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投票irbt: プラン00011591672018-05-2300011591672020-05-2100011591672020-05-212020-05-2100011591672022-05-2700011591672022-05-272022-05-270001159167米国会計基準:売上原価メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:売上原価メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:売上原価メンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:研究開発費メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:研究開発費メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:研究開発費メンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:販売およびマーケティング費用メンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:一般管理費メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:一般管理費メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:一般管理費メンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位SRT: 最低メンバー数2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位SRT: 最大メンバー数2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-12-300001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2021-01-020001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2022-01-010001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:RSU 加盟国の制限付株式単位2022-12-310001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-01-012023-12-300001159167SRT: 最低メンバー数米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-01-012023-12-300001159167SRT: 最大メンバー数米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2023-12-300001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2021-01-020001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-01-010001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:パフォーマンス・シェア・メンバー2022-12-310001159167IRBT: アマゾン株式会社メンバー2023-12-302023-12-300001159167米国会計基準:後任イベントメンバーIRBT: アマゾン株式会社メンバー2023-12-312024-03-300001159167米国会計基準:州および地方管轄区域のメンバー2023-12-30irbt: セグメント0001159167米国会計基準:米国非会員米国会計基準:地理的集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:米国非会員米国会計基準:地理的集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:米国非会員米国会計基準:地理的集中リスクメンバー米国会計基準:売上収益純構成メンバー2021-01-032022-01-010001159167US-GAAP:国内デスティネーションメンバー2023-01-012023-12-300001159167US-GAAP:国内デスティネーションメンバー2022-01-022022-12-310001159167US-GAAP:国内デスティネーションメンバー2021-01-032022-01-010001159167米国会計基準:外国人会員の地理的分布2023-01-012023-12-300001159167米国会計基準:外国人会員の地理的分布2022-01-022022-12-310001159167米国会計基準:外国人会員の地理的分布2021-01-032022-01-01 米国
証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
フォーム10-K
(マークワン)
| | | | | |
☑ | 1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書 |
終了会計年度について 12月30日, 2023
または
| | | | | |
☐ | 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) に基づく移行報告書 |
コミッションファイル番号。001-36414
アイロボット株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 77-0259335 |
(州またはその他の管轄区域) 法人または組織) | | (IRS) 雇用主 識別番号) |
8 クロスビードライブ
ベッドフォード, MA01730
(郵便番号を含む主要行政機関の住所)
(781) 430-3000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
_______________________________________________
同法第12条 (b) に従って登録された証券:
| | | | | | | | |
各クラスのタイトル | トレーディングシンボル | 登録された各取引所の名前 |
普通株式、額面0.01ドル | IRBT | ナスダック・ストック・マーケットLLC |
同法第12条 (g) に従って登録された証券:なし
登録者が証券法第405条で定義されている有名なベテラン発行体であるかどうかをチェックマークで示してください。はい þいいえ¨
登録者が法の第13条または第15(d)条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい¨ いいえ þ
登録者が、(1) 1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) で提出が義務付けられているすべての報告書を過去12か月間(または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間)に提出したかどうか、および(2)過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。はい þいいえ¨
登録者が過去12か月間(または登録者がそのようなファイルを提出する必要があったほど短い期間)に、規則S-Tの規則405(この章の§232.405)に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい þいいえ¨
登録者が大規模な加速申告者、加速申告者、非加速申告者、小規模な報告会社、または新興成長企業のいずれであるかをチェックマークで示してください。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および「新興成長企業」の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | |
大型加速フィルター | ☑ | アクセラレーテッド・ファイラー | ¨ |
| | | |
非加速ファイラー | ¨ | 小規模な報告会社 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長企業 | ☐ |
新興成長企業の場合は、登録者が取引法第13条 (a) に従って規定された新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法(15 U.S.C. 7262(b))のセクション404(b)に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。 ☑
証券が法のセクション12(b)に従って登録されている場合は、申告書に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 ☐
これらの誤りの訂正のいずれかが、§240.10D-1(b)に従って関連する回復期間中に登録者の幹部が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。☐
登録者がシェル会社(証券取引法の規則12b-2で定義されている)かどうかをチェックマークで示してください。はい☐いいえþ
登録者の非関連会社が保有する普通株式の総市場価値は約$でした1.22023年7月1日、登録者が最近終了した第2四半期の最終営業日であるナスダック・グローバル・セレクト・マーケットで最後に報告された普通株式の売却に基づくと、10億ドルになります。
2024年1月26日の時点で、 27,964,564登録者の発行済み普通株式です。
参照により組み込まれた文書
登録者は、2023年12月30日に終了した会計年度末から120日以内に、規則14Aに従って最終的な委任勧誘状を提出する予定です。このような委任勧誘状の一部は、参照によりこのフォーム10-KのパートIIIに組み込まれています。
アイロボット株式会社
フォーム10-Kの年次報告書
2023年12月30日に終了した年度
目次
| | | | | | | | |
| | ページ |
| パート I | |
アイテム 1. | ビジネス | 3 |
アイテム 1A. | リスク要因 | 11 |
アイテム 1B | 未解決のスタッフコメント | 26 |
アイテム 1C。 | サイバーセキュリティ | 26 |
アイテム 2. | [プロパティ] | 27 |
アイテム 3. | 法的手続き | 27 |
アイテム 4. | 鉱山の安全に関する開示 | 27 |
| | |
| パート 2 | |
アイテム 5. | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式の購入に関する市場 | 28 |
アイテム 6. | 予約済み | 29 |
アイテム 7. | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 30 |
アイテム 7A. | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 48 |
アイテム 8. | 財務諸表と補足データ | 50 |
アイテム 9. | 会計および財務情報開示に関する会計士の変更および意見の相違 | 84 |
アイテム 9A. | 統制と手続き | 84 |
アイテム 9B. | その他の情報 | 84 |
アイテム 9C. | 検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示 | 84 |
| | |
| パートIII | |
アイテム 10. | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 85 |
アイテム 11. | 役員報酬 | 85 |
アイテム 12. | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 85 |
アイテム 13. | 特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性 | 85 |
アイテム 14. | 主要会計手数料とサービス | 85 |
| | |
| パートIV | |
アイテム 15. | 展示品と財務諸表スケジュール | 86 |
アイテム 16. | フォーム 10-K サマリー | 89 |
パート I
アイテム 1. ビジネス
このフォーム10-Kの年次報告書には、改正された1933年の証券法のセクション27Aと証券取引法のセクション21Eの意味における将来の見通しに関する記述が含まれており、それらのセクションによって作成された「セーフハーバー」の対象となります。このフォーム10-Kの年次報告書に含まれる歴史的事実の記述以外のすべての記述。これには、当社の将来の経営成績および財政状態、事業戦略、将来の事業経営の計画と目標、新製品の販売、製品の開発と提供の計画、発売と製造、消費者のニーズへの対応能力、対応可能な市場と関連する消費者基盤の拡大、当社製品の差別化の要因、当社のコンシューマーロボット、などに関する記述が含まれますが、これらに限定されません。競争、私たちの戦略、市場での地位、製品の市場での受け入れ状況、収益認識、収益、収益の成長、収益構成、収益コスト、出荷台数、平均販売価格、営業費用、販売およびマーケティング費用、一般管理費、研究開発費、報酬費用、信用状および信用状制度、季節的要因、販促活動と関税の影響、価値提案および関連事項を改善するための取り組みなど結果、サプライチェーンを緩和するための取り組み課題、ロボットの生産計画、戦略的提携、製品統合計画、流動性とそのような活動に関連するコスト管理措置とコスト削減の影響、および当社の事業再編計画の実施は、将来の見通しに関する記述であり、これらのセーフハーバー条項に基づいて作成されています。将来の見通しに関する記述の中には、「信じる」、「期待する」、「期待する」、「できる」、「できる」、「できる」、「求める」、「意図」、「計画」、「見積もり」、「予想する」、またはそのような用語の他の同等の用語や否定的な形を使用することで識別できます。これらの記述には、既知および未知のリスク、不確実性、および当社の実際の業績、業績が、将来の見通しに関する記述で表明または暗示される将来の結果、業績、または成果と大きく異なる原因となる可能性のあるその他の要因が含まれています。これらのリスクの一部については、フォーム10-Kの年次報告書の「リスク要因」セクションやその他の場所で詳しく説明していますが、将来の見通しに関する記述を評価する際には、リスクと不確実性を考慮することをお勧めします。また、これらの将来の見通しに関する記述は、フォーム10-Kの年次報告書の日付の時点でのみ述べられており、法律で義務付けられている場合を除き、フォーム10-Kの年次報告書の日付以降に発生した出来事や状況を反映するように将来の見通しに関する記述を更新する義務はありません。このような将来の見通しに関する記述に過度に依存しないように読者に警告します。
iRobotとそのスタイリッシュなロゴ、ルンバ、ルンバコンボ、クリーンベース、iRobot OS、iRobot Genius ホームインテリジェンス、NorthStar、Create、Clean Map、iAdapt、ホームベース、Looj、Brava、Braava、Brava jet、AeroForce、AllergenLock、Breter Together、Perfect Edge、P.O.O.P. ペットオーナーオフィシャルプロミス、コーナーズ。エッジ。そして、その間の詳細。、インプリント、ミラ、ルート、テラ、VSLAM、バーチャルウォールは、iRobot Corporation(およびその子会社、「iRobot」、「当社」、「私たち」または「私たち」)の商標です。
[概要]
iRobotは、人々がより多くのことを行えるようにするロボットを設計、製造する世界有数の消費者向けロボット企業です。30年以上にわたる人工知能(「AI」)と高度なロボット工学の経験により、私たちは世界中の何百万人もの人々の生活をより良くする、思慮深いロボットの構築とインテリジェントなホームイノベーションの開発に注力しています。iRobotのホームロボットとスマートホームデバイスのポートフォリオは、コネクテッドホーム向けの独自の技術と、クリーニング、マッピング、ナビゲーション、人間とロボットの相互作用、物理的ソリューションにおける高度なコンセプトを特徴としています。このポートフォリオを活用して、消費者が家を維持しやすく、より効率的で、より安全で、より健康的に暮らせる場所にするために、新しい機能を追加し、提供範囲を拡大する予定です。
1990年の設立以来、ソフトウェア、電子機器、ハードウェアの緊密な統合を通じて、耐久性があり、高性能で費用対効果の高いロボットの設計、構築、販売、サポートに必要な専門知識を開発してきました。2002年にルンバロボット掃除機(「RVC」)を発表して以来、私たちは世界中で5,000万台を超える消費者向けロボットを販売し、世界中の多くの主要な地域で確固たる存在感を示し、市場をリードするグローバルな消費者向けロボットイノベーターになりました。私たちのコアテクノロジーは再利用可能なビルディングブロックとして機能し、それを次世代のロボットプラットフォームを構築するために適応および拡張しています。このアプローチは、製品開発に関連するコスト、時間、その他のリスクを軽減しながら、市場投入までの時間を短縮すると考えています。これらの機能はiRobot OSによって増幅されます。iRobot OSのソフトウェアインテリジェンスは、当社のコネクテッドロボットフロアケア製品のポートフォリオを強化し、全体的な清掃性能、パーソナライズ、制御を向上させる幅広い新機能と思いやりのあるデジタル体験を可能にします。iRobot OSは、AI、家庭内理解、マシンビジョン技術への多大な専門知識と継続的な投資を活用することで、消費者がロボットがどこで、いつ、どのように動作するかをより細かく制御し、他のスマートホームデバイスとの簡単な統合、掃除体験をさらに向上させるための綿密な提案、複数のiRobotロボット間で家庭の知識を共有および伝達する機能を提供します。iRobot OSの機能は、より幅広いロボットを網羅するより大きなエコシステムを構築するという私たちの長期ビジョンを支えるのに役立つと信じています。私たちは、ロボットの設計、エンジニアリング、スマートホーム技術に関する豊富な専門知識と、消費者のニーズの理解と対応に重点を置いているため、対応可能な市場全体を拡大し、より幅広いロボットで予想される成長を活用できると考えています。
合併契約の終了
以前に開示したように、2022年8月4日に、デラウェア州の法人であるAmazon.com, Inc.(「親会社」または「Amazon」)、およびデラウェア州の企業であり、Amazonの間接完全子会社であるMartin Merger Sub, Inc.(「Merger Sub」)と、合併に関する契約および合併計画(「元の合併契約」)を締結しました。この契約は、とりわけ合併を規定しています。iRobotとの合併、iRobotへの合併、iRobotは親会社の完全子会社として合併後も存続し(「合併」)、および合併契約(定義どおり)で検討されているその他の取引下記)、「取引」)。2023年7月24日、私たち、AmazonとMerger Subは、元の合併契約の改正(「改正」と、修正により修正および補足された元の合併契約は「合併契約」)を締結しました。改正により、タームローンの発生を反映するように合併対価が調整されました。
2024年1月28日、私たちとAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約(「解約契約」)を締結しました。合併契約の終了は、当社の取締役会によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは2024年1月29日に、以前に合意した金額9,400万ドル(「保護者解約手数料」)を現金で支払いました。合併契約が終了し、Amazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取った結果、取引に関連して発生した専門家費用として1,880万ドルを支払いました。クレジット契約の条件に従い、タームローンの一部の返済に3,500万ドルを充当しました。親会社解約手数料の残りの4,000万ドルは、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、その金額を在庫の購入に利用する権利は限られています。
2023 財務実績
2023年度の当社の総収益は8億9060万ドルで、2022年度の11億8,340万ドルの収益から 24.7% 減少しました。地理的には、国内収益は1億8,660万ドル(30.3%)減少し、国際収益は1億620万ドル(18.7%)減少しました。2022年以降、当社の収益実績は、主に消費者心理とその結果としての支出の低下による小売業者や流通業者からの注文の減少の影響を受けました。全体的な市況は引き続き厳しく、2023年を通じてEMEA、日本、米国で競争が激化しました。近年、フロアケアセグメントでの競争の激化に伴い、競合他社に市場シェアをいくらか譲っています。2023年には、Amazonとの取引を完了するために必要な規制当局の承認の取得に取り組みながら、現金の管理と短期的なロボットフロアケアロードマップの実行に注力しました。今年の目標を達成し、成功への準備を整えるために、人員削減など、支出を削減するためのさまざまな対策を引き続き実施しました。2022年の第3四半期に、私たちは人員を削減し、約100人の従業員を解雇しました。2023年度の第1四半期に、私たちはさらに従業員を約85人削減しました。2023年末の従業員数は1,113人で、2022年度の第2四半期から合計325人の従業員を削減しました。人員削減に加えて、2023年度の第2四半期に、本社の一部を転貸するための2つのサブリース契約を締結しました。2023年には、ワーキングメディアやその他の需要創出活動も縮小し、非ロボット製品カテゴリへの投資を制限し、新規雇用を最小限に抑えました。これらの措置により、2023年度の営業費用は、前会計年度と比較して合計で1億3,020万ドル削減されました。2023年の間、私たちは現在の稼働率とビジネスの季節性により合致するレベルまで在庫を注意深く管理し続けました。2023年12月30日現在、当社の在庫残高は1億5,250万ドルで、2022年度末から1億3,280万ドル減少しました。流動性を向上させるため、2023年7月に継続的な事業資金を調達するために2億ドルのタームローンを締結しました。
戦略と2023年のハイライト
私たちの戦略には、短期的および長期的な重要な要素があり、それぞれが持続可能で収益性の高い成長を促進するように設計されています。短期的には、アマゾンとの合併終了後、会社を安定させることに注力しています。この安定化の取り組みの鍵は、以下の財務的および戦略的イニシアチブなどを通じて、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるための事業再編計画を短期的に実施することです。
•共同設計パートナーや委託製造パートナーと、より有益な条件で契約を結ぶことで、売上総利益の向上を実現し、売上総利益率を大幅に削減します。
•非中核エンジニアリング機能の低コスト地域へのオフショアリングを増やすことで、研究開発費を削減します。
•グローバルなマーケティング活動を一元化し、代理店の支出を統合して販売とマーケティングの費用を削減すると同時に、需要創出活動の効率化を図り、より費用対効果の高い方法で販売を促進します。
•不必要な不動産支出や法人のコストを排除し、業務の効率化を図るために、グローバルな事業体構造を評価および合理化します。そして
•当社の製品ロードマップは、ロボットフロアケアのコアバリュードライバーに焦点を当てています。
これらの短期的な変更は、収益性を回復し、長期的な戦略的成長イニシアチブの資金調達に必要な流動性を確保することを目的としています。
長期的には、ロボットフロアケアの分野でリーダーシップを維持するためには、イノベーションに引き続き注力する必要があると考えています。私たちは通常、新しい価値の高い機能や特徴を最新の製品で提供しています。また、ポートフォリオ全体にその機能を拡張する方法で、イノベーションのコストを最適化することにも注力しています。美しくデザインされた高性能ハードウェアプラットフォームを発展させ続けることに加えて、研究開発への投資は、当社の広範なAI、家庭内理解、マシンビジョン機能を活用することで、iRobot OSの継続的な進歩を支えています。私たちは、フロアケアロボットやその他のホームイノベーションを差別化する上で、ソフトウェアインテリジェンスがますます重要になると考えています。より多くの2-in-1ロボットクリーナーに対するお客様の需要は増え続けており、2023年には、2-in-1ロボットクリーナーを中心としたいくつかの重要な新しいイノベーションを実現すると同時に、イノベーションを保護するための対策も講じました。(i)iRobot OSの2つのアップグレードを開始し、WiFi接続の床掃除ロボットのポートフォリオ全体に新機能とデジタルエクスペリエンスを提供しました。(ii)2023年9月にルンバコンボを発表しました。i5+、ルンバコンボj5+、ルンバj9+、ルンバコンボj9+、ルンバコンボj9+、私たちの最も強力でインテリジェントなロボット。
ロボットフロアケアの革新を推進するという私たちの取り組みに加えて、私たちの戦略では、お客様が当社の製品で可能な限り最高の体験をし、常に当社の製品を使用できるようにするための投資を継続する必要があります。iRobotの顧客は、iRobotに非常に満足している顧客は、所有期間を通じて当社の製品を他の人に勧め、より多くの製品やアクセサリーを当社から直接購入する傾向があると考えています。そのため、iRobotのエクスペリエンスを向上させるための機能やカスタマーケア組織に投資する予定です。私たちは、カスタマーケア機能をさらに強化するための措置を講じ、顧客満足度の向上に引き続き注力していきます。
長期的には、主要なロボット技術の開発と保護、ロボット工学における主要な人材の維持など、イノベーションに重点を置くことで、ロボットフロアケアだけでなく、他のロボット分野でも新製品を長期的に開発できるようになると考えています。
テクノロジー
2002年にルンバが発売されて以来、私たちは継続的に革新を追求し、お客様に好評を博している幅広い強力な機能を導入し、消費者向けロボット技術とカテゴリーでのリーダーシップを拡大し、製品ポートフォリオをさらに拡大してきました。過去数年間、私たちは美しくデザインされた高性能ハードウェアと思慮深いインテリジェンスを組み合わせることで、iRobotのエクスペリエンスを向上させる研究開発イニシアチブに注力してきました。このアプローチにより、全体的な洗浄効果とパフォーマンスを向上させ、製品の自律性を高め、ロボットの掃除方法、いつ、場所を個別に制御できるようになると考えています。私たちの製品は、ソフトウェアインテリジェンスによってますます差別化され続けると信じており、それに応じてiRobot OSに投資しています。アマゾンウェブサービスを通じた堅牢な接続性とクラウドインフラストラクチャ、そして増え続けるロボットの処理能力を活用して、世界中のお客様に新しいデジタル機能や強化された機能を無線で迅速かつ費用対効果の高い方法で提供できるHome Knowledge Cloudを構築しました。このインフラストラクチャにより、製品パフォーマンスの問題の特定と解決、サポートチームの有効性の向上、短期および長期の製品ロードマップの情報提供に役立つ貴重なパフォーマンスデータを収集することもできます。
私たちの開発ロードマップは、製品管理チーム、お客様とサポートチームとのやり取り、幅広い消費者調査と調査、そして上記のような現場でのロボットの広範な性能データの分析によって形作られます。床掃除ロボットやその他のホームイノベーションに新しい特徴や機能を提供する上で、iRobot OSは引き続き重要な役割を果たすと考えています。また、人工知能、家庭内理解、マシンビジョンなど、さまざまなテクノロジーとインターフェースへの最近および継続的な投資を引き続き活用して、洗浄効果をさらに向上させ、製品の使いやすさとパフォーマンスを向上させ、ユーザーがミッションを成功させるために製品に対する信頼を高め、製品をユーザーのライフスタイルに緊密に組み込むことを計画しています。
製品とサービス
私たちは、人々が家の中や周りでより多くのことをできるように設計されたさまざまな製品を販売しています。当社のホームフロアクリーニングロボットは、反復的で時間のかかるホームクリーニング作業から人々を解放する、より良いクリーニング方法を提供することで、お客様に魅力的でユニークな価値をもたらすと信じています。当社のロボットが引き続き採用されるように、ロボットの洗浄効果をさらに向上させ、ユーザーの介入なしにミッションを正常に完了するために必要なインテリジェンスを提供し、ロボットが飼い主のライフスタイルにシームレスにフィットするように掃除を個別に制御できるようにするために必要なデジタル、データ、物理製品への投資を継続する予定です。
当社の製品とサービスは以下のサービスで構成されています。
ホームメンテナンス製品:フロアケアロボット
•ルンバコンボ-ルンバコンボは2022年後半に初めて導入され、モップと掃除機の両方を行います。2022年にルンバコンボj7+を発売し、2023年9月には、ルンバコンボi5+、ルンバコンボj5+、ルンバj9+、ルンバコンボj9+、ルンバコンボj9+を発表しました。ルンバコンボj9+は当社の最もパワフルでインテリジェントなロボットです。また、iRobot OSの考え抜かれた機能であるDirt Detectiveと、最新の差別化クリーニング自動化機能であるSmartScrubも導入しました。
•ルンバ — 現在、機能や性能特性に基づいて、さまざまな価格帯で複数のルンバ床掃除ロボットを提供しています。WiFiに接続された当社のルンバロボットはiRobot OSを搭載しています。iRobot OSは、当社の豊富な専門知識とAI、家庭内理解、マシンビジョン技術への継続的な投資を活用して、消費者が当社の製品をより細かく制御し、他のスマートホームデバイスとの簡単な統合を可能にし、掃除体験をさらに向上させるための推奨事項を提示し、複数のロボット間で家庭の知識を共有および伝達する機能を提供します。ルンバロボットの最適な動作を保証するために、Clean Base® 自動汚れ処理、Clean Baseの交換用汚れ処理バッグ、フィルター、ブラシ、バッテリーなど、ルンバのアクセサリーや消耗品も販売しています。
•ブラーバ — 現在、硬い表面の床専用に設計された自動床拭きロボットのBraavaファミリーを提供しています。Wi-Fiに接続されたBraavaロボットもiRobot OSを搭載しています。Braavaロボットの最適な動作を保証するために、洗浄液、洗える使い捨てのモップパッド、交換用のタンクやバッテリーなど、Braavaのアクセサリーや消耗品も販売しています。
•サービス — フロアケアロボットの保証期間を延長しています。これには、米国での不測の事故による損傷をカバーするオプションも含まれます。
販売および流通チャネル
私たちは、ロボットフロアケア製品を販売代理店や小売販売チャネルで販売しているほか、当社のウェブサイトやホームアプリのオンラインストアでも販売しています。2023年度、2022年度、2021年度には、米国以外の顧客への売上は、それぞれ総収益の51.9%、48.0%、51.8%を占めました。2023年度、2022年度、2021年度には、総収益のそれぞれ24.0%、22.6%、21.8%をいずれかの小売業者から生み出しました。
米国、カナダ、日本、そしてヨーロッパの多くの地域では、主に小売業者のネットワークを通じて消費者向け製品を販売しています。これらの小売業者をサポートするために、社内に販売、マーケティング、製品管理チームを配置しています。これらの地域の特定の小規模小売事業は、当社が製品を直接販売する販売代理店によってサポートされています。当社の製品は主に、それぞれの国の小売店に再販する国内の販売業者のネットワークを通じて販売されています。これらの販売業者は、当社の国際販売および製品マーケティングチームによってサポートされています。
当社の小売および流通業者ネットワークは、当社製品の主要な流通チャネルです。私たちの小売および流通業者のネットワークを補完するのは、消費者への直接販売チャネルが拡大していることです。2023年度、2022年度、2021年度には、消費者への直接販売が総収益のそれぞれ20.4%、16.4%、12.0%を占めました。
カスタマーサービスとサポート
また、継続的なカスタマーサービスとサポートも提供しています。消費者顧客サービス担当者は、その大多数がアウトソーシングサービス組織または販売パートナーの従業員であり、消費者向け製品の複雑な技術について幅広いトレーニングを受けています。私たちのサポート活動は、技術的な問題を解決したり、製品を修理したりすることで、お客様が当社の製品を楽しみ、パフォーマンスを最適化できるようにすることに重点を置いています。Wi-Fi接続が当社の床掃除ロボットの大半に実装されているため、iRobot HOMEアプリを介して直接カスタマーサポートを提供できます。カスタマーサービス担当者は、ビデオチャットツールを使用して、ロボットのパフォーマンス情報にリモートでアクセスして、関連する問題や行動を特定し、顧客の質問や懸念事項をより効率的かつ効果的にトラブルシューティングして対処できます。さらに、この接続性により、ダイレクトマーケティング資料を提供し、現場のロボットに新機能や強化された機能を提供することができます。
当社の製品はモジュール化されているため、多くの場合、サポートチームはお客様が自分で問題を解決できるよう支援し、タイムリーな解決ができない場合はiRobot認定の技術者が修理を行います。迅速なサポートを提供するために、お客様はウェブサイト、電子メール、ソーシャルメディア、電話など、さまざまな方法でカスタマーケアチームに連絡しています。これには、待ち時間を減らすのに役立つ便利なコールバック機能が含まれています。私たちは、サービスとしてのロボットの加入者に専任のサポートスタッフを提供することが、これらのサービスの採用を促進するためのもう1つの重要な差別化要因であると考えています。これにより、フロアケアロボットの有用性を高め、全体的な顧客満足度を高め、継続的な顧客維持を最大化することができます。
マーケティングとブランド
私たちは、販売チームやマーケティングチームの支援を受けたり、国内の販売代理店と協力したりして、小売パートナーの広範なネットワークを通じて消費者向けロボットをエンドユーザーの顧客に販売しています。さらに、世界中の電子商取引チャネルを通じて消費者に直接販売し、ウェブサイトとホームアプリでの購入体験を継続的に改善しています。当社の製品に関する情報を探している消費者のために、iRobotのウェブサイトでは当社のブランドを紹介し、消費者が最新の製品イノベーションを含む当社の製品について詳しく知ることができ、消費者への直接販売も可能です。ウェブサイトは、スペアパーツやアクセサリーを探しているオーナーにとっても、起こりうる問題のトラブルシューティングやカスタマーサポートへの連絡にとっても重要なアフターセールスの役割を果たします。
私たちのマーケティング戦略は、iRobotの製品ポートフォリオに対する消費者の認識と関心を高め、その関心を小売および消費者への直接販売チャネルを通じて売上に変えることです。当社の販売およびマーケティング費用は 22.6%、24.8% でした
そして、2023年度、2022年度、2021年度の総収益のそれぞれ18.5%です。消費者の需要を高め、ブランド認知度を高めるために、さまざまなメディア、ダイレクトマーケティング、広報活動にわたる全国広告への投資を継続する予定です。
2023年のマーケティングのハイライトには、考え抜かれたiRobot OS機能のDirt Detectiveと、最新のクリーニング自動化機能であるSmartScrubの導入が含まれていました。また、ルンバコンボi5+、ルンバコンボj5+、ルンバj9+、ルンバコンボj9+の導入の成功もサポートしました。これらの具体的な取り組みに関連して、私たちは、iRobotと該当する製品ブランドを拡大し、当社の製品に対する消費者の関心を高め、顧客の口コミを永続させ、既存の顧客によるリピート購入を促し、新規顧客に当社の製品を購入してもらうために、需要創出を構築するための重要なマーケティング、広告、広報活動に引き続き資金を提供してきました。市場の状況は2024年まで厳しいままであると予想しているため、2024年度中は非ロボット製品カテゴリへのマーケティング投資を制限しながら、ワーキングメディアやその他の需要創出活動を予想収益と慎重に調整する予定です。
製造業
私たちのコアコンピテンシーは、ロボットの設計、開発、マーケティングです。私たちの製造戦略は、ロボットの製造などの非中核的能力を、製造に熟練した第三者に外注することです。ロボットの外注製造に頼ることで、エンジニアリングの専門知識をロボットと関連技術の設計に集中させることができます。
新製品の製造には、製品設計者、運用チーム、委託製造元、および必要に応じてさまざまな部品や原材料のサプライヤーとの緊密な関係が必要です。複数のエンジニアリング技術を使用して、当社の製品は開発の初期段階で選択された生産施設に導入され、製造から得られたフィードバックは、工具が完成して大量生産が開始される前に設計に組み込まれます。その結果、品質と生産性が向上し、製品の設計段階から量産出荷までの時間を大幅に短縮できると考えています。新製品が発売されたら、生産量の増加とコスト最適化の取り組みを組み合わせて収益性を向上させるための複数年計画を実行することに重点を置いています。世界中の小売業者や消費者からの注文を効率的かつ効果的に処理するために、サードパーティのロジスティクスパートナーや、さまざまな海上および航空貨物輸送業者と緊密に連携しています。
委託製造業者との契約に基づき、製造業者は、過去の傾向と当社の販売および製品管理機能からの分析に基づいて設定した需要予測に沿った特定の量の製品を当社に供給します。私たちは、複数の地域の複数の委託製造業者間で全体の量のバランスが比較的良く、量の大部分がデュアルソースになるように、製造を多様化するための措置を講じていると考えています。近年の市況と消費者の需要の著しい変化を踏まえ、2023年には1日あたり約1,000台、1日あたり約4万台のロボットを製造するという、柔軟な運用を進めています。その結果、2024年末の在庫レベルをさらに削減し、複数の委託製造業者や地域にわたって生産レベルを最適化し、ピークシーズンの需要に応え、絶えず変化する市況に迅速に対応できる立場にあると考えています。私たちは消費者向け製品の製造を中国南部とマレーシアに工場を持つ複数の委託製造業者に外注しており、2024年初頭にはアジアでのさらなる拡大が見込まれています。
2023年の間に、私たちは前年に事業に影響を与えたサプライチェーンの課題に対処するために重要な進歩を遂げました。具体的には、生産量をさらに活用するために、必要に応じて生産ラインを統合し、製造と輸送のコスト効率を高めました。さらに、輸送費を注意深く管理し、既存の在庫を見直し、アカウントチームや小売業者と緊密に協力して在庫レベルを管理しました。また、マレーシアでの製造能力を拡大し、中国とマレーシアの委託製造業者間で生産を最適化するための取り組みも続けました。マレーシアでの生産と2024年初頭のアジアでのさらなる拡大は、2024年5月から再開される予定の現在の米国の関税による潜在的なリスクを軽減し、中国のみに生産を集中させることに伴う地政学的リスクの軽減に役立つと考えています。私たちは、部品の認定と設計のモジュール性における二重調達の取り組みを通じて、供給の継続性と回復力の面で引き続き恩恵を受けることを期待しています。また、委託製造業者の成熟したサプライチェーンと、製造のための設計と部品の柔軟性に関する専門知識に、さらに頼りになることも期待しています。この機会を利用して、部品を調達し、場合によってはほぼ完成したロボットの設計をサードパーティから調達する予定です。
研究開発
私たちの研究開発チームは、顧客の要求や新たなトレンドに対応するために、新しいソフトウェアやハードウェア製品を開発し、既存のソフトウェアを改善および強化しています。私たちの将来の成功は、新製品や製品付属品を開発し続け、既存の製品の新しい用途を強化および開発する能力にかかっていると考えています。2023年度、2022年度、2021年度の研究開発費は、それぞれ1億4,410万ドル、1億6,650万ドル、1億6,130万ドル、つまり収益の16.2%、14.1%、10.3%でした。2023年以降を見据えて、製品ロードマップをコアバリュードライバーに焦点を当て、空気清浄、ロボット芝刈り、教育など、フロアケア以外のイノベーションに関連するすべての作業を一時停止します。また、非中核エンジニアリング機能を低コストの地域にオフショアするつもりです。私たちは、お客様のニーズに応え、予測し、既存の市場セクターに引き続き対応できるフロアケアカテゴリーの新製品を導入できるように、研究開発への投資を続けます。私たちは、ロボットのコア機能を向上させるために、ソフトウェアインテリジェンス、より価値の高いロボット工学、コンピュータービジョン、機械学習、複雑な機械設計に引き続き投資する予定です。
私たちの研究開発は、主にマサチューセッツ州ベッドフォードにある本社にある、特定のプロジェクトに専念するチームによって行われています。
競争
床掃除ロボットを含むロボットの市場は競争が激しく、急速に進化しており、競合する企業や製品の増加に伴い、技術の変化、顧客のニーズや期待の変化の影響を受けます。当社の床掃除ロボットの性能、機能、特徴が進歩するにつれて、消費者は当社の製品を従来の掃除機やウェットフロアクリーニング製品の代替品として検討する傾向が高まっていると思います。過去2年間で、掃除機とモップの機能を1つの製品に統合した床掃除ロボット(「2-in-1ロボット」)は、消費者の間でますます人気が高まっています。多くの有名企業が、当社の製品と直接競合するロボットを開発しており、競合他社の多くは、私たちが持っているよりもはるかに多くの財源やその他のリソースを持っています。ロボットクリーニングの競合企業には、サムスン、LG、パナソニック、シャオミ、セコテック、日立、エレクトロラックス、ミデア、シャークなどの家電製品や家電企業、ダイソン、ビッセル、フーバーなどのロボット製品を提供する従来の床掃除ブランド、エコバックス、ロボロック、ドリーム、ネイト、iLifeなどのロボットクリーニングに主眼を置いている企業があります。さらに、これらの競合他社の多くは現在、2-in-1の床掃除ロボットを販売しています。ロボット市場における主な競争要因には、製品の特徴、目的とするミッションのパフォーマンス、システム運用の総コスト、およびメンテナンスとサポート、使いやすさ、既存機器との統合、品質、信頼性、ブランド、評判などの全体的な認識価値があると考えています。
私たちが競争力を発揮できるかどうかは、製品開発、カスタマーサポートの分野での継続的な業績、および製品全体でiRobot OSプラットフォームを活用できるかどうかに大きく依存します。私たちは、消費者にアピールする清掃性能、革新的な特徴と機能、品質、全体的な価値を提供するために、製品の継続的な強化と新しいロボット床掃除ロボットの開発に引き続き資金を提供しています。これらの投資を、顧客の需要を刺激し、顧客満足度を維持および向上させるために必要と思われるさまざまな販売、マーケティング、サポート活動で補完する予定です。
知的財産
私たちの継続的な成功は、主に当社独自の技術、技術的能力、そして従業員が革新を続ける能力にかかっていると考えています。知的財産権の所有権は、私たちのビジネスにおいて重要な要素です。これには、米国および多くの外国における特許、著作権、商標、サービスマーク、トレードドレス、その他の知的財産権が含まれます。私たちは現在、かなりの数の特許を保有しており、他にも多数の特許出願を行っています。2023年12月30日現在、私たちは556件の米国特許、1,000件以上の外国特許、その他の意匠登録を保有しており、世界中で350件以上の特許出願中です。当社の米国特許は2021年に失効し始めましたが、当社の製品を保護する唯一の知的財産権はありません。私たちは、独自の技術における権利を保護するために、適切な場合に特許(または該当する場合は意匠登録)の出願と手続きを引き続き行います。また、市場での競争力を維持するために、従業員に引き続き新しい技術を発明し、開発することを奨励しています。現在の特許、または後で取得する可能性のある特許の全部または一部が異議を申し立てられたり、無効になったりする可能性があります。また、出願中の特許出願や、保護したいその他の発明について、発行済みの特許を取得できない可能性もあります。その点で、私たちは特定の知的財産を適切な状況下で失効または放棄することを許可することがあります。また、将来、特許性のある独自の製品や技術を開発できない可能性や、発行された特許によって競争上の優位性が得られない場合や、他者の特許が当社の事業遂行能力を損なったり、完全に妨げたりする可能性もあります。
当社の米国登録商標には、iRobotとその定型ロゴ、ルンバ、クリーンベース、ルンバコンボ、ノーススター、?$#@$エイト、クリーンマップ、iAdapt、ホームベース、ルージ、ブラバ、ブラバージェット、エアロフォース、アレルゲンロック、ベター・トゥギャザー、パーフェクトエッジ、コーナーズなどがあります。エッジ。そしてその間の詳細。、インプリント、ミラ、ルート、テラ、VSLAM、バーチャルウォール。私たちのマークは、iRobot、
ルンバ、ブラバ、ブラバ・ジェット、ベター・トゥギャザー、ルート、クリーンマップ、インプリント、パーフェクトエッジ、テラ、バーチャルウォール、その他特定の商標も、一部の外国で登録されています。
私たちの所有権を保護する私たちの手段は十分ではないかもしれませんし、競合他社は私たちと同様の技術を独自に開発するかもしれません。法的保護は、私たちの技術に対する限られた保護しか与えません。多くの国の法律は、米国の法律ほど私たちの所有権を保護していません。所有権を保護するための取り組みにもかかわらず、権限のない第三者が過去に当社の製品の一部をコピーしたり、当社が専有と見なす情報を入手して使用しようとしたことがあり、将来的には試みる可能性があります。競合他社の中には、私たちの知的財産を侵害しながら、主に積極的な価格設定と低コストの構造を通じて競争しようとするものがあります。
2019年10月15日、私たちはマサチューセッツ州の連邦地方裁判所で、ロボット掃除機に関連する技術に関する5件の特許を侵害したとして、SharkNinja Operating LLCとその関連法人(「SharkNinja」)に対して特許侵害訴訟を開始しました。さらに、3つの米国特許を侵害したとして、SharkNinjaに対して仮差止命令を求めました。SharkNinjaは並行して、iRobotが所有する13件の米国特許の非侵害の宣言を求めています。2019年11月26日、マサチューセッツ州の連邦地方裁判所は、iRobotの仮差止命令の申立てを却下しました。現在、この訴訟は、米国特許審判控訴委員会の決定による1つ以上の控訴の結果が出るまで保留されています。2021年1月28日、私たちは、ロボット掃除機に関連するさらに5つの米国特許の特許侵害の申し立てに基づいて、米国国際取引委員会(「ITC」)およびマサチューセッツ州の連邦地方裁判所でSharkNinjaに対する訴訟を開始しました。試験は2022年1月に始まりました。2022年10月、ITCでのSharkNinjaに対する特許侵害訴訟で有利な初期判決を受けました。この判決は、SharkNinjaがiRobotが主張する複数の特許の有効な主張を侵害したことが判明し、ITCが侵害しているさまざまなSharkNinjaロボットクリーニング製品の輸入を禁止する命令を出すことを推奨しています。
第三者に対する他の特許侵害請求に対して当社が勝訴するという保証はありません。サードパーティも私たちの所有権を中心にデザインする可能性があり、そのデザインが市場で好意的に受け入れられた場合、保護対象製品の価値が低下する可能性があります。さらに、当社の製品または製品の基盤となる技術のいずれかが第三者の特許またはその他の知的財産権の対象となっている場合、さまざまな法的措置の対象となる可能性があります。当社の製品が他者が保有する特許を侵害しないことや、将来的には侵害しないことを保証することはできません。過去に、当社のさまざまなロボット製品に使用されている技術に関連して、特許の侵害やその他の知的財産権の侵害を申し立てる第三者からの連絡を受けたことがあります。これらの申し立ての中には、外国の法域でiRobotに対して訴訟が提起されたものもあります。これらの連絡を受けて、私たちはこれらの第三者に連絡して、問題の特許を侵害したり、それらの当事者の権利を侵害したりしていないという私たちの誠実な信念を伝えました。訴訟が提起された場合、私たちはiRobotをその申し立てから守ります。これらの当事者からこれ以上連絡を受け取らないこと、他者からのさらなる侵害申し立ての対象にならないこと、また、iRobotが進行中またはその後提起された訴訟において勝訴することを保証することはできません。訴訟は、当社の知的財産権を行使するため、企業秘密を保護するため、他者の所有権の有効性と範囲を決定するため、または侵害または無効、不正流用、その他の請求に対する弁護のために必要になる場合があります。このような訴訟は、多額の費用が発生し、私たちのリソースが転用される可能性があります。さらに、そのような訴訟の和解または不利な判決により、請求の対象となっているテクノロジーを引き続き使用するためのライセンスの取得が必要になったり、その他の方法でテクノロジーの使用が制限または禁止されたりする可能性があります。必要なライセンスが、たとえあったとしても、許容できる条件では利用できない場合があります。問題となっている技術を中心に設計しようとしたり、適切なソフトウェアや製品ソリューションの提供を継続できるように適切な代替技術のプロバイダーを探したりすると、ソフトウェアや製品ソリューションの継続的な提供が中断されたり、新規または強化されたソフトウェアや製品の導入が大幅に遅れたりする可能性があります。
季節性
これまで、主に季節的な休日の需要により、下半期の収益は上半期と比較して増加してきました。2023年度、2022年度、2021年度の下半期の消費者製品収益は、それぞれ年間消費者製品収益の55.4%、53.7%、57.3%を占めました。また、季節的な休日の需要に応えるためのマーケティングキャンペーンの増加により、下半期には上半期と比較して販売およびマーケティング費用が高くなりました。2023年度、2022年度、2021年度の下半期の販売およびマーケティング費用は、会計年度全体の販売費とマーケティング費のそれぞれ50.3%、53.3%、56.0%を占めました。2023年の事業計画には、ワーキングメディアやその他の需要創出活動の縮小が組み込まれていますが、上半期に売り上げを伸ばす可能性のある新製品を成功裏に導入しない限り、収益と販売およびマーケティング費用の大部分は特定の会計年度の後半に発生すると予想しています。
規制
私たちのビジネスでは、プライバシー、データ保護、およびデータセキュリティに関して、米国および海外のさまざまな法律や規制を遵守する必要があります。特に、当社は、プライバシーおよび個人情報やその他のユーザーデータの収集、共有、使用、処理、開示、保護に関する多数の米国連邦、州、地方の法律および規制、ならびに一般データ保護規則(「GDPR」)やカリフォルニア州消費者プライバシー法を含む外国の法律および規制の対象となっています。さらに、当社の事業運営のグローバルな性質は、国内外のさまざまな規制上の課題を生み出し、米国の海外腐敗行為防止法、英国の贈収賄防止法、その他の法域における同様の贈収賄防止法および腐敗防止法などの法律や規制の対象となっています。当社の製品は、米国商務省の輸出管理規則、財務省の外国資産管理局によって制定されたさまざまな経済および貿易制裁規制、米国、中国、および当社が事業を行うその他の管轄区域の政府によって制定された貿易政策と関税など、米国の輸出規制の対象となる場合があります。
これらの各分野の法律、特にデータプライバシーに関連する法律は、絶えず変化し、予測できない方法で進化しています。これらの分野の新しい法律や規制、およびこれらの法律(およびその派生物)の遵守は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの法律に従わなかった場合、多額の責任やその他の罰則の対象となる可能性があります。
また、環境を保護し、エネルギー効率を規制し、環境への物質の排出を規制するために設計された国際法および米国の連邦、州、および地方の法律や規制の対象となっています。私たちの方針、慣行、手続きは、環境被害やそれに伴う金銭的責任という不当なリスクを防ぐために適切に設計されていると信じています。これまでのところ、環境管理規制は当社の事業全体に重大な悪影響を及ぼしていません。
ヒューマンキャピタル
2023年12月30日現在、私たちには1,113人のフルタイムの従業員がいました。従業員の約 30% は米国外に拠点を置いています。米国の従業員は誰も労働組合に代表されていません。特定の海外子会社では、労働組合または労働協議会が当社の従業員の一部を代表しています。現在まで、業務停止は発生しておらず、従業員とは良好な関係を築いていると信じています。
文化と職場環境
過去30年間にわたり、iRobotは、次世代の家庭向けの実用的で付加価値の高いロボット製品を追求するために、発明、発見、技術探求の促進に基づいて構築された独自の文化を創造し、拡大してきました。iRobotは、新しい視点、アイデア、スキル、言語、文化的背景を活用して、最も優秀で優秀な人材を引き付けて維持し、個人が潜在能力を最大限に発揮するためのリソースを提供することに取り組んでいます。私たちは、キャリアアップしながら会社の繁栄を支援するために目に見える影響を与える機会を従業員に提供することで、才能豊かでやる気があり、ユニークな人材から成るグローバルチームを結成しました。さらに、iRobotの文化は、科学、技術、工学、数学(「STEM」)教育の未来への取り組みによってさらに形作られます。この取り組みは、教育用ロボット、さまざまな補完的な教育リソース、そしてあらゆる年齢の学生がロボット工学についてもっと学ぶように働きかけることに焦点を当てたSTEMアウトリーチプログラムにまで及びます。私たちは世界中の従業員と定期的に連絡を取り合い、必要に応じて仮想タウンホールミーティングや対面フォーラムを定期的に開催して、従業員に常に情報を提供できるようにしています。
私たちの文化を支えているのは、従業員、顧客、サプライヤーが尊厳と敬意をもって扱われるようにするための継続的な取り組みです。私たちは、暴力、嫌がらせ、脅迫、その他の危険または混乱を招くような状況のない職場を維持するよう努めています。私たちの方針は、安全で健康的な職場を提供し、適用される安全衛生法と規制、および内部要件を遵守することです。さらに、従業員の安全と健康は私たちにとって最も重要です。COVID-19パンデミックの最盛期以来、私たちは、世界中の従業員の生産性を維持しながら心身の健康をサポートするために、さまざまな方針や慣行を実施または修正してきました。
報酬、報酬、福利厚生
競争力のある基本給に加えて、主要な指標に関連する業績に報いるインセンティブベースの報酬プログラムを提供しています。また、制限付株式ユニットの付与や、競争力のある休暇ポリシーという形での報酬も提供しています。退職貯蓄プラン、医療保険、処方薬給付、歯科保険、視力保険、生命・障害保険、健康貯蓄口座、フレキシブル支出口座、従業員株式購入プランなど、包括的な福利厚生オプションを提供しています。
私たちは、人材の継続的な発展に取り組んでいます。私たちは、リーダーシップトレーニング、マネジメントトレーニング、メンタリングプログラム、教育支援などのプログラムを通じて、個人的および技術的能力開発の機会を提供しています。私たちは、人材を引き付けて維持するためのアプローチを進化させ続けています。採用プロセスを明確に定義することから、報酬と福利厚生パッケージを引き続き強化することまでです。
iRobot iDeA(インクルージョン、ダイバーシティ、エクイティ、アクセプタンス)
iRobotはインクルーシブな組織で、私たちのビジネスのグローバルな要件を満たすのを手伝ってくれる優秀で優秀な人材を探しています。グローバルなiRobotファミリーに新しい視点、アイデア、スキル、言語、文化的背景を歓迎できることを嬉しく思います。
iRobotコミュニティは、組織としての私たちの形作りに携わってきた世界中の非常に才能のある人々の多様な視点、信念、背景に基づいて構築されています。世界中の従業員の多様性を強化することで、iRobotは私たちのアイデアをまとめて、世界中の消費者ベースのユニークで個人的で多様なニーズにシームレスに適合する未来を創造することができます。私たちはこれまでも、そしてこれからも、世界規模で平等と多様性を育み続けるために行動を起こし、責任を果たしていきます。私たちは毎日、お互いから学び、成長し、進化し、すべての従業員と私たちが働く地域社会への支援を強化するための新しい機会を模索しています。ダイバーシティ&インクルージョンを推進するための取り組みには、職場の強化、労働力の強化、地域社会へのプラスの影響に役立つプログラム、パートナーシップ、イニシアチブが含まれます.
