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UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-01-012022-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-01-012022-12-310000093410米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2022-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-12-310000093410米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-01-012023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-01-012023-12-310000093410米国-GAAP：DefinedBenefitPlanEquitySecuritiesNon UsMemberアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-公認会計基準：会社債務証券メンバー2023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanRealEStateメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-310000093410アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2023-12-310000093410米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410CVX：固定収入と現金および現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410CVX：固定収入と現金および現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410アメリカ-GAAP：不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410アメリカ-GAAP：不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410CVX：その他の計画資産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashMemberアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashMemberアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバー国：アメリカSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410国：GB米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410国：GB米国-公認会計基準：株式証券メンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410国：GBCVX：固定収入と現金および現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410国：GBCVX：固定収入と現金および現金等価物のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410国：GBアメリカ-GAAP：不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410国：GBアメリカ-GAAP：不動産のメンバーアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashMember国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最小メンバ数2023-12-310000093410US-GAAP：DefinedBenefitPlanCashMember国：GBアメリカ-公認会計基準：年金計画定義の福祉メンバーSRT：最大メンバ数2023-12-310000093410米国-GAAP：外国計画メンバー2023-01-012023-12-310000093410アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2023-01-012023-12-310000093410アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2022-01-012022-12-310000093410アメリカ公認会計原則：他の年金計画が確定した福祉メンバー2021-01-012021-12-31CVX：保証0000093410CVX：その他無条件購入権限メンバー2023-12-310000093410CVX：SitesWithPotentialRemdium活動メンバー2023-12-310000093410CVX：Environmental Reserve veLessEnvironmental mentalReserve veFor SitesWithPotentialRemediationActivitiesMember2023-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員国：アメリカ2023-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2023-12-310000093410CVX：上りセグメント構成員2023-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員2023-01-012023-12-310000093410CVX：上りセグメント構成員2023-01-012023-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員2022-01-012022-12-310000093410CVX：上りセグメント構成員2022-01-012022-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員2021-01-012021-12-310000093410CVX：上りセグメント構成員2021-01-012021-12-310000093410CVX：下りセグメント構成員2023-12-310000093410CVX：非貿易売掛金メンバー2023-12-310000093410CVX：Investments InAndAdvanceToAffiliatesSubsidiariesAssociatesAndJointVenturesMembersCVX：EquityAffiliateLoanMember2023-12-310000093410CVX：Investments InAndAdvanceToAffiliatesSubsidiariesAssociatesAndJointVenturesMembersCVX：EquityAffiliateLoanMember2022-12-310000093410CVX：PDCEnergyIncMember2023-08-072023-08-070000093410アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーCVX：PDCEnergyIncMember2023-08-072023-08-070000093410CVX：PDCEnergyIncMember2023-08-070000093410CVX：HessCorporationのメンバー2023-10-232023-10-230000093410アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーCVX：HessCorporationのメンバー2023-10-232023-10-230000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2022-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2021-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2020-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2023-01-012023-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2022-01-012022-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2021-01-012021-12-310000093410米国-公認会計基準：業務再編保留メンバー2023-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2020-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-01-012023-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2022-01-012022-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2021-01-012021-12-310000093410US-GAAP：AllowanceForCreditLossMember2023-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2020-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-01-012023-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2022-01-012022-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2021-01-012021-12-310000093410米国-GAAP：ValuationAllowanceOfDeferredTaxAssetsMember2023-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表：10-K
☑条例第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
1934年証券取引法
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
☐憲法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
移行期になります______至れり尽くせり______
手数料書類番号001-00368
シボレー講演する
(登録者がその定款で指定した正確な名称)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | ボリンガー峡谷道6001号 |
| デラウェア州 | | 94-0890210 | | サンラモン, カリフォルニア州94583-2324 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) | | (主にオフィスアドレスを実行)
(郵便番号) |
| | | | | | |
| | | | | | |
登録者の電話番号、市外局番を含みます(925) 842-1000
同法第12(B)節により登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株で、1株当たり0.75ドルです | | CVX | | ニューヨーク証券取引所 |
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。
はい、そうですo 違います。 þ
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。
はい、そうですo 違います。 þ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
はい、そうです þ*o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出されることを要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
はい、そうです þ*o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☑ | | 加速ファイルマネージャ | | ☐ |
| 非加速ファイルマネージャ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択するか否かを再選択マークで示すo
登録者がその経営陣が“サバンズ·オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告に対する内部統制の有効性の評価を行った報告書を再選択マークで示し、その監査報告を作成または発表した公認会計士事務所がその財務報告の内部統制の有効性を証明した。彼は言いました☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用するo
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示すo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義されている)。答えはイエスです☐*þ
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価は，登録者が最近完成した第2財期の最終営業日の普通株の最終売却価格またはそのような普通株の平均購入と要価から算出される−$である293.8(2023年6月30日現在)
2024年2月9日までに発行された普通株式数：1,857,269,160
引用で編入された書類
(ここに示す程度を限度とする)
1934年証券取引法第14 a-6条の規則に基づいて提出された2024年株主総会通知及び2024年委託書は、会社2024年株主総会に係る(第3部)
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| プロジェクト | | ページ | |
第I部 | |
1. | 業務.業務 | 3 | |
| 商業の全体的な発展 | 3 | |
| 業務及び物件説明 | 6 | |
| 上流側 | 6 | |
| 下流.下流 | 16 | |
| その他の業務 | 19 | |
1A. | リスク要因 | 20 | |
1B. | 未解決従業員意見 | 26 | |
1C. | ネットワーク·セキュリティ | 26 | |
2. | 属性 | 28 | |
3. | 法律訴訟 | 28 | |
4. | 炭鉱安全情報開示 | 28 | |
第II部 | |
5. | 登録者普通株，関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場 | 29 | |
6. | [保留されている] | 29 | |
7. | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 | |
7A. | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 29 | |
8. | 財務諸表と補足データ | 29 | |
9. | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 29 | |
9A. | 制御とプログラム | 29 | |
9B. | その他の情報 | 30 | |
9C. | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 30 | |
第III部 | |
10. | 役員·幹部と会社の管理 | 31 | |
11. | 役員報酬 | 32 | |
12. | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 32 | |
13. | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 32 | |
14. | チーフ会計士費用とサービス | 32 | |
第IV部 | |
15. | 展示と財務諸表明細書 | 115 | |
| 付表二--推定及び合資格勘定 | 115 | |
16. | 表格10-Kの概要 | 115 | |
| サイン | 119 | |
前向き情報に関する警告的陳述
“避難港”に規定されている私募証券
1995年訴訟改革法
これが表格10-Kの年報シボロン社の報告には、シボロン社の運営とエネルギー移行計画に関する前向きな表現が含まれており、これらの表現は、管理層の石油、化学工業とその他のエネルギー関連業界に対する現在の予想、推定と予測に基づいている。“期待”、“期待”、“予定”、“計画”、“目標”、“進展”、“約束”、“動力”、“目標”、“予測”、“プロジェクト”、“信じる”、“接近”、“求める”、“スケジュール”、“見積もり”、“立場”、“追求”、“進展”、“可能”、“可能”などの言葉やフレーズ、“可能”、“すべき”、“将”、“予算”、“展望”、“傾向”、“指導”、“集中”、“軌道上”、“目標”、“目的”、“戦略”、“機会”、“安定”、“潜在力”、“雄心”、“渇望”および同様の表現、ならびにこれらの言葉の変形または否定は、このような前向き陳述を識別することを目的とする。しかし、すべての展望的な声明がそのような言葉を含んでいるわけではない。これらの陳述は未来の業績の保証ではなく、多くのリスク、不確定要素とその他の要素の影響を受け、その中の多くの要素は会社の制御範囲を超えており、予測が困難である。したがって、実際の結果と結果は、これらの前向き陳述における表現や予測の内容と大きく異なる可能性がある。読者はこのような前向きな陳述に過度に依存してはならず、これらの陳述は本報告までの日付だけを説明している。法律の要求がない限り、シボレーは新しい情報、未来の事件、他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述を公開更新する義務を負わない
実際の結果と展望性陳述の結果と大きく異なる可能性のある重要な要素は、原油と天然ガス価格と会社の製品需要の変化、および市場状況による減産、原油生産割当や石油輸出国組織および他の生産国が取る可能性のある他の行動、技術進歩、会社運営所の国家政府政策の変化、流行病や流行病のような公衆衛生危機、および任意の関連する政府政策と行動、サプライチェーン制限や商品やサービスコストの上昇を含むグローバルサプライチェーンの中断、同社の国が変化している経済、規制、政治環境、国内と国際全体の経済、市場と政治環境、ロシアとウクライナの間の軍事衝突、イスラエルとハマス間の戦争、これらの敵対行動に対する世界の反応、製油、マーケティング、化学品の利益率の変化、競争相手や規制機関の行動、探査費用のタイミング、原油値上げのタイミング、代替エネルギーまたは製品代替品の競争力、大型炭素捕獲と相殺市場の発展、会社のサプライヤー、サプライヤー、パートナー、株式付属会社の運営結果と財務状況；会社の合弁パートナーは、経営および開発活動におけるシェアを提供することができないか、または資金を提供できない；既存および将来の原油および天然ガス開発プロジェクトは、予想される純生産量を達成できない可能性がある；計画されたプロジェクトの開発、建設または起動に遅延が生じる可能性がある；戦争、事故、政治事件、内乱、悪天候、ネットワーク脅威、テロ行為、または会社の支配範囲を超える他の自然または人為的な理由により、会社の運営は中断または中断される可能性がある；既存または未来の環境法規および訴訟に基づいて、救済行動または評価の責任を負う必要があるかもしれない。温室効果ガス排出および気候変動に関連する国際協定および国または地域の立法および規制措置を含む、既存または将来の環境規制によって取られるか、または要求される重大な業務、投資または製品の変化、未解決または将来の訴訟に起因する可能性のある責任、企業およびPDC Energy，Inc.の業務を統合し、予想される年間自由現金フロー増加を含む取引から予想される収益を得る能力、Hess Corporation(Hess)株主が潜在的取引を承認しないリスク、および会社およびHessが予想されていない条件に依存するリスク、および監督管理の承認を得ていないリスク。潜在的取引が予想される時間内に完了するかどうか、または完了した場合、予測された経済効果の不確実性が達成されるかどうか、規制手続きの結果、および第三者契約に関連するリスクを含むかどうかは、潜在的取引に関連する可能性があるが、放棄されていないか、または他の方法で満足できるように解決されていない；会社は、成功した方法および予想された期間内にHessの業務を統合する能力を含む；潜在的取引の任意の予想される収益および予想される相乗効果は、予期される期間内に達成できないか、または達成できない可能性；会社の将来の資産または株式の買収または処分、またはそのような取引の遅延または規定された成約条件に従って達成できなかった；資産処分または減価の潜在的収益および損失；政府が許可した販売、資産剥離、資本再編、税務監査、関税、制裁、財務条件の変化または会社の経営範囲の制限；ドルと比較した外貨変動、より高いインフレおよび関連影響、会社の流動性と債務市場参入の大幅な減少、会社資本分配戦略の変化；規則制定機関が公布した公認会計原則に従って会計規則を変更する影響；同社が世界のエネルギー業界経営に固有のリスクと危害を識別·軽減する能力と、本報告の20~26ページの“リスク要因”のタイトルに掲げられた要因は、今後更新される予定である。本報告書で議論されていない他の予測不可能な要因または未知の要因もまた、前向き陳述に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
第I部
プロジェクト1.ビジネス
商業の全体的な発展
シボレーの概要
シボロン社は*同社はデラウェア州の会社であり、子会社と付属会社への投資を管理し、総合エネルギーと化学品業務に従事するアメリカ会社と国際子会社に行政、財務、管理と技術支援を提供する。上流業務は主に原油と天然ガスの探査、開発、生産と輸送、液化天然ガスに関連する加工、液化、輸送と再ガス化、主要な国際石油輸出パイプラインによる原油の輸送、天然ガスの輸送、貯蔵と販売、炭素捕獲と貯蔵、およびガス転液工場を含む。下流業務は主に原油を石油製品に精製すること、原油、製品油と潤滑油を販売すること、再生可能燃料の製造と販売、パイプライン、海運船舶、機動設備と軌道車を介して原油と製品油を輸送すること、および石油化学製品、工業用プラスチックおよび燃料と潤滑油添加剤の製造と販売を含む。
同社の重要子会社のリストは添付ファイル：21.1.
石油工業概況
石油産業の運営と収益性は様々な要素の影響を受けている。原油，天然ガス，液化天然ガス，石油製品，石化製品の価格は一般に需給によって決定される。石油輸出国機構(OPEC)加盟国、ロシア、米国の生産量レベルは世界の供給を決定する主要な要素である。原油及びその製品と天然ガスに対する需要は現地、国家と世界の経済状況の推進を大きく受けており、天気モデル、エネルギー移行の速度と他のエネルギーに対する税収も重要な役割を果たしている。法律と政府政策、特に税収、エネルギーと環境分野では、会社がどこでどのように投資、業務を展開し、原料を選択し、製品を制定するかに影響し、場合によってはそれらの利益を直接制限している。
工業や個人消費者のエネルギー，燃料，化学需要を供給する上で，石油と石化業界のすべての部門で激しい競争が存在している。上流事業では、シボロンは完全に統合された大手グローバル石油会社や、独立·国有石油会社と競争し、原油や天然ガスリースやその他の資産の買収、これらの資産の開発·運営に必要な設備や労働力を提供している。その下流業務において、シボロンは完全に統合された大型石油会社、及び独立した製油とマーケティング、輸送と化学品実体及び国家石油会社は燃料、潤滑油、添加剤と石化製品の精製、製造、販売とマーケティングの面で競争を展開している
運行環境
参考までにビジネス環境と将来展望経営陣の財務状況や経営結果の検討·分析では、この表の10−Kを用いて、会社の現在のビジネス環境や見通しを検討する。
シボレーの戦略方向
シボロンの戦略は，我々の優位性を利用して，日増しに増加する世界に低炭素エネルギーを安全に提供することである。私たちの目標は、どんなビジネス環境においても、より高いリターン、より低い炭素排出、そしてより高い株主価値を安全に提供することです。私たちは私たちの能力、資産、顧客関係を構築しています。私たちの目標は、より低い炭素強度の石油、製品、天然ガス分野でリードし、主要業界の炭素排出を削減するために新製品と解決策を発売することです。我々の目標は，我々の石油と天然ガス事業を発展させ，我々の業務の炭素強度を低下させ，再生可能燃料，炭素捕獲と補償，水素，その他の新興技術の面で低炭素事業を発展させることである。
その会社に関する情報は同社のサイトで得ることができます。サイトはWww.chevron.comそれは.同社のサイトに含まれる情報は、本10-K表年次報告の一部ではない。会社の年次報告Form 10-K、四半期報告Form 10-Q、現在の報告Form 8-K、および1934年“証券取引法”第13(A)または15(D)節に提出または提供されたこれらの報告のいずれかの修正案は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)にこれらの報告を提出または提出した直後に、会社のサイトで無料で入手することができる。これらの報告書はアメリカ証券取引委員会のサイトでも見られますWwwv.sec.gov.
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*1926年にデラウェア州に設立されたカリフォルニア標準石油会社は、1984年にシボロン社と改称され、2001年にシボロン徳古会社に改称された。2005年、シボロンドッグス社はシボレー社と改称された。本報告において、用語“シボロン”および“会社”、“会社”、“私たち”および“それら”などの用語は、シボロン社、その1つまたは複数の合併子会社、または全体として使用することができるが、別の説明がない限り、シボロン社の“付属会社”、すなわち権益法(一般に50%以下の株式を有する)または非権益法に従って投資入金された会社を含まない。これらの用語はすべて使いやすいためだけであり，どの独立会社についても正確に記述されているわけではなく，どの会社も自分の事務を管理している
3
人的資本管理
シボロンはその従業員チームと文化に投資し、従業員に彼らの潜在力を十分に発揮させ、エネルギー解決策を提供し、人類の進歩を推進することを目標としている。同社は多元化した高業績人材チームを採用、発展し、維持するために努力し、多様性、包摂性と従業員の尊敬度を重視する文化を育成した。
シボレーのやり方は会社の信念、ビジョン、趣旨、価値観を説明している。それは会社の従業員がどのように働くかを指導し、文化と抱負に対する共同理解を確立する。
シボロン指導部は会社の人員や会社文化への投資に責任を持っています。これには、重要な職能部門の採用、リーダーシップ発展、留任、多様性と包摂性、従業員の尊敬度の指標の審査が含まれている。
次の表は、2023年12月31日までの性別と地域別のシボロン従業員数をまとめたものです
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| 2023年12月31日 |
| 女性は | 男性 | 性別データは使えません* | 従業員総数 |
| 従業員数 | パーセント | 従業員数 | パーセント | 従業員数 | パーセント | 従業員数 | パーセント |
| 非ガソリンスタンドの従業員 | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 5,713 | | 26 | % | 15,905 | | 74 | % | 20 | | — | % | 21,638 | | 47 | % |
| 他のアメリカ | 1,122 | | 29 | % | 2,740 | | 71 | % | 12 | | — | % | 3,874 | | 8 | % |
| アフリカ | 611 | | 16 | % | 3,209 | | 84 | % | 3 | | — | % | 3,823 | | 8 | % |
| アジア | 2,550 | | 36 | % | 4,608 | | 64 | % | 16 | | — | % | 7,174 | | 16 | % |
| オーストラリア | 562 | | 26 | % | 1,574 | | 74 | % | 4 | | — | % | 2,140 | | 5 | % |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 442 | | 28 | % | 1,102 | | 71 | % | 19 | | 1 | % | 1,563 | | 3 | % |
| 非ガソリンスタンドの従業員の総数 | 11,000 | | 27 | % | 29,138 | | 72 | % | 74 | | — | % | 40,212 | | 88 | % |
| ガソリンスタンドの従業員 | 2,392 | | 44 | % | 2,011 | | 37 | % | 985 | | 18 | % | 5,388 | | 12 | % |
| 従業員総数 | 13,392 | | 29 | % | 31,149 | | 68 | % | 1,059 | | 2 | % | 45,600 | | 100 | % |
*性別データを収集していないまたは従業員が性別を開示しないことを選択した従業員が含まれます。
採用、発展、維持
同社は全世界の多様化した高業績人材チームを誘致、育成、維持する方法は1種の長期雇用モードに根ざし、このモデルは個人の成長と参加環境を促進した。同社のコンセプトは、魅力的な職業機会を提供することと、個人や企業の業績につながる競争力のある総報酬と福祉プランを提供することだ。同社が新入社員を募集する一部の方式は、大学や多元化協会とパートナー関係を構築することだ。また、会社は経験のある従業員を招いて専門的なスキルを提供している。
シボロンの学習と発展計画は技術、運営と指導力を育成することによって、従業員が潜在力を十分に発揮することを助けることを目的としている。会社指導部は定期的に従業員訓練と発展計画の指標を審査し、これらの指標は絶えず完備され、私たちの業務需要を満たす。同社は各レベルでリーダーシップを育成することに投資し、第一線の主管、マネージャー、個人貢献者のための訓練計画を提供することを含む
また、指導部は定期的に人材パイプラインを審査し、後継候補を決定·開発し、要職のための後継計画を策定する。取締役会は最高経営責任者と幹部の後任計画を監督する
管理層は定期的にその専門員の維持状況を審査し、その中に幹部、各級管理者と大多数の正社員が含まれている。2023年、この部分の人口の自発的流出率は2.9%で、5年間の歴史的流出率を下回った。自発的な流出率は一般的に再構成計画下の従業員の退職を含まない。シボロンは、その低い自発的流出率は、会社が従業員の発展、長期雇用モデル、競争力のある報酬と福祉、文化に取り組んだ結果であるとしている。
多様性と包括性
シボレーは、異なる人、考え、経験が包容的な環境の中で集まった時、人間の聡明さは難題を解決する能力を持っていると信じている
シボレーはまた、包括的リーダーシップの発展は業績と革新能力を高めるとしている。そのため、同社は、グローバル女性リーダーシップ開発計画や多文化女性の変革的リーダーシップなど、多くのリーダーシップ開発計画を提供し、潜在的な不利な要素を議論するためのフォーラムを提供し、職業成長を促進し、より包括的な労働環境を育成することを目的としている
同社はまた、同社が2017年に非営利組織Catalystと協力して発表したMARC(男性が真の変化を提唱する)計画など、革新プロジェクトを通じて包括的な環境を構築しようと努力しており、職場のジェンダー平等の議論を促進することを目的としている。Marcは世界6大陸で活躍する35のシボロン支店で、設立以来5，000人を超える参加者がいる。MARCの成功と影響は、包括的な対話を性別以外にもたらすことを目的としたElevate in 2020の作成につながった
同社には11人の従業員ネットワーク(共通の身分や興味に基づいて集まった従業員と盟友の自発的な団体)と会長包含委員会があり、従業員ネットワーク総裁に会長兼最高経営責任者、首席人的資源官、首席多様性と包容性責任者および幹部指導チームとの直接コミュニケーションチャネルを提供し、従業員ネットワークがどのように会社の多元化と包容性の価値観を強化するかを協力し、討論する。多くの選抜過程において、同社は専門的な訓練を受けた会社の指導者を包容顧問として使用し続け、彼らはグループの思考と無意識の偏見に挑戦し、職を募集する時に外部の視点を提供する
同社はまた、私たちが運営しているコミュニティを反映した多様化と包括的なサプライチェーンを支援することを目的としている。私たちは多様なサプライチェーンが私たちの成功と成長に役立つと信じている。同社は非営利組織と長期的な協力関係を維持しており、全国少数民族サプライヤー発展委員会、女性企業全国委員会、全国LGBT商会と障害者：Inを含み、これらの組織は多くの異なる企業の発展を助ける。
従業員敬業度
従業員敬業度は従業員の幸福感と会社の価値観、趣旨と戦略に対する約束の指標である。同社は定期的に従業員調査を行い、会社文化の健康状態を評価している。同社の調査頻度は、会社が従業員の年間の情緒を知ることができ、従業員の幸福感を深く理解することができる。私たちの調査によると、従業員の尊敬度が高い
シボロンは従業員の健康、安全、福祉を第一にしている。同社の安全文化は、その従業員がいかなる影響も与えず、いかなる潜在的な不安全労働条件を解決することなく、停止権力を行使できるようにしている。同社はリーダーに明確な期待を設定し，従業員の安全と健康を優先し，コミュニティ，環境，会社資産を保護することで，優れた運営を実現している。また、同社はObudsのような長期的な従業員支援計画を提供しており、従業員に職場問題を解決するための選択を提供する独立した資源であり、従業員がその中で会社コンプライアンス部門に懸念を報告することができる会社ホットラインと、広範な個人、家庭、および仕事に関する問題を解決することができる秘密のコンサルティングサービスである従業員支援計画である
業務及び物件説明
会社とその持分関連会社の上下旅行活動は地理的に広く分布しており、業務とプロジェクトがある*北米、南米、ヨーロッパ、アフリカ、アジア、オーストラリア。このような活動は石油、製品、そして天然ガス組織によって管理されている。2023年12月31日までの3年度の部門売上高及びその他の営業収入、収益、資産及び所得税、並びに2023年及び2022年末までの資産−米国と同社の国際地理的地域−の表は注14運用ゾーンと地理データ連結財務諸表。同社の株式関連会社および物件、工場や設備への投資と収入の類似比較データを見る付記15投資と下敷きそして18財産·工場·設備を付記するそれは.“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”を参考に、会社の資本支出.
上流側
埋蔵量
参考までに表V同社の2021年初めと2021年から2023年までの毎年年末に地理的地域別に区分された明らかにされた埋蔵量表を見る。2023年12月31日までの3年間、地理領域別に明らかにされた埋蔵量の主な変化は、埋蔵量管理、明らかにされた埋蔵量増加を確立するための技術、および地理領域別に明らかにされた埋蔵量の主な変化について概説した。表Vの議論は、未開発埋蔵量の性質、現状、将来計画活動に関する議論を提供している。同社は開発期間の異なるプロジェクトのための備蓄を確認し、5年を超えることがある。プロジェクト持続時間に影響を与える外部要因には、範囲および複雑さ、遠隔地または不利な運営条件、インフラ制限、および契約制限が含まれる。
同社は2023年12月31日現在、石油当量純埋蔵量の38%が米国、15%がオーストラリア、13%がカザフスタンにあることを明らかにした。
次の表には、2021年から2023年までの3年度末の明らかになった準備金純残高があります
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| 十二月三十一日 | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 原油、凝縮油、合成油の生産量は100万バレルです | | | | | | |
| 合併後の会社 | 3,770 | | | 3,868 | | | 3,821 | | |
| 関連会社 | 1,007 | | | 1,129 | | | 1,254 | | |
| 原油、凝縮油、合成油の総量 | 4,777 | | | 4,997 | | | 5,075 | | |
| 天然ガス液体-数百万バレル | | | | | | |
| 合併後の会社 | 1,138 | | | 1,002 | | | 935 | | |
| 関連会社 | 91 | | | 86 | | | 103 | | |
| 天然ガス液体総量 | 1,229 | | | 1,088 | | | 1,038 | | |
| 天然ガスの価格は数十億立方フィートです | | | | | | |
| 合併後の会社 | 28,318 | | | 28,765 | | | 28,314 | | |
| 関連会社 | 2,063 | | | 2,099 | | | 2,594 | | |
| 天然ガス総量 | 30,381 | | | 30,864 | | | 30,908 | | |
石油当量は数百万バレルです* | | | | | | |
| 合併後の会社 | 9,628 | | | 9,664 | | | 9,475 | | |
| 関連会社 | 1,441 | | | 1,565 | | | 1,789 | | |
| 総油当量 | 11,069 | | | 11,229 | | | 11,264 | | |
*油当量換算率は6000立方フィート天然ガス=1バレル原油.
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*本報告で述べたように、“プロジェクト”という言葉は、新しい上流開発活動、多段階開発の個別段階、維持活動、いくつかの既存資産、下流および化学物質能力への新しい投資、新興および持続可能なエネルギー活動への投資、およびいくつかの他の活動を意味することができる。これらすべての用語は、使用を容易にするためにのみ、具体的な政府の法律または法規に関連するので、用語“プロジェクト”の正確な説明ではない。
6
単位生産の平均販売価格と生産コスト
参考までに表IV会社の2023年、2022年、および2021年の原油1バレル(原油および凝固油を含む)および天然ガス液体(NGL)および千立方フィートあたりの天然ガスの平均販売価格、および1バレル当たりの平均生産コストのために使用される
総生産井と純生産井
下表は、同社とその付属会社の2023年末の生産井総数と純生産量をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | |
| 生産油井1 | 生産ガス井1 | |
| 毛収入 | | ネットワークがあります | 毛収入 | | ネットワークがあります | |
| アメリカです | 36,547 | | | 26,111 | | 2,731 | | | 2,092 | | |
| 他のアメリカ | 1,231 | | | 741 | | 284 | | | 189 | | |
| アフリカ | 1,645 | | | 643 | | 47 | | | 18 | | |
| アジア | 1,910 | | | 855 | | 1,366 | | | 414 | | |
| オーストラリア | 532 | | | 299 | | 114 | | | 31 | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 28 | | | 5 | | — | | | — | | |
| 合併後の会社の総数 | 41,893 | | | 28,654 | | 4,542 | | | 2,744 | | |
連属2 | 1,608 | | | 586 | | — | | | — | | |
| 付属会社を含めた総数 | 43,501 | | | 29,240 | | 4,542 | | | 2,744 | | |
| 以上は複数の完井を含みます | 685 | | | 379 | | 147 | | | 115 | | |
1総油井はシボロンが所有権を持つ油井の総数を代表する。純油井はシボレーの総油井における所有権権益の総和を代表する。 |
2 非権益法で利息を計上した生産油井毛数1 354口と純額459口を含む。 | |
生産の見通し
同社は、ブレント原油価格を1バレル80ドルとし、予想される資産売却を含め、2024年の世界平均石油当量生産量は2023年より4%から7%増加すると推定している。この推定は、38ページから説明される多くの要因と不確実性の影響を受ける。ご参照ください重要な地域で行われている探査と生産活動を検討する同社の主要な原油と天然ガス開発プロジェクトを検討するためである。
栽培面積
同社は、2023年12月31日現在、未開発および開発された原油および天然ガス資産を世界各地で所有しているか、またはレンタルまたは同様の合意に従って所有している。同社の栽培面積の地理的分布を表に示す
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| 未開発2 | | 開発する | | 発達と未発達 | |
数千エーカー1 | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | | 毛収入 | | ネットワークがあります | |
| アメリカです | 4,168 | | | 3,665 | | | 4,147 | | | 2,763 | | | 8,315 | | | 6,428 | | |
| 他のアメリカ | 15,508 | | | 9,049 | | | 1,020 | | | 228 | | | 16,528 | | | 9,277 | | |
| アフリカ | 10,986 | | | 5,275 | | | 1,273 | | | 551 | | | 12,259 | | | 5,826 | | |
| アジア | 19,723 | | | 10,050 | | | 1,102 | | | 425 | | | 20,825 | | | 10,475 | | |
| オーストラリア | 2,814 | | | 1,913 | | | 2,067 | | | 814 | | | 4,881 | | | 2,727 | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 106 | | | 21 | | | 12 | | | 2 | | | 118 | | | 23 | | |
| 合併後の会社の総数 | 53,305 | | | 29,973 | | | 9,621 | | | 4,783 | | | 62,926 | | | 34,756 | | |
連属3 | 694 | | | 288 | | | 110 | | | 50 | | | 804 | | | 338 | | |
| 付属会社を含めた総数 | 53,999 | | | 30,261 | | | 9,731 | | | 4,833 | | | 63,730 | | | 35,094 | | |
1 総エーカーはシボロンが所有権を持つエーカーの総数を代表する。純エーカーはシボレーの総エーカーにおける所有権権益の総和を表す。 | |
2 ある要求された日までに生産が確立されていない場合、2024年、2025年、2026年に満期となる未開発エーカーの総面積はそれぞれ3333、394および676エーカーである。 | |
3 非権益法で計算された権益を含む毛数405と純未開発面積143および毛数19と純5既開発面積。 | |
原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量
下表に同社とその付属会社の2023年と2022年の原油，天然ガスと天然ガスの純生産量をまとめた。2023年の全世界の石油当量日生産量は310万バレルであり，2022年より約4%増加したが，これは主にPDC Energy，Inc.(PDC)の買収と，二畳紀盆地の生産量の増加によるものである。ご参照ください経営成果液体(原油，凝縮油，液化石油ガスと合成油を含む)と天然ガス生産量変化の要因を説明する詳細な議論については，参照されたい表V地理的地域別の年間生産量情報を取得する。
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| | | | 油当量の組成 | |
| 油当量 | | 原油.原油 | | 天然ガス液体 | | 天然ガス | |
| 数千バレル/日(MBD) | (Mbd)1 | | (Mbd)2 | | (Mbd) | | (MMcfd) | |
| 100万立方フィート/日(MMCFD) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| アメリカです | 1,349 | | 1,181 | | | 710 | | 650 | | | 287 | | 238 | | | 2,112 | | 1,758 | | |
| 他のアメリカ | | | | | | | | | | | | |
アルゼンチン | 43 | | 40 | | | 37 | | 35 | | | — | | — | | | 36 | | 34 | | |
| | | | | | | | | | | | |
カナダ3 | 132 | | 139 | | | 109 | | 109 | | | 5 | | 7 | | | 110 | | 135 | | |
| 他のアメリカ諸国の合計は | 175 | | 179 | | | 146 | | 144 | | | 5 | | 7 | | | 146 | | 169 | | |
| アフリカ | | | | | | | | | | | | |
アンゴラ | 67 | | 70 | | | 55 | | 57 | | | 4 | | 4 | | | 48 | | 49 | | |
| 赤道ギニア | 49 | | 56 | | | 11 | | 12 | | | 5 | | 7 | | | 198 | | 223 | | |
ナイジェリア | 147 | | 152 | | | 104 | | 101 | | | 5 | | 6 | | | 227 | | 266 | | |
コンゴ共和国 | 30 | | 31 | | | 28 | | 28 | | | — | | 1 | | | 9 | | 11 | | |
| アフリカ全体が | 293 | | 309 | | | 198 | | 198 | | | 14 | | 18 | | | 482 | | 549 | | |
| アジア | | | | | | | | | | | | |
バングラデシュ | 104 | | 118 | | | 3 | | 2 | | | — | | — | | | 610 | | 696 | | |
中国 | 30 | | 28 | | | 9 | | 10 | | | — | | — | | | 126 | | 109 | | |
インドネシア4 | 3 | | 3 | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | | 11 | | 18 | | |
| イスラエル | 95 | | 101 | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | | 566 | | 602 | | |
カザフスタン | 45 | | 40 | | | 26 | | 24 | | | — | | — | | | 114 | | 96 | | |
| イラクのクルディスタン地区 | — | | 1 | | | — | | 1 | | | — | | — | | | — | | — | | |
ミャンマー | 15 | | 17 | | | — | | — | | | — | | — | | | 87 | | 94 | | |
| 区画区域 | 61 | | 60 | | | 60 | | 58 | | | — | | — | | | 6 | | 7 | | |
タイ5 | 42 | | 67 | | | 10 | | 18 | | | — | | — | | | 192 | | 298 | | |
| アジア合計 | 395 | | 435 | | | 110 | | 115 | | | — | | — | | | 1,712 | | 1,920 | | |
| オーストラリア | | | | | | | | | | | | |
| オーストラリア | 488 | | 482 | | | 40 | | 42 | | | 2 | | — | | | 2,678 | | 2,643 | | |
| オーストラリアを合計する | 488 | | 482 | | | 40 | | 42 | | | 2 | | — | | | 2,678 | | 2,643 | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | | | | | | | | | | | | |
| イギリス.イギリス | 14 | | 14 | | | 12 | | 13 | | | — | | — | | | 11 | | 9 | | |
| ヨーロッパ全体が | 14 | | 14 | | | 12 | | 13 | | | — | | — | | | 11 | | 9 | | |
| 合併後の会社の総数 | 2,714 | | 2,600 | | | 1,216 | | 1,162 | | | 308 | | 263 | | | 7,141 | | 7,048 | | |
連属6 | 406 | | 399 | | | 281 | | 278 | | | 25 | | 16 | | | 603 | | 629 | | |
付属会社を含めた総数7 | 3,120 | | 2,999 | | | 1,497 | | 1,440 | | | 333 | | 279 | | | 7,744 | | 7,677 | | |
| | | | | | | | | | | | |
1 油当量換算率は6000立方フィート天然ガス=1バレル原油である。 | |
2原油、凝縮油、合成油が含まれています。 | |
3合成油を含んでいます | 51 | | 45 | | 51 | | 45 | | — | | — | | | — | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
4インドネシアの深水資産は2023年に売却された。 |
5シボロンの特許権は2022年に満期になる。 | |
6 生産量はシボロン子会社の生産量シェアを表し、カザフスタンのTengizchevroilとアンゴラのアンゴラ液化天然ガスを含む。 | |
7生産量には5.96億ユーロと5.70億ユーロの運営で消費される天然ガスが含まれている 2023年と2022年はそれぞれ1日100万立方フィート。2023年と2022年、天然ガスの総販売量はそれぞれ1日71.48億立方フィートと71.07億立方フィートだった。 | |
約束を渡す
同社は各種契約義務に基づいてその生産業務中の原油，NGL，天然ガスを販売している。ほとんどの契約は、会社が特定の資産の生産量に基づいて数量を販売することを約束しているが、いくつかのNGLと天然ガス販売契約は固定および決定可能な数量の交付を規定している。
米国では、同社は契約に基づいて約3100万バレルのNGLと7460億立方メートルの天然ガスを納入することを約束したUBICは2024年から2026年にかけて、第三者や付属会社に天然ガスフィートを販売しているその会社は自分でできると信じている
同社が明らかにした米国が開発した埋蔵量の株式生産と第三者購入を組み合わせることで、これらの契約を満たすこのような約束は主に指数付けされた定価条項を持つ契約に基づいている
アメリカ以外では，同社は契約上合計の提供を承諾した2.9%の木2024年から2026年まで、オーストラリアとイスラエルでの運営により、第三者や付属会社に数十億立方フィートの天然ガスを供給する。♪the the theオーストラリアの販売契約には可変価格式が含まれており、これらの式は通常、納品時の原油、天然ガスまたは他の石油製品の現行の市場価格を参考にしている。イスラエルの販売契約に含まれる式は通常初期基本価格を反映しているが，契約有効期間内に価格指数はブレント原油や他の価格にリンクしている。同社は、同社がこれらの国で明らかにした開発埋蔵量の生産数量でこれらの契約を履行できると信じている。
発展活動
参考までに表1同社の2023年，2022年，2021年については，物件買収の開発支出とコストの詳細な情報が明らかにされている。
同社が過去3年間に毎年完成している生産井とドライウェルの純権益と，2023年12月31日現在の同社の開発井掘削状況を表にまとめた。開発井“とは、原油または天然ガス貯蔵層の既知の領域内で生産可能な既知の地層深さに掘削された井戸を意味する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ウェルズ掘削* | | きれいな油井が井戸を終わる | |
| 12/31/23 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 毛収入 | ネットワークがあります | | スタンプを押す | さっぱりしている | | スタンプを押す | さっぱりしている | | スタンプを押す | さっぱりしている | |
| アメリカです | 382 | | 324 | | | 697 | | 2 | | | 454 | | 2 | | | 319 | | 2 | | |
| 他のアメリカ | 18 | | 15 | | | 39 | | — | | | 35 | | — | | | 54 | | — | | |
| アフリカ | 3 | | 1 | | | 7 | | — | | | 6 | | — | | | 4 | | — | | |
| アジア | 25 | | 11 | | | 58 | | 2 | | | 32 | | 1 | | | 35 | | — | | |
| オーストラリア | — | | — | | | 3 | | — | | | 1 | | — | | | — | | — | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 1 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | | | 1 | | — | | |
| 合併後の会社の総数 | 429 | | 351 | | | 804 | | 4 | | | 529 | | 3 | | | 413 | | 2 | | |
| 連属 | 5 | | 2 | | | 4 | | — | | | 6 | | — | | | 8 | | — | | |
| 付属会社を含めた総数 | 434 | | 353 | | | 808 | | 4 | | | 535 | | 3 | | | 421 | | 2 | | |
| *総油井はシボレーの所有権を持つ油井の総数を表します。純油井はシボレーの総油井における所有権権益の総和を代表する。 | |
探査活動
参考までに表1同社の2023年、2022年と2021年の探査支出と実証されていない物件買収コストに関する詳細な情報
同社が過去3年間に毎年完成している生産と乾式探井の純権益，および2023年12月31日までの掘削数を表にまとめた。“探井”は未知の地域で原油や天然ガスを発見·生産するために掘削する井であり、井戸の画定と評価、すなわち以前に発見された油田で新たな石油·ガス貯蔵を発見するために掘削する油井、あるいは別の石油·ガス貯蔵中に原油や天然ガスを発見する油ガス田、または既知の油ガス貯蔵を拡大することを含む。
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| ウェルズ掘削* | | きれいな油井が井戸を終わる | |
| 12/31/23 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 毛収入 | ネットワークがあります | | スタンプを押す | さっぱりしている | | スタンプを押す | さっぱりしている | | スタンプを押す | さっぱりしている | |
| アメリカです | — | | — | | | — | | 2 | | | 3 | | 2 | | | 2 | | 2 | | |
| 他のアメリカ | — | | — | | | — | | — | | | 1 | | 1 | | | — | | — | | |
| アフリカ | 1 | | — | | | — | | — | | | 1 | | — | | | — | | — | | |
| アジア | 3 | | 2 | | | 1 | | — | | | 2 | | — | | | — | | — | | |
| オーストラリア | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
| 合併後の会社の総数 | 4 | | 2 | | | 1 | | 2 | | | 7 | | 3 | | | 2 | | 2 | | |
| 連属 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | |
| 付属会社を含めた総数 | 4 | | 2 | | | 1 | | 2 | | | 7 | | 3 | | | 2 | | 2 | | |
| *総油井はシボレーの所有権を持つ油井の総数を表します。純油井はシボレーの総油井における所有権権益の総和を代表する。 | |
重要な分野で行われている活動を検討する
シボロンは世界の多くの主要な石油·ガス盆地で探査と生産活動がある。シボレー2023年の重要な上流活動の一部も一部で議論されています経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析以下に示す.これらのコメントには“総生産量”と“純生産量”への言及が含まれており、この2つの言葉は#年の“生産”の項で定義されている添付ファイル：99.1.
