IBP-20231231誤り2023会計年度0001580905P 3 YP 8 YP 1 YP 2 YHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#PropertyPlantAndEquipmentAndFinanceLeaseRightOfUseAssetAfterAccumulatedDepreationAmortifyHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#OtherAssetsNonCurrentHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#General AndAdministration ativeExpenseHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#InterestExpenseHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#InterestExpenseHttp://Fasb.org/us-GAAP/2023#InterestExpense700033.3333.3333.335050390005000700017000800014000200000015809052023-01-012023-12-3100015809052023-06-30ISO 4217:ドル00015809052024-02-15Xbrli:共有00015809052023-12-3100015809052022-12-310001580905US-GAAP:クライアント関係メンバ2023-12-310001580905US-GAAP:クライアント関係メンバ2022-12-310001580905無形資産には顧客関係メンバーは含まれていません2023-12-310001580905無形資産には顧客関係メンバーは含まれていません2022-12-31ISO 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012021-12-310001580905IBP:キャスターのメンバー2023-12-310001580905IBP:他の2,250人のメンバーは2023-12-310001580905IBP:2,223人2023-12-310001580905IBP:キャスターのメンバー2023-01-012023-12-310001580905IBP:他の2,250人のメンバーは2023-01-012023-12-310001580905IBP:2,223人2023-01-012023-12-310001580905IBP:中央アルミニウム異形材メンバー2022-12-310001580905IBP:ABSMメンバー2022-12-310001580905IBP:他の買収メンバーは2022-12-310001580905IBP:2万2千件の募集メンバー2022-12-310001580905IBP:中央アルミニウム異形材メンバー2022-01-012022-12-310001580905IBP:ABSMメンバー2022-01-012022-12-310001580905IBP:2万2千件の募集メンバー2022-01-012022-12-310001580905IBP:IWMembers2021-12-3100015809055人のスターが2021-12-310001580905IBP:AMMメンバー2021-12-310001580905IBP:他の買収メンバーは2021-12-310001580905IBP:2,200人2021-12-310001580905IBP:IWMembers2021-01-012021-12-3100015809055人のスターが2021-01-012021-12-310001580905IBP:AMMメンバー2021-01-012021-12-310001580905IBP:2,200人2021-01-012021-12-310001580905IBP:DenisonGlassAndMirrorメンバー2022-01-012022-12-310001580905IBP:DenisonGlassAndMirrorメンバーSRT:メンバの再調整2022-12-310001580905SRT:メンバの再調整IBP:2万2千件の募集メンバー2022-12-310001580905US-GAAP:クライアント関係メンバ2023-01-012023-12-310001580905US-GAAP:クライアント関係メンバ2022-01-012022-12-310001580905US-GAAP:クライアント関係メンバ2021-01-012021-12-310001580905米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2023-01-012023-12-310001580905米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2022-01-012022-12-310001580905米国-公認会計原則:商標と貿易名メンバー2021-01-012021-12-310001580905US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2023-01-012023-12-310001580905US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2022-01-012022-12-310001580905US-GAAP:非競争プロトコルメンバ2021-01-012021-12-310001580905米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2023-01-012023-12-310001580905米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2022-01-012022-12-310001580905米国-GAAP:OrderOrProductionBacklogMember2021-01-012021-12-310001580905アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2023-01-012023-12-310001580905アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2022-01-012022-12-310001580905アメリカ-アメリカ公認会計基準:個人シリーズ非実質的業務収用メンバー2021-01-012021-12-310001580905アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2024-02-2200015809052023-10-012023-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
___________________________
表10-K
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-36307
___________________________
設置式建築製品会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 45-3707650 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
| | | |
サウス通り四九五号, 50番のスイートルーム | | |
コロンブス, オハイオ州 | | 43215 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(614)221-3399
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | 1株0.01ドル | | IBP | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券:なし
___________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうですx*番号:¨
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい¨ 違います。x
登録者(1)が証券第13条又は第15条(D)に提出を要求したすべての報告書を再選択標識で示す
過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告書の提出を要求された短い期間内)、および(2)このような届出要件は、過去90日間にわたって遵守されてきたはい、そうですx*番号:¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうですx*番号¨
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | 加速ファイルマネージャ | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
| | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われるx
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は,登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい¨*番号:x
非関連会社が保有する投票権と無投票権のある普通株の総時価は,普通株が2023年6月30日に最終売却した場合の価格から計算され,総時価は$である3,313,951,309.
2024年2月15日登録者28,366,140株普通株は、1株当たり0.01ドルで、すでに発行されている。
引用で編入された書類
登録者の最終委託書のうち2024年株主総会に関連する部分は、本年度報告の10−K表の第3部に引用的に組み込まれている。このような最終的な依頼書は、登録者が2023年12月31日までの会計年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
カタログ
| | | | | | | | |
| 第1部 | |
第1項。 | 業務.業務 | 1 |
第1 A項。 | リスク要因 | 11 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 28 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 28 |
第二項です | 属性 | 31 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 31 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 31 |
| | |
| 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 32 |
第六項です。 | [保留されている] | 33 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 47 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 47 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 88 |
第9条。 | 制御とプログラム | 88 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 89 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 89 |
| | |
| 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 92 |
第十一項。 | 役員報酬 | 92 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 92 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 92 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 92 |
| | |
| 第4部 | |
第十五項。 | 展示品と財務諸表のスケジュール | 93 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 96 |
サイン | 97 |
前向き陳述とリスク要因の概要に関する情報
このForm 10-K(“Form 10-K”)年次報告書には、住宅市場と商業市場、工業と経済状況、私たちのESG計画と目標、私たちの財務とビジネスモデル、配当支払い、材料定価環境での私たちのナビゲーションの努力、販売価格の向上能力、サプライチェーンと材料制限、私たちの材料と労働力コスト、私たちのサービスと製品への需要、私たちの全国足跡の拡大と多様化、私たちの成長と市場地位の強化能力、私たちが付加価値買収を追求し、統合する能力を含む連邦証券法で定義された前向きな陳述が含まれています。私たちは販売と収益性を向上させ、2024年の私たちのサービスと収益需要に対する期待を高めることができます。前向きな陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“推定”、“計画”、“予測”、“可能”、“予測”、“可能”、“可能”、“将”、“すべき”、“予想”、“計画”、“計画”および“将”などの言葉を使用することによって識別することができ、またはそれぞれの場合、それらの否定または他の変形または同様の用語を使用することができる。このような展望的な陳述はすべての歴史的事実ではない事項を含む。その性質に関しては、前向き陳述は、イベントに関連し、未来に発生する可能性があるか、または発生しない可能性がある場合に依存するので、リスクおよび不確定要素を含む。私たちがここおよび未来の任意の報告および陳述で下したいかなる展望的な陳述も未来の業績の保証ではなく、実際の結果は、このような前向きな陳述で表現または示唆された結果と実質的な差があるかもしれない。その理由は、これらに限定されない:全体的な経済と業界の状況、担保ローンの金利の上昇と住宅価格の上昇、インフレと金利、材料価格と供給環境、私たちの販売価格の上昇の時間;これらの要因は、その後、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出される文書で時々更新される可能性があるので、本10-K表“リスク要因”の節で議論される要因。当社が本報告で作成したいかなる前向きな陳述も、本報告までの日付のみを説明します。新たなリスクや不確定要素が時々出現し、会社はこれらの事件やそれらが会社に与える可能性のある影響を予測できない。連邦証券法の要求以外に、会社には義務もなく、本プレスリリースの日以降に前向きな陳述を更新するつもりもありません。
私たちの結果が予想とは異なる重要な要素を含むかもしれないが、これらに限定されない
•私たちは経済、不動産市場、新しい住宅、商業建築活動レベル、信用市場への依存
•私たちの業務の周期性と季節性
•経済の低下や不動産市場の回復鈍化は、重大な減価費用を招く可能性がある
•私たちの業界の高度な分散と競争の性質
•製品が不足したり、重要なサプライヤーを失ったりする
•製品コストと獲得可能性の変化
•私たちのキーパーソンへの依存は
•私たちは合格した従業員を引き付け、訓練し、維持することができ、同時に労働力コストをコントロールすることができる
•利害関係者は、私たちの環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)実践の検討および期待を検討する
•重大な流行病や他の公衆衛生問題と私たちの業務に及ぼす影響
•私たちは悪天候にさらされています
•ネットワークセキュリティイベントを含む情報技術システムの中断
•新製品や地理市場への拡張に成功し続けることはできません
•他の事業を買収し統合することはできません
•私たちの流通業務を含めて商業建築市場や他のビジネスに拡張することはできません
•私たちの運営に対するクレームのリスクは
•雇用および/または移民法の変化、または私たち従業員の雇用資格を適切に確認できなかった
•私たちは製品責任、工芸保証、意外事故、施工欠陥などのクレームと法律訴訟に直面しています
•連邦、州、地方、その他の法律、法規、または規則を変更または遵守しない;
•私たちは財務報告書の効果的な内部統制を実施して維持する能力がある
•私たちの負債と条項の制限と金利変化に対する私たちのリスクは開放されている
•配当金の支払いを減らし、一時停止し、またはキャンセルする
•本表の第1項(業務)、第1 A項(リスク要因)及び第II部第7項(経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析)で議論された他の要因;
•会社は現在、他の要素をまだ確定したり定量化していないかもしれない。
第1部
第1項:商業銀行業務
わが社
Installed Building Products,Inc.(“IBP”)およびその完全子会社(“会社”と“私たち”、“私たち”および“私たち”)は、主に米国大陸に位置する住宅および商業建築業者が絶縁材料を設置するためのものである。私たちも多様なセット建築製品設置会社で、防水、防火、防火、車庫ドア、雨溝、ブラインド、シャワードア、クローゼットと鏡などの製品が含まれています。私たちは大陸のすべての48州とコロンビア特区の約250の支店をカバーする全国ネットワークを通じて私たちのサービスグループを提供します。また、両地域の流通業務はアメリカ中西部、西部山岳地帯、東北部と大西洋中部地域にサービスし、私たちはセルロース製造工場を経営している。
IBPは2011年10月28日に設立され、デラウェア州の会社ですが、私たちの業務は1977年に始まり、オハイオ州コロンボ市に場所があります。1990年代末には、全国的なプラットフォームの構築を目指し、米国住宅新建築市場における最大の絶縁設置業者の1人に成長することを目指して買収戦略を開始した。1999年以来、190件以上の買収を成功させ、統合しており、巨大な規模を生み出し、私たちの製品供給を多様化し、同時にアメリカの最も魅力的な新しい建築市場に拡張することができます。当業界の更なる検討及び当業界に影響を与える傾向については、本10-K表第7項“経営陣の財務状況の検討及び分析”、“当社の経営業績に影響を与える要因”を参照されたい。
私たちの業務
細分化市場の概要
私たちは設置、流通、製造業務を含む3つの運営部門を持っている。設置運営部門は私たちの純収入と毛利益の大部分を代表し、私たちの報告可能な部門を構成している。詳しくは、本表格10-K第2部第8項“財務諸表と補足データ”付記11“部分情報”を参照。
設置操作セグメント
概要
私たちのほとんどの設置部門販売は、住宅の新築、修理と改造、商業建築端末市場における各種製品のサービス的な設置から来ており、これらの製品は私たちの全国支店ネットワークから来ています。これらの市場から発行されたライセンスに基づいて業務を展開している市場では、新たな一戸建て絶縁設置において第1または第2の市場地位を占めていると予想される。我々は質の高い実装を提供し,安全,企業社会的責任,顧客全体の満足度に取り組んでいる。
私たちは顧客のために設置過程のあらゆる面を管理して、私たちは国のメーカーから材料を直接購入して受け入れて、適時に工事現場に材料と高品質の設置を供給します。絶縁実装は施工過程の重要な段階であり,ある内部作業は絶縁段階で検査を通過した後にのみ開始できるからである。
私たちのビジネスモデルは差別化されており、典型的なバリューチェーンを簡素化することで価値を創造する。典型的な建築製品バリューチェーンでは、製造業者は複数の流通業者に依存して製品を購入する。流通業者は、複数の卸売および小売顧客にサービスを提供し、これらの顧客は、逆にインストールタスクを実行する現地請負業者に製品を販売する。私たちが業務で使用している製品の多くはメーカーから直接購入しており、これらの製造商会はこれらの製品を現地の設置運営機関に渡しています。
絶縁性
私たちは絶縁を設置する主な業務を通じて顧客にエネルギー効率的な解決策を提供するサプライヤーです。絶縁実装は,2023年12月31日,2022年,2021年12月31日までの年度で,それぞれ28億ドル,27億ドル,20億ドルの約60%,61%,63%を占めている。私たちは材料調達、プロジェクトの進捗手配と物流、多段階専門設置、品質検査、廃棄物管理と回収を含む設置過程の各段階を処理します。
絶縁材料
様々な絶縁材料を提供しています
•ガラス繊維とセルロース絶縁−ガラス繊維絶縁はガラス繊維からなり,熱硬化性樹脂で接着され,絶縁エアバッグを形成している。それは通常平均50%の回収材料で構成されており、一部の製品は80%までの回収材料を含んでいる。主にパッド(毛布とも呼ばれる)と緩み充填(吹き込みとも呼ばれる)の2つの形態がある。ガラス繊維は米国で最も広く使用されている住宅絶縁材料である。セルロース絶縁層は主に古紙と板紙からなり,その成分の少なくとも75%が回収可能である。セルロースは疎な形でしか存在せず,専用の設備を介して構造中に吹き込まれる。2023年12月31日までの年度のガラス繊維とセルロース絶縁は,我々の絶縁実装売上高の約82%を占めている。
•スプレーフォーム絶縁−スプレーフォーム絶縁は、通常、専用のアプリケーション装置で2つの化学成分を混合することにより、作業現場で適用されるポリウレタンフォームである。我々が提供するすべての絶縁材料のうち、噴射発泡体は、通常、1インチ当たりの絶縁値および封止効率が最も高いが、取り付けに基づいて、噴射発泡体も一般に最も高価である。スプレーバブル絶縁は,2023年12月31日までの年間で,我々の絶縁実装売上高の約18%を占めている。
絶縁実装応用
現地建築規範は、一般に、構造の複数の領域に断熱材を取り付けることが要求される。これらの領域は一般に絶縁実装プロセスの一段階と呼ばれ,我々の設置者が建築構造の異なる位置で単独で作業現場に行く必要がある.建築実践や検査過程は地域によって異なり,施工過程における時間の異なる参加が必要である。私たちは建築業者の調整検査に協力した。私たちは構造の多くの領域に絶縁と封止材を設置しています
•地下室と歩行空間-これらの空間は一般に住宅構造におけるエネルギー損失の第二の原因である。
•建築囲い構造-私たちは壁またはねじ柱の間に絶縁材料を適用することで、住宅と商業建築の外壁を断熱する。
•屋根裏-私たちは新築と既存の住宅構造の屋根裏を絶縁している。屋根裏は家庭の中でエネルギー損失が最も大きい地域だ。
•音響−多くの建築業者や建築家の規範は,住宅や商業建築において騒音低減を目的とした防音を要求している。本製品は一般に内壁内に設置されており,音声伝播を最大限に削減している.
これらの応用では、私たちは通常ガラス繊維棒を使用しますが、屋根裏に設置されている場合を除いて、私たちは通常バルクガラス繊維またはセルロースを設置します。また、住宅や商業建築の空気浸透を制御し、エネルギー効率を向上させ、快適性を改善し、ますます厳しいエネルギー規制要求を満たすために、様々な先進的な隙間やシール製品を設置している。
防水
私たちのいくつかの場所は商業と工業建築プロジェクトに防水、充填と防湿システムを設置します。薄板と熱コーティング防水フィルム、デッキコーティングシステム、ベントナイトシステム、空気と蒸気システムを含むが、これらに限定されない様々な防水オプションを提供します。防水設置とサービスは2023年12月31日までの年間純収入の約5%を占めている。
シャワードア、クローゼット、棚、鏡
私たちのいくつかの場所には様々なシャワーボックスが設置されています。基本的なスライドドアの設計から複雑なカスタマイズデザインまでです。お客様の仕様(枠、ハードウェア、ガラスオプションを含む)に応じてシャワーハウジングをサイズとスタイルでカスタマイズすることができ、お客様のニーズに応えることができます。私たちは国家ブランドが提供した最高品質の製品を利用して、選定された市場に押し入れ棚上げシステムを設計と設置します。私たちはまた顧客に標準的でカスタマイズされたデザインの鏡を提供する。シャワードア,クローゼット,棚,鏡設置は2023年12月31日までの年間純収入の約7%を占めている。
車庫戸
私たちのいくつかの場所は新しい住宅建築業者、オーナーと商業顧客のために車庫ドアと開口器を設置して修理します。私たちはいくつかの最も有名なガレージドアブランドから様々な選択を提供する。鋼製、アルミニウム製、木製とビニル車のドアおよび開放システムを提供します。我々が設置した他の製品と異なり,ガレージドア業務には継続的なアフターサービス部分があり,2023年12月31日現在の年間在庫ドア純収入の約16%を占めている。車庫門の設置とサービスは2023年12月31日までの年間純収入の約6%を占めている。
雨槽
私たちのいくつかの場所には広い雨槽が設置されており、家屋の屋根上の水を構造や地盤に導いている。雨水槽は通常アルミニウムや銅で建設されており,様々な色,形状,幅が選択可能である。それらは通常作業現場で専用の設備を使って組み立てられる。雨溝の設置は2023年12月31日までの年間純収入の約4%を占めている。
防火消火防止
我々のいくつかの場所には、防火継手アセンブリ、周辺火災制御、および煙と火災制御システムを含む防火システムが設置されている。防火は、防火レベルの壁、継ぎ目、および床を含む様々な建築部材を区画することに依存する受動防火方法である。これらの製品の設置合計は,我々の2023年12月31日までの年間純収入の約3%を占めている。
ブラインド.ブラインド
私たちの場所には、コードレスブラインド、ブラインド、ブラインドを含む異なるタイプのブラインドが設置されています。ブラインドの取り付けは2023年12月31日までの年間純収入の約2%を占めている。
他の建築製品
私たちのいくつかの場所には他の補充建築製品が設置されています。これらの製品は単独で純収入の著しいパーセントを占めていません。その他の建築製品の設置は2023年12月31日までの年間純収入の約7%を占めている。
配電運営細分化市場
私たちは二つの業務が私たちの流通プラットフォームを構成している。AMD流通会社(“AMD”)はミネソタ州の春谷に本社を置き、配送センターと保税倉庫を含む8つの場所がある。これらの場所は中西部と西部山岳地帯のいくつかの州に奉仕している。AMDは、スプレー発泡絶縁材料、金属建築絶縁材料、住宅絶縁材料、および機械および組み立て式ポリスチレン発泡スチロール絶縁材料などの製品および材料をメーカーから卸売購入する。AMDは住宅、商業、農業市場のプロジェクトに従事する様々な規模の独立請負業者に製品を販売する。AMDはまた、絶縁実装全体で使用される部品および装置の販売業者でもある
中央アルミニウム材供給会社と北沢州中央アルミニウム材供給有限責任会社(“中アルミニウム”)は、ニュージャージー州トレントンに本部を置く排水溝用品と部品流通業者である。中国科学院には5つの地点があり、主に住宅、複数戸と商業市場の大量排水溝設置業者と独立請負業者に販売されている。これらの製品は主に東北と大西洋中部地区の既存あるいは改造の建築プロジェクトに使われています。中国科学院はあるサプライヤーから完成品アルミニウムの大部分を購入し、アルミニウム金属の商品定価の影響を受けた。
私たちの流通部門は2023年12月31日までの年間純収入の約5%を占めています。
製造運営細分化市場
我々の小型製造企業先進繊維技術会社(“AFT”)はオハイオ州のビセロスに位置し,セルロース絶縁繊維と特殊工業繊維を生産している。AFTの主な製品はセルロース絶縁材料で、主に古紙と
ごみ埋立地で分解された古紙からのメタンや二酸化炭素ガスの放出を減少させることにより,温室効果ガス排出の削減に寄与する。AFTは,その製品を流通業者,小売業者,絶縁請負業者を含む幅広い顧客に販売する
この部分は2023年12月31日までの年間純収入の約1%を占めている。
販売とマーケティング
優れた顧客サービス、優れたインストール品質、広範なサービス、競争力のある価格で顧客を引き付け、維持することを求めています。私たちの戦略は強固な顧客関係の構築と維持が中心です。また,既存のクライアント関係におけるクロスセールス機会を利用して,クライアントが我々の複数の実装サービス製品から利益を得る可能性があることを確認した.この戦略を実行することで、新しい顧客と既存の顧客のためにより多くの売上を創出し続けることができると信じています。
経験豊富な販売とサービスの専門家は私たちの顧客の増加と私たちの収益性を高めるために非常に重要です。地元の従業員を維持し、激励することはずっと私たちの買収と運営戦略の重要な構成要素だ。2023年12月31日まで、私たちは約700人の販売専門家を雇用し、私たちの販売チームは平均して私たちの運営で約11年間を過ごしました。現地の販売員は通常支社長が指導し、顧客との関係維持を担当する。これらの地元チームは勤勉に働き、良質なサービスと価値で既存の顧客を支援するとともに、競争力のある製品で新しい顧客を誘致し、売上を向上させる。販売員の努力以外に、私たちはインターネット、現地のイエローページ、ラジオと業界定期刊行物で広告を通じて私たちの製品とサービスを販売しています。私たちは主に現地商標と商品名を使ってマーケティングを行っています。
競争優位
私たちは競争優位性があると思う分野で頭角を現すことを求めています
全国的に強力な場所が存在する私たちの全国規模は最高の製品、訓練と革新を得ることができます。私たちの現地チームは一流の訓練とインストールサービスと優れた顧客サービスを提供します。私たちの顧客は通常サービスの品質と適時性、現地の建築規範に対する理解、製品応用専門知識、定価、関係と市場名声に基づいて彼らの建築製品設置業者を選択します。このような理由から、我々の支店経営陣や従業員の知識や経験に基づいて、現地で強固な顧客関係を発展·維持することが重要であることを強調した。
多様な製品ライン、端末市場、そして地理的位置私たちの製品ラインを多様化することは、最終顧客への売上を増やし、私たちの支店コストを利用して収益性を向上させる機会を提供してくれます。我々が多様な製品を実装している市場では,既存の顧客とのクロス販売機会を利用することで収入相乗効果を生み出し続けている.2013年12月31日までの1年間(絶縁実装が収入の74%を占める)から2023年12月31日までの1年間(絶縁実装が収入の60%を占める)まで、製品供給の多様化に成功した。私たちは住宅の新築、修理、改造市場にサービスしています。この二つの市場には一戸建てと複数の住宅、商業建築市場が含まれています。住宅端末市場のマルチ世帯型サブセットは、経済低迷や金利上昇環境下での一戸建て需要低下の影響を相殺することができる。2013年12月31日までの1年間(商業端末市場からの収入は収入の約11%)から2023年12月31日までの1年間(商業端末市場からの収入は収入の16%)まで、我々の最終顧客群は多様化を実現した。私たちのビジネス端末市場への開放は私たちの顧客基盤を多様化させ、私たちの業務の住宅新建築への依存度を低下させます。商業建設も比較的に長期プロジェクトの推進を受けており、これらのプロジェクトはよくより大きな収入可視度を提供する。絶縁設置量が低下した時期には,我々の販売チームは我々の多様な製品を利用し,相補建築製品の販売を増加させることで絶縁販売損失の影響を減少させ,我々の実行能力をさらに強化することができる。流通販売はまた私たちの設置部門の売上の減少を相殺するのに役立ちます。私たちの国家地理的足跡は私たちにどの地域に集中するのではなく、バランスのとれた業務を提供してくれる。
敬業の従業員私たちは従業員たちが仕事をすることを確実にするために競争力のある福祉を提供する。大多数の従業員に一定の福祉を提供し、医療保険、401 Kと有給休暇を含む以外に、私たちは長寿株奨励、財務健康訓練と貯蓄マッチングを提供し、従業員を募集と維持する。私たちの維持努力は私たちの従業員の流動率を業界平均より低い水準に低下させる。専門的な成長、訓練、昇進の機会を提供することを強く奨励する。私たちは肯定的な生産計画を通じて従業員の福祉に集中している。このマイクロビデオ計画は、研究によって支持された身体、知力、感情技能を学習と練習することで、従業員が生活の様々な面ですくすくと成長することを助けることを目的としている。敬業の長期従業員は、高いスキルと高効率で私たちの業務に利益をもたらし、収益性を推進し、リピーターや顧客への忠誠度を奨励しています。より高い従業員保有率は私たちにも有利です
採用と訓練費用を下げることで業務を展開する。私たちはまた安全とリスク管理を核心業務の目標と見なしている。大量の人的、資金、その他の資源が私たちの管理システムに割り当てられ、私たち従業員と顧客の安全と品質を向上させる。私たちの支店長は従業員の安全と彼らの所在場所の仕事の質に責任があります。我々は従業員に必要な持続的な訓練と発展計画を提供し、安全業績と仕事の質を向上させる。私たちの地域マネージャー、地元支店マネージャー、販売チームはこの業界で豊富な経験を持っており、平均して私たちの運営で12年以上働いています。設置式建築製品財団(“財団”)は、私たちの従業員が彼らの教育、財務、慈善需要を満たすのを助けるための独立した非営利団体である。私たちの財団はまた、意外な緊急事態や災害で経済的に困難を経験した従業員を支援するために、私たちの従業員の財務援助計画を管理している
財務力、可変なコスト構造と強力な自由キャッシュフロー私たちは私たちが業界で最も財務状態の良い会社の中の一つだと信じている。私たちは強力な貸借対照表を持っていることを強調し、これは私たちの戦略的措置に集中し、成長機会を追求し、利益を推進し、現金を創出することができるようにした。私たちのコスト構造の変化は大きく、運営費用の大部分は販売台数に直接リンクしています。私たちの最大の費用は材料と人工で、私たちの設置従業員の多くは完成した仕事で給料を払います。私たちの最低資本支出は強力な自由キャッシュフローを支持することを要求する。
卓越した実行能力私たちは、顧客の生産計画内で一貫してインストールを完了する能力が顧客に認められており、これが私たちのハイレベルサービスの重要な構成要素だと信じています。実装プロセスをクライアントに管理するすべての点で,良好な顧客満足度記録を持っている.工事全体を通して、当社の支社販売·監督者および設置チームは、タイムリーかつ適切な設置を確保し、一般的なサービス支援を提供するために現場を視察することが多い。私たちは、高いレベルのサービスが顧客から重視され、顧客の忠誠度を生むことができると信じている。
広範で安定した顧客基盤私たちは生産とカスタマイズ住宅建築業者、複数戸、商業と農業建築会社、住宅所有者、住宅修理と改築請負業者を含む多様な顧客基盤から利益を得ています。私たちはその国の最大の建築業者たちとの長期的な関係を強化し続けている。私たちは多くの市場で多くの国や地域の建築業者にサービスを提供しているが、私たちは現地でレベル1で業務のために競争している。私たちが良質なサービスを重視していることを考慮して、顧客流出率は極めて低い。
