カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
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| 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで | ||
あるいは…。 | ||
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | ||
_から_への過渡期 |
依頼書類番号:
Palomarホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
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(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(
登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
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同法第12条(G)により登録された証券:なし
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください
登録者が証券法第13又は15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、複選マークで示してください。はい、全部そうです
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| 加速ファイルマネージャ |
*非加速ファイルマネージャ-☐ | 規模の小さい中国報告会社です |
新興成長型会社です | |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者が届出中の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示す
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意のエンタルピーCER幹部が関連する回復期間中に§240.10 D−1(B)に基づいて受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(この法規則第12 b-2条で定義されている)
2023年6月30日現在、非関連会社が保有する登録者普通株の総時価は約#ドルである
登録者が2024年2月20日に発行した普通株式数:
参照によって組み込まれたファイル:
登録者は,その2024年年度株主総会の最終委託書部分(“2024年委託書”)について,本年度報告の表格10−Kの第3部を引用して組み込む。2024年依頼書は、本年度報告がForm 10-K形式でカバーされた財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
カタログ
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ページ |
第1部 |
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第1項。 |
業務.業務 |
3 |
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第1 A項。 |
リスク要因 |
26 |
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項目1 B。 |
未解決従業員意見 |
51 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 51 |
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第二項です。 |
属性 |
52 |
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第三項です。 |
法律訴訟 |
52 |
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第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
52 |
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第II部 |
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五番目です。 |
登録者普通株,関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 |
52 |
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第六項です。 |
[保留されている] |
54 |
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第七項。 |
経営陣の検討と財務状況の分析及び運営の結果分析 |
54 |
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第七A項。 |
金融市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報開示 |
81 |
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第八項です。 |
財務諸表と補足データ |
83 |
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第九項です。 |
会計と財務情報開示の変更と相違 |
130 |
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第9条。 |
制御とプログラム |
130 |
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プロジェクト9 B。 |
その他の情報 |
131 |
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プロジェクト9 Cです。 |
検査妨害に関する外国司法管区の開示 |
131 |
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第三部 |
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第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
131 |
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第十一項。 |
役員報酬 |
131 |
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第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
131 |
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十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
131 |
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14項です。 |
チーフ会計士費用とサービス |
131 |
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第4部 |
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第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 |
132 |
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第十六項。 |
表10 Kの概要 |
133 |
第1部
プロジェクト1.企業業務
私たちは誰ですか
私たちは専門保険会社で、個人と企業に財産と傷害保険製品を提供します。私たちは私たちの保険を利用して専門知識を分析し、他の保険会社のサービスが不足していると思う特定の市場に地震保険市場を含む製品を提供します。独自のデータ分析と現代技術プラットフォームを使用して、顧客に柔軟な製品を提供し、許容される、過剰かつ余剰の製品ライン(“E&S”)市場に対してカスタマイズと正確な価格設定を提供します。
オレゴン州に登録されている保険会社Palomar Specialty Insurance Company(“PSIC”)を通じて合格保険商品を提供し、アリゾナ州に登録されている損益限度額保険会社Palomar Exプレミアムと黒字保険会社(“PEIC”)を通じてE&S保険商品を提供しています。私たちのどの保険会社の子会社もA.M.Best Company(“A.M.Best”)の“A-”格付けを持っており、同社は保険業のリード格付け機関である。
私たちは様々なルートで私たちの製品を流通して、小売代理、プロジェクト管理者、卸売仲介人、そして他の保険会社とのパートナー関係を含みます。我々の業務戦略は、再保険カバー範囲を有する包括的なリスク移転計画の支援を受けており、収益変動性を低下させ、壊滅的な事件から適切なレベルの保護を提供していると考えられる。著者らの管理チームは保険業の数十年間の専門保険、再保険、計画管理、流通と分析における経験を結合した。
私たちは2014年に設立され、事業が大幅に増加し、魅力的な見返りを生み出した。毛保費を運営初年度の1,660万ドルから2023年12月31日までの年度の11億ドルに有機的に増加させたことは,複合年間成長率が約60%であることを反映している。私たちは2016年からも利益を上げており、2016年以来の純収入の増加は43%の複合年間成長率を反映している。
私たちは私たちのコア能力を利用して魅力的なリスク調整後にリターンできるビジネスライン製品を開発することで、私たちの収入を増加させていくことを求めています。近年、私たちは前置、超過物件、裁断を含むいくつかの新製品と、不動産エージェントのミスと不注意、超過責任、環境責任のようなニッチと意外な傷害のための細分化された市場の製品を発売しました。これらの新製品は私たちの業務を多様化させ、私たちの製品の組み合わせを広げることができます。私たちは、私たちの市場機会、独特の製品、差別化されたビジネスモデルが私たちの業務の利益成長を実現できると信じています。
私たちの業務
私たちの管理チームは、いくつかの専門保険市場に存在すると考えられる満たされていないニーズを解決するために、当社の会社を設立しました。これらの市場は主に大型多面手保険会社と国家が管理する実体によってサービスされており、これらの実体は広範な地理的位置で“一刀両断”の定価と保険証書形式を採用している。私たちは参入ライン製品も販売していますし、残りのライン製品も販売しています。私たちが認めた製品は、国家保険部門が承認した料率と保険表を特色とし、国家保証基金が支持し、保険加入者により高いレベルの保障を提供する。私たちの個人シリーズ製品に対して、私たちの顧客と流通パートナーは、柔軟なカバー範囲を持つ承認製品の使いやすさと安全性をより好むと信じています。私たちは主に私たちの商業業務のために黒字限度額の保険を受けます。E&S市場は参入市場と同じレベルの規制や承認に触れていないため,我々の余裕シリーズ製品は変化する市場状況に迅速に反応することができる.
保証方法を用いることにより、標準オペレータが通常提供するよりも細粒度の価格設定方法を採用し、顧客の潜在リスクをよりよく反映する優れたリスク調整後リターンを生成することができると信じている。私たちはカリフォルニア州第二大地震保険会社とアメリカ第三大地震保険会社に迅速かつ利益的に成長したと信じています。これは私たちの市場受容度とリターンの潜在力を証明しています。私たちはまた他の事業分野で成長と利益を達成し続けている。
私たちの主な業務は住宅と商業地震、救助、内陸海、そして死傷者を含む。著者らは損失開放口、顧客タイプと地理位置によって多様な業務組合せを作成し、市場機会を利用して、任意の単一巨大災害事件或いは衝撃損失の潜在的な影響を軽減し、そして私たちの再保険コストを下げることを求めている。
私たちは引き続き私たちの核心能力を利用して、私たちが魅力的なリスク調整リターンを生むことができると信じているビジネスラインのために製品を開発します。私たちが最近取り組んでいる新製品の顕著な例は、私たちの傷害とフロント業務の拡大、そして私たちの農作物保険計画の発売を含みます。これらの市場は私たちの既存製品の補充であり、認められた市場とE&S市場に重要な成長機会を提供していると信じています。
私たちは多様な業務の組み合わせを求め、私たちの核心地震製品を基礎として、私たちはすでに製品、市場、地理的位置によって業務の多元化を実現する上で実質的な進展を得た。2014年、つまり私たちが運営した最初の年で、私たちのすべての保険料は地震保険と関係があります。2023年12月31日までの年度では,毛保料の38%が地震保険に関連しており,非地震関連保険料は同31%増加しているが,地震関連保険料は同27%増加している。
我々が認めた保険子会社PSICは42州で許可を得ており,我々の黒字線子会社PESICを通じ全国的に保険加入を行うことができる。カリフォルニアは私たちの現在最大の開放口で、2023年12月31日までの年間毛保費の53%を占めている。私たちの業務戦略は、私たちの核心地震保険業務を引き続き発展させ、私たちの業務帳簿を多元化し、意外傷害や前置保険などの関連しない製品を発売し、内陸海運などの他の業務線のカバー範囲を拡大することを含む。以下のグラフは、2023年12月31日までの年度における、製品、住宅と商業市場、州と実体別の業務組み合わせを示しています
我々は,高度細粒度と分析的な保証プロセスを用いて我々の保証の各保証書を評価し,我々のチャネルパートナーが負担するか,あるいは計画管理者パートナーが保証する業務のリスク特徴が直接業務に対する保証と一致することを保証する.私たちのシステムは、私たちの独自のモデリング技術を利用して、地理番号や郵便番号レベルでデータを分析し、数分以内に個人回線業務を自動的に保証することができます。私たちのビジネス製品を通じて、私たちはより複雑なリスクを保証するために、自動化と人的専門知識と制御のバランスを取った。我々が保証フローで収集したデータは高度に細粒度であるため,詳細なポートフォリオ分析を用いて保険契約の集約を積極的に管理し,我々のポートフォリオ全体でリスクを適切に分散させることができる.同様に、私たちの意外保険製品も広範なリスク分析を経て、経験豊富な保証人による審査、全面的な精算審査、マネージャー関係を育成して完全な保証情報を獲得し、そして損失の開放点を正確に評価と数量化して、定価、条項と条件、限度額と付着点を知らせることを含む。
私たちの競争優位は
私たちの競争優位性は
市場シェアを奪取し、サービス不足の市場を拡大することに集中する私たちはサービスが不足していると思う専門保険市場に集中して、私たちはこれらの市場で市場シェアを奪い、新しい顧客に市場を拡大できると信じています。私たちの目標市場では、直接競争相手が専門的なリスクに集中していることは少ない。これらのリスクに対する私たちの専門知識と私たちのカスタマイズされた製品、定価、そしてリスク管理によって、私たちは私たちの競争相手よりもこれらの市場によく奉仕できると信じています。また、以前保険を受けていなかった保険加入者を引き付ける製品を作ることで、私たちの市場を拡大することができます。私たちの集中と専門知識は私たちの市場シェアを迅速に増加させることができます。例えば、私たちはカリフォルニア第二大地震保険会社とアメリカ第三大地震保険会社に成長しました。似たような特徴を持つ市場で、私たちの他の業務ラインは成長して利益を上げている。私たちはサービス不足の専門市場の需要を満たすことに集中し、競争優位性を提供してくれると信じている。
顧客を中心に差別化された製品を作る私たちは大量の時間と資源を投入して、私たちが目標とする市場内の顧客ニーズを満たすために、革新と独特の製品を開発しました。私たちの製品は通常お客様に柔軟な機能を提供します。これらの機能は私たちの市場の標準製品の典型的な機能ではありません。私たちの顧客に定価、保険オプション、免責額を管理する能力を提供することによって、私たちが作った製品は、私たちの競争相手と既存の保険を持っている人、歴史的に私たちの目標市場で保険を購入していない人たちに魅力があると信じています。また、私たちが認めた製品は各州の規制機関の承認を得ており、独自の価格設定モデルの支持を得ているため、これらの製品は複製が容易ではなく、特に既存の事業者にとって、データを収集し、新しいモデルを構築し、規制機関と既存のレートと保険表を修正する負担に直面すると考えられる。
認められた市場とE&S市場で製品を提供する私たちの核心能力は採用された保険市場にもE&S保険市場にも応用できると信じている。認められた製品は国家保証基金の支持を受けているため、認められた保険会社は料率と保険表の面で各州の監督機関の承認を得なければならないため、より多くの規制を受けている。我々が公認している保険会社子会社PSICは42州で業務を展開する許可を得た。私たちは主に認められた保険製品を販売することで個人保険市場にサービスします。これらのリスクは往々にして同質であり、小売代理店はすでに認められた製品を販売する傾向があるからです。当社の損益線保険会社子会社PESICを通じてE&S保険製品を提供しており、この子会社は全国的に業務を展開する許可を得ています。私たちは主にE&S保険製品を販売することで商業保険市場にサービスします。これらの市場はE&Sキャリアが獲得できるレートと形式の柔軟性に適しているからです。E&Sを持つ製品は、変化する市場状況に迅速に反応し、各州の規制機関から必要な承認を得る過程を経験する必要がないため、全国的な業務拡張を加速させることができる。
駆動、規律が厳しく、拡張可能な引受を分析する我々の保証方法は,我々の管理チームの数十年間の専門的な保証経験と,我々が開発した複雑でカスタマイズされたモデリングツールを結合し,これらのツールは我々のすべての業務分野の広範な地理空間と精算データを利用している.我々の独自モデルは、地理コードや郵便番号レベルのリスク自動価格設定をサポートしており、これは競争相手とは対照的であり、競争相手はより少ない粒度分析とより多くの手動保証プロセスを使用していると考えられる。例えば、市場で代替製品製品が採用されているより広い価格決定区と比較して、私たちの住宅洪水製品は異なる住所レベルでリスクを保証している。私たちの分析的価格設定フレームは私たちの業務のあらゆる面に埋め込まれており、私たちの申告、定価、保証とリスク管理に組み込まれている。私たちの分析駆動型保証方法は、私たちが魅力的なリスクを発生させて保証利益率を調整する基礎であると信じている。
多チャンネル流通モデル私たちのオープンアーキテクチャ流通フレームワークは、私たちが複数のチャネルから業務を吸引し、保証することができるようにしている。私たちは様々な小売代理店、プロジェクト管理者、卸売マネージャーと協力しています。私たちは専門パートナーとして25社を超える保険会社にサービスを提供しており、保険付き証書を発行することでも、私たちの厳格な保険パラメータに合った有効なリスクに再保険を提供しています。私たちの流通モデルの広さと柔軟性は、保険生態系の多くの異なる部分から保険料を発生させ、変化する市場条件を迅速に利用することができるようにした。
完全で保守的なリスク移転計画私たちのリスク移転計画は、私たちの財産と意外傷害製品のために超過損失、割当量シェア、および各財産のリスク保証範囲を利用します。私たちはいくつかのリスク緩和策を通じて、再保険の購入を含む巨大災害事件に対するリスク開放を管理します。私たちは私たちの再保険計画が適切な保護水準を提供し、私たちの収入に対する可視性を向上させると信じている。私たちの現在の再保険計画は、2023年12月31日までの私たちの株主権益総額の約33.7%に相当する、私たちの税引前純損失を単一事件から1750万ドルに制限することを目的としています。再保険条約を更新するたびに、私たちが提供する基礎保険範囲、私たちの現在の資本、私たちのリスク選好、および再保険範囲のコストと利用可能性を変える計画を考慮します。これらは時々変化するかもしれません。また、私たちは特定の業務ラインのために特定の割当シェア再保険を購入し、自然欠陥が保険業績に与える影響を軽減する。私たちの割当シェア協定では、自然減損を受けた事業については、保険料の一部を再保険会社に譲り、その見返りに損失額を比例して譲り、再保険会社から割譲手数料を獲得します。
業務全体で技術と分析を使用することを強調する私たちは、私たちの管理チームから豊富な以前の経験からのベストプラクティスを採用した独自の運用プラットフォームを構築しました。私たちの技術プラットフォームは時代遅れの技術とプロセスの負担を受けません。これらの技術とプロセスは古い保険会社に利用される可能性があります。我々のプラットフォームを構築する際には,我々の業務の様々な面で粒度データと分析を一致して用いる自動化プロセスを強調する.我々の内部で開発したPalomar自動提出システム(“PASS”)は,小売エージェントや卸仲介人とのインタフェースとしている.PASSは私たちの保険管理システムの通路であり、このシステムは保険証の発行、保証、課金とポートフォリオ分析を統合している。私たちのプラットフォームは、自動化によって迅速な見積とバインディング保険証書を処理することができ、流通パートナー、事業者パートナー、再保険会社を含む内部および外部構成要素のために詳細なリスク管理分析を実行することができるようにしている。このようなデータと分析へのリアルタイムアクセスは、流通製品、管理リスク、再保険の購入に利点を提供してくれると信じています。
起業家精神と豊富な経験を持つ管理チームと取締役会私たちの管理チームは素質が高く、平均保険、再保険と資本市場で二十年以上の経験を持っています。Palomarを設立する前は矢印保険会社(“矢印”)の社長だった会長兼最高経営責任者のマイク·アームストロングが率いる。私たちの多くの管理チームのメンバー、例えば、アームストロングさん、ジョン·クリスティンソン、私たちの社長、私たちのチーフリスク官ジョーン·クヌツェンと、私たちのチーフ財務官内田さんは、長い協力の歴史を持っています。例えば矢印会社の勤務中、マーク·アームストロングは矢印会社の執行副社長やチーフ会計官を務めた内田さんと密接に協力していた。2023年12月31日現在、私たちが発行した普通株の約2.6%の所有者として、私たちの管理チームは私たちの株主の利益と密接に一致していると信じています。また、私たちの取締役会は、これまで保険や金融サービス会社で働いていた経験から数十年の経験を得た経験豊富な業界のベテランで構成されています。
私たちの戦略
私たちは私たちの方法が私たちが事業を成長させ、魅力的な見返りをもたらす目標を達成することができると信じている。私たちの戦略には
既存市場での私たちの影響力を拡大する私たちはアメリカの財産と傷害市場で競争して、2023年末、アメリカの財産と意外傷害市場の総保険料は8500億ドルを超えました。対照的に、2023年12月31日までの会計年度には、11億ドルの毛保料が発生した。私たちの差別化された製品供給は、(I)製品が提供する柔軟性の悪い競争相手から市場シェアを得ることができること、(Ii)私たちの強力な流通ネットワークを拡大し続けること、および(Iii)以前に保険を購入しないことを選択した顧客に魅力的な製品を提供することで、総潜在市場を増加させることができると信じている。私たちは、より多くの地理的市場とビジネスラインを評価し続け、私たちは、これらの市場とビジネスラインで、私たちの核心的な能力を利用することで、魅力的なリスク調整後のリターンを生成できると信じている。
私たちの独特な収益性と成長の組み合わせを維持する私たちは分析のリスク選択と厳格な保証基準に精通して、私たちはサービス不足と定価が不当な細分化市場を識別することができる。したがって、私たちは潜在市場を拡大し、私たちの独特な製品で市場シェアを獲得することで、魅力的な保証利益を生成することができる。2023年と2022年12月31日までの年度まで、私たちの株式収益率(ROE)はそれぞれ18.5%と13.4%、調整後のROEはそれぞれ21.9%と18.3%だった。保険料の増加を求めると同時に、私たちは私たちの純可能最大損失(PML)、平均年損失(AAL)とリスク分散を密接に管理することを含む、定価、保証とリスク管理プロセスの中で規律を維持するつもりだ。私たちは引き続き魅力的な価格設定動態と有利なリスク/リターン状況のビジネスラインに集中し続け、私たちは自分のビジネスモデルが増分価値を増加させることができないと思う市場に参加しない。
多様な業務帳簿を維持する私たちは現在、潜在的な損失の開放、顧客のタイプ、地理的位置によって多様化された専門保険書を作成している。私たちの主要製品ラインはリスク開放と関連がありませんので、一つの業務ラインの損失を招く事件は私たちの他の業務ラインで重大な損失をもたらす可能性がありません。私たちの業務の多様化は私たちのリスク調整リターンを高め、単一保険や再保険市場の変動の影響を受けず、市場変化を日和見的に利用できるようにした。私たちの発展に伴い、私たちは多様な業務帳簿を維持し、これらの利点を利用し続けるつもりだ。
私たちの保証、分析とリスク移転の鋭敏性を利用して手数料収入を発生させます我々は割当分再保険条約を用いて手数料収入を発生させ,この条約に基づき,第三者再保険会社は魅力的なリスクプールを得るために割譲手数料を支払っている。私たちのフロントと農作物業務は追加の手数料収入源を提供して、私たちは私たちのカードを持っている保険会社を訪問する計画管理者と再保険会社を求めて収入を稼いでいます。私たちのマルチチャネル流通モデルは魅力的な業務を生み出し、これらの業務を保険と手数料収入のバランスのとれた組み合わせに転換することを目標としている。そのため、私たちはますます多くのパートナー関係があり、私たちは他の保険会社と再保険会社を代表して保険書を作成し、これらの会社は私たちに割譲手数料を払って業務を獲得します。私たちは、これらのパートナー関係が、私たちが開発した知的財産権と専門知識の重要な検証であり、この戦略は、私たちの利益をより早く、より利益的に拡大し、私たちの利益の保証業務を補完するために、絶えず増加する貴重な費用フローを提供することができると信じている。
保守的な再保険カバー範囲を継続的に購入するとともに、リスク調整後のリターンを最適化する私たちは、再保険を使用することによって、私たちの収益と貸借対照表を保護することが私たちの業務に重要であり、保険加入者や他の参加者への義務を履行する能力を支持し、私たちの株主のための強力な見返りを創出すると信じている。私たちは深刻または頻繁な保険損失の保護を提供するために、保守的で穏健な再保険計画を維持する予定だ。私たちの目標は、損失を減らし、潜在的な衝撃的な損失や悲劇的な活動の場合も利益を得ることができる再保険計画を構築することで私たちの収入を保護することだ。私たちの発展に伴い、私たちは業務規模の拡大とリスクの分散の恩恵を受けることを予想して、私たちは条項、構造、定価と参加者を調整することで、私たちの再保険計画を絶えず最適化して、私たちのリスク調整収益を最大化することを計画しています。
私たちの競争優位性を深めるために、独自技術資産に投資し続ける私たちの業務の成功は私たちが技術を利用して私たちの業務を改善するためにたゆまず努力することにあると信じています。例えば、我々は、我々の提携事業者および流通パートナーのPOSシステムにシームレスに統合することができるように、アプリケーションプログラミングインターフェース(API)の構築に専念する専用のソフトウェア開発者を有する。この統合は、私たちのパートナーの使いやすさを向上させ、私たちを彼らのシステムに組み込み、私たちの流通、保証、リスク管理機能部門間の情報のリアルタイム共有を促進します。私たちは、競争優位性を深め、私たちの運営を強化し、私たちの見返りを向上させた独自および第三者技術資産の評価と投資を継続します。
歴史.歴史
私たちは保険持株会社で、2013年10月にケイマン諸島の法律に基づいて設立されました。2019年3月、我々(I)はデラウェア州一般会社法第388条に基づいて現地化を実施し、デラウェア州の会社となった。
私たちの主な運営子会社PSICはオレゴン州に登録されている保険会社で、許可を得た保険会社で、2023年12月31日まで42州で業務を経営しています。PSICは2014年2月に設立された。2014年8月、バミューダに本社を置く再保険子会社であるPalomar Specialty ReInsurance Companyバミューダ再保険株式会社(PSRE)を設立し、PSICとPESICの再保険支援を提供した。2015年8月,我々はProspect General Insurance Agency,Inc.,すなわち現在のPalomar Insurance Agency,Inc.(PIA)を設立し,第三者保険会社を代表して専門保険商品を保険した。2020年の間に、私たちは規制部門のPESICの承認を得て資本化した。PESICの登録地はアリゾナ州にあり、アリゾナ州で許可を得て、既存のすべてのビジネスラインの黒字額業務を全国的に受けることができます。2023年には、ハワイに登録された互恵取引所ローリマ取引所(Laulima Exchange)の事実弁護士を務めることでサービスを提供するデラウェア州に登録設立された管理会社であるPalomar取引所(PUEO)を設立しました。
私たちの製品
私たちは私たちの目標市場で個人と商業専門保険製品を提供する。顧客により良い選択を提供するために、革新的なカバー範囲と価格設定を持つ柔軟な製品を作成するための分析フレームワークを設計し、これらの製品は潜在的なリスクをよりよく反映していると考えられる。この枠組みを利用して、私たちは最初に2014年に住宅と商業地震製品を発売し、その後、米国の複数の地域の多様な専門リスクをカバーするために、私たちの製品の組み合わせを拡大した。私たちは、(I)限られた自然損失を含む、私たちの最初の地震製品と同様の損失特徴を有する、(Ii)私たちの技術プラットフォーム、データ分析、および顧客中心製品から利益を得ることができる、および/または(Iii)既存の保険人材、再保険専門知識および/または流通関係を利用することができる、1つまたは複数の属性を示す市場に入ることによって、私たちの業務を発展させる。
私たちの主な保険製品は住宅と商業地震保険、フォード保険、内陸海保険と傷害保険を含んでいます。我々の目標は、関連性の限られた地理的地域に分布する多様なポートフォリオを開発することである。私たちの最大の開口はカリフォルニア州にあるにもかかわらず、私たちはアメリカ各地で商業報告書を書いている。私たちは特定の市場の状況に応じて私たちの収益を最適化するために私たちのリスク分担を調整する。全体的に、私たちは42州で認可保険会社のナンバープレートを獲得した。下表に2023年12月31日まで,2022年12月31日と2021年12月31日までの年度別州別毛保料を示す。
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
2022 |
2021 |
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(千ドル) |
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その割合は |
その割合は |
その割合は |
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金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
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状態.状態 |
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カリフォルニア州 |
$ | 600,791 | 52.6 | % | $ | 418,809 | 47.5 | % | $ | 244,416 | 45.7 | % | ||||||||||||
テキサス州 |
95,517 | 8.4 | % | 90,459 | 10.3 | % | 62,893 | 11.8 | % | |||||||||||||||
ワシントン |
49,494 | 4.3 | % | 41,827 | 4.7 | % | 23,608 | 4.4 | % | |||||||||||||||
ハワイ |
47,388 | 4.2 | % | 40,157 | 4.5 | % | 34,993 | 6.5 | % | |||||||||||||||
フロリダ州 |
47,595 | 4.2 | % | 38,715 | 4.4 | % | 27,386 | 5.1 | % | |||||||||||||||
オレゴン州 |
23,220 | 2.0 | % | 24,108 | 2.7 | % | 13,677 | 2.6 | % | |||||||||||||||
イリノイ州 |
22,340 | 2.0 | % | 17,368 | 2.0 | % | 12,133 | 2.3 | % | |||||||||||||||
ニューヨークです |
18,424 | 1.6 | % | 12,510 | 1.5 | % | 3,077 | 0.6 | % | |||||||||||||||
他にも |
236,789 | 20.7 | % | 197,915 | 22.4 | % | 112,992 | 21.1 | % | |||||||||||||||
毛保険料総額 |
$ | 1,141,558 | 100.0 | % | $ | 881,868 | 100.0 | % | $ | 535,175 | 100.0 | % |
私たちは個人とビジネスのバランスを維持することが有益だと思う。例えば、私たちの住宅地震製品の保険料保持率はもっと高いですが、私たちの商業地震製品は定価により大きな柔軟性を提供して、市場状況に応じて価格が上昇した時に保険料率をより早く向上させることができます。2023年12月31日までの年度では,毛保費の31%が個人回線業務から,69%の毛保費が商業回線業務からであるのに対し,2022年12月31日までの年度では,個人回線業務が37%,商業回線業務が63%であった。次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年度の製品ライン別毛保費を示しています
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
2022 |
2021 |
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(千ドル) |
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その割合は |
その割合は |
その割合は |
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金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
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製品 |
||||||||||||||||||||||||
正面 |
$ | 364,250 | 31.9 | % | $ | 223,249 | 25.3 | % | $ | 11,459 | 2.2 | % | ||||||||||||
住宅地震 |
253,530 | 22.2 | % | 213,803 | 24.2 | % | 171,048 | 32.0 | % | |||||||||||||||
商業地震 |
183,368 | 16.1 | % | 131,677 | 14.9 | % | 90,552 | 16.9 | % | |||||||||||||||
内河航海 |
140,067 | 12.3 | % | 105,068 | 11.9 | % | 57,124 | 10.7 | % | |||||||||||||||
死傷状況 |
76,864 | 6.7 | % | 35,791 | 4.1 | % | 9,584 | 1.9 | % | |||||||||||||||
ハワイハリケーン |
38,188 | 3.3 | % | 32,967 | 3.7 | % | 30,298 | 5.6 | % | |||||||||||||||
商業上の一切の危険 |
35,515 | 3.1 | % | 51,671 | 5.9 | % | 38,640 | 7.2 | % | |||||||||||||||
住宅地水害 |
20,087 | 1.8 | % | 14,539 | 1.7 | % | 11,652 | 2.2 | % | |||||||||||||||
プロの家主 |
(101 | ) | (0.0 | )% | 29,959 | 3.4 | % | 67,894 | 12.7 | % | ||||||||||||||
他にも |
29,790 | 2.6 | % | 43,144 | 4.9 | % | 46,924 | 8.6 | % | |||||||||||||||
毛保険料総額 |
$ | 1,141,558 | 100.0 | % | $ | 881,868 | 100.0 | % | $ | 535,175 | 100.0 | % |
住宅地震
私たちは入場とE&Sに基づいて住宅地震製品を提供します。私たちの製品は家、物品、任意の付属構造に保険を提供し、地震が発生した時に臨時住宅費用を補償します。私たちの製品は、包括的な免責額選択と、顧客の個人選好に応じて制限をカスタマイズする能力を含む、代理店および保険加入者に保証柔軟性を提供することを目的としています。私たちの目標は以前地震保険を購入したことがないかもしれないバイヤーに私たちの製品を販売することです。私たちは私たちの価格設定モデルが私たちの製品の顕著な特徴だと信じている。業界をリードする災害モデルのデータを使用して、リスクの特定の特徴に応じて、郵便番号や地理コードレベルでリスクを評価し、正確に価格設定することができます。例えば,カリフォルニアの競合地震保険製品は通常,土壌タイプや液化潜在力の地域差を考慮しておらず,既知断層の異なる近接度のリスクとの価格差はほとんど含まれていない広範な地域定価地域に基づいていると考えられる。地理的領域を高解像度のメッシュや郵便番号に分割し,リスク開放に関するより詳細な情報に基づいて価格設定を行うことができ,より適切なリスクレートを得ることができ,特に歴史的に地震保険普及率の低い低リスク地域の提供料率の減免を可能にすることが多い。私たちが保険を受けた保険の限度額は最高1,500万ドルに達します。すべての保険証書は自動保証に関連しており、下限保険証書は自動処理プログラムで発行されます。我々の住宅地震製品保険料保持率は,2023年および2022年12月31日までの年間で約97%であった。
商業地震
私たちは入場とE&Sをベースに商業地震製品を提供します。我々の商業地震製品は、業務中断リスクが通常保険総価値(“TIV”)の15%未満の良性商業リスクに保険を提供することに集中している。私たちは価値を推定しにくい内容や価値の割合が高すぎるリスクを回避しようと努力している
正面
私たちの先端業務は、再保険会社、保険キャリア、管理総エージェントに、私たちが許可を得た登録保険会社とE&S保険会社を利用してカスタマイズされた保険計画を設計·運営する能力を提供します。私たちは、許可証、製品の組み合わせ、またはそれが必要な市場にサービスするために格付けされていない可能性のある他の保険会社、または再保険または代替資本提供者がサポートする計画のために保険証を発行します。また、私たちはプロジェクト管理者と前置手配を達成し、広範な許可を得て、格付けの高い事業者にいくつかの州で業務を展開することを要求している。
内河航海
私たちの内陸海運製品には、建築業者リスク、請負業者設備、モバイル設備、機動トラック貨物、雑浮油、設置浮油、特殊財産浮油が含まれています。私たちの内陸海洋製品はE&S認可に基づいてプロジェクト管理者によって直接作成されました。政策制限は製品によって異なりますが、私たちのE&S製品はより大きな制限業務を目指しており、私たちが認めている製品と直接競争していません。私たちは、私たちの内陸海洋製品の柔軟性が、選定された細分化された市場で競争し、価格リスクを適切に負うことができると信じている。
死傷者の状況:
私たちが提供する意外傷害製品には入院保険とE&S保険が含まれています。私たちは主に意外傷害保険市場のニッチ細分化市場に集中しており、不動産代理ミスと不注意、過度な責任と環境責任及び直接と計画管理者を通じて保険に加入する環境責任を含む。私たちは経験豊富な引受業者と全面的な精算審査を利用して、私たちの定価、条項と条件、制限と付着点を最適化します
私たちの既存の意外傷害製品のほかに、2023年末に私たちの環境責任製品を発売することを発表しました。新製品はさらに、絶えず変化する市場需要を満たすために、全面的な保険解決策を提供することに取り組んでいることを表明した
ハワイハリケーン
同社は,ハワイ州に命名されたハリケーンに認可された住宅物件保険を提供しており,その物件を担保融資する住宅主のために必要であると述べている。私たちの住宅地震製品と似ていて、保証人は自分の好みに応じて限度額をカスタマイズすることができます。私たちが書いた保険書は、国家気象局太平洋部門がハリケーンの監視や警告の下に直接ある保険リスクが風被害を招くと考えた場合にのみ保険をトリガする。保険はハリケーンの監視や警告が満期になってから72時間以内にのみ有効だ。したがって、この製品には摩耗性損失は発生しない
私たちはPSICとLaulimaを通じて本保険を執筆し、Laulimaは相互加入に同意したハワイのオーナー(“加入者”)からなる非法人協会で構成されている互恵取引所である。私たちの管理会社PUEOは管理費と引き換えにLaulimaの事実弁護士を務めている。
商業広告一切の保険をかける
私たちは全国的な卸売業者の保証部門と私たちの内部保証超過財産製品を通じて、全国範囲内でE&Sを基礎として商業一切の保険を提供します。私たちの製品は現在、全国で階層的に共有されている商業不動産市場で競争しており、高度な市場ずれのない分野だと考えられます。商業すべての保険は火災と風のリスクを保証します。風はハリケーン、竜巻と雹を含みます。追加保険料については、この保険書には地震保険が含まれていてもいいです。私たちの目標チェックインタイプは政府実体、オーナー協会、小売店、ホテル、モーテルとオフィスビルを含みます
住宅地水害
住宅洪水製品の認可とE&Sに基づいて提供します。我々の製品は主にNFIPの製品と競合しており,NFIPは住宅カバー範囲の上限を25万ドルとしており,価格はそれほど細粒度のないエリアを使用する可能性がある.NFIPよりも高い制限と特定のジオコーディングレベルの価格リスクを提供し、大手国家災害モデリング機構と協力して、すべての現在の市場のための詳細な細粒度モデルを開発した。さらに、私たちの固有の価格設定グリッドモデルのため、私たちはバインドと保険証を発行する前に一定期間待ったり、証明書をアップグレードする必要はありません。私たちの保険証書の限度額は最高500万ドルに達します。これらの保険証書はすべて自動保証に関連し、自動処理で発行されます。
作物.作物
2023年の間、私たちは規制部門の許可を得て、私たちの作物保険業務を発売しました。私たちの作物保険業務は主にアメリカ農業部リスク管理庁と協力して提供した多様なリスク作物保険を含み、干ばつ、雹や風などの自然原因による収入不足や生産損失を補うことを目的としています。私たちは現在、戦略的パートナー関係を通じて作物保険を保証しており、単一地域へのリスクを最小限に抑えることを目標としています。私たちは現在大部分の作物保険料とリスクを再保険会社に譲渡して、前払い費用と交換していますが、作物保険料は現在私たちの前払い保険料の構成部分となっています。未来に、私たちは農作物を個別の製品に分類するつもりだ
他にも
私たちは製品の供給を開発し、私たちの核心的な能力を利用して、私たちが魅力的なリスク調整後のリターンを生むことができると信じている分野で業務を展開しています。例えば、私たちが想定している再保険条約では、リスク開放は私たちの既存の製品供給とは関係ありません。
マーケティングと流通
私たちは多チャンネル、オープンな流通モデルを通じて私たちの製品をマーケティングし、流通します。その中には小売代理店、卸売マネージャー、プロジェクト管理者と事業者のパートナーシップが含まれています。私たちは明確な保証基準を持っていて、私たちの分配モデルを設計して、私たちが最も効果的だと思うルートを通じて私たちの目標リスクを獲得しました。
小売代理店:私たちは主に小売代理店を通じて私たちの個人製品を流通します。私たちは小売代理店が私たちの流通モデルの重要な柱であると信じています。私たちはこのルートで販売されている保険証書を通じて高い保留率とレート安定を実現できるからです。私たちは代理店に柔軟な製品を提供します。これらの製品は最終消費者が好きで、代理店に販売させやすいです。多くの場合、私たちは代理店に私たちの保険管理システムへの直接アクセスを提供して、彼らが数分以内に見積もり、バインディング、そして保険証書を発行できるようにします。私たちはこのような使いやすさと迅速な見積もりが競争的な利点だと信じている。
卸仲買会社:私たちは主に卸売マネージャーを通じて私たちの商業シリーズ製品を流通します。卸売ブローカーは商業保険製品の重要なルートであり、彼らはこれらの細分化された市場の大部分の保険料をコントロールしているからです。私たちの目標は目標市場にサービスする豊富な経験と、私たちの戦略と保証目標に一致した業務計画を持つブローカーを持つことです。マネージャーは私たちが求めている業務の質と数量を作る能力があることを証明しなければならない。これを実現するのを助けるために、私たちの販売業者は定期的にブローカーを訪問し、私たちが提供する製品を販売して検討しています。
計画管理者:選定された業務範囲内で、既存のマーケティング·流通インフラの効率と規模を利用するために、計画管理者と協力する。場合によっては、私たちの計画管理者によって結合された保険証は、我々が開発した価格設定モデルを使用して事前保証を行い、これらのパートナーの保険管理システムにプログラムされる。自動保証しない業務に対して、私たちは厳格な保証基準を制定して、私たちのパートナーは守らなければなりません。私たちは私たちのすべての計画管理者の保証、システム、財務力、報告能力を定期的に監査します。最も注目すべきは,我々のValue Select Residential地震製品について,矢印社とカリフォルニア州,オレゴン州,ワシントン州について相容れないプロジェクト管理協定を達成したことである。この協定によると、2023年12月31日までの1年間、私たちは製品開発と保証を担当していますが、私たちの計画管理者は1,000人以上の小売代理店の基礎を管理しています。彼らはPASSや内部システムを通じて私たちの定価と保証ガイドを自動的に新保険書に適用し、単独で保険証書を結合し、私たちの規律が厳格なリスク管理を受けています。この協定は2023年12月31日までの年間保険料収入の208.1億ドルを占めています
事業者パートナーシップ:私たち独自の専門的重点と保険専門知識を考慮して、私たちは他の専門保険パートナーを求める保険会社の第一選択キャリアであり、フロントキャリアとして機能し、特定の種類のリスクを移転し、保険部門の強制的なオファー要求を満たすか、または顧客により全面的なリスク解決策を提供する。2023年12月31日現在、25社以上の保険会社とパートナーシップを構築しています。何軒かの運送業者は私たちに住宅地震保険のセットオファーと彼らの住宅主保険証書を提供するように招待しました。他の運送業者は彼らの専属エージェントを私たちのオンラインシステムに誘導して、彼らは直接見積もり、バンドル、発行することができます。最後に、私たちは運送業者に想定された再保険手配を提供し、この手配に基づいて、放棄された手数料と引き換えに、特定の業務カテゴリの100%までの基礎リスクを負担します。私たちの仮定再保険条約は、私たちが通常主要な基礎で保証しているリスクおよび/または私たちのリスク受容能力に完全に適合しているが、分割者または(I)がこれらの保険証書を書いているか、または(Ii)分割者はそのチケットに保険証を発行しようとしているが、いかなるリスクも保持していないため、仮定した再保険パートナー関係に傾いている。私たちの事業者と成熟した業界参加者との協力パートナーシップは、私たちの製品、サービス、そしてシステムの価値と品質を体現していると信じています。また、事業者パートナーシップは、膨大な顧客基盤を利用し、新市場で急速に規模を拡大することができるため、高度に拡張可能な流通モデルである。すべてのパートナー関係について、新しい業務と想定業務のリスク特徴が直接業務に対する保証と一致することを保証するために、政策レベルで定価を検討します
引受販売
著者らの保証チームは全面的なデータ分析と経験豊富な保証技術を結合し、利益、安定と多元化の業務帳簿を構築した。私たちの保証プロセスは十分なレベルの保証情報を確保し、個々のリスク開放に対して分類と評価を行い、リスクが私たちの既存のポートフォリオに与える影響を評価し、それに応じてリスクを定価することを含む。私たちの最も重要な保証理念は“私たちが知っていることを書く”ことであり、これは引受業者が彼らが理解している業務に集中し、勤勉さと細部への関心を犠牲にすることなく、迅速に処理できるようにする単刀直入な方法である。
著者らは伝統的な保証指標、管理経験と高級データ分析を通じて、私たちの財産と意外傷害製品のために保証ガイドラインと定価モデルを制定した。私たちの保証人は積極的に私たちの精算チームと協力して、定価とリスクの開放を確定します。この分析と保証専門知識の枠組みは、私たちが低リスク分野で金利減免を提供し、リスクの高いリスクを正確に定価することができるようにした。
個人保険証書は自動保険発行により、2023年12月31日までの年間毛保費の約31%を占めている。私たちの事前定義された保証基準を使用して、流通パートナーは、迅速なオファーを自動的に処理することによって、より低い顧客を制限することができます。私たちは個人路線保険証書を自動的に保証することが効率を高め、誤りを減らし、顧客体験を改善できると信じている。
ビジネス回線リスクは追加の複雑さに関連しているため、高度に自動化された保証には適していないため、当社は、個別リスクを評価し、効率的に業務オファーを行うために、ロバストなリスク分析とデータ収集と引受業者の専門知識とを組み合わせる。私たちは保証過程で収集したデータを定期的に監査して、格付け情報とリスク定価の正確性を決定します。例えば、保証プロセスの一部として、私たちはしばしば財産を検査して、任意の未修復の損傷を発見し、任意の他の財産の保険性に影響を与える条件を決定します。同様に、私たちの意外傷害製品は広範なリスク分析を経て、経験豊富な保証人による審査、全面的な精算審査、マネージャー関係を育成して完全な保証情報を獲得し、そして損失の開放点を正確に評価と数量化して、定価、条項と条件、限度額と付着点を知らせることを含む。私たちの保証人は特定の業務経験をもたらし、保険専門知識、流通関係と再保険コミュニティからの支持を含み、同時に私たちの精算チームと定価の面で密接に協力している。さらに、私たちは、検査および保証プロセスの他の部分を簡略化するために、技術を利用して努力し続けている。
私たちは計画管理者のパートナーを選択する時、厳格な保証原則に従うだろう。私たちは積極的に私たちのプロジェクトマネージャーと連絡して、具体的な保証基準と技術を制定します。私たちは定期的に保証、クレームと財務監査を行い、保証基準、クレーム処理と監督管理要求の一致した執行を確保する。
私たちのポートフォリオに対する持続的な全体的なリスク管理は私たちの保証プロセスの重要な構成要素だ。私たちは第三者災害モデリングソフトウェアを使用して、私たちの持続的なリスクの開放を評価する。これらのモデルの出力を定期的に検討して、業務部門とポートフォリオ全体によるAALとPMLの評価を含むリスクの地理的分布を評価します。この審査は私たちが直面している関連リスクを監視し、適切な再保険カバー範囲を含めて、私たちの再保険計画の設計と価格を最適化することができます。
賠償管理
私たちが保証する主なリスクの頻度が低いことを考慮して、私たちは主にクレーム処理インフラを第三者管理者(TPA)にアウトソーシングして、フルタイムの専任クレーム者の維持に関連する費用を除去します。私たちは現在、任意のTPAへの依存を低減し、特定のビジネスライン上の個別仕入先の専門知識から利益を得るために、複数のTPAと契約している。私たちの管理チームは、巨大災害事件の準備、損失準備金、クレーム評価、仲裁、調停、和解の管理を含む私たちのTPAを監視しています。これらのクレームは私たちと適用されたTPAに直接報告し、TPAは合意されたサービスレベルの基準を遵守します。
巨大災害が発生した場合、私たちの技術インフラとデータ分析は、潜在的に影響を受ける保険証書を直ちに識別し、私たちのTPA、私たちの再保険パートナー、および他の影響を受ける可能性のある当事者に通知することで、私たちの顧客を助け始めることができます。TPAネットワークとの契約は、お客様が最も影響を受けている地域に賠償員を直ちに動員する能力を高め、災害後の“需要急増”の影響から私たちを助けることができます。潜在的な災害事件の準備をするために、私たちはシミュレーションを実行し、私たちのTPAと密接に協力して、専用のカウンターと現場計算員が各損失シナリオで予想される賠償量を処理することを保証する。各地震とハリケーンの情景を利用して、損失を予測し、各事件のために個性化と最適な災害対応計画を決定する。
私たちは持続的な基礎の上で私たちのTPAのクレーム文書とクレーム報告を審査して、その正確性と合理性を確保します。私たちは支払い前に私たちのTPAから受け取ったすべてのクレームを審査して、保険範囲、限度額、賠償免除額を検証します。さらに、TPAに対するいくつかの管理要件は、通知、準備金承認、支払い管理、被保険者との通信、即時性、コンプライアンス、およびクレームアナリストの権限を超えるすべてのクレームの報告を含む。私たちはまた私たちのクレームに関連した可能な訴訟と訴訟の傾向を監視する。
再保険
私たちは第三者から大量の再保険を購入しましたが、これらの保険は、潜在的な災害と自然損失に対するリスクの開放を減少させ、私たちの保険業績の変動性を制限し、より良い将来の収益の可視性を提供することで、私たちの業務を強化してくれると思います。再保険は、保険料と交換するために、私たちが別の保険会社である再保険会社に発行した保険証書の一部のリスクを移転または放棄することに関するものだ。
私たちは巨大災害超過損失(“XOL”)を含むいくつかのタイプの再保険を購入したが、この再保険では、再保険者(S)は特定の事件に関連する保険証書の全部または一部の損失を負担することに同意したが、慣例を遵守し、指定された金額を超えなければならない。また、私たちは割当分、リスクに応じて計算された財産、または一時的に特定の業務ラインに基づいて再保険を購入します。割当分再保険では,再保険者は,その割合の保険料(割譲手数料を差し引く)と引き換えに,指定された割合の割譲会社がある特定種別の業務による損失を負担することに同意する。各保険財産保険は巨大災害超過損失に類似しており、この条約が単一の壊滅的損失事件に関連するすべてのクレームに適用されるのではなく、個別財産損失に適用される点で異なる。一時保険とは、一組または一種類の業務ではなく、単一のリスクに対する再保険契約を意味する。私たちはパートタイム再保険を選択的に使用して、限度額や保険を他の再保険契約から除外したリスクや危険を補充します。
従来の再保険会社と保険関連証券の組み合わせを利用する強力な計画を持っている。私たちは現在100社以上の再保険会社から再保険を購入していますが、これらの再保険会社はA(優秀)(展望安定)か、午前10時までにより良い財務力格付けを受けたり、担保を発表したりしています。私たちの再保険契約は特別終了条項を含み、午前中の最適格付けからA(優秀)(展望安定)以下の再保険者への参加、あるいはその黒字低下が20%を超えることを許可し、交換することができる。
従来の再保険会社から再保険を購入するほか、我々は従来、巨災債券を通じて保険に関連した証券市場に対する担保保護を取り入れてきた。2021年第1四半期に、2021年6月1日に発効した4億ドルの144 A巨大災害債券を完成させた。巨大災害債券はTorrey Pines Re Pteによって達成された。株式会社(“Torrey Pines Re Pte.”)トリー·ペインズシンガポールに登録設立された特殊用途再保険会社で、Palomarに賠償に基づく再保険を提供し、2024年6月1日までの地震事件をカバーしている。2022年第2四半期に、2022年6月1日に発効した2.75億ドルの144 A巨大災害債券を完成させた。この巨大災害債券はTorrey Pines Re Ltd.によって完成したものであり、Torrey Pines Re Ltd.はバミューダに登録された特殊目的保険会社であり、賠償に基づく再保険を提供し、2025年6月1日までの地震事件をカバーしている。2023年第2四半期には、2023年6月1日に発効した2億ドル144 A巨大災害債券も完成した。この巨大災害債もTorrey Pines Re Ltdで完成しており、2026年6月1日までの地震事件をカバーした賠償に基づく再保険を提供している。
私たちの最大のXol再保険会社は、Torrey Pines Reを含まず、私たちの有効な災害Xol再保険総限度額の5.82%を占めています。次の表は私たちの最大の個人再保険会社の格付けを反映しています。
再保険者格付け |
午前中が一番いい |
スタンダード(S&P) |
||
トリー·パインズ有限会社(CAT債券-2021年発行) |
抵当品 |
抵当品 |
||
トリー·パインズ有限会社(CAT債券-2022年発行) |
抵当品 |
抵当品 |
||
トリー·パインズ有限会社(CAT債券-2023年発行) |
抵当品 |
抵当品 |
||
バミューダ棚有限会社欧宝富達保険バミューダ有限公司 |
A |
A- |
||
Ariel Re BDA Limited OBO Synd 1910(バミューダ) |
A |
A+ |
||
ヒューストン傷害会社(イギリス支社) |
A++ |
A+ |
||
Leadenall Capital Partners OBO MS Amlin AGバミューダ支店 |
A |
A |
||
ランカシャ郡保険会社 |
A |
A- |
||
ARCH再保険有限会社 |
A+ |
A+ |
||
Quantedge Capital USA Inc.OBO Arch ReInsurance,Ltd. |
A+ |
A+ |
*巨大災害XOL再保険保険範囲
私たちの巨大災害事件からすべての税金の影響を差し引く前の準備金は現在すべての危険別の1750万ドルです。私たちの再保険加入範囲は地震事件27.1億ドル、ハワイハリケーン事件9億ドル、アメリカ大陸ハリケーン事件1億ドルで、私たちの1:250年のピークエリアPMLと私たちのA.M.最高のハードルを超えました。さらに、私たちは再保険カバー面を私たちの他の製品ラインの1/250年最低保険料以上に維持します。2023年12月31日現在、私たちの初の事件保持は、私たちの株主権益の約3.7%を占めています。
条約中に複数の巨大災害事件が発生した場合、私たちの多くの契約は、同じ契約の毎年潜在的な将来回復のための再保険限度額を回復する権利があり、後続事件に対する私たちの限度額を維持することを含む。後続のイベント記事のこの機能を“回復”と呼ぶ
我々の巨大災害XOL再保険カバー範囲の十分性を評価するために、地震、ハリケーン、竜巻、雹などの災害に対するリスクを定量化し続けている。我々は、各危険種と各地理区域の総保険限度額を評価し、監視し、第三者巨大災害モデルを用いてAALおよび異なる時間間隔の推定PMLを評価する。我々のPMLモデリングは,A.M.Bestが作成した基準と一致し,“需要急増”と損失拡大を含む.モデルの偏りを防ぐために,すべての危険や地域に対するAir TouchstoneやRMS Risklinkを含む様々な業界モデルを用いて確率モデリングと決定性モデリングを行う.