次の検討では，未操業の重大長期プロジェクトおよび最近操業したプロジェクトの明らかな埋蔵量確認状況に言及した。まだプロジェクト段階に入っていない探査活動或いは最新に発見された埋蔵量、あるいは大量の資本或いは探査投資を必要としない個別プロジェクトの成熟生産地区については、埋蔵量は検討しない。非運営プロジェクトの予定着工時間は事業者の見積もりで計算される。
アメリカです
アメリカの上流活動は主にテキサス州、ニューメキシコ州、コロラド州、カリフォルニア州とメキシコ湾にあります。アメリカの栽培面積は栽培面積テーブルです。アメリカの純日油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです。
二畳紀盆地最大の生産者の一つとして、シボロンは引き続きテキサス州西部とニューメキシコ州東南部でその優勢資産の組み合わせを開発し、2025年に1日100万バレルの油当量の純生産量を実現する予定だ。この資産は積層された地層からなり，単一地表位置から複数の地質区から生産することができ，施設やインフラの最適化生産能力利用のために開発されている。同社は工場発展戦略を実施し，多井マットを用いて一連の水平井を掘削し，水力圧裂を用いてこれらの水平井を増産した。このような製造スタイルの流れに加え，有利な栽培面積と技術の進歩により，盆地全体の独特な地質位置の生産性が向上した。非経営合弁企業と特許権使用料頭寸を通じて、長い側脈の面積取引及び会社の多元化した土地資産を実現することは、二畳紀盆地のリターンを高めることにも役立つ。2023年8月、シボロンはPDCの買収を完成し、テキサス州西部の現有の頭寸を2.5万エーカー増加させた。現在行われている削減と水処理のほか，ニューメキシコ州では50%の合弁太陽光発電プロジェクトが2023年に運営され，毎日近くの石油や天然ガス作業に20メガワットの再生可能エネルギーを提供することができる。2023年、シボロンの二畳紀盆地における純日生産量は平均35.9万バレルの原油、20.5万バレルの天然ガス、13億立方フィートの天然ガスである
シボロンはテキサス州東部のヘエンスビルシェールにも約72，000エーカーの純面積を持っている。その会社はこのような資産の戦略的機会を評価している。
コロラド州では，開発の重点はデンバー−ジュリースバーグ(DJ)盆地である。同社は工場の発展戦略に従い、多井マットを利用して一連の水平井を掘削し、その後、水力圧裂を利用してこれらの水平井を増産した。また、施設設計や電化改善を実施し、資産の統合や施設の解体を行い、地面の足跡や温室効果ガス排出の削減に寄与している。2023年8月、シボロンはPDCの買収を完了し、この取引は27.5万エーカーの純地を増加させ、基本的にその既存業務に隣接している。買収完了後，シボロンは現在同州最大の石油·天然ガスメーカーであり，DJ盆地に約60.5万エーカーの純面積を有している。同社は合併後の栽培面積状況を最適化し、その資源を効率的に開発する計画だ
2023年，コロラド州におけるシボロンの純日生産量は平均9.6万バレルの原油，6.9万バレルの天然ガス，6.06億立方フィートの天然ガスであった。シボロンはコロラド州のピケンズ盆地にも事業があり，ワイオミング州にも栽培面積がある。
2023年、シボロンはカリフォルニア最大の原油メーカーの一つであり、1日平均純石油生産量は7.7万バレル。シボロンはケルン川、Cymric、途中日没、サンアルド、コリンガ、Lost Hillsなど6つの油田で87%から100%の権益を持って運営している。
2023年のメキシコ湾の1日当たり純生産量は17万バレルの原油、1.1万バレルの天然ガス、9700万立方フィートの天然ガスだった。シボロンはメキシコ湾深水地区で各種の作業と非作業の探査、開発と生産活動に従事している。シボロンはいくつかの陸棚油田の非運営権益を持っている。
シボロンはジャック油田で50%の運営権益を持ち，サンマロ油田では51%の運営権益を持ち，2つの油田の共同開発のための生産宿主施設では40.6%の運営権益を有しており，これらはすべて位置している
ウォーカー尾根地区です。2023年、もう1つのジャック油井は第1陣の石油を渡し、もう1つのサンマロ油井は2024年初めに第1陣の石油を交付した。St.Malo第4段階注水プロジェクトは，2024年に1回目の注水を納入し，多相潜水ポンプモジュールの設置を完了する予定である。ジャックとサンマロ油田の残生産寿命は20年以上と推定されている。
シボロンは深水ウォークリン地域に位置するBig Footプロジェクトで株式の60%を所有し運営している。開発掘削活動が進行中で、初の2つの注水井が2023年にオンライン化される。このプロジェクトは余剰生産寿命が30年以上と予想される。
同社はグリーン峡谷地域に位置する深水タヒチ油田で58%の株式と運営権益を持っている。タヒチ油田の余剰生産寿命は20年を超えると推定されている。
シボロンはグリーン峡谷地域に位置するAnchor油田が存在する単位地域で62.9%から75.4%の権益を有している。アンカー開発の第1段階は、7つの井戸の海底開発と半潜式フロート生産ユニットを含む。2023年、シボレーは浮式生産装置の設置を完了し、最後の海上デバッグ活動を開始したそれは.同社はまた、Anchor油田で2つの予備掘削開発井のうち2本目を掘削したAnchorの明らかな埋蔵量が確認されており、2024年に初生産が予定されている。
シボロンはミシシッピ峡谷地域に位置するBallymore油田の株式60%と運営権益を有しており，シボロンが運営するBlind Faith既存施設への海底フィードバックとして開発中である。この開発プロジェクトには3つの生産井が含まれており、2025年に第1陣の石油が投入される予定だ。このプロジェクトは埋蔵量を明らかにすることが確認された
同社はグリーン峡谷地域に位置する深水狂犬油田で15.6%の非運営作業権益を持っている。2023年4月、狂犬2号プロジェクトは最初の石油を獲得した。この油田の余剰生産寿命は30年を超えると推定されている。
シボロンはPerdido Region hostで37.5%の非運営権益を持ち，同社はアラミノス峡谷地域のGreat White，SilverTip，トバゴ油田の生産を担当している。Perdido資産の残存生産寿命は15年を超えると推定される。
同社はアラミノス峡谷地域にある大戸発見のうち40%の非運営権益を持っている。大戸は2024年末に操業を開始する予定で、このプロジェクトで埋蔵量が明らかになった
シボロンはグリーン峡谷地域に位置するStampede油田で25%の非運営権益を持っている。Stampede油田の残存生産寿命は20年を超えると推定されている。
2023年、シボロンは正式に米国メキシコ湾で259個の探査ブロックをレンタル販売した73個の探査ブロックを獲得し、他の28個の探査ブロックの落札を提出した。これは米国メキシコ湾賃貸販売261個の探査ブロックの結果であり、政府の承認を待たなければならない。
2023年3月Bayou Bend炭素捕獲·封印センターは、シボロンが株式の50%を保有し、事業者を務めている10万エーカー増収するテキサス州東南部の陸上です。これにより同社の総栽培面積は140，000エーカー近くに達し、永久二酸化炭素(CO)をサポートしています2)自動減額。
2023年9月、シボロンはACES Delta，LLCの多数の株式を買収し、ユタ州デルタ市の先進クリーンエネルギー貯蔵(ACES Delta)プロジェクトを開発する合弁企業である。このプロジェクトは現在，再生可能エネルギーから水素を生産し，水素を2つの塩穴に貯蔵し，必要に応じて水素能力を有するガスタービン発電に輸送することを目指して建設中である。ACES Deltaプロジェクトは2025年にスタートする予定だ
他のアメリカ
“他のアメリカ”にはアルゼンチン、ブラジル、カナダ、コロンビア、メキシコ、スリナム、ベネズエラが含まれる。“他のアメリカ”の面積は栽培面積テーブルです。これらの国の純日石油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです。
アルゼンチンシボロンはVaca MuertaシェールのLoma CampanaとNarambuena特許権の中で50%の非運営権益を持っている。ロマ社では 412023年に水平井を掘りました44ウェルズは全部で操業しました。この特許権は2048年に満期になり、ナランブエナ特許権は2027年に満期になる。
シボロンはEl Trapial油田100%の権益を持ち，従来の注水方式を採用している。通常油田の特許権は2032年に満期になるだろう。シボロンはEl Trapial東部地域の100%の権益を持って運営しています
バキャムエルタのシェール地層の油田は、非通常開発に使われている。2023年にシボレーは通常の資源を開発し続けました ドリルは一つしかありません。この非一般的な特許権は2057年に満了されるだろう。
ブラジルシボロンはカンペルシアとサントス盆地の4つのブロックで35%から50%の運営と非運営権益を持っており、これまでシボロンは2023年に7つのブロックを政府に渡していた。シボロンは2023年12月の入札で南サントスとペロタス盆地の他の15の探査ブロックでの落札を提出し、契約は2024年に調印される予定だ。
カナダカナダの上流権益はエバータ州および大西洋沿岸のニューファンドランドとラブラドール地域に集中している。同社はブリティッシュコロンビア州東北部と北西地域のポフト海地域でも権益を持っている
同社はエバータ州のAthabascaオイルサンドプロジェクト(AOSP)と関連するQuest炭素捕獲と封印プロジェクトのうち20%の非運営権益を持っている。オイルサンドはマスカグ川とジャック平鉱から採掘され、アスファルトはオイルサンドから精製され、合成油に精製される。会社2炭素捕獲と貯蔵施設はアップグレード機の排出を減少させた。
シボロンはその大部分のDuvernayシェール栽培面積のうち70%の株式を所有し運営している。2023年末までにのです261 油井は既に生産施設と縛られている.同社は2024年にこれらの資産における権益のマーケティングを開始する
シボロンはHibernia油田で26.9%の非運営権益を有し，カナダ大西洋沿岸の合併Hibernia Southern延伸区で24.1%の非運営権益を有している。同社は重油ヘブロン油田で29.6%の未運営権益を有しており、この油田もカナダ大西洋近海に位置しており、余剰経済寿命は25何年もです。
同社はElブロックで非営業資本の25%を保有している1168カナダ大西洋近海にあるE 1148です
コロンビアシボロンはコロンビア3号とグアテラ3号海上ブロックで株式の40%を保有して運営している。シボロンはすでに政府へのGuajira Offshore-3ブロックの移管作業を開始しており、2024年に完成する予定だ。
メキシコだシボロンが参加権を持つすべてのブロックは政府に移管されている。
スリナムシボロンは第5ブロックで60%の運営権益を持ち、浅水第7ブロックでは80%の運営権益を持っている。シボロンは42番深水ブロック33.3%の非運営権益を持っている。
ベネズエラベネズエラ西部、オリノコ川地帯、ベネズエラ近海に位置するシボロンの権益。12月31日まで2023,これらの権益については，明らかにされた埋蔵量は確認されていない.2023年、同社は米国政府が発行した汎用許可証に基づいてベネズエラで許可に応じた活動を展開した
シボロンはPetroboscan 39.2%の株式，Petroboscanはベネズエラ西部のBoscan油田，PetroIndiendienteは25.2%の株式，PetroIndienenteはマラケボ湖のLL−652油田を経営している。この2つのナンバープレートはいずれも2023年に2026年から2041年に延長された。シボロンはPetropiarの株式の30%を保有しており、2033年に満了する協定によると、Petropiarは重油Huypari油田を運営している。2035年に満了する契約によると、シボロンはオリノコ地帯にあるカラボボ3号の粘油プロジェクトを含むPetro独立石油会社の35.8%の株式を保有している
シボロンはベネズエラの近ヘロイン蘭天然ガス田を運営し、その60%の権益を持っている。これはトリニダード·トバゴのマナティ油田を含む国境を越えた油田の一部だ。このライセンスは2039年に満期になります。
アフリカ
アフリカでは、同社はアンゴラ、コンゴ共和国(ROC)、カメルーン、エジプト、赤道ギニア、ナミビア、ナイジェリアで上流活動に従事している。アフリカの栽培面積は栽培面積テーブルです。これらの国の純日石油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです。
アンゴラ*同社は、カビンダ海岸線付近の特許権である0ブロック39.2%の権益を運営しています。2023年5月、ブロックの延期は2050年まで完全に承認された。 第三ハ0区貧気接反駁工事
(SLGC)実行作業は継続されており、2024年に完了する予定です。SLGCは新しいプラットフォームであり，既存の統合体と新しい接続管を接続し，0号と14号ブロックから天然ガスを収集し，アンゴラの液化天然ガスに輸送するためのものである
2023年8月，第0ブロックB区に位置する南N‘Dolaプロジェクトが工事を開始した。製造が進められており、2025年第4四半期に初めて石油が採掘される見通しだ。
シボロンはまた、深水第14ブロック生産量共有契約(PSC)の31%の権益を運営し、保有しており、この契約は2028年に満期となる
シボロンはアンゴラ液化天然ガス有限公司の36.4%の株式を保有しており、同社はアンゴラソヨで陸上天然ガス液化工場を経営している。同工場の日処理天然ガス能力は11億立方フィートである。これは世界で初めて随伴天然ガスを供給する液化天然ガス(LNG)工場であり、その中の天然ガスは原油生産の副産物である。同工場の原料は複数の油田と事業者から来ている
シボロンは新天然ガス財団プロジェクト(NGC)で31%の非運営権益を持っている。NGCは海上天然ガス特許権であり、クイルマとマボクイロ(Q&M)ガス田は最初に開発されたガス田であり、2026年に初の操業を予定している. Q&M開発プロジェクトは2つの井口プラットフォームと1つの陸上天然ガス処理工場を含み、この工場はアンゴラの液化天然ガス工場と接続されている。このプロジェクトでは埋蔵量が明らかにされていることは確認されていない。
アンゴラ-コンゴ民主共和国(金)共同開発区2023年12月、シボロンはアンゴラとコンゴ(金)政府とアンゴラとコンゴ(金)政府との間に設立された共通利益区の第14/23号ブロックを探査するための生産量共有協定(PSA)に署名した。PSAによると，シボロンは31%の作業権益を持って運営している。
アンゴラ·コンゴ共和国共同開発区*シボロンは連子区で31.25%の株式を運営しており、連子区はアンゴラとROCが共同で所有している。この利息は2031年に満期になるだろう。2023年6月、同社は連子ROC部分での権益を販売しながら、アンゴラ部分を保留するプログラムを開始した。
コンゴ共和国*2023年6月、同社はオフショアHaute Mer許可区で31.5%の未運用資本を販売するプログラムを開始しました。エンコサ、エンソコ、モホ-ビロンドの高級Merライセンスは2040年に満了する。
カメルーンシボロンはドゥアラ盆地のYoYoブロックで100%の権益を持っている。初歩的な開発計画はYoYoと赤道ギニアIブロックに位置するYolanda油田の可能な共同開発を含む
エジプト地中海でシボレーは一家を持っています 63 北Sidi Barrani(第2ブロック)とNorth El Dabaa(第4ブロック)では運営のパーセンテージ権益を持ち，Nargisブロックでは45%の権益を持ち，North Marina(第6ブロック)とNorth Cleopatra(第7ブロック)では27%の非運営採掘権益を有している.2023年にはsナジス近海初の井戸探査に成功しました. 紅海では、同社は1ブロック45%の所有権と運営権を持っている。
赤道ギニア シボロンはIブロックAsengとYolanda油田の38%の株式とOブロックAlen油田の45%の株式を持っている。
同社はAlba油田の32%の非運営権益、Alba LPG工場の28%の非運営権益、および大西洋メタノール生産会社の45%の権益を持っている。
ナミビアシボロンはナミビア近海オレンジ盆地PEG 90(第2813 Bブロック)の80%の株式と運営権益を持っている。シボロンは2023年に三次元地震探査を獲得し、このブロックの探査潜在力を評価している
ナイジェリア*シボロンはニジェールデルタの陸上および近海地域で運営され、6つの特許権の40%の権益を持っており、うち5つは運営されており、1つは運営されていない。同社はまた4つの運営する深水ブロックと6つの非運営深水ブロックで面積頭寸を持ち、作業権益は20%から100%まで様々である
シボロンは深水石油採掘リース会社(OML)127とOML 128に位置するAgbami油田の67.3%の権益を運営しているOML 127は2024年に満了し、OML 128は2042年に満了する2023年、シボロンは“2021年石油工業法”に基づいて、OML 127を石油採掘テナントと石油探査許可証に変換する関連協定に調印した。また、シボロンはOML 138のUSan油田で30%の非運営作業権益を持っており、この油田は2042年に満期になる
深水探査において、シボロンはOML 140深水Nsikoで発見された2つの油田で運営し、55%の権益を持っている。シボロンはまた、OML 139およびOML 154が運営していない資本の27%を保有しており、同社は引き続き事業者と協力し、ウサン地区の複数の深水発見の開発選択を評価する
Owowo油田は，OML 139とOML 154にまたがっている。Owowo油田の開発計画は，既存のUSan浮式，生産，貯蔵，アンタンカーとの海底接続に関連している。
また，深水区では，OML 132とOML 140のAparo油田とOML 118の第三者が持つBonga South West油田が共通の地質構造とを共有しているそうでしょうか共同開発する。シボロンは合併後の地域で16.6%の非運営権益を持っている。この開発計画は海底油井を浮遊式生産、貯蔵、アンロード船とバンドルすることに関連している。2023年末には、このプロジェクトでは埋蔵量が明らかになったことは確認されていない。
2023年、シボロンは石油探査許可証(OPL)215 40%の所有権と運営権益を買収し、敷地は618，000エーカー。新しい三次元地震探査がこの探査ブロック上で行われており、その潜在力を評価している。
シボロンはエスクリウス天然ガス工場の事業者であり、この工場の毎日の天然ガスと液化石油ガスの総加工能力は6.8億立方フィートであり、凝縮油の輸出能力は毎日5.8万バレルである。同社は1日3.3万バレルの天然ガス転液施設を運営している。また、同社は西アフリカ天然ガスパイプライン有限公司付属会社の36.9%の株式を保有しており、ベニン、トーゴ、ガーナの顧客にナイジェリアの天然ガスを供給している。
アジア
アジアでは、同社はバングラデシュ、中国、キプロス、インドネシア、イスラエル、カザフスタン、イラククルディスタン地域、ミャンマー、サウジアラビアとクウェート間の分離区、ロシア、タイで上流活動を行っている。アジアの栽培面積は栽培面積テーブルです。これらの国の純日石油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです
バングラデシュ*シボロンバングラデシュは、2つのPSCに従って運営され、第12ブロック(Bibiana油田)および第13および14ブロック(JalalabadおよびMoulavi Bazar油田)の100%の権益を持っています。Jalalabadの生産権は2034年に満期になり、Moulavi Bazarの生産権は2038年に満期になり、Bibianaの生産権は2034年に満期になる。2023年、ビアナ油田の評価井の掘削が開始された。
中国シボロンは中国のいくつかの分野で非運営の仕事の権益を持っている。同社は四川盆地に位置する陸上婁家寨と貢子坪天然ガス田を含む川東北プロジェクトで49%の非運営権益を持っている。同社はまた、珠江口盆地16/19ブロックの32.7%の非運営権益と渤海湾秦皇島32-6ブロック24.5%の非運営権益を持っている。16/19ブロックおよびQHD 32-6ブロックのPSCは、それぞれ2028年および2024年に満了する。
キプロス*PSCによれば、同社は12ブロックAphroditeガス田の35%の所有権および運営資本を保有しており、採掘許可証は2044年に満了します。2023年7月、1つの評価井戸が完成し、天然ガス埋蔵量の大きさと範囲に関する推定を確認した。現在Cyprus政府と最適化された開発計画について議論されている。
インドネシア*2023年10月、シボロンは、クタイ盆地(RapakおよびGanal)の2つのPSCの62%の権益の販売およびMakassar海峡PSCの72%の権益の販売を完了した
イスラエルシボロンはリビタン油田の39.7%の株式と運営権益を保有しており、同油田の特許権は2044年に満期となる。2023年7月、シボロンは第3の集中輸送管路を設置し、リビタンダムの天然ガス日生産能力を約1.2立方フィートから14億立方フィート近くに引き上げるとの最終投資決定を発表した。このプロジェクトは埋蔵量の解明が確認されており，2025年に完成する予定である。シボロンは、既存と計画中の地域インフラおよび世界液化天然ガス市場への潜在的ルートによる機会を含む、リビタンの天然ガス資源をさらに貨幣化するための拡張選択を評価している
同社は添馬艦ガス田の25%の所有権と運営権益を持っており、同ガス田の特許権は2038年に満期となる。添馬艦最適化プロジェクトの第1段階は、処理プラットフォームの輸送能力を向上させ、プラットフォームの日生産量を約10億立方フィートから12億立方フィートに増加させるための新しいパイプを設置することを含む。このプロジェクトは2025年に完成する予定だ。シボロンは2024年2月に同プロジェクトの第2段階について最終投資決定を達成し、生産能力を1日約16億立方フィートにさらに向上させ、追加中流インフラへの投資を含む見通しだ。2023年末、イスラエルエネルギー省はシボロンの輸出許可を修正し、エジプトにいる私たちの顧客に数を増やすことを許可した
カザフスタンシボロンはTengizchevroil(TCO)付属会社で50%の権益を持ち、Karachaganak油田で18%の非運営仕事権益を持っている。
2033年に期限が切れる特許権協定によると、TCOはカザフスタン西部のタンジスとコロリョフ原油油田を開発している。TCOは2023年に生産された原油の大部分が里海管連合(CPC)管路を介して輸出されている。
2023年、TCOは将来の成長プロジェクト(FGP)で機械完成を実現した2024年上半期、井口圧力管理プロジェクト(WPMP)は2つの主要な列車回転により、集気駅現場の低圧への転換を開始する予定だ。FGPは2025年上半期に操業を開始し、3カ月以内に全面的に操業する予定だ。FGP/WPMPは明らかな埋蔵量を確認している
Karachaganak油田はカザフスタン北西部に位置し，2038年に満期となるPSCにより作業を行っている。2023年には、大部分の出口液体はCPCパイプラインを介して輸送され、残りは多様なルートで輸送される。カラカガナック拡張プロジェクト第1 A段階とステージ1 B，第1段階が完了する予定であるN後半それぞれ2024年と2026年である埋蔵量が明らかになりましたどちらもあるプロジェクトです
カザフスタン/ロシア シボロンは中国共産党で15%の株式を持っている。2023年1月，CPCはボトルネック解消プロジェクトが機械完成を実現し，FGPの起動スループット能力を向上させることを発表した。CPCは1日平均140万バレルの原油を輸送し、その中にはカザフスタンからの120万バレルとロシアからの20万バレルが含まれている。
イラクのクルディスタン地区2023年、同社はSarta PSCにおける非運営運用資本の50%を放棄し、Qara Dagh PSCの40%の非運営作業資本が満了した。シボレーは、政府との最終放棄と終了合意を実行した後、2024年にイラク·クルディスタン地区から撤退すると予想している。
ミャンマー*シボレーNはPSCにおいて41.1%の非運営作業権益を有し，このPSCはアンダマン海M 5およびM 6ブロック内のYadana，BadamarおよびSeinガス田から天然ガスを生産するためのものである。PSCは2028年に満期となる。同社はパイプライン会社41.1%の非運営権益を持ち、ミャンマーとタイの国境に天然ガスを輸送し、タイの発電所に輸送している
2022年、シボロンはミャンマーにおける同社のすべての資産の権益を売却し、2024年にミャンマーから撤退する予定だという協定に調印した。
区画区域*シボロンは特許経営権を有しており、サウジアラビアとクウェートの間の分離地域におけるサウジアラブ王国の陸上炭化水素資源の50%の権益を経営しています。特許権は2046年に期限が切れるだろう。現在の活動の重点は基地業務の最適化と安全な掘削活動の再起動である。2023年末、井戸を掘って掘削を開始した
タイ：シボロンはタイ湾に位置する北タニ盆地で運営権益を持ち、所有権は35%から71.2%まで様々だ。この盆地産区に対する特許権は2028年から2035年の間に満期になる。シボロンは12/27ブロックのPailin油田で35%の株式と運営権益を持っている。シボロンはマレー盆地にあるアルセテ油田で16%の非運営権益を持っている。この盆地生産区に対する特許権は2036年から2040年の間に満期になるだろう。2023年5月、シボロンはG 2/65ブロックの探査と生産許可証を取得し、このブロックは370万エーカーを敷地した。
シボロンはタイ-カンボジアの重複主張地域で30%~80%の運営および運営されていない労働権益を持っており、これらの権益はタイとカンボジア間の境界問題解決まで非アクティブ状態にある。
オーストラリア
シボロンはオーストラリア最大の液化天然ガス生産者だ。栽培面積は栽培面積テーブルです。純日油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです
オーストラリアの上流活動は西オーストラリア州近海に集中しており，同社はGorgonとWheatstoneの2つの大型液化天然ガスプロジェクトの事業者であり，Carnarvon盆地の北西大陸棚(NWS)リスク投資と探査面積で非運営業務権益を有している。
バロー島のGorgonはGorgonとJansz-Ioガス田の開発、年間1560万トンの3本の列車液化天然ガス施設、炭素捕獲と地下貯蔵施設、国内天然ガス工場を含む47.3%の株式を保有し、運営している。高更二期プロジェクトは2023年5月に第1次天然ガスを実現した。Jansz−Io圧縮プロジェクトは2023年に引き続き進展し，2027年には第1陣の天然ガスが予想され，埋蔵量が明らかにされている。ゴルジの余剰経済寿命は40年を超えると推定されている。
シボロンはオフショア許可証で80.2%の権益を有し，ホイストンに関連する液化天然ガス施設で64.1%の権益を有している。ホイストンにはホイストンとイアゴガス田の開発、2本の列車、年産890万トンの液化天然ガスがある施設、国内の天然ガス工場がある。陸上施設は西オーストラリア海岸のアシュバートン北部にあります。ウィストンの余剰経済寿命は17年を超えると推定されている。
シボロンは西オーストラリアの北西大陸棚(NWS)ベンチャー企業のうち16.7%の非運営権益を持っている。同社はCarnarvon盆地全体の探査と評価活動を継続的に評価しており、同社は同盆地に180万エーカーを超える純地を有している。
シボロンはクリオ、Acme、Acme West油田を所有して運営している。同社はCarnarvon盆地の他の参加者と協力しており，既存のインフラを共有利用することでClioとAcmeを開発する可能性を評価している。
シボレー持ってる 3つの温室効果ガス評価許可証の中で、非運営作業権益は20%から50%まで様々であり、炭素貯蔵の潜在力を評価する。これらのブロックは西オーストラリア州西北海岸外のカナフォン盆地の2つのブロックと北領付近のボナバ盆地の1つのブロックを含み、総面積は780万エーカー近くである。
イギリス.イギリス
栽培面積は栽培面積テーブルです。イギリスの純石油当量の生産量は原油、天然ガス液体、天然ガスの純生産量テーブルです
シボロンは設得蘭諸島以西のクレア油田で19.4%の非運営権益を持っている。クレア嶺プロジェクトはクレア油田の二期開発プロジェクトであり，設計生産能力は1日12万バレルの原油と1億立方フィートの天然ガスである。クレア油田の残存生産寿命は2050年を超えると推定されている。
天然ガス液体および天然ガス販売状況
同社は各種契約に基づいてNGLとその生産業務からの天然ガスの販売を手配している。また、同社はその供給や貿易活動に関連して天然ガスや天然ガスの第三者調達·販売を行っている
2023年、米国国内と国際的なNGLの平均日販売量はそれぞれ37.6万バレルと24.7万バレルだった
2023年の間、米国国内と国際天然ガスの平均日販売量は、株式関連会社の販売における同社のシェアを含む47億立方フィートと60億立方フィートだった。米国以外では、同社の生産業務のほとんどの天然ガス販売はアンゴラ、オーストラリア、バングラデシュ、カナダ、赤道ギニア、カザフスタン、インドネシア、イスラエル、ナイジェリア、タイの業務から来ている
参考までに選定された運行データ経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析では、会社の天然ガスと天然ガス販売量に関するさらなる情報が分かった。別項参照約束を渡す同社の原油·天然ガス売却の納品承諾に関する情報を取得する。
下流.下流
製油作業
2023年末には加工可能な製油ネットワークを持っていますs毎日180万バレル歌う。次の表は，2023年12月31日の運転可能生産能力と，会社と付属製油所の2021年から2023年までの毎日製油所投入をまとめた。2023年の平均原油単位蒸留生産能力利用率は89.8%、2022年は88.6%であった
アメリカの製油所では、原油単位の蒸留能力利用率は、すべての原油と他の投入を含め、平均90.82023年は87.3%ですが、2022年は87.3%です。シボロンは米国の製油業務で輸入原油も処理しており、国内原油も処理している。輸入原油の占める割合は約602023年と2022年には、シボレーの米国製油所への投入が50%を占めた。
米国では、同社は製油所の柔軟性と信頼性を高めるためのプロジェクトを続けている。2023年にはパサデナ製油所がプロジェクトを継続し，2024年には軽質原油の日処理能力を12.5万バレルに向上させる予定である。このプロジェクトは同社がより多くのものを加工できるようになる予定です
二畳紀盆地では，米国メキシコ湾沿岸の顧客により多くの製品を供給し，同社のパスカグラン製油所との相乗効果を実現している。2023年7月、リッチモンド製油所はAPI III類基油の生産を開始した
米国以外では、同社はシンガポール、韓国、タイの3つの大型製油所で権益を持っている。シンガポール製油会社(SRC)は株式の50%を持つ合弁企業で、総生産能力は1日29万バレルの原油で、様々な石油製品を生産している。韓国のGSガードズ(GSC)麗水製油所は50%の株式を保有しており、依然として世界最大の製油所の一つであり、総原油生産能力は1日80万バレルである。同社はタイMap Ta Phutの製油所で60.6%の株式を保有し、高品質の石油製品を地域市場に供給し続けている。
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製油所：立地、生産能力、原油投入 | |
| 1日数千バレル単位の生産能力と投入 | 2023年12月31日 | 製鉄所原油投入品** | |
| 位置 | 番号をつける | 操作可能能力 | 2023 | 2022 | 2021 | |
| パスカグラ | ミシシッピ州 | 1 | | 369 | | 346 | | 320 | | 333 | | |
| エルセゴンド | カリフォルニア州 | 1 | | 290 | | 226 | | 248 | | 233 | | |
| リッチモンド | カリフォルニア州 | 1 | | 257 | | 225 | | 167 | | 211 | | |
| パサデナ | テキサス州 | 1 | | 85 | | 83 | | 77 | | 76 | | |
| ソルトレークシティ | ユタ州 | 1 | | 58 | | 54 | | 53 | | 50 | | |
| 合併後の会社の総数であるアメリカ | 5 | | 1,059 | | 934 | | 865 | | 903 | | |
| 地図タプト | タイ | 1 | | 175 | | 153 | | 156 | | 135 | | |
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| 合併後の会社総数-国際 | 1 | | 175 | | 153 | | 156 | | 135 | | |
| 連属 | 違う場所 | 2 | | 545 | | 473 | | 483 | | 441 | | |
| 付属会社を含めた総数-国際 | 3 | | 720 | | 626 | | 639 | | 576 | | |
| 付属会社を含めた総数-世界 | 8 | | 1.779 | | 1,560 | | 1,504 | | 1,479 | | |
*原油投入を除いて，同社は2023年，2022年，2021年にそれぞれ1日38，72と58，000バレルの他の原料を加工した。 | |
再生可能燃料
同社は再生可能ディーゼル、再生可能ガソリン、バイオディーゼル、持続可能な航空燃料、再生可能天然ガス(RNG)を含むがこれらに限定されない再生可能燃料を開発·生産している。
2023年，カリフォルニア州のEl Segundo製油所はディーゼル水素化処理機(DHT)を100%再生可能原料に変換することに成功した。DHTは、従来のまたは再生可能な原料を処理する柔軟性を維持する。El Segundoは，接触分解装置で再生可能原料共処理を行うことにより，持続可能な航空燃料と再生可能ガソリン混合燃料を生産する
シボロン再生可能エネルギーグループは，米国とドイツに位置するバイオ燃料製油所11社，バイオディーゼルを生産するバイオ燃料製油所10社，再生可能ディーゼルを生産するバイオ燃料製油所1社を所有して運営している。ドイツのエムデン製油所の原料の柔軟性を高める仕事は2023年に完成した。ルイジアナ州にあるGeismar再生可能ディーゼル工場の拡張は計画通りに行われており，生産能力を1日7，000バレルから22，000バレルに引き上げ，2024年に全面操業を予定している。
シボレーはBunge Chevron Ag Renewables LLCの50%の労働権益を持っています後者は ルイジアナ州デスターレハンとイリノイ州カイロの加工工場で大豆油を生産しています。大豆油は再生可能原料として再生可能ディーゼル，バイオディーゼル，持続可能な航空燃料の製造に用いることができる
同社は引き続き合弁パートナーBrightmark Fund Holdings LLC(Brightmark)とCalifornia BioEnergy，LLC(CalBio)と乳製品生物メタン活動を推進している。2023年、シボレーとBrightmarkの合弁企業は、ミシガン州、フロリダ州、アリゾナ州の7つの新しい嫌気性消化酪農場プロジェクトで商業運営を実現した。また，カリフォルニア州ではCalBioと共同で所有する7つの新たな嫌気性消化酪農場プロジェクトも建設され始めている
シボロンはBeyond 6，LLCとその全国的な56個の圧縮天然ガスガスステーションネットワークを持つことにより，RNGバリューチェーンに参加している。
マーケティング運営
同社は世界の多くの地域で“シボロン”“ドラゴス”“ガードマン”などの主要ブランドで石油製品を販売している。次の表には，同社とその付属会社の2023年12月31日までの3年度の製品油販売量を示し，会社間売上高は含まれていない。
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製品油の販売量 | |
| 1日数千バレル | 2023 | 2022 | 2021 | |
| アメリカです | | | | |
ガソリン.ガソリン1 | 642 | | 639 | 655 | |
| ジェット燃料 | 260 | | 212 | 173 | |
ディーゼル·燃料油1 | 227 | | 216 | 179 | |
| 燃料油 | 44 | | 56 | 39 | |
他の石油製品2 | 114 | | 105 | 93 | |
| アメリカの総人数 | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 | | |
国際的に3 | | | | |
| ガソリン.ガソリン | 353 | | 336 | 321 | |
| ジェット燃料 | 234 | | 196 | 140 | |
ディーゼル·燃料油1 | 472 | | 464 | 471 | |
| 燃料油 | 161 | | 168 | 177 | |
他の石油製品2 | 225 | | 222 | 206 | |
| 国際合計 | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 | | |
全世界合計3 | 2,732 | | 2,614 | | 2,454 | | |
1 シボレー再生可能エネルギーグループが販売している製品を含めて | 44 | | 24 | — | |
2主にナフサ、潤滑油、アスファルト、コークスです | | |
3付属会社の売上高のシェアも含まれています | 389 | | 389 | 357 | |
米国では、同社の市場は主に“シボロン”と“デスグ”の2つの主要ブランドである。2023年末までに、同社が直接または小売業者とマーケティングスタッフを通じて供給した製品の約 8,300 シボロンと徳士古ブランドのガソリンスタンドは、主に南部と西部の各州にあります。これらのサイトの約365個は会社が所有またはレンタルしているテレビ局である.
アメリカ以外では、シボロンは直接あるいは小売業者とマーケティングスタッフを通じて約5600個のブランドサービスステーションを提供して、付属会社を含む。同社はラテンアメリカで徳士古ブランドを使ってマーケティングを行っている。アジア太平洋地域と中東地域では、同社はガードズブランドを使用している。韓国では、同社はその持株50%の付属会社GSCで運営している。オーストラリアのガソリンスタンドをビュレットからガードズブランドに転換するブランド再構築プロジェクトは2024年に完成する予定だ
シボレーは商業航空燃料を 57世界中の空港です同社はまた、Havoline、Delo、Ursa、Meropa、Rando、Clarity、Taroの3ブランドの製品名で米国と世界各地で潤滑油と冷却剤製品を広く販売している：Chevr徳士古とガードズです。
化学品業務
シボロンオロニ社は潤滑油と燃料の高性能添加剤を開発·製造·販売し，添加剤成分と混合モジュールの研究·開発を行っている。2023年末、同社は世界11地点で製造、混合、または研究を行った
シボロンはシボロンフィリップス化学工業有限責任公司(CPChem)の50%の株式を所有している。CPChemはオレフィン、ポリオレフィンおよびα-オレフィンを製造し、特殊化学品と特殊プラスチック市場に参与する以外に、芳香族炭化水素とポリエチレン管材料の供給者である。CPChemは2023年末までに、世界で合弁企業の権益を所有または所有し、30の製造施設と2つの研究開発センターを持っている。
CPChemには2つの主要な総合ポリマープロジェクトが建設中であり、1つはテキサス州オランジに位置する金三角ポリマープロジェクトであり、CPChemはこのプロジェクトの51%の株式と運営権益を持ち、もう1つはカタールラスラファンに位置するRas Laffan石化プロジェクトであり、CPChemはこのプロジェクトの30%の非運営作業権益を持っている。この二つのプロジェクトの開始目標は2026年だ。
CPChemは引き続きベルギーCPChem Beringen工場で低粘度ポリAlphaオレフィン拡張プロジェクトを開発し，2024年の稼働を目指している。2023年、CPChemは米国メキシコ湾地域の既存施設で他のいくつかのプロジェクトを完成し、テキサス州シッダ湾のエチレン工場プロジェクト、テキサス州シッダ湾のC 3セパレータプロジェクト、および1-1を含むヘキセン工場はテキサス州の古い海にあります
シボロンはGSCの業務を通じて石化業務にも関与しており、GSCはシボロンが韓国で50%の株式を持つ付属会社である。GSCはベンゼン、トルエン、キシレンを含む芳香族炭化水素を製造する。これらの基礎化学品は、接着剤、プラスチック、および繊維繊維を含む一連の製品を製造するために使用される。GSCはまた，自動車や家電製品部品，食品包装，実験室設備，建材，接着剤，塗料，織物の製造に用いられるエチレン，ポリエチレン，ポリプロピレンなどのオレフィンを製造する。
交通輸送
パイプ.パイプ*シボロンは、米国で原油、天然ガス、製品油パイプライン、および他のインフラ資産のネットワークを所有し、運営しています。また，シボロンはCPChem付属会社の株式50%を保有するためにパイプラインを運営している。同社はまた他のアメリカと国際パイプラインで直接的かつ間接的な利益を持っている
参考までにナイジェリアそしてカザフスタン/ロシア西アフリカ天然ガスパイプラインと里海パイプライン財団に関する情報は，上流部を参照されたい
海運同社の船団には、アメリカ国旗を掲げた船もあれば、アメリカ国旗を掲げた船も含まれている。運営する船団には、通常の原油タンカー、製品油輸送船、液化天然ガス船が含まれる。これらの船は原油、液化天然ガス、製品油、原料を輸送し、同社の世界的な上下流業務を支援する。2023年には、他の2隻のLNG船を建造する契約を結び、既存の4隻のLNG船を炭素強度低減技術で改造する協定に署名した。
シボロンは世界海上脱炭素センターの戦略的パートナーだ。このシンガポールに本部を置く非営利団体は、国際海事機関が2030年と2050年の温室効果ガス削減目標の実現を支援するために、業界間協力を支援している
その他の業務
シボロン技術センター 同社の目標は、持続可能で弾力的なエネルギーシステムを支援するために、負担できる革新的な技術解決策を拡大することだ。シボロン技術センターは研究、開発と鑑定技術に従事し、技術サービスと能力発展を提供し、業務成果を支持する。専門領域は地球科学、油貯蔵と生産工事、施設工事、埋蔵量管理と報告、資本プロジェクト、掘削と完成、技術リスク投資及び下流技術とサービスを含む。
同社は，シェールと密回収，深水開発，重油の炭素強度の低減，将来の施設の推進，再生可能燃料，炭素捕獲利用と貯蔵，水素，地熱エネルギーなど，今日採用·規模拡大が可能な技術と，その伝統と新エネルギー事業を支援する画期的な技術に集中している。
シボロンはその内部専門知識を利用して内部研究開発を行い、エネルギー解決策を推進している。同社は4400件以上の新技術特許を有し、3200件以上の特許が出願中で、シボレーを業界トップの特許保有者の一つにしている
協力は革新格差の縮小と新興技術を既存のエネルギー価値チェーンに統合することに対してますます重要になっている。シボロンはスタートアップ企業、大学、国家実験室、合弁企業とサービス会社と協力し、解決策を探索、評価と拡張した。シボレーはまた、他社や機関との協力により、効率的かつ責任ある人工知能ソリューションを実現している。
シボロン科学技術リスク投資(CTV)部門は外部開発の技術と新しい商業解決方案を識別し、投資し、これらの技術と新しい業務解決方案はシボロンの生産と負担の信頼性と低炭素エネルギーの方式を改善することが可能である。20数年来、CTVはずっと外部革新がシボレーに入る主要な入口であり、リスク投資を含み、8つの基金を持ち、140社以上のスタートアップ会社を支持し、350人以上の共同投資家と協力した
シボロンは、会社自身が管理する基金のほかに、石油と天然ガス気候イニシアチブ(OGCI)気候投資の触媒基金I、石油と天然ガス、工業、建築環境、商業輸送部門の脱炭素を目標とする間接投資を行う。Emerald基金、その一つの目標は
その中にはエネルギー、水、食品、機動性、工業ITと先進材料、持続可能な包装に専念する基金、炭素管理技術成長型株式投資家Carbon Direct Capital；およびテキサス州ヒューストン高成長スタート企業に対するHXリスク基金が含まれている
同社が上記の分野で行っているいくつかの投資は、新たなまたは検証されていない技術およびビジネスプロセス上で行われており、したがって、これらの投資の最終技術または商業成功は確定されていない。参考までに付記27その他財務資料会社の研究開発費を定量化するために使われています
情報技術同社の情報技術部門 計算、データ管理と分析、ネットワークセキュリティとその他の重要なインフラ技術を統合し、シボロンの全世界運営と業務プロセスにデジタル基礎を提供する。数十年の分析とデータ科学の専門知識に基づいて、同社は2023年に人工知能の応用を加速し、革新を推進し、従業員の生産性を高め、業務成果を交付する
シボロン新エネルギー 新エネルギー組織は，専門的な資源を集中させることで会社の戦略を推進し，規模の潜在力のある新たな低炭素事業の開発に注力している。その重点は水素、炭素捕獲と貯蔵、炭素相殺と地熱などの新興技術面の商業化機会を含む。これらの事業は，同社の事業炭素強度低減への取り組みを支援し，競争的リターンの潜在力を持つ高い成長機会となることが予想される
環境保護 同社は潜在的な漏洩や漏洩を回避し、起こりうる影響を最小限に抑えるために、その施設を設計、運営、維持している。シボロンは，現場の特定リスクや影響評価により決定された重大なリスクに対応するために，その施設と運営に運営基準とプロセスおよび緊急対応計画を要求している。シボロンはまたこのような計画を実行するための十分な資源を要求する。重大な漏れや漏れが発生する可能性があまりない場合、シボレーはまた1つの全世界の緊急対応チームを持ち、緊急対応の各方面の訓練を受けた従業員から構成され、事故後の救済を含む
会社の能力を補充するために、シボロンは米国領海で業務を展開する海洋油漏れ応答会社と、世界で業務を展開する油流出応答有限会社を含む国際油流出対応協同組合の積極的なメンバー資格を維持している。同社は海洋油井抑制会社の創設メンバーであり、同社の主要な任務は将来のメキシコ湾の深水油井が制御を失った場合に原油を捕獲·抑制するために、抑制設備とシステムを便利に配置することである。また、同社は海底油井応答プロジェクトのメンバーであり、同プロジェクトの目標は、世界の異なる地域で海底油井制御事件を制御·閉鎖する能力をさらに発展させることである
同社の目標は，石油·天然ガス事業の炭素強度を低減し，その受ける温室効果ガスに関する法律法規を遵守することである。参考までに第1 A項。リスク要因さらに温室効果ガス規制と気候変動及びシボロン業務が直面しているリスクについて検討した。経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析を参考にビジネス環境と将来展望気候変動に関する動向と不確実性のさらなる議論については，34~36ページを参照されたい
参考までに経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析環境問題とシボロンへの影響および同社の2023年の環境支出に関するより多くの情報は，52ページから54ページを参照されたい。52~54ページを参照してください付記24その他の事項及び引受金環境救済規定と年末備蓄について議論するために
第1 A項。リスク要因
世界的なエネルギー会社として、シボレーは様々なリスクに直面しており、これらのリスクは会社の運営業績や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。
業務と運営リスク要因
シボレーは大口商品の価格変化の影響に直面している シボロンは主に大口商品業務に従事しており、この業務は価格変動の歴史がある。会社の経営結果に影響を与える最も重要な要素は原油価格であり、影響要素は、低成長または負の成長を含む全体的な経済状況および経済成長レベル、業界生産と在庫レベル、低炭素経済を追求する技術進歩を含む技術進歩、生産割当量または石油輸出国組織または他の産油国が取る可能性のある他の行動、天気に関連する損害と私たちがコントロールできない他の自然または人為的な原因による中断、燃料価格競争、地政学的リスク、エネルギー移行の速度、顧客と消費者の選好および使用
代替エネルギー；石油と天然ガス備蓄開発および温室効果ガス排出と気候変動に関する政府法規，政策，その他の行動。シボロンは大口商品の価格変化のリスクを評価することをその商業計画過程の核心部分としている。同社への投資は世界の原油価格の変動に大きな影響を与える。
原油価格が長期的に下位にあることは、会社の経営業績、財務状況、流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。その他，同社の上流収益，キャッシュフロー，資本支出計画は負の影響を受ける可能性があり，その生産量や明らかにされた埋蔵量も影響を受ける可能性がある。上流資産にも減価が生じる可能性がある。下流収益は精製品の需給および精製品販売に関する利益率に依存するため、負の影響を受ける可能性がある。流動性の著しいまたは持続的な低下は、会社の信用格付けに悪影響を及ぼす可能性があり、融資コストを増加させ、資本市場に参入する機会を減少させる可能性がある。同社はこのような低迷を補うための予想コスト節約、支出削減、資産売却を実現できない可能性があり、このような低迷は、シボロン新エネルギー組織を含む私たちの業務に投資できる速度や規模を遅らせる可能性もある。場合によっては、剥離した石油·天然ガス資産の放棄·退役を含む移転負債が回復し、これらの資産の購入者がその後破産を宣言した場合には引き続き会社に戻る可能性がある。また、大口商品価格が長期的に下位にあることは、会社のサプライヤー、サプライヤー、パートナー、株式関連会社の運営結果、財務状況および流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、会社自身の運営業績と財務状況はこれらのサプライヤー、サプライヤー、パートナー、株式関連会社に依存する。
シボロンが資源開発に成功しなければ、その業務範囲は低下するだろう 同社は採掘業務に従事している；そのため、その生産に成功しなければ、将来の有機的な機会の将来性のある原油や天然ガスの代替、あるいは買収、探査または技術を通じて、同社の業務は低下するだろう。経済プロジェクトリストの作成と維持は、炭化水素探査、開発と生産権利の獲得と継続、掘削成功、石油貯蔵層の最適化、技術進歩、長周期、資本集約型プロジェクトを予算とスケジュール通りに完成させることができるかどうか、戦略支持を含むパートナーの同盟、および成熟鉱物の高効率かつ利益のある運営を含む多くの要素に依存する
その会社の運営はコントロールできない自然や人為的な原因によって妨害される可能性があるシボロンは都市部で運営されているし、遠隔地でも運営されており、住むのに適していないこともある。したがって、同社の運営は、ハリケーン、深刻な嵐、洪水、熱波、他の形態の悪天候、野火、環境温度上昇、海面上昇、戦争または他の軍事衝突(例えば、イスラエルとハマス間の戦争およびロシアとウクライナとの間の軍事衝突)、事故、内乱、政治事件、火災、地震、システム故障、ネットワーク脅威、テロ行為、および流行病または大流行疾患を含むその制御できない自然または人為的原因によって妨害され、いくつかは気候変化の影響を受ける可能性があり、いずれも運営の一時停止または人または自然環境への損害をもたらす可能性がある。
シボロンのリスク管理システムは、その業務と資産が直面する潜在的な物理とその他のリスクを評価し、その弾力性を計画することを目的としている。資本投資審査と決定は潜在的な物理リスク範囲、例えば嵐の深刻度と頻度、海面上昇、空気と水温、降雨量、淡水通路、風速と地震の深刻性などの要素を含んでいるが、このような事件の発生時間、頻度或いは深刻度を確定することは困難であり、いかなる事件も会社の運営業績或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある
シボロン運営技術ネットワークや他のデジタルインフラに対するサイバー攻撃は、会社の業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があるシボロンのネットワークセキュリティとプライバシーは、犯罪ハッカー、国家支持の侵入、工業スパイ活動と従業員汚職行為を含むネットワーク脅威主体からの多くの絶えず変化するリスクに直面している。シボロンの内部または外部のこれらのネットワーク脅威行為者は、マルウェアを介して会社と業務を行うクラウドプロバイダおよび他の第三者のITシステムを含むが、これらに限定されない会社の情報技術(IT)システムおよびデータにアクセスしようとするより複雑で調整されている。従業員、内部者、または他の許可されたアクセス者は、データプライバシーに違反する、ネットワークまたはネットワーク釣り攻撃、恐喝ソフトウェア、私たちのデータおよびシステムへの不正アクセスを試みる、および他の電子セキュリティ脆弱性を含む。時間の経過とともに、ネットワークリスク構造は、政治的緊張、戦争または他の軍事衝突または内乱中を含む様々な内部および外部要因によって変化する。シボロンは、不必要な侵入を防止し、そのシステムおよびデータを保護するために大量の資源を投入しているが、これらのデータは内部または外部第三者によって格納されているが、同社は業務展開中に異なる程度のネットワークイベントを経験し続けている。ネットワーク脅威行為者は会社の運営技術ネットワークやその他の
重要なシステムおよびインフラは、その業務運営中断、人員の負傷、環境または資産の損傷、財務報告システムのアクセス中断、またはその重要なデータおよび独自の情報の損失、誤用または破損をもたらし、その知的財産権および業務情報およびその従業員、顧客、パートナー、および他の第三者の情報を含むが、これらに限定されない。上記のいずれの場合も、ネットワークイベントまたはそのようなイベントのすべての範囲を遅延または検出できなかったことによって悪化する可能性がある。また、同社はその第三者サプライヤーに関連したネットワーク事件にますます遭遇している。一部の第三者サプライヤーは、クラウドを含む会社のキーデータおよび独自の情報をクラウドを含むITシステムに格納し、他のプロバイダは、シボロンのITシステムにアクセスすることができ、またはソフトウェアを提供することができ、参加者がこれらのソフトウェアを介してシボロンのITシステムにアクセスすることができるか、またはマルウェアをシボレーのITシステムに導入することができると脅している。具体的な方法または形態にかかわらず、ネットワークイベントは、重大な財務損失、法律または法規違反、名声損害および法的責任を招き、最終的には会社の業務および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
同社の運営には固有のリスクと危険があり，重大かつ持続的な監督が必要であるシボロンの業績はエネルギー業界の固有のリスクと危険を識別·緩和する能力に依存する。同社は，その施設を詳細に設計·建設し，安全で信頼できる方法で運営することを求めており，これらの運営リスクを最小限に抑えている。しかしながら、これらのリスクを有効に管理できない場合、私たちの運営能力を弱化させ、漏れ、爆発または機械的故障を含む意外な事件を招き、人身傷害、生命損失、環境破壊、収入損失、法的責任、および/または運営中断を招く可能性がある。シボロンは安全、健康、環境、信頼性と効率リスクを管理するために、会社の政策、標準、プロセスと制度、行為とコンプライアンスメカニズムのシステムを実施し、維持した；適用法律と政策の適合性を確認した；及び意外な事件に対応し、そこから教訓を吸収した。シボロンが事業者でない場合には、同社の第三者への影響や制御は限られている可能性があり、このようなリスクを管理·制御する能力を制限する可能性がある
その会社はすべての潜在的損失に保険をかけていないが、これは重大な財務リスクを招く可能性がある同社は、重大な事件または一連の悲劇的な損失をもたらす事件が発生した場合のすべての運営リスクまたは潜在的責任を完全にカバーするための商業保険または第三者賠償を持っていない。したがって、同社はこのような事件に大きく自己保険を提供している。同社は既存の流動性、財務資源、および借金能力に依存して、このような事件または一連の事件によって生じる短期債務を履行する。重大な事故、一連の事件或いは予見できない責任が発生し、例えば会社がすでに保険を加入し、完全に保険加入していない或いは保険補償が著しく遅延し、会社の経営業績或いは財務状況に重大な不利な影響を与える可能性がある
シボレーは、会社が予想していた時間枠でHess Corporationの買収を完了できないかもしれないし、買収を全く完了していない可能性があり、シボレーに悪影響を及ぼす可能性があるHess Corporation(Hess)の買収を完成することは多くの条件に依存し、監督部門の承認とHess株主の合併協定の採用に対する承認を含む。また、ヘスとシボロンはエクソンモービルや中国海洋石油会社とガイアナ近海Stabroekブロック共同運営協定における優先購入権条項について交渉してきた。このような議論が受け入れ可能な決議を達成できず，仲裁(仲裁を行う)もその優先購入権条項が合併に適用されないことが確認されていなければ，合併合意での終了条件は無効となり，この場合，合併は終了しない.もっと知りたいのは、シボレーが2024年2月26日に提出するS-4表の予備登録声明の“合併-Stabroek JOA”と題する部分を参照してください
また、2023年12月7日、シボロンとヘスは、FTC審査合併に関する連邦貿易委員会(FTC)の補足情報と文書材料の請求(第2次請求)をそれぞれ受けた。第二項の請求の発行は、シボロンとヘスキーが第二項の要求を遵守してから30日後まで、シボロンとヘスが自発的に延長するか、または連邦貿易委員会によって早期に終了しない限り、改正された1976年の“ハート-スコット-ロディノ反トラスト改良法”に規定された待機期間を延長する
すべての要求条件を満たすことができなければ、買収の完了が長く遅れたり、全く完成できない可能性がある。また、買収に必要な規制権限及び同意の条項及び条件(ある場合)は、取引後の企業の業務行為に要求、制限又はコストを加えることができ、又は買収の完了に実質的な遅延をもたらす可能性がある。予想される時間枠内で買収を成功させると、買収完了の遅延は、企業が利益の一部または全てを達成する時間を我々が予想した時間よりも遅くする可能性があり、これは、追加の取引コストまたは買収完了の不確実性に関連する他の負の影響をもたらす可能性がある。
買収はシボレーの財務業績が会社の予想や投資界の予想と異なる可能性があり、会社は買収の期待収益を実現できない可能性があり、買収は会社の現在の計画や運営を乱す可能性がある 以前の買収、例えばPDCエネルギー会社(PDC)の成功、及びこれから行われるHessの買収は、ある程度シボロンがPDCとHessの各業務を統合することに成功できるかどうかに依存し、そして協同効果を含む予想されるメリットを実現する。PDCおよびHESSの統合の困難は、予想される時間枠内で予想される相乗効果、運営課題を達成できなかったこと、経営陣の注意を持続的な業務から移行させること、および買収に関連する予見不可能な費用をもたらす可能性があり、これは会社の財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
法律、法規、ESG関連リスク要因
シボロンの業務は会社を訴訟や政府行動の責任リスクに直面させる同社は潜在的危険材料を生産、輸送、精製、販売し、業務過程で他の潜在的危険材料を調達、処理、処分している。シボロンの業務は副産物も発生し、これは汚染物質とみなされるかもしれない。これらの業務は通常合弁企業によって行われており、これらの合弁企業に対する会社の影響や制御は限られている可能性がある。これらの活動のいずれも、個人訴訟または政府行動によって生じる責任または業務の深刻な遅延をもたらす可能性がある。例えば、責任または遅延は、意外、不法排出、または会社運営が人間の健康または環境に与える影響に関する新しい結論による可能性がある。さらに、社会的ストレスや政治的または他の要因に関連する場合には、会社が損害と呼ぶ因果関係や促進または他の軽減要因を考慮することなく、このような責任を課すことが可能である
その会社に係るいくつかの訴訟に関する情報は、参照されたい付記16訴訟.
政治的不安定と法律と規制環境の重大な変化はシボレーの業務を損なう可能性がある同社の業務、特に探査と生産は、その業務の所在国が絶えず変化する政治、監督管理、経済環境の影響を受ける可能性がある。過去と同様に、政府は、その会社が所有する業務の一部または全部の公共所有権を増加させ、契約の再交渉を迫るか、または追加の税金または特許使用料を徴収する行動をとることができる。いくつかの地方では、政府は、同社の競争力を損なう可能性があり、または他の政府または第三者との関係を損なう可能性がある同社の運営、貿易、外国為替規制、重い税金、および開示要件の制限を提案または実施する。他の国では、従業員の安全や企業のこれらの国での持続的な存在を脅かす可能性のある政治的条件が存在し、内部動乱、暴力行為、または政府と会社や他の政府との緊張関係が会社の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は会社の運営や結果に大きな影響を与える場合があり、経営陣はこれらの国の現在と未来の活動レベルを評価する際にこれらの発展を慎重に考慮する。また、シボロンは、ベネズエラやロシアで実施される制裁のような米国および我々が業務を行っている他の司法管轄区域の制裁や他の貿易法令を遵守しなければならず、制裁の範囲に応じて、これらの国における会社の運営や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、石油および天然ガスの開発または生産を阻止または阻害することを目的とした法規または法律、例えば、水力圧裂の使用または掘削禁止に関する法規、または私たちの製品需要に影響を与える任意の法律または法規の変化が、会社の現在または予想される将来の運営および利益能力に悪影響を及ぼす可能性がある訴訟または国、州または地方環境法規または法律の変化を含む
税法の立法や規制の変化はシボレーに追加の税務責任を負わせるかもしれません 会社がコントロールできない政治的や経済的要因により、世界各地の税収法律法規が常に変化している。シボロンが事業活動を展開している司法管轄区の税収は、2024年に満了する米国連邦バイオディーゼル混合税優遇など、税優遇の実質的な変化、減少または廃止または満了を含むが、これらに限定されないが、税収の法律または法規の変化の悪影響を受けている可能性がある。また、シボロンの納税申告書は世界各地の税務当局の監査を受けている。税務機関や裁判所がシボレーが会社納税申告書に反映される立場に同意する保証はなく、この場合、利息や罰金が科される可能性があり、会社の運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
ある会社や業界の高利益期には、利益税の増加を要求されることが多く、一般に“暴利”税と呼ばれている。カリフォルニア州とオーストラリアを含む異なる司法管轄区の政府は、エネルギーや石油天然ガス業界で運営する会社に暴利税を徴収することを発表、提案、実施している。これらや他の管轄区域では、このような税金は私たちに徴収されるかもしれないし、未来に増加するかもしれない。適用する、または
このような意外な利益税の増加は、会社の現在または予想される将来の運営や収益力に悪影響を及ぼす可能性がある
同社の納税義務に関する情報は、ご参照ください17税金を付記するそして付記24その他の事項及び引受金.
立法、規制、その他の政府行動、および温室効果ガス排出や気候変動に関連する顧客および消費者選好の変化、その他の個人的な努力は、シボロンの運営コストを増加させ、シボロン炭化水素および他の製品への需要を減少させ、会社の運営結果や財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があるシボロンは、温室効果ガス排出(例えば、二酸化炭素やメタン)や気候変動に関する国際的かつ国内的な立法、法規、または他の政府行動の影響の増加を経験し、さらに挑戦される可能性がある。温室効果ガス排出を直接または間接的に制限または削減するための国際協定や国、地域、州立法·規制措置は異なる実施段階にある
温室効果ガス排出や気候変動に関する立法、法規、その他の政府行動は、シボロン炭化水素や他の製品への需要を減少させ、および/またはシボロンの運営コストを増加させ続け、その投資リターンを低減する可能性がある。パリ協定は2016年11月に発効し、私たちが事業を展開しているいくつかの国は、パリ協定の目標を達成するための政策をより多くとる可能性がある。世界的に、複数の司法管轄区域は、炭素税、総量規制と取引計画、業績基準または他のメカニズムによって温室効果ガス排出を直接規制すること、または制限許可、調達基準、貿易障壁、最低再生可能エネルギー使用要件、融資基準、環境効果クレーム基準または要求、温室効果ガス報告および気候関連開示要求の増加、または税金優遇または他のインセンティブ措置によって、代替エネルギー、燃料源または低炭素技術の使用を促進するために、制限的な許可、調達基準、貿易障壁、最低再生可能エネルギー使用要件、環境効果効果クレーム基準または要求を通過または実施することを検討している。例えば、同社は現在、米国の再生可能燃料標準計画、カリフォルニア州の総量規制と取引計画および低炭素燃料基準、カリフォルニア州空気資源委員会高級クリーン自動車IIの規定、その他の温室効果ガス排出の間接規定など、いくつかの司法管轄区域の実施計画に制限されており、これらの規定は同社製品の技術または製品の使用を禁止または制限することができる。このような努力によって直接規制される可能性のある温室効果ガス排出には、会社の炭化水素の探査および生産に関連する排出、オイルサンド生産を合成油にアップグレードすること、発電、原油、天然ガスおよび生物学的原料を精製炭化水素製品に変換すること、天然ガスの加工、液化および再ガス化、原油、天然ガスおよび他の製品の輸送、および顧客および消費者の同社炭化水素製品の使用が含まれる。また，米国のインフレ削減法案(IRA)は，炭素捕獲と隔離，水素や持続可能な航空燃料の生産など，低炭素活動に様々なインセンティブを実施している。アイルランド共和軍が提供するインセンティブは、いくつかの低炭素ビジネスラインを支持することができるが、これらのインセンティブは、将来の私たちの石油および天然ガス製品または任意の既存または未来の低炭素ビジネスラインの供給および/または需要に否定的な影響を与える可能性がある。その多くの行動と、顧客や消費者の同社製品または代替製品に対する選好と使用、および同社の競争相手が立法や法規に応答するための行動は、同社の制御範囲を超えている。
規制環境のいかなる重大な変化と同様に、気候変動に関連する立法、監督管理或いは他の政府行動は石油と天然ガスと低炭素業務の収益力を弱める可能性があり、同社の炭化水素資源採掘を経済的に不可能にする可能性がある。特に、温室効果ガス排出に関連する立法、法規および他の政府行動、ならびに顧客および消費者選好の転換、および温室効果ガス排出削減を目的とした他の民間努力は、資本、コンプライアンス、運営および維持コストの増加を招き、炭化水素および炭化水素製品の需要を減少させる可能性があり、低炭素製品および代替エネルギーの需要を増加させること、会社の製品をより高価にすること、会社資源の経済的実行可能性に悪影響を与えること、当社の業務計画に影響を与えること、および会社の販売量、収入、利益率および名声に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、いくつかの司法管轄区域は、政策および計画の設計、採用および実施の異なる段階にあり、これらの政策および計画は、排出を制限し、および/または事業者に、資産または施設レベルで短期、中期および長期の温室効果ガス排出を減少させることを要求しており、これは技術的に不可能である可能性があり、または大量の資本支出が必要である可能性があり、コストを増加させたり、生産を制限したりして、資産の減少を招き、シボロンがその世界的なポートフォリオにおいて費用対効果で温室効果ガス排出を減少させる能力を制限する
国際協定の最終的な影響；国、地域、州の立法と規制、温室効果ガス排出と気候変動に関する政府と個人行動が会社の財務業績に与える最終的な影響、および
このような影響は、多くの要素にかかっているだろう。これらの要素は、カバーする業界、必要な温室効果ガス削減要求、標準化された炭素計算、シボロンが信用を獲得、発生または購入できる程度、信用の価格と獲得可能性、および会社が競争市場で会社の製品を価格設定することによって発生したコストをどの程度回収または継続できるかを含む。また、温室効果ガス排出と気候変動関連協定、立法、法規、および政府行動が会社の財務業績に与える最終的な影響は非常に不確定であり、企業は、実際に公布された法律および法規、これらの過程に関連して不可避的に出現する変数およびトレードオフ、および消費者のこれらの変化に対する消費者の反応を含む市場状況を確定的に予測できないからである
環境、社会、ガバナンス(ESG)問題への日々の関心はわが社に影響を与える ESG問題への関心は、気候変動や持続可能性に関連する問題、ますます多くの社会、投資家、立法圧力が、会社にESG問題の解決を要求し、潜在的な顧客と消費者がシボロン製品の代替品を使用しており、ポートフォリオや会社活動の変化、コスト増加、わが製品への需要減少、利益減少、調査および訴訟増加または脅威、私たちの株価および資本市場参入への負の影響、強制的および自発的基準および法規に関する公共発言や議論への会社の参加を弱める可能性があり、私たちの名声に対する損害を弱める可能性がある。例えば、気候変動を含むESG問題への関心は、我々炭化水素製品に対する需要の変化、および同社に対する追加訴訟および政府調査または脅威をもたらす可能性がある。例えば、私たちは、気候変動、メタン漏れ検出および修復、および他のテーマに関する情報の提供を要求し、さらなる要請および/または要求を提出することを要求する米議会の調査要請および要求を受けた。現在、シボレーは国会や他の調査が同社に及ぼす最終的な影響を予測することはできない。気候変動に関する訴訟事項の情報は“気候変動”というタイトルの下の“訴訟”説明16に含まれている
一部の利害関係者は、主権富基金、年金、寄付基金に限らず、化石燃料株の剥離やスクリーニングを剥離·推進し、化石燃料備蓄採掘に従事する会社への資金を制限するよう融資機関に促してきた。また、炭素に関する自発的な枠組みや目標設定枠組みが策定され、石油や天然ガス部門を含むいくつかの部門の参加能力を制限し、会社の株式をポートフォリオから除外することにつながる可能性がある。また、いくつかの利害関係者は、私たちの投資家を含めて、私たちの業務分野がESGに関連する戦略や優先順位とは異なり、変化しているとの見方を示し、新しいビジネス分野や気候に関する目標ではなく、石油や天然ガス製品の生産を増加させることに重点を置くことを呼びかけている。他にも、これらの状況は、権利者が生産に圧力をかけること、私たちの実際のESG政策、やり方、および業績に対する不正確な認識または歪み、管理層の注意および資源の移転、代理権の争い、および私たちの業務に対する他の重大な悪影響を含む悪影響をもたらす可能性がある
さらに、企業統治および関連事項情報を投資家に提供する組織は、気候変動および気候関連リスク(一般に“格付け機関および格付け機関”と呼ばれるエンティティを含む)を含むESG事項に対する会社の処理方法を評価するための格付けプログラムを作成した。そのような評価はいくつかの投資家たちによって彼らの投資と投票決定に情報を提供するために使用される。不利なESG格付けや投資界の撤退イニシアティブなどの行動は、シボレーに対する投資家のマイナス感情を招き、投資を他の業界に移す可能性があり、これは私たちの株価や私たちが資金を得る機会やコストに悪影響を及ぼす可能性がある。また，生物多様性，廃棄物，水を含む様々な持続可能な発展問題への期待が増加しており，コストを増加させ続ける可能性があり，運営方式を変更し，利害関係者の負の感情を招くことが求められている。
ESGに関する私たちの抱負、目標、開示は、私たちの名声や株価に負の影響を与えたり、会社に大きな悪影響を与えたりする可能性がある多くのリスクに直面させますシボロンは2050年までに上流純ゼロ排出1と2を実現する抱負を発表した。同社はまた，通常燃焼ゼロ，上流炭素強度，ポートフォリオ炭素強度のために最近の温室効果ガス排出に関する目標を設定した。これらと他の抱負、目標、または目標は、シボレーが絶えず変化する市場条件、私たちのポートフォリオの変化、および財務、運営、規制、名声、法律、および他の要素を含む様々な理由でそれらを変えることができる私たちの現在の計画と抱負を反映している
気候関連の取り組み、経営陣が第34~36ページの財務状況および経営結果の議論および分析で概説した我々の低炭素戦略、および任意の低炭素新エネルギー事業を含む任意の抱負、目標、または目標を達成する能力は、多くのリスクに直面しており、その多くのリスクは私たちの制御範囲内ではない。このようなリスクの例としては，(1)十分かつ実質的な技術進歩が含まれている
商業的に実行可能な技術と低炭素または非炭素系エネルギーの持続的な進展、(2)管理当局が必要な許可を付与すること、(3)費用効果を有する検証可能な炭素信用の利用可能性および受容性、(4)私たちの持続可能性および他の基準を満たすことができる供給者の利用可能性、(5)IPCCの地球温暖化潜在力の変化、ESG基準または開示に影響を与える、(6)排出および削減および除去量の持続的な変化を追跡および報告することができる基準、(7)企業製品または代替製品に対する顧客および消費者の選好および使用；(8)会社競争相手が法律法規に対応するための行動。
ESG事項に関連する追跡、報告、マーケティング、および広告の基準および条例は、比較的新しく、統一されておらず、変化し続けている。私たちが選択した開示枠組みは各種の自発的な報告基準と一致するように努力し、時々変化する可能性があり、異なる時期の比較データの不足を招く可能性がある
我々のプロセスおよび制御は、常に識別、測定、および報告ESG指標のために発展している自発的な基準と一致しているわけではなく、非公開プロセスを含む時間とともに変化する可能性があり、いずれも、これらの目標の達成における我々の目標の重大な修正または報告の進展をもたらす可能性がある報告基準の解釈は、他の基準とは異なるかもしれない。また、シボロンは他の会社、研究所、大学、業界協会、その他の組織と共に、様々な計画、活動、その他のプロジェクトに参加し、これらのプロジェクトは気候変動、排出、エネルギー転換に関する様々な雄心、願望、目標を表現している。シボロンの個人的な抱負、将来の業績または政策は、これらの組織の抱負やこれらの異なる計画、活動、および他のプロジェクトの他の参加者の個人的な抱負とは異なる可能性があり、シボロンはその個人的な抱負、抱負、目標を一方的に変えることができる。上記のような将来の気候に関連する内部措置などの抱負、目標、目標、および目的を達成または達成するために努力し、コストを増加させ続ける可能性があり、さらに、炭素クレジット限度額を購入する必要がある場合があり、または企業の業務計画、運営および財務結果を制限または影響する可能性があり、特定の資産を経済寿命終了まで減少させ、関連する帳簿純価値、および他の重大な悪影響をもたらす可能性がある。私たちが発表した期間内にこのような抱負、目標、目標、または様々な報告基準を追求または達成できなかったか、または達成できなかったと考えられることは、会社の名声、投資家感情、会社がESG事項を処理した格付け結果、株価および資本コストを評価することに悪影響を与え、政府の法執行行動や個人訴訟などの重大な悪影響に直面する可能性がある。
一般リスク因子
経営陣の推定および仮定の変化は、任意の所与の期間における会社の連結財務諸表および財務または運営業績に実質的な影響を及ぼす可能性がある 1934年証券取引法に基づいて会社定期報告書を作成する際には、その財務諸表を含む場合、適用される規則及び法規に基づいて、シボロン管理層は、指定された日までの推定及び仮定をしなければならない。これらの見積もりと仮定は、経営陣のこの日までの最適な見積もりと経験に基づいており、大きなリスクと不確実性が存在する。状況の変化とより多くの情報の理解に伴い、異なる結果が出る可能性がある。経営陣の重大な推定と仮定が必要な分野は、不動産、工場、設備の減価、共同会社の投資、原油と天然ガスの可採埋蔵量の推定、訴訟準備金を含む負債を推定するプロジェクト、年金およびその他の退職後の福祉計画の福祉義務の計量を含む。推定または仮定の変化または仮定の背後にある情報、例えば会社の業務計画、全体的な市場状況、エネルギー転換速度或いは会社の大口商品価格の見通しの変化は、報告された資産、負債或いは支出金額に影響を与える可能性がある。
項目1 B。未解決従業員意見
ない。
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ
シボレーの業務と独自の情報、情報技術(IT)、運営技術(OT)ネットワークはその成功に重要である。同社のネットワークセキュリティ計画は、リスクを識別し、適切に管理·緩和するとともに、業務の弾力性を確保し、その情報資産や運営を外部および内部ネットワークの脅威から保護することを目的としている。この計画は、企業が主要なリスクおよび保障措置を識別、管理、評価するシステム方法である企業の企業リスク管理(ERM)プロセスに統合されている
ネットワークセキュリティリスクも含まれていますシボロンはリスクに基づく情報セキュリティプロセスを使用して、アメリカ国家標準と技術研究院(NIST)のネットワークセキュリティフレームワークと一致し、ネットワークリスクを識別、優先的に処理し、緩和する
同社のグローバルネットワークセキュリティ専門チームは、世界での人員、資産、名声を保護するために、一連の先制的な活動を展開した。同社はまた、内部と外部資源を利用してそのシステムやネットワークに対するネットワークセキュリティ脅威を監視し、より広範な脅威環境を理解している。同社はそのシステムや設備が脅威になる前に利用可能な弱点を解消することを求めている。シボロン安全専門家は自動脅威情報フィードを用いて抜け穴意識を高め、最高のリスクを緩和するために行動した。同社のサイバーセキュリティガードレールは，展開中の任意の新しいデジタルソリューションに構築されると予想される高度な設計要求であり，業界基準の変化や変化する脅威環境と一致するように更新されていく
シボロンのネットワークリスク管理プロセスは技術、第三者サプライヤー及びそのITとOTネットワークのテストとリスク評価を含む。このような評価は私たちが会社の資産安全を維持するための最高優先順位に重点を置くことを確実にする。会社のシステムやデータをさらに保護するために，シボロンのサイバーセキュリティ組織は脅威情報能力を持ち，第三者サプライヤーに影響を与えるセキュリティホールを監視することができる.第三者サプライヤーリスクの増加に伴い、同社の第三者サプライヤーリスク管理や資格認証の方法も発展しており、現在のサプライヤーリスク管理計画をITサプライヤーから他の高リスク第三者サプライヤーに拡張している
シボロン首席情報セキュリティ官(CISO)は、会社のネットワークセキュリティ計画と戦略を運営と管理するグローバルネットワークセキュリティチームを指導している。シボロンのCISOは20年以上のネットワークセキュリティ経験を持ち，会社企業のネットワークセキュリティリスクの単一と総合ビューの提供を担当している。シボレーに加入する前、米国務省外交安全保障局でネット脅威分析の指導役を務めていた。シボロンのCISOはCIOに報告し、CIOは業務および運営への影響を最小限に抑えるために、回復能力とネットワークセキュリティ事件から救済·回復する能力を含むシボロンのより広範なIT計画を担当している。彼はITと石油天然ガス業界で30年以上の経験を持っている。
シボロンは世界各地で4つのネットワーク情報センターを運営しており、その中のいくつかはキー資産と同じ場所に位置し、1年365日、毎日24時間ネットワークの脅威に監視と対応するネットワーク専門家を持ち、そのネットワークにおけるネットワークイベントの範囲と影響を制限する。シボロンのCISOは定期的にネットワーク安全運営報告を受け取り、シボロンネットワークと第三者サプライヤーネットワーク上のネットワーク事件に関連する予防、検査、緩和と修復作業を詳しく説明した。CISOは外部ネットワークセキュリティの専門家を含む機能を越えたネットワークイベント応答チームを動員して、緩和と救済行動を推進する権利がある。事件に関する最新の状況を適宜上級管理者や取締役会に提供する
同社の専門的なネットワークリスク組織は定期的に業務部門と面会し、ネットワークリスク意識を高め、企業全体の異なるネットワークセキュリティスキルの組み合わせの連絡を維持する。シボロンは広範なネットワークセキュリティ意識に投資し、シボレーネットワークにアクセスできる人たちに会社の政策やベストプラクティスに関する知識を教育するために必要な訓練を行った。同社は定期的に釣りテストを行い、その従業員が悪意のある電子メールを識別する能力を訓練·評価している
シボロン社監査部は、ITと情報セキュリティ(ネットワークセキュリティを含む)監査を専門とするチームを持っている。シボロンはまた外部資源を利用してネットワークセキュリティ能力を強化している。外部コンサルタントは定期的に会社のネットワークセキュリティ計画の成熟度評価を行う
同社がリスクを管理する方法は，ネットワークセキュリティリスクを含め，企業卓越運営(OE)管理システム(OEM)に組み込まれている。元の設備メーカーは、会社がリスクを管理し、保障措置を実施し、シボロン業務の異なる重点分野でネットワークセキュリティを含む学習文化を育成することができるシステムの流れを提供した。同社の業務連続性計画OEプロセスは元の設備メーカーの構成要素であり、シボレーが計画外イベント或いは中断中に運営を継続するための準備をすることを目的としており、これは高い結果の安全とネットワークセキュリティ事件を防止するOE目標と一致する。シボロンは，キーワークフローと依存したITアプリケーションを識別し，ITシステムなしで継続的に運営するプロセスを記録することに取り組んでいる。職能を越えたチームは定期的に多学科演習を行い、2023年の大規模ネットワークセキュリティ演習を含み、対応計画をテストと改善する
取締役会はシボロンのサイバーセキュリティ計画を監督し，シボロン運営やプロジェクトに関するネットワークセキュリティリスクに関する管理層の報告を受け，ネットワークセキュリティリスクを会社のより広範な年間ERMプロセスの一部として審査した。取締役会が会社のリスク管理に関する政策とプロセス及び会社の主要な財務リスクの開放を監督することを支持するために、ネットワークセキュリティを含む、監査委員会は毎年少なくともシボロンのCISOとCIOと2回の会議を開催して、ネットワークセキュリティリスクと影響を審査し、含まれる
独立した第三者評価。CISOとCIOは少なくとも毎年取締役会にネットワークセキュリティ問題を提出している。 入社プロセスの一部として、CISOとCIOはまた新しい取締役会メンバーにネットワークセキュリティプレゼンテーションを提供する。2023年、監査委員会は外部の専門家を招いてネットワークセキュリティとデジタルリスク管理の議題を討論した
これまで、同社は、その業務戦略、経営業績、または財務状況を含む、会社に重大な影響を与えるか、または合理的に会社に重大な影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティ脅威または事件を経験していないが、会社は異なる程度のネットワークイベントを経験し続けている。企業がこのようなリスクを緩和するためにネットワークセキュリティ対策を講じているにもかかわらず、これらの措置が会社のシステム、情報、知的財産権、および他の資産を重大な損害から保護するのに十分である保証はなく、将来のネットワークセキュリティイベントが会社またはその運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えないか、または会社に名声または他の損害を与えないことを保証することはできない。参考までに第1 A項。リスク要因21~22ページでは、サイバー攻撃およびシボロン事業が直面する関連リスクについてさらに議論する。
項目2.財産
同社の原油と天然ガス資産とその製油，マーケティング，輸送·化学工業施設の位置と特徴は3ページ目から第1項.業務で記述されている。S−K法規1200支部(“石油·天然ガス生産活動に従事する登録者の開示”)に要求される情報は、第1項および第102~114ページの表I~表7にも含まれる18物件·工場および設備を付記する.