仕入先と良好な関係を築く私たちは私たちの業務で使用されている多くの材料メーカーと強固な長期関係があり、最大のガラス繊維と噴射発泡メーカーを含む。ガラス繊維絶縁製造市場は高度に統合され、主に4つの主要なメーカーがサービスを提供している。私たちはすべてのメーカー4社から大量の製品を購入し、各会社と20年以上にわたる協力関係を築いた。私たちの全国規模は私たちがこれらのサプライヤーの生産の重要な部分を調達することができて、彼らが彼らの生産計画をもっとよく計画できるようにします。私たちの関係と購買力は常により良い材料供給条件を協議することができ、流通と小売による購入量を最小限にし、競争相手に対して優位性を持たせることができる
経験が豊富でインセンティブのある管理チーム20年以上、私たちの最高経営責任者とCEOは私たちの戦略を指導してきました。2010年以来、私たちの最高経営責任者は会社で様々な職務を担当してきました。このチームは私たちを複数の不動産業界周期を経験させ、貴重な連続性を提供し、有機的な買収と買収を通じて運営と業務を改善する能力を証明した。
業務戦略
私たちの地理的足跡、国家絶縁メーカーとの長期関係、簡素化されたバリューチェーン、そして成功した買収の信頼できる記録は、既存市場で引き続き成長し、新しい市場に拡張する機会を提供してくれると信じている。私たちは、私たちの製品供給の拡大、さらに他の業務分野への拡大を強調し続け、市場シェアを増加させたい地域を狙っており、今後の事業の潜在的な周期性を減少させると信じています。私たちの現在の戦略目標は
•新しい住宅や商業建築市場を利用して
•最高の顧客と協力することで、私たちの市場シェア地位を強化し続ける。私たちは市場で最も利益が高く、最も効率的な建築業者と商業総請負業者との協力を求めています
•私たちの従業員とコミュニティに投資し、家庭志向の文化を促進することで、優秀な従業員チームを募集、発展、維持します
•既存の市場と有機的な拡張と買収で参入した新市場で製品を交差販売する能力を活用する。断熱と通気製品のほかに、ガレージドア、雨溝、鏡、棚、シャワードア、防水、防火、防火、ブラインドなど様々な製品が設置されています
•私たちの経営レバレッジと全国規模の収益性を向上させ
•私たちの規律のある推定値と定価方法を続けることで、私たちが現在サービスしている市場と私たちにとって知らない市場で価値向上の買収を求めています。私たちは引き続き魅力的な倍数で買収目標を選択的に決定するつもりだ。私たちは利益のある市場と強い名声と顧客基盤を持つ会社を狙っている。私たちの買収戦略の一部として、私たちが買収した会社の管理チームを保留し、それらの地元ブランドを保存し、関連リスクをさらに低減することを求めています
•私たちの会計や従業員システムを含む、新しい買収を迅速かつシームレスに当社のインフラに統合します。また、私たちの内部ソフトウェア技術jobCOREを利用して大多数の買収業務を統合し、深い支店レベルの運営と財務業績データを提供します。我々は,我が国の購買力を運用し,大型国家住宅建設業者との関係を利用することにより,支店買収の短期利益率向上と収入増加を実現した。
私たちの重点分野の一つは私たちの製品とサービス製品、顧客基盤と端末市場を多様化することです。私たちは有機的な成長と買収を通じてこの目標を達成した。このような多様な利点には
•複数の製品にまたがる支店を利用することで利益率を向上させる
•端末市場のリスクは多様化しています
•より多様な顧客基盤を構築し
•より強固な地方関係を築くこと
•周期性を低下させた。
製品と端末市場の多様性は私たちの歴史上の主要な戦略的措置だった。買収や地元市場シェアの増加に加え、住宅端末市場の需要成長率が低下した時期には、製品や端末市場の多様化の速度が加速するのが一般的である。そのため、私たちの歴史が最も長く、歴史が最も長い支店は往々にして最も多様なサービスと製品を展示する。この多様性は、私たちが比較的新しく、未発達市場の支店と比較して、逆に収益性の向上に役立つ。
現在の経済不確実性、金利変動、インフレ環境を考慮して、私たちの最近の財務と経営業績が反映する積極的な傾向が2024年に継続されることは保証されない。
市場動向
私たちの業務は様々な市場要素に依存しており、その中の一つは住宅需要だ。今世紀最初の10年末の米国景気後退後、新屋の稼働率は過去平均をはるかに下回る水準に低下した。米国国勢調査局のデータによると、この割合は毎年160万個の季節的に調整されていない着工数があるため、2021年と2022年に今世紀初めの水準に回復した。しかし,2022年に比べて住宅着工数は9%低下し,2023年に季節調整されていない着工数は140万戸であった。Wolters Kluwerのブルー株経済指標2024年1月の予測によると、2024年には140万人の新規着工が予想され、全体的な下げ幅は4%となっている。インフレ上昇、世界経済の不確定性とFRBの金利に影響を与える緊縮通貨政策は引き続き新住宅の負担能力に影響を与えると予想され、これらはすべて2024年の新住宅着工需要予想低下の主要な駆動要素である
全体的な住宅稼働量はやや低下すると予想されるが,この低下は住宅端末市場の多世帯型サブセットに集中することが予想される。私たちは2024年も私たちの多家族事業から利益を得ることが予想されています。これはこの端末市場の長期的な在庫と私たちがサービスしているいくつかの市場の住宅不足のおかげです。Dodge Data&Analyticsのデータによると、サプライチェーンの遅延と中断の減弱に伴い、2023年の商業需要が増加し、2024年の商業部門の稼働量は2023年より2%小幅に低下することが予想される。
インフレは材料、労働力と金利のコストを増加させることによって私たちに不利な影響を与える可能性があり、更に住宅負担能力にマイナスの影響を与え、消費者の情緒に影響を与え、市場の不確定性を増加させる可能性がある。労働統計局のデータによると、消費者価格指数では、2023年の米国のインフレ率は平均3.4%で、下回っている
2022年の平均成長率は8.0%で、1981年以来の最高年成長率となった。インフレの環境により、私たちが購入した材料は過去数年間に何度も価格上昇が見られた。しかし、私たちは顧客に価格を上昇させることで大部分の増加を緩和することができ、毛金利の増加はこれを証明した。2023年の住宅稼働量の低下は、数年前の予想外の需要に起因する、私たちが設置·販売した多くの材料の深刻な不足を緩和した。一部の材料サプライヤーの需要圧力は2024年まで続くと予想されています。一部のサプライヤーは工場のメンテナンスを計画していることを発表しているため、供給を一時的に減少させます
FRBは2022年と2023年に何度も連邦基金の金利を引き上げ、インフレを緩和·安定させ、現在の金利を維持する計画を出しており、2024年遅くに利下げを行う可能性がある。これにより、米国の平均担保融資金利は最近の過去最低値から上昇し、担保融資能力が低下したため、2022年下半期に住宅需要を抑制し始めた。担保ローン金利が上昇しているにもかかわらず,我々の設置サービスへの需要が依然として高いのは,一戸建て着工数の増加が予想されることや,複数戸の住宅端末市場で建設中や未着工ユニットの在庫があるためと考えられる。しかし、2024年までの私たちの進展に伴い、金利変化が住宅建築市場に及ぼすすべての影響は不確定だ
安全と品質管理
私たちの品質管理の流れは最初の提案から始まります。私たちの販売員とマネージャーは私たちが提供するサービスと仕事の範囲をよく知っています。彼らは製造業者の案内と州と地方建築法規の訓練を受けた。私たちの品質管理計画は現場検査、メーカー訓練、各種認証計画を強調します。
安全とリスク管理は中核的な業務目標であると考え,我々の実装者には作業完了中に個人保護装備を着用することが求められている.毎年、私たちは安全に直接影響を与える管理システムに大量の人員、資金、そして資源を割り当てる。我々は、通年の教育や訓練を通じて、従業員や他の職場員の工事現場被害を低減するために、より安全な作業環境を創出することを目的とした、我々の安全を先に計画することを含む強力な職場安全対策を持っている。また、私たちの支店長は従業員の安全と彼らの所在場所のプロセス品質に責任があります。
救急や医療を必要としない可能性のある軽微な事故を含め、作業現場で発生した負傷を引き起こす可能性のあるすべての事故を追跡します。私たちはこれらの事故情報を利用して、私たちの新入社員に対する安全訓練計画、及びIBPの全仕事過程における持続的な訓練と安全知識を絶えず改善し、発展させてきた。私たちはこのような計画が私たちの職員たちの安全と健康に利益をもたらすと信じている。2023年12月31日までの1年間に,従業員100人あたりのOSHA定義事故率は5.61であり,我々6.32の5年平均事故率を下回った。2022年から2023年にかけて、深刻な事件も14%減少した。2023年には7件の深刻な事件しか発生しなかったからだ。私たちは2021年、2022年、2023年の死亡率をゼロにし、私たち従業員の健康と安全を改善するために、組織全体のやり方を改善する方法を探し続けている。
お客様
私たちは広範な国、地域と地方住宅建築業者、複数戸と商業建築会社、個人住宅所有者、修理と改築請負業者にサービスを提供します。私たちのトップ10の顧客は、主に国と地域の建築業者の組み合わせで、2023年12月31日までの1年間で純収入の約15%を占めている。私たちは私たちの最大の顧客のために複数の市場に様々な製品を設置し、私たちと彼らとの関係をさらに拡大した。例えば、我々の最大の顧客は、2023年12月31日までの年間純収入の約5%を占めるにもかかわらず、全国84の異なるIBP支店が独立してサービスを提供している。私たちの最大の顧客は家屋建築業者ですが、私たちの顧客基盤も多様です。オフィスビル、空港、体育館、博物館、病院、ホテルと教育施設を含む一連の商業プロジェクトに従事しています。私たちの上位20人の顧客のうち、18人は住宅建築業者を代表し、2人は商業顧客を代表します。私たちは、私たちの多くの顧客と長期的な協力関係を維持し、上位20位のお客様の大多数に少なくとも20年間のサービスを提供しています。
たまっている
報告日に完了していない契約については,コスト比入力法を用いて一定期間の収入を確認した。この方法を用いた場合,単一の契約を完了するコストを推定し,これまでに発生したコストと期待される総コストとの関係に基づいて,契約総価格のうち完成と考えられる部分を収入として記録する.収入コストには、すべての直接材料および人工コスト、および間接人工、用品、ツール、および修理のような契約履行に関連する間接コストが含まれる。滞貨は、未行使の契約オプションや可能な修正は含まれていないことを表す未完了契約の取引価格を表す。滞貨は将来の収入の保証ではない
なぜなら契約約束が変わるかもしれないからだ。たまっている注文が予想される時間枠内に収入をもたらす保証はなく、本当に収入が発生すれば。2023年12月31日までの滞納額は1兆157億ドル,2022年12月31日現在の滞納額は1.623億ドルと見積もられている。
仕入先
私たちは私たちの多くのサプライヤーと長期的な協力関係があり、私たちはできるだけメーカーから調達して、典型的なサプライチェーンを簡略化します。米国最大の絶縁材料調達業者の1つとして,我々は我々の業務で使用している製品の最大メーカーと特に強固な関係を保っていると信じている。私たちのいくつかの支店は絶縁製造業者の施設に近く、これはコストの節約と将来の生産を共同計画する機会を含む追加の互恵的な利益を提供する。大型ガラス繊維絶縁材料メーカーの数に限りがあるため,2023年12月31日までの年度,我々最大の3社のサプライヤー合計は全材料調達の約35%を占めている。私たちはまた、私たちが設置した非絶縁製品のサプライヤーと良好な関係を維持していると信じている。複数のサプライヤーを使用して、サプライヤーが私たちの業務を獲得し、維持するために競争するため、安定した材料源と有利な調達条件を確保していることが分かった。また、私たちの全国調達量は、より多くの調達協同効果を求めるため、サプライヤーにレバレッジ作用を提供している。近年、私たちが購入したいくつかの材料は製造業者の供給制限に遭遇している。私たちはこのような挑戦が2024年に持続的に存在すると予想するが、程度は軽減されるだろう。より多くの情報については、本10-K表の第2部、第7項、経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析、“我々の経営業績に影響を与える重要な要因”を参照されたい。
季節性
私たちは通常下半期にもっと高い売上を持っています。私たちの家屋建築業者の取引先は伝統的により強い春の販売季節に契約販売住宅の建設を完成したからです。また、私たちのいくつかの大きな支店は冬の天気の影響を受ける州で運営されているため、例年の第1四半期には建築活動が鈍化している。この冬の経済減速は私たちの第一四半期の売上高と収益性を伝統的に低くしています。このような季節的な活動の結果として、私たちの四半期運営業績とどの特定の四半期の財務状況も必ずしも会計年度全体の業績を代表するとは限らない。サプライチェーンの挑戦とそれによる家屋建設周期の延長は、私たちの過去数年間の典型的な季節性を変えたが、典型的な季節性は2024年に回帰すると予想される。
販売が増加している間、私たちの運営資本の構成とレベルは通常変化します。これらの変化は通常、サプライヤーへのより高い貿易支払いによって部分的に相殺されるにもかかわらず、より多くの在庫と売掛金を持っています。住宅建設活動ピーク時の販売増加により,運営資金水準は夏季と秋に増加した。通常、その後の売掛金の徴収と冬季期間の在庫レベルの減少はキャッシュフローに積極的な影響を与えている。以前、私たちは時々私たちの信用手配下の借入能力を利用して短期運営資金の需要を満たしていた。
競争
私たちの業界の競争はサービスの品質と適時性、現地の建築規範に対する理解、定価、関係と市場名声に基づいていると信じています。建築製品設置業は高度に分散している。我々の非絶縁実装サービス市場は絶縁実装サービス市場よりも分散している.私たちがサービスを設置する競争相手は、他の大型国家請負業者、いくつかの大型地域請負業者、および多くの現地請負業者を含み、私たちの流通サービスの競争相手は、他の建築製品流通業者、私たちが販売しているいくつかの製品のメーカー、および選択された小売サイトを含む。私たちの長期的な顧客関係、資金獲得のルート、現地従業員の任期と品質、質の高い設置名声と競争力のある価格を考慮して、私たちは引き続き現地市場で効率的に競争することが予想される。
人的資本資源
2023年12月31日現在,約10,600人の従業員を有しており,その中には約7,400名の設置者,約700名の販売専門家,約700名の生産者,約1,800人の行政管理者が含まれている。私たちはただ4%未満の職員たちだけが集団交渉協定によって保護されている。私たちは労働停止やストライキを経験したことがなく、私たちは私たちが従業員と良い関係があると信じている。私たちは従業員チームに関連した特定の財務と運営統計を監視する。例えば各設置者の平日の売上を利用して
私たちが私たちの仕事を終わらせるために適切な人員配置水準を維持することを確実にする。2022年と比較して、2023年にはより高い作業効率を達成することに成功し、1営業日あたりの設置者の年間売上高は1%増加しました
私たちの職員たちは私たちの持続的な成功の鍵であり、私たちの最も重要な資源でもある。私たちは才能と経験のある人員を誘致して維持することに集中して、私たちの運営を管理して支持する。技術に熟練した従業員を引き留めることは競争優位であり,様々な戦略を用いて人員流出率を向上させることであると考えられる。私たちの離職率は一般的に産業の平均より高い。例えば、アメリカ労働統計局のデータによると、私たちの設置労働者によると、2023年の私たちの平均月流出率は3.3%で、アメリカの建築業の月平均流出率は4.4%です。さらに、私たちは多くの従業員に多くの福祉と資源を提供し、その中のいくつかは私たちの業界の他の従業員が提供する福祉と資源よりも高い。我々が提供する福祉の詳細については、上記の“競争優位、敬業従業員”を参照されたい
上記の競争優位性の節で述べたように、財団は主に私たちの従業員とその家族と彼らの生活と仕事のコミュニティの利益を得るために設立された。私たちは毎年一定の割合の利益を返すことを約束し、非営利団体と協力し、教育、住宅、コミュニティ強化に集中したイニシアティブを支援することで、地域コミュニティを支援する。2023年には基金と会社は奨学金と経済援助の形で私たちの従業員に172件の寄付金を支給し、奨学金と経済援助の形で私たちの従業員に合計250万ドルの寄付と、私たちの従業員が支援する様々な慈善団体に寄付とマッチングプレゼントを提供しましたそれは.これは2019年より増加しており、当時財団と会社は94件の贈与を付与し、総額は120万ドルだった。私たちは、私たちの従業員が彼らの教育、財務、慈善需要を満たすことを支援し、意外な緊急事態や災害を経験した従業員のために支援するという財団の使命を支持し続けている。
私たちの管理チームは多くの指導職のために従業員の敬業、従業員の鑑賞と内部昇進機会の文化を構築することを通じて、既存の従業員の発展に支持を提供している。私たちはこれが保有率を増加させ、私たちの業務への長期的な関心を促進すると信じている。
私たちは職員たちのチームのすべての人々の多様性を尊重して支持する。私たちは多様性、公平、包括性、帰属感のやり方に力を入れ、職場が人種、肌の色、年齢、宗教、性別、国籍、血統、性別、性指向、性別アイデンティティ、障害、軍人身分、退役軍人身分、または法律によって保護されている任意の他の地位から差別されないように維持している。私たちは次の表に示すように、私たちの強力で多様な従業員チームを誇りに思っています(2024年2月現在の従業員チームデータ)
| | | | | | | | |
民族.民族 | | 労働力(%) |
インディアン/アラスカ原住民 | | 0.3% |
アジア人 | | 0.8% |
黒人やアフリカ系アメリカ人は | | 5.6% |
スペイン系やラテン系 | | 49.9% |
ハワイ先住民や他の太平洋島民は | | 0.5% |
2つ以上の試合 | | 0.7% |
白 | | 42.2% |
アメリカ労働統計局のデータによると、私たちラテンアメリカ系/ラテン系の多様性は建築業の平均を超えており、私たちの労働力は全体として50%を超える少数民族で構成されている。また、性別、人種、民族、配向の多様性に基づいて、私たちの取締役会の44%が多様であり、包括的な職場を構築する戦略を推進するのに役立ちます。政策と実践の中で、私たちはすべての申請者と従業員に平等な雇用機会を提供し、彼らの訓練、経験、全体的な資質に基づいている。私たちのすべての支店の従業員は、従業員間と彼らのコミュニティ間でどのように相互作用すべきかの基準を決定するために、私たちの地域と国家Dei&B委員会に招待された。私たちは不適切な行為や嫌がらせを容認しない
私たちの職員たちの健康と安全が最も重要だ。我々の政策ややり方の詳細については、上記の“安全·品質管理”を参照されたい。私たちの政策は適用される安全と衛生法律法規に基づいて、事故、傷害、疾病の発生を防ぐことを目的としている。私たちは私たちの従業員の健康と福祉を保護し、連邦、州、地方政府機関の規定を守るために、私たちの安全協定を強化し、発展させてきた
情報技術
JobCOREは我々の多くの支店で使用されているネットワークベースの内部ソフトウェア技術である.このシステムは、効率的な方法で私たちの業務を運営し、私たちの運営を管理することを目的としている。JobCOREソフトウェアは、各支店から会社オフィスまでの深いリアルタイムの作業レベルの運営および財務実績データを会社オフィスに提供します。JobCOREは私たちに
支店マネージャーと私たちの販売者に重要な運営ツールを提供し、支店レベルの業績を監視します。これは、顧客分析、販売者分析、支店分析、その他の運営活動を含む経営陣が重要な業務問題を評価するのを助ける。
知的財産権
私たちは、商標、商号、ノウハウ、および私たちのビジネスに非常に重要な他の独自の権利を含む知的財産権を持っている。特に、私たちは登録商標と商品名を維持しており、その中のいくつかは、私たちの多くのローカル支店が運営する際に使用される商標や商品名であり、私たちは、私たちの業務運営においてjobCOREや他のソフトウェアを使用する許可権を持っているか、または所有しています。私たちの業務は私たちのどの商標や商号に依存しているとは思いませんが、私たちの商標と商号は私たちの業務の発展と展開、私たちのサービスのローカルマーケティングに重要だと信じています。私たちはまた私たちの各ローカル支店のためのドメイン名登録を維持する。私たちは他の人が似たような知的財産権を使用することを防ぐのに十分ではないかもしれないにもかかわらず、私たちの知的財産権を保護するために努力している。また、第三者は私たちの知的財産権の使用にクレームをつける可能性があり、私たちはこのようなクレームを解決することができないかもしれない。
環境、社会、規制事項
我々が社会に責任を負う企業実践承諾の一部として,2021年以降年間ESG報告書を発表した.このESG報告書は、私たちの持続可能な開発目標と目的を概説し、当社のサイトで見つけることができます。サイトはhttps://installedBuildingProducts.com/sustainabilityです。当社のウェブサイトの内容は、本10-K表または当社が米国証券取引委員会に提出した任意の他の報告または文書に参照または他の方法で組み込まれることはなく、当社のウェブサイトへの任意の言及は非能動的な文字参照にすぎない。
私たちの取締役会は気候変動がわが社にもたらすリスクとチャンスを監督する上で積極的な役割を果たしています。取締役会は年に少なくとも二回私たちの首席行政と持続可能な開発官から気候に関する目標と目標の達成に関する私たちの最新の進展を受けています。エネルギー効率は私たちの使命の核心であり、気候関連の問題はすでに私たちのビジネス戦略を推進していくだろう。指名とコーポレートガバナンス委員会は気候事項を含むESG事項を監督する責任がある。私たちの上級管理職は、気候関連のリスクと機会を決定して対応するために、この委員会と密接に協力している。
絶縁はエネルギー使用と温室効果ガス排出を減少させる重要な構成要素だ。エネルギー省(DOE)は,多くの家庭に適切な断熱材がないため,米国家庭の平均半分以上のエネルギーが暖房や冷凍に用いられていると述べている。米国エネルギー省が提供した絶縁状況説明書によると,絶縁不足や空気漏れが多くの家庭のエネルギー浪費の要因となっている。住宅と商業建築を保温することで、私たちの業界はエネルギー効率を向上させた。我々のバルク充填セルロース絶縁材料は回収古紙から製造されており,我々のガラス繊維絶縁材料は回収ガラスから作られており,資源の回収と世界的な炭素足跡の減少に寄与している。
私たちは社会に責任のある企業実践に取り組んでいる。財団と他のボランティアの機会を通じて、私たちは私たちがサービスしているコミュニティにフィードバックする。私たちはまた従業員たちに長寿株奨励と財務健康訓練を提供する。私たちは従業員との関係、公共衛生と安全、職場の安全、交通、区画、消防法規に関連する法律と法規を含む、私たちの司法管轄区の様々な連邦、州、地方の法律と法規に適用される制約を受けています。私たちは適用された法律、法規、そして規制に従って運営するために努力している。
私たちはいくつかの連邦、州と地方法規、建築法規、労働関連法規、最低賃金、従業員分類と従業員の安全、そして交通手続きを含むいくつかの連邦、州と地方法規を遵守する責任があります。我々の輸送業務は米国運輸省(DOT)の監督管理によって管轄されており,この部門は広範な行政権力を持っている。私たちはまた交通部によって規定された州間運営安全要求の制約を受けている。また、車両のサイズ、重量、運転手のサービス時間はすべて連邦と州法規によって制限されている。我々の運営は,職場や職場の安全の面で広範な行政権力を持っている米国労働部職業安全·健康管理局(OSHA)の監督管理にも管轄されている。
我々の業務および財産は、現在または以前に所有または占有されている場所および非現場処分場所を含む、危険または有毒材料、物質、廃棄物および石油製品の使用、貯蔵、運搬、生成、輸送、処理、排出、放出、排出および処理、およびそのような材料、物質、廃棄物および石油製品の存在または放出の調査、修復、除去および監視に関する連邦、州および地方の法律法規によって制限されている。私たちは以前環境法律と法規を遵守するために材料コストを発生させなかった。しかしながら、私たちは将来、特に既存の法律および法規またはその解釈または実行が変化した場合に、環境コンプライアンスに関連する材料コスト、債務またはクレームの影響を受ける可能性がある。
私たちの業務特性は、噴霧発泡用途および鉛含有コーティングを含むいくつかの潜在的な危険または有毒物質の使用または処理に関連するので、そのような物質の放出または接触による損傷または損害、および私たちの業務活動に関連するカビ、真菌の成長および湿気侵入のクレームに責任を負う必要があるかもしれない。さらに、不動産の所有者およびテナントとして、吾等は、現在または以前に所有または経営されている物件または任意の非現場処分場所上、上、下または放出された危険または有毒物質または石油製品の漏洩に責任を負うか、または、以前の居住者または隣接物件の活動によって引き起こされた環境状況を含む、このような漏れを知っているか否かにかかわらず、またはそのような漏れに責任を負うことができる。私たちは、そのような危険または有毒物質または石油製品の存在または放出を調査、除去、修復、または監視することを要求される可能性があり、政府エンティティによって罰金および処罰責任を要求されるか、または危険または有毒物質または石油製品の存在または放出に関連する人身傷害、財産損失、および自然資源損害を含む任意の第三者に損害責任を負う可能性がある。
これまで、人間の健康や安全、環境、自然資源の汚染や保護に関する適用法律や法規を遵守するコストは、我々の財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えておらず、本年度はこれらの法律や法規の遵守による重大な支出は生じないと予想されている。
私たちの賃貸契約や他の取引では、環境問題を含む様々な問題に関連する合理的かつ慣行的な賠償を提供することが多い。今まで、私たちはこのような賠償義務に基づいて重大な金額を支払っていません。
しかも、私たちの供給者たちは環境法令を含む様々な法律法規によって制限されている。私たちは私たちのセルロース製造業者を通じて、私たちのサプライヤーに適用される似たような法律と法規の制約を受けている。
会社と利用可能な情報
Installed Building Products,Inc.は持ち株会社であり,そのすべての営業収入はその子会社から来ている.私たちの主な実行事務室はオハイオ州コロンボ市五十号南通り四九五号、郵便番号:四三二五です。私たちの主な電話番号は(614)221-3399です。私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場して、コードは“IBP”です
我々は、1934年の証券取引法(改正された)又は取引法の報告要件を遵守し、年度、四半期及び現在の報告、委託書及びその他の情報を米国証券取引委員会に提出する。大衆はアメリカ証券取引委員会のウェブサイトでこのような記録文書を調べることができる
当社のサイトはhttp://www.installedBuildingProducts.comまたはhttp://www.ibp.comにあり、私たちの投資家関係サイトはhttp://Investors.installedBuildingducts.comにあります。私たちが米国証券取引委員会にこれらの材料を提出または電子的に提供した後、私たちは、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの投資家関係サイト上で、私たちのForm 10-K表、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および取引法第13(A)または15(D)節に提出または提供されたこれらの報告書の修正案のコピーをできるだけ早く無料で得ることができる。
私たちはネット上で財務報告電話会議を生放送し、私たちの投資家関係サイトで投資界のメンバーと会議をする際に使用する材料を発表します。また、私たちは、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家事件、およびニュースおよび収益プレスリリースを含む、私たちの投資家関係サイト上で、私たちの財務業績に関するニュースまたは公告の通知を提供します。我々は,重大な非公開情報を開示する手段として,我々の投資家関係サイトを継続して利用し,FD法規下での開示義務を遵守する予定である.さらなる会社管理情報は、我々の会社登録証明書、定款、管理ガイドライン、取締役会委員会定款及び商業行為と道徳基準を含み、私たちの投資家関係サイト上の“会社管理”というタイトルで得ることもできる。当社のウェブサイトの内容は、本10-K表または当社が米国証券取引委員会に提出した任意の他の報告または文書に参照または他の方法で組み込まれることはなく、当社のウェブサイトへの任意の言及は非能動的な文字参照にすぎない。
プロジェクト1 A.様々なリスク要因の評価
多くの業務リスクと不確実性が私たちの業務に影響を及ぼしている。このような危険と不確実性は、私たちの実際の結果が過去の表現や予想結果と異なることをもたらすかもしれない。私たちは以下のリスクと不確実性が私たちの業務活動に最も関連していると思う。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務、財務状況、そして経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は、本報告に記載された情報を評価する際に、以下に述べるリスク要因を慎重に考慮することを投資家に促す
以下のリスクの概要については、当表格10-K第1項(業務)に続く“前向き陳述およびリスク要因要約に関する情報”を参照されたい。
私たちのビジネスや業界に関わるリスクは
私たちの業務と私たちが経営している業界は全体と現地の経済状況、不動産市場、新しい住宅と商業建築活動のレベル、その他の重要な要素に高度に依存しており、これらはすべて私たちがコントロールできるものではありません。
私たちの業務は周期的で季節的で、私たちがコントロールできない経済と不動産市場の状況に非常に敏感です
•新規着工住宅とビジネスビルの数
•短期と長期金利
•インフレになる
•雇用水準、雇用、個人収入の増加
•住宅需要は人口増加、家庭結成などの人口構造変化の影響を受ける
•住宅負担性
•賃貸住宅の需要
•労働力の入手可能性とコスト
•土地の獲得可能性とコスト
•材料価格の変化
•許可から完成までの建築サイクル長を含む、現地経済または環境要因に基づく現地区画および許可プログラム
•連邦、州、そして地方エネルギー効率計画、法規、法規、そして基準
•住宅購入者に担保融資を提供し、複数の住宅と商業プロジェクト開発業者に商業融資と定価を提供する
•償還停止率
•一般消費者自信、特に潜在的置業者の自信
•アメリカと世界の金融システムと信用市場の安定
•連邦政府経済貿易支出法律政策
•民間政党と政府担保融資計画、融資、評価、償還、空売りの慣行に関する連邦と州監督、監督、法律行動
•連邦と州の個人所得税の税率と規定は、担保ローンの利息支払い、州と地方所得税、不動産税などの費用を差し引く規定を含む
•一般的な経済状況は私たちが競争に参加する市場を含めて
•流行病、自然災害、戦争、テロ行為、そしてこのような事件に対する反応。
上記のいずれの状況の不利な変化も、消費者支出に悪影響を与え、住宅の需要減少を招き、当社の業務に悪影響を及ぼすか、または事業を展開する特定の市場でより一般的または集中的になる可能性がある。いかなる経済又は不動産市場状況の悪化、又は不確定な経済又は不動産市場状況の継続は、我々の業務、財務状況、運営結果及び見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
不動産市場の持続的な低迷は私たちの業務や財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
2023年、アメリカ国勢調査局は、季節調整されていない住宅の総稼働量は142万戸と推定され、2022年の155万戸を下回ると報告した。担保ローン金利はFRBの通貨政策の影響を受け、住宅の負担能力に大きな影響を与える。FRBは2022年以来大幅に利上げして上昇を緩和している
過去2年間のインフレ率。これはより高い担保ローン金利をもたらし、これは2024年の住宅稼働量の低い見積もりを招き、Wolters Kluwersのブルー株経済指標によると137万セットである。そこで,住宅需要の鈍化が見られるようになり,2023年には我々の新住宅端末市場の一戸建て住宅サブセットの同一支店売上高が8.4%低下した
新しい住宅建設のいかなる持続的な低下は私たちのサービスと製品に対する需要の低下を招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、流動性、運営業績とキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。特に、長期的に高い担保ローン金利、上昇し続ける住宅価格、持続的なインフレ率、あるいはその他の経済要素は人々の住宅に対する負担能力を低下させ、住宅建設市場の持続的な低下を招く可能性がある。住宅ローン金利が上昇すると、1軒の住宅を持つコストも増加し、住宅を購入する能力のある潜在的な住宅購入者の数を減少させる可能性がある。賃貸世帯の数が増加したり、負担できる住宅供給が不足したりすると、新築住宅の需要にマイナスの影響を受ける可能性があり、どちらの場合も住宅所有率の低下を招く可能性がある。消費者センスの変化や人口構造の変化も需要に悪影響を及ぼす
住宅建築業の成長に影響を与える可能性のある他の要因は、成長が緩慢または衰退した場合、金融、信用および消費ローン市場の不確実性、担保ローン返済レベル、信用可獲得性が限られていること、連邦と州の個人所得税税率およびある州と地方税控除額の変化、FRB政策の変化、多くの地域の適切な建築用地不足、経験豊富な労働力不足、ある市場の住宅需要の疲弊、および材料価格の上昇である。これらの要素を考慮して、私たちは最近の成長傾向が続くという保証はありません。全体的にも私たちの市場でも。2007-2010年の不況は私たちの業務に深刻な影響を与えた。未来の住宅需要の再減少は私たちの業務に似たような影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務は商業建設活動に依存しているが、商業建設活動は巨大な挑戦に直面しており、商業投資に依存している。
私たちが設置して販売している製品の一部は商業建築市場向けです。もしこの市場が未来に成長しなければ、私たちの業務の成長潜在力と私たちの財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。米国国勢調査局のデータによると、投資ドルで測定された商業建築市場は2023年に2022年より20%増加した。