さらに詳しい情報
当社を働きがいのある職場にし、キャリアを築き、多様性と受容性に誇りを持つ魅力的な企業文化を構築するための当社の取り組みに関する追加情報は、2022年の企業の社会的責任レポートでご覧いただけます。このレポートは、当社のWebサイトおよびWebサイトのキャリアセクションにあります。
入手可能な情報
私たちは1990年8月にIS Robotics, Inc. という名前でカリフォルニアに設立され、1994年6月にマサチューセッツ州にISロボティクスコーポレーションとして再設立されました。私たちは2000年12月にデラウェア州にiRobot社として再編されました。私たちは、オーストリア、ベルギー、中国、フランス、ドイツ、香港、日本、オランダ、ポルトガル、スペイン、スイス、英国での事業を含め、米国および海外で事業を展開し、多くの子会社を維持しています。私たちのウェブサイトのアドレスはwww.irobot.comです。ウェブサイトのアドレスは、非アクティブなテキストによる参照としてのみ掲載しています。当社のウェブサイトに記載されている、または当社のウェブサイトからアクセスできる情報は、フォーム10-Kのこの年次報告書の一部ではなく、参照として組み込まれていません。フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、および改正された1934年の証券取引法(「取引法」)のセクション13(a)または15(d)に従って提出または提供された報告書の修正は、そのような資料を電子的に提出した後、合理的に可能な限り早く、当社のWebサイトの投資家向け情報ページから無料で入手できます。、または証券取引委員会(「SEC」)に提出してください。または、これらのレポートにはSECのWebサイト(www.sec.gov)からアクセスできます。
アイテム 1A。リスク要因
私たちは、多くのリスクを伴う急速に変化する環境で事業を行っていますが、その中には制御できないものもあります。このディスカッションでは、将来の業績に影響を与える可能性のあるリスクのいくつかに焦点を当てています。これらは、お客様が考慮すべき最も重要だと私たちが考えるリスクと不確実性です。現時点では知られていない追加のリスクや不確実性、または当社の業界や事業全般において他の企業が直面しているリスクや不確実性も、当社の事業運営に支障をきたす可能性があります。次のリスクまたは不確実性のいずれかが実際に発生した場合、当社の事業、財政状態、および経営成績が損なわれる可能性があります。
事業・業界に関するリスク
過去1年間に多額の営業損失を被りました。当面は営業損失が続くと予想され、将来的には収益性が回復しない可能性があります。
直近の会計年度には、製品の受注の減少と粗利益の大幅な減少が相まって、2億6,410万ドルの大幅な営業損失が発生しました。私たちは営業費用を抑えるための措置を講じており、今後も講じますが、収益の安定と粗利益の大幅な改善を組み合わせて収益性を回復できることを保証することはできません。さらに、製品に対する需要の減少、競争の激化、マクロ経済状況など、さまざまな理由で収益が減少する可能性があり、収益が営業費用を上回らないと、収益性を達成および維持することができません。
希望する場合、有利な条件で、あるいはもしあったとしても、あるいは株主への希薄化がなければ、資本を得ることができない場合があります。
現在の現金、現金同等物、および営業活動によって提供される現金は、少なくとも今後12か月間は、現在および予想されるニーズを満たすのに十分であると予想しています。将来の収益または総利益が期待を満たさない場合、またはコストが予想よりも高い場合は、運転資本への影響をさらに軽減するために経費を削減または削減することがあります。当社の将来の資本要件は、収益の増減率、マーケティングおよび販売活動の拡大または縮小、製品開発努力を支援するための支出の時期と範囲、新製品の導入と既存製品の強化のタイミング、当社の製品とサービスに対する継続的な市場承認、不安定な地政学的条件に起因するインフレの高まりと消費者信頼の低下による全体的なマクロ経済状況など、多くの要因に左右されます。、現在進行中のものを含みますロシア-ウクライナとイスラエル-ハマス
戦争。さらに、既存の現金および現金同等物および事業からの現金が将来の活動の資金を調達するのに不十分な場合は、既存の債務の返済または借り換えのタイミングを延長するか、パブリックエクイティ、プライベートエクイティ、またはデットファイナンスを通じて追加の資金を調達する必要があるかもしれません。このような場合、現在または将来の事業戦略を実行するために、追加の資金調達が必要になる場合があります。株式または転換社債の発行を通じて追加の資金を調達した場合、株主の所有割合が大幅に希薄化され、これらの新しく発行された証券には、既存の株主よりも優れた権利、優先または特権が与えられる可能性があります。私たちにとって有利な条件で追加の資金調達が可能になること、あるいはまったく保証できません。十分な資金がないか、必要なときに許容できる条件で入手できない場合、事業への資金提供、予期せぬ機会の活用、製品の開発または強化、その他の競争圧力への対応能力は大幅に制限されます。
私たちのリストラ努力は成功しないかもしれません。
2024年1月、私たちは、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるための事業再編計画を発表しました。事業再編計画の重要な要素は、2023年12月30日現在、全世界の従業員の 31% に相当する約350人の従業員を全体で削減することです。2022年8月と2023年2月に、私たちは人員削減のために同様のリストラプログラムの実施を開始しました。人員削減やその他の給与以外のコスト削減措置の影響を含むリストラ計画の実施は、当社の事業に支障をきたしたり、退職金、従業員福利厚生、株式ベースの報酬などのリストラ費用が予想以上に高くなったり、その他の方法で当社の業績と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。リストラ計画の継続的な影響に関連するその他のリスクには、従業員の減少、将来の新入社員の雇用の可能性、経営陣の注意のそらし、従業員の士気への悪影響などがあります。さらに、リストラ計画を完了し、予定された期間内に計画から期待される利益を達成できるか、まったく達成できるかは、経営陣の見積もりと仮定の対象となり、当社の制御が及ばない要因の結果を含め、当社の予想と大きく異なる場合があります。リストラ計画から期待される利益を適時に、またはまったく実現しない場合、当社の事業、経営成績、および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、リストラ計画の完了後、当社の事業は、リストラ計画の実施前よりも効率的または効果的ではなくなる可能性があります。
消費者の需要の大幅な減少により、当社製品の販売による収益が減少し、追加費用が発生し、粗利益と営業利益の両方が減少しました。
当社製品に対する消費者の需要の減少により、当社製品の販売による収益が減少しました。消費者需要の増加に成功しなかった場合、または消費者需要に影響を与えるマクロ経済状況が改善しない場合、収益と収益性に引き続き悪影響が及びます。
十分な在庫供給を確保するには、地域別の特定の製品SKUに対する将来の需要の見積もりに基づいて、在庫ニーズを予測し、サプライヤーや委託製造業者に十分に事前に注文する必要があります。ニーズを正確に予測できないと、製造の遅延、コストの増加、または過剰在庫が発生し、今後も続く可能性があります。需要を正確に予測する当社の能力は、当社製品に対する消費者の需要の変化、競合他社の製品に対する需要の変化、一般的な市況の予期せぬ変化、経済状況や将来の経済状況に対する消費者の信頼の低下など、多くの要因の影響を受ける可能性があります。消費者の需要を正確に予測できなかったため、在庫レベルが過剰になったり、販売可能な特定の製品モデルが不足したりすることがあり、今後も続く可能性があります。消費者の需要を超える在庫レベルにより、余剰在庫の販売を支援するプロモーションの強度が高まり、粗利益が低下し、今後も続く可能性があります。
さらに、私たちは委託製造業者と長期の固定価格契約を結んでいません。需要を満たすために委託製造業者への製造注文を減らすと、自社の製造間接費とサプライヤーの製造間接費の両方がより小さな生産レベルで償却されるため、販売される商品のコストが増加します。さらに、生産量が減少すると、一部のサプライヤーとの製造関係を維持できなくなり、特定の委託製造業者の生産を終了することがあります。特定の委託製造業者で生産を終了する過程で、未使用の工具、部品、材料や備品の移転、および回収されない非経常エンジニアリングに関連する追加費用が発生し、今後も発生する可能性があります。
私たちは、多様な技術プロバイダーを含む他のロボットプロバイダーとの激しい競争や、代替製品を提供するプロバイダーとの競争に直面しています。これにより、当社の業績に悪影響を及ぼし、市場シェアが低下する可能性があります。
多くの企業が、当社の製品と直接競合するロボットを開発したか、開発中です。私たちの競争相手には、Ecovacs、SharkNinja、Samsung、Roborock、Dreameなどの床掃除ロボットの定評のある有名な販売業者や、新規市場参入者が含まれます。現在および潜在的な競合他社の多くは、規模が大きく、多様化しており、財務、マーケティング、研究、製造のリソースは、私たちが持っているよりも大幅に多く、現在および将来の競合他社が私たちよりも成功しないという保証はありません。また、低コストの機器メーカーとの競争にも直面しています。これは、フロアクリーニング製品の市場での平均販売価格をさらに押し下げ、マクロ経済状況により消費者に影響が及ぶため、当社製品の需要に影響を与えており、今後もそうなる可能性があります。
低コストの代替品へのシフト。さらに、多くのお客様が当社の床掃除機ロボットを、従来の掃除機の代わりではなく、補足として購入していると思いますが、私たちは従来の掃除機のプロバイダーとも競合しています。
ロボットの世界市場は競争が激しく、急速に進化しており、進化するAI技術の活用、顧客のニーズと期待の変化、新製品の導入の増加など、技術の変化の影響を受けます。私たちが競争力を維持できるかどうかは、製品開発、業務効率、カスタマーサポートの分野における継続的な業績に大きく依存します。
より多くの競合他社が市場に参入し、現在の競合他社が製品ラインを拡大するにつれて、競争は引き続き激化すると予想しています。私たちと競合する企業は、競争力のある価格の製品、パフォーマンスや機能が向上した製品、または私たちがまだ開発または実装していない技術の進歩を取り入れた製品を導入しており、今後も導入する可能性があります。競争圧力が高まると、売上や市場シェアが失われたり、製品の価格が下がったりして、事業や経営成績に悪影響を及ぼします。
競合他社の多くは、私たちが市場に導入した新機能やイノベーションを迅速に再現する能力を示しているため、当社と同様の機能を持つ製品を低価格で提供することができます。他の競合他社は、私たちよりも急速に革新する能力を実証しており、これらの革新、特に2-in-1ロボット掃除機と多機能ドックの開発における革新により、競合他社はプレミアム価格で製品を提供するだけでなく、特定の地域市場で大きな市場シェアを獲得することができました。さらに、競合他社の中には、市場シェアを獲得するために自社の製品やサービスを積極的に値引きしているところがあり、その結果、価格圧力がかかり、利益率が低下し、市場シェアが失われました。さらに、新製品は、少なくとも1年間販売された製品よりも販売量が少ない、販売価格が低い、またはコストが高いことがよくあります。これらの要因のいずれかまたはすべてが、当社の粗利益と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品が有利に競争できることや、既存の競合他社によって導入された新製品や機能強化による競争の激化、または私たちが製品を提供する市場に参入する新しい企業に直面しても、私たちが成功することを保証することはできません。当社が競争に成功しなかったため、収益と市場シェアが低下し、今後も減少する可能性があります。これは当社の業績と財政状態に悪影響を及ぼします。
私たちは新興市場で事業を行っているため、事業や将来の見通しを評価することは困難です。
ロボットは新しい新興市場を代表しています。したがって、私たちのビジネスと将来の見通しを評価することは困難です。床掃除ロボットの需要がどの程度増加するか、正確には予測できません。急速に進化する市場で、新しくて実証されていないビジネスモデルを採用している企業が頻繁に直面する課題、リスク、不確実性を考慮する必要があります。これらの課題には、次の能力が含まれます。
•収益性を回復し維持するのに十分な収益と粗利益を生み出してください。
•消費者市場における市場シェアを維持してください。
•私たちのロボットの顧客を引き付けて維持します。
•エンジニアやその他の優秀な人材を引き付けて維持します。そして
•既存のロボット以外にも製品提供を拡大してください。
これらやその他の課題、リスクや不確実性にうまく対処できなければ、当社の事業、経営成績、財政状態は重大な打撃を受けるでしょう。
新しいロボット製品の設計は複雑で、多大なリソースを必要とします。競争力を維持するには、ツール、プロセス、人材への多額の継続的な投資が必要です。
競争力を維持するには、競争力のある製品を開発するスピードを向上させるためのツールとプロセスの開発に引き続き投資する必要があります。これまで、複数のハードウェアベースのプラットフォームの設計や、それらのプラットフォームで使用できる再利用可能なソフトウェアアーキテクチャの開発など、ツールとプロセスの開発に多額の投資を行ってきました。複数のハードウェアプラットフォームと再利用可能なソフトウェアアーキテクチャの開発には多大なリソースを費やす必要があり、それが設計上の効率化につながらない可能性があります。2024年の事業再編計画の一環として、価値の低い商品エンジニアリング作業を製造パートナーへの依存度を高めることで、研究開発費を削減する予定です。このような設計や開発を実施するための製造パートナーの努力が失敗に終わり、製品開発のスピードが向上しない可能性があります。製品開発のスピードを上げられないと、直接の仕事であろうと、製造パートナーの仕事であろうと、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大な損害を与える可能性があります。新製品や製品バリエーションを開発するためのコストを削減できないことは、競争力のある製品を提供する当社の能力に大きな影響を及ぼし、今後も大きな影響を与える可能性があります。
私たちは、上級管理職チームと主要な技術従業員の経験と専門知識に依存しており、主要な従業員がいなくなると、効果的な運営能力が損なわれる可能性があります。
私たちの成功は、上級管理職チームと主要な技術スタッフの継続的なサービスにかかっています。当社の執行役員、主要技術者、その他の従業員は、いつでも当社との関係を終了することができます。上級管理職チームのメンバーがいなくなると、事業目標の達成が大幅に遅れたり妨げられたりする可能性があり、ビジネスと顧客との関係に重大な損害を与える可能性があります。さらに、当社のロボットは高度に技術的な性質を持っているため、既存のエンジニアリングおよびプロジェクト管理担当者を大量に失うと、当社の事業と経営成績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、リーダーシップ人材や後継者育成計画が不十分なため、特に上級管理職チームの離職率が高まると、従業員の信頼が低下し、主要な従業員を維持するリスクが高まる可能性があります。
2024年1月、コリン・アングルは最高経営責任者兼取締役会会長を辞任し、取締役会は当時の副社長兼最高法務責任者であるグレン・ワインスタインを暫定最高経営責任者に任命しました。経営陣のこのような変化は、現在の従業員の定着率や士気の問題、および業務上のリスクを引き起こす可能性があります。ワインスタイン氏の暫定最高経営責任者への後任が、当社の戦略計画とリストラ計画を効果的に実施できるチームを率いる能力を含め、うまく管理されない場合、当社の事業が混乱し、文化に影響を与え、従業員の定着に懸念が生じ、顧客や投資家から否定的に見られ、当社の財政状態と経営成績に影響を与える可能性があります。
熟練した人材をさらに引き付けて維持できなければ、事業運営ができなくなる可能性があります。
事業安定化計画を実行して収益性を回復するには、優秀な人材をさらに引き付けて維持する必要があります。これらの従業員の雇用をめぐる競争は激しく、特にロボットの設計、開発、統合の経験が豊富なエンジニアや、人工知能、機械学習、データサイエンス、クラウドアプリケーションの専門知識を持つエンジニアの競争は激しいです。経験豊富な従業員の雇用をめぐって競合している企業の多くは、私たちよりも多くのリソースを持っています。新しい技術人材を引き付けなかったり、現在の従業員の定着とモチベーションを上げられなかったりすると、当社のビジネスと将来の成長の見通しが著しく損なわれる可能性があります。
さらに、一般的な市場状況、2022年8月と2023年2月に実施された人員削減の影響により、従業員の離職率が増加しています。また、合併契約の終了と2024年に予定されている削減の発表の一環として、従業員の離職率が増加する可能性があります。新入社員は相当なトレーニングを必要とし、ほとんどの場合、生産性を最大限に発揮するまでにはかなりの時間がかかります。新入社員は期待したほど生産性が上がらず、有能な人材を大量に雇用または維持できない可能性があります。さらに、主要な人材を維持するために、給与やその他の報酬の調整を余儀なくされる場合があります。最近の株価の下落は、現在の従業員または新入社員に対する当社の株式報奨の実際の価値または認識価値に影響を与える可能性があります。また、従業員の雇用と維持のための魅力的な報酬パッケージを提供するために、追加またはより大きな株式報奨を付与する必要があるかもしれません。当社の定着努力が成功しなかったり、チームメンバーの離職率が今後も増加し続けると、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響が及ぶ可能性があります。
さらに、新しいCEOを引き付け、維持し、やる気を起こさせることができるかどうか、あるいはそうすることによる報酬コストが当社の財務および経営成績に悪影響を及ぼさないかどうかはわかりません。さらに、私たちのニーズを満たすのに十分な速さで、新しいCEOの雇用と育成ができない場合があります。新しいCEOを効果的に採用できなければ、事業に混乱が生じ、文化に影響を与え、同僚の定着率が低下し、財務状況や経営成績に影響が及ぶ可能性があります。
当社のウェブサイトを通じて消費者のトラフィックと消費者の購入を促進して、消費者への直接販売チャネルの拡大に成功しなければ、当社の事業と経営成績が損なわれる可能性があります。
私たちは現在、主にウェブサイトやモバイルアプリ、そしてそれらをサポートするために使用される技術インフラを通じて、消費者への直接販売チャネルに投資しています。私たちの将来の成長は、このチャネルに消費者を引き付ける能力に一部依存しています。そのためには、マーケティング、ソフトウェア開発、インフラストラクチャに多額の支出が必要です。ウェブサイトやモバイルアプリへのトラフィックを増やし、売り上げを伸ばすことができなければ、当社の事業と経営成績が損なわれる可能性があります。消費者への直接販売の成功は、電子商取引に関連するリスクの影響を受けますが、その多くは私たちの管理外です。さらに、コスト構造を注意深く管理する取り組みにより、消費者向けのインフラストラクチャとシステムへの投資レベルが低下する可能性があります。これらのリスクや不確実性に適切に対応できなかったり、新しいインフラ構想への資金提供が成功しなかったり、ウェブサイトを通じて消費者向けビジネスを維持・拡大できなかったりすると、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功はコンシューマーロボットにほぼ完全に依存しており、現在のコンシューマーロボットを強化したり、新しいコンシューマーロボットを競争力のある価格で、またはタイムリーに開発できなかったり、コンシューマーロボット市場が広く市場で受け入れられなかったりすると、売上の伸びと業績に悪影響を及ぼします。
私たちは主に消費者向けロボットの販売から収益を得ています。当面の間、当社の収益のほぼすべてが家庭用フロアケア製品の販売から得られると予想しています。したがって、私たちの将来の成功は、消費者向けホームフロアケア市場にさらに浸透し、現在の消費者向け製品を強化し、競争力のある価格で性能と機能を強化する新しい消費者向け製品を開発および導入できるかどうかにかかっています。新技術の開発と応用には、時間、多額のコスト、リスクが伴います。新しく導入したロボットを大幅に売れなかったり、他の製品をタイムリーに強化、開発、導入できなかったり、まったくできなかったりすると、売上の伸びと経営成績に重大な悪影響を及ぼします。
消費者向けロボットが市場で広く受け入れられたとしても、私たちのロボットは市場の要件に十分に対応できず、引き続き市場で受け入れられない可能性があります。ロボット全般、特に私たちのロボットが市場で広く受け入れられなければ、期待したレベルの成長を達成できず、収益と経営成績が損なわれる可能性があります。
現在の市場を超えて製品提供を拡大したり、新製品を開発したりする努力は成功しない可能性があり、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
現在の市場を超えて製品提供を拡大する取り組みは限られており、その努力は成功しない可能性があり、経営資源を既存の事業からそらす可能性があり、実績のない事業に多額の財源を投入する必要があり、いずれも当社の業績を著しく損なう可能性があります。私たちが開発する新製品は、タイムリーまたは費用対効果の高い方法で導入されなかったり、欠陥があったり、十分な収益を生み出すために必要な市場に受け入れられなかったりする可能性があります。さらに、既存の市場を超えて拡大しようとしても、市場で受け入れられたり、追加の収益を生み出したり、収益を上げたりする新製品が得られない可能性があります。
リストラ計画の結果、私たちは製品ロードマップを中核となるロボットフロアケア事業に再び焦点を合わせ、空気清浄機、ロボット芝刈り、教育など、フロアケア以外のイノベーションに関連する作業を一時停止しました。その結果、そのような製品の販売による収益機会と収益性が失われる可能性があります。現在の財政上の制約のため、フロアケア以外のイノベーションへの投資を支援する当社の能力は限られており、この短期的な投資不足により、他の企業が当社の非フロアケアイノベーションに対してより競争力のある製品を開発できるようになり、将来そのようなイノベーションに投資することを決定した場合、そのような製品との競争力に影響を与える可能性があります。
広告やその他のマーケティングキャンペーンに多額の費用を費やしていますが、成功しなかったり、費用対効果が高かったりする可能性があります。
私たちは、新しい顧客を獲得するために、広告やその他のマーケティングキャンペーン(テレビ、デジタル広告、印刷広告、ソーシャルメディアなど)、プロモーション活動に多額の費用を費やしています。消費者向けロボット製品の認知度を高めるために、今後も多額の費用を費やしていく予定です。2023年度、2022年度、2021年度の販売およびマーケティング費用は、それぞれ2億170万ドル、2億9,330万ドル、2億8,980万ドルで、それぞれ当社の収益の約22.6%、24.8%、18.5%を占めていました。私たちは、人々に当社製品の購入を促す可能性が最も高いと考えられる方法で広告キャンペーンを構築するよう努めていますが、マーケティングへの投資を拡大したり、顧客の行動を促進する条件や行動を完全に理解または推定したりする際に、予想される広告費用対効果を満たす広告機会を特定できない場合があります。当社の広告キャンペーンのいずれかが顧客誘致において予想よりも成功しなかった場合、広告費を回収できず、収益が期待に応えられず、いずれも当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。当社の広告やその他のマーケティング活動が当社製品の売上の増加につながるという保証はありません。
ブランドの強化に失敗すると、顧客基盤を拡大する能力が損なわれ、経営成績が損なわれる可能性があります。
iRobotブランドの認知度を高め、維持することは、既存および将来の製品が広く受け入れられるために重要であり、新しい顧客を引き付けるための重要な要素であると考えています。さらに、競争が激化するにつれて、グローバルなブランド認知度の重要性が高まると予想しています。お客様が当社の製品が高品質であると認識されない場合、当社のブランドと評判が損なわれ、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、ブランドプロモーションの取り組みでは、ブランド構築にかかる追加費用を相殺するのに十分な大きな収益や収益の増加が得られない場合があります。ブランドを維持、保護、強化するには、多額の投資が必要になる場合があり、これらの投資は成功しない可能性があります。ブランドの維持、宣伝、位置づけ、評判を守れなかった場合、またはこの取り組みに多額の費用がかかった場合、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
税務当局が私たちの立場に反する税務上の立場を主張することに成功した場合、私たちの所得税規定やその他の納税義務では不十分になる可能性があります。また、繰延税金資産が実現する保証はありません。
時々、私たちは所得税の問題に関して、さまざまな連邦、州、地方、外国の当局から監査を受けています。当社の所得税引当金と、連邦税、州税、地方税、外国税に対する当社の負債を決定するには、慎重な判断が必要です。適切な税務上の取り扱いを決定する当社のアプローチは支持可能であり、関連する権威あるガイダンスに従っていると考えていますが、税務当局が、当社の所得税規定に反映されているものとは大きく異なる最終的な税務上の立場をとる可能性があります。このような違いは、そのような決定が行われた報告期間における当社の所得税引当金または利益に重大な悪影響を及ぼし、その結果、その期間の当社の経営成績、財政状態、および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の繰延税金資産の実現は、最終的には税法に基づく繰越期間または繰越期間のいずれかに十分な収入があるかどうかにかかっています。米国の純繰延税金資産の評価引当金は引き続き適切であると結論付けました。さらに、近年の累積課税対象損失と将来の課税所得に関する不確実性を考慮して、2023会計年度中に特定の外国の法域で評価引当金を設定しました。2023年12月30日現在、当社の繰延税金純資産は810万ドルです。評価引当金の設定にはかなりの見積もりが用いられ、事実や状況に変化が生じる可能性があるため、将来の期間に評価引当金の記録が必要になる可能性があります。将来の報告期間に追加の評価引当金が必要であると判断した場合、当社の経営成績は悪影響を受けます。
当社ののれんまたは長期資産が減損した場合、当社の業績に悪影響が及ぶ可能性があります。
当社ののれんおよび無形資産を含む長期資産は、さまざまな要因や条件の変化の結果として、評価調整の影響を受けやすくなります。私たちは、のれんによる潜在的な減損を毎年評価しています。事象や状況の変化により、帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合は、のれんやその他の無形資産の潜在的な減損を評価する必要があります。このような資産の減損を引き起こす可能性のある要因には、次のものがあります。
•当社の組織または経営陣の報告構造の変更により、報告単位が増える可能性があります。これにより、公正価値の見積もりの代替方法や、報告単位別の分析におけるさらなる細分化または集計が必要になる場合があります。
•過去または将来の業績予測と比較して著しい業績不振です。
•事業全体の戦略における重要な変更。
•業界や経済の著しいマイナスの傾向。
•長期にわたる当社の株価の大幅な下落。そして
•当社の時価総額は純帳簿価額を下回るまで下落しています。
合併契約および2024年1月に開示されたリストラ計画の終了に伴い、2024年第1四半期の決算の準備に関連して、のれんやその他の長期資産の減損評価を行う予定です。
これらまたはその他の予測不可能な要因における将来の不利な変化により、特定された報告期間における当社の経営成績および財政状態に影響を与える追加の減損費用が発生する可能性があります。
当社のシニア担保付きタームローン信用枠は、実質的にすべての資産に対する最優先の先取特権を貸し手に提供します。また、当社の業務上の柔軟性を制限したり、経営成績に悪影響を及ぼしたりする可能性のある金融契約やその他の行動制限が含まれています。
私たちは、先取特権を付与または被る能力、追加の債務を負担する能力、特定の制限付き投資または支払い(当社の資本ストックに対する配当金の支払いおよび特定の許容負債の支払いを含む)を行う能力、特定の合併や買収を締結する能力、または特定の資産売却を行う能力を制限する慣習的な消極契約を含む信用契約の当事者です。特定の例外については。また、最低限の中核資産テストにも準拠する必要があります。クレジット契約には、Amazon.com、Inc. から受け取った親会社解約料の一部の使用に関する特定の制限も含まれています。残りの金額(限られた状況で、特定の条件を満たす場合、一定期間有効になった後)は、クレジット契約に基づくローンの一部を前払いするために最終的に使用する必要があります。未払いの債務の条件により、現在および将来の事業が制限され、将来の事業や資本需要の資金調達能力、または事業戦略を望ましい方法で実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、規約を遵守すると、事業戦略を成功裏に実行し、成長戦略に投資し、そのような制限の対象とならない企業と競争することがより困難になる可能性があります。
当社がクレジット契約で指定された契約または支払い要件を遵守しなかった場合、クレジット契約に基づく債務不履行が発生する可能性があり、その結果、クレジット契約が終了し、未払いのローンに関する返済義務が加速する可能性があります。さらに、貸し手には、当社が担保権を付与した担保(実質的にすべての当社の資産を含む)に対して訴訟を起こす権利があります。未払いの負債が加速した場合、十分な現金がないか、負債の借り換えに十分な資金を借りることができなくなったり、負債を返済するのに十分な資産を売却したりできなくなる可能性があり、キャッシュフロー、事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、新規または追加の資金調達の条件は、より制限の厳しい条件であったり、私たちにとってあまり望ましくない条件だったりする場合があります。
公正価値で測定するタームローンの会計処理により、当社の財務結果は大幅に変動する可能性があります。
ASC 825の「金融商品」に基づくタームローンを会計処理することを選択しました。ASC 825では、企業は特定の金融資産と金融負債を公正価値で計上し、公正価値の変動を各報告期間の純利益(損失)に計上することができます。測定に使用されるデータは、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用する仮定を反映している必要があります。この債務証書には現在観察可能な市場がないため、割引キャッシュフローモデルを使用して債務証書の公正価値を決定します。評価モデルでは、キャッシュフローの金額とタイミング、予想金利、割引率など、さまざまなインプットを使用します。この評価モデルのインプットの変化は、公正価値オプションで計上される債務証書の推定公正価値に重大な影響を与える可能性があります。公正価値オプションで計上される債務証書は、四半期ごとに当社の貸借対照表と営業報告書に大きな影響を与える可能性があり、公正価値オプションで計上される債務証書の評価は、主に当社の管理外の要因に基づいているため、将来の財務結果への影響を予測することは困難です。その影響により、当社の財務結果が大きく変動し、株価が下落する可能性があります。当社の連結財務諸表の注記5を参照してください。 公正価値の測定、未払いの負債の評価に関する詳細情報を入手してください。
第三者および流通チャネルへの依存に関連するリスク
私たちは限られた数のメーカーに依存しています。これらのメーカーが私たちの要件を満たさない場合、私たちの評判と経営成績は損なわれます。
