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LdaMembers2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconputoRicoIncMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconRomaniaSRLメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：AlconFarmacevtikaLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconPteLtd.のメンバー2023-01-012023-12-310001167379アルコンシンガポール製造有限会社のメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：CIBA VisionAsianManufacturing製造·物流有限会社のメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：Alcon研究所南アフリカ石油有限会社のメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconKorea株式会社のメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconHealthcare SAのメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconGrieshaberAGMembers2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconManagementSAMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconPharmPharmticalsLtd.メンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconServicesAGMember2023-01-012023-12-310001167379ALC：アルコンスイスSAMMER2023-01-012023-12-310001167379Alc：Alcoラボタイ有限会社のメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：AlconLabatuvarlariTicaretASMembers2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconウクライナLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：AlconEyeCareUKLimitedMembers2023-01-012023-12-310001167379ALC：AerieDistributionIncMember2023-01-012023-12-310001167379ALC：AeriePharmPharmticalsIncMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconFinanceCorporationのメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconLabatoriesIncMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconRefractiveHorizonsLLCMメンバ2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconResearchLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001167379Alc：AlconVisionLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：CIBA VisionLLCMメンバー2023-01-012023-12-310001167379ALC：WaveLightIncMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：IVantisIncMember2023-01-012023-12-310001167379ALC：MDBacklineInc.Members2023-01-012023-12-310001167379ALC：PowerVisionIncMember2023-01-012023-12-310001167379ALC：TearFilmInnovationsIncMember2023-01-012023-12-310001167379Alc：TrueVisionSystemsIncMember2023-01-012023-12-310001167379ALC：アルコン·ラブラトリオスウルグアイSAMMER2023-01-012023-12-31
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，郵便番号：20549
表20-F
| | | | | | | | |
| ☐ | | 1934年“証券取引法”第12(B)又は12(G)節に基づく登録声明 |
| あるいは…。 |
| ☒ | | 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に提出された本財政年度までの年次報告十二月三十一日, 2023 |
| あるいは…。 |
| ☐ | | 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に基づいて提出された_からの過渡期に関する移行報告 |
| あるいは…。 |
| ☐ | | 1934年“証券取引法”第13又は15(D)節に規定する幽霊会社報告事件発生日要求空殻会社報告_ |
依頼書類番号：001-31269
アルコンエネルギー会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
適用されない
(登録者氏名英文訳)
スイス
(登録成立または組織の司法管轄権)
ルイ通りアバリー6番地, 1701フリスバーグ, スイス
(主な行政事務室住所)
ロイス·ベドウォード, ブランデー8号走化蛋白, 1214遊標, ジュネーブ, スイス；電話：+1817293 0450；ファックス+1 817 916 2652
(会社の連絡先名、電話、電子メールおよび/またはファックス番号および住所)
この法第12(B)節に基づいて登録又は登録される証券。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 | |
| | 普通株は、1株当たり0.04スイスフランです | | アルク | | 6つのスイス取引所 | |
| | | ニューヨーク証券取引所 | |
この法第12(G)節に基づいて登録又は登録される証券ありません
同法第15(D)節により報告義務を負う証券ありません
年度報告までの期間終了時の発行者毎の資本または普通株の流通株数を説明した493,244,479
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示すはい、そうです ☒*番号：☐
この報告が年次報告または移行報告である場合、登録者が1934年“証券取引法”第13または15(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示してください。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒いいえ、違います☐
登録者が大型加速ファイルサーバ，加速ファイルサーバ，非加速ファイルサーバであるか新興成長型会社であるかをチェックマークで示す.取引法規則第12 b-2条の“大型加速申請者”、“加速申請者”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ | 非加速ファイルマネージャ | ☐ | 新興成長型会社 | ☐ |
ある新興成長型会社が米国公認会計原則に基づいてその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された期間を使用しないことを選択したかどうかを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に基づいて提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
新又は改正財務会計基準とは、財務会計基準委員会が2012年4月5日以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する。
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の実行者が関連回復中に§240.10 D-1(B)によって受信されたインセンティブベースの報酬による回復分析を行う必要があるかどうかをチェックマークで示す☐
登録者が本文書に含まれる財務諸表を作成する際にどのような会計基盤を使用しているかをチェックマークで示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカは会計原則を公認している | ☐ | 国際財務報告基準 | ☒ | 他にも | ☐ |
| 国際会計基準委員会が発表した |
前の質問に答えたときに“その他”をチェックした場合は、登録者がどの財務諸表項目に従うかをチェックしてください。第17項：☐*プロジェクト*☐
これが年次報告書である場合は、登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで表示してください(取引法第12 B-2条で定義されているように)。はい、そうです☐*違います☒
| | | | | | | | |
| 索引.索引 | | ページ |
| いくつかの用語の導入と使用 | 1 |
| 市場情報 | 1 |
| 前向き陳述に関する特別説明 | 2 |
| 第1部 |
| 第1項。 | 役員·上級管理職·コンサルタントの身分 | 4 |
| 第二項です。 | 割引統計データと予想スケジュール | 5 |
| 第三項です。 | 重要な情報 | 6 |
| 第四項です。 | 会社についての情報 | 26 |
| プロジェクト4 Aです。 | 未解決従業員意見 | 52 |
| 第5項。 | 経営と財務回顧と展望 | 53 |
| 第6項。 | 役員、上級管理者、従業員 | 78 |
| 第七項。 | 大株主と関係者が取引する | 140 |
| 第8項。 | 財務情報 | 141 |
| 第9項。 | 見積もりと看板 | 142 |
| 第10項。 | 情報を付加する | 143 |
| 第十一項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 152 |
| 第十二項。 | 株式証券を除くその他の証券説明 | 153 |
| 第II部 |
| 十三項。 | 違約、延滞配当金、延滞配当金 | 154 |
| 14項です。 | 保証所有者の権利と収益使用の実質的な改正 | 155 |
| 第十五項。 | 制御とプログラム | 156 |
| プロジェクト16 A。 | 監査委員会財務専門家 | 157 |
| プロジェクト16 B。 | 道徳的規則 | 157 |
| プロジェクト16 Cです。 | チーフ会計士費用とサービス | 157 |
| プロジェクト16 Dです。 | 監査委員会の上場基準の免除 | 158 |
| プロジェクト16 E。 | 発行者および関連購入者が株式証券を購入する | 158 |
| プロジェクト16 Fです。 | 登録者の認証会計士を変更する | 159 |
| プロジェクト16 Gです。 | 会社の管理 | 159 |
| プロジェクト16 Hです。 | 炭鉱安全情報開示 | 159 |
| プロジェクト16. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 159 |
| プロジェクト16 Jです。 | インサイダー取引政策 | 159 |
| プロジェクト16 Kです。 | ネットワーク·セキュリティ | 159 |
| 第三部 |
| 17項です。 | 財務諸表 | 162 |
| 第十八項。 | 財務諸表 | 162 |
| 第19項。 | 陳列品 | 163 |
| アルコン社の連結財務諸表。 | F-1 |
| |
いくつかの用語の導入と使用
アルコン社はドルで表示された連結財務諸表を発表した。当社が20−F表で米国証券取引委員会に提出した年次報告(“年次報告”)第18項に記載されている総合財務諸表(“年次報告”)は、国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成されている。“プロジェクト5.業務と財務審査および展望”は、“プロジェクト4.B.業務概要”および“プロジェクト6.D.従業員”と共に“スイス債務規則”によって定義された業務と財務審査(“打ち解け年度”)を構成している。
文意が別に指摘されているほか、本年度報告の“私たち”、“エルコン”、“会社”および類似した言葉やフレーズは、エルコン株式会社とその合併子会社を指している。“ノワール”と“ノワグループ”とは、ノワ製薬及びその合併関連会社を意味する。本年度報告において、“眼ケア市場”への言及は、眼科手術器具、コンタクトレンズおよび眼保健品の販売を含む、我々が参加する外科および視力ケア市場を意味するが、緑内障薬以外の眼鏡および眼科処方薬の販売は含まれていない；“ドル”、“ドル”、“ドル”または“ドル”とはアメリカ合衆国の合法的な通貨を意味し、“スイスフラン”はスイスの法定通貨を意味する。“国際”はアメリカ合衆国以外の世界全体を指し、“同仁”は私たちの従業員を指し、“アメリカ証券取引委員会”はアメリカ証券取引委員会を指し、“アメリカ食品医薬品局”はアメリカ食品と薬物管理局を指し、“ヨーロッパ薬品管理局”はEU機関の欧州薬品管理局を指し、“ニューヨーク証券取引所”はニューヨーク証券取引所を指し、“6軒”はスイス証券取引所を指し、“ATIOL”は先進技術人工結晶を指す。“エルコム株式”または“我々の株式”とは、エルコン普通株を意味し、額面価値は1株当たり0.04スイスフラン、株式コードは“ALC”である
すべての製品名は斜体エルコンまたはその子会社が所有または許可している商標です。“”または“”で識別される製品名は、エルコンまたはその子会社の所有またはライセンスされていない商標であり、それぞれの所有者の財産である。
市場情報
本年度報告は、市場範囲、GfK、およびニールセンによって発表される出版物を含むが、これらに限定されない業界調査および業界出版物のような、第三者ソースから取得されたいくつかの業界および市場データを含む。本年度報告書には、市場規模推定、成長およびその他の予測、および私たちの競争地位に関する情報を含む他の業界および市場データも含まれており、これらの業界情報源および我々経営陣の業界および市場に対する我々の管理層の知識および経験(これらの知識に基づく経営陣の業界および市場の推定および仮定を含む)に基づいて作成される。私たちの経営陣は、これらの市場での経験と参加を通じて、これらの業界や市場に対する知識を蓄積しています。
さらに、業界調査および業界出版物は、それらに含まれる情報が信頼できるソースから得られるが、これらの情報の正確性および完全性を保証することはできず、それらに含まれる任意の予測は、いくつかの重要な仮定に基づいていることを一般的に指摘している。これらのソースから得られた予測、予測とその他の展望性情報はリスクと不確定要素に関連し、以下の“展望性陳述に関する特別な説明”の節で議論する要素を含む様々な要素によって変化する可能性がある。あなたはこの陳述に過度に依存してはいけない。
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告書には、1995年の米国個人証券訴訟改革法安全港条項に適合するいくつかの“前向きな陳述”が含まれており、私たちの官僚や代表は時々これらの陳述を行うかもしれない。前向き陳述は、“予想”、“予定”、“約束”、“展望”、“維持”、“計画”、“目標”、“求める”、“目標”、“仮説”、“信じ”、“プロジェクト”、“見積もり”、“予想”、“戦略”、“未来”、“可能”、“可能”、“はずである。“将”と似たような未来の時期への引用。展望的な陳述の例は、私たちの流動性、収入、毛金利、営業利益率、有効税率、外貨為替変動、1株当たりの収益、私たちの様々な資本支出に関する計画と決定、資本分配優先事項、例えば、私たちの市場成長仮説、私たちの社会的影響と持続可能な発展計画、目標、目標と期待、および未来の業績に対する私たちの全体的な予想など、私たちの流動性、収入、毛金利、営業利益率、有効税率、外貨為替レート変動、1株当たりの収益、私たちの各種資本支出に関する計画と決定、およびその他の自由支配可能なプロジェクトに対する陳述を含む。あなたはこの陳述に過度に依存してはいけない
前向きな陳述は歴史的事実でもなく、未来の業績の保証でもない。逆に、それらは、ビジネスの未来、未来の計画、戦略、および他の未来の条件に対する私たちの現在の信念、期待、仮説に基づいているだけです。展望的陳述は未来と関連しているので、それらは予測困難な内在的不確実性およびリスクの影響を受ける
•ネットワークセキュリティホールや私たちの情報技術システムの他の中断
•特に人工知能をより多く使用する場合には、データプライバシー、アイデンティティ保護、および情報セキュリティ法律を遵守する
•私たちのグローバル·サプライチェーンや重要な施設中断の影響、特に私たちが単一の供給源に依存したり、限られた供給源に依存したりすると
•私たちは販売需要を予測し、在庫レベルと顧客が変化する購入モデルを管理することができます
•社会的影響と持続可能性の問題を管理する能力は
•私たちはアウトソーシングの重要な業務機能に依存しています
•世界と地域経済、金融、通貨、法律、税収、政治、社会の変化
•私たちは戦略的買収を完成させ統合することに成功しました
•私たちの研究開発は効果的に競争する革新的な能力を含めて成功しました
•私たちはアメリカの1977年の反海外腐敗法や他の適用された反腐敗法律を守ることができます
•第三者支払者カバー面および補償方法の変化による定価圧力；
•私たちの製品について医療提供者に適切な教育と訓練を行うことができます
•知的財産権を保護する能力は
•私たちは私たちが拘束される可能性のあるすべての法律を守ることができる
•私たちの製品に対する規制機関の承認と承認を得ることができ、私たちが製造した品質管理を含む任意の承認後の義務を遵守することができる
•製品のリコールや自発的な市場撤退の影響；
•私たちの会計推定と仮定の正確性は、年金と他の退職後の福祉計画債務、および無形資産の帳簿価値を含む
•無許可で私たちの製品を価格の低い国から高い国に輸入する影響
•借金を返済する能力は
•債務や持分の発行による追加融資が必要である
•製品責任訴訟と政府調査を含む訴訟の影響
•供給制限とエネルギーコストの増加
•私たちは人材を引きつけて引き留める能力を持っています
•立法、税収、規制改革
•二つの証券取引所に上場した影響
•配当金を発表して支払う能力
•スイス社の株主として持つ権利は、米国会社としての株主とは異なる
•米国証券法により香港の外国人個人発行者の地位を維持または喪失する影響；
•スイス企業に対する米国の判決を強制的に執行する能力。
その中のいくつかの要素は本年度報告の中で更に詳細な討論を行い、“プロジェクト3.肝心な情報-3.D.リスク要素”、“プロジェクト4.会社情報”と“プロジェクト5.経営と財務回顧と展望”の項目の下に含まれている。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になるか、または潜在的な仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、本年度報告における予想、信じ、推定、または予想の結果と大きく異なる可能性がある。私たちは本年度報告書でそれの提出日までの情報を提供する。私たちは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、本年度報告に記載されている任意の情報または前向きな陳述を更新するつもりもなく、何の義務も負いません。
第1部
項目1.役員、上級管理者、コンサルタントの身元確認
1.取締役および上級管理職
適用されません。
1.B.コンサルタント
適用されません。
1.C.核数師
適用されません。
項目2.報告書が提供する統計データと予想スケジュール
適用されません。
3つ目：重要な情報を提供すること
3.A. [保留されている]
3.b.資本化と負債
適用されません。
3.C.収益の理由の提示と使用
適用されません。
3.リスク要因
エルコムと私たちの証券を評価する際には、以下に説明するリスクと、本年度報告書に含まれる他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。以下のリスク要因は、当社の業務、財務状況、経営結果、証券価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関する一般的なリスク
深刻なネットワークセキュリティホールは、業務運営を混乱させ、キーや機密情報の損失を招き、私たちの名声や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、私たちのビジネスプロセスを支援するために、インターネットベースのシステムを含む、キー、複雑、相互依存の情報技術システムに深刻に依存しています。技術に基づく製品の開発や取得，様々な方法で患者の福祉を改善することが求められており，患者や他の人の個人情報を電子的に収集することも可能である
私たちの情報技術システムの規模および複雑さ、場合によっては、それらの年齢は、国家によってサポートされるサイバー犯罪、マルウェア、位置ずれまたは失われたデータ、プログラミングまたは人為的エラー、または他の同様のイベントを含む外部または内部セキュリティイベント、障害、悪意の侵入、サイバー犯罪の影響を受けやすいようにする。我々が日々インターネットに接続している技術ベースの製品では，我々の医療機器上で動作するソフトウェアを更新できない(障害が我々の顧客によるものであっても)，これらの機器が犯罪者から攻撃される脆弱性を増加させる可能性があり，医療機関の運営，患者の安全，データ機密性，データの完全性に悪影響を及ぼす可能性がある.多くの会社と同様に、私たちの技術環境はより複雑になっています。私たちはまた私たちの第三者パートナーに依存してネットワーク弾性を持っているからです。また，ネットワーク脅威が進化しているため，ますます複雑になり，それらを検出·成功させることはますます困難になっており，特にネットワークセキュリティスキルを持つ限られた個人を募集するうえで激しい競争があるためである.したがって、ネットワークセキュリティホールは一定期間発見されていないリスクがある。
私たちはいくつかの不利な事件を経験しており、今後もこれらの事件を経験し続けることが予想され、外部ネットワーク攻撃の脅威が増加するにつれて、私たちのシステム(または私たちの第三者パートナーのシステム)の将来の故障や侵入を防ぐことができない可能性があり、私たちはこのような事件が私たちの業務、財務状況、運営結果、または名声に実質的な悪影響を与えることを防ぐことができないかもしれない
ネットワークセキュリティホールは、科学的研究および臨床試験を行うこと、このような努力の結果を衛生当局に提出し、製品承認要求、私たちの製造およびサプライチェーンプロセスの運営、私たちの法律義務の遵守、同僚同士および第三者とのコミュニケーション能力を含む、重要なビジネスプロセスに悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのオフィス職員たちが家で働いている時、このような危険は増加するだろう。このような潜在的な情報技術問題はまた、商業秘密や他の知的財産権などの重要な情報の損失を招き、第三者の開発や競争する製品の製造を加速させる可能性がある。さらに、ソフトウェアまたは情報技術を大量に使用する装置(我々の手術装置を含む)の故障は、患者が傷害を受けるリスクをもたらす可能性がある。
ネットワークセキュリティホール、技術中断、プライバシー侵害、または同様の問題は、個人情報を暴露し、私たちの運営または私たちの顧客の運営を中断する可能性があり、これは、可能な政府の罰金、損害クレーム、救済費用、および株主訴訟を含む法執行行動または責任をもたらす可能性がある。このような事件は、私たちが投入した資源ではなく、私たちの保護措置をさらに修正または強化し、いかなる損害を救済し、私たちの業務を持続できるようにするために、私たちがすでに投入している資源ではなく、大量の資源を必要とするかもしれない
データプライバシー、身分保護、情報セキュリティコンプライアンスには大量の資源が必要となる可能性があり、私たちが適用法を守らないことは重大な責任を招く可能性があります。
私たちの日常的な業務運営は、インターネット、ソーシャルメディア、人工知能、モバイル技術、および技術ベースの医療デバイス(例えば、私たちの手術デバイス)を使用することによって、患者、サプライヤー、顧客、同僚、協力者および他のプライバシーおよびセキュリティ法律、法規、および顧客によって課せられた個人データおよび他の情報の収集、記憶、アクセスおよび処理にますます関連するようになっている。これらの情報を保護しなければ、この人たちの個人情報を不正な人に暴露するかもしれない。私たちは次のような製品やサービスを導入することでよりデジタル化された組織に移行しましたマロ, 知能白内障他の新しい技術やデータ駆動のプロジェクトでは、私たちのリスクが増加している。このような事件は、可能な巨額の罰金を含む重大な潜在的責任と名声被害を招く可能性がある
人工知能ベースのソフトウェアはますます医療業界で使用されている。多くの発展途上や潜在的な破壊的技術と同様に，人工知能に基づくソフトウェアはリスクや挑戦をもたらし，その影響を与える可能性がある
さらに開発，採用，使用されるため，我々の業務も同様である.例えば、アルゴリズムに欠陥がある可能性があり、データセットが不十分である可能性があり、品質が悪い、または偏見を含む情報が含まれている可能性があり、データ科学者、エンジニア、およびエンドユーザの不適切または論争のあるデータアプローチは、結果を損なう可能性がある。人工知能アプリケーションによって生成された分析に欠陥または不正確がある場合、私たちは競争損害、潜在的な法的責任、およびブランドまたは名声の損害を受ける可能性がある。また，人工知能がより先進的になるにつれて，ネットワーク攻撃者は人工知能を用いて悪意のあるコード，複雑なネットワーク釣りの試み，納得できる深さの偽造を開発する可能性がある.深さ虚偽とは，我々の上級管理者を含む実写の内容や音声や画像を操作し，真実に見える虚偽情報を悪意で発信することである.このような情報は私たちの名声を損なうかもしれないし、私たちに詐欺をするために使用され、私たちの収入と利益に悪影響を及ぼす可能性がある。また，人工知能に基づくソフトウェアを使用することは機密情報の漏洩を招く可能性があり，知的財産権の利益を実現する能力に影響を与える可能性がある.
私たちのいくつかの製品とサービスについては、スイスプライバシー法、EUの一般データ保護法規(GDPR)、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、米国健康保険携帯性と責任法案(HIPAA)を含むいくつかの進化しているプライバシー法律と法規を遵守しなければならない。また、私たちが業務を展開している各司法管轄区域には、互いに衝突する可能性のあるデータプライバシー法があり、各管轄区域の各法律と基準を理解し、遵守しながら、データの安全を確保しなければならない。また、どの個人データの国際移転も適用法律を遵守して行われることを確実にするために、大きな努力をしなければならない。このような法律を遵守しないことは重大な金銭的責任と名声の損害を招くかもしれない
私たちのグローバル·サプライチェーンや重要な施設の中断は、生産中断、遅延、効率の低下を招く可能性がある
私たちは世界的に製品と材料の製造と調達に従事している。私たちの運営と私たちのサプライヤーの運営は、物流中断、ストライキおよび他の労使紛争、キー製造場所の損失または損傷、キーサプライヤーの損失、サプライヤーの生産能力制限、原材料と製品の品質または安全問題、インフレ、工業事故または他の職業健康と安全問題、私たちの信用または資本市場を引き締めるサプライヤーへの影響、流行病と流行病、気候事件(気候変化を含む任意の潜在的な影響を含む)、電力網故障、戦争またはテロ行為、職場暴力、政治不安、火災または爆発を含む一連の要素によって妨害される可能性がある。私たちの製造過程における重要な部品の利用可能性に影響を与える公共政策、法律、または世論の変化；そして私たちがコントロールできない他の外部要素。
また、私たちは単一の供給源または限られた供給源に依存して、私たちの製品を生産するための部品、原材料、生産サービス、例えば殺菌、粘弾性、活性医薬成分(“原料薬”)を供給している。サプライヤーの1つまたはそのようなサプライヤーのうちの1つを失うことは、性能および品質仕様、要求を満たすことができない数量または納品スケジュールは、私たちの売上および収益性を低下させ、私たちの顧客関係に悪影響を及ぼす可能性があります。また、顧客への価格を上げることができなければ、仕入先の値上げは私たちの収益性を低下させる可能性があります。十分な供給を確保するために、私たちは、2023年5月にLifecore Biomedical，Inc.と合意した融資計画のような、私たちのサプライヤー基盤のいくつかのサブセットに融資を提供する必要があると決定することができ、これは、このようなサプライヤーに対する私たちの財務的開口を増加させるかもしれない。
ここ数年間、私たちは重要な部品の不足に直面している。例えば，2022年から2023年まで続いており，我々のコンタクトレンズケア業務はボトル製造のための部品不足の影響を受けている。2021年、半導体チップは世界的に不足しており、半導体チップは我々の設備製造の重要な部品である。これらのタイプの不足は、私たちの製品の生産遅延、代替供給を探すコストの増加、私たちの名声の損害、競争相手への業務の流失、その他の面で私たちの業務と運営に重大で不利な影響を与え続ける可能性があります。
最後に、いくつかの場合、私たちは製造工場で私たちの製品を生産する。多くの場合、私たちの製品の規制承認は特別に承認された製造施設に限られている。もし私たちが工場で十分な製品を生産できなければ、もし私たちがその工場の製造過程で中断したら、私たちは直ちに製品を私たちの顧客に渡すことができないかもしれません。製造中には、技術、労働力または他の困難、設備故障、汚染、特定の合意および手順に準拠していない、任意の施設の破壊または損傷(自然災害または人為的災害、危険材料の使用および貯蔵または他の事件)、電力網故障、または他の原因を含む様々な原因が生じる可能性がある。もし品質管理の問題が発生したら、私たちは自発的または私たちの規制機関が無期限に工場を閉鎖することを要求するかもしれない。このような問題が発生した場合、これらの第三者製造業者は、限られた数しか存在しないか、または適切な代替製品が存在しない可能性があるので、それによる製品生産量の不足を補うために、第三者メーカーから代替製品を購入することができない可能性がある。我々が市場シェアをかなり占めている製品、例えば硝子体網膜装置と粘弾性を含む他の硝子体網膜関連製品については、このリスクは特に関連している。届けられなかった
タイムリーに製品を提供することは顧客の不満を招き、私たちの名声を損なう可能性がある。当社の製品引渡しの重大な遅延や重要な製品の納品遅延は、当社の販売や収益性にも悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは需要を正確に予測できません。私たちの販売と収益に悪影響を与え、四半期間の販売変動を増加させる可能性があります。
競争力のある納期の在庫レベルを確保するのに十分な需要と、顧客ニーズの変化、商品価格の変動、製品の変化、製品の移転や製品ライフサイクルによる在庫の時代遅れのリスクとのトレードオフを行っています。私たちの在庫管理に成功するためには、お客様の需要を見積もり、需要にほぼ合った十分な数の製品を生産しなければなりません。どの製品の需要も十分に予測できない場合や、生産目的のために最適な製品の組み合わせを決定することができなければ、十分な数の特定の製品を生産する際に生産能力の問題に直面する可能性がある。また，我々の情報技術システムの故障やヒューマンエラーは，我々の全体的な需要や製品の組合せの予測不足を招く可能性もある.
我々が提供する独自製品(SKU)の数の増加に伴い，特にIOLや異なる屈折力を持つコンタクトレンズ様式の数が増加しており，生産能力問題を回避するために必要な需要予測精度も向上する。したがって，我々の外科と視力ケア製品の組み合わせでは，ユニークSKUの持続的な急増は製品の利用不能や販売損失のリスクを増加させる可能性がある。また、ますます多くのSKUは全世界の在庫需要、特にIOLなどの委託製品の在庫需要を増加させ、私たちの運営資本の業績に負の影響を与え、時代遅れと期限切れ製品によるログアウトを招く可能性がある。
不正確なリスクを予測することに加えて、私たちの製品の製造過程は、生産量を向上させるために、新しい設備や生産ラインを購入して設置するのに長い準備時間が必要です。したがって、需要を十分に予測できなければ、予想外のより高い需要を満たすために、直ちに生産量を拡大することができないかもしれない。
最後に、私たちの視力看護製品は大部分がある市場に販売されている主要な保健流通業者と主要な小売チェーン店があります。したがって，我々の売上高と四半期成長の比較，および必要な在庫レベルの見積りは，このような買手の購入パターンの変動の影響を受ける可能性がある.これらの変動は、季節性、定価、競争相手製品のリコール、大型小売業者および流通業者の購入決定、または他の要因による可能性がある。もし私たちが需要を過大評価して、特定の製品を生産しすぎると、私たちは在庫が時代遅れのリスクに直面して、私たちは利益が得られない、あるいは売ることができない在庫を残します。対照的に、もし私たちが需要を過小評価し、数量不足の製品を生産したら、私たちはより高い価格でより多くの予期しない製品を生産することを選択したり、販売を放棄したりすることを余儀なくされるかもしれない
社会的影響と持続可能性の問題は私たちの業務と名声に影響を及ぼすかもしれない。
我々の財務業績の重要性に加えて、投資家、投資家権益提唱団体、融資者、その他の市場参加者は、様々な社会的影響や持続可能性(“SIS”)問題における会社の表現に基づいて会社を評価することが増えており、これらの問題は、会社の業績の長期的な持続可能性に役立つと考えられている。会社のSIS表現の判断を助けるために，様々な組織が様々なSISテーマに基づいて会社のSIS表現を格付けしており，これらの評価の結果が広く宣伝されている.また、一部の投資家は現在、エルコムがポートフォリオに組み入れられる資格があるかどうかを判断するためにSIS基準を使用しており、SIS評価で好調な会社に投資するためのファンドが人気を集めている。評価で考慮されるテーマは、気候変動と人権に対する私たちの努力と影響、多様性と包容性、道徳とコンプライアンス、様々な持続可能な開発問題を監督する上での私たちの取締役会の役割、公衆が私たちの製品と解決策を獲得する能力を含む。
私たちはしばしば投資家から野心的なSIS目標の設定を要求され、目標、目標達成の進展、その他の関心事項について新たで、より強力な開示を提供する。また、私たちの顧客の中には、特にEUやイギリス政府は、持続可能な開発基準を実施する調達政策を採用しているか、または採用されている可能性があります。我々がこれらの顧客に製品を販売する能力は、公開入札を獲得する能力を含み、これらの持続可能な発展基準を達成できるかどうかにある程度依存し、これらの基準に適合する証拠を提供する可能性がある。これに応じて，様々な発展するSISの枠組みに適応するために会社責任計画の追跡と報告を調整し，SIS事項に関する目標や他の目標を策定·発表した。これらの目標陳述は私たちの現在の計画と願望を反映しており、様々な要素のため、その多くは私たちがコントロールできないので、私たちはこれらの目標を達成できないかもしれない。私たちがこれらの目標と目的を達成し、正確に報告するための努力は、多くの運営、名声、財務、法律、その他のリスクをもたらし、その中のどのリスクも、私たちの名声と株価への影響を含む実質的な負の影響を及ぼす可能性がある。
安全イニシアティブに関する事項の追跡と報告基準は相対的に新しく、統一されておらず、発展し続けている。私たちが選択した開示枠組みは各種の報告基準と一致するように努力し、時々変化する可能性があり、異なる時期の一致或いは意義のある比較データの不足を招く可能性がある。また、米国、スイス、ヨーロッパ、および他の規制機関が実施され、SIS事項に関する強制的な開示要求を継続して実施することが可能であり、これらの基準は時間の経過とともに変化する可能性があり、これは顕著なことを招く可能性がある
私たちの現在の目標を修正し、これらの目標を達成するための進展、あるいは未来にこれらの目標を達成する能力を報告する。さらに、持続的に発展する報告基準および第三者の私たちのデータ、プロセス、および制御の保証を反映するために、私たちのプロセスと制御を強化することは高価であり、追加のリソースが必要である可能性がある。
投資家、投資家権益提唱団体、貸手、その他の市場参加者は、SIS問題での業績向上を強く望んできたが、政府関係者、消費者、他の人からの反対を受けた会社もある。すべての人の要求を満たすためにこの二つの運動を調和させることは不可能かもしれない。もし私たちのSIS実践が絶えず変化する期待と基準を満たすことができなければ、私たちの名声、私たちが従業員を引き付ける或いは引き留める能力、私たちの競争能力、そして私たちの投資としての魅力はマイナスの影響を受けるかもしれない。同様に、私たちは、私たちが発表した期間内に私たちの目標、指標、目的を追求したり、達成できなかったり、様々な報告基準を満たしていなかったり、同様の負の影響を与える可能性があり、政府の法執行行動と個人訴訟に直面させる可能性があります。
私たちは重要な業務機能を第三者にアウトソーシングすることに依存しており、これは私たちの業務が直面するリスクを増加させます。
私たちはいくつかの重要な業務機能の実行を第三者にアウトソーシングし、そのために大量の精力と資源を投入した。このようなアウトソーシング機能は研究開発協力、臨床試験活動、製造運営、人力資源、倉庫と流通活動、ある財務機能、監督管理申請の提出、マーケティング活動、データ管理などを含むことができる。サービスを第三者にアウトソーシングすることは、品質の悪いサービスの配信またはコンテンツの配信に直面する可能性があり、予想される締め切りまたは他の適時性の問題、誤ったデータ、供給中断、不適切(適用される法律または規制要件および業界基準を含む)および/または名声被害などの結果を招き、私たちの業績に潜在的な負の影響を与える可能性があります。
最終的に、第三者が私たちへの義務を履行できなければ、協力への投資を失う可能性があり、これらの手配の予想されるメリットを得ることができません。契約救済措置は私たちの業務損失や利益損失を補償するのに十分ではないかもしれない。また、私たちと比較して、重要な業務機能をアウトソーシングする多くの会社は、より限られた資源を持っている可能性があり、特に私たちの組織内部の内部コンプライアンス資源に匹敵する内部コンプライアンス資源がない可能性があります。そのうちのいずれかの第三者が、その契約義務または規制義務を履行できなかった場合、または反賄賂法律および輸出および貿易規制に関する法律を含む法律を遵守できなかった場合、または彼らがサービスを提供してくれる過程で不適切な行為をした場合、私たちは彼らの行動に責任を負う可能性があり、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちは罰を受けるかもしれない。第三者のどのような失敗も、私たちのビジネス、財務状況、運営結果、または名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
多くの国で変化している経済·金融環境やますます激化する世界的な政治·社会的不安定は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品は140以上の国に販売されています。そのため、現地·地域の経済·金融環境及び世界各地の政治·社会状況に影響を与え、我々の経営·業務結果に影響を与える。
現在、世界各地、特に新興市場には、自由貿易への反発、反移民感情、社会不安、難民危機、食糧と水資源不足、テロおよび国家間の直接衝突のリスクを含む予測不可能な政治と社会状況が存在している。さらに、現在の貿易環境は、貿易関税、貿易または経済制裁、または他の制限を徴収することを含む極めて不安定だ。私たちが事業を展開している国と比較して、貿易政策の変化は、これらの国で製品を販売する能力に影響を与え、および/またはビジネスコストを増加させる可能性がある。例えば，米国と中国の間で行われている貿易紛争は，台湾に関する緊張が高まっており，われわれの中国への手術設備の輸出に悪影響を及ぼす可能性が予想される。その他の場合、経済ナショナリズムプロジェクトは、中国が最近制定した政策のような自国製の製品の購入を政府に要求し、競争を困難にする可能性がある。また、中東の一部地域では、イスラエル、サウジアラビア、イランに関連する紛争や、北朝鮮、ウクライナ、台湾などの紛争が続いている。全体的に言えば、このような困難な条件は他を除いて国際貨物の流れを乱し、国際取引のコストと困難を増加させる可能性がある
さらに、現地の経済状況は、支払者および私たちの流通業者、顧客、サプライヤー、サービスプロバイダが私たちの製品のために支払うか、または必要な在庫または原材料を他の方法で購入し、私たちと合意した義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの第三者の財務状況とその流動性を監視しようと努力しているにもかかわらず、私たちの能力は限られており、その中の一部の人は適時に請求書を支払うことができず、倒産する可能性もあり、これは私たちの業務や経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。我々が財政難の政府支払者やそのような支払者と大量のオープンな第三者とインタラクションした場合，これらのリスクが上昇する可能性がある.例えば、私たちは大量の未払い売掛金を持っています。これは世界各地の様々な政府と非政府実体の直接または間接支払いに依存します。これらの売掛金の最終支払は、これらの政府が主に貸借能力によって流動性を維持する能力、特にEUであることに依存する。もし政府が正しいことを維持できなければ
借入能力によって流動性を獲得し、最終的にそれぞれの部分を返済していない売掛金を支払うことはリスクに直面し、利益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある
そのほか、多くの新興市場では、平均収入レベルは相対的に低く、政府の医療製品とサービスコストに対する補償は限られており、価格と需要は全体の経済状況に敏感である。これらの課題は、これらの新興市場への投資の期待収益を達成することを阻害する可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの市場の経済状況はまた、流行病または流行病、自然災害および人為的災害、気候変動(気候変動の任意の潜在的な影響を含む)、電力網故障、戦争またはテロ行為、インフレ、政治的動揺、火災または爆発、および私たちがコントロールできない他の外部要素を含む、悪化する可能性がある
経済的および金融的状況が消費者に直接影響を与える程度では、選択的手術および自由にコンタクトレンズを購入できる費用は通常個人が負担するが、彼らの医療保険提供者または政府計画の精算は限られているので、オプションの外科手術およびコンタクトレンズ業務を含むいくつかの業務は、消費者支出の低下に特に敏感である可能性がある。例えば、著者らの単焦点眼内レンズに関連する白内障手術は通常医療保険提供者或いは政府の精算計画によって全額保証されるが、著者らのあるATIOL製品の移植は部分保証のみであり、非保証部分は個人が自己負担する可能性がある。したがって、疲弊または不確定な経済的条件の下で、個人は、これらの個人的な支払いまたは任意の手続きまたは購入のコストをあまり負担したくない可能性があり、より負担可能な選択と引き換えに、これらのプログラムまたは製品を放棄するか、または価格を低下させることを選択することができる。
私たちは私たちの業務を拡大したり補完したりするために戦略的買収を成功させ、統合することができないかもしれない。
私たちの成長戦略の一部として、私たちは定期的に外部投資、連合、許可手配、買収、その他の取引を評価して求め、私たちは総称して“BD&L”取引と呼んで、私たちの業務を拡大したり補充したりします。例えば、2022年に、私たちはエヴァンティス社とAerie製薬会社の買収、およびKala製薬会社の製品買収を完了しました。これらと他の合弁企業は、眼科業界における私たちの地位を強化するために、新しい技術、製品、または顧客をもたらすかもしれません。私たちは魅力的な価格や適切な買収対象を見つけることができないかもしれない。買収活動は、目標候補に対する競争者の提案や政府の規制(市場集中度制限や他の競争法を含む)によって阻害される可能性がある
また、買収に成功しても、以下の能力に関連するリスクに直面する可能性があります
•企業文化の差異、肝心な人員の維持、顧客とサプライヤーの困難、他の製品との協調及び市場選好の変化により、合弁企業の統合に成功した
•買収された会社を効率的に私たちの財務報告内部統制に統合することを含む、被買収会社全体で統一された基準、制御、手続き、政策を維持する
•予想される期間内に予想される相乗効果を達成し、買収から予想される財務または戦略的利益を得る(もしあれば)
•私たちの以前の経験が限られていたり、経験がなかったカテゴリーと市場に入ることに成功した。
また、買収には大量の会社資源が必要であり、既存業務に対する経営陣の注意が移り、買収時に未知の負債が発生したり、税務や会計問題が発生したりする可能性がある。さらに、買収または合弁は、株式証券の潜在的希釈発行、債務発生、負担または負債、特定の資産に関連する費用の増加、および運営費用の増加をもたらす可能性もあり、これらはすべて私たちの財務状況および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、どの取引が最適なリターンをもたらすかを決定するために重要な判断を下す必要があり、もし私たちの任意の買収または投資に関連する経済的利益が私たちの予想に合わない場合、私たちは商業権、無形資産、またはそのような取引に関連する他の資産に関連する減価費用を記録する必要があるかもしれない。
我々は早期技術を獲得するためにオプションプロトコルを締結することが多く，開発過程や概念検証段階で失敗する可能性がある.このような失敗が我々が技術の選択権を獲得する前に発生しても，我々は失敗した技術に多くの投資を行っている可能性がある.また、買収が完了すれば、買収した技術を当社の業務に統合したり、それを他の方法で使用して商業化製品を開発したりすることに成功しない可能性があります。これらの問題をタイムリーに認識したり、解決したり、十分な資源を投入したりすることができなければ、私たちの成長戦略を実現できない、あるいは買収の期待的なメリットを実現できないかもしれない。
私たちは競争の激しい業界で運営されており、もし私たちが革新できなければ、私たちは私たちの競争市場で私たちの地位を維持することができず、私たちの市場を設立して拡大することもできないかもしれない。
私たちの業界競争は激しく、私たちの外科と視力ケア業務では、私たちはみな激しい競争に直面している。例えば，我々の外科手術業務では，複数の業務ラインを持つ大手メーカーから限られた専門製品選択を提供する小型メーカーまで様々な競争相手に直面している。他の人が開発する
デジタルソリューションを含む新しい製品、プロセス、または技術を改善する会社は、私たちの製品または提案された製品の競争力または時代遅れを低下させる可能性があります。コンタクトレンズでは、既存のライバル製品からの激しい競争に直面し、アジアのコンタクトレンズメーカーからの競争が激化することが予想される。新しい市場参入者と現有の競争相手も流通モードに挑戦しており、非伝統的、破壊的モデルの面で革新を行い、例えば直接消費者、インターネットと他の電子商取引販売機会に向けて、これは私たちが重要な影響力を持つ伝統的な眼科看護専門(ECP)ルートの重要性に不利な影響を与え、更に大きな定価圧力を招く可能性がある。眼健康領域、特に私たちが再参入したばかりの製薬分野では、著者らが直面している競争相手はより成熟した研究開発能力を持っており、臨床前テストと人体臨床試験の面でより豊富な経験、及びより広範な製品の組み合わせを持っている。我々の視力ケア業務は，眼鏡メーカーや眼科手術を含む他の形態の視力矯正サプライヤーとも競争している。新薬の発見は我々の外科や視力看護業務の中心的な要素を覆す可能性がある。
私たちは現在業界でリードしているが、私たちの成功は私たちがこれらのリードを維持したり強化したりする能力に大きくかかっている。私たちは新しい市場参入、承認された製品の“汎用”バージョン、あるいは私たちの製品と同じ条件の自社ブランド製品を含む競争製品を発売するタイミングや影響を予測することができません。効率的な競争のためには、先進技術の創造、投資、または取得を継続し、このような技術を自社製品に取り入れ、必要なときに直ちに規制部門の承認を得て、私たちの製品を製造、成功的に販売しなければならない。“-私たちの業務を拡大または補完するために戦略的買収を成功させ、統合することができないかもしれません”および“私たちの研究開発努力は、新製品の市場への投入に成功できないかもしれません。または経済的に効率的な方法で、または業務を成長させ、販売損失を補うのに十分な方法で、または新技術を利用することができない可能性があります”を参照してください
業界市場シェアの変化は製品問題、医者のアドバイス、安全警報と私たちの製品に関する出版物と関係があるかもしれません。私たちの競争相手の新製品は私たち自身の製品より安全かもっと効果的で、使用が便利で、保険カバー範囲や補償レベルが高い、あるいはマーケティングがもっと効果的かもしれません。具体的には、薬品について、私たちの競争相手ブランド製品の模造バージョンあるいは私たちのブランド製品の販売価格は私たち自身の製品よりずっと低いかもしれません。また，現在の管理式医療，医療サービスプロバイダ間の統合，競争の激化，販売率の低下という環境下では，我々が革新を行わない限り，価格ベースでますます競争しなければならない。
最後に、私たちの財政的業績はまた私たちが市場を成功的に設立して拡大する能力にかかっている。例えば、私たちは現在、私たちの主要な市場が増加することを予想していますが、特に多焦点コンタクトレンズとATIOLでは、私たちが競争に参加する市場規模は既存のレベルを超えない可能性があり、私たちは市場シェアを再獲得したり、獲得したりすることができず、私たちの製品の市場浸透率や市場規模を拡大したり、効果的な競争を行うことができず、私たちの製品を使用する手術回数が既存のレベルを超えない可能性があります。市場規模や当社の市場シェアの減少や平均販売価格やプログラム量の低下は、私たちの経営業績や財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちは私たちの市場を既存の水準以上に拡張することができず、現在の業界標準に従って増加する能力に影響を与える可能性がある。また、競争圧力に対応する能力は、私たちがコストを下げ、毛金利と経営業績を維持し、製造効率を実現し、製造能力を維持する能力に依存する。
私たちの研究開発努力は新製品を市場に出すことに成功しないかもしれないし、経済的に効率的な方法で、あるいは私たちの業務を成長させ、販売損失を補ったり、新技術を利用したりするのに十分な方法でできないかもしれません。
私たちは引き続き私たちの業務を維持し、発展させ、競争による販売損失を補い、新しいと潜在的な破壊的技術を利用した製品を市場に出すことができるかどうかは、私たちの研究開発活動の成功に大きくかかっている。私たちの成功は、満足されていない医療や消費者のニーズを満たすために、コスト効果に合った新製品を識別し、成功させる能力に依存する。これを実現するために，内部専用資源とBD&L取引により，大量の財務，人的，資本資源を投入して製品開発を行っている。新製品の開発とマーケティングは高価で長く、不確実な過程に関するものだ。我々の新製品開発プロジェクトが市場に投入された場合であっても，将来的にはプロジェクトが技術，臨床，監督管理あるいは商業的理由で終了する可能性がある。私たちは投資を行っているにもかかわらず、私たちの研究開発活動や外部投資は商業的に成功した新製品を生産しないかもしれません。競争相手に奪われた売上を補うことができ、あるいは収入を増加させて私たちの業務を発展させることができます。私たちは私たちの外部業務発展と戦略協力努力から価値の識別と獲得に成功できないかもしれない。さらに、私たちの新製品は私たちが既存の製品から得た収入の一部を蚕食し、それによって増加収入ではなく代替収入を推進するかもしれない。
また、規制部門の承認を得て、私たちの製品を初歩的なビジネスに成功させることができても、私たちの製品は健康への悪影響を発見して急に商業実行可能性を停止する可能性があります。“私たちは製品のリコールや自発的な市場撤回を実施するかもしれません”
もし私たちが費用効果のある成功した新製品の流れを維持し、私たちの業務を維持し、発展させるのに十分であれば、競争によるいかなる販売損失を補い、市場機会を利用することができなければ、このような革新の不足は私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を与える可能性がある。我々の製品を市場に投入するために従わなければならない政府承認手続きの説明については、“-我々の製品の規制承認手続きは高価で、時間がかかり、不確定であり、必要な監督管理承認と承認を得ることができなければ、製品の商業化を阻止する可能性がある”と“プロジェクト4.会社情報-4.B.業務概要-政府法規”を参照されたい。
もし私たちが適用される反腐敗および反賄賂法、輸出規制法、貿易制裁法または他の世界的貿易法に従わなければ、私たちは罰および民事および/または刑事制裁を受ける可能性があり、私たちの業務は実質的な悪影響を受ける可能性がある
私たちは広範な国際業務を持っており、公共部門の腐敗が深刻とされている国を含む140カ国以上の国や地域で私たちの製品を販売している。このような司法管轄区域での業務展開は、より厳しい審査を受け、改正された1977年の反海外腐敗法(FCPA)や、商業賄賂を禁止する法律など、会社およびその仲介機関が業務を獲得または保留する目的で政府関係者や他の第三者に不正金を支払うことを禁止する法律を含む世界的な反賄賂法に違反するリスクを増加させる。このような不適切な支払いに対する検討は急に強化されるかもしれない。例えば、2023年、中国は病院や製薬会社を含む医療業界に重点を置いた全面的な反腐敗運動を発起した。私たちの内部統制政策と手続きはいつも私たちの同僚や代理人の無謀さや犯罪から私たちを守ってくれるわけではないかもしれない
また、私たちは、輸入法、輸出規制、経済制裁法など、私たちのグローバル業務に適用される様々なグローバル貿易法を遵守しなければなりません。これは、特定の顧客との取引に影響を与える可能性があります。場合によっては、輸出規制と経済制裁条例は、特定の製品やサービスの輸出を禁止する可能性がある。他の場合、私たちは輸出プロジェクトの前に輸出許可証を取得しなければならないかもしれない
私たちの企業に適用される様々な輸入法を遵守することは、私たちがある製品を得ることを制限し、ある製品を獲得するコストを増加させ、時々私たちの輸入在庫の供給を中断する可能性があります。私たちが適用される法律や法規を遵守していない場合、あるいは必要な許可証や免許を維持、更新できなかった場合、刑事、民事、行政処罰を受ける可能性があり、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、ロシアのウクライナ侵攻により、米国、スイス、EU、イギリスなどの政府は、ロシアの主要銀行に対する全面的な金融制裁(SWIFT中断を含む)を実施すること、ロシアの軍事活動に参加すること、または政府と関連のあるロシア個人をより多く特定すること、ロシアから輸入された様々な商品に対する輸出制御および貿易制裁を強化することを含む協調的な一括制裁および輸出規制措置を策定している。全体的な売上高には重要ではありませんが、ロシアとベラルーシの患者と眼ケア専門家が私たちの眼ケア製品とサービスを持続的、平等に獲得できることを確保し続けています。我々の業務は、適用される経済·貿易制裁法令を遵守しなければならず、その多くの法律法規は、事前通知なしに常に変更または強化されることが多い。適用されるグローバル貿易法に違反するいかなる行為も、政府の調査、不利なメディア報道、刑事または民事制裁を招く可能性があり、これは私たちの業務を混乱させ、私たちの名声と業務、運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
第三者支払者のカバー範囲や精算方法の変化、潜在的な規制価格制御は、現在の業務戦略を支援するために必要な価格販売製品を支援する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのいくつかの製品、特に私たちの外科と医薬製品の価格、販売と需要は、保健組織の管理と政府が衛生保健コストの低減を強調し続ける不利な影響を受ける可能性がある。また、一部の第三者支払者は、新製品の革新的価値を証明したり、患者結果を改善したりするまで、新製品の精算を提供しないことが、製品販売市場を拡大する能力に影響を与える可能性がある。私たちの薬品について、私たちは保健組織を管理する処方に入ることを競争しなければならない。1つの製品を処方から除外することは，管理型医療組織における使用量の減少につながる可能性がある。最近，第三者支払者もいくつかの取り組みを行い，医療製品の価格に挑戦している。医師、眼科ケア専門家、および他のヘルスケア提供者は、第三者支払者からこれらの製品およびこれらの製品を使用した手術の費用を支払うのに十分な補償を受けていなければ、私たちの製品を購入することを望まないかもしれない。返済率がコスト上昇に追いつかなければ、このリスクはインフレが高い時期に激化する可能性がある。これらの傾向に応じて製品価格を下げることは私たちの利益率を低下させる可能性があり、これは私たちの投資や業務成長能力に悪影響を及ぼすだろう
通常、所定の固定料金で精算される政府計画は、精算によって得られる金額を減少または制限することも可能である。例えば，EUでは，加盟国が製品を国や地域の医療サービスプロバイダが精算できるかどうか，国が運営する医療計画に基づいて製品の価格を精算するかどうかを制御している。いくつかの加盟国は参考定価制度を実施し、他の加盟国の国家補償価格を参照して国家補償価格を決定する。ボリューム計算を実施する国·地域
調達フローは、2018年に中国でスタートした調達フローのように、価格低下を招く可能性があります。アメリカは最近“インフレ低減法案”を可決し、連邦医療保険計画下の薬品の保険と支払い方式に対して重大な変化を行い、価格上昇がインフレ率より速い薬品に対して経済処罰を設立し、連邦医療保険D部分計画を再設計し、メーカーにある薬品福祉のためにもっと多くの責任を負うことを要求し、2026年からある連邦医療保険D部分の薬物に対して定価政府を導入することを要求した。他の政府の資金制限、立法提案、政策の解釈は、精算システムによる病院や他の提供者への支払いの増加や、私たちの製品が精算を受けることができるかどうかを制限することで、精算によって得られた金額に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは今後、私たちの製品のカバー範囲や精算に影響を与える措置を含む、私たちの業務を展開している国でより多くの医療改革措置をとることが予想され、いずれも政府が医療製品やサービスに支払う金額を制限する可能性があり、これは私たちの製品の市場増加や私たちの製品の需要に悪影響を与えたり、追加の価格設定圧力を招いたりする可能性がある。私たちはこのような改革やこのような改革を実施する見通しが私たちの業務にどのような影響を与える可能性があるのか予測できない。
もし私たちの製品について医療提供者に対して適切な教育と訓練を行うことができなければ、お客様は私たちの製品を購入しないかもしれません。
私たちの外科および特定の視力ケア製品を医療提供者(ECPs、公立および私立病院、外来外科センター、眼科診療所および眼科外科医オフィスを含む)にマーケティングし、小売業者および流通業者に私たちの他の視力ケア製品および他の視力ケア製品を販売することを含む。我々は各グループメンバーとの強固な関係を維持するために発展し、努力しており、これらのメンバーは製品の研究と開発に協力し、消費者と外科医の全方位的な需要をどのように満たすかについてアドバイスを提供している。私たちはこれらのグループに依存して彼らの患者と彼らの組織の他の会員たちに私たちの製品を推薦する。
コンタクトレンズやレンズケアの消費者は不定期に製品を交換する傾向があり、リピーターである。したがって，これらの製品の成功はECPの我々の製品に対する初歩的な推薦に依存しており，これはECPに対する製品教育の能力に基づいている可能性がある。私たちが私たちの製品についてECPを教育することに成功しても、ECPは消費者のコンタクトレンズ選択への影響力を失い続ける可能性があり、これは私たちの業務が消費者を直接教育する成功により依存するようになるだろう。もし私たちが消費者向けのマーケティングを増加させなければならなければ、私たちはECPと良好な関係を維持する挑戦に直面するかもしれません。彼らは私たちの直接消費者向けマーケティングを彼らの業務に対する脅威と見なすかもしれません。
われわれの外科業務とわれわれの医薬製品では，眼科医を含むECPが治療過程の決定や最終的に白内障，硝子体網膜疾患，屈折不正，緑内障，ドライアイなどの疾患の治療に利用される製品タイプに重要な役割を果たしている。したがって、私たちにとって、私たちの製品を適切かつ効率的にECPに売り込むことが重要です。私たちの製品を受け入れるかどうかはまた、ECPとその臨床スタッフが私たちの製品を安全かつ適切に使用する能力を訓練することにかかっています。これには時間がかかります。この訓練過程は予想よりも長い時間を要するかもしれないので、販売能力を増加させることに影響を与えるかもしれません。訓練を終えた後、私たちは訓練されたECPに依存して、より広い市場で私たちの製品のメリットを宣伝します。ECPに必要な時間と労力を投入して適切な訓練を行うように説得することは挑戦的であり，これらの努力では成功しない可能性がある。もし私たちがECPが私たちの製品の利点を信じて、あるいは彼らが私たちの製品を使用することを教育するように説得することができなければ、彼らは私たちの製品を使用しないかもしれません。私たちは完全に商業化したり、そのような製品から利益を得ることができません。
私たちが法律を適用して許容される最大限の知的財産権を保護しても、私たちの競争相手や他の第三者は、私たちと類似または同じ製品を開発して商業化することが可能であり、これは私たちの競争能力を弱める可能性がある。
私たちは特許、商標、外観設計、そして著作権の組み合わせで私たちの知的財産権を保護する。これらの知的財産権の範囲、強度、期限は製品や国によって大きく異なる可能性がある。私たちはまた、これらの保護を補完するために、様々な商業秘密、技術的ノウハウ、および他の機密情報に依存している。全体的に、このような知的財産権は私たちの業務に重要な意味を持っている。
これらの知的財産権が提供する保護は、競争相手が知的財産権がカバーする製品を商業化する能力を制限する可能性があるが、競争相手が私たちの製品と競争する代替製品を販売することを阻止することはできない。さらに、これらの知的財産権は、第三者および規制機関の挑戦を受ける可能性があり、商業秘密とみなされ、秘密協定によって保護された知的財産権は、第三者によって独立して開発および/または他人に流用される可能性がある。また、ある国、特に新興市場では、法律の曖昧さと法執行が困難であるため、知的財産権は西欧や米国ほど有効ではないかもしれない
私たちの薬品については、これらの製品をカバーする適用特許が満期になる前に、私たちの薬品の模造バージョンを製造して販売することを求めている第三者の挑戦に直面しています。アメリカでは医薬品の後発医薬品メーカーはFDAや
ANDAに関する訴訟。私たちの医薬品の特許保護を失うことは、通常、この薬の低価格模造薬が発売されるため、その製品の販売に重大かつ迅速な損失をもたらす。
したがって、私たちが法律を適用して許容される最大限の知的財産権を保護しても、競争相手や他の第三者は、私たちと類似または同じ製品を開発し、商業化することが可能であり、これは私たちの競争能力を弱化させ、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは多国籍企業で、複数の税務管区で業務を展開している。
我々は複数の税務管轄区で業務を行っているが、これらの管轄区の税法は、異なる管轄区の関連会社間の譲渡価格が独立取引の関係会社間の譲渡価格と同じであることを一般的に要求しており、その等価格は当時の文書でサポートされている。私たちの経営は適用された譲渡定価法律に適合していると信じており、引き続きそうしようとしていますが、私たちの譲渡定価手続きは適用される税務機関に拘束力がありません。これらの司法管轄区域の税務機関が公平な取引を反映していないと考えることに成功した場合、彼らは私たちに譲渡価格を調整して、これらの改正された譲渡価格を反映するために私たちの収入を再分配することを要求するかもしれません。これは私たちの全体の税務負担をより高くする可能性があり、利息と罰金を招くかもしれません。
また、我々のグローバル業務の一体的な性質は、異なる国の税務当局が個別国の利益に課税するという説を矛盾させる可能性がある。私たちが業務を経営している大部分の司法管轄区は他の外国司法管轄区と二重課税協定を締結し、二重課税が私たちの収入と資本利益に与える影響を軽減する枠組みを提供した。しかし，このような相互衝突のクレームを解決するために開発されたメカニズムは基本的に検証されておらず，非常に冗長であると予想され，つねに強制的な紛争解決条項が含まれているわけではない.
近年、世界各地の税務機関は会社の税務申告の審査を強化し、いかなる裁量権の行使も厳しくなっている。この作業の一部として、経済協力開発機構(“OECD”)は、透明性、一貫性、および実質的な問題を解決するために、その税ベース侵食および利益移動(“BEPS”)行動計画下の現地税法の変化をもたらし続ける国際税務基準のいくつかの修正を提案している。OECDは最近、モデルルールやガイドラインを含む計画を発表し、顧客のいる地域の企業利益に課税する権利の新たな帰属と、すべての企業利益がその運営の各国で15%の最低税率を徴収されることを確実にする仕組みを含む国際税収基準のさらなる改訂を提案した。現在、各国は第2の柱規則を実施するために立法を起草または公布しており、いくつかの発効日は早くて2024年1月1日である。私たちは、私たちの総合的な運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに将来生じる可能性のある全面的な影響を評価するために、第2の柱の立法発展に注目し続けている；しかし、私たちは、第2の柱が私たちの税金支出と有効税率の増加をもたらすと予想している。また、OECDの提案は、より多くのグローバル業務に関する情報を税務機関に開示することを企業に要求する可能性があり、より厳しい監査審査を招く可能性がある。2022年8月16日、米国はある大企業に新たな最低企業所得税を徴収し、米国国税局への支出を増加させる“インフレ低減法案”を公布した
全体的に、税ベースまたは税率、譲渡定価、会社間配当金、国境を越えた取引、制御された会社、および会社間債務利息に対する税収減免制限を含む税制改革努力は、私たちの組織構造を絶えず評価し、国際税務紛争のリスク増加を招く可能性があり、私たちの有効税率が増加し、私たちの財務状況に悪影響を及ぼすことが要求される。
インフレと為替変動を含む金融市場は予測不可能であり、これは私たちの収益、私たちの金融投資リターン、そして私たちのいくつかの資産の価値に予期せぬ影響を与えるかもしれない
金融市場は私たちの収益、私たちの金融投資収益、そして私たちのいくつかの資産の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。例えば、米国とEUのインフレ率は2022年に数十年ぶりの高水準にあり、2023年には高位を維持しており、これにより私たちの製品製造コストが上昇している。具体的には，2022年以降，労働力，電子部品，樹脂，運賃コストのインフレ圧力を経験してきた。私たちの業務業績は、利益率と市場シェアを維持しながら、価格設定行動と生産性措置によってこれらのインフレ圧力を管理し続ける能力にある程度依存しています。私たちが現在経験しているインフレレベルと一致するために価格を向上させるために、私たちのいくつかの顧客は、購入を減少させたり、よりコストの低い代替案を選択したりする可能性があり、特にオプションの外科およびコンタクトレンズ業務において、患者は通常、医療保険提供者または政府計画から精算されない。これらのインフレ圧力を管理できなければ、私たちの運営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、より高いインフレが引き起こされ、金利上昇を招き続ける可能性がある。私たちの業務は金利上昇による貸借コスト上昇の悪影響を受ける可能性があります。金利上昇は、私たちが再融資を行う可能性のある債務を含む新しい債務の貸借コストを増加させる。
ドル、私たちの報告通貨と他の通貨との為替レートの変化はまた私たちが報告したドルで表される売上、コストと収益、そして報告の
私たちの資産、負債、そしてキャッシュフローの価値。私たちが2022年以来経験したように、ドルが私たちの業務のある国の通貨に対して強くなれば、私たちの総合財務状況と業務結果はマイナスの影響を受けるかもしれません。外貨金額は通常より少ないドルに変換されるからです。私たちは将来どのような措置を取って外貨両替リスクを下げたり、ヘッジしたりする可能性がありますが、私たちの大部分の収入と支出はドル以外の通貨で計算されているため、私たちがスイスフランとドルで計算した支出は私たちがスイスフランとドルで計算した収入より明らかに高く、このような為替レートの変動は私たちの業務、運営業績と財務状況にマイナスと実質的な影響を与える可能性があり、私たちの純売上、収益、資産と負債の報告価値に影響を与える可能性があります。しかも、私たちの何人かの顧客はドルで支払うことを要求された。ドルが特に堅調な時、私たちの顧客は私たちの借金を返済するのがもっと難しいです。特に顧客がドルを得ることができなければ。為替レート変動が我々の総合財務諸表に与える影響及び通貨リスクをどのように管理するかに関するより多くの情報は、“項目5.経営と財務回顧及び展望--5.a.経営業績--通貨変動の影響”と“項目11.市場リスクに関する定量的かつ定性的開示”を参照されたい。
財政難に直面している国には、高いインフレ率を経験している国や、大量の資本流出に直面している高負債国を含め、外貨規制が実施される可能性がある。このような外国為替規制は、現地の付属会社からの利益剰余金の分配や、これらの国からの会社間の支払い能力を制限する可能性があります。
私たちは医療産業の詐欺と乱用に対する法律の制約を受けている。
私たちは州や連邦反リベート法、医師自己推薦法など、医療詐欺や乱用に関する様々な世界的な法律の制約を受けている。例えば、米国連邦医療計画反リベート法規は、Medicare、Medicaid、または他の連邦によって援助された医療計画に従って精算可能な任意の医療項目またはサービスを提供、支払い、請求または受け取ることを禁止し、場合によっては個人保険も禁止される。これらの米国法は、メーカーと処方者、購入者、処方マネージャー、および他の医療関連専門家との間の手配に適用されると解釈されている。アメリカの法律では、虚偽クレーム法規について言えば、連邦反リベート法規違反によるプロジェクト或いはサービスの連邦医療計画補償クレームは虚偽或いは詐欺的クレームを構成する。連邦医療保健計画により精算された保険外来薬品の定価とリベート計画は、改正後の1990年総合予算調節法、1992年に改正された退役軍人保健法案と2005年に改正された赤字削減法案の医療補助薬品リベート要求に適合しなければならない。各種価格報告要求を管理する法規は複雑であり，時間の経過とともに変化しており，米国政府は多くの問題で明確な指導を与えていない。また、最近の法律·法規の開発は、政府や裁判所によって具体的な事実に適用されていない。私たちは私たちがすべての適用可能な政府価格報告要求を遵守していると信じているが、医療保険と医療補助サービスセンター(CMS)、他の規制と法執行機関、または裁判所は異なる解釈をし、それによって私たちに不利な財務や他の結果をもたらすかもしれない。総務省連邦供給スケジュールの許可されたユーザに製品を提供する場合は、他の法律および要求が適用される。このようなすべての活動はまた連邦と州消費者保護と不正競争法によって制限される可能性がある。いくつかの欧州連合機関および大多数の欧州連合加盟国および日本が実施する規制および制限は、性質的または効果的に上記の規制および制限と類似している。
近年，米国政府と米国のいくつかの州で立法が制定され，医療機器会社にマーケティングコンプライアンス計画を構築し，他の定期報告書を提出することが求められている。アメリカの他の州も似たような立法を考慮している。その中の多くの要求事項は新しくて不確実であり、利用可能な指針は限られている。もし私たちがこのような法律法規を完全に遵守できなかったと告発された場合、私たちは法執行行動、罰金、その他の処罰に直面し、否定的な宣伝を受ける可能性があり、これらはすべて私たちの業務を損なう可能性がある。同様に，我々と業務往来のある医師や他の提供者や実体が適用された法律を遵守していないことが発見された場合，彼らは制裁を受ける可能性があり，これも我々の業務に負の影響を与える可能性がある.
状況に応じて、これらの適用される法律および法規要件を満たすことができないことは、民事訴訟、刑事起訴、罰金またはその他の処罰、禁止、リコールまたは製品の差し押さえ、生産の完全または部分的な一時停止、上場前の製品の承認の拒否または撤回、個別の告発者が政府の名義で提起した個人訴訟、または政府契約を含む供給契約の締結を許可することを拒否する可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、または運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品の監督審査手続きは高価で、時間がかかって不確定で、必要な監督管理審査を獲得して維持できなければ、製品の商業化を阻止するかもしれません。
私たちが事業を展開している国では、私たちの企業はある程度の政府規制を受けており、全体的な傾向は規制がますます厳しくなっているということです。食品·薬物管理局は広範な規制権力を行使し、規制対象製品の商業化に必要なテストや文書数の増加を招き続け、製品導入費用もそれに応じて増加している。似たような傾向はEUと世界の他の市場でも明らかだ。このような法律法規を遵守することは費用が高く、私たちの業務に大きな影響を及ぼす。その他の影響を除いて、衛生保健条例は新開発と既存製品の承認を獲得·維持するのに要する時間、困難とコストを大幅に増加させた。
私たちのほとんどの製品は医療機器や薬品として規制されており、私たちが業務を展開している大多数の司法管轄区域では、特にアメリカとEUでは困難な開発と承認手続きに直面している。しかし、他の製品はレーザー、栄養補助食品、医療食品などの他のカテゴリーとして規制されている可能性がある。著者らはこれらの法規に対してより深い討論“プロジェクト4.会社情報--4.B.業務概要--政府法規--製品審査と監視”を行った
新製品を開発し、必要なFDAの承認または承認、CEマーク、または他の規制マーケティング許可を得る過程は長く、高価で不確実である。私たちの潜在的な製品は、マーケティング許可を得るために、私たちが予想していたよりも長い時間を必要とするかもしれないし、そのようなマーケティング許可を永遠に得られないかもしれない。監督管理機関は、マーケティング許可を支援するために追加のテストまたは臨床データを必要とする可能性があり、それによって、私たちの製品の許可と市場参入を延期することができる。FDAや他の規制機関や通知機関が製品を承認したとしても、承認は製品の指定用途を制限する可能性があり、そうでなければ、製品を普及、販売、流通する能力を制限したり、上場後の研究を要求したり、他の上場後義務を課すことが要求される可能性があります
私たちは私たちが取得したか、または将来得られる可能性のある登録、ライセンス、許可、または他の許可を維持することに成功できないかもしれない。私たちはまた、私たちの製品、ラベル、使用説明書、製造プロセス、およびパッケージを微小に修正し、規制当局に通知したり、そのような登録または許可を更新する要求を引き起こす可能性があります。これは、任意の再登録承認の状態に応じて、単一の製品の複数のバージョンを世界各地で管理する必要があるかもしれません。そのような複数のバージョンを管理するには、“移行在庫”、広範な救済操作、および在庫増加を含む追加の在庫が必要となる可能性があり、これらは、私たちの当時の製造能力またはサプライチェーン能力を超える可能性がある。これは長期的な製品不足を招く可能性があり、これは私たちの販売にマイナスの影響を与える可能性があり、いかなる利用不可能な製品の面でも、他のサプライヤーを選択する潜在的な顧客流出の面でも。
立法と規制改革は私たちが製品を開発し、それを商業化する能力に影響を及ぼすかもしれない。
世界的な規制環境はますます厳しくなり、変化は計り知れない。意外な変化は私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります
まず、異なる司法管轄区に適用される規制審査手続きや上場後の要求の変化と新しい要求を遵守し、ずっと高価で重いものとなるだろう。“プロジェクト4.会社情報-4.B.業務概要-政府法規-製品審査と監視”で述べたように、EUは最近その監督管理制度(“EU MDR”)を修正し、この制度は医療機器のマーケティングと販売に対してより厳しい要求を提出した。2021年5月からEUで販売されているすべての新医療機器は，これらの新たな要求に応じて認証を行う必要がある。2020年5月までに“医療機器指令”により認証され、有効なCE証明書を有する機器は、新たな要求を満たすスケジュールを取得しており、従来製品のメーカーが2024年5月までに適合性評価申請を提出したことを前提として、2027年5月または2028年5月までに市場に投入することができる(製品分類に依存する)。また，近年，医療機器の規制要求がないいくつかの国ではこのような要求が制定されており，他の国では既存の法規の拡大や拡大が計画されている。ある国は将来的にその規制を調整するかもしれないが、各国の要求にはまだ大きな違いがある。さらに、FDAは、510(K)経路を変更し、客観的性能基準に依存することを可能にする代替経路を確立することを含む、装置の規制を現代化するために様々な努力を行っている。このような世界的な規制環境は継続的に発展すると予想され、これは承認に要する時間のコストに影響を与え、最終的には既存の承認を維持したり、将来の製品の承認を得る能力に影響を与える可能性がある。我々が販売している医療機器の数が多いため，すべての製品が現在のEU MDR締め切り前に認証を受けるわけではない可能性があり，認証コストが高すぎると考えると，ある製品が合理化される可能性がある
第二に、新しい立法、新しい法規、そして既存の医療法規の解釈がよく採用され、そのいずれも私たちの将来の業務と運営結果に影響を与える可能性がある。例えば，米国では，連邦や州政府レベルで多くの医療改革立法や規制措置が提案され採択されており，これらの措置は全体的に医療システムに影響を与え，我々の業務に大きな影響を与えている
第三に、米国を含むある国が規定を変更し、コンタクトレンズの購入処方を要求しなくなった場合、ECPを仲介役として制限するため、コンタクトレンズのマーケティングや流通方式に大きな影響を与える。このような変化は、マーケティングや流通方法を更新する際に巨額のコストを発生させる必要があり、視力ケア製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があるかもしれない。
最後に，我々の外科手術業務では，我々の売上と売上の増加のかなりの部分が患者有料高度技術に依存しており，これらの技術を用いた市場が構築されている。例えば、米国では、CMSが発表した2つの記念碑的な判決は、私たちのいくつかの眼内レンズのために異なる支払いシステムを構築し、このシステムによると、このような眼内レンズを使用した一部の白内障手術費用は連邦医療保険によって精算され、残りの費用は自己負担される。より詳細は“プロジェクト4.会社情報-4.B.業務概要-我々の製品-外科”を参照されたい。米国の規制機関、例えばCMSや米国以外の衛生当局が先進技術患者の有料精算の規定を改正することを決定した場合、私たちの販売と販売増加はマイナスの影響を受ける可能性がある。
私たちは私たちの製品に製品のリコールや自発的な市場撤回を実施することができる。
私たちの製品の製造とマーケティングは、手術設備と器械と薬品を含み、内在的なリスクが存在し、即ち私たちの製品は欠陥があることが証明され、健康リスクを招く可能性がある。私たちはまた法律法規の制約を受けて、私たちの製品に関連した不良事件を報告することを要求します。私たちのモニタリング作業または進行中の臨床研究で発見されたこのような有害事象および潜在的な健康リスクは、リコール、製品の撤回または変更を含む自発的または強制的な市場行動をもたらす可能性がある。
世界各地の政府機関は、FDAを含み、設計、ラベル或いは製造などの面で重大な欠陥或いは欠陥が存在する場合に、私たちのいくつかの商業化製品をリコールすることを要求する権利がある
私たちはまた、コンポーネントの故障、製造ミス、設計またはラベル欠陥、または他の欠陥および問題のために、将来的に私たちの製品を修正または除去するなど、いくつかの現場行動を自発的に取ることができます。製品による健康リスクを低減するため、または製品が健康にリスクを構成する可能性のある連邦食品、医薬品および化粧品法(“FDCA”)に違反する行為を修復するために、私たちの製品を修正または除去する場合には、修正または除去をFDAに報告しなければならない。同様に、安全上の理由で欧州経済地域で取られた実地行動は、実地行動が発生した各国の規制当局に報告されなければならない。
私たちの製品または他のメーカーが生産した類似競争製品をリコールすることは、私たちが販売している他の類似製品の販売とその後の規制承認に影響を与える可能性があり、お客様が私たちの製品に対して一般的に自信を失ってしまう可能性があります。製品のリコールはまた、衛生当局の検査や他の規制行動を招き、あるいは私たちが訴訟で被告とされる可能性がある。
私たちの製品の製造は高度に規範的で複雑です。
私たちの製品グループの製造は複雑で、世界各地の政府衛生当局の厳格な監督管理を受けており、FDAを含む。私たちの製品が私たち自身の専用製造工場で生産されたのも、第三者が生産したものであっても、私たちはすべての製造過程が現在の良好な製造規範、品質システムの要求、その他の適用法規、例えば国と地方の環境、健康と安全法律、そして私たち自身の高品質標準に符合することを確実にしなければならない。近年、衛生当局はメーカーがこれらの要求を遵守するための審査を大幅に強化している。
もし私たちまたは私たちの第三者サプライヤーがこれらの要求や衛生当局の期待に深刻に従わなければ、私たちの生産施設や生産ラインを閉鎖することになるかもしれません。あるいは私たちの製品を一つの国から別の国に輸入することを阻止されるかもしれません。また、生産能力を適切に計画できなければ、私たちの製造過程の複雑さは生産能力の増加の前期時間を長く招く可能性がある。これらの事件のいずれも製品不足を招く可能性があり、あるいは私たちが長い間顧客と消費者に製品を全く供給できないようにする可能性がある。このような不足や生産停止は、販売収入の大きな損失を招き続け、第三者訴訟を引き起こす可能性がある。また、場合によっては、衛生当局はこのような規制要求を守らない行為に重大な処罰を加えた。規制要求を完全に遵守できなかったことは、影響を受けた場所で生産された新製品の承認遅延を招く可能性もある。
もし私たちが適用される環境、健康、安全法律法規を守らなければ、私たちは巨額の行政、民事または刑事罰金、処罰、または他の制裁に直面するかもしれない。さらに、現在または将来の環境、健康および安全法律法規を遵守することは巨額のコストを生じる可能性があり、これらの法律法規は、将来実施される可能性のある世界的な気候変動問題を解決するための任意の法律法規を含む時間の経過とともにより厳しくなることが多い。現在または未来の環境、健康、安全に関する法律法規を遵守することは、私たちのコストを増加させ、私たちの研究、開発、または生産努力を損なう可能性があります。
もし私たちが承認された法律と規制要求を守らなかったら、私たちは処罰されるかもしれないし、私たちの製品は制限されたり、市場から撤退したりするかもしれない。
私たちの製品の研究、開発、テスト、製造、販売とマーケティングはすべて広範な政府の規制を受けています。政府規制は、検出、製造、安全および環境制御、効力、ラベル、広告、マーケティング、販売促進、記録保存、追跡、報告、配布、輸入、輸出、サンプル、電子記録、電子署名の検査および制御を含む。
他の要求では、私たちは私たちの製品に適用される不良事件と故障報告要求を遵守することを要求されます。例えば、私たちの医療機器製品の場合、米国では、私たちが販売しているデバイスのうちの1つが死亡または重傷を引き起こす可能性があり、または故障を引き起こす可能性があり、故障が再び発生した場合、私たちが販売しているデバイスまたは私たちが販売している同様のデバイスの故障が死亡または重傷を引き起こす可能性がある任意のイベントをFDAに報告するように要求されている。さらに、ヨーロッパ経済地域で医療機器を市場に投入するすべての製造業者は、そのような事件が発生した司法管轄区域の関係当局に、製造業者の生産または販売に関連する設備の任意の深刻または潜在的な深刻な事件を法的に報告しなければならない。
私たちの広告と販売促進活動はまた厳格な規制規則と監督を受けている。FDAと他の規制機関の私たちのいくつかの製品に対するマーケティング承認は特定の用途に限定されている。私たちは“ラベル外”と呼ばれる、私たちの製品の無許可または無許可の使用をマーケティングしたり、普及させたりすることが禁止されています。私たちの許可と承認に一致した方法で私たちの製品を普及させるほか、私たちは製品に対するクレームに十分な証拠を提供しなければならない。もし私たちのどんな声明も虚偽、誤解、または詐欺だと決定されたら、私たちは法執行行動の影響を受けるかもしれない。エルサと私たちの同僚がソーシャルメディアを利用してコミュニケーションを行うようになるにつれて、オンライン情報の伝播速度を考慮すると、エルコンや私たちの同僚が送信する情報は、規制機関によって不適切とみなされたり、禁止されたりするリスクが増加する可能性がある。また、未確認クレームは、消費者集団訴訟や消費者保護訴訟および競争相手挑戦のリスクもある。過去、規制当局の要求により、宣伝材料の使用を変更または停止しなければならず、将来的にはこの可能性に直面する可能性がある。
FDAおよび他の規制機関が管理する法規および法規を遵守しない、または任意の違反通知または任意の同様の報告に十分に応答することができず、他に加えて、以下の任意の法執行行動をもたらす可能性がある
•FDAが発行した警告状または無見出し状
•罰金、民事処罰、物品没収手続き、禁止、同意法令、刑事起訴
•輸入製品を差し押さえる
•私たちの製品の承認を延期したり拒否したりします
•FDAまたは他の規制機関は、私たちの製品または第三者サプライヤーの製品を撤回または一時停止します
•製品のリコールや差し押さえ
•経営制限や生産中断；
•特定の国に輸出できません。
いずれかが発生した場合、このような行動に対応または弁護するための予期しない支出が生じ、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの帳簿上の営業権と他の無形資産は重大な非現金減価費用を招くかもしれない。
私たちは総合貸借対照表に大量の営業権と他の無形資産を持っていますが、主にエルコンブランドの価値によるものですが、私たちの技術、買収の研究開発、現在販売されている製品やマーケティングノウハウに関する無形資産もあります。したがって、無形資産および営業権を含む現金生成単位グループの公正価値が、任意の時点で総合貸借対照表上の帳簿価値よりも低い場合、重大な非現金減価費用が生じる可能性がある。2023年には減価費用はありません。2022年と2021年の減価費用はそれぞれ6200万ドルと2.25億ドル。
私たちがどのように減値が発生したか、どのような要素が減値および減価費用が私たちの経営結果に与える影響をどのように確定するかについての詳細な議論については、私たちの連結財務諸表の“付記2.精選会計政策-営業権と無形資産”を参照されたい。
私たちは私たちの未来の年金と他の退職後の福祉計画の義務を過小評価するかもしれない。
私たちは年金と他の退職後福祉計画を様々な形で始めた。私たちの計画のほとんどは今固定支払い計画ですが、私たちの一部の従業員たちはまだ固定福祉計画の下にいます。これらの固定収益計画については，予想される将来計画費用と負債の現在値を計算する際に，将来のイベントについて大きな仮定と推定を行う必要がある。これらの仮定には，我々が推定に適用した将来の負債の割引率と将来補償増加の比率を決定するための仮定が含まれている.私たちが使用する仮説および推定は、変化する市場および経済的条件、より高いまたはより低い引き出し率、または参加者の寿命がより長いまたはより短いこと、および他の変数を含む、私たちが未来に経験した実際の結果と大きく異なる可能性がある。例えば、2023年12月31日に、将来の総固定福祉計画債務(年金や他の退職後福祉債務を含む)の現在値を決定する際に適用される金利が0.25ポイント低下すれば、年末固定福祉債務は2700万ドル増加する。私たちの仮説と推定と私たちの実際の経験との間のどんな違いも、私たちの年金基金に追加的な貢献をする必要があるかもしれない。さらに、計画資金が現地規則によって要求されるレベルよりも低い場合、追加の雇用主支払いが必要になる可能性がある
無許可または不法配布は私たちの業務と名声を損なうかもしれない。
私たちの製品は私たちの製品の低価格バージョンから競争されるかもしれません。これらの製品は政府で価格規制や他の市場動態を実施して、製品価格の低い国で販売しようとしています。政府はこのような輸入を制限するための法規を打ち出しているにもかかわらず、ある国では輸入量が上昇し続ける可能性がある。このような輸入はアメリカや他の地域での私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、将来的にはより重要になるかもしれない。外貨為替レートの変動は価格差や利回りの機会を招き、このリスクを悪化させる。例えば、ドルが多くの他の世界通貨に対して特に強い場合、私たちがアメリカ以外で販売している製品はディーラーがアメリカに持ってきて、私たちが受け取った価格より低い価格で私たちの顧客に販売するかもしれませんが、ディーラーはまだ利益を上げる可能性があります。
しかも、私たちの産業は流通ルートが偽造されやすいという挑戦を受け続けている。偽造レベルの上昇に関する報道は、正規品に対する消費者の自信に深刻な影響を与え、私たちの業務を損害したり、訴訟を招いたりする可能性がある
私たちの既存の債務は、私たちの経営業務の柔軟性を制限したり、私たちの業務や流動性状況に悪影響を及ぼすかもしれません。
2023年12月31日現在、私たちの未返済債務は47億ドルで、様々な理由で、将来的には経営業績、資本支出、潜在的買収の変動を含む追加債務が発生する可能性があります
私たちの債務は
•私たちの債務に利息を支払うことを含めて義務を履行することを難しくした
•一部のキャッシュフローを債務返済に使用することが要求され、キャッシュフローを使用して資本支出、BD&Lまたは他の戦略取引、運営資本、および他の一般的な運営要件に資金を提供する能力、または株主に配当金を支払う能力を低下させる
•私たちの計画と業務変化に対応する柔軟性を制限します
•私たちの信用格付けに否定的な影響を与え、私たちの債務返済コストを増加させる
•私たちの債務が少ない競争相手に対して劣勢になりました
•金利の変化や私たちの業務や経済の低迷を含む、一般的に不利な経済や業界の状況における私たちの脆弱性を増加させる
•もしあれば、私たちが商業的に合理的だと思う条項で既存債務を再融資したり、新しい債務を発生させることを困難にします。
このような事件の発生は、私たちの業務、財務状況、または経営結果に重大な悪影響を与えたり、私たちの流動資金を大幅に減少させ、債務満期金額を支払う能力を弱める可能性があります。また、インフレを低減するために、政府·規制機関は通貨政策や金利を改革しており、貸出コストのさらなる上昇を招く可能性がある
私たちは追加的な融資を受ける必要があるかもしれません。これらの融資は獲得できないかもしれません。あるいは獲得できれば、優遇条項で行われないかもしれませんし、当時の既存株主の持分が希釈される可能性があります。
追加資金を集める必要があるかもしれません
•予想外の運営資金需要に資金を提供したり、既存の債務を再融資したりします
•私たちのインフラや既存の製品やサービスを開発したり強化したり
•M&Aやその他の戦略的BD&L取引に従事する；
•戦略的関係に資金を提供し
•競争圧力に対応する。
もし私たちが株式または転換可能な債券を発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの当時の既存株主の所有率は希釈される可能性があり、これらの証券の所有者は私たちの当時の既存株主よりも優先的な権利、優遇、または特権を持っている可能性がある。また、融資を利用して研究開発、企業買収、資本支出に投資することは予想されるリターンやキャッシュフローを生じない可能性がある。どの投資が最適なリターンをもたらすかを決定するためには、重要な判断力が必要であり、最終的には私たちが選択していない投資よりも低い利益の投資を行うことができる。
訴訟や政府調査は、私たちの業務を損なうか、あるいは他の方法で私たちの経営陣の注意を分散させる可能性があります。
私たちは、時々、製品責任、販売およびマーケティング行為、商業紛争、雇用、排出不当、反独占または競争、証券、健康と安全、環境、税務、国際貿易、プライバシー、知的財産権、Hatch-Waxman訴訟を含むFCPA、任意の和解を遵守して生じる持続的な政府への報告義務を含むFCPAのような様々な調査および法的手続きを受ける可能性もある。“プロジェクト8.財務資料--8.A.合併報告書とその他の財務資料--法律手続き”を参照。
大規模、複雑、あるいは長引く訴訟は、私たちに巨額の支出をもたらし、私たちのマーケティングと流通製品の能力に影響を与え、私たちの経営陣の注意を分散させるかもしれない。例えば、私たちが時々被告とされている知的財産権訴訟は、重大な損害賠償や禁止を招く可能性があり、影響を受けた製品の製造や販売を阻止したり、影響を受けた製品を販売し続けるために巨額の使用料を支払うことを要求したりする可能性がある。2022年、私たちは競争相手と秘密の和解合意に達し、双方はある知的財産権の交差許可を交換し、1億99億ドルを一度に支払った。2020年にホヤ社は私たちのUltraSertプリペイド配送システムは彼らのアメリカ特許を侵害した。2024年1月11日、裁判所は、6つの主張された特許のうち3つおよび他の3つの特許に対するいくつかの権利請求、すなわち決して侵害しない動議を承認し、エルカンによって告発された侵害行為が故意であることに関するホヤの簡易判決動議を承認した。2024年2月20日に開始予定の裁判を前に、この問題は十分かつ最終的に解決された
共同経営会社、株主、顧客又は競争相手が提起した訴訟、又は取締役及び役員責任保険の潜在的な賠償義務及び制限は、非常に高価であり、我々の業務を大きく混乱させる可能性がある。このような会社や個人とのトラブルは珍しくなく、私たちに有利な条件でこのような紛争を解決できないかもしれません。
根拠のないクレームであっても、私たちを否定的に宣伝させ、将来の保険獲得を阻害したり、巨額の法的費用を招いたりすることが要求される可能性がある。したがって、私たちの一方としての重大なクレームや法的手続きは、私たちの業務、将来性、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
法律、法律手続き、政府調査を守らないことは、私たちの運営結果に大きなマイナス影響を与える可能性がある。
私たちは私たちが製品を経営し販売している世界のすべての国の法律を守る義務がある。このような法律が扱っている活動範囲は非常に広く、範囲はますます広くなっている。これらの法律要件は国/地域によって異なる可能性があり，政府や公衆の許容可能な会社行動の変化に対する期待が変化するとともに，法執行当局が法律や法規条項の解釈を修正し，法執行優先順位を変更することにより，時々新たな要求が加えられる可能性がある.さらに、我々のパートナー、独立請負業者、コンサルタント、ビジネスパートナーおよびサプライヤーは、規制基準および要件を遵守しないこと、このような法律および公衆の期待に違反することを含む、不適切な行為または他の不適切な活動に従事する可能性がある。
例えば、私たちは世界各地からの新しい法律や法規を含むますます大きな圧力に直面しており、医療専門家や組織との相互作用を含めて、どのように業務を展開するかについてより透明であることが求められている。これらの法律および法規は、私たちの行動を代表する私たちの同僚または第三者、および私たちの製品の価格を含む、医療専門家および組織に支払われたお金または他の価値の移転を開示することを要求することを含む。私たちはまた、スイスプライバシー法、EUの一般データ保護条例、カリフォルニア消費者プライバシー法を含むいくつかのプライバシー法の制約を受けており、その中には不遵守行為に対する重大な処罰が含まれている。
また、私たちは、私たち自身のパートナーや雇われた第三者を通じて、世界各地の多くの発展途上国で重要な活動を行っています。その中のいくつかの国では、紀律遵守の文化は他の国のように十分に発展しないかもしれない。
私たちに影響を与える多くの要求を守るために努力するために、私たちは重要なグローバル道徳とコンプライアンス計画を持っており、私たちは合法的で大衆が受け入れられる方法で業務を展開するために多くの時間と資源を投入している。それにもかかわらず、私たちの道徳的およびコンプライアンス計画が不十分である可能性があり、または従業員が彼らが受けた訓練を遵守できない可能性があり、実際にまたは法律に違反したり、公衆の期待を高める行為は、保険がカバーできないかもしれない重大な責任、または他の重大な損失を招き、私たちの業務、財務状況、名声に影響を与える可能性がある。
特に近年，政府が我々の業界で経営している会社や行政者に対する調査，法的訴訟，法執行活動が増加している傾向がある。このような活動は刑事訴訟に関与する可能性が高まっており，以前は受け入れ可能とされていたやり方に遡ることができる
補足資料については、“プロジェクト8.財務資料--8.A.合併報告書とその他の財務資料--法律手続き”を参照されたい
このような訴訟手続きは本質的に予測不可能であり，重大な判決や処罰が生じる場合がある.したがって、私たちは将来、損害賠償の増加を含む、不正に獲得されたと言われる金額の返済や他の処罰を含む、多額の現金支払いに関連する可能性のある判決や処罰を招く可能性がある。また、このような訴訟は、私たちの名声に影響を与え、政府補償計画から除外される可能性のあるリスクをもたらし、民事訴訟を引き起こす可能性がある。したがって、すべての関連要素を考慮した後、私たちは将来、それらを裁判所や他のこのような機関に提出することなく、最終的な法的判決を行うことなく、それらに対して重要な防御措置を持っているかもしれないが、それらが私たちの業務や名声に構成されるリスクを制限するために、重要な防御措置を持っているかもしれない。このような和解は、一定期間会社の行動を規範化するために、大量の資金を支払い、会社の誠実さや同様の合意を締結する必要がある可能性があり、これらの合意の下で運営コストが高くなる可能性がある。
このような判決または和解、および潜在的な判決または和解について私たちが取る可能性のある任意の計算すべき項目は、私たちの業務、財務状況、または運営結果、および私たちの名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
持続的なエネルギー供給制限とエネルギーコストの上昇は、ウクライナの持続的な衝突の結果を含め、私たちの行動結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々は天然ガスと電力を用いて我々の製造工場を運営しており，これらの運営はエネルギーコストや獲得性変動の影響を直接受ける可能性があり，制御できない要因の影響を受けることが多い。ロシアとウクライナの間で持続的な衝突や中東紛争のような世界的な紛争は、世界のエネルギー市場に影響を与え、天然ガスと電力価格の大幅な変動と上昇を招く可能性がある。エネルギー不足は、追加的な価格上昇、エネルギー供給配給、または私たちの製造工場の運営を一時的に減少または閉鎖し、需要を満たすことができず、医療提供者および患者における私たちの名声を損なう可能性があり、これらすべては、私たちの業務または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは合格した人材を引き付けて維持することができないかもしれない。
私たちは私たちの組織の肝心な部門の熟練者に高度に依存して、私たちは採用、訓練と合格者を維持する上で大量の資金を投入しました。当組織の重要なメンバーのサービスを失った--私たちの科学と管理チームの高度なメンバー、発展途上国の高素質の研究者と発展専門家、および技術者を含む--主要業務目標の実現を延期または阻害する可能性がある。
また、私たちが合格者を雇う能力は、優秀な業績の奨励と競争力のある報酬の支払いの柔軟性にも依存する。役員報酬に関する法律、条例、慣例は、中国のスイスの立法と慣例を含めて、私たちが必要なレベルの合格者を引きつけ、激励し、維持する能力を制限するかもしれない。例えば、スイスや他の欧州会社の給与基準は米国の現在の市場と一致しない可能性があり、医療機器人材が大量に集中している米国での人材募集がより困難になっている。しかも、いくつかの職員たちはスイスとアメリカの間を頻繁に往復することを要求された。このパートナーたちはそのような約束をしたくないかもしれないし、できないかもしれない。最後に、私たちが事業を展開している多くの国(米国を含む)、移民政策の変化、および現地または世界の公衆衛生危機は、感染症に接触して世界旅行を制限するための隔離または他の予防措置を要求し、特定の場所で人材を募集または維持したり、人材を特定の場所に移す能力を制限したりする可能性がある
最後に、私たちの業務、特に私たちの製品の製造には、多くの人員が必要です。もし私たちが安定と敬業の労働力を維持できなければ、私たちの業務運営を中断させ、私たちの製品の製造を含むかもしれません。労働市場の緊張により、人材を引き留める上での競争力を維持するために、労働コストの増加を経験し続けることが予想されている。もし私たちが私たちの労働コストを管理してコントロールできなければ、私たちの業務、財務状況、そして経営結果は実質的な悪影響を受けるかもしれない。
私たちの株式所有権に関するリスク
エルカンでのあなたの持株比率は未来に希釈されるかもしれない。
将来、エルコンでのあなたの持株比率は、買収、資本市場取引、または他の株式発行によって希釈される可能性があり、私たちのパートナー参加計画に基づいて私たちの役員、高級管理者、パートナーに付与されるかもしれない株式奨励を含む。
私たちが両取引所の上場を維持することは、両取引所間の普通株の価格差を招く可能性があります。
私たちの株はニューヨーク証券取引所でドルで取引され、6つの取引所でスイスフランで取引され、これは様々な要因により、ドル/スイスフラン為替レートの変動や取引スケジュールの違いを含む2つの取引所間の価格差を招く可能性がある
私たちは配当金を支払ったり発表しないかもしれない。
エルコムは、前年のコア純収入に応じて定期的に現金配当金を支払うことを提案し続ける予定だが、将来的には配当金を支払わないか発表する可能性がある。エルコムが支払う任意の配当金の発表、時間、金額は、関連株主総会での株主の承認に依存する。取締役会は配当金及び株主がどのような提案配当を承認するかを決定するかどうかは複数の要素に依存し、著者らの財務状況、利益、会社策略、私たちの運営付属会社の資本要求、チノ、法律規定及び取締役会及び株主が関連すると思う他の要素を含む
しかも、私たちが発表するかもしれないどんな配当金もスイスフランで価格を計算するだろう。そのため、為替変動は、預託信託会社(“DTC”)が保有する株式や、米国ノースカロライナ州ComputerShare Trust Companyに直接登録された株式保有者が受け取る同値ドル配当に影響する。スイスフランがドルに対して値下がりすれば、どの配当金に相当するドル価値もそれに応じて減少するだろう。
詳細は“プロジェクト8.財務情報--8.A.連結報告書とその他の財務情報--配当政策”を参照されたい。
外国の個人発行者として、国内発行者とは異なる米国証券の法律や規則に制約されており、米国の株主が公開して得られた情報を制限する可能性がある。
改正された1934年の証券取引法(“取引法”)によると、外国の個人発行者の地位を持つ非米国会社として報告する。私たちは“取引法”に規定されている外国の個人発行者資格に適合しているため、このような事項はスイスの法律法規に制約され、米国証券取引委員会に四半期財務情報を提供し続けるつもりであるが、(I)“取引法”に基づいて登録された証券について委託、同意、または許可を求める条項を含む“取引法”に適用される米国国内上場企業に適用されるいくつかの条項の制約を受けない。(Ii)“取引法”では、内部者に、その株式所有権および取引活動、ならびに短期取引から利益を得た内部者の責任を開示することを要求する条項、および(Iii)“取引法”では、特定の重大な事件が発生したときに、監査されていない財務および他の指定情報を含む10-Q表四半期報告または現在の8-K表報告の規則を米国証券取引委員会に提出することを要求する。外国の個人発行者も公平な開示規則の制約を受けず、この規則は発行者が重大な情報を選択的に開示することを防ぐことを目的としている。また、外国の個人発行者として、私たちはニューヨーク証券取引所のある会社の管理要求の例外に依存する権利がある。上記の理由により、外国のプライベート発行者ではない株主に提供される同等の保護が得られない可能性がある。
さらに、私たちは“国際財務報告書基準”に基づいて財務諸表を作成する。IFRSと米国公認会計原則または米国公認会計原則との間に存在し、固定収益年金計画および他の退職後の福祉、非金融資産、税務および長期資産の確認および減値に関連する会計および開示要件の潜在的な重大な違いを含むが、これらに限定されないいくつかの重大な差が存在する可能性がある。したがって、もし私たちの財務情報と報告の収益がアメリカ公認会計原則に基づいて作成された場合、それらは大きく異なるかもしれません。IFRSに基づいて作成した財務諸表とアメリカGAAPに基づいて財務諸表を作成した会社とを有意に比較することができないかもしれません。
私たちは外国の個人発行者の地位を失うかもしれない。
私たちは外国の個人発行者なので、アメリカ国内発行者に適用される“取引法”のすべての定期的な開示と現在の報告要件を遵守する必要はありません。外国の個人発行者としての私たちの地位を維持するためには、(A)私たちの株式の大部分は非アメリカ人住民が直接または間接的に所有しなければならない、または(B)(I)私たちの幹部または役員の多くはアメリカ市民や住民ではないかもしれない、(Ii)私たちの資産の50%以上はアメリカに位置することができない、(Iii)私たちの業務は主にアメリカ以外の地域で管理されなければならない。
もし私たちが外国のプライベート発行者の地位を失ったら、私たちは外国のプライベート発行者に対する要求よりも詳細で広いアメリカ国内発行者の要求に適用される“取引法”報告書や他のアメリカ国内発行者の要求を遵守することが要求されるだろう。例えば、私たちの会計基盤を国際財務報告基準から米国公認会計原則に変更することが要求されますが、これは困難で高価であり、先に国際財務報告基準に基づいて作成された歴史的財務諸表に大きな変化をもたらす可能性もあると予想されます。私たちはまた、アメリカ証券取引委員会やニューヨーク証券取引所の様々なルールに基づいて、私たちの会社のガバナンスのやり方を変えることを要求されるかもしれません。アメリカ証券法によると、私たちが直面している規制とコンプライアンスコストは、私たちが外国の個人発行者として負担するコストよりもはるかに高いかもしれない。したがって、外国の個人発行者の地位を失うことは、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動を非常に時間的で高価にするだろう。もし私たちがアメリカ国内発行者に適用される規則制度を遵守することを要求されれば、私たちは取締役と高級管理者責任保険をより難しく、より高価にすることになり、私たちは低減された保証範囲を受け入れたり、より高い保証コストを発生させることを要求されるかもしれません
私たちのスイス会社としての身分は、私たちの株主がいくつかの権利を持っていることを意味し、これらの権利は、私たちが資本を調達し、配当金を発行し、他の方法で持続的な資本需要を管理する柔軟性を制限するかもしれない。
スイスの法律は、取締役会が他のいくつかの管轄区域で権力を持っているある会社の行為を株主承認に保留している。例えば、株主は配当金の支払いを承認しなければならない。スイスの法律はまた私たちの株主が私たちの取締役会に私たちの株式を増加または減少させることを決定または許可することを要求する。スイスの法律の許可の下で、私たちの株主は、2023年5月に当社の取締役会を許可し、株主の追加承認を必要とせず、発行済み株式の10%(増資)または5%(資本減少)(資本範囲)および(Ii)追加株主の承認を必要とせず、2023年5月に金融商品(条件付き株式)の許可時に発行された株式の10%を追加することなく、2023年5月に当社の発行済み株式を時々増加または減少させる。資本範囲下の許可は2028年5月に満期になり、その後は株主が時々継続しなければならず、資本の調達や資本の減少に用いることができる。スイス法は、特定の例外(エルコン社定款細則で明確に記載されている例外を含む)を除いて、既存株主(I)が新規発行株式を引受する引受権及び(Ii)交換可能債券又は類似ツールに関する新株式の事前引受権を付与する。株主総会が代表株式数の3分の2の絶対多数及び代表株式額面の絶対多数で可決された決議案は、いくつかの限られた場合に当該等引受権又は事前引受権を制限又は排除するか、又は取締役会が当該等引受権又は事前引受権を制限又は排除することを許容することができる。株式構造により大きな柔軟性を提供するほか、最近のスイスの会社法改革は、中間配当金と外貨建て株式の支払いを特に許可しており、両方とも株主の承認を得る必要があるが、私たちの株式の通貨のどのような変化についてもエルコンの定款を改正する必要がある。このような変化にもかかわらず、スイスの法律は他のいくつかの管轄区域の法律のように、異なる種類の株に付属する様々な権利と法規の面で十分な柔軟性を提供していない。これらの私たちの資本管理に関連するスイスの法律要求は私たちの柔軟性を制限する可能性があり、より大きな柔軟性が私たちの株主に利益をもたらすことができるかもしれない。
アメリカが私たちに不利な判決を実行することは難しいかもしれない。
私たちはスイスの法律に基づいて組織された。したがって、投資家は、米国連邦証券法民事責任条項に基づく訴訟判決を含む、米国内で法的手続き文書を送ったり、米国裁判所で得られた私たちに不利な判決を実行することができないかもしれない。私たちのスイス弁護士は、スイスで民事責任がアメリカ連邦と州証券法に基づいていれば、スイスまたはアメリカ裁判所判決を執行する訴訟で執行可能性があるかどうかは疑わしいと教えてくれた。スイスでは、米国連邦または州証券法だけに基づいて個人に対して提起された原始訴訟は、他の事項を除いて、“スイス連邦国際私法法案”に規定されている原則によって管轄されている。この規約は、結果がスイスの公共政策と一致しない場合、スイス裁判所は非スイス法律の規定の適用を禁止しなければならない。しかも、スイスの法律の義務的な条項は他のどんな適用される法律も考慮せずに適用される可能性がある。
スイスとアメリカはお互いに民商事判決を認めて実行することについて規定された条約を作らなかった。スイス裁判所の米国判決に対する承認と執行は、スイス連邦国際私法法案に規定されている原則によって管轄されている。この規約は原則として、非スイス裁判所が下した判決は、以下の場合にのみスイスで実行できると規定している
•スイス連邦国際私法によると、スイスの裁判所は管轄権を持っていない
•このような非スイス裁判所の判決は終局判決となり、控訴できない
•この判決はスイスの公共政策に違反していない
•裁判所手続きと判決に至る書類の送達は正当な法律手続きに適合する；
•同じ立場と同じテーマに関連した訴訟は、まずスイスで提起されなかったか、スイスで判決されたか、または第三国で以前に判決された場合、この決定はスイスで認められる。
四番目の項目：会社に関する情報を提供する
4.会社の歴史と発展
一般会社情報
エルコムは株式会社ですアクティエンゲルスハフト)スイス法第620条及びその後の規定により組織される。スイスフリブルク州商業登録所(“商業登録所”)に登録され、登録番号はCHE-234.781.164である。エルコムはビジネス登録簿にエルコン株式会社、エルコン株式会社、エルコン社をそれぞれ登録しており、これらはエルコンの定款(当社の定款)に当社の会社名として述べられています。エルコンの成立期限は問わず、2018年9月21日、つまりエルコンがビジネス登録簿に登録した日から発効した。2019年4月9日、エルコムの株はThe Sixとニューヨーク証券取引所に上場し、株式コードは“ALC”だった
エルカンはスイスのフリブルクに本部を置き、私たちの登録事務所はスイスフリブルク1701号ルイ-ド·フリー6号にある。私たちの本部はスイスのジュネーブにあります。住所は以下の通りです：Chemin de Blandonnet 8，1214 Vernier，Swissジュネーブです。私たちの電話番号は+41589112110です。私たちの主なサイトはWwwn.alcon.comそれは.我々のサイトに含まれる情報は本20-Fフォームの一部ではない
商業の全体的な発展
アイルランドは最初、薬剤師のロバート·アレクサンダーとウィリアム·コナーによって1945年に創業され、テキサス州のフォートワースに小さな薬局を開き、“エルコン”と名付けた。1947年、エルコン社が初めて設立され、眼の健康ニーズを満たすために専門的な薬物製品の生産を開始した。その後数年間，エルコムはカナダに事務所を開設し，国際的な経営を開始し，まず外科部門を設立した。
1977年、エルサはネスレのスイス子会社に買収されたため、エルサは2002年までネスレの完全子会社として運営を開始した。2002年3月20日、ネスレは約25%のエルコン社が発行した普通株の初公開を完了した上で、エルコン社はニューヨーク証券取引所に公開上場し、“ACL”をコードとして取引を行った。一連の取引で、ネスレはその後、2008年から2010年までの間にエルカンでの残りの権益をすべてノワールに売却し、ノワールは2011年4月8日にアルコンとノワールの合併によりエルコムの残りの公開保有株式を獲得し、ノワール内部にエルカン部門を設立した。
ノワールがエルカンを買収する過程で，ノファは当時存在していたコンタクトレンズとコンタクトレンズ看護部門CIBA Visionとそのある眼科薬品をエルコンに合併し，エルコンの非特許眼科薬品業務をノワール傘下のSandoz部門に移した。エルコムがノワールから分離する前に、ノワールはエルカンが持っていたいくつかの医薬製品をノワールに移した。
2019年4月9日、ノワールは剥離取引によりエルコムの法的·構造的分離を完了し、独立した会社となった
剥離以来、エルコンは革新的な新製品の発売に注力し、生産ラインの拡張に投資し、製薬などの近隣業務を求めてきた。
重大な買収·処分その他の事件
重大な投資
2012年、著者らは長年のソフトウェア実施プロジェクトを開始し、私たちの流れを標準化し、データの透明性を高め、そしてデータ処理システム、アプリケーションと製品(“SAP”)というERPソフトウェアプラットフォームの新しい基礎を通じて、全世界範囲内で私たちが商業、供給と製造業務の中で破砕と老化を支援する情報技術システムを統合した。我々は新たな企業資源計画システムを実施するために合計約8.06億ドルを支払い，2022年12月31日までにほぼ支払いを完了した。
また、私たちは私たちの生産能力を向上させるために、いくつかの製造施設に大きな投資を行った。詳細は“プロジェクト4.D.財産，工場と設備--主要施設”である。
買収する
過去3年間、我々は(I)2022年11月21日にAerie PharmPharmticals，Inc.(“Aerie”)100%流通株と株式を買収し、(Ii)2022年1月7日にエヴァンティス社(“エヴァンティス”)の100%流通株と株式を買収し、(Iii)買収を含むいくつかの買収取引を行ったシンブリンザ(ブリンゾラミド/酒石酸ブロモモニジン眼科用懸濁剤)1%/0.2%、ノ華社、2021年6月8日。2023年、2022年、および2021年におけるいくつかの重大な取引の詳細については、連結財務諸表付記3および21を参照されたい。
債務発行
剥離に関連して，様々な無担保融資手配で合計約32億ドルを借り入れた。そして、ノワールに約31億ドルを支払い、エルカンとその子会社がノバおよびその付属会社のある会社間債務を返済した
2019年9月、当社は間接全額付属会社(“亜冠財務”)が元金総額20億ドルの無担保優先手形を発行し、すべて当社が保証し、得られた金は一部の無担保融資手配に使用した。
2020年5月、AFCは7億5千万ドルの無担保優先手形を発行し、当社が保証した。より多くの情報については、当社の連結財務諸表付記16を参照してください
2022年ユーロ債券発行
2022年5月31日、会社の間接全額付属会社エルコン財務有限公司(“AFBV”)は、会社が保証する2028年満期のユーロ額面優先手形(“2028シリーズ手形”)を発行した。2028シリーズ債券は、AFBVが公開発行と終了時に発行する無担保優先債券である。2028シリーズ債券の元本総額は5億ユーロで、得られた資金は2019年に資金を提供する一部の無担保融資手配の返済に用いられる。2028年シリーズ債券の発行利息率は99.476厘、年利2.375厘で、2023年5月から発行されている。2028シリーズ手形の詳細については、当社の連結財務諸表付記16を参照されたい。
2022年の過渡的融資メカニズム
2022年9月14日、当社はアジア金融センターと融資協定を締結し、モルガン大通証券会社は手配行、モルガン大通銀行ロンドン支店は原始融資人、帳簿管理人及び引受業者であり、モーガン大通SEは代理人である(“2022年過橋融資協議”)である。2022年過渡ローン融資協定は、融資または再融資(I)Aerie買収の対価、(Ii)Aerieおよびその子会社の任意の既存債務、および(Iii)上記に関連する費用および支出のために、9億ドルの無担保定期融資(“2022年過渡ローン融資”)を提供することを規定している。2022年11月21日、Aerie買収の完成に伴い、貸手は2022年の過渡的な融資メカニズムの下での融資約束の中で7.75億ドルを抽出し、得られた資金はAerie買収に用いられた。2022年ブリッジローンは以下に述べる2022年債の収益で全額返済されており、私たちはこれ以上借りることができません。2022年のブリッジローンメカニズムに関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表付記16を参照されたい。
2022年米国債発行
2022年12月6日、AFCは元金7億ドルおよび6億ドルの優先手形(“2022年手形”)を発行し、満期日はそれぞれ2032年および2052年であり、当社が保証する。2022年債はAFCが私募で発行した無担保優先債券。2022年債の元本総額は13億ドルで、得られた資金は2022年のブリッジローン手配と2019年に援助した無担保ローン手配の余剰元金の返済に用いられる。2022年に発行される紙幣は以下の部分からなる
•2032年シリーズ債券-額面7億元は、2032年に満期となり、利息率は99.458厘、利息は5.375厘で、2023年6月から年2回配当される。
•2052年シリーズ債券-額面6億元は、2052年に満期となり、利息率は99.674厘、利息は5.750厘で、2023年6月から年2回配当される。
2022年手形の詳細については、当社の連結財務諸表付記16を参照されたい。
転換計画
2019年11月19日、私たちは、私たちの組織構造をエルコンのグローバル業務運営の範囲と一致させるための長年の転換計画を発表しました。私たちは、重要な成長動力への再投資効率を向上させるための4つの共有業務センターを設立した。転換計画は当初、年間約2億から2.25億ドルの節約が予想され、肝心な成長動力に再投資され、当初は2023年までに同計画のコストは3億ドルと予想されていた。2022年11月15日、私たちは効率を向上させるために他の転換計画を発表した。したがって，インクリメンタル実行率は約1億ドル節約され，増量計画コストは約1.25億ドルと予想される.案の定、この計画は2023年末に完成された。2023年12月31日現在、改造計画に関する確認総費用は見積もりと一致している
ウクライナへの戦争
2022年2月から、ロシアのウクライナ戦争により、世界の多くの国がロシアの金融機関や企業に対して経済制裁と輸出規制を実施している。これらの制裁は純売上高に悪影響を与え、グローバルサプライチェーンを乱し、サイバー攻撃のリスクを増加させ、世界経済、金融市場、エネルギー市場、為替レートなどに悪影響を及ぼす可能性がある。世界的な影響で、私たちは通貨両替の影響の変動を経験した。私たちの業務は主に販売や顧客支援を含む地元の機能部門の従業員で構成されているため、ロシアとウクライナでの製造·調達業務は限られている。“プロジェクト3.重要な情報-3.D.リスク要因を参照してください--多くの国で変化している経済と金融環境、そしてますます激化する世界的な政治と社会の不安定は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない."
