展示品(10.12)

Ecolab Inc.について説明する.

管理インセンティブ計画

Ecolab Inc.(“Ecolab”、“Company”、“We”と“Our”)は幹部のために年間現金激励計画を制定し、幹部を激励して年間業務と個人目標を実現することを目的とした。この計画を管理インセンティブ計画(“MIP”)と呼ぶ。MIPは正式な計画ファイルに列挙されていない。以下に当社幹部に適用したMIP要約を示す。

目標奨励機会-MIPに基づいて、会社取締役会の報酬と人的資本管理委員会(“委員会”)は、各役員が財政年度に支払う基本給の割合で表される年間目標奨励機会を策定した。

業績評価基準--MIP制度の下で、会社は会社全体の業績、業務部門の業績、個人業績と影響指標を総合的に運用し、部門間の協力を促進し、そして幹部がその報酬を影響する要素に対して合理的な制御があることを確保する。この業績評価指標の組み合わせは役員職によって異なる。支払い機会は各幹部の目標報酬機会の0%から200%まで様々である。以下に述べる企業業績測定を除いて、業績測定の最低目標奨励機会は40%、追加機会は100%、140%、200%とした。パフォーマンスレベル間の結果支出は直線に基づいて補間されている.

●	調整後の1株当たり収益：MIPによって、会社全体の業績を評価する主要な指標は調整後の1株当たり収益である。この尺度は，実行幹事の職責の性質から，執行幹事の業績評価の組合せの30%から100%まで様々である.

●	企業目標：役員に対して，彼らの役割は会社のすべての業務の業績に大きな影響を与え，会社が業務販売と営業収入目標を実現する能力に直接影響し，MIP支出の30%から35%も企業目標に基づいている。企業目標の60%は商業平均支出からなり、商業平均支出は、業務単位の販売および/または運営収入目標を達成するために商業組織内の全従業員に支払う金額と目標業務部門支出の合計との合計である。残りの40%はEcolab全体の業務表現を反映した全社調整後の1株当たり収益に基づいている。この措置には敷居支払い水準がないが、目標の200%の最高支払い水準がまだ適用される。

●	業務部門：我々のグローバル業務グループを指導し，グループが業務販売や運営収入目標を実現する能力に直接影響を与える幹部にとっても，MIP支出の70%は業務部門目標に基づいている。業務部門のMIP支出は，通常，業務部門の業績計画と比較した特定の販売および営業収入目標(目標ごとに50%の重み付け)の実現状況に基づいて決定される。

●	個人目標：職員職に就く幹部についても，MIP支出の30%が会社の戦略的取り組みや目標の実現状況に基づいており，この目標の支払い資金は通常，事業単位目標の実現状況に依存する。

●	成長と影響修正器：成長と影響修正器の基礎は、私たちの業務全体の用水強度を低下させ、より多様で公平で包容的な職場への私たちの願いの進展を示すことです。この修正者は、私たちの従業員、私たちの運営、私たちの顧客に純積極的な影響を提供することは、業績と革新を推進し、急速な成長を実現することができることを認識している。MIP支出は3%、6%または10%(MIP規定の200%支出上限を基準)増加するか、またはこれらの分野の年間進捗状況に応じて10%減少する。成長と影響修正の業績評価は、個人ベースではなく、全体幹事を対象に行われた。

支払いの承認--計画年度終了後、委員会が適切な財務及びその他のデータを受け取った後、委員会は、実行幹事ごとに業績目標の達成状況及び奨励された相応の額をできるだけ早く承認する。委員会は会社全体の業績結果に対するすべての調整を審査して承認した。

適宜調整する--個人業績を表彰するために、委員会は、実行幹事の個人業績に応じて、首席実行幹事の投入下で実行幹事の最高報酬報酬を増加または減少させることもできる。これは、業績評価が個人業績を完全に反映できない場合に、個人業績の優劣を確認するためである。

管理ルール−MIPに適用される管理ルールは、：

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役員の同計画年度の実質基本給収入(米国で)年末基本給(アメリカ以外)奨励金を計算する時に使用されるだろう。

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執行幹事が財政年度の最終営業日に積極的に雇用されない限り、何の報酬も得られない。退職(55歳になり、サービス年数が少なくとも5年と定義されている)、障害や死亡により会社を出た在職従業員の幹部は、退職の日からこの計画の参加者ではなくなった。業績が必要であれば、実行幹事は年末後に報酬を支払う合格期間に比例して計算された報酬を受け取る権利がある。

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1人の行政幹事が新規招聘者として資格がある場合、またはその年度内に昇進を通じてMIPに参加する場合、行政幹事は比例して参加し、月ごとに報酬を増分的に計算する。

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ある役員が年内に一方の事業部から別の事業部に異動する場合、役員インセンティブの具体的な処理は、転任時に関連する事業部役員および執行副総裁人事によって決定される。