私たちは現在の再保険計画が提供している保険範囲は、記録された歴史的事件による私たちの理論的損失をはるかに超えていると信じている。以下の表は,過去の巨大災害事件を選定したPMLを示しており,これらのすべての事件は,我々の現在の巨大災害再保険計画の保険金額を下回っている.もしこれらの歴史的事件の一つに相当する事件が再び発生すれば、いかなる税収の影響前の仮定純損失は私たちの現在の純利益1750万ドルに制限されるだろう。
|
12/31/2023 |
|||
歴史的事件 |
モデリングされたPML |
|||
|
(百万ドル) |
|||
CA 1906サンフランシスコM 7.8 |
$ | 1,912 | ||
カリフォルニア州1994年北嶺M 6.7 |
1,352 | |||
カリフォルニア州サンフェルナンドM 6.7 |
694 | |||
CA 1868 Hayward M 7.0 |
672 | |||
NM 1811−12シーケンスM 7.8 |
591 | |||
1992年イニキハリケーン |
455 | |||
1949年北西部プーケット湾M 7.1 |
461 | |||
CA 1857泰栄堡M 7.9 |
382 | |||
カリフォルニア州1933ロングビーチM 6.4 |
336 |
私たちは受け入れ可能な信用や最低午前中のベスト格付けが“A”だと思う再保険会社だけを選びましたが、もし私たちの再保険会社が彼らの責任のクレームを支払うことができなければ、最終的には私たちの保険加入者に主な責任を負います。また、再保険条約を更新するたびに、私たちが提供する基礎保険範囲、私たちの現在の資本、私たちのリスク選好、および再保険範囲のコストおよび獲得可能な計画を変更することを考慮します。これらは時々変化する可能性があります。
再保険の保険範囲を特定する計画です
私たちの巨大災害Xol保険以外に、私たちは特定の計画のために再保険を購入して、私たちの単一リスクに対する純開放を制御して、私たちの自然損失に対する開放を管理し、一部のリスクを再保険者に割譲して、手数料収入を発生させる手数料と交換することで、私たちの経済状況を改善します。私たちは、主に割当シェアカバー範囲を含む特定の再保険を購入し、内陸海運や意外傷害のような自然損失成分を持つ事業に使用する。私たちはまたXOLと割当シェア再保険を組み合わせた方式で私たちのFlood製品に保険を提供します。
技術
当社の統合技術システムは、私たちの保険加入者や生産者に良質でタイムリーなサービスを提供し、再保険会社やパートナー事業者とシームレスに通信し、より効率的かつ費用対効果的に当社の業務を運営することができるので、当社の業務の柱を構成しています。私たちのシステムは、流通パートナーにより良い使いやすさを提供し、私たちの価格設定モデル、見積ツール、保険管理システムとポートフォリオ分析データベースの間にシームレスな統合を提供しています。当社の独自運用プラットフォームは、複数の第三者ソフトウェアサプライヤーによって許可されたアプリケーションに基づいています。我々は,これらのアプリケーションをカスタマイズ,構築,拡張するために大量の資金を投入し,自動化の程度と効率を向上させている.私たちは専用の内部ソフトウェア開発者と外部資源を持っている。私たちの内部で開発されたPASSは、生産者が住宅地震、商業地震、ハワイハリケーン、内陸海洋と住宅洪水を含む私たちの小売と卸売分散製品に直接アクセスできるようにしました。PASSはまた、ポリシーデータを精選する管理システムと、直接個人回線パートナーシップを介して書かれたトラフィックのアクセスポイントとしても機能する。PASSは、所定の保証を有効に使用し、私たちの生産パートナーに効率と最適化を提供し、保証と総合管理の面でリアルタイム透明を実現することができます。我々のソフトウェア開発チームは,連携事業者と流通パートナーが我々のシステムにシームレスにアクセスできるように,適用可能な場合にプログラミングインタフェースを開発している.
私たちの価格設定モデルは、業界リードサプライヤーと私たちの内部専門知識が提供する最新バージョンの災害モデルに基づいています。あるモデルの限られた製品について、私たちはサプライヤーと直接協力して独自のモデルを開発します。新バージョンの発表に伴い、すべての定価モデルを更新し、業界全体のモデル変更後に業務が変化するリスクを低減します。自動保証により発行された個人シリーズ製品については、当社の定価モデルは、当社の保険管理システムおよび計画管理者パートナーのシステムに直接統合されています。私たちのビジネス製品は高度に自動化された保証に適していないため、カスタマイズされた操作プラットフォームを構築しており、当社の引受業者はそれを用いてリスクを評価し、効率的に業務を見積もります。私たちのカスタマイズアプリケーションプラットフォームは、ポリシー管理、課金、メンテナンスをシームレスに統合しています。
我々は,我々の分析と企業リスク管理(“ERM”)業務に技術を用いることを強調した。私たちの分析チームは、複数の災害モデリングソフトウェアアプリケーションを使用して、私たちの持続的なリスクの開放を評価することを、私たちの首席リスク官に報告した。私たちのデータ分析は、悪天候中に私たちの再保険会社、TPA、流通パートナーに有効なポートフォリオのリアルタイム報告を定期的に、そして提供することができます。この報告書は私たちが許可した災害モデルの内容と内部開発の内容を結合している。事件報告書は私たちのERMフレームワーク全体の構成要素であり、それは私たちのリスクを監視し、私たちが適切な統制と準備を持っていることを確実にする。我々の技術インフラは,いかなる重大な中断にも対応し,すべてのデータを遠隔地に格納し,従業員に遠隔作業の資源を提供することを目的としている.
埋蔵量
私たちにクレームや事件が発生したことを報告する際には、私たちが保証したすべての保険証書での推定最終損失と、保険請求調査と和解に関連する損失調整費用を支払うための損失準備金を確立します。この等準備金には,吾などに報告された請求コスト推定(ケースバック金)と発生したがまだ報告されていない請求コスト推定(“IBNR”)が含まれており,推定された関連救助,代位権を差し引いて回収可能な金および再保険回収可能金が含まれている。準備金は、ある特定の時間にクレームを清算·管理する予想最終費用を精算予測する推定数であるが、最終負債を完全に代表するわけではない。過去の損失経験に基づいて現在の傾向および現在の経済·法律·社会条件に基づいて修正されていると予想される。このような推定数は、当時知られていた事実および状況にも基づくが、将来の事件、クレームの深刻さの将来の傾向、インフレ、および保険範囲の決定に関連する政策条項の司法解釈の変化など、様々な要因の結果に基づいて、これらの推定数は重大な不確実性の影響を受ける可能性がある。
クレーム調停者がクレームを報告し、調査する際には、保証範囲、損害賠償及びその他の適用情報を適切に評価した後、最終支払いの推定金額のために案件準備金を設定する。この見積もり数は、一般的な保険準備金のやり方及び賠償員の具体的なタイプに対するクレームの性質と価値の経験と知識に基づいて作成された。ケースストックは,個々のクレームに関する後続事態に基づいて定期的に改訂されている。
我々は、業界慣行に基づいてIBNR準備金を確立し、(I)まだ報告されていないクレームの将来の損失支払い金額を推定し、(Ii)報告されたクレームの潜在的な発展を推定する。IBNR準備金は一般的に受け入れられている精算準備金技術から推定されており,定量的損失経験データを考慮し,適切な場合に定性的要因を考慮している.
私たちは様々な精算技術を使って私たちの損失準備金を定期的に検討します。歴史的損失経験の発展に伴い、準備金推定、報告および/またはより多くのクレームを解決し、新たな情報を得ることも更新される。クレームが和解に向かうにつれて、準備金は時間の経過とともに増加または減少することができ、これは不利な発展または準備金放出の形態で収益に影響を与える可能性がある。
次の表に、以下の例年の毎年の意外年の毛数で計算した損失準備金の発展状況と、再保険賠償を差し引いた純額を示す
総損失とLAE |
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発展が不利である |
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例年 |
2020年まで |
2021年まで |
2022年まで |
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事故年 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2021 |
2022 |
2023 |
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(単位:千) |
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この前 |
$ | 249,973 | $ | 278,648 | $ | 294,470 | $ | 276,821 | $ | 28,675 | $ | 15,822 | $ | (17,649 | ) | |||||||||||||
2021 |
— | 171,922 | 156,434 | 140,413 | — | (15,488 | ) | (16,021 | ) | |||||||||||||||||||
2022 |
— | — | 200,765 | 198,635 | — | — | (2,130 | ) | ||||||||||||||||||||
2023 |
— | — | — | 334,520 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
$ | 28,675 | $ | 334 | $ | (35,800 | ) |
純最終損失と純資産収益率 |
||||||||||||||||||||||||||||
発展が不利である |
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|
例年 |
2020年まで |
2021年まで |
2022年まで |
||||||||||||||||||||||||
事故年 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||
この前 |
$ | 98,073 | $ | 94,488 | $ | 98,041 | $ | 94,002 | $ | (3,585 | ) | $ | 3,553 | $ | (4,039 | ) | ||||||||||||
2021 |
— | 45,042 | 43,872 | 43,403 | — | (1,170 | ) | (469 | ) | |||||||||||||||||||
2022 |
— | — | 76,289 | 83,026 | — | — | 6,737 | |||||||||||||||||||||
2023 |
— | — | — | 70,346 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
$ | (3,585 | ) | $ | 2,383 | $ | 2,229 |
投資する
投資収益は私たちの収益の重要な構成要素だ。私たちは保険料を受け取り、クレームが支払われるまで、これらの資金の一部を準備金として持つことを要求された。私たちはこのような備蓄を主に固定期間の投資に投資する。私たちの固定期限ポートフォリオは、主に外部投資コンサルティング会社によって管理されており、経験豊富な保険会社資産管理人であり、私たちの取締役会が承認したガイドラインに従って運営されています。私たちの投資戦略は、私たちの経営陣がポートフォリオの監督を維持することを可能にしながら、財務部門の支出をなくすことができると信じている。
私たちの現金および投資資産には、固定満期日証券、権益法投資、短期投資、現金と現金等価物、共通基金、取引所取引基金、株式証券が含まれています。我々の固定満期日証券は“売却可能”に分類され、公正価値に基づいて記載されており、これらの証券の未実現収益と損失は、税収を差し引いて他の全面収益(損失)を累積する単独構成要素として報告されている。私たちの株式投資は公正価値によって計量され、公正価値変動は純収益の中で確認された。公正価値とは、一般に、公開市場で取引される証券の見積市価または非公開市場で取引される証券の入札または終値分析により決定された価格を指す。私たちの権益法投資収益は合併モデルに従って測定され、投資の帳簿価値を増加または減少させることで、貢献、分配、収益または損失における私たちのシェアを反映している。短期投資は、いつでも既知の金額の現金に変換でき、私たちに買収されたときの満期日が12ヶ月以下の投資を含むコスト報告書です。
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、我々の利用可能な投資証券総額はそれぞれ689.6ドルと5.536億ドルであり、要約は以下の通りである
|
公平である |
全体のパーセントを占める |
||||||
2023年12月31日 |
価値がある |
公正価値 |
||||||
固定期限: |
|
|
||||||
アメリカ政府は |
$ | 39,420 | 5.7 | % | ||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
9,902 | 1.4 | % | |||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
29,511 | 4.3 | % | |||||
会社や他の |
300,239 | 43.5 | % | |||||
担保ローン·資産支援証券 |
264,727 | 38.4 | % | |||||
総満期日 |
$ | 643,799 | 93.3 | % | ||||
株式証券 |
43,160 | 6.3 | % | |||||
権益法投資 |
2,617 | 0.4 | % | |||||
総投資 |
$ | 689,576 | 100.0 | % |
|
公平である |
全体のパーセントを占める |
||||||
2022年12月31日 |
価値がある |
公正価値 |
||||||
固定期限: |
|
|
||||||
アメリカ政府は |
$ | 48,551 | 8.9 | % | ||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
9,652 | 1.0 | % | |||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
32,799 | 6.0 | % | |||||
会社や他の |
254,095 | 46.4 | % | |||||
担保ローン·資産支援証券 |
169,967 | 31.0 | % | |||||
総満期日 |
$ | 515,064 | 93.9 | % | ||||
株式証券 |
38,576 | 6.1 | % | |||||
総投資 |
$ | 553,640 | 100.0 | % |
私たちの主な投資の重点は、主に質の高い固定期限証券に投資することで資本を保存し、私たちの保険業務を支援し、次にリスク調整された投資収益を最大化することです。投資政策は私たちの取締役会によって制定され、適用規制によって制限される。
私たちの投資政策は信用品質に対して厳格な要求を提出し、ポートフォリオの最低平均信用品質は標準プールによってA級以上に評価されたり、別の国で公認された格付け機関によって同等の格付けが与えられたりする。我々の投資政策はまた、種類や発行者によって証券の集中度に制限を加え、どの新しい資産種別も管理層と取締役会の承認を得なければならない。私たちは現在不動産価値の開放、特にカリフォルニア州で、カリフォルニア州の市政債務とカリフォルニア州に集中しているCMBS単一発行者に制限を加えている。また、少なくとも2%のポートフォリオをグリーン債券投資-あるいは再生可能エネルギー、クリーン交通、グリーン建築、廃水処理などの環境解決策のためにカスタマイズされた固定収益投資に割り当てる--という約束は、私たちの投資目標と会社価値と一致している。
企業リスク管理(“企業リスク管理”)
私たちは専門的な企業リスク管理機能を持っていて、私たちのリスクを分析して報告し、リスクが既定の許容度内に維持されているかどうかを監視し、私たちの企業リスク管理目標が達成されているかどうかを監視し続けています。これらの目標は、適切なリスクが適切に制御されていることを確保し、リスクを効率的に識別し、評価し、管理することと、私たちが直面している重要なリスクを適切に開示することとを含む。私たちの企業リスク管理の枠組みは私たちのリスク管理文化の育成と実践に重要な役割を果たしている。全国保険監理士協会(NAIC)と国家基準·技術研究所(NIST)ネットワークセキュリティフレームワークが開発した独自のリスク·支払能力評価(ORSA)モデルを指導する機関リスク管理枠組みを強化していく。これらの改善には、選定された取締役会メンバーと選定された実行経営陣メンバーからなる機関リスク管理取締役会委員会の作成、リスク登録簿の作成·維持、リスク管理状況の定期的な報告が含まれる。
私たちのERMのもう一つの重要な部分は、巨大な災害が発生した場合を含む業務連続性だ。我々は、実行管理層からなる業務連続性チームを構築し、緊急時に予め定義された役割と責任を有し、様々な状況に対してカスタマイズされた指示を受けるように従業員に指示する業務連続性コミュニケーションサイトを構築した。私たちはすべてのデータを遠隔地に保存し、リモートアクセスが可能であることを確認する。当社の通信、仮想ファイルサーバ、保証·配布システム、および国内および世界の異なる地理的位置にあるデータセンターを賠償ポータルサイトに保管します。私たちは、サンディエゴで破壊事件が発生した時に冗長な位置として使用し、破壊事件が発生したときにLa Jolla事務所を支援するために、業務連続性サービスを購入するために、ミネソタ州エディナ市に追加の事務所を保持した。
環境·社会·ガバナンス事項
2021年、私たちの取締役会は、私たちの取締役会の複数のメンバーで構成された環境、社会、企業統治(“ESG”)委員会を設立しました。ESG委員会は、会社の戦略を監督し、環境、健康および安全、企業社会的責任、ガバナンス、持続可能性、および私たちの業務に関連する公共政策事項を含むいくつかの要因について指導を提供する。
ESG委員会の具体的な役割は、以下のことを含む
·管理チームのESG事項に関する全体的な戦略の策定を支援する
·この戦略に基づいてイニシアティブおよび政策を策定、実行、監視し、
·ESGについて従業員、投資家、株主とのコミュニケーションを監督する。
ESG委員会は定期的に会議を開き、ESG事項の進捗状況を評価し、ESG関心を我々の戦略に組み込む機会を探し続ける。
環境と気候変動
私たちの経済モデルは自然災害と災害に対する私たちの保証範囲と密接に関連している。既存の科学的共通認識は,気候条件の人為的変化が海面や全世界の気温上昇をもたらしており,歴史的経験に比べて天気に関する自然災害の深刻さや頻度が増加する可能性があると信じている。悪天候の増加は,現在予測されている災害地域の人口傾向に加えて,予想損失の平均経済価値を増加させ,毎年自然災害を受ける人数を増加させ,インフラ,グローバルサプライチェーン,農業生産へのリスクを含む災害リスクを全体的に悪化させる要因と考えられる。環境事件が私たちの業務に与える影響に加えて、気候変動に関連する法律や法規の変化は、気候の影響を受けやすい重大な損失地域で財産リスクを管理する会社の能力に影響を与える可能性のある国家保険法規、および気候変動の財務リスクを業務運営とガバナンスに組み込む可能性のある新しい要求を含む私たちの業務に直接影響を与える可能性がある。
保険の観点からは,沿岸域で海面上昇の影響を受ける可能性のある保険製品の開発と展開を慎重に考慮し,海面温度上昇や他の関連データに関するシナリオを我々の巨大災害モデルに組み込んだ。会社が環境と気候変動対策に取り組んでいる証拠はわが社のサイトでの持続可能な開発と市民報告で見つけることができます。
同社はESG要因をその投資戦略の一部とし、個人投資を審査し、その分野の企業目標と一致することを確保している。また,人手や紙集約型プロセスを自動化し,保険契約者や生産者へのペーパーレス化を促進することを約束した.変化する自然環境に対応するために、私たちの業務を積極的に積極的に発展させていきたいと思います。
競争
専門保険業は競争が激しい。私たちは現在サービス不足の市場を狙っていますが、私たちのいくつかの競争相手は私たちよりも多くの財務、マーケティング、管理資源と経験を持っています。私たちの主な競争相手は国家保険会社を含み、アメリカ国際グループ、イギリス会社、Chubb有限会社、国営農場互助自動車保険会社とチューリッヒ保険グループ有限会社を含みます。私たちはまたいくつかの製品ラインでロンドンの労合社を含むE&S市場と競争しています。また、カリフォルニア州地震局や国家洪水保険計画を含む州や他の公共管理企業と競争しています。私たちはまた未来に新しい市場参入者と競争するかもしれない。競争は、保険会社の名声と経験、提供された保険範囲、価格設定および他の条項および条件、顧客サービス、仲介人や代理人との関係(ビジネスの利便性、提供されたサービスと支払いの手数料率を含む)、規模および財務力格付けなどの多くの要素に基づいている。
視聴率
我々の各保険会社子会社PSICとPESICの格付けはA(優秀)(展望積極)であり,保険加入者の関心要因に基づいて保険会社を格付けしている。午前10時、百世は現在保険会社に16個の格付けを与えており、公開されている保険会社については、格付け範囲は“A++(高級)”から“F”まで。“A”(優秀)(展望正面)は4番目に高い格付けです。A.M.Bestは、ある会社の財務と経営業績を評価する際に、会社の収益力、レバレッジ率と流動性、および会社の業務帳簿、再保険の十分性と健全性、資産の品質と推定時価、赤字と赤字費用準備金の十分性、黒字の充足性、資本構造、管理層の経験と能力、および市場地位を評価する。AA.M.Bestの格付けは、保険会社の財務力、経営業績、保険加入者に対する義務を履行する能力に対する見方を反映している。このような評価は保険会社の証券の購入者たちのためのものではない。
DemotechはLaulimaの格付けをA(特殊)とし,この機関は保険会社の財務安定性に基づいて格付けしている。
知的財産権
私たちはアメリカで私たちのマークを商標として登録した。私たちはこれが有益で費用効果があると思う限り、より多くの商標登録と他の知的財産権保護を求めるつもりだ。
監督管理
保険監督
私たちは私たちの州の保険規制機関によって規制されている。国家保険法律法規は一般に、株主や他の投資家の利益を保護するのではなく、保険加入者、消費者、およびクレーム者の利益を保護することを目的としている。国家監督管理の性質と程度は司法管轄区域によって異なり、国家保険監督管理機関は通常広範な行政権力を持ち、資本と黒字要求の設定、保険会社と保険生産者への許可証の発行、製品形式と料率の審査と承認、準備金充足率基準の確立、法定会計方法と法定財務報告の形式と内容の規定、関連会社とのある取引の規範及び投資の種類と金額を規定することに関連する。
政府機関と立法機関が実際あるいは感知した問題に反応することに伴い、保険会社に対する監督管理は絶えず変化している。近年、州保険監督管理枠組みは連邦政府のますます厳格な審査を受け、いくつかの州立法機関はすでに法律を検討或いは公布し、多くの場合、州政府が保険会社と保険持株会社制度を監督する権力を増加させた。また、NAICと一部の州保険監督機関は、保険会社の支払能力、既存の法律の解釈、新しい法律の制定に関する問題に重点を置いて既存の法律法規を再検討している。連邦政府は保険業務を直接規制しないにもかかわらず、連邦政府の措置は様々な方法で保険業に影響を与えることが多い。また、米国財務省は2010年7月に“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法案”(“ドッド·フランク法案”)に基づいて連邦保険事務室(“FIO”)を設立し、FIOが保険会社や他の保険業参加者に対して明確な規制権力を持っていないにもかかわらず、保険業の監督管理のあらゆる面を担当した。
“保険持株会社条例”
我々は保険持株会社制度で運営されており,Palomar Specialty保険会社の登録地であるオレゴン州の保険持株会社法に拘束されている。Palomar Specialty保険会社の商業登録地もカリフォルニア州にあるため,我々もカリフォルニア州の保険持株会社法に拘束されている。これらの法規は、システム内の各保険会社がその登録州の保険部門に登録することを要求し、持株会社システム内でシステム内及び当該州に登録された保険会社の運営、管理又は財務状況に重大な影響を与える可能性のある会社の経営状況に関する情報を提供する。これらの法規はまた、持株会社のシステムメンバー間のすべての取引が公平で合理的でなければならないと規定している。保険子会社とその親会社と付属会社との間の取引は、通常、州規制機関に開示されなければならず、いかなる重大または特殊な取引も、通常、適用される州保険監督管理機関に通知する必要があり、または事前にその承認を得る必要がある。
人力資本
概要
私たちは私たちの最大の富が私たちの人材だと信じている。2023年12月31日まで、私たちは213人のチームメンバーを雇用した。2023年には,前年に比べて従業員数が約12%増加し,流出率は約18%であった。
私たちの業務は私たちの才能のあるチームメンバーを引き付けて維持する能力に依存する。人材を誘致し、維持するために、私たちは多元化、包摂性、支持性の職場を作り、私たちのチームメンバーに職業発展の機会を提供するように努力している。これは競争力のある報酬、福祉、健康と健康計画、そして私たちのチームメンバーと彼らのコミュニティとの間につながりを作る計画の支持を受けた。
多様性と包括性
私たちは社内の多様性を増加させるために努力している。私たちは、多様性がより大きな創造性と生産性をもたらし、私たちが顧客やパートナーにより効果的にサービスするのを助け、最終的に私たちの株主と私たちが業務を展開するコミュニティに利益をもたらすと信じている。私たちは年間持続可能で市民報告書に多様な目標を設定している。2023年、私たちのチームの42%のメンバーが自分を少数民族だと思っていますが、2022年には40%で、私たちの高級管理チームの50%が自分が少数民族だと思っています。多様性と包括性に対する私たちの約束は以下の通りです
多様性-私たちは皆同じではありませんPalomarは私たちの違いを祝い、私たちは異なる視点の異なるチーム間で革新と協力を強化する機会を発見した。
包容-Palomarは、私たちの違いを調整する文化で各チームメンバーが積極的に参加した独特の貢献を賞賛し、誇りに思っています。私たちのチームメンバーは彼らのより大きな利益への重要な貢献を理解し、彼らがしていることが会社と私たちがサービスするより大きなコミュニティに影響を及ぼすことを理解した。
多様性、平等、そして包容に対するコミュニティと参加-Palomarの約束は私たちが業務を展開するコミュニティに広がっている。私たちは、すべての組織が、大きさや範囲にかかわらず、地域社会の福祉、正義、平等の問題について意味のある変化をすることができると信じている。私たちの社会、個人、そして職業ネットワークを通じて、私たちは私たちの価値観と行動を守る。私たちは志を同じくする組織と協力して、行動と積極的な変化を推進する。
平等-Palomarは、個人が公平で、尊重され、平等に資源と発展の機会を得る労働環境を促進する。私たちは、組織の境界を解消し、問題を解決し、会社の発展を推進するために、私たちのチームメンバーがアイデアと協力を共有することを奨励します。
報酬、健康、福祉
私たちは、私たちのチームメンバーの全体的な福祉を支援するために、公平で競争力のある報酬と福祉を提供します。私たちの報酬計画には、基本給、年間奨励的な報酬が含まれており、多くの場合、長期持分に基づく報酬も含まれています。2023年、私たちの従業員の100%が株式奨励を受けた。私たちは包括的な健康と健康方法を含む包括的で先導的な福祉計画をチームメンバーに提供する。私たちは定期的にプロジェクトの基準評価を行い、私たちのチームが業界をリードする福祉を得ることができ、福祉のあらゆる面である心身健康、家庭ケア、財務支援、コミュニティ参加を解決することができるようにしています
私たちはPalomarオフィスの近くにある従業員が毎月少なくとも10日間現場で働くことを目標としている安全政策を制定した。私たちは、遠隔作業に関連する増分的コストの管理を支援するために、チームメンバーに精算を提供し続ける。私たちはまた彼らの心理的健康状態を評価するためにチームのメンバーと定期的にサインした。チームメンバーは行動健康ツールと資源に全天候でアクセスすることができる。
カリフォルニア州では2023年1月1日から給与透明性立法が施行された。この法案を遵守するために、私たちは基本給範囲を私たちのすべての職務リストに含める。さらに、私たちは彼らが担当している役割が私たちの給与透明性理念と一致しているので、私たちのすべての内部従業員に私たちの基本給範囲を自発的に開示した。
人材育成
私たちは個人と職業発展に重点を置いて、私たちのチームメンバーに多くの訓練機会を提供する。著者らは“業績指導”方法を利用して業績を管理し、フィードバックを提供し、人材を育成する。私たちの人材発展計画はチームメンバーに職業目標を実現し、指導技能を育成する資源を提供する。私たちはすべてのチームメンバーが会社が支持する学習機会を利用して、彼らが業界と機能知識を広げ、彼らが現在の役割の中で頭角を現し、彼らの全体的な職業目標を推進することを助けることを奨励します。私たちは人材の動的な分配を信じているので、興味のあるチームメンバーが現在の役割以外の機能を探索することを奨励します。この信念を支持するために、私たちは持続的な発展のために3,000ドルの授業料および/または認証精算を提供する。最後に、私たちはすべてのチームメンバーに組織昇進と指導サービスを提供し、彼らの職位や肩書にかかわらず、系統立てた人材開発方法を持っている。2023年、私たちの31%の労働力は新しいポストに抜擢または転任された。
2023年第3四半期に、私たちのチームメンバーは敬業度調査を完了し、80%の回復率と77%の全体的な敬業度得点を受けた。歴史実践と一致して、著者らは今回の調査の回答と経験教訓を利用して、私たちの未来の人材管理戦略に参考を提供した。しかも、その会社はサンディエゴ労働組合フォーラムに最適な職場の一つに選ばれた。
プロジェクト1 Aリスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に述べるリスクおよび不確定要因、および本年度報告におけるForm 10-Kに関する他のすべての情報は、“経営陣の財務状況および経営成果の議論および分析”と題する章と、本年度報告におけるForm 10-Kの他の部分の総合財務諸表および関連付記を含むすべての情報をよく考慮しなければならない。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。もしどんなリスクが実際に発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれない。私たちは認識していない、あるいは私たちが現在どうでもいいと思う他の危険と不確実性もまた私たちに影響を与える重要な要素になるかもしれない。
リスク要因をまとめる
私たちの業務には多くのリスクと不確定要素が存在し、これらのリスクには以下の点が含まれているが、これらに限定されない
私たちのビジネスや業界に関連するリスク:
● |
予測不可能な深刻な災害事件によるクレームは、世界の気候変動によるクレームを含み、私たちの収益と株主権益を減少または除去し、私たちが新しい保険を保証する能力を制限する可能性がある |
● |
私たちの再保険者はクレームを適時にまたは根本的に支払わないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、および経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります |
● |
私たちの損失準備金は見積もりに基づいて構築されたもので、実際に発生した損失を補うのに十分ではないかもしれません。これらの損失は私たちの経営業績と財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります |
● |
私たちは商業的に受け入れられる条項や私たちを十分に保護する条項に従って第三者再保険を購入したり、他の方法で私たちが希望する巨大災害保険金額を拡大することができないかもしれません。この能力は私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。 |
● |
私たちのリスク管理と損失制限方法は、推定とモデルを含み、巨大な災害事件における私たちの損失の開放を十分に管理できない可能性があり、私たちの損失は私たちの予想より大幅に高いかもしれない |
● |
私たちの業務はカリフォルニア州とテキサス州に集中しています。カリフォルニア州とテキサス州の損失活動と規制環境に対するリスクはもっと大きいです |
● |
私たちは選りすぐりのマネージャーとプロジェクト管理者に依存していますこのような関係は続かないかもしれません |
● |
私たちの業界のビジネス競争は非常に激しい |
経済環境に関するリスク:
● |
不況、インフレ、高い失業率、または経済活動の減少を含む不利な経済要素は、私たちの成長と収益力に影響を及ぼす可能性がある |
技術に関連するリスク:
● |
私たちの情報技術や電気システムが故障して、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります |
● |
セキュリティホールやサイバー攻撃は私たちの名声と業務を損なう責任を負わせるかもしれません |
法律法規に関連するリスク:
● |
私たちは広範囲な規制を受けており、これは私たちの業務目標を達成する能力に悪影響を及ぼすかもしれない |
● |
損失制限と排除を含む、私たちの保険または条項に対する私たちの保険または条項の解釈の意外な変化は、私たちの財務状況や経営結果に重大な悪影響を及ぼすかもしれない |
● |
上場企業として、私たちの運営コストは高く、私たちの経営陣は上場企業の規定を守るために多くの時間を投入する必要があります |
私たちの普通株式所有権に関連するリスク:
● |
私たちの経営業績と株価が変動する可能性があり、あるいは私たちの経営業績にかかわらず低下する可能性があり、私たちの普通株の保有者は彼らの全部または一部の投資を損失する可能性があります。 |
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
世界的な気候変動によるクレームを含め、予測不可能かつ深刻な災害事件によるクレームは、私たちの収益と株主を減少または除去する可能性がある’公正で、私たちが新しい保険証書を保証する能力を制限する。
私たちの保険業務は私たちを地震、ハリケーン、嵐、洪水、その他の深刻な事件のような予測できない災害事件によるクレームに直面させます。私たちの歴史において、私たちは何度も巨大な災害事件で重大な損失を被っており、未来の巨大な災害事件も重大な損失をもたらす可能性がある。このようなイベントの実際の発生,頻度,規模は不明である.地震発生の時間や強度は定かではないが,サンアンドレアス断層を含む構造プレートは将来大きく変化する可能性があると考えている観察者もいる。過去数年間、地球温暖化のような変化する天気モデルと気候条件は、私たちが経営する市場を含む世界のある地域の自然災害の予測不可能性と頻度を増加させた。気候変化は極端な天気事件の頻度と深刻さを増加させるかもしれない。この影響は,平均レベルよりも高い海面温度や低風切変を含めて海洋や大気の状況を招き,ハリケーンの活動を増加させる。ハリケーン活動は通常、このような事件の実際の発生と規模は定かではないにもかかわらず、毎年6月から11月まで増加する。自然災害や他の巨大災害損失の発生は、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、このような気象イベント(ハリケーンを含む)の頻度および重症度の増加は、災害リスクを予測、定量化、再保険、および管理する能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、このような災害イベントによる損失を大幅に増加させる可能性がある。
災害損失の程度は,保険イベントの頻度と重症度および影響を受ける地域の保険リスク総額の関数である。災害の頻度および重症度は本質的に予測不可能であり、1つの災害が発生することは、別の災害が発生する可能性がより大きいまたはそれ以下であることを意味するわけではない。材料と労働力コストの上昇、保険財産の集中度の増加、インフレの影響及び周期的な天気モードの変化により、保険財産のリセットコストが増加し、未来の巨大災害事件によるクレームの深刻さを増加させる可能性がある。大災害事件のクレームは私たちの収益を減少させ、任意の財政四半期や年度の運営結果に大幅な変動をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況に重大な悪影響を与える可能性があり、株主権益総額の減少を招く可能性がある。私たちが新しい保険証書を保証する能力はまた私たちの資本がそれに応じて減少することによって実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、自然災害は保険契約者の財務状況に大きな影響を与え、保険料損失を招く可能性がある。
私たちの再保険カバー範囲は現在枯渇しており、地震事件は27.1億ドル、ハワイハリケーン事件は9億ドル、米大陸ハリケーン事件は1億ドルで、250年のPML事件で推定されたピークエリア1を超え、A.M.最高のハードルを超えている。私たちの巨大災害事件の保留額は現在、すべてのリスク1750万ドルである。私たちの事件の保留以外に、私たちは巨大な災害事件が発生した時に追加の再保険費用を発生するかもしれません。私たちは受け入れ可能な信用があると思う再保険会社だけを選びますが、もし私たちの再保険会社が彼らの責任のクレームを支払うことができなければ、主な責任を保留します。私たちの地震保険には地震による火災損失は含まれていません。再保険者が損失を被る巨大な災害事件は、将来の再保険のコストを増加させたり、再保険を商業的に受け入れ可能な条件で再保険を受けにくくする可能性がある。私たちのリスク移転計画は巨大な災害損失と収益変動のリスク開放を減少させると信じていますが、1つ以上の深刻な巨大災害事件は私たちの再保険カバー範囲を超えるクレームを招く可能性があります。
私たちの再保険会社はクレームを適時にあるいは根本的に支払わないかもしれません。これは私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務を発展させる能力は私たちが保険証書に関するリスクの大部分のために再保険を受ける能力にある程度かかっています。再保険は再保険者がリスク移転や再保険者に割譲する範囲で法的責任を負うが,保険加入者に対する我々(割譲保険者)の主な責任は免除されない。私たちの現在の再保険計画は私たちのリスク保留を制限することを目的としていますが、重大な災害が発生した場合、私たちの再保険会社は私たちのクレームを適時に支払わないかもしれません。あるいは彼らはこれらのクレームの一部または全部を支払わないかもしれません。
さらに、再保険者は、債務返済ができない、流動資金の不足、経営失敗、詐欺、合意表現または最大誠実原則に基づく抗弁理由、合意文書で主張されている欠陥、または他の理由で、私たちに対する財政的義務を滞納する可能性がある。再保険会社と再保険契約下の保険範囲でどんなトラブルが発生しても時間がかかり、高価である可能性があり、成功するかどうかは定かではない。もし巨大な災害が発生したら、私たちの再保険会社は私たちへの約束を履行できません。私たちは保険加入者の責任を履行できないかもしれません。これは私たちの経営業績と財務状況に悪影響を与えます。我々は,事件の事実,再保険者との類似クレーム上の歴史的経験,現行判例法に基づいて個々の再保険請求を評価し,再保険者が回収できないとみなされている任意の金額を不良債権再保険準備金に計上することを考えている。2023年12月31日現在、私たちは2兆768億ドルの総再保険回収可能金額を持っている。
我々の損失準備金は見積もりに基づいて構築されており、これらの見積もりは実際に発生した損失を補うのに十分ではない可能性があり、当社の運営実績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
赤字·赤字調整費用準備金とは、貸借対照表の日に発生·未発生のすべての報告·未報告の損失と赤字調整費用の推定最終コストである。私たちは十分な備蓄を確立することを求めている;しかし、私たちの最終的な責任は私たちが推定したよりもっと大きいかもしれない。
損失準備金と損失調整費用を見積もる過程は高度な判断が必要であり,いくつかの変数の影響を受ける.複数の精算方法を用いて損失準備と損失調整費用を見積もる。これらの方法は異なる程度で初期予想損失率、過去のクレーム報告と支払いモードの詳細な統計分析、クレーム頻度と深刻性、すでに支払い損失経験、業界損失経験及び市場条件、保険形式、排除とリスク開放の変化を利用した。
私たちは私たちの備蓄が十分かどうかに影響を与えるいくつかの不透明な要素の影響を受けるだろう。例えば、私たちが“事故”保険証書を開設する時、私たちは保険証書の発効期間中に発生した任意の保険損失のために保証クレームを支払い、最高で契約に達することができる金額を支払う義務があります。したがって、保険証書が失効してから数年以内に、クレームが発生する可能性がある。また、巨大災害事件はしばしば大量のクレームに関連し、事件発生時にすべてのクレームを解決する最終コストを予測することは困難である。
私たちの備蓄はいくつかの重要な要素の影響を受け、訴訟と監督管理傾向、立法活動、気候変化、社会と経済モデル及びインフレ仮説のクレームを含む。私たちの準備金推定は現在の法律クレーム和解におけるインフレを反映しており、重大な新しい法的責任理論の損失を受けないと仮定している。私たちの備蓄推定は規制と立法環境が大きな変化がないと仮定する。具体的で重大な新しい法規や立法がない場合、規制や立法環境の潜在的な変化の影響を定量化することは困難である。重大な新しい規制や立法があれば、私たちの業務に与える影響を定量化することを試みますが、このような投入を定量化する試みが正確または成功する保証はありません。
もし私たちの損失準備金が不足していることが証明されたら、私たちは私たちの準備金を増加させることを要求され、私たちの純収益と株主権益は不足が発見されている間に減少するだろう。備蓄の大幅な増加は私たちの流動性、私たちの財務格付け、そして私たちが債務契約を守る能力に影響を及ぼすかもしれない。
我々の損失準備方法の詳細については、“経営陣の議論と分析--重要な会計政策と推定--損失準備と損失調整費用”を参照されたい。
私たちは商業的に受け入れられる条項や私たちを十分に保護する条項に従って第三者再保険を購入したり、他の方法で私たちが希望する巨大災害保険金額を拡大することができないかもしれません。この能力は私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは第三者から大量の再保険を購入しました。これらの再保険は潜在的な巨大な災害損失に対する開放性と私たちの保険業績のボラティリティを減らすことで、私たちの業務を強化して、私たちの未来の収益をよりよく知ることができると思います。再保険は、保険料と交換するために、私たちが別の保険会社である再保険会社に発行した保険証書の一部のリスクを移転または放棄することに関するものだ。
私たちは条約超過損失(“XOL”)保険と割当分、リスクごとの財産、または一時的に基づいた計画特定再保険を含む様々なタイプの再保険を購入します。条約保険とは、一組または一種類の業務に適用される再保険契約であり、その中のすべての保険を受けるリスクはこの種類の基準を満たしている。一時保険とは、一組または一種類の業務ではなく、単一のリスクに対する再保険契約を意味する。私たちの災難XOL条約は複数の段階に分かれている。
歴史的に見ると、再保険市場はずっと周期的な市場であり、その特徴は資本充足或いは過剰(ソフト市場周期)及び資本不足(硬市場周期)である。市場状況は制限されており、場合によっては、保険会社はその業務ニーズを満たすのに十分だと思う再保険タイプと金額を得ることができない場合がある。したがって、私たちは私たちが望む金額や私たちが受け入れられると思う条項に従って再保険を購入することができないかもしれない。難しい市場周期は私たちの再保険コストを増加させ、損失留保を増加させたり、私たちが購入できる再保険金額を制限したりする可能性があります。これらはすべて私たちの業務と運営結果に悪影響を与えます。