2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間で、ロシアとウクライナの純売上高は連結純売上高の約2%を占めている。2023年12月31日現在、ロシアとウクライナの総資産は8200万ドルに達している。2023年12月31日現在、ウクライナ戦争の影響を受けていた以前の行動は法的に許容された範囲で行われ続けている。
情報を付加する
アメリカ証券取引委員会には相互接続サイトがありますWwwv.sec.govその中には，米国証券取引委員会に電子的に文書を提出した会社の報告，依頼書や情報声明，その他の情報が含まれている。私たちのインターネットサイトはWwwn.alcon.comそれは.我々のインターネットサイトに含まれる情報や，そのサイトを介して取得可能な情報は本年度報告には含まれておらず，本年度報告にも含まれていない.
4.b.ビジネスの概要
概要
エルコンは眼ケア分野の世界トップであり、2023年12月31日までの年間純売上高は94億ドル。著者らは外科と視力看護の2つの核心業務を含む全眼科看護製品を研究、開発、製造、流通と販売している。2023年12月31日現在の年間売上高によると、私たちは眼科手術市場と視力ケア市場の世界シェアが最大の会社です。私たちは56カ国·地域に25，000人を超える従業員を持ち、140カ国以上の国と地域の消費者や患者にサービスを提供している。私たちの市場のリードと世界的な足跡は、私たちが規模経済から利益を得ることができ、私たちの商業化製品とパイプラインの潜在力を最大限に発揮し、市場を効果的に成長させ、新しい製品カテゴリーに拡張できると信じている。
我々の外科業務は白内障手術，硝子体網膜手術，屈折レーザー手術，緑内障手術の眼科製品に集中している。私たちの広範な手術製品の組み合わせは、これらの手術に必要なインプラント、消耗品、および手術デバイスを含み、眼科医のエンドツーエンド需要をサポートする。私たちの視力ケア業務は、乾燥眼、眼アレルギー、緑内障およびコンタクトレンズケア製品、ならびに眼ビタミンおよび赤止め剤を含む、日常使い捨て、再使用および増色可能なコンタクトレンズと全面的な眼健康製品の組み合わせを含む。世界的な製品のほか、エルコンは私たちの顧客に一流のサービス、訓練、教育、技術サポートを提供しています。
私たちの手術と視力看護業務は相補的であり、研究開発、製造、流通及び消費者意識と教育方面の協同効果から利益を得る。これにより，信頼できる眼ケア製品のパートナーとして自分を位置づけ，小売消費者から検眼，外科眼科へと位置づけることができる。例えば、研究開発では、材料や表面化学に関する専門知識を応用して、私たちのIOLやコンタクトレンズ製品ラインのために革新的な次世代製品を開発することができます。同様に、グローバルな組織として、私たちのグローバルビジネスの足跡と専門知識は、私たち2つの企業に適用可能な製品開発、製造、流通、商業普及、およびマーケティング知識を提供してくれました。
私たちは革新的な製品を提供し、人々がより明るく見えるように助けることで生活の質を向上させることに取り組んでいる。私たちの強力な基盤は、信頼できるブランドとしての長期的な成功、業界第一と進歩における私たちの遺産、私たちの競争する市場における私たちのリード、そして私たちの革新への持続的な投入に基づいている。眼科業界では7500年を超える歴史を持ち、エルコンブランド名は世界の眼科看護専門家の革新、質、サービス、リーダーシップの代名詞であると信じている。
我々の市場は
概要
著者らは現在全世界の眼科手術と視力看護市場で業務を展開しており、この2つの市場は規模が大きく、活力に満ちており、絶えず増加している。世界人口の増加と高齢化に伴い，質の高い眼ケアへの需要が拡大·発展しており，我々が運営する眼ケア市場の規模は約340億ドルと推定され，2023年から2028年まで毎年中央値から1桁に増加すると予想される。
現在、すべての視覚障害の90%は予防可能、治療可能或いは治癒可能であると推定されているが、著者らが経営している市場は大量の満足されていない医療と消費者需要を持っている。例えば，市場研究によると，現在6500万人が白内障による中から重度の視力障害，18億人が老眼，1.53億人が矯正されていない屈折不正，1.46億人が糖尿病網膜症，1.03億人が緑内障，約14億人がドライアイ症状，その他未解決の眼健康問題を有していると推定されている。また，10億人が何らかの形の未解決視力障害を有している。以下にこれらの眼疾患の簡単な記述を示す。
私たちの手術と視力看護製品はこれらの満たされていない多くの医療と消費者の需要を満たすことを目的としている。様々な要素と傾向に後押しされて、外科と視力ケア市場は引き続き増加すると予想されています
•人口高齢化で目のケアの需要が増加している：*増加する高齢化人口は引き続き世界の眼科看護疾患罹患率の上昇を推進し、2050年には60歳以上の人口の数は2倍以上に増加し、2017年の世界9.62億人から2050年の21億人に増加すると予想されている
•イノベーションは目のケアの質を高めます*眼ケアにおける技術革新は、眼疾患をより効果的に治療することができるより多くの種類の製品を推進している。視力矯正と保護の重要性，医療支出の高リターンおよび患者結果の改善は，政府と個人第三者支払者にカバー範囲や精算機会を増加させ，患者がこのような眼ケア製品を獲得する機会を拡大している。
•新興経済からの富と成長は増加している：*2030年までに、世界の中産階級人口は50億人を超える可能性があり、その大部分の増加は新興市場から来ていると推定されています。この重大な人口構造の変化は巨大な新しい顧客群を生み出しており、彼らはますます目のケア製品とサービスを獲得し、これらの製品とサービスの資源を支払うようになっている。新興市場の眼科看護専門家研修機会の拡大も患者意識の向上を招き、良質な眼科看護製品と手術プログラムを獲得する機会を得て、彼らの成長を促進した。
•近視·進行性近視とデジタル眼労損の罹患率が増加する：2050年までに世界の人口の半分(50億人近く)が近視になると推定されています。また，現代の作業環境やレジャー嗜好は，人々がスクリーン前で過ごす時間を増加させ，視力に悪影響を与え，進行性近視やデジタル眼精疲労のリスクを増加させている。
外科手術市場
われわれが業務を展開している外科市場規模は130億ドルと推定されており，2023年から2028年まで毎年中央桁から1桁に増加すると予想されている。外科市場はインプラント、消耗品と外科設備の販売を含み、関連する技術、臨床とサービス支持と訓練を含む。外科用インプラントは、白内障手術中に眼内に配置された単焦点眼内レンズ、眼内レンズ、およびステントのような眼内に保持するように設計された医療デバイスである。消耗品には、手持ち器具、手術溶液、装置カートリッジ、患者インターフェース、および単一眼科手術中に一般的に使用される他の使い捨て物品が含まれる。最後に，手術装置には，多用途手術コンソール，レーザー，およびプログラムを介して使用される診断機器があり，外科医が眼科手術を可視化して行うことができる。市場成長は主に以下の要素によって推進されると予想される
▪人口高齢化は世界の白内障と硝子体網膜手術に対する需要を増加させた
▪良質な患者への有料技術の受容度は，例えばATIOLの米国以外での浸透率は約13%，米国では約19%と高い
▪より多くの先進技術を採用し、例えば改善された診断機器、緑内障治療の手術選択及び白内障摘出過程中にますます超音波乳化術を使用し、新興市場の65%以上の病例は超音波乳化術を使用し、アメリカは95%を超える
▪また，糖尿病の罹患率は上昇しており，全世界の成人の罹患率は10.5%であり，2045年には12%以上に増加すると推定されている。
視力ケア市場
我々が経営している視力ケア市場は約210億ドルと見積もられており，2023年から2028年まで毎年中央値から1桁に増加すると予想されている。視力看護市場は眼ケア専門家と消費者のために設計された製品からなる。製品は主に2つの製品ラインに分かれている：コンタクトレンズと目の健康。市場成長は主に以下の要素によって推進されると予想される
•急速に増加した日用使い捨てSiHyコンタクトレンズと良質な再使用可能なレンズ部分は、より良い材料、より良い健康と快適性、およびより高い視力によって推進される
•特殊レンズの進歩に加え、環状、多焦点、多焦点、美容レンズの需要が増加しており、これらのレンズの定価は球形レンズより約15%-30%高く、患者が加齢時にコンタクトレンズを装着し続けることができ、市場拡大に役立つ
•全世界で約14億人がドライアイ症状を患っているが、ドライアイの臨床症状がなく、7.5億人を超える人は同時にドライアイ症状と臨床バイタルサインがあり、6億人を超える人はドライアイのリスクがあり、彼らは臨床バイタルサインがあるため、しかしまだドライアイ症状が出現していない
•全世界でますます多くの老人が原発性開放隅角緑内障(POAG)を患っており、現在6800万人が開放隅角緑内障を患っていると推定されているが、通常POAGの前身である高眼圧症は他の4300万人にも影響すると予想されている
•アジアなどの新興市場では、視力ケア製品の獲得と消費が増加しており、アジアのコンタクトレンズ浸透率は1桁、先進国は2桁と推定されている
•流通モデルを拡大することにより、インターネット販売や他の直接消費者向けチャネルを含め、消費者の参入を増加させる。
私たちの業務
概要
2023年12月31日までの1年間で，我々の純売上高は94億ドルであり，眼ケア分野の世界トップである。著者らの広範な製品シリーズは眼科業界の最も完全な製品組み合わせの一つを代表し、外科と視力看護市場のすべての主要な製品カテゴリの高品質と技術先進的な製品を含む。私たちの手術と視力ケア製品は多くの眼の健康状態を治療するために使用され、患者の一生にリードした眼ケア解決策を提供する。
私たちの大多数の製品カテゴリにおけるリードは、私たちが新しい革新的な製品を発売することによって製品供給を拡大する能力を強化し、私たちの地理的カバー範囲を世界の眼科市場に拡張した。2023年12月31日までの1年間で，我々の外科業務のインプラント，消耗材および設備およびサービスおよび他の外科製品の純売上高は約53億ドルであったのに対し，我々の視力ケア事業のコンタクトレンズや眼保健製品の純売上高は約41億ドルであった
エルコムブランドは世界の眼科看護専門家の革新、質、サービス、リーダーシップの代名詞だと信じています。私たちの市場ごとに、私たちは目のケア専門家と消費者との強固な関係に依存して顧客を誘致し、維持し、市場を拡大する。私たちの販売努力をカスタマイズし、アイケア専門家がエルコンの代表とともに顧客ニーズの様々な解決を支援することを目標としています
著者らの現場力は顧客に臨床教育計画、実践訓練、臨床研究データと技術サービスを提供することを通じて、著者らの製品に対する直接普及を補充した。
私たちには17の最先端の製造工場があり、私たちのノウハウとノウハウを採用しています。私たちの世界的な足跡、製造知識の基礎、最先端の施設と生産能力計画は、絶えず増加する製品の需要と製品の複雑さに対応できると信じています。また、私たちのグローバル製造とサプライチェーンは、規模経済を利用し、生産量を向上させながら単位コストを低減することができるようにしています。
私たちはすでにすべての外科手術と視力看護会社の中で最大の研究開発約束の一つを行い、全世界で1800人以上の従業員を持って視力状況と眼疾患の治療方法を研究と開発し、内部と外部から革新を求めていると信じている。2023年には8億28千万ドルを研究開発に投入しました私たちの内部研究開発能力に加えて、外部革新の機会を考慮し、私たちの既存製品や革新新製品を開発できる新興技術を開発する会社を定期的に選別して開発しています。私たちは革新市場の先頭を維持する目標の一部として、買収、許可、協力の機会を求め続けるつもりだ。
私たちの外科業務は
著者らは全世界の外科手術市場で第一の位置を占めており、移植可能な製品、消耗品と設備を提供し、白内障、硝子体網膜疾患、屈折不正と緑内障の手術治療に用いられる。私たちの外科業務は業界で最も整った眼科手術設備シリーズを持っていて、私たちの顧客のために“ワンストップショップ”を作りました。これが私たちの業務の鍵となる差別化要素だと思います。2023年12月31日までの1年間で，我々の外科業務の純売上高は53億ドルであった
私たちの視力ケア業務は
私たちの視力看護業務は広範なコンタクトレンズと目の健康製品の組み合わせを含み、消費者のより良い視力を助けることを目的としている。私たちの製品ラインには日用使い捨てコンタクトレンズ、再使用可能なコンタクトレンズと増色コンタクトレンズが含まれています。ドライアイ、緑内障、コンタクトレンズケアと眼アレルギー製品、並びに目ビタミンと赤止め薬を含む全面的な眼保健製品の組み合わせを提供します。2023年12月31日までの年度における視力ケア純売上高は41億ドルであり，世界各地の消費者や眼ケア専門家の生活を改善するために，視力ケア製品の組み合わせで革新を継続することを目標としている
私たちの強みは
私たちは豊富な基礎を持ち、豊富な業界の専門知識、リードしたブランド、優れた顧客サービスに基づいて、信頼できるブランドとして、7500年を超える歴史を持っています。私たちの利点は
•非常に魅力的な市場で世界をリードし、最も完全なブランドの組み合わせを持っている。2023年12月31日までの年間で，我々の純売上高は94億ドルであり，有利な人口傾向に支持されている魅力的な眼ケア市場のリーダーであり，2023年から2028年まで毎年中位数を1桁に増加させることが予想される。我々の外科業務は手術室で使用される眼科設備の販売において市場をリードしており、世界最大の設備設置基礎の支持を得て、著者らはこれらの設備を利用して私たちの手術消耗品と眼内レンズを交差普及させた。私たちの視力看護業務の中で、私たちの広範なコンタクトレンズと眼健康製品の組み合わせは以下の有名なブランドを含んでいます合計して, 精度.精度, パタディシスタンそしてハンズフリーサービスそれは.私たちは、私たちの世界的なリードと広範なブランドの組み合わせが、私たちの市場成長を推進する強力なファンダメンタルズの上に利益を得ることができると信じている。
•革新を中心に、市場をリードする開発能力と投資を持っている。*我々は、眼ケア市場において最大の研究開発約束の1つを行い、光学設計、材料および表面化学、自動化および設備プラットフォームなどの分野で成熟した研究開発能力を持っていると信じています。現在、1800人以上の従業員が私たちの研究と開発に取り組んでいます。その中には医師、検眼博士、博士が含まれています。また，我々の眼ケア業務を支援するために，第三者と先進技術について協力する機会を積極的に探している
•良質な製造ネットワークを支えるグローバル規模とカバー範囲。*私たちは幅広い世界的なビジネスの足跡を持っており、将来の成長をサポートする規模とカバー範囲を提供し、新製品の潜在力を最大限に発揮し、効率的に新しい地域に進出し、膨大で活力に満ち、成長していく外科と視力ケア市場を利用しています。私たちのビジネスは56カ国·地域に及び、140カ国以上の消費者や患者をカバーし、3900人を超える販売員、当社のノウハウとノウハウを採用した17社の最先端製造施設、幅広い世界的な規制能力の支援を受けています。私たちの広範な販売と流通ネットワークは、私たちの市場のリードを支えています
そして革新と顧客体験に集中し、世界で新しい革新的な製品を発売することで、地理的カバー範囲を拡大し、製品供給を拡大する能力を強化する。
•優れた顧客関係と信頼できる顧客サービス、訓練、教育名声。私たちは私たちの産業の中で最高水準を維持する優れたサービスが私たちの産業の重要な成功要素だと信じている。我々の視力ケア業務では，定期的に眼ケア事業者と面会し，我々の製品や消費者ニーズへのフィードバックと知見を得ている。私たちはまた世界70以上の最先端の相互作用訓練センターで訓練支援を提供し、私たちが従事者、臨床支援者、学生、入院医師、患者、消費者に提供する多くの数字と事件に基づく訓練計画を通じて訓練支援を提供する。私たちのすべての業務で、私たちは業界で信頼できる名声を築くために、重要な参加者と私たちの関係を確立し、維持しました。
•一流の管理チームが率いる世界有数の眼科看護専門知識。*当社の眼ケアに関する専門知識は、75年を超える業界の歴史によって推進され、25，000人を超える従業員の高素質の従業員チームによってサポートされています。私たちの機関知識は競争優位性を提供すると信じています。私たちの同僚の業界の専門知識、顧客との関係、そして私たちの製品の開発、製造と販売に対する理解は、新しい顧客の需要をよりよく識別し、市場に入ることを評価し、将来性のある技術を決定するのに役立ちます。また、私たちの管理チームの複雑な業務を経営する豊富な経験は、彼らが私たちの会社に著しい価値を増加させることができると信じています。特に、私たちは目のケア業界に広い背景を持つ管理チームを持つことから利益を得ている。CEO David·J·エンディコットのもとで、私たちの管理チームの目のケアに対する深い知識は、私たちの従業員を私たちの使命に興奮させた。
私たちの戦略
私たちの未来戦略は、持続可能で利益のある成長を達成するために、5つの柱の上に構築されている
•重要な製品を発展させることで、私たちの最近のポートフォリオの潜在力を最大限に発揮する。Surgicalでは、私たちはIOL市場でのリードを維持する予定で、私たちは引き続き私たちの新製品で私たちのATIOLを発売しますクラインホームです。また、改善された診断と新しい光学設計はATIOLが採用した歴史的障害を解決し、この患者有料市場をさらに発展させることが予想される。私たちはまた老眼矯正製品に投資し続けます(例えばPanoptix, 可視度)を実行し、手術室に対する次世代設備生態系の開発(例えば、団結して一心になるVC)とオフィス(例えば、団結して一心になるDX)は，集積と内部操作を招き，手術緑内障におけるカバー範囲を拡大する9頭の蛇マイクロステントです。視力ケアでは、眼ケア専門家と消費者教育を強化し、持続的な生産革新支援の下で、大多数の製品カテゴリにおける私たちのリードを維持し、発展させるつもりである。私たちは日用使い捨て用品のカテゴリーでの地位を拡大して、私たちのより遅れているつもりです日報数量TOTAL 1そして前科1製品シリーズと患者は再使用可能な細分化市場の中で最高のプレミアムを提供します総得点30製品シリーズや私たちが計画した前提条件71週間でレンズを交換し，快適性と視覚性能に先端技術を採用した。私たちも削減を求め続けています 新しく設計したレンズを通じて現有の多焦点レンズに辺縁老眼解決方案を提供し、老眼患者の視覚性能と快適性を著しく向上させ、装着を改善し、検眼士の座位時間を減少させる。もし私たちが老眼患者の中退率を下げ、非コンタクトレンズユーザーの浸透率を増加させることができれば、老眼領域は将来50億ドルの市場になるかもしれない。私たちがよく知っていることを利用することでセスタン家庭用目薬やドライアイ教育や意識への投資を増やしパタディ製品シリーズは、私たちは満足されていない巨大な需要と強力な市場成長機会を見た。
•革新を加速し、次の技術を提供する。*眼科研究開発投資の市場リーダーの1つになり続けることによって、革新を加速させることに取り組んでいます。著者らの外科業務の研究開発活動は、先進的な光学技術、調整可能材料、および調整可能なレンズを含むIOLの視力回復と結果可変性の減少におけるIOLの機能を最適化するために、私たちのATIOL製品の組み合わせを拡大することに集中している。我々は，次世代レーザー，ロボット，白内障，硝子体網膜，レーザー屈折手術のための他の装置，改良された可視化装置を開発している。私たちの視力看護業務において、私たちの重点は新しいコンタクトレンズ材料、コーティングと設計を開発と発売して、視覚性能を改善し、私たちの製品ラインを延長し、患者の快適さを高め、そして新しい製品を開発して、私たちのドライアイ診断と治療、老眼と眼保健製品の組み合わせを拡大することである。最後に、有力な学術機関やスタートアップ企業と魅力的なBD&L機会を探し、利用することで、引き続き私たちの内部革新投資を補完していきたいと思います。
•機会をつかんで市場を拡大して隣接関係を求める。*ATIOLのような高度な手術装置と私たちの視力ケア製品の組み合わせの浸透率が不足しているため、世界市場には大きな成長機会があると信じています。私たちは私たちのすべての市場の販売促進と顧客訓練に投資を続けることでこの成長を促進するつもりだ。特に新興市場では，眼科ケア専門家や専任眼科病院の数が増加しており，豊かさの向上，技術獲得の改善と患者意識の向上が，我々の製品への採用を増加させると信じている。2022年初めにエヴァンティスを買収することで、私たちは外科製品の組み合わせを拡大しました9頭の蛇軽~中等度緑内障の治療のための低侵襲緑内障手術(またはMIG)装置。米国における以下の製品の独占的な商業化権利を買収することで、眼科製薬分野にも拡張していますシンブリンザ2021年6月にノヴァ社からエスヴィスそしてインフルティス2022年7月にKala製薬会社から買収され、最近は2022年11月にAerie製薬会社を買収した。アーリー取引は市場の製品を増加させたロクラタンそしてロプレザAR-15512(ドライアイの第3段階候補製品)を含む一連の製品と、私たちの眼科薬の存在の研究開発能力を拡大する。また，内部開発努力と潜在的なM&A活動を組み合わせることで，エルコンが過去に大きな参加していなかった隣接製品種別に拡張する大きな機会があると信じている。これらの機会は製薬、オフィスベースの診断、外科可視化と消費者駆動型眼保健製品を含み、私たちの眼看護専門知識と全世界の商業足跡が新しい顧客を誘致し、維持することができることを期待している。
•顧客体験を拡張するための新しいビジネスモデルをサポートする。Surgicalでは，ヘルスケア事業者に有利な新しいビジネスモデルを決定し，リードしているエルコン製品や技術を獲得する機会を改善していく予定である。例えば、将来的には、価値に基づくビジネスモデル、改善された患者の結果の奨励、および単一の製品ではなくプロセス全体を請け負うモデルが求められるかもしれない。Vision Careでは，電子商取引の進出は従来の販売ルートにいくつかの破壊をもたらしており，デジタル技術は既存の購入経路で遭遇した痛点を解決できると信じている.我々は，チャネル変化や消費者への直接的な影響力の増加に対応するために，デジタル能力の面で投資や革新を継続し，新たなビジネスモデルを開発する予定である.
•時間の経過とともに，インフラを利用して運営効率と利益率を向上させる。私たちが過去数年間に行った重大な組織とインフラ投資によって、私たちは安定した基盤を構築したと信じており、これは私たちのビジネス資源の生産性を向上させ続けることができるだろう。販売組合を改善し、サプライチェーン効率計画をさらに向上させ、新たな低コスト製造プラットフォームを支援することで、営業の大幅な増加を推進し、運営レバーを向上させ、時間の経過とともにコア運営収入利益率を著しく向上させることが予想される。また、私たちのエンドツーエンドプロセスとシステムを最適化して、簡略化と効率的な運営を確保し、顧客体験を改善しています。
私たちの業界は
眼科手術や外科製品による治療の一部
白内障
白内障とは眼中の正常透明な自然水晶体が徐々に混濁していくことである。この曇り空は通常老化過程によって引き起こされるが、それも遺伝、糖尿病、環境要素及び場合によっては薬物によって引き起こされる可能性がある。白内障の増加に伴い、彼らは通常視力ぼけと光に対する感度を増加させる。白内障の形成速度はそれぞれ異なり，1つまたは2つの目に影響を与える可能性がある。白内障手術は最もよく見られる外科手術の一つである。国立眼科研究所のデータによると，有効な手術治療が存在するにもかかわらず，白内障は世界的に失明の要因である。現在、手術で混濁した水晶体を切除し、それから透明な人工水晶体を移植し、人工水晶体と呼ばれ、白内障を治療する第一選択方法である。混濁した水晶体は、通常、超音波乳化と呼ばれるプロセスによって除去される。超音波乳化手術では，眼科医は角膜に小さな手術切開(約2)を行う-幅3 mm)と、超音波プローブを挿入し、濁った水晶体を破砕または乳化させながら、中空の針が水晶体破片を取り出す。混濁した水晶体が除去されると，外科医は同じ手術切り口で眼内レンズに移植する。眼内レンズは眼内レンズの一種であり、老眼や乱視などの屈折不正を矯正することもできる。
網膜症
硝子体網膜手術は眼の後部、即ち網膜と周囲構造に対する手術を含む。硝子体切除術は眼後部に充填されたゲル状物質を除去するものであり，硝子体と呼ばれる。硝子体の除去は硝子体網膜外科医が直接網膜或いは網膜上に覆われた膜或いは組織に対して手術を行うことができる。これらの手術は通常糖尿病網膜症、網膜剥離或いは引き裂き、黄斑裂孔、眼前部手術合併症、糖尿病黄斑水腫、創傷、腫瘍と小児科疾患の治療に用いられる。硝子体網膜手術はまた、電子手術設備、レーザーと手持ち顕微外科機器、及び眼に注入されたガスと液体に関連する可能性がある。
光を曲げて正しくない
近視のような屈折不正、一般に近視、遠視と呼ばれ、一般に遠視、および乱視と呼ばれ、角膜および水晶体が画像を網膜に正確に合わせることができないため、1つの画像がどの点でも焦点を合わせていない場合がある。角膜の曲率が正しくなければ，それを介して網膜に入る光線が適切に集束されず，ぼやけた画像が生じる.数年来、眼鏡とコンタクトレンズはよく見られる視力障害患者の唯一の解決策である；しかし、それらはいつも便利あるいは魅力的な解決策ではない。レーザー屈折手術は眼鏡とコンタクトレンズに別の選択を提供した。エキシマレーザーは低温レーザーであり、焼灼せずに組織を除去することができ、現在は少量の組織を除去することで角膜を再構築することで屈折不正を矯正するために用いられている。これらのレーザーは熱を使用する必要もなく，周囲の組織にも影響を与えることなく，組織を正確に除去することができる。LASIK手術では，外科医はフェムト秒レーザーや自動顕微手術機器を用いてマイクロ角膜ナイフと呼ばれ，薄い角膜弁を作り，目のヒンジに保持している。そして角膜弁を後方に折り畳んで，露出した角膜層にエキシマレーザパルスを印加して角膜の形状を変化させる。そして，角膜弁は正常位置に戻った。LASIKはすでに世界で最もよく使われているレーザー屈折手術形式になっている。
老眼
目内の自然結晶がそれほど柔軟でなくなり，近距離物体に焦点を合わせる能力が失われると，老眼が発生する.老眼は目の自然老化過程を伴う視力状況である。それは予防できず、世界の20億人近くに影響を与えている。老眼の患者での発症は突然発生しているようであり，通常35歳中後期あるいは40歳代になると明らかになるが，視力低下は通常時間の経過とともに徐々に発生し，患者の余生まで続く。老眼のいくつかの症状は読者に近い材料を読むことが困難であり、コンピュータ画面を見る時に視力がぼんやりし、読む時に目が疲れ、そして頭痛を伴うことを含む。老眼は他のよく見られる視力状況、例えば近視、遠視と乱視を伴うことができる。老眼は最もよく見られるのは老眼鏡であるが、手術による人工水晶体の移植によって解決でき、この人工水晶体は白内障手術時に老眼を矯正することができる。
緑内障
緑内障は視神経を損害する眼部疾患であり、全世界で2番目に失明に至る原因である。歴史的に高眼圧は緑内障の同義語とされているが，現在では多くの緑内障患者の眼圧が正常であることが知られている。緑内障治療の目的は通常眼圧が正常あるいは上昇した患者の眼圧を低下させることである。
最も一般的なのは，緑内障は薬物(例えば点滴)で管理されていることである。追加介入を必要とする症例では，レーザーに基づく手術および従来の手術技術，例えばろ過手術およびカテーテルバイパス術は，通常眼圧を低下させるために使用される。同様に，導管は液体に分流して移植された装置によりチャネルが確立されている。設備やプログラムによる手術介入は，通常MIGと呼ばれ，房水流出を増加させるために用いられ，緑内障や白内障の専門家に迅速に採用されている。
視力保健製品解決の特定状況と眼ケア注意事項
光を曲げて正しくない
近視、遠視、乱視、老眼などの屈折不正は通常コンタクトレンズを使用することで解決される。例えば、老眼は、多焦点および多焦点環状コンタクトレンズを使用することによって解決することができる。
ドライアイ病
ドライアイ病は1種の普遍的、複雑と多要素の疾病であり、その影響範囲は間欠性と刺激性不快感から深刻な、慢性的、進行性と不可逆的に視力を脅かす疾患である。ドライアイの発病率は年齢の増加に従って上昇し、世界各地のもっと長い寿命と高齢化の人口は治療需要の増加を招く重要な要素である。ますます多くの人が大量の時間をパソコンと他のデジタル設備で仕事することに伴い、絶えず変化する仕事と娯楽モードも治療に対する需要を増加させることに役立つ。急速に台頭している経済体や他の発展途上国では，より豊かな専門や都市人口部分が拡大しており，これらの人口は医療やより多くの資源を獲得して治療を得る機会が多い。さらに、人工涙液製品のようなより複雑な診断ツールおよびより多くの種類のドライアイ製品および治療方法は、需要を刺激すると同時に、より良い効果とより大きな緩和を提供している。
コンタクトレンズケア不足による感染と汚染
消毒案を遵守することによるコンタクトレンズの適切なケアは，再使用可能なコンタクトレンズの使用に関連する感染や刺激リスクを減少させるために重要であり，コンタクトレンズは化粧品，油脂，細菌，石鹸，手洗い液や大気汚染物質の汚染，天然涙液に含まれるタンパク質の汚染を受けやすいからである。適切に使用すれば、コンタクトレンズケア製品は、コンタクトレンズ表面のこのような汚染物質を除去することができる。また，レンズ複湿滴剤は装着中にレンズを再水化し，表面物質を除去するために用いることができる。
目にアレルギーがある
アレルギー性結膜炎発生時には，花粉，皮屑，カビや他のアレルギー物質に対する反応により，眼の結膜が炎症により腫脹する。アレルギーを引き起こす物質に目が触れた場合，この物質は人によって異なる可能性があり，地理的位置に依存し，ヒスタミンという物質が身体から放出され，結膜血管が腫脹する可能性がある。“アレルギー性目”はすぐに赤くなり、かゆい。季節性アレルギー性結膜炎(SAC)は最もよく見られる眼アレルギータイプである。SACの影響を受けた人は1年のある季節に症状が現れます。アレルギー性眼は、抗ヒスタミン薬などの薬剤、および抗ヒスタミン薬と赤止め薬との組み合わせを含む様々な眼健康製品で治療することができる。
緑内障
緑内障の治療には通常処方目薬を用いて眼圧が正常あるいは上昇した患者の眼圧を低下させる。
私たちの製品
私たちは目のケア製品を研究、開発、製造、流通、販売しています。著者らの広範な製品シリーズは眼科看護業界の最も強力な製品の組み合わせの一つを代表し、眼科手術設備と視力看護領域のすべての主要な製品分類の中で高品質と技術の先進的な製品がある。私たちは二つの世界的な業務部門に分かれている：外科手術と視力看護。
外科手術
著者らは全世界の眼科手術市場で第一の位置を占めており、移植可能な製品、消耗品と設備を提供し、白内障、硝子体網膜疾患、屈折不正と緑内障の治療に用いられる。私たちの外科製品の組み合わせはデバイス、器械と診断、人工水晶体と他のインプラント、及び粘弾性材料、外科解決方案、切開器具、外科カスタマイズバッグと他の製品を含む広範な消耗品シリーズを含む。2023年12月31日までの1年間で，われわれのインプラント，消耗品と設備，その他の外科製品の純売上高はそれぞれ17億ドル，27億ドル，9億ドルであった
多くの成熟市場では，白内障，硝子体網膜，緑内障手術の主要眼科手術が広く精算されている。屈折レーザー矯正と眼内レンズはまた第三者保険或いは患者自己負担オプションを提供する。最後に、増加するハイエンド手術設備のプライベート有料市場は患者がハイエンド設備(例えばATIOL)の選択に関連する手続きの精算不能費用を支払うことを可能にし、それによって患者、サプライヤーと医療設備会社に互恵的な環境を提供した。
著者らの設備設置基礎は著者らの外科業務市場のリードする核心であり、白内障と硝子体網膜設備の面で一流のプラットフォームを持ち、そして業界最大の白内障超音波乳化コンソール、硝子体切断コンソールと屈折レーザー取付基礎を持っている。これらのプラットフォームには長い購入サイクルがあります
約7年から10年、アンカー技術として、私たちの消耗品の日常的な販売を推進し、交差して私たちのインプラント設備の販売を促進するのを助けます
持続可能な患者が質の高い眼科ケアを得ることが私たちの業務の核心です。エルカンはすでに大量の資源を投入して新技術を革新し、精算経路(公共および/または個人保険)を拡大し、世界各地の臨床医師に新しい技能を伝授し、患者の結末と目の看護機会を改善している。私たちのSurgical製品の組み合わせでは、世界各地の市場顧客の特定のニーズを満たすための分級製品を異なる価格で販売しています。市場に大量の技術革新をもたらす新製品は通常割増で発売され、研究開発コストを相殺する。これらの製品の老化および/または競争製品の発展に伴い、価格は通常低下傾向にあり、これは持続的な革新周期を必要とし、私たちの利益率を維持および/または向上させる必要がある。また、異なる細分化された顧客の顧客ニーズを満たすために特定の製品を開発し、例えば、ハイエンドおよびミドルエンド手術コンソールは、異なる市場で異なる価格で製造および販売することができる。同様に私たちも軍団このシステムは超音波乳化手術の空白を埋めるのに役立つ。この経済的なシステムは高度な機能を提供しています百夫長システムは，より良い適用性，耐久性，発展中の市場への携帯性に加えられる
我々の強力な設備設置基礎と広範な臨床医師の関係はIOLと消耗材の販売を推進した。私たちの製品の組み合わせの品質と広さは重要な差別化要素であると思います。それは私たちの顧客に提供する“ワンストップ”サービスであり、品質、信頼性と獲得性の代名詞であるからです。われわれの白内障屈折キットは手術フローの各段階を網羅しており，臨床計画から白内障摘出と術後の最適化までを行っている。
売っているのは百夫長私たちの主要市場の白内障手術視覚システムの多くはこのシステムはActive Fluidics技術を含み、これは1種の自動化システムであり、外科医師が白内障摘出過程中に能動的に眼内目標眼圧を設定と保持することを許可することによって、前房安定性を最適化し、それによってこれまでにない術中制御レベルを提供する。
販売もしていますLenSxレーザーシステムは選定された主要市場にある。最初にFDAから白内障手術用のフェムト秒レーザーが承認されましたLenSx白内障手術の一部として、角膜に傷口を切開し、水晶体引裂を形成し、水晶体断片を完成させるために用いられる。これにより、外科医は画像誘導の可視化とミクロン精度によって白内障手術中のいくつかの最も精密な手動ステップを実行することができる。
我々のウェリオン参考単位和ウェリオンデジタルマーカーは共に先進的な手術計画、画像と指導技術を構成し、白内障手術の正確性と効率を高めることを目的としている。我々のオラ 系統白内障手術中に人工水晶体を移植する精度を向上させるために、例えば、環状眼内レンズの回転を乱視軸と整列させることによって、重要な術中測定を提供する。術後私たちのオラ 系統成果分析と持続的な最適化に協力し，成果を改善する。
我々のアルゴスBieterは、手術経過の各ステップに統合された画像誘導解決策を提供し、手術後の測定から手術計画および術中指導まで、最適な眼内レンズ位置を達成するアルゴスBieterは、スキャン源OCT(SS-OCT)を介して効率的な測定、簡略化されたワークフローおよび正確な測定を提供し、我々の他の白内障屈折キットと統合した。
2021年には、我々の最初のアプリケーションSMARTCataractを我々のデジタル健康プラットフォームSMART Solutionsに導入し、遠隔白内障手術計画と診断装置から手術室装置へのデータ自動転送を実現し、患者データを手動で個人装置に入力するのにかかる時間を減少させた
最後に、次のステップ3 D可視化システムは高動的3 Dカメラ、先進的な高速画像最適化、偏光外科医眼鏡と深さ感知を改善する超高精細4 K OLED 3 Dディスプレイを結合し、外科医師により良い可視化効果を提供した。可視化では販売も行いますルクソール特許を持った外科眼科顕微鏡照明素-I技術は、6倍の大きさの高さで安定した赤色反射領域を有する拡張照明場を提供する。
眼内レンズは白内障手術で取り出した眼の天然水晶体の代わりに眼に用いられるマイクロ眼内レンズである。私たちは人工水晶体市場で長期的な革新的な記録を持っている。我々のAcrySof眼内レンズは世界で最も多く移植された眼内レンズであるAcrySof眼内レンズは眼内レンズ専用の最初の材料から作られている。
2005年、著者らは新しい眼内レンズを発売し、私たちの多焦点を用いて老眼を矯正したAcrySof Restor犠牲をささげる。2006年に私たちはAcrySofToric IOLは白内障患者に以前存在した異なる程度の乱視を矯正することを目的としている。2009年に私たちはAcrySof全世界IQ Toricレンズは、非球面技術をToric設計に取り入れている
近年、老眼矯正レンズは三焦点デザインを含むまで発展している。2015年から私たちはAcrySof知能指数Panoptix特定の市場における三焦点人工水晶体の応用。この新しい回折光は、近、中、遠視覚を支持するために、3つの焦点に光を放射する。2019年から発売されましたAcrySof知能指数可視度一部の市場の無回折拡張焦点深度(“EDAF”)人工水晶体。この光学設計は単焦点眼内レンズの視覚干渉輪郭を通じて視力範囲を拡大し、老眼を矯正することを可能にする。2022年にはクライン·パノプティックスそしてクライン·ヴィヴィット北米、アジア、EUでは、先進的な三焦点とEDAF光学設計を先進的に設計された新しい材料と組み合わせ、鮮明で鮮明な視覚、低辺縁グレアと比類のない光学明瞭性を実現した。
白内障手術における眼内レンズをポケットに導入するための送達装置のいくつかの革新を紹介した。我々のUltraSert前負荷眼内レンズ送達システムは、眼内レンズ移植を最適化するために、手動負荷装置の制御と使い捨てプリロード注射器の安全性と利便性とを組み合わせるAcrySofIQ非球形人工水晶体は白内障患者の目に移植された。
2017年にはヨーロッパのCEマークを取得しましたクライン人工水晶体と人工結晶Autonomeそれに続くのはFDAが2020年に承認した送達システムだAutonome白内障手術を受けた患者のポケットに眼内レンズを正確に送達することができる最初の自動化された、使い捨て、プレロードされた眼内レンズ送達システムである。この新しい設備はクラインIOLです。
著者らの眼内レンズ(老眼と乱視などの屈折不正を矯正する眼内レンズ)は標準的な単焦点眼内レンズ上で患者に顕著な視覚利益を提供した。したがって，これらのATIOLの価格は単焦点様式の価格よりも高い。これは大多数の国における人工水晶体の市場浸透率を影響し、患者は伝統的な白内障手術コストより高い追加費用を支払わなければ眼内レンズを獲得できないため、いくつかの市場では、自腹を切って全手術過程と人工水晶体を支払わなければならない。
アメリカでは、私たちの単焦点眼内レンズは通常医療保険プロバイダ或いは政府精算計画によって完全にカバーされているが、私たちのいくつかのATIOLは部分的にしかカバーされていないかもしれない。この支払いモデルは，CMSが2005年5月と2007年1月に発表した2つの記念碑的な裁決によって構築された。CMSの判断はMedicare受益者に選択を提供し，単一焦点IOLを用いた白内障手術であり，これはMedicare下のカバー福祉精算とするか，ATIOLを用いた白内障手術であり，Medicare下で部分精算し，部分自己負担とする。多くの商業保険計画は、商業計画が第三者支払者によって異なる可能性があるにもかかわらず、CMSの裁決を反映している。人工水晶体移植の2種類の支払い方法はアメリカにおける眼内レンズの市場受容度を増加させた。米国以外では，国によって支払いや精算モデルが大きく異なり，通常は関連地域医療当局が保険や支払いの面でとっている政策に依存する。
眼内レンズ以外にも緑内障治療装置を提供しています2018年には9頭の蛇マイクロステント装置は，我々が2022年に買収したエヴァンティス社によって米国で発売された9頭の蛇承認され、米国を含む多くの主要市場で販売されている。マイクロステントはSchlemmチューブに移植され流出を増強し，原発性開放隅角緑内障(POAG)治療の眼圧を低下させる
我々の印刷後緑内障フィルターは米国，ヨーロッパ，カナダ，オーストラリア，中国など多くの市場で承認され，市場に投入されている。この装置は，強膜や虹彩組織を一切切除せずに，小梁切除術のような方式で前房から結膜下ため池に房水を分流させる
眼科医に便利で効率的で超価値のあるサービスを提供するために、エルカンはカスタムバッグ眼科手術のための外科パッケージ。従来の手術バッグとは異なりカスタムバッグ外科手術バッグは個別の外科医がそのパッケージに含まれる製品をカスタマイズすることを可能にし、環境中の浪費を減少させる。我々のカスタムバッグ手術バッグには私たちの使い捨て製品も含まれていますし、非エルカン製第三者製品も含まれています。私たちが信じているのはカスタムバッグこのサービスは，眼科外科医が手術室での効率を向上させることができるとともに，それぞれのプログラムに手術項目を配備しなければならない複雑さとコストを回避している。10，000種類以上の構成を提供していますカスタムバッグ外科手術は世界的に流行している。
著者らの硝子体網膜手術製品は業界で最も全面的な眼後部手術製品の一つである。私たちは現在私たちが製品を販売しているほとんどの国で私たちの硝子体網膜手術製品を販売しています。硝子体切除手術では星座.星座世界的な視覚システムですこのシステムはより高い硝子体切断率と組み込みレーザー技術を通じて医師により高いレベルの制御を提供したと信じている。♪the the the星座.星座視覚システムプラットフォームは引き続き世界のハイエンド硝子体切断バッグ領域における私たちの市場シェアを推進している。
私たちのを除いて星座.星座視覚システムのほかに、パッケージ、レーザー、手持ち顕微鏡手術器具、私たちのを含む全線硝子体網膜製品も販売していますグリシャバーそしてMIVS使い捨て網膜手術機器シリーズ。各種規格のはさみ，鉗子，マイクロ機器，および一連の医療レベル硝子体充填物も販売されており，多くの網膜手術で硝子体体液の代わりになっている。
私たちは、より小さい規格(27+)機器とより速い切断速度でガラス体切断プローブを継続して、私たちの製品の組み合わせを推進します。販売もしていますHyperVit高速硝子体切断プローブ、その動作速度は毎分20，000回の切断(“CPM”)である。この速度の向上は医源性引裂と術後合併症を引き起こす可能性のある牽引力の減少に役立つ。
我々の屈折製品はレーザー、レーザー視力矯正手術に使用される使い捨て患者インターフェース、技術費用と屈折手術を計画するために必要な診断装置を含む。我々の波光屈折シリーズはEX 500エキシマレーザー、角膜形状の再構築、及びFS 200フェムト秒レーザーを含み、角膜弁を作成し、レーザー屈折治療を提供し、LASIK屈折手術の一部とすることを目的としている。
私たちの屈折製品の組み合わせはまた等高線ビジョンは波光ToplyzerVario診断装置と最近発売された波光そのほか、著者らの最先端のLASIK治療は外科医師に近視或いは近視に乱視を伴う患者にもっと個性的なレーザー手術を実行する能力を提供することを目的としている
私たちの視力ケア製品の組み合わせは、日常的な使い捨て、再使用と増色可能なコンタクトレンズ、およびドライアイ、緑内障、コンタクトレンズケア、および眼科製品を含む全面的な眼保健製品の組み合わせを含みます
アレルギー、そして目のビタミンと赤止め薬です。2023年12月31日までの1年間で，我々のコンタクトレンズと眼保健製品の純売上高はそれぞれ24億ドルと17億ドルであった
私たちは、検眼師、眼科医、および他の眼科ケア専門家、小売業者、眼科チェーン店および薬局、ならびに小型小売業者および眼科ケア専門家に直接転売される流通業者によって、エンドユーザーに製品を販売する顧客および患者にサービスを提供する。視力看護市場は主に個人払いであり，患者は基本的に自腹を切ってコンタクトレンズと眼保健品を購入している。一部の国では、眼科看護専門家の一部の費用及び眼鏡やコンタクトレンズの一部の費用は部分的に精算されることができる
私たちのコンタクトレンズと眼保健製品の販売は検眼師、眼科医、その他の眼科看護専門家の推薦、私たちのマーケティングと消費者教育努力、消費者の好みの影響を受けています。価格以外に、コンタクトレンズは機能、設計と快適性の面で競争しているが、目の保健製品は主に製品の属性、ブランドの習熟度と専門推薦の面で競争している。私たちのコンタクトレンズと目の保健製品に対して、私たちは普通ハイエンド市場で競争を展開して、私たちは機能、設計と消費者の利便性を改善することで、私たちの定価の地位を維持します。
2023年の市場シェアによると、エルコンはブランドコンタクトレンズ市場の2番目の会社だ。私たちは2023年にアメリカ最大の日用使い捨てSiHyレンズメーカーです。この地位は主に私たちの核心ブランドによって推進されています合計して, 精度.精度, 日報 AquaComfort 追加するそしてAir Optix.
我々の合計してその水勾配技術による製品ラインは1日終了時の乾燥を減少させ，レンズ最外面の含水率が100%に近いため，コンタクトレンズ市場全体の最高レベルで競争する超良質レンズとすることを目指している。我々の合計して製品ラインには日報数量TOTAL 1市場初の水勾配使い捨てコンタクトレンズでもあります私たちは始めました総得点30我々は、患者の次世代水勾配技術へのアップグレードを奨励するために、再使用可能な分野における高級製品を提供する。私たちはまた総得点302023年にリングと多焦点を完成させる総得点30製品シリーズです日報数量TOTAL 1多焦点製品の中で老眼市場を拡大するプラットフォームを提供しており、市場参加者にとって潜在的な数十億ドルの機会であると信じている。
第一段階は我々の新しい主流の日用使い捨てシリカゲルハイドロゲル(“SiHy”)レンズは水抽出と表面処理機能を有し，価格は超ハイエンドの間である日報数量TOTAL 1価値意識が強いほど日報AquaComfort Plus. 前科1耐久性のある性能に特化して設計され、正確な視覚、信頼性のある快適性と操作性を提供する。導入に成功した前科1球面レンズ、私たちは前科1乱視では，乱視患者のための環状レンズを設計した。アメリカとEUでは前科1乱視の特徴は精度.精度 残高 8|4レンズデザイン、安定したレンズ装着体験を提供する。47%の患者が乱視矯正が必要であったが，環状コンタクトレンズを装着していたのは15%未満であった。私たちが信じているのは前科1乱視に対して、新たなコンタクトレンズ装着者を吸引して最大限に保持するための重要な機会を提供する。私たちは最初の1週間の交換レンズを発売しようとしています前提条件7先端技術を持っています活動流再湿潤システムは、視野が明晰で、快適で抜群である。着用者はより容易な交換スケジュールとより頻繁なレンズ交換から利益を得るだろう
日報AquaComfort Plus私たちの最も手頃な日常使い捨てコンタクトレンズは、単焦点、乱視矯正、多焦点オプションを提供し、涙と一緒に仕事をすることで、まばたきごとの水分を放出し、信頼性の高い性能を提供する。このレンズは価値を重視した着用者のために設計されており、日常の使い捨てレンズの柔軟性と簡単さを得たいと思っている
Air Optix, oより手頃な毎月の製品ライン交換、単焦点、乱視補正、多焦点オプションのSiHyコンタクトレンズを特徴とし、Air Optix色そしてAir Optix Plus HydraGlydeコンタクトレンズですAir Optix Plus HydraGlyde2つの革新的な技術が融合していますSMARTSHIELD技術と水素化グリシン保湿マトリックス−堆積物の保護とレンズ表面の水分を持続的に保持するユニークな組み合わせ
著者らは引き続きハイエンドレンズのアップグレード、環状と多焦点距離特殊レンズの拡大及び新興市場の浸透率の向上による市場成長を経験した
セスタン人工涙液や関連ドライアイ製品シリーズはパタディ眼アレルギー製品シリーズ、およびハンズフリーサービスそしてバリアフリー看護多用途消毒液と過酸化水素消毒液
エルカンは現在人工涙の分野で市場をリードしている。私たちは引き続き核心製品の性能に集中して、同時にブランドの指導の下で宣伝を強化して、一流の革新的な組み合わせを支持しますセスタン人工涙。♪the the theセスタン製品の組み合わせは全面的な眼健康解決策であり、その大部分は目の乾燥による灼熱と刺激を一時的に緩和するために使用される。♪the the theセスタン製品の組み合わせには、日常と夜間のリラックス製品、コンタクトレンズ装着に関する不快感製品が含まれています。2021年には重大な国際拡張を続けていますセスタン超多用量無防腐剤(“MPF”)とセスタン水和MDPF。2022年には防腐剤のない処方を発売しましたセスタン完成しました。MPFデモを我々の製品組合せに添加することにより，多くの眼ケア事業者が防腐剤を含まないドライアイを効果的に緩和するための重要な需要を満たした。私たちは引き続き私たちのを延長する予定ですセスタン新しいレシピを使って結合しましたセスタンヒアルロン酸を含む完全なナノ脂質は、更に深刻なドライアイ症状を緩和することができる
以前は処方箋でしか入手できませんでした2020年にはパタディアレルギー緩和家庭目薬はアメリカの非処方薬ですパタディ二度の毎日の救済パタディ一日の救済とパタディ毎日の追加力点眼液にはそれぞれオロパタジンが含まれており、これは医師が処方した眼アレルギーを緩和する第一の活性成分である。
2021年には眼科製薬分野への拡張を開始しアメリカの独占的な商業化の権利を獲得しましたシンブリンザ炭酸脱水酵素阻害剤とα−2アドレナリン受容体アゴニストの固定組み合わせは，開放隅角緑内障や高眼圧患者の高眼圧(IOP)を低下させることを示した。そして私たちはエスヴィスドライアイのバイタルサインおよび症状を短期(最大2週間)治療するためのコルチコステロイド、およびインフルティスKala製薬が2022年7月に発売した、眼科手術後の炎症および疼痛を治療するためのコルチコステロイド。2022年11月、私たちの前の買収を補充するために、私たちはAerie PharmPharmticals，Inc.を買収しました。Aerie取引は上場製品を増加させましたロプレザはNetarsudilを含む1日1回点眼液であって、netarsudilはRho Kinase(ROCK)阻害剤であり、疾患に特化した小梁ネットワークであり、開放隅角緑内障および高眼圧の要因であると考えられ、ロクラタン, ラタノプロスト、プロスタグランジン類似体(PGA)およびnetarsudilの固定用量の組み合わせである1日1回の点眼液であって、ドライアイ病を治療する第3段階候補製品AR-15512、および我々の眼科薬の存在の研究開発能力を拡大することを含む一連の製品。
エルコンもコンタクトレンズケアの第一人者で、多用途であるハンズフリーサービス 純潔なスキンローション)と過酸化水素溶液(バリアフリー看護そしてAOSEPTプラス)です。私たちのコンタクトレンズケア製品の大多数はコンタクトレンズ上の有害微生物を除去するための消毒解決策であり、コンタクトレンズからの再湿滴剤を少量販売し、コンタクトレンズの着用快適性を向上させる。私たちはコンタクトレンズ事業とコンタクトレンズケア製品の間の強力な相乗効果から利益を得ている。
最後に、私たちの眼健康製品の組み合わせには人工涙と関連するドライアイ製品も含まれています涙が自然に流れるそして紳士.紳士目のアレルギーによる目のかゆみを一時的に緩和するためのブランド、製品はナフコン-Aそしてザディト目の健康を守るためのブランドとビタミンはICAPSそしてVitaluxブランドです。
私たちの目の健康製品の組み合わせは通常非処方薬ですが、私たちのいくつかの目の健康製品は薬品として規制されていて、処方が必要です。
主要市場
エルコン社は世界140以上の国と地域の消費者や患者にサービスを提供している。アメリカは私たちの最大の市場で、2023年の純売上高の46%を占めています。連結財務諸表付記4を参照して、部門と地域別に列挙された過去3会計年度の毎年の純売上高。私たちの大多数の製品のアメリカでの販売は季節的需要の実質的な変化の影響を受けない；しかし、私たちのいくつかの視力看護製品の販売はアレルギーとドライアイを治療する製品を含み、季節的変化の影響を受ける。また，われわれの手術設備の販売も病院や診療所の調達周期によって変化する。
研究と開発
著者らは眼部看護市場の研究開発に対して最大の承諾の一つを行い、臨床研究開発、光学設計、材料と表面化学、ソフトウェア開発、自動化と設備プラットフォームなどの領域で成熟した研究開発能力を持っていると信じている。2023年、2022年、2021年には、それぞれ研究開発に約8.28億ドル、7.02億ドル、8.42億ドルを投入した。現在、著者らの研究開発機構には1800人以上の従業員が著者らの研究開発に取り組んでおり、その中には医師、検眼博士と博士が含まれている。我々の研究者は眼科分野で豊富な経験を持ち，常に学術や従業員の背景を持ち，彼らの製品開発の専門知識を補完している。
私たちは機能を超えた開発チームを組織し、私たちの顧客と世界各地の患者のために新しい革新を推進します。私たちの外科と視力ケア製品ラインの新しいプロジェクトは、科学者とエンジニアの内部開発の概念に由来するか、眼科看護専門家の考えから来ているか、学術機関や他社との戦略的パートナーシップから来ている。アイケア分野のグローバルリーダーとして、エルカンは内部と外部からの破壊性と漸進的革新からなる凝集力のある生態系を支援する必要があることを認識している。2023年の間、私たちはアルコン種子基金(“ASF”)の試験段階を完成させることに成功し、最終的にその新しい運営モデルを確定した。ASFは2022年に発売され、エルコンの既存の外部革新メカニズムを補完·支援することを目的としており、エルコン研究院とBD&L.ASFを含めて2023年だけで400社以上を考慮し、設立から2023年12月31日まで14件の取引を実行している。ASFは革新生態系に動力を提供し、革新方法を見つけて最も関連する満たされていない需要を解決することを目的としている。
2023年には患者や顧客のニーズに応じた革新を開始しました総得点30乱視では総得点30老眼患者の多焦点治療波光個性化矯正視力に加点する。我々はまた，国際的にAlconScienceサイトを拡張し，医療専門家と地域性に関する科学的情報やデータを関連づけている
私たちは効率性と生産性を最適化するために、私たちの運営モデルを定期的に検討して改善します。私たちの外科および視力ケアチャネルでは、2023年12月31日現在、90件以上のプロジェクトが行われており、そのうち59件が積極的な概念証明を受けているか、または規制審査を受けている。我々の内部研究開発能力に加えて、第三者と戦略的研究開発パートナーシップを構築する努力の一部として、2018年以降、我々が集中している業務開発チームは、75件を超えるBD&L取引を完了している
2023年には、Aerie研究開発プロジェクトを私たちのポートフォリオに統合し、製薬開発の新しい組織構造を定義し、プロセスとシステムを調整しました。伝統的なAerie研究開発者は私たちの能力に重要な技術専門知識を増加させ、著者らの薬物開発専門知識と薬物輸送能力を増強した。我々は引き続きAR-15512、ドライアイ病の3期候補製品を求め、それは局所的に使用される一過性受容体潜在力Melastatin(TRPM 8)アゴニストである。TRPM 8アゴニストは涙液の産生を刺激する。AR-15512に加えて、特許ポリマーを用いて、完全に拡張可能な製造プロセスによって正確に設計された調整可能な眼科インプラントを製造することができるPrintの生物学的侵食、徐放性、投与技術と呼ばれる世界的眼科権利を得る。著者らは現在汎血管内皮増殖因子阻害剤axitinibを新生血管性老年性黄斑変性(湿性AMD)の治療に集中しており、これは65歳以上のアメリカ人の視力喪失と失明の主要な原因である。我々が既存の分子を利用してより多くの徐放応用を探索することにより、印刷技術プラットフォームは将来的にも有用である可能性があると信じている。Kala PharmPharmticalsから製品を買収することについて、私たちはまた買収しました拡大するこれは、ロチプレドニゾロンのようないくつかの分子を改善することによって、これらの薬物の標的眼表組織への浸透を改善することによって、従来の懸濁点眼液に対するこれらの薬物の放出の改善を助ける局所投与技術である。最後に，糖尿病黄斑浮腫(DME)や緑内障再配合に関する限られた早期研究を行っている
改善の精神に基づき、エルカンは研究開発プロジェクトをより速く、効率的にするとともに、変化する法規、監査、顧客の懸念に柔軟に対応するためのいくつかのシステム改造を実施した。例えば、研究開発チームの組織構造を変え、専門知識を集中機能に統合し、異なる製品タイプをより良くサポートする。このような集中化は、より標準化された動作方式、データ生成の一貫性、およびリソース配置の柔軟性を実現する。また、2023年初めには、インドモンガルー市にあるエルコングローバルサービスセンターでソフトウェア開発実験室の開業を祝い、“太陽に従う”モデルで私たちの能力を高めることができました。また、企業デジタルプラットフォームを発売し、規制文書を提出する方法を簡略化し、製品支援活動を簡略化した。
我々の研究開発組織は学術界のトップクラスの科学者及び眼科分野のリードした医療保健専門家、外科医、発明家と臨床科学者と広範な関係ネットワークを維持している。これらの協力科学相互作用の主な目的は著者らの内部ルートを補充し、学術界と臨床環境における技術進歩を利用することである。
我々の主な重点は患者や顧客に新製品を提供することであるが，我々もアルコン研究所を通じて基礎科学の発展を支援し，視力研究を奨励，促進，支援することを目的としている。同研究所は世界最大の視覚研究に取り組む企業助成研究機関の一つである。同研究所の活動は，優れた眼科医と視力研究者からなる自治実行指導委員会が計画·指導している。この研究所は全世界の代表性を持ち、以下の前提の下で運営している：眼病の診断と治療の改善は世界各地の機関の独立研究者の基礎科学と臨床研究の進展に依存する
著者らの外科業務の研究と開発活動は引き続き人工水晶体の能力を拡大し、手術と屈折効果を更に改善し、白内障、硝子体網膜、屈折手術と緑内障手術のための設備と機器、及び診断と可視化のための新しいプラットフォームを開発した。私たちの視力看護業務における重点は新しい製造プラットフォームと新型コンタクトレンズ材料、コーティングと光学設計を研究と開発し、各種のレンズ交換計画に応用し、最終目標は患者の予後を改善することである。次世代コンタクトレンズ技術の開発に努めるほか、新製品と新技術を通じて私たちの目の健康製品の組み合わせを強化しています。
マーケティングと販売
エルコムは世界各地で販売とマーケティング活動を展開している。2023年12月31日までの1年間で、私たちの売上の46%はアメリカから来ました。私たちは世界のすべての重要な眼科と検眼市場に業務があり、56の国と地域に3900人以上の直売従業員を持ち、製品は140以上の国と地域に販売されている。
私たちのグローバルビジネス能力は、私たちの外科·視力ケア事業に取り組む販売·マーケティング組織を中心に、お客様ごとの医療実践ニーズに応じてこれらの努力をカスタマイズしています。私たちの製品を直接普及させる以外に、私たちの販売代表は顧客に臨床教育計画、臨床研究データと技術サービスの助けを提供します。私たちの販売モデルはまた、戦略顧客、重要な顧客と薬局を含む重要なルートでの重点的な努力を含む。
私たちのすべての市場で、私たちはECPsとの強固な関係に依存して顧客を誘致し、維持しています。私たちは医療専門家を臨床コンサルタントに招聘し、コンサルタント委員会に参加し、私たちの製品についてデモを行った。また、世界70以上の最先端の相互作用訓練センターでトレーニング支援を提供することを含む、眼科ケア専門家のためのトレーニングおよび教育を提供するいくつかの長期プロジェクトを構築または支援している。これらの施設は，手術技術面での実践訓練により，眼科医に我々の手術設備や白内障製品を紹介するとともに，有力な眼科医に接触させている。
私たちの外科業務において、私たちのマーケティング努力は、全世界の広告活動、臨床登録と承認後の研究の声明、及びマーケティングと販売代表の地域と全世界医学会議への参加の支持を得た。多くの市場で構築された総合顧客関係管理システムを通じてアフター技術サービスを提供する。私たちのアメリカでのすべての技術サービスと、アメリカ以外での高い割合のサービスは、エルコンが直接雇用しているサービス技術者が提供しています。現地の業務や科学事務室がない国では、流通業者を使って私たちの製品の実物流通を販売して処理します。私たちの外科業務において、私たちのマーケティングと販売代表のやり方は絶えず変化して、新興市場の傾向に適応して、即ちサプライヤーの統合、増加していく定価圧力、規模の小さい競争相手の急増、結果証拠の日々増加する需要、そして関係ベースの販売から医者志向の販売に転換し、コストに集中した専門経済バイヤーではない。
私たちの視力ケア業務では、広告、販売促進、その他のマーケティング材料、小売業者に重点を置いたマーケティングおよび販売促進材料を含む、消費者向けおよびECP向けのマーケティング活動によって、私たちの製品を支援しています。私たちの視力看護業務の急速な発展構造は国によって違います。マーケティングと販売における3つの主な傾向は、私たちの視力ケア業務の持続的な発展を推進するのに役立ちます
•オンラインプレイヤーの成長や、消費者情報源や価格参考プラットフォームとしてのインターネットの役割が大きくなるにつれ、インターネットベースの購入が増加している
•チェーン企業規模の拡大と垂直統合に伴い、ルート統合が加速している
•独立した眼科看護専門家の影響力はそれぞれ異なり，多くの人が小売業者とより緊密に同盟を結んでいるからである
消費者や患者が既存の購入経路で経験した痛点を解決するためにデジタル技術を利用する機会が見られた。また、新たなビジネスモデルを開発し、チャネル変化や消費者向け直接影響力の増加に対応するために、デジタル能力への投資と革新を継続して実施していく予定である。
私たちは医療専門家に呼びかけることで私たちのすべての製品をマーケティングしますが、私たちの直接顧客と流通方式は私たちの業務ラインによって違います。外科製品は病院や外来外科センターに直接販売されていますが、アメリカ以外のある市場の流通業者を通じて販売されているにもかかわらず、そこには現地の業務や科学事務室はありません。多くの国では、コンタクトレンズは処方箋でしか得られない。私たちのコンタクトレンズはアイケア専門家、眼科チェーン店、大手小売業者から購入でき、国の規制を受けています。著者らの眼保健品は全世界の各大薬局、薬局、食品店及び大口商品と眼鏡小売チェーン店ですべて見つけることができ、製品の使用は国家法規の制約を受け、自由販売、薬局と処方法規のみを含む。2023年、私たちの世界売上高の10%を超える顧客は一人もいない。
製造、品質、供給
製造業
私たちは通常製品の種類に応じて私たちの製造施設を組織して、大部分の工場は主に私たちの外科あるいは視力看護製品の製造に力を入れています。2023年12月現在，米国，ベルギー，スイス，インドネシア，アイルランド，ドイツの9工場で約4，300人を雇用して外科製品を生産し，米国，ドイツ，シンガポール，マレーシア，アイルランドの8工場で約5，600人を雇用して視力ケア製品を生産している。我々の工場の機能区分は，外科医療機器生産を管理する法規要求の独自の違いと，これらの製造環境における従業員に必要な異なる技術技能を反映している。我々が2022年末に買収したアイルランドアスロンにある製造拠点を除いて，我々のすべての製造工場はISO 13485：2016年とISO 14001：2015認証に合格した。現在、私たちの製品の約90%は国内で生産されており、限られた数の製品は第三者メーカーに依存している。
私たちのサプライチェーン戦略の目標は高品質の製品を効率的に生産して流通させることです。そこで我々は，製造や部品コストを低減する手段として，持続改善計画と呼ばれるコスト削減計画を採用し，サイクル時間の短縮，効率向上，自動化，工場統合，調達節約計画などの活動を行った.たとえば，視力ケアでは，コンタクトレンズごとのコスト低減に努めるために，新たに設置された生産ラインがピーク生産レベルに達するのに要する時間を削減するための計画を実施した。良好な生産実践を遵守し、従業員の技能を向上させるために、私たちは年間を通じて直接労働者の製造従業員の訓練を行っている。私たちの専門アシスタントは、内部シンポジウム、地元大学課程、貿易会議を通じて、管理、法規、技術問題の様々な面で訓練を行っています。
私たちの製品の製造は複雑で、先進技術に関連し、世界各地の政府衛生当局の厳格な監督管理を受けている。医療機器と製薬産業固有の危険は私たちの業務の一部だ。もし私たちまたは私たちの第三者メーカーが法規を完全に遵守できなかった場合、私たちの生産活動はリコールされたり、他の方法で閉鎖されたり中断される可能性があります。我々は、このような事件や他の予見できない悲劇的な事件に対応するために、業務の連続性を最大限に向上させるためのグローバル製造戦略を実施した。
品質.品質
製品の質と患者の安全はエルコンと私たちの産業に必須的だ。私たちの顧客と患者は私たちの製品を使用する時常に安全を感じなければならない。我々の品質管理システムグループ(“QMS”)は、エルコン全体で穏健でコンプライアンスのとれた品質管理システムの構築と維持を担当しています。QMSは，業界動向や世界や法規の変化を定期的に監視し，現在の基準とベストプラクティスに適合するように我々のプロセスやプログラムを調整する.また、私たちの品質コンプライアンスチームは、私たちの内部プロセスとサプライヤーが承認されたプロセスと手続きに適合しているかどうかを検討します。
供給品
私たちのいくつかの外科製品(例えば、粘弾剤)と私たちの眼保健製品(例えば、ドライアイおよび薬物製品)で使用される成分は、衛生監督管理機関の監督管理要求に適合する施設から来ている。これらの成分生産の独自の性質と複雑さのため、いくつかは単一または限られた数の衛生規制当局によって承認された源からしか得られない。私たちの製品で使用されている大部分の活性化学品、生物学的原料と選択された不活性化学品は長期供給契約によって得られました。私たちは単一の供給源や限られた供給源に依存していくつかの部品を供給する場合、慎重なやり方と生産引上げ前と一致した十分な在庫を維持し、他の必要なステップを取って私たちの持続的な供給を確保するように努力します。私たちの原材料価格は全体的に安定している；しかし、私たちは引き続き重要な原材料の既定指数を監視し、サプライヤーといかなる価格影響も交渉している。
人的資本管理
“エルコムの青写真”はエルコンの文化をまとめている。エルコムの青写真には、エルコンの基本原則、価値観、行動が含まれており、私たちがトップレベルの人材をどのように誘致、育成、維持するかの礎である。私たちは違う人材と視点を求めて、私たちの価値観を表現し、人々が輝かしい使命を見るのを助けるために貢献してくれます。私たちの人材獲得プロセスは求人、吸引、評価、選択と入社新入社員のあらゆる面をカバーしている。エルカンは、競争力のある報酬と福祉を確保しながら、学習と発展、業績フィードバック、職業発展、従業員への尊敬度の関心を通じて従業員の関心と成長に集中している。私たちの首席人力資源官は全世界の人材獲得、人材管理、全面的な奨励、多元化と包容性の責任者と協力し、システムとプロセスを開発し、エルコンが最も優秀な人材を誘致し、維持する能力を支持するとともに、包容文化を育成する
知的財産権
私たちは、特許、商標、著作権、外観設計、商業秘密、その他の知的財産権を使用することで、製品研究、開発、製造、マーケティングへの投資を保護するために努力しています。私たちは、私たちのビジネスに直接関連し、重要な特許、商標、著作権、外観設計、商業秘密、および他の知的財産権を持っているか、または所有しています。2023年12月31日現在、私たちは約2300個の特許シリーズを持っているか、または所有している。
私たちの特許は私たちの業務に重要だと信じていますが、現在は特許や関連特許のセットが私たちの全体業務に実質的な重要性を持っていません。私たちの戦略は、私たちの主要市場で私たちの製品の革新機能のために市場排他性を得るために、私たちの研究と開発プロジェクトのための特許の組み合わせを開発することです。特許提供の保護範囲と期限は国によって異なる。しかし、ある製品をカバーするすべての特許が満期になった後も、私たちはその製品から商業的利益を得続ける可能性がある。
私たちはしばしば私たちの競争相手と他の第三者が私たちの知的財産権を使用する活動を監視する。適切な時、私たちは私たちが彼らが私たちに提供してくれた保護を保障するために私たちの知的財産権を実行するつもりだ。同じように、私たちは他人の根拠のない侵害によって非難されないように、私たちが製品を開発して販売する権利を断固として守るつもりだ。もし紛争が他の方法で迅速に解決できなければ、私たちは適切な裁判所で私たちの立場を積極的に求めたり守ったりするつもりだ。
私たちは、米国および選択された非米国市場の特許および処理すべき特許出願に加えて、当社の業務においてノウハウおよび商業秘密に依存し、パートナーおよび第三者との秘密協定の使用を含むこれらの情報の機密性を確保するために努力している。場合によっては、私たちはまた第三者から私たちの業務に非常に重要な知的財産権を獲得します。
私たちのすべての主要製品は全体的に私たちの業務に重要だと思う商標で販売されています。視力ケア，コンタクトレンズ，眼健康製品の販売やマーケティングへの投資を保護する上で，商標保護が特に重要であると考えられる。商標保護の範囲と期限は世界各地で大きく異なる。
私たちはまた、私たちの手術および診断装置が使用するソフトウェアを含む、異なる管轄区の設計および著作権保護に依存して、私たちの手術および診断装置および私たちの業務に依存するソフトウェアおよび印刷材料の外観を保護します。これらの材料の設計や著作権保護の範囲や期限は世界各地でも大きく異なる.
