリスクを含む世界、地域および現地経済の疲弊と不確定性に関連するリスクの影響を受け続けている可能性がある。バドワイザーが運営する多くの司法管轄区では、ビールと他のアルコール及び非アルコール飲料の消費は一般経済状況と可処分所得の変化と密接に関連している。百威英博の主要市場の困難マクロ経済状況は過去に百威英博製品の需要に不利な影響を与え、将来は百威英博製品の需要に重大な悪影響を与える可能性があり、これは逆に収入減少と利益減少を招く可能性がある。インフレ圧力とサプライチェーンの中断は、直接材料、賃金、エネルギーと輸送コストを含むその支出を大幅に増加させる可能性がある。いくつかの重要な市場がインフレが続いている場合、バドワイザーはコストの増加を効果的に管理することが困難である可能性があり、これらの増加したコストを顧客に転嫁できない可能性がある。経済状況のさらなる著しい悪化は、バドワイザーのサプライヤー、流通業者、その他の第三者パートナーが克服できない財務や運営困難に遭遇し、バドワイザーに対する義務を履行する能力を弱める可能性もあり、この場合、バドワイザーの業務や運営実績が悪影響を受ける可能性がある。最近出現した市場混乱や変動レベルが持続または悪化していることは、バドワイザーの資本獲得能力、業務、経営業績、財務状況、その株式や米国預託株式の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの業務、財務業績、運営結果は、軍事衝突とその関連結果の不利な影響を受け続けている可能性がある。バドワイザーの業務、財務業績、運営実績は、ロシアとウクライナの間で持続的な衝突の悪影響を受けている。2022年4月、百威英博は、百威英博Efes合弁企業における非持株権益の売却を決定し、この投資の確認を取り消し、2022年6月30日までの11億ドルの非現金減価費用の連合会社業績における非基礎シェアを報告した。2023年12月、百威英博は、その合弁パートナーと百威英博Efesの持ち株株主であるトルコの蔵元アナドールEfesは、百威英博が百威英博Efesのすべての非持株権益を買収することに同意し、取引完了時に百威英博にいかなる金額も支払わないことに同意したと発表した。取引の完了は必要な規制と政府承認を含む慣例成約条件に依存する。このような承認がいつまたは承認されるかどうかは保証されない。バドワイザーが取引完了後に受け取ったいかなる支払いも追加的な規制承認に依存し、実質的ではないと予想される。ロシアとウクライナ間の持続的な衝突について、EUと米国を含む複数の政府当局はすでに制裁やその他の制限措置を実施しており、バドワイザー-2023年62年度報告書
ロシアに対しては、輸出規制やロシアでの特定の活動の制限やロシア企業の支援を含む。紛争に対する国際社会の反応により、ロシア当局はまた、通貨規制や制限を含む様々な経済·金融規制を実施し、非ロシア側との取引を行っている。これらの制裁、貿易制限、輸出および通貨規制およびその他の制限措置を実施または拡大することは、バドワイザーEfes合弁企業における非持株権益を剥離しにくくしたり、バドワイアンボEfesがロシアから他の司法管轄区に現金を送金することを困難にする可能性がある。制裁の適用と制限を守らないいかなる行為も、百威英博を監督管理処罰と名声リスクに直面させる可能性がある。百威英博は百威英博Efes合弁企業における権益を剥離しているが、これらの事態はすでに発展し、会社の業務、財務業績、運営結果に悪影響を与え続け、その名声を損なう可能性がある。ロシアとウクライナおよび中東地域の持続的な衝突(紅海衝突を含む)によるより広範な地政学的および経済的影響は、バドワイザーの主要市場の経済的および政治的条件への悪影響、グローバル·サプライチェーンのさらなる中断、および大口商品·エネルギー価格の上昇に伴う世界的インフレ影響、追加の制裁および制限措置、ネットワークイベントリスクの増加、またはバドワイザー情報システムの他の中断を含むが、これはバドワイザーの業務および運営結果に実質的かつ不利な影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの経営業績は為替変動の影響を受けています。バドワイザー運営会社の機能通貨とドルとの間のいかなる為替変動も、転換リスクがヘッジされていないため、これらの運営会社の業績が報告目的でドルに換算されているため、その総合収益表や財務状況表に影響を与える。また、バドワイザーのリスクを保護するために実施された大口商品価格や取引外国為替リスクを管理する政策が、特に長期的にはこのような外貨リスクの影響のヘッジに成功することは保証されない。さらに、金融商品を使用して通貨リスクを低減し、バドワイザー負債の有効通貨をそのキャッシュフローとより良く一致させるための他の任意の努力は、コスト増加を招く可能性がある。アルゼンチンを3年間の累積インフレ率が100%を超える国に分類した後、“国際財務報告基準”規則(国際会計基準29)によると、同国は悪性インフレ経済体とされ、悪性インフレ会計のいくつかのbr結果を招いている。アルゼンチンの経済や政治情勢がさらに悪化すれば、バドワイザーの南米業務はアルゼンチンの新たな外貨、輸出、送還または徴収制度の追加制限の影響を受ける可能性があり、これらの制限はバドワイザーがアルゼンチンから資金を得る能力、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーはその将来の資本や再融資需要のために必要な資金を得ることができず、その債務レベルと不確定な市場状況によって財務リスクに直面する可能性がある。バドワイザーはその財務需要に応じて、時々債券市場に参入することでSABの買収を含む巨額の債務 を招く。最近の場合、百威英博の総合財務状況表の債務に代表される部分は依然としてその歴史的地位を上回ると予想される。(I)一般的な不利な経済·業界条件下での脆弱性の増加、(Ii)将来の買収や開発活動に従事する能力、または他の方法でその資産や機会の価値を十分に実現するために、(Iv)将来の運営資本および資本支出に資金を提供する能力を制限すること、または将来の買収または開発活動に従事するために、または他の方法でその資産および機会の価値を十分に実現すること、(Iv)百威英博に追加株式の発行を要求すること(不利な市場条件の下で)を含む、百威英博の増加した債務レベルは、百威英博に重大な結果をもたらす可能性がある。(br}(V)株主に配当金を支払うか、または他の資本分配を求める能力を制限し、(Vi)バドワイザーを負債の少ない競争相手に比べて競争劣勢にする。バドワイザーの返済能力とその未返済債務を再交渉する能力は市場状況に依存するだろう。不利な条件は、近年の全世界の信用市場の大幅な価格変動、位置ずれと流動性の中断、及びある発行者の信用能力が下振れ圧力に直面しており、これらの発行者の潜在的な財務実力を考慮することなく、コストを増加させ、現在の予想を超える可能性がある。このようなコストは百威英博のキャッシュフロー、運営業績、あるいは両者を兼ねて重大な悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーは、黒字自由キャッシュフロー(その業務に投資した後の余剰キャッシュフロー)を動的に割り当て、レバレッジをバランスさせ、株主にキャッシュを返し、選択的なM&Aを行うことを目標としているが、同社の債務レベルは支払い可能な配当額を制限する可能性がある。また、信用格付けの引き下げは、バドワイザーがその持続的な運営に資金を提供する能力や、その既存債務を再融資する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、百威英博は債務満期時にそのすべてまたは大量の債務を再融資することができない、あるいはより広く言えば、追加の株式や債務融資を調達できなかった、あるいは百威英博-2023年年報63
必要に応じて資産売却益を現金化することは、その財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの業績は金利上昇のマイナス影響を受ける可能性がある。バドワイザーは金利交換協定を締結してその金利リスクを管理しているが、brも貨幣種間金利交換プロトコルを締結してその外貨リスクと有利子金融負債の金利リスクを管理するが、このようなツールが 金利変動リスクを下げることに成功することは保証されない。バドワイザー英博子社の上流で現金を分配する能力は様々な条件と制限を受ける可能性があり、通貨制御とbr制限、会計原則と指定通貨の非流動性、両替不可或いは譲渡不可を含むが制限されない。Ambevを含むバドワイザーのいくつかの子会社は、いくつかの合意および法的手続き下の潜在的な義務を履行することを保証することを要求される可能性がある。そのような付属会社がその業績を確保するために必要な金融商品を取得または更新することが困難であり、バドワイザーがそのような金融商品によって負担された債務を保証していない場合、これらの付属会社は、より高い費用の支払い、追加の担保の提供、またはその大部分の現金を使用してこれらの債務を保証することを要求される可能性があり、これは、キャッシュフローおよび流動資金および百威英博がその後上流で現金を受け取る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。原材料、大口商品、エネルギーと水の獲得性或いは価格の変化は、地政学的不安定、インフレ圧力、為替レート変動、調達制限及びこのような原材料と大口商品(例えばアルミニウム)の関税の意外な上昇を含み、すべて百威英博の運営業績に不利な影響を与える可能性があり、従って、百威英博はこのような変動に固有のリスクを十分に管理できず、もし百威英博のヘッジと派生品手配が有効或いは完全に外国為替リスクと大口商品価格変化を解決できない場合を含む。バドワイザーは2022年と2023年上半期により高い大口商品、原材料、物流コストを経験し、この状況が続く可能性がある。エネルギー価格は最近，価格の大幅な変動の影響を受けており，ロシアとウクライナおよび中東の持続的な衝突の結果，紅海衝突を含む将来的に再び変動する可能性がある。長い間の高エネルギー価格および輸送または輸送サービスの中断または制限は、バドワイザー製品に必要な原材料または商品の価格または利用可能性に影響を与え、バドワイザーの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーは、売り上げ、収入、運営収入を減らすことなく価格を上げて、これらの増加したコストを相殺したり、価格を上げたりすることができないかもしれない。百威英博の名声とそのブランドイメージは、消費者のその支持、連想或いは支持の不足或いはある社会事業に対する見方によって損害を受ける可能性がある。さらに、活動家または他の公衆人物の活動は、正当な理由があるか否かにかかわらず、会社、その人員、そのサプライチェーン、その製品またはその業務パートナーを、高度な道徳、商業および環境、社会およびガバナンス実践を維持できなかったbrと結びつけ、人権、職場条件および従業員の健康および安全の面で、実際的にも感知されても、会社の名声またはそのブランドのイメージに悪影響を及ぼす可能性がある。ソーシャルメディアは否定的な宣伝の範囲を加速させ、否定的な宣伝の範囲を拡大する可能性があり、これらの発言が真実でなくても、否定的な発言に応答する挑戦を増加させる可能性がある。バドワイザーの賛助関係および販売促進協力関係は、その販売促進パートナーまたはバドワイザースポンサーまたは支援機関に関連する個人および実体の任意の実際的または疑いのある行為、または消費者の社会政治的観点に対する見方によって否定的に宣伝される可能性もある。企業のスポンサーまたは販売促進パートナーに関する負の声明または宣伝は、彼らの公衆のイメージまたは名声を損なう任意の活動を含み、バドワイザーの名声またはそのブランドイメージに悪影響を及ぼす可能性もある。これらの要因および他の要因は、過去に低下し、百威英博のいくつかの製品を購入する消費者の意欲を低下させ続ける可能性があり、それによってその業務に悪影響を及ぼす可能性がある。百威英博のある業務は有効な流通ネットワークに依存してその製品を消費者に渡し、流通業者は相当な割合のビールと他の飲料を流通する上で重要な役割を果たしている。一般的に、流通業者は、バドワイアンボからバドワイアンボの製品を購入し、その後、他の流通業者または販売所に販売する。これらの流通業者は政府がコントロールしているか、個人所有であるが独立した卸売流通業者であるかであり、これらの流通業者がバドワイザーの競争相手を優先しない保証はない。また、もし百威英博が生産効率の低下或いは効率の悪い流通業者を交換できない場合、或いはbr}が契約制限、法規変更、法規変更或いは監督機関或いは裁判所の法律に対する解釈のために百威英博の流通業者或いは卸売業者或いは任意の権益を購入するために加えたいかなる制限も、百威英博の業務、経営業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザー-2023年年次報告64
バドワイザーのある市場の小売業者の持続的な統合は、ビール業全体の収益力の低下を招き、バドワイザーの財務業績に間接的に影響を与える可能性がある。バドワイザーは主要なサプライヤーを含む肝心な第三者に依存して、そのビール、アルコール飲料とソフトドリンクに一連の原材料を提供し、包装材料を提供する。ある主要なサプライヤーとの手配を終了或いはいかなる重大な変化を行い、或いはある主要なサプライヤーはその契約義務を履行できず、すべて百威英博のビール、アルコール飲料及びソフトドリンクの生産、流通及び販売に重大な影響を与え、そしてバドワイアンボの業務、経営業績、キャッシュフロー或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。ある包装材料と原材料について、百威英博は少数の重要なサプライヤーに依存し、百威英博のある子会社は長年契約に基づいて独占サプライヤーからほとんどの重要な包装材料を調達する可能性がある。これらの供給者のいずれかが代替ソースを開発するのに十分な時間がない場合、供給を失ったり、供給を一時的に中断したりすると、バドワイザーが将来、そのような供給により多くの資金を費やすことになる可能性がある。また、多くの重要なブランド名は第三者酒造業者に許可され、バドワイザーではコントロールできない会社が使用されている。百威英博は醸造品質を監視して高い標準を確保するが、これらの肝心なブランドの一つ或いは合弁企業、百威英博が持株権を持っていない会社及び/或いは百威英博の許可された人がマイナス宣伝を受ける限り、これは百威英博の業務、運営業績、キャッシュフロー或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。同社はこれらの異なる文化や地理的に異なるビジネス利益に固有のいくつかの挑戦に直面している。同社はそのパートナーと適切なプロセスおよび制御措置を実施しているにもかかわらず、同社はこれらの少数の株式投資においても追加のリスクおよび不確実性に直面しており、同社は、会社のコントロール下にないシステム、制御および人員、例えば、同社のパートナーが適用される法律および法規に違反する可能性があるリスクに依存する可能性があり、これは、会社の業務、名声、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があるからである。バドワイザーは多数の株式を保有する子会社と利益が衝突する可能性がある。例えば、契約違反の疑いで紛争が生じた場合、利益衝突が生じる可能性があり、これはバドワイザーの財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザー取締役が子会社取締役、マネージャー、上級管理職を兼任するいかなる二重の役割も利益衝突を招く可能性がある。このような利益衝突を解決するための政策および手続きの可能性があるにもかかわらず、バドワイザーはこのようなすべての衝突を百威英博に有利な条件下で解決できない可能性がある。バドワイザーの規模、受けた契約制限、その運営する市場における地位は、さらなる買収や業務統合に成功する能力を低下させる可能性がある。バドワイザーの規模とその運営する市場における地位は、バドワイザーの将来の取引が規制部門の承認を得ることがより難しい可能性があるため、適切な買収や協力候補を見つけることを難しくする可能性がある。バドワイザーはアメリカと同意法令を締結した。合意によると、バドワイザーの子会社Anheuser-Busch Companies，LLCは流通業者の支配権を買収しないことに同意し、そうすれば年間販売量の10%以上がバドワイザーの米国の流通業者を通じて流通されることになる。バドワイザーによる和解協定の義務遵守状況は、米司法省とその任命された監督受託者が監督する。もしバドワイザーが法令の規定に同意する義務を履行できなかった場合、意図的であっても無意識であっても、バドワイザーは罰金やその他の処罰を受ける可能性がある。バドワイザーの大部分の業務は発展中のヨーロッパ、アフリカ、アジア、ラテンアメリカ市場で展開されている。また、発展途上国の経済は常に他の発展における市場国の変化の影響を受けるため、世界の他の地域の発展における市場の不利な変化はバドワイザーのある市場にマイナス影響を与える可能性がある。このような発展における百威英博−2023年年次報告65
市場リスクはバドワイザーの業務、運営実績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、バドワイザー事業のグローバルカバーは、関税変化を含む世界での業務展開に関するリスクに直面させている。米国貿易代表事務所はすでに中国が米に負けたいくつかの商品に関税をかけている。中国からの輸入品に高額な関税やその他の制限を課したり、中国がいかなる報復貿易措置を講じたりすれば、これは世界の経済状況と世界金融市場の安定に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、世界貿易を大幅に減少させる可能性があり、さらに1つ以上の重要な市場におけるバドワイザーの業務やbrの運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。異なる市場の競争と消費者選好の変化及び百威英博流通ルートにおける小売業者の購買力の増加は、百威英博が製品価格を下げ、資本投資を増加させ、マーケティングとその他の支出を増加させ、あるいは百威英博が価格を高めてより高いコストを回収することを阻止し、それによって百威英博が利益率を下げたり、市場シェアを失ったりする可能性がある。バドワイザーは消費者の好みやセンスの変化や新メディアやマーケティング形態の発展を予見または十分に対応できない可能性があり、バドワイザーのマーケティング、販売促進、および広告計画はその予想される方法で消費者に触れることができない可能性がある。そのほか、革新は内在的なリスクに直面し、百威英博が発売した新製品は成功しないかもしれないが、競争相手はもっと早く新興傾向に反応することができるかもしれない、例えば消費者はマイクロビール工場で生産された“クラフトビール”に対する日々の選好 及びある市場で白酒を基礎とする即ち飲種別の増加を好む。もしバドワイザーがデジタルプラットフォームに対する消費者の選好の変化を予見できなかった場合、あるいはデジタルビジネスおよびマーケティングにおけるその能力を強化し、発展させることができなかった場合、その業務は負の影響を受ける可能性がある。同社のデジタルビジネス活動の成功は卸売業者、小売業者と消費者がその製品を使用し、これらの関係を維持できるかどうかにある程度依存し、これらの関係は監督管理要求、競争圧力と他のコントロールできない要素の影響を受ける可能性がある。上記のいずれも、バドワイザーの業務、財務状況、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。もしバドワイザーの任意の製品に欠陥があるか、あるいは汚染物質が含まれていることが発見された場合、バドワイザーは製品のリコールまたは他の関連責任に直面する可能性がある。バドワイザーは、特定の製品責任(ただし、製品リコールではない)リスクに保険を提供するが、これらの保険書に関する権利を実行できない可能性があり、汚染または欠陥が発生した場合、その回収された任意の金額は、その受ける可能性のある損害を相殺するのに十分ではない可能性があり、これは、その業務、名声、将来性、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。近年、健康と福祉の重視により、ソフトドリンクやアルコール飲料業界は大衆や政界から注目されている。飲酒の健康影響に対する懸念や、反アルコール団体や他の機関(例えば、世界保健機関)が活動を増加させ、アルコール消費を減らすための措置を提唱することは、バドワイザーのいくつかの製品への需要を減少させる可能性があり、その収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーはまた、いくつかの市場におけるビールの負担性または獲得性を低下させることを目的とした法律法規の制約を受ける可能性がある。百威英博業務に対する追加的な監督管理制限、例えば法定最低飲酒年齢、製品ラベル、開放時間或いはマーケティング活動方面の制限は、ビールの社会的受容度の大幅な低下を招き、消費傾向が転換する可能性があり、これは百威英博の業務、財務状況と経営業績に重大な悪影響を与える可能性がある。活動者または他の公衆人物の負の宣伝および運動は、正当な理由があるか否かにかかわらず、バドワイザー、そのサプライチェーンまたはその業務パートナーを職場および人権問題と結びつけ、実際的にも知覚的にも、バドワイザーの名声に悪影響を与え、その業務の被害を招く可能性がある。バドワイザーは多くの政策を制定し、“国連商業と人権指導原則”に掲載された原則とガイドラインの遵守を含む人権尊重を約束した。告発が事実でなくても、バドワイザーがその約束を守らなかった場合、またはサプライヤーまたは他の業務パートナーが、児童労働法を含む適用された職場や労働法を実際に遵守できなかったと判断した場合、または彼らが実際にまたは農民工を虐待または誤用したと考えられている場合、バドワイザーは、バドワイザーの名声およびそのブランドイメージに悪影響を与え、その業務に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーは現在，将来的にも法的訴訟やクレームの一方である可能性があり，集団訴訟(集団訴訟)を含めて重大な損害賠償を主張する可能性がある。訴訟自体の不確実性を考慮すると、バドワイザーは、現在合理的で実行可能ではないと考えられている負債を含む訴訟とそれに対するクレームによって負債を招く可能性があり、これはバドワイザーの業務、運営業績、キャッシュフロー、あるいは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。重要又は有事項は、2023年連結財務諸表付記29又は有事項に開示される。百威英博は、百威英博の運営を管理する各種法規やその特許第三者の運営を遵守および/または違反することにより、個人データ百威英博-2023年年次報告66を含む重大なコストが発生する可能性がある
EUが採択した一般データ保護条例、カリフォルニア消費者プライバシー法、人民Republic of China個人情報保護法、ブラジルで可決された一般個人データ保護法などの保護法。バドワイザーは税収面の不利な変化を受ける可能性があり、多くの司法管区では、消費者から徴収されるビールコストの大きな割合を占めている。バドワイザー製品の消費税および他の間接税の増加は、一般的な消費を減少させ、未記録または非公式の酒類製品を含む他のカテゴリの飲料への消費者の転換を奨励するため、バドワイザーの収入または利益率に悪影響を及ぼすことが多く、これはバドワイザーの財務業績およびその運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。最低価格はバドワイザーの収益性に影響を与える可能性のある別の財政規制形態だ。さらに、バドワイザーは、国、地方、または外国当局がその業務の税収を増加させること、より高い企業所得税税率、または新たなまたは改正された税収法規および要件(ブラジルの潜在的な変化を含む)の影響を受ける可能性がある。例えば、グローバル化とデジタル化された貿易·商業運営に対応するために、経済協力開発機構(OECD)は、その基礎侵食と利益移転プロジェクトの延長として国際税制改革に取り組んできた。改革措置は2つの柱方法を採用した：柱1つは多国籍企業の一部の課税利益を消費者のいる市場に再分配することに重点を置き、柱2つは15%の世界最低企業税率の構築に重点を置いている。多くのEU加盟国はすでにその国内立法でこれらの新しい規則を採択しており、これらの規則を実施することはコンプライアンス負担と複雑性を大幅に増加させ、主管税務当局との監査論争を増加させる可能性がある。バドワイザーは，新たなガイドラインがあるため，これらの法規変化の影響を評価し続けているが，増加したコンプライアンス負担の影響を軽減することに成功する保証はない。また、2022年8月16日、米国人のJoe·バイデン総裁は“インフレ低減法案”(IRA)を承認し、この法案に基づき、10億ドルを超える利益を株主に報告する米国会社は、帳簿収入に応じて最低15%の税を徴収する。税務条約の変更、バドワイザーのある国/地域に新しい法規を導入したり、既存の法規を更新したり、OECD税制改革イニシアティブ、アイルランド共和軍、その他の理由で既存の法規に対する規制解釈を変更することは、企業に追加税金を徴収し、その運営所の国家/地域税務コンプライアンスの複雑さ、負担、コストを増加させる可能性がある。バドワイザーはまた、その運営所の司法管轄区税務機関の定期審査、審査、監査を受けている。税収増加の経済的·政治的圧力の増加などにより監査活動が増加し、税法の解釈·執行において税務機関がより積極的になり、任意の監査や紛争を解決する時間·難度が高く、新たな税収立法の増加が予想される。税務監査事件における税務機関の最終決定は、バドワイザーの税務規定および課税項目と大きく異なる可能性があり、または将来の追加税収開放を低減するためにその事業慣行を修正することを同社に要求する可能性があり、いずれもその業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。独占禁止法及び競争法並びにこのような法律又はその解釈及び執行面の変化、及び規制審査を受けることは、バドワイザーの業務又はその子会社の業務に影響を及ぼす可能性がある。例えば、バドワイザー以前の買収取引では、各規制機関は、バドワイザーに遵守を要求する条件を適用している(将来実施される可能性がある)。そのような許可、承認および/または許可に必要な条項および条件は、会社の資産または業務を第三者に剥離すること、会社運営の変更、または特定の司法管轄区域における会社の運営能力の他の制限を含む。このような行動は、バドワイザーの業務、運営結果、財務状況、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、これらの条件は、同社がこのような取引で得られたことのない相乗効果と優位性を大幅に弱める可能性がある。バドワイザーは新興市場で業務とマーケティング製品を経営し、政治と経済が不安定で、完備された法律体系と潜在的な腐敗ビジネス環境が不足しているため、これらの市場はそれに政治、経済と運営リスクをもたらした。バドワイザーは、合法的かつ道徳的な方法で業務を展開し、その業務に適用される現地および国際法的要求および基準を遵守することに取り組んでいるが、バドワイザー子会社、付属会社、共同経営会社、合弁企業/業務または他の商業利益の従業員または代表は、一般に業務を獲得または維持する目的で外国政府関係者への不正金の支払いを禁止する法律および法規に違反する行動をとる可能性がある。1997年の“経済協力開発機関の国際商業取引における外国公職者への賄賂取締り条約”に関する法律、例えば米国の“海外腐敗防止法”やイギリスの“賄賂法案”などが含まれている。バドワイザー-2023年年次報告67
バドワイザーまたはその共同経営会社が存在するロシア、シリア、キューバ、イランまたは他の国で実施されている新しいまたは拡大した輸出規制規制、経済制裁、禁輸、または他の形態の貿易制限は、バドワイザーの既存業務を弱める可能性があり、これらの地域で深刻な経済的挑戦をもたらす可能性があり、これは、バドワイザーとバドワイザーの共同会社の運営に悪影響を与え、商業権や他の無形資産、または連合会社への投資に減価費用をもたらす可能性がある。バドワイザーの子会社を通じてキューバでの事業は数量的には重要ではないが、同社の全体的な商業的名声が損なわれる可能性があり、あるいはキューバが米国の経済·貿易制裁の対象となったり、その子会社がキューバでの業務に関する法的手続きに巻き込まれたりするため、同社は追加の規制審査に直面する可能性がある。投資家がキューバで任意の規模の業務を有する会社の投資を清算または他の方法で剥離することを決定した場合、バドワイザーの市場やバドワイザーの証券価値に悪影響を及ぼす可能性がある。また、“ヘルムズ-バートン法案”と呼ばれる米国立法第三章は、キューバ政府が没収した、当時または後に米国国民の財産となった誰にも損害賠償を求める個人訴訟を提起することを許可した。2019年5月2日から、ヘルムズ-バートン法案第3章の活性化により、バドワイザーはヘルムズ-バートン法案第3章の間に発生したクレームを含む潜在的な米国訴訟リスクに直面する可能性がある。ヘルムズ·バートン法案第3章の発効がバドワイザーの米国における訴訟リスクのオープンセットにどのように影響するかは不明である。バドワイザーは“ヘルムズ？バートン法案”に基づいてクレームを出す可能性のある通知を受けた。1つまたは複数の百威英博の1つまたは複数のブランド名声を深刻に損なう事件は、ブランドの価値およびブランドまたは事業の後続の収入に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、使用が許可される広告スタイル、メディアチャネル、および情報の任意の制限は、バドワイザーのマーケティング活動を制限し、それによって、そのブランド価値および関連収入を低減することができる。バドワイザーは、商標、特許、ドメイン名、商業秘密およびノウハウを含むその現在および未来のブランドおよび製品を保護することができない可能性があり、これは、その業務、運営結果、キャッシュフローまたは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、特にバドワイザー開発業務の能力に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの事業が予想通りに発展していない場合、将来的には営業権や他の無形資産の減価費用が生じる可能性があり、これは重大である可能性があり、バドワイザーの運営実績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。気候変動又はその他の環境問題、又は気候変動又はその他の環境問題に対応する法律、規制又は市場措置は、バドワイザーの業務及び運営結果に長期的、実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。もし気候変化が農業生産力にマイナスの影響を与えるならば、バドワイザーはその製品に必要なある農産物(例えば大麦、ホップと米)の供給減少或いは定価があまり優遇されないことによって影響を受ける可能性がある。また、気候変化は、農業サプライチェーンで使用される水を含む、その製品を生産するために必要な水のため、バドワイザーを水不足と品質リスクに直面させる可能性がある。気候変化が干ばつや水資源の過剰採掘、または水の獲得可能性または品質に悪影響を及ぼす場合、ある地域の水価格は上昇する可能性があり、ある司法管轄区は用水を制限する法規を取ったり、適用された水に関連する税収やbr法規に他の不利な変化を行う可能性がある。このような措置が採択されれば、規制圧力、生産コスト、または生産能力制限の増加を招く可能性がある。また、社会態度、顧客選好と投資家感情はますます持続可能性考慮の影響を受けるため、バドワイザーは株主、監督機関、サプライヤー、顧客或いは消費者からの圧力に直面する可能性があり、持続可能性に関連する問題をさらに解決することを要求し、これは同社により多くのコストを発生させ、同社を監督調査或いは法律訴訟に直面させる可能性がある。温室効果ガス排出削減に対する公衆の期待は、気候変動に対応し、持続可能な開発に関連する事項(気候変動および緩和措置を含む)の開示を増加させるための法律および法規要件、および持続可能な開発指標の異なるおよび継続的な発展を識別、測定、報告するための基準を採用する可能性があり、企業が増加したコストを発生させ、追加投資を行い、新しい実践と報告プロセスを実施する必要があり、企業のコンプライアンス負担とリスクを増加させる可能性がある。また、バドワイザーはEU排出取引法規で定められたコンプライアンス義務を履行できず、バドワイザーの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性もある。バドワイザーの運営は環境法規に拘束されており，巨額のコンプライアンスコストや環境問題に関する訴訟に直面する可能性がある。また、百威英博はその運営或いはそのサプライヤーの運営中に労働者のストライキ、紛争と停止或いは減速に直面する可能性があり、あるいは任意の他の原因で原材料の中断或いは不足を招く可能性があり、これは百威英博のコスト、収益、財務状況、生産レベルと業務運営能力にマイナスの影響を与える可能性がある。百威英博-百威英博2023年年報68
生産はまた停止または減速の影響を受ける可能性があり、これらの停止または減速は、そのサプライヤー、流通業者、小売配達/物流プロバイダに影響を与え、原因は労働組合の既存の集団労働協定下の紛争、新しい集団労働協定交渉と関係がある、あるいはそのサプライヤーの財務苦境によるものである。バドワイザー工場の停止や減速は、そのサプライヤーの原材料や大口商品輸送、あるいはその製品の顧客への輸送を中断する可能性がある。このような中断 は，バドワイザーとサプライヤーや顧客との関係に圧力を与え，その業務に持続的な影響を与える可能性があり，その労働力とのトラブルが解決された後でも，負の宣伝の結果を含む.バドワイザーは、調達およびサプライチェーン、製造、販売、人的資源管理、流通、およびマーケティングを含む情報および運営技術システム、ネットワークおよびサービスに依存しています。第三者によって運営または維持されているサービスによって電子情報を収集、処理、送信、格納することを含む百威英博依存情報システムは、顧客および消費者に限定されない敏感、機密、または個人情報を含むが、電子情報を収集、処理、送信、格納することを含む。百威英博の業務における電子商取引、金融科学技術と直売の統合、及び彼らの会社の収入と販売に対する日々の重要な貢献は、百威英博の処理と維持の情報量を増加させ、それによってその潜在的な安全事件のリスクを増加させた。ネットワークセキュリティ脅威要因の複雑さも、邪悪な目的のための新興技術(例えば、人工知能)に関連するリスクを含む発展および増加を続けている。サプライヤーおよび流通業者、および彼らが依存する他のパートナーを含む情報システムは、ネットワークセキュリティイベントにも直面しており、これらのイベントは、その情報システムの機密性、完全性、および利用可能性を危険にさらし、バドワイアンボまたはそのクライアントの敏感なデータへの不正アクセスをもたらす可能性がある。プライバシー、ネットワークセキュリティ、データ保護に関する法律や法規の遵守と変更は巨額の費用を招く可能性があり、バドワイザーはセキュリティ技術の面で追加投資を行う必要があるかもしれない。バドワイザーは各種の措置を取ってこのようなネットワークセキュリティ事件と情報システム中断の可能性と影響を最小限に下げるが、このような事件は百威英博の業務に影響を与え、契約義務を履行する能力に影響を与え、そしてそれを法律クレーム或いは監督管理 処罰に直面させる可能性がある。例えば、外部の当事者がバドワイザーの機密データまたは戦略情報を取得し、これらの情報を流用または公開する場合、これは、バドワイザーの名声またはその競争優位性を損なう可能性があり、またはバドワイアンボまたはその顧客を情報喪失または乱用のリスクに直面させる可能性がある。より広く言えば、技術中断は、バドワイザーの業務、運営結果、キャッシュフロー、または財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。百威英博の業務と経営業績は自然、社会、技術、物理或いはその他の災難の負の影響を受ける可能性があり、公衆衛生危機と全世界流行病を含む。近年、新冠肺炎購入制限措置の実施は百威英博の業務と運営業績に負の影響を与えた。世界の大多数の国はすでに新冠肺炎疫病に対応するための制限措置を廃止したが、新しい全世界疫病は、新しい新冠肺炎変種を含み、百威英博が運営する地域と国家で新しい制限措置を招き、更なる経済不確定性を招き、本文で述べた多くの他のリスクを増加させる可能性がある。バドワイザーはキーパーソンを募集したり、維持したりして彼らを管理することができない可能性があり、これはバドワイザーの業務を混乱させ、バドワイザーの財務状況、運営収入と競争地位に不利な実質的な影響を与える可能性がある。brは各種のリスクを保証する保険証書を保留しているが、それも大部分の保険可能なリスクに自己保険を使用している。未加入の損失や保険加入限度額を超える損失が発生した場合、バドワイザーの業務、運営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。バドワイザーの普通株は現在ブリュッセルの汎欧取引所でユーロで取引されており、ヨハネスブルグ証券取引所は南アフリカランドで取引され、メキシコ証券取引所はメキシコペソで取引され、米国預託株式(ADS)に代表される普通株はニューヨーク証券取引所でドルで取引されている。ユーロ、南アフリカランド、メキシコペソ、ドル間の為替レート変動は、バドワイザーが異なる通貨で取引する普通株式価値と、普通株と米国預託証明書との間の一時的な差を招く可能性があり、このような違いを利用した投資家の大量取引を求めることになる可能性がある。金融商品によるリスク2023年総合財務諸表金融商品によるリスク付記27には，会社の金融リスクへの開放とそのリスク管理政策の詳細な情報が掲載されている。バドワイザー-2023年年次報告69
報告日以降の事項は、付記32連結財務諸表報告日後のイベントを参照してください。コーポレート·ガバナンスに関する情報は、コーポレート·ガバナンス部分を参照してください。これは私たちの年間報告書に不可欠な部分です。2024年のプレゼンテーション更新2024年には、有機収入増加の定義が修正され、アルゼンチンの価格増加を月最高2%に制限した。有機 成長計算では損益表に関するすべての項目が調整される。バドワイザー-2023年年次報告70
取締役会は、百威英博(AB InBev)SA/NV取締役会代表会社が、(A)国際財務報告基準に基づいて作成された財務諸表が、企業および合併に含まれる実体の資産、負債、財務状況および損益をリアルかつ公正に反映していることを証明し、(B)管理報告書は、業務発展と業績、および会社と合併に含まれる実体の全体的な状況の公平な審査を含むことを明らかにした。そして彼らが直面している主な危険と不確実性の説明。バドワイザー-2023年年報71
独立原子力数師報告法定核数師は2023年12月31日までの年度総合財務諸表をAnheuser−Busch InBev NV/SA株主総会に提出した法定監査報告書Anheuser−Busch InBev NV/SA(“御社”)とその付属会社(“御社”)の 総合財務諸表を提出する際に，閣下に法定監査師に報告を提出する。本報告書には、連結財務諸表に関する私たちの報告書と、他の法律と規制要件が含まれている。これは全体の一部であり、不可分である。私たちは株主総会によって法定監査人に指定された。2022年4月27日、取締役会が提出した提案に基づき、監査委員会の提案及び工務委員会が提出した提案に従う。私たちの任務期限は2024年12月31日に年度勘定を終了する大会を審議する日に満了します。私たちは5年連続でバドワイザーの連結財務諸表を法定監査してきた。報告総合財務諸表保留意見なし我々はすでにグループの総合財務諸表に対して法定監査を行い、2023年12月31日までの総合財務状況表、総合収益表、総合全面収益/(損失)表、この年度までの総合権益変動表と総合現金フロー表、及び総合財務諸表付記を含み、重大な会計政策概要とその他の解釈情報を含む。その特徴は合計21934億ドルの総合財務状況表であり，今年度の利益は68.91億ドルであった。総合財務諸表は、EUが採択した国際財務報告基準およびベルギーで適用される法律と規制要件に基づいて、2023年12月31日にグループが実施した純配当金と総合財務状況、およびその日までの総合財務業績と総合現金流量をリアルかつ公正に反映していると考えられる。保留意見の根拠はなく、ベルギーに適用される国際監査基準(ISA)に基づいて監査を行う。また、国際監査基準理事会で承認された、年末に適用されるが国家レベルで承認されていない国際監査基準を採用した。このような指針の下での我々の責任は、本報告の“法定コア数師の総合財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明される。私たちはベルギーでの私たちの合併財務諸表監査に関連する道徳的要求に従って、独立性に関する要求を含めて、私たちの道徳的責任を履行した。私たちは監査を実行するために必要な説明と情報を取締役会と会社の役人から得た。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切で、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。重要な監査事項肝心な監査事項とは、著者らの専門的な判断に基づいて、著者らが今期の連結財務諸表の監査において最も重要な意義を持つ事項である。これらの事項は、総合財務諸表を全体的に監査し、私たちの意見を形成する際に処理され、これらの事項について個別の意見を提供することはありません。バドワイザー-2023年年次報告72
当社の2023年12月31日現在の総合財務諸表に対する全体的な意見：我々の監査は、総合財務諸表付記4、14、15に記載されている不確定耐用年数を有する営業権減値および無形資産減値のような重要な監査事項をどのように処理するか、実行プログラムに関する事項を処理し、当社は、それぞれ1170.43億ドルおよび382.39億ドルの不確定性および評価監査証拠を有する営業権および無形資産を記録しており、これは、2023年12月31日までの総合財務に対する全体的な意見である。これらのプログラムは、無形資産テストを毎年行うことと、イベントが発生するたびに、帳簿価値が営業権および不確定寿命資産減価テストの回収可能金額を超えるかどうかを決定するために、管理層に関連する制御措置の有効性を実行すべきである。会社の現金発生単位の推定値の制御も含まれています。減値テストは管理層が国際会計基準第36号に基づいて行い、その中で管理層はこれらのプログラムに基づく現金流量方法を採用し、その中にはその現金生成単位の現在の買収推定モデルをテストすることを含み、 管理層が公正価値投資資本をEBITDAが9倍を超える倍数とその推定推定倍数に発展させる流れを示し、他の現金生成単位の適切性を評価する。管理層が使用するキャッシュフロー予測仮説は、加重平均資本コスト、端末成長率加重平均資本コスト、端末成長率、およびアプリケーションおよび応用市場倍数に関する重大な判断、推定、および仮定を含む、管理層が使用するキャッシュフロー予測仮説に関連する。市場倍数です。評価管理層の仮定は，実行プログラム評価 が商誉減値や不確実な管理を持つ無形資産に関する仮定が合理的であるかどうかを決定する主な考慮要因であり，(I)現在の耐用年数が重要な監査事項であること，(I)監査人の高度判断と現金発生単位の過去の業績，(Ii)現金推定に関するプログラムを適用した場合の主観性である外部市場や業界データと一致すること，(Iii) 管理層が大量の判断を行うことによる単位であり，これらの仮定が本推定を作成する際と一致するかどうかを考慮する。(Ii)監査作業は、監査の他の分野で得られた証拠の使用、および(Iv)これらの手続きから得られた当社の現金監査証拠を割引する敏感性分析の評価、および(Iii)重大監査プロセスモデルの評価を支援するために、専門的なスキルおよび知識を有する専門家に関する。加重平均資本コスト、端末成長率、および市場倍数に関する重大な仮定を評価するために必要な努力。いくつかのレポートの事務処理と計算があります。このような手続きは最終的な税金決定をテストすることを含めて不確実だ。グループの完全性に関連する制御有効性の範囲内のいくつかの子会社は、税務監査および現地調査に参加し、通常は不確定な税務状況に関連し、数年前の制御に関連している。調査と地域税務機関との交渉は責任の測定だ。本報告で述べた日付，異なる法ドメインで行われている作業は，その性質に応じてかなりの時間を要する可能性がある。これらのプログラムの金額を評価する際には、他にも、(I)財務諸表で確認される任意の所得税の準備をテストし、所得税推定数を計算する際に使用される情報は、これらの事項の成功裏な決済に基づいていることが予想される。このような手続きから得られた監査証拠の知識の評価を助ける。専門技能と知識を持つ専門家は、経営陣が税務頭寸に関する損失機会を評価する合理性および関連税法の適用状況を評価することを含む、当社の不確定税務頭寸の完全性と計量の評価に協力している。バドワイザー-2023年年次報告73
取締役会が総合財務諸表を作成する責任取締役会は、欧州連合が採択した国際財務報告基準とベルギーに適用される法律·法規要件に基づいて真実かつ公正な総合財務諸表の作成を担当し、詐欺によるものでも誤りによるものでも、重大な誤り陳述が存在しない総合財務諸表の作成を確保するために取締役会が必要と考えている内部統制を担当する。総合財務諸表を作成する際には、取締役会は、本グループが持続経営企業として経営を継続する能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示(適用)し、持続経営会計基盤を採用し、取締役会が本グループを清算したり、経営を停止しようとしたりしない限り、そうするしかない。法定監査人の総合財務諸表に対する監査責任は、総合財務諸表が全体として詐欺やエラーによる重大な誤報がないかどうかを合理的に決定し、私たちの意見を含む監査人報告を発行することを目標としている。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、国際会計基準による監査は重大な誤報が存在する時に常にそれを発見できる保証はない。誤った陳述は、個別または全体が合理的に予想されることができ、使用者がこのような総合財務諸表に基づいて行う経済的決定に影響を与える場合、重大な誤り陳述とみなされる。法定審査は、本グループの未来の生存能力或いは取締役会の現在又は未来のグループレベルでの業務管理の効率又は効果についていかなる保証を提供するものではない。取締役会が継続的な経営会計基盤を使用する上での責任を以下に説明します。“国際会計基準”に基づく監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行使し、専門的な懐疑的な態度を維持している。また、連結財務諸表の重大なエラー陳述のリスクを識別して評価し、詐欺によるものであってもエラーであっても、これらのリスクに対する監査手続を設計して実行し、十分かつ適切な監査証拠を得て、私たちの意見に基礎を提供する。不正は、談合、偽造、故意漏れ、不実陳述、あるいは内部統制を超えている可能性があるため、不正による重大な誤報を発見できないリスクが高い；状況に適した監査プログラムを設計するために監査に関する内部制御を理解するが、集団内部統制の有効性について意見を述べるためではなく、評価に使用される会計政策の適切性および会計推定および取締役会が行った関連開示の合理性。取締役会が持続経営会計基盤を使用する適切性について結論を出し、取得した審査証拠に基づいて、事件や状況に関する重大な不確実性が存在するかどうかを判断し、このような事件や状況は、当グループの持続経営企業としての能力に大きな疑いを抱かせる可能性がある。私たちの結論 は、私たちの法定監査人の報告日までに得られた監査証拠に基づいている。しかし、未来の事件或いは状況は本グループが持続的な経営の企業として停止することを招く可能性がある；総合財務諸表の全体列報、構造及び内容を評価し、開示を含む、及び総合財務諸表が公報の方式で関連取引及び事件を反映するかどうか；本グループ内の実体或いは業務活動に関する十分かつ適切な監査証拠を取得し、総合財務諸表について意見を発表する。私たちはグループ監査の指導、監督、そして実行を担当する。私たちはまだ私たちの監査意見にすべての責任を持っている。監査委員会と、監査の計画範囲と時間、重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)などの事項についてコミュニケーションを行う。私たちはまた、私たちが独立性に関する道徳的要求を遵守し、彼らとすべての 関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると思われる可能性のある事項と、適用される場合の関連保障措置をコミュニケーションすることを示す声明を監査委員会に提供する。監査委員会とのコミュニケーション事項の中から、当期連結財務諸表監査において最も重要な事項を決定するため、重要な監査事項である。私たちは法律や法規がこれを公開することを禁止しない限り、私たちの監査人報告書にこのような事項を説明した。その他の法律法規は、取締役会の職責取締役会が連結財務諸表取締役会報告の作成と内容を担当することを要求する。法定監査人の職責は当社の採用範囲内であり、ベルギーに適用される補充国際監査基準(ISA)のベルギー基準に基づいて、私たちの責任はすべての重大なbrについて取締役の総合財務諸表に関する報告を確認し、このような事項について報告することである。バドワイザー-2023年年報74
連結財務諸表の取締役報告については、連結財務諸表に関する取締役報告の具体的な手順を履行した後、本取締役報告は監査年度の総合財務諸表と一致し、会社及び協会規則第3：32条の規定に従って作成されると考えられる。吾等の総合財務諸表の審査についても、吾らは(特に審査によって得られた知識に基づいて)取締役の総合財務諸表に関する報告に重大な誤報があるかどうか、あるいは掲載された資料開示不足や に誤解性があるかどうかを考慮する責任がある。私たちが実行した手続きによると、私たちはあなたに報告しなければならない重大なミス陳述がありません。非財務資料は、年次報告書第br節“持続可能な開発声明”の一部である取締役報告の別の報告書に含まれる。非財務情報報告書には、“会社及び協会規則”第3：32条第2節で要求された情報が記載されており、同年の連結財務諸表に同意する。当社はすでにフレームワークグローバル報告イニシアティブ(GRI)基準及び関連国連持続可能な開発目標を参考にして非財務資料を作成している。しかし、会社及び協会規則第3：80条第1、5°、吾等によると、総合財務諸表取締役報告の単独報告に開示されている非財務資料が上記の枠組みに従って作成されているか否かについて意見を述べていない。独立性に関する声明は、当社の登録監査事務所および当社のネットワークは、総合財務諸表の法定監査と互換性のないサービスを提供しておらず、当社の登録監査事務所は、当社の認可過程において当グループとは独立して維持されています。“会社及び共同会社規則”第3：65条に記載されている連結財務諸表を法定監査する追加サービス費用は、正しく開示され、連結財務諸表の付記に項目ごとに記載されている。欧州統一電子フォーマット(ESEF) 我々はまた、“欧州統一電子フォーマット財務諸表適合性検証基準草案”(以下、“ESEF”と略す)に基づいて、ESEFフォーマットが2018年12月17日の欧州代表法規2019/815号(以下、“委任法規”と略称する)が確立した監督管理技術基準に適合しているかどうかを確認した。取締役会はESEF要求に沿った準備を担当している。ESEF形式の電子文書形式の連結財務諸表(以下、“デジタル連結財務諸表”と呼ぶ)を年次財務報告に入れる。私たちの責任は、デジタル総合財務諸表のフォーマットおよびマークアップ言語が、すべての重要な点で許可された法規の下でESEF要件に適合しているという結論を得るのに十分な適切な証拠を得ることである。我々が実行したプログラムによれば，Anheuser-Busch InBev NV/SAは，2023年12月31日に発表された年次財務報告書におけるデジタル総合財務諸表における情報のフォーマットやマークが，すべての重要な点でライセンス法規下のESEF要件に適合していると考えられる.その他の陳述は、本報告書は、“条例(EU)N°537/2014”第11条に記載されている監査委員会に提出された補足報告と一致する。Diegem，2024年2月28日Koen Hens法定監査役百威英博に代表される法定監査役PwC Bedrijfsrevisoren BV/Reviseur d‘Entertainment SRL−2023年75年度報告
総合財務諸表2023年12月31日までの年度の総合損益表には、2023年ドル手形の1株当たり収益は含まれていませんか？収入59 380 57 786販売コスト(27 396)(26 305)毛利31 984 31 481流通支出(6 277)(6 389)販売および市場普及支出(7 158)(6 752)行政支出(4 738)(4 414)他の運営収入/(支出)7 778 841非関連プロジェクト前の運営利益14 590 14 768を差し引く。非ベースコストは、運用利益8(624)(251)の営業利益13 966 14 517よりも高い。財務コスト11(5 808)(5792)財務収入11 775 814非基本財務純収入/(コスト)11(69)829財務純収入/(コスト)(5 102)(4 148)共同経営会社業績シェア16 295 299共同経営会社業績非関連シェア 共同経営会社8/16(35)(1 143)税前利益9 124 9 524。所得税支出12(2 234)(1 928)期間の利益6891 7597。本期間は利益を占めるべきである：百威英博5341 5969非持株権益1 550 1 628の持分所有者。1株当たり基本収益21.65 2.97希釈後の1株当たり収益21.60 2.91。基本的な1株当たり収益2 3.05 3.03 1 2付記は、これらの総合財務諸表の不可分の一部です。1株式ベースの支払計画のヘッジに関するデリバティブの時価ベース収益/(損失)は、2023年1月1日から非関連財務純収益/(コスト)で報告される。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。2基本的な1株当たり収益は、国際財務報告基準で定義されている指標ではありません。詳細については、付記21株および1株当たり利益変動を参照されたい。バドワイザー-2023年年報76
2023年12月31日まで年度総合総合収益/(赤字)表(百万ドル手形2022年)期間利益6 891 7597 XXXその他全面収益/(損失)：損益に再分類しない項目：退職後福祉21(136)519を再計量。(136)519その他全面収益/(損失)：その後損益に再分類可能な項目：海外業務の為替差異21 4 171(1 298)純投資ヘッジ公価値変動の有効部分(242) (173)権益から確認されたキャッシュフローヘッジ(400)183持分から損益に再分類されたキャッシュフロー対沖483(546)XXX 4 012(1 834)その他の全面収益/(赤字)、税引き後純額3876(1 315)XXX全面収益/(赤字)総額10 767 6 283 XXXは占めるべきである：百威英博9 739 4 994非持株権益1 028 1 289は本総合財務諸表の構成部分に付記されている。バドワイザー-2023年年次報告77
総合財務状況表百万ドル手形 2023年12月31日2022年12月31日。資産非流動資産財産工場および設備13 26 818 26 671営業権14 117 043 113 010無形資産15 41 286 40 209連結会社投資16 4872 4656投資証券20 178 175繰延税金資産17 2 935 2 300年金および類似債務23 12 11課税所得税844 883派生ツール27 44 44 60貿易およびその他の売掛金19 1 941 1 782非流動資産195 973 189 757流動資産投資証券20 67 97在庫18 5 583 6 612売収所得税822 813派生ツール27 505 331貿易およびその他の売掛金20 10 332 973現金および現金等価物20 332 973分類は、保有販売待ち34 30流動資産総額23 367 23 186総資産219 340 212 943株式発行済資本21 1 736 1 736株式割増17 620 17 620準備金20 276 15 218留保収益42 215 38 823百威英博81 848 73 398非持株権益株主は資本30 10 828 10 880総株式92 676 84 278有利子負債22 74 163 78 880退職金および類似負債23 1 673 1 534繰延税金負債17 11 874 11 818所得税 未払い589派生ツール27 151 184および他の対処金の準備25 320 396非流動負債総額89 508 94 282流動負債銀行貸越20 17 83有利子融資および借金22 3 987 1 029収入(Br)支払税額1 583 1 438派生ツール27 318 5 308貿易および他の対応金支出25 269 176流動負債総額37 156 34 383配当金および負債総額219 340 212 943は、本総合財務諸表の構成要素として付記されています。バドワイザー-2023年年報78
バドワイザー株主は権益変動表 バドワイザーその他総合非発行株式国庫収入保留総額Li呉百万ドル手形資本プレミアム株式準備収益現在2022年1月1日収益総利息権益--5 969 5969 1 628 7597(339)(1 315)全面収益/(損失)総額--(976)5 969 4 994 1 289 6 283配当金-(1 198)(1 198)(1 355)(2 553)物置株式--289-(193)95-95株式支払い--477-477 20 497 24悪性インフレ通貨調整--380 380 236 616範囲その他の変化---(18)(18)(18) 19 1 2022年12月31日現在1 736 17 620(3 706)54 477(35 553)38 823 73 398 10 880 84 278 XXXバドワイアンボの持分所有者は、他の総合非発行株式在庫収入留保総額Li呉合計百万ドル 債券プレミアム株式準備収益2023年1月1日現在1 736 17 620(3)54 477(35 553)38 823 73 398 10 880 278期利益---4 398 5 341 9 739 1 028 10 767配当金---(1 582)(1 371)(2 952)物置株式--240-(477)(237)(株式ベースの支払い24- --418-418-19 438悪性インフレ通貨調整--417 417 258 675範囲とその他の変化-(306)(306)15(291)現在2023年12月31日まで1 736 17 620(3 465)54 896(31 155)42 215 81 848 10 828 92 676に添付されているbr}付記はAB InBev-2023年年報79総合財務諸表の構成要素です
2023年12月31日までの年間総合キャッシュフロー表 百万ドル手形2023年。6 891 7597減価償却中の経営活動利益、償却·減額10 5 411 5 078財務コスト/(収入)11 5 102 4 148株式決済株式支払支出24 570 448所得税支出12 2 234 1 928その他非現金項目1 125(102)共同会社業績シェア16(260)844運営資金変動前の経営活動キャッシュフロー21 072 19 941貿易および他の売掛金削減/(増加)および その他の売掛金(1 147)(48)減少/(増加)在庫717(1 547)貿易およびその他の売掛金増加/(減少)(1110)1 249年金払込および支給の使用(419)(351)業務生成現金19 113 19 244支払い利息(3877)(4 133)受信利息598 611配当金127支払い所得税(2 696)(2 582)経営活動によって生成されたキャッシュフロー13 265 13 298。投資活動物件、工場及び設備及び無形資産買収13/15(4 638)(5 160)売却物件、工場及び設備及び無形資産所得収益156 322売却/買収付属会社から得られた金を差し引いて売却/買収その他の資産を取得した現金純額119 288投資活動により得られた現金流量(4 354)(4 620)。融資活動借款収益22 202 91借款返済22(3 098)(7 265)支払配当金(3 013)(2 442)株式買い戻し21(362)-支払い 賃貸負債(780)(610)派生金融商品(841)61売却/(買収)非持株権益21(22)(20)他融資キャッシュフロー(682)(435)融資活動により発生した現金流量(8 596)(10 620)現金純増加/減少現金等価物315(1 942)現金および現金等価物減額昨年初めの銀行貸越9890 12 043レート変動の影響109(211)現金および現金等価物からbr}期末の銀行貸越を減算した20 10 314 9890 1付記は、これらの総合財務諸表の構成要素である。1 2023年の陳述に適合するように改訂されました。バドワイザー-2023年年報80
連結財務諸表付記注意会社 情報1コンプライアンス声明2重要会計政策要約3推定と判断の使用4支部報告5子会社の買収·処分6その他営業収入/(費用)7非基礎項目8賃金と関連福祉9性質別営業費用付加情報10財務コストと収入11所得税12財産、工場及び設備13営業権14無形資産15連合会社投資16繰延税項資産及びbr負債17在庫18貿易及びその他の受取金19現金及び現金等価物及び投資証券20権益及び1株当たり収益変動21有利子融資及び借金22退職金及び類似債務23株式に基づく支払い24準備25貿易及びその他の支払金26金融商品によるリスク27担保品及び契約約束購入物業、建屋及び設備28顧客ローン及びその他又は事項29非持株権益30関連側31報告後の事件32百威英博社339威英博年次報告81
1.会社情報百威英博はベルギーのルモールに本社を置く上場企業(汎欧取引所コード：ABI)で、メキシコ(MEXBOL：ANB)と南アフリカ(JSE：ANH)証券取引所に二次上場し、ニューヨーク証券取引所(NYSE：BUD)に米国預託証明書を持っている。会社として、私たちは遠大な夢を夢見て、より多くの歓呼の未来を作る。私たちは生活の瞬間を満たすために新しい方法を提供し、私たちの業界を前進させ、世界に意味のある影響を与えることを求めてきた。私たちは時間の試練に耐えられる偉大なブランドを作り、最高の原料で最高のビールを醸造することに力を入れています。世界ブランドのバドワイザー、コロナ、ステラ·アトワ、ミシュロUltra、多国籍ブランドBeck‘s、Hoegaarden、Leffeなど500以上のビールブランドがあり、アキュラ、南極大陸、Bud Light、Brahma、CASS、Castle、Cristle Lite、Cristal、ハルビン、Jupler、Modelo、ESpecial、Quilmes、Victoria、Sedrin、Skolなどの地元チャンピオンブランドがあります。私たちの醸造遺産は600年以上前にさかのぼり、大陸と世代を越えています。ベルギールモールのDen Hoornビール工場での私たちのヨーロッパの土台から来た。米国セントルイスAnheuser&Coビール工場の開拓進取精神のために乾杯。ヨハネスブルグでゴールドラッシュの期間中、南アフリカの城ビール工場の設立。ボヘミア、ブラジル初のビール工場に行きます。地理的位置は多様化し，発達と発展の中で市場に均衡のとれた開放があり，我々は世界50近くの国と地域に分布する約155，000人の従業員の集団優位を利用している。2023年、百威英博が発表した収入は594億ドル(合弁企業やパートナーは含まれていない)。当社の2023年12月31日までの年度の総合財務諸表には、当社とその付属会社(“百威英博”または“当社”と合称)と、当社の共同経営会社、合弁企業および運営の権益が含まれています。取締役会は2024年2月28日に総合財務諸表の発表を許可した。2.コンプライアンス声明総合財務諸表 は、国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準および欧州連合によって採用された国際財務報告基準(総称して“国際財務報告基準”と呼ぶ)に基づいて作成される。バドワイザーは2023年に発効していない新しい国際財務報告基準の要求を事前に適用しておらず、国際財務報告基準から欧州業務を剥離していない。3.主要会計政策の概要brによって適用される会計政策は、これらの連結財務諸表に記載されている会社およびその子会社のすべての期間と一致している。(A)作成及び計量基準は、適用される国際財務報告基準の要求に応じて決定され、財務諸表を作成するために採用される計量基準は、コスト、換金可能純値、公正価値又は回収可能金額である。“国際財務報告基準”がコストと別の計量基礎との間で選択(例えば、システム再計量)される限り、コスト法が採用される。(B) は、他の説明がない限り、これらの財務諸表に含まれるすべての財務情報をドル(会社の列報通貨)で表し、最も近いbr}百万に四捨五入されている。親会社のビットコインはユーロです。(C)連結原則子会社とは、バドワイザーが制御する実体をいう。バドワイザーは、そのエンティティに参加することによって生じる可変リターンを直面または獲得する権利があり、そのエンティティへの権力によってこれらのリターンに影響を与える能力があるエンティティを制御している。統制権を評価する時、潜在的な投票権が考慮される。もしバドワイザーが投票権の半分以上を直接または間接的に所有している場合(これは必ずしも経済所有権と同じではない)、このような所有権が支配権を構成していないことが証明できない限り、支配権が存在すると推定される。子会社の財務諸表は、制御権開始日から制御権終了日までに連結財務諸表に計上される。付属会社の全面収益総額は、非持株権益が赤字残高になっても、会社所有者と非持株権益に帰属すべきである。パートナーとは、バドワイザー英博が財務と運営政策に重大な影響を与えるが、そのコントロールを受けない業務のことである。これは一般的に が20%~50%の投票権を持つことに現れている。合弁企業は百威英博が共同支配権を持つ手配であり、この手配によると、百威英博はその手配の純資産に対して権利を持ち、その資産と債務に対する権利ではない。共同経営会社と合弁企業は重大な影響或いは共同制御開始日から重大バドワイザー英博-2023年年報82日まで権益会計方法で入金する