私たちは限られた数のメーカーに依存しており、潜在的な製造の中断を軽減するためにデュアルソース戦略を採用しています。また、デュアルソースではない少量の製品には安全在庫戦略があります。現在、ロボットの受託製造の大部分は中国で行われており、2019年後半にマレーシアに製造能力を増強し、2024年初頭にはアジアでさらに拡大しました。これらのメーカーは、すべての原材料のサプライチェーンを管理し、製品の製造に必要なすべての設備と労働力を提供しています。さらに、2024年の事業再編計画の一環として、価値の低い商品エンジニアリング業務の一部を製造パートナーに移す予定です。これらの企業が当社との契約を終了したり、必要な生産能力と品質を適時に提供できなかったりした場合、代替の受託製造サービスが受けられるか、代替の製造パートナーに数量が移管されるまで、製品の製造が中断されます。いずれも費用と時間のかかるプロセスです。許容できる条件で、またはタイムリーに代替の製造手配を確立できるとは保証できません。
私たちは、製品に使用されるさまざまなコンポーネントについて、限られた数のサプライヤーに依存しています。また、時々、唯一の供給元を持つサプライヤーがいることもあります。2023年度には、完成品の 79% をあるベンダーから購入しました。これらの部品のコスト、品質、入手可能性は、当社製品の生産と販売を成功させるために不可欠です。私たちは、これらの部品やその他の材料の供給において、業界全体で不足、価格変動、およびリードタイムの長期化のリスクにさらされており、すでに経験しています。これらの部品の供給が遅れたり制約されたりした場合、または当社の主要サプライヤーの1つ以上が廃業した場合、代替の供給元やサプライヤーが許容できる条件で入手できなくなったり、まったく利用できなくなったりする可能性があります。サプライヤーのいずれかが当社の主要製品部品の生産を中止した場合、これらの部品の代替供給源を開発することは時間がかかり、困難で、費用がかかります。十分な量の部品を商業的に合理的な条件でタイムリーに入手できない場合、市場の需要を満たすために製品を販売する能力が影響を受け、ブランド、イメージ、事業展望、財政状態、経営成績に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
これらの委託製造業者に依存していることには、次のような特定のリスクが伴います。
•生産能力と納期を直接管理できない。
•品質保証、製造収量、生産コストを直接管理できない。
•消費者向け製品の製造とコストに関する強制力のある契約条項の欠如
•輸送中に在庫が失われるリスク。
•反乱軍の商用船への攻撃の結果、輸送費が増加するリスク。
•法的および規制上の要件の予期しない変更、関税や貿易政策の変更、知的財産の保護に関連するリスク、政治的および経済的不安定性など、国際商取引に関連するリスク、および
•製造資源を増やそうとする試みが大幅に遅れ、製品の生産が中断されるリスクがあります。
当社製品の製造が中断されると、出荷が遅れたり、売上や収益が失われたり、市場での評判が損なわれたりする可能性があり、これらはすべて当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼします。さらに、サプライヤーとの購入契約は通常米ドル建てであるため、通貨為替レートの変動は、現地通貨で事業を行うサプライヤーに影響を与える可能性があり、その結果、サプライヤーは将来の注文で価格譲歩を求める可能性があります。
現在、少数のサプライヤーから購入している製品の重要な部品が入手できなくなると、出荷が遅れ、事業に支障をきたす可能性があります。
私たちと私たちの外注メーカーは、ハードウェアコンポーネント、さまざまなサブシステム、原材料、バッテリーを限られたサプライヤーグループから入手しています。その中には個人供給業者もあります。これらのサプライヤーと、部品や製品の販売を継続することを義務付ける長期契約は結んでいません。私たちまたは私たちの外注メーカーが、第三者サプライヤーから、必要な数量と品質の部品を適時に、許容できる価格で入手できない場合、タイムリーまたは費用対効果の高い方法で製品をお客様に提供できない可能性があります。その結果、お客様は当社との契約を解除し、粗利益を減らし、当社の事業、経営成績、および財政状態に深刻な損害を与える可能性があります。さらに、サプライヤーのいずれかが財政的に不安定になった場合、新しいサプライヤーを探す必要があるかもしれません。必要に応じて代替サプライヤーを見つけたり、さまざまなサプライヤーのコンポーネントに対応できるように製品を再構築したりするには、数か月かかる場合があります。製品の製造とお客様への出荷が大幅に遅れる可能性があり、これらの供給源のいずれかを失った場合、代替供給源を確立するための開発、製造、その他の追加費用が発生する可能性があります。必要な時間枠内で手頃な価格で交換部品を入手できるかどうか、あるいはまったく予測できません。
さらに、特定の部品サプライヤーと長期契約を結んでいないため、消費者の需要をはるかに上回る特定の長期部品を購入することになりました。このように在庫が増えると、流動性への負担が増すだけでなく、在庫が過剰になり陳腐化するリスクも高まります。
チャネルパートナーや流通パートナーとの対立は、当社の事業や経営成績に害を及ぼす可能性があります。
消費者への直接販売チャネルの拡大により、一部のチャネルパートナーが疎外され、これらのパートナーからの製品売上が減少する可能性があります。チャネルパートナーは、当社のウェブサイトを通じて提供される消費者への直接販売に基づいて、自分が不利な立場にあると感じるかもしれません。これらおよびその他の要因により、販売チャネルで対立が発生し、チャネルパートナーが当社製品のプロモーションや販売からリソースをそらす可能性があります。これらの状況はいずれも、当社の事業と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
流通チャネルを通じて消費者向けロボットの販売を維持または増加できなければ、当社の業績は悪影響を受けます。
私たちは、どの小売パートナーとも購入量に関する長期契約を結んでいません。その結果、購入は通常注文ごとに行われ、特定の注文と同様に、通常、当社の小売パートナーは、納品前であればいつでも取引を終了するか、その他の方法で大幅に変更することができます。主要な小売パートナーが、競争上の配慮、財政問題、経済状況などの理由にかかわらず、当社からの購入を減らしたり、製品の棚スペースを減らしたり、当社との取引方法を変更したりする決定は、消費者向け製品の売上に大きな打撃を与え、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、近年、一部のパートナーを含むさまざまな小売業者が、所有権の統合、購買決定の一元化、リストラ、破産、清算など、大きな変化と困難を経験しています。一部の小売業者が抱えているこれらおよびその他の財政問題により、これらの小売業者への信用供与のリスクが高まります。当社との小売パートナー関係または小売パートナーの財政状態に著しい不利な変化が生じた場合、当社はそのパートナーとの取引を制限または中止したり、そのパートナーの売掛金に関連する信用リスクを引き受けたり、そのパートナーによる以前の購入に関連する金額を回収する能力を制限したりする可能性があります。これらはすべて、当社の事業と財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。iRobotのオンラインストアが混乱すると、消費者向けロボットの売上が減少する可能性もあります。
私たちの法的および規制環境に関連するリスク
米国の貿易政策における著しい進展は、当社の事業、財政状態、経営成績に重大な悪影響を及ぼしており、今後も続くと予想しています。
米国政府は、国際貿易政策へのアプローチを変え、場合によっては、特定の既存の二国間または多国間貿易協定や外国との条約を再交渉するか、場合によっては終了する意向を示しています。2018年9月24日より、米国政府は中国から輸入される特定の商品に 10% の関税を課しました。
これには、私たちが輸入したものの大部分が含まれます。これらの関税は2019年5月10日に25%に引き上げられ、米国と中国の間で土壇場で暫定合意に達するまで、2019年10月にはさらに30%に引き上げられる予定でした。米国と中国は2020年1月に新しい貿易協定を締結しましたが、中国から輸入される商品に対して以前に実施されていた関税のほとんど(上記の関税を含む)はそのまま残っており、米国と中国の間の経済関係の短期的および長期的な将来については不確実性が残っています。
2018年9月から2020年4月まで、当社のルンバ製品には第301条の関税が適用されました。2020年4月24日、米国通商代表部(「USTR」)から、セクション301リスト3の関税から一時的に除外されました。2020年8月に延長されたこの除外により、2020年12月31日までルンバ製品に対する25%の関税が撤廃されました。2021年1月1日から2021年10月11日まで、中国から輸入されたルンバ製品に 25% のセクション301関税が再び適用されました。2021年10月12日から2022年12月31日まで、および2023年1月1日から2024年5月31日まで、USTRにより、この関税からの追加の除外が認められました。サプライチェーンのかなりの部分を中国からマレーシアに移転しましたが、販売された製品のマージンの圧迫と製品の価格圧力に再び直面しています。関税の追加または引き上げにより、将来、お客様への価格がさらに上昇する可能性があります。これにより、当社製品の需要が減少し、将来的には減少する可能性があると私たちは考えています。
これらの関税、および国際貿易協定や政策に関連するその他の政府の措置は、当社製品、費用、顧客、サプライヤー、流通業者、再販業者、および/または米国経済またはその特定のセクターに対する需要に直接的または間接的に悪影響を及ぼし、その結果、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響を及ぼし、今後も悪影響が続くと予想しています。短期的であれ長期的であれ、米国政府または外国政府が関税、国際貿易協定、政策に関して何をするのか、何をしないのかは不明です。将来の貿易政策、除外措置が復活するかどうか、または再交渉された貿易協定の条件とそれが当社の事業に与える影響を予測することはできません。貿易制限の採用と拡大、貿易戦争の発生、または関税や貿易協定や政策に関連するその他の政府の措置は、当社の製品、コスト、顧客、サプライヤー、および米国経済に対する需要にさらに悪影響を及ぼす可能性があり、ひいては当社の事業、財政状態、経営成績にさらに悪影響を及ぼす可能性があります。
国際貿易政策や、中国での製造の集中に伴うその他のリスクに対応して、私たちはサプライチェーンのかなりの部分を中国からマレーシアに移転しました。このような移転活動は、新しい製造施設の設立に関連するコストとリスクを高めます。
世界的な経済状況とそれに関連する消費者支出への影響は、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
特に欧州連合や日本などの特定の国際市場では、経済の不確実性が続き、消費者支出が減少すると、消費者向けロボットの売上が減少する可能性があります。さらに、信用市場が混乱すると、消費者信用の利用可能性が大幅に制限され、小売顧客の信用の利用可能性が制限される可能性があります。これは、消費者向けロボットの購入にも影響します。消費者支出の削減、または小売業者や消費者の信用供与の継続的な混乱により、コンシューマーロボットの売上が減少した場合、当社の事業、経営成績、および財政状態に重大かつ悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはますますグローバル化するビジネスになっており、2023年度、2022年度、2021年度には、米国外の顧客への販売による総収益のそれぞれ約51.9%、48.0%、51.8%を占めていたため、外貨の変動を含む多くの追加リスクにさらされています。これらの外貨の変動により、当社の製品が販売業者や最終顧客にとってより高価になり、ひいては売上に直接影響したり、パートナーが増大する製品需要に投資する能力や意欲に影響を与えたりする可能性があります。
外貨為替レートの変動による主なリスクは、世界中の米ドル建て以外の売上および営業費用です。米ドルに対する外貨安は、当社の外貨建て売上高と収益の米ドル価値に悪影響を及ぼし、国際価格を引き上げることになり、製品の需要が減少する可能性があります。状況によっては、競争上の理由やその他の理由から、米ドル高を完全に相殺するため、または外貨建ての売上高と収益の米ドル価値に悪影響を及ぼすその他の理由で、現地価格を引き上げないことを決定する場合があります。逆に、米ドルに対する外貨の上昇は、一般的に外貨建ての売上と収益にとって有益ですが、国際価格を引き下げ、外貨デリバティブ商品の損失を被り、営業費用が増加し、利益が制限される可能性があります。さらに、外貨高は、その通貨建ての製品コンポーネントのコストも上昇し、粗利益に悪影響を及ぼす可能性があります。
外貨先渡契約などのデリバティブ商品を使用して、外貨為替レートの変動による特定のリスクをヘッジします。このようなヘッジ活動を使用しても、ヘッジが実施されている限られた期間における為替レートの不利な変動による財務上の悪影響の一部または一部を相殺することはできません。さらに、取引相手が契約条件を満たせない場合があります。私たちは、リスクを複数の機関に分散させることで、このリスクを軽減しようとしています。
私たちは、ビジネスの中心となる米国および外国のさまざまな法律や規制の対象となっています。これらの法律や規制に従わないと、事業や経営成績に害を及ぼす可能性があります。
私たちは、消費者保護、広告、電子商取引、知的財産、製造業、贈収賄防止、腐敗防止、経済的またはその他の貿易禁止または制裁に関する法律や規制など、当社の事業の中心となる事項に関係する米国外のさまざまな法律や規制の対象となっています。EUでは、消費者保護に関する法律や規制の最近の変更により、違反に対する罰金が大幅に増加しています。また、人工知能システムのユーザーに透明性を義務付ける新しいEU法の対象となる可能性もあります。
当社の事業運営はますますグローバル化しているため、米国の海外腐敗行為防止法、英国の贈収賄防止法、他の法域における同様の贈収賄防止法および腐敗防止法など、国内外の法律や規制の対象となっています。当社の製品は、米国商務省の輸出管理規則や財務省の外国資産管理局によって制定されたさまざまな経済貿易制裁規則など、米国の輸出規制の対象にもなります。さらに、当社の空気清浄機事業では、連邦食品医薬品化粧品法、FD&C法、連邦殺虫剤、殺菌剤および殺鼠剤法、1976年の米国有害物質管理法、米国エネルギー効率局の規制、健康と安全に関連するさまざまな州および外国の法律および規制、ならびに製造、商業に必要なその他の適用法など、追加の法律や規制の対象となります。空気清浄機製品の販売、または配布を行います。米国では、医療用空気清浄機の一部が医療機器として規制されており、FD&C法とその施行規則に基づいて米国食品医薬品局(FDA)の規制の対象となっています。FDAは、とりわけ、市販前の通関手続き、施設登録とデバイス上場、製造、包装、表示、サービス、記録管理、広告、プロモーション、流通、リコールとフィールドアクション、市販後の監視と報告を規制しています。特定の空気清浄機を商業的に販売するには、市販前通知(510(k))をFDAに提出し、510(k)のクリアランスを取得する必要があります。
また、情報セキュリティとプライバシーに関するさまざまな法律や規制の対象となっています。たとえば、欧州連合(「EU」)の一般データ保護規則(「GDPR」)とカリフォルニア州消費者プライバシー法、または既存の法律や規制の新しい解釈により、個人データの収集、処理、転送方法に重大な要件が課され、違反した場合は多額の罰金が科せられます。これらの現在および将来のデータプライバシー法および規制は、ターゲティングマーケティングを実現するための当社の取り組みを妨げる可能性があります。
私たちが対象となる外国の法律が増え、これらの法律が非常に複雑になっていることを考えると、たとえば、個々の従業員の不正行為や過失行為、特定の正式な文書要件の遵守の失敗などにより、当社または子会社が一部の条項に不注意で違反するリスクがあります。これらの法律や規制に基づく違反に対して当社が責任を負う場合、この責任にさらされるリスクを減らすための新しい措置の実施を余儀なくされる可能性があります。これにより、大量のリソースを費やしたり、特定の製品やサービスを中止したりすることが必要になり、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、訴訟、規制手続き、および立法案の結果として当社に否定的な宣伝が向けられた場合、当社のブランドに損害を与えたり、事業の成長に影響を与えたりする可能性があります。これらの法律や規制に基づくコンプライアンス努力やその他の責任の結果として発生する費用は、当社の事業と経営成績に害を及ぼす可能性があります。
米国および海外の税法の改正に対応するために費用が発生する可能性があり、それが当社のキャッシュフロー、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは米国を拠点とする会社です。複数の米国および外国の税管轄区域で課税されます。当社の利益、キャッシュフロー、実効税率は、当社が事業を行う法域における税法や規制の変更、法定税率の予期せぬ変更、および当社のグローバルな収益構成の変化によって悪影響を受ける可能性があります。
環境に関する法律や規制、予期せぬコストは、当社の将来の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。
特定の州や国での当社製品の製造と販売には、環境規制やその他の規制が適用される場合があります。また、製品に関する法的および規制上の要件に適応するにつれて、製品設計もますます複雑になっています。そのような既存の法律や将来の法律が将来の収益や経営成績を損なわないという保証はありません。
国際的な不確実性に起因する事業の中断は、当社の収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、収益のかなりの部分を、さまざまなヨーロッパやアジアの市場、およびカナダでの海外販売から得ており、今後も得られると予想しています。2023年度、2022年度、2021年度には、米国以外の顧客への売上は、それぞれ総収益の51.9%、48.0%、51.8%を占めました。当面の間、海外収益が引き続き当社の収益のかなりの割合を占めると予想しています。当社の海外収益と事業は、以下を含むがこれらに限定されない多くの重大なリスクにさらされています。
•複数の国での人員配置、運営管理、サポートの難しさ。
•外国の法制度やその他の関連する法的問題を通じた契約の執行や売掛金の回収の難しさ
•知的財産の法的保護が少なくなっています。
•外国と米国の課税問題、関税、国際貿易障壁。
•特定の外国の法域に当社製品を輸出するために必要な政府認可を取得するのが難しい。
•外国経済の潜在的な変動。
•政府の通貨管理と収益の本国送金の制限。
•外貨の価値と金利の変動。
•私たちが事業を展開する市場の一般的な経済的および政治的状況。
•当社が現在事業を展開している、または将来事業を展開する可能性のある地域における国内外の経済的または政治的変化、敵対行為、その他の混乱
•外貨為替レートの変動。
•当社が現在事業を展開している、または将来事業を行う可能性のある法域におけるさまざまな、そして変化する法的および規制上の要件。そして
•私たちと国際的なディストリビューターとの関係。中には書面による契約なしで運営されているものもあります。
1つまたは複数の国におけるこれらの分野でのマイナスの進展は、当社製品の需要の減少、すでに行われた注文のキャンセルまたは遅延、知的財産への脅威、売掛金の回収の困難、および事業費の上昇につながる可能性があり、いずれも当社の事業、財政状態、または経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、米国外のお客様への当社の販売は、主にユーロと日本円建てであり、米ドルに対する外貨の価値の変動により、当社の製品が他の製品よりも高価になり、事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
災害やその他の事業継続性の問題が発生した場合、正常に回復できず、重大な経済的損失、人的資本の損失、規制措置、評判の低下、または法的責任が生じる可能性があります。
地震、テロ攻撃、パンデミック、その他の自然災害や人為的災害など、地域や地域の災害やその他の事業継続上の問題が発生した場合、私たちの継続的な成功は、人員、オフィス設備、コンピュータ、通信、その他の関連システムと運用の適切な機能に一部依存します。新しい地域で事業を拡大するにつれて、特定の種類の自然災害や人為的災害、政治、経済、インフラの不安定性、その他の国や地域固有の事業継続リスクの可能性が高まります。たとえば、COVID-19のパンデミックは当社のサプライチェーンと製造業者に影響を及ぼし、その結果、製品の製造が中断されました。詳細については、「リスク要因」と題されています。私たちは限られた数のメーカーに依存しており、これらのメーカーが私たちの要件を満たさなければ、私たちの評判と経営成績が損なわれるでしょう「上記。
紛争鉱物に関する規制の影響は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
SECは、紛争鉱物と呼ばれる特定の鉱物や金属を自社製品に使用している企業に、それらの製品が第三者によって製造されているかどうかにかかわらず、そのような鉱物がコンゴ民主共和国および隣接国に由来するかどうかを調査、開示、報告することを義務付けています。これらの要件は、そのような鉱物が当社製品の製造に使用されていることが判明した場合、その調達、入手可能性、価格に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、開示要件を遵守するために、製品に使用されている関連する鉱物や金属のいずれかの出所を特定するための費用など、引き続き追加費用が発生します。私たちのサプライチェーンは複雑であるため、私たちが実施しているデューデリジェンス手続きを通じて、製品に使用されているこれらの鉱物や金属の原産地を十分に確認できず、評判が損なわれる可能性があります。このような場合、当社製品のすべてのコンポーネントがコンフリクト・ミネラルフリーの認定を受けていることを求めるお客様を満足させることが困難になることもあります。
私たちの知的財産と技術に関連するリスク
知的財産やその他の所有権を保護できなかったり、その保護に多額の費用をかけたりした場合、当社の事業と経営成績は重大な損害を受ける可能性があります。
私たちの成功は、知的財産やその他の所有権を保護できるかどうかにかかっています。私たちは、知的財産やその他の所有権を保護するために、主に特許、商標、著作権、企業秘密、不正競争法、ライセンス契約やその他の契約条項に頼っています。ただし、当社の製品に使用されている重要な技術は特許保護の対象ではなく、将来、そのような技術に関する特許保護を受けることができなくなる可能性があります。さらに、知的財産権の有効性、執行可能性、保護範囲に関する既存の米国の法的基準は、保護が限定的であり、競争上の優位性を提供せず、第三者から異議を申し立てられる可能性があります。さらに、当社が製品を販売している米国以外の国の法律では、当社の知的財産をほとんどまたはまったく保護できない場合があります。特定の外国で私たちに付与される可能性のある特許は
第三者による異議申立手続の対象となるか、または当社による訴訟の対象となり、費用がかかり、当社に不利な結果をもたらす可能性があります。したがって、私たちの努力にもかかわらず、第三者が当社の知的財産を侵害したり、悪用したり、その他の方法で当社の技術にアクセスしたりするのを防ぐことができない場合があります。権限のない第三者が、当社の製品や製品の一部をコピーまたはリバースエンジニアリングしたり、その他の方法で当社の知的財産を取得して使用したりする可能性があります。知的財産やその他の所有権を保護できない場合、当社の事業、経営成績、または財政状態に重大な損害を与える可能性があります。
さらに、私たちの知的財産権を守るために多額の費用がかかる場合があります。市場に出回っている特定の製品は、当社の既存の知的財産権を侵害する可能性があると考えています。私たちは時々、知的財産を保護するために法的手続きに訴えてきましたが、今後もそうし続ける可能性があります。たとえば、2019年10月15日、私たちはマサチューセッツ州の連邦地方裁判所で、ロボット掃除機に関連する技術に関する5件の特許を侵害したとして、SharkNinja Operating LLCとその関連法人(「SharkNinja」)に対して特許侵害訴訟を起こしました。さらに、3つの米国特許を侵害したとして、SharkNinjaに対して仮差止命令を求めました。SharkNinjaは並行して、iRobotが所有する13件の米国特許の非侵害の宣言を求めています。2019年11月26日、マサチューセッツ州の連邦地方裁判所は、仮差止命令を求めるiRobotの申立てを却下しました。2021年1月28日、さらに5つの米国特許の特許侵害の申し立てに基づいて、米国国際取引委員会(「ITC」)およびマサチューセッツ州の連邦地方裁判所でSharkNinjaに対する訴訟を開始しました。2022年1月5日から12日に、ITCはそのうち4件の特許について裁判を行いました。2023年3月、ITCでのSharkNinjaに対する特許侵害訴訟で有利な最終判決を受けました。この判決は、SharkNinjaがiRobotの主張する特許の有効な主張を侵害したと認定し、ITCが侵害しているさまざまなSharkNinjaロボットクリーニング製品の輸入を禁止する命令を出すことを推奨しています。シャークニンジャはこの判決に対して上訴しました。
第三者に対する他の特許侵害請求に対して当社が勝訴するという保証はありません。知的財産権の監視と保護に多大なリソースを費やす必要があるかもしれません。私たちが製品に組み込むことが増えている著作権や関連するAI技術を含む知的財産の所有権とライセンス権(著作権を含む)は、米国の裁判所やその他の連邦、州、または外国の法律や規制によって十分に扱われていません。当社の製品やサービスにAI技術を使用または採用すると、著作権侵害やその他の知的財産の不正流用の申し立てを受ける可能性があります。さらに、当社の知的財産権はいずれも、他者から異議を申し立てられたり、行政手続きや訴訟によって無効にされたりする可能性があります。自社の知的財産権を行使したり、他者の知的財産権やその他の所有権の有効性と範囲を決定したりするために法的手続きに頼ると、たとえ私たちが勝訴したとしても、その手続きは私たちに多額の費用をもたらし、経営陣や技術職の従業員の注意と努力をそらす可能性があります。
さらに、米国では、当社の特定の特許が、当事者間の審査または異議申し立て手続きによって異議申し立てを受けており、今後も異議を申し立てられる可能性があります。私たちの特許が当事者間審査または異議申し立て手続きの対象となる場合、それらを弁護するために多額の費用が発生する可能性があります。さらに、そのような訴訟で勝訴しなかった場合、私たちのイノベーションで利用できる特許保護が制限される可能性があります。
私たちは、所有権の侵害の疑いで第三者から訴えられる可能性があり、それには費用と時間がかかり、将来的に特定の技術を使用する能力が制限される可能性があります。
これまで、私たちは特許侵害の申し立てに基づいて複数の訴訟に直面してきました。市場規模が大きくなると、当社の技術が第三者の知的財産権やその他の所有権を侵害しているという申し立てを受ける可能性が高くなります。さらに、当社の製品に使用されている技術のライセンスを提供しているベンダーも、同様の侵害請求の対象となる可能性があります。私たちのベンダー、または私たちは、第三者の侵害請求に耐えられない場合があります。どんな請求も、メリットがあろうとなかろうと、時間と費用がかかり、経営陣の注意を事業計画の実行からそらしてしまう可能性があります。さらに、請求によって生じた和解または不利な判決により、請求の対象となる技術を引き続き使用するために、多額の支払いやライセンスの取得、または当社による技術の使用を制限または禁止しなければならない場合があります。商業的に合理的な条件でクレームを主張する第三者からライセンスを取得できるという保証はありませんし、もしあれば、タイムリーに代替技術を開発できるという保証や、影響を受ける製品の提供を継続し、お客様が引き続き使用できるようにするための適切な代替技術を使用するライセンスを取得できるという保証はありません。さらに、第三者の知的財産権侵害の申し立てについて、小売店や流通業のパートナーに補償を求められる場合があります。この場合、そのような請求で不利な判決が下された場合の費用が増えます。また、不利な判断をすると、当社の製品を他者に提供できなくなる可能性もあります。当社または当社のベンダーに対する侵害請求は、当社の事業、経営成績、または財政状態に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、私たちはオープンソースソフトウェアを製品に組み込んでいます、そして今後もオープンソースソフトウェアを私たちの製品に組み込む可能性があります。オープンソースソフトウェアは通常、その作者または他の第三者によってオープンソースライセンスの下でライセンスされています。これらのライセンスの中には、オープンソースソフトウェアに基づいて作成した改変または派生作品のためのソースコードを提供すること、および特定のオープンソースライセンスまたは第三者に特定のさらなる使用権を付与するその他のライセンスの条件に基づいてそのような変更または派生作品をライセンスするという要件が含まれています。私たちが使用している、またはライセンスしているオープンソースソフトウェアを配布している作者またはその他の第三者が、私たちがそれに従わなかったと主張した場合
該当するライセンスの条件では、それらの申し立てに対して弁護するために多額の法的費用を負担する必要があり、多額の損害賠償の対象となる可能性があります。また、オープンソースソフトウェアを含み、前述の条件に従うことが義務付けられた当社製品の提供または販売が禁止されたり、多額の損害賠償を請求されたりする可能性があります。上記のいずれも、当社の事業と財務状況を混乱させ、損害を与える可能性があります。
サイバーセキュリティリスクは、当社の事業に悪影響を及ぼし、業務を混乱させる可能性があります。
ネットワークとデータセキュリティに対する脅威はますます多様で巧妙になっています。侵害を防止するための努力とプロセスにもかかわらず、当社のデバイス、サーバー、コンピューターシステム、および当社の業務で使用する第三者のデバイスは、ウイルスやワームなどのサイバー攻撃、フィッシング攻撃、分散型サービス拒否攻撃、ランサムウェア、およびサーバーやコンピューターシステム、または当社が業務で使用する第三者のサーバーやコンピューターシステムへの不正な改ざんによる同様の中断など、サイバーセキュリティのリスクに対して脆弱です。中断、遅延、重要なデータの損失、消費者の信頼の喪失につながる可能性があります。さらに、機密情報や会社資産を盗もうとするメール詐欺の標的になることもあります。このような脅威に対するセキュリティ障壁を作る努力をしているにもかかわらず、これらのリスクを完全に軽減することはできないかもしれません。これらの脅威は、当社と顧客、サプライヤー、流通業者が実施している在宅勤務ポリシーによって増大する可能性があります。当社のデータや資産の取得、サービスの中断、当社のシステム、または使用する第三者のシステムへのアクセスを試みるサイバー攻撃が成功した場合、当社の事業、経営成績、財政状態に悪影響を及ぼし、救済に費用がかかり、評判を損なう可能性があります。私たちのサイバー保険は、サイバー攻撃から生じるすべての費用と負債を防ぐことはできません。
製品の設計、回路図、またはソースコードに関するデータ侵害が発生した場合、ブランド、ビジネス、および財務結果に悪影響が及ぶ可能性があります。
私たちは、製品のデザイン、回路図、ソースコードを製造時に安全に保管するよう努めています。この機密データが保存されているシステムの物理的、電子的またはその他の方法による侵害は、当社製品の損傷や著作権侵害につながる可能性があります。当社または当社のパートナーがデータセキュリティ侵害の対象となった場合、追加のセキュリティ対策の復旧または実施により、売上の損失やコストの増加が発生する可能性があり、いずれも当社のブランド、事業、および財務結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、知的財産の盗難や侵害が一般的な管轄区域で事業を運営しています.