Dodge Data&Analyticsのデータによると、投資ドルで測定すると、2024年の商業建築着工数は2023年より2%減少すると予想されているが、機関建築着工数(私たちが参加している非住宅建築市場のサブセット)は2023年より3%増加する見通しである。2024年には各ドッジデータと分析会社の低下の主な駆動要因は倉庫稼働量の大幅な低下が予想される。
商業建築市場の強さは商業投資に依存し、商業投資は多くの国、地区と地方の経済状況の関数であり、これらの状況は私たちの制御範囲を超えており、商業建築プロジェクトの資本と信用供給、材料コスト、金利、就職率、雇用やり方の変化によるオフィス空間に対する需要、空き率、労働力と医療保健コスト、燃料とその他のエネルギーコスト及び不動産業界に影響を与える税法の変化を含む。これらおよび他の経済状況の不利な変化や持続的な不確実性は、商業建設プロジェクトの支出の低下または延期を招く可能性があり、これは、私たちの財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
商業建築市場の疲弊は私たちの業務、財務状況、経営業績に実質的な悪影響を及ぼすだろう。現在の経済状況の持続的な不確実性は、私たちが非住宅市場にサービスする企業にリスクを与え続けるだろう。これらの業界の参加者が、信用引き締め、負の金融メッセージ、および収入または資産価値の低下または他の要因によって支出を延期する場合、これは、私たちの製品およびサービスの需要および私たちの業務、財務状況および運営結果に実質的な負の影響を与える可能性がある。
経済が低下し、不動産市場や商業建築市場への期待が悪化し、買収を統合できず、特に私たちの流通業務において、および/または私たちのどの部門の運営や財務業績が一般的に低下しているかは、重大な非現金減価費用を記録することにつながり、これは私たちの収益にマイナス影響を与え、株主権益を減少させる可能性がある。
私たちは第4四半期に私たちの3つの報告書単位の減価維持の商業権を毎年検討する。事件や環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す時、私たちはまた私たちの営業権と他の無形資産を審査します。この過程で、私たちは定性的要素を評価するか、詳細な分析を行って、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定する。私たちは2023年、2022年、あるいは2021年に何の営業権減価費用も記録していません。しかし、私たちの未来の業績に対する予想の低下、私たちの時価の低下、持続的な経済インフレ、長期的な高金利、予想の悪化
全体的な経済的および/または新築住宅の時間および範囲については、住宅改善および商業建築活動は、営業権または他の長期資産の非現金税引前減価費用を確認することにつながる可能性があり、これらの費用は現在のところ確定できません。また、我々の買収戦略により、営業権を記録しており、これまでと将来の買収に関連した減価費用が発生する可能性がある。私たちの流通業務は、私たちの従来のインストール業務とは独立した報告単位でかなりの営業権残高を維持しています。このプラットフォームを私たちのビジネスモデルに統合し、効果的に競争することに成功しなければ、本報告機関内で営業権および他の無形資産の減価費用を確認する必要があるかもしれません。本報告単位または他の報告機関の営業権または他の無形資産価値が減少した場合、我々の収益および株主権益は悪影響を受けるであろう。2023年12月31日現在、私たちは営業権と他の無形資産の合計6億675億ドルを持っており、私たちの総資産の約34%を占めています
私たちの業界は高度に分散と競争しており、競争圧力の増加は私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
建築製品設置産業は高度な分散と競争の激しい産業だ。私たちは他の全国的、地域的、そして地方会社からの激しい競争に直面している。これらの競争相手のいずれかは、(I)私たちよりも市場発展のプロセスを正確に予測すること、(Ii)私たちよりも良いと考えられるサービスを提供すること、(Iii)建築製品およびサービスをより低コストで販売すること、(Iv)住宅建築業者およびサプライヤーとのより強固な関係を提供すること、(V)新技術、新設置技術、新しい材料、または変化する顧客ニーズにより速く適応すること、または(Vi)私たちが市場で得たよりも優遇された条件で融資を得ることが可能である。したがって、私たちは彼らと成功的に競争できないかもしれない。もし私たちが効果的に競争できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローは不利な影響を受けるかもしれない。
需要が増加すれば、私たちが業務で使用する製品価格が上昇し、私たちの業界の分散と競争の性質により、(あれば)価格上昇をタイムリーに転嫁する能力を制限することができるかもしれません。住宅建築業者は過去にサプライヤーに圧力をかけ,価格を下位に保つことを求めており,価格上昇に転嫁できない可能性も高まっている。
製品が不足したり、主要なサプライヤーを失ったりすると、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
私たちが顧客に種類の多い製品を提供する能力は私たちがメーカーから十分な製品供給を受けることができるかどうかにかかっている。私たちは一般的に仕入先と長期的な合意を締結しないが、時々そうする。私たちは現在、サプライヤーと長期協定を締結しており、いつでも他の短期的または長期的な供給協定を締結する可能性がある。固定価格および/または固定および決定可能な調達量がないため、いくつかのプロトコルは供給プロトコルの要求を満たしていませんが、場合によっては、あるサプライヤーから私たちのいくつかの製品を購入することを要求するかもしれません。一般的に、私たちの製品源は広く、数量は十分で、私たちの運営需要を満たすのに十分です。しかし、私たちのサプライヤーの製品供給を失ったり、大幅に減少したり、重要なサプライヤーの手配を失ったりすることは、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。歴史的に見ると、意外な事件は、極端な天気や火災によりサプライヤー施設が麻痺し、製造能力と生産量を一時的に低下させる。グローバル·サプライチェーン全体が私たちのサプライヤーに影響を与える可能性があります。2021年以来、私たちが業務で使用しているいくつかの材料が経験した中断が明証です。私たちはこのような挑戦が2024年まである程度続くと予想している。また、不動産業以前の経済低迷期には、メーカーは工場や工場内の生産ラインを閉鎖することで生産能力を低下させた。このような生産能力削減が恒久的でなくても、メーカーが需要上昇時期に生産能力を増加させる能力が遅れる可能性がある。メーカーや他のサプライヤーの製品に対する需要が利用可能な供給を超えた場合、十分な数量や品質の追加製品をタイムリーに得ることができない可能性があり、業務で使用する製品の価格が上昇する可能性があります。このような開発は私たちが市場機会を利用する能力に影響を与え、私たちの成長の見通しを制限するかもしれない。私たちは私たちのサプライヤー関係を絶えず評価して、任意の所与の時間に、私たちは1つまたは複数のサプライヤーから一部または全部の調達を転送するかもしれません。このような行動が期待される効果をもたらすという保証はない。
もし私たちのサプライヤーが引き続き商業的に有利な条件で私たちに製品を提供することができなかった場合、あるいは全くそうしないと、私たちの営業利益率、財務状況、経営業績および/またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは材料をタイムリーに調達できないし、顧客との関係を損なうかもしれない。
私たちが業務で使用している製品コストの変化、私たちの販売価格を上げることができない、あるいはこのような向上を遅らせる時間は、私たちの利益率を低下させます。
私たちが業務で使用している主要な建築製品は過去に価格変化の影響を受けてきましたが、その中のいくつかの変化は大きいです。例えば私たちの業界の需要の急激な変化は過去の絶縁材料の構成をもたらしました
市場定価の増加を招く。触媒が何であっても、増加した市場価格は私たちの未来の運営結果に影響を与える可能性があり、価格上昇は私たちの顧客に転嫁できない。私たちは引き続き私たちの顧客と協力して、価格上昇時に販売価格を調整して、上記の高いコストを相殺しますが、どのような行動も期待される効果が生じる保証はありません。また、私たちの四半期ごとの運営結果は、建築製品コストの増加と製品やサービス価格を向上させることができる遅延の悪影響を受ける可能性があります。私たちの仕入先の調達価格は通常数量の需要に依存しています。もし私たちがこのような数量の要求を満たすことができなければ、私たちのコストは増加するかもしれないし、私たちの利益率は不利な影響を受けるかもしれない。また、大量調達とサプライヤーとの関係でコスト節約を図ることができますが、業務で使用している製品に有利な定価を提供し続けることができない可能性があり、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの成功は私たちのキーパーソンにかかっている。
私たちの業務業績は私たちの上級管理チームの持続的な貢献に大きくかかっています。社長のジェフ·エドワーズ、総裁、CEOを除いて、私たちは何の役員とも雇用協定を締結していません。Edwardsさんの雇用契約は、彼が私たちのビジネスやトランザクションを処理するために必要な時間を要求するにもかかわらず、彼はまた、利益の衝突を引き起こさない、または彼が私たちに提供するサービスに実質的な妨害をもたらす他の商業活動に従事することを許可されています不動産開発ビジネスの非競争的な運営活動。もし私たちが管理チームのメンバーを失ったら、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして私たちの証券の市場価格は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務業績はまた、最近買収した会社のマネージャーや販売員を含む私たちの支社長と販売員にかかっています。私たちは通常、市場で重要な顧客関係を維持するために、支社長や販売員と競争禁止協定に署名していますが、このような合意は元従業員からの競争から十分に保護されていません。また、2023年1月、連邦貿易委員会は、多くの場合、eスポーツ禁止協定を禁止する新しいルールを提案し、ますます多くの州がeスポーツ禁止協定を禁止している。連邦貿易委員会の規則が発効したり、より多くの州が類似した規則を公布したりすれば、私たちがキー従業員と私たちの顧客関係を維持することに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは合格した従業員を吸引、訓練、維持することに依存し、同時に労働力コストをコントロールする。
建設業の労働市場競争は私たちがいる産業を含めて激しい。私たちは多くの合格した従業員を引き付け、育成し、維持して、私たちの製品を設置し、同時に関連する労働力コストをコントロールしなければならない。私たちはこのような職員たちに対する私たちの産業と他の産業からの激しい競争に直面している。労働市場の引き締めは私たちが設置者を雇用して維持し、労働コストをコントロールすることを難しくするかもしれない。私たちが合格した従業員を誘致し、労働コストをコントロールする能力は、競争力のある賃金率、医療と他の保険と福祉コストを含む多くの外部要素に依存する。また、経済インフレ時期は賃金予想の上昇を招く可能性があり、これらの期待を満たすことができない場合、従業員を引き留めることが困難になる可能性がある。従業員がいる地域では、競争、最低賃金、残業代の大幅な増加は、私たちの運営コストに大きな影響を与える可能性があり、このような増加を緩和するための措置を取ることが要求されるかもしれません。これらは、このような増加に対応するために資源がかかり、利益率を低下させる可能性があります。
より高い労働力と医療費は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
近年、私たちの労働コストは増加しており、競争、健康、その他の保険、福祉コストにより、労働コストは増加し続けている可能性がある。また、医療保険要求、職場法規の変化、そして将来のどの立法も、私たちが将来より高い医療と労働コストを経験することをもたらす可能性がある。経済的インフレ時期はこのようなコストの上昇をより早く招く可能性があり、私たちはこれらの増加したコストを私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。労働力、医療、保険コストの増加は、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
自己保険責任推定の可変性は私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは労働者賠償、一般責任、車両責任、財産、従業員に関する医療福祉の義務を含むが、リスクに保険をかけています。ほとんどの場合、これらのリスクは、高い賠償免除額および/または高留保計画に従って保険に加入され、これらの計画は、貸借対照表上に高い主観的な負債準備金を携帯することを要求する。私たちは歴史クレーム経験を考慮して、頻度、深刻性、人口要素とその他の精算仮説を含み、外部精算顧問の協力の下で定期的に私たちの歴史傾向を分析することによって、これらの保険負債を推定する。我々の保険準備金課税項目は、これらの見積もりや他の経営陣の判断を反映しており、これらの見積もりや判断が変化する可能性がある。もし私たちの
クレーム経験は歴史的傾向や精算仮定と大きく異なるため、準備金を増やす必要があり、私たちの財務状況や運営結果は悪影響を受ける可能性がある。
労働組合の組織活動および/または停止の増加は、業務で使用する製品の供給を延期または減少させ、私たちのコストを増加させる可能性がある。
現在、従業員の4%未満だけが集団交渉や他の同様の労働協定によって保護されている。しかし、将来的に従業員が労働組合に加入しやすいようにする立法の後、あるいは将来的に組合員を持つ実体を買収した場合、私たちの業務はマイナスの影響を受ける可能性がある。集団交渉の手配について交渉できなければ、ストライキや他の停止を招く可能性があり、新しい契約は運営コストの増加を招く可能性がある。このようなストライキや他の停止が発生した場合、または他の従業員が労働組合によって代表される場合、私たちの運営が中断される可能性があり、労働コストが上昇する可能性がある。
ワシントン、オレゴン州、カリフォルニア州、イリノイ州の集団交渉協定によると、私たちは建設業の他の会社とともに様々な多雇用主年金計画に参加している。私たちはまた在職者と退職者たちを含む様々な多雇用主健康と福祉プログラムに参加した。このような計画は私たちの労働組合代表の大多数の従業員たちを扱っている。参加雇用主が多雇用主への支払い計画の支払いを停止した場合、その計画の資金不足の義務は、残りの参加雇用主が負担する可能性がある。また、計画に参加した雇用主がこれらの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、雇用主は、計画の資金不足状況に応じてこれらの計画に脱退責任を支払う必要がある可能性がある
しかも、私たちのいくつかの供給者たちは労働組合に加入し、私たちのいくつかの製品は労働組合に加入したトラック運転手によって輸送された。ストライキや停止は、私たちの業務で使用されている製品を生産する工場の減速または閉鎖を招く可能性があり、あるいは私たちのサプライヤーがこのような製品を私たちに渡す能力に影響を与える可能性があります。これらの製品の生産または納品のいかなる中断も、これらの製品の供給を遅延または減少させ、私たちのコストを増加させる可能性がある。
燃料コストの増加は私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。
石油価格はここ数年間変動しており、私たちの燃料コストの変動をもたらしている。私たちは現在私たちの燃料コストに対応していない。燃料コストの増加は、お客様に製品を渡すコストに悪影響を与え、販売コストを増加させる可能性があります。燃料コストの増加を補うために製品の顧客への販売価格を上げることができなければ、純収入は悪影響を受ける可能性がある。
我々は米国各地で高度に分散した場所で業務を経営しているため,我々の業務は不一致によって大きな悪影響を受ける可能性があり,個別支店の経営結果が異なる可能性がある.
我々は,米国各地の高度に分散した地点ネットワークを介して我々の業務を運営し,わが社のオフィスの幹部やサービスが支援を提供し,現地支店管理層は日常運営に対する責任を保持し,適用される現地法律を遵守している。私たちの運営構造は私たちが私たちのすべての運営手続きをタイムリーにまたは根本的に調整できないようにするかもしれない。さらに、私たちの支店は、彼らの成長を支援するために、私たちの会社のオフィスが重要な監督と調整を行う必要があるかもしれない。会社の戦略と政策の地方レベルでの実行不一致は、私たちの全体的な収益性、業務、運営結果、財務状況、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、市場規模、管理実践、競争構造、監督管理要求、州と地方税及び現地経済状況など様々な原因により、1つの支店の経営結果は他の支店の経営結果と異なる可能性がある。したがって、私たちのいくつかの支店の成長レベルは他の支店よりも高いか低いかもしれない。そのため、我々の全体的な財務業績と経営結果はどの個別支店の経営業績や結果を反映することができない可能性がある。
通常の業務過程では、履行保証金と許可保証金を得る必要があり、これらの保証金が得られない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはしばしば履行保証金と許可証保証金を取得して、いくつかの契約や他の手配での業績を確保することを要求されます。さらに、商業建築端末市場もより高いレベルの性能バインディングを必要とする。
我々が履行保証金と許可保証金を獲得する能力は主に著者らの信用格付け、資本、運営資本、過去の業績、管理専門家とある外部要素に依存し、担保市場の全体容量と保証債券発行者の引受方法を含む。履行保証金や許可保証金を取得する能力も保険会社が履行保証金や許可保証金を発行する意思の影響を受ける。もし私たちが必要な時に履行保証金と許可保証金を得ることができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および/またはキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
増加しているレビューおよび利害関係者の私たちのESG実践に対する期待の変化は、私たちに追加のコストをもたらすか、または私たちを新しいまたは追加のリスクに直面させるかもしれない。
投資家権益は団体、ある機関投資家、投資基金、融資者と他の市場参加者、株主と顧客が会社のESGまたは“持続可能性”のやり方にますます注目し、その投資の社会コストをますます重視している。私たちのESG実践が投資家、融資者、または他の業界の利益関係者の期待および基準に適合しておらず、これらの期待および基準が継続的に発展している場合、私たちのESG実践の評価によれば、私たちが資本を得る機会は負の影響を受ける可能性がある。債務や株式市場では、これらの制限は、我々が流動性を管理する能力、既存債務の再融資、業務の発展、戦略の実施、運営実績、普通株価格の能力にマイナス影響を与える可能性がある。
2021年以来、私たちは毎年ESG報告書を発表している。この報告書には、多様性と包括的な計画、訓練と開発計画、従業員の健康と安全慣行、その他の持続可能なビジネス慣行と環境目標を含む、様々な社会的および環境問題における私たちの政策と慣行が含まれている。利害関係者は、我々のESG実践またはそれらを採用する速度に満足していない可能性がある。私たちはまた、追加のコストを生成し、様々なESGアプローチを監視、報告、および遵守するために追加のリソースを必要とする可能性がある。また、持続可能な開発報告書に規定されている基準または目標を達成できないか、または達成できないと考えられていることは、私たちの名声や株価、従業員の留任、および私たちの顧客とサプライヤーが私たちとビジネスをする意欲に悪影響を及ぼす可能性があります。
外部の脅威が私たちの業務に与えるリスク
重大な公衆衛生問題はアメリカ経済及び私たちの業務、財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える可能性がある。
アメリカはすでに未来に公衆衛生と公衆健康の認知に影響を与える伝染病の爆発を再び経験する可能性がある。例えば、新冠肺炎の疫病は世界経済に影響を与え、私たちの業務サプライチェーンが深刻に中断し、材料コストが増加し、商業建築需要が鈍化した。すべての伝染性疾患の爆発は、新冠肺炎の灰再発、私たちの商業と業界、国家、地域と全世界の市場と経済への影響の全面的な程度と範囲を含み、疫病の持続時間と範囲、政府が取った追加的な対応行動、建築活動と住宅需要への影響(雇用レベル、消費者支出と消費者自信に基づく)を含む多くの正確に予測できないかもしれない変化の要素に依存する。したがって、私たちの業務を展開する能力は実質的な負の影響を受ける可能性があり、そのいずれも私たちの業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は季節的であり、不利な気象条件、気候変化、自然災害、または他の悲劇的な事件の影響を受けるかもしれない。
私たちの住宅建築業者は、伝統的により強い春の販売季節に契約販売住宅の建設を完了したため、下半期により高い売上高を持つ傾向がある。また、私たちのいくつかの大きな支店は冬の天気の影響を受ける州で運営されているため、悪天候の月には建築活動が鈍化する。この冬の経済減速は私たちの第一四半期の売上高と収益性を伝統的に低くしています。
さらに、異常な長時間の寒冷条件、降雨、吹雪、ハリケーン、地震、火災、他の自然災害、流行病、または他の悲劇的なイベントのような気候変化および/または悪天候条件は、建設または設置活動を加速、延期または停止し、または供給者に影響を与える可能性がある。気候変動の影響は、私たちをより高いコスト、法規、報告要求、基準、あるいは私たちの業務に対する環境影響の期待に直面させるかもしれない。私たちの大部分の地域は、すべてでなければ、気候変化の悪影響を受けやすいかもしれない。例えば、私たちは極端な天気条件を経験した地域で施設をレンタルしている。変化する市場動態、グローバル政策の発展、極端な天気事件が米国や他の地域にますます頻繁に影響を与えることは、私たちの業務を乱す可能性がある。このような事件が私たちの業務に与える影響は、四半期や年間純収入、運営キャッシュフロー、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。天気は私たちの業務年度の季節的循環の主な原因の一つであり、どんな不利な天気条件もこの季節性を増強します。
私たちの情報技術システムの中断は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の動作は,我々がネットワークを支援する内部ソフトウェア技術jobCOREを含む我々の情報技術システムに依存する.JobCOREソフトウェアは、各支店位置から会社オフィスまでの深い運営および財務パフォーマンスデータを会社オフィスに提供します。このような情報技術システムに依存して顧客の注文を管理しています
各場所での販売とインストール活動を適時に調整し、領収書を管理します。そのため、私たちの情報科学技術システムが正常に動作するかどうかは、私たちの業務が成功するかどうかにとって重要である。私たちの情報技術システムは物理とソフトウェア保障によって保護されているにもかかわらず、私たちの情報技術システムは依然として自然災害、停電、許可されていないアクセス、サービス遅延と中断、業務量の意外な増加によるシステム容量制限、電気通信故障、コンピュータウイルス、その他の問題の影響を受けやすい。私たちの情報技術システムに長時間の深刻な中断が発生した場合、顧客が在庫や用品の受信を遅延させたり、私たちの製品を適時にインストールしたりする可能性があり、これは私たちの名声と顧客関係に悪影響を与える可能性があります。
ネットワークセキュリティ事件が発生した場合、私たちは運営中断に遭遇し、当社のビジネスの機密および独自の情報を損失し、大量の追加コストを発生させ、法律または規制手続きの影響を受け、または私たちの名声を損なう可能性があります。
ネットワークセキュリティ脅威と複雑なネットワーク攻撃は,我々の情報技術システムやビジネス運営にリスクとなっている.我々は、我々の業務の中断および我々の情報技術システムおよび情報の意図的かつ意図的な流用または腐敗の保護、識別、軽減を支援するためのセキュリティ政策、プロセス、および制御措置を策定しており、同時に、新しい技術からの脅威を識別し、これらの脅威は未来に私たちのシステムを混乱させる可能性がある。これらの努力にもかかわらず、私たちの情報技術システムは、JobCOREまたは他のオペレーティングシステム、財務システム、人的資源および給与システム、チーム管理ソフトウェアおよびリスク管理システムを含むが、ネットワーク攻撃、私たちのシステムへの不正アクセス、検出されなかった侵入、マルウェア、コンピュータウイルス、恐喝ソフトウェア、トロイの木馬、ワーム、ハードウェアまたはソフトウェアの障害、または他のイベントによって破損、中断、または閉鎖される可能性があり、これらの場合、私たちの災害復旧計画は無効または不十分である可能性がある。これらの違反またはイベントは、トラフィック中断、独自または機密情報の露出、データの破損、私たちの名声の損害、法律および規制手続き、および他のコストに直面する可能性があります。このような事件は私たちの業務を展開する能力を弱める可能性があり、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのシステムのいくつかは、クラウドベースのシステムを含む第三者プロバイダによって維持または運営されているので、私たちの任意の重要なプロバイダ、クライアント、またはプロバイダがネットワークセキュリティイベント、データ漏洩、名声障害、または業務運営中断に遭遇した場合、私たちの情報、運営、およびシステムは悪影響を受ける可能性があります
ネットワークセキュリティ脅威に関連するリスクが変化するにつれて、全体的により複雑になり、私たちはこのような脅威を防止または対応するために、巨額のコストを払って私たちのシステムを強化する必要があるかもしれない。テレワーク環境の持続的な使用は、ネットワーク攻撃やデータ漏洩のリスクを増加させる可能性があります。新冠肺炎の大流行により、テレワーク環境の使用が大幅に増加しています。我々は、データおよび情報技術システムを保護および監視するための適切な業界に投資するための措置および技術、我々のシステムに現在または潜在的な脅威が存在するかどうかを継続的にテストすること、私たちの従業員を訓練すること、および保険カバー範囲の持続的な適切性を評価することを含む、様々な方法でこれらのリスクを緩和し続ける。しかし、これらのリスクを低減し、軽減するための私たちの措置は有効ではないかもしれませんし、私たちの努力が私たちまたは私たちの第三者プロバイダのデータベースやシステムの故障、侵入、事故、または侵入を防止することを保証することはできません。それによって、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。これまで、これらの脅威は、私たちの業務や運営に実質的な影響を与えていませんが、このような事件が発生すると、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
アメリカに対するテロや戦争行為や増加した国内または国際的な不安定は私たちの行動に悪影響を及ぼす可能性がある。
対テロ戦争の不利な発展、米国に対するテロ攻撃、または米国といかなる外国勢力との間の敵対行動のいかなる爆発やエスカレートも経済に破壊をもたらす可能性がある。私たちの業務は住宅と建築業界に依存しているため、このような経済への悪影響はこれらの業界にマイナス影響を与える可能性があり、それによって私たちの業務、私たちの従業員、そして私たちの顧客に負の影響を与え、それによって私たちの財務状況と運営業績に負の影響を与える可能性がある。
私たちの成長戦略に関するリスクは
私たちは新製品や地理市場への拡張に成功し、さらに私たちの業務を多様化することができないかもしれません。これは私たちの将来の販売と運営結果にマイナスの影響を与えるかもしれません。
一般的に、私たちが求めている事業は、私たちの既存の業務や製品供給を補完、強化、または拡大するか、または我が国の足跡や端末市場の拡大を含む新たなまたは既存のビジネスラインの成長機会を提供してくれるかもしれません。私たちの業務は私たちの業務の多様性と発展を実現する能力にある程度依存しています
私たちが設置して販売しているセット建築製品のタイプを拡大する。我々の製品や地域拡張は成功しない可能性があり、予想される結果が生じない可能性があり、これは私たちの将来の販売や運営結果にマイナス影響を与える可能性がある。
私たちの新しい地理市場への拡張は、競争、地元市場、その他の現在の市場とは異なる挑戦をもたらすかもしれない。私たちはターゲット顧客にあまり詳しくない可能性があり、既存のビジネスとは異なるまたは追加的なリスクに直面し、増加または予期しないコストに直面する可能性があります。新しい地理市場への拡張はまた私たちをいくつかの会社と直接競争させる可能性がありますが、私たちは過去にこれらの会社との競争経験が少なく、甚だしきに至ってはいません。もし私たちが新しい地理市場への拡張に依存して成長を実現すれば、このような拡張による新しい挑戦に対応できなければ、私たちの将来の販売増加はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの運営コストは増加する可能性があり、私たちの業務運営と財務業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちは他の事業の買収と統合に成功し、買収の期待的な利益を達成することができないかもしれない。
買収は私たちの戦略の核心部分であり、私たちは買収を通じて事業を成長させることができないかもしれない。また、被買収企業のパフォーマンスは予想に合わない可能性があり、買収された企業の価値、優位性、劣勢に対するビジネス判断は正しくないことが証明される可能性がある。私たちはまた私たちが買収した事業で期待された改善や成果を達成できないかもしれない。もし私たちが買収の期待収益をタイムリーにあるいは根本的に実現できなければ、買収完了後の私たちの普通株の価値は悪影響を受ける可能性がある。将来の買収は、債務およびまたは負債、法的負債、営業権減価、利息支出および償却費用の増加、および重大な統合コストをもたらす可能性がある。また、対価として普通株を発行すれば、将来の買収は既存株主の希釈につながる可能性がある。
買収には特別なリスクが含まれています
•買収された企業を管理したり、統合コストや買収に関連する他のコストをコントロールすることはできません
•コスト増加、業務中断、または他の要因は、経営結果の潜在的短期的な悪影響をもたらす
•経営陣の注意をそらす
•買収された企業のサプライヤー、顧客、または他の重要なビジネスパートナーの損失
•買収された企業の既存のキーパーソンを引き留め、所在地で合格した新入社員を募集することができなかった
•インフラ、物流、システム統合の実施に成功しなかった
•営業権および他の無形資産の潜在的減価
•新しいビジネスラインとビジネスモデルに関連するリスク
•買収された企業の内部統制に関するリスク
•買収前に買収された企業活動の法的クレームに直面し、環境、雇用、移民クレームを含むいかなる賠償請求も実現できない
•買収された企業のシステムに固有のリスクと、意外な事件や負債に関するリスク;
•私たちは買収を達成するために必要な資金を魅力的な条項や根本的に得ることができない。
もし適切な買収候補が見つからなかったり、より激しい競争に直面したりすれば、私たちの戦略は阻害される可能性があり、上記のようないかなる要素が発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの商業建築端末市場の持続的な拡張は私たちの収入、利益率、財務状況、経営業績とキャッシュフローに影響を与えるかもしれません。
私たちの既存の支店または私たちが開始または買収する可能性のある任意の支店は、競争、運営、財務および会計課題、および当社の従来の住宅設置業務とは異なる他のリスクに関連して、商業端末市場にサービスを提供します。さらに、商業建築端末市場の典型的な契約条項および手配および課金周期は、住宅新建築端末市場とは異なる。我々のこの市場での拡張には,我々が買収した支店よりもこれらの支店の起動コストが高い新たな支店の開設が含まれている可能性がある。これらの要素と私たちが直面した他のどんな挑戦も、私たちの利益率、財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
2023年12月31日現在、商業端末市場に関連する在庫注文は約1兆157億ドルと推定されている。業界の慣例によると、私たちの多くの契約は、まだ完了していない仕事をキャンセル、減少、終了、または一時停止することをお客様が自ら決定することができます。プロジェクトがキャンセルされた場合、私たちは通常、私たちの滞貨に反映された総収入を得る契約権はなく、キャンセル時に完了したすべての仕事の収入と、その日までに私たちが生成したすべての他のコストと支出を受け取る。プロジェクトの性質,プロジェクト実行の遅延,プロジェクトに必要な特定のサービスのスケジュールにより,プロジェクトは長期にわたって蓄積されている可能性がある.さらに、滞っている契約がキャンセルされ、終了または一時停止されるリスクは、マクロ経済および業界の一般的な減速、天気、季節性、および私たちの業務に影響を与える多くの要因を含む一般的に増加するだろう。私たちが蓄積している多くの契約は、提供されるサービス範囲の変化と契約に関する費用の調整に応じなければならない。高インフレ期間中、契約に含まれるコストエスカレーターは、私たちの費用のすべての増加を完全に相殺できない可能性があり、利益率や運営業績にマイナス影響を与える。たまっているいくつかの契約の収入は見積もり数に基づいて計算される。したがって、私たちの個人契約の履行時間は私たちの利益率と将来の収益性に影響を及ぼすかもしれない。たまっている注文が予想される時間枠内に収入をもたらす保証はなく、本当に収入が発生すれば。
私たちの流通業務と他の新しい業務の持続的な拡張は私たちの収入、利益率、財務状況、経営業績とキャッシュフローに影響を与えるかもしれません。