影響や共同制御が停止する。百威英博が占めるべき損失が連合会社又は合弁企業の帳簿金額を超えた場合、帳簿金額はゼロに低下し、百威英博が共同企業又は合弁企業を代表して法律又は推定義務を負わない限り、さらなる損失の確認を停止する。バドワイザー英博が共同手配した資産と債務に権利を持っている場合、共同運営が現れる。バドワイザーは、共同経営開始日から共同経営終了日まで、資産、負債、収入、支出におけるシェアを会計処理している。会社子会社、合弁企業、合弁企業、共同経営会社の財務諸表は親会社と同じ報告年度作成であり、一致した会計政策を採用している。特殊な場合、子会社、合弁企業、合弁企業又は共同会社の財務諸表作成日と百威英博の財務諸表日が異なる場合は、その日付と百威英博財務諸表日との間に発生する重大な取引又は事件の影響に基づいて調整する。この場合、これらの子会社、合弁企業、合弁企業または共同経営会社の報告期間終了は百威英博の報告期間と3ヶ月以下の差はない。同社のパートナーアナドルーEfesとCastelの業績報告は三ヶ月遅れています。そこで、バドワイザーが前四半期のこれらの共同経営会社の業績に占めるシェアを反映するためと予想されている。このような見積もりは必要な時に再考されるだろう。非持株権を持つ取引は、会社の持分所有者との取引とみなされる。非持株権益に購入した株式については、支払われたいかなる代価と得られた子会社の純資産帳簿価値の関連シェアとの差額が権益に入金される。非持株権益を売却する収益や損失も権益に計上し、支配権を失うことなく。すべての会社間取引、残高とグループ会社間の取引の未実現損益はすでに売却された。百威英博がこの実体の権益範囲内で、合営企業、合営業務及び連合会社の取引所と発生した未実現収益を相殺する。損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが，減値証拠がない場合のみである.同社の最も重要な子会社、合弁企業、合弁企業、共同経営企業のリストは付記33 AB InBev Companiesに掲載されている。(D)会計政策変更概要2023年1月1日から開始された財政年度は、基準の複数の改正を初めて強制的に要求したが、これらの改正は、バドワイザーの総合財務諸表や百威英博の総合財務諸表には適用されないため、これらの総合財務諸表には記載されていない。国際会計基準理事会は2023年5月にIAS 12所得税を改正し、(A)OECDの支柱二模範規則を実施するために公布された立法による繰延税項目に臨時例外を提供し、(B)追加の開示要求を導入した。br社とその子会社はOECD柱二モデル規則の範囲に属し、柱二立法は親実体登録設立の司法管轄区ベルギーで公布され、2024年1月1日から発効するため、現在全面的な影響を評価している。初歩的な分析によると、同社は影響が大きくないと予想される。 (E)外貨取引外貨取引は取引当日の為替レートで入金される。外貨建ての貨幣資産と負債は報告時の為替レート に換算する。外貨取引の決済と外貨建ての貨幣資産と負債に換算した損益は 損益表で確認します。外貨建ての非貨幣的資産と負債は、取引日の外国為替レートに換算するか、または公正価値で計量された場合、公正価値を決定する日に換算する。海外業務の業績と財務状況海外業務の資産と負債は報告日の外国為替レートでドルに換算される。外国業務の損益表は、高インフレ経済体における外国実体を含まず、取引日の為替レートに近い当年為替レートでドルに換算する。 株主権益の構成要素は歴史的為替レートで換算される。株主権益を期末レートでドルに換算した為替差額を他の全面収益(換算準備金)に計上します。 百威英博-2023年年次報告83
悪性インフレ経済体の財務報告2018年5月、アルゼンチンペソは深刻な切り下げを経験し、アルゼンチンのS 3年間累積インフレ率が100%を超え、2018年から悪性インフレ会計への移行要求をトリガした。国際会計基準第29号の悪性インフレ経済体の財務報告で規定されているように。国際会計基準第29号によると、高インフレ経済システムで経営する付属会社の非貨幣性資産及び負債は歴史コスト、権益及び損益表に従って再列報され、現地通貨の一般購買力変動を反映し、一般物価指数を採用する。これらの再計量された口座は期間の終値レートをドルに換算するために使用される。このため、悪性インフレ経済体で運営されている子会社の財務状況表と純収益は報告期間終了時の現行計量単位で報告されている。2023年の結果は、購買力で改めて述べ、2023年12月の終値808.737265アルゼンチンペソ対1ドル換算(2022年結果-177.131872アルゼンチンペソ対1ドル)。財務諸表作成に使用される最も重要な為替レートは、終値平均レート1ドル 等しい：2023年12月31日2022年12月31日アルゼンチンペソ808.737265 177.131872--ブラジルレアル4.841287 5.217705 5.008522 5.164428カナダドル1.325066 1.353834 1.351906 1.297354人民元7.104880 6.898736 7.063811.66172 9コロンビアペソ3 818.47 4 807.99 4 284.95 4 211.36 0.9077 0.975590.925550 0.951768メキシコペソ16.893354 19.361452 17.728805 20.123646ペルーニューソール3.713000 3.820004 3.745164 3.845294ポンド 0.786470 0.831548 0.804601 0.811905南アフリカランド18.414052 16.968472 18.409380 16.392270ウォン1 296.53 1 26.16 1 309.12 1 286.17(F)研究活動無形資産研究開発支出、新たな科学や技術知識や理解の将来性を獲得し、損益表で発生した費用を確認する。製品やプロセスが技術的にも商業的にも実行可能であり、将来の経済効果が可能であり、会社が十分な資源を持ってbr開発を完了すれば、開発活動の支出は、研究成果を新しいまたは大幅に改善された製品やプロセスの計画または設計に応用し、資本化される。資本化の支出には材料コスト、直接人工と適切な割合の管理費用が含まれる。他の開発支出は損益表で発生した支出であることが確認された。資本化開発支出はコストから累積償却(以下参照)と減価損失(会計政策N参照)を引いて列報した。研究開発に関連する無形資産の償却は、生産に関連していれば販売コストを計上し、商業活動に関連している場合は販売とマーケティングコストを計上する。適格資産の買収、建造または生産に直接起因する借入コストは、このような資産コストの一部として資本化される。供給と流通権利供給権利は、バドワイザーが顧客に供給する権利であり、顧客がバドワイザーにビールを購入する約束である。販売権とは、特定の地域で特定の製品を販売する権利を意味する。得られた 販売権は，最初にコストまたは公正価値で計量され，企業合併によって獲得された場合である.供給および流通権に関連する償却は、販売およびマーケティング費用に含まれる。ブランドが企業合併中に支払う部分の対価格が商標、商号、調合、調合或いは技術専門長に関連する場合、これらの無形資産は1組の相補資産とみなされ、ブランドと呼ばれ、それのために公平な 価値を決定する。自己創ブランドの支出は発生時に費用を計上する。バドワイザー-2023年年次報告84
購入したソフトウェアはコストから累積償却を引いて計量します。内部開発のソフトウェア支出が開発活動の条件を満たしていれば資本化し，そうでなければ発生時に損益表で確認すべきである。ソフトウェアに関連する償却は、販売コスト、流通費用、販売およびマーケティング費用、または管理費用に含まれ、特にソフトウェアによってサポートされる活動に依存する。その他無形資産会社が買収した他の無形資産をコストから差し引いた累積償却と減価損失を確認する。他の無形資産には、同社が長年獲得したスポンサー権も含まれている。これらのお金は最初に未来の支払いの現在値で確認し、その後、コストから累積償却と減価損失を差し引いて計量します。後続支出資本化無形資産の後続支出は、それに関連する具体的な資産が体現する未来の経済利益を増加させた場合にのみ資本化される。他のすべての支出は発生時に支出される。有限耐用年数を有する無形資産の償却は、その推定耐用年数内に直線的な方法で償却される。ライセンス、醸造、供給、および流通権利は、権利の存在中に償却される。ブランドは無限の命を持っているとされており、そのブランドの使用を中止する計画がない限り。ブランドの終了は、マーケティング支援を販売または終了することによって達成されることができる。バドワイザーが自分の製品のために販売権を購入する場合、これらの権利の有効期限は、同社が関連ブランドまたは販売を停止することを計画しない限り無期限とされる。Br技術に関するソフトウェアや資本化開発コストは一般に3年から10年以内に償却される。ブランドは無限耐用年数を持つ無形資産とされているため、償却ではなく、毎年減価テストが行われている(会計政策N参照)。販売損益 無形資産の売却純収益は損益表で他の営業収入として列報されている。販売純損失は他の運営費に計上される。コントロール権が買い手に移転し、代価が回収される可能性があり、関連コストを確実に推定することができ、かつ無形資産が持続的な管理職が参加していない場合、純収益及び純損失は損益表で確認される。(G)企業合併会社は買収会計方法を用いて企業買収に対して会計計算を行う。買収コストは、交換によって与えられた資産、発生した負債と発行された権益ツールの公正価値の総和によって計量される。購入または負担された識別可能な資産、負債およびまたは負債は、購入日の公正価値に応じてそれぞれ計量される。買収コストは、買収した純資産の公正価値を確認できる権益の一部を営業権に計上することを超えている。買収の確認可能な資産と負担する負債の公正価値配分は、経営陣の判断が必要な様々な仮定に基づいている。買収に関するコスト は発生時に費用を計上する.業務合併が段階的に実現されていれば、百威英博が以前に持っていた被買収側権益の帳簿価値は買収日に公正価値として再計量され、再計量によるいかなる収益や損失 も損益で確認される。(H)営業権は、買収日に百威英博によって確認された買収された子会社、共同制御エンティティまたは共同経営会社の識別可能な資産、負債、および負債のある公正純価値における権益を超えると判断された。すべての企業合併は調達法によって計算された。IFRS 3ビジネスグループによれば、営業権はコストごとに報告され、償却されていないが、年間で減値テストが行われ、営業権が割り当てられた現金生成単位が減値可能であることを示す指標がある限り(会計政策Nを参照)。商業権はそれに関連する子会社の通貨で表され、百威英博-2023年年次報告85
年末為替レートをドルに換算する。Br共同経営会社に対しては，営業権の帳簿価値は当該連合会社への投資の帳簿価値に計上される。確認された識別可能な資産、負債、または負債の公正純価値におけるバドワイザーの権益が業務合併のコストを超える場合、超過部分はIFRS 3業務統合の要求に従って直ちに損益表で確認される。内部で発生した営業権支出は発生時に計上される。(I)物件、工場及び設備物件、工場及び設備はコストから減価償却及び減価償却及び減価償却損失を差し引いた(会計政策N参照)。コストは、購入価格と、資産をbr地点に搬送する直接的な起因性コストと、資産が管理層が予想される方法で運営することができるために必要な条件(例えば、払い戻し不可能な税金および輸送コスト)とを含む。自己建設資産のコストは資産買収と同じ原則で決定される。減価償却方法，残存価値および耐用年数を毎年見直し，適切な場合に調整する。適格資産の買収、建造または生産に直接起因する借入コストは、このような資産コストの一部として資本化される。後続支出当社は、物件、工場および設備プロジェクトの帳簿金額の中で、そのコストが発生した場合にそのプロジェクトの一部のコストを交換することを確認し、そのプロジェクトが体現する将来の経済的利益が会社に流れる可能性が高いことを前提としており、このプロジェクトのコストは確実に計量できる。他のすべての費用は発生時に費用を計上します。減価償却減価償却額は資産のコストからその剰余価値を差し引くものである。残存価値は、些細なものでなければ、毎年再評価されるだろう。減価償却は資産が使用可能な日から計算され、直線方法を用いて資産の推定耐用年数を計算する。予想寿命は資産の会社に対する期待効用によって定義されており，地理的地域によって異なる可能性がある.平均推定耐用年数は以下のとおりである：工業建築-他の不動産br財産20~50年生産工場と設備：生産設備10-15年貯蔵、包装および運搬設備5-7年回収可能包装：樽2~10年箱2~10年ボトル2~5年販売時点家具および設備5年車両5年情報処理装置3~10年1つの財産、工場、および設備の部分が異なる使用寿命を有する場合、財産、工場、および設備の単独項目として入金される。土地 は減価償却しません。無限の寿命があると考えられているからです。販売損益売却物件、建屋、設備プロジェクトの純収益は損益表で他の営業収入として列報している。販売純損失列は その他の運営費用を示している。コントロール権が買い手に移転し、代価を回収する可能性があり、関連コストが信頼でき、物件、工場と設備に持続的な管理介入がない場合、純収益と純損失は損益表で確認される。バドワイザー-2023年年報86
(J)リース会社はテナントとして、会社は契約開始時に契約がリースであるか否か又はレンタルを含むか否かを評価する。短期賃貸(レンタル期間12ヶ月以下のリースと定義する)および低価値資産リースを除いて、会社は、テナントであるすべてのレンタル契約について、使用権資産および対応する賃貸負債を確認する。当該等リースについては，当社は直線法でリース支払いをリース期間内の運営支出と確認し，当該等リース支払いは運営活動のキャッシュフローに記載している。レンタル負債は、最初に開始日に支払われていないレンタル支払いの現在値で計測され、レンタルに隠された金利を用いて割引されます。この金利 を簡単に決定できなければ、会社は契約国/地域、期限、通貨に特定の逓増借款金利を使用する。また，同社は漸増借入金利を計算する際に，最近の債務発行や類似した特徴を持つツールの公開データ を考慮している.リース支払いは、固定支払い、任意のレンタル報酬を減算すること、開始日に既知の指数または金利に依存する可変リース支払い、およびオプションまたは延期オプション支払いを購入することを含む(会社がこれらのオプションを行使すべきであると合理的に決定した場合)。指数またはレートに依存しない可変リース支払いは、リース負債および使用権資産の計量には含まれず、 は、これらの支払いを開始するイベントまたは条件が発生した間に損益表において費用として確認される。リース負債は、リース期間の変化、リース支払いを決定するための指数またはレートの変化、または更新および/または購入選択権の行使の再評価に基づいて再計量される。関連使用権資産を相応に調整する。使用権資産には、対応するリース負債の初期計量、開始日または前に支払われる賃貸支払い、および任意の初期直接コストが含まれる。それらはその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて計量します。使用権資産は発効日から減価償却を提起し、対象資産の使用年数及びレンタル期間が短い期間に計上する(会計政策一及び政策N参照)。賃貸負債は総合財務状況表内の“有利子融資および借入”の欄に示され、使用権資産は“物件、工場および設備”の欄に示されている。また、リース支払いの元本部分は融資活動に列記し、利息部分は総合キャッシュフロー表の経営活動に列記する。レンタル者である会社は、所有権のほとんどのリスクとリターンをテナントに移転する賃貸を融資リースに分類する。すべての所有権のリスクとリターンは、基本的に会社が保持している資産賃貸は経営的賃貸に分類される。レンタル料収入はレンタル期間内に直線的に他の営業収入で確認される。(K)在庫は、コストおよび可変現純価値の低いもので計算される。コストは、在庫を取得し、それを既存の位置および条件に持っていくことによって発生する支出を含む。在庫コストの配分は重み付き平均法を用いた.完成品と製品におけるコストには、原材料、他の生産材料、直接人工、その他の直接コスト、および正常な運営能力に応じて分配される固定および可変間接費用が含まれる。換金可能な純資産は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、完成予定および販売コストを差し引くことである。可変現純値が在庫の帳簿価値よりも低くなることが予想されれば、在庫は一筆ずつ減記される。可変現純値の計算は，満期日，残賞味期限， 移動が遅い指標など，在庫種別ごとの具体的な特徴を考慮している。バドワイザー-2023年年報87
(L)貿易及びその他の売掛金貿易売掛金とは、顧客が正常な経営過程で販売している商品又は提供されたサービスの売掛金であり、一般に30日以内に決済しなければならない。売掛金は最初に対価格金額で確認され、これらの売掛金 に重要な融資構成要素が含まれていない限り、貨幣時間価値に応じて調整された金額が確認される。当社は貿易その他の売掛金を持っており、契約キャッシュフローを受け取ることを目的としているため、実金利法で償却コストで計量しています。売掛金やその他の売掛金は償却コストから減価損失を差し引いて入金される。適切な減価額を決定するためには，債務者の重大な財務困難，債務者の違約，破産や財務再編や延滞支払いなどの要因が考えられる。その他の売掛金は最初に公正価値で確認し，その後償却コストで計量する。いずれの減値損失と為替結果も直接損益で確認された。(M)現金および現金等価物現金および現金等価物は、すべての現金残高および買収日から3ヶ月以下であり、随時現金に変換することができる短期高流動性投資を含む。それらは額面どおりに列報し，その公正な価値に近づいている.現金フロー表では、現金と現金等価物は銀行の貸越を差し引いて報告されている。(N)減価の兆候があるかどうかを決定するために、報告日毎に物件、工場および設備、営業権および無形資産の帳簿金額を審査する。減価指標があれば、資産の回収可能金額を見積もる。また、営業権、未使用無形資産、および耐用年数不定無形資産は、毎年現金発生単位レベルで減価試験が行われている(すなわち、報告区域以下の1つまたは複数の国グループとして管理されている国または1組の国である)。1つの資産または関連現金発生単位の帳簿金額がその回収可能金額を超えた場合には、減価損失を確認する。減価損失は損益表で確認した。回収可能金額の計算非金融資産の回収可能金額は、その公正価値から売却コストおよび使用価値を差し引いた高い者によって決定される。大量の独立現金流入が生じない資産については，その資産が属する現金発生単位の回収可能金額を決定する.営業権と耐用年数が不確定な無形資産が属する現金発生単位の回収可能金額は，現在の市場の貨幣時間価値や資産特有のリスクの評価を反映した利用割引率に基づく将来のキャッシュフロー割引である。これらの計算は推定値倍数、上場子会社の見積もり或いはその他の使用可能な公正価値指標の実証を得た。現金発生単位と確認された減値損失は，まず分配された営業権を比例的に減少させ，次にその単位の他の資産の帳簿価値を比例的に減少させる.減価損失ダッシュ減値が発生した非金融資産営業権以外の非金融資産は、各報告日に審査を行い、減価償却が可能であるか否かを判定する。減価損は、資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に減価償却や償却を差し引いて確定すべき帳簿金額を超えない範囲でのみ打ち消すことができる。バドワイザー-2023年年報88
(O)公正価値計量百威英博の多くの会計政策と手形は、財務および非財務項目の公正価値計量を要求する。公正価値とは、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転して受信した価格を意味する。バドワイザーは，公正な価値を計量する際に，可能な限り観察可能な市場データを用いる.評価技術で使用される投入によると、公正価値は公正価値レベルで異なるレベルに分類され、具体的には： ·レベル1：投入は同じ資産または負債のアクティブ市場での未調整見積である。·第2レベル：投入は直接観察(すなわち価格として)または間接観察(すなわち価格から得る)が可能である.·第3レベル：公正価値計測は、観察不可能な市場データに基づく重要な投入を取り入れている。資産または負債を計量するための公正価値の投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する場合、公正価値計量 は、全体的に公正価値レベルの同じレベルに分類され、全体の計量に重要な最低レベル投入として分類される。同社は次のツールに対して公正価値計量を採用している。デリバティブ 取引所取引デリバティブ(例えば、取引所が取引する外貨先物)の公正価値は、それぞれの取引所(例えば、ニューヨーク先物取引所)が公表した公式価格を参考にして決定される。場外デリバティブの公正価値は常用の推定方法によって確定される。債務証券というカテゴリには、FVOCIとFVPLで指定された債務証券が含まれる。公正な価値は、金利および為替レートのような観察可能な入力を使用して計量される。公正価値が公開取引のツールに関連する場合、公正価値は、観察可能な見積もりを参照して決定される。債務証券が公開取引されていない場合、主な推定方法はキャッシュフロー割引である。もし公正な価値結果がもっと関連していれば、会社は他の推定技術或いは推定技術の組み合わせを応用するかもしれない。FVOCIで指定された持分証券持分証券投資には、見積済み証券および未見積証券が含まれる。流動見積がある場合、これらの見積もりは、見積証券の投資を公正な価値評価するために使用される。未上場証券は主に現金流動量法を用いて公正価値評価を行う。非デリバティブ金融負債非派生金融負債の公正価値は、一般に観察できない投入で決定されるため、第3級に属する。この場合、予測された現金流量をリスク調整比率で割引するという推定方法が採用されている。(P)配当金買い戻し株が百威英博が自分の株式を買い戻した場合、直接占有コストを含む対価格金額は、庫蔵株項の下の株式から差し引かれることが確認された。従業員に発行された在庫株の帳簿価値とその公正価値との差額は留保収益で確認される。配当金は、現地の法律または会社付属会社の附例が最低法定配当金を規定しない限り、配当金を発表した日に総合財務諸表で確認された。この場合、法定最低配当金は負債として確認される。バドワイザー -2023年年報89
株式発行コストは、新株またはオプションを発行する増額コストに直接起因し、得られた収益から税金を差し引いた純額として権益に表示される。(Q)(1)過去の事件により、会社には現在の法律や推定義務があること、(2)経済的利益を示す資源を流出させて債務を返済する必要が高い可能性が高いこと、および(3)債務の金額を確実に見積もることができる場合を確認する。準備は、現在の市場の貨幣時間価値の評価を反映し、適切な場合に負債に関連するリスクを反映する税前レートで予想される将来の現金流量を割引することによって決定される。再編再編会社が詳細かつ正式な再編計画を承認し、再編が開始されたか、または公開された場合、再編準備を確認する。会社が行っている活動に関する費用は含まれていません。その条項には早期退職とリストラ計画と関連した福祉約束が含まれている。責任契約は、会社が契約から得た期待利益が契約義務を履行する避けられないコストよりも低い場合には、責任契約の条項を確認する。この準備金は、契約を終了する予想費用と、契約を継続して履行する予想純費用の両者のうち低い者の現在値で計測される。争議及び訴訟紛争及び訴訟会社が過去の事件により将来的に支払いを要求される可能性が高い場合、このような項目には、独占禁止法に関連するいくつかのクレーム、訴訟及び訴訟、流通及び許可協定違反行為、環境問題、雇用関連紛争、税務機関の間接税に関するクレーム、及び酒類業界訴訟事項が含まれる可能性がある。(R)年金および同様の義務退職後福祉離職後福祉には、年金、離職後生命保険、離職後医療福祉が含まれる。同社は世界的に複数の固定収益と固定払込計画を運営しており、これらの計画の資産は通常、受託者が管理する単独基金が保有している。年金プランは通常従業員や会社が支払い，固定福祉計画については独立精算師のアドバイス を考慮している。バドワイザーは資金と資金のない年金計画を維持している。A)払込計画を定義して払い込み計画を定義する払込は、発生時に損益表で費用として確認される。固定納付計画とは、百威英博が基金に固定拠出金を支払う年金計画のことだ。百威英博が保有している資産がすべての従業員に本四半期と前期間の従業員サービスに関連する福祉を支払うのに十分でない場合、バドワイザーはさらなる入金の法的または推定義務を支払わない。B)固定福祉計画固定福祉計画は，固定納付計画の年金計画であるかどうか。一般に、固定福祉計画は、従業員が退職時に獲得する年金給付額を定義し、一般に、年齢、サービス年限、および報酬のような1つまたは複数の要因に依存する。固定福祉計画については，予測単位クレジット法を用いて計画ごとの年金支出をそれぞれ評価した。予想単位 スコア付け方法は、各サービス年限を1つの追加的な福祉当然単位を生成するとみなす。この方法によれば、合格精算師の提案に基づいて定期費用を従業員のサービス年限 に割り当てるための年金の費用計上損益表が提供され、精算師は少なくとも3年ごとに計画を全面的に評価する。損益表に計上される金額には、当期サービスコスト、純利息コスト(収入)、過去のサービスコスト、任意の削減または決済の影響が含まれています。過去のサービスコストは，改訂/削減発生や会社が関連する再編や終了コストを確認した場合に確認し，両者は早いものを基準としている.財務状況表で確認された年金債務は、良質社債収益率に基づく推定将来の現金流出の現在値で計量され、これらの債券の満期期限は関連負債に近いbr条項から任意の百威英博の公正価値を引いた-2023年90年報
資産を計画する。再計量は、精算損益、 資産上限(純利息を含まない)および計画資産リターン(純利息を含まない)の影響が全面収益表で発生した期間を全額確認する。再計量は後続期間に損益に再分類されないだろう。固定収益負債の計算金額がマイナス(1つの資産)である場合、バドワイザーは、将来の入金の返金またはbr減価から経済的利益を得ることができることを前提として、このような年金資産を確認しなければならない。その他の退職後に百威英博の一部の会社は退職者に退職後の医療福祉を提供することを義務している。このような福祉を受ける資格は一般的に定年までサービスしている従業員に基づいている。これらの福祉の期待コストは雇用期間中に積算され、その会計方法は固定年金計画と類似している。会社が正常退職日までに雇用の正式な詳細計画を終了することを明確に約束し、会社が再編コストを確認した場合、終了福祉は支出 であることが確認された。会社員や経営陣が受け取ったボーナスは、予め定められた会社や個人の目標達成状況に応じて支給される。ボーナスの見積もり額はボーナス期間中の費用を稼ぐことが確認された。(S) 株式は、異なる株式及び株式オプション計画を支払い、会社の上級管理職及び取締役会メンバーが会社及びその一部の関連会社の株式を買収することを可能にする。株式購入の公正価値は授出日に推定し、 は二項ヘルモデルを採用し、改訂されて国際財務報告基準第2号の要求を反映し、即ち帰属期間が終了する前に没収に関する仮定は株式購入の公正価値に影響しない。制限株式単位の公正価値は授権日の株価である。業績株式単位(PSU)の市場条件下での公正価値(相対株主総リターン(“TSR”)はモンテカルロシミュレーション方法を用いて確定した。付与されたオプション，RSU，PSUの公正価値 は，付与されるオプションの予想数に応じて帰属期間内に支出される.オプションが行使されると、配当金は受け取った収益額に応じて増加する。株式に基づく 支払い計画が付与された場合、源泉徴収税を差し引いた後に決済が行われる。(T)有利融資及び借入有利子融資及び借入は、初歩的に公正価値から引引くべき取引コストを確認する。初歩的な確認後，利息貸出および借金は剰余コストで計上され，初期金額と満期額とのいずれかの差額は実金利基準で手形の予想年間内に損益表で確認された(付加価値費用で計算)。同社は外国子会社と外貨建ての長期融資協定を締結しており、予見可能な未来には計画も決済も不可能だ。国際会計基準第21号“為替レート変動の影響”によると、これらの融資再換算の為替差額は連結財務諸表の他の全面収益で確認されている。ローン計画または予見可能な将来に決算する可能性があれば、関連する外貨差額は損益で確認される。部分決済の場合、決済部分に対応する外貨差額のみが当期非基礎財務収入/(コスト)の損益に再分類される。(U)貿易及びその他の支払金貿易及びその他の支払金は、最初に公正価値で確認され、その後、実際の利息法により償却コストで計量される。バドワイザー-2023年年次報告91
(V)本年度利益の所得税には、当期所得税と繰延所得税が含まれる。所得税は損益表で確認されており、権益で直接確認された項目に関係していない限り、この場合も税収影響も権益で直接確認される。本期税とは，報告日に公布または実質公布された税率および例年の支払税に対する任意の調整であり，その年度の課税所得額(Br)の期待課税についてのものである。国際会計基準第12号によると、繰延所得税はいわゆる貸借対照法を用いて提案されている。これは、財務状況表における資産および負債の課税ベースとその帳簿金額との間のすべての課税および控除可能な差額について、繰延税項負債または資産が確認されなければならないことを意味する。この方法によれば、企業合併で得られた資産と負債の公正価値とその税ベースとの差額計の繰延税金項目も準備されている。“国際会計基準”第12号には、(I)初めて営業権を確認する際に、(Ii)非企業合併及び会計又は課税利益に影響を与えない取引において資産又は負債が初めて確認された場合、及び(Iii)子会社投資に関する差額において、これらの差額が予測可能な将来に出荷されない可能性があり、会社がフラッシングを制御できる時間範囲内であれば、繰延税項目は確認されないことが規定されている。繰延税額は、資産及び負債帳簿金額の予想現金化或いは決済方式に基づいて、現行又は実質公布の税率計を用いて提起される。法に基づいて強制的に執行可能な当期税項負債と資産を相殺する権利が存在し、かつ繰延税金項資産と負債が同一の税務機関が同一の課税主体に対して徴収する所得税に関係している場合、または異なる課税主体に対して当期税項と資産を純額で決済しようとしている場合、あるいは同時に資産と清算負債を現金化する場合、税金項目資産と負債を繰延して相殺する。当社は、赤字繰越による資産を含む繰延税金資産を確認しているが、将来可能な課税利益を限度としている。繰延税金資産は、この繰延税金資産を相殺するために使用することができる。繰延税金資産は関連税額優遇がもはや実現不可能な程度に減価される。同社と税務機関は、所得税や社会貢献を計算する際に採用されているいくつかの税務処理について行政と司法議論を行い、特にブラジルでは。“国際財務報告基準”第23条の要求に従って、同社は各重要な税務状況を評価する。会社が税務機関が採用した税務処理を受ける可能性があると評価された場合、所得税の計算と報告は使用された税務処理と一致する。同社は、税務関連または関連事項の潜在的な影響として、付記29に重大な不確実性を開示した。会社がある特定の税務処理を受けることは不可能だと結論した場合、会社は通常、記録する税務支出を確定する際に最も可能な税務処理金額を使用する。会社は所得税負債に所得税を計上して準備している。課税処理されていない資産および負債は、当期税金資産/負債または繰延税金資産/負債で示される。(W)収入確認貨物販売収入は、第三者に代わって徴収される金額は、顧客と締結された契約において会社が獲得する権利が予想される対価格に基づいて計算される。会社が業績義務を履行する際に収入を確認することは、会社が製品統制権を顧客に移譲することを意味する。具体的には，収入確認は，·顧客と締結した契約の決定·契約中の履行義務の決定·取引価格の決定·契約における履行義務·履行義務が履行された場合の収入確認販売 貨物の収入を確認し，これらの財を交換するための期待を反映した対価格の最適推定額で計測する，の5つのステップに従う.契約には、割引、リベート、返金、ポイント、価格割引、奨励、業績ボーナス、処罰などの重要な可変要素を含むことができます。このような貿易奨励策は可変対価格とみなされている。価格に可変金額が含まれている場合、同社は、約束された商品またはサービスを顧客に転送するために、取引先に約束された対価格金額 を得る権利があると推定する。可変考慮要因百威英博−2023年年次報告92
不確実性が解決された場合にのみ，確認された収入金額が将来の大きな逆転の影響を受けない可能性が高い場合にのみ，取引価格に含まれる.特許使用料収入が、以下の事象のうちのより後者の場合が発生した場合、会社は、他の営業収入において、販売または使用に基づく特許権使用料に基づくことを確認する：(A)顧客のその後の販売または使用、および(B)販売または使用に基づく特許権使用料の履行義務の一部または全部が履行された(または部分的に満たされる)。政府贈与政府贈与は、財務状況表で最初に繰延収入として確認され、政府から贈与を受けることが合理的に保証されており、会社は付随する条件を遵守することを前提としている。会社が発生した費用を補償する贈与は，発生費用の同時期に，システムに基づいて他の営業収入であることを確認した。補償会社が資産を買収する贈与は、関連資産の購入コストからこれらの贈与を差し引くことで提案されている。財務収入財務収入には、投資資金の既収または受取利息、配当収入、外国為替収益、通貨収益を相殺する通貨ヘッジツールの損失、ヘッジ会計関係に属さないヘッジツールの収益、FVPLで計量された金融資産収益、およびヘッジ無効の任意の収益が含まれる(会計政策Y参照)。利子収入は計時すべきであることを確認し(資産の実収益を考慮して)、受取可能性に疑問がない限り。配当収入配当収入は配当発表日に損益表で確認します。2020年から2023年にかけて、ブラジルの子会社Ambevはブラジル最高裁判所で有利な司法判断を行い、付加価値税(ISMS)を総収入(PISとCOFINS)の社会貢献の課税に基づいて除外する権利があることを認め、その後、ブラジルの子会社Ambevで他の営業収入の税金控除を確認した。“国際会計基準第37号”の条件を満たしている場合は、税収控除は、他の営業収入及び財務収入における関連利息で報告される。(X)支出財務コスト財務コストは、実金利法で計算された借入利息、為替損失、通貨ヘッジツール相殺貨幣損失の収益、金利ヘッジツールの結果、ヘッジ会計関係の一部に属さないヘッジツールの損失、取引に分類された金融資産損失、金融資産減値損失、およびヘッジ無効による任意の損失を含む(会計政策Y参照)。借入金または財務取引に関連するすべての利息コストは、財務コストの一部として費用に計上される。計利融資および借入金の初期金額と満期額との間のいかなる差額、例えば取引コストおよび公正価値調整は、いずれも有効金利基準で手形の予想年間内に損益表で確認する(付加価値費用で計算される)(会計政策T参照)。賃貸 支払いの利息支出部分も実金利法を用いて損益表で確認する(付加価値料金で)。研究開発、広告と普及コストおよびシステム開発コスト研究、広告と普及コストは、これらのコストが発生した年度内に支出される。開発コストとシステム開発コストが資本化基準を満たしていなければ、これらのコストが発生した当年に費用を計上する(会計政策F参照)。バドワイザー-2023年年次報告93
調達、受信および倉庫コスト調達および受信コストは、販売コストと、原材料や包装材料を貯蔵して輸送するコストに含まれる。ビール工場に完成品を保存するコストと、その後、配送センターに格納されるコスト は、流通費用に含まれる。排出限度額同社は複数の地域の現行の温室効果ガス排出限度額取引計画の制約を受けている。取得された排出限度額は販売コストで確認された。温室効果ガス排出の決済に必要な許可額が所有する排出許可額を超えることが予想される場合は，1項の規定を認める。このような準備は債務を返済するために必要な支出の推定額で計算される。(Y)金融商品およびヘッジ会計AB InBevは、外貨、金利、株価、および大口商品価格が会社の業績に与える取引影響を緩和するために派生金融商品を使用する。バドワイザーの金融リスク管理政策は、派生金融商品を取引目的に使用することを禁止しているため、同社はこのような目的 のためにそのようなツールを保有または発行していない。分類及び計量はいくつかの売掛金を除いて、当社は最初にその公正価値によって金融資産を計量し、もし公正価値に基づいて損益しない金融資産であれば、直接当該金融資産の買収或いは発行に起因する取引コストによって計量する。債務金融商品はその後、余剰コスト、FVOCI或いはFVPLによって計量される。分類は、会社が資産を管理するビジネスモデルの目標と、ツールの契約キャッシュフローが、未償還元本に対する元本および利息の支払いのみを表すかどうか(SPPI基準)の2つの基準に基づく。会社の金融資産の分類と計量は以下のとおりである：·償却コスト債務ツール：契約キャッシュフローを含めて元本と利息のみを支払う債務証券投資 社の業務モデルは契約キャッシュフローを収集することである。当該等手形の利息収入、為替損益及びいずれの減価費用も損益で確認されている。·FVOCIの債務ツールであって、その損益は、確認終了時に損益を循環的に計上する：債務証券への投資を含み、契約キャッシュフローは元本および利息の支払いのみであり、会社のビジネスモデルは、契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって達成される。当該等手形の利息収入、為替損益及びいずれの減価費用も損益で確認されている。他のすべての公正価値損益は他の全面的な収益で確認された。これらの債務証券を売却する際には，FVOCI準備金内のいずれの関連残高も損益に再分類される。·FVOCIで指定された持分ツールでは、収益または損失を確認解除利益または損失に循環させない：同社は、長期戦略目的で保有されている投資を表すので、ツールごとに、これらの投資をFVOCIの持分証券として指定する。コストが公正価値に対する適切な見積もり を提供できなかった場合、非上場会社への投資はその後、割引キャッシュフロー法を用いて公正価値によって計量される。これらの投資は減価テストを行う必要がなく，売却後，他の総合収益に蓄積された累積収益や損失は損益に再分類されない.·FVPLの金融資産および負債：FVOCIとして指定されていないデリバティブおよび持分ツールを含む。このカテゴリはまた、キャッシュフローまたはビジネスモデルテストに適合しない債務ツール を含む。ヘッジ会計同社はあるデリバティブをヘッジツールとして指定し、為替レート、金利と大口商品価格の変化によって発生する可能性の高い予測取引のキャッシュフロー変化をヘッジする。資産、負債、会社が承諾した公正な価値変動をヘッジするために、会社はある派生商品を公正価値ヘッジの一部に指定した。同社はまた、海外業務への純投資の外貨リスクヘッジとして、いくつかのデリバティブと非デリバティブ金融負債を指定している。ヘッジ関係開始時に，会社はヘッジを行うリスク管理目標と戦略を記録した。ヘッジ有効性は，ヘッジ関係開始時とバドワイザーが定期的に発表した“2023年94年度報告”で測定した
展望性有効性評価は、満期保証プロジェクトと期間保証ツールの間に経済関係が存在することを保証する。異なるタイプのヘッジについて、会社は通常、ヘッジ関係を確立し、その中で、ヘッジ保証ツールのキー条項は、被ヘッジ契約項目の条項と完全に一致する。そこで，プレス比率は通常1：1となり，会社は有効性を定性的に評価する.被ヘッジ項目の条項がヘッジツールのキー条項と完全に一致しなくなった場合，会社 は仮定したデリバティブ手法を用いて有効性を評価する.無効な可能源は，取引時間の変化，被ヘッジ項目数の変化やデリバティブ契約のいずれか一方の信用リスクの変化を予測することである.キャッシュフローヘッジ会計キャッシュフローヘッジ会計は、発生する可能性が高い予期される取引のキャッシュフロー変化、会社が約束した外貨リスク、または確認された資産または負債(例えば、可変金利ツール)から誘導されるツールに適用される。取引を予測したり、約束を決定した後に非金融項目を確認したりした場合、駆け込み備蓄に蓄積された金額は、非金融項目を確認する際にその非金融項目の初期帳簿金額に直接計上される。他のすべてのヘッジ取引について、ヘッジ準備金における累積金額は、被ヘッジ項目が損益に影響を与える同一期間(例えば、可変利子支出が確認された場合)に損益に再分類される。ヘッジ保証ツールまたはヘッジ保証関係が終了したが、被ヘッジ保証取引が依然として発生する場合、累積損益(当時)は依然として権益に保持され、被ヘッジ保証取引が発生した時に損益に再分類される。被ヘッジ取引が二度と発生しないことが予想される場合，他の全面収益で確認された累積収益または損失はただちに利益または 損失に再分類される.どんな無効もすぐに損益で確認されるだろう。公正価値ヘッジ会計は、派生ツールが固定金利ツールのような資産または負債(例えば、固定金利ツール)または会社が承諾した公正価値変動をヘッジすることを確認した場合、このヘッジツールによって生成された任意の収益または損失は損益で確認される。被ヘッジ項目の帳簿金額も被ヘッジリスクの公正価値変化に応じて調整され，どの収益や損失も損益で確認される。裁定項目の帳簿金額の公正価値調整は終了日から損益まで償却する。純投資ヘッジ会計は、非派生外貨負債が海外業務の純投資に対してヘッジを行う場合、負債を本位貨幣に換算した為替差額を他の全面収益(換算準備金)に直接計上する。デリバティブ金融商品が海外業務の純投資をヘッジする場合、有効と判断されたヘッジ商品の収益または損失部分は、他の全面収益(換算準備金)で直接確認され、海外業務を処分する際に損益に再分類され、無効部分は損益で報告される。金融資産及び金融負債を相殺し、財務状況表に記載された純金額であり、かつ、会社が現在法律で強制的に執行可能な相殺権利を有し、純資産及び決済負債を純額で決済又は同時に現金化しようとしている場合にのみ、財務状況表に列記する。終了確認金融資産が主に資産からキャッシュフローを受け取る権利の満了または当グループが資産からキャッシュフローを受け取る権利を譲渡した場合に確認を終了する(すなわち、当グループの総合財務状況表から除外する)。金融負債は、この負債項目の下での義務が解除され、ログアウトされ、または満期になったときにキャンセル確認される。(Z)部門報告業務支部は、会社の業務活動の構成要素であり、上級管理職によって定期的に評価される単独財務情報がある。その会社には6つの運営部門がある。バドワイザー-2023年年報95
バドワイザーの運営部門報告フォーマットは地域別に行われており，バドワイザーが異なる地理地域で運営されているため，主に同社のリスクと収益率に影響を与えている。会社の管理構造や取締役会への内部報告制度もこれに基づいて構築されている。同社の5つの地理的地域は北米、中米、南アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域である。適用される集約基準は、IFRS 8の規定に基づいて、集約された経営部門が類似した経済的特徴を有することを決定する際に評価された経済指標(例えば、利益率)の類似性に基づいて評価されている。また、管理層は、報告部門の最適な数に対する管理層の見方、バドワイザーの歴史的地理的位置、同業者比較(例えば、アジア太平洋地域とヨーロッパ、中東、アフリカ地域は会社の同業者でよく報告される地域)や、実際の情報とbr}のより細粒度情報との間の最適なバランスに対する管理層の見方を評価している。グローバル輸出·ホールディングスの業績は、同社のグローバル本社やバドワイザーが業務をしていない国の輸出業務を含め、単独で報告している。同社の5つの地理的地域にグローバル輸出と持株会社を加えて、同社の財務報告目的のための6つの報告可能部門を構成している。分部資本支出とは、物件、工場と設備及び商業権以外の無形資産の買収期間中に発生する総コストである。(Aa)非標的項目非標的項目とは、経営者がその規模又は発生状況により個別に開示する必要があると考えている項目をいう。このような項目は、連結損益表の正面に開示されるか、または財務諸表付記において個別に開示される。非関連プロジェクトが発生する可能性のある取引は主に再編活動、減値、売却投資或いは業務活動の損益、及びある債務手配の返済加速の影響である。株式支払計画ヘッジに関するデリバティブの市価調整と，Grupo ModeloとSABとの合併のために発行された株式をヘッジするためのデリバティブの 調整は，非関連財務収入/(コスト)に記載されている。所得税の非基礎項目への影響は国/地域ごとに計算され、非基礎税項に計上される(付記8非基礎項目参照)。(Bb)非持続的経営および非流動資産保有販売待ち非持続経営は、会社の構成要素であり、売却待ちとして処分または分類されており、単独の主要業務または事業地理的地域を表し、単一の調整計画の一部であるか、または転売のためにのみ買収された子会社である。AB InBev 非流動資産(または売却グループ)の帳簿金額が主に売却取引によって回収される場合、IFRS 5に適合するすべての条件で継続して使用するのではなく、保有販売に分類される。廃棄グループは、売却または他の方法によって単一の取引で処理され、移転されるべき資産に直接関連する負債のセットとして定義される。販売待ちに分類される直前に，会社は適用される国際財務報告基準に基づいて資産(または売却グループ内のすべての資産および負債)の帳簿金額を計測する。そして，初期分類で販売待ちに分類された場合，非流動資産と売却グループは，帳票価値と公平価値から売却コストの低い者を引いて確認する.初期分類は販売待ちの減値損失を計上して損益に計上した。これはその後再測定された損益にも同じく適用される。販売すべき非流動資産を持って減価償却や償却をしないように分類される。(Cc)最近発表された“国際財務報告基準”は、新たな“国際財務報告基準”の要求が将来適用される見通しであるため、2023年12月31日までの年度のこれらの総合財務諸表を作成する際には採用されていない。若干の指針改正は2024年1月1日以降に開始された年度期間に施行されるが、バドワイザーの連結財務諸表には適用されないか、実質的ではないため、検討されていない。バドワイザー-2023年年報96
4.推定および判断の使用は、“国際財務報告基準”に基づいて財務諸表を作成するために、管理層に判断、推定および仮定を要求し、これらの判断、推定および仮定は、政策の適用および資産および負債、収入および支出の報告額に影響を与える。このような推定および関連仮定 は、過去の経験や様々な他の当時の状況に属すると考えられる合理的な要素に基づいており、その結果、資産や負債の額面を判断する基礎を構成しているが、このような資産や負債の帳簿価値は他の出所から明らかに見られるものではない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。私たちはこのような推定数値と基本的な仮定を絶えず検討するつもりだ。会計推定の改訂は、改訂推定の期間中に確認され、改訂がこの期間のみに影響を与える場合、または改訂が今期および将来の期間に同時に影響を与える場合には、改訂期間および将来の期間で確認される。百威英博のすべての重要な会計政策は判断、評価或いは推定を反映しているが、百威英博は以下の会計政策はその業務運営と業績理解に重要な最も重要な判断、推定と仮定を反映していると考えている：業務合併、無形資産、営業権、減価、支出、株式に基づく支払い、従業員福祉及び当期と繰延税金項目の会計処理。買収された識別可能な無形資産の公正価値は未来のキャッシュフローの評価に基づいている。営業権及び無期限無形資産の減価分析は年及び事件が発生するたびに行い、帳簿額面が回収可能な金額を超えているかどうかを確定する。これらの計算は，将来のキャッシュフローの推定 に基づく.会社はその判断に基づいて様々な方法を選択し、キャッシュフロー法とオプション推定モデルを割引し、金融商品の公正価値を仮定することを含み、これらの仮定は主に報告日ごとに存在する市場状況に基づいている。精算仮説は、将来のイベントを予測し、年金および他の長期従業員福祉支出および負債を計算するために使用される。これらの要素は金利、医療保健コスト成長率、将来の給与成長率、流動率、期待寿命の仮定を含む。その会社は多くの管轄区域で所得税を払わなければならない。世界所得税の準備を決定するためには重大な判断が必要だ。いくつかの取引と計算された最終税金決定は不確実だ。グループ内のいくつかの子会社は税務監査と現地調査に参加し、通常は数年前に関連するbrに関連する。報告の日までに，各管轄区では調査と現地税務機関との交渉が行われており，その性質により，これらの調査や交渉はかなりの時間を要する可能性がある。財務諸表で確認される任意の所得税が計上される金額を評価する際に、これらの事項の予想される決済成功を推定する。利息推定と税金負債の罰金も記録されている。これらの事項の最終結果が最初に記録された金額と異なる場合、その等の違いは、その決定を行う期間の当期および繰延所得税資産および負債に影響を与える。経営陣が“国際財務報告基準”を適用する際に行った来年度財務諸表に重大な影響を与える判断と重大な調整リスクの推定は、以下の関連説明でさらに検討する。バドワイザー-2023年年報97
5.支部報告分部情報は、地理分部ごとに列報され、首席運営意思決定者が入手可能な情報と一致し、首席運営意思決定者によって定期的に評価される。バドワイザーは6つの業務部門を通じてその業務を運営している。地域と運営会社の経営陣は、業績、潜在的なリスク、および運営の有効性を管理する責任がある。内部では，百威英博経営陣は正規化運営利益(正規化EBIT)や正規化EBITDAなどの業績指標を部門業績の評価基準として用い，資源配分について決定している。組織構造は北米、中米、南アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、アジア太平洋地域の5つの地域を含む。この5つの地理的地域に加えて、同社はすべての財務報告目的に使用されている第6の部分、すなわち世界輸出·ホールディングス会社を使用している。1次表のすべての数字は百万ドル単位ですが、販売台数(百万HLS)および標準化EBITDA利益率(%単位)は除外します。グローバル輸出とバドワイザー北米中南米EMEAアジア太平洋ホールディングスグローバル会社2023 2023 2023 2022 2022 2023 2022 2022 2022 2023 2022 2022 2022 2090 103 149 148 162 164 90 91 93 89-1 585 595収入15 072 16 566 16 348 14 180 12 040 11 599 8 589 8 120 6 824 6 532 508 790 59 57 786標準化EBITDA 4 727 6 057 7 715 6 564 3 884 3 511 2 570 2 612 2 186 2 1 04(1 106)(1 004)19 976 19 843標準化EBITDA利益率31.4%36.6%47.2%46.3%32.3%29.9%32.2%32.0%32.2%-33.6%-34.3%減価償却、償却および減価(757)(748)(1 487)(1 326)(1 008)(873)(1 041)(1 066)(655)(671)(436)(391)(5 385)(5 074)営業正常化利益3 970 5 309 6 228 5 238 2 875 2 638 1 528 1 531 1 433(1 542)(1 396)14 590 14 768非基礎項目(非ベース減値を含む)(89)(27)(19)(37)(18)(67)(68)(80)(2)(50)(55)(624)(251)営業利益3 607 5 220 6 201 5 219 2 838 2 620 1 461 1 478 1 451 1 431(1 592)(1 451)13 966 14 517共同経営会社の財務収入純額/(コスト)(5 102)(4 148)共同会社業績の非基本シェア295 299(1 143)所得税支出(2 234)(1 928)利益6 891 7 597 分類資産(非流動)62 931 63 379 74 160 66 262 14 791 14 297 29 302 30 918 11 980 12 397 2 808 2 505 195 973 189 757総資本支出530 695 1 371 1 319 830 1 001 906 1 011 498 49 6 504 638 4 638 5 160 FTE？17 950 20 040 48 069 355 336 267 40 21 011 306 924 331 6 251 572 540 193ビール事業の純収入は5264億5千万ドル(2022年：515.44億ドル)であったが、非ビール事業(ソフトドリンクやその他の業務)の純収入は67.35億ドル(2022年：62.42億ドル)であった。また、2023年、同社の米国業務の純収入は131.68億ドル(2022年：145.8億ドル)で、同社のブラジル業務の純収入は92.57億ドル(2022年：82.56億ドル)だった。同じベースで、バドワイザー登録国(ベルギー)の外部顧客からの純収入は6.06億ドル(2022年：6.32億ドル)、登録国に位置する非流動資産は23.41億ドル(2022年：25.33億ドル)だった。1 2022年の列報に適合するように2022年の列報を修正した。バドワイザー-2023年年報98
6.付属会社の買収及び売却は、2023年12月31日及び2022年12月31日までの年度内に、会社が一連の買収及び売却を行い、前年度の買収に関する支払いを清算し、総合財務諸表に大きな影響はない。7.その他の営業収入/(支出)百万ドル2023年2022年ブラジル税相殺44 201政府支出374 311売却財産、工場や設備、無形資産および販売対象資産の純収益73 82ライセンス収入31 27純賃貸料およびその他の営業収入256 220その他営業収入/(支出)778 841 2023年、百威英博の子会社Ambevは、税金控除に関する他の営業収入のうち、4400万ドルの収入(2022年：2.1億ドル)を確認した。また、Ambev は、2023年に財務収入のうち1.68億ドル(2022年：1.68億ドル)の利息収入を確認した(付記11財務コストと収入を参照)。政府支出の収入は主にブラジルのある州と中国各省がこれらの地域での会社の運営と発展に応じた財政的インセンティブに用いられる。8.非基礎プロジェクト国際会計基準1財務諸表列報は、収入や費用などの重大な項目を別々に開示することを要求する。 非基礎項目は、使用者が会社の財務情報を正確に理解することができるように、管理層がその規模または発生状況に応じて開示する必要があると考えている項目である。同社はこれらのbrプロジェクトの意義が大きいと考えているため，管理職は付記5支部報告における支部業績測定から除外している。1損益表に含まれる非基礎項目は以下の通りです：百万ドル2023年2022年？新冠肺炎コスト-(18)再編(142)(110)業務と資産処分(減価損失を含む)(385)(71)クレームと法的コスト(85)-百威英博Efes関連コスト(12)(51)買収コスト業務合併-(1)運営利益への影響(624)(251)非基礎財務純収入/(コスト)(69)829非基礎業績シェア共同経営会社(35)(1 143)非関連税項84 399非関連非持株権益30 13プレミアム純影響(614) (153)2023年12月31日までの年度の非関連再編費用合計(142)百万ドル(2022年12月31日：(110)百万ドル)。これらの費用は、主に、運営改善とサプライチェーン全体および私たちの商業·支援機能のデジタル化努力による組織調整に関連している。これらの変更は，重複した組織や重複した流れを解消することを目的としており，従業員プロファイルと新しい組織 要求のマッチングを考慮している.これらの使い捨て支出は会社にもっと低いコスト基礎を提供し、そして百威英博を更に核心業務に集中させ、更に迅速に意思決定を行い、そして効率、サービスと品質を改善する。2023年12月31日までの年度の業務·資産処分(減額損失を含む)は(3.85億ドル)(2022年12月31日：(7100万ドル)に達し、主に会社がTilray Brands，Inc.に米国の8つのビール·飲料ブランドおよび関連資産の組み合わせを売却する際に確認された損失(3億ドル)を含む。1 2023年1月1日から、株式ベースの支払い計画のヘッジ関連デリバティブとの時価収益/(損失)は非基本純財務収入/(コスト)に記載されている。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。バドワイザー-2023年年報99
2023年12月31日までの年度の非関連債権及び法的費用は百万ドル(85)に達している。これらの告発は、韓国における税関監査請求(6600万ドル)と、Ambev株式承認一連の訴訟の勝訴に関連する法律費用(1900万ドル)とに関連する(別注29または事項を参照)。当社は2023年12月31日までに、(12)百万ドルの共同経営百威英博Efesの売却に関するコスト(2022年12月31日：(51)百万ドルと共同会社の業務終了に関するコスト)を記録した。同社が発生した非基礎純財務コストは2023年12月31日まで(6900万ドル)(2022年12月31日：財務純収入8.29億ドル)-付記11財務コストと収入を参照。2022年12月31日までの年間で、同社の百威英博Efesへの投資は減値(1143万ドル)に計上されている--付記16の連合会社への投資を参照。上で言及されたすべての金額は所得税の前のものだ。2023年12月31日までの年度の非関連所得税は8400万ドル(所得税減少)(2022年12月31日：所得税3.99億ドル減)。2022年12月31日までの年度の非関連所得税は主に再編によって牽引され、再編により繰延税金資産(3.5億ドル)が確認されていない今年度の繰越利息が使用される。非関連プロジェクトの非持ち株権益は2023年12月31日までに3，000万ドル(2022年12月31日：1，300万ドル)となった。給与·関連福祉百万ドル2023年賃金·賃金(5 164)(4 900)社会保障納付(804)(749)その他人員費(689)(687)株式に基づく支払 費用(570)(448)固定福祉計画の年金費用(150)(154)固定払込計画の年金費用(166)(164)給与と関連福祉(7 544)(7 101)1常勤同値者の数は以下のように分配できる：2023 2022？百威英博NV/SA(親会社社)236 241他の子会社154 304 164 952 FTE総数154 540 165 193 1は、2023年に適合する記述のために改訂された。バドワイザー-2023年年次報告100
10.営業費用の性質に関するその他の資料(Br)減価償却、償却および減価償却費用は、2023年の総合損益表に記載されている以下の項目：減価償却および営業権減価、有形財産、工場使用権減価および無形百万ドルおよび設備無形資産販売コスト3 085 74 44-分配費用139 12 351-販売および市場普及費用291 274-行政費用313 375-137-その他営業費用5 25-非基礎項目-6-20減価償却、償却および減価償却3 833 752 806 20減価償却償却および減価償却費用は、2022年連結損益表の以下の項目に計上される：減価償却および営業権減価、有形財産、工場使用権および無形資産減価百万ドルおよび設備無形資産販売コスト3 008 78 36-分配費用162 13 233-販売およびマーケティング費用298 152 236-行政費用299 416 124-その他営業費用19--非基礎項目--4減価償却、償却·減額3 786 659 629 4 11.財務コストと収入1損益表に含まれる財務コストと収入は以下の通りです：2023 2022年？財務純百万ドルコスト収入コスト収入 利息収入/(費用)(3 696)565(3 131)(3 588)294(3 294)収益負債純利息(90)-(90)(73)-(73)増加費用(808)-(808)(782)-(782)ブラジル税控除純利息収入-168-168-168他の財務実績(1 214)42(1 172)(1 349)352(997)非基礎項目を含まない財務収入/(コスト)(5 808)775(5 033)(5792)814(4 978)非基礎財務収入/(コスト)(325)256(69)(22)851 829財務収入/(コスト)(6 133) 1 031(5 102)(5 814)1 665(4 1 48)純財務コスト、非基礎プロジェクトは含まれておらず、2023年は50.33億ドル、2022年は49.78億ドル。2023年、付加価値費用には、リース負債利息1.56億ドル(2022年：1.3億ドル)、5.36億ドルの支払割引と買収の繰延対価格(2022年：4.99億ドル)、債券費用6200万ドル(2022年：6400万ドル)、利息5400万ドル(2022年：8900万ドル)が解除される。br}利息支出利息支出金利デリバティブツールが沖威英博金利リスクに与える影響を差し引く-27金融商品に発生するリスクを付記する。1 2023年1月1日から、株式ベースの支払計画のヘッジに関するデリバティブの市価ベースの 収益/(損失)が非関連財務純収益/(コスト)で報告される。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。バドワイザー-2023年年次報告101
2023年、百威英博の子会社Ambevは財務収入の中で1.68億ドルのブラジル税収控除利息収入(2022年：1.68億ドル)を確認した。また，Ambevは2023年には他の営業収入(付記7その他 営業収入/(支出))で税収控除に関する4400万ドルの収入(2022年：2.1億ドル)を確認した。その他の財務業績には、2023年2022年財務純百万ドルコスト収入コスト収入純為替収益/(赤字)(353)-(353)(363)-(363)ヘッジツール純収益/(赤字)(613)-(613)(747)-(747)悪質インフレ通貨調整-17-286 286その他財務収入/(コスト)、銀行手数料および税項(248)25(223)(239)66(173)その他の財務結果(1 214)42(1 172)(1 349)352(997)を含む、沖百威英博外国為替リスクに対するツールの詳細は、付記27を参照されたい。2023年と2022年の非基本財務収入/(コスト)には、·(3.25億ドルの損失)、原因は、·(3.25億ドルの損失)、株式ベースの支払いプランのヘッジに関するデリバティブの時価調整と、Grupo ModeloとSABとの合併のために発行された株式をヘッジするために締結された派生ツールのドル損失(2022年：6.06億ドル収益)、·2.39億ドルの収益、ある債券の償還から(2022年：2.46億ドルの収益)；·前年買収の繰延対価格に関する1700万ドルの収益を再計量する(2022年：(2200万ドル損失))。利息収入は、百万ドル2023 2022現金および現金等価物537 235取引のために保有されている債務証券投資10 39他の融資および売掛金19 21の合計565 294他の融資および売掛金の利息収入には、いくつかの解決待ちの法的訴訟の担保として保管されている現金の課税利息が含まれている。減価金融資産について利息収入を確認していない。バドワイザー− 2023年年次報告
12.所得税可 以下に詳述する：百万ドル2023 2022本年度(2 828)(2 785)(不足分)/例年超過支出(95)157当期税支出(2 923)(2 628)一時的差異の発生と輸出855 829税損失の繰延税金資産の確認/(確認解除)(繰越)(166)(128)繰延税項(支出)/収入689 701損益表における所得税支出総額(2 234)(1 928)(1 928))実際の税率と合計加重名義税率との入金は、2023年2022年百万ドルと要約できる。税前利益/(赤字)9 124 9 524控除連営会社業績シェア295 299控除連合会社非基本シェア業績(35)(1 143) 共同経営会社税前及び連合会社業績シェア前利益8 864 10 369。税ベースの調整政府インセンティブ(756)(713)派生商品控除不可/(非課税)市価325(606)その他差し引かれない費用 その他の非課税収入1 632 1590(647)(576)。調整された課税基数9 417 10 065。合計加重名目税率27.4%~26.7%。合計名目税率で税(2583)(2691)。税金調整確認/(キャンセル確認)繰延税金資産税金損失(繰越)(166)(128)(不足分)/超過支出(95)157控除利息781 790控除営業権および他の税金491 473税率変化2 48源泉徴収税(559)(436)他の税項調整(105)(140)。税総支出(2234年)(1928年)。有効税率25.2%18.6%2023年の所得税総支出は22.34億ドル、2022年は19.28億ドル。2023年の実質税率は25.2%だが、2022年は18.6%だ。2023年の有効税率は、株式に基づく支払い計画のヘッジと、Grupo ModeloやSAB合併に関する取引で発行された株のヘッジに関するデリバティブの相殺不可能損失の負の影響を受け、2022年の有効税率は、これらのデリバティブからの非課税収益の積極的な影響を受ける。また、2022年の有効税率には、当年および繰延未確認税金資産の利息の利用につながる3億5千万ドルの再編収益が含まれている(付記8非対象項目参照)。会社は免税収入(Br)と税収控除の恩恵を受けており、将来も続くと予想される。その会社は特定の管轄区域の低税率から大きな利益を得ていない。2023年の正規化有効税率は24.3%(2022年：23.8%)である。正常化 有効税率は，非基礎項目に対して調整された実税率である。正規化実際税率は“国際財務報告基準”会計基準下の会計計量ではなく、実際の税率の代替方法と見なすべきではない。正規化 有効税率法には標準的な計算方法はなく，バドワイザーの正規化税率の定義は他社と比較できない可能性がある。バドワイザー-2023年年次報告103