伝統的な再保険会社から再保険を購入するほか、私たちは歴史的に巨災債券を通じて保険リンク証券市場に対する担保保護を組み入れた。2021年第1四半期に、2021年6月1日に発効した4億ドルの144 A巨大災害債券を完成させた。巨大災害債券はTorrey Pines Re Pteによって達成された。株式会社(“Torrey Pines Re Pte.”)トリー·ペインズシンガポールに登録設立された特殊用途再保険会社で、Palomarに賠償に基づく再保険を提供し、2024年6月1日までの地震事件をカバーしている。2022年第2四半期に、2022年6月1日に発効した2.75億ドルの144 A巨大災害債券を完成させた。この巨大災害債券はTorrey Pines Re Ltd.によって完成したものであり、Torrey Pines Re Ltd.はバミューダに登録された特殊目的保険会社であり、賠償に基づく再保険を提供し、2025年6月1日までの地震事件をカバーしている。2023年第2四半期には、2023年6月1日に発効した2億ドル144 A巨大災害債券も完成した。この巨大災害債もTorrey Pines Re Ltdで完成しており、2026年6月1日までの地震事件をカバーした賠償に基づく再保険を提供している。
私たちは未来に似たような巨大災害債券の発行を求めるかもしれない。しかし、私たちはもしあれば、私たちが受け入れ可能な条件でこのような発行を完了できるという保証はない。
もし私たちが受け入れ可能な条件で満期になる再保険契約を更新できない場合、あるいは伝統的な再保険会社、巨大災害債券、あるいは他の方法で私たちの再保険カバー範囲を拡大することができなければ、私たちの損失リスクが増加する可能性があり、これは巨大災害や非巨大災害事件に関連する潜在的な損失を増加させるだろう。もし私たちが損失の増加を負担したくなければ、私たちは私たちの保険料を下げなければならないかもしれません。これらの結果は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
また、書面保険料が増加して新たなビジネスラインに入るに伴い、新たな再保険タイプを求め、新たなビジネスラインへの参入に関するリスクを低減するために、商業的に許容可能な条項で再保険を購入する必要があるだろう。新しいビジネスラインのために適切な再保険を購入できないことは私たちの保険料の増加と理想的な利益レベルを維持する能力にマイナス影響を与える可能性があります。
多くの再保険会社は、いくつかの保険を私たちが彼らと締結した再保険契約から除外したり、その中の条項を変更し始めています。したがって、私たちは他の保険会社と同じように、ある程度再保険保障の利益がない。再保険保護に関するこのような抜け穴は私たちをより大きな危険とより大きな潜在的損失に直面させる。
私たちは依存推定とモデルを含むいくつかのリスク管理と損失制限方法を利用した。もしこれらの方法が巨大な災害事件における私たちの損失の開放を十分に管理できなければ、私たちの損失は私たちの予想より大きく高くなるかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受ける可能性があります。
我々のリスク管理方法は重大な不確実性を持つ主観変数に依存する。私たちは巨大災害事件が発生する確率とその深刻さと私たちの保証とポートフォリオへの影響を分析することによって、巨大な災害損失に対する開放を管理します。著者らは一連のリスクを最小限に抑えることを目的とした方法を通じて、保険専門化、モデリングとデータシステム、データ品質制御、策略使用保険証書免除額、総リスク開放と可能な最大損失報告を定期的に審査し、可能な最大損失報告を含み、これらの報告はコンピュータ或いは精算モデリング技術報告に基づいて予想損失の最大金額を含む。これらの見積もり、モデル、データ、情景は正確な予測が生じない可能性がある;そのため、災害事件の発生が金融市場全体に影響を与えるため、私たちは保証のリスクとポートフォリオの価値の面で損失を被る可能性がある。
また,我々のリスクモデリングソフトウェアの出力は,我々が正確で信頼できると考えられる第三者データに基づいている.著者らが使用した推定と仮定は多くの変数に依存し、例えば損失調整費用、保険価値比、嵐或いは地震強度、建築法規遵守性と需要が急増し、需要急増は災害発生後の再建サービス需要の増加による木材と労働力などの建築材料コストの一時的な上昇である。したがって、我々のリスクモデルで使用されている推定および仮定が正しくない場合、または我々のリスクモデルが不正確な予測ツールであることが証明された場合、実際の災害からの損失は、シミュレーション災害シナリオに生じる損失の予想よりも大きく高くなる可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果は大きな悪影響を受ける可能性がある。さらに、我々の第三者データプロバイダは、リスクモデルで使用されている私たちの推定または仮定、および/またはそれらのデータが正確でない可能性があることを変更するかもしれない。これらの推定または仮定の変化または不正確な第三者データの使用は、私たちの実際の損失を、現在のアナログ災害シナリオに生じている損失の予想よりも大幅に高くする可能性があり、これは、逆に、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはこれらの仮定が災害損失の潜在力に与える影響を理解するために、多くのモデルシミュレーションを実行した。また、災害事件に関連するリスクもあり、災害モデルはうまく記述されていないか、全く記述されていない。すべてのモデリング仮説または非モデリングのリスクは、管理層が考慮しなければならない可能性のある最大損失推定に不確実性をもたらす。これらの不確実性は、以下を含むことができるが、これらに限定されない
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これらのモデルは、災害危険のすべての可能な危険特徴(例えば、ハリケーンの正確な経路および風速)に関連していない |
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これらのモデルは、イベントの実際の頻度または重症度を正確に反映できない可能性がある |
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与えられたイベント特徴について、モデルは、リスクの脆弱性または障害に対する感受性を正確に反映できない可能性がある |
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これらのモデルは異常や前例のない災害を説明できないかもしれません |
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モデルはインフレがシミュレーション損失の大きさに与える影響を十分に考慮していないかもしれない |
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これらのモデルは、保険または再保険契約の保証範囲、条項および条件による可能性のある損失を正確に反映できない可能性がある |
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これらのモデルは、影響を受けた地域経済への影響、または災害事件の発生中または後に保険請求支払いの金融、司法、政治、または規制の影響を正確に反映することができない可能性がある。 |
これらの要因や意外な状況のため、リスクポートフォリオ全体、特に推定可能な最大損失を評価するための仮定およびデータの依存は、高度な不確実性の影響を受け、実際の損失は、我々の可能な最大損失推定値と大きく異なる可能性があり、我々の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの財務力格付けの低下は私たちの業務量に悪影響を与え、債務契約の遵守に影響を及ぼす可能性がある。
保険業の参加者は、保険会社の財務実力と品質を評価する重要な手段として、独立格付け機関の格付け、例えばA.M.Bestを使用する。格付けを設定する際に、A.M.は会社の貸借対照表の実力、経営業績と業務概況に対して最適な定量と定性分析を行った。最適財務力格付けは、“A++(高度)から”F“まで、公開されている保険会社について。Am.Bestは、2023年12月31日現在、当社の保険会社子会社パロマ専門保険会社とパロマ超過·黒字保険会社の財務力を“A”(優秀)に格付けしています(展望肯定)。最適格付けは、保険会社が保険加入者に対する義務を履行する能力について独立した意見を提供することを目的としており、このような格付けは、投資家に対する評価ではなく、私たちの普通株または私たちが発行する可能性のある任意の他の証券の購入、販売または保有を提案するものでもない。A.M.Bestの分析は同業者と業界標準との比較、及び運営計画、理念と管理の評価を含む。百世は私たちの財務実力格付けを定期的に審査し、午前10時に格付けを引き下げたり撤回したりする可能性があります。百世は主に私たちの貸借対照表の実力(資本充足率と赤字調整費用準備金の十分性を含む)、経営業績と業務概況の分析に基づいて適宜決定します。このような分析に影響を与える可能性のある要因は、これらに限定されるものではない
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もし私たちが組織業務計画における業務実践を変更した場合、変更された方法はA.M.Bestの評価を支持しなくなった |
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もし不利な金融、規制、または市場傾向が私たちに影響を与える場合、市場容量過剰を含む |
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もし私たちの損失が私たちの損失準備金を超えたら |
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もし私たちが政府規制機関と懸案の問題があれば |
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もし私たちの上級管理職や他の重要な人員を引き止めることができなければ |
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もし私たちのポートフォリオが大きな損失を受けたら |
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A.M.Bestがその自己資本比率評価方法を変更すれば、著者らの格付けに不利な影響を与える。 |
このような要素と他の要素は私たちの財政的実力評価を低下させる可能性がある。私たちの格付けの引き下げや撤回は次のような結果をもたらすかもしれない
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将来の流通パートナーや保険会社が他のより格付けの高い競争相手を選択することになりました |
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コストを増やしたり再保険を減らすことができます |
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新しい契約と更新された保険契約を厳格に制限したり阻止したり |
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私たちは私たちの信用協定の財政的契約を守らないようにした。 |
また、多くの金融機関(保険会社を含む)が利益と資本圧力に直面していることを考慮すると、格付け機関は、これらの機関の審査を強化し、その信用審査の頻度と範囲を増加させ、会社にその格付けの追加情報を提供するか、または格付け機関モデルにおいて特定の格付けレベルを維持するために採用される資本および他の要求を増加させる可能性がある。もし私たちの信用格付けが引き下げられたり、一般市場状況がより高いリスクを私たちの格付けレベルに帰すれば、私たちが資本市場に参入する機会およびいかなる株式や債務融資のコストも否定的な影響を受けるだろう。私たちは私たちの評価が現在の水準に維持されることを保証できない。私たちのこのような審査は不利な格付け結果をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況と運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと私たちの顧客は流行病、疾病の発生と他の公衆衛生危機のマイナス影響を受けるかもしれません。例えば新冠肺炎が大流行しています
大流行、疾病の爆発或いはその他の公衆衛生危機が私たちの運営と財務業績に与える影響の程度は複数の要素に依存し、事件の最終的な持続時間と重症度、変異菌株の出現と重症度、政府と衛生関係者が取った対応行動と制限、ワクチンと治療薬の有効性と採用、私たちの顧客が保険料を支払い続ける能力、保険と再保険市場の収縮、および再保険会社がクレームを満たす能力を含み、これらはすべて不確定で予測できない。私たちが保証する業務範囲内の保険条項と条件は、ウイルス関連クレームの保証範囲を排除することが予想されますが、裁判所の判断と政府の行動は、いかなる排除の有効性や、このような条項や条件がどのように機能しているのかを疑問視する可能性があります。
歴史的に見ると、世界の健康危機は金融市場の変動、サプライチェーンの中断、価格の上昇、材料と労働力の不足を招き、これらはすべて私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。また、私たちの経営業績部分は私たちのポートフォリオの表現に依存しているため、世界的な健康危機が経済·金融市場に与える影響は、私たちの純投資収入を減少させ、今後しばらくの実際の投資損失を招く可能性がある。世界的な健康危機のマクロ経済的影響は無期限に続くかもしれないし、それが消えた後もそうだ。私たちは世界的な衛生危機が未来に私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれないすべての方法を予測できない。
私たちの業務はカリフォルニア州とテキサス州に集中しているので、カリフォルニア州とテキサス州の損失活動と規制環境に対するリスクはもっと大きいです。
私たちの保険加入者と保険リスクは現在カリフォルニア州とテキサス州に集中しており、2022年12月31日までの一年間に、この二つの地域はそれぞれ私たちの毛保険料の47%と10%を産生し、それぞれ53%と8%を占めている。このような集中度により、私たちはビジネス、経済、政治、司法、規制のリスクに直面しており、これらのリスクは、より広い地理的地域で業務を展開している保険会社が直面しているリスクよりも大きい。カリフォルニア州またはテキサス州で重大な損失をもたらしたいかなる単一の重大な災害事件、一連の事件、またはその他の状況は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、このような州の不利な商業、経済、あるいは規制条件は私たちの保険料を大幅に減少させたり、私たちの損失を増加させるかもしれない。
カリフォルニアやテキサス州の政治的気候の変化は、新たな立法や変化の立法が財産や傷害保険業界全体に影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちは1人以上の重要な管理者を失ったり、合格者を引き付けることができず、不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは経験豊富な人員と豊富な経験豊富な幹部を引き付ける能力に依存しており、彼らは私たちの業務をよく知っている。私たちが積極的に募集する人材バンクは限られており、全体の経済状況の影響を受けることなく、私たちの業界の市場動態に応じて変動する可能性がある。そのため、必要な技能と専門知識を持つ従業員のより高い需要は、既存と将来の従業員に対する報酬予想の増加を招く可能性があり、重要な人員を維持し、採用することを困難にし、労働コストを必要なレベルに維持することができる。最近、会社は従業員の流動率や適格従業員の探し、採用、維持に問題が発生している。予測可能な未来に、このような挑戦は続くかもしれない。
特に、私たちの将来の成功は、私たちの創始者、CEO兼会長のマイク·アームストロング氏、私たちのクリストファー·内田最高財務責任者の持続的なサービスに大きく依存しています。もし私たちのすべての主要幹部が私たちへの採用を中止した場合、あるいはもし私たちが人材を引き留めることができなければ、私たちは現在私たちが経営している専門市場での競争地位を維持できないかもしれません。これは私たちの経営業績に不利な影響を与えるかもしれません。
私たちは選りすぐりのマネージャーとプロジェクト管理者に依存しており、このような関係は続かないかもしれない。
私たちの製品の流通ネットワークは多方面で、どの業界にも独自のところがあります。私たちとマネージャーやプロジェクト管理者との関係はいつでも終わるかもしれない。関係が続いても、それらの条項は私たちに利益にならないかもしれない。私たちはあるプロジェクト管理者との関係を通じて、私たちの住宅地震、商業地震、ハワイハリケーンと正面製品の大きな部分を配布します。計画管理者が管理する各製品は単独の計画として動作し,地理的範囲,キーパーソン条項,経済性,排他性を含む独自の条項と条件を持つ独立した個別交渉のプロトコルによって管理される.これらの計画には、単独の管理監督と指導者、政策管理システム、政策を策定する小売エージェントも含まれる。
2022年12月31日までの1年間に、私たちの最大の計画管理人は3.224億ドルを割り当てて、私たちの毛保費の36.6%を占め、第2の計画管理人は9510万ドル、あるいは私たちの毛保費の10.8%を割り当てた。2022年12月31日までの1年間に、私たちの毛保料の10%を超える計画管理者の割り当てはありません。
2023年12月31日までの1年間に、私たちの最大の計画管理人は3.941億ドルを割り当て、私たちの毛保費の34.5%を占め、第2の計画管理人は1.524億ドル、あるいは私たちの毛保費の13.3%を割り当てた。他の計画管理人は私たちの2023年12月31日までの年間毛保費の10%以上を割り当てた。
私たちの最大のプロジェクト管理人矢印保険会社は私たちの価値を割り当てて住宅地震プロジェクトを選択することを担当しています。このプロジェクトは私たちの住宅地震保険料の大部分を代表し、カリフォルニア州、オレゴン州とワシントン州の相互排他的合意によって管理されています。本プロトコルは,いずれか一方が180日前に他方に書面で終了するまで有効である.1つまたは複数の重要な仲介人またはプロジェクト管理者との関係を終了することは、毛保険料の低下を招く可能性があり、私たちの運営結果または業務の将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちの計画管理者に特定の見積もりとバインディング権限を提供しているので、彼らの誰もが予め確立されたガイドラインを遵守できなかった場合、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があります。
私たちは限られた見積もりと制約権限を持つ計画管理者を通じて私たちのいくつかの保険商品をマーケティングして分配し、これらの管理者は小売代理と卸売仲介人を通じて私たちの保険製品を保険加入者に販売します。このようなプロジェクト管理者たちは私たちが明確に承認することなくいくつかの危険を紐付けることができる。もしこれらの計画管理者の誰かが私たちの保険ガイドと彼らの任命条項を守らなかった場合、私たちは特定のリスクまたはいくつかのリスクの制約を受ける可能性があります。これらのリスクは、私たちが保険商品を開発したり、損失と損失調整費用を推定する際に予想されませんでした。このような行動は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は保険仲介人や計画管理者に依存しているため、私たちはこれらの流通ルートに依存して何らかのリスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
保険加入者からのいくつかの保険料はブローカーによって生成され、ブローカーが直接受け取り、私たちの保険子会社に転送します。ある司法管轄区域では、被保険者がその仲介人に保険料を支払って私たちに支払う場合、保険料は、適用された保険法律および法規に基づいて支払われたとみなされる可能性がある。したがって、被保険者たちは、私たちがマネージャーから保険料を受け取ったかどうかにかかわらず、私たちにこれらの金額の責任を負わないだろう。したがって、私たちは私たちが協力する仲介人と関連したある程度の信用リスクを負担する。私たちが潜在的な新しい仲介人との取引に同意する前に、私たちは彼らの財務状況を検討するつもりだ。今まで、私たちのマネージャーが私たちに保険料を送金できなかったことは深刻ではなかったにもかかわらず、私たちのマネージャーは保険料を受け取っているが、保険料を私たちに送金してくれなかった場合があるかもしれない。適用された法律によって、関連保険料が私たちに支払われていないにもかかわらず、保険証書に規定された保険を提供することを要求されるかもしれない。また、我々の代理人及び仲介人の業務損失又は中断、又はこれらの代理人及び仲介人が我々の保険商品をうまくマーケティングできなかったか、又は当社の業務、財務状況及び経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
これらの事件が発生する可能性は,我々仲介人の財務状況や内部運営に大きく依存するため,我々は定期的に仲介人と会ってコミュニケーションを行い,仲介人の行動を監視し,必要に応じて仲介人の財務情報を審査する.もし私たちが将来マネージャーから保険料を受け取ることができなければ、私たちの保証利益は低下する可能性があり、私たちの財務状況と経営業績は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの業界の業務競争は非常に激しいです。
私たちは他の専門保険会社、標準保険会社、保険機構からの競争に直面しています。これらの会社は私たちよりも規模が大きく、私たちよりも多くの財務、マーケティング、その他の資源を持っています。その中のいくつかの競争相手の経営歴史も私たちのある業界より長く、市場認知度も高い。また、カリフォルニア州地震局(“CEA”)、国家洪水保険計画、テキサス州風力保険協会など、州や他の公共管理企業と競争している。CEAが非CEAメンバー航空会社に保険を提供したり、会員資本要求を下げることを決定した場合、私たちの市場で追加の競争に直面し、私たちの経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。また,我々にとっては,これらの大企業のシステムやプロセスと競合する技術システムやプロセスを実施することは困難であるか,あるいはコストが尻込みするほど高い可能性がある.
保険業の競争は多くの要素に基づいており、保険価格、会社の一般的な名声と公認された財務実力、ブローカーとの関係、提供された製品の条項と条件、独立格付け機関が与えた格付け、クレーム支払いの速度、及び私たちの保証チームのメンバーは私たちが保証を求める特定の保険と再保険分野の経験と名声を含む。近年、保険業はますます多くの統合を経験しており、これは競争をさらに悪化させる可能性がある。
いくつかの新しい、提案された、または潜在的な産業、または立法発展は、私たちの産業の競争をさらに増加させるかもしれない。例えば、私たちと競争する会社が融資を増加させることは、新たな参入者が私たちの市場に参入し、その業界の資本過剰を招く可能性がある。また、連邦規制改革保険業の可能性は、標準事業者からの競争を増加させる可能性がある。
私たちは保険市場で成功的な競争を続けることができないかもしれない。これらの市場の競争激化は保険需給の変化を招く可能性があり、リスク十分なレートで製品価格を設定し、既存業務の能力を保留したり、優遇条項で新業務を保証したりすることに影響を与える。このようなますます激しい競争が私たちの業務処理能力を制限すれば、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
もし私たちの既存の保険証書の実際の継続期間が予想に合わなければ、私たちの今後数年間の書面保険料と私たちの将来の経営業績は重大な悪影響を受ける可能性があります。
私たちのほとんどの保険証書は一年制です。私たちの財務予測過程で、私たちは前年の契約更新率を仮定した。保険と再保険業界は従来周期的な業界であり、競争が激しく、よく価格を基礎としている。もし実際の継続期間が期待に達していない場合、あるいは価格設定条件のために更新しないことを選択した場合、私たちの今後数年間の書面保険料と未来の運営は実質的な悪影響を受けるだろう。また,大手プリペイド組合に入る時間と大手プリペイド会社を終了する時間により,将来的に保険を受ける前払い費用額が大きく異なる可能性がある。
私たちがクレームを正確かつタイムリーに評価し、支払うことができなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちの政策に基づいて提起されたクレームを正確かつタイムリーに評価して支払わなければならない。多くの要因は、私たちのクレーム代表(私たちの第三者クレーム管理人(TPA)を含む)の訓練と経験、私たちの管理の有効性、私たちのクレーム機能を支援するための適切なプログラムおよびシステムを開発または選択し、実施する能力、および他の要素を含む、私たちのクレームを正確かつタイムリーに支払う能力に影響を与える。私たちが正確に評価し、支払いできなかったクレームは、規制と行政行動または重大な訴訟を招き、市場での私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を与える可能性がある。
さらに、私たちのTPAを効率的に管理していない場合、あるいは私たちのTPAが私たちの請求量を効率的に処理できない場合、私たちのクレーム作業を処理する能力は悪影響を受ける可能性があります。影響を受けた市場の成長を遅らせる必要がある可能性があるほか、私たちの業務はクレーム作業の質の低下の影響を受ける可能性があり、逆に私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちが引き受けた口座に関連した不正確または不完全な情報に基づいて行動するかもしれない。
保険証書を受ける際には、被保険者またはその代表が提供する情報に依存する。提供された情報を検証または補完するためにクエリを行うか、または他のステップをとる可能性があるが、不正確または不完全な情報に基づいて保証決定を行う可能性がある。私たちは不十分または不正確な情報に依存しているので、私たちは活動や施設の性質や程度、私たちが加入しているリスクの相応の程度を誤解するかもしれない。
私たちは株主の承認なしに保証基準や戦略を変更するかもしれない。
私たちの経営陣は、株主に通知することなく、株主の承認を受けずに、私たちの保証ガイドラインまたは私たちの戦略を変更する権利があります。したがって,株主の承認なしに我々の業務を根本的に変更する可能性があり,我々の公開申告文書に記載されている戦略や承保ガイドラインとは大きく異なる保証ガイドラインを追求したり,実施したりする可能性がある.
私たちの従業員たちは過度なリスクを負う可能性があり、これは私たちの財務状況と業務に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
保険企業として、私たちは特定のリスクを制限する業務をしている。私たちの業務を管理する従業員は、幹部と他の経営陣のメンバー、引受業者、製品マネージャー、その他の従業員を含み、ある程度私たちをリスクに直面させる意思決定と選択を行うことによって実現されている。これらの決定には、保証基準と標準の制定、製品設計と定価の制定、追求すべきビジネス機会の決定、その他の決定が含まれる。私たちの給与計画ややり方を設計して実施する際には、従業員に過大なリスクを負わせることを避けるために努力しています。しかし、従業員たちは私たちの給与計画と接近の構造にかかわらず、そのような危険を冒すかもしれない。同様に、従業員の業務決定を監視し、過剰なリスクを負うことを防止するための制御やプログラムを採用しているにもかかわらず、これらの制御やプログラムは有効ではない可能性がある。もし私たちの従業員が高すぎるリスクを負担していれば、これらのリスクの影響は私たちの財務状況や業務運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは未来に追加的な資本が必要かもしれないし、これらの資本は獲得できないかもしれないし、不利な条項でしか得られないかもしれない。
私たちの将来の資本需要は、私たちが新しい業務を成功させる能力と、損失を補うのに十分なプレミアム率と準備金を確立する能力を含む多くの要素に依存しています。多くの要素は私たちの成長率と収益力、私たちのクレーム経験、再保険の利用可能性、市場中断、その他の予見できない発展を含む、私たちの資本需要の数量とタイミングに影響を与えるだろう。もし私たちが追加的な資本を調達する必要があれば、株式や債務融資は全く得られないかもしれないし、不利な条項でしか得られないかもしれない。株式融資は私たちの株主を希釈することになります。債務融資は私たちが自由に業務を運営する能力を制限する契約を受けるかもしれません。もし私たちが有利な条件や十分な資本を得ることができなければ、私たちは私たちの運営計画を実施するのに十分な資金がないかもしれません。私たちの業務、財務状況、または運営結果は大きな悪影響を受ける可能性があります。
私たちは私たちの成長を効果的に管理できないかもしれない。
私たちはまた、適格な従業員を決定、採用、保留し、私たちが買収する可能性のある任意の業務の構成要素を効率的に統合して、私たちの成長を達成することを含む、私たちの人的資源の構成を最適化しなければならない。
私たちの過去の経営業績は四半期ごとに異なり、私たちの長期的な見通しを反映できないかもしれません。
私たちの経営業績は変動の影響を受けており、歴史的には四半期ごとに異なります。私たちは、多くの要素によって、私たちの四半期業績は未来に引き続き変動し、私たちが経営する市場の全体的な経済状況、災害または他の保険事件の発生頻度と深刻さ、金利変動、私たちの損失準備金を超えるクレーム、私たちの業界との競争、私たちの既存の保険契約予想保険保留率との偏差、投資業績と株式証券収益と損失の変動、そして再保険カバーのコストを含むと予想される。
また、保険と再保険業務は歴史的に周期的な業界であり、その特徴は、保険能力が大きすぎて価格競争が激しい時期(ソフト市場周期)と、能力不足が保険料レベルを向上させる時期(硬市場周期)である。私たちは私たちの業務と運営結果がこのような市場周期の影響を受け続けると予想する。
我々は製品の引受と投資を求め、長期的に有形株主権益の良好なリターンを実現することを期待している。私たちの日和見主義的な性質と有形株の長期成長への関心は毛保険費、再保険費用、損失費用と他の保険費用が異なる時期に変動する可能性があります。私たちは保証契約に集中しているので、これらの契約は短期結果ではなく、より良い長期結果を生むと思います。したがって、私たちの短期運営結果は私たちの長期的な見通しを代表できないかもしれない。
私たちの信用協定には、私たちの経営の柔軟性を制限する制限とチェーノが含まれており、私たちの信用協定によって借りられたどんな債務も、私たちを追加的なリスクに直面させ、私たちの財務状況と将来の財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2021年12月に、吾らはいくつかの貸手と信用協定(“信用協定”)を締結し、1,000万ドルに達する循環信用手配を提供した。クレジット協定下の借金は、以下のように私たちの業務および財務状況に影響を与える可能性があります
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投資、クレームおよび運営費用の支払い、および他の目的に利用可能な予期されるキャッシュフローを低減するために、運営からの予想キャッシュフローの一部を債務返済に使用することが要求される |
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私たちは金利のリスクに直面しています信用協定の金利は変動金利だからです |
さらに、信用協定には、財務契約、債務制限、留置権、投資、合併、処置、前払いその他の債務および配当金、その他の分配が含まれる。信用協定中の財務契約は会社に最高レバレッジ率を超えてはならず、各四半期末に最低純価値を維持することを要求する。会社の保険子会社はまた、毎年年末に最低のリスクベースの資本比率を維持し、常に最低のAM最適財務力格付けを維持しなければならない。このようなすべての条約と制限は、私たちが業務を運営する方法に影響を与え、業務や業界の変化を計画または対応する上での私たちの柔軟性を制限するかもしれない。私たちがこの条約を遵守する能力は私たちが統制できない事件の影響を受けるかもしれない。もし私たちがどんな条約に違反し、手形所有者や貸金人から免除を受けなかった場合、適用された治癒期間の制限の下で、いかなる未返済の債務も即時満期と支払いを宣言することができる。
経済環境に関するリスク
不況、インフレ、高失業率時期、または経済活動の減少を含む不利な経済要因は、販売の保険金が予想よりも少ない、またはクレームおよび保険料違約の頻度の増加、さらには偽造請求、またはこれらの影響の組み合わせを含み、これは逆に私たちの成長および収益性に影響を与える可能性がある。
全体的な経済状況、資本市場の変動性と強弱、インフレなどの要素はすべて商業と経済環境に影響を与える。このような要素はまた私たちが収入と利益を作る能力に影響を及ぼすだろう。失業率の上昇、支出の低下、企業収入の減少の経済低迷期には、保険商品の需要が悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの保険水準と収益力に直接影響を与える。負の経済的要因は、保険加入者のリスクのために適切な料率を得る能力にも影響を与える可能性があり、私たちが購入できる保険料の数や私たちが保険を受けることができる業務の機会に悪影響を及ぼす可能性がある。不況の時、私たちの顧客は保険範囲への需要を減らし、既存の保険証書の支払いを取り消したり停止したり、彼らの保険範囲を修正したり、彼らが私たちのところで持っている保険証書を更新しないかもしれません。既存の保険加入者は、より高い請求金額を得るために、クレームを誇張したり偽造したりする可能性がある。これらの結果は私たちの保証利益を減少させ、このような要素は私たちが受け取った費用率に反映されないだろう。
私たちはカリフォルニア州とテキサス州で大きな保険を受けました。特にどの州にも影響を与える景気後退は我々の財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちポートフォリオのパフォーマンスは様々な投資リスクの影響を受けており、これらのリスクは私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの運営結果は私たちのポートフォリオの表現にある程度かかっている。多様なポートフォリオを保有し、専門の投資コンサルティング管理会社が私たちの投資政策に基づいて管理し、取締役会が定期的に審査することを求めています。私たちの投資は一般的な経済条件と市場リスクおよび特定の証券固有リスクの影響を受けています。
私たちの主要な市場リスクの開放は金利変化と信用品質の考慮要素と関係があります。今後の金利上昇は、私たちの固定期限証券ポートフォリオの価値低下を招く可能性があり、低下幅は、私たちポートフォリオに含まれる証券の持続時間と金利上昇の幅に依存します。金利変動は、固定期限証券を発行する会社の業務や経営業績にも影響を与え、証券の公正価値を低下させる可能性があります。また、一部の固定期限証券には増額や早期返済選択権があり、金利が低下した環境下で大きな再投資リスクが生じています。その他の固定期限証券は、担保融資支援証券や資産支援証券のように、早期返済リスクが存在したり、金利が上昇した環境下では、事前返済が予想以上に速くならない可能性がある。
私たちポートフォリオの価値は、私たちの保有証券の1つ以上の発行者の財務状況の悪化や、発行者がそのような投資を支払うことを保証する保険会社の財務状況の悪化により、いくつかの投資が違約または損傷する可能性があるリスクの影響を受ける。このような悪化は金利変動によって引き起こされたり増幅されたりする可能性がある。固定期限信用格付けの引き下げもこのような証券の市場評価に重大なマイナス影響を与えている。
このような要素は私たちの純投資収益を減少させ、達成された投資損失を招くかもしれない。投資市場が流動性に欠けている時、私たちのポートフォリオは推定値の不確実性の増加の影響を受ける。市場が流動性が不足している場合、投資の推定値はもっと主観的であり、それによって、私たちがポートフォリオに持っている証券の推定公正価値(すなわち帳簿価値)が実際の取引発生価格を反映しないリスクを増加させる。
私たちはまた有価証券に投資します。このような証券は公正な市価で貸借対照表に計上され、株式市場表現によって潜在的な損失や時価下落を被ることになる。2023年12月31日まで、私たちの株式投資資産総額は4320万ドルです。
我々は、特定のタイプの証券に対する最高投資率および最低信用品質レベルを含むが、特定のタイプの証券に対する最高投資率および最低信用品質レベルを含むが、これは、全国保険専門員協会(NAIC)、オレゴン州金融監督支部、およびカリフォルニア州およびアリゾナ州保険部が策定した適用指針に適合していると考えられる、我々の投資政策を適用することによって、すべてのタイプの証券のリスクを管理する。
私たちは保存資本を求めていますが、私たちの投資目標が達成されるかどうかは確認できませんし、時間が経つにつれて結果が大きく異なる可能性があります。また,我々の保険や再保険開放とは無関係な投資戦略を求めているにもかかわらず,我々のポートフォリオにおける損失は保険損失と同時に発生する可能性があるため,損失の悪影響を悪化させている。
私たちのポートフォリオはまた、格付け引き下げ、倒産増加、経済低迷やその他の事件による信用利差拡大の悪影響を受ける可能性がある。深刻な景気後退は私たちの固定収益ポートフォリオを減少させるかもしれない。また、固定収益率の低下は、再投資を含む将来の投資活動の純投資収入の減少につながる。
場合によっては、私たちは戦略的機会を提供する民間会社に非実質的な金額を投資するかもしれない。これらのタイプの投資は通常非流動性であり、私たちはこのような投資価値を保護または増加させるために行動する能力は限られている。これらの追加投資の純損失またはこれらの追加投資の減少は私たちの経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは私たちの流動性要求を満たすために投資を売却することを余儀なくされるかもしれない。
私たちは保険加入者から得られた保険料に投資し、保険加入者のクレームを支払う必要があるまで投資する。そこで、我々の損失と損失調整費用準備金の継続時間に応じて、十分な流動性を提供し、クレームに資金を提供しなければならないことを回避するために、ポートフォリオの継続時間を管理することを求めている。損失や損失調整準備金の不足、重大な災害事件や訴訟における不利な傾向などのリスクは、これらの負債に資金を提供するために投資を売却する必要がある可能性がある。私たちは私たちの投資を割引価格で売ることができないかもしれないし、全然できないかもしれない。売却は重大な実現損失を招く可能性があり、これは一般市場の状況、金利、個別証券の信用問題に依存する。
技術に関するリスク
もし私たちの情報技術と電気通信システムが故障したら、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの業務は私たちの保証システムを含む私たちの情報技術と電気通信システムに高度に依存しています。私たちはこれらのシステムに依存して仲介人や保証人との相互作用、保証業務、保険証書の準備と保険料の処理、精算と他のモデリング機能の実行、クレームと支払いクレームの処理、内部と外部財務諸表と情報を作成します。その中のいくつかのシステムは、私たちの場所内にないか、または私たちの制御下にある第三者システムを含むか、または依存することができる。自然災害、流行病、サイバー攻撃、テロ、工業事故やコンピュータウイルスなどの事件は、私たちのシステムが故障したり、長い間アクセスできなくなったりする可能性があります。我々は、我々のシステムを保護するために業務緊急計画および他の合理的な計画を実施しているが、持続的または反復的なシステム障害またはサービス拒否は、新しい業務および更新業務の作成および処理、顧客サービスの提供、クレームのタイムリーな支払い、または通常の業務中に運営される能力を深刻に制限する可能性がある。
私たちは多くの職員たちが私たちの主要なオフィスの外で頻繁に遠隔操作をしている。遠隔作業は,我々の情報技術や電気通信システムが正常に動作する必要が増加し,これらのシステムが故障した場合に余分な動作リスクや困難をもたらすと考えられる.
セキュリティホールやサイバー攻撃は私たちに責任を負わせ、私たちの名声と業務を損なうかもしれない。
当社の運営は、当社のコンピュータシステムおよびネットワークにおける機密および他のデータおよび情報の信頼性および安全な処理、記憶および送信に依存します。コンピュータウイルス、ハッカー、従業員の不適切な行為、および他の外部危険は、私たちのシステムをセキュリティホール、ネットワーク攻撃、または他の中断に直面させる可能性があります。
ネットワーク脅威は絶えず変化し、ますます複雑かつ複雑になり、それらを検出し、成功的に防御することはますます困難になっている。さらに、ネットワーク攻撃者(個人または集団、ならびに民族国家および国家によって支援される可能性のある攻撃者などの複雑な集団を含み、攻撃を計画および実施するために大量のリソースを配備することができる)は、ウイルス、ワーム、証拠充填攻撃ツール、および他のマルウェアプログラムも開発および配備され、いくつかは、我々の製品、情報システム、またはネットワークを攻撃するために専用に設計されている可能性がある。外部側は、過去または将来、不正な電子迷惑メール、ネットワーク釣りまたは他の戦略を介して、私たちの従業員または私たちの製品またはサービスのユーザに敏感、個人または機密情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みるかもしれない。
セキュリティホールや私たちのシステムやネットワークへの他の干渉を防ぐためにセキュリティ対策や従業員訓練を実施していますが、私たちのシステムやネットワークは、時々、侵入や妨害を受けることもあります。任意のこのようなイベントは、運営中断および当社の独自の情報または私たちの顧客のデータおよび情報の不正なアクセスまたは開示または損失をもたらす可能性があり、さらに、法的クレーム、規制審査および責任、名声被害、さらなるリスクを除去または低減するために生じるコスト、顧客または付属コンサルタントの流失、名声損害、または当社の業務に対する他の損害をもたらす可能性があります。私たちの保険範囲は保険条項と条件によってネットワークリスクのいくつかの側面をカバーするかもしれませんが、この保険範囲はすべての損失をカバーするのに十分ではないかもしれません。
また、このような事件が一般的に公衆に通報される傾向は、私たちの業務、財務状況、運営結果への損害を悪化させる可能性がある。私たちが私たちの技術インフラと敏感なデータの機密性を保護することに成功しても、安全を破壊しようとする行為が公にされれば、私たちの業務と名声は損なわれる可能性がある。私たちは、犯罪能力の進歩、新しい脆弱性の発見、私たちのシステムの脆弱性、データ窃盗、物理システムまたはネットワーク侵入または不適切なアクセスを利用しようとする他の発展が、私たちの業務に関連するネットワークおよびシステムを保護する技術または他のセキュリティ対策を危険または破壊しないかどうかを決定することはできません。
我々は業務に第三者許可ソフトウェアを使用しており,これらの許可を維持できない場合,我々が許可したソフトウェアに問題が発生したり,ソフトウェア許可コストが増加したりすると,我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
私たちの複数の業務分野は、他社から許可を得た何らかの第三者ソフトウェアに依存しています。私たちは未来に私たちがそのような第三者ソフトウェアに依存し続けると予想する。第三者ソフトウェアプラットフォームには予見できない問題が発生する可能性があり,我々の運営に悪影響を与える可能性がある.新しい第三者ソフトウェアを統合したり、既存の第三者ソフトウェアを修正したりするには、私たちの時間およびリソースに多くの投資を必要とする場合があります。第三者ソフトウェアや第三者ソフトウェアの統合や操作に成功できないことは、当社の運営に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また,第三者ソフトウェアのコストが大きく,将来的に増加することが予想される.第三者ソフトウェアの機能や費用に問題があれば、許容可能な代替案をタイムリーにまたは見つけることができない可能性があります。第三者ソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは解消できず,これらのリスクは我々の業務に悪影響を与える可能性がある.