我々は,従来の実装業務とは異なるビジネスモデルで2つの流通エンティティを運営する.流通事業、および競争、運営、財務、会計課題、および当社の従来の住宅設置事業とは異なる他のリスクに関連する、私たちが参入または買収する可能性のある任意の他の将来のビジネスライン。例えば、特定の商品価格は、流通によって販売されるいくつかの製品の販売価格とコストに影響を与える可能性があります。我々のこれらの業務への拡張には,新たな支店の開設が含まれている可能性があり,我々が買収した支店よりもこれらの支店の起動コストが高い.これらの要素と私たちが直面した他のどんな挑戦も、私たちの利益率、財務状況、経営業績、キャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、深刻な経済デフレは私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちの両社の流通業務の在庫残高ははるかに高く、デフレは私たちの在庫価値を低下させる可能性がある
私どもの販売業者が販売しているいくつかの製品は現在の市場価格によって価格が変動する材料で構成されています。これらの材料の市場価格の変動は私たちの販売価格に影響を与えるだろう。例えば、私たちの流通企業はその多くの製品でアルミニウムを使用している。アルミニウム商品価格は最近、2022年の間に大幅に低下したことを含めて変動を経験しており、これにより販売価格が低下しているが、関連する在庫コストは依然として高い。2022年の一部では、この業務の利益率、財務状況、経営業績、キャッシュフローが一時的に低下した。
私たちの顧客は製造業者や他のソースから直接材料を購入することができる。
私たちは私たちが販売している製品の製造業者と排他的な合意がない。私たちがそれから製品を調達するメーカーは、彼ら自身の製品を販売することを決定するかもしれません。これは私たちの業務を成長させる能力に影響を与え、私たちの将来の純売上高と収益に負の影響を与えます。また、私たちが販売している製品の有利な手配をサプライヤーから得ることができなければ、競争力のある価格を顧客に提供できない可能性があります
私たちは買収日までの間、私たちの様々な業務の運営によってクレームが生じるかもしれません。
私たちは190件以上の買収を完了した。当社は時々、買収前の業務の所有権又は運営による請求又は負債について、環境、従業員及びその他の関連負債、及び保険引受範囲内にない請求を含む。未来のどんなクレームや債務も重大かもしれない。これらのクレームまたは債務について被買収企業の前のすべての人に賠償を求める能力は、それぞれの買収協定に含まれる具体的な時間、お金または他の制限、および前のすべての人が私たちの賠償要求を満たす財務能力を含む様々な要素によって制限される可能性がある。また、保険会社は、買収された業務又は場所によるクレームを受けたくない場合があり、又はクレームは、買収された業務が買収された日までに有効な保証範囲を超える可能性がある。もし私たちが第三者の請求に成功して保険を受けることができない場合、あるいは前の所有者に対する私たちの賠償権利を実行できない場合、または前の所有者が何らかの理由(彼らの財務状況を含む)で彼らの義務を履行できない場合、私たちはそのようなクレームや債務に関連する費用や義務を負担する必要があるかもしれません。これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
法律と規制リスク
労働法の変化は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
様々な連邦や州労働法は私たち従業員との関係を管理し、運営コストに影響を与えている。これらの法律には
•従業員は残業や他の目的で免税または非免税に分類される
•労働者補償率
•移民の身分;
•強制的な健康福祉
•税金を申告する
•他の給料と福祉要求。
私たちは私たちと従業員の関係を管理する法律の変化に大きな影響を与えて、給料と工数の法律法規、公平な労働基準、最低賃金要求、残業代、失業税率、労働者補償率、市民身分要求と賃金税を含み、これらの変化は私たちの運営コストに直接影響を与えるかもしれません。政府の上記分野での大幅な増加は、我々の業務、財務状況及び経営業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は移民法の変化や私たち従業員の雇用資格を正確に確認できなかったことで悪影響を受ける可能性があります。
私たちが事業を展開しているいくつかの州は、連邦移民法、法規、または実行計画の改正を時々考慮し、実施している新しい移民法や実行計画を検討または採択している。これらの変化は、私たちのコンプライアンスと監督義務を増加させるかもしれません。これは、私たちの採用過程をより煩雑にしたり、潜在的な従業員の利用可能性を減少させたりするために、追加のコストを負担させるかもしれません。私たちは私たちのすべての従業員の雇用資格状態を確認して、それを要求する州の“E-Verify”計画に参加することを含めて、私たちの一部の従業員は私たちが知らずに不正労働者である可能性がある。また,“E-Verify”計画を用いることで,採用資格を満たしていないすべての申請者を正しく認識する保証はない.許可されていない労働者は国外追放され、罰金や処罰を受ける可能性があり、もし私たちの任意の労働者が許可されていないことが発見された場合、私たちは否定的な宣伝に遭遇し、私たちのブランドにマイナスの影響を与え、合格した従業員を雇用して維持することをより困難にする可能性がある。仕事の許可や他の規制問題により大量の従業員が解雇され、私たちの運営を混乱させる可能性があり、新入社員を訓練する際に労働コストが一時的に増加し、追加の否定的な宣伝につながる可能性がある。私たちはまた罰金、罰金、その他の関連費用に直面するかもしれません。これらの費用は私たちが連邦と州移民法のすべての記録保存義務を完全に遵守していないことと関係があります。これらの要素は私たちの名声、業務、財務状況、経営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
また、近年、移民法はかなり重要な政治的焦点領域であり、米国議会、国土安全保障省、米国政府行政部門は連邦移民法、法規または法執行計画の改正を時々考慮または実施している。移民や就労許可法の変化は、私たちのコンプライアンスと監督義務を増加させる可能性があり、これは、私たちの採用過程をより煩雑にしたり、潜在的な従業員の利用可能性を減少させたりするために、追加のコストと潜在的な責任を負わせるかもしれない。私たちはアメリカ移民と税関法執行局(ICE)と労働部の監督を受けて、これらの各方面は定期的に私たちを監査して、私たちが仕事の認証要求に符合することを保証します。私たちは私たちが適用された法律と法規を遵守していると信じているが、もし私たちがどんな監査結果で規定を満たしていないことが発見されたら、私たちは罰金を科されたり、他の救済措置を取られるかもしれない。
私たちの未解決または将来の法的クレームが私たちの解決に有利にならなければ、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローは不利な影響を受ける可能性があります。
通常業務中には、賃金や工数訴訟を含む様々なクレームや訴訟の影響を受けます。このような問題の最終的な解決は固有の不確実性に支配されている。これらの問題を解決するコストは、問題解決中の私たちの運営結果、財務状況、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性がある。同様に、将来的に私たちにより多くのクレームを提起すれば、1つまたは複数のそのようなイベントの負の結果は、私たちの業績、財務状況、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの業務性質は私たちに製品責任、技術保証、死傷、不注意、健康と安全事件、建築欠陥、違約とその他のクレームと法律訴訟に直面させます。
私たちは製品責任、工芸保証、意外な事故、不注意、施工欠陥、違約、その他の私たちが設置あるいは製造した製品に関連するクレームと法律訴訟の影響を受ける可能性があります。もしこれらのクレームと法律手続きが私たちの財務状況、経営業績とキャッシュフローに不利な影響を与える場合。私たちは製造業者と他のサプライヤーに依存して私たちが業務で使用している製品の大部分を提供してくれます。私たちのセルロース絶縁メーカー以外に、このような第三者サプライヤーが製造または供給するこのような製品の品質を直接制御することはできない。したがって、私たちはこのような製品の品質と関連した危険に直面している。
また、従業員、家屋建設業者、他の下請け業者の行為による潜在的なクレームに直面しており、これらのクレームに対して契約責任を負わなければならないかもしれない。私たちは過去、将来、私たちの製品を設置することによって、傷害や破損に関する罰金、処罰、その他の責任を受ける可能性があります。建設現場は本質的に危険であり、どんな健康と安全表現の失敗も私たちの名声と従業員や顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性がある。我々は製造過程で危険または可燃性材料の性質や程度による人員や財産の損害リスクを使用しており、実現すれば材料である可能性がある。私たちは現在、適切で十分だと思う保険を維持していますが、許容可能な条項でそのような保険を維持できないかもしれませんし、あるいはそのような保険は潜在的な責任に十分な保障を提供できないかもしれません。しかも、いくつかの責任は私たちの保険範囲内にないかもしれない。私たちは工事現場、倉庫、工場の被害を減らすために安全計画の面でリードを維持している
最終結果にかかわらず、製品責任、技術保証、死傷、不注意、施工欠陥、違約、その他のクレームと法律手続きの弁護費用が高い可能性があり、長い間管理層と他の人員の注意を移す可能性がある。また、建築欠陥に関する訴訟には通常10年にわたる訴訟時効がある。このような性質のクレームはまたお客様が私たちと私たちのサービスに対する信頼に否定的な影響を与える可能性があります。現在または将来のクレームは、私たちの名声、業務、財務状況、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。詳細は、この表格10-K第2部第8項“財務諸表及び補足データ”付記17“支払引受及び又は事項”を参照。
連邦、州、地方、および他の法律法規は、私たちの運営に大量のコストおよび/または制限を加える可能性があり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはOSHAが公布した労働者と職場の健康と安全法規、アメリカ平等雇用機会委員会が公布した雇用法規及びアメリカ国税局と他の州と地方税務機関が公布した税収法規を含む各種の連邦、州、地方とその他の法律法規に支配されている。私たちの主な製造施設はまた追加の法律法規によって制限されており、これは私たちの健康と安全に対する責任の開放を増加させるかもしれない。また、我々は、カリフォルニア州、コネチカット州、コロラド州、ユタ州、バージニア州などのより厳しい法律によって、同様の法律が2024年以降に他の州で施行されることを含む、データのプライバシーや情報セキュリティに対するより厳しい規制を受けている。これらのタイプのデータプライバシーとセキュリティ法律は絶えず変化し、一連の新しいコンプライアンス義務を創造し、違反行為に対する経済的処罰を増加させた。これらまたは他の分野の追加的またはより煩雑な規制要件は、私たちの費用を増加させ、私たちのサービスの需要を減少させ、または特定の地域でサービスを提供する能力を制限するかもしれません。これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちが私たちの業務に適用されるどんな規制要求も守らなければ、私たちは巨額の罰金と処罰に直面する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの輸送業務は私たちの場所から勤務先あるいは顧客に材料を輸送することで、交通部の監督管理によって管轄されています。交通部は私たちの輸送業務に対して広い行政権を持っている。車両の重量と大きさ、トレーラーの長さおよび構成、または運転手のサービス時間のより多くの制限は、私たちのコストを増加させ、これは私たちの費用を増加させ、私たちの財務状況、経営業績、および/またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちがDOT法規や規制を遵守できなくなった場合、私たちはより多くの検査に遭遇する可能性があり、規制機関は罰金や私たちの業務を閉鎖することを含む救済措置をとる可能性があり、増加した監査やコンプライアンスコストの影響を受ける可能性がある。私たちはいくつかの州(オハイオ州とインディアナ州を含む)で私たちの輸送業務を独立した法人実体に組織して、車両運営コストに関する販売税免除を利用します。もし立法がこのような免除を修正したり取り消したりすれば、私たちの費用は増加するかもしれない。もしこれらの事件のいずれかが発生すれば、私たちの財務状況、経営結果、およびキャッシュフローは不利な影響を受ける可能性がある。
また、住宅建築と商業建築業界は、区分、建築設計と安全、建築、建設業者の発行、エネルギー節約と類似事項に関する各種の連邦、州と地方法規、条例、規則と条例を遵守しなければならない
住宅、新建築業、または特定の地域範囲で建設可能な住宅数を制限する業種。規制規制と業界基準は、私たちの設置プロセスと調達を変更し、私たちの運営費用を増加させ、私たちの顧客に適切な建築ブロックを提供することを制限することを要求するかもしれません。これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
法律、法規、または規則の変化、またはいかなる法律、法規、または規則に従わないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは国、地域と地方政府、そしてニューヨーク証券取引所(NYSE)が公布した法律、法規、規則によって制約されている。特に、私たちは、米国証券取引委員会、ニューヨーク証券取引所、および米国の他の法律または法規の要求を遵守することを要求されています。適用される法律、法規、規則を遵守することは困難で、時間とコストが高い可能性があります。
例えば、提唱団体や公衆は、温室効果ガスや他の人間活動の排出が天候パターンや温度、自然災害の頻度や深刻さに大きな変化をもたらすことを懸念している。これらの懸念は、強制的かつ自発的な報告の拡大、気候変動、廃棄物発生、水使用、人的資本、労働力、リスク監視などのテーマの拡大、制御、評価、報告が必要な事項の性質、範囲、複雑さを拡大することを含む、政府および社会のESG事項への関心を増加させる。これらと他の急速に変化する法律、法規、政策および関連解釈、ならびに様々な政府や規制機関が増加した法執行行動は、私たちのコンプライアンスや道徳計画を含め、私たちの持続的なコンプライアンスコストを増加させることに挑戦するかもしれません。これは、私たちの運営結果やキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。例えば、私たちは、2026年に施行されるいくつかの気候開示と報告を要求するカリフォルニア上院第253号と261号法案を含む、より多くのESG規制の制約を受けている。
これらの法律、法規または規則およびその解釈および適用も時々変化する可能性があり、これらの変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、およびキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、解釈や適用の適用される法律、法規または規則を遵守しないことは、私たちの業務や財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは環境規制によって制限されており、環境的責任に直面しているかもしれない。
私たちは様々な連邦、州、そして地方環境法律に支配されている。私たちの業務は、私たちのすべての場所を含めて、適用される法律や法規を遵守し、そのような法律や法規に要求されるすべての物質的許可を維持していると信じていますが、私たちは責任を追及されたり、そのような要求に関連した罰金や処罰を招く可能性があります。さらに、時間の経過とともに、エネルギー使用や気候変動に関連する法規を含む環境法律法規は、より厳しくなる可能性があり、将来のどの法律法規も私たちの運営に実質的な影響を与える可能性があり、または将来の任意のこのような法律法規を遵守するために重大な追加費用を発生させることが要求される。例えば,米国の多くの州では,新たに出現した法規ではハイドロフルオロカーボン系発泡剤が淘汰されつつあり,地球温暖化の潜在力が高いため,わが社や他の業界参加者はこの発泡剤を閉孔噴射発泡スチロール用途に広く使用している。追加の立法がハイドロフルオロオレフィン発泡剤への段階的淘汰のスケジュールを加速することを要求すれば、より高いコストを招く可能性がある。
私たちの主な製造施設はまた追加の法律法規の制約を受けており、これは私たちの環境責任への開放を増加させるかもしれない。構造をより省エネルギーにすることによって環境に利益を提供するが、いくつかのタイプの絶縁、特に噴射泡アプリケーションは、私たちの従業員に潜在的な危険または有毒物質の処理を要求する。鉛含有塗料を含む他の潜在的な危険や有毒物質を処理している従業員は専門的な訓練を受け、防護服を着ているにもかかわらず、彼らや他の人たちはこれらの物質に接触する可能性がある。これらの物質に暴露されると、現場占有者を含めて私たちの従業員や他の人に大きな被害を与え、自然資源破壊を含む私たちの財産または他の人の財産に損害を与える可能性がある。我々職場の人員や他の人も,転倒や転倒など,他の職場に関する傷害のリスクに直面している。
さらに、不動産の所有者およびテナントとして、現在または以前に所有または経営されていた物件、または任意の非現場処分地点、下または放出されたアスベストまたは石油製品、またはそれに関連する任意の物件またはそれに関連する既知または新たに発見された環境条件下で発生する有害または有毒物質は、以前の居住者または隣接物件の活動によって発生した環境状況を含む、このような漏れを知っているか否かにかかわらず、またはそのような漏れに責任を負うことができる。私たちはそのような危険または有毒物質または石油製品の存在または放出を調査、除去、修復、または監視することを要求されるかもしれない。私たちはまた、人身傷害、財産損失、および自然資源損害を含む危険または有毒物質または石油製品の存在または放出に関連する罰金、処罰または損害を負担することを要求される可能性がある。また支出が必要かもしれません
将来的には、危険または有毒物質または石油製品の放出または接触により、現在未知の環境条件、または環境法律および条例またはその解釈または実行の変化が発見され、場合によっては、このような支出は重大である可能性がある。
私たちの負債に関するリスクは
私たちは債務元金と利息支払い要求を持っていて、これは私たちの将来の運営を制限し、私たちの義務を履行する能力を弱めるかもしれない。
私たちのレバレッジ率と利息支出水準は重要な影響を及ぼすかもしれません
•レバレッジ率が低い競争相手に比べて、私たちのレバレッジ率は私たちを競争劣勢にさせ、全体的な経済状況や私たちのどの業務が低迷している時に衝撃を受けやすいかもしれません
•私たちの業務と私たちの業界の変化を計画または対応する上での柔軟性は制限されるかもしれない
•私たちの運営キャッシュフローのかなりの部分は、債務の利息と元本を支払うために使用され、それによって、私たちが運営、資本支出、買収、将来のビジネス機会、または運営賃貸料を支払うために使用できる資金を減少させます
私たちが債務や他の債務を返済する能力は、私たちの将来の経営業績にかかっており、これは現在の経済状況や金融、商業、その他の要素の影響を受け、その多くの要素は私たちがコントロールできないだろう。私たちの業務は十分なキャッシュフローを生み出すことができないかもしれませんが、将来の融資は十分な純収益を提供できないかもしれません。これらの義務を履行したり、私たちの業務戦略を成功的に実行したりすることができません。第2部、第7項を参照して、“経営陣の財務状況及び経営成果の検討及び分析”、“流動性及び資本資源、債務”を参照。この表の10-K
私たちの既存の信用スケジュール、優先手形、および任意の未来スケジュールの制限、または私たちが将来発生する可能性のある任意の他の債務は、私たちが何らかの行動をとる能力を制限し、私たちの業務、財務状況、経営業績、および普通株価値に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの信用手配、あるいは私たちが将来締結する可能性のある任意の手配、私たちの優先手形を管理する契約、あるいは私たちが招く可能性のある他の債務は、私たちにいくつかの制限と義務を加えます。これらの文書のいくつかの文書によると、私たちは明確な条約を守らなければならない。これらの条約は私たちの能力を制限している
•追加債務を発生または保証し、優先株を発行する
•普通株を分配、配当、償還、買い戻しする
•一定の投資と買収を行い
•資本支出を行う
•いくつかの留置権を生成するか、または留置権の存在を許可する
•関連会社と何らかの種類の取引を行います
•他の会社を買収、合併、または合併する
•私たちのすべてまたはほとんどの資産を譲渡、販売、または他の方法で処理する。
私たちの信用スケジュールは含まれていますが、私たちが締結する可能性のある任意の未来のローンまたは他の債務ツールは、超過キャッシュフロー試験、固定費用カバー率、レバー比率、または債務対収益比率のようないくつかの財務比率の維持と、いくつかのテストに適合することを要求するチノを含むことができます。第2部第7項“経営層の財務状況と経営成果の討論と分析”、“流動資金と資本資源、信用手配”を参照。この表の10-K私たちがこのような財務比率とテストを遵守する能力は、私たちがコントロールできない事件の影響を受ける可能性があり、適用された債務ツールによってこれらの比率とテストを遵守することが要求された場合、私たちは遵守できないかもしれない。
私たちの信用手配や他の債務ツールの条項は、将来の融資を獲得し、魅力的なビジネス機会を求める能力に影響を与える可能性があり、ビジネス状況の変化を計画し、対応するための私たちの柔軟性に影響を与えるかもしれません。また、私たちの信用手配、任意の未来の信用手配、私たちの優先手形を管理する契約あるいは他の債務ツールの規定を遵守できず、違約または違約事件を招く可能性があり、私たちの貸手または他の債務所有者がその債務の未返済元金を発表することができ、応算と未払い利息とともに、直ちに満期になる可能性があり、
支払います。もし私たちの債務が返済を加速すれば、私たちの資産はこれらの債務を全額返済するのに十分ではないかもしれません。私たちの株主は彼らの投資の一部または全部の損失を経験するかもしれません。
私たちが金利ヘッジツールを使用することは、私たちをリスクと財務損失に直面させるかもしれません。これらのリスクと損失は、私たちの財務状況、流動性、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々金利デリバティブを利用して既存の可変金利債務に関連するキャッシュフローをヘッジする。このような道具の目的は私たちの定期ローンの市場リスクを大幅に下げることだ。我々は会計基準に基づいて編集(“ASC”)815派生ツールとヘッジを作成し、本10-Kテーブル時にすでに存在する金利交換をキャッシュフローヘッジとして指定した。しかし、将来的には、ヘッジファイルおよびヘッジ有効性評価要件を満たしていない場合、または私たちのデリバティブツールが非常に有効でない場合など、これらの基準の下でヘッジ会計処理資格に適合しない可能性がある。もし私たちがヘッジ会計処理の資格を満たしていなければ、その公正な価値変動によるスワップ損失は、他の全面収益の一部ではなく、純収益の一部として確認されるだろう。このような不利な開発は、重大な負債と費用をもたらす可能性があり、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
金利デリバティブは非常に高価かもしれないし、私たちは和解や合意の早期終了に関連した巨額のコストを発生させるかもしれない。さらに、私たちの期間保証取引は、私たちをいくつかのリスクと財務的損失に直面させる可能性があります
•合意の他の当事者が履行しないリスク;
•契約期間の期限または金額が関連する負債の期限または金額と一致しない可能性があるリスク;
•定期保証取引は、私たちの株主権益の引き下げに影響を与える可能性があることを含む、会計規則に従って時々調整して、公正な価値変化のリスクを反映する可能性がある
•私たちはヘッジツールの条項と条件のリスクを満たすことができないかもしれません。この場合、満期前に現金で決済ツールを支払う必要があるかもしれません。これは私たちの流動性に深刻な影響を与えるかもしれません。
もし私たちが債務管理ツールに規定された債務を滞納すれば、私たちは債務を返済できない可能性があり、私たちの業務や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。
吾等は吾等の債務を管理する協定を遵守できなかったが、吾等の既存の信用手配や任意の将来の貸借手配、吾等の優先手形を管理する契約及びその他の契約義務(その中に含まれる制限性、財務及びその他の契約を含む)、吾等の債務及び固定コストを支払うことができなかったか又は担保を提供することができなかった(ヘッジスケジュールによる提供を含む)は、吾等の債務違約及び吾等の債権者、レンタル者及びその他の契約者が救済措置を行使することを含む様々な重大な不良結果を招く可能性があり、当該等の違約は他の債務又は合意下の追加違約を引き起こす可能性がある。
管限吾等の既存又は将来債務の合意及び当該等の債務所持者が求めた救済措置により、いずれも当該等の違約により吾等が優先手形を支払うことができない元金又はプレミアム(ある場合)及び利息を招き、優先手形の時価を大幅に低下させ、優先手形の交差違約を招く可能性がある。もし私たちの既存の信用手配または任意の未来の信用手配に違約または他の債務が発生した場合、そのような債務の所有者は、私などのすべての利用可能なキャッシュフローがそのような債務を返済するために使用される可能性があり、未返済の信用約束を終了する可能性があり、および/または私たちなどへの融資を停止する可能性があり、いずれの場合も、適用可能なプロトコルによって借入されたすべての資金の即時満期および支払いを宣言することを選択することができ、応算および未払い利息と共に、私たちなどは破産または清算を余儀なくされる可能性がある。
もし私たちの経営業績が低下すれば、私たちはこのような債務を管理するツールの下で約束を破ることを避けるために、債務保有者の免除を求める必要があるかもしれない。もし私たちが私たちの債務契約に違反したら、私たちは私たちが受け入れられる条項や債務所有者から免除を受けることができないかもしれない。このような状況が発生した場合、私たちはこのような債務の場合に違約し、このような債務の保有者および他の貸金者は上記の権利を行使することができ、私たちは破産または清算に追い込まれる可能性がある。
不良信用格付けは私たちの貸借コストを増加させ、資本市場や商業信用に参入する機会を制限するかもしれない。
ムーディーズ投資家サービス会社とスタンダードプールは定期的に私たちの信用状況を評価し、私たちの長期債務を評価します。もしこれらの格付け機関が私たちの現在の信用格付けを下げたら、私たちの貸借コストは
もし増加すれば、私たちが資本と商業信用市場に入る機会は不利な影響を受けるかもしれない。さらに、これらの格付け機関は、ESG要因をそのクレジット評価に組み込むようになっている。不利なESG評価は私たちが資金を得る機会とコストに否定的な影響を及ぼすかもしれない
もし金利が上昇すれば、私たちの負債は私たちを利息支出を増加させる危険に直面させるだろう。
金利が上昇すれば、私たちの可変金利債務の債務超過義務(貸借対照表が存在すれば)が増加し、借金額が変わらなくても、私たちの純収入やキャッシュフローはそれに応じて減少するだろう。具体的には、2023年12月31日現在、私たちのRevolverは未返済の借金をしていませんが、将来残高があれば、合意に規定されている条件によって利息を発生させます。
また、私たちの選択の下で、私たちの選択に基づいて、適用された金利タイプとレバレッジ率に基づく保証金を、保証付き隔夜融資金利(“期限SOFR”)の前向き定期金利または基本金利(最優遇金利に近い)に加えて、Revolver項での前払い通常利息を加算します。私たちの定期ローンは、後述するように、SOFR期限または別の基本金利に適用金利タイプに基づく保証金を加算します。我々の定期融資は変動金利で利上げされているが、適切な金利ヘッジ措置は一部の未返済債務残高に関する金利変動リスクを緩和している。これらの派生ツールは,用語SOFRをインデックスとしている
私たちは未来に追加的な資本が必要かもしれないし、これらの資本は優遇的な条件で提供されないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。
私たちの将来の資本需要は、業界と市場状況、将来の業務統合を成功させる能力、および私たちの既存業務の拡張を含む多くの要素に依存するだろう。私たちは、私たちの業務を発展させ、私たちの業務戦略を実施するために、より多くの資金を集める必要があるかもしれないと予想している。私たちはこのような追加資金が株式や債務融資によって調達される可能性があると予想する。株式又は債務融資は、もしあれば、私たちに不利な条項で行われる可能性があり、金利及び資本市場環境の変化の影響を受けることになる。株式や債務融資で資本を調達することができても、既存株主のわが社での利益が希釈される可能性があり、私たちが発行した証券は、私たちの普通株よりも優先的な権利、特典、特権を持っている可能性があり、あるいは他の方法で私たちの既存株主の持株または権利に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが十分な資本を得ることができなければ、私たちの業務戦略を全面的に実施できないかもしれません。私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの証券に関するリスクは
私たちの普通株の価格は大幅に変動するかもしれません。あなたの投資は値下がりするかもしれません。
私たちの普通株の市場価格は以下の要素の大きな影響を受けるかもしれない
•住宅建築、商業建築、建築製品業界の市場状況に影響を与える
•私たちの経営業績の四半期変化
•政府の規則の変化
•私たちや競争相手の買収を宣言します
•経済と政治的条件の変化は
•金融市場の変動性
•当社の経営業績と当社の他の会社の経営実績
•金利の変化と変動
•配当金の支払いを減らし、一時停止し、またはキャンセルする
•脅威や実際の訴訟や政府調査
•キーパーソンの増減
•株主は、私たちの普通株式の株式を売却または処分することを含む行動を取った
•私たちの普通株と競争相手の株を空売りする程度
•我々の実際の財務及び経営結果と投資家及びアナリストが予想している結果との差、及びアナリストが提案又は予測した変化。
これらの要素と他の要素は私たちの実際の経営業績にかかわらず、私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない。
また、近年、株式市場と我々普通株の価格は顕著な価格と出来高変動を経験している。この変動は、わが業界の会社を含む多くの会社が発行する証券の市場価格に大きな影響を与えている。これらの変化は、影響を受けた会社の経営業績を考慮することなく、しばしば発生しているようだ。したがって、私たちの普通株の価格は私たちの業績とほとんど関係のない要素に基づいて変動する可能性があります。これらの変動は私たちの普通株の価格を大幅に下げ、あなたの投資価値に実質的な影響を与える可能性があります。
私たちは財務報告書の内部統制に有効ではない可能性があり、これは私たちの業務や名声に重大で不利な影響を与える可能性がある。
上場企業として、私たちは、サバンズ·オクスリ法案第302及び404節を実施するために、米国証券取引委員会規則を遵守しなければならず、この2節は、経営者に、我々の四半期及び年間報告書において財務及びその他の情報を認証し、財務報告の制御の有効性に関する年間管理報告を提供することを要求する。
上場企業の要求に適合するためには、追加の内部統制や手続きを実施し、追加の会計や内部監査者を招聘するなど、様々な行動をとることができる。
内部統制のテストと維持は、私たちの経営陣の注意を、私たちの業務運営に重要な他の問題から移すことができます。我々の財務報告の内部統制に重大な弱点があることが発見された場合、または404条の要求を遵守できないか、または財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、投資家は私たちの財務報告の正確性および完全性に自信を失う可能性があり、私たちの普通株式の市場価格は負の影響を受ける可能性があり、私たちは米国証券取引委員会または他の規制機関の調査の対象になる可能性があり、これには追加の財務·管理資源が必要となる可能性がある。
将来私たちの普通株の売却、あるいは公開市場がこれらの売却が起こりうるとの見方は、私たちの株価を押し下げるかもしれない。
私たちの普通株の株を大量に売ることで、私たちの普通株の市場価格は大幅に下がる可能性がある。これらの売却、あるいはこれらの売却が起こりうるという見方は、私たちの普通株の市場価格を低くしたり、将来的に適切な時間と価格で株式証券を売却することを難しくするかもしれません。
2023年12月31日現在、約2,840万株が普通株を発行している。普通株は自由に取引することができるが、我々の役員、役員、その他の関連会社が保有または買収する可能性のある任意の普通株を除いて、改正された1933年の証券法により、普通株の売却が制限される。2023年12月31日現在、2023年総合インセンティブ計画により発行された210万株の普通株のうち、約190万株が発行可能である。これらの株式は将来的に公開市場で販売される資格があるが、いくつかの法律と契約によって制限される。もし私たちの既存株主が公開市場で私たちの普通株を大量に売却した場合、あるいはこのような売却が発生する可能性があると考えられた場合、たとえこのような売却が私たちの業務パフォーマンスと関係がなくても、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
ジェフ·エドワーズは私たちの普通株の大量の株式を保有しており、私たちの他の株主の利益と衝突する可能性がある。
Jeffエドワーズ実益は2023年12月31日までに発行済み普通株約16.0%を保有している。彼は私たちの普通株を持っているので、取締役選挙、私たちの改訂と再記載された会社登録証明書の改訂、重大な会社取引の承認など、株主の承認を必要とするすべての事項に顕著な影響を与える十分な投票権を持っています。彼は私たちの経営陣と政策に大きな影響を与えています。このような投票権の集中は、私たちの支配権の変更を遅延させたり、他の人が私たちの普通株に買収要約を提出することを阻止したりする可能性があり、株主が彼らの普通株からプレミアムを得ることを阻止する可能性がある。他の株主が反対しても、このような行動は取られるかもしれない。ジェフ·エドワーズの利益がいつも他の株主の利益と重なるわけではないかもしれない。また、私たちが改訂して再説明した会社登録証明書によると、ジェフ·エドワーズは私たちのために会社の機会を求めるのではなく、自分のために自分のために許可されました.