所得税は、その他の全面的な収入の中で以下のように直接確認される：百万ドル2023年2022年退職後の福祉の再計量(13)(126)差額、キャッシュフローと純投資ヘッジ(41)(51)所得税(損失)/収益(177)13.財産、工場と設備財産、工場と設備には自己所有と賃貸資産が含まれ、以下のように：百万ドル2023年12月31日に所有する財産、工場と設備所有24 092 24 245財産、工場と設備賃貸(使用権資産)2 726 2 426工場·設備26 818 26 671 2023年12月31日2022年12月31日工場·設備土地及び固定装置及び百万ドル以下のビル部品建造前年末総購入コスト残高12 591 37 473 2 205 52 269 50 742外国為替変動の影響259 754 27 1 039(983)買収38 361 2 490 3 890 4 279による売却と終了確認処分(55)(1 607)(3)(1 665)(1 822)売却付属会社による処分--(13) 譲渡(転出)/他資産種別237 1 802(3 050)(3 050)1 011)66その他の変動？期末残高13 071 39 783 1 669 54 522 269前年度末減価償却·減価償却損失残高(4 584)(23 440)-(28 024)(26 284)外国為替変動の影響(86)(508)-(594)507(397)(3 176)-(3 573)(3 530)売却·終了確認処分33 1 500-1 533 1 631-8減価 損失(8)(173)-(181)(172)他の資産カテゴリ24 384-409(186)と他の移動？期末残高(5 017)(25 414)-(30 430)(28 024)2023年12月31日までの帳簿金額22 8 007 14 033 2 205 24 245 24 245現在2023年と2022年まで、財産所有権に大きな制限はありません。工場と設備。2023年12月31日現在、物件、工場、設備を購入する契約約束は6.41億ドル だったが、2022年12月31日現在で5.38億ドルであった。2023年、百威英博のキャッシュフロー表における純資本支出は44.82億ドルだったが、前年同期は48.38億ドルだった。2023年の総資本支出のうち、約40%が会社の生産施設の改善、44%が物流·商業投資、16%が行政能力の向上とハードウェアおよびソフトウェアの購入に使用されている。1移転(移行)/その他の資産カテゴリおよびその他の変動は、主に、建設中資産のそれぞれの資産カテゴリへの移転、年金計画に対する資産の納付、IFRS 5に従って販売される非流動資産および生産停止業務を保有し、財務状況報告書に販売されている不動産、工場および設備を個別に列挙し、悪性インフレ経済体の財務報告書において“国際会計基準”第29号に基づいて非通貨資産を再記載することに関連する。バドワイザー-2023年年次報告104
会社が賃貸した物件、工場、設備(使用権資産)の詳細は以下の通り。2023年12月31日の機械、設備、百万ドルの土地と建物の2022年12月31日までの減価償却総額は1 753 973 2726償却(446)(360)(806)2022年12月31日機械。設備と百万ドルの土地と建物のその他の帳簿純価値は12月31日現在1 640 786 2426減価償却(399)(230)(629)2023年使用権資産の新規増加は8.25億ドル(2022年：8.85億ドル)だった。2007年10月にオランダとベルギーのバー不動産をCofinimmoに売却した後、バドワイザーは27年間の賃貸契約を締結した。また、同社は倉庫、トラック、工場施設、その他の商業建築もレンタルしており、レンタル期間は通常5年から10年である。賃貸料は年ごとに増加し、市場賃貸料(適用例)を反映する。すべてのレンタル契約にはレンタル料が含まれていません。同社はレンタルバー不動産と一部の自社物件を経営しており、レンタル期間は平均6年から8年。2023年、1.2億ドルは収益表で転貸使用権資産の収入(2022年：1.08億ドル)として確認された。2023年12月31日まで、レンタル支払いを取り消すことができないと予想される未割引賃貸支払いは以下の通りです。今後12ヶ月で1.09億ドルを受け取り、2~5年で3.06億ドルを受け取り、5年後に6700万ドルを受け取ります。賃貸負債を計上しない短期·低価値賃貸および可変賃貸支払いに関する費用は大きくない。バドワイザー-2023年年次報告105
14.営業権百万ドル2023年12月31日2022年12月31日購入コスト前年末残高115 541 118 461企業合併処分による外国為替の影響-(32)他の資産種別への転出(179)(68)悪性インフレ通貨調整306 328期末残高119 302 541減値損失前年度末残高119残高302 541減値損失残高(2 665)外国為替変動の影響293 134減値損失(20)-期末残高(2 259)(2 531) 期末帳票残高117 043 113 010クレジット残高は以下の通りです：百万ドル2023年12月31日アメリカ33 387 33 578北米他地域2 024 1 981メキシコ14 697 12 823コロンビア15 982 12 692中米他地域23 576 242ブラジル3 780 3 508南アメリカ他地域1 036 1 249ヨーロッパ2 157 2 081南アフリカ8 8 01 9 551残りアフリカ地域4 609 131中国3 028 3 119アジア太平洋地域3 407 3 505世界輸出·持株会社559 549営業権総額117 043 113 010営業権。現金発生単位レベルは、内部管理目的のモニタリング営業権の最低レベルである。事業合併後の初期報告期間の終了時に営業権の初期割り当てが完了していない限り、営業権は、買収日からバドワイザーの各現金生成部門に割り当てられ、これらの部門は、業務合併が発生したときに合併の相乗効果から利益を得ることが予想される。2023年の減価テストAB InBevは、年間営業権減値テストを完了し、以下に説明する仮定によれば、いかなる減値費用も支払う必要がないと結論した。当社は、減値をトリガするイベントが発生するか、いつ発生するか、またはどのように報告の資産価値に影響を与えるかを予測することができない。バドワイザーは、そのすべての推定は合理的だと考えている：それらは社内報告と一致し、経営陣の最適な推定を反映している。もし会社の現在の仮定と推定が、予想される収入成長率、競争と消費傾向、加重平均資本コスト、端末成長率と他の市場要素が満たされていない場合、あるいはbr}会社のコントロール以外の推定要素が不利に変化すれば、推定された商業権公正価値は不利な影響を受ける可能性があり、将来的に減少値が出現する可能性がある。同社は現金発生単位レベルで年間営業権減値テストを行い、これは内部管理目的のための営業権監視の最低レベルである
同社の減値試験方法は国際会計基準36資産減値基準に適合し、その中で公正価値から販売コストと使用価値を減算する方法が考慮されている。これには，投資資本のEBITDA倍数が9倍より高く，他の現金発生単位の推定倍数が9倍より高いことを示す現金発生単位の買収推定モデルによる割引キャッシュフロー法が含まれている。キャッシュフローの割引方法は、コロンビア、中米の他の地域、南アフリカ、アフリカの他の地域、アジア太平洋地域の他の地域の現金発生単位に適用される。キー仮説がキャッシュフロー計算に使用する主な判断、推定と仮定は一般的に以下の通りである：·キャッシュフローはバドワイザー英博がキー管理層によって承認された10年計画に基づいている。この計画は、各現金発生単位に基づいて作成され、マクロ経済仮定、業界、インフレ、為替レートの外部源、過去の経験と市場シェア、収入、可変と固定コスト、資本支出と運営資本仮定に基づいて決定された措置 ；·最終価値を計算するために、外部源に基づく予想 年の長期GDP成長率を用いて最初の10年計画後のキャッシュフローを外挿するか、または計画の前5年後に14.4倍の市場倍数を採用する。同社はこれらの指標の敏感性を考慮し、市場倍数で計算を実証した； ·この指標の敏感性を考慮して、単位当たりの加重平均資本コスト(WACC)割引を予測する；·歴史的前例に基づいて、販売コストは実体価値の2%に達すると仮定した。主要な現金発生単位では，端末成長率は一般に2%から6%の間である.ドル名義で計算したWACCは以下の通りである：現金発生単位2023年12月31日コロンビア10%8%中米他地域13%9% 南アフリカ11%9%アフリカ他地域14%15%アジア太平洋地域他地域7%7%重要仮説の推定期間中の変化敏感性に対して、会社は加重平均資本コスト、端末成長率と応用市場倍数を含む主要な仮定に対して敏感性分析を行い、特にコロンビア、南アフリカとアフリカの他の地域の推定値は、投資資本のEBITDA倍数に対する最高比率を示した。経営陣が2023年度減値テスト期間に行った敏感性分析では、WACCまたは端末成長率の1%の不利な変化や市場倍数の1倍の不利な変化は、現金発生単位の帳簿金額がその回収可能金額を超えることはないが、コロンビアを除いて、コロンビアでは、WACCの1%の不利な変化は4億ドルの負の純空を招く。推定された変動は，公正価値の計算に大きな影響を与え，減価費用を引き起こす可能性があるが，行った感受性分析によると，当社では使用するキー仮説が合理的に可能な変動を想定しており，現金発生単位の帳簿金額が回収可能なbr金額を超えていることは知られていない。バドワイザーはその判断、仮説と推定が適切であると考えているが、異なる仮説や市場あるいはマクロ経済条件の下で、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。バドワイザー-2023年年次報告107
無形資産2023年12月31日2022年12月31日商業 百万ドルブランド無形資産ソフトウェアその他前年度末総購入コスト残高37 741 2 026 4 050 354 44 170 45 015外国為替変動の影響703 67 181 6 957(751)業務買収による15- -15-組合せ買収と支出7 182 632 17 838 978売却と抹消処分(1)-(56)(9)(67)(1 437)移転(移行)/他資産種別からの移行(132)(56)572(218)166 365と他の変動？期末残高38 332 2 219 5 379 150 46 080 44 170(88)(1 247)(2 577)(49)(3 961)(4 585)外国為替変動の影響-(51)(132)(8)(191)100償却-(136){br)(544)(31)(711)(647)減価(5)-(25)-(31)(4)売却·終了確認による処置--56 4 60 1 339への移行/(他の資産種別からの移行-46 2(9)39(164)および他の移動？期末残高(94)(1 388)(3 219) (93)(4 794)(3 961)2022年12月31日37 652 779 1 473 305 40 209 2023 239 830 2 160 57 41 286百威英博は、世界で最も価値のあるビール業界ブランドの所有者である。したがって，会社がブランドと販売権を持っていれば， ブランドとある販売権は正のキャッシュフローを生み出すことが期待できる.百威英博の600年以上の歴史を考慮して、ブランドとある販売権は無限の命を与えられた。商業無形資産の買収と支出とは、主に供給と流通権、長年の独占スポンサー権、その他の商業無形資産を指す。使用寿命が不確定な無形資産は主にバドワイザーが自分の製品のために購入したブランドといくつかの流通権利からなり、毎年またはイベントが発生するたびに減値テストを行う。減値テストの結果、減値損失は使用寿命が不確定な無形資産に計上されていません−付記14商標を参照されたい。2023年12月31日、無形資産の帳簿額面は4128.6百万ドル(2022年12月31日：402.09億ドル)であり、その中の3823.9百万ドルは無期限使用年期(2022年12月31日：376.52億ドル)と30.47億ドルが有限耐用年数(2022年12月31日：25.57億ドル)を割り当てられた。1移転(移行)/その他の資産カテゴリおよびbr}の他の変動は、主に、建設中資産からそれぞれの資産カテゴリへの移行、IFRS 5による販売すべき非流動資産および生産停止業務の財務状況表に個別に記載された無形資産の保有、および悪性インフレ経済の国際会計基準第29号財務報告に従って悪性インフレ会計項目の下で非通貨資産を再報告することに関連する。バドワイザー-2023年年次報告108
百万ドル現金発生単位2023 2022米国21 939 21 979北米他地域41 40メキシコ3 629 3 166コロンビア2 990 2 374中米他地域3 590 3 531ブラジル15-南アメリカ他地域655 767欧州432 423南アフリカ2 623 2 847アフリカ他地域910 1 072中国393 405アジア他地域1 021 1 048使用寿命を決定しない無形資産帳簿総額38 239 37 652，会社2023年の研究支出は2.56億ドル，2022年は2.68億ドル。この支出は製品革新、市場研究及びプロセス最適化と製品開発に集中している。16.共同経営会社への投資概要財務情報と重要な共同経営会社における会社の権益の帳簿価値の入金は以下のとおりである：2023年2022年アナドールバドール百万ドル城Efes Efes Castel Efes1月3日293 171 1 143 3 400 201外国為替変動の影響107(63)-(172)(57)受信した配当金(22)(10)-(87)(14)連合会社の業績シェア104 66-152 41非関連共同会社の業績シェア-(1 143)-12月31日の残高3 482 164-3 293 171会社の重要な共同会社の財務情報概要は以下の通り：2023 2022，000，000ドルカストルアナドールEfes流動資産3 854 3 028 3 399 2 973非流動資産4 168 3 590 3 679 4 654流動負債(2 012)(2 462)(1 803)(2 581)非流動負債(540)(1 408)(439)(1 767) 非持株資本(647)(1 457)(564)(1 789)純資産4 823 1 291 4 272 1 490収入5 273 4 561 4 942 4 222利益(赤字)585 481 767 287その他包括収益(赤字)83 212 74 1 503包括収益(赤字)668 693 841 1 790 2022年に、同社は百威英博Efesへの投資に関する共同会社業績に(1 143)百万ドルの非関連シェアがあることを報告している(付記8非関連項目を参照)。百威英博Efesの投資は、2023年12月31日現在も、販売される非流動資産を保有するように分類されている。2023年、非実質的な共同経営会社は共同経営会社1の投資結果に1.26億ドル(2022年12月31日：1.06億ドル)を貢献した。重要共同経営会社に関するその他の資料は付記33 AB InBev Companiesに掲載されている。1純資産は12月それぞれの終値で換算した。バドワイザー-2023年年次報告109
17.繰延税金資産および負債の一時的な差異カテゴリ別の繰延税金資産および負債額の詳細は、2023年2.022億ドルの資産負債純資産負債純資産。工場および設備230(2 115)(1 885)191(2 071)(1 880)無形資産143(9 661)(9 518)89(9 582)(9 492)在庫108(78)30 102(90)12貿易およびその他の売掛金43-43 51-51有利融資および借入671(451)220 852(657)195従業員福祉431(8)423 433(9)423準備648(44)604 533(56)477派生ツール71(17)54(61)(10)品目487(1 180)(693)532(1 166)(634)損失繰越1 782-1 782 1 341-1 341繰延税金総資産/(負債)4 614(13 553)(8 939)4 175(13 693)(9 518)課税エンティティ(1 679)1 679-(1 874)1 874-繰延税金項目純資産/(負債)2 935(11 874)(8 939)2 300(11 818)(9 518)総合財務状況表は、以下のように詳細に記録することができる：2023年1月1日の残高(9 518)(10 235)他の全面収益確認の損益において、689 701(54)(177)為替変動の他の変動および影響を確認する(56)193 12月31日の残高(8 939)(9 518)大多数の一時的差異は、不確定な使用年数および財産を有する無形資産の公正価値調整に関連している。業務合併によって得られた工場と設備。業務統合によって得られた無形資産の一時的な違いは、減値やこれらの無形資産の処分時に実現されるため、12カ月以内に回復する可能性は低いが、現在のところこのようなことは予想されていない。2023年12月31日現在、米国事業による主な調達価格会計に関する繰延税純負債総額は63億ドルである。2023年12月31日現在、121億ドルの繰延税金(2022年12月31日：11億ドル ドル)は一連の税務属性で確認されていない。繰延税金資産が確認されていない税項属性は487億ドルに達しているが、2022年12月31日現在で445億ドルであり、確認された税項損失や争議税項、資本損失、海外及び事前抽出税項相殺、超過配当控除、超過利息繰越などにより繰り越した税項損失を含む。これらの税収属性のうち462億ドルは満期日がなく、2億ドルと1億ドルはそれぞれ1年と2年で満期となり、22億ドルの満期日は3年を超える。また、不確定な歴史的属性があり、満期日がなく、総額162億ドルに達し、繰延税金資産は確認されていない。繰延税項資産はこのような項目で確認されていない。原因はこのような資産が税務紛争が解決すべき或いは資産であるため、あるいは将来課税すべき利益が当該等の税金損失及び相殺可能な一時的な差異を相殺することができる可能性が低い可能性があり、会社は現在この等税項目の損失及び相殺可能な一時的な差額を利用するための税務計画策略がないからである。バドワイザー-2023年年次報告110
18.在庫百万ドル2023年12月31日前金2023年12月31日原材料·消耗品3207 3851製品588 529完成品1434 1837で転売された商品234 308在庫5583 6612在庫現金算入可能値で表される在庫323 395 2023年に費用と確認された在庫コストは販売コストに含まれる合計2739.6百万ドル(2022年：263.05億ドル)2023年に確認された在庫減価損失は1.1億ドル(2022年：1.48億ドル ドル)に達した。19.受取貿易およびその他の受取金百万ドル2023年12月31日2023年12月31日保証のための現金預金164 189顧客に提供する融資2 10課税、所得税154 137ブラジルの課税額および受取利息1 341 1 149受取貿易および他の受取貿易280 298非現在の受取貿易および他の受取金1 941 1 782受取貿易および他の受取利息4 347 3 637受取利息45 67課税課税45 67課税所得税479 444顧客に提供される融資70 71前払い支出474 410他の受取利息609 702現在の貿易および受取利息6 024 5 330 Ambev相殺利息および受取期日後に事前報告を回収します。2023年12月31日現在、同等の信用及び受取利息総額は13.41億ドル(2022年12月31日：11.49億ドル)である。割引の影響は大きくないため、貿易や他の売掛金の帳簿価値はその公正価値に非常に近い。2023年12月31日と2022年12月31日の売掛金と課税収入、売掛金、その他の売掛金および顧客の普通預金と非普通ローンの帳簿齢はそれぞれ以下のように詳細に記載されています：百威英博-2023年年報111
このうち，報告日まではいずれも減値せず， までの報告日30日以上30日から59日から89日までの30日以下の超過帳簿減値純額または超過額。売掛金及び売掛金4 347 4 118 162 43 18 6売掛金顧客収入ローン72 51 9 9 12--売掛金45 45--その他売掛金609 580 9 7 11 2 073 4 794 180 62 29 8報告日及び超過帳簿純価値はいずれも減値減少がなく、期限を超えた帳簿減価純額もなく、期限(Br)も報告日30日以上30日から59日から89日90日の間の30日間である。売掛金および売掛金3 637 3 418 151 41 24 4売掛金収入ローン81 78 11 1売掛金67 67--他の売掛金702 684 11 43-4 487 4 247 162 46 28 4上記報告日までに期限を過ぎたが減価されていない金融資産年齢の分析も顧客の非流動融資も含まれている。入金の可能性があると考えられている場合、超過金額は減価されません。例えば、金額は税務機関から取り戻すことができるので、バドワイザーは十分な担保を持っているか、あるいは顧客が支払い計画を入力しました。2023年12月31日までに年度確認された貿易その他の売掛金減価損益は4700万ドル(2022年12月31日：3800万ドル)に達した。バドワイザーが信用、通貨、金利リスクに対するリスクは付記27に開示されており、リスクは金融商品から来ている。20.現金および現金等価物および投資証券百万ドル2023年12月31日2022年12月31日短期銀行預金4 201 4685現金および銀行口座6 131 5 288現金および現金等価物10 332 9973銀行貸越(17)(83)現金フロー表中の現金および現金等価物10 314 9890現在の2023年12月31日までの未償還現金には、1.09億ドルの制限現金(2022年12月31日：7300万ドル)が含まれている。これらの制限された現金は、主に国家援助調査ベルギー超過利益裁決制度(7600万ドル)に関する凍結されたbr口座上の金額に関する。投資証券百万ドル2023年12月31日非上場企業投資151 149債務投資 証券27 26非流動投資178 175債務証券投資67 97流動投資67 97流動投資67 2023年12月31日現在、6700万ドルの流動債務証券は主に国債投資である(2022年12月31日：9700万 ドル)。同社のこのような短期債務証券への投資は主に流動性と保本を促進するためである
二十一株式と1株当たり収益資本表の変動状況表は2023年の既発行資本と在庫株の変動状況をまとめた：既発行資本百万株の前年末変動2 019 1 736同期変動--2 019 1 736その中： 普通株1 737株制限株式282結果用在庫株在庫百万株前年度末百万ドル(0.1)(4 559)変動(0.1){0.1){240(477)は、2023年12月31日までの現在の期間終了時35.4(3465)(5036)、バドワイザーの株式は1238608 344.12ユーロ(17.36億ドル)。このうち2，019，241，973株は額面なしであり、そのうち35，414，191株はバドワイザーおよびその付属会社によって国庫形式で保有されている。282 044 710株限定株式(2022年12月31日：282 050 690)を除いて、すべての株式が普通株である。ライセンス未発行資本総額は2023年12月31日まで3700万ユーロである。同社が保有している在庫株は在庫株で権益形式で報告されている。普通株と制限株の保有者は時々発表される配当金を得る権利があり、会社の会議で1株当たり1票を投じる権利がある。バドワイザーとその子会社が保有する会社の株式については、経済的権利と投票権を一時停止する。制限された株式は未上場であり、いかなる証券取引所でも取引してはならず、新普通株に転換する前に、その他の事項を除いて譲渡制限を受けなければならない。二零二一年十月十一日(SAB合併完了五周年)から、株式限定は保有者が選択して一対一で新普通株に変換することができ、配当及び投票権については普通株と同等である。2023年12月31日現在、SAB合併時に発行された3.26億株制限株のうち、4400万株制限株が新たな普通株に転換された。株主構造は2007年5月2日にベルギーの法律に基づいて会社に出した通知に基づいて、この法律は上場会社の重大な持株状況の開示を規範化した。それは百威英博年報の会社統治部分に含まれている。所有権権益の変動は、国際財務報告基準第10号総合財務諸表に基づいて、付属会社の追加株式を買収または売却して所有者との株式取引として入金する。2023年の間、付属会社の非持株権益を重大に買収したり売却したりすることはない。バドワイザー-2023年年次報告113
自社株式の買収·処分(ベルギー会社法第7：220条報告による)と自己株式の借り入れ-自己株式の購入2023年の間、会社はベルギー会社法第7：215条(旧ベルギー会社法第620条)に基づいて自己株式を買収し、以下のように自己株式の売却を行った。在庫株取締役会は2021年4月28日の株主総会で付与された権力を利用して、10億ドルの株式買い戻し計画を承認した。2023年12月31日現在、百威英博は5.813.148株を買い戻し、総金額は3.62億ドルで、総流通株の0.29%に相当する。買収した株式は、主に株式計画の下で会社の各株式交付約束を履行するために使用される。同グループは2023年12月31日現在、35 414 191株の自社株式を保有しており、うち34 775 830株はバドワイザーが直接保有している。この株の額面は0.61ユーロです。2023年末現在、同社が保有している在庫株は、引受資本の26 508 604ドル(21 602 657ユーロ)に相当する。百威英博の各種流通株に基づく報酬計画の下での約束を履行するために、2023年の間に、同社は3，000万株までの株式貸出手配を策定し、すべて株式に基づく報酬計画の約束を履行するために使用された。会社は当該等借入株式について税引後配当金を支払うことについて同値でなければならない。このお金は配当金を通じて配当報告書として報告されるだろう。2024年2月28日の配当金、1株当たり0.82ユーロまたは16.45億ユーロの配当金は取締役会が提案し、2024年4月24日の株主総会で承認される。2023年4月26日、株主総会は1株0.75ユーロまたは15.1億ユーロの配当金を採択した。配当金は2023年5月5日に発行された。2022年4月27日、株主総会は1株当たり0.50ユーロまたは1.04億ユーロの配当金を採択した。配当金は2022年5月5日に支払われた。換算準備金換算準備金には、渉外業務財務諸表を換算することによるすべての外貨両替差額が含まれています。換算準備には、有効投資純額と決定された外貨負債とデリバティブ金融商品の損益も含まれる。裁定準備金セット期間準備金はヘッジリスクが利益或いは損失に影響していない範囲内で、セット期間準備金は現金流量セット期の公正価値累積純変動の有効部分を構成する。子会社が百威英博に支払う配当金は他の制限を除いて、その運営子会社が百威英博に支払う配当金は会社法が適用する一般的な制限、資本移転制限及び子会社の組織と運営所の司法管轄区の取引所規制によって制限されなければならない。資本移転制限はある新興市場国でもよく見られ、有効と思われる資本構造の実施における百威英博の柔軟性に影響を与える可能性がある。上記の制限は、2023年12月31日現在、会社がその運営子会社の資産を取得または使用したり、その負債を清算する能力に大きな影響を与えていない。その一部の子会社が百威英博に支払う配当金も源泉徴収税を支払う必要がある。適用されれば、源泉徴収税は一般的に15%を超えない。バドワイザー-2023年年次報告114
その他の全面収益準備金その他 全面収益準備金の変化は以下の通りである：換算後の保険期間雇用総額OCI百万ドル準備金福祉準備金。2023年1月1日現在(34 677)145(1021)(35 553)その他全面収益/(赤字)為替 換算海外業務の差額4 497--4 497(損益)キャッシュフローヘッジ-36-36離職後福祉の再計量-(134)(134)2023年12月31日までの他の全面収益/(赤字)4497 36(134)4398現在2023年12月31日(30 180)181(1 155)(31 155)換算準備金の収益は主に引当金の収益とコロンビアペソとメキシコペソの為替レートが上昇し、アルゼンチンペソと南アフリカランドの為替レートが弱くなった総合的な影響。これにより、2023年12月31日現在の純外貨換算は44.97億ドル(株式増加)に調整された。割引後の保険金雇用総OCI百万ドル準備金 福祉準備金。2022年1月1日まで(33 554)481(1 504)(34 577)その他全面収益/(赤字)換算為替差額(1 123)-(1 123)経営業務(収益/(赤字))キャッシュフローヘッジ-(336)-(336)退職後福祉 --483 483その他全面収益/(損失)(1 123)(336)483(976)現在2022年12月31日(34 677)145(1 021)(35)553)1株当たり利益2023年の1株当たり基本収益の計算は、バドワイザー株主の総利益53.41億ドル(2022年：59.69億ドル)と、四半期末に発行された普通株式および制限株式(繰延株式ツールおよび株式貸借を含む)の加重平均に基づく。 は以下のように計算される：2023年2022年百万株。1月1日の発行済み普通株および制限株1 984 1 981株式貸借の影響30 30在庫株と株式買い戻し計画の交付影響2 2加重普通株と制限株式の平均2 016 2 013 2023年希釈後の1株当たり収益の計算は、2023年末の百威英博の持分所有者が利益53.41億ドル(2022：59.69億ドル)および期末の普通株および制限株式(繰延株ツールおよび株式貸借を含む)の加重平均に基づいて、以下のように計算される。12月31日普通株と制限株の加重平均2 016 2 013引受権、PSUと制限株式単位の影響38 37 12月31日の普通株と制限株の加重平均(希釈後)2 054 2 050バドワイザー-2023年度報告115
基礎1株当たり収益の計算は百威英博株主が非基礎項目及び悪性インフレ影響前のオーバーフローを占めるべきである。バドワイザーの持分所有者は利益とバドワイザーの株式所有者が非関連プロジェクトの前利益を占めるべきであり、バドワイザーの持分所有者が利益と基礎利益を占めるべきであるとの帳簿計算は以下の通りである：1 2023年12月31日までの年度、百威英博の利益は百万ドルである。バドワイザー株主はオーバーフロー5 341 5 969非関連項目のオーバーフローに対する純影響を占めるべきである(付記8を参照) 614 153バドワイザー英博株主は非関連項目前オーバーフロー5 955 6 122悪性インフレ影響203(30)基本プレミアム6 158 6 093次表に1株黒字の計算方法を示す：2023年12月31日までの年間、1株当たり収益は百万ドルである。百威英博株主はオーバーフロー5 341 5 969普通株及び制限株加重平均2 016 2 013基本1株当たり収益2.65 2.97を占めなければならない。ベース利益6 158 6 093普通株および 制限株式加重平均2 016 2 013ベース1株当たり収益3.05 3.03。バドワイザー5 341 5969加重平均普通株式及び制限株式(希薄化)2 054 2 050償却1株当たり収益2.60 2.91基本的な1株当たり収益は非国際財務報告基準 で測定された。株式オプションと制限株式単位の希薄化効果を計算する際に、会社株の平均時価は、オプションと制限株式単位の未発行期間の市場オファー に基づいている。1株当たり希釈収益の計算では、4600万件の株式オプションは逆希釈であり、2023年の希釈効果の計算には含まれていない(2022年：5100万件の株式オプション)。22.有利子融資と借入本説明は、会社の有利子融資と借入に関するbr情報を提供します。会社の金利と外国為替リスクの開放についてのより多くの情報-付記27金融商品によるリスク を参照してください。百万ドル2023年12月31日に無担保債券71 896 76 798賃貸負債2 126 1 963無担保他融資119 95有担保銀行融資23 24非流動有利子融資および借入金74 163 78 880無担保債券発行2 514-賃貸負債703 529有担保銀行融資392 369無担保銀行融資182 100無担保他融資196 30常時有利子融資および借入3 987 1 029有利融資および借入78 150 79 909現在2023年12月31日まで，常時および非常時無利子融資および借入総額は781億ドルである.1 2023年1月1日から、株式ベースの支払計画のヘッジに関するデリバティブの時価収益/(損失)を非関連財務純収益/(コスト)で報告する。2022年の陳述は2023年の陳述に適合するように修正された。バドワイザー-2023年年報 116
同社には2023年12月31日現在、商業手形の未返済残高(2022年12月31日：なし)がない。これらの商業手形にはドルとユーロの計画が含まれており、ライセンス発行総額はそれぞれ50億ドルと30億ユーロだ。2023年12月5日、同社は13シリーズのドル紙幣、3シリーズのユーロ紙幣、2シリーズのポンド紙幣の入札オファーを完了し、総購入価格は30億ドルに達した。純債務の定義は，非経常·経常計上の融資と借入金および銀行貸越から債務証券と現金および現金等価物を差し引くことである。純債務は百威英博経営陣が会社全体の流動性状況の変化を明らかにするための財務業績指標である。バドワイザーの純債務は2022年12月31日の697億ドルから2023年12月31日の676億ドルに低下した。資本支出後の経営業績を除いて、純債務は主に利息及び税項(58億ドル)、百威英博及びAmbev株主への配当金(30億ドル)及び外貨の純債務への影響(純債務9億ドル増加)の影響を受ける。次の表は、百威英博が示した日までの純債務残高である：2023年12月31日百万ドル無元利融資と借入金74 163 78 880当期有利融資と借入金3 987 1 029有利融資と借入金78 150 79 909銀行貸越17 83現金と現金等価物(10 332)(9 973)発行された利息ローン及びその他の預金(貿易その他(168)(168)(183)売掛金内を含む)債務証券(投資証券に含まれる)純債務67 573 69 713バドワイザー英博-2023年年次報告117
融資活動による負債の台帳表は，現金と非現金の変化を含む会社の融資活動による負債の変化を詳細に説明している。融資活動による負債とは，会社の融資活動の総合キャッシュフロー表で分類されたキャッシュフローまたは将来のキャッシュフロー である.短期債務及び長期債務、長期債務の現在部分を差し引く2023年1月1日の経常部分定期債務残高2023年1月1日の経常部分定期債務残高59 143返済(3 004)(94)リース負債の資本化/(支払い)686(458)償却コスト61−未実現の外貨影響909 83長期債務の現在部分(3 113)3 113(収益)/債券償還損失その他変動(316)171現在2023年12月31日までの74残高163 3 987短期債務及び長期債務は、長期債務の現在部分2022年1月1日の純額87 369 1 408借入金収益74 17返済借入金(6 698)(567)賃貸負債の資本化/(支払い)794(519)償却コスト63-未実現の為替影響(1 776)(6)長期債務の現在部分(617)617(収益)/債券償還その他変動損失(329)79 2022年12月31日現在の残高(329)78 880 1029 23。年金や類似義務百威英博は、固定拠出計画、固定福祉計画、その他の離職後福祉計画を含む様々な離職後福祉計画を世界的に支援している。“国際会計基準”19によると、従業員の福祉退職後の福祉計画は拠出固定計画または固定福祉計画に分けられる。固定納付計画は、固定納付計画に対して、百威英博が公共又は個人管理の年金基金又は保険契約に支払いを支払う。寄付金を納めると、その団体はこれ以上支払う義務がない。経常寄付は当年の費用を負担することを構成している。2023年、会社固定払込計画への支払総額は1.66億ドル、2022年は1.64億ドル。固定福祉計画は2023年の間に84個の固定福祉計画を策定し，そのうち65個が退職や離職サービス計画，15個が医療費計画，4つが他の長期従業員福祉計画である。多くの計画は、給料やサービス年限に関する退職や退職福祉を提供する。多くの国で、このような計画は一部の資金を得ている。資金獲得を計画した場合、資産は法律上独立した基金に保管され、これらの基金は適用される法律の要求と各国の慣例に基づいて設立される。バルバドス、ブラジル、カナダ、コロンビア、南アフリカ、アメリカの医療費計画は退職後の従業員とその家族に医療福祉を提供する。多くの固定福祉計画は新しい加入者たちを閉鎖する。融資債務の現在値 は、ブラジルの2つの医療計画に関連する1.13億ドルの負債を含み、その福祉はFunda≡o Antonio Helena Zerrenner(“Fahz”)によって提供される。FahzはAmbevの現従業員と退職社員に医療、歯科、教育、社会援助を提供する法的に異なる実体である。Fahzが提供する福祉に関する精算負債は、2023年12月31日現在、基金内の既存の同値資産 によって完全に相殺される。財務状況表で確認された純負債はゼロです。2023年12月31日現在、従業員福祉純負債は16.61億ドルだったが、2022年12月31日現在で15.23億ドル。2023年には計画資産の公正価値が7500万ドル増加し、固定収益義務が2.12億ドル増加した。従業員福祉純負債の増加は主に割引率の低下により，一部は有利な資産リターンによって相殺されている。バドワイザー-2023年年次報告118
2023年12月31日と2022年12月31日まで、退職後および長期従業員福祉計画に対する会社の純負債には、2023年2022年百万ドル出資債務現在価値(4 784)(4 604)計画資産公正価値3882 3807出資計画債務純資産 (902)(797)未出資債務現在価値(619)(587)純債務現在価値(1 521)(1 384)未確認資産(38)(43)純負債(1 559)(1 427)その他の長期従業員福祉(102)(96)従業員福祉総額(1 661)(1 523)財務状況表における従業員福祉金額：負債(1 673)(1 534)資産12 11純負債(1 661)(1 523)福祉義務現在値の変化は以下の通り：百万ドル2023年1月1日の固定福祉債務(5 191)(7 478)現在のサービスコスト(50)(69)利息コスト(302)(229)過去のサービス収益/(コスト)4固定福祉債務の現在値は，在職従業員に関する約11億ドル，繰延メンバーに関する10億ドル および退職メンバーに関する33億ドルである。計画資産の公正価値変動は以下のとおりである：2023年計画資産公正価値2023年1月1日計画資産公正価値807 5381利息収入217 157管理コストが利息収入を超える計画資産収益率94(1084)AB InBev 218計画参加者の納付2 2行政コストを差し引いて支払う福祉(469)(551)和解に割り当てられた資産(97)(112)交換 差額127(188)移転とその他の変動-(2)資産計画12月31日の公正価値3 882 3 807 AB InBev-2023年119年度報告
2023年計画資産の実質リターンは3.11億ドルだったが、2022年には赤字(9.27億ドル)だった。未確認資産の変化は以下のとおりである：百万ドル2023年2022年1月1日の回収不能黒字影響(43)(32)利息支出(4)(3)利息支出に含まれない金額の変化 利息支出9(8)回収不能黒字影響12月31日まで(38)(43)損益表で確認された固定福祉計画に関する費用は、以下のように詳細に説明できる：百万ドル2023年2022年現在のサービスコスト(50)(66) 管理コスト(17)(17)計画改訂による過去のサービスコスト、削減または決算6 2(赤字)/経験と人口構造の仮定変化による収益(1)-運営利益(61)(81)財務純コスト(88)(73)従業員福祉支出総額(150)(154)従業員福祉支出は、損益表の次の項目に含まれる：百万ドル2023年販売コスト(18)(25)流通費用(9)(11)販売·マーケティング費用(14) (17)行政費用(21)(28)財務純額コスト(88)(73)従業員福祉総支出(150)(154)会社が報告日の重要な計画の福祉義務を計算する際に使用する加重平均仮定は以下のとおりである：2023年米国カナダメキシコブラジル王国バドワイアンボ割引率5.3%4.6%9.3%9.2%4.7%5.6%物価上昇2.0%3.2%3.2%2.6%将来昇給-1.0%4.3%6.7%-3.9%-3.7%将来の年金増加-2.0% 3.5%3.1%2.8%医療コスト傾向比率6.8%-4.5%4.5%-7.1%-6.7%65歳男性86 87 85 85 85 65歳女性の期待寿命88 90 88 87 89 88 2022アメリカカナダメキシコブラジル イギリスバドワイアンボ割引5.5%5.1%9.5%10.0%4.9%5.9%物価上昇2.5%2.5%3.2%3.2%2.7%未来賃金増加-1.0%4.5%-4.0%7.1%-5.3%-4.0%未来年金成長-2.0%3.5%3.0%2.7%医療費傾向率 7.0%-4.5%4.5%-7.1%-6.8%-6.1%65歳男性の平均寿命86 87 85 85 87 85 65歳女性の期待寿命88 90 88 87 89 88その固定収益年金計画および退職後医療計画を通じて、同社は多くのリスクに直面しており、最も重要なリスクは以下の通りである：百威英博-2023年年報120
投資戦略基金計画の場合、会社は年金計画義務に適合した長期投資を実現することを目的とした資産負債マッチング(ALM)の枠組み内での管理を確保する。この枠組み内で、同社のALM目標は、満期時に福祉支払いに適合する適切な通貨で支払われる長期固定利息証券に投資することにより、資産を年金義務に適合させることである。同社は投資期限と期待収益が年金義務による予想現金流出とどのように一致するかを積極的にモニタリングしている。一般的に、同社の融資計画は、株式、債券、不動産の組み合わせに投資され、株式から高いが変動するリターンが生じ、同時に債券から安定したリターンと負債にマッチするリターンを得る。計画の成熟に伴い、会社は通常、負債によりマッチした資産により多くの投資を行うことで投資リスクレベルを低下させる。同社は2015年以降、現在の株への開放を徐々に減らし、これらのbr資産を固定収益証券に移すことで、ある計画のリスク状況を低下させる年金リスク除去戦略を実施し始めた。債券収益率の変化債券収益率の増加は、計画保有債券価値の低下部分によって相殺されるにもかかわらず、計画された負債を減少させる。インフレリスク同社のいくつかの年金義務は、主にイギリスで、インフレに関連しており、より高いインフレはより高い負債を招く。この計画の大部分の資産はインフレの影響を受けないか、インフレ緩和に関連しているか、インフレ上昇が会社の純福祉義務を増加させる可能性があることを意味する。期待寿命計画の義務の大部分はメンバーの寿命に福祉を提供することであるため，期待寿命の増加は計画負債の増加を招く。2023年の固定福祉義務の加重平均期間は11.0年(2022年：11.4年)である。債券収益率の上昇は平均存続期間を短縮する。定義された 福祉義務の重み付け主仮説変化に対する感度は，2023百万ドル仮説割引率増加減少の変化0.5%(275)300価格インフレ0.5%96(103)将来賃金増加0.5%br}23(21)医療コスト傾向成長率1%25(22)年間死亡率155(157)以上は他のすべての仮定が変わらない場合の個人仮説の純粋な仮説変化：経済状況とその変化は複数の 仮説に同時に影響することが多く，キー仮説の変化の影響は非線形である。感受性は仮定の合理的な可能な変化であり，それらの計算方法は報酬義務を決定する際に用いる方法と同様である.したがって，上記の情報は必ずしも未来の結果の合理的な記述であるとは限らない.12月31日現在、計画資産の公正価値には、2023年2.022億ドルの見積未見積総額 政府債券総額38%-38%34%34%-34%社債27%1%28%30%-30%持分ツール22%-22%24%-24%財産-6%6%-7%保険契約および他の3%3%6%6%4%1%5%90%10%100%91%8%100%百威英博-年次報告 121が含まれています
バドワイザーは2024年にbrに出資する固定福祉計画に約2.29億ドルを貢献し，未出資の固定福祉計画と退職後医療計画に7600万ドルの福祉を支払う予定である。24.株式ベースの支払い異なる株式ベースの計画は、会社の上級管理職および取締役会のメンバーがバドワイザー、Ambev、またはバドワイザーアジア太平洋区の株式を受信または買収することを可能にする。バドワイザーには、株式ベースの報酬計画(“株式ベース報酬計画”)、取締役向け長期限定株式単位計画(“RSU取締役計画”)および役員向けの様々な長期インセンティブ計画(“LTI計画役員”)の3つの主な株式ベース報酬計画がある。これらの株式ベースの支払い計画は、対象となる権益ツールとして、バドワイザー株式または米国預託証券(“米国預託証券”)に関するものである。すべての会社の株式支払い計画は株式決済です。別の説明がない限り、金額は期間の平均為替レートによってドルに変換された。株による支払い取引により、2023年の総支出は5.7億ドル、2022年の総支出は4.48億ドルとなった。バドワイザー株式報酬計画役員株式報酬計画によると、実行委員会メンバーや他の上級従業員は現金形式でボーナスを獲得するが、一部または全部のボーナスをバドワイザー株、すなわち自発株に投資することを選択することができる。自発株は授出した日から配当金を有し，販売禁止期間は3年である.これらは市場価格で支給されます。最高で二十パーセントの割引があります。割引はRSU(割引株)の形で提供される。任意株に投資する幹部は、各自発株から1.5株の一致した株を得ることもでき、最大で各役員の可変報酬総額の限られたパーセントを超えない。これらのマッチングの共有もRSUの形で渡される(マッチングの 共有).ペアリング株式および割引株式に関連するRSUは、3年または5年の間に帰属し、サービス終了時に特定の制限または没収条項によって制限される。百威英博は2023年、会社員や経営陣に支給されたボーナスについて170万個の割引と一致した回答単位(2022年：480万割引と一致回答単位)を支給した。これらの割引と一致したRSUの公正価値は約1.02億ドル(2022年：2.93億ドル)である。取締役限定株計画役員報酬には固定現金費用部分と株式ベースの部分が含まれています。会社役員報酬の株式部分は5年後に帰属するRSUの形で付与され、帰属後、その所有者は各RSUの百威英博の株式を獲得する権利がある。2023年には役員に10万個のRSUを配布し、公正価値は400万ドル(2022年：10万個、公正価値推定400万ドル)と推定した。役員年度LTI計画は、管理層の幹部業績と将来の潜在力の評価に基づいて、上級管理層メンバーはRSU、業績株式単位(“PSU”)および/または株式オプションで支払う年間長期インセンティブを獲得する資格がある可能性がある。·長期インセンティブRSU：3年から5年の間に馬を止めた。帰属後、各RSUは、その保持者に1つの株式を獲得させる権利がある。2023年、百威英博はこの計画に基づいて290万個の 個のRSUを発行し、公正価値は1.83億ドル(2022年：390万個のRSU、この計画により公正価値は2.28億ドル)と推定された。これらのRSUのうち、10万人のRSUが実行委員会メンバー(2022年：50万個のRSU)を授与している。 ·長期PSU：3年間で断崖している。売却単位が帰属した後、その所有者が保有する権利がある株式の数は、代表的な消費財業界上場企業に対して、その期間に達成された株主総リターンに対する会社の3年間の総株主リターン(“TSR”)を測定する業績試験に依存する。これらの単位がその 所有者に付与する株式数は障害と上限によって制限される.2023年には，役員に50万個のPSUを配布し，公正価値は3900万ドルと見積もられた(2022年：この計画によると，50万個のPSU，推定公正価値3900万ドル)。これらのプロジェクト株のうち，実行委員会メンバーに33000件のプロジェクト株(2022年：10万プロジェクト株)を発行した。バドワイザー-2023年年次報告122
幹部RSU，PSUや株式オプションに対する特殊なLTI計画は，会社の成功(成長アジェンダ，具体的買収など)に大きく貢献する会社上級管理職メンバーを不定期に付与することができる。このようなRSU、PSU、または株式オプションの付与は、そのような特殊な付与の目標に関連する履行条件の実現に依存する可能性がある。2023年から2022年までの間、役員に特別支出は提供されなかった。他の幹部に対する恒常性LTI RSU計画AB InBevは，·会社の上級管理職メンバーへのRSUの基本的な長期RSU計画を含む具体的な経常的長期RSUインセンティブ計画を策定した。上述した年間長期RSU に加えて、この計画によれば、RSUは、他のサブ計画に従って付与され、特定の条項および条件を有し、特定の目的、例えば、特定の国/地域の外国人割り当てを特別に留任または補償するために使用することができる。多くの場合、RSUは3年後または5年後に付与され、業績テストを行う必要はなく、授与日前にサービスを終了する場合、特定の没収規則が適用される。取締役会は、具体的なサブ計画のために異なる帰属期限 を設定したり、会社の高業績文化に適合し、株主のための長期的な持続可能な価値を創造する業績テストを導入することができる。2023年、この計画は60万個のRSUを承認し、公正価値は3500万ドル(2022年：70万個のRSU、推定公正価値4400万ドル)と推定された。この案によると、2023年と2022年には実行委員会メンバーに何の返信も発行されていない。·特定の従業員が割引価格で会社の株を購入する計画を許可し、(I)会社の潜在力の高い従業員に長期留任インセンティブを提供することを目的としており、これらの従業員は中間管理レベル(株購入計画を押注)または(Ii)新たに採用された従業員である。会社株への自発的な投資は、5年後に付与される一定数の一致RSUを付与することになる。従業員のサービスが付与日までに終了した場合、特別な没収規則が適用される。2023年、この計画はRSU (2022年：10万RSU、公正価値700万ドル)を付与しなかった。株式支払いの他の開示は2023年と2022年に株式オプションが付与されていない。未返済の百威英博オプションの総数は以下の通りです：2023年1月1日に返済されていない百万オプション83.2年以内に行使されたオプション(102.7)年内に失われたオプション(1.30)(14.9)年内に失効するオプション(3.9)(3.6)12月末までの未返済オプション75.883.2 1未返済オプションの実行権価格範囲は10.32ユーロ(11.4ドル)から128.46ユーロ(141.95ドル)、加重平均残余契約期間は5.8年。7580万件の未返済オプションのうち，2370万件のオプションが2023年12月31日に に帰属した。バドワイザー英博購入株式の加重平均行権価格は以下の通りである：2023年1月1日に行使された未行使株式購入金額は2023年1月1日にすでに64.77を行使し、29.96 16.11年度内にすでに67.66 94.76年度96.27 88.10が12月末に行使可能な未行使金額79.46 76.04 102.19の行使日の加重平均株価は54.83ユーロ (60.591ドル)であった。1金額は、期間の終値レートでドルに換算されました。バドワイザー-2023年年次報告123
AB InBev未返済のRSUとPSUの総数 は以下のとおりである：2023年1月1日に未返済の百万個のRSUとPSU 2022年1月1日の未返済RSUとPSU 20.9年以内に発行された5.9 10.1 RSUとPSU(4.3)(0.5)年内に没収されたRSUとPSU(1.3)(1.8)未返済のRSUとPSU 2005年以来の株式ベースの報酬計画29.0 28.7 Ambev，Ambevは、株式ベースの報酬計画と実質的に類似した計画を策定しており、この計画に基づいて、会社員および管理職に支給されるボーナス部分を株式で決済する。株式に基づく補償計画によると，Ambevは2023年に4.7万個のマッチングのRSUを発行し，公正価値は100万ドル未満(2022年：4.4万個のマッチングのRSU，公正価値は100万ドル未満)と推定した。Ambevは2018年以降、株式ベースの報酬計画とほぼ似た計画を策定し、この計画に基づいて、会社員や管理職に支給されたボーナス部分を株式で決済している。譲渡期間は三年か五年です。2018年の株式に基づく報酬計画によると、Ambevは2023年に3370万個のマッチングRSUを発行し、公正価値は9300万ドル(2022年：4930万件のマッチングRSU、推定公正価値は1.48億ドル)と推定された。2010年から、上級従業員は、従業員の業績および将来の潜在力の評価に依存するAmbev LTI株式オプション(または同様の株式ベースのツール)の形態で支払われる年間長期インセンティブを得る資格がある。2023年と2022年にはいかなる株式オプションも付与されていない。未償還のAmbevオプションの総数は，2023年1月1日の未償還オプション113.8年以内に失われたオプション(11.8)(14.0) の12月末までの未返済オプション88.099.8未償還オプションの行権価格は15.95年のブラジルレアル(3.29ドル)から32.81ブラジルレアル(6.78ドル)の間であり，加重平均残存契約寿命は3.6年であった。8800万件の未返済オプションのうち、6860万件のオプションが2023年12月31日に付与された。Ambevオプションの加重平均行権価格は以下の通りである：2023年1月1日の未返済オプション金額4.68 4.33 12月末の未返済3.89 3.72が12月末に行使可能3.94 3.86未返済のAmbev RSUおよびPSU総数は以下のように発展する：2023年1月1日に返済されなかった百万個のRSUおよびPSU 109.8 2022年に返済されなかったRSUおよびPSU 年内に発行された63.8個のRSUおよびPSUが年内に帰属した63.8個のRSUおよびPSU(18.3)(0.2)年内に没収されたRSUおよびPSU(5.2)(3.1)12月末現在の未償還RSUおよびPSU 120.0 109.8バドワイザーアジア太平洋区株式ベース報酬計画2020年3月の株式ベース給与計画。バドワイザーアジア太平洋は、一部の従業員が可変報酬の一部または全部をバドワイザーアジア太平洋地域の株(自発的株)に投資することを可能にする計画を立てた。追加奨励として、自発的な株に投資した従業員はまた会社の株式マッチングを得ることができ、自発的な株1株に投資するごとに1.5株のマッチング株を得ることができ、最高で従業員の可変報酬の有限総パーセンテージ を得ることができる。2023年、バドワイザーアジア太平洋区はバドワイザーアジア太平洋区の従業員に支給されたボーナスについて410万個のマッチングRSUを支給し、公正価値は1300万ドル(2022年：1250万個のマッチング制限性株式単位、推定公正価値3900万ドル)と推定した。バドワイザー-2023年年次報告124
RSUは3年から5年後に付与され、従業員のサービスが授与日までに終了した場合、特殊な没収規則が適用される。2023年と2022年には、この計画に基づいてRSUは何も承認されなかった。新しい制限株式単位計画は2020年11月に、バドワイザーアジア太平洋に新しい制限株式単位計画を設立し、取締役会が特定の場合に特定の資格を持つ従業員にRSUを提供することを許可し、例えば長期激励として提供することを可能にする。RSUの帰属期間は原則として3年から5年であり，性能テストは行わず，サービスが帰属日までに終了すれば没収ルールが適用される.取締役会は、特定の支出のために短いまたは長い期間を設定したり、企業の他の計画と同様の業績テストを導入したりすることができる。2023年には、いくつかのRSUは性能テストを含む。彼らは3年から5年以内に断崖ベストを着るだろう。帰属後、持株者が取得する権利がある株式の数は、消費財業界の代表的な上場企業サンプルに対して会社の3~5年間のTSRを測定する業績試験に依存する。このような単位がその所有者に付与する株式数は，障害や上限によって制限される.2023年には、この計画により、選定された数の従業員に2980万個のRSUが発行され、公正価値は5000万ドル(2022年：1410万個のRSU、推定公正価値4500万ドル)と推定された。人賭け計画は2020年3月、バドワイザーアジア太平洋区に、ある従業員が割引価格でバドワイザーアジア太平洋区の株を購入することを許可し、会社の中間管理職レベルの高い潜在力のある従業員に長期留任激励(“人賭け株計画”)を提供する計画を設立した。会社株への自発的な投資は、5年後に付与される一定数の一致RSUを付与することになる。従業員のサービスがホーム日の前に を終了する場合、特別な没収規則が適用される。2023年の間、この計画は、RSU(2022年：50万RSU、200万ドルと推定される)を付与しなかった。二十五百万ドル再構成論争2023年1月1日その他の総括残り1 16(3)14準備31 132-163予備使用(14)(86)(19)(119)準備プレス-(42)-(42)その他変動-20(19)1 2023年12月31日の残高69 476 44 589再編準備は主に組織調整解釈-別に付記8非関連項目を参照。論争は主に所得税以外の様々な論争された税収と元従業員のクレームに関するものだ。次の時間の窓口で準備を完了する予定です：1年後の1年以内に満期になった百万ドル再構成56 13 69間接税24 79 103労働者34 71 105商業50 24 74消費税 2 19 21他の紛争81 92 173紛争191 285 476その他準備23 21 44総支出270 319 589バドワイザー-2023年125
26.貿易およびその他の支払百万ドル2023年12月31日間接税105 174貿易支払い256買収の繰延コスト308 464その他支払金額69 46非流動貿易および他の支払金738 859貿易支払金および費用17 729 18 589給料および社会保障支払金1 439 1 520支払間接税3 149 2 768対処利息1 407 1 428委託パッケージ1 041 1 012支払配当金376 356買収の繰延コスト441 313その他の支払金および遅延収入399 362当期貿易およびその他の対応金25 981 26 349会社はサプライヤーと逆方向保証手配を締結しました。2023年12月31日までの1.02億ドルは主に法的要件(2022年12月31日：1.34億ドル)によるものである。これらの手配の一部である負債の性質および条項や条件は、会社の正常貿易売掛金と変わらない。したがって、これらの支払は、貿易その他の支払すべき一部として、国際会計基準第1号財務諸表に基づいて列記される。2023年12月31日、買収の繰延費用には、主にAmbevとAmbevとの間の2012年の株主合意に含まれる承認オプションの6億ドル(2022年12月31日：6億ドル)が含まれる。また、付注27金融商品によるリスク及び付記28担保及び買収物件、工場及び設備、顧客ローン及びその他の資産の契約承諾を見た。バドワイザー -2023年年報126
二十七金融商品から発生するリスクA)金融資産と負債1以下に記載されているのは、同社が示した日付までに保有している金融資産と負債の概要：2022年12月31日の公正価値による償却利益または償却利益または百万ドルのコスト損失保険会社の総現金と現金等価物10 332-10 332 9973-9973貿易およびその他の売掛金5 517-5517 4 973-4 973投資 証券27 67 151 245 25 97 149 272外国為替派生ツール-48 315 363-41 186 227商品-131 131-101 101クロス通貨金利スワップ-52-63金利スワップ-3--金融資産15 876 118 649 16 642 14 971 139 498 15 608非フロー473-195 668 522 15 193流れ15 403 118 454 15 975 14 450 124 305 878貿易その他の支払金21 284 741-22 026 21 983 762-22 746非当座有利子融資および借入金73 592 571-74 163 78 880-78 880当座有利子融資および借金3 987-3 987-3 987 1 029-1 029銀行貸越17-17 83-83株式交換-4 718-4 718-4 763-4 763-4 763外国為替派生ツール-18 414 432-20 432-20 2245交差通貨交換-164-164-16 171 187商品-145-271271金利ドロップ-10-10-3 2 5金融負債98 880 6 058 723 105 662 101 975 5 565 689 108 229非流動73 920 876 151 74 947 79 108 473 168 79 749現在24 961 5 182 573 30 715 22 867 5 092 521 28 480 1バドワイザー-2023年年次報告127
B)デリバティブ百威英博の活動はそれを各種の財務リスクに直面させる：市場リスク(通貨リスク、公正価値金利リスク、現金流動金利リスク、大口商品リスクと株式リスクを含む)、信用リスクと流動性リスク。同社はこれらのリスクのそれぞれのリスクを分析し、その財務リスク管理政策に基づいて戦略を策定し、経済が会社の業績に与える影響を管理する。百威英博は主に以下の派生ツールを使用する：外貨長期、通貨先物、金利交換、クロス通貨金利交換(“CCIR”)、商品交換、商品先物と株式交換。次の表は，満期までに示した 日未償還デリバティブの名義金額について概説する。外貨外貨長期13 440 105 300--11 445 479--金利スワップ580--1 000--クロス通貨スワップ1 217 1 863 510 4 353 717 900 1 923 1 834 2 608 560商品アルミニウム スワップ1 780--2 1614--その他の大口商品デリバティブ913 25--1 160 22--持分デリバティブ11 189--10 800--百威英博-2023年年次報告128
C)外貨リスク百威英博は外貨リスク に直面しており、契約すれば実体本位貨幣以外の通貨で価格を計算する。これには、借金、投資、(予想)販売、(予定)購入、特許使用料、配当、許可証、管理費、および利息支出/収入が含まれる。経営活動の外国為替リスク百威英博の政策は、財務リスク管理政策が決定した予測期間内に発生することを合理的に予想する経営取引(例えば、販売と販売コスト、一般および行政費用)である。必ず起こると思われる運営取引は何の時間も制限されない。これらの未平倉は百威英博がリスク管理政策を実施した結果である。正の値は会社が通貨対中の第1の通貨で多く (将来の現金純流入)をしていることを表し、負の値は会社が通貨対中の第1の通貨で空になっていることを示している(将来の現金純流出)。ユーロ/コロンビアペソ(138)65(73)(66)41(25) ユーロ/メキシコペソ(99)95(4)(108)100(8)ユーロ/ポンド(71)65(6)(136)112(24)ユーロ/南アフリカランド(99)86(13)(67)31(36)メキシコペソ/ユーロ(219)180(39)(269)268(1)メキシコペソ/ドル(100)71(29)(68)50(18)ドル/アルゼンチンペソ(437)-(437)(702)206(496)ドル/ブラジルレアル(1 832)1 833 1(1 955)1 789(166)ドル/カナダドル(310)291(19)(310)249(61)ドル/チリペソ(164)129(35)(135)129(6)ドル/人民元 (87)83(4)(125)113(12)ドル/コロンビアペソ(546)542(4)(615)559(56)ドル/ドミニカペソ(108)26(82)(121)ドル/ユーロ(90)100 10(134)111(23)ドル/メキシコペソ(1 229)1 282 53(1 442)1 436(6)ドル/パラグアラーニ(157)152(5)(144)135(9)ドル/ペルーニューソール(217)209(8)(264)276 12ドル/南アフリカランド(224)189(35)(196)121(75)ドル/ウォン(146)135(11)(121)110(11)その他(394)254(140) (305)240(65)1未平倉通貨開放の影響に関するさらなる分析は、以下の通貨感度分析で行われる。外貨建て債務の外貨リスク百威英博の政策は、子会社の債務を可能な限り子会社の本位貨幣にリンクさせることである。付属会社機能通貨以外の通貨で発行される債務ツールの外貨リスクヘッジの説明は、以下の金利リスク部分でさらに詳細に説明する。1 2023年の記述に適合するように改訂されました。バドワイザー-2023年年次報告129
通貨感受性分析通貨取引リスク百威英博の大多数の非派生金融商品は、子会社の本位貨幣で価格を計算するか、派生商品を使用することで本位貨幣に変換するか。現地市場の流動性が不足しており、合理的なコストでヘッジすることができなければ、会社は未平倉庫を持つことができる。取引性外貨リスクは主にアルゼンチンペソ、カナダ元、チリペソ、ドミニカペソと南アフリカランドドルの未平倉頭寸から来ている。同社は敏感性分析を用いて、その総合損益表とその他の全面的な収益の中で、ドルが他のグループの通貨の強さ或いは弱さに与える影響を推定した。平倉が不変であり、他のすべての変数が不変のままである場合、ドル対他の通貨の切り上げまたは10%切り下げは、今後12ヶ月(2022年12月31日：1.44億ドル)の総合税引き前利益推定減少/増加約9800万ドルをもたらす可能性がある。デリバティブ総額に類似した敏感性を適用することは、5.04億ドルの株式備蓄にマイナス/プラスの税引前影響を与える可能性がある(2022年12月31日：5.37億ドル ドル)。敏感性分析の結果は、将来発生する可能性のあるイベントの予測とみなされるべきではなく、将来の為替レートの収益や損失は世界金融市場の発展によって異なる可能性があるからである。外国業務純投資の外国為替リスク百威英博はデリバティブと非デリバティブ金融ツールをヘッジツールとして利用し、外国業務への投資のリスクを低減している。2023年12月31日現在、会社債務純投資ヘッジで指定された デリバティブ金融商品金額は79.08億ドルと同値である(2022年12月31日：84.82億ドル)。これらのツールはカナダドル、人民元、メキシコペソとウォン機能通貨で外国業務をヘッジします。純外貨結果が対沖と未ヘッジ開放で確認された外貨結果は以下の通りである：百万ドル2023 2022ヘッジ(経済ヘッジ)70 297未ヘッジ(423) (660)(353)(363)D)金利リスク会社は動的金利ヘッジ方法を採用し、固定金利と変動金利債務の目標組み合わせを定期的に審査する。バドワイザー政策の目的は，融資コストと財務結果のボラティリティの間で最適なバランスを実現するとともに，市場状況およびバドワイザーの全体業務戦略を考慮することである。公正価値ヘッジドル固定債券ヘッジ(ドル借款金利リスク)会社は固定/変動金利交換管理とドル金利変化の減少による元金総額6億ドルのある固定債券公正価値への影響を減少させる。これらの派生ツールは、公正価値ヘッジ会計関係で指定されている。キャッシュフローヘッジポンド債券ヘッジ(ポンド借入の外貨リスクと金利リスク)は2013年9月に5億ポンドのポンド債券を発行し、年利は4.00%、2025年9月に満期となった。2017年5月、同社は7億ポンドのポンド債券を発行し、年利率は2.25% ，2029年5月に満期となり、9億ポンドの債券が発行され、年利率は2.85%、2037年5月に満期となった。2023年12月31日現在、これらの債券の未返済元金はそれぞれ5億ポンド、3.37億ポンド、2.48億ポンドである。バドワイザー-2023年年次報告130