競争
眼科看護業界の競争は激しく、そして迅速な技術変化と絶えず発展する業界の要求と標準の影響を受けている。私たちは2つの業務部門-外科と視力ケア-多くの異なる会社と競争している。私たちの業界内の会社は技術のリードと革新、製品の品質と効果、目のケア専門家と医療保健提供者との関係、製品供給の広さと深さ及び定価の面で競争しています。これらの要素の存在は私たちの外科と視力ケア製品で違います。私たちの主な競争相手は戦略連合を結成し、共同マーケティング協定を締結して、より良い競争に努力することもあります。私たちはいくつかの市場で強い本土競争相手、特にアメリカ、西欧と日本などの発達した市場に直面しています。
外科手術
外科手術市場の競争は激しい。優れた技術と製品の性能は外科手術市場でリードしている。サービスと長期的な関係もまたこのような競争環境における重要な要素だ。外科医
製品の品質、利便性、価値および効率、および技術サービスの可用性および品質に依存する。我々は主にCarl Zeiss Meditec AG，博士倫社，Hoya社，Glaukos社，ジョンソン社と外科手術市場で競争している。
代替手術治療法(多焦点，調整可能，適応ATIOL法を含む)を提供する会社や，われわれの製品解決に対応するための代替方法を普及させる会社と競争したい。いつでも、私たちの既知の競争相手および他の潜在的な市場参入者は、私たちの製品と直接競争する可能性がある新しいデバイスまたは治療代替案を開発するかもしれない。さらに、彼らは私たちよりも早く競争製品やプロセスを開発し、それのために特許を申請するか、あるいは私たちよりも早く規制許可/許可または市場登録を得て、市場の優位性を得ることができるかもしれない。
外科手術市場の主な競争要因は
•破壊的な製品技術
•代替治療法
•製品ラインと製品サービスの広さ
•新しい市場の動向を認識することができます
•眼科医に受け入れられ
•顧客サービスと臨床支援
•地位と上場速度を規制しています
•価格
•製品の品質、信頼性、性能
•エンジニアや科学者や他の適格社員を募集する能力
•ビジネスモデルを変えるデジタル計画
•政府支払者と民間医療保険提供者の精算許可を得て
•技術がリードする名声。
業界市場シェアの変化は製品問題、医者のアドバイス、安全警報と私たちの製品に関する出版物と関係があるかもしれません。現在の管理式医療環境下で、医療保健提供者間の統合、競争の激化と販売率の低下に伴い、価格圧力もますます大きくなっている。
視力看護
視力ケア市場も競争が激しく、私たちの主な競争相手はジョンソン社、ボスロン社、クーパー社です。また、エバーウィー社(Allergan)は目の健康分野の競争相手です。
私たちが信じているのは日報数量TOTAL 1最先端の日用使い捨てSiHyコンタクトレンズ、その先進的な“水勾配”技術と前科1水抽出と表面処理を用いた主流の日常使い捨てSiHyレンズを提供する。日常的な使い捨てコンタクトレンズは依然として多くのコンタクトレンズ装着者を引きつけているが、世界の約3分の2のコンタクトレンズ装着者は再使用可能なコンタクトレンズを選択している。このような好みがあるにもかかわらず、過去10年間、レンズを再使用できる分野の革新は日常的な使い捨てレンズに遅れてきた総得点30そして前提条件7製品シリーズは，それぞれ月と1週間の再利用可能な空間内で良質な製品を提供することでこれを変更することを目指している。眼鏡メーカーや視力欠陥を矯正する外科手術プログラムとも競合していますコンタクトレンズは私たちが経営している市場で新しい顧客を引き付ける機会があり、特にコンタクトレンズの視力矯正市場での浸透率が低い市場であると信じています。そのほか、著者らは破壊的な流通モデルを通じて新しい市場参入者と競争し、これらのモードは伝統モデルに挑戦する可能性があり、著者らは重要な存在する眼部看護専門ルートを含む。また，過去10年間のコンタクトレンズ市場の増加や外科業務を通じてレーザー視力矯正市場に参加したことにより，レーザー視力矯正は我々のコンタクトレンズ販売に重大な脅威とはならないと考えられる。
眼の健康において、市場の特徴は眼疾患の治療に優れた治療効果と負担を軽減する製品を発売することで市場シェアを争奪することである。眼部看護専門家の推薦と顧客ブランドの忠誠度、及び私たちの製品の品質と価格は、これらの製品の市場シェアを維持する重要な要素である。
政府の監督管理
概要
私たちが事業を展開している国では、私たちの企業はある程度の政府規制を受けており、全体的な傾向は規制がますます厳しくなっているということです。アメリカでは、薬品、器械と栄養補助食品業界は長い間多くの連邦と州機構の監督管理を受けており、主に製品の安全、治療効果、製造、広告、ラベルと安全報告の面である。食品·薬物管理局は広範な規制権力を行使し、規制対象製品の商業化に必要なテストや文書数の増加を招き続け、製品導入費用もそれに応じて増加している。似たような傾向はEUと世界の他の市場でも明らかだ。市場参入規制以外に、私たちの業務は、反賄賂、データプライバシーとネットワークセキュリティ、社会的影響と持続可能性、および貿易規制事項に関連する規制など、他の形態の規制を受けている。また，環境や安全事項に関する規定を遵守しなければならず，これらの規定は“第4.D.項財産，工場や設備である環境事項”でより詳細に議論されている。
製品の承認と監視
私たちの製品のほとんどはアメリカとEUで医療機器として規制されています。これらの法ドメインは、製品の販売権を得るために、リスクベースの分類システムを使用して、現地の規制機関に提供されなければならない情報タイプを決定する。米国ではFDAは設備をI類(低リスク)，II類(中リスク)，III類(高リスク)の3つに分類している。我々の多くの設備はIIやIII系設備であり，FDAによる発売前審査が必要である。我々のクラスII設備の主な経路は，FDAがFDCA第510(K)条に基づいて上場前に通知を承認することである。510(K)規格を提出するとき、製造業者は、製品が“予測装置”と実質的に等しいことを証明する性能データを含む通知をFDAに提出しなければならず、これは、一般に別の承認されたクラスII装置である。私たちのIII類設備はFDAが発売前の承認申請を承認する必要があります。上場前の承認申請に対して、メーカーは臨床データを含む広範な支持証拠を提出しなければならず、この装置がその期待用途に対して安全かつ有効であることを証明するのに十分である。
EUでは、販売されているすべての医療機器にCEマークがなければならない。CEマークを貼り付ける前に，メーカーはその設備がEUの“医療機器指令”に関する基本的な要求に適合していることを適合性評価プログラムにより証明しなければならない。評価の性質は設備の分類に依存する.適合性を評価する方法は製品のタイプや分類によって異なる.大多数のクラスIデバイスについて、評価は製造業者が自ら認証するプロセスである。他のすべてのデバイスについて、適合性評価プログラムは、国家設備規制機関によって許可されて適合性評価が可能かもしれない“通知機関”によって検討される必要がある。合格評定プログラムはメーカーの製品に対して技術審査を行い、関連する臨床データに対して評価を行うことを要求する。通知された機関はまたメーカーの品質システムを監査することができる。製品が関連する基本的な要求に適合していることを確認すると，通知機関は合格証明書を発行し，メーカーはそれ自身の適合性宣言やCEフラグアプリケーションの根拠とする.
EUは2017年に新しい医療機器法規、即ちEU MDRを発表し、この法規は医療機器メーカーに対して重大な追加要求を提出し、臨床評価、ラベル、技術文書と品質管理システムを含む。2021年5月以降にEU市場に投入された医療機器は，これらの新たな要求に応じて認証を行う必要があるが，2020年5月までに“医療機器指令”によって発行された有効なCE証明書を持つ従来設備を除くと，設備の設計や期待用途に大きな変化がない限り，これらの証明書は遅くとも2024年5月に満了するまで市場に投入されることができる。2023年3月、欧州議会は、医療機器の種類に応じてコンプライアンス日を3~4年延長し、現在コンプライアンス日付を2024年から2027年または2028年に延長するという欧州委員会の提案を正式に承認し、公表し、レガシー製品のメーカーが2024年5月までに合格評価の正式申請を提出したことを前提としている。この延期は、各通知機関がレガシー製品が新しい条例に適合しているかどうかを検討するのに十分な時間を確保することを目的としている。EU MDR立法の追加的な要求は変わっていない；しかし、“投げ売り”の日付は削除された。
レーザー、処方薬、非処方薬製品、栄養補助食品、医療食品を含む他の製品カテゴリーで規制されている製品も販売しています。これらの製品はまた広い政府によって規制されており、これらの規制は司法管轄区域によって異なる。例えば，米国では，我々の薬品は適用された非処方薬専門書に従って販売されたり，FDAによる新薬申請の承認を得たりしなければならない。ヨーロッパ経済区では、私たちの薬品は監督管理機関のマーケティング許可を得なければ市場に投入されない。関連する製品の種類に応じて、様々な申請手続きが選択できます
私たちの薬物や設備製品のマーケティングを支援するための臨床試験が必要かもしれない。米国では，臨床試験は研究参加者のインフォームドコンセントや，機関審査委員会(IRB)の審査·承認，その他の要求を含むFDAの要求に応じて行われなければならない。さらに、重大なリスクデバイスに関する研究については、研究を開始する前に、研究デバイス免除(“IDE”)申請の認可をFDAが取得しなければならない。EUでは、臨床試験は通常、倫理審査委員会の承認を得て、試験を行う各国の規制機関に事前に通知または許可する必要がある。
FDAとアメリカ国内外の他の監督機関の法規は著者らの業務に対して広範な製造要求及び発売後のコンプライアンスと監督義務を提出した。私たちの設備、薬品と栄養補助食品製品の製造は広範かつ複雑な良好な製造規範と品質システムの要求の制約を受けており、これらの規範は私たちの製品の設計、製造、包装、貯蔵、運搬とサービスに使用する方法及び使用する施設と制御を規範化している。私たちはまた、私たちが販売している製品の潜在的な問題、およびリコールと現場行動を決定するために、製品ラベルと広告、サンプリング、記録、不良経験報告およびその他の情報の要求を受けている。私たちはまたこのような規定に適合するかどうかを定期的に確認するつもりだ。私たちはこのような規制環境がコンプライアンスを確保するために多くの技術専門家と資本投資を必要とし続けると予想している。
医療機器、薬品、栄養補助食品メーカーも税金を払い、応用、製品、ユーザー、機関、その他の費用を払わなければならない。
価格規制
我々の医療機器や薬物の価格は処方が必要であるか，あるいは我々の設備や薬物を使用するサービスプロバイダに支払うことで精算され，これらの価格は異なる国/地域の精算計画や価格制御機構によって制約されている。増加する政治的圧力と政府予算制限により、これらの計画やメカニズムは穏健であり、さらには強化されたり拡大されたりする可能性があると予想される。したがって，このようなプログラムや機序は我々の製品の価格に悪影響を与える可能性があり，特に白内障，硝子体網膜，緑内障手術に用いられる製品である。
精算に関する規定
米国では，医療保険会社や連邦医療保険や医療補助などの政府計画を含む，医療保険会社や連邦医療保険や医療補助などの政府計画を含む，処方やプロバイダサービス支払いに含まれる薬物や設備製品への患者のアクセスは，第三者医療支払者の保険範囲や精算政策に大きく依存する。政府も商業健康保険会社も医療コストの抑制をますます重視しており，設備や薬品価格に下振れ圧力を加える追加措置を検討し続けている。例えば、アメリカは最近“インフレ低減法案”を可決し、連邦医療保険計画下の薬品カバーと支払い方式に対して重大な変化を行い、価格上昇がインフレ率より速い薬品に対して経済処罰を設立し、連邦医療保険D部分計画を再設計し、メーカーにある薬品福祉のためにもっと多くの責任を負うことを要求し、2026年からある連邦医療保険D部分の薬物に対して定価政府を導入することを要求した。
米国以外では、世界的なコスト制御措置の傾向は、これらの国における私たちの医療製品の価格にも影響を与える可能性がある。私たちの製品の保証範囲や製品の精算金額に関する不利な決定は、私たちの製品に対する需要と私たちの顧客が支払いたい価格を著しく下げる可能性があります。
医療詐欺と乱用
私たちはアメリカと世界各地の医療詐欺と濫用および反賄賂法律法規の制約を受けて、アメリカの州と連邦反リベート、反自己推薦と虚偽クレーム法律を含む。また，“反海外腐敗法”は，米国会社と米国以外の医療提供者との関係を起訴するために使用されることが増えている。これらの法律は複雑で、政府機関や裁判所が変化している解釈の影響を受けている。例えば、米国では、連邦および州医療計画によって支払われる製品メーカーと医療専門家との関係は、連邦反リベート法規(および同様の米国州法律)のような一連の連邦および州法律によって規制されており、これらの法規は、転職源との財務関係の確立を可能にするタイプを制限している。米国では、“虚偽請求法”は、政府調査を引き起こし、被告に巨額の罰金と罰金を科し、成功した個人訴訟当事者に巨額の経済的奨励を支払う可能性がある個人訴訟当事者の訴訟を許可する。“プロジェクト4.B.ビジネス概要−マーケティングおよび販売”で議論されているように、トレーニングプログラムの提供を含む医療専門家向けのマーケティング活動に従事している。1つまたは複数の活動が詐欺および乱用法律、反賄賂法律および法規または任意の違反であることが発見された場合
他の法律や政府法規、あるいはこれらの法律の解釈に変化があれば、私たちは民事と刑事罰、損害賠償、罰金、連邦医療保険や医療補助計画から除外され、私たちの業務を削減または再編する可能性があります。
データプライバシーとネットワークセキュリティ
私たちのいくつかの製品、サービスと業務運営について、私たちはスイスプライバシー法、EUのGDPR、CCPA、アメリカのHIPAAを含むいくつかのプライバシー法律と法規の制約を受けています。たとえば，GDPRやHIPAAには，規定を守らない強化に対する罰金や他の罰が含まれている.米国連邦貿易委員会と州総検察長は、CCPAやFTC違反通知ルールなど、既存の消費者保護法や新たなプライバシー法に基づいて、データプライバシーやネットワークセキュリティ分野で積極的に法を執行している。FDAはまた，医療機器のネットワークセキュリティに関するさらなる指導意見を発表した。
また、一部の国では、企業が保護されたデータを国際的に移転する能力を制限するデータローカライズ法を公布または検討している。データプライバシーやネットワークセキュリティの法律法規を遵守しないことは、民事または刑事罰を含む法執行行動を引き起こす可能性がある。
貿易監督管理
製品、サービス、そして投資の国境を越えた移動は私たちを広範囲な貿易法規の制約を受けさせた。私たちが業務を展開している国·地域の様々な法律法規は、国境を越えた販売、輸送、商品、サービス、技術の提供に適しています。これらの法律と法規は他の事項に加えて、私たちの輸出入と他の商業活動を管理している。私たちはまた、このような法律と法規が変化し、追加的なコスト、処罰、または責任に直面する可能性があるというリスクに直面している。一部の政府はまた、特定の国、個人、または実体に対して経済制裁を実施する。
私たちの直接活動でこれらの規定を遵守する必要があるほか、私たちは代理店、代表と流通業者に商品、技術、サービスを販売し、提供し、彼らはこのような製品を顧客とエンドユーザーに輸出するかもしれません。私たちまたは私たちが業務を展開している第三者が適用される輸入、輸出規制、または経済制裁の法律法規を遵守できない場合、私たちは民事または刑事法執行行動に直面し、異なる程度の責任を負う可能性があります。
4.c.組織アーキテクチャ
組織構造
詳細については、“項目4.B.ビジネス概要”を参照されたい。
重要子会社
詳細は“プロジェクト6.C.取締役会慣行”を参照されたい。
4.財産、工場、設備
私たちの会社はスイスのジュネーブに本社があります。私たちのスイスと国際業務の主な事務所も私たちの登録事務所で、スイスのフリブルクに位置し、私たちのアメリカ業務の主要な事務所はテキサス州のフォートワースにあります。
私たちは私たちの現在の製造と生産施設が私たちの中期的な需要を満たすのに十分な能力があると信じている。将来の生産ニーズを満たすのに十分な製造能力を確保するために、私たちの製造施設の生産能力と利用率を定期的に検討します。FDAや他の規制機関は医療機器や薬品製造施設の使用承認を規制し，これらの法規を遵守する要求は開始と承認までにかなりの検証時間がある。したがって、私たちの業務にとって、将来の生産需要を満たすのに十分な製造能力を確保することが重要です。
主要施設
次の表に私たちの最も重要な生産と研究開発施設を示します
| | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | | 敷地規模 (単位：米2) | | 主な活動 |
| テキサス州フォートワース | | 315,200 | | | 外科·視力ケア企業の生産·研究·開発 |
| グロスバルシュタット、ドイツ | | 97,720 | | | 視力保健業務の生産·研究·開発 |
| ジョンズクリークジョージア州 | | 84,825 | | | 視力保健業務の生産·研究·開発 |
| シンガポール.シンガポール | | 69,000 | | | 視力看護業務のために生産する |
| マレーシア柔仏市 | | 43,900 | | | 視力看護業務のために生産する |
| カリフォルニア州オーウェン | | 40,800 | | | 外科企業の生産·研究·開発 |
| ヒューストン、テキサス州 | | 37,400 | | | 外科業務のために作る |
| インドネシアパ淡島 | | 35,000 | | | 外科業務のために作る |
| ウェストバージニア州ハンティントン | | 32,980 | | | 外科業務のために作る |
| ペンシルバニア州沈泉 | | 21,800 | | | 外科業務のために作る |
| コークアイルランド | | 13,600 | | | 外科業務のために作る |
Erlangen/Pressath/Teltow，ドイツ | | 10,700 | | | 視力保健業務の生産·研究·開発 |
| プリーズ、ベルギー | | 8,000 | | | 外科業務のために作る |
| ノースカロライナ州ダーラム | | 4,200 | | | 視力保健業務の研究と開発 |
| シャフハウゼン、スイス | | 4,100 | | | 外科業務のために作る |
| アスロン、アイルランド | | 3,410 | | | 視力看護業務のために生産する |
2021年8月には、ドイツのグロスバルシュタット工場の拡張プロジェクトを開始し、コンタクトレンズ生産ラインを3本追加し、コストは1.62億ドルと予想されている。2023年12月31日現在、支払いと承諾の総金額は約1.49億ドル。私たちは2025年初めにこのプロジェクトを完成させる予定だ。
2021年4月、シンガポール工場のさらなる拡張を開始し、4本のコンタクトレンズ生産ラインを追加した。私たちは1億97億ドルの費用が発生すると予想している。2023年12月31日現在、支払いと承諾の総金額は約1.93億ドル。私たちは2024年にこのプロジェクトを完成させる予定だ。私たちは2021年末にさらなる拡張を承認し、3つの生産ラインと新しい建物を追加し、コストは2.8億ドルと予想されている。2023年12月31日現在、この追加拡張のための支払いと約束の総金額は約2.52億ドルだ。私たちは2026年にこの拡張を完了する予定だ。2023年末、シンガポール工場の追加拡張を開始し、3本の生産ラインを増加させ、コストは1.56億ドルと予想されている。2023年12月31日現在、この追加拡張のための支払いと約束の総金額は約2800万ドルである。私たちは2028年にこのプロジェクトを完成させる予定だ
2019年9月、ジョージア州ジョンスクリーク工場の拡張を開始し、コンタクトレンズ生産ラインを4本追加しました。このプロジェクトは2020年に拡張され、2023年に竣工する。2023年12月31日現在、支払いと承諾の総金額は約2億4千万ドル。2021年、私たちは追加拡張プロジェクトを開始し、1.48億ドルを出資してコンタクトレンズ生産ラインを2本追加した。2023年12月31日現在、支払いと承諾の総金額は約1.33億ドル。私たちは2025年初めにこのプロジェクトを完成させる予定だ。また、2021年末に、私たちは追加拡張を承認し、コンタクトレンズ生産ラインを追加した。この追加拡張は約7300万ドルを費やし、2026年に完成する予定だ。2023年12月31日現在、支払いと承諾の総金額は約5400万ドル。
私たちは運営資金の中で上記で議論されたすべてのプロジェクトに資金を提供する。
環境問題
エルコンでは、優れた環境性能が人々がよりよく見えるようにする目的を実現できると信じています。私たちは環境保護の核心価値観を私たちのビジネス戦略に取り入れ、環境を保護し、企業のために価値を増加させ、リスクを管理し、私たちの名声を高める。
私たちは私たちの運営、製品、そしてサービスが環境に及ぼす影響を減らすために努力している。我々は，浪費や排出を最大限に削減し，材料の再使用と回収を行い，バリューチェーン全体でエネルギーや水などの自然資源を節約することに取り組んでいる。
私たちが製品を製造して販売したり、他の方法で業務を経営している国では、環境、安全事項、化学品規制に関する法律と法規を守らなければなりません。そこで，我々の運営システムが関連する危険の認識，リスクの評価と軽減，リスク情報のコミュニケーションを支援するための内部政策と基準を策定した。これらの内部政策と基準は、私たちの運営が関連する環境、健康、安全法律法規に適合することを保証し、私たちの運営を定期的に監査するために準備されている。私たちが決定した潜在的リスクは、私たちの従業員の安全と健康リスクの減少、私たちの環境への影響を減らす投資を含む、私たちの業務計画に統合されています。我々はまた、専門的に資源を提供し、立法と監督管理の発展と新たに発生した問題を監視し、未来の需要を予測し、戦略的意義がある時に政策宣伝を行う。
毎年、私たちは私たちのウェブサイトで社会的影響と持続可能な開発報告書を発表し、私たちの環境持続可能な開発戦略に関するより多くの詳細を提供し、私たちが計画しているステップを強調する
プロジェクト4 A.未解決のスタッフの意見を処理する
ない。
プロジェクト5.ビジネスと財務審査と展望
5.a.営業実績
本経営と財務回顧及び展望を読む際には、“プロジェクト4.会社情報--4.B.業務概要”というタイトルの章と、我々の総合財務諸表とこれらの財務諸表に関する説明を同時に読まなければならない。その他の事項を除いて、これらの財務諸表には、より詳細な資料が含まれており、以下の資料を作成する基礎を説明している。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。“前向きな陳述に関する特別な説明”を参照されたい
概要
エルコン社が研究、開発、製造、流通、販売の2分野の全眼ケア製品：外科と視力ケア。外科手術部門は白内障手術、硝子体網膜手術、屈折レーザー手術、緑内障手術の眼科製品に集中しており、これらの手術に必要なインプラント、消耗品、手術設備を含む。視力看護細分化市場は日常使い捨て、再使用と増色可能なコンタクトレンズと全面的な眼健康製品の組み合わせを含み、ドライアイ、緑内障、コンタクトレンズ看護と眼アレルギー製品、並びに眼ビタミンと赤止め剤を含む
私たちは革新的な製品を提供し、人々がよりよく見るのを助けることで生活の質を向上させることに取り組んでいる。私たちの強力な基盤は、信頼できるブランドとしての長期的な成功、業界第一と進歩における私たちの遺産、私たちの競争する市場における私たちのリード、そして私たちの革新への持続的な投入に基づいている。眼科業界では7500年を超える歴史を持ち、エルコンブランド名は世界の眼科看護専門家の革新、質、サービス、リーダーシップの代名詞であると信じている。私たちは56カ国·地域に25，000人を超える従業員を持ち、140カ国以上の国と地域の消費者や患者にサービスを提供している。
2023年、エルコンの第三者に対する純売上高は94億ドルだった。米国の純売上高は43億ドルで総純売上高の46%を占め、日本の純売上高は6億ドルで総純売上高の6%を占め、中国の純売上高は5億ドルで総純売上高の6%を占め、スイスの純売上高は6400万ドルで総純売上高の1%を占め、残りの39億ドルの純売上高は世界の他の地域から来ている。
準備の基礎
総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した“国際財務報告基準”(“IFRS”)(“IFRS会計基準”)に基づいて作成され、当社の財務状況、経営業績、総合収益及び現金流量を列記する
総合財務諸表の作成は、管理層が資産負債表の日または年内にいくつかの推定および仮定を行うことを要求し、これらの推定および仮定は、報告の資産および負債額および収入および支出に影響を与える。実際の結果と結果は，これらの推定や仮定とは異なる可能性がある.
連結財務諸表の作成に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記2を参照されたい。
我々の連結財務諸表を評価する際に考慮すべき事項
イスラエル·ハマス戦争
2023年10月、ハマスはイスラエルを攻撃し、直ちに軍事的対応をした。イスラエル政府は正式に戦争状態に入ることを宣言した。イスラエルでの純売上高と総資産は私たちの業務の実質的な部分ではない。戦争の影響はイスラエルから中東の他の地域に広がったり、さらなる世界的な影響を与えたりする可能性がある。“プロジェクト3.重要な情報-3.D.リスク要因を参照してください--多くの国で変化している経済·金融環境や、ますます激化する世界的な政治·社会的不安定は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた
ウクライナへの戦争
2022年2月から、ロシアのウクライナ戦争により、世界の多くの国がロシアの金融機関や企業に対して経済制裁と輸出規制を実施している。これらの制裁は純売上高に悪影響を与え、グローバルサプライチェーンを乱し、サイバー攻撃のリスクを増加させ、世界経済、金融市場、エネルギー市場、為替レートなどに悪影響を及ぼす可能性がある。世界的な影響で、私たちは通貨両替の影響の変動を経験した。私たちの業務は主に販売や顧客支援を含む地元の機能部門の従業員で構成されているため、ロシアとウクライナでの製造·調達業務は限られている。“プロジェクト3.重要な情報-3.D.リスク要因を参照してください--多くの国で変化している経済·金融環境や、ますます激化する世界的な政治·社会的不安定は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある“と述べた
2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間で、ロシアとウクライナの純売上高は連結純売上高の約2%を占めている。2023年12月31日現在、ロシアとウクライナの総資産は8200万ドルに達している。2023年12月31日現在、ウクライナ戦争の影響を受けていた以前の行動は法的に許容された範囲で行われ続けている。
サプライチェーンインフレ圧力
私たちは主に労働力、公共事業とサービス、電子部品、貨物輸送、樹脂、プラスチック、その他の原材料に対するインフレ圧力を経験し、私たちは価格の向上と生産性の向上を通じてこれらの圧力を制御する。しかし、今後数四半期の毛金利は、私たちが販売している在庫がより高いコストで製造されているため、影響を受けることが予想される
第二柱所得税
経済協力開発機構(OECD)は、管轄区域別の最低15%の税率(“第2の柱”)を含む世界反基地侵食(GLOBE)モデル規則を発表した。各国は第2の柱規則に適合するために税金立法を制定または制定しようとしている。エルコンはOECDの第2の柱の範囲であり、2023年の結果には影響を与えないが、2024年1月1日からエルコンの財務業績に影響を与える
二番目の柱の立法を制定した国の中で、私たちはスイスがエルコンに最も影響を及ぼすと予想している。スイス政府は2023年12月、第2の柱を一部実施し、合格した国内最低充電税(QDMTT)を導入し、2024年1月1日から、スイスに登録した会社が稼いだ条件に合った利益に15%の税収水準を徴収することを決定した。このQDMTTは、スイス以外の税務管区に本部を置く子会社が稼いだ第2の柱の合格利益には適用されない。スイスのいかなるさらなる二番目の柱税務条例の実施時間と具体的な規定はまだ連邦と州の2段階のさらなる評価が必要だ。2023年12月31日までの間、国際会計基準理事会改正案を国際会計基準第12号に適用した所得税これは、2023年の連結財務諸表に影響を与えないように、強制的な一時的例外を規定し、第2の柱に関連する繰延税金を確認または開示してはならない。第二柱のエルコン社の将来への影響は、エルコン社の実際の税率を約1%から2%に引き上げると予想される。私たちは、2024年からの総合運営結果、財務状況、キャッシュフローの潜在的な未来への影響を評価するために、柱2の立法発展に注目し続けている。
不確定度を見積もる
連結財務諸表の作成は、管理層が資産負債表の日または年内に何らかの推定および仮定を行うことを要求し、これらの推定および仮定は、資産および負債および収入および支出の報告金額に影響を与える。固有の不確実性により、実際の結果や結果は経営陣の仮定や推定とは異なる可能性がある。連結財務諸表付記2と本プロジェクト5.aの“キー会計政策と見積もり数”の節を参照されたい。
細分化市場記述
エルカンには二つの確実な報告可能な部門がある：外科と視力ケア。両部門とも研究·開発および製造·技術業務部門の支援を受けており，これらの部門の成果はそれぞれの部門の貢献に組み込まれている。分部貢献には、すでに買収した製品の権利或いはその他の無形資産の償却及び減価費用、会社活動の一般及び行政支出、離職コスト、転換コスト、或いは代償負債の公正価値調整、主に退職後の福祉計画改訂の過去のサービスコスト、買収及び統合関連コスト、いくつかの買収関連プロジェクト及びいくつかのその他の収入及び支出項目に用いられる。連結財務諸表付記4を参照。
外科分野では，エルカンは白内障手術，硝子体網膜手術，屈折レーザー手術，緑内障手術のための眼科製品を研究，開発，製造，流通·販売している。手術の組み合わせはまた、これらの手術に必要なインプラント、消耗品、および手術デバイスを含み、眼科外科医のエンドツーエンド手術需要をサポートする。エルカンはまた、外科業務にサービス、訓練、教育、技術支援を提供している。2023年、外科部門はエルコンの第三者純売上高の53億ドル、または57%を占め、エルコン運営収入(未分配収入や支出を含まない)の15億ドル、または65%を占める。
視力ケアでは，エルカンは使い捨て，再使用·増色可能な日用コンタクトレンズと包括的な眼保健製品を研究，開発，製造，流通·販売し，ドライアイ，緑内障，コンタクトレンズケア，眼アレルギー製品，眼ビタミンや紅止め剤を含む。エルカンはまた、視力ケア業務にサービス、訓練、教育、技術支援を提供している。2023年、視力ケア部門はエルコムの第三者純売上高の41億ドル、または43%を占め、エルコン運営収入の7.77億ドル、または35%(未分配収入や支出は含まれていない)に貢献した。
機会とリスクの概要
エルコンが運営する外科や視力ケア市場は規模が大きく、活力に満ちており、増加している。世界人口の増加と高齢化に伴い、質の高い眼科看護に対する需要は拡大と発展している。また，現在90%の視覚障害は予防可能，治療可能あるいは治癒可能であると推定されているにもかかわらず，我々が経営している市場には満足されていない医療や消費者ニーズが大量にある。私たちの手術および視力ケア製品は、多様な眼の健康状態を治療するための製品によって、これらの満たされていない多くの医療および消費者の需要を満たし、患者の一生に先行する眼ケア解決策を提供することを目的としている。
私たちが業務を展開する外科市場はインプラント、消耗品と手術設備の販売を含み、関連する技術、臨床とサービス支持と訓練を含み、2023年から2028年まで毎年中央値から1桁に増加する予定である。外科手術市場の増加動力は：人口高齢化の推進の下で、白内障と硝子体網膜手術の全世界の増加；更に多くの良質な患者の有料技術を採用する；更に多く先進技術を採用する；及び眼病は全世界の糖尿病流行と関連する共病とする。
我々が経営している視力ケア市場は，眼ケアや消費者のために設計された製品からなり，2023年から2028年まで毎年中央値から1桁に増加すると予想されている。視力看護市場の成長動力は：より良いコンタクトレンズ材料、より良い健康と快適さ、及びより高い視力；特殊レンズの進歩の推進の下で、コンタクトレンズ市場の拡大；全世界に大量の人口が同時にドライアイ症状とバイタルサインを患っており、リスクに直面している人々；人口高齢化の推進の下で、原発開放隅角緑内障は全世界範囲内で増加している；新興市場の視力看護製品に対する獲得と消費は絶えず増加している；及び流通モードを拡大することによって消費者の視力看護製品への接触を増加させる。
私たちの市場ごとに、私たちは目のケア専門家と消費者との強固な関係に依存して顧客を誘致し、維持し、市場を拡大する。私たちは、眼ケア市場の研究開発に最大の約束の一つを果たしたと信じており、内部革新投資と、魅力的な買収、許可、協力機会を決定し、実行することで、この約束を継続する予定である。
エルコンの将来予想は、外科や視力ケア市場の市場動態、全体的な経済状況、私たちの業界の革新速度、そして私たちの成長戦略と効率向上計画の実現に成功した様々なリスクと不確実性の影響を受ける。経営陣は、これらの予想は合理的な上で作成されており、現在利用可能な最適な見積もりと判断を反映していると考え、経営陣の知っていることと信頼性について、エルコム社の将来の予想財務業績を提案した。しかし、これらの情報は事実ではなく、将来の結果の必然的な指示とみなされてはならず、予想された財務情報に過度に依存しないように注意してください。エルカンの予想と実際の結果の間には違いがあるかもしれないが、これらの違いは実質的である可能性がある。エルコンの予想は実現できないかもしれないが、私たちは私たちの未来に私たちの予想を修正した結果を公開する義務は何も負わない。エルコン社の予想を考慮する際には、“重要な情報-3.Dリスク要因”と“前向きな陳述に関する特別な説明”のリスク要因や他の警告的な陳述を肝に銘じておくべきである
私たちの財務業績は内部的で外部的な要素の影響を様々に受ける。たとえば，我々は情報技術システム，ネットワークセキュリティホールや我々情報技術システムの他の中断に深刻に依存しているため，あるいはデータプライバシー，アイデンティティ保護や情報セキュリティ法律に準拠できず，特に人工知能の使用が増加するにつれて，我々の業務に深刻な影響を与える.私たちの世界的な業務を考慮して、私たちが反腐敗法律を遵守することは私たちの業務に非常に重要な意義を持っている。知的財産権と製品責任訴訟、そして政府調査を含む訴訟リスクは、私たちの業務が直面する追加的なリスクです
私たちのグローバル·サプライチェーンや重要施設の中断、供給制限、エネルギーコスト上昇の影響は、私たちの業務にさらに影響を与えるだろう。需要や管理在庫レベルや大手流通業者や小売顧客が変化する購入モデルを正確に予測できないことで悪影響を受ける可能性もある。もし私たちが需要を過大評価して、特定の製品を生産しすぎると、私たちは在庫が時代遅れになるリスクに直面します。さらに、いくつかの材料、部品、そしてサービスのために、私たちは唯一または限られた供給源に依存する。私たちの顧客関係は、私たちの重要なサプライヤーやそのようなサプライヤーを失った場合、いくつかの仕様や納品スケジュールを満たすことができないため、マイナスの影響を受ける可能性があります。
また、私たちが社会的影響と持続可能性を管理する能力はすべての人を満足させ、その中の一部の人は互いに競争する利益を持っている可能性があり、これは私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。私たちは高要素の労働力を誘致と維持する方面で重大な努力をしたが、私たちは合格した人材を誘致と維持することができないかもしれない。私たちのアウトソーシングの重要な業務機能への依存は追加的な危険を増加させる
しかも、私たちの成長能力は私たちの製品の商業成功と、競争の激しい市場で地位を維持する能力にかかっている。私たちの成長能力はまた、私たちの研究開発の仕事とBD&Lが新製品を市場に出す活動の成功と、私たちの製品の商業受容度にかかっています。私たちは債務を負担して、私たちは返済を続けなければならないし、私たちは追加的な債務や株式融資が必要かもしれない。
私たちが法律を適用して許容される最大限の知的財産権を保護しても、競争相手は私たちの製品と競争する製品を販売することができる。医療業界全体の価格設定圧力の増加や業界統合は、将来のためのリターンや投資を創出する能力にも影響を与える可能性がある。また、私たちの製品は低価格バージョンの製品からの競争を受けており、私たちの業界は流通ルートが偽造されやすいという挑戦を受け続けている。私どもの製品の欠陥や意外な使用による製品のリコールや自発的な市場引き揚げも私どもの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
また，医療提供者の適切な教育や訓練を行い，彼らに頼って患者や彼らの組織の他のメンバーに我々の製品を推薦するように努力している。眼保健業の消費者は不定期に製品を交換する傾向があり、しかもリピーターであり、これは医師が私たちの製品の最初の推薦と、消費者が最初に私たちの製品を使用する選択が、私たちの製品の成功に影響を与えることを意味する。
我々のグローバル業務に鑑み、我々の運営·業務結果も、世界各地の予測不可能な政治的条件や税法を含む世界経済·金融環境の影響と影響を受けている。また、私たちの業務の一部は新興市場で展開されており、経済、政治、社会的不確実性などのリスクや潜在コストの影響を受け、比較的低い平均収入レベルと限られた政府医療製品やサービスコストの精算を受けている。私たちの運営と業務結果はまた、私たちの国の異なる程度の政府規制の影響を受けており、これにより、新製品の開発と必要な規制マーケティング許可を得る過程が長く、高価で不確実である。私たちの製品の製造もまた厳格に規制されている。どの司法管轄区域でも、私たちの製品に適用される規制承認手続きまたは発売後の要求に関連する任意の変更または新しい要求は、費用が高く重くなる可能性があります。最後に、もし私たちのどんな会計推定も正確でなければ、私たちの財務業績は不利な影響を受けるだろう。
これらの傾向とそれが我々の結果にどのように影響するかについては、“項目3.重要な情報である3.D.リスク要因”を参照されたい。
業務成果の構成部分
第三者への純売上高
エルカン製品やサービスを販売する収入は総合損益表で“第三者への純売上”と記載されており，承諾した商品やサービスの制御権を顧客に移すことで顧客への契約承諾(すなわち義務履行)が履行された場合には，アルコン製品やサービスを販売する収入が確認され，実際にはこれらすべてが顧客に製品を出荷または受信したりサービスを提供したりする際に確認される.契約書に顧客検収条項が含まれている場合、収入は検収基準を満たす時に確認される。確認すべき収入額は、エルコムがその商品とサービスの交換から予想した対価格に基づいており、固定されているかもしれないし、可変である可能性もある。可変考慮要因は、返却点、割引(現金割引を含む)、記憶容量別使用課金、Medicare Part D処方薬計画カバーギャップの推定支払い、患者自己支払い計画クーポン利用率、および販売リターンを含むことができる。累計売上高が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ、可変対価格が確認される
手術装置は、他の製品やサービスと共に単一契約で販売することができる。総対価格は，個々の履行義務の相対独立販売価格に応じて単独の履行義務に割り当てられる.収入は契約に定められた各履行義務を履行する際に確認される
その他の収入
“その他の収入”には主に契約製造サービスの収入が含まれており、これらの収入は時間の経過とともにサービス義務の完了として確認されている。発生した関連コストは“他の収入コスト”で確認された。
棚卸しをする
在庫は先進先出し法で決定した購入コストあるいは生産コストと可変現純値の中の低い者と価格を計算する。この価値は，連結損益表における“純販売コスト”と“その他の収入コスト”に用いられる。滞貨在庫は総合損益表で“純販売コスト”と“その他の収入コスト”で完全にログアウトします。
研究と開発
内部研究開発コストは発生期間中に合併損益表に全額“研究と開発”を計上した。エルカンは、新製品開発過程に固有の規制やその他の不確実性により、関連する主要市場、例えば米国、EU、スイス、中国や日本が規制機関のマーケティング承認を得るまで、内部開発費用を無形資産に資本化することはできないとしている。
重要な会計政策と試算
一部の会計政策は総合財務諸表付記2に掲載され、国際会計基準委員会が発表した“国際財務報告基準”に従って作成された。
私たちの商業活動固有の不確実性を考慮して、私たちはいくつかの推定と仮定を作らなければならない。これらの推定と仮定は困難で主観的で複雑な判断をする必要がある。これらの判断に固有の不確実性により，実際の結果や結果は我々の仮定や推定とは異なる可能性があり，これは我々の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある
以下の会計政策を適用するには、連結財務諸表に最も大きな影響を与える可能性があるいくつかの仮定および推定が必要である。
営業権と無形資産の減価
事件や環境変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示した場合、長期無形資産の減値を審査します。営業権、エルコンブランド名、まだ使用準備ができていない無形資産は償却されないが、少なくとも毎年減価が審査されている。私たちの年間減価テスト日はエルコムの年末日付、すなわち12月31日です。
割り当てられた営業権を獲得した現金生成単位(配当部を提示しなければならない)は、その額面(営業権を含む)がその回収可能な金額(その公正価値から処置コストおよび使用価値の両方の中で高いものを引くと定義される)を超える場合、減値とみなされる。分部の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことを報告できる場合は，減価損失を確認しなければならない
営業権以外の無形資産は、その資産負債表の帳簿額面がその推定回収可能金額を超えた場合、減値と見なし、推定回収可能金額はその公正価値から処分コストと使用価値の両方の中で高い者と定義される。エルカンは通常、公正な価値から処分コストを引く方法で減値評価を行う。ほとんどの場合、公正な価値から処置コストを減算するために、同じまたは同様の資産の直接または間接的に見られる市場価格はない。したがって，公正価値から処分コストを差し引いた見積りは，利用税後のキャッシュフローと割引率に基づく正味現在価値技術である。使用価値法の適用が限られている場合には，税前キャッシュフローと割引率を用いて正味現在価値技術を適用する。
公正価値から売却コストを差し引くことは、市場参加者が資産または現金のための単位定価を発生する際の予想使用の仮定推定を反映し、そのため、管理層は資産余剰使用年数内に予想される一連の経済状況を考慮する。正味現在価値を計算するための推定は、管理層の重大な判断に関連し、例えば、測定不確実性を有する仮定を含む
•キャッシュフローの額と時間を予測する
•長期販売予測は販売成長率を含めて
•規制とビジネス成功のタイミングと可能性
•エルカンブランド名の印税料率
•端末の成長率
•割引率。
一般的に、使用年数を決定する無形資産については、エルカンはこれらの資産の耐用年数全体のキャッシュフロー予測を使用する。営業権とエルコンブランド名については、エルコムは通常、経営陣の予測に基づいて5年間のキャッシュフロー予測を用い、最終価値はキャッシュフロー予測に基づいており、アルコン製品の長期予想成長率と後期人口傾向の影響を考慮している。一般に確率重み付きスキームが用いられる.
使用した割引率は，エルコンが推定した加重平均資本コストを考慮し，キャッシュフロー予測に関する特定の国と通貨リスクを比較可能な市場参加者の加重平均資本コストに近似するように調整した
上記の要素および上記の“機会とリスク要約”の部分でさらに述べた要素により、実際の現金流量と価値は、正味現在価値技術を用いて予測された将来の現金流量と関連価値とは大きく異なる可能性がある。
確認された無形資産及び減価費用のより多くの情報については、連結財務諸表付記9を参照されたい。
営業権とその他の無形資産は私たちの総合貸借対照表の重要な構成部分であり、主に買収によるものである。現在のところ重大な追加減額は予想されていないが、減値評価は将来的に重大な減値費用を発生させる可能性がある。
企業合併
買収したものが株式ツールであっても他の資産であっても、会計の買収方法はすべての企業合併を計算するために用いられる。企業合併で買収した確認可能資産と負担する負債は、最初に買収日の公正価値で計量される。譲渡の対価格が取得した純資産の公正価値を確認できる部分を営業権とし，廉価購入であれば損益表に直接計上する。エルカン社は主に純現在価値技術を用いて，税後のキャッシュフローと割引率を利用して買収支払いに割り当てられた購入対価格時に買収した識別可能な資産の公正価値を推定している。公正価値の推定は、管理職の重大な判断に関連し、例えば、計量不確実性を有する仮定を含む
•キャッシュフローの額と時間を予測する
•長期販売予測
•規制とビジネス成功のタイミングと可能性；
•割引率。
ペンごとの取引に基づいて、オプションの集中度テストを適用して、取引が業務資格に適合しているかどうかを評価することができる。テストの下で買収された総資産の基本的な公正価値は
エルカンは、単一の識別可能な資産または類似した識別可能な資産のセットに集中し、取引を資産購入と見なし、業務統合ではない。
集中度テストに達していない場合、あるいはエルコンがこのオプションテストを適用しないことを選択した場合、エルコンは、取引が資産購入か業務統合かを決定するために、出力を作成できる入力およびプロセスが存在するかどうかに重点を置く評価を行う。
値段が合うかもしれない
企業合併では、通常、以前の所有者または将来の支払いを確認する必要があり、契約に規定された潜在金額を負債として代表する必要がある。エルカンにとって、これらは通常、いくつかの資産に関連する開発または商業マイルストーンに関連し、その公正な価値で財務負債として確認され、その後の各報告日に再計量される
価格の公正価値を決定またはある場合には、様々な観察不可能な投入が使用されている。このような投入の変化は公正な価値計量の著しい増加または減少をもたらすかもしれない。他にも、使用される入力には、規制および商業成功のタイミングおよび可能性、販売予測および割引率に関する仮定、タイミング、およびトリガイベントの異なるシナリオが含まれる。これらの投入は、支払いのタイミングおよびトリガイベントが異なるか、または対価格に関連する資産の性質が異なるため、それぞれまたは対価格の意味および用途が異なる可能性がある。これらの推定は、通常、技術的マイルストーンや市場表現などの要因に依存し、その支払い可能性に応じて調整され、実質的であれば、時間の影響を反映するために適切に割引される
後続期間や対価負債の公正価値変動は総合収益表で確認し，現在販売されている製品については“純販売コスト”で確認し，進行中の研究開発については“研究と開発”で確認した。
時間経過とともに割引廃止の影響は総合損益表の“利息支出”で確認された。
Alconは、コスト累積モデルを使用して、資産買収に関連する可変または対価格を計上する。資産買収の日には、無形資産は初歩的に支払金額で確認される。可変支払いはその後支払い時に資産コストの一部として資本化され，その基礎はこの支払いが購入の直接コストを代表することである.
税金.税金
流動および繰延税金資産または負債の推定金額は、任意の不確定な税務状態に関連する任意の金額を含み、現在知られている事実および状況に基づいている。納税申告書は税収法律法規の解釈に基づいており、これらの判断と解釈に基づく推定を反映する。納税申告書は主管税務機関の審査を経なければなりません。これは評価を招き、追加の税金、利息或いは罰金を要求する可能性があります。税金の見積もりには固有の不確実性がある。
研究と開発
内部研究と開発コストは，発生期間中に総合収益表に“研究と開発”の項に完全に計上されている。エルカンは、新製品開発過程に固有の規制やその他の不確実性要因が、関連する主要市場(例えば、米国、EU、スイス、中国、または日本)で規制機関のマーケティング承認を得るまで、内部開発費用を無形資産として資本化できないとしている。
期間と期間の業務成果の比較可能性に影響する要因
私どもの業務期間と期間結果の比較性は重大な取引の影響を受ける可能性があります。総合財務諸表に記載されている期間の重大取引の詳細については、総合財務諸表付記3を参照されたい。
行動の結果
我々の業績を評価する際には、国際財務報告基準の結果だけでなく、様々な“核心”結果と不変貨幣(“抄送”)結果を含むいくつかの非国際財務報告基準の測定基準も考慮する。これらの測定基準は、一定期間の継続的な業績を評価するのに役立ち、これらの追加情報は、投資家が私たちの業務パフォーマンスを理解するのに役立つと信じています。その他の情報および入金表については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。これらの計量は、国際財務報告基準に基づいて作成された同等の財務業績計量に代わるためではなく、他社の類似名称とは異なる非国際財務報告基準計量である可能性がある。
キーパーソン
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| | | | | 変更率 | | | | 変更率 |
| (別の説明がない限り100万ドル) | 2023 | | 2022 | | $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | 2021 | | $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第三者への純売上高 | 9,370 | | | 8,654 | | | 8 | | | 10 | | | 8,222 | | | 5 | | | 11 | |
| 毛利 | 5,247 | | | 4,748 | | | 11 | | | 14 | | | 4,652 | | | 2 | | | 10 | |
| 営業収入 | 1,039 | | | 672 | | | 55 | | | 77 | | | 580 | | | 16 | | | 59 | |
| 営業利益率(%) | 11.1 | | | 7.8 | | | | | | | 7.1 | | | | | |
| 純収入 | 974 | | | 335 | | | 191 | | | 243 | | | 376 | | | (11) | | | 37 | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | 1.98 | | | 0.68 | | | 191 | | | 242 | | | 0.77 | | | (12) | | | 36 | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | 1.96 | | | 0.68 | | | 188 | | | 241 | | | 0.76 | | | (11) | | | 37 | |
| | | | | | | | | | | | | |
核心的成果(非国際財務報告基準計量)(1) | | | | | | | | | | | | | |
| コア営業収入 | 1,849 | | | 1,571 | | | 18 | | | 27 | | | 1,443 | | | 9 | | | 26 | |
| コア運営利益率(%) | 19.7 | | | 18.2 | | | | | | | 17.6 | | | | | |
| 核心純収入 | 1,360 | | | 1,108 | | | 23 | | | 34 | | | 1,063 | | | 4 | | | 23 | |
| 1株当たりの核心基本収益(ドル) | 2.76 | | | 2.25 | | | 23 | | | 34 | | | 2.17 | | | 4 | | | 23 | |
| コアを希釈して1株当たりの収益(ドル) | 2.74 | | | 2.24 | | | 22 | | | 33 | | | 2.15 | | | 4 | | | 23 | |
(1)本表に示した核心結果と不変通貨は非“国際財務報告基準”の計量である。エルカンは業績を評価する際に、今期の業績と前の時期の業績を評価する際を含む、いくつかの非国際財務報告基準の指標を使用している。その他の情報および入金表については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
2022年12月31日までの年度の2021年と比較したコメントは、会社が2023年2月27日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した20-F表年次報告(“2022年20-F表”)の第5項で見つけることができる。
細分化市場別純売上高
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| | | | | 変更率 | | | | 変更率 |
| (別の説明がない限り100万ドル) | 2023 | | 2022 | | $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | 2021 | | $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) |
| | | | | | | | | | | | | |
| 外科手術 | | | | | | | | | | | | | |
| インプラント | 1,703 | | | 1,725 | | | (1) | | | 2 | | | 1,522 | | | 13 | | | 20 | |
| 消耗品 | 2,719 | | | 2,499 | | | 9 | | | 11 | | | 2,388 | | | 5 | | | 10 | |
| デバイス/その他 | 892 | | | 821 | | | 9 | | | 12 | | | 793 | | | 4 | | | 10 | |
| 全外科手術 | 5,314 | | | 5,045 | | | 5 | | | 8 | | | 4,703 | | | 7 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 視力看護 | | | | | | | | | | | | | |
| コンタクトレンズ | 2,400 | | | 2,192 | | | 9 | | | 11 | | | 2,139 | | | 2 | | | 9 | |
| 眼部健康 | 1,656 | | | 1,417 | | | 17 | | | 19 | | | 1,380 | | | 3 | | | 7 | |
| 全面視力看護 | 4,056 | | | 3,609 | | | 12 | | | 14 | | | 3,519 | | | 3 | | | 8 | |
| 第三者への純売上高 | 9,370 | | | 8,654 | | | 8 | | | 10 | | | 8,222 | | | 5 | | | 11 | |
(1)不変通貨は非国際財務報告基準の測定基準だ。より多くの情報については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
外科手術
手術純売上高は53億ドルで5%増加した。3%の悪影響を除いて、外科手術の純売上高は不変通貨で8%増加した
•インプラントの純売上高は17億ドルで1%減少した。インプラントの純売上高は5%増加し、通貨による3%のマイナス影響と韓国2022年4月1日に発効した保険精算変化の3%の影響は含まれていない。不変通貨の増加は他の国際市場の眼内レンズによって推進された。インプラントの純売上高は不変貨幣で2%増加した
•消費財の純売上高は27億ドルで9%増加し、地域別に有利な市場条件と価格上昇を反映している。2%の不利な為替レートの影響部分は増加を相殺した。不変貨幣で計算すると、消費財の純売上高は11%増加した
•設備/その他の純売上高は8.92億ドルで9%増加したが，これは国際市場の白内障と硝子体網膜設備に対する強い需要とより高いサービス収入によるものである。3%の不利な為替レートの影響部分は増加を相殺した。不変貨幣で計算すると、設備/その他の純売上高は12%増加した。
視力看護
視力ケアの純売上高は41億ドルで12%増加し、その4%は2022年に買収された製品から来ている。2%の悪影響を除いて、Vision Careの純売上高は不変通貨で14%増加した
•コンタクトレンズの純売上高は24億ドルで9%増加し、球面や環状面製品の発表を含む製品革新や価格上昇に後押しされている。成長部分は従来のレンズの低下と2%の不利な為替レートの影響によって相殺される。不変通貨で計算すると、コンタクトレンズの純売上高は11%増加した。
•眼健康純売上高は17億ドルと17%増加し，主に買収された眼科薬を含む目薬水産物の組み合わせに押されている コンタクトレンズケアの製品、価格上昇、サプライチェーン挑戦から回復した。2%の不利な為替レートの影響部分は増加を相殺した。不変通貨で計算すると、アイヘルスの純売上高は19%増加し、その中には2022年に買収された製品の10%が含まれている。
営業収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| | | 変更率 | | | 変更率 |
| (別の説明がない限り100万ドル) | | 2023 | 2022 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | 2021 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) |
| | | | | | | | | |
| 毛利 | | 5,247 | | 4,748 | | 11 | | 14 | | | 4,652 | | 2 | | 10 | |
| 販売、一般、行政管理 | | (3,209) | | (3,068) | | (5) | | (5) | | | (3,076) | | — | | (4) | |
| 研究と開発 | | (828) | | (702) | | (18) | | (18) | | | (842) | | 17 | | 15 | |
| その他の収入 | | 80 | | 36 | | 122 | | 122 | | | 43 | | (16) | | (15) | |
| その他の費用 | | (251) | | (342) | | 27 | | 27 | | | (197) | | (74) | | (75) | |
| 営業収入 | | 1,039 | | 672 | | 55 | | 77 | | | 580 | | 16 | | 59 | |
| 営業利益率(%) | | 11.1 | | 7.8 | | | | | 7.1 | | | |
| | | | | | | | | |
核心的成果(非国際財務報告基準計量)(1) | | | | | | | | | |
| 核心毛利 | | 5,917 | | 5,381 | | 10 | | 13 | | | 5,216 | | 3 | | 11 | |
| コア営業収入 | | 1,849 | | 1,571 | | 18 | | 27 | | | 1,443 | | 9 | | 26 | |
| コア運営利益率(%) | | 19.7 | | 18.2 | | | | | 17.6 | | | |
(1)コア業績と不変通貨は、非国際財務報告基準の測定基準である。その他の情報および入金表については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
営業収入は10億ドル(+55%、+77%cc)だったが、前年同期は6.72億ドルだった。営業利益率は3.3ポイント上昇し、販売と製造効率の向上による基本経営レバレッジの改善を反映している。本年度中には、最近の買収に関するまたは有負債による5800万ドルの収益の解除も含まれている。前年期間は9，000万ドルの法律和解費用と6，200万ドルの無形資産減価の影響を受けた。営業利益率収益はインフレ影響の激化、研究と開発投資の増加(Aerie買収後の支出を含む)、最近の買収による無形資産の償却増加、Surgicalの製品構造変化(韓国からの影響を含む)および為替レートのマイナス1.4ポイントの影響によって部分的に相殺されている。不変貨幣ベースでは、営業利益率が4.7ポイント上昇した。
今年度のコア営業収入の調整は8.1億ドルで、主な原因は6.75億ドルの償却、1.39億ドルの改造コスト、4800万ドルの統合関連費用だったが、最近の買収関連や負債の解消による5800万ドルの収益部分がこの調整を相殺した。前年度のコア営業収入の調整は8.99億ドルで、主に5.88億ドルの償却、1.19億ドルの改造コスト、9000万ドルの法律和解コスト、6400万ドルの買収と統合関連費用、6200万ドルの無形資産減価によるものだ
コア営業収入は18億ドル(+18%，+27%cc)だったが、前年同期は16億ドルだった。コア営業利益率は1.5ポイント上昇し、販売と製造効率の向上による基本経営レバレッジの改善を反映している。コア営業利益率収益はインフレ影響の激化、研究開発投資増加(Aerie買収後の支出を含む)、Surgical製品構造の変化(韓国からの影響を含む)および為替レートのマイナス1.3ポイントの影響によって部分的に相殺される。不変貨幣ベースでは、コア運営利益率が2.8ポイント上昇した。
細分化市場貢献
支部貢献の他の資料については、総合財務諸表付記4を参照されたい
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| (別の説明がない限り100万ドル) | | | 変更率 | | | 変更率 |
| 2023 | 2022 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | 2021 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) |
| | | | | | | | | |
| 手術節貢献 | | 1,454 | | 1,336 | | 9 | | 17 | | | 1,184 | | 13 | | 26 | |
| 純売上高のパーセントを占める | | 27.4 | | 26.5 | | | | | 25.2 | | | |
| 視力看護細分化市場貢献 | | 777 | | 600 | | 30 | | 37 | | | 604 | | (1) | | 15 | |
| 純売上高のパーセントを占める | | 19.2 | | 16.6 | | | | | 17.2 | | | |
| 細分化市場に割り当てられていない | | (1,192) | | (1,264) | | 6 | | 6 | | | (1,208) | | (5) | | (5) | |
| 営業収入 | | 1,039 | | 672 | | 55 | | 77 | | | 580 | | 16 | | 59 | |
コア調整(非国際財務報告基準計量)(1) | | 810 | | 899 | | | | | 863 | | | |
コア営業収入(非国際財務報告基準計量)(1) | | 1,849 | | 1,571 | | 18 | | 27 | | | 1,443 | | 9 | | 26 | |
(1)核心業績と不変通貨は非国際財務報告基準の測定基準である。その他の情報および入金表については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
外科手術
外科部門の貢献は15億ドル(+9%，+17%cc)であったが，前年同期は13億ドルであった。パート寄与利益率が0.9ポイント上昇したのは，販売と製造効率向上による基本運営レバレッジの改善が製品組合せの変化(韓国からの影響を含む)および為替レートからの負1.3ポイントの影響によって部分的に相殺されたためである。不変通貨に基づいて、部門貢献利益率は2.2ポイント増加した。
視力看護
視力看護部門の貢献は7.77億ドル(+30%，+37%cc)であったが，前年同期は6億ドルであった。支部貢献利益率は2.6ポイント上昇し、販売と製造効率向上による基本経営レバレッジは改善されたが、Aerie買収後の研究開発投資の増加とインフレ影響の増加は部分的に相殺された。Aerie買収後の利益率の高い眼科薬物製品による利益率収益は，新たに発売されたシリカゲル日用コンタクトレンズの不利な製品の組み合わせによって相殺された。もう一つ通貨の負の影響は0.7ポイントだった。不変通貨に基づいて、部門貢献利益率は3.3ポイント増加した
細分化市場に割り当てられていない
各部門に割り当てられていない営業損失総額は12億ドル(+6%，+6%cc)であったが，前年同期は13億ドルであった。未分配額の減少は，主に前年期間の無形資産減値と法的決済費用によるものである。また、今年度は最近の買収に関連したり負債があることによる5800万ドルの収益の解除も含まれているが、買収や改造コストの増加による無形資産の償却増加分はこの収益を相殺している
営業外収支
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| | | | 変更率 | | | 変更率 |
| (別の説明がない限り100万ドル) | | 2023 | 2022 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | 2021 | $ | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) |
| | | | | | | | | |
| 営業収入 | | 1,039 | | 672 | | 55 | | 77 | | | 580 | | 16 | | 59 | |
| 利子支出 | | (189) | | (134) | | (41) | | (41) | | | (120) | | (12) | | (13) | |
| その他の財務収支 | | (18) | | (75) | | 76 | | 74 | | | (42) | | (79) | | (80) | |
| 税引き前収入 | | 832 | | 463 | | 80 | | 112 | | | 418 | | 11 | | 70 | |
| 税金.税金 | | 142 | | (128) | | NM | NM | | (42) | | NM | NM |
| 純収入 | | 974 | | 335 | | 191 | | 243 | | | 376 | | (11) | | 37 | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | | 1.98 | | 0.68 | | 191 | | 242 | | | 0.77 | | (12) | | 36 | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | | 1.96 | | 0.68 | | 188 | | 241 | | | 0.76 | | (11) | | 37 | |
| | | | | | | | | |
核心的成果(非国際財務報告基準計量)(1) | | | | | | | | | |
| コア税種 | | (282) | | (254) | | (11) | | (21) | | | (218) | | (17) | | (38) | |
| 核心純収入 | | 1,360 | | 1,108 | | 23 | | 34 | | | 1,063 | | 4 | | 23 | |
| 1株当たりの核心基本収益(ドル) | | 2.76 | | 2.25 | | 23 | | 34 | | | 2.17 | | 4 | | 23 | |
| コアを希釈して1株当たりの収益(ドル) | | 2.74 | | 2.24 | | 22 | | 33 | | | 2.15 | | 4 | | 23 | |
NM=意味がない
(1)核心業績と不変通貨は非国際財務報告基準の測定基準である。その他の情報および入金表については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
利子支出
利息支出は1.89億ドルだったが、前年同期は1.34億ドルだった。本年度は2022年11月にAerie買収に資金を提供した後、財務債務が増加し、金利はそれほど優遇されなかった。
その他の財務収支
その他の財務収入と支出は純支出1800万ドルであるが、前年同期は7500万ドルであり、主な原因は利息収入の増加と外貨損失の減少である
税金.税金
税収割引は1.42億ドルだったが、前年同期の税収支出は1.28億ドルだった。本年度の税務項目の主な推進要因は、スイス税務当局が2023年第4四半期に達成したスイスの法定費用を差し引くことができる長期合意(“2023年スイス税収協定”)に関する2.63億ドルの離散税収優遇と、他の離散税収プロジェクトからの純収益3600万ドルである。前年度の支出は、主にスイスと米国の税務機関との間で2019~2022年度に関する前払い定価協定(“2022年APA”)の税費が確認されたが、一部は優遇された離散税目で相殺された
本年度のコア税収支出の調整は4.24億ドルで、主に2023年のスイス税収協定の2.63億ドルと運営収入のコア調整に関する1.55億ドルの税収の影響によるものだ。前年期間に達成されたコア税費は、営業収入のコア調整に関連する税収影響1.26億ドルに調整され、一部は2022年APA 2019~2021年度の離散税収影響のコア税収調整によって相殺された
核心税収支出は2.82億ドルだったが、前年同期は2.54億ドルだった。平均コア税率は17.2%だったが、前年同期は18.6%だった。本年度の平均コア税率は，各地域管轄区の税引き前収入/(損失)と税収割引の組み合わせによるものである。前年の平均コア税率は2022年度に関する2022年APA税費確認の影響を受けている。
純収益と1株当たり収益
純収益は9.74億ドルで、前年同期は3.35億ドルで、これは主に営業収入の増加、今年度の税収優遇が前年同期の税収支出及びその他の財務収入と支出を上回ったためであるが、利息支出の増加部分はこの影響を相殺した。関連する基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ1.98ドルと1.96ドルであり、昨年同期の基本と希釈後の1株当たり収益は0.68ドルであった。
コア純収入は14億ドルで、前年同期は11億ドルで、主な原因はコア運営収入の増加及びその他の財務収入と支出の減少であるが、利息支出と核心税費支出の増加部分はこの影響を相殺した。また、今年度は不利な為替レートの影響も反映している。関連するコア基本収益と希釈後の1株当たり収益はそれぞれ2.76ドルと2.74ドルであったが、前年同期はそれぞれ2.25ドルと2.24ドルであった。
貨幣変動の影響
私たちはドルで連結財務諸表を作成する。したがって、ドルと他の通貨との為替レート変動は、私たちの経営業績および私たちの資産、負債、キャッシュフローの報告価値に大きな影響を与える可能性がある。これは逆に，報告された収益に大きな影響(正でも負でも)および各期の業務成果の比較可能性を与える可能性がある.