私たちの定款文書とデラウェア州法律の条項は、買収が私たちの株主に有利であっても、私たちの株主が私たちの経営陣を変えることを難しくしても、私たちの買収を延期、阻止または阻止する可能性があります。
私たちが改訂して再記述した会社の登録証明書および定款は、株主が私たちの普通株式を保有することによってプレミアム取引を獲得する可能性があることを含む、株主が有利と思う合併、買収、または他の支配権の変化を阻止、延期、または阻止する可能性がある。また、これらの規定は、取締役会メンバーの交換や更迭をより困難にし、株主が現在の経営陣を交代または更迭しようとしていることを挫折または阻止する可能性がある。これらの条項には、3年間の交互任期を有する分類取締役会、取締役選挙において累積投票権がないこと、取締役会が取締役会の空きを埋める独占的権利、取締役会が優先株の発行を許可する権利、および株主の承認なしに価格および他の条項を決定する権利があること、株主が書面同意の下で行動することを禁止すること、株主特別会議が取締役会が正式に採択した決議でしか開催できないことを要求すること、および株主が我々の取締役会候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出するための事前通知手続きを遵守しなければならないことが含まれる
デラウェア州会社として、私たちはまた、デラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州法律条項の制約を受けており、この条項は、規定された方法で合併または合併が承認されない限り、議決権を有する株の15%以上を発行している人が取引日後3年以内に私たちと合併または合併しないことを禁止している。制御権変更取引や取締役会や経営陣の変動を遅延または阻止する行為は、潜在的な買収者を阻止したり、取引の完了を阻止したりする可能性があり、この取引では、我々の株主が保有する普通株の株式が、当時の市場価格よりも高い大幅な割増を得る可能性がある。
私たちは普通株式保有者に配当金を支払うが、将来的には配当金の支払いを減少、一時停止、または廃止する可能性がある。
私たちの取締役会はどんな四半期や年間現金配当金も承認した。しかし、私たちの業務戦略の一部は、私たちの買収戦略による持続的な成長を含む、私たちの将来の収益(あれば)を維持して、私たちの業務の発展と成長に再投資することを含みますので、将来の配当金の支払いを減少、一時停止、または廃止することができます。いかなる未来の配当金の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、私たちの信用手配条項が適用する制限、あるいは任意の当時存在する債務ツール、そして私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう。したがって、私たち普通株の投資家は彼らの株式を売却して、私たちの普通株での投資リターンを実現する必要があるかもしれません。投資家は彼らが支払った価格で彼らの株を売ることができないかもしれません。
もし証券アナリストが私たちに有利な報告書を発表しなかった場合、あるいは私たちまたは私たちの業界が否定的な論評の対象になったら、私たちの普通株の価格は下落するかもしれない。
私たちの普通株の取引価格は金融業界のアナリストが発表した私たちの研究と報告にある程度依存しています。アナリストは私たちや私たちの産業に対して否定的な論評をするかもしれないし、彼らは私たちの普通株の格付けを下げるかもしれない。私たちはまた十分な研究報告書や市場での可視性を得ることができないかもしれない。これらの要素のいずれも私たちの普通株の取引価格を低下させ、私たちの普通株の投資家は彼らの全部または一部の投資を損失させる可能性がある。
項目1 B:未解決の作業者の意見を処理する
ない。
項目1 C:ネットワークセキュリティに関する問題
概要
世界経済のすべての現代企業のように、私たちはサイバーセキュリティの脅威の影響を受けやすい。私たちのサプライヤー、サプライヤー、およびお客様は同様のネットワークセキュリティの脅威に直面しており、私たちまたはその中の任意のエンティティに影響を与えるネットワークセキュリティイベントは、私たちの運営、財務状況、業務戦略、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。以下でより詳細に議論するように、私たち全体のリスク管理戦略の一部として、私たちのシステムを監視し、従業員のネットワークセキュリティ脅威に対する認識を訓練し、向上させ、私たちのシステムへの侵入を検出することを含む、私たちの全体的なリスク管理戦略の一部として政策と手順を策定しました。
私たちはサイバーセキュリティの面で努力しているにもかかわらず、私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のあるサイバーセキュリティ事件を予防または緩和することに成功する保証はありません。私たちは正常な業務過程で時々サイバーセキュリティ事件に遭遇する。本報告の日まで、私たちは当社の業務戦略、経営業績、財務状況を含む、ネットワークセキュリティ事件や脅威が会社に重大な影響を与える可能性があることを発見しませんでした。しかし、将来のネットワークセキュリティイベントは、私たちの戦略、運営結果、または財務状況に実質的な影響を及ぼすかもしれない。第1 A項を参照。リスクがどのように会社に大きな影響を与えるかに関する他の情報は、リスク要因を参照してください。
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
我々の企業リスク管理(“ERM”)計画の一部として,ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを評価,識別,管理,緩和,対応する流れを維持している。これらのプロセスの核心は、ネットワークセキュリティリスクと設計を評価し、適切な制御、保護、訓練の実施を確保する内部監査担当者、首席情報官(CIO)、実行チームメンバー、および他の上級管理層メンバーからなる委員会である。同委員会は、企業リスク管理計画の一部として、会社が直面している全体的なリスクを定期的に審査し、ネットワークセキュリティを確保する努力が全体的なリスク管理の枠組みと一致している。この委員会はネットワークセキュリティ脅威を会社が直面している主要なリスクカテゴリーの一つに決定した。
私たちの情報システムは産業安全基準を満たしている。我々のネットワークセキュリティ計画は,米国国家標準と技術研究所(“NIST”)のネットワークセキュリティフレームワーク(“CSF”)をもとにしたインターネットセキュリティセンター(“CIS”)制御フレームワークと適切な場合に一致している.
我々のネットワークセキュリティ事務に関するポリシーとプログラムには,我々の情報システムの保護,これらのシステムの監視,我々のデータの機密性と完全性の保護,我々のシステムへの侵入の検出,およびネットワークセキュリティイベントへの対応過程がある.また、イベント発生時の準備を確保し、デスクトップ演習を介してイベント応答計画をテストするために、イベント応答および業務連続性計画を定期的に検討します。また、私たちが使用しているシステムに接続した従業員がセキュリティ脅威や違反行為をどのように識別し、報告するかを教育するために、オフィスおよび家庭オフィス環境におけるネットワークセキュリティ意識を向上させることに集中した従業員のグループからなるネットワークセキュリティ計画を構築した
私たちの全体的なリスク管理戦略の一部として、私たちはネットワークセキュリティリスクを継続的に評価し続けている。我々は、定期的なリスク評価、浸透テストおよび脆弱性スキャン、および他のプログラムおよび実践によって、ネットワークセキュリティリスクを評価し、識別します。同業者、政府機関、情報共有·分析センター、ネットワークセキュリティに関連する団体や協会からもネットワークセキュリティ警報や脅威情報を受信しています。これらの措置や他の措置は、ネットワークセキュリティリスクをタイムリーに評価し、全体的なリスク管理計画に基づいて資源を分配するために使用される。事故発生時には,事故検出から根絶,回復,通知までの手順を概説した詳細な事故応答政策に従う予定である。また、当社は、ネットワークセキュリティリスクの検出·管理を強化するために、様々な第三者評価や当社のシステムやプロセスを定期的に招聘したり、リスク評価を支援するコンサルタント、会社の経営陣の参加下でデスクトップ操作を行う情報セキュリティ専門家、年間監査の一部としてネットワークセキュリティ審査を行う外部監査士など、我々のリスク管理戦略の実施に協力しています。
当社の運営は、クラウドベースの技術を含む第三者プロバイダ、プロバイダ、ソフトウェアプログラム、ハードウェア製品、およびネットワークシステムに依存し、特定の決定された第三者プロバイダに関連するネットワークセキュリティリスクおよびイベントの流れを識別および評価する流れを有している
サイバーセキュリティ·ガバナンス
ネットワークセキュリティリスクに対する取締役会の監督
私たちの取締役会(“取締役会”)は、私たちの企業リスク管理プロジェクトに対して主な監督責任を持っています。このような監督は主に取締役会監査委員会によって促進され、同委員会は私たちのネットワークセキュリティリスク管理プロセスを監督する責任がある。我々の監査委員会議長は、全国会社役員協会からネットワークセキュリティ監督のCERT証明書を取得しており、監査委員会がネットワークセキュリティリスクを理解し、監査委員会がリスク管理計画を監督することに協力するのに役立つ。
監査委員会と取締役会は、ネットワークセキュリティリスクに関する議論に経営陣と彼らの間で積極的に参加している。我々の最高情報官を含む上級指導部は、ERM計画全体の更新の一部として、取締役会および監査委員会に、ネットワークセキュリティリスクと我々のネットワークセキュリティ計画の有効性を簡単に紹介する。我々の
内部監査主任はまた、少なくとも半年ごとにネットワークセキュリティリスクと制御措置がネットワークセキュリティ脅威によって発生する任意の実質的な変化の評価を監査委員会に提供する
ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクの評価と管理における経営陣の役割
経営陣は私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画の評価と管理を担当している。私たちは、リスクの監視、制御の実施、情報セキュリティ政策とプログラムの策定、ネットワークイベントの評価を担当する異なるチームと委員会を持っている。我々の情報技術(IT)部門のほかに,関連する政策やプログラムの策定を支援することを含む,我々のネットワークセキュリティに関する制御を監視する情報セキュリティ(IS)部門がある.IT部門は最高技術官(CTO)が監督し、ネットワークやシステム管理の学部学位を持ち、情報システム運営の開発、運営、監視、管理について豊富な経験を持っているが、ネットワークセキュリティ向けの制御に限定されていない。情報システム部門は,理学修士号を持ち,情報技術分野で豊富な経験を持つ高度なネットワークセキュリティマネージャーが監督を担当している。ITとIS部門はCIOに報告し,CIOは様々なシステムやネットワークセキュリティ手法証明書を持ち,情報システム運営の様々な面で20年以上の管理経験を持っている。首席情報官は、情報セキュリティ政策とプログラム、制御措置の実施、監視と検査計画、および従業員のネットワークセキュリティリスクに関する訓練を許可した。首席情報官はまた、取締役会にネットワークセキュリティ問題を報告する責任がある
それおよび/または任意の緩和および修復努力を含むネットワークセキュリティリスクおよびイベントをCIOに通報している。ネットワークセキュリティイベントは、CIOによってリードされるイベント応答グループ(IRT)にアップグレードされる。IRTは救済措置を含む私たちのイベント応答戦略を監視する責任がある。進行中のイベントに対しては,イベントが解決されるまで,イベントを調査する担当者がIRTとCIOを更新していく必要がある.重大なネットワークセキュリティイベントは、我々のERM計画に基づく基準を使用して、イベントが重大であるかどうかを評価する委員会に提出される。この委員会は財務、会計、法律、IT安全とリスク分野を含む異なる高級管理職のメンバーからなる職能横断チームで構成されている。
ネットワークセキュリティ事件が会社に重大な影響を与える可能性があると考えられる場合、我々のイベント応答、報告、管理政策は、適時に監査委員会に状況を通報する手続きを規定している。また,我々の首席情報官は,四半期ごとの会議ですべてのネットワークセキュリティイベントを監査委員会に報告し,継続的に発生したイベントであっても,本四半期に初めて発生したイベントであっても,必要に応じてより頻繁に報告する.
プロジェクト2.建築と不動産
不動産.不動産
私たちは四十三州でオフィスと倉庫を借りて、オハイオ州コロンボ市の会社オフィスを含めています。私たちのレンタル期間は普通短くて、普通延長レンタル期間を選択することができます。私たちは私たちのすべての市場に適切な代替空間があると信じている。オハイオ州ビセロスにあるセルロース製造工場も持っています我々の施設は現在の目的に対して適切かつ十分であり,これらの施設の生産能力は大きく利用されていると考えられる。次の表は2023年12月31日までの私たちの位置をまとめています。
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状態.状態 | | 場所数 | | 総二乗を近似する 素材 | | 状態.状態 | | 場所数 | | 総二乗を近似する 素材 |
アラバマ州 | | 2 | | 24,250 | | ネバダ州 | | 1 | | 15,350 | |
アリゾナ州 | | 2 | | 29,166 | | 新ハンプシャー | | 10 | | 80,640 |
カリフォルニア州 | | 26 | | 290,719 | | ニュージャージー | | 8 | | 132,037 |
コロラド州 | | 14 | | 164,148 | | ニューヨークです | | 9 | | 101,430 |
コネチカット州 | | 3 | | 47,057 | | ノースカロライナ州 | | 18 | | 301,034 |
デラウェア州 | | 4 | | 45,185 | | ノースダコタ州 | | 2 | | 7,392 | |
フロリダ州 | | 31 | | 322,979 | | オハイオ州 | | 11 | | 455,416 | |
ジョージア州 | | 12 | | 192,316 | | オクラホマ州 | | 3 | | 35,543 | |
アイダホ州 | | 3 | | 43,000 | | オレゴン州 | | 2 | | 32,928 | |
イリノイ州 | | 7 | | 85,902 | | ペンシルバニア州 | | 8 | | 110,909 | |
インディアナ州 | | 13 | | 255,319 | | ロードアイランド | | 4 | | 31,654 | |
カンザス州 | | 2 | | 74,206 | | サウスカロライナ州 | | 8 | | 116,439 | |
ケンタッキー州 | | 4 | | 46,330 | | サウスダコタ州 | | 2 | | 55,000 | |
ルイジアナ州 | | 2 | | 19,535 | | テネシー州 | | 7 | | 206,786 | |
メイン州 | | 3 | | 38,750 | | テキサス州 | | 22 | | 416,260 | |
メリーランド州 | | 5 | | 65,110 | | ユタ州 | | 6 | | 115,809 | |
マサチューセッツ州 | | 5 | | 45,223 | | バーモント州 | | 1 | | 31,020 | |
ミシーゲン | | 2 | | 36,800 | | バージニア | | 7 | | 97,558 | |
ミネソタ州 | | 7 | | 187,988 | | ワシントン | | 14 | | 203,331 | |
ミズーリ | | 2 | | 15,436 | | | ウェストバージニア州 | | 1 | | 2,080 | |
モンタナ州 | | 2 | | 4,576 | | | ウィスコンシン州 | | 9 | | 205,808 | |
ネブラスカ州 | | 2 | | 23,241 | | | | | | | |
我々の艦隊は
2023年12月31日まで、私たちのチームは約6,000台のレンタルまたは所有する車両からなり、その中には約5,700台の設置車両が含まれており、私たちの設置者は、製品を私たちの位置から作業現場に搬送して設置するために使用され、約300台の他の車両は様々な目的のために使用され、主に私たちの流通運営、販売者、支店マネージャー、様々な高級管理者が使用します。詳しくは、この表格10-K第2部第8項“財務諸表及び補足データ”の付記8“長期債務”及び付記17“支払及び又は有事項”を参照されたい
項目3.法的訴訟を起こす
私たちは通常の業務過程で賃金や工数訴訟を含む様々なクレームや訴訟に関連しています。私たちが保険を受ける保険範囲は、保険がクレームと訴訟のすべての責任をカバーするか、またはカバーしないかもしれないにもかかわらず、このような場合には合理的だと思う。経営陣は現在、これらの問題の最終的な解決は、個別または全体であっても、我々の総合財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を与えることはないと考えているが、このような問題は内在的な不確実性の影響を受けている。重大な法律訴訟に関する補足資料は、本表格10-K第2部第8項“財務諸表と補足データ”付記17“支払引受及び又は有事項”を参照されたい。
プロジェクト4.炭鉱の安全状況の開示
適用されません。
第II部
項目5.登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場
普通株式市場情報
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所で取引され、コードは“IBP”です
記録保持者
2024年2月15日現在1231人の保有者がS、わが普通株の記録は、その一つが譲渡会社であり、預託信託会社を通じて保有する株式の所有者である。
配当政策
2021年以降、我々の取締役会は、登録されている株主に四半期ごとの特定日に支払う四半期現金配当計画を承認している。四半期現金配当金のほか、我々の取締役会は2022年から支払われる年間可変配当金を承認し、2024年3月31日に支払われる配当金は普通株式1株当たり1.60ドルである。将来の配当金支払いに関する決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの未来の収益、資本要求、財務状況、未来の見通し、契約制限、法律要求、および私たちの取締役会が関連すると思うかもしれない他の要素を含む多くの要素に依存する。
株式表現グラフ
以下の表では,我々の普通株の累積株主総リターンと(I)ラッセル2000指数(“ラッセル2000”),(Ii)標準プール工業指数(“S工業指数”)と(Iii)S標準プール600建築製品指数(“S&P 600建築製品”)の累積総リターンを比較した。この図は、2023年12月31日までの過去5年度において、普通株式および4指数の各指数への投資を100ドルとし、配当金を再投資しているものとしている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/31/2018 | | 12/31/2019 | | 12/31/2020 | | 12/31/2021 | | 12/30/2022 | | 12/29/2023 |
IBP | 100 | | 204 | | 303 | | 419 | | 263 | | 571 |
ラッセル2000 | 100 | | 125 | | 150 | | 173 | | 137 | | 161 |
S指数 | 100 | | 129 | | 144 | | 174 | | 164 | | 194 |
S&P 600建築製品会社 | 100 | | 143 | | 182 | | 228 | | 190 | | 286 |
発行人が株式証券を購入する
次の表は、従業員が制限的な株式奨励を付与して提出した株を含む2023年12月31日までの3ヶ月の株式買い戻し活動を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 購入株式総数(1) | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値(2) | |
2023年10月1日から31日まで | 87 | | | $ | 117.70 | | | — | | | $ | — | | |
2023年11月1日から30日まで | 42,491 | | | 147.58 | | | 42,486 | | | 193.7 | 百万 | |
2023年12月1日から31日まで | 4,329 | | | 185.82 | | | — | | | — | | |
| 46,907 | | | $ | 151.07 | | | 42,486 | | | $ | 193.7 | 百万 | |
(1)従業員が税金還付に関する源泉徴収義務を履行するために会社に提出した株式を含む5,252年のG Sヨーロッパ派限定株のウサギR 2014と2023年総合的インセンティブ計画です
(2):2023年2月22日、我々の取締役会は、最大2.0億ドルの発行済み普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認しました。新計画は以前の計画に代わり、2024年3月1日まで有効期限がある。2023年12月31日までの1年間に、株式買い戻し計画に基づいて630万ドルの普通株を買い戻した2024年2月22日、取締役会は、最大300.0ドルの発行済み普通株の買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認したと発表しましたそれは.この2024年の新計画は、これまでの2023年計画に代わり、2025年3月1日まで有効期限となる。当社の株式買い戻し計画の詳細については、本10-K表第2部第8項財務諸表及び補足データの付記13、株主権益を参照されたい
未登録証券を近いうちに売却する
2023年の間、私たちは登録されていない株式証券を発行または販売していません
プロジェクト6.パートナーシップ[保留されている]
プロジェクト7.財務管理部門の財務状況と経営成果の検討分析
以下は、この表の第10-K第2部第8項“財務諸表および補足データ”に列挙されている連結財務諸表およびその関連付記に関連して読まなければなりません。この議論には、リスクと不確実性に関する現在の予想を反映する展望的な陳述が含まれている。多くの要素により、“リスク要因”の節と本10-K表の他の部分で議論された要素を含むため、実際の結果とイベントの時間は、これらの前向き陳述に記載されているものと大きく異なる可能性がある。
概要
私たちはアメリカ最大の住宅新築建築断熱設置業者の一つで、アメリカ各地のセット建築製品の多元化設置会社でもあり、防水、防火と防火、車庫ドア、雨槽、カーテン、シャワードア、クローゼット、棚、鏡とその他の製品を含みます。私たちの全国ネットワークを通じてすべての48の大陸州とコロンビア特区の新築と既存の単戸と複数の住宅と商業建築プロジェクトにサービスの組み合わせを提供します。私たちの全国ネットワークは約250 分岐機構の位置。私たちの純収入の94%は、私たちのすべての端末市場におけるこれらの製品のサービスベースのインストールから来ており、私たちのインストール運営部門と単一の報告可能な部門を構成しています。また、両地域の流通業務はアメリカ中西部、西部山岳地帯、東北部と大西洋中部地域にサービスし、私たちはセルロース製造工場を経営している。私たちの強力な貸借対照表、流動性、持続的な買収戦略によって、私たちの業務は有利な地位にあり、利益成長を続けることができると信じています
私たちの純収入の大きな部分はアメリカの住宅新築市場から来ていて、これは多くの経済要素に依存して、人口傾向、金利、インフレ、消費者自信、就職率、住宅在庫レベルと負担性、償還率、経済健康状況と担保融資の獲得性を含む。我々の過去数年間の戦略買収は、2022年と比較して、2023年12月31日までの年間純収入が4.1%増加したことに有意な貢献をした
これは,先に表10-K第2部第7項に含まれていた2022年12月31日終了年度に関する議論が余分であるため,次のいくつかの節では2021年の成果の議論を省略する.