現在、私たちは製品の大部分が製造されている中国で重要な事業を展開しています。契約上の守秘義務に従い、製品の設計と製造に必要な重要な製品設計資料を第三者と共有する必要があります。特にデータや知的財産が外国の法域のパートナーによって保有されている場合、サイバー侵入、盗難、その他の手段によってデータや知的財産が侵害されないかどうかはわかりません。私たちの知的財産が侵害された場合、中国や私たちが事業を展開する他の外国の管轄区域で私たちの権利を行使するのが難しいかもしれません。
私たちは、特定の個人情報やロボット固有の情報を含む顧客データを収集、保存、処理、使用します。これにより、プライバシー、情報セキュリティ、データ保護に関する政府規制やその他の法的義務の対象となり、セキュリティ違反、またはそのような法的義務を実際に履行しなかったり、そのような法的義務を実際に遵守しなかったりしたと思われる場合、当社の事業に損害を与える可能性があります。
当社の最新の床掃除ロボットおよび開発中の追加製品は、特定の顧客データを収集、保存、処理、および使用するため、プライバシー、情報セキュリティ、データ保護に関する政府規制やその他の法的義務の対象となります。また、セキュリティ違反、または実際にそのような法的義務を遵守しなかったと認識される場合、当社の事業に損害を与える可能性があります。私たちは個人情報やその他のユーザーデータを収集、保管、処理、使用しますが、その際は直接管理下にない第三者にも依頼しています。第三者が管理している当社のセキュリティ対策(一部は第三者によって管理されている)が破られたり失敗したりすると、権限のない人が機密のユーザーデータにアクセスしたり取得したりして、損失、訴訟、規制手続きのリスクにさらされる可能性があります。漏えいした情報の性質によっては、データ侵害やその他の不正アクセスやユーザーデータへの不正取得が発生した場合、そのことをユーザーに通知する義務がある場合があります。また、事件の影響を受けた個人に、信用監視サービスの購読など、何らかの形の救済策を提供する必要がある場合があります。さらに、情報セキュリティとプライバシーを取り巻く規制環境はますます厳しくなっており、新しい要件や変化する要件が頻繁に課されています。たとえば、EUのGDPRとカリフォルニア消費者プライバシー法は、個人データの収集、処理、転送方法に厳しい要件を課すだけでなく、違反した場合は多額の罰金を科されます。プライバシーと情報セキュリティに関する法律や基準の変更を遵守すると、技術への投資の増加や新しい業務プロセスの開発により、多額の費用が発生する可能性があります。さらに、特定の種類の個人データへの不正アクセスや取得が発生した場合に消費者への通知要件を採用する立法機関や規制機関が増えています。このような違反通知法は進化し続けており、管轄区域によって一貫性がなくなる可能性があります。これらの義務を遵守すると、多額の費用がかかり、ユーザーデータを侵害する事件をめぐって否定的な評判が高まる可能性があります。
さらに、当社は、外国で収集されたデータをその国でのみ処理および保存することを義務付けるデータローカリゼーション法の対象となる場合や、その対象となる場合があります。ロシアは2014年にそのような法律を採択し、同様の法律が中国でも施行されました
2021年11月に。顧客がいる他の国でデータローカリゼーション法を採用した場合、それに対応するためにデータストレージ施設を拡張するか、新しいものを建設する必要があります。これに必要な支出と、一般的なコンプライアンスの費用は、当社の財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の製品は複雑で、未知の欠陥やエラーがある可能性があります。これにより、当社に対するクレームが発生したり、ブランドが損なわれたり、リソースが他の目的から流用されたりする可能性があります。
私たちのロボットは、行動ベースの人工知能システム、現実世界の動的センサー、使いやすいインターフェース、緊密に統合された電気機械設計の相互作用を利用して任務を遂行しています。テストにもかかわらず、当社の新製品または既存の製品には欠陥やエラーが含まれており、将来、最初に導入されたとき、新しいバージョンや拡張機能がリリースされたとき、またはこれらの製品がお客様によって一定期間使用された後でも、欠陥、エラー、またはパフォーマンスの問題が発生する可能性があります。これらの問題により、高価で時間のかかる設計変更や保証料、新製品や機能強化の導入の遅れ、サービスやメンテナンスのコストの大幅な増加、損害賠償責任、強制または自発的なリコールまたは製品のアップグレード、顧客関係の損害、評判の低下などが発生し、いずれも当社の業績や市場で受け入れられる能力に重大な損害を与える可能性があります。第三者のサプライヤーから受け取る原材料や部品に関する品質管理手順や、それらの製品の設計、製造、包装後の製品に関する品質管理手順だけでは不十分な場合があります。さらに、強制または自主的なリコールの費用を含め、開発および保証コストが大幅に増加し、営業利益が低下する可能性があります。当社の製品に欠陥、エラー、または障害が存在すると、製造物責任の請求や当社に対する訴訟につながる可能性もあります。製造物責任請求が成功すると、多額の費用がかかり、ブランドが低下し、経営陣の注意とリソースがそらされ、当社の事業、財政状態、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは事業で人工知能を使用しており、その使用を適切に管理することが難しいと、評判や競争上の危害、法的責任につながり、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは過去にAIソリューションを製品や機能に組み込んできましたし、将来も組み込む可能性があります。これらのアプリケーションは、時間の経過とともに当社の事業においてますます重要になっていく可能性があります。競合他社やその他の第三者は、自社製品に当社よりも早く、または成功裏にAIを組み込む可能性があります。これにより、効果的な競争力が損なわれ、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、AIアプリケーションが作成を支援するコンテンツ、分析、または推奨事項が不十分、不正確、または偏っているとされる場合、当社の事業、財政状態、および経営成績に悪影響が及ぶ可能性があります。ジェネレーティブAIを含むAIテクノロジーは、正しそうに見えるが実際には不正確または欠陥のあるコンテンツを作成したり、著作権で保護された素材やその他の保護されたコンテンツを含んだりすることがあります。また、お客様や他の人がこのコンテンツを不利益に使用した場合、ブランドや評判への危害、競争上の危害、法的責任にさらされる可能性があります。AIシステムの開発、テスト、導入は、そのようなシステムにかかるコンピューティングコストの性質上、当社製品のコストプロファイルを増加させる可能性もあります。さらに、AIアプリケーションを使用すると、そのようなアプリケーションのエンドユーザーの個人データが関係するサイバーセキュリティインシデントが発生する可能性があります。当社のAIアプリケーションの使用に関連するこのようなサイバーセキュリティ事件は、当社の評判と経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。AIには新たな倫理的問題もあり、AIの使用について議論の余地が生じた場合、ブランドや評判への危害、競争上の危害、研究開発費の増加、または法的責任が発生する可能性があります。政府によるAI規制の可能性を含め、AIの急速な進化には、意図しない有害な影響を最小限に抑えるためにAIを倫理的に実装するのに役立つ製品や機能の開発、テスト、保守に多大なリソースが必要です。
当社の普通株式の所有権に関連するリスク
当社の普通株式の市場価格は大きく変動する可能性があります。
当社の普通株式の市場価格は、当社の実際の業績と予想される業績とのばらつき、当社と競合他社による発表、メディアや投資アナリストによる当社または競合他社の事業に関する予測または推測、または現在の世界経済状況に関する不確実性の結果として、価格が大幅に変動することがあります。最近、私たちの株価は大きく変動して下落しました。合併の係属中、当社の普通株式の取引価格は変動しやすく、合併契約の終了後も変動し続けており、将来的にはさまざまな要因によって大幅に変動する可能性がありますが、その多くは当社の制御が及ばないものです。2022年8月5日(アマゾンとの合併案が最初に発表された日)から2024年2月26日まで、当社の普通株式の1株当たりの終値は、59.92ドルの高値から11.63ドルの安値まで幅がありました。株式市場全体でも、価格と出来高の極端な変動を経験しており、多くのテクノロジー企業の普通株式の市場価格は、そのような企業の業績とは無関係だったかもしれませんが、そのような企業の普通株式の市場価格に影響を与えています。さらに、当社の普通株式の市場価格は、投資家が当社の普通株式の大規模なショートポジションをカバーしたことによって大きな影響を受ける可能性があり、最近は影響を受けていると考えています。さらに、普通株式の市場価格は、将来の成長と収益性の期待を反映しているはずだと考えています。これらの期待に応えられないと、普通株式の市場価格が大幅に下落する可能性があります。
さらに、当社の普通株式の市場価格を変動させる可能性のある要因は他にもたくさんあります。
•合併の保留中に当社の普通株式を取得した投資家は、普通株式を売却することができます。
•合併契約の終了に関連して、当社に対して株主訴訟が提起される可能性があります。
•主要人員の喪失。
•為替レートの変動や、当社と類似していると認識される企業の四半期決算による変動を含む、当社の四半期業績における実際の、または予想される変動
•一般的な経済、産業、および/または市況の悪化と衰退。
•当社または競合他社による技術革新または新製品やサービスの発表。
•当社の業績予想または市場アナリストによる推奨の変更。
•当社または競合他社による、重要なプロジェクト、契約、買収、戦略的提携、または合弁事業に関する発表。そして
•将来の有価証券の発行や追加債務の発生など、当社の資本構造の変化。
当社の財務結果は、多くの要因により四半期ごとに大きく異なることが多く、それが株価の変動につながる可能性があります。
当社の四半期収益やその他の業績は過去に変動しており、今後も四半期ごとに大きく変化し続ける可能性があります。これらの変動は、次のような多くの要因による可能性があります。
•消費者向けロボットの小売店や販売業者からの注文の規模、タイミング、構成
•その期間に販売する製品の構成。
•メーカーからの当社製品の供給の中断。
•悪天候、パンデミック、労働混乱、テロ、敵対的行為、または私たちの制御が及ばないその他の要因によるサプライチェーンの中断。
•当社製品の販売における季節性。
•新製品発売のタイミング。
•新製品の導入で発生した予期せぬ費用
•人件費と原材料の入手可能性。
•運賃と関税。
•消費者向け製品の返品率の変化。
•新製品や既存製品の機能強化をタイムリーに導入する当社の能力。そして
•当社の消費者向け製品に関連する保証費用。
現在および将来の経費水準は、コンシューマー向け製品のホリデーセールスの予測を含む、社内の事業計画と売上予測に基づいています。研究開発費、特定のマーケティングおよびプロモーション費用、従業員の賃金と給与など、当社の営業費のかなりの部分は、売上高と直接変動せず、短期的には調整が困難です。その結果、ある四半期の売上高が予想を下回った場合、その四半期の営業費用を削減できない可能性があります。したがって、会計四半期、特に会計年度の第4四半期の売上不足は、その四半期またはその年の当社の業績に不釣り合いな影響を与える可能性があります。四半期ごとに変動するため、四半期ごとの業績の比較は必ずしも意味がないと考えています。さらに、当社の業績は、株式調査のアナリストや投資家の期待に応えない可能性があります。これが発生した場合、当社の普通株式の取引価格は、突然、または時間の経過とともに大幅に下落する可能性があります。
当社の設立証明書や付則、またはデラウェア州法の規定により、当社の支配権の変更や経営陣の変更が妨げられたり、遅れたり、妨げられたりして、当社の普通株式の取引価格が下落する可能性があります。
当社の設立証明書および付則およびデラウェア州法の規定により、株主が有利と考える合併、買収、またはその他の支配権の変更が阻止、延期、または妨げられる場合があります。これには、お客様が当社の普通株式の割増を受ける可能性のある取引も含まれます。これらの規定は、株主が当社の経営陣を交代または解任しようとする試みを妨げたり、挫折させたりする可能性もあります。これらの規定には以下が含まれます:
•取締役の解任に関する制限。
•機密扱いの取締役会。取締役会の全メンバーが一度に選出されるわけではありません。
•株主提案や推薦に関する事前通知要件。
•株主が書面による同意を得て行動できないこと、または特別会議を招集できないこと。
•当社の取締役会が当社の付則を作成、変更、または廃止する能力。そして
•当社の取締役会が、株主の承認なしに優先株の条件を指定し、新シリーズの優先株を発行する能力。
当社の設立証明書の上記の規定を改正または廃止するには、議決権を有する当社の資本株式の少なくとも75%の保有者の賛成票が必要です。さらに、取締役会の承認がない限り、付則の修正または廃止は、議決権を有する当社の資本株式の少なくとも75%の保有者の賛成票によってのみ修正または廃止することができます。
さらに、デラウェア州一般会社法の第203条では、デラウェア州の上場企業が、利害関係のある株主(一般的には、その関連会社とともに当社の議決権行使株式の15%を所有している、または過去3年以内に当社の議決権株式の15%を所有している人)と企業結合を行うことを禁じています。ただし、企業結合が所定の方法で承認されない限り、その人が利害関係株主になった取引日から3年間。
前述の規定および買収防止措置が存在すると、投資家が将来当社の普通株式に支払う可能性のある価格が制限される可能性があります。また、当社の潜在的な買収者を思いとどまらせ、買収時に普通株式のプレミアムを受け取る可能性を減らすこともできます。
アイテム 1B。未解決のスタッフのコメント
[なし]。
アイテム1C。サイバーセキュリティ
サイバーセキュリティリスク管理と戦略
私たちは、情報システムを保護し、顧客データを含むデータの機密性、完全性、可用性を保護するためのサイバーセキュリティ対策を開発、実装、維持することの重要性を認識しています。私たちは、サイバーセキュリティリスク管理を当社のより広範なリスク管理フレームワークに戦略的に統合し、サイバーセキュリティの考慮事項を意思決定プロセスに組み込んでいます。iRobotのIT部門は、当社のリスクプロファイル、ビジネス目標、運用上のニーズに合わせてサイバーセキュリティリスクを評価し、対処しています。これらのプロセスをサポートするために、サイバーセキュリティリスクの監視、特定、対処を目的とした自動化ツールなどのサイバーセキュリティ技術を採用しています。
さらに、iRobotの内部監査チームは、リスク評価活動を促進し、正式なIT一般統制、証拠収集、およびSOXコンプライアンスの証明を管理します。また、サイバーセキュリティ評価者やコンサルタントなど、さまざまな外部の専門家と連携して、リスク管理システムの評価とテストを支援しています。これらの第三者は、脅威評価と侵入テストの準備を支援し、セキュリティ強化について相談します。
サイバーセキュリティリスク管理プログラムの一環として、第三者ベンダーを監督および評価するためのリスクベースのプロセスも導入しています。これらのプロセスに従い、必要に応じて、オンボーディングの前にサードパーティベンダーのセキュリティ評価を実施し、重要なサードパーティベンダーの継続的な監視も行います。
サイバーセキュリティの脅威によるリスクは、これまでのところ、当社、当社の事業戦略、経営成績、または財務状況に重大な影響を及ぼしていませんが、当社および第三者ベンダーのデータおよびシステムに関連するセキュリティインシデントに対する脅威は時折発生しています。詳細については、「リスク要因」という項目を参照してください 「サイバーセキュリティリスクは、当社の事業に悪影響を及ぼし、業務を混乱させる可能性があります」の項目1A-リスク要因。
サイバーセキュリティリスクに関連するガバナンス
取締役会(「取締役会」)は、会社のサイバーセキュリティリスク管理プログラムの監督を監査委員会に委任しました。監査委員会は、リスク管理、技術、財務の分野を含む多様な専門知識を持つ取締役会メンバーで構成されています。監査委員会は、評価結果やサイバーセキュリティポリシーなど、サイバーセキュリティのトピックやイニシアチブに関する意見を定期的に提供します。
セキュリティディレクターと最高情報責任者(「CIO」)は、サイバーセキュリティリスクについて監査委員会に通知する主な責任があります。監査委員会に定期的にブリーフィングを行います。これには、サイバーセキュリティの脅威環境に関する最新情報、進行中のサイバーセキュリティ関連の取り組みや戦略の状況、規制要件などのトピックが含まれる場合があります。
CIOは、上場企業で指導的役割を果たしてクラウド、サイバーセキュリティ、プライバシーに重点を置いてきた30年の経験に基づいて、サイバーセキュリティリスクの評価、監視、管理を主に担当しています。セキュリティディレクターは、ソフトウェアおよびセキュリティ業界で30年の経験があり、製品セキュリティ、セキュリティインテリジェンス、データサイエンスの幹部職も務めています。iRobotでは、セキュリティディレクターは情報セキュリティプロセスを実施および監督し、潜在的な脅威やリスク管理手法を含むサイバーセキュリティの進展について定期的に最高財務責任者およびCIOに通知します。
アイテム 2.プロパティ
当社の本社はマサチューセッツ州ベッドフォードにあり、約250,000平方フィートをリースしています。このリースは2030年4月30日に期限切れになります。また、世界中の小規模施設をリースしています。当面の間、リース施設と利用可能な追加または代替スペースは、当社のニーズを満たすのに十分であると考えています。
アイテム 3.法的手続き
時々、通常の業務の中で、私たちはさまざまな請求、告発、訴訟の対象となります。訴訟の結果を確実に予測することはできず、一部の訴訟、請求、または手続きは私たちにとって不利に処理される可能性があり、それが私たちの財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性があります。ほら 脚注 13 特定の法的手続きの説明については、当社の連結財務諸表をご覧ください。
アイテム 4.鉱山の安全に関する開示
該当なし。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場
当社の普通株式は、ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットに「IRBT」のシンボルで上場されています。2024年1月26日現在、当社の発行済普通株式は約27,964,564株で、登録されている約182人の株主が保有しています。
配当政策
私たちは、資本金に対して現金配当を申告したり支払ったりしたことはありません。私たちは現在、事業の成長と発展の資金を調達するために、将来の収益があればそれを維持することを期待しており、当面の間、現金配当を支払う予定はありません。
株式報酬制度に基づいて発行が承認された証券
当社の株式報酬プランに関する情報は、フォーム10-Kのこの年次報告書のパートIIIの項目12を参照してここに組み込まれています。
アイテム 6.[予約済み]
該当なし。
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析
このセクションに含まれる情報は、当社の連結財務諸表から得られたものです。フォーム10-Kの年次報告書の他の部分に含まれる連結財務諸表および関連注記と一緒に読む必要があります。
[概要]
iRobotは、人々がより多くのことを行えるようにするロボットを設計、製造する世界有数の消費者向けロボット企業です。30年以上のAIと高度なロボット工学の経験により、私たちは世界中の何百万人もの人々の生活をより良くするのに役立つ思慮深いロボットの構築とインテリジェントなホームイノベーションの開発に注力しています。iRobotのホームロボットとスマートホームデバイスのポートフォリオは、コネクテッドホーム向けの独自の技術と、クリーニング、マッピングとナビゲーション、人間とロボットの相互作用、物理的ソリューションにおける高度なコンセプトを特徴としています。このポートフォリオを活用して、消費者が家を維持しやすく、より効率的で、より安全で、より健康的に暮らせる場所にするために、新しい機能を追加し、提供範囲を拡大する予定です。
1990年の設立以来、ソフトウェア、電子機器、ハードウェアの緊密な統合を通じて、耐久性があり、高性能で費用対効果の高いロボットの設計、構築、販売、サポートに必要な専門知識を開発してきました。2002年にルンバロボット掃除機を発売して以来、私たちは世界中で5,000万台を超える消費者向けロボットを販売し、世界中の多くの主要な地域で確固たる存在感を示し、市場をリードするグローバルな消費者向けロボティクスのイノベーターになりました。私たちのコアテクノロジーは再利用可能なビルディングブロックとして機能し、それを次世代のロボットプラットフォームを構築するために適応および拡張しています。このアプローチは、製品開発に関連するコスト、時間、その他のリスクを軽減すると同時に、市場投入までの時間を短縮すると考えています。これらの機能はiRobot OSによって増幅されます。iRobot OSのソフトウェアインテリジェンスは、当社のコネクテッドロボットフロアケア製品のポートフォリオを強化し、全体的な清掃性能、パーソナライズ、制御を向上させる幅広い新機能と思いやりのあるデジタル体験を可能にします。iRobot OSは、AI、家庭内理解、マシンビジョン技術への多大な専門知識と継続的な投資を活用することで、消費者がロボットがどこで、いつ、どのように動作するかをより細かく制御し、他のスマートホームデバイスとの簡単な統合、掃除体験をさらに向上させるための綿密な提案、複数のiRobotロボット間で家庭の知識を共有および伝達する機能を提供します。iRobot OSの機能は、より幅広いロボットを網羅するより大きなエコシステムを構築するという私たちの長期ビジョンを支えるのに役立つと信じています。私たちは、ロボットの設計、エンジニアリング、スマートホーム技術に関する豊富な専門知識と、消費者のニーズの理解と対応に重点を置いているため、対応可能な市場全体を拡大し、より幅広いロボットおよびスマートホームカテゴリーで予想される成長を活用できると考えています。競争の激しい市場で事業をグローバルに拡大し続け、収益性を高めるために、私たちは戦略の主要要素である革新、獲得、維持、成長を続けてきました。iRobotからの2-in-1ロボットクリーナーに対する顧客の需要は増え続けています。2023年9月、私たちは最も強力でインテリジェントなロボットであるルンバコンボi5+、ルンバコンボj5+、ルンバコンボj9+、ルンバコンボj9+を発表しました。また、iRobot OSの便利な機能であるダートディテクティブと、最新のクリーニング自動化機能であるスマートスクラブも導入しました。さらに、私たちはつながりのある顧客基盤を拡大し続け、全体的に高いレベルの顧客満足度と製品利用率を維持し、特に消費者への直接販売チャネルを通じて、既存の顧客収益の増加を目的とした主要な商業活動を推進しました。
2023年度の当社の総収益は8億9060万ドルで、2022年度の11億8,340万ドルの収益から 24.7% 減少しました。地理的には、国内収益は1億8,660万ドル(30.3%)減少し、国際収益は1億620万ドル(18.7%)減少しました。2022年以降、当社の収益実績は、主に消費者心理とその結果としての支出の低下による小売業者や流通業者からの注文の減少の影響を受けました。全体的な市況は引き続き厳しく、2023年を通じてEMEA、日本、米国で競争が激化しました。2023年には、Amazonとの取引を完了するために必要な規制当局の承認の取得に取り組みながら、現金の管理と短期的なロボットフロアケアロードマップの実行に注力しました。今年の目標を達成し、成功への準備を整えるために、人員削減など、支出を削減するためのさまざまな対策を引き続き実施しました。2022年の第3四半期に、私たちは人員を削減し、約100人の従業員を解雇しました。2023年度の第1四半期に、私たちはさらに従業員を約85人削減しました。2023年末の従業員数は1,113人で、2022年度の第2四半期から合計325人の従業員を削減しました。人員削減に加えて、2023年度の第2四半期に、本社の一部を転貸するための2つのサブリース契約を締結しました。2023年には、ワーキングメディアやその他の需要創出活動も縮小し、非ロボットのフロアケア製品カテゴリへの投資を制限し、新規雇用を最小限に抑えました。これらの措置により、2023年度の営業費用は、前会計年度と比較して合計で1億3,020万ドル削減されました。2023年の間、私たちは現在の稼働率とビジネスの季節性により近いレベルまで在庫を注意深く管理し続けました。2023年12月30日現在、当社の在庫残高は1億5,250万ドルで、2022年度末から1億3,280万ドル減少しました。流動性を向上させるため、2023年7月に継続的な事業資金を調達するために2億ドルのタームローンを締結しました。
2022年3月、セクション301リスト3の関税除外が復活しました。これにより、2021年10月12日から2022年12月31日まで、中国から輸入されるルンバ製品に対する25%の関税が撤廃されました。この除外は、その後2023年9月30日まで延長され、さらに2024年5月31日まで延長されました。これにより、支払った約3,200万ドルの関税の払い戻しを受けることができました。2022年度中に、2021年10月12日以降に輸入され、2021会計年度中に販売された製品に支払われた関税に関連する製品収益コストの削減として、関税払い戻しによる1,170万ドルの利益を認識しました。2023年度と2022年度に、それぞれ520万ドルと2680万ドルの関税現金払い戻しを受けました。
タームローン
2023年7月24日、私たちは貸し手のシンジケートと、2億ドルのシニア・セキュア・ターム・ローン・クレジット・ファシリティを提供する信用契約を締結しました。タームローンからの総収入は1億8,820万ドルで、1180万ドルの債務発行費用を差し引いたもので、これは当社の継続的な事業の資金調達に使用されます。タームローンは2026年7月24日に満期となり、追加条件の詳細は連結財務諸表の注記9に記載されています。
合併合意
以前に開示したように、2022年8月4日に、デラウェア州の企業であるAmazon.com、およびデラウェア州の企業でAmazonの間接完全子会社であるMartin Merger Sub, Inc. と、とりわけ、Merger SubとiRobotとの合併および合併計画を締結しました。この契約では、Merger SubとiRobotとの合併や、当社が完全子会社として合併後も存続することを規定しています。親の。2023年7月24日、アイロボット、アマゾン、マージャーサブは、元の合併契約の修正を締結しました。改正により、タームローンの発生を反映するように合併対価が調整されました(連結財務諸表の注記9を参照)。
2024年1月28日、私たちとAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約を締結しました。合併契約の終了は、当社の取締役会によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは2024年1月29日に、以前に合意した9,400万ドルの金額を現金で当社に支払いました。合併契約が終了し、Amazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取った結果、取引に関連して発生した専門家費用として1,880万ドルを支払いました。クレジット契約の条件に従い、タームローンの一部の返済に3,500万ドルを充当しました。親会社解約手数料の残りの4,000万ドルは、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、そのような金額を在庫の購入に利用する当社の権利は限られています。
会計期間
私たちは、12月31日に最も近い土曜日に終了する52週から53週の会計年度を使用して運営および報告しています。したがって、当社の会計四半期は、各四半期の3か月目の最終日に最も近い土曜日に終了します。このフォーム10-Kの年次報告書で使用されているように、「2023年度」は2023年12月30日に終了する52週間の会計年度、「2022年度」は2022年12月31日に終了した52週間の会計年度、「2021年度」は2022年1月1日に終了した52週間の会計年度を指します。
主要な財務指標と非GAAP財務指標
GAAPに従って連結財務諸表に示されている指標に加えて、非GAAP財務指標を含む以下の主要指標を使用して、中核となる業績と傾向を評価および分析し、短期および長期の事業計画を策定しています。米国会計基準に基づいて計算された以下の非GAAP指標と最も直接比較できる財務指標は、売上総利益、売上総利益、営業損失、営業利益率です。2023年度、2022年度、2021年度の総利益は、それぞれ1億9,620万ドル、3億5,010万ドル、5億5,030万ドル、売上総利益率は 22.0%、29.6%、35.1%、営業損失は (2億6,410万ドル)、(2億4,040万ドル)、110万ドル、営業利益率は 29.7%、(20.3%、0.1)% でした。2023年度、2022年度、2021年度の主要指標と特定の非GAAP財務指標の概要は次のとおりです。
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| 会計年度終了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| (平均総販売価格を除く千ドル) |
| (総収益を除いて未監査) |
総収入 | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | |
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非GAAPベースの売上総利益 | $ | 200,435 | | | $ | 348,385 | | | $ | 552,573 | |
非GAAPベースの売上総利益 | 22.5 | % | | 29.4 | % | | 35.3 | % |
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非GAAPベースの営業(損失)利益* | $ | (198,775) | | | $ | (172,594) | | | $ | 24,792 | |
非GAAPベースの営業利益率* | (22.3) | % | | (14.6) | % | | 1.6 | % |
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出荷されたロボットユニットの総数(千単位) | 3,034 | | | 4,182 | | | 5,602 | |
ロボットユニットの平均総販売価格 | $ | 360 | | | $ | 337 | | | $ | 332 | |
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* 2023年の第4四半期から、非GAAP財務指標の計算を更新して、「知的財産訴訟費用(純額)」を除外しないようにしました。各期間の指標は、この更新された方法論に従って表示されます。その結果、2022年度と2021会計年度の指標は、その期間に記録された知的財産訴訟費用の純額が以前に示されたものとは異なります。 |
当社の非GAAP財務指標は、以下の項目に基づく調整を反映しています。これらの非GAAP財務指標は、GAAPに従って計算された財務指標に代わるものでも、それよりも優れているものでもありません。GAAPに従って計算された財務結果と、以下に示すこれらの結果との調整を慎重に評価する必要があります。
取得した無形資産の償却:取得した無形資産の償却は、完成した技術、顧客関係、企業結合に関連して取得した再取得された販売権を含む無形資産の償却と、過去の買収に関連して無形資産に関連する非現金減損費用で構成されます。当社の買収関連の無形資産の償却費用は、規模にばらつきがあり、買収のタイミングと評価に大きく影響されます。
合併、買収、売却(収益)の純費用:合併、買収、および売却の純費用(収入)は、主に取引手数料、専門家手数料、合併、買収、および合併に関するものを含め、合併、買収、および売却に直接関連する移行費用と統合費用で構成されます。測定期間終了後の調整を含む企業結合調整も含まれます。
株式ベースの報酬:株式ベースの報酬は、株式ベースの報奨に関連する現金以外の手数料です。
関税の払い戻し: セクション301リスト3の関税からの除外が2022年3月に復活しました。これにより、2021年10月12日から2022年12月31日まで、中国から輸入されたルンバ製品の関税が一時的に撤廃されました。この一時的な除外は、その後2023年12月31日まで延長され、さらに2024年5月31日まで延長されました。これにより、2021年10月12日以降に支払われたすべての関連料金の払い戻しを受けることができます。2021会計年度に支出された関税費用の払い戻しは、2022年度の非GAAP指標から除外しています。これは、過去に発生した関税費用に関連する関税払い戻しは、当期の収益に影響を与えないためです。
リストラとその他:リストラ費用は、リソースの再配分、業務の生産性と効率の向上、または戦略を支えるコスト構造の改善に関連する1回限りの措置に関連しています。このような措置は継続的な業務を反映したものではなく、主に退職金、特定の専門家費用、費用に関連する費用が含まれます
施設、倉庫、その他のリース物件の統合、および戦略的イニシアチブや事業状況の変化に関連するリソースの再編に直接関連するその他の非経常費用に関連しています。
戦略的投資の利益/損失:戦略的投資の損益には、公正価値調整、これらの投資の売却による実現損益、およびこれらの投資の減損による損失が含まれます。
債務発行費用: 債務発行費用には、債務の発行に関連して第三者に支払われるさまざまな追加手数料と手数料が含まれます。
所得税の調整: 所得税調整には、調整ごとに適切な法定税率を使用して計算された、非GAAP調整の税効果が含まれます。非GAAPベースの収益性やその他の要因に基づいて、評価引当金を記録する必要性を定期的に評価しています。また、株式ベースの報酬の急落/不足による影響を含め、当期の収益の結果として発生した所得税費用を反映していない特定の税項目も除外しています。2023会計年度中に、2023年に発行されたタームローンから予想される費用の増加に関連する否定的な証拠の紹介に基づいて、純繰延税金資産が非GAAPベースで回収可能になる可能性はもはやないと結論付けました。そのため、2023年度中に非GAAP調整として評価引当金を計上しました。
現在の業績の評価と過去の業績との比較を容易にするために、これらの項目を非GAAP指標から除外しています。これらの項目は、規模や時期が大きく異なる場合があり、必ずしも将来の予想される事業活動を反映しているわけではありません。さらに、これらの非GAAP指標を提供することで、投資家は当社の業績を把握し、同業他社とより簡単に比較できると考えています。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度のGAAPベースと非GAAPベースでの総利益、営業損失、純利益(損失)、および1株当たりの純利益(損失)を比較したものです。
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| 会計年度終了 |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
| (千単位、1株あたりの金額を除く) |
| | | | | |
GAAPベースの売上総利益 | $ | 196,197 | | | $ | 350,093 | | | $ | 550,299 | |
取得した無形資産の償却 | 1,166 | | | 2,812 | | | 1,223 | |
株式ベースの報酬 | 3,160 | | | 2,194 | | | 1,321 | |
関税の払い戻し | — | | | (11,727) | | | (270) | |
合併、買収、売却の純費用 | (262) | | | 462 | | | — | |
リストラとその他 | 174 | | | 4,551 | | | — | |
非GAAPベースの売上総利益 | $ | 200,435 | | | $ | 348,385 | | | $ | 552,573 | |
GAAPベースの売上総利益 | 22.0 | % | | 29.6 | % | | 35.1 | % |
非GAAPベースの売上総利益 | 22.5 | % | | 29.4 | % | | 35.3 | % |
| | | | | |
GAAPベースの営業損失 | $ | (264,080) | | | $ | (240,383) | | | $ | (1,100) | |
取得した無形資産の償却 | 6,532 | | | 15,361 | | | 2,253 | |
株式ベースの報酬 | 36,056 | | | 31,905 | | | 21,694 | |
関税の払い戻し | — | | | (11,727) | | | (270) | |
合併、買収、売却の純費用 | 14,562 | | | 18,657 | | | 2,059 | |
| | | | | |
リストラとその他 | 8,155 | | | 13,593 | | | 156 | |
非GAAPベースの営業(損失)収益* | $ | (198,775) | | | $ | (172,594) | | | $ | 24,792 | |
GAAPベースの営業利益率 | (29.7) | % | | (20.3) | % | | (0.1) | % |
非GAAPベースの営業利益率* | (22.3) | % | | (14.6) | % | | 1.6 | % |
| | | | | |
GAAP純利益(損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
取得した無形資産の償却 | 6,532 | | | 15,361 | | | 2,253 | |
株式ベースの報酬 | 36,056 | | | 31,905 | | | 21,694 | |
関税の払い戻し | — | | | (11,727) | | | (270) | |
合併、買収、売却の純費用 | 14,562 | | | 18,657 | | | 2,059 | |
リストラとその他 | 8,155 | | | 13,593 | | | 156 | |
戦略的投資の損失(利益) | 3,910 | | | 19,718 | | | (30,063) | |
債務発行費用 | 11,837 | | | — | | | — | |
所得税効果 | 9,611 | | | 76,424 | | | (1,969) | |
非GAAPベースの純利益(損失)* | $ | (214,047) | | | $ | (122,364) | | | $ | 24,250 | |
| | | | | |
GAAPベースの希薄化後1株当たりの純利益(損失) | $ | (11.01) | | | $ | (10.52) | | | $ | 1.08 | |
非GAAP調整の希薄化効果* | 3.28 | | | 6.02 | | | (0.22) | |
非GAAPベースの希薄化後1株当たりの純利益(損失)* | $ | (7.73) | | | $ | (4.50) | | | $ | 0.86 | |
| | | | | |
* 2023年の第4四半期から、非GAAP財務指標の計算を更新して、「知的財産訴訟費用(純額)」を除外しないようにしました。各期間の指標は、この更新された方法論に従って表示されます。その結果、2022年度と2021会計年度の指標は、その期間に記録された知的財産訴訟費用の純額が以前に示されたものとは異なります。 |
重要な会計方針と見積もり
当社の連結財務諸表は、米国会計基準に従って作成されています。これらの連結財務諸表を作成するには、報告された資産、負債、収益、費用、および関連する開示額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。私たちの見積もりや仮定は、過去の経験や、その状況下では妥当であると私たちが考えるさまざまな要因に基づいています。私たちは見積もりと仮定を継続的に評価します。実際の結果は私たちの見積もりと異なる場合があります。
財務諸表の作成に使用される会計方針、方法、および見積もりは、注記2に記載されています。 重要な会計方針の要約、フォーム10-Kのこの年次報告書の連結財務諸表の注記です。以下の会計方針は、当社の財政状態を描写する上で最も重要で、より高度な判断を必要とする会計方針だと考えています。
•収益認識;
•のれんやその他の長期資産。
•タームローンの公正価値。そして
•所得税の会計処理。
収益認識
収益は、約束された製品またはサービスの支配権を、それらの製品またはサービスと引き換えに受け取ると予想される対価を反映した金額で顧客に移転したときに計上されます。収益は個別の履行義務に割り当てられ、返品引当金やその他のクレジットやインセンティブを差し引いて計上されます。収益は、収益の大幅な逆転が起こらない可能性が高い範囲で、回収の可能性があると見なされる場合にのみ認識されます。
多くの場合、お客様との契約には複数の約束された商品やサービスが含まれています。このような契約には、コンシューマーロボット、ダウンロード可能なアプリ、クラウドサービス、将来の不特定のソフトウェアアップグレード、プレミアムカスタマーケア、延長保証のいずれかが含まれる場合があります。これらの契約では、約束が異なる場合は、個別の履行義務として個別に計上します。履行義務は、契約の文脈の中で明確に区別できる場合に別個のものとみなされます。履行義務が明確性の基準を満たしているかどうかを判断する際には、義務間の相互関係や相互依存の度合い、商品やサービスが契約内の別の商品やサービスを大幅に変更または変換するかどうかなど、いくつかの要素を考慮します。私たちの消費者向けロボットは、組み込みソフトウェアに大きく依存し、相互に関連しているため、ソフトウェアなしでは機能しません。そのため、消費者向けロボットは単一の履行義務として計上されます。アプリ、クラウドサービス、および将来予定されている不特定のソフトウェアアップグレードは、ロボットの機能と相互作用を強化するというお客様の履行上の義務の1つであると判断しました(総称して「クラウドサービス」と呼びます)。その他のサービスやサポートは個別のものと見なされるため、個別の履行義務として扱われます。
重要な判断
お客様との契約には、上記のような製品やサービスの譲渡に関する複数の約束が含まれている場合があります。製品とサービスが異なると見なされるかどうかを判断するには、重要な判断が必要になる場合があります。
個別の履行義務ごとに独立販売価格(「SSP」)を決定するには、判断が必要です。私たちは、相対的なSSPに基づいて、すべての個別の履行義務に収益を割り当てます。可能な場合は、表示可能な価格を使用してSSPを決定します。目に見える価格がない場合は、単独で定期的に売却された場合の履行債務の売却価格について、当社の最良の見積もりを反映したSSPが設立されます。目に見える価格なしでSSPを見積もる当社のプロセスでは、市場データや製品やサービスの提供にかかる推定費用など、各履行義務に関連する事実や状況によって異なる可能性のある複数の要因を考慮しています。
サービスの収益認識期間を決定するには、判断が必要です。クラウドサービスに割り当てられた取引価格は、クラウドサービスの推定期間にわたって繰り延され、定額で計上されます。その他のサービスやサポートは、そのサービス期間を超えて認められます。
商品の返品や販売インセンティブなど、さまざまな考慮事項を見積もるには、判断が必要です。私たちは、オンラインストアや特定の再販業者および販売業者を通じて生み出された消費者への直接販売に対して、限定的な返品権を提供しています。当社は、顧客契約に含まれる特定の条件に基づいて、または過去の経験と将来の返品への期待に基づいて、製品の返品手当を記録します。さらに、認識すべき収益額を見積もる際に考慮されるその他のクレジットやインセンティブを提供する場合があります。必要に応じて、これらの見積もりでは、当社の過去の経験、現在の契約要件、特定の既知の市場イベント、チャネルにおける予測在庫レベルなどの関連要因が考慮されます。返品とクレジットは販売時に見積もられ、追加情報が得られ次第、各レポート期間の終わりに更新されます。商品の返品やその他のクレジットやインセンティブについて、見積もりの妥当性を定期的に評価しています。将来の市況や製品の移行により、そのようなプログラムや関連する見積もりを変更するための措置を講じる必要があるかもしれません。これらの準備金の見積もりに使用される変数が変化した場合、または実際の結果が見積もりと大きく異なる場合は、その影響を反映するために収益を増減する必要があります。
のれんやその他の長期資産
のれんは、取得した純有形資産および無形資産の公正価値に対する企業結合の購入価格の超過額を表します。のれんは償却されませんが、各会計年度の第4四半期に報告単位レベルで減損評価されます。減損の兆候があると思われる場合は、より頻繁に減損評価されます。のれんの減損がある場合は、報告単位の公正価値を帳簿価額と比較することによって決定されます。減損損失は、報告単位に割り当てられたのれん額を上限として、報告単位の帳簿価額が公正価値を上回った金額で計上されます。
その他の長期資産は、主に資産と設備、オペレーティングリースの使用権資産、無形資産で構成されています。需要の減少や業界の大幅な景気減速など、事象や状況の変化により、資産の帳簿価額が完全に回収できない可能性があることが判明した場合はいつでも、他の長期資産の回収可能性を定期的に評価しています。減損の指標が存在する場合、資産グループの帳簿価額は、基礎となる事業の将来の割引前のキャッシュフローと比較して評価されます。予想される割引キャッシュフローの合計が帳簿価額を下回ると、原資産の正味簿価は公正価値に調整されます。公正価値は、市場価格の推定、および想定される将来のキャッシュフローの金額と時期、想定される割引率に関する仮定に基づいており、認識されているリスクの程度はさまざまです。
のれんやその他の長期資産の減損評価には、予測不可能で本質的に不確実な、かなりの見積もりと仮定が必要です。これらの見積もりと仮定には、報告単位と資産グループの特定、長期的な成長率、収益性、推定耐用年数、比較可能な市場倍数、割引率が含まれます。これらの前提条件に何らかの変更があると、減損評価の結果に影響する可能性があります。
タームローンの公正価値
私たちは、会計基準体系化(「ASC」)第825号「金融商品」に基づき、公正価値オプションを使用してタームローンを会計処理することを選択しました。タームローンの評価では、割引キャッシュフロー評価モデルを使用する独立した第三者の専門家による評価を利用しました。公正価値の見積もりは非常に主観的であり、将来のキャッシュフローの金額と時期、予想される金利の変動、割引率などの重要な事項に関する判断が必要です。これらの見積もりや仮定の変更、またはそれらの仮定間の関係は、評価日現在の当社の評価に影響を与え、評価に重大な影響を与える可能性があります。
所得税の会計処理
私たちは、米国およびその他の外国の管轄区域では所得税の対象となります。所得税および所得税の資産と負債に関する当社の引当金を決定する際には、会計原則や複雑な税法の適用における不確実性の評価を含め、慎重な判断が必要です。
繰延税金資産と負債は、財務諸表と課税基準の差額に基づいて、これらの一時的な差異が各法域で回収または決済されると予想される年に有効な制定税率を使用して決定されます。当社の繰延税金資産の実現可能性を評価するには、経営陣の重要な判断が必要です。この評価を行う際に、繰延税金資産の一部または全部が実現しない可能性が高いかどうかを検討します。この評価を行う際には、過去の収益性、将来の課税所得の予測、既存の課税対象の一時的な差異の将来の取り消し、および各法域で実行可能な税務計画戦略を考慮します。私たちの評価に基づいて、米国の純繰延税金資産の評価引当金は引き続き適切であると結論付けました。さらに、近年の累積課税対象損失と将来の課税所得に関する不確実性を考慮して、2023会計年度中に特定の外国の法域で評価引当金を設定しました。私たちは、これらの引当金の全部または一部の取り消しを裏付ける十分な証拠が得られるまで、米国および特定の外国の繰延税金資産に対する評価引当金を全額維持するつもりです。
私たちは、技術的なメリットに基づいて、税務当局による審査の結果、税務上の地位が維持される可能性が高い場合にのみ、不確実な税務上の立場が税制上の恩恵を受けることを認識しています。で認められた役職の税制上の優遇措置は
その後、財務諸表は、税務当局との和解時に実現される可能性が50%を超える最大の利益に基づいて測定されます。さらに、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利息と罰則を所得税条項の一部として認識しています。
経営成績の概要
次の表は、表示されている期間の当社の経営成績(千単位)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
収益 | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | |
収益コスト: | | | | | |
製品収益のコスト | 693,217 | | | 830,478 | | | 1,013,465 | |
取得した無形資産の償却 | 1,166 | | | 2,812 | | | 1,223 | |
総収益コスト | 694,383 | | | 833,290 | | | 1,014,688 | |
売上総利益 | 196,197 | | | 350,093 | | | 550,299 | |
営業経費: | | | | | |