ポンドレートと金利変化がこれらの債券に与える影響は、ポンド/ユーロ固定クロス通貨金利スワップによって管理·減少されている。これらの派生ツールは、キャッシュフロー対沖関係において指定されている。ドル銀行ローンヘッジ(ナイジェリアナイラへの外貨借入リスク)同社はナイジェリアにドル建ての変動金利融資をしており、総額は3億89億ドル。このローンはナイジェリアのナイラの機能通貨を持っている実体によって持っている。為替レートの変動をヘッジするため、同社はキャッシュフローヘッジ関係で指定された外国為替先物を締結した。経済ヘッジ取引可能債務証券ヘッジ(ブラジルレアルの金利リスク)は2023年と2022年に、Ambevは流動性の高いブラジルレアル建て政府債務証券に投資する。金利感度分析下表は報告日の利息金融負債の実際の金利及び債務建ての貨幣種を反映している。2023年12月31日満期保証前に有利子金融負債有効百万ドル金額金利金額変動金利ユーロ 4.27%1086 4.27%1086ドル6.00%505 6.35%789その他10.47%299 11.66%595 1889 2469固定金利プラス元4.54%625 4.37%2988人民元2.91%57.49%2437ユーロ2.26%233 2.469%22 072ポンド5.38%2 122 8.24%827ウォン5.49%49.85%2 209ドル5.02%50 368 5.20%43 344その他8.85%1 825 10.00%1 820 76 277 75 697対沖後有利子金融負債2022年12月31日有効金利金額有効百万ドル 金利金額変動金利プラス-4.34%1 455ユーロ1.68%1 048 1.68%1 048ポンド-3.70%1 078ウォン-1.08%311ドル5.05%430--その他13.39%252 11.17%666 1 730 4 557固定為替レートプラス元4.50%613 4.37%3 741人民元2.44%50 2.50%1 230ユーロ2.27%20 391 2.31%21 242ポンド5.13%2 208 5.55%1 607ウォン2.96%46 0.94%1 896ドル4.99%53 478 5.27%44 547その他10.53%1 476 12。19%1 172 78 261 75 434 2023年12月31日現在上記の利上げおよび固定金利金融負債の対沖前の帳簿総額には、銀行貸越1700万ドル(2022年12月31日：8300万ドル)が含まれている。上の表に開示されているように、24.69億ドルまたは3.2%の有利子金融負債は変動金利で計上されている。感度分析はヘッジ後の変動金利債務の金利リスクに基づいて作成され、報告日の未返済負債額は年間未返済債務であると仮定した。同社はバドワイザー2023年年報131
100ベーシスポイントの増加または減少は、適用金利の合理的な可能性の変化を表す。したがって、金利が高い/低い100ベーシスポイントであれば、他のすべての変数が不変のままである場合、利息支出は高/低2600万ドル(2022年12月31日：4600万ドル)となる。この影響は9600万ドルの利息金融資産の利息収入の増加/減少によって相殺される(2022年12月31日：9300万ドル)。また、沖工具の市場価値が株式備蓄の税引前に与える影響は大きくない。未ヘッジおよび対沖金融負債に対する確認された利息支出は以下のとおりである：百万ドル2023 2022償却コストで計量された金融負債-未ヘッジ(3 722)(3 641)公正価値ヘッジ(22)(20)キャッシュフローヘッジ28 24純投資ヘッジ-ヘッジツール(利息部分)10(1)経済ヘッジ-42(3 705)(3 597)E)商品市場は経験しており、価格変動の商品価格リスクを経験し続けると予想される。そのため、百威英博は固定価格調達契約と大口商品デリバティブを併用して価格変動への開放を管理している。最も重要な商品brリスク開口は次の表(未償還名義金額で表す)：百万ドル2023年12月31日アルミニウム1 780 2 165エネルギー249 417トウモロコシ289 321小麦163 127プラスチック95 122米51 100糖91 95 2 719 3 348商品価格感度分析財務ヘッジを行っている商品の価格変動はバドワイザー2023年の利益に大きな影響を与えない。由来契約を用いてヘッジを行うため、IFRS 9ルールによりヘッジ会計でbrに指定されている。次の表は百威英博が重大なデリバティブリスクを持っている大口商品価格変化が株式備蓄に与える推定影響1 2023 2022を示している。税引き前の配当金への影響。税引前影響権益価格変動価格変動価格百万ドル価格増加減少価格増加アルミニウム19%337(337)31%665(665)エネルギー 52%130(130)49%206(206)トウモロコシ27%78(78)22%72(72)小麦35%56(56)52%66(66)プラスチック15%14(14)32%25(25)米26%13(13)19%19(19)糖29%26(26)22%21(21)感受性分析は、2023年12月31日および2022年12月31日の250日間の1日当たり観察可能な市場データの年間変動性に基づいて評価される。バドワイザー-2023年年次報告132
F)株価リスクAB InBevは、付記24による株式ベースの支払いによって開示されるように、株式ベースの支払い計画に関連する株価リスクをヘッジするために株式交換デリバティブを締結する。バドワイザーはModeloとSABグループに関する発行株によるリスク もヘッジしている(別注11財務コストと収入を参照)。これらの派生ツールはヘッジ会計の資格に適合せず、公正価値の変動を損益に計上する。2023年12月31日現在、バドワイザー株1.05億株相当のリスクを開放し、当期非関連財務収入/(コスト)の損益帳で確認された総損失(3.25億ドル)を招いた。2023年12月31日現在、株式交換デリバティブの負債は47億ドル(2022年12月31日：48億ドル)に達している。株価敏感性分析株式交換デリバティブの敏感性分析は、百威英博株価が合理的に可能な変動率18%(2022年：28%)に基づいて計算し、すべての他の変数が不変のままである場合、2023年の税引前利益(2022年12月31日：16.6億ドル)に対する11.81億ドルの積極的/負の影響を示す。G)信用リスク信用リスクは、取引相手が融資、ヘッジ、決済、および他の金融活動において百威英博への債務を延滞する可能性があるすべての形態の取引相手リスク開放を含む。同社は信用政策を策定し、取引相手の信用リスクの開放を監視している。バドワイザー は様々なメカニズムでリスクを減少させる.最低取引相手信用格付けを確立し、投資級格付けの金融機関とのみ取引を行う。同社は取引相手の信用リスクの開放を密接に監視し、そして直ちに任意の外部信用格付けの引き下げを審査する。決済前リスクを低減するために，取引相手の最低信用基準はデリバティブ存続期間の延長に伴いより厳しくなっている。取引相手の信用リスクの集中度を最低にするため、同社は異なる金融機関とデリバティブ取引を行っている。同社はまた、場外(OTC)デリバティブ取引相手であるすべての金融機関と総純額決済協定を締結した。これらのプロトコルは，同一取引相手とは異なる取引所で発生した資産や負債の純決済を可能にする.これらの要因に基づき、百威英博は2023年12月31日現在の取引相手の違約リスクの影響は限られているとしている。信用リスクの開放金融資産の帳簿価値は会社の最大の信用開放を代表する。帳簿は確認された減価損失を差し引いて列報したものである.報告日の信用リスクに対する最大のリスク開口は、2023年12月31日2022年12月31日の帳簿純額百万ドル総減値準備現金および現金等価物10 332-10 332 9973-9973貿易 売掛金4 734(387)4 347 3 980(343)3 637他の売掛金1 483(74)1 409 1 545(68)1 477派生ツール549-549 391-391担保現金預金164-189-18 9非上場会社151-151 155(5)149 顧客への融資72 81-81債務証券投資94-94 123-123 17 578(462)17 116 16 434(416)16 019 2023年12月31日まで、単一取引相手の信用リスクが著しく集中しておらず、グループ2023年の総収入の10%以上を占める単一顧客 もない。バドワイザー-2023年年次報告133
減値損失が 期内に確認された金融資産減値は以下のように準備されている：2023年12月31日(416)(402)減価損失(54)(38)確認26 24通貨換算及びその他(18)1期末残高(462)(416)H) 流動性リスク歴史上、百威英博の主要なキャッシュフロー源は経営活動現金流量、発行債務、銀行借入金及び株式証券である。バドワイザーの重大な現金需要には、·債務返済、·資本支出、·会社への投資、·バドワイザー子会社またはその持分投資を持つ会社の所有権の増加、·株式買い戻し計画、および配当金と株主権益の支払いがある。同社は、経営活動からのキャッシュフロー、利用可能な現金および現金等価物、および短期投資、ならびに関連するデリバティブおよび借入の便利さを得る機会は、将来の資本支出、金融商品負債、および配当金支払いに資金を提供するのに十分であると信じている。同社の意図は、強力な運営キャッシュフローの発生と持続的な再融資を組み合わせることで、その財務債務を減少させ続けることである。以下は、利息支払いおよび1つの派生負債を含む非派生金融負債の名目契約満期日である：2023年12月31日契約保有現金が百万ドルを超える流れ1年1-2年2-3年3-5年非派生金融負債無担保債券発行(74 410)(125 728)(5 689)(3 699)(6 352)(16 731)(93 258) 貿易およびその他の支払い(26 719)(27 020)(26 026)(233)(156)(240)(365)リース負債(2 829)(3 228)(823)(596)(472)(599)(738)保証銀行融資(415)(426)(395)(5)(10)(10)無担保銀行融資(182)(182)(182)- 無担保他融資(314)(364)(200)(109)(28)(16)(11)銀行貸越(17)(17)(17)--(104 886)(156 965)(33 331)(4 642)(7 013)(17 597)(94 383)デリバティブ金融負債権益派生ツール(4 718)(4 718)-- 外国為替派生ツール(432)(432)(428)-(4)-クロスマネー利息金利交換(174)(174)(24)(34)(13)(103)-商品デリバティブ(145)(145)(145)---(5 469)(5 469)(5 316)(34)(16)(103)-ここで、キャッシュフローに関するヘッジ(542)(542)(494)(34)-(14)-1“帳票価値”とは純値を意味する各報告日に財務状況表で確認された帳簿価値。バドワイザー-2023年年次報告134
2022年12月31日契約帳簿現金が100万ドル未満？流動1年1-2年2-3年3-5年非派生金融負債無担保債券発行(76 798)(133 670)(3 273)(5 683)(3 783)(15 482)(105 450)貿易その他支払(27 208)(27 453)(26 376)(170)(349)(260)(297)賃貸負債(2 492)(2 840))(618)(566)(414)(531)(712)担保付き銀行融資(393)(405)(371)(5)(5)(10)(14)無担保銀行融資(100)(100)(100)--無担保他融資(125)(193)(34)(78)(28)(31)(31)銀行貸越(83)(83)(83)--(107 199)(164 745)(30 856)(6 501)(4 579)(16 313)(106 496)派生金融負債資本デリバティブ(4 763)(4 763)(4 763)--外国為替デリバティブ(265)(265)(265)−− クロス通貨スワップ(192)(191)(9)(43)(47)(62))(30)商品デリバティブ(271)(251)(249)(2)-(5，492)(5，471)(5，287)(45)(47)(62)(30)ただし、キャッシュフローとのヘッジ(551)(530)(469)-(43)-i)資本管理百威英博は、その資本構造を絶えず最適化し、株主価値の最大化を達成しながら、戦略プロジェクトを実行するために財務柔軟性を維持する。百威英博の資本構造政策と枠組みは、子会社が会社にキャッシュフローを分配することによって株主価値を最適化し、投資レベルの格付けを維持し、百威英博の加重平均資本コストより低い投資を最小限に抑えることを目的としている。異なる国の子会社における会社の法定最低持分融資要求に適用されるほか、バドワイザーはいかなる外部から課せられた資本金要求にも制約されない。管理層は、会社の国際財務報告基準報告と同じ債務/権益分類を使用して資本構造を分析する。J)公正価値表に各種派生ツールが財務状況表1で資産または負債として確認された公正価値をまとめた。資産負債純額2023年2022年2023年2023年外貨派生商品363 227(432)(265)(70)(38)金利交換3-(10)(5)(7)(5)(5)クロス通貨交換52 63(164)(187))(112)(124)商品アルミニウム由来ツール72(57)(174)15(122)エネルギー派生ツール30 12(29)(28)1(16)他の商品デリバティブ29 36(58)(69)(30)(32) 株式派生ツール-(4 718)(4 763)(4 718)(4 763)(4 763)549 391(5 469)(5 492)(4 920)(5 101)ただし、非流動資産44 60(151))(184)(107)(124)フロー505 331(5 318)(5 308)(4 813)(4 977)次のテーブルは、財務状況テーブルで確認された固定金利計上金融負債の帳簿金額および公正価値について概説する。変動金利計上金融負債、貿易その他の1“帳簿価値”とは、報告日毎に財務状況表で確認された帳簿純値である。2 2023年の記述に適合するように修正します。バドワイザー-2023年年次報告135
売掛金及び貿易その他の売掛金，リース負債及び派生金融商品の帳簿金額はその公正価値の合理的な近似値であるため，分析範囲には含まれていない。利息金融負債2023年12月31日202200万ドル携帯 金額？公正価値帳簿価値ドル(49 917)(52 268)(52 993)(52 158)ユーロ(20 379)(19 796)(19 655)(17 926)ポンド(2 069)(2 012)(2 148)(2 039)加元(526)(505)(515)(437)その他{br)(558)(554)(458))(448)(73 449)(75 135)(75 769)(73 008)1この表は、重大な市場投入が観察される程度に基づく公正価値レベルを示している：公正価値レベル2023年12月31日参照(未調整)観察可能な市場の市場百万ドル価格-1レベル投入-2レベル投入-3レベル取引のための金融資産(非派生商品)-9-損益公正価値によって計算される派生ツール-51-キャッシュフロー対沖における派生ツール 関係28 381-正味派生ツール投資ヘッジ関係-89-28 530-金融負債公正価値買収の繰延対価格--741損益による公正価値派生ツール--4 736-キャッシュフローヘッジ関係におけるデリバティブ18 524-公允価値ヘッジ関係中のデリバティブ-10-純投資ヘッジ関係におけるデリバティブ-181-18 5 451 741公正価値階層構造2022年12月31日オファー(未調整)市場 観察できない市場百万ドル価格-1級投入-2級投入-3級金融資産取引(非派生商品)-9-取引会での派生製品を観察することができる。損益価値-41-キャッシュフローヘッジ関係における派生ツール 36 219-純投資ヘッジ関係における派生ツール-94-36 364-公正価値買収の金融負債繰延対価格-762公正価値損益派生ツール-4 799-キャッシュフロー中の派生ツール ヘッジ関係における派生ツール26 525-公允価値ヘッジ関係における派生ツール-4-純投資ヘッジ関係における派生ツール-138-26 5 466 762計量と推定技術は大きな変化はない。あるいは金融資産と負債レベルの間の重大な移転。公正価値“3級”金融負債種別の2023年と2022年の変動(経常的基礎計量)は主に数年前に買収した繰延対価格の決済と再計量と関係がある。帳簿金額とは、報告日ごとに財務状況表で確認された帳簿純値である。バドワイザー-2023年年次報告136
非派生金融負債は、AmbevとELJとの間の2012年の株主合意の一部として、Cerveería Nacional Dominicana S.A.(“CND”)を買収した後、長期購入契約(承認オプションと購入したコールオプションの組み合わせ)を締結し、AmbevがCNDの追加株式を買収する可能性がある。2020年7月、AmbevとELJは株主合意を修正し、彼らのパートナーシップを延長し、コールオプションとコールオプションの条項と行使日を変更した。ELJは現在CNDの15%の株式を保有しており，下落オプションは2024年と2026年に行使可能である。ELJが保有する残り株式の見込オプション価値は2023年12月31日現在5.77億ドル(2022年12月31日：5.85億ドル)であり、公正価値で買収の繰延対価格と確認されている。ELJは2024年1月31日、格下げオプションを行使し、Ambevに約12%のCND株式を売却し、純対価格は3億ドルだった。取引完了後，CNDでのAmbevの持ち株比率は85%から97%に増加した。K)ヘッジ準備金付記21に開示された会社のヘッジ準備金株式と1株当たり収益の変化は、2023年1月1日までの外貨総額ヘッジ百万ドル通貨商品その他準備2023年1月1日までのヘッジツールの公正価値変化(237)(197)-(434)2023年12月31日現在の再分類は、在庫損益/コスト102 368-470(304)131 181 2022年1月1日現在の外国総ヘッジ価値百万ドル通貨商品その他備蓄202年1月1日現在の他の準備通貨に関連している。OCI 143-39-183で確認されたヘッジツールの公正価値は、2022年12月31日にbr在庫利益または損失/コストに再分類され(331)(208)22(518)金融資産と負債以下の金融資産と負債を相殺しなければならない。強制的に実行可能な総純額決済プロトコルおよび同様の12つのプロトコル：2023年12月31日他の相殺百万ドル総財務状況プロトコル表で確認された純額派生資産純資産純額549 549(538)11派生資産純資産純資産負債(5 469)(5 469)538(4 931)2022年12月31日他の相殺百万ドル総財務状況プロトコル表で確認された純額派生資産純資産純額391 391(381)10派生負債(5 492)(5 492)381(5 111)1“国際財務報告基準”に規定されている相殺基準に適合する相殺合意を考慮する。2他の相殺プロトコル は、担保および他の保証ツールと、“国際財務報告基準”規則に従って相殺基準を満たしていない相殺プロトコルとを含む。バドワイザー-2023年年次報告137
二十八買収物件、工場と設備の担保と契約約束、顧客への融資および他の百万ドルの担保2023年12月31日に自己の債務に担保277 306を提供して財産、工場と設備の契約約束641 538買収連合会社/顧客の融資に対する契約承諾59 72その他約束1 846 1 800自己負債に対する2.77億ドルの担保には、1.64億ドルの現金保証が含まれている(2022年12月31日：3.06億ドルの担保は1.89億ドルの現金保証を含む)。ブラジルでは、このような現金預金は訴訟に関連する習慣的な特徴である：ブラジルの法律や条例によると、会社は(状況に応じて)裁判所に指定された銀行に預金を預け入れたり、財産、工場や設備の担保、保険保証または保険証書などの他の保証を提供しなければならない。司法事件に関して、バドワイザーは“国際会計基準”第37号に基づいて準備されている、または負債があり、または資産があること、または適切な準備が提案されている--別注25を参照されたい。会社の財務諸表において、現金保証は他の売掛金の一部として列報されている--付記19貿易その他の売掛金を参照されたい。同社が発行した保険保証及び保険契約に含まれる法律手続きは、付記29又は有事項に開示されている。もしバドワイザーが関連する未履行契約項の下での義務を履行しない場合、または未解決の司法事件で敗訴する場合、担保資産はバドワイザーの債務を返済するために使用される。バドワイザーは2023年12月31日に物件、工場、設備(2022年12月31日：5.38億ドル)を6.41億ドルで購入することを約束した。限られたいくつかの国/地域で、バドワイザーは、パートナー/顧客が銀行への返済約束を守らなければ、名義金額で銀行から融資を受けると約束した。 このようなローンの未返済総額は2023年12月31日現在で5900万ドル(2022年12月31日：7200万ドル)となっている。他の約束額は2023年12月31日現在18.46億ドルで、主に年金、賃貸料、その他の保証(2022年12月31日：18億ドル)が含まれている。百威英博の各種未返済株式オプション計画の下での約束を履行するために、バドワイザーは株式貸借計画を達成した。詳細については、付記 22株と1株当たり収益の変化を参照されたい。2023年12月31日、M&Aに関する約束は以下のとおりである。2018年1月、AmbevはCNDでの参加割合を55%から85%に向上させた。2020年7月、AmbevとELJは株主合意を改訂し、彼らのパートナーシップを延長し、コールオプションと承認オプションの条項と行使日を変更し、承認オプション は2024年と2026年に行使できるようになる。ELJが保有する残り株式の見込オプション価値は2023年12月31日現在で6億ドル。ELJは2024年1月31日、格下げオプションを行使し、Ambevに約12%のCND株式を売却し、純対価格は3億ドルだった。取引完了後，CNDでのAmbevの持ち株比率は85%から97%に増加した。バドワイザー-2023年年次報告138
29。または会社がその正常な業務過程において法律訴訟および税務事項に関連する事項を有するか、またはある事項。このような法律手続きや税務事項の性質により、このような法律手続きや税務事項は固有の不確定要素に関連しており、裁判所の裁決、影響を受ける当事者間の交渉や政府行動に限定されないため、バドワイザー管理層は現段階でこれらの件が解決される可能性のある時間を見積もることはできない。次に，最も重要な意外な状況について議論する.金額はその期間の終値レートでドルに換算されました。Ambev税務問題は2023年12月31日と2022年12月31日まで、百威英博の重大な税務訴訟はAmbevとその子会社と関係がある。損失可能金額の見積もりは以下のとおりである：2023年12月31日百万ドル2022年12月31日。所得税および社会貢献13 141 11 586付加価値税および消費税5 528 4 965他税953 854 19 622 17 405以下でAmbevの最も重要な税務手続き について議論した。Ambevおよびその子会社は、民事、労働、税務訴訟において担保として提供されるいくつかの法律訴訟に保険保証と保険を提供する。2023年9月20日、ブラジルはブラジル連邦税務当局に有利な税務行政訴訟で適用された罰金を廃止することを規定した14，689号法律(“14，689/2023号法律”)を公布し、その後司法レベルに上昇した任意のこのような訴訟を含め、第14，689/2023号法律が公布された日まで、これらの手続きは第2級司法裁判所の裁決を待っている。第14，689/2023号法律が公布された後，Ambev は引き分け投票で決定された訴訟で罰金に処せられた事件の勝訴可能性を再評価した。これにより、以下に説明するいくつかのケースでは、損失リスクは、営業償却費用、外国収益、税金損失相殺、およびマナウス自由貿易圏−IPIの控除のような遠い69億ブラジルレアル(14億ドル)に再分類される可能性がある。所得税と社会貢献brは2005年以来、Ambev及びそのある子会社はブラジル連邦税務機関の海外子会社の利益に対する評価を受けてきた。このような事件はブラジルの行政と司法レベルで疑問視されている。行政訴訟手続きは一部の有利な決定を生み出し、その大部分はまだ行政裁判所の審査を待たなければならない。2022年10月、下級行政裁判所 はある事件でAmbevに有利な判決を下した。2023年3月、外国子会社の利益課税に関する3件のうち、下級行政裁判所はAmbevに有利な2つの裁決と一部有利な裁決を下した。Ambevは、その内容および任意の適用された法的動議または控訴を分析し、司法機関に提出するために、これらの決定の正式な通知を待っている。司法手続きでは、Ambevは税金免除の実行可能性を一時停止する有利な禁止令と、有利な一級裁決を受け、これらの裁決は依然として二次裁判所の審査を受けなければならない。Ambevは2023年12月、外国子会社の利益課税に関する新しい納税評価を受けた。Ambevは2024年1月に弁護を提出し、この事件は第1級行政裁判所の判決を待っている。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新分担額は約61億ブラジルレアル(13億ドル)である。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。2011年12月、InBev Holding Brasil S.A.がAmbevと合併したため、Ambevは2005年から2010年までの年間営業権の償却に関連する税金評価を受けた。行政レベルでは，Ambevは下位と上級行政裁判所で部分的に有利な裁決を得ている.Ambevは司法訴訟を起こし、百威英博 -2023年年報139を討論した
下級·上級行政裁判所の裁決に不利な部分に異議を唱え、余剰税収相殺の強制執行令の一時停止を要求する。2016年6月、Ambevは新たな納税評価報告を受け取り、2011年から2013日までの例年の販売権償却の残存価値を計上し、抗弁を提出した。Ambevは一級行政裁判所と下位行政裁判所で一部有利な判決を受けた。Ambevも税務機関も特別抗告したが，高等行政裁判所の一部で受理された。行政レベルで最終決定となる不利な部分に対して，Ambevは司法訴訟を起こし，禁制令の発行を請求し，付与された余剰税収相殺の実行可能性を一時停止した。Ambevは2023年4月、Ambevと税務当局が提出した特別控訴に関連する部分納税評価の一部に対する上級行政裁判所の有利な判決を受けた。2023年6月、Ambev は司法手続きを提起し、裁決に不利な部分を控訴し、一級裁判所の判決を待つ。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約65億ブラジルレアル(13億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.Ambevがこれらの金額の支払いを要求されると，AB InBevはAB InBevが統合プロトコルによって獲得した報酬および関連コストに比例した金額 を比例的に返済する.販売権飲料連合会社(BAH)は2013年10月、AmbevはBeverage Associates Holding Limited(“BAH”)がAmbevに合併された2007年から2012年までの営業権償却に関する税額評価を受けた。第一級行政裁判所の判決はアンベフに不利だ。Ambevは下位行政裁判所に上訴し，この決定に反対し，その決定は部分的に承認される.Ambevと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴を提出した。2022年7月、上級行政裁判所はアンベフに有利な一部の裁決を下した。裁決は税務機関の特別抗告を認めないため，下級行政裁判所による裁決のうちAmbevに有利な部分が残されており，議論されたある例年の条件付き処罰と訴訟時効に触れ，裁決の一部が最終裁決である.Ambevは2023年1月に司法手続きを提起し、裁決の不利な部分を控訴し、一級裁判所で有利な判決を受けた。税務機関はこの決定に対して控訴し、この事件は二級裁判所の判決を待っている。2018年4月と8月、Ambevは新たな納税評価を受け取り、2013年から2014年のカレンダー年度の営業権償却の残りのbr価値を計上し、抗弁を提出した。2019年4月、一級行政裁判所はアンペフに不利な判決を下した。したがって、Ambevは下位行政裁判所に控訴します。 2019年11月と12月、Ambevは下位行政裁判所で一部有利な判決を受けました。Ambevと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴を提出した。2023年4月、高等行政裁判所は特別控訴において保留された処罰についてAmbevに有利な部分裁決を下した。Ambevは2023年6月に司法手続きを提起し、裁決の不利な部分を控訴し、一級裁判所で有利な判決を受けた。税務機関はこれらの決定を控訴し、このことは二級裁判所の判決を待っている。IFRIC 23によると，2023年12月31日現在のこの不確定税収状況に関する最新の評価額は約14億ブラジルレアル(3億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.Ambevは2017年11月、CND HoldingsがAmbevに合併したことによる2012年から2016年までの営業権の償却に関する納税評価を受けた。第一級行政裁判所の判決はアンベフに不利だ。Ambevは下位行政裁判所に控訴した。2020年2月、下位行政裁判所はAmbevに対して部分的に有利な判決を下した。Ambevと税務機関は上級行政裁判所に特別控訴を提出した。Ambevが提起した特別控訴は部分的に受け入れられ、判決を待っている。2022年10月、Ambevは新しい納税評価を受け取り、2017年の例年の販売権償却の残存価値を計上した。Ambevは弁護を提案し、2023年10月に一級行政裁判所の不利な判決を受けた。Ambevは下位行政裁判所に控訴した。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約14億ブラジルレアル(3億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.バドワイザー-2023年年次報告140
MAG 2022年12月、CRBS S.A(Ambevの子会社) は、RTDバルバドスがCRBSに合併した結果である2017年から2020年までの年間の営業権償却に関する納税評価を受けた。Ambevは2023年1月に弁護を提案した。この決定は最終決定ではなく、下級行政裁判所の審査を受ける必要がある。Ambevは裁決の不利な部分について下位行政裁判所に控訴した。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新分担額は約3億ブラジルレアル(1億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.Ambevは分担期間以降の例年(2021年から2022年2月)に同じ控除額を採用し続けている.したがって，Ambevがこの期間の類似納税評価を受信した場合，Ambev管理層は結果が評価された期間と一致すると考えている.Ambevは2021年6月、第1級行政裁判所で2020年の事件の一部有利な判決を受け、下位行政裁判所に控訴した。2023年3月、アンベフは下級行政裁判所の有利な裁決を受け、同裁判所は2020年の関連納税評価を全面的に廃止し、この決定は2023年5月に最終決定となった。Ambevは2022年6月、2015年の事件に対する一級行政裁判所の一部有利な判決を受け、下級行政裁判所に控訴した。裁決の有利な部分はまた下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新分担額は約3億ブラジルレアル(1億ドル)である。Ambevは損失確率が であることによって準備金を何も記録していない.Ambevは2014年以降、ブラジル連邦税務当局の納税評価を受けており、2007年現在、その子会社が海外で支払っているいわゆる未確認税金に関する控除が拒否されており、抗弁が行われている。このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている。2019年11月、下級行政裁判所はそのうちの1件(2010年の納税期間に関連)でAmbevに有利な裁決を下し、最終裁決となった。2015年と2016年の間の納税評価については、海外で納められた税金が月ごとに前払いされておらず、月ごとに前払いされていないと言われているため、単独の罰金を徴収するための追加納税評価が提出されている。Ambevは2021年、2015年と2016年の単独罰金事件に関する2つの評価における一次行政裁判所の不利な判決を受け取り、これについて控訴し、現在下級行政裁判所の判決を待っている。Ambevは2022年、2016年の孤立罰金事件に関する第2次評価で一級行政裁判所の不利な決定を受け、これについて上訴し、下位行政裁判所の判決を待っている。Ambevは2022年10月、2017年の例年に関連したこのような個別の罰金を徴収する新たな納税評価報告書を受け取った。Ambevはすでにこの事件について抗弁し、第一級行政裁判所の判決を待っている。他の事件はまだ行政と司法裁判所の最終判決を待っている。Ambevは2023年11月、2018年カレンダーbr年に関連した個別の罰金を徴収する新しい納税評価報告書を受け取りました。Ambevはこの事件について弁護し、第1級行政裁判所の判決を待っている。バドワイザー-2023年年次報告141
IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約143億ブラジルレアル(29億ドル)である。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。同社は分担期間(2018~2023年)以降の例年と同じ控除額 を採用し続けている。したがって，Ambevがこの時期の類似納税評価を受信すると，Ambev管理層は結果が評価された納税年度と同じになると考えている.予想利益は2016年4月、Arosuo(Ambevの子会社)が“仮想利益”方法を用いて所得税と社会の純利益への貢献を計算する納税評価を受け、“実利益”方法ではない。2017年9月、アロソソは不利な一級行政決定を受け、控訴した。2019年1月、下級行政裁判所はアロソソに有利な判決を下し、最終決定となった。2019年3月、Arosuo は同一テーマに関する新しい納税評価を受け取り、抗弁を提出した。2019年10月、Arosuoは不利な一次行政決定を受け、税務控訴行政委員会(CARF)に上訴した。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新分担額は約6億ブラジルレアル(1億ドル)である。Arosuoは損失確率がこの 事項であることに応じて何の予備も記録していない.2024年2月、アロソソはCARFの満場一致賛成決定を受けた。Arosuoは、損失確率に対する潜在的な影響を評価し、 の他に必要な行動をとるために、正式な通知という決定を待つ。国際オリンピック委員会費用控除2013年、Ambevは株主総会の許可を得て会社再編を実施し、会社構造を簡略化し、単一種類の株式会社に転換することを目的としている。この再編のステップの1つは出資し，それを制御する実体会社の株式をAmbev社に統合することである.今回の再編の結果の1つとして、IFRS 10/CPC 36とICPC 09により、合併発行された株式価値とその制御対象株式の株式純値との正の差額のための対応台帳がAmbevの株式 口座に帳簿価値調整に計上される。2019年11月、Ambevは2014年の資本利息(IOC)控除に関するブラジル連邦税務部門の納税評価を受けた。評価は主にAmbevが2013年に行った再編が会計や会社に与える影響、国際オリンピック委員会の費用控除額の向上への影響に関する。2020年8月、Ambevは一級行政裁判所で一部有利な裁決を受け、下位行政裁判所に控訴し、判決を待っている。この決定の有利な部分は下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない。2020年12月、Ambevは2015と2016年の国際オリンピック委員会控除に関する新しい税額 を受け取った。Ambevは2021年1月にこの新しい納税評価を正当化した。2021年6月，Ambevは一部有利な裁決を受け，下位行政裁判所に控訴し，下位行政裁判所も判決を待っている.第一次納税評価と同様に、裁決に有利な部分も下級行政裁判所の強制審査を受けなければならない。Ambevは2022年12月、2017年の国際オリンピック委員会からbrを差し引いた新たな納税評価を受けた。Ambevは2023年1月にこの新しい納税評価を正当化した。Ambevは2023年9月、第1級行政裁判所で一部有利な裁決を受け、裁決の不利な部分について下位行政裁判所に上訴した。この決定の有利な部分は下級行政裁判所の強制的な審査を受けなければならない。Ambevは2023年11月、2018年から2021年までの間に国際オリンピック委員会からbrを差し引くことに関する新しい納税評価を受けた。Ambevはこの新しい納税評価を正当化しており、この評価は第1レベルの行政裁判所の判決を待っている。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約274億ブラジルレアル(57億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.IFRIC 23によれば、不確定な税収状況は、まだ分担期間(2022-2023年)の後の数年間、経営コストを分配または増額し、その会社の所得税課税に基づいてこれらの金額を差し引くため、Ambevによって採用され続けている。したがって，2021年以降の期間でIOC控除額も疑問視される場合には，同じバドワイザー−2023年年次報告142が行われる
上記の納税評価の根拠と論拠として，Ambev 管理層は，このような潜在的なさらなる評価の結果は割り当てられた期間と一致すると予想している.2023年12月，ブラジルは第14789/2023号法律(2023年8月に第1，185号臨時措置として公布)を公布し，2024年1月1日から発効する持分利息の計算基礎を変更した。そのため、2024年1月1日からIFRIC 23により、不確定な税務処理は、第14，789/2023号法律公布前の規則及び条例に基づいてbr}で計算される会社所得税に限られる。2020年1月、Ambevの子会社Arosuoはブラジル連邦税務当局から第2199-14/2001号臨時措置規定の2015年から2018年までの所得税減免特典の受け入れ拒否に関する納税評価を受け取り、行政抗弁を提出した。2020年10月、第1級行政裁判所はアロソソに不利な判決を下した。Arosuoは上記の決定を上訴した。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新の評価額は約26億ブラジルレアル(5億ドル)である。Ambevは損失確率がこの事項に基づいて準備金を何も記録していない.IFRIC 23によれば、この不確定税務状況は、当社が第2199−14/2001号臨時措置で規定されている所得税減免の課税年度(2019−2023年)から利益を得た例年に引き続き適用される。アロスソが今後の期間中にこの問題について質問されれば、上記の納税評価と同じ根拠と論点に基づいて、アロソソ経営層は、このような潜在的なさらなる評価の結果は、割り当てられた期間と一致すると推定する。2024年2月、ArosuoはCARFの部分的に有利な一致決定 を受信し、CARF部分はArosuoによる控訴を承認した。この決定は，アロスーソが第2199−14/2001号臨時措置で規定された減税優遇を完全に享受していることを認め，税務機関とアロソソの納税者間の計算方法の違いに関する一部の分担金の納付のみを要求している。2023年12月31日までの分担額のうち、税収優遇に関する部分は約26億ブラジル·レアル(5億ドル)、差額計算に関する部分は約0.02億ブラジル·レアル(500万ドル)だった。Arosuoは、損失確率に対する任意の潜在的な影響を評価し、追加的に必要な行動をとるために、正式な通知という決定を待つ。税損相殺Ambevとそのある子会社は、業務合併を背景に繰り越した税損相殺に関するブラジル連邦税務当局の複数の評価を受けた。2016年2月、高等行政裁判所はそのうちの2つの事件でAmbevに不利な判決を下し、その後Ambevは司法訴訟を提起した。2016年9月、Ambevは司法請求のうちの1つで有利な一級判決を受け、2022年12月に二級裁判所の確認を得た。この決定は税務機関によって控訴された。2017年3月、Ambevは第二司法事件に不利な一級判決を受け、控訴し、現在二級裁判所の判決を待っている。3件目の事件で、Ambevは2019年6月に下級行政裁判所の不利な裁決を受けた。Ambevは上級行政裁判所に上訴し，2023年2月の決定的投票でAmbevに不利と判断された.判決の結果，第14，689/2023号法律で規定されている減免額を考慮して，Ambevは2023年12月に分担金を支払うことを選択し，それに応じて減少した。IFRIC 23によると、2023年12月31日現在、この不確定税収状況に関する最新分担額は約2億ブラジルレアル(1億ドル)である。Ambevは損失確率に基づいて という事象の準備金を記録していない.ブラジルでは、マナウス自由貿易圏であるIMF(ISMS)付加価値税、消費税(“IPI”)と純売上税(IPI/社会貢献)は、マナウス自由貿易圏で生産され、ブラジルの他の地域送金のための商品は消費税および/またはゼロ税率消費税(“IPI”)と社会貢献税(“PIS/COFINS”)を免除する。IPIについては，Ambevの子会社がその生産した免税品を購入する際のIPI推定税収控除を登録してきた。2009年以来、Ambevはブラジル連邦税務当局からこのような相殺を許可しないいくつかの納税評価を受けてきた。バドワイザー -2023年年報143
Ambevとその子会社は、(I)これらの訴訟手続きで議論されている許可されていない推定IPI消費税の不当相殺された連邦税と、(Ii)ArosuoのAmbev子会社への送金によって満期になったといわれるPIS/COFINS金額に関するブラジル連邦税務当局の告発も受けている。2019年4月、連邦最高裁判所は592.891//SP号に対する特別控訴の判決を発表し、拘束力があり、納税者がマナウス自由貿易区からの原材料と免税投入品調達の消費税推定控除の権利を登録すると裁定した。この決定の結果，AmbevはIPI案件に関する一部の金額を遠隔損失に再分類し，依然として がSTF解析に含まれていない他の議論に関する問題のみを可能な損失としている.このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている。Ambev経営陣は、2023年12月31日現在、これらの訴訟手続きに関する可能な損失は約63億ブラジルレアル(13億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。IPIは2014年と2015年に停止し、Ambevはブラジル連邦税務当局からIPIに関する納税評価を受けており、製品の他の関連工場への送金によるものという。このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている。2022年7月、Ambevはこの問題に関する最初の司法判断を受けた；この判決はAmbevに不利であり、控訴した。2023年7月、連邦裁判所は控訴に対して裁決を下し、第1級裁決の無効を宣言し、Ambevの要求に従って技術的証拠を提示し、IPIが適切に収集されたことを証明する。連邦政府はこの決定の明確化を求める動議を提出しており、連邦裁判所の判決を待っている。2022年10月、高等行政裁判所はこの件に関連した事件でAmbevに有利な一部の裁決を下し、後者は税務監査を命じ、実際に納められた税金を確定した。税務監査の結果、一部はAmbevに有利であることが2024年1月に通知され、本件ではAmbevが主張している98%の借金が減少した。Ambevは司法レベルで判決の不利な部分に控訴するだろう。Ambev経営陣 は，2023年12月31日現在，これらの評価に関する可能な損失は約18億ブラジルレアル(4億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。ISMS税収控除アンベフは現在、S、リオデジャネイロ、ミナスジラス州などの州が発表した税収評価に挑戦しており、ISMS税収控除の合法性を疑問視しており、これらの税収控除は他の州の税収優遇を持つ会社との取引から来ている。これらの事件は裁判所の行政と司法レベルで疑問視されている。2020年8月、STFは拘束力のある裁決(628.075号特別控訴)を発表し、各州がISMS税戦で与えられた税収相殺は不正とみなされるべきだと裁定した。この決定はまた、各州が第160/17号補充法律に規定されている税収優遇確認手続きを遵守すべきであることを認めている。この決定は2021年12月に最終決定となった(上訴を受けない)。Sサンパウロ州の評価について，アンペフは2022年4月，5月，6月に第2級行政の不利な決定を受け，第2級行政に再議動議を提出した。2023年9月、アンペフは再議動議に関連する部分的に有利な決定を受けた。これらの裁決のうち有利な部分は最終決定となり，控訴を受けず，不利な部分 はまだ司法レベルで審査されていない.STFは2023年12月、Sとポール州が2022年に発表したアマゾン州税控除に関する不利な決定が違憲であると主張する拘束力のある裁決(基本戒律を遵守していないと主張するADPF第1004号)を発行した。したがって，AmbevはSTF実験の一部ではないにもかかわらず，センターディスカッションは会社の評価に積極的な影響を与えている.Ambev 経営陣は，2023年12月31日現在，これらの評価に関する可能な損失は約5億ブラジルレアル(1億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。また、2018年と2021年に、アンベフは、マナウス自由貿易圏にあるサプライヤーとの取引が許可されていないことによるISMSの相殺によりISMSに差があると告発された。サウリオグランテキサス州が発表した評価について、アンベフは第2の行政レベルで有利な判決を受け、第3の行政レベルは税務機関に有利な改正を行った。この判決は最終決定ではなく、まだ司法レベルで控訴することができる。Sサンパウロ州が発表した評価について、アンベフは第1級行政レベルで不利な決定を受けた。このような事件で、Ambevは第二行政レベルに控訴した。その中の一つの事件で、Ambevは第二級行政当局の不利な決定を受けた。これは最終決定ではなく、第三次百威英博-2023年年報144で控訴した
級の権威。他の2件については，一緒に判決を待っており，もう1件の判決は取り消され，審理を再開する必要がある.Ambev経営陣は、2023年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約8億ブラジルレアル(約2億ドル)と推定している。ISMS-STトリガーは長年、Ambevが税額評価を受け、Ambevが販売している製品の価格が関連州が確立した固定価格表ベース より高い時、Ambevは受け取るべきISMS差額と考えられる納税評価を受け、この場合、州税務当局は計算基礎は固定表価格ではなく、実際の価格の付加価値パーセンテージに基づくべきであると考えている。Ambevは現在裁判所でこのような疑いに疑問を提起している。このような事件は行政と司法の二段階で疑問視されている。Ambev経営陣は、2023年12月31日現在、この問題に関する総可能損失は約107億ブラジルレアル(22億ドル)と推定している。Ambevはこれに関する規定を何も記録していない。Ambevは2015年以降、ブラジル連邦税務当局が発表した顧客に支給されたボーナス製品で満期になったといわれるPIS/COFINS金額に関する納税評価を受けた。このような事件は裁判所の行政と司法の二段階で疑問視されている。Ambevは2019年、2020年、2023年にいくつかの事件で行政レベルの最終的に有利な決定を受けた。2023年、下位行政裁判所は他の2つの案件でAmbevに有利な決定を下し、Ambevはこれらの決定の正式な通知を待っており、これらの決定は最終決定ではなく、依然として控訴する必要がある。司法レベルでは、一級司法裁判所がAmbevに不利な判決を下した後、二級裁判所の判決を待っている事件がある。Ambev経営陣は、2023年12月31日現在、これらの評価に関する可能な損失は約18億ブラジルレアル(4億ドル)と推定している。Ambevはこの問題に関する規定を何も記録していない。AB InBevのタンザニアTax Mattersタンザニア酒造有限公司(“TBL”)はタンザニアにおけるAB InBevの子会社であり，8500億タンザニア先行令(3億ドル)の税収評価を受けており，TBL基礎所有権変更からの資本収益に関係しているといわれており，タンザニア税務局は2016年にSABとAB InBevが合併した後，TBLの基礎所有権変更による資本収益が を50%超えていると主張している。TBLは税収控訴委員会に控訴する。TBLはこの評価に望ましくない点がないと考え，この評価を大いに弁護するであろう.国際財務報告基準第23条によると、関連規定は何もなされていない。百威英博の南アフリカ税務問題南アフリカ税務局(“SARS”)は百威英博の南アフリカ子会社南アフリカビール(Pty)有限会社(“SAB”)に対して監査を行い、内容は2017年に中国工商銀行がSABのコカ·コーラアフリカボトル業務コカ·コーラ飲料(Pty)有限公司(“CCBA”)の株式を買い戻したことに関連している。SARSの評価によると、SABは64億南アフリカランド(3億ドル)の税金に罰金と利息を加え、評価時までに合計177億ランド(10億ドル)だった。買い戻し取引には中華役場のある税務責任に対する賠償も含まれている。中華役場はSABに通知し、中華役場はSARSの89億ランド(約5億ドル)の評価を受けた。この2つの評価は議論されているが、SABは、評価の一部または全部の金額を確保または前払いし、質疑および任意の控訴の結果を待つことを要求される可能性がある(S)。“国際財務報告基準”第23条によると、これらの事項は損失確率に基づいて準備されていない。2015年2月、欧州委員会はベルギーの超過利益裁決制度に対して深い国家援助調査を展開した。2016年1月11日、欧州委員会はベルギーの超過利益裁決制度が国内市場と相容れない援助計画を構成していると認定する否定決定を採択し、ベルギーにいくつかの援助受益者に相容れない援助を取り戻すよう命令した。ベルギー当局はこのシステムから利益を得ている会社に連絡し、各会社が取り戻す必要があるかもしれない相容れない援助の額を伝えた。欧州委員会の決定は2016年3月22日にベルギーとバドワイアンによってそれぞれ2016年3月22日と7月12日にEU総裁判所に上訴された。2019年2月14日，欧州一般裁判所は，ベルギーの超過利益裁決制度は不法国家援助を構成しないと裁定した。欧州委員会はこの判決を欧州裁判所に控訴した。控訴手続の枠組み内での公開聴聞は2020年9月24日に行われ，バドワイザーは中間者として聴取を行った。バドワイザー-2023年年次報告145
2020年12月3日、欧州裁判所検事長(AG)は2016年1月11日の開廷裁決に関する控訴手続きについて拘束力のない意見を提出し、欧州一般裁判所の2019年2月14日の裁決とは逆に、ベルギーの超過利益裁決制度が“援助計画”の法的要求を満たすことを指摘した。欧州一般裁判所の最初の判決では，裁判所はベルギーの超過利益裁決のみを“援助計画”ではないと認定したが，これらの裁決が国家援助を構成しているかどうかは考慮されていない。したがって、AGは、ベルギーの超過利益が国家援助を構成するかどうかを審査するために、欧州裁判所が事件を欧州一般裁判所に返送することを提案する。2021年9月16日、欧州裁判所は、超過利益裁決制度が援助計画を構成していると考え、欧州一般裁判所の裁決を撤回したAGの意見に同意した。この事件は，ベルギーの超過利益裁決制度が不正な国家援助や控訴中の他の未解決問題を構成するかどうかを決定するためにヨーロッパ一般裁判所に送り返された。2023年9月20日、欧州一般裁判所は欧州委員会の決定を維持した。その判決は百威英博と他の当事者たちによって欧州裁判所に控訴された。欧州委員会の決定が2019年に欧州一般裁判所に初歩的に無効が発表されたのに続き、欧州委員会はベルギーの個別税収裁決に対して、2019年9月にバドワイザーに発表された裁決を含め、この裁決を無効にする懸念を是正する新たな国家援助調査を展開した。これらの調査に係る裁決は、欧州委員会が2016年1月11日に発表した裁決のテーマと同じだ。バドワイザーは序盤決定について欧州委員会に意見を提出した。2021年10月28日、欧州委員会はベルギーの個人税収裁決に対する新たな国家援助調査を停止し、事件の最終的な解決を待った。また、ベルギー税務当局は、バドワイザーに有利な超過利益裁決の有効性と実際的な適用性を疑問視し、その付与された実際の免税を拒否した。百威英博はブリュッセルの一審裁判所に訴訟を提起し、ブリュッセルの一審裁判所は2019年6月21日に百威英博に有利な判決を下し、2021年7月9日に再び百威英博に有利な判決を下した。ベルギーの税務当局はこの2つの判決を控訴した。2019年1月、バドワイザーは凍結された口座に6800万ユーロ(約7500万ドル)を入金した。欧州裁判所のベルギー超過利益裁決制度の最終結果と、ベルギー裁判所が未解決の事件に基づいて、この金額はわずかに修正されたり、会社に返却されたり、ベルギー国に支払われるだろう。欧州裁判所の手続きについて、バドワイザーは2020年に6800万ユーロ(7500万ドル)の支出を確認した。CEERBUCO醸造仲裁会社Cerbuo Brewing Inc.(“Cerbuo”)はAmbevのカナダ子会社で、キューバ合弁企業Cerveeria Bucanero S.A.(“Bucanero”)の50%の株式を保有している。Cerbuoは2021年に国際商会(“ICC”)に仲裁手続きを提起し、合弁企業に関するいくつかの義務に違反する可能性があり、職権範囲は2022年に正式に実行される。仲裁の結果、Cerbuoの権利に影響を及ぼす可能性がある。したがって、Ambevは、Bucaneroをその財務諸表に組み込む能力も影響を受ける可能性がある。 財務的影響は、仲裁の結果に依存するので、まだ確定されていない。Ambevによって1996年に発行された引受権証のある所有者は2003年に提案された訴訟を行使し，該当株式を引受し，引受金額はAmbevが引受証発行時に確立したと考えられる金額よりも低い.これらの株式承認証の所持者は，2003年以降，これらの株に関する配当金を得るべきであり，約12億ブラジルレアル(約2億ドル) に法的費用を加えるべきであると主張している。これに関連した7件のうち、1件は例年に結審した。5件の事件は最終的に順調に解決され、そのうち3件は2023年第2四半期に裁決を下した。最後の事件は高裁がアンベフに有利な裁決を下し、2023年9月に最終裁決となった。最後の事件の結審に伴い、この訴訟は完全に終了し、会社に有利になった。これについて訴訟 は何の規定もなされていない。ケベック·ラバートと他の第三者被告が提案した集団訴訟は、未定量化補償および懲罰的賠償を要求するケベック高裁で提案された集団訴訟で名指しされている。原告は被告がアルコール飲料を飲む特定の具体的な健康リスクについて警告していないと告発した。原告の小さなカテゴリーはさらに、彼らの病気は被告の製品を食べることによって引き起こされたと主張した。Brが提案した集団訴訟は高等裁判所の許可を得ていない。バドワイザー-2023年年次報告146
30.非持株権益は2023年と2022年12月31日にあり、重大な非持株権益はブラジル上場付属会社Ambev(バドワイザーが61.76%の持分を持つ)とバドワイザーアジア太平洋(アジア太平洋区上場付属会社)(バドワイアンボが百威英博87.22%の株式を保有する)に関連する。以下の表は、“国際財務報告基準”に基づいて、AmbevおよびBudweiser APACから2023年12月31日および2022年12月31日までの連結財務諸表から得られたまとめ情報を提供する。AmbevとBudweiser APACの財務情報要約は、会社がその中にbr個の重大な非持株権を持っている。流動資産7 552 7 248 4 259 3 606非流動資産19 846 19 193 11 975 12 390流動負債8 470 7 770 4 649 4 414非流動負債2 374 2 700 735 748株主は資本16 312 15 707 10 785 10 765非持株資本242 263 65 69 Ambev Budweiser APACミリオン2023 2022 2022 6 856 6 478純収益2 987 2 883 880 949ホーム：持分所有者2 895 2 800 852 913非持株資本92 84 28 36純収益2 987 2 883 880 949その他総合収益(1 909)(1 300)(286)(812)全面総収入1 078 1 584 594 137帰属：持分所有者1 011 1 517 567 105非持株権益 67 67 32 32経営活動キャッシュフローまとめ4 934 3 997 1 811 1 577投資活動キャッシュフロー(1 151)(969)(447)(447)440)融資活動によって生成された現金流量(3 218)(3 164)(621)(500)現金および現金等価物の純増加/(減少)565(136)743 637は、Ambevおよびその子会社によって非持株資本に支払われる(すなわち、バドワイザーグループ以外の実体)は2023年に10億ドル(2022年：10億br}ドル)に達した。2023年、バドワイザーアジア太平洋区とその子会社は2022年度に関連する末期配当金を非持株権益に支払い、金額は9400万ドル(2022年：8300万ドル)に達した。会社が単独で重大な事項とみなされていない他の非持株権益brは、主にアフリカでカステルグループに関連する会社の業務(例えば、ボツワナ、ガーナ、モザンビーク、ナイジェリア、タンザニア、ウガンダ、ザンビア)、および米国金属コンテナ事業におけるアポログローバル管理会社(“アポロ”)の非持株権益と、コロンビア、エクアドル、ペルーの子会社で確認された非持ち株権益である。バドワイザー-2023年年次報告147
31。役員や役員との関連側との取引百威英博実行委員会メンバーの報酬には、それぞれの国の年金計画からの短期従業員福祉(主に賃金)と退職後福祉が含まれている−別注23年金と同様の義務がある。キー管理者も、会社の株式オプション、制限株、その他の株式ベースの計画を取得する資格がある(付記24株による支払いを参照)。損益表に含まれる取締役·執行委員会報酬総額は、2023年2022年執行役員百万ドル取締役委員会取締役委員会短期従業員福祉2 12 2 15離職福祉--株式ベース報酬-46-35 2 58 250役員報酬は、主に役員費用からなることを詳細に説明することができる。2023年の間、バドワイザーは、商業場所をレンタルし、会社から天然ガスを購入し、麦芽飲料やビールを会社に販売する取引を達成したが、2023年12月31日現在、同社の取締役会メンバーの一人が同社に大きな影響力を持っている。取引は主にバドワイザーの子会社Bavaria S.A.で行われ、総対価は約6500万ドル(2022年12月31日：3300万ドル)だった。これらの取引の未返済残高は2023年12月31日現在で300万ドル(2022年12月31日：100万ドル)となっている。共同制御されたエンティティ 合弁企業の権益は、ブラジルの3つのエンティティ、メキシコの1つのエンティティ、およびカナダの1つのエンティティを含む。このような合弁企業はその会社にとって実質的ではない。共同経営会社との取引は連合会社の重大な権益が付記16投資連合会社に掲載されている。バドワイザーと共同経営会社の取引は以下の通り：2023年2022年百万ドル。毛利(233)(4)流動資産108 100流動負債9 16と年金計画との取引AB InBevと年金計画との取引は、主に(1300万ドル)2023年の米国年金計画の他の支出(2022年：(1200万ドル))を含む。32。報告日以降の事件はありません。バドワイザー-2023年年次報告148
33.バドワイザー社の最も重要なバドワイザー社は合併範囲 に以下のように組み入れられている。同社の完全投資リストはベルギールモールのAB InBev NV，Brouwerijplein 1，B-3000で閲覧できる。同社の登録事務所の住所はベルギーブリュッセルGrand Place 1，1000です。1 2023年12月31日現在、最も重要な完全合併会社リスト経済利益率は、完全合併会社の名称および登録事務所として機能する。アルゼンチンブエノスアイレスビール工場5160-C 1425 BOFベルギーアンヘス-ブヒビール会社-ブリュッセル大広場1-1000ブリュッセル合併ビール店-Lアバヤ広場、1-5500-Dinant 98.54%Brouwerij van Hoegaarden N.V.-Stoppkensstraat 46- 3320-Hoegaarden 100.00%コブルブルーN.V-Brouwerijplein 1，3000ルモール100.00%InBevベルギーBV/SRL-Bouard Induel，21-1070 Anderlecht 100.00%。ボリビア国立醸造所-Av.Montes 400&Calle Chuquisaca第121号，Challapampa地帯，ラバース52.70%であった。ボツワナカーラガディビール(個人)有限会社-均富商業サービス、50370号ブロック、Acumen Park、Fairlands、31.06%ハボローネ？ブラジルAmbev S.A.-Rua博士レナト·パス·ド·バロス3°アンダル·イタム·ビビS 61.76%カナダラバート醸造有限会社-207皇后埠頭西、299-M 5 J 1 A 7-トロント61.76%チリCerveeriaチリS.A-Avエドゥアルド·フレイ·モンタルワ9600、クリクラ-8700000チリサンディエゴ61.76% 中国アンヘス-ブヒビール(中国)販売有限会社-湖北省武漢市秦段口上寿-430051-87.22%アンヘス-ブヒビール(武漢)醸造有限会社-430051-武漢-湖北省楢田漢江区雪津西大道1号安ヘス-ブヒビール東南販売有限会社-福建省楢田87.22%中国-351111-福建省楢田(広州)有限会社-広州市中山三路33号中国国際センターA座21階2101室-510000-広州市。コロンビアバイエルン州と中央情報局-カレイラ53 A、第127-35-110221号-ボゴタ99.16%。チェコPivovar Samson s.r.O。-リデカード458/51，37001，≡EskéBud≡JOVICE 100.00。ドミニカ共和国Cerveería国家ドミニカ社−自動券売機30 de Mayoキロ61/2，国地域−A.P.10100−サントミンゴ各52.49%2。エクアドルCerveería Nacional S.A.-通過16，5キロのカレコブレS/n-EC 090150-グアヤキル，グアーズ市95.58%であった。サルバドールLa Constancia Ltd.de C.V.-独立大通り、番号526-PBX(503)2209-7555-サンサルバドル100.00フランス百威英博フランス有限会社-Immeuble Crystal，38，Place Vauban-C.P.59110-La Madeleine 100.00%2ドイツ百威英博ドイツ有限会社KG-Am Deich 18/19-28199-ブレーメン100.00%アンヘス-ブヒビールドイツホールディングス18/19-28199-ブレーメン100.00%1当該グループの株式は、保有者に2倍の投票権を得る権利を有する。2アンバドワイアンボは株式の85%を保有-2023年年次報告149