項目3.法的訴訟
以下は、政府当局の一方としての法的手続きに関する説明であり、同社は、公布または採択された規制に基づいて環境に材料を排出するか、または主に環境保護目的の連邦、州、地方法律に基づいて、利息および費用を含まずに100万ドル以上の金銭制裁をもたらすと合理的に信じている
先に開示したように、シボロンはカリフォルニア州湾区大気質管理区(BAAQMD)から手紙を受け取り、2019年から2022年の間にカリフォルニア州リッチモンドで発生したシボレー製油所の違反の疑いに関するいくつかの違反通知(NOV)の解決を求めた。双方は交渉を通じて、2023年上半期からNOVを増加させ、和解協定が2024年2月12日に発効することを含むNOVに関する決議を達成した。このような告発された違反を解決することは2000万ドルの民事罰金を支払うことにつながるだろう。
先に開示したように、カリフォルニア州魚類と野生動物部の油漏れ予防·対応事務室(CDFW，OSPR)は11月にシボロンに訴えを出し、シボロンが2018年1月から2022年5月までの間にカリフォルニア州クーン県の異なるシボロン油田で油漏れに関連する違反を発生させ、生息地や種に影響を与えたと告発した。シボロンはCDFW，OSPRとNOVの潜在的解決策について交渉している。告発された違反の解決は100万ドル以上の民事罰金の支払いにつながるだろう
先に開示したように、カリフォルニア保護部、カリフォルニア地質エネルギー管理部(CalGEM)(前身は石油、天然ガス、地熱資源部)は、2019年4月1日に発効した地下注入制御計画に基づいて改訂された規則を公布した。その後，CalGEMはカリフォルニア州クーン県Cymric油田で発生した漏洩についてシボロンにNOVと2つの注文を出した。2019年10月2日，CalGEMの命令は約270万ドルの民事罰金を求めた。シボロンはこの注文に控訴した。シボロンは現在、注文とCymric油田の過去と現在のすべての漏れ問題を解決する和解案をCalGEMと検討しており、支払う罰金額を増加させる。
2022年3月17日，テキサス州環境品質委員会とテキサス州ハリス県が民事訴訟を起こし，シボロンがテキサス州パサディナ市にある製油所で火災が発生し，テキサス州清浄空気法に違反したと告発された。パサディナ製油所は現在、100万ドル以上の民事罰金の支払いにつながる可能性のある決議案について交渉している。
他の法律手続きに関する資料は、ご参照ください付記16訴訟.
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株の市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入
同社の普通株はニューヨーク証券取引所に上場している(取引コード：CVX)。2024年2月9日現在、登録株主数は約10万人。同社の配当能力には何の制限もありません。シボロン社の配当に関する情報は四半期の業績表を作る
シボロン社発行者株証券購入 2023年12月31日までの四半期
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| 総数 | 平均値 | 株式総数 | 以下の条件を満たす株の近似ドル価値 |
| の株 | 支払いの価格 | 公開購入の一部として購入する | この計画に基づいて購入することができます |
| 期間 | 購入した * | 1株当たり | 発表された計画 | (数十億ドル)* |
| 2023年10月1日-10月31日 | 9,396,099 | $162.01 | 9,396,099 | $65.7 |
| 2023年11月1日-11月30日 | 6,818,060 | $144.50 | 6,818,060 | $64.7 |
| 2023年12月1日-12月31日 | 6,180,512 | $147.74 | 6,180,512 | $63.8 |
| 合計2023年10月1日-12月31日 | 22,394,671 | $152.74 | 22,394,671 | |
*参照流動性と資本資源同社が許可している株式買い戻し計画の詳細については、アクセスしてください
第六項です[保留されている]
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析の指標は財務目録.
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
金利，外貨と大口商品価格市場リスクに対する会社の検討は，経営陣の財務状況と経営業績の検討と分析に含まれている−金融とデリバティブ.の中で注10金融·デリバティブ.
項目8.財務諸表と補足データ
財務諸表と補足データインデックスは財務目録.
項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違
ない。
第9条。制御とプログラム
(A)開示制御及びプログラムの評価CEOおよび最高財務官の参加の下、会社経営陣は、本報告の期間終了までの会社の開示制御および手順(1934年の証券取引法(取引法)規則13 a-15(E)および15 d-15(E)に基づいて定義された)の有効性を評価した。この評価によると、経営陣は、同社の開示制御及び手続は2023年12月31日まで有効であると結論した。
(B)財務報告の内部統制に関する経営陣の報告会社経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)によって定義されるように、財務報告の十分な内部統制の確立および維持を担当する。会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、以下の状況に基づいて社内統制の有効性を評価した内部統制論--総合的な枠組み(2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。今回の評価の結果、会社経営陣は、財務報告内部統制は2023年12月31日から発効すると結論した
同社は2023年12月31日現在、2023年に同社によって業務合併形態で買収されたため、PDC Energy，Inc.(PDC)を財務報告の内部統制の評価から除外している。総資産と総資産
PDCは完全子会社であり、2023年12月31日と2023年12月31日までの年度まで、その収入はそれぞれ関連総合財務諸表金額の5%と1%を占めている。
本報告で述べたように、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。
(C)財務報告の内部統制の変化2023年12月31日までの四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制に大きな影響が生じていないか、あるいは合理的に社内財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化が生じている。
プロジェクト9 B。その他の情報
ルール10 B 5-1選挙を計画する
マイケル·K·ワース, 取締役会長兼最高経営責任者事前に手配した株式取引計画を締結しました2023年11月22日それは.Mr.Wirthの計画は潜在的既得株式オプションの行使と関連最高を規定している404,5002024年2月27日から2025年1月28日までのシボレー普通株。
R·ヒュイト·ペルト, 総裁副主任と総法律顧問事前に手配した株式取引計画を締結しました2023年11月27日それは.Pateさんの計画は，潜在的既得株式オプションの行使および関連最高額を規定する250,7422024年2月27日から2025年2月7日までの間のシボレー普通株。
アラナ·K·ノールズ, 総裁副主計長事前に手配した株式取引計画を締結しました2023年11月27日それは.Knowlesさんの計画は既得株式オプションを行使する可能性があり、最も多く売却することを規定しています17,5342024年2月27日から2024年11月30日までの間のシボロン普通株。
これらの取引計画は、開放されたインサイダー取引窓口の間に行われ、各取引計画は、1934年に改正された証券取引法規則10 b 5-1(C)の積極的な弁護、およびシボロン証券取引に関するシボレーの政策を満たすことを目的としている。
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示
適用されません。
第III部
プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理
2024年2月26日の幹部の情報について
その会社の執行委員会のメンバーは同社の行政者である
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| 名前.名前 | 年ごろ | 現職と前職(最大5年) | 主責任分野 |
| マイケル·K·ワース | 63 | 取締役会長兼最高経営責任者(2018年2月より)
| 取締役会の議長と
最高経営責任者 |
ピエール·R·ブレバー* | 59 | 総裁副秘書長兼首席財務官(2019年4月より)
総裁常務副総裁、下流(2016年1月~2019年3月) | 投資家関係 |
| マーク·A·ニールソン | 60 | 副議長(2023年2月より) 戦略·政策·発展部常務副総裁(10月) (2022年~2023年9月) 常務副秘書長、下流(2019年3月-2022年9月) 総裁副局長、中流、戦略と政策(2018年2月-2月 2019) | 戦略と持続可能性；企業事務；企業業務発展；調達·供給チェーン管理；情報技術 |
| A·ナイジェル·ヘーン | 56 | 石油·製品·天然ガス常務副社長(2022年10月以来)
社長、シボロン欧アジア太平洋探査·生産会社(7月)
(2020年-2022年10月)
社長、シボロンアジア太平洋探査と生産(2019年1月)
(米連邦準備銀行-2020年6月) | 上流-世界的な探査と生産
下流-世界的な製造、マーケティング、潤滑油、化学品
中流-世界；資産性能とプロセス安全；健康、安全、環境 |
エミール·P·ボナー* | 49 | 副総裁(2021年8月以来) 総裁とシボロン技術センター首席技術官(2021年2月-2023年12月) テン日チェヴロール取締役将軍(2018年12月~2021年1月) | 投資家関係 |
| ジェフ·B·グスタフソン | 51 | 総裁副局長、低炭素エネルギー(2021年8月以来)
副総裁、中大陸(2018年2月~2021年7月) | 低炭素解決策 |
| バラジ·クリヒナムルティ | 47 | 副総裁(2022年10月より)；副総裁、シボロン技術センター(2024年1月より) 戦略と持続可能な発展部総裁副主任(2022年10月から2023年9月) 社長、シボロンカナダ株式会社(2021年6月~2022年9月) 企業転換と統合管理社長(2019年12月~2021年5月) 取締役ユーラシア業務部副取締役社長(2018年6月~2019年12月) | 地下；世界埋蔵量；油井；施設設計と解決策；資本プロジェクト；下流技術 |
| ランダ·J·モリス | 58 | 総裁兼副秘書長兼首席人的資源官(2019年2月より) | 多様性と包容性 |
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| R·ヒュイト·ペルト | 61 | 総裁副弁護士兼総法律顧問(2009年8月より) | 法律、ガバナンス、コンプライアンス |
*2024年3月1日から、ボナーさんは総裁副会長兼首席財務官を務める。 |
S−K法規第401(A)，(D)，(E)及び(F)項に規定する役員資料は，取引所法案規則第14 a−6(B)条に基づいて当社2024年株主総会について提出された“2024年株主総会通告及び2024年委託書”の“役員選挙”の欄に掲載され，本年度報告の10−K表に引用的に組み込まれている。
S−K条例第405項の要件に基づいて、2024年委託書に“延滞第16条(A)報告書”のタイトル下の情報が含まれ、本年度報告書の10−K表に参照されて組み込まれる。
2024年委託書の“商業行為および道徳規範”のタイトル下のS-K規制406項に要求される情報は、参照によって本年度報告書のForm 10-Kに組み込まれる
S-K条例第407(D)(4)及び(5)項の要件に基づいて、2024年の委託書の“会社管理取締役会委員会”の項の下で提供される情報は、本年度報告のForm 10−Kに参照して組み込まれる
2024年委託書の“インサイダー取引およびシボロン証券に関する取引禁止”のタイトル下のS−K法規第408(B)項に要求される情報は、参照によって本年度報告Form 10−Kに組み込まれる
プロジェクト11.役員報酬
2024年委託書の“役員報酬”、“役員報酬”、および“最高経営責任者報酬比率”に含まれるS-K法規第402項の要求情報は、引用により本年度報告Form 10-Kに組み込まれる
S-K規制第407(E)(5)項の要件によれば、2024年の委託書に含まれる“コーポレート·ガバナンス·マネジメント·マネジメント報酬委員会報告書”の項に含まれる情報は、本明細書に参照されて本年度報告に組み込まれる。取引法下の米国証券取引委員会の規則及び規定によると、2024年の委託書から引用されたこのタイトルの下の情報は、“募集材料”とみなされてはならない、又は委員会に“保存されている”とみなされてはならないし、取引法第14 A又は14 C条又は取引法第18節の責任の制約を受けても、1933年の証券法に基づいて提出された任意の文書に引用されているものとみなされてはならない。
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項
S−K条例第403条の要求に基づいて、2024年委託書の“持分情報−特定の実益所有者及び経営陣の保証所有権”のタイトルに含まれる情報は、参照により本年度報告書Form 10−Kに組み込まれる
2024年委託書の“持分補償計画情報”のタイトル下のS-K法規第201(D)項で要求される情報は、参照によって本年度報告Form 10-Kに組み込まれる。
第13項：特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性
2024年委託書の“関連者取引”のタイトル下のS−K法規404項に要求される情報は、参照によって本年度報告Form 10−Kに組み込まれる。
S−K法規第407(A)項の要件に基づいて、2024年委託書の“コーポレート·ガバナンス−取締役独立性”というタイトルに含まれる情報は、引用により本年度報告Form 10−Kに組み込まれる。
プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス
2024年依頼書では、“取締役会は、本年度報告のForm 10-Kに引用的に組み込むことを提案し、2024年独立公認会計士事務所である”というタイトルの付表14 A第(9)(E)項に要求された情報を承認する
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| 経営陣の議論と分析
財務状況及び経営実績 |
| 主な財務業績 | 34 |
| 主要経営区域別の収益 | 34 |
| ビジネス環境と将来展望 | 34 |
| 注目すべき発展 | 40 |
| 経営成果 | 41 |
| 総合損益表 | 43 |
| 選定された運行データ | 45 |
| 流動性と資本資源 | 46 |
| 財務比率と指標 | 50 |
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| 金融とデリバティブ市場リスク | 51 |
| 関係者との取引 | 52 |
| 訴訟やその他の事項 | 52 |
| 環境問題 | 53 |
| 重要な会計見積もりと仮定 | 54 |
| 新会計基準 | 57 |
| 四半期の業績 | 58 |
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| 連結財務諸表 |
| 経営陣報告 | 59 |
| 独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：238) | 60 |
| 総合損益表 | 62 |
| 総合総合収益表 | 63 |
| 合併貸借対照表 | 64 |
| 統合現金フロー表 | 65 |
| 合併権益表 | 66 |
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連結財務諸表付記 | |
注1 | 重要会計政策の概要 | 67 |
注2 | 他の項目の変動を累計する 総合損失 | 70 |
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注3 | 統合キャッシュフロー表に関する資料 | 71 |
注4 | 新会計基準 | 72 |
注5 | 賃貸承諾額 | 72 |
注6 | 財務データの概要-シボロン米国社。 | 74 |
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注7 | 財務データの概要-Tengizchevroil LLP | 74 |
注8 | 財務データの概要-シボロンフィリップス 北京化学工業有限責任会社 | 74 |
注9 | 公正価値計量 | 75 |
注10 | 金融とデリバティブ | 76 |
注11 | 販売待ち資産を保有する | 77 |
注12 | 権益 | 77 |
注13 | 1株当たりの収益 | 77 |
付記14 | 細分化された市場と地理データを運営しています | 78 |
注15 | 投資と前払い | 81 |
付記16 | 訴訟を起こす | 82 |
付記17 | 税金.税金 | 85 |
注18 | 不動産·工場および設備 | 88 |
付記19 | 短期債務 | 88 |
注20 | 長期債務 | 89 |
注21 | 使用停止の探井の採算 | 89 |
注22 | 株式オプションとその他の株式ベースの報酬 | 90 |
付記23 | 従業員福祉計画 | 92 |
付記24 | その他の事項と引受金 | 97 |
付記25 | 資産廃棄債務 | 98 |
| | |
付記26 | 収入.収入 | 99 |
付記27 | その他の財務情報 | 99 |
付記28 | 金融商品--信用損失 | 100 |
注29 | PDC Energy，Inc. | 101 |
付記30 | Hess社を買収する協定 | 101 |
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石油·ガス生産活動に関する補足資料 | 102 |
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主な財務業績
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| 1株当たり数百万ドルです | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| シボロン社の純収益によるものです | $ | 21,369 | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
| 1株当たりの金額： | | | | | |
| シボロン社の純収益によるものです | | | | | |
| -基本的に | $ | 11.41 | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | |
| -薄めて | $ | 11.36 | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | |
| 配当をする | $ | 6.04 | | | $ | 5.68 | | | $ | 5.31 | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 196,913 | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
| 戻り時間： | | | | | |
| すでに資本を動員した | 11.9 | % | | 20.3 | % | | 9.4 | % |
| 株主権益 | 13.3 | % | | 23.8 | % | | 11.5 | % |
| 主要経営区域別の収益 |
| 何百万ドルも | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 上流側 | | | | | |
| アメリカです | $ | 4,148 | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
| 国際的に | 13,290 | | | 17,663 | | | 8,499 | |
| 上流合計 | 17,438 | | | 30,284 | | | 15,818 | |
| 下流.下流 | | | | | |
| アメリカです | 3,904 | | | 5,394 | | | 2,389 | |
| 国際的に | 2,233 | | | 2,761 | | | 525 | |
| 総下流 | 6,137 | | | 8,155 | | | 2,914 | |
| 他のすべての | (2,206) | | | (2,974) | | | (3,107) | |
シボロン社の純収益によるものです1,2 | $ | 21,369 | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
1外貨影響を含めて： | $ | (224) | | | $ | 669 | | | $ | 306 | |
2 税引き後の収入は、次の議論では“収入”とも呼ばれる。 |
ご参照ください経営成果一部は、主要経営地域別に2023年12月31日までの3年間の財務業績を検討している。文書全体において、四捨五入の理由により、いくつかの合計およびパーセンテージは、その構成要素の合計ではない可能性がある。
ビジネス環境と将来展望
シボロン社は世界的なエネルギー会社であり、アンゴラ、アルゼンチン、オーストラリア、バングラデシュ、ブラジル、カナダ、中国、エジプト、赤道ギニア、イスラエル、カザフスタン、メキシコ、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェート間の分離地域、フィリピン、コンゴ共和国、シンガポール、韓国、タイ、イギリス、米国、ベネズエラなどで大量の業務を展開し、直接かつ間接的な子会社と付属会社を持っている
同社の目標は、任意のビジネス環境において、より高いリターン、より低い炭素排出、およびより高い株主価値を安全に提供することである。その会社の利益は主にその上流業務部門の収益性にかかっている。上流業務の運営結果に影響を与える最も重要な要素は原油価格であり、これは同社がコントロールできないグローバル市場によって決定される。同社の下流業務では，原油は製品油の最大コスト構成である。大口商品価格の持続的な低下は、今後いくつかの時期の特定資産の減価やログアウトを招き、リストラや資本支出、財務業績を改善するための他の措置など、会社の運営費用の調整を招く可能性がある。
各国政府、会社、コミュニティ、その他の利害関係者は気候変動対策の努力をますます支持している。温室効果ガス排出を直接または間接的に削減するための国際的なイニシアティブや国、地域、州の立法·法規は設計、通過、実施の異なる段階にある。これらの政策とプロジェクトのいくつかはパリ協定を支持する世界的な純ゼロ排出目標であり，エネルギー消費量，エネルギー需要成長率，エネルギー構造，および1つの燃料と別の燃料の相対経済性を変化させる可能性がある。具体的な司法管轄区域政策および計画の実施は、技術的進歩に影響を与える可能性のある速度、管理当局が必要な許可を付与する速度、コスト効果があり、検証可能な炭素クレジット限度額の利用可能性、持続可能性および他の基準を満たすことができる供給者の利用可能性、ESG基準または他の開示に影響を与える持続的に変化する規制または他の要件、ならびに排出および削減および除去量に関連する追跡、報告、マーケティングおよび広告の持続的に変化する基準に依存する可能性がある
その中のいくつかの政策と計画は、米国の再生可能燃料標準計画やカリフォルニア州の低炭素燃料基準のような再生可能かつ低炭素燃料基準、温室効果ガス排出のための価格設定計画を含む
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
カリフォルニア州の総量規制と取引計画；米国環境保護局の新しい、再構成および修正された供給源の性能基準および既存の供給源に対するメタンの規制のような性能基準、および米国のインフレ削減法案のような炭素捕捉と貯蔵および水素および持続可能な航空燃料の生産を含む低炭素活動のための様々なインセンティブ措置を含む性能基準。これらおよび他の同様の政策および計画に対する要求は、(1)再生可能燃料を交通燃料に混合すること、(2)エネルギー効率の向上および温室効果ガス排出の捕捉を含む他の削減措置を含む複雑で変化し続ける計画によって異なる。これらのコンプライアンス政策および計画は、炭化水素および他の製品の置換および/または資産減少を含むが、これらに限定されないが、会社の現在および将来に負の影響を与え続ける可能性がある。このような政策はまたシボロンの低炭素事業に機会を提供する。例えば、2022年に再生可能エネルギーグループ(REG)を買収して同社の再生可能燃料生産能力を高め、同社の炭素クレジット発生活動を増加させた。当社はこれらの政策や計画を遵守するコストが増加し続けると予想しているが、これらのコストは現在、会社の財務状況や運営結果に実質的な影響を与えていない
低炭素未来への移行の速度と程度は依然として重大な不確定性が存在し、これはある程度政策、技術及び顧客と消費者の選好の更なる進歩と変化に依存する。気候変動に関連する新しいまたは潜在的な法律および法規を遵守するために必要な支出レベルと、炭素捕捉および隔離のような新しいまたは既存の技術または施設に必要な追加投資額は、実際に公布された法律および法規、利用可能な技術選択、顧客および消費者の選好、会社の活動および市場状況に応じて決定的に予測することが困難であると予想される。以下に述べるように、同社は2021年までに2028年までの低炭素投資への資本支出を約100億ドルと発表した。未来は不確定であるが、多くのすでに発表された展望は結論を出し、今後数年間、化石燃料はますます多くの低炭素供給源を採用するエネルギーシステムの重要な構成部分である
シボロンは“パリ協定”が各国政府の気候変動に対する世界的な方法を支持し、その運営の炭素強度を低下させるとともに、エネルギー需要を満たし続けるための行動を継続している。シボロンは、広範で市場に基づくメカニズムが温室効果ガス削減問題を解決する最も有効な方法であると考えている。シボロンは気候変動に関連する問題やこれらの問題に対する規制やその他の対応をその戦略と計画、資本投資審査およびリスク管理ツールとプロセスに組み入れ、それが適用されると考えられる場合に行う。それらはまた同社の長期供給、需要、エネルギー価格予測に組み込まれている。これらの予測は，電気自動車や再生可能燃料の普及率，エネルギー効率基準，石油や天然ガス価格に対する需要反応など，気候変動に関する政策行動への長期影響の推定を反映している
同社は引き続き石油·天然ガス資源を開発し、顧客と消費者のエネルギー需要を満たす。同時に、シボロンはエネルギーの未来が低炭素だと思っている。同社は政策、技術、顧客、消費者選好の変化に対応するために、そのポートフォリオの柔軟性を維持し続ける。シボロンの目標は，その石油と天然ガス事業を増加させ，その業務の炭素強度を低下させ，再生可能燃料，炭素捕獲と補償，水素と他の新興技術の面で低炭素事業を発展させることである。低炭素事業を発展させるために、シボレーは排出がより減少しにくいあるいは電化しにくい経済分野を狙うとともに、会社の能力、資産、パートナー関係、顧客関係を利用する計画だ。同社の石油や天然ガス事業は規制や市場力などによって増加または減少する可能性がある。
2021年、シボロンはその低炭素戦略と一致した以下の抱負と目標を発表した
2050純ゼロ上流期待 シボロンは2050年までに公平な基礎の上で上流生産範囲1と2の温室効果ガス排出の純ゼロを実現することを望んでいる。 同社は，これを実現することは，顧客を含む複数の利害関係者とのパートナーシップ，商業的に実行可能な技術の継続的な進展，政府政策，炭素捕獲と封印，自然に基づくプロジェクトの成功交渉，世界市場で費用対効果的で確認可能な補償の可用性と受容可能性，管理当局に必要な許可を与えることに依存すると考えている。
2028年の上流生産温室効果ガス強度目標これらの指標には，範囲1(直接排出量)と範囲2(輸入電力と蒸気に関する間接排出)があり，輸出電力と蒸気の排出量を差し引く。2028年の株式ベースの温室効果ガス排出強度目標は、
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•石油1バレル当たり24 kg二酸化炭素当量(CO)の石油生産温室効果ガス強度2E/boe)、
•24 kgのCO生産量温室効果ガス強度2E/boe
•CO 2 kgのメタン強度2E/boe、そして
•CO 3 kgの燃焼温室効果ガス強度2E/boe
同社は2030年まで通常燃焼を行わない計画もしている。シボロンは排出強度目標を用いて，同社が独自の炭素排出表現を標準化で評価，定量化，透明に伝達できるようにした
2028年組合せ炭素強度目標同社はまた、シボロンの業務全体のバリューチェーン全体の炭素強度を測定する指標である組合せ炭素強度(PCI)指標を発売した。この指標は，範囲1(直接排出)，範囲2(輸入電力と蒸気の間接排出)，およびある範囲3(主に販売済み製品を使用した排出)を含む会社の上下流業務をカバーしている。同社のPCI目標は71 g(G)二酸化炭素当量(CO2E)は2028年までに1兆焦点(MJ)まで
2028年の低炭素資本支出を計画しています 2021年、同社は、石油および天然ガス事業の炭素強度を低減するための約20億ドル、再生可能燃料、水素および炭素捕獲および相殺のための約80億ドルの低炭素投資を含む低炭素戦略を推進するために、2028年までの約100億ドルの計画資本支出を策定した。私たちは、企業が2050年の上流生産範囲1と2の純ゼロ抱負に向かい、その低炭素業務ラインをさらに増加させることに伴い、追加の資本支出があると予想している
同社は2021年以降、2022年のREG買収に関連する29億ドルを含む低炭素投資に65億ドルを費やしている。
シボロンの目標、指標と抱負はシボレーの現在の計画を反映し、シボレーは様々な理由でこれらの目標を変えるかもしれない；市場状況を含む；そのポートフォリオの変化；そして財務、運営、監督、名声、法律とその他の要素。第20~26ページ第1部1 A項の“リスク要因”を参照し、さらに、シボロン低炭素戦略とその抱負、目標、計画に影響を与えるリスクを含む、温室効果ガス規制と気候変動およびシボロン事業が直面している関連リスクについて議論する。
所得税 収益が大きく変動している間、会社の実際の税率は大きく変化する可能性がある。これは、利益または損失の絶対的なレベルと、それらが税率の高いまたは低い司法管轄区域に出現するかどうかが組み合わせ効果に影響を与えるためだ。したがって、ある時期の実際の所得税率の低下や増加は、将来の時期の予想結果を代表しない可能性がある。会社の有効所得税率に関するその他の情報は17税金を付記する連結財務諸表
米国は2022年8月16日に“インフレ低減法案”(IRA)を公布し、2023年に発効するいくつかの新税を規定し、帳簿収入に15%の最低税を徴収することと、株式買い戻しに1%の消費税を徴収することを含む。アイルランド共和軍はまた、炭素捕獲と封じ込め、水素と持続可能な航空燃料の生産、連邦バイオディーゼル混合物の消費税免除を2024年12月31日まで延長するなど、低炭素活動のための様々なインセンティブを実施している。アイルランド共和軍は私たちの行動結果に実質的な影響を与えなかった。
2021年12月、経済協力開発機構(OECD)は、運営する各司法管轄区域で第2柱立法を制定または制定している新たな15%世界最低税収モデル規則(第2柱)を発表した。第2の柱の枠組み下の税収のいくつかの側面は2024年からいくつかの管轄区域で施行され、他のいくつかの管轄区域では2025年(または後で)に施行される。私たちは現在、第2の柱が私たちの業務結果に実質的な影響を与えないと予想していますが、個別の国の立法による影響を評価し続けています
サプライチェーンとインフレの影響 同社は、その契約、調達、サプライチェーン活動を積極的に管理し、コストを効率的に管理し、サプライチェーンの弾力性と連続性を促進し、会社の運営目標を支援している。第三者資本コストおよび運営費用は、悪天候または内乱、施工遅延、グローバルおよびローカルサプライチェーン流通問題、商品またはサービスに徴収されるインフレ、関税または他の税金、および業界材料およびサービス提供者によって徴収される市場ベースの価格を含むが、これらに限定されない。シボレーは様々な価格設定メカニズムを持つ契約を使用しており、会社コストが市場傾向の変化を反映する前に遅れている可能性がある。
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マクロ経済のインフレは緩和しているが、商品やサービスコストの傾向は支出種別によって異なる。労働市場は依然として緊張しており、サプライヤーは労働集約型業務の賃上げに転嫁している。シボロンはインフレ緩和策を適用し、固定価格と指数ベースの契約を含むこれらのコスト上昇を緩和するために努力した。重要な資本設備の支払い期間はまだ長い。シボロンはサプライヤーとの協力を通じて、需要計画、生産量承諾、標準化と範囲最適化の面で納期問題を解決した。原材料価格が低下し、ドリルロッド、化学品、建築材料のコストが低下した米国の陸上掘削活動は減少したが、専門的な海上掘削プラットフォーム、補給船、陸上水力圧裂を行う設備の供給は依然として圧力に直面している。
ご参照ください前向き情報に関する警告的声明2ページ目と至第1 A項。リスク要因会社の運営結果や財務状況に重大な影響を与える可能性のあるいくつかの内在的リスクを検討する
資産の購入と処分 同社は、十分な長期価値を提供できないと予想される資産を評価処分する機会を絶えず評価し、その資産基盤に相補的な資産や事業を買収して、会社の財務業績や価値の増加を支援する。資産処分と再編は今後の期間に重大な収益や損失をもたらす可能性がある。さらに、一部の資産は債務放棄や退役など、その関連負債と一緒に売却されている。場合によっては、このような移転された債務は将来的に会社に返還され、深刻な損失をもたらす可能性がある。2023年第4四半期、同社は米国メキシコ湾で売却された石油·天然ガス生産資産の放棄·廃棄に関連する債務に関する税引き後19億ドルの損失を確認した。これらの資産を購入した会社は米国破産法第11章に基づいて保護を申請しているため、同社は現在、これらの債務の一部が同社に返還される可能性が高いと考えている。このような放棄と退役義務の現金支出は今後10年で起こると予想される。
その他の影響同社は金融と信用市場の発展、世界経済活動のレベル、及び原油と天然ガス価格の変動が会社に与える影響を密接に注目している。経営陣は日常的な運営と業務計画でこのような発展を考慮している。
同社の主要業務分野の収益傾向は以下の通り
上流側 上流業務の収益は原油と天然ガスの業界価格と密接に関連している。原油と天然ガス価格は、世界経済状況に関連する製品需要、業界生産と在庫レベル、技術進歩、生産割当量またはオペック+国が適用した他の行動、規制機関の行動、天気に関する破壊と妨害、燃料価格競争、会社がコントロールできない自然および人為的原因、および軍事衝突、内乱または政治的不確実性による可能性のある地域供給中断またはこれに対する懸念を含む、会社がコントロールできない外部要因の影響を受ける。これらの要素のいずれも、影響を受けた地域での同社の生産能力を抑制することができる。同社はその運営や投資の所在国の事態を注視し、その施設や業務運営のリスク管理を求めている
上流業務収益の長期傾向も他の要素の作用であり、会社が原油と天然ガスを効率的に発見、買収·生産する能力、財務契約条項の変化、エネルギー転換の速度、及び税収、環境とその他の適用法律法規の変化を含む。
同社は、ある管轄区で業務を展開する許可を得る上で、規制の挑戦と遅延に直面し始めている。このような挑戦はすでに同社の未来の投資計画に影響を与え続ける可能性がある。例えば、2023年第4四半期に、同社はその米国の上流資産の一部を損害し、主にカリフォルニア州で、この州の持続的な規制課題がそのビジネス計画で予想される将来の投資水準が低いためである。同社は今後数年にわたって影響を受けた資産を運営し続ける見通しだ。
シボロンは独立付属会社が運営するベネズエラの資産に権益を持っている。シボロンはベネズエラで限られた活動をしてきたが、これは米国政府が発行した汎用ライセンスに基づいて提供された許可に合致している。2022年第4四半期、シボロンは米国政府から汎用ライセンス41を取得し、同社が何らかの制限を受けてベネズエラでの活動を再開できるようにし、同社はこの汎用ライセンスに基づいてこのような活動を継続した。2020年以降、ベネズエラ事業におけるシボレーの財務業績は非株式投資として記録されており、現金、生産、埋蔵量が会社の業績に含まれていない場合にのみ、収入が確認される。ベネズエラの原油引き上げは2023年第1四半期に始まり、同社の2023年の業績に積極的な影響を与えたが、今後の業績は確定していない。
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各国政府(ロシアを含む)は、追加の制裁および他の貿易法律、制限および法規を実施している可能性があり、これは、ロシア周辺地域で原油を生産、輸送、および/または輸出する能力が破壊される可能性がある。里海管財団(CPC)運営への悪影響は，カザフスタンのTengiz油田や同社の運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクの財務的影響は、現在実施されている制裁を含めて、現在同社にとって重要ではないが、これらの状況がどのくらい継続するか、またはどれだけ深刻になる可能性があるかは不明である
シボロンはリビタンガス田で39.7%の権益を持ち、イスラエルのTamarガス田では25%の権益を持っている。2023年10月初め、イスラエルとハマスの間の戦争により、イスラエル政府はTamarガス田の生産を閉鎖するよう同社に指示した。約1カ月後、同社は生産を再開し、添馬艦ガス田は現在運営している。リビタンガス田は戦争の影響を受けず、現在運営されている。添馬艦閉鎖による財務影響やその他の運営影響は同社にとって重要ではない。しかし、持続的な衝突を考慮すると、将来の会社運営結果や財務状況への影響は定かではない。
大口商品価格ブレント原油，西テキサス中質原油(WTI)原油と米国Henry Hub天然ガスの基準価格の動向を示す。2023年の年間ブレント原油の平均価格は1バレル83ドルですが、2022年は101ドルです。ブレント原油価格は2024年2月中旬まで1バレル85ドル。2023年通年、西テキサスの中質原油の平均価格は1バレル78ドル、2022年は95ドル。WTI価格は2024年2月中旬まで1バレル77ドルである。同社の権益原油生産量の大部分はブレント基準に基づいて定価されています。
大流行後の需要回復の削減、オーペック+の供給削減、FRBの金利行動および地政学的衝突の拡散により、2023年の原油価格は変動した。同社の2023年の米国原油とNGLに対する平均現金化は1バレル59ドルで、2022年より23%低下した。同社の2023年の国際原油とNGLの平均変動は1バレル72ドルで、2022年より21%低下した。
世界の原油市場の価格変動とは異なり，天然ガスの価格も地域需給や現地市場のインフラ条件の影響を受けている。アメリカではHenry Hubの価格は2023年には1千立方フィートあたり2.56ドルですが、2022年には1千立方フィート当たり6.36ドルです。より高い保存水準と強力な生産量はこれらのより低い価格をもたらす。2024年2月中旬までのHenry Hubのスポット価格はMCF 1.73ドルであった。(45ページを参照して、同社の米国における平均天然ガスの挙動を知る。)
米国以外では、天然ガスの価格は広範な需給と規制環境にも依存している。同社の液化天然ガス(LNG)の長期契約価格は通常、原油価格とリンクしている。運営するオーストラリアLNGプロジェクトから得られた株式LNGの大部分は拘束力のある長期契約に基づいて約束されており、一部はアジアスポットLNG市場で販売されている。2023年の国際天然ガス現金化は平均MCF当たり7.69ドルであるが、2022年はMCF当たり9.75ドルであり、LNG価格が低いことが主な原因である
生産する同社の2023年の全世界の精製油当量生産量は1日310万バレルであり，2022年より4%高いのは，主にPDC Energy，Inc.(PDC)と二畳紀盆地の増加によるものである。2023年、同社の純石油当量生産量の約26%は、オペック+加盟国アンゴラ、赤道ギニア、カザフスタン、ナイジェリア、サウジアラビアとクウェートの間の分割地域、およびコンゴ共和国で発生した。
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同社は、ブレント原油価格を1バレル80ドルとし、予想される資産売却を含むと仮定し、同社の2024年の純石油当量生産量は2023年より4%から7%増加すると推定している。この推定は、オペック+適用可能な割当量または他の行動、権利数量に対応する価格影響、財政条項の変化または会社の業務範囲の制限、建設遅延、石油貯蔵層性能、成熟油田生産量の減少幅が予想より大きい、プロジェクトの開始または向上、資産の買収と撤退、原油や天然ガス需要の異なる市場の変動、生産停止の可能性のある天気条件、内乱、地政学的変化、運転遅延、生産停止の貯蔵制限または経済条件、または他の運営中断を引き起こす可能性があるなど、多くの要素と不確実性の影響を受ける。未来の生産量レベルの将来性も経済投資機会の大きさと数量及び初歩的な探査と操業の間の時差の影響を受ける。同社は短周期プロジェクトへの投資重点を増大させた。
埋蔵量が明らかになった2023年末までに、合併会社と関連会社の純明らか埋蔵量は合計111億バレルの油当量となり、2022年末よりやや低下した。2023年の備蓄置換率は86%だった。5年と10年の準備金代替率はそれぞれ82%と99%だった。参考までに表V2021年初めと2021年から2023年までの毎年年末に地理区域別に明らかにされた石油と天然ガスの純埋蔵量の表と，2023年12月31日までの3年間の地理区域別で明らかにされた埋蔵量の大きな変化の検討。
会社上流業務の他の議論については、41ページおよび42ページの“運営結果”部分を参照されたい。
下流.下流 下流部門の収益はガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、潤滑油、燃料油、燃料と潤滑油添加剤、石化と再生可能燃料などの製品の製油、製造とマーケティング利益率と密接に関連している。業界利益率は不安定な場合があり，世界や地域の精製製品と石化製品の需給バランスや原油，他の製油所や石化原料および天然ガス価格変化の影響を受ける可能性がある。業界利益率はまた、在庫レベル、地政学的事件、材料とサービスコスト、製油所或いは化学工場の生産能力利用率、維持計画及び悪天候、火災或いはその他の運営事件による計画外停止による製油所或いは化学工場の中断の影響を受ける可能性がある。
他の下流業務の利益に影響を与える要素は、同社の製油、マーケティングと石化資産の信頼性と効率、その原油と製品供給機能の有効性、及び同社の運航業務のタンカーリース料の変動を含み、これは業界の原油と製品油タンカー需要の推進を受けている。その会社がコントロールできない他の要素にはインフレとエネルギーの全体的なレベルが含まれている
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運営会社の製油、マーケティング、石化資産のコスト、税収、環境、その他の適用法律法規の変化。
同社の最も重要なマーケティングエリアはアメリカ西海岸とメキシコ湾海岸そしてアジア太平洋地域です。シボロンはこれらの地域の製油所で運営したり、重大な所有権を持っている。また、2022年にREGを買収した後、同社の米国の再生可能燃料分野における影響力はますます大きくなっている
同社下流業務のより多くの議論については、42ページの“運営結果”部分を参照されたい。
他のすべての 全世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術会社を含む
注目すべき発展
2023年から2024年初めまでの間に注目すべき主な事態の発展とその他の事件は、
アンゴラ承認を得て、0番目のブロックの特許権を2050年に延長しました。
オーストラリア高更二期開発の初の天然ガス生産を実現し、アジア太平洋地域の長期エネルギー供給を支援した
イスラエル第3回パイプライン建設の最終投資決定を達成し，リビタンダムの天然ガス日生産能力を約1.2立方フィートから14億立方フィート近くに向上させる予定である。
日本です先進的な閉ループ式地熱技術について試験試験を行う協定を発表した
カザフスタン 同社の持ち株50%の付属会社Tengizchevroilで将来の成長プロジェクトの機械的完成を実現した。
アメリカです 同社の液化天然ガス船舶に新技術を設置し、その液化天然ガス船団が運営する炭素強度を低減するための協定を発表した。
アメリカです10万エーカー近くの土地を買収することにより，米国メキシコ湾沿岸に位置するBayou Bend炭素捕獲と封じ込めセンターを拡大し，同センターの事業者となった。
アメリカです商業協力を発表し、次世代再生可能原料を購入し、農民に利益を与え、供給を増加させ、低炭素再生可能燃料の日々増加する需要を満たすことを目的としている。
アメリカですメキシコ湾の73個の探査ブロックのリース販売259個を買収し、他の28個の探査ブロックの落札メキシコ湾賃貸販売261を提出し、政府の最終承認を待たなければならない。
アメリカですメキシコ湾の狂犬2号プロジェクトで最初の石油を獲得した。
アメリカですニューメキシコ州の合弁パートナーと太陽光発電プロジェクトを運営し、二畳紀盆地に低炭素エネルギーを提供し始めた
アメリカですカリフォルニア州エルセゴンド製油所のディーゼル水素化処理機を100%再生可能または伝統原料に変換した
アメリカですPDCの買収を完了し，デンバー−ジュルスバーグ(DJ)盆地に275，000エーカーの純地を増加させ，二畳紀盆地に25，000エーカーの純エーカーを増加させた。
アメリカですACES Delta，LLCの多数の株式の買収が完了し，後者はユタ州にグリーン水素生産·貯蔵センターを開発している。
アメリカですHess Corporation(Hess)買収の最終合意を発表し、世界的な資産や人員を増やすことでシボレーの長期業績を強化する見通しだ。
ベネズエラ承認を得てPetroboscan，S.A.とPetroIndeendiente，S.A.のライセンスを2041年に延長した。
普通株配当 2023年の年間配当金は1株6.04ドルで、2023年を同社が36年連続で年間1株当たり配当金支出を増加させた。2024年1月、会社取締役会は四半期配当金を1株当たり0.12ドル増加し、約8%を占め、2024年3月に支払われた1株1.63ドルに達した。
普通株買い戻し計画 株式買い戻し計画によると、同社は2023年に149億ドルの普通株を買い戻した。普通株買い戻し計画に関するより多くの情報は、参照されたい流動性と資本資源.
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経営成果
以下に同社の上流·下流業務部門および“その他”業務部門の税引後ベースでの経営結果と差異を紹介した。報告書はまた、米国と国際地理地域における上下流業務部門の収益を示している。参考までに注14運用ゾーンと地理データ同社の“報告可能な細分化市場”に関する議論。この部分はまた結合すべきであるビジネス環境と将来展望それは.ご参照ください選定された運行データ3年間生産量、製品油販売量と製油所投入の比較に用いられる。2022年と2021年の間の差異に関する議論は，同社が2023年2月23日に米国証券取引委員会に提出した2022年年報10-K表の39ページから40ページの“運営結果”の節で見つけることができる
アメリカの上流
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| 職場.職場 * | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益.収益 | 百万ドル | $ | 4,148 | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
| 純油当量生産量 | Mboed | 1,349 | | | 1,181 | | 1,139 |
| 液体生産 | Mbd | 997 | | 888 | | 858 |
| 天然ガス生産 | MMcfd | 2,112 | | 1,758 | | 1,689 |
| 液体が現れる | $/bbl | $ | 59.19 | | | $ | 76.71 | | | $ | 56.06 | |
| 天然ガス顕在化 | $/MCF | $ | 1.67 | | | $ | 5.55 | | | $ | 3.11 | |
*MBD-1日数千バレル；MMCFD-1日数百万立方フィート；BBL-Barrel；MCF-数千立方フィート；MBOED-1日数千バレルの油当量。 |
米国の上流収益が85億ドル減少したのは，主に現金化が62億ドル減少し，米国メキシコ湾で以前販売されていた石油·天然ガス生産資産の放棄と退役義務に関する19億ドルの費用と，18億ドルの減価費用の増加により，主にカリフォルニアの資産によるものである。これらのプロジェクトを部分的に相殺したのは19億ドルの高い売上高だった。2023年に4.6億ドルの高い運営費用は、Sabine Passの6億ドルの契約を早期に終了することなく相殺された。
純油当量の日生産量は16.8万バレル、あるいは14%増加し、主にPDCと二畳紀盆地の買収の増加によるものである。
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国際旅行
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| 職場.職場(2) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益.収益(1) | 百万ドル | $ | 13,290 | | | $ | 17,663 | | | $ | 8,499 | |
| 純油当量生産量 | Mboed | 1,771 | | | 1,818 | | 1,960 |
| 液体生産 | Mbd | 833 | | 831 | | 956 |
| 天然ガス生産 | MMcfd | 5,632 | | 5,919 | | 6,020 |
| 液体が現れる | $/bbl | $ | 71.70 | | | $ | 90.71 | | | $ | 64.53 | |
| 天然ガス顕在化 | $/MCF | $ | 7.69 | | | $ | 9.75 | | | $ | 5.93 | |
(1)外貨影響を含めて： | | $ | 376 | | | $ | 816 | | | $ | 302 | |
(2) MBD-1日数千バレル；MMCFD-1日数百万立方フィート；BBL-Barrel；MCF-数千立方フィート；MBOED-1日数千バレルの油当量。 |
国際上流収益が44億ドル減少したのは、主に現金化が72億ドル減少し、売上高が2.8億ドル減少したが、減価償却費用が14億ドル減少したのは、主に2022年に解約·減価費用がなく、運営費用が8.2億ドル減少し、ナイジェリアの一次税優遇が5.6億ドル減少したためである。外貨影響は2つの時期の間の4.4億ドルの収益に悪影響を与えた
純油当量の1日生産量は4.7万バレル低下し、減少幅は3%であった。減少は主に正常な油田の減少、生産停止及びタイ四方仏特許権が満期になった後の生産量の低下によるものである。
アメリカの下流
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| 職場.職場* | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益.収益 | 百万ドル | $ | 3,904 | | | $ | 5,394 | | | $ | 2,389 | |
| 製油所原油投入 | Mbd | 934 | | 866 | | 903 |
| 製品油販売 | Mbd | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 |
* MMD-1日数千バレル。 |
米国の下流収益が15億ドル減少したのは、主に精製品販売の利益率が6.6億ドル低下し、運営費が4.9億ドル増加したことと、50%の株式を持つCPChemの収益が2.2億ドル低下したためだ。
製油所原油の日投入が6.8万バレル増加し，8%増加したのは，主にカリフォルニア州リッチモンド製油所計画の黒字化活動の影響が小さいことと，ミシシッピ州パスカグラン製油所で加工された原油が他の原料加工に代わる原油の増加によるものである。これらの成長はカリフォルニア州エルセゴンド製油所が2023年第1四半期に黒字化する計画の影響によって部分的に相殺された
精製品売上高は1日5.9万バレル増加し，5%増となったが，これは主に航空燃料需要の増加と，REG買収後の再生可能燃料販売の増加によるものである
国際下流
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| 職場.職場(2) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
収益.収益 (1) | 百万ドル | $ | 2,233 | | | $ | 2,761 | | | $ | 525 | |
| 製油所原油投入 | Mbd | 626 | | 639 | | 576 |
| 製品油販売 | Mbd | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 |
(1)外貨影響を含めて： | | $ | (12) | | | $ | 235 | | | $ | 185 | |
(2) -MBD-1日数千バレル。 | | | | | | |
国際下流収益が5.28億ドル減少したのは、主に3.6億ドルの運営費用の増加と2.47億ドルの悪影響によるものだ。
昨年同期と比較して、製油所原油の日投入は1.3万バレル低下し、下げ幅は2%だった。
製品油売上高は1日5.9万バレル増加し，4%増加しており，主に航空燃料やガソリンへの需要が増加しているためである
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
他のすべての
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| 職場.職場 | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
純料金* | 百万ドル | $ | (2,206) | | | | $ | (2,974) | | | $ | (3,107) | |
*外貨影響を含めて： | | $ | (588) | | | | $ | (382) | | | $ | (181) | |
その他のすべてのものには、全世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術会社が含まれる
純費用が7.68億ドル減少した主な原因は、従業員の福祉コストの低下と利息収入の増加だが、一部は2.06億ドルの悪影響によって相殺されている
総合損益表
ある損益表種別の比較金額を以下に示す.2022年と2021年の差異に関する議論は，同社の2022年年次報告Form 10−K 41ページと42ページの“総合損益表”部分で見つけることができる。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
販売やその他の運営2023年にING収入が低下した要因は大口商品価格の低下であるが，一部は製品油販売量の上昇によって相殺されている。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 持分付属会社の収入 | $ | 5,131 | | | | $ | 8,585 | | | $ | 5,657 | |
2023年の株式関連会社からの収入低下は、主にカザフスタンとアンゴラのTengizchevroil液化天然ガス上流関連収益の低下と、韓国GS CaltexとCPChemの下流関連収益の低下によるものである。参考までに付記15投資と下敷きシボレーの関連会社への投資に関する議論
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| その他の収入(赤字) | $ | (1,095) | | | | $ | 1,950 | | | $ | 1,202 | |
2023年に他の収入が低下したのは、主に、米国メキシコ湾で販売されていた石油·天然ガス生産資産の放棄と廃止に関連する費用、不利な外貨影響および資産売却収益の低下、ベネズエラの非株式投資収入とより高い利息収入によって部分的に相殺されたためである。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 購入した原油と製品 | $ | 119,196 | | | | $ | 145,416 | | | $ | 92,249 | |
2023年に原油と製品油の購入量が低下し、主な原因は大口商品価格の低下である。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 経営·販売·一般·行政費 | $ | 29,028 | | | | $ | 29,026 | | | $ | 24,740 | |
昨年と比較して，運営，販売，一般，行政費用は相対的に横ばいであった。高い輸送、材料、および用品費用は、より低い従業員福祉コストおよび2022年Sabine Passによって事前契約解約費によって相殺されなかった。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 探査料 | $ | 914 | | | | $ | 974 | | | $ | 549 | |
2023年の探査費用の低下は主に油井の沖販売費用の低下によるものである。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 減価償却、損耗、償却 | $ | 17,326 | | | | $ | 16,319 | | | $ | 17,925 | |
2023年の減価償却、減価償却、および償却費用の増加は、主に減価償却費用の増加と生産量の増加によるが、一部は低い料率で相殺される。
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 所得税以外の税 | $ | 4,220 | | | | $ | 4,032 | | | $ | 3,963 | |
2023年には、収入を除く税収が増加し、主な原因は消費税の増加だ。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 利子と債務支出 | $ | 469 | | | | $ | 516 | | | $ | 712 | |
2023年に利息と債務支出が減少するのは、主に資本化利息の増加と債務残高の減少によるものだ
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 定期的な福祉純コストの他の構成要素 | $ | 212 | | | | $ | 295 | | | $ | 688 | |
2023年には、定期給付純費用の他の構成要素が減少し、主な原因は、今年度の一次年金分配が減少したが、金利上昇の影響部分によって相殺されるためである。
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| 何百万ドルも | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 所得税支出 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
2023年に所得税支出が59億ドル減少したのは、同社の税引き前総収入が201億ドル減少したためだ。同社の税引き前収入の減少は主に上流現金化と下流利益率の低下によるものだ
米国の税引き前収入は2022年の210億ドルから2023年の86億ドルに低下した。この124億ドルの収入減少は主に上流利益率の低下と下流利益率の低下、放棄と退役義務に関する費用、および高い減価費用によるものであるが、一部は高い売上高によって相殺されている。収入の低下は同社の米国所得税に直接影響を与え、2年間の税収支出は2022年の45億ドルから2023年の18億ドルに減少し、前年比27億ドル減少した。
国際税引き前収入は2022年の287億ドルから2023年の210億ドルに低下した。この77億ドルの収入低下は主に上流の現金化が減少したためだが、一部は2022年に解約と減価費用が相殺されなかった。収入の減少は主に国際所得税支出の前年比32億ドルの減少を推進し、2022年の96億ドルから2023年の64億ドルに減少した
また、有効所得税率の議論については#年を参照されたい17税金を付記する.