研究開発 | 144,087 | | | 166,508 | | | 161,331 | |
販売とマーケティング | 201,676 | | | 293,307 | | | 289,848 | |
一般と管理 | 109,148 | | | 118,112 | | | 99,190 | |
取得した無形資産の償却 | 5,366 | | | 12,549 | | | 1,030 | |
営業費用の合計 | 460,277 | | | 590,476 | | | 551,399 | |
営業損失 | (264,080) | | | (240,383) | | | (1,100) | |
その他(費用)収入、純額 | (28,975) | | | (21,300) | | | 29,384 | |
(損失) 所得税控除前利益 | (293,055) | | | (261,683) | | | 28,284 | |
所得税費用(給付) | 11,655 | | | 24,612 | | | (2,106) | |
純利益 (損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
次の表は、表示されている期間の当社の経営成績を収益に占める割合で示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
収益 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
収益コスト: | | | | | |
製品収益のコスト | 77.9 | | | 70.2 | | | 64.8 | |
取得した無形資産の償却 | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
総収益コスト | 78.0 | | | 70.4 | | | 64.9 | |
売上総利益 | 22.0 | | | 29.6 | | | 35.1 | |
営業経費: | | | | | |
研究開発 | 16.2 | | | 14.1 | | | 10.3 | |
販売とマーケティング | 22.6 | | | 24.8 | | | 18.5 | |
一般と管理 | 12.3 | | | 10.0 | | | 6.3 | |
取得した無形資産の償却 | 0.6 | | | 1.0 | | | 0.1 | |
営業費用の合計 | 51.7 | | | 49.9 | | | 35.2 | |
営業損失 | (29.7) | | | (20.3) | | | (0.1) | |
その他(費用)収入、純額 | (3.2) | | | (1.8) | | | 1.9 | |
(損失) 所得税控除前利益 | (32.9) | | | (22.1) | | | 1.8 | |
所得税費用(給付) | 1.3 | | | 2.1 | | | (0.1) | |
純利益 (損失) | (34.2) | % | | (24.2) | % | | 1.9 | % |
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の比較
収益
私たちは主に、消費者向けロボットやアクセサリーをオンラインストアやホームアプリを通じて消費者に直接販売し、小売業者や流通業者を通じて間接的に販売することで収益を得ています。約束した製品またはサービスの支配権を顧客に移管した際に、それらの製品またはサービスと引き換えに受け取ると予想される対価を反映した金額の収益を認識します。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の収益(千ドル)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
収益 | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | | | $ | (292,803) | | | $ | (381,604) | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
収益は、2022年度の11億8,340万ドルから2023会計年度には8億9060万ドルに24.7%減少しました。地理的には、2023会計年度の国内収益は1億8,660万ドル(30.3%)減少しましたが、国際収益は1億620万ドル(18.7%)減少しました。これは主に、日本では 21.4%、EMEAでは 10.8% 減少したことを反映しています。収益の減少は、2022年度と比較して2023年度のプレミアムロボットの製品構成による総平均販売価格が6.8%上昇したことにより、出荷されたロボット総数が 27.5% 減少したことを反映しています。2023会計年度の収益と出荷されたロボットの減少は、主に消費者心理の低下、それに伴う支出、および市場における価格競争の激化による小売業者や流通業者からの注文の減少の影響を受けました。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
収益は、2021年度の15億6,500万ドルから2022会計年度には11億8,340万ドルに24.4%減少しました。地理的には、2022会計年度の国際収益は2億4,250万ドル(29.9%)減少しました。これは主に、EMEAが42.5%、日本が5.9%減少したことを反映しています。一方、国内収益は1億3,910万ドル、つまり18.4%減少しました。2021年度の収益はパンデミック主導の消費者需要の高まりを反映していますが、2022年度の収益は、EMEAと北米のマクロ経済動向が悪化し、消費者支出が鈍化したため、EMEAと北米の小売業者と流通業者による注文の減少、遅延、キャンセルの影響を受けました。これらの収益の減少は、出荷されたロボット総数が25.3%減少したことと、日本円に対する不利な為替レートの変動を反映していますが、2022年度の総平均販売価格が2021年度と比較して1.5%上昇したことでわずかに相殺されました。全体的に収益が減少したにもかかわらず、主にデジタルマーケティング機能の継続的な強化により、消費者への直接販売収益は 3.4% 増加して1億9,370万ドルになりました。
製品収益のコスト
製品収益のコストは、主に製品コストで構成されます。これには、製造およびコンポーネント製品のコスト、インバウンドとアウトバウンドの貨物、輸入関税、関税、ロジスティクスとフルフィルメントのコスト、製造および工具機器の減価償却、ホスティングコスト、保証コスト、超過分および古い在庫の減価償却に関する委託製造業者のコストが含まれます。さらに、人件費を含むサプライチェーンロジスティクスに関連するその他の費用も含めます。製品の製造は、中国南部とマレーシアの委託製造業者に外注しています。2023年に、私たちはマレーシアの製造能力の拡大に成功しました。さらに、中国とマレーシアの委託製造業者との購入契約は通常米ドル建てであるため、為替レートの変動はサプライヤーに影響を与え、価格を上昇させる可能性があります。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の製品収益のコスト(千ドル)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
製品収益のコスト | $ | 693,217 | | | $ | 830,478 | | | $ | 1,013,465 | | | $ | (137,261) | | | $ | (182,987) | |
収益に占めるパーセンテージとして | 77.9 | % | | 70.2 | % | | 64.8 | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
製品原価収益は、2022年度の8億3,050万ドルから2023年度には1億3,730万ドル、つまり 16.5% 減少して6億9,320万ドルになりました。コストの減少は主に、パンデミック後の業界全体のサプライチェーン環境の改善が見られたため、収益が24.7%減少し、年間に購入および販売された新規在庫の製品コストと海上輸送コストが減少したことによるものです。コストの削減は、在庫削減に引き続き注力していたため、当年度の注文を処理するための2022会計年度の手持ち在庫のリワーク費用の増加によって相殺されました。2023年度には、委託製造業者との購入契約に関連する損失の増加と、超過在庫や陳腐在庫の書き込みの増加によるコストの影響も受けました。
下降します。コストの減少は、2022会計年度中に2021会計年度に支出された関税に関連する製品売上原価への1,170万ドルの利益によっても相殺されました。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
製品コスト収益は、2021年度の10億1,350万ドルから2022会計年度には1億8,300万ドル(18.1%)減少して8億3,050万ドルになりました。コストの減少は主に、2021会計年度と比較して2022会計年度に収益が 24.4% 減少し、第301条の関税費用が減少し、保証費用が下がったことが原因です。2022年3月、私たちはセクション301リスト3の関税から一時的に除外されました。これにより、2021年10月12日から2022年12月31日まで、中国から輸入されるルンバ製品に対する25%の関税が撤廃されました。その後、一時的な除外は2024年5月31日まで延長されました。この除外の結果、2022会計年度には、前年に支出された関税に関連する製品収益のコストに計上された約1,170万ドルの利益を含め、880万ドルの純関税優遇措置を記録しました。これに対し、2021年度の関税費用は4,830万ドルでした。この減少は、2021年度下半期から続いたサプライチェーンコストの上昇、米国での400万ドルの倉庫の統合に関連する1回限りの措置、および2022年度の在庫レベルの上昇に伴う物流コストの上昇によって相殺されました。
売上総利益
売上総利益に占める売上総利益の割合は、販売する製品の構成、製品を販売するチャネルミックス、プロモーション活動のレベル、製品や材料費削減の取り組みの影響の変動、製品を販売する外貨、政府当局が課す関税や関税の費用によって異なります。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の総利益(千ドル)を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
売上総利益 | $ | 196,197 | | | $ | 350,093 | | | $ | 550,299 | | | $ | (153,896) | | | $ | (200,206) | |
売上総利益 | 22.0 | % | | 29.6 | % | | 35.1 | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
売上総利益は、2022年度の3億5,010万ドル(収益の29.6%)から2023会計年度には1億5,390万ドル(44.0%)減少して1億9,620万ドル(収益の22.0%)になりました。2022年度から引き続き在庫削減に注力した結果、販促活動や価格設定活動の継続的な増加、固定費のレバレッジの低下、受注処理のための手持ち在庫のリワーク費用の増加により、粗利益は7.6パーセントポイント減少しました。売上総利益率は、委託製造業者との購入契約に関連する損失の増加と、その年の超過在庫や陳腐在庫の減価償却の増加によってもマイナスの影響を受けました。さらに、2022年の第1四半期には、関税還付による1170万ドルの利益が見られました。売上総利益の減少は、パンデミック後の業界全体のサプライチェーン環境の改善、チャネルミックスの改善による消費者向けチャネルへの好影響、およびリストラ活動の結果としての人件費の削減により、今年度に購入および販売された新規在庫の製品コストと海上輸送コストの削減によって一部相殺されました。
2024年1月29日、合併契約の終了を受けて、収益性を高めるための事業再編計画の実施を発表しました。この計画には、デザイン・トゥ・バリューと、既存および新規の製造パートナーとのより有益な条件に重点を置くことによる粗利益の改善が含まれています。2022年8月の削減を皮切りに、すでにコスト削減と現金管理戦略を開始していましたが、持続可能な売上総利益の向上を実現できるかどうかは、時間の経過とともに、収益成長と事業の季節性を促進する能力に大きく依存します。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
売上総利益は、2021年度の5億5,030万ドル(収益の35.1%)から2022会計年度には2億20万ドル(36.4%)減少して3億5,010万ドル(売上高の29.6%)になりました。売上総利益率は5.5パーセントポイント減少しました。これは主に、価格の変更とプロモーション活動の増加、および日本円の不利な為替レートの変動によるものです。前述のように、中国から輸入されるルンバ製品に対する25%の関税を撤廃するセクション301リスト3から一時的に除外されたことと、2021会計年度に費やされた関税に関連して2022年第1四半期に関税の払い戻しから1170万ドルの利益が認められたため、この減少は関税コストの削減によって一部相殺されました。
研究開発
研究開発費は主に次のもので構成されます。
•エンジニアの給与と関連費用。
•請負業者とコンサルティング費用。
•製品、工具、プロトタイプの開発に使用されるコンポーネントと試験装置のコスト。
•占有率およびその他の諸経費。そして
•リストラ費用。
私たちの研究開発チームは、顧客の要求や新たなトレンドに対応するために、新しいソフトウェアやハードウェア製品を開発したり、既存のソフトウェアやハードウェア製品を改善したり強化したりしています。2024年1月29日、合併契約の終了を受けて、収益性を高めるための事業再編計画の実施を発表しました。この計画には、労働力の削減と、委託製造業者への依存度が高い低価値のコモディティエンジニアリング業務のシフトが含まれています。私たちは、ロボットのコア機能を向上させるために、ソフトウェアインテリジェンス、より価値の高いロボット工学、コンピュータービジョン、機械学習、複雑な機械設計に引き続き投資していきます。私たちは、既存の消費者市場だけでなく、ロボットの新しい市場にも対応する能力を高めるよう努めながら、常に革新的な新製品の設計と開発を高いレベルで維持することに全力を注いでいます。2024年度には、研究開発費が絶対ドルで、また収益に占める割合で減少すると予想しています。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の研究開発費(千ドル)を示しています。
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| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
研究開発 | $ | 144,087 | | | $ | 166,508 | | | $ | 161,331 | | | $ | (22,421) | | | $ | 5,177 | |
収益に占めるパーセンテージとして | 16.2 | % | | 14.1 | % | | 10.3 | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
研究開発費は、2022年度の1億6,650万ドル(収益の14.1%)から2023会計年度には2,240万ドル(13.5%)減少して1億4,410万ドル(収益の16.2%)になりました。この減少は主に、人員削減による人材関連費用の1,120万ドルの減少、プログラム関連費用の640万ドルの減少、合併に伴うリテンションボーナスの370万ドルの減少、および2023年度の業績不振による短期インセンティブ報酬費用の180万ドルの減少によるものです。これらの減少は、株式ベースの報酬に関連する190万ドルの増加によって一部相殺されています。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
研究開発費は、2021年度の1億6,130万ドル(収益の 10.3%)から2022年度には520万ドル(3.2%)増加して1億6,650万ドル(収益の 14.1%)になりました。この増加は主に、2022年上半期の人員追加に伴う人件費が420万ドル増加したこと、合併に伴うリテンションボーナスが180万ドル、2022年8月のリストラに関連した退職関連費用が130万ドル増加したことによるもので、短期インセンティブ報酬費用の320万ドルの減少によって一部相殺されました。
販売とマーケティング
当社の販売およびマーケティング費は、主に次のもので構成されています。
•営業およびマーケティング担当者の給与および関連費用
•広告、マーケティング、その他のブランド構築費用。
•製品展示費;
•カスタマーサービスの費用。
•テクノロジーサブスクリプションとクラウド費用。そして
•リストラ費用。
2024年1月29日、合併契約の終了を受けて、収益性を高めるための事業再編計画の実施を発表しました。この発表された計画には人員削減が含まれており、リソースをより限られた地域に一元化し、効率化のためにマーケティング活動を統合することにより、消費財市場の業界標準と一致するレベルに販売およびマーケティング支出を目標とすることを目的としています。2024年度には、販売およびマーケティング費が絶対ドルで、また収益に占める割合で減少すると予想しています。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の販売費とマーケティング費用(千ドル)を示しています。
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| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
販売とマーケティング | $ | 201,676 | | | $ | 293,307 | | | $ | 289,848 | | | $ | (91,631) | | | $ | 3,459 | |
収益に占めるパーセンテージとして | 22.6 | % | | 24.8 | % | | 18.5 | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
販売およびマーケティング費用は、2022年度の2億9,330万ドル(収益の24.8%)から2023年度には9,160万ドル、つまり(31.2%)減少して2億170万ドル(売上高の22.6%)になりました。この減少は主に、ワーキングメディアやその他の需要創出活動の総額が約6,590万ドル縮小されたことと、人員削減に伴う人件費が1,640万ドル減少したことによるものです。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
販売およびマーケティング費用は、2021年度の2億8,980万ドル(収益の18.5%)から2022年度には350万ドル、つまり1.2%増加して2億9,330万ドル(収益の24.8%)になりました。この増加は主に、2022年8月のリストラに関連する250万ドルの退職金関連費用、2022年上半期の人員追加に伴う人件費の240万ドルの増加、および特定の財務実績目標に基づく業績ベースの制限付株式ユニットからの前年の経費削減による株式ベースの報酬に関連する220万ドルの増加によるものです。さらに、この増加は、クラウドサービス、メンテナンス、サポート料金を含むテクノロジー関連コストが170万ドル増加したことと、合併に伴うリテンションボーナスが130万ドル増加したことにも起因しています。これらの増加は、消費者への直接販売チャネル、デジタルマーケティング、電子商取引機能の強化を支えたコンサルティングサービスの費用による前年比420万ドルの減少と、製品ディスプレイ関連費用の150万ドルの減少によって一部相殺されました。
一般管理と管理
私たちの一般管理費は主に次のもので構成されています:
•役員および管理職員の給与および関連費用。
•専門サービスの費用。
•情報システムとインフラのコスト。
•旅費および関連費用。
•入居費およびその他の諸経費。
•弁護士費用やリテンションボーナスを含む、合併に関連する買収関連費用。そして
•リストラ費用。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の一般管理費を示しています(千ドル)。
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| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
一般と管理 | $ | 109,148 | | | $ | 118,112 | | | $ | 99,190 | | | $ | (8,964) | | | $ | 18,922 | |
収益に占めるパーセンテージとして | 12.3 | % | | 10.0 | % | | 6.3 | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
一般管理費は、2022年度の1億1,810万ドル(収益の10.0%)から2023年度には900万ドル(7.6%)減少して1億910万ドル(収益の12.3%)になりました。この減少は、2023年度に、人員削減に伴う人件費450万ドル、合併に伴うリテンションボーナス380万ドル、知的財産訴訟費用350万ドル、信用損失引当金関連200万ドル、短期インセンティブ報酬費用の100万ドル削減によるものです。この減少は、本社の一部を転貸することに関連する460万ドルの非現金リストラ費用によって一部相殺されました。2023年度と2022会計年度に、2022年8月と2023年2月のリストラ計画に関連するリストラ費用として、それぞれ50万ドルと450万ドルが発生しました。2023年度と2022会計年度には、2024年1月に終了した合併に関連して、それぞれ1,780万ドルと1,530万ドルの手数料が発生しました。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
一般管理費は、2021年度の9,920万ドル(収益の6.3%)から2022年度には1,890万ドル(19.1%)増加して1億1,810万ドル(収益の10.0%)になりました。この増加は主に、合併に関連してリテンションボーナスや弁護士費用を含む買収関連費用が1,390万ドル増加したことと、特定の財務実績目標に基づく業績ベースの制限付株式ユニットからの前年の経費の減少により、株式ベースの報酬に関連する620万ドルの増加によるものです。この増加は、連結財務諸表の注記2および2022年度の2022年8月の再編に記載されている施設再編に関連するリストラ費用450万ドル、エンタープライズソフトウェアの保守、サポート、サービスの費用が300万ドル増加したこと、信用損失引当金に関連して270万ドル増加したことにも起因しています。これらの増加は、知的財産訴訟費用の削減による弁護士費用の1,020万ドルの減少によって一部相殺されました。
取得した無形資産の償却
取得した技術と再取得した販売権の償却は収益原価に計上され、買収した顧客関係、競業避止契約、商号の償却は営業費用に記録されます。再取得した分配権は加速的に償却されますが、他のすべての無形資産は、経済的利益が活用されているパターンに従って、それぞれの推定耐用年数にわたって定額法で償却されます。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の償却費の合計(千ドル)を示しています。
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| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
収益コスト | $ | 1,166 | | | $ | 2,812 | | | $ | 1,223 | | | $ | (1,646) | | | $ | 1,589 | |
営業経費 | 5,366 | | | 12,549 | | | 1,030 | | | (7,183) | | | 11,519 | |
償却費の合計 | $ | 6,532 | | | $ | 15,361 | | | $ | 2,253 | | | $ | (8,829) | | | $ | 13,108 | |
収益に占めるパーセンテージとして | 0.7 | % | | 1.3 | % | | 0.1 | % | | | | |
2023年度と2022会計年度に取得した無形資産の償却は、主にAeris Cleantec AGの買収に関連して取得した無形資産の記録減損損失のそれぞれ490万ドルと1,110万ドルに関連しています。
その他(費用)収入、純額
その他(費用)収入(純額)には、利息収入、支払利息、外貨利益(損失)、戦略的投資による利益(損失)、債務発行費用、および負債の公正価値の変動に関連する調整が含まれます。2023年度、2022年度、2021年度のその他(費用)収益の純額は、以下のとおりです(千ドル)。
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| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
利息収入 | $ | 5,615 | | | $ | 1,408 | | | $ | 527 | |
支払利息 | (12,857) | | | (1,875) | | | (19) | |
タームローンの公正価値の変動 | (5,904) | | | — | | | — | |
債務発行費用 | (11,837) | | | — | | | — | |
戦略的投資の利益(損失) | (3,910) | | | (19,718) | | | 30,063 | |
その他 | (82) | | | (1,115) | | | (1,187) | |
その他(費用)収入の合計、純額 | $ | (28,975) | | | $ | (21,300) | | | $ | 29,384 | |
収益に占めるパーセンテージとして | (3.2) | % | | (1.8) | % | | 1.9 | % |
2023年7月に発行されたタームローンに関連して、1,180万ドルの1回限りの債務発行費用が発生しました。これは、タームローンの公正価値の変動と2023会計年度中の現金利息費用の増加による現金以外の費用です。これらの増加は、当社の現金および現金同等物の利回りの上昇による利息収入の増加によって相殺されます。
所得税規定 (給付)
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の所得税引当金(給付)(千ドル)を示しています。
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| 会計年度終了 | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 | | $ 2023年と2022年の違いです | | $ 2022年と2021年を比較してください |
所得税引当金(給付) | $ | 11,655 | | | $ | 24,612 | | | $ | (2,106) | | | $ | (12,957) | | | $ | 26,718 | |
税引前利益のパーセンテージとして | (4.0) | % | | (9.4) | % | | (7.4) | % | | | | |
2023年12月30日に終了した年度と、2022年12月31日に終了した年度の比較
2023会計年度と2022会計年度にそれぞれ1,170万ドルの所得税引当金と2,460万ドルの所得税引当金を記録しました。2023会計年度の1170万ドルの所得税引当金により、実効所得税率は(4.0)%になりました。2022会計年度の2,460万ドルの所得税引当金により、実効所得税率は (9.4) %になりました。
2023年度の当社の実効所得税率(4.0)%は、主に米国および特定の海外繰延税金資産に対する評価引当金の全額を記録したことにより、連邦法定税率の 21% と異なりました。純営業損失の繰り戻し能力、課税対象の一時差異の有無、税務計画戦略の有無、将来の課税所得源の有無など、純繰延税金資産の実現状況を法域ベースで評価しました。米国の純繰延税金資産の評価引当金は引き続き適切であると結論付けました。さらに、近年の累積課税対象損失と将来の課税所得に関する不確実性を考慮して、2023会計年度中に特定の外国の法域で評価引当金を設定しました。評価引当金は現金以外の費用であり、将来の課税所得に対する税金損失やクレジット繰越額の利用など、繰延税金資産の利用能力を制限するものではありません。将来の課税所得の見積もりが変化した場合、または累積損失という形での客観的な否定的な証拠がなくなり、将来の成長予測などの主観的な証拠がさらに重視される場合は、実現可能と見なされる繰延税金資産の金額と関連する評価引当金は、将来の期間に調整される可能性があります。
2022年12月31日に終了した年度と、2022年1月1日に終了した年度の比較
2022会計年度と2021年度には、それぞれ2,460万ドルの所得税引当金と210万ドルの所得税優遇措置を記録しました。2022会計年度の引当金により、実効税率は (9.4) %になりました。2021年度の210万ドルの給付により、実効所得税率は (7.4) %になりました。
2022年度の当社の実効所得税率(9.4%)は、主に米国の繰延税金資産に対する評価引当金の全額を記録したことにより、連邦法定税率21%と異なりました。2022会計年度の第3四半期に、入手可能な肯定的証拠と否定的証拠の評価に基づいて、米国の連邦および州の純繰延税金資産が回収可能になる可能性はもはやないと結論付けました。米国の繰延税金資産の実現可能性を評価するにあたり、肯定的および否定的な証拠を決定するために使用された主な要因には、2022年12月31日に終了した3年間の累積損失をもたらした最近の損失、現在のマクロ経済動向、および既存の課税対象の一時差異の将来の逆転などがありました。このような客観的な否定的な証拠は、将来の成長予測など、他の主観的な証拠を検討する能力を制限します。客観的に検証可能な米国事業からの過去3年間の累積損失の重みを考えると、2022会計年度の第3四半期に、米国の連邦および州の純繰延税金資産に対する準備金として5,750万ドルの評価引当金を計上しました。2022年12月31日現在、米国の連邦および州の繰延税金資産に対する評価引当金の総額は9,480万ドルでした。
流動性と資本資源
2023年12月30日の時点で、当社の現金および現金同等物は1億8,510万ドルで、その他の流動資産およびその他の資産にはそれぞれ100万ドルと180万ドルの制限付現金が含まれていました。現在の総資産から流動負債総額を差し引いた運転資本は、2022年12月31日時点の2億3,210万ドルに対し、2023年12月30日時点では1億7,830万ドルでした。2023年12月30日現在、当社の海外子会社が保有する現金および現金同等物は合計1,640万ドルです。海外子会社の未分配収益は、2023年12月30日現在、米国外に恒久的に再投資されています。
2024年1月28日、私たちとAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約を締結しました。解約契約の条件に従い、Amazonは2024年1月29日に、以前に合意した9,400万ドルの金額を現金で当社に支払いました。の終了の結果として
合併契約を結び、Amazonから9,400万ドルの親会社解約料を受け取ったところ、取引に関連して発生した専門家費用として1,880万ドルを支払いました。クレジット契約の条件に従い、タームローンの一部の返済に3,500万ドルを充当しました。残りの4,000万ドルの収益は、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、そのような金額を在庫の購入に利用する権利は限られています。
私たちは、委託製造業者や第三者の物流業者を通じて製品を製造し、販売しています。このアプローチは、設備投資が比較的少なく、生産スケジュールや在庫レベルの管理に大きな柔軟性があるという利点があると考えています。オフィス施設をリースすることで、拡張に必要な現金を最小限に抑え、借地権の改善にのみ定期的に投資し、その一部は多くの場合、これらの施設の家主から払い戻されます。したがって、私たちの資本支出は通常、機械と工具、借地権の改善、ビジネスアプリケーションソフトウェア、コンピューターと設備に限定されます。2023年12月30日と2022年12月31日に終了した会計年度中、私たちはそれぞれ290万ドルと1,230万ドルを資本支出に費やしました。
消費者向け製品を販売業者や小売顧客に届けるという当社の戦略により、中国南部とマレーシアの委託製造業者から顧客にコンテナ輸送を直接提供したり、代わりに、流通業者や特定の小売顧客が国内で製品を所有したりする柔軟性が得られます。したがって、当社の在庫は、流通業者、小売、および消費者への直接販売を行うために、第三者の物流業者に出荷される商品で構成されています。また、委託製造業者は、当社製品の製造に必要な部品の購入と在庫を担当しており、通常、完成品が出荷されたときに請求書を発行します。
営業活動に使用された現金
2023年12月30日に終了した年度
2023年12月30日に終了した会計年度の当社の事業に使用された純現金は1億1,480万ドルで、そのうち主な構成要素は3億470万ドルの純損失でしたが、非現金費用7,940万ドルと運転資本の変動による1億1,060万ドルのキャッシュインフローによって一部相殺されました。運転資本の変化は、主に在庫の減少によるものです。2023年も、現在の稼働率と事業の季節性により近いレベルまで在庫を注意深く管理し続け、在庫日数を2022年度末の95日間から2023年度末の56日に短縮しました。2023年12月30日現在、当社の在庫残高は1億5,250万ドルで、2022年度末から1億3,280万ドル減少しました。
2022年12月31日に終了した年度
2022年12月31日に終了した会計年度の当社の事業に使用された純現金は9,000万ドルで、そのうち主な構成要素は2億8,630万ドルの純損失でしたが、非現金費用1億1,730万ドルと運転資本の変動による7,900万ドルのキャッシュインフローによって一部相殺されました。運転資本の変化は、売掛金と在庫に関連する純キャッシュインフローがそれぞれ9,480万ドルと4,940万ドルでしたが、主に在庫購入の減少による未払費用と買掛金の減少による買掛金の7,360万ドルの純キャッシュ流出によって相殺されました。
投資活動によって提供された(使用された)現金
2023年12月30日に終了した年度
2023年12月30日に終了した会計年度の投資活動に使用された純現金は310万ドルで、主に新製品用の機械や工具の購入に関連していました。
2022年12月31日に終了した年度
2022年12月31日に終了した会計年度の投資活動によって提供された純現金は220万ドルでした。2022年12月31日に終了した年度中に、投資の売却と満期により1,770万ドルを受け取り、投資の購入に対して320万ドルを支払いました。私たちは、主に新製品の機械と工具に関連する資産と設備の購入に1,230万ドルを投資しました。
財務活動によって提供される現金
2023年12月30日に終了した年度
2023年12月30日に終了した会計年度の財務活動によって提供された純現金は1億8,540万ドルで、これは主にタームローンからの1億8,820万ドルの収益で、1,180万ドルの債務発行費用を差し引いたものです。
2022年12月31日に終了した年度
2022年12月31日に終了した会計年度の財務活動によって提供された純現金は290万ドルでした。2022年12月31日に終了した年度に、従業員株式制度から470万ドルを受け取り、制限付株式の権利確定時に180万ドルを支払いました。制限付株式30,023株は、従業員の源泉徴収税をカバーするために当社が保有していました。
債務
タームローン
2023年7月24日、私たちは、借り手である各貸し手と、その当事者である各貸し手と、管理代理人および担保代理人であるカーライルグループの関連会社であるTCG Senior Funding L.L.C. によって、2億ドルのシニア担保付きタームローン信用枠(「タームローン」)を提供する信用契約(「信用契約」)を締結しました。2023年度に、タームローンからの総収入は1億8,820万ドルで、負債発行費用1,180万ドルを差し引いたものです。タームローンは2026年7月24日に満期となり、追加条件の詳細は連結財務諸表の注記9に記載されています。
クレジットファシリティ
2023年7月24日にタームローンを締結したことに伴い、そうでなければ2024年9月に期限が切れるはずだった1億ドルの担保付きリボルビング・クレジット・ラインを終了しました。
クレジットライン
2023年12月30日現在、バンク・オブ・アメリカ、N.A. に40万ドルの信用状が未払いでした。信用状は現金預金で担保されていました。
私たちはみずほ銀行と無担保保証の信用枠を設けており、輸入税の未払い総額が2億5,000万円まで賄われています。2023年12月30日現在、保証ラインの未払い残高はありません。
流動性
添付の監査済み連結財務諸表は、通常の事業過程における事業の継続、資産の実現、負債の清算を考慮した、継続企業として継続することを想定して作成されています。
2023年度も、当社の業績は、主に消費者マインドの低下、それに伴う支出、および市場における価格競争の激化による小売業者や流通業者からの注文の減少の影響を受け続けました。2023会計年度中、当社の収益は2022年度から 25% 減少しました。収益の減少により、2023年度の営業損失は2億6,410万ドル、営業キャッシュアウトフローは1億1,480万ドルになりました。2023年7月24日、私たちは2億ドルのタームローンを締結しました。タームローンからの総収入は1億8,820万ドルで、負債発行費用を差し引いたもので、継続的な事業の資金調達に使用されます。その結果、2023年度末の現金および現金同等物は、2022年12月31日現在の1億1,790万ドルに対し、1億8,510万ドルになりました。
私たちは、監査済み連結財務諸表が発行された日から1年間、継続企業として存続できるかどうかを検討し、評価しました。私たちの評価には、2022年度と2023年度にすでに実施されたリストラ措置を考慮したキャッシュフロー予測の作成と、債務契約の遵守の維持が含まれていました。私たちは、通常の流れで流動性と事業を維持するために、必要に応じて実施する、当社の管理下にある追加の措置を検討しました。2024年1月29日、合併契約の終了後、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるために、事業再編計画を実施すると発表しました。2024年の事業再編計画は次のように構成されています。
•デザイン・トゥ・バリューと、既存および新規の製造パートナーとのより有益な条件に重点を置くことで、売上総利益率の向上を実現します。
•中核となるフロアケア事業とは無関係な作業を一時停止し、価値の低い商品エンジニアリング作業に関連する委託製造業者への依存度を高めることで、研究開発費を削減します。
•より限られた地域にリソースを集約し、効率化のためにマーケティング活動を統合することで、消費財市場の業界標準に沿った、販売およびマーケティング支出をより標準化されたレベルに戻します。
•さらに、2023年12月30日現在、全世界の従業員の約31%に相当する約350人の従業員を削減します。2023年12月30日の時点で、私たちには1,113人の従業員がいました。2023年度と2022会計年度にすでに実施されている人員削減と、2024年に予定されている人員削減により、2021年度末以降、合計で約550人の従業員が削減されます。この2024年の人員削減に関連して、主に退職金制度と関連給付に関連して、2024年の最初の2四半期に約1,200万ドルから1,300万ドルのリストラ費用を計上すると予想しています。リストラ費用の大部分は2024年の第1四半期に予定されています。
人員削減に加えて、2022年度と2023会計年度に、本社の一部を転貸するための3つのサブリース契約を締結しました。これらのサブリース契約により、将来、残りのリース期間にわたって430万ドルのサブリース現金支払いが発生すると予想しています。私たちは、グローバルな不動産フットプリントを引き続き適切な規模にすることを期待しています
本社でのサブリースを追加し、小規模で業績の悪い地域のオフィスを廃止することで。
在庫は多額の現金を消費しています。私たちは運転資本の効率性を確保するために、引き続き在庫レベルを注意深く管理しています。2023年12月30日現在、在庫残高は1億5,250万ドル、つまり56日で、2022会計年度から1億3,280万ドル減少しました。私たちは、現在の稼働率とビジネスの季節性により適したレベルまで在庫を管理し続ける予定です。
このような措置は、タームローンからの収益と合わせて、これらの財務諸表の発行から少なくとも12か月間、流動性と事業を通常の状態で維持するのに十分であると推定しています。このような措置や融資による収益は、これらの財務諸表の発行から少なくとも12か月間は、流動性と事業を通常的に維持するのに十分であると推定していますが、さらなるインフレ、継続的な金利上昇、継続的な景気後退状況、競争による当社製品に対する継続的な需要の減少などを含むがこれらに限定されない、潜在的な要因により、事業から十分な将来のキャッシュフローを生み出す保証はありません。製品に対する需要の増加に成功しなかった場合、またはマクロ経済状況が消費者の需要をさらに制約している場合、収益と収益性に引き続き悪影響が及ぶ可能性があります。流動性と事業を維持するために私たちが管理できるその他の措置には、キャンセル可能な発注書の在庫供給予測を減らすことによる委託製造業者との生産量の最適化、ビジネスのあらゆる分野での裁量支出のさらなる削減、メディア支出の削減、活動を再雇用せずに継続的な人員削減によるリソースの再編成などがあります。さらに、現在または将来の事業戦略を実行するために、パブリックエクイティ、プライベートエクイティ、デットファイナンスなど、追加の資金調達が必要になる場合があり、追加の資金調達が利用できない場合や、当社にとって有利な条件で資金が提供されない場合があります。
連結財務諸表には、これらの不確実性の結果として生じる可能性のある資産の回収可能性と分類、または負債の金額と分類に対する将来の影響を反映するための調整は含まれていません。
契約上の義務
私たちは通常、拘束力のある購入契約を結びません。私たちの主なコミットメントは、タームローンに基づく債務、オフィススペースのリース、在庫関連の購入義務、および最低契約上の義務で構成されています。その他の義務は主にサブスクリプションサービスです。次の表は、2023年12月30日現在の契約上の義務を現金(千単位)で決済するという当社のコミットメントを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間別の支払い期限 |
| より小さい 1 年 | | 1から3 何年も | | 3から5まで 何年も | | 以上 5年 | | 合計 |
タームローンの支払い (1) | $ | 50,367 | | | $ | 275,573 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 325,940 | |
オペレーティングリース (2) | 5,172 | | | 11,019 | | | 10,187 | | | 6,734 | | | 33,112 | |
契約上の最低支払額 | 14,250 | | | 16,667 | | | 1,625 | | | — | | | 32,542 | |
在庫関連の購入義務 (3) | 27,257 | | | — | | | — | | | — | | | 27,257 | |
その他の義務 | 8,235 | | | 991 | | | — | | | — | | | 9,226 | |
合計 | $ | 105,281 | | | $ | 304,250 | | | $ | 11,812 | | | $ | 6,734 | | | $ | 428,077 | |
(1)1年未満での支払いは、合併契約の終了による3,500万ドルの返済と、2024年1月31日現在の年間実効現金利率11.95%の現金利息による現金利息に相当します。1〜3年以内の支払い額は、タームローンの元本と推定最低保証収益率を1.7倍で表します。
(2)オペレーティングリース債務には、2023年12月30日現在の2030年4月までの既存の契約施設サブリースからのキャッシュインフローが含まれます。
(3)在庫に関連する発注書に基づく推定債務を含みます。違約金なしでキャンセルできる発注書は除きます。
2023年12月30日現在、未払いの発注書は合計で約1億3,920万ドルでした。発注書は通常、通常の業務における在庫やマーケティング、メディア支出の購入に関するものです。これらの未処理の発注書には、委託製造業者での在庫購入に関連する7,520万ドルが含まれており、そのうち2,730万ドルは違約金なしでキャンセルできません。
私たちは委託製造業者を利用して製品と一部のアクセサリーを製造しています。これらの委託製造業者は、予測生産計画に基づいて製品を製造するための部品、容量、リソースの供給を管理します。通常、生産計画には連続して12か月かかります。通常の業務の過程で、十分な供給を確保するために、委託製造業者やサプライヤーと購入契約を結びます。場合によっては、これらの購入契約により、注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて供給要件をキャンセル、再調整、および/または調整することができます。場合によっては、これらの購入契約は、需要の変化やその他の状況ではキャンセルできません。たとえば、委託製造業者および/またはサプライヤーが製品、半製品を製造したり、iRobot固有のユニークなデザイン、および/または提供された予測に基づいてキャンセル不可、返品不可の特定のコンポーネントを調達および/または注文したりした場合などです。注文の全部または一部をキャンセルしたり、予測注文を大幅に減らしたりした場合、特定の状況において、委託製造業者が予測生産計画とその部品サプライヤーの購入条件に基づいて購入した余剰部品の費用を、委託製造業者および/またはサプライヤーに請求することがあります。2023年度中に、このような負債に対して委託製造業者に1,400万ドルを支払い、在庫コンポーネントとして計上しました。さらに、購入契約による損失に関連して1,030万ドルが計上されました。
最近発行された会計上の宣言
将来の報告期間の財務諸表に影響を与える可能性のある、最近発行された特定の会計基準の説明については、添付の連結財務諸表の注記2を参照してください。
アイテム 7A。市場リスクに関する量的および質的開示
為替レートの感度
当社の海外収益と費用は、英国ポンド、カナダドル、中国人民元、ユーロ、日本円など、複数の通貨建てです。そのため、海外事業の収益と営業費用に関連して、為替レートの不利な変動にさらされています。他の通貨の変動は、当社の海外収益への直接的な影響は最小限です。
外貨で行われる国際ビジネスに加えて、米ドル建ての国際収益もあります。米ドルが他の通貨に対して上昇または下落すると、当社の国際販売業者が影響を受ける可能性があり、それが彼らの収益性や、当社の国際消費者向け製品の現在の価格水準を維持する能力に影響を与える可能性があります。
私たちは、米ドル以外の収益と費用の予測、および米ドル以外の金融資産と負債の残高の水準を定期的に監視して、為替レートの変動が当社の業績に与える影響を最小限に抑えるために、外貨契約の締結を含む何らかの措置を講じるべきかどうかを判断しています。外貨の変動をヘッジするために、定期的に先物取引契約を締結しています。これらの契約は、会計上のキャッシュフローヘッジとして指定される場合と指定されない場合があります。キャッシュフローヘッジは、主に為替レートの変動がユーロと日本円での売上に与える影響を減らすために使用しています。これらの契約の満期は通常1.5年以下です。2023年12月30日と2022年12月31日の時点で、未払いのキャッシュフローヘッジがあり、想定総額はそれぞれ1億1,440万ドルと3億6,290万ドルでした。
また、短期売買売掛金や買掛金に通常関連する為替レートの変動の影響を軽減または排除するために、会計上の観点からヘッジとして指定されていない経済的ヘッジを行っています。これらの契約の満期は12か月以下です。2023年12月30日と2022年12月31日の時点で、当社の想定元本総額はそれぞれ2億5,200万ドルと2億4,200万ドルの未払いの経済的ヘッジがありました。
2023年12月30日、他のすべての変数が一定であると仮定すると、米ドルが 10% 下落または上昇した場合、外貨契約の公正市場価値は約1,710万ドル増減します。
金利感度
タームローンの支払利息は、通常、金利の変動によって変動します。現在まで、金利の変動による重大なリスクにさらされたことはなく、またさらされる予定もありません。仮定の金利の10%の変動は、当社の連結財務諸表に重大な影響を与えません。
2023年12月30日の時点で、当社の無制限現金および現金同等物は1億8,510万ドルでした。無制限の現金および現金同等物は、運転資金目的で保有されています。取引や投機を目的とした投資は行いません。しかし、私たちが投資する証券の中には、市場リスクの対象となるものがあります。つまり、実勢金利の変動により、投資の公正市場価値が変動する可能性があるということです。将来このリスクを最小限に抑えるために、コマーシャル・ペーパー、マネー・マーケット・ファンド、債務証券、預金証書など、さまざまな証券に投資することができます。これらの投資は短期的であるため、金利の変動による投資ポートフォリオの公正価値の変動による実質的なリスクはないと考えています。2023年12月30日現在、当社の現金および現金同等物はすべてデマンド預金とマネーマーケットファンドで保有されていました。
アイテム 8.財務諸表と補足データ
アイロボット株式会社
連結財務諸表の索引
| | | | | |
| ページ |
独立登録公認会計士事務所の報告書(PCAOB ID:238) | 51 |
2023年12月30日と2022年12月31日の連結貸借対照表 | 53 |