2023年のハイライト
2022年と比較して、2023年12月31日までの会計年度では、純収入は4.1%、すなわち1.088億ドル増加し、毛利益は12.4%増加し、93.7ドルに達した。純収入の増加は、主に同じ支店の多世帯販売が33.3%増加したこと、販売価格と製品構造の改善、最近の買収への貢献によるものである。我々の設置部門の価格/組合せ指標が7.7%増加したのは,主に複数世帯とビジネスの割合が高いためである。毛金利の増加が収入の増加よりも速いのは、私たちが利益を売上の上に置き続けているからだ。具体的には、毛利益が販売増加を上回ったのは、前年に比べてより高い販売価格とそれによる材料コストレバーによるものであるああ私たちが運営するいくつかの純収入と業界指標は次の“主要業績測定基準”の部分で討論され、私たちの各端末市場の業績に関する更なる詳細は次の“純収入、販売コストと毛利”の部分でさらに討論される。
2023年12月31日までの1年間に、運営活動から約340.2ドルの現金が発生した。2023年12月31日現在、私たちは3.865億ドルの現金と現金等価物を持っています。私たちはまだ循環信用限度額を使用していません。2023年12月31日までの年間で、買収戦略に5960万ドルを投資し、630万ドルの会社株を買い戻し、6310万ドルの配当金を支払ったにもかかわらず、私たちの流動性は依然として強い。私たちの循環信用限度額のより多くの情報については、本テーブルの10-K第8項の財務諸表と補足データの付記8、長期債務を参照してください。
2023年12月31日までの1年間、マルチホーム·ビジネス端末市場で全体と同じ支店の販売増加を実現した。全体的に言えば、複数戸と商業販売の強力な増加は相殺された(5.4)% 私たちの最大の端末市場として、シングル家庭端末市場の販売台数が低下している我々の商業端末市場は2023年12月31日までの年間売上高が17.2%増加し、主に買収と有機成長を通じて、商業建設周期が正常に戻り、前期プロジェクトの遅延が減少した
私たちは引き続き私たちの買収戦略を通じて私たちの業務を多様化して、私たちは2023年に8つの業務を買収して、私たちはこれらの業務が約10%貢献することを予想します7500万ドル年間総収入。私たちは目標を達成したいと思っています100.0ドルと100万ドル2024年の年間総収入
2023年8月、私たちは私たちの定期ローン(以下のように定義)を修正し、支払いの適用金利を以前の金利より0.25%低く再設定した(“第二修正案”)。2028年の満期日までに、今回の再定価は毎年100万ドルを超える金利コストを節約することが予想される。私たちの定期ローンと第二修正案のより多くの情報については、付記8、長期債務を参照されたい。また、2023年8月に私たちの年間ESG報告書を発表し、その中で重要なマイルストーンと、環境、従業員、コミュニティ、利害関係者への私たちの約束を重点的に紹介しました。
2024年には住宅建築市場がやや低下すると予想され、主な原因は金利上昇であり、低下は住宅端末市場の複数のサブセットに集中している。しかし、2024年のシングル端末市場の予想成長は、私たちの純収入の半分以上がこの端末市場から来ているため、2023年よりも増加すると予想される。総住宅ですが現在,2024年の稼働率は2023年をやや下回ると予想されているが,短い成長減速期があっても不動産市場の長期成長を推進すべき傾向がいくつかあると考えられる。これらの長期的な傾向は住宅ストックの高齢化、人口増加、人口変化と家庭構成増加を含む。時間が経つにつれて、私たちの純収入、毛利益、運営収入はこのような成長から利益を得ると予想されています私たちは短期的に住宅建設業の減速の否定的な影響を受けるだろうにもかかわらず
2022年のハイライト
2021年と比較して、2022年12月31日までの1年間で、純収入は35.6%、すなわち7.012億ドル増加し、毛利益は40.4%増加し、8.278億ドルに達した。私たちはまた経営活動から約2兆779億ドルの現金を得た。純収入と毛利益の増加は主に我々の最近の買収,販売価格,製品構造の改善に貢献し,我々の価格/組合せ指標は23.0%増加し,設置部門の同一支店での販売量は5.5%増加した。毛利益の増加は収入の増加よりも速く、主に販売価格の上昇と、それによる労働力と他の販売コストのレバレッジ作用によるものである。これらの相乗効果は、流通部門の販売が増加し、流通部門の材料コストが通常、私たちの他の部門よりも高いため、高い燃料コストと高い材料コストによって部分的に相殺される。サプライチェーン制限とインフレ圧力はまた、いくつかの製品が前の時期に確保された数量と定価レベルで調達することが困難であるため、2022年の材料コストの上昇、特に発泡スチロールといくつかの補充的な取り付け製品を招く。
2022年12月31日現在、私たちは2億296億ドルの現金と現金等価物を持っています。私たちはまだ循環信用限度額を使用していません。私たちは2022年2月に循環信用限度額を修正して延長し、2.5億ドルから2.5億ドルに増加することを約束した。また、2022年7月に3つの金利スワップの満期日を修正し、2550万ドルを獲得しました。2022年12月31日までの1年間に137.6ドルの会社株を買い戻し、6,270万ドルの可変·定期四半期配当金を支払ったにもかかわらず、私たちの流動性は依然として強い
2022年12月31日までの1年間に、すべての端末市場における全体的な売上高が増加し、同一支店の売上高は前年比24.6%増加し、その中で買収は総売上高増加の残りの部分に貢献した。私たち最大の端末市場である住宅新築市場の一戸建てサブセット-2021年同期の収入より33.5%増加した。2022年12月31日までの年間で、我々の商業端末市場の売上高は15.2%増加しており、これは主に買収の結果である。疫病をめぐるマクロ経済懸念と普遍的な経済不確定性のため、私たちは2022年に商業プロジェクトの遅延を経験した
パフォーマンスの重要な評価基準
私たちは特定の純収入と産業指標を利用して私たちの運営を監視する。重要な指標には,我々の総合業績の総売上高増加と同一支店成長指標,我々の報告可能な実装部門,および我々の流通·製造運営部門からなる他のカテゴリがある。また、端末市場監視設置によって細分化された市場の販売増加を監視し、数量増加と価格/組合せ増加を追跡した
私たちは次の表に示す収入増加指標が私たちの業務表現の重要な指標だと信じていますが、私たちは未来に異なる指標に依存するかもしれません。また、次節で示す毛利パーセントを利用して、私たちの最も重要な可変コストを監視し、労働力効率の評価と、増加した材料コストを顧客に転嫁する成功を評価します。
次の表は評価結果の重要な業績指標を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
段階的に増加する | | | | | | |
総合販売増加 | | 4.1 | % | | 35.6 | % | | 19.1 | % |
同じ支店を合併して販売が増加する(1) | | 0.2 | % | | 24.6 | % | | 9.7 | % |
| | | | | | |
インストールする (2) | | | | | | |
販売が増加する(3) | | 3.7 | % | | 29.5 | % | | 18.7 | % |
同じ支店で売り上げが伸びている(1)(3) | | (0.1) | % | | 24.5 | % | | 9.4 | % |
1世帯当たりの販売が増加する(4) | | (5.4) | % | | 33.5 | % | | 22.1 | % |
単一家庭同支店の販売増加(1)(4) | | (9.0) | % | | 28.9 | % | | 14.4 | % |
複数の家庭の販売増加(5) | | 35.0 | % | | 31.8 | % | | 14.7 | % |
多系列同一支店の販売が増加(1)(5) | | 33.3 | % | | 31.0 | % | | 6.7 | % |
住宅販売が増加する(6) | | 1.0 | % | | 33.2 | % | | 20.9 | % |
住宅同店の売り上げが伸びている(1)(6) | | (2.3) | % | | 29.2 | % | | 13.2 | % |
商業販売が増加する (7) | | 17.2 | % | | 15.2 | % | | 10.8 | % |
商業同店の販売が増加した (1)(7) | | 11.5 | % | | 6.6 | % | | (4.0) | % |
| | | | | | |
他にも(2) | | | | | | |
販売が増加する(8) | | 12.1 | % | | 453.8 | % | | 65.1 | % |
同じ支店で売り上げが伸びている(1)(8) | | 6.7 | % | | 41.5 | % | | 44.3 | % |
| | | | | | |
同支店売上高増加−設置(2)(9) | | | | | | |
業務量が増加する(1)(10) | | (9.0) | % | | 5.5 | % | | 7.9 | % |
価格/組み合わせ成長 (1)(11) | | 7.7 | % | | 23.0 | % | | 3.3 | % |
| | | | | | |
アメリカの不動産市場 (12) | | | | | | |
総完成量が増加する | | 4.3 | % | | 3.7 | % | | 4.2 | % |
一戸建て成約量が増加する | | (2.2) | % | | 5.7 | % | | 6.1 | % |
複数戸の住宅成約量が増加する | | 22.1 | % | | (1.3) | % | | (0.3) | % |
| | | | | |
(1) | 同じ支店基準とは,財務諸表日ごとに12カ月を超える支店地点を持つ期間が前年比増加したことである。 |
(2) | 前期開示は今期の分部の列報に適合するように再構築された。 |
(3) | 我々が実装した細分化市場のすべての端末市場の期間増加計算による。 |
(4) | 我々の設置部門の住宅新築端末市場における一戸建て住宅サブセットの期間を前年比増加に基づいて計算した。 |
(5) | 我々の設置部門の住宅新築端末市場のマルチ世帯型サブセットの期間を前年比増加に基づいて計算する. |
(6) | 私たちの設置部門の住宅新建築端末市場の期間増加に基づいて計算します |
(7) | 商業端末市場全体の前年比増加に基づいて計算される。私たちの商業端末市場は大型と軽量商業プロジェクトで構成されている。 |
(8) | 我々の製造·流通業務部門からなる他のカテゴリの期間は前年比増加に基づいて計算される。私たちの流通業務はそれぞれ2021年12月と2022年4月に買収された。 |
(9) | 重いビジネス端末市場は私たちの商業端末市場全体のサブセットであり、それに含まれるプロジェクトは私たちの平均インストール作業よりもはるかに大きい。端末市場は、我々の残りの端末市場の平均職場に比べて、端末市場の各職場の収入がはるかに大きいため、数量増加および価格/組合せ増加計算から除外され、成長率を歪まない。 |
(10) | 激務商業端末市場以外のすべての市場が我々の設置部門内で完了した同じ分岐作業数の期間変化から計算する |
(11) | 販売製品の組合せの変化と関連価格の変化と定義し,計算方法は,重い商業市場を除いて,我々がサービスするすべての市場の設置部門内の同じ分岐作業ごとの期間平均販売価格の変化に今年度の作業総数を乗じたものである.最終顧客と製品の組み合わせは各職場の同比価格に影響を与えるだろう。 |
(12) | 修正されたアメリカ国勢調査局のデータです |
純収入、販売コスト、毛利益
2023年、2022年、2021年の毛利益は以下のように構成されている(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 変わる | | 2022 | | 変わる | | 2021 |
純収入 | $ | 2,778.6 | | | 4.1 | % | | $ | 2,669.8 | | | 35.6 | % | | $ | 1,968.7 | |
販売コスト | 1,847.9 | | | 0.3 | % | | 1,842.0 | | | 33.6 | % | | 1,379.2 | |
毛利 | $ | 930.7 | | | 12.4 | % | | $ | 827.8 | | | 40.4 | % | | $ | 589.5 | |
毛利パーセント | 33.5 | % | | | | 31.0 | % | | | | 29.9 | % |
2023年12月31日までの年間純収入は、2022年12月31日現在の年度と比較して増加しており、主な原因は複数戸住宅と商用住宅の売上高向上および価格·組合せ増加上の業績の重要な評価基準部分は自分自身を持っている。買収は私たちの2023年の収入増加にも有意義に貢献し、2023年には収入が102.2ドル増加した。私たちの住宅端末市場GREW 1.0%Primar販売価格とポートフォリオの改善とわが買収戦略の持続的な成功により、この増加は全体的に同じ支店数の低下分によって相殺された。単一家庭端末市場での設置作業は減少しているにもかかわらず、多様な端末市場の組み合わせは、他の市場でより多くの仕事を達成できるようにし、生産量の上に利益を置き続けている我々の商業端末市場は引き続き改善され、2023年には同支店売上高の年間成長率は11.5%となった
2023年12月31日現在の年間純収入全体の増加は、私たちの流通·製造運営部門の増加によるものです。これらの運営部門の純収入は、2023年12月31日までの1年間で1.624億ドルから1.82億ドルに増加した
2023年12月31日までの1年間で,純収入に占める毛利益の割合は,2022年12月31日までの年度と比較して増加しており,これは主に価格/組み合わせの伸びが強く,前年に比べて材料コストが得られたレバーによるものであるT2023年12月31日までの1年間、高インフレの経済環境とサプライチェーン問題は材料コストを急速に増加させ、利益率を改善·向上させることができるようになった私たちは引き続きサプライヤーと協力して、私たちの利益率への影響を減らし、私たちの顧客と協力して、販売価格調整を通じてさらなるコスト増加を相殺します。
運営費
2023年、2022年、2021年の業務費は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 変わる | | 2022 | | 変わる | | 2021 |
売る | $ | 131.8 | | 10.7 | % | | $ | 119.0 | | 27.7 | % | | $ | 93.2 |
総純収入のパーセントを占める | 4.7 | % | | | | 4.5 | % | | | | 4.7 | % |
行政性 | $ | 385.3 | | 14.8 | % | | $ | 335.7 | | 23.2 | % | | $ | 272.4 |
総純収入のパーセントを占める | 13.9 | % | | | | 12.6 | % | | | | 13.8 | % |
割増収益を買い入れる | $ | — | | | (100.0) | % | | $ | (16.1) | | | 1,456.4 | % | | $ | (1.1) | |
総純収入のパーセントを占める | — | % | | | | (0.6) | % | | | | (0.1) | % |
償却する | $ | 44.5 | | 1.7 | % | | $ | 43.8 | | 18.0 | % | | $ | 37.1 |
総純収入のパーセントを占める | 1.6 | % | | | | 1.6 | % | | | | 1.9 | % |
売る
2023年の販売費用のドル増加は、主に販売賃金と手数料の前年比増加によるものであり、私たちの4.1%の純収入増加と、販売増加による信用損失の増加をサポートしています。主要満期売上高のパーセントを占める販売費の増加より高い収益性により、販売賃金とボーナスが増加した。
行政性
2023年の行政費のドル増加は主に賃金と福祉の増加によるものだどっち買収と有機的な成長と良好な会社業績によるものだ。インフレ圧力により増加した施設費や保険料も行政業務費の全体的な増加に計上されている。.の間に
2023年、私たちの管理コストが売上のパーセントを占めて増加していることを見て、これは主により高い給料のためですより高い収益性で賞金を獲得しています
割増収益を買い入れる
私たちのいくつかの買収は対価格負債があり、その形態はプレミアムであり、企業の総買収価格に含まれる。私たちは各報告期間に対価格負債の公正価値を評価し、公正価値を推定するいかなる変化も買収収益に反映しているUTSは、合併経営と包括収益レポートについてです。2023年12月31日までの年間で、買収プレミアムには何の収益もない。2022年12月31日までの年間収益は、主に利益目標予想の改訂により中央アルミニウム供給会社の利益1,510万ドルを記録したことによるものだ
償却する
私たちの無形資産には、eスポーツ禁止協定、顧客関係、商号、私たちが買収したほとんどの業務を買収する際に設立された在庫が含まれています。2023年の償却費増加は、2023年の買収による新たな無形資産の増加であり、残りの増加は前年買収の年間償却費用によるものである。当社の買収に関する情報は、本リスト10-K第8項財務諸表及び補足データの付記18、業務統合を参照してください。
その他の費用、純額
2023年、2022年、2021年の他の費用純額は以下の通り(百万で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 変わる | | 2022 | | 変わる | | 2021 |
利子支出,純額 | $ | 37.0 | | | (11.0) | % | | $ | 41.6 | | | 26.6 | % | | $ | 32.8 | |
他にも | (1.0) | | | (288.7) | % | | 0.5 | | | (221.3) | % | | (0.4) | |
その他の費用の合計 | $ | 36.0 | | | (14.5) | % | | $ | 42.1 | | | 29.9 | % | | $ | 32.4 | |
2023年期間の他の費用純額が前年比減少した主な原因は現金預金収益率が高いために稼いだ利息収入は増加したが、変動金利債務の利息支出増加分はこの増加を相殺した。債務残高に関する更なる資料は、本表格10-K第8項“財務諸表と補足データ”に8“長期債務”を付記している。
所得税支給
2023年、2022年、2021年の所得税支給と有効税率は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
所得税支給 | $ | 89.4 | | $ | 79.9 | | $ | 36.7 |
実際の税率 | 26.8 | % | | 26.3 | % | | 23.6 | % |
2023年12月31日まで2022私たちの税率はいくつかの費用の悪影響を受けており、これらの費用は所得税申告時に控除できません。
その他総合収入,税引き後純額
その他の総合情報E(赤字)収入、2023年、2022年、2021年の税引き後純額は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
キャッシュフローヘッジは収益を実現せず,税引き後純額 | $ | (6.9) | | | $ | 40.8 | | | $ | 8.5 | |
2023年12月31日までの年間で、私たちはキャッシュフローヘッジで1020万ドルの未実現損失を記録しており、主に市場の予想未来の金利が低下するため、私たちの既存と長期スワップまでの未実現収益を相殺している。残りの450万ドルの未達成収益も償却しました(場外条項で計算)
2023年12月31日までの1年間、120万ドルの税収影響は含まれていないキャッシュフローヘッジ利息支出の未実現損失を終了した
2022年12月31日までの年度内に、既存の3つの金利スワップの満期日を改正し、他の重要でない融資要因により、改訂して場外条項を作成した。2022年12月31日までの1年間に、キャッシュフローヘッジの余剰未実現収益、場外条項、未実現損失のうち390万ドルを利息支出に償却し、100万ドルの税収影響を含まない。また、2022年12月31日までの年間で、私たちのキャッシュフロー対スパートは3790万ドルの収益を達成しておらず、主に市場の将来の金利に対する予想が、既存の3つの金利スワップと2つの長期金利スワップと比較しているためである
私たちは終了時に、スワップを終了する予定の決済日の間にキャッシュフローヘッジの未実現収益と損失を償却終了します。当社のキャッシュフローヘッジに関するより多くの情報は、以下の“流動性および資本資源、派生ツール”および本10-K表第8項“財務諸表および補足データ”の付記12、派生ツールおよびヘッジ活動を参照してください。
われわれの経営業績に影響を与える要因
インフレ、住宅負担能力、金利
2022年と2023年、消費者価格のインフレが40年以来の最高水準に達するにつれて、インフレは全体の経済に影響を与え、これは消費者感情にマイナスの影響を与え、市場の不確定性を増加させた。FRBは2022年と2023年に行動し、連邦基金の金利を何度も引き上げ、インフレを緩和と安定させる。これにより、米国の平均担保ローン金利は2021年末以来2倍以上増加した。インフレは減速したが、まだ2%の既定目標を上回っており、FRBは市場予想よりも長い時間で高い連邦基金金利を維持する計画だというシグナルを発した。FRBは利上げ期間を終了し、現在の金利を維持することを計画しており、2024年遅くに利下げを行う可能性があるとのシグナルを発している
金利は2022年下半期から住宅需要を抑制し、担保融資の負担能力が低下したためだ。そのため、住宅住宅建築市場は疲弊し始め、2023年には新屋着工数が9%低下した。私たちは2024年にこのような経済的向かい風の影響を受けると予想している。私たちの最大の顧客は、顧客に担保融資金利の買い戻しをインセンティブとして提供することで負担能力を向上させることができる上場住宅建設業者である。
建築業の発展傾向
上述したように、高いインフレと金利は2023年の新築住宅需要と負担能力を低下させた。Wolters Kluwerのブルー株経済指標2024年1月の予測によると、2024年には140万戸の住宅が着工し、2023年より4%低下すると予測されている。この低下はマルチホーム端末市場に集中することが予想され,シングル家庭端末市場は2023年水準でやや改善されると予想され,純収入の半分以上がこの市場から来ている。全体的には、住宅負担能力が懸念されているにもかかわらず、安定した雇用と現住宅在庫レベルが過去安値に近いため、住宅新建築活動への需要を支援し続けているため、住宅建設活動は弾力性がある。したがって、住宅業界の周期性が継続することが予想されるが、住宅·商業端末市場の長期的な機会が有利であると信じている。私たちは、建設中と未着工単位の大量の住宅建設在庫がこれらの挑戦を部分的に相殺すると信じている。また、私たちがサービスしている市場のいくつかは住宅不足が発生しており、私たちが増加している複数戸の業務の在庫は、住宅建築市場での私たちの低下を部分的に相殺している。修理と改造市場について、多くの現有の住宅主は低金利担保ローンの中にロックされ、アメリカの多くの地区に老朽化した住宅ストックが存在し、この端末市場の需要を支えている。2022年のインフレ削減法案のインセンティブは、2024年の需要修復と再構築を支援する可能性が予想される
私たちの経営結果は私たちの製品の組み合わせと私たちの端末市場の新しい一戸建て、複数戸と商業建築業者、既存の住宅所有者の組み合わせによって異なるかもしれません。私たちは、すべてのタイプの住宅建築業者の中で、小型カスタマイズ建築業者から大型地域的、全国的な住宅建築業者まで、広範な商業建築業者まで、ビジネスグループを維持している。2023年12月31日までの1年間、米国の10大住宅建築業者からの顧客の純収入は約15%だった。住宅の新築·修理·改造市場の約半数を占める78%2023年12月31日までの1年間で、私たちの総純収入に占める割合は80%だったのに対し、2022年同期は80%だった。残りの部分は私たちの流通業務と商業建築端末市場に起因する。
材料コストと可獲得性
私たちは一般的に私たちが業務で使用する材料をメーカーから直接購入する。2021年以来、需要旺盛と新冠肺炎疫病の影響により、これらの材料の業界供給は多くの時期の供給不足を経験した。これらの不足期間中に顧客ニーズを満たすために、流通業者や家庭センターから限られた数の材料を購入し、通常メーカーから直接購入した価格よりも高い価格であるため、毛利益を減少させた。2023年12月31日までの1年間に、一部の製品のサプライチェーン問題は緩和されたが、これらの課題は2024年にはある程度継続すると予想される
また、私たちは過去4年間に供給不足と一般的な経済インフレ圧力によって何度も上昇したことを含むサプライヤーの価格上昇に時々遭遇する。 触媒が何であっても、市場価格の向上は私たちの2024年の運営結果に影響を与え続け、価格上昇は私たちの顧客に転嫁できないかもしれない。私たちの販売価格の上昇は2023年の大多数の材料コストの上昇を支えることができますが、住宅需要が鈍化すれば、2024年にはもっと値上げが難しいかもしれません。私たちは引き続き顧客と協力して、コスト上昇の影響を相殺するために販売価格を調整します
人工コスト
私たちの業務は労働集約型です。2023年12月31日現在、約10,600人の従業員がおり、その多くが現地の建設現場で設置労働者を担当している。建設業の労働力供給が逼迫しているため、2024年に増加している事業を支援するために、設置者の採用、訓練、維持により多くの資金を投入することが予想される。私たちがより多くの人々への保険を増加させるにつれて、私たちの労働者補償費用も上昇し続けている。2023年12月31日までの1年間、収入に占める労働コストの割合を一定に保つことができます2022 職場ごとの販売価格が上がったためです。しかし、インフレと市場競争は短期的にこのような費用を増加させるかもしれない。私たちはより高い労働生産性を実現することに成功し、各営業日の設置者の年間売上高は2023年に2022年より1%増加した
2023年12月31日までの1年間、私たちの従業員の保持率は依然として業界平均を上回っている。私たちは、これは私たちの強力な文化と従業員に利益を与えるための様々な計画の結果であり、私たちの財務健康計画、感情健康コーチ、長寿株報酬計画、そして私たちが提供する全面的な福祉プログラムを含むと信じている。私たちはまた私たちの従業員、彼らの家族、そして彼らの地域社会の利益を得るために基金の援助を提供する。留任の改善は、新入社員の採用や研修のコストを低減し、設置者の作業効率を向上させたが、これらの改善は、これらのインセンティブ措置の追加コストによってある程度相殺された
環境、社会とガバナンス、気候変動、その他の要素
エネルギー効率と再生可能エネルギーオフィスのデータによると,毎年4000億ドルを超えて家庭や商業建築に電力を供給しており,これらの建物は米国の75%の電力と全国の総エネルギーの40%を消費している。断熱は住宅や商業構造を建設する重要な構成要素であり、大多数の家庭や商業建築のエネルギー浪費を防止する最適な方法であるため、省エネルギー効果の向上に役立つ。先行する絶縁製品設置業者として、必要な省エネルギーと効率を実現するために、絶縁を正確に設置することを支援している。
私たちが提供しているサービスに加えて、良い企業市民として、私たちのコミュニティを支援し、環境の執事になる責任があることを認識しています。我々は引き続き積極的に努力し,気候リスク管理の枠組みを策定することで気候戦略を指導し,炭素足跡を減らす新しい方法を探している。私たちは二酸化炭素排出を減らすために努力している。大部分の電力供給を無炭素エネルギーに転換し、我が国施設の回収利用を増加させ、埋立地の無駄を減らすための国家廃棄物管理計画に入った。また、水素フルオロオレフィン(“HFO”)材料よりも温室効果ガス排出量が低い噴霧フォーム型への移行を支援している。2022年、私たちが使用したHFO材料は初めてHFC材料を超えた
気候変動のいくつかの影響は悪天候を招く可能性があり、これは私たちの運営に実質的な影響を及ぼすかもしれない。異常な長時間の寒冷条件、降雨、吹雪、ハリケーン、地震、火災、または他の自然災害のような気候変化および/または悪天候条件は、建設または設置活動を加速、延期または停止し、または供給者に影響を与える可能性がある。気候変動の影響は、私たちをより高いコスト、法規、報告要求、基準、あるいは私たちの業務に対する環境影響の期待に直面させるかもしれない。私たちの大部分の地域は、すべてでなければ、気候変化の悪影響を受けやすいかもしれない。天気は私たちの業務年度の季節的循環の主な原因の一つであり、どんな不利な天気条件もこの季節性を増強します。
最後に、事業の増加に伴い、当社の販売·管理費が引き続き増加することが予想され、今後の運営収益性に影響を及ぼす可能性があります。
季節性
私たちの住宅建築業者は、伝統的により強い春の販売季節に契約販売住宅の建設を完了したため、下半期により高い売上高を持つ傾向がある。また、私たちのいくつかの大きな支店は冬の天気の影響を受けた州で運営されているため、例年の第1四半期に建築活動の減速を経験した。この冬の経済減速は私たちの第一四半期の売上高と収益性を伝統的に低くしています。さらなる情報については,本表格10-K第I部分,第1項,業務を参照されたい.
流動資金と資本資源
私たちの資本資源には主に運営現金と各種債務協定下の借金と資本設備レンタルとローンが含まれています。2023年12月31日現在、私たちは3.865億ドルの現金と現金等価物と、私たちの資産ベースの融資信用手配(以下の定義)で2.5億ドル、580万ドルの未返済信用状を引いて、総流動資金は6.307億ドルになりました。将来的には、私たちの資産貸借信用手配(以下のように定義)下のいくつかの現金担保制限も流動性を制限する可能性があり、これは私たちの借入基盤の入手可能な状況に依存する
短期材料現金需要
少なくとも今後12ヶ月間、私たちの主要資本要求は、運営資金需要、運営費用、買収及び資本支出に資金を提供し、元金及び利息義務を履行し、必要な所得税を支払うことである。私たちはまた私たちの資源を利用して私たちのオプションの株式買い戻し計画に資金を提供し、四半期と年間配当金を支払うことができる。2024年の間、資本改善と四半期配当のための自由可処分支出はそれぞれ約6160万ドルと3750万ドルの2023年水準に達すると予想され、2024年3月31日に支払われる年間可変配当金は約4500万ドルに達する。また、各年度の総純収入が少なくとも1億ドルの各種会社を現金と現金等価物を用いて買収することが予想される。買収支払いの現金金額は、買収された企業の規模や確定された価値を含む様々な要因に依存する。
会社の資金に対する約束には、私たちの優先手形、定期ローン、買収に対応する売り手への手形、総ローンおよび保証プロトコル、マスタプロトコルおよび総ローンプロトコルに従って購入された車両を含む6,810万ドルの長期債務の利息および元金が含まれています。また、私たちは融資リース構造の下でいくつかの生産車両を維持し、現在の合意によると、2024年に320万ドルの利息と元金を支払う必要があるだろう。私たちは運営賃貸契約に基づいていくつかの場所、車両、設備をレンタルします。これは今後12ヶ月で3130万ドルの資金が必要になります。最後に、私たちはあるサプライヤーと製品供給協定を締結し、2024年に可変価格で最低数量の在庫を購入することを要求しました。現在所得税の支払い状況を見積もることはできませんが、2023年12月31日までの年間の有効税率は26.8%です
我々は,主に運営キャッシュ流量正味額,手元現金および現金等価物,および総融資および担保プロトコル,総設備プロトコルおよび総融資プロトコルによって銀行に借金し,我々の短期流動資金需要を満たすことを期待している.他の資金源は、必要であれば、我々の資産ベースの融資信用手配(以下のように定義する)の下での借入能力を含む。
私たちの運営キャッシュフローは、私たちの現在の現金レベルと利用可能な借金能力に加えて、私たちの持続的な運営をサポートし、少なくとも今後12ヶ月で私たちの業務需要、約束、契約義務に資金を提供することは、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの運営純正キャッシュフローから証明されると信じています。必要であれば、私たちは現在の市場条件下でさらなる債務融資を得るために資本市場を通じてより多くの資金を得ることができると信じているが、私たちはこのような融資が有利な条件で提供されるか、あるいは根本的にはできないという保証はない。
長期物資現金需要
今後12ヶ月後、私たちの資金の主な需要は、運営資金需要と運営費用に資金を提供し、私たちの長期債務と融資リースの満期または満期時に元金と利息義務を履行し、必要な所得税を支払うことになる。私たちは追加資金を買収、資本改善、そして配当支払いに使用することを適宜決定することができる。
今後12ヶ月以降の既知の債務状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | |
2025 | $ | 87.9 | |
2026 | 84.0 | |
2027 | 70.6 | |
2028 | 812.7 | |
その後… | 3.9 | |
上記の既知債務には、2028年までに支払われた9.979億ドルの長期債務の利息と元金が含まれる。また、現在の合意によると、2028年までに、私たちの融資リースは730万ドルの利息と元金を支払う必要があるだろう。経営賃貸義務は今後12ヶ月以内に5390万ドルを支払う必要があるだろう。最後に、私たちはあるサプライヤーと製品供給契約を締結し、2024年後に最低数量の在庫を可変価格で購入することを要求しました。
現金の出所、用途、関連傾向
運営資金
私たちは私たちの運営資金と運営費用を真剣に管理する。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、私たちの運営資本(現金と現金等価物を含む)はそれぞれ7.236億ドルで、純収入の26.0%、5.564億ドルを占め、純収入の20.8%を占めている。運営資本の前年比増加は、主に収益性の向上、買収、株式買い戻し活動の減少と1380万ドル私たちのサプライチェーンが正常化に近づいたため、在庫が減少した。純収入の増加により売掛金が2610万ドル増加したことや不動産や設備資本支出が増加し、これらの増加を部分的に相殺した。私たちは引き続き機会を探して、純収入に占める運営資本の割合を下げる。
次の表は私たちのキャッシュフローを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの年間 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 340.2 | | | $ | 277.9 | | | $ | 138.3 | |
投資活動のための現金純額 | (103.4) | | | (158.7) | | | (278.4) | |
融資活動が提供する現金純額 | (79.9) | | | (223.1) | | | 242.1 | |
経営活動のキャッシュフロー
私たちが運営を通じて提供する現金の主な源は、建築製品の設置や販売による収入とそれによる運営収入です。営業収入はある非現金項目によって調整され、私たちの運営キャッシュフローは私たちの販売と保留額の現金徴収時間の影響を受ける可能性があります。私たちの経営活動からの現金の主な用途は、設置材料の支払い、補償コスト、レンタル、所得税、純収入に含まれる他の一般会社の支出を含む。2022年から2023年にかけて、経営活動が提供する純現金が増加したのは、主に運営利益率の増加と現金源の増加による純収入の増加によるものです1650万ドル在庫減少により、いくつかのサプライチェーン問題は沈静化して正常化された。これらの成長は部分的に相殺されました2510万ドル収入の増加により売掛金が増加した。
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動の現金源には、主に財産や設備を売却して得られる収益と、定期的な短期投資からの満期収益が含まれる。投資活動で使用される現金には、主に財産や設備の購入、購入費用の支払い、短期投資の定期購入が含まれる。
2022年から2023年にかけて、投資活動で使用される純現金が減少し、買収支払いが減少したことが主な原因だ。我々は2022年と2023年に8件の買収を完了したが、2022年12月31日までの1年間で、買収の平均規模はさらに大きい。買収支払いの現金金額は、買収された企業の規模や確定された価値を含む様々な要因に依存する。2023年、2022年、2021年の業務買収に関するより多くの情報は、本グリッド10-Kの第8項の財務諸表および補足データの付記18、業務統合を参照されたい
また、不動産や設備を購入するための現金総額は2023年に増加しており、さらなる資本支出により将来の純収入のいずれかの成長を支援していくと予想される。これらの資本支出の大部分は後に各種対応車両や設備手形で返済され,関連する現金流入は融資活動のキャッシュフローに表示される。
融資活動によるキャッシュフロー
私たちの融資活動からの現金源には、債務の発行と新しい車両と設備支払手形の収益が含まれている。融資活動で使用される現金には、主に債務返済、買収に関連する債務、配当、株式買い戻しが含まれる
2021年の現金純流入と比較して、2023年と2022年の融資活動で現金の純使用が行われているのは、主に2021年に受けた定期融資の収益によるものである。2023年12月31日までの年間で、私たちはこのような重大な新しい借金は何も発生していませんそれは.2023年の融資活動のための現金減少は、主に普通株買い戻しが2023年12月31日現在の年度の1億376億ドルから2023年12月31日までの630万ドルに減少したためである2022年12月31日.