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選定された運行データ1,2
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| 職場.職場 | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| アメリカの上流 | | | | | | | |
| 原油と天然ガス液体(NGL)の純生産量 | Mbd | 997 | | 888 | | 858 | |
天然ガスの純生産量3 | MMcfd | 2,112 | | 1,758 | | 1,689 | |
| 純油当量生産量 | Mboed | 1,349 | | 1,181 | | 1,139 | |
天然ガス販売状況4 | MMcfd | 4,637 | | 4,354 | | 3,986 | |
| NGLの販売状況 | Mbd | 354 | | 276 | | 201 | |
| 純生産収入 | | | | | | | |
| 原油.原油 | $/bbl | $ | 75.04 | | | $ | 92.41 | | | $ | 65.29 | | |
| NGL | $/bbl | $ | 20.04 | | | $ | 33.80 | | | $ | 28.46 | | |
| 液体(原油と液化石油ガスの加重平均値) | $/bbl | $ | 59.19 | | | $ | 76.71 | | | $ | 56.06 | | |
| 天然ガス | $/MCF | $ | 1.67 | | | $ | 5.55 | | | $ | 3.11 | | |
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| 国際旅行 | | | | | | | |
原油と天然ガスの純生産量5 | Mbd | 833 | | 831 | | 956 | |
天然ガスの純生産量3 | MMcfd | 5,632 | | 5,919 | | 6,020 | |
| | | | | | | |
純油当量生産量5 | Mboed | 1,771 | | 1,818 | | 1,960 | |
| 天然ガス販売状況 | MMcfd | 6,025 | | 5,786 | | 5,178 | |
| NGLの販売状況 | Mbd | 94 | | 107 | | 84 | |
| リフト収入 | | | | | | | |
| 原油.原油 | $/bbl | $ | 74.29 | | | $ | 93.73 | | | $ | 65.77 | | |
| NGL | $/bbl | $ | 24.01 | | | $ | 37.56 | | | $ | 40.35 | | |
| 液体(原油と液化石油ガスの加重平均値) | $/bbl | $ | 71.70 | | | $ | 90.71 | | | $ | 64.53 | | |
| 天然ガス | $/MCF | $ | 7.69 | | | $ | 9.75 | | | $ | 5.93 | | |
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| 世界の上流 | | | | | | | |
純油当量生産量5 | | | | | | | |
| アメリカです | Mboed | 1,349 | | 1,181 | | 1,139 | |
| 国際的に | Mboed | 1,771 | | 1,818 | | 1,960 | |
| 合計する | Mboed | 3,120 | | 2,999 | | 3,099 | |
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| アメリカの下流 | | | | | | | |
ガソリンの売り上げ6 | Mbd | 642 | | 639 | | 655 | |
| その他の製品油販売 | Mbd | 645 | | 589 | | 484 | |
| 製品油販売総額 | Mbd | 1,287 | | 1,228 | | 1,139 | |
天然ガス販売状況4 | MMcfd | 32 | | 24 | | 21 | |
| NGLの販売状況 | Mbd | 22 | | 27 | | 29 | |
| 製油所原油投入量 | Mbd | 934 | | 866 | | 903 | |
| | | | | | | |
| 国際下流 | | | | | | | |
ガソリンの売り上げ6 | Mbd | 353 | | 336 | | 321 | |
| その他の製品油販売 | Mbd | 1,092 | | 1,050 | | 994 | |
製品油販売総額7 | Mbd | 1,445 | | 1,386 | | 1,315 | |
天然ガス販売状況4 | MMcfd | 1 | | 3 | | — | |
| NGLの販売状況 | Mbd | 153 | | 127 | | 96 | |
| 製油所原油投入量 | Mbd | 626 | | 639 | | 576 | |
1 株式関連会社における会社のシェアも含まれています。 | |
2 MBD--毎日数千バレル；MMCFD--毎日数百万立方フィート；MBOED--毎日数千バレルの油当量；Bbl-Barrel；MCF--数千立方フィート。石油当量天然ガス(OEG)の転換率は6，000立方フィート天然ガス=1バレル原油；MBOED-数千バレル石油当量-毎日である。 | |
3運営中に消費される天然ガスを含みます | |
| アメリカです | MMcfd | 64 | | | 53 | | | 44 | | |
| 国際的に | MMcfd | 532 | | | 517 | | | 548 | | |
4 天然ガス下流販売は上流から個別に決定される。 | | | | | | | |
5合成油の純生産量を含めて | | | | | | | |
| カナダ | Mbd | 51 | | | 45 | | | 55 | | |
6 ブランドガソリンと非ブランドガソリンが含まれています。 | | | | | | | |
7付属会社の売上を含めて： | Mbd | 389 | | | 389 | | | 357 | | |
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流動性と資本資源
現金の出所と用途同社の強力な貸借対照表は、年間の現金流入と流出の間の任意の時間差に資金を提供することができるようにしている
現金、現金等価物、有価証券 総残高は2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ82億ドルと179億ドルだった。同社は異なる主要金融機関に現金を預け、その現金残高の管理と損失リスクの低減のための流れと保障措置を策定した。2023年の経営活動で提供された現金は356億ドルだったが、2022年は496億ドルで、主に上流の現金化と精製油の利益率が低いためだ。経営活動が提供する現金は、従業員年金計画への納付を差し引いた後、2023年には約11億ドル、2022年には約13億ドルとなる。2023年の資本支出総額は158億ドルだが、2022年は120億ドル。2023年の資産売却と投資収益に関する収益と預金総額は6.69億ドル、2022年は26億ドル.融資活動のキャッシュフローには、2023年に株式オプション発行の株式収益2.61億ドルが含まれているが、2022年に大量の株式オプションを行使した場合、この数字は典型的な58億ドルを上回っている
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの制限的現金はそれぞれ11億ドルと14億ドルであり、それぞれ現金と短期有価証券の形で保有されており、合併貸借対照表には“繰延費用及びその他の資産”と“前払い費用及びその他の流動資産”と記されている。これらの金額は通常、上流引退活動、税金支払い、繰延納税取引所のために代行する資金と関係がある
配当をする2023年に普通株主に支払う配当金は113億ドル、2022年は110億ドル
債務と融資リース負債 2023年12月31日現在、債務·融資リース負債総額は208億ドルで、2022年末の233億ドルを下回っている
2023年の債務と融資リース負債総額が25億ドル減少したのは、主に年内満期の長期手形の返済によるものだ。同社の1年以内の満期債務と融資リース負債(主に長期債務と償還可能な長期債務の現在部分を含む)の総額は2023年12月31日までに51億ドル、2022年末には60億ドルとなる。このうち、45億ドルと41億ドルはそれぞれ2023年末と2022年末に長期債務に再分類された。2023年末には、これらの債務を返済するには、約束された信用手配によって証明されたように、長期ベースでこれらの債務の再融資を行う意図と能力があるため、2024年に運営資本を使用する必要はないと予想される
2023年第3四半期、同社は循環信用計画下の未償還残高、PDC 2024年満期の6.125%の手形(2024年手形)、PDC 2026年満期の5.75%手形(2026年手形)を含むPDC買収に関連する15億ドルの債務を負担した。2023年第3四半期に循環信用手配と2024年手形項目での未返済残高が返済された。同社はまた、受託者である米銀行信託会社に十分な米国債を保管し、2026年の手形償還に資金を提供し、債券の支払いと解除を受けた。
同社は、運営資金や他の短期需要の融資源として商業手形計画を得ることができる。同社は2023年12月31日現在、未返済の商業手形を持っていない
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
主要債務格付け機関は会社の債務を定期的に評価しており、会社の借金コストはこれらの債務格付けによって増加または減少する可能性がある。同社はシボロン社、シボロン米国会社(CUSA)、来宝エネルギー会社(Noble)、ドス古資本会社が発行した未償還公共債券を持っている。これらの証券の多くはシボロン社の債務またはシボロン社によって保証され、スタンダードプール社はAA-、ムーディーズ投資家サービス会社はAa 2と格付けされている。同社の米国商業手形はスタンダードプールによってA-1+級、ムーディーズによってP-1級に評価された。これらの格付けはすべて高品質の投資級証券を代表する
同社の将来の債務水準は、主に経営結果、資産処分、資本計画、付属会社への融資承諾、株主分配から生じる可能性のある現金に依存する。その質の高い債務格付けに基づいて、同社は意外な現金需要を満たすためにかなりの借金能力を持っていると考えている。原油と天然ガス価格が低く、精製製品と大口商品化学品の利益率が低い長い期間内に、同社はその資本支出計画を修正し、株式買い戻し計画を停止または削減する能力がある。これは普通配当金の支払い継続に柔軟性を提供し、会社の高品質債務格付けを保留することに引き続き力を入れている。
信用手配を承諾する承諾された信用手配の資料については、ご参照ください付記19短期債務.
子会社証券保証財務情報まとめCUSAが発行した債券はシボロン社(総称して“債務者グループ”)が無担保に全面的かつ無条件に保証を提供している。次の表には、保証人としてのシボロン社(その合併子会社を含まない)と、発行者としてのCUSA(その合併子会社を含まない)の財務情報の概要が含まれています。債務者グループの財務情報要約は合併をもとに列報され、合併後の実体間の取引はキャンセルされた。非保証人実体の財政情報は除外された。
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| 2023年12月31日までの年度 | | 2022年12月31日までの年度 |
| (百万ドル)(監査なし) |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 100,405 | | | $ | 126,911 | |
| 販売や他の営業収入に関する方 | 44,553 | | | 50,082 | |
| 総費用とその他の控除 | 102,773 | | | 121,757 | |
| 総費用とその他の控除額-関係者 | 35,781 | | | 43,042 | |
| 純収益(赤字) | $ | 12,190 | | | $ | 15,043 | |
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
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| 十二月三十一日
2023 | | 十二月三十一日
2022 |
| | (百万ドル)(監査なし) |
| 流動資産 | $ | 19,006 | | | $ | 28,781 | |
| 流動資産関連先 | 18,375 | | | 12,326 | |
| その他の資産 | 54,558 | | | 50,505 | |
| 流動負債 | 20,512 | | | 22,663 | |
| 流動負債関係者 | 132,474 | | | 118,277 | |
| その他負債 | 28,849 | | | 27,353 | |
| 純権益合計 | $ | (89,896) | | | $ | (76,681) | |
普通株買い戻し計画2023年第1四半期、同社は2019年2月の株買い戻し計画に基づき、合計2240万株を37億ドルで購入した。2023年1月25日、取締役会は会社の普通株の買い戻しを許可し、金額は合計750億ドル(“2023計画”)となった。2023年には2023年4月1日に施行される予定で、決まった期限はありません。同社は2023年12月31日までに112億ドルで7040万株を購入し、2023年には638億ドルを残す計画だ。2023年、同社は合計149億ドルを投じて9280万株を購入した。Hessとの未解決取引については，買収公告が発表されて以来，米国証券取引委員会の規定により株式買い戻しが制限されており，Hess株主投票日まで制限される。シボレーは、2024年第1四半期の株買い戻し規模は約30億ドル、正負20%と予想されており、これは主にHess最終依頼書郵送の時期にかかっている
会社普通株の買い戻しは、時々公開市場、大口購入、私的協議の取引中、または会社が決定した他の方法で行うことができる。買い戻しの時間と実際の買い戻しの金額は、会社株の市場価格、一般市場と経済状況、その他の要素を含む様々な要素に依存する。株式買い戻し計画は、会社に特定の数の普通株を購入することを要求せず、いつでも一時停止または終了することができる。
資本支出 資本支出(CapEx)は、主に会社合併子会社の固定資産または投資口座の増加を含み、連結キャッシュフロー表に開示される。2023年、2022年、2021年の業務部門別の資本支出は以下の通り
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| 12月31日までの年度 |
| 資本支出 | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する | | | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する | | | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する |
| 上流側 | $ | 9,842 | | $ | 3,836 | | $ | 13,678 | | | | $ | 6,847 | | $ | 2,718 | | $ | 9,565 | | | | $ | 4,554 | | $ | 2,221 | | $ | 6,775 | |
| 下流.下流 | 1,536 | | 237 | | 1,773 | | | | 1,699 | | 375 | | 2,074 | | | | 806 | | 234 | | 1,040 | |
| 他のすべての | 351 | | 27 | | 378 | | | | 310 | | 25 | | 335 | | | | 221 | | 20 | | 241 | |
| 資本支出 | $ | 11,729 | | $ | 4,100 | | $ | 15,829 | | | | $ | 8,856 | | $ | 3,118 | | $ | 11,974 | | | | $ | 5,581 | | $ | 2,475 | | $ | 8,056 | |
2023年の資本支出が158億ドルで、2022年より32%高いのは、買収後のPDC資産に約4億5千万ドルが投資され、ACES Delta，LLCの多数の株式を買収したためである。資本支出にはPDCの買収費用は含まれていない。
同社は、2024年の資本支出は約160億ドルと推計している。上流業務では、資本支出は140億ドルと推定され、その3分の2は米国にあると予想され、そのうちの約50億ドルは二畳紀盆地開発に使用され、約15億ドルは米国の他のシェールと緻密な資産に使用される。米国の上流資本支出の約25%はメキシコ湾のプロジェクトに使用される予定だ。2024年の世界の下流支出は15億ドルと推定され、その80%は米国にある。また、2024年の科学技術企業や他社運営への投資は約5億ドルと予想されている。上下流分野を含む低炭素資本支出総額は約20億ドルであり、その中にはシボロンの伝統的な業務の炭素強度の低下と新エネルギー業務線の発展への投資が含まれている
関連資本支出 株式関連会社の資本支出(関連資本支出)は、主に権益関連会社の財務諸表における固定資産や投資口座の増加を含み、会社が現金支出を支払う必要がない
2023、2022、2021年の業務部門別関連資本支出は以下の通り
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
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| 12月31日までの年度 |
| 付属会社資本支出 | 2023 | | | 2022 | | | 2021 |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する | | | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する | | | アメリカです。 | 国際です。 | 合計する |
| 上流側 | $ | — | | $ | 2,310 | | $ | 2,310 | | | | $ | — | | $ | 2,406 | | $ | 2,406 | | | | $ | 2 | | $ | 2,404 | | $ | 2,406 | |
| 下流.下流 | 983 | | 241 | | 1,224 | | | | 768 | | 192 | | 960 | | | | 365 | | 396 | | 761 | |
| 他のすべての | — | | — | | — | | | | — | | — | | — | | | | — | | — | | — | |
| 付属会社資本支出 | $ | 983 | | $ | 2,551 | | $ | 3,534 | | | | $ | 768 | | $ | 2,598 | | $ | 3,366 | | | | $ | 367 | | $ | 2,800 | | $ | 3,167 | |
2023年の付属会社の資本支出は35億ドルで、2022年より5%高いのは、CPChemの2つの主要統合ポリマープロジェクトの支出が増加したためである。
2024年には付属会社の資本支出が30億ドルに達すると予想される。付属資本支出の半分近くはカザフスタンにおけるTengizchevroilのFGP/WPMPプロジェクトに用いられ，約3分の1はCPChemに用いられている
同社は市場状況を監視し、状況が変化した場合に将来の資本支出を調整することができる
非制御的権益同社の非持ち株権益は2023年12月31日現在9.72億ドル、2022年12月31日現在、非持株権益は9.6億ドル。2023年と2022年、寄付金を差し引いた非持株権益への分配総額はそれぞれ4000万ドルと1.14億ドル。2023年12月31日現在、非持株権益には1.66億ドルの償還可能な非持株権益が含まれている。
年金義務 年金計画の支払いに関する情報は付記23従業員福祉計画“現金支払·福祉支払”というタイトルの下にある
契約義務 会社の重大な契約義務に関する情報は付記19短期債務、in付記20長期債務.の中で付記5賃貸承諾額それは.これらの債務の満期利息総額(賃貸を除く)は、2024年-554ドル、2025年-494ドル、2026年-413ドル、2027年-358ドル、2028年-319ドル、2028-3212ドルです
生産能力とオンデマンド契約を含む長期無条件購入義務と約束 これらの表外事項に関する情報は付記24その他の事項及び引受金“長期無条件購入義務及び承諾は、生産能力及び受け入れ又は支払い協定を含む”というタイトルの下で行われる
直接保証する 保証に関する情報は付記24その他の事項及び引受金“保証”というタイトルの下で
完済する 賠償に関する情報は付記24その他の事項及び引受金“賠償”というタイトルの下で
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
財務比率と指標
以下は、同社が会社の財務健康状態や一定期間の業績を監視できると考えているいくつかの指標である
電流比 流動資産を流動負債で割ることは、会社が短期資産で短期負債を返済する能力を表す。すべての時期の流動比率はシボレー在庫以降の先出に基づいて推定されるという悪影響を受けている。年内平均購入コスト計算によると、2023年末には、在庫の帳簿価値比重置コストが約65億ドル低くなる
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| 十二月三十一日 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | | 2021 | |
| 流動資産 | $ | 41,128 | | | | | $ | 50,343 | | | | $ | 33,738 | | |
| 流動負債 | 32,258 | | | | | 34,208 | | | | 26,791 | | |
| 電流比 | 1.3 | | | | 1.5 | | | 1.3 | |
利子カバー率 所得税支出前の収入に利息と債務支出および資本化利息の償却を加え、非持株権益に起因する純収入を税前利息コストで割ることができる。この比率は会社が未済債務利息を支払う能力を見せてくれる
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| 12月31日までの年度 | | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | | |
| 所得税費用前収益 | $ | 29,584 | | | | | $ | 49,674 | | | $ | 21,639 | | | |
| また：利息と債務支出 | 469 | | | | | 516 | | | 712 | | | |
| 加えて、資本化利息の税引前償却 | 223 | | | | | 199 | | | 215 | | | |
| 差し引く：非持株権益による純収入 | 42 | | | | | 143 | | | 64 | | | |
| 計算のための小計 | 30,234 | | | | | 50,246 | | | 22,502 | | | |
| 融資利息と債務コストの合計 | $ | 617 | | | | | $ | 630 | | | $ | 775 | | | |
| 利子カバー率 | 49.0 | | | | | 79.8 | | | 29.0 | | | |
自由キャッシュフロー経営活動が提供する現金から資本支出を差し引く、すなわち債権者と投資者が投資企業に投資した後に得られる現金である。
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| 12月31日までの年度 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | $ | 35,609 | | | | | $ | 49,602 | | | $ | 29,187 | | |
| 減額：資本支出 | 15,829 | | | | | 11,974 | | | 8,056 | | |
| 自由キャッシュフロー | $ | 19,780 | | | | | $ | 37,628 | | | $ | 21,131 | | |
負債率総債務が総債務に占める割合にシボロン社の株主権益が加わることは、会社のレバレッジ作用を示している
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| 十二月三十一日 | | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | | |
| 短期債務 | $ | 529 | | | | | $ | 1,964 | | | $ | 256 | | | |
| 長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | | |
| 債務総額 | 20,836 | | | | | 23,339 | | | 31,369 | | | |
| シボロン社の株主権益総額 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | | |
| 総債務と総シボロン社の株主権益 | $ | 181,793 | | | | | $ | 182,621 | | | $ | 170,436 | | | |
| 負債率 | 11.5 | | % | | | 12.8 | | % | 18.4 | | % | |
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
純負債率総債務から現金と現金等価物と有価証券が総債務に占める割合を引いて現金と現金等価物と有価証券を減算し、シボロン社の株主権益を加えて、会社のレバレッジ率を示し、その現金残高を差し引く
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| 十二月三十一日 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
| 短期債務 | $ | 529 | | | | | $ | 1,964 | | | $ | 256 | | |
| 長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | |
債務総額 | 20,836 | | | | | 23,339 | | | 31,369 | | |
| 差し引く：現金と現金等価物 | 8,178 | | | | | 17,678 | | | 5,640 | | |
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| 減価：有価証券 | 45 | | | | | 223 | | | 35 | | |
| 調整後債務総額 | 12,613 | | | | | 5,438 | | | 25,694 | | |
ダダールシボロン社の株主 権益 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | |
| 調整後の債務総額にシボロン社の株主権益総額を加える | $ | 173,570 | | | | | $ | 164,720 | | | $ | 164,761 | | |
| 純負債率 | 7.3 | | % | | | 3.3 | | % | 15.6 | | % |
すでに資本を動員したシボロン社の株主権益、総債務と非持株権益の総和は、企業への純投資を代表する
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| 十二月三十一日 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
| シボロン社の株主権益 | $ | 160,957 | | | | | $ | 159,282 | | | $ | 139,067 | | |
| また：短期債務 | 529 | | | | | 1,964 | | | 256 | | |
| また：長期債務 | 20,307 | | | | | 21,375 | | | 31,113 | | |
| 加えて非持株権 | 972 | | | | | 960 | | | 873 | | |
| 12月31日の使用済み資本 | $ | 182,765 | | | | | $ | 183,581 | | | $ | 171,309 | | |
平均資本収益率(ROCE)シェブロンの純収入(税引後利息、支出、および非制御利息調整後)を平均使用資本で割ることに起因することができる。平均使用資本は年明けと年末使用資本の総和を平均することで計算される。ROCEは年間収益が企業の歴史投資の割合に占める比率を評価することを目的としたものである
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| 12月31日までの年度 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
| シボレーの純収入 | $ | 21,369 | | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
| また、税引後利息と債務支出 | 432 | | | | | 476 | | | 662 | | |
| 加えて非持株権 | 42 | | | | | 143 | | | 64 | | |
| 調整後純収益 | 21,843 | | | | | 36,084 | | | 16,351 | | |
| 平均使用資本 | $ | 183,173 | | | | | $ | 177,445 | | | $ | 174,175 | | |
| 平均資本収益率 | 11.9 | | % | | | 20.3 | | % | 9.4 | | % |
株主報酬率’持分(上昇)シボロンの純収入を平均シボレー社の株主権益で割ったものである。平均株主権益は年明けと年末年始の株主権益の合計平均で計算される。ROSEは株主の投資割合に対する収益の比率を測ることを目的としたものである。
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| 12月31日までの年度 | |
| 何百万ドルも | 2023 | | | | 2022 | | 2021 | |
| シボレーの純収入 | $ | 21,369 | | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
| 12月31日までのシボロン社の株主権益 | 160,957 | | | | | 159,282 | | | 139,067 | | |
| 平均シボロン社の株主権益 | 160,120 | | | | | 149,175 | | | 135,378 | | |
| 平均株主権益収益率 | 13.3 | | % | | | 23.8 | | % | 11.5 | | % |
金融とデリバティブ市場リスク
同社の金融とデリバティブの組み合わせに関する市場リスクは以下のように議論される。市場リスクの財務開放の見積もりは、同社の将来の市場変化の予測を代表するものではない。本報告の他の部分で議論されている要因は，見出しの次のような要因を含むため，将来の市場変化の実際の影響は大きく異なる可能性がある第1 A項。リスク要因.
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
デリバティブツールシボロンは原油、製品油、NGL、天然ガス、液化天然ガスと製油所の原料価格変動に関連する市場リスクに直面している。同社はデリバティブ商品ツールを使用して、会社の製油所への原油の購入、販売と貯蔵、製品油、液化天然ガスと原料の決定承諾と予想取引を含むその一部の活動のこれらのリスク開口を管理する。同社はデリバティブ商品ツールを限られた取引目的にも使用している。これらの活動の結果は、会社の2023年の財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローにとって重要ではない
会社のリスク管理政策によると、会社の市場開放は内部リスクコントロールチームが毎日モニタリングしている。会社のリスク管理のやり方とその政策の遵守状況は会社取締役会の監査委員会が審査する
正常購入と正常販売契約以外に指定された派生ツールは、総合貸借対照表に公正価値で入金され、それによって生じる損益が収入に反映される。公正な価値は主に公表された市場オファーと他の独立した第三者オファーから来ている。2023年のシボロン派生商品ツールの公正価値変化は、同社の運営業績に大きな影響を与えなかった
同社は保険価値(VaR)モデルとしてモンテカルロシミュレーション法を用い，95%の信頼度で公正価値の最大潜在損失を推定し，保有期間は1日であり，市場状況の不利な変化による保有または発行されたデリバティブ商品ツールへの影響を示している。これらの投入によると、会社の2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日のデリバティブツール分野における主要なリスク開放のVaRは、会社のキャッシュフローや運営業績にとって重要ではない
外貨？外貨 同社は外貨デリバティブ契約を締結し、その一部の外貨開放を管理する可能性がある。これらのリスク開放には、外貨資本支出と賃貸約束を含む収入と予想される購入取引が含まれる。外貨派生契約(ある場合)は公正価値に基づいて貸借対照表に計上され、その損益は収益に反映される。2023年12月31日現在、未平倉外貨デリバティブ契約はありません。
金利.金利 同社は債務金利リスクを管理する全体戦略の一部として、時々金利交換を行う可能性がある。金利交換(あれば)は貸借対照表に公正価値で記録され，それによる損益が収入に反映される.同社は2023年末までに金利交換を行っていない
関係者との取引
シボロンは関連側(主にその株式関連会社)と一連の商業手配を達成した。このような計画には長期供給または購入協定と長期購入協定が含まれている。“その他の情報”を参照してください付記15投資と下敷きさらなる議論に供する。経営陣は、これらの合意の交渉条項は、関係のない当事者と交渉すべき条項と一致すると考えている
訴訟やその他の事項
エクアドル エクアドルの問題に関する情報は付記16訴訟“エクアドル”というタイトルの下で
気候変動 気候変動に関する情報は付記16訴訟“気候変動”というタイトルの下で
ルイジアナ州 ルイジアナ州の海事に関する情報は付記16訴訟タイトル“ルイジアナ州”の下で
環境.環境 下表に同社の税前環境修復準備金の年次変化を示し，米国連邦スーパーファンドサイトと州法下の類似サイトの変化を含む
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| 何百万ドルも | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 868 | | | $ | 960 | | | $ | 1,139 | |
| 純増加量 | 327 | | | 182 | | | 114 | |
| 支出.支出 | (259) | | | (274) | | | (293) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 936 | | | $ | 868 | | | $ | 960 | |
長期資産廃棄に関する法的義務が存在し、負債が合理的に見積もることができる場合には、会社は資産廃棄義務を記録する。これらの資産廃棄債務には以下の点に関連する費用が含まれている
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
環境問題です。2023年末現在、資産廃棄債務の負債残高は約138億ドルで、主に上流不動産と関係がある
同社の他の持続的な運営資産、例えば製油所および化学工業施設については、資産廃棄の決済日が不確定であり、資産廃棄債務の公正な価値を推定することができないので、資産使用年数が満了したときに必要となる可能性のある脱退または整理費用について、当該施設を売却または引退する決定がなされていない限り、そのような資産使用年数が満了したときに必要となる可能性のある脱退または整理費用は支出されていない
環境問題とそのシボレーへの影響および同社の2023年の環境支出に関するより多くの情報については，以下の議論を参照されたい。参考までに付記24その他の事項及び引受金さらに，環境救済規定と年末備蓄，従来売却されていた資産の廃棄と退役義務について検討した。別項参照付記25資産廃棄債務会社の資産廃棄義務に関する追加的な討論。
宙吊りの井戸 懸空油井に関する資料は付記21探井の会計計算停止.
所得税所得税や事項に関する情報は17税金を付記する.の中で付記24その他の事項及び引受金“所得税”というタイトルの下で
他にも事項がある 他の意外な状況に関する情報は付記24その他の事項及び引受金“他の意外な状況”というタイトルの下で
環境問題
同社は各種の国際とアメリカ連邦、州と地方環境、健康と安全法律、法規と市場化計画の制約を受けている。これらの法律、法規、プロジェクトは引き続き発展しており、時間の経過とともに、これらの法律、法規と計画の数と複雑さが増加し、会社の運営方式を規範化するだけでなく、その販売製品も規範化されることが予想される。環境問題への配慮や国際協定や国、地域や州立法や法規によるこれらの問題への対応は、会社の戦略·計画、資本投資審査·リスク管理ツールやプログラムに組み込まれている。それらはまた同社の長期供給、需要、エネルギー価格予測に組み込まれている。これらの予測は，再生可能燃料普及率，エネルギー効率基準，気候関連政策行動および石油と天然ガス価格に対する需要反応の長期的な影響を反映している。また，我々が業務を展開している多くの司法管轄区では，水力圧裂問題を解決するための立法や法規も発展している。参考までに第1 A項。リスク要因ますます厳しくなる環境と他の法規のいくつかの内在的なリスクを討論し、これらの法規は会社の運営結果或いは財務状況に重大な影響を与える可能性がある。参考までにビジネス環境と将来展望34~36ページで、気候変動対策の立法と規制努力について議論する
会社の運営や製品に関する既存の法律や法規を遵守するコストの大部分は経営の正常コストに計上されている。しかしながら、危険材料または他の汚染物質の環境への排出を防止、制御、減少または除去するためには、以前に放出された危険材料によって損傷された地域を修復および回復すること、または新たな環境法律または条例に準拠すること、新たなまたは既存技術または施設への将来の追加投資額、または増加した経営費用額を確実に予測することができない。これらのコストはいずれの時期の経営結果にも大きな影響を与える可能性があるが、会社は現在、会社の流動資金や財務状況に大きな悪影響を与えないと予想している。
通常の業務過程では、整理が必要な意外な漏れやオーバーフローが発生する可能性がある。同社は，会社が使用していた各種自社や以前のすべての施設や第三者が所有していた廃棄物処分場で是正行動の費用を発生させる可能性がある。業務が閉鎖または販売された場合、または会社製品が処理または処分された非シボロン工場である場合には、義務が生じる可能性がある。これらの義務を果たす支出の大部分は施設や場所に関連しており，これらの施設や場所の過去の業務に従ったやり方や手順は当時は受け入れられると考えられていたが，現在では現在の基準を達成するために調査や救済作業，あるいは両者を兼ねている必要がある
米国石油学会が策定した定義とガイドラインによると，シボロンは，その合併後の会社が2023年に世界での環境支出は約25億ドルと推定されている。この支出には約5億ドルの環境資本支出と20億ドルの関連コストが含まれています
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
工事現場からの危険物質や汚染物質の予防、制御、減少または除去、および工事現場の退役と回復。
2024年の世界環境資本支出総額は5億ドルと見積もられている。これらの資本コストには，環境法規遵守の継続コストや，以前汚染されていた場所を修復するコストは含まれていない。
重要な会計見積もりと仮定
経営陣は米国公認の会計原則を適用する際に多くの推定と仮定を行い、これは会社の総合財務諸表と関連開示及び異なる報告期間内のこのような情報の比較可能性に重大な影響を与える可能性がある。このような推定および仮定は、資産、負債、収入および支出の報告額、ならびに資産および負債の開示に影響を与える。見積数と仮定は，経営陣の経験や財務諸表発行前に提供された他の情報に基づいて行われる.状況の変化とより多くの情報の理解に伴い、異なる結果が出る可能性がある
本節で議論する“キー”会計推定および仮定は、米国証券取引委員会の開示基準に基づいて行われる
1.高度に不確実な事象を解釈するために必要な主観的や判断力の程度，あるいはそのような事象が変化しやすい程度，および，推定や仮定の性質は重大である
2.これらの見積もりと仮定が会社の財務状況や経営業績に与える影響は重大である。
取締役会監査委員会とは、今回の議論における関連開示を含む“鍵”とされる会計推定および仮定、および今回の議論における関連開示を含む会計推定および仮説の策定および選択について検討した。同社が行った会計分野と関連する“鍵”の見積もりと仮定は以下の通りである
石油と天然ガス埋蔵量原油、NGL、天然ガス埋蔵量は将来の生産量の推定であり、連結財務諸表に含まれるいくつかの資産と費用口座に影響を与える。埋蔵量を明らかにすることは地球科学と工事データが合理的に確定的に証明し、現有の経済条件、運営方法と政府法規の下で、未来の経済的に生産可能な石油と天然ガスの推定数量である。すでに明らかにされた埋蔵量には、開発済み埋蔵量と未開発埋蔵量が含まれている。明らかにされた開発埋蔵量とは，既存設備や作業方法の下で既存油井で回収可能と予想される埋蔵量である。未開発埋蔵量とは，掘削が明らかにされていない面積の新油井や再井戸を再完成させるために比較的大きな支出が必要と予想される既存の油井から回収される埋蔵量であることが明らかになった。シボロンが推定した原油と天然ガス埋蔵量に影響する変数は油田表現、利用可能な技術、大口商品価格及び開発、生産と炭素コストを含む
原油，天然ガス，天然ガス埋蔵量の推定は，コストの費用確認時間といくつかの石油·天然ガス生産資産の推定に重要である。成功した努力会計方法を採用して、シボロン合併財務諸表に与える石油と天然ガス埋蔵量の影響は：
1.減価償却、損失と償却(DD&A)-資本化された探査掘削と開発コストは、明らかにされた開発埋蔵量によって生産単位(UOP)で減価償却される。明らかになった物件の購入コストは，明らかにされた埋蔵量総額でUOP基準で償却されている。2023年の間，シボロン石油と天然ガス資産のUOP DD&Aは108億ドル，2023年初めに明らかにされた開発埋蔵量は65億バレルであり，合併後の会社が使用している。UOP計算統合業務に用いられる明らかになった埋蔵量推定数が全石油と天然ガス資産で5%低下すれば，UOP DD&Aは2023年に約6億ドル増加する
2.減価-石油および天然ガス埋蔵量は、石油および天然ガス生産属性の減少値を評価するために使用される。物件の見積もり備蓄が大幅に減少すれば、減値審査を引き起こすことになる。キャッシュフローモデルでは、将来の生産量を推定するために、埋蔵量(場合によっては、不明な資源の一部がある)が明らかにされている。減価評価に用いられる推定と仮定のさらなる検討については，参照されたい不動産·工場·設備の減価および関連会社への投資下です。
参考までに表V“埋蔵量情報を明らかにした”は、2021年、2022年、2023年12月31日までの3年間で年間ごとに埋蔵量推定の変化を明らかにするためのものであり、表72021年，2022年，2023年12月31日までの3年度の明らかな埋蔵量価値推定については，“明らかにされた埋蔵量から将来のキャッシュフローを割引する標準化計量の変化”が見られる
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
本石油と天然ガス埋蔵量レビュー結合すべき属性、工場と設備部分を読む付記1重要会計政策の概要その中には、石油と天然ガスの探査と生産活動の“成功努力”の計算方法の説明が含まれている。
不動産·工場·設備の減価および関連会社への投資事件や状況変化が資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示すたびに，同社はその物件，工場および設備(PP&E)の可能な減値を評価している。1つの資産の帳簿価値が当該資産が予想される将来割引されていない現金流量を超える場合、その資産の帳簿価値がその推定公正価値を超えて減価費用に計上される
資産が減値されているかどうかの決定および減価の多さは、将来の大口商品価格、運営費用、炭素コスト、生産プロファイル、エネルギー移行の速度、および世界または地域の原油、天然ガス、天然ガス、商品化学品および精製製品の市場需給状況の見通しなど、管理層の高度不確定な問題の推定に関連する。しかし、減値審査·計算は、会社の業務計画や長期投資決定とほぼ一致するという仮定に基づいている。また、物件、工場、設備の減価に関する#年の議論を参照してください18物件·工場および設備を付記する#年の物件、工場、設備に関する章付記1重要会計政策の概要.
トリガイベントが発生した場合、会社は、資産または資産グループの帳簿価値を任意に減記する必要があるかどうかを決定するために減価評価を行う。例えば、任意の単一油田または特許権の原油、天然ガスおよび天然ガス埋蔵量が大幅に引き下げられた場合、資産の帳簿価値が依然として回収可能かどうかを決定するために減値評価が行われる。同様に、同社の原油、NGLあるいは天然ガス価格の見通しの大幅な引き下げは、影響を受けた上流資産の減価評価を引き起こす。さらに、石油および天然ガスの開発または生産を阻止または阻害するための法規または法律の変化を含む国、州または地方環境法規または法律の変化は、損害をもたらす可能性がある。また、任意の期間にある資産や資産グループが売却される可能性が高いことが期待される場合には減値審査が行われ、得られたお金の純額がその資産または資産グループの帳簿価値を超えると推定される場合には、減値費用を計上する必要はない。資産または資産グループが処分される前に、各期間毎にこのような計算が検討される。保有·使用に基づいて減値していない資産の売却を決定すると、減値する可能性がある。すなわち、資産が売却のために保有され、売却された推定収益から売却コストを減算するように分類された場合、資産は減値される。
権益法により入金された共同会社普通株投資、及び当該等持分被投資者の他の証券投資は、投資の公正価値が会社の帳簿価値よりも低い場合には、減値について審査を行う。このような状況が発生した場合には，この損失が一時的でないかどうかを決定しなければならず，この場合には投資が減少する.多くの異なる仮定は、投資が任意の期間に減値または減値金額に影響を与える可能性があるため、感度分析は不可能である
会社の収益率の範囲が広いこと，および見積りに係る仮説の数を考慮すると，減値審査や減値計算に他の仮定を用いると，これらの時期の収益影響の感受性分析は不可能である。すなわち、いくつかの仮定に対する有利な変化は、これらの期間内に任意の資産を減値する必要性を回避する可能性があり、不利な変化は、追加の未知の数の他の資産減値をもたらす可能性があり、または減価資産へのより大きな影響をもたらす可能性がある。
資産廃棄債務資産廃棄債務(ARO)の公正価値を決定する際、同社は法律債務の存在、推定金額と和解時間、割引率とインフレ率及び技術進歩と技術改善の期待影響などの要素を含む様々な仮説と判断を使用した。同社の長期資産の広範囲および推定に係る仮説数を考慮すると，AROが2023年の収益に及ぼす影響を敏感に分析することは不可能である。すなわち、いくつかの仮定の有利な変化は、推定された将来の債務を減少させ、それによって付加価値費用および償却コストを低減し、不利な変化は逆の効果をもたらすであろう。参考までに付記25資産廃棄債務資産廃棄義務に関するもっと多くの議論。
年金とその他の退職後福祉計画 付記23従業員福祉計画総合貸借対照表に反映された会社年金および他の退職後福祉(OPEB)計画の資金状況、総合損益表に反映された年金および退職後福祉(OPEB)費用の構成要素、および関連する基本的な仮定を含む。
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| 企業経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 財務目録 |
年金計画費用と債務を決定する根拠はいくつかの精算仮定だ。2つのキー仮説は，計画資産の期待長期収益率と年金計画債務に適用される割引率である。OPEB計画の費用と義務を決定する際に重要な仮説は、割引率と想定される医療コスト-傾向比率である。OPEB計画は、条件を満たす退職社員に特定の医療保健や生命保険福祉を提供するが、資金がない。同社が開発したこれらの仮説の流れに関する情報は付記23従業員福祉計画関連するタイトルの下で。会社がコントロールできない予期せぬ変化により、実質金利は予想と大きく異なる可能性がある。
2023年，同社の米国基本年金計画への期待長期収益率は7.0%，サービスコスト割引率は5.2%，利息コスト割引率は5.0%であった。2023年の実際の収益率は10.9%だった。2023年12月31日までの10年間で、同計画の実資産収益率は平均5.3%だった。また、この10年間の3年間を除いて、同計画の実資産収益率は毎年7.0%以上となっている。
2023年の年金総支出は5.57億ドル。計画資産の期待長期収益率や割引率の増加は年金計画費用を減少させ、その逆も同様である。年金支出の長期収益率仮定に対する敏感性の兆候として、同社の主要米国年金計画のこの仮定が1%増加するごとに、2023年の年金計画総支出を約7800万ドル減少させる。同社の年金支出の約55%を占める。同様の計画では，割引率が1%増加するごとに，2023年の年金支出は約1.05億ドル減少する
2023年12月31日までに確認された総供給状況は、純負債約15億ドル。割引率を上げることは年金義務を減らし、計画の出資状態を変える。2023年12月31日、同社は5.0%の割引率を用いて米国の主要年金計画の債務を測定した。年金負債の割引率仮説に対する敏感性の一因として、同社の基本米国年金計画の割引率を0.25%高め、計画債務を約2.79億ドル減少させ、計画の資金状況を8，000万ドルの赤字から1.99億ドルの黒字にする。同社の年金義務の約65%を占める
同社のOPEB計画では、2023年の支出は8600万ドル、総負債は20億ドルで、2023年末までに資金がない。主要な米国OPEB計画では，同社は5.3%のサービスコスト割引率と5.1%の利息コスト割引率を用いて2023年の費用を測定し，5.0%の割引率を用いて2023年12月31日の福祉義務を測定している。年金感度分析に用いた割引率変化と類似しており，2023年末のOPEB費用とOPEB負債に非実質的な影響を与えている。
個々の計画の費用や供給状況を決定するための様々な仮定と実際の経験との違いは精算損益に含まれる。93ページをご覧ください付記23従業員福祉計画同社が2023年12月31日までに記録した37億ドルの税引き前精算損失に関するより多くの情報。また，会社の支払いに関する資料は96ページに掲載されている付記23従業員福祉計画“現金支払いと福祉支払い”というタイトルの下にある
業務合併-調達-価格配分企業合併会計は、買収された企業の各種資産と負債に、会社の買収価格をそれぞれの公正価値で分配することを要求している。その会社はこのような公正な価値を決定するためにすべての利用可能な情報を使用する。買収資産の公正価値を決定することは、通常、将来の収入と支出の金額と時間および割引率の仮定に関する。調達価格配分の他の検討については、ご参照ください注29 PDC Energy，Inc.