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の連結営業報告書 | 54 |
2023年12月30日に終了した事業年度の包括利益(損失)利益の連結計算書、2022年12月31日 | 54 |
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の連結株主資本計算書 | 56 |
2023年12月30日に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書、2022年12月31日 | 57 |
連結財務諸表に関する注記 | 58 |
独立登録公認会計士事務所の報告書
アイロボット株式会社の取締役会と株主へ
財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
私たちは、2023年12月30日および2022年12月31日現在のiRobot Corporationおよびその子会社(以下「当社」)の添付連結貸借対照表、および関連注記(総称して「連結財務諸表」)を含む、2023年12月30日に終了した3年間の包括利益、株主資本、およびキャッシュフローの関連する連結貸借対照表を監査しました。」)。また、トレッドウェイ委員会(COSO)のスポンサー組織委員会が発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で定められた基準に基づいて、2023年12月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を監査しました。
私たちの意見では、上記の連結財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従って、2023年12月30日および2022年12月31日現在の当社の財政状態、および2023年12月30日に終了した3年間の経営成績とキャッシュフローを、すべての重要な点で公正に示しています。また、私たちの意見では、COSOが発行した内部統制-統合フレームワーク(2013)で確立された基準に基づいて、2023年12月30日の時点で、すべての重要な点で財務報告に対する効果的な内部統制を維持していました。
意見の基礎
会社の経営陣は、項目9Aに記載されている財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に含まれている、これらの連結財務諸表、財務報告に対する効果的な内部統制の維持、および財務報告に対する内部統制の有効性の評価に責任を負っています。私たちの責任は、会社の連結財務諸表と、監査に基づく財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちは、公開企業会計監視委員会(米国)(PCAOB)に登録されている公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの該当する規則と規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、連結財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうか、誤りによるものか詐欺によるものか、また財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて、合理的な保証を得るために、監査を計画および実施する必要があります。
当社の連結財務諸表の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、連結財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、連結財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、使用された会計原則と経営陣が行った重要な見積もりの評価、および連結財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。財務報告に対する内部統制の監査には、財務報告に対する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価が含まれていました。私たちの監査には、状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見を裏付ける合理的な根拠になると考えています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(i)会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(ii)一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および会社の収入と支出が経営陣の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証する方針と手続きが含まれます。会社の取締役、および(iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正な取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
重要な監査事項
以下に説明する重要な監査事項は、連結財務諸表の当期監査から生じた事項で、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった事項で、(i)会計に関するものや
連結財務諸表にとって重要で、(ii)特に困難な、主観的な、または複雑な判断を伴う開示。重要な監査事項の伝達は、連結財務諸表全体に対する当社の意見をまったく変えません。また、以下の重要な監査事項を伝えることで、重要な監査事項やそれに関連する勘定や開示について個別の意見を述べることはありません。
製品の返品手当
連結財務諸表の注記2および3に記載されているように、当社は、オンラインストアおよび特定の再販業者および販売業者を通じて生じた消費者への直接販売について、限定的な返品権を提供しています。会社は、顧客契約に含まれる特定の条件に基づいて、または過去の経験と経営陣の将来の返品に対する期待に基づいて、製品の返品手当を記録しています。返品とクレジットは販売時に見積もられ、追加情報が得られ次第、各レポート期間の終わりに更新されます。2023年12月30日現在、当社の製品返品準備金は2,460万ドルです。
製品返品引当金に関する手続きを実行することが重要な監査事項であると当社が判断する際の主な考慮事項は、(i)経営陣の将来の返品への期待に関連する製品返品引当金の策定における経営陣の重要な判断、および(ii)製品返品引当金および経営陣の将来の返品への期待に関連する手続きの実行と監査証拠の評価における高度な監査人の判断、主観性と努力です。
この問題への対処には、連結財務諸表に関する全体的な意見形成に関連する手続きの実施と監査証拠の評価が含まれていました。これらの手順には、製品の返品引当金の見積もりを含む、収益認識プロセスに関連する統制の有効性のテストが含まれていました。これらの手順には、とりわけ、(i)製品返品引当金を策定するための経営陣のプロセスのテスト、(ii)製品返品手当の計算における経営陣のアプローチの適切性の評価、(iii)経営陣が製品返品引当金の算定に使用した過去の売上および返品データの完全性と正確性のテスト、(iv)経営陣の将来に対する期待の合理性の評価などが含まれていました製品ごとの顧客別の過去の経験に基づいて返品します。
/s/ プライスウォーターハウスクーパーズLLP
マサチューセッツ州ボストン
2024年2月27日
私たちは1999年から会社の監査人を務めています。
アイロボット株式会社
連結貸借対照表
(千単位、1株あたりの金額を除く)
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
資産 |
流動資産: | | | |
現金および現金同等物 | $ | 185,121 | | | $ | 117,949 | |
| | | |
売掛金、純額 | 79,387 | | | 66,025 | |
インベントリ | 152,469 | | | 285,250 | |
その他の流動資産 | 48,513 | | | 59,076 | |
流動資産合計 | 465,490 | | | 528,300 | |
資産および設備、純額 | 40,395 | | | 60,909 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 19,642 | | | 26,084 | |
繰延税金資産 | 8,512 | | | 16,248 | |
グッドウィル | 175,105 | | | 167,724 | |
無形資産、純額 | 5,044 | | | 11,260 | |
その他の資産 | 19,510 | | | 24,918 | |
総資産 | $ | 733,698 | | | $ | 835,443 | |
負債と株主資本 |
流動負債: | | | |
買掛金 | $ | 178,318 | | | $ | 184,016 | |
未払費用 | 97,999 | | | 98,959 | |
繰延収益と顧客前払金 | 10,830 | | | 13,208 | |
| | | |
流動負債合計 | 287,147 | | | 296,183 | |
タームローン | 201,501 | | | — | |
オペレーティングリース負債 | 27,609 | | | 33,247 | |
| | | |
その他の長期負債 | 20,954 | | | 30,297 | |
長期負債合計 | 250,064 | | | 63,544 | |
負債総額 | 537,211 | | | 359,727 | |
コミットメントと不測の事態(注 13) | | | |
優先株式、 5,000承認された株式と 無し優れた | — | | | — | |
普通株式、$0.01額面価格; 100,000承認された株式。 27,964そして 27,423それぞれ発行済株式と発行済み株式 | 280 | | | 274 | |
追加払込資本 | 290,755 | | | 257,498 | |
(累積赤字) 利益剰余金 | (105,295) | | | 199,415 | |
その他の包括利益の累計 | 10,747 | | | 18,529 | |
株主資本の総額 | 196,487 | | | 475,716 | |
負債総額と株主資本 | $ | 733,698 | | | $ | 835,443 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください
アイロボット株式会社
連結営業明細書
(千単位、1株あたりの金額を除く)
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| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
収益 | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | |
収益原価: | | | | | |
製品収益のコスト | 693,217 | | | 830,478 | | | 1,013,465 | |
取得した無形資産の償却 | 1,166 | | | 2,812 | | | 1,223 | |
総収益コスト | 694,383 | | | 833,290 | | | 1,014,688 | |
売上総利益 | 196,197 | | | 350,093 | | | 550,299 | |
営業経費: | | | | | |
研究開発 | 144,087 | | | 166,508 | | | 161,331 | |
販売とマーケティング | 201,676 | | | 293,307 | | | 289,848 | |
一般と管理 | 109,148 | | | 118,112 | | | 99,190 | |
取得した無形資産の償却 | 5,366 | | | 12,549 | | | 1,030 | |
営業費用の合計 | 460,277 | | | 590,476 | | | 551,399 | |
営業損失 | (264,080) | | | (240,383) | | | (1,100) | |
その他(費用)収入、純額 | (28,975) | | | (21,300) | | | 29,384 | |
(損失) 所得税控除前利益 | (293,055) | | | (261,683) | | | 28,284 | |
所得税費用(給付) | 11,655 | | | 24,612 | | | (2,106) | |
純利益 (損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
1株当たりの純利益(損失): | | | | | |
ベーシック | $ | (11.01) | | | $ | (10.52) | | | $ | 1.10 | |
希釈 | $ | (11.01) | | | $ | (10.52) | | | $ | 1.08 | |
1株あたりの計算に使用される株式数: | | | | | |
ベーシック | 27,676 | | | 27,214 | | | 27,687 | |
希釈 | 27,676 | | | 27,214 | | | 28,162 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください
アイロボット株式会社
包括利益(損失)利益の連結計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
純利益 (損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
その他の包括利益(損失)利益(税引後): | | | | | |
純外貨換算調整額 | 9,210 | | | (5,853) | | | (11,730) | |
キャッシュフローヘッジの未実現純利益 | 2,978 | | | 39,578 | | | 23,715 | |
キャッシュフローヘッジの純利益は収益に再分類されました | (24,373) | | | (23,286) | | | (3,398) | |
有価証券の純含み損失 | — | | | — | | | (4) | |
商品固有の信用リスクによるタームローンの公正価値の変動 | 4,403 | | | — | | | — | |
包括利益(損失)総額 | $ | (312,492) | | | $ | (275,856) | | | $ | 38,973 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください
アイロボット株式会社
連結株主資本計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | [追加] 支払い済み 資本 | | | | 保持 収益 (累積) 赤字) | | 累積 その他 包括的 収入 (損失) (「AOCI」) | | 株主の エクイティ |
| 株式 | | 価値 | |
2021年1月2日の残高 | 28,184 | | | $ | 282 | | | $ | 205,256 | | | | | $ | 599,389 | | | $ | (493) | | | $ | 804,434 | |
従業員株式制度に基づく普通株式の発行 | 143 | | | 1 | | | 6,718 | | | | | | | | | 6,719 | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 369 | | | 3 | | | (3) | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式報酬制度 | | | | | 21,694 | | | | | | | | | 21,694 | |
制限付株式の権利確定時の源泉徴収要件を満たすために株式が源泉徴収されます | (45) | | | — | | | (5,161) | | | | | | | | | (5,161) | |
その他の包括利益 | | | | | | | | | | | 8,583 | | | 8,583 | |
取締役の繰延報酬 | | | | | 64 | | | | | | | | | 64 | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式買戻し | (1,645) | | | (16) | | | (5,915) | | | | | (144,069) | | | | | (150,000) | |
当期純利益 | | | | | | | | | 30,390 | | | | | 30,390 | |
2022年1月1日時点の残高 | 27,006 | | | $ | 270 | | | $ | 222,653 | | | | | $ | 485,710 | | | $ | 8,090 | | | $ | 716,723 | |
従業員株式制度に基づく普通株式の発行 | 126 | | | 1 | | | 4,718 | | | | | | | | | 4,719 | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 321 | | | 3 | | | (3) | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
株式報酬制度 | | | | | 31,905 | | | | | | | | | 31,905 | |
制限付株式の権利確定時の源泉徴収要件を満たすために株式が源泉徴収されます | (30) | | | — | | | (1,775) | | | | | | | | | (1,775) | |
その他の包括利益 | | | | | | | | | | | 10,439 | | | 10,439 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (286,295) | | | | | (286,295) | |
2022年12月31日現在の残高 | 27,423 | | | $ | 274 | | | $ | 257,498 | | | | | $ | 199,415 | | | $ | 18,529 | | | $ | 475,716 | |
従業員株式制度に基づく普通株式の発行 | 9 | | | — | | | 9 | | | | | | | | | 9 | |
| | | | | | | | | | | | | |
制限付株式ユニットの権利確定 | 601 | | | 6 | | | (6) | | | | | | | | | — | |
株式報酬制度 | | | | | 36,056 | | | | | | | | | 36,056 | |
制限付株式の権利確定時の源泉徴収要件を満たすために株式が源泉徴収されます | (69) | | | — | | | (2,802) | | | | | | | | | (2,802) | |
その他の包括損失 | | | | | | | | | | | (7,782) | | | (7,782) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | | | | | | | | (304,710) | | | | | (304,710) | |
2023年12月30日の残高 | 27,964 | | | $ | 280 | | | $ | 290,755 | | | | | $ | (105,295) | | | $ | 10,747 | | | $ | 196,487 | |
連結財務諸表の添付注記を参照してください
アイロボット株式会社
連結キャッシュフロー計算書
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
営業活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
純利益 (損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
純利益(損失)を営業活動に使用された純現金と調整するための調整: | | | | | |
減価償却と償却 | 32,791 | | | 47,869 | | | 33,309 | |
株式投資の損失(利益) | 3,910 | | | 19,718 | | | (30,063) | |
| | | | | |
株式報酬制度 | 36,056 | | | 31,905 | | | 21,694 | |
タームローンの公正価値の変動 | 5,904 | | | — | | | — | |
公正価値オプションに基づいて支出される債務発行費用 | 11,837 | | | — | | | — | |
繰延所得税、純額 | 6,563 | | | 18,799 | | | (6,934) | |
その他 | (17,694) | | | (1,003) | | | 5,940 | |
営業資産と負債の変動 — (使用) 源、買収の影響を除く | | | | | |
売掛金 | (11,748) | | | 94,750 | | | 10,290 | |
インベントリ | 125,710 | | | 49,399 | | | (151,193) | |
その他の資産 | 13,941 | | | 52,029 | | | (19,868) | |
買掛金 | (4,604) | | | (73,598) | | | 82,289 | |
未払費用とその他の負債 | (12,749) | | | (43,594) | | | (7,824) | |
| | | | | |
| | | | | |
営業活動に使用された純現金 | (114,793) | | | (90,021) | | | (31,970) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
資産と設備の追加 | (2,862) | | | (12,325) | | | (29,928) | |
投資の購入 | (233) | | | (3,150) | | | (10,811) | |
| | | | | |
| | | | | |
事業買収のために支払われた現金、取得した現金を差し引いたもの | — | | | — | | | (71,357) | |
| | | | | |
投資の売上と満期 | — | | | 17,723 | | | 63,976 | |
| | | | | |
投資活動によって提供された純現金(使用量) | (3,095) | | | 2,248 | | | (48,120) | |
財務活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
従業員株式制度からの収入 | 9 | | | 4,719 | | | 6,719 | |
制限付株式の権利確定に関連する所得税の源泉徴収支払い | (2,802) | | | (1,775) | | | (5,161) | |
株式買戻し | — | | | — | | | (150,000) | |
タームローンによる収入 | 200,000 | | | — | | | — | |
債務発行費用の支払い | (11,837) | | | — | | | — | |
| | | | | |
財務活動によって提供された(使用された)純現金 | 185,370 | | | 2,944 | | | (148,442) | |
現金、現金同等物および制限付現金に対する為替レートの変動の影響 | 2,456 | | | 1,321 | | | (2,646) | |
現金、現金同等物および制限付現金の純増額(減少) | 69,938 | | | (83,508) | | | (231,178) | |
現金、現金同等物および期首制限付現金 | 117,949 | | | 201,457 | | | 432,635 | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末時 | $ | 187,887 | | | $ | 117,949 | | | $ | 201,457 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
所得税として支払われた現金、払い戻しを差し引いたもの | $ | 6,117 | | | $ | 8,489 | | | $ | 20,375 | |
利息として支払われた現金 | $ | 6,522 | | | $ | 1,714 | | | $ | — | |
| | | | | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末時 | | | | | |
現金および現金同等物 | $ | 185,121 | | | $ | 117,949 | | | $ | 201,457 | |
制限付現金、流動資産(他の流動資産に含まれる) | 1,000 | | | — | | | — | |
制限付現金、非流動資産(他の資産に含まれる) | 1,766 | | | — | | | — | |
現金、現金同等物および制限付現金、期末時 | $ | 187,887 | | | $ | 117,949 | | | $ | 201,457 | |
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連結財務諸表の添付注記を参照してください
アイロボット株式会社
連結財務諸表の注記
iRobot Corporation(「iRobot」または「当社」)は、生活をより良くするロボットやホームイノベーションを設計、製造、販売しています。同社の家庭用ロボットとスマートホームデバイスのポートフォリオは、コネクテッドホーム向けの独自の技術と、クリーニング、マッピング、ナビゲーション、ヒューマンロボットインタラクション、物理ソリューションにおける高度なコンセプトを特徴としています。iRobotの耐久性が高く高性能なロボットは、ソフトウェア、電子機器、ハードウェアを緊密に統合して設計されています。会社の収益は主に、チェーンストアやその他の国内小売業者を含むさまざまな流通チャネル、会社のウェブサイトやアプリ、専用の電子商取引ウェブサイト、従来の小売業者のオンライン部門、そして世界中の付加価値ディストリビューターや再販業者を通じた製品販売から生み出されます。
後続イベント
以前に開示したように、2022年8月4日に、当社はデラウェア州の法人であるAmazon.com, Inc.(「親会社」または「Amazon」)およびデラウェア州の企業でAmazonの間接完全子会社であるMartin Merger Sub, Inc.(「Merger Sub」)と、合併契約および合併計画(「元の合併契約」)を締結しました。この契約は、とりわけ合併を規定しています。iRobotとのMerger SubとiRobotへの合併。当社は、親会社の完全子会社として合併後も存続し(「合併」)、および合併で検討されているその他の取引も含めて契約(以下に定義)、(「取引」)。2023年7月24日、iRobot、Amazon、Merger Subは、元の合併契約の改正(「改正」、および修正により修正および補足された元の合併契約は「合併契約」)を締結しました。改正により、タームローンの発生を反映するように合併対価が調整されました(注記9を参照)。 借金、追加情報については)。
2024年1月28日、当社とAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する相互解約契約(「解約契約」)を締結しました。合併契約の終了は、会社の取締役会によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは以前に合意した金額のドルを会社に現金で支払いました94.02024年1月29日には、100万ドル(「保護者解約手数料」)。合併契約が終了し、親会社解約料として$を受け取った結果94.0アマゾンから100万ドル、会社は$を支払いました18.8取引に関連して発生した専門家の手数料は100万です。クレジット契約の条件に従い、会社は$を適用しました35.0タームローンの一部を返済するための100万ドル。残りの $40.0親会社解約手数料のうち100万円は、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、その金額を在庫の購入に利用する会社の権利は限られています。注9を参照してください、 債務、追加情報については。
注17を参照してください、 後続イベント、その他のイベントや詳細については。
プレゼンテーションと外貨換算の基礎
添付の連結財務諸表には、会社間の残高と取引をすべて排除した後のiRobotとその子会社の連結財務諸表が含まれます。iRobotは、米国で一般に認められている会計原則(「GAAP」)に従って添付の連結財務諸表を作成しました。さらに、前年の特定の金額が、今年度の表示に合わせて再分類されました。
米ドル以外の機能通貨で取引を行う当社の子会社の場合、資産と負債は期末の為替レートで米ドルに換算されます。収益と費用は、その期間の平均為替レートで米ドルに換算されます。換算調整は純利益(損失)の決定から除外され、株主資本の別の構成要素であるその他の包括利益(損失)の累計に記録されます。
当社は、12月31日に最も近い土曜日に終了する52週から53週の会計年度を使用して運営および報告を行っています。したがって、会社の会計四半期は、各四半期の3か月目の最終日に最も近い土曜日に終了します。フォーム10-Kの年次報告書で使用されているように、「2023年度」は2023年12月30日に終了する52週間の会計年度、「2022年度」は2022年12月31日に終了した52週間の会計年度、「2021年度」は2022年1月1日に終了した52週間の会計年度を指します。
目次
アイロボット株式会社
連結財務諸表の注記 —(続き)
流動性
添付の監査済み連結財務諸表は、当社が継続企業として存続することを前提として作成されており、通常の事業過程における事業の継続、資産の実現、および負債の清算を検討しています。
2023年度も、当社の業績は、主に消費者マインドの低下、それに伴う支出、および市場における価格競争の激化による小売業者や流通業者からの注文の減少の影響を受け続けました。2023年度中、会社の収益は減少しました 252022会計年度からの%。収益の減少は、$の営業損失につながりました264.1百万ドルと営業キャッシュアウトフローは$114.82023年度には百万です。2023年7月24日、当社はドルに参入しました200.0百万タームローン。タームローンからの総収入は $188.2負債発行費用を差し引いた金額は、会社の継続的な事業運営の資金として使用されます。その結果、当社は2023年度末に現金および現金同等物ドルになりました185.1$の比較で百万117.92022年12月31日時点で百万です。
経営陣は、監査済み連結財務諸表が発行された日から1年間、継続企業として存続できるかどうかを検討し、評価しています。経営陣の評価には、2022年度と2023年度にすでに実施されたリストラ措置を考慮したキャッシュフロー予測の作成と、債務契約の遵守の維持が含まれていました。経営陣は、流動性と事業を通常の流れで維持するために、必要に応じて実施する、自社の管理下にある追加の措置を検討しました。2024年1月29日、合併契約の終了後、当社は、コスト構造を短期的な収益予想とより緊密に連携させ、収益性を高めるために、業務再編計画を実施すると発表しました。2024年の事業再編計画は次のように構成されています。
•デザイン・トゥ・バリューと、会社の既存および新規の製造パートナーとのより有益な条件に重点を置くことで、売上総利益率の向上を実現します。
•当社の中核となるフロアケア事業とは無関係な作業を一時停止し、価値の低い商品エンジニアリング作業に関連する委託製造業者への依存度を高めることで、研究開発費を削減します。
•より限られた地域にリソースを集約し、効率化のためにマーケティング活動を統合することで、消費財市場の業界標準に沿った、販売およびマーケティング支出をより標準化されたレベルに戻します。
•人員をさらに約削減します 350従業員、これはおおよそ 312023年12月30日現在の当社の全世界の従業員の割合。2023年12月30日の時点で、当社は 1,113従業員。2023年度と2022会計年度にすでに実施されている人員削減と、2024年度に予定されている兵力削減により、合計で約 5502021年度末以降の従業員。この2024年の人員削減に関連して、当社は約$のリストラ費用を計上する予定です12百万からドル132024年の最初の2四半期には100万件が主に退職金パッケージと関連給付に関連しており、リストラ費用の大部分は2024年の第1四半期に予定されています。
人員削減に加えて、会社は署名しました 三2022年度と2023年度にかけて、本社の一部をサブリースするサブリース契約。iRobotは、これらのサブリース契約により収益が得られると予想しています。4.3残りのリース期間にわたって、将来的に100万件のサブリース現金支払いが行われます。同社は、本社でのサブリースを追加し、小規模で業績の悪い地域のオフィスを廃止することで、引き続き世界の不動産フットプリントを適切に拡大することを期待しています。
インベントリは多額の現金を消費しており、当社は運転資本の効率性を確保するために引き続き在庫レベルを注意深く管理しています。2023年12月30日現在、在庫残高は$でした152.5百万、または 56日数、ドルの削減132.82022会計年度から百万です。同社は、現在の稼働率と事業の季節性により適したレベルまで在庫を管理し続ける予定です。
経営陣は、このような措置をタームローンからの収益と合わせて、財務諸表の発行から少なくとも12か月間、流動性と通常の運営を維持するのに十分であると見積もっています。経営陣は、財務諸表の発行から少なくとも12か月間は、流動性と事業を通常の方法で維持するのに十分であると経営陣は見積もっていますが、さらなるインフレ、金利の継続的な上昇、継続的な景気後退状況、競争による当社製品の継続的な需要の減少などを含むがこれらに限定されない潜在的な要因により、会社が事業から十分な将来のキャッシュフローを生み出す保証はありません。。会社が自社製品の需要を増やすことに成功しなかった場合、またはマクロ経済状況が消費者の需要をさらに制約している場合、会社は引き続き収益と収益性に悪影響を及ぼす可能性があります。流動性と事業を維持するために当社が管理できるその他の措置には、キャンセル可能な発注書の在庫供給予測を引き下げることによる委託製造業者との生産量の最適化、ビジネスのあらゆる分野での裁量支出のさらなる削減、メディア支出の削減、活動を再雇用せずに継続的な人員削減によるリソースの再調整などがあります。さらに、会社は追加の資金調達を必要とするかもしれません、
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アイロボット株式会社
連結財務諸表の注記 —(続き)
現在または将来の事業戦略を実行するためのパブリックエクイティ、プライベートエクイティ、またはデットファイナンスを含みます。追加の資金調達が利用できない場合や、会社にとって有利な条件では利用できない場合があります。
連結財務諸表には、これらの不確実性の結果として生じる可能性のある資産の回収可能性と分類、または負債の金額と分類に対する将来の影響を反映するための調整は含まれていません。
見積もりの使用
GAAPに従ってこれらの財務諸表を作成するには、会社は報告された資産と負債の金額、および収益と費用の金額に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。これらの見積もりや判断には、変動対価やその他の義務(販売インセンティブや商品返品など)を含む収益認識、信用損失引当金、のれんや長期資産の減損、市場性のない株式投資の評価、負債の評価、製品保証、在庫の超過および陳腐化、不測の事態、所得税および関連する評価引当金の会計処理が含まれますが、これらに限定されません。当社の見積もりと仮定は、過去の経験、市場参加者の公正価値に関する考慮事項、予測される将来のキャッシュフロー、現在の経済状況、および状況下で合理的であると当社が考えるその他のさまざまな要因に基づいています。実際の結果と結果は、会社の見積もりや仮定とは異なる場合があります。
現金、現金同等物、および制限付現金
当社は、購入時点で満期が3か月以内の流動性の高い投資はすべて、現金および現金同等物と見なしています。同社は余剰現金を主にマネーマーケットファンドまたは主要金融機関のデマンド預金口座に投資しています。したがって、その現金および現金同等物は最小限の市場リスクの対象となります。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、現金および現金同等物の総額はドルでした185.1百万と $117.9それぞれ 100 万です。これらの現金および現金同等物は、公正価値に近い原価で運ばれます。
会社の制限付現金残高は合計$です2.82023年12月30日の時点で百万ドル、1.0そのうち100万は、連結貸借対照表の他の流動資産に含まれ、外貨両替デリバティブに預け入れられる担保として使用されます。残りの $1.8百万ドルは連結貸借対照表の他の資産に含まれ、会社のクレジットカードプログラムの担保として、また未払いの信用状の確保に使用されます。
信用損失引当金
当社は、将来の見通しに関する情報を使用して信用損失の見積もりを計算する必要がある予想損失モデルを使用して、売掛金の信用損失引当金を維持しています。予想損失の方法論は、過去の回収経験、現在の顧客の信用格付け、顧客の集中、現在および将来の経済および市場の状況、売掛金の経過年数などの要因を考慮して開発されます。当社は、四半期ごとに信用損失引当金を見直し、調整しています。売掛金残高は、会社が残高を回収できないと判断したときに、引当金から償却されます。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、当社にはドルの信用損失引当金がありました2.7百万と $4.7それぞれ 100 万。2023年度と2022会計年度の連結営業報告書の一般管理費に記録された不良債権費用は重要ではありませんでした。
売掛金引当金
製品返品手当: 会社は、顧客契約に含まれる特定の条件に基づいて、または過去の経験と将来の返品に対する会社の期待に基づいて、製品の返品手当を記録します。
その他のクレジットやインセンティブのための手当: 当社は、割引、プロモーション、価格保護、その他のサポートプログラムなど、顧客インセンティブに関連する手当を記録しています。手当は、顧客契約に含まれる特定の契約条件、特定のプログラム、販売期限、過去の経験、その他の要因に基づいています。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
売掛金引当金に関連する活動は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
製品返品手当 | | | | | |
期首残高 | $ | 49,151 | | | $ | 56,839 | | | $ | 64,343 | |
プロビジョニング | 25,948 | | | 41,969 | | | 61,014 | |
控除 | (50,449) | | | (49,657) | | | (68,518) | |
| | | | | |
期末残高 | $ | 24,650 | | | $ | 49,151 | | | $ | 56,839 | |
| | | | | |
その他のクレジットやインセンティブのための手当 | | | | | |
期首残高 | $ | 106,519 | | | $ | 101,606 | | | $ | 142,173 | |
プロビジョニング | 262,230 | | | 269,187 | | | 267,821 | |
控除 | (273,409) | | | (264,274) | | | (308,388) | |
| | | | | |
期末残高 | $ | 95,340 | | | $ | 106,519 | | | $ | 101,606 | |
インベントリ
在庫は主に完成品で構成され、程度は低いが部品で構成され、委託製造業者から購入されます。在庫は、原価または正味実現可能価値のどちらか低い方で表示され、原価は標準原価法で決定されます。これは、先入れ先出し方式で決定される実際の費用の概算です。在庫費用は、主に材料、インバウンド運賃、輸入関税、その他の手数料で構成されています。当社は、市況に関する仮定と、製品のライフサイクルステータス、製品開発計画、現在の販売レベルを考慮した将来の需要の見積もりに基づいて、陳腐化または過剰在庫の推定として在庫を書き留めます。在庫の減価償却と購入義務による損失は、売上原価に記録されます。2023年度中に、当社は合計$の調整を記録しました6.4古くなった在庫または過剰在庫の場合は100万です。2022年度と2021年度の金額は いいえそれは重要です。正味実現可能価値は、推定販売価格から、完成、廃棄、輸送にかかる推定費用を差し引いたものです。在庫を正味実現可能価値まで削減するための調整は、売上原価に計上され、提示された期間においては重要ではありませんでした。
関税の払い戻し
2022年3月、当社は米国通商代表部からセクション301リスト3の関税から一時的に除外されました。この除外はその後2023年9月30日まで延長され、その後さらに2024年5月31日まで延長されました。2022年度中に、当社は$のメリットを認識しました11.72021年10月12日以降に輸入され、2021会計年度中に販売された製品に支払われた関税に関連する製品収益原価の削減として、関税の払い戻しから100万ドルが支払われます。会社は$を受け取りました5.2百万と $26.82023年度と2022会計年度には、それぞれ100万ユーロの関税現金払い戻し。
資産と設備
資産と設備は、次のように原価で計上され、推定耐用年数にわたって定額法で減価償却されます。
| | | | | |
| 推定耐用年数 |
コンピューターと機器 | 2-5年 |
家具と備品 | 5 |
機械と工具 | 2-5 |
| |
ビジネスアプリケーションソフトウェア | 3-7 |
借地権の改善 | 経済的利益期間またはリース期間のどちらか少ない方 |
資産や設備の耐用年数を延ばすための追加や改善のための支出は資産計上されています。修理、維持費、および廃棄または廃棄に関連する損失は、発生した費用に計上されます。
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クラウドコンピューティング契約の時価総額
サードパーティベンダーがホストするクラウドコンピューティング契約を実装するには、会社が費用を負担します。アプリケーション開発段階で発生した実装費用は、ソフトウェアが意図した用途に使用できる状態になるまで資産計上されます。その後、費用は関連するホスティング契約の期間にわたって定額法で償却され、連結営業報告書で営業費用として計上されます。2023年度と2022会計年度に、当社はドルの償却費用を計上しました2.2百万と $1.8これらの実装費用は、それぞれ100万です。資本化された費用は $でした5.0百万と $7.32023年12月30日および2022年12月31日時点でそれぞれ百万件で、当社の連結貸借対照表にはその他の資産の一部として報告されています。
のれんやその他の長期資産
のれんは、取得した純有形資産および無形資産の公正価値に対する企業結合の購入価格の超過額を表します。のれんは償却されませんが、各会計年度の第4四半期に報告単位レベルで減損評価されます。減損の指標が存在すると当社が判断した場合は、より頻繁に減損評価されます。のれんの減損がある場合は、報告単位の公正価値を帳簿価額と比較することによって決定されます。減損損失は、報告単位に割り当てられたのれん額を上限として、報告単位の帳簿価額が公正価値を上回った金額で計上されます。
その他の長期資産は、主に資産と設備、オペレーティングリースの使用権資産、無形資産で構成されています。需要の減少や業界の大幅な景気減速など、事象や状況の変化により、資産の帳簿価額が完全に回収できない可能性があることが示された場合、会社は定期的に他の長期資産の回収可能性を評価します。減損の指標が存在する場合、資産グループの帳簿価額は、基礎となる事業の将来の割引前のキャッシュフローと比較して評価されます。予想される割引キャッシュフローの合計が帳簿価額を下回ると、原資産の正味簿価は公正価値に調整されます。公正価値は、市場価格の推定、および想定される将来のキャッシュフローの金額と時期、想定される割引率に関する仮定に基づいており、認識されているリスクの程度はさまざまです。
のれんやその他の長期資産の減損評価には、予測不可能で本質的に不確実な、かなりの見積もりと仮定が必要です。これらの見積もりと仮定には、報告単位と資産グループの特定、長期的な成長率、収益性、推定耐用年数、比較可能な市場倍数、割引率が含まれます。これらの前提条件に何らかの変更があると、減損評価の結果に影響する可能性があります。ありました いいえ2023年度、2022年度、2021会計年度におけるのれんの減損。当社は、2023年10月5日に年次営業権減損分析を実施しました。これは、合併で合意された買収価格の帰属に基づいて導き出された企業評価額です。51.75一株当たり。しかし、当社は2023年の第4四半期後半に質的要因を特定し、それが2回目の減損評価を開始しました。2023年12月下旬、欧州連合は、合併に関する規制当局の承認をさまざまな政府機関に求める中で、合併が成立する可能性を減らす事実通知書を発行する意向を示しました。その後、当社は時価総額アプローチを使用してのれんの定量的評価を行い、トリガーイベント日の公正価値が帳簿価額を上回っていると結論付けました。その結果 いいえのれんへの減損。さらに、当社は長期資産の減損評価も行いました。その結果、2023年の第4四半期に、当社は$の減損費用を計上しました4.9Aeris Cleantec AG(「Aeris」)の買収に関連して取得した無形資産に関連する金額は、100万円の減損費用に上乗せされます11.12022会計年度中に、取得したAeris無形資産から100万件が計上されました(注記7を参照)。2023年度と2022会計年度に、当社は、ここで説明した施設再編計画に関連する減損費用を負担しました リストラ費用の注2。ありました いいえ2021会計年度中の長期資産の減損。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
戦略的投資
当社は、戦略的投資ポートフォリオの一部として、市場性のない株式を保有しています。当社は、これらの有価証券の大部分を、公正価値が容易に決定できない株式として分類し、これらの投資を、同じ発行体の同一または類似の投資の秩序ある取引における目に見える価格変動に合わせて調整して、減損を差し引いた原価で測定します。これらの投資は、活発でない市場で観察できない重要なインプットやデータを使用して評価されます。市場価格がなく、本質的に流動性がないため、評価には会社の判断が必要です。当社は、投資先の財政状態や事業予測の悪化、最近または提案されている資金調達におけるバリュエーションの低下など、市場性のない株式投資の減損指標を監視しています。推定公正価値は、投資先によるその後の財務活動や予想される割引キャッシュフローを含むがこれらに限定されない、量的および質的要因に基づいています。当社は、減損の引き金となる事象が存在するかどうかを評価し、目に見える価格変動を特定するために、四半期ごとに評価を行っています。会社は$の減損費用を記録しました3.92023年度と2022会計年度の両方で100万件で、市場性のない株式への投資に関連しています。市場性のない株式投資の公正価値の変動は、連結損益計算書に計上されるその他(費用)収益に計上されます。2023年12月30日と2022年12月31日の時点で、公正価値が容易に決定できない当社の株式の総額はドルです11.4百万と $15.1それぞれ百万で、連結貸借対照表の他の資産に含まれています。
保証
素材や製造上の欠陥に対して2年間の保証が必要な国を除き、当社は通常、すべての製品に1年間の保証を提供しています。会社の標準保証は、保証期間中の関連製品の修理または交換を規定しています。会社は、過去の経験、修理または交換にかかる将来の費用(運賃を含む)の予想、および会社の過去の経験以外の特定の製品障害に関する知識に基づいて、関連収益が認識された期間の推定保証費用を製品収益のコストに記録します。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、将来の期間に保証準備金が増減する可能性があります。
金融商品とヘッジ活動
当社はデリバティブ商品を利用して、金融リスクを為替リスクと一部相殺しています。当社は投機的なヘッジ活動は行っていません。デリバティブ商品をキャッシュフローヘッジとして計上するには、特定の基準を満たす必要があります。(i) ヘッジの開始時に、ヘッジ関係と企業のリスク管理の目的とヘッジを行うための戦略の両方に関する正式な文書が存在することを確認すること、(ii) ヘッジの開始時および継続的に、ヘッジ関係はオフを達成する上で非常に効果的であることが期待されます。ヘッジが指定されている期間中のヘッジされたリスクに起因する公正価値の変動を設定します。ヘッジ効果の評価に含まれるキャッシュフローヘッジ金額は、ヘッジされた項目が収益に計上されるまで、その他の包括利益(損失)の累計に繰り越されます。キャッシュフローヘッジに関連する繰延損益は、関連する収益が認識されるのと同じ期間の純売上高の構成要素として認識されます。これらの基準を満たさない場合、公正価値の変動は連結損益計算書のその他の(費用)収益(純額)に計上されます。また、当社は、非機能通貨建ての特定の資産および負債の再測定によって生じる外貨為替差損益の一部を相殺するために、非指定外貨契約を締結する場合があります。公正価値の変動は、連結損益計算書のその他の(費用)収益(純額)に計上されます。
公正価値測定