債務
5.75%優先債券が2028年に満了
2019年9月には、元金総額3.00億ドルの5.75%優先無担保手形(“高級手形”)を発行しました。優先債券は二零二八年二月一日に満了し、二零二年二月一日から半年ごとに配当され、現金で支払います。高級債券発行の収益純額は発行コストを差し引くと2.95億ドルとなる
高級債券の契約は、(I)追加債務を生成し、優先株を発行する能力、(Ii)配当金の支払い、償還または株の買い戻しの総金額が各会計年度の時価総額の2.0%を超えるか、または総金額がいくつかの適用可能な制限支払バスケットを超えること、(Iii)二次債務を前払いすること、(Iv)留置権を設立すること、(V)特定のタイプの投資を行うこと、(Vi)特定の資産売却の純収益を適用すること、を含む限定的な契約を含む、限定的な契約を含む。(Vii)連属会社との取引、(Viii)私たちのほぼすべての資産を合併、合併、または売却し、および(Ix)付属会社から配当金を支払い、および他の割り当てを行う。
信用手配
2022年2月には、資産ベースの融資信用協定(“ABL信用協定”)の期限を改定し、延長しました。ABL信用協定は、資産ベースの融資信用手配(“ABL Revolver”)での承諾額を2.0億ドルから2.5億ドルに増加させ、約束額を3.00億ドルにさらに増加させることを可能にしている。改正案はまた、期日を2024年9月26日から2027年2月17日に延長する。ABL Revolverは、基本金利または保証付き隔夜融資金利(“定期SOFR”)によって、基本金利ローンの場合、0.25%または0.50%の保証金、または1.25%または1.50%の定期SOFR前払いを加える(いずれの場合もABL信用協定下の可用性測定基準に基づいている)。ABLクレジットプロトコルの他の修正に加えて、修正案は、いくつかの持続可能な開発目標に基づいて特定の費用の修正を可能にする。未償還信用状を含め,2023年12月31日現在のABL Revolver項での残り利用可能額は2.442億ドルであった
ABL Revolverは5000万ドルまでのインクリメンタル循環信用計画約束を提供します。任意のインクリメンタル循環信用配置約束の条項および条件は、ABL Revolverの条項よりも割引されてはいけません。ABL Revolverはまた,合計1億ドルにのぼる信用状の発行と,合計2500万ドルにのぼるSwingline融資の借り入れを許可している
ABL信用プロトコルは1つの金融契約を含み、著者らがABL Revolver項の下の最低可獲得性測定基準を満たすことができない場合、最低1.0 xの固定費用カバー率を満たすことを要求する。ABLクレジットプロトコルおよび定期融資プロトコルは、(いくつかの例外を除いて)当社および当社のいくつかの子会社を制限することを含む制限的な契約を含む:(I)追加債務の生成および優先株の発行、(Ii)配当金の支払い、償還または株式の買い戻しの総金額が、各財政年度の時価総額の2.0%またはいくつかの適用可能な制限された支払バスケット金額を超える;(Iii)前払い二次債務、(Iv)留置権の作成、(V)特定のタイプの投資、(Vi)特定の資産売却の純収益を適用する。(Vii)連属会社との取引、(Viii)私たちのほぼすべての資産を合併、合併、または売却し、および(Ix)付属会社から配当金を支払い、および他の割り当てを行う
2021年12月、吾らは2021年12月14日に締結した信用協定(“定期融資協定”)に基づいて新たな5億ドル7年期定期融資手配(“定期融資”)を締結し、2021年12月14日に満期となり、カナダロイヤル銀行はその行政代理と担保代理とした。二零二三年四月、定期ローンは改正され(“第一修正案”)され、定期SOFRの実施を基準金利とし、一ヶ月、三ヶ月及び六ヶ月の金利がそれぞれ0.11%、0.26%及び0.43%の信用利息差調整を含み、定期ローン契約の現在の場合と同じ下限を遵守しなければならない。2023年8月、私たちは第2の修正案に署名した。改正された定期ローンは既存の定期ローンの利差再定価に適用され、2.25%から2.00%に上昇し、定期SOFRに適用される信用利息差調整に加わる。第2修正案では、(1)連邦基金金利プラス1.00%の2分の1、(2)最優遇金利、(3)1カ月期間のSOFR金利プラス1.00%のうち最高者に等しい代替基本金利も規定されている。第2改正案はまた、6ヶ月の保護条項があり、その間、ある再定価取引に対して1.00%の保険料を徴収することを規定している
第2修正案の結果によると、定期ローンは四半期元本支払いで123万ドルを償却し、どの残りの未返済残高も2028年12月14日に満期となる。2023年12月31日現在、未償却債務の発行コストを差し引いた後、485.6ドルの定期ローンが満期になりました。
いくつかの例外を除いて、定期ローンは、(I)当社またはその任意の制限された付属会社が債務を発行または生成して得られた現金純額の100%(特定の許可債務(再融資債務を含まない)については除外)、(Ii)当社またはその任意の制限された付属会社が特定の資産を売却または処分して得られた現金純額の100%(指定された純レバレッジ率に達することに基づいて50%および0%に減少)であり、再投資の割り当ておよびいくつかの他の例外の規定を受けなければならない。および(Iii)当社およびその制限された付属会社が1,500万ドルを超える超過キャッシュフローの50%(指定された正味レバレッジ率に達することに基づいて25%および0%に減少する)であるが、いくつかの例外および制限によって制限されなければならない
定期融資およびABL Revolver項のすべての債務は、当社の既存のすべての制限された子会社によって保証され、当社の将来の制限対象子会社によって保証されます。また,定期融資およびABL Revolver項下のすべての債務,および当該等の債務の担保は,当社および保証人のほとんどの資産を担保としているが,いくつかの例外的な場合や留置権を許可する規約が必要であり,ABL信用プロトコルで定義されたABL優先担保を構成する当該等資産の優先担保権益と,定期融資優先担保を構成する当該等資産の第2優先担保(定義は定期融資プロトコル参照)が含まれている。
2023年12月31日現在、定期融資契約、ABL信用協定、優先手形下のすべての適用契約を遵守しています。
派生ツール
2023年12月31日までに、2つの長期金利交換取引を含む計5件の金利交換取引があります。スワップごとの名目金額,満期日および金利の要約については,本テーブル10-K財務諸表と補足データ第8項の付記12,派生ツールおよびヘッジ活動を参照されたい.この5つのスワップを合わせて、私たちの可変金利定期ローンの満期期間中に4.0億ドルの可変キャッシュフローをヘッジしました。長期金利交換に関連する資産は、本表の第10-K第8項財務諸表および補足データ付記10公正価値計量に記載されているように、その公正価値金額に基づいて総合貸借対照表中の他の流動資産および他の非流動資産に計上される。
SOFR期間は、私たちの定期ローンの参考金利と、私たちが金利リスクをヘッジするための金利スワップ協定として使用されます。デリバティブに関するより多くの情報は,本表格10−Kの付記12,デリバティブ,ヘッジ活動を参照されたい。
車両と設備の説明
我々は、異なる貸手と融資融資契約を締結し、通常の業務過程で使用される車両や設備の購入またはレンタルに融資を提供する。各融資スケジュールに従って購入またはレンタルされた車両および設備は、その融資手配に適した手形の担保として使用される。各手形の定期支払期限は、通常、債務発生後60ヶ月連続である。
2023年12月31日と2022年12月31日現在、私たちの主ローンと設備協定に関連する未返済ローン残高はそれぞれ8300万ドルと7300万ドルです。これらの合意に基づいて保有する資産減価償却は、総合経営と全面収益報告書の販売コストに計上される。本明細書10-Kの第8項財務諸表および補足データに添付されている8、長期債務については、当社の主融資および担保プロトコル、主設備賃貸プロトコル、主ローンプロトコルの詳細については参照されたい。
信用状と債券
複数の会計期間にまたがる可能性のある大きな顧客契約のいくつかの作業が完了することを保証するために、履行保証金を使用することができる。履行保証金は通常規定された期限がありません;逆に、契約履行が完了した時、私たちは保証金から解放されます。また、私たちはたまに信用状と現金を使って、一般責任と労災賠償保険計画の下での私たちの業績を確保します。許可証及び許可証保証金は通常1年間発行され、その管轄内で作業を行う許可証及び許可を取得した場合、ある市政当局は私たちにそうすることを要求する
次の表は、私たちの未返済債券、信用状、現金担保(単位:百万)をまとめています
| | | | | |
| 2023年12月31日まで |
契約保証状を履行する | $ | 99.5 | |
保険信用状と現金担保品 | 67.2 | |
許可証と許可証保証金 | 10.7 | |
債券と信用状総額 | $ | 177.4 | |
私たちは前の表の保険信用状に5890万ドルが含まれています。それらは無担保なので、総流動資金を減らすことはありません
肝心な会計見積もり
経営陣は我々の財務状況や経営結果の検討·分析は我々の総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は米国公認の会計原則に基づいて作成されている。総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および仮定を行う必要がある。ある会計政策は判断と不確定要素に関連し、合理的な可能性があるように、異なる仮定を用いても、あるいは異なる条件下で重大な異なる金額を報告する。私たちは定期的に私たちの推定と仮定を評価する。我々は,歴史的経験や様々な他の当時の状況では合理的と考えられる仮説から推定し,これらの仮定の結果は我々の資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが,これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースからは明らかではないように見える.実際の結果は,我々が統合財務諸表を作成する際に用いたこれらの見積りや仮定とは異なる可能性がある.我々の総合財務諸表を作成する際には,以下の重要な会計見積りの判断と見積りが必要であり,これらの見積りは我々の経営業績に重要であると考えられる.私たちのすべての重要な会計政策とその財務諸表への影響の概要については、表10-K第8項の付記2、重要会計政策を参照されたい。
収入確認
私たちが顧客と締結した建築製品の設置契約を完了し、約束された商品やサービスの統制権を私たちの顧客に移すと、私たちの収入の大部分は確認され、この金額は私たちがこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映している。報告日に完了していない契約については,商品やサービスがいつ顧客に移行するかを測る最適な尺度であると考えられるため,コスト比入力法を用いて一定期間の収入を確認した.この方法を用いた場合,単一の契約を完了するコストを推定し,これまでに発生したコストと期待される総コストとの関係に基づいて,契約総価格のうち完成と考えられる部分を収入として記録する.コスト比法によれば、推定コストを使用して各契約を完了することは、収入確認プロセスを決定するための重要な変数であり、契約期間全体にわたって、契約修正および他の作業完了に影響を与える要因により、推定コストが変化する可能性がある。私たちのコスト推定過程は、プロジェクト管理者、財務専門家と運営管理者の知識、重要な経験と判断に基づいて、各種の要素を評価して、未完成契約の収入を決定する。これらの要因には、履歴実績、材料、人工コスト、変更書、実行すべき作業の性質が含まれています。私たちは通常、既存の最新の信頼できる情報を反映するために、少なくとも四半期ごとに未完了契約の推定値を検討して再評価します。これらの推定値の変化は、収入およびその関連利益に有利または不利な影響を及ぼす可能性がある。
営業権の減価
2023年10月1日現在、私たちの流通運営部門に対して年間営業権減価数量化テストを行い、この部門も報告単位であることを確認しました。報告単位の公正価値の推定は、重大な観察不可能な投入(第3級投入)に関する現在の業界情報を用いて、現金流量モデルに80%の重みを与え、市場に関連するモデルに20%の重みを与えることで決定した。今回の評価の結果,われわれは結論を出した
公正価値はその帳簿価値を超えると推定されるため、営業権減値は存在しない。公正価値は流通業務部門の帳簿価値より11.9%高いと推定される。我々の重み付けシステムを用いて我々の割引キャッシュフローモデルで用いた割引率や残存成長率や両者の100ベーシスポイントの変化は我々の流通運営部門の減少を招くことはなく,手法ごとの重みも何も変化しない.専門的な判断が必要であるため,テストに用いた見積りや仮説は不確実性の影響を受ける可能性がある
私たちは2023年10月1日から私たちの設置と配電報告ユニットに対して年間営業権減価定量化テストを行うことを選択した。これらの評価の結果,公定価値がその帳簿価値を大きく超えると推定されるため,営業権減値は存在しないと結論した。私たちはまた私たちの製造業報告機関に対して定性評価を行い、この報告単位の公正価値がその帳簿価値を超える可能性があることを確定した。
企業合併
私たちは私たちの成長戦略を通じて買収業務に関連した大量の有限寿命無形資産を記録した。これらの無形資産には、顧客関係、在庫、競争禁止協定、商業商標と商号が含まれている。公正価値及び推定利用可能年限は買収当日に金融専門家が収益法或いは市場法でいくつかの業界資料、専門経験及び知識と一緒に確認された無形資産を分配する。場合によっては、価値や有用寿命を分配する過程で判断力を使う必要があり、他の金融専門家は異なる結論を出す可能性がある。イベントや環境変化がある資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、無形資産を審査します。1つの資産の使用及び最終処分が予想される将来のキャッシュフローがその帳簿金額よりも少ない場合には、減価損失を確認する。減値が確認されると、資産の帳簿金額は、その推定公正価値まで減少する。減価損失は収益に否定的な影響を及ぼすだろう。
いくつかの買収に関連する売り手の将来の収益支払いによって生じるまたは対価格負債も記録し、いくつかの将来の結果の事前計算に基づく。これらの将来の支払いは、業務リスクや予測、大量の推定を含む様々な要素を考慮する必要があるかもしれない。様々な評価技術を用いて,場合によっては第三者評価の専門家に相談した.または価格負債を公正な価値で計量する方法は、将来の支払いをその正味現在値に割引することである。
保険リスク
私たちは労働者賠償、一般責任、車両責任、財産、従業員に関する医療福祉に対する私たちの義務を含む複数のリスクに保険をかけています。私たちの保険リストの多くは、私たちが高い賠償免除額やより大きなクレーム上限を設定することで、かなりのリスクを負担する要素を含んでいる。私たちの異なる保険計画の説明については、付記2,8項の重要な会計保険書、本表の10-Kの財務諸表と補足データを参照してください。
私たちの最大の医療計画部分は自己資金であり、保険会社が支払う福祉は各個人/家庭の減損限度額を超えている。発生したが報告されていない推定医療クレームの課税項目(“IBNR”)は,総合貸借対照表の課税補償に含まれており,2023年12月31日現在,2023年12月31日現在,2022年12月31日現在でそれぞれ390万ドル,380万ドルである。
私たちは複数の従業員補償計画に参加し、私たちの業務の大きな部分をカバーした。これらの計画の下で、私たちは高賠償額計画を使用して、各クレームに基づいて免責額を超える損失を補う。私たちは請求されたと請求されていない推定損失を計算しなければなりません。保険請求および準備金は、既知の請求推定決済の計算項目と、IBNR請求精算推定項目の計算すべき項目とを含む。これらの準備金を推定する際には,歴史的損失経験と個々のクレームに対する期待費用レベルの判断を考慮した。これらのクレームはIBNRを含む未割引クレームの精算見積数に基づいて入金されている.精算方法を用いてこれらの負債を計算することは、これらの高度に判断された計算項目を測定するための一致かつ有効な方法を提供すると考えられる。2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日まで、短期と長期既知とIBNR労災賠償請求総額はそれぞれ2650万ドルと2370万ドルと推定されます。これらの負債の相殺額は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、それぞれ300万ドルおよび230万ドルであり、全保険証書下のクレームまたは止損限度額を超えるクレームの保険売掛金および賠償資産を含む
私たちは高保留率一般責任保険計画と高賠償額自動車保険計画にも参加した。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、他の流動負債と長期負債に計上された一般責任準備金と自動車保険準備金はそれぞれ2540万ドルと2500万ドルだった。これらの負債の相殺は、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月現在で1.8ドルとなっている
保険売掛金及び賠償資産は、全保険証書下のクレーム又は止損限度額を超えるクレームに用いられる。
これらのリスクに関連するクレーム負債は、頻度、深刻性、人口要因、および他の精算仮定を含む歴史的クレーム経験を考慮することによって推定される。このようなクレームに対する私たちの負債を評価する際には、損失発展を含む私たちの歴史的傾向を定期的に分析し、外部精算コンサルタントの協力の下で、適切な損失発展係数をクレームに関連する発生したコストに適用する。最終的に支払われる金額は私たちの予想と大きく異なることはないと予想されていますが、将来のクレーム経験が歴史的傾向や精算仮定と大きく異なる場合、私たちの準備金や相応の費用が影響を受ける可能性があります。
2023年12月31日、2023年、2022年12月31日までの数年間、私たちは保険準備金を確立する方法に実質的な変化をしておらず、私たちは推定されたいかなる調整も実質的ではない。
最近の会計公告
最近発表および/または採択された会計声明の説明については、本表格10-K第8項“財務諸表と補足データ”付記2“重要会計政策”を参照されたい。
第7 A項には、市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示が含まれる
私たちは私たちの変動金利債務の金利変動に関連した市場リスクに直面している。2023年12月31日現在、私たちの定期融資残高は4.856億ドルで、未償却債務発行コストを差し引くと、ABL Revolverは未返済借金を返済しておらず、変動金利に制約された融資リースは未返済借金をしていません。私たちは3つの活発な金利スワップを持っていて、私たちの2つの長期金利スワップと組み合わせることで、2023年12月31日まで、私たちの定期ローンの4.0億ドルの可変キャッシュフローをヘッジすることができます。変動金利債務総額は9,000万ドル2023年12月31日現在、市場リスクに直面している。私たちの可変金利債務の金利が1ポイント増加(減少)するごとに、私たちの年間金利支出は約90万ドル増加(減少)すると仮定する。私たちの優先債券は固定金利5.75%で利息を計算しなければならない
可変金利債務については、他の要素が不変であると仮定し、金利変化は通常債務ツールの公正価値に影響を与えないが、確かに未来の収益とキャッシュフローに影響を与える。私たちは持っていないし、現在は取引や投機の目的で派生商品を持っていない
項目8.連結財務諸表と補足データ
独立公認会計士事務所報告
Installed Building Products,Inc.株主および取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
添付されているInstalled Building Products,Inc.(“当社”)2023年12月31日現在,2023年および2022年12月31日までの総合貸借対照表,2023年12月31日までの3年度の関連総合経営報告書と包括収益,株主権益とキャッシュフロー,および関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は,当社の2023年12月31日まで,2023年12月31日と2022年12月31日までの財務状況,および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映しており,米国公認の会計原則に適合していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年2月22日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。
営業権、分配報告株--財務諸表付記2と7を参照
重要な監査事項の説明
当社の減価営業権の評価は,報告単位ごとの帳簿価値と報告単位の推定公正価値の比較に関するものである。当社は報告単位の見積公正価値の決定に市場法と収益法を同時に考慮している。推定公平価値を確定するには、管理層が報告単位の推定値に関する重大な推定と仮定を行う必要がある。これらの仮定の変化は、報告単位の公正価値、任意の営業権減価費用の金額、または両方に大きな影響を与える可能性がある。2023年12月31日まで、会社の総合営業権残高は3.988億ドルであり、その中の8,920万ドルは分配報告単位に割り当てられ、帳簿価値と推定公正価値の間の緩衝が限られているため、分配報告単位は推定と仮定の変化に対して極めて大きな敏感性を示した。2023年12月31日現在、分配報告単位の推定公正価値はその帳簿価値より約11.9%高い。
我々は、管理層がその公正な価値を推定する際に重大な仮定をしたため、分配報告単位の営業権推定値を重要な監査事項として決定した。これらの仮定には,収入増加率,予測EBITDA,割引率の選択がある.私たちは、私たちの公正な価値専門家の参加を含む、高度な監査師の判断力とより大きな監査努力が必要であることを評価するための監査手続きを履行する。
監査で重要な監査事項をどのように処理するか
我々の監査プログラムは,分配報告単位の公正価値をテストし,収入増加率,予測EBITDA,割引率の選択に重点を置いており,以下の手順などが含まれている
•所得増加率,予測EBITDAに関する制御,適切な割引率の選択など,分配報告単位の公正価値を決定する制御,管理層の営業権減価評価に対する制御の有効性をテストした
•私たちの公正な価値専門家の協力の下で、著者らは長期成長率の合理性を評価し、テストが長期成長率を決定するための出所情報、テスト計算の数学的正確性、及び一連の独立推定を制定し、これらの推定を管理層が選択した長期成長率と比較することを含む
•我々は,分配報告単位の予測収入成長率と予測EBITDA情報を比較し,管理層や取締役会との内部コミュニケーション,予測収入増加率とEBITDA情報を同業者会社や業界履歴収入成長率と予測と比較する管理層予測の合理性を評価した
•規制環境の変化が経営陣の収入成長率予測に及ぼす影響を考慮した
•我々の公正価値専門家の協力のもと,割引率の妥当性を評価し,テスト割引率による由来情報,テスト計算の数学的正確性,および一連の独立した見積りを作成し,経営陣が選択した割引率と比較した.
/s/ 徳勤法律事務所
オハイオ州コロンボ市
2024年2月22日
2013年以来、当社の監査役を務めてきました。
設置式建築製品有限会社
合併貸借対照表
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 386.5 | | | $ | 229.6 | |
| | | |
売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル11.2そして$9.52023年、2023年、2022年12月31日) | 423.3 | | | 397.2 | |
棚卸しをする | 162.8 | | | 176.6 | |
前払い費用と他の流動資産 | 97.4 | | | 81.0 | |
流動資産総額 | 1,070.0 | | | 884.4 | |
財産と設備、純額 | 137.2 | | | 118.8 | |
経営的リース使用権資産 | 78.1 | | | 76.2 | |
商誉 | 398.8 | | | 373.6 | |
顧客関係、ネットワーク | 179.6 | | | 192.3 | |
その他無形資産、純額 | 89.1 | | | 91.1 | |
他の非流動資産 | 28.5 | | | 42.5 | |
総資産 | $ | 1,981.3 | | | $ | 1,778.9 | |
負債と株主権益 |
流動負債 | | | |
長期債務当期満期日 | $ | 32.2 | | | $ | 31.0 | |
賃貸債務の当面の期限を経営する | 28.3 | | | 26.1 | |
融資リース債務の当期満期日 | 2.7 | | | 2.5 | |
売掛金 | 158.6 | | | 149.2 | |
補償すべきである | 59.6 | | | 51.6 | |
その他流動負債 | 65.0 | | | 67.7 | |
流動負債総額 | 346.4 | | | 328.1 | |
長期債務 | 835.1 | | | 830.2 | |
経営リース義務 | 49.9 | | | 49.8 | |
融資リース義務 | 6.6 | | | 6.4 | |
所得税を繰延する | 24.5 | | | 28.4 | |
その他長期負債 | 48.5 | | | 42.5 | |
総負債 | 1,311.0 | | | 1,285.4 | |
引受金及び又は有事項(付記17) | | | |
株主権益 | | | |
優先株0.01額面:5,000,000授権と0それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に発行された株式 | — | | | — | |
普通株0.01額面:100,000,000許可、33,587,701そして33,429,557発表されました28,367,338そして28,306,4822023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ発行された株 | 0.3 | | | 0.3 | |
追加実収資本 | 244.7 | | | 228.8 | |
利益を残す | 693.8 | | | 513.1 | |
在庫株;コスト計算:5,220,363そして5,123,075株式はそれぞれ2023年12月31日と2022年12月31日 | (302.2) | | | (289.3) | |
その他の総合収益を累計する | 33.7 | | | 40.6 | |
株主権益総額 | 670.3 | | | 493.5 | |
総負債と株主権益 | $ | 1,981.3 | | | $ | 1,778.9 | |
連結財務諸表の付記を参照
設置式建築製品有限会社
合併業務表と包括収益表
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 2,778.6 | | | $ | 2,669.8 | | | $ | 1,968.7 | |
販売コスト | 1,847.9 | | | 1,842.0 | | | 1,379.2 | |
毛利 | 930.7 | | | 827.8 | | | 589.5 | |
運営費 | | | | | |
売る | 131.8 | | | 119.0 | | | 93.2 | |
行政性 | 385.3 | | | 335.7 | | | 272.4 | |
割増収益を買い入れる | — | | | (16.1) | | | (1.1) | |
償却する | 44.5 | | | 43.8 | | | 37.1 | |
営業収入 | 369.1 | | | 345.4 | | | 187.9 | |
その他の費用 | | | | | |
利子支出,純額 | 37.0 | | | 41.6 | | | 32.8 | |
その他の支出 | (1.0) | | | 0.5 | | | (0.4) | |
所得税前収入 | 333.1 | | | 303.3 | | | 155.5 | |
所得税支給 | 89.4 | | | 79.9 | | | 36.7 | |
純収入 | $ | 243.7 | | | $ | 223.4 | | | $ | 118.8 | |
その他総合(赤字)収入、税引き後純額: | | | | | |
現金流量ヘッジ純変化、税収割引(準備金)#ドルを差し引く2.5, $(14.4)と$(2.8)2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの12ヶ月 | (6.9) | | | 40.8 | | | 8.5 | |
総合収益 | $ | 236.8 | | | $ | 264.2 | | | $ | 127.3 | |
1株当たりの収益: | | | | | |
基本的な情報 | $ | 8.65 | | | $ | 7.78 | | | $ | 4.04 | |
薄めにする | $ | 8.61 | | | $ | 7.74 | | | $ | 4.01 | |
加重平均流通株: | | | | | |
基本的な情報 | 28,161,583 | | | 28,708,166 | | | 29,367,676 | |
薄めにする | 28,306,313 | | | 28,869,501 | | | 29,628,527 | |
| | | | | |
発表された1株当たり現金配当金 | $ | 2.22 | | | $ | 2.16 | | | $ | 1.20 | |
連結財務諸表の付記を参照
設置式建築製品有限会社
合併株主権益報告書
(百万、1株当たりの金額は含まれていない) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | | その他の内容 すでに納めた 資本市場 | | 保留する 収益.収益 | | 在庫株 | | 積算 他にも 全面的に 収入を損ねる | | 株主の 株式投資 |
| 株価.株価 | | 金額 | | | | 株価.株価 | | 金額 | | |
残高-2021年1月1日 | 33,141,879 | | | $ | 0.3 | | | $ | 199.8 | | | $ | 269.4 | | | (3,518,607) | | | $ | (141.6) | | | $ | (8.7) | | | $ | 319.2 | |
純収入 | | | | | | | 118.8 | | | | | | | | | 118.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
従業員に普通株奨励金を支給する | 125,550 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
普通株奨励金の返納 | | | | | | | | | (46,651) | | | (5.6) | | | | | (5.6) | |
株式ベースの給与費用 | | | | | 11.1 | | | | | | | | | | | 11.1 | |
役員に株式ベースの報酬を支給する | 4,230 | | | | | 0.5 | | | | | | | | | | | 0.5 | |
発表された配当金(1株1.20ドル) | | | | | | | (35.7) | | | | | | | | | (35.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金流通期間の純価値が変化し,税引き後の純額 | | | | | | | | | | | | | 8.5 | | | 8.5 | |
残高-2022年1月1日 | 33,271,659 | | | $ | 0.3 | | | $ | 211.4 | | | $ | 352.5 | | | (3,565,258) | | | $ | (147.2) | | | $ | (0.2) | | | $ | 416.8 | |
純収入 | | | | | | | 223.4 | | | | | | | | | 223.4 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
従業員に普通株奨励金を支給する | 112,389 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
普通株奨励金の返納 | | | | | | | | | (55,183) | | | (4.5) | | | | | (4.5) | |
株式ベースの給与費用 | | | | | 12.9 | | | | | | | | | | | 12.9 | |
役員に株式ベースの報酬を支給する | 6,305 | | | | | 0.5 | | | | | | | | | | | 0.5 | |
以前責任賠償に分類されていた裁決を発表する | 39,204 | | | | | 4.0 | | | | | | | | | | | 4.0 | |
発表された配当金($2.161株当たり) | | | | | | | (62.8) | | | | | | | | | (62.8) | |
普通株買い戻し | | | | | | | | | (1,502,634) | | | (137.6) | | | | | (137.6) | |
現金流通期間の純価値が変化し,税引き後の純額 | | | | | | | | | | | | | 40.8 | | | 40.8 | |
残高-2023年1月1日 | 33,429,557 | | | $ | 0.3 | | | $ | 228.8 | | | $ | 513.1 | | | (5,123,075) | | | $ | (289.3) | | | $ | 40.6 | | | $ | 493.5 | |
純収入 | | | | | | | 243.7 | | | | | | | | | 243.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
従業員に普通株奨励金を支給する | 151,606 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | |
普通株奨励金の返納 | | | | | | | | | (54,802) | | | (6.6) | | | | | (6.6) | |
株式ベースの給与費用 | | | | | 15.2 | | | | | | | | | | | 15.2 | |
役員に株式ベースの報酬を支給する | 6,538 | | | | | 0.7 | | | | | | | | | | | 0.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
発表された配当金($2.221株当たり) | | | | | | | (63.0) | | | | | | | | | (63.0) | |
普通株買い戻し | | | | | | | | | (42,486) | | | (6.3) | | | | | (6.3) | |
現金流通期間の純価値が変化し,税引き後の純額 | | | | | | | | | | | | | (6.9) | | | (6.9) | |
残高-2023年12月31日 | 33,587,701 | | | $ | 0.3 | | | $ | 244.7 | | | $ | 693.8 | | | (5,220,363) | | | $ | (302.2) | | | $ | 33.7 | | | $ | 670.3 | |
連結財務諸表の付記を参照
設置式建築製品有限会社
統合現金フロー表
(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 243.7 | | | $ | 223.4 | | | $ | 118.8 | |
純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | | | | | |
財産と設備の減価償却と償却 | 52.2 | | | 47.3 | | | 43.6 | |
経営的リース使用権資産の償却 | 29.0 | | | 26.6 | | | 22.3 | |
無形資産の償却 | 44.5 | | | 43.8 | | | 37.1 | |
繰延融資コストの償却と債務割引 | 1.9 | | | 1.9 | | | 1.4 | |
信用損失準備金 | 6.3 | | | 4.1 | | | 2.2 | |
債務発行コストの核販売 | 0.9 | | | — | | | 1.8 | |
財産と設備を売却する収益 | (1.9) | | | (1.4) | | | (1.8) | |
非現金株報酬 | 15.9 | | | 13.8 | | | 13.8 | |
割増収益を買い入れる | — | | | (16.1) | | | (1.1) | |
所得税を繰延する | 0.5 | | | 7.1 | | | (0.4) | |
その他、純額 | (12.2) | | | (0.1) | | | 3.2 | |
資産·負債変動、買収の影響は含まれていない | | | | | |
売掛金 | (25.1) | | | (76.5) | | | (16.8) | |
棚卸しをする | 16.5 | | | (16.5) | | | (54.0) | |
金利交換協定を終了して得られた金 | — | | | 25.5 | | | — | |
その他の資産 | (11.0) | | | (2.6) | | | (19.9) | |
売掛金 | 5.1 | | | 9.6 | | | 26.4 | |
課税/課税所得税 | (5.7) | | | 3.2 | | | (4.5) | |
その他負債 | (20.4) | | | (15.2) | | | (33.8) | |
経営活動が提供する現金純額 | 340.2 | | | 277.9 | | | 138.3 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
購入投資 | — | | | (344.4) | | | — | |
短期投資満期日 | — | | | 345.0 | | | — | |
財産と設備を購入する | (61.6) | | | (45.6) | | | (37.0) | |
買収事業,買収した現金を差し引く純額は$である—, $0.5そして$1.72023年2022年2021年に | (59.6) | | | (113.5) | | | (241.3) | |
財産と設備を売却して得た収益 | 2.7 | | | 2.0 | | | 2.7 | |
金利交換取引相手と和解した | 16.7 | | | 4.0 | | | — | |
その他、純額 | (1.6) | | | (6.2) | | | (2.8) | |
投資活動のための現金純額 | $ | (103.4) | | | $ | (158.7) | | | $ | (278.4) | |
設置式建築製品有限会社
合併現金フロー表(継続)
(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| | | | | |
定期融資収益(付記8) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500.0 | |
定期ローン払い(付記8) | (5.0) | | | (5.0) | | | (200.0) | |
車両や設備からの収益支払手形 | 38.7 | | | 30.9 | | | 27.8 | |
起債コスト | (0.5) | | | (0.6) | | | (7.5) | |
長期債務の元金支払い | (29.5) | | | (30.2) | | | (26.3) | |
融資リース債務の元金支払い | (2.9) | | | (2.3) | | | (2.1) | |
買収関係の債務 | (4.7) | | | (11.1) | | | (8.9) | |
支払済み配当金 | (63.1) | | | (62.7) | | | (35.3) | |
普通株買い戻し | (6.3) | | | (137.6) | | | — | |
従業員は普通株の奨励を提出する | (6.6) | | | (4.5) | | | (5.6) | |
融資活動が提供する現金純額 | (79.9) | | | (223.1) | | | 242.1 | |
現金と現金等価物の純変化 | 156.9 | | | (103.9) | | | 102.0 | |
期初現金及び現金等価物 | 229.6 | | | 333.5 | | | 231.5 | |
期末現金および現金等価物 | $ | 386.5 | | | $ | 229.6 | | | $ | 333.5 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
期間内に支払われた現金純額は: | | | | | |
利子 | $ | 42.5 | | | $ | 40.3 | | | $ | 26.0 | |
所得税、返金された純額を差し引く | 92.5 | | | 69.1 | | | 39.2 | |
非現金活動を補充開示する | | | | | |
経営性賃貸義務と引き換えに使用権資産 | $ | 30.7 | | | $ | 32.7 | | | $ | 38.1 | |
買収関連債務に対する賠償を解除する | — | | | 1.0 | | | 2.0 | |
| | | | | |
融資リース義務を交換するために得られた財産と設備 | 3.3 | | | 6.2 | | | 2.7 | |
買収業務に関する売り手義務 | 9.3 | | | 27.0 | | | 29.2 | |
売掛金に掲げる財産と設備の未払い購入金 | 3.1 | | | 0.9 | | | 0.4 | |
連結財務諸表の付記を参照
注1-組織する
IBPは米国デラウェア州に2011年10月28日に設立された完全子会社であり、会社とその完全子会社(総称して“当社”、“当社”および“当社”)は主に米国大陸の住宅·商業建築業者が絶縁、防水、防火、車庫ドア、雨槽、ブラインド、シャワードア、クローゼット、棚、鏡などの製品を設置する。その会社は約250会社の本社はオハイオ州コロンボ市にあります。
私たちは三つ私たちの設置、製造、流通業務からなる運営部門。より多くの情報については、付記11、セグメント情報を参照されたい。
私たちの大部分の売上は私たちのものです1つは報告可能な部分、インストール。私たちのほとんどの設置部門販売は、住宅の新築、修理と改造、商業建築端末市場における各種製品のサービス的な設置から来ており、これらの製品は私たちの全国支店ネットワークから来ています。私たちのすべての設置支店は私たちのすべての端末市場にサービスを提供することができる。製品と端末市場別の収入に関する情報は、付記3、収入確認を参照してください。
注2-重大会計政策
列報根拠と合併原則
当社は米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づいて総合財務諸表を作成する。添付されている連結財務諸表は私たちのすべての完全子会社を含む。すべての会社間口座と取引はキャンセルされた。
再分類する
本年度の列報方式に適合するように#ドルを再分類します4.02022年12月31日までの年度の金利交換融資部分は、我々の総合キャッシュフロー表の投資活動部分では、“その他の純額”から“金利交換相手側決済”に移行している。
予算の使用
アメリカ公認会計原則に従って合併財務諸表を作成することは管理層に推定、判断と仮定を要求し、これらの推定、判断と仮定は合併財務諸表と付記中の報告の金額に影響を与える。管理層は会計推定は適切かつ合理的な決定であると信じているが、このような推定を行う固有の不確定性のため、実際の金額は当該などの推定とは異なる可能性がある。
現金と現金等価物
元の期限から3ヶ月以下の期限で購入されたすべての高流動性投資は現金等価物であると考えられる。ほとんどの現金は銀行に預けられ、#ドルのFDIC保険を提供しています0.25預金者あたり百万ドルです。
収入とコスト確認
我々の収入は,報告可能な実装部門と製造·流通運営部門を含む他のカテゴリに分類される。収入分類の入金状況は付記11,分部資料に掲載されている
私たちの設置運営部門の収入は主に顧客との契約から来ています。契約に基づいて、絶縁材料と他の補助建築製品を設置し、約束された商品やサービスの制御権が顧客に移転したときに確認し、金額はこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映しています。契約が双方の承認と承諾を得て、当事者の権利を確定し、支払い条件を確定し、契約に商業実質があり、対価格が回収可能な場合、私たちは契約を計算します。私たちはいくつかのインストールされた製品とサービスに保証を提供します。これらの製品とサービスは単独の履行義務を代表しないので、収入確認の時間や範囲に影響を与えません。
報告日に完了していない契約については,商品やサービスがいつ顧客に移行するかを測る最適な尺度であると考えられるため,コスト比入力法を用いて一定期間の収入を確認した.この方法では
個別契約を完了するコストを見積もり,これまでに発生したコストと期待総コストとの関係に基づいて,契約総価格のうち完成と考えられる部分を収入として記録する.コスト比法によると、見積もりコストを用いて各契約を達成することは、収入確認過程を決定するための重要な変数であり、判断する必要があり、また、契約修正や他の作業完了に影響する要因によって契約期間全体にわたって変化する可能性がある。収入コストには、すべての直接材料および人工コスト、および間接人工、用品、ツール、および修理のような契約履行に関連する間接コストが含まれる。未完了契約の推定損失準備金は,このような損失が決定されている間に計上される.