あるいは損失がある経営陣は、クレーム、訴訟、税務事項、以前に売却された資産から移転した負債や環境救済についても判断·推定している。様々な理由から，実コストは見積り値とは異なることが多い.例えば、クレームや訴訟を解決する費用は、法律の解釈、罪に対する意見、損害賠償額の評価によって異なる可能性がある。同様に，法律，法規とその解釈の変化，場所汚染の程度や性質に関する補足情報の決定および技術の改善により，環境救済の責任も変化する可能性がある
会計規則によれば、管理層が損失が可能であり、推定可能であると判断した場合、一般に、これらのタイプまたは事項のために負債を記録する。同社は通常、総合損益表でこれらの損失を“営業費用”、“販売、一般、行政費用”または“その他の収入(損失)”と報告している。このような処理方式の例外の1つは所得税の問題であり，経営陣が納税状況を確定した場合にのみ，所得税のメリットを確認することができる
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税務管轄区域はもっと許容される可能性がある(すなわち、可能性が50%より大きい)。所得税の不確実性に関するその他の議論は、参照されたい付記24その他の事項及び引受金“所得税”というタイトルの下で。また，本節の他の部分の業務部分検討を参照して，2023年12月31日までの3年度の何らかの訴訟，環境救済，税務事項に関連する損失が収益に及ぼす影響を知る
これらの負債を記録する際に他の仮定が使用されている場合、損失の可能性から見ても、そのような損失の推定から見ても、事項の数、基本仮説の数、および合理的な可能性の結果の広い範囲を評価しなければならないので、これらの期間の収益感度を推定することは不可能である。より多くの情報を理解するためには、#年“経営陣の推定および仮定の変化は、会社の連結財務諸表および財務または経営業績に任意の所与の時期に実質的な影響を及ぼす可能性がある”を参照されたい第1 A項。リスク要因26ページです
新会計基準
参考までに付記4新会計基準新しい会計基準に関する情報を取得する。
四半期の業績
監査を受けていない
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| 2023 | 2022 |
| 1株当たり数百万ドルです | 第4四半期 | | 第3四半期 | | 第2四半期 | | 最初の質問は | | 第4四半期 | | 第3四半期 | | 第2四半期 | | 最初の質問は |
| 収入とその他の収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
販売とその他の営業収入 | $ | 48,933 | | | $ | 51,922 | | | $ | 47,216 | | | $ | 48,842 | | | $ | 54,523 | | | $ | 63,508 | | | $ | 65,372 | | | $ | 52,314 | |
株式関連会社の収入 | 990 | | | 1,313 | | | 1,240 | | | 1,588 | | | 1,623 | | | 2,410 | | | 2,467 | | | 2,085 | |
| その他の収入(赤字) | (2,743) | | | 845 | | | 440 | | | 363 | | | 327 | | | 726 | | | 923 | | | (26) | |
| 総収入とその他の収入 | 47,180 | | | 54,080 | | | 48,896 | | | 50,793 | | | 56,473 | | | 66,644 | | | 68,762 | | | 54,373 | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | | | | | | | | | | | |
購入した原油と製品 | 28,477 | | | 32,328 | | | 28,984 | | | 29,407 | | | 32,570 | | | 38,751 | | | 40,684 | | | 33,411 | |
運営費 | 6,510 | | | 6,299 | | | 6,057 | | | 6,021 | | | 6,401 | | | 6,357 | | | 6,318 | | | 5,638 | |
販売、一般、行政費用 | 969 | | | 1,163 | | | 1,128 | | | 881 | | | 1,454 | | | 1,028 | | | 863 | | | 967 | |
探査料 | 254 | | | 301 | | | 169 | | | 190 | | | 453 | | 116 | | 196 | | 209 |
減価償却、損耗、償却 | 6,254 | | | 4,025 | | | 3,521 | | | 3,526 | | | 4,764 | | | 4,201 | | | 3,700 | | | 3,654 | |
所得税以外の税 | 1,062 | | | 1,021 | | | 1,041 | | | 1,096 | | | 864 | | | 1,046 | | | 882 | | | 1,240 | |
利子と債務支出 | 120 | | | 114 | | | 120 | | | 115 | | | 123 | | | 128 | | | 129 | | | 136 | |
定期的な福祉純コストの他の構成要素 | 44 | | | 91 | | | 39 | | | 38 | | | 36 | | | 208 | | | (13) | | | 64 | |
| 総費用とその他の控除 | 43,690 | | | 45,342 | | | 41,059 | | | 41,274 | | | 46,665 | | | 51,835 | | | 52,759 | | | 45,319 | |
| 所得税費用前収益 | 3,490 | | | 8,738 | | | 7,837 | | | 9,519 | | | 9,808 | | | 14,809 | | | 16,003 | | | 9,054 | |
| 所得税支出 | 1,247 | | | 2,183 | | | 1,829 | | | 2,914 | | | 3,430 | | | 3,571 | | | 4,288 | | | 2,777 | |
| 純収益(赤字) | $ | 2,243 | | | $ | 6,555 | | | $ | 6,008 | | | $ | 6,605 | | | $ | 6,378 | | | $ | 11,238 | | | $ | 11,715 | | | $ | 6,277 | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | (16) | | | 29 | | | (2) | | | 31 | | | 25 | | | 7 | | | 93 | | | 18 | |
| シボロン社の純収益によるものです | $ | 2,259 | | | $ | 6,526 | | | $ | 6,010 | | | $ | 6,574 | | | $ | 6,353 | | | $ | 11,231 | | | $ | 11,622 | | | $ | 6,259 | |
| 1株当たり普通株 | | | | | | | | | | | | | | | |
シボロン社の純収益によるものです | | | | | | | | | | | | | | | |
-基本的に | $ | 1.23 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.22 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.34 | | | $ | 5.81 | | | $ | 5.98 | | | $ | 3.23 | |
-薄めて | $ | 1.22 | | | $ | 3.48 | | | $ | 3.20 | | | $ | 3.46 | | | $ | 3.33 | | | $ | 5.78 | | | $ | 5.95 | | | $ | 3.22 | |
| 1株当たりの配当金 | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.51 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | | | $ | 1.42 | |
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| 財務諸表に対する経営陣の責任 | |
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| シボロン社の株主へ シボロン社の経営陣は、添付の連結財務諸表と本報告書に関する情報の作成を担当しています。これらの報告書はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて作成され、同社の取引や財務状況を公平に反映している。財務諸表には、経営陣の最適な見積もりと判断に基づく金額が含まれています。 本稿で述べたように，普華永道会計士事務所の独立公認会計士事務所はすでに米国上場会社会計監督委員会の基準に従って会社の総合財務諸表を監査している。 シボロン取締役会は、非会社役員または従業員の取締役で構成された監査委員会を有する。監査委員会は定期的に管理層メンバー、内部監査師、独立公認会計士事務所と会議を行い、会計、内部統制、監査、財務報告事項を審査する。内部監査員および独立公認会計士事務所は、管理職が立ち会うことなく、監査委員会に自由かつ直接接触することができる。 経営陣は、最高経営責任者および最高財務責任者の参加の下、取引法規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されているように、2023年12月31日までの会社開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、同社の開示制御は、記録、処理、まとめ、報告が必要な情報が、米国証券取引委員会の規則および表に規定された期間内に完了することを効果的に確保していると結論した。 | |
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| 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告 | |
| 会社経営陣は、取引法ルール13 a-15(F)および15 d-15(F)によって定義されるように、財務報告の十分な内部統制の確立および維持を担当する。会社経営者は、CEO及び最高財務官を含み、以下の状況に基づいて社内統制の有効性を評価した内部制御--統合フレームワーク(2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。今回の評価の結果、会社経営陣は、財務報告内部統制は2023年12月31日から発効すると結論した。 同社は2023年12月31日現在、2023年に同社によって業務合併形態で買収されたため、PDC Energy，Inc.(PDC)を財務報告の内部統制の評価から除外している。PDCは完全子会社であり、その総資産と総収入はそれぞれ2023年12月31日と2023年12月31日までの年度関連総合財務諸表金額の5%と1%を占めている。 本報告で述べたように、会社が2023年12月31日までの財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。 | |
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| /S/マイケル·K·ワース | | /S/ピエール·R·ブレバー | | /S/アラナ·K·ノールス | |
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| マイケル·K·ワース | | ピエール·R·ブレバー | | アラナ·K·ノールズ | |
| 取締役会議長 | | 総裁副局長 | | 総裁副局長 | |
| 最高経営責任者と | | 最高財務官と | | 制御装置があります | |
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| 2024年2月26日 | | | | | |
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| 独立公認会計士事務所報告 | |
| 送られます シボロン社の取締役会と株主 | |
| 財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方 | |
| シボロン社及びその付属会社(“貴社”)の2023年12月31日及び2022年12月31日の総合貸借対照表、及び2023年12月31日までの3年度の各年度に関する総合収益表、全面収益表、権益表及びキャッシュフロー表を監査し、第15(A)(2)項(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)に記載された指数に記載された関連付記及び財務諸表付表を含む。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)協賛組織委員会によって発表されました。 | |
| 上記の総合財務諸表は、米国公認の会計原則に従って、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営実績とキャッシュフローを公平に反映していると考えられる。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク(2013)COSOによって発表されます。 | |
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意見の基礎 当社の経営陣はこれらの連結財務諸表の作成を担当しています 財務報告の有効な内部統制を維持し、財務報告の内部統制の有効性を評価し、添付の管理層財務報告内部統制報告に掲載する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。 私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。 我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている 財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書に記載されているように、経営陣は、2023年12月31日現在、2023年に企業によって業務合併形態で買収されたため、PDC Energy，Inc.(PDC)をその財務報告内部統制評価から除外している。私たちはまたPDCを財務報告書の内部統制の監査から除外した。PDCは完全子会社であり、その総資産および総収入は、経営陣の評価および財務報告に対する我々の内部統制監査に含まれておらず、それぞれ2023年12月31日現在と2023年12月31日現在の関連総合財務諸表金額の5%および1%を占めている。 | |
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| 財務報告の内部統制の定義と限界 会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制にはこれらの政策が含まれているプログラム：(I)記録の保存に関連しており，その記録は合理的，詳細，正確かつ公平に反映されるべきである | |
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| (Ii)一般的に受け入れられている会計原則に基づいて財務諸表を作成し、会社の収入および支出が会社の管理層および取締役の許可のみに基づいて行われるように、必要に応じて取引を記録することを保証する合理的な保証を提供し、(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。 | |
| その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある. | |
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| 重要な監査事項 以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会に監査委員会に伝達または要求を伝達することを指し、(I)総合財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関連し、(Ii)私たちが特に挑戦的、主観的または複雑な判断を有する当期総合財務諸表監査によって生じる事項に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない | |
| 開発された原油と天然ガス埋蔵量が上流資産，工場や設備に及ぼす影響が明らかになった 総合財務諸表付記1と付記18に記載されているように、2023年12月31日現在、会社の上流物件、工場、設備の純残高は1350億ドルであり、2023年12月31日現在の年間減価償却、損失、償却費用は158億ドルである。同社は成功した努力法に従い、原油と天然ガスの探査と生産活動に対して会計計算を行った。鉱物権益を除いて、原油と天然ガスの生産性質が明らかになったすべての資本化コストの減価償却と損失は生産単位法を採用しており、一般に個別の油田ごとに提案されており、明らかにされた開発埋蔵量が発生しているからである。鉱物権益資本化コストの損失費用が明らかにされており，関連不明埋蔵量が発生した場合には，単位収量法を用いて個別油田で確認される。経営陣の開示によると、同社が明らかにした原油と天然ガス埋蔵量の推定数量に影響する変数は油田表現、利用可能な技術、大口商品価格及び開発、生産と炭素コストを含む。埋蔵量は地球科学者とエンジニアで構成された会社の資産チームによって推定される。埋蔵量評価に関する内部制御プログラムの一部として，埋蔵量諮問委員会(RAC)(会社の地球科学者，エンジニア，RACを総称して“管理職の専門家”と呼ぶ)が設置されている 当社は、開発された原油および天然ガス埋蔵量が上流物件、工場および設備の純額に与える影響を明らかにしたプログラムを実行することが重要な監査事項であることを決定し、(I)管理層が開発された原油および天然ガス埋蔵量推定を明らかにした際の重大な判断であり、管理層の専門家の使用を含み、さらに(Ii)核数師がプログラムおよび評価と管理層とその専門家が開発された原油および天然ガス埋蔵量推定に使用されたデータ、方法および仮説に関する審査証拠を作成する際に、高度な主観性と努力を持つことになった この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，明らかにされた開発原油や天然ガス埋蔵量の推定に関する管理層の制御措置の有効性をテストすることが含まれている。管理専門家の作業を利用してプログラムを実行し，明らかになった開発原油と天然ガス埋蔵量の合理性を評価した。この仕事を利用する基礎として，専門家の資格を知り，会社と専門家の関係を評価した。実行されたプログラムには，専門家の使用を評価する方法や仮定，専門家が使用しているデータをテストし，推定数を関連する履歴や当期情報と適宜比較し，将来の生産量の推定に関する専門家の結論を評価することも含まれている. | |
| /s/ 普華永道会計士事務所 | |
| カリフォルニア州サンフランシスコ | |
| 2024年2月26日 | |
| 1935年以来、私たちは同社の監査役を務めてきた。 | |
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| | 12月31日までの年度 | |
| | 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
| 収入とその他の収入 | | | | | | | |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | | |
| 持分付属会社の収入 | 5,131 | | | | 8,585 | | | 5,657 | | |
| その他の収入(赤字) | (1,095) | | | | 1,950 | | | 1,202 | | |
| 総収入とその他の収入 | 200,949 | | | | 246,252 | | | 162,465 | | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | | | |
| 購入した原油と製品 | 119,196 | | | | 145,416 | | | 92,249 | | |
| 運営費 | 24,887 | | | | 24,714 | | | 20,726 | | |
| 販売、一般、行政費用 | 4,141 | | | | 4,312 | | | 4,014 | | |
| 探査料 | 914 | | | | 974 | | | 549 | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 17,326 | | | | 16,319 | | | 17,925 | | |
| 所得税以外の税 | 4,220 | | | | 4,032 | | | 3,963 | | |
| 利子と債務支出 | 469 | | | | 516 | | | 712 | | |
| 定期的な福祉純コストの他の構成要素 | 212 | | | | 295 | | | 688 | | |
| 総費用とその他の控除 | 171,365 | | | | 196,578 | | | 140,826 | | |
| 所得税費用前収益 | 29,584 | | | | 49,674 | | | 21,639 | | |
| 所得税支出 | 8,173 | | | | 14,066 | | | 5,950 | | |
| 純収益(赤字) | 21,411 | | | | 35,608 | | | 15,689 | | |
| 差し引く：非持株権益による純収益(損失) | 42 | | | | 143 | | | 64 | | |
| シボロン社の純収益によるものです | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | | |
| 1株当たり普通株 | | | | | | | |
| シボロン社の純収益によるものです | | | | | | | |
| -基本的に | $ | 11.41 | | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | | |
| -薄めて | $ | 11.36 | | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | | |
| 連結財務諸表の付記を参照。 | |
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| | 12月31日までの年度 | |
| | 2023 | | | 2022 | | | 2021 | |
| 純収益(赤字) | $ | 21,411 | | | | $ | 35,608 | | | | $ | 15,689 | | |
| 貨幣換算調整 | | | | | | | | |
| 期間中に生じた未実現純変化 | 11 | | | | (41) | | | | (55) | | |
| 証券未実現保有損益 | | | | | | | | |
| 期間中に生じた純収益 | 1 | | | | (1) | | | | (1) | | |
| 派生商品 | | | | | | | | |
| ヘッジ取引デリバティブ純収益(赤字) | (11) | | | | 65 | | | | (6) | | |
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| 純収入に再分類する | 33 | | | | (80) | | | | 6 | | |
| デリバティブ取引の所得税優遇 | (5) | | | | 3 | | | | — | | |
| 合計する | 17 | | | | (12) | | | | — | | |
| 固定福祉計画 | | | | | | | | |
| 精算損益 | | | | | | | | |
| 精算損失純額を純収益および決算に償却する | 244 | | | | 599 | | | | 1,069 | | |
| 期間中に生じる精算損益 | (550) | | | | 1,050 | | | | 1,244 | | |
| 従来のサービスポイント(コスト) | | | | | | | | |
| 以前のサービス費用の償却と純収益の削減 | (13) | | | | (19) | | | | (14) | | |
| 期間中に発生した以前のサービス(費用)貸金 | (29) | | | | (96) | | | | — | | |
| 持分関連会社が協賛する固定収益計画−収益(コスト) | 6 | | | | 100 | | | | 127 | | |
| 福祉計画が定義された所得税給付(コスト) | 151 | | | | (489) | | | | (647) | | |
| 合計する | (191) | | | | 1,145 | | | | 1,779 | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | (162) | | | | 1,091 | | | | 1,723 | | |
| 総合収益(赤字) | 21,249 | | | | 36,699 | | | | 17,412 | | |
| 非持株権の総合損失(収益)に起因することができる | (42) | | | | (143) | | | | (64) | | |
| シボロン社の全面収益(赤字) | $ | 21,207 | | | | $ | 36,556 | | | | $ | 17,348 | | |
| 連結財務諸表の付記を参照。 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2023 | | 2022 | |
| 資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 8,178 | | | $ | 17,678 | | |
| | | | | |
| 有価証券 | 45 | | | 223 | | |
| 売掛金と手形(予備金引き：2023-#ドル301; 2022 - $457) | 19,921 | | | 20,456 | | |
| 在庫： | | | | |
| 原油及び製品油 | 6,059 | | | 5,866 | | |
| 化学品 | 406 | | | 515 | | |
| 材料、用品、その他 | 2,147 | | | 1,866 | | |
| 総在庫 | 8,612 | | | 8,247 | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 4,372 | | | 3,739 | | |
| 流動資産総額 | 41,128 | | | 50,343 | | |
| 長期入金純額(予備金引き：2023-#ドル340; 2022 - $552) | 942 | | | 1,069 | | |
| 投資と前払い | 46,812 | | | 45,238 | | |
| 財産·工場·設備はコストで計算する | 346,081 | | | 327,785 | | |
| 減算：減価償却、減価償却、償却累計 | 192,462 | | | 184,194 | | |
| 不動産·工場·設備·純価値 | 153,619 | | | 143,591 | | |
| 繰延費用とその他の資産 | 13,734 | | | 12,310 | | |
| 商誉 | 4,722 | | | 4,722 | | |
| 販売待ち資産を保有する | 675 | | | 436 | | |
| 総資産 | $ | 261,632 | | | $ | 257,709 | | |
| 負債と権益 | | | | |
| 短期債務 | $ | 529 | | | $ | 1,964 | | |
| 売掛金 | 20,423 | | | 18,955 | | |
| 負債を計算すべきである | 7,655 | | | 7,486 | | |
| 所得に連邦税とその他の税を徴収する | 1,863 | | | 4,381 | | |
| その他は税金を払うべきだ | 1,788 | | | 1,422 | | |
| 流動負債総額 | 32,258 | | | 34,208 | | |
| 長期債務1 | 20,307 | | | 21,375 | | |
| | | | | |
| 繰延信用と他の非流動債務 | 24,226 | | | 20,396 | | |
| 非流動繰延所得税 | 18,830 | | | 17,131 | | |
| 非当面の従業員福祉計画 | 4,082 | | | 4,357 | | |
| 総負債2 | $ | 99,703 | | | $ | 97,467 | | |
| 優先株100,000,000株？株1.00額面価値ありませんすでに出された) | — | | | — | | |
| **普通株式(許可6,000,000,000株？株0.75額面価値2,442,676,580中国株 (2023年12月31日および2022年12月31日発行) | 1,832 | | | 1,832 | | |
| 額面価値を超えた資本 | 21,365 | | | 18,660 | | |
| 利益を残す | 200,025 | | | 190,024 | | |
| その他の総合損失を累計する | (2,960) | | | (2,798) | | |
| 給与と福祉計画信託の繰延 | (240) | | | (240) | | |
| *米国債株の購入、コスト計算(2023年-577,028,776株式；2022年-527,460,237株式) | (59,065) | | | (48,196) | | |
| シボロン社の株主権益総額 | 160,957 | | | 159,282 | | |
| 非持株資本(償還可能な非持ち株資本を含む#ドル166そして$1422023年12月31日および2022年12月31日) | 972 | | | 960 | | |
| 総株 | 161,929 | | | 160,242 | | |
| 負債と権益総額 | $ | 261,632 | | | $ | 257,709 | | |
| 1 融資リース負債を含めて#ドル574そして$403それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日である。 | | | | |
| 2 参考までに付記24その他の事項及び引受金. | | | | |
| 連結財務諸表の付記を参照。 | | | | |
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| | 12月31日までの年度 | |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 経営活動 | | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | 21,411 | | | $ | 35,608 | | | $ | 15,689 | | |
| 調整する | | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 17,326 | | | 16,319 | | | 17,925 | | |
| 干井費用 | 436 | | | 486 | | | 118 | | |
| 持分付属会社より収入が多い(少ない)分配 | (885) | | | (4,730) | | | (1,998) | | |
| 資産廃棄と売却の税引き前純収益 | (138) | | | (550) | | | (1,021) | | |
| 純外貨影響 | 578 | | | (412) | | | (7) | | |
| 繰延所得税の準備 | 298 | | | 2,124 | | | 700 | | |
| 運営資金の純減額 | (3,185) | | | 2,125 | | | (1,361) | | |
| 長期売掛金が減る | 150 | | | 153 | | | 21 | | |
| その他の繰延費用は純減額する | (300) | | | (212) | | | (320) | | |
| 従業員年金計画に現金を納める | (1,120) | | | (1,322) | | | (1,751) | | |
| 他にも | 1,038 | | | 13 | | | 1,192 | | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 35,609 | | | 49,602 | | | 29,187 | | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 買収業務，受け取った現金を差し引く | 55 | | | (2,862) | | | — | | |
| 資本支出 | (15,829) | | | (11,974) | | | (8,056) | | |
| 資産売却·投資収益に関する収益·預金 | 669 | | | 2,635 | | | 1,791 | | |
| | | | | | | |
| 有価証券は売り買いする | 175 | | | 117 | | | (1) | | |
| 株式関連会社が融資を純返済する | (302) | | | (24) | | | 401 | | |
| 投資活動のための現金純額 | (15,232) | | | (12,108) | | | (5,865) | | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 短期債務の純借款 | 135 | | | 263 | | | (5,572) | | |
| 長期債券を発行して得た金 | 150 | | | — | | | — | | |
| 長期債務の返済やその他の融資義務 | (4,340) | | | (8,742) | | | (7,364) | | |
| 現金配当金--普通株 | (11,336) | | | (10,968) | | | (10,179) | | |
| 非持株権益の純貢献 | (40) | | | (114) | | | (36) | | |
| 在庫株純売り | (14,678) | | | (5,417) | | | 38 | | |
| 融資活動提供の現金純額 | (30,109) | | | (24,978) | | | (23,113) | | |
| 現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (114) | | | (190) | | | (151) | | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | (9,846) | | | 12,326 | | | 58 | | |
| 1月1日の現金、現金等価物、および限定現金 | 19,121 | | | 6,795 | | | 6,737 | | |
| 12月31日の現金、現金等価物、および限定現金 | $ | 9,275 | | | $ | 19,121 | | | $ | 6,795 | | |
| 連結財務諸表の付記を参照。 | |
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| | | 行政協議会。他にも | 財務局 | シボロン社 | | | | |
| ごく普通である | 保留する | 全面的に | 在庫品 | 株主の | | 非制御性 | | 合計する |
| 在庫品1 | 収益.収益 | 収入(損) | (原価で計算する) | 権益 | | 利益． | | 権益 |
| 2020年12月31日残高 | $ | 18,421 | | $ | 160,377 | | $ | (5,612) | | $ | (41,498) | | $ | 131,688 | | | $ | 1,038 | | | $ | 132,726 | |
| 在庫株取引 | 315 | | — | | — | | — | | 315 | | | — | | | 315 | |
| NBLX買収 | 138 | | (148) | | — | | 377 | | 367 | | | (321) | | | 46 | |
| 純収益(赤字) | — | | 15,625 | | — | | — | | 15,625 | | | 64 | | | 15,689 | |
現金配当金5.311株当たり) | — | | (10,179) | | — | | — | | (10,179) | | | (53) | | | (10,232) | |
| 株の配当 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
| その他総合収益 | — | | — | | 1,723 | | — | | 1,723 | | | — | | | 1,723 | |
| 在庫株を購入する | — | | — | | — | | (1,383) | | (1,383) | | | — | | | (1,383) | |
| 在庫株の発行 | — | | — | | — | | 1,040 | | 1,040 | | | — | | | 1,040 | |
| その他の変更、純額 | — | | (126) | | — | | — | | (126) | | | 145 | | | 19 | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | 18,874 | | $ | 165,546 | | $ | (3,889) | | $ | (41,464) | | $ | 139,067 | | | $ | 873 | | | $ | 139,940 | |
| 在庫株取引 | 63 | | — | | — | | — | | 63 | | | — | | | 63 | |
| | | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | — | | 35,465 | | — | | — | | 35,465 | | | 143 | | | 35,608 | |
現金配当金5.681株当たり) | — | | (10,968) | | — | | — | | (10,968) | | | (118) | | | (11,086) | |
| 株の配当 | — | | (3) | | — | | — | | (3) | | | — | | | (3) | |
| その他総合収益 | — | | — | | 1,091 | | — | | 1,091 | | | — | | | 1,091 | |
| 在庫株を購入する | — | | — | | — | | (11,255) | | (11,255) | | | — | | | (11,255) | |
| 在庫株の発行 | 1,315 | | — | | — | | 4,523 | | 5,838 | | | — | | | 5,838 | |
| その他の変更、純額 | — | | (16) | | — | | — | | (16) | | | 62 | | | 46 | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | 20,252 | | $ | 190,024 | | $ | (2,798) | | $ | (48,196) | | $ | 159,282 | | | $ | 960 | | | $ | 160,242 | |
| 在庫株取引 | 174 | | — | | — | | — | | 174 | | | — | | | 174 | |
| PDC Energy，Inc.買収 | 2,550 | | — | | — | | 3,970 | | 6,520 | | | — | | | 6,520 | |
| 純収益(赤字) | — | | 21,369 | | — | | — | | 21,369 | | | 42 | | | 21,411 | |
現金配当金6.041株当たり) | — | | (11,336) | | — | | — | | (11,336) | | | (54) | | | (11,390) | |
| 株の配当 | — | | (9) | | — | | — | | (9) | | | — | | | (9) | |
| その他総合収益 | — | | — | | (162) | | — | | (162) | | | — | | | (162) | |
在庫株を購入する2 | — | | — | | — | | (15,085) | | (15,085) | | | — | | | (15,085) | |
| 在庫株の発行 | 17 | | — | | — | | 246 | | 263 | | | — | | | 263 | |
| その他の変更、純額 | (36) | | (23) | | — | | — | | (59) | | | 24 | | | (35) | |
| 2023年12月31日の残高 | $ | 22,957 | | $ | 200,025 | | $ | (2,960) | | $ | (59,065) | | $ | 160,957 | | | $ | 972 | | | $ | 161,929 | |
| | | | | | | | | |
| | | 普通株活動 | | | | |
| | 発表されました3 | | 財務局 | | | 卓越した | | |
| 2020年12月31日残高 | | 2,442,676,580 | | | (517,490,263) | | | | 1,925,186,317 | | | |
| 購入 | | — | | | (13,015,737) | | | | (13,015,737) | | | |
| 発行する． | | — | | | 17,635,477 | | | | 17,635,477 | | | |
| 2021年12月31日の残高 | | 2,442,676,580 | | | (512,870,523) | | | | 1,929,806,057 | | | |
| 購入 | | — | | | (69,912,961) | | | | (69,912,961) | | | |
| 発行する． | | — | | | 55,323,247 | | | | 55,323,247 | | | |
| 2022年12月31日の残高 | | 2,442,676,580 | | | (527,460,237) | | | | 1,915,216,343 | | | |
| 購入 | | — | | | (92,849,905) | | | | (92,849,905) | | | |
| 発行する． | | — | | | 43,281,366 | | | | 43,281,366 | | | |
| 2023年12月31日の残高 | | 2,442,676,580 | | | (577,028,776) | | | | 1,865,647,804 | | | |
1 すべての期間の期間初めと期末残高には額面を超える資本が含まれており、額面で発行される普通株は#ドルである1,832そして$(240)は、シボロンの福祉計画信託基金に関連している。変化は資本が額面を超えていることを反映している. |
2株の買い戻しの消費税が含まれています。 |
3期首と期末既発行株式残高総額は14,168,000シボロン福祉計画信託基金に関連する株。 |
| 連結財務諸表の付記を参照。 |
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注1
重要会計政策の概要
一般情報 同社の総合財務諸表は米国公認の会計原則に基づいて作成されている。これは、議論および開示または負債を含む、財務諸表に報告された資産、負債、収入および支出、ならびに付記に列挙された額に影響を与える推定数および仮定を使用する必要がある。同社は最良の推定·判断を使用しているにもかかわらず、状況の変化や他の情報の開示に伴い、実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。数年前のデータは、2023年の列報ベースに適合するように再分類された場合もある。
付属会社および共同経営会社 連結財務諸表は、制御された子会社の口座と、同社が主要な受益者である任意の可変利益実体とを含む。石油と天然ガス合弁企業の不可分権益といくつかの他の資産は比例して合併する。付属会社への投資と前払い、例えば会社がその中で約20%~50%の大量の所有権権益を持っているか、あるいは会社がそれに重大な影響を持っているが政策決定をコントロールしない場合は、権益法に従って計算する
イベントが投資の公正価値が会社の帳簿価値よりも低い可能性があることを示す場合、関連会社の投資に対して可能な減値評価を行う。この場合，非一時的とみなされた場合，投資の帳簿価値はその公正価値に減記され，減記金額は純収益に計上される。下落が一時的であるかどうかを決定する際に、会社は、下落の持続時間と程度、被投資者の財務表現、および会社がその投資を予想して回復させるのに十分な時期にその投資を維持することを考慮する。これらの株式投資家への投資の新しいコスト基準は、公正な価値で後続回収を行うために変更されない
当社の権益投資の帳簿額面と共同会社の純資産中の関連権益との差額は、当社の差額を招く様々な要素の分析に基づいて、実際に実行可能な範囲内で特定の資産及び負債に分配される。適切な場合には、これらの分配価値と連属会社の歴史的帳簿価値との差異を反映するように、合同会社の報告収益におけるシェアを四半期ごとに調整する。
非制御的権益 親会社以外の各当事者が保有する会社子会社の所有権権益は、総合貸借対照表に親会社の権益と分けて示されている。親会社及び非持株権益に帰属する総合純収入金額はすべて総合損益表及び総合権益表の正面に示した。非持株権益に含まれるのは償還可能な非持株権益である。
公正価値計量会社が資産または負債の公正価値の投入を評価するための公正価値レベルの3つのレベルは以下のとおりである。一次投入とは、活発な市場で同じ資産または負債の見積もりを意味する。第2レベル投入とは、第1級における見積以外の、直接又は間接に見られる資産又は負債の投入である。第三段階の投入は市場では見られない投入だ。
派生商品 同社のデリバティブ商品ツールにおける大部分の活動は、実物取引による金融リスクの管理を目的としている。一部の派生活動に対して、会社は公正価値或いは現金流量ヘッジ会計を選択し、公正価値の変動を他の全面的な収益(損失)を累積する構成部分と記すことができる。他の類似した派生ツールについては、一般に、契約の短期的な性質またはその使用が限られているため、会社はヘッジ会計を採用しないが、このような契約の公正な価値変動は当期収入に反映される。同社の大口商品取引活動については，デリバティブツールの損益が当期収入で報告されている。同社は債務金利リスクを管理する全体戦略の一部として、時々金利交換を行う可能性がある。会社の固定金利債務の一部に関する金利交換(あれば)は公正価値ヘッジに計上することができる。変動金利債務に関する金利交換(あれば)は貸借対照表に公正価値で記録され，それによる損益が収入に反映される.シボロンが主要純額決済手配の一方であれば，同一取引相手と締結したデリバティブの公正価値売掛金と確認した支払額は通常貸借対照表で相殺される。
棚卸しをする 原油、製品と化学品の在庫は一般的に後進先出の方法を採用してコスト別に報告する。全体的に、このような費用は市場水準より低い。“材料、供給品、およびその他”在庫は主にコストまたは現金化可能な純資産に記載されている。
不動産·工場および設備 成功的な努力法は原油、天然ガス探査生産活動に適用される。開発井、関連工場と設備、原油と天然ガス資産で明らかになった鉱物権益及び関連資産廃棄義務(ARO)のすべてのコストは資本化されている。油井の探査コストは、油井が埋蔵量が明らかになったかどうかを確定する前に資本化されている。明らかにされた埋蔵量を分配する油井のコストは依然として資本化されている。原油や天然ガス埋蔵量が発見された掘削については，コストも資本化されており，これらの埋蔵量が掘削完了時に明らかな埋蔵量に分類できなくても，その井戸が十分な埋蔵量を発見すれば，生産井としての完成が合理的であることが証明され，同社は埋蔵量やプロジェクトの経済·運営可能性を評価する上で十分な進展を得ている。他のすべての井戸探索と費用は費用に計上された。参考までに付記21探井の会計計算停止中断された探井費用計算に関するもっと多くの討論
保有·使用されている長期資産を，明らかにされた原油や天然ガス資産を含め，その帳簿価値を関連する未割引の将来のキャッシュフローと比較することで可能な減値を評価する。可能な減値の評価を誘発する可能性のあるイベントは、実地実績に基づいて明らかにされた埋蔵量減記、資産時価の大幅な低下(商品価格予測または炭素コストの変化を含む)、資産使用範囲または方法の重大な変化または資産の実物変化、および以前に推定された使用寿命終了時よりも早く販売または他の方法で長期資産または資産グループを処理する可能性がある予想を含む。減価資産は公正価値を推定するまで減記され、通常はその割引後の未来の純現金流である。明らかになった原油と天然ガス資産については，状況に応じて国，特許権，PSC，開発地域あるいは油田ごとに減値審査を行っている。下流では，減価審査は製油所，工場，マーケティング/潤滑剤領域または流通領域に基づいて行われる。減価額は逓増する“減価償却、損耗、償却”費用と記す
販売されるべき長期資産を保有することは、資産の帳簿価値をその公正価値から売却コストを減算することと比較することによって、可能な減値を評価する。純帳簿価値が公正価値から売却コストを差し引いた場合、その資産は減値とみなされ、より低い価値に調整される。参考までに付記9公正価値計量公正価値計量と関係がある。長期資産廃棄に関する法的義務が存在し、金額が合理的に推定できる場合、ARO負債の公正価値は資産および負債として記録される。別項参照付記25資産廃棄債務AROSに関連しています
鉱物権益を除いて、原油と天然ガスの生産性質が明らかになったすべての資本化コストの減価償却と損失は生産単位法を採用しており、一般に個別の油田ごとに提案されており、明らかにされた開発埋蔵量が発生しているからである。鉱物権益資本化コストの損失費用が明らかにされており，関連不明埋蔵量が発生した場合には，単位収量法を用いて個別油田で確認される。鉱物権益を明らかにしていない資本化コスト減価計が提案されている
他のすべての工場と設備の資本化コストはその予想耐用年数内に減価償却または償却する。アメリカでは、一般的に残高逓減算を用いて工場設備の減価償却を行い、国際工場設備の減価償却は一般的に直線法を採用し、融資リース使用権資産の償却を行う
物件、工場及び設備は総合グループの償却或いは償却計に従って正常に返送し、損益を確認しない。非正常退職の収益や損失を費用、販売収入を“その他の収入”と表記する
メンテナンス(計画の主なメンテナンス項目を含む)、メンテナンス、および小規模更新による施設の運用状態を維持するための支出は、一般に発生時に費用を計上する。主な交換と更新は大文字です。
賃貸借証書 レンタルは経営的リースかファイナンスリースに分けられます。経営リースと融資リースはいずれもリース負債と関連使用権資産を確認した。同社は短期賃貸例外を選択したため、期限が1年を超えた賃貸の使用権資産と賃貸負債のみを確認した。同社は実際の便宜策を選択し、大多数の資産カテゴリの非レンタル構成要素をレンタル構成要素から分離しないが、大量の非レンタル(すなわちサービス)構成要素を有するいくつかの資産カテゴリを除外する。
合弁企業でリースを使用する場合、同社は認める100会社がリースの唯一の署名者である場合(ほとんどの場合、会社は合弁企業の経営者である)、使用権資産及びリース負債の割合。レンタルコストは、事業者の労働権益シェアに関するコストのみを反映する。レンタル期間には、契約で決定された承諾レンタル期間が含まれており、経営陣の更新と終了オプションを考慮しています
かなり体を鍛えるに違いない。同社はレンタル期間の割引率に基づく代理として、潜在的な金利がない限り、その逓増借款金利を使用している。
商誉 企業合併による営業権は償却する必要はない。同社は毎年12月31日に報告単位レベルでその営業権の減値状況をテストし、あるいはイベントや状況の変化が発生した時にこのような営業権をより頻繁にテストし、このようなイベント或いは状況は報告単位の公正価値がその帳簿額面よりも低い可能性が高い。
環境支出 進行中の業務に関する環境支出や過去の業務による状況に関する環境支出が費用に計上されている。未来の利益を創出したり、未来の収穫に貢献する支出は資本化されている
将来の救済費用に関連する負債は、環境評価または整理、または両方が発生する可能性があり、費用が合理的に推定できる場合に記録される。原油，天然ガス，鉱物資産については，AROに対する負債は資産廃棄と環境債務の会計基準に基づいて行われている。参考までに付記25資産廃棄債務同社のAROについて議論しています以前売却された資産に関する放棄·退役義務については、参照付記24その他の事項及び引受金.
米国連邦スーパーファンドサイトと州法律下の類似サイトについては、会社は規制機関の許可時にその指定シェアの可能性と推定可能なコストの責任、および他の潜在的責任者の可能な金額を記録し、他の当事者はそれぞれのシェアを支払うことができないからである。環境負債総額は，会社の将来コストの最適な推定に基づいており，現在利用可能な技術を利用し，現在の法規や社内環境政策を適用している。将来の金額は割引されません。合理的な保証を受けた場合、返送または返済は資産として記録される。
貨幣換算ドルはその会社のほとんどの合併業務とその持分付属会社の機能通貨です。これらの業務については，貨幣再計量のすべての収益と損失が今期の収入に計上されている。ドル以外のビットコインを使用する少数のエンティティ(統合エンティティと付属エンティティを含む)の累積換算影響を総合権益表に計上する“通貨換算調整”である。
収入確認 同社は原油、天然ガス、天然ガス、石油·化学工業製品の納品書ごとに単独の履行義務として計算している。収入は、義務を履行する際に確認され、これは、通常、製品制御権が顧客の手元に移行した時点で発生する。支払いは一般的に納品後30日以内に支払います。同社は納入輸送を単独の履行義務ではなく履行コストとして会計処理し，関連商品の収入を確認する際にこれらのコストを運営費用として確認している
収入の測定基準は、会社が顧客に商品を移す予定で得られた金額です。同社の商品販売は通常、現在の市場ベースの価格に基づいており、割引や補助金が含まれている可能性がある。会社の契約条項に基づいて市場価格を知る前に、収入に含まれる取引価格は、会社が最も可能な結果の見積もりに基づいている
割引と手当は歴史と最近のデータ傾向を組み合わせて推定される。納品に複数の製品が含まれている場合には、一般に、観察可能な独立販売価格を使用して各製品の収入を測定する。同社の取引価格に含まれる見積もりは、その後の期間内に収入が劇的に逆転することが不可能な場合にのみ含まれる
株式オプションとその他の株式ベースの報酬その会社は特定の従業員に株式オプションと他の株ベースの報酬を支給する。株式オプションとある制限株単位のような持分奨励については、総補償コストは付与日公正価値に基づいている；責任奨励、例えば株式付加価値、総補償コストは決済価値に基づいている。同社は、報酬を得るために必要なサービス期間内のすべての報酬の株式ベースの報酬支出を確認し、このサービス期間は、帰属期間または従業員が退職時に報酬を保持する資格がある期間のうちの短い1つである。同社の長期インセンティブ計画(LTIP)奨励は、株式オプションと株式付加価値権とを含み、その中に階層的帰属条項があり、この条項によれば、各奨励金の3分の1が授与日の第1、第2および第3の記念日に授与される。また，会社LTIPに付与された業績株は年末に授与される3年制出演期間。2017年から会社LTIPにより付与された奨励については、株式オプション及び株式付加価値権には階層的帰属があり、毎年1月31日には、付与日の1周年又は後に、各奨励金の3分の1が付与される。特別限定株式単位賞には崖の帰属があり、総報酬は授与日3周年以降の1月31日に帰属する。標準制限株式単位賞には崖の帰属があり、総報酬は1月31日以降に帰属する
贈与日の5周年は、終了時に何らかの基準の満足状況に応じて調整することができます。2023年1月以降に支給される贈与から、標準制限株式単位は年に比例して付与されます3年制ピリオド。その会社は直線ベースでこのような奨励金を償却した。
注2
累計その他総合損失変動状況
表は，総合貸借対照表に記載されている累計その他の全面赤字(AOCL)の変動と，AOCLから再分類された重大な金額が2023年12月31日までの年度の総合収益表に示した資料に及ぼす影響を反映している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣換算調整 | | 証券未実現保有損益 | | 派生商品 | | 固定福祉計画 | | 合計する |
| 2020年12月31日残高 | $ | (107) | | | $ | (10) | | | $ | — | | | $ | (5,495) | | | $ | (5,612) | |
他の全面収益(損失)の構成要素1: | | | | | | | | | |
再分類する前に | (55) | | | (1) | | | (6) | | | 949 | | | 887 | |
再分類する2,3 | — | | | — | | | 6 | | | 830 | | | 836 | |
純その他総合収益 | (55) | | | (1) | | | — | | | 1,779 | | | 1,723 | |
| 2021年12月31日の残高 | $ | (162) | | | $ | (11) | | | $ | — | | | $ | (3,716) | | | $ | (3,889) | |
他の全面収益(損失)の構成要素1: | | | | | | | | | |
再分類する前に | (41) | | | (1) | | | 68 | | | 703 | | | 729 | |
再分類する2, 3 | — | | | — | | | (80) | | | 442 | | | 362 | |
純その他総合収益 | (41) | | | (1) | | | (12) | | | 1,145 | | | 1,091 | |
| | | | | | | | | |
| 2022年12月31日の残高 | $ | (203) | | | $ | (12) | | | $ | (12) | | | $ | (2,571) | | | $ | (2,798) | |
他の全面収益(損失)の構成要素1: | | | | | | | | | |
再分類する前に | 11 | | | 1 | | | (16) | | | (397) | | | (401) | |
再分類する2, 3 | — | | | — | | | 33 | | | 206 | | | 239 | |
| 純その他総合収益 | 11 | | | 1 | | | 17 | | | (191) | | | (162) | |
| | | | | | | | | |
| 2023年12月31日の残高 | $ | (192) | | | $ | (11) | | | $ | 5 | | | $ | (2,762) | | | $ | (2,960) | |
1 すべての金額は税引き後純額です。
2 参考までに付記23従業員福祉計画再分類のための構成部分は，精算損益償却，先のサービス費用の償却，決済損失の計#ドルである231これらは2023年12月31日までの年度の従業員福祉コストに含まれている。同期の関連所得税、総額は#ドル25総合損益表の所得税支出に反映される。他のすべての再分類された金額は取るに足らない。
3 参考までに注10金融·デリバティブキャッシュフローのヘッジに使います。
注3
統合キャッシュフロー表に関する資料
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 持分より高い(少ない)分配会社の収入には、以下が含まれる | | | | | | |
| 株式関連会社からの分配 | $ | 4,246 | | | | $ | 3,855 | | | $ | 3,659 | |
| 持分関連会社の赤字 | (5,131) | | | | (8,585) | | | (5,657) | |
| 持分付属会社より収入が多い(少ない)分配 | $ | (885) | | | | $ | (4,730) | | | $ | (1,998) | |
運営資金純減少(増加)純額は以下の各項目から構成される | | | | | | |
| 売掛金と手形の減少 | $ | 1,187 | | | | $ | (2,317) | | | $ | (7,548) | |
| 在庫の減少 | (320) | | | | (930) | | | (530) | |
| 前払い費用とその他の流動資産の減少(増加) | (1,202) | | | | (226) | | | 19 | |
| 売掛金と売掛金の増加(減少) | (49) | | | | 2,750 | | | 5,475 | |
| 所得税その他の課税額を増やす(減らす) | (2,801) | | | | 2,848 | | | 1,223 | |
| 運営資金の純減額 | $ | (3,185) | | | | $ | 2,125 | | | $ | (1,361) | |
経営活動が提供する現金純額には、以下の現金支払いが含まれている | | | | | | |
| 債務利息(資本化利息を差し引く) | $ | 465 | | | | $ | 525 | | | $ | 699 | |
| 所得税 | 10,416 | | | | 9,148 | | | 4,355 | |
| 資産売却および投資収益に関する収益および預金には、以下の額が含まれる | | | | | | |
| 資産売却に関する収益と預金 | $ | 446 | | | | $ | 1,435 | | | $ | 1,352 | |
| 株式関連会社の投資収益 | 223 | | | | 1,200 | | | 439 | |
| 資産売却·投資収益に関する収益·預金 | $ | 669 | | | | $ | 2,635 | | | $ | 1,791 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
有価証券の純販売(購入)には、以下の総額が含まれる | | | | | | |
| 購入した有価証券 | $ | (289) | | | | $ | (7) | | | $ | (4) | |
| 有価証券を売る | 464 | | | | 124 | | | 3 | |
| 有価証券は売り買いする | $ | 175 | | | | $ | 117 | | | $ | (1) | |
株式関連会社の純返済(借入金)ローン： | | | | | | |
| 株式関連会社が融資を借り入れる | $ | (368) | | | | $ | (108) | | | $ | — | |
| 株式関連会社が融資を返済する | 66 | | | | 84 | | | 401 | |
| 株式関連会社が融資を純返済する | $ | (302) | | | | $ | (24) | | | $ | 401 | |
| 短期債務の純借款(返済)には、以下の減額と純額が含まれる | | | | | | |
| 短期債務を償還する | $ | — | | | | $ | — | | | $ | (6,906) | |
| 短期債務の収益を発行する | — | | | | — | | | 4,448 | |
| 3か月以下の短期債務の純借款(償還) | 135 | | | | 263 | | | (3,114) | |
| 短期債務の純借款 | $ | 135 | | | | $ | 263 | | | $ | (5,572) | |
在庫株の純売り(購入)には、以下の毛額と純額が含まれる | | | | | | |
| 株式に基づく報酬計画のために発行された株 | $ | 261 | | | | $ | 5,838 | | | $ | 1,421 | |
| 株式買い戻しと繰延補償計画に基づいて購入した株式 | (14,939) | | | | (11,255) | | | (1,383) | |
| 在庫株純売り | $ | (14,678) | | | | $ | (5,417) | | | $ | 38 | |
| 非制御的権益からの寄付純額には、以下の減額と純額が含まれる | | | | | | |
| 非持株権への分配 | $ | (54) | | | | $ | (118) | | | $ | (53) | |
| 非制御的権益の貢献 | 14 | | | | 4 | | | 17 | |
| 非持株権益の純貢献 | $ | (40) | | | | $ | (114) | | | $ | (36) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
業務活動の節の“その他”項目には、退職後の福祉債務及びその他の長期負債の変化が含まれる。
総合キャッシュフロー表には、現金に影響を与えない総合貸借対照表の変動は含まれていない。“減価償却、損失、および償却”および“繰延所得税準備金”には、合計約#ドルが含まれる1,7652023年の減価に関連する“物件、工場、設備”と“投資·下敷き”の非現金減少は、主にカリフォルニアの上流資産である。“その他の収入(損失)”と“繰延所得税準備金”の合計は#ドルを含む1,950米国メキシコ湾で以前販売されていた石油·天然ガス生産資産の放棄と退役債務に関する“繰延信用と他の非流動債務”の非現金増加に関する費用。このような放棄と退役義務の現金支出は今後10年で起こると予想される
別項参照付記25資産廃棄債務会社AROの改正を検討するため、2023年12月31日までの3年間の現金収入や支払いも含まれていない
次の表に“資本支出”の構成部分を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
物件·工場·設備の付加施設* | $ | 14,788 | | | | $ | 10,349 | | | $ | 7,515 | |
| 投資への補完 | 690 | | | | 1,147 | | | 460 | |
| 当時の干井支出 | 326 | | | | 309 | | | 83 | |
その他の資産と負債の支払、純額 | 25 | | | | 169 | | | (2) | |
| 資本支出 | $ | 15,829 | | | | $ | 11,974 | | | $ | 8,056 | |
* #ドルを含まない非現金変動1,5592023年には3342022年と$3162021年に。
次の表は、統合貸借対照表における限定的な現金および制限的現金等価物の期首および期末残高を定量化する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
現金と現金等価物 | | | | $ | 8,178 | | | | $ | 17,678 | | | $ | 5,640 | |
“前払い費用とその他の流動資産”に含まれる制限的な現金 | | | | 275 | | | | 630 | | | 333 | |
“繰延費用およびその他の資産”に含まれる制限的な現金 | | | | 822 | | | | 813 | | | 822 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | | | | $ | 9,275 | | | | $ | 19,121 | | | $ | 6,795 | |
注4
新会計基準
分部報告(主題280)による報告可能な分部開示の改善2023年11月、財務会計基準委員会(FASB)は、会計基準更新(ASU)2023-07を発表し、2023年12月15日以降の会計年度から発効し、2024年12月15日以降の会計年度内の中期で発効する。この基準は会社に重要な部門支出を開示することを要求する。同社は、この基準が連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想し、開示報告書の代替案の評価を開始している。
所得税(話題740)所得税開示の改善FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表し、2024年12月15日以降の会計年度から発効する。この基準は、会社が所得税税率調整表に具体的な種類と、主要司法管轄区域ごとに納めた所得税の金額を開示することを要求する。同社は、この基準が連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想し、開示報告書の代替案の評価を開始している。
注5
賃貸承諾額
会社はテナントとして賃貸手配を締結している；どのレンタル人が手配しても重要ではない。経営賃貸手配は主に土地、光船レンタル、埠頭、掘削船、掘削プラットフォーム、定期チャーター船舶、オフィスビルと倉庫、及び探査と生産設備に関連する。融資リースは主に施設、船舶、オフィスビルを含む
経営リースと融資リースの使用権資産とリース負債の詳細は、アセットバランスシートを含めて以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 | | 運営中です
賃貸借証書 | | 金融
賃貸借証書 |
| | | | | | | |
| 繰延費用とその他の資産 | $ | 5,422 | | | $ | — | | | $ | 4,262 | | | $ | — | |
| 不動産·工場·設備·純価値 | — | | | 583 | | | — | | | 392 | |
| 使用権資産* | $ | 5,422 | | | $ | 583 | | | $ | 4,262 | | | $ | 392 | |
| 負債を計算すべきである | $ | 1,538 | | | $ | — | | | $ | 1,111 | | | $ | — | |
| 短期債務 | — | | | 60 | | | — | | | 45 | |
| 流動賃貸負債 | 1,538 | | | 60 | | | 1,111 | | | 45 | |
| 繰延信用と他の非流動債務 | 3,696 | | | — | | | 2,920 | | | — | |
| 長期債務 | — | | | 574 | | | — | | | 403 | |
| 非流動賃貸負債 | 3,696 | | | 574 | | | 2,920 | | | 403 | |
*リース負債総額 | $ | 5,234 | | | $ | 634 | | | $ | 4,031 | | | $ | 448 | |
| | | | | | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 6.7 | | 12.6 | | 7.0 | | 11.9 |
| 加重平均割引率 | 3.3 | % | | 4.5 | % | | 1.9 | % | | 4.1 | % |
*#ドルを含む非現金増加2,556そして$2332023年、そして$1,807そして$32022年には、経営性と融資性賃貸の新たなおよび改正された賃貸負債と引き換えに得られた使用権資産。
リース費用総額には、当期総合収益表で確認された金額と、別の資産コストの一部として資本化された金額が含まれる。経営リースと融資リースによるリース費用の総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| レンタルコスト* | $ | 2,984 | | | $ | 2,359 | | | $ | 2,199 | |
| 融資リースコスト | 52 | | | 57 | | 66 |
総賃貸コスト | $ | 3,036 | | | $ | 2,416 | | | $ | 2,265 | |
* 可変と短期レンタルコストが含まれています。
賃貸負債額に計上された現金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 2,271 | | | $ | 1,892 | | | $ | 1,670 | |
| 投資経営リースによるキャッシュフロー | 713 | | | 467 | | | 398 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | 15 | | | 18 | | | 21 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | 42 | | | 44 | | | 193 | |
2023年12月31日、運営及び融資リースの推定未来未割引キャッシュフローは以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 賃貸借契約を経営する | | 金融
賃貸借証書 |
| | | | |
| 年.年 | 2024 | $ | 1,673 | | | $ | 84 | |
| 2025 | 1,153 | | | 79 | |
| 2026 | 734 | | | 76 | |
| 2027 | 544 | | | 68 | |
| 2028 | 396 | | | 66 | |
| その後… | 1,364 | | | 443 | |
| 合計する | $ | 5,864 | | | $ | 816 | |
| 差し引く：利息を表す額 | 630 | | | 182 | |
リース総負債 | $ | 5,234 | | | $ | 634 | |
また、その会社は232将来のレンタルの未割引キャッシュフローはまだ始まっていません。これらのレンタルは主に掘削船、掘削プラットフォーム、貯蔵タンクに使用される。対象資産がまだ建設されていない賃貸手配については、レンタル者は主に資産の設計と建設に参加している。
注6
財務データの概要-シボロン米国社。
シボロンアメリカ社(CUSA)はシボロン社の主要子会社です。CUSAとその子会社はアメリカでのシボレーの大部分の業務を管理·運営しています。資産には、原油、天然ガス液体および天然ガスの探査および生産に関連する資産、および石油由来製品の精製、マーケティング、供給および流通に関連する資産が含まれており、シボロンの大多数の規制されたパイプライン事業は含まれていない。CUSAはまた、シボロンフィリップス化学工業有限責任会社の合弁企業への同社の投資を保有しており、この合弁企業は権益法を用いて計算しているCUSAおよびその合併子会社の財務情報の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
販売とその他の営業収入 | $ | 152,347 | | | | $ | 183,032 | | | $ | 120,380 | |
総費用とその他の控除 | 144,482 | | | | 166,955 | | | 114,641 | |
CUSAの純利益(損失)に帰することができる | 4,598 | | | | 13,315 | | | 6,904 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 流動資産 | $ | 19,489 | | | | $ | 18,704 | |
| その他の資産 | 54,460 | | | | 50,153 | |
| 流動負債 | 20,624 | | | | 22,452 | |
| その他負債 | 22,227 | | | | 19,274 | |
| CUSA純株式総額 | $ | 31,098 | | | | $ | 27,131 | |
| 備考：総債務 | $ | 9,740 | | | | $ | 10,800 | |
注7
財務データの概要-Tengizchevroil LLP
シボレーには50Tengizchevroil LLP(TCO)の持分率。参考までに付記15投資と下敷き総保有コスト運営に関する議論以下の項目の財務情報の概要100TCOの割合を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 19,578 | | | | $ | 23,795 | | | $ | 15,927 | |
| 費用及びその他の控除項目 | 10,193 | | | | 11,596 | | | 8,186 | |
| TCOの純収入によるものです | 6,569 | | | | 8,566 | | | 5,418 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 流動資産 | $ | 3,919 | | | | $ | 6,522 | |
| その他の資産 | 57,454 | | | | 54,506 | |
| 流動負債 | 2,372 | | | | 3,567 | |
| その他負債 | 12,782 | | | | 12,312 | |
| 総保有原価純資産 | $ | 46,219 | | | | $ | 45,149 | |
注8
財務データの概要-シボロンフィリップス化学工業有限責任会社
シボレーには50シボロン·フィリップス化学工業有限責任会社(CPChem)の持分率。参考までに付記15投資と下敷きCPChem演算に関する議論以下の項目の財務情報の概要100CPChemの割合を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 販売とその他の営業収入 | $ | 11,560 | | | $ | 14,180 | | | $ | 14,104 | |
| 費用及びその他の控除項目 | 10,561 | | | 12,870 | | | 10,862 | |
| CPChemの純収入 | 1,173 | | | 1,662 | | | 3,684 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| 流動資産 | $ | 3,284 | | | $ | 3,472 | |
| その他の資産 | 16,425 | | | 15,184 | |
| 流動負債 | 1,757 | | | 2,146 | |
| その他負債 | 3,269 | | | 2,941 | |
| CPChem純株式総額 | $ | 14,683 | | | $ | 13,569 | |
注9
公正価値計量
次の表は，2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日に公正価値に応じて恒常性と非日常性に基づいて計測した資産と負債の公正価値レベルを示している
有価証券同社は同じ資産の市場オファーに基づいて有価証券の公正価値を計算している。公正価値は、これらのツールが2023年12月31日に販売されたら受け取る現金を反映している
派生商品 会社は総合貸借対照表の中で公正価値によってその大部分の派生ツールを記録したが、正常な購入及び正常な売却入金としてのいかなる商品派生契約を含まず、相殺金額は総合損益表に計上した。同社はいくつかのデリバティブをキャッシュフローヘッジに指定しており、適用されれば次の表に反映される。一級に分類されるデリバティブには，先物，スワップ，オプション契約があり，これらの契約の推定値はニューヨーク商品取引所などの活発な市場からのオファーを用いている.二次に分類された派生商品は、スワップ、オプション、および長期契約を含み、その公正価値は、第三者ブローカーからのオファー、業界定価サービスおよび取引所からのものである。同社は二級ツールの複数の定価情報源を取得した。このような価格設定情報は観察可能な市場データから生成されるため、歴史的に非常に一致している。その会社はこのような情報を実質的に調整しないだろう
不動産·工場および設備 2023年、同社はその米国の上流資産の一部を損害し、主にカリフォルニア州で、この州の持続的な規制挑戦がその商業計画で予想される将来の投資水準が低いためである。同社には公正価値に基づいて非日常的に計測された長期資産の単独重大減値は何もなく、2022年に報告される。
投資と前払い 同社は、2023年または2022年に公表された非日常的な基礎の上に、公正な価値に応じて計量された投資や前払いの重大な減価はない
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | | | | | | | |
| 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | | | | | | | |
| 有価証券 | $ | 45 | | $ | 45 | | $ | — | | $ | — | | $ | 223 | | $ | 223 | | $ | — | | $ | — | | | | | | | | |
| デリバティブ--未指定 | 152 | | 24 | | 128 | | — | | 184 | | 111 | | 73 | | — | | | | | | | | |
| 派生商品-指定 | 7 | | 7 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | | | | | | |
| 公正な価値で計算された総資産 | $ | 204 | | $ | 76 | | $ | 128 | | $ | — | | $ | 407 | | $ | 334 | | $ | 73 | | $ | — | | | | | | | | |
| デリバティブ--未指定 | 262 | | 160 | | 102 | | — | | 43 | | 33 | | 10 | | — | | | | | | | | |
| 派生商品-指定 | — | | — | | — | | — | | 15 | | 15 | | — | | — | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値で計算された負債総額 | $ | 262 | | $ | 160 | | $ | 102 | | $ | — | | $ | 58 | | $ | 48 | | $ | 10 | | $ | — | | | | | | | | |
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | 十二月三十一日 |
| | | | | 税引き前損失 | | | | | 税引き前損失 |
| 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 2023年 | 合計する | レベル1 | レベル2 | レベル3 | 2022年 |
| 物件·工場·設備網(保有·使用) | $ | 484 | | $ | — | | $ | — | | $ | 484 | | $ | 2,175 | | $ | 54 | | $ | — | | $ | — | | $ | 54 | | $ | 518 | |
| 物件·工場·設備の純価値(販売待ち) | — | | — | | — | | — | | 5 | | — | | — | | — | | — | | 432 | |
| 投資と前払い | 207 | | 5 | | 165 | | 37 | | 352 | | 33 | | 2 | | — | | 31 | | 9 | |
| 公正な価値で計算される非日常的な資産総額 | $ | 691 | | $ | 5 | | $ | 165 | | $ | 521 | | $ | 2,532 | | $ | 87 | | $ | 2 | | $ | — | | $ | 85 | | $ | 959 | |
2023年末に、同社の資産は公正価値第3級で計量され、観察できない投入#ドルが使用された521それは.これらの資産の帳簿価値は，キャッシュフローモデルを割引した推定により公正価値に減記される.現金
流れは，将来の収量の推定，公表価格に基づく将来の価格展望，および主要市場参加者が使用していると考えられる割引率に一致する割引率によって決定される。
公正な価値で計量された資産や負債を必要としない同社は米国と非米国のポートフォリオで現金等価物を持っている。現金等価物に分類されるツールは主に満期日に905日以下の期間と通貨市場基金。“現金および現金等価物”の帳簿価値/公正価値は#ドルである8,178そして$17,6782023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ。現金と現金等価物の公正価値は第1級に分類され，ツールが2023年12月31日に決済された場合に受け取る現金を反映している
現金および現金等価物“には、帳簿価値/公正価値#ドルの投資は含まれていない1,097そして$1,4432023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ。これらの投資は、2023年12月31日現在、特定の上流退役活動、融資計画、納税に関連する制限された資金を含むレベル1に分類される
長期債務、融資リース負債は含まれていない#ドル14,612そして$16,2582023年12月31日と2022年12月31日までに、公正価値を推定13,709そして$14,959それぞれ，である.長期債務は主に会社が発行した債券を含む。社債の公正価値は$13,321レベル1に分類された他の長期債務の公正価値は$である388.
総合貸借対照表における他の短期金融資産及び負債の帳簿価値はその公正価値に近い。他の金融商品の2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の公正価値の再計量は重要ではない。
注10
金融とデリバティブ
デリバティブツール同社のデリバティブツールは主に原油、天然ガス、液化天然ガスと製品油先物、スワップ、オプションと長期契約を含む。同社は適切な場合に現金流量ヘッジ会計を特定の大口商品取引に適用し、原油販売の予測に関連する市場価格リスクを管理する。同社のデリバティブは、会社の財務状況、運営結果、あるいは流動性にとって重要ではない。同社は、その大口商品デリバティブ活動のため、その業務、財務状況或いは流動性に重大な市場或いは信用リスクが存在しないと考えている。
同社はニューヨーク商品取引所および大陸間取引所とシカゴ商品取引所の電子プラットフォームで取引されるデリバティブ商品ツールを使用している。そのほか、同社は主に“場外”市場で主要な金融機関及びその他の石油及び天然ガス会社とスワップ契約とオプション契約を締結し、国際スワップ及び派生ツール協会協定及びその他の主要な純額決済手配に制限されている。デリバティブ取引の性質により、二国間担保手配も必要となる可能性がある
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月と2021年に公正価値によって計量された派生ツール及び総合貸借対照表と総合損益表における分類は以下の通りである
総合貸借対照表：派生ツールの公正価値
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| 契約タイプ | 貸借対照表分類 | 2023 | | | 2022 |
| 商品 | 売掛金と手形 | $ | 151 | | | | $ | 175 | |
| 商品 | 長期売掛金純額 | 8 | | | | 9 | |
| 公正な価値で計算された総資産 | $ | 159 | | | | $ | 184 | |
| 商品 | 売掛金 | $ | 216 | | | | $ | 46 | |
| 商品 | 繰延信用と他の非流動債務 | 46 | | | | 12 | |
| 公正価値で計算された負債総額 | $ | 262 | | | | $ | 58 | |
合併損益表：派生ツールの影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 得/(失) |
| 派生ツールのタイプ | の声明です | 12月31日までの年度 |
| 契約書 | 収入分類 | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 商品 | 販売とその他の営業収入 | $ | (304) | | | | $ | (651) | | | $ | (685) | |
| 商品 | 購入した原油と製品 | (154) | | | | (226) | | | (64) | |
| 商品 | その他の収入(赤字) | (47) | | | | 10 | | | (46) | |
| | $ | (505) | | | | $ | (867) | | | $ | (795) | |
AOCLから“販売と他の営業収入”に再分類された指定ヘッジ額は#ドル減少した332023年に比べて#ドル増加しました80一年前です。AOCLと未平倉原油価格ヘッジ契約に関する税引前繰延収益は2023年12月31日まで1ドルである7また，ヘッジ原油販売の収益確認に伴い，これらすべてが今後12カ月で収益に再分類されることが予想される
次の表は、総合貸借対照表上の純額決済協定に準じて、2023年12月31日現在と2022年12月31日までのデリバティブ資産負債総額と純額である。
総合貸借対照表：デリバティブ資産と負債純額決済の影響
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 確認した総金額 | | 総金額相殺 | | すでに純額を列記した | | *未相殺の合計金額 | | 純額 |
| 2023年12月31日 | | | | | |
| デリバティブ資産--未指定 | | $ | 2,394 | | | $ | 2,242 | | | $ | 152 | | | $ | 4 | | | $ | 148 | |
| 派生資産-指定 | | $ | 8 | | | $ | 1 | | | $ | 7 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
| 派生負債--未指定 | | $ | 2,504 | | | $ | 2,242 | | | $ | 262 | | | $ | 15 | | | $ | 247 | |
| 派生負債--指定 | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| デリバティブ資産--未指定 | | $ | 2,591 | | | $ | 2,407 | | | $ | 184 | | | $ | 5 | | | $ | 179 | |
| 派生資産-指定 | | $ | 8 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 派生負債--未指定 | | $ | 2,450 | | | $ | 2,407 | | | $ | 43 | | | $ | — | | | $ | 43 | |
| 派生負債--指定 | | $ | 23 | | | $ | 8 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | |
派生資産と負債は、総合貸借対照表において“売掛金と手形”、“長期売掛金”、“売掛金”、“繰延信用及びその他の非流動債務”に分類される。総合貸借対照表で相殺されていない金額とは、“相殺権”のすべての条件を満たしていない頭寸のことである
信用リスクの集中度会社が集中的な信用リスクに直面している金融商品は主に現金等価物、有価証券、派生金融商品と貿易売掛金を含む。同社の短期投資は一連の信用格付けの高い金融機関に置かれている。会社の投資政策は信用リスクと信用リスクの集中度に対する会社の開放度を制限している。似たような多元化と信用政策は同社のデリバティブ取引相手にも適用される。売掛金信用リスクの検討については、ご参照ください付記28金融商品--信用損失.