私たちの総合貸借対照表については、他の通貨建ての資産と負債を関連貸借対照表の日の現行市場レートでドルに換算します。当社の総合収益表および総合キャッシュフロー表については、現地通貨で計算された収入、支出およびキャッシュフロー項目を関連期間の平均レートでドルに換算した。したがって、これらの項目の金額や価値がそれぞれの現地通貨で一定に保たれていても、為替レートの変化は、我々の総合財務諸表におけるこれらの項目の金額や価値に影響を与える。
エルカンは、“第5.b項·流動性と資本資源”のように、管理層が適切と考えるヘッジ取引に従事することで、その世界通貨リスクの開放を管理している。現在のマクロ経済状況の影響はまだ不明であり、私たちの運営結果、キャッシュフロー或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある。
もう一つの危険は、特定の国が自国の通貨を切り下げるかもしれないということだ。このような状況が発生すれば、私たちの製品のために受け取ることができる有効価格に影響を与え、私たちの総合損益表と総合貸借対照表に悪影響を及ぼす可能性があります。エルコムの会社間資金と、ある外国為替規制国で運営されている子会社への総投資は、潜在的な不利な切り下げリスクに直面している。
私たちが運営している悪性インフレ経済はアルゼンチン、トルコ、ベネズエラだ。アルゼンチンとベネズエラはすべての年に悪性インフレ状態にある。トルコは2022年4月1日から施行され、2022年1月1日にさかのぼって悪性インフレ会計処理を実施することが求められている。その他の情報については、連結財務諸表付記2を参照されたい。
外貨換算為替レート
次の表は、連結財務諸表を作成する際の外貨換算のドル対主要通貨の為替レートを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 例年の平均水準 | | 12月31日まで |
| (別の説明がない限り、単位あたり$) | 2023 | | 2022 | | 変更率 | | 2023 | | 2022 | | 変更率 |
| オーストラリアドル | 0.664 | | 0.693 | | (4) | | | 0.683 | | 0.678 | | 1 | |
| BRL | 0.200 | | 0.194 | | 3 | | | 0.206 | | 0.189 | | 9 | |
| コンピュータ支援設計 | 0.741 | | 0.768 | | (4) | | | 0.755 | | 0.738 | | 2 | |
| CHF | 1.113 | | 1.047 | | 6 | | | 1.189 | | 1.081 | | 10 | |
| 元人民元 | 0.141 | | 0.149 | | (5) | | | 0.141 | | 0.144 | | (2) | |
| ユーロ.ユーロ | 1.081 | | 1.051 | | 3 | | | 1.107 | | 1.065 | | 4 | |
| ポンド | 1.243 | | 1.232 | | 1 | | | 1.275 | | 1.207 | | 6 | |
| INR(100) | 1.211 | | 1.272 | | (5) | | | 1.203 | | 1.208 | | — | |
| 円(100) | 0.712 | | 0.760 | | (6) | | | 0.707 | | 0.757 | | (7) | |
| 摩擦(100) | 1.171 | | 1.432 | | (18) | | | 1.111 | | 1.380 | | (19) | |
| ウォン(1，000) | 0.765 | | 0.774 | | (1) | | | 0.775 | | 0.793 | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 例年の平均水準 | | 12月31日まで |
| (別の説明がない限り、単位あたり$) | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| オーストラリアドル | 0.693 | | 0.752 | | (8) | | | 0.678 | | 0.726 | | (7) | |
| BRL | 0.194 | | 0.186 | | 4 | | | 0.189 | | 0.180 | | 5 | |
| コンピュータ支援設計 | 0.768 | | 0.798 | | (4) | | | 0.738 | | 0.785 | | (6) | |
| CHF | 1.047 | | 1.094 | | (4) | | | 1.081 | | 1.093 | | (1) | |
| 元人民元 | 0.149 | | 0.155 | | (4) | | | 0.144 | | 0.157 | | (8) | |
| ユーロ.ユーロ | 1.051 | | 1.183 | | (11) | | | 1.065 | | 1.130 | | (6) | |
| ポンド | 1.232 | | 1.376 | | (10) | | | 1.207 | | 1.351 | | (11) | |
| INR(100) | 1.272 | | 1.353 | | (6) | | | 1.208 | | 1.347 | | (10) | |
| 円(100) | 0.760 | | 0.912 | | (17) | | | 0.757 | | 0.868 | | (13) | |
| 摩擦(100) | 1.432 | | 1.358 | | 5 | | | 1.380 | | 1.336 | | 3 | |
| ウォン(1，000) | 0.774 | | 0.874 | | (11) | | | 0.793 | | 0.840 | | (6) | |
次の表はブルームバーグ市場システムの為替レート情報から計算されたドルとスイスフランの為替レートを示しています。ブルームバーグ市場システムで発見された2024年2月21日の有効為替レートは1.00スイスフラン= 1.14ドルです。
| | | | | | | | | | | |
| (スイスフランあたり) | ロー(1) | | 高(1) |
| 2023年1月 | 1.08 | | 1.09 |
| 2023年2月 | 1.06 | | 1.07 |
| 2023年3月 | 1.09 | | 1.10 |
| 2023年4月 | 1.11 | | 1.12 |
| 2023年5月 | 1.09 | | 1.11 |
| 2023年6月 | 1.11 | | 1.12 |
| 2023年7月 | 1.15 | | 1.15 |
| 2023年8月 | 1.13 | | 1.14 |
| 2023年9月 | 1.09 | | | 1.10 | |
| 2023年10月 | 1.10 | | | 1.11 | |
| 2023年11月 | 1.14 | | | 1.15 | |
| 2023年12月 | 1.18 | | | 1.20 | |
| 2024年1月 | 1.16 | | | 1.17 | |
| 2024年2月(2024年2月21日まで) | 1.13 | | | 1.14 | |
(1)年内の毎月最終日の最低と最高レートをそれぞれ代表する。
重要な数字に対する通貨の影響
次の表は、非ドル報告の実体の財務データをドルに換算して会社の主要数字に与える通貨影響をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年は2022年と比較して | | 2022年は2021年と比較して |
| 変更率 | | 為替レートが1ポイント影響する | | 変更率 | | 為替レートが1ポイント影響する |
| $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | | | $ | | 抄送する(1) (非国際財務報告基準測定基準) | |
| | | | | | | | | | | |
| 第三者への純売上高 | 8 | | | 10 | | | (2) | | | 5 | | | 11 | | | (6) | |
| 毛利 | 11 | | | 14 | | | (3) | | | 2 | | | 10 | | | (8) | |
| 営業収入 | 55 | | | 77 | | | (22) | | | 16 | | | 59 | | | (43) | |
| 純収入 | 191 | | | 243 | | | (52) | | | (11) | | | 37 | | | (48) | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | 191 | | | 242 | | | (51) | | | (12) | | | 36 | | | (48) | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | 188 | | | 241 | | | (53) | | | (11) | | | 37 | | | (48) | |
| | | | | | | | | | | |
核心的成果(非国際財務報告基準計量)(1) | | | | | | | | | | | |
| コア営業収入 | 18 | | | 27 | | | (9) | | | 9 | | | 26 | | | (17) | |
| 核心純収入 | 23 | | | 34 | | | (11) | | | 4 | | | 23 | | | (19) | |
| 1株当たりの核心基本収益(ドル) | 23 | | | 34 | | | (11) | | | 4 | | | 23 | | | (19) | |
| コアを希釈して1株当たりの収益(ドル) | 22 | | | 33 | | | (11) | | | 4 | | | 23 | | | (19) | |
(1)本表に記載されているコア業績および不変通貨(Cc)は、非国際財務報告基準計量である。エルカンは業績を評価する際に、今期の業績と前の時期の業績を評価する際を含む、いくつかの非国際財務報告基準の指標を使用している。より多くの情報については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
ドルは私たちのバスケット通貨に対して1%変動するごとに、年間純売上高が4600万ドル変化し、年間運営収入とコア運営収入が2100万ドル変化する。
補足情報−非国際財務報告基準計量の定義と照合
会社が定義した非国際財務報告基準計量
エルカンは業績を評価する際に、今期の業績と前期業績の対比を測定することを含むいくつかの非国際財務報告基準の指標を使用し、核心業績、不変通貨で計量した百分率変化、EBITDA、自由キャッシュフロー、純(債務)/流動資金を含む。
非国際財務報告基準の定義が非標準化されているため、非国際財務報告基準計量(国際財務報告基準計量とは異なる)は他社の類似計量と比較できない可能性がある。これらの非国際財務報告基準の補完措置は、エルコム経営陣が基本的な業績をどのように評価するかを投資家により十分に理解させるために過ぎない。これらの非“国際財務報告基準”の補完措置はそうではなく、“国際財務報告基準”措置の代替品とみなされてはならない
核心的成果
コア運営収入とコア純収入を含むエルコンのコア業績には、すべての無形資産の償却·減価費用は含まれておらず、ソフトウェア、基金投資、公正価値による損益建て株式証券(“FVPL”)、FVPL保有会社のオプションを買収する形で行われる金融資産公正価値調整、製品リコールに関連する債務、および買収に関連するいくつかの項目は含まれていない。以下の項目も核心結果から除外されている：統合と撤退関連の収入と支出、撤退収益と損失、再編費用/解放と関連項目、法律関連項目、債務の早期返済または債務修正の収益/損失、退職後の福祉計画の過去のサービスコスト、財産、工場や設備、ソフトウェアの減価、および管理層が特別と考えている、または年内に1000万ドルを超えると予想される収入および支出項目。
国際財務報告基準とコア結果との間の調整の税収は、調整に含まれる個々の項目毎に、調整により最終的に税収影響を与える司法管轄区域に基づいて、最終的に当該項目の税率に適用されることを考慮する。一般的に、これは無形資産の償却·減値、買収に関連する再編·統合プロジェクトに全面的な税務影響をもたらす。一般的に他のプロジェクトに税金の影響があるが、いくつかの法域では、法律の和解によって生じるプロジェクトはいつもそうではない。
エルコン社は，コア業績指標を開示することにより，投資家の業績理解が強化されており，コア業績指標は異なる時期に大きく変化する可能性のある項目を排除しているため，コア指標は異なる時期の業務業績を有益に比較することができると考えている。同様の理由で、エルカンは国際財務報告基準や他の測定基準に加えて、その業績を評価する重要な要素としてこれらの核心的な測定基準を使用している
コア評価基準の限界の1つは、エルコン社の運営状況を提供しているが、買収、撤退、購入無形資産、再編の償却/減価の影響など、一定期間のすべての事件は含まれていないことである。
不変貨幣
ドルに対する非米国通貨の相対的な価値の変化は、エルコンの財務業績や財務状況に影響を与える可能性がある。販売量の変化を含めて投資家に有用である可能性のある他の情報を提供するために、我々の純売上高の変化及び営業収入や純収入に関する様々な価値に関する情報を提供し、これらの情報はこの外国為替影響に基づいて調整されている。
不変通貨計算の目標は、統合損益計算における基本的な変化を推定することができるように、2つの為替レートの影響を除去することであり、含まれていない
•統合エンティティの損益表をその非ドル機能通貨からドルに換算する影響；
•為替変動が合併実体がその機能通貨以外の通貨で行われる主要取引に与える影響。
エルカン社は，歴史比較期間の平均為替レートを用いて，歴史比較期間のドル価値と比較することにより，今年度の販売と他の損益表項目の外貨価値をドルに換算し，不変貨幣測定基準を計算している。
外貨影響に関するより多くの情報は、“項目5.a.経営成果--通貨変動の影響”の節を参照されたい。
EBITDA
エルカンは、利息、税項、減価償却、償却前の収益(“EBITDA”)を、所得税、物件、工場および設備減価償却(任意の関連減価償却費用を含む)、使用権資産減価償却、無形資産償却(任意の関連減価費用を含む)、利息支出およびその他の財務収入および支出を含まない純収入と定義している。エルコム経営陣は主にEBITDAと純(債務)/流動性を使用して財務債務に関するレバーを監視している。EBITDAと国際財務報告基準に基づいて提出された最も直接比較可能な計量の入金については、“項目5.b.流動性と資本資源--EBITDA(非国際財務報告基準計量)”の節を参照されたい。
自由キャッシュフロー
エルカンは自由キャッシュフローを経営活動の正味キャッシュフローから不動産、工場、設備の購入や販売に関するキャッシュフローと定義している。フリーキャッシュフローは補足情報として掲載されているが，エルコン経営陣は有用な補完指標であると考えているため，余分な借金や既存の現金に依存せずに運営する能力を示している。自由キャッシュフローは、“国際財務報告基準”に基づいて決定された経営活動キャッシュフロー純額の代替措置とするつもりはない。自由現金流量と国際財務報告基準に基づいて提出された最も直接比較可能な計量の入金については、“項目5.b.流動性と資本資源--自由現金流量(非国際財務報告基準計量)”の節を参照されたい。
純(債務)/流動資金
エルカンは、純(債務)/流動性を流動金融債務から現金および現金等価物、流動投資および派生金融商品として定義している。純(債務)/流動資金は、管理層がエルカンが配当金を支払い、財務承諾を履行し、新たな戦略的機会(その貸借対照表を強化することを含む)能力に投資する有用な補完指標であると考えているため、補足情報として列報されている。純(債務)/流動資金と国際財務報告基準に基づいて提出された最も直接比較可能な計量との入金については、“プロジェクト5.b.流動性と資本資源--純(債務)/流動資金(非国際財務報告基準計量)”の一節を参照されたい。
成長率と利益率計算
理解を容易にするために、エルコン社はその成長率に符号慣行を使用しており、前年に比べて運営費や損失の減少がプラス成長を示している。
毛金利、営業収入利益率、コア営業収入利益率は、別途説明がない限り、第三者の純売上高に基づいて計算される。
“国際財務報告基準”成果と核心成果の入金(“国際財務報告基準”計量ではない)
2023
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| 1株当たりの収益は含まれていません | | 国際財務報告基準の結果 | ある無形資産の償却(1) | | | | | 転換コスト(4) | | | その他のプロジェクト(7) | 核心的成果(非国際財務報告基準計量) |
| 毛利 | | 5,247 | | 663 | | | | | | — | | | | 7 | | 5,917 | |
| 営業収入 | | 1,039 | | 675 | | | | | | 139 | | | | (4) | | 1,849 | |
| 税引き前収入 | | 832 | | 675 | | | | | | 139 | | | | (4) | | 1,642 | |
税金.税金(8) | | 142 | | (121) | | | | | | (26) | | | | (277) | | (282) | |
| 純収入 | | 974 | | 554 | | | | | | 113 | | | | (281) | | 1,360 | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | | 1.98 | | | | | | | | | | | 2.76 | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | | 1.96 | | | | | | | | | | | 2.74 | |
基本加重平均流通株(百万株)(9) | | 493.0 | | | | | | | | | | | 493.0 | |
希釈加重平均流通株(百万株)(9) | | 496.5 | | | | | | | | | | | 496.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
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“国際財務報告基準成果とコア成果(非国際財務報告基準計量)”の末尾の関連説明脚注を参照してください。
2022
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| 1株当たりの収益は含まれていません | | 国際財務報告基準の結果 | ある無形資産の償却(1) | 値を減らす(2) | | 転換コスト(4) | | 法律条項(6) | その他のプロジェクト(7) | 核心的成果(非国際財務報告基準計量) |
| 毛利 | | 4,748 | | 572 | | 59 | | | — | | | — | | 2 | | 5,381 | |
| 営業収入 | | 672 | | 588 | | 62 | | | 119 | | | 90 | | 40 | | 1,571 | |
| 税引き前収入 | | 463 | | 588 | | 62 | | | 119 | | | 90 | | 40 | | 1,362 | |
税金.税金(8) | | (128) | | (99) | | (14) | | | (20) | | | (22) | | 29 | | (254) | |
| 純収入 | | 335 | | 489 | | 48 | | | 99 | | | 68 | | 69 | | 1,108 | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | | 0.68 | | | | | | | | | 2.25 | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | | 0.68 | | | | | | | | | 2.24 | |
基本加重平均流通株(百万株)(9) | | 491.4 | | | | | | | | | 491.4 | |
希釈加重平均流通株(百万株)(9) | | 494.4 | | | | | | | | | 494.4 | |
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“国際財務報告基準成果とコア成果(非国際財務報告基準計量)”の末尾の関連説明脚注を参照してください。
国際財務報告基準成果と核心成果の入金(非国際財務報告基準計量)−継続−
2021
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの収益は含まれていません | | 国際財務報告基準の結果 | ある無形資産の償却(1) | 値を減らす(2) | 離職料(3) | 転換コスト(4) | 退職後福祉(5) | 法律条項(6) | その他のプロジェクト(7) | 核心的成果(非国際財務報告基準計量) |
| 毛利 | | 4,652 | | 520 | | 45 | | — | | — | | — | | — | | (1) | | 5,216 | |
| 営業収入 | | 580 | | 529 | | 225 | | 36 | | 68 | | (16) | | 50 | | (29) | | 1,443 | |
| 税引き前収入 | | 418 | | 529 | | 225 | | 36 | | 68 | | (16) | | 50 | | (29) | | 1,281 | |
税金.税金(8) | | (42) | | (95) | | (51) | | (6) | | (13) | | 2 | | (12) | | (1) | | (218) | |
| 純収入 | | 376 | | 434 | | 174 | | 30 | | 55 | | (14) | | 38 | | (30) | | 1,063 | |
| 基本1株当たりの収益(ドル) | | 0.77 | | | | | | | | | 2.17 | |
| 薄めて1株当たりの収益(ドル) | | 0.76 | | | | | | | | | 2.15 | |
基本加重平均流通株(百万株)(9) | | 490.0 | | | | | | | | 490.0 |
希釈加重平均流通株(百万株)(9) | | 493.4 | | | | | | | | 493.4 |
| | | | | | | | | | |
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“国際財務報告基準成果とコア成果(非国際財務報告基準計量)”の末尾の関連説明脚注を参照してください。
“国際財務報告基準”のコア台帳表に対する解釈的脚注
(1)ソフトウェア以外のすべての無形資産の日常的な償却
(2)無形資産に関連した減価費用が含まれている。
(3)分離コストは，主にノワールからの剥離完了後のITと第三者相談費に関係している
(4)長年の転換計画の転換コストは、主に再編と第三者相談費と関係がある。改造計画は2023年第4四半期に完成する。
(5)年金と他の退職後福祉計画改正案の影響を含む。
(6)2022年には、法律と和解費用が含まれる
2021年には、法的事項の追加を含む。
(7)2023年、毛利は最近の買収に関連する在庫公允価値調整償却を含むが、対価格負債の公正価値調整部分によって相殺されるか、または相殺される。営業収入には、最近の買収に関連するまたは負債の解除およびまたは有価負債の公正価値調整も含まれるが、最近買収された統合関連費用、オプション償却、および金融資産の公正価値調整部分によって相殺される。
2022年、毛利益は最近の買収に関連する在庫公正価値調整の償却を含むが、対価格負債の公正価値調整部分によって相殺されるか、または相殺される。営業収入には買収と統合関連費用も含まれているが、対価格負債の公正価値調整と金融資産の公正価値調整部分によって相殺されている。
2021年、毛利は対価格負債または公正価値調整を含む。営業収入には、対価格負債の公正価値調整も含まれているが、オプション償却と金融資産公正価値調整部分によって相殺される。
(8)2023年には 合計4.24億ドルの税収調整には、営業収入のコア調整および離散税目に関連する税収が含まれる。8.1億ドルの営業収入コア調整に関する税収は合計1.55億ドル、平均税率は19.1%だった。 離散税目のコア税収調整総額は2.69億ドルで、主にスイスの法定費用控除に関する長期合意に関連した2.63億ドルの税収優遇によるものだ。
2022年、税収調整総額は1.26億ドルで、営業収入のコア調整に関連する税収を含み、一部は離散的な税目によって相殺される。8.99億ドルのコア営業収入調整に関する税収総額は1.66億ドル、平均税率は18.5%だった。離散税目のコア税収調整総額は4，000万ドルで、主に米国とスイスの税務当局の2019~2021年度の前払い定価協定の確認と関係がある。
2021年の税収調整総額は1.76億ドルで、営業収入のコア調整に関連する税収8.63億ドルを含み、平均税率は20.4%だった。
(9)1株当たりのコア基本収益は、期日内に発行された普通株の加重平均株式で計算される。総合財務諸表付記7で述べたように、1株当たりコア償却利益は、未帰属株式奨励に関連する希薄化株式も考慮される
5.b.流動資金および資本資源
私たちの資金源は主に運営からのキャッシュフロー、銀行債務、貸手との信用手配、および優先手形の発行を含む。私たちのこれらの資金の使用は、運営に使用される以外に、主に配当金支払い、資本支出投資、長期財務投資支払い、無形資産の購入、買収と関連費用、金融債務の返済、その他の債務を含む。
私たちの流動資金の将来の潜在的用途には、資本支出、買収、金融債務の返済、配当金支払い、および他の一般会社用途が含まれる。2023年12月31日現在、私たちは2.83億ドルの不動産、工場、設備の購入を約束した
私たちは私たちの報告通貨としてドルを使用しているので、為替レートの変動の影響を受けて、主にユーロ、円、人民元、カナダドル、ウォン、スイスフラン、ロシアルーブルと新興市場通貨です。貸借対照表上の外貨開放はヘッジされているが、持続的なマクロ経済状況の影響は不明であり、私たちの運営業績、キャッシュフローや財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。12月31日現在、2023年の未決済デリバティブには、200万ドルの未実現収益と1000万ドルの未実現損失が含まれている。
本節のすべてのコメントは，2022年と比較して，2023年12月31日までの年度に関係している.2022年12月31日までの年度と2021年と比較した評価は，2022年表格20−F第5項で見つけることができる。
キャッシュフローと純(債務)/流動性(非国際財務報告基準計量)
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | |
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| 経営活動のキャッシュフロー純額 | 1,388 | | | 1,217 | | | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー純額 | (1,094) | | | (1,865) | | | |
| 資金調達活動のためのキャッシュフロー純額 | (211) | | | (8) | | | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | 31 | | | 61 | | | |
| 現金と現金等価物の純変化 | 114 | | | (595) | | | |
| デリバティブ金融商品資産変動 | (6) | | | 5 | | | |
| 上場企業権益証券の変動 | — | | | (3) | | | |
| 経常と非経常金融債務の変化 | (91) | | | (568) | | | |
| 純(債務)変動 | 17 | | | (1,161) | | | |
| 1月1日現在の純債務 | (3,660) | | | (2,499) | | | |
| 12月31日現在の純債務 | (3,643) | | | (3,660) | | | |
経営活動のキャッシュフロー純額
2023年の経営活動からの純キャッシュフローは14億ドルだったが、前年同期は12億ドルだった。本年度は、より高い売上高およびより低い短期インセンティブ支払いに関連する増加した入金を含み、これは通常第1四半期に発生する。本年度の現金流出には、収入控除、転換、その他の運営支出のためのより高い支払いが含まれており、研究開発への投資の増加が含まれている。本年度の現金流出には，JJSVIとの法的訴訟の和解，納付税の増加も含まれている 因る 支払時間、未返済金融債務増加に関する利息支払いの増加、及び外貨金利が経営業績に与える負の影響。 この2つの時期は純運営資本の変化の影響を受けている。
今年度の運営資本純額の変化は，主に在庫や貿易売掛金の増加および貿易売掛金の減少によるものであるが，他の経営負債の純変化部分によって相殺される。在庫の増加は主に予想されるこれからの需要を満たすためだ。 貿易売掛金の増加は主に販売超過入金による新たな売掛金である。貿易請求金の減少は主に支払いのタイミングによるものだ。その他の業務負債の純変化は主に短期奨励給付の計上項目の増加によるものである。
前年期間の運営資本純額の変化には，在庫や売掛金の増加，他の営業資産や他の営業負債の純変動，および売掛金の減少がある。 この成長は
在庫は主に新製品の発売及び製造場所の原材料と製品の増加によるものであり、供給引上げ前期延長による不確実性を緩和する。貿易売掛金の増加は主に販売超過入金による新たな売掛金である。その他の営業資産の純変化は主に長期売掛金や前払い費用の増加によるものである。その他の業務負債の純変化は，主に年次協理短期奨励支払い，Aerieに関する購入と統合費用の支払い，賃金計上により課税賃金が減少したが，収入から課税費用を差し引くことで部分的に相殺された。貿易支払いは減少し、2021年の未払いは市場回復に伴い増加した自由支配可能支出を反映しているからだ。本年度および前年度の運営資本純額変動の追加詳細については、総合財務諸表付記20を参照されたい。
投資活動のためのキャッシュフロー純額
2023年の投資活動のためのキャッシュフローの純額は11億ドルだったが、前年同期は19億ドルだった。 今年度中の現金流出には 資本支出、金融資産支払い、そして無形資産の購入。金融資産の支払いは主にLifecore Biomedical，Inc.及びそのいくつかの連合会社(総称して“Lifeecore”)の2023年第2四半期の新しい融資手配に関連する長期受取手形、及び他の全面収益を通じて公正な価値によって計量された長期金融投資(“FVOCI”)を含む。無形資産の購入には主に知的財産権許可が含まれている。その他の情報については、連結財務諸表付記17を参照されたい。
前の年の現金流出は主にAerieの買収、エヴァンティスの買収、エスヴィスそしてインフルティスFVOCIで計量された製品、資本支出、長期金融投資の購入は、Aerie買収で得られた短期投資部分によって相殺される。合併財務諸表付記3を参照して、Aerie、エヴァンティスの買収について理解しますエスヴィスそしてインフルティス製品です。
資金調達活動のためのキャッシュフロー純額
2023年、資金調達活動のための現金流量の純額は2.11億ドルだったが、前年同期は800万ドルだった。本年度の現金流出には、エルコンの株主への配当金が主に含まれていた 持分補償純額決済で支払われた賃貸支払い及び源泉徴収税は、一部は地方債務融資で得られた金の純額で相殺される。
前年の現金流出には、主にアルコン社の株主に支払われた配当、リース支払い、株式給与に基づく純決済で支払われた源泉徴収税が含まれ、一部は金融債務に関連する現金純流入によって相殺された。金融債務に関連する現金純流入は、主に2028シリーズ、2032シリーズ、2052シリーズの優先手形の発行、Aerie買収に関連する2022年のブリッジローンの発行と返済、融資Bと融資Cの返済、Aerieが負担する金融債務の返済、一部の地方債務の支払い手配を含む。詳細については、連結財務諸表付記3、16、20を参照されたい。
自由キャッシュフロー(非国際財務報告基準計量)
以下は2023年、2022年、2021年の自由キャッシュフローの概要と、経営活動の純キャッシュフローとの入金であり、これは最も直接的に比較可能な国際財務報告基準の測定基準である
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| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | 1,388 | | | 1,217 | | | 1,345 | | | |
| 物件·工場および設備を購入する | (658) | | | (636) | | | (700) | | | |
| | | | | | | |
| 自由キャッシュフロー | 730 | | | 581 | | | 645 | | | |
2023年の自由キャッシュフロー流入は7.3億ドルで、前年同期は5.81億ドルで、経営活動のキャッシュフローの増加が原因だったが、不動産、工場、設備の購入増加分はこの影響を相殺した
より多くの情報については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”を参照されたい。
貸借対照表
資産
2023年12月31日現在の非流動資産総額は240億ドルで、2022年12月31日と横ばいとなっている。営業権以外の無形資産は6.29億ドル減少し、主な原因は経常的な償却だが、増加分はこの影響を相殺している。不動産、工場と設備は3.44億ドル増加し、主な原因は資本支出と外貨両替の影響だが、一部は減価償却によって相殺されている。金融資産が2.3億ドル増加した要因は，Lifecoreとの融資手配による長期受取手形およびFVOCIで計測された長期金融投資の購入である。他の非流動資産が5500万ドル増加したのは、主に繰延給与計画資産と関連会社への投資によるものである。
流動資産総額は2023年12月31日現在56億ドル 2022年12月31日現在の52億ドルと比較して、4.54億ドル増加した。棚卸しをする 増額 2.13億ドルは、主に予想されるもうすぐ来る需要を満たすために使用されるが、外貨両替の影響によって部分的に相殺される。前節で述べた経営、投資、融資活動の純影響により、現金と現金等価物は1.14億ドル増加した。私たちの現金と現金同等物は多くの金融機関で変わらない。未保険残高のリスクを低減するために、信用格付けと財務力に基づいて金融機関を選択し、これらの機関を継続的に評価し、集中リスクの開放を制限する。売掛金が9700万ドル増加したのは、主に売上高が入金を超えたためだが、一部は外貨両替の影響で相殺された
受取貿易残高には、卸売業者、小売業者、医師団体、個人衛生システム、政府機関、薬局福祉マネージャー、管理保健機関、および政府が支援する保健システムの販売が含まれる。私たちは信用リスクが高いと思われる国の売掛金レベルを密接に監視している。我々は信用リスクを評価する際に，他の関連情報のほかに，マクロ経済や地政学的環境，国家概況，歴史経験を考慮した。悪化し続ける信用リスク要因は、これらの売掛金を回収する平均時間長を増加させる可能性があり、将来的に予想される信用損失金額を再評価したり、運営条項を変更したりすることをエルコンに要求する可能性がある。2023年12月31日現在、信用リスクの高い国では、1年以上の超過額は顕著ではない。
次の表は、2023年と2022年12月31日までの貿易売掛金の帳簿年齢をまとめています
| | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | | |
| 期限が過ぎていない | 1,452 | | 1,390 | | | |
| 期限が1か月を超えない | 143 | | 125 | | | |
| 1か月以上期限を過ぎているが3か月に満たない | 94 | | 93 | | | |
| 期限は3か月以上だが6か月に満たない | 54 | | 56 | | | |
| 期限は6か月以上だが1年もたたない | 35 | | 28 | | | |
| 期限が1年以上過ぎる | 36 | | 38 | | | |
| 不審な貿易売掛金の準備 | (44) | | (57) | | | |
| 売掛金総額，純額 | 1,770 | | 1,673 | | | |
もう一つの危険は、特定の国が自国の通貨を切り下げるかもしれないということだ。通貨リスクは“プロジェクト5.a.経営成果である通貨変動の影響”の節でより詳細に説明されている。
負債.負債
非流動負債総額は2023年12月31日現在65億ドルで、2022年12月31日現在の68億ドルに比べて2億4千万ドル減少した。繰延税金項目の負債が2.67億ドル減少したのは、主に2023年第4四半期に確認された繰延税金資産であり、スイスの税務機関がスイスで法定費用を差し引くことで合意した長期合意と関係がある。繰延税金資産は、スイスの税務管区におけるエルコンの繰延税金純負債を減少させたことが確認された。金融債務が5300万ドル増加したのは、主に日本地方債務手配の再融資と外貨両替の影響によるものだ。
流動負債総額は2023年12月31日現在25億ドルと減少している 2億58億ドルですが、2022年12月31日現在で27億ドルです。準備金とその他の流動負債が1.85億ドル減少した主な原因は、JJSVI法律和解支払い、改造支払い、財産税支払いであるが、報酬報酬計上項目の増加分はこの減少額を相殺した。当期所得税負債6100万ドル減少 主に支払いのスケジュールのせいです。支払貿易勘定が5000万ドル減少したのは、主に支払い時間のせいだ。
権益
株式は2023年12月31日現在で206億ドルで、2022年12月31日現在の197億ドルに比べて9.47億ドル増加した。
純(債務)/流動資金(非国際財務報告基準計量)
以下は、2023年12月31日と2022年12月31日までの純(債務)要約、および総金融債務の入金であり、これは最も直接的に比較可能なIFRS測定基準である
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| | | |
| 当面の金融債務 | (145) | | | (107) | |
| 非流動金融債務 | (4,594) | | | (4,541) | |
| 金融債務総額 | (4,739) | | | (4,648) | |
| | | |
| 流動性の減少： | | | |
| 現金と現金等価物 | 1,094 | | | 980 | |
| | | |
| デリバティブ金融商品 | 2 | | | 8 | |
| 総流動資金 | 1,096 | | | 988 | |
| 純額(債務) | (3,643) | | | (3,660) | |
2023年12月31日現在の純債務は36億ドルで、2022年12月31日現在の37億ドルに比べて1700万ドル減少した。2023年12月31日現在、エルコンの流動資金は11億ドルに達しているが、2022年12月31日現在の流動資金は9.88億ドル。2023年12月31日現在、金融債務総額は47億ドルだが、2023年12月31日現在で46億ドルとなっている 2022年12月31日
2023年12月31日現在、未返済金融債の平均期限は10.7年であり、エルコムの金融債の97%は固定金利である。私たちは私たちの要求を満たすのに十分な流動性を持っていると信じている
2023年10月、循環信用手配は再融資を行い、新しい13.2億ドルの循環信用手配は合意日後5年で満期になった。2023年12月31日と2024年2月27日まで、循環信用手配はまだ使用されていない。詳細については、連結財務諸表付記16を参照されたい。
非国際財務報告基準計量の純(債務)/流動資金に関するより多くの情報は、“プロジェクト5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”における非国際財務報告基準計量に関する解釈を参照されたい。
EBITDA(非国際財務報告基準計量)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | 974 | | | 335 | | | 376 | |
| 税金.税金 | (142) | | | 128 | | | 42 | |
| 財産·工場·設備の減価償却 | 385 | | | 330 | | | 323 | |
| 使用権資産減価償却 | 91 | | | 76 | | | 81 | |
| 無形資産の償却 | 745 | | | 653 | | | 590 | |
| 不動産·工場設備·無形資産減価 | — | | | 64 | | | 225 | |
| 利子支出 | 189 | | | 134 | | | 120 | |
| その他の財務収支 | 18 | | | 75 | | | 42 | |
| EBITDA | 2,260 | | | 1,795 | | | 1,799 | |
通貨別流動資金と金融債務
次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の通貨別流動性と金融債務をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 流動資金(%)(1) | | | | 金融債務(%)(2) | | |
| 2023 | | 2022 | | | | 2023 | | 2022 | | |
| ドル | 66 | | | 68 | | | | | 85 | | | 87 | | | |
| ユーロ.ユーロ | 23 | | | 22 | | | | | 12 | | | 11 | | | |
| CHF | — | | | 1 | | | | | — | | | — | | | |
| 円？円 | — | | | — | | | | | 2 | | | 2 | | | |
| 他にも | 11 | | | 9 | | | | | 1 | | | — | | | |
| 合計する | 100 | | | 100 | | | | | 100 | | | 100 | | | |
(1)流動資金には現金と現金等価物と定期預金が含まれている。
(2)金融債務には非流動金融債務と流動金融債務が含まれる。
5.研究開発、特許、ライセンスなど。
2023年、2022年、2021年のエルコンの研究開発支出総額はそれぞれ8.28億ドル、7.02億ドル、8.42億ドルだった。“リスク要因”の節や本年度報告の他の部分で述べたように、私たちが業務を経営している国/地域では、私たちは異なる程度の政府の規制を受けており、これにより、新製品の開発と必要な規制マーケティングの許可を得る過程が長く、高価で不確定になっている。“プロジェクト3.重要な情報--3.D.リスク要因”を参照。エルカン研究開発政策や他の製品情報のより多くの情報、および規制承認の流れについては、“項目4.会社情報-4.B.業務概要”を参照されたい。
5.トレンド情報
トレンド情報については、“プロジェクト5.A.経営実績-機会およびリスク要約”および“プロジェクト4.会社情報-4.b.ビジネス概要”を参照されたい。
5.重要な会計見積もり
“プロジェクト5.a.経営成果--肝心な会計政策と推定”を参照
項目6：取締役会役員、上級管理職、従業員
6.役員および上級管理職
“プロジェクト6.C.取締役会業務--会社管理--取締役会--構成”と“プロジェクト6.C.取締役会業務--会社管理--実行委員会--実行委員会の構成”の項目に記載されている資料は参考に供する。
6.B.補償
序言：序言
尊敬する株主
私はエルコン取締役会(“取締役会”)と報酬委員会(“CC”)を代表して2023年の報酬報告書を提出して嬉しい。この報告書は、エルコン取締役会メンバーと実行委員会(“ECA”)メンバーのために、エルコン2023年の全体的な報酬枠組みと理念を概説し、2024年の報酬構造を全体的に展望した
本報酬報告書は、2023年1月から2023年12月までの財政年度をカバーしています。
2023年レビューでは
私たちは再び私たちの株主と顧客に私たちの目標を達成したことを誇りに思う。私たちのグローバル従業員チームは卓越した運営を実現するために努力し続けており、最も重要なのは、人々が輝かしい視力を得るのを助けることだ
業務の概要
2023年、エルコンはまた成功の年を迎えた。私たちの革新的な製品の組み合わせは営業増加を推進して、私たちの従業員は目標より高い財務指標を提供することができます。外貨、地政学的リスク、インフレなどの持続的なマクロ経済圧力に直面して、私たちのチームは、彼らが顧客に良質な製品を提供しながらこれらの挑戦に対応できることを再証明した。本年度のハイライトの概要は以下のとおりである
•視力ケア売上高は+12%の非凡な増加を実現し、不変通貨で14%増加した12022年と比較して、私たちは最近発売されたコンタクトレンズを通じて市場シェアを獲得し、新買収製品の成功した統合から利益を得て、セスタンそしてパタディ;
•設備の国際市場での占有率は増加し、消費財収入は持続的に増加し、ATIOL領域における著者らの世界市場のリードを維持し、外科手術の売上高が2022年より5%強く増加し、あるいは不変貨幣で計算して8%増加することを推進した
•営業利益率は330ベーシスポイント拡大し、不変貨幣で計算して470ベーシスポイント、及びコア営業利益率とした1 150ベーシスポイントを高め、あるいは不変貨幣で280ベーシスポイントを計算する；より高い販売と運営効率を提供し、レバーと定価行動を提供し、製造効率はインフレを相殺し、同時に研究開発投資を増加させる
•株主価値を推進し、1株当たりの収益を希釈すると1.96ドルで、2022年と比べて+188%増加し、あるいは不変貨幣で計算して241%増加する；核心希釈1株当たりの収益12.74ドルは、2022年より+22%、不変通貨で+33%増加した
•ビジョンの改善に重点を置いた2つの社会目標と、気候に重点を置いた2つの環境目標を含む、すべての4つの公開発表された長期社会と持続可能な開発目標について進展し、エルコム社の“2022年社会影響と持続可能な開発報告”で約束された軌道を達成し続けている。
2023年アフリカ経済委員会の報酬
取締役会は毎年私たちの同業者に対するCEOとECAの目標報酬を検討する。2023年、取締役会は、3年間の崖の帰属を有する業績共有単位によって完全に提供される目標機会(“LTI”)の長期インセンティブを調整します。アフリカ経済委員会の他のすべてのメンバーは、私たちの基礎の広い協力人口のグローバル予算と一致した成長を得た。
1 持続的な貨幣成長、核心営業利益率と核心希釈1株当たりの収益はすべて非国際財務報告基準の測定基準である。より多くの情報については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
2023年奨励支出
2023年のエルコンの強力な表現はそのインセンティブ支出に影響を与えた。強力な運営と財務パフォーマンスはすべての短期インセンティブ(“STI”)指標(売上高、コア運営収入、自由キャッシュフロー)の目標レベルを超え、条件を満たすすべてのエルコン従業員に140%の業務業績係数(“BPF”)をもたらした。2021-2023年の長期インセンティブ(LTI)業績株単位(PSU)賞について、エルコンはすべての4つの指標(売上高複合年間成長率、コア1株当たり収益複合成長率、同業者シェアと革新)の目標レベルを超え、業績係数は181%となった。3年間の業績期間中、エルコンの時価は17%(60億ドル)増加し、株主に価値をもたらした
2023年度株主総会投票と株主とのインタラクション
私たちの2023年度株主総会で、私たちの2022年給与報告書は84%の票を獲得した。株主の強力な支持を得て嬉しいですが、2023年に株主と接触し、役員報酬計画へのフィードバックを集めていきたいと思います。
私たちの参加チームは取締役会議長、首席人的資源官、総法律顧問、投資家関係主管及び社会影響と持続可能な発展主管を含む。著者らは一連の重要な話題について直接投資家の意見を聞き、CEOの報酬、役員報酬計画及びより広範な社会影響と持続可能な発展問題を含み、これらの問題を“株主外連”の節でまとめた。
2024年展望
私たちが2024年に進むにつれて、CCは基本賃金、STI、LTI、福祉提供、引き続き厳格な株式所有権要件を含む、2023年と比較したアフリカ経済委員会の給与の全体構造を維持しようとしている。取締役会は最高経営責任者の報酬を何も変えるつもりはない。
2024年株主周年大会
定款によると、取締役会メンバーの2024年株主周年総会から2025年株主総会までの任期の最高報酬総額について拘束力のある投票を行うことを株主に求めます。また、2025会計年度のアフリカ経済委員会メンバーの最高報酬総額について拘束力のある投票を行うことを株主に求めます。さらに、私たちは私たちの株主に諮問投票でこの2023年の給与報告書を承認することを要求するつもりだ
私たちは取締役会とCCメンバーを代表して、エルコンへの信頼と投資、そしてあなたのフィードバックと支持に感謝します。
真心をこめて
カレン·メイ
報酬委員会議長
報酬一覧表
株主外展
私たちの参加チームは2023年下半期に広範な株主外連活動を展開した。私たちの管理チームと役員全体の給与計画は株主の支持を受け続けている。私たちは2023年の株主参加度の主要なハイライトをまとめ、株主フィードバックに対して改善を行った
CEO目標報酬調整-2022年給与報告の展望部で述べたように、取締役会が同業者グループに委託したベンチマーク研究によると、エンディコットさんの目標報酬機会は、世界競争力を有すると取締役会が考えている範囲よりも低いことが明らかになりました。エルコンが剥離して以来、取締役会は一致した混合同業者グループを市場競争的報酬を考慮する参考点として利用してきた。また，眼科人材分野の最近の変化は，最近の競争相手の剥離を含め，取締役会が競争脅威の潜在的脆弱性を評価することを招いている
2023年までに、前回のCEO目標報酬の有意な増加は2020年2月であり、LTI目標報酬を増加させる形であった。2021年、彼は私たちの基礎の広い補佐人口の世界予算と一致した基本給増加を獲得した。2022年、彼の報酬は変化しなかった
取締役会は、CEOの報酬目標を同業者層の中央値に近づけることを決定したため、2023年には、取締役会はエンディコットさんの長期的インセンティブ対象報酬を増やすことで、目標報酬を22%に調整した。このCEOのLTIは完全に業績株単位で構成されており、三年の崖帰属を持っており、株主の期待とエルコンの業績別支払い理念と一致している。調整後、エンディコットさんの目標報酬機会は、同業グループの中央値よりやや低く、米国の同業者のローエンドおよび国際的な同業者のハイエンドにあり、米国で発見された医療機器および眼科用人材を中心としたスイスの登録企業とのバランスを維持しています
CEO LTI目標の増加に伴い、取締役会はCEOの株式所有権要求を基本給の5倍から6倍に引き上げた。
当社取締役会では、エンディコットさんの任期中のエルカンのパフォーマンスによる挑戦的な人材構成を支持し、株主利益と最高経営責任者の目標報酬を一致させることにより目標機会を増やすことに取り組んでまいります。取締役会は、彼の基本給やインセンティブ目標を含む2024年の目標報酬を何も変えるつもりはない。
2021-2023年のLTI支払表の開示改善-我々はまた、長期的なインセンティブにおいて透明性を増加させることを要求する株主からのフィードバックを聞いた。このフィードバックによると、私たちは2023年の給与報告書に私たちの財務指標の遡及LTI目標を盛り込んだ。また、報酬報告書の“2021-2023年長期インセンティブ”の部分に第三者評価を取り入れた結果、財務目標設定方法の健全性を示しています。
持続可能な開発目標に照らして進展する·持続可能な発展の道のりでの私たちの大きな進展に伴い、私たちは、改善ビジョンに重点を置いた2つの社会目標と、気候に重点を置いた2つの環境目標の実現における進展を報告することができます。私たちはフィードバックを聞き、長期的な社会的影響と持続可能な開発目標における私たちの年間進捗状況を開示した。持続可能な開発目標の年間進展はCEO個人の業績目標の一部として開示されており、これらの目標の実現はSTI計画を通じてCEOの報酬につながっている。
収益開示を増強する-私たちがアフリカ経済委員会のメンバーに提供した福祉に関するより多くの詳細を提供します。私たちの世界的な流動政策によると、提供される福祉の大部分(“他の福祉”に開示されている)は、税金が中性的な形で提供されていることに注目している。一般的に、国際任務を遂行するスタッフの場合、福祉費用の70%以上は、生活維持費用が本部に対して中立を維持することに関連しており、70%の費用のうち、75%を超える費用は税金中和に起因することができる。
2023年のアフリカ経済委員会の報酬--概要
私たちは強力な業績報酬計画を採用して、私たちの高級管理者が会社とその株主のために長期的な価値を創造するように激励します。
役員報酬計画には、現金支払いおよび持分報酬を提供することで、短期的および長期的な業績の固定および可変要素のバランスを奨励することが含まれる。業績目標は戦略計画と一致し、財務と非財務指標を含む絶対的かつ相対的な測定基準を採用した。現在の給与計画は依然として効率的に報酬を業績と一致させるのに非常に適している
CCは2023年までに我々のSTIおよびLTI計画に対して裁量権を行使しなかった。
添付ファイル1
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| 年間基本給 | 短期的インセンティブ | 長期的激励 | 優位性 |
目的は… | 世界的な報酬慣行と一致し、責任、経験、技能を反映する | 肝心な目標に応じて年間業績を奨励する | エルコンの戦略と業務の重点に基づいて長期的な価値創造を奨励する | 現地市場のやり方に応じた退職貯蓄と保険及びグローバル流動と国際移転に関する福祉 |
支払い | 現金 | 現金 | 権益(業績株単位) | 退職貯蓄と保険証書の現金または実物の支払い |
性能
期間 | — | 1年 | 3年がけの帰属 | — |
性能
措置 | — | 3つの財務業績測定基準と一人当たりの業績係数 | 財務、相対、革新指標を含む4つの同等の重みの業績評価基準 | — |
支払範囲 | — | 個人目標報酬の0%~200% | 業績付与株式単位数の0%~200% | — |
基礎 | 据え置き | 変数.変数 | 変数.変数 | 給料の割合で固定する |
2023年の報酬総額
2023年1月1日から2023年12月31日まで、アフリカ経済委員会メンバーに以下の金額を配布しました。アフリカ経済委員会の給与の全体構造は2022年と同じ(基給、STI、長期給与、福祉)
詳細については、本2023年給与報告書の“2023年アフリカ経済委員会報酬”の一節を参照されたい。
添付ファイル2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補償する 総金額 | 固定報酬 | | 可変報酬 | | その他の内容
比較する． | | 合計(ドル) | 合計(スイスフラン単位)3 |
2023年1月1日から2023年12月31日まで | 年に1回
基地.基地
賃金 | | 年金と
保険福祉 | | 2023 STI賞 | | 2023-2025 LTI大賞1 | | 他にも
優位性 | | 合計する
補償する | 合計する
補償する |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 1,318,235 | | 179,784 | | 2,657,562 | | 7,365,435 | | 804,375 | | 12,325,391 | 11,074,980 |
アフリカ経済委員会の他のメンバーは | 4,575,645 | | 907,127 | | 6,375,556 | | 7,975,173 | | 4,324,534 | | 24,158,035 | 21,707,202 |
合計(ドル)2 | 5,893,880 | | 1,086,911 | | 9,033,118 | | 15,340,608 | | 5,128,909 | | 36,483,426 | |
合計(スイスフラン単位)3 | 5,295,946 | | 976,644 | | 8,116,708 | | 13,784,303 | | 4,608,581 | | | 32,782,182 |
1業績株単位。
2最高経営責任者と他の6人のアフリカ経済委員会のメンバーが含まれている。
3これらの金額は1スイスフラン：1.112904ドルの為替レートで換算します。
2023年の取締役会報酬-概要
2023年株主総会(“2023年株主周年総会”)から2024年株主総会(“2024年株主周年大会”)までの固定サービス料を取締役に支払う。2023年の株主総会では、報酬発言権(“SOP”)予算増加の一部として、取締役会費用、取締役会議長費用、委員会メンバー費用の増加を承認した。これは役員会のメンバーの費用を上げるのは史上初めてだ
固定報酬には、取締役会メンバーの基本的な費用と取締役会メンバーの追加費用が含まれる。取締役会メンバーと取締役会長は50%の現金と50%の制限されないアルコン株を獲得した。自発的に基づいて、取締役会のメンバーは、追加株式として現金の全部または一部を受け取ることを選択することができる。エルカンは取締役会のメンバーに業績に基づく報酬構成要素を提供しない。
添付ファイル3
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取締役会機能 | CHF | ドル1 |
基本的な年会費： | | |
取締役会議長 | 1,150,000 | 1,279,840 |
取締役会メンバーベース料(取締役会採用費) | 205,000 | 228,145 |
追加料金： | | |
副議長 | 40,000 | 44,516 |
監査·リスク委員会議長 | 70,000 | 77,903 |
| 報酬委員会議長 | 60,000 | 66,774 |
委員会の議長をガバナンスと指名する | 60,000 | 66,774 |
革新委員会議長 | 60,000 | 66,774 |
監査·リスク委員会のメンバー | 35,000 | 38,952 |
| 報酬委員会委員 | 30,000 | 33,387 |
委員会のメンバーを管理·指名する | 30,000 | 33,387 |
革新委員会委員 | 30,000 | 33,387 |
1取締役会費用は1スイスフラン：1.112904ドルで換算される。
2023年Alcon取締役会の費用支払い状況
2023年、エルコムは取締役会メンバーに次のような金額を支払った。
取締役会個人に支払われる報酬の詳細については、本報酬報告の“取締役会報酬2023”の節を参照されたい。
添付ファイル4
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| 支払い方法：
現金 | 税金と 他の現金 | 支払い方法：
株 | 量
株 | 他にも
支払い | 総費用 |
2023年に支払われる総費用1 ドル単位で | 465,483 | 781,363 | 2,621,189 | 34,445 | 42,926 | 3,910,961 |
2023年に支払われた費用総額(スイスフラン)2 | 418,260 | 702,094 | 2,355,269 | 34,445 | 38,571 | 3,514,194 |
1これはDavid·エンディコットが取締役会メンバーとして追加的な補償を受けなかったため、取締役会11人のうち10人に対する補償だ。
2現金支払いはスイスフラン(スイスフラン)で支払いました。一致するために、本報告書のすべての賠償金はドルで報告されている。これらの金額は1スイスフラン：1.112904ドルの為替レートで換算します。すべての金額は取締役会メンバーが支払うべき社会保険納付と所得税控除額に計上されていない
会社の管理
取締役会はCCの提案に基づいて取締役会の報酬に関する決定を下した。これらの提案は、取締役会の報酬慣行、政策、基準情報の分析と審査に基づいている。同様に、取締役会はCCの提案に基づいてCEOの報酬を承認した。調整委員会は関係行政者の給与やり方、政策と基準情報の分析に基づいて、アフリカ経済委員会の他のメンバーに対する報酬を決定した。
取締役会は報酬報告の承認を担当し、年次株主総会で株主に取締役会報酬とアフリカ経済委員会報酬総額予算の提案を行う。会社管理報告は著者らの2023年年度報告のプロジェクト6.C.取締役会の実践に掲載され、CC責任に関するもっと多くの詳細を提供した。
強力な統治のやり方を堅持する
調整委員会はアフリカ経済委員会メンバーの給与を設計·決定する際に、多くのガバナンス要素を評価した。これらのメカニズムを使用して、会社が長期的な成功を奨励し、過度の冒険を阻止し、役員と株主の利益を調整するために、その意思決定を指導するのを助ける。
添付ファイル5
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| 私たちがすべきことは | 私たちがしないこと |
•固定給与ではなく、業績に応じた報酬の支払いを確保するために、ほとんどの役員浮動報酬を提供する | •解散費協定はない |
•STIとLTIの100%を適切な野心的なパフォーマンス指標に関連付ける | •制御支払いには一度のトリガ変更は発生しません |
•役員報酬設計のベストプラクティスに従う | •コントロールに関連した消費税総収入に変化はない |
•役員と役員による会社株のヘッジ·質抵当·空売りを禁止する | •終了通知期間は12ヶ月を超えてはいけません |
•役員と株主との整合性を強化するために厳格な持分要求がある | •株式オプション奨励がない |
•すべての可変報酬支払い没収と回収条項が含まれています | •有効な固定収益年金計画はありません |
•STIとLTI計画に目標と最高支出制限があることを確認する | •保証のない補償 |
•時価ですべての持分を付与する | |
•持続的な投資家外展を行う | |
アフリカ経済委員会の報酬2023
報酬管理
アフリカの経済委員会の報酬決定の権力は
CEOの報酬や業績に関するすべての決定は取締役会全体で行われており、このような事務を回避するCEOは含まれていない。取締役会はアフリカ経済委員会のメンバー(最高経営責任者を除く)の報酬決定の権限を調整委員会に委譲した。
最高経営責任者は、行政員の報酬政策とインセンティブ計画の設計およびアフリカ経済委員会メンバーの報酬と業績目標に関する提案について調整委員会に提案した。最高経営責任者はまた、アフリカ経済委員会メンバーの業績評価を提案した。最高経営責任者は自分の報酬や業績について提案しないだろう。
添付ファイル6
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アフリカ経済委員会の報酬における権限レベル | 最高経営責任者 | 抄送する | サーフボード | 年度株主総会 |
アフリカ経済委員会の報酬政策と原則 | R | A | | |
CEOの報酬と福祉 | | R | A | |
他のアフリカ経済委員会のメンバーの報酬と福祉 | R | A | | |
CEOの業績目標と業績評価 | | R | A | |
アフリカ経済委員会の他のメンバーの業績目標と業績評価 | R | A | | |
アフリカ経済委員会の最高経営責任者や他のメンバーの株式所有権要件 | | A | | |
最高従業員補償総額 | | R | P | A1 |
インセンティブ計画の設計とルール | R | P | A | |
当社の給与報告 | | R | P | A2 |
*推奨*
1拘束力のある投票
2投票を相談する
報酬計画
2023年度のエルコンのアフリカ経済委員会報酬枠には、以下の戦略目標が含まれている
•業績とアルコン戦略の実行に料金を払う
•株主の長期的な価値を追求する
•幹部と株主の利益を一致させること
•長期的に幹部を激励して維持する。
我々の“会社規約”第31条と第32条は，アフリカ経済委員会の報酬の一般原則(http：//investor.alcon.com/control//default.aspx)を規定している。アフリカ経済委員会の報酬は固定要素と可変要素で構成されている。固定要素には年間基本給と福祉が含まれている。可変報酬はSTIとLTI計画からなり、これらの計画は業績評価と上限に制限されている。
業績に応じて給料を支払う
可変報酬は総報酬の大部分を占め、私たちの業績賃金理念を確認しました(より多くの情報は添付ファイル16および21参照)。実際の支出は会社と個人の業績目標の達成状況に依存する。業績指標と目標は会社の業務戦略と報酬理念及び株主のための長期価値を創造することと一致し、毎年CCと取締役会によって承認される。
同級組
外部同業者報酬は、我々のCEOを含むECAメンバーの競争の位置づけを評価する重要な市場参照点である。
消費者委員会は、規模、業界、業務組合、グローバルな足跡の面でエルコンに類似した関連同業者会社で、株主が適切な報酬レベルとやり方を評価し、業績に応じた支払いの比較を許可することができるとしている。CCは2019年にピアグループを承認し，設立以来Allerganを除いてピアグループは何の変化もなく，AllerganはAbbVieに買収されたためピアグループから削除された。エルコンの収益も時価も同業グループの中央値より高かった。
エルコムの本社はスイスにあるにもかかわらず、私たちの販売、管理チーム、従業員の大部分はアメリカにいる。米国は医療機器や眼科人材の最大の備蓄庫であるため，エルコンが米国の重要な人材を誘致·維持できることは重要である。そのため、私たちのCCはヨーロッパと北米会社からなるハイブリッド同行グループ(42%はヨーロッパ会社、58%は北米会社)を選択し、ヨーロッパの給与構造とアメリカ人材の誘致と維持の需要をバランスさせた。私たちの報酬理念によると、私たちが望む競争地位は同世代グループの中央値付近に維持されることだ。図7に2023年の同レベルグループを概説した。
添付ファイル7
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世界の同級グループ |
アンジェレン·テクノロジーは | フィゼンユス医療 |
Align Technology Inc. | ギヴォーン |
| 博世健康会社です。 | 竜砂集団 |
| バクスター国際会社です。 | メルクKGaA |
| ベックトンDickinson&Company | スミスと甥 |
| 生物遺伝会社 | スクーカー社 |
| ボストン科学会社は | クーパー社です。 |
Dentsply sirona Inc. | 連合信用銀行 |
エドワーズ生命科学社は | ジマーバイオテクノロジー·ホールディングスです |
| EssilorLuxottica | |
| 収入* | 時価** |
| |
*2023年12月31日現在の収益および時価データを提供します。
アフリカ経済委員会メンバーの年間総給与は、この同レベルグループの中でポストの基準となる市場中央値を目標としている。調整委員会は、調整委員会の独立した外部コンサルタントが提供する基準情報および諮問意見(“報酬管理”の節のより多くの情報を参照)に基づいて、報酬やり方、構造、レベルを審議する
調整委員会と取締役会は、CEOやアフリカ経済委員会の他のメンバーの報酬を定期的に審査し、関連基準情報を審議する。調整委員会は定期的に同レベルのグループを審査し、その構成を適宜調整することができる。
規則を没収して取り戻す
当社のSTIおよびLTI計画によれば、ECAメンバーに支払うまたは支払われる任意の可変報酬は、会社が未払いまたは非帰属の報酬(没収)を保持するか、または現金または株式で支払われた報酬を返すこと(回収)を可能にするルールによって没収および回収ルールによって制限される。このような規則は、役員の行為または行為が内部規範、ガイドラインまたは政策に違反する場合、または管理基準(会社および会計規則および法規を含む)と衝突または法律違反する場合に適用される。可変報酬を維持または回収する訴訟は、関連する法域の適用法によって管轄される。エルカンはまた、2023年10月2日に発効した“米国証券取引委員会規則”とニューヨーク証券取引所上場基準に基づいて、2023年に追加補償条項を採択し、何らかの誤った支払いの業績ベースのインセンティブ報酬を取り戻すことを要求しており、これらの報酬は2023年10月2日以降にECAメンバーが受け取る可能性がある
エルコン社は、財務再記述決定を下す会計年度までの3つの完全な会計年度内に条件を満たす財務再記述があるが、限られた例外は除外する。
アフリカ経済委員会のメンバーの株式所有権要件
取締役会は、行政員の利益と株主の利益を一致させるために、アフリカ経済委員会メンバーの株式所有権要求を規定した。所有権要求は役員年度の基本給の倍数で表され、私たち同世代のやり方に合っている。LTIの増加に伴い、エンディコットさんの株式所有権要件は、5倍から6倍に増加しました。以下のグラフはこれらの要求を示している
添付ファイル8
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リーダーシップのレベル | 株式所有権要求 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 年間基本給の6倍 |
アフリカ経済委員会の他のメンバーは | 年間基本給の3倍 |
アフリカ経済委員会のすべてのメンバーは、アフリカ経済委員会の一級職務を始めてから5年以内にこれらの要求を達成しなければならない。どのECAメンバーも要求を達成できなかった場合、あるいは彼らが要求に達していなければ、CCは要求を満たす前にエルコムの株式の売却を禁止するなど、いくつかの行動をとる可能性がある。2023年末までに、アフリカ経済委員会の各メンバーは、適用される所有権要件を達成または計画的に満たしている。
報酬要素
エルカンの給与計画には3つの構成要素がある：年間基本給、可変給与要素、雇用福祉。可変報酬要素は、役員が卓越した業績を実現し、持続可能な株主価値を創出することを奨励することを目的としている。それらはまた幹部が高すぎる危険を負うことを防ぐためのものだ。報酬計画は以下の項目のバランスを取るだろう
•固定および可変報酬要素
•短期的で長期的な奨励的な報酬
•会社と個人の表現。
添付ファイル9
年間基本給
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年間基本給 | 年基本給(ABS)の決定と審査を考慮すると： •役割の市場価値 •同業者の基準情報 •同業者の市場中央値 •幹部の役割、表現、経験、潜在力 •経営実績と外部環境 |
添付ファイル10
可変報酬
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短期的インセンティブ | STIの設計と授賞根拠は以下のとおりである
目標値 •年基本給(ABS)1X STI目標(ABSを占める割合)=STI目標値、ドル/スイスフランで表される 業績評価 •財務業績(企業業績係数“BPF”)と個人業績(個人業績係数“IPF”を測定し、詳細は“短期インセンティブ”の節でSTIの記述を参照) 配当金 •出演期間：1年 •STI目標値の範囲0%~200% •支出式：STI目標値x IPF x BPF=STI支出 •翌年第1四半期に支払う •現金で渡す |
長期的激励 | LTIは、以下の原則に従って賞を設計し、授与します 目標値 •年間基本給(ABS)×LTI目標値(ABSのパーセンテージ)=LTI目標値(ドル/スイスフラン) 目標賞 •目標値を付与日のエルコン株価=目標日の業績株式単位(PSU)数で割る •履行期間開始時に与える 業績評価 •測定指標(より多くの情報については、“長期インセンティブ”の節のLTIの記述を参照) 配当金 •出演期間：3年 •PSUターゲット数の範囲は0%~200%である •支払い式：ターゲットのPSU数x PSU性能係数=ホームPSU数 •得られたPSUの崖帰属(すなわち、すべてのPSUはパフォーマンス期間終了時に帰属し、パフォーマンス条件に応じて決定される) •既存PSUをエルコム株に変換する •制限されていないアイルランド株の形で支払われた配当 •業績期間後1年第1四半期に支払う •PSUは得られたPSU数に応じて，業績期末に配当等価物を現金で支払う |
1本財政年度内に稼いだABS。
短期的インセンティブ
短期奨励給与部分は、アフリカ経済委員会メンバーが会社の年間業績を実現するために行った貢献とその個人年間業績を奨励することを目的としている。業務プロセスのための指標はすべてのアフリカ経済委員会の会員たちに対して同じだ。個人業績係数“IPF”は個人によって異なる。このような設計に基づいて，ECAの各メンバーは会社全体の成功に参加するとともに，その個人貢献により報酬を得ている。目標によって計算された年間科学技術革新奨励価値はアフリカ経済委員会メンバーの年間基本給の一パーセントに基づいて計算される。
添付ファイル11
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STI返金機会年間基本給の割合 | 目標位置に | 最大 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 120 | % | 240 | % |
アフリカ経済委員会の他のメンバー(平均) | 82 | % | 164 | % |
2023年の短期業績の財務指標を次の表に示す。STIの支出は、目標ボーナスにBPFおよびIPFを乗算することにより算出される。
添付ファイル12
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公制 | 財務指標 1 | 非財務指標 |
第三者純売上高 | コア営業収入 | 自由キャッシュフロー | 個人的表現 |
定義する | 会社の第三者の純販売実績を測る | 会社の収益性をはかる | 会社の現金化能力を測る | 個人目標(社会的影響と持続可能な開発目標を含む)および個人の価値観や行動の実現状況を評価する |
理理 | 会社の営業業績を促進する | 収益性の主な指標を確認する | 経営活動から実現した現金のこと | 会社の業績への個人の貢献を考える |
重みをつける | 40% | 40% | 20% | 100% |
性能 要因 | BPF(財務指標総重み100%) | IPF |
支出式 | |
| ABS2 | X | STI
目標.目標 | X | BPF | X | IPF | = | STI
配当金 | |
|
BPF最大値150%x IPF最大値150%=最大値222%(上限STI目標の200%) |
支払範囲 | 0 - 200% |
1財務業績は不変為替レートで計量し、経営業績を反映し、短期激励計画に基づいて買収、資産剥離とある非日常的なプロジェクトの影響を排除する。
2本財政年度内に稼いだABS。
すべてのアフリカ経済委員会のメンバーは5つの個別の業績目標を持っており、各目標は具体的な測定可能な目標と計画を持っている。2023年、理事会と調整委員会は、アフリカ経済委員会メンバーの指導数と科学技術革新支払い総額を決定することに、社会的影響と持続可能な開発目標の実現を引き続き盛り込んだ。5つの重点分野の概要は以下のとおりである
•重要な戦略的業務と顧客の目標
•製品の革新と交付を推進する
•アルコンの改造計画
•環境持続可能性、多様性、包括性、会社文化と人材計画を含む社会的影響と持続可能性の目標
•一連の重要な財務と運営業績測定基準を達成する
年末には、監査委員会と調整委員会は、各アフリカ経済委員会メンバーが業績目標を達成した状況を評価し、彼らの個人業績を決定し、科学技術革新の最後の支払い金額に直接影響する指数値を決定する
財務業績指標の業績水準、ハードル、目標、最大値は1年ごとの業績期間開始時に決定される。取締役会およびCCは、良好な管理慣行に基づいて、適切な野心的な目標を設定し、ECAメンバーが不必要なリスクを負担することを奨励することなく、会社の業務戦略や取締役会の戦略計画と一致している。
業績期間終了時には、取締役会及び調整委員会は、最初に設定された目標に基づいて財務業績業績を決定し、最適業績基金を決定する。さらに、彼らはすべてのアフリカ経済委員会の会員たちの規定数を考慮した。IPFは個人目標の実現および価値観や行動の展示によって決定される.個人業績評価はIPF(0%~150%の間)を決定する基礎である。最高経営責任者と他のアフリカ経済委員会のメンバーは彼らの指導価格を討論して決定する時にその場にいなかった。
長期的激励
長期インセンティブ計画は，ECAメンバーの報酬の大部分を会社の長期業績に依存させ，株主利益との一致を確保することを目的としている。LTI報酬はPSUからなり，PSUは帰属時に株に変換され，業績評価の実現状況に依存する.LTIの年間贈与目標値は、アフリカ経済委員会メンバーごとの年間基本給の一パーセントに基づいて算出される。
添付ファイル13
| | | | | | | | | | | |
年間基本給の割合を占めるLTI支払機会 | 閾値を下回る | 目標位置に | 最大1 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 0% | 575% | 1150% |
アフリカ経済委員会の他のメンバー(平均) | 0% | 180% | 360% |
1承認可能な最高単位数は，目標バッチ単位数の200%に制限される.
長期業績を測る指標を次の表に示す。支出の算出方法は，各目標の重み付き実績を加算し，0−200%の範囲であり，生成された業績係数に付与されたPSU数を乗じた。
添付ファイル14
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公制 | 第三者純売上高年複合成長率1,2 | コア1株当たり収益複合成長率2 | 同業者シェア3 | 革新的である4 |
定義する | 会社の第三者の純販売実績を測る | 1株当たりの収益で収益力を測る | 競争相手に対する会社の市場パフォーマンスを測る | 重要製品のパイプラインとマイルストーンの完成状況を測定します |
理理 | 会社の販売業績を促進する | 1株当たりの収益を測ることでECAと株主を一致させる | 市場シェアの面で同業者に対する相対的な競争地位を表明する | 未来の製品と重要な未来の成長動力を渡す |
重みをつける | 25% | 25% | 25% | 25% |
支出式 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公制
1
25% | + | 公制
2
25% | + | 公制
3
25% | + | 公制
4
25% | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| ABS | X | LTI
目標.目標 | X | 重み付けメトリックの追加
=パフォーマンス係数 | = | 支出/PSU数 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 指標の重み付き業績=累積支払率最高200%(上限) |
支払範囲 | | 0-200% |
1複合年成長率とは複合年成長率を意味する。
2財務業績は不変為替レートで評価され、経営業績を反映する。長期インセンティブ計画によると、買収、資産剥離、いくつかの非日常的なプロジェクトの影響は財務業績には含まれていない。
3指標“同業者シェア”は第三者シンジケートデータを用いて、外科と視力看護領域におけるエルコンの肝心な製品の同業者競争相手に対する市場シェアを測定した。
4革新指標は10個のマイルストーンを含み、通常はスケジュール、プロジェクト開発コスト、総製品コストと成果の目標製品概況と関係がある。
純売上高年間複合成長率-3年間のエルコンの第三者純売上高の増加を測定します。この指標の目標設定過程は，エルコンの内部戦略計画，期待される市場成長と投資家の期待との間で三角測量を行うことで決定される。
コア1株当たり収益複合成長率-3年間のエルコンの利益増加を測定します。純売上高複合年成長率と同様に、この指標の目標設定過程も、エルカン内部戦略計画、市場成長予想、投資家予想を評価する三角方法に基づいている。
同業者シェア−外科および視力ケア分野におけるエルコンの重要な製品カテゴリの同業者競争相手に対する市場シェアを測定するステップと。市場シェア表現は独立した第三者市場データの相対業績評価基準に基づいており、計算方法は3年間の市場シェアの変化である。市場シェア変化は複数のキー製品種別間で重み付けを行い，3年間の混合エルコン製品シェア変化を開発した。
革新的であるこの指標は、各サイクルの10マイルストーンからなり、一般に外科および視力ケアの分野で5つのマイルストーンがある。これらのマイルストーンは取締役会の革新委員会によって承認され、各革新周期は3年の転動期間を越えて、毎年業績マイルストーンがある。各周期終了時に、取締役会の革新委員会は、周期開始時に設定された業績レベルに応じて記念碑的な業績を評価する。マイルストーンは内部発展計画と関連し、以下の4つの業績領域の1つに照らして評価を行った
•スケジュール-重要な製品開発活動の時間通りの完了状況を測定します
•計画コスト--予算の遵守状況を測定する
•製品総コスト-単位コスト目標を達成する能力を測定すること；
•目標製品概要-製品設計が期待収益を達成する程度を測定し、その最初の年間収入で測定する
STI賞の業績目標設定と測定と同様に、LTI業績指標の閾値、目標、最大値は3年間の業績期間の開始時に決定される。よいのに合う
ガバナンス実践において、取締役会および調整委員会は、適切な野心を確保し、戦略計画を支持するが、過度な冒険を奨励しない目標を設定している。
各LTI賞の3年間の業績期限が終了すると、取締役会とCCは、最初に設定された目標に対する各指標の業績達成を決定する。
各LTI報酬の履行期間が終了したとき、会社は、適用される補償報告書に最終的なLTI支払いの詳細を開示することを意図している。
優位性
エルカンはスイスに本部を置くグローバルな会社で、多くの国に業務を展開しており、米国は医療機器や眼科人材の最大の備蓄庫である。ECAメンバー7名のうち，6名がスイス雇用契約を締結し，1名が米国の法律に管轄された雇用契約を持っていた。私たちのアフリカ経済委員会のメンバー6人は本籍からスイスに移転し、以下に述べるように、私たちの世界的な流動政策に基づいて移転福祉の支持を受けた。一般的に、国際任務を遂行するスタッフの場合、福祉費用の70%以上は、生活維持費用が本部に対して中立を維持することに関連しており、70%の費用のうち、75%を超える費用は税金中和に起因することができる。
アフリカ経済委員会のすべてのメンバーが福祉計画に参加し、退職収入、貯蓄、および障害と生命損失保険を規定している。これらの計画は現地の市場慣行と法律に適合し、会社の計画規則と政策の制約を受けている。ECAメンバーと当社は法的貢献をします。
添付ファイル15
| | | | | |
退職貯蓄
保険料を払う | 地元の市場慣行に基づいて提供される退職·保険福祉計画支払い(多くは法律で管轄されている)-会社支払い： •退職貯蓄に金を供える •障害保険料と遺族弔慰金 •医療保険(アメリカのみ) •強制的社会保障制度に対する納付 |
他のメリット | •中国税収均衡化 •住宅·教育·教育費 •生活費調整 •国際健康保険 •引っ越しと移転手当 •自動車手当やその他の交通費 •スイス市場の慣例に合致した費用と代表手当(少額費用を含む) |
CEO報酬
取締役会は優秀な指導者人材を誘致し、維持する責任があり、管理激励と維持をエルカンの長期成功の重要な駆動力としている。さんエルカンの最高経営責任者であるエンディコットは、彼の在任中に取締役会が設定したすべての優先事項を達成したり、超えていた。以下に彼が示したいくつかの重要な指標を示す
•2019年以降に投資家に交付された財務的約束；
•2021年以降、株価表現が直接競争相手を超えて株主のために価値を創造してきた
•強力な製品ラインを提供し、60近くの製品を発売し、市場シェアの強力な増加を推進し、70以上の製品が準備中である
•改善ビジョンに重点を置いた年間社会目標と2つの気候に重点を置いた環境目標を2つ実現した(これらの目標の進展状況は“2023年短期インセンティブ”部分を参照)。
我々が2022年報酬報告の展望部で述べたように、取締役会が同業者団体に委託して行ったベンチマーク研究によると、エンディコットさんの目標報酬機会は、世界競争力を有すると取締役会が考えている範囲よりも低いことが明らかになった。また，眼科人材分野の最近の変化は，最近の競争相手の剥離を含め，取締役会が競争脅威の潜在的脆弱性を評価することを招いている。
取締役会は、競争力のある目標報酬水準を維持するために、混合同業者グループに対するCEOの報酬目標機会を毎年検討している。エルコンが剥離して以来、取締役会は一致した混合同業者グループを市場競争的報酬を考慮する参考点として利用してきた。取締役会は，規模，複雑性の面でエルコンに似ており，米国(医療機器と眼科人材供給)と国際会社の同業者を同時に代表し，関連する報酬比較が可能であると強く考えている
2023年までに、前回のCEO目標報酬の有意な増加は2020年2月であり、LTI目標報酬を増加させる形であった。2021年、彼は私たちの基礎の広い補佐人口の世界予算と一致した基本給増加を獲得した。2022年、彼の報酬は変化しなかった。
2023年、取締役会はエンディコットさんの目標報酬を調整し、彼の長期的インセンティブ目標を430%から575%に調整し、22%に増幅した。そのすべては、3年間の崖を有する業績共有単位で構成されている。この調整後も、エンディコットさんの目標報酬は、同業グループの中央値よりやや低く、米国の同業者の最低レベルであり、当社の国際的な同業者のトップに位置しており、スイスの登録企業と米国で主に見つかった医療機器や眼科の人材基盤とのバランスを保っています。また、エンディコットの目標報酬機会は、エルカンの業績報酬理念と一致し続け、87%の報酬がリスクに直面しているため、72%のリスク報酬が長期戦略目標の実現につながっているため、報酬の組み合わせに反映されている。
LTI目標の増加とともに、取締役会は最高経営責任者の持ち株指導方針を基本給の5倍から6倍に引き上げた。
目標機会では、可変報酬はCEOの直接報酬総額の87%を占めている。アフリカ経済委員会の他のメンバーの平均可変報酬は目標直接報酬総額の72%を占めている
図16-ターゲット企業の固定報酬と可変報酬の混合
| | | | | | | | |
| 最高経営責任者 | | アフリカ経済委員会の他のメンバー(含まれていません最高経営責任者) |
| | |
CEO比率と平均ECAメンバ比率は，2023年ABS，目標STI，目標2023−2025年LTIの値に基づいている。Mixには退職、年金、保険福祉、そしてどんな他の福祉も含まれていない。
アフリカ経済委員会のメンバーに支払われた賠償金
アフリカ経済委員会2023年度給与支払い
次の表17に、2023年1月1日から2023年12月31日までの間に、最高経営責任者(アフリカ経済委員会の報酬が最も高いメンバー)が受信した総報酬と、アフリカ経済委員会の他のすべてのメンバーが受信した総報酬を示す。2023年のアフリカ経済委員会の支払いが高いのは、業績が優れており、STI支払いが目標を上回っていることや、為替レートが年々上昇していることの影響が原因だ。
エルカンが2023年にアフリカ経済委員会メンバーに支払った補償は、まだ査定された報酬発言権予算の範囲内にある。
添付ファイル17
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補償する 総金額 | | 固定報酬 | | 可変報酬 | | その他の内容
補償する | | 合計(ドル) | 合計(スイスフラン単位) |
2023年1月1日から2023年12月31日まで | | 年に1回
基地.基地
賃金1 | | 年金.年金
そして
保険2 | | 2023 短期.短期
激励措置3 | | 2023-2025 長い間
激励措置4 | | 他にも
優位性5 | | 合計する
補償する6 | 合計する
補償する6 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | | 1,318,235 | | 179,784 | | 2,657,562 | | 7,365,435 | | 804,375 | | 12,325,391 | 11,074,980 |
アフリカ経済委員会の他の6人のメンバーの総額は | | 4,575,645 | | 907,127 | | 6,375,556 | | 7,975,173 | | 4,324,534 | | 24,158,035 | 21,707,202 |
合計(ドル)6 | | 5,893,880 | | 1,086,911 | | 9,033,118 | | 15,340,608 | | 5,128,909 | | 36,483,426 | |
合計(スイスフラン単位) | | 5,295,946 | | 976,644 | | 8,116,708 | | 13,784,303 | | 4,608,581 | | | 32,782,182 |
12023年1月1日から2023年12月31日までの間に支払われる年間基本給総額は、年間有効な昇給(適用される場合)を含む
2年金·保険給付は、2023年1月1日から12月31日までの間に福祉計画に支払われた実際の納付である。それにはまた、Alconがすべてのアフリカ経済委員会のメンバーが政府社会保障システムに支払う強制的な支払い41，147ドルが含まれており、これはアフリカの経済委員会のメンバーが将来最高の政府年金福祉を得る権利があるようにする。上記の額は、エルコン社が社会保障システムに納めた1，469，798ドルの寄付総額の一部である。
3開示されたSTI奨励は2023年の業績年度の収入である。それは2024年3月に現金で支払うだろう。
42023-2025年のLTI奨励額は、2023年2月22日に最高経営責任者とアフリカ経済委員会のアクティブメンバー6人の目標数を代表するPSUの総価値を授与します。引受先の価値は、関連エルコム株の授出日の市場価格72.09ドルに基づいて計算される
5他の福祉額には、2023年の間に会社によって支払われた契約福祉、実物福祉の価値、自動車手当および他の交通費、ならびに国際派遣福祉(例えば、住宅、学校教育、税収均衡化、生活費調整および他の国際移転福祉)を含むアフリカ経済委員会メンバーに支払われる金または価値が含まれる。
6アフリカ経済委員会のメンバーに支払われたお金はスイスフランおよび/またはドルで支払われた。これらの金額は1スイスフラン：1.112904ドルの為替レートで換算します。
エルコムはスイスの市場慣行に基づき、授与時の価値報告2023-2025年の長期インセンティブ賞を発表した。開示基準は付与時PSUの目標値であり，奨励が100%業績で付与されるという仮定を反映しており，業績期間中に発生する可能性のある株価変動は含まれていない。今後の支出は3年の業績満了後(2025年末)に決定し、賞は2026年2月に授与される。支払い範囲はPSUターゲット数の0%から200%の間である.
アフリカ経済委員会2022年度給与支払い
次の表18に、最高経営責任者(アフリカ経済委員会の報酬が最も高いメンバー)が2022年1月1日から2022年12月31日までの間に受信した総報酬と、他のすべての非経済委員会メンバーが受信した総報酬を示します。
エルカンが2022年にアフリカ経済委員会メンバーに支払った補償は、まだ査定された報酬発言権予算の範囲内にある。
添付ファイル18
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補償する 総金額 | | 固定報酬 | | 可変報酬 | | その他の内容
補償する | | 合計(ドル) | 合計(スイスフラン単位) |
2022年1月1日から2022年12月31日まで | | 年に1回
基地.基地
賃金1 | | 年金.年金
そして
保険2 | | 2022 短期.短期
激励措置3 | | 2022-2024 長い間
激励措置4 | | 他にも
優位性5 | | 合計する
補償する6 | 合計する
補償する6 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | | 1,240,379 | | 168,035 | | 2,143,375 | | 5,568,577 | | 1,272,305 | | 10,392,671 | 9,924,481 |
アフリカ経済委員会の他の6人のメンバーの総額は | | 4,218,777 | | 775,456 | | 5,213,820 | | 7,814,585 | | 4,619,890 | | 22,642,528 | 21,622,482 |
合計(ドル)6 | | 5,459,156 | | 943,491 | | 7,357,195 | | 13,383,162 | | 5,892,195 | | 33,035,199 | |
合計(スイスフラン単位) | | 5,213,221 | | 900,987 | | 7,025,753 | | 12,780,251 | | 5,626,752 | | | 31,546,963 |
12022年1月1日から2022年12月31日までの間に支払われる年間基本給総額は、年間有効な昇給(適用される場合)を含む
2年金·保険給付は、2022年1月1日から12月31日までの間に福祉計画に支払われた実際の納付である。それには、アフリカのすべての経済委員会のメンバーが政府の社会保障システムに支払う強制的な支払い37，765ドルも含まれており、アフリカの経済委員会のメンバーが将来最高の政府年金福祉を得る権利がある。上記の額は、エルコン社が社会保障システムに納めた1，200，981ドルの寄付総額の一部である。
3開示されたSTI奨励は2022年の業績年度の収入である。それは2023年3月に現金で支払われた。
42022-2024年のLTI報酬の金額は、2022年2月10日に最高経営責任者とアフリカ経済委員会のアクティブメンバー6人の目標数を代表するPSUの総価値を授与します。引受先の価値は、関連エルコム株の授出日の収市価77.73ドルに基づいて計算される
5他の福祉額には、2022年の間に会社によって支払われた契約福祉、実物福祉の価値、自動車手当および他の交通費、および国際派遣福祉(例えば、住宅、教育、税収均衡化、生活費調整および他の国際移転福祉など)を含むアフリカ経済委員会メンバーに支払われる金または価値が含まれる。
6アフリカ経済委員会のメンバーに支払われたお金はスイスフランおよび/またはドルで支払われた。これらの金額は1スイスフラン：1.047175ドルの為替レートで換算します。
2023年表現賞選考結果
2023年短期インセンティブ
エルコン社の運営と財務業績はすべての指標の目標水準を超えている。販売業績は2つの細分化市場の製品革新、強力な商業実行力、国際市場の外科手術に対する需要は予想より良く、アメリカコンタクトレンズ市場シェアの増加は予想より良い推進を受けている。
外科分野では，エルコンの業績は世界的に我々の消耗材に対する強い需要によって推進されており，中国の市場回復速度が予想より速いことや，国際市場が推進するより需要の高い設備の足跡が拡大している。私たちは絶えず革新と私たちの設備製品を改善することに伴い、私たちは私たちの設備が患者と外科医師に最適かつ最も滑らかな体験を提供する自信がある。
視力ケアの分野では革新的なレンズキットは前科1そしてDailies TOTAL 1、引き続き予想を超え、市場シェアを獲得し、業績を推進する。また、セスタンそしてパタディ依然として私たちの眼科健康製品の主力製品であり、需要は再び予想を上回っている。最後に、私たちのサプライチェーンと製造チームの奉仕と努力のおかげで、製品供給が最初に計画したよりも優れているので、コンタクトレンズの介護販売を超過交付することができます。
核心営業収入はより高い販売、製造効率と有効なコスト管理のおかげで、経営レバーを改善した。
自由キャッシュフローの表現が目標を上回っているのは、主に私たちの強い経営業績によるものだが、一部は手術在庫の増加を相殺し、製品供給を確保している。
CCは2023年に第三者コンサルタントに研究を依頼し、エルコンのSTI目標と年間STI目標設定過程を評価した。この研究は、エルコン全体の相対的な報酬と業績の整合性を強調し、エルコンの穏健な目標設定過程を再確認した
図19は2023年の科学技術革新の重み、目標と支出レベルを示している。
添付ファイル19
| | | | | | | | | | | | | | |
| 性能指標 | 重みをつける | 2023年の目標(1) (百万ドル) | 支出水準(2) | 配当金を加重する(3) |
| 第三者純売上高 | 40% | 9,363 | | 123 | % | 49 | % |
コア営業収入(4) | 40% | 1,869 | | 127 | % | 51 | % |
自由キャッシュフロー(4) | 20% | 736 | 200 | % | 40 | % |
| STI支出 | 100% | | | 140 | % |
(1)目標は取締役会の承認時の一般的な為替レートで表される
(2)財務業績は不変為替レートで測定し、経営業績を反映し、短期激励計画に基づいて買収、資産剥離とある非日常的なプロジェクトの影響を排除する。
(3)最も近い整数%まで四捨五入する。
(4)核心営業収入と自由現金流量は非国際財務報告基準の測定基準である
すべてのアフリカ経済委員会のメンバーは5つの個別の業績目標を持っており、各目標は具体的な測定可能な目標と計画を持っている。2023年、理事会と調整委員会は、アフリカ経済委員会のメンバーの指標数とその科学、技術、革新支出総額を決定することに、社会的影響と持続可能な開発目標の達成を引き続き盛り込んだ。5つの重点分野の概要は以下のとおりである
•重要な戦略的業務と顧客の目標
•製品の革新と交付を推進する
•アルコンの改造計画
•環境持続可能性、多様性と包括性、会社文化と人材計画を含む社会的影響と持続可能な発展目標；
•一連の重要な財務と運営業績測定基準を達成する。
年末には、監査委員会と調整委員会は、各アフリカ経済委員会メンバーが業績目標を達成した状況を評価し、彼らの個人業績を決定し、科学技術革新の最後の支払い金額に直接影響する指数値を決定する。
2023年、最高経営責任者の個人業績目標評価の概要は以下のとおりである
•業務全体で強い財務業績を達成した；外科部門は不変通貨ベースで+5%または+8%増加した2視力看護部門は不変貨幣に基づいて+12%あるいは+14%増加し、すべて報告の市場増加より高かった
•強力な運営計画の実行により著しい運営レバーが生まれた2不変通貨ベースで+18%または+27%増加し、コア希釈1株当たり収益222%増の2.74ドル
•次世代手術設備の進歩に伴い、革新眼科看護製品の研究開発投資は引き続き大幅に増加している(団結して一心になる)、次世代コンタクトレンズ(前提条件7)および医薬品(AR-15512)；
•重要な業務開発と許可プロトコルを実行して、重要なサプライヤーの信頼性を高め、外科パイプライン製品の開発を加速することを含む、私たちの製品フローを強化する
•時間通りに私たちの転換計画を完成し、投資を研究開発に再配置すると同時に、一般と行政機能の中からより良い運営レバーを創造する
•経営陣における多元化代表を含む、私たちのすべての多元化と包括的な目標を実現し、同時に従業員の従業員の尊敬度と自発的な退職得点を外部業界基準より高く維持した
•年間社会的影響と持続可能な発展目標を実現する：100万人以上の患者の視力改善を支援し，30，200名の児童のスクリーニングを行い，必要に応じて眼鏡を提供し，使用量を127温室効果ガス/テラジュールに削減することにより，排出強度目標を超え，製造場所と配送センターからの非危険廃棄物の埋立地移転率が95.5%を超えることを実現した
2 持続的な貨幣成長、核心営業利益率と核心希釈1株当たりの収益はすべて非国際財務報告基準の測定基準である。より多くの情報については、“項目5.a.経営成果--補足情報--非国際財務報告基準計量の定義と調整”の節を参照されたい。
•本年度の株価は+14%の上昇幅を実現し、著者らの直接同業者平均水準、全世界業界同業者平均水準及び関連する医療保健と医療機器市場指数を超えた。
取締役会およびCCのCEOによる2023年の個人目標の実績評価によると、EndicottさんのIPFは120%と評価され、STI総支出は目標の168%(140%BPF×120%IPF)につながる。アフリカ経済委員会の他のメンバーのために決定された平均IPFは118%であり、平均STI支出を目標の166%とした
2021-2023年の長期インセンティブ
2021-2023年には、CEOや他のECAメンバーにLTIが授与される賞が2024年に授与されます。ECAに対するAlcon LTI計画は100%PSUからなる。PSUの業績は以下の4つの指標から構成されている：売上高複合年成長率、核心1株当たり収益複合成長率、同業者シェアと平均加重の革新。エルカンは過度の冒険へのインセンティブをバランスさせながら、野心的な目標を構築するための厳しい目標設定過程を経験した。消費者委員会は、エルコンの展望的戦略計画、株主とアナリストの将来の業績、全体的な市場見通し、および私たちの直接競争相手の業績を含む多くの外部と内部要素を考慮して、適切な挑戦性があり、株主予想と一致する目標を立てている
CCは2023年、飛行中のPSUサイクルに対するエルコンの目標と同一行グループに対する目標設定過程を評価するために第三者コンサルタントに研究を依頼した。研究結果は，エルコン社の財務目標設定過程の頑健性を支持し，株主の期待や歴史と同業者の業績に対して挑戦的であることを再確認した
販売複合年間成長率指標
3年間の業績期間中、報告に基づいても為替レートを変えずにも、複合平均売上高成長率は目標を上回った。この強い業績部分は市場が新冠肺炎の影響から回復して推進しているが、主に私たちの革新製品の実力によるものだ。視力ケアの分野は最新のコンタクトレンズの成功のおかげで総得点30そして前科1そして強くなり続けているのは日報数量TOTAL 1レンズです。また、最近これらのブランドシリーズで発売されたToricや多焦点モデルは、市場シェアの増加をさらに推進している。最後に拡大しましたセスタン製品の組み合わせに含まれているセスタンMPFは人工涙市場の発展を推進し続けている。過去3年間に、外科領域の設備も非凡な増加が現れ、私たちのPhaco機械は交換、アップグレードと新しい配置に対する需要を推進した。私たちの完全な消費財製品の組み合わせは引き続き健康で増加している眼ケア市場と絶えず拡大している設備の足跡から利益を得ている。インプラント市場ではPanoptixそして可視度すでに良質なATIOLに基準を設定し、世界市場シェアでリードし続けている
コアEPS CAGR指標
3年間の業績期間中、コア1株当たり収益は複合平均速度で増加し、報告ベースと不変為替レートに基づいて目標を上回った。これらの強い業績は増加した販売と経営レバーによって推進され、主に販売、一般、行政の面で行われている。私たちの転換計画の慎重な実行は私たちがコスト構造を最適化することができ、私たちは引き続き研究開発、買収と創収活動に投資すると同時にレバー作用を発揮することができる。 新冠肺炎疫病の影響、インフレによるコスト上昇とサプライチェーン挑戦のようなマクロ経済挑戦に直面しているにもかかわらず、この業績を得た。
ピアツーピアネットワーク共有指標
視力ケアの分野では最新のコンタクトレンズは前科1, 前科1乱視上和総得点302021-2023年の業績期間中の市場シェアの増加を推進した。業績期が始まって以来、エルコンコンタクトレンズの成長は市場をリードしてきたセスタン業績期間中も、競争相手を超えて市場シェアを獲得した
外科分野では，エルコンの成長は市場や計画目標に先行しており，特にエルカン装置を用いた手術シェアを反映した白内障消耗品(水晶体カートリッジやビタミンカートリッジパッケージ)の面である。眼内レンズ単焦点市場におけるエルコンのシェアも増加しているクライン眼内レンズファミリー。エルカンはその旗艦製品で先進技術IOLカテゴリーにおける世界的なリードを維持しているPanoptixそして可視度.