ガーナアクラビール工場PLC-20パターン路、南部工業区-GP 1219-アクラ61.61%。ホンジュラスCerveería Hondure≡a S.A.de C.V.-北徳大通り-郵便番号86-サンペドロスララ99.61%。香港バドワイザーアジア太平洋-香港銅鑼湾-999077-香港、勿地臣街1号時代広場30階BK 2 12-16号室です。インドクラウンビールインドプライベート株式会社-510/511，Sarojini Devi路，Minerva House，−500003-Secunderabad，87.22%Telangana Anheuser Busch InBev India Limited-単位301-302，王朝商業公園3階Andheri-Kurla路，87.05%Andheri(East)-400059-ムンバイ，マハラシュトラ州。イタリア百威英博イタリアビール広場8，20154 m蘭、イタリア100.00%です。ルクセンブルクビール店Mousel-Diekirch S.A.-Rue de la Brasserie，1-L-Diekirch 95.82%である。メキシコCerveería Modelo de México S.de R.L.de C.V.-Cerrada de Paloma 22，6階，Reforma Social，ミゲル100.00%イダルゴ，メキシコシティ11650号。モザンビークCervejas deモザンビークSA-Rua do Jardim 1329，マプト51.47%であった。オランダ百威英博アフリカ有限公司-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda 62.00%InBev Nederland N.V.-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda 100.00 Interbrew International B.V.-Ceresstraat 1-4811 CA-Breda 100.00%. ナイジェリア国際ビール会社-22/36グロヴロ，ラゴス，イコ伊？43.65%パナマCerveería Nacional S.de R.L.-Complejo商業園，Costa del Este Torre Oust，Piso 2位パナマ。パラグアイCerveeríaパラグアイ-Ruta Acceso Surキロ30 S/Desvío a Villeta N°825 53.95%。ペルービール会社ペルーS.A.C.-Av。ロスレスMza。100.00%de Huchipa-Lurigancho(ジェシカ)-25-Lima[br]Unión de Cerveerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.-Av。Nicolas Ayllon 3986，Eat−3−Lima 93.65%であった。南アフリカSABSAホールディングス(プライベート)有限会社-65 Park Lane、Sandown-2001年-ヨハネスブルグ100.00%南アフリカ酒造(Pty)有限会社-サンタウンPark Lane 65-ヨハネスブルグ100.00%。韓国東方ビール有限公司-ソウル江南区永東大路517番地-ASEANビル8階-ソウル87.22%です。スペインCerveera de Canarias S.A.−C/マリ，7(38320 La ラグナ−サンタクルーズ−テネリフェ島)51.03%であった。スイスアンヘス·ブヒバドワイボ調達有限会社-スルステフィ22-6343-ロッテクルツ100.00%ミツバチグローバル株式会社-スルステフィ22-6343-ロッテクルツ100.00%。タンザニア酒造会社であるウフーロ街，第79号ブロック，ダルエスサラームイラ区Mchikichini AA座1 1グループの大株主と運営を制御する能力により，会社が統合された。バドワイザー-2023年年次報告150
ウガンダナイルビール有限会社-エンジェール優素福路M 90ブロック-郵便ポスト762-金佳61.76%。イギリス百威英博ホールディングス有限公司-局、90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-ロンドン100.00%AB英博国際ブランド有限会社-AB InBev House、教会街西、サリー郡ウォキン、GU 21 6 HT 100.00%AB InBev UK Limited- 局、90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-ロンドン100.00%ABI SAB Group Holding Limited-局、90 Fetter Lane-EC 4 A 1 EN-ロンドン100.00%AB UK Holding 1 Limited-局、90 Fetter Lane-ECK 4 A 1-Ldon 100.00%ECX-Vituresアメリカアンヘス-ブヒアメリカホールディングス-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒ社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒビールグローバル会社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒ国際株式会社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒ社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒ北米ホールディングス-Busch Place-MO 63118-Stouis 100.00ブヒプラザ-MO 63118-セントルイス100.00%アンヘス-ブヒ米国投資有限会社-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%AB Maz Holdings LLC-One Busch Place-MO 63118-セントルイス100.00%MCC Holding Company LLC-One Busch Place-MO 63118-St.Louis 50.10%ウルグアイ醸造所とマテリア·ペサンデュ社−セサール·コティナスは，2037年−C.P.11500モンテビトリヤ61.76%であった。ベトナム百威英博ベトナムビール有限公司-平陽省譚元鎮28-820000街VSIPII-A 2番地です。ザンビア酒造会社-モン威路第6438号ブロック-郵便ポスト31293-ルサカ54.02%は、1会計(共同経営)%の経済利益を連合会社の名称と登録事務所の株式方法として統合した最も重要な会社リストであり、フランス興業銀行と国際氷河会社S.A.-2 rue du Driant、1 er-75008-Paris？20.00%である。ルクセンブルクB.I.H.ブラントシリーズ国際ホールディングス(アンゴラ)有限会社-34-38 Avenue de la Liberté-1930 27.50%ルクセンブルクB.I.H.国際ブラントホールディングス有限会社-34-38 Avenue de la Liberté-1930ルクセンブルク？20.00%。オランダ百威英博ビール有限公司-1227 Strawinsklaan-1077 XXアムステルダム50.00%トルコアナドールEfes Biracilik ve Malt Sanayii A.S.-Bah helievler Mahallesi，SeHit Ibrahim Koparir Caddesi No.4，24.00%Bah helievlerイスタンブール。ジンバブエデルタ有限会社-黒テンの家，北嶺閉鎖，Borrowdale-P.O.Box BW 343-Harare 25.27%1はCastelグループに関係している。バドワイザー-2023年年次報告151
私たちの株主に収益や配当金を提供し株式と株式価格2023 2022 2021 2020 2019年経営活動キャッシュフロー(1株当たりドル)6.58 6.61 7.37 5.45 6.75 1株ベース収益(1株当たりドル)3.05 3.03 2.88 2.51 3.63配当金(1株当たりユーロ)0.82 0.75.5.3株 価格が高い(1株当たりユーロ)61.33 59.53 65.34 74.49 92.71株価低(1株当たりユーロ)49.45 46.27 47.00 30.97 57.47年最終株価(1株当たりユーロ)58.42 56.27 53.17 57.01 72.71普通株と制限株式加重平均 (百万株2 016 2 013 2 007 1 998 1 984株)希釈後の加重平均普通株と制限株2 054 2 050 2 045 2 037 2 026(百万株)出来高(百万株)354 435 416 587 452核数師譲渡と関連費用に関する情報百威英博の法定監査師は普華永道監査パートナーのコーエン·ヘンスが代表します。百威英博及びその子会社の年次財務諸表監査の基本費用は株主総会が会社監査委員会と取締役会の審議承認を経て確定した。2023年にPwC Bedrijfsrevisoren BVが提供するサービスに関する費用は、年次財務諸表監査サービス2，455，000ドル(2022：2，263，000ドル)および監査関連サービス161，000ドル(2022：59，000ドル)を含む2，616 Kドル(2022：2 322，000ドル)です。2023年に普華永道ネットワーク内の他の事務所が提供するサービスに関する費用は、年次財務諸表監査サービス16 194 Kドル(2022：14 321 Kドル)、税務サービス6 329 Kドル(2022：3 185 Kドル)、監査関連サービス334 Kドル(2022：334 Kドル)を含む22 857 Kドル(2022：17 841 Kドル)であり、これらのサービスはすべて会社監査委員会の事前承認を得ている。財務カレンダー発表2023年業績2024年2月29日2023年2月29日www.ab-inbev.comで調べることができます2024年2月29日株主総会2024年4月24日除利日2024年5月3日発表第1四半期業績2024年5月8日発表半年業績2024年8月1日発表第3四半期業績2024年10月31日百威英博-2023年年度報告152
投資家関係連絡メディアShaun Fullalove Media 関係部電話：+1212573 9287電子メール：media.relationship@ab-inbev.com電子メール：shaunn.fullalove@ab-inbev.com Ekaterina Baillie電話：+32 16 276888電子メール：ekaterina.baillie@ab-inbev.comラルス·ネティン電話：+1 746 9673電子メール：cyrus.nentin@ab-inbev.com AB InBev-年次報告2023年
AB InBev NV/SAがベルギー公認会計原則に基づいて作成した単独(非合併)財務諸表 以下の情報はAB InBev NV/SAが2023年12月31日に作成した単独ベルギーGAAP財務諸表から抜粋した。これらの単独の財務諸表は、取締役会が株主総会に提出した経営陣報告および監査人報告とともに、法定期限内にベルギー国立銀行に提出される。これらの文書は，AB InBev NV/SA，Brouwerijplein 1，3000 Leuvenからも請求できる.注意すべきは、上記の連結財務諸表のみが、百威英博グループの財務状況と業績をリアルかつ公正に反映することができることである。バドワイザー(AB InBev)NV/SAは本質的にホールディングス会社であるため、その非連結財務諸表の中でコストでその投資を確認し、これらの単独の財務諸表は百威英博NV/SAの財務状況を限定的に反映することしかできない。このため、取締役会はベルギー公認会計原則に基づいて作成した2023年12月31日までの年度の非総合貸借対照表および損益表の簡略バージョンのみを掲載することが適切であると考えている。この法定核数師はその審査手続きがほぼ完了したことを確認し、ベルギー公認会計原則に基づいて作成された百威英博NV/SAは2023年12月31日までの年度の簡明非総合貸借対照表及び損益表がすべての重大な点でこのような勘定で得られた勘定と一致することを確認した。略称非連結貸借対照表2023年2022年資産非流動資産無形資産472 777財産。工場および設備235 192金融資産109 987 114 639 110 694 115 608流動資産16 822 14 610総資産127 516 130 218株式および負債配当金1239 1 239株式割増13 186 13 186法定準備金124割り当て不能準備金1 962 1 959割り当て可能な準備金33 009 33 009利益繰越33 048 26 508 82 568 76 025準備金および繰延税金85 98非流動負債38 112 40 608流動負債6 751 13 487総株式および負債127 516 130 218バドワイザー-年次報告2023
簡略非合併損益表2023年2022年営業収入1968 1286営業費用(1269)(1296)営業業績699(10)今年度支出可能な財務業績7 466 2222バドワイザー英博-2023年年次報告155
語彙集約加重名義税率まとめ加重名義税率は、各国/地域に適用される法定企業所得税税率に基づく。百威英博株主は希釈1株当たり収益を普通株と制限株で割った完全希釈加重平均 を占めるべきである。希釈加重平均普通株および制限株式加重平均普通株および制限株式加重平均は、希釈株式オプションおよび制限株式単位の影響を受けて調整された普通株および制限株式加重平均である。利税前の利益は運営から来ている。EBITDA 営業利益に減価償却、償却、減価償却を加えた。EMEAヨーロッパとアフリカですバドワイザー株主は1株当たりの収益を普通株と制限株で割った加重平均を占めなければならない。経営活動の自由キャッシュフローキャッシュフローから純資本支出を差し引く。FVOCIは他の包括的な収入の公正な価値を通過する。FVPLは損益計算による公正価値である。アウトソーシングを含まないフルタイムのフルタイム勤務者の長期または一時的な職に相当する。すでに投資された資本は不動産、工場と設備、営業権と無形資産、共同会社と株式証券投資、運営資本、準備、従業員福祉と繰延税金を含む。マーケティング費用にはブランド支援と普及に関連するすべての費用が含まれる。その中には運営コスト(賃金、事務コストなど)が含まれている。マーケティング部門、広告コスト(代理コスト、メディアコストなど)、賛助および活動、調査、市場研究。純資産総資産から非流動負債および流動負債総額を差し引く。不動産、建屋と設備および無形資産の資本支出純額から売却収益を差し引く。純債務非流動と流動には利子融資およびbr借入金と銀行貸越があり，債務証券および現金と現金等価物を減算した。非基礎項目は、会社の正常な活動の一部として不定期に出現する収入や支出項目であり、それらの規模や性質が会社の基礎結果を知るために重要であるため、個別に を開示する必要がある。バドワイザー-2023年年次報告156
正常化用語“正常化”とは、業績 測定指標(EBITDA、EBIT、利益または有効税率)が非基礎項目と非持続経営利益の前にあることを意味する。百威英博は、標準化措置のコミュニケーションと解釈は、その財務諸表の読者が会社の持続可能な業績を全面的に理解するために重要であると考えている。正常化評価基準は管理職が使用する追加的な測定基準であり、“国際財務報告準則”によって確定された会社の業績を評価する指標に取って代わるべきではない。利税を正常化する前の利益は非基礎プロジェクト調整による運営から来ている。正常化EBITDA利益は非基礎プロジェクトにより調整された運営利益に由来し，減価償却，償却，減価を加えた。標準化有効税率 非基礎項目に対して調整された有効税率。非標準的なプロジェクト調整後の正常化利益と非持続経営利益。非標準的なプロジェクト調整後の運営利益。配当比率1株当たりの総配当に配当記録日に発行された普通株の推定数を乗じ、更に百威英博株主が占めるべき標準化利益で割った。PSUパフォーマンス在庫単位。従業員の退職後の福祉を再計量し、精算損益、資産上限の影響(純利息を含まない)と計画資産収益率(純利息を含まない)を含む。総収入から消費税と割引を差し引く。RSU 制限株式単位.販売費用には製品販売に関するすべてのコストが含まれています。その中には運営コスト(賃金、事務コストなど)が含まれている。販売部門と販売チームです。SG&A(販売、一般と行政費用)販売、マーケティング、流通と管理費用範囲財務分析は貨幣変化が国外業務と範囲換算に与える影響を除去した。範囲とは，買収と資産剥離，業務の起動や終了や部門間の業務移転，削減損益と会計見積りの前年比変化の影響，および経営陣 が基本業務業績の他の仮定を考慮しない影響である.基礎1株当たり収益基礎利益を普通株と制限株の加重平均で割る。非標準プロジェクト前の基本利益、休業業務、ある派生ツールの市価建て収益/損失(株式に基づく支払い計画のヘッジ関連)、および悪性インフレ影響は、百威英博の株式所有者によるものである。普通株と限定株の加重平均 期初めに発行された株式数に、期間ログアウト、買い戻し或いは発行した株式数を乗じて時間重み付け係数を乗じた。運営資本には、流動及び非流動金を含む在庫、貿易及びその他の受取金及び貿易及びその他の対処金が含まれる。バドワイザー-2023年年次報告157
維持可能性声明リスト一般的声明159環境声明162社会声明168ガバナンス声明172報告範囲173独立有限保証報告175分類規則177 AB InBev-年間報告書第8条に従って開示
1.バドワイザーの全体的な声明では、持続可能な発展は、ビジネスビジョンを達成し、長期的な価値を解放し、わが社の目標を達成できると信じています。我々の業務戦略、多様な足跡、バリューチェーンのより多くの情報については、本年度報告の戦略部分を参照されたい。ベルギーの“会社と協会法典”第3：6第4節と第3：32第2節によると、これらの持続可能な開発声明は、企業の社会的責任事項に関する我々の非財務報告として、2014年10月22日に第2013/34/EU号指令を改訂した2014/95/EU号指令を実行する。2023年12月31日までの年度総合持続可能発展報告書は、当社とその全資付属会社(“百威英博”または“当社”または“当社”と総称する)からなり、財務範囲内の全面的な合併会社をカバーしている。財務報告書の完全合併会社リストを参照してください。この範囲のいずれの例外も 本文または脚注で説明する.特に明確な説明がない限り、本明細書で参照されるファイルまたはハイパーリンクは、参照のためにのみ使用され、参照によってこれらの持続可能な開発宣言に組み込まれることはない。ガバナンスは会社の最終決定機関として、取締役会の持続可能な監督には承認戦略と持続可能な業績の審査が含まれる。取締役会は2023年に持続可能性について何度も最新の状況を受け取った。·指名委員会は、取締役や役員の役割の一部として会社のガバナンス事項を審査する。·報酬委員会は、役員および役員報酬および留任における役割の一部として、報酬政策および待遇を審査する。·財務委員会は、資金需要、財務リスク、供給安全、調達戦略評価の一部として持続可能性の問題を検討する。·監査委員会は、その監査機能の一部として環境と社会事項を審査する。詳細については、本報告書のコーポレート·ガバナンス宣言を参照されたい。最高経営責任者は、実行委員会の支援の下で持続可能な開発問題を実行し、管理しています。私たちの上級指導者チームでは、グローバル機能担当者(最高経営責任者)が、それぞれの業務チームに関連する持続可能な開発問題を監視するグローバル議題を担当しています。地域最高経営責任者がその地域 地域に関する持続可能な事項をリードする地域アジェンダ。業務全体において、多くの従業員は、その特定のチームおよび/または地域に関連する持続可能な開発事項および計画の調整および実施を担当する。内部委員会はチームや地域にまたがる何らかの持続可能なテーマ を管理している。それらは可視性を提供し、地域とチーム間の連携とベストプラクティスの共有を促進する。このような委員会の例は持続可能な開発理事会と世界コンプライアンス委員会を含む。バドワイザーの内部統制およびリスク管理システムの記述は、本報告書の財務報告書で見つけることができる。会社が直面している主なリスクと不確定要因は財務報告のリスクと不確定要因の部分で説明した。また，具体的なリスク管理ツールは，持続可能な開発声明の特集開示で説明されている。年間可変業績報酬(ボーナス)につながる持続可能性に関する目標は、会社最高層から私たちの業務·運営部門まで下落することである。2023年には、3000人を超える地域·チームの同僚が持続可能な開発テーマに関する年間業績目標を策定した。私たちの首席持続可能な開発官のほかに、私たちの首席財務官、首席人事官、首席法律、会社事務官も含まれています。彼らの目標は通常年間短期ボーナスの10%~20%を占めています。当社の給与政策に関するより多くの情報は、コーポレート·ガバナンス宣言を参照してください。利害関係者は私たちが常にバリューチェーン全体の利害関係者と接触することに参加している。バドワイザー−2023年年次報告159
利害関係者は、私たちが私たちが生活しているコミュニティと密接につながっているコミュニティ·スマート飲酒や仕事に関する活動にどのように参加するかを説明します。我々は，これらのコミュニティを支援する活動の中で，持続可能な発展，知的飲酒，道路安全などの持続可能な発展の重要な問題に積極的に貢献するように努力している。私たちは私たちが災害救助と自発的な解決策の一部となり、最大の肯定的な影響を与えることができる問題に重点を置いている。消費者ビールは人々を集め，生活中の時刻や·イベントやイベントを祝い，最高品質の·デジタル参加(DTCプラットフォーム)製品や意味のあるブランド体験を提供しようと努力することで，常に責任ある方法で消費者にサービスを提供している。·メディア·広告·協賛政府は、政府政策立案者と接触し、私たちの企業やコミュニティの業界福祉に重要な問題について個人的な意見·公式相談を提供しています。我々 は，我々·業界協会と団体の“ビジネス行動準則”と現地法律に基づいてこの作業を行っている。·円卓討論·二国間会議顧客重要な小売業者、地元顧客と協力·顧客サービスとミツバチ卸売業者、流通業者は、私たちのビールを私たちの·販売会議消費者に提供するとともに、彼らの業務成長を支援し、一流のサービスを提供し、非凡なものを追求しようと努力しています·取引内外でのブランドの活動と活性化実行。·製品に関する通知·ソーシャルメディアやSNSの同僚は優秀な人が支援し、強いチームを作っています·br}連携と業績志向の文化で年間参加度調査を行っています。·年間業績評価·指導部市役所·従業員活動·イントラネットとサイト·コンプライアンスホットラインサプライヤー関係、特に私たちbrサプライヤーとの関係は、·パートナーシップ(例えば私たちの運営を通じて)にとって重要です。相互連携は，価値と脱炭素を提供できる弾性サプライチェーンの作成を支援するEclipseプラットフォームの重要な要素)であり，我々の 2025の持続可能な開発目標の実現に寄与している。·開発計画·業界活動·コンプライアンスヘルプホットラインその他、現在のグローバル·業界協会や団体パートナーの挑戦を解決できる単一の組織はないことを認識しています。有効なパートナーシップは、·多者利害関係者の連携(今日と未来の緊迫した課題のような)に対応するために重要です。世界経済フォーラム食品革新センター、世界経済フォーラムグローバル社会創業連盟、国連グローバル契約)· パートナー関係·100+加速器計画(戦略部分参照)株主株主は株主の信頼を重視し、·年度と中間報告の積極的な結果の提供に努めている。我々は価値創造と·年次株主総会に取り組み，持続的，利益的な成長を実現している。·投資家関係会議とインターネット放送·四半期収益電話会議·サイト開示業界私たちは、水と農業に集中した独立した専門家相談参加環境コンサルタント·業界協会と協力の持続可能性など、独立した外部専門家に相談しています。これらのコンサルタントは異なる視点をもたらし、(例えば飲料業界のbr)私たちの水環境円卓会議、BSR、2023管理と知恵農業計画の戦略と実施について提案を提供する。水資源グループ，企業が貧困と戦う)百威英博−2023年年次報告160
重要性評価は，我々の持続可能な努力と報告の目的のために，2020年に前回の評価を行った後，2023年に二重重要性評価を行い，将来的にこのような評価を継続する可能性がある。このような評価には，我々の各利害関係者の意見が含まれており，我々が適用法律に基づいて財務報告義務に基づいて開示を処理する方法(重要性の評価と重要性への影響を考慮することを含む)とは異なる.これらの持続可能な開発宣言は、いくつかの情報を含み、将来発生する可能性のある重大なイベントを説明しているが、どのような重大なイベントも、私たちの財務報告に開示された重大な程度まで上昇しなければならないと解釈されてはならない。私たちは財務的重要性と影響の重要性を決定するために、内部および外部利害関係者と接触した。同社は公開情報、外部と内部データセット及び利害関係者インタビューを利用して、百威英博に信頼できる完全な材料持続可能性問題リストを提出した。バドワイザーはトップダウンの方法を使用して実質的な影響、リスク、そして機会を識別する。1.環境、社会、ガバナンス問題は、研究、私たちのこれまでの重要性評価、および業界基準で決定されたテーマ に基づいて定義されたバドワイザーに重要である可能性がある。2.問題及びそれに関連する影響、リスクと機会を評価し、方法は：·会社の年間報告、強制条例と自発的な政策、ニュースとオンラインメディアを含むプラットフォームを構築し、持続可能な発展特別テーマの公開源を確定し、分析することである。3.規模、影響、範囲と救済可能な性質を考慮して、財務と影響の重要性を分析した。これは11個の材料テーマを生成した。問題による影響、危険、および機会の説明は、本宣言の関連部分で見つけることができる。バドワイザー-2023年年次報告161
我々は、·気候関連財務開示作業チーム(TCFD)の気候関連リスクと機会(本報告の気候部分参照)；·地球規模での私たちの運営リスク(本報告の水部分参照)、(本報告書のバリューチェーンにおける労働者部分参照)を審査するための水リスク評価ツールおよびフレームワークを通じて、リスクおよび機会を定期的に評価する。2.環境宣言2.1水は、バドワイザー製品の重要な成分であることに加えて、各コミュニティの健康および福祉の重要な資源である。気候圧力、インフラ不足、管理問題は水資源の挑戦を悪化させた。淡水資源の希少化は同社の重要な問題であるだけでなく、私たちのコミュニティの経済、社会、環境福祉にも重要である。同社の水管理方法は，国連(UN)世界契約最高経営責任者水タスクや2030年水資源グループのような第三者基準とイニシアティブを考慮している。百威英博はその分水嶺の仕事の中で農民を含む地域コミュニティと協力している。私たちはまた飲料業界のbr環境円卓会議を含む業界フォーラムや自然保護協会と世界野生動物基金会などの協力組織に参加し、百威英博の水資源戦略に情報を提供し、最適な実践を共有し、分水嶺プロジェクトを実施した。同社はその内部環境管理システムを用いてその運営中の用水状況を定期的に監視·管理し、運営地点での最適実践と業績基準に沿って、用水効率の向上、責任ある排出と汚水の再利用を期待している。バドワイザーは野心的な目標を立て、2025年までに世界のAビール工場の平均用水効率比は2.5百リットル/百リットルに達すると予想している。2023年、同社は世界で2.53 hl/hlの水利用効率を2017年の3.08 hl/hlのベースラインより17.9%向上させた。同社は2025年の水資源管理目標範囲で36の高圧力地点で2.0 hl/hlの用水効率比を実現する野心的な目標を策定した。2023年には，これらの地点で2.30 hl/hlの水利用効率比を実現し，2017年の2.8 hl/hlのベースラインと比較して17.8%以上向上した。これらの高圧力地点をどのように決定するかについては，本報告の農業と自然生態系部分を参照されたい。2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 1用水量(基準)AA総用水量(単位：hl)1.71 1.59 1.56 1.41.41.52 1.55 1.44 AA単位収量用水量(hl/hl)3.08 2.94 2.79 2.68 2.64 2.64 2.53取水量(単位：hl)1.70 A排水量(単位：hl)1.01 A水繰返し使用/再生0.22 A取水量(%)2023第三者(すなわち市政，市政，タンカーや蒸気) 40.26 A 18.80地表水A地下水40.93 A雨水0.01私たちの製品を製造するには農業サプライチェーンでの水消費を含む大量の水が必要です。降水パターンの変化や極端な天気イベントの頻度 は我々の給水に影響を与え，我々の物理運転に影響を与える可能性がある。ある地域では、水も価格上昇の影響を受ける可能性があり、ある地域の水税や法規の変化は運営収入にマイナス影響を与える可能性がある。A保証指標(これらの持続可能な開発宣言の末尾の外部保証報告を参照してください)1我々の水データは、麦芽br工場および包装施設2の各目的地へのAAA体積(単位：10億hl)：地表水/海水への排出(0.04)、淡水への排出(0.48)、地下水への排出(0.05)、第3のbr}A側目的地(0.44)/処理あたりの体積(単位：10億hl)：未処理(0.06)、一次治療(0.04)，二次治療(0.63)，三次治療(0.28)百威英博−2023年年次報告162
世界をリードするビール醸造業者として，バドワイザーはその運営，コミュニティ，サプライチェーンにおける水管理協力パートナーとなることに取り組んでいる。運営中の用水効率を向上させ，地域利害関係者と連携して流域保全対策，特に高圧力地域で水管理努力を拡大していきたい。より多くの情報については、本報告書の農業と自然生態系の部分を参照されたい。2.2気候我々の業務は自然環境と関連がある。農作物と水は私たちの重要な成分だ。私たちの包装には原材料が必要です。私たちはビールを醸造し、輸送し、冷却するためにエネルギーと燃料が必要だ。私たちの業務はまた世界各地の地域コミュニティや人々と密接に関連している。気候変化はこれらすべてに影響を及ぼすだろう。私たちは私たちの価値チェーンと共同体で環境と社会的気候に関連した影響を経験した。バドワイザーは、国際財務報告基準(IFRS)S 2気候関連開示(前身は気候関連財務開示特別ワーキンググループ(TCFD))を使用して、GRI基準に従って短期(1~5年)、中期(6~10年)、長期(10年以上)の気候関連リスクと機会を評価する。この時間範囲に基づいて、政策、技術、市場変化、名声、および慢性および急性物理リスクに関連するリスクおよび機会を評価する。中期と長期の物理的リスクと過渡リスクの2つの場合を考慮した。私たちは内部リスク管理プロセスを通じて短期リスクを分析する。このような分析の結果は私たちの気候戦略に根拠を提供する。実物リスクと機会を分析するために，政府間気候変動専門委員会(IPCC)代表集中経路(RCP)を用いて，(実物リスクシナリオ1：RCP 4.5)今世紀半ばから排出量が低下する高度な緩和シナリオであることを考慮した。和·実物リスクシナリオ2：RCP 8.5地球温暖化が4度に達する極端な地球温暖化シナリオでは，過渡リスクと機会を分析するために，国際エネルギー庁(IEA)が開発した2つのシナリオを選択した：·過渡リスクシナリオ1： 上記政策のすべて通常通りのシナリオ(手順)現在の政策設定(実施または確認された政策)を考慮した。および·転換リスクシナリオ2：2050年までの純ゼロエミッション(NZE)，グローバルエネルギー部門が2050年までに純ゼロエミッションを実現するための狭いが実現可能な道は，1.5℃のシナリオと一致している。次のページの表は私たちの分析結果をまとめています。これらの提供されたプログラムは異なるが、私たちの戦略は私たちが各案の下での潜在的なリスクと機会に対応できるようにすると信じている。これらの持続可能な開発宣言は、仮説または深刻な不利なシナリオおよびbr}仮説に基づく宣言を含むが、これらの宣言は、必ずしも現在または実際のリスクまたは予期されるリスクの予測を表すとは限らない。また、私たちが未来の潜在的な気候リスクとチャンスの分析と対応を引き続き完備することに伴い、私たちの気候リスクシナリオ分析と純ゼロ抱負戦略はまだ制定中である。しかも、私たちの分析と戦略に基づいたデータと方法は絶えず変化している。気候シナリオ分析と炭素計算の方法は、特に範囲3排出に関連する方法の発展と改善を続けると信じている。したがって、将来の報告では、私たちのデータの品質および完全性および私たちの方法の更新のため、いくつかの開示は、これらの持続可能な開発声明に含まれる開示とは異なる可能性がある。ここで述べた年次評価により、私たちは、私たちの年間報告書のリスクと不確実性の部分で見つけることができる非詳細なリスク要素と不確実性リストを作成した。私たちはIFRS S 2の提案に基づいて気候変動に関連する移行と有形リスクを評価する。私たちの組織に関連した危険は私たちの直接運営とサプライチェーンと関連がある。これらのリスクは、私たちが運営している地域の炭素価格の潜在的な影響から、気候モデルの変化に関連するリスク、そして私たちのバリューチェーン全体の水資源不足と極端な天気事件まで、不十分である。市場変化や消費者予想に関連するリスクや、これらのリスクがわが社の名声に与える影響も考慮します。また，気候変動が及ぼす可能性のある影響を評価し，高生産量の潜在力を有する地域を決定するために，我々のオオムギ源を分析した。バドワイザー-2023年年次報告163
高い気温が続く可能性もあり、新しいオオムギ栽培区は発展する可能性があります。私たちの製品を生産するためには、信頼できる高品質の農産物供給に依存しています。私たちは気候を変えた。作物研究と農学チームを利用して農業技術に投資し，原材料コストを管理し，中断を最小限に抑える。我々の調達地域では，より生産量が高く，より品質の高い醸造作物品種の開発に取り組んでおり，これらの品種は資源効率，抗病性，干ばつなどの気候圧力に対する弾性brを有している。オオムギに対して、物理リスク：Low Low著者らは農民の作物生産実践に分析と知見を提供し、季節性イベントによって駆動される気候の極端な干ばつの減少などの極端な天気の影響の予測を助けるために、作物管理決定を改善する。極端に乾燥した降水はオオムギ収量の長期中断を招く可能性があり，オオムギ収量(深刻なリスク) 農業サプライチェーンにおけるオオムギの品質と数量を低下させ，我々の長期コストを増加させ，収量の原因で財務材料は負の値となることが予想される。麦生産費用に直ちに影響を与えないだろう。短期的に予定しています。実際のリスク： 低高我々は、外部データ源と入力水資源獲得性リスクを使用して、いくつかの負の財務影響下での将来の水量の可獲得性を予測する水リスク評価ツールを開発し、四半期ごとに世界的な運営リスクを検討するために、私たちの現地チームから推定することができる。これをグローバル運用サイトで使用することは，ローカルBEの方が高いため，ツールを減少させる可能性があるため，高圧力領域に位置する我々のbrサイトを優先し続けることが決定され，継続されている可能性がある。(急性および慢性リスク)水文および気象指標。長期的な水リスクにより，様々な場所で生産を行い，利用可能な水コミュニティやサプライチェーン全体で深刻化している水の課題の一部となることに取り組んでおり，運営中の水使用効率を向上させ，地域コミュニティの共有水安全と流域健康に投資することを目的としている。私たちの2025年の気候行動目標の一部として、科学的な予想に基づく気候規制が制定されていますが、気候規制の加速に伴い、気候規制は期待されないでしょう。2025年までに，我々のバリューチェーン全体の温室効果ガス排出量100リットル当たり25%削減の政策目標は大きく変化すると予想される。このような政策 枠組みは2017年の基準年からより有利になると予想され，我々の絶対範囲1と2の排出量を35%削減するが，枠組みは我々の長期的な気候雄心を満たす経路を制限する可能性があるからである。同じ時間枠です 私たちはこの目標を信じていますそれに加えて純ゼロ長期気候雄心の野心を実現しています私たちの直接排出を減らすことで、潜在的なこれから導入される規制の影響を軽減するのを助けることができる。2025年の持続可能な開発目標の進捗状況に関するより多くの情報は、本報告の戦略的部分を参照されたい。過渡リスク：中期未来調達需給変化に対するリスク開放アルミニウム需給市場リスク開放可能 アルミニウム系炭素はアルミニウム調達に関連する炭素コストに基づいてアルミニウムが予想されることが予想される。アルミニウムの調達に関連したコストはない。排出削減は、コスト削減の期待潜在力があるため、世界の再生アルミニウムにおける再生アルミニウムのシェアを増加させ、再生アルミニウムのシェアを増加させることで排出を削減します。革新を続け、Eclipseプラットフォームを介して市場に出し、主要サプライヤーと協力していきたいと思います。アルミニウム 源を回収する。我々のパッケージサプライチェーンにおける脱炭素を支援し、特にガラスおよびアルミニウムにおける既存および将来の回収含有量増加の課題の解決を支援する。供給源の回収ガラスのシェアを増加させることで減少する。バドワイザー-2023年年次報告164
私たちの気候変動に対応する方法は、私たちの業務とバリューチェーン全体の活動に重点を置いています：·エネルギー消費の低減を試み、再生可能な電力および熱供給ソリューション(現場発電または仮想購入プロトコルによる)を実施することによって、私たちの業務を積極的に脱炭素し、私たちのビール工場と生産包装および醸造材料の垂直業務を含む。そして·バリューチェーンパートナーと協力して、o農業：新しい弾力性のある作物品種を通じて生産量を向上させ、農民と協力して養分管理と化学肥料の使用を最適化し、私たちの農業サプライチェーンに自然ベースの解決策を導入して炭素を除去するために努力することを含む、キーカテゴリの排出削減に努力する。O醸造br運営：醸造プロセスの効率化に努め，再生可能電力と加熱解決策を実施し，醸造運営におけるゼロに近いごみ埋立による廃棄物発生に取り組んできた。Oパッケージ：回収したbr含有量の増加，低炭素包装ソリューションの規模拡大，軽量化ソリューションの実施に取り組んでいる。O物流：負荷の最適化，経路効率の向上，モード転換を継続し，代替燃料トラックを実施する。O製品冷却：革新的な冷却ソリューションを用いてより効率的な冷却を実施し、我々の世界小売業者に再生可能電力を普及させる。O製品ライフサイクル終了：現地回収利用を促進し、回収材料の使用と軽量化パッケージの使用に努めて無駄を削減します。 EU分類気候認可法案と一致する活動に関するより多くの情報については、本報告の分類部分を参照してください。私たちの2025年の気候行動目標を通じて、私たちは気候適応能力の構築に努力しており、2025年までに、私たちの3つの電力の100%は再生可能エネルギーからのものであり、私たちのバリューチェーンで温室効果ガス排出を25%削減することを約束しています。私たちは約87%の範囲3排出を私たちの目標に入れ、科学的な目標計画に基づいて提案された3分の2の導入ハードル をはるかに超えた。これには、購入された商品およびサービス、上流輸送、範囲1および2に含まれていない燃料使用排出、下流輸送、販売製品の使用(製品冷却)、製品寿命終了、および廃棄物の範囲の3つが含まれる。2018年、政府間気候変動専門委員会の提案によると、2025年までに絶対範囲1と2の温室効果ガス排出量を2017年のベースラインに基づいて35%削減することを約束し、地球温暖化を1.5℃以内に抑える方法と一致している。2021年12月、私たちは2040年までにバリューチェーン全体の純ゼロを実現するという野心を発表した。この野心があれば、私たちの目標は1号、2号、3号望遠鏡の温室効果ガス絶対排出量を減らすことです。私たちはこれらの目標と野心の実現に進んでいます。2023年には、1号と2号望遠鏡の絶対排出量を44%削減し、1号、2号、3号望遠鏡の100リットル当たりの生産量の排出量を2017年のベースラインより24.2%削減しました。範囲3は最大の削減機会を見たところであり，2023年の排出量の87%を占めている。2023年現在，我々が購入した電力の100%に相当する再生可能エネルギーから，73.6%が使用されている。3我々のRE 100エネルギー生産ガイドラインと一致しており，現場設置または非現場PPAにより自己発電エネルギーを利用している。バドワイザー-2023年年次報告165
2017年2018年2019年2021年2022年2023年4エネルギー消費と温室効果ガス排出(ベースライン)AA 59.83 59.46 58.51 52.36 56.23総エネルギーギガジュール(単位：百万)55.45 52.94 AA*57.71 56.57 50.51 53.82総エネルギー購入量(百万単位)52.71 50.03 100リットルあたりのエネルギー消費52.71 50.03 A 111.42 109.95 104.74 99.50 9 7.37 94.43 92.99(百万ジュール/時間)エネルギーAA生産量100リットル当たり購入*106.69 101.28 95.98 93.19 89.76 87.89(MJ/hl)AA 5/16.9%20.9%32.2%41.2%再生可能電力運転67.6%73.6%AA 5/51.1%63.5%73.6%84.7%再生可能電力契約97.1%100%温室効果ガス直接·間接排出総量AA 1と2(単位：百万トン605 5.67 5.12 4.44 4.14 3.68 3.39 CO 2温室効果ガスの直接および間接排出総量AA範囲1。2および3(単位30.72 29.12 29.36 26.59 28.83 27.77 25.77 CO e)2 AAあたりの温室効果ガス排出量8.34 7.67 6.94 6.43 5.04 4.64 4.46百リットル(単位：キロCO e)2A 2と3温室効果ガス排出量59.66 55.44 54.27 52.45 50.03 47.29 45.24 6百リットル生産量(千g CO e単位)2範囲3 AA 100リットルあたりの温室効果ガス排出量47.91 44.63 44.81 43.70 42.84 41.01 39.30生産量(千グラムCO e単位)2 7重要範囲3温室効果ガス排出量2022 2023総間接総排出量(範囲3)温室効果ガスAA 24.09 22.38排出量(TCO E)2農業14.8%15.7%加工醸造原料3.8%4.4%包装材料42.5%40.7%醸造事業2.1%2.3%物流10.3%10.6%製品冷却23.9%25.1%製品寿命終了2.6%1.2%地域ごとの温室効果ガス排出202202202%AA北米20.2%18.7%AA 22.1%中米 22.8%AA南アメリカ14.9%15.8%AAヨーロッパ、中東、アフリカ地域18.9%19.2%AAアジア太平洋区23.2%24.2%A保証指標(これらの持続可能な開発宣言の末尾の外部保証報告書を参照)4 100リットル当たりの生産およびエネルギーの温室効果ガス排出は、麦芽工場および包装施設のような当社の飲料施設にのみ関連しています。直接および間接的な温室効果ガス排出総量データは、麦芽工場や包装施設を含む飲料施設とほとんどの垂直運営をカバーしている。範囲1は我々の運営排出量の76.8%を占めており，我々の製造プロセスと現場発電の火力発電所で使用されている燃料から発生する二酸化炭素当量(CO 2 E)を含む。範囲2は約23.2%を占め、電気購入排出を代表する。範囲2と範囲3は市場に基づく方法を用いて計算される.*2025年の持続可能な開発目標に基づき、エネルギー報告書は、エネルギー購入量とエネルギー使用量に移行します。1時間あたりに購入されたエネルギーは、私たちが購入した電力の100%を再生可能資源からの電力で相殺するという私たちのRE 100持続可能な開発目標に適合している。2017年にSABMから買収されたビール工場ではhlごとに購入したエネルギー は報告されていない。5再生可能電力：運用電力と契約電力の2つの指標で報告します。私たちの主な戦略は、世界的に新しい再生可能電力プロジェクトに資金を提供することを助けることだ。契約電力量指標は契約容量の進捗状況を反映しており、再生可能電力がどの市場で使用されているかにかかわらず、我々の運営に使用されているか否かにかかわらず。契約電力量が世界の購入電力量の100%を超えていることは報告されていません。運営電力指標は，地域ごとに運営する再生可能電力の年間使用量を測定した。6 2023年のパッケージタイプ別温室効果ガス排出量(kgCO e/hl)：回収可能バケット(2.0)、回収可能ボトル(7.4)、ポリエステルボトル(7.4)、タンク(23.0)、および一方向ボトル(41.3)。2 7の範囲3カテゴリは内部で決定されており，温室効果ガス議定書のカテゴリとは異なる。範囲3排出量は，サプライヤーの数字，全地球排出係数と仮定の組合せに基づいて構成された推定値である。範囲3は、購入された商品およびサービス、上流および下流流通、製品冷却(内部および外部を含むが、室内冷却を含まない)、および廃棄を含む。排出量 の約50%は，自己のデータやサプライヤーがCDPから報告したデータを用いて計算される。バドワイザー-2023年年次報告166
2.3循環経済および資源利用百威英博は、高品質の農作物および信頼性の高い製品包装材料源に依存する。私たちはこのような資源を責任感を持って使用するために努力し、未来のためにそれらを維持するために努力している。包装面では、長期的な財務的利益を提供し、私たちの業務に長期的な包装供給安全を提供し、浪費の解消を支援する循環方式をとっている。私たちはサプライチェーンパートナーと協力して、包装で再使用または回収された材料の数量を増加させ、より多くの消費後廃棄物を回収する。農業において，我々はすでに我々の調達区で気候変動の影響を見ており，これが作物管理，品種改良，リスク緩和ツールによる復元力の構築に努めるとともに，農業が炭素排出の削減，流域の保全，生物多様性の改善にどのように役立つかを探索している理由である。軽量化などの取り組みにより包装や原材料への需要を削減することを目標としており，これらの取り組みは包装設計と革新能力を利用して包装や流通モデルを再考することである。回収バリューチェーンの改善にも取り組み，市場での回収コンテンツの可用性を増加させ，様々なパッケージタイプで使用されている回収コンテンツの数を増加させ続けることができるようにした。回収に加えて、私たちは包装の回収と再利用を促進し、私たちの回収可能な瓶の容量と返品率を増加させるために努力した。私たちは2025年のリサイクルパッケージの目標を設定しており、2025年までに私たちのパッケージは100%回収可能または大部分の回収可能材料(50%以上)で作られるだろう。この目標は世界の主包装に適用され、百威英博の総包装重量の83.3%以上を占める。2023年、私たちの77.5%の製品は回収可能であるか、またはほとんどの回収可能材料 から作られています(50%を超える)。2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023循環包装(ベースライン)AA%回収可能包装47.2%441%43.4%38.2%37.0%40.3%41.2%主包装で回収可能な含有量AA 36.8%40.5% 44.3%45.8%45.8%ガラス48.0%48.3%AA 59.7%58.9%59.3%58.1%56.2%缶詰56.7%61.3%農業AA 23.3%17.5%27.5%31.6%23.3%PET 36.5%42.6%私たちは私たちの直接プロジェクトでより持続可能な調達を実現することに力を入れ、流域の保護と生物多様性の改善に役立つ持続可能な農業実践を普及させ、作物管理、品種改良とリスク緩和ツールを通じて復元力を確立した。2025年の知的農業目標についてのより多くの情報は、バリューチェーンの労働者部分を参照してください。私たちは世界的に100%の回収利用率を追求し続けるとともに、現地の法律や法規も遵守している。同社は2023年にその飲料生産過程で発生した99.5%の廃棄物を回収した。私たちの大部分の運営費用は原材料と大口商品と関係があります。例えば麦芽大麦、小麦、トウモロコシ、米、水、ガラス、ポリエステルとアルミニウムです。私たちの製品を生産するための原材料と商品の供給と価格は、世界各地の農作物生産量レベル、極端な天気条件、自然災害、その他の要素を含む要素の影響を受ける可能性があります。2.4農業と自然生態系バドワイザー良質農作物と健康な自然生態系の水醸造ビールを頼りに，流域や農業における取り組みにより生物多様性の保全と回復に努めている。世界自然生態系に深く根ざしたバリューチェーンにより，自然への影響をいかに最小限にするかを決定するとともに，農業と流域回復と対話において自然に基づく解決策に投資する機会を探ることを目標としている。バドワイザーは、外部データ源と現地チームの意見を用いて世界的な運営リスクを審査する水リスク評価ツールbrを開発した。このツールを使用して、私たちは高圧力地域の場所を優先し続けることを決定し、継続した。2023年には46地点が高応力地域 に位置している。私たちはこれらの地域で全面的な分水嶺管理プロセスを実施し、具体的な現地分水嶺挑戦と適切な解決策の決定を支援した。バドワイザーは、現地政府、その他の用水ユーザーおよび自然保護協会と世界野生動物基金を含むパートナーとともに、大量の資金とA保証指標(これらの持続可能な発展声明の最後の“外部保証報告”を参照)8百威英博は、材料とサプライヤーによって区分された総トン数データを収集し、回収物が総トン数に占めるパーセンテージを収集した。すべての回収内容の割合は工場レベルでまとめられている。また、各ビール醸造業者はサプライヤーの認証と調査に依存して回収含有量を計算している。回収含有量については、国と地域にまたがってまとめ、材料別に世界の回収含有量のパーセンテージを計算している。各サプライヤーが購入したトン数に基づく加重平均値を用いて、国、地域、世界で計算されたガラス、缶詰、 とポリエステルの平均回収含有量を計算した。回収成分の割合に関するデータは供給者によって提供され、定期的に追跡される。パッケージ調達はバドワイザーの自社調達システムからです。各ビール醸造業者は包装サプライヤーと交渉し、肝心な性能指標、測定標準と主要な項目を討論し、回収含有量を高める。バドワイザー-2023年年次報告167
グリーンインフライニシアティブ，保全·再造林プロジェクト，生息環境回復事業，土壌保持技術の技術資源を支援する。2018年、百威英博は2025年の水資源管理目標を策定した：2025年には、高圧力地域の100%コミュニティでの水供給と品質が著しく改善される。同社の水リスク評価ツールを用いた2017年のベースライン分析に基づき，36地点が目標範囲に含まれている。その会社は軌道に乗っていて、この目標を達成する予定だ。2023年には、36サイトのうち100%が普及し、現地の水挑戦を分析し、解決策を決定し、実施し始め、55.6%のサイトで測定可能な改善が見られた。自然生態系は私たちの運営とバリューチェーンの持続可能な発展プロジェクトの核心的な構成要素である(気候、水と資源利用および循環経済部分を参照)。バドワイザーは外部専門家と協力し，自然関連財務開示タスクフォース(TNFD)などの国際枠組みと一致した方法を用いて，我々の業務やバリューチェーンにおける生物多様性の優先分野を作成した。同社は、どの活動が重要な陸地、淡水および/または沿岸海洋区内または付近に位置して保護されている可能性があるかを評価するために、その活動が生物多様性の広範な優先区域の空間と重なることを評価している。3.社会声明3.1私たち自身の従業員は、国連グローバル契約の署名国として、人権を尊重し、責任あるビジネス行為の国際基準に適合するビジネス慣行に取り組んでいます。私たちの人権方針は“国連ビジネスと人権指導原則”に基づいており、私たちの世界的な人権政策で概説した。同僚とのインタラクションの一つの方法として，毎年1回の敬業度調査を行っている.調査には、報復を心配することなく、報酬、承認、幸福感、包括性および快適性へのフィードバック、潜在的な非道徳的行為または他の苦情が報告されている。2023年、私たちの年間参加度得点は87%だった。私たちのグローバルコンプライアンスはホットラインがグローバルアクセスを提供し、同僚と第三者が道徳とコンプライアンスチームに直接連絡し、注目している問題を報告できるようにする。より多くの 情報については、業務行為部分を参照してください。私たちの各業務部門の多くの従業員は労働組合が代表し、様々な集団交渉合意を制定した。この表は，我々従業員の中から厳選した多様性人口統計指標 を示している。2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023%女性19%20%22%24%26%28%29%女性10%11%12%14%14%14%14%14%14%14%14%研修計画、セミナー、カウンセリングコースを通じて安全文化を確立し、促進し、私たちのオフィスや醸造所およびバリューチェーン全体で高い基準の健康と安全を実現するために努力しています。安全指標は下落基準を採用し、私たちの供給と物流安全管理システムを通じて監視している。私たちの安全方法は緩和に重点を置いている。重点分野はリスクを低減し、高リスクプロセスを安全に運行し、同僚を訓練してリスクをよりよく評価し、個人とチームがより安全な意思決定を行うことを許可し、安全データを用いて持続的な改善を推進し、道路安全計画を実行し、暴力予防計画を実施することを含む。バドワイザー-2023年年次報告168
9 2023年12月31日までの年度。以下は英博の安全指標：2018 2019 2020 2021 2022 2023紛失労災(LTI)ASupply従業員134 94 67 41 37 41 A最後のマイル物流/販売員 313 206 125 127 109 113請負業者(すべて)479 254 110 113 85 89総記録傷害(TRI)ASupply従業員410 256 237 183 135最終マイル物流/販売従業員1，109 1，177 523 511 384 325 10請負業者(全)205 285 180 216 11死亡AAAAAASupply従業員1 1 0 1 0 A最後の1マイル物流/販売従業員4 4 4 3 2 A請負業者(ALL)9 5 3 2 7 3.2バリューチェーン内の従業員は、ビジネスパートナーとの持続可能なパフォーマンスを向上させるために、サプライチェーン全体で革新計画を策定します。私たちのコミュニティで包括的な成長を促進し、生計を改善するために、バリューチェーン内の農民や小型小売業者が生産性を向上させるのを助けることも求めています。私たちのグローバル責任調達政策は、グローバル·サプライチェーンにおいて人権、労働基準、健康と安全、環境管理、ビジネス信頼を維持するための私たちの方法と約束について概説します。バドワイザーは、これらの価値観を共有するサプライヤー、サプライヤー、エージェント、請負業者との協力に取り組んでいます。私たちのビジネスパートナーは、彼らの従業員、アルバイト、契約社員、そして彼ら自身のサプライチェーンの各方面もこの政策を遵守することを確保することを望んでいます。このポリシーは、現地言語に翻訳され、契約締結中にサプライヤー に伝達され、いくつかの契約条項に含まれる。私たちは責任のある調達政策を補完するために、私たちの農場の責任ある調達原則を制定した。私たちは持続可能な農業を支援するために農夫たちを中心とした方法を取る。私たちは23，500人以上の直接農民と協力して、大型商業農民から小農家まで、これらの原則を制定し、広範な農業背景に適用した。私たちは私たちの現地の農学者と研究者を通じて、私たちと農民との直接と現地のつながりを利用して、私たちのスマート農業目標、すなわち2025年までに、私たちの直接農民は100%技能、ネット接続と経済的付与を持つように努力する。これを実現するために，バドワイザーは農業の環境問題や経済·社会的要因の解決に取り組んでいる。2023年、私たちは私たちの目標に向かって進み、95%の直接農民が技術を掌握し、92%の農民が相互接続を実現し、86%の農民が経済的付与を獲得した。13知恵農業2019 2020 2021 2022 2023直接農民の技術熟練、相互接続、経済付与49%75%74%熟練89%95%44%57%64%相互接続72%34%59%68%財務付与72%86%百威英博価値チェーンに関するより多くの情報は、本報告の戦略 部分を参照してください。9 A保証指標(これらの持続可能な開発宣言の末尾の外部保証報告書を参照)職業に依存しない犯罪行為(例えば、職業に関連する窃盗、襲撃) による死亡犯罪、職業犯罪、および職業犯罪は報告の範囲内ではない。労災損失(LTI)：労災により1日以上欠勤した労災。記録可能傷害総数(TRIS)：記録可能傷害総数+改善性労災+医療傷害。供給従業員：ビール工場と製造施設の従業員、第一線の物流従業員を含む。最後の1マイル物流/販売従業員：最後の1マイル物流、販売、地域、グローバル会社の従業員。10供給請負者のbrデータは、数年前の報告供給請負者TRIS(計量吸入器およびMTI)に関する内部制御が十分に実行されておらず、データ品質およびロバスト性が低いため、締め切り時にのみ報告される。11百威英博の報告書によると、死亡者数データ には、通勤およびコミュニティに関連する死亡者数は含まれていない。この表には、契約会社/会社が完全に管理する請負業者の道路死亡者数も含まれていない。通勤死： 通勤や帰宅途中に発生し，我々従業員(S)が死亡する事件。コミュニティ死：私たちの業務以外で起きた事件12熟練した農民は承認された品種を栽培し、その品種の作物協定を取得し、毎年私たちの農学者やパートナーと2回の技術契約に参加します。相互接続された商業農場主：SmartBarleyや似たようなプラットフォームから見解を得る。ネットに接続された小農は1年に少なくとも3回、市場、天気あるいは農芸に関する提案のデジタル通信を受けた。経済的に有能な商品農家はコスト分担やリスク緩和ツールを得ることができる。財政的に有能な小農は毎年財政訓練を受け、適切な財政ツールを得る機会がある。13知恵農業データ百威英博の年間推定-2023年年報169に基づく
バドワイザーの人権政策については、私たち自身の労働者の部分を参照してください。[br}職務調査は、私たちの人権管理方法の重要な推進要素です：実際と潜在的な影響を確定し、発生する可能性のある問題を解決、予防、救済するための措置を実施します。人権責任は関連する機能部門と世界と地域グループによって共同で負担される。現地チームが関連する人権リスクをどのように識別し、解決するかの一例として、現地法律コンプライアンスチームは調達、販売、供給、物流、人事、会社事務とマーケティングなどのチームの代表を集めて集約し、その国の価値チェーンを描き、潜在的な人権影響を確定した。2023年にドミニカ共和国，メキシコ，コロンビアで講習会を開催した。私たちが農夫たちと直接協力しているところで、私たちは人権と責任のある調達に関する重要なリスクを制定した。また，我々の調達管理システムは，人権リスクモニタリングと スクリーニングを含むリスク管理プロセスを定義している。2023年には3500社以上のサプライヤーを評価しました3.3消費者とエンドユーザーの責任ある飲酒と節制ビールは全世界の生活を祝う一部であり、経済活動の主要なエンジンでもあると信じている。世界保健機関(WHO)からのデータによると、過去10年間で、世界の有害なアルコール消費は減少した。世界をリードするビールメーカーとして、私たちの消費者が私たちの製品を楽しみながら賢明な選択をするのを助けることに力を入れており、私たちの業務の核心的な優位性を利用して、証拠に基づくイニシアティブに投資し、“スマート飲酒”を普及させることを目標としています。社会規範市場研究により、消費者に適度なコントロールとコントロールはグループ規範であることを注意することで、個人消費モードを改善できることを表明した。社会規範マーケティングは証拠に基づく技術の組み合わせであり、特定の積極的な行動を促進できることが証明された。社会規範マーケティングを通じて、積極的な結果を生む社会規範を促進することで消費モデルを改善することを目標としています。私たちの社会規範は、以下の計画の上に努力しています：·社会規範マーケティング活動と計画に投資します：2015年、私たちは2025年末までに私たちの市場に専門的な社会マーケティング活動と関連計画のために10億ドルの投資を約束しました。2025年までに私たちは目標を達成し、2023年までに約9億ドルを投資します。·明確な責任マーケティングとコミュニケーション(RMCC)遵守：RMCCは、法定飲酒年齢以上の個人のみを確保し、社会に責任を負うように、グローバルなマーケティングとビジネスコミュニケーションに基準を設定しています。私たちの販売、市場、法律と会社の事務同僚、請負業者、代理機関は定期的にRMCCに関する訓練を受けています。·デジタル指導原則の確立：2014年、国際責任飲酒連盟(IARD)と世界広告主連合会(WFA)と協力して国際デジタル指導原則(IDGP)を制定した。これらは責任のあるデジタルマーケティング標準、年齢肯定メカニズム、ウェブサイトの透明性、ユーザーが生成した内容の監督管理、展望性提案通知と責任ある飲酒情報である。長年の試験では、著者らはコミュニティと協力し、有害飲酒を減少し、そして有効な根拠に基づく干与を提供する必要があると考えている。我々のスマート飲酒都市試験により，規模を拡大できるベストプラクティスを決定し，飲酒有害影響の低減に最も有効であると考えられる3つの介入措置を決定し，これらのツールをアクセス可能かつ拡張可能にするために努力している。·責任ある食事サービストレーニング：バーの店主や従業員などのコミュニティ販売所の専門家に対するこのトレーニング計画は、積極的な消費者行動を促進することを目的としている。·スクリーニングおよび簡単な介入：この予防計画は、外来または健康受診中の個人の飲酒パターンを測定し、有害飲酒リスクと判断された人に行動を変化させるように激励する。·道路安全イニシアティブ：2030年までに道路交通死亡者数を半減させる国連の目標を支持し、道路安全を改善し、交通衝突による死傷者を削減するための革新プロジェクトに投資する。2023年には国連訓練研究所とのパートナーシップを更新し拡大し、総金額の144.72億ドルを独立した非常勤監査員で検証した。残りの 投資数字は検討中です。総投資は外部保証過程の結果によって変化するかもしれない。バドワイザー-2023年年次報告170
道路の安全水準を高める。私たちは道路安全の改善に取り組む民間部門連合であるより安全な道路と協力し続けるつもりだ。著者らは現地の専門家、政府と百威英博基金会と協力し、著者らが都市試験でテストした根拠に基づく技術を用いて、21カ国と地区の53項目を支持した。私たちは2015年に私たちの製品の組み合わせに選択を提供し、2025年末までに私たちのノンアルコールと低アルコールビールの販売量を世界のビール販売量の20%を占めるまで拡大し、世界的な注目を集め、最終的にこのカテゴリーの発展を推進する目標を立てた。2023年、私たちの世界のビール販売量の6.83%はアルコール体積分率(ABV)が3.5%を下回った。私たちは私たちの目標を達成するために努力してきたにもかかわらず、私たちは2025年までに20%の目標を達成しないと信じている。ビールの典型的な5%ABVに比べて，低アルコール代替品が我々のポートフォリオで大きな割合を占めている。今日、ABVが4.5%以下の製品が私たちのポートフォリオの54%を占めています。私たちは私たちのノンアルコールと低アルコール製品の組み合わせを拡大し、消費者により多くの選択を提供し、世界的に適度で責任のある飲酒を提唱することに取り組んでいる。私たちはこの努力をさらに推進して、私たちが急速に増加しているゼロアルコールビールブランドCorona Ceroを世界をリードする世界的なオリンピックパートナーブランドとしている。私たちのラベルと二次包装にラベルを貼ることは消費者を引きつける重要な一環だ。多くの国は案内ラベルを必要としない。しかし、私たちが自発的にラベル計画を指導する一部として、現在法的警告を強制する法律がない26カ国/地域では、消費者に実行可能なアドバイスを提供するために、主要製品パッケージ上のラベル設計を更新した。製品の品質は私たちのビールに対する情熱を品質に対する堅固な約束に変えて、私たちの消費者が一番新鮮で、最高の味のビールを楽しむことを確保するのに役立ちます。製品の安全を維持する努力の中で、私たちは私たちの醸造所や他の場所で全面的な品質管理システムに従い、これらの基準を私たちのサプライヤーに普及させた。消費者が疑問、意見、あるいは問題があれば、彼らは私たちのパッケージに印刷された無料顧客サービス電話に電話して会社の代表と話すことができます。2023年、私たちは消費者苦情が前年比23%減少したことを経験した。2023年には，我々のサイト100%がBRCグローバル標準食品安全要求に基づいて内部審査を行い，その44%が外部審査を行った。バドワイザーは消費財会社として、製品のリコール或いはその他の関連責任に直面する可能性があり、これは私たちの業務、名声と業績に不利な影響を与える可能性がある。バドワイザー-2023年年次報告171
4.ガバナンス声明4.1商業行為ビジネス政策私たちのビジネス行動基準は、道徳原則を含み、腐敗防止、人権、デジタル道徳、およびデータなどの重要なリスク分野のプライバシー、嫌がらせおよび差別、および利益衝突に関連する同僚の責任および予期される行動を定義する政策を含む。この政策に関するより多くの情報は、本報告書のコーポレートガバナンス宣言を参照されたい。訴えメカニズムと調査の流れは私たちの告発者政策を通じて、私たちは同僚たちが言いたいことを話すことを奨励します。私たちは誠実に懸念を提起したり、調査に参加した人のどんな脅威や実際の報復に対してもゼロ容認政策を取っています。潜在的な私たちのビジネス行動基準、政策、法律や法規の適用に関するいかなる問題も、私たちのコンプライアンスを通じてホットラインを通じて通報することができます。このような安全な報告方法は内部と外部のユーザーたちが全天候で使用することができる。報告は、異なるbr言語で提出することができ、必要であれば現地の法律で許可され、匿名で提出することもできる。道徳とコンプライアンスチームはすべての報告書を真剣に扱い、適時に検討した。訓練と政策意識百威英博は毎年一連の強制訓練モジュールを発売し、従業員に私たちの商業行為準則と政策を理解することを教育する。訓練を除いて、すべての従業員は複数の言語のバージョンを含むオンラインで政策を得ることができる。会社の政策を正確に適用して説明するのを助けるために、同僚は私たちのコンプライアンスルートを通じて指導を求め、コンプライアンス承認を求めることができます。提出されたすべての資料は専門グループの全面的な検討を経なければならない。2023年、私たちのプラットフォームは2000人以上の同僚から要請を受け、専門チームが勤勉にフォローしています。リスクを検出する我々のコンプライアンスデータ分析と管理プラットフォームBrewRIGHTは、会社システムを集約、標準化、可視化し、日常運営におけるモデルを識別し、社内の任意の潜在的腐敗リスクを予測し、識別しようと試みている。バドワイザー-2023年年次報告172