注11
販売待ち資産を保有する
2023年12月31日、会社分類d $675純財産、工場、設備を総合貸借対照表の“販売待ち資産”に計上する。これらの資産は今後12ヶ月以内に販売される予定の上流業務と関連がある。2023年には、これらの資産の収入と収益の貢献は大きくない。
注12
権益
2023年12月31日と2022年12月31日までの利益剰余金にはドルが含まれています34,359そして$33,570それぞれ、株式関連会社の未分配収益における会社のシェアである
2023年12月31日、約101シボレーの普通株は100万株あります1042022年のシボレー長期インセンティブ計画に基づいて予約された100万株を発行する。また、578,044株はまだまにあう1,600,000シボロン社の非従業員取締役持分補償と延期計画に基づいて予約された会社の普通株を奨励する。
注13
1株当たりの収益
基本的な1株当たり収益(EPS)は、“シボロン社が純収益(損失)”(“収益”)を占めるべきであり、会社のある高級管理者や従業員がシボロン株単位に投資する遅延賃金やその他の補償奨励の影響を含む。1株当たり収益を希釈するには、これらの項目の影響と、会社の株式オプション計画に基づいて付与された未償還株式オプションの希釈効果が含まれています(参照注22株式オプションおよびその他の株式ベースの報酬). 以下の表に基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 基本的に1株当たり収益計算 | | | | | | |
普通株主が獲得できる収益-基本* | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
新規：繰延奨励株単位で保有 | — | | | | — | | | — | |
| 総重み付け-発行された普通株式の平均数 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
| 普通株1株当たり収益-基本 | $ | 11.41 | | | | $ | 18.36 | | | $ | 8.15 | |
| 1株当たり収益を希釈して計算する | | | | | | |
普通株主が獲得できる収益-減額* | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
| 加重平均発行済み普通株式数 | 1,873 | | | | 1,931 | | | 1,916 | |
新規：繰延奨励株単位で保有 | — | | | | — | | | — | |
補足：従業員株奨励の希釈効果 | 7 | | | | 9 | | | 4 | |
| 総重み付け-発行された普通株式の平均数 | 1,880 | | | | 1,940 | | | 1,920 | |
| 普通株1株当たり収益-希釈して | $ | 11.36 | | | | $ | 18.28 | | | $ | 8.14 | |
* 株式単位で支払われる配当等価物に影響はなく、従業員の株式奨励が収益の希薄化に与える影響もない。 |
|
付記14
細分化された市場と地理データを運営しています
シボレーの各子会社は自分の事務を担当しているが、シボロン社はこれらの子会社とその付属会社への投資を管理している。これらの投資は二つ業務部門は、上流及び下流、会社を代表する“報告可能部門”及び“経営部門”である。上流業務は主に原油と天然ガスの探査、開発、生産と輸送、液化天然ガス(LNG)に関連する液化、輸送と再ガス化、主要な国際石油輸出パイプラインによる原油の輸送、天然ガスの加工、輸送、貯蔵とマーケティング、炭素捕獲と貯蔵、およびガス転液工場を含む。下流事業は、主に原油を石油製品に精製すること、原油、製品油および潤滑油を販売すること、再生可能燃料の製造と販売、パイプライン、海運船舶、電機設備および軌道車を介して原油と製品油を輸送すること、および石油化学製品、工業用プラスチックおよび燃料と潤滑油添加剤の製造と販売を含む。同社の他のすべての活動には、世界の現金管理と債務融資活動、会社の行政機能、保険業務、不動産活動、技術活動が含まれている
同社の部門は“部門マネージャー”が管理しており、彼らは“最高運営決定者”(CODM)に仕事を報告している。これらの支部代表会社は、(A)収入と支出を生じる活動、(B)CODMがその経営結果を定期的に審査し、支部に割り当てられた資源に関する決定を行い、その業績を評価すること、および(C)離散財務情報を得ることができる活動の構成要素に従事している。
同社の主な経営国はその住所国アメリカ合衆国です。同社の業務の他の構成要素は“国際”(米国以外)と報告されている
分部収益 同社は税引後にその運営部門の業績を評価しており、債務融資利息支出や投資利息収入の影響は考慮されておらず、いずれも会社が世界的に管理している。会社の行政コストは運営部門に割り当てられません。しかし、運営部門は会社のサービスを直接利用するために有料だ。“他のすべての”では、請求できない費用はまだ会社レベルに維持されている主要経営分野別の収益を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 上流側 | | | | | | |
| アメリカです | $ | 4,148 | | | | $ | 12,621 | | | $ | 7,319 | |
| 国際的に | 13,290 | | | | 17,663 | | | 8,499 | |
| 上流合計 | 17,438 | | | | 30,284 | | | 15,818 | |
| 下流.下流 | | | | | | |
| アメリカです | 3,904 | | | | 5,394 | | | 2,389 | |
| 国際的に | 2,233 | | | | 2,761 | | | 525 | |
| 総下流 | 6,137 | | | | 8,155 | | | 2,914 | |
| 部門総収益 | 23,575 | | | | 38,439 | | | 18,732 | |
| 他のすべての | | | | | | |
| 利子支出 | (432) | | | | (476) | | | (662) | |
| 利子収入 | 491 | | | | 261 | | | 36 | |
| 他にも | (2,265) | | | | (2,759) | | | (2,481) | |
シボロン社の純収益によるものです | $ | 21,369 | | | | $ | 35,465 | | | $ | 15,625 | |
資産を細分化する 支部資産には会社間投資や売掛金は含まれていません2023年と2022年の年末資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 上流側 | | | | |
| アメリカです | $ | 58,750 | | | | $ | 44,246 | |
| 国際的に | 131,685 | | | | 134,489 | |
| 商誉 | 4,370 | | | | 4,370 | |
| 上流合計 | 194,805 | | | | 183,105 | |
| 下流.下流 | | | | |
| アメリカです | 33,066 | | | | 31,676 | |
| 国際的に | 21,070 | | | | 21,193 | |
| 商誉 | 352 | | | | 352 | |
| 総下流 | 54,488 | | | | 53,221 | |
| 分部資産総額 | 249,293 | | | | 236,326 | |
| 他のすべての | | | | |
| アメリカです | 10,292 | | | | 17,861 | |
| 国際的に | 2,047 | | | | 3,522 | |
| 他のすべての項目の合計 | 12,339 | | | | 21,383 | |
| 総資産-アメリカ | 102,108 | | | | 93,783 | |
| 総資産-国際 | 154,802 | | | | 159,204 | |
| 商誉 | 4,722 | | | | 4,722 | |
| 総資産 | $ | 261,632 | | | | $ | 257,709 | |
部門販売とその他の営業収入 2023年、2022年、2021年の営業部門売上高とその他の営業収入は、内部振込を含め、次のページの表に掲載されています。製品は市場価格に近い内部製品価値で経営部門間で移転する
上流業務の収入は主に原油と天然ガスの生産と販売、および第三者が生産する天然ガスの販売に由来する。下流事業の収入は、ガソリン、ジェット燃料、燃料油、潤滑油、残渣燃料油、および原油から抽出された他の製品などの石油製品の精製および販売に由来する。この部門はまた，燃料や潤滑油添加剤の製造·販売および精製品や原油の輸送·取引から収入を得ている。“その他のすべての”活動には、保険業務、不動産活動、および科学技術会社からの収入が含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度* |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 上流側 | | | | | | |
アメリカです | $ | 40,115 | | | | $ | 50,822 | | | $ | 29,219 | |
国際的に | 43,805 | | | | 56,156 | | | 40,921 | |
小計 | 83,920 | | | | 106,978 | | | 70,140 | |
部門間淘汰-アメリカ | (26,307) | | | | (29,870) | | | (15,154) | |
部門間淘汰-国際 | (11,871) | | | | (13,815) | | | (10,994) | |
| 上流合計 | 45,742 | | | | 63,293 | | | 43,992 | |
| 下流.下流 | | | | | | |
アメリカです | 83,567 | | | | 91,824 | | | 57,209 | |
国際的に | 78,058 | | | | 87,741 | | | 58,098 | |
小計 | 161,625 | | | | 179,565 | | | 115,307 | |
部門間淘汰-アメリカ | (8,793) | | | | (5,529) | | | (2,296) | |
部門間淘汰-国際 | (1,794) | | | | (1,728) | | | (1,521) | |
| 総下流 | 151,038 | | | | 172,308 | | | 111,490 | |
| 他のすべての | | | | | | |
アメリカです | 595 | | | | 515 | | | 506 | |
国際的に | 2 | | | | 3 | | | 2 | |
小計 | 597 | | | | 518 | | | 508 | |
部門間淘汰-アメリカ | (462) | | | | (400) | | | (382) | |
部門間淘汰-国際 | (2) | | | | (2) | | | (2) | |
| 他のすべての項目の合計 | 133 | | | | 116 | | | 124 | |
| 販売とその他の営業収入 | | | | | | |
アメリカです | 124,277 | | | | 143,161 | | | 86,934 | |
国際的に | 121,865 | | | | 143,900 | | | 99,021 | |
小計 | 246,142 | | | | 287,061 | | | 185,955 | |
部門間淘汰-アメリカ | (35,562) | | | | (35,799) | | | (17,832) | |
部門間淘汰-国際 | (13,667) | | | | (15,545) | | | (12,517) | |
総売上高とその他の営業収入 | $ | 196,913 | | | | $ | 235,717 | | | $ | 155,606 | |
*米国を除いて、同社の売上高や他の営業収入の10%以上を占める国はない。
分部所得税 2023年、2022年、2021年の区分所得税支出は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 上流側 | | | | | | |
| アメリカです | $ | 1,141 | | | | $ | 3,678 | | | $ | 1,934 | |
| 国際的に | 5,733 | | | | 9,055 | | | 4,192 | |
| 上流合計 | 6,874 | | | | 12,733 | | | 6,126 | |
| 下流.下流 | | | | | | |
| アメリカです | 1,109 | | | | 1,515 | | | 547 | |
| 国際的に | 519 | | | | 280 | | | 203 | |
| 総下流 | 1,628 | | | | 1,795 | | | 750 | |
| 他のすべての | (329) | | | | (462) | | | (926) | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
他の細分化市場情報 主要株式関連会社の細分化に関するその他の情報は付記15投資と下敷きそれは.物件·工場および設備に関する分類資料が掲載されている18物件·工場および設備を付記する.
注15
投資と前払い
以下に収益における権益、及び権益法を用いて入金された会社の投資及び立て替え、及びコスト又はコスト以下で入金された他の投資を記載する。ある株式付属会社に対して、シボロンは部分所得税を直接支払う。このような付属会社については、収益中の権益にはこれらの税項は含まれておらず、これらの税項は総合損益表で“所得税費用”とされている
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| 投資と前払い | | 収益中の権益 |
| 十二月三十一日 | | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 上流側 | | | | | | | | | |
| テン日チェフロイ | $ | 26,954 | | | $ | 26,534 | | | $ | 3,375 | | | $ | 4,386 | | | $ | 2,831 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 里海管同盟 | 797 | | | 761 | | | 158 | | | 128 | | | 155 | |
| アンゴラ液化天然ガス有限公司 | 1,762 | | | 1,963 | | | 513 | | | 1,857 | | | 336 | |
| | | | | | | | | |
| 他にも | 2,106 | | | 1,938 | | | (161) | | | 255 | | | 187 | |
| 上流合計 | 31,619 | | | 31,196 | | | 3,885 | | | 6,626 | | | 3,509 | |
| 下流.下流 | | | | | | | | | |
| シボロン·フィリップス化学有限責任会社 | 7,765 | | | 6,843 | | | 608 | | | 867 | | | 1,842 | |
| GSガードズ社 | 4,309 | | | 4,288 | | | 437 | | | 874 | | | 85 | |
| 他にも | 2,426 | | | 2,288 | | | 210 | | | 224 | | | 220 | |
| 総下流 | 14,500 | | | 13,419 | | | 1,255 | | | 1,965 | | | 2,147 | |
| 他のすべての | | | | | | | | | |
| 他にも | (6) | | | (5) | | | (9) | | | (6) | | | 1 | |
| 完全権益法 | $ | 46,113 | | | $ | 44,610 | | | $ | 5,131 | | | $ | 8,585 | | | $ | 5,657 | |
| その他の非権益法投資 | 699 | | | 628 | | | | | | | |
| 総投資と前払い | $ | 46,812 | | | $ | 45,238 | | | | | | | |
| アメリカの総人数 | $ | 10,985 | | | $ | 9,855 | | | $ | 340 | | | $ | 975 | | | $ | 1,889 | |
| 国際合計 | $ | 35,827 | | | $ | 35,383 | | | $ | 4,791 | | | $ | 7,610 | | | $ | 3,768 | |
主要株式関連会社と非持分投資の説明は、会社投資の帳簿価値と関連会社の純資産中の基礎権益との間の重大な差異は以下の通りである
テン日チェフロイシボレーには50Tengizchevroil(TCO)はTengizchevroil(TCO)のパーセンテージ株権を持ち、TengizchevroilはカザフスタンでTengizとKorolev原油油田を運営している。2023年12月31日現在、同社のTCO投資の帳簿価値は約$80TCO純資産中の対象資本金額よりも高い。この違いはシボレー買収に由来していますTCOの権益の一部において、その価値は一部のTCO純資産の関連帳簿価値よりも大きい。投資にはTCOへの融資が含まれており，FGP/WPMPの開発を支援するために用いられ，元金残高は#ドルである4,500.
里海管同盟シボレーには15里海管コンソーシアムでは100%の権益を有しており、このコンソーシアムはTCOとカラチャガナクの原油に重要な輸出ルートを提供している。
アンゴラ液化天然ガス有限公司 シボレーには36.4アンゴラ液化天然ガス有限公司はアンゴラ液化天然ガス有限公司の1%の株式を保有し、同社はアンゴラ製天然ガスを加工·液化し、国際市場に輸送する
シボロン·フィリップス化学有限責任会社シボレーは50シボロン·フィリップス化学有限責任会社のパーセントです投資残高には元本残高が含まれています$387シボロン·フィリップス化学工業が所有するテキサス州オランジ金三角ポリマープロジェクトの一部に資金を提供します51百分率。
GSガードズ社シボレーは50GS Caltex CorporationはGS Energyと韓国での合弁企業である。この合弁企業は石油製品、石化製品、潤滑油を輸入、生産、販売している
その他の情報総合損益表上の“販売とその他の営業収入”$も含めて13,623, $16,286そして$10,796それぞれ2023年、2022年、2021年に関連会社と協力する。“購入された原油と製品”にはドルが含まれている7,404, $10,171そして$5,778それぞれ2023年、2022年、2021年に関連会社と協力する
総合貸借対照表の“売掛金と手形”には#ドルが含まれている1,480そして$907関連会社はそれぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に満期となる。“売掛金”には$が含まれる591そして$709因る関連会社はそれぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日である。
次の表では，以下の項目に関する財務概要情報を提供する100すべての株式付属会社のパーセンテージ基数及びシボロンの総シェアは、シボロンの付属会社に対する純融資を含む共$4,494, $4,278そして$4,704それぞれ2023年，2022年，2021年12月31日である
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| 連属 | | | シボロン株 |
| 12月31日までの年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 総収入 | $ | 49,306 | | | $ | 100,184 | | | $ | 71,241 | | | | $ | 23,217 | | | $ | 48,323 | | | $ | 34,359 | |
所得税前収入支出* | 15,304 | | | 23,811 | | | 15,175 | | | | 7,209 | | | 10,876 | | | 6,984 | |
| 関連会社の純収入によるものです | 11,618 | | | 19,077 | | | 12,598 | | | | 5,485 | | | 8,595 | | | 5,670 | |
| 十二月三十一日 | | | | | | | | | | | | |
| 流動資産 | $ | 22,772 | | | $ | 26,632 | | | $ | 21,871 | | | | $ | 10,110 | | | $ | 11,671 | | | $ | 9,267 | |
| 非流動資産 | 105,965 | | | 101,557 | | | 100,235 | | | | 48,753 | | | 46,428 | | | 44,360 | |
| 流動負債 | 14,085 | | | 16,319 | | | 17,275 | | | | 6,698 | | | 7,708 | | | 7,492 | |
| 非流動負債 | 23,797 | | | 22,943 | | | 24,219 | | | | 6,342 | | | 5,980 | | | 5,982 | |
| 連属会社の純資産総額 | $ | 90,855 | | | $ | 88,927 | | | $ | 80,612 | | | | $ | 45,823 | | | $ | 44,411 | | | $ | 40,153 | |
*シボロン社の純収入は、米国公認会計原則に従って、会社の税引前総合収益に記録されています。2023年、同社株式付属会社が記録した所得税支出総額は$3,686シボレーの株は1ドルです1,724.
付記16
訴訟を起こす
エクアドル
2003年，シボロンはエクアドルで起訴され，ドスゴ子会社が運営する石油財団による環境被害といわれている。エクアドルの初審裁判所はシボロン敗訴を言い渡し、エクアドル最高憲法裁判所は判決を約維持した $9.51000億ドルです2017年、シボロンは米国で裁判所の最終裁決を得、エクアドルの判決は詐欺、賄賂、腐敗によって得られたと判断し、エクアドル原告とその仲間が米国でエクアドルの判決を執行したり、彼らの不法行為から利益を得ることを禁止した。エクアドル原告はエクアドルの判決をカナダ、ブラジル、アルゼンチンで認めて実行させようとしたが、これらのすべての訴訟は却下され、シボロンが勝訴した。
シボロンは2009年、米国-エクアドル二国間投資条約に基づき、ハーグ常設仲裁裁判所が管理する仲裁廷にエクアドルに対する仲裁請求を提出した。2018年、同裁判所はシボロンに有利な裁決を下し、エクアドルの判決が詐欺、賄賂、腐敗によって得られたと認定し、エクアドルが和解·釈放された環境クレームに基づいた。同裁判所は、エクアドルの判決は“国際公共政策に違反している”“他の国の裁判所は認めたり実行してはならない”と判断し、エクアドルにその判決の実行可能な地位を取り消し、シボロンの損害を賠償するよう命じ、賠償額は法廷が別途決定した。エクアドルがオランダ裁判所に法廷裁決の撤回を求めた請求は却下され、オランダ最高裁は2023年11月に行われたシボロンに有利な最終裁決でこの拒否を確認した。
経営陣は依然としてエクアドルの判決を非合法で実行不可能だと考え、この判決をさらに認めたり実行しようとするいかなる試みにも断固として反対するだろう。
気候変動
アメリカ各地の異なる司法管轄区の政府と他の実体はすでにシボロン実体を含む化石燃料生産会社に対して法律訴訟を提起し、いわゆる気候変動の影響に対応するために法律と公平な救済を求めると主張している。シボレーの実体は今か#年の共同被告だった29アメリカの各市町村がそれぞれ訴訟を起こしています四つアメリカ各州コロンビア特区二つアメリカ先住民族と連邦と州裁判所の貿易団体です1市の訴訟は事件で却下された二つスーツ、含まれている1つは県訴訟や業界協会が提起した事件では，原告によって自発的に却下された。これらの訴訟は、公共迷惑、個人迷惑、警告不能、詐欺、共謀詐欺、設計欠陥、製品欠陥、不法侵入、不注意、公共信頼の損害、自然資源の損害と破壊の公平な救済、不当な利益の侵害、消費者保護法規の違反、不正競争法規の違反、連邦反独占法規の違反、および連邦と州RICO法規の違反など、様々な訴訟原因を主張しており、これらの法律は同社の石油と天然ガス製品の生産およびこれらの製品に関連する気候変化リスクが言われている欠実陳述や漏れに基づいている。他の当事者たちはこのような訴訟をもっと提起する可能性が高い。被告は州裁判所が提起した事件を連邦裁判所に移そうとしたが、その多くは州裁判所に送り返されており、これまで米国最高裁は管轄権問題についての移審令の請願書を拒否してきた。これらの訴訟で提起された前例のない法的理論には、排出削減、排出削減基金への寄付、利益の返還、汚染、自然資源の損害と破壊に対する衡平法救済、民事処罰、訴訟費用と費用の責任を含む損害クレーム(補償性と懲罰性)、禁止令とその他の形式の衡平法救済が含まれている。訴訟の性質が前例がないため、同社はいかなる可能な責任範囲も見積もることができないが、訴訟の不確実性から、事件が会社の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えない保証はない。経営陣は、これらの訴訟は法的にも事実的にも根拠がなく、気候変動に提出された重要な政策問題を解決するための建設的な努力を損なうと考え、このような訴訟に強く反対する。
1 これらのケースにはBayamonはエクソンモービルらの事件を訴えた。番号22-cv-1550(D.P.R.)；アナポリス市は英国石油会社などの事件を訴えている。、違います。C-02-CV-21-000250(医学CIR.CT)；Anne Arundel県はBP P.L.C.らを訴えている。、違います。C-02-CV-21-000565(医学CIR.CT)；ボルチモア市長や市議会はイギリス石油会社などの事件を訴えています。，24-C-18-004219(メリーランド州CIR.CT)；人々の昔の関係。Bontaはエクソンモービルらの事件を訴えた。、違います。CGC-23-609134(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；チャールストン市はブラハム石油会社らの事件を訴えている。番号20-CP-10-3975(S.C.CT普通の人)；コロンビア特区はエクソンモービルらを訴えた。番号2020-CA-002892-B(D.C.Super.CT)；デラウェア州の前任者ジェニングスは英国石油アメリカ社などの事件を訴えた。、違います。N 20 C-09-097(Del.Super.CT)；ホボケン市はエクソンモービルらを訴えた。、違います。HUD-L-003179-20(ニュージャージー州スーパーCT)；ホノルル市県などです。V.Sunoco LP，ら.番号1 CCV-20-0000380(ひょうたんCIR.CT)；帝国ビーチ都市はシボロン社らの事件を訴えています。、違います。C 17-01227(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；金県はイギリス石油会社を訴えた。等、番号18-2-11859-0(ワシントン州すごいですね。CT。)(自発的な解任)；Makahインディアン部族はエクソンモービルらの事件を訴えた。郵便番号：23-25216-1-SEA(ワシントン州すごいですね。CT)；馬林県はシボロン社らの事件を訴えた。番号17-cv-02586(カリフォルニアすごいですね。CT)；マウイ県はSunoco LPらの事件を訴えた。番号2 CCV-20-0000283(サンザシCIR.CT)；マルトノマ県はエクソンモービルらの事件を訴えた。番号23-cv-25164(またはCIR.CT)；プエルトリコサンフアン市はエクソンモービルらの事件を訴えた。23-cv-01608(D.P.R.)；オークランド市はイギリス石油会社などの事件を訴えている。、違います。RG 17875889(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；Platkinらの研究成果。V.エクソンモービルらは、違います。Mer-L-001797-22(ニュージャージー州スーパーCT)；ニューヨーク市はシボロン社らの事件を訴えている。番号18-cv-00182(S.D.N.Y.)(事件に準ずる免職)太平洋沿岸漁民協会連合会はシボロン社らの事件を訴えた。、違います。CGC-18-571285(カリフォルニア州)すごいですね。CT。)(自発的な解任)；ロードアイランド州はシボレー社などの事件を訴えています何てこったPC-2018-4716(RI.Super.CT)；リッチモンド市役所は雪仏龍社らを訴えた。、違います。C 18-00055(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；サンフランシスコ市はイギリス石油会社などの事件を訴えた。、違います。CGC-17-561370(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；サンマテオ県はシボロン社らの事件を訴えている。番号17-CIV-03222(カリフォルニアすごいですね。CT)；サンタクルーズ市はシボレー社らの事件を訴えた。番号17-cv-03243(カリフォルニアすごいですね。CT)；サンタクルーズ県はシボレー社などの事件を訴えている.，番号17-cv-03242(カリフォルニア州)すごいですね。CT)；浅水湾インディアン部族はエクソンモービルらの事件を訴えた。郵便番号：23-2-25215-2-SEA(ワシントン州すごいですね。CT)；シカゴ市は英国石油会社などの事件を訴えている。番号2024-CH-01024(イリノイ州)CIR.CT。).
ルイ@@ ジ@@ アナ 州
7人沿海教区とルイジアナ州はすでにルイジアナ州で多くの石油と天然ガス会社に対して訴訟を提起し、ルイジアナ州と現地の海岸資源管理法(SLCRMA)に基づいて、ルイジアナ州海岸区内に位置する油田または付近の海岸侵食を賠償することを要求した。シボレーの実体は39これらの事件の中で。2訴訟では，被告の歴史作業に必要な許可がないか，あるいは得られた許可を遵守しておらず，油田作業の影響を受けているといわれる沿岸湿地の復旧費用を含めて損害賠償や他の救済を求めている。他の当事者たちもまたこのような追加的な訴訟を提起することができる。最高裁は、その中のいくつかの事件に影響を与える管轄権問題について移審令を出す請願書を却下した。これらの事件はルイジアナ州裁判所に送られたか、または返送されるであろう。米国第五巡回控訴裁判所の残りの事件については、連邦管轄権問題はまだ裁決中である。ルイジアナ州東区アメリカ地区裁判所は2024年10月に開廷する予定である事件の審理を決定した。訴訟の性質が前例がないため、同社はいかなる可能な責任範囲も見積もることができないが、訴訟の不確実性から、事件が会社の運営結果や財務状況に実質的な悪影響を与えない保証はない。経営陣は、これらのクレームは法的根拠と事実的根拠が不足しており、このような訴訟に積極的に抗弁し続けると考えている。
2 これらのケースにはジェファーソン·パリッシュは大西洋リッチフィールド社らの事件を訴えました.，番号732-768(24番ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュはシボロン米ホールディングスらの事件を訴えた。第七三十二-七六九号(24 th Jud。ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュは Destin運営会社，Inc.など., 第七百三十二条の七七十号(第二十四号)ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュはカンラン石油会社らを訴えた。第七百三十二条の七七一号(第二十四号)ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュは Anadarko E&P Onshore LLCら。第七三十二-七七二号(24 th Jud。ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュは エクソンモービルなどです。番号732-774(第24号)ディスター。ジェファーソンパー)ジェファーソン·パリッシュは 公正石油会社などは第七百三十二条の七号(第二十四号)ディスター。ジェファーソンパー)プレクミンズ·パリッシュはコフィ石油会社らに訴えた。第六十-九八二号(二十五th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え HHEエネルギー会社ら。第六十六条の九八三号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え 取引所石油天然ガス会社, 彼らの研究を待っています第六十六条の九八四号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え LLOG探査生産会社, 彼らの研究を待っています第六十-九八五号(二十五th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え 公正石油会社などです。第六十六条の九八六号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；Plaquemines Parishはジョンエネルギーらの事件を訴えた。第六十-九八七号(二十五th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え リンド石油会社などです。第六十条の九百八十八号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；Plaquemines ParishはRiverwood Products Companyらを訴えた。第六十六条の九号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え ヘリス石油天然ガス会社など.(第六十六条の九九零号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プライクミンズ·パリッシュは北海岸石油会社らの事件を訴えた。第六十六条の九九二号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；Plaquemines ParishはGoodrich石油会社，L.L.C.らを訴えている。第六十六条の九九四号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え ドイツエネルギー生産会社，L.P.ら。第六十-九九五号(二十五th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え ロゼール運営会社などです。第六十六条の九十六(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え Palm Energy Offshore，L.L.C.ら第六十六条の九十七(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；Plaquemines ParishはGreat Southern石油天然ガス会社らを訴えた。第六十-九九八号(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え ヒルコープエネルギー会社などです。第六十六条の九十九(第二十五号)ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；Plaquemines Parishはアパッチ石油会社らの事件を訴えた。番号61-000(25 Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え キャンベルエネルギー会社などです。第六十一-001号(25 th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；プレクミンズ教区訴え ダダール石化と製油アメリカ会社, 彼らの研究を待っています第六一-二零二号(二十五th Jud。ディスター。Ct.，Plaquemines Par.)；キャメロン·パリッシュはアルプス探査会社らの事件を訴えた。第10-19580号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュは Anadarko E&P Onshore，LLCら。第10-19578号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュはアパッチ社(デラウェア州)らを訴えた。第10-19579号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン教区5世. オスター石油天然ガス会社は.など、第10-19582号(第38回JUD.ディスター。キャメロンパー)；キャメロン教区5世. バーラード探査会社などです第10-19574号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュはBay Coquille，Inc.らを訴えた。第10-19581号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュはBEPCO，LPらを訴えている.第10-19572号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュは英国石油アメリカ生産会社らを訴えた。第10-19576号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン·パリッシュはブラマーエンジニアリングなどの事件に訴えました.，10-19573号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；キャメロン教区5世. バーリントン資源会社などです。第10-19575号(第38号)ディスター。キャメロンパー)；Stutes訴湾港エネルギー会社などの事件。番号102，146(15 Jud.ディスター。朱砂標準打)サンバーナード教区は大西洋リチフィールドらの事件を訴えた。第十六条の一二二八号(第三十四号)ディスター。ＣＴサンバーナードパー)；ニューオリンズ市はアパッチルイジルイジアナ州ミンズ、有限責任会社などを訴えた。、違います。19-cv-08290、(E.D.ロサンゼルス)。
付記17
税金.税金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税 | 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 所得税支出 | | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | | | | | | |
| 現在のところ | $ | 895 | | | | $ | 1,723 | | | $ | 174 | |
| 延期する | 666 | | | | 2,240 | | | 1,004 | |
| 州と地方 | | | | | | |
| 現在のところ | 211 | | | | 482 | | | 222 | |
| 延期する | 1 | | | | 39 | | | 202 | |
| アメリカの総人数 | 1,773 | | | | 4,484 | | | 1,602 | |
| 国際的に | | | | | | |
| 現在のところ | 6,745 | | | | 9,738 | | | 4,854 | |
| 延期する | (345) | | | | (156) | | | (506) | |
| 国際合計 | 6,400 | | | | 9,582 | | | 4,348 | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
次の表は、米国の法定連邦所得税率と会社の有効所得税率との間の入金状況を詳しく説明した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 所得税前収入 | | | | | | |
| アメリカでは | $ | 8,565 | | | | $ | 21,005 | | | $ | 9,674 | |
| 北京国際空港 | 21,019 | | | | 28,669 | | | 11,965 | |
| 所得税前総収入 | 29,584 | | | | 49,674 | | | 21,639 | |
| 理論税(米国の法定税率21%) | 6,213 | | | | 10,432 | | | 4,544 | |
| | | | | | |
| 株式関連会計効果 | (1,072) | | | | (1,678) | | | (890) | |
| 所得税に対する国際経営の影響 | 3,001 | | | | 5,041 | | | 2,692 | |
アメリカ連邦所得税割引後の州税と地方税を差し引く | 252 | | | | 508 | | | 216 | |
前年の税収調整、クレーム、和解1 | (32) | | | | (90) | | | 362 | |
| 税金控除 | (20) | | | | (6) | | | (173) | |
他のアメリカは1, 2 | (169) | | | | (141) | | | (801) | |
| 所得税支出(福祉)合計 | $ | 8,173 | | | | $ | 14,066 | | | $ | 5,950 | |
| | | | | | |
有効所得税率3 | 27.6 | % | | | 28.3 | % | | 27.5 | % |
1 不確定税収状況の変化に関する一次税コスト(収益)が含まれている。
2推定免税額の変化に関する一次税コスト(収益)を含む(2023年-$(84); 2022 - $(36); 2021 - $(624)).
3同社の有効税率は、米国公認会計原則に基づき、税引き後に“所得税支出前総収益(赤字)”の一部として報告された株式収入を反映している。2023年にシボレーがその持分会社の所得税総支出に占めるシェアは1,724.
2023年に所得税支出をドル削減5,893これは所得税支出前の総収入が前年比低下した結果であり，これは主に上流現金化と下流利益率が低いことによるものである。同社の実際の税率は28.32022年には27.62023年の割合です実際の税率の変動は，主に利益や損失の絶対レベルと，税率の高いまたは低い管轄区で発生するかどうかによる混合影響である
その会社は税金管轄権に基づいてその繰延税金を記録する報告書の繰延税金残高は以下の部分からなる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 不動産·工場および設備 | $ | 20,303 | | | | $ | 18,295 | |
| 投資やその他 | 4,263 | | | | 4,492 | |
| 繰延税金負債総額 | 24,566 | | | | 22,787 | |
| 繰延税金資産 | | | | |
| 外国の税収控除 | (13,560) | | | | (12,599) | |
| 資産廃棄債務·環境備蓄 | (4,543) | | | | (4,518) | |
| 従業員福祉 | (1,785) | | | | (2,087) | |
| 信用を延期する | (268) | | | | (446) | |
| 税損繰り越し | (3,492) | | | | (3,887) | |
| その他負債を計算すべき | (1,416) | | | | (746) | |
| 在庫品 | (126) | | | | (219) | |
| 賃貸借契約を経営する | (1,479) | | | | (1,134) | |
| 雑類 | (3,652) | | | | (4,057) | |
| 繰延税金資産総額 | (30,321) | | | | (29,693) | |
| 繰延税金資産評価準備 | 20,416 | | | | 19,532 | |
| 繰延税金合計 | $ | 14,661 | | | | $ | 12,626 | |
繰延税金負債は#ドル増加した1,7792022年末から、物件、工場、設備の増加に押されている。繰延税金資産の増加#ドル6282022年末からです。この増加は主に外国の税収控除や他の計上すべき負債の増加によるものであるが、一部は繰越と従業員福祉の税収損失減少によって相殺されている。
全体的な評価は、米国の外国税収の繰越免除、税収損失の繰越、一時的な差異に関連する繰延税金資産を準備している。評価は、繰延税金資産を管理職評価に減らし、より現金化する可能性があると考えられる金額に充てている。2023年末に、同社の総税額損失は約$となった9,600税金と繰越契約を免除します260主に様々な国際税務管轄区域と関係がある。これらの繰り越し税収損失のいくつかは満期日がないが、もういくつかは2024年から2042年までの異なる期間で満了する。アメリカの外国の税収は米ドルを免除します13,5602024年から2033年までの間に期限が切れる。
繰延税金は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、総合貸借対照表で以下のように分類される
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 繰延費用とその他の資産 | $ | (4,169) | | | | $ | (4,505) | |
| 非流動繰延所得税 | 18,830 | | | | 17,131 | |
| 繰延所得税の総額，純額 | $ | 14,661 | | | | $ | 12,626 | |
すでにまたは無期限再投資しようとしている国際業務の未送金収益について、または外国実体への投資による未送金収益の課税仮差異が存在しない場合は、米国州と外国源泉徴収税を含む所得税は算出すべきではない。無期限再投資は、米国州と外国の源泉徴収税を確定する繰延納税義務への適用を主張している。無期限再投資のために送金可能な収入は納付する必要があるかもしれない国と外国の源泉徴収額は不可能であると予想される。同社は、無期限再投資なしの収益送金に顕著な追加税収は生じないと予想している。
不確定所得税頭寸会社は、管理職が、税務管区がその職の技術的価値のみに基づいて、その職を許可する可能性が高い(すなわち、50%より大きい可能性がある)と評価した場合にのみ、財務諸表において、その職の税収割引を確認する。所得税会計基準における税収頭寸とは、以前に提出された納税申告書または将来の納税申告書において計量中期または年度中の当期または繰延所得税資産および負債が予想されるときに反映されることを意味する。
次の表は，2023年12月31日まで，2022年と2021年12月31日までの年度会社が税額割引の変動を確認していないことを示している。所得税会計基準における未確認税収利益とは、
納税申告書で採取または予想される納税立場と財務諸表において計量·確認された利益との差。利息と罰金は含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 5,323 | | | | $ | 5,288 | | | $ | 5,018 | |
| 外貨効果 | (27) | | | | (2) | | | (1) | |
| 今年度の納税額に応じて増加した税金 | 248 | | | | 30 | | | 194 | |
数年前に取得した税務頭寸の増加 | 265 | | | | 234 | | | 218 | |
| 今年度の税収頭寸に基づく減税 | (104) | | | | — | | | — | |
数年前の減税頭寸 | (251) | | | | (117) | | | (36) | |
今年度の税務機関との決算 | (2) | | | | (110) | | | (18) | |
適用された訴訟の時効失効による減少量 | — | | | | — | | | (87) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 5,452 | | | | $ | 5,323 | | | $ | 5,288 | |
大ざっぱに79ドルのパーセント5,4522023年12月31日までの未確認税収割引は、その後確認されれば、有効税率に影響を与える。その中のいくつかの未確認の税務優遇は税務繰越に関連しているが、このような税務繰り越しはどのような当該等の確認時にも全額評価を得る準備が必要である可能性がある
同社とその子会社は世界各地で所得税と監査を納付しなければならない。一部の例外を除いて、米国の所得税審査は2016年までに完了し、他の主要な管轄区域の所得税審査は2007年に完成する。
同社と税務機関は異なる管轄区の税務問題の解決について継続的な議論を行っている。これらの税務事項の結果と税務監査の解決および/または終了時間は大きな不確実性を持っている。なお審査が必要な年数と各税務管区で審査中の事項の数を考慮すると、同社は税収利益残高が確認されていない調整範囲を見積もることができない。
連結損益表では、同社は税収状況が確定していない負債に関する利息や罰金を“所得税費用(収益)”と報告している。2023年12月31日現在、料金は$となります229期待利息と罰金は総合貸借対照表に入っていますが、収益は#ドルと計算すべきです1122022年末まで。利息と罰金に関する所得税支出(福祉)は$124, $152そして$19それぞれ2023年、2022年、2021年に。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税以外の税 | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| アメリカです | | | | | | |
| 輸入税その他徴収費 | $ | (9) | | | | $ | 10 | | | $ | 7 | |
財産税その他雑税 | 818 | | | | 609 | | | 552 | |
| 賃金税 | 286 | | | | 248 | | | 302 | |
| 生産税 | 801 | | | | 989 | | | 628 | |
| アメリカの総人数 | 1,896 | | | | 1,856 | | | 1,489 | |
| 国際的に | | | | | | |
| 輸入税その他徴収費 | 72 | | | | 63 | | | 49 | |
財産税その他雑税 | 2,004 | | | | 1,789 | | | 2,174 | |
| 賃金税 | 121 | | | | 122 | | | 113 | |
| 生産税 | 127 | | | | 202 | | | 138 | |
| 国際合計 | 2,324 | | | | 2,176 | | | 2,474 | |
| 所得税を除いた税収総額 | $ | 4,220 | | | | $ | 4,032 | | | $ | 3,963 | |
|
注18
不動産·工場および設備1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 12月31日までの年度 |
| 原価計算の総投資 | | 純投資 | | 原価計算の増加額2 | | 減価償却費用3 |
| 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 | | 2023 | 2022 | 2021 |
| 上流側 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | $ | 117,955 | | $ | 96,590 | | $ | 93,393 | | | $ | 50,390 | | $ | 37,031 | | $ | 36,027 | | | $ | 20,408 | | $ | 6,461 | | $ | 4,520 | | | $ | 7,666 | | $ | 5,012 | | $ | 5,675 | |
| 国際的に | 183,996 | | 188,556 | | 202,757 | | | 84,561 | | 88,549 | | 94,770 | | | 4,130 | | 2,599 | | 2,349 | | | 8,109 | | 9,830 | | 10,824 | |
| 上流合計 | 301,951 | | 285,146 | | 296,150 | | | 134,951 | | 125,580 | | 130,797 | | | 24,538 | | 9,060 | | 6,869 | | | 15,775 | | 14,842 | | 16,499 | |
| 下流.下流 | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 31,192 | | 29,802 | | 26,888 | | | 13,521 | | 12,827 | | 10,766 | | | 1,623 | | 2,742 | | 543 | | | 931 | | 913 | | 833 | |
| 国際的に | 8,401 | | 8,281 | | 8,134 | | | 3,122 | | 3,226 | | 3,300 | | | 237 | | 246 | | 234 | | | 301 | | 311 | | 296 | |
| 総下流 | 39,593 | | 38,083 | | 35,022 | | | 16,643 | | 16,053 | | 14,066 | | | 1,860 | | 2,988 | | 777 | | | 1,232 | | 1,224 | | 1,129 | |
| 他のすべての | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです | 4,390 | | 4,402 | | 4,729 | | | 1,991 | | 1,931 | | 2,078 | | | 311 | | 230 | | 143 | | | 313 | | 247 | | 290 | |
| 国際的に | 147 | | 154 | | 144 | | | 34 | | 27 | | 20 | | | 15 | | 12 | | 7 | | | 6 | | 6 | | 7 | |
| 他のすべての項目の合計 | 4,537 | | 4,556 | | 4,873 | | | 2,025 | | 1,958 | | 2,098 | | | 326 | | 242 | | 150 | | | 319 | | 253 | | 297 | |
| アメリカの総人数 | 153,537 | | 130,794 | | 125,010 | | | 65,902 | | 51,789 | | 48,871 | | | 22,342 | | 9,433 | | 5,206 | | | 8,910 | | 6,172 | | 6,798 | |
| 国際合計 | 192,544 | | 196,991 | | 211,035 | | | 87,717 | | 91,802 | | 98,090 | | | 4,382 | | 2,857 | | 2,590 | | | 8,416 | | 10,147 | | 11,127 | |
| 合計する | $ | 346,081 | | $ | 327,785 | | $ | 336,045 | | | $ | 153,619 | | $ | 143,591 | | $ | 146,961 | | | $ | 26,724 | | $ | 12,290 | | $ | 7,796 | | | $ | 17,326 | | $ | 16,319 | | $ | 17,925 | |
12023年には、米国やオーストラリアを除いて、同社の純資産、工場、設備(PP&E)の10%以上を占める他国の純資産、工場、設備(PP&E)はない。オーストラリアにはPP&Eのがあります $41,409, $44,012そして$46,687それぞれ2023年、2022年、2021年に。2023年のコスト計算の総投資とコスト計算の増加額にはそれぞれ#ドルが含まれている10,487PDCの買収と関係がある。
2数年前の支出に関する干井費用の純額は#ドル110, $177そして$35それぞれ2023年、2022年、2021年に。
3減価償却費用には$の付加価値費用が含まれている593, $560そして$6162023年、2022年、2021年はそれぞれ減値と核販売のです$2,180, $950そして$414それぞれ2023年、2022年、2021年に。
付記19
短期債務
| | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | | 2022 |
| 商業手形 | $ | — | | | | $ | — | |
銀行やその他の1年または1年以下を出発期限とする手形 | 469 | | | | 328 | |
長期債務当期満期日* | 1,667 | | | | 2,699 | |
長期融資リース当期満期日 | 60 | | | | 45 | |
| 償還可能な長期債務 | 2,876 | | | | 2,942 | |
| | | | |
小計 | 5,072 | | | | 6,014 | |
| 長期債務に再分類する | (4,543) | | | | (4,050) | |
| 短期債務総額 | $ | 529 | | | | $ | 1,964 | |
*未償却保険料も含めて$172023年12月31日に$52022年12月31日に。 | | | | |
| | | | |
償還可能な長期債務には、主に免税の可変金利見下げ債券が含まれており、これらの債券は、貸借対照表の日付から1年以内に、債券保有者がこれらの債券を償還することを選択することができるので、流動負債とされている
同社は定期的にその短期債務の一部を金利交換する可能性がある。同社は2023年12月31日現在、短期債務の金利交換を行っていない
2023年12月31日現在、同社は8,050はい364·短期債務の長期再融資を可能にするために、各銀行と約束された信用手配。信用手配は、同社が任意の未返済金額を最長1年の定期融資に転換することを可能にしている。これは商業手形借款をサポートし、一般企業用途にも利用可能である。同社のやり方は、満期直前の約束にほぼ同じ条項で新たな約束を替え続け、経営陣が適切だと思うレベルを維持することだ。この融資メカニズム下の任意の借款は無担保債務となり、金利は担保付き隔夜融資金利(SOFR)、または指定銀行が公表した基本融資金利の平均値に基づいて、会社の強力な信用格付けを反映する条項で計算される違います。2023年12月31日現在、この手配された借金は返済されていない
その会社はドルを4,543そして$4,050それぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日の短期債務と長期債務である。これらの債務を返済するには1年以内に運営資金を使用する必要はないと予想され、会社はこれらの債務を長期的に再融資する意欲と能力(約束された信用手配によって証明されるような)がある。
注20
長期債務
2023年12月31日現在、融資リース負債を含む長期債務総額は#ドル20,307. 同社の2023年と2022年末の長期未済債務は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 十二月三十一日 |
| | | | | 2023 | | | 2022 |
| 加重平均金利(%)1 | | 金利区間(%)2 | | 元金 | | | 元金 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2024年満期の手形 | 3.291 | | 2.895 - 3.900 | | $ | 1,650 | | | | $ | 1,650 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 2025年満期の手形 | 1.724 | | 0.687 - 3.326 | | 4,000 | | | | 4,000 | |
| 2026年満期の手形 | | | 2.954 | | 2,250 | | | | 2,250 | |
| 2027年満期の手形 | 2.379 | | 1.018 - 8.000 | | 2,000 | | | | 2,000 | |
| 2028年満期の手形 | | | 3.850 | | 600 | | | | 600 | |
| 2029年満期の手形 | | | 3.250 | | 500 | | | | 500 | |
| 2030年満期の手形 | | | 2.236 | | 1,500 | | | | 1,500 | |
| 2031年満期債券 | | | 8.625 | | 102 | | | | 102 | |
| 2032年満期の債券 | 8.416 | | 8.000 - 8.625 | | 183 | | | | 183 | |
| 2040年満期の手形 | | | 2.978 | | 293 | | | | 293 | |
| 2041年満期の手形 | | | 6.000 | | 397 | | | | 397 | |
| 2043年満期の手形 | | | 5.250 | | 330 | | | | 330 | |
| 2044年満期の手形 | | | 5.050 | | 222 | | | | 222 | |
| 2047年満期の手形 | | | 4.950 | | 187 | | | | 187 | |
| 2049年満期の手形 | | | 4.200 | | 237 | | | | 237 | |
| 2050年満期の手形 | 2.763 | | 2.343 - 3.078 | | 1,750 | | | | 1,750 | |
| 2097年満期の債券 | | | 7.250 | | 60 | | | | 60 | |
| 2023年に満期の銀行ローン | | | - | | — | | | | 91 | |
| | | | | | | | |
| 中期手形、2023年から2038年までの満期 | 6.599 | | 5.331 - 7.840 | | 20 | | | | 23 | |
| 2023年満期の手形 | | | | | — | | | | 2,600 | |
| 1年以内の債務を含む総額 | | | | | 16,281 | | | | 18,975 | |
| 1年以内の債務 | | | | | (1,650) | | | | (2,694) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 来宝買収で得られた債務を公平に時価調整する | | 578 | | | | 664 | |
| 短期債務から再分類する | | | | | 4,543 | | | | 4,050 | |
| 未償却割引と債務発行コスト | | | | | (19) | | | | (23) | |
融資リース負債3 | | | | | 574 | | | | 403 | |
| 長期債務総額 | | | | | $ | 20,307 | | | | $ | 21,375 | |
1 --2023年12月31日加重平均金利。 | | | | | | | | |
2金利区間は2023年12月31日です。 | | | | | | | | |
3融資リース負債の詳細については、ご参照ください付記5賃貸承諾額. | | | | | | | |
元本残高#ドルの長期債務で、融資リース負債は含まれていません16,281期限は以下の通りです：2024年--$1,650; 2025 – $4,000; 2026 – $2,250; 2027 – $2,000; 2028 – $6002028年後の$5,781.
2023年第3四半期に同社は1.5循環信用計画の未返済残高、PDCの30億ドルのPDC買収に関連する債務6.1252024年満期債券率(2024年債)とPDCの5.752026年満期の債券率(2026年債)。2023年第3四半期に循環信用手配と2024年手形項目での未返済残高が返済された。同社はまた、受託者である米銀行信託会社に十分な米国債を保管し、2026年の手形償還に資金を提供し、債券の支払いと解除を受けた。
参照してください付記9公正価値計量会社の長期債務の公正価値に関する情報を得る。
注21
使用停止の探井の採算
掘削が完了した後、掘削が十分な埋蔵量が生産井として完成できることを発見し、しかも業務部門が埋蔵量とプロジェクトの経済と運営の実行可能性を評価する上で十分な進展を得た時、会社は引き続き井戸探査コストを資本化する。いずれの条件も満たされていない場合、または会社が取得した情報がプロジェクトの経済的または運営可能性を大きく疑わせる場合、探井は損傷と仮定され、そのコスト(任意の残値を差し引く)は費用に計上される。
次の表に、同社の2023年12月31日までの3年間停止した探井コストの変化を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | 2022 | 2021 |
| 1月1日期初め残高 | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | | $ | 2,512 | |
埋蔵量を明らかにする前に資本化井戸探査コストを増やす | 88 | | 72 | | 56 | |
判明した埋蔵量の決定に基づいて油井，施設，設備を再分類する | — | | (481) | | (425) | |
資本化探井コスト計上費用 | (67) | | (73) | | (34) | |
| | | |
| 12月31日期末残高 | $ | 1,648 | | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | |
以下の表に油井コストを資本化する帳簿年齢と、掘削完了以来の掘削コストの資本化期間が1年を超えるプロジェクト数を示す
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | 2022 | 2021 |
1年または1年以内に資本化された井戸探査コスト | $ | 78 | | $ | 73 | | $ | 65 | |
資本化期限が1年を超える探井コスト | 1,570 | | 1,554 | | 2,044 | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 1,648 | | $ | 1,627 | | $ | 2,109 | |
資本化期限が1年を超える探井コスト項目数* | 13 | | 12 | | 15 | |
*いくつかのプロジェクトは複数の油井や油田、または両方を持っている。
ドルの中で1,5702023年12月31日現在1年以上資本化している探井コスト$844以下の内容に関連する7人近い将来掘削活動を行うプロジェクトが行われているか計画されている。これは1ドルです726残高は以下の項目に関連している6人操業前に大量の資本支出が必要な地域のプロジェクトや，近い将来に追加掘削作業が行われていないかしっかりと計画されているプロジェクト。追加的な掘削を行う必要はないと考えられ，炭化水素の存在が確定しているため，他の活動が行われており，今後プロジェクト開発について決定できるようになっている。
ドルのプロジェクト726先に述べた準備金とプロジェクト経済の実行可能性の評価に関する活動は以下のとおりである：(A)#311 (四つプロジェクト)−フロントエンド工事と設計を行っており，年内に最終投資決定を行う予定である4年; (b) $415 (二つプロジェクト)--検討中の開発代替案。このようなすべての問題で進展しましたが13場合によっては，プロジェクトの複雑さ，規模，交渉により，米国証券取引委員会規則による明らかな埋蔵量の決定は数年後に行われる可能性がある。決定の約4分の3は次の年に行われる予定です5年.
これは1ドルです1,5702023年12月31日まで資本期間が1年を超える油井コストを見合わせ、代表71中国の井戸掘り13プロジェクトです。次の表には油井やプロジェクトに基づくこれらのコストの帳簿年齢が含まれています
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各井戸の掘削日ごとに計算された帳簿年齢： | 金額 | | | 井戸の数 |
| 2000-2009 | $ | 263 | | | | 14 | |
| 2010-2014 | 1,121 | | | | 49 | |
| 2015-2022 | 186 | | | | 8 | |
| 合計する | $ | 1,570 | | | | 71 | |
| | | | |
| プロジェクトで最後に停止した掘削完了日に応じて老化します | 金額 | | | プロジェクト数 |
| 2008-2012 | $ | 292 | | | | 2 | |
| 2013-2016 | 1,082 | | | | 6 | |
| 2017-2023 | 196 | | | | 5 | |
| 合計する | $ | 1,570 | | | | 13 | |
注22
株式オプションとその他の株式ベースの報酬
2023年、2022年、2021年の株式オプションの報酬支出は#ドル85 ($65税引後)、$60 ($46税引後)とドル60 ($47税引後)。また、株式付加価値権、制限株、業績株、および制限株式単位の補償費用により純収益は$(100) ($(76(税引後)は、主に報告期間ごとに再計量された未償還負債分類実績株式の公正価値の減少によるものである。株式付加価値権、制限株、業績株及び制限株式単位の補償費用は#ドルである1,013 ($770税引後)とドル701 ($554税引後)はそれぞれ2022年と2021年である。2023年12月31日または2022年12月31日現在、株式ベースの給与コストは大きく資本化されていない
2023年、2022年、2021年のすべての株式ベースの支払い手配されたオプション支払い受け取った現金は#ドル263, $5,835そして$1,274それぞれ，である.オプション減税による実際の税収割引は#ドルである20, $216と$(15)は、それぞれ2023年、2022年、2021年である
業績株，制限株式単位，株式付加価値権を決済するために支払う現金は$である566, $556そして$163それぞれ2023年，2022年，2021年である
2022年5月25日、株主はシボロン2022年長期インセンティブ計画(2022年LTIP)を承認した。2022年長期投資促進計画下での奨励は、株式オプション、制限株式、制限株式単位、株式付加価値権、業績株、非株式付与に限定されるものではないが、形式をとることができる。2022年5月から2032年5月まで、超えない1042022年のLTIPにより、100万株が発行される可能性がある。2022年5月25日以降に発表された裁決については、超えない48このうち100万株は、株式決済の制限株式、株式決済の制限株式単位および他の株式決済の奨励など、全額奨励の形で発行することができ、これらの奨励は、受賞者にこのような報酬の基礎となる株式を現金または財産で全額支払うことを要求しない。2017年1月1日までに発行される主な授与タイプは、契約条項がそれぞれ異なります3年パフォーマンス株や制限株単位や10年は株式オプションと株式付加価値権である.2017年1月1日以降に発表された授標については、契約条項は3年パフォーマンス株や特殊限定株単位では5年標準に対する制限株式単位と10年は株式オプションと株式付加価値権である.2023年1月以降に支給される贈与から、標準制限株式単位は年に比例して付与されます3年制ピリオド。業績株、制限株式単位、株式付加価値権の没収は発生時に確認した。株式オプションの没収は1990年以来の歴史的没収データを用いて推定された。
価値と仮定を公平にする2023年、2022年、2021年に付与された株式オプションと株式付加権の公平な市場価値は、付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて計量され、その加重平均は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 | |
予想期限(年単位)1 | 6.4 | | | 6.9 | | 6.8 | |
波動率2 | 32.5 | | % | | 31.3 | | % | 31.1 | | % |
ゼロ金利に基づく米国債の無リスク金利 | 3.43 | | % | | 1.79 | | % | 0.71 | | % |
| 配当率 | 3.5 | | % | | 5.0 | | % | 6.0 | | % |
| 重み付け-付与された各オプションの平均公正価値 | $ | 45.82 | | | | $ | 23.56 | | | $ | 12.22 | | |
1 予想期間は、履歴行使と帰属後のログアウトデータに基づいている。
2 変動率は適切な時期の歴史的株価に基づいており、通常は期待期限に等しい。
2023年期間のオプション活動の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千を)共有する | 加重平均
行権価格 | | 平均残存契約期間(年) | 内在的価値を集める |
| 2023年1月1日現在返済されていない | 25,265 | | | $ | 114.61 | | | | | |
| 授与する | 2,122 | | | $ | 179.08 | | | | | |
| 鍛えられた | (2,538) | | | $ | 104.30 | | | | | |
| 没収される | (474) | | | $ | 246.61 | | | | | |
| 2023年12月31日現在債務未返済 | 24,375 | | | $ | 118.72 | | | 5.14 | | $ | 934 | |
| 2023年12月31日に行使できます | 18,438 | | | $ | 113.38 | | | 4.11 | | $ | 791 | |
2023年、2022年、2021年の間に行使されたオプションの総内在価値(すなわち、行権価格と市場価格との差額)は#ドルである167, $2,369そして$152それぞれ，である.その間、会社は引き続き当該等の奨励を行使する際に在庫株を発行した
2023年12月31日までに1ドルあります181この計画に基づいて付与された非既得性株式給与スケジュールに関する未確認税前報酬コスト総額。このコストは重み付き平均期間内に確認される予定である1.9何年もです。
2023年1月1日現在、LTIP業績流通株数は4,753,266株式です。2023年には1,291,262業績株を授与しました1,521,636現金収益に帰属する株は受給者と103,582株が没収される。2023年12月31日までに4,419,310現金で支払う流通株。このような手形のために記録された負債の公正価値は#ドルだ360モンテカルロシミュレーションを併用して大量測定を行った
2023年1月1日現在、発行された限定株式単位数は4,287,826株式です。2023年には1,739,120限定的な株式単位が付与され866,494現金収益を付与された単位は受給者と100,210職場は没収された。2023年12月31日には5,060,242公開された限定的な株式単位は3,905,243現金で支払い、そして1,154,999株式で支払いました。これらの手形の既存部分が現金で支払われた負債の公正価値は#ドルである4572023年12月31日の株価で計算する。また、長期投資協定により付与された未償還株式付加価値権総額は652,4932023年12月31日までの同値株。これらの手形の既得部分に記録された負債公正価値は#ドルである32.