革新指標
私たちは引き続き私たちの研究開発戦略を実行して、2021-2023年の周期に設定した目標製品の概況、スケジュール、製品総コストと計画コストの革新マイルストーンを実現する。この間、革新計画が得た成果は重要な手術設備の管路プロジェクトの推進、肝心な視力看護コンタクトレンズ計画の推進、及びPRECISION 1，TOTAL 30そしてセスタンそれは.外科と視力看護領域の重要なマイルストーンの概要は以下の通りである
•新製品発表のための初年度目標製品の概要目標の達成前科1乱視に使う そしてセスタン完全である、Systane水和作用, そしてセスタン視力保健分野のUltra MPF；
•外科部門の次世代人工水晶体送達装置と視力看護部門の複数のコンタクトレンズ開発計画のスケジュールに適合した
•納入された開発コスト目標団結して一心になるVCS/CS(次世代白内障機器プラットフォーム)は外科領域にある
添付ファイル20
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性能指標 | 重みをつける | 目標.目標 | 支出水準 | 加重配当%(0-200%)(1) |
第三者純売上高年複合成長率(2) | 25 | % | 7.2 | % | 200 | % | 50 | % |
コア1株当たり収益複合成長率(2), (3) | 25 | % | 29.6 | % | 200 | % | 50 | % |
同業者シェア | 25 | % | 制限される データ.データ(4) | 200 | % | 50 | % |
革新的である | 25 | % | 商業が敏感である(5) | 125 | % | 31 | % |
PSU支出 | | | | 181 | % |
(1)最も近い整数%まで四捨五入する
(2)財務業績は不変為替レートで評価され、経営業績を反映する。長期インセンティブ計画によると、買収、資産剥離、いくつかの非日常的なプロジェクトの影響は財務業績には含まれていない。
(3)核心的な1株当たりの収益は非国際財務報告基準の測定基準だ
(4)データは開示を制限する第三者によって提供される。
(5)指標の競争性のため、目標は開示されていない。
我々の結果によると，2021−2023年のPSU賞のパフォーマンス係数はs 181%. 3年間の業績期間中、エルコンの時価は17%(60億ドル)増加し、株主に価値をもたらした。
固定報酬および可変報酬
2023年1月1日から2023年12月31日までの固定報酬と可変報酬の割合は以下の通り
添付ファイル21
2023-2025年の実際のSTI支出とLTIに付与された固定報酬と可変報酬の混合
| | | | | | | | |
| 最高経営責任者 | | アフリカ経済委員会の他のメンバー(含まれていません最高経営責任者) |
| | |
平均比率はABS，2023年STIの支出(2024年3月)と贈与価値で計算した2023−2025年LTI奨励の贈与に基づく。Mixには退職、年金、保険福祉、そしてどんな他の福祉も含まれていない。
アフリカ経済委員会のメンバーに付与された株式ツールは
2023年度に付与された持分ツール
2023-2025年の業績期間中のLTI賞(PSU単位)が、2023-2025年の業績期間中のLTI賞(PSU単位)をアフリカ経済委員会の最高経営責任者と他の6人に授与した。PSUの数を以下の表22に示す.報酬の価値は、授出日に関するエルコム株式の終値をもとに、添付ファイル17“ECA報酬支払い”の節で開示されています。
添付ファイル22
| | | | | |
ロットの単位数 | 2023 PSUベース 2023年-2025年LTI
目標賞1 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 102,170 |
アフリカ経済委員会の他のメンバーは | 110,628 |
合計する | 212,798 |
1“アフリカ経済委員会2023財政年度賠償支払い”(添付ファイル17)の項目で特別サービス単位の賠償額が開示された。
2022年度に付与された持分ツール
2022年2月10日、アフリカ経済委員会の最高経営責任者と他の6人のメンバーに2022-2024年の業績期間中のLTI賞(PSU単位)が授与された。PSUの数を以下の表23に示す.報酬の価値は、授出日に関するエルコム株式の終値をもとに、添付ファイル18“ECA報酬支払い”の節で開示されます。
添付ファイル23
| | | | | |
ロットの単位数 | 2022 PSUベース 2022年-2024年LTI
目標賞1 |
CEOデヴィッド·J·エンディコットは | 71,640 |
アフリカ経済委員会の他のメンバーは | 100,535 |
合計する | 172,175 |
1“アフリカ経済委員会2022財政年度賠償支払い”(添付ファイル18)の項目で特別サービス単位の賠償額が開示された。
アフリカ経済委員会のメンバーの所有権を共有します
ECAメンバーと“密接な関係者”(以下、定義)が保有するエルコム株式または株式ベースの単位数は、2023年12月31日と2022年12月31日までの単位数を以下の表に示す。上記各日付まで、従業員委員会のメンバーは誰もおらず、個別または“密接に関連している人”とともに、エルコン社の1%以上の流通株を持っている。
添付ファイル24
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 単位数 | 十二月三十一日 | 既得株 | 帰属しないRSU | 未許可ターゲットPSU | 合計する |
デヴィッド·J·エンディコット | 2023 | 232,914 | - | 251,726 | 484,640 |
| 2022 | 143,412 | 14,032 | 228,526 | 385,970 |
ローレンス·アティアス | 2023 | 19,637 | - | 33,886 | 53,523 |
| 2022 | 16,959 | | 2,033 | | 33,314 | | 52,306 | |
イアン·ベル | 2023 | 40,243 | - | 54,562 | 94,805 |
| 2022 | 22,701 | | 2,853 | | 49,810 | | 75,364 | |
リヨン·セルジオ·デュプラン·フロストロ | 2023 | 21,166 | - | 61,072 | 82,238 |
| 2022 | 13,119 | | 2,833 | | 59,156 | | 75,108 | |
| スー·ジャン·リン | 2023 | 48,161 | 1,971 | 37,315 | 87,447 |
| 2022 | 32,565 | | 7,659 | | 35,298 | | 75,522 | |
ラジェクマール·ナラアナン | 2023 | 34,609 | - | 41,634 | 76,243 |
| 2022 | 24,283 | | 2,321 | | 37,803 | | 64,407 | |
ティム·C·ストーン·シーバー | 2023 | 97,029 | - | 92,316 | 189,345 |
| 2022 | 60,754 | | 4,989 | | 92,426 | | 158,169 | |
合計する | 2023 | 493,759 | 1,971 | 572,511 | 1,068,241 |
| 2022 | 313,793 | | 36,720 | | 536,333 | | 886,846 | |
もっと開示する
雇用協定
同社はアフリカ経済委員会のメンバーと無期限の雇用協定を締結した。7人のアフリカ経済委員会メンバーの雇用協定のうち6つはスイスの法律によって管轄されている。七番目のECA会員たちの雇用協定はアメリカの法律によって管轄されている。
アフリカ経済委員会メンバーと締結されたすべての雇用契約は、早期終了雇用通知を規定しており、私たちの定款によると、これらの通知は12ヶ月の期限を超えない。アフリカ経済委員会のメンバーと締結された雇用協定には解散費に関する規定は何もない。エルコン変更制御機構の説明については、“第6項：役員、上級管理者、従業員-6.C.取締役会実践--コーポレートガバナンス--”実行委員会“を参照されたい
当社の定款によると、このような雇用協定は、ECAメンバーが契約終了後12ヶ月以内にエルコンと競合することも禁止されています。
アフリカ経済委員会の現職または前任者に金を支払う
2023年の間、表17(関連付記を含む)“アフリカ経済委員会2023財政年度”に列挙された支払い(またはクレーム免除)を除いて、アフリカ経済委員会の現職または前任メンバーまたは彼らと密接に関連している“人員”には何の支払いも支払われない(またはクレーム免除)
アフリカ経済委員会のメンバーに提供された融資は
エルコン社の定款や会社政策は、現在または前任者ECAメンバーや彼らと密接に関連している人に融資を提供することを許可していません。そのため、2023年には何のローンも発行されておらず、2023年12月31日までローンを返済していない。
密接につながっている人
アフリカ経済委員会のメンバーと密接に関係している人員は、(1)その配偶者、(2)18歳未満の子供、(3)所有または他の方法で制御される任意の法人エンティティ、(4)その受託者または代理人としての任意の法人または自然人、(5)家族信託基金を含む。
報酬支出2023年
国際財務報告基準(IFRS)計量規則に従ってアフリカ経済委員会メンバーに支払われた2023年の給与支出総額は、会社が監査した合併財務諸表付記24に記載されている。適用される会計および開示基準のため、付記24の補償費用数字は、2023年補償報告書に報告されている数字とは異なる可能性がある。
2023年にAlcon Associatesに授与された株式ベースの単位
2023年度には，各種持分インセンティブや参加計画に基づき，合計約230万株の制限株，RSU，目標PSU(いずれも帰属していない)が付与され，各種持分インセンティブや参加計画に基づいて約200万株のエルコン株が付与され，Alcon共同経営会社に交付された。現在の未帰属株式ツール(制限株，RSU，目標PSU)は発行済み株式の約1%を占めている。エルカンはこれらの義務を履行するために共同経営会社に在庫株を提供した。
Ecaのエルコム以外の任務は
スイスの法律によると、賠償報告書は他の営利活動におけるアフリカ経済委員会メンバーの機能を具体的に説明しなければならない。エルコン社定款第34条の規定によると、私たちの各ヨーロッパと中央アジア委員会のメンバーのエルコン以外の承認数には制限があります。2023年12月31日現在、営利企業の以下の外部ライセンスはこれらの制限を受けている。上場企業は星印(*)で表される。
添付ファイル25
| | | | | | | | |
| スー·ジャン·リン | Arcutis BioTreateutics社* | 取締役会のメンバー |
| 他のメンバー | ありません | |
取締役会報酬2023
報酬枠
取締役会の報酬の正確なレベルは関連する背景と技能(医療器械と眼科業界の全世界経験を含む)を持つ高素質の人材を吸引と委任することができ、取締役会の職務を担当する。取締役会はスイスと国際会員たちで構成されている。
非実行委員会の会員たちは基本的な費用を得るだろう。しかも、彼らは取締役会の議長および/または会員を務めることで追加費用を得る権利がある。副議長はまた追加料金を取ります。取締役会の議長は委員会の仕事の追加費用を徴収しない。エルサ康最高経営責任者David·J·エンディコットは取締役会メンバー代は一切受け取っていない。さん·エンディコットは、アフリカ経済委員会のメンバーとして報酬を得ており、彼の報酬は“アフリカ経済委員会による2023年の報酬”の節で開示されています。2023年度株主総会において、株主は、SOP予算増加の一部として、取締役会費用、取締役会議長費用、委員会メンバー費用の増加を承認する。これは役員会のメンバーの費用を上げるのは史上初めてだ。
以下の表に、2023年度株主総会から2024年年度総会までの取締役会非実行メンバーの報酬を示す
添付ファイル26
| | | | | | | | |
取締役会機能 | CHF | ドル1 |
基本的な年会費： | | |
取締役会議長 | 1,150,000 | 1,279,840 |
取締役会メンバーベース料(取締役会採用費) | 205,000 | 228,145 |
追加料金： | | |
副議長 | 40,000 | 44,516 |
監査·リスク委員会議長 | 70,000 | 77,903 |
| 報酬委員会議長 | 60,000 | 66,774 |
委員会の議長をガバナンスと指名する | 60,000 | 66,774 |
革新委員会議長 | 60,000 | 66,774 |
監査·リスク委員会のメンバー | 35,000 | 38,952 |
| 報酬委員会委員 | 30,000 | 33,387 |
委員会のメンバーを管理·指名する | 30,000 | 33,387 |
革新委員会委員 | 30,000 | 33,387 |
1取締役会費用は1スイスフラン：1.112904ドルで換算される。
2023年、以下の枠組みは、非実行局メンバーの報酬に適用されます
•総費用の50%は強制的に2期に分けて株式で支払われる：2023年9月と2024年3月
•総費用の50%は現金で支払い、4期に分けて支払う：2023年6月、9月、12月、2024年3月
•各取締役会のメンバーは、株式形式で最高100%の費用を受け取ることを選択することができます
•費用はスイスフランで支払う
•納入された株は、スイス証券取引所に上場する非限定株(無料株)
•取締役会メンバーは、株式所有権要件を遵守しなければならない(表27に示す)
•取締役会のメンバーは、社会保障支払いのすべての費用を自ら負担する
•取締役会のメンバーは可変報酬を得られず、これは会社の戦略、監督、管理に対する彼らの関心と一致する。彼らは株で支払い、非限定的な株で支払う。彼らは株式オプションや他の株ベースの道具を得ないだろう。
取締役会メンバーの報酬の一般的な原則は私たちの定款に定義されている。私たちの会社の定款によると、エルカンは取締役会のメンバーと彼らの報酬について合意することができ、固定期間は最長1年となる
取締役会メンバーの株式所有権要求
取締役会のメンバーは自分の利益を株主の利益と一致させるために努力している。取締役会は取締役会の非実行メンバーに適用される株式所有権要件を制定した。
取締役会のメンバーは、取締役会長を含め、その年度の基本費用価値を代表するエルコン株を持っていなければならない。この要求は4年以内に達成されなければならない。
添付ファイル27
| | | | | |
取締役会レベル | 株式所有権要求 |
取締役会議長 | 1倍の年間費用、4年以内に |
他の取締役会のメンバー | 1倍の年間費用、4年以内に |
取締役会のすべての会員たちは所有権要求を達成しているか、または計画的に所有権要求を達成している。取締役会のメンバーは、エルコンの株式における所有権のヘッジや質権を禁止されており、これらの株式は株式所有権要求の一部である。
報酬管理
取締役会の報酬決定の権力
取締役会の報酬に関する決定はCCの提案に基づいて取締役会が行います。調整委員会の提案は、外部給与コンサルタントが提供する報酬慣行、政策、基準情報の分析と審査に基づく。
取締役会は報酬報告書の承認を担当し、取締役会の報酬総額予算を提案するが、適用される株主総会で投票しなければならない。
添付ファイル28
| | | | | | | | | | | |
取締役会の報酬における権力レベル | 抄送する | サーフボード | 年度株主総会 |
取締役会の報酬政策と原則 | P | A | |
取締役会議長報酬 | P | A | |
他の取締役会メンバーの報酬 | P | A | |
取締役会メンバーの株式所有権要件 | P | A | |
取締役会メンバーの最高合計報酬 | R | P | A1 |
会社の給与報告 | R | P | A2 |
*推奨*
1拘束力のある投票
2投票を相談する
本年度報告第6.C.項“取締役会実務”の会社管理報告は、委員会当局にさらなる詳細を提供する。
賠償委員会のメンバーの独立性
CCのすべてのメンバーは私たちの取締役会条例に規定されている独立性基準を満たしている。調整委員会は2023年年次大会から、カレン·メイ(議長)、トーマス·H·グランズマン、スコット·モとイネス·ポシェールの4人で構成されている。年次株主総会ごとに，株主はCCのメンバーをそれぞれ選挙し，任期は1年である。そして、理事会はCC議長を指名した。私たちの会社の定款はCC再任を許可しています。エルコム2023年年次報告第6.C項に記載されている“2023年コーポレート·ガバナンス報告”は、取締役会メンバーの詳細および取締役会メンバーの独立性基準を提供しています。取締役会主席、最高経営責任者、取締役会秘書は招待に応じてCC会議に出席した。彼らのそれぞれの利益に関する決定を下す時、誰もここにいない。
報酬委員会の外部顧問
CCは2023年に外部報酬コンサルタントとしてウィリス·タワトソンを招聘した。同時期、調整委員会は国際人権理事会(スイス)(“人権理事会”)を招いてスイスの賠償事項について相談した。複数のコンサルティング会社の提案を徹底的に評価した後、CCは2019年に彼らのそれぞれを任命した。WTWは2023年に、報酬、年金、福祉計画に関するコンサルティングサービスを含む他のサービスをエルカンに提供した。同じ時期、HCMはエルコンに追加的なサービスを提供しなかった。
調整委員会は，選定された外部コンサルタントが提供した支援を審査し，2023年に完成した作業結果に満足している。少なくとも毎年、諮問委員会は、受信した諮問サービスの品質および特定のコンサルタントを使用する必要があるかどうかを評価する。
取締役会のメンバーの報酬
取締役会報酬2023年度
以下の添付ファイル29には、取締役会非実行メンバーが2023年に受信したすべての報酬が表示されます
開示された補償には、(I)2023年3月に取締役会メンバーに支払われる費用、すなわち2023年までの株主総会の最終期の任期費用と、(Ii)2023年までの株主周年総会から2024年の株主総会までの任期費用が含まれる
2023年3月に支払われた分割払いは、2022年年度株主総会から2023年年度株主総会の任期満了までのすべての費用の交付を完了した。この期限のために支払われた費用総額はまだ予算内です。
2023年株主総会から2023年12月31日までの間に取締役会メンバーに支払う費用は、2023年株主総会から2024年株主周年大会(4期中3期)の任期中に取締役会在任中に得られる全費用の一部にすぎない。私たちの通常支払いスケジュールによると、2024年3月には現金と株の形でさらに費用が支払われる。2023年の取締役会費用総額が2022年を上回ったのは、取締役会費用、取締役会議長費用、委員会メンバー費用が増加したためであり、2023年の株主総会で承認されたSOP予算の増加の一部である。2022年から2023年まで、取締役会の費用構造に変化はない
取締役会のメンバーから報酬を得られなかったため、エルコムの最高経営責任者David·J·エンディコットはこのグラフ29にはいなかった。さん·エンディコットは、アフリカ経済委員会のメンバーとして報酬を得ており、彼の報酬は“アフリカ経済委員会による2023年の報酬”の節で開示されています
添付ファイル29
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
取締役会のメンバー、機能1 | 支払い方法：
現金 | 税金と 他の現金2 | 支払い方法：
株3 | 量
株4 | 他にも
支払い5 | 合計する
費用2023年 |
F·マイケル·バウアー 取締役会長GNCのメンバーは | — | | 292,219 | 876,330 | 11,497 | — | | 1,168,549 |
リン·D·ブレア メンバARCとIC | 130,484 | 55,297 | 110,529 | 1,458 | — | | 296,310 |
ラケル·C·ボノ メンバーIC | 54,180 | 73,828 | 128,656 | 1,697 | — | | 256,664 |
アーサー·B·カミングス メンバーIC | 109,337 | 59,076 | 88,947 | 1,173 | 27,320 | 284,680 |
トーマス·H·グランズマン 議長IC GNCメンバーCC | — | | 19,574 | 328,208 | 4,323 | 5,202 | 352,984 |
D.キース·グロスマン 副議長GNC議長ICメンバー | — | | 90,443 | 271,250 | 3,575 | — | | 361,693 |
スコット·H·マオ ARC議長CCメンバー | — | | 83,511 | 250,361 | 3,303 | — | | 333,872 |
カレン·J·メイ CC議長ARCメンバー | — | | 81,454 | 244,070 | 3,218 | — | | 325,524 |
イネス·ポシェール GNCメンバー、コピー | 140,863 | 12,298 | 135,497 | 1,786 | 5,202 | 293,860 |
ディテル·P·スパルティ メンバーARC | 30,619 | 13,663 | 187,341 | 2,415 | 5,202 | 236,825 |
2023年に支払われる総費用(ドル)6 | 465,483 | 781,363 | 2,621,189 | 34,445 | 42,926 | 3,910,961 |
2023年に支払われた費用総額(スイスフラン)7 | 418,260 | 702,094 | 2,355,269 | 34,445 | 38,571 | 3,514,194 |
1取締役会委員会：ARC監査とリスク委員会；CC報酬委員会；GNC管理と指名委員会；IC革新委員会。マイケル·バウアーはGNCメンバーとしての追加料金を徴収しない。
2これらの額は、株式を分配する際に支払うべき税金と社会保障(例えば適用される)の価値を表し、これらの金額は現金形式で口座に交付される。そして、それらは控除されて適用された当局に支払われる。また、これらの額には、株式数を次の完全シェアに四捨五入して生成された残りの現金金額も含まれている。
3ドル単位の金額は、2023年3月1日に付与されたエルコン社株の授与日の終値が1株63.54スイスフランと、2023年9月1日に付与された終値73.20スイスフランの換算価値である。今回発行された株式はスイス証券取引所に上場している。
4報告された株式総数は、(I)2023年3月に株式形式で料金を徴収する第2期(2022年株主総会から2023年株主総会まで)および(Ii)株式形式で徴収される第1期費用(期限2023年株主周年大会~2024年株主周年総会)で取締役会メンバー1人当たりに交付されている。2023年度株主総会から2024年年度株主総会までの第2弾も最後のサービスの株式は2024年3月に交付される。
5(I)Alconが政府社会保障システムに支払う強制雇用主に20，810ドルを支払うことを含み、これは、取締役会関連メンバーが将来最高の保険政府年金福祉(この金額は、雇用主が政府社会保障システムに支払う強制的な総供給85，640ドルの一部である)と、(Ii)Cummings博士(またはその関連エンティティ)に支払うコンサルティングサービス22，118ドルとを含み、Cummings博士が眼科医としてAlconに提供する臨床試験援助(これらのサービスはCummings博士の取締役会サービスとは無関係)を含む。
6全金額には、2022年年度株主総会から2023年年度株主総会までの任期費用の分割払いとして、2023年3月に支払われた金と交付された株式が含まれている。
7現金支払いはスイスフラン(スイスフラン)で支払いました。一貫性を維持するために、この2023年の給与報告では、それらはドルをすべての報酬として報告している。スイスフランで計算した金額は1スイスフラン：1.112904ドルの為替レートでドルに変換されます。すべての金額は委員会のメンバーが納めた社会保障納付と所得税を控除されていない。
取締役会報酬2022年度
以下の添付ファイル30は、取締役会非実行メンバーが2022年の間に受信したすべての報酬を示しています
開示された補償には、(I)2022年3月までに取締役会メンバーに支払われる費用、これが2022年株主総会までの最終期任期費用、および(Ii)2022年株主周年大会から2023年株主周年大会までの任期費用が含まれる。
2022年3月に支払われた分割払いは、2021年年度株主総会から2022年年度株主総会の任期満了までのすべての費用の交付を完了した。この期限のために支払われた費用総額はまだ予算内です。
2022年株主総会から2022年12月31日までの間に取締役会メンバーに支払う費用は、2022年株主周年大会から2023年株主総会(4期中3期)の任期内に取締役会に在任して受け取った全費用の一部にすぎない。私たちの通常の支払いスケジュールによると、私たちは2023年3月に現金と株の形でさらに費用を支払った。
取締役会のメンバーから報酬を得られなかったため、エルコンの最高経営責任者David？J？エンディコットはこの展覧会にはいなかった
展示品30
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
取締役会のメンバー、機能1 | 支払い方法：
現金 | 税金と 他の現金2 | 支払い方法：
株3 | 量
株4 | 他にも
支払い5 | 合計する
費用2022 |
F·マイケル·バウアー 取締役会長GNCのメンバーは | — | | 248,801 | 746,015 | 10,738 | — | | 994,816 |
リン·D·ブレア メンバARCとIC | 136,133 | 34,074 | 102,059 | 1,469 | — | | 272,266 |
ラケル·C·ボノ メンバーIC | 44,178 | 22,156 | 66,199 | 985 | — | | 132,533 |
アーサー·B·カミングス メンバーIC | 117,807 | 34,648 | 83,159 | 1,197 | 21,925 | 257,539 |
トーマス·H·グランズマン 議長IC GNCメンバーCC | — | | 19,018 | 295,135 | 4,248 | 4,775 | 318,928 |
D.キース·グロスマン 副議長GNC議長ICメンバー | — | | 82,532 | 247,328 | 3,560 | — | | 329,860 |
スコット·H·マオ ARC議長CCメンバー | — | | 74,049 | 221,778 | 3,197 | — | | 295,827 |
カレン·J·メイ CC議長ARCメンバー | — | | 74,669 | 223,776 | 3,221 | — | | 298,445 |
イネス·ポシェール GNCメンバー、コピー | 124,352 | 6,949 | 137,038 | 1,966 | 4,775 | 273,114 |
ディテル·P·スパルティ メンバーARC | 92,282 | 10,884 | 173,681 | 2,472 | 4,775 | 281,622 |
2022年に支払われる総費用(ドル)6 | 514,752 | 607,780 | 2,296,168 | 33,053 | 36,250 | 3,454,950 |
2022年に支払われる費用総額(スイスフラン)7 | 491,562 | 580,400 | 2,192,726 | 33,053 | 34,617 | 3,299,305 |
1.取締役会委員会：ARC監査とリスク委員会；CC報酬委員会；GNC管理と指名委員会；IC革新委員会。マイケル·バウアーはGNCメンバーとしての追加料金を徴収しない。
2.これらの額は、株式を分配する際に支払うべき税金と社会保障(例えば適用される)の価値を表し、これらの金額は現金形式で口座に交付される。そして、それらは控除されて適用された当局に支払われる。また、これらの額には、株式数を次の完全シェアに四捨五入して生成された残りの現金金額も含まれている。
3.ドル単位の金額は、2022年3月4日に付与されたエルコン社株の授与日の終値が1株68.66スイスフランと2022年9月1日に付与された終値64.18スイスフランの換算価値である。今回発行された株式はスイス証券取引所に上場している。
4.報告された株式総数は、(I)2022年3月に株式形式で料金を徴収する第2期(2021年株主総会から2022年株主総会まで)および(Ii)株式形式で徴収される第1期費用(期限2022年株主周年大会~2023年株主総会まで)で取締役会メンバー1人当たりに交付されている。2022年年度株主総会から2023年年度株主総会までのサービスの2回目も最終株式分割払いで2023年3月に交付される。
5.(I)Alconが政府社会保障システムに支払う強制雇用主供給19，101ドルを含み、これは、取締役会関連メンバーが将来最高の保険政府年金福祉(この金額は、雇用主が政府社会保障システムに支払う強制総供給94，947ドルの一部である)と、(Ii)Cummings博士(またはその関連エンティティ)に支払うコンサルティングサービス17，150ドルとを含み、Cummings博士が眼科医としてAlconに提供する臨床試験援助(これらのサービスはCummings博士の取締役会サービスとは無関係)を含む。
6.すべての金額には、2022年3月に支払われた金と交付された株式が含まれており、2021年年度株主総会から2022年年度株主総会までの任期費用の分割払いとなる。
7.現金支払いはスイスフラン(スイスフラン)で支払いました。一致性を保つために、ドルで報告します。スイスフランで計算した金額は1スイスフラン：1.047175ドルの為替レートでドルに転換します。すべての金額は委員会のメンバーが納めた社会保障納付と所得税を控除されていない。
取締役会メンバーの持株状況
2023年12月31日現在、取締役会メンバーとその“密接に連絡している人”が保有するエルコムの株式数を表に示す。同じ日まで、取締役会メンバーは誰もおらず、単独でも“密接に連絡している人”と一緒に、エルコン社の1%以上の流通株を持っている。エルコンのCEO兼取締役会のDavid·J·エンディコットはこのグラフにはいません。彼の株式所有権はグラフ24に開示されているからです。
表に2022年12月31日までの持株数を比較に供する。
添付ファイル31
| | | | | | | | |
取締役会のメンバー | 2023 総株式数 | 2022 総株式数 |
| F·マイケル·バウアー | 56,082 | | 44,585 | |
| D.キース·グロスマン | 15,133 | | 11,558 | |
| リン·D·ブレア | 9,656 | | 8,198 | |
| ラケル·C·ボノ | 2,794 | | 1,097 | |
| アーサー·B·カミングス | 5,799 | | 4,626 | |
| トーマス·H·グランズマン | 20,406 | | 16,083 | |
| スコット·H·マオ | 15,067 | | 11,764 | |
| カレン·J·メイ | 25,483 | | 22,265 | |
| イネス·ポシェール | 10,498 | | 8,712 | |
| ディテル·P·スパルティ | 24,228 | | 18,813 | |
| 合計する | 185,146 | | 147,701 | |
もっと開示する
取締役会のメンバーに貸した融資
エルコムの定款や会社政策は、現在または前の取締役会のメンバーや彼らと密接な関係がある人に融資を提供することを許可していません。2023年にはローンが発行されておらず、2023年12月31日まで未返済ローンはない。
現在と前任取締役会のメンバーに支払われたその他のお金
添付ファイル29(関連付記を含む)“取締役会報酬2023会計年度”の節に記載されている金を除いて、現在または前の取締役会のメンバーまたは彼らと密接に関連している者には支払われない(または請求を放棄する)。
密接につながっている人
取締役会のメンバーと密接に関係する人は、(I)その配偶者と、(Ii)18歳未満の子供と、(Iii)所有または他の方法で制御される任意の法人エンティティと、(Iv)その受託者または代理人としての任意の法人または自然人と、(V)家族信託と、を含む。
エルコム以外の任務
スイスの法律によると、給与報告書は他の営利事業における取締役会メンバーの機能を具体的に説明しなければならない。“エルコン社定款”第34条の規定によると、私たち各取締役のエルコン社以外のライセンス数には制限があります。2023年12月31日現在、営利企業の以下の外部ライセンスはこれらの制限を受けている。上場企業は星印(*)で表される。
添付ファイル32
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| F·マイケル·バウアー | ありません | |
| リン·D·ブレア | Amicus治療会社* | 取締役会のメンバー |
| ソノバホールディングス* | 取締役会のメンバー |
| Stercycle，Inc.* | 取締役会のメンバー |
| ラケル·C·ボノ | HealthVerity社は | 取締役会のメンバー |
| Humana，Inc.* | 取締役会のメンバー |
| RCBコンサルティング会社 | 元金 |
| 蒸気パンク社 | 取締役会のメンバー |
| タラ·ミッド社 | 取締役会のメンバー |
| アーサー·B·カミングス | アーサー·カミングス眼科クリニック有限会社 | 取締役会のメンバー |
| Beacon Audiology | 取締役会のメンバー |
| ウェリントン眼科クリニック | 取締役会のメンバー |
| デヴィッド·J·エンディコット | ありません | |
| トーマス·H·グランズマン | グランズマン企業株式会社 | 取締役会のメンバー |
| Grifols，S.A.* | 会長兼最高経営責任者 |
| Medtech Ventures Partners | パートナー |
| D.キース·グロスマン | ネヴロ，Inc.* | 非執行議長 |
| Begin医療会社* | 取締役会のメンバー |
| スコット·H·マオ | Avista社* | 取締役会のメンバー |
| Chipotleメキシコバーベキュー会社* | 取締役会のメンバー |
| カレン·J·メイ | 切り札金物会社 | 取締役会のメンバー |
| イネス·ポシェール | ブラモHolding AG* | 取締役会のメンバー |
| Dormakaba Holding AG* | 取締役会のメンバー |
| Graubündner Kantonalbank* | 取締役会のメンバー |
| Reichle Holding AG | 取締役会のメンバー |
| ディテル·P·スパルティ | LBK資本グループ | 最高経営責任者 |
| スペクトル価値管理有限会社。1 | 副議長 |
| 中国はLandmark Capital Ltdを買収した。1 | 議長.議長 |
| **ドイツSCI-Schweizセメント工業株式会社1 | 取締役会のメンバー |
| *検索エンジン最適化管理株式会社1 | 取締役会のメンバー |
| IHAG Holding AG | 副議長 |
1共同所有制の下で
2024年を展望する
報酬理念と原則
同社は補償理念を採用し続ける
•広範な競争力を有する報酬レベルが各管理者の職責範囲および個人業績に適合することを確実にする
•我々の人材バンクと医療機器業界の地域と特定業界の性質を考慮して、世界的な幹部チームを誘致、維持、激励して業績を推進している
•株主のための長期的な価値の創出を支援します
•高度管理者の報酬計画をより広範な管理職や従業員グループと一致させる
•簡単で透明な原則に従うスイスの統治期待を完全に受け入れる；
•STI計画を通じて報酬を社会的影響と持続可能な発展目標の実現にリンクさせる。
添付ファイル33
| | | | | |
業績に応じて給料を支払う | •プロジェクトは短期的な業績と長期的な成功を補償することを目的としている •財務および非財務パフォーマンス指標が満たされていれば、報酬を得ることができます |
株主と同盟を結ぶ | •報酬の大部分はエルカンの株式の形で提供されています •幹部はかなりの数のエルコン株を保有する予定だ |
市場競争力 | •全体の報酬は医療機器や他の業界の他社に比べて競争力があるが、エルカンはこれらの業界で人材を争っている •総商機は市場中央値を目指している |
刺激と維持 | •報酬は会社の目標を達成するために幹部を引き付け、維持し、激励することを目的としている •競争力を確保し、重要な戦略目標と一致するように報酬を定期的に検討する |
アフリカ経済委員会の報酬
消去委員会は強力な業績報酬枠組みを構築し、役員報酬と株主利益を一致させることに取り組んでいる。私たちのコンセプトの一つの要点は、同世代の中央値の範囲に近い市場競争力のある報酬を提供することだ。これを実現するために、委員会は世界の同業者グループ(42%がヨーロッパ人、58%が北米人、詳細は“同行グループ”の一部)と照らし合わせてエルコン社の報酬を審査·基準している。会社の業務戦略、給与理念と同世代グループの報酬やり方の分析によると、以下は2024年のアフリカ経済委員会の報酬の主要な特徴である
•2023年と比較して、アフリカ経済委員会の給与の全体的な構造は同じである(基給、従業員の賃金、長期給与、福祉)
•基本給や短期的、長期的なインセンティブなど、CEOの報酬を増加させない
•株式所有権の要件を厳格にし続けます
•福祉条項には実質的な変化はない。
取締役会の報酬
2023年度株主総会において、株主は、SOP予算増加の一部として、取締役会費用、取締役会議長費用、委員会メンバー費用の増加を承認する。これは役員会のメンバーの費用を上げるのは史上初めてだ
2024年年度株主総会から2025年度株主総会までの間、取締役会の報酬枠は変わらない
•取締役会報酬の2023年度株主総会から2024年年度株主総会までの全体的な枠組みは2024年年度株主総会から2025年度株主総会まで継続される
•取締役会長と取締役会のメンバーの費用は変わらないだろう
•株式の50%の支払い(義務)とより高い割合の株式を自発的に選択することは継続されるだろう。
2024年年度株主総会での株主投票
“会社規約”第29条(http：//investor.alcon.com/ガバナンス//default.aspx)によると、取締役会は2024年年度株主総会で株主に以下の事項について拘束力のある採決を要求する
•2024年株主総会から2025年株主総会までの期間に取締役会非執行メンバーの任期の補償総額を支払う必要がある
•2025財政年度にアフリカ経済委員会メンバーに支払われた賠償金総額。
また、取締役会は、2023年の報酬報告に対する諮問投票を株主に要求する。
我々の定款は、アフリカ経済委員会のメンバーと取締役会の報酬を採決する手続きを規定しており、アフリカ経済委員会に新しいメンバーを増やす際に追加的な補償金額を使用することを許可している。
次のグラフは，2024年年度株主総会の提案と投票の影響を受けたそれぞれの補償期限を示している。
添付ファイル34
2024年株主周年総会で株主が承認する報酬提案
(このページはわざと空にしたものだ。)
6.C.取締役会の実践
会社の管理
集団構造と株主
運営グループ構造
同社の登録事務所はスイスフリブルク1701フリブルクルイ街6番地にあり、スイスの法律に基づいて設立された会社であり、エルコンの最終親会社でもある。2023年12月31日現在の会社の時価は385.33億ドル(233.77億スイスフラン)。
エルコンは眼ケア分野の世界トップであり、2023年12月31日までの年間純売上高は94億ドル。著者らは外科と視力看護の2つの核心業務を含む全眼科看護製品を研究、開発、製造、流通と販売している。我々の外科業務は白内障手術，硝子体網膜手術，屈折レーザー手術，緑内障手術の眼科製品に集中している。私たちの視力ケア業務は各種のコンタクトレンズと全面的な眼保健製品の組み合わせを含み、ドライアイ、緑内障、コンタクトレンズケアと眼アレルギー製品、並びに目ビタミンと赤止め剤を含みます。詳細については、“第4項.当社資料”および総合財務諸表付記4を参照されたい。
エルコムグループに属する上場企業と非上場企業
同社の登録株はスイス証券取引所(Valor 43249246/ISINコードCH 0432492467)とニューヨーク証券取引所(CUSIPコードH 01301128)に上場している。当社はエルコンのすべての合併実体を直接または間接的に所有していますが、エルコンには他の上場企業の株式はありません。
次の表は、2023年12月31日現在、総資産または第三者純売上高が会社合併総資産または第三者純売上高の5%を超える実体を含む会社の最も重要な子会社を示している。参考株は課税配当金を反映しない可能性があり、すでに入金された黒字も含まれていない可能性がある。当社付属会社に関する更なる資料は総合財務諸表付記27に開示されている。下記表及び総合財務諸表付記27に開示されている当社付属会社合併は、当社のすべての付属会社をカバーしていません。
| | | | | | | | | | | |
| 組織/実体名が所在する国·地域 | 株権 | 主な営業場所 | 株本 |
| 中国 | | | |
| エルコン(中国)眼科用品有限公司 | 100% | 北京.北京 | 60，000，000ドル |
| 日本です | | | |
| エルコン日本有限公司 | 100% | 東京です | 5億円 |
| スイス | | | |
| アルコン製薬有限公司 | 100% | フリスバーグ | 200，000スイスフラン |
| アメリカです | | | |
| アルコン金融会社 | 100% | テキサス州フォートワース | 1ドル |
| アルコン研究所は | 100% | テキサス州フォートワース | 1ドル |
| アルコン研究有限責任会社 | 100% | テキサス州フォートワース | — |
| Alcon Vision LLC | 100% | テキサス州フォートワース | — |
| | | |
大株主
エルコム株式登録簿によると、2023年12月31日現在、以下の指定株主はエルコン社の3%以上の株式を保有している
| | | | | | | | |
| 保持者 | 株式数 | パーセント |
| CEDE&Co(DTC命名者)，ニューヨーク，NY(米国) | 104,529,837 | 20.92% |
| ノ瑞信被著名人有限会社、ロンドン(イギリス) | 19,151,092 | 3.83% |
また、スイス連邦“証券·デリバティブ取引金融市場インフラ·市場行為法案”に記載されている義務または(Ii)米国証券取引委員会が(I)エルコンとスイスの6取引所に提出した持株通知(“6つのハードル通知”)の開示のみによると、2023年12月31日現在、2人の株主が保有する株式は、会社総株式の少なくとも3%を占めているが、はいエルコム株式登録所には登録されていません。これらの株主は次の表に示すとおりです
当該等の株主に関する6つの敷居通知に必要な資料は、米国証券取引委員会に提出された実益所有権声明(“米国証券取引委員会通知”)に必要な資料とは異なる。
興味のある人はSix Swiss Exchangeオンラインアクセスに関する6つの敷居で通知することができます：https：//www.ser-ag.com/en/Resources/Notify-Market-Participants/Signant-Sharholder.html#/
次の表は、2つの通知制度により、会社が入手可能な2023年12月31日までにエルコン社の株式に大量の株式を保有している株主に関する情報を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
保持者 | 六しきい値に基づいて通知される株式数及び投票権 | 6つの閾値で通知された割合1 | アメリカ証券取引委員会が公告した実益所有株式の数2 | アメリカ証券取引委員会から通知された割合で2 |
ベレード株式会社 ハドソン50ヤード ニューヨーク市、郵便番号：10001 | 24,679,2313 | 5.06 % | 36,716,1554 | 7.3%4 |
瑞銀集団
バンホフ通り45番地
郵便ポストCH-8021
スイスチューリッヒ | 適用されない | 適用されない | 25,782,426 | 5.16%5 |
1 この欄に示す割合は、フリーブルク州商業登録所に登録された株式に基づいて決定され、登録日は、“財務管理条例”に基づいてそれぞれ負担される開示義務がトリガされた日である。また、FMIAによれば、当該株主は、FMIAに規定されているいずれかの閾値に達した場合にのみエルコンとスイス証券取引所に通知する必要があるため、2023年12月31日現在、当該株主の持株比率は、関連する6つのしきい値通知の内容が示す数字とは異なる可能性がある。
2 一般に、米国証券取引委員会規則によれば、本コラムでいう“利益所有権”とは、エンティティが2023年12月31日後60日以内に投票または処分する権利がある株式と、そのエンティティまたは個人が2023年12月31日後60日以内に取得する権利がある株式とを意味する。本欄の情報は2024年2月14日現在が最新情報である.
3それは2019年11月9日の日付の6つの敷居通知に完全に基づいている。この数字にはその派生商品の一寸は含まれていない
4 2024年2月1日に米国証券取引委員会に提出された13 Gスケジュールのみに基づく。
5 2024年2月13日に米国証券取引委員会に提出された13 Gスケジュールのみに基づく。
持株を組む
当社またはその任意の合併エンティティの任意のエンティティに対する持株比率は、当社またはその任意の合併エンティティの株式または投票権の5%を超えない。
資本構造
株本
2023年12月31日まで、アルコン社の株は19，988，000スイスフランであり、すでに十分に入金し、499，700，000株の登録株に分けられ、1株当たり額面は0.04スイスフランである。
2023年5月5日、エルコムの株主は、エルコンの定款に資本範囲と条件付き株式を導入することを承認した。さらなる資料については、下記“資本範囲及び条件付き株式”の節を参照されたい。
エルコンの株主は2019年1月29日に授権株の下で株式を発行する権限を付与し、2021年1月29日に満期となった。この時間枠内で、取締役会は2回連続した取引で株式を増加させることを決定した：(I)2019年11月19日に3，000，000株の新規登録株式を発行することにより120，000，000スイスフランを増加させ、(Ii)2020年11月10日に8，000，000株の新株を発行することにより320，000スイスフランを増加させる
資本範囲と条件付き株式
資本範囲によると、2028年5月5日以降に満了する前に、取締役会は、18，988，600スイスフラン(下限)から21，986，800スイスフラン(上限)まで株式を増加または減少させる権利がある。増資または減資は、(A)最大発行(I)49，970，000株払込み自己資本登録株式及び(Ii)増資時の株式の10%又は(B)最大24，985，000株登録株式(誰に適用されるかに応じて)の両方の低い者を介して行うことができる。取締役会はまた、(A)持分資本の調達、(B)取引の買収、(C)特定の金融または投資家市場の株主集団の拡大、または(D)取締役会、役員、従業員、コンサルタント、または他の参加計画のために、既存の株主の引受権を撤回または制限し、その権利を第三者、当社またはその任意のグループ会社に割り当てる権利を有する。増資または減資の条項と条件を含む詳細は、それぞれ“会社定款”第4 a条および第4 c条に掲載されており、以下のURLで調べることができる：https：//investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx。
取締役会もその会社定款細則の中で1つの条件付き株式文書に依存することができ、この文書を通して、株主或いは第三者にのみ付与または適用された転換、交換、オプション、株式承認証、引受或いはその他の権利を自発的或いは強制的に行使することができ、あるいは自社或いはその連属会社の債券、手形、オプション、株式証明書又は他の類似証券又は契約責任に関連する方法で、最大49，970，000株の払込持分登録株式を発行して、株式を増加させることができるが、1，998，800スイスフランを超えてはならない。条件付き株式の用途は、前項に規定する資本金の範囲と同じであることができる。さらなる詳細は、増資の条項と条件を含み、“会社規約”第4 bおよび4 c条で見つけることができ、以下のサイトで調べることができる：https：//investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx。
資本範囲と条件付き株式の導入は2023年5月5日にエルコム株主の承認を得た。2023年末に、取締役会はいかなる資本範囲や条件付き配当金の下での許可も使用していない。
“資本論”の変化
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| 2023 | 2022 | 2021 | |
| 株(スイスフラン) | 19,988,000.00 | | 19,988,000.00 | | 19,988,000.00 | | |
| 記名株 | 499,700,000.00 | | 499,700,000.00 | | 499,700,000.00 | | |
| 1株当たり(スイスフラン) | 0.04 | 0.04 | 0.04 | |
株式、株式参加証明書、利益共有証明書
同社には1種類の株式しかなく、証明書証券形式の登録株式である(スイス債務法典による意味)。これらの証明書なし株式の一部を仲介証券として(S国際証書)スイス連邦仲介証券法の定義によれば、Six SISが運営する決済システムにより、残りの株式は米国のComputerShare Trust Company，N.A.が直接保有する(ComputerShare Trust Company，N.A.はDTCで保有する株式を含む)。すべてのエルコムの株式は平等な投票権を持っており、平等な配当権を持っている。無参加証明書(参加の義務)または利益共有証明書(喜びの国)が発行されました
エルコム株式登録所に登録されている株式のみによると、2023年12月31日現在、約19.12% 会社の総株のうち，スイスが保有している 75,033 株主を登録する
譲渡可能性と代名人登録の制限
当社の定款細則は株式の譲渡可能性や有名人登録に何の制限もありません。
転換可能債券とオプション
2023年12月31日までに エルカンには変換可能な債券、引受権証、オプション、または他の証券がエルカン株に付与される権利はない。
取締役会
作文を書く
会社の定款によると、取締役会は8人から13人のメンバーで構成されている。取締役会規模は2023年12月31日現在11名で、取締役会は以下のメンバーで構成されている(年齢は2023年12月31日現在)
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| F·マイケル·バウアー会長 F.Michael Ballは，経験豊富な医療幹部として，医療機器や製薬会社の最高経営責任者を10年近く務め，取締役会に広範な行政指導経験と深い業界やエルコン特有の知識をもたらした40年近くの経験を持つ。彼は以前、ノワールの部門であり、2016年2月1日から2018年6月30日までノワール実行委員会のメンバーを務めていたアルコン最高経営責任者を務めていた。彼は2011年から2015年までの間にヘイズ社の最高経営責任者を務めた。これまで、バウアーは2006年から2011年までの総裁を含む複数の上級指導者をエル建会社で務めていた。1995年にAllergan社に入社する前は、Syntex社と礼来社のマーケティング·販売において、さん·バウアーがますます多くの責任を担っていた。バウアー·さんは、Kytheraバイオ製薬会社、ハース社、IntraLase社、AdvaMed社、STEC社を含むいくつかの機関の取締役会に勤めていた。バウアーは、2021年以降、眼科財団の取締役会のメンバーだった。 彼はカナダ女王大学の理学学士と工商管理修士号を持っている 主な能力：グローバル業務運営、医療業界、マーケティング
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年齢：68 市民権：
カナダとアメリカ 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| リン·D·ブレア リン·D·ブレアは経験豊富な医療業界コンサルタントで、マッキンゼー社で30年近く高級パートナーを務め、取締役上場医療·生命科学会社に勤務した貴重な経験に加え、取締役会に広範なアメリカとスイスの経験、戦略、リーダーシップをもたらした。Bleilさんは2015年からStericycle，Inc.(彼女は指名と管理委員会の議長を務めた)、Sonova Holding AGは2016年以来、Amicus Treateutics，Inc.の取締役会メンバーであった。彼女はDST Systems Inc.とAuspex PharmPharmticals，Inc.の取締役会メンバーだった。1985年から2013年まで、ブレアはマッキンゼー社の高級パートナーだった Bleilさんはプリンストン大学化学工学学士号とスタンフォード大学商学院工商管理修士号を持っており、両方ともアメリカにある。 主な能力：金融、医療業界と規制/公共政策
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年齢：60 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| ラケル·C·ボノ医学博士 ラケル·C·ボノは米海軍医療チームの取締役会で認証された創傷外科医と退役海軍中将で、医学博士のラケル·C·ボノは米海軍史上初の医学分野の三つ星女性海軍大将であり、中将に昇進した初のアジア系アメリカ人女性でもある。ボノ博士は2020年11月から2023年12月までViking，Inc.の首席衛生官を務めていた。2015年から2019年10月にかけて、Bono博士は米国防衛生局(DHA)の最高経営責任者と取締役最高経営責任者を務め、米軍医療サービスのすべての支店が戦闘員司令部に医療サービスを提供できるように連携した総合作戦支援機関を指導した。DHAに加入する前に，Bono博士は医療指導職で米国海軍での優れたキャリアを含めて25年間働いており，そこでは国防卓越サービス褒章，3つの国防卓越サービス褒章，4つの栄誉軍団褒章，2つの勲功褒章，2つの海軍と海兵隊表彰褒章を受賞した。彼女は2020年9月からHumana，Inc.の取締役会メンバーを務め、2019年10月からRCB Consultingの担当を務めてきた ボノ博士はテキサス大学オースティン校の心理学学士号、ワシントン州立大学の工商管理修士号、テキサス理工大学健康科学センターの医学博士号を持っている。 主な能力：医療業界、政府関係と規制/公共政策 |
年齢：66 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2022 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| アーサー·カミングス医学博士 アーサー·カミングスは南アフリカ人で、アイルランドには多くの眼科クリニックがあり、彼の眼科革新者はしばしば彼の意見を求め、彼は取締役会に医師企業家の国際的な視点と眼科医が求める革新の第一の実用知識をもたらした。カミングス博士は2007年からBeacon病院の眼科顧問と取締役会メンバーであり、1998年以来ウェリントン眼科診療所の取締役会メンバー、所有者と医学取締役会社であり、二人ともアイルランドダブリンにいる。また、2014年以来、アーサー·カミングス眼科クリニック有限公司の取締役会メンバーと所有者であった カミングス博士は内外科理学学士号(MB)を有している。(Chb.)南アフリカプレトリア大学眼科医学修士(M.Med)ですカミングス博士は南アフリカ外科学院(FCS SA)眼科研究員とエジンバラ王立外科学院(FRCSED)眼科研究員である 主な能力：医療業界、マーケティング、技術 |
年齢：61 市民権：
アイルランドと南アフリカ 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| デヴィッド·J·エンディコット David·J·エンディコットは生涯のヘルスケア幹部で、世界の製薬や医療機器会社で指導経験を持ち、エルコンの最高経営責任者であり、取締役会にエルコンやヘルスケア業界への深い理解をもたらした。2016年7月にエルコムに入社し、当時はまだノワールの部門で、商業·革新部門の総裁や首席運営官を務めていた。2016年にエルコンに入社する前、エンディコットはファイザー傘下のヘス英明輸液システム会社の社長だった。エンディコットさんは、ハースに加入する前に、Allergan社の上級管理者·実行委員会のメンバーで、ヨーロッパ、アジア、ラテンアメリカ、アメリカで25年以上のキャリアを有していました。エンディコットさんはZeltiq，Inc.およびOrexigen Treateutics，Inc.の取締役会に勤めていました。現在はAdvaMedの取締役会のメンバーです 彼はホイットマン大学の化学学士号と南カリフォルニア大学の工商管理修士号を持っており、どちらも米国にある 主な能力：グローバル業務運営、医療業界、マーケティング
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年齢：58 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| トーマス·グランズマン Thomas GlanzmannはMedtech Ventures Partnersのリスク資本投資家であり、医療設備会社の評価と投資を担当し、彼は取締役会に戦略洞察力と財務とリスク管理経験、及び医療業界で数十年間の経験をもたらした。トーマス·グランズマンはMedtech Ventures Partnersの創始者で、2017年以来パートナーを務めている。2023年2月にGrifols S.A.執行議長に任命され、2023年5月にCEOに任命された。これらの任命に先立ち、グランズマンは2017年から2023年まで副議長、2020年から2023年まで持続可能な開発委員会の議長を務め、2006年から取締役を務めている。彼は2006年から2011年まで金宝の最高経営責任者兼総裁を務め、2005年から2006年まで取締役最高経営責任者兼取締役社長を務めた。グランズマン·さんは、2004年から2005年まで、世界経済フォーラムの役員執行主席兼社長代理の上級コンサルタントを務めています。グランズマン·さんは1988年から2004年まで、バクスター国際会社の社長、免疫国際株式会社のCEO、ヨーロッパ生物技術グループの社長など、いくつかのポストに就いています。2004年、上級副総裁任バクスターヘルスケア会社とバクスター世界貿易会社の企業幹部。 彼はアメリカダートマス学院の政治学学士号、スイス国際管理発展学院の工商管理修士号、米カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理学院の取締役会証明書を持っている 主な能力：グローバル企業管理、医療業界、技術 |
年齢：65 市民権：
スイス 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| D.キース·グロスマン D.キース·グロスマンは医療機器と用品分野で40年近くの経験を持ち、上場医療機器と技術会社の最高経営責任者を務め、医療保健業界での実行と取締役会の指導経験及び運営と戦略計画の専門知識を取締役会にもたらした。2019年3月からNEVRO，Inc.の会長を務め、2023年10月から非実行として務めてきた。グロスマンさんはまた、NVERRO CEO兼社長を2019年3月から2023年3月まで務め、NERRO CEOを2023年10月まで務めた。2014年以来、Begin Medical，Inc.の取締役会メンバーだった。1996年から2006年と2014年から2015年までThoratec社の最高経営責任者兼総裁を務め、1996年から2015年まで取締役会のメンバーを務めた。グロスマンさんは、2011年から2013年までの間、Conceptus，Inc.のCEOと取締役会のメンバーを務めました。2007年から2011年まで、取締役の取締役社長とTPG Capital、L.P.の高級顧問を務めた。グロスマンさんはまた、2018年から2021年までViewRay社の取締役メンバーを務め、2013年から2017年にかけて取締役CEOザルティック社の取締役メンバーを務め、2004年から2010年まで勘科医会社の取締役メンバー、2007年にケユン社の取締役会メンバー、複数のプライベート取締役会に勤めていました ゲロスマンさんは、オハイオ州立大学で動物科学の学士号とペパーティン大学ペッパーティン·グラツィアーディオビジネススクール金融管理修士号を有しており、両方とも米国で学位を取得しています 主な能力：医療業界、国際サプライチェーン、技術 |
年齢：63 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| スコット·マw 経験豊富な財務担当者として、スターバックス社の首席財務官を含む30年以上のグローバル会社での経験を持ち、Scott Mawは取締役会に複雑な財務分析と報告、グローバル会社の財務報告の内部統制に対する広範な理解に貢献した。2016年以降、Avista Corporationの取締役会メンバーで報酬委員会の議長を務め、2019年以降はChipotleメキシコバーベキュー会社の取締役メンバーで、独立取締役の首席取締役と監査委員会の議長を務めている。毛さんもゴンザガ大学の取締役会のメンバーだ。2020年から2023年2月まで、彼はRoot，Inc.の取締役会メンバーだった。これまで、2014年から2018年末までスターバックスの執行副総裁兼首席財務官、2012年から2013年まで会社金融部門の上級副総裁、2011年から2012年まで高級副総裁兼グローバル財務総監を務めてきた。2010年から2011年まで、上級副総裁はSeabright Holdings、Inc.財務総監、2008年から2010年まで、上級副総裁の任摩根大通消費銀行首席財務官。これまで、毛さんは2003年から2008年までワシントン互恵銀行で金融指導者を務め、1994年から2003年までゼネラル·エレクトリック金融会社で指導者を務めていた 毛さんは米ゴンザガ大学の会計学、工商管理の学士号を持っている 主な能力：金融、グローバル業務運営、消費業界 |
年齢：56 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| カレン·メイ カレン·メイは多国籍企業の財務主管と人的資源主管を兼任する独特な組み合わせを持ち、彼女は取締役会に広範な運営、財務、人的資本戦略経験をもたらした。メイさんは2017年以降、Ace Hardware Corporationの取締役会メンバーであり、同社の監査·財務委員会の議長を務めてきた。メイはこれまでMB Financial，Inc.の取締役会メンバーで、2019年まで同社報酬委員会の議長を務めてきた。2012年から2018年にかけて、億滋国際会社(前身はカーフ食品会社)で執行副総裁兼首席人的資源官を務めた。2005年から2012年まで、梅さんはカルフ食品会社で執行副総裁兼首席人的資源官を務めた。1990年から2005年まで、バークスター国際会社では、会社の副総裁と首席人的資源官、国際財務副総裁、事業部副総監を含む様々な人材や財務職を務めてきた。バクスター国際会社に入社する前、梅さんは普華永道会計士事務所の公認会計士だった メイさんはアメリカイリノイ大学の会計学学士号を持っています。 主な能力：人的資本管理、金融、消費業界 |
年齢：65 市民権：
アメリカです 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| イネス·ポシェール Ines Pöschelは取締役会にスイスの弁護士としての経験、特に企業統治、資本市場、M&Aにおける彼女の経験をもたらしただけでなく、政府と公共委員会のメンバーを任命することで、公共政策において広範な指導的役割を果たした。マーシャルは2007年からKellerhals CarrardチューリッヒKLGのパートナーだった。彼女は2018年からGraubündner Kantonalbankの取締役会メンバーであり、2023年からBlimo Holding AGとdormakaba Holding AGの取締役会メンバーである。2016年から2022年まで、彼女はImplenia AGの取締役メンバーだった。彼女は2023年に主管委員会からESGグローバル称号と証明書を取得した。2002年から2007年まで、PöschelさんはB≡r&Karrer AGの高級アシスタントだった。1999年から2002年まで、彼女は安達信法律有限責任会社の高級マネージャーだった。ボシェルは2016年以来、スイス連邦商業登録専門家委員会のメンバーだった。 ポッシェルさんはスイスチューリッヒ大学の法律修士号を持ち、1996年にスイス弁護士試験に合格した 主な能力：ESG、法律/管理、規制/公共政策 |
年齢：55 市民権：
スイス 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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| Dieter Sp lti博士 スイスの象徴的な工業家族の家族理財室Spectrum Value Management Ltd.の幹部として、Sp≡lti博士は同社のすべての投資を管理して20年になり、これによりSp≡lti博士は以前ヨーロッパ、アメリカと東南アジアの多くの工業、金融と技術会社にコンサルティング経験を提供したほか、取締役会に重要な財務と運営経験をもたらした。Sp≡lti博士は2002年から2006年までスイスSpectrum Value Management Ltd.の管理パートナーを務め、2006年から2021年まで最高経営責任者を務め、そして引き続き同社の取締役会メンバーを務めた。Sp≡lti博士はIHAG Holding AGの取締役会メンバーでもある。2003年から2022年まで、彼は豪瑞有限会社の副会長と取締役会メンバーを務め、同じ受益者がコントロールする複数の非上場スイス会社と国際会社の取締役会メンバーを務めている。Sp≡lti博士は1993年から2001年までの間にマッキンゼー社のパートナーだった
彼はスイスチューリッヒ大学の法学博士号を持っている。
主な能力：金融、法律/ガバナンスと技術 |
年齢：62 市民権：
スイス 初期年
予約：
2019 電流の有効期限が満了する
任期：
2024 |
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独立性と行政機能
取締役会のメンバーの独立性はエルコム社の管理枠組みの重要な要素だ。そのため、エルコンは国際ベスト実践標準に基づいてその取締役会メンバーのために強力な独立標準を制定し、“スイス会社管理ベスト実践規則”とニューヨーク証券取引所標準を含み、これらの標準は“エルコン取締役会条例”の中で見つけることができ、エルコンサイト投資家関係部分(https：//investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx)の下で見つけることができる。
取締役会は、少なくとも年に1回、取締役会メンバーの独立性を定期的に評価する。2023年12月31日現在、David·J·エンディコットを除く議長を含むすべての取締役会メンバーがエルコムの独立性基準を満たしている。
現在エルコムの最高経営責任者を務めているエンディコットさんを除く、2023年12月31日までの最後の3財政年度内に、当社またはエルコムの他の合併子会社の経営陣メンバーは誰もいない。
取締役会のメンバーは当社または他のエルコン合併子会社と重大な業務関係がありません。
エンディコットさんは取締役会の執行メンバーで、彼はエルコムの最高経営責任者ですから。取締役会の他のメンバーはすべて非執行役員であり、エルカンで業務管理を行っていないからである。
2023年12月31日まで、取締役会のメンバーはいかなる公式政府の職務や政治的職務も担当していない。
タスク数の制限
取締役会のメンバーは、他の会社で10個以上の追加委託を持ってはならず、その中で4つを超える他の上場企業での委託を超えてはならない。他の上場企業の取締役会長は二つの許可とみなされている。許可は、同様の機能における経済的目的を有する他の組織の許可を意味しなければならない。共通制御または同一の利益所有権の下での異なる法的エンティティの許可は、許可とみなされる。詳細は“会社規約”第34条をご覧ください。以下のサイトでご覧いただけます：https：//investor.alcon.com/cn。
選挙と任期
取締役会メンバー、取締役会議長および報酬委員会メンバーは株主総会個別選挙で選出され、任期は次期株主周年総会が終了するまで。監査及びリスク委員会、管理及び指名委員会及び革新委員会のメンバーはすべて取締役会が委任した。取締役会の各委員会の議長は、報酬委員会を含めて取締役会に委任されている。
取締役会の会員たちには義務的な任期制限がない。
会社定款細則における規則は、議長、取締役会メンバー、報酬委員会メンバー、独立代表の任命に関する法定法律規定を反映している。
内部組織構造
一般原則と責任範囲
取締役会の構成は法律規定に適合し、株主総会の決議を考慮している。議会は1人か2人の副議長を選出しなければならない。董会は秘書を任命する必要があり、秘書は管理局のメンバーである必要はない。
取締役会は当社の最終管理機関です。取締役会は独立議長F·マイケル·バウアーが指導した。取締役会代表取締役会のバウアーさんは、株主の利益を代表しています。注目すべきは、(I)取締役会にリーダーを提供すること、(Ii)CEOを支援すること、(Iii)取締役会委員会、CEO、実行委員会との効率的な協力を確保すること、(Iv)年間業績評価をリードすること、および(V)株主や公衆との効率的なコミュニケーションを確保することである。
副議長はD·キース·グロスマンです.この役の中で、会長が能力を失いさえすれば、グロスマンさんは取締役会をリードすることになる。
バウアーさんとグロスマンさんのそれぞれの機能における責務は、“エルコム取締役条例”第20条と第21条にそれぞれ詳細に記載されている(https：//investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx)
取締役会は、経営陣への全面的な指導と監督を含む“会社規約”と“エルコン取締役会条例”が与える役割を担当している。それはエルコムの最終決定権を持っているが、株主に保留されているいかなる決定も除外される。その任務を履行する時、取締役会は道徳、誠実と管理の最高基準に従う。それは年に1回自己評価を行い、その業績、各委員会の業績、メンバーの個人業績を評価する。
法律や定款の範囲内で、エルカン取締役会はそのいくつかの役割を実行委員会と取締役会の委員会に委託している。
実行委員会に派遣された代表団
取締役会は“エルコン取締役会規則”に規定されている条項に基づいて、業務管理を実行委員会に権限を与えている。このような許可はエルカン取締役会条例第12条で正式に決定され、内部条例のセットでさらに規範化された。最高経営責任者のもとで、実行委員会は業務の管理を担当し、協調委員会として機能し、エルコングループの任意の法律実体から独立している。実行委員会の職責に割り当てられた非詳細リストは、エルカン取締役会条例第23条を参照することができる(Https：//Investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx).
取締役会の各委員会に権力を転任する
取締役会の委員会は、取締役会が効率的かつ有効な方法で動作することを可能にし、徹底的な審査と検討事項を確保するとともに、取締役会により多くの時間を持たせて審議と意思決定を行わせる。そのため、取締役会はそのいくつかの職責をそれぞれその4つの常設委員会に授与した：監査とリスク委員会、報酬委員会、管理と指名委員会及び革新委員会。 各委員会の職責、責任、意思決定権の詳細については、それぞれの委員会の規約を参照して、“エルコン取締役会条例”に掲載されており、サイトはhttps：//investor.alcon.com/cn/cigiation/cn/default.aspxである。
2023年、取締役会の各委員会の構成は以下のとおりである
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名前.名前 | 監査·リスク委員会 | 報酬委員会 | 統治·指名委員会 | 革新委員会 |
F·マイケル·バウアー | | | メンバー | |
リン·D·ブレア | メンバー | | | メンバー |
ラケル·ボノ | | | | メンバー |
アーサー·カミングス | | | | メンバー |
| デヴィッド·J·エンディコット | | | | |
トーマス·グランズマン | | メンバー | メンバー | 椅子 |
D.キース·グロスマン | | | 椅子 | メンバー |
スコット·マw | 椅子 | メンバー | | |
カレン·メイ | メンバー | 椅子 | | |
イネス·ポシェール | | メンバー | メンバー | |
| ディテル·スパルティ | メンバー | | | |
監査·リスク委員会
監査·リスク委員会は2023年に4人のメンバーで構成され、取締役会はいずれも独立しており、ニューヨーク証券取引所基準で定義された金融知識と会計または関連財務管理専門知識を持っていると認定している。監査·リスク委員会は、管理職、エルコン内部監査機能部門、独立した外部監査員、外部コンサルタントと定期的に面会し、協議している。監査·リスク委員会は定期的に取締役会全体にその決定と審議状況を報告する。
この委員会の主な役割は以下の通りです
•非常勤監査人を監督し、非常勤監査員を選抜し、指名して株主総会選挙に参加する
•内部監査役を監督する
•会計政策、財務制御を監督し、会計と内部統制基準を遵守する
•四半期の財務諸表と財務結果の発表を承認します
•内部統制とコンプライアンスプロセスと手続きを監視する；
•法律と内外法規の遵守状況を監視する
•エルカンが適切かつ効果的なリスク管理システムとプロセスを実施し、維持していることを確保する
•すべての必要なステップをとることを確保し、合理的な冒険と革新を制限することなく、リスクを調整する意思決定文化を育成する
•ガイドラインを承認して政策と手続きを検討する；
•内部監査員および外部監査員は、管理層と共にリスクの決定、優先順位および管理を検討し、リスク管理に参加する機能の責任と役割、リスクの組み合わせ、および管理層がとる関連行動を検討する。
報酬委員会
賠償委員会は2023年に4人のメンバーで構成され、すべてのメンバーが監査委員会によって独立して決定された。報酬委員会は管理職と外部顧問と定期的に会って協議する。賠償委員会は定期的に取締役会全体にその決定と審議状況を報告する。
この委員会の主な役割は以下の通りです
•“会社規約”に規定されている原則に基づいて報酬理念を策定し、取締役会に提出する
•人材管理、アフリカ経済委員会メンバーの後継計画、多様性と包摂的な取り組み、報酬公平措置など、エルコンを監督する人的資本戦略
•報酬政策とプログラムを設計し、審査し、取締役会に推薦する
•役員報酬比較のための同業者グループの審査と承認
•アイルランドの役員と最高経営責任者の報酬について取締役会に提案した
•アフリカの経済委員会のメンバーの報酬を決定し
•支持台取締役会は株主総会に提出された取締役会メンバーとアフリカ経済委員会メンバーの報酬に関する提案を作成した
•年間給与報告書を作成し、取締役会の承認を提出する
•幹部と取締役持分ガイドラインと株式取引政策を策定し、これらの政策の遵守状況を監視する
•役員報酬について株主とその顧問とのコミュニケーションと接触を監督する。
統治·指名委員会
2023年、統治と指名委員会は4人のメンバーで構成されている。管理·指名委員会は管理職や外部顧問と定期的に面会して協議する。統治·指名委員会は定期的に取締役会全体にその決定と審議状況を報告する。
この委員会の主な役割は以下の通りです
•設計、検討及び取締役会に会社管理原則を推薦する
•気候変動を含むSIS事務におけるエルコンの戦略と名声を監督し、エルコンの社会的影響と持続可能な開発報告を毎年承認する
•基準を定めて役員選挙の候補者を決定する
•現職役員を評価し、再選すべきかどうかを取締役会に提案した
•新役員の入社計画と既存取締役の継続教育計画を策定し、審査する
•株主の権利を強化するために会社の定款を定期的に審査する
•取締役会とその委員会の構成と規模を定期的に検討する
•取締役会、役員、委員会の定期的な評価を指導する
•毎年各役員の独立した地位を検討する
•取締役職と取締役合意に利益衝突があるかどうかを審査し、利益衝突を処理する
エルカンは、私たちの同僚、顧客、コミュニティ、地球の福祉を支援するために、持続可能なビジネスの育成に取り組んでいます。エルカンの社会的影響と持続可能な開発(SIS)目標はその意思決定に統合され、その株主に長期的な価値を提供する。社会的影響と持続可能性はエルコムガバナンスの枠組み内で重要であり、取締役会の監督を受け、主にそのガバナンスと指名委員会を通じて行動する。管理·指名委員会の監督の下、エルコムSIS実行指導委員会は専門作業チームの支援の下、環境と社会計画の決定と管理を担当している。関連戦略の実施と日常活動は，企業全体のテーマ専門家がSISグローバル担当者のもとで行っている。
革新委員会
2023年、革新委員会は5人のメンバーで構成されている。革新委員会は管理職と定期的に会って協議している。革新委員会は定期的に取締役会全体にその決定と審議状況を報告する。
この委員会の主な役割は以下の通りです
•技術、技術応用、新しいビジネスモデルについて取締役会と経営陣に相談する
•戦略·運営審査期間中、エルコンの業務組合、予測資本および運営能力に関する内部チャネルおよび外部投資(例えば、潜在的買収、株式投資、連合、協力)が審査され、取締役会に提案される
•肝心な革新指標を評価することを通じて、革新パイプの戦略方向と競争力を審査、評価し、そしてこれについて取締役会にコンサルティング意見を提供する
•ECAメンバーに適用可能なインセンティブ報酬計画に含まれる任意の革新的指標/目標を設定、審査、採点し、承認することを提案する
•取締役会の監督、リスク管理と評価管理層が重大な新研究開発とBD&Lプロジェクトを選択する標準に協力し、重大なマイルストーンに対する進展、予算執行と起動後の収入影響を評価した
•エルコンに関連する重大な新興科学、技術、計画、問題や傾向を審査、検討し、取締役会に通報する
•エルコンの研究開発、技術、革新プロジェクトに関する委員会が自らその職責に関連すると考えられる他の事項を決定した。
取締役会及びその各委員会会議の頻度、会期及び出席状況
取締役会とその委員会は業務運営の必要に応じて会議を開催する
2023年、取締役会とその各委員会の会議は以下のとおりである
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| 取締役会 | 監査とリスク
委員会 | 報酬委員会 | 統治·指名委員会 | 革新的である
委員会 |
会議の回数 | 6 | 9 | 6 | 5 | 5 |
平均持続期間を近似する1 | 7時間 | 1時間40分 | 2時間10分 | 1時間50分 | 2時間 |
総出席率 | 100% | 100% | 100 % | 100 % | 100 % |
1約の平均持続時間は夕食、昼食、または休憩時間を含まない。
2023年の間、各取締役会のメンバーは、取締役会とそのサービスする各委員会の会議に出席し、代表は以下の通りである
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会議出席率 | 取締役会 | 監査とリスク
委員会 | 補償する
委員会 | 統治·指名委員会 | 革新的である
委員会 |
| 会議の回数 6 | 会議の回数 9 | 会議の回数 6 | 会議の回数 5 | 会議の回数 5 |
F·マイケル·バウアー | 6 | | | 5 | |
リン·D·ブレア | 6 | 9 | | | 5 |
ラケル·ボノ | 6 | | | | 5 |
アーサー·カミングス | 6 | | | | 5 |
デヴィッド·J·エンディコット | 6 | | | | |
トーマス·グランズマン | 6 | | 6 | 5 | 5 |
D.キース·グロスマン | 6 | | | 5 | 5 |
スコット·マw | 6 | 9 | 6 | | |
カレン·メイ | 6 | 9 | 6 | | |
イネス·ポシェール | 6 | | 6 | 5 | |
ディテル·スパルティ | 6 | 9 | | | |
取締役会評価と教育
取締役会及び各委員会の年間自己評価を調整し、取締役会主席との個別面談及び取締役会メンバーの機密調査を完了することを含む、管理及び指名委員会と取締役会議長との調整。議長は共同委員会に評価の結果をまとめ、どの結論も適切に処理されるだろう。しかも、各委員会は毎年自分の自己評価を行っている。管理·指名委員会は定期的に第三者を招いて取締役会と委員会の評価過程を行う。2024年、第三者は取締役会メンバーと面談し、議長と取締役会全員に評価を提供した。
取締役会はその会員たちの独立的な発展と学習の価値を認識している。そこで、そのメンバーのために取締役教育プログラムを立ち上げ、内部や外部に話題に関する講演者を提供し、現場見学や製品プレゼンテーションを通じてエルコンとその業界を体験的に学習し、各取締役会メンバーの選択に応じて外部授業を提供することを目的としている。取締役教育プロジェクトの目的は，取締役会メンバーがエルコンとその業務や急速に変化するコーポレートガバナンス環境に関する事務に精通していることを確保することである。
取締役会と経営陣間の情報·制御システム
取締役会は、いくつかのチャネルを介して実行委員会から十分な情報を得て、その監督職責を履行することを確保し、それによる決定、すなわち転任できない決定を法律で規定する。
取締役会に提供する情報
エルカン取締役会規則は、取締役会メンバーに、職務を遂行する際に、当社およびその子会社の管理職および従業員に完全かつ制限なく接触する権利を与える。また、CEOは定期的に取締役会に業務パフォーマンスを通報し、経営計画のリスクや潜在的な上り空間を含む。取締役会及びその各委員会は、必要に応じて首席執行幹事及び実行委員会メンバー又は他の上級管理職メンバーと会議を行う。また、取締役会は、いくつかの議題について第三者の独立した観点を得るために、“エルコム取締役会規則”に基づいて外部コンサルタントを取締役会や委員会会議に招待することができる。定期報告により取締役会にさらに情報を通報する(以下“エルコン管理情報システム”の節を参照)。
アルコン管理情報システム
取締役会は毎月、外科や視力看護部門の業績を含む会社の財務業績に関する報告を受けている。各四半期の業績を発表する前に、取締役会は四半期ごとに総合財務諸表情報と通年業績展望および関連コメントを受け取る。
取締役会は毎年本財政年度の財務目標を受け取り、承認する。年中、取締役会は会議を開いて業務を戦略審査し、今後5年間の戦略計画を承認する。また、この1年間、取締役会は直接またはその各委員会を通じて以下の事項に関する報告を受けている
•企業リスク管理プログラムとリスク評価報告書
•コンプライアンス計画
•内部監査機能；
•製造と技術運営
•研究開発と製品パイプライン
•SISは重要だ
•有機革新と無機革新
•ビジネス戦略と製品発表
•デジタルビジネスのチャンスです
•法律事項；
•競争の発展
•業界の動向。
重要な事項で、取締役会は直接、即時に情報を受信する。
内部監査
内部監査機能の目的は、アイルランドの財務、運営、情報技術、コンプライアンス活動を審査し、法律、法規、内部政策の遵守状況を審査することである。また、エルコン社が正確かつタイムリーな財務報告を維持しようと努力していることを支持し、エルコン社の運営改善を提案することで価値を増加させ、エルコン社の戦略的·財務的目標の達成を支援している。内部監査は首席監査主管が指導し、その機能は監査とリスク委員会に報告することである。CAEはエルコンの内部監査政策と手続きの制定、検討、修正を担当している。CAEは既存の政策と条例に基づいて内部制御枠組みの効力と効率を審査し、不足点を発見したところで救済行動を提出する。CAEは定期的に監査·リスク委員会に内部監査機能活動に関する報告書を提出する。2023年には77件の内部監査があります aUditが婚約しました。これらの監査活動の結果と救済状況を定期的に監査·リスク委員会に報告する。2023年の最終会議で、監査·リスク委員会は2024年の内部監査計画を審査し、承認した
内部統制制度
エルカンの内部制御システムは、財務報告や会計政策の信頼性、会社の財務諸表の作成と列報に関する合理的な保証を取締役会や経営陣に提供することを目的としている。2023年、エルコンの内部統制枠組みは有効性テストを全面的に受けた。監査·リスク委員会は、財務報告書の内部統制の十分性と有効性を監督する最終的な責任を負う。
リスク管理
監査·リスク委員会は、適切かつ効果的なリスク管理制度やプログラムを実施することを確保し、合理的な冒険や革新を制限することなくリスク調整意思決定の文化を育成する責任がある。それは指針を承認して政策と手続きを検討する。また、監査·リスク委員会は、管理層、内部監査員、外部監査員と共にリスクの決定、優先順位と管理、リスク管理に関する機能の責任と役割、リスクの組み合わせ、および管理層が実施する関連行動を審査する。監査·リスク委員会は、定期的に実行委員会や取締役会にリスク管理システムと最も重大なリスクと、これらのリスクをどのように管理するかを通報する。CAEは監査とリスク委員会を支援し、エルコンのリスク管理戦略を適切に審査する。
エルコンの主なリスク管理ツールは企業リスク管理(“ERM”)計画であり、ルールの範囲内でエルコンの戦略を実行し、エルコン戦略や財務目標を実現する可能性を高めることを目的としている。エルコンのビジョンは、ビジネスが直面する既存と新たに出現する脅威や機会を積極的に能動的に管理するために、持続可能かつ適切な規模のERM計画を設計することである。企業リスク管理計画は、特に、(I)業務の連続性、価値創造と保証を実現するための運営規律と厳格性、(Ii)指導部と共に頻繁なリスク討論と関連プロジェクトのアップグレードを展開するフォーラム、(Iii)必要に応じて適切な緩和措置を含む、識別、評価(例えば、可能性と影響)、管理、監視、報告のための重大なリスクの指導、技術および支援を提供することを目的としている。企業リスク管理計画は、上級管理職メンバーと監査·リスク委員会メンバーからなる専門委員会で監督される。
コンプライアンス機能
そのグローバル制御システムの一部として、エルコムは監査·リスク委員会の監督の下で、包括的なグローバル信頼とコンプライアンス計画を構築した。この計画はグローバル誠実とコンプライアンス部の担当者が指導し、エルコン社の総法律顧問が指導し、組織全体のコンプライアンスリスクの予防、検査、軽減を支援することを目的としている。その計画は各レベルのコンプライアンスの文化と期待に基づいている。この計画の基本的な要素は、グローバルコンプライアンス問題の解決に特化した資源、正式なコンプライアンス管理、受信問題および関心のグローバル受信プロセス(エルコンを通る道徳ホットラインを含む)、書面基準、コミュニケーション、訓練、リスクに基づく多層的な監査および監視、告発された不正行為の審査、および違反行為の是正/規律行動を含む。監査·リスク委員会は、誠実さとコンプライアンス計画の実行状況及びコンプライアンス関連事項に関する最新情報を定期的に受信している。この計画には、エールコンコンプライアンスリスク管理に関する戦略指導と監督を提供するために、実行委員会や他の高級指導部の参加を含む、会社、地域、国家レベルに設立されたコンプライアンス委員会も含まれている。法律や条例の変化に対応し、遵守を強化するために政策を定期的に審査·更新する。
実行委員会
実行委員会の構成
エルコン実行委員会は、2023年12月31日現在、以下のメンバーで構成されている(年齢は2023年12月31日現在)
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| デヴィッド·J·エンディコットCEO “取締役会”の項の伝記を参照されたい |
年齢：58 市民権：
アメリカです |
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| Laurent Attias、企業発展、戦略、業務発展と許可(BD&L)とM&A(M&A)主管 Laurent Attiasは会社の発展、戦略、BD&L、M&Aの主管であり、エルコン外科と視力ケア部門の長期戦略計画の策定をリードし、エルコンのBD&L、M&A、協力、連盟活動を担当し、2015年以来この職務を担当している。1994年にエルコムに入社して以来、様々な職務を担当し、役割はますます重くなり、2002年から2007年までエルコン販売およびマーケティング副総裁、2007年から2009年までエルコンカナダ支社副社長、2009年から2010年まで中東欧、イタリア、ギリシャ地域を担当する総裁副マネージャー、2010年から2012年まで総裁に就任し、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域を担当した。アティアスさんは、2012年から2015年にかけて、世界的なビジネスフランチャイズ権の上級副社長として、エルカン外科、製薬、視力ケア特許経営権のすべてのビジネス執行および製品ラインの活動をリードしています。 アティアスさんは、米国テキサスキリスト教大学でマーケティングビジネスマネジメントの学士号とビジネスマネジメント修士号を取得しています。
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年齢：56 市民権：
フランスとアメリカ |
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| イアン·ベル社長グローバルビジネスと革新 イアン·ベルは2021年9月から総裁グローバル業務·創新部長を務め、新製品やデジタル健康ソリューションの開発、エルコン手術や視力ケア業務を担当している。2019年1月から現在のポストに任命され、ヨーロッパ、ロシア、中東、アフリカ、アジア太平洋地域、日本、ラテンアメリカとカリブ市場を担当する総裁-国際である。2016年3月にエルコムに入社し、欧州、中東、アフリカ地域の総裁を務めた。ベルさんは、2008年から2014年まで、エルコンに加入し、ベルさんは、エルプアーズのヨーロッパ、中東、アフリカ地域の企業の副社長と社長を務め、2008年から2014年まで、エルファのSアジア太平洋地域の企業の副社長と社長を務めました。ベルさんは、2005年にエルウィングに加入し、副社長を務め、ヨーロッパ、中東、アフリカ地域神経科学部の取締役社長を務めています。彼のキャリアはグラクソ·スミスクラインから始まり、そこでは10年以上の販売、マーケティング、戦略面の職責と範囲がますます大きくなっている職を務めている ベルさんは、イギリスのヨーク大学で経済学の学士号を取得しました |
年齢：53 市民権：
イギリス.イギリス |
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| リヨン·セルジオ·デュプラン·フロストロ社長北米 セルジオ·デュプランは2015年から北米支部総裁を務め、米国とカナダ市場を担当している。デュプランは2012年にエルコムに入社し、エルコンがラテンアメリカとカナダの業務を担当する総裁を3年間務めた。ドゥプランさんは、2004年にノファで彼のキャリアを開始し、当時メキシコで一般医薬品販売副社長を務め、2006年から2008年まで一般薬品、製薬会社ラテンアメリカのマーケティング、販売担当者を務め、2008年から2012年までノワメキシコ国家製薬事業部の責任者で国家製薬事業部の責任者を務めた。ノーワーズ社に加入する前に、デュップランド·さんは、P&G社と礼来社で販売、財務、および国家管理の複数のポストに就いていました。彼はまだアルコン財団とヘレン·ケラー国際会社の取締役会のメンバーです。 デュプランさんは、メキシコのイベリア米大学で産業工学の学士号、ペンシルベニア大学ウォートン·ビジネススクールでビジネスマネジメントの修士号を取得しています。 |
年齢：56 市民権：
メキシコとアメリカは |
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| 上級副社長、首席情報、転換官Sue-Jean Lin Sue-Jean Linは首席情報·転換官の上級副社長で、エルコン内部の技術計画を指導し、エルコン転換計画の開発と実施を担当している。林さんは2018年8月にエルコムに入社し、首席情報官の上級副総裁を務めた。エルコムに入社する前、林さんはグローバル医療技術会社Hill-Rom Holdings，Inc.の上級副総裁兼首席情報官だった。2016年にHill-Romに加入する前、Allergan，Inc.で20年以上働き、上級副総裁と首席情報官を務め、これまでヨーロッパ、中東、アフリカ、アジア太平洋地域の財務·地域総監副主任を務めていた。2015年には上級副総裁や首席情報官として長老会医療サービス臨時幹部も務めた。2021年6月以来、Arcutis BioTreateutics，Inc.の取締役会メンバーを務めてきた。 林さんはネバダ大学ルノー校の会計学学士号と工商管理修士号を持っています。彼女は南カリフォルニア大学マーシャルビジネススクールの幹部リーダーシップコースを修了し、カーネギーメロン大学ソフトウェア工学学院のネットワークセキュリティ監督証明書を持っている |
年齢： 65 市民権：
イギリスとアメリカは |
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| ラジェクマール·ナラアナン社長国際 ナラアナンさんは2021年9月から国際総裁を務め、ヨーロッパ、ロシア、中東、アフリカ、アジア太平洋地域、中国、日本、ラテンアメリカ、カリブ市場を担当しています。2019年4月から現在までのポストに任命され、運営戦略と首席転換官上級副総裁であり、エルコムのモデルチェンジ計画の策定と実施を担当している。2017年6月にエルコムからAPECに加盟し、アジア太平洋区総裁を20年以上務め、2014年から2017年まで、上級副総裁がアジア太平洋区副総裁を務め、2011年から2014年まで、総裁副会長兼取締役欧州、アフリカ、中東医療美容専門部マネージャー、2008年から2011年まで、総裁、大中華区中国および日本副総裁を含む20年以上働いている。これらの職務を担当する前に、Narayananさんは、複数の国、地域、企業で財務職を担当するAllergan財務部門の一員です。ナラアナンは1987年にヒンドゥスタン·ユニリーバインド社で彼の金融業を始めた。 ナラアナンさんは、ムンバイ大学の会計と金融学の学士号を持っています。彼はまだフランチャイズ会計士で、インドのコストとエンジニアリング会計士でもあります |
年齢：59 市民権：
アメリカです |
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| 最高財務責任者ティムC.Stonesifer Tim Stonesiferは2019年4月以来最高財務官を務めている。エルコムに加入する前に、2015年11月から2018年9月までHP企業執行副総裁兼首席財務官を務めていた。これまで、ストーンシーバーは2014年からHP社で企業グループの首席財務官兼首席財務官の上級副総裁を務めていた。HP社に入社する前、2011年から2014年までゼネラル·モーターズ国際事業の首席財務官を務めていた。これまで、2010年から2011年5月まで倉庫会社Alegco Scotsmanの首席財務官を務め、2007年から2010年までSabic Innovative Plattics(前身はGE Plattics)の首席財務官を務め、1989年に汎用電気に加入して以来、ゼネラル·エレクトリックで様々なポストを務めてきた。彼は2024年1月以来Insulet Corporationの取締役会メンバーを務めてきた。 Stonesiferさんは、ミシガン大学で経済学の学士号を取得している |
年齢：56 市民権：
アメリカです |
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実行委員会の役割
実行委員会のメンバーは取締役会によって任命される。“会社規約”と“エルコン取締役会条例”によると、取締役会は業務を管理する責任を実行委員会に委譲し、CEOが指導する。
実行委員会は、特に(I)戦略·政策を策定し、取締役会の承認を経て実施し、(Ii)グループの機能を調整·監督して業務目標を達成すること、(Iii)グループの有効な運営を確保すること、(Iv)グループ内部能力、財政及びその他の資源の適切な提供及び使用を管理すること、及び(V)上級管理層の発展及び後継を確保すること。
エルカンはいかなる第三者とも管理協定を締結しておらず、この合意によれば、エルカンはいかなる業務管理責任も第三者に委託する。
実行委員会のメンバーは2023年12月31日現在、いかなる公式職務や政治職も担当していない。
タスク数の制限
実行委員会のいかなるメンバーも、他の会社で6つ以上の追加許可を持ってはならず、その中で他の上場企業は2つ以上の追加許可を超えてはならない。このような任務のすべては議会によって承認されなければならない。実行委員会のメンバーは他の上場企業の取締役会長を務めてはいけない。許可は、同様の機能における経済的目的を有する他の組織の許可を意味しなければならない。共同統制下での異なる法的実体の許可は許可とみなされる。詳細は“会社規約”第34条をご覧ください。以下のサイトでご覧いただけます：https：//investor.alcon.com/cn。
報酬、持株、ローン
“第6.B項--補償”を参照してください。
株主参加権
投票権制限と代表権
エルコムは株式所有権や投票権に制限を加えなかった。被命名者の持株は何の制限もない。エルコム株主総会での投票権は、適用株主総会の記録日に正式にエルカン株式登録簿に登録されている株主、用益物権者、あるいは取り上げられた有名人だけが行使される。株主は、独立した代表によって株主総会に出席することができ、書面代表により許可された第三者が株主総会に出席することもでき、当該第三者は株主である必要はない。法律の要求に応じて，株主はオンライン投票プラットフォームを介して独立エージェントに電子的に投票指令を発行する機会もある.
エルコム株は一株一票を投じる権利がある。当社またはその任意の合併付属会社が保有する株式は投票する権利がありません。採決方式は，株主総会決議による採決や，議長が採決を命じない限り，挙手採決や電子投票である.もっと知りたいのは、“会社規約”第16条、URL：https：//investor.alcon.com/cnを参照してください。
法定法定人数
法律に別段の規定があるほか、株主総会が決議や選挙を通過した場合は、正式代表の絶対多数票で可決しなければならない
スイス債権法第704条とエルコン社定款第18条の規定によると、株主決議は、株主総会で少なくとも3分の2の議決権の承認を得る必要がある：(1)エルコン社の会社の趣旨の変更、(2)株式合併、(3)投票権の株式の増加、(4)株式の通貨の変更、(5)登録株式譲渡の制限を実施し、この制限を撤廃する、(6)特権投票権を有する株式を導入する。(7)資本範囲の導入や条件付き株式の導入，(8)株式黒字，実物出資の転換，または債権相殺や特別権利の付与により株式を増加させる，(9)新規株の選択権の制限または一時停止，(10)アルコン株式証券の退市，(11)海外での株主総会に関する会社定款の規定，(12)会社定款に仲裁条項を導入する，(13)エルカンの登録事務所を変更する。(14)エルコン社の解散、(15)法律又は定款の保留その他の事項、又は(16)限定多数の要件を確立又は廃止するための定款の任意の改正。
スイス義務法典第704条では，大会議長に決定的な一票を投じ，合格多数票を得る必要があることも規定されている。
スイスの法律はまた、合併や分立のような特定の特別決議案が絶対的な多数を獲得しなければならないと規定している。
株主総会を開く
株主周年大会は会社の財政年度終了後6ヶ月以内に開催されなければならない。特別株主総会はエルコン取締役会、監査役あるいは一人以上の株主の要求に応じて開催することができ、株主代表の総株主は当社の株式の5%以下であってはならない。株主総会開催前の少なくとも20日前には、アジェンダを含む招待状が“スイスビジネス公報”で公表され、登録株主に郵送することができる。
議題 . 議題
1名以上の合計持株額面が少なくとも0.5%のエルカン株主は、ある項目を株主総会議題に入れることを要求したり、株主総会開催の通知にある案件項目に関する提案に含めることを要求することができる。この要求は，会議前に遅くとも45日までに書面で提出され，その株主の項目や提案を具体的に説明しなければならない。
株式登録簿に登録する
当社の株式登録簿は非公開登録簿であり、登録株主を保障するためにエルコンに課された秘密およびプライバシーおよび資料保護を遵守する必要があります。エルコム株はその関連所有者が登録されている場合にのみ投票できます
取締役会が決定した記録日までにエルコム株式登録簿に登録します。会社の定款は株式登録簿を閉鎖することについて何の具体的な規定もしていない。
静粛期
会社はインサイダー取引に対して厳格な内部政策を持っており、適用される法規と国際ベスト実践基準に適合している
サイレント期間は、各カレンダー四半期の最終取引日の開始14日前から始まり、四半期および/または年間業績発表日後の最初の完全取引日以降に終了するまで、エルコム開示委員会が別途指定されていない限り。当社は、重大な非公開情報を持ち続ける可能性のある重要な個人である一定数の継続的な内部者を決定しており、静かな時期にいかなるエルコン証券の取引も禁止されており、会社の法律部門から事前に書面で承認された場合にのみ、静かな時期以外にこのような証券を取引することができる。
また、エルコムパートナーは機密プロジェクトに関する臨時内部者に指定される可能性がある。このような身分では、取引禁止期間と定義されている特定の期間内に、エルカンまたはそのようなエルコン連絡先が重大な非公開情報を得ている可能性のある別の会社の任意の証券を取引することは禁止されている。
制御と防御策の変化
要約の義務
スイス金融市場インフラ法案によると、一致して行動する株主と株主団体が買収を超えている33.3% 残りのエルコムの株式のすべての買収を提案する義務があるだろう。エルカンは強制的な買収要約義務からの脱退も選択もせず、定款における強制的な買収要約のハードルを高めることも選択しなかった。
支配権変更に関する条項
スイスの上場企業の報酬が高すぎることを禁止する規定によると、エルカンはその役員、執行委員会メンバー、または他の上級管理職メンバーと合意した合意では、コントロール権変更や“黄金パラシュート”条項に解散料を提供しない。エルコン社の長期インセンティブ計画は、執行委員会メンバーを含むすべての従業員参加者に適用され、参加者がコントロール権変更後2年以内に“正当な理由”で会社を退社したり、エルコン社が“理由”なしに従業員を解雇したりすれば、未返済株式奨励の付与が加速されると規定されている。このような二重トリガイベントが発生した場合，プレイヤの未付与ボーナスはすべて付与される.業績株式単位については、Targetに帰属する報酬の50%未満がTargetに帰属し、50%を超える報酬はエルコンの実績に基づいて帰属され、報酬委員会が決定する。
監査役
監査員の任務期限と任期
スイスの普華永道会計士事務所(“普華永道スイス”)は2019年から当社の法定核数師となり、スイスの法律及び関連6つの法規に規定された審査活動を行っている。2023年5月5日に再選され、2023年度の任期は1年。Mike福祉は2019年から法定監査を担当する監査役を務めている。エルカンの政策は少なくとも5年ごとに法定監査人を交代させる首席監査パートナーだ。
なお、当社は2023年2月22日に委任されました普華永道会計士事務所米国(“普華永道米国”)(PCAOB ID No238)は、1年間、その独立公認会計士事務所として米国法律とニューヨーク証券取引所の関連規定。普華永道アメリカ事務所はテキサス州フォートワースそれは.普華永道アメリカ会社を任命するには会社の株主の承認を得る必要はありません。
課金と付加料金を審査する
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの財政年度中に、普華永道スイス会社、普華永道アメリカ会社、アルコン社の任意のメンバーに監査と関連サービスを提供する普華永道国際有限公司の任意の他のメンバーが受け取るまたは徴収される予定の監査費用、監査関連費用、税費、およびその他のすべての費用の総額を示している
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| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 料金を審査する | 9.6 | | 11.0 |
| 監査関連費用 | 0.6 | | 0.4 |
| 税金.税金 | 0.1 | | 0.1 |
| 他のすべての費用 | 0.2 | | 0.2 |
| 合計する | 10.5 | | 11.7 |
料金を審査する当社の年度総合·独立財務諸表の監査、総合四半期財務情報の審査、および会社と当社の子会社の法定監査(特に報酬報告)のために提供される専門サービスの費用が含まれています。
監査関連費用適用状況に応じて保証及び関連サービスの課金、例えば合併及び買収に関する職務調査、会計相談及び監査、従業員福祉計画監査、財務会計及び報告基準に関する内部制御審査及び相談、その他の有限保証サービス、持続可能性報告に関するサービスを含む。
税金.税金税務コンプライアンス、税務相談、税務計画などの専門サービスの費用が含まれています。
他のすべての費用非監査と会計研究サービスと準備状況評価を含む。
監査員活動に対する制御措置
監査委員会は監査とリスク委員会が非常勤監査員の活動を監督することを許可した。監査·リスク委員会は毎年、私たちの監査人の資格と表現を評価し、株主総会に普華永道スイス社を推薦すべきかどうかを決定します。我々監査人の業績評価に適用される基準には、専門能力、監査任務を達成する資源の十分さ、独立性と客観性、有効かつ実務的な提案を提供する能力、および監査·リスク委員会およびエルコムグループの他の機能(内部監査を含む)との協調が含まれている。
監査及びリスク委員会の提案によると、取締役会は、エルコムグループが審査した総合財務諸表及び当社の財務諸表を受け入れることを提案している。
監査·リスク委員会はまた、私たちの監査人に報酬を支払い、法律、法規、および上場要求を適用して許可されたすべての監査サービス、内部統制関連サービス、および非監査サービスを事前に承認しています。
2023年、監査役は監査·リスク委員会の9回の会議に参加し、監査事項を検討し、2023年の監査戦略と監査結果を提出した。また、監査役は定期的に監査·リスク委員会と非公開会議を行い、監査·リスク委員会議長と個別に面会する。我々の監査人は、(I)非常勤監査人の内部品質制御プログラム、(Ii)品質管理審査または政府または専門機関の任意の質問または調査によって提起された任意の重大な問題、(Iii)このような問題を処理するための任意のステップ、および(Iv)非常勤監査人とエルコングループとの間のすべての関係に関する報告書を毎年監査·リスク委員会に提出する。
情報政策
エルカンは株主、サプライヤー、顧客、患者、同僚との公開と透明なコミュニケーションに取り組んでいる。それは最善の接近法と法的要求に従って、専門的な方法で情報を発表する。
投資家関係
株主との効果的なコミュニケーションはエルコム社の管理枠組みの重要な構成要素だ。そのため、会社は適用された法律や法規に基づいて、積極的に株主と接触し、エルコンの業務、ガバナンス、戦略、業績を随時通報することに取り組んでいる。投資家関係チームの支援の下、取締役会議長は年次株主外展計画を指導·監督し、最高経営責任者と最高財務官は透明かつ公開された株主関係の維持に必要な活動を管理する。同社は、資本市場との接触や対話が、経営陣のリーダーシップや取締役会のエルコンのガバナンスへの支持と信頼を確保するために重要だと信じている。投資家関係チームは年間定期的に対面と仮想会議を通じて会社を知る機会を組織しているが、会社のサイレント期間政策を遵守する必要がある。
通信
財務情報は国際的に公認されている会計基準に従って、年度と四半期の財務結果の形で発表される。関連資料は、年間報告、20-F表、四半期業績発表、投資家紹介と電話会議ネットワーク放送を含み、すべてエルコン投資家関係サイトで閲覧することができる。エルカン社は時々業務発展に関するプレスリリースを発表している。投資家は、エルコンに関するニュースや通知を提供する電子メール配信を定期的に受信することができる。商業発展に関する重要な情報の伝播は、六カ国とニューヨーク証券取引所の規則に基づいて行われる。
報告やプレスリリースに含まれる情報は，発表時にのみどの重要な点でも正確であると考えられる.過去のバージョンは後続のイベントを反映するために更新されないだろう。
エルコムのサイトは定期的に会社に関する情報と最新の情報を提供しています。URLはWwwn.alcon.comそれは.あるテーマに関する詳細な情報は以下のとおりである
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主題.主題 | ウェブサイト |
投資家関係 | Http：//investor.alcon.com |
| 暦法 | Https：//Investor.alcon.com/News-and-Events/Events-and-Presentation/default.aspx |
メディア発表 | Https：//Investor.alcon.com/News-and-Events/ニュースリリース/default.aspx |
リーダーシップ？リーダーシップ | Https：//investor.alcon.com/ガバナンス/リーダーシップ-チーム/default.aspx |
統治する | Https：//Investor.alcon.com/ガバナンス/default.aspx |
金融類株 | Https：//Investor.alcon.com/Finance/Quarterly-Results/default.aspx |
我々のインターネットサイトに含まれる任意の情報や、そのようなウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告には含まれておらず、本年度報告に参照的に組み込まれることもない。
社会的影響と持続可能な開発報告書
エルカンは毎年、エルコンの企業責任戦略を述べ、エルコンがSISを処理する方法を強調した社会的影響と持続可能な開発報告書を発表している。このレポートは以下のサイトでご覧いただけます：https：//www.alcon.com/About-us/Social-Impact-and-sustance
会社のガバナンス基準の違い
ニュー交所の上場会社の管理基準に基づいて、上場外国の個人発行者は必ずその会社の管理実践とニュー交所に上場するアメリカ国内会社が従わなければならない管理実践とどのような重大な違いがあるかを開示しなければならない。私たちは以下の段落でこのような違いを簡単にまとめた。
独立監査人に対する監査委員会の責任
私たちの監査とリスク委員会は私たちの独立した法定監査人の報酬、保留、そして監視に責任がある。委員会は私たちの法定核数師の表現と資格を評価し、法定核数師の委任、再委任、または罷免の提案を取締役会全員に提出した。スイス債務規則の要求に基づき、私たちの取締役会はその後、その提案を株主に提出して年次株主総会で投票した。対照的に、ニュー交易所の上場基準によると、米国国内会社監査委員会は独立監査人の任命を担当している。
内部監査機能の監督
財務総監と監査はリスク委員会と共に内部監査機能の監督責任を負う。対照的に、ニューヨーク証券取引所の基準によると、監査委員会だけが内部監査機能を監督する。
上級管理職の業績評価に対する報酬委員会の責任
スイスの法律によると、我々の報酬委員会は、取締役会と共に、株主が年次株主総会で取締役会の最高報酬総額および実行委員会の固定および可変報酬の最高報酬総額を承認することを提案する。私たちの株主は年間株主総会で報酬委員会のすべてのメンバーを選出する。対照的に、給与委員会は、ニュー交差所の基準に基づいて、上級管理者のパフォーマンスを評価し、委員会として、または他の独立取締役と共に、上級管理者および取締役会の報酬を決定し、承認する責任がある。ニューヨーク証券取引所に上場する米国内の会社は、会社の役員報酬について株主に拘束力のない定期的な相談投票を提供するだけでよい。
株式報酬計画に対する株主の投票
スイスの法律は取締役会が株式に基づく報酬計画を承認することを許可した。株主承認は、株式ベースの報酬計画が資本金を増加させる必要がある場合にのみ強制的である。発行者がこのような計画に基づいて発行された株を公開市場で購入した場合，株主の承認は必要ない.対照的に、ニューヨーク証券取引所の基準は、株主にすべての株式報酬計画の設立を承認し、実質的な改訂を行うことを要求している。
6.D.従業員
次の表は、過去3年間の主要活動種別別の年末フルタイムがフルタイム従業員総数に相当することを示しています。
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| | 2013年12月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 生産と供給 | 12,639 | | | 12,815 | | | 12,362 | |
| マーケティングと販売 | 8,124 | | | 8,124 | | | 7,893 | |
| 総務署 | 2,166 | | | 2,133 | | | 2,180 | |
| 研究開発(サポートを含む) | 2,386 | | | 2,106 | | | 1,954 | |
| フルタイム従業員の総数に相当します | 25,315 | | | 25,178 | | | 24,389 | |
労働組合や労使委員会は私たちの相当な数の職員たちを代表する。私たちはここ数年実質的な停止を経験しておらず、私たちは私たちの従業員が仲がいいと思う。
6.株式所有権
第6.B.項の賠償“項に記載された資料は、参照によって組み込まれる。また、連結財務諸表付記23を参照して、株式に基づく報酬計画の議論を理解してください。
第七項：主要株主と関係者取引
7.a.大株主
“項目6.取締役、上級管理者、および従業員--6.C.取締役会慣行--会社管理”の項目の情報は、参照によって組み込まれている。
7.B.関連者取引
2023年12月には、エルコンが大きな影響力を行使する能力に基づいて権益法を採用して計算された共同経営会社の約8.5%の投票権を1，000万ドルで買収した。投票権権益を買収した後、エルカンは関連会社から特定の独占商業化権利の選択権を取得する期限を延長するために300万ドルを支払い、総合貸借対照表で無形資産を確認した。2023年12月31日現在、総合貸借対照表に含まれる金融資産のうち、連結会社が満期を迎えた長期転換可能手形の総額は1100万ドル。
7.C.専門家と弁護士の利益
適用されません。
項目8.財務情報の開示
8.a.連結レポートおよびその他の財務情報
本年度報告F-1ページからの財務諸表を参照してください。
法律訴訟
本年度報告F-1ページからの財務諸表の付記18規定及びその他の非流動負債を参照してください。
配当政策
エルカンは、前年のコア純収入に基づいて年間現金配当金を定期的に支払うことを株主に提案し続けると予想しているが、潜在的な増加を含む任意の配当金の発表は、株主総会での承認に依存する。取締役会が配当金の派遣を提案するかどうか及び当社の株主がどのような提案配当を承認するかを決定するかどうかは複数の要素に依存し、当社の財務状況、利益、会社の策略、運営付属会社の資本要求、チノ、法律規定及び取締役会及び株主が関連すると思う他の要素を含む。より多くの情報を理解するためには、“項目3.重要な情報-3.D.リスク要因--私たちの株式所有権に関連するリスク--私たちは配当を支払ったり発表しないかもしれません”を参照してください
配当金からの源泉徴収税または他の関税の控除に関する情報は、“第10項.付加情報-10.E.税収-スイス税収-スイス住民-配当源泉徴収税”および“10.E.付加情報-10.E.税収-米国連邦所得税-株式分配”を参照されたい。
8.B.大きな変化
私たちの業務の重大な変化に関する討論は“プロジェクト4.会社情報--4.a.会社の歴史と発展”、“プロジェクト4.会社情報--4.b.業務概要”と“プロジェクト5.経営と財務回顧と展望--5.a.経営業績”の下で見つけることができる。
第九項：買収要約と上場
9.a.割引と発売の詳細
アルコン社の株はニューヨーク証券取引所とニューヨーク証券取引所にグローバル登録株として上場し、取引コードは“ALC”である。したがって、それらは、変換を必要とすることなく、適用される境界を越えて取引や譲渡を行うことができ、同じ株式を異なる証券取引所で異なる通貨で取引することができる。2023年の間、Alcon Inc.株のSixとNYSEにおける1日平均取引量は約90万株であった。
今年度の報告書発表日までに、我々の株は“スイス市場指数”やSMIを含む複数の指数に組み込まれており、これは6社が発表したスイスの主要指数である。この指数には、時価が最も大きく、流動性が最も強い株20株と、この6株の中で最も活発な株が含まれている。SMIはスイス株式市場の全体的な動向を反映しており、スイスで最も注目されている株価指数の一つである。
9.b.割り当て計画
適用されません。
9.C.市場
“プロジェクト9.A.特典および発売詳細”をご覧ください
9.D.売却株主
適用されません。
9.希釈
適用されません。
9.発行事項の支出
適用されません。
項目10.補足情報
10.a.配当金
適用されません。
10.B.組織定款概要および定款細則
以下は、我々の定款(“定款”)、我々の取締役会条例(“取締役会条例”)、スイス法律のいくつかの規定の概要、特に2023年12月31日に施行される“スイス会社条例”である。これは条項、取締役会条例、またはスイス法律のすべての重要な条項の要約ではなく、完全だと主張していない。本説明では，本リスト20−Fの証拠である条項と取締役会条例およびスイス法律を参考にすることにより，その全内容を限定した
会社の趣旨
エルカンはスイスの法律に基づいて設立され、登録番号CHE-234.781.164の会社で、登録住所はスイスフリブルク1701フリーブルク、登録住所はRue Louis-d‘Affry 6で、エルコムグループの最終親会社である。条項第2条に記載されているように、私たちのビジネス目的は、任意のタイプの企業の直接および間接株式、特にスイスおよび海外の医療、医療機器、生物、化学、物理、情報技術、および関連分野を買収、保有、管理、販売することである。エルカンはスイスや海外に任意のタイプの企業を設立し、これらの企業の株式を保有し、これらの企業を管理することができる。さらに、エルコムはスイスや海外で不動産や知的財産権を買収、担保、経営、販売することができる。エルコムは、エルコムグループ会社に融資、担保、その他のタイプの融資や担保、通貨や資本市場での借金や投資を提供することができる。エルカンは他のすべての種類の活動や取引に従事することができ、エルコンの趣旨やそれに関連するすべての措置を促進するために適切な措置をとることができる。その趣旨を追求する過程で、エルカンは持続可能な価値を創造しようと努力した。
役員.取締役
(A)取締役会規則によれば、取締役は、取締役利益又は取締役と密接な関係のある者の利益に影響を与える又は合理的に影響を与えることができる事項の審議又は決議に参加してはならない。また、スイス会社条例は、取締役や上級管理者に会社の利益を維持し、その点でこれらの個人に注意義務と忠誠義務を課すことを求めている。この規則は通常、役員や上級管理者が彼ら個人の意思決定に参加する資格がないことを意味すると解釈される。また、スイス“会社条例”は、契約を締結する際に、アルコン社がそれと契約を締結した者によって代表される場合は、その契約は書面契約としなければならないと規定している。
(B)取締役会(“取締役会”または“取締役会”)決議には賛成票の多数が必要である。どの取締役会の決議と同じように、役員は自分の報酬に投票してはいけない。役員の報酬はスイスの会社条例に基づく株主決議案によって承認されなければならない。
(C)細則は、取締役への融資または信用の提供を禁止する。
(D)細則には取締役の退任要求は記載されていない。
(E)我々の定款の細則によれば，我々の取締役は株主とする必要はない.