さらに、我々の技術システムをサポートするソフトウェアは、オープンソースライセンスによってカバーされるソフトウェアを含む。多くのオープンソースライセンスの条項は米国裁判所の解釈を得ておらず、これらのライセンスの解釈方法は、私たちがシステムを実行する能力に予期せぬ条件や制限を加えるかもしれない。もし私たちの独自ソフトウェアの一部がオープンソース許可の制約を受けていると決定された場合、私たちは、私たちのソースコードの影響を受けた部分を公開するか、または私たちの技術システムの全部または一部を再設計することを要求されるかもしれません。どれも、私たちの技術システムの価値を低下または除去する可能性があります。このようなリスクは、困難または除去不可能である可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドベースのソフトウェア開発では、いかなる制御欠陥または障害も、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドベースの第三者ソフトウェアを使用して、キー財務および運用システムのアプリケーションおよびアプリケーションを管理し、将来的にそれらの使用を拡大することが予想されます。したがって、私たちは、個人、個人識別、敏感、機密、または独自の情報を含む適切な制御および保障措置を維持して、私たちのデータおよび私たちが送信した任意の情報の完全性を保護するために、第三者ソフトウェア提供者にますます依存していきます。これらのクラウドプロバイダのセキュリティと業務制御について職務調査を行ったが、これらの制御の実施や有効性を効果的に監視することができない可能性がある。これらの制御が有効に動作しなければ,我々は彼らのソフトウェアに依存できない可能性があり,ネットワーク攻撃者は脆弱性を利用して,運用中断,データ損失,欠陥,セキュリティイベントを招く可能性がある.インターネットサービスが中断されれば,我々のソフトウェアをクラウドに移行させることは運営中断のリスクを増加させる.継続的なインターネットアクセスを促進するために業務緊急および他の計画を実施しているが、持続的または合併したサービス拒否または同様の障害は、新しいおよび更新業務の作成および処理、顧客サービスの提供、クレームのタイムリーな支払い、私たちの会計機能の維持、サポート、または他の方法で業務を運営する能力を制限する可能性がある。このような事件や失敗は、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
法律法規に関連するリスク
私たちは広範囲な規制を受けており、これは私たちが業務目標を達成する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちがこれらの規定を守らなければ、罰金や停職を含めて罰を受ける可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
PSICはオレゴン州で広く規制されており、オレゴン州はその登録地であり、カリフォルニア州はその商業登録地であり、他の州で業務を展開している程度である。PESICはその登録地アリゾナ州とより小さい程度で業務を展開している他の州で広く規制されている。バミューダにある再保険子会社Palomar Specialty ReInsurance Companyバミューダ再保険株式会社(“PSRE”)はバミューダに規制されています。
ほとんどの保険法規は、投資家や株主の利益ではなく、保険加入者の利益を保護することを目的としている。これらの法規は通常、各州の保険部門によって管理され、資本と黒字要求、投資と保証制限、関連取引、配当制限、制御権変更、支払能力と私たちの業務の様々な他の財務と非財務面に関連する。これらの法律法規の重大な変化は、私たちの裁量をさらに制限したり、業務を展開するコストを高くしたりするかもしれません。国家保険監督管理機関やバミューダ金融管理局(“BMA”)も保険·再保険会社の事務を定期的に審査し、財務状況、ホールディングス問題その他の事項に関する年次報告書その他の報告書の提出を求めている。これらの規制要件には時間と費用制限が加えられる可能性があり、業務目標の一部または全部を達成する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の米国における保険子会社は、カリフォルニア州、オレゴン州、アリゾナ州で適用される法規が指す“保険持株会社制度”の一部である。このような地位のため、我々の米国保険子会社とその1つまたは複数の付属会社との間のいくつかの取引、例えば、税収分担協定やコスト分担手配は、保険会社が取引を行う前に少なくとも30日前にカリフォルニア保険部、オレゴン州金融監督部門、またはアリゾナ州保険部に取引に関する通知を提供しなければならない可能性があり、カリフォルニア保険部、オレゴン州金融監督部門、またはアリゾナ州保険部が30日以内にこのような取引を承認しない限り、これらの取引は許可されない。これらの事前通知要求は、業務遅延および追加の業務費用を招く可能性がある。もし私たちのすべてのアメリカ保険子会社が必要な通知を提出できなかった場合、あるいはカリフォルニア州、オレゴン州、またはアリゾナ州の他の適用保険法規を遵守できなかった場合(場合によっては)、巨額の罰金と処罰を受ける可能性があり、カリフォルニア保険部、オレゴン州金融監督部門、またはアリゾナ州保険部との作業関係が損なわれる可能性がある。
また、州保険監督機関は広範な自由裁量権を有しており、様々な原因(規定違反を含む)によって許可証を拒否、一時停止、または取り消すことができる。場合によっては、適用性に不確実性がある場合、私たちは、私たちの法規ややり方の解釈に基づいて、業界が普遍的に従っていると思うやり方に従う。このような接近は規制部門の説明とは違うことが証明されるかもしれない。もし私たちが適用された規制要件を承認したり、遵守したりしない場合、州保険規制機関は、私たちの活動の一部または全部を禁止または一時的に停止するか、または他の方法で私たちを処罰するかもしれない。これは私たちが業務を運営する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。さらに、保険業の規制レベルの変化、法律または規制自体の変化、または規制機関の解釈が私たちの運営を妨害する可能性があり、追加のコンプライアンスコストを負担することが求められており、これは私たちの業務運営能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
NAICが採用している“リスクに基づく資本モデル”によると、我々の米国保険子会社は、リスクに基づく資本要求、およびアリゾナ州、オレゴン州、カリフォルニア州の法律に基づいて実施されている他の最低資本および黒字制限を遵守しなければならない。これらの要求は、1つの会社がその全体の業務運営を支援するために必要な最低リスク資本額を決定した。これは、各保険会社の資産と負債及びその正味保険料の組み合わせのいくつかの固有のリスクを見ることにより、資本不足の可能性のある財産及び傷害保険会社を決定する。計算のハードルを下回る保険会社は、監督管理、回復或いは清算を含む異なる程度の監督管理行動を受ける可能性がある。我々のいずれかの米国子会社がリスクベースの資本を必要なレベルに維持できなければ、規制機関の業務を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
PSREはEUの規制を受けている。欧州連合は“2018年経済実体法”と“2018年経済実体条例”(総称して“ES要求”と呼ぶ)を採択した。保険会社として、私たちのバミューダ子会社は関連活動を行い、ES要求を守っています。したがって、私たちのバミューダ子会社は、これらの要求を満たすために、バミューダでの私たちの業務運営を変更または増加させることを要求されるかもしれない
Laulimaはハワイ商務部と消費者事務部ハワイ保険部の規制を受けており、Laulimaにハワイ法規と保険法を遵守することを要求している。Laulimaがハワイで適用される保険法規を遵守できない場合、巨額の罰金や処罰を受ける可能性があり、ハワイ商務省や消費者事務部、ハワイ保険部との仕事関係が損なわれる可能性がある。
私たちの保険または条項に対する私たちの保険または条項の解釈の意外な変化は、損失制限と排除を含み、私たちの財務状況と運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの保険証書で特別に交渉された損失制限や排除が私たちが意図した方法で強制的に施行される保証はない。業界実践や法律、司法、社会とその他の条件の変化に伴い、クレームや保険に関する意外や意外な問題が発生する可能性がある。例えば、私たちの多くの保険証書は、保険加入者がクレームを出すことができる期限を制限しており、これは、保険加入者にそのようなクレームを提出する法定期限よりも短いかもしれない。これらの制限および排除は、私たちの損失の開放を評価し、軽減するのに役立つが、裁判所または規制機関または行政行動は、流行病または他の危機による業務中断クレームの制限のような制限または排除を無効にするか、または立法を制定し、そのような制限または排除を修正または禁止することができる。これらのタイプの政府行為は、予想よりも高い損失や赤字調整費用をもたらす可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。また、1995年のカリフォルニア州のMontrose判決のように、保険会社に新しい排除の作成と作成を要求するために、保険範囲を拡大するために保険リスト排除を偏狭に解読することができる。
これらの問題は、保証範囲を私たちの保証意図を超えて拡大することによって、またはクレームの頻度や深刻さを増加させることによって、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。場合によっては、このような変化は、私たちがこのような変化の影響を受ける保険契約を発行した後に明らかになるかもしれない。したがって、私たちの保険契約下の全責任範囲は、契約が発行されてから数年後に知ることができるかもしれません。
私たちはネットワーク攻撃をめぐる追加的な規制を含む追加の政府または市場規制を受ける可能性があり、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、資産と準備金の評価要件、黒字要求、投資と配当制限、企業リスクとリスクに基づく資本要求に関連する法律と法規、連邦レベルで先制された連邦規制提案を含む、資産と準備金の評価要求、黒字要求、投資と配当制限、企業リスクとリスクに基づく資本要求に関連する悪影響を受ける可能性がある。アメリカ連邦政府は通常、洪水、核リスク、テロリスクのようないくつかの市場分野を除いて保険業を直接規制していない。しかし、連邦政府は、侵害改革、企業統治、再保険会社の税収など、保険業に影響を与える可能性のあるいくつかの分野で措置を講じたり、立法を考慮したりしている。しかも、バミューダ再保険規制の枠組みは多くの司法管轄区域でより厳格に検討されている。したがって,BMAはその規制会社が実施し,追加的な要求を加えており,これらの要求はPSREの動作に悪影響を及ぼす可能性がある。
強制保険料払い戻しまたは信用、および保険料猶予期間の延長に関連する政府の認可および/または立法変化は、私たちの運営結果および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。プレミアム猶予は私たちの支出を大幅に増加させ、私たちの短期収入を減少させる可能性があり、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼすだろう。
また、保険業界が増加しているサイバー攻撃の脅威に対応するために、保険会社にネットワークセキュリティ計画の確立と維持を要求し、ネットワークセキュリティ政策とプログラムを実施·維持する新たなネットワークセキュリティ法規が採択されている。NAICは2017年10月24日、国が制定したモデル立法として、保険会社、保険代理人、国家保険法に基づいて登録された他の許可実体のネットワークセキュリティおよびデータ保護実践を規範化するための保険データセキュリティモデル法を採択した。私たちはこの法案と関連したコンプライアンス証明書を提出することを要求された。
私たちはよく個人、機密、独自のデータと情報を電子的に送受信し、私たちが業務を行っている司法管轄区で公布された多くのデータプライバシー法律と法規の制約を受けて、カリフォルニア州で最近発表された法律を含めて、私たちの業務への影響は予測できません。
私たちはネットワークセキュリティ政策と手続きを実施していますが、私たちの政策と手続きが私たちのシステムをすべての攻撃から保護したり、これらの進化している法規のすべての条項を遵守する保証はありません。
税法制定による税法の変化は私たちの運営と収益性に影響を及ぼすかもしれない。
今後の任意の税法や税法の変化、例えば会社や個人税率の変更や許可された税収減免の変更は、私たちの運営結果や収益力に悪影響を与える追加の税金や保険契約者に財務的影響を与える可能性があります。
各州が私たちが支払わなければならない分担費用を増やせば、私たちの業務、財務状況、運営結果は影響を受けるだろう。
中国郵政貯蓄保険会社が業務に従事することを許可されたある司法管轄区は、当該管轄区域内で業務を展開する財産と傷害保険会社が保険保証協会に参加することを要求する。これらの組織は、損傷、債務不履行又は破産した保険者が発行した保険証書に基づいて、不足している契約給付を支払う。これらは、メンバー保険会社が損害、債務不履行又は破産した保険会社が従事する業務分野において保険を受ける保険料の占める割合に基づいて、特定州のすべてのメンバー保険会社に対して所定の限度額を超えない評価を徴収する。各国は、それぞれの保険業務部門に資金を提供するために受け入れられた会社を評価することもできる。一部の州は、会員保険会社が全額または一部の保険料で税金を支払うことによって評価を回収することを許可するか、または限られた場合に保険加入者に追加料金を受け取ることによって回収することを可能にする。
PSICは42州で許可を得ており,認可に基づいて保険業務を展開することができる。PSICの発展に伴い、各州のどの評価においてもシェアが増加する可能性があり、承認に基づいて事業を引き受けているからである。PSICは2023年に20万ドルの分担費用を支払い,2022年には60万ドルを支払った。私たちは他の保険会社の倒産や重大な災害の発生など、私たちがコントロールできない要素に依存するので、未来の評価金額を肯定的に予測することはできない。評価は私たちの巨大災害XOL条約に含まれるかもしれないが、もし私たちが私たちが純保存した事件を超えた純損失を経験した場合、評価は私たちに追加費用をもたらすことなく、私たちの再保険会社から回収されるだろう。再保険は再保険者がリスク移転や再保険者に割譲する範囲で法的責任を負うが,保険加入者に対する我々(割譲保険者)の主な責任は免除されない。重大な評価は、より高い運営費用をもたらす可能性があり、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、一部の州は、会員保険会社が全額または一部の保険料によって税金を支払うこと、または限られた場合に保険加入者に追加料金を受け取ることによって支払われる分担を回収することを許可しているにもかかわらず、将来の任意の分担が相殺または追加費を許容するかどうかは肯定できない。
私たちは持ち株会社であり、私たちのほとんどの業務は私たちの保険子会社によって行われているので、私たちが配当金を支払う能力は、私たちが保険子会社から現金配当金を得ることや他の支払いを許可する能力にかかっている。
私たちの事業の持続的な運営と成長には多くの資金が必要になるだろう。予測可能な未来に、私たちは普通株の現金配当金を発表して支払うつもりはない。私たちは持ち株会社なので、自分の業務運営がないので、株主に配当金を支払う能力は、私たちの保険子会社PSIC、PESIC、PSREの配当金と他の分配に大きく依存します。州保険法は、オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州の法律、バミューダの法律を含み、我々の子会社が株主配当を発表する能力を制限している。国家保険監督管理機関は保険会社に特定の法定資本と黒字レベルを維持することを要求する。オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州の保険規制機関の承認または不承認がない場合、最大配当金配分はオレゴン州法律(ORS 732.576)、カリフォルニア州法律(カリフォルニア法律)によって制限される。法典1215.5(G)とアリゾナ州で改正された法規20-481。オレゴン州法規によると、PSICからの配当金支払いは、利用可能な保険契約者の黒字のうち、私たちの業務の純利益からの部分にさらに制限されている。州保険監督管理機関は広範な権力を持っており、法定黒字を不足レベルに減少させることを防止でき、しかも配当金がすべての適用式によって計算された最高金額に達することを保証することができない。また,PSICとPESIC支払配当金に対して管轄権を持つ州保険監督管理機関は,将来的には現在有効なより制限的な法定条項を採用する可能性がある。
PSREは高度に規制されており,配当金の支払いや分配を行う前に,様々な条件を遵守しなければならない。バミューダ法は、改正された“1978年保険法”(“保険法”)と改正された“1981年会社法”(“会社法”)を含み、支払能力保証金、黒字、資本要求に応じて、PSREが配当金を支払う能力に制限を加えている。これらの制限、およびBMAが将来採用する任意の他の制限は、場合によっては、BMAの正面承認なしにPSREが私たちに支払う配当金または他の金額を著しく減少させる可能性がある。
将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定し、経営結果、財務状況、法律適用の制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存します。したがって、投資家は、価格上昇後に私たちの普通株の株式の全部または一部を売却する必要があるかもしれないが、これは決して起こらないかもしれないが、これが将来の投資収益を実現する唯一の方法である。即時現金配当金を求める投資家は私たちの普通株を購入してはいけない。
訴訟が私たちの業務に与える影響は不確定であり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業界の典型的な状況のように、私たちは、私たちの保険請求に関する紛争や、他の一般商業や会社訴訟など、様々な種類の訴訟に関連するリスクに直面しています。我々は現在、我々の顧客と実質的な訴訟を行っていないにもかかわらず、保険業の他のメンバーは集団訴訟および他のタイプの訴訟の目標であり、その中のいくつかの訴訟は巨額または不確定金額のクレームに関連しており、その結果は予測できない。この訴訟は保険と請求解決方法を含む様々な問題に基づいている。私たちは私たちが未来にこのような訴訟に巻き込まれるかどうか、あるいはそのような訴訟が私たちの業務にどのような影響を与えるかを正確に予測することができない。
私たちは定価と保証のある保険証書を保証する時に信用採点に依存して、私たちが信用採点情報を取得することを制限する法律あるいは法規の要求はすべて私たちの定価と保証過程の正確性を下げることができて、それによって私たちの収益力を下げることができます。
州法が許可されている場合、私たちは信用スコアを定価と保証決定の一つの要素とする。消費者団体や規制機関は、信用スコアの使用が特定のグループを不公平に差別しているかどうかを疑問視し、引受や定価での信用スコアの使用を禁止または制限する法律法規の制定を呼びかけている。信用スコアの使用を大幅に制限または規範化する法律または法規は、私たちが運営する州で公布されれば、私たちの定価と保証プロセスの完全性に影響を与える可能性があり、更に私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を与え、時間の経過とともに利益を上げることを困難にする可能性がある。
私たちの知的財産権を保護できなかったことは、私たちの知的財産権、独自技術プラットフォーム、ブランドを保護する能力を弱めるかもしれないし、私たちは彼らの独自の権利を侵害していることを告発する第三者に起訴されるかもしれない。
私たちの成功と競争能力は、私たちの独自技術プラットフォームと私たちのブランドにおける私たちの権利を含む私たちの知的財産権にある程度依存する。私たちは主に著作権、商業秘密、商標法、および私たちの従業員、顧客、サービスプロバイダ、パートナー、および他の人との秘密保護協定に依存して、私たちの知的財産権を保護します。しかし、私たちの知的財産権を保護するための私たちの段階は十分ではないかもしれない。私たちの知的財産権を保護し実行するために提起された訴訟は、費用が高く、時間がかかり、管理層の注意を分散させ、私たちの一部の知的財産権の欠陥や損失を招く可能性がある。また、私たちが知的財産権を実行する努力は、抗弁、反訴、反訴に遭遇し、私たちの知的財産権の有効性、実行可能性、範囲を攻撃する可能性がある。私たちが私たちの知的財産権を保護、保護、実行できなかったことは、私たちのブランドに悪影響を与え、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの成功はまた私たちが他人の知的財産権を侵害しないことにかかっている。私たちの競争相手と多くの他の実体と個人は、私たちの業界に関連する知的財産権を持っているか、主張することができる。将来、第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれないし、私たちはこのような権利を侵害していることが発見されるかもしれない。いかなるクレームや訴訟も、私たちに巨額の費用を招く可能性があり、もし私たちにクレームをつけることに成功すれば、大量の損害賠償または持続的な印税支払いを要求し、サービスを提供することを阻止したり、他の不利な条項を遵守することを要求するかもしれません。私たちがこのような紛争に勝っても、どんな訴訟も費用が高く時間がかかる可能性があり、私たちの経営陣とキーパーソンの注意を私たちの業務運営からそらすことができる。
会計慣行と今後の公告の変化は私たちの報告書の財務結果に大きな影響を及ぼすかもしれない。
会計実務の発展は、私たちが遵守するためにかなりの追加費用を発生させる必要があるかもしれません。特に、私たちが以前の期間に関する情報を準備して比較したり、新しい要求をさかのぼって適用することが要求された場合。我々の総合財務諸表は公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成されている。GAAP変化の影響は予測できないが,純収益,株主権益,その他の関連財務諸表項目の計算に影響を与える可能性がある。
総合的な基礎の上でGAAPを遵守する以外に、PSIC、PESIC、PSREとLAUIMAは法定会計原則(“SAP”)を守らなければならない。SAPとSAPの各構成部分はNAIC及び特別ワーキンググループと委員会及び州保険部門の持続的な審査を受け、新たに出現した問題を解決し、その他の方式で財務報告を改善する。NAICの委員会やタスクフォースは様々な提案を待っており,その中のいくつかの提案が採択されれば保険業界参加者に悪影響を与える可能性がある。NAICは既存の法律と規制を継続的に検討している。これらの改革がどのような形で実施されているか、あるいはどのような形で実施されているのかは予測できず、そうであれば、制定された改革は私たちに積極的または消極的な影響を与えるだろう。
上場企業として、私たちは大きなコストを負担しており、私たちの経営陣は上場企業の規定を守るために多くの時間を投じる必要があります。
上場企業として、私たちはいくつかの法律、会計、その他の費用を発生させ、個人会社としてはそうしません。私たちは取引法の報告要求を受けており、その中で、私たちの業務と財務状況に関する年間、四半期、現在の報告書をアメリカ証券取引委員会に提出することを要求しているので、すべてのアメリカ証券取引委員会の報告要求に応じた財務諸表をタイムリーに作成する能力が必要です。さらに、私たちは、サバンズ-オキシリー法案と、この法案に基づいて公布された法規のいくつかの要求と、いくつかの条項を含む他の報告書と会社の管理要求の制約を受けており、これらの要求と条項は私たちに重大なコンプライアンス義務を加えている。特に、経営陣と独立公認会計士事務所がサバンズ·オクスリ法案第404節の要求に基づいて、財務報告内部統制の有効性を報告できるように、財務報告内部統制のシステムおよびプロセス評価およびテストを行わなければなりません。私たちは404条を遵守して、私たちが多くの会計費用を発生させ、多くの管理努力をすることを要求する。404節の継続的な要求を満たし、内部監査サービスを提供するために、会計、財務者、コンサルタントが適切な上場企業報告、技術会計、内部制御知識を備えていることを維持しなければならない。
サバンズ-オクスリ法案とテレス-フランク法案、及びアメリカ証券取引委員会とナスダックがその後実施した新しい規則は、上場会社に対する監督管理を強化し、上場会社に対して更に高い情報開示と会社管理要求を提出した。私たちは、これらの変化する法律、法規、基準を遵守するために努力し、私たちの運営コストを増加させ、経営陣の創設活動への時間と注意力を移した。
これらの要求はまた、私たちの財務と会計担当者、そして私たちの財務会計と情報システムに大きな追加的な要求を提起した。私たちは適切な上場会社の報告経験と技術会計知識を持つ会計と財務人員を維持しなければならない。上場企業に関連するその他の費用には、増加した監査、会計及び法律費用及び支出、投資家関係費用、増加した取締役費用及び役員及び上級管理者責任保険コスト、登録及び譲渡代理費及び上市費、その他の費用が含まれる。上場企業として私たちは他の事項を除いて
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連邦証券法とナスダックの要求に基づいて、定期報告書を準備し、提出し、他の株主通信を配布する |
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取締役会とその委員会の役割と義務を定義して拡大する |
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包括的なコンプライアンスと投資家関係の機能を構築し |
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米国証券取引委員会及び上場企業会計監督委員会の規則に基づいて、我々の財務報告内部統制制度を評価·維持し、財務報告に対する管理層の評価を報告する。 |
私たちはこのような要求をうまく守ることができないかもしれないし、これらの要求を遵守することは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。これらの要求は私たちのコストを増加させ、他の業務分野のコストを下げたり、私たちの製品やサービスの価格を向上させる可能性があります。例えば、このような規制は私たちが役員と役員責任保険を得ることをもっと難しくて高価にする。私たちは、これらの要求に応答して生成される可能性のある追加コストの金額や時間を予測または推定することができない。これらの要求の影響は、私たちの取締役会、私たちの取締役会、または役員に参加することをより難しくし、合格した人を引き付け、維持することを難しくするかもしれない。
また、内部会計や監査機能を実施し、必要な制御を維持できない場合には、業務結果をタイムリーに正確に報告する能力が損なわれる可能性がある。もし私たちが必要な統制措置をタイムリーまたは十分にコンプライアンスに実施しなければ、私たちはアメリカ証券取引委員会やナスダックなどの規制機関の制裁や調査を受けるかもしれない。このような行動は、私たちの名声と私たちの投資家と顧客の信頼を損なう可能性があり、私たちの業務に負の影響を与え、私たちの普通株の価格を下落させる可能性があります。
私たちは部門が要求したのです サバンズ家の404人は‑“オキシリー法案”は財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価する。もし私たちが実現して効果的な内部統制を維持できなければ、私たちの経営業績と財務状況は損害を受ける可能性があり、私たちの普通株の市場価格はマイナスの影響を受けるかもしれない。
米国証券取引委員会の報告義務を有する上場企業として、私たちの内部制御プログラムを記録してテストして、サバンズ-オキシリー法案404(B)節の要求を満たし、経営陣に財務報告の内部統制の有効性を年間評価することを要求しなければならない。私たちは取引法の報告要件を満たすために、大量の内部制御システムとプログラムを実施して維持しなければならない。
私たちの評価では、私たちは私たちがタイムリーに修復できない欠陥を発見するかもしれない。財務報告に対する私たちの内部統制をテストし、維持することは、私たちの業務運営に重要な他の事務に対する管理層の注意をそらす可能性もあります。私たちは持続的に結論を出すことができないかもしれないが、サバンズ-オキシリー法案404(B)節によると、私たちは財務報告を効果的に内部統制した。もし私たちが財務報告書の内部統制に無効であると結論すれば、救済行動のコストと範囲とそれが私たちの運営に与える影響は大きいかもしれない。また、財務報告の内部統制には、いかなる重大な欠陥や他の欠陥も存在し、米国証券取引委員会にタイムリーかつ正確に報告を提出する能力を阻害する可能性がある。上記のいずれの場合も、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失ったり、ナスダックでの私たちの普通株の上場が一時停止または終了されたりする可能性があり、これは私たちの普通株の取引価格に否定的な影響を与える可能性がある。
適用される保険法は統制権の変更を困難にする可能性がある。
オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州で適用される保険法律及び法規によると、提案された買収について公開公聴会が行われた後、州保険専門員の書面による承認を得ない限り、国内保険会社の支配権を得ることはできない。このような承認は国家保険専門員のいくつかの要素に対する考慮に依存し、その中には買収側の財務実力の提案、買収側の国内保険会社の未来運営に対する計画、及びコントロール権買収が発生する可能性のあるいかなる反競争結果を完成することが含まれている。オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州の支配権変更に関する保険法令は、同州に登録されている保険会社の議決権を有する株式の10%以上を直接かつ間接的に買収するのに適用される。したがって、私たちの10%以上の普通株を買収することはPalomar Holdings,Inc.の間接支配権変更とみなされ、オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州保険法律法規の下で適用される支配権申告要求の変更をトリガし、オレゴン州、カリフォルニア州、アリゾナ州保険部門は支配権を放棄せずに申告して受け入れます。これらの要求は、潜在的な買収提案を阻害する可能性があり、Palomar Holdings,Inc.の支配権変更を延期、阻止または阻止する可能性があり、Palomar Holdings,Inc.の一部またはすべての株主によって望ましいと考えられる取引を含む可能性がある。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
将来私たちが資金を調達する取引は私たちの株価に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは現在有名な経験豊富な発行業者で、いつでもアメリカ証券取引委員会に自動棚登録声明を提出するかもしれません。私たちの現在または将来の棚上げ登録声明によると、私たちの普通株や他の証券を売却する大量の株は、私たちの普通株の市場価格を低下させ、株式証券を売却することで資金を調達する能力を弱める可能性がある。
私たちの経営業績と株価が変動する可能性があり、あるいは私たちの経営業績にかかわらず低下する可能性があり、私たちの普通株の保有者は彼らの全部または一部の投資を損失する可能性があります。
上場企業として、私たちの四半期運営業績は将来的に変動する可能性があります。また、世界の証券市場はすでに重大な価格と出来高変動を経験し続けている可能性がある。このような市場変動、および一般的な経済、市場または政治条件は、我々の経営業績にかかわらず、我々の株式の市場価格を広範な価格変動を受ける可能性がある。私たちは私たちが短期的にも長期的にも十分な流動性源を持っていると信じているが、私たちの業務の成功、世界経済の見通し、そして私たちの市場の持続可能な成長速度などの要素は私たちの業務と流動性に影響を及ぼすかもしれない。あなたは私たちの普通株に投資することにリスクがあると考えるべきで、あなたが投資した時価の重大な損失と広範な変動に耐えられる時こそ、あなたは私たちの普通株に投資すべきです。私たちの普通株の市場価格はこの“リスク要因”の部分的に記述された要素と他の要素の重大な変動の影響を受け続ける可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできない。私たちの株価に影響を与える可能性がある要素は
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より広範な株式相場 |
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私たちの四半期の財務と経営業績の実際または予想変動 |
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新製品やサービスは私たちや競争相手が発売します |
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新しいまたは変更された証券アナリストの報告または提案を発行する |
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経営結果は証券分析や投資家の予想とは異なる |
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私たちの普通株の空売り、ヘッジ、その他のデリバティブ取引 |
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私たちが公衆に提供する指導(ある場合)、本指導の任意の変更、または本指導を満たすことができなかった場合; |
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私たちや競争相手の戦略的行動 |
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私たちの競争相手や買収目標の発表 |
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私たちの役員、役員、主要株主など、私たちの大量の株を売却または予想しています |
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取締役会または取締役、上級管理者、または他のキーパーソンの増減 |
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法規、法律、政治的動態 |
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米国証券取引委員会に提出された文書を含む、私たちまたは第三者が発表したプレスリリースまたは他の公開公告に対する大衆の反応; |
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訴訟や政府調査 |
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変化し続ける経済状況 |
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会計原則の変化 |
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私たちが未来に生み出す可能性のある債務や発行可能な証券 |
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私たちの債務を管理する合意に基づいて違約します |
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私たちのポートフォリオや資本資源に悪影響を及ぼす資本と信用市場のリスクにさらされています |
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私たちの信用格付けの変化 |
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企業税率の変化 |
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為替レートの変動 |
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自然災害、戦争、流行病、テロ行為、サイバー攻撃、またはこれらの事件に対する反応を含む他の事件または要因。 |
証券市場は時々極端な価格と出来高の変動を経験し、これらの変動は往々にして特定の会社の経営業績と関係がないか比例しない。これらの要素のため、私たちの普通株の投資家は彼らが株式を購入したかそれ以上の価格で彼らの株を転売することができないかもしれない。これらの広範な市場変動及び一般市場、経済と政治条件、例えば景気後退、投資家の自信喪失或いは金利変化は、私たちの普通株の市場価格にマイナス影響を与える可能性がある。
また、ナスダックを含む株式市場は極端な価格と出来高変動を経験しており、多くの会社の権益系証券の市場価格に影響を与え続けている。上記のいずれかの状況が発生すれば、私たちの株価を下落させ、私たちを証券集団訴訟に直面させる可能性があり、成功しなくても、弁護費用が高く、経営陣の注意や資源を分散させたり、私たちの業務を損なう可能性があります。
抗抗‑私たちの組織文書の買収条項は経営陣の変動を延期し、私たちの株価を制限する可能性があります。
当社の登録証明書や定款の規定は、このような支配権の変化が私たちの普通株式の価値を増加させ、私たちの株主が現在の取締役会や経営陣を交換または罷免しようとすることを防止するために、第三者が私たちの支配権を得ることを困難にする可能性があります。
私たちの定款文書には逆買収条項が含まれており、これらの条項は買収の試みを阻害し、私たちの普通株の時価を下げたり、プレミアム売却を阻止したりする可能性があります。私たちの反買収条項は
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取締役会が取締役数を決定し、任意の空きと新たに設立された役員職を埋めることを許可する |
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規定によると、2027年までに、私たちの取締役会は3種類に分類され、任期が3年間交錯し、取締役は原因がある場合にのみ免職されることができる |
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会社の登録証明書と定款の条項を修正するために、絶対多数の票を獲得することを要求する |
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優先、権利、および他の条項が取締役会によって設定される可能性があり、私たちの普通株式のプレミアムまたは他の方法で私たちの株主に利益をもたらす可能性のある取引または制御権の変更に関連する可能性がある空白小切手優先株を含む |
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株主が株主特別会議を開催する能力を廃止し |
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私たちの株主特別会議は私たちの取締役会、取締役会議長、CEOによってしか招集できないことを明らかにしました |
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株主が不一致書面同意の下で行動することを禁止する |
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私たちの取締役会の空きは、当時在任していた取締役の大多数が埋めることしかできないことになっていた |
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役員選挙での累積投票を禁止すること;および |
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我々の取締役会メンバーを指名するか、株主が年次株主総会で行動可能な事項を規定して事前に通知する要求を提出する。 |
また、デラウェア州の会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。
私たちの会社の証明書と定款規定、デラウェア州衡平裁判所は私たちと私たちの株主の間のほとんどの論争の独占的なフォーラムであり、これは私たちの株主を制限するかもしれません’私たちまたは私たちの役員、上級管理職、または従業員との紛争について有利な司法フォーラムを得ることができます。
わが社の登録証明書と附則は、デラウェア州衡平裁判所は次の民事訴訟の独占法廷であると規定している
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私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する |
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私たちの取締役、上級管理職、従業員、または代理人、または私たちの株主が受託責任に違反していると主張するいかなる訴訟も |
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DGCLまたは当社の登録証明書または別例の任意の規定、またはDGCLがデラウェア州衡平裁判所に管轄権を与える任意の訴訟に基づいて; |
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会社登録証明書または定款の有効性を解釈、適用、強制的に実行または決定するための任意の行動; |
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内政原則に支配されているという主張を主張するいかなる行為も。 |
しかし、この規定は、取引法で規定されている義務または責任を実行するための訴訟には適用されない。また、この規定は証券法クレームに適用され、証券法第22節では、連邦裁判所及び州裁判所は、“証券法”又はその下の規則及び条例によって生じる任意の義務又は責任を執行するために提起されたすべての訴訟に対して同時管轄権を有する。したがって、裁判所がこの条項を実行するかどうかにはまだ不確実性があり、私たちの株主は連邦証券法とその規則と条例の遵守を放棄したとみなされないだろう。このような裁判所条項の選択は、強制的に執行されれば、株主が司法フォーラムで、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちの株主が連邦証券法およびその規則および法規の遵守を放棄したとみなされないにもかかわらず、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性がある。代替的に、裁判所が私たちの会社登録証明書および添付例に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは、他の司法管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用を生じる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
証券や業界アナリストが我々の業務に関する研究報告を発表しない場合、あるいは不正確または不利な研究報告を発表しなければ、私たちの株価や取引量は低下する可能性がある。
私たちの普通株の取引市場は、証券または業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務と業界に関する研究と報告にある程度依存する。私たちの1人以上のアナリストを追跡して私たちの普通株格付けを引き下げたり、私たちの業務に関する不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちへの報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの普通株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株価と取引量を低下させる可能性がある。
前向き陳述に関する特別説明
このForm 10-K年次報告書は、重大なリスクと不確実性に関する連邦証券法に適合した前向きな陳述を含む。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“予想”、“信じ”、“推定”、“予測”、“将”、“潜在的”または“継続”などの言葉、またはこれらの言葉、または私たちの予想、戦略、計画または意図に関連する他の用語または否定的な意味を含むので、前向きな陳述を識別することができる。これらの展望的な陳述には、私たちの将来の財務パフォーマンス、私たちの業務の将来性と戦略、予想される財務状況、流動性と資本需要、その他の類似事項に関する陳述が含まれている。これらの展望的陳述は経営陣の未来事件に対する現在の期待と仮定に基づいており、これらの期待と仮説自体は予測困難な不確定性、リスクと環境変化の影響を受ける。
様々な要因のため、私たちの実際の結果は、本10-K表の年次報告に含まれる前向き陳述に表現されているか、または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
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予測不可能で深刻な災害事件によるクレームは、私たちの収益と株主権益を減少させ、私たちが新しい保険証書を保証する能力を制限するかもしれない |
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第三者再保険を購入できないか、商業的に受け入れられる金額で、あるいは私たちを十分に保護する条項で、私たちの巨大災害保険の範囲を拡大します |
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モデルの内在的不確実性は実際の損失をもたらして私たちの推定とは大きく違います |
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私たちと私たちの顧客は流行病、疾病の発生、その他の公衆衛生危機(例えば新冠肺炎の大流行)のマイナス影響を受けるかもしれない |
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私たちの財務力評価の低下は私たちの保証業務量に不利な影響を与えた |
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取引相手の信用リスクを再保険します |
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カリフォルニア州とテキサス州に集中しています |
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1人以上の主要幹部を失ったり、合格者を引き留めたりすることができず、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある |
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私たちは選りすぐりのマネージャーに依存しています |
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私たちが採用した任意の損失制限や排除の失敗、または他のクレームや保険問題の変化は、私たちの財務状況や経営結果に重大な悪影響を与えます |
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私たちの保険や条項の解釈は意外に変化しました |
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景気後退、インフレ、高失業率時期、または経済活動の減少を含む不利な経済要因は、販売の保険料が予想よりも少ない、またはクレームおよび保険料の頻度または深刻さの増加、または両方を組み合わせて、私たちの成長および収益力に影響を与える |
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私たちのポートフォリオのパフォーマンスは私たちの財務業績に不利な影響を与えた |
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私たちの流動性要求を満たすために投資を売却されました |
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広範な規制は私たちの業務目標を達成する能力に悪影響を与えたり、これらの規定を遵守できなかったりすることは、私たちの財務状況と経営業績に悪影響を及ぼす |
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私たちは追加的な政府や市場によって規制されるかもしれない |
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各州はPalomar Specialty保険会社が支払わなければならない分担費用の可能性を増加させることができる |
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配当金を支払う能力は、保険子会社から現金配当金または他の支払いを許可する能力に依存する |
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経営業績の変動と変化 |
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私たちは私たちが引き受けた口座に関する不正確または不完全な情報に基づいて行動する可能性がある |
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私たちの従業員、引受業者、他のパートナーが負担するリスクは大きすぎます |
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私たちは未来の追加資本を得ることができないし、不利な条件で追加資本を得ることができない |
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私たちの情報技術と電気通信システムの故障 |
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私たちは私たちの商標や他の知的財産権を保護することができない |
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私たちの第三者とオープンソースライセンスソフトウェアやそのミスを守ることはできません |
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成長を効果的に管理することはできません |
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業界内の激しい業務競争 |
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もし私たちの既存の契約の更新が期待に達しなければ、私たちの未来の書面保険料に影響を与えるかもしれない |
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私たちはリスクを正確に保証し、保険加入者に競争力があるが利益のあるレートを受け取ることができない |
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訴訟が私たちの業務に悪影響を及ぼす影響 |
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会計慣行の変化 |
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私たちはクレームを正確かつタイムリーに支払うことができなかった |
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私たちが信用スコア情報を取得して定価と保険証書を保証する能力を制限する法律または法規の要求 |
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上場企業のコスト増加 |
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サバンズ-オクスリ法案に基づいて効果的な内部統制を維持できなかった。 |
本年度報告に含まれる展望的な陳述は、主に私たちの現在の未来の事件と傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と傾向は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えられる。これらの前向き陳述で記述されたイベントの結果は、“リスク要因”の節および本年度報告Form 10−Kの他の部分に記載されたリスク、不確定要因、仮説、および他の要因の影響を受ける。このような危険は万象を網羅していない。本年度報告Form 10-Kの他の部分には、当社の業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性のある他の要因が含まれています。また、新しいリスクと不確定要素が時々出現し、本年度報告10-K表に記載されている前向き陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクおよび不確定要素を予測することは不可能である。前向き表現に反映された結果、イベント、および状況が達成または発生することを保証することはできません。実際の結果、イベント、または状況は、前向き表現に記載されているものとは大きく異なる可能性があります。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は、本年度報告10-Kフォーム日までに提供された情報に基づいており、これらの情報は、このような陳述の合理的な基礎である可能性があると考えられるが、このような情報は、限られたまたは不完全である可能性があり、私たちの陳述は、入手可能なすべての関連情報について詳細な調査または検討が行われたことを示すものとして解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。
このForm 10-K年次報告および私たちがこのForm 10-K年次報告で引用した文書を読み、展示品としてこのForm 10-K年次報告書に提出して、私たちの未来の実際の結果、活動レベル、業績、業績が私たちの予想と大きく異なる可能性があることを理解しなければなりません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する。
本年度報告でForm 10−K形式でなされた前向き陳述は,このような陳述がなされた日までの事件のみに触れている。法律の要件を除いて、本年度報告書の発行日後にForm 10-Kテーブルの任意の前向き陳述を更新すること、またはそのような陳述を実際の結果または修正された予想に適合させる義務はありません。
項目1 B:未解決スタッフの意見
ない。
*プロジェクト1 C:セキュリティネットワークセキュリティ
我々の業務運営は、我々のコンピュータシステムおよびネットワークにおいて機密および他のデータおよび情報を確実かつ安全に処理、記憶、送信することに依存することを認識している。私たちはまた、顧客データと私たちが保管しているデジタル資産を保護することの重要性を認識しています。そのため、ネットワークセキュリティリスクの識別と評価は、私たちの全体的なリスク管理システムとプロセスに統合されています。私たちは、人員、プロセス、技術を利用して、私たちの情報システムと主要顧客のデータとデジタル資産を保護するための階層的セキュリティ態勢を作成しました。我々は情報セキュリティ、プライバシーとデータ保護に関する政策、標準とプログラムを維持し、国家標準と技術研究所(“NIST”)及びCOBIT 2019の枠組みを利用して、適用される法律、法規指導と業界ベスト実践と一致している。
私たちは情報システムとセキュリティの面で20年以上の経験を持つセキュリティ運営チームを雇い、私たちの首席情報とセキュリティ担当者が指導します。私たちのセキュリティ運営チームは、主にネットワークセキュリティ脅威による重大なリスクの日常的な評価と管理を担当しています。私たちはすべてのチームメンバーに入社時とその後の年度に基づいて強制的なネットワークセキュリティ、プライバシー、情報処理訓練を行うことを求めています。また、セキュリティ、IT運営、開発チームに他の役割に基づくトレーニングを提供している。私たちは定期的に従業員に重要なネットワークセキュリティ更新を伝えています。私たちの訓練の有効性をテストするために、毎月すべてのチームメンバーに対して模擬ネット釣り活動を行っています。
私たちは様々な道具を利用して情報を保護する。これらのツールには、多要因認証、ファイアウォール、侵入検出、脆弱性および浸透テスト、中央ログ管理、エンドポイント保護およびパッチ管理システムが含まれていますが、これらに限定されません。私たちのアイデンティティとアクセス管理システムは、私たちの内部で開発されたベストプラクティスによって利用される業界トップ製品を含みます。また,脅威追跡サービスを利用して,我々のネットワーク上の異常状況を能動的に監視し,これらの異常状況を我々の安全運営チームに報告した.私たちは引き続き私たちの脅威狩りを成熟させ、積極的に悪意のある攻撃を検索し、私たちのサイバーセキュリティ態勢をテストして、私たちのサイバーセキュリティ計画をさらに強化します。この評価の結果は、可能な差、リスク、および修復が必要な領域を決定するために使用される。
外部コンサルタントの協力を得て、ネットワークセキュリティイベント監視·報告プログラムを作成しました。これらのプログラムは、まず、ネットワークハードウェアおよびアプリケーションを監視し続けて、ネットワークセキュリティホールを発見し、任意のネットワークセキュリティイベントを識別して記録し続けます。適切であれば、ネットワークセキュリティイベントはイベントにアップグレードし、私たちのイベント管理計画とイベント応答チームを起動します。私たちのイベント管理計画は、必要に応じてネットワークセキュリティイベントを抑制、根絶、回復、フォローすることに重点を置いています。また、その重要性や業務への影響を決定し、プライバシーへの影響を検討するためにイベントを評価します。今回の評価は、私たちの外部法律顧問や独立監査師のような取締役会のメンバー、実行チーム、その他のコンサルタントに関連する可能性があります。私たちのネットワークセキュリティイベント監視と報告プログラムは、毎年デスクトップイベントを介してテストを行い、業務とIT運営者に関連しています。デスクトップイベントは、実際のネットワークセキュリティイベントをシミュレートするロールプレイング演習であり、計画がすべての関連および重要なサービスをカバーし、利益関係者の準備を確保することを目的としています。*デスクトップ演習、企業リスク評価、テスト、浸透テストから学んだ経験教訓に基づいて、ネットワークセキュリティを改善していきます
我々の取締役会の企業資源管理委員会は定期的にネットワークセキュリティ問題について更新しています。ERM委員会は四半期ごとにセキュリティ事項を取締役会に通報し,脅威,政策,やり方,実施中のセキュリティ態勢改善のロードマップを含む。
当社の業務戦略、経営成果、財務状況は、以前に識別されたネットワークセキュリティイベントを含むネットワークセキュリティ脅威リスクの大きな影響を受けていませんが、将来的にこのようなリスクや将来の重大なイベントの大きな影響を受けない保証はありません。当社のネットワークセキュリティ関連リスクに関するより多くの情報は、本年度報告書10-K表の第1 A項目のリスク要因を参照してください。
項目2.財産
私たちの主な行政事務室と保険業務はカリフォルニア州ラホヤにあり、敷地は約14,700平方フィートで、年間レンタル料とレンタル料に関連する運営費用は約70万ドルです。私たちは最近レンタル契約に調印して、この空間を2034年7月まで延長しました。ミネソタ州のエディナにもオフィスがあります。敷地は七四五七平方フィートで、年間レンタル料とレンタル料に関連する運営費用は約20万ドルです。この空間の賃貸契約は2027年に満期になる。
私たちには不動産は何もありません。私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要性を満たすのに十分だと信じている。
項目3.法的訴訟
保険業務を運営する正常な過程で、私たちは定例の法的手続きを受け入れなければならない。当社は当社の業務、経営業績、財務状況に重大な悪影響を及ぼすことが合理的に予想される法的手続きについては何も触れていません。
プロジェクト4.炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
普通株式市場情報
私たちの普通株は2019年4月17日にナスダック世界ベスト市場で取引を開始し、コードはPLMRです。その前に、私たちの普通株は市場を公開しなかった。2024年2月22日現在、私たち普通株の記録保有者は約7人です。私たちの普通株式の大部分はマネージャーと他の機関が私たちの株主を代表して保有しているので、この数字は私たちの株主総数を代表することはできません。
配当金を支払う
私たちの事業の持続的な運営と成長には多くの資金が必要になるだろう。予測可能な未来に、私たちは普通株の現金配当金を発表して支払うつもりはない。私たちは持ち株会社なので、自分の業務運営がないので、株主に配当金を支払う能力は、私たちのアメリカ子会社PESICとPSICと私たちのバミューダ子会社PSREの配当金とその他の分配に大きく依存します。州保険法は、アリゾナ州、オレゴン州、カリフォルニア州の法律、およびバミューダの法律を含み、これらの子会社が株主配当を発表する能力を制限している。国家保険監督管理機関は、保険会社に特定の法定資本と黒字レベルを維持し、配当金の支払いを制限することを要求する。配当金の支払いはさらに利用可能な保険契約者の黒字のうち私たちの業務の純利益からの部分に制限されています。州保険監督管理機関は広範な権力を持っており、法定黒字を不足レベルに減少させることを防止でき、しかも配当金がすべての適用式によって計算された最高金額に達することを保証することができない。しかも、州保険規制機関は将来的に現在よりも効果的な制限的な法定条項を採用するかもしれない。
私たちのバミューダ再保険子会社は厳しく規制されていて、私たちに配当金を支払ったり分配したりする前に、様々な条件を守らなければなりません。バミューダ法は、改正された“1978年保険法”(“保険法”)と改正された“1981年会社法”(“会社法”)を含み、支払能力保証金、黒字、資本要求に基づいて、私たちのバミューダ再保険子会社が私たちに配当金を支払う能力に制限を加えている。これらの制限、およびBMAが将来採用する任意の他の制限は、場合によっては、私たちのバミューダ再保険子会社がBMAの肯定的な承認を得ずに私たちに支払わなければならない配当金または他の金額を大幅に減少させる可能性がある。
将来配当金を派遣するかどうかは私たちの取締役会が適宜決定し、経営結果、財務状況、法律適用の制限、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存します。したがって、投資家は、価格上昇後に私たちの普通株の株式の全部または一部を売却する必要があるかもしれないが、これは決して起こらないかもしれないが、これが将来の投資収益を実現する唯一の方法である。即時現金配当金を求める投資家は私たちの普通株を購入してはいけない。
発行人が株式証券を購入する
2022年1月、会社取締役会は既存の計画の代わりに、2024年3月31日までの期間に最大1億ドルの流通株普通株を買い戻すことを許可する新たな株式買い戻し計画を承認した。
2023年12月31日までの年間で、会社はこの計画に基づいて2230万ドルの平均価格で418,901株を購入した。残り約4,350万ドルは将来の買い戻しに利用できる。2023年12月31日までの四半期には、株の買い戻しはなかった。
[パフォーマンスチャート]
この図は初期投資を100ドルと仮定している.このような見返りは歴史的結果に基づいており、未来の業績を代表するものではない。
|
2019年4月17日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
||||||||||||||||||
Palomarホールディングス |
$ | 100.00 | $ | 265.88 | $ | 467.83 | $ | 341.07 | $ | 237.81 | $ | 292.26 | ||||||||||||
ナスダック総合指数 |
$ | 100.00 | $ | 112.21 | $ | 161.18 | $ | 195.66 | $ | 145.59 | $ | 187.73 | ||||||||||||
ナスダック保険指数 |
$ | 100.00 | $ | 110.88 | $ | 111.93 | $ | 126.69 | $ | 116.15 | $ | 139.85 |
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下,我々の経営の歴史的結果および我々の流動性と資本資源の検討は,本年度報告でForm 10−K形式で他の場所に出現した総合財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。このForm 10-K年次報告書には歴史的財務情報のほかに“前向きに述べる。”確認すべきです“特別に注釈する 前向きな陳述について”そして“リスク要因”本年度報告は,我々の将来の実際の結果が前向き陳述における結果と大きく異なる要因や不確実性をもたらす可能性があることをForm 10−Kの形で開示した。本年度報告の10−K表における前向き陳述は,本報告の発表日までに我々が把握した情報に基づいており,このような前向き陳述の更新義務は負わない。以下の部分では、2023年結果と2022年結果の比較を一般的に検討します。2022年結果と2021年結果に関する議論は、2022年年次報告のForm 10-Kの7項で見つけることができます。
概要
私たちは専門保険会社で、個人と企業に財産と傷害保険製品を提供します。私たちは私たちの保険を利用して専門知識を分析し、他の保険会社のサービスが不足していると思う特定の市場に地震保険市場を含む製品を提供します。独自のデータ分析と現代技術プラットフォームを使用して、顧客に柔軟な製品を提供し、許容される、過剰かつ余剰の製品ライン(“E&S”)市場に対してカスタマイズと正確な価格設定を提供します。
オレゴン州に登録されている保険会社Palomar Specialty Insurance Company(“PSIC”)を通じて合格保険商品を提供し、アリゾナ州に登録されている損益限度額保険会社Palomar Exプレミアムと黒字保険会社(“PEIC”)を通じてE&S保険商品を提供しています。我々のどの保険会社の子会社ASもA.M.Best Company(“A.M.Best”)の“A-”格付けを持っており、同社は保険業のリーディング格付け機関である。
私たちは様々なルートで私たちの製品を流通して、小売代理、プロジェクト管理者、卸売仲介人、そして他の保険会社とのパートナー関係を含みます。我々の業務戦略は、再保険カバー範囲を有する包括的なリスク移転計画の支援を受けており、収益変動性を低下させ、壊滅的な事件から適切なレベルの保護を提供していると考えられる。著者らの管理チームは保険業の数十年間の専門保険、再保険、計画管理、流通と分析における経験を結合した。
私たちは2014年に設立され、事業が大幅に増加し、魅力的な見返りを生み出した。毛保費を運営初年度の1,660万ドルから2023年12月31日までの年度の11億ドルに有機的に増加させ,複合年間成長率が約60%であることを反映している。私たちは2016年からも利益を上げており、2016年以来の純収入の増加は43%の複合年間成長率を反映している。
私たちは私たちのコア能力を利用して魅力的なリスク調整後にリターンできるビジネスライン製品を開発することで、私たちの収入を増加させていくことを求めています。近年、私たちは前置、超過物件、裁断を含むいくつかの新製品と、不動産エージェントのミスと不注意、超過責任、環境責任のようなニッチと意外な傷害のための細分化された市場の製品を発売しました。これらの新製品は私たちの業務を多様化させ、私たちの製品の組み合わせを広げることができます。私たちは、私たちの市場機会、独特の製品、差別化されたビジネスモデルが私たちの業務の利益成長を実現できると信じています。
私たちの運営結果の構成要素は
毛保険料
毛保険料とは、保険証書の購入コスト、再保険コストあるいはその他の控除を控除することなく、特定の期間内に保険を受けたり、保険を受けた保険証のために受け取ったりする金額のことです。いつでも、私たちの保険料金額は一般的に以下の要素によって影響されます
● |
既存の製品またはパートナー関係で新しいビジネスを提出する数; |
● |
既存の製品またはパートナーシップにおける新しいビジネスを政策に提出すること |
● |
新しいパートナー関係に加入するか、または新しいタイプの保険商品を提供する |
● |
既存の共同企業から撤退するか、または既存の保険商品の提供を減少または停止する |
● |
既存保険証書の継続料率;及び |
● |
バンドル保険証の平均規模と保険料率。 |
私たちが新しいパートナー関係や他の商業的な理由で稼いでいない有効な保険料を仮定すると、私たちの保険料も影響を受ける。私たちが保険料を大量に稼いでいない時期があると仮定すると、私たちの保険料は前の時期より大幅に増加する可能性があり、この増加は未来の傾向を示すことができないかもしれません。
譲り渡した書面保険料
仕分け保険料とは再保険者に分け与える毛保険料のことです。私たちは潜在的な損失に対する開放を制限し、追加の成長能力を提供するために再保険契約を締結した。私たちは超過損失(“XOL”)プロトコル、割当シェアプロトコル、および前置プロトコルによって保険料を放棄した。渡の保険料を保険のリスク期間中に比例して稼ぐ。私たちが放棄した書面保険料金額は、私たちの毛保険料金額、XOL協定における制限または保留レベルの増加または減少の決定、および割当量シェア協定における私たちの共同参加レベルの影響を受ける。譲渡された書面保険料金額も私たちが前置合金によって支払った保険金額の影響を受けます。
割当量シェア協定の変化のため、私たちが放棄した書面割増はある時期に大きな影響を受けるかもしれない。私たちが割当シェア協定を修正した時期には、譲渡された書面保険料は前の時期よりも著しく増加または減少する可能性があり、これらの変動は将来の傾向を代表しない可能性がある。XOL契約期間内の有効保険料の変化、XOL費用の加速或いは損失により追加の再保険を購入する必要があるため、著者らのXOLコストは毛が稼いだ保険料のパーセンテージも時期ごとに異なる可能性がある。また,新たな前売りパートナーシップを締結する時間と前売りパートナーシップを終了する時間が異なるため,時期ごとに前売り契約で譲渡される保険料金額が異なる可能性がある.