5.報告範囲報告範囲バドワイザーは、グローバル報告イニシアティブ(GRI)基準および持続可能な開発会計基準委員会(SASB)標準をガイドラインとして2023年持続可能な開発レポートを作成した。開発の内容の決定を支援するために，我々は重要性評価を行い，我々の利害関係者とわが社にとって最も重要な重要な問題の決定を支援した.今年のレポートのGRI指数およびSASB指数は、これらの持続可能な開発宣言の構成要素である付録3および4に見つけることができる。2023年の持続可能な開発宣言で提供されるデータは、すべての機能および地理的領域のコンテンツ所有者の協力の下で収集および確認されます。百威英博はすでにプロセスを確立し、知能飲酒、2025年の持続可能な発展目標と安全業績データ及び肝心な業績指標(KPI)に対する正確かつ一致した報告を支持した。独立監査人の有限保証報告書(2023年持続可能な開発宣言第7節)および報告書の重要な位置で、どのような指標がこの独立保証によって制約されているかを決定した。これらの保証された指標は記号Aで表記される.他の説明がない限り、持続可能な開発宣言の範囲はグループの財務報告書と一致している。新たに得られた作業からの環境データは実行周期から除外される.このような施設は今後の報告書に含まれるだろう。内部でデータが得られない場合，たとえば新規買収の操作により，レポート見積り数を用いる.メインパッケージにおける回収内容と範囲3温室効果ガス排出については，これらのデータが我々組織の上流および/または下流活動を含むため，我々自身と第三者データの混合に基づいて価値を推定した。範囲3排出の総パーセントは科学に基づく目標計画に従っており、そのうちの少なくとも66%の排出が目標範囲に組み込まれるだろう。範囲3のデータの約半分は我々自身のデータと我々のサプライヤーがCDP(以前は“炭素開示プロジェクト”と呼ぶ)を介して提供したデータである。本文または脚注に別の説明がない限り、すべての現場のセキュリティデータを直ちに追跡して監視し、それを含める。本報告における年末イベントデータは翌年1月中旬に捕獲され，その時点の情報に基づいて検証された。傷害は，さらなる医療診断，治療，イベント管理によって状態を発展·変化させる可能性がある。これは単一の時点の正確な同比データ比較を実現するための一貫したやり方である。本年度の報告や前年の比較データ では，報告年度後数年における傷害分類の後続変化は考慮していない。本報告で提案した水，エネルギー購入，温室効果ガス排出のグローバル目標，エネルギー使用などの重要な業績指標には，本文や脚注で説明されていない限り，我々の飲料と垂直業務が含まれている。エネルギーの使用と購入には第三者や特定の建設中のプロジェクトに輸出されるエネルギーは含まれていない。排除されたエネルギー使用と購入は、私たちのビール醸造過程で使用されるエネルギー量を反映していない。私たちの飲み物と垂直運営については、麦芽と包装施設を含めて、私たちの運営管理システムVPOを使用します。キーパフォーマンス指標エネルギー使用量、水使用量と100リットル当たりの生産量範囲1と2排出量(単位は二酸化炭素/百リットル) は垂直作業を含まない。これらのデータは年に1回CDPに報告される。特定のデータテーブルは付加データの脚注を含む.特定のジョブ(SOP)は、数量の減少、FTEの数の少ない、ブランドの組み合わせの複雑さ{br)、異常な製品、または生産プロセスを含む1つまたは複数の基準を満たす。これらは報告書の範囲から除外された。2023年には、67のSOP施設の潜在的影響は、範囲1および範囲2の排出総量の2.7%と推定される。排出量の百分率偏差 は他のすべての重要な業績指標予想の最大偏差である。このパーセンテージの計算には，1)100リットルあたり1号と2号の範囲の国平均排出量を用いる，2)国あたりの平均生産量 ，3)実験センターに対して適用する二酸化炭素トン数は小型施設と同様，4)SOP垂直作業に対しては，大きな既存場所の平均排出量を採用した，という仮定を用いた。私たちは2つの指標で再生可能電力量：運営電力量と契約電力量を報告する。我々の主な戦略は，新たな再生可能電力プロジェクトへの資金提供を支援することであるが，これらのプロジェクトの建設には時間がかかる可能性があり，この2つの指標を報告することが重要であると考えられる。契約電力指標は、再生可能電力がどの市場で使用されているか、または我々の運営に使用されているか否かにかかわらず、すべての契約再生可能電力の進捗を追跡する。運転電力量は，2025年までに運営地域ごとに100%再生可能電力を実現する目標を達成した実際のbr年実現状況を測定した。バドワイザー-2023年年次報告173
回収含有量計算については，仕入先ごとの調達量と材料中の回収含有量から回収 含有量の加重平均値を算出した。私たちの包装目標は私たちの主包装に適用されて、私たちの全包装の重量の82%以上を占めています。循環面での仕事は二次包装と消費後の廃棄物まで伸びていますが。回収不可能な包装(例えば一方向ガラス瓶，アルミニウム缶，PETボトル)については，最低50%の回収含有量を達成することに取り組んでいる。回収されたbr}含有率に関するデータは供給者によって提供され、定期的に追跡される。パッケージ調達はバドワイザーの自社調達システムからです。著者らは包装サプライヤーと交渉し、彼らの肝心な業績指標、測定 と主要な項目を討論し、回収含有量を高める。Scope 1とScope 2の排出量計算には，上記の範囲の施設が含まれている。範囲3排出量は，我々自身と第三者データの推定値に基づいており，我々の運営範囲を超えた情報および我々のサプライチェーンに影響を与える情報を考慮している。範囲3排出の総パーセントは科学に基づく目標計画に従っており、そのうちの少なくとも66%の排出が目標 の範囲に組み込まれる。約50%の範囲3データは、我々自身のデータおよびプロバイダがCDPを介して提供するデータである。CDPデータは，ビール生産に使用する原材料と包装材の仕入先排出量を計算するために用いられる。独自のデータ、ベンダーデータ、および市場推定を混合する必要がある科学的目標計画およびCDPに基づく検証を得たハイブリッド方法が使用された。範囲3は、調達された貨物およびサービス、上下流流通、燃料使用に関連する排出(範囲1および2に含まれない)、製品の使用(室内冷却および外部冷却を含む製品冷却、室内冷却を含まない)、および製品寿命終了の15カテゴリのうちの15カテゴリを含む。含まれていないカテゴリには，資本貨物，運営中に発生する廃棄物 (発生した廃棄物の99%以上が回収)，ビジネス旅行，通勤，上下流リース資産，販売製品加工，特許経営，投資が含まれている。これらのカテゴリーは範囲3の総排出量の約10%未満を占めている。測定基準，モデリング方法，データ粒度レベルの向上に伴い，純ゼロを実現する野心と支援データが改訂される可能性が予想される。バドワイザー-2023年年次報告174
6.バドワイザー取締役会に提出された“2023年バドワイザー持続可能な開発声明”に含まれる2023年報告年度持続可能な開発情報に関する独立有限保証報告 我々は、アンヘス-ブッシュ-英博(“バドワイザー”)‘Sが2023年12月31日までの年度と2023年12月31日までの年度の持続可能な開発情報を選択したかどうかについて限定的に約束した。以下に列挙され、百威英博2023年持続可能な開発報告(“精選情報”)(“精選情報”)は、バドワイザー持続可能な開発報告2023年(“報告基準”)報告範囲(173ページ)に開示された適用報告基準に基づいて作成される。選択された情報は以下のとおりである：· 百リットル単位の生産用水量，hl単位の総用水量(162ページ)·百リットル単位の総用水量，各ソース(pp.162)·水排出量−総体積(pp.162)·水排出量−目的地別体積(pp. 162)·水排出−処理体積(pp.162)·水回収及び/又は再利用体積(pp.162)·購入総エネルギーと100リットル当たり生産購入エネルギー(pp.166)·100リットル当たり生産エネルギー使用量(mj/hl)(pp.166)·再生可能エネルギーから購入(運転)電力のパーセンテージ(pp.166)·再生可能エネルギーからの契約電力の割合(pp.166)·温室効果ガスの直接·間接排出総量 (CO 2単位)と生産量100リットルあたりの温室効果ガス排出量(単位は二酸化炭素/時間単位)(166ページ)·温室効果ガス直接·間接排出総量(単位は公トン二酸化炭素)各区(pp.166)·総範囲3温室効果ガス排出量(単位は公トン CO 2 e)と100リットル当たり生産量(単位千g CO 2 e/hl)(pp.166)·回収可能主パッケージの割合(pp.167)·主パッケージにおける回収可能内容物の割合(pp.167)·損失時間傷害(LTI)−供給従業員、最終マイル物流/販売従業員(pp.169)·記録可能傷害総数(Tri)−供給従業員(pp.169)·死亡(pp.169)実行手順と得られた証拠に基づいて、私たちは，バドワイザーが2023年12月31日までの精選情報は，すべての重要な点で報告基準に沿って作成されていないと信じていることに気づかなかった。選択されたbr情報に対する我々の結論は、選択された情報および私たちの保証報告書を添付または含む他の任意の情報まで拡張されない。この基準での私たちの責任は、私たちが報告した“私たちの責任”の節でさらに説明されている。私たちは国際会計士道徳基準委員会(IESBA)が発表した“国際職業会計士職業道徳基準”(国際独立基準を含む)の独立性と他の道徳的要求を遵守している。IAASBが発表した国際品質管理基準(ISQM)1、財務諸表監査または審査または他の保証または関連サービス活動を実行する会社の品質管理を適用します。バドワイザー-2023年年次報告175
本標準は、道徳的要求、専門基準及び適用される法律·法規要求の遵守に関する政策又はプログラムを含む品質管理システムの設計、実施及び実行を要求する。私たちは私たちが得た証拠が十分で適切で、私たちの結論に根拠を提供できると信じている。選択された情報の責任百威英博管理層は、選択された情報の作成に関連する内部制御を担当·設計、実施、維持し、詐欺やエラーによる重大な誤報は存在しない、·選択された情報を選択または適切な基準を作成し、使用する基準を適切に参照または記述し、報告基準に基づいて選択された情報を準備する。私たちの責任は、：·選択された情報が重大なミス陳述がないかどうかに関する限られた保証を得るために、契約を計画し、履行します。·詐欺によってもエラーでも、·私たちが実行したプログラムと私たちが得た証拠に基づいて、独立した結論を形成します。そして·br}バドワイザー取締役会に私たちの結論を報告します。婚約過程を通して、私たちは専門的な判断力を発揮し、専門的な懐疑的な態度を維持した。我々は，選択された情報に関する十分かつ適切な証拠を得るために，我々のプログラムを設計し実行し，我々の結論に の基礎を提供した.我々が選択したプログラムは，選択された情報や他の参加状況の理解と，重大な誤り陳述が生じる可能性のある分野の考慮に依存する.我々のbrプロジェクトを実行する際には，·選定された情報に対して内部制御プログラムを実行し，バドワイザー“2023年持続可能発展宣言”のデータを統合するために情報提供を担当する関係者にインタビューした；· 南アフリカ(2地点)，ブラジル，中国，ベルギー，アメリカ合衆国，メキシコの7つの生産地点に現地アクセスを行い，地方レベルでソースデータを確認し，内部制御プログラムと確認プログラムの設計と実施を評価することを目的とした.·限られた実験に基づいて関連する内部および外部文書を審査し，情報の信頼性を決定する；·決定された方法および選択された仮説の妥当性を決定するために、選択された情報に含まれる推定のセットを評価し、これらの方法の選択されたデータソースの相関および信頼性を決定し、基礎 計算の数学的正確性を検証し、·現場および会社レベルでの選択された情報の傾向の理解を確認するために、予備分析および最終分析審査手順を実行する。有限保証契約で実行されるプログラムは，合理的な保証契約に比べて性質も時間も異なり，程度も異なる.したがって，有限保証活動で得られる保証レベルは，合理的な保証活動を実行する際に得られる保証レベルよりも大きく低い.ブリュッセル、2024年2月29日畢馬威会計士事務所審校マイク·ブニング-ビマーウェイ-バドワイザー-2023年年報176
7.“EU分類条例”第8条に基づく開示“EU分類条例概要”本節では、“EU分類条例”(“EU分類条例”)第8条に要求されるEU分類開示を含む。EU“分類条例”第9条は，1.気候変動の緩和，2.気候変化への適応，3.水と海洋資源の持続可能な利用と保護，4.循環経済への移行，5.汚染防止，および6.生物多様性と生態系の保全と回復の6つの環境目標を決定した。EUはこのような目標を達成することが考えられる経済活動目録(認可条例)を発表した。我々の観点では，ビール生産·販売に関するコア経済活動は認可法規のカバー範囲内ではないため，現在のところ分類目的への利用は考慮されていない。2023年に報告する際には，分類基準と“一致”に適合した経済活動が売上，資本支出(CapEx)と運営支出(Opex)に占める割合を開示しなければならない。また，残りの4つの環境目標については，分類基準に適合した経済活動が売上，資本支出，運営支出に占める割合を開示しなければならない。EU分類条例の適用売上、資本支出、運営支出比率を計算するための金額は、連結財務諸表に報告されたデータに基づいて計算される。我々のbr創設活動は現在認可法規では記述されていないため，我々は2023年にEU分類基準に適合する売上高はゼロである。同様の理由で、分類基準を満たす経済活動に関連する資産またはプロセスのいずれの資本支出も報告しない、または分類基準に適合する経済活動計画の一部を拡張するための資本支出を報告しない。そこで，分類基準に適合した経済活動に分類された製品の買収による資本支出と関連運営支出 のみを報告する(我々の売上発生活動とは直接関係ない)。これらの活動は私たちの核心創立活動と直接関連していないため、2023年末まで、私たちは現在分類基準を満たしている15 16資本支出と運営支出比率はそれぞれ約1%と3%である。特定の経済活動“食品·飲料製造”を将来の認可法規に追加すれば、分類基準を満たす売上、資本支出、運営支出の重要な業績指標が大幅に増加することが予想される。法規が提供した指導を用いて、私たちが分類基準に符合する活動をスクリーニングし、著者らは現在分類基準に符合する17 18資本支出と運営支出比率は2023年末までそれぞれ約50%と48%であり、 である。バドワイザーのビールの生産と販売に関連するコア経済活動は許可法規の範囲内ではないため、私たちはEU法規2021/2178に規定されている完全な表の簡略化されたバージョンを使用している。詳細な表は付録1で見つけることができ，付録1はこれらの持続可能な開発宣言の構成要素である.資本支出割合(%)運営支出割合(%)A.分類基準に符合する活動1%3%A 1。分類基準に適合した活動50%48%A 2.分類基準を満たしているが分類基準を満たしていない活動50%52%B。分類基準-条件を満たさない活動99%97%合計(A+B)100%100%15分類基準を満たす資本支出KPIは、分類基準に適合する資本支出(分子)を資本支出総額(分母)で割ったものと定義する。資本支出総額には、不動産、工場や設備、無形資産(営業権を含まない)、使用権資産の増加が含まれ、業務合併による増加を含む。私たちの総資本支出は、私たちの連結財務諸表の付記13と15と照合することができます。条件を満たす運営支出KPIは，分類基準に適合する運営支出(分子)を総運営支出(分母)で割ったものと定義する。Total Opexには，研究開発，建築リフォーム措置，短期賃貸およびメンテナンスとメンテナンスに関する直接非資本化コストが含まれており，我々の損益表の各項目で見つけることができる。17分類基準に適合する資本支出KPIは、分類基準に適合する資本支出(分子)を分類基準に適合する資本支出(分母)で割ったものとして定義される。18整列運営KPIは、分類基準に適合する運用支出(分子)を分類基準に適合する運営支出(分母)で割ることとして定義される。バドワイザー-2023年年次報告177
“EU分類条例”に規定されている“資格を満たしていない”とは、現在の活動が認可条例に基づいて技術スクリーニング基準を制定する経済活動の範囲外であることを明確にする必要がある。したがって、EU分類によると、条件を満たしていない活動は、私たちの持続可能な発展業績や野心的な指示と解釈されてはならない。また、残りの4つの環境目標が認可法規に追加され、他の活動もすべての環境目標の基準に含まれるため、これらの重要な業績指標が増加すると予想される。EU分類は発展し、許可された行為は6つの環境目標に貢献する可能性のあるすべての活動を含むように統合されるだろう。EU分類に対する理解が深まるにつれて，照合データを得るための定義を修正する可能性がある。これらの比率は現在我々のコア活動 には触れていないにもかかわらず，資格比率と調整比率を分析した。多くの場合、EU以外で行われている活動の資本支出や運営支出は、本報告の分類と一致しないと考えられる。バドワイザーは化石天然ガスや原子力に関する活動をしていない。認可条例(EU)2021/2178付属書12のテンプレート1は付録2に見つけることができ、付録2はこれらの持続可能な開発宣言の構成要素である。現在の他の活動と私たちの分類潜在力の展望-将来、私たちのビジネス戦略を通じて排出を削減する方法を探索し、2025年の気候行動目標の一部として、私たちの業務とバリューチェーンの脱炭素に投資し、2040年までに純ゼロ排出を達成する野心を探索していきます。私たちは引き続きEU分類法規が発展していく法的枠組みを考慮し、私たちが分類基準に適合し、基準に適合する活動を評価し、EU分類枠組みの要求をさらに私たちの業務モデルと報告政策と手続きに統合する。バドワイザー-2023年年次報告178
付録1 A-売上と運営支出本付録は持続可能な開発宣言の不可分の一部です。EU DNSH規格に適合する製品/サービス売上割合(“2023年の実質的な貢献基準分類活動に重大な被害を与えていない”)分類割合 は割合(a.1)に適合している。またはカテゴリ別売上経済活動合資格の売上コード(A.2)過渡期(百万ドル)2023年活動活動売上を有効にし，2022年A.分類条件を満たす活動A.1を有効にする。環境持続可能活動(分類一致)環境持続可能活動回転率(分類一致)0.0%0.0%0.0%(a.1)このうち0.0%0.0%0.0%Eを有効にし，過渡期0.0%0.0%0.0% 0.0%0.0%T A.2。分類基準を満たしているが環境的に持続不可能な活動(分類基準を満たさない活動)分類基準を満たしているが環境が持続不可能な活動売上0.0%0.0%0.0%活動(分類基準を満たさない活動)(A.2)a.分類基準に適合する活動回転率(A.1+A.2)0.0%0.0%0.0%0.0%条件を満たさない活動分類売上59，380 100.0%100.0%合計(A+B) 59，380 100.0%100.0%製品/サービスからの運営支出割合はEU 2023年分類基準dnsh基準(“大きな被害を与えない”)活動分類パーセンテージ種別 該当(a.1)または経済活動コードOpEx(百万ドル)OpEx年に移行合格(A.2)2023活動OpEx，2022年A.分類合格活動A.1を有効にする.環境持続可能な活動(分類法と一致)の設置、維持、エネルギー効率設備整備CCM 7.3 10 1.5%Y N/EL Y 1.0%E環境持続可能な活動の運営コスト(分類一致)(A.1)10 1.5%1.5%0.0%0.0%0.0%0.0%その中で 10 100.0%100.0%0.0%0.0%0.0%0.0%であった。0%0.0%E、遷移0.0%0.0%T A.2。分類基準を満たしているが環境的に持続不可能な活動(分類基準を満たしていない活動)の実装，保守，修復エネルギー効率設備CCM 7.3 6 0.9%N/EL自然洪水と干ばつリスク予防と保護ソリューションWTR 3.1 5 0.8%分類条件に適合するが環境持続不可能な活動(非分類- 11 1.6%0.9%0.0%0.0%0.0%1.0%)(A.2)A.分類条件に適合する活動のOpEx(A.1+A.2)21 3.2%2.4%0.0%0.0%0.0%0.0%0.0%2.0%B.分類条件を満たさない活動運営支出-条件を満たさない活動650 96.8% 98.0%合計(A+B)671 100.0%100.0%100.0%百威英博-2023年年報気候変動気候変動緩和気候変動適応水汚染循環経済経済生物多様性気候変動気候変動緩和気候変動経済生物多様性気候変動緩和気候変動気候変動緩和気候変動気候変動緩和気候変動水適応水汚染水汚染循環経済生物多様性生物多様性最低保障措置br最低保障措置
付録1 B-資本支出本付録は持続可能な開発宣言の構成要素である。製品/サービスの資本支出割合は，EU 2023年分類年実質的貢献基準DNSH基準(“大きな被害を与えない”)活動と一致する分類割合 (a.1)である。またはカテゴリ資本支出経済活動コード条件に適合する資本支出年度(A.2)過渡的(百万ドル)2023年の資本支出を有効にし、年次活動2022 A.分類条件を満たす活動A.1。環境持続可能な活動(分類基準に適合) 実装，メンテナンス，省エネ設備CCM 7.3 6 0.1%Y N/EL Y 0.2%Eバイオマス発生熱/冷CCM 4.24 2 0.0%Y N/EL Y 0.0%余熱による熱/冷CCM 4.25 4 0.1%Y N/EL N/EL Yは0.0%取り付けられている。測定機器と装置のメンテナンスと修理、CCM 7.5 30.1%Y N/EL Y 0.1%調整と制御建築物のエネルギー性能再生可能エネルギー技術現場CCM 7.6 2 0.0%Y N/EL Y 0.0%が市場調査に近い。開発と革新CCA 9.2 2 0.0%N/EL Y N/EL Y 0.0%E環境持続可能な活動の資本支出(分類一致)(A.1)19 0.3%0.3%0.0%0.0%0.0%0.3%そのうち8 43.5%33.1%10.4%0.0%0.0%%Eであって、 遷移0.0%0.0%0.0%T A.2。分類基準に適合するが環境持続可能性に適合しない活動(分類基準に適合しない活動)の設置、保守、エネルギー効率設備CCM 7.3 4 0.1%N/ELバイオマスCCM 4.24 1 0.0%N/EL廃熱CCMを用いた熱/冷CCM 4.25 2 0.0%N/EL測定機器および設備の設置、メンテナンス、およびメンテナンス。CCM 7.5 2 0.0%N/EL建築N設置エネルギー消費制御、現場維持·整備再生可能エネルギー技術CCM 7.6 1 0.0%N/EL給水WTR 2.1.9 0.2%分類基準を満たしているが環境持続不可能な活動の資本支出(分類基準を満たさない活動-19.3%0.2%0.0%0.0%0.6%0.6%分類基準を満たす活動)(A.2)A.分類基準に適合する活動の資本支出(A.1+A.2)380.7%0.7%0.0%0.0%0.0%0.0%0.9%B分類条件を満たさない活動資本支出-条件を満たさない活動合計(A+B)5，567 100.0%100.0%百威英博-2023年年報180気候変動緩和循環経済気候変動緩和気候変動適応水汚染循環経済生物多様性生物多様性最低保障措置
付録2--核と化石天然ガス関連活動(テンプレート 1)本付録は持続可能な発展宣言の構成部分である。研究、開発、モデル、および展開革新的な無電気発電施設brを展開、援助または曝露し、燃料サイクルを利用して生成された最小廃棄物が核プロセスからエネルギーを生成する発電施設、新しい核施設の建設および安全操作に援助または曝露して、地域暖房または水素生産などの工業プロセスを含む2電気またはプロセス熱を生成し、安全アップグレードを行わず、既存の最適技術を使用して、既存の電気またはプロセス熱を発生させる核施設の安全操作、援助または曝露を行う。地域暖房や原子力からの水素生産などの工業プロセスとその安全アップグレードの目的を含むこの企業は，化石ガス燃料を用いて電力を生産する発電施設4化石ガス燃料を使用しない発電施設の建設，整備·運営5化石ガス燃料を使用しない発電施設の建設，援助または曝露を行ったり，援助したり曝露したりしている。化石ガス燃料を用いて熱·冷を発生しない発電施設 バドワイザー−2023年年次報告181−の整備と運転
付録3-GRI指数本付録は持続可能な開発宣言の構成要素である.バドワイザーは，本2023年のGRIコンテンツ指数で引用された情報をGRI標準を参照して報告している.この指数は、我々の 重要性評価による参照GRI標準報告の開示を含む。GRI 1：財団2021開示号開示名称ソース汎用標準GRI 2：一般開示2021 GRI 2-1組織詳細情報法律名：Anheuser-Busch InBev SA/NV本部所在地： Anheuser-Busch InBevグローバル本社、Brouwerijplein，1，3000ベルギールモール、所有権性質と法的形式：Anheuser-Busch InBev(AB InBev)は、ベルギーの法律に基づいて登録された会社運営国：AR.11 GRI 2-2エンティティ は、この組織における持続可能な開発声明“1.一般的な声明”と“報告範囲”財務報告を含む、149ページPp.11 GRI 2-3報告期間，頻度と 連絡先報告期間：2023年1月1日から2022年12月31日までの報告頻度：報告または報告情報に関する問題の年次連絡先：Corporation ate管理所@ab-inbevo.com GRI 2-4情報持続可能性再記述 声明“6.報告範囲”GRI 2-5外部保証持続可能発展宣言7.独立有限保証報告“GRI 2-6活動，バリューチェーンと他の業務関係年次報告pp.10，11 GRI 2-7従業員年次報告第5ページ，4持続可能な開発声明“3.社会声明”GRI 2-8非従業員従業員がGRI 2-9のガバナンス構造を開示せず、持続可能な開発声明を構成する1.一般 声明“百威英博会社ガバナンス憲章GRI 2-10最高ガバナンス機構の持続可能な開発声明の指名と選抜”1.一般声明“百威英博会社ガバナンス憲章GRI 2-11最高ガバナンス機構主席バドワイアン社ガバナンス憲章GRI 2-12最高ガバナンス機構の持続可能な発展声明における役割”1.一般声明“はバドワイザー社のガバナンス憲章への影響S を管理するGRI 2-13管理影響の責任下で持続可能な開発声明1.一般声明“バドワイザー社ガバナンス憲章GRI 2-14最高ガバナンス機関の持続可能な持続可能な開発声明における役割 ”1.一般声明“バドワイザー社ガバナンス憲章GRI 2-15利益衝突バドワイザー英博社ガバナンス憲章GRI 2-16重要な問題を報告するコミュニケーションバドワイザー英博社ガバナンスGRI 2-17最高ガバナンス機構持続可能な発展声明の集団知識”1.一般声明バドワイアンボ-2023年年次報告182
開示番号開示名称源百威英博社ガバナンス 憲章GRI 2-18最高管理機関の業績評価GRI 2-19報酬政策持続可能性宣言“1.一般声明”AB InBev社ガバナンス憲章GRI 2-20報酬を決定する過程AB InBev社ガバナンス憲章GRI 2-21年度総報酬比率年次報告会社ガバナンス声明ページ188 GRI 2-22持続可能な発展戦略声明AB InBev社ガバナンス憲章GRI 2-23政策コミットメントInAB Bev公統治憲章GRI 2-24埋め込み政策承諾持続可能な声明1。声明“GRI 2−25負の影響を救済するプロセス持続可能性声明”1. 一般声明“持続可能性声明”2.環境声明“持続可能性声明”3.社会声明“持続可能性声明”3社会声明GRI 2−26提案と関心のメカニズムを求める“4ガバナンス声明”GRI 2−27法律法規遵守持続可能性声明“4ガバナンス声明”GRI 2−28会員協会持続可能性 声明1.一般声明“GRI 2−29利害関係者参加持続可能性声明”1.一般声明“GRI 2−30集団声明”駆け引きプロトコルグローバル人権政策GRI 3：材料テーマ2021 GRI 3−1材料テーマ持続可能性宣言を決定する過程“1.一般声明”GRI 3−2材料テーマ持続可能宣言リスト“1.一般声明”GRI 3−3材料テーマ管理 持続可能性宣言“1.一般声明テーマ基準GRI 201：経済表現2016 GRI 201−1生成·配布の直接経済価値年次報告、Pp.45 GRI 201-2持続可能な開発宣言の財務的影響と他のリスクと機会“2.気候変動の環境声明”GRI 205-2反腐敗政策に関するコミュニケーションと訓練GRI 205-2持続可能な開発宣言“4ガバナンス 宣言”とプログラムGRI 301：材料2016 GRI 301-2リサイクル投入材料使用の持続可能な開発宣言“2.環境宣言-循環経済と資源使用”GRI 302：エネルギー2016 GRI 302-1組織内のエネルギー消費“2.環境宣言-気候”GRI 302-3エネルギー強度持続可能性宣言2.環境声明−気候“GRI 302−4エネルギー消費低減年次報告，Pp.38 GRI 303：水と下水2018 GRI 303−1共有資源としての水との相互作用持続可能な発展宣言“2.環境宣言−水”GRI 303−2水の管理 排出に関する影響持続可能性宣言“2.環境宣言−水”，持続可能な開発年次報告2.環境報告−農業と自然生態系AB英博−2023年年次報告183
開示番号開示名称ソースGRI 303−3取水 持続可能な開発宣言“2.環境宣言−水”、CDPに毎年GRI 303−4排水量持続可能宣言“2.環境宣言−水”、CDPに毎年CDPに GRI 303−5持続可能水宣言“2.環境宣言−水”を提出する。GRI 304：生物多様性2016 GRI 304−2活動の大きな影響をCDPに毎年提出する。持続可能性に関する製品とサービス2.環境声明−農業·自然生態系生物多様性GRI 304−3保護または回復に関する生息環境持続可能性声明2.環境声明−農業·自然生態系GRI 305：排出量2016 GRI 305−1直接(範囲1)温室効果ガス排出持続可能性宣言2.環境声明−気候“GRI 305−2エネルギー間接(範囲2)温室効果ガス排出持続可能宣言 ”2.環境宣言−気候“GRI 305−3その他間接(範囲3)温室効果ガス排出持続可能な声”2.環境声明−気候“GRI 305−4温室効果ガス排出持続可能性声明声明強度持続可能性声明“2.環境声明−気候”GRI 305−5温室効果ガス排出削減持続可能宣言“2.環境宣言−気候”GRI 306：廃棄物2020 GRI 306−1廃棄物発生とbr}重大廃棄物関連影響持続可能性宣言2.環境声明−循環経済·資源使用“GRI 306−2重大廃棄物関連影響の管理持続可能性宣言”2. 環境宣言−循環経済·資源使用“GRI 306−4廃棄物の処分から持続可能な宣言へ”2.環境声明−循環経済·資源使用“GRI 308：サプライヤー環境評価2016 GRI 308-1環境グローバル責任調達政策基準を使用してスクリーニングされた新しいサプライヤーGRI 308-2サプライチェーンにおける負の環境影響と持続可能な開発声明“2. 環境声明-水”持続可能な開発声明“2.環境声明-気候”持続可能な開発声明2.環境声明-循環経済と資源 使用“持続可能な開発宣言”2.環境宣言-農業と自然生態系“GRI 403：職業健康と安全2018年GRI 403-1職業健康と安全管理システム持続可能な展開声明”3.社会声明-私たち自身の従業員“GRI 403-4労働者参加、持続可能な発展 宣言相談して、社会的声明-私たち自身の従業員“GRI 403-5職業健康と安全持続可能な声明”3.社会声明-私たち自身の従業員“GRI 403-6労働者の健康と安全を促進する持続可能な声明”3.社会声明 -私たちの従業員“GRI 403-7職業健康と安全持続可能な声明”3.社会声明-私たち自身の従業員“業務関係に直接関連する影響を受けてGRI 403-8職業健康と安全持続可能な声明がカバーする従業員”3.社会声明-私たち自身の従業員従業員“管理システムGRI 403-9労災持続可能性声明”3.社会声明 -私たち自身の従業員“GRI 405：多元化と機会均等2016 GRI 405-1管理機関と従業員の多様性持続可能性声明”3.社会声明-私たち自身の従業員“GRI 405-2男女賃金と報酬の基本比率持続可能な発展声明”3.社会声明-私たち自身の従業員“百威英博-2023年年次報告184
開示番号開示名称ソースGRI 407：自由結社および集団交渉2016 GRI 407-1“グローバル人権政策における自由権利の運営およびサプライヤー”；グローバル責任ある調達政策協会と集団交渉はリスクGRI 408：児童労働 2016 GRI 408-1運営とサプライヤーは全世界の人権政策事件において重大なリスクに直面する可能性があり、グローバル責任調達政策児童労働GRI 409：強制労働2016 GRI 409-1運営とサプライヤーが重大なリスク グローバル人権政策事件に直面し、グローバル責任調達政策強制または強制労働GRI 413：現地コミュニティ2016 GRI 413-1と現地コミュニティ参加の運営、影響報告、36ページ評価、およびbr開発計画GRI 414：仕入先社会評価2016 GRI 414−1社会基準を使用してスクリーニングされた新規仕入先グローバル責任調達政策GRI 414−2サプライチェーンにおける負の社会的影響と行動持続可能性声明“3.社会声明−バリューチェーン内の労働者”GRI 416：顧客の健康と安全2016年GRI 416−1製品持続可能性宣言の健康および安全影響評価3.社会声明“br}−消費者およびエンドユーザ”およびサービスカテゴリGRI 417：マーケティングおよびラベル2016 GRI 417−1製品およびサービス情報および持続可能性宣言の要件“社会的声明-消費者とエンドユーザー”タグバドワイザー英博-2023年年報185
付録4-SASBインデックス表1.持続可能な開示テーマ と会計計量テーマ会計メトリックカテゴリ計量単位コードデータ参考エネルギー(1)総エネルギー消費定量ギガジュール(GJ)、FB-AB-130 a.1 1.総エネルギー消費ギガジュール(GJ)：52.94持続可能な発展声明“2. (2)電力網電力パーセンテージ2.購入した総GJエネルギー(百万単位)：50.03管理パーセンテージ(%)環境声明-(3)再生可能エネルギーパーセンテージ3.再生可能電力-運営：73.6%。気候“%再生可能な電力契約：100%(1)総取水量定量パーセント(%)，FB-AB-140 a.1 1.ソース別ビール工場取水量：地下水持続可能性宣言”2.(2)総用水量，パーセンテージ(40.3%)，地表水 (18.8%)，第三者10億hl環境宣言-高または(40.9%)，雨水の高い地域：(
(1)包装総重量、定量公製トン(T)， FB-AB-410 a.1.N/A持続可能な開発宣言“2.(2)回収率(%)2.一次包装における回収含有量：ガラス：環境宣言-および/または再生可能材料、48.3%、缶詰：61.3%、ポリエステル：42.6% 資源使用および循環(3)回収可能率、3.回収可能包装：41.2%。経済的“再使用可能および/または堆肥化可能我々の77.5%の製品は、回収可能物(樽および回収可能ガラス瓶)内または大部分の回収可能物 回収可能物(包装成分が50%を超える回収可能物)のライフサイクル管理議論減少検討およびN/A FB-AB-410 a.2我々の100%の製品が包装中に、すなわち持続可能性宣言br”2.包装の環境影響分析回収可能または大部分の回収物から環境声明を作成する-2025年までの全ライフサイクル。私たちの包装目標は、私たちの循環的な仕事が二次包装と消費後の廃棄物まで伸びているにもかかわらず、私たちの主要な資源利用と循環包装に適用されます。これは私たちの経済総量の83.3%(重量で)を占めています。環境とサプライヤーの社会と環境 定量化比率FB−AB−430 a.1 1.(1)N/A持続可能性声明“3.責任監査2.(2)N/A社会声明−自身の社会影響(1)不適合率人権職務調査モデル、人権従業員と労働者 の成分中の(2)政策と責任ある調達政策に関する是正行動比率、バリューチェーン“サプライチェーン(A)主かつ(B)二次的な非国連商業適合性と人間の権利指導原則 飲料成分定量パーセント(%)FB-AB-440 a.1 N/Aは、高コストまたは極めて高いベースライン圧力成分優先飲料成分リストからの議論から来ており、N/A FB-AB-440 a.2我々の優先作物は、大麦、米、ホップ、トウモロコシ、持続可能性声明を含む”2.ソースリスクの源と説明ソルガムとタピオカを分析すべきである。社会と環境環境声明−環境や社会にとって，これらのサプライチェーンの考慮要因は，本報告の持続可能な農業とTCFD経済部で議論されている資源使用と循環的考慮要因である。表2.活動指標活動指標種別計量単位 コードデータ参考数量百万リットル定量単位FB-AB-000.A 5.8473億hl年次報告第5ページ(MHL)製品販売量定量数字FB-AB-000.B約172の主要ビール工場と38社の年次報告第5ページ，10生産垂直作業(ホップ農場と大麦麦芽施設を含む)施設総数車列道路定量マイルB-AB-000.C N/A N/A走行距離AB InBev-2023187
会社管理説明目録の概要189取締役会192最高経営責任者と役員199上級指導者チーム200内部制御とリスク管理システム203株主構造205 2007年11月14日ベルギー王立法令第34条に基づいて開示されたプロジェクト208報酬214バドワイザー-2023-188年度報告
1.導言1.1.ベルギーの会社管理規則アンヘス-ブヒバドワイボの会社管理慣行はその会社統治憲章に反映されており、この憲章は以下のURLで調べることができる：https：//www.ab-inbev.com/Investors/Corporation-統治法/会社管理-ファイル.html。約章は定期的に を更新する.バドワイザーはベルギーの法律登録に基づいて設立された会社で、主にブリュッセル汎欧取引所(汎欧取引所：ABI)に上場し、2回目はメキシコ証券取引所(MEXBOL：ANB)とヨハネスブルグ証券取引所(JSE： ANH)(ISIN：BE 0974293251)に上場し、米国預託株式(“ADS”)はニューヨーク証券取引所に上場する。主にブリュッセル汎欧取引所に上場するベルギー会社として、百威英博は2020年ベルギー会社管理規則(www.corategov.ancecommittee.be)(“会社管理規則”)の原則と規定を遵守し、同時に多国籍グループとしての特定の地位を考慮して、メキシコとヨハネスブルグで第2上場を行い、ニューヨークでアメリカ預託証明書を上場する。百威英博の特定の株式構造及びその業務の全世界性質に基づいて、同社は2023年に会社管理規則の以下のソフト法原則から乖離した： 会社管理規則4.19原則：“取締役会は指名委員会を設立すべきで、その多数のメンバーは独立した非執行取締役会メンバーから構成される”-取締役会は取締役から指名委員会の議長と メンバーを任命する。この委員会は完全に非執行役員から構成され、1人の独立取締役を含み、彼などはすべて管理層から独立し、しかもいかなる業務関係もなく、彼などの独立判断に重大な妨害を与える可能性があるため、取締役会はこの委員会の構成は企業管理規則第4.19項の原則の目標に達すると考えている。“会社管理規則”原則7.6：“非執行取締役会メンバーは、会社の株式の形で一部の報酬を得なければならない。これらの株式は、非執行取締役会メンバーが取締役会を離れてから少なくとも1年、および授賞時刻から少なくとも3年後に保有されなければならない。しかし、非執行取締役会メンバーに株式オプションを付与してはならない“--取締役報酬のうち株式ベースの部分は限定株式単位の形で支払われてはならない。このような制限株br単位は5年後に帰属し、帰属後、その所有者は各制限株単位でバドワイザー·インボ株式を取得する権利がある(任意の適用可能な抑留制限を受ける)。制限株式単位に帰属する場合に取締役に交付される株式は、交付日から3年及び関連取締役の離職日から1年間の販売禁止期間に制限されません。しかし、取締役会は、制限株式単位の5年間の帰属期限は、企業管理規則原則7.6の目標を達成するために、株主価値創造に対する取締役の持続可能かつ長期的な約束を促進することができると考えている。１．２．ニューヨーク証券取引所の上場は、百威英博普通株を代表する米国預託証券がニューヨーク証券取引所に上場した後、ニューヨーク証券取引所の外国個人発行者の会社管理規則が同社に適用される。バドワイザーはまた、改正された米国1934年の証券取引法に基づいて登録されている。したがって、それはまた、米国の2002年の“サバンズ-オクスリ法案”やコーポレート·ガバナンスに関連するいくつかのアメリカ証券法や法規を守らなければならない。バドワイザー-2023年年次報告189
１．３．具体的なコーポレートガバナンス措置1.3.1。道徳行為の促進百威英博取締役会と経営陣は、道徳行為と透明性の最高基準の促進と維持に取り組んでいる。これは百威英博が組織として行ったすべてのことを指導し、より多くの歓呼の未来を作るための基礎を築いた。バドワイザーはこの約束を強化するために道徳的規則、内部規則、そして政策を制定した。“商業行為準則”は全世界のすべての同僚が遵守すべき道徳基準を規定し、第三者との相互作用に指導を提供する。2023年には、重要な原則と政策を強化するために“ビジネス行動基準”が更新された。それは同僚たちにすべての適用された法律を遵守し、任意の関連する利益衝突を開示し、会社の最良の利益で行動し、誠実で道徳的な方法ですべての取引を行うことを要求する。それは、情報のセキュリティ、プレゼントまたは娯楽の提供または受容の制限、および会社の財産の適切な使用を含む。ビジネス行動基準は、同僚の責任と予期される行為を定義する政策を含み、全世界の反腐敗、人権、データプライバシー、反ハラスメントと反差別、および利益衝突政策を含む。例えば、世界的な反腐敗政策は、百威英博の従業員が誰にも直接的または間接的に任意の価値のあるものを提供、提供、承諾、または許可することを厳格に禁止し、不正な影響や誘導を加え、会社に不正な商業的優位性を獲得すること、または過去の不当な行為に対する奨励とすることを目的としている。誠実さへの約束に基づき、バドワイザーは同僚と第三者が全世界の告発者制度を通じて言いたいことを話すことを奨励した。このシステムは、必要に応じて、実際または法律またはポリシーに違反する疑いのある行動を匿名で提示または報告することができる簡単で安全で秘密にされた方法を提供する。同社はまた，技術とそのBrewRIGHTデジタルリスク分析システムを用いてリスクや潜在的な政策違反行為を能動的に監視している。１．３．２．株主コミュニケーションへの約束 を示してバドワイザーは株主のための価値創造に取り組んでいる。その会社は株主が積極的に会社に興味を持つように奨励した。この目標を支援するために，様々な伝播ツールを介して高品質な情報をタイムリーに提供する.これらの報告書は、年次報告書、半年報告書、持続可能な開発報告書、四半期報告書、財務業績公告、ブリーフィング、およびバドワイザー英博ウェブサイト(www.ab-inbev.com/investore.html)上の投資家に特化した部分を含む。バドワイザーは、情報開示への約束が株主と公衆の信頼と信頼を築くことができることを認識している。同社は透明性の面でのベストプラクティス に取り組むことを証明するために“開示マニュアル”を採択した。本マニュアルは、会社活動の全面的、一貫性、およびタイムリーな開示を促進することを目的としている。1.3.3。株主権利を維持する年次株主総会の前に、株主は、会議中に議論するために、会長またはCEOに提起された任意の問題を提出するように招待される。株主総会の議題やすべての関連文書もバドワイザー英博サイトに掲示されており、少なくともどの株主総会が開催される30日前にも提出されています。株主は会社の事務に関する様々な決議を投票する権利があります。もし彼らが会議に出席できないなら、彼らは郵送や指定代理人を介して投票を提出することができる。議事録および投票結果は、会議終了直後にバドワイザーのウェブサイトに公開されている(www.ab-inbev.com/Investors/Corporation-経理部/株主会議.html)。2024年4月24日に開催される年次株主総会の開催通知は2024年3月22日に発表され、会議形式と参加方式に関するさらなる情報が掲載される。バドワイザー-2023年年報190
1.3.4。インサイダー情報会社の乱用を防止する“取引規則”は、すべての取締役会メンバー、すべての上級管理職メンバー、すべての従業員、およびある関連者に適用されます。取引規則は、特に価格敏感な事件や決定または財務業績が発表される前の時期に、インサイダー情報の乱用を防止することを目的としている。取引規則“は、会社が任意の業績の30日前の期間を公表するような、ある者が任意の閉鎖期間内に会社の証券を取引することを禁止する。また、取引会社の任意の証券の前に、取締役会メンバー、特定の上級指導部メンバー、高級指導部を含むすべてのメンバー、およびある関係者は、取引規則に規定された手続きに従って承認されなければならない。取引規則の遵守は会社のコンプライアンス計画によって強化され監督されています。市場乱用(MAR)に関するEUの法規 596/2014によると、同社は必要に応じて内部者リストを作成した。また、同規定によると、(I)実行委員会(ExCom)メンバーと(Ii)取締役会メンバーは、会社とベルギー金融サービス·市場管理局(FSMA)に彼らの取引 (年間5，000ユーロのハードルを超える)を通報し、後者はそのサイト上でこれらの通知を発行する。1.3.5。企業社会責任百威英博の趣旨は夢が遠大で、より多くの歓呼の未来を作ることである。会社の社会的責任と持続可能性は会社文化の核心であり、会社の経営方式に根付いている。“ベルギー会社法”(以下、“ベルギー会社法”と略す)第3：6第4節と第3：32条第2節の規定によると、百威英博は本年度報告書に非財務諸表を入れ、企業の社会的責任と持続可能な発展問題を報告した。同法規は2014/95/EU号指令を実行し、2013/34/EU号指令を改正した。1.3.6。多様性と包摂的な職場で取締役会候補者を指名と選抜する手続きは百威英博会社の管理規約に掲載されている。同社の目標は、取締役に関するスキル、教育程度、経験、背景などを主に考慮したバランスと多様な取締役会を持つことである。現在、取締役会メンバー15人のうち5人が女性である(昨年報告された割合と同じ)。当社のガバナンス宣言2.1節を参照して、各取締役会メンバーの短い伝記、彼らの資格と背景、および適用されるベルギーの法律の性別多様性要件に関するさらなる情報を含むことを理解してください。バドワイザーは全業界に135カ国の従業員を持っていることを誇りに思っています。2024年3月1日からSLTには24カ国の代表がおり，SLTの直接下位高級指導部とSLTのメンバー18名中2名が女性である(割合は前回報告年度と同じ)。当社の管理声明第4節を参照して、彼らの経歴と背景を含むSLT各メンバーの短い伝記を理解してください。2023年、わが社の上級管理職における女性の全体的な割合は29%だったのに対し、2022年は28%だった。バドワイザーは、従業員に関するスキル、教育程度、経験、背景を考慮しながら、多様なチームの構築に努力し続けている。バドワイザーは、多様性政策と原則を、反ハラスメント、反差別、人権面の政策を含む会社の世界的なビジネス行動基準の一部としている。この政策は多様で包括的な職場を育成して維持することを目的としている。また，年次敬業度調査により同僚と交流した。この調査には、報復を心配することなく、報酬、承認、幸福感、包容性、および快適さへのフィードバックが含まれており、潜在的な不道徳行為や他の苦情を報告する。バドワイザー-2023年年次報告191
2.取締役会。構造と構成取締役会は現在15人のメンバーで構成されており、すべて非執行役員である。百威英博の“会社管理憲章”は取締役会の役割と職責、その構成、構造と組織を詳しく紹介した。この会社管理規約には、取締役が満たさなければならない基準が含まれており、独立取締役になる資格がある。株主総会が短い任期を決定しない限り、取締役(限定株式取締役を除く) の任期は最長4年であり、継続可能である。当社組織定款細則第19.4(B)条によると、限定株式取締役の委任任期は委任後の次の株主総会(br})で終了する。董事委員会の任及び継続(I)は指名委員会の提案に基づいており、組織定款細則に掲載されている取締役会構成に関する規則(例えば、独立取締役及び百威英博の参考株主及び制限株主提案委任に関する取締役数に関する規則)、及び(Ii)は株主総会の承認を経なければならない。当社は2023年4月26日に開催された株主周年総会で、取締役会における独立取締役数を3人から4人に増加させ、我々の参考株主の提案に基づいて任命された取締役数を9人から8人に減少させる“会社定款”改正取締役構成規則の改正提案を採択した。そのため、改正された“会社定款”によると、取締役会は以下のように構成され、会社の特殊な株主構造を反映する。·4人の取締役は取締役会の提案を経て株主総会で任命された独立取締役である。および·Stichting Anheuser-Busch InBev(参照株主)および/またはその任意の関連会社、それぞれの任意の相続人または後続関連会社が合計して会社の株式のうち投票権を有する株式の30%以上を有する限り、株主総会は、参考株主および/またはその任意の関連会社、それぞれの後継者または後続関連会社の提案に従って8人の取締役を任命しなければならない。和·限定株保有者(制限株主) (その関連側、それぞれの任意の相続人および/または相続人関連側)の合計所有：会社株のうち13.5%以上を保有する議決権付き株式、 株主総会は制限株主の提案により3人の取締役(1人当たり取締役1株制限株を保有)、保有会社株のうち議決権を有する株式は9%を超えるが13.5%を超えず、 制限株取締役2名を任命する。−会社の株式を保有する議決権のある株式は4.5%を超えるが9%以下であり、制限的な株式取締役を任命することと、会社の株式のうち投票権を有する株式の4.5%以下を保有することは、いかなる候補者を取締役会のメンバーに指名する権利もなく、制限的な株式取締役も任命しない。会社定款(Br)は取締役命名権の決定について、参考株主と制限株主が所有する会社株の計算方法について詳細に規定した。関連会社と相続人は“定款”に規定されている意味を持つ。取締役会の構成はバランスがとれ、主に取締役会メンバーそれぞれの技能、教育、経験と背景を考慮する。バドワイザーはベルギーの管理規則を完全に遵守しており、この規則は会社に少なくとも3人の独立役員がいることを提案している。バドワイザー-2023年年次報告192
ベルギーの会社法によると、役員の少なくとも3分の1は女性でなければならない。2016年10月11日にブリュッセルの汎欧取引所での取引が許可された新上場企業として、バドワイザーは2022年1月1日からこの性多様性要求を遵守する必要がある。しかし、同社は2019年4月以降、この性多様性要求を遵守しており、現在取締役会には5人の女性メンバー(計15人の取締役会メンバー)がいる。バドワイザーは今後数年間取締役会で性多様性を促進するために努力し続けるだろう。二零二三年四月二十六日に行われた株主総会では、Mariasun Aramburuzabalaさん、William F.Giffordさん、Elio Leoni Scetiさんさん、劉小志さん、およびCecilia Sinupiraさんの取締役会は許可を終えた。Lynne Biggaさん、Aradhana Sarinさん、そしてDirk Van de Putさんは4年間の任期で新しい独立取締役に任命されました。同様に、Heloisa Sinupiraさんは理事会の新メンバーに任命され、Sabine ChalmersさんとCldio Garciaさんさんは参照株主の提案に従って任期を4年間継続した。また、全3名の限定株式取締役の任期は2023年4月26日に開催された年次株主総会で終了した。第19.4条(B)条によれば、Martin J.Barringtonさん及びアレjandro Santo Domingoさんの任期は継続し、2024年4月24日に開催される年次株主総会に至る。同様に、セルヴァト·マンクーソさんは新メンバーに就任し、任期は1年で、ウィリアム·F·ギフォードさんの後任に就任する。報告期間終了時、バドワイザー取締役会の構成は以下の通りである：生年月日 現任期名国籍機能満了独立取締役リン·ビーガー1962年、非執行独立取締役2023 2027アメリカ人ミシェル·バーンズ1958、非独立取締役2020 2024アメリカ人Aradhana Sarin 1974年、非執行独立取締役2023 2027アメリカ人Dirk Van de Put 1960、非独立執行役員2023 2027ベルギー取締役は、百威英博参考株主Paul Cornet de 1968の提案に基づいて、[br}2020年所有者から指名されたルアット2024年ベルギーA類アンヘス-ブヒバドワイザー英博証明書サビン·チャールマーズ1965，非執行役員，2023年所有者が指名した2023年米国アンヘス-ブヒエボビール会社証明書グレゴール，非執行役員，2020年所有者が指名した2020年2024年スポールバーグベルギーA類アンヘビス-ブヒバドワイザー英博証明書アレクサンダー·ヴァン1962，非執行役員，2020年所有者が2024年ダムベルギーA類アンヘス-ブヒウェイ英博証明書Cldio Garcia 1968，非執行役員，2023年バシブルヒボ証明書指名非執行役員は、2020年2024年ブラジルB類ビール会社証明書所持者が指名され、ニティン·ノーリア1962年、非執行役員、2022年2026年米ビール会社B類証明書所持者が指名され、1987年、非執行役員は、2023年2027年ブラジルB類ビール会社証明書所持者が指名され、制限株主(制限株取締役)が提案 マーティンJ.1953、非執行役員、オ馳ア2023年2024年バリントン米サルバドール社が指名し、非執行役員はAltria 2023，2024年米国Alejandro San77が指名した。非執行役員、Bevco 2023が指名し、ドミンゴコロンビア百威英博-2023年年次報告193
バリントンさんは、制限された株主の代表です。 彼は1953年に生まれ、アメリカの市民で、オルバニ大学法学部を卒業し、法学の博士号を取得しました。彼はO馳亜グループの退職した会長、最高経営責任者、総裁だ。彼はO馳亜グループで25年間働いていて、彼はO馳亜とその会社で多くの法律と商業職を務めたことがある。これらの人には、アウトレアグループの副会長、アウトレアグループ執行副総裁兼首席行政官、フィリップモリス国際会社(2008年にアウトレアグループから剥離された独立上場企業)の上級副総裁と総法律顧問、フィリップモリス米国社の上級副総裁と総法律顧問が含まれる。アウトレアに加入する前に、バリントンさんは政府と民間で法律の仕事をしていた。ビガさんは取締役会の独立したメンバーだった。彼女は1962年に生まれ、アメリカ市民で、スタンフォード大学を卒業し、国際関係学士号を持ち、コロンビアビジネススクールのMBA学位を持っている。彼女は世界有数のホテルの独立実行委員会のメンバーでもある。2016年から2022年まで、ビガーさんはVisa執行副総裁兼グローバル首席営業官を務めた。Visaに加入する前、彼女は時代会社の消費者マーケティングと収入部門の執行副総裁を務めていたが、これまで20年以上米国運通で働き、様々な指導職を務めてきた。ミッシェルさん。ビーグは新42街とグローバルメディア貿易グループMMA Globalの取締役会メンバーでもある。バーンズさんは取締役会の独立したメンバーだ。彼女は1958年に生まれ、アメリカ市民で、優れた成績でジョージア大学を卒業し、工商管理学士号と会計学修士号を取得した。2006年から2012年まで、バーンズさんは美世会社の会長兼最高経営責任者を務めてきた。彼女は現在、ゴールドマン·サックス、ゴールドマン·サックス国際、易観国際、民間会社Circle Online Financialの取締役会に勤務している。2003年から2013年まで、ウォルマートショップの取締役を務めている。2013年から2023年まで、シスコ取締役会のメンバーを務めた。2014年から2018年まで、彼女はAlexion製薬会社の取締役会に勤めていた。彼女は現在スタンフォード大学スタンフォード長寿センター諮問委員会に勤めている。バーンズは1981年に安達信で彼女のキャリアを開始し、1991年にそこのパートナーとなった。1999年、彼女はデルタ航空に入社し、2000年から2004年まで首席財務官を務めた。バーンズさんは2004年から2006年まで、独立した電力メーカーMirant Corporationの首席財務官兼首席再編官を務めた。2006年3月から2006年9月まで、バーンズさんは達信とマクレンナン社の首席財務官を務めた。ミッシェルさん。Chalmersは主要株主の代表である(クラスA溶接証明書を持つEugénie Patri Sébastien S.A.によって指名される)。チャールマーズは1965年生まれで、アメリカとイギリスの二重国籍を持ち、ロンドン経済学院法学学士号を持っている。彼女はイングランドとニューヨーク州で法律の仕事をする資格がある。ChalmersさんはBT Group Plcの総法律顧問、会社秘書と役員監督事務担当であり、イングランド銀行取締役会のメンバーでもある。BTに加入する前は、バドワイザーの首席法律官と企業事務官兼取締役会秘書で、2005年から2017年までこの職を務めていた。Chalmersさんはディアジオのために12年働いた後、バドワイザーに加入し、そこで彼女はラテンアメリカと北米業務の総法律顧問を務めるなど、複数の高級法律職を務めた。帝アジオに入社する前は、ロンドンのロビル？ホワイト法律事務所のパートナーで、M&A業務に特化していた。Cornet de Ways Ruartさんは、主要株主の代表です(クラスAのStichting証明書を持つEugénie Patri Sébastien S.A.によって指名されます)。1968年生まれ、ベルギー市民で、ルヴァン天主教大学商業エンジニア修士号とシカゴ大学商工管理修士号を持つ。彼はルヴァン天司教大学でブルマスタープロジェクトに参加したことがあります。2006年から2011年まで、彼はヤフーで働いています！上級財務役員の受け手や幕僚長を務める前に、欧州の企業発展を担当していた。ヤフーに加入する前に、コーネットさんはオランジ英国戦略会社の取締役であり、ロンドンのマッキンゼー社とカリフォルニア州のパロアルトで7年間働いています。彼は取締役の非執行役員でもあり、1株当たりの収益、エイドリアン投資会社、フロリディアン社、いくつかの個人持株会社を含む。Garciaさんは主要株主の代表である(クラスBのStichting証明書を保有するBRCS.á.r.l.)。彼は1968年にブラジルで生まれ、ブラジル市民で、ブラジルのリオデジャネイロ大学を卒業し、経済学の学士号を持っている。ガルシアさんは1991年にBrahma Cervejariaで実習し、1993年2月に管理実習生として雇用された。1993年から2001年まで、ガルシアさんは主に会社予算面で複数の役職に就いていた。2001年、彼はアンペフのために最初の共有サービスセンターを設立し、2003年、技術と共有サービス業務の責任者となった。ガルシアさんは1999年から2018年までのすべてのM&A統合プロジェクトに参加しています。2005年、ベルギー·ルモールにある英博の首席情報·共有サービス官に任命された(AmbevとInterbrewの合併に続く)。2006年から2014年まで、ガルシアさんは首席人事官と技術担当者の機能を統合した。ガルシアさんは2014年から2018年1月まで、バドワイザーのチーフ人事官を務めた。ガルシアさんは、americanas SA、ガルシア家族財団の取締役会のメンバー、テイルズ財団の会長、およびニューヨーク市のチャピン学校の受託者です。バドワイザー-2023年年次報告194
Lemannさんは、主要株主の代表です(クラスB Stichting証明書を保有するBRC S.Σ.r.l.にノミネートされています)。彼は1968年にブラジルで生まれ、ブラジル市民で、ブラジルリオデジャネイロのFaculdade Candido Mendesを卒業し、経済学学士号を取得した。ライマンさんは1989年に普華永道で実習を受け、1990年から1991年まで安達信諮詢会社のアナリストとして招聘された。ライマンはBanco Markaとディナモ資産管理会社(いずれもリオデジャネイロ)で働いている間に株式分析も行った。1997年から2004年にかけて、ニューヨークの投資オフィスTinicum Inc.でヘッジファンド投資グループを開発し、ファンドの協同ファンドに相談を提供し、そこでポートフォリオマネージャーを務めた。ライマンさんはVectis Partnersの創始パートナーであり、americanas SA、ライマン財団、Lone Pine Capitalの取締役会メンバーでもある。マンクーソは制限された株主の代表だ。彼は1965年生まれで、アメリカ市民で、アメリカアイオナ学院の会計学学士号を持っている。現O馳亜グループ執行副総裁と首席財務官。彼がアウトレアのために働いていた32年余りの間、彼は財務、コンプライアンス及び戦略と業務発展組織の中で様々な指導職を務めた。O馳亜グループ以前の上級職には、財務·購買部上級副総裁、投資家関係と会計部財務主管兼副総裁が含まれていた。マンクーソ·さんは、アウトレア·グループに加入する前に、ピットストンで働いていた。彼はまだ大里士満パートナーシップの取締役会に勤めている。Nohriaさんは主要株主の代表である(クラスB Stichting証明書を保有するBRC S.≡.r.l.にノミネート)。彼は1962年に生まれ、アメリカ市民で、マサチューセッツ工科大学管理学博士号とムンバイインド工科大学化学工学学士号を卒業した。ノーリアは1988年からハーバードビジネススクールの教職員を務め、2010年から2020年まで同校の院長を務めた。彼は現在ハーバードビジネススクール教授とベンチャー企業Thrive Capitalの会長です。NohriaさんはAlsym、BridgespanGroup、Exor、マサチューセッツ工科大学、楽天医療の取締役会にも在籍しています。聖ドミンゴさんは制限株主の代表です。彼は1977年に生まれ、アメリカ、コロンビア、スペイン市民で、ハーバード大学で歴史学学士号を取得した。彼はニューヨーク市の駿資本顧問会社の役員の上級取締役社長です。彼は2016年までSABMiller Plcの取締役会メンバーであり、そこではSABMiller Plcラテンアメリカの副会長でもあった。Santo Domingoさんはコロンビアバイエルン州株式会社の取締役会長です。彼はValorem社の取締役会長で、ラテンアメリカで多様な工業とメディア資産の組み合わせを持っている。Santo Domingoさんはまた、米国とカナダのフィットネスセンターの所有者であり、オペレータLife Time Group Holdings，Inc.，世界最大の砂糖工場フロリダ水晶、コロンビアの主要放送会社Caracol TV、コロンビアの主要新聞El Espectado、コロンビアのリードする映画配給会社Cineコロンビアの所有者でありオペレータです。非営利部門では、野生動物保護協会とサントミンゴ財団の議長だった。彼はメトロポリタン芸術博物館、大英博物館、DKMS、WNET、シナイ山衛生システムと基金会の取締役会のメンバーでもあり、DKMSは白血病と血液疾患に対抗するための基金であり、Fundación Pies Descalzosはコロンビアの貧困児童を助けることに集中した基金会である。彼はハーバード大学グローバル諮問委員会(GAC)のメンバーだ。サリン博士は取締役会の独立メンバーだ。彼女は1974年生まれで、アメリカ市民で、インドデリー大学の医学学位とアメリカスタンフォードビジネススクールのMBA学位を持っている。サリン博士は2021年8月から取締役最高経営責任者兼アスリーカン最高財務官を務めている。これまで、彼女は珍しい病気のバイオ製薬会社Alexionの首席財務官だった。Alexionに加入する前に、彼女はシティグローバル医療銀行管理役員、企業と投資銀行業務、瑞銀で医療保健投資銀行業務取締役を管理し、モルガン大通M&A顧問グループで働いていた。サリン博士の医学人生はインドとアフリカから始まった。彼女はアメリカ赤十字理事会のメンバーだ。シクピララさんは主要株主の代表である(クラスB Stichting証明書を持つBRC S.a.r.l.から指名)。彼女は1987年に生まれ、ブラジル市民で、コロンビア大学(アメリカ)とコロンビア大学(ブラジル)を卒業し、法律学士号を持ち、ブラジルで法律仕事をする資格がある。彼女は2018年から2021年までS·カルロス·エンプレンディ·メントス社の取締役会メンバーを務めていた。シクピラのキャリアは2011年に始まり、当時彼女は資本市場を専門に研究していた弁護士だった。2017年以来、彼女はLTS Investmentsの投資アナリストとポートフォリオマネージャーであり、それまでMSD Capitalの投資アナリストだった。De Spoelberchさんは主要株主の代表である(クラスAの貼り付け証明書を持つEugénie Patri Sébastien S.A.によって指名された)。彼は1966年に生まれ、ベルギー市民で、ヨーロッパ工商管理学院のMBAの学位を持っている。De Spoelberchさんは，ベルギー有数のカフェテリアチェーン店であるランチガーデンのCEOの役割を分担することを含む活発な私募株式株主である。彼はEugénie Patri Sébastien S.A.，VerlInvest、Cobehold(Cobepa)のようないくつかの家族企業の取締役会のメンバーだ。彼はBaillet-Latour基金の管理人でもあり、これは社会、文化、芸術、技術、スポーツ、教育、慈善成果を奨励する基金である。バドワイザー-2023年年次報告195