付記23
従業員福祉計画
同社は多くの従業員のための固定給付年金計画を立てた。同社は、通常、現地法規の要求に応じて、または事前資金に経済的優位性を提供する場合には、決定された福祉計画のために資金を前払いする。米国では、条件を満たすすべての計画は“従業員退職収入保障法”(ERISA)の最低資金基準を守らなければならない。同社は通常、法律法規の資金要求を受けない米国の不適格年金計画に資金を提供しない。これらの年金計画への貢献はそれほど経済的ではない可能性があり、投資リターンは同社の他の投資選択ほど魅力的ではないかもしれない
同社はまた、他の退職後福祉(OPEB)計画を開始し、一部の活発で条件に合った退職社員に医療や歯科福祉、生命保険を提供している。このような計画は資金がなく、会社と退職者たちが費用を分担する。同社の主要な米国医療計画については，会社が退職者に提供する医療保険までの納付増加は超えない4毎年の割合です一部の生命保険給付は会社が支払います
同社は、総合貸借対照表上の資産または負債として、固定収益年金やOPEB計画ごとの資金過剰や資金不足状況を確認している。
同社の2023年と2022年の年金とOPEB計画の資金状況は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 他のメリット |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | | アメリカです。 | | 国際です。 | | 2023 | | | 2022 |
| 福祉義務の変更 | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日の福祉義務 | $ | 9,713 | | | $ | 3,354 | | | | $ | 12,966 | | | $ | 5,351 | | | $ | 1,938 | | | | $ | 2,489 | |
| サービスコスト | 342 | | | 58 | | | | 432 | | | 83 | | | 33 | | | | 43 | |
| 利子コスト | 448 | | | 193 | | | | 318 | | | 137 | | | 97 | | | | 60 | |
| 参加者の支払いを計画する | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 63 | | | | 62 | |
| 図は改訂される | — | | | 28 | | | | 40 | | | 38 | | | — | | | | 18 | |
| 損失を精算する | 603 | | | 17 | | | | (2,753) | | | (1,559) | | | 103 | | | | (509) | |
| 外貨為替レート変動 | — | | | 180 | | | | — | | | (423) | | | 5 | | | | (5) | |
| 支払われた福祉 | (714) | | | (218) | | | | (1,290) | | | (276) | | | (222) | | | | (220) | |
| 資産剥離·買収 | — | | | (14) | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
| 削減する | — | | | 2 | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
| 特別停止料 | — | | | 2 | | | | — | | | — | | | — | | | | — | |
| 12月31日の福祉義務 | 10,392 | | | 3,605 | | | | 9,713 | | | 3,354 | | | 2,017 | | | | 1,938 | |
| 計画資産の変更 | | | | | | | | | | | | | |
| 1月1日計画資産の公正価値 | 7,942 | | | 3,286 | | | | 9,919 | | | 4,950 | | | — | | | | — | |
| 計画資産の実際収益率 | 889 | | | 46 | | | | (1,851) | | | (1,096) | | | — | | | | — | |
| 外貨為替レート変動 | — | | | 181 | | | | — | | | (453) | | | — | | | | — | |
| 雇い主が金を供給する | 1,020 | | | 100 | | | | 1,164 | | | 158 | | | 159 | | | | 158 | |
| 参加者の支払いを計画する | — | | | 3 | | | | — | | | 3 | | | 63 | | | | 62 | |
| 支払われた福祉 | (714) | | | (218) | | | | (1,290) | | | (276) | | | (222) | | | | (220) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日計画資産の公正価値 | 9,137 | | | 3,398 | | | | 7,942 | | | 3,286 | | | — | | | | — | |
| 12月31日の資金状況 | $ | (1,255) | | | $ | (207) | | | | $ | (1,771) | | | $ | (68) | | | $ | (2,017) | | | | $ | (1,938) | |
2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在、連結貸借対照表で確認された会社年金とOPEB計画の金額には、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 他のメリット |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | | アメリカです。 | | 国際です。 | | 2023 | | | 2022 |
| 繰延費用とその他の資産 | $ | 31 | | | $ | 703 | | | | $ | 26 | | | $ | 759 | | | $ | — | | | | $ | — | |
| 負債を計算すべきである | (145) | | | (73) | | | | (210) | | | (62) | | | (154) | | | | (152) | |
| 非当面の従業員福祉計画 | (1,141) | | | (837) | | | | (1,587) | | | (765) | | | (1,863) | | | | (1,786) | |
| 12月31日に確認した純額 | $ | (1,255) | | | $ | (207) | | | | $ | (1,771) | | | $ | (68) | | | $ | (2,017) | | | | $ | (1,938) | |
2023年12月31日までの年度における福祉債務増加の要因は、債務の割引率が低いことによる精算損失の評価に用いられる。2022年12月31日までの1年間で、福祉債務が減少した要因は、2022年に退職者に支払われる債務や福祉支払を推定するための割引率が高く、精算収益を招くことである。
“累積その他総合赤字”で確認された会社年金とOPEB計画の税引き前金額は#ドル3,792そして$3,446それぞれ2023年と2022年末に。これらの額には
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | |
| 2023 | | | 2022 | | 他のメリット |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | | アメリカです。 | | 国際です。 | | 2023 | | | 2022 |
| 純精算損失 | $ | 3,161 | | | $ | 823 | | | | $ | 3,147 | | | $ | 659 | | | $ | (266) | | | | $ | (392) | |
| 前期サービス(信用)とコスト | 37 | | | 126 | | | | 40 | | | 107 | | | (89) | | | | (115) | |
| 12月31日に確認された総数 | $ | 3,198 | | | $ | 949 | | | | $ | 3,187 | | | $ | 766 | | | $ | (355) | | | | $ | (507) | |
すべてのアメリカと国際年金計画の累積福祉義務は#ドルだ9,284そして$3,3782023年12月31日と2023年12月31日にそれぞれ8,595そして$3,084それぞれ2022年12月31日に。
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日まで、累計福祉義務が計画資産を超えた米国と国際年金計画の情報は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 |
| 2023 | | | 2022 |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | | アメリカです。 | | 国際です。 |
| 福祉義務を見込む | $ | 1,203 | | | $ | 913 | | | | $ | 1,322 | | | $ | 828 | |
| 福祉義務を累積する | 1,108 | | | 773 | | | | 1,135 | | | 671 | |
| 計画資産の公正価値 | — | | | 4 | | | | — | | | 3 | |
2023年、2022年、2021年の合併包括収益表で確認された定期福祉純コストと額の構成を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | 2021 | | 他のメリット |
| アメリカです。 | 国際です。 | | | アメリカです。 | 国際です。 | アメリカです。 | 国際です。 | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 定期収益純コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | $ | 342 | | $ | 58 | | | | $ | 432 | | $ | 83 | | $ | 450 | | $ | 123 | | | $ | 33 | | | | $ | 43 | | | $ | 43 | |
| 利子コスト | 448 | | 193 | | | | 318 | | 137 | | 235 | | 137 | | | 97 | | | | 60 | | | 53 | |
| 計画資産の期待リターン | (557) | | (204) | | | | (624) | | (176) | | (596) | | (171) | | | — | | | | — | | | — | |
| 以前のサービス費を償却する | 4 | | 8 | | | | 2 | | 6 | | 2 | | 8 | | | (25) | | | | (27) | | | (27) | |
| 確認済み精算損失 | 199 | | 8 | | | | 218 | | 15 | | 309 | | 46 | | | (19) | | | | 13 | | | 16 | |
| 損失を決算する | 56 | | — | | | | 363 | | (6) | | 672 | | 7 | | | — | | | | — | | | — | |
| 損失(収益)を減らす | — | | 2 | | | | — | | (5) | | — | | (1) | | | — | | | | — | | | — | |
| 特殊離職福祉 | — | | 2 | | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | — | | | — | |
| 買収·剥離損失(収益) | — | | (2) | | | | — | | — | | — | | — | | | — | | | | — | | | — | |
| 定期収益純コスト合計 | 492 | | 65 | | | | 709 | | 54 | | 1,072 | | 149 | | | 86 | | | | 89 | | | 85 | |
| 全面収益確認の変化 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間内純精算損失 | 270 | | 172 | | | | (279) | | (257) | | (725) | | (408) | | | 108 | | | | (514) | | | (111) | |
| 精算損失償却 | (255) | | (8) | | | | (581) | | (5) | | (981) | | (73) | | | 19 | | | | (13) | | | (15) | |
| 期間の前期サービス(ポイント)コスト | — | | 28 | | | | 40 | | 38 | | — | | — | | | 1 | | | | 18 | | | — | |
| 以前のサービス(費用)の償却 | (4) | | (8) | | | | (2) | | (6) | | (2) | | (11) | | | 25 | | | | 27 | | | 27 | |
他のファイルで識別された変更総数
総合収益 | 11 | | 184 | | | | (822) | | (230) | | (1,708) | | (492) | | | 153 | | | | (482) | | | (99) | |
純期間収益コストとその他の総合収益で確認 | $ | 503 | | $ | 249 | | | | $ | (113) | | $ | (176) | | $ | (636) | | $ | (343) | | | $ | 239 | | | | $ | (393) | | | $ | (14) | |
仮に 以下の加重平均は、12月31日までの年度の福祉義務および定期福祉純費用を決定するためのものとする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 | | | | | 他のメリット |
| アメリカです。 | 国際です。 | | | アメリカです。 | 国際です。 | | アメリカです。 | 国際です。 | | 2023 | | | 2022 | | 2021 |
福祉義務を決定するための仮定： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | 5.0 | % | 5.5 | % | | | 5.2 | % | 5.8 | % | | 2.8 | % | 2.8 | % | | 5.1 | % | | | 5.3 | % | | 2.9 | % |
| 補償増値率 | 4.5 | % | 3.9 | % | | | 4.5 | % | 4.2 | % | | 4.5 | % | 4.1 | % | | 適用されない | | | 適用されない | | 適用されない |
純定期収益コストを決定するための仮定： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト割引率 | 5.2 | % | 5.8 | % | | | 3.6 | % | 2.8 | % | | 3.0 | % | 2.4 | % | | 5.4 | % | | | 3.1 | % | | 3.0 | % |
| 利子原価割引率 | 5.0 | % | 5.8 | % | | | 2.8 | % | 2.8 | % | | 1.9 | % | 2.4 | % | | 5.2 | % | | | 2.4 | % | | 2.1 | % |
| 計画資産の期待リターン | 7.0 | % | 6.1 | % | | | 6.6 | % | 3.9 | % | | 6.5 | % | 3.5 | % | | 適用されない | | | 適用されない | | 適用されない |
| 補償増値率 | 4.5 | % | 4.2 | % | | | 4.5 | % | 4.1 | % | | 4.5 | % | 4.0 | % | | 適用されない | | | 適用されない | | 適用されない |
計画資産の予想収益率同社の年金資産の推定長期収益率は主に実際の歴史資産種別のリターン、予想将来の業績に対する評価、外部精算会社の提案及び特定の資産種別に組み入れられるリスク要素の影響を受ける。資産配置は年金計画資産/負債研究を用いて定期的に更新されており，同社の推定長期収益率はこれらの研究と一致している。2023年について、同社が使用している予想長期収益率は7.0アメリカの年金計画資産の割合は71年初に会社の年金計画資産の割合。
年金支出を確定する際に使用される主な米国年金計画の資産の市場関連価値は3か月年末の計量日までに。経営陣は考えます3か月日常市場の変動による歪みの影響を最大限に減らすために十分な時間がかかり、年末までは同期している。その他の計画については、年金費用を計算する際に年末までの資産時価を使用する
割引率米国と国際年金とOPEB計画債務と費用を決定するための割引率仮定は，福祉が効率的に決済できる比率を反映しており，収益率曲線分析による同値単一比率に等しい。この分析は，同社計画に対する予想福祉支出と高品質債券の収益率を考慮している。米国の主要年金とOPEB計画の収益率曲線を用いて、予想されるキャッシュフローを推定値日に割引する。この分析による有効割引率は5.0百分率は5.2パーセント、そして2.82023年、2022年、2021年はそれぞれ米国の主要年金計画とOPEB計画のパーセンテージである。
他の利益仮説2023年12月31日の累積退職後福祉義務の測定については，米国OPEB主要計画について，想定される医療コスト傾向比率から8.42024年までには4.52033年以降の割合です2022年12月31日のこの基準では、医療コスト傾向率が始まったと仮定しています6.62023年までには4.52032年以降の割合です
資産と投資戦略を計画する
同社の2023年と2022年の年金計画の公正価値は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | | | 国際です。 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV | | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | NAV |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカです。1 | $ | 1,358 | | | $ | 1,358 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 164 | | | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国際的に | 946 | | | 946 | | | — | | | — | | | — | | | | 120 | | | 120 | | | — | | | — | | | — | |
集団信託·互恵基金2 | 1,695 | | | 4 | | | — | | | — | | | 1,691 | | | | 87 | | | 6 | | | — | | | — | | | 81 | |
| 固定収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府は | 110 | | | — | | | 110 | | | — | | | — | | | | 185 | | | 127 | | | 58 | | | — | | | — | |
| 会社 | 680 | | | — | | | 680 | | | — | | | — | | | | 343 | | | 15 | | | 328 | | | — | | | — | |
| 銀行ローン | 45 | | | — | | | 45 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 担保ローン·資産保証 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集団信託·互恵基金2 | 1,616 | | | — | | | — | | | — | | | 1,616 | | | | 1,750 | | | — | | | — | | | — | | | 1,750 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 87 | | | 14 | | | 73 | | | — | | | — | |
不動産.不動産4 | 1,184 | | | — | | | — | | | — | | | 1,184 | | | | 198 | | | — | | | — | | | 38 | | | 160 | |
| 別種の投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 現金と現金等価物 | 200 | | | 25 | | | — | | | — | | | 175 | | | | 80 | | | 69 | | | 2 | | | — | | | 9 | |
他にも5 | 107 | | | 37 | | | 15 | | | 54 | | | 1 | | | | 268 | | | — | | | 18 | | | 85 | | | 165 | |
| 2022年12月31日までの総数 | $ | 7,942 | | | $ | 2,370 | | | $ | 851 | | | $ | 54 | | | $ | 4,667 | | | | $ | 3,286 | | | $ | 515 | | | $ | 483 | | | $ | 123 | | | $ | 2,165 | |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカです。1 | $ | 1,691 | | | $ | 1,689 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | 188 | | | $ | 188 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 国際的に | 1,128 | | | 1,128 | | | — | | | — | | | — | | | | 124 | | | 124 | | | — | | | — | | | — | |
集団信託·互恵基金2 | 1,269 | | | 4 | | | — | | | — | | | 1,265 | | | | 95 | | | 6 | | | — | | | — | | | 89 | |
| 固定収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府は | 82 | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | | 172 | | | 101 | | | 71 | | | — | | | — | |
| 会社 | 964 | | | — | | | 964 | | | — | | | — | | | | 431 | | | 4 | | | 427 | | | — | | | — | |
| 銀行ローン | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 担保ローン·資産保証 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | | 5 | | | — | | | 5 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
集団信託·互恵基金2 | 2,293 | | | — | | | — | | | — | | | 2,293 | | | | 1,819 | | | — | | | — | | | — | | | 1,819 | |
混合型基金3 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 85 | | | 8 | | | 77 | | | — | | | — | |
不動産.不動産4 | 1,087 | | | — | | | — | | | — | | | 1,087 | | | | 147 | | | — | | | 24 | | | — | | | 123 | |
| 別種の投資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | 9 | | | — | | | 9 | | | — | | | — | |
| 現金と現金等価物 | 548 | | | 12 | | | — | | | — | | | 536 | | | | 81 | | | 74 | | | 1 | | | — | | | 6 | |
他にも5 | 69 | | | (2) | | | 14 | | | 56 | | | 1 | | | | 242 | | | — | | | 11 | | | 81 | | | 150 | |
| 2023年12月31日までの総数 | $ | 9,137 | | | $ | 2,831 | | | $ | 1,067 | | | $ | 57 | | | $ | 5,182 | | | | $ | 3,398 | | | $ | 505 | | | $ | 625 | | | $ | 81 | | | $ | 2,187 | |
1いくつありますか違います。2023年12月31日または2022年12月31日の会社普通株への投資。
2米国の計画では、集合信託/共同基金は完全に指数基金であり、国際計画では、主に単位信託基金と指数基金である
3ハイブリッド型ファンドは，株式と固定収益ツールに同時に投資する基金からなり，投資の分散とリスク低減を目的としている。
4米国の不動産資産の年末評価は第三者評価に基づいており、これらの評価は少なくとも毎年ポートフォリオの各不動産に対して1回行われている。
5“その他”資産種別には、購入したが決済されていない証券の支払純額(第1級)、配当及び利息及び税務に関する入金(第2級)、保険契約(第3級)、及び私募持分有限組合企業への投資が含まれる。
重大な観察不能投入を用いた公正価値計量が第三級計画資産変動に与える影響の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 権益 | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | | 国際的に | | | 不動産.不動産 | | | 他にも | | | 合計する |
| 2021年12月31日までの総数 | $ | — | | | $ | 1 | | | | $ | 42 | | | | $ | 161 | | | | $ | 204 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | | | | | | |
| 報告日に保有する資産 | — | | | (1) | | | | — | | | | (18) | | | | (19) | |
| 期内売却資産 | — | | | — | | | | (4) | | | | — | | | | (4) | |
| 仕入れ·販売·決算 | — | | | — | | | | — | | | | (4) | | | | (4) | |
| 呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| 2022年12月31日までの総数 | $ | — | | | $ | — | | | | $ | 38 | | | | $ | 139 | | | | $ | 177 | |
| 計画資産の実際の収益率： | | | | | | | | | | | | |
| 報告日に保有する資産 | 1 | | | — | | | | 5 | | | | — | | | | 6 | |
| 期内売却資産 | — | | | — | | | | — | | | | (2) | | | | (2) | |
| 仕入れ·販売·決算 | — | | | — | | | | — | | | | — | | | | — | |
| 呼び出しおよび/またはレベル3呼び出し | — | | | — | | | | (43) | | | | — | | | | (43) | |
| 2023年12月31日までの総数 | $ | 1 | | | $ | — | | | | $ | — | | | | $ | 137 | | | | $ | 138 | |
年金計画の主な投資目標は、慎重なリスクと流動性レベルで最高の総収益率を実現し、投資に関連する潜在的な下振れリスクを分散·軽減し、福祉支払とポートフォリオ管理に十分な流動資金を提供することである。
その会社のアメリカとイギリスでの年金計画は95年金の総資産の割合を占める。米国とイギリスの計画には、年内に定期的に会議を開き、資産保有量とその見返りを検討する投資委員会がある。これらの計画の投資表現を評価するために，長期資産配置政策基準を構築した
主要な米国年金計画について、同社の投資委員会は、以下の承認された資産構成範囲を確立している35–65固定収益率25–45パーセント、不動産5–25割合や別の投資は0–5パーセントと現金0–15百分率。イギリスの年金計画について、イギリス取締役会は以下の資産構成ガイドラインを制定した：株5–15固定収益率63–93パーセント、不動産5–15パーセントと現金0–7百分率。他の重要な国際年金計画もまた、異なる計画の最高と最低資産配分範囲を決定した。承認範囲内のリアルアセット配置は、市場状況と流動性制限を含む多様な要素に基づいている。集中度やその他のリスクを緩和するために、資産は能動投資マネージャーと受動指数基金を介して複数の資産カテゴリに投資される
その会社はそのOPEBに資金を前払いする義務を持たないだろう。
現金支払と福祉支払い2023年に同社は1,020そして$100アメリカと国際年金計画にそれぞれ加入する。2024年、同社は約$の寄付を予定している750アメリカでの計画とドルは100その国際年金計画に加入する。実際の支払額は、投資リターン、年金義務の変化、規制環境、税法の変化、その他の経済的要因に依存する。もし投資収益が計画債務の増加を相殺するのに十分でなければ、最終的に追加の資金が必要になるかもしれない
同社はOPEB給付約$の支払いを予定している1502024年；$1592023年に支払います
以下の給付金は、推定された将来のサービスを含めて、今後10年以内に会社が支払う予定です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | 他にも |
| アメリカです。 | | 国際です。 | | 優位性 |
| 2024 | $ | 886 | | | $ | 216 | | | $ | 154 | |
| 2025 | 912 | | | 210 | | | 151 | |
| 2026 | 904 | | | 222 | | | 149 | |
| 2027 | 901 | | | 228 | | | 147 | |
| 2028 | 877 | | | 240 | | | 146 | |
| 2029-2033 | 4,248 | | | 1,266 | | | 716 | |
従業員貯蓄投資計画シボロンとそのある子会社の合格従業員はシボロン従業員貯蓄投資計画(ESiP)に参加した。ESiPの報酬支出の合計は$320, $283そして$252それぞれ2023年、2022年、2021年に
福祉計画信託基金シボレーに買収される前に、デスゴは福祉計画信託を設立し、そのいくつかの福祉計画の下での資金義務に資金を提供した。2023年末にはこの信託基金は14.2百万株のシボロン在庫株。信託は株の売却や株の配当金を用いて福祉を支払うが、会社がこのような福祉を支払わないことを前提としている。その会社は福祉計画下の義務を支払い続けるつもりだ。受託者は、信託受益者の指示に従って信託に保有する株式に投票する。信託保有株式は，信託会社が福祉義務を支払うために配布または売却するまでは，1株当たり収益の流通株とはみなされない
従業員激励計画シボレー奨励計画は、条件を満たした従業員に対する年間現金ボーナス計画で、奨励を前年の会社や個人表現に結びつける。現金ボーナスの費用は$809, $1,169そして$1,165それぞれ2023年、2022年、2021年に。シボレーはまた、重要な責任を担う会社とその子会社の高級管理者や他の正社員にLTIPを提供している。LTIPでの報酬には、株式オプションおよびその他の株式ベースの報酬が含まれており、詳細は参照注22株式オプションおよびその他の株式ベースの報酬.
付記24
その他の事項と引受金
所得税その会社は四半期ごとにその所得税費用と負債を計算する。これらの負債は一般に監査を受け、所得税を計算する年度期間が終了してから数年後に個人税務機関と最終的に確定する。参考までに17税金を付記する会社の主要税務管轄区域が納税申告書を監査する期間、およびすべての税務管轄区域が財務諸表で確認された税収割引金額と納税申告書に計上されたまたは予想される税額との差を検討する
未課税年度の決算や会社が業務を展開している国の他の税務問題は、会社の総合財務状況や流動資金に大きな影響を与えることはないと予想され、経営陣は、審査中や将来の審査が待たれるすべての年度計に十分な準備をしているとしている。
保証する その会社は所有している1つは持分付属会社に対する保証総額は$135それは.この保証は、持分付属会社が締結した端末使用協定の下でのいくつかの支払いと関連がある。近似値を超える4年制この保証の残り期間内に、連属会社が何らかの費用を支払う場合、最高保証金額は減少する。付属会社や他のパートナーと多くの交差賠償協定を締結し、担保に基づいて支払われた金額の返金を可能にした。シボレーはこの保証に対する責任を何も記録していない。
完済する*通常のビジネスプロセスでは、当社は、パートナー、サプライヤー、およびサプライヤーとの手配に、しばしば標準賠償条項を含み、これらの条項の期間はそれぞれ異なり、制限されない場合があります。会社は、これらの当事者がそのサービスまたはこれらの当事者に対して提起した他のクレームによって被ったまたは発生した損失またはクレームを賠償する義務がある可能性がある
生産能力とオンデマンド契約を含む長期無条件購入義務と約束 同社およびその子会社は、長期無条件調達義務および約束に関して、生産能力および受け入れまたは支払いプロトコルを含むいくつかまたは負債を有しており、その中のいくつかは、サプライヤーの融資手配に関連している可能性がある。これらのプロトコルは、一般に、パイプおよび貯蔵能力、公共事業、および石油製品のような、会社の通常の業務中に使用または販売される商品およびサービスを提供する。スループットおよびオンデマンドプロトコルによると、必要な支払い総額は2024-#ドルです909; 2025 – $1,086; 2026 – $1,141; 2027 – $1,193; 2028 – $1,183；2028年後--$7,553それは.その他の無条件債務購入に必要な支払総額は：2024-#ドル589; 2025 – $451; 2026 – $484; 2027 – $604; 2028 – $273；2028年後--$1,078それは.このような約束の一部は最終的にプロジェクトパートナーと共有されるかもしれない。合意に基づいて支払われた金額の総額は#ドルである1,4202023年には1,8662022年と$8612021年に
環境.環境環境問題に関連する法律、法規、個人クレームおよび法律手続きによると、会社は損失または損失を受ける可能性があり、これらの損失は法律和解を行う必要があり、あるいは将来的に会社に行動を求め、会社または他の当事者が事前に放出した化学品または石油物質の環境への影響を是正または改善することを要求する可能性がある。このような意外な状況は、米国連邦スーパーファンド地点や州法律で規定されている類似地点、製油所、化学工場、マーケティング施設、原油油田、採鉱地点を含む様々な運営、閉鎖、剥離地点に存在する可能性がある。
同社はすでに可能かつ合理的に評価される既知の環境義務の準備をしているにもかかわらず、同社は追加的な責任を負い続ける可能性が高い。可能な汚染の程度が未知であり，必要となるかもしれない是正行動の時間や程度が未知であること，会社の責任と他の責任者の割合が決定されていること，このようなコストが第三者から回収できる程度などの要因により，将来の追加コストの金額は完全には決定できない。これらの将来のコストは，これらのコストを確認する期間の経営結果に大きな影響を与える可能性があるが，同社はこれらのコストがその総合財務状況や流動性に実質的な影響を与えないと予想している
シボレーの環境保護区2023年12月31日まで、ドルです936それは.この残高は#ドルを含む232米国連邦スーパーファンド法の規定によると、同社は潜在責任者の場所の救済活動として決定され、この法律はすべての責任者が連帯責任を負うことを規定している。監督管理機関は将来、シボレーに他の潜在的責任者が危険廃棄物地点を指定するコストを負担するいかなる行動を要求し、同社の運営業績、総合財務状況或いは流動性に実質的な影響を与えないと予想される
2023年の年末余剰環境備蓄残高は#ドル704, $389その会社のアメリカの下流事業と関係があり、ドル55国際下流事業に資金を提供し260その上流業務です。すべての地点の負債は，主に同社の土壌や地下水汚染の修復あるいは両者を兼ねた計画や活動に関係している
同社は特定の規制要求に基づいて環境責任を管理しており、これらの規制要求は米国では“資源保護·回収法案”や様々な州や地方法規を含んでいる。2023年末までに、記録された負債が会社の運営結果、総合財務状況、流動性に大きな影響を与える救済先は一つもない
参考までに付記25資産廃棄債務会社の資産廃棄義務に関する議論。
他にも事項がある シボロンは、顧客、貿易パートナー、合弁パートナー、アメリカ連邦、州と地方監督機関、政府、請負業者、保険会社、サプライヤー、個人からのクレームを受け入れて提出します。これらのクレームの額は大きく、解決には時間がかかる可能性があり、将来の損益を招く可能性がある
同社およびその付属会社はまた、その運営を審査·分析し、資産を閉鎖、退役、売却、交換、買収または再編して、運営または戦略的利益を実現し、競争力と収益力を高める可能性がある。これらの活動は，単独でも一緒に行っても，今後一定期間で重大な収益や損失をもたらす可能性がある
また、一部の資産はその関連負債とともに販売されており、場合によっては、この移転債務が回復し、将来的に会社に回復する可能性があり、深刻な損失を招く可能性がある。2023年第4四半期、同社は税引き後にドルの損失を確認した1,950これらの資産を購入した会社は、米国破産法第11章に基づいて保護を申請しているため、放棄·退役前に米国メキシコ湾で売却された石油·天然ガス生産資産に関する債務は、これらの債務の一部が同社に返還される可能性が高いと考えられる。
付記25
資産廃棄債務
有形長期資産廃棄に関する法的義務が存在し、負債が合理的に推定できる場合、会社は、資産廃棄債務(ARO)の負債の公正価値を資産及び負債として記録する。資産廃棄活動を実行する法的義務は無条件であり，会社が制御できない決済時間および/または方法の不確実性が存在する可能性があってもよい。公正価値を合理的に推定するのに十分な情報がある場合、このような決済時間および/または方法に関する不確実性は、負債の計量に計上される。AROの確認には，(1)負債と相殺資産の現在値の確認，(2)その負債の後続増加と資産の減価償却の確認，および(3)ARO負債推定と割引率の定期審査がある
AROは主に同社の原油と天然ガス生産資産を記録している。資産ログアウトの不確定決済日は関連AROの公正価値の推定を妨げるため、廃棄下流長期資産のいかなる法的責任に関する重大なAROも確認されていない。その会社は定期的に執行している
その下流長期資産を審査して、廃棄義務の事実および状況の任意の変化を確認する必要がある可能性があることを決定する
次の表は、同社の2023年、2022年、2021年の税前資産廃棄義務の変化を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 1月1日の残高 | $ | 12,701 | | | | $ | 12,808 | | | $ | 13,616 | |
| | | | | | |
| PDC買収で負担した負債 | 220 | | | | — | | | — | |
| 発生した負債 | 183 | | | | 9 | | | 31 | |
| 返済済みの債務 | (1,565) | | | | (1,281) | | | (1,887) | |
| 吸積費用 | 593 | | | | 560 | | | 616 | |
| キャッシュフロー推定の改訂 | 1,701 | | | | 605 | | | 432 | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 13,833 | | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,808 | |
上表では，“推定キャッシュフロー補正”に関する額は，主に費用推定数の増加および引退油井，設備，施設の範囲変化を反映している。ドルの長期部分13,8332023年末の残高は#ドルです12,122.
付記26
収入.収入
顧客と契約した収入は、“販売その他営業収入”やいくつかの会計基準編集(ASC)606の範囲外の活動に記載されており、合併損益表のこの行には重要ではない。同一取引相手と発注した在庫売買(売買手配を含む)を純額で連結し、総合損益表の“購入済み原油及び製品”に計上する。参考までに注14運用ゾーンと地理データその会社の収入の細分化に関するより多くの情報を得る
顧客契約収入に関する売掛金は、総合貸借対照表の“売掛金と手形”に計上し、不良債権準備後の売掛金を差し引く。これらの入金の純残高は#ドルです13,641そして$14,219それぞれ2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日である。“売掛金及び手形”に含まれる他の項目とは、合弁企業の運営及びプロジェクトコストに占める共同企業パートナーが占める売掛金、及びその他の売掛金であり、主に派生製品、リース、売買手配及び製品交換に関連しており、これらの金は米国会計基準第606条の計算範囲内ではない.
契約資産および関連コストは“前払い費用および他の流動資産”に反映され、契約負債は合併貸借対照表における“計上すべき負債”および“繰延貸項および他の非流動負債”に反映される。このようなプロジェクトの金額は会社の財務状況に重要ではない。
付記27
その他の財務情報
2023年の収益には約ドルの税引後収益が含まれています143ある財産の売却に関連しています。このお金のうち約$は33そして$110それぞれ下流と上流に関連している。2022年の収益には約ドルの税引後収益が含まれている390ある財産の売却に関連して、その中には約#ドルがあります90そして$300それぞれ下流と上流資産に関連している。2021年の収益には約ドルの税引後収益が含まれている785ある財産の売却に関連して、その中には約#ドルがあります30そして$755それぞれ下流と上流資産に関連している
2023年の収益には約1ドルの税引後費用が含まれています1,950放棄と退役前に売却された米国メキシコ湾石油·天然ガス生産資産の債務とドル1,765上流の減価は主にカリフォルニア州でいくつかの税目で純収益は$です655それは.2022年の収益には約1ドルの税引後費用が含まれています1,075上流に関連する減価や他の資産のログアウトについては、$600上流で契約を早期に終了するための、および$271年金精算料。2021年の収益には約1ドルの税引後費用が含まれています519年金決済cに用いられるOstS，$260債務を早期返済して、$120上流と関係がある救済措置そして$110下流法準備金と関連がある。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の財務情報は以下の通りである | | | | | | |
| 12月31日までの年度 |
| 2023 | | | 2022 | | 2021 |
| 融資利息と債務コストの合計 | $ | 617 | | | | $ | 630 | | | $ | 775 | |
| 差し引く：資本化利息 | 148 | | | | 114 | | | 63 | |
| 利子と債務支出 | $ | 469 | | | | $ | 516 | | | $ | 712 | |
| 研究開発費 | $ | 320 | | | | $ | 268 | | | $ | 268 | |
リセットコストが在庫帳簿価値を超える(後進先出し法) | $ | 6,455 | | | | $ | 9,061 | | | $ | 5,588 | |
| 収益に含まれる後進先出利益(損失) | $ | 14 | | | | $ | 122 | | | $ | 35 | |
外貨効果* | $ | (224) | | | | $ | 669 | | | $ | 306 | |
* 含まれています $(11), $253そして$1802023年、2022年、2021年はそれぞれ会社の株式関連会社のシェアの外貨影響。
その会社はドルを持っている4,722総合貸借対照表の営業権、その中の#ドル4,370主に2005年に関連した上流細分化市場にありますユニコとドルを買収する352下流にあります。同社は2023年にこの商標権を減価テストし、違います。損傷が必要です。
付記28
金融商品--信用損失
シボロンの予想信用損失準備金残高は#ドルだった641そして$1,009それぞれ2023年12月31日と2022年12月31日に、大部分の手当は非貿易売掛金残高と関係がある
同社の売掛金の大部分は売掛金に集中しており、残高は#ドルである17,640これは、2023年12月31日、企業の多様な収入源を反映し、企業の幅広いグローバル顧客ベースに分散している。そのため、同社は信用リスクの集中度が限られていると考えている。同社は顧客の財務力を定期的に評価している。顧客の財務力が不十分であると考えられた場合には、事前支払い、信用状、または他の許容可能な担保形態を要求することを含む他のリスク緩和措置をとることができる。信用展示期間と売掛金残高が存在すると、同社は現在の貿易売掛金残高に対して数量化計算を行い、違約確率と違約損失を含む信用リスク予測分析を反映し、これは現在と展望性市場データ及び会社の歴史赤字データを考慮する。この統計方法は、同社の現在の貿易売掛金に対する予想信用損失準備金の基礎となり、これらの売掛金の支払条件は通常短期的であり、大多数は90日以内に満期となる。
シボレーの非貿易売掛金残高は#ドルです3,8642023年12月31日現在、一部の政府が合弁パートナーとして受け取った金が含まれている。契約条項に従って支払われているか、または期限が切れていない合弁パートナー残高は上述した統計分析を受け、期限を過ぎた残高は追加の品質管理四半期審査を受ける。今回の管理レビューには，合理的かつ支援可能な返済予測のレビューが含まれている.非貿易売掛金には、非実質的かつ低リスクと考えられる従業員や税収売掛金も含まれている。株式付属会社および非持分被投資者に提供される融資は、非貿易·関連手当#ドルともみなされる219そして$5602023年12月31日および2022年12月31日に、それぞれ総合貸借対照表の“投資および下敷き”に計上される。
注29
PDC Energy，Inc.
2023年8月7日、同社はコロラド州のデンバー-ジュリースバーグ盆地とテキサス州西部のデラウェア州盆地で事業を展開する独立した探査·生産会社であるPDC Energy，Inc.(PDC)を買収した。
PDCの購入総価格は#ドルです6,520大体あります41取引で対価格として発行されたシボロン普通株は1，000万株。これらの株式は約二つ2023年8月7日の取引完了後、シボレー普通株流通株の割合。
ASC 805によれば、今回の買収は業務合併とみなされ、買収を要求した資産と想定された負債は、買収日に公正価値に応じて計量される。買収した資産と負債を暫定的に公正価値計量し、分析完了に必要な情報を得た後、その後の期間でその等の計量を調整することができ、最長で買収日から1年となる。石油および天然ガス資産の推定値は，内部で発生する価格仮定と生産概況，および適切な運営コストと開発コスト仮定を組み合わせた現金フローを割引する方法を用いた。買収で負担する債務はPDC債務の観察可能な市場価格に基づいて推定される。買収した資産と負担した負債を公正価値で計量するため、営業権や安価な購入は確認されていない。
次の表は、購入資産と負債負担に割り当てられた暫定公正価値をまとめた
| | | | | | | | | | | |
| | | 2023年8月7日 |
| 流動資産 | | | $ | 630 | |
不動産·工場および設備 | | | 10,487 | |
| その他の資産 | | | 118 | |
| 買収した総資産 | | | 11,235 | |
| 流動負債 | | | 1,376 | |
| 長期債務 | | | 1,473 | |
| 所得税を繰延する | | | 1,397 | |
| その他負債 | | | 469 | |
| 負担総負債 | | | 4,715 | |
| 購入価格 | | | $ | 6,520 | |
買収は会社の経営結果に実質的な影響を与えないと考えられているため、形式的な財務情報は開示されていない。
付記30
Hess社を買収する協定
2023年10月23日、シボロン社はヘス社(Hess)と最終合意に達し、全株式取引でそのすべての流通株を買収し、約ドルの価値があると発表した53,000このプロトコルによるとHess株主は1.02501株のHess株はシボレー普通株に1株交換する。この取引は両社の取締役会の一致した承認を得ており、2024年頃に完成する見通しだ。今回の買収はヘス株主の承認を待たなければならない。それはまた規制部門の承認と他の成約条件を得る必要がある。参照してください第1 A項。リスク要因Hess買収に関するリスクに関する議論。
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
この節では、財務会計基準委員会と米国証券取引委員会による石油·天然ガス生産活動の開示要求に基づいて、7つの別個の表で、会社の石油·天然ガス探査·生産活動に関する補足情報を提供する。表1~表4は探査、財産購入と開発費用、資本化コストと業務成果に関する歴史費用情報を提供している。表5から表7は，同社が明らかにした埋蔵量推定純数に関する資料，将来の現金流量を推定する標準化計量を提供している
表1-探査·購入物件と発展による費用1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 |
| | 他にも | | | | | | | | |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも |
| 2023年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 探索 | | | | | | | | | | |
| ウェルズ | $ | 280 | | $ | 92 | | $ | 36 | | $ | 111 | | $ | 11 | | $ | — | | $ | 530 | | | $ | — | | $ | — | |
| 地質と地球物理 | 84 | | 49 | | 83 | | — | | — | | — | | 216 | | | — | | — | |
| 他にも | 50 | | 104 | | 57 | | 15 | | 32 | | 4 | | 262 | | | — | | — | |
| 総探査 | 414 | | 245 | | 176 | | 126 | | 43 | | 4 | | 1,008 | | | — | | — | |
物件買収2 | | | | | | | | | | |
| 実際には-他にも | 10,123 | | — | | — | | — | | — | | — | | 10,123 | | | — | | — | |
| 証明されていません | 504 | | 1 | | — | | 3 | | — | | — | | 508 | | | — | | — | |
| 物件買い入れ総額 | 10,627 | | 1 | | — | | 3 | | — | | — | | 10,631 | | | — | | — | |
発展する3 | 9,645 | | 986 | | 784 | | 619 | | 822 | | 64 | | 12,920 | | | 2,278 | | 86 | |
発生した総コスト4 | $ | 20,686 | | $ | 1,232 | | $ | 960 | | $ | 748 | | $ | 865 | | $ | 68 | | $ | 24,559 | | | $ | 2,278 | | $ | 86 | |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 探索 | | | | | | | | | | |
| ウェルズ | $ | 239 | | $ | 84 | | $ | 78 | | $ | 34 | | $ | 4 | | $ | — | | $ | 439 | | | $ | — | | $ | — | |
| 地質と地球物理 | 98 | | 28 | | 110 | | — | | 1 | | — | | 237 | | | — | | — | |
| 他にも | 53 | | 72 | | 75 | | 30 | | 27 | | 2 | | 259 | | | — | | — | |
| 総探査 | 390 | | 184 | | 263 | | 64 | | 32 | | 2 | | 935 | | | — | | — | |
物件買収2 | | | | | | | | | | |
| 実際には-他にも | 18 | | — | | 63 | | 13 | | — | | — | | 94 | | | — | | — | |
| 証明されていません | 104 | | 78 | | 73 | | — | | — | | — | | 255 | | | — | | — | |
| 物件買い入れ総額 | 122 | | 78 | | 136 | | 13 | | — | | — | | 349 | | | — | | — | |
発展する3 | 6,221 | | 863 | | 21 | | 649 | | 719 | | 35 | | 8,508 | | | 2,429 | | 34 | |
発生した総コスト4 | $ | 6,733 | | $ | 1,125 | | $ | 420 | | $ | 726 | | $ | 751 | | $ | 37 | | $ | 9,792 | | | $ | 2,429 | | $ | 34 | |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 探索 | | | | | | | | | | |
| ウェルズ | $ | 184 | | $ | 31 | | $ | 5 | | $ | 36 | | $ | — | | $ | — | | $ | 256 | | | $ | — | | $ | — | |
| 地質と地球物理 | 67 | | 58 | | 40 | | — | | 22 | | — | | 187 | | | — | | — | |
| 他にも | 80 | | 80 | | 39 | | 14 | | 25 | | 1 | | 239 | | | — | | — | |
| 総探査 | 331 | | 169 | | 84 | | 50 | | 47 | | 1 | | 682 | | | — | | — | |
物件買収2 | | | | | | | | | | |
| 実際には-他にも | 98 | | — | | 15 | | 53 | | — | | — | | 166 | | | — | | — | |
| 証明されていません | 13 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | 29 | | | — | | — | |
| 物件買い入れ総額 | 111 | | 16 | | 15 | | 53 | | — | | — | | 195 | | | — | | — | |
発展する3 | 4,360 | | 640 | | 383 | | 545 | | 526 | | 44 | | 6,498 | | | 2,442 | | 27 | |
発生した総コスト4 | $ | 4,802 | | $ | 825 | | $ | 482 | | $ | 648 | | $ | 573 | | $ | 45 | | $ | 7,375 | | | $ | 2,442 | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 1 | 発生した費用を含めて、資本化されても支出されても。一般支援設備支出は含まれていません。資産廃棄債務に関する資本化金額が含まれている。参照してください付記25資産廃棄債務. |
| 2 | 明らかにされた埋蔵量に関する油井、設備、施設が含まれている。非貨幣取引で得られた財産は含まれていない。 |
| 3 | 含まれています$208,2023年、2022年、2021年に合併会社に埋蔵量が明らかになるまでの主要資本プロジェクトコストはそれぞれ186ドルと298ドルだった |
| 4 | 合併後の会社の帳簿上の資本支出の総コスト-50億ドル： |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | |
| 合併会社による総コスト | $ | 24.6 | | | $ | 9.8 | | | $ | 7.4 | | |
| *PDC Energy，Inc.(PDC)の買収 | (10.5) | | | — | | | — | | |
| *探査にかかるコスト | (0.5) | | | (0.5) | | | (0.4) | | (地質·地球物理その他の探査費用) |
| *非石油および天然ガス活動 | 1.4 | | | 0.6 | | | 0.2 | | (主に液化天然ガスや輸送活動) |
| *ARO削減/(構築) | (1.3) | | | (0.3) | | | (0.4) | | |
| 上流資本支出 | $ | 13.7 | | | $ | 9.6 | | | $ | 6.8 | | 48ページの上流資本支出を参照して |
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
埋蔵量が明らかになりました 予測された割引の将来の純キャッシュフローの変化です合併会社の金額は地理的地域組織で、米国、他のアメリカ、アフリカ、アジア、オーストラリア/オセアニア、ヨーロッパを含む。関連会社の金額には、カザフスタン共和国におけるシボロンのTengizchevroil(TCO)と他の関連会社(主にアンゴラ)の株式が含まれている。参考までに付記15投資と下敷きその会社の主な持分付属会社に関する議論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表2−石油·天然ガス生産活動に関する資本化コスト | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 |
| | 他にも | | | | | | | | |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 未証明の性質 | $ | 2,541 | | $ | 1,666 | | $ | 265 | | $ | 536 | | $ | 1,882 | | $ | — | | $ | 6,890 | | | $ | 108 | | $ | — | |
証明された性質と
関連生産資産 | 100,680 | | 23,867 | | 47,635 | | 30,387 | | 23,842 | | 2,228 | | 228,639 | | | 23,139 | | 1,609 | |
| サポート設備 | 2,121 | | 191 | | 1,555 | | 688 | | 19,118 | | — | | 23,673 | | | 673 | | — | |
| 井戸探査を延期する | — | | 73 | | 205 | | 178 | | 1,119 | | 74 | | 1,649 | | | — | | — | |
| 他の未完成プロジェクト | 10,872 | | 734 | | 1,271 | | 1,121 | | 1,469 | | 52 | | 15,519 | | | 15,438 | | 130 | |
| 総資本化コスト | 116,214 | | 26,531 | | 50,931 | | 32,910 | | 47,430 | | 2,354 | | 276,370 | | | 39,358 | | 1,739 | |
| 未確認物件評価 | 168 | | 1,214 | | 183 | | 533 | | 5 | | — | | 2,103 | | | 77 | | — | |
明らかにされた生産属性である減価償却と損失 | 65,055 | | 14,009 | | 39,921 | | 18,941 | | 12,082 | | 834 | | 150,842 | | | 10,279 | | 866 | |
| サポート設備減価償却 | 1,295 | | 155 | | 1,202 | | 529 | | 5,478 | | — | | 8,659 | | | 478 | | — | |
| 累計準備 | 66,518 | | 15,378 | | 41,306 | | 20,003 | | 17,565 | | 834 | | 161,604 | | | 10,834 | | 866 | |
| 純資本化コスト | $ | 49,696 | | $ | 11,153 | | $ | 9,625 | | $ | 12,907 | | $ | 29,865 | | $ | 1,520 | | $ | 114,766 | | | $ | 28,524 | | $ | 873 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 未証明の性質 | $ | 2,541 | | $ | 2,176 | | $ | 265 | | $ | 970 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 7,939 | | | $ | 108 | | $ | — | |
証明された性質と
関連生産資産 | 83,525 | | 22,867 | | 46,950 | | 31,179 | | 22,926 | | 2,186 | | 209,633 | | | 15,793 | | 1,552 | |
| サポート設備 | 2,146 | | 194 | | 1,543 | | 696 | | 19,107 | | — | | 23,686 | | | 646 | | — | |
| 井戸探査を延期する | 43 | | 56 | | 116 | | 40 | | 1,119 | | 74 | | 1,448 | | | — | | — | |
| 他の未完成プロジェクト | 8,213 | | 610 | | 1,095 | | 914 | | 1,869 | | 30 | | 12,731 | | | 20,590 | | 54 | |
| 総資本化コスト | 96,468 | | 25,903 | | 49,969 | | 33,799 | | 47,008 | | 2,290 | | 255,437 | | | 37,137 | | 1,606 | |
| 未確認物件評価 | 178 | | 1,589 | | 146 | | 969 | | 110 | | — | | 2,992 | | | 74 | | — | |
明らかにされた生産属性である減価償却と損失 | 58,253 | | 12,974 | | 38,543 | | 19,051 | | 10,689 | | 720 | | 140,230 | | | 9,441 | | 654 | |
| サポート設備減価償却 | 1,302 | | 155 | | 1,166 | | 500 | | 4,644 | | — | | 7,767 | | | 424 | | — | |
| 累計準備 | 59,733 | | 14,718 | | 39,855 | | 20,520 | | 15,443 | | 720 | | 150,989 | | | 9,939 | | 654 | |
| 純資本化コスト | $ | 36,735 | | $ | 11,185 | | $ | 10,114 | | $ | 13,279 | | $ | 31,565 | | $ | 1,570 | | $ | 104,448 | | | $ | 27,198 | | $ | 952 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 未証明の性質 | $ | 3,302 | | $ | 2,382 | | $ | 191 | | $ | 982 | | $ | 1,987 | | $ | — | | $ | 8,844 | | | $ | 108 | | $ | — | |
証明された性質と
関連生産資産 | 80,821 | | 22,031 | | 47,030 | | 46,379 | | 22,235 | | 2,156 | | 220,652 | | | 14,635 | | 1,558 | |
| サポート設備 | 2,134 | | 198 | | 1,096 | | 906 | | 18,918 | | — | | 23,252 | | | 582 | | — | |
| 井戸探査を延期する | 328 | | 121 | | 196 | | 246 | | 1,144 | | 74 | | 2,109 | | | — | | — | |
| 他の未完成プロジェクト | 6,581 | | 431 | | 1,096 | | 903 | | 1,586 | | 24 | | 10,621 | | | 19,382 | | 31 | |
| 総資本化コスト | 93,166 | | 25,163 | | 49,609 | | 49,416 | | 45,870 | | 2,254 | | 265,478 | | | 34,707 | | 1,589 | |
| 未確認物件評価 | 289 | | 1,536 | | 131 | | 855 | | 110 | | — | | 2,921 | | | 70 | | — | |
明らかにされた生産属性である減価償却と損失 | 55,064 | | 11,745 | | 37,657 | | 33,300 | | 8,920 | | 602 | | 147,288 | | | 8,461 | | 514 | |
| サポート設備減価償却 | 1,681 | | 155 | | 778 | | 623 | | 3,724 | | — | | 6,961 | | | 362 | | — | |
| 累計準備 | 57,034 | | 13,436 | | 38,566 | | 34,778 | | 12,754 | | 602 | | 157,170 | | | 8,893 | | 514 | |
| 純資本化コスト | $ | 36,132 | | $ | 11,727 | | $ | 11,043 | | $ | 14,638 | | $ | 33,116 | | $ | 1,652 | | $ | 108,308 | | | $ | 25,814 | | $ | 1,075 | |
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
表3−石油·天然ガス生産活動の業務成果1
同社の2023年，2022年，2021年の石油·天然ガス生産活動の運営結果を以下に示す。79ページに報告された探査·生産活動の純収益(損失)は、実際の税率で計算された所得税を反映している。
表3の所得税は法定税率に基づいており，許容される控除と税収控除を反映している。利息収入および支出は、表3に報告された結果および79ページの上流純収入金額には含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 |
| | 他にも | | | | | | | | |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも |
| 2023年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 純生産収入 | | | | | | | | | | |
| 売上高 | $ | 6,658 | | $ | 724 | | $ | 515 | | $ | 3,309 | | $ | 6,780 | | $ | 368 | | $ | 18,354 | | | $ | 6,831 | | $ | 891 | |
| 振替 | 15,948 | | 3,243 | | 5,979 | | 2,151 | | 4,753 | | — | | 32,074 | | | — | | — | |
| 合計する | 22,606 | | 3,967 | | 6,494 | | 5,460 | | 11,533 | | 368 | | 50,428 | | | 6,831 | | 891 | |
| 税抜き生産費 | (5,459) | | (1,000) | | (1,619) | | (1,103) | | (556) | | (64) | | (9,801) | | | (602) | | (44) | |
| 所得税以外の税 | (1,222) | | (69) | | (142) | | (27) | | (256) | | (4) | | (1,720) | | | (675) | | — | |
| 実証された生産性能： | | | | | | | | | | |
| 減価償却と損耗 | (7,133) | | (1,042) | | (1,414) | | (1,114) | | (2,561) | | (115) | | (13,379) | | | (895) | | (173) | |
吸積費用2 | (176) | | (25) | | (126) | | (120) | | (92) | | (8) | | (547) | | | (7) | | (3) | |
| 探査料 | (439) | | (274) | | (151) | | (33) | | (32) | | (5) | | (934) | | | — | | — | |
| 未確認物件評価 | (71) | | (68) | | (44) | | — | | — | | — | | (183) | | | — | | — | |
その他の収入(赤字)3 | (2,673) | | (69) | | 45 | | 89 | | (52) | | 4 | | (2,656) | | | 32 | | (185) | |
| 所得税前業績 | 5,433 | | 1,420 | | 3,043 | | 3,152 | | 7,984 | | 176 | | 21,208 | | | 4,684 | | 486 | |
| 所得税給付 | (1,195) | | (389) | | (832) | | (1,576) | | (2,776) | | (196) | | (6,964) | | | (1,408) | | 24 | |
| 生産経営の成果 | $ | 4,238 | | $ | 1,031 | | $ | 2,211 | | $ | 1,576 | | $ | 5,208 | | $ | (20) | | $ | 14,244 | | | $ | 3,276 | | $ | 510 | |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 純生産収入 | | | | | | | | | | |
| 売上高 | $ | 9,656 | | $ | 1,172 | | $ | 2,192 | | $ | 3,963 | | $ | 7,302 | | $ | 564 | | $ | 24,849 | | | $ | 8,304 | | $ | 2,080 | |
| 振替 | 18,494 | | 3,801 | | 6,829 | | 2,477 | | 7,535 | | — | | 39,136 | | | — | | — | |
| 合計する | 28,150 | | 4,973 | | 9,021 | | 6,440 | | 14,837 | | 564 | | 63,985 | | | 8,304 | | 2,080 | |
| 税抜き生産費 | (4,752) | | (1,071) | | (1,515) | | (1,316) | | (614) | | (60) | | (9,328) | | | (485) | | (47) | |
| 所得税以外の税 | (1,286) | | (85) | | (170) | | (52) | | (352) | | (4) | | (1,949) | | | (933) | | — | |
| 実証された生産性能： | | | | | | | | | | |
| 減価償却と損耗 | (4,612) | | (1,223) | | (1,943) | | (1,765) | | (2,520) | | (117) | | (12,180) | | | (964) | | (164) | |
吸積費用2 | (167) | | (22) | | (147) | | (87) | | (77) | | (11) | | (511) | | | (6) | | (3) | |
| 探査料 | (402) | | (169) | | (243) | | (92) | | (52) | | (2) | | (960) | | | — | | — | |
| 未確認物件評価 | (38) | | (250) | | (15) | | (124) | | — | | — | | (427) | | | — | | — | |
その他の収入(赤字)3 | 92 | | 21 | | 300 | | 180 | | 51 | | 105 | | 749 | | | 195 | | (27) | |
| 所得税前業績 | 16,985 | | 2,174 | | 5,288 | | 3,184 | | 11,273 | | 475 | | 39,379 | | | 6,111 | | 1,839 | |
| 所得税給付 | (3,736) | | (670) | | (3,114) | | (1,742) | | (3,185) | | (193) | | (12,640) | | | (1,835) | | 12 | |
| 生産経営の成果 | $ | 13,249 | | $ | 1,504 | | $ | 2,174 | | $ | 1,442 | | $ | 8,088 | | $ | 282 | | $ | 26,739 | | | $ | 4,276 | | $ | 1,851 | |
1単位平均販売価格と生産コストを計算する際には，燃料として運転で消費される自己生産価値が収入と生産費用から差し引かれ，純生産から関連数量が差し引かれている。これは生産作業の結果に影響を与えない。
2ARO責任の増加を代表する。参考までに付記25資産廃棄債務.
3外貨損益、財産処分損益、その他の雑収入と支出が含まれている。2023年には、米国メキシコ湾で以前に販売されていた石油·天然ガス生産資産の放棄と退役に関する義務の損失も含まれる。
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
表3−石油·天然ガス生産活動の業務成果1続けて
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 |
| | 他にも | | | | | | | | |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 純生産収入 | | | | | | | | | | |
| 売上高 | $ | 6,708 | | $ | 888 | | $ | 1,283 | | $ | 5,127 | | $ | 3,725 | | $ | 371 | | $ | 18,102 | | | $ | 5,564 | | $ | 868 | |
| 振替 | 12,653 | | 3,029 | | 5,232 | | 3,019 | | 3,858 | | — | | 27,791 | | | — | | — | |
| 合計する | 19,361 | | 3,917 | | 6,515 | | 8,146 | | 7,583 | | 371 | | 45,893 | | | 5,564 | | 868 | |
| 税抜き生産費 | (4,325) | | (974) | | (1,414) | | (2,156) | | (548) | | (67) | | (9,484) | | | (487) | | (20) | |
| 所得税以外の税 | (928) | | (73) | | (88) | | (15) | | (260) | | (4) | | (1,368) | | | (359) | | — | |
| 実証された生産性能： | | | | | | | | | | |
| 減価償却と損耗 | (5,184) | | (1,470) | | (1,797) | | (3,324) | | (2,409) | | (105) | | (14,289) | | | (947) | | (215) | |
吸積費用2 | (197) | | (22) | | (144) | | (113) | | (75) | | (13) | | (564) | | | (7) | | (3) | |
| 探査料 | (221) | | (132) | | (83) | | (20) | | (47) | | (35) | | (538) | | | — | | — | |
| 未確認物件評価 | (43) | | (95) | | (5) | | — | | — | | — | | (143) | | | — | | — | |
その他の収入(赤字)3 | 990 | | (33) | | (72) | | (124) | | 26 | | 2 | | 789 | | | 98 | | (332) | |
| 所得税前業績 | 9,453 | | 1,118 | | 2,912 | | 2,394 | | 4,270 | | 149 | | 20,296 | | | 3,862 | | 298 | |
| 所得税給付 | (2,108) | | (318) | | (1,239) | | (1,326) | | (1,314) | | (38) | | (6,343) | | | (1,161) | | 29 | |
| 生産経営の成果 | $ | 7,345 | | $ | 800 | | $ | 1,673 | | $ | 1,068 | | $ | 2,956 | | $ | 111 | | $ | 13,953 | | | $ | 2,701 | | $ | 327 | |
1単位平均販売価格と生産コストを計算する際には，燃料として運転で消費される自己生産価値が収入と生産費用から差し引かれ，純生産から関連数量が差し引かれている。これは生産作業の結果に影響を与えない。
2ARO責任の増加を代表する。参考までに付記25資産廃棄債務.