保険料ばかり稼ぐ
純損保料とは、私たちの毛保料で稼いだ部分から、私たちの再保険契約に基づいて第三者再保険会社に譲渡された稼ぎ分を引くことです。私たちのほとんどの保険期間は一年で、保険料は保険条項に比例して稼いでいます。
手数料その他の収入
手数料やその他の収入には、第三者保険会社が請け負った保険証を代表して稼いだ手数料と、保険契約書と一緒に稼いだいくつかの費用が含まれる。手数料と他の収入は基本保険証書が発効した日に稼ぐ。
損失および損失調整費用
損失と損失調整費用とは,損失が発生したコストであり,再保険会社に譲渡された任意の損失を差し引く。これらの費用は,我々が保険を受ける保険証書の大きさと期限,および対象保険に関する損失経験の関数である.私たちが発行したいくつかの保険書は私たちを建築火災のような消耗性損失を受けるだろう。しかも、私たちが発行した多くの保険証書は私たちが大きな被害を受けるようにするだろう。巨大災害損失とは、地震、ハリケーン、洪水、対流嵐、テロ行為、あるいは他の凝集事件を含む、複数のクレーム者と保険加入者に関連する事件によるいくつかの損失である。私たちの損失と損失調整費用は一般的に以下の要素の影響を受けます
● |
私たちはこれらの危険に関連した保険証書を保証する地域の巨大災害事件の発生頻度、深刻さ |
● |
非巨大災害摩耗損失の発生、頻度、深刻度 |
● |
私たちが書いたビジネスグループは |
● |
損失が発生した時私たちが締結した再保険契約は |
● |
私たちが保証した保険証書の地理的位置と特徴 |
● |
私たちが保証する業務に関連する法律や規制環境の変化 |
● |
法律の弁護費の傾向 |
● |
住宅や建築コストのインフレ |
● |
裁判所と陪審員が判決した金額を増やす。 |
損失と損失調整費用は,期間中に発生した損失と従来期間推定数の変化を含む推定損失の精算分析に基づいている。赤字と赤字調整費用は数年に分けて支払うことができます。
買い入れ費用
買収費用には、主に小売代理店、計画管理者、卸売仲介人に支払われる手数料、割当分と再保険契約の下で放棄された業務から得られる手数料と前払い費用が差し引かれます。しかも、買収費用には割増に関連した税金と他の費用が含まれている。私たちが書いたすべての保険証書に関する買収費用は保険期間内に比例して延期され、支出される。私たちが前払い費用を稼ぐ方式は、関連保険証書の保険料を確認する方式と一致し、保険条項に比例して計算される。
その他引受費用
その他の保険費用とは、従業員の給料と福祉、ソフトウェアと技術コスト、オフィス賃貸料、株式ベースの給与、免許と費用、法律、会計と精算サービスなどの専門サービス料を含む保険業務の一般的かつ行政費用のことである。
利子支出
利息支出には、未使用限度額費用、承諾料償却、私たちとアメリカ銀行全国協会との信用協定から借入された利息、および私たちのFHLBクレジット限度額からの借入による利息が含まれています。
純投資収益
私たちは私たちのポートフォリオから投資収入を稼いでいる。私たちは主に投資レベルの固定期限証券に投資して、アメリカ政府債券、州政府債券、担保ローンと資産保証債券、そして社債を含み、私たちのポートフォリオの一部は株式証券、株式方法投資、現金と現金等価物です。純投資収益に影響を与える要因は、ポートフォリオの規模、ポートフォリオの収益と投資管理費用である。償却コスト(公正な価値変動を含まない)で測定すると、私たちのポートフォリオの規模は主に私たちの投資資本と私たちが保険契約者から得た保険料、保険所有者のクレーム、その他の運営費用の減少にかかっている。私たちの投資資本残高は将来私たちの普通株の買い戻しや私たちの信用合意による借金の影響を受けるかもしれません。
実現済みと未実現投資損益純額
投資の実現と未実現純損益は,我々が証券売却時に受け取った金額と証券のコストベースとの差額,時価ベースの調整,収益で確認された信用損失および持分証券の未実現損益との差額である。固定期限証券の未実現収益と損失は他の全面収益の構成要素として確認され、我々の純収入に影響を与えない。
所得税費用
現在、私たちの所得税支出は主に私たちの業務に徴収された連邦所得税を含む。私たちの有効税率は税引前収益の構成要素と関連した税金の影響に依存する。
重要な財務と運営指標
私たちは、以下に述べるように、いくつかの重要な財務·運営指標について議論し、これらの指標は、私たちの業務および私たちの財務業績を支える運営要因に関する有用な情報を提供する。
保証収入1種の非公認会計基準財務計量であり、総収入と定義され、純投資収入及び投資の実現済みと未実現純損益を含まない。公認会計原則に基づいて計算された総収入と保証収入の入金については、“非公認会計基準財務計量の入金”を参照されたい。
保証収入1種の非公認会計基準財務計量であり、所得税前収入と定義され、純投資収入、投資の実現と未実現純収益及び利息支出を含まない。公認会計原則に基づいて計算される所得税前収入と引受収入の入金については、“非公認会計基準財務計量の入金”を参照されたい。
調整後純収益1種の非公認会計基準財務指標であり、ある項目の影響を差し引いた純収益と定義され、これらのプロジェクトは潜在的な業務傾向、経営業績或いは未来の見通しを反映できず、税収の影響後を差し引くことができるかもしれない。私たちは調整された税金の影響だけを計算します。これらの調整は私たちの所得税支出を計算する際に、会社がこれらの調整減額の推定税率を受け取ることに含まれます。公認会計原則に基づいて計算した純収入と調整後の純収入の入金については、“非公認会計基準財務計量の入金”が見られる。
年化株収益率純収入は年化に基づいて表示され、期初めと期末平均株主権益のパーセンテージで表される。
年化調整後の株式収益率1種の非公認会計基準財務計量であり、調整後の純収入と定義され、年率によって表され、期間内の平均期初めと期末株主権益のパーセンテージである。未調整GAAPデジタルを用いて計算された株式収益率と調整後の株式収益率との入金については、“非GAAP財務措置の入金”を参照されたい。
損耗率百分率で表すと、赤字と赤字調整費用と純利益保険料の比率である。
費用比率は百分率で示すのは、買収と他の保険料の比率であり、手数料と他の収入と純利益保険料を差し引いた比率である。
総合比率損失率とコスト率の和と定義する.総合比率が100%を下回るのは一般的に保証利益を表す。総合比率が100%を超えるのは通常引受損失を表す。
調整後の合併比率非公認会計基準の財務指標は、計算した損失率と費用比率の総和と定義され、ある項目の影響を含まず、これらのプロジェクトは潜在的な業務傾向、経営業績或いは未来の将来性を指示できない可能性がある。未調整のGAAPデジタルを用いて計算された合併比率と調整後の合併比率の入金については、“非GAAP財務計測の入金”を参照されたい。
希釈して調整して1株当たりの収益これは、調整後の純収入を当期に発行された加重平均普通株で割ると定義された非GAAP財務指標であり、株式権に基づく奨励が在庫株方法を用いて計算された普通株等価物に変換する際に発生する可能性のある償却を反映している。GAAPによって計算された希釈1株当たり収益と希薄調整後の1株当たり収益の入金については、“非GAAP財務措置の入金”を参照されたい。
巨害損失率非公認会計基準の財務指標であり、巨大災害損失と純利益保険料の比率と定義されている。未調整のGAAPデジタルを用いて計算した損失率と巨大災害損失率の入金については,“非GAAP財務計測の入金”を参照されたい.
調整後の合併比率は、大きな災害損失は含まれていません非公認会計基準の財務指標であり、巨大災害損失の影響を含まない調整後の総合比率と定義されている。未調整のGAAPデジタルを用いて計算された合併比率と調整後の合併比率(巨大災害損失を含まない)の入金については、“非GAAP財務計測の入金”を参照されたい。
調整後保険収入1種の非GAAP財務指標であり、保証収入と定義され、あるプロジェクトの影響を含まず、これらのプロジェクトは潜在的な業務傾向、経営業績或いは未来の見通しを反映できない可能性がある。公認会計原則に基づいて計算される所得税前収入と調整後引受収入の入金については、“非公認会計基準財務措置の入金”を参照されたい。
有形株主’株権非公認会計基準財務計量であり、株主権益から無形資産を減算すると定義されている。公認会計原則に基づいて計算された株主権益と有形株主権益の入金については、“非公認会計基準財務計量の入金”を参照されたい。
経営成果
2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較
次の表は、2023年12月31日までと2022年12月31日までの3年間の業績をまとめています
十二月三十一日までの年度 |
パーセント |
|||||||||||||||
2023 |
2022 |
変わる |
変わる |
|||||||||||||
(千ドル1株当たりのデータは除く) |
||||||||||||||||
毛保険料 |
$ | 1,141,558 | $ | 881,868 | $ | 259,690 | 29.4 | % | ||||||||
譲り渡した書面保険料 |
(731,531 | ) | (524,575 | ) | (206,956 | ) | 39.5 | % | ||||||||
書面による保証金 |
410,027 | 357,293 | 52,734 | 14.8 | % | |||||||||||
保険料ばかり稼ぐ |
345,913 | 316,466 | 29,447 | 9.3 | % | |||||||||||
手数料その他の収入 |
3,367 | 4,272 | (905 | ) | (21.2 | )% | ||||||||||
保証総収入(1) |
349,280 | 320,738 | 28,542 | 8.9 | % | |||||||||||
損失および損失調整費用 |
72,592 | 78,672 | (6,080 | ) | (7.7 | )% | ||||||||||
買い入れ費用 |
107,745 | 110,771 | (3,026 | ) | (2.7 | )% | ||||||||||
その他引受費用 |
88,172 | 69,219 | 18,953 | 27.4 | % | |||||||||||
保証収入 (1) |
80,771 | 62,076 | 18,695 | 30.1 | % | |||||||||||
利子支出 |
(3,775 | ) | (873 | ) | (2,902 | ) | 332.4 | % | ||||||||
純投資収益 |
23,705 | 13,877 | 9,828 | 70.8 | % | |||||||||||
投資達成済と未実現収益(損失)純額 |
2,941 | (7,529 | ) | 10,470 | (139.1 | )% | ||||||||||
所得税前収入 |
103,642 | 67,551 | 36,091 | 53.4 | % | |||||||||||
所得税費用 |
24,441 | 15,381 | 9,060 | 58.9 | % | |||||||||||
純収入 |
79,201 | 52,170 | 27,031 | 51.8 | % | |||||||||||
調整: |
||||||||||||||||
実現済みと未実現の投資損失純額 |
(2,941 | ) | 7,529 | (10,470 | ) | (139.1 | )% | |||||||||
取引に係る費用 |
706 | 130 | 576 | 443.1 | % | |||||||||||
株に基づく報酬費用 |
14,913 | 11,624 | 3,289 | 28.3 | % | |||||||||||
無形資産の償却 |
1,481 | 1,255 | 226 | 18.0 | % | |||||||||||
巨災債券に関する費用は、リベートが差し引かれます |
1,640 | 1,992 | (352 | ) | (17.7 | )% | ||||||||||
税収影響 |
(1,480 | ) | (3,366 | ) | 1,886 | (56.0 | )% | |||||||||
調整後純収益 (1) |
$ | 93,520 | $ | 71,334 | $ | 22,186 | 31.1 | % | ||||||||
重要な財務と運営指標 |
||||||||||||||||
年化株収益率 |
18.5 | % | 13.4 | % | ||||||||||||
年化調整後の株式収益率 (1) |
21.9 | % | 18.3 | % | ||||||||||||
損耗率 |
21.0 | % | 24.9 | % | ||||||||||||
費用比率 |
55.7 | % | 55.5 | % | ||||||||||||
総合比率 |
76.6 | % | 80.4 | % | ||||||||||||
調整後の合併比率(1) |
71.2 | % | 75.6 | % | ||||||||||||
希釈して1株当たり収益する |
$ | 3.13 | $ | 2.02 | ||||||||||||
希釈して調整して1株当たりの収益(1) |
$ | 3.69 | $ | 2.77 | ||||||||||||
巨大な災害損失 |
$ | 3,442 | $ | 15,394 | ||||||||||||
巨害損失率 (1) |
1.0 | % | 4.9 | % | ||||||||||||
調整後の合併比率は、大きな災害損失は含まれていません (1) |
70.2 | % | 70.8 | % | ||||||||||||
調整後保険収入 (1) |
$ | 99,511 | $ | 77,077 | $ | 22,434 | 29.1 | % |
(1) |
非公認会計基準の財務計量を表す;非公認会計基準の財務計量と公認会計基準に基づいて作成した最も直接比較可能な財務計量の入金については、“非公認会計基準の財務計量の入金”が見られる。 |
毛保険料
2023年12月31日までの年間毛保費は11億ドルだったが、2022年12月31日までの年間毛保費は8.819億ドルで、2兆597億ドル増加し、29.4%増加した。保険料増加は主に既存パートナーとの新業務、既存業務の強い保料保留率、わが流通足跡の拡大、新たなパートナーが業務ライン全体の保険契約数の増加を推進したためである。
次の表は業務ラインで私たちの毛保料をまとめて、各行が各期間の毛保費総額のパーセンテージを示しています
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||||||
その割合は |
その割合は |
|||||||||||||||||||||||
金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
変わる |
変更率 |
|||||||||||||||||||
製品 |
||||||||||||||||||||||||
正面 |
$ | 364,250 | 31.9 | % | $ | 223,249 | 25.3 | % | $ | 141,001 | 63.2 | % | ||||||||||||
住宅地震 |
253,530 | 22.2 | % | 213,803 | 24.2 | % | 39,727 | 18.6 | % | |||||||||||||||
商業地震 |
183,368 | 16.1 | % | 131,677 | 14.9 | % | 51,691 | 39.3 | % | |||||||||||||||
内河航海 |
140,067 | 12.3 | % | 105,068 | 11.9 | % | 34,999 | 33.3 | % | |||||||||||||||
死傷状況 |
76,864 | 6.7 | % | 35,791 | 4.1 | % | 41,073 | 114.8 | % | |||||||||||||||
ハワイハリケーン |
38,188 | 3.3 | % | 32,967 | 3.7 | % | 5,221 | 15.8 | % | |||||||||||||||
商業上の一切の危険 |
35,515 | 3.1 | % | 51,671 | 5.9 | % | (16,156 | ) | (31.3 | )% | ||||||||||||||
住宅地水害 |
20,087 | 1.8 | % | 14,539 | 1.7 | % | 5,548 | 38.2 | % | |||||||||||||||
プロの家主 |
(101 | ) | (0.0 | )% | 29,959 | 3.4 | % | (30,060 | ) | (100.3 | )% | |||||||||||||
他にも |
29,790 | 2.6 | % | 43,144 | 4.9 | % | (13,354 | ) | (31.0 | )% | ||||||||||||||
毛保険料総額 |
$ | 1,141,558 | 100.0 | % | $ | 881,868 | 100.0 | % | $ | 259,690 | 29.4 | % |
前払い保険料とは、私たちがその後、保証金とリスクの大部分を放棄して、前払い費用と交換することで、これは私たちの手配中の主要な利益源です。新しい前払い組合関係を締結する時間と既存の前払い組合関係の終了により、時期ごとに前払い保険金額が異なる可能性があります。
2022年第2四半期に、テキサス州以外の専門住宅主業務を停止し、2022年6月1日からテキサス州の専門家主業務を前置手配に転換した。これらの保険の変化は特殊な住宅主の保険料を低下させ、前払い保険料を増加させます。また、2022年の間、私たちはアメリカ大陸のハリケーン事件に対するリスクを減らすために保証変化を行いました。これらの保証の変化は商業のすべてのリスクと特殊な住宅主の保険料を低下させます。
次の表は保険付属会社が私たちの毛保険料をまとめています
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
|||||||||||||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||||||||||
その割合は |
その割合は |
|||||||||||||||||||||||
金額 |
地球温暖化 |
金額 |
地球温暖化 |
変わる |
変更率 |
|||||||||||||||||||
子会社 |
||||||||||||||||||||||||
PSIC |
$ | 653,809 | 57.3 | % | $ | 489,720 | 55.5 | % | $ | 164,089 | 33.5 | % | ||||||||||||
PESIC |
487,749 | 42.7 | % | 392,148 | 44.5 | % | 95,601 | 24.4 | % | |||||||||||||||
毛保険料総額 |
$ | 1,141,558 | 100.0 | % | $ | 881,868 | 100.0 | % | $ | 259,690 | 29.4 | % |
譲り渡した書面保険料
2023年12月31日までの年度では、譲渡保険料は207.0ドルから7.315億ドルに増加し、39.5%に増加したが、2022年12月31日までの年度は5兆246億ドルだった。増加は,前払い保険料の増加と,割当シェア制限を受けた保険料金額の増加により,前置合金で譲渡された保険料が増加したためである。また,リスク開放口の増加とXol再保険料率の上昇により,我々のXol再保険費用が増加した。
2023年12月31日までの1年間で,放棄した保険料が毛保料に占める割合は,2022年12月31日までの年度の59.5%から64.1%に増加した。この増加は主に上述したような割当量シェアの増加と分割払いの増加によるものだ。
書面による保証金
純保険料は2022年12月31日現在の3億573億ドルから2023年12月31日現在の4.1億ドルに増加し、14.8%に増加した。この成長は主に毛保費の増加により、主に私たちの商業、地震、死傷者と住宅地震シリーズであるが、一部は譲渡された保険料の増加によって相殺されている。
保険料ばかり稼ぐ
純利益保険料は2023年12月31日までの年度の3億165億ドルから2023年12月31日までの年度の3兆459億ドルに増加し,9.3%増となり,主に再保険協議で放棄された保険料の収入が増加した毛保料収入を相殺したためである。次の表は私たちの各期間の毛利と純保険料収入を示しています
現在までの年度 |
||||||||||||||||
十二月三十一日 |
||||||||||||||||
|
2023 |
2022 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
損をして保険料を稼ぐ |
$ | 1,015,722 | $ | 695,272 | $ | 320,450 | 46.1 | % | ||||||||
渡に払わせた保険料 |
(669,809 | ) | (378,806 | ) | (291,003 | ) | 76.8 | % | ||||||||
保険料ばかり稼ぐ |
$ | 345,913 | $ | 316,466 | $ | 29,447 | 9.3 | % | ||||||||
純儲け保険料比率 |
34.1 | % | 45.5 | % |
以上に示した純稼ぎ保険料比率の低下は,主に前払い保険料の増加によるものであり,これにより,大部分の保険料やリスクは放棄され,買収費用を相殺することが確認された前払い費用と引き換えに放棄される。
手数料その他の収入
2023年12月31日までの1年間、手数料やその他の収入は2022年12月31日現在の430万ドルから340万ドルに低下し、減少幅は21.2%だった。この低下は,主に我々の内部管理統合機構Palomar Insurance Agencyによって発行される保険数の減少によるものである.
損失および損失調整費用
2023年12月31日までの1年間、赤字と赤字調整費用は2022年12月31日現在の7870万ドルから7260万ドルに低下し、減少幅は7.7%だった。
各期間の損失と損失調整費用は以下の要素からなる
現在までの年度 |
||||||||||||||||
十二月三十一日 |
||||||||||||||||
2023 |
2022 |
変わる |
変更率 |
|||||||||||||
(千ドル) |
||||||||||||||||
巨大な災害損失 |
$ | 3,442 | $ | 15,394 | $ | (11,952 | ) | (77.6 | )% | |||||||
非巨害損失 |
69,150 | 63,278 | 5,872 | 9.3 | % | |||||||||||
総損失と赤字調整費用 |
$ | 72,592 | $ | 78,672 | $ | (6,080 | ) | (7.7 | )% | |||||||
巨害損失率 |
1.0 | % | 4.9 | % | ||||||||||||
非災害損失率 |
20.0 | % | 20.0 | % | ||||||||||||
総損失率 |
21.0 | % | 24.9 | % |
2023年12月31日までの年間巨大災害損失は、主に第1四半期に発生した洪水と第2四半期に発生した強い対流嵐と関係がある。2022年12月31日までの年間で、巨大災害損失には主にハリケーン·イーンによる損失が含まれており、この損失は主に私たちのビジネスのすべてのリスク業務に影響を与えている。2023年12月31日までの年度では、あまり深刻な事件ではないため、巨大被害が減少している。非巨大災害損失が増加したのは、より多くの保険料が自然損失の影響を受けているためであり、これは主に内陸海運や傷害保険料の増加に拍車をかけている。
買い入れ費用
2023年12月31日までの1年間で、買収費用は2022年12月31日現在の1.108億ドルから1.077億ドルに低下し、下げ幅は2.7%となった。減少の要因は,割当分や前払い契約により保険料が増加し,稼いだ割譲手数料や前払い費用が増加することである。この部分はより高い毛収入保険料による手数料と保険料に関連する税収増加によって相殺される。
2023年12月31日までの1年間、毛収入保険料に占める買収費用の割合は10.6%だったが、2022年12月31日までの年度は15.9%だった。買収費用が毛保料を稼ぐ割合に占める割合が低下したのは,より高い譲渡手数料が確認されたことと,発生した業務組合の変化や前払い保険料の増加により,前払い費用収入が毛取保費の割合を占めていたためである。
その他引受費用
2023年12月31日までの1年間で、他の保険料は2022年12月31日現在の6920万ドルから8820万ドルに増加し、27.4%増となった。この増加は主に会社の増加に関連する賃金、技術、株式ベースの報酬支出の増加によるものだ。
2023年12月31日までの年度では,毛収入保険料に占める他の保険料の割合は8.7%であったのに対し,2022年12月31日までの年度は10.0%であった。取引、株式補償、無形資産償却と巨災債券関連費用の影響を除いたところ、2023年12月31日までの年間で、他の保険料が毛収入保費に占める割合は6.8%だったが、2022年12月31日までの年間は7.8%であった。この割合が低下した理由は、稼いだ保険料が増加したことであり、運営費はそれに応じて増加しなかったからである。他の保険料が稼いだ毛保費に占める割合は、一部の費用が保険料に対して増加する時間帯によって変動する可能性がある。
投資純収益と実現済みおよび未実現投資純収益(赤字)
純投資収入は2022年12月31日現在の1390万ドルから2023年12月31日の2370万ドルに増加し、70.8%に増加した。この伸びは、主に2023年12月31日までの年間投資の平均残高が高いことと、投資資産の収益率が高いことによるものだ。
同社の投資は2023年12月31日までの1年間で290万ドルの実現と未実現純収益が生じたが、2022年12月31日までの年度の実現済みと未実現純損失は750万ドルであった。この2つの時期において、残高は主に株式証券市場の全体的な表現による持分証券の未実現収益と損失である。固定期限証券の未実現収益と損失は他の全面収益の構成要素として確認され、我々の純収入に影響を与えない。
次の表は、私たちの各時期の投資収入構成をまとめています
現在までの年度 |
||||||||||||||||
十二月三十一日 |
||||||||||||||||
|
2023 |
2022 |
変わる |
変更率 |
||||||||||||
|
(千ドル) |
|||||||||||||||
利子収入 |
$ | 23,349 | $ | 13,631 | $ | 9,718 | 71.3 | % | ||||||||
配当収入 |
871 | 739 | 132 | 17.9 | % | |||||||||||
投資管理費と支出 |
(515 | ) | (493 | ) | (22 | ) | 4.5 | % | ||||||||
純投資収益 |
23,705 | 13,877 | 9,828 | 70.8 | % | |||||||||||
投資達成済と未実現収益(損失)純額 |
2,941 | (7,529 | ) | 10,470 | (139.1 | )% | ||||||||||
合計する |
$ | 26,646 | $ | 6,348 | $ | 20,298 | 319.8 | % |
所得税費用
2023年12月31日現在の会計年度では、所得税支出は910万ドルから2440万ドルに増加し、58.9%増加したが、2022年12月31日現在の会計年度では、所得税支出は1540万ドルとなっている。2023年12月31日までの年間、私たちの有効税率は23.6%で、私たちの有効税率と法定税率21%の差額は主に差し引かれない役員報酬支出に関連していますが、従業員株式オプションの永久部分によって相殺されています。2022年12月31日までの1年間、私たちの有効税率は22.8%で、私たちの税率と21%の法定税率との差は主に差し引くことのできない役員報酬支出と国家税収に関連するが、従業員株式オプションの永久構成要素によって相殺される。
非公認会計基準財務指標の入金
保証収入
私たちは、保険収入を純投資収入と純実現された投資損益と未実現の総収入を含まないと定義します。引受収入とは、投資収入を考慮することなく、私たちの保証業務による収入のことであり、私たちの保証業績を評価できるようにします。私たちがこの指標を使用したのは、私たちの経営陣や財務情報の他のユーザーに潜在的な業務業績に対する有用な洞察を提供していると信じているからです。引受収入は公認会計原則に従って計算された総収入の代替品とみなされるべきではなく、他社は異なる方法で保証収入を定義する可能性がある。
公認会計原則に基づいて計算した総収入と保証収入の入金は以下の通りである
|
現在までの年度 |
|||||||
|
十二月三十一日 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(単位:千) |
|||||||
総収入 |
$ | 375,926 | $ | 327,086 | ||||
純投資収益 |
(23,705 | ) | (13,877 | ) | ||||
実現済みと未実現の投資損失純額 |
(2,941 | ) | 7,529 | |||||
保証収入 |
$ | 349,280 | $ | 320,738 |
引受収入と調整後の保険収入
私たちは保証収入を所得税前収入と定義し、純投資収入、投資の実現済みと未実現純損益および利息支出は含まれていない。引受収入は、私たちの引受業務の税引き前収益力を代表して、投資収入を考慮せずに私たちの保証業績を評価することができます。私たちがこの指標を使用したのは、私たちの経営陣や財務情報の他のユーザーに潜在的な業務業績に対する有用な洞察を提供していると信じているからです。引受収入はGAAPによって計算された税前収入の代替品とみなされるべきではなく、他社は異なる方法で保証収入を定義する可能性がある。
私たちは調整後の保証収入をある項目の影響を含まない保証収入と定義し、これらのプロジェクトは潜在的な業務傾向、経営業績或いは将来の見通しを反映できないかもしれない。私たちがこの指標を使用したのは、私たちの経営陣や財務情報の他のユーザーに潜在的な業務業績に対する有用な洞察を提供していると信じているからです。調整後の引受収入は公認会計原則に従って計算された税前収入の代替品とみなされてはならない。他の会社は調整後の保険収入を異なる方法で定義するかもしれない。
公認会計原則に従って計算した所得税前収入と保険収入と調整後の保険収入の入金は以下の通りである
|
現在までの年度 |
|||||||
|
十二月三十一日 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(単位:千) |
|||||||
所得税前収入 |
$ | 103,642 | $ | 67,551 | ||||
純投資収益 |
(23,705 | ) | (13,877 | ) | ||||
実現済みと未実現の投資損失純額 |
(2,941 | ) | 7,529 | |||||
利子支出 |
3,775 | 873 | ||||||
保証収入 |
$ | 80,771 | $ | 62,076 | ||||
取引に係る費用 |
706 | 130 | ||||||
株に基づく報酬費用 |
14,913 | 11,624 | ||||||
無形資産の償却 |
1,481 | 1,255 | ||||||
巨災債券に関する費用は、リベートが差し引かれます |
1,640 | 1,992 | ||||||
調整後保険収入 |
$ | 99,511 | $ | 77,077 |
調整後純収益
私たちは調整後の純収入をある項目の影響を含まない純収入と定義し、これらの項目は潜在的な業務傾向、経営業績或いは将来の見通しを反映できず、税収の影響を差し引く可能性がある。私たちは調整された税金の影響だけを計算します。これらの調整は私たちの所得税支出を計算する際に、会社がこれらの調整減額の推定税率を受け取ることに含まれます。私たちは、私たちの経営陣と財務諸表ユーザーが私たちの業務結果と基本業務業績に有用な洞察を得ることができると信じているので、調整された純収入を私たちの業務管理の内部業績測定基準として使用します。調整後の純収入はわれわれの業務全体の収益力を反映しておらず、公認会計原則に従って計算された純収入の代替品とみなされてはならない。他の会社は調整後の純利益を異なる方法で定義するかもしれない。
公認会計原則に基づいて計算した純収入と調整後の純収入を以下のように照合する
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(単位:千) |
|||||||
純収入 |
$ | 79,201 | $ | 52,170 | ||||
調整: |
||||||||
実現済みと未実現の投資損失純額 |
(2,941 | ) | 7,529 | |||||
取引に係る費用 |
706 | 130 | ||||||
株に基づく報酬費用 |
14,913 | 11,624 | ||||||
無形資産の償却 |
1,481 | 1,255 | ||||||
巨災債券に関する費用は、リベートが差し引かれます |
1,640 | 1,992 | ||||||
税収影響 |
(1,480 | ) | (3,366 | ) | ||||
調整後純収益 |
$ | 93,520 | $ | 71,334 |
調整後株収益率
調整後の配当収益率を年率で表される調整後の純収益、すなわち期内平均期初めと期末株主権益のパーセンテージと定義する。私たちは、私たちの経営陣と財務諸表ユーザーが私たちの業務結果と基本業務業績を洞察することができると信じているので、私たちの業務管理の内部業績測定基準として調整された株収益率を使用します。調整後の株式収益率は、調整されていないGAAPデジタルを用いて計算された株式収益率の代替品とみなされるべきではなく、他社は異なる方法で調整後の株式収益率を定義する可能性がある。
調整後の株式収益率は以下のように計算される
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(千ドル) |
|||||||
分子:調整後の純収入 |
$ | 93,520 | $ | 71,334 | ||||
分母:平均株主権益 |
428,002 | 389,461 | ||||||
調整後株収益率 |
21.9 | % | 18.3 | % |
調整後の合併比率
調整後の合併比率を、ある項目の影響を含まずに計算した損失率と費用比率の総和と定義し、これらの項目は潜在的な業務傾向、経営業績、あるいは将来の見通しを示すことができない可能性がある。私たちは、私たちの経営陣と財務諸表ユーザーが私たちの業務結果と基本業務業績を洞察することができると信じているので、私たちの業務管理における内部業績測定基準として調整された総合比率を使用します。調整後の合併比率は、未調整のGAAPデジタルを用いて計算された合併比率の代替品と見なすべきではなく、他社が異なる方法で調整後の合併比率を定義する可能性がある。
調整後のマージ比率は以下のように計算される
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(千ドル) |
|||||||
分子:赤字、赤字調整費用、引受、買収とその他の保険費用の和、手数料とその他の収入を差し引く |
$ | 265,142 | $ | 254,390 | ||||
分母:純儲け保険料 |
$ | 345,913 | $ | 316,466 | ||||
総合比率 |
76.6 | % | 80.4 | % | ||||
分子の調整: |
||||||||
取引に係る費用 |
(706 | ) | (130 | ) | ||||
株に基づく報酬費用 |
(14,913 | ) | (11,624 | ) | ||||
無形資産の償却 |
(1,481 | ) | (1,255 | ) | ||||
巨災債券に関する費用は、リベートが差し引かれます |
(1,640 | ) | (1,992 | ) | ||||
調整後の合併比率 |
71.2 | % | 75.6 | % |
希釈して調整して1株当たりの収益
希釈調整後の1株当たり収益を調整後の純収益を当期に発行された加重平均普通株で割ったものと定義し,持分に基づく奨励を在庫株方法で計算した普通株等価物に変換する際に起こりうる希薄化を反映している。私たちは、私たちの経営陣と財務諸表ユーザーが私たちの業務結果と基本業務業績に有用な洞察を得ることができると信じているので、希釈された調整後の1株当たり収益を私たちの業務管理の内部業績測定基準として使用します。希釈後調整後の1株当たり収益は公認会計原則に従って計算した希釈後の1株当たり収益の代替品と見なすべきではなく、他社は異なる方式で希釈後調整後の1株当たり収益を定義する可能性がある。
希釈後調整後の1株当たり収益は以下のように計算される
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(株式および1株当たりのデータを除く、千単位) |
|||||||
調整後純収益 |
$ | 93,520 | $ | 71,334 | ||||
加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
25,327,091 | 25,796,008 | ||||||
希釈して調整して1株当たりの収益 |
$ | 3.69 | $ | 2.77 |
巨害損失率
巨大災害損失率は巨大災害損失と純利益保険料の比率と定義される。私たちは生まれつき巨大な被害の影響を受けていますが、巨大な損失の頻度と深刻さは予測できません。それらが私たちの経営業績に与える影響は時期によって大きく異なり、私たちの業務の他の傾向を隠しているかもしれません。したがって、私たちは、巨大な損失による変動が発生することなく、私たちの経営陣と他の財務諸表ユーザーが私たちの運営結果や財務業績の傾向を用地で洞察することができると信じているため、この指標を提供します。巨大災害損失率は調整されていないGAAPデジタルを用いて計算された損失率の代替品と見なすべきではなく、他社が異なる方法で巨大災害損失率を定義する可能性がある。
巨大災害損失率は以下のように計算される
十二月三十一日までの年度 |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
分子:損失と損失調整費用 |
$ | 72,592 | $ | 78,672 | ||||
分母:純儲け保険料 |
$ | 345,913 | $ | 316,466 | ||||
損耗率 |
21.0 | % | 24.9 | % | ||||
分子:巨大災害損失 |
$ | 3,442 | $ | 15,394 | ||||
分母:純儲け保険料 |
$ | 345,913 | $ | 316,466 | ||||
巨害損失率 |
1.0 | % | 4.9 | % |
調整後の合併比率は、大きな災害損失は含まれていません
巨大災害損失を含まない調整総合比率は、巨大災害損失の影響を含まない調整総合比率と定義される。私たちは生まれつき巨大な被害の影響を受けていますが、巨大な損失の頻度と深刻さは予測できません。それらが私たちの経営業績に与える影響は時期によって大きく異なり、私たちの業務の他の傾向を隠しているかもしれません。したがって、私たちは、巨大な損失による変動が発生することなく、私たちの経営陣と他の財務諸表ユーザーが私たちの運営結果や財務業績の傾向を用地で洞察することができると信じているため、この指標を提供します。巨大災害損失を計上しない調整された合併比率は、調整されていないGAAPデジタルを使用して計算された合併比率に代わるとみなされてはならず、他社は異なる方法で巨大災害損失を含まない調整された合併比率を定義する可能性がある。
巨大災害損失を含まない調整後の合併比率は以下のように計算される
十二月三十一日までの年度 |
||||||||
2023 |
2022 |
|||||||
(千ドル) |
||||||||
分子:赤字と赤字調整費用、買収費用とその他の保険費用の和、手数料とその他の収入を差し引く |
$ | 265,142 | $ | 254,390 | ||||
分母:純儲け保険料 |
$ | 345,913 | $ | 316,466 | ||||
総合比率 |
76.6 | % | 80.4 | % | ||||
分子の調整: |
||||||||
取引に係る費用 |
$ | (706 | ) | $ | (130 | ) | ||
株に基づく報酬費用 |
(14,913 | ) | (11,624 | ) | ||||
無形資産の償却 |
(1,481 | ) | (1,255 | ) | ||||
巨災債券に関する費用は、リベートが差し引かれます |
(1,640 | ) | (1,992 | ) | ||||
巨大な災害損失 |
(3,442 | ) | (15,394 | ) | ||||
調整後の合併比率は、大きな災害損失は含まれていません |
70.2 | % | 70.8 | % |
有形株主’権益
私たちは有形株主権益を株主権益から無形資産を減算すると定義する。われわれの有形株主権益の定義は他社の定義と比べものにならない可能性があり、公認会計基準に基づいて計算された株主権益の代替品と見なすべきではない。我々は内部で有形株主権益を用いて我々の貸借対照表の実力を評価し,この指標に対するリターンを比較した.