株主権利
エルコムは1種類の登録株しかないため、以下の情報はすべての株主に適用される。
(A)スイス会社条例では、その他の事項を除いて、これらの備蓄が登録株式の20%未満であれば、毎年利益の少なくとも5%を一般備蓄として保持しなければならないと規定されている。スイスの法律と条項は私たちが追加的な準備金を蓄積することを可能にする。
スイス会社条例によると、私たちは貸借対照表の利益、そのために作成された準備金、または自由準備金からのみ配当金を支払うことができる。いずれの場合も、“スイス会社条例”によると、取締役会は配当金を派遣することを提案することができるが、株主総会で株主の承認を得てから配当金を派遣することができる。私たちの監査員は確認しなければなりません
当社の取締役会の配当提案はスイス会社と定款の規定に適合しています。当社の取締役会は年に一回配当金を出す予定です。“プロジェクト8.財務情報--プロジェクト8.A.合併報告書とその他の財務情報--配当政策”を参照。
承認された範囲内で、配当金は、通常、株主が支払いを承認する決議を採択した直後に満期になって支払われる。満期後5年以内にまだ受け取っていない配当金は私たちに返却され、私たちの一般備蓄に割り当てられます。配当金支払いから源泉徴収税または他の関税を差し引く情報については、“--第10.E.項税収”を参照。
(B)株式1株当たり株主総会で一票を投じる権利がある。投票権は、適用株主総会の記録日にエルコン株式登録簿に登録された株式に対してのみ行使される。これを行うためには、株主は、株主の名称、住所、住所(法人実体であれば、その登録事務所)をリストする株式登録表を提出しなければならない。株主が速やかに表を提出しない場合は，株主は株主総会で投票または参加してはならない。もし株主が彼らが持っているエルコム株を登録したい場合は、彼らの銀行やマネージャーに連絡しなければならない。エルコム米国株式登録所であるノースカロライナ州ComputerShare Trust Companyが維持しているAlcon米国株式登録簿に登録されているAlcon株の購入者は、ノースカロライナ州のComputerShare Trust Companyに登録表を提出しなければならない。
次項で述べた以外に、株主決議案は、出席または代表が株主総会に出席する過半数の投票数で可決されなければならない。したがって、棄権はこのような決議案に反対票を投じる効果がある。このような“絶対多数決”の採決が必要な株主決議のいくつかの例は、(1)定款の修正、(2)取締役、取締役会長、報酬委員会メンバー、独立代表および法定監査人の選挙、(3)法律または定款に従って管理報告、合併財務諸表および任意の他の報告を承認すること、(4)配当金のような財務諸表および分配利用可能な収益を承認すること、(5)取締役およびアフリカ経済委員会メンバーの報酬総額を承認すること、である。(6)株主総会に開示された事項に対する執行委員会役員及びメンバーの責任を免除する決定；及び。(7)法定資本備蓄の償還の決定
スイス会社条例第704条及びエルコン社定款第18条の規定によると、以下の株主決議は、(1)エルコン社の趣旨を変更すること、(2)株式合併を変更すること、(3)投票権を増加させる株式の設立、(4)株式の通貨を変更すること、(5)登録株式譲渡の制限を実施し、この制限を撤廃すること、(6)特権投票権を有する株式を導入すること、の少なくとも3分の2の株主総会議決権の承認を得る必要がある。(7)資本範囲の導入や条件付き株式の導入，(8)株式黒字，実物出資の転換，または債権相殺や特別権利の付与により株式を増加させる，(9)新規株の選択権の制限または一時停止，(10)アルコン株式証券の退市，(11)海外での株主総会に関する会社定款の規定，(12)会社定款に仲裁条項を導入する，(13)エルカンの登録事務所を変更する。(14)エルコン社の解散、(15)法律又は定款の保留その他の事項、又は(16)限定多数の要件を確立又は廃止するための定款の任意の改正。スイス会社条例第704条はさらに、大会主席が大会議長に決定的な一票を投じ、合格多数票を獲得する必要があると規定している。スイスの法律はまた、合併や分立のような特定の特別決議案が絶対的な多数を獲得しなければならないと規定している。
私たちの株主は毎年取締役会のすべてのメンバー、そして取締役会の議長、報酬委員会のメンバー、そして独立代表を選挙しなければならない。このような条項は株式の累積投票権を規定していない。
株主総会において、株主は独立した依頼者によって代表されてもよいし、書面委託書で許可されている必要のない第三者代表株主であってもよい。エルコム株は一株一票を投じる権利がある。エルコムまたはその任意の合併子会社が持っている株には投票権がない。採決方式は，株主総会が投票を決定したり，株主総会議長が投票を命じたりしない限り，挙手採決や電子投票である.
(C)株主は、“-株主権利”に記載されている法律の規定に適合する場合には、自社貸借対照表に示す利益を割り当て、株主総会で議決されるように配当金を割り当てる権利がある。
(D)スイス会社条例によれば、エルコムが生産した任意の黒字(すなわち、すべての債権者の全債権を清算した後)は、株主株式の額面に応じて株主に分配される。
(E)“スイス会社条例”は、会社が自分の株式を保有または買い戻す能力を制限する。私たちと私たちの子会社は私たちが必要な自由支配可能株の場合にのみ株式を買い戻すことができます。私たちとその子会社が持っているすべてのエルコムの株式の額面総額は、私たちが登録した株の10%を超えてはいけません
しかし、リベートされた株式が明確にログアウトされ、私たちの株主の承認を得た場合、会社は10%を超える法定上限を超える株式を買い戻すことができる。また、エルコンが買収した自社株式の減価額を確認しなければなりません。あるいは、私たちの子会社が私たちの株式を買収した場合、すべての場合、私たちはバランスシート上で買収株式の購入価格に応じた特別準備金を構築しなければなりません。吾らや吾等の付属会社が購入した株式には株主総会で投票する権利はないが、株式に関する一般的な経済的利益を享受する権利がある。
“スイス会社条例”によると、(I)株主の承認なしに減資又は(Ii)資本範囲内で減資する場合には、吾等は持株を廃止してはならない。
(F)は適用できない.
(G)当社のすべての発行済み株式及び発行済み株式は十分に入金されているため、当社はこれ以上株主に株式を催促することができない。“-株主権利”および“-統制権変更”を参照。
(H)は“-制御の変更”を参照.
株主権利の変更
“スイス会社条例”によると、株主の事前承認を経ずに増資し、吾等は新株を発行してはならない。株主の承認を受けなければならないエルコンの既存資本範囲及び定款細則に基づいて規定されている条件付き株式に規定されている。より多くの情報は“10.A項--株式”を参照されたい。増資が承認された場合、私たちの株主は通常、彼らがすでに保有している株式の額面に比例した新発行株式を得るために、いくつかの優先購入権を持つだろう。限られた場合には、株主総会が3分の2の絶対多数で決議を採択すれば、これらの優先購入権は除外されることができる。また、株主総会が3分の2の投票数の絶対多数で決議を採択しない限り、投票権が増加した株式を設置したり、登録株式の譲渡に制限を加えたりすることはできません。
株主総会
“スイス会社条例”と“会社細則”によると、財政年度終了後6ヶ月以内に年次株主総会を開催しなければならない。株主総会は取締役会で開催することができ、必要があれば法定核数師が開催することができる。例えば株主総会の議決、あるいは合計の少なくとも5%の株式を保有する株主が要求を提出し、取締役会も株主特別総会を開催し、議題項目及びその提案を明らかにしなければならない。総額面の少なくとも0.5%の株式を保有する株主は、具体的な提案を議題に入れることを要求する権利があり、あるいは案件項目に関する提案を株主総会開催の通知に入れ、次期株主総会で採決する権利がある。この要求は株主総会が開催される45日前に書面で提出されなければならない。株主総会を開催する方式は，株主総会が開催されるまで少なくとも20日間スイス公式ビジネス公報(Feuille Offerelle Du Commerce)で公告される。株主には、メール、電子メール、またはテキスト証明を可能にする任意の他の形態で通知することもできる。スイスの“会社条例”や定款細則は、株主総会を開催する定足数を規定していない。また、株主が株主総会で議決権を行使する条件については“-株主権利”を参照されたい。
局限性
“スイス会社”または私たちの条項は、非スイス住民または国民が株を所有または投票する権利に何の制限もない。
支配権の変化
このような細則や取締役会規則は、エルコン制御権の変更を遅延、遅延または阻止する条文は何もありませんが、これらの条文は、当社または当社の任意の付属会社の合併、買収、会社再編にのみ適用されます。
スイス合併法によると、株主はいつでも決議を採択して他の会社と合併することができる。そのような決議案は必要な株主総会で出席または代表するすべての投票の少なくとも3分の2の同意を必要とするだろう。
スイス金融市場インフラ法案によると、私たちの33.3%以上の株式を買収した株主と株主団体は、残りのエルコンのすべての買収を要約する義務があります
株式です。エルカンは強制的な買収要約義務からの脱退も選択もせず、定款における強制的な買収要約のハードルを高めることも選択しなかった。
持株状況の開示
スイス金融市場インフラ法案によると、私たちの株式または私たちの株式に関連する購入または売却権利を直接、間接的、または他の当事者と協力して取得または処分する人は、保有株式が、私たちの株式に代表される投票権(行使可能か否かにかかわらず)の3%、5%、10%、15%、20%、25%、33.3%、50%および66.67%の特定のハードルに達したときに、その保有株式のレベルを通知しなければならない。これはまた私たちの株に関連した投票権を行使する自由裁量権を持つ人にも適用される。通知を受けた後，Sixが運営する電子出版物プラットフォームを介して情報を配布し，公衆に知らせる必要がある.
スイス会社条例によると、毎年年報で公表されている財務諸表付記に、全投票権の5%を超える全株主(または関連株主集団)の身分を開示することを求める追加開示義務がある。
法律上の差異
本文書中のスイス法律への引用“--項目10.B.組織覚書と定款を参照
“資本論”の変化
資本変更に関する条項の要求はスイスの法律の要求よりもっと厳しいわけではない。
通達
これらの条項によると、エルコンの株主通信はスイス公式ビジネス公報(Feuille Officelle Du Commerce)上で行われなければならない。取締役会は他の出版機関を指定することができる。取締役会選挙時に、エルカンの株主への通知は、(I)郵送、(Ii)電子メール、または(Iii)任意の他の利用可能なテキスト証明の形で、記録されている株主または許可された宛先の最新の連絡資料に効率的に送信することができる。
“上場ルール”に規定されている通知は、Sixのウェブサイトで電子的に公開されます(現在はhttps：//www.ser-ag.com/en/Resources/Notify-Market-Participants/OfficalNoties.html#/)。
10.c.材料契約
2022年欧州債券発行
2022年5月31日、AFBVは2028シリーズ債券の発行を完了した。2028シリーズ債券はAFBVの優先無担保債務であり、当社が優先基準で全面的かつ無条件に保証しています。
2028シリーズ債券は2023年5月31日から始まり、毎年5月31日に利息を支払う。2028シリーズ債券は2028年5月31日に満期になる。
AFBVは2028年3月31日(すなわち満期日の2ヶ月前)までに2028シリーズ債券を償還することができ、償還価格は2028シリーズ債券元金の100%に相当し、“全体割増”と償還日までを含むが償還日を含まない未払い利息を加えることができる(あれば)。AFBVは満期日の2ヶ月前または後に2028シリーズ債券を償還することもでき、償還価格は元金の100%に償還日まで(ただし償還日を含まない)課税と未払い利息(あれば)、償還価格は2028シリーズ債券のすべて(ただし部分は含まない)に相当する。いずれかの場合、最初に発行された2028シリーズ債券元本総額の80%(80%)以上が償還、購入またはログアウトされた場合、AFBVは、2028シリーズ債券条項および条件に記載された“整理価格”に従って残りの2028シリーズ債券を償還または全部償還または購入することができる。
また、AFBVは2028シリーズ債券のそれぞれ満期日までの任意の時間に2028シリーズ債券を償還することができ、償還価格はこのような2028シリーズ債券の元本未償還の100%に相当し、2028シリーズ債券の課税利息と未払い利息を加えることができるが、償還日を含まず、何らかの税務事件が発生した場合、発行者は明らかに2028シリーズ債券の条項と条件に記載された追加金額を支払う義務がある。
ある制限の場合、制御権変更トリガイベントの場合、AFBVは2028シリーズ債券元金金額100%に相当する価格で2028シリーズ債券を購入することが要求され、買い戻し日までは含まれていない課税利息と未払い利息が追加される。
2028シリーズ債券の条項および条件には、AFBVの留置権を発生させる能力および慣例的な違約イベントのいくつかの制限も含まれる。
2022年の過渡的融資メカニズム
2022年9月14日、エルコン及びその間接全額付属会社エルコン財務有限会社(“発行者”)はモルガン大通証券有限公司(J.P.Morgan Securities PLC)と融資協定を締結し、モルガン大通銀行ロンドン支店は原始融資人、帳簿管理人及び引受業者として、J.P.モルガンSEは代理行(“2022年過橋融資協議”)である。2022年過渡ローン融資協定は、融資または再融資(I)Aerie買収の対価、(Ii)Aerieおよびその子会社の任意の既存債務、および(Iii)上記に関連する費用および支出のために、9億ドルの無担保定期融資(“2022年過渡ローン融資”)を提供することを規定している。2022年のブリッジローン融資協定は、発行者の無担保債務であり、当社が全面的に保証します。
2022年のブリッジローンメカニズムでの借入利息は、(I)ニューヨーク連邦準備銀行が管理する保証付き隔夜融資金利(毎日複利)にクレジット調整利差(この1日総金利の零下制限を限度)と(Ii)保証金を0.30%から1.40%(Aerie買収完了後の時間長に基づく)の合計に相当する。
2022年11月21日、Aerie買収の完了に伴い、貸手は2022年の過渡的融資メカニズムの下での融資約束から7.75億ドルを抽出し、その収益はAerie買収の代償に対応する株式部分に資金を提供するために使用された。2022年12月6日、2022年過渡的ローンツールを2022年債の収益で全額返済する。2022年の過渡的なローンツールの中で私たちがお金を借りることができるものは一つもない。
2022年米国債発行
2022年12月6日、発行者は2022年債の発行を完了した。2022年債は、日付が2019年9月23日の契約(“契約”)により、発行者、エルコン社および受託者(“受託者”)であるシティバンクから発行される。2022年債は発行者の優先無担保債務であり、当社が全面的かつ無条件の優先保証を提供する
2022年に発行される債券は、毎年6月6日と12月6日に利息を支払い、2023年6月6日から始まる。2032シリーズ債券は2032年12月6日に満期になり、2052シリーズ債券は2052年12月6日に満期になる。
発行者は2032年9月6日(すなわち満期日の3ヶ月前)前に2032シリーズ債券を償還し、2052年6月6日(すなわち債券満期日前6ヶ月前)に2052シリーズ債券を償還することができ、償還価格は適用される2022年債券シリーズ元金の100%に等しく、“全割増価格”と、償還日(ただし償還日を含まない)の課税利息及び未払い利息(あればある)を追加することができる。発行者も満期日の3ヶ月前または後に2032シリーズの債券を償還することができ、満期前の6ヶ月または後に2052シリーズの債券を償還することができ、償還価格は元金の100%に等しく、償還日までだが含まれていない課税および未払い利息(あればある)を追加することができる。
また、場合によっては、発行者は、2022年債券の満期前の任意の時間に、すべての(部分ではないが)現金で任意の2022年債券シリーズを償還することを選択することができ、償還価格は、当該2022年債券の未償還元金の100%に相当し、償還日まで追加および未払い利息を加算することができるが、償還日は含まれない。
ある制限の規定の下で、一旦制御権変更トリガイベントが発生すると、発行者は要約を提出し、2022年債券元金金額101%に相当する価格で2022年債券の各シリーズを購入し、買い戻し日(ただし買い戻し日を含まない)までの課税および未払い利息(あればある)を別途追加しなければならない
契約には，発行者に留置権を与える能力の何らかの制限や，違約の慣行が含まれている.
買収協定
2021年11月5日、Alcon Research，LLC，Ithaca Merger Sub，Inc.とIthaca Merger Sub，Inc.の間で2018年11月9日に署名されたオプション協定および合併計画によると、エルコンはエヴァンティス社買収の選択権を行使した(その後、“エヴァンティス合併協定”が改訂された)。イバンティス合併協定によると、エルコムは4.79億ドルの前払い総額と、特定の規制およびビジネスマイルストーンを実現する際に可能なまたは支払いを支払うことに同意した。合併は2022年1月7日に完了し、合併の結果、エヴァンティス社は完全に-
エルコンの完全子会社。この取引はエルコンの外科的製品の組み合わせを拡大しました9頭の蛇マイクロステントは低侵襲緑内障手術(MIG)装置であり，軽~中度緑内障の治療に用いられる。
2022年8月22日、エルコムはAerie PharmPharmticals，Inc.(Aerieと略称する)と合併協定と計画(Aerie合併協定と略称する)に署名した。Aerie合併協定の条項によると、エルコン社はAerie社普通株の全流通株を1株15.25ドルで買収した。購入対価格総額は7.44億ドル，確認可能な純資産のために支払われた現金総額(得られた現金を差し引く)は6.66億ドルであった。エルカンはまた3.16億ドルの借金を抱えている。この取引は業務合併として行われ、営業権は6500万ドルです 資産の買収と負債の公正な価値を担う初歩的な購入価格配分(“PPA”)に基づいて。合併は2022年11月21日に完了し、合併の結果、Aerieはエルコンの完全子会社となった。この取引は，その商業製品の組合せと視力ケア報告部門の開発パイプラインにより，アイヘルス分野におけるエルコンの地位強化に寄与している。購買力平価協定はその後、2023年第3四半期に最終的に決定され、調整後の取り決めは2100万ドルだった。最終購買力平価のその他の情報については、付記21.1を参照されたい
10.外国為替規制
スイス政府には、エルコンに実質的な意味を持つ方法で資本の輸出入を制限する法律、法令、または為替規制を含む、またはエルコン株を保有する非スイス住民または非市民への配当金または他の支払いに一般的に影響を与える法律、法令または法規はない。
10.課税
以下に説明する税務議論は、一般的なまとめのみであり、当社の株式所有権または処置に関連するすべての潜在的な税務考慮要因を全面的に分析または列挙することを意図していない。以下の米国とスイス税法の陳述は、1997年12月19日に施行された米国とスイス連邦との間の現行の所得税への二重課税を回避する条約(“条約”)と、改正された1986年の米国国税法(“守則”)、財務省条例、裁決、司法判断、行政声明を含む本年度報告日までの法律·法規に基づいており、これらはすべて本年度報告日に発効し、これらはすべて変化する可能性がある(遡及効力を有する可能性がある)、異なる解釈である。
スイスの税収
以下は、本年度報告日に発効したスイスの税収法律法規と規制実践に基づいて、エルコムの株式の所有·売却に関する何らかの税収結果の一般的な概要である。税収結果は、トレーサビリティを有する可能性のある変化を含む、適用される法律の変化(または解釈の変化)に制限される。
これはエルコムの株式に関連する潜在的なスイスの税収影響の完全な要約ではなく、要約はスイス以外のいかなる司法管轄区の税法も考慮したり議論したりしていない。例えば、本要約は、相続税、贈与税、相続税、資本税、または財産税に関するものではない。それはまた投資家の個人的な状況を考慮していない。本要約は、法的意見ではなく、特定の投資家に関連する可能性のあるすべての税務面にも関連していない。
私たちはあなたがエルコムの株式を買収し、所有し、処分することについてあなた自身の税務コンサルタントに相談することを促します。
スイスの住民
配当金前払税
私たちは株式保有者に支払われた配当金と任意の類似した現金または実物分配(額面を超える清算収益分配、株式配当を含み、場合によっては、私たちが株を買い戻す収益が額面を超える)は、通常35%の現行税率でスイス連邦源泉徴収税(“源泉徴収税”)を支払う。場合によっては、株主が1996年12月31日以降に出資準備金から行う分配は源泉徴収を免除することができる。私たちは総分配からこの源泉徴収税を源泉徴収し、スイス連邦税務局に源泉徴収税を支払うことを要求された。源泉徴収税は、問題解決時に課税分配の受益者であるスイス住民に全額返還することができ、その個人納税申告書またはその財務諸表において(状況に応じて)受信した総分配を適切に報告することができる。
証券譲渡時のスイス譲渡印紙税
私たちの株を売るには、スイス住民でも非住民所有者でも、連邦証券譲渡印紙税を支払う必要があるかもしれません(ウムサザバガベ)0.15%、スイス銀行または他のスイス証券取引業者またはスイスの他の証券取引業者を通過する場合(Effektenhﾟndler)は、“スイス連邦印紙税法案”で定義されている。譲渡印紙税は証券取引業者が支払わなければならず、証券取引業者ではない課税取引当事者から徴収することができる。この譲渡印紙税を除いて、この6社のメンバーの1人が株式を売却するか、その6社のメンバー1人を通じて株式を売却するかは、少量の証券取引所徴収費を払わなければならない可能性がある。
配当所得税
個人資産としてエルコムの株式を保有するスイスの株主(“スイス住民個人株主”)は、その個人所得税申告書に受け取った配当金と同様の分配(株式配当および清算黒字を含む)を申告し、関連税期の任意の課税所得額についてスイス連邦、州、コミュニティ所得税を納付しなければならない。
税務目的でスイス住民のスイス保有者、居住以外の理由でスイス所得税を納付する必要がある非スイス個人、およびスイスの法人税務住民(いずれの場合もアルコン株を商業資産として保有)、アルコン株をスイス常設機関または固定営業場所の一部として保有する非スイス税務住民法人実体(それぞれがスイス住民商業株主)は、関連課税期間の損益表でアルコン株の配当金と同様の分配(株式配当および清算黒字を含む)を確認し、スイス連邦、州、コミュニティの個人所得税または会社所得税を納付しなければならない。どのような状況に応じて，当該課税期間の任意の課税課税純額について納税しなければならない.同様の税務処理は、所得税目的で“専門証券取引業者”に分類されたスイスの保有者にも適用される他のものを除いて株式と他の証券の頻繁な取引やレバレッジ投資。会社の納税者であるスイス住民の商業株主は減額に参加する資格があるかもしれないBeteiligungsabzug)配当については、スイス事業の一部として保有しているエルコン株の総時価が少なくとも100万スイスフランであれば。
エルコムの株式を売却する税金
スイス住民の個人株主が保有するエルコム株式の売却またはその他の方法で達成される資本収益は、通常、連邦、州、またはコミュニティ所得税を支払う必要はない。しかし、いくつかの条件が満たされている場合、私たちが株を買い戻す際に達成される収益は、課税配当収入として記述される可能性がある。スイス住民商業株主が保有する株による資本収益は、通常、その人の課税所得額に含まれる。
他の国の住民
私たちの株の配当や割り当てのような受給者はスイス住民でもなく、スイスにある常設機関(“非住民所有者”)による業務の一部でもなく、その等配分についてスイス所得税を納める必要はありません。しかも、このような受給者たちが私たちの株を売却する時に達成した収益はスイスの所得税を支払う必要がない。
しかし、当社の株式を保有している非住民所有者は、上記配当金及び同様に割り当てられた源泉徴収税を納付し、場合によっては上記譲渡印紙税を納付しなければならない。もし彼らが住んでいる国がスイスと二重課税を避ける二国間条約を締結すれば、これらの非住民所有者は一部の源泉徴収税の返還を受ける権利があるかもしれない。非住民所有者は、条約の払い戻しを要求する手続き(および払い戻しを得るために必要な期限)が国によって異なる可能性があることを認識しなければならない。非住民所有者は、私たちの株の受け入れ、所有権、購入、販売、またはその他の処置、および源泉徴収税の払い戻しを申請する手続きについて、彼ら自身の税務コンサルタントに相談しなければならない。
上記源泉徴収税を除いて、我々株の非住民保有者はスイス税料を一切負担せず、譲渡がスイス銀行又は他のスイス証券取引業者により行われた場合は、上記譲渡印紙税を負担しない。しかし、非住民所有者の株式が、当該人が関連納税年度内にスイス国内で維持している常設機関または固定営業場所に起因することができる場合、これらの株式は、株式の現金化された収入と収益についてスイス所得税を納付することができ、その者はスイス税法に基づいて全額源泉徴収税を徴収することができる。
アメリカの住民
条約については，米国住民である非住民所有者は，配当金15%に相当する配当減税税率を享受する資格があり，これらの保有者が条約に規定された福祉を受ける資格があり，我々の株が所属するスイスの常設機関や固定基地を介さないことを前提としている
このような所持者は、税率の引き下げを申請する資格と、15%を超える条約税率の源泉徴収額を返還する手続きについて、彼ら自身の税務顧問に相談しなければならない。
国際税務情報は自動的に交換します
スイスは2014年11月19日、OECD/欧州委員会“行政協力条約”第6条をもとに、自動情報交換(AEOI)の統一実施を確保するための“多国間主管当局協定”に署名した。“連邦税務情報国際自動交換法案”(“AEOI法案”)が2017年1月1日から発効した。AEOI法案はスイスでAEOI基準を施行する法的基礎だ。
AEOIはスイスで二国間協定や多国間協定を通じて導入されている。これらの協定は、互恵を保証した上で締結され、専門原則を遵守する(すなわち、交換された情報は、評価および課税(および刑事税務訴訟)にしか使用できない)、十分なデータ保護に使用されるであろう。アメリカは条約国ではない。
このような多国間協定および二国間協定およびスイスの施行法律によると、スイスは、EU加盟国または条約国に住む個人の利益のためにスイス国内支払機関が保有する金融資産(株式を含む)を収集し、それによってスイスの口座または預金に記入されたデータを生成し、融資するようになっている。
アメリカ連邦所得税
以下の議論は，米国連邦所得税の考慮要因の要約であり，一般に我々の株式の所有権や処分に適用される.本要約は、“法典”、その立法歴史、米国財務省条例、行政指導、公表された裁判所の裁決、“条約”に基づいており、これらはすべて本協定の発効日に発効し、その中の任意の内容は廃止、撤回、または修正されることができ(トレーサビリティがある可能性がある)、米国連邦所得税の結果は以下の議論の結果とは異なる。本要約は，条約の目的のために米国住民であり，条約の全利益を享受する資格がある米国の所有者に適用される(以下のように定義する).我々の株式を資本資産(通常は投資目的のために保有する財産)とする米国保有者にのみ適用される。この要約は、任意の特定の米国所有者に対する法律または税務提案として解釈されてはならない
本要約は、ブローカー、証券または通貨取引業者、時価証券保有量会計方法を使用する証券取引業者、免税エンティティ(プライベート財団を含む)、保険会社、銀行、貯蓄機関および他の金融機関、代替最低税額を有する者、私たちの株の実体の権益を保有する者、直接、間接的またはすでに直接的、間接的または建設的に私たちの株の10%以上(投票または価値によって)を持つ人、国境を越えた、ヘッジファンドとして、またはこれらに限定されない、または特殊な規則によって拘束された米国の保有者には適用されない。米国連邦所得税目的または機能通貨がドルでない個人のための転換、推定販売またはその他の総合取引
この要約は、すべての潜在的な米国連邦所得税考慮要因の完全な分析ではなく、これらの考慮要因は、米国保有者の特定の状況に関連している可能性がある。さらに、それは、外国、州、地方または相続税または贈与税のいずれの側面にも関連しておらず、特定の純投資収入に対して3.8%の医療保険税を徴収することも含まれていないアメリカのすべての株主に、アメリカ連邦税収のその特定の場合の適用状況と私たちの株式所有権と処分の州、地方、非アメリカ、その他の税金についてその税務顧問に相談することを考慮するように促します.
一般情報
本議論では、“米国保有者”は私たちの株の実益所有者、つまり米国連邦所得税については、
•アメリカ市民や住民の個人です
•米国、その任意の州またはコロンビア特区の法律の下で設立または組織された会社(または米国連邦所得税の目的のために会社の他の実体または手配とみなされる)
•その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税総収入の遺産に計上されることができる
•(A)その管理が米国裁判所の主な監督を受け、1人以上の米国人が当該信託のすべての実質的な決定を制御する権利があるか、または(B)他の方法で“規則”に基づくことを効果的に選択することが米国人とみなされる信託
組合企業(または米国連邦所得税において組合企業とみなされる他の実体または手配)が我々の株式の実益所有者である場合、組合企業におけるパートナーの税務待遇は、通常、パートナーの地位と組合企業の活動に依存する。私たちの株を持っているパートナーシップとこのようなパートナーシップのパートナーに、私たちの株に投資する特定のアメリカ連邦所得税結果について彼らの税務コンサルタントに相談することを促します
株式の分配
以下に議論する受動的外国投資会社(“PFIC”)規則によれば、米国の株主が受信した我々の株式に関する任意の割り当てられた総金額(スイスの源泉徴収税を支払うために源泉徴収された任意の金額を含む)は、一般に米国株主の毛収入に配当として計上されるが、会社の現在または累積収益および利益に起因することができる範囲を限度とし、これは米国連邦所得税の原則に依存する。会社はアメリカ連邦所得税規則に基づいてその収益と利益を計算しないかもしれない。したがって、アメリカの保有者は、アメリカ連邦所得税の場合、分配は通常配当とみなされることを期待しなければならない。当社がその支払いに割り当てられた納税年度又は前納税年度をPFIC(以下“受動外国投資会社規則”を参照)とみなさない限り、当社は“適格外国会社”の資格に適合する可能性があると考えており、この場合、配当とみなされ、非会社米国保有者が獲得した割り当てには、優遇税率を受ける資格がある可能性がある。私たちの株の割り当ては一般的にアメリカの会社の所有者が獲得できる配当控除を得る資格がありません
スイスフランで支払われた任意の配当金の金額(スイスの源泉徴収税を支払うために源泉徴収された任意の金額を含む)は、その日にスイスフランがドルに両替するかどうかにかかわらず、米国所有者が実際または建設的に配当を受けた日の有効為替レートから計算されたスイスフランのドル価値に等しい米国所有者の総収入に計上される。アメリカの保有者はスイスフランを税金基準とし、その日のドル価値を受け取ったことに等しい。もし受け取ったスイスフランが受け取った日にドルに両替する場合、アメリカの所有者は一般的に配布に関連する外貨収益或いは損失を確認することを要求されてはならない。受け取ったスイスフランが受け取った日にドルに両替しなかった場合、アメリカ所有者はその後にスイスフランを両替するか、あるいは他の方法でスイスフランを処理する時に外貨収益または損失を確認することができる。このような収益または損失は、一般に、米国からの一般的な収入または損失とみなされるであろう
米国の持株者は、米国の保有者に支払う配当金に対して徴収されるスイスの源泉徴収税を控除または相殺する権利がある可能性があるが、規則に適用される制限に制限されなければならない。外国の税金免除を管理する規則は複雑だ。アメリカの所有者に自分の税務顧問に相談して、彼らの特別な状況で外国の税金免除を受けることができるかどうかを理解するように促します
私たちの株の売却、交換、その他の課税処分
以下に議論するPFICルールによれば、米国株主は一般に、我々の株式の資本収益または損失を売却、交換またはその他の課税処分することを確認し、その金額は株式現金化金額と米国株主調整後の株式税ベースとの差額に等しい。普通株を1年以上保有している場合、どの資本損益も長期資本損益である。長期資本利益を持つ個人や他の非会社米国保有者は通常減税を受ける資格がある。資本損失の控除には制限がある。米国の保有者が一般的に確認したいかなる資本収益または損失も、米国の海外税収控除の米国源収益または損失とみなされる
受動型外国投資会社規則
外国企業は、いずれの課税年度においても、(I)その総収入の75%以上が“受動収入”であるか、または(Ii)その資産の平均四半期価値の50%以上が生成(または発生する)“受動収入”であり、PFICとみなされる。そのため、“受動的収入”には、一般に利息、配当金、レンタル料、特許権使用料、およびいくつかの収益が含まれる。2023年12月31日までの納税年度をPFICとは考えておらず，その後の納税年度にPFICとなることも期待されていない。しかし、個人資産投資会社の地位を決定する根拠は、納税年度終了時に行われる年次決定であり、私たちのすべての資産の四半期公平な市場価値と私たちが稼いだ各収入の性質を決定し、いくつかの点で不確実性の影響を受けることを含む広範な事実調査に関連している。したがって、2023年12月31日までの納税年度またはその後のいかなる納税年度においても、PFICとみなされないか、または米国国税局は反対の立場を取らないことを保証することはできません
外国金融資産の規定開示について
一部のアメリカ持株者は、彼らが私たちの株式を保有する権利に関する資料を申告しなければならないが、いくつかの例外的な場合を除いて(ある金融機関が開設した口座に保有している株式を除く)、方法は、記入された米国国税局表8938“指定外国金融資産報告書”と、彼らが株式権益を持つ各年度の納税申告書を添付することである。アメリカの株主に私たちの株を持っている情報に関する報告書について彼らの税務顧問に相談するように促します。
10.配当金および支払代理人
適用されません。
10.G.専門家の発言
適用されません。
10.h.展示されたファイル
私たちは次の住所でサイトを維持していますWwwn.alcon.comそれは.当社のサイト上の資料は参考に本年報には入っていません。私たちは私たちのウェブサイトで、または私たちのウェブサイトを通じて、外国為替取引法に従ってアメリカ証券取引委員会に提出または提出したいくつかの報告書と、これらの報告書の修正を提供します。私たちが電子的に情報をアーカイブしたり、アメリカ証券取引委員会に提供したりした後、合理的で実行可能な範囲でできるだけ早く私たちのサイトでこれらの情報を無料で提供します。
電子データ収集、分析、検索(EDGAR)システムを介してアメリカ証券取引委員会のウェブサイトを介して提出された任意の報告または他の情報を読んでコピーすることができますWwwv.sec.gov.
私たちはまた、取締役会委員会の定款、プレスリリース、投資家紹介のような他の文書を私たちのウェブサイトで公開しています(Wwwn.alcon.com).
本年度報告書の私たちの任意の契約や他の文書に関するいかなる声明も必ずしも完全ではない。この契約または文書が本年度報告の証拠物として提出された場合、その契約または文書は、本年度報告に含まれる記述を修正したとみなされる。あなたは契約や文書の完全な説明を得るために展示品自体を確認しなければならない。
本年度報告に別途説明がない限り、これらの文書は本年度報告の一部を構成していない
10.一、子会社情報
適用されません。
第11項：市場リスクの定量的かつ定性的開示の強化
エルコンが直面している主な融資リスクはエルコンの財務機能によって管理されている。通貨および金利変動の影響および通貨および金利リスクをどのように管理するかに関する情報は、“項目5.経営と財務の回顧および展望--5.a.経営業績”および“-5.b.流動性および資本資源”を参照されたい。なお、総合財務諸表付記17に記載されている資料を参照されたい。
第12項株式証券以外の他の証券の説明
12.a.債務証券
適用されません。
12.B.令状と権利
適用されません。
12.C.その他の証券
適用されません。
12.D.米国預託株式
適用されません。
第II部
プロジェクト13.債務不履行、配当金滞納、および延滞
ない。
プロジェクト14.所有者を保証する権利および収益の使用を実質的に修正する
ない。
項目15.管理制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
2023年12月31日現在、すなわち本年度報告がカバーする期間が終了した時点で、我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及びCEOを含め、我々の開示制御及び手続の有効性を評価している(“証券取引法”第13 a-15条(E)規則の定義に基づく)。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、2023年12月31日まで、すなわち本年度報告がカバーする期間が終了した時点で、効率的な開示制御および手順を維持していると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.財務報告の内部統制は財務報告の信頼性と公認された会計原則に基づいて外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程である。
我々の経営陣は、最高経営責任者と最高財務官を含み、テレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制-総合枠組み(2013)に規定されている基準を用いて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。今回の評価の結果、我々の経営陣は、財務報告の内部統制が2023年12月31日から有効であると結論した。
私たちの独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所は私たちの財務報告内部統制の有効性を監査しました。普華永道2023年12月31日までの報告は本年度報告第18項に含まれている。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの財政年度中に、財務報告の内部統制(外国為替法案規則13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じています。
プロジェクト16 A：監査委員会財務専門家
当社の取締役会はLynn D.Bleil、Scott Maw、Karen Maay及びDieter Sp≡ltiがすべて当社の審査及びリスク委員会(“ARC”)のメンバーであることを決定し、規則10 A-3及びニューヨーク証券取引所が公布した上場基準に基づいて審査委員会に在任しており、彼らは独立者であり、審査委員会の財務専門家である
プロジェクト16 B。道徳的準則
私たちの最高経営責任者、最高財務責任者、および最高会計官は、私たちのすべてのパートナーと取締役会のメンバーに適用されるビジネス行動基準を遵守しなければなりません。私たちのビジネス行動規範は私たちのサイトで調べられますWwwn.alcon.com/About-us/責任あるビジネス実践.
プロジェクト16 Cです。チーフ会計士費用とサービス
“項目6.取締役、上級管理者、および従業員--6.C.取締役会慣行--企業管理--監査役--監査費用および追加料金”の項目に列挙されている情報は、参考に供するだけである。
監査·リスク委員会があらかじめ主要会計士サービスを承認する政策について
監査·リスク委員会は、我々の独立監査人が提供するすべての予想される監査·非監査サービス(“事前承認政策”)を毎年事前に承認する書面政策を策定している。これらのサービスは、監査サービス、監査関連サービス、税務サービス、および他のサービスを含むことができる。事前承認は一般に事前承認の日から最長12ヶ月と規定されており、どの事前承認も特定のサービスまたはサービスカテゴリに関する詳細な説明であり、通常特定の予算の制約を受ける
事前承認政策では、事前承認政策に基づいて独立核数師を招聘しない限り、独立核数師はエルコンに何のサービスも提供してはならないことが規定されている。また、事前承認政策禁止監査·リスク委員会は、特定の適用された証券法が独立監査師による非監査サービスを禁止することを予め承認している。経営陣は独立監査員がサービスを提供する程度を監査とリスク委員会に定期的に報告しなければならない。2023年、普華永道スイス会社、普華永道米国会社、普華永道国際有限公司の任意の他の会社が提供する監査関連、税務、その他のサービスは事前承認を得た。
非監査サービスを審査·評価する際には、監査·リスク委員会は、非監査サービスを提供することが独立監査員の独立性を維持することに適合していると確実に審議し、結論を出さなければならない。
第16 D項：監査委員会の上場基準の免除
適用されません。
プロジェクト16 E.発行者と関連購入者の持分証券の購入を禁止
次の表は、2023年12月31日までの会計年度に私たちの普通株式を購入した私たちとその関連バイヤーを示しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格(ドル) | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | 計画または計画に基づいて購入可能な最大株式数(または近似ドル価値) |
| 1月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 2月1日から28日まで | - | - | - | - |
| 3月1日から31日まで | 3,000 | 64.77 | - | - |
| 4月1日から30日まで | - | - | - | - |
| 5月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 6月1日から30日まで | - | - | - | - |
| 7月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 8月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 九月一日から三十日まで | - | - | - | - |
| 10月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 十一月一日から三十日まで | - | - | - | - |
| 12月1日から31日まで | - | - | - | - |
| 合計する | 3,000 | | 64.77 | - | - |
第十六F項：登録者認証会計士の変更
適用されません。
プロジェクト16 Gです。会社の管理
“項目6.取締役、上級管理者、および従業員--6.C.取締役会慣行--会社管理--会社管理基準の差異”項に記載された情報は、参照によって組み込まれる。
プロジェクト16 H.炭鉱安全情報の開示を要求
適用されません。
プロジェクト16 I。*検査阻止に関する外国司法管轄区域の開示を拒否
適用されません。
プロジェクト16 Jです。*インサイダー取引ポリシー
適用されません。
プロジェクト16 Kです。中国はサイバーセキュリティを強化
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
ネットワークセキュリティ脅威に関連するリスクをタイムリーかつ適切に評価、予防、識別、管理することの重要性を認識し、この用語は、表20−F第2部16 K(A)項で定義されている。他にも、これらのリスクには、潜在的な操作リスク、知的財産権窃盗、詐欺、恐喝、同僚、顧客または患者へのダメージ、プライバシー侵害および他の訴訟および法的リスク、ならびに名声リスクが含まれる。我々は、このようなリスクの評価、予防、識別、管理を支援するために、ネットワークセキュリティプロセス、技術、制御を実施した
ネットワークセキュリティ脅威からのリスクを識別·評価するために，我々の企業リスク管理計画は，ネットワークセキュリティ脅威リスクを他社リスクとともに考慮し，我々全体のリスク評価プロセスの一部としている。我々の内部監査チームは、必要に応じてテーマ専門家と協力し、見解を収集し、ネットワークセキュリティ脅威リスク、その可能性と深刻さ、および潜在的な予防措置と緩和措置を識別し、評価する。私たちは一連の
定期的なネットワークおよび端末監視、脆弱性評価、浸透テスト、およびデスクトップ練習を含み、リスク識別、評価、および管理に情報を提供するツールおよびサービス
ネットワークセキュリティに特化したリスク評価プログラムもあり、私たちのプログラムを業界ネットワークセキュリティフレームワーク(国家標準と技術研究所および国際標準化組織27001標準を含む)と一致させることによって、専門家を招いて私たちの情報システムに浸透しようとし、私たちのネットワークセキュリティ脅威リスクの決定を助けることによって、表20-F第2部分16 K(A)項で定義される
重要なデータとシステムの可用性を提供し、コンプライアンスを維持し、ネットワークセキュリティに脅かされるリスクを管理し、ネットワークセキュリティイベントを防止、検出、対応するために、テーブル20-F第2部16 K(A)項で定義されているように、私たちが行っている活動には、
▪エルカンITセキュリティイベント応答プログラムは、通常、実際または潜在的なネットワークセキュリティイベントが発生したときの識別、保護、検出、応答、および回復を支援するために、NISTイベント処理フレームワークに従っています。エルカンのイベント応答手順は、そのようなイベントに関連する任意の通知または他の法的義務を適切に識別して応答するために、情報セキュリティ、データプライバシー、および法律機能部門の適切なエルコン同僚とタイムリーに協力することをさらに含む
▪私たちは適用されたデータ保護法と最善の接近法を監視し、それに応じて私たちの安全保障と手続きを実施し、維持し、強化することを求めている
▪私たちはサイバーセキュリティに関連した消費者向けの政策と声明を定期的に検討している
▪適用される場合には、クライアントのデータ処理に関する実質的な変化を能動的に通知することを求めています
▪私たちはすべての従業員にデータイベント報告を含む年間データプライバシー、セキュリティ、およびコンプライアンストレーニングを提供します
▪私たちは敏感なデータを処理するシステムとプロセスに参加する従業員のための年間ネットワークセキュリティ管理とイベント訓練を行います
▪我々は、このような可能性のある脅威に対する認識および応答を向上させるために、すべての従業員および会社の電子メールシステムにアクセスする権利を有するすべての請負業者のための複数のネットワーク釣り電子メールシミュレーションを実行する
▪私たちは、ネットワークセキュリティイベントに対する応答をシミュレーションし、調査結果を使用して、私たちのプロセスおよび技術を改善するために、私たちのイベント応答プロバイダと共にデスクトップ演習を定期的に行う
▪ネットワークセキュリティ事故による潜在的な損失を保障する団体保険計画があります
▪我々は，実際または潜在的なネットワークセキュリティイベントの処理を支援するために，第三者とイベント応答約束を締結した
適用される政策、実践、契約を通じて、当社は、お客様、患者、従業員、その他の機密、敏感な情報を含む、当社に代わってサービスを提供する第三者に慎重にエルコムデータを扱うことを求めます
私たちのイベント応答計画は、イベントの分類、評価の深刻さ、報告、抑制、調査、救済の流れ、および適用可能な法的義務を遵守し、潜在的なブランド、名声、または他の損害を軽減することを含む、我々が準備、検出、応答、およびネットワークセキュリティイベントを回復するために取った活動を調整する
上記の流れの一部として、我々の情報セキュリティチームは、独立した合格セキュリティ評価員による定期的な成熟度評価を含む、エルコンのデータプライバシーおよび法律チーム、評価員、コンサルタント、監査人、および他の第三者と定期的に成熟度評価を行い、継続的に関心、改善、および/またはコンプライアンスを必要とする分野を決定するために、当社のネットワークセキュリティ計画を検討する
私たちのプロセスはまた、当社のサプライチェーン内のプロバイダまたはお客様、患者、同僚または他の機密または独自の情報を含む)またはエルコムシステムまたは施設にアクセスできるプロバイダを含む第三者サービスプロバイダの使用に関連するネットワークセキュリティ脅威リスクに対応します。第三者リスクは，我々のリスク管理評価計画と，我々のネットワークセキュリティに特化したリスク識別計画に含まれており，この2つの計画は上で議論されている.また、ネットワークセキュリティ面の考慮は、第三者サービスプロバイダの選択と監視にも影響を与える。我々は，我々のシステム，データ，またはそのようなシステムやデータを格納する施設にアクセスできる第三者を調査し，そのような調査によって発見されたネットワークセキュリティ脅威リスクを監視し続ける.さらに、我々は、一般に、潜在的に増加したネットワークセキュリティリスクをもたらす可能性のある第三者に、契約を通じて彼らのネットワークセキュリティリスクを特定の方法で管理することに同意し、適切に行われたネットワークセキュリティ監査を受け入れることに同意することを要求する
私たちの情報セキュリティチームは、エルコンのデータプライバシーや法律チーム、他のチームと協力して、これまでの任意のネットワークセキュリティイベントの結果、私たちの業務戦略、運営結果、財務状況を含む、私たちの業務戦略、運営結果、財務状況を含む識別されたネットワークセキュリティ脅威のリスクをタイムリーに決定します
過去3つの財政年度では、私たちは何の重大なサイバーセキュリティ事件も経験しておらず、私たちがサイバーセキュリティ事件によって発生した費用も取るに足らない。この3年間、私たちは何の罰金も和解も支払わなかった
ネットワークセキュリティ脅威の我々に対するリスクのさらなる議論については、“第3項.キー情報-3.D.リスク要因-重大なネットワークセキュリティホールは、業務運営を混乱させる可能性があり、キーと機密情報の損失を招き、私たちの名声と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある”を参照してください
サイバーセキュリティ·ガバナンス
ネットワークセキュリティは私たちのリスク管理プロセスの重要な構成部分であり、私たちの取締役会と経営陣が日々注目している領域でもある
私たちの取締役会の監査とリスク委員会はサイバーセキュリティ脅威からのリスクを監視する責任がある。監査·リスク委員会は、少なくとも毎年、データセキュリティ態勢、第三者評価結果、リスク低減に関する所定の目標の実現の進捗状況、我々のイベント対応計画および重大なネットワークセキュリティ脅威リスクまたは事件および事態の発展、および管理層がこれらのリスクに対応するためのステップを含む、我々のネットワークセキュリティ脅威リスク管理および戦略プロセスの概要を少なくとも毎年受け取っている。これらの会議では、監査·リスク委員会は、通常、ネットワークセキュリティスコアカードを含む材料および他の材料を受け取り、現在および出現しているネットワークセキュリティ脅威リスクを示し、これらのリスクを緩和する能力を説明し、私たちの首席情報セキュリティ官(CISO)とこのような問題を議論する。監査·リスク委員会のメンバーはまた、ネットワークセキュリティに関するニュースイベントについて管理層と定期的に一時的な対話を行うことを奨励され、ネットワークセキュリティリスク管理や戦略計画の任意の更新について検討している。ネットワークセキュリティ脅威リスクも単独の取締役会会議で重要な事項を討論する時、例えば企業リスク管理、運営予算と戦略計画、業務連続性計画、合併と買収、ブランド管理とその他の関連事項を考慮する
我々のネットワークセキュリティリスク管理と戦略プロセスは我々のCISOがリードし，彼は各種情報技術職で30年を超える関連経験を持ち，全世界の情報セキュリティ，アプリケーション開発とITインフラ組織の管理，ネットワークセキュリティ戦略の策定，有効な情報とネットワークセキュリティ計画の実施を含む。私たちのCISOは私たちの業務のすべての地域に情報保証、管理、コンサルティングを提供する従業員チームを管理しています。このチームには，様々なネットワークセキュリティ認証を持つ約60人の人員が含まれている.私たちのCISOと私たちの情報保障チームは、私たちの地域プライバシー官僚と密接に協力して、私たちのグローバルデータプライバシー官がリードしています
これらの管理層メンバーは上述のネットワークセキュリティリスク管理と戦略プロセスを管理と参加することによって、私たちのイベント対応計画の運営を含み、ネットワークセキュリティイベントの予防、緩和、検出、分類と救済を理解と監視する
上述したように、これらの管理層メンバーは、ネットワークセキュリティ脅威リスク、および他のネットワークセキュリティに関する事項を少なくとも毎年監査およびリスク委員会に報告する
第三部
プロジェクト17.財務諸表の作成
“プロジェクト18.財務諸表”に対する回答を参照されたい
プロジェクト18.財務諸表の作成
本年度報告F-1ページからの財務諸表を参照してください。
プロジェクト19.すべての展示品
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展示品 番号をつける | 説明する |
| 1.1 | | Alcon Inc.の定款、2023年5月5日改訂(英語訳) |
| 1.2 | | 2023年5月5日に改正されたエルコム株式会社取締役会条例(中訳) |
| 2.1 | | 1934年証券取引法第12節に登録された各種証券の権利説明 |
| 2.2 | | Alcon Finance Corporation，AS Company，Alcon Inc.保証人として，Citibank，N.A.受託者，支払いエージェント，認証エージェントと登録者の契約として，日付は2019年9月23日−添付ファイル2.2を参照することにより2023年2月27日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(第001-31269号文書)に組み込まれている |
| 2.3 | | 添付ファイル2.2で述べた契約を除いて、任意のツールによって許可された長期債務証券の総額は、エルコンおよびその付属会社の総合ベースの総資産の10%を超えません。私たちはここで、合併または未連結財務諸表を提出する必要がある米国証券取引委員会の要求に応じて、エルコンまたはその子会社の長期債務保有者の権利を定義する任意の文書のコピーを提供することに同意する。 |
| 4.12 | | Alcon Inc.長期インセンティブ計画、改訂された-添付ファイル4.12を参照して2020年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(ファイル番号001-31269) |
| 4.13 | | Alcon Inc.繰延配当株式計画、改訂された-添付ファイル4.13を参照して2020年2月25日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(文書番号：001-31269) |
| 4.14 | | エルコムスイス従業員持株計画-2019年4月10日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録声明(書類番号333-230794)の添付ファイル99.3を参照して編入 |
| 4.15 | | エルコム研究所アイルランド株式上場計画-2019年4月10日に米国証券取引委員会に提出されたS-8表登録声明(書類番号333-230794)の添付ファイル99.4を参照して編入 |
| 4.16 | | Alcon Inc.イギリス株式インセンティブ計画は、改訂された-添付ファイル4.16を参照して2021年2月23日に米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書(ファイル番号001-31269)に組み込まれる |
| 8.1 | | エルコムグループのすべての主要子会社のリストについては、“プロジェクト18.財務諸表--付記：27.エルコン子会社と関連会社”を参照。 |
| 12.1 | | 1934年証券取引法第13 a-14条に基づいてエルコン社最高経営責任者デヴィッド·エンディコットを認証 |
| 12.2 | | 1934年証券取引法第13 a-14条によると、エルカン社首席財務官Timothy C.Stonesiferが証明 |
| 13.1 | | “アメリカ法典”第18編1350条によるアルコン社最高経営責任者David·J·エンディコットの認証 |
| 13.2 | | “アメリカ法典”第18編第1350節によるアルコン社最高財務官ティモシー·C·ストーンシーベルトの認証 |
| 15.1 | | 普華永道有限責任会社は同意した |
| 97.1 | | Alcon Inc.財務的に再記述された場合の賠償の政策 |
| 101.INS | | インラインXBRLインスタンス文書(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
101.書院 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ |
101.カール | | インラインXBRL分類拡張計算 |
101.def | | インラインXBRL分類拡張定義 |
101.介護会 | | インラインXBRL分類拡張ラベル |
101.Pre | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーション |
| 104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
|
|
サイン
登録者は、20-F表を提出するすべての要求に適合し、正式に以下の署名者が本登録声明に署名することを促進し、許可したことを証明する。
| | | | | | | | | | | |
| アルコンエネルギー会社です。 |
| 差出人： | /S/David J.Endicott |
| | 名前： | デヴィッド·J·エンディコット |
| | タイトル： | 許可代表 |
| | | |
| 差出人： | /S/Timothy C.Stonesifer |
| | 名前： | ティモシー·C·ストーン·シーバー |
| | タイトル： | 許可代表 |
日付：2024年2月27日
アルコン社の連結財務諸表。
| | | | | |
| 監査された連結財務諸表 | |
| 合併損益表 | F-2 |
| 総合総合収益表 | F-3 |
| 合併貸借対照表 | F-4 |
| 総合権益変動表 | F-5 |
| 統合現金フロー表 | F-6 |
| アルコン社合併財務諸表付記 | F-7 |
| 独立公認会計士事務所報告 | F-72 |
| |
合併損益表
(2023年まで、2022年および2021年12月31日まで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1株当たりの収益は含まれていません | 注意事項 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 第三者への純売上高 | 4 | | | 9,370 | | | 8,654 | | | 8,222 | |
| その他の収入 | 4 | | | 85 | | | 63 | | | 69 | |
| 純売上高その他の収入 | | | 9,455 | | | 8,717 | | | 8,291 | |
| 純販売コスト | | | (4,141) | | | (3,910) | | | (3,577) | |
| その他の収入コスト | | | (67) | | | (59) | | | (62) | |
| 毛利 | | | 5,247 | | | 4,748 | | | 4,652 | |
| 販売、一般、行政管理 | | | (3,209) | | | (3,068) | | | (3,076) | |
| 研究と開発 | | | (828) | | | (702) | | | (842) | |
| その他の収入 | | | 80 | | | 36 | | | 43 | |
| その他の費用 | | | (251) | | | (342) | | | (197) | |
| 営業収入 | | | 1,039 | | | 672 | | | 580 | |
| 利子支出 | 5 | | | (189) | | | (134) | | | (120) | |
| その他の財務収支 | 5 | | | (18) | | | (75) | | | (42) | |
| 税引き前収入 | | | 832 | | | 463 | | | 418 | |
| 税金.税金 | 6 | | | 142 | | | (128) | | | (42) | |
| 純収入 | | | 974 | | | 335 | | | 376 | |
| | | | | | | |
| 1株当たりの収益(ドル) | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 7 | | | 1.98 | | | 0.68 | | | 0.77 | |
| 薄めにする | 7 | | | 1.96 | | | 0.68 | | | 0.76 | |
| | | | | | | |
| 加重平均流通株数(百万株) | | | | | | | |
| 基本的な情報 | 7 | | | 493.0 | | | 491.4 | | | 490.0 | |
| 薄めにする | 7 | | | 496.5 | | | 494.4 | | | 493.4 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
総合総合収益表
(2023年まで、2022年および2021年12月31日まで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 純収入 | 974 | | | 335 | | | 376 | | | |
| 最終的に総合損益表で循環的に使用される他の包括的な収入： | | | | | | | |
貨幣換算効果，税引き後純額(1) | 25 | | | (36) | | | (58) | | | |
| 最終的に回収するプロジェクトの総数 | 25 | | | (36) | | | (58) | | | |
| 他の全面的な収入は決して総合損益表に計上されません | | | | | | | |
精算(損失)/固定福祉計画収益、税引き後純額(2) | (30) | | | 141 | | | 26 | | | |
税額控除後の持分投資公正価値調整(3) | (5) | | | (1) | | | — | | | |
| 絶対に回収できないものの総数 | (35) | | | 140 | | | 26 | | | |
| 総合収益総額 | 964 | | | 439 | | | 344 | | | |
(1)税収割引を差し引いた純額は#ドルです12023年には100万に達する。この額は税金を差し引いた純額です0.42022年には100万人に達する。税収割引を差し引いた純額は#ドルです62021年には100万に達する。
(2)税収割引を差し引いた純額は#ドルです82023年には100万に達する。金額は 税金を差し引く純額$40百万ドルとドル112022年と2021年はそれぞれ100万である。
(3)金額は税金を差し引いた純額です 共$32023年には100万に達する。税収割引を差し引いた純額は#ドルです12022年には100万人に達する。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
合併貸借対照表
(2023年12月31日および2022年12月31日に)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 注意事項 | | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | | |
| 非流動資産 | | | | | |
| 財産·工場·設備 | 8 | | | 4,369 | | | 4,025 | |
| 使用権資産 | 15 | | | 354 | | | 391 | |
| 商誉 | 9, 21.1 | | 8,926 | | | 8,926 | |
| 商誉以外の無形資産 | 9 | | | 9,060 | | | 9,689 | |
| 繰延税金資産 | 10 | | | 443 | | | 411 | |
| 金融資産 | 11 | | | 517 | | | 287 | |
| 他の非流動資産 | 11 | | | 298 | | | 243 | |
| 非流動資産総額 | | | 23,967 | | | 23,972 | |
| 流動資産 | | | | | |
| 棚卸しをする | 12 | | | 2,322 | | | 2,109 | |
| 売掛金 | 13 | | | 1,770 | | | 1,673 | |
| 課税所得税 | | | 34 | | | 13 | |
| 現金と現金等価物 | 17 | | | 1,094 | | | 980 | |
| その他流動資産 | 14 | | | 427 | | | 418 | |
| 流動資産総額 | | | 5,647 | | | 5,193 | |
| 総資産 | | | 29,614 | | | 29,165 | |
| | | | | |
| 権益と負債 | | | | | |
| 権益 | | | | | |
| | | | | |
| 株本 | 7.1 | | 20 | | | 20 | |
| 埋蔵量 | | | 20,604 | | | 19,657 | |
| 総株 | | | 20,624 | | | 19,677 | |
| 負債.負債 | | | | | |
| 非流動負債 | | | | | |
| 金融債務 | 16 | | | 4,594 | | | 4,541 | |
| 賃貸負債 | 15 | | | 335 | | | 359 | |
| 繰延税金負債 | 10 | | | 797 | | | 1,064 | |
| 準備金その他非流動負債 | 18 | | | 784 | | | 786 | |
| 非流動負債総額 | | | 6,510 | | | 6,750 | |
| 流動負債 | | | | | |
| 貿易応払い | | | 811 | | | 861 | |
| 金融債務 | 16 | | | 145 | | | 107 | |
| 賃貸負債 | 15 | | | 71 | | | 71 | |
| 流動所得税負債 | | | 114 | | | 175 | |
| 準備金その他流動負債 | 19 | | | 1,339 | | | 1,524 | |
| 流動負債総額 | | | 2,480 | | | 2,738 | |
| 総負債 | | | 8,990 | | | 9,488 | |
| 権益と負債総額 | | | 29,614 | | | 29,165 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
総合権益変動表
(2023年まで、2022年および2021年12月31日まで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 株本 | その他の備蓄 | | 株式投資の公正価値調整 | 精算(損失)/固定福祉計画収益 | 累積貨幣換算影響 | 総価値調整(1) | 権益 |
| 2020年12月31日の残高 | | 20 | | 18,899 | | | (32) | | (109) | | 44 | | (97) | | 18,822 | |
| 純収入 | | | 376 | | | | | | — | | 376 | |
その他総合収益/(損失) | | | | | — | | 26 | | (58) | | (32) | | (32) | |
| 総合収益総額 | | — | | 376 | | | — | | 26 | | (58) | | (32) | | 344 | |
| 配当をする | | | (53) | | | | | | — | | (53) | |
| 株式ベースの報酬 | | | 124 | | | | | | — | | 124 | |
他の動作(2) | | | 10 | | | | 9 | | | 9 | | 19 | |
| 他の運動の総数 | | — | | 81 | | | — | | 9 | | — | | 9 | | 90 | |
| 2021年12月31日現在の残高 | | 20 | | 19,356 | | | (32) | | (74) | | (14) | | (120) | | 19,256 | |
| 純収入 | | | 335 | | | | | | — | | 335 | |
| その他総合収益/(損失) | | | | | (1) | | 141 | | (36) | | 104 | | 104 | |
| 総合収益総額 | | — | | 335 | | | (1) | | 141 | | (36) | | 104 | | 439 | |
| 配当をする | | | (102) | | | | | | — | | (102) | |
| 株式ベースの報酬 | | | 68 | | | | | | — | | 68 | |
他の動作(2) | | | 16 | | | | | | — | | 16 | |
| 他の運動の総数 | | — | | (18) | | | — | | — | | — | | — | | (18) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | | 20 | | 19,673 | | | (33) | | 67 | | (50) | | (16) | | 19,677 | |
| 純収入 | | | 974 | | | | | | — | | 974 | |
その他総合収益/(損失) | | | | | (5) | | (30) | | 25 | | (10) | | (10) | |
| 総合収益総額 | | — | | 974 | | | (5) | | (30) | | 25 | | (10) | | 964 | |
| 配当をする | | | (117) | | | | | | — | | (117) | |
| 株式ベースの報酬 | | | 86 | | | | | | — | | 86 | |
他の動作(2) | | | 8 | | | 6 | | | | 6 | | 14 | |
| 他の運動の総数 | | — | | (23) | | | 6 | | — | | — | | 6 | | (17) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | | 20 | | 20,624 | | | (32) | | 37 | | (25) | | (20) | | 20,624 | |
(1) “総価値調整”は，それに応じた税収の影響を差し引いて列報される。
(2) 金融活動には悪性インフレ会計が含まれる(付記2参照)。2023年12月31日までの年度には、株式売却投資に関する他の備蓄の再分類も含まれる。2021年12月31日までの年度は、ノワールから剥離した年金計画に関する計画資産を確認するための精算収益の調整が主に含まれているが、これらの資産は以前に記録されていなかった。
付記は総合財務諸表の構成要素である。
統合現金フロー表
(2023年まで、2022年および2021年12月31日まで)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 注意事項 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | | | 974 | | | 335 | | | 376 | |
| 純収入と経営活動のキャッシュフロー純額を調整する | | | | | | | |
| 減価償却·償却·減価·公正価値調整 | 20.1 | | 1,226 | | | 1,111 | | | 1,220 | |
| 株式ベースの報酬費用 | | | 144 | | | 140 | | | 138 | |
| 流動と非流動準備金及びその他の非流動負債の非現金変動 | | | 21 | | | 187 | | | 57 | |
| 財産、工場及び設備及びその他の非流動資産の処分及びその他の調整損失、純額 | | | 27 | | | 10 | | | 13 | |
| 利子支出 | | | 189 | | | 134 | | | 120 | |
| その他の財務収支 | | | 18 | | | 75 | | | 42 | |
| 税金.税金 | | | (142) | | | 128 | | | 42 | |
| 受け取った利息 | | | 33 | | | 14 | | | 3 | |
| 支払の利子 | | | (176) | | | (111) | | | (108) | |
| その他財務支払い | | | (7) | | | (7) | | | (7) | |
| 納めた税金 | | | (255) | | | (178) | | | (175) | |
| 運転資本変動前の純現金流量及びその他の非流動負債の純支払い | | | 2,052 | | | 1,838 | | | 1,721 | |
| 非流動負債の中で準備と他の現金流動の純支払い | | | (260) | | | (99) | | | (62) | |
| 流動資産純資産と他の経営的キャッシュフロー項目の変動 | 20.2 | | (404) | | | (522) | | | (314) | |
| 経営活動のキャッシュフロー純額 | | | 1,388 | | | 1,217 | | | 1,345 | |
| 物件·工場および設備を購入する | | | (658) | | | (636) | | | (700) | |
| | | | | | | |
| 無形資産を購入する | | | (193) | | | (109) | | | (480) | |
| 共同経営会社の投資を購入する | 24 | | (10) | | | — | | | — | |
| 金融資産に金を払う | | | (233) | | | (50) | | | (19) | |
| 金融資産収益 | | | 2 | | | 2 | | | 1 | |
| 短期投資を売却して得られる収益 | 21.1 | | — | | | 79 | | | — | |
| | | | | | | |
| 資産購入、現金購入後の純額を差し引く | 21.2 | | (2) | | | (485) | | | — | |
| 買収業務は，現金買収後の純額を差し引く | 21.1 | | — | | | (666) | | | — | |
| 投資活動のためのキャッシュフロー純額 | | | (1,094) | | | (1,865) | | | (1,198) | |
| エルコムの株主に支払われた配当金。 | 7.2 | | (116) | | | (100) | | | (54) | |
| 非流動金融債務の当期分を償還する | 20.3 | | (34) | | | — | | | — | |
| 当期金融債務収益 | 20.3 | | 40 | | | — | | | — | |
| 非流動金融債務収益、発行コストを差し引く | 20.3 | | 29 | | | 1,815 | | | 52 | |
| 2022年の移行ローンツールの収益、発行コストを差し引く | 20.3 | | — | | | 771 | | | — | |
| 非流動金融債務を償還する | 20.3 | | — | | | (1,176) | | | — | |
| 2022年のブリッジローンの返済 | 20.3 | | — | | | (775) | | | — | |
| 買収業務で負担した財務債務を償還する | 20.3 | | — | | | (316) | | | — | |
| 今期の金融債務のその他の変化 | 20.3 | | 37 | | | (42) | | | (43) | |
| レンタル料 | 20.3 | | (79) | | | (69) | | | (72) | |
| 持分報酬に関する源泉徴収税を支払う | | | (49) | | | (50) | | | (22) | |
| 他の融資キャッシュフロー | | | (39) | | | (66) | | | 16 | |
| 資金調達活動のためのキャッシュフロー純額 | | | (211) | | | (8) | | | (123) | |
| 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | | 31 | | | 61 | | | (6) | |
| 現金と現金等価物の純変化 | | | 114 | | | (595) | | | 18 | |
| 1月1日の現金と現金等価物 | | | 980 | | | 1,575 | | | 1,557 | |
| 12月31日の現金と現金等価物 | | | 1,094 | | | 980 | | | 1,575 | |
付記は総合財務諸表の構成要素である。
エルコン社の連結財務諸表が付記されている
1. 業務説明
エルコン社(“会社”)とその制御の子会社(総称して“エルコン”と呼ぶ)は、有力な眼科ケア会社である。エルコンは世界的な会社で、様々な目のケア製品の研究、開発、製造、マーケティングに特化している二つ業務：外科と視力ケア。エルカンはスイスの法律に基づいて設立された株式会社で、登録地はスイスのフリブルクにあり、世界の本部はスイスのジュネーブにある。同社の株はSix Swiss Stock Exchange(“Six”)とニューヨーク証券取引所(NYSE)に上場し、コードは“ALC”である。
エルコン社の総合財務諸表は，2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表と，2023年12月31日，2022年と2021年12月31日までの総合収益表，総合包括収益表，総合権益変動表，総合キャッシュフロー表からなる。
“総資産”または“第三者への純売上高”が#ドルを超える法人実体の経営国および所有権パーセント5連結財務諸表に含まれる1000万ドルは付記27に開示されている。
2. 選定会計政策
準備の基礎
添付されている総合財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した“国際財務報告基準”(“IFRS”)(“IFRS会計基準”)に基づいて、当社の歴史的財務状況、経営業績、総合収益及び現金流量を示している。エルコム社の主な会計政策を本説明で紹介します。
合併と権益会計原則
総合財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。当社が他の非全額所有エンティティに権益を有する場合、当社が当該エンティティを直接又は間接的に制御する場合、当該エンティティの資産、負債、経営実績及び現金流量は、当社の総合財務諸表に計上される。会社の総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成された。これらは歴史コスト慣例に従って作成されたが、公正価値によって計算されることを要求する項目は除外された。エルコム内部のすべての会社間取引と口座はキャンセルされた。
当社の財政年度終了日は12月31日であり、この日も連結財務諸表における各実体財務諸表の年度決算日である。
関連会社とは，エルコンがそれに重大な影響を与えるが制御や共同制御しないすべてのエンティティのことである.一般的に、エルコムは実体の20%~50%の投票権を持っている。もしエルサが被投資者と大きな取引があれば、エルサ康は取締役会代表を通じて被投資者の意思決定に影響を与え、エル康は被投資者と重要な技術情報を共有したり、被投資者と人員を交換したりすれば、エルコムも20%未満の投票権を持つ被投資者に大きな影響を与えることができる。共同経営会社への投資は、投資会社が共同会社に決定された日から、エルコンが被投資会社に大きな影響力を失った日から権益法で入金されています。権益法によると、投資は最初にコストで確認され、その後帳簿金額が増加または減少し、エルコムが初期確認日後に関連会社の損益やその他の全面収益を占めるべきであることを確認する。エルカンは関連会社との取引から収益/(赤字)を実現したことがなく、その占めるべき利益/(損失)シェアを差し引くことで、投資の帳簿価値を相殺する。共同経営会社から受け取ったまたは受け取るべき配当金は、投資帳簿金額の減少であることが確認された。
権益法は投資先が共同会社ではないと確定された日から使用を停止する。権益法停止後に保留された投資は公正価値で再計量され，投資の再計量と処分によるいかなる損益も総合収益表で確認された
トリガーイベントが発見された場合、共同会社が投資した帳簿金額は減額されることがテストされる。
見積もりと仮説の使用
連結財務諸表の作成は、報告書の資産および負債額および収入および費用に影響を与えるために、管理層が貸借対照表の日または期間に何らかの推定および仮定を行うことを要求する。固有の不確実性により、実際の結果や結果は経営陣の仮定や推定とは異なる可能性がある。
外貨？外貨
総合財務諸表をドル(“ドル”)で列記する。連結財務諸表に組み込まれた個別主体の本位貨幣は、通常、それぞれの主体の現地通貨である。いくつかのスイス実体の報告書で使用されている機能通貨はドルであり、それぞれの現地通貨ではない。これはこれらの実体のキャッシュフローと取引が主にこのような通貨で価格を計算していることを反映している。
悪性インフレ経済で経営されていない実体については、ドルをその機能通貨としない実体の結果、財務状況、およびキャッシュフローは、以下の為替レートをドルに換算する
•毎月の平均レートを使用して収入、費用、および現金流量を計算し、毎月のドル価値を1年以内にまとめた
•期末レートを用いた貸借対照表；
•これにより生じる為替レートの違いは他の全面的な収益で確認される.
エルコムが運営する悪性インフレ経済はアルゼンチン、トルコ、ベネズエラを含む。アルゼンチンとベネズエラはすべての年に悪性インフレ状態にある。トルコは2022年4月1日から施行され、2022年1月1日にさかのぼって悪性インフレ会計処理を実施することが求められている。
“国際会計基準第29号”下の悪性インフレ会計悪性インフレ経済の財務報告期末に非貨幣的資産と負債を一般物価指数に再列記することを要求する。損益表及び全面収益の構成要素は最初に取引期間を記録してから報告期間末まで一般物価指数変動に従って再列記し、再列挙金額は期末為替レートで換算した。エルコン社は総合権益変動表と総合収益表の“その他財務収支”表に“その他準備金”に国際会計基準第29号を適用した影響を記録している。
資産を買い入れる
単独で買収した資産が資本化基準を満たしていれば、貸借対照表でコストで初歩的に確認する。資産の資本化コストには、購入価格と、資産を予想される運用状態に入る任意の直接帰属コストが含まれる。財産、工場及び設備がもはや使用されなくなった場合、財産、工場及び設備の解体及び移転の義務の予想費用は、その費用に含まれる。
財産·工場·設備
財産、工場と設備はその推定耐用年数内に直線的に減価償却される。永久に保有されている土地は値下がりしないだろう。関連減価償却費用は、使用資産の職能コストまたは総合収益表における“純販売コスト”に計上される。
物件、工場および設備は、貸借対照表の帳簿金額が使用年数の現金流量で回収できない可能性があることを示す兆候がある場合には、現金発生単位(“現金発生単位”)レベルで減値を評価する。
次の表に財産、工場、設備のそれぞれの使用年数を示します
| | | | | |
| | 使用寿命 |
| 建物と改善策 | 10至れり尽くせり40年.年 |
| 機械その他の設備 | |
| 機械と設備 | 5至れり尽くせり20年.年 |
| 家具と車 | 5至れり尽くせり10年.年 |
| コンピュータハードウェア | 3至れり尽くせり7年.年 |
企業合併
買収したものが株式ツールであっても他の資産であっても、会計の買収方法はすべての企業合併を計算するために用いられる。子会社の買収により譲渡された対価格は、以下のようにすることができる
•資産の公正価値を譲渡する
•買収された企業の元所有者が負担した債務
•会社が発行した株式
•または価格設定によって生成された資産または負債の公正な価値がある；
•子会社が以前に存在していた株式の公正な価値。
企業合併で買収した確認可能資産と負担する負債は、最初に買収日の公正価値で計量される。譲渡の対価格が取得した純資産の公正価値を確認できる部分を営業権とし，廉価購入であれば損益表に直接計上する。エルカン社は主に純現在価値技術を用いて，税後のキャッシュフローと割引率を利用して買収支払いに割り当てられた購入対価格時に買収した識別可能な資産の公正価値を推定している。公正価値の推定は、経営陣の重大な判断に関連し、キャッシュフローの金額とタイミング、長期販売予測、監督管理と商業成功のタイミングと可能性、割引率など、計量不確実性を有する仮定を含む。
買収に関連するコストは発生時に費用を計上する。
ペンごとの取引に基づいて、オプションの集中度テストを適用して、取引が業務資格に適合しているかどうかを評価することができる。テストによると、買収された総資産の公正価値が実質的に単一の識別可能資産または類似した識別可能資産のセットに集中している場合、エルカンは取引を業務合併ではなく資産購入とみなす。
集中度テストに達していない場合、あるいはエルコンがこのオプションテストを適用しないことを選択した場合、エルコンは、取引が資産購入か業務統合かを決定するために、出力を作成できる入力およびプロセスが存在するかどうかに重点を置く評価を行う。
商業権と無形資産
年次減価テスト日はエルコン社の財政年度終了日、すなわち12月31日である
商誉
商誉は企業合併の中で発生し、企業を買収するために移転した対価格が買収した確認された資産純資産の基礎公正価値を超えることを指す。それはCGUグループに割り当てられ、これらのCGUは通常報告可能な部門によって代表され、エルカンの運営部門と同じだ。営業権は当該等現金単位グループ別のレベルで毎年減値テストを行い、いずれの減値費用も総合収益表の“その他費用”の項目に記入する。
無形資産はご利用いただけます
エルカンは、現在販売されている製品、マーケティングノウハウ、技術、その他の無形資産(ソフトウェアを含む)、エルコンブランド名のカテゴリを持っている。
現在販売されている製品は獲得した知的財産権、特許、流通権と製品商号の総合価値を代表する。
マーケティングノウハウは、エルカン外科製品のマーケティングと流通によって得られる専門知識の価値を表している。
技術とは，研究，開発，生産過程で用いられる識別可能かつ分離可能な獲得技術のノウハウである。
内部開発·購入されたソフトウェアへの重大な投資は資本化され、“その他”のカテゴリーに入れられ、使用可能になると償却される。
限りなく使用寿命が使える唯一のエルコン無形資産だから、エルコンブランド名は単独で表示されている。ブランド名には無期限の生命期があることが適切であるとしている。ブランド製品には強い収入とキャッシュフロー表現の歴史があり、エルコンは予測可能な未来にその価値を保つためにブランドを支援する意図と能力があるからだ。
エルカンブランド名を除いて、使用可能な無形資産はその推定耐用年数で直線的に償却され、いかなる事実や状況でも額面が回収できない可能性があることを示した場合に潜在的な減値を評価する。エルカンはブランド名を償却しないが、毎年潜在的な被害を評価している。
次の表は、使用可能な無形資産のそれぞれの使用年数および連結損益表において、それぞれの償却および任意の潜在的減価費用を確認する位置を示している
| | | | | | | | |
| | 使用寿命 | 損益表の位置
償却と減価費用 |
| 現在市販されている製品 | 5至れり尽くせり20年.年 | “純販売コスト” |
| マーケティングのコツ | 25年.年 | “純販売コスト” |
| 技術 | 10至れり尽くせり20年.年 | “純販売コスト”または“研究開発コスト” |
| その他(ソフトウェアを含む) | 3至れり尽くせり10年.年 | それぞれの機能費の中で |
| エルコムブランド名 | 未償却，無期限使用寿命 | “その他の費用” |
買収の進行中の研究と開発(IPR&D)
買収された研究·開発無形資産はまだ開発中であるため、上場承認されておらず、知的財産権と発展が確認されている。
知的財産権の研究開発は償却しないが、年度に基づいて、あるいは事実と状況が必要な時に潜在的な損害を評価する。IPR&Dの貸借対照表帳簿額面がその推定回収可能金額(その公正価値から処理コスト(“FVLCOD”)および使用価値(“VIU”)の両方のうちの高いものを減算すると定義される場合、IPR&Dは減値とみなされる。通常，エルコンはFVLCOD法を用いて減値評価を行っている。この方法により，IPR&Dの潜在的減値を評価する際には，アクティブ市場には同じあるいは類似した資産の直接あるいは間接的な可視価格がないため，税後のキャッシュ流量と割引率の正味現在価値技術を用いてFVLCODを推定する。純現在値を計算する際に使用される推定は、経営陣の重大な判断に関連し、キャッシュフローの金額とタイミング、長期販売予測、割引率、規制と商業成功のタイミングと確率など、計量不確実性のある仮定を含む。VIU法の適用が限られている場合には，税前キャッシュフローと割引率を用いて正味現在価値技術を適用する。
いずれの減価費用も総合損益表の“研究及び発展”の項目に記入した
知的財産権の研究·開発に入れられたプロジェクトが開発に成功すると、“現在発売されている製品”のカテゴリに移される。
営業権の減価、エルコンブランドの減価、および確定された無形資産の減価
割り当てられた営業権(配当部を提示しなければならない)の現金単位は、その帳簿額面(営業権を含む)がその回収可能金額(そのFVLCODおよびVIUのうち高いものとして定義される)を超える場合、減値とみなされる。分部の回収可能金額がその帳簿金額よりも少ないことを報告できる場合は，減価損失を確認しなければならない。減価損失は、まず報告すべき支店に割り当てられた任意の営業権の帳簿金額に割り当てられ、残りの任意の減価損失は、帳簿金額に比例して報告すべき他の資産に割り当てられる。
営業権以外の無形資産は、その資産負債表の帳簿額面がその推定回収可能金額を超える場合は減値とし、推定回収可能金額はFVLCOD及びVIUの中で高い者と定義する。資産の回収可能金額がその帳簿金額を下回っている場合は，その資産の帳簿金額をその回収可能金額に削減しなければならない。この減価は減価損失である.通常，エルコンはFVLCOD法を用いて減値評価を行っている。ほとんどの場合、FVLCODを測定するために、同じまたは同様の資産の直接または間接的に観察可能な市場価格はない。したがって，FVLCODの推定は，利用税後のキャッシュフローと割引率に基づく正味現在値技術である。VIU法の適用が限られている場合には，税前キャッシュフローと割引率を用いて正味現在価値技術を適用する。
FVLCODは市場参加者が資産或いはCGUの定価時に予想使用する仮定の推定を反映し、この目的のため、管理層は資産余剰使用年限内に予想存在する一連の経済条件を考慮する。
正味現在価値を計算する際に使用される推定は、管理層の重大な判断に関連し、例えば、測定不確実性を有する仮定を含む
•キャッシュフローの額と時間を予測する
•長期販売予測は販売成長率を含めて
•エルカンブランド名の印税料率
•端末の成長率
•割引率。
正味現在価値計算で使用される他の仮定は、以下のことを含む
•将来の税率
•競争相手の行動(競合製品の発売、マーケティングの取り組みなど)；
•研究開発活動の結果と関連コストの予測(将来の製品開発)。
一般的に、使用年数を決定する無形資産については、エルカンはこれらの資産の耐用年数全体のキャッシュフロー予測を使用する。営業権とエルコンブランド名については、エルコムは通常、キャッシュフロー予測を利用しています5年制期間は経営陣予測に基づき，最終価値はキャッシュフロー予測に基づいており，長期予想成長率と後期エルコン製品の人口向け人口傾向の影響を考慮した。一般に確率重み付きスキームが用いられる.
使用した割引率は，エルコンが推定した加重平均資本コストを考慮し，キャッシュフロー予測に関する特定の国と通貨リスクを比較可能な市場参加者の加重平均資本コストに近似するように調整した。実際のキャッシュフローと価値は，正味現在価値技術を用いた予測将来のキャッシュフローと相関価値とは大きく異なる可能性がある.