当社は特定の資産と負債を公正価値で会計処理しています。公正価値は、公正価値の測定に使用されるインプットを優先する3段階の公正価値階層に基づいて設定されます。公正価値階層における金融商品のレベルは、公正価値の測定にとって重要なインプットの中で最も低いレベルに基づいています。これらの層には以下が含まれます:
•レベル1-活発な市場における同一の商品の相場価格など、観察可能なインプット
•レベル2-同一の資産と負債の活発な市場での相場価格、活動していない市場における同一または類似の資産または負債の見積価格、または資産または負債のほぼ全期間にわたって観察可能な、または観察可能な市場データによって裏付けられるその他のインプット以外の観察可能なインプット。そして
•レベル3-一般的に観察できないインプットで、通常、市場参加者が資産または負債の価格設定に使用するであろう仮定についての経営陣の見積もりを反映しています。したがって、公正価値は、オプション価格設定や割引キャッシュフローモデルなどのモデルベースの手法を使用して決定されます。モデルで使用される観察不可能なインプットは、資産と負債の公正価値にとって重要です。
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株式ベースの報酬
当社は、株式ベースの報酬の公正価値を収益に対する費用として認識することにより、株式ベースの報酬を計上しています。当社は、制限付株式ユニット(「RSU」)と業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)の形で株式インセンティブ報奨を発行しています。RSUの公正価値は、付与日の当社の普通株式の終値に基づいています。PSUは、財務指標や会社の普通株の相対リターン(「TSR」)など、特定の業績目標に合わせて調整されます。特定の業績指標に沿ったPSUの公正価値は、業績条件の達成時に権利が確定すると予想されるユニット数に基づいて決定されます。TSRに準拠したPSUの公正価値は、モンテカルロシミュレーションモデルに基づいています。当社は、株式ベースの報酬を、必要なサービス期間にわたる定額制の費用として認識しています。当社は、推定没収率を適用するのではなく、没収が発生した時点でそれを計上しています。
研究開発
当社製品の研究開発にかかった費用は、発生した分だけ費用計上されます。
広告費
広告費は発生時に支出され、販売費とマーケティング費に含まれます。2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度中の広告費は合計ドルでした87.7百万、ドル146.6百万と $147.2それぞれ百万。
所得税
会社は資産負債法を使用して所得税を計上します。これにより、会社は当年度に支払うべき税額または払い戻し可能な税額を認識します。繰延税金資産と負債は、財務諸表と課税基準の差額に基づいて、これらの一時的な差異が各法域で回収または決済されると予想される年に有効な制定税率を使用して決定されます。入手可能な証拠の重みに基づいて、関連する利益が実現しない可能性が高い場合は、評価引当金が支給されます。繰延税金資産の回収可能性を評価する際、当社は、入手可能なすべての証拠(ポジティブとネガティブの両方)を評価して、各納税管轄区域で既存の繰延税金資産を使用できるように十分な課税所得が将来生み出される可能性が高いかどうかを評価します。会社が利益を得る可能性が高い金額を超える繰延税金資産については、評価引当金を定めます。2022会計年度から2023年度にかけて、米国および特定の外国の法域で評価引当金が維持または設定されました。当社は、その取り消しを裏付ける十分な証拠が得られるまで、これらの資産に対する評価引当金を引き続き計上する予定です。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、当社の評価引当金はドルでした178.6百万と $99.4それぞれ百万。
当社は、不確実な税務ポジションがもたらす税制上の優遇措置を認識するのは、そのポジションの技術的メリットに基づいて、税務当局による審査の結果、税務上の地位が維持される可能性が高い場合のみです。次に、そのようなポジションから認められる税制上の優遇措置は、決済時に実現する可能性が50%を超える最大の利益に基づいて測定されます。当社は、認識されていない税制上の優遇措置に関連する利子や罰金(ある場合)を所得税規定で認識しています。
信用リスクと重要な顧客の集中
会社を信用リスクの集中にさらす可能性のある金融商品には、売掛金と現金および現金同等物があります。経営陣は、自社の信用方針は慎重であり、通常の業界用語とビジネスリスクを反映していると考えています。2023年12月30日と2022年12月31日の時点で、1人のお客様が 17.3% と 16.6会社の売掛金残高のそれぞれ%。2023年12月30日、2022年12月31日、2022年1月1日に終了した会計年度に、総収益の 10% 以上を占める顧客が1人いました。 24.0%, 22.6% と 21.8会社の総収益のそれぞれに対する%。
当社は、銀行預金口座とマネーマーケット資金を質の高い金融機関に預けています。個人の残高は、連邦政府の保険限度額を超えることがあります。これらの預金は要求に応じて償還することができ、経営陣は、当社の現金および現金同等物を保有する金融機関は財政的に健全であり、したがって現金および現金同等物に関する信用リスクは最小限であると考えています。
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2023年12月30日現在、現金および現金同等物総額の 10% 以上を占める金融機関は以下の通りです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
機関 A | 58% | | 91% |
機関 B | 14% | | —% |
機関 C | 14% | | —% |
機関 D | 14% | | —% |
サプライヤーの集中
当社は、製品の供給と製造を第三者に依頼し、製品の流通については第三者の物流プロバイダーに頼っています。これらの当事者が義務を履行しなかった場合、会社は代替サプライヤーを見つけられなかったり、製品を納期どおりに顧客に納品できなかったりすることがあります。2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した会計年度については、およそ 79%, 51% と 45毎年購入された当社の完成品のうち、それぞれ1つのベンダーからのものの割合です。
リストラ費用
2022年8月、当社は、短期的な収益とキャッシュフローの創出に合わせてコスト構造を再調整し、主要な戦略優先事項を進め、効率を高め、今後の収益性を向上させることを目的として、事業の再編を開始しました。また、人員を約削減しました。 100代表を務める従業員 8会社の全世界の従業員の割合。2022年8月のリストラ計画のフォローアップ措置として、また2023年も市場の厳しい状況が続くことを見越して、当社は2023年2月の初めに新しいリストラプログラムを開始し、さらに人員を約人数削減しました 85代表を務める従業員 72022年12月31日現在の会社の全世界の従業員の割合。2023年度と2022会計年度に、当社は$のリストラ費用を計上しました3.6百万と $5.2連結損益計算書における従業員の退職金および福利厚生費用は、それぞれ100万です。2023年12月30日現在、当社には約$の未払いのリストラ負債がありました0.7百万。当社は、残りの残高が2024年の第1四半期に大幅に支払われると予想しています。
2022年度に、当社は、グローバルオフィスの設置面積を減らすことを目的として、本社の一部を販売する計画を承認しました(「施設の再編」)。2022年12月、当社はスペースの一部を転貸する契約を締結しました。サブリース契約の締結の結果、サブリースされたスペースは1つの資産グループと見なされ、当社は、サブリースされたスペースに関連する使用権資産と資産と設備に関連する減損の指標が存在すると判断しました。そこで、当社は、資産グループの公正価値が帳簿価額よりも低いかどうかを評価するために減損テストを実施しました。減損テストの結果から、資産グループの公正価値が帳簿価額よりも低いことがわかりました。当社は、割引キャッシュフロー法を使用して資産グループの公正価値を決定しました。割引キャッシュフロー分析で使用された仮定には、サブリース期間中のサブリース収入の予測と、加重平均資本コストに基づく割引率が含まれていました。2023年6月、当社は以下を実行しました 二本社の一部を転貸する追加契約。当社は減損指標を特定し、2022年12月の評価で使用したのと同じ方法で同様の減損テストを実施し、資産グループの公正価値は帳簿価額よりも低いと結論付けました。2023年と2022年の会社の評価結果に基づいて、会社は$の減損損失を認識しました4.0百万と $3.4百万、そのうち$3.0百万と $2.3使用権資産と$に100万が割り当てられました1.0百万と $1.1100万がそれぞれ不動産と設備に割り当てられました。これらの減損損失は、2023年12月30日および2022年12月31日に終了した会計年度の連結営業報告書の一般管理費として計上されています。
1株当たりの純利益(損失):
1株当たりの基本(損失)利益は、会社の発行済み普通株式の加重平均を使用して計算されます。1株当たりの希薄化後(損失)利益は、自己株式法で決定される株式報奨の希薄化効果を含む、当社の加重平均発行済普通株式を使用して計算されます。
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次の表は、基本利益と希薄化後の1株当たり純利益(損失)(1株あたりの金額を除く千単位)の計算を示しています。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
純利益 (損失) | $ | (304,710) | | | $ | (286,295) | | | $ | 30,390 | |
加重平均発行済株式数 | 27,676 | | | 27,214 | | | 27,687 | |
従業員株式制度の希薄化効果 | — | | | — | | | 475 | |
希薄化後の加重平均発行済株式 | 27,676 | | | 27,214 | | | 28,162 | |
1株当たりの基本(損失)利益 | $ | (11.01) | | | $ | (10.52) | | | $ | 1.10 | |
1株当たりの希薄化後(損失)利益 | $ | (11.01) | | | $ | (10.52) | | | $ | 1.08 | |
おおよその従業員株式報酬 0.8百万、 0.9百万と 0.12023年12月30日、2022年12月31日、2022年1月1日に終了した会計年度の普通株式100万株は、希薄化防止効果があるため、希薄化後の1株当たり利益の計算からそれぞれ除外されました。
最近採択された会計基準
2021年10月、財務会計基準審議会(「FASB」)は、会計基準更新(「ASU」)第2021-08号「企業結合-顧客との契約による契約資産および契約負債の会計処理」を発行しました。ASUは、企業結合の収益契約からの契約資産と負債の認識に関する具体的なガイダンスを提供することで、顧客との獲得収益契約の会計処理を改善します。このASUの改正は、2022年12月15日以降に開始する会計年度およびその会計年度内の中間期間に有効で、早期採択が許可されています。当社はこの基準を2023年の第1四半期に採用しましたが、その採用は会社の連結財務諸表に影響を与えませんでした。
最近発行された会計基準
2023年11月、FASBはASU第2023-07号「報告対象セグメント開示の改善」を発行しました。このASUは、主に重要なセグメント費用に関する開示を強化することにより、報告対象セグメントの開示要件を改善します。さらに、この改正により、暫定的な開示要件が強化され、企業が複数のセグメントの損益指標を開示できる状況が明確になり、報告対象セグメントが1つしかない事業体に対する新しいセグメント開示要件が定められ、その他の開示要件が含まれるようになりました。このASUは、2023年12月15日以降に開始する年次期間、および2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効です。早期養子縁組も許可されています。このASUの採用は、財務諸表に記載されている過去のすべての期間に遡及的に適用する必要があります。当社は現在、この基準の採用が2024年度の連結財務諸表の注記に含まれる開示に与える影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU第2023-09号「所得税開示の改善」を発行しました。このASUには、報告主体の実効税率調整に関する詳細な情報と、支払った所得税に関する追加情報が必要です。このASUは、2024年12月15日以降に開始する年間期間を対象として有効になります。早期養子縁組も許可されています。当社は現在、この基準の採用が2025年度の連結財務諸表と開示に与える影響を評価しています。
時々、FASBから新しい会計上の宣言が発行され、指定された発効日に会社が採用します。特に断りのない限り、最近発行された基準はまだ有効になっていないが、採用されても当社の連結財務諸表に重大な影響はないと当社は考えています。
同社の収益は、主に消費者向けロボットとアクセサリーの販売から得ています。同社は、オンラインストアを通じて消費者に直接製品を販売し、再販業者や販売業者を通じて間接的に製品を販売しています。収益は、約束された製品またはサービスの管理が顧客に移転したときに計上されます。その金額は、会社がそれらの製品またはサービスと引き換えに受け取ると予想している対価を反映しています。収益は個別の履行義務に割り当てられ、返品引当金やその他のクレジットやインセンティブを差し引いて計上されます。収益は、収益の大幅な逆転が起こらない可能性が高く、回収が可能であると見なされる範囲でのみ認識されます。顧客から徴収され、その後政府当局に送金される税金は、収益から除外されます。送料と手数料はフルフィルメント活動と見なされ、発生時に費用計上されます。
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多くの場合、会社と顧客との契約には複数の約束された商品やサービスが含まれています。このような契約には、コンシューマーロボット、ダウンロード可能なアプリ、クラウドサービス、オンデマンドのアクセサリ、将来予定されている不特定のソフトウェアアップグレード、プレミアムカスタマーケア、延長保証のいずれかが含まれる場合があります。これらの契約について、会社はその約束が異なる場合、個々の履行義務として個別に会計処理します。履行義務は、契約の範囲内で区別できる場合、別個のものとみなされます。履行義務が区別基準を満たしているかどうかを判断する際、会社は、義務間の相互関係や相互依存の度合い、商品やサービスが契約内の別の商品やサービスを大幅に変更または変換するかどうかなど、いくつかの要因を考慮します。会社のコンシューマーロボットは、組み込みソフトウェアに大きく依存し、相互に関連しているため、ソフトウェアがなければ機能しません。そのため、コンシューマーロボットは単一の履行義務として考慮されます。当社は、アプリ、クラウドサービス、および将来の不特定のソフトウェアのアップグレードは、ロボットの機能と相互作用(総称して「クラウドサービス」と呼びます)を強化するという顧客の履行上の義務の1つであると判断しました。他のサービスとサポートは別個のものとみなされ、したがって別々の履行義務として扱われます。
当社は、独立売却価格(「SSP」)の相対的な独立販売価格に基づいて、すべての個別の履行義務に収益を割り当てます。可能な場合は、当社は監視可能な価格を使用してSSPを決定します。目に見える価格がない場合は、単独で定期的に売却された場合の履行債務の売却価格について、当社の最良の見積もりを反映したSSPが設立されます。目に見える価格なしでSSPを見積もる当社のプロセスでは、市場データや製品やサービスの提供にかかる推定費用など、各履行義務に関連する事実や状況に応じて異なる複数の要因が考慮されています。ロボットに割り当てられた取引価格は、支配権が移管された時点で(一般的には所有権と損失リスクがなくなったとき)、および回収の可能性があると見なされた時点で収益として認識されます。クラウドサービスに割り当てられた取引価格は、クラウドサービスの推定期間にわたって繰り延され、定額で計上されます。その他のサービスやサポートは、そのサービス期間を超えて認められます。期間が1年を超える契約の場合、2023年12月30日および2022年12月31日の時点で未履行となった履行債務に割り当てられた取引価格は18.4百万と $23.2それぞれ百万。
会社の製品には通常、納品された製品が指定どおりであることを顧客に約束する1年または2年の限定保証が付いています。当社は、これらの保証タイプの保証を個別の履行義務とは見なしていないため、このような保証はASC 460「保証」に基づいて計上しています。一定期間後に新製品にアップグレードする権利がある契約の場合、当社はこの下取り権をASC 460に基づく保証義務として計上します。取引価格の合計は、下取り権の公正価値の全額で減額され、残りの取引価格は契約内の履行義務に配分されます。
当社は、オンラインストアおよび特定の再販業者および販売業者を通じて生じた消費者への直接販売について、限定的な返品権を提供しています。会社は、顧客契約に含まれる特定の条件に基づいて、または過去の経験と将来の返品に対する会社の期待に基づいて、製品の返品手当を記録します。さらに、当社は、認識すべき収益額を見積もる際に考慮されるその他のクレジットやインセンティブを提供する場合があります。これらの見積もりは、必要に応じて、会社の過去の経験、現在の契約要件、特定の既知の市場イベント、チャネルにおける予測在庫レベルなどの関連要素を考慮に入れます。全体として、これらの準備金は会社の最良の見積もりを反映しており、最終的に受け取る対価の実際の金額は会社の見積もりと異なる場合があります。返品とクレジットは販売時に見積もられ、追加情報が得られ次第、各レポート期間の終わりに更新されます。2023年12月30日現在、当社の製品返品準備金は24.6ミリオンとその他の$のクレジットとインセンティブ95.3百万。2022年12月31日現在、当社の製品返品引当金は$でした49.2百万およびその他の$のクレジットとインセンティブ106.5百万。当社は、製品の返品やその他のクレジットやインセンティブについて、見積もりの妥当性を定期的に評価しています。将来の市況や製品の移行により、会社はそのようなプログラムや関連する見積もりを変更するための措置を講じる必要があるかもしれません。これらの準備金の見積もりに使用される変数が変化した場合、または実際の結果が見積もりと大きく異なる場合、会社はその影響を反映して収益を増やしたり減らしたりします。2023年度と2022会計年度には、前期に履行された履行義務に関連するこれらの見積もりの変更は重要ではありませんでした。
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収益の細分化
次の表は、地域別の収益(千単位)に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | 2022年12月31日 | 2022年1月1日 |
米国 | $ | 428,531 | | $ | 615,107 | | $ | 754,173 | |
EMEA | 241,221 | | 270,451 | | 470,475 | |
日本 | 164,699 | | 209,552 | | 222,772 | |
その他 | 56,129 | | 88,273 | | 117,567 | |
総収入 | $ | 890,580 | | $ | 1,183,383 | | $ | 1,564,987 | |
契約残高
次の表は、顧客との契約による売掛金と契約負債に関する情報を示しています(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
売掛金、純額 | $ | 77,112 | | | $ | 60,268 | |
未請求売掛金 | 3,006 | | | 6,569 | |
契約負債 | 18,702 | | | 24,140 | |
会社は契約上の請求スケジュールに基づいて顧客に請求書を発行し、対価を受ける権利が無条件になると売掛金が記録されます。未請求売掛金は、請求額を超えて認識された収益を表します。契約負債には、クラウドサービスと延長保証プランに関連する繰延収益のほか、製品出荷前にお客様から受け取った前払い金が含まれます。2023年度と2022会計年度に、当社はドルを計上しました14.5百万と $13.5顧客への製品またはサービスの移転時の収益としての契約負債残高のそれぞれ百万円。
会社のリース契約は、主に、さまざまなキャンセル不可のリース契約に基づく企業、販売、マーケティング、研究開発のオフィスや機器を含む施設のオペレーティングリースで構成されています。オペレーティングリースは2030年までのさまざまな日に期限切れになります。同社は現在 三本社のスペースのサブリース契約。期間が12か月を超えるリースの場合、会社は関連する使用権資産とリース債務を、その期間にわたるリース支払いの現在の価値で記録します。初期期間が12か月以下のリースは貸借対照表には記録されません。リース費用は、リース期間を通じて定額法で計上されます。会社のリースには通常、必要に応じてリース料の決定に考慮される賃貸料のエスカレーション条項、更新オプション、および/または解約オプションが含まれています。当社は、契約のリース構成要素と非リース要素を分離せず、すべての変動リース料を使用権資産とリース負債の測定から除外しています。会社の変動リース料には、通常、使用量ベースの非リースコンポーネントが含まれます。会社のリース契約には、残存価値保証や制限条項は含まれていません。
会社の既存のリースでは、簡単に決定できる暗黙のレートは提供されていません。そのため、会社はリース料を割り引くために増額借入金利を見積もっています。2023年12月30日の時点で、当社の加重平均割引率は4.17%、一方、加重平均残存リース期間は 5.95年。
リース費用の構成要素は以下の通りです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
オペレーティングリース費用 | $ | 6,024 | | | $ | 6,622 | | | $ | 8,510 | |
変動リース費用 | 2,582 | | | 3,644 | | | 3,633 | |
サブリース収入 | (1,276) | | | — | | | — | |
使用権資産の減損 | 3,048 | | | 2,268 | | | — | |
リース費用合計 | $ | 10,378 | | | $ | 12,534 | | | $ | 12,143 | |
リースに関連する補足的なキャッシュフロー情報は次のとおりです(千単位)。
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| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金: | | | | | |
オペレーティングリースによる営業キャッシュフロー | $ | 7,781 | | | $ | 8,187 | | | $ | 8,762 | |
リース債務と引き換えに取得した使用権資産: | | | | | |
オペレーティングリース | $ | 683 | | | $ | — | | | $ | — | |
2023年12月30日現在のオペレーティングリース負債とサブリース支払いの満期は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| オペレーティングリースの支払い | | サブリース支払い | | ネット |
2024 | $ | 6,287 | | | $ | (1,115) | | | $ | 5,172 | |
2025 | 6,092 | | | (556) | | | 5,536 | |
2026 | 6,055 | | | (572) | | | 5,483 | |
2027 | 5,909 | | | (589) | | | 5,320 | |
2028 | 5,474 | | | (607) | | | 4,867 | |
その後 | 7,574 | | | (840) | | | 6,734 | |
最低リース料総額 | $ | 37,391 | | | $ | (4,279) | | | $ | 33,112 | |
控える:帰属 | 4,566 | | | | | |
将来の最低リース支払額の現在価値 | $ | 32,825 | | | | | |
少ない:オペレーティングリース負債の現在の部分(注8) | 5,216 | | | | | |
長期リース負債 | $ | 27,609 | | | | | |
公正価値の測定-経常ベース
定期的に公正価値で測定された会社の金融資産と負債は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の公正価値の測定値 |
| 2023年12月30日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 117,652 | | | $ | — | | | $ | — | |
制限付現金、現在(注2) | 1,000 | | | — | | | — | |
制限付現金、非流動現金(注2) | 1,766 | | | — | | | — | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 3,999 | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 120,418 | | | $ | 3,999 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
タームローン(未払いの元本200,000) (注 9) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 201,501 | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 7,643 | | | — | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | — | | | $ | 7,643 | | | $ | 201,501 | |
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連結財務諸表の注記 —(続き)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現在の公正価値の測定値 |
| 2022年12月31日 |
| レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 |
資産: | | | | | |
マネー・マーケット・ファンド | $ | 79,005 | | | $ | — | | | $ | — | |
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| | | | | |
デリバティブ商品(注10) | — | | | 5,619 | | | — | |
公正価値で測定された総資産 | $ | 79,005 | | | $ | 5,619 | | | $ | — | |
| | | | | |
負債: | | | | | |
デリバティブ商品(注10) | $ | — | | | $ | 13,793 | | | $ | — | |
公正価値で測定された負債総額 | $ | — | | | $ | 13,793 | | | $ | — | |
次の表は、2023年12月30日に終了した12か月間のレベル3商品の公正価値の変動(千単位)の概要を示しています。
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2022年12月31日現在の残高 | $ | — | |
タームローン(注9) | 200,000 | |
公正価値の変動 | 1,501 | |
2023年12月30日の残高 | $ | 201,501 | |
連結財務諸表の注記9でさらに説明されているように、当社はタームローンを公正価値オプションで承認することを選択しました。2023年12月30日現在のタームローンの公正価値は、レベル3の測定値を表す割引キャッシュフローモデルに基づいて決定されています。公正価値の見積もりは非常に主観的であり、将来のキャッシュフローの金額と時期、予想される金利の変動、割引率などの重要な事項に関する判断が必要です。異なる仮定を使用すると、公正価値の見積もりに重大な影響を与える可能性があります。
公正価値の測定-非経常基準
当社は、事象や状況の変化により資産の帳簿価額が回収できない可能性があることが判明した場合に、特定の資産の公正価値を非経常ベースで測定します。2023年度と2022年度には、長期資産の減損分析に関連して、特定の無形資産、使用権資産、資産と設備を測定し、減損の結果として非経常ベースで公正価値に減価償却しました。公正価値の測定値は、インプットが観察できない割引キャッシュフロー法を使用して決定され、公正価値階層のレベル3に分類されました。2023年度に、当社は$の減損費用を計上しました4.9百万、ドル3.0百万と $1.0連結損益計算書には、それぞれ100万件あり、無形資産、使用権資産、資産と設備に関連しています。減損時の残りの無形資産、使用権資産、資産と設備の公正価値は ゼロ, $1.5百万と ゼロそれぞれ。2022年度に、当社は$の減損費用を計上しました11.1百万、ドル2.3百万と $1.1連結損益計算書には、それぞれ100万件あり、無形資産、使用権資産、資産と設備に関連しています。減損時の残りの無形資産、使用権資産、資産と設備の公正価値は $5.5百万、ドル1.6百万と $0.6それぞれ 100 万です。注2を参照してください、 重要な会計方針の要約、とメモ7、 のれんおよびその他の無形資産、追加情報については。
当社の市場性のない株式は、公正価値が容易に決定できない非公開企業への投資であり、これらの非市場性株式の帳簿価額は、同じ発行体の同一または類似の有価証券の取引による観察可能な価格変動に基づいて、または減損を理由に公正価値に再測定されます。2023年度と2022会計年度の両方で、会社は$の減損費用を計上しました3.9百万ドルは市場性のない株式への投資に関連しており、連結営業報告書の純額はその他(費用)収益に計上されます。連結財務諸表の注記2を参照してください。 重要な会計方針の要約、 追加情報については
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連結財務諸表の注記 —(続き)
資産と設備は次のもので構成されています(単位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
コンピューターと機器 | $ | 10,713 | | | $ | 12,750 | |
家具と備品 | 6,954 | | | 7,843 | |
機械と工具 | 93,387 | | | 95,332 | |
借地権の改善 | 26,544 | | | 29,594 | |
ビジネスアプリケーションソフトウェア | 15,956 | | | 16,018 | |
その他 | 5,734 | | | 5,223 | |
小計 | 159,288 | | | 166,760 | |
控除:減価償却累計額 | 118,893 | | | 105,851 | |
資産および設備、純額 | $ | 40,395 | | | $ | 60,909 | |
2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、内部使用ソフトウェア費用の資本計上純簿価は$でした1.4百万と $2.8それぞれ、ビジネスアプリケーションソフトウェアに含まれています。
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の減価償却費はドルでした26.3百万、ドル32.5百万、$31.1それぞれ、百万ドル、これには$の償却費用が含まれています1.4百万、ドル2.2百万と $2.3資本金制の内部使用ソフトウェアの場合はそれぞれ100万です。
次の表は、2023年度と2022会計年度ののれんおよび無形資産の帳簿価額(千単位)の活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| グッドウィル | | 無形資産 |
2022年1月1日現在の残高 | $ | 173,292 | | | $ | 28,410 | |
購買会計調整 | (583) | | | — | |
償却 | — | | | (15,361) | |
外貨換算の効果 | (4,985) | | | (1,789) | |
2022年12月31日現在の残高 | 167,724 | | | 11,260 | |
| | | |
償却 | — | | | (6,532) | |
外貨換算の効果 | 7,381 | | | 316 | |
2023年12月30日現在の残高 | $ | 175,105 | | | $ | 5,044 | |
無形資産は以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
| 費用 | | 累積 償却 | | | | ネット | | 費用 | | 累積 償却 | | ネット |
完成したテクノロジー | $ | 26,900 | | | $ | 26,900 | | | | | $ | — | | | $ | 33,909 | | | $ | 28,383 | | | $ | 5,526 | |
商品名 | 100 | | | 100 | | | | | — | | | 100 | | | 100 | | | — | |
顧客との関係 | 10,121 | | | 5,077 | | | | | 5,044 | | | 10,104 | | | 4,370 | | | 5,734 | |
販売権を再取得しました | 30,684 | | | 30,684 | | | | | — | | | 29,915 | | | 29,915 | | | — | |
競業避止協定 | 254 | | | 254 | | | | | — | | | 245 | | | 245 | | | — | |
合計 | $ | 68,059 | | | $ | 63,015 | | | | | $ | 5,044 | | | $ | 74,273 | | | $ | 63,013 | | | $ | 11,260 | |
取得した無形資産に関連する償却費用は $6.5百万、ドル15.4百万と $2.32023年12月30日、2022年12月31日、2022年1月1日に終了した会計年度はそれぞれ百万です。
2023年度と2022年度に、当社は無形資産を含む長期資産を減損の指標として評価しました。その結果、当社は、関連する資産グループに減損の指標が存在すると判断しました
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連結財務諸表の注記 —(続き)
会社によるAerisの買収。これには、資産グループの予測の引き下げ、マイナスの営業キャッシュフローと営業損失が含まれます。当社は、当社によるAerisの買収に関連する資産グループの公正価値が帳簿価額を下回っていると結論付けました。そのため、会社は$を記録しました4.9百万と $11.12023年度と2022年度のこれらの無形資産の減損損失はそれぞれ100万件です。これらの減損損失は、連結営業報告書の営業費用による取得した無形資産の償却に計上されます。
今後5会計年度のそれぞれにおける現在の無形資産に関連する将来の推定償却費用は、次のようになります(千単位)。
| | | | | | | | | |
| | | 営業経費 | | |
2024 | | | $ | 707 | | | |
2025 | | | 707 | | | |
2026 | | | 707 | | | |
2027 | | | 707 | | | |
2028 | | | 707 | | | |
その後 | | | 1,509 | | | |
合計 | | | $ | 5,044 | | | |
未払費用は以下のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
未払保証 | $ | 24,625 | | | $ | 27,379 | |
未払報酬と福利厚生 | 15,487 | | | 22,158 | |
未払返品と販売インセンティブ | 12,897 | | | 1,312 | |
未払税金 | 8,927 | | | 12,753 | |
デリバティブ負債 | 7,276 | | | 7,310 | |
未払製造コストと物流コスト | 5,462 | | | 970 | |
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 5,216 | | | 5,415 | |
未払合併関連負債 | 4,721 | | | 10,895 | |
未払利息 | 4,498 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
未払その他 | 8,890 | | | 10,767 | |
| $ | 97,999 | | | $ | 98,959 | |
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連結財務諸表の注記 —(続き)
タームローン
2023年7月24日、当社は、借り手である当社、その当事者である各貸し手と、管理代理人および担保代理人としてのカーライルグループの関連会社であるTCG Senior Funding L.L.C. との間で、ドルを提供するクレジット契約(「クレジット契約」)を締結しました。200.0100万ユーロのシニア担保付タームローンクレジットファシリティ(「タームローン」)。タームローンからの総収入は $188.2百万、純額11.8数百万の債務発行費用。タームローンは2026年7月24日に満期になります。
タームローンには、会社の選択により、(i)タームSOFRにクレジットスプレッド調整を加えたものに基づく金利に等しい年利がかかります 9.00%スプレッド、または(ii)基本レートに基づくレートにレート調整を加えたもの 8.00% スプレッド。各スプレッドの一部 2.5%は、その部分をタームローンの元本に資産計上して現物で支払われます。タームローンの全部または一部を返済、前払い、または繰り上げする場合、会社は、クレジット契約の規定に従って、元本の1.30倍から1.75倍の範囲のタームローンの最低保証収益に相当する追加金額を貸し手に支払う必要があります。保証された返品の最低範囲は、支払い日によって異なります。クレジット契約では、慣習上の例外を条件として、通常とは異なるコースでの資産の売却やその他の債務の発生など、特定の状況下での借入金の強制的な前払いが規定されています。
信用契約には、財務諸表の報告要件やコンプライアンス証明書の交付など、慣習的な肯定契約が含まれています。信用契約には、当社およびその子会社が先取特権を付与または被る能力、追加の負債を負担する能力、特定の制限付き投資または支払い(資本金に対する配当金の支払いおよび特定の許可された負債の支払いを含む)を行う能力、特定の合併や買収を締結する能力、または特定の資産売却を行う能力、とりわけ特定の条件を満たすことを条件として、当社およびその子会社が行う能力を制限する慣習的な消極契約も含まれています例外。さらに、信用契約には、各会計月の最終日に測定される連結中核資産(現金、売掛金、在庫を含む)をドル未満にすることを会社が許可しないという財務契約が含まれています250.0100万。合併契約に基づく解約手数料(またはそのような解約手数料に代わる手数料)の支払いまたは未払い、および合併の発生または不発生に関連する特定のトリガーにより、金額が増減する可能性があります。2023年12月30日現在、当社はタームローンに基づく契約を遵守しています。
合併契約が終了し、親会社解約料として$を受け取った結果94.02024年1月29日にアマゾンから100万ドル35.0このような親会社解約金のうち100万ドルは、タームローンの一部の返済に直ちに使用されました。そして40.0親会社解約手数料の100万円は、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、2024年と2025年の第3四半期に在庫の購入にその金額を使用する会社の権利は限られます。ザ・$35.0元本、利息、最低保証収益の1.4倍に100万件の返済が行われ、ローンの元本残高はドルに減額されました175.8百万。合併契約の終了と $35.0百万回の返済。現在、適用される最低保証収益は元本の1.4倍から1.7倍の範囲で、連結中核資産の財務契約はドルに引き下げられています200.0百万。$にアクセスするには40.0在庫購入のための100万ドルの制限付現金。当社は、会社がプロフォーマ連結中核資産としてドルを保有していることを貸し手に証明しなければなりません275.0百万で、クレジット契約に基づくデフォルトやデフォルトイベントはありません。
信用契約には、期日までに債務を支払わなかったこと、金融規約を含む特定の契約違反、特定の債務のクロスデフォルトまたはクロスアクセラレーション、破産関連の不履行、判決不履行、会社が関与する特定の支配権変更事由の発生など、慣習的な債務不履行事件(特定の例外、限度額、猶予期間あり)も含まれています。債務不履行が発生した場合、クレジット契約が終了し、タームローンに基づく未払いのローンまたは信用状に関する返済義務が早まる可能性があります。
タームローンに基づく債務は、当社および米国、英国、日本にある一部の子会社によって保証されています。また、合併契約の終了に伴い、タームローンに基づく債務を保証するために、子会社を追加する必要があります。さらに、タームローンに基づく債務は、会社の実質的にすべての有形無形資産、および特定の子会社の株式の保証人および質権に対する最優先先取特権によって担保されます。いずれの場合も、特定の例外、制限、担保からの除外が適用されます。
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発行時に、当社は公正価値オプションに基づいてタームローンを計上することを選択しました。公正価値オプションを選択する主な理由は、組み込み機能の分岐ではなく、タームローン全体を公正価値で会計処理することの簡素化と費用対効果の考慮です。タームローンの公正価値は、レベル3の測定値を表す割引キャッシュフローモデルを使用して決定されました。割引キャッシュフローモデルで使用される重要な仮定には、将来のキャッシュフローの金額と時期、予想される金利の変動、割引率などがあります。
公正価値選択では、債務発行費用は発生時に支出され、債務は決済までの各報告期間中、現物支払利息を含む公正市場価値で評価されます。2023会計年度中に、当社はドルの債務発行費用を負担しました11.8百万ドル。これは連結損益計算書のその他の費用、純額に反映されます。
2023年12月30日現在の当社の未払い債務は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| クラス分け | | 2023年12月30日 |
発行時に公正価値のタームローン | | | $ | 200,000 | |
商品固有の信用リスクによるタームローンの公正価値の変動 | その他の包括利益 (損失) | | (4,403) | |
公正価値の残りの変動 | その他(費用)収入、純額 | | 5,904 | |
2023年12月30日現在の公正価値のタームローン | | | $ | 201,501 | |
2023年度中に、会社はドルを記録しました10.6四半期ごとの現金利息に関連する連結営業報告書の差し引き、その他(費用)収益における100万件の支払利息、$4.5そのうち100万件が未払いで、2023年12月30日現在の連結貸借対照表の未払費用に含まれています。
クレジットファシリティ
2023年7月24日のタームローンに関連して、当社は以前の資金を解約しました100.0そうでなければ2024年9月に期限が切れるはずの、100万の担保付きリボルビング・クレジット・ライン。
クレジットライン
当社は、バンク・オブ・アメリカ、N.A. に信用状の現金担保枠を設けています。2023年12月30日現在、当社の未払いの信用状は0.4百万。
当社は、みずほ銀行との間に無担保保証信用枠を設けており、未払い総額までの輸入税の支払いを賄うことができます 250.0百万日本円。2023年12月30日現在、当社には保証ラインに基づく未払い残高はありませんでした。
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当社は国際的に事業を展開しており、通常の業務では外貨為替レートの変動の影響を受けます。外貨リスクは通常、主に英国ポンド、カナダドル、ユーロ、日本円など、会社の事業の機能通貨以外の通貨建ての取引から発生します。当社は、販売における外貨為替リスクへのリスクを軽減するために、キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ商品を取引しています。これらの契約の満期は 三年またはそれ以下。2023年12月30日と2022年12月31日の時点で、当社の未払いのキャッシュフローヘッジがあり、想定元本総額はドルでした114.4百万と $362.9それぞれ 100 万。未払いの契約の平均満期は 11年以内。
当社はまた、短期売買債権および買掛金に関連する外貨為替リスクを軽減するために、会計上の観点からヘッジとして指定されていない経済的ヘッジを行っています。これらの契約の満期は通常 12 か月またはそれ以下。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、当社には未払いの外貨経済ヘッジがあり、想定元本総額はドルです252.0百万と $242.0それぞれ百万。
2023年の第1四半期に、当社は想定元本$の外貨先渡契約を終了しました151.7百万、その結果、純現金支払いは$になります2.5連結キャッシュフロー計算書の営業活動に使用された現金に計上された金額は100万です。2022年度中、米ドルの高騰により、当社の外貨先渡契約は実質的にインザマネーになりました。ヘッジの現金価値の増加と、キャッシュポジションを強化したいという当社の全体的な希望を考慮して、当社は2022年の第3四半期に契約を終了し、その結果、現金収入はドルになりました51.7連結キャッシュフロー計算書の営業活動に使用された現金に計上された金額は100万件です。以前にAOCIに記録された金額は、解約時に凍結され、当初の予測取引が発生したときに収益に計上されます。既存の契約の終了と併せて、当社は、想定元本と有効期日が同じ新しい外貨先渡契約を締結しました。
デリバティブ商品の公正価値は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公正価値 |
| クラス分け | | | | | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ: | | | | | | |
外貨先渡契約 | その他の流動資産 | | | | | | $ | 2,929 | | | $ | 4,288 | |
| | | | | | | | | |
外貨先渡契約 | 未払費用 | | | | | | 4,586 | | | 3,249 | |
| | | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジとして指定されたデリバティブ: | | | | | | |
外貨先渡契約 | その他の流動資産 | | | | | | $ | 1,070 | | | $ | — | |
外貨先渡契約 | その他の資産 | | | | | | — | | | 1,331 | |
外貨先渡契約 | 未払費用 | | | | | | 2,690 | | | 4,061 | |
外貨先渡契約 | 長期負債 | | | | | | 367 | | | 6,483 | |
ヘッジ商品として指定されていないデリバティブ商品に関連する(損失)利益は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 会計年度終了 |
| クラス分け | | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
収入に計上される(損失)利益 | その他(費用)収入、純額 | | $ | (121) | | | $ | 2,951 | | | $ | (9,779) | |
次の表は、終了した年度におけるキャッシュフロー・ヘッジとして指定されたデリバティブの影響(千単位)を反映しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | デリバティブのOCIで認識される利益(1) |
| | 会計年度終了 |
| | 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
外貨先渡契約 | | $ | 2,978 | | | $ | 43,735 | | | $ | 31,363 | |
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(1)金額は、スポットレートの変動によるデリバティブ契約の公正価値の変動を表します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | キャッシュフローヘッジ商品の収益に計上された利益 |
| | 2023年12月30日 | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 | | |
| | 収益 | | 収益 | | 収益 | | |
キャッシュフローヘッジ商品の効果が記録されている連結損益計算書 | | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | | | |
| | | | | | | | |