公認会計原則に従って計算した株主権益と有形株主権益の入金は以下の通りである
|
十二月三十一日 |
|||||||
|
2023 |
2022 |
||||||
|
(単位:千) |
|||||||
株主権益 |
$ | 471,252 | $ | 384,754 | ||||
無形資産 |
(12,315 | ) | (8,261 | ) | ||||
有形株主権益 |
$ | 458,937 | $ | 376,493 |
流動性と資本資源
資金源と用途
私たちは持ち株会社で、自分の業務運営がありません。したがって、株主に配当金を支払い、税金や行政費用を支払う能力は、私たちの子会社や付属会社の配当や他の分配に大きく依存し、彼らが私たちに配当金を支払う能力は厳しく規制されている。
同社の米国保険会社子会社PSICとPESICは、州保険専門員の事前承認を経ずに、支払うことができる配当金額が法規的に制限されている。
PSICを管轄するカリフォルニア州とオレゴン州法規によると、12ヶ月連続で支払われた配当金は、(I)保険会社が前年度12月31日までの法定保険契約者の黒字の10%または(Ii)前年度の法定純収入の100%を超えてはならない。このような金額を超えるすべての配当金や分配は規制部門の承認を必要とする。また,オレゴン州法規によると,PSICは稼いだ黒字から配当することしか宣言されておらず,これには納入資本は含まれていない。資本利益や資産再評価を実現していない黒字は、すでに黒字を稼いでいる一部とはみなされない。上記の制限に基づいて、PSICは、カリフォルニア州およびオレゴン州保険専門家の承認を必要とすることなく、2024年に9,600万ドル以下の配当金または割り当てを支払うことができる。
PESICを管理するアリゾナ州法規によると、12ヶ月連続で支払われた配当金は、(I)保険会社が前年度12月31日までの法定保険契約者の黒字の10%または(Ii)前の例年の法定純収入の100%を超えてはならない。上記の制限に基づいて、PESICは、アリゾナ州保険専門家の承認を必要とすることなく、2024年に150万ドル以下の配当金または分配を支払うことができる。
上記の制限に加えて、任意の発表された配当金または分配は、支払い前に国家規制部門の承認を得なければならない。将来、国家保険監督部門は現行よりも制限的な法定条項と配当制限を採用するかもしれない。
アメリカの州法は保険会社に保険加入者の黒字を最低水準に保つことも求めています。州保険監督機関は、保険会社の資産と負債の内在リスク及び純保険料の組み合わせに基づいて、資本不足の可能性のある財産と意外傷害保険会社を識別することを目的としたリスクに基づく資本基準を有する。計算のハードルを下回る保険会社は異なる程度の規制行動を受けるかもしれない。2023年12月31日と2022年12月31日現在、PSICとPESICの調整後の資本総額はそれぞれ定められたリスクに基づく資本要求を超えている。
保険法と関連法規によると、我々のバミューダ再保険子会社PSREは一定の支払能力と流動性レベルを維持しなければならず、2023年12月31日と2022年12月31日までである。
PSREは3 A級ナンバープレートを持つため,その関連資産の価値がその一般業務関連負債額の75%を下回らない最低流動資金比率を維持しなければならない。関連資産には、現金と現金等価物、固定満期日証券、課税利息収入、受取保険料、再保険会社から取り戻すことができる損失と源泉徴収資金が含まれる。関連負債には、一般業務保険準備金総額と他の負債総額が含まれ、各種負債を差し引く。2023年12月31日と2022年12月31日までに、最低流動性比率要求を達成した。
バミューダ法規は規制された実体によって支払われた配当金の額と資本返還を制限する。3 A種類の保険会社が、その最低支払能力保証金、向上した資本金要求または最低流動性比率に違反している場合、またはそのような配当金の発表または支払いがこのような違反を引き起こす場合、配当金の発表または支払いを禁止する。3 A級保険会社が任意の財政年度の最終日に最低支払能力保証金を達成できなかった場合、バミューダ金融管理局(BMA)の許可を得ずに、次の財政年度に任意の配当金を発表または支払うことも禁止される。また、保険法は、PSREが配当金を支払う能力や資本分配を行う能力を制限し、ある保証金と支払能力要求を規定し、前年の法定貸借対照表で報告されているように、3 A類保険者の法定資本総額を15%以上減少させることをBMAに許可することを要求している。さらに、保険会社は、前年法定資産負債表に報告された当該保険会社の法定資本および黒字総額の25%を超える任意の配当金を支払う前に、少なくとも7ヶ月前に、少なくとも2人の役員および3 A種類の保険会社がバミューダでの主要代表によって宣誓する誓約書をBMAに提出しなければならない。宣誓章は必ず述べなければならないが、宣誓人は配当宣言が保険者がその保証金を履行できなかったことを招いていないと考えている。
さらに、“会社法”によれば、PSREは、以下の場合にのみ配当金を発表または支払いすることができ、または入金黒字から分配することができる:(1)合理的な理由がない場合、(1)債務が満了した場合、債務を返済できない、または(2)その資産の可変現価値がその負債よりも少なくなる。
バミューダ法規によると、再保険者が支払うことができる配当金と資本返還の最高金額は1つの式によって決定される。この式によると,2023年にPSREが得ることができる配当金と資本リターンの最高額は約410万ドルである。しかし、この配当金の金額は年間支払能力向上要求の計算に依存する。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間では配当金の発表や支払いは行われていない
私たちの保険会社の一つPSICはサンフランシスコ連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバーです。会員資格は、郵便貯金保険会社が担保前払いを受けることを可能にし、流動性管理を支援し強化するために使用される可能性がある。受け取ることができる立て替え金額は法定の確認された資産に依存する。
キャッシュフロー
私たちのキャッシュフローの主な源は、書面保険料、投資収入、再保険回収、投資の販売と償還、および債務と株式証券の発行収益です。私たちのキャッシュフローは主に再保険料、運営費用、赤字と赤字調整費用、所得税の支払いに使われています。
非現金費用や貸借対照表口座の変化により、私たちの経営キャッシュフローは私たちの純収入と大きく異なる可能性があります。
支払いや支払いを受ける時間が異なるため、私たちの経営活動のキャッシュフローの時間が異なる可能性があります。私たちのいくつかの支払いと領収書、赤字決済とその後の再保険領収書を含めて、重要かもしれません。したがって、それらのタイミングは、任意の所与の期間の経営活動のキャッシュフローに影響を与える可能性がある。保険または再保険契約によると、巨額のクレームが発生する可能性があり、これは、私たちの保険子会社が比較的短い時間で大量のお金を支払う必要がある可能性があることを意味し、これは私たちの運営キャッシュフローにマイナスの影響を与える。
2023年12月31日と2022年12月31日までの3年間で,運営から正キャッシュフローが生まれた。経営陣は、保険料からの現金収入、投資売却、償還の収益、および投資収入と再保険回収(必要に応じて)は、将来予想される現金流出を補うのに十分であると信じている。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの3年間のキャッシュフローをまとめています
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現在までの年度 |
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十二月三十一日 |
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2023 |
2022 |
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(千ドル) |
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現金提供側(使用): |
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経営活動 |
$ | 116,106 | $ | 169,583 | ||||
投資活動 |
(128,478 | ) | (156,807 | ) | ||||
融資活動 |
(3,940 | ) | 5,017 | |||||
現金、現金等価物、および制限現金の変化 |
$ | (16,312 | ) | $ | 17,793 |
この2年間、私たちの経営活動からのキャッシュフローは毎年正であった。経営キャッシュフローの異なる期間の変化は主に著者らの毛保険料と分配された保険料及び保険料収入、クレーム支払い、再保険支払いと再保険回収損失の数量と時間の変化によるものである。また,赤字と赤字調整費用および他の保険運営費用の変動が運営キャッシュフローに影響を与えている。
過去2年間毎年投資活動に用いられてきた現金は,主に販売と満期日を超える固定収益や株式証券の購入に関係している。
2023年12月31日までの1年間に、約2230万ドルの普通株の買い戻しに関する融資活動で使用された現金は、我々のFHLB信用限度額の1620万ドルの収益、株式オプションによって発行された普通株収益の120万ドル、および私たちの従業員株式購入計画の80万ドルの収益によって相殺される。*2022年12月31日までの融資活動で提供された現金は、我々のFHLB信用限度額の3640万ドルの収益と、株式オプション発行による普通株収益と私たちの従業員株式購入計画の80万ドルの収益と相殺される。3440万ドルの私たちの普通株によって相殺された。
現在の運営需要を除いて、私たちは現在物質的資本支出計画を持っていない。私たちは、少なくとも今後12ヶ月以降の流動性需要を満たすために、運営から十分なキャッシュフローを生成すると信じている。私たちの未来のキャッシュフローの運営に影響を与える重要な要素は悲劇的な損失事件の頻度と深刻さだ。私たちの将来の運営キャッシュフローが壊滅的な事件による純損失を補うのに不十分な場合、2023年12月31日現在、約7億414億ドルの現金と投資証券を持っている。私たちはまた、第三者の借金を求めることで、私たちの信用協定、私たちの株式または債務証券の売却、あるいは再保険手配を含む追加資本を得ることができます。
契約義務と約束
次の表は、2023年12月31日までの契約義務と締め切りのビジネス承諾を示しています
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合計する |
1年もたたないうちに |
1年から3年以下 |
3年から5年以下 |
5年余り |
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(千ドル) |
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損失準備金と損失調整費用 |
$ | 342,275 | $ | 247,275 | $ | 49,003 | $ | 40,992 | $ | 5,005 | ||||||||||
経営リース義務 |
1,127 | 643 | 348 | 136 | — | |||||||||||||||
合計する |
$ | 233,602 | $ | 178,843 | $ | 30,321 | $ | 24,155 | $ | 283 |
損失準備金と損失調整費用は経営陣の損失清算の最終コストの見積もりを代表する。以下の“重要な会計政策である損失準備と損失調整費用”でより詳細に議論されているように、損失準備と損失調整費用の推定は、様々な複雑かつ主観的な判断に基づいている。実際に支払われた損失は、我々の連結財務諸表に反映されている準備金見積もりとは異なり、大きく異なる可能性があります。同様に,損失の支払い時間は一定ではなく,実際の支払い活動に大きな変化が生じる可能性があると予想される.期間別に期限が切れる可能性のある支払いを推定するために使用される仮定は、私たちの歴史的クレーム支払い経験および業界支払いパターンに基づいているが、このような支払いを推定する時間過程に固有の不確実性があるため、支払い金額は上記開示された金額と大きく異なる可能性がある。
上の表の金額は、2023年12月31日までの既知の負債の総推定値であり、指定された期間内の将来のイベントに対するいかなる請求準備金も含まれていません。したがって、私たちが示した期間内に支払われた債務総額は、表に示した額を超える可能性が高い。
株式買い戻し
株式買い戻し計画も実施し、将来的には私たちの現金を使って私たちの普通株の流通株を購入することが可能になった。我々の現在の株式買い戻し計画によると、株式は時々公開市場で買い戻したり、現行の市場金利で交渉取引を行ったり、他の方法で連邦証券法に基づいて買い戻したりすることができる。2023年12月31日までの1年間に、私たちはこの計画に基づいて2230万ドルで418,901株を購入し、そして4350万ドルを将来の買い戻しに使うことができる。将来の株式買い戻しの時間と金額は、私たちの株価表現、進行中の資本計画考慮、一般市場状況と適用の法的要求を含むいくつかの主要な要素に依存するだろう。
信用協定
2021年12月、私たちはアメリカ銀行全国協会と信用協定(“信用協定”)を締結し、2026年12月8日まで1億ドルまでの循環信用手配を提供した。信用融資の利息は適用するSOFR(信用プロトコルの定義参照)に1.75%を加えて計算し、各基本金利ローンは適用する予備基本金利(定義は信用プロトコル参照)に0.75%を加えて計算する。ローンはSOFR金利ローンでもいいし、基本金利ローンでもいいので、私たちが自分で決めます。信用協定項下の未返済金は任意の時間に全数或いは部分的に前払いすることができ、前払いプレミアムを必要とせず、任意の時間に事前通知で全数或いは部分的に減少することができる。
2023年12月31日現在、私たちは信用協定の下での未返済の借金は何もありませんが、将来的には信用協定に基づいて借金を求めるかもしれません。
私たちのPSIC子会社はサンフランシスコ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーです。連邦住宅担保融資機関のメンバーとして、PSICは担保担保金を得ることができ、これらの立て替えは一般会社の目的に利用でき、流動性管理の強化に用いることができる。すべての借金は太平洋投資会社の特定投資証券の質抵当で全額担保されており、借入能力は太平洋投資会社の法定認可資産の10%に相当する。すべての立て替え金には予定の期限があり、金利は立て替え期間によって異なります。
同社は2023年12月31日現在、FHLB信用限度額により5260万ドルの未返済借金を返済した。
財務状況
株主.株主’権益
2023年12月31日現在、株主権益総額は4.713億ドル、有形株主権益は4.589億ドルであるが、2022年12月31日現在、株主権益総額は3.848億ドル、有形株主権益は3.765億ドルである。株主権益の増加は、主に私たちがその間に稼いだ純収入と株式ベースの報酬に関する活動が、私たちの普通株の株の一部を買い戻して相殺されたためである。株式に基づく報酬支出は追加の実収資本とみなされ、株主権益を増加させた。
有形株主権益は公認されていない会計基準の財務測定基準である。“非公認会計基準財務計量の入金”を見て、公認会計基準に基づいて株主権益と有形株主権益を入金する。
ポートフォリオ
私たちの主な投資目標は流動性、保証、そして安定した投資収益水準を維持することだ。私たちは相対的な価値に基づいて魅力的だと思う証券を購入し、所定の基準を超えるリターンを求める。私たちの取締役会は、資産タイプ、品質、集中度への適用規制に基づいて、私たちの投資ガイドラインを承認します。私たちの現在の投資ガイドラインは、課税と免税の固定満期日、上場取引の共同基金と個別会社の普通株に投資することを可能にしています。私たちの現金と投資資産には現金と現金等価物、固定満期日証券、株式証券が含まれています。2023年12月31日現在、私たちの大部分のポートフォリオ、すなわち643.8ドルは、固定満期日証券からなり、これらの証券は販売可能なものに分類され、公正な価値で計上され、適用税収を差し引いた後、これらの証券の未実現収益と損失は、他の全面的な収入を累積する個別構成要素として報告されている。私たちのポートフォリオには4320万ドルの株式証券も含まれている。また、2023年12月31日現在、5190万ドルの非制限現金と現金等価物残高を維持しています。我々の固定期限証券は,現金等価物を含み,2023年12月31日および2022年12月31日の加重平均有効年期はそれぞれ3.48年および3.81年であり,平均格付けはそれぞれ“Aa 3/A+”および“A 1/A+”であった。2023年12月31日現在、我々の固定収益ポートフォリオの帳簿収益率は4.07%であるのに対し、2022年12月31日現在の帳簿収益率は3.30%である。
2023年12月31日と2022年12月31日まで、証券を販売できる償却コストと公正価値は以下の通りである
2023年12月31日 |
償却コストまたはコスト | 公正価値 | 公平な価値の割合 | |||||||||
|
(千ドル) |
|||||||||||
固定期限: |
|
|||||||||||
アメリカ政府は |
$ | 40,836 | $ | 39,420 | 6.1 | % | ||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
10,641 | 9,902 | 1.5 | % | ||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
32,513 | 29,511 | 4.6 | % | ||||||||
会社や他の |
316,590 | 300,239 | 46.6 | % | ||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
274,550 | 264,727 | 41.1 | % | ||||||||
売却可能投資総額 |
$ | 675,130 | $ | 643,799 | 100.0 | % |
2022年12月31日 |
償却コストまたはコスト | 公正価値 | 公平な価値の割合 | |||||||||
|
(千ドル) |
|||||||||||
固定期限: |
|
|
|
|||||||||
アメリカ政府は |
$ | 50,802 | $ | 48,551 | 9.4 | % | ||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
10,776 | 9,652 | 1.1 | % | ||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
37,260 | 32,799 | 6.4 | % | ||||||||
会社や他の |
278,164 | 254,095 | 49.3 | % | ||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
184,578 | 169,967 | 33.0 | % | ||||||||
売却可能投資総額 |
$ | 561,580 | $ | 515,064 | 100.0 | % |
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの投資証券信用品質を提供します
2023年12月31日 |
公正価値を見積もる | 全体のパーセントを占める | ||||||
(千ドル) |
||||||||
目標値 |
|
|
||||||
AAA級 |
$ | 98,823 | 15.4 | % | ||||
AA型 |
211,354 | 32.8 | % | |||||
A |
205,162 | 31.9 | % | |||||
BBB |
119,016 | 18.5 | % | |||||
BB.BB |
5,869 | 0.9 | % | |||||
B |
735 | 0.1 | % | |||||
CCC(&下) |
2,840 | 0.4 | % | |||||
|
$ | 643,799 | 100.0 | % |
2022年12月31日 |
公正価値を見積もる | 全体のパーセントを占める | ||||||
(千ドル) |
||||||||
目標値 |
|
|
||||||
AAA級 |
$ | 182,620 | 35.4 | % | ||||
AA型 |
55,438 | 10.8 | % | |||||
A |
171,292 | 33.3 | % | |||||
BBB |
95,402 | 18.5 | % | |||||
BB.BB |
10,047 | 1.9 | % | |||||
B |
236 | 0.1 | % | |||||
CCC(&下) |
29 | — | % | |||||
|
$ | 515,064 | 100.0 | % |
2023年12月31日まで、私たちが契約満期日にまとめた固定満期日証券の売却可能な投資の分担コストと公正価値は以下の通りである
2023年12月31日 |
原価を償却する | 公正価値 | 公平な価値の割合 | |||||||||
|
(千ドル) |
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1年以内に満期になる |
$ | 46,366 | $ | 45,221 | 7.0 | % | ||||||
1年から5年後に期限が切れなければならない |
188,698 | 180,645 | 28.1 | % | ||||||||
5年から10年後に満期になる |
127,925 | 118,748 | 18.4 | % | ||||||||
10年後に期限が切れる |
37,591 | 34,458 | 5.4 | % | ||||||||
担保融資と資産支援証券 |
274,550 | 264,727 | 41.1 | % | ||||||||
|
$ | 675,130 | $ | 643,799 | 100.0 | % |
予想期限は契約満期日とは異なる可能性があり、借り手が債務を催促または早期返済する権利がある可能性があるからだ。投資評価考慮要因の検討については、“重要な会計政策と推定--投資推定値と公正価値”を参照されたい。
重要な会計政策と試算
私たちは次の会計見積もりが私たちの財務状況と経営結果を理解するために重要だと思います。肝心な会計見積もりとは、私たちの財務状況と経営結果を説明することが重要であり、私たちが重大な判断を下す必要がある見積もりである。私たちは未来の結果と発展に対する重大な判断を用いて、これらの重要な会計推定を応用して、私たちの連結財務諸表を作成します。これらの判断および推定は、資産、負債、収入および費用の報告金額、ならびに重大または有資産および負債の開示に影響を及ぼす。実際の結果は,総合財務諸表を作成する際に用いる見積りや仮定とは大きく異なる可能性がある.私たちは私たちが関連していると思う情報を使用して私たちの推定を定期的に評価する。我々の会計政策の詳細な検討については、本年度報告におけるForm 10−K連結財務諸表付記を参照されたい。
損失準備金と損失調整費用
赤字·赤字調整費用準備金とは、貸借対照表の日に発生·未発生のすべての報告·未報告の損失と赤字調整費用の推定最終コストである。私たちはこの準備金を割引しません。私たちは最終的に十分な備蓄が証明されるように確立することを求めている。
我々の未済損失準備金と損失調整費用準備金を,発生したが報告されていない損失準備金(“IBNR”)の2つに分類する.私たちの第三者管理人(“TPA”)を通じて、私たちの保険者あるいは彼らの代理人またはマネージャーは通常私たちに損失を通知します。TPAが提供する情報に基づいて、請求の最終和解に関連する行政費用を含むクレームの最終損失を推定することにより、初期案件準備金を確立する。私たちの人員は、彼らの具体的なクレームに対する理解と、引受業者と法律顧問を含む内部と外部の専門家を利用して、予想される最終損失を推定する。
我々は,(I)報告されていないクレームの将来の損失支払い金額を推定し,(Ii)報告されたクレームの潜在的な発展を推定するためにIBNR準備金を作成する.IBNR準備金は一般的に受け入れられている精算準備金技術から推定されており,定量的損失経験データを考慮し,適切な場合に定性的要因を考慮している.独立精算会社の協力のもと,IBNRに関する損失コストと損失調整費用を統計分析を用いて推定した。これらの推定は、我々の歴史情報、業界情報、および実践、ならびに発生したが報告されていないクレームの最終頻度および最終クレームの深刻性変化に影響を与える可能性のある傾向の推定値に基づく。
私たちは定期的に私たちの埋蔵量推定を検討し、経験の発展や私たちが知った新しい情報に基づいて必要な調整を行う。このような調整は現在の業務に含まれている。損失決算期間内に、クレーム頻度や深刻さが私たちの最初の予想を超えた兆候があれば、私たちは通常損失準備金と損失調整費用を増加させます。逆に、クレーム頻度や重症度傾向が最初に予想されたよりも有利な場合には、有利な傾向の有効性を確認するのに十分なデータがあれば、損失準備金や損失調整費用を削減するのが一般的である。このような調整が行われた後であっても、最終的な負債は、修正された推定数を超えるか、または少ない可能性がある。そのため、最終的な赤字決算や関連する赤字調整費用は、我々の総合財務諸表に含まれる見積もりと大きく異なる可能性があります。
次の表は、2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの未済損失準備金と純準備金および赤字調整費用をまとめています。
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2023年12月31日 |
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毛収入 |
全体のパーセントを占める |
ネットワークがあります |
全体のパーセントを占める |
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損失と損失調整準備金 |
(千ドル) |
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ケース保留 |
$ | 124,170 | 36.3 | % | $ | 38,428 | 39.4 | % | ||||||||
IBNR |
218,105 | 63.7 | % | 59,225 | 60.6 | % | ||||||||||
総埋蔵量 |
$ | 342,275 | 100.0 | % | $ | 97,653 | 100.0 | % |
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2022年12月31日 |
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|
毛収入 |
全体のパーセントを占める |
ネットワークがあります |
全体のパーセントを占める |
||||||||||||
損失と損失調整準備金 |
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|
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|||||||||||||
ケース保留 |
$ | 72,598 | 31.4 | % | $ | 34,084 | 44.0 | % | ||||||||
IBNR |
158,817 | 68.6 | % | 43,436 | 56.0 | % | ||||||||||
総埋蔵量 |
$ | 231,415 | 100.0 | % | $ | 77,520 | 100.0 | % |
損失準備金と損失調整費用を見積もる過程は高度な判断が必要であり,いくつかの変数の影響を受ける.私たちは四半期ごとに私たちの損失発展を分析し、露出期に基づいて各製品ラインのために予想される最終損失率を選択します。私たちの精算分析では、保険料定価の仮定と歴史的経験を含むTPAと保証部門からの情報を使用します。複数の精算方法を用いて損失準備と損失調整費用を見積もる。これらの方法は異なる程度で初期予想損失率、過去のクレーム報告と支払いモードの詳細な統計分析、クレーム頻度と深刻性、すでに支払い損失経験、業界損失経験及び市場条件、保険形式、排除とリスク開放の変化を利用した。損失準備金を推定するための精算方法としては、
● |
損失および/または支払い済み損失を報告する開発方法−過去の報告および/または支払われた損失パターンから最終損失を推定するステップと。その報告書の損失は支払われた損失と事例損失の合計だ。十分な歴史的データがない場合、業界開発モデルは歴史的発展モデルに取って代わられる。 |
● |
IBNR−to−Case備蓄率法−この方法は、開発方法によって生成され、支払われた開発要因から、事例埋蔵量に対するIBNRの比を計算する。推定したIBNRはケースストックとIBNRとケースストック比率の積に等しい.これらのIBNR金額は,これまでに報告されている金額に加算し,最終的な損失を得る. |
● |
報告されたBornhuetter−Ferguson重症度法この方法によれば、最終損失は、累積報告された損失と推定されたIBNR損失との和として推定される。IBNR損失は,期待平均重症度,推定された最終クレーム数と損失を報告する履歴発展モデルに基づいて推定される. |
● |
Bornhuetter Ferguson純プレミアム法が報告されているこの方法によれば、最終損失は、累積報告された損失と推定されたIBNR損失との和として推定される。IBNR損失は,期待される純保険料と損失を報告する履歴発展モデルから推定される. |
用いた方法(S)は業務範囲や損失イベントの性質によって異なる.悲劇的な事件の発展モデルは事件発生後の時間に基づいており、悲劇的な事件ではなく事故四半期と年モデルに基づいている。すべてのオプションの最終推定を考慮して、私たちは各サービスのための最終損失推定値を選択する。
損失調整費用準備金は、支払われた損失調整費用と支払われた損失との比率に基づいて推定され、この比率は、事業線別に推定され、ハリケーンを含まずにハリケーン毎に分割される。そして,この比率を推定した未償還損失に適用し,この比率に50%の損失ケース準備金と100%のIBNR損失準備金を乗じた方法である.これは業務線と事故年度ごとに適用され,毛をもとに推定された未払い損失調整費用である。そして、毛ベースの推定補償損失調整費用と支払済み損失調整費用とを加算して、推定された最終損失調整費用を計算する。
私たちの行政管理、会計、精算とクレームチームの指導者は四半期ごとに会議を開き、私たちの精算チームが提出した提案を審査し、彼らの最適な判断を使用して、私たちの貸借対照表に記録する損失準備金と損失調整費用の最適な推定を決定します。
私たちの備蓄はいくつかの重要な要素の影響を受け、訴訟と監督管理傾向、立法活動、気候変化、社会と経済モデル及びインフレ仮説のクレームを含む。私たちの準備金推定は現在の法律クレーム和解におけるインフレを反映しており、重大な新しい法的責任理論の損失を受けないと仮定している。私たちの備蓄推定は規制と立法環境が大きな変化がないと仮定する。具体的で重大な新しい法規や立法がない場合、規制や立法環境の潜在的な変化の影響を定量化することは困難である。重大な新しい規制や立法があれば、私たちの業務への影響を定量化しようとしますが、このような投入を定量化するための私たちの努力が正確または成功する保証はありません
下表は2023年12月31日の潜在準備金が我々の付帯準備金からずれた影響を定量化した。我々は敏感性係数を最近3つの事故年の発生した損失に適用し、すべての以前の事故年の繰越準備金に適用した。私たちはそのような潜在的な変化が私たちの流動性に実質的な影響を与えないと信じている。
NetフラッグシップLLAE |
2023年12月31日 |
2023年への潜在的影響 |
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感度.感度 |
事故年 |
感度係数 | 最終的に発生したLLAE純額 |
純LLAE備蓄 | 税引き前収入 | 株主権益* |
||||||||||||||||
(単位:千) |
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見本が増える |
2023 |
5.0 | % | $ | 70,346 | $ | 50,746 | $ | 3,517 | $ | 2,779 | |||||||||||
2022 |
2.5 | % | $ | 83,026 | $ | 33,538 | $ | 2,076 | $ | 1,640 | ||||||||||||
この前 |
1.0 | % | $ | 137,410 | $ | 13,369 | $ | 1,374 | $ | 1,086 | ||||||||||||
サンプル量が減少する |
2023 |
(5.0 | )% | $ | 70,346 | $ | 50,746 | $ | (3,517 | ) | $ | (2,779 | ) | |||||||||
2022 |
(2.5 | )% | $ | 83,026 | $ | 33,538 | $ | (2,076 | ) | $ | (1,640 | ) | ||||||||||
この前 |
(1.0 | )% | $ | 137,410 | $ | 13,369 | $ | (1,374 | ) | $ | (1,086 | ) |
* |
実際の税率は21%と見積もられている |
一定期間,推定損失と最初に報告された損失との差異を“発展”と呼ぶ.最終的に清算された損失が予約金額を超える場合、またはその後の推定は、未解決のクレームに対して準備金を増加させる基礎があることを示す場合、開発は不利である。損失最終決済の金額が準備金を下回っている場合、またはその後の推定は、未解決クレームの損失準備金を減少させる基礎があることを示している場合には、発展が有利である。我々は、予想変動期間の経営業績に損失準備金の発展に有利または不利な状況を反映している。
次の表に、以下の例年の毎年の意外年の毛数で計算した損失準備金の発展状況と、再保険賠償を差し引いた純額を示す
総損失とLAE |
||||||||||||||||||||||||||||
発展が不利である |
||||||||||||||||||||||||||||
例年 |
2020年まで | 2021年まで | 2022年まで | |||||||||||||||||||||||||
事故年 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||
この前 |
$ | 249,973 | $ | 278,648 | $ | 294,470 | $ | 276,821 | $ | 28,675 | $ | 15,822 | $ | (17,649 | ) | |||||||||||||
2021 |
— | 171,922 | 156,434 | 140,413 | — | (15,488 | ) | (16,021 | ) | |||||||||||||||||||
2022 |
— | — | 200,765 | 198,635 | — | — | (2,130 | ) | ||||||||||||||||||||
2023 |
— | — | — | 334,520 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
$ | 28,675 | $ | 334 | $ | (35,800 | ) |
純最終損失と純資産収益率 |
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発展が不利である |
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|
例年 |
2020年まで | 2021年まで | 2022年まで | ||||||||||||||||||||||||
事故年 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2021 |
2022 |
2023 |
|||||||||||||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||||||||||||||||||
この前 |
$ | 98,073 | $ | 94,488 | $ | 98,041 | $ | 94,002 | $ | (3,585 | ) | $ | 3,553 | $ | (4,039 | ) | ||||||||||||
2021 |
— | 45,042 | 43,872 | 43,403 | — | (1,170 | ) | (469 | ) | |||||||||||||||||||
2022 |
— | — | 76,289 | 83,026 | — | — | 6,737 | |||||||||||||||||||||
2023 |
— | — | — | 70,346 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
$ | (3,585 | ) | $ | 2,383 | $ | 2,229 |
2023年12月31日までの1年間で,2022年およびそれまでの事故年度に発生した総損失は有利に3580万ドル増加した。総有利な発展は主に巨大災害損失の深刻さが予想を下回ったが、予想以上の摩耗損失の深刻さによって相殺された。純額で計算すると、我々の巨大災害Xol再保険計画が総有利な発展を放棄した影響と、譲渡金額の低い業務線の不利な発展により、220万ドルの発展が不利になった
2022年12月31日までの年間で、2021年およびそれまでの事故年度の総損失総額は不利に30万ドル増加した。全体的に不利な発展は主にある2020年のハリケーンによる損失であり、その深刻さは予想より高く、主に私たちの特殊な不動産業務領域にある。これは2021年の自然欠陥と巨大な災害損失の有利な発展によって相殺される。純額に加えて、我々の再保険計画下での割譲の影響により、開発プロジェクトは240万ドル不利になった。有利な2021年の発展は不利な2020年の発展よりも割譲量が大きく、純不利な発展は総量よりも高い。
2021年12月31日までの年間で,2020年およびそれまでの事故年度の総損失は2,870万ドル増加した。全体的に不利な発展は主にある2020年のハリケーンによる損失であり、その深刻さは予想より高く、主に私たちの特殊な不動産業務領域にある。純価値に基づいて、我々の再保険計画下の全体的な不利な発展の影響により、開発は有利であり、360万ドル増加した。我々のXOL条約によると,不利な発展を経験した巨大災害事件は主に割譲であり,有利な発展を経験した巨大災害事件の割譲額は小さい。
私たちは私たちの準備金推定が合理的だと信じているが、私たちの実際の損失経験は私たちの仮定と一致しないかもしれない。具体的には、我々の実際の最終損失率は、我々の最初の予想損失率と異なる可能性があり、あるいは、我々の実際の報告および支払いパターンは、私たち自身のデータおよび業界データに基づく予想報告および支払いパターンとは異なる可能性がある。そのため、最終的な赤字決算や関連する赤字調整費用は、我々の財務諸表に含まれる見積もりとは大きく異なる可能性がある。私たちは定期的に私たちの推定を検討し、経験の発展や私たちが知った新しい情報に基づいて必要な調整を行う。これらの調整は現在の業務の結果に含まれる。
投資評価と公正価値
私たちは、アメリカ政府が発行した債券、州政府が発行した債券、担保ローンと資産保証債券、社債を含む様々な投資レベルの固定期限証券に投資しています。私たちは固定期限証券と株式証券に対するすべての投資は公正価値によって価格を計算し、公正価値は秩序ある取引において1つの投資を投資元金または最も有利な市場の独立した買い手に売却する時に得られる価格と定義する。市場参加者は独立した、知識のある、能力のある、取引を望んでいると考えられ、脅迫下で行動することはない。
私たちの投資の公正価値を開示する際には、公正価値を評価するための投入品質に基づく階層構造を採用した。この階層構造は、同じ資産または負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(1レベル測定)を与え、観察できない投入に最低優先度(3レベル測定)を与える。流動性または無秩序な市場では、公正な価値を推定するために、取引価格またはオファーを調整する必要がある可能性がある。公正価値レベルの3つの階層は以下のとおりである
レベル1-報告日まで、同じ投資の活発な市場は、調整されていない見積もりを提供します。
二次-定価投入とは、活発な市場における類似の投資の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の投資の見積もり、または重大な投入が観察可能または観察可能な市場データに基づいて確認されたモデルの推定値を意味する。
レベル3-投資の場合、モデルにおける定価入力は観察できません。観察できない入力には重要な管理判断や見積りが必要である.
私たちは独立した価格設定源を使用して投資の推定公正価値を得る。公正な価値は利用可能な見積市場価格に基づいている。見積市場価格を得ることができない場合、公正価値は様々な推定技術に基づいており、具体的には投資タイプに依存する。独立定価源から得られた公正価値が合理的であるかどうかを審査し、任意の差異を調査して最終推定値を行う。
私たちの固定期限証券への投資の公正価値は関連情報を用いて推定され、利用可能な市場情報、基準曲線、同類証券の基準、業界グループと行列定価を含む。オプション調整利差モデルは、早期返済や金利シナリオの開発にも使われている。これらの公正価値計量は、市場オファーではなく、観察可能で客観的に確認可能な市場情報に基づいて推定され、したがって、これらの投資は分類され、階層構造の第2レベルで開示される。
私たちは株式証券投資に対する公正価値は活発な市場のオファーに基づいて、階層構造の第1レベルで分類して開示する。
発行者特定状況の変化、例えば信用格付け、および特定の業界状況の変化、例えば市場の業界リスクの感知に基づく信用利差の変化により、投資証券の公正価値は変動の影響を受ける。また,固定満期日は金利変化により公正価値変動の影響を受ける。これらの潜在的な変動により、証券には重大な未実現収益や損失が発生する可能性がある。我々は満期日証券の未実現収益と損失を株主権益総額の単独構成要素として他の全面収益を累積計上している。株式証券は公正価値に基づいて入金され、未実現収益と損失は純収益の構成部分として当社の総合損益表に計上されている。
売却可能な証券を含むすべての金融資産は、純収益に計上されると予想される信用損失準備金で徴収される純額に記載されていなければならない。売却可能な債務証券に関連する信用損失もまた、撤回可能な信用損失支出によって記録されることが要求されるが、この支出は、公正価値が償却コストよりも低い金額に限定される。
当社は定期的に損失を達成していないすべての証券を審査し、証券の公正価値の低下を評価し、信用損失を確認する必要があるかどうかを評価する。検討中に考慮した要素は、公正価値が償却コストより低い程度、現在の市場金利及び未実現損失が信用駆動か市場金利変化かの結果を含む。当社は発行者の一般的な財務状況、発行者業界および将来の業務見通し、発行者が過去に計画通りに利息や元金を支払うことができなかった場合、投資の支払い構造および発行者が投資について契約金を支払う能力を含む発行者の具体的な要素も考慮する。
同社は、証券を売却しようとしているかどうか、あるいは償却コストを回収する前に証券の売却を要求される可能性が高いかどうかも考えている。固定期限証券を売却するつもりかどうか、または償却コストを回収する前に固定期限証券を売却する必要がある可能性があるかどうかを評価する場合、同社は、ポートフォリオの再配置の決定、キャッシュフローの需要を満たすために販売可能な投資、有利な定価を利用するために売却可能な投資を含む事実および状況を評価する。
公正価値の低下が償却コストベースの固定期限を下回る証券については、会社が証券を売却しようとしているか、あるいは会社が償却コストを回収する前に証券を売却する必要がある可能性が高く、信用損失費用は評価時の証券の公正価値に基づいて純収益で確認される。会社が意思と能力を持っている固定期限証券について,会社は予想されるキャッシュフローの推定現在値を証券の償却コストと比較する。予想されるキャッシュフローの推定現在値が証券の償却コストよりも低い程度は、クレジット損失によって純収益で確認しようとしている減値のクレジットに関連する部分を表す。公正価値の任意の残りの低下は、他の包括的収益において確認された減価の非信用部分を表す。
同社はその総合貸借対照表の中で、計算すべき利息を計算すべき投資収入の一部として報告し、この総合貸借対照表は売却可能な証券とは別に報告されている。当社は受取利息を計算すべき信用損失準備ではなく、発行者が約束違反や予想違約時に解約して利息を計算しなければなりません。
当社はある有限責任会社に投資があり、権益会計法に従って入金され、投資帳簿金額はその後の期間に調整され、当社が占めるべき収益や損失を反映している。
所得税を繰延する
私たちは貸借対照法に基づいて税項を計上し、貸借対照表に繰延所得税を資産または負債として記入し、財務報告用の資産と負債の帳簿金額とそれぞれの税基準との一時的な違いによる税純影響を反映する。繰延税金資産および負債は、予想されるこの差額が戻ってくる年度の現行税率で計量される。
私たちの繰延税金資産は主に未稼ぎの保険料、純営業損失(“NOL”)、投資の未実現損失と繰延補償による一時的な差額です。私たちの繰延税金負債は、主に繰延買収コスト、内部開発のソフトウェア、ポートフォリオでの未実現収益から来ています。
繰延税金資産が今後の間にさらに顕在化する可能性があると判断した場合、繰延税金資産を確認します。このような決定を下す際には,既存の課税仮差異の将来逆転,税務計画戦略,将来課税所得額の予想,将来税率の予想,最近の業務の結果など,利用可能なすべての証拠を考慮した。私たちは四半期ごとに私たちの繰延税金資産を審査します。もし私たちが繰延税金資産の一部または全部が現金にならない可能性があると判断したら、私たちは推定支出によって繰延税金資産を減少させます。評価はすべてのプラスと負の証拠に対して重大な判断と審査を行う必要があり、結論を得ることができ、即ち繰延税金資産の全部或いは部分は更に現金化できない可能性がある。
繰延税金資産評価準備が必要かどうかを評価する際には、歴史的経験と既存の一時的な差異、繰越能力、将来の課税所得額と税務計画戦略に関する情報に基づいて、私たちの将来の業務に対して何らかの判断と仮定をしなければならない。最近発生した事件は、市場金利の変化や金融市場の大きな変動を含め、投資に未実現の損失を生じさせ、2023年12月31日に590万ドルの純資本繰延税金資産を保有し、2022年12月31日現在の資本繰延税項純資産は110万ドルである。私たちは現在、税務計画戦略を利用して、2023年12月31日までに、私たちの一部の純資本繰延税金資産の現金化能力を評価している。これらの税務計画策には、現在純損失が実現されていない状況にある固定満期日証券を税務目的で保有し、将来満期の資本損失の繰越を回避するために、回収または満期までを含む。
2023年12月31日現在、私たちは350万ドルの推定準備金があり、私たちの州の純営業損失の繰越とローリマ関連の連邦純営業損失に関連しており、私たちの残りの繰延税金資産は推定準備金を必要としない。
最近の会計公告
最近の採用と最近発表された会計声明とその財務諸表への潜在的な影響の検討については、本年度報告書に含まれる連結財務諸表付記の“付記2-最近の会計声明”を参照されたい。
表外手配
私たちには、財務状況、経営結果、流動性、資本支出、または資本資源に現在または未来の重大な影響を与える可能性がある表外手配(米国証券取引委員会の適用法規によって定義される)は何もありません。
プロジェクト7 A市場リスクの定量的·定性的開示について
市場リスクとは、株価、金利、外貨為替レートと商品価格の変化により、金融商品の見積もり公正価値が不利に変化し、経済損失を引き起こすリスクである。私たちの総合貸借対照表には、市場リスクの影響を受ける公正価値を推定する資産と負債が含まれている。私たちの主な市場リスクは、株式証券投資に関する株価リスクと、固定期限投資に関する金利リスクであった。私たちは為替レートリスクや大口商品リスクに対して大きなリスクを口にしていません。
信用リスクは発行者の債務返済能力が不利に変化することによる潜在的損失である。過去数年間に経験した不利な経済状況を踏まえて、財政難が発生した市町村の数を懸念するのが一般的である。私たちは、質の高い証券と多様な私たちが持っている債券に投資することで、私たちの市政債券ポートフォリオにおける信用リスクの開放を管理しています。これらの債券は、通常、基本製品やサービスに関連する一般的な義務債券または収入債券です。私たちは質の高い証券への投資と私たちの保有量を分散させることでわが社債券ポートフォリオにおける信用リスクの開放を管理しています。
私たちは信用リスクが慎重なレベルを超えないように私たちのポートフォリオを監視する。私たちの大部分のポートフォリオは高信用品質、投資レベルの固定期限証券に投資します。私たちはまた収益率の高い固定期限証券と株式証券に投資します。我々の固定期限ポートフォリオは、少なくとも1つの国が認可した格付け機関の平均格付けが“AA”であり、そのうちの約80.0%が“A”以上である。2023年12月31日現在、私たちの固定期限ポートフォリオの1.5%は格付けされていないか、または投資レベルを下回っています。私たちの固定期限ポートフォリオには金融保証保険で発行されたいくつかの証券が含まれています。我々は,保険を考慮することなく,対象資産の信用品質の評価に基づいて固定満期日を購入する.
金利リスク
私たちは厳格な資産/負債マッチングと資本管理プロセスを通じて金利リスクの開放を管理している。このリスクの管理では,持続期間,信用,キャッシュフローの可変性が重要な要素である。私たちは定期的にこのような危険を評価し、私たちの負債と資本状況に基づいてそれをバランスさせる。
2023年12月31日まで、私たちが固定した期限の推定公正価値は6.438億ドルです。金利が100ベーシスポイント上昇すると、固定満期日ポートフォリオの推定公正価値が3.4%低下し、金利が100ベーシスポイント下がると、このポートフォリオの推定公正価値が3.6%上昇すると予想される。選択されたシナリオは,未来のイベントの予測ではなく,このようなイベントが我々の固定期限ポートフォリオの公平な価値に与える影響を示している.
インフレ率
私たちは損失金額と損失調整費用やインフレがこれらの金額に影響を与える可能性がある程度を知る前に私たちの保険料を決定します。私たちは私たちの定価と赤字準備金と赤字調整費用を確立する時にインフレの潜在的な影響を予測しようと努力している。インフレが私たちが仮定した水準を超えると損失を招く可能性があり、損失調整費用は私たちの予想より高くなるだろう。インフレ仮定はまた私たちの再保険コストに影響を与え、私たちがいくつかのハードルを達成するために購入しなければならない再保険金額は、高いインフレ仮定は私たちの再保険コストを増加させるだろう。
将来のインフレ率の大幅な上昇は将来の金利上昇を招く可能性もあり、これは逆にポートフォリオの時価低下を招き、未実現損失や株主権益総額の減少をもたらす可能性がある。
季節性
私たちのビジネスのすべての保険とハワイのハリケーン事業は私たちをハリケーンや嵐などの季節的な天気事件のクレームに直面させました。このような事件の発生は通常毎年6月1日から11月1日の間に増加する。したがって、この間、私たちのビジネスのすべてのリスクとハワイハリケーン事業の損失が増加する可能性があります
項目8:財務諸表
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
連結財務諸表索引
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社は、2023年12月31日および2022年12月31日まで、および2023年12月31日、2022年および2021年12月31日までの3年間の監査済み連結財務諸表索引 | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID) | 84 |
連結財務諸表 | |
2023年12月31日と2022年12月までの連結貸借対照表 | 87 |
2023年12月31日まで,2023年12月31日,2022年12月31日と2021年12月31日までの3年度の総合収益と包括収益表 | 88 |
2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの3年度の株主権益連結報告書 | 89 |
2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの3年度の統合現金フロー表 | 90 |
連結財務諸表付記 | 92 |
別表二−登録者の簡明な財務情報−親会社に限る− | 125 |
別表V-推定値と合格口座 | 129 |
列挙された明細書以外の明細書は省略されており,これらの明細書が必要でない,適用されていない,あるいは財務諸表や付記中や本稿の他の場所に同等の情報が含まれているためである.