Van Dammeさんは主要株主の代表です(クラスAの溶接証明書を持つEugénie Patri Sébastien S.A.によって指名されます)。彼は1962年に生まれ、ベルギー市民で、ブリュッセルソルビ商学院を卒業した。Van Dammeさんはキャリアの初期にビール産業に参加し、1991年までInterbrewで企業計画と戦略担当者を含む複数の運営職を務めました。彼はいくつかの個人リスクホールディングスを管理しており、現在はPatri(ルクセンブルク)などいくつかの家族企業からなる取締役である。ファンデプトさんは取締役会の独立したメンバーです。彼は1960年生まれで、ベルギーとアメリカの二重国籍を持ち、ベルギーのゲント大学の獣医博士号を持っている。ヴェルデプトさんは2017年以来、世界的なクッキーとチョコレートのトップを務めており、Mondel®zインターナショナルの会長兼CEOを務めています。彼はマケイン食品有限会社からMondelhzに加盟し、マケイン食品有限会社は冷凍ポテト、ジャガイモ特産品と前菜の最大の営業業者とメーカーであり、2010年以来、マケイン食品有限会社で最高経営責任者を務めている。マケインに入社する前、スイスの製薬会社ノバ社の世界非処方薬事業部の総裁で、ダノングループで10年以上働いていたが、ダノングループは乳製品、水、ベビーフード、臨床栄養品メーカーであった。そこで、米洲部の総裁と生鮮乳製品部の共同社長を務めた。彼のキャリアの15年間、彼はマース社とbrコカ·コーラ社で多くのヨーロッパとラテンアメリカの販売とマーケティングを担当し、コカ·コーラ社でコカ·コーラ·カリブ海社の総裁を務めた。彼は消費財フォーラムの取締役会連席議長で、これまで世界の玩具会社メタイとコーヒーと飲料会社Keurig Dr Pepperの非執行役員だった。2.2。2023年、百威英博取締役会は9回の会議を開催し、その大部分は対面会議であった。その中のいくつかの会議は同社が業務を持っている地理的地域で行われた。これらの場合、取締役会は、業績概要、市場が直面している主な挑戦、これらの挑戦に対応するための手順を含む地理的地域と市場に関する全面的なブリーフィングを聴取した。これらの訪問はまた、取締役会のメンバーに、従業員、受講者、消費者、顧客、および他の利害関係者と会う機会を提供する。2023年取締役会の他の主要な議題項目は、ロシアとウクライナ間の持続的な衝突の影響と対応、地政学とマクロ経済発展、長期計画(10 YP)、目標の達成状況、Bud Light業績を含む数字とブランド健康の販売、報告と予算(1 YP)、総合結果；戦略方向；文化と人員、多様性と包容性(D&I)と管理層後継計画を含む；役員報酬、新しいかつ持続的な投資、資本市場取引、財務状況とレバレッジ化、資本構成措置、転換措置、外部成長と買収、マーケティング戦略；消費者洞察；企業の社会的責任と持続可能性、リスク管理とコンプライアンス、ネットワークセキュリティとデータプライバシー、及び管理と取締役会の後継計画に関する討論。2023年の取締役会会議の平均出席率は96%だった。2023年に、取締役会は4つの委員会の協力を得た：監査委員会、財務委員会、報酬委員会、指名委員会。本報告日までに、各委員会の構成は以下の通りである：監査指名財務報酬委員会マーティン·バリントンメンバーのリン·ビグ[br}メンバーミシェル·バーンズ議長メンバーSabine ChalmersメンバーPaul Cornet de Ways RuartメンバーGrégoire de Spoelberch会長クラウディオ·ガルシア議長ポール·ライマンメンバーセルヴァト·マンクーソメンバーNitin NohriaメンバーAradhana Sarin メンバーAlejandro Santo Do mingoメンバーHeloisa Sinupira Alexandre Van DammeメンバーDirk Van de AB InBev-203年
ベルギーの“会社法”の要求によると、監査委員会は完全に非執行取締役会メンバーで構成されており、ベルギーの法律によると、その少なくとも1人のメンバーは独立した取締役になる資格がある。しかも、BurnsさんとSarinさんは会計と監査について豊富な経験を持っている。彼らの経歴と経験の短い伝記と概要については，2.1節を参照されたい。審査委員会の大多数の投票権のあるメンバーは独立取締役であり、その定義は会社の“企業管理憲章”に参照され、すべてのメンバーは独立取締役であり、1934年の米国証券取引法(改正)第10 A-3(B)(1)(Ii)条を参照されたい。2023年、監査委員会は8回の会議を開催した。会議期間中、委員会は会社の財務諸表、年次報告書、半年と四半期報告書、および関連する業績公告を審査した。委員会はまた、内部監査部門による内部監査と社内コンプライアンス計画の実行状況による問題を審議した。サバンズ·オクスリー法案に規定されている義務，外部監査師の独立性の審査，会社のデータプライバシーとネットワークセキュリティ計画，持続可能な報告法規の発展，重大訴訟の四半期状態更新は，委員会2023年の議題における他の重要な議題である。委員会メンバーはすべての会議 (平均出席率100%)に出席した。財政委員会財政委員会は2023年に6回の会議を開催した。委員会は財務部の最新状況及び全体リスク管理策略を含み、商品、金利、貨幣及び流動資金、ヘッジ政策、グループ債務状況及び資本構造、退職金、配当金及び株式買い戻しに関連するリスクを含むがこれらに限定されない。委員会のメンバーはすべての会議に出席しましたが、さんギフォードとマンクーソを除いて、彼らは一人一回の会議にのみ参加しました(平均出席率95%)。指名委員会の指名委員会の主な義務は取締役会の後継過程を指導することだ。委員会は、取締役会メンバーになる資格のある者を選び、取締役会指名及び株主総会任命のために取締役の候補者を推薦する。指名委員会は2023年に3回の会議を開催した。討論は取締役の任命或いは更新の指名、取締役会と取締役会委員会の構成、管理目標、全世界管理実習生計画、D&I計画と進展、及び肝心な管理機能の後継計画を含む。2023年、指名委員会は、2023年4月26日に我々の取締役会に加入した新役員の入社計画も監督した。委員会のメンバーはすべての会議に出席した(平均出席率は100%)。報酬委員会はベルギーの会社法の要求に基づき、報酬委員会は完全に非執行役員メンバーとそのほとんどのメンバーで構成され、Michele BurnsさんとDirk Van de Putさんはベルギーの法律に基づいて独立した役員になる資格がある。報酬委員会の主な役割は、取締役会、CEO、実行委員会(ExCom)、上級指導者チーム(SLT)の報酬政策および取締役、最高経営責任者、他の実行委員会メンバー、SLTメンバーの個人報酬福祉について取締役会を指導することである。給与委員会は2023年に5回の会議を開催した。討論には、目標の実現、役員と取締役会の報酬、役員株と制限株式計画、長期インセンティブ支出、報酬モデル、特別インセンティブが含まれている。委員会のメンバーはすべての会議に出席した(平均出席率は100%)。バドワイザー-2023年年次報告197
2.3.取締役会及びその委員会が各財政年度に評価を行う際には、取締役会は議長のイニシアティブを用いてその業績を評価しなければならない。取締役会は、経営陣が欠席した場合、実行会議でこの評価の結果を検討する。第三者は促進者として機能することができる。この評価過程の一部として、各取締役は、以下のテーマについてコメントおよび評価を要求される：·取締役会および委員会運営の有効性(例えば、重要な問題が適切な準備および議論されているかどうかをチェックし、重要な政策事項を議論する時間があるかどうか、先読みの可用性および十分性を検査する)；·個別取締役の資格および責任(例えば、各取締役の実際の貢献、取締役がbr}会議に出席する場合およびその議論に参加する場合、取締役が会社以外の他の関連約束が変化する影響)；·経営陣の監督と経営陣とのインタラクションの有効性；·取締役会と委員会の構成と規模。考慮される関連基準の例としては，取締役独立性：コーポレートガバナンス憲章に公表されている独立性基準による独立性の肯定的な決定があげられる.−取締役のその他の約束：各取締役の外部取締役会は、取締役の経験と視点を強化することを約束しているが、各取締役がその監督責任の履行に適切に専念できるように、具体的な状況に応じて審査を行う。−資格取り消しの場合：取締役会メンバー資格(例えば、主要サプライヤー、顧客または会社の競争相手の取締役会メンバー資格、連邦または地域政府のメンバー資格)を廃止する場合がある。状況は具体的な状況に応じて評価され、役員間に衝突がないようにする。−技能と以前の貢献：会社はすべての取締役がすべての会議を積極的かつ建設的に準備、出席し、参加することを望んでいる；彼らの商業判断を誠実に行使する；会社の業務の展開を確保して株主の利益を促進することに集中し、会社、関連する商業と経済傾向、そして健全な会社管理の原則とやり方を理解する。回答に対する審査と討論を行った後、理事会議長は理事会運営の業績或いは効力を高めるために提案を提出することができる。第三者の専門家にアドバイスを求めることができる。監査委員会の評価は委員会の日常的な議題項目であり、約年に1回行われる。この評価は，今後の計画，その各責任分野に割り当てる時間が適切であるかどうか，その構成および改善すべき分野の評価を含む委員会会議で検討された。それによって生成されたどんな主要な行動点も取締役会に報告されるだろう。２．４．いくつかの取引および他の契約関係会社とその取締役会メンバーとの間に取引または他の契約関係が報告される必要がなく、これらの取引または契約関係は、ベルギーの“会社法”によって定義された利益衝突をもたらす。会社が取締役に融資を行うことを禁止するのは、オプションを行使する目的でも、他のいかなる目的でも。バドワイザー− 2023年年次報告198
3.最高経営責任者および執行管理最高経営責任者(CEO)は、取締役会の委託を受け、会社の日常管理を担当する。最高経営責任者は会社全体に直接運営責任がある。最高経営責任者は実行委員会(ExCom)をリードし、実行委員会は最高経営責任者、最高財務官、戦略·技術官、最高法律·企業事務官からなる。実行委員会は2019年1月1日に設立され、前実行管理委員会の後継者である。最高経営者に報告し、会社管理、会社の一般管理、取締役会で定義された会社戦略の実施等について取締役会と連携する。実行委員会は最高経営責任者や取締役会が時々それに割り当てられるかもしれない他の義務を履行する。2024年1月1日現在、私たちの実行委員会は、Michel Doukeris最高経営責任者Davidアルメダ最高戦略と技術官Fernando Tenenbaum最高財務官ジョン·ブラッド最高法律責任者と企業事務官兼会社秘書の百威英博-2023年年報199から構成されています
4.上級リーダーチーム(SLT)が設立され、2019年1月1日から施行されます。SLTは、実行委員会メンバー、他のすべての機能担当者、および地域CEOを含むCEOに報告し、AmbevおよびBud APAC取締役会にそれぞれ報告されたAmbev CEOおよびBud APAC CEOを含む。SLTは取締役会と実行委員会に対してコンサルティング作用を持ち、商業と業務議題を推進し、取締役会が制定した戦略を反映している。また、SLTは、CEO、ExCom、または取締役会が時々それに割り当てる可能性があるという役割を果たしている。2024年1月1日の規定によると私たちの上級指導者チームは、Michel Doukeris-ExCom地域最高経営責任者(最高経営責任者を除く)最高経営責任者Davidアルメダ最高戦略·技術責任者ジェーン·クラップスアジア太平洋地域(APAC)ジョン·ブラッド最高法律·企業事務官ジャン·ヘレサティ南米と会社秘書フェルナンド·テナンボム最高財務責任者カルロス·リズボア中米他の機能部門最高経営責任者カシアノ·ド·ステファノアフリカEzgi Barcenas*CEO持続可能な開発責任者ジェイソンWar Europe Nick Caton北米B 2 Benendan Whitth北米法律顧問ルカス·スコヴィナCEO首席通信官Marcel Marcondes首席営業官Ricardo Moreira首席供給官Ricardo Tadeu首席増長官*Ezgi Barcenasはバドワイザーを離れることを決定した。2024年3月1日から、異なる職業機会を迎えることになる。Michel Doukerisは2021年7月1日からバドワイザー最高経営責任者を務めている。彼は1973年に生まれ、ブラジルの市民で、ブラジルのサンカタリナ連邦大学化学工学の学位とブラジルのGetulio Vargas財団のマーケティング修士号を持っている。彼はまた、アメリカケロッグ管理学院とウォトンビジネススクールのマーケティングとマーケティング戦略大学院生課程を修了した。Doukerisさんは1996年にバドワイアンボに加入し、ラテンアメリカで複数のビジネスパートナーを経験し、その後アジアに移行し、バドワイザー·インボをリードする中国とアジア太平洋地域のビジネスを7年間務めた。2016年、米国に移住し、世界最高販売官を務めた。Doukerisさんは、CEOに任命される前に、2018年1月からAnheuser-Buschおよび北米ビジネスをリードしてきた。David·アルメダは2020年4月29日からバドワイザー首席戦略·技術官を務めている。彼は1976年生まれで、アメリカとブラジルの二重国籍を持ち、ペンシルバニア大学の経済学学士号を持っている。最近では、首席戦略·転換官を務め、これまで首席集積官や首席販売官を務め、以前は米国販売副総裁や北米組織財務副総裁を務めていた。これまでは英博M&A担当を務め、2008年にアンヘス·ブヒとの合併とその後の米国での統合活動を指導していた。1998年に同グループに加入する前に、ニューヨークのソロモン兄弟投資銀行部門で財務アナリストを務めていた。キャサリン·バレットはバドワイザーの総法律顧問です彼女は1970年生まれで、アメリカ市民で、セントルイス大学の工商管理学士号とアリゾナ大学法学博士号を持っている。バレットさんは2000年にアンヘス·ブヒ法律事務所に入社し、法律部門で訴訟弁護士を務めた。彼女は最近副総裁を務め、アメリカの総法律顧問と労使関係を担当しており、そこで彼女は商業、訴訟と監督事務、労働関係を含むすべてのアメリカでの法律事務を監督することを担当している。入社前、バレットさんはネバダ州とミズーリ州の法律事務所で個人勤務をしていた。バドワイザー-2023年年報200年
ジョン·ブラッドはバドワイザーの首席法律と会社事務官兼会社秘書です。ブラッドは1967年生まれで、アメリカ市民で、アメルスト学院の学士号とミシガン大学法学部の法学博士号を持っている。ブラッドさんは2009年にバドワイザーに入社し、法律、ビジネス、M&Aの副社長を務めています。最近、ブラッド·さんはバドワイザーの総法律顧問を務めています。後任に就任する前は、北米地域の法律·会社事務副総裁であり、米国とカナダの法律·会社事務案件を担当していた。会社に入社する前に、ブラッドさんはディアギオの北米事業の法律チームで働いていました。また、ニューヨーク市の法律事務所でプライベート勤務をしていました。ニック·カートンは、2022年4月からバドワイザー首席B 2 B官を務めている。彼は1982年に生まれ、アメリカ市民で、スタンフォード大学で数学学士号を取得し、エール大学法学部で法学学位を取得した。Catonさんは10年以上バドワイザーで働いており、最近ではアンヘス·ブヒ首席財務官を務めています。同社在任中、李嘉誠はかつて表明していた。カルトンは北米地域、アジア太平洋地域、BEES、GHQで財務、技術、販売の職務を務めたことがある。バドワイザーのインボに参加する前に、カルトンさんはマッケンスズとSkadden Arps LLPに勤めていました。ジェーン·クラップスは2019年1月1日からバドワイザーアジア太平洋区の最高経営責任者を務め、2019年5月8日からバドワイザーアジア太平洋最高経営責任者兼連合席会長を務めている。彼は1977年に生まれ、ベルギー市民で、ブリュッセル大学で商業工学の学位を取得し、ベルギーのルモール大学で商業工学の修士号を取得した。クラップスは2002年にインテーブルに入社する前はマッキンゼー社のアシスタントコンサルタントでした。彼はフランスとベルギーで複数の高級マーケティング、販売と物流主管職を務め、広範な国際経験を得た。2011年、カナダに移住し、そこでカナダの販売担当者に任命され、その後2014年にカナダのラバートビール会社の総裁兼最高経営責任者に任命された。2018年12月31日から2018年12月31日まで、アジア太平洋南区総裁を務めた。ルーカス·ヘスコビッチは2022年4月以来、バドワイザーの首席直接消費者官を務めてきた。彼は1977年に生まれ、アルゼンチン市民で、ブエノスアイレス工業技術学院で工業工学の学位を取得した。ヘスコビッチさんは2002年にグループに加入し、ラテンアメリカ南区でグローバルな管理実習生として働き、マーケティングと販売に関して自分のキャリアを確立した。アルゼンチンで販売戦略を指導した数年後、彼は世界本部に移り、2011年に“ビール車庫”を開設した。これはバドワイザーのグローバルデジタル革新オフィスで、カリフォルニア州パロアルトに本部を置いている。米国のデジタルマーケティングと消費者接続をリードした後、彼はその後、洞察、革新、消費者接続グローバルマーケティング副総裁となり、2018年12月31日まで、2020年8月まで首席非アルコール官となった。ネルソン·ジャメルは2020年4月29日以来、バドワイザーの首席人事官を務めてきた。彼は1972年に生まれ、ブラジル市民で、リオデジャネイロ連邦大学工業工学学士と修士号を持っている。彼は百威英博で20年以上働いて、ブラジルの主要な金融ポストからドミニカ共和国まで、西欧と北米を経由します。現職まで北米地域金融·技術部副総裁を務めていた。ドナ·ローレンソンは2023年11月からバドワイザー首席広報官を務めている。彼女は1973年生まれのアメリカ市民で、アイダホ大学の学士号を持っている。Lorensonさんは23年を超える深い専門知識を持ち、消費包装製品と高度な監督管理業界のグローバルチームをリードしている。最近、彼女はKenvueで首席企業事務官を務め、Kenvueは世界最大の純消費者保健会社である。これまで、彼女は消費者健康事業の世界的な伝播と公共事務をジョンソンでリードしていた。ジョンソン氏はジョンソンに加入する前、エルコンで米国通信部の主管を務め、エドマンのワシントンD.C.とニューヨーク事務所で指導者を務めていた。公共関係の分野に入る前、ドナはアメリカ陸軍で憲兵士官を務め、ドイツのアンスバッハに駐留していた。ジャン·ヘレサティ·ネトはバドワイザー南美区最高経営責任者とAmbev最高経営責任者です。彼は1974年に生まれ、ブラジル市民であり、ワガス基金(FGV)の工商管理学位を取得し、ヨーロッパ工商管理学院とウォートン商学院で幹部教育を受けた。Jereissatiさんは1998年にAmbevに加入し、2013年にCerveeria Nacional DominicanaのCEOになる前に、販売·貿易マーケティング部門で複数のポストを担当し、CNDとの統合に成功しました。2015年、彼はアジア太平洋北区に加入し、中国の業務部総裁となり、2017年に区総裁区に任命され、最も複雑で成長の速い業務をリードしている。最近、ヘレサティさんはブラジル業務部の社長を務めています。カルロス·リズボラは2019年1月1日からバドワイザー中米区の最高経営責任者を務めている。彼は1969年に生まれ、ブラジル市民で、ベナンブゴカトリック大学の工商管理学位とFESPマーケティング専門の学位を取得し、両方の専攻はブラジルにある。リズボラ·さんは、1993年にアンペフに入社し、マーケティングと販売の面でキャリアを確立した。2001年、ブラジルでスコールブランドの構築を担当し、その後、百威英博ラテンアメリカ北アメリカ区マーケティング副総裁となった。その後、リスボンさんバドワイザーラテンアメリカ南区の国際業務部門で2年間働いた後、カナダ業務部の社長になりました。2015年、百威英博グローバルブランドマーケティング副総裁に任命された。最近、リスボンさんは2018年12月31日までラテンアメリカ南区の総裁として務めています。バドワイザー-2023年年報201年
Marcel Marcondesは2022年4月からバドワイザー首席営業官を務めている。彼は1975年に生まれ、ブラジル市民で、Sサンパウロ商学院の工商管理修士号を持っている。さんは2005年以来、Beyondビールのグローバル社長として活動してきたが、2017年から2021年にかけてマルコンデス·ベンツがさん·ブヒでチーフマーケティング担当を務め、世界最大のビールブランドを幅広く組み合わせたマーケティング戦略を展開している。Marcondesさんは、全国広告主協会(ANA)の取締役会メンバーであり、カンヌ獅子会CMO成長委員会のメンバーでもあります。AdWeekの多様性と包括性委員会のメンバーでもあり、Anheuser-BuschとAIMMの#Seeherと#SEEALLを率いてパートナーシップを構築し、多文化マーケティングを促進している。バドワイザー·インボに入社する前、マコンデスはユニリーバで7年間ブランド管理をしていた。リカルド·モレイラは2024年1月1日からバドワイザー首席供給官を務めている。モレッラは1971年生まれのポルトガル人で、ブラジル·リオデジャネイロ連邦大学の機械工学学位、米国シカゴ大学管理学科の学位を取得している。モレッラさんは1995年にアンベフに入社し、2001年に地域営業担当者になる前に、営業·財務機関で様々な職に就いていた。その後、彼は前後してラテンアメリカ区物流·調達副総裁、ラテンアメリカ系ラテンアメリカ区業務部総裁とラテンアメリカ区総裁ソフトドリンク副総裁を務めた。2013年、モレイラはメキシコに移住し、バドワイザーの販売、マーケティング、流通部門をリードし、Grupo Modeloのビジネス統合をリードした。最近、モレイラさんは2018年12月31日までアフリカ地域のCEOを務め、2018年12月31日までラテンアメリカのCOPEC CEOを務めています。カシアノ·ド·ステファノは2024年1月1日からバドワイアン·アフリカ区の最高経営責任者を務めている。彼は1974年生まれで、ブラジル市民で、Unicamp土木工学の学位とサンパウロ大学の工商管理修士号を持っている。また、ウォートン商学院、欧州工商管理学院、ケロッグ管理学院、スタンフォード大学が発行した商業、販売、マーケティング、物流、管理に関する大学院生証明書を取得した。ド·ステファノはバドワイザーで24年間働き、最近務めている職務はメキシコ·モデログループの総裁。会社勤務中、カシアノはブラジルやロシアで販売や物流部門の様々な管理職を務めていた。メキシコに移住する前は、AmBevハイエンド社の物流副総裁と副総裁だった。リカルド·タドゥは2022年4月からバドワイザー首席増長官を務めている。彼は1976年に生まれ、ブラジル市民で、ブラジルのメンデス大学で法律学位を取得し、マサチューセッツ州ケンブリッジ市のハーバード法学部で法学修士号を取得した。彼は六シグマ黒帯の認証も受けた。彼は1995年にAmbevに加入し、商業地区全体で様々な職務を担当した。2005年にスペイン系ラテンアメリカ業務部長に任命され、2008年から2012年までブラジル業務部総裁を務めた。2013年からメキシコ総裁特別区を務め、2016年に南アフリカ放送との合併が完了した後、アフリカ特別区総裁に任命された。最近Tadeuさんは首席B 2 B官を務め、ミツバチを率先して創造し、これまで2020年7月まで首席販売官を務め、2018年12月31日まで非洲区の総裁を務めてきた。フェルナンド·テナンボムは2020年4月29日以来、バドワイザーの首席財務官を務めてきた。彼は1977年生まれで、ブラジルとドイツの二重国籍を持ち、ポール理工大学工業工学学位とアンベフ大学工商管理修士号を持っている。彼は2004年に会社に入社し、財務機能部門で様々な職務(財務、投資家関係、M&Aを含む)を務めた。彼は最近、アンペア社の財務副総裁(南美区)と最高財務·投資家関係官を務めている。ジェイソン·ワーナーは2019年1月1日からバドワイアン·ヨーロッパ区の最高経営責任者を務めている。彼は1973年生まれで、イギリスとアメリカの二重国籍を持ち、イギリスのデモンフォート大学工業商業研究理学学士号を取得した。現職を務める前、2015年から2018年まで北欧業務部総裁を務めていた。2009年7月にバドワイザーに入社し、ニューヨークでバドワイザーグローバル副総裁を務め、その後バドワイザーグローバル副総裁とマーケティング副総裁を兼任した。彼はまたCoronaと革新と更生部門のグローバル副総裁を務めた。バドワイザー·インボに入社する前に、コカ·コーラ社やネスレで複数のポストを務めていた。ブレンダン·ホイットワースは2021年7月1日からバドワイザー北米地域の最高経営責任者とアンヘス·ブヒ最高経営責任者を務めた。彼は1976年生まれで、アメリカ市民で、ハーバードビジネススクールの工商管理修士号を持っている。現職に就く前は、アンヘス·ブヒ社の首席販売官だった。ホイットワースさんは、2013年にバドワイザーに加入し、グローバル販売員の取締役を務め、その後、米国では米国貿易マーケティング部副主任総裁、米国東北地方営業副主任総裁を含む複数のビジネスリーダー職を務めた。バドワイザー·インボに加入する前に、ホイットワースさんはペプシ·フェドリーで米国のビジネスリーダーの職に就いていた。彼は米海兵隊やCIAにも勤めていた。バドワイザー-2023年年次報告202
5.内部制御およびリスク管理システム本報告に記載されている間、取締役会および実行委員会は、SLTの協力の下で、適切な内部制御およびリスク管理システムの確立および維持を担当する。内部統制は、運営の有効性と効率、財務報告の信頼性、適用される法律法規の遵守に関する目標の実現に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。リスク管理は，会社に影響を与える可能性のある潜在的なイベントを識別し，リスク管理をそのリスク選好範囲内に管理することを目的とした流れである。取締役会全体の責任に影響を与えることなく、監査委員会は財務及び業務リスク管理を監督し、これらのリスクに対する管理層評価·管理会社の開放過程、及びこのような開口を監視·制御するためのステップを検討する。同社が直面している主なリスクと不確実性は、バドワイザー年報の管理報告におけるリスクと不確実性の部分で記述されている。会社はテレドウェイ委員会(COSO)発起組織委員会が発表したガイドラインに基づいて、その内部制御とリスク管理システムを構築し、運用している。 内部制御システムはCOSO 2013年の内部制御-総合枠組みに基づいており、リスク管理システムはCOSO 2017年の企業リスク管理枠組みに基づいている。5.1財務報告実行委員会は、SLTの協力の下、本報告に記載されている間の財務報告の適切な内部制御の確立および維持を担当する。会社の財務報告に対する内部統制は国際財務報告基準(IFRS)による財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。財務報告の内部統制は、·合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産取引および処置を反映する記録を維持することに関連して、·国際財務報告基準に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供する。·会社の経営陣および取締役の許可に基づいてのみ収入および支出を行うことができる合理的な保証を提供する。連結財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正資産の購入、使用または処分を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。br}財務報告の内部制御には、関連リスクの評価、重要な制御措置の決定および監視、および明らかにされた欠陥を是正するための行動が含まれる。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止または検出できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは が政策やプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある.上級管理職は、2023年12月31日までの社内財務報告の内部統制の有効性を評価した。上述したように、経営陣は、COSOが2013年5月に発表した“内部統制-総合枠組み”に記載されている財務報告の有効な内部統制基準に基づいてこの評価を行った。評価には，同社の財務報告内部統制設計の評価と，その運営有効性のテストが含まれている。この評価によると、同社は2023年12月31日まで財務報告 に対して有効な内部統制を維持していることが決定された。取締役会と監査委員会は経営陣の評価を検討した。審査内容は、財務報告内部統制の設計または運営に重大な欠陥または重大な欠陥が存在しないことを確保することを含み、これらの欠陥または重大な欠陥は、会社の財務情報を記録、処理、集約および報告する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、重大な詐欺行為が存在するか否かにかかわらず、すなわち、会社の財務報告内部統制において重要な役割を有する管理層または他の従業員に関するものである。バドワイザー-2023年年次報告203
また、バドワイザーはニューヨーク証券取引所に上場しているため、同社は米国2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第404条を守らなければならない。したがって、会社は、米国2002年の“サバンズ-オキシリー法案”404節および同法案を実施する規則で述べられたように、社内財務報告の制御の有効性に関する管理報告書を毎年提供することが求められている。経営陣の報告と法定監査人の関連財政年度に関する意見は、会社の同年度のForm 20−F年度報告に含まれ、この報告は米国証券取引委員会に提出されなければならない。5.2内部監査会社には、専門的で独立した内部監査(リスク管理)部門が設置されている。内部監査担当者の任命は監査委員会によって審査される。監査委員会は内部監査のリスク評価と年度監査計画を審査し、定期的に内部監査報告を受け取り、brの審査と討論に供する。内部監査により発見された内部統制欠陥を速やかに管理層に伝え、是正措置が講じられているかどうかを検証するために定期的な追跡を行う。5.3コンプライアンスバドワイザーには、道徳、誠実、合法的な行動の文化を育成する道徳的およびコンプライアンス計画があります。そのプログラムは商業行動基準と反腐敗政策を含む。2023年には、重要なbr原則と政策を強化するために、“ビジネス行動基準”が更新された。また、2023年には、より多くの同僚やより多くのテーマに触れるために、会社政策に関する研修を拡大した。道徳とコンプライアンス計画は、適用された法律と法規の遵守をさらに促進し、管理層が“商業行為準則”のコンプライアンスの定期的な認証を完了する。内部統制とデータ分析ツールを実施し、世界と地方道徳とコンプライアンス委員会と監査委員会が定期的に評価を行った。全世界道徳とコンプライアンス委員会は会社道徳とコンプライアンス全世界責任者が議長を務め、全世界の角度から会社の監督管理、道徳とコンプライアンスリスクを評価し、そして道徳とコンプライアンス機能の活動に戦略指導を提供する。グローバル倫理·コンプライアンス委員会は、四半期ごとにコンプライアンス計画の運用状況を審査し、br社のコンプライアンス支援ホットライン(秘密通報プラットフォーム)を介して提出された報告を追跡する。グローバル道徳とコンプライアンス委員会を除いて、各地域には自分の地方道徳とコンプライアンス委員会があり、現地の道徳とコンプライアンス問題 の処理を担当している。監査委員会は、道徳とコンプライアンス計画の運営状況、および会社のグローバルコンプライアンス支援ホットラインを介して提出された任意のコンプライアンス審査または報告の結果を審査する。監査委員会はまた、財務諸表や会社の運営に重大な影響を及ぼす可能性のある重大な法律、コンプライアンス、規制事項を定期的に審査し、政府機関への重大な通知または政府機関から受け取った照会を含む。また、取締役会は2023年にデータプライバシーやネットワークセキュリティ分野を含む会社のコンプライアンス機能や計画を審査した。バドワイザー-2023年年次報告204
6.株主構造6.1.株主構造下表は、百威英博が2023年12月31日までの株主構造を示しており、その根拠は、(I)2007年5月2日ベルギー法に基づいて重大持株通知と会社定款について持株状況の開示を余儀なくされた株主が行った透明性声明であり、(Ii)当該等株主が2023年12月31日までに上記情報を更新するために自発的に会社に発行した通知である。(Iii)同社は、2014年4月16日に欧州議会及び理事会(EU)第596/2014号条例に基づいて受信した通知、及び(Iv)米国証券取引委員会に提出された公開文書に含まれる情報。投票権パーセンテージ(1)普通株式権利保持者の主要株主1.オランダ法により設立されたStichting Anheuser-Busch InBev(参考株主)2.ルクセンブルク法律登録により設立された会社1株当たり収益参加S？rl社がその親会社に付属する1株当たり収益133，846，578.75%3.ルクセンブルク法律登録により設立された会社EPS SAがその共同制御に付属する参考株主99，999.01%株主4.ルクセンブルク法律に基づいて登録されている会社S？r1株当たり収益と共同制御に所属する28，097，078.42%参考株主5.Rayvax Sociétéd‘Investsings SA，ベルギー法により設立された会社5，000 0.00%6.Fonds Verhelst SC，ベルギー法律により設立された社会目的を持つ会社7.Fonds Voorzitter Verhelst SC，ベルギー法に基づいて設立された社会目的を持つ会社， はFond Verhelst SRLに所属し，社会目的を持ち，8.Stichting Fond InBev-Baillet Latourを制御する.ベルギーの法律登録により設立された会社は，オランダ法によりBev-Baillet Latourに所属するStichting Fond 10.Olia 2 AGはリヒテンシュタイン法により設立された会社であり，第3条でいう259，000 0.01%ホルヘ·ポール·ライマンと一致して行動する 制限性株の買収法的所有者(2)1.アウ馳アジア185，115，417 9.33%(3)2.Bevco Luxárl 96，862，718 4.88%(1)保有株率は発行済み株式総数から計算され，ク蔵株 (1，827，782)は含まれていない。発行済み株式は2023年12月31日現在、百威英博及びそのいくつかの付属会社が現金で保有している35，414，191株の普通株を含む2，019，241，973株である。(2)上記限定株式を除く奥馳亜集団有限公司は、2016年10月11日にその付表13 D実益所有権報告において、SABとの業務合併を完了した後、同社11，941，937株普通株を購入したと発表した。最後に、O馳亜グループ有限会社 は、Stichtingが2016年11月1日に提出した付表13 D利益所有権報告書で開示された会社普通株の保有倉を12，341，937株にさらに増加させ、これは、2023年12月31日までの投票権を有する株式数 に基づいて、総所有権が9.95%であることを意味する。(3)上記限定株式を除くBevco Lux Sárlは、2017年1月17日に2007年5月2日のベルギー法による重大持株通知に関する通知で、会社4，215，794株の普通株を購入したと発表した。必和必拓は、その増資会社の普通株は合計6，000，000株の普通株であり、2023年12月31日までの投票権のある株式数で計算すると、合計5.19%であることを開示した。バドワイザー-2023年年次報告205
表に記載されている上位10エンティティ一致行動(これは、(I)最初の9つのエンティティが2007年5月2日のベルギー法律に基づいて、規制された市場での証券の取引が許可され、様々な規定を含む発行者の重大な持株状況を開示することに関する第3条1項、13目の意味で一致行動をとること、および(Ii)第10のエンティティと最初の9つのエンティティが2007年4月1日のベルギー法に基づいて公開買収入札に関する第3条2項の意味的に一致した行動をとること)と、保有とを理解する。(I)AB InBev及びFSMAによると、(A)2007年5月2日ベルギー法律第6条の重大持株に関する通知又は(B)欧州議会及び欧州議会理事会2014年4月16日第596/2014号規例(EU)、及び(Ii)2023年12月31日までに自発的に当社に発行した通知によると、合計837，910，567株の普通株は、2023年12月31日までに発行された株式付随投票権の42.24%を占め、在庫株を含まない。6.2.株主プロトコルStichting Anheuser-Busch InBev(参考株主)は，(A) BRC，EPS，EPS Participations，Rayvax Sociétéd‘Investstions SA(Rayvax)，(B)Fond Baillet Latour SCとFond Voorzitter Verhelst SC(社会的目的を持つ)および(C)会社限定株の最大保有者( 制限株主)と株主合意を締結している.A.参考株主合意2004年InterbrewとAmbevの合併について、BRC、EPS、Rayvaxと参考株主は2004年3月2日に株主合意を締結し、BRCとEPSは参考株主によって旧Anheuser-Busch InBevにおける権益を保有することを規定した(会社が2023年12月31日までに受け取った最新持株開示により、1株当たり収益が直接または間接的に保有する約1.34億株とBRCが直接保有する約2800万株を除く)。株主協定は2009年9月9日に改正され、再記述された。EPSは2013年12月18日、EPS に参考株主での証明書と、古いバドワイザー(Anheuser-Busch InBev)で保有している株式(10万株を除く)に参加した。その後，EPS ParticipationsはただちにBRC，EPS，Rayvax，参考株主からなるコンサートに参加し，株主合意を遵守した.2014年12月18日、参考株主EPS、EPS Participations、BRC、Rayvaxは2009年の旧株主協定の代わりに新しい株主協定を締結した。二零一六年四月十一日に、双方は改訂及び再記載された新株主合意(二零一六年株主合意)を締結した。2023年4月27日、協定当事者は、2016年の株主合意に完全に代わる改訂され、再記載された株主協定(2023年株主合意)を締結した。2023年の株主合意は、2016年の株主合意における取締役会メンバーの指名に関するいくつかの条項を主に修正した。2023年の株主合意は、(その他の事項を除く)百威英博および参考株主のガバナンスおよび管理に関するいくつかの事項、および(I)参考株主証明書の譲渡、(Ii)会社株式(株式)の認証および再認証手続き、およびどのような場合に参照株主が保有する株式を、BRC、EPSおよびEPS Participationsの要求に応じて認証および/または質権を取り消すことができるかに関するものである。“2023年株主合意”は、BRCとEPS/EPS参加者が株主証明書を参照する能力を譲渡する能力の制限を規定している。2023年の株主合意の条項によると、BRCはEPS/EPS Participationsと共同で参考株主と参考株主が保有する株式に対して平等に支配権を行使する。参考株主は8人の取締役会で管理されており、BRCとEPS/EPS Participationsはそれぞれ4人の取締役を参考株主取締役会に任命する権利がある。ある例外状況を除いて、8人の参考株主取締役の中で少なくとも7人の の出席或いは代表を出席させなければ参考株主取締役会の定足数を構成することができなくて、参考株主取締役会が取ったいかなる行動もある 制限的な多数の条件に符合しなければならず、そして出席或いは代表が出席する取締役の多数の承認を得なければならず、少なくとも2人のBRCから委任された取締役とEPS/EPS Participationsから委任された2人の取締役を含む。一部の例外を除いて、参考株主がその保有株式について行ったすべての決定は、バドワイザー株主総会(株主総会)がどのように当該株式を採決するかを含め、参考株主取締役会 取締役会が行う。バドワイザー-2023年年次報告206
2023年の株主合意は、株主の保有株式を参考にする投票方式を決定するために、百威英博の各株主総会の前に会議を開催することを参照株主取締役会に要求する。2023年の株主合意では、EPS、EPS Participations、BRC およびRayvax、および参照株主が発行した証明書を所有する他の任意の人が、参照株主が保有する株式と同じ方法で株式を投票することを要求する。双方は、株式市場を混乱させることなく、会社が当該等の秩序ある売却を確保するために設定した任意の条件に従って、その株式の任意の自由譲渡を秩序的に行うことに同意した。また，2023年の株主合意により，EPS，EPS Participations，BRCはAmbevのいかなる株式も買収しないことに同意したが，限られた例外は除外した.2023年の株主合意によると、参考株主取締役会はバドワイザーの株主総会に8人の候補者を取締役会に推薦し、BRCと1株当たり収益/1株当たり収益参加者はそれぞれ4人の候補者を指名する権利がある。2023年の株主合意の初期有効期限は2034年8月27日まで続く。初期または任意の連続した10年の任期満了の2年前に遅れない限り、2023年の株主合意締結側は、2023年の株主合意を終了する意向を他方に通知しない限り、その合意は毎回10年間自動的に継続される。B.参考株主と財団間の投票合意また，参考株主はすでに社会目的のFond Baillet Latour SRL(現在のFond Baillet Latour SC)と社会的目的を持つFond Voorzitter Verhelst SRL(現在のFond Voorzitter Verhelst SC)と 投票合意を締結している.この協定では，バドワイザーが株主総会を開催する前に，これら3機関がその株式に関する投票権をどのように行使するかを決定する協議を行うことが規定されている。どの株主総会で承認されたすべての項目を提出するかは協議一致が必要です。 各当事者が合意に達しなければ、Fond Baillet Latour SCとFond Voorzitter Verhelst SCは参考株主と同じ方法でその株式を投票します。投票協定は2034年11月1日まで有効だ。C.株主と一部制限株主との間の投票合意2016年10月8日を参考にして、参考株主と会社の総株式の1%以上の制限株式を保有する各所有者(すなわち、オ馳亜グループとBevco Ltd.)が投票合意を締結し、この合意に基づいて、参考株主はその普通株式に付随する投票権を行使して、会社規約第19条及び第20条に規定する取締役任命原則を実施しなければならない。·制限された株主ごとに、定款細則第19条及び20条に記載されている取締役委任原則を実行するために、その普通株式及び制限株式(適用者に準用する)に付随する投票権を行使しなければならない。及び·制限された株主一人当たり、その普通株式及び制限株式(適用される)に付随する投票権を行使してはならず、制限された株式に添付された権利を改正するいかなる提案も支持する決議案を支持し、当該決議案が少なくとも75%の制限株主投票権株式(組織定款細則を定義)を有する合資格brを取得しない限り、多数の承認を得る。バドワイザー-2023年年次報告207
7.2007年11月14日ベルギー王立法令第34条に基づいて開示された事項2007年11月14日ベルギー王立法令第34条によれば、バドワイザーは、以下の事項を開示する。資本構造および取締役会に付与された認可会社の株式は，すべての株式が普通株(普通株)であるが，SABと合併する一部として発行され随時流出する制限的株式は除く(限定的 株式)の2種類に分類される.株式制限は2021年10月11日から、保有者選挙時に1対1で新普通株に転換することができる。2023年12月31日現在の株式交換要求によると、2024年1月1日現在、282，044，710株の制限株はまだ発行されておらず、発行普通株は1，737，197，263株である。この日まで、普通株は資本の86.03%を占め、制限株は資本の13.97%を占めた。普通株と制限株は同じ権利を有しているが，定款に別段の規定がある者は除外する。限定株は常に登録形式で発行しなければならず、いかなる株式市場でも上場したり上場したりしてはならない。バドワイザーは株主総会の具体的な承認の下で株式を増加または減少させることができる。株主はまた取締役会に株式を増加させることを許可することができる。このような許可は時間と金額に制限されなければならない。いずれの場合も、株主の承認または認可は、定款を改正するために適用される法定人数および多数の人の要求を満たさなければならない。2022年4月27日の年次株主総会で、株主権限取締役会は、バドワイザーの株式を2022年4月27日の発行済み株式総数(すなわち2，019，241，973株)の3%以下に増加させる。この許可は、2022年4月27日に開催された株主総会決議改正会社定款発表日から5年(すなわち2027年6月3日まで)となる。それは、企業の業務の健全な管理または適切なビジネス機会に反応する必要がある場合に、再構成、買収(プライベートであっても公開されていても)1つまたは複数の会社の証券または資産、または一般的には、任意の他の適切な会社が増資することを含むいくつかの目的に使用することができる。バドワイザー取締役会はすでに株主総会の許可を得て、証券取引所内外で1ユーロ以上かつ取引前の最後の20取引日の最高終値20%以下の単一価格でバドワイザー最大20%の既発行株式を買収することができる。本授権書の有効期限は五年であり、二零二一年四月二十八日の株主総会決議による定款改正細則の日から計算される(すなわち二零二六年六月一日まで)。7.2.投票権、株式譲渡可能性及び株主手配投票権、定足数及び多数の要求 1株当たり株式所有者は1票を投じる権利がある。“ベルギー会社法”第7：217条、第1節及び第7：224条によると、バドワイザー及びその子会社が保有する株式の投票権は一時停止される。通常、株主総会には定足数の要求がなく、出席または代表が出席した株式の簡単な多数票で決定される。しかし、いくつかの事項はより多くの多数および/または定足数を必要とするだろう。これらの改正には、1.会社規約の任意の改正(会社の趣旨の改正または会社の法律形態の転換を除く)、会社の株式の減少または増加(認可資本に基づいて取締役会が決定した増資を除く)、または会社の合併または分割に関連するいかなる決議も含まれており、百威英博-2023年年次報告書を持つ株主自らまたはその代表が出席することを要求する
発行された株式の少なくとも50%と、会議上の少なくとも75%の投票(棄権を考慮しない)の合格多数承認と；株式買い戻しの許可は、総株式の少なくとも50%の株主の定足数(Br)を保有し、総会で少なくとも75%の投票権の合格多数の承認を得る必要がある(棄権は考慮されない)。会社の趣旨のいかなる修正も、少なくとも50%の株式を持つ株主の定足数と、会議での少なくとも80%の投票権(棄権を考慮せず)の合格多数の承認が必要である。特定種別 株式に添付されている権利を改正する決議案については，種類ごとの株式合計の少なくとも50%の発行済み株を持つ株主が自ら出席または被委員会代表が出席し，大会で投票された各種類の株式の少なくとも75%の投票権を獲得する合格多数承認 (棄権を考慮しない)，(いずれの場合も第(I)，(Ii)，(Iii)および(Iv)項は，定足数に達していない場合には第2回会議を開催しなければならない。二回目の会議では、定足数要求は適用されない。しかしながら、 75%または80%(場合に応じて)の合格多数要求は引き続き適用される)、およびv.会社が任意の有形資産を買収または処分する金額は、会社が最近監査された総合財務諸表で報告された総合総資産の3分の1よりも高く、会議での少なくとも75%の投票の合格多数の承認を得る必要があるが(棄権を考慮しない)、最低 定足数要件はない。補充規則として、(I)任意の個人又は実体が所有する資産で会社に実物出資を提供し、適用されるベルギー法により、当該個人又は実体又はその個人又は実体の付属会社(ベルギー“会社法”第1：15条の意味で)が透明性宣言を提出しなければならない場合、又は(Ii)当該会社が当該個人又は実体又は当該個人又は実体の付属会社と合併しなければならない場合、当該個人又は実体及びその付属会社は、株主総会に提出して当該実物出資又は合併を承認する決議案を提出する権利がない。株式譲渡可能性普通株は自由に譲渡することができる。限定的な株式の場合、2021年10月10日まで、任意の制限株主は、任意の場合において、直接または間接的に譲渡、売却、出資、要約、任意の選択権の付与、または質権、押記、譲渡、住宅ローンの処分、任意の留置権または任意の保証権益の付与、その任意の制限的株式またはその中の任意の権益、またはそれに関連する任意の権利について、任意の証明または信託手配または任意の形態のヘッジ手配を締結するか、または上記の任意の事項を行うために任意の契約またはbrの他の合意を締結することができない。ただし、“定款”に規定されている付属会社や相続人との取引又は引受に関する具体的な場合は除く。付属会社、相続人、質権などの用語はいずれも“会社定款”で定義されている。2021年10月11日から、これらの譲渡制限は適用されなくなるが、譲渡、売却、出資、または以下のように株式制限を処分する場合、限定株式は自動的に普通株に変換される(1対1の原則で)。転換自発的転換は、2021年10月11日から、各制限株主は、その選択された任意の時間に、その所有する制限株式の全部または部分を普通株に変換する権利がある。第七十六条に掲げる場合は、限定株は自動的に普通株に変換しなければならない。·いかなる譲渡、売却、寄付又はその他の処分であっても、定款第7.6(A)条に規定する関連会社及び相続人との取引又は引受に係る取引を除く。·会社のすべての株式に対する公開買収要約又はアンヘス-ブヒビール会社の買収又は消失会社としての合併完了に成功する直前に、当該買収要約又は合併直前に株主が百威英博の直接又は間接制御又は間接連合制御又は間接連合制御を直接又は間接的に制御又は行使する場合には、百威英博又は買収契約又は合併後の生存実体を直接又は間接的に制御又は共同制御することはない。又は·“ベルギー会社法”第7条：82項に基づいて、会社流通株の押出入札を宣言した場合。株主構成は上記6.2節を参照されたい。バドワイザー-2023年年報 209
7.3.会社の統制権変更の影響を受ける可能性のあるAnheuser-Busch InBevの重要な合意または証券 会社は、2021年2月16日に、その既存の循環クレジットとSwingline融資協定について、2010年2月26日に開始され、2015年10月27日の改訂状に基づいて時々最後に修正された改訂および再記述された融資協定を締結した。最初の施設協定は，最初に古いバドワイザーSA/NVによって締結され，バドワイザー(前“Newbelco”)と旧バドワイザーが2016年10月10日にSABと合併する枠組みで合併して同社に譲渡された。元施設協定の総承諾額は，改正および再記述協定の発効日直前に9，000，000，000ドル，改正および再記述協定の発効日直後に10，100，000，000ドルであった。改正および再記述協定 によると，元施設協定の満期日は元施設協定項下の2022年8月から再予約された施設協定項の2026年2月に延期される。二零二年三月十七日から、当社は再締結した融資協定に基づいて2つの選択権の第一項を行使し、10，100，000，000ドル融資の満期日をさらに2027年2月に延長した。同様に、二零二三年九月八日から、当社は融資協議の次の二つの選択権の第二項を再発行し、さらに融資の満期日を二零二八年二月に延長し、約束総額は9，750，000，000ドルで、二零二七年二月から二零二八年二月までです。再予約融資協定 は、第17条(強制前払い)を掲載し、実質的に再予約融資合意下の任意の融資者に当社の制御権が変更された場合、(I)任意の融資または信用状(いくつかの条件を満たす展示期間融資を除く)に資金を提供しない権利があり、(Ii)(30日以上の書面通知で)その抽出されていない承諾を取り消し、融資または信用状における参加およびその利子の返済、および再注文融資プロトコル(およびいくつかの関連文書)に従って融資者の他のすべてのbr金の返済を要求する。再署名された融資協定によれば、(A)“統制権の変更”とは、“一致行動の任意の個人または団体(各ケースにおいて、Stichting InBevまたはStichting InBevの任意の既存の直接または間接証明書保持者またはそのような人と一致して行動する任意の個人または団体を除く)、(B) ”一致行動“とは、”合意または了解(正式または非公式にかかわらず)、彼らの誰かによって会社の株式を直接または間接的に買収することによって積極的に協力するグループを意味する。当社に対する支配権を直接または間接的に取得すること“および(C)当社にとって、”制御“とは、(A)”当社の50%以上の株式または類似の権利を直接または間接的に所有すること、または当社の所有権を直接または間接的に所有すること、または自社の管理および政策を指導する権利があることを意味し、株式所有権、契約または他の方法、または(B)所有権(株式、委託書、契約、代理またはその他の方法にかかわらず)：(I)または制御：50%以上です株主総会で投票可能な最高投票数；または(Ii)全部または過半数の取締役または他の同等上級職員を委任または罷免する；または (Iii)当社取締役または他の同等上級社員が遵守しなければならない実体の運営および財務政策について管理層に指示する“ベルギー“会社法”第7：151条の規定によると、当社は2021年4月28日に開催された年次株主総会で“再発注融資協定”第17条(強制前払い)を採択した。2009年ベルギー会社法第556条によると、二零一零年四月二十七日及び二零一六年四月二十七日に、旧Anheuser-Busch InBev SA/NVの株主総会で類似条項が承認された。2023年12月31日現在、元施設協定では未返済金はない。2.EMTN計画2009年“ベルギー会社法”第556条に基づき、旧百威英博の株主総会は2013年4月24日に(I)条件7.5を承認した。2012年5月16日アンヘス·ブヒビール社とBrandbrew SA(発行者)とドイツ銀行ロンドン支店が2012年5月16日に更新した15，000，000，000ユーロ中期手形計画の条項(手形所有者の選択権償還(制御権に応じて見下げオプションを変更))とドイツ銀行ロンドン支店の条項(この計画に基づいて発行された手形に適用される場合がある)、(Ii)EMTN計画では、会社の資産に影響を与える可能性があり、AB InBev-2023年年次報告の権利を強制的に執行する可能性のある他の任意の条項
会社の義務は，いずれの場合も，これらの権利の行使は“制御権変更”の発生(EMTN計画の条項や条件で定義されるように)に依存する.EMTN計画によれば、(A)“支配権変更”とは、“一致して行動する任意の個人または団体(それぞれの場合、バドワイザーまたはバドワイザーの任意の既存の直接または間接証明書保持者または証明書保持者を除く)が会社の支配権を取得することを意味するが、関連する個人または団体のすべてまたはほとんどの株主がイベントの直前に、またはイベントの直前に、制御権の変更が発生したとはみなされない。関係者又は関係者の株式において同じ(又は実質的に同じ)割合で権益を有する会社株主は、当該等の株主が当該会社の株式を所有又は所有していることを意味し、(B)“一致行動”とは、“合意又は了解(正式又は非公式を問わず)、積極的に協力しているグループ、彼らのうちの誰かが当該会社の株式を直接又は間接的に買収して、当該会社に対する支配権を取得すること”を意味し、(C)“統制”とは、“会社の株式等の50%以上の所有権を直接又は間接的に所有し、又は持分所有権、契約又はその他の方法で会社経営陣及び政策を指導する権限”をいう。関連アノテーションの適用最終条項に制御権見下落権の変更が指定されていれば，条件7.5である.EMTN計画の条項及び条件によると、当該等の手形を所持している者は、実質的にその手形の償還を要求する権利があり、償還金額は手形の最終条項で指定された額であり、適切な場合には、利息(例えば適用する)とともに、制御権変更及び関連手形の格付けが二次投資レベルに引き下げられたときに、手形の償還を要求する。上記制御権変更条項には、最終条項には、·2013年満期の750，000，000ユーロ(br}7.375%債券(2013年1月30日償還)、2017年満期600，000ユーロ8.625%債券(2016年12月9日償還)、2024年満期の5.5，000，000ポンド9.75%債券、それぞれ2009年1月に発行された。·2009年2月に発行された2014年満期750，000，000ユーロ6.57%(償還日2014年2月27日)が含まれている。·2009年4月に発行された50，000，000ユーロFRN債券、金利3ヶ月EURIBORプラス3.90%(2014年4月9日償還)；·2014年満期600，000，000スイスフラン4.50%債券(2014年6月11日償還)；·Brandbrew SAが2009年6月に発行した600，000，000ユーロ4.50%(同社保証)；2015年満期250，000，000ユーロ5.75%債券(2015年6月22日償還)と2017年6月期満期750，000，000ポンド6.50%債券(2017年6月償還)；および·同社が2010年4月に発行した2018年満期の7億5千万ユーロ4%債券(2018年4月償還)。上段に述べた一連の債券は、2009年1月16日の10，000，000，000ユーロ初期ユーロ中期手形計画または2010年2月24日の15，000，000，000ユーロ更新されたユーロ中期手形計画(適用に応じて決定される)に基づいて発行される。このシリーズ手形の最終条項に記載されている支配権変更に関する条文は，旧百威英博が二00九年四月二十八日及び二零一零年四月二十七日に開催された株主総会にそれぞれ提出され，株主総会の承認を得た。同社および/またはBrandbrew SAは、2010年4月以降にEMTN計画に従って発行された任意の一連のチケットの最終条項には、制御条項の変更は含まれていない。2013年8月22日のEMTN計画の更新により、更新されたEMTN計画の条項と条件は、手形所有者が償還を選択することができることを規定しなくなった(制御権の変更は下落オプションを見る)。2016年5月、旧百威英博は、EMTN計画の下で2016年までに発行されたいくつかの未償還シリーズ債券の債券保有者(当該等債券)を招待し、当該等債券に適用される条項及び条件(参加募集)を若干改正することを検討している。参加募集は、SABとの合併が停止(または脅威がそうする)と解釈され、古いバドワイザーを終了または解散する可能性があることを誰もが示唆することを避けるためである。各シリーズ債券の債券保有者会議が2016年6月1日に開催され、債券保有者が会議で関連系列債券の参加募集に賛成票を投じた。改訂された条項と条件を反映した一連の付記の改訂および再記載された最終条項は、二零一六年六月一日に古い百威英博とその指名された付属保証人によって署名された。アンヘス-ブヒバドワイボ(前身はNewbelco)とバドワイザーが2016年10月10日にSABと合併した枠組みで合併したため、EMTN計画は同社に移転した。バドワイザー-2023年年次報告211
3.ドル手形2009年ベルギー“会社法”第556条によると、旧百威英博社の株主総会は2011年4月26日に(I)2010年3月29日と26日に発行された3250，000，000ドル手形の支配権変更条項を承認し、2013年に満了した1，000，000，000ドル2.50%手形(2010年9月2日に終了し、2013年3月26日に償還された交換要約で両替登録手形)、2015年に満期となった750，000，000ドル3.625%(2010年9月2日に終了した交換要約で手形を交換し、2015年4月15日に償還)、2020年に満期となる1，000，000，000ドル5.00%債券(2010年9月2日に終了し、2018年6月6日に償還された交換要約で登録手形と交換される)と、2013年に満期となった500，000，000ドル変動金利手形(2010年9月2日に終了し、2013年3月26日に償還された交換要約で登録手形と交換される)(“2010年3月発行の未登録手形”)、(Ii)2010年9月に発行された3，250，000，000ドル登録手形の支配権変更条項は、2013年満期の1，000，000，000ドル2.50%手形(2013年3月26日償還)、2015年に満期となった75，000，000ドル3.625%債券(2015年4月15日償還)、2020年に満期となる1，000，000，000ドル5.00%債券(2018年6月6日償還)と2013年満期500，000，000ドル利上げ債券(2013年3月26日償還)とに基づき、米国F-4表登録声明に基づき、米国Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.に基づいて2010年8月5日に発売され、2010年9月2日に満期となった交換要約(“2010年9月発行済登録手形”)に基づき、2010年3月に発行された該当金額の未登録手形と引き換えに提出された。(Iii)2011年3月に発行された8，000，000，000ドル登録債券の支配権変更条項は、2014年満期の1，250，000，000ドル7.20分の債券(2011年6月20日償還)、2019年満期の2，500，000，000ドル7.75分の債券(2018年3月19日償還)、および2039年満期の1，250，000，000ドル8.20分の債券、2014年満期の1，550，000，5.375センチ債券(2014年11月15日償還)を含む。Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.によると、2011年2月11日に米国で開始され、2011年3月14日に満了した交換要約に基づいて発行された米国表F-4登録声明によると、2019年に満了した1，000，000，000ドル6.875%債券(2019年11月15日に満期)と450，000，000ドル8.00%債券が2039年に満期となり、2009年1月に発行された未登録手形と5月に発行された未登録手形と引き換えに満期となる。2010年9月に発行された登録手形と2011年3月に発行された登録手形 は、百威英博グローバル有限公司によって発行され、旧百威英博の元金および利息の支払いに無条件かつ撤回不可能な保証を提供し、(Iv)2010年3月に発行された非登録手形に適用される任意の他の条項である。二零一零年九月に発行された登録手形及び二零一一年三月に発行された登録手形付与は、会社の資産に影響を与える可能性のある第三者の権利又はbr社に責任を負うが、いずれの場合も、当該等の権利の行使は、会社の株式に対する公開買収要約又は“制御権変更”に依存する(定義は 非登録手形の発売覚書及び登録手形に関する登録声明(どの場合による。)を参照)。発売覚書及び登録声明(A)によれば、“統制権変更”とは、“会社の支配権を取得した者又はbr}人からなる一致行動(それぞれの場合、アンヘス·ブヒビール会社又はアンヘス·ブヒビール会社の任意の既存の直接又は間接証明書保持者又は証明書保持者を除く)を意味するが、関係者又は当該グループのすべて又はほぼすべての株主が、本来支配権変更を構成すべきイベントの前、又はその事件の直前に、制御権の変更が発生したとみなされない場合は、関係者又は関係者の株式において同じ(又は実質的に同じ)割合で権益を有する会社株主は、当該等の株主が当該会社の株式を所有又は所有していることを意味し、(B)“一致行動”とは、“合意又は了解(正式又は非公式を問わず)、積極的に協力しているグループ、彼らのうちの誰かが当該会社の株式を直接又は間接的に買収して、当該会社に対する支配権を取得すること”を意味し、(C)“統制”とは、“会社の株式等の50%以上の所有権を直接又は間接的に所有し、又は持分所有権、契約又はその他の方法で会社経営陣及び政策を指導する権限”をいう。制御権変更条項は、任意の手形所有者に、制御権変更および債券格付けが二次投資レベルに引き下げられたとき、元金101%の現金買い戻し価格(課税利息と一緒に)でその債券を償還する権利を要求する。バドワイザー--2023年年次報告212
2009年4月28日、旧百威英博(Anheuser-Busch InBev)の株主総会は、·5，000，000，000ドル手形、2014年満期の12，250，000，000ドル手形からなる同様の支配権変更条項を承認した(2011年3月14日に終了し、2011年6月20日に償還された交換要約で登録手形を交換した)。2019年に満了した2，500，000，000ドル7.75%債券(2011年3月14日に終了し、2018年3月19日に償還された交換要約で登録手形と交換された)と2039年に満期となった1，250，000，000ドル8.20%債券(2011年3月14日に終了した交換要約では登録手形と交換された)は、いずれもAnheuser-Buser-Busch InBev/NVの元金と利息について無条件かつ取り消すことのできない担保(“2009年1月に発行された未登録手形”)で発行された。2010年4月27日、旧百威英博の株主総会は、· 2009年5月に発行された3，000，000，000ドル手形、2014年満期の15，50，000，5.375%手形を含む類似の支配権変更条項を承認した(2011年3月14日まで、2014年11月15日に償還された交換要約で登録手形を交換)。2019年に満期となった1，000，000，000ドル6.875%債券(2019年11月15日償還)および2039年満期の450，000，000ドル8.00ドル債券(“2009年5月発行の未登録債券”)は、それぞれ百威英博グローバル有限公司が発行し、旧百威英博の元金および利息に無条件かつ撤回不可能な保証を提供する。·2009年10月に発行された5，500，000，000ドル手形は、2012年に満期となった1，500，000，000ドル3.00%手形(2010年2月5日に終了し、2012年10月15日に償還された交換要約で両替登録手形)、2015年に満期となった12，250，000，4.125ドル手形(2010年2月5日に終了し、2015年1月15日に償還された交換要約で両替登録手形)、2020年に満期となる2，250，000，000ドル5.375%債券(二零一零年二月五日に終了し、2018年4月23日に償還された交換要約における両替登録手形)および2040年に満期となる500，000，000ドル6.375%債券(二零一零年二月五日に締め切りの交換要約では、登録手形を両替し、2017年4月6日までの交換要約では部分的に非登録手形および現金に両替)(“2009年10月発行の非登録手形”)は、Anheuser-Busch Inv Bewide Inldwide Inc.から発行され、古いAnheuser-Busch InBevの元金および利息について無条件で取り消すことができない保証を提供する。·2010年2月に発行された5，500，000，000ドル記名手形は、2012年満期の1，500，000，000ドル3%手形(2012年10月15日償還)、2015年満期12，250，000，4.125%手形(2015年1月15日償還)、2020年満期2，250，000，5.375%手形(2018年4月23日償還)、2040年満期500，000，000ドル6.375%手形(2017年4月6日終了の交換要約では、未記名手形と現金の一部の組み合わせ)を含み、2009年10月に発行された該当金額の未記名手形で該当金額の手形と交換される。Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.が二零一零年一月八日に米国で提出され，二零一零年二月五日に満期になった交換要約に基づいて発行された米国表F-4登録声明(“二零一零年二月に発行された登録手形”)により，Anheuser-Busch InBev Worldwide Inc.が発行され，旧Anheuser-Busch InBev支払い元金および利息について無条件および取り消すことのできない保証を提供する.バドワイザー(前身はNewbelco)とバドワイザーが2016年10月10日にSABとの合併枠組みで合併したため、ドル手形は同社に移転した。4.表F-3上にAnheuser-Busch InBevによって提出された棚登録宣言に従って発行された説明。完全のため，Anheuser-Busch InBevによってForm F-3に提出された棚登録宣言(Anheuser-Busch InBev SA/NVが元金および利息の支払いについて無条件および取り消すことができない保証)によって発行された未償還チケットは，適用される制御権変更条項はない.バドワイザー-2023年年次報告213