キャッシュフローヘッジ関係による利益: | | | | | | | | |
外貨先渡契約: | | | | | | | | |
AOCIから収益に再分類された利益額 | | $ | 24,373 | | | $ | 27,285 | | | $ | 4,493 | | | |
優先株式
当社は承認しました 5,000,000額面金額が$の未指定優先株の株式0.01一株あたり。 いいえ2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、優先株式の1つが発行され、発行されました。
普通株式
普通株主には次の権利があります 一保有している各株式に投票し、会社の取締役会で宣言され、優先株式保有者の権利に従い、その権利によって認定された場合に配当を受け取ります。会社の解散または清算時に、普通株式の保有者は、その時点で発行されている優先株式の優先権を条件として、利用可能なすべての資産を受け取る権利があります。
自社株買戻し活動
2021年度に、当社は合計額を買い戻しました 1,645,172普通株式の株式、合計$150.0百万、会社の取締役会で承認された株式買戻しプログラムに基づいています。
当社には、以下のアワードとオプションが未払いのものがあります 三株式インセンティブプラン:2005年のストックオプションとインセンティブプラン(「2005年プラン」)、2015年のストックオプションとインセンティブプラン(「2015年プラン」)、2018年のストックオプションとインセンティブプラン(「2018年プラン」、2005年のプランと2015年のプランと合わせて「プラン」)。2018年のプランはその中で唯一のものです 三現在、新しい賞が授与される可能性のあるプラン。2018年5月23日に発効した2018年プランでは、 1,750,000株式は当初、インセンティブストックオプション、非適格ストックオプション、株式評価権、制限付株式報酬、制限付株式ユニット、無制限株式報酬、現金ベースの報酬、および配当同等権の形で発行のために留保されていました。2020年5月21日、株主は、発行が承認された株式総数を増やすという2018年計画の修正を承認しました 2,495,000株式、の増加 745,000株式。2022年5月27日、株主は、発行が承認された株式総数を増やすという2018年計画の修正を承認しました 3,395,000株式、の増加 900,000株式。2005年プランに基づいて発行されたものを除き、失効、キャンセル、または終了の結果としてプランに返還された株式報奨は、2018年プランに基づいて自動的に発行可能になります。2023年12月30日の時点で、 822,5282018年プランで将来の付与対象となる株式です。会社は$を認識しました36.1百万、ドル31.9百万と $21.72023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した会計年度におけるそれぞれ百万件の株式ベースの報酬費用。
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株式ベースの報酬は、経費分類ごとに次のように分類されます(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
収益コスト | $ | 3,160 | | | $ | 2,194 | | | $ | 1,321 | |
研究開発 | 12,391 | | | 10,473 | | | 9,542 | |
販売とマーケティング | 5,843 | | | 6,358 | | | 4,190 | |
一般と管理 | 14,662 | | | 12,880 | | | 6,641 | |
合計 | $ | 36,056 | | | $ | 31,905 | | | $ | 21,694 | |
時間ベースの制限付株式ユニット
時間ベースの制限付株式ユニットは、権利確定時に特定の数の普通株式を保有者に付与します。通常は 三または 四年間ピリオド。2023年12月30日現在、制限付株式ユニットに関連する未償却報酬費用は $55.3百万、加重平均残存認識期間は 1.96年。
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の時間ベースの制限付株式ユニットの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| の数 原株式 制限付株式 | | 加重平均 グラントデートフェア 価値 |
2021年1月2日に未処理です | 894,033 | | | $ | 68.97 | |
付与されました | 523,496 | | | 88.73 | |
既得 | (314,427) | | | 71.36 | |
没収 | (99,886) | | | 75.82 | |
2022年1月1日時点で未処理です | 1,003,216 | | | 77.85 | |
付与されました | 638,554 | | | 54.26 | |
既得 | (321,443) | | | 78.10 | |
没収 | (187,227) | | | 73.45 | |
2022年12月31日時点で未処理です | 1,133,100 | | | 65.21 | |
付与されました | 1,001,090 | | | 42.10 | |
既得 | (567,696) | | | 61.99 | |
没収 | (212,895) | | | 61.24 | |
2023年12月30日に未払い | 1,353,599 | | | $ | 50.09 | |
2023年12月30日時点での未払いの時間ベースの制限付株式ユニットの本質的価値の合計は、$でした52.42023年12月30日の当社の終値に基づくと百万ドル38.70、加重平均残存契約期間は 1.01年。
業績連動型譲渡制限付株式ユニット
当社は、特定の従業員に、サービスと業績、または市況の満足度に帰属する業績ベースの制限付株式ユニット(「PSU」)を付与しています。業績条件は、期末の特定の財務業績目標に基づいています 三年間公演期間、したがって賞は通常、終了時にクリフベストです 三年間公演期間。市況は、各業績期間の特定の指標と比較した相対的なTSRに基づいているため、賞は各業績期間の終了時に授与されます。実際に権利が確定した株式の数は、次のような幅があります 0% から 200条件の実際の達成に基づいて付与されるPSUの目標数の割合。
業績ベースの制限付株式ユニットに関連する2023年12月30日現在の未償却公正価値は、$でした1.4百万、加重平均残存認識期間は 0.51年。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
次の表は、2023年度、2022年度、2021年度の業績ベースの制限付株式ユニットの活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| の数 原株式 PSU | | 加重平均 グラントデートフェア 価値 |
2021年1月2日に未処理です | 229,652 | | | $ | 66.41 | |
付与されました | 134,127 | | | 94.74 | |
既得 | (55,503) | | | 68.41 | |
没収 | (23,154) | | | 71.68 | |
2022年1月1日時点で未処理です | 285,122 | | | 78.92 | |
付与されました | 153,676 | | | 57.94 | |
既得 | — | | | — | |
没収 | (71,616) | | | 97.31 | |
2022年12月31日時点で未処理です | 367,182 | | | 66.55 | |
付与されました | — | | | — | |
既得 | (32,669) | | | 49.30 | |
没収 | (180,620) | | | 54.07 | |
2023年12月30日に未払い | 153,893 | | | $ | 84.87 | |
未払いのPSUの本質的価値の合計は $でした6.02023年12月30日の当社の終値に基づくと百万ドル38.70加重平均残存契約期間は 0.51年。
法的手続き
時々、また通常の事業過程において、会社はさまざまな請求、告発、訴訟の対象となります。訴訟の結果を確実に予測することはできず、一部の訴訟、請求、または手続きは当社にとって不利に処理される可能性があり、それが当社の財政状態や経営成績に重大な影響を与える可能性があります。
サプライヤーへのコミットメント
同社は、製品および一部の付属品を製造するために委託製造業者を利用しています。これらの委託製造業者は、予測生産計画に基づいて製品を製造するための部品、容量、リソースの供給を管理します。通常、生産計画には連続して12か月かかります。通常の事業期間中、また十分な供給を確保するために、会社は委託製造業者やサプライヤーと購入契約を結びます。場合によっては、これらの購入契約により、会社は注文が履行されるまでの一定期間、ビジネスニーズに基づいて供給要件をキャンセル、再スケジュール、および/または調整することができます。場合によっては、これらの購入契約は、需要の変化やその他の状況ではキャンセルできません。たとえば、委託製造業者および/またはサプライヤーが製品、半製品を製造したり、iRobot固有のユニークなデザイン、および/または提供された予測に基づいてキャンセル不可、返品不可の特定のコンポーネントを調達および/または注文したりした場合などです。会社が注文の全部または一部をキャンセルしたり、予測注文を大幅に減らしたりした場合、特定の状況において、会社は委託製造業者および/またはサプライヤーに対して、予測生産計画と部品サプライヤーの購入条件に基づいて委託製造業者が購入した余剰部品の費用を負担することがあります。2023年度中に、会社はドルを支払いました14.0そのような負債は委託製造業者に100万件あり、在庫構成要素として計上されます。さらに、会社は$を認識しました10.3100万は購入契約による損失に関連しています。
保証と補償義務
当社は、通常の業務において標準補償契約を締結しています。これらの契約に従い、当社は、第三者による特許、著作権、企業秘密、またはその他の所有権の侵害請求に関連して、被補償当事者(一般的には会社の顧客)が被った損失を補償し、補償を受ける当事者に払い戻すことに同意します。これらの補償契約の期間は通常、契約の締結後いつでも無期限です。これらの補償契約に基づいて会社が将来支払う必要のある最大支払い額は無制限です。当社は、これらの補償契約に関連する訴訟の弁護や請求の解決に費用を負担したことはありません。その結果、当社はこれらの契約の推定公正価値は最小限であると考えています。したがって、2023年12月30日および2022年12月31日現在、当社にはこれらの契約に関する負債はそれぞれ記録されていません。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
保証
同社はほとんどの製品に保証を提供しており、推定保証費用に基づいて保証義務の引当金を設定しています。準備金は、添付の連結貸借対照表の未払費用(注8)の一部として含まれています。
保証の加算に関連するアクティビティは次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
期首残高 | $ | 27,379 | | | $ | 32,019 | | | $ | 24,392 | |
| | | | | |
プロビジョニング | 18,706 | | | 22,155 | | | 42,430 | |
保証請求 | (21,460) | | | (26,795) | | | (34,803) | |
期末残高 | $ | 24,625 | | | $ | 27,379 | | | $ | 32,019 | |
合併の不測の事態
以前に開示したように、2022年8月4日、当社は、Amazonが会社を買収することに合意した条件に従い、Amazonと当初の合併契約を締結しました。2023年7月24日、当社は元の合併契約を修正する修正条項を締結しました。2024年1月28日、当社とAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する解約契約を締結しました。2023年12月30日の時点で、当社は約$の専門家費用と経費を負担すると予想しています27.0取引に関連して100万件です。合併契約の終了の結果、会社は$を支払いました18.82024年の第1四半期には、何百万もの専門家費用と経費がかかりました。
当社は、内国歳入法のセクション401(k)に基づく退職金制度(「退職金制度」)を後援しています。対象となる米国の従業員は、税繰延拠出を行うことができ、当社は、独自の裁量により、IRSが定める限度額に従い、対象となるすべての従業員に代わって非選択的拠出を行うことも、すべてのプラン参加者に代わって同額の拠出を行うこともできます。
会社は約$のマッチング拠出を行うことを選択しました3.3百万、ドル3.9百万と $3.82023年12月30日、2022年12月31日、2022年1月1日に終了したプラン年度は、それぞれ100万です。雇用主の拠出金は、以下の割合での拠出金と同額です 50各従業員の割合が最初 六貢献率。したがって、参加する各従業員には、最大で以下の権利が与えられます 三彼または彼女の対象となる年収の割合。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
税引前の(損失)利益は次のとおりです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
国内 | $ | (269,764) | | | $ | (238,685) | | | $ | 8,880 | |
外国人 | (23,291) | | | (22,998) | | | 19,404 | |
(損失) 所得税控除前利益 | $ | (293,055) | | | $ | (261,683) | | | $ | 28,284 | |
所得税費用(給付)の構成要素は次のとおりです(千単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
現在の | | | | | |
連邦 | $ | 6,416 | | | $ | (1,738) | | | $ | 1,045 | |
状態 | (955) | | | 743 | | | 441 | |
外国人 | 1,071 | | | 7,118 | | | 7,019 | |
現在の所得税引当金の総額 | $ | 6,532 | | | $ | 6,123 | | | $ | 8,505 | |
延期 | | | | | |
連邦 | $ | (643) | | | $ | 18,991 | | | $ | (8,286) | |
状態 | 64 | | | 10,652 | | | (690) | |
外国人 | 5,702 | | | (11,154) | | | (1,635) | |
繰延所得税引当金の総額(給付) | 5,123 | | | 18,489 | | | (10,611) | |
総所得税引当金(給付) | $ | 11,655 | | | $ | 24,612 | | | $ | (2,106) | |
法定連邦所得税と所得税費用(給付)の調整は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
法定連邦所得税 | $ | (61,542) | | | $ | (54,953) | | | $ | 5,940 | |
| | | | | |
州税(連邦給付を差し引いたもの) | (8,255) | | | (6,314) | | | 389 | |
連邦および州のクレジット | (8,268) | | | (9,473) | | | (7,620) | |
| | | | | |
| | | | | |
株式ベースの報酬による超過税費用(利益) | 3,220 | | | 1,813 | | | (4,160) | |
| | | | | |
| | | | | |
外国由来の無形収入 | — | | | (1,364) | | | (3,253) | |
| | | | | |
| | | | | |
役員報酬 | 1,053 | | | 541 | | | 1,706 | |
外国税率の差異 | 1,046 | | | 1,416 | | | 264 | |
評価手当の変更 | 78,727 | | | 91,905 | | | 4,691 | |
控除対象外の取引費用 | 3,654 | | | 2,711 | | | — | |
| | | | | |
その他 | 2,020 | | | (1,670) | | | (63) | |
| $ | 11,655 | | | $ | 24,612 | | | $ | (2,106) | |
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連結財務諸表の注記 —(続き)
純繰延税金資産の構成要素は次のとおりです(千単位)。
| | | | | | | | | | | |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 |
繰延税金資産: | | | |
税額控除と純営業損失の繰越金 | $ | 93,302 | | | $ | 28,240 | |
資本化された研究開発 | 49,684 | | | 48,348 | |
歳入準備金 | 14,949 | | | 23,049 | |
発生金およびその他の負債 | 15,589 | | | 11,448 | |
オペレーティングリース負債 | 7,785 | | | 8,511 | |
株式報酬制度 | 4,196 | | | 4,868 | |
| | | |
支払利息の制限 | 3,312 | | | — | |
その他 | 7,530 | | | 7,032 | |
繰延税金資産合計 | 196,347 | | | 131,496 | |
評価手当 | (178,568) | | | (99,444) | |
評価引当金を差し引いた繰延税金資産の合計 | 17,779 | | | 32,052 | |
繰延税金負債: | | | |
無形資産 | 1,635 | | | 2,597 | |
オペレーティングリースの使用権資産 | 4,592 | | | 7,862 | |
| | | |
その他 | 3,407 | | | 6,276 | |
繰延税金負債総額 | 9,634 | | | 16,735 | |
純繰延税金資産 | $ | 8,145 | | | $ | 15,317 | |
当社は、純営業損失の繰り戻し能力、課税対象の一時差異の有無、税務計画戦略の有無、将来の課税所得源など、純繰延税金資産の実現状況を法域ベースで評価しました。当社は、米国の純繰延税金資産の評価引当金は引き続き適切であると結論付けました。さらに、近年の累積課税対象損失と将来の課税所得に関する不確実性を考慮して、2023会計年度中に特定の外国の法域で評価引当金を設定しました。2023年度全体の評価引当金の変動は、$でした79.1百万。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、当社の評価引当金はドルでした178.6百万と $99.4それぞれ 100 万。評価引当金は現金以外の費用であり、将来の課税所得に対して税金損失やクレジット繰越額を利用する能力など、繰延税金資産を活用する会社の能力を制限するものではありません。将来の課税所得の見積もりが変化した場合、または累積損失という形での客観的な否定的な証拠がなくなり、将来の成長予測などの主観的な証拠がさらに重視される場合は、実現可能と見なされる繰延税金資産の金額と関連する評価引当金は、将来の期間に調整される可能性があります。
2023年12月30日現在、当社の連邦純営業損失の繰越総額は214.0耐用年数が無期限で、海外純営業損失の繰越額が$44.5百万。2023年12月30日現在、当社には連邦研究開発税額控除の繰越金があります12.3百万ドル、州の研究開発税額控除の繰越額20.3百万、それぞれ2043年と2031年から有効期限が切れます。内国歳入法および州法に基づき、会社の所有権の大幅な変更により、これらの税の繰越額が今後数年間使用できる金額に年間制限される場合があります。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
次の表は、利息と罰金を除いた会社の未認識の税制上の優遇措置の合計(千単位)に関連する活動をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計年度終了 |
| 12月30日 2023 | | 12月31日 2022 | | 1月1日 2022 |
期首残高 | $ | 9,606 | | | $ | 9,842 | | | $ | 8,559 | |
今年度に関連する税務職の増加 | 539 | | | 1,117 | | | 914 | |
| | | | | |
過年度に関連する税務職の増加 | 1,888 | | | 672 | | | 369 | |
税務当局との和解に関連する減額 | — | | | (1,412) | | | — | |
時効の失効による減額 | (385) | | | (613) | | | — | |
期末残高 | $ | 11,648 | | | $ | 9,606 | | | $ | 9,842 | |
当社は、不確実な税務上の地位に対して、利息と、該当する場合は罰金を所得税費用の一部として計上します。2023年12月30日および2022年12月31日の時点で、$がありました1.8百万と $1.2未収利息はそれぞれ100万で、 いいえ重大な未払罰金。不確実な税務上の状況を評価し、所得税の引当金を決定するには、慎重な判断が必要です。当社は、今後12か月以内に、認識されていない税制上の優遇措置の額に大きな変化はないと予想しています。2023年12月30日の時点で会社が認識していない税制上の優遇措置がすべて将来認識されるようになると、その実効税率にドルが影響します10.1百万、利息と罰金を含みます。
当社は多くの法域で事業を行っているため、米国(連邦および州)および外国の法域では課税の対象となります。内国歳入庁(「IRS」)と州税務当局による審査の時効は、2017会計年度より前の会計年度には終了しています。2017年度以前を含め、現在までに生成されたすべての連邦および州の繰越属性は、時効がまだ残っている期間に使用された、または使用される予定がある場合は、連邦または州の税務当局による審査の結果、引き続き調整される場合があります。
2023年12月30日現在、当社は、未送金の海外収益と海外子会社の資本は恒久的に再投資されているため、繰延税金や源泉徴収税は発生していないと引き続き主張しています。2023年12月30日の時点で、当社には未送金の海外収益があり、未送金の収益に対する認識されていない繰延税金負債は重要ではありません。
会社の運営方法は以下の通りです一営業セグメント。同社の消費者向けロボットは、チェーンストアやその他の全国小売業者を含むさまざまな流通チャネル、自社のウェブサイトやアプリ、専用の電子商取引ウェブサイト、従来の小売業者のオンライン部門、世界中の付加価値のある販売業者や再販業者を通じて消費者に提供されています。
[地理情報]
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した会計年度では、米国以外の顧客への売上高が占めるようになりました 51.9%, 48.0% と 51.8総収益のそれぞれに対する割合。
次の表は、地域別の収益(千単位)に関する情報を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月30日 | | 2022年12月31日 | | 2022年1月1日 |
国内 | $ | 428,531 | | | $ | 615,107 | | | $ | 754,173 | |
国際 | 462,049 | | | 568,276 | | | 810,814 | |
合計 | $ | 890,580 | | | $ | 1,183,383 | | | $ | 1,564,987 | |
重要な顧客
2023年12月30日、2022年12月31日、2022年1月1日に終了した会計年度に、総収益の 10% 以上を占める顧客が1人いました。 24.0%, 22.6% と 21.8総収益のそれぞれに対する%。
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連結財務諸表の注記 —(続き)
合併契約の終了
以前に開示したように、2022年8月4日に、当社はAmazonおよびMerger Subと当初の合併契約を締結しました。この契約には、とりわけ、Merger SubとiRobotとの合併が規定されており、当社はParent社の完全子会社として合併後も存続します。2023年7月24日、アイロボット、アマゾン、マージャーサブは、元の合併契約の修正を締結しました。
2024年1月28日、当社とAmazonは合併契約を終了することに相互に合意し、その日から発効する解約契約を締結しました。合併契約の終了は、会社の取締役会によって承認されました。解約契約の条件に従い、Amazonは以前に合意した金額のドルを会社に現金で支払いました94.02024年1月29日には百万です。その後、会社は$の支払いを行いました18.8取引に関連して発生した専門家の手数料は100万です。
タームローン
合併契約が終了し、親会社解約料として$を受け取った結果94.0アマゾンから100万ドル、会社はドルを使いました35.0タームローンの一部を返済するためのそのような親会社解約料と残りの$40.0親会社解約手数料の100万円は、制限付き口座に預けられ、今後のタームローンの返済に使用されます。ただし、2024年と2025年の第3四半期に在庫の購入にその金額を使用する会社の権利は限られます。ザ・$35.0元本、利息、最低保証収益の1.4倍に100万件の返済が行われ、ローンの元本残高はドルに減額されました175.8百万。合併契約の終了と $35.0百万回の返済。現在、適用される最低保証収益は元本の1.4倍から1.7倍の範囲で、連結中核資産の財務契約はドルに引き下げられています200.0百万。
リストラ
合併契約の終了に伴い、当社の当時の最高経営責任者は、2024年1月28日をもって、当社での雇用と会社の取締役会(「取締役会」)の議長を辞任しました。取締役会は、当時の当社の執行副社長兼最高法務責任者であるグレン・D・ワインスタインを暫定最高経営責任者に任命し、常任のCEOを探しています。
2024年1月29日、合併契約の終了後、当社は事業再編計画を実施すると発表しました。これには全体的な削減が約含まれると予想されます 350従業員、つまりは 312023年12月30日現在の会社の世界従業員の割合。この人員削減に関連して、会社は約$のリストラ費用を計上する予定です12百万からドル132024年の最初の2四半期には100万件が主に退職金パッケージと関連給付に関連しており、リストラ費用の大部分は2024年の第1四半期に予定されています。会社が負担すると予想される費用の見積もりとそのタイミングは、いくつかの前提条件に左右され、実際の結果は異なる場合があります。また、上記の措置の結果として発生する可能性のある、または関連する出来事により、現在考えられていない追加費用が発生する可能性があります。
当社は、これらのその後の出来事をトリガーイベントとみなし、2024年第1四半期の財務諸表の作成に関連して、のれんやその他の長期資産の減損評価を行う予定です。
アイテム 9.会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違
[なし]。
アイテム9A。統制と手続き
情報開示管理と手続きの評価。
取引法に基づく規則13a-15(b)で義務付けられているように、暫定最高経営責任者(「CEO」)や最高財務責任者(「CFO」)を含む経営陣の監督と参加を得て、規則13a-15で定義されている当社の「開示管理と手続き」の設計と運用の有効性について、このレポートの対象期間の終了時点で評価を実施しました (e) 証券取引法に基づいてSECによって公布されました。その評価に基づいて、当社のCEOとCFOは、取引法に基づいて提出または提出する報告書で開示する必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告され、そのような情報が蓄積され、必要に応じて適時に経営陣に伝えられるように、当該期間の終了時点における当社の開示管理と手続きは適切かつ効果的であると結論付けました。必要な開示に関する決定は。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
会社の経営陣は、財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。財務報告に対する内部統制は、取引法に基づいて公布された規則13a-15(f)および15d-15(f)で、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために、会社の最高幹部および主要財務責任者によって、または会社の最高財務責任者によって設計され、会社の取締役会、経営陣、その他の職員によって実施されるプロセスとして定義されています。それらのポリシーを含み、その手順:
•会社の資産の取引と処分を正確かつ公正に反映した記録の維持に関するものです。
•一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように、必要に応じて取引が記録されていること、および会社の領収書と支出は会社の経営陣と取締役の許可に従ってのみ行われていることを合理的に保証してください。そして
•財務諸表に重大な影響を与える可能性のある会社の資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関して、合理的な保証を提供してください。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
監督の下、最高執行役員や財務責任者を含む経営陣の参加を得て、2023年12月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を、財務報告に対する効果的な内部統制の基準に基づいて、2023年12月30日現在の財務報告に対する会社の内部統制を評価しました。 内部統制 — 統合フレームワーク (2013)、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会によって発行されました。この評価に基づいて、経営陣は、2023年12月30日現在、当社は特定の基準に基づいて財務報告に対する効果的な内部統制を維持していると結論付けました。
2023年12月30日現在の財務報告に対する当社の内部統制の有効性は、本書に含まれる報告書に記載されているように、独立登録公認会計士事務所であるPricewaterhouseCoopers LLPによって監査されています。
財務報告に関する内部統制の変更
2023年12月30日に終了した四半期には、財務報告に対する当社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する内部統制に重大な影響を与える可能性がかなり高い変更はありませんでした。
アイテム9B。その他の情報
2023年12月30日に終了した3か月間、当社の取締役または役員(取引法の規則16a-1(f)で定義されている)は誰もいませんでした 採用された, 終了しましたまたは規則10b5-1取引協定または非規則10b5-1取引協定(このような用語は規則S-Kの項目408で定義されています)を変更しました。
アイテム9C。検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示
該当なし。
パートIII
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス
この項目で必要な情報は、規則14Aに基づく当社の最終的な委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。委任勧誘状は、2023年12月30日に終了した当社の会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出されます。
アイテム 11.役員報酬
この項目で必要な情報は、規則14Aに基づく当社の最終的な委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。委任勧誘状は、2023年12月30日に終了した当社の会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出されます。
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項
この項目で必要な情報は、規則14Aに基づく当社の最終的な委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。委任勧誘状は、2023年12月30日に終了した当社の会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出されます。
アイテム 13。特定の関係と関連する取引、および取締役の独立性
この項目で必要な情報は、規則14Aに基づく当社の最終的な委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。委任勧誘状は、2023年12月30日に終了した当社の会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出されます。
アイテム 14.主要会計手数料とサービス
私たちの独立系公認会計事務所は、マサチューセッツ州ボストンのPricewaterhouseCoopersLLPです。PCAOB監査人 238.
この項目で必要な情報は、規則14Aに基づく当社の最終的な委任勧誘状を参照してここに組み込まれています。委任勧誘状は、2023年12月30日に終了した当社の会計年度終了後120日以内に証券取引委員会に提出されます。
パート IV
アイテム 15.展示品と財務諸表のスケジュール
(a)以下は、この年次報告書の一部としてForm 10-Kに提出されています。
1.財務諸表
項目8には、以下の連結財務諸表が含まれています。
独立登録公認会計士事務所の報告書
2023年12月30日と2022年12月31日の連結貸借対照表
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の連結営業報告書
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の包括利益(損失)利益の連結計算書
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の連結株主資本計算書
2023年12月30日、2022年12月31日、および2022年1月1日に終了した年度の連結キャッシュフロー計算書
連結財務諸表に関する注記
2.財務諸表スケジュール
必要な情報がないか、スケジュールの提出を必要とするだけの金額で記載されていないため、または必要な情報が連結財務諸表またはその注記に含まれているため、他のすべてのスケジュールは省略されています。
3.展示品 — 下記のこのレポートの項目15 (b) を参照してください
(b)展示品
以下の別紙は、この年次報告書の一部として提出され、参照として本年次報告書に組み込まれています。
| | | | | | | | |
示す 番号 | | 説明 |
3.1(1) | | 2005年11月15日付けの登録者の2番目に修正され改訂された法人設立証明書の形式 |
3.2 | | 登録者の改正および改訂された付則(2016年3月9日に提出された登録者の最新報告書のフォーム8-Kに別紙3.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
3.3 | | iRobot Corporationの改正および改訂された付則の第1修正(2022年8月5日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙3.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
4.1(1) | | 登録者の普通株式の標本株券 |
4.2 | | 1934年の証券取引法のセクション12に基づいて登録された登録者の有価証券の説明(2020年2月13日に提出されたフォーム10-Kの登録者年次報告書の別紙4.2として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.1† | | 修正および改訂された補償契約書の形式(2020年12月9日に提出されたフォーム8-Kに登録者の最新報告書(ファイル番号001-36414)の別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.2† | | 修正された、登録者と登録者の特定の執行役員との間の執行契約の形式(2010年10月2日に終了した四半期の登録者の四半期報告書の別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.3†(1) | | 1997年1月1日付けの登録者とコリン・アングルの間の雇用契約 |
10.4† | | 修正された2005年のストックオプションとインセンティブプラン、およびそれに基づく契約の形式(2009年6月2日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.5† | | 修正された非従業員取締役の繰延報酬プログラム(2007年12月29日に終了した年度の登録者の年次報告書の別紙10.19としてフォーム10-Kで提出され、ここに参照により組み込まれています) |
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10.6 | | 2007年2月22日付けの、マサチューセッツ州ベッドフォードのクロスビードライブ4-18番地にある施設に関する登録者とボストン・プロパティーズ・リミテッド・パートナーシップとの間のリース契約(修正第8条により改正)
|
10.7 | | 2022年1月28日付けの、マサチューセッツ州ベッドフォードのクロスビードライブ4-18番地にある施設に関する登録者とボストン・プロパティーズ・リミテッド・パートナーシップとの間のリース契約の第9修正(2022年1月1日に終了した年度の登録者の年次報告書の別紙10.7として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.8† | | 2005年のストックオプションおよびインセンティブプランに基づく繰延株式報奨契約の形式(2008年6月28日に終了した四半期のフォーム10-Qの登録者四半期報告書の別紙10.3として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.9† | | 2005年のストックオプションおよびインセンティブプランに基づく制限付株式報奨契約の形式(2008年6月28日に終了した四半期のフォーム10-Qの登録者四半期報告書の別紙10.4として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.10 | | バンク・オブ・アメリカ、N.A. による、またはバンク・オブ・アメリカ間のクレジット契約の修正第4条 とアイロボットコーポレーション、2023年1月17日付けです。(2023年1月20日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています)
|
10.11 | | 2023年1月17日付けの、バンク・オブ・アメリカ、N.A. とiRobot Corporationとの間の修正および改訂された償還契約の第4修正。(2023年1月20日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.2として提出され、ここに参照により組み込まれています)
|
10.12# | | 2014年1月22日付けの登録者とKin Yat Industrial Company Limitedとの間の製造サービス契約(2018年12月29日に終了した年度の登録者の年次報告書の別紙10.15として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.13† | | 2015年のストックオプションとインセンティブプランとそれに基づく契約の形式(2015年6月27日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.2として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.14† | | 2015年のストックオプションインセンティブプランに基づく業績ベースの制限付株式ユニット報奨契約の形式(2016年4月2日に終了した四半期の登録者の四半期報告書のフォーム10-Qの別紙10.2として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.15† | | iRobot Corporation 2017従業員株式購入計画(2017年12月30日に終了した年度の登録者の年次報告書のフォーム10-Kに別紙10.18として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.16† | | iRobot Corporation 2018ストックオプションおよびインセンティブプラン(2018年6月7日に提出されたフォームS-8の登録届出書に別紙99.1として提出され(ファイル番号333-225482)、ここに参照により組み込まれています) |
10.17† | | 修正および改訂されたiRobot Corporationの上級管理職インセンティブ報酬制度(2019年3月30日に終了した四半期のフォーム10-Qの登録者四半期報告書の別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.18† | | iRobot Corporation 2018ストックオプションおよびインセンティブプランの改正(2020年6月30日にフォームS-8の登録届出書の別紙99.1として提出され(ファイル番号333-239573)、ここに参照により組み込まれています) |
10.19+ | | 2023年7月24日付けの、借り手であるiRobot Corporationによる、各貸し手とその当事者、および管理代理人および担保代理人としてのTCG Senior Funding L.L.C. との間の信用契約(2023年7月25日に提出され、参照により組み込まれた登録者の最新報告書の別紙10.1として提出されています) |
10.20 | | 2024年1月28日付けの、Amazon.com株式会社、Martin Merger Sub、Inc.、および当社との間の解約契約(2023年1月29日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新レポートの別紙10.1として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
10.21 | | 2024年1月28日付けの、当社とコリン・アングルとの間の移行サービスおよび分離契約(2023年1月29日に提出されたフォーム8-Kの登録者の最新報告書の別紙10.2として提出され、ここに参照により組み込まれています) |
21.1* | | 登録者の子会社 |
23.1* | | プライスウォーターハウスクーパース法律事務所の同意 |
24.1 | | 委任状(フォーム10-Kにあるこのレポートの署名ページを参照して組み込んでいます) |
31.1* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または規則15d-14 (a) に基づく証明 |
31.2* | | 1934年の証券取引法の規則13a-14 (a) または規則15d-14 (a) に基づく証明 |
32.1** | | 2002年のサーベンス・オクスリー法の第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく認証 |
97* | | アイロボット株式会社の報酬回収ポリシー |
101.SCH* | | インライン XBRL タクソノミー拡張スキーマドキュメント |
101.CAL* | | インライン XBRL タクソノミー拡張計算リンクベースドキュメント |
| | | | | | | | |
101.LAB* | | インライン XBRL タクソノミー拡張ラベルリンクベースドキュメント |
101.PRE* | | インライン XBRL タクソノミー拡張プレゼンテーションリンクベースドキュメント |
101.DEF* | | インライン XBRL タクソノミー拡張定義リンクベースドキュメント |
104* | | カバーページのインタラクティブデータファイル(別紙101*に記載されている該当する分類拡張情報を含むインラインXBRLとしてフォーマットされています) |
| | | | | |
† | 管理契約、または補償プラン、契約、取り決めを示します。 |
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## | 規則S-Kの項目601 (b) (2) により、特定の展示やスケジュールが省略されています。当社は、要求に応じて、省略された展示品やスケジュールのコピーをSECに補足的に提出することに同意します。 |
| | | | | |
+ | 規則S-Kの項目601(a)(5)に従い、本契約の一部のスケジュールと別紙は省略されています。省略されたスケジュールや展示品のコピーは、要求に応じてSECに補足的に提供されます。 |
| | | | | |
(1) | フォームS-1(ファイル番号333-126907)の会社の登録届出書の別紙を参照してここに組み込まれています |
アイテム 16.フォーム10-Kのまとめ
該当しません。
署名
改正された1934年の証券取引法のセクション13または15(d)の要件に従い、登録者は、フォーム10-Kの年次報告書に、署名者の代わりに正式に承認された署名者による署名を正式に依頼しました。
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| アイロボット株式会社 |
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| 作成者: | | /s/ グレン・D・ワインスタイン |
| | | グレン・D・ワインスタイン 暫定最高経営責任者 |
日付:2024年2月27日
委任状
これらのプレゼントによってすべての人を知ることができます。以下に示す署名のある各人は、グレン・D・ワインスタインとジュリー・ツァイラーを、共同でかつ個別に代理人として、本年次報告書のフォーム10-Kに修正案に署名し、その代理権をもってフォーム10-Kで年次報告書の修正に署名し、その証拠品やその他の関連書類を提出することができます。と、証券取引委員会とともに、上記の各弁護士、または彼または彼女の代理人または代理人をすべて承認し、確認します、これによって実行されたり、実行されたりする可能性があります。
改正された1934年の証券取引法の要件に従い、フォーム10-Kのこの年次報告書は、2024年2月27日に示された立場で以下の担当者によって署名されました。
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署名 | タイトル |
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/s/ GレンD. Wアインシュタイン | 暫定最高経営責任者 (最高執行役員) |
グレン・D・ワインスタイン |
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/s/ Aアンドリュー Mキラー | 取締役会長 |
アンドリュー・ミラー | |
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/s/ Jユーリー Zアイラー | 執行副社長兼最高財務責任者(最高財務責任者) |
ジュリー・ザイラー |
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/s/ Kアリアン Wロング | 財務担当上級副社長(最高会計責任者) |
カリアン・ウォン |
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/s/ Mモハマド ALI | ディレクター |
モハマド・アリ | |
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/s/ KアレンM. GOLZ | ディレクター |
カレン・M・ゴルツさん | |
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/s/ Rねえ-Bに KAO | ディレクター |
ルイー・ビン・カオ | |
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/s/ EVA Mアノリス | ディレクター |
エヴァ・マノリスさん | |
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/s/ MミシェルV. Sテーシー | ディレクター |
ミシェル・V・ステイシー | |
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/s/ Cオリンです M. Aアングル | ディレクター |
コリン・M・アングル | |
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