現金と現金等価物
現金および現金等価物には、手元現金、金融機関の付随的な預金、および他の短期的および高流動性投資が含まれる。その他の短期的および高流動性投資は、原始または加重平均満期日が3ヶ月以下であり、かつ金額が重大な価値変動リスクの影響を受ける既知の現金額に随時変換できる場合、現金および現金等価物に分類される。銀行貸越は通常、総合貸借対照表に記載されている当期金融債務に記載されており、銀行と相殺権が合意されていない限り、銀行は純額で列記することができる。
金融資産
非流動金融資産、例えば長期売掛金、いくつかの他の金融資産、ローン及び顧客の長期売掛金は、主に手術設備の販売手配、売掛付加価値税、立て替え金及びその他の預金と関係があり、償却コストに従って帳簿を作成し、このコストは金銭の時間価値を反映し、いかなる回収できない金を差し引く準備である。
エルカンは展望性に基づいて、その非流動金融資産に関連する予想信用損失を評価し、償却コストによって評価した。
購入または生成されたクレジット減価金融資産とは、初期確認時に1つまたは複数のイベントが発生して、そのような金融資産の推定将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすクレジット減価金融資産を意味する。金融資産の利子収入は、金融資産の償却コストにクレジット調整後の実金利を適用することで算出される。金融資産の信用リスクが後に改善されても、金融資産に信用欠陥が生じなくなっても、計算は総基数に回復することはない。利子収入は連結損益表の“その他の財務収入と費用”で確認される
購入または生成された信用減価金融資産の生涯予想信用損失(“ECL”)は、開始時に分析され、信用調整された実際の金利を計算するために使用され、金融資産の帳簿価値に初日の影響を与えない。金融資産に関する任意の担保の価値は，初期時の終身ECLを見積もる際に考慮される。購入または生成されたクレジット減価金融資産の場合、クレジット調整された実際の金利は、ECLを含む推定された将来の現金流量を初期確認に割引する際の債務ツールの残高コストによって計算される。成立以来，存続期間ECLのどの変化も総合損益表に貸方損失に反映される。
ローン、増値税売掛金、余剰コスト建てのマット金とその他の預金、その予想信用損失に基づく減値と為替損失については、合併損益表に“その他の費用”を入れる
為替収益と利息収入は実金利法を用いて、総合損益表の“その他の収入”に計上される。
顧客からの長期売掛金については、顧客の期待信用損失計に基づいて提出された不良債権を用意し、総合収益表で販売·販売コストを確認し、“販売、一般管理、行政”費用を計上する。
基金投資は公正価値で損益(“FVPL”)で推定される。未達成または達成された収益および損失は、為替収益および損失を含み、総合収益表で収益の“他の収入”および損失の“他の費用”として確認される。
株式投資には、戦略投資として保有する株式証券と受取変換可能手形が含まれており、一般に買収日には他の全面収益(“FVOCI”)によって公正な価値で推定される金融資産に指定され、その後損益によるリサイクルは行われない。未実現損益は、為替損益を含み、総合全面収益表に公正価値調整を計上する。株式投資が売却されると、これらの資産は“他の備蓄”に再分類される。これらの株式証券および受取変換可能手形が買収日にFVOCIで推定される金融資産として指定されていない場合、上述したようにFVPLで推定される。買収発展段階の会社のオプションの公正価値変動を研究開発費に計上する。
派生金融商品は、最初に総合貸借対照表において公正価値で確認され、その後の各報告期間が終了したときに、その現在の公正価値に従って再計量される。長期レート契約と為替スワップの推定値は割引キャッシュフローモデルに基づいており，観察可能な入力として報告日の金利曲線と即時レートを用いた.未決算長期契約とスワップ契約は四半期末に公正価値によって計量し、公正価値変動を総合収益表に計上し、“その他の財務収支”の中で未実現損益とした。すでに納入した長期契約及びスワップ契約は満期日に公正価値によって計量し、そして総合収益表“その他の財務収支”の中で相応の達成した収益或いは損失を確認した。このような計画はヘッジ会計が適用されない。
棚卸しをする
在庫は先進先出し法で決定した購入コストあるいは生産コストと可変現純値の中の低い者と価格を計算する。この価値は，連結損益表における“純販売コスト”と“その他の収入コスト”に用いられる。滞貨在庫は総合損益表で“純販売コスト”と“その他の収入コスト”で完全にログアウトします。
売掛金
売掛金は、最初にその請求書金額で確認され、任意の関連販売税から推定収入控除(引き落としや現金割引など)を差し引いた調整が含まれる。
予想信用損失準備は期待信用損失モデル(“ECL”)を用いて構築された。これらの準備は、売掛金が保有期間全体にわたって発生する可能性のある違約事件を含む前向きECLに基づく。これらの準備金は売掛金額と想定される売掛金純額との差額である。疑わしい貿易売掛金の費用は総合収益表で販売と販売コストと確認され，“販売，一般管理，行政”費用に計上されている。
賃貸借証書
テナントとして、エルカンは、契約が契約の開始や修正時にレンタルが含まれているかどうかを評価するために、契約が一定期間確定した資産の使用権を譲渡したかどうかに応じて価格を制御している。エルカンはレンタルと非レンタルコンポーネントの相対的な独立価格に応じてレンタルと非レンタルコンポーネントの間に契約支払いを割り当てる。エルカンはテナントとしてのすべての手配について使用権資産とそれに応じた賃貸負債を確認したが、期限が十二ヶ月以下の賃貸(短期賃貸)および低価値賃貸を除いて、エルコンは国際財務報告基準第16号で許容される確認免除を選択した
使用権資産
使用権資産は、最初にコストで確認され、対応するリース負債の初期計量金額(レンタル開始日またはそれ以前の任意のレンタル支払いによって調整される)、受信されたリース報酬および生成された初期直接コスト、およびもはや使用されない使用権資産の義務を除去および除去する任意の予想コストが含まれる
使用権資産は、資産の使用年数またはリース期間が終了したときに直線的に減価償却される
貸借対照表の帳簿金額が回収できない可能性があることが示された場合、使用権資産は使用年数のキャッシュフロー予測に応じて減値評価が行われる
賃貸負債
賃貸負債は余剰コストで入金され、最初に未来の賃貸支払いの現在値で計量され、関連元金支払いの満期日によって当期または非流動に分類される。レンタル期間を決定する際に、エルカンは、行使する更新オプションと終了オプションを合理的に決定することを評価する。賃貸支払いはレンタルに隠れた金利を用いて割引を行うか、あるいは、いつでも確定できない場合は、Alconを用いてそれぞれの市場で期限や担保の借入金支払いの逓増借入金利について割引することが期待される。今期の利息は総合損益表の“利息支出”に計上される。
リース負債は、推定リース期間の変化、指数または金利の変化による将来の賃貸支払い、残存価値保証に応じて予想される支払い金額、またはエルコンが購入、延期、または選択権を行使するかどうかを評価する際に再計量される。初期賃貸契約条項の変更は、レンタル範囲への影響を決定するために評価され、初期計量原則に基づいて、任意のレンタル範囲を拡大する修正は、レンタル範囲を増加または減少させることなく、レンタル範囲の修正が使用権資産の調整をもたらし、修正された日から再計量されるとみなされる
賃貸負債について支払う元本と支払う任意の初期直接コストは融資現金流出に分類され、利息支払いは経営的現金流出に分類される
短期賃貸と低価値資産リースに関する支払いは，合併損益表で直線的に料金として確認され，経営活動キャッシュフローに分類される。
法律的責任
エルカン社は通常の業務中に特許訴訟や他の製品に関する訴訟、商業訴訟、政府調査や訴訟手続きなどの意外な状況が発生する可能性がある。法律又は他の紛争の可能な結果を確実に推定することができる場合には、記録準備を行う。
値段が合うかもしれない
企業合併では、以前の所有者または将来の支払いについて確認し、契約に定められた潜在金額を負債として使用する必要がある。エルカンにとって、これらは通常、いくつかの資産に関連する開発または商業マイルストーンに関連し、その公正な価値で財務負債として確認され、その後の各報告日に再計量される
価格の公正価値を決定またはある場合には、様々な観察不可能な投入が使用されている。このような投入の変化は公正な価値計量の著しい増加または減少をもたらすかもしれない。他にも、使用される入力には、規制および商業成功のタイミングおよび可能性、販売予測および割引率に関する仮定、タイミング、およびトリガイベントの異なるシナリオが含まれる。これらの投入は、支払いのタイミングおよびトリガイベントが異なるか、または対価格に関連する資産の性質が異なるため、それぞれまたは対価格の意味および用途が異なる可能性がある。これらの推定は、通常、技術的マイルストーンや市場表現などの要因に依存し、その支払い可能性に応じて調整され、実質的であれば、時間の影響を反映するために適切に割引される。
後続期間または対価負債のある公正価値変動は合併損益表で確認され、現在販売されている製品は“純販売コスト”で確認され、知的財産権研究開発は“研究と開発”で確認されている。
時間経過とともに割引廃止の影響は総合損益表の“利息支出”で確認された。
Alconは、コスト累積モデルを使用して、資産買収に関連する可変または対価格を計上する資産買収の日には、無形資産は初歩的に支払金額で確認される。可変支払いはその後支払い時に資産コストの一部として資本化され，その基礎はこの支払いが購入の直接コストを代表することである.
固定収益年金計画その他離職後福祉
貸借対照表で確認された固定福祉年金計画や他の離職後福祉に関する負債または資産は、報告期間終了時の固定福祉債務の現在値から計画資産の公正価値を差し引いたものである。福祉債務は独立精算師が予測単位クレジット法を用いて毎年計算することを定義した
固定給付債務の現在値は、給付を支払う通貨建ての良質社債の金利割引推定を用いた将来の現金流出により決定され、
その条項は関連する義務の条項に近い。このような債券市場が十分でない国では、国債の市場金利を使用する
このような退職後福祉計画の現在のサービス費用は、従業員を雇用する様々な機能の人件費に含まれている。福祉負債純額を定義する純利息は、“他の費用”または“他の収入”と確認された。純利息コストの計算方法は，割引率を固定収益債務の純残高と計画資産の公正価値に適用するものである。過去のサービスコストは、統合損益表で“他の支出”または“他の収入”と確認されており、計画改正や削減により、以前の期間の従業員サービスの固定福祉債務の現在値が変化したためである。
経験調整と精算仮定の変更による再計量損益は，発生期間中に他の全面収益で直接確認された
固定払込計画
固定支払い計画に対して、エルカンは公共または個人管理の計画に寄付する。寄付金が支払われると、エルカンにはこれ以上の支払い義務はない。寄付金は従業員を雇用する各種機能の人件費に計上される。
金融債務
金融債務は公正価値控除による取引コストで初歩的に確認された。金融債務はその後、償却費用によって計量される。得られた金額(取引コストおよび割引を差し引く)と償還金額とのいずれの差額も、実際の利息法で財務負債期間中に総合収益表で確認される。信用手配の設立に支払われる費用は、金融債務の取引コストとして確認され、信用手配の一部または全部が使用される可能性が高いことを前提としている。この場合、費用は引き出しに延期されるだろう。当該費用が流動資金サービスの前払に資本化され、それに関連する融資期間中に償却され、総合収益表中の“他の財務収支”で確認される可能性がある証拠がない場合には、当該費用が流動資金サービスの前払いに資本化される。
契約に規定されている債務が解除、解約または満了した場合、金融債務は貸借対照表から確認をキャンセルする。清算された金融債務の帳簿金額と支払された対価格との差額は、任意の移転された非現金資産又は負担された負債を含み、総合収益表の“他の財務収支”で確認される。
金融債務支払いの利息は統合現金フロー表で経営活動に分類される。満期日が三ヶ月以下の借入金の収益と償還は合併キャッシュフロー表に融資活動純列として報告されている。金融債務は流動負債に分類され、エルコムが無条件の権利と意図がなければ、債務の返済時間を報告期間の少なくとも12ヶ月後に延期することができる。
収入.収入
第三者への純売上高
エルカン製品やサービスを販売する収入は総合損益表で“第三者への純売上”と記載されており，承諾した商品やサービスの制御権を顧客に移すことで顧客への契約承諾(すなわち義務履行)が履行された場合には，アルコン製品やサービスを販売する収入が確認され，実際にはこれらすべてが顧客に製品を出荷または受信したりサービスを提供したりする際に確認される.契約書に顧客検収条項が含まれている場合、収入は検収基準を満たす時に確認される。確認すべき収入金額は、エルコン社がその商品とサービス交換から得られる予定の価格に基づいている。契約に1つ以上の履行義務が含まれている場合は，履行義務ごとの相対独立販売価格に応じて対価格を割り当てる.
手術装置は、単一契約に従って他の製品およびサービスと一緒に販売することができ、直接現金販売、分割払い販売、またはレンタルの形態をとることができる。手術設備の分割払い販売やレンタルには固定的な支払い金額があり、顧客は定期的に支払うことができ、顧客が消耗品及び/又はインプラントを購入する際に支払うことができる。契約の履行毎に履行義務を履行する際に収入を確認し、契約義務毎の相対独立販売価格に応じて対価格を分配する。
•直接現金販売と分割払い販売手配からの手術設備収入は、制御権が顧客に移管されたときに確認される。分割払い販売手配の顧客長期売掛金と顧客長期売掛金の当期部分に“その他流動資産”(付記14“顧客長期売掛金の当期部分”を参照)と“財務”を計上する
“資産”(付記11“お客様の長期売掛金”参照)。12ヶ月を超える分割払い販売スケジュールの融資収入は、そのスケジュールの期限内に“他の収入”で確認されます。エルカンはIFRS/15項目の実際の便宜的な計を継続期間12ヶ月以下の分割払い販売スケジュールに適用しています。
•現金と分割払い販売のほか、収入は財務と経営賃貸手配によって確認されます。エルカンは所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを顧客に移す賃貸を融資リース手配と見なしている。融資リース手配の収入は設備の公正価値に等しい金額で確認され、この公正価値はこの手配の最低賃貸支払いの現在値に近い。賃貸手配に含まれる金利はおおむね市場金利であるため、融資リース手配での収入は直接販売の収入に相当する。12ヶ月を超える予定の財務収入は繰延され、その後、実際の利子法とほぼ同じモデルに基づいて確認され、“他の収入”に記録される。設備レンタルの経営リース収入は“第三者への純売上高”でリース期間ごとに直線的に確認されている。
エルカンがその商品やサービスと交換した価格は一定であってもよいし、可変であってもよい。累計売上高が大きく逆転しない可能性が高い場合にのみ、可変対価格が確認される。可変考慮の最も一般的な要素は以下のとおりである
•政府機関、卸売業者、小売薬局、管理する医療保健組織と他の顧客にリベートと割引、Medicare Part D処方薬計画カバーギャップの推定支払い(通常は“ドーナツ穴”と呼ばれる)、患者自己支払い計画クーポン使用率および記憶容量別使用課金を与え、関連収入を記録するか、またはインセンティブを提供する際に収入から差し引かれて記録される。これらは歴史的経験、法規、個別合意中の具体的な条項、製品定価、ルートと支払人によって計算される。
•顧客に現金割引を提供してタイムリーな支払いを奨励し、関連販売を記録する際に支出して収入減額として記録する。
•エルコムが顧客の返品に同意した歴史的な経験があり、エルコムが予想される将来のリターンを合理的に見積もることができる場合、販売返品準備金が確認され、収入控除として記録される。この過程では、顧客の返品の歴史的経験に基づいて、任意の他の関連要因を考慮して決定された推定収益率が適用される。これはインボイス金額に適用され、廃棄する返品製品の数量と在庫を戻して転売できる製品の数量も考慮される。出荷が転売や返品に基づいており、販売返品を推定するのに十分な歴史的経験がなければ、消費証拠や返品権が満期になった場合にのみ収入が記録される。
返却，割引，記憶容量別使用課金，Medicare Part D処方薬計画支払い，患者自己払い計画クーポン使用と返却の処理に伴い，収入控除準備金は実金額に調整された。この準備金は関連債務の見積もりであり、これらの販売減額の影響を見積もる際に判断を使用することが求められている。
その他の収入
“その他の収入”には、時間経過とともにサービス義務を達成することが確認された契約製造サービス収入および第三者使用料収入が含まれる。契約製造サービスに関するコストは“その他収入コスト”で確認されている。
研究と開発
内部研究および発展(“R&D”)コストは，このようなコストが発生する期間に総合収益表に全数を“研究および発展”の項目に計上する。エルカンは、米国、EU、スイス、中国や日本などの主要市場が規制当局のマーケティング承認を得る前に、新製品開発過程に固有の規制やその他の不確実性要因が内部開発費用を無形資産として資本化できないとしている。
第三者への支払いの許可内または知的財産権および製品の取得の支払いは、初期前払いおよびその後のマイルストーン支払いを含み、いずれも無形資産として資本化される。研究開発活動を継続するために発起人会社に追加金を支払う場合、支払いの性質を評価する。これらの追加支払いが下請けの研究開発サービスへの補償と考えられ、エルコン社への知的財産権の追加譲渡を招くことがない場合、これらの追加支払いは費用に計上される。このような追加支払いがエルコンへの追加知的財産権の譲渡に対する補償とみなされる場合、このような追加支払いは資本化され、これらの追加知的財産権のリスクは開始会社が負担する。これまで，知的財産権研究開発や他の資産に関する後続の内部研究開発コストは費用に計上される
技術上の実行可能性は主要市場監督管理機関の関連製品に対するマーケティング許可から証明できる。
株式ベースの報酬
列報の各期間は、制限株式単位(“RSU”)および業績株式単位(“PSU”)を含む、株式決済または株式ベースの奨励形式で資格を合わせたエルコン連合会社にインセンティブ報酬を提供する関連支出を含む
エルカン支出は連合会社のRSUとPSUの公正な価値を与え、雇われた連合会社の様々な機能内の関連帰属期間の補償とした。奨励金の公正価値は付与日に決定され、各項目に応じた贈与協定の具体的な規定に基づいて調整される
エルコムRSUは受給者に配当の権利を与えない。そこで、授出時の公正価値は、授出日のエルコン株価をもとに、保有期間内に派遣可能な将来配当金について調整する。帰属期間内の没収に関連する仮定を調整した後、この均等に付与された公正価値は、直線原則で各帰属期間に列支される。
PSUは、ホーム中に達成されたいくつかの業績基準を遵守し、計画参加者にホーム中にサービスを提供することを要求する必要がある。エルコンの計画により付与されたPSUは、内部パフォーマンス指標に基づくパフォーマンス基準を遵守しなければならない。費用の決定は，本期間の目標に対する業績に関する仮定と，計画参加者がそのサービス条件を満たしていないことによる期待喪失を考慮した.これらの仮定は定期的に調整される。過去のサービス推定値の任意の変動は、直ちに総合収益表に支出または収入として記録され、将来の期間の金額は残りの帰属中に支出される。したがって、ホーム期間が終了すると、ホーム期間全体の総費用は、最終的に帰属する金額を表す。最終的に帰属する権益ツールの数は、ホーム日に決定される。
退職、障害、または死亡以外の理由で計画参加者がエルコムを離れた場合、計画規則の規定または会社の取締役会報酬委員会が別途決定しない限り、帰属されていない制限株、RSU、およびPSUは没収される。
再編成費用
再構成準備は，再構成による直接支出を確認し，計画が十分詳細であれば，適切な場合に影響を受けた人とコミュニケーションを行った。
再編成準備金を増額する費用は総合損益表の“その他費用”に含まれる。それに応じた解放は総合損益表の“他の収入”に記録される。
税金.税金
所得税は、それに関連する収入及び費用の同一期間内に支出され、その間に発生した任意の利息及び罰金を含む。繰延税項は全面負債法で決定され、資産や負債の計税ベースと本総合財務諸表を作成するために作成された貸借対照表中の帳簿価値との間に生じる一時的な差異で計算されるが、子会社投資に関する一時的な差異は除外され、このような一時的な差異の回転時間は制御可能であり、この差異は予見可能な将来には戻らない可能性が高い。エルカンは、これまで確認されていなかった一時的な差異が存在する場合には、これらの未確認差異の金額を調整するのではなく、新たな仮差異のための繰延税金を確認し、初期確認免除適用の基礎経済変化に対応する。留保収益は再投資に用いられるため、計画配当時にのみ、最終的に分配子会社が利益を残すための源泉徴収税や他の税金が考慮される。
流動および繰延税金資産または負債の推定金額は、任意の不確定な税務状態に関連する任意の金額を含み、現在知られている事実および状況に基づいている。納税申告書は税収法律法規の解釈に基づいており、これらの判断と解釈に基づく推定を反映する。納税申告書は主管税務機関の審査を経なければなりません。これは評価を招き、追加の税金、利息或いは罰金を要求する可能性があります。税金の見積もりには固有の不確実性がある。
経済協力開発機構(“OECD”)は、管轄区域別の最低15%税率(“柱二”)を含む“世界反基地侵食モデル規則”を発表した。2023年12月31日現在、国際会計基準委員会改正案を国際会計基準第12号に適用している所得税この法案は、第2の柱に関連する繰延税金の確認または開示を許可しない強制的な一時的例外を提供する。
1株当たりの収益
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均に基づいている。希釈1株当たり収益は，発行された普通株の加重平均とすべての希釈性潜在発行普通株の数から計算される。
まだ採用されていない新しい基準と解釈
2024年1月1日から、エルコン社は国際会計基準第1号(“IAS 1”)改正案を採用する財務諸表の列報資産負債表上で負債を非流動負債に分類する際に使用される基準を明らかにし、エンティティが報告日後に負債の返済を少なくとも12ヶ月遅らせる権利がある場合。改正された採択は、現在流動に分類されているいくつかの金融債務の分類に影響を与えるが、これは、Alconが報告日後少なくとも12ヶ月以内に金融債務を延長する権利があっても、Alconが資産負債表日から12ヶ月以内に債務を返済することを期待しているためである
2023年12月31日現在の金融債務残高にはドルが含まれている82Alconは貸借対照表の後日少なくとも12ヶ月以内に期間を延長する権利がある百万ドルの金融債務を、国際会計基準第1号改正が通過した後に非流動金融債務に再分類する権利がある
上述した以外に、まだ発効していない国際財務報告基準、解釈、改訂は、採択時にエルコンに大きな影響を与えると予想されている。
3. 重大な取引
2023年の重大な取引
2023年12月31日までの12カ月間、大きな取引はなかった。
2022年の重大な取引
視力ケア-Aerie製薬会社を買収。
2022年11月21日、エルコンは買収した100Aerie PharmPharmticals，Inc.(“Aerie”)は、一流の眼科療法の発見、開発、製造、商業化に専念する製薬会社の流通株と株式のパーセンテージである。協定と合併計画の条項に基づいて、エルカンは#ドルを支払った15.251株当たりAerie普通株の全流通株を買収する。購入した総対価格は$です744百万ドル、確認した純資産支払いのための現金総額、得られた現金を差し引くと、#ドルです666百万ドルです。エルカンはまた#ドルの借金を抱えている316百万ドルです。この取引は業務合併として行われ、商は#ドルと呼ばれている65資産の買収と負債の公正な価値を担う予備購入価格配分(“購入価格”)下の百万ユーロ。全購入対価格の資金は、2022年11月21日の過渡的融資融資協定(“2022年過渡的融資融資”)からの収益である。2022年のブリッジローンメカニズムに関するより多くの情報は、付記16を参照されたい。PPAはその後、2023年第3四半期に最終的に決定し、調整後の合意は#ドルとなった21百万ドルです。最終購買力平価のその他の情報については、付記21.1を参照されたい
2032シリーズ債券および2052シリーズ債券発行
2022年12月6日、エルコムは完全子会社のエルコン金融会社(“AFC”)を通じて非流動金融債の非公開発行を完了し、発行額はドルとなった700百万ドル5.3752032年満期の優先債券の割合と$600百万ドル5.7502052年満期の優先手形の割合。債券発行で借り入れた資金は現金とともに残りのドルの返済に使われる640百万のローンB定期ローンとドル7752022年のブリッジローンの仕組み。その他の情報については、付記16を参照されたい。
視力ケア-獲得エスヴィスそしてインフルティス製品
2022年7月8日、エルコンは2種類の薬用目薬を買収したエスヴィスそしてインフルティス今回の買収は、大規模かつ急速に増加しているドライアイ分野におけるエルコン社の既存ポートフォリオを補完した。資産購入契約の条項によると、エルカンはすべての前払い金#ドルを支払った60100万ドルを使ってエスヴィスそしてインフルティス追加金額を支払っていくつかの関連在庫を購入し、約#ドルのいくつかの負債を負担します14100万ドル購入コストは$79百万ドルです。また、エルコンは、年間売上高が2029年以降に満了する定義目標を超えると、あるビジネスマイルストーンを実現する際に追加額を支払う可能性があることに同意した。購入対価格は相対公正価値法を採用して、主に現在視力看護報告部門内で販売されている製品無形資産#ドルに分配されている71100万ドルを負担して借金を負担します14百万ドルです。
2028シリーズ債券発行
2022年5月31日、エルコムは完全子会社のエルコン金融有限公司(以下、AFBV)を通じて公募株を完成させ、資金を1ドル募集した537百万ユーロ(ユーロ)500100万ユーロの非流動ユーロ建て金融債務2.3752028年に満期になった優先チケットの割合。借りた資金を発行してこのドルの返済に使う376百万ユーロ(ユーロ)350100万ドル融資C定期融資全額と一部返済$160Bローンは定期ローンの百万ドルです。その他の情報については、付記16を参照されたい
外科-イバンティス社を買収。
2022年1月7日、エルコンは買収した100イバンティス社は個人持株のアメリカの会社です9頭の蛇MicroStentは低侵襲緑内障手術(MIG)装置であり，開放隅角緑内障患者の眼圧を低下させることを目指し，前期総費用は$である479100万ドルで、開発とビジネスのマイルストーンを達成する際に追加金額を支払うことができます。今回の買収はエルコンの手術製品の組み合わせを拡大し，緑内障領域のより多くの成長にプラットフォームを提供することにつながると予想される。資産購入入金としてのこの取引のより多くの情報については、付記21.2を参照されたい。
2021年の重大な取引
視力ケア-獲得シンブリンザアメリカの商業化権利
2021年4月28日、エルコムは資産購入協定(“協定”)に署名し、薬物目薬の米国独占商業化権利を獲得したシンブリンザ(ブリンゾラミド/酒石酸ブロモモニジン眼科用懸濁液)1%/0.2%は、ノワール社からのものである。合意条項によると、エルカンは#ドルを支払った3552021年6月8日に取引を完了し、無形資産買収が現在視力看護報告細分化市場で販売されている製品であることを確認した。取引終了後、エルカンとノワールはすぐに過渡期を開始し、その間にノワールが販売されたシンブリンザエルコンの名で。移行期間は2021年第3四半期に終了し、エルコムは完全な商業化を開始したシンブリンザアメリカ市場にとっては。ノワーズ社はアメリカ以外の地域のSIMBRINZAのすべての権利を保持している。
4. 市場情報を細分化する
これらの総合財務諸表に開示されている支部情報は，エルコンが識別可能な報告可能な支部と一致した履歴結果と，首席運営意思決定者(“CODM”)が支部の業績を評価し，支部間に資源を割り当てるために審査した財務情報を反映している。CODMはエルコンの実行委員会だ。
エルコムの業務は世界的に以下の部分に分かれている二つ報告可能な細分化領域，外科，視力看護を決定した。エルコンの報告可能部門はその運営部門と同じで、その報告可能な部門に到着したときには、エルコンは何の運営部門もまとめないからだ。以下に示すように，ある収入と支出は支部に割り当てられない.
報告すべき部分はCODMに提出された内部報告と一致するように報告される。研究、開発、製造、流通、商業実行面の異なる需要と活動のため、報告部門が単独で管理することができる。
エルコム実行委員会は資源の分配と報告可能な部門の業績評価を担当している。
外科分野では，エルカンは白内障手術，硝子体網膜手術，屈折レーザー手術，緑内障手術のための眼科製品を研究，開発，製造，流通·販売している。手術の組み合わせはまた、これらの手術に必要なインプラント、消耗品、および手術デバイスを含み、眼科外科医のエンドツーエンド手術需要をサポートする。
視力ケアでは，エルカンは使い捨て，再使用·増色可能な日用コンタクトレンズと包括的な眼保健製品を研究，開発，製造，流通·販売し，ドライアイ，緑内障，コンタクトレンズケア，眼アレルギー製品，眼ビタミンや紅止め剤を含む。
エルカンはまた、外科や視力ケア業務にサービス、訓練、教育、技術支援を提供している。
分割結果の報告には付記2で述べた作成基盤と選定した会計政策を用いた。
エルコン実行委員会は各部門の業績を評価し、主に純売上高と部門貢献に応じて各部門間に資源を分配する。
CODMに提出された内部報告では，純資産が各支部に割り当てられていないことが識別でき，エルカン実行委員会は業務支部の業績を評価する際にもこれらの資産を考慮していない.
分部貢献には、すでに買収した製品の権利或いはその他の無形資産の償却及び減価費用、会社活動の一般及び行政支出、離職コスト、転換コスト、或いは代償負債の公正価値調整、主に退職後の福祉計画改訂の過去のサービスコスト、買収及び統合関連コスト、いくつかの買収関連プロジェクト及びいくつかのその他の収入及び支出項目に用いられる。
一般行政管理(会社)には、すべての関連会社の機能コストを含むエルコン社本社のコストが含まれています
分部に貢献しない他の収入及び支出項目には、FVPL社のオプションを買収する形で行われる金融資産の公正価値調整、FVPL値での基金投資及び持分証券の純収益と損失、再編コスト、法的準備及び決済、その他特定の支部に属さない収入及び支出項目が含まれる。
部門別純売上高その他収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 外科手術 | | | | | |
| インプラント | 1,703 | | | 1,725 | | | 1,522 | |
| 消耗品 | 2,719 | | | 2,499 | | | 2,388 | |
| デバイス/その他 | 892 | | | 821 | | | 793 | |
| 第三者への外科手術純売上高総額 | 5,314 | | | 5,045 | | | 4,703 | |
| 視力看護 | | | | | |
| コンタクトレンズ | 2,400 | | | 2,192 | | | 2,139 | |
| 眼部健康 | 1,656 | | | 1,417 | | | 1,380 | |
| 第三者向け視力ケア純売上高総額 | 4,056 | | | 3,609 | | | 3,519 | |
| 第三者への総純売上高 | 9,370 | | | 8,654 | | | 8,222 | |
| 視力ケアその他の収入 | 85 | | | 63 | | | 69 | |
| 総純売上高その他の収入 | 9,455 | | | 8,717 | | | 8,291 | |
税引き前収益への支部貢献と入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 細分化市場貢献 | | | | | |
外科手術 | 1,454 | | | 1,336 | | | 1,184 | |
視力看護 | 777 | | | 600 | | | 604 | |
| 総細分化市場貢献 | 2,231 | | | 1,936 | | | 1,788 | |
| 細分化市場に割り当てられていません | | | | | |
| 無形資産の償却 | (745) | | | (653) | | | (590) | |
| 無形資産減価準備 | — | | | (62) | | | (225) | |
| 総務部及び行政部 | (272) | | | (255) | | | (251) | |
| 離職料 | — | | | — | | | (36) | |
| 転換コスト | (139) | | | (119) | | | (68) | |
| 対価格負債の公正価値調整 | 17 | | | 23 | | | 42 | |
| 退職後の福祉計画が改訂された過去のサービス費用 | — | | | — | | | 18 | |
| 買収と統合に関するコスト | (48) | | | (64) | | | — | |
| 最近の買収に関連するまたは負債を解除する | 58 | | | — | | | — | |
| 他にも | (63) | | | (134) | | | (98) | |
| 営業収入 | 1,039 | | | 672 | | | 580 | |
| 利子支出 | (189) | | | (134) | | | (120) | |
| その他の財務収支 | (18) | | | (75) | | | (42) | |
| 税引き前収入 | 832 | | | 463 | | | 418 | |
分部貢献には：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 物件、工場、設備の減価償却： | | | | | |
外科手術 | (144) | | | (131) | | | (129) | |
視力看護 | (237) | | | (198) | | | (194) | |
| 細分化市場に割り当てられていない | (4) | | | (1) | | | — | |
| 物件·工場および設備の減価償却総額 | (385) | | | (330) | | | (323) | |
| | | | | |
| 使用権資産減価償却： | | | | | |
外科手術 | (49) | | | (46) | | | (50) | |
視力看護 | (42) | | | (30) | | | (31) | |
| 使用権資産償却総額 | (91) | | | (76) | | | (81) | |
| | | | | |
| 物件、工場及び設備の減価費用、純額： | | | | | |
外科手術 | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | |
| 財産·工場·設備の減価費用総額，純額 | — | | | (2) | | | — | |
| | | | | |
| 株式ベースの報酬： | | | | | |
外科手術 | (78) | | | (74) | | | (74) | |
視力看護 | (64) | | | (61) | | | (60) | |
| 細分化市場に割り当てられていない | (17) | | | (17) | | | (17) | |
| 株式に基づく報酬総額 | (159) | | | (152) | | | (151) | |
地理情報
次の表は、2023年、2022年、2021年12月31日までの純売上高および選定された2023年と2022年12月31日までの非流動資産の米国、国際およびAlcon総売上高の少なくとも1つの5%以上を占める国と地域を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 純売上高(2) | | 選定された総数 非流動資産(3) |
(別の説明がない限り100万ドル)(1) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 国 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 4,312 | | | 46 | % | | 3,897 | | | 45 | % | | 3,651 | | | 44 | % | | 11,490 | | | 51 | % | | 11,695 | | | 51 | % |
| 国際的に | 5,058 | | | 54 | % | | 4,757 | | | 55 | % | | 4,571 | | | 56 | % | | 11,219 | | | 49 | % | | 11,336 | | | 49 | % |
| その中で： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| スイス(居住国) | 64 | | | 1 | % | | 59 | | | 1 | % | | 60 | | | 1 | % | | 9,137 | | | 40 | % | | 9,462 | | | 41 | % |
| 日本です | 583 | | | 6 | % | | 568 | | | 7 | % | | 621 | | | 8 | % | | 34 | | | — | % | | 44 | | | — | % |
| 中国 | 526 | | | 6 | % | | 474 | | | 5 | % | | 486 | | | 6 | % | | 10 | | | — | % | | 9 | | | — | % |
| 他にも | 3,885 | | | 41 | % | | 3,656 | | | 42 | % | | 3,404 | | | 41 | % | | 2,038 | | | 9 | % | | 1,821 | | | 8 | % |
| 会社合算 | 9,370 | | | 100 | % | | 8,654 | | | 100 | % | | 8,222 | | | 100 | % | | 22,709 | | | 100 | % | | 23,031 | | | 100 | % |
(1)四捨五入の理由で、国際パーセントの合計はそうではないかもしれない。
(2)第三者の顧客所在地による第三者の純売上高
(3)財産、工場設備、使用権資産、商業権、その他の無形資産が含まれている。2023年の間、エルカンはAerie買収日に確認された初歩的な購買力平価の一時的な金額をさかのぼって調整し、商は#ドルと呼ばれた8,9262022年12月31日現在、1億2千万ドル。これにより生じる選定非流動資産総額は#ドルである23,0312022年12月31日まで。2023年第3四半期定稿のPPAの詳細については、付記21.1を参照されたい。
エルコムの純売上高の10%以上を占める顧客はいない。
5. 利子支出その他の財務収支
利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 金融債務利子支出 | (162) | | | (110) | | | (95) | | | |
| 長期負債の利子支出を割り引く | (10) | | | (9) | | | (12) | | | |
| 賃貸負債利息支出 | (17) | | | (15) | | | (13) | | | |
| 利子支出総額 | (189) | | | (134) | | | (120) | | | |
その他の財務収支
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 利子収入 | 45 | | | 16 | | | 3 | | | |
| 金融債務弁済損失 | — | | | (5) | | | — | | | |
| その他の財務費用 | (11) | | | (12) | | | (10) | | | |
| 悪性インフレ会計による貨幣損失 | (13) | | | (16) | | | (6) | | | |
| 貨幣結果純額 | (39) | | | (58) | | | (29) | | | |
| その他財務収支合計 | (18) | | | (75) | | | (42) | | | |
6. 税金.税金
税引き前収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| スイス | 359 | | | 234 | | | 680 | | | |
| 外国.外国 | 473 | | | 229 | | | (262) | | | |
| 税引き前総収入 | 832 | | | 463 | | | 418 | | | |
当期と繰延所得税収入/(費用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| スイス | (74) | | | (17) | | | (118) | | | |
| 外国.外国 | (93) | | | (146) | | | (116) | | | |
| 当期所得税 | (167) | | | (163) | | | (234) | | | |
| スイス | 313 | | | 53 | | | 45 | | | |
| 外国.外国 | (4) | | | (18) | | | 147 | | | |
| 繰延税項収入 | 309 | | | 35 | | | 192 | | | |
| 所得税収入/(費用)総額 | 142 | | | (128) | | | (42) | | | |
税率に関する分析
エルコン社の全体適用税率は毎年変化しているが、子会社ごとの税引前収益/(損失)から計算される加重平均税率であるからであるエルコン社全体の適用税率と有効税率の差をもたらす要因を以下にまとめる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
(別の説明がない限り100万ドル)(1) | | | % | | | | % | | | | % | | | | |
| 税率を適用する | (168) | | | 20.2 | % | | (104) | | | 22.5 | % | | (39) | | | 9.3 | % | | | | |
| 支出の影響を許さない | (7) | | | 0.8 | % | | (13) | | | 2.8 | % | | (10) | | | 2.4 | % | | | | |
| 株式に基づく報酬の効果 | (3) | | | 0.4 | % | | (13) | | | 2.8 | % | | (7) | | | 1.7 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 税収控除と免税額の影響 | 12 | | | (1.4) | % | | 11 | | | (2.4) | % | | 9 | | | (2.2) | % | | | | |
スイスで法定費用を差し引く効果(2) | 568 | | | (68.3) | % | | 23 | | | (5.0) | % | | 38 | | (9.1) | % | | | | |
| 価格や他の負債の調整に影響があるかどうか | 2 | | | (0.2) | % | | 3 | | | (0.6) | % | | 7 | | | (1.7) | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
税収頭寸変動の影響を不確定(3) | (271) | | | 32.6 | % | | 10 | | | (2.2) | % | | (39) | | | 9.3 | % | | | | |
| 以前確認されていなかった税額損失繰越の影響 | 11 | | | (1.3) | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | | | |
| “2022年行動計画”の例年への影響 | 6 | | | (0.7) | % | | (37) | | | 8.0 | % | | — | | | — | % | | | | |
| 償却効果を差し引くことはできない | (8) | | | 1.0 | % | | (7) | | | 1.5 | % | | — | | | — | % | | | | |
| 他のプロジェクトの効果 | (6) | | | 0.7 | % | | 2 | | | (0.4) | % | | (7) | | | 1.7 | % | | | | |
| 前年度プロジェクトの影響 | 6 | | | (0.7) | % | | (3) | | | 0.6 | % | | 6 | | | (1.4) | % | | | | |
| 実際の税率 | 142 | | | (17.1) | % | | (128) | | | 27.6 | % | | (42) | | | 10.0 | % | | | | |
(1)四捨五入の理由で、百分率の合計はそうではないかもしれない。
(2)2023、2022、2021年度のプロトコルが含まれています。2023年には長期的なスイス税協定も含まれているが、エルコン社が今後数年で同様の待遇を受け、一部の割引を受けるかどうかは定かではない。
(3)主に準備金の一部とスイスで法定費用を差し引いて確認できる福祉の純影響が含まれている。2023年には、税務監査およびその他のプロジェクトの終了後に米国とドイツの備蓄を解放することも含まれている。2021年には国際移転価格も関連している。
エルカンは多くの国で業務をしているため、異なる非課税収入や支出項目(永久差額)を納めたり、それなどの税務管区で税率別に税金を払わなければならない。これは、上の表に示すように、エルコンの適用税率と有効税率の差を招いた。
税収と有効税率の変動は、主にある税務管区の地理的税前収入と赤字のエルコン社の総合税前収入、不確定な税収状況、いくつかの非日常的な項目の変化によるものである。
適用される税率は20.22023年は%と比較して22.52022年は、主に各地理管轄区の税引き前収入/(損失)割合によるものである。実際の税率は17.12023年の収益率は27.62022年の支出率です本年度の主な駆動要因はドルである2632023年スイス税収協定(以下定義)に関する純収益は100万ドル、純収益は#ドル36他の離散税目から1000万ドルを差し引く。前年度の支出は主に2022年年度支出(定義は以下参照)によって推進され、一部は優遇された離散税目によって相殺される
2022年の適用税率の増加と9.32021年の主な原因は，2022年のAPAは，エルコンの歴史申告状況よりも米国で適用される税率で課税される利益が多いためである。2021年の適用税率は、ある税収管区の税引き前損失の影響を受ける
納税申告書は主管税務機関の審査を経なければなりません。これは評価を招き、追加の税金、利息或いは罰金を要求する可能性があります。税金の見積もりには固有の不確実性がある。
2023年スイス税収協定
エルコムは2023年第4四半期に、2039年3月31日までにスイスで法定費用を差し引くことに関連する長期協定をスイスの税務機関と締結した(“2023年スイス税務協定”)。エルコムは#ドルの離散的な税金優遇を記録した263総合損益表の“税”と相応の繰延税金資産は、準備金を引いた純額。
2022年先行価格設定協定
2022年第4四半期に、アイルランドは米国とスイスの税務当局間の米国とスイス間のエルコン利益の分配と課税に関する高級定価協定(2022年APA)の影響を確認し、この協定は2019年にさかのぼった。エルコンの歴史申告状況に比べて、2022年のAPAにより多くの利益が米国に適用される税率で納税されるべきだ。したがって、2022年第4四半期に、エルコムは離散プロジェクト#ドルを記録した372019年から2021年までの納税年度に関する所得税支出1，000万ドル、1，300万ドル増加642022年12月31日までの年間所得税支出は100万ドル。2022年APAは2023年第1四半期に達成され、有効期限は2027年まで
第二柱所得税
経済協力開発機構は、管轄区域で計算される最低税率が15%であることを含む世界標準規則を発表した(“第二柱”)。各国は第二の柱の規則に適合するために税務立法を制定または制定しようとしている。エルコンはOECD第二柱の範囲であり、2023年の業績には影響しないが、2024年1月1日からエルコンの財務業績に影響を与える
二番目の柱の立法を制定した国の中で、私たちはスイスがエルコンに最も影響を及ぼすと予想している。スイス政府は2023年12月、第2の柱を一部実施し、合格した国内最低充電税(QDMTT)を導入し、2024年1月1日から、スイスに登録した会社が稼いだ条件に合った利益に15%の税収水準を徴収することを決定した。このQDMTTは、スイス以外の税務管区に本部を置く子会社が稼いだ第2の柱の合格利益には適用されない。スイスのいかなるさらなる二番目の柱税務条例の実施時間と具体的な規定はまだ連邦と州の2段階のさらなる評価が必要だ。2023年12月31日までの間、国際会計基準理事会改正案を国際会計基準第12号に適用した所得税これは、2023年の連結財務諸表に影響を与えないように、強制的な一時的例外を規定し、第2の柱に関連する繰延税金を確認または開示してはならない。第二の柱エルコン社の将来への影響はエルコン社の実際の税率を約増加させると予想される1%から2%です。私たちは、2024年からの総合運営結果、財務状況、キャッシュフローの潜在的な未来への影響を評価するために、柱2の立法発展に注目し続けている。
7. 配当金、配当金、1株当たり収益
7.1配当金
2023年12月31日まで、会社の株式はスイスフランです20何百万ドルもあります499.7百万株登録株式、額面はスイスフランです0.04一株ずつです
次の表は株の動向を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万株)(1) | 普通株式を発行した | | 在庫株 | | 総株式数 |
| 2021年1月1日 | 489.2 | | | 10.5 | | | 499.7 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 持分の裁決に基づく決算 | 0.9 | | | (0.9) | | | — | |
| 2021年12月31日 | 490.1 | | | 9.6 | | | 499.7 | |
| | | | | |
| 持分の裁決に基づく決算 | 1.7 | | | (1.7) | | | — | |
| 2022年12月31日 | 491.8 | | | 7.9 | | | 499.7 | |
| 持分の裁決に基づく決算 | 1.5 | | | (1.5) | | | — | |
| 2023年12月31日 | 493.2 | | | 6.4 | | | 499.7 | |
(1)四捨五入のため、合計は合計ではない可能性があります。
その会社のすべての6.42023年12月31日現在、国庫が保有する1.8億株の株は、既存株式と未来株式奨励の将来の帰属を達成するためにしか使用できない
資本範囲と条件付き株式
2023年5月5日、エルコムの株主は、エルコンの定款に資本範囲と条件付き株式を導入することを承認した。資本範囲によると、2028年5月5日またはそれ以前の満了日まで、会社取締役会(“取締役会”)は、スイスフランからスイスフランへの株式を増加または減少させる権利がある19百万からスイスフランまで22百万(上限)。増資または減資は(A)発行が(I)の低い者を超えないように実現できる50十分配当登録株式百万株及び(Ii)10増加時には配当金の%または(B)が最も多くログアウトする25百万株登録株式は、何が適用されるかによります。取締役会はまた、(A)持分資本の調達、(B)取引の買収、(C)特定の金融または投資家市場の株主集団の拡大、または(D)取締役会、役員、従業員、コンサルタント、または他の参加計画のために、既存の株主の引受権を撤回または制限し、その権利を第三者、当社またはその任意のグループ会社に割り当てる権利を有する。
取締役会はまた、その会社定款の中で条件付き株式文書に依存することができ、この文書により、株式はスイスフランを超えない額を増加させることができる2.0100万ドルを最大発行することで50株主または第三者のみに付与または適用される、または当社またはその連属会社の債券、手形、オプション、株式承認証または他の類似証券または契約義務の発行に関連する変換、交換、オプション、承認権、引受または他の権利、または株主または第三者に付与または適用される変換、交換、オプション、承認権または他の権利、または自社またはその連属会社の債券、手形、オプション、承認証または他の類似証券または契約義務に関連する権利を自発的または強制的に行使することによって、自社またはその連属会社の債券、手形、オプション、承認証または他の類似証券または契約義務に関連する権利を行使することによって、自社が自己資本登録株式2百万株を保有する。条件付き株式の用途は、前項に規定する資本金の範囲と同じであることができる。取締役会は2023年12月31日まで、いかなる資本範囲または条件付き配当金の下での許可も使用していない。
7.2配当金
2023年2月27日、取締役会は配当金をスイスフランにすることを提案した0.211株当たり、その後、2023年5月5日の年次株主総会で株主の承認を得て、2023年5月に支払います 一筆のために116百万ドルです
2022年2月15日、取締役会は配当金をスイスフランにすることを提案した0.201株当たり、その後2022年4月27日の株主周年総会で株主承認を得て、2022年5月に支払い、金額は$100百万ドルです
2021年2月23日、取締役会は配当金をスイスフランにすることを提案した 0.101株当たり、その後2021年4月28日の株主周年総会で株主承認を得て、2021年5月に支払い、金額は$54百万ドルです。
7.3 1株当たりの収益
1株当たり基本収益の算出方法は，当期純収入を当期発行普通株の加重平均で割ったものである。2023年，2022年および2021年12月31日までの発行済み株式の加重平均は493.0百万人491.4百万ドルと490.0それぞれ2.5億株と2.5億株である。
付記23に記載されているように、割当可能な唯一の証券は、当社の持分ベースの奨励計画下の未帰属持分報酬である。影響が反希薄化されていない限り、希釈後の1株当たり普通株収益を計算する際には、非既得性株式報酬に基づく加重平均純影響を含む。2023年，2022年および2021年12月31日までの発行済み株式の加重平均償却数は496.5300万ドルです494.41000万ドルと493.4潜在的なものも含まれています3.5300万ドルです3.01000万ドルと3.4それぞれ100万件の株式ベースの非帰属奨励金を獲得した
未帰属株式奨励の潜在的希薄化影響を計算することについて、当社株式の平均時価は、未帰属奨励未完了期間の市場見積に基づいて計算される。
8. 財産·工場·設備
次の表は、2023年の不動産、工場、設備の移動状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 土地 | | 建築と改善 | | 建設
進行中です | | 機械製造と製造
他の設備 | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| コスト | | | | | | | | | |
| 2023年1月1日 | 35 | | | 2,091 | | | 955 | | | 3,694 | | | 6,775 | |
足し算 | 2 | | | 98 | | | 474 | | | 129 | | | 703 | |
| | | | | | | | | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | (28) | | | (7) | | | (177) | | | (212) | |
| 投入された資産を再分類する | — | | | 109 | | | (412) | | | 303 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 貨幣換算効果 | 1 | | | 24 | | | 13 | | | 40 | | | 78 | |
| 2023年12月31日 | 38 | | | 2,294 | | | 1,023 | | | 3,989 | | | 7,344 | |
| | | | | | | | | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | |
| 2023年1月1日 | — | | | (870) | | | (2) | | | (1,878) | | | (2,750) | |
| 減価償却費 | — | | | (100) | | | — | | | (285) | | | (385) | |
| | | | | | | | | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | 28 | | | — | | | 158 | | | 186 | |
| | | | | | | | | |
| 貨幣換算効果 | — | | | (10) | | | — | | | (16) | | | (26) | |
| 2023年12月31日 | — | | | (952) | | | (2) | | | (2,021) | | | (2,975) | |
| 2023年12月31日の帳簿純価値 | 38 | | | 1,342 | | | 1,021 | | | 1,968 | | | 4,369 | |
(1)もはや使用されず、重大な処置価値または他の代替用途を有する資産の終了確認とはみなされなくなる。
2023年12月31日現在、不動産、建屋、設備購入の承諾額は#ドル283百万ドルです
次の表は、2022年の不動産、工場、設備の移動状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 土地 | | 建築と改善 | | 建設
進行中です | | 機械製造と製造
他の設備 | | 合計する |
| | | | | | | | | |
| コスト | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | 36 | | | 1,987 | | | 790 | | | 3,547 | | | 6,360 | |
足し算 | — | | | 10 | | | 554 | | | 123 | | | 687 | |
| 業務合併の影響 | — | | | 10 | | | 2 | | | 15 | | | 27 | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | (13) | | | (3) | | | (172) | | | (188) | |
| 投入された資産を再分類する | — | | | 127 | | | (389) | | | 262 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 貨幣換算効果 | (1) | | | (30) | | | 1 | | | (81) | | | (111) | |
| 2022年12月31日 | 35 | | | 2,091 | | | 955 | | | 3,694 | | | 6,775 | |
| | | | | | | | | |
| 減価償却累計 | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | — | | | (802) | | | (1) | | | (1,846) | | | (2,649) | |
| 減価償却費 | — | | | (92) | | | — | | | (238) | | | (330) | |
| 減価費用 | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (2) | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | 13 | | | 1 | | | 165 | | | 179 | |
| | | | | | | | | |
| 貨幣換算効果 | — | | | 11 | | | — | | | 41 | | | 52 | |
| 2022年12月31日 | — | | | (870) | | | (2) | | | (1,878) | | | (2,750) | |
| 2022年12月31日の帳簿純価値 | 35 | | | 1,221 | | | 953 | | | 1,816 | | | 4,025 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)もはや使用されず、重大な処置価値または他の代替用途を有する資産の終了確認とはみなされなくなる。
2022年12月31日までの不動産、建屋、設備購入の承諾額は#ドル248百万ドルです。
9. 営業権とその他の無形資産
次の表は、2023年の営業権とその他の無形資産の変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 商誉以外の無形資産 |
| (百万ドル) | 商誉 | | アルコン
ブランド
名前.名前 | | あさって
現在行われている研究と開発 | | 技術 | | 目下
市場に出す
製品 | | マーケティングをする
独自の技術 | | 他にも
目に見えない
資産
(含む)
ソフトウェア) | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月1日 | 8,926 | | | 2,980 | | | 920 | | | 5,369 | | | 6,189 | | | 5,960 | | | 720 | | | 22,138 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産買収の影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 足し算 | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | — | | | 96 | | | 115 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | — | | | (2) | | | — | | | (4) | | | — | | | (8) | | | (14) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 8,926 | | | 2,980 | | | 918 | | | 5,369 | | | 6,204 | | | 5,960 | | | 810 | | | 22,241 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計償却する |
| 2023年1月1日 | — | | | — | | | (181) | | | (5,278) | | | (3,809) | | | (2,861) | | | (320) | | | (12,449) | |
| 費用を償却する | — | | | — | | | — | | | (31) | | | (381) | | | (238) | | | (95) | | | (745) | |
処分と認可の取り消し(1) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 4 | | | — | | | 7 | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | — | | | — | | | (179) | | | (5,309) | | | (4,186) | | | (3,099) | | | (408) | | | (13,181) | |
| 2023年12月31日の帳簿純価値 | 8,926 | | | 2,980 | | | 739 | | | 60 | | | 2,018 | | | 2,861 | | | 402 | | | 9,060 | |
(1)再使用または開発中であり、重大な処置価値や他の代替用途を有さないと考えられる資産を確認する。
次の表は、2023年12月31日までの報告部門別の営業権とその他の無形資産の帳簿純価値の分配状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 商誉以外の無形資産 |
| (百万ドル) | 商誉 | | アルコン
ブランド
名前.名前 | | あさって
現在行われている研究と開発 | | 技術 | | 目下
市場に出す
製品 | | マーケティングをする
独自の技術 | | 他にも
目に見えない
資産
(含む)
ソフトウェア) | | 合計する |
| 外科手術 | 4,544 | | | — | | | 564 | | | 60 | | | 534 | | | 2,861 | | | 241 | | | 4,260 | |
| 視力看護 | 4,382 | | | — | | | 175 | | | — | | | 1,484 | | | — | | | 161 | | | 1,820 | |
| 細分化市場に割り当てられていない | — | | | 2,980 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,980 | |
| 2023年12月31日の帳簿純価値 | 8,926 | | | 2,980 | | | 739 | | | 60 | | | 2,018 | | | 2,861 | | | 402 | | | 9,060 | |
外科と視力看護報告部門のCGUは比較的に小さいCGUから構成され、商業権はこれらのCGUに割り当てられた。営業権を分配するCGUの回収可能金額の推定方法はFVLCODに基づいている。
エルカンブランド名は無形資産であり、無限の生命力を持っている。無形資産は、マーケティング外科および視力ケア事業のAlconブランド製品に使用されるため、報告可能な部門に割り当てられていない。これらの製品の純売上高を合わせるとCGUのグループ化であり，回収可能な金額を決定するために用いられる.評価方法はFVLCODに基づいている。
2023年12月31日と2022年12月31日の営業権とエルコンブランド名を計算する際には、以下の仮定を用いた
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| (百分率で表す) | | | | | 外科手術 | | 視力看護 |
| 端末成長率 | | | | | 3.0 | | | 3.0 | |
| 割引率(税引後) | | | | | 9.0 | | | 8.75 | |
手術と視力ケアが報告できる細分化市場の最終成長率は3.0%は、業界の予想増加、業界専門家報告の分析、および各市場人口構造の関連変化の予想を考慮している。外科と視力看護の両報告可能部門の割引率は，エルカンの加重平均資本コストを考慮し，市場参加者の加重平均資本コストに近似するように調整した。端末成長率と割引率はいずれも外部情報源と一致している.
商用または無限寿命無形資産を含むすべてのCGUグループのFVLCODについて，キー仮説が合理的に変化する可能性のある影響について検討する。特にエルコンは割引率の増加，端末成長率の低下，キャッシュフローの予測に何らかの負の影響を考慮している.重要な仮定のこのような合理的な可能性の変化は減少を意味するわけではない。
エルコンがどのように営業権および無形資産減価テストの追加開示を行うかについては、付記2の“営業権減値、エルコンブランド名、および確定された存続無形資産減価”および“買収進行中の研究と開発(”IPR&D“)を参照されたい。
次の表は、2022年の営業権とその他の無形資産の変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 商誉以外の無形資産 |
| (百万ドル) | 商誉 | | アルコン
ブランド
名前.名前 | | あさって
現在行われている研究と開発 | | 技術 | | 目下
市場に出す
製品 | | マーケティングをする
独自の技術 | | 他にも
目に見えない
資産
(含む)
ソフトウェア) | | 合計する |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | 8,905 | | | 2,980 | | | 737 | | | 5,369 | | | 4,803 | | | 5,960 | | | 658 | | | 20,507 | |
業務合併の影響(1) | 21 | | | — | | | 175 | | | — | | | 850 | | | — | | | — | | | 1,025 | |
| 資産買収の影響 | — | | | — | | | 10 | | | — | | | 385 | | | — | | | 12 | | | 407 | |
| 足し算 | — | | | — | | | — | | | — | | | 151 | | | — | | | 57 | | | 208 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
処分と認可の取り消し(2) | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (9) | |
| 2022年12月31日 | 8,926 | | | 2,980 | | | 920 | | | 5,369 | | | 6,189 | | | 5,960 | | | 720 | | | 22,138 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計償却する | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月1日 | — | | | — | | | (180) | | | (5,238) | | | (3,471) | | | (2,622) | | | (231) | | | (11,742) | |
| 費用を償却する | — | | | — | | | — | | | (40) | | | (279) | | | (239) | | | (95) | | | (653) | |
処分と認可の取り消し(2) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 8 | |
| 減価費用 | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (59) | | | — | | | — | | | (62) | |
| 2022年12月31日 | — | | | — | | | (181) | | | (5,278) | | | (3,809) | | | (2,861) | | | (320) | | | (12,449) | |
| 2022年12月31日の帳簿純価値 | 8,926 | | | 2,980 | | | 739 | | | 91 | | | 2,380 | | | 3,099 | | | 400 | | | 9,689 | |
(1)2023年の間、エルコムはAerie買収日に確認された予備PPAの仮金額を遡及調整し、#ドルと賞賛された8,9262022年12月31日現在、1億2千万ドル。2023年第3四半期定稿のPPAの詳細については、付記21.1を参照されたい。
(2)不使用または開発中であり、重大な処置価値や他の代替用途を有さないと考えられる資産を確認する。
次の表は、2022年12月31日までの報告部門別の営業権とその他の無形資産の帳簿純価値の分配状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 商誉以外の無形資産 |
| (百万ドル) | 商誉 | | アルコン
ブランド
名前.名前 | | あさって
現在行われている研究と開発 | | 技術 | | 目下
市場に出す
製品 | | マーケティングをする
独自の技術 | | 他にも
目に見えない
資産
(含む)
ソフトウェア) | | 合計する |
| 外科手術 | 4,544 | | | — | | | 564 | | | 91 | | | 583 | | | 3,099 | | | 240 | | | 4,577 | |
視力看護(1) | 4,382 | | | — | | | 175 | | | — | | | 1,797 | | | — | | | 160 | | | 2,132 | |
| 細分化市場に割り当てられていない | — | | | 2,980 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,980 | |
| 2022年12月31日の帳簿純価値 | 8,926 | | | 2,980 | | | 739 | | | 91 | | | 2,380 | | | 3,099 | | | 400 | | | 9,689 | |
(1)2023年の間に，エルコムはAerie買収日に確認された初歩的なPPA仮金額を遡及調整し，視力介護業者を#ドルと呼んだ4,382百万ドル、販売権総額は$8,9262022年12月31日まで。2023年第3四半期定稿のPPAの詳細については、付記21.1を参照されたい。
無形資産減価準備
次の表は、2023年、2022年、2021年の無形資産減価準備を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 外科手術 | — | | | (60) | | | (178) | | | |
| 視力看護 | — | | | (2) | | | (47) | | | |
| 合計する | — | | | (62) | | | (225) | | | |
2022年12月31日までに総合損益表で確認された減価費用は$62100万ドルは主に#ドルの減少によるものです61第2四半期に100万ドルを確認した。減価費用は#ドルです59製品再設計に関するより高い期待研究と開発コストおよび次世代製品の発表日が遅れたため，現在販売されている製品CGUは外科報告部門の純販売コストで100万ドルを確認した。CGUは回収可能な金額#ドルに減少した15減価時のVIU方法によって決定された百万ユーロです。VIUは純現在価値技術を用いて推定され、この技術は税引前現金フローと7.8%です。残りの減価費用は#ドルです2第2四半期に研究開発部門で100万ユーロを確認し、完全な視力障害看護可報告部門で使用されなくなった研究開発無形資産を買収した
2021年12月31日までに総合損益表で確認された減価費用は$225百万ドルです。減価$1802021年には100万人が研究開発分野で認められた。このうち，減価費用は#ドルである1782021年第3四半期、エルコムは製品の組み合わせの他の製品を優先したため、研究開発と商業化を一時停止することを決定し、研究開発で100万ドルを確認し、外科報告部門のCGUを完全に損害させた。追加減価費用$22021年第4四半期に研究開発で100万ドルが確認され、視力ケアを完全に損なうことは、将来のいかなる研究開発活動にも使用されなくなる細分化市場における許可技術を報告することができる。残り金額$45百万ドルは2021年第1四半期に確認された減価費用に関連しており，予想売上高が低下したため，現在販売されている製品CGUは視力ケア報告部門の純販売コストの中である。CGUは回収可能な金額#ドルに減少した48減値時のFVLCOD方法により決定した百万ドル。FVLCODは税後のキャッシュ流量と割引率を利用して正味現在値技術を用いて推定されており，活発な市場には同じあるいは類似した資産の直接あるいは間接的な可視価格がないためである。割引率は年間営業権減価評価に用いた割引率と一致した
正味現在値を計算する際に使用される推定は、管理職の重大な判断に関連し、計量不確実性のある仮定を含む。これらの推定にはキャッシュフロー予測が含まれています5年制経営陣の予測に基づく期間、販売予測が超える5年制長期的な成長率が外挿された時期を使って 割引率と将来税率。実際のキャッシュフローと価値は，正味現在価値技術を用いた予測将来のキャッシュフローと相関価値とは大きく異なる可能性がある.
FVLCODについては，使用した見積りは市場参加者の仮定と一致していると考えられる。
10. 繰延税金資産と負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 財産·工場·設備 | | 無形資産と商業権を差し引くことができる | | 共同経営会社の退職金その他福祉義務 | | 棚卸しをする | | 税損繰り越し | | その他の資産、準備金、課税項目 | | 合計する |
繰延税金資産総額
2022年12月31日 | 31 | | | 4 | | | 79 | | | 352 | | | 231 | | | 642 | | | 1,339 | |
繰延税金負債総額は
2022年12月31日 | (307) | | | (1,529) | | | — | | | (26) | | | — | | | (130) | | | (1,992) | |
繰延税金純残高は
2022年12月31日 | (276) | | | (1,525) | | | 79 | | | 326 | | | 231 | | | 512 | | | (653) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | (276) | | | (1,525) | | | 79 | | | 326 | | | 231 | | | 512 | | | (653) | |
| (記入)/収入貸方に記入 | (22) | | | 375 | | | — | | | 21 | | | (40) | | | (25) | | | 309 | |
| 株に記入する貸方 | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | (15) | | | (12) | |
| 貸記/(記入)その他全面収入 | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | (4) | | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
繰延税金純残高
2023年12月31日 | (298) | | | (1,150) | | | 85 | | | 347 | | | 194 | | | 468 | | | (354) | |
| | | | | | | | | | | | | |
繰延税金資産総額
2023年12月31日 | 39 | | | 267 | | | 85 | | | 377 | | | 194 | | | 618 | | | 1,580 | |
繰延税金負債総額は
2023年12月31日 | (337) | | | (1,417) | | | — | | | (30) | | | — | | | (150) | | | (1,934) | |
繰延税金純残高は
2023年12月31日 | (298) | | | (1,150) | | | 85 | | | 347 | | | 194 | | | 468 | | | (354) | |
| | | | | | | | | | | | | |
下表は2023年12月31日までの繰延税金純残高を示しており、この残高はドルを相殺している1.1同じ税務管区内の繰延税金資産と負債。
| | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023年12月31日 | | |
| 繰延税金資産 | 443 | | | |
| 繰延税金負債 | (797) | | | |
| 繰延税金純負債 | (354) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 財産·工場·設備 | | 無形資産 | | 共同経営会社の退職金その他福祉義務 | | 棚卸しをする | | 税損繰り越し | | その他の資産、準備金、課税項目 | | 合計する |
| 2021年12月31日現在の繰延税項目総資産 | 28 | | | 5 | | | 116 | | | 372 | | | 188 | | | 452 | | | 1,161 | |
| 2021年12月31日現在の繰延税金負債総額 | (246) | | | (1,382) | | | — | | | (23) | | | — | | | (127) | | | (1,778) | |
| 2021年12月31日までの繰延税金純残高 | (218) | | | (1,377) | | | 116 | | | 349 | | | 188 | | | 325 | | | (617) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | (218) | | | (1,377) | | | 116 | | | 349 | | | 188 | | | 325 | | | (617) | |
| (記入)/収入貸方に記入 | (57) | | | 102 | | | 1 | | | (23) | | | (168) | | | 180 | | | 35 | |
| 株に記入する貸方 | — | | | — | | | — | | | — | | | 12 | | | (31) | | | (19) | |
| その他の全面収入 | — | | | — | | | (38) | | | — | | | — | | | (5) | | | (43) | |
| 業務合併の影響 | (1) | | | (250) | | | — | | | — | | | 142 | | | 43 | | | (66) | |
| 資産買収の影響 | — | | | — | | | — | | | — | | | 57 | | | — | | | 57 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの繰延税金純残高 | (276) | | | (1,525) | | | 79 | | | 326 | | | 231 | | | 512 | | | (653) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの繰延税項目総資産 | 31 | | | 4 | | | 79 | | | 352 | | | 231 | | | 642 | | | 1,339 | |
| 2022年12月31日現在の繰延税金負債総額 | (307) | | | (1,529) | | | — | | | (26) | | | — | | | (130) | | | (1,992) | |
| 2022年12月31日までの繰延税金純残高 | (276) | | | (1,525) | | | 79 | | | 326 | | | 231 | | | 512 | | | (653) | |
下表は2022年12月31日までの繰延税金純残高を示しており、この残高はドルを相殺している928同じ税務管区内の繰延税金資産と負債。
| | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2022年12月31日 | | |
| 繰延税金資産 | 411 | | | |
| 繰延税金負債 | (1,064) | | | |
| 繰延税金純負債 | (653) | | | |
次の表は繰延税金資産と繰延税金負債を示しており、これらの資産と負債は12ヶ月を超える当期対応税金に影響を与えると予想されている。
| | | | | | | | | | | | | |
| (数十億ドル) | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | |
| 繰延税金資産 | 1.2 | | | 1.0 | | | |
| 繰延税金負債 | 1.8 | | | 1.9 | | | |
合併実体に対して再投資のための外国が送金していない収益を保留しており、額は#ドルです910億は2023年12月31日と2022年12月31日までであり、これらの収入を分配するために支払うべき所得税は支出されていない。これらの収入が送金されれば、現在施行されている税法により、所得税費用が発生する可能性がある。
国際財務報告基準で課税の一時的な違いを確認する例外には、買収営業権を最初に確認した際に生じる繰延税金負債の例外を確認することがある。したがって、私たちは総額#ドルに達する買収名誉について繰延税を計上しなかった8.92023年12月31日と2022年12月31日まで。
繰延税金資産の資本損失繰越額は#ドルであることが確認されていない1312023年12月31日(百万ドル)1202022年12月31日時点で100万円)で、その大部分が3年以内に満期になる。
予測可能な未来に十分な課税所得額がある可能性がある場合、税損繰越は繰延税金資産に資本化される次の表は、2023年12月31日現在、2022年12月31日までに繰延税金資産として確認または確認されていない税損繰越総生産およびその満期日を示している。
| | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 識別できない | 公認の | 合計は 2023年12月31日 |
5年以内に | 3 | | 29 | | 32 | |
5年余り | 443 | | 462 | | 905 | |
有効期限の制限を受けない | — | | 681 | | 681 | |
繰り越し税損総 | 446 | | 1,172 | | 1,618 | |
| | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 識別できない | 公認の | 合計は 2022年12月31日 |
5年以内に | — | | 45 | | 45 | |
5年余り | 438 | | 608 | | 1,046 | |
有効期限の制限を受けない | — | | 776 | | 776 | |
繰り越し税損総 | 438 | | 1,429 | | 1,867 | |
違います。繰り越し税金損失は2023年、2022年、または2021年に満期になった。
11. 金融資産およびその他の非流動資産
次の表は、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の金融資産および他の非流動資産に関する詳細を提供しています。
金融資産
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 償却コストに応じて計量された長期受取手形やその他の金融資産 | 161 | | | — | |
FVOCIで計測された長期財務投資(1) | 147 | | | 88 | |
| FVPLによる長期財務投資 | 1 | | | 20 | |
| 顧客の長期売掛金 | 126 | | | 119 | |
| 融資リース契約の非当期最低賃貸支払い | 38 | | | 38 | |
| 長期ローン、付加価値税売掛金、立て替え金、保証金 | 44 | | | 22 | |
| 金融資産総額 | 517 | | | 287 | |
(1)$を含む112023年12月31日までに、連合会社が満期を迎えた長期転換可能手形は100万枚に達した。その他の情報については、付記24を参照されたい。
融資リース契約の最低賃貸支払い
次の表に手術設備賃貸手配に関する融資リース投資毛額の入金と最低リース支払いの純現在値，および稼いでいない融資収入を示す。財務収入は“他の収入”に記入される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (百万ドル) | 将来支払総額 | | 無利子収入をかせぐ | | 提示する
価値がある | | 規定 | | ネットワークがあります
本.本
価値がある | | 将来支払総額 | | 無利子収入をかせぐ | | 提示する
価値がある | | 規定 | | ネットワークがあります
本.本
価値がある |
1年遅れではない(1) | 30 | | | (3) | | | 27 | | | — | | | 27 | | | 28 | | | (2) | | | 26 | | | (1) | | | 25 | |
| 1年から5年の間に | 51 | | | (2) | | | 49 | | | (12) | | | 37 | | | 49 | | | (2) | | | 47 | | | (10) | | | 37 | |
| 5年遅れて | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 合計する | 82 | | | (5) | | | 77 | | | (12) | | | 65 | | | 78 | | | (4) | | | 74 | | | (11) | | | 63 | |
(1)最低賃貸支払いの現在部分は、売掛金または他の流動資産に記録されている(請求書が発行されていない範囲を限度とする)。
他の非流動資産
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 注意事項 | 2023 | 2022 |
| 繰延補償計画 | | 163 | | 139 | |
| 退職後の福祉計画を前払いする | | 6 | | 8 | |
| 共同経営会社への投資 | 24 | 10 | | — | |
| 他の非流動資産 | | 119 | | 96 | |
| その他非流動資産合計 | | 298 | | 243 | |
12. 棚卸しをする
2023年の総合損益表で“純販売コスト”と確認された在庫額は#ドルです2.910億ドル(2022年：ドル)2.72021年10億ドル：ドル2.510億ドル)です2023年の間に総合収益表で“その他の収入コスト”と確認された在庫額は#ドルです67百万ドル(2022年：ドル)59百万、2021年：ドル62百万)。
| | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | | |
| 原材料·消耗材 | 434 | | 433 | | | |
| 進行中の仕事 | 197 | | 201 | | | |
| 完成品 | 1,691 | | 1,475 | | | |
| 総在庫 | 2,322 | | 2,109 | | | |
エルカンが確認した在庫準備金と減記金額は#ドル2062023年に百万ドル(2022年：ドル)200百万、2021年：ドル220百万ドル)、在庫準備金を押し売りして#ドルになります882023年に百万ドル(2022年：ドル)72百万、2021年：ドル83百万)。在庫準備金は主に予測売上高に応じて在庫残高をその現金化可能な値に調整することに関連している。製品が売れなくなると、反転します。
13. 売掛金
受取貿易残高には、卸売業者、小売業者、医師団体、個人衛生システム、政府機関、薬局福祉マネージャー、管理保健機関、および政府が支援する保健システムの販売が含まれる。私たちは信用リスクが高いと思われる国の売掛金レベルを密接に監視している。我々は信用リスクを評価する際に，他の関連情報のほかに，マクロ経済や地政学的環境，国家概況，歴史経験を考慮した。悪化し続ける信用リスク要因は、これらの売掛金を回収する平均時間長を増加させる可能性があり、将来的に予想される信用損失金額を再評価したり、運営条項を変更したりすることをエルコンに要求する可能性がある。2023年12月31日現在、信用リスクの高い国では、1年以上の超過額は顕著ではない。
次の表は、エルコン社の顧客との支払い条項および条件に規定されている未期限の未収貿易帳簿、および超過金額、予想信用損失率、および疑わしい貿易売掛金に関する分析を含む、2023年12月31日および2022年までの売掛金の詳細を提供する
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | 売掛金総額 | 規定 | 売掛金純額 | 信用損失率を期待する |
| 期限が過ぎていない | 1,452 | | (2) | | 1,450 | | 0.1 | % |
| 期限が1か月を超えない | 143 | | (1) | | 142 | | 0.7 | % |
| 1か月以上期限を過ぎているが3か月に満たない | 94 | | (2) | | 92 | | 2.1 | % |
| 期限は3か月以上だが6か月に満たない | 54 | | (2) | | 52 | | 3.7 | % |
| 期限は6か月以上だが1年もたたない | 35 | | (13) | | 22 | | 37.1 | % |
| 期限が1年以上過ぎる | 36 | | (24) | | 12 | | 66.7 | % |
| 合計する | 1,814 | | (44) | | 1,770 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 |
| (百万ドル) | 売掛金総額 | 規定 | 売掛金純額 | 信用損失率を期待する |
| 期限が過ぎていない | 1,390 | | (2) | | 1,388 | | 0.1 | % |
| 期限が1か月を超えない | 125 | | (1) | | 124 | | 0.8 | % |
| 1か月以上期限を過ぎているが3か月に満たない | 93 | | (2) | | 91 | | 2.2 | % |
| 期限は3か月以上だが6か月に満たない | 56 | | (4) | | 52 | | 7.1 | % |
| 期限は6か月以上だが1年もたたない | 28 | | (16) | | 12 | | 57.1 | % |
| 期限が1年以上過ぎる | 38 | | (32) | | 6 | | 84.2 | % |
| 合計する | 1,730 | | (57) | | 1,673 | | |
不審な貿易売掛金準備の変動状況をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日 | (57) | | | (55) | | | (68) | |
| 総合損益表に計上された不審売掛金準備 | (26) | | | (40) | | | (20) | |
| 不審な貿易売掛金準備の使用 | 14 | | | 7 | | | 8 | |
| 不審な貿易売掛金を押し売りする | 26 | | | 28 | | | 23 | |
| 貨幣換算効果 | (1) | | | 3 | | | 2 | |
| 十二月三十一日 | (44) | | | (57) | | | (55) | |
売掛金には、次の主要通貨で計算される金額が含まれています
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| ドル(U.S.) | 680 | | | 701 | |
| ユーロ(ユーロ) | 315 | | | 256 | |
| 円(JPY) | 156 | | | 154 | |
| 人民元(CNY) | 110 | | | 102 | |
| ブラジルレアル(BRL) | 65 | | | 55 | |
| 加元(CAD) | 40 | | | 35 | |
| ウォン(KRW) | 36 | | | 37 | |
| メキシコペソ(MXN) | 32 | | | 26 | |
| インドルピー(INR) | 32 | | | 33 | |
| オーストラリアドル(AUD) | 26 | | | 29 | |
| ポンド(GBP) | 32 | | | 31 | |
| ロシアルーブル(ルーブル) | 27 | | | 28 | |
| 新台湾ドル | 26 | | | 22 | |
| その他の貨幣 | 193 | | | 164 | |
| 売掛金総額，純額 | 1,770 | | | 1,673 | |
14. その他流動資産
次の表は、2023年12月31日および2022年12月31日までの他の流動資産に関する詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | |
| お客様の長期売掛金の当期分 | 116 | | | 102 | | |
| 融資リース契約の最低賃貸支払いの現在部分 | 27 | | | 25 | | |
| FVPLで計測した長期財務投資の当期部分 | 7 | | | — | | |
| 前払い費用 | 112 | | | 107 | | |
| 付加価値税売掛金 | 62 | | | 99 | | |
| その他の入金、保証金、流動資産 | 101 | | | 77 | | |
| デリバティブ金融商品 | 2 | | | 8 | | |
| | | | |
| その他流動資産総額 | 427 | | | 418 | | |
15. 資産と賃貸負債を使用する
使用権資産
2023年12月31日現在と2022年12月31日までの使用権資産は、以下の通りです
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 土地 | 14 | | 15 | |
| 建物.建物 | 309 | | 347 | |
| 機械設備その他の資産 | 31 | | 29 | |
| 使用権資産総額 | 354 | | 391 | |
減価償却費：$91百万、$76百万ドルとドル812023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の百万ドルは、関連資産別に次の表に記載されています
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | 2021 |
| 土地 | 1 | | 1 | | 1 | |
| 建物.建物 | 72 | | 58 | | 60 | |
| 機械設備その他の資産 | 18 | | 17 | | 20 | |
| 使用権資産償却総額 | 91 | | 76 | | 81 | |
賃貸負債
賃貸負債総額は#ドルです4062023年12月31日までに百万ドル、その中にドルが含まれています71百万ドルの現在のレンタル負債とドル335百万ドルの非流動賃貸負債2023年12月31日と2022年12月31日までの未割引賃貸負債の契約満期日は以下の通り
| | | | | | | | |
| 未割引賃貸負債 |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 1年遅れではない | 86 | | 85 | |
| 1年から5年の間に | 222 | | 226 | |
| 5年遅れて | 205 | | 233 | |
| 未割引賃貸負債総額 | 513 | | 544 | |
| | | | | | | | |
| 賃貸負債 |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 1年遅れではない | 71 | 71 |
| 1年から5年の間に | 178 | | 180 | |
| 5年遅れて | 157 | | 179 | |
| リース総負債 | 406 | | 430 | |
もっと開示する
次の表は、使用権資産および賃貸負債に関する他の開示を提供します
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | 2021 |
| 賃貸負債利息支出 | 17 | | 15 | | 13 | |
| 短期、低価値、可変レンタル費用 | 3 | | 3 | | 7 | |
| リース現金流出総額 | 99 | | 87 | | 92 | |
| その中で： | | | |
賃貸責任払い(1) | 79 | | 69 | | 72 | |
利子支払い(2) | 17 | | 15 | | 13 | |
短期、低価値、可変レンタル支払い(2) | 3 | | 3 | | 7 | |
(1)受け取ったリースインセンティブを差し引いた融資活動現金流出を報告する
(2)経営活動キャッシュフロー純額総額に含まれる利益.