独立公認会計士事務所報告
Palomar Holdings Inc.の株主と取締役会へ
財務報告の内部統制については
我々は、テレデビル協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)(COSO基準)で確立された基準に基づいて、Palomar Holdings,Inc.とその子会社の2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査した。COSO基準によると,Palomar Holdings,Inc.とその子会社(当社)は2023年12月31日現在,すべての重要な面で財務報告を効率的に内部統制していると考えられる。
我々も米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日まで、2023年12月31日及び2022年12月31日までの総合貸借対照表、2023年12月31日までの各年度の関連総合収益表及び全面収益表、株主権益及び現金フロー表、及び指数第15(A)項に記載された付記及び財務諸表を監査したが、著者らは2024年2月23日に提出した報告について保留なし意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、すべての重要な側面で財務報告に対する効果的な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/
2024年2月23日
独立公認会計士事務所報告
Palomar Holdings Inc.の株主と取締役会へ
財務諸表のいくつかの見方
Palomar Holdings,Inc.とその子会社(当社)の2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表,2023年12月31日までの各年度に関する総合収益表と包括収益表,株主権益と現金フロー表,および指数15(A)項に記載されている付記·財務諸表(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年2月23日に発表した報告書に対して保留意見を発表した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である:(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
| 損失準備と損失調整費用の計算 |
説明: この事. | 2023年12月31日現在、赤字と赤字調整費用準備金(LAE)は342,275ドル(単位:千)だった。総合財務諸表付記2および付記9に記載されているように、損失準備金およびLAEは、報告された損失の未補償請求および請求調整費用に対する管理層の最適推定数と、発生したが報告されていない損失推定数(IBNR)とであり、救済および代位権回収後の純額を差し引く。この負債は、保険契約者が報告した個人クレーム、案件準備金及びその他の推定、並びに最終損失及び損失調整費用の管理推定に基づく。最終損失と損失調整費用推定数に固有なのは,クレームの重症度と頻度の予想傾向,およびクレームの清算に伴い重大な変化が発生する可能性のある他の要因である。IBNR準備金には、まだ報告されていないクレームが発生した将来の損失支払い推定数および報告されたクレームの予想される発展推定数が含まれる。管理層のIBNRに対する最適な見積りを決定する際には大きな不確実性があり,精算方法の選択や報告や支払い損失の出現パターンを含む重大な仮定に敏感である.
監査管理層のIBNR準備金の最適な推定は複雑であり、評価過程で使用される仮定は、精算方法の選択および報告および支払い損失の出現パターンを含む高い判断性を有するからである。これらの仮定はIBNR請求準備金の推定値に大きな影響を与える.
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どうやってこの問題を解決したのか 私たちの監査では | 我々は共通認識に達し,設計を評価し,IBNR埋蔵量評価過程に対する会社の制御措置の操作有効性をテストした。これには、他のプログラムに加えて、IBNRの埋蔵量を推定するための方法および仮定された審査および承認の適切な試験管理審査制御が含まれる
IBNR準備金をテストするために、他に加えて、我々の監査プログラムは、計算に使用されるデータの完全性および正確性をテストすることを含み、方法は、ソースシステムに記録された基本的なクレームおよび保険加入者データと精算準備金計算との入金をテストし、発生したクレームサンプルをソースファイルと比較することである。精算専門家の協力のもと,会社の精算方法の選択と重みを評価し,これまでの時期や業界で特定の保険タイプに対して使用されていた方法と比較した。経営陣が使用している重要な仮定を評価するために,これらの仮定を現在と歴史的クレーム傾向および現在の業界基準と比較した。我々は,会社が記録した準備金と我々の精算専門家が独立して選択した方法と仮説に基づいて作成した一連の合理的準備金推定とを比較した。会社精算専門家が用意した準備金研究結果と経営陣が記録した準備金を比較した。また、その後のクレーム発展を用いて前期見積もりを事後分析した。
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/S/安永法律事務所
私たちは2016年以来当社の監査役を務めています
カリフォルニア州サンフランシスコ
2024年2月23日
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
合併貸借対照表
(千単位、株式及び額面データを除く)
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | ||||||
資産 | | | ||||||
投資: | | | ||||||
公正な価値で販売できる固定満期日証券(余剰コスト:ドル 2023年;$ 2022年) | $ | $ | ||||||
株式証券、公正価値で計算(コスト:#ドル 2023年;$ 2022年) | ||||||||
権益法投資 | ||||||||
総投資 | ||||||||
現金と現金等価物 | ||||||||
制限現金 | ||||||||
投資収益を計算する | ||||||||
保険料を払わなければならない | ||||||||
繰延保険証書の買収コストは,譲渡手数料と前払い費用を差し引いた純額である | ||||||||
支払われた損失と損失調整費用を取り戻すことができる再保険 | ||||||||
未払い損失と損失調整費用を取り戻すことができる再保険 | ||||||||
未稼ぎの保険料を放棄する | ||||||||
前払い費用と他の資産 | ||||||||
税金資産を繰延し,純額 | ||||||||
財産と設備、純額 | ||||||||
商誉と無形資産純額 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主権益 | ||||||||
負債: | ||||||||
支払すべき帳簿その他の負債 | $ | $ | ||||||
損失準備金と損失調整費用 | ||||||||
未稼ぎの保険料 | ||||||||
割譲保険料を納めるべきだ | ||||||||
再保険条約に基づく資金 | ||||||||
所得税に対処する | ||||||||
信用協定から金を借りる | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益: | ||||||||
優先株、$ 額面は 2023年12月31日と2022年12月31日までに認可された株 2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済株式 | ||||||||
普通株、$ 額面は 株式を許可して そして それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済み株式と発行済み株 | ||||||||
追加実収資本 | ||||||||
その他の総合損失を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
利益を残す | ||||||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
添付の説明を参照してください。
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
合併損益表と包括収益表
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない)
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
2022 |
2021 |
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収入: |
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毛保険料 |
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譲り渡した書面保険料 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||
書面による保証金 |
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未稼ぎ保険料の変動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||
保険料ばかり稼ぐ |
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純投資収益 |
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投資達成済と未実現収益(損失)純額 |
( |
) | |||||||
手数料その他の収入 |
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総収入 |
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費用: |
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損失および損失調整費用 |
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買収費用は,譲渡手数料と前払い費用を差し引いた純額 |
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その他引受費用 |
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利子支出 |
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総費用 |
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所得税前収入 |
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所得税費用 |
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純収入 |
$ | $ | $ | ||||||
他の全面的な収入、純額: |
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証券売却可能な未実現純収益(赤字) |
( |
) | ( |
) | |||||
総合収益総額 |
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1株当たりのデータ: |
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基本1株当たりの収益 |
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希釈して1株当たり収益する |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
添付の説明を参照してください。
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
株主権益合併報告書
(単位:千、共有データを除く)
積算 |
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量 |
他にも |
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ごく普通である |
その他の内容 |
全面的に |
合計する |
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株 |
ごく普通である |
支払い済み |
収入.収入 |
保留する |
株主の |
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卓越した |
在庫品 |
資本 |
(損をする) |
収益.収益 |
権益 |
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2021年1月1日の残高 |
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その他総合損失、税引き後純額 |
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) | ( |
) | |||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
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従業員による株式購入計画で普通株を発行する |
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株式激励計画で普通株を発行する |
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普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
純収入 |
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2021年12月31日の残高 |
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その他総合損失、税引き後純額 |
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) | ( |
) | |||||||||||||||||||
株に基づく報酬 |
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従業員による株式購入計画で普通株を発行する |
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株式激励計画で普通株を発行する |
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普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
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純収入 |
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2022年12月31日の残高 |
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その他の総合収益、税引き後純額 |
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株に基づく報酬 |
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従業員による株式購入計画で普通株を発行する |
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株式激励計画で普通株を発行する |
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保険加入者の黒字への貢献 |
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普通株買い戻し |
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) | ( |
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純収入 |
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2023年12月31日の残高 |
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添付の説明を参照してください。
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
統合現金フロー表
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
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2023 |
2022 |
2021 |
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経営活動 |
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純収入 |
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純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
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株に基づく報酬費用 |
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減価償却および償却費用 |
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固定期限証券信用損失準備 |
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実現した投資損失(収益)純額 |
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固定期限証券割増償却 |
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所得税を繰延する |
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経営性資産と負債変動状況: |
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投資収益を計算する |
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保険料を払わなければならない |
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繰延保険証書買収コスト |
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再保険で金を取り戻すことができる |
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未稼ぎの保険料を放棄する |
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前払い費用と他の資産 |
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支払すべき帳簿その他の負債 |
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損失準備金と損失調整費用 |
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未稼ぎの保険料 |
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支払い必要な割譲保険料 |
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再保険条約に基づく資金 |
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所得税に対処する |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動 |
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財産と設備を購入する |
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資本化ソフトウェアコスト |
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固定期限証券を購入する |
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株式証券を購入する |
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購買権益法投資 |
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固定期限証券の販売と満期日 |
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株式証券を売却する |
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応受または証券変動純額に対応する |
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買収,買収現金を差し引いた純額 |
( |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動 |
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信用限度額の収益は、返済後の純額を差し引く |
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従業員による株式購入計画で発行された普通株収益 |
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株式オプション行使による普通株収益 |
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保険加入者の黒字への貢献 |
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普通株買い戻し |
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融資活動が提供する現金純額 |
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現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
( |
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期初現金、現金等価物、および限定現金 |
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期末現金、現金等価物、および制限現金 |
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キャッシュフロー情報の追加: |
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所得税の現金を納める |
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利子を支払う現金 |
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次の表は、私たちの現金と現金等価物および合併貸借対照表内の制限的な現金(千計)をまとめています
2023年12月31日 |
2022年12月31日 |
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現金と現金等価物 |
$ | $ | ||||||
制限現金 |
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現金および現金等価物および限定現金 |
$ | $ |
添付の説明を参照してください。
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
連結財務諸表付記
1.操作概要とプレゼンテーション基盤
操作概要
Palomar Holdings,Inc.(以下“会社”と略す)は,デラウェア州に登録して設立された保険持株会社である2014.同社は、オレゴン州に登録されている保険会社、バミューダに本部を置く再保険会社Palomar Specialty Insurance Company(“PSIC”)、アリゾナ州に登録されている黒字額保険会社、Palomar超過と黒字保険会社(“PESIC”)、カリフォルニア州に登録されている財産·傷害保険機関、Palomar保険会社、DBA Palomar General Insurance Agency(“PGIA”)、デラウェア州登録管理会社Palomar UnderWriters Exchange Organization,Inc.(“PUEO”)を含む複数の完全子会社を有している。
PSICはオレゴン州に登録されている財産と傷害保険会社です。同社の中核業務は、カリフォルニア州、オレゴン州、ワシントン州や新マドリード地震区など地震の影響を受けた州の住宅や商業地震市場である。同社はまた、前線、内陸海洋、ハワイハリケーン、死傷者、洪水製品を含む、より広範な地理的地域とリスクのためにオーダーメイドした製品を提供している。中国郵政貯蓄保険会社は年内に保険の加入を許可された
PSREはバミューダ専属再保険会社であり、歴史上ずっと割当シェアに基づいてPSICのために特定の保険料に再保険を提供するために使用されている。
PESICはアリゾナ州に登録されている損益線保険会社です。PESICはアリゾナ州で許可を得て、会社のすべての業務範囲内で黒字限度額保険証書を保証することができ、2020.
PGIAはPSIC,PESIC,非関連保険会社に財産と傷害総合保険を提供する代理機関である。PGIAは総合保険代理機関として,保険会社を代表して保険商品の開発,保険証書の開発に協力し,保険料や損失取引から資金を徴収·支払いしている。PGIAは保険会社の製品開発、マーケティング、サービスから手数料を稼いでいる。PGIAは保険契約者取引から手数料収入も稼いでいる。
PUEOはデラウェア州の会社で2023その事実弁護士としてハワイに登録されている互恵取引所であるローリマ取引所(“ローリマ”)に管理サービスを提供する2023登録されていないハワイ家協会(“加入者”)で構成されています1つはもう一つです
当社は保険持株会社制度で運営されており,オレゴン州とアリゾナ州の保険持株会社法に管轄されており,この2州はPSICとPESICの所在地である。同社の商業登録地もカリフォルニア州に設置されているため、カリフォルニア州保険持株会社の法律に拘束されている。これらの法規は、システムの各保険会社がその住所国の保険部門に登録し、持株会社制度内の会社運営に関する情報を提供することを要求している5月.システム内と当該州に登録されている保険会社の運営、管理又は財務状況に重大な影響を与える。
同社には1つの経営部門、すなわち財産と傷害保険業務しかない。会社の最高経営決定者(“CODM”)は最高経営責任者である。会社の首席運営官が個別製品の収入フローに起因することができることを審査した場合、運営を管理し、資源を割り当て、総合的な基礎の上で財務業績を評価する。
陳述の基礎
添付されている総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、当社とその全額付属会社の勘定を含む。合併後の財務諸表にはLaulimaの勘定も含まれているが、Laulimaは可変利息エンティティ(VIE)であり、会社はそのエンティティの主要な受益者であるからだ。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。より多くの情報の開示に伴い、これらの推定および仮定は将来的に変化する可能性があり、これは、本明細書の報告および開示された金額に影響を与える可能性がある。会計推定数のすべての修正は、推定カウントを修正している間に確認されています。会社の連結財務諸表に反映されている重大な推定には注釈しかし,損失準備金と損失調整費用,未済損失の再保険回収可能金額および投資の公正価値に限定されない。
2.重大会計政策
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、元の満期日#年の定期預金および有価証券が含まれています三つ買収時に6ヶ月以上の時間を超えず、コストに応じて帳簿を作成し、公正価値に近い。同社は連邦保険の金融機関で現金残高を維持している。
制限現金
制限現金には再保険会社に預けられた現金が含まれています。限定現金には受託者として持っている現金も含まれています第三に-政党保険会社。
投資する
会社の固定期限証券に対するすべての投資は販売可能に分類され、公正価値に基づいて入金される。
投資収入は主に利息と配当金で構成されている。利息収入は権責発生制で確認されます。担保融資支援証券及び資産支援証券の割増及び割引は、購入日に予想前払いを考慮した予想方法で償却又は累積する。当該等証券の推定寿命が推定前払い金利の変動により変化すれば、当該等調整は期待法に従って純投資収益を計上する。配当収入は配当日に確認します。純投資収益とは費用を差し引いた投資収益のことです。
固定満期日証券に関する未実現収益と損失は、株主権益の単独構成要素として他の全面収益を積算する。株式証券は公正価値に基づいて入金され、未実現収益と損失は純収益の構成要素として当社の総合収益表と全面収益表に計上されている。当社が特定識別法を用いて販売する固定期限証券を決定するコストと1つ目は-In、1つ目は-大量の株式証券を売却する脱退方法。会社はすでに1つは有限責任会社への投資は、権益会計法に従って計算され、投資帳簿金額はその後の期間に調整され、会社が収益や損失に占めるシェアを反映する。この権益法投資の損益は、会社の損益表において投資の実現済みと未実現損益の構成要素であることが確認されている
当社は四半期ごとに損失を達成していないすべての証券を審査し、証券の公正価値の低下を評価し、信用損失準備を確認する必要があるかどうかを評価する。検討中に考慮した要素は、公正価値が償却コストより低い程度、現在の市場金利及び未実現損失が信用駆動か市場金利変化かの結果を含む。当社は発行者の一般的な財務状況、発行者業界および将来の業務見通し、発行者が過去に計画通りに利息や元金を支払うことができなかった場合、投資の支払い構造および発行者が投資について契約金を支払う能力を含む発行者の具体的な要素も考慮する。
その会社はその証券を売却するつもりか、あるいはもっと可能性があるかどうかも考えています注釈それは償却費用を回収する前に証券を売ることを要求されるだろう。固定期限証券を売却しようとしているか否かを評価する場合、又は償却コストを回収する前に固定期限証券を売却する必要があるか否かを評価する場合には、会社が評価する事実及び状況が含まれている注釈ポートフォリオの再配置の決定,キャッシュフロー需要を満たすために販売可能な投資,有利な定価を利用するために販売可能な投資に限られる。
公正価値の低下が余剰コストベースを下回っており、会社がその証券を売却しようとしている固定期限証券、またはそれよりも可能性が高い注釈会社が償却コストを回収する前に証券を売却することが要求されることから、信用損失費用は評価時の証券の公正価値に基づいて純収益で確認される。会社が意思と能力を持っている固定期限証券について,会社は予想されるキャッシュフローの推定現在値を証券の償却コストと比較する。予想されるキャッシュフローの推定現在値が証券の償却コストよりも低い程度は、クレジット損失によって純収益で確認しようとしている減値のクレジットに関連する部分を表す。公正価値の任意の残りの低下は、他の包括的収益において確認された減価の非信用部分を表す。
同社はその総合貸借対照表の中で、計算すべき利息を計算すべき投資収入の一部として報告し、この総合貸借対照表は売却可能な証券とは別に報告されている。その会社はやった注釈受取利息を計算すべき信用損失の準備を計量し、転換して発行者の違約或いは延滞金が予想される時に解約すべき利息を計算しなければならない。
その会社は証券の売却に関連した信用損失を備えている2023年12月31日そして2022年12月31日.
公正価値
公正価値は、順序取引において、その投資の主または最も有利な市場における独立した買い手に投資を売却する際に当社が受け取る価格と定義される。
♪the the the三つ-入力された階層構造のまとめ三つ以下に大まかなレベルを示す
レベル:1-未調整報告日まで、同じ投資の見積もりは活発な市場で利用可能だ。
レベル:2-定価投入とは、活発な市場における同様の投資の見積もり、非アクティブ市場における同じまたは同様の投資の見積もり、または重大な投入が観察可能または観察可能な市場データによって確認されるモデルに基づく推定値である。
レベル:3-定価投資のために、モデルへの投資は観察できない。観察できない入力には重要な管理判断や見積りが必要である.
公正価値を計量するために、当社はその外部投資マネージャーからその投資証券の市場オファーを取得した。もし見積もりの市場価格は注釈利用可能な場合、同社は似たような証券の価格を使用する。外部投資マネージャーから得られた公正価値が合理的であるかどうかを審査し、任意の差異を調査して最終評価を行う。
固定期限証券に対する会社の投資の公正価値は、既存の市場情報、基準曲線、同種証券の基準、業界グループ分けおよび行列定価を含む関連する情報を用いて推定される。オプション調整利差モデルは、早期返済や金利シナリオの開発にも使われている。業界標準モデルは、埋め込みオプションまたは早期返済感受性を有する証券を分析および評価するために使用される。これらの公正価値計量は、市場オファーではなく、観察可能で客観的に確認可能な市場情報に基づいて推定され、したがって、これらの投資はレベル別に分類され、開示される2等級制度では。
当社の株式証券投資の公正価値は、活発な市場のオファーを基礎とし、レベル別に分類·開示している1等級制度では。
可変利子エンティティ(VIE)
VIEはこのようにした法律の実体です注釈追加的な財務的支援がない場合、その活動に資金を提供するのに十分なリスク持分があるか、または株式投資家が投票権によって実体運営に関連する重大な決定を行う能力が不足しているか、または注釈実体の得失に参加する。当社の合併は当社の主要な受益者とされているVIEです。主な受益者は同時に所有することです1)損失の義務を負う権利、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を得る権利、および(2)は、VIEの活動を指導する権利があり、これらの活動は、その実体の経済表現に最大の影響を与える。
信用リスクが集中する
会社を集中信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、固定満期日証券、回収可能な再保険が含まれる。同社は,高信用品質金融機関の現金と現金等価物およびその固定満期日証券を米国政府,米国政府機関,高信用品質債務証券発行者の証券に投資している。当社はその再保険者の財務状況を評価し、格付けの高い再保険者にその業務に再保険を提供し、再保険者に信用状の提供や再保険者の資金の保留を要求する場合がある(付記参照)10).
保険料を払わなければならない
受取保険料とは、保険加入者、保険代理人、またはプロジェクト管理者が書いた保険証書について支払うべき金額のことです。一般的に、保険料はリスク保証を提供する前に徴収され、会社が直面する信用リスクを最小限に抑える。保険料を受け取ることは短期的な性質であり,1年以内に満期になる.当社はその信用リスクに関連して保険料を回収できないことについて、四半期ごとに検討し、適切な調整を行っている。同社は、不良債権保険料準備を計上するか否かを決定する際に、現在の経済環境、具体的な規制発展、業界や場所別の歴史的支払いやログアウト傾向を考慮する。
以下の期日までに,会社は不良債権保険料の無形準備金を計上した2023年12月31日1ドルです
稼いだ保険料
毛保料は保険証開始時に記録され、保険期限内に比例して収入として稼いでいる。書いた保険料注釈未確認の収入は貸借対照表に未稼ぎ保険料に反映され,保険証書発効日までに受信された場合は前払い保険料に反映される.現金のあるところに書いた保険料注釈まだ受け取っていない保険料は保険料を受け取るべきであることが確認された。
予想損失と赤字調整費用、未償却買収コストと保険証書維持コストの和が余剰未満期保険料を超えた場合、保険料が不足していることを確認する。保険料が足りなければ1つ目は未償却の買収コストを不足解消に要する費用に計上することで確認する。割増差額が未償却購入コストより大きい場合は、超過差額に負債を発生させなければならない。その会社はやった注釈保険料不足があるかどうかを判断する際には、期待投資収益を考慮しなければならない。あったことがある
繰り延べ保険金買い入れコスト
新規事業の買収に成功したコストは、主に手数料支出とプレミアム税であり、現行の保険条項から任意の譲渡手数料または前払い費用を差し引いて繰延·償却し、付随する総合収益表と全面収益表に買収費用として表示される。
手数料その他の収入
手数料とその他の収入は当社が保険証書から稼いだ手数料からなる違います。保険証書に関する潜在的なリスクの開放と稼いだ費用。手数料と手数料収入は保険証書を書く時に稼いでいます。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて資本化と入金を行う。財産と設備の減価償却は直線に基づいて計算され、耐用年数
大文字ソフト
ある内部システムの実施に関連するコストは、資本化コストから累積償却入金を減算し、前払い費用及び他の資産の構成要素として会社の総合貸借対照表に計上される。資本化コストには内部人員コスト、外部開発者コスト、利息が含まれる。実施コストは,当社がクラウドに基づいて購入したソフトウェアを手配して構築したシステムに関し,サービス契約として入金する。そのため、資本化コストはサービス契約期間内に償却される。
無形資産と商業権
無形資産は限られた生体資産と不確実な生体資産を含む。有限生命期無形資産には別の保険会社から2020会社はしばらくの間この資金を償却するだろう
長期資産減価準備
確認されたイベントや環境変化が有限寿命を持つ長期資産の帳簿価値を示す限り,これらの資産の減価テストを行う5月.注釈取り戻すことができます。減価指標が存在する場合、これらの資産予測によって生成される予測された将来のキャッシュフローを使用して公正価値が計算される。長期資産または資産グループの帳簿価値が達成された場合にのみ注釈回収され、公正な価値を超えることができる。長期資産または資産グループの帳簿価値は注釈資産または資産グループの使用と最終処分で予想される未割引キャッシュフローの合計を超えていれば、回収することができる。この評価は、その回収可能能力が試験された日の資産または資産グループの帳簿金額に基づく。減価損失とは、長期資産または資産群の帳簿価値がその公正価値を超える金額である
損失準備金と損失調整費用
未払い損失準備金と損失調整費用準備金には、未払いクレーム推定数、損失が報告されたクレーム調整費用推定数、発生した損失推定数が含まれる注釈報告(“IBNR”)は,引き上げや代位権回収は含まれていない.この負債は、保険契約者が報告した個人クレーム、案件準備金及びその他の推定、並びに最終損失及び損失調整費用の管理推定に基づく。最終損失と損失調整費用推定数に固有なのは,クレームの重症度と頻度の予想傾向,およびクレームの清算に伴い重大な変化が発生する可能性のある他の要因である。
同社の最終損失や損失調整費用の推定部分は、ハリケーンや地震などの自然災害によるクレームの推定に基づいている。財産巨害クレームの潜在的深刻性により、経営陣による巨大災害事件による最終損失や損失調整費用の見積もり自体が困難である。したがって、同社は、独自および商業的に利用可能なモデルおよび歴史的クレーム経験を使用して、最終損失および損失調整費用の推定を提供する。
IBNR準備金は,業界慣行に基づいて構築されており,(I)クレームが発生した将来の損失賠償額の推定額である注釈(2)報告されたクレームの潜在的発展。IBNR準備金は一般的に受け入れられている精算準備金技術から推定されており,定量的損失経験データを考慮し,適切な場合に定性的要因を考慮している.
最終損失と赤字調整費用5月.連結財務諸表で提供される金額とは大きな違いがある。未払い損失と赤字調整費用の見積もりを定期的に審査し、経験の発展や新たな情報を知るにつれ、負債は必要に応じて調整される。このような調整は既知の調整期間の業務活動に反映され,見積数変動として入金される.その会社はやった注釈その未済損失と損失調整費用の責任を割引する。
再保険
会社は損失から保護するために超過損失と割当量シェア再保険を購入する。同社はまた、前置合金に基づいて保険料を支払い、保険料の大部分とリスクを再保険会社に譲り、前置費用と交換する。再保険料,手数料及び譲渡の未満期保険料は,再保険契約の基本条項と提供された保険保障金額の割合で会計処理を行う。当社は割当分と事前再保険契約に関する譲渡手数料と前払い料金を徴収しています。譲渡手数料と前期費用は資本化·償却され、買収費用の減少となる。未稼ぎ保険料の譲渡に適用される金額は、添付されている総合貸借対照表に貸借対照として記載されている。稼いだ保険料及び発生した損失及び赤字調整支出は,添付の総合損益表及び総合収益表に,譲渡先再保険会社の金額を差し引いて計上する。
回収可能再保険とは,再保険者が当社が支払った損失と未払いの損失および損失調整費用に対処する残高のことである。当社は再保険者がその義務を履行できないため信用損失を被っています。同社は潜在再保険会社の財務状況を評価し、格付けの高い再保険会社に再保険業務を提供し、A.M.Bestから“A-”(優秀)(展望安定)またはそれ以上と格付けしている。このようにした再保険会社は注釈その会社の格付け基準を満たしている会社はすべて担保を提出する必要がある。当社は毎シーズン再保険会社のクレジットエレメントを検討しています。会社の再保険契約には、A.M.Bestから“A”以下に格下げされ、またはその黒字が減少したことを超える企業が任意の参加再保険会社を廃止·交換することを可能にする特別終了条項も含まれる20%.歴史的に見ると,その会社は注釈再保険で回収可能な信用損失を経験しました注釈回収不可能な再保険で回収可能な金を計上する2023年12月31日あるいは…2022年12月31日.
株に基づく報酬費用
株式ベースの報酬支出は、奨励帰属中に直線ベースで確認される。その会社はやった注釈没収が発生した場合、付与されていない報酬およびアカウントアプリケーションに対する没収比率。株式オプション付与については,奨励の公正価値はブラック·スコアモデルを用いて推定された。制限株式単位の公正価値は、会社普通株の付与日の終値に基づいて決定される。従業員サービス又は会社の財務業績条件を含む業績株式単位の公正価値は、会社普通株の付与日の終値に基づいて決定される。会社株表現に基づく条件を含む業績株式単位の公正価値はモンテカルロシミュレーションによって決定される.株式ベースのすべての報酬は、会社の総合収益表および全面収益表の他の保険費用に含まれています。
所得税
連邦所得税の目的で、同社は財産/傷害保険会社として課税される。繰延所得税資産および負債は、財務諸表と資産および負債の課税基盤との差額に基づいて決定され、基準差額逆転が予想される年度内に発効する制定税率を採用する。税率変動が繰延税項に及ぼす影響は,公布日を含む期間の収入で確認された。繰延税金資産を予想現金化金額に減少させるために、必要に応じて評価準備を設ける。
当社は税収頭寸の税収割引が確定していないことを確認して、その中でその頭寸の可能性は注釈税務機関が審査を行って維持します。納税締切年度の評価によると2023年12月31日そして2022その会社はすでに結論を出しました
1株当たりの収益
1株あたりの基本収益の計算方法は、純収入を当期に発行された加重平均普通株で割る。1株当たり収益を希釈することは、株式に基づく奨励を在庫株方法で計算した普通株等価物に変換する際に発生する可能性のある希薄化を反映する。追加の普通株等価物を計上して1株当たり収益を増加させるか、または1株当たり損失を減少させる場合、1株当たり収益への影響は逆希薄であり、希釈後の純利益または1株当たり純損失の計算はこれらの普通株等価物を含まない。
最近採用された会計公告
その会社は所有している注釈本年度までに任意の新しい会計基準を採用する2023年12月31日.
最近発表された会計声明注釈まだ採択されていない
細分化市場報告
はい2023年11月FASBはASUを発表しました違います。 2023-07, 細分化市場報告(テーマ280):報告可能部門の開示の改善、報告可能部門の開示要求を改善するために、主に重大な部門費用の開示を強化することによって、財務諸表ユーザが部門損益の構成要素をよりよく理解することを可能にして、各報告可能部門および実体全体の潜在的な将来のキャッシュフローを評価することを目的としている。修正案は、修正案は、定期的に首席運営決定者(CODM)に提供される重大な部門費用の開示を要求することによって、公共実体の部門開示を拡大し、実体がいつ明確になったかを明らかにする5月.届ける1つはまたはより多くの部門の業績を評価する追加措置は、中間開示の強化を要求し、単一の報告可能な部門を有するエンティティに新しい開示要件を提供し、他の新しい開示を要求する2023-07次の年度の開始時に有効です十二月一日15, 2023,次の財政年度内の移行期間と十二月一日15, 2024.会社は現在、この基準を採用してその連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
所得税
はい2023年12月FASBはASUを発表しました違います。 2023-09, 所得税(主題740):所得税開示の改善ASU2023-09公共事業体には、有効税率を法定税率と調整することに関するより多くの情報を開示することが求められる。また、公共企業実体は、その財務諸表で支払われた連邦、州、外国税金を分類する必要があるだろう2023-09これは公共企業実体の財政年度とこれらの財政年度内の過渡期に適用され、以下の日から始まる2024年12月15日同社は現在、この基準を採用して連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
3.投資する
当社の売却可能投資の概要は以下のとおりである
2023年12月31日 | 償却コストまたはコスト | 未実現収益総額 | 未実現損失総額 | 信用損失準備 | 公正価値 | |||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
固定期限: | | | | | | |||||||||||||||
アメリカ政府は | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 | ( | ) | ||||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません | ( | ) | ||||||||||||||||||
会社や他の | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 | ( | ) | ||||||||||||||||||
売却可能投資総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
2022年12月31日 | 償却コストまたはコスト | 未実現収益総額 | 未実現損失総額 | 信用損失準備 | 公正価値 | |||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||
固定期限: | | | | | | |||||||||||||||
アメリカ政府は | $ | $ | $ | ( | ) | $ | $ | |||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 | ( | ) | ||||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません | ( | ) | ||||||||||||||||||
会社や他の | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 | ( | ) | ||||||||||||||||||
売却可能投資総額 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ |
未実現の損失証券を保有する
自分から2023年12月31日当社は持株しています
投資種別別に合計した会社投資の合計公正価値と未実現損失総額,および現在2023年12月31日そして2022詳細は以下のとおりである
| 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | |||||||||||||||||||||
| 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | ||||||||||||||||||
2023年12月31日 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
固定期限証券: | ||||||||||||||||||||||||
アメリカ政府は | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
会社や他の | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
| 12ヶ月以下です | 12ヶ月以上 | 合計する | |||||||||||||||||||||
| 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | 公平である | 実現していない | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | 価値がある | 損 | ||||||||||||||||||
| (単位:千) | |||||||||||||||||||||||
固定期限証券: | | | | | | | ||||||||||||||||||
アメリカ政府は | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | ||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
会社や他の | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
当社は、貸借対照表ごとに上記の証券を審査し、当該等の証券に関する信用損失を確認する必要があるか否かを考慮する。信用損失準備金は#ドルです
固定満期証券の売却が可能な契約満期日
固定期限証券の剰余コストと公正価値2023年12月31日契約期限日別に以下のように分けた。
| 償却する | 公平である | ||||||
| コスト | 価値がある | ||||||
| (単位:千) | |||||||
1年以内に満期になる | $ | $ | ||||||
1年から5年後に期限が切れなければならない | ||||||||
5年から10年後に満期になる | ||||||||
10年後に期限が切れる | ||||||||
担保融資と資産支援証券 | ||||||||
| $ | $ |
期日を予想する5月.契約満期日とは異なり、借入者は5月.債務を催促または前払いする権利がある。
投資が未実現収益変動
次の表は、投資タイプ別に販売可能な未実現損益総額の変化を示している
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
純収益変動を実現していない | | | | |||||||||
固定期限 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||
純増加(減少) | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) |
純投資収益まとめ
純投資収入の概要は以下のとおりである
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
利子収入 | $ | $ | $ | |||||||||
配当収入 | ||||||||||||
投資費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
純投資収益 | $ | $ | $ |
実現済みと未実現投資損益純額
以下の表に、実現済みおよび未実現の投資損益純額を示す
| 現在までの年度 | |||||||||||
| 十二月三十一日 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
収益を達成しました | ||||||||||||
固定期限証券の売却益 | $ | $ | $ | |||||||||
株式証券の売却益 | ||||||||||||
すでに収益総額を達成した | ||||||||||||
損失を達成しました | ||||||||||||
固定期限証券の売却損失 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
株式証券売却の損失 | ||||||||||||
すでに損失総額を達成した | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
投資純収益を実現した | ( | ) | ||||||||||
信用損失引当変動 | ( | ) | ||||||||||
権益証券は純収益を実現していない | ( | ) | ( | ) | ||||||||
権益法投資は純損失を実現していない | ( | ) | ||||||||||
投資達成済と未実現収益(損失)純額 | $ | $ | ( | ) | $ |
固定満期証券の売却益は#ドルである
同社は、これらの州で業務を展開する権利を保持するために、証券を特定の州の機関に法定形式で保管している。これらの証券は総合貸借対照表に売却可能な投資に含まれている。はい2023年12月31日そして2022州規制機関に保管されている証券の帳簿価値はドルである
4.公正価値計量
以下の表は、当社が公正価値に応じて恒常的に計量した金融資産と負債の公正価値レベルを示している2023年12月31日そして2022:
2023年12月31日 |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
||||||||||||
|
(単位:千) |
|||||||||||||||
資産: |
|
|
|
|
||||||||||||
固定期限証券 |
|
|
|
|
||||||||||||
アメリカ政府は |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
||||||||||||||||
会社や他の |
||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
||||||||||||||||
株式証券 |
||||||||||||||||
現金、現金等価物、制限された現金 |
||||||||||||||||
総資産 |
$ | $ | $ | $ |
2022年12月31日 |
レベル1 |
レベル2 |
レベル3 |
合計する |
||||||||||||
|
(単位:千) |
|||||||||||||||
資産: |
|
|
|
|
||||||||||||
固定期限証券 |
|
|
|
|
||||||||||||
アメリカ政府は |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
アメリカの州、領土、政治的区画 |
||||||||||||||||
特別収入、担保ローン/資産支援証券は含まれていません |
||||||||||||||||
会社や他の |
||||||||||||||||
担保ローン·資産支援証券 |
||||||||||||||||
株式証券 |
||||||||||||||||
現金、現金等価物、制限された現金 |
||||||||||||||||
総資産 |
$ | $ | $ | $ |
付属の簡明総合貸借対照表に記載されている金融資産及び負債の帳簿は、現金及び現金等価物、制限性現金、売掛金、回収再保険、支払すべき帳簿及びその他の計算すべき負債を含み、その短期満期日のため公正価値に近い。当社は現在、毎日調整された隔夜金利で借金しているため、当社が連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)クレジット限度額で借金した帳簿金額は公正価値に近い。
5.保険証書取得コスト
以下の表は、現行の保険条項内で繰延と償却の保険証書購入コストを示している
|
十二月三十一日までの年度 |
|||||||||||
|
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||
|
(単位:千) |
|||||||||||
繰延保険証書の買収コスト: |
|
|
|
|||||||||
年初残高 |
$ | $ | $ | |||||||||
繰延残高の増加: |
|
|
|
|||||||||
直接手数料 |
||||||||||||
譲渡手数料と前置料 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
保費税 |
||||||||||||
純増加合計 |
||||||||||||
保険証書購入コストの純償却 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
年末残高 |
$ | $ | $ | |||||||||
購入費用: |
||||||||||||
保険証書購入コストの純償却 |
$ | $ | $ | |||||||||
期間費用 |
||||||||||||
仕入総費用 |
$ | $ | $ |
6.無形資産と商業権
無形資産には以下が含まれる
| 十二月三十一日 | |||||||
| 2023 | 2022 | ||||||
| (単位:千) | |||||||
営業権: | $ | $ | ||||||
無限に存在する無形資産: | ||||||||
国家保険ナンバープレート | $ | $ | ||||||
限られた無形資産: | ||||||||
取引先関係 | ||||||||
有限寿命無形資産の累計償却 | ( | ) | ( | ) | ||||
無形資産総額 | $ | $ |
国家保険許可証には、PSICの成立時に取得されたライセンスが含まれている。
顧客関係は獲得した保険証書の更新権利の公正価値を表す。同社は#年にこの無形資産を直線的に償却し始めた2021しばらくの間償却していました
7.資本化資産
資本化ソフトウェアは前払い費用及びその他の資産の構成要素として会社の総合貸借対照表に計上される。残高は以下のとおりである
積算 | ネットワークがあります | |||||||||||
2023年12月31日 | コスト | 償却する | 帳簿価値 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
大文字ソフト | $ | $ | ( | ) | $ |
積算 | ネットワークがあります | |||||||||||
2022年12月31日 | コスト | 償却する | 帳簿価値 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
大文字ソフト | $ | $ | ( | ) | $ |
今年度までの資本化ソフトウェアに関する償却費2023年12月31日, 2022そして2021はい$です
財産および装置には以下のものが含まれる
積算 | ネットワークがあります | |||||||||||
2023年12月31日 | コスト | 減価償却 | 帳簿価値 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
賃借権改善 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
コンピュータハードウェア | ( | ) | ||||||||||
事務設備と家具 | ( | ) | ||||||||||
合計する | $ | $ | ( | ) | $ |
積算 | ネットワークがあります | |||||||||||
2022年12月31日 | コスト | 減価償却 | 帳簿価値 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
賃借権改善 | $ | $ | ( | ) | $ | |||||||
コンピュータハードウェア | ( | ) | ||||||||||
事務設備と家具 | ( | ) | ||||||||||
合計する | $ | $ | ( | ) | $ |
次年度までの減価償却費用2023年12月31日, 2022そして2021はい$です
8.賃貸借証書
同社はオフィスの経営リースを持ち,その保険業務や管理活動に用いられている。経営リース使用権(“ROU”)資産は前払い費用の構成要素であり、他の資産及び経営リース負債は、会社総合貸借対照表の売掛金及びその他の計算すべき負債に含まれる。
当社はある手配の開始時にその手配が賃貸であるかどうかを決定します。経営リースROU資産および負債はリース開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの推定現在値を確認します。賃貸支払いの現在値を決定するために、同社はその逓増借款金利を使用し、この金利はレンタル開始日の利用可能な情報に基づいて計算されている。選択権の延長を含むいくつかの賃貸契約については、会社が選択権が行使されると合理的に決定した場合にのみ、選択権が賃貸負債に含まれる。駐車料金のような可変レンタルコスト、債務発生と注釈会社の経営賃貸負債に含まれています。その会社の賃貸契約には注釈どんな剰余価値保証も含まれている。
本年度までの経営リースコスト2023年12月31日, 2022そして2021はい$です
次の表は、同社の賃貸契約に関する補足情報を提供します
2023年12月31日までの年度 | (単位:千) | |||
経営的リースの経営的現金流出 | $ |
2023年12月31日 | (千ドル) | |||
リースROU資産を経営する | $ | |||
リース負債を経営する | $ | |||
加重-経営リースの平均残余賃貸年限(年) | ||||
営業レンタル加重平均割引率 | % |
未来の最低レンタル支払い、締め切り2023年12月31日具体的には以下のとおりである
12月31日までの年度 | (単位:千) | |||
2024 | ||||
2025 | ||||
2026 | ||||
2027 | ||||
2028 | ||||
2029 | ||||
将来の最低賃貸支払い総額 | $ | |||
差し引く:推定利息 | ( | ) | ||
リース総負債を経営する | $ |
9.損失準備金と損失調整費用
損失·損失調整費用準備金は、この年度までに発生したすべての報告済み損失および未報告損失の最終コストに対する管理層の最適な推定である2023年12月31日, 2022そして、そして2021それは.その会社はやった注釈割引損失と損失調整費用準備金。未払い損失準備金と損失調整費用準備金は,ケース推定値と統計分析を用いて推定した。これらの推定は,損失の深刻さと頻度傾向の影響を受ける.
通常の報告に基づくクレームの案件準備金のほか、会社は発生しているが注釈クレーム(“IBNR”)が報告されている。IBNR準備金を作成する目的は,(1)クレームが発生した将来の損失支払いのための推定金額を提供することである注釈(2)報告されたクレームの潜在的発展。IBNR準備金は一般的に受け入れられている精算準備金技術から推定されており,定量的損失経験データを考慮し,適切な場合に定性的要因を考慮している.独立精算会社の協力を得て、同社は統計分析を用いてIBNRに関する損失コストと損失調整費用を推定した。これらの推定は、履歴情報、業界情報、実践、および以下の傾向の推定に基づいている5月.最終的な発生頻度に影響を与えますが注釈報告書のクレームと最終クレームの深刻さの変化。
当社は定期的にその埋蔵量見積もりを検討し、経験発展や新しい資料を把握する際に必要に応じて調整しています。このような調整は現在の業務に含まれている。損失決算期間内に、クレーム頻度や深刻さが当初の予想を超えた兆候があれば、会社は通常損失準備金と損失調整費用を増加させる。逆に、クレーム頻度および重症度傾向が最初に予想されたよりも有利な場合には、有利な傾向の有効性を確認するのに十分なデータがあれば、会社は通常、損失準備金および損失調整費用を減少させる。このような調整後も最終的な責任は5月.修正された推定数以上またはそれ以下である。それに応じて、最終決済損失と関連損失調整費用5月.会社の連結財務諸表に含まれる見積もりとは大きく違います。
このような見積もりにはかなりの変異性があるが、経営陣は赤字準備金と赤字調整費用で十分だと考えている。経験の発展や新たな情報を知るにつれて,審査や必要な調整が進むことが予想される.推定数のどのような調整も今期に記入する.
次の表は,再保険純額で計算した損失とLAEの期首と期末準備金残高を添付総合貸借対照表に報告されている総額と照合した
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
損失準備金と損失調整費用は,期初再保険で回収できる純額を差し引く | $ | $ | $ | |||||||||
Add:発生した損失と損失調整費用、再保険後の純額を差し引いて、関連: | ||||||||||||
本年度 | ||||||||||||
数年前 | ( | ) | ||||||||||
発生した総金額 | ||||||||||||
控除:損失と損失調整費用支払い、再保険後の純額控除、関連: | ||||||||||||
本年度 | ||||||||||||
数年前 | ||||||||||||
支払総額 | ||||||||||||
損失準備金と損失調整費用は期末再保険で回収できる | ||||||||||||
補足:未払い損失の再保険回収可能金額と期末損失調整費用 | ||||||||||||
損失準備金と損失調整費用再保険未済損失回収可能金総額と期末損失調整費用 | $ | $ | $ |
上記の入金は赤字と赤字調整費用が#ドル未満であることを示している
.の間に2022,純不利な備蓄発展は主に前年の災害事件に起因しており、いくつかのものを含む2020ハリケーンは関連した有利な発展によって相殺された2021消耗性損失と巨大災害損失。.の間に2021,純黒字備蓄の増加は主に私たちの再保険計画下での総合的な不利な発展が割譲されたことと、発生した二番目半分の人2020.