3外貨損益、財産処分損益、その他の雑収入と支出が含まれている。
表4−石油·天然ガス生産活動の業務成果−単価とコスト−1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 |
| | 他にも | | | | | | | | |
| アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも |
| 2023年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 平均販売価格 | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | $ | 74.36 | | $ | 72.85 | | $ | 72.86 | | $ | 70.05 | | $ | 78.93 | | $ | 83.00 | | $ | 73.76 | | | $ | 66.44 | | $ | — | |
| 天然ガス1バレル当たりの液体 | 20.01 | | 29.00 | | 27.80 | | — | | 51.00 | | — | | 20.79 | | | 9.43 | | 45.33 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 1.65 | | 2.63 | | 3.95 | | 4.10 | | 11.43 | | 12.00 | | 6.01 | | | 1.31 | | 10.34 | |
1バレルあたりの平均生産コスト2 | 11.19 | | 16.13 | | 16.35 | | 7.82 | | 3.41 | | 12.80 | | 10.23 | | | 4.47 | | 2.94 | |
| 2022年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 平均販売価格 | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | $ | 91.88 | | $ | 90.04 | | $ | 100.82 | | $ | 85.64 | | $ | 98.00 | | $ | 102.00 | | $ | 92.92 | | | $ | 85.71 | | $ | — | |
| 天然ガス1バレル当たりの液体 | 33.76 | | 34.33 | | 35.43 | | — | | — | | — | | 34.31 | | | 20.83 | | 65.33 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 5.53 | | 5.15 | | 9.00 | | 4.02 | | 15.34 | | 27.00 | | 8.85 | | | 0.95 | | 29.44 | |
1バレルあたりの平均生産コスト2 | 11.10 | 17.00 | 14.43 | 8.49 | 3.79 | 12.00 | 10.16 | | 3.85 | 3.36 |
| 2021年12月31日までの年度 | | | | | | | | | | |
| 平均販売価格 | | | | | | | | | | |
| 原油は1バレル当たり | $ | 65.16 | | $ | 62.84 | | $ | 72.38 | | $ | 63.71 | | $ | 71.40 | | $ | 69.20 | | $ | 66.14 | | | $ | 58.31 | | $ | — | |
| 天然ガス1バレル当たりの液体 | 28.54 | | 26.33 | | 39.40 | | — | | 30.00 | | — | | 29.10 | | | 27.13 | | 66.00 | |
| 天然ガスは1千立方フィート当たり | 3.02 | | 3.39 | | 2.66 | | 4.10 | | 8.22 | | 12.50 | | 5.08 | | | 0.47 | | 9.71 | |
1バレルあたりの平均生産コスト2 | 10.45 | | 13.91 | | 12.40 | | 10.52 | | 3.65 | | 13.40 | | 9.90 | | | 4.09 | | 1.25 | |
1単位平均販売価格と生産コストを計算する際には，燃料として運転で消費される自己生産価値が収入と生産費用から差し引かれ，純生産から関連数量が差し引かれている。これは生産作業の結果に影響を与えない。
2天然ガスの油当量天然ガス(OEG)/バレルへの変換速度は6 MCF=1 OEGバレルであった。
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
表5埋蔵量資料を明らかにする*
石油天然ガス純埋蔵量概要
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 100万バレルの液体 | | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス単位：数十億立方フィート | 原油.原油
凝析油 | 合成油 | NGL | 天然
ガス.ガス | | 原油.原油
凝析油 | 合成油 | NGL | 天然
ガス.ガス | | 原油.原油
凝析油 | 合成油 | NGL | 天然
ガス.ガス |
| すでに発達していることが証明された | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 1,221 | | — | | 611 | | 4,543 | | | 1,198 | | — | | 450 | | 3,288 | | | 1,177 | | — | | 421 | | 3,136 | |
| 他のアメリカ | 195 | | 598 | | 7 | | 298 | | | 174 | | 574 | | 7 | | 305 | | | 181 | | 471 | | 7 | | 259 | |
| アフリカ | 367 | | — | | 70 | | 1,632 | | | 392 | | — | | 72 | | 1,734 | | | 428 | | — | | 77 | | 1,884 | |
| アジア | 240 | | — | | — | | 6,974 | | | 235 | | — | | — | | 6,578 | | | 270 | | — | | — | | 7,007 | |
| オーストラリア | 85 | | — | | 2 | | 6,951 | | | 99 | | — | | 3 | | 7,898 | | | 102 | | — | | 3 | | 8,057 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 25 | | — | | — | | 9 | | | 26 | | — | | — | | 9 | | | 24 | | — | | — | | 8 | |
| *総合総額 | 2,133 | | 598 | | 690 | | 20,407 | | | 2,124 | | 574 | | 532 | | 19,812 | | | 2,182 | | 471 | | 508 | | 20,351 | |
| 3社の関連会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 総所有コスト | 478 | | — | | 67 | | 1,062 | | | 515 | | — | | 52 | | 895 | | | 555 | | — | | 52 | | 1,059 | |
| 他にも | 3 | | — | | 13 | | 323 | | | 3 | | — | | 13 | | 349 | | | 3 | | — | | 13 | | 310 | |
| *合併会社および関連会社の総数 | 2,614 | | 598 | | 770 | | 21,792 | | | 2,642 | | 574 | | 597 | | 21,056 | | | 2,740 | | 471 | | 573 | | 21,720 | |
| 未開発であることが証明された | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| アメリカです。 | 721 | | — | | 413 | | 3,139 | | | 875 | | — | | 435 | | 3,543 | | | 887 | | — | | 391 | | 2,749 | |
| 他のアメリカ | 129 | | — | | 8 | | 276 | | | 121 | | — | | 10 | | 240 | | | 107 | | — | | 8 | | 196 | |
| アフリカ | 78 | | — | | 27 | | 625 | | | 62 | | — | | 25 | | 756 | | | 52 | | — | | 28 | | 912 | |
| アジア | 61 | | — | | — | | 1,419 | | | 58 | | — | | — | | 1,959 | | | 52 | | — | | — | | 466 | |
| オーストラリア | 22 | | — | | — | | 2,444 | | | 22 | | — | | — | | 2,444 | | | 32 | | — | | — | | 3,627 | |
| ヨーロッパ.ヨーロッパ | 28 | | — | | — | | 8 | | | 32 | | — | | — | | 11 | | | 38 | | — | | — | | 13 | |
| *総合総額 | 1,039 | | — | | 448 | | 7,911 | | | 1,170 | | — | | 470 | | 8,953 | | | 1,168 | | — | | 427 | | 7,963 | |
| 3社の関連会社 | | | | | | | | | | | | | | |
| 総所有コスト | 526 | | — | | 11 | | 233 | | | 611 | | — | | 21 | | 368 | | | 695 | | — | | 32 | | 642 | |
| 他にも | — | | — | | — | | 445 | | | — | | — | | — | | 487 | | | 1 | | — | | 6 | | 583 | |
| *合併会社および関連会社の総数 | 1,565 | | — | | 459 | | 8,589 | | | 1,781 | | — | | 491 | | 9,808 | | | 1,864 | | — | | 465 | | 9,188 | |
| 埋蔵量を総明らかにする | 4,179 | | 598 | | 1,229 | | 30,381 | | | 4,423 | | 574 | | 1,088 | | 30,864 | | | 4,604 | | 471 | | 1,038 | | 30,908 | |
*埋蔵量には，2655，2737，250億立方フィートの作業で消費される予定の天然ガスと，2023年12月31日，2022年および2021年までにそれぞれ2700万バレル，2800万バレル，1700万バレルの作業で消費される予定の当量合成油が含まれている。
埋蔵量管理 同社は石油エンジニア協会、世界石油大会、アメリカ石油地質学者協会などの多くの組織によって開発と承認されたシステム開発と承認された全面的な埋蔵量と資源分類システムを採用した。同社は報告時の状況に基づき，発見された可採炭化水素を商業的と考えられ，3種類が採掘可能である可能性を6つに分類している。商業分類には、すでに明らかにされた埋蔵量と2種類の不明な埋蔵量が含まれている：可能埋蔵量と可能埋蔵量。回収可能なカテゴリは資源とも呼ばれるか、またはある。埋蔵量推定を明らかにされた埋蔵量に分類するためには、すべての米国証券取引委員会と会社基準に適合しなければならない。
石油と天然ガスの埋蔵量を明らかにすることは地球科学と工事データが合理的に確定的に証明し、現有の経済条件、運営方法と政府法規の下で、石油ガスが未来の経済上で生産可能な推定量を貯蔵することが知られている。埋蔵量純額には，他者が所有する特許権使用料や権益は含まれておらず，見積り時に有効な契約手配や特許権使用料義務が反映されていることが明らかになった。
埋蔵量は開発済み埋蔵量と未開発埋蔵量に分類されることが明らかになった。明らかになった開発埋蔵量とは，既存設備や作業方法で，あるいは必要な設備のコストが新油井のコストに比べて相対的に小さい場合に，既存の油井で採掘可能と予想される埋蔵量である。明らかにされた未開発埋蔵量とは，掘削されていない面積の新油井や再完成するために比較的大きな支出が必要と予想される既存の油井から回収される数である。
蓄積層データ固有の不確実性と有限な性質により，より多くの情報が得られるにつれて埋蔵量推定値が変化する可能性がある.
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
埋蔵量は地球科学者とエンジニアからなる会社の資産チームが試算することが明らかになった。同社には、埋蔵量評価に関する内部制御プログラムの一部として、埋蔵量を評価する業務部門から分離されたグローバル埋蔵量マネージャーが議長を務める埋蔵量諮問委員会(RAC)が設けられている。このグローバル備蓄マネージャーは30年以上の石油と天然ガス業界の仕事経験を持ち、地球科学学部生と大学院生の学位を持っている。彼の経験は埋蔵量と資源評価を提供して主要な資本と探査プロジェクトを支持する方面で各種の技術と管理職を担当し、石油と天然ガス埋蔵量の流れを監督する上で10年以上の経験を持っている。彼はアメリカ石油地質学者協会から傑出した講師に選ばれ、アメリカ石油地質学者協会、SEPM堆積地質学者協会と石油エンジニア協会の活躍メンバーである。
すべてのRACメンバーは学位を持つ専門家であり，誰もが石油貯蔵工学，石油工学，地球科学あるいは金融に関する埋蔵量推定の各方面で10年以上の経験を持っている。メンバーは“米国証券取引委員会”が埋蔵量分類ガイドラインを明らかにし、埋蔵量試算作成に関する年間訓練を受けたことがある。
資源調整委員会は、業務単位の内部で埋蔵量を推定するための政策とプロセスを構築すること、業務単位の提案埋蔵量の推定と変化に独立した審査と監督を提供すること、明らかにされた埋蔵量が米国証券取引委員会の基準に従って確認されたことを確認すること、埋蔵量の決定は一致と適切な基準、プログラム、技術を使用して計算されていること、および維持することを主な責任があるシボロン社備蓄マニュアル, それは全社範囲で炭化水素貯蔵量を分類して報告するための標準化プログラムを提供する。
年内には、資源諮問委員会が会社の事業単位ごとに会議を行い、各資産チームが提案する備蓄変動を審査·検討する。会社の上級指導者チームは、最高経営責任者やCEOを含め、大きな変化についても審査した。会社の年間備蓄活動も取締役会監査委員会や取締役会とともに検討されている。備蓄金が2次年次審査の間で大きく変化した場合、これらの事項も連合委員会と検討する。
RACサブグループは年内にも多くの解明埋蔵量の大きい油田を深く審査している。これらの審査には、明らかにされた埋蔵量記録の審査と、該当するかどうかが含まれていますシボロン社備蓄マニュアル.
埋蔵量増額決定技術を明らかにする2023年、シボロンは埋蔵量の増加が広範な地質と工学技術に基づいていることを明らかにした。井戸から発生した情報、例えば井戸、ロープサンプリング、生産と圧力テスト、流体分析と岩心分析は、地震データ、区域地質研究と類似油貯蔵からの情報と結合し、“合理的に確定した”解明された埋蔵量推定を提供する。地下データの解釈には、石油貯蔵シミュレーション、地質モデリング、地震処理など、独自かつ商業的に利用可能な分析ツールが使用されている。これらの技術は過去に同社に広く使用されており、同社は信頼性と一致した埋蔵量推定を確立するために高い信頼を提供していると考えている。
未開発埋蔵量が明らかになった
未開発埋蔵量の注目すべき変化を以下の表に示し，以下で検討する。
| | | | | |
未開発埋蔵量が明らかになった(百万京東) | 2023 |
| 1月1日の数量 | 3,907 | |
| 改訂版 | (481) | |
| 回復能力を高めた | — | |
| 拡張と発見 | 314 | |
| 購入 | 312 | |
| 売上高 | — | |
| 実証された開発段階に移行する | (596) | |
| 十二月三十一日の数量 | 3,456 | |
2023年の修正には米国BOE 4.07億の純減少が含まれている。ミドランとデラウェア盆地の修正結果によると，BOEが2.75億BOE減少したのは，主にポートフォリオ最適化により1.86億BOEが減少したことと，油貯蔵性能が7400万BOE減少したためである。開発活動の減少はテキサス州東部とカリフォルニア州で1億14億BOEの純減少を招いた。カザフスタンでは，主にTCOでは，業績駆動の油貯蔵モデルの変化により未開発埋蔵量が1.07億BOE減少することが明らかにされているが，増加の影響はほぼ相殺されている
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| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
既存の油井の中で開発された埋蔵量が明らかになった。これらの減少はイスラエル4900万BOEの増加分によって相殺されており，これは主に新たな天然ガスパイプラインプロジェクトへの最終投資決定によるものである。
2023年、アメリカ2.58億京東方の拡張と発見は主にシェール新地点の開発計画と、ミデランとデラウェア州盆地1.73億京東方とDJ盆地4900万京東方の緻密な資産、メキシコ湾3600万京東方の深水資産によるものである。他のアメリカでは、5700万BOEの拡張と発見は主にアルゼンチンのシェールと緻密な資産から来ている。
2023年、京東方の米国での3.01億ドルの購入量は主にPDCの買収によるものだ
110ページから112ページに反映された4.41億BOEは，明らかにされた埋蔵量正味数と3.14億BOEが未開発埋蔵量正味数との間の2023年の延長と発見された1.27億BOEの違いを明らかにしており，主に明らかにされた伸長と発見が前年に未開発埋蔵量が明らかにされていないことが確認され，2023年に開発埋蔵量が明らかにされたことが直接確認されたためである
2023年に明らかにされた開発埋蔵量に移行した埋蔵量は，米国の3.95億BOE，主にミドランとデラウェア州盆地からの2.68億BOE，DJ盆地の8300万BOE，メキシコ湾の4400万BOEである。その他の重要な移転開発が確認されたBOEはイスラエルの1.14億京東方と，バングラデシュ，アルゼンチン，カナダ，カザフスタン，その他の国際地点での合計8700万京東方である。これらの移転は油井と施設の開発支出を完了した結果である
2023年の投資総額は約9.1ドル 石油天然ガス生産活動は約1億ドル，非石油ガス生産活動は約1億ドルを支出し，未開発埋蔵量の開発を促進している。米国は約50億ドルを占め，主にミデランとデラウェア盆地およびメキシコ湾の様々な開発活動に用いられている。アジアでは，この1年間の支出総額は約25億ドルであり，主にカザフスタンのTCO発展プロジェクトに用いられている。他に3億ドルがオーストラリアの開発活動に使われている。アフリカではナイジェリア、アンゴラ、コンゴ共和国の様々な海上開発や天然ガスプロジェクトに約7億ドルがかかっている。他の国際地点の開発活動は主に約6億ドルの支出を担当している
5年以上の未開発の埋蔵量は、最適なプロジェクトの開発と実行に影響を与えるいくつかの要因の結果であることが確認された。これらの要因には，不利や遠隔地開発プロジェクトの複雑さ，プロジェクト時間を決定するインフラや工場能力の物理的制限，油貯蔵圧力の低下を待っている圧縮項目，生産量レベルを決定する契約制限が含まれる可能性がある。
同社は2023年末までに約10億京東方で明らかにされた未開発埋蔵量を有しており、これらの埋蔵量は5年以上開発されていない。これらの埋蔵量の大部分は同社が重大プロジェクトの開発で良好に記録している地域に位置している。オーストラリアでは，GorgonやWheatstoneプロジェクトに関連した約2.35億BOEは5年以上開発されていない。残された未開発埋蔵量を転換するためのさらなる油田開発計画は，運転制限，貯留層枯渇，インフラ最適化を満たすように行われている。アフリカでは、約1.37億京東方で5年以上開発されていないが、主な理由はナイジェリアのエスルクワース天然ガスプロジェクトに関連する様々な油田やインフラの施設制限である。付属会社は未開発埋蔵量が明らかになった約6億5千万京東方を占め、その中の約5.75億京東方はすでに5年以上開発されていない。約5.11億京東方はカザフスタンのTCOと関係があり、約6400万京東方はアンゴラ液化天然ガスと関係がある。TCOやアンゴラLNGでは，貯留層の枯渇や施設制限に応じて，残りの未開発埋蔵量を転換するためのさらなる油田開発が計画されている
同社は毎年、開発計画、法規、政府政策の変化など、事実や状況が変化しているかどうかを評価しており、埋蔵量推定の改訂が必要となる。2023年には，低い大口商品価格が石油·ガス資産の経済限界に負の影響を与え，明らかな埋蔵量が約1.35億BOE減少し，権利効果により埋蔵量の解明に積極的な影響を与え，埋蔵量が約8900万BOE増加したことが明らかになった。これらの状況に応じて年末備蓄量が更新され、適切な備蓄金部分で大きな変化が議論されている。過去3年間で明らかにされた未開発埋蔵量が総明らか埋蔵量に占める割合は31%から35%であった。
埋蔵量を明らかにする 2023年12月31日までの3年間で、次の表に示す備蓄純変化モデルは必ずしも将来の傾向を代表するとは限らない。買収のほかに、同社が明らかにした埋蔵量を増やす能力は、政府の遅延など、会社がコントロールできない事件や状況の影響を受ける
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
パートナーが開発計画、石油と天然ガス価格の変化、オペック制限、地政学的不確実性、内乱、戦争事件、または軍事衝突を承認した場合。
同社は2023年12月31日までに110億BOEの埋蔵量を明らかにした。同社の2021年，2022年，2023年の液体純明らか埋蔵量は，原油，凝縮油，合成油を含めて110ページ目の表に表示されている。同社が推定した天然ガス液体(NGL)の純埋蔵量は111ページ目であり，同社の天然ガスの純埋蔵量推定は112ページ目であることが明らかになった。
次に，2021年から2023年までの原油，凝縮油，合成油が埋蔵量を明らかにするための注目すべき変化を検討し，次ページの表に示す
改訂版2021年、米国が増加した2.06億バレルの石油は主にメキシコ湾およびミデランとデラウェア盆地に集中している。大口商品価格の上昇によりメキシコ湾の主なAnchorからの石油生産量は1.26億バレル増加し、計画中の開発活動の増加により、ミデランとデラウェア州盆地の生産量は6800万バレル増加した。総保有コストの面で、カザフスタンの石油生産量が2.08億バレル減少した主な原因は権益効果及び油田運営仮説、石油貯蔵モデルとプロジェクト進捗面の技術変化である。享受すべき権益の影響は主にカナダアサバスカオイル砂プロジェクトの合成油を1.06億バレル減少させた。他のアメリカでは、業績修正と価格影響は主に4100万バレル増加の主な原因であり、主にカナダとアルゼンチンである。
2022年、権利効果は主にカナダのアサバスカオイルサンドプロジェクトの合成油を4900万バレル減少させる。総保有コストの面で、権益効果と経営仮定の変化はカザフスタンの石油生産量が3500万バレル減少した主な原因である
2023年、米国が減少した2.57億バレルの石油は主にミデラン、デラウェア盆地、カリフォルニア州にある。油蔵の表現は1.01億バレルの減少を招き、ポートフォリオの最適化はミデランとデラウェア盆地の5900万バレルの減少を招いた。計画中の開発活動が減少し，カリフォルニアの石油生産量が5800万バレル減少した。他のアメリカでは、享受すべき権利の影響は主にカナダアサバスカオイル砂プロジェクトの合成油を4200万バレル増加させた。アジアでは，主にサウジアラビア/クウェート分離区の油貯留層表現が4800万バレルの増加を招いている。ナイジェリアの石油貯蔵層の性能はアフリカの石油生産量が3700万バレル増加した主な原因だ。
拡張と発見 2021年、ミドラン盆地、デラウェア州盆地及びメキシコ湾大戸プロジェクトの延長と発見は、アメリカの石油生産量が3.49億バレル増加した主な原因である。
2022年、ミドラン、デラウェア、DJ盆地の拡張と発見、メキシコ湾Ballymoreプロジェクトの承認は、米国の石油生産量が2.64億バレル増加した主な原因である。他のアメリカでは、3200万バレルの延長とアルゼンチンとカナダからのものが発見された
2023年、ミデランとデラウェア州盆地の1.24億バレルの拡張と発見が米国の石油生産量が1.7億バレル増加した主な原因である。他のアメリカでは、5500万バレルの延長と発見は主にアルゼンチンからのシェールと緻密な資産を増加させた
購入 2022年、同社は選択権を行使し、カナダのアサバスカオイルサンドプロジェクトで追加の土地面積を獲得し、合成油に1.68億バレルの石油を貢献した。ナイジェリアとコンゴ共和国の深水許可証の延長はアフリカに3600万バレルの石油を貢献した。
2023年、DJとデラウェア州盆地のPDC買収は主に米国の石油生産量が2.07億バレル増加した要因である。
売上高 2021年、米国で販売された3200万バレルの石油はミデランとデラウェア州盆地から来た。
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| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
原油、凝縮油、合成油の埋蔵量を明らかにする
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| 合併後の会社 | | 関連会社 | | 合計する
統合された |
| | 他にも | | | | | 合成の | | | | 合成の | | | 付属会社と |
| 数百万バレルの石油が | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ1 | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 石油.石油2,5 | 合計する | | 総所有コスト | 石油.石油 | 他にも3 | | 会社 |
| 2021年1月1日の埋蔵量 | 1,750 | | 260 | | 554 | | 403 | | 141 | | 61 | | 597 | | 3,766 | | | 1,550 | | — | | 3 | | | 5,319 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | 206 | | 41 | | 10 | | (8) | | 8 | | 6 | | (106) | | 157 | | | (208) | | — | | 2 | | | (49) | |
| 回復能力を高めた | — | | 9 | | — | | — | | — | | — | | — | | 9 | | | — | | — | | — | | | 9 | |
| 拡張と発見 | 349 | | 16 | | — | | — | | — | | — | | — | | 365 | | | — | | — | | — | | | 365 | |
| 購入 | 26 | | — | | — | | 2 | | — | | — | | — | | 28 | | | — | | — | | — | | | 28 | |
| 売上高 | (32) | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (33) | | | — | | — | | — | | | (33) | |
| 生産する | (235) | | (38) | | (84) | | (74) | | (15) | | (5) | | (20) | | (471) | | | (92) | | — | | (1) | | | (564) | |
2021年12月31日の埋蔵量4, 5 | 2,064 | | 288 | | 480 | | 322 | | 134 | | 62 | | 471 | | 3,821 | | | 1,250 | | — | | 4 | | | 5,075 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | (26) | | (9) | | 4 | | 8 | | 2 | | 1 | | (49) | | (69) | | | (35) | | — | | — | | | (104) | |
| 回復能力を高めた | 2 | | 15 | | 4 | | 5 | | — | | — | | — | | 26 | | | — | | — | | — | | | 26 | |
| 拡張と発見 | 264 | | 32 | | 6 | | — | | — | | — | | — | | 302 | | | 10 | | — | | — | | | 312 | |
| 購入 | 22 | | 5 | | 36 | | — | | — | | — | | 168 | | 231 | | | — | | — | | — | | | 231 | |
| 売上高 | (16) | | — | | (3) | | — | | — | | — | | — | | (19) | | | — | | — | | — | | | (19) | |
| 生産する | (237) | | (36) | | (73) | | (42) | | (15) | | (5) | | (16) | | (424) | | | (99) | | — | | (1) | | | (524) | |
2022年12月31日の埋蔵量4, 5 | 2,073 | | 295 | | 454 | | 293 | | 121 | | 58 | | 574 | | 3,868 | | | 1,126 | | — | | 3 | | | 4,997 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | (257) | | 9 | | 37 | | 48 | | 1 | | (1) | | 42 | | (121) | | | (20) | | — | | 1 | | | (140) | |
| 回復能力を高めた | 9 | | — | | 2 | | — | | — | | — | | — | | 11 | | | — | | — | | — | | | 11 | |
| 拡張と発見 | 170 | | 55 | | — | | — | | — | | — | | — | | 225 | | | — | | — | | — | | | 225 | |
| 購入 | 207 | | — | | 24 | | — | | — | | — | | — | | 231 | | | — | | — | | — | | | 231 | |
| 売上高 | (1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | | — | | — | | — | | | (1) | |
| 生産する | (259) | | (35) | | (72) | | (40) | | (15) | | (4) | | (18) | | (443) | | | (102) | | — | | (1) | | | (546) | |
2023年12月31日の埋蔵量4, 5 | 1,942 | | 324 | | 445 | | 301 | | 107 | | 53 | | 598 | | 3,770 | | | 1,004 | | — | | 3 | | | 4,777 | |
12023年、2022年、2021年、北米の期末準備金残高はそれぞれ188、185、183であり、南アメリカの期末準備金残高はそれぞれ136、110、105である。
2カナダに関する埋蔵量です。
3アフリカに関する埋蔵量です
4生産共有契約(PSC)に関する年末備蓄量を含む(PSCの定義はE−8ページ参照)。2023年，2022年，2021年，合併会社のPSC関連備蓄量はそれぞれ6%，6%，7%であった。
5備蓄量には，2023年12月31日まで，2022年12月31日と2021年12月31日までにそれぞれ2700万バレル，2800万バレル，1700万バレルが消費される予定の合成油が含まれている
2021年から2023年までのNGL明らか埋蔵量の注目すべき変化は以下のようになり、次のページのテーブルに表示される：
改訂版2021年には、大口商品価格の上昇によりミデランとデラウェア盆地計画の開発活動が増加し、これが米国の石油生産量が1.07億バレル増加した要因となっている。
2023年、米国が減少した1.1億バレルの石油は主にミデランとデラウェア州盆地にあり、ポートフォリオの最適化により4900万バレル減少し、石油貯蔵性能により2900万バレル減少した。
拡張と発見2021年、ミデランとデラウェア盆地の延長と発見は米国の石油生産量が1億9千万バレル増加した主な原因である
2022年、ミデランとデラウェア盆地の延長と発見は米国の石油生産量が1.63億バレル増加した主な原因である。
2023年、ミデランとデラウェア盆地の延長と発見は、米国の石油生産量が9200万バレル増加した主な原因である。
購入2023年、DJとデラウェア州盆地のPDC買収は主に米国の石油生産量が2.62億バレル増加した要因である。
売上高2022年、米国で販売された3500万バレルの石油は、主に剥離イーグルフォードシェール資産およびミデランとデラウェア州盆地のいくつかの資産から来ている。
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| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
天然ガス液体正味埋蔵量を明らかにする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 | | 合計する
統合された |
| | 他にも | | | | | | | | | | 付属会社と |
| 数百万バレルの石油が | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ1 | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも2 | | 会社 |
| 2021年1月1日の埋蔵量 | 593 | | 8 | | 104 | | — | | 4 | | — | | 709 | | | 102 | | 17 | | | 828 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | 107 | | 5 | | 8 | | — | | — | | — | | 120 | | | (10) | | 4 | | | 114 | |
| 回復能力を高めた | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 190 | | 4 | | — | | — | | — | | — | | 194 | | | — | | — | | | 194 | |
| 購入 | 8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 8 | | | — | | — | | | 8 | |
| 売上高 | (8) | | — | | — | | — | | — | | — | | (8) | | | — | | — | | | (8) | |
| 生産する | (78) | | (2) | | (6) | | — | | (1) | | — | | (87) | | | (8) | | (3) | | | (98) | |
2021年12月31日の埋蔵量3 | 812 | | 15 | | 106 | | — | | 3 | | — | | 936 | | | 84 | | 18 | | | 1,038 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | 18 | | — | | (3) | | — | | — | | — | | 15 | | | (5) | | (3) | | | 7 | |
| 回復能力を高めた | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 163 | | 2 | | 1 | | — | | — | | — | | 166 | | | — | | — | | | 166 | |
| 購入 | 14 | | 2 | | — | | — | | — | | — | | 16 | | | — | | — | | | 16 | |
| 売上高 | (35) | | — | | — | | — | | — | | — | | (35) | | | — | | — | | | (35) | |
| 生産する | (87) | | (2) | | (7) | | — | | — | | — | | (96) | | | (6) | | (2) | | | (104) | |
2022年12月31日の埋蔵量3 | 885 | | 17 | | 97 | | — | | 3 | | — | | 1,002 | | | 73 | | 13 | | | 1,088 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | (110) | | — | | (6) | | — | | — | | — | | (116) | | | 12 | | 2 | | | (102) | |
| 回復能力を高めた | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 92 | | — | | — | | — | | — | | — | | 92 | | | — | | — | | | 92 | |
| 購入 | 262 | | — | | 11 | | — | | — | | — | | 273 | | | — | | — | | | 273 | |
| 売上高 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
| 生産する | (105) | | (2) | | (5) | | — | | (1) | | — | | (113) | | | (7) | | (2) | | | (122) | |
2023年12月31日の埋蔵量3 | 1,024 | | 15 | | 97 | | — | | 2 | | — | | 1,138 | | | 78 | | 13 | | | 1,229 | |
1北米関連の埋蔵量です。
2アフリカに関する埋蔵量です
3PSCに関する年末備蓄量はそれぞれ2023年，2022年，2021年の材料ではない。
2021年から2023年までの天然ガス埋蔵量の注目すべき変化は、以下のようになり、次のページの表に表示される
改訂版 2021年、Jansz Io Compressionプロジェクトの承認は、主にオーストラリアの1.2兆立方フィート(TCF)増加の要因である。大口商品価格の上昇によりミデランとデラウェア盆地計画の開発活動が増加したことが、米国8290億立方フィート(BCF)増加の要因となっている。総所有コストでは，ライセンス効果および現場運営仮説，貯留層モデル，プロジェクト進捗面での技術変化が179個のBCF減少の要因であった。
2022年，イスラエルのLeviathanとTamar油田およびバングラデシュのBibianaとJalalabad油田の表現は主にアジア1.8 TCF増加の要因である。オーストラリアでは，377 bcfの低下は主にホイストン油田の最新の貯留層特徴によるものである。総所有コストの面では，認可影響と運営仮説の変化が285 BCF減少の要因となっている。
2023年、ポートフォリオ最適化は276 BCF、ミデランとデラウェア盆地の貯蔵層性能は186 BCF低下し、計画開発活動の減少はテキサス州東部ハイエンスビルシェール地層のBCFが485 BCF減少したことが米国1.2 TCF低下の要因である。アジアでは，イスラエルの新しい天然ガスパイプラインプロジェクトの最終投資決定とバングラデシュの貯蔵層性能が481 BCF増加の要因となっている。
拡張と発見 2021年、アメリカの1.4 TCFの延長と発見は主にミデランとデラウェア州盆地にある。
2022年、米国1.6 TCFの延長と発見は主にミデランとデラウェア州盆地にある。
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| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
2023年、米国660個のBCFの延長と発見は主にミデランとデラウェア州盆地にある
購入 2023年，DJ盆地へのPDCの買収は主に米国2.2 TCFの要因である。
売上高2022年、243個のBCFの米国での販売は主にイグルフォードシェールおよびミデランとデラウェア州盆地に集中している。
天然ガスの埋蔵量を明らかにする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 | | 合計する
統合された |
| | 他にも | | | | | | | | | | 付属会社と |
| 数十億立方フィート(BCF) | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ1 | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも2 | | 会社 |
| 2021年1月1日の埋蔵量 | 4,250 | | 329 | | 2,837 | | 8,183 | | 11,385 | | 22 | | 27,006 | | | 2,018 | | 898 | | | 29,922 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | 829 | | 129 | | 147 | | 119 | | 1,181 | | 1 | | 2,406 | | | (179) | | 82 | | | 2,309 | |
| 回復能力を高めた | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | | — | |
| 拡張と発見 | 1,408 | | 63 | | — | | — | | 19 | | — | | 1,490 | | | — | | — | | | 1,490 | |
| 購入 | 44 | | — | | — | | — | | — | | — | | 44 | | | — | | — | | | 44 | |
| 売上高 | (29) | | — | | — | | — | | (13) | | — | | (42) | | | — | | — | | | (42) | |
生産する3 | (617) | | (66) | | (188) | | (829) | | (888) | | (2) | | (2,590) | | | (138) | | (87) | | | (2,815) | |
2021年12月31日の埋蔵量4, 5 | 5,885 | | 455 | | 2,796 | | 7,473 | | 11,684 | | 21 | | 28,314 | | | 1,701 | | 893 | | | 30,908 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | 171 | | 62 | | (118) | | 1,765 | | (377) | | 2 | | 1,505 | | | (285) | | 3 | | | 1,223 | |
| 回復能力を高めた | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | 1 | | | — | | — | | | 1 | |
| 拡張と発見 | 1,573 | | 64 | | — | | — | | — | | — | | 1,637 | | | — | | 17 | | | 1,654 | |
| 購入 | 85 | | 25 | | 30 | | — | | — | | — | | 140 | | | — | | — | | | 140 | |
| 売上高 | (243) | | — | | (11) | | — | | — | | — | | (254) | | | — | | — | | | (254) | |
生産する3 | (641) | | (61) | | (207) | | (701) | | (965) | | (3) | | (2,578) | | | (153) | | (77) | | | (2,808) | |
2022年12月31日の埋蔵量4, 5 | 6,831 | | 545 | | 2,490 | | 8,537 | | 10,342 | | 20 | | 28,765 | | | 1,263 | | 836 | | | 30,864 | |
| 以下の態様の変化に起因することができる | | | | | | | | | | | | |
| 改訂版 | (1,198) | | (1) | | (154) | | 481 | | 31 | | 1 | | (840) | | | 166 | | 18 | | | (656) | |
| 回復能力を高めた | 2 | | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | | — | | — | | | 2 | |
| 拡張と発見 | 660 | | 83 | | — | | — | | — | | — | | 743 | | | — | | — | | | 743 | |
| 購入 | 2,161 | | — | | 97 | | — | | — | | — | | 2,258 | | | — | | — | | | 2,258 | |
| 売上高 | (3) | | — | | — | | — | | — | | — | | (3) | | | — | | — | | | (3) | |
生産する3 | (771) | | (53) | | (176) | | (625) | | (978) | | (4) | | (2,607) | | | (134) | | (86) | | | (2,827) | |
2023年12月31日の埋蔵量4, 5 | 7,682 | | 574 | | 2,257 | | 8,393 | | 9,395 | | 17 | | 28,318 | | | 1,295 | | 768 | | | 30,381 | |
12023年、2022年、2021年、北米と南米の期末準備金残高はそれぞれ363、407、347および211、138、108である。
2アフリカに関する埋蔵量です
32023年、2022年、2021年の“販売”総量はそれぞれ2609、2600、2599台。
4PSCに関する備蓄数を含む.2023年、2022年、2021年、合併会社のPSC関連備蓄量はそれぞれ7%、8%、8%であった。
5埋蔵量には，2023年，2022年，2021年12月31日までにそれぞれ2655，2737および2550億立方フィートの運営で消費されると予想される天然ガスが含まれている
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| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
表6−明らかになった石油と天然ガス埋蔵量に関する将来のキャッシュフロー割引の標準化計量
将来の純現金流量の標準化計量は米国証券取引委員会と財務会計基準委員会の要求に従って計算される。これには，報告期間末までの12カ月間の石油·天然ガス価格の平均値の使用，既存の経済状況が継続していると仮定した将来の開発·生産コスト，資産廃棄債務の推定コスト(明らかにされていない未開発埋蔵量の生産に必要な将来の油井や施設の他に，既存の油井や施設の廃棄コストも含まれる)，適切な法定税率に基づいて将来の所得税を推定することが含まれる。割引の将来の純キャッシュフローは10%の中期割引係数を用いて計算される。明らかにされた埋蔵量の推定は不正確であり，新たな情報の出現に伴って変化する.将来明らかになる可能性のある埋蔵量と可能な埋蔵量は計算に含まれない。推定値は，将来の開発と生産コストの時間と金額を仮定することが要求される。これらの計算は毎年12月31日まで行われており、経営陣による会社の将来のキャッシュフローや石油と天然ガス埋蔵量の価値の推定を代表しているわけではない。次の表において，“標準化計量キャッシュフロー純額”とは，割引された将来のキャッシュフロー正味額の標準化計測である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合併後の会社 | | 関連会社 | | 合計する
統合された |
| | 他にも | | | | | | | | | | 付属会社と |
| 何百万ドルも | アメリカです。 | アメリカ.アメリカ | アフリカ | アジア | オーストラリア | ヨーロッパ.ヨーロッパ | 合計する | | 総所有コスト | 他にも | | 会社 |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 生産からの将来の現金流入 | $ | 181,152 | | $ | 65,265 | | $ | 42,786 | | $ | 62,094 | | $ | 99,003 | | $ | 4,395 | | $ | 454,695 | | | $ | 74,758 | | $ | 7,324 | | | $ | 536,777 | |
| 将来の生産コスト | (48,784) | | (22,549) | | (16,502) | | (13,000) | | (11,534) | | (1,194) | | (113,563) | | | (21,467) | | (484) | | | (135,514) | |
| 将来の開発コスト | (16,938) | | (3,538) | | (4,474) | | (2,845) | | (5,804) | | (438) | | (34,037) | | | (3,617) | | (67) | | | (37,721) | |
| 未来所得税 | (21,089) | | (10,337) | | (12,446) | | (27,415) | | (24,499) | | (1,160) | | (96,946) | | | (14,902) | | (2,371) | | | (114,219) | |
| 未割引の未来の純現金流量 | 94,341 | | 28,841 | | 9,364 | | 18,834 | | 57,166 | | 1,603 | | 210,149 | | | 34,772 | | 4,402 | | | 249,323 | |
年間割引は、キャッシュフローを推定するための10%の年間割引 | (39,553) | | (16,623) | | (3,262) | | (9,343) | | (22,011) | | (600) | | (91,392) | | | (11,283) | | (1,640) | | | (104,315) | |
標準化測定 純現金流 | $ | 54,788 | | $ | 12,218 | | $ | 6,102 | | $ | 9,491 | | $ | 35,155 | | $ | 1,003 | | $ | 118,757 | | | $ | 23,489 | | $ | 2,762 | | | $ | 145,008 | |
| 2022年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 生産からの将来の現金流入 | $ | 257,478 | | $ | 76,940 | | $ | 55,865 | | $ | 67,188 | | $ | 147,839 | | $ | 5,920 | | $ | 611,230 | | | $ | 106,114 | | $ | 22,630 | | | $ | 739,974 | |
| 将来の生産コスト | (51,022) | | (22,744) | | (16,373) | | (12,261) | | (13,313) | | (1,069) | | (116,782) | | | (28,046) | | (574) | | | (145,402) | |
| 将来の開発コスト | (20,907) | | (3,233) | | (2,657) | | (2,879) | | (5,030) | | (502) | | (35,208) | | | (4,127) | | (8) | | | (39,343) | |
| 未来所得税 | (40,096) | | (13,207) | | (26,160) | | (30,674) | | (38,861) | | (2,827) | | (151,825) | | | (22,182) | | (7,707) | | | (181,714) | |
| 未割引の未来の純現金流量 | 145,453 | | 37,756 | | 10,675 | | 21,374 | | 90,635 | | 1,522 | | 307,415 | | | 51,759 | | 14,341 | | | 373,515 | |
年間割引は、キャッシュフローを推定するための10%の年間割引 | (62,918) | | (22,165) | | (3,001) | | (10,769) | | (37,519) | | (571) | | (136,943) | | | (18,810) | | (5,824) | | | (161,577) | |
標準化測定 純現金流 | $ | 82,535 | | $ | 15,591 | | $ | 7,674 | | $ | 10,605 | | $ | 53,116 | | $ | 951 | | $ | 170,472 | | | $ | 32,949 | | $ | 8,517 | | | $ | 211,938 | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
| 生産からの将来の現金流入 | $ | 174,976 | | $ | 48,328 | | $ | 41,698 | | $ | 52,881 | | $ | 87,676 | | $ | 4,366 | | $ | 409,925 | | | $ | 80,297 | | $ | 8,446 | | | $ | 498,668 | |
| 将来の生産コスト | (40,009) | | (16,204) | | (15,204) | | (13,871) | | (13,726) | | (1,400) | | (100,414) | | | (23,354) | | (285) | | | (124,053) | |
| 将来の開発コスト | (16,709) | | (2,707) | | (2,245) | | (2,774) | | (5,283) | | (661) | | (30,379) | | | (5,066) | | (18) | | | (35,463) | |
| 未来所得税 | (24,182) | | (7,723) | | (17,228) | | (21,064) | | (20,600) | | (922) | | (91,719) | | | (15,563) | | (2,850) | | | (110,132) | |
| 未割引の未来の純現金流量 | 94,076 | | 21,694 | | 7,021 | | 15,172 | | 48,067 | | 1,383 | | 187,413 | | | 36,314 | | 5,293 | | | 229,020 | |
年間割引は、キャッシュフローを推定するための10%の年間割引 | (41,357) | | (11,370) | | (1,899) | | (7,277) | | (21,141) | | (485) | | (83,529) | | | (14,372) | | (2,244) | | | (100,145) | |
標準化測定 純現金流 | $ | 52,719 | | $ | 10,324 | | $ | 5,122 | | $ | 7,895 | | $ | 26,926 | | $ | 898 | | $ | 103,884 | | | $ | 21,942 | | $ | 3,049 | | | $ | 128,875 | |
| | | | | | | | |
| 石油·天然ガス生産活動に関する補足資料−監査を経ていない− | 財務目録 |
表7--標準計測の変化 埋蔵量の割引の将来の純現金流が明らかになった
年次間の現在値の変化は重大である可能性があり，推定された明らかな埋蔵量と価格の変化，収量とコストを予測するための仮定の変化を反映している。生産時間の変化は“先行数量推定の改訂”に含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 和を合計する |
| 何百万ドルも | 合併後の会社 | | 関連会社 | | 関連会社 |
| 2021年1月1日の現在価額 | | $ | 48,443 | | | | $ | 10,094 | | | | $ | 58,537 | |
| 生産された石油と天然ガスを販売·譲渡し，生産コストを差し引く | | (34,668) | | | | (5,760) | | | | (40,428) | |
| 発生する開発コスト | | 5,770 | | | | 2,445 | | | | 8,215 | |
| 備蓄的購入 | | 772 | | | | — | | | | 772 | |
| 備蓄を売る | | (889) | | | | — | | | | (889) | |
| 回収の拡張、発見、改善関連コストの削減 | | 12,091 | | | | — | | | | 12,091 | |
| 以前の数量推定数の改訂 | | 2,269 | | | | (6,675) | | | | (4,406) | |
| 価格·開発·生産コストの純変化 | | 89,031 | | | | 30,076 | | | | 119,107 | |
| 割引の増加 | | 6,657 | | | | 1,503 | | | | 8,160 | |
| 所得税の純変動 | | (25,592) | | | | (6,692) | | | | (32,284) | |
| 2021年の純変化 | | 55,441 | | | | 14,897 | | | | 70,338 | |
| 2021年12月31日の現在価額 | | $ | 103,884 | | | | $ | 24,991 | | | | $ | 128,875 | |
| 生産された石油と天然ガスを販売·譲渡し，生産コストを差し引く | | (53,356) | | | | (9,127) | | | | (62,483) | |
| 発生する開発コスト | | 7,962 | | | | 2,430 | | | | 10,392 | |
| 備蓄的購入 | | 2,248 | | | | — | | | | 2,248 | |
| 備蓄を売る | | (1,807) | | | | — | | | | (1,807) | |
| 回収の拡張、発見、改善関連コストの削減 | | 16,054 | | | | 823 | | | | 16,877 | |
| 以前の数量推定数の改訂 | | 5,281 | | | | (1,481) | | | | 3,800 | |
| 価格·開発·生産コストの純変化 | | 110,467 | | | | 28,052 | | | | 138,519 | |
| 割引の増加 | | 14,075 | | | | 3,429 | | | | 17,504 | |
| 所得税の純変動 | | (34,336) | | | | (7,651) | | | | (41,987) | |
| 2022年の純変化 | | 66,588 | | | | 16,475 | | | | 83,063 | |
| 2022年12月31日の現在価額 | | $ | 170,472 | | | | $ | 41,466 | | | | $ | 211,938 | |
| 生産された石油と天然ガスを販売·譲渡し，生産コストを差し引く | | (38,638) | | | | (6,350) | | | | (44,988) | |
| 発生する開発コスト | | 11,381 | | | | 2,281 | | | | 13,662 | |
| 備蓄的購入 | | 9,628 | | | | — | | | | 9,628 | |
| 備蓄を売る | | (51) | | | | — | | | | (51) | |
| 回収の拡張、発見、改善関連コストの削減 | | 7,262 | | | | — | | | | 7,262 | |
| 以前の数量推定数の改訂 | | (14,389) | | | | (493) | | | | (14,882) | |
| 価格·開発·生産コストの純変化 | | (80,284) | | | | (23,517) | | | | (103,801) | |
| 割引の増加 | | 23,306 | | | | 5,722 | | | | 29,028 | |
| 所得税の純変動 | | 30,070 | | | | 7,142 | | | | 37,212 | |
| 2023年の純変化 | | (51,715) | | | | (15,215) | | | | (66,930) | |
| 2023年12月31日の現在価額 | | $ | 118,757 | | | | $ | 26,251 | | | | $ | 145,008 | |
第IV部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
(a)以下の書類は本報告の一部として提出される：
(1)財務諸表：
| | | | | |
| ページ |
独立公認会計士事務所普華永道会計士事務所報告 | 60 |
2023年12月31日までの3年度の総合損益表 | 62 |
2023年12月31日までの3年度の総合総合収益表 | 63 |
2023年12月31日と2022年12月31日までの総合貸借対照表 | 64 |
2023年12月31日までの3年間の連結現金フロー表 | 65 |
2023年12月31日までの3年度の総合権益表 | 66 |
連結財務諸表付記 | 67から101まで |
(2)財務諸表付表：
以下に付表2--2023年12月31日までの3年間の年間推定値と合格口座を示す。
(三)展示品：
以下のページの展示品インデックスには、本報告書の一部として提出された展示品が記載されています。
付表二--推定及び合資格勘定
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年間 |
| 何百万ドルも | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 従業員の離職福祉 | | | | | |
| 1月1日の残高 | $ | 11 | | | $ | 43 | | | $ | 470 | |
| 費用を増やす(減らす) | (2) | | | 1 | | | (30) | |
| 支払い | (3) | | | (33) | | | (397) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 6 | | | $ | 11 | | | $ | 43 | |
| 信用損失を見込む | | | | | |
| 信用損失を予想した期初準備残高 | $ | 1,008 | | | $ | 745 | | | $ | 671 | |
| 当期準備金 | (367) | | | 263 | | | 74 | |
| | | | | |
| 手当から差し引かれた台帳 | — | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 641 | | | $ | 1,008 | | | $ | 745 | |
繰延所得税推定免税額* | | | | | |
| 1月1日の残高 | $ | 19,532 | | | $ | 17,651 | | | $ | 17,762 | |
| 繰延所得税費用の増加 | 2,348 | | | 3,533 | | | 3,691 | |
| 繰延所得税費用の減少 | (1,464) | | | (1,652) | | | (3,802) | |
| 十二月三十一日の残高 | $ | 20,416 | | | $ | 19,532 | | | $ | 17,651 | |
*またね17税金を付記する.
項目16.表格10-Kの概要
適用されません。
展示品索引 | | | | | |
証拠品番号： | 説明する |
| 2.1 | シボロン社、Yankee Merger Sub Inc.とHess社との間の合併協定および計画は、2023年10月22日に、2023年10月23日に提出されたシボロン社の現在の8-K表報告書の添付ファイル2.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 3.1 | シェブロン社の登録証明書は、2008年5月30日に添付ファイル3.1としてシボロン社の2008年6月30日までの四半期報告Form 10-Qに提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 3.2 | 2022年12月7日にシボロン社定款を改正し、再記載し、シボロン社が2022年12月8日に提出した8-K表現在の報告書の添付ファイル3.2として提出し、引用により本明細書に組み込む。 |
| 4.1 | 契約，日付は1995年6月15日であり，シボロン社が1995年6月14日に提出した表S-3登録声明第1号修正案の証拠4.1として提出し，引用により本稿に組み込む. |
| 4.2 | シボロン社と受託者であるドイツ銀行信託会社米州会社との契約は，期日は2020年5月11日であり，2020年5月12日に提出されたシボロン社の現在8−K表の添付ファイル4.1として提出され，引用により本明細書に組み込まれている。 |
| 4.3 | 2020年8月12日現在，シボロン米国社，保証人であるシボロン社と受託者であるドイツ銀行信託会社アメリカ社との契約は，添付ファイル4.1としてシボロン社が2020年8月13日に提出した現在の8−K表報告書を添付ファイル4.1として提出し，引用により本明細書に組み込まれている。 |
| 4.4 | シボロン社の秘密株主投票政策は、シボロン社の2008年12月31日までの年次報告書10−K表の添付ファイル4.2として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 4.5 | 取引法第12節に登録された証券説明によると、シボロン社の2019年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル4.4として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
10.1+ | シボロン社の非従業員取締役持分報酬及び延期計画は、シェバーロン社の2008年12月31日までの年次報告書10−K表の添付ファイル10.1として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
10.2+ | シボロン社の非従業員取締役持分報酬及び延期計画修正案1は、シボロン社の2016年6月30日までの四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
10.3+ | シボロン社の非従業員取締役持分補償及び延期計画下の招聘使用者株式オプション協議表は、シボロン社の2009年12月31日までの年間報告書10-K表の添付ファイル10.17として提出され、引用で本明細書に組み込まれる。 |
10.4+ | シボロン社の非従業員取締役持分補償及び延期計画下の株式単位協議表は、シェバーロン社の2008年12月31日までの年次報告書10−K表の添付ファイル10.19として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.5+ | 2023年10月2日に施行された改正および再記述されたシボレー激励計画は、2023年9月30日までの第4四半期10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3としてシボレー社に提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.6+ | シボレー奨励計画奨励基準要約は、シボロン社の2022年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.6として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.7+ | シボロン社の長期インセンティブ計画は，2023年10月2日から改訂·再記述され，シボレー社が2023年9月30日までの10−Q表四半期報告の添付ファイル10.5として提出され，引用により本明細書に組み込まれている。 |
| 10.8+ | シボロン社長期インセンティブ計画下の業績株式奨励協議表は、シボロン社が2021年2月1日に提出した8−K表の現在の報告書の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる。 |
10.9+ | シボロン社の長期インセンティブ計画下の業績株式奨励協議表は、シボロン社が2020年2月3日に提出した現在の8−K表の添付ファイル10.1として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
10.10+ | シボロン社長期インセンティブ計画下の標準制限株式奨励協定表は、シボロン社が2020年2月3日に提出した8−K表現在の報告書の添付ファイル10.3として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| |
| | | | | |
| 証拠品番号： | 説明する |
| |
10.11+ | シボロン社の長期インセンティブ計画下の特別限定株式奨励協定の表は、シボロン社が2019年2月4日に提出した8-K表の添付ファイル10.3として提出され、参照により本明細書に組み込まれる。 |
10.12+ | シボロン社の長期インセンティブ計画下の不適格株式オプション奨励協定表は、シボレー社が2020年2月3日に提出した8−K表現在の報告書の添付ファイル10.2として提出され、参照により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.13+ | シボロン社の長期インセンティブ計画下の株式付加価値権奨励協定表は、シボロン社の2019年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.13として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.14+ | シボロン社の経営陣従業員は補償計画を延期し、2005年12月13日に提出されたシボロン社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.5として提出し、引用によって本明細書に組み込む。 |
| 10.15+ | シボロン社管理従業員繰延給与計画IIは、2023年10月2日から改訂され、再記載され、シボロン社の2023年9月30日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、引用によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.16+ | シボロン社退職回復計画は、2023年10月2日から改訂·再記載され、2023年9月30日までのシボレー社の四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.2として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.17+ | シボロン社ESiP回復計画は、2018年1月1日に改訂·再記載され、2017年9月30日現在のシボロン社の四半期報告書10-Q表の添付ファイル10.1として提出され、参照により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.18+ | シボロン社とR.Hewitt Pateが2012年2月21日に調印した協定は、シボロン社が2011年12月31日までの年間報告書10-K表の添付ファイル10.16として提出し、引用によって本明細書に組み込まれた。 |
| 10.19+* | シボロン社とR.Hewitt Pateとの合意は，2018年12月13日であった。 |
| 10.20+ | シボロン社とMichael K.Wirthが2020年4月1日に署名した改訂および再署名された航空機時間分割協定は、シボロン社が2020年3月31日までのForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1として提出し、参照により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.21+ | 2022年シボロン社長期インセンティブ計画は、2023年10月2日に施行され、2023年9月30日までの第10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.4として修正され、再記述され、引用によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.22+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の業績株式奨励プロトコル表は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.23+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の標準制限株式奨励協議書(決済済み株式)は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8−Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.2として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.24+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の標準制限株式奨励プロトコル表(現金決済)は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8−Kフォーム現在報告書の添付ファイル10.3として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.25+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の特別限定株式奨励協議書(決済済み株式)は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8−Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.4として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.26+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の特別限定株式奨励協定表(現金決済)は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8−K表現在報告書の添付ファイル10.5として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.27+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の非制限株式オプション奨励プロトコル表は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.6として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.28+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の株式付加価値権奨励プロトコル表は、シボロン社が2023年1月27日に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.7として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.29+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の業績株式奨励協議表(決定された株式)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8−K表現在報告の添付ファイル10.1として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
|
| |
| | | | | |
| 証拠品番号： | 説明する |
| 10.30+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の業績株式奨励プロトコル表(現金決済)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8-Kフォーム現在報告の添付ファイル10.2として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.31+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の標準制限株式奨励協議書(決済済み株式)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8−Kフォーム現在報告の添付ファイル10.3として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.32+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の標準制限株式奨励プロトコル表(現金決済)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8−Kフォーム現在報告書の添付ファイル10.4として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.33+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の特別限定株式奨励協議書(決済済み株式)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8−Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.5として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.34+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の特別限定株式奨励協定表(現金決済)は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8−K表現在報告書の添付ファイル10.6として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.35+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の不適格株式オプション奨励プロトコル表は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8-Kフォーム現在の報告書の添付ファイル10.7として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.36+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の不適格株式オプション奨励協定表(現金なし)は、シボレー社が2024年2月2日に提出した8−K表現在報告書の添付ファイル10.8として提出され、引用により本明細書に組み込まれる。 |
| 10.37+ | シボロン社の2022年長期インセンティブ計画下の株式付加価値権奨励協定表は、シボロン社が2024年2月2日に提出した8-K表の現在の報告書の添付ファイル10.9として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる。 |
| 10.38+ | シボロン社とジェームズ·W·ジョンソン社が2023年2月15日に署名した“全面解放·分離協定”は、シボロン社が2022年12月31日までの10-K表年次報告書の添付ファイル10.30として提出し、引用により本明細書に組み込まれている。 |
| 19* | インサイダー取引政策と手続き。 |
21.1* | シボロン社の子会社(E-1ページ)。 |
| 22.1* | 担保証券の付属発行者。 |
23.1* | Pricewaterhouse Coopers LLPは同意する(E-2ページ). |
24.1* | シボロン社のある役員の授権書は、彼らを代表してテーブル10-Kの年間報告書に署名することを許可した。 |
31.1* | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)会社のCEOの認証(E-3ページ)。 |
31.2* | ルール13 a-14(A)/15 d-14(A)会社最高財務官の証明(E-4ページ)。 |
32.1** | ルール13 a-14(B)/15 d-14(B)会社のCEOの認証(E-5ページ)。 |
32.2** | ルール13 a-14(B)/15 d-14(B)会社最高財務官の証明(E-6ページ)。 |
97.1+* | シボロン社ドッド·フランク税金還付政策。 |
| 99.1* | エネルギー·財務用語の定義を選定する(第E-7-E-10ページ)。 |
| 101* | インタラクティブなデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRL)。 |
104* | 表紙相互データファイル(添付ファイル101参照)。 |
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+管理契約または補償計画またはスケジュールを示します
* 本局に提出します。
** 手紙で提供する。
S−K条例第601(B)(4)項によれば、会社の長期債務に関するいくつかの手形は、本年度報告書に表格10−Kの形で提出されない。このような文書のコピーは米国証券取引委員会に提供されることを要求されなければならないだろう
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、本報告が2024年2月26日に正式に許可された以下の署名者によって代表されて署名されることを正式に手配した
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| *シボロン社
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| 差出人： | /S/マイケル·K·ワース |
| マイケル·K·ワース取締役会長
最高経営責任者と |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者が登録者を代表して2024年2月26日に示された身分で署名された
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| 首席執行幹事 | |
| (役員と) | |
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/S/マイケル·K·ワース
マイケル·K·ワースThe
取締役会兼最高経営責任者 | |
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| 首席財務官 | |
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/S/ピエール·R·ブレバー
ピエール·R·ブレバー総裁副局長
最高財務官と
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| 首席会計官 | |
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/S/アラナ·K·ノールス
社長副局長のアラナ·K·ノールス
制御装置があります | |
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*差出人：/S/メアリー·A·フランシス
メアリー·A·フランシスは
事実弁護士 | |
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| 役員.取締役 |
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万達·M·オースティン*
万達·M·オースティン |
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ジョン·B·フランク*
ジョン·B·フランク |
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アリス·P·ガスター*
アリス·P·ガスター |
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エンリケ·エルナンデス*
エンリケ·エルナンデス |
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マリリン·A·ヒューソン* マリリン·A·ヒューソン |
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ジョアン·M·ヘンツマンです* ジョアン·M·ヘンツマンです |
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チャールズ·W·ミュルマン*
チャールズ·W·ミュルマン |
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ダンピサ·F·モヨ*
ダンピサ·F·モヨ |
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デイブラ·リード·クライス*
デイブラ·リード·クライス |
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D.ジェームズ·オンプルビー3世*
D.ジェームズ·オンプルビー3世 |
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シンシア·J·ワーナー*
シンシア·J·ワーナー |
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