16. 非流動金融債務
次の表は、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の非流動·流動金融債務をまとめたものである。
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 非流動金融債務 | | |
| | |
| | |
| 現地施設(日本)、2025年満期の変動金利債務 | 28 | | — | |
2.750%シリーズ2026チケット | 498 | | 497 | |
2.375%シリーズ2028チケット | 549 | | 527 | |
3.000%シリーズ2029チケット | 994 | | 994 | |
2.600%シリーズ2030チケット | 746 | | 746 | |
5.375%シリーズ2032ノート | 693 | | 692 | |
3.800%シリーズ2049チケット | 494 | | 494 | |
5.750%シリーズ2052チケット | 592 | | 591 | |
| 循環施設、変動金利、2028年満期 | — | | — | |
| 非流動金融債務総額 | 4,594 | | 4,541 | |
| | |
| 流動金融債務 | | |
| 地元施設、変動為替レート： | | |
| 日本です | 82 | | 69 | |
| すべての他の人は | 48 | | 2 | |
| 他の短期金融債務、変動金利 | 5 | | 26 | |
| 派生商品 | 10 | | 10 | |
| 流動金融債務総額 | 145 | | 107 | |
| 金融債務総額 | 4,739 | | 4,648 | |
財務債務確認のための支払利息(リース負債を除く)は#ドル162百万、$110百万ドルとドル952023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。金融債加重平均金利は 3.5% そして2.7% それぞれ2023年と2022年に
2028シリーズ債券発行
2022年5月31日、AFBVは2028年満期のユーロ建て優先手形(“2028シリーズ手形”)を発行した。2028シリーズ債券はAFBVが公開発売中に発行·終了した無担保優先債券であり、2026シリーズ、2029シリーズ、2030シリーズ、2049シリーズと同等の支払権を持つ。2028シリーズ債券の元本総額は $553百万
(ユーロ)500百万)、2023年12月31日まで。2028シリーズ債券の発行日は99.476持っている割合2.3752023年5月から毎年5月に利息%を支払います。2028シリーズ債券は割引価格で発行され、合計割引額は香港ドルとなります3百万ドルは、2028シリーズ債券の帳簿価値の減値に計上し、2028シリーズ債券の期限内に利息支出に償却する。AFBVは$を生成した3債務発行コストは100万ドルで、2028シリーズ債券の帳簿価値の減値を計上し、2028シリーズ債券期間内に他の財務収入と支出に償却する。
2022年5月31日、2028シリーズ債券の発行により借り入れた資金を全額返済に充てる376百万ユーロ(ユーロ)350100万ドル)C定期融資は2024年に満期になり、ドルを返済する160百万ドル800百万ローンB定期ローンは2024年に満期になります。これらの取引はそれぞれ負債の清算と部分清算として入金される。エルカンは消火時に損失#ドルを確認した12022年第2四半期の他の財務収入および支出における繰延融資コストの解約に関連する百万ドル。
2022年の過渡的融資メカニズム
2022年9月14日AFCはドルを実行しました9002022年にモルガン大通銀行ロンドン支店とのブリッジローン手配。2022年のブリッジローンは当社が全額保証し、Aerie買収のための資金提供に限定されています。2022年9月27日、シンジケート協定に調印し、2022年9月28日から、より多くの金融機関を新たな貸手として追加する。
2022年11月21日Aerieへの買収完了について、$775そのうち100万ドルの融資約束は純収益#ドルで抽出された771100万ドルはAerieを買収するために使用される。AFCは$を生成した42022年のブリッジローンメカニズムの帳簿価値減記の債務発行コストは100万ユーロ。
2032シリーズ債券および2052シリーズ債券発行
AFCは2022年12月6日、2032年満期の優先手形(2032シリーズ手形)と2052年満期の優先手形(2052シリーズ手形)を発行した。2032シリーズ債券と2052シリーズ債券はAFCが非公開発売で発行·終了した無担保優先債券であり、2026シリーズ、2028シリーズ、2029シリーズ、2030シリーズ、2049シリーズと同等の支払権を持つ。2032シリーズ債券および2052シリーズ債券の元本金額は$7001000万ドルと300万ドルです6002億5千万ドルと2億5千万ドルです2032シリーズ債券および2052シリーズ債券は割引価格で発行されます41000万ドルと300万ドルです2それぞれ2032シリーズ債券と2052シリーズ債券の帳簿価値減値を計上し、債券期限内に利息支出として償却する。AFCによる債務発行コストは#ドル41000万ドルと300万ドルです72032シリーズ債券および2052シリーズ債券は、それぞれ2032シリーズ債券および2052シリーズ債券の帳簿価値に減記され、手形期限内に他の財務収入および支出に償却される
この債券には以下の内容が含まれている
·シリーズ2032年手形--ドル7002032年満期の1億3千万ドル発行日は99.458%, 5.375利息は2023年6月から、毎年12月と6月に2回支払われる。
·シリーズ2052年手形-$6002052年満期の1億3千万ドル発行日は99.674%, 5.750利息は2023年6月から、毎年12月と6月に2回支払われる
当社は2032シリーズおよび2052シリーズの債券を発行して得られたお金を現金とともに事前償還権を行使し、残りの$を全額返済します6401百万ローンB定期ローン、引き出した金額を全額返済#775強制的早期返済条項の要求に基づき、2022年の過渡的融資メカニズムの下で2億5千万ドルを提供する。したがって、2022年の過渡的な融資メカニズムの未抽出約束は廃止された。これらの取引は債務清算として入金される.エルカンは消火時に損失#ドルを確認した42022年第4四半期の他の財務収入および支出における繰延融資コストの解約に関連する100万ドル。
Aerie買収で負担した高級手形
Aerie買収の一部としてエルコムはAerieのドルを仮定しています316.22024年10月1日に満期となった1.5億円の転換可能優先手形。交換手形の発行価格は1.500利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月1日と10月1日に支払われる。Aerieが2022年11月21日に退市するにつれて、優先手形は株式に転換できなくなった。2022年12月20日、エルコムは$を支払いました316.0手形保有者に100万ドルを支払う。2023年12月31日までにドル0.2まだ1億8千万ドルが返済されていない
2030年シリーズ債券発行
2020年5月27日、AFCは2030年満期の優先手形(“2030シリーズ手形”)を発行した。2030シリーズ債券は、AFCが私募で発行した無担保優先債券であり、2026シリーズ、2029シリーズ、
2049シリーズのチケットです上級2030年債の元本総額は7501000万ドルです。高度2030年債は99.843持っている割合2.6002020年11月から毎年5月と11月に2回利息を支払う。2030シリーズ債券は割引価格で発行され、合計割引額は香港ドルとなります12000万ユーロは、2030シリーズ債券の帳簿価値の減値に計上され、2030シリーズ債券の期限内に利息支出として償却される。AFCは$を生成した5債務発行コストは、2030シリーズ債券の帳簿価値の減値を計上し、2030シリーズ債券期間内に他の財務収入と支出に償却する
循環信用手配
開ける 2023年10月27日、当社はそのいくつかの子会社及び複数の商業銀行と再融資協定を締結し、代わりに1.0200億の無担保約束の多通貨循環信用手配は2026年3月に満期になる。新しい協定には1ドルが含まれている1.3220億ドル無担保約束マルチコイン循環信用手配が満期になりました5年合意日(“再融資循環融資合意”)の後。再融資循環融資協議の金利は主に期限参考金利または複合参考金利(通貨に依存する)に相当し、適用保証金及び期限参照金利信用調整金利差(適用すれば)に加えられる。それはまた、速度が利用できない場合の関連フォールバック機構を含む。2023年12月31日まで、循環信用計画はまだ使用されていない
現地の二国間施設
エルカンは異なる国に複数の現地二国間施設を持っており、その中で日本の借金シェアが最も大きい2022年12月31日までの年度内地方二国間融資の財務債務の変動には、主に残高を非流動から流動に移行させることと、日本にある地方二国間融資を支払うことがある。また、o日本での現地二国間融資は2022年2月に満期になり、別のローンを更新した1年学期です。
2023年2月14日、日本の3つの2023年2月に満期になった現地二国間融資は、3つの融資機関によって再融資され、これらの融資には2年．期日までです2023年12月31日までにドル82百万 エルコムは資産負債表日から12カ月以内に債務を返済することを望んでいるため、抽出された現地融資残高は流動資産に分類される。1元ある492023年12月31日現在、日本の施設は100万ドルを引き出していない
保証する
2026、2028、2029、2030、2032、2049、2052シリーズ手形、日本の3つのローカル二国間融資および未抽出循環クレジットローンは、当社によって保証されます。
契約未割引現金流量と支払承諾の満期日
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までのエルコン社の借金契約未割引現金フロー満期日の詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (百万ドル) | 名目金額--流動と非流動金融債務 | 派生商品 | 合計する | | 名目金額--流動と非流動金融債務 | 派生商品 | 合計する |
| 1年遅れではない | 135 | | 10 | | 145 | | | 97 | | 10 | | 107 | |
| 1年から5年の間に | 1,081 | | — | | 1,081 | | | 500 | | — | | 500 | |
| 5年遅れて | 3,550 | | — | | 3,550 | | | 4,083 | | — | | 4,083 | |
| 契約未割引キャッシュフロー総額 | 4,766 | | 10 | | 4,776 | | | 4,680 | | 10 | | 4,690 | |
| 未償却債務割引と発行コスト | (37) | | — | | (37) | | | (42) | | — | | (42) | |
| 総帳簿価値 | 4,729 | | 10 | 4,739 | | 4,638 | 10 | 4,648 | |
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの将来の契約利息支払い約束満期日の詳細を提供します
| | | | | | | | |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 |
| 1年遅れではない | 167 | | 169 | |
| 1年から5年の間に | 643 | | 651 | |
| 5年遅れて | 1,437 | | 1,563 | |
| 総キャッシュフロー | 2,247 | | 2,383 | |
17. 金融商品の追加開示
次の表は、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの金融商品に関する詳細を提供しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 注意事項 | | 2023 | | 2022 | |
| 現金と現金等価物 | | | | | | |
| 経常口座の現金 | | | 270 | | | 281 | | |
| 定期預金と通貨市場基金が持っている現金 | | | 824 | | | 699 | | |
| 現金と現金等価物の合計 | | | 1,094 | | | 980 | | |
| 金融資産−その他の包括収益(“FVOCI”)による公正価値計測 | | | | | | |
| 長期財務投資 | 11 | | 147 | | | 88 | | |
| 金融資産総額−FVOCIで計測 | | | 147 | | | 88 | | |
金融資産--償却コストで計量する(1) | | | | | | |
| 売掛金 | 13 | | 1,770 | | | 1,673 | | |
| 課税所得税 | | | 34 | | | 13 | | |
| その他の流動資産(前払い費用およびFVPLで計量された他の流動資産は含まれていない) | 14 | | 306 | | | 303 | | |
| 長期受取手形やその他の金融資産 | 11 | | 161 | | | — | | |
| 顧客の長期売掛金 | 11 | | 126 | | | 119 | | |
| 融資リース契約の非当期最低賃貸支払い | 11 | | 38 | | | 38 | | |
| 長期ローン、付加価値税売掛金、立て替え金、保証金 | 11 | | 44 | | | 22 | | |
| 金融資産総額−償却コスト別に計量 | | | 2,479 | | | 2,168 | | |
| 金融資産−損益による公正価値計測(“FVPL”) | | | | | | |
| | | | | | |
| 資産を繰延補償する | 11 | | 163 | | | 139 | | |
| | | | | | |
| 長期財務投資の当期部分 | 14 | | 7 | | | — | | |
| デリバティブ金融商品 | 14 | | 2 | | | 8 | | |
| 長期財務投資 | 11 | | 1 | | | 20 | | |
| 金融資産総額−FVPLで計測 | | | 173 | | | 167 | | |
| 金融資産総額 | | | 3,893 | | | 3,403 | | |
財務負債--償却コストまたはコストで計量(1) | | | | | | |
| 流動財務負債 | | | | | | |
| 金融債務 | 16 | | 135 | | | 97 | | |
| 賃貸負債 | 15 | | 71 | | | 71 | | |
| 貿易応払い | | | 811 | | | 861 | | |
| 流動財務負債総額−償却コストまたはコストで計量 | | | 1,017 | | | 1,029 | | |
| 非流動金融負債 | | | | | | |
| 金融債務 | 16 | | 4,594 | | | 4,541 | | |
| 賃貸負債 | 15 | | 335 | | | 359 | | |
| 非流動金融負債総額−償却コストまたはコストで計量 | | | 4,929 | | | 4,900 | | |
| 財務負債総額−償却コストまたはコストで計量 | | | 5,946 | | | 5,929 | | |
| 金融負債--FVPLで計測 | | | | | | |
| 対価格負債があります | 18 | | 90 | | | 98 | | |
| デリバティブ金融商品 | 16 | | 10 | | | 10 | | |
| 金融負債総額−FVPLで計測 | | | 100 | | | 108 | | |
| 財務負債総額 | | | 6,046 | | | 6,037 | | |
| 金融資産と金融負債純額 | | | (2,153) | | | (2,634) | | |
(1)額面は公正価値の合理的な近似値であるが、公正価値が$である2026、2028、2029、2030、2032、2049および2052シリーズ手形は除く4,347百万ドル、帳簿価値は$4,5662023年12月31日まで百万ドル、公正価値は4,1451000万ドル、帳簿価値は$4,5412022年12月31日現在、1億2千万ドル。手形の公正な価値は第二レベルの投入を使用して決定される。これらの債券の推定値は、このような債券の見積市場価格を採用しており、これらの債券の取引量は低い。
階層別の公正価値
“国際財務報告基準”の要求によると、総合財務諸表に公正価値で記録された金融資産と負債は、その公正価値を計量するための投入に関する判断レベルに基づいて分類される。投資に関するますます多くの判断によると、これらの金融資産と負債の公正な価値を得るためには、以下のような3つの階層がある
1級公正価値等級に記載された金融資産と負債が活発な市場に上場している。
第2級公正価値ランク帳の金融資産及び負債は、実証された市場データを用いて推定される。
一級金融資産には通貨市場基金と繰延補償資産が含まれる。本グループには公正価値1級で入金された金融負債はありませんが、2級金融資産と負債は派生金融商品を含んでいます
通貨市場基金の投資は市場オファーに基づいて推定されるため、公正価値等級の第一級に分類される。これらの投資は総合貸借対照表で現金と現金等価物に分類される
一部の従業員福祉計画の繰延補償投資は、関連計画下の福祉の支払いに特化したラビ信託が保有しているが、資産は破産を含むエルコンの債権者が使用できる場合もあるため、計画資産とはみなされない。ラービー信託資産は主に共同基金への投資を含む。これらの資産は、見積された市場価格によって推定されるので、公正価値レベルの第1レベルに分類される
金融資産や負債については、第3段階の投入は観察できない。第3レベル公正価値階層構造に一般的に含まれる金融資産および負債は、FVOCIで計量されたプライベート企業の株式証券および受取手形、ファンド投資、プライベート企業の買収オプション、およびFVPLで計量されたか、または対価格負債である。
次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの公正価値で日常的または余剰コストまたはコストで計量された金融資産と負債をまとめたものである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| (百万ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 割増コストやコストで値段を計算する | | 合計する |
| 非流動金融資産 | | | | | | | | | |
FVOCIで計測された長期財務投資 | — | | | — | | | 147 | | | — | | | 147 | |
| FVPLによる長期財務投資 | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 償却コストに応じて計量された長期受取手形やその他の金融資産 | — | | | — | | | — | | | 161 | | | 161 | |
| 顧客の長期売掛金 | — | | | — | | | — | | | 126 | | | 126 | |
資産を繰延補償する(1) | 163 | | | — | | | — | | | — | | | 163 | |
| 融資リース契約の非当期最低賃貸支払い | — | | | — | | | — | | | 38 | | | 38 | |
| 長期ローン、付加価値税売掛金、立て替え金、保証金 | — | | | — | | | — | | | 44 | | | 44 | |
| 非流動金融資産 | 163 | | | — | | | 148 | | | 369 | | | 680 | |
| 流動金融資産 | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 84 | | | — | | | — | | | — | | | 84 | |
| | | | | | | | | |
FVPLで計測した長期財務投資の当期部分(2) | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
お客様の長期売掛金の当期分(2) | — | | | — | | | — | | | 116 | | | 116 | |
融資リース契約の最低賃貸支払いの現在部分(2) | — | | | — | | | — | | | 27 | | | 27 | |
付加価値税売掛金(2) | — | | | — | | | — | | | 62 | | | 62 | |
その他の入金、保証金、流動資産(2) | — | | | — | | | — | | | 101 | | | 101 | |
デリバティブ金融商品(2) | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
| 流動金融資産 | 84 | | | 2 | | | 7 | | | 306 | | | 399 | |
| 公正な価値と余剰コストで計算される金融資産 | 247 | | | 2 | | | 155 | | | 675 | | | 1,079 | |
| 金融負債 | | | | | | | | | |
| 対価格負債があります | — | | | — | | | (90) | | | — | | | (90) | |
| 非流動金融債務 | — | | | — | | | — | | | (4,594) | | | (4,594) | |
| 当面の金融債務 | — | | | — | | | — | | | (135) | | | (135) | |
| デリバティブ金融商品 | — | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | |
| 公正な価値と償却コストで計算される財務負債 | — | | | (10) | | | (90) | | | (4,729) | | | (4,829) | |
(1)他の非流動資産に計上する。
(2)他の流動資産を計上する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 |
| (百万ドル) | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 割増コストやコストで値段を計算する | | 合計する |
| 非流動金融資産 | | | | | | | | | |
| FVOCIで計測された長期財務投資 | — | | | — | | | 88 | | | — | | | 88 | |
| FVPLによる長期財務投資 | — | | | — | | | 20 | | | — | | | 20 | |
| 顧客の長期売掛金 | — | | | — | | | — | | | 119 | | | 119 | |
資産を繰延補償する(1) | 139 | | | — | | | — | | | — | | | 139 | |
| 融資リース契約の非当期最低賃貸支払い | — | | | — | | | — | | | 38 | | | 38 | |
| 長期ローン、立て替え金、保証金 | — | | | — | | | — | | | 22 | | | 22 | |
| 非流動金融資産 | 139 | | | — | | | 108 | | | 179 | | | 426 | |
| 流動金融資産 | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 229 | | | — | | | — | | | — | | | 229 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
お客様の長期売掛金の当期分(2) | — | | | — | | | — | | | 102 | | | 102 | |
融資リース契約の最低賃貸支払いの現在部分(2) | — | | | — | | | — | | | 25 | | | 25 | |
付加価値税売掛金(2) | — | | | — | | | — | | | 99 | | | 99 | |
その他の入金、保証金、流動資産(2) | — | | | — | | | — | | | 77 | | | 77 | |
デリバティブ金融商品(2) | — | | | 8 | | | — | | | — | | | 8 | |
| 流動金融資産 | 229 | | | 8 | | | — | | | 303 | | | 540 | |
| 公正な価値と余剰コストで計算される金融資産 | 368 | | | 8 | | | 108 | | | 482 | | | 966 | |
| 金融負債 | | | | | | | | | |
| 対価格負債があります | — | | | — | | | (98) | | | — | | | (98) | |
| 非流動金融債務 | — | | | — | | | — | | | (4,541) | | | (4,541) | |
| 当面の金融債務 | — | | | — | | | — | | | (97) | | | (97) | |
デリバティブ金融商品 | — | | | (10) | | | — | | | — | | | (10) | |
| 公正な価値と償却コストで計算される財務負債 | — | | | (10) | | | (98) | | | (4,638) | | | (4,746) | |
(1)他の非流動資産に計上する。
(2)他の流動資産を計上する。
当時はなかった 公正価値階層間の金融商品移転は、2023年12月31日から2022年12月31日までの年間で行われる。
償却コストに応じて計量された長期受取手形やその他の金融資産
2023年5月22日、エルコムは長期サプライヤーLifecore Biomedical，Inc.とそのいくつかの付属会社(総称してLifeecore)と融資手配を達成した。エルコムがLifecoreに提供した総約束は#ドルだった150100万ドルは主に1ドルと関係があります1422029年5月22日に満期となった百万優先定期ローン手配(“長期受取手形”)。このような計画はまた、いくつかの機械と設備の販売とレンタル協定を含む。金融資産の購入に直接起因する取引費用は#ドルに達する4百万ドルを償却コストで資本化して金融資産にする。
長期受取手形の年間固定金利は10%、これが実物(“実物”)の最初の支払いです3年そして、支払わなければなりません3%の現金利息と7Lifeecoreが別途現金でより大きな割合の利息を支払うことを選択しない限り、満期になるまで1%のPIK利息を支払わなければならない。長期受取手形は質抵当と保証協定(“保証プロトコル”)によって保証され、この合意によると、エルカンは設備、固定装置、不動産、知的財産権を含むいくつかの担保品の優先保証権益を付与される。保証契約は定期ローンの手配がすべて支払われる前に有効です
Lifeecoreは融資開始時に深刻な財務的困難があったため、アイルランド社はこれらの金融資産は信用減額から始まったと結論した。クレジット調整後の実金利を計算する際に、金融資産の帳簿価値又は実金利に影響を与えることなく、生涯ECLを分析した10%です。また，2023年12月31日現在，エルカンは担保プロトコル下での担保の評価により，生涯ECLはないと評価している。
公正な価値に応じて恒常的に計量される第3級金融商品
金融資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計量長期財務投資
FVOCIで | | 金融投資
FVPL測定 |
| (百万ドル) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
| 1月1日現在の残高 | 88 | | 46 | | | 20 | | 6 | |
| 足し算 | 67 | | 45 | | | 13 | | — | |
| | | | | |
| 合併全面収益表で確認する | (2) | | (2) | | | — | | — | |
| (損失)/総合収益表における収益 | — | | — | | | (5) | | 14 | |
| 償却する | — | | — | | | (5) | | — | |
| 設置点 | (6) | | (1) | | | (15) | | — | |
| 12月31日までの残高 | 147 | | 88 | | | 8 | | 20 | |
FVOCIが計測した長期金融投資とFVPL計量の金融投資の第3レベル投入の定価パラメータが変化すれば、10%は、プラスでもマイナスでも、2023年の総合総合収益表に記録されている金額を$減少させます15百万ドルです。
金融負債
| | | | | | | | | | | |
| 対価格負債があります |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 |
| 1月1日現在の残高 | (98) | | | (112) | |
| | | |
| 時間の流れの吸収 | (9) | | | (9) | |
| 仮説の変化を調整する | 17 | | | 23 | |
| | | |
| 12月31日までの残高 | (90) | | | (98) | |
本年度または有対価格負債の変化には、想定変化の公正価値調整#ドルが含まれています171000万ドルは、主に開発とビジネスマイルストーンの決済タイミングと成功確率の予想を改訂したためだ。2023年12月31日までの各種開発とビジネスマイルストーンの成功確率の範囲は3%から55%は、企業合併または対価格関連の最大残存潜在的支払いは$3951000万ドルは、具体的に規定されていない契約最高支払額を加えた場合に商業売上高のパーセンテージで計算される他の金額である。確率の推定は通常
技術的マイルストーンや市場表現などに依存し、支払い確率に応じて調整される。実質的であれば、可能な支払いは、時間の影響を反映するために適切に割引される
前年または対価格負債の変化は、仮定変化の公正価値の調整#ドルを含む232000万ドルは、主に発展と商業マイルストーンの実現と決済時間の予想が改訂されたためだ。2022年12月31日までの各種開発とビジネスマイルストーンの成功確率の範囲は55%から57%は、企業合併または対価格に関する最大残存潜在的支払いは#ドルです3951000万ドルは、具体的に規定されていない契約最高支払額を加えた場合に商業売上高のパーセンテージで計算される他の金額である
または対価格負債が“準備金および他の非流動負債”で報告されており、その根拠は、2023年12月31日現在のまたは対価格債務の予想償還期間に基づいて、2029年から2035年と推定される。
価格の公正価値を決定またはある場合には、様々な観察不可能な投入が使用されている。このような投入の変化は公正な価値計量の著しい増加または減少をもたらすかもしれない。他にも、使用される入力は、成功確率、販売予測、および割引率、タイミング、およびトリガイベントに関する異なるシナリオに関する仮定を含む。これらの投入は、支払いのタイミングおよびトリガイベントが異なるか、または対価格に関連する資産の性質が異なるため、それぞれまたは対価格の意味および用途が異なる可能性がある。
最も重要な3段階入力として，成功確率を変化させると10%プラスまたはマイナス、これにより、2023年の総合損益表に記録されているまたは対応する支払金額が$減少します171000万ドルです
派生商品
2023年12月31日まで、派生商品の長期契約とスワップの未決済純価値は1ドルです8$を含む百万ドル2他の流動資産の未実現収益は百万ドルと10現在の金融債務では100万ドルの損失が達成されていない。2022年12月31日まで、派生商品の長期契約とスワップの未決済純価値は1ドルです2$を含む百万ドル8他の流動資産の未実現収益は百万ドルと10現在の金融債務では100万ドルの損失が達成されていない。いくつかの銀行の取引相手と派生金融商品について主な合意を締結した；しかし、2023年12月31日あるいは2022年12月31日まで、まだ“国際財務報告基準”の相殺基準に符合する派生金融商品はない。
金融商品が生み出すリスクの性質と程度
市場リスク
エルカンは市場リスクに直面しており、主に外貨為替レート、金利、流動資金投資の市場価値と関係がある。エルカンは積極的にモニタリングし、適切と思われる場合にこれらのリスクの開放的な変動を減少させることを求めている。エルカンの政策とやり方は、これらのリスク開放性を管理し、流動基金の投資収益を向上させるために、様々なデリバティブ金融商品を締結することである。エルカンは取引完了時に定量化できないリスクを含む金融取引を何もしない。しかも、エルコンは所有していない、あるいは未来に持つことを知らない空の資産を売らないだろう。エルカンは既存の資産だけを売却したり、取引や将来の取引(予想ヘッジの場合)を行ったりしており、過去の経験から、将来これらの資産を持つことを自信を持っている。流動基金の場合、エルカンはその所有する資産でコールオプションを売ったり、買収したい流動性を持った頭寸で下落オプションを売ったりする可能性がある。これらのツールのいかなる価値損失も、一般的に基礎取引価値の増加によって相殺されるとエルカンは予想している。
外貨為替リスク
エルカンはその報告通貨としてドルを使用しているため、為替レート変動の影響を受けやすく、主にユーロ、円、人民元、カナダドル、ウォン、スイスフラン、ロシアルーブル、新興市場通貨である。ドルと他の通貨との為替レート変動は、エルコンの経営業績(報告された売上や収益を含む)やエルコンの資産、負債、キャッシュフローの報告価値に大きな影響を与える可能性がある。これは逆に各期の業務成果の比較可能性に深刻な影響を与える可能性がある.
エルカンは経営陣が適切だと思うヘッジ取引(長期契約とスワップ)に従事することで、そのグローバル通貨の開放を管理している。具体的には、エルカンは外貨為替レートの価値変化を反映した様々な契約を締結し、資産の価値を維持する。エルコンが運営する悪性インフレ経済については、付記2を参照されたい
金利リスク
エルコムのキャッシュフロー金利リスクへの開放は変動金利の金融債務部分から来ている。エルコムは金利交換協定を締結し、名義金額や合意された固定金利と可変金利に応じて定期支払いを交換する可能性がある。変動金利の金融債務金利が高い/下回る場合1%から2023年には、税引前収入が減少/増加$2金利の変化に応じて、利息支出の影響から百万ドルを抽出する。2023年12月31日までに97エルコムの金融債務のうち%は固定金利であり、将来のキャッシュフロー金利リスクのリスクを大きく減少させている。
商品価格リスク
エルコムの大口商品価格リスクへの開口は、インフレとサプライチェーンの挑戦に起因しており、これらの挑戦は、エルコン業務が原材料として使用するいくつかの大口商品の予想購入に関係している。これらの価格の変化は特定の業務の毛利率を変える可能性がありますが、通常は超えません10%なので、エルコンのリスク管理許容度レベルよりも低いです。エルカンは主に価格設定行動と生産性措置によってインフレ圧力を管理している。歴史と予想価格変動により、エルコン社は重大な長期·オプション契約を締結して期待購入価格の変動を管理することはない。
信用リスク
信用リスクは顧客が約束通りに債務を返済できない可能性が生じる可能性がある。このリスクを管理するために、エルカンは定期的に信用リスクを評価し、個人信用限度額を割り当て、適切な状況で信用リスクを緩和する行動をとる。詳細は注釈13を参照されたい。
2023年、2022年、2021年には、エルコムの純売上高の10%以上を占める顧客はいない。
信用リスクは、信用減価に由来する金融資産(長期受取手形や他の償却コストで計算される金融資産)にも発生する。信用リスクに対する最大の開口は資産の帳簿価値に反映され，資産帳簿価値は#ドルである1622023年12月31日までに、1ドルの非流動部分を含む161金融資産の中の“余剰コストで計量された長期受取手形とその他の金融資産”と流動部分#1その他の流動資産のうち“その他の売掛金、保証金、流動資産”。2023年12月31日現在，担保は信用リスクを完全に緩和しており，推定金額は約$である375保証契約の条項によると100万ドルです。また，エルコンはLifecoreの財務状況を継続的に信用評価し，支払表現をモニタリングし，現在の経済状況を評価し，将来の経済状況の合理的かつ支援可能な予測を行い，これらの予測は未返済金融資産の回収可能性に影響を与える可能性がある
流動性リスク
流動性リスクは、エルコンが時間通りにまたは合理的な価格で返済できないか、またはその債務を履行できない可能性があるリスクと定義される。エルコム財務省は流動性、資金、決済管理を担当している。しかも、流動性と融資リスクと関連するプロセスと政策は管理職によって監視される。エルカンは、業務の必要に応じて、税収、資本、または規制を考慮して、多様な融資源で流動性リスクを総合的に管理し、柔軟性を維持している。エルカンの現金と現金等価物は複数の金融機関によって維持されている。未加入残高のリスクを低減するために、経営陣はその信用格付けと財務実力に基づいて金融機関を選択し、これらの機関を継続的に評価し、我々の集中リスクの開放を制限する。経営陣はキャッシュフローを予想した上で、スクロール予測によりエルコンの純債務や流動性状況を監視している。エルコン借金の契約未割引キャッシュフローおよび借入利息満期日のさらなる資料については、付記16を参照されたい。
18. 準備金その他非流動負債
次の表は、2023年12月31日および2022年12月31日までの準備および他の非流動負債に関する詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 注意事項 | 2023 | | 2022 | | |
| 従業員福祉の負債： | | | | | | |
| 固定収益年金計画 | 22 | 221 | | | 175 | | | |
| その他退職後の福祉 | 22 | 213 | | | 221 | | | |
| 他の長期従業員の福祉と給与の繰延 | | 184 | | | 160 | | | |
| 訴訟その他の法律事項に関する規定 | | — | | | — | | | |
| 値段が合うかもしれない | 17 | 90 | | | 98 | | | |
| 他の非流動負債 | | 76 | | | 132 | | | |
| 準備金およびその他の非流動負債総額 | | 784 | | | 786 | | | |
現在入手可能な情報に基づいて、その調達総額は十分であるとエルカンは考えている。しかし、この分野の負債を見積もる固有の困難を考慮すると、エルコン社は所定額を超える追加コストを発生させる可能性がある。経営陣は、これらの追加額(あれば)はエルコン社の財務状況に重要ではないが、特定の時期の経営結果やキャッシュフローに大きな影響を与える可能性があると考えている。
訴訟その他の法律事項に関する規定
エルカンは何らかの訴訟や他の法律事項のための準備をしており、これらの場合、現金流出が発生する可能性があり、流出額を確実に見積もることができる。このような規定は現在このような事項に対する総財政的影響の最適な推定値だ。場合によっては、保険は、準備金に反映された潜在的な現金流出を完全にまたは部分的に相殺することができる。
もしエルコムが現在、支払いが不可能であるか、信頼できないと考えている場合、いくつかの追加的な法的クレームのための潜在的損害賠償の条項は確立されていない。他の多くの法律問題はまだ初期段階であるか、提起されている問題が多いため、現在のところ潜在的な結果も潜在的な損失額も見積もることができないため、エルコン社は何の準備もしていない。これらの理由や、その他の理由で、エルコン社は通常、このような事件による損失を確実に見積もることができない。したがって、このような事件がもたらす可能性のある財務的影響に関する情報を提供することは非現実的だ。
可能な損失や可能な損失範囲を確実に見積もることができる場合もあるが、エルコン社は、そのような情報をケースベースで公表することは、現在行われている法的訴訟や任意の関連和解検討におけるアイルランド社の地位を損なうと考えている。したがって、この場合、または事項の性質に関する情報が開示されるが、可能な損失推定数または損失可能な範囲は開示されない。
付記25には関連または事項に関する補足資料が掲載されている。
重要な法的手続きの概要
いくつかのエルコン社は、製品責任、販売およびマーケティング行為、商業紛争、雇用、不法排出、反独占、証券、健康と安全、環境、税収、国際貿易、プライバシー、知的財産権に関する訴訟を継続しており、1977年に改正された“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”と略す)などの反賄賂事項を含む、様々な法的訴訟や調査を受けている
そのため、エルコムは保険が保証できないかもしれない巨額の債務を負担し、エルコンの業務、財務状況、名声に影響を与える可能性がある。これらの法的手続きのいずれも財務状況に実質的な悪影響を与えないと考えているが、訴訟自体は予測できず、多額の判決が出ることもある。そのため、エルコン社は将来的に判決やクレームについて和解する可能性があり、その経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。以下は2024年2月27日現在の要約である エルコムまたはその子会社が現在参加していた重大な法的訴訟。
JJSVI特許紛争
2020年6月23日、ジョンソン外科視力会社はその子会社を通じて米国デラウェア州地域裁判所に特許侵害訴訟を起こし、エルコン社の製造、使用、販売、要約販売および/または輸入を告発したLenSxレーザーシステムは、1つまたは複数の請求項を意図的に直接的または間接的に侵害する12アメリカ特許です。JJSVIはその後、著作権侵害のクレームを含めてその訴状を修正したLenSxレーザーシステムと他の特許侵害疑惑。同じく2020年6月23日から、JJSVIはドイツのマンハイムで訴訟を起こし、エルコンの製造と販売を告発したLenSxそれは.このような事件で、JJSVIはお金と禁止救済を求めている。エルカンはこれらのすべての事件を強力に弁護し、ヨーロッパとアメリカでJJSVIに対して様々な特許侵害と無効クレームを提出した。2023年2月にデラウェア州訴訟における著作権クレームの裁判が予定される前に、双方は上記のすべての懸案された法的手続きを解決するための秘密和解合意に達した。この決議の一部として、双方はある知的財産権の交差許可と他の共同合意した契約と釈放を交換し、エルコン社は一度にJJSVIに#ドルを支払った1992023年4月3日，これらの権利と双方のフェムト秒レーザー補助白内障手術設備に関する様々な世界的知的財産権紛争の解決のために，2022年12月31日までの600万ドルを支払った。この事件は現在既に解決した.
アジア/ロシア調査
2017年と2018年には、エルコムとノワグループの会社、ならびにエルコンとノワールの一部の現職および元幹部やパートナーが、エルコムがノワグループの一部となる前と後の手術設備や関連製品やサービスの収入確認、第三者との流通業者との関係を含む、アイルランドのアジアとロシアでの会計、内部統制、ビジネス実践に関する情報を提供することを求めた。米司法省と米国証券取引委員会の調査は終了した。2020年6月25日、エルコムは米司法省と3年間の起訴猶予協定(DPA)を締結し、エルコン私設有限会社が財務帳簿や記録の偽造を共謀し、米国の反海外腐敗法に違反したと告発した。この告発は2007年から2014年までの間にベトナムの医療提供者に元ディーラーが支払ったお金と関連がある。エルコムは米司法省に1ドルの罰金を支払うことに同意した8.925100万ドル、ノバ社はそのためにエルカンに賠償を提供した。DPAは2023年6月25日に満期となる。2023年12月21日、米国司法省はDPAに基づいて、Alcon Pte Ltd.に対する刑事告発を偏見で却下するよう米国ニュージャージー州地方裁判所に請求した。2023年12月21日、裁判所はエルコン個人有限会社に対する偏見で告発を却下する命令を出した。この事件は現在既に解決した
ホヤ特許紛争
2020年12月11日、ホヤ社とその付属会社(総称してホヤ)は米テキサス州北区地方裁判所に訴訟を起こし、エルコンのUltraSertプリザーブドシステムはホアの6つのアメリカ特許を侵害した。2021年9月20日、裁判所はエルコムが提出したホヤ訴えを却下する動議を部分的に却下した。2023年12月13日、裁判所はホアがエルコンの弁護について提出した即決判決の動議、すなわちホアがあるエルコン製品から主張した特許の標的を獲得したことを却下した。この件は2024年2月20日に開始予定の裁判までに十分かつ最終的に解決された
ハッジ·ワックスマン特許訴訟
時々、エルコムは米国のある特許侵害訴訟の当事者であり、これらの特許侵害訴訟は、“ハッチ-ワックスマン法”(Hatch-Waxman Act)の第4段落に基づく第三者模倣薬製造業者の認証の通知に関連しており、エルコンによって販売されているか、またはエルカンによって販売されているいくつかの製品を代表する模造薬バージョンを申請することに関連しているシンブリンザパタディロプレサそしてロクラタン他にも似たようなスーツです
2022年第3四半期に、エルコンは“ハッチ·ウェクスマン法案”第4段落に基づく認定書を受け取り、エルコンに通知し、ある模造製薬会社がFDAに申請し、特許が満期になる前に模造薬の販売を許可することを求めたシンブリンザ(ブリンゾラミド/酒石酸ブロモモニジン眼科用懸濁液)1%/0.2%。2022年10月、エルコンは米国デラウェア州地方裁判所にこの模造製薬会社に対する特許侵害訴訟を起こした。この訴訟は2つの特許を有していると主張しており，第4段落の認証状を受け取ってからFDAは模倣薬の承認申請を30カ月間自動的に停止している(裁判所がエルコンに不利な裁決を下した場合，より早い)。裁判所は2024年10月に裁判を手配した。この事件で、エルカンは自分の特許を強力に守ろうとしている。
2022年1月31日、エルコムがAerieを買収する前に、Aerieは“ハッジ·ワックスマン法案”に基づいて第4段落の認証書簡を3通受け取り、3つの模造製薬会社がFDAに申請を提出し、特許が満期になる前に模造薬の販売許可を求めることをAerieに通知したロプレザおよび/またはロクラタンそれは.2022年3月14日Aerieは特許侵害訴訟を起こしました
米国ニュージャージー州地域裁判所はこれらの模倣薬会社に対する訴訟を起こした。これらの訴訟は、FDAの後発薬申請の承認を30ヶ月間延期し、対応する第4項の認証状を受け取ってから計算する(裁判所がエルコンに不利な裁決を下した場合、より早い)。これらの訴訟は一つの事件に統合され、2025年1月に開廷する予定だ。エルカンは3人の非特許被告のうちの1つに対する特許侵害請求を解決した。エルコムは残りの二人の被告に引き続き積極的にクレームをつけ続けた
訴訟その他の法律事項の規定の変動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 一月一日 | 206 | | | 53 | | | — | | |
| 条文の補完 | 3 | | | 175 | | | 54 | | |
| 現金払い | (201) | | | (21) | | | (1) | | |
| 条文の交付 | (2) | | | (1) | | | — | | |
| 十二月三十一日 | 6 | | | 206 | | | 53 | | |
| 比較的小さな電流部分 | (6) | | | (206) | | | (53) | | |
| 12月31日現在の訴訟及びその他の法律事項の非現行準備金 | — | | | — | | | — | | |
エルカンは、現在入手可能な情報によると、訴訟や他の法律事項に関するすべての準備が十分だと考えている。しかしながら、負債の内在的困難を推定することを考慮すると、提供された額を超える追加の負債および費用が生じる可能性がある。
19. 準備金その他流動負債
| | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 注意事項 | 2023 | 2022 | | |
| 社会保障を含む補償·福祉の課税項目 | | 550 | | 465 | | |
| 収入から差し引くべき項目 | | 394 | | 386 | | | |
| 収入を繰り越す | | 78 | | 89 | | | |
| 所得税以外の税種 | | 71 | | 98 | | | |
| 条文を再編する | | 29 | | 64 | | | |
| 受け取りましたが領収書を発行していない貨物とサービスの課税費用 | | 86 | | 95 | | | |
| 特許使用料を計算する | | 11 | | 12 | | | |
| 訴訟その他の法律事項に関する規定 | 18 | 6 | | 206 | | | |
| 売掛金制 | | 13 | | 12 | | | |
| 金融債務の応算利息 | | 32 | | 31 | | | |
| | | | | |
| その他の支払い | | 69 | | 66 | | | |
| 準備金総額およびその他の流動負債 | | 1,339 | | 1,524 | | | |
支出·計上費用は経営陣の最適な見積もりに基づいており、実際の経験に基づいて調整される。このような歴史的推定に対する調整は実質的ではない。
収入から差し引くべき項目
次の表に収入から差し引かれた課税項目の変動を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | |
| 一月一日 | 386 | | | 264 | | | 217 | | | |
| 足し算 | 1,235 | | | 878 | | | 677 | | | |
| 業務合併の影響 | — | | | 86 | | | — | | | |
| 支払い/使用率 | (1,218) | | | (829) | | | (619) | | | |
| 売掛金額の相殺変動 | (8) | | | (3) | | | (5) | | | |
| 貨幣換算効果 | (1) | | | (10) | | | (6) | | | |
| 十二月三十一日 | 394 | | | 386 | | | 264 | | | |
条文を再編する
次の表に再編条項の動向を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | 2022 | | 2021 | | |
| 一月一日 | 64 | | 17 | | | 10 | | | |
| 足し算 | 39 | | 72 | | | 21 | | | |
| 現金払い | (74) | | (24) | | | (14) | | | |
| 釈放する | — | | (1) | | | — | | | |
| | | | | | |
| 十二月三十一日 | 29 | | 64 | | | 17 | | | |
2023年、2022年、2021年には、再編準備金の増加額は39百万、$72百万ドルとドル21それぞれ100万ドルで、主にエルコムが2019年11月19日に最初に発表した長年の転換計画と関係があり、その後2022年11月15日に拡大を発表し、2023年第4四半期に完成した。コスト 主にポストが廃止された連合会社の解散費に関するものだ。
20. 統合現金フロー表--詳細
統合現金フロー表は“国際会計基準”第7号に基づいて作成された現金フロー表です次の表は、統合キャッシュフロー·テーブルで選択された行項目をサポートするより詳細な情報を提供します。
20.1減価償却、償却、減価、および公正価値調整
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 財産·工場·設備 | 385 | | | 332 | | | 323 | |
| 使用権資産 | 91 | | | 76 | | | 81 | |
| 無形資産 | 745 | | | 715 | | | 815 | |
| 金融資産 | 7 | | | (14) | | | 3 | |
| 他の非流動資産 | (2) | | | 2 | | | (2) | |
| 合計する | 1,226 | | | 1,111 | | | 1,220 | |
20.2流動資産純資産およびその他の経営的キャッシュフロー項目の変動
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 在庫が増える | (271) | | | (217) | | | (326) | |
| 貿易売掛金を増やす | (110) | | | (164) | | | (198) | |
| (削減)/貿易支払額の増加 | (51) | | | (48) | | | 60 | |
| その他経営性資産純変動 | (23) | | | (63) | | | (24) | |
| その他経営負債純変動 | 51 | | | (30) | | | 174 | |
| 合計する | (404) | | | (522) | | | (314) | |
20.3融資活動で発生した資産と負債の入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金融負債 |
| (百万ドル) | | 非流動金融債務 | | 流動金融債務 | | | | 非流動賃貸負債 | | 流動賃貸負債 |
| 2023年1月1日 | | 4,541 | | | 107 | | | | | 359 | | | 71 | |
| 非流動金融債務の当期分を償還する | | — | | | (34) | | | | | | | |
| 当期金融債務収益 | | — | | | 40 | | | | | | | |
| 非流動金融債務収益、発行コストを差し引く | | 29 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 賃貸借契約の付加条項 | | | | | | | | 48 | | | 15 | |
| | | | | | | | | | |
| 今期の金融債務のその他の変化 | | — | | | 37 | | | | | | | |
| 金融債務の割引償却 | | 2 | | | — | | | | | | | |
| 賃貸負債，純額を支払う | | | | | | | | — | | | (79) | |
| リース負債のうち経営活動キャッシュフローとされている金額の利息支払い | | | | | | | | — | | | (17) | |
| 公正価値変動とその他の非現金変動，純額 | | 3 | | | (1) | | | | | (4) | | | 11 | |
| 貨幣換算効果 | | 19 | | | (4) | | | | | 2 | | | — | |
| 非現在から現在への再分類 | | — | | | — | | | | | (70) | | | 70 | |
| 2023年12月31日 | | 4,594 | | | 145 | | | | | 335 | | | 71 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 金融負債 |
| (百万ドル) | | 非流動金融債務 | | 流動金融債務 | | | | 非流動賃貸負債 | | 流動賃貸負債 |
| 2022年1月1日 | | 3,966 | | | 114 | | | | | 339 | | | 67 | |
| 非流動金融債務収益、発行コストを差し引く | | 1,815 | | | — | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 非流動金融債務を償還する | | (1,176) | | | — | | | | | | | |
| 2022年の移行ローンツールの収益、発行コストを差し引く | | — | | | 771 | | | | | | | |
| 2022年のブリッジローンの返済 | | — | | | (775) | | | | | | | |
| 業務合併による影響 | | — | | | 316 | | | | | 22 | | | 5 | |
| 買収業務で負担した財務債務を償還する | | — | | | (316) | | | | | | | |
| 賃貸借契約の付加条項 | | | | | | | | 68 | | | 13 | |
| 資産買収の影響 | | | | | | | | 2 | | | 1 | |
| 今期の金融債務のその他の変化 | | — | | | (42) | | | | | | | |
| 金融債務の割引償却 | | 1 | | | — | | | | | | | |
| 賃貸負債，純額を支払う | | | | | | | | — | | | (69) | |
| リース負債のうち経営活動キャッシュフローとされている金額の利息支払い | | | | | | | | — | | | (15) | |
| 公正価値変動とその他の非現金変動，純額 | | 5 | | | 8 | | | | | (2) | | | 13 | |
| 貨幣換算効果 | | (23) | | | (16) | | | | | (10) | | | (4) | |
| 非現在から現在への再分類 | | (47) | | | 47 | | | | | (60) | | | 60 | |
| 2022年12月31日 | | 4,541 | | | 107 | | | | | 359 | | | 71 | |
20.4非現金投資および融資活動の追加開示
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 株式報酬計画を決算するために発行された在庫株は，源泉徴収後の純額を差し引く | | 107 | | | 128 | | | 63 | |
| 賃貸負債と引き換えに非現金で使用権資産を増加させる | | 63 | | | 81 | | | 115 | |
| 非現金で増加した財産·工場·設備 | | 55 | | | 62 | | | 52 | |
| 無形資産の非現金追加 | | 16 | | | 105 | | | 6 | |
21. 買収する
21.1ビジネスの買収
買収業務による資産と負債の公正価値
2023年または2021年には企業買収はありません。2022年の間、一企業買収のために支払った現金は、買収した現金を差し引いた純額は#ドルとなる666Aerie製薬会社に使用されている100万ドルは、以下の通りです。
視力ケア-Aerie製薬会社を買収。
2022年11月21日、エルコンは買収した100Aerieは一流の眼科療法の発見、開発、製造、商業化に専念する製薬会社であり、同社の流通株と株式のパーセンテージを持っている。他の資産のほか、今回の買収には2種類の商用薬物目薬水産物が含まれているロクラタンそしてロプレザはAR-15512、ドライアイを治療する第3段階候補製品、およびいくつかの眼科候補医薬製品のパイプラインを含む。この取引は，その商業製品の組合せと視力ケア報告部門の開発パイプラインにより，アイヘルス分野におけるエルコンの地位強化に寄与している。協定と合併計画の条項に基づいて、エルカンは#ドルを支払った15.251株当たりAerieの全流通株を買収する。購入した総対価格は$です744百万ドル、確認した純資産支払いのための現金総額、得られた現金を差し引くと、#ドルです666百万ドルです。
2022年の財務諸表が発表された日まで、Aerie買収の初歩的な購買力平価はまだ決定されていない。資産の買収と負債の公正な価値は一時的であると仮定しているため、購入に対する最終的な評価が必要である。エルコン社の2022年12月31日までの総合財務諸表は、買収資産と負担した負債に対する初歩的な公正価値評価による買収価格の配分を反映している。その後、2023年第3四半期に“購買力評価法”が最終的に決定され、税収準備金が戻って、営業権もそれに応じて減少した次の表は，2023年12月31日までのAerie業務統合の最終PPAをまとめたものである。
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| (2億6千万ドル) | 初歩購買力平価 | | 測算期調整 | | 最終購買力平価 | | | | | |
| 財産·工場·設備 | 27 | | | — | | | 27 | | | | | | |
| 使用権資産 | 29 | | | — | | | 29 | | | | | | |
| 現在市販されている製品 | 850 | | | — | | | 850 | | | | | | |
| 買収している研究開発は | 175 | | | — | | | 175 | | | | | | |
| 繰延税金資産 | 189 | | | — | | | 189 | | | | | | |
| 棚卸しをする | 49 | | | — | | | 49 | | | | | | |
| 売掛金 | 70 | | | — | | | 70 | | | | | | |
| 短期投資 | 79 | | | — | | | 79 | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | 78 | | | — | | | 78 | | | | | | |
| その他の資産 | 15 | | | — | | | 15 | | | | | | |
| 賃貸負債 | (27) | | | — | | | (27) | | | | | | |
| 繰延税金負債 | (255) | | | — | | | (255) | | | | | | |
| 準備金その他非流動負債および流動負債 | (235) | | | — | | | (235) | | | | | | |
| 流動所得税負債 | (46) | | | 44 | | | (2) | | | | | | |
| 貿易応払い | (3) | | | — | | | (3) | | | | | | |
| 金融債務 | (316) | | | — | | | (316) | | | | | | |
| 取得した確認純資産 | 679 | | | 44 | | | 723 | | | | | | |
| 商誉 | 65 | | | (44) | | | 21 | | | | | | |
| 総掛け値を買う | 744 | | | — | | | 744 | | | | | | |
| 得られた流動資金 | (78) | | | — | | | (78) | | | | | | |
| 企業合併結果と確認された純資産 | 666 | | | — | | | 666 | | | | | | |
エルカンは買収日に確認した暫定金額をさかのぼって調整し、当期所得税負債は#ドルとなった175百万ドルと営業権8,9262022年12月31日まで。
これらの短期投資は買収後2022年に清算される。
Aerie買収日に確認された準備および他の非流動負債は、特定の市場上のいくつかの第三者特許主張に関連する潜在的な契約支払い義務に関連する不確実性または負債を含む。2023年第3四半期、または負債は1ドル58不確実性が解決された後、100万ドルが放出され、他の収入で確認された
商誉は、開発中の初期化合物を含む、集まった労働力と薬物研究開発能力のおかげである。営業権は納税時に控除できません
直接買収コストは5ドルです202022年総合収益表では100万ドルの他の費用が確認され，2022年総合キャッシュフロー表における営業キャッシュフローでこれらの支出が報告されている
アーリーの買収後の純売上高と純損失によるものです
Aerie買収の日から2022年11月21日から2022年12月31日まで、買収された業務はエルコムの2022年の純売上高をドル増加させた16100万ドルで2022年の純収入を100万ドル削減しました32百万ドルです。
監査されていないエルコン合併は純売上高と純収益を予定している
Aerieへの買収が2022年1月1日に発生すれば，2022年12月31日までの12カ月の未監査合併で純売上高と純収入は約$となると予想される8,776百万ドルとドル192それぞれ100万ドルですこの形式的な情報は説明目的のみに用いられており，実際に発生した行動の結果を代表していない可能性がある.また，将来の結果は形式情報に反映される結果と大きく異なる可能性がある.これらの見積もり金額は，Aerieが2022年1月1日からの運営結果を用いて算出し，以下の要因により調整した
•エルカンとAerieの間の会計政策の調和
•在庫および無形資産の公正価値調整が2022年1月1日から適用されたと仮定すると、計上すべき追加償却
•Aerie転換可能優先手形の利息支出を予想純収入に計上し、優先手形は2022年1月1日に返済されると仮定した
•2032シリーズ債券と2052シリーズ債券が2022年1月1日に発行されたと仮定すると、記録すべき追加利息支出の範囲は、2022年の過渡的融資のための再融資のための所得資金である
•アーリーの買収前の取引コストは含まれていません
•上記調整の税務影響。
21.2資産の購入
2023年の資産買収総額は2百万ドルです。2022年の間、資産購入のために支払われた現金控除購入の現金純額は#ドルとなる485百万ドルの中で最も重要なのは477イバンティス社に100万ドルを支払いました以下のようになります2021年には資産買収はない。
次の表は、2022年12月31日までの年間資産買収の購買力平価をまとめたものです
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| (2億6千万ドル) | | | | 2022 | | | | | |
| 現在市販されている製品 | | | | 385 | | | | | | |
| 買収している研究開発は | | | | 10 | | | | | | |
| その他無形資産(ソフトウェアを含む) | | | | 12 | | | | | | |
| 繰延税金資産 | | | | 57 | | | | | | |
| 売掛金 | | | | 10 | | | | | | |
| 在庫品 | | | | 16 | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | | | 4 | | | | | | |
| その他の資産 | | | | 6 | | | | | | |
| 貿易金やその他の負債に対処する | | | | (11) | | | | | | |
| 取得した確認純資産 | | | | 489 | | | | | | |
| 得られた流動資金 | | | | (4) | | | | | | |
| 資産買収で確認された純資産 | | | | 485 | | | | | | |
外科-イバンティス社を買収。
2022年1月7日、エルコンは買収した100イバンティス社は個人持株のアメリカの会社です9頭の蛇MicroStentはMiGs装置であり、開放隅角緑内障患者の眼圧を低下させることを目的としている。今回の買収はエルコンの手術製品の組み合わせを拡大し，緑内障領域のより多くの成長にプラットフォームを提供することにつながると予想される。修正されたオプション協定および合併計画の条項および条件に基づいて、エルカンはすべての前払い金#ドルを支払うことに同意した479発展マイルストーンやビジネスマイルストーンに達したときに支払う可能性のある追加金額は、2024年の暦年満期を超える所定の目標の売上高の割合で計算される
この買収は事業合併ではなく資産買収とされているが，買収された総資産の公正価値はほぼすべて集中しているからである9頭の蛇マイクロスタンド商業化販売製品無形資産は、1組の識別可能な資産である。そのため、相対公正価値法を用いて、商誉が確認されていない買収資産と負債を価格配分する。
2022年の間、買収のために支払われた現金総額(買収現金を差し引く)は#ドル477百万ドルです。直接買収コストは5ドルです2百万ドルが資本化されている。
22. 共同経営会社の退職後の福祉
固定福祉計画
法律で求められている社会保障計画のほか、エルカンは多くの独立した年金やその他の退職後福祉計画を支援している。ほとんどの場合、これらの計画は法的にエルコン社から分離された実体によって外部資金を提供する。しかし、ある子会社については、共同経営会社の年金や他の退職後の福祉義務のための独立計画資産は存在しない。これらの場合には、関連する資金源のない負債を総合貸借対照表に計上する。年金や他の離職後福祉計画が承諾した離職後福祉の価値は固定福祉義務(“DBO”)で表され，この債務は予測された単位クレジット法(“PUC”)に基づいて計測される。独立精算師は、すべての主要年金と他の退職後福祉計画のDBOを毎年再評価しています。計画資産は公正価値で確認する。
主な年金とその他の退職後福祉計画の基礎はスイス、アメリカ、ドイツ、イギリスだ。2023年12月31日までにこれらの計画は88エルコムの総DBOの割合を占め、エルコンが独立して賛助した。以下はこのような重要な国の計画の詳細を提供する。
スイスの年金計画はエルコンの総年金DBOと総計画資産の中で最も重要な部分を占めている。スイスの主な計画は資金援助を受けて新しい加入者に開放された。スイス年金計画では，活発な加入メンバーの福祉部分がその計画への支払いにつながっている。法的に要求されるスイスの年金計画のいくつかの特徴は、その計画が固定拠出計画に分類できないようにする。これらの要因は、退職貯蓄口座の最低利子保証、累積貯蓄口座残高を年金に変換するための予め定められた係数、および埋め込まれた死亡および障害年金を含む。スイスに本部を置く依頼人から与えられたすべての福祉によると
年金計画は既得権益であり、スイスの立法では、雇用主は従業員の賃金の固定パーセントを外部年金信託基金に貢献しなければならないと規定されている。基金の法定資金比率がある水準を下回った場合、追加の雇用主が支払う必要があるかもしれない。パートナーたちはまたその計画に貢献した。
エルコンのスイス年金義務は、スイス集団財団COPRéLa Collective de Prévoyance(“COPRé”)に所属するエルコン後援の手配に基づいて設立された。集団財団として、COPRは自らの取締役会が管理し、取締役会は集団財団の複数の実体の財団法規及び資産投資戦略に参加することを担当する。エルサは自分の年金委員会を持ち、エルコンと活発な保険加入仲間が指名した代表で構成されている。コプレは2021年第4四半期に、参加者残高を2024年から2026年までの年金に換算する比率を発表した。この発表は#ドルの利益をもたらす計画改正を招いた15900万ドルは他の収入と確認され，DBOはそれに応じて減少した.Copréは2023年第3四半期に、2028年まで参加者残高を年金に変換する比率を維持すると発表した
アメリカ年金計画はエルコム総年金DBOと総計画資産の二番目の構成要素だ。主要計画(適格計画)には資金があるが、幹部に追加福祉を提供する計画(固定福祉回復計画や先祖補充幹部計画)には資金がない。すべての参加者たちの合格計画と回復計画の福祉を凍結する。法定資金比率がある水準を下回る限り、合格計画は雇用主が支払う必要がある。また、米国の他の退職後福祉計画(米国OPEB計画)代表98他の退職後福祉計画の総DBOの割合。米国のこれらの福祉には、2015年以来新メンバーを閉鎖してきた退職後の医療が主に含まれている。2021年1月1日より、エルコンは65歳以上の既存と将来の条件を満たす退職参加者に提供する団体健康計画は、個人医療保険市場を利用するとともに、保険加入者と配偶者の健康精算口座ごとに年間名義支払いを提供する。アメリカのOPEB計画には法的な資金要求がない
ドイツの主な年金手配は“職業年金法”(“BetrAVG”)によって管轄されており、エルコム年金総資産の第3の構成要素であり、エルコム計画総資産の第5の構成要素でもある。このような計画の資金の一部は契約信託手配または直接保険から来ている。雇用主は保険のために保険料を支払い、特定の福祉が満期になった時に支払う責任がある。新しい参加者たちにすべての計画を閉鎖し、すべての参加者に完全に福祉を付与する。参加者の福祉は最終賃金と勤務年数に基づいており，他の参加者の福祉はサービス年度の現在の賃金に基づいている。パートナーは福祉の費用に貢献しないだろう
イギリスの年金計画はエルコム社の年金DBO総額の4番目の構成要素であり、エルコン社の計画総資産の第3の構成要素でもある。この計画が終わった時、元エルコン従業員だけが現在または未来の福祉を受ける権利がある。エルコム王国退職金計画は取締役会がその信託契約に基づいて管理·管理する。連合王国立法は、年金計画の資金源に慎重でなければならない(すなわち、福祉を提供する“最適推定”予想コストのレベルを超える)ことを要求する。取締役会とエルコン社が同意した仮定によると、3年ごとに資金を評価する。取締役会はエルコン社と共同で、通常は超えない合理的な時間内に不足を補うために必要な寄付レベルを合意する責任があります10何年もです。管理書類によると、債務返済後も黒字があれば、エルカンに返金される。
エルカンには黒字の年金計画があるが、実体は将来の支払いや現金払い戻しを減らす形で将来の経済的利益を得ることができないため、これらの計画は確認されていない。
Alcon Associatesの2023年12月31日と2022年12月31日の年金とその他の退職後の福祉計画の資金と無資金のDBOをまとめた
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| | 年金計画 | | その他退職後に仕事をする
福祉計画 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 1月1日の福祉義務 | 563 | | | 791 | | | 221 | | | 300 | |
| 当面のサービスコスト | 16 | | | 20 | | | 5 | | | 8 | |
| 利子コスト | 20 | | | 12 | | | 11 | | | 8 | |
| 過去のサービスコストと決済 | (1) | | | (3) | | | — | | | — | |
| 行政費 | 2 | | | 2 | | | — | | | — | |
| 財務仮説変動による再計量損失/(収益) | 46 | | | (185) | | | 6 | | | (62) | |
| 人口仮説変化による再計量(収益) | (2) | | | (15) | | | — | | | — | |
| 経験に関する変化による損失/(報酬) | 16 | | | 3 | | | (16) | | | (19) | |
| 貨幣換算効果 | 22 | | | (31) | | | — | | | — | |
| 福祉支払 | (49) | | | (36) | | | (18) | | | (18) | |
| 相談役の供出 | 5 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| | | | | | | |
| 12月31日の福祉義務 | 638 | | | 563 | | | 213 | | | 221 | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | 417 | | | 541 | | | — | | | — | |
| 利子収入 | 14 | | | 8 | | | — | | | — | |
| 利子収入を含まない計画資産収益率 | 15 | | | (93) | | | — | | | — | |
| 貨幣換算効果 | 16 | | | (27) | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 31 | | | 19 | | | 14 | | | 14 | |
| 相談役の供出 | 5 | | | 5 | | | 4 | | | 4 | |
| 集まって落ち合う | (1) | | | — | | | — | | | — | |
| 福祉支払 | (49) | | | (36) | | | (18) | | | (18) | |
| | | | | | | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 448 | | | 417 | | | — | | | — | |
| 資金状況 | (190) | | | (146) | | | (213) | | | (221) | |
| 1月1日基金黒字の限度額を確認 | (21) | | | (20) | | | | | |
| 基金黒字(為替差額を含む)限度額の変化を確認する | (4) | | | (1) | | | | | |
| 12月31日基金黒字の限度額を確認 | (25) | | | (21) | | | | | |
| 12月31日の貸借対照表の純負債 | (215) | | | (167) | | | (213) | | | (221) | |
1月1日から12月31日までの負債純額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | その他退職後福祉計画 |
| (百万ドル) | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 1月1日の純負債 | (167) | | | (270) | | | (221) | | | (300) | |
| 当面のサービスコスト | (16) | | | (20) | | | (5) | | | (8) | |
| 純利息支出 | (6) | | | (4) | | | (11) | | | (8) | |
| 行政費 | (2) | | | (2) | | | — | | | — | |
| 過去のサービスコストと決済 | — | | | 3 | | | — | | | — | |
| 再測定する | (45) | | | 104 | | | 10 | | | 81 | |
| 貨幣換算効果 | (6) | | | 4 | | | — | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 31 | | | 19 | | | 14 | | | 14 | |
| | | | | | | |
| 基金の黒字を確認する限度額を変更する | (4) | | | (1) | | | — | | | — | |
| 12月31日現在の負債純額 | (215) | | | (167) | | | (213) | | | (221) | |
| | | | | | | |
| 貸借対照表で確認した金額 | | | | | | | |
| 給付費を前払いする | 6 | | | 8 | | | — | | | — | |
| 福祉負債を計算すべきである | (221) | | | (175) | | | (213) | | | (221) | |
次の表は、地理的位置およびメンバータイプ別に区分された年金計画DBOの詳細情報と、これらの計画を持つ地理的位置に基づく計画資産の詳細情報を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| (百万ドル) | スイス | | ユナイテッド航空
州政府 | | ドイツ | | ユナイテッド航空
王国.王国 | | 残りの部分
世界 | | 合計する |
| メンバータイプ別 | | | | | | | | | | | |
| 能動型 | (241) | | | (31) | | | (47) | | | — | | | (80) | | | (399) | |
| 年金受給を延期した人 | (8) | | | (31) | | | (19) | | | (31) | | | (15) | | | (104) | |
| 年金受給者 | (33) | | | (37) | | | (27) | | | (31) | | | (7) | | | (135) | |
| 12月31日の福祉義務 | (282) | | | (99) | | | (93) | | | (62) | | | (102) | | | (638) | |
| その中で：資金支援のない計画 | 49 | | | 22 | | | — | | | — | | | 17 | | | 88 | |
| このうち、出資済み計画の未出資分 | 42 | | | 3 | | | 74 | | | — | | | 14 | | | 133 | |
| 前払い収益コストと基金黒字確認制限された資産 | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (26) | | | (31) | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 191 | | | 74 | | | 19 | | | 67 | | | 97 | | | 448 | |
| 資金状況 | (91) | | | (25) | | | (74) | | | 5 | | | (5) | | | (190) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 |
| (百万ドル) | スイス | | ユナイテッド航空
州政府 | | ドイツ | | ユナイテッド航空
王国.王国 | | 残りの部分
世界 | | 合計する |
| メンバータイプ別 | | | | | | | | | | | |
| 能動型 | (207) | | | (32) | | | (38) | | | — | | | (79) | | | (356) | |
| 年金受給を延期した人 | (6) | | | (28) | | | (18) | | | (33) | | | (9) | | | (94) | |
| 年金受給者 | (23) | | | (35) | | | (21) | | | (25) | | | (9) | | | (113) | |
| 12月31日の福祉義務 | (236) | | | (95) | | | (77) | | | (58) | | | (97) | | | (563) | |
| その中で：資金支援のない計画 | 35 | | | 24 | | | — | | | — | | | 19 | | | 78 | |
| このうち、出資済み計画の未出資分 | 26 | | | 7 | | | 60 | | | — | | | 4 | | | 97 | |
| 前払い収益コストと基金黒字確認制限された資産 | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (23) | | | (29) | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 175 | | | 64 | | | 17 | | | 64 | | | 97 | | | 417 | |
| 資金状況 | (61) | | | (31) | | | (60) | | | 6 | | | — | | | (146) | |
次の表にAlcon Associatesの固定福祉計画と他の離職後福祉を計算するための主な加重平均精算仮定を示す
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| | 年金計画 | | 他の就職後の就職問題
福祉計画 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 割引率 | 3.0 | % | | 3.6 | % | | 5.0 | % | | 5.3 | % |
| 年金予想上昇率 | 1.1 | % | | 1.1 | % | | | | |
| 賃上げ幅を見込む | 2.7 | % | | 2.5 | % | | | | |
| 貯蓄預金利息 | 2.2 | % | | 2.9 | % | | | | |
| 65歳男性の現在の平均期待寿命(年単位) | 20 | | 20 | | 21 | | 21 |
| 65歳女性の現在の平均期待寿命(年単位) | 22 | | 22 | | 23 | | 23 |
次の表に重要国/地域ごとの主要計画の加重平均割引率に関する他の詳細情報を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金計画 | | 他の就職後の就職問題
福祉計画 |
| | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| スイス | 1.9 | % | | 2.2 | % | | | | |
| アメリカです | 5.0 | % | | 5.3 | % | | 5.0 | % | | 5.3 | % |
| ドイツ | 3.1 | % | | 3.7 | % | | | | |
| イギリス.イギリス | 4.5 | % | | 4.8 | % | | | | |
上記精算仮定の変化は、連結財務諸表における年金計画や他の離職後福祉計画の会計が大幅に変動する可能性がある。これはエルコムの他の包括的な収入、非流動負債、前払い年金資産に大きな変化をもたらす可能性がある。
DBOは，割引精算のための退職後福祉負債の比率に関する仮定の大きな影響を受けている。この金利は、この計画がある国の良質社債収益率に基づいて計算される。社債収益率の低下は割引率を低下させた。割引率の低下はDBOの増加と資金状況の低下を招く.
金利低下が計画資産に与える影響はもっと予測しにくい。計画資産の大部分は債券に投資される。債券価値は一般的に金利と負の相関がある。金利が低下すると、債券価値は通常増加するため、資金状況の低下を部分的に相殺する可能性がある。また年金資産も
大量の株式を保有する道具も含まれている。金利が低下すると株価が上昇することが多いため、DBO増加による資金状況への負の影響を相殺することが多い(金利と株式リターンの関連性は債券ほど強くないにもかかわらず、特に短期的には)。
年金予想成長率の仮定はスイス、ドイツ、イギリスの大多数の計画のDBOに大きな影響を与えた。平均金利は横ばいです1.1%本年度では、このような年金増加は、計画資産価値と年金/インフレ増加との間に強い相関がないにもかかわらず、通常、資金調達状況を低下させる。
期待寿命に関する仮定はDBOに大きな影響を与える.期待寿命は今年度は不変であると仮定しているが，一般に寿命の延長はDBOを増加させる。この計画資産は相殺的な影響を与えない。年金基金は長寿債券やスワップを持っていないからだ。このデータがある場所では世代死亡率表を用いた。
次の表は、2023年12月31日現在の固定年金と他の退職後福祉債務の主要精算仮定に対する感度を示している
| | | | | |
| (百万ドル) | (減少)/2023年の年末負債の増加 |
| 割引率は25ベーシスポイント引き上げられた | (26) | |
| 割引率引き下げ25ベーシスポイント | 27 | |
| 予想寿命が1年増加する | 17 | |
| 年金上昇幅は25ベーシスポイント引き上げられた | 7 | |
年金上昇幅は25ベーシスポイント引き下げられた(1) | (4) | |
| 貯蓄預金の利息を25ベーシスポイント引き上げる | 3 | |
| 貯蓄預金の利息を25ベーシスポイント引き下げる | (3) | |
| 賃上げ幅は25ベーシスポイント引き上げられた | 3 | |
| 賃上げ幅は25ベーシスポイント引き下げられた | (3) | |
(1)年金成長率の減少幅はゼロに制限されている。
上記の感受性解析は，他のすべての仮説を不変に保ちながら仮説の変化に基づいている.実際には、これはあまり起こり得ず、仮説の変化は関連している可能性がある。DBOの重大精算仮説に対する感度を計算する際には，総合貸借対照表で確認された純負債を計算する場合と同様の方法を採用した(報告期間末にPUC法で計算した固定福祉債務現在値)
他の退職後福祉のための医療費傾向比率は以下のように仮定した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 来年の医療コスト動向比率を仮定すると | 6.0 | % | | 6.3 | % | | 6.2 | % |
| コスト傾向率が低下すると仮定すると | 4.5 | % | | 4.5 | % | | 4.5 | % |
| 金利が最終傾向金利に達した年 | 2030 | | 2030 | | 2029 |
次の表は、基金固定収益年金計画の2023年12月31日と2022年12月31日の加重平均計画資産構成を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金計画 |
| (百分率で表す) | 長期の
目標最低値 | | 長期の
目標最大値 | | 2023 | | 2022 |
| 株式証券 | 15 | | | 40 | | | 33 | | | 37 | |
| 債務証券 | 20 | | | 60 | | | 41 | | | 34 | |
| 不動産.不動産 | 5 | | | 20 | | | 11 | | | 14 | |
| 別種の投資 | — | | | 20 | | | 13 | | | 12 | |
| 現金やその他の投資 | — | | | 15 | | | 2 | | | 3 | |
| 合計する | | | | | 100 | | | 100 | |
活発な市場では、現金と大部分の株式と債務証券は見積された市場価格を持っている。ヘッジファンドや私募株式投資を含む不動産や別の投資は、通常市場オファーがない。
異なる年金計画の資産戦略配分は、投資リターンの実現を目指しており、雇用主納付や仲間納付(適用など)に加えて、計画の様々な資金調達リスクを管理するのに十分である。市場や経済環境に応じて、実際の資産配置が政策目標から外れることを一時的に許容する可能性がある
DBOの重み付き平均持続時間は12.4年和11.6それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日まで。
エルコムの様々な年金計画に対する一般的な支払いは、各計画とそのそれぞれの国の規則に基づいている。現地の法規または法律の要件がある場合(すなわち、通常、法定資金レベルが所定の閾値を下回っている場合)、追加の寄付を提供することができる。
次の表は、2023年12月31日までの年金とその他の退職後福祉計画の1年間の予想雇用主納付と10年間の予想将来福祉支払をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| (百万ドル) | 年金計画 | | 他にも
就職後
福祉計画 |
| 雇い主が金を供給する | | | |
| 2024年(見通し) | 11 | | | — | |
| 将来の福祉支払いを期待する | | | |
| 2024 | 48 | | | 16 | |
| 2025 | 33 | | | 17 | |
| 2026 | 35 | | | 18 | |
| 2027 | 35 | | | 19 | |
| 2028 | 35 | | | 19 | |
| 2029-2033 | 199 | | | 91 | |
固定払込計画
多くの国で、従業員たちは固定支払計画によって保障されている。2023年の総合収益表に固定払込計画を計上した入金は#ドルである151百万ドル(2022年：ドル)1442021年：百万ドル133百万)。
23. 株式ベースの報酬
エールコンは2023年12月31日までの1年間、株式ベースの報酬支出を1ドルとした159百万ドル(2022年：ドル)152百万、2021年：ドル151百万)
現金決済の株式報酬計画の負債は $132023年12月31日まで(百万ドル)122022年12月31日まで100万円)。
エルコムは2023年12月31日に様々な株式インセンティブ計画を持っており、この計画によると、エルコムは取締役会の適宜決定に応じて、制限株式単位(“RSU”)、業績に基づく制限株式単位(“PSU”)、制限株式奨励(“RSA”)または任意の他の形式の奨励形態で奨励を与えることができる。一部の国/地域の一部の従業員も株式貯蓄計画に参加することができる。
未帰属株式変動の概要
以下の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの年度内のすべてのエルコンの持分に基づくインセンティブ計画の未帰属株式変動状況をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 | | 2022 |
| 量
株式のある
数千人が | | 加重平均
付与日の公正価値(ドル単位) | | 付与日の公正価値 | | 量
株式のある
数千人が | | 加重平均
付与日の公正価値(ドル単位) | | 付与日の公正価値 |
| 1月1日の未帰属株式 | 4,793 | | | 69.16 | | 331 | | | 5,627 | | | 60.96 | | 343 | |
| 授与する | | | | | | | | | | | |
| 制限裁決 | 1,627 | | | 72.30 | | | 118 | | | 1,453 | | | 76.61 | | | 111 | |
| 演技賞 | 698 | | | 72.06 | | | 50 | | | 518 | | | 74.48 | | | 39 | |
| 既得 | (1,985) | | | 65.70 | | | (130) | | | (2,447) | | | 55.48 | | | (136) | |
| 没収される | (191) | | | 73.66 | | | (14) | | | (358) | | | 71.74 | | | (26) | |
| 12月31日現在の未帰属株式 | 4,942 | | | 71.82 | | | 355 | | | 4,793 | | | 69.16 | | | 331 | |
2023年12月31日現在、非帰属持分報酬の残りの加重平均帰属期間は1.3何年もです
持分激励計画
次の表は、2023年12月31日までにこの計画に基づいて許可された株式数をまとめています
| | | | | |
| (千人) | 授権株 |
| 長期インセンティブ計画 | 20,000 | |
繰延配当株計画(1) | 1,500 | |
| スイス従業員持株計画 | 475 | |
| 他株貯蓄計画 | 275 | |
| 合計する | 22,250 | |
(1)繰延配当株式計画に基づいて2023年、2022年または2021年にいかなる金も付与されていない。
長期インセンティブ計画(LTIP)−制限株式単位および制限株式報酬
エルコンのLTIPによると、一部の従業員はRSUやRSA(総称して“制限報酬”と呼ぶ)の報酬を受ける可能性がある。これらの報酬は通常、奨励の三周年に授与され、授与前にエルカンとの雇用関係が終了した場合、通常没収される。株式交付前に、RSU奨励の受給者は、投票権または配当権などの株主権利を有していない。RSAから授与されたエルコム連合会社は、帰属期間内に発表·支払い可能な配当金を得る権利があるが、その共同会社がこのような奨励を受けることを前提としている。
LTIP-業績株式単位
このエルコン最高経営責任者と一部の上級従業員はエルコンの長期業績計画に参加している。LTIPによって付与されたPSUは、帰属時に制限されないAlcon Inc.株に変換され、業績測定基準の実現に依存する。
プログラム参加者に付与されたPSUは以下の目標インセンティブ範囲で付与される35%から430基本的な報酬の%は3年制ピリオド。2年間の支出0%和200%の目標は四つ同等重みの業績指標は、監査委員会が業績期間開始時に決定する。これらの指標は純売上高の複合年間成長率、1株当たりの核心収益の複合年間成長率、同業者の市場シェアと革新を含む。取締役会と報酬委員会は、定義された測定基準(革新委員会の革新指標への投入を含む)に基づいて業績を評価し、最終支払いを承認する。業績計画により付与されたPSUは投票権を持たないが、確かに配当等価物を持っており、これらの配当等価物は帰属時に現金やエルコン社の株で支払い、参加者がまだエルカンのパートナーであることを前提としている。
スイスの従業員持株計画とその他の株式貯蓄計画
アイルランドの特定の国の従業員たちは株式貯蓄計画に投資することを奨励された。株式貯蓄計画によると、参加者は現金の代わりにエルコン社の株で一部の給料や年間インセンティブを得ることを選択することができる。計画規則や制限に適合している場合には、参加者が株式貯蓄計画に参加するための報酬として、参加者が追加費用を負担しない場合には、アイルランド康は保有期間を3何年もです。
24. 関係者取引
行政員
以下の表は、キー管理者の報酬情報をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | 2022 | 2021 |
| 現金とその他の補償 | 20.1 | | 18.7 | | 19.3 | |
| 退職後福祉 | 1.1 | | 0.9 | | 0.9 | |
| 株式ベースの報酬 | 23.1 | | 22.4 | | 20.9 | |
| 合計する | 44.3 | | 42.0 | | 41.1 | |
共同経営会社への投資
2023年12月にエルコムは約8.5相連社の議決権権益の割合は$10エルコンの重大な影響を行使する能力に基づいて、権益法で計算された百万ドルを使用する。議決権のある権益を得た後、エルカンは#ドルを支払った3共同会社からいくつかの独占商業化権利の選択権を買収する期限を延長し、総合貸借対照表で無形資産を確認する。共同経営会社が支払うべき長期転換可能手形は総合貸借対照表の財務資産に計上され、総額は#ドルです112023年12月31日まで。
25. 引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
研究と開発
エルコムはすでに様々な機関と長期研究協定を締結しており、エルコンが支払う可能性のある記念碑的支払いと他の資本化可能な支払いが規定されている2023年12月31日まで、これらの協定に基づく支払い約束とその推定時間は以下の通りである
| | | | | | |
| (2億6千万ドル) | 2023 | |
| 2024 | 22 | | |
| 2025 | 33 | | |
| 2026 | 33 | | |
| 2027 | 11 | | |
| 2028 | 13 | | |
| その後… | 60 | | |
| 合計する | 172 | | |
他にも
エルカンはサービスと材料、正常な業務過程の設備について様々な調達約束を締結した。これらの約束は一般的に現在の市場価格に従って確立され、正常な業務運営を反映している。財産、工場と設備調達承諾の開示については、付記8を参照。
事件があったり
エルコン社はその運営が置かれている国の法律、政府命令、法規を守らなければならない。
一部のエルコン社は、製品責任、販売とマーケティング行為、商業紛争、雇用、不当排出、反独占、証券、健康と安全、環境、税収、国際貿易、プライバシー、知的財産権など、時々発生する様々な法的手続きや調査の影響を受け続けている可能性があり、改正された“海外腐敗防止法”に基づくような反賄賂問題を含む。そのため、エルコムは保険が保証できないかもしれない巨額の債務を負担し、エルコンの業務、財務状況、名声に影響を与える可能性がある。これらの法的手続きのいずれも財務状況に実質的な悪影響を与えないと考えているが、訴訟自体は予測できず、多額の判決が出ることもある。そのため、エルコン社は将来的に判決やクレームについて和解する可能性があり、その経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
近年、世界各国の政府と監督機関は重要な領域でコンプライアンスと法執行活動を強化しており、マーケティングやり方、定価、腐敗、貿易制限、禁輸立法、インサイダー取引、反独占、ネットワークセキュリティとデータプライバシーを含む。また、1つの政府や規制当局が調査を行う場合、他の政府や監督機関が同じまたは類似した事項を調査することは珍しくない。このような調査に対応する費用が高く、経営陣がますます多くの時間と労力を投入する必要がある。また，このような調査はエルコンの名声に影響を与える可能性があり，米国や他国の政府精算計画から除外される可能性があり，訴訟を引き起こす可能性がある。これらの要因は，エルコムやヘルスケア業界の他社が自分の利益に合致していると考えられる場合，当局や裁判所が何らかの正式な決定を下す前に世界各地の政府当局と和解合意を結ぶことになった。現在の政府調査·訴訟では、これらの政府の和解は、不正に得られたとされる金額の返済や3倍の損害賠償を含む数億ドル以上の場合もある巨額の現金支払いに関連し続けている可能性がある。また、政府医療詐欺事件の和解は、長年にわたって会社の行動を規範化することを目的とした会社の誠実な協定の締結を要求するのが一般的である。さらに、政府の調査と和解の基礎事項は単独の個人訴訟のテーマである可能性がある。
経営陣は合理的あるいは適切な損失を計上する可能性があると考えているが、これらの見積もりにはまだ不確定要素がある。付記18には，これらの事項に関する補足情報が掲載されている.
エルコムは知的財産権に関する法的訴訟に参加した。このような訴訟固有の予測不可能性は，その最終結果を保証できないことを意味する.このような結果はすべて否定的です
訴訟手続きは、一部のエルコン社がその製品を販売する能力に悪影響を与えたり、巨額の損害賠償や特許権使用料の支払いを要求したりする可能性がある。
アルコン社の環境救済責任潜在力は，アルコン社が環境救済リスクとして決定した様々な地点のリスク評価と調査に基づいて行われている。エルカンの未来の救済費用は多くの不確実性の影響を受けている。これらの不確実性には、救済の方法および程度、救済場所が他の当事者による材料に対するエルコン社の材料の割合、および他の潜在的責任者の財務能力を含むが、これらに限定されない。
エルコンには2023年12月31日と2022年12月31日まで大きな環境責任がなく，2023年12月31日，2022年，2021年までの年度でも大きな救済費用は生じていない。
26. 後続事件
2024年2月27日、取締役会は、2024年5月8日の年間株主総会の承認のために、Alcon Inc.2023年財務諸表とこれらの合併財務諸表の提出提案を承認した。また、取締役会は2024年2月27日に配当スイスフランの派遣を提案した0.24各株は同一株主周年総会で採択される予定だ。株主の承認を得た場合，配当総額は最高約$に達する1372024年2月21日現在のスイスフラン/ドル為替レートを使用します
取締役会は、2024年1月1日からこのような総合財務諸表が承認された日までのエルコンに関する後続事件を評価し、これらの総合財務諸表を確認または開示する可能性があるかどうかを判断し、他の後続事件が報告されていないことを決定した。
27. エルコムの子会社と共同経営会社
次の表にAlcon Inc.の第三者に対する総資産または純売上高がドルを超える子会社を示す52023年12月31日までおよび2023年12月31日までの年度の総合財務諸表にそれぞれ百万元を計上した。表に表示されている持分率は、これらの実体におけるエルコンの投票権シェアを表す。他に説明がある以外に、各エンティティは、当社またはその他の合併付属会社が直接保有する株式を含む株を所有する。
| | | | | | | | |
| 組織/エンティティ名の国/地域 | 営業場所 | 権益
利子 |
| アルゼンチン | | |
| アルコン研究所アルゼンチン社は | ブエノスアイレス | 100 | % |
| オーストラリア | | |
| エルコム研究所(オーストラリア)有限会社 | マグリ公園 | 100 | % |
| オーストリア | | |
| アルコン眼科有限公司 | ヴィーン | 100 | % |
| ベルギー | | |
| アルコン研究所ベルギーBVBA | プルル人 | 100 | % |
| アルコンニュージャージー州 | メチェーレン | 100 | % |
| ブラジル | | |
| Alcon Brasil Cuidados com a Sa de Ltd. | サンパウロ.サンパウロ | 100 | % |
| カナダ | | |
| カナダのアルコン社 | オンタリオ州ミシシッガ | 100 | % |
| ケイマン諸島 | | |
| 艾瑞製薬有限公司 | 大ケイマン諸島 | 100 | % |
| チリ | | |
| チリアルコン研究所有限会社 | チリサンディエゴ | 100 | % |
| 中国 | | |
| エルコン(中国)眼科用品有限公司 | 北京.北京 | 100 | % |
| エルコム香港有限公司 | 香港.香港 | 100 | % |
| コロンビア | | |
| コロンビアのアルコン研究所 | サンタフィッド·ボゴタ | 100 | % |
| チェコ共和国 | | |
| アルカン製薬(チェコ共和国)s.r.o. | プラハ | 100 | % |
| デンマーク | | |
| アルコン北欧A/S | コペンハーゲンです | 100 | % |
| | |
| | |
| エクアドル | | |
| AlconLabエクアドル社 | キト | 100 | % |
| フランス | | |
| ラボアルコン社は | ルイル·マルメイソン | 100 | % |
| ドイツ | | |
| ドイツアルコン株式会社 | フライブルク·イム·ブレイス高 | 100 | % |
| チバ視覚有限公司 | グロスバルシュタット | 100 | % |
| 波光株式会社 | エルランガン | 100 | % |
| ギリシア | | |
| アルコン研究所Hellas-単一メンバー商業と工業S.A.C.I. | マルーシアテネ | 100 | % |
| ハンガリー | | |
| オルコンハンガリー医薬貿易有限責任会社 | ブダペスト | 100 | % |
| インドは | | |
| エルコム研究所(インド)個人有限公司 | バンガロール | 100 | % |
| インドネシア | | |
| PTチバ視覚バタム | 巴淡島 | 100 | % |
| アイルランド | | |
| アイルランドアルコン研究所有限会社 | コークシティ | 100 | % |
| アイルランド艾瑞製薬有限公司 | アスロン | 100 | % |
| | |
| | |
| イタリア | | |
| イタリアのアルコン社は | ミラノ | 100 | % |
| | | | | | | | |
| 組織/エンティティ名の国/地域 | 営業場所 | 権益
利子 |
| 日本です | | |
| エルコン日本有限公司 | 東京です | 100 | % |
| マレーシア | | |
| アルコン実験室(マレーシア)有限会社バヘド。 | 八達嶺再也 | 100 | % |
| チバ視覚柔仏有限会社です。バヘド。 | 柔仏州 | 100 | % |
| メキシコだ | | |
| アルコン研究所S.A.de C.V. | メキシコシティ | 100 | % |
| | |
| | |
| オランダ | | |
| アルコン·フィン·B.V | アムステルダムです | 100 | % |
| アルコンオランダ社 | ウデレ支隊 | 100 | % |
| ニュージーランド | | |
| エルコム研究所(ニュージーランド)有限公司 | レムエラ | 100 | % |
| パナマ | | |
| アルコン中米エネルギー会社は | パナマシティ | 100 | % |
| ペルー | | |
| ペルーのアルカン製薬会社です。 | リマ | 100 | % |
| フィリピン | | |
| エルコム研究所(フィリピン)有限会社 | パシグー市 | 100 | % |
| ポーランド | | |
| アルコン·ボルスカ(アルコン·ポスカ)ZO.O.O. | ヴォスザワ | 100 | % |
| ポルトガル | | |
| アルカンポルトガル-Produtos e Equipamentos of ftalmológicos LDA | テイラス | 100 | % |
| プエルトリコ | | |
| エルコム社 | カルタノ広報 | 100 | % |
| ルーマニア | | |
| アルコンルーマニア会社 | ブカレスト | 100 | % |
| ロシア連邦 | | |
| アルカンFarmacevtika LLC | モスクワ | 100 | % |
| シンガポール.シンガポール | | |
| エルコン個人有限公司 | シンガポール.シンガポール | 100 | % |
| アルコンシンガポール製造有限会社 | シンガポール.シンガポール | 100 | % |
| チバビジョンアジア製造物流有限会社。 | シンガポール.シンガポール | 100 | % |
| 南アフリカ | | |
| アルコン研究所(南アフリカ)(Pty)有限会社 | ミデランダー | 100 | % |
| 韓国 | | |
| アルコン韓国有限会社 | ソウル | 100 | % |
| スペイン.スペイン | | |
| アルコン医療グループです。 | バルセロナ.バルセロナ | 100 | % |
| スイス | | |
| | |
| アルコングリシャバー株式会社 | 沙夫ハウゼン | 100 | % |
| アルコン管理会社 | 遊標 | 100 | % |
| アルコン製薬有限公司 | フリスバーグ | 100 | % |
| アルコンサービス会社 | フリスバーグ | 100 | % |
| アルコンスイス会社 | 祖先の祖先 | 100 | % |
| タイ | | |
| エルコン研究所(タイ)有限会社 | バンコク.バンコク | 100 | % |
| トルコ | | |
| アルコン研究所トゥワラリー鉄板工場です。 | イスタンブール | 100 | % |
| ウクライナ | | |
| アルコンウクライナ有限責任会社 | キエフ | 100 | % |
| イギリス.イギリス | | |
| エルコン眼科ケアイギリス有限会社 | フリームリー/カンバリー | 100 | % |
| アメリカ合衆国 | | |
| Airie流通会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| | | | | | | | |
| 組織/エンティティ名の国/地域 | 営業場所 | 権益
利子 |
| 艾瑞製薬会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| アルコン金融会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| アルコン研究所は | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| | |
| アルコン屈折地平線有限責任会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| アルコン研究有限責任会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| Alcon Vision LLC | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| Ciba Vision、LLC | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| WaveLight社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| イバンティス株式会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| MDBackline，Inc. | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| | |
| PowerVision，Inc. | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| 催涙映画革新会社。 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| TrueVisionシステム会社 | テキサス州フォートワース | 100 | % |
| ウルグアイ | | |
| アルコン研究所ウルグアイ社は | モンテビデオ | 100 | % |
2023年12月31日現在、関連会社への投資がある。その他の情報については、付記24を参照されたい。
独立公認会計士事務所報告
エルコン社の取締役会と株主に。
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
Alcon Inc.とその子会社(“貴社”)の2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表、および2023年12月31日までの3年間の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益変動表、キャッシュフロー表を監査した(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。
上記の総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づき、当社の2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを各重大な面で公平に反映していると考えられる。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表、有効な財務報告内部統制の維持、及び第15項の経営陣“財務報告内部統制年次報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当している。当社の責任は、会社の合併財務諸表と、我々の監査に基づく社内統制に意見を発表することである。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制は、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分の記録を維持することに関連している、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために取引が必要とされている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われる、という政策と手続きを含む。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。さらに、将来のどのような有効性評価の予測も制御される可能性がある
条件の変化により不十分であったり，政策やプログラムを遵守する程度が悪化したりする可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
営業権とエルコンブランドの減価評価
総合財務諸表付記2と付記9に記載されているように、2023年12月31日現在、会社は89億ドルの営業権と、エルコンブランド名に関する30億ドルの無期限無形資産を持っている。営業権および無限年限無形資産の減価評価は、営業権またはエルカンブランドを含む現金生成単位グループに対して少なくとも年に1回行われる。割り当てられた営業権を獲得した現金生成単位は、その額面(営業権を含む)がその回収可能な金額(その公正価値から処理コストおよび使用価値の両方の中で高いものを減算すると定義される)を超える場合、減値とみなされる。営業権以外の無形資産は、その資産負債表の帳簿額面がその推定回収可能金額を超えた場合、減値と見なし、推定回収可能金額はその公正価値から処分コストと使用価値の両方の中で高い者と定義される。通常、経営陣は公正な価値から処分コストを差し引く方法で減値評価を行っている。ほとんどの場合、公正な価値から処置コストを減算するために、同じまたは同様の資産の直接または間接的に見られる市場価格はない。したがって，公正価値から処分コストを差し引いた見積りは，利用税後のキャッシュフローと割引率に基づく正味現在価値技術である。公正価値から売却コストを差し引いた推定は、経営陣の重大な判断に関連し、キャッシュフローの金額と時間、長期販売予測、端末成長率、割引率のような計量不確実性のある仮定を含み、またエルカンブランドの特許使用料料率もある。
私たちは、営業権とエルコンブランドの減価評価に関連する実行プログラムが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、公正な価値を推定して販売コストを減算する際の管理層の重大な判断であり、これは逆に監査人の高度な判断を招き、実行手順と評価(I)営業権、管理層の長期販売予測と割引率に関する重大な仮定、(Ii)エルコンブランド、管理層の長期販売予測、割引率、特許権使用料に関する重大な仮定を行う際に高度な判断と努力を行った。しかも、監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものだ。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、公正な価値から販売コストを差し引いた推定を制御することを含む、管理職の営業権およびエルコンブランドの減価評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれている。他にも、これらのプログラムは、管理層が公正な価値を作成して処理推定コストを減算する手順をテストすること、推定の妥当性を評価すること、使用される基礎データの完全性および正確性をテストすること、および管理職が使用する長期販売予測、割引率、および特許権使用料に関連する重要な仮定を評価することを含む。経営陣の長期販売予測に関する仮説の評価には、経営陣が使用している仮説が合理的かどうかを評価すること、(I)業務の現在および過去の業績を考慮すること、(Ii)外部市場や業界データとの整合性、および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮することがある。専門的なスキルや知識を持つ専門家は，経営陣の評価方法や割引率や特許権使用料の大きな仮定の評価に協力するために用いられている.
現在行われている研究と開発無形資産減価評価
総合財務諸表付記2と付記9に記載されているように、同社は2023年12月31日現在、7.39億ドルの研究開発(IPR&D)無形資産を保有している。知的財産権の研究と開発は毎年あるいは事実と状況が必要な時に潜在的な損害を評価する。知的財産権が開発した帳簿金額がその推定回収可能金額を超えた場合、減値とみなされ、回収可能金額の定義はその公正価値から処分コストと使用価値の両方を引く比較的に高い者と定義される。経営陣は通常、公正な価値から処分コストを差し引く方法を採用して減値評価を行う。この方法によれば，アクティブ市場には同じあるいは類似した資産の直接または間接的な可視価格がないため，公正価値から売却コストを差し引いた見積りには正味現在価値技術を用い，税後のキャッシュフローと割引率を利用する.公正価値から売却コストを差し引いた推定は、経営陣の重大な判断に関連し、キャッシュフローの金額および時間、長期販売予測、割引率、および成功時間および確率のような計量不確実性を有する仮定を含む。
私たちは知的財産権の研究開発無形資産減価評価に関連する手続きを実行することが重要な監査事項であることを確定し、主要な考慮要素は管理層が公正を評価する時の重大な判断である
価値から売却コストを減算し，さらに監査人がプログラムや評価管理層が長期販売予測，割引率，成功確率に関する重大な仮定を実行する際の高度な判断，主観的，努力を招く.しかも、監査は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものだ。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムは、管理層の知的財産権研究開発無形資産減価評価に関する制御の有効性をテストすることを含み、公正価値から処分コストを差し引いた推定の制御を含む。他にも、これらのプログラムは、管理層が公正な価値を作成して処置推定コストを減算するプログラムをテストすること、推定の妥当性を評価すること、使用される基礎データの完全性および正確性をテストすること、および経営陣が使用する長期販売予測、割引率、および成功確率に関する重要な仮定を評価することを含む。経営陣が長期販売予測および成功確率に関する仮説を評価することは、経営陣が使用する仮説が合理的であるかどうかを評価することに関し、(I)業務の現在および過去の業績、および(Ii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを考慮する。経営陣の長期販売予測に関する仮定を評価することには、外部市場や業界データとの整合性を考慮することも含まれる。専門的な技能や知識を持つ専門家は、経営陣の評価方法や割引率の大きな仮説の評価に協力するために用いられている。
/s/普華永道会計士事務所
テキサス州フォートワース
2024年2月27日
2019年以来、当社の監査役を務めてきました。