当社は,クレーム支払いと一定期間の出現パターンや傾向を分析する際に,クレーム発生年(“事故年”)に基づいてクレームをグループ化することにより,そのクレームデータをまとめてまとめている。クレーム頻度を定義するために、報告されたクレーム数は、損失が発生したクレームを含む損失発生状況に基づいて計算される注釈それに関連した責任や支払いを招く。
*次の表は、現在発生および支払いされている企業の損失の推移を示します2023年12月31日再保険純額と累積クレーム頻度を差し引くと,発生した損失純額と現在までの平均履歴クレーム期間内のIBNR負債総額が含まれる2023年12月31日損失情報は、同様の方式で発展すると予想される損失を分類するために分類されている。ここでは、以下の年度までの発生および支払いが行われた事故クレームの発展状況に関する情報を提供する2023年12月31日以前は監査されていない補足情報として掲載されていた。
損失と分配損失調整費用が発生しました
再保険財産保険純額(単位:千)(1)
2023年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
十二月三十一日までの年度 | 発生しましたが報告されていません | 累計数量 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故年 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 負債.負債 | クレームをつける | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2016 | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ | $ |
累計で損失と分配損失調整費用を支払った
再保険財産保険純額(単位:千)(1)
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
事故年 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
2015 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
損失準備金と損失調整費用、再保険純額 | $ |
(1) | これらの例年提供されているデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。 |
年齢別にクレームが発生した平均年間賠償率は
再保険財産保険純額(未監査)
1年目 | 2年目 | 3年目 | 4年目 | 5年目 | 6年目 | 7年目 | 8年目(2) | 9年目 | ||||||||||||||||||||||||||||
配当率 | % | % | % | % | % | % | % | ( | )% | % |
(2)負賠償率は、再保険支払いのタイミング、実際の結果に応じて異なる業務分野間で再保険を割り当てること、および複数の時期に有効な再保険条約が異なる時期に再保険を割り当てることによるものである。これらは主に運営初期の災害事件から回復した大きな規模と関係がある。
損失と分配損失調整費用が発生しました
その他の責任事件を差し引いた再保険純額(千)(1)
2023年12月31日まで | ||||||||||||||||||||
発生しましたが報告されていません | 累計数量 | |||||||||||||||||||
事故年 | 2021 | 2022 | 2023 | 負債.負債 | クレームをつける | |||||||||||||||
この前 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ |
累計で損失と分配損失調整費用を支払った
他の責任事件を差し引いた再保険純額(単位:千)(1)
事故年 | 2021 | 2022 | 2023 | |||||||||
この前 | $ | $ | $ | |||||||||
2021 | ||||||||||||
2022 | ||||||||||||
2023 | ||||||||||||
合計する | $ | |||||||||||
損失準備金と損失調整費用、再保険純額 | $ |
(1) | これらの例年提供されているデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。 |
年齢別にクレームが発生した平均年間賠償率は
その他の責任事件を差し引いた再保険純額(監査なし)
1年目 | 2年目 | 3年目 | ||||||||||
配当率 | % | % | % |
損失と分配損失調整費用が発生しました
提出された再保険純額(単位:千)(1)
2023年12月31日まで | ||||||||||||||||||||||||
発生しましたが報告されていません | 累計数量 | |||||||||||||||||||||||
事故年 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 負債.負債 | クレームをつける | ||||||||||||||||||
この前 | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||||||||||
合計する | $ | $ |
累計で損失と分配損失調整費用を支払った
他の責任事件を差し引いた再保険純額(単位:千)(1)
事故年 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||||||||||||
この前 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
2021 | ||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||
2023 | ||||||||||||||||
合計する | $ | |||||||||||||||
損失準備金と損失調整費用、再保険純額 | $ |
(1) | これらの例年提供されているデータは必要な補足資料であり、監査を受けていない。 |
年齢別にクレームが発生した平均年間賠償率は
提出された再保険純額(未監査)
1年目 | 2年目 | 3年目 | ||||||||||
配当率 | % | % | % |
すでに発生したクレーム純額と支払済みクレーム発展表と合併貸借対照表中のクレーム負債とクレーム調整費用の入金は以下の通りである
2023 | ||||
(単位:千) | ||||
再保険で回収可能な純額を差し引いた損失準備金と損失調整費用: | ||||
属性 | $ | |||
他の責任事件 | ||||
提出された他の賠償責任要求 | ||||
再保険--非比例仮定財産 (1) | ||||
他にも | ||||
総損失準備金と損失調整費用は、回収可能な再保険を差し引く | ||||
未払いの申告索は再保険を請求することができます | ||||
属性 | $ | |||
他の責任事件 | ||||
提出された他の賠償責任要求 | ||||
他にも | ||||
未払いの請求について追及できる再保険総額 | ||||
赤字準備と赤字調整費用の合計 | $ |
(1) | 非比例仮説再保険業務に関連する会社が赤字および赤字調整費用のシェアを占めるべきであることを反映している。この額はこの条約に関する備蓄金総額と純備蓄金を反映しており,最終的に発生する額はIBNRのみを反映している.その会社はやった注釈想定割当量配置の基礎となる個人クレーム情報を直接取得することができる。その会社はやった注釈請求頻度情報は、損失準備金の決定または他の内部目的のために使用される。このような考えに基づいて、同社は確かに注釈この業務に関連しているので、請求頻度情報を提供することが可能だと信じている。 |
10.再保険
当社は再保険を利用して損失リスクを制限し、保険加入者の需要を満たすために十分な限度額を持つ保険証書を保証できるようにしている。同社は主に超過損失(XOL)と割当シェア再保険を利用して巨大災害と消耗性損失を防止する。同社はまた前払い契約に基づいて保険料を支払い、この協定により、保険料の大部分とリスクが再保険会社に割譲され、同社は前払い費用を受けることになる。
XOL条約では,会社は指定された額を超える任意のイベントの損失(“保留”)を保持し,再保険会社はその額を超える任意の損失を負担する.自分から2023年12月31日会社の大災害準備金は$
割当株式協議では、会社はその保険料の一部を再保険会社に譲渡または割譲し、見返りとして、再保険会社は合意した部分損失を分担し、会社に割譲手数料を支払わなければならない。前置合意では、同社は保険料を支払い、その後、保険料の大部分とリスクを放棄して、前置費用と交換することが手配中の主な利益源である。
下表には,この年度までに業務種別別の前払いおよび割当分を手配した譲渡保険料を示す2023年12月31日, 2022そして2021:
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
正面 | $ | $ | $ | |||||||||
内河航海 | ||||||||||||
死傷状況 | ||||||||||||
商業地震 | ||||||||||||
商業上の一切の危険 | ||||||||||||
プロの家主 | ( | ) | ||||||||||
他の人は | ||||||||||||
合計する | $ | $ | $ |
当社は割当株式協定に関する割譲未稼ぎ割増がその総合貸借対照表で資産であることを確認した。自分から2023年12月31日そして2022放棄した未稼ぎ保険料総額は$
従来の再保険会社から再保険を購入するほか、我々は従来、巨災債券を通じて保険に関連した証券市場に対する担保保護を取り入れてきた。.の間に1つ目は1/42021,私たちは$を完成しました
これらの巨大災害債券協定により譲渡された書面保険料は#ドルである
再保険が引受と稼いだ保険料および以下の年度までに発生する損失とLAEへの影響2023年12月31日, 2022そして2021詳細は以下のとおりである
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
成文 | 稼いできた | 成文 | 稼いできた | 成文 | 稼いできた | |||||||||||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||||||||||||||
執筆して稼いだ保険料です | ||||||||||||||||||||||||
直接 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
仮に | ||||||||||||||||||||||||
割譲する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||
ネットワークがあります | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 | ||||||||||||
損 | ライイ | 合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
発生する損失とLAE: | ||||||||||||
直接 | $ | $ | $ | |||||||||
仮に | ||||||||||||
割譲する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
ネットワークがあります | $ | $ | $ |
2022 | ||||||||||||
損 | ライイ | 合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
発生する損失とLAE: | ||||||||||||
直接 | $ | $ | $ | |||||||||
仮に | ||||||||||||
割譲する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
ネットワークがあります | $ | $ | $ |
2021 | ||||||||||||
損 | ライイ | 合計する | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
発生する損失とLAE: | ||||||||||||
直接 | $ | $ | $ | |||||||||
仮に | ||||||||||||
割譲する | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
ネットワークがあります | $ | $ | $ |
保険放棄は確かに注釈当社はすべての保険金額における当社の主な責任を法的に解除するため、再保険者が再保険契約の下での義務を履行できなかった場合、当社は損失の支払いと入金リスクの負担を要求される。再保険倒産による重大な損失をできるだけ少なくするために、当社はその再保険者の財務状況を評価し、信用リスクの集中度を監査します。
再保険回収可能残高に対する信用リスクを減らすために、当社はある再保険者から受け入れ可能な担保形式を獲得し、これらの担保は注釈アメリカ州保険法規に基づいて再保険者として許可されています。また、その再保険契約の条項に基づいて、当該会社は5月.再保険会社から満期になった資金を保留し、これらの回収可能な残高の保証とする。自分から2023年12月31日そして2022会社は$を維持しています
次の年度まで2023年12月31日再保険料は当社に譲渡しました
はい2023年12月31日会社の未払い損失に対する追徴再保険
11.信用協定
“アメリカ銀行信用協定”
はい2021年12月当社はいくつかの貸手と信用協定(“信用協定”)を締結し、最高$までの循環信用手配を提供する
クレジットプロトコルで述べたように、当社のクレジットプロトコル下の債務は無担保であり、Palomar及びその付属会社のすべての資産を負の質権とする。信用協定には、金融契約、債務制限、留置権、投資、合併、処置、前払い他の債務と配当、その他の分配を含む慣用的な陳述と保証、および慣用的な肯定と否定契約が含まれている。
信用協定における財務契約要求会社注釈最高レバレッジ率を超え、四半期末に最低純価値を維持する。会社の保険子会社はまた、毎年年末に最低のリスクベースの資本比率を維持し、常に最低のAM最適財務力格付けを維持しなければならない。自分から2023年12月31日その会社はすべての条約を遵守した。
信用協定はこのような循環ローンでよく発生する違約事件を規定している注釈不払い、違反または違約、債務返済不能、破産、パロマールへの重大な悪影響の発生に限られる。違約事件の発生期間中、循環ローンのすべての未返済金額は年利率で利息を計算しなければなりません。金利は循環ローンに適用される他の金利プラスに等しいです
自分から2023年12月31日そして2022いくつありますか
連邦住宅金融局の信用限度額
同社のPSIC子会社はサンフランシスコ連邦住宅ローン銀行(“FHLB”)のメンバーだ。連邦住宅担保融資機関のメンバーとして、PSICは担保担保金を得ることができ、これらの立て替えは一般会社の目的に利用でき、流動性管理の強化に用いることができる。すべての借入金は太平洋投資会社の特定投資証券質権によって十分に保証されており、借入能力は現在相当する
自分から2023年12月31日その会社は$を持っている
12.株主権益
自分から2023年12月31日そして2022年12月31日会社が所有しています
将来の発行のために予約された普通株式には以下が含まれる2023年12月31日:
2019年持分インセンティブ計画の下で未償還株式オプション | ||||
2019年持分インセンティブ計画の下で未返済の制限株式単位 | ||||
2019年持分インセンティブ計画下の業績株式単位 | ||||
2019年株式インセンティブ計画は将来発行される株を許可する | ||||
2019年従業員株購入計画に基づいて将来発行される株を認可する | ||||
合計する |
その会社はやった注釈在庫口座を開設して新株を発行し、従業員の株式購入、株式オプション行使、その他のタイプの株式奨励の投資を決済する。
次の表は、会社の各時期の株式ベースの報酬支出をまとめたものである
| 十二月三十一日までの年度 | |||||||||||
| 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
| (単位:千) | |||||||||||
株に基づく報酬費用 | $ | $ | $ |
株式ベースの報酬支出は、奨励帰属中に直線ベースで確認される。その会社はやった注釈没収が発生した場合、付与されていない報酬およびアカウントアプリケーションに対する没収比率。株式ベースのすべての報酬は、会社の総合収益表および全面収益表の他の保険費用に含まれています。
2019持分激励計画
開ける四月一日16, 2019,その会社の2019持分インセンティブ計画(“2019計画)が発効し始めた。♪the the the2019計画では、株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、業績株式および単位、およびその他の現金または株式ベースの奨励を付与することが規定されている。また、2019計画にはメカニズムが含まれています会社は5月.将来的には繰延補償計画が取られる
合計する
株式オプション
株式オプションの受給者は会社普通株の株式を購入することができ、価格は株式の付与日における公平な市場価値に等しく、会社普通株の授与日の終値で決定される。株式オプションは以下の期間内に付与される
本年度までの株式オプション取引を下表にまとめる2023年12月31日:
量 | 加重平均運動 | 加重平均残契約期間 | 内在的価値を合計する | |||||||||||||
株 | 値段 | (単位:年) | (単位:千) | |||||||||||||
2023年1月1日現在返済されていない | $ | — | $ | — | ||||||||||||
付与したオプション | — | — | ||||||||||||||
行使のオプション | ( | ) | ||||||||||||||
オプションはキャンセルされました | ( | ) | ||||||||||||||
2023年12月31日現在の未返済債務 | $ | $ | ||||||||||||||
2023年12月31日に帰属して行使可能です | $ | $ |
今年度中に行使される株式オプションの総内的価値2023年12月31日そして2022年12月31日はい$です
付与された各オプションの公正価値は、付与日にBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて推定され、毎年以下の仮定が提案される
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||
2023 (1 | ) | 2021 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
無リスク収益率(2) | % | |||||||||||
期待株価変動(3) | % | |||||||||||
期待寿命(年)(4) | — | |||||||||||
配当率(5) | % | % | % |
(1) | いくつありますか違います。この年度までに年度内に授与される株式オプション2023年12月31日。 |
(2) | 付与時に有効な米国債収益率に基づいて決定するゼロ−残存期間は、オプション予想期限と同様の米国債である。 |
(3) | 当社の歴史株価変動と上場会社同業グループの歴史変動に基づいて確定します。 |
(4) | “簡略化方法”を用いてオプションの期待寿命,すなわちオプションの加重平均行権期間と契約期間の平均値を推定し,当社が行ったように注釈その普通株式公開取引による限られた期間の予想期間を推定するために、合理的な基礎を提供するのに十分な履歴行使データを有する。 |
(5) | なろうと決心する 会社がやったように注釈現在配当金を支給する予定です。 |
限定株単位
制限株式単位は授与日に推定され、通常は1つ目は授与日の記念日またはそれを超える
-年の間は1つは 第三に各記念日に帰属しますが、会社でサービスを継続しなければなりません。RSUの公正価値は、会社普通株の付与日の終値に基づいて決定される。
下表は今年度までのRSU取引をまとめたものである2023年12月31日:
株式数 | 加重平均は日公正価値を付与する | |||||||
2023年1月1日現在の未帰属未済債務 | $ | |||||||
授与する | ||||||||
既得 | ( | ) | ||||||
没収される | ( | ) | ||||||
2023年12月31日現在の未帰属未済債務 | $ |
自分から2023年12月31日同社は約$を持っています
業績株単位(“PSU”)
同社はサービス、業績、市場条件に応じて従業員にPSUを配布している。
PSUの多くはある役員に寄付金を支給することで支給されています2021.これらのPSUは株価マイルストーンの業績によって稼いでいる。もし会社の株価が以下のいくつかのマイルストーンに達して維持されれば
他の発行されたPSUについては、帰属PSUは将来のサービス期間を必要とし、帰属する株式数は、報酬委員会に対して設定された自社保険料と調整後の株式収益率予定目標の業績に依存する。この数年以内に支給されたPSU補助金には2023,PSUの履行期間は贈与の財政年度である。以下の時間に発行されるPSU補助金について2023,PSUの実行期間は主に三つ--授与の日からの一年。業績期間終了時には、予定目標に照らして実際の結果を測定し、補償として稼いだ多業務単位の数を決定する。そして,取得したPSUの所要サービス期限は約
帰属と普通株として発行されるまで、付与された日から数年。
下表は今年度までのPSU取引をまとめたものである2023年12月31日:
株式数 | 加重平均は日公正価値を付与する | |||||||
2023年1月1日現在の未帰属未済債務 | $ | |||||||
授与する | ||||||||
既得 | ||||||||
没収される | ( | ) | ||||||
2023年12月31日現在の未帰属未済債務 | $ |
以上のPSU付与代表は、役員株付与における全株価マイルストーンの実現状況に応じて付与される株式数
2021役員株贈与
年末までに年度を終える2021年12月31日その会社は授与した
PSUは株価マイルストーンの業績で稼いでいる。もし会社の株価が以下のいくつかのマイルストーンに達して維持されれば301日以内にPSUは稼ぎ単位となり,必要なサービス期間が完了した後に付与される。会社のCEOは全過程で従業員の身分を維持しなければならない2025年12月31日従業員や/または役員として5位授与日の記念日PSUが授与される。他の幹部は全過程で従業員の身分を維持しなければならない2026年12月31日PSUに許可してもらいます。自分から2023年12月31日,
RSUは会社株の付与日の終値に基づいて推定される。モンテカルロシミュレーションを用いてPSUを推定し,この賞内の市場状況を考慮した。同社は$を確認する予定です
2019従業員株購入計画
開ける四月一日16, 2019,その会社の2019従業員株購入計画(“同計画”)2019ESPP)が発効する。合計する
下にある2019ESPP、従業員は給料の源泉徴収を通じて割引価格で会社の株を購入することができます。♪the the the2019ESPPは従業員によって異なる提供期間中に管理に参加する。個々の離散的な入札期間中に従業員資金が抑留され、株式購入は株式募集期間終了時に発生する。その会社は発行した
株式買い戻し
はい2022年1月会社の取締役会は既存の計画の代わりに新しい株式買い戻し計画を承認し、最大$の買い戻しを許可した
その会社は購入した
13.その他の総合収益を累計する
累計その他の全面収益(損失)の変動状況は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(単位:千) |
||||||||||||
1月1日現在の残高 |
$ | ( |
) | $ | $ | |||||||
再分類前の他の総合収益(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
連邦所得税給付 |
( |
) | ||||||||||
税引き前その他総合収益(赤字)税前純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
AOCIから再分類された金額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
連邦所得税支出(福祉) |
( |
) | ||||||||||
AOCIから再分類された税引き後純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
その他全面収益(赤字) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期末残高 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ |
14.保証情報
同社には単一の報告可能な部門があり、主に地震、正面、内陸海洋、風、死傷者と洪水保険製品を提供している。製品別毛保険料(GWP)は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
その割合は | その割合は | その割合は | ||||||||||||||||||||||
金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | |||||||||||||||||||
製品 | ||||||||||||||||||||||||
正面 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
住宅地震 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
商業地震 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
内河航海 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
死傷状況 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
ハワイハリケーン | % | % | % | |||||||||||||||||||||
商業上の一切の危険 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
住宅地水害 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
プロの家主 | ( | ) | ( | )% | % | % | ||||||||||||||||||
他にも | % | % | % | |||||||||||||||||||||
毛保険料総額 | $ | % | $ | % | $ | % |
各州の毛保料は以下のとおりである
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
その割合は | その割合は | その割合は | ||||||||||||||||||||||
金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | |||||||||||||||||||
状態.状態 | ||||||||||||||||||||||||
カリフォルニア州 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
テキサス州 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
ワシントン | % | % | % | |||||||||||||||||||||
ハワイ | % | % | % | |||||||||||||||||||||
フロリダ州 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
オレゴン州 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
イリノイ州 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
ニューヨークです | % | % | % | |||||||||||||||||||||
他にも | % | % | % | |||||||||||||||||||||
毛保険料総額 | $ | % | $ | % | $ | % |
保険付属会社別の毛保険料は以下の通り
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
その割合は | その割合は | その割合は | ||||||||||||||||||||||
金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | 金額 | 地球温暖化 | |||||||||||||||||||
子会社 | ||||||||||||||||||||||||
PSIC | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
PESIC | % | % | % | |||||||||||||||||||||
毛保険料総額 | $ | % | $ | % | $ | % |
同社は選定されたプロジェクト管理者を通じてFronting、住宅地震、商業地震、ハワイハリケーン製品の大部分を流通している。計画管理者によって管理される各製品は、個別の計画として実行され、地理的範囲、キーパーソン条項、経済性、排他性を含む独自の条項および条件を有する独立した個別交渉のプロトコルによって管理される。これらの計画には、単独の管理監督と指導者、政策管理システム、政策を策定する小売エージェントも含まれる。
以下の年度まで2023年12月31日私たち最大の計画管理者は$を配布しました
この年度までに2022年12月31日私たち最大のプロジェクト管理者は$を配布しました
この年度までに2021年12月31日私たち最大のプロジェクト管理者は$を配布しました
15.退職と退職後の退職計画
ある資格要件に適合する従業員に対して、会社はIRC部分で固定納付退職計画を提供する401(K)。安全港計画によると、同社は
16.所得税
会社所得税支出(利益)の構成は以下のとおりである
十二月三十一日 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
現在のところ | $ | $ | $ | |||||||||
延期する | ( | ) | ( | ) | ||||||||
所得税支出 | $ | $ | $ |
自分から2023年12月31日そして2022会社の繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通りです
十二月三十一日 | ||||||||
2023 | 2022 | |||||||
(単位:千) | ||||||||
繰延税金資産: | ||||||||
損失とLAE準備金割引 | $ | $ | ||||||
純営業損失 | ||||||||
繰延会社間 | ||||||||
未稼ぎの保険料 | ||||||||
資本化組織コスト | ||||||||
投資が未実現損失 | ||||||||
繰延補償 | ||||||||
他にも | ||||||||
繰延税金資産総額 | $ | $ | ||||||
繰延税金負債: | ||||||||
買収コストを繰延する | $ | ( | ) | $ | ( | ) | ||
内部開発のソフトウェア | ( | ) | ( | ) | ||||
国家繰延負債 | ( | ) | ( | ) | ||||
他にも | ( | ) | ( | ) | ||||
繰延税金負債総額 | ( | ) | ( | ) | ||||
減価前繰延税金資産(負債)純額 | ||||||||
推定免税額 | ( | ) | ( | ) | ||||
繰延税項純資産(負債)合計 | $ | $ |
これらの推定手当は,ローリマに関する州純営業損失(“NOL”)の繰越と連邦純営業損失に関連しており,ローリマは#年に成立した2023.*移行期間が限られているため、これらは注釈“に遭遇するよりもそうじゃない“基準は、このような物品に対する推定手当を維持する必要がある。しかし,繰越期間内に将来の課税所得額の推定が変化したり,累積損失形式で出現した客観的な負の証拠が変化したりすると,換金可能とみなされる繰延税金資産の金額が調整される可能性がある違います。より長い存在時間です
自分から2023年12月31日$がある
以下は法定連邦所得税税率と当社の納税年度までの実税率との入金である2023年12月31日, 2022そして2021:
十二月三十一日までの年度 | ||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
(千ドル) | ||||||||||||||||||||||||
連邦税率で計算される費用 | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||
株式に基づく報酬及び第162条(M)条 | % | % | ( | ) | ( | )% | ||||||||||||||||||
受け取った配当金控除と免税利息 | ( | ) | ( | )% | ( | ) | ( | )% | ( | ) | ( | )% | ||||||||||||
飲食と娯楽、処罰と駐車 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
国税支出 | % | % | ( | ) | ( | )% | ||||||||||||||||||
推定免税額 | % | % | % | |||||||||||||||||||||
他にも | % | ( | ) | % | ( | ) | ( | )% | ||||||||||||||||
所得税支出 | $ | % | $ | % | $ | % |
以下の年度まで2023年12月31日違いは主に一部に関係しています162(M)役員報酬控除の制限は、従業員株式オプション行使の永久部分によって相殺される2022年12月31日違いは主に部分と関係がある162(M)役員報酬控除および州税の制限。以下の年度まで十二月三十一日202,このような違いは主に従業員の株式オプション行使と国家税収の永久的な構成要素と関連がある。ここ数年で2022年12月31日そして2021年12月31日会社は、国家純営業損失に関する繰延税金資産の評価を増加させた。
自分から2023年12月31日そして2022会社が所有しています
会社のPSRE実体5月.#年バミューダ企業所得税法によると今後数年でバミューダで納税する2023.
17.1株当たりの収益
下表は普通株1株当たり収益の計算方法である
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない) |
||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
加重平均発行された普通株式: |
||||||||||||
基本的な情報 |
||||||||||||
普通株等価物 |
||||||||||||
薄めにする |
||||||||||||
1株当たりの収益: |
||||||||||||
基本的な情報 |
$ | $ | $ | |||||||||
薄めにする |
$ | $ | $ |
普通株式等価物は、発行された株式オプション、RSU、およびPSUに関する2019計画と未購入株2019ESPPとESPPはいずれも在庫株方法を用いて計算した。
18.法定財務情報
アメリカです。
アメリカ州保険法と法規は保険会社の法定純収入、資本と黒字を確定する会計慣例を規定した。さらに州規制機関は5月.規定された慣行とは異なる法定会計慣行を許可する。監督管理機関は当社の保険子会社が規定或いは許可する法定会計慣行(“SAP”)とアメリカ公認会計基準とは異なる。SAPとGAAPと当社の保険子会社の財務諸表の主な違いは:(A)保険取得コストはSAP項で発生した時に費用を計上し、それらはGAAP項の下で繰延と償却することであり、(B)ある資産は注釈(C)固定収益証券の投資は、会計基準の下で公正価値で帳簿に記載されているが、当該証券は、会計基準の下で償却コストで帳簿に記載されており、(D)会計基準と会計基準の下で、繰延税項の純額を確認する基準と、当該等の金額を査定するための方法とが異なる。
米国保険子会社PSICとPESICの法定純収入と法定資本黒字の合計2023年12月31日, 2022そして2021現在、その時点で終了した4年度の状況を以下のように要約する
十二月三十一日 | ||||||||||||
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
(単位:千) | ||||||||||||
法定純収益 | $ | $ | $ | |||||||||
法定資本と黒字 |
NAICが公布したリスクに基づく資本要求は、保険子会社に組み込まれた各種業務リスクの式に基づいて決定される財産/傷害保険会社が最低資本化レベルを維持することを要求する。自分から2023年12月31日そして2022会社の資本と黒字はその許可された統制水準を超えている。
バミューダ諸島
バミューダ保険法によると1978関連法規によると、PSREは一定の支払能力と流動性レベルを維持することが求められている。法定支払能力保証金の最低要求は2023年12月31日そして2022約$です
PSREの株主資本は#ドルである
PSREメンテナンス1クラス3Aライセンスは、したがって、その関連資産の価値を維持するために、最低流動性比率を維持しなければならない注釈少ないです
19.配当制限
アメリカです。
同社の米国保険会社子会社PSICとPESICは法規制、すなわち彼らの配当額に制限されている5月.州保険専門員の事前承認なしに支払います。
PSICを管理するカリフォルニア州とオレゴン州の法規によると、配当金の連続支払い12個月期間は(I)の大きな1つを超えてはならない10%保険会社現在の法定保険加入者の黒字十二月一日31前年度または(Ii)100%その前年の法定純収入。このような金額を超えるすべての配当金や分配は規制部門の承認を必要とする。またオレゴン州法規によるとPSICは5月.得られた黒字から配当することだけを発表しました注釈払込資本を含む。資本利益や資産再評価による黒字を実現していない注釈利益の一部とみなされています上記の制限に基づき、PSIC5月.配当金を支払うか分配する違います。$より大きい
PESICを管理するアリゾナ州の法規によると、配当金を連続的に支払います12個月期は第(I)項の小さい者を超えてはならない10%保険会社現在の法定保険加入者の黒字十二月一日31前年度または(Ii)100%その前年の法定純収入。上記の制限に基づいて、ペイジは5月.配当金を支払うか分配する違います。より大きい$1.5百万インチ2024アリゾナ州保険委員会の承認なしに。
上記の制限に加えて、任意の発表された配当金または分配は、支払い前に国家規制部門の承認を得なければならない。将来国家保険監督部門は5月.現行よりもっと厳しい法的条項と配当制限を採用する。
バミューダ諸島
バミューダ法規は規制された実体によって支払われた配当金の額と資本返還を制限する。クラスA:3A保険者がその最低支払能力保証金、向上した資本要求または最低流動性比率に違反した場合、または配当金の発表または支払いがこのような違反を引き起こす場合、またはこのような違反が発生したと信じる合理的な理由がある場合、保険会社が配当金の発表または支払いを禁止する。バミューダ法規によると、再保険者が支払うことができる配当金と資本返還の最高金額は1つの式によって決定される。この式によると、PSRE期間中に会社が獲得できる配当金と資本収益の最高額2023計算により約$となる
20.引受金とその他の事項
訴訟を起こす
当社はその業務の正常な進行により法的手続きの制約を受けています。経営陣から見れば、どんな最終責任も5月.これらの訴訟手続きから生まれたのは注釈会社の財務状況に実質的な影響を及ぼす。
信用状と信託
自分から2023年12月31日会社が所有しています四つPSICが負担する未満期保険料を保証するために、保険会社を譲渡するための撤回できない予備信用状。銀行信用状の総金額は$です
また、会社は設立されました二つ“条例”114信託は,PSICが負担する未稼ぎ保険料を確保するために保険会社を譲るメリットを占めている。自分から2023年12月31日この信託基金の時価は#ドルです
21.可変利子エンティティ(“VIE”)
ローリマ保険取引所では、ハワイに登録されている互恵取引所(“ローリマ”)は合併したVIEである。ローリマは2023保険会社として、その組織形態は非法人組織である。
同社のPUEO実体はLaulimaの業務運営を管理し,Laulimaに提供するサービスの管理費を徴収している。Laulimaの設立後PSICは#ドルの資本を提供しました
その会社はやった注釈Laulimaの持分を持ち、Laulimaは2人の保険加入者が所有している。解散が発生すれば、保険加入者は残りの未分配黒字を共有するが、注釈ロリマの未分配黒字のいずれの赤字も評価されなければならない。労リマの資産は労利馬の債務の返済にしか使えないが,一般債権者は違います。会社に対する追徴権。
ローリマの経営実績は会社の総合損益表に含まれ、#ドルが発生した
注意事項22.後続事件
開ける2024年2月9日同社はレンタル期間を延長し、カリフォルニア州ラホアの主要オフィスにあるレンタル二乗フィートを拡大する賃貸改訂を締結した。賃貸借改正案が発効する2024年8月1日次の日に満期になります2034年7月31日毎月の返済額(千単位)は以下の通り
1-12ヶ月: |
$ | |
13-24ヶ月: |
$ | |
25-36ヶ月: |
$ | |
37-48ヶ月: |
$ | |
49-60月: |
$ | |
61-72ヶ月: |
$ | |
73-84ヶ月: |
$ | |
85-96ヶ月: |
$ | |
97-108月: |
$ | |
109-120月: |
$ |
当社は、貸借対照表の日から財務諸表の発行日までの他のすべての後続事項を評価し、あることを決定しました違います。開示されなければならない他の事件。
別表II
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
貸借対照表(親会社)
(千単位、株式及び額面データを除く)
2023年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||
資産 | ||||||||
投資: | ||||||||
公正な価値で販売できる固定満期日証券(余剰コスト:ドル 2023年には 2022年) | $ | $ | ||||||
株式証券、公正価値で計算する:(コスト:$ 2023年には 2022年) | ||||||||
権益法投資 | ||||||||
総投資 | ||||||||
現金と現金等価物 | ||||||||
投資収益を計算する | ||||||||
前払い費用と他の資産 | ||||||||
子会社は売掛金を受け取るべきだ | ||||||||
子会社受取手形 | ||||||||
子会社への投資 | ||||||||
総資産 | $ | $ | ||||||
負債と株主権益 | ||||||||
負債: | ||||||||
売掛金とその他の負債 | $ | $ | ||||||
子会社への金に対処する | ||||||||
連邦所得税を課税する | ||||||||
総負債 | ||||||||
株主権益: | ||||||||
普通株、$ 額面は 株式を許可して そして それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日までの発行済み株式と発行済み株 | ||||||||
追加実収資本 | ||||||||
その他の総合収益を累計する | ( | ) | ( | ) | ||||
利益を残す | ||||||||
株主権益総額 | ||||||||
総負債と株主権益 | $ | $ |
添付の説明を参照してください。
別表II
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
損益計算書
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
収入: |
||||||||||||
純投資収益 |
$ | $ | $ | |||||||||
投資達成済と未実現収益(損失)純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
総収入 |
||||||||||||
費用: |
||||||||||||
その他の運営費 |
||||||||||||
所得税前損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
所得税(福祉)費用 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
子会社の純収益における権益前損失 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
子会社の純収入における権益 |
||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
他の全面的な収入: |
||||||||||||
証券売却可能な未実現純収益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
子会社その他総合収益(赤字)から税額控除後の権益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
総合収益総額 |
$ | $ | $ |
添付の説明を参照してください。
別表II
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
現金フロー表(親会社)
(単位:千)
十二月三十一日までの年度 |
||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||
経営活動 |
||||||||||||
純収入 |
$ | $ | $ | |||||||||
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: |
||||||||||||
子会社が収益を分配していない権利 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
株に基づく報酬費用 |
||||||||||||
投資はすでに実現しており,未達成の純収益 |
( |
) | ||||||||||
固定期限証券割増償却 |
||||||||||||
所得税を繰延する |
||||||||||||
経営性資産と負債変動状況: |
||||||||||||
経営活動提供の現金純額 |
( |
) | ||||||||||
投資活動 |
||||||||||||
固定期限証券を購入する |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
固定期限証券の販売と満期日 |
||||||||||||
子会社への現金 |
( |
) | ||||||||||
子会社から受け取った現金 |
||||||||||||
投資活動が提供する現金純額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融資活動 |
||||||||||||
株式インセンティブ計画で発行された普通株収益 |
||||||||||||
保険加入者の黒字への貢献 |
||||||||||||
普通株買い戻し |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
融資活動のための現金純額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
現金と現金等価物の純減少 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
期初現金及び現金等価物 |
||||||||||||
期末現金および現金等価物 |
$ | $ | $ | |||||||||
キャッシュフロー情報の追加: |
||||||||||||
所得税の現金を納める |
$ | $ | $ | |||||||||
利子を支払う現金 |
$ | $ | $ |
添付の説明を参照してください。
別表II
1.会計計算政策.政策
組織する
Palomar Holdings,Inc.(以下“同社”)は保険持株会社である三月一日2019.デラウェア州の現地化以前、同社はGC-Palomar Holdings(“GCPH”)と呼ばれ、ケイマン諸島に登録された保険ホールディングスで、設立された十月一日4, 2013GC,Palomar Investor,LP(GCPI)がGCPHの制御権を獲得した場合.
陳述の基礎
添付されている簡明財務諸表は権益法を用いて作成される。権益法によると、連結子会社への投資は買収日から合併子会社の未分配収益にコストプラス権益で列報される。これらの簡明な財務諸表は会社の総合財務諸表と一緒に読まなければならない。
推定と仮定
公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表および添付開示中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。これらの推定自体は変化します実際の結果は5月.最終的にはこれらの推定とは異なる。
付表V
Palomar Holdings,Inc.およびその子会社
評価および合資格勘定
足し算 |
控除額 |
|||||||||||||||
残高は |
金額 |
金額 |
残高は |
|||||||||||||
初めから |
料金は… |
成文 |
終わりだ |
|||||||||||||
(単位:千) |
周期の |
費用.費用 |
閉じる |
期間 |
||||||||||||
2023年12月31日までの年度 |
||||||||||||||||
繰延税金資産建て準備 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
保険料を計算して準備しなければならない |
$ | $ | $ | |||||||||||||
2022年12月31日までの年度 |
||||||||||||||||
繰延税金資産建て準備 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
保険料を計算して準備しなければならない |
$ | $ | $ |
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、本10−K表年次報告に含まれる期間が終了したときに、我々の開示制御及び手続(1934年証券取引法(改正)又は取引法下の規則13 a−15(E)及び15 d−15(E)で定義されるような)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務責任者は、2023年12月31日までに、我々の開示統制および手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。経営陣は、どのような制御やプログラムも、どんなに設計や操作が良好であっても、その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかないことを認識しており、我々の管理者は、可能な制御とプログラムの費用対効果関係を評価する際にその判断を適用しなければならない。
管理する’S財務報告内部統制に関する報告
我々の経営陣は、改正された1934年の証券取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に基づいて、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当している。我々の財務報告に対する内部統制は、米国が公認している会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としている。私たちの財務報告書に対する内部統制は以下の政策と手続きを含む
(I)私たちの資産を合理的かつ詳細かつ正確に反映した取引および処置の記録を保存することに関連する
(Ii)一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成するために、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供しなければならず、私たちの収支は、私たちの経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる
(Iii)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処理について、当社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて、合理的な保証を提供しなければならない。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
経営陣は、財務報告書の内部統制に対する2023年12月31日までの我々の有効性を評価した。この評価を行う際には、経営陣は、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制--総合枠組み(2013年)”の枠組みを使用した。経営陣の評価には、我々の財務報告内部統制の設計を評価し、その財務報告内部統制の運用有効性をテストすることが含まれている。経営陣は私たちの取締役会の監査委員会とその評価結果を検討した。
“内部統制-総合枠組み(2013)”の枠組みでの評価によると、経営陣は、財務報告に対する社内統制は2023年12月31日まで有効であると結論した。サバンズ·オキシリー法第404条(C)条によると、我々の独立公認会計士事務所は、上記に含まれる2023年12月31日までの年次財務報告書の内部統制の有効性に関する証明報告書を発表した。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期内に、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)に要求された評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている。
プロジェクト9B.その他の情報
ルール10b5-1平面図
開ける
開ける
会社の普通株式。この計画によると、内田さん5月.株を売り始める2024年3月11日そして終わりです
開ける
何人いますか
“非ルール”10b5-1貿易手配“(定義参照)408取引法S-K条例)本年度までの財政四半期内に可決、改正または終了2023年12月31日私たちの役員と部門が16役人たち。すべてのルール10b5-1取引手配は我々のインサイダー取引政策に適合し、当該等の取引手配に基づいて行われる実際の販売取引は第節節で公開される16適用された証券法律、規則、法規に従って米国証券取引委員会に届出する。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は,本年度報告10−Kに含まれる財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会に関する我々の委託書を参考にして統合される。
プロジェクト11.役員報酬
本プロジェクトに要求される情報は,本年度報告10−Kに含まれる会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会に関する我々の委託書を参考にしてここに統合される。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
本プロジェクトに要求される情報は,本年度報告10−Kに含まれる会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会に関する我々の委託書を参考にしてここに統合される。
第十三項:特定関係及び関連取引及び取締役独立性
本プロジェクトに要求される情報は,本年度報告10−Kに含まれる会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会に関する我々の委託書を参考にしてここに統合される。
プロジェクト14.主な会計費用とサービス
本プロジェクトに要求される情報は,本年度報告10−Kに含まれる会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される2024年年次総会に関する我々の委託書を参考にしてここに統合される。
第4部
項目15.展示品と財務諸表の添付表
(A)(1)及び(2)財務諸表及び財務諸表付表-すべての財務諸表添付表は、本報告書の一部として項目8--財務諸表の下に提出されています。
(3)展示品
展示品番号をつける |
展示品説明 |
|
|
|
|
3.1 |
|
登録者登録証明書改訂証明書(会社が2022年5月27日に証監会に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル3.1参照)。 |
3.2 |
|
改訂及び改訂された登録者規約(2022年5月27日に証監会に提出された当社現行8-K表報告の添付ファイル3.2)。 |
4.1 |
|
普通株式表(2019年4月8日に米国証券取引委員会に届出した会社S-1表登録説明書第2号修正案別表4.1に組み込む)。 |
4.2 |
|
登録者証券説明(2021年3月9日に米国証券取引委員会に提出された会社の2020年年次報告書10−K表の添付ファイル4.2を参照して組み込む)。 |
10.1+ |
|
2019年株式インセンティブ計画(2019年3月15日に米国証券取引委員会に届出した会社登録説明書S-1表添付ファイル10.1)。 |
10.2+ |
|
2019年従業員株購入計画(2019年3月15日に米国証券取引委員会に届出した会社登録説明書S-1表添付ファイル10.2を参照)。 |
10.3+ |
|
会社とマイク·アームストロングとの間で2021年7月15日に締結された役員採用協定(合併して2021年7月19日に米国証券取引委員会に提出された会社現在8-Kレポート添付ファイル10.1)。 |
10.4+ |
|
行政人員採用協議表(行政者名)(当社が2023年8月3日に米国証券取引委員会に提出した10-Q表四半期報告添付ファイル10.11を参照して成立)。 |
10.5+ |
|
|
10.6† |
|
プロジェクト管理者協定は、2014年2月19日(Palomar専門保険会社と矢印保険会社との間のプロジェクト管理者協定第1修正案により改正され、日付は2014年7月14日、プロジェクト管理者協定の特定第2修正案、日付は2016年3月21日、プロジェクト管理者協定の特定第3修正案、日付は2018年5月29日、およびプロジェクト管理者協定付表Hの特定第2修正案、日付は2018年8月29日)である。 |
10.7+ |
|
2019年株式インセンティブ計画は、業績株単位通知表を付与する(2021年3月9日に米国証券取引委員会に提出された会社2020年年報10-K表添付ファイル10.8を参照)。 |
10.8+ |
|
2019年株式インセンティブ計画業績単位協議表(2021年3月9日に米国証券取引委員会に提出された会社2020年年報10-K表添付ファイル10.9を参照)。 |
展示品番号をつける |
展示品説明 |
|
|
|
|
10.9+ |
|
登録者、その中に列挙された貸手と米国銀行協会との間で2021年12月8日に署名されたクレジット協定(Revolver)(2021年12月9日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照して統合される)。 |
10.10+ |
|
登録者、Palomar専門保険会社、Palomar超過および黒字保険会社およびPalomar保険代理会社による米国銀行全国協会を受益者とする担保は、2021年12月8日である(2021年12月9日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在8-K報告書の添付ファイル10.1参照により編入)。 |
21.1 |
|
当社の子会社リストです。 |
23.1 |
|
独立公認会計士事務所安永会計士事務所の同意を得ました。 |
31.1 |
|
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席執行幹事証明書が発行された。 |
31.2 |
|
2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席財務官を認証する。 |
32.1* |
|
2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節の認証による。 |
97 | ミス補償の政策を取り戻す。 | |
101.INS |
|
XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
101.書院 |
|
インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
101.カール |
|
インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.def |
|
XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
101.介護会 |
|
XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
101.Pre |
|
XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
104 |
|
表紙対話日付ファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれ、添付ファイル101に含まれています) |
+ |
契約や補償計画や手配を管理します。 |
† |
本展示品の一部の内容はS法規第601(B)(10)条の規定により編集されている。 |
* |
証券法案又は取引法第18条の規定によれば、本証明書は、提出されていないものとみなされ、又は当該条項の責任に制約されており、引用によりいかなる文書にも組み込まれているものとみなされてはならない。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、2024年2月23日に登録者がそれを代表して本報告に署名することを正式に許可している。
|
Palomarホールディングス、Inc. |
|
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差出人: | /S/マイク·アームストロング | |
|
|
マイク·アームストロング会長兼最高経営責任者
授権書 |
授権書
以下の署名の各個人は、Mac ArmstrongおよびT.Christopher Uchidaをその実際の代理人としてそれぞれ構成し、それぞれ指定し、任意およびすべての身分で任意の修正案に署名し、証拠品およびこれに関連する他の文書と共に米国証券取引委員会に提出し、ここで、上述したすべての事実上の代理人またはその代替者が、本表による任意の修正をもたらすことができるか、またはその修正をもたらすことができることを確認する。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
サイン |
タイトル |
日取り |
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/S/マイク·アームストロング | 取締役会長兼最高経営責任者(CEO) | 2024年2月23日 |
マイク·アームストロング |
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/S/T.Christopher Uchida |
首席財務官(首席財務·会計幹事) |
2024年2月23日 |
T.クリストファー·Uchida |
|
|
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|
/S/ダリル·ブラッドリー |
役員.取締役 |
2024年2月23日 |
ダリル·ブラッドリー | ||
|
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|
|
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/S/カトリーオナ·M·ファロン |
役員.取締役 |
2024年2月23日 |
カトリーオナ·M·ファロン | ||
|
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寄稿S/ダイナ·ミドルトン |
役員.取締役 |
2024年2月23日 |
ダナ·ミドルトン |
/S/マーサ·ノタラス |
役員.取締役 |
2024年2月23日 |
マーサ·ノタラス | ||
|
|
|
|
|
|
/S/リチャード·H·竹田 |
独立役員を筆頭にする |
2024年2月23日 |
リチャード·H·タクタ |