8.報酬8.報酬政策報酬政策は、実行委員会の役員、CEO、および他のメンバーに適用される。上級指導者チーム(SLT)の他のメンバーを含む会社の他の役員の報酬について言及するのは、純粋に情報を提供するためである。給与政策は2022年4月27日の年次株主総会で可決された。8.1.1。報酬委員会報酬委員会は取締役会が委任した3人のメンバーで構成され、すべて非執行役員である。現在、報酬委員会議長は参考株主の代表であり、他の2人のメンバーはベルギーの“会社および協会規則”および“2020年ベルギー企業管理規則”が確立した独立性要求に適合している。最高経営責任者と最高人事官は報酬委員会の会議に招待された。報酬委員会は毎年4回の会議を開催し，必要があれば，より多くの会議を開催し，議長または少なくとも2人のメンバーの要求に応じて会議を開催することができる。給与委員会の詳細な構成、運営、具体的な職責はその職権範囲に掲載されており、これは会社の“会社管理規約”の一部である。報酬委員会の主な職責は、取締役会、最高経営責任者、実行委員会、SLTの報酬政策及びそれぞれの報酬福祉についての取締役会のすべての決定を指導することである。最高経営責任者とExComとSLTのメンバーを激励して卓越した業績を実現し，補償を得ることを目標としている。それはまた、すべての従業員に適用される会社の報酬フレームワークの維持と持続的な改善を促進する。百威英博の給与枠組みは人の唯賢と主人公の意識に基づいて、従業員の利益と株主の利益を一致させることを期待している。報酬委員会は、役員、実行委員会メンバー、SLT他のメンバーに適用される報酬政策を策定する際に、従業員の報酬を考慮する。委員会は、特に、年間のより広範な従業員の報酬政策の重要な分野、従業員の年間ボーナスプール、およびそれによって生じる報酬結果、および従業員の報酬構造の任意の実質的な変化について議論し、評価する。報酬委員会は、報酬政策と報酬報告書の作成(状況に応じた改訂)を担当する。特別な場合、会社は賃金政策を一時的に減殺することができる。これらの特殊な場合には，会社全体の長期利益や持続可能なサービス，あるいはその生存能力を確保するために欠陥が必要な場合が含まれている。このような欠陥は報酬委員会と理事会の承認を受ける必要がある。関連財政年度に関する給与報告書には、その理由を含む任意の削減された資料が含まれる。上述したように、報酬委員会は完全に非執行役員で構成されており、その多くのメンバー は独立取締役になる資格がある。これは、最高経営責任者や実行委員会のメンバーに関する報酬政策の制定、改訂、実施における利益の衝突を防止するのに役立つ。最高経営責任者および最高人事官は、その報酬に関する報酬委員会の議論や審議に参加しない。給与委員会は、管理職が不在の場合、適切と思われるときに閉門会議を開催することができる。また、給与委員会の提案によると、取締役会は、報酬政策が株主総会に提出される前に報酬政策を承認し、行政総裁、実行委員会、SLTメンバーの報酬を決定する権利がある。実行委員会のどのメンバーも同時に取締役会のメンバーになることはできない。取締役の報酬については、すべての決定が株主総会で可決されます。バドワイザー-2023年年次報告214
8.1.2。取締役の報酬政策A.報酬管理委員会は、理事長と1つ以上の取締役委員会に参加する取締役とを含む取締役の報酬を提案する。このようにする過程で、独立コンサルティング会社の協力を得て、時々取締役報酬を同業者会社 と比較する。この等の提案は取締役会の承認を経なければならず、その後、株主周年総会で株主の承認を得なければならない。また、取締役会は、特別任務を遂行する役員の報酬規則及び水準、並びに取締役が業務に関連する自己負担費用の精算規則を策定し、随時改訂する。株主総会は、報酬委員会の提案に基づいて、不定期に役員報酬を調整することができる。B.報酬構造取締役の報酬は、固定現金費用部分と株式ベースの部分から構成され、これにより、取締役会の報酬が簡単で透明であり、株主が理解しやすい。報酬金は，取締役会とその各委員会に約束された時間に見合っており，報酬委員会の提案に基づいて株主総会によって策定される。しかも、報酬は才能のある役員を誘致して維持することを目的としている。制限株式単位を付与することはさらに取締役の利益を会社の持続可能な価値創造目標と一致させる。ユーロ固定値に対応する制限株式単位は、その職責を履行する固定報酬の一部として取締役会メンバーに付与される。制限された株式単位は5年後に帰属し、帰属後、その所有者は各制限された株式単位でバドワイザーの株式を取得する権利がある(任意の適用可能な抑留制限を受ける)。制限株式単位の付与と帰属は 業績基準の制約を受けない.したがって、このような制限的な株式単位は2020年ベルギー会社管理基準で提案された固定報酬に適合する。2020年ベルギー会社管理規則のソフト法律提案とは逆に、制限された株式単位に帰属する際に取締役に交付される株式はロックされず、禁売期間は交付日後3年と関連取締役の離脱日後1年となる。しかし、制限株式単位の5年間の帰属期限 は、2020年ベルギー会社管理基準の目標を達成するために、株主価値創造に対する取締役の持続可能かつ長期的な約束を促進する。C.他の会社は、オプションを行使する目的であっても、その他の目的のためであっても、取締役への融資を禁止する(会社の費用精算の規則に基づいて、業務に関連する費用のための定例立て替え金を提供することを除く)。その会社は役員に年金、医療福祉、または他の福祉計画を提供しない。8.1.3。EXCOMの報酬政策会社の報酬政策は、高い業績文化をサポートし、株主のための長期的で持続可能な価値を創出することを目的としています。この政策の目標は、企業全体の成功と個人的なパフォーマンスに依存する市場をリードする報酬で役員を奨励することである。それは会社の株に対する幹部の所有権を大いに奨励することによって、株主の利益との一致性を促進し、そして会社が世界レベルで最も優秀な人材を誘致し、維持することができるようにした。基本給はミドルエンド市場水準と一致している。追加的な短期および長期インセンティブは、挑戦的な短期および長期業績目標にリンクし、可変報酬の一部または全部を会社株に投資することを奨励する(8.1.3.A.b節参照)。取締役会は、業績年度開始前に変動報酬プール資金の最高額を決定し、取締役会が報酬委員会の提案に基づいて決定した基準に基づいて分配する。すべての基準と持続時間 の帰属期限は会社の関連時間範囲と一致し、株主価値創造とその人材保留戦略に対する会社の持続可能かつ長期的な約束を促進することを目標としている。基準と目標は、会社の業務目標や戦略的野心との一致を促進するために、報酬委員会と取締役会によって審査される。バドワイザー-2023年年次報告215
取締役会は、報酬委員会の提案に基づいて、予め決定された業績行列に基づいて、各業績の重要な業績指標及び業務の目標、並びにCEO及び実行委員会及びSLTの他のメンバーの個人目標を設定して評価する。報酬委員会は、CEOおよび実行委員会およびSLTの他のメンバーの目標達成および対応するbr年度および長期インセンティブを評価する。取締役会は、報酬委員会の提案に基づいて報酬水準の改定や改訂された報酬政策の承認を行うことができるが、株主総会の承認を必要とする。A.役員報酬の構成要素役員報酬は、一般に、(A)固定基本給、(B)業績に関連する可変報酬(ボーナス)、(C)長期限定株式単位、長期業績株式単位および/または長期株式オプション形態での長期インセンティブ、(D)退職金計画、および(E)他の構成要素を含む。固定報酬 (上記(A)、(D)および(E)項目を含む)と目標浮動報酬(上記(B)および(C)項目を含む)との間の割合は、主管者の経歴に依存する。我々の報酬構造は株式ベースの構成要素を非常に重視しているため，すべての業績や他の要求が十分に満たされていると仮定し，(B)と(C)の項の重みが相対的に高い.市場慣行との一致を促進するために、役員の総報酬は基準に基づいて全面的に審査される。これらの基準は関連産業と地域の独立した給与コンサルタントによって収集された。基準の場合、利用可能である場合、20社以上の世界的に有力な同業者会社(報酬同業者グループ)からなるカスタマイズサンプルが使用される。給与同業グループは百威英博に似た規模の会社から構成され、その大部分は消費財業界に属し、どの会社も複雑で多様なビジネスモデルを持っており、人材と労働力市場で運営されており、バドワイザー英博と類似している。報酬同レベルグループは、独立した報酬コンサルタントの提案に基づいて報酬委員会によって設立される。それは会社の発展とともに時々修正されるかもしれない。所定の財政年度基準として使用される報酬同一行グループは、この財政年度の報酬報告書で詳細に説明する。与えられたロールの報酬同一グループデータが利用できない場合、富100社のデータが使用される。 役員の目標位置における総報酬は、3番目の4分位数の10%よりも高くなければならない。A.基本給管理者の基本給は、適切な市場のミドルエンド市場水準と一致することを目的としている。ミドルエンド市場は、市場で類似した仕事に対して、その市場の50%の会社がより高い報酬を支払い、50%の会社がより低い報酬を支払うことを意味する。B.可変業績報酬(ボーナス)-株式に基づく可変業績報酬計画可変業績報酬(ボーナス)は会社報酬制度の鍵であり、役員の短期と長期業績を奨励することを目的としている。目標可変業績報酬(ボーナス)は、役員に適用される市場基準報酬のパーセンテージで表示されます。現在の目標ボーナス率は、理論的には実行委員会メンバーの最高市場参考賃金の200%、最高経営責任者の340%に相当する。会社の業績が目標を下回っているかそれ以上はボーナス支出 が理論目標金額を下回っているか、またはそれ以上になるが、上限がある。特別な場合、給与委員会はボーナス金額の20%の奨励を追加的に奨励することができる。可変 業績業績の報酬(ボーナス)の有効支出は業績と直接関連し、即ち全体の会社、業務部門と個人目標の達成状況とリンクし、これらはすべて業績指標に基づいている。役員がその個人目標障害を達成していない場合、会社全体および/または関連業務部門がその目標を達成しているか否かにかかわらず、ボーナスは得られない。一方、企業および/または関連業務部門の全体的な目標が達成されていない場合、幹部がそれぞれの目標障害を達成した場合には、限られた部分のボーナスを支払う。バドワイザー-2023年年次報告216
会社と業務部門の目標は営業成長、収益力と長期価値創造に注目した業績指標 に基づいている。キーパフォーマンス指標の例としては，·EBITDA(有機)·キャッシュフロー発生·純収入増加·市場シェア·持続可能な発展目標 といったパフォーマンス指標が時間とともに変化する可能性がある。各指標とその相対的重みは取締役会が毎年会社の戦略優先事項に基づいて設定している。ある財政年度の各指標の詳細については、当該年度の給与報告を参照されたい。最高経営責任者および実行委員会の他のメンバーの個人業績目標は、財務目標および非財務目標を含むことができる。例えば、個別財務目標は、EBITDA、純収入、資本支出、資源分配、および純債務比率と関連することができる。個人非財務目標の例は、ブランド発展、運営および革新、持続可能性および企業社会責任の他の要素、企業名声およびコンプライアンス/道徳を含む。非財務領域の典型的な個人業績評価基準は従業員の尊敬度、人材ルート、持続可能な発展目標と適合性に関連し、そして会社の戦略目標の実現とリンクしている。報酬委員会は、会計及び財務データ及びその他の客観的基準に基づいて、各業績指標及び業務及び個人目標の目標達成状況を評価する。重み付けスコアは、単一の目標の達成障害に依存する上限を有する支出曲線に変換される。ハードルは個人業績の最低許容レベルに設定され、brボーナス支出の資格をトリガする。業績に関連する可変報酬(ボーナス)は、通常、会社が年間業績を発表した後、関連年の3月または前後に毎年支払いを滞納している。特別な場合には、取締役会が半年ごとに支払うことを適宜決定することができる。この場合、可変報酬の前半は半年業績発表直後に支払い、後半は通年業績発表後に支払われる。役員 は業績に関する可変報酬(ボーナス)を現金で獲得するが、一部(60%まで)または全価値を会社株(自発株)に投資することを奨励する。自発株式は、·既存普通株、·付与日から支払う配当金を得る権利がある、·販売禁止期間は3年、および·市場価格で付与され、最大20%の割引を受けることができる。割引は制限株式単位の形態で提供され、 サービスが終了した場合(割引株)は、特定の制限または没収条項によって制限される。自発的な株に投資する幹部は、各役員の可変報酬の有限総パーセント(60%)と引き換えに、会社から1.5株のそれにマッチした株を得ることもできる。これらの株式も制限株式単位(配株)の形で交付される。一致したbr株および割引株式に関する制限株式単位は、3年以内に帰属する。制限株式単位の帰属にはいかなる履行条件も適用されない。しかしながら、限定的な株式単位は、以下の二重条件の下でのみ付与される：· 役員は、会社全体、業務部門、および個人業績目標(業績条件)の達成に成功することに依存し、·それの全部または一部を可変 報酬を会社株に再投資することに同意し、上述したロック(所有権条件)によって制限される。特定の没収規則は、役員が株式単位の帰属日が制限される前に会社を出る場合に適用される。バドワイザー -2023年年次報告217
会社規約の認可によると、この変動賃金制度は、3年以内に支給または支払いをずらすことなく、年間目標の達成状況に応じて変動報酬を支払うことを許可しているため、ベルギーの会社·協会法第7：91条から部分的にずれている。しかしながら、上述したように、役員が可変報酬の一部または全部を会社の自発的株に投資することを奨励する。このような自発的投資はまた、制限株式単位の形態で適合株式を付与し、3年以内に付与して、持続可能な長期業績を促進すること、および·株式ベースの補償計画に従って付与された自発的株式については、少なくとも3年間の帰属期間を適用するのではなく、付与時にbr}を付与することをもたらす。それにもかかわらず、自発株の販売禁止期間は3年だ。C.長期インセンティブ年間長期インセンティブは、管理層の役員業績および将来の潜在力の評価に基づいて、我々の上級管理職メンバーは、限定的な株式単位、業績株単位および/または株式オプションで支払われる年間長期インセンティブを得る資格がある可能性がある。実行委員会とSLTメンバーに対する任意の年間長期奨励は取締役会の許可を受け、報酬委員会の推薦を受けなければならない。一定の経歴の幹部に対して、実行委員会とSLTメンバーの贈与を含み、主に制限性株式単位と業績株単位 を組み合わせた形式をとる。長期制限株式単位は、·付与時の株式の市場価格または平均市場価格に基づいて決定される付与価値、·帰属時には、各制限株式単位の保有者が1株を獲得する権利がある、·制限株式単位が3年間崖帰属を行うこと、および·役員が帰属日前に会社を離れる場合には、具体的な没収規則が適用されるという特徴を有する。長期業績株式単位は以下の特徴を持つ：·授与時の株式の市場価格或いは平均市場価格に基づいて確定された授与価値；·業績株式単位が3年の間に崖を授与された；·業績株式単位が帰属した後、その所有者が獲得する権利がある株式の数量は業績テストに依存し、このテストは会社の3年間の株主総リターン(TSR)がこの時期の消費品類上場会社の代表サンプルに対して実現したTSRを測定する。これらの単位は，所有者が獲得する株式数が障害や上限によって制限される権利があり，および·役員が帰属日までに会社を離れる場合には，具体的な没収規則が適用される.長期奨励株式オプションは以下のような特徴を持つ：·行権 価格は付与時の株式の市場価格または平均市場価格に等しい；·最長有効期間は10年で、行権期間は5年後から始まる；·行権時には、オプション所有者 が株を購入する権利がある；·オプション崖は5年後に付与される；および·付与日までにサービスを終了すれば、具体的な没収ルールが適用される。バドワイザー-2023年年次報告218
特別な長期奨励制限株式単位、業績br株単位または株式オプションは、時々会社の上級管理職メンバーに付与することができる：·会社の成功に重大な貢献をする人、または·買収および/または統合効果の実現に大きな貢献をする人、または·会社の野心的な短期的または長期的な成長議題の実現に役立つと考えられる上級指導者を激励し、維持することができる。このような限定的な株式単位、業績株式単位または株式オプションの付与は、このような特殊な付与の目標に関連する業績条件の実現に依存する可能性がある。このような業績状態は、市場状況(例えば、相対TSR)または非市場状態(例えば、EBITDA複合年成長率)に関連する財務指標を含むことができる。贈与は主に限定的な株式単位の形をとるだろう。実行委員会とSLTメンバーに対する任意の特別長期奨励は取締役会の許可を受け、報酬委員会の推薦を受けなければならない。以下の歴史的な特殊長期インセンティブ計画を例示することにより、1.2020インセンティブ計画：会社の野心的な成長目標の達成に役立つと考えられる選定された会社上級管理職メンバーにオプションを付与することができる。各オプションは、譲渡者に既存の株式を購入する権利を与える。行使用価格 は，授出時の株式の市価に等しい金額に設定する.これらのオプションの期限は10年であり，授与日から計算され，5年後に付与される。会社が業績テストに合格した場合にのみ、これらのオプションを行使することができる。この業績テストの根拠は、遅くとも2022年12月31日までに実現しなければならない純収入額だ。2.統合インセンティブ計画：選定された会社の上級管理者にオプションを付与することができ、これらの従業員が会社の成功および統合利益の実現に大きく貢献できることを考慮することができる。各オプションは譲受人にバドワイザーの既存株を購入する権利を与える。オプションの行使価格は，付与時の株式市場価格に等しい金額に設定される.株式購入権は付与日から10年で、2022年1月1日に付与され、会社が遅くとも2021年12月31日に業績テストに合格した場合にのみ行使できる。この業績テストはEBITDA複合年成長率目標に基づいており、追加の特定の国または地域または特定の機能の目標を補充することができる。従業員がパフォーマンステストの成績または帰属日の前に会社を離れる場合、特定の没収規則 が適用される。3.国有企業従業員激励計画：元国有企業従業員にオプションを付与することができる。この支出は、SABとの合併条項に基づいて、グループに残っているすべての従業員の雇用条項と条件を少なくとも1年以内に維持することを同社が約束したことに由来する。各オプションは譲受人に既存のバドワイザー株を購入する権利を持たせる。オプションの発行価格は，付与時の株式市場価格に等しい金額に設定される.これらのオプションの期限は10年であり，付与された日から計算し，3年後に付与される。従業員が帰属日前に会社を離れる場合、特定の没収規則が適用される。4.長期株式オプションインセンティブ計画：会社の今後10年間の野心的な長期成長アジェンダの実現に役立つと考えられる上級指導者を激励し、維持するために、選択された会社の上級管理職メンバーにオプションを付与することができる。各オプションは、譲渡者に既存の株式を購入する権利を与える。株式購入の権利価格は授出日前日の終値で決定する。オプションの期限は15年であり，付与された日から計算し，原則として5年または10年後に付与する。会社が業績テストに合格した場合にのみ、これらのオプションを行使することができる。この業績テストは有機EBITDA複合年間成長率目標に基づいている。従業員が業績テストの成績または授与日の前に会社を出た場合、特定の没収規則が適用される。報酬委員会の推薦により、取締役会 は類似した特殊な長期激励計画を実施することができる。バドワイザー-2023年年次報告219
他の経常的長期制限株式単位計画には、いくつかの恒常的な特定長期制限株式単位計画がある：1.会社の上級管理職メンバーに制限株式単位を提供することを許可する基本長期制限株式単位計画。上述したbr}年間長期制限株式単位(第8.1.3.A.c節の年間長期インセンティブを参照)に加えて、制限株式単位は、他のサブ計画に従って付与され、特定の条項および条件を有し、特定の 目的、例えば特定の留任奨励または特定の国/地域の外国籍者分配の補償のために使用されることができる。ほとんどの場合、制限された株式単位は、3年後または5年後に業績テストが行われていない場合に帰属し、帰属日前にサービス を終了する場合、特定の没収規則が適用される。取締役会は、特定のサブ計画のために異なる帰属期限を設定するか、または会社の高業績文化に適合し、株主のための長期的な持続可能な価値を創出する業績テストを導入することができる。長期制限株式単位計画に基づいて実行委員会とSLTメンバーに提供するいかなる贈与も取締役会の承認を受け、報酬委員会の推薦を受けなければならない。2.特定の従業員が割引価格で会社の株を購入することを可能にする計画は、(I)会社の高潜在力従業員に長期留任インセンティブを提供することを目的としており、これらの従業員は中間マネージャーレベル(株式購入計画を押注する)または(Ii)新規採用された従業員である。自発的に会社株に投資した結果，1株投資ごとに最大3株のマッチング株が付与されたり，場合によっては年功序列レベルに応じた固定通貨価値に対応した複数株のマッチング株が付与された. 配株は制限株式単位の形で付与され、5年後に付与される。帰属日の前に終了した場合、特定の没収規則が適用される。2016年から、限定株のほか、この計画に基づいて株式オプションを付与することができるが、類似した帰属·没収規則を持っている。株式交換計画は時々、Ambevのいくつかの上級管理職メンバーがバドワイザーに移され、その逆も同様である。経営陣の流動を奨励し、バドワイザーの利益をこれらのマネージャーの利益と一致させるために、取締役会は、これらのマネージャーが保有するAmbev株をAB InBev株に変換することを促進する計画を承認した。この計画によると、Ambev株は、Ambev株とAB InBev株の交換を要求した日の平均株価からAB InBev株に変換することができる。16.66%の割引を与え、株式の5年間の販売禁止期間 と交換し、マネージャーがその間に在任を継続することを前提としている。5年間の販売禁止期間が終わる前にサービスを終了した場合、割引株は没収されます。付与された福祉の整合性と、役員のグローバル流動を奨励する計画の2つの計画は、役員に付与された福祉の整合性を維持し、すべての法律および税収義務を遵守しながら国際的な流れを行うことを奨励することを目的としている：1.交換計画：この計画によれば、2008年11月の特別オプションによって付与されたAシリーズオプションと、2009年4月の特別オプションによって付与されたオプションの帰属および譲渡可能性制限は、例えば、米国移住に対する幹部のために解除されることができる。そして、これらの幹部は百威英博の普通株を彼らのオプションで交換することができ、これらの株は2018年12月31日にロックされる(最初の販売禁止期間より5年延長)。2008年11月に特殊オプションが付与されたAシリーズオプションと2009年4月に特殊オプションが付与されたオプションが2014年1月1日に付与されたため、 Exchange計画はこれらのオプションと関連しなくなった。逆に、取引所計画は、2008年11月の特別オプション付与により付与されたBシリーズオプションに適用されるようになった。延長計画によると、brに異動された米国の幹部は、彼らのBシリーズオプションで通常のアンヘス·ブヒ株を交換することができ、原則としてこれらの株は2023年12月31日にロックされる(最初の販売禁止期間より5年延長)。この計画の変形として、取締役会はまた、2008年11月の特殊オプション付与によって付与されたBシリーズオプションの帰属条件を早期に解除することを可能にする報酬委員会の提案を承認し、これらの条件は、米国に移転する幹部に適用される。オプション行使による株式は原則として2023年12月31日まで凍結されている。バドワイザー-2023年年次報告220
2.配当免除計画：適用される場合、米国に移住した幹部が所有する未償還オプションの配当保護機能を廃止する。このキャンセルによる経済損失を補償するために，これらの 管理者にいくつかの新たなオプションを付与し，その価値はこの経済損失に等しい。新オプションの実行価格はオプション付与前日の株価に等しい。新オプションの他のすべての条項及び条件、特に帰属、行使制限及び没収規則に関連する条項及び条件は、配当保障機能を廃止する未償還オプションと同じである。したがって、このような新しいオプションを付与することは関連する幹部たちに追加的な経済的利益をもたらさないだろう。株式オプションまたは制限された株式単位に帰属していない帰属条件を早期に解除する可能性もあり、これらのオプションまたは制限された株式単位は、幹部移転後6ヶ月以内に帰属する。オプションの早期行使または制限された株式単位への早期帰属により発生した株式は、初期帰属期間が終了するまで凍結状態を維持しなければならない。D.年金計画私たちの幹部はアメリカ、ベルギー、あるいはその自国でのバドワイザーの年金計画に参加しました。このような計画はそれぞれの国の主要な市場慣行に適合している。それらは定義された福祉計画または定義された支払い計画とすることができる。E.他の福祉禁止会社は、オプションを行使する目的であっても、その他の目的であっても(会社の規定により業務に関連する費用のための定例立て替え金を提供する)執行委員会またはSLTメンバーに融資を提供することを禁止する。幹部とその家族は雇用主が時々発効する幹部福祉計画(医療と入院、死亡と障害計画を含む)に参加する資格があり、これは主要な市場慣例に符合する。B.実行委員会メンバーが保有する株式の最低敷居取締役会は、最高経営責任者がいつでも保有する会社の株式の最低敷居を2年基本給(毛額)とし、実行委員会の他のメンバーが保有する会社の株式の最低敷居を1年基本給(毛額)としている。新しく任命された実行委員会のメンバーは任命日から3年でこのハードルに達した。C.実行委員会メンバーの主な契約条項及び雇用条件実行委員会メンバーの雇用条項及び条件は、締結された無期限の個別雇用契約に含まれる。幹部はまた、“商業行為規則”や“取引規則”のように、会社の政策や規則を遵守し、雇用協定に基づいて排他性、セキュリティ、競業禁止義務を守らなければならない。この協定は、通常、役員が可変報酬を得る資格があるかどうかは、会社や会社が設定した個人目標の実現状況に完全に依存すると規定されている。浮動報酬の具体的な条件と方法はbr社によって別途決定され、報酬委員会の承認を受ける。執行委員会メンバーの解雇手配規定は、無断解雇が発生した場合には、可変報酬を含む12ヶ月の報酬の解雇賠償金を与える。解任賠償のための変動報酬は、退職当時の2年前に役員に支払われた変動報酬の平均値で計算されなければならない。また，会社 が役員に12カ月の競業禁止制限を加えることを決定した場合，役員は適用された法律や法規に基づいて6カ月の追加賠償を受ける権利がある。バドワイザー-2023年年次報告 221
D.変動報酬会社の株式ベースの報酬および長期インセンティブ計画には、2019年3月以降に発行されたすべての助成金の追加支出が含まれています。この条項は、役員に付与された制限された株式単位および/または株式オプションが自動的に無効になり、グローバル道徳およびコンプライアンス委員会が役員が会社の商業行為準則に深刻な違反に責任があると認定する場合、または(Ii)制限された株式単位または株式オプションを行使する前の各期間にわたって重大な不利益を受けた裁判所または行政決定を受けた場合、自動的に失効および失効することを規定する。また、同社は2023年10月11日、ある役員(現在は実行委員会のメンバーで構成されている)が獲得した奨励的な報酬に適用する追戻し政策を採択した。この政策によれば、“インセンティブに基づく報酬”は、財務報告指標(例えば、可変業績関連報酬(ボーナス)および年間長期インセンティブ業績株式単位(PSU))に完全にまたは部分的に基づいて付与、獲得、または取得された任意の報酬を含むように広く定義されている。この政策では、会社が証券法適用の任意の財務報告要件を重大に遵守しないために財務諸表の会計再記述を要求された場合、会社は、適用された会計明細書に基づいて決定されたインセンティブベースの報酬を超えるインセンティブベースの報酬を、2023年10月2日以降、および再説明日を要求する前の3つの会計年度内に受信した任意のインセンティブベースの報酬を関連幹部に返送する。いかなる不正行為が発生したか否かにかかわらず、役員が不当な行為に従事しているか否か、あるいは他の方法で再記述要求を招いたか否かにかかわらず、このような賠償の回収は適用される。8.2.報酬報告は、この報酬報告書を報酬政策と共に読まなければならず、必要に応じて、報酬政策は、本報酬報告の一部とみなされるべきである。2023会計年度における執行委員会の役員とメンバーの報酬は、報酬政策と一致している。それは会社の高業績文化を支持し、株主のために長期的に持続可能な価値を創造し、br幹部が会社の株を持つことを強力に奨励することによって、株主の利益との一致を促進することを目的としている。給与報告書は2024年4月24日の年次株主総会で承認される。8.2.1。取締役に関する報酬報告a.一般的な概要a.現金報酬は、取締役会議長および監査委員会議長の年間固定費用がそれぞれ255，000ユーロおよび127，500ユーロであることを除いて、取締役の固定年会費は75，000ユーロである。また、固定年間採用費は以下のとおりである：(A)監査委員会議長28，000ユーロ、(B)監査委員会他のメンバー14，000ユーロ、(C)財務委員会、報酬委員会、指名委員会議長各14，000ユーロ、および(D)財務委員会、報酬委員会、指名委員会の他のメンバーは各7，000ユーロであるが、取締役が複数の委員会に参加すれば、上記に記載された招聘金の金額は累積されるという了解がある。B.株式ベースの報酬当社取締役の株式ベースの部分報酬は、制限株式単位の形で付与され、(Br)取締役会長が年間550，000ユーロ、(Ii)監査委員会議長350，000ユーロ及び(Iii)他取締役200，000ユーロの固定毛値に対応する。このような制限的な株式単位は5年後に付与される。各取締役はいくつかの制限された株式単位を獲得する権利があり、その額は、取締役が獲得する権利がある上記の金額をブリュッセル汎欧取引所での会社株の終値で割った額に相当し、この年度株主総会は制限株式単位の報酬に係る財政年度勘定を承認する。帰属後、各帰属の制限株式単位は、その所有者にバドワイザー株を獲得させる権利がある(任意の 適用差し止めの制限を受ける)。バドワイザー-2023年年次報告222
B.個人役員報酬2023年個人役員報酬 は次の表のようになる。提出されたすべての金額は源泉徴収税を差し引く前にユーロで表示された毛金額です。取締役会限定株の取締役会会議回数(5)出席の総費用単位(1)Maria Asuncon Aramburuzabala 4 24，033 0 24，033 3，328 Martin J.Barrington 9 255，000 21，000 276，000 9 154(2)(3)Lynne Bigga 5 50，967 9，550 60，517 0 Michele Burns 9 127，500 46，775，174，275 5，825 Sabine Chalmers 9 75，000 7，000 82，000 3，328 Paul CorWnet 9，000 7，000 3，328 Garmire 3，328 cffel0ポール·ライマン9 75，000 7，000 82，000 3，328(1)劉暁志4 24，033 4，450 28，483 3，328(2)(4)セルヴァト·マンクソ4 0 0ニチン·ノリア9 75，000 7，000 82，000 3，328 3，328杭デロ·サンドミン各9 75，000 7，000 82，000 3，328(2)アラドハナ·サリン4 50，967 9，550 60，517 0(1) エリオ·レオニ·スセティ4 24，033 6，675，3，328(1)取締役会メンバー1，476，275 54，915(1)から2023年4月26日まで。(2)2023年4月26日から取締役会メンバーを務める。(3)Lynne Biggaさんは、2023年4月26日に取締役会メンバーに任命される前に取締役会戦略顧問に就任した。2023年、ビグはこのコンサルタントとして104，857ユーロを稼いだ。(4)William F.GiffordさんとSalatore Mancusoさんは、2023年までにタスク実行に関連する任意の種類の報酬を取得することを放棄した。(5)2023年に帰属取締役に限定的な株式単位を付与していない。バドワイザー-2023年年次報告223
C.取締役が所有するオプション次表に，会社の現取締役1人あたり2023年12月31日(1)までに所有するLTIストックオプション数を示す.LTIオプションは取締役に付与されなくなった(最後の付与は2018年4月25日)。LTI 26 LTI 25 LTI 23 LTI 22付与日25 2018年4月26 2017年4月27 2015年4月30 2014年4月30 LTI数量2022年4月27 2021年4月29 2020年4月30 2027 2021年4月29 2020年4月30 2027 2026年4月25年4月26 20年4月15，000 28 2025 29 4月29 20 24 Martin J.Barrington 0 0 0 Lynne Bigga 0 0 0 Michele Burns 25，500 25，500 25，500 0 76，500(2)Sabine Chalmers 0 0 0 Paul Cornet 15，000，15，000 Grire de Spoberch 15，00015，000 15，000 15，000 75，000(2)クラウディオ·ガルシア0 0 0 00 0ポール·ライマン15，000 15，000 15，000 0 60，000サルバドール·マンクソ0 0 00 00 0ニチン·ノーリア0 00 00 0アレハンドロ·サントミンゴ各15，000 15，000 0 30，000アラドハナ·サリン0 0 00 0 Heloisa Sinupira 0 00 0アレキサンダ·ファン·ダメ15，000 15，000 15，000 15，000 75，000デック·ヴァン·ド2014年4月30日の年次株主総会で0 00 00 0 00 0ユーロ(84.47)0.850(4.850)発行されたすべてのLTI株式承認証は、新規発行株を承認する権利ではなく、LTI株式オプション、すなわち既存の普通株を購入する権利に変換される。まだ発行されていないLTI株式証明書の他のすべての条項と条件は変わらない。2023年には，取締役は上表に示したLTI株 オプションを行使しなかった.(2)クラウディオ·ガルシアとサビン·チャールマーズは、会社のLTI取締役株式オプション計画に従って株式オプションを保有しない。しかし、彼らは過去に会社の役員として付与されたいくつかのLTI株式オプション を持っている。このうち、クラウディオ·ガルシアは2023年に2008年11月25日に付与された331，360株のLTI株オプションと2009年12月1日に付与された177，021株のLTI株オプションを行使し、行権価格は33.24ユーロだった。1 2018年12月31日現在、同社は取締役に対する長期インセンティブ(LTI)株式オプション計画を持っています。LTIの取締役へのすべての付与は既存株の株式オプションの形で行われており，行使価格は付与時の株式の市場価格に等しい，−最長寿命は10年，行使期間は5年後から，および−LTI株式オプション崖ベスト5年後，という特徴がある。取締役の任期満了後に継続されていない場合、または任期中に終了された場合、両者は取締役の失職行為により、付与されていないLTI株式オプションは没収条項の制約を受ける。 本LTI株式オプション計画は、2019年に8.2.1.A.b節で説明したRSU計画に置き換えられる。バドワイザー-2023年年次報告224
D.取締役が所有する制限的な株式単位は、会社の現職取締役ごとに規定されている。截至2023年12月31日拥有的限制性股票单位数量：2021年4月24 2019年4月32020年6月28 021年4月27 2022年4月26 2023年4月(2) 拥有股票单位28 026年4月27 2027年4月26 2028年4月24 2024年4月3 2025年6月3日9，270 43，733马丁·J·巴林顿1，661 12，823 9，758 10，221 0 0林恩·比加0 15 3，899 31，452米歇尔·伯恩斯4，681 8，159 6，209 6，504萨宾·查默斯0 4，661 3，546 3，716 3，293保罗·科尔德威斯艺术2，673 3，746 3，317，970，917，966，917，966，966，966，970，966，917，970，966，917，970，966，917，966，917，966，917，966，917，966，970，966，970，917，966，917，966，970，966，917，966，970，966，966，970，966，917，966，970，966，966，970，966，970，966，970，966，970，966，970，966，970，966，970，966，966，970，966，966，970，966，917，966，966，966，966，966，966，966，966，966，966，966，966，966，970，966，966，970，966，966，970，966，9663，546 3，716 3，370 17，966 Paulo Lemann 2，673 4，661 3，546 3，716(1)サルバドール·マンクーソ0 0 3，370 3，370 3，370 3，370 17，966アレハンドロ·サンドミンゴ2，673 4，661 3，546 3，716 0 0 Aradhana Sarin 0 0 0 Heloisa Sinupira 0 0 0 Alexandre Van Damme 2，673 4，661 3，546 3，716 3，370，966 Dirk P 0 0 560，719 0，771，740株式報酬を含め、彼が2023年に任務を行使したことと関係がある。(2)2023年に帰属取締役に限定的な株式単位を付与していない。バドワイザー-2023年年次報告225
8.2.2。執行委員会に関する報酬報告書は、本項の資料が別途規定されていない限り、2023年12月31日までの実行委員会のメンバーに関するものである。A.役員報酬の構成a.一般概況と同業者グループの一般概況幹部給与は一般的に(A) 固定基本給、(B)可変業績報酬(ボーナス)、(C)長期制限株式単位、長期業績株式単位及び/又は長期株式オプション形式での長期激励、(D)年金計画(E)その他の 構成部分を含む。以下に示すすべての金額は、源泉徴収税と社会保障を差し引く前の毛金額です。固定給与(上記(A)、(D)および(E)項目を含む)と目標浮動報酬(上記(B)および(C)項目を含む)との間の割合は、主管者の経歴に依存する。我々の報酬構造は株式ベースの構成要素を非常に強調しているため，すべての 業績や他の要求が十分に満たされていると仮定し，(B)と(C)の項の重みが相対的に高い.浮動報酬は会社の報酬システムの鍵であり、役員の短期的かつ長期的な業績を奨励することを目的としている。最高経営責任者にとって、すべての業績およびその他の要求を完全に満たすと仮定すると、2023年の目標浮動報酬の奨励価値は、その目標報酬総額の94%に達する可能性がある。実行委員会の他のメンバーについては、すべての業績および他の要求を完全に満たしていると仮定すると、2023年の目標浮動報酬の奨励価値は、その目標報酬総額の89%に達することができる。市場慣行との整合性を促進するために、役員の総報酬は基準に基づいて検討される(給与政策の8.1.3.A節参照)。2023財政年度基準として使用される報酬同業者グループは、2023給与同業者グループのアクセンチュアジョンソンとジョンソン·オズボーン·オ馳アカフヘン氏ペプシコーラ社アップルルウェイ軒フィリプモリスコカ·コーラマクドナルドP&Gコンカスターメルクスターバックス帝アジオマイクロソフトウォルトディズニーフェデックスIBM OmNicom社がまた、消費財業界に属する16社の上場企業からなる代表的なサンプル(TSR Peer Group)である同業者グループを構築した(8.1.3.A.c節参照)。以下のTSR Peer Groupは、2023年に付与された業績株式単位に使用されます：2023 TSR Peer Group 3 M Heineken Procter&Gamble Altria Kraft Heinz Reckitt Benckitt Carlsberg Mondelezスターバックスコカ·コーラネスレ連合利華高露潔褐色 百事帝アジオフィリプモリス百威英博-2023年226年度報告
B.基本給2023年、雇用契約によると、Michel Doukerisの固定年度基本給は129万ユーロ(139万ドル)であり、実行委員会の他のメンバーの年間基本給総額は202万ユーロ(219万ドル)である。C.可変業績報酬 (ボーナス)-株式報酬計画2023財政年度可変業績報酬(ボーナス)の有効支出は業績と直接関連し、即ち全会社、業務単位と個人目標の業績とリンクし、これらはすべて業績指標に基づいているため、個人目標実現の障害以下で、可変報酬を獲得しない。取締役会はボーナス獲得の資格に目標を設定しています。br社と業務部門の目標は、収益増加、収益力、長期価値創造に注目した業績指標に基づいています。個人目標は会社の10年計画から来ており、この計画は私たちの戦略の基礎であり、3つの戦略柱で定義されている：カテゴリーのリードと発展、デジタル化と貨幣化、私たちの生態系の化、そして私たちの業務を最適化する。2023年度について、ExComの業績指標とその相対的な重みは、 コンポーネント加重業績評価会社目標有機EBITDA 40%有機純収入(40%)業務部門目標有機EBITDA(30%)有機キャッシュフロー(30%)30%目標我々の10-個人目標に基づく戦略柱 年度計画30%2023年業績可変報酬(ボーナス)-2024年3月にその業績と業績に基づいて支払い、会社はそのまとめた会社と業務部門業績目標を部分的に実現した。2023年にMichel Doukerisは420万ユーロ(454万ドル)の賞金を獲得した。実行委員会の他のメンバー(2023年12月31日現在)は343万ユーロ(371万ドル)の賞金を獲得した。浮動報酬(ボーナス)の額 は、会社の2023年の業績と役員個人の目標達成状況に基づいて決定される。浮動補償は2024年3月または前後に支払われるだろう。幹部は2023年度の現金ボーナスを得るが、その一部または全部の価値を自発的な株に投資することを奨励する。会社の給与政策によると、このような自発的な投資は、企業が自発的に投資した株ごとに20%までの割引を提供し、1.5株のマッチング株を付与し、最高各役員ボーナスの限られた総パーセントに達する。2022年実績可変報酬(ボーナス)-2023年3月支払次表には、2022年財務年度報酬報告に記載されている2022年業績可変報酬(ボーナス) に対応する株式および割引株に関する情報が、2023年3月に株式ベースの報酬計画に基づいて取得された自発的株式数および2022年財務年度報酬報告に記載されている2022年業績可変報酬(ボーナス) に対応する株式および割引株に関する情報が記載されている。最高経営責任者と私たち実行委員会の他の会員たちは彼らのすべての配当金を自発的な株に投資した。割当株式(金額は1.5株配株株式)及び折譲株式は、会社の報酬政策により3年後(2026年3月6日)に帰属する制限株式単位の形で付与される。役員が帰属日前に会社を出る場合は、特定の没収規則が適用される。バドワイザー-2023年年次報告227
株式および自発株式割引株式名は、ミシェル·ドクリス(最高経営責任者)49，670 133，157 Davidアルメダ11，251 34，611ジョン·ブラッド12，787 35，921フェルナンド·テンナンボーム16，951 47，842 d.長期インセンティブ年間長期インセンティブ制限株式単位は、2023年12月11日にミシェル·ドクリス(38，906個のRSU)、David·アルメダ(30，459個のRSU)、ジョン·ブラッド(14，797個のRSU)、Fernando Tennenbaum(33，334 RSU)2023年の年次長期制限株式単位に付与された。給与政策によると、これらの制限株式単位は3年以内(2026年12月11日)に崖が付与される。役員が帰属日前に会社を出る場合は、特定の没収規則が適用される。年間長期インセンティブ業績株単位(PSU)2023年12月11日、Michel Doukeris(9，994個PSU)、David·アルメダ(8，736個PSU)、Johnブラッド(4，958個PSU)とFernando Tenenbaum(9，654個PSU)が2023年年間長期業績株単位(PSU)に授与された。業績株単位の崖ベストの期間は3年(2026年12月11日)。役員が帰属日前に会社を出る場合は、特定の没収規則が適用される。8.2.2.A.a節を参照されたい.適用したTSRピア.特別長期奨励2023年、第8.1.3.A.C.節で述べた歴史的特別長期奨励計画によると、実行委員会メンバーには何の贈与も提供されていない。2023年の経常的特定長期限定株式単位計画の下で、会社の他の恒常的特定長期制限株式単位計画(第8.1.3.A.c.節で述べたように)に従って実行委員会メンバーにいかなる贈与も提供されていない。持分交換計画は2023年であり、ExComは会社の持分交換計画にメンバーが参加していない(第8.1.3.A.c節で述べたように)。給付支給の整合性を維持し、役員のグローバル流動を奨励する計画2023年、実行委員会のメンバーは会社のいかなる計画にも参加せず、交付された福祉の整合性を維持し、役員のグローバル流動を奨励する(第8.1.3.A.c節で述べたように)。E.年金計画最高経営責任者や実行委員会の他のメンバーが固定拠出計画に参加する。2023年、同社がMichel Doukerisに支払った年間寄付金は約20万ドル。2023年、実行委員会の他のメンバーの寄付総額は約30万ドル。F.他の福祉管理者 には，市場実践と競争力のある障害，人寿，医療(視力や歯科を含む)と団体可変ユニバーサル人寿(GVUL)保険と手当を享受する権利があり，2023年にはこれらの費用を合わせると，Michel Doukerisは約br}万ドル，ExCom他のメンバーは合計約80万ドルである。バドワイザー-2023年年次報告228
B.実行委員会メンバーが株式を保有する最低敷居 取締役会は、最高経営責任者がいつでも保有する会社株式の最低敷居を2年基本給(毛額)とし、実行委員会他のメンバーが会社の株式を保有する最低敷居を1年基本給(毛額)とする。新たに任命された実行委員会メンバーは任命日から3年間 がこの敷居に達した。C.実行委員会(実行委員会)メンバーの2022年における主要契約条項及び雇用条件は、解雇手配を含む実行委員会メンバーの主な契約条項及び雇用条件を説明する第8.1.3.C節に参照される。D.変動報酬の回収規定は、2023年の付与に関する株式ベースの報酬および長期インセンティブ計画に含まれている(8.1.3.D.節参照)。また、2023年10月11日、会社は、会社のある役員(現在実行委員会メンバーで構成されている)が受信したインセンティブベースの報酬に適用する追跡政策を採択した(br}8.1.3.D.節参照)。2023年には変動報酬は回収されなかった。E.実行委員会メンバーが持つオプション次表に，2023年12月31日までに，実行委員会メンバが年間LTIストックオプション計画に基づいて持つLTIストックオプション数を示す(8.1.3.A.c節参照).LTIオプション付与日2013年12月02 2015年12月01 2015年12月22 2015年12月01 2016年12月01 20120年12月22年12月20120年12月01 2021年12月満期日01 2025年12月302025年12月2025年12月302026年11月(1)(2)Excom 0113，468 36，035 45，837 36，728実行価格(ユーロ)75.15 94.46 121.95 113.00 98.04 LTIオプション付与日2017年1月20日 2017年1月22日帰属日2019年1月20日2022年12月2023年1月25日2024年12月02 2024年1月19日2027年1月30日2028年1月21日2028年1月24 2029(1)(3)ExCom 75，756 19，112 146，486，794 377，402実行価格(ユーロ)98.85 96.70 94.36 65.70 71.87(1)ExComメンバーは2023年に何のオプションも行使しなかった。(2)2013年12月2日に付与された以下のオプションは、2023年12月1日に満了する：·ミシェル·ドクリスが保有する33，573件のオプションのDavid·アルメダが保有する26，772件のオプション。·フェルナンド·テナンボムが持っている17886オプション。·ジョン·ブラッドが持っている5691オプション。(3)2018年1月22日に付与された以下のオプションは、2023年1月22日に付与され、行権価格は94.36ユーロ： ·Michel Doukerisが保有する69，806件のオプション。デヴィッド·アルメダが保有する55，527個のオプション。·ジョン·ブラッドが持っている21，153オプション。バドワイザー-2023年年次報告229
(1)次の表には、2008年11月の特別オプション付与に基づいて2023年12月31日までの実行委員会メンバーが所有しているオプション数を示す。2008年11月特別付与オプションシリーズB-免除配当付与日09付与日2009年12月1日帰属日2019年1月1日満期日2023年11月24日(2) ExCom 0実行価格(ユーロ)33.24(1)未償還株式権授与から15年、2019年1月1日に帰属します。株式オプションの行使は、他の事項を除いて、会社が業績テストに合格する条件によって制約されなければならない。この達成された業績テストは、債務純額/減価償却前の利益比率を2013年12月31日までに2.5以下に下げることを要求している。(2)2009年12月1日に付与された、執行価格33.24ユーロの以下のオプションは、2023年に行使された：·David·アルメダが保有する228，943件のオプション。次の表に，2023年12月31日までの実行委員会メンバーが特別長期計画に基づいて付与した代替案数を示す(8.1.3節参照).AC)。長期株式オプション2020年3月株式オプションインセンティブ付与日2017年12月1日2020年3月25日(1)付与日2028年1月1日2025年3月25日満期日2032年12月31日2032年3月24日(2)Excom 2，503，130 4，980，927実行価格 (ユーロ)96.70 40.40(1)長期株式オプションの実行可能性は、会社が業績テストに合格するかどうかなどの条件に依存します。この業績テストは有機EBITDA複合年間成長率目標 に基づいている。(2)実行委員会メンバーは2023年にいかなる選択権も行使しなかった.バドワイザー-2023年年次報告230
F.実行委員会メンバーが所有する制限株式単位の次の表 には，2023年12月31日までに実行委員会メンバが所有する制限株式単位の数を示す.2014年12月マッチング2018年3月業績株式3月株式7月株式 3月RSU B 2018 RSU 2019 2019 2019年3月株式付与日17 12月2014年3月2018年3月4日2019年3月4日2019年3月17日2024年3月2 2023年8月14 2028年8月4日20 24年7月2 2024年3月2 2025 ExCom 11，041 056，132 17，334 43，133 11，073 3，133 12，073 3，073 3，073 3月 2020 12 12 22 LTI RSU付与LRSU A LTI RSU A LTI RSU付与日2020 12月142021年12月13日2021年12月1日2022年3月1日2025年3月13日2023年12月13日2026年3月13日2024年3月13日2025年3月1日2025年3月1日417 036，507，646，26，646，670，344マッチング2022年3月LTI株式2022年3月25日株式2022年3月344 LTI RSU付与B 2022付与日2022年3月1日2022年3月1日2022年3月14日2022年12月6 2022年3月2025年12月2026年12月2026年12月Br}以下は2023年の帰属制限株式単位：·34，763，Michel Doukeris、David Almeida、Fernando Tenenbaum、Johnブラッドがそれぞれ2018年3月2日に付与した31，435、6，053および6，952株制限株式単位は2023年3月2日に授与され、価格は56.62ユーロだった。ミシェル·ドクリス、David·アルメダ、フェルナンド·テナンボム、ジョン·ブラッドはそれぞれ2020年12月14日に16，496株、7，332株、6，110株と6，110株の制限株を授与し、2023年12月14日に付与され、価格は57.42ユーロだった。G.実行委員会メンバーが所有する業績株式単位の次の表には、2023年12月31日までの実行委員会メンバーが所有する業績株式単位の数が表に示されている。2022年12月LTI PSU 2023年12月LTI PSU授与日2022年12月 2023年12月12日帰属日2025年12月12日ExCom 97，993 33，342.2.3。給与比率2023年、実行委員会の報酬が最も高いメンバーと会社(バドワイザーSA/NV)の報酬が最も低い従業員との報酬比率は184.8対1だった。この比率を計算するために、2023年の報酬総額を決定する際には、(A)基本給、(B)2023年に最終的に得られた業績に関連した可変報酬(ボーナス)(ある場合)、(C)2023年に得られた長期報酬(ある場合)、(D)年金拠出金および(E)他の現金および非現金福祉(医療計画など)が考慮される。外国人従業員手当(あれば)は、主にbrが従業員の海外派遣による追加費用の補償を表すため、計算範囲から除外されている。私たちの給与比率は毎年大きく異なる可能性がありますが、その理由は多く、例えば、私たちの最高経営陣(実行委員会メンバーを含む)の総報酬のうち、可変業績に関連する報酬(ボーナス)と長期インセンティブの割合が高く、報告年度間の為替変動があります。バドワイザー-2023年年次報告231
8.2.4。給与変動と会社業績の比較資料には、最近の5つの財政年度(I)執行委員会役員とメンバーの報酬、(Ii)会社業績と(Iii)会社員((I)項に記載されている人員を除く)のフルタイム等値平均給与の年次変動状況が記載されている。8.2.3節で述べたようにEXCOMの報酬が毎年大きく異なるのは、私たちの最高経営陣(実行委員会メンバーを含む)の総報酬の中で業績に関連する報酬(ボーナス)と長期インセンティブの割合が高く、報告年度間の為替変動が多いためです。過去5つの報告財政年度の報酬変化と会社業績を比較して2019年と2018年と2019年2021年と2022年と2021年と2022年と2022年1.取締役平均報酬(総額) (1)取締役会メンバー6%を比較しています。0%0%0%0%2.ExComメンバーの平均給与(合計)(2)(3)(4)ExComメンバー>100%(97%)>100%(27%)19%3.百威英博業績(グループ)(5)EBITDA(有機)3%(13%)12%7%7%(5)純収入(有機)4% (4%)16%11%8%(6)温室効果ガス排出量(10%)(7%)(22%)(8%)(4%)4.当社従業員の全時平均給与48%4%22%(14%)(3%)(7)会社説明1.取締役会メンバーのある財政年度における平均報酬は、当該年度に支払うべき現金部分の総価値と、当該年度に帰属する株式に基づく部分の価値(あればある)から算出され、その年末に取締役会に勤務していた役員数で割る(役員報酬の享受を放棄した取締役(あれば)は含まれていない)。2.実行委員会メンバーの平均給与は、現金部分(すなわち、基本給、br}ボーナス、福祉など)の総価値で計算される。年度の満期金及び当該年度に帰属する株式に基づく構成要素の価値(あれば)は、当該年度末までに実行委員会に出席するすべての行政者に適用される。同様に、2023会計年度には、最高経営責任者の固定報酬と変動報酬の割合は17%/83%、実行委員会の他のメンバーの固定報酬と変動報酬の平均相対割合は24%/76%である。実行委員会メンバーの2021年の平均給与を計算するために、カルロス·ブリトー(2021年6月30日現在)とミシェル·ドクリス(2021年7月1日から)のCEO期間の金額を考えた。3.2019年から2018年までの間の顕著な増加は、2019年1月1日に3つの実行委員会メンバー(2019年現在)に次の総株式オプションが付与されたためである：(A)220万件の実行価格が10.32ユーロであった2008年11月の特別付与オプション(Bシリーズ)、(B)36万部の執行価格が10.50ユーロであった2008年11月の特別付与オプション(Bシリーズ)、および(C)2009年12月の160万件の配当免除のシリーズオプション、実行価格が33.24ユーロであった。付与日の株価は57.40ユーロだった。4.2021年から2020年までの間の著しい成長は、2020年には実行委員会メンバーが何のボーナスも得られなかったためであり、2021年には実行委員会メンバーが合計1290万ユーロ(1530万ドル)のボーナスを獲得したからである。5.当社が関連財政年度に公表した通年業績公告に基づいて公表された有機グループEBITDA及び有機純収入数字。(I)2019年1月1日に新たな“国際財務報告基準”リース会計ルール (IFRS 16リース)が採用され、2019年1月1日に包括トレーサビリティ法が採用されたことと、(Ii)我々のオーストラリア業務が非持続経営に分類され、2018年の業績が再報告されたことを考慮する。6.バドワイザーグループによる温室効果ガス排出範囲1+2(kgCO 2 e/hl)番号。7.ベルギー公認会計基準で計算される(法定年次勘定620、622、623、および624行目の項目の合計は、法定年次勘定添付ファイル1003行目に記載されているAnheuser-Busch InBev SA/NVの全時間当量で除算される)。バドワイザー-2023年年次報告232
連絡先登録事務所アジア太平洋ラテンアメリカ南区百威英博26階ライバーズ城上海オフィスビルCerveería y Maltería Quilmes Grand-Place 1 268中チベット大通り。12 de Octubre y Gran Canaraia S/n 1000ブリュッセル上海，200001(B1878 AAB)ベルギーブエノスアイレス中国省アルゼンチングローバル本部-ヨーロッパインボベルギー中米ベルギーBrouwerijplein 1 3000ルモールグループModelo S.A.de C.V.ABインボベルギーCerrada de oma Pal22，piso 5 Brouwerijplein 1 Colonia Reforma Social 3000 Leuven CP 11650ラテンアメリカCOPECベルギーベルギーバイエルンカレラ53 A 127-35機能管理北米ボルト事務所コロンビアアンハイス-ブヒアベニュー250 Park Stis Lou63 118ニューヨーク10177アメリカ企業パークルース博士レナト·ペス·デ·バロス1017 4階04530-001，サンパウロアフリカブラジル，南アフリカ醸造所65 Park Lane Sandownヨハネスブルグ百威英博-2023年- 233
登録商標以下のブランドはアンヘスの登録商標 以下のブランドはBusch InBev SA/NVまたはその付属会社の登録商標：第三者と共同所有する商標：·Perect tDraft：KoninklijkeフィリップスN.V.とグローバルブランド·Clean Waves：Parley LLC Budweiser、Corona、Stella ArtoisとMichelobのスーパー編集担当国際ブランドがDonna enson Beck‘s、Castle、Hoegaarden、Leffe ProjectローカルブランドMicha≡L Crouts 10 Barrel、2 M、2 M、Agua、Agbero、Alexer、Alexa、Allexa、Andalle、Palla、Alalla、PallsAtlas，Babe，Balboa，浴槽ジン，Barrilito，特にバドワイザーから来たすべての同僚に感謝し，この年間低音，BBC，Beck‘s Ice，Becker， Belle−Vue，Birra del Borgo，Black Crown Ginを作製し，現実を報告した。布拉斯菲亚，蓝点，博丁顿，波西米亚，拳击猫，布拉玛，梵天双麦芽，布雷肯里奇，野蛮水果，零芽，66芽，芽光，芽设计和生产淡苏打水， 布希，布施光，卡夫里，卡姆镇，卡登地狱，佳士康卡林黑标，卡斯，青酒，青色啤酒，俱乐部，哥伦比亚俱乐部，科罗拉多，科罗纳·阿瓜·里法达，科罗纳·桑布鲁，科罗纳·热带，科罗纳·阿瓜·里法达，科罗纳·桑布鲁，科罗纳·热带，库斯托，古巴斯托，库卡帕，库斯尼亚， Cutwater，Devils，Diebels，Diekirch，Eagle Lager，Elysian，Estjalisco，Fliing Fish，Franziskaner，Golden Ginette，Goose Island，Cucapá，Cusqueña， Cutwater，Devils，Diebels，Diekirch，Eagle Lager，Elysian，Estjrella Jalisco，Fliing Fish，Franziskaner，Golden Ginette，Goose Island，Cucapá，Cusqueña， Cutwater，Devils，Diebels，Diekirch，Eagle Lager，Elysian，Estjrella Jalisco，Fliing Fish，Franziskaner，Club，Club，Colorado，Corona Tropical，Corona Agua Rifada，Corona Sunbrew，Corona Tropical，Cucapá，Cusqueña， Cutwater，Devils，Diebels，Diekirch，Eagle Lager，Elysian an，Estjrella a Jalisco co.南極大陸、ハックベック、ハンマルク、ハルビン水晶石、ハルビン氷雪、ハルビン1900、ハセル、ハイウォード5000、英雄、Hertog Jan、HiBall、黒斑、金陵、ジュリエット、ジュピラー、ケバ、カルバッハ、キリマンザロ、ビールの王、コカーニ、Kombrewcha、Kona、Kwak、Labatt、Lakeport、La Virgen、Leffe 0.0、Leon、Löwenbr、u、Mackeson、Magnfica、メキシコ、Mike、Hard Seltzer、Mill et、Strean Kedin Rappoナティwww.ab-InBev。Com 爸爸，自然光，自然光Seltzer，Negra Modelo，Norte，Nossa，vous pouvez Consulter ce Rapport en Français Sur notre网站：Nuestra Sibra，NúTRL，O‘Dul’s，OB，Oland，Paceña，Pacillio，Patagonia， www.ab-inbev.com Patricia，Pilsen，Pilsen Callao，Pilsener，Poker，Pony，Pony马耳他，Psidente，Pure Anheuser-Busch Bev NV/SA Dravat，Quilmes，Quilmes Zero，Redd‘s，Safari，Salva Vida，Sedrin，Shiliang，Brouiplein 1B-3000 Leubeven Shock， Skol，Spaten，Park，Tijuana，Trieliente，Pure Anheuser-Busch Bev NV/SA Dravat，Quilmes，Quilmes Zero，Redd’s，Safari，Salva Vida，Sedrin，Shiliang，Brouiplein 1B-3000 Leujven Shock， Skol，Spaten，Park，Tijuana，Trieliente，Pure Anheuser-Busch Inch Bev NV/SA Dravat，Quilmes，Quilmes Zero，Redd‘s，Safari，Salva Vida，Sedrin，Shiliang，Brouwiplein Top 1B-3000 Leujven Shock， Skol，Spaten，Park，Tijuana，Trielienteトロフィー、ベルギー熱帯、Vieux Temps、ビクトリア、W ls、ホイットブレッド、邪悪な雑草。電話：+32 16 276 111私たちの最新のいくつかの革新のために、商標出願はまだ待っています。 はまだ登録まで成熟していません。会社登録簿0417.497.106百威英博-年報2023-234