私たちの長期契約は契約仕様や要求の変化に応じて修正できます。契約修正が新たに生じた場合、または既存の強制的に実行可能な権利および義務が変更された場合、契約修正は存在すると考えられる。私たちの契約修正の多くは、契約に重要な統合サービスが提供され、既存の契約の一部とみなされるので、既存の契約と区別されない貨物またはサービスを対象としている。契約改正が取引価格に与える影響及びそれに関連する履行義務の進捗の測定は、累積追い込みに基づいて収入の調整(収入の増加又は減少)であることが確認された。
支払い条件は通常超えません30短期契約の日数は、通常超えません60顧客と長期契約を結んだ日数。すべての契約書は契約形式または工事時に請求書を発行します。私たちの長期契約の勘定書は主に契約期間中に月ごとに行います。私たちは勘定書の間に発生した実際あるいは見積もりコストに基づいて顧客の支払いのために領収書を提出します。私たちのいくつかの長期契約では、お客様は、各インストール項目が満足できるように完了した後に、請求書の金額のパーセントに相当する領収書を差し押さえることができます。この金額は留保金と呼ばれ、顧客が全額支払い前に提供されたサービスの品質を確保することを可能にするため、建設業の一般的な慣行である。予約売掛金は、プロジェクト完了の予想時間に応じて流動資産または長期資産に分類される。以下の“売掛金”を参照して、さらに私たちの売掛金について検討してください。
他のカテゴリに含まれる流通·製造業務部門の収入は、販売発生時に時点をもとに会計処理を行い、任意の返品準備に応じて調整する。販売税は収入に含まれていません。販売税を収集し、販売税を適切な政府当局に送金するルートですから。時点確認とは,我々が約束した製品を顧客に譲渡し,顧客が契約で合意した条項に基づいて製品に対する制御権を獲得することである
償却期間は通常一年以下であるため、私たちは通常契約が発生した時にすべての販売手数料と他の獲得契約の増額コストを支出します。販売手数料は総合経営表と全面収益表の販売費用に計上される。
当初予想期限が1年以下の契約については、履行義務を履行していない価値は開示しない。
派生ツールとヘッジ活動
私たちはすべての派生商品を公正な価値で貸借対照表に記録する。派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、派生ツールの期待用途に依存し、著者らはすでにヘッジ関係において派生ツールを指定し、ヘッジ保証会計を適用するかどうか、及びヘッジ関係がヘッジ保証会計を適用するために必要な標準に適合するかどうかに依存する。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを予測するデリバティブとして指定されているか、または他のタイプの予測取引は、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。裁定会計は一般に,裁定ツールで損益を確認する時間と,キャッシュフローヘッジにおける被ヘッジ予測取引の収益影響を確認する時間とが一致することを規定している.私たちはデリバティブ契約を締結するかもしれません。目的は私たちのいくつかのリスクを経済的にヘッジすることで、たとえヘッジ会計が適用されなくても、あるいはヘッジ会計を適用しないことを選択します。派生ツールおよびヘッジ活動の会計ポリシーについてのより多くの情報は、付記12、派生ツール、およびヘッジアクティビティを参照されたい。
企業合併
業務合併の買付価格は、購入された有形及び無形資産(営業権及び負債を含む)の推定公正価値に応じて分配される(例えば、適用)。また、顧客関係、商標、商号、在庫、およびeスポーツ禁止協定が識別可能な無形資産であることを認めます。これらの資産は取引日に公正価値で入金される.これらの無形資産の公正価値は収益法あるいは市場法を用いて確定され、現在の業界情報を採用し、重大な観察できない投入(第三級投入)に関連する。これらの入力は
売上高、利益率、税率が含まれています。あるいは買収日に公正価値で入金され、その後、このような公正価値の任意の調整は収益に計上される。
時々、企業合併の総買収価格は、買収された有形および無形資産の推定公正価値を下回る可能性がある。これらの場合、米国公認会計原則に基づいて、営業権ではなく、他の費用における安価な購入収益を総合経営·包括収益報告書に記録している。
売掛金
私たちは顧客に発行した請求書金額に基づいて貿易売掛金を計算します。期限を過ぎた売掛金は契約条項に基づいて決定される.私たちは私たちのどの貿易売掛金にも利息を計算しません。
受取保証金とは、私たちの顧客が設置品質を確保するために保持している金額であり、各設置項目が満足して完了した後に受け取ります。経営陣は、売掛金の帳簿年齢や支払傾向の変化を定期的に審査し、未収金にリスクがあると考えられた場合に手当を記録する。プロジェクト所有者が工事契約に基づいて留保して売掛金に計上した金額は#ドルである65.2百万ドルとドル49.8それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。また、2023年12月31日と2022年12月31日まで、ドル0.3百万ドルとドル1.0長期保留金の売掛金はそれぞれ他の非流動資産に記入する。
売掛金は私どもの信用損失を差し引いて後記するものです。クレジット損失は、ASC 326“金融商品クレジット損失:金融商品クレジット損失の測定”に基づいて測定される。我々は、貿易売掛金、売掛金、契約資産(未開請求書の売掛金)を含む様々な要因を考慮して金融商品の予想信用損失を推定する
我々の売掛金予想損失準備方法は歴史的損失、現在の経済状況と現在の信用品質に基づいて制定された。私たちは既存と潜在的な顧客の信頼性を持続的に評価する。より多くの情報は、付記4、信用損失を参照してください。
信用リスクが集中する
信用リスクは私たちが取引相手が契約義務を履行しないことで経済的損失をもたらすリスクです。このようなリスクは主に私たちの顧客からの売掛金と現金と銀行残高から来ている。私たちのほとんどの売掛金は住宅と商業建築に従事する実体から来ています。私たちは定期的に顧客の財務状況を信用評価しています。私たちの取引相手の全体的な信用リスクはあまり大きくないと考えられている。また、2023年12月31日、2022年、2021年までの年度では、売掛金の3%以上または純収入の5%以上を占める個人顧客はいない。
棚卸しをする
在庫には絶縁、防水材料、防火と防火材料、車庫ドア、雨槽、ブラインド、シャワードア、鏡、クローゼット棚、その他の製品が含まれています。私たちは資産負債表の日ごとに在庫を推定して、コストあるいは現金化可能な純価値の中の低い者が入金することを確保し、コストは先進的な先出し(“FIFO”)法を用いて確定する。現金化可能な純価値は正常な業務過程における推定販売価格、及び比較的に合理的な予測が困難な完成、処置と輸送コストである。2023年12月31日まで、2023年12月、2022年12月まで、基本的にすべての在庫が生産品です。在庫準備は、製品の未来の需要と即売性、新製品発売への影響、在庫レベルと回転、製品破損、および特定の項目識別(例えば、製品の生産停止、工事/材料の変化、あるいは規制に関連する変化)の仮定に基づいて、在庫をコストが低いか古いか、あるいは移動が遅い在庫の可変純価値の中のより低い者に下げる。
財産と設備
財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.私たちは直線法を使って資産の予想耐用年数内に財産と設備の減価償却と償却を行います。財産と設備の予想使用年数はそれぞれ違いますが、通常はレンタル年限あるいは5年車やレンタルの改善は三つ至れり尽くせり5年家具、固定装置、設備、30建物にとっては数年の時間です。共同制御手配下の賃貸改善は、レンタル期間を考慮することなく、資産の使用年数内に償却する。
主な更新と改善は大文字です。メンテナンス、メンテナンス、小規模更新は発生時に費用を計上します。資産が廃棄又はその他の方法で処分された場合は,関連コスト及び減価償却は勘定から差し引かれ,
それによって生じたどんな収益や損失も記録されるだろう。その等の資産の帳簿金額が回収できないことを示す指標があれば,その等の資産が減値可能かどうかを定期的に検討する.
商誉
営業権は、取得された有形資産および負債、および無形資産を識別することができる公正価値を超える購入価格を代表する企業合併によって生成される。毎年10月1日、あるいは条件が事前審査が必要であることを示す場合、私たちは報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために商業権減値テストを行う。
報告単位の公正価値の推定は,重大な観察不可能な投入(第3レベル投入)に関する現在の業界情報を用いて割引キャッシュフローモデルと市場関連モデルを重み付けすることで決定される.推定の未来のキャッシュフローを確定する時、著者らは私たちの歴史知識、外部推定専門家、現在の市場傾向とその他の情報を利用して、いくつかの推定と判断を考慮し、応用する。これらの見積もりと判断には、経営陣の計画、業務動向、見通し、市場と経済状況、および市場参加者の考慮、現在と予想される将来の収入レベルが含まれている。減価費用は,帳簿価値が報告単位の公正価値を超える金額であることが確認されたが,報告単位ごとに割り当てられた営業権総額を超えない。
その他無形資産および長期資産減価
その他の無形資産には、顧客関係、在庫、競業禁止協定、商業商標、商号が含まれている。有限年限無形資産の償却は、それぞれの推定寿命に基づく予想収入を反映した経済的利益モデルとして記録されている(顧客関係−8人至れり尽くせり15数年、滞っている-12至れり尽くせり36数ヶ月間競争禁止協定がありました1つは至れり尽くせり5年商業商標や商品名もあります二つ至れり尽くせり15年)。営業権を除いて、私たちは無期限の無形資産を持っていない。
イベントや環境変化が資産の帳簿価値を回収できない可能性があることを示すたびに,長期資産や無形資産を審査する。1つの資産の使用及び最終処分が予想される将来のキャッシュフローがその帳簿金額よりも少ない場合には、減価損失を確認する。減値が確認されると、資産の帳簿金額は、その推定公正価値まで減少する。処分すべき資産は、帳簿純値または公許可現金化可能値から経営陣が処分計画を承諾した日の売却コストを引いた両者のうち低い者が入金される。あったことがある違います。2023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの年度減価損益。
その他負債
私たちの労働者補償保険計画は、私たちの業務の大きな部分に対して、高賠償額計画とされています。この計画によると、私たちが担当するクレームコストは約$です0.8百万ドルです。我々の一般責任保険計画は高い保留率計画と考えられており,この計画によると,約$までのクレーム費用を担当している5.0100万ドルで総上限は$です10.0百万ドルです。私たちの車両責任保険計画は高い賠償額の計画とされていますが、この計画によると、私たちはクレームコストを約$と担当しています1.0百万ドルです。すべての場合、もし私たちがこれらのクレームを支払わなければ、私たちの保険会社は私たちを代表して請求者にこれらのお金を支払わなければなりません。負債は、一般的に受け入れられている精算準備金方法を用いた我々のコストの最適な推定であり、すなわち、報告されたクレームの最終債務に、2023年12月31日および2022年12月31日までに発生したが報告されていないすべてのクレームの最終債務を加える。我々は、基本クレームデータの判例ベース評価を用いて、報告されたクレームのためのケース蓄積を確立し、情報が既知の場合に更新する。私たちは推定された変化の可能性を定期的に監視し、私たちの保険請求項目を評価し、私たちが記録した準備を調整します。
既存のクレーム損失の最終費用に基づく仮定は、高い予測不可能性を有し、これは、そのようなクレーム記録の負債に影響を与える可能性がある。例えば、労働者クレームに固有の医療費のインフレ率の変化が最終的な費用に影響を及ぼす可能性がある。同様に,法的傾向や解釈の変化,クレーム解決の性質や方法の変化は,最終コストに影響を与える.私たちが発生した負債の推定は、これらの変数の歴史的傾向が大きく変化することは予想されず、どのような変化も将来のクレームコストと現在記録されている負債にかなりの影響を与える可能性がある。
私たちは労働者補償、一般責任、車両責任、財産、従業員関連医療福祉に対する私たちの義務を含む複数のリスクに保険をかけています。これらのリスクに関連するクレーム負債は、頻度、深刻性、人口要因、および他の精算仮定を含む歴史的クレーム経験を考慮することによって推定される。このようなクレームに対する私たちの責任を評価する時、私たちは定期的に私たちの歴史的傾向を分析します
外部精算コンサルタントの協力のもと,クレームに関する費用に適切な損失発展係数を採用した。最終的に支払われる金額は私たちの予想と大きく異なることはないと予想されていますが、将来のクレーム経験が歴史的傾向や精算仮定と大きく異なる場合、私たちの準備金や相応の費用が影響を受ける可能性があります。
在庫株
私たちの普通株の買い戻しはコスト記録で、私たちの総合貸借対照表では在庫株に分類されます。2023年12月31日現在、私たちはまだ在庫株を再発行していませんが、定期的に行われるかもしれません。
広告費
広告費用は一般的に発生時に費用を計上します。広告費用は約$です5.6百万、$4.9百万ドルと$4.62023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。これらのコストは,総合経営報告書と包括収益表の販売費用に計上される。
繰延融資コスト
繰延融資コストと債務発行コストの合計$7.9百万そして$10.2それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日に累計償却後の100万ユーロを、実際の利子法に近い直線ベースで関連債務期限内に償却する。繰延融資コストは他の非流動資産に計上されるが、債務発行コストはそれぞれ2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月までの総合貸借対照表上の長期債務に計上される。これらのコストの合計に関する償却費用は#ドルである1.9百万、$1.9百万ドルとドル1.42023年,2023年,2022年および2021年12月31日までの年度の総合経営報告書および全面収益純額に利息支出を計上した。
私たちは無効にした0.5百万ドルとドル0.22023年12月31日と2021年12月31日までの年間で、従来資本化されていた融資コストはそれぞれ100万ドルだった。しかも、私たちは約#ドルのローン費用を支出した0.4百万ドルとドル1.62023年、2023年と2021年12月31日までの年度は、それぞれ私たちの信用手配と関連しています。それらは資本化要求に適合していないからです私たちは違います。2022年12月31日までの年度内の上記台帳又は支出それは.これらの金額は利息支出、総合経営報告書、全面収益純額に計上されている。あと1元あります0.1百万ドルとドル0.72023年12月31日と2022年12月31日までの年度に発生した債務関連の融資取引に関する新コストは100万ドル。
私たちの債務ツールに関するより多くの情報は、付記8、長期債務を参照してください。
賃貸借証書
レンタルはASC 842“レンタル”によって計量され、この条項は1年以下のレンタルを除いて、基本的にすべてのレンタルはレンタル負債として記録し、将来のレンタル支払いと相応の使用権資産の現在値で計量しなければならない。ASC 842はまた、財務諸表使用者にキャッシュフローの数、時間、および不確実性に関する情報を提供することを開示することを要求する
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。私たちのほとんどの経営リースは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日の利用可能な情報に基づく増分借入金利を使用して、将来の支払いの現在値を決定します。初期リース期間が12ヶ月以下の賃貸契約は貸借対照表に計上されておらず、レンタル期間内に直線原則でこれらの賃貸契約のレンタル費用を確認しているからです。私たちは、すべての固定支払いのレンタル部分を非レンタル部分から分離しないことを選択し、使用権資産とレンタル債務を計量する際に可変レンタル支払いを排除します。
ほとんどのレンタル契約には1つ以上の更新オプションが含まれており、これらはすべて私たちが自分で決定する。一般に、貸借対照表の日までに実行されていない将来の継続権は、使用権資産および関連賃貸負債には含まれていない。いくつかの賃貸契約には賃貸不動産を購入するオプションも含まれている。資産の減価償却年限と賃貸改善は、所有権譲渡または購入選択権の合理的な確定行使が存在しない限り、予想される賃貸期間の制限を受ける。私たちのいくつかの車両レンタル協定には残存価値保証条項が含まれていて、どんな予想された支払いも私たちのレンタル責任に含まれています。
株式ベースの報酬
2023年5月、我々の株主は、2023年5月26日に発効する新たな2023年総合インセンティブ計画を承認した。これまで、すべての将来の奨励は新計画に基づいて授与され、これまで2014年の総合インセンティブ計画によって付与された奨励は今回の採用によって修正や影響を受けることはない。株式ベースの給与に関するより多くの情報は、付記14、従業員福祉を参照されたい。
私たちの株式ベースの給与計画は、従業員を誘致し、維持することを目的としており、従業員の利益を私たちの株主の利益と一致させることを目的としています。制限的株式奨励は、株主承認の2023年総合インセンティブ計画に基づいて、定期的に取締役会の一部の従業員、高級管理者、非従業員メンバーに授与されます。
私たちのいくつかの株式奨励は、サービス条件に基づく株式奨励と考えられ、市場または業績条件は含まれていないが、ある高級管理者および業績に基づく株式単位に付与された業績奨励は除外される。従業員および上級者に与えられた非仕事表現報酬の公正価値は、付与日に計算され、奨励帰属中にすべての階層的帰属特徴を有するサービス報酬の直線帰属法に従って支出に償却される。この公正な価値は、仮説没収を減算し、帰属するまで、実際の没収に基づいて調整される。私たちはまた仕事の表現に基づいて特定の公務員に株式奨励を支給するつもりだR我々の2023年総合インセンティブ計画。業績別に計算された報酬費用は、報酬の必要なサービス期間全体にわたって階層的帰属法を用いて記録されている。業績に基づく株式奨励は付与された日に公正価値で入金される。株主が承認した2023年Om以下の従業員にも定期的に業績ベースの株式単位を付与しています新しいインセンティブ計画ですこれらの単位は、時間と業績に基づく要求を満たした後、株式に変換される。
業績に基づく株式単位の補償費用は、報告期間毎に、または帰属期間中に何らかの業績目標を達成する可能性があることを評価した上で記録される。業績目標を達成できない場合には、報酬費用は確認されません。以前に可能とされていたパフォーマンス目標が実現されていない場合、または達成されないと予想されていた場合、そのようなパフォーマンス目標に関連する以前に確認された報酬コストが打ち切られる。従業員及び高級職員は,帰属日に株式がその日にある市価で納税するか,あるいは選択した場合には授出日に納税しなければならない。
所得税
私たちは貸借対照法を使用して所得税を計算する。この方法によれば、現在対処または還付されるべき金額は課税額であり、繰延税金資産および負債は、私たちの資産と負債の課税基準と財務報告基準との間に現在存在する一時的な差の推定に基づいて、将来の税務結果を確認する。
繰延税金資産が現金にならない可能性が高い場合には、このような繰延税金資産計で評価して準備する。繰延税金資産を生成する司法管轄区域内で繰延税金資産を回収する能力を評価する際には、繰延税金負債の予定沖販売、将来の課税収入を発生させる能力、慎重で実行可能な税務計画戦略、最近の財務運営など、すべての利用可能なプラスと負の証拠を考慮する。未来の課税収入を予測する際に、私たちは歴史的結果と会計政策の変化を考慮し、未来の連邦と州税前営業収入の金額、一時的な差異の逆転及び実行可能かつ慎重な税務計画策略の実施を含む仮説を取り入れた。これらの仮定は,将来の課税収入の予測を大きく判断し,基盤業務を管理するための計画や見積もりと一致する必要がある。
繰延税金資産や負債は、このような一時的な差額が逆転すると予想される年度内に発効する現行税率で計量される。税率変動が繰延税項に及ぼす影響は、変動公布日を含む期間内の経営により確認する。税法と税率の変化はまた、将来記録された繰延税金資産と負債に影響を及ぼす可能性がある。
税務状況によってもたらされる税務利益を決定しないことは、任意の関連控訴または訴訟手続の解決策(技術的是非曲直に基づく)を含む審査後に確認することができる。所得税はもっと確認される可能性のある限界点に到達しなければならない。
税務状況が確定していない税金負債を確認し、評価以前に得られなかった新しい情報によって私たちの判断が変化した場合にこれらの負債を調整します。税務状況の不確定に関連する負債は、総合貸借対照表の他の長期負債に入金される。いくつかの不確実性の複雑さのため、最終的な解決策は、現在推定されている税務負債とは大きく異なるお金の支払いをもたらす可能性がある。これらの差は、所得税支出の増加または減少、および新しい情報が利用可能な期間の実際の税率として反映される。未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税で確認
合併経営表と包括収益表の費用。利息と罰金は総合貸借対照表の他の流動負債で確認しなければならない。
我々の所得税支出、繰延税金資産と負債、および未確認税収割引準備金は、将来支払うと予想される税金に対する管理層の最適な評価を反映している。私たちはアメリカで多くの州と地方司法管轄区域を含む所得税を納めている。所得税費用、繰延税金資産と負債、および税収割引準備金が確認されていない場合には、重大な判断と見積もりが必要である。
金融商品の見積公正価値
関連会計政策は付記10を参照し、公正価値計量を行う。
最近採用された会計公告
| | | | | | | | | | | | | | |
基準 | | 発効日 | | 養子縁組 |
ASU 2021-08,企業合併(テーマ805):顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する | | 2022年12月15日 | | この声明は、買収側が契約を開始したかのように、テーマ606に基づいて業務グループにおける収入契約を計算することを要求するテーマ805を修正した。当社は本ASUが規定するガイドラインを採択して適用し,発効日後に発生した業務合併に適用した。これは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えない。 |
最近発表された未採用の会計公告
私たちは現在、以下に述べるように、いくつかの成果が私たちの連結財務諸表または連結財務諸表に与える影響を評価しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基準 | | 説明する | | 発効日 | | 世界金融危機への影響 陳述またはその他の重大な事項 |
ASU 2023-01“レンタル”(テーマ842):公共制御リースに関するレンタル改善を計算します。 | | この声明は、すべてのエンティティが共通グループの使用年数内に共同制御権リースに関連するリース改善を償却することを要求するテーマ842を修正した。 | | 2023年12月15日以降の会計年度から施行される。早期養子縁組を許可する | | 当社は、本ASUで規定されているガイドラインを採択し、適用し、発効日後に発生する共同賃貸制御に関する将来のリース改善に用いていきます。私たちはこのASUが私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。 |
ASU 2023-07“支部報告”(テーマ280):報告可能な支部開示の改善。 | | 本公告は、主題280を修正し、すべてのエンティティに、年度および中期に基づいて報告すべき支部ごとに重大な支部費用および他の支部項目の金額を開示することを要求する。 | | 2023年12月15日以降の会計年度から施行される。早期養子縁組を許可する | | 会社は,本ASUで規定されているガイドラインを採用して適用し,発効日以降に発生した支部報告に対処する。私たちはこのASUが私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。 |
ASU 2023−09“所得税”(特別テーマ740):所得税開示の改善。 | | この声明は第280主題を修正し、すべてのエンティティが比率調節、所得税、および他の所得税情報に特定のカテゴリを開示することを要求する。 | | 2024年12月15日から毎年施行される。早期養子縁組を許可する。 | | 当社は、発効日以降に発生する所得税を開示するために、本ASUに規定されているガイドラインを採用して適用します。私たちは現在、この技術が私たちの総合的な財務情報に及ぼす影響を評価している。 |
注3-収入確認
私たちが顧客と締結した設置部門契約の収入を端末市場と製品によって分類します。これは、私たちの収入とキャッシュフローの性質、金額、タイミング、不確実性がどのように経済的要因の影響を受けるかを最もよく表していると思います。その他のカテゴリーの収入から会社間売上高を引いた純額を下記表に示します以下の表に端末市場と製品別の純収入(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | | |
住宅新築工事 | $ | 1,999.4 | | | 72 | % | | $ | 1,980.3 | | | 74 | % | | $ | 1,488.7 | | | 76 | % |
修復と再構築 | 159.0 | | | 6 | % | | 151.8 | | | 6 | % | | 121.6 | | | 6 | % |
商業広告 | 447.2 | | | 16 | % | | 381.5 | | | 14 | % | | 331.2 | | | 17 | % |
純収入、インストール | $ | 2,605.6 | | | 94 | % | | $ | 2,513.6 | | | 94 | % | | $ | 1,941.5 | | | 99 | % |
他にも(1) | 173.0 | | | 6 | % | | 156.2 | | | 6 | % | | 27.2 | | | 1 | % |
純収入は報告のように | $ | 2,778.6 | | | 100 | % | | $ | 2,669.8 | | | 100 | % | | $ | 1,968.7 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | | |
絶縁性 | $ | 1,666.0 | | | 60 | % | | $ | 1,611.1 | | | 61 | % | | $ | 1,235.6 | | | 63 | % |
シャワードア、棚、鏡 | 191.5 | | | 7 | % | | 173.0 | | | 7 | % | | 138.8 | | | 7 | % |
車庫戸 | 168.5 | | | 6 | % | | 168.8 | | | 6 | % | | 108.7 | | | 6 | % |
防水 | 133.3 | | | 5 | % | | 124.8 | | | 5 | % | | 130.9 | | | 6 | % |
雨槽 | 119.0 | | | 4 | % | | 114.0 | | | 4 | % | | 86.4 | | | 4 | % |
防火·防火 | 73.7 | | | 3 | % | | 63.5 | | | 2 | % | | 59.4 | | | 3 | % |
ブラインド.ブラインド | 65.2 | | | 2 | % | | 61.3 | | | 2 | % | | 50.2 | | | 3 | % |
他の建築製品 | 188.4 | | | 7 | % | | 197.1 | | | 7 | % | | 131.5 | | | 7 | % |
純収入、インストール | $ | 2,605.6 | | | 94 | % | | $ | 2,513.6 | | | 94 | % | | $ | 1,941.5 | | | 99 | % |
他にも(1) | 173.0 | | | 6 | % | | 156.2 | | | 6 | % | | 27.2 | | | 1 | % |
純収入は報告のように | $ | 2,778.6 | | | 100 | % | | $ | 2,669.8 | | | 100 | % | | $ | 1,968.7 | | | 100 | % |
(1) 流通および製造業務の純収入は、列報のすべての期間の他のカテゴリに含まれる。
契約資産と負債
我々の契約資産は、未開請求書の金額を含み、通常は収入確認のコスト比方法を使用し、かつ発生したコストに基づいて確認された収入が顧客に発行された金額を超えた場合には、契約下の販売により生じた金額である。私たちの契約資産は私たちの総合貸借対照表の他の流動資産に記入されています。私たちの契約負債には、確認収入を超える顧客預金と請求書が含まれており、発生したコストに基づいて、当社総合貸借対照表内の他の流動負債に計上されています。
未完成の契約と顧客預金に関する契約資産と負債は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
契約資産 | $ | 31.7 | | | $ | 29.4 | |
契約責任 | (19.0) | | | (18.9) | |
未完成の契約は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
未完成契約による費用 | $ | 268.9 | | | $ | 273.8 | |
収益を見込む | 124.4 | | | 114.8 | |
合計する | 393.3 | | | 388.6 | |
減:今までのビリングス | 371.7 | | | 368.0 | |
帳簿明細書下純額 | $ | 21.6 | | | $ | 20.6 | |
請求書の純額は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
未完成契約のコストと請求書を超えた推定収益(契約資産) | $ | 31.7 | | | $ | 29.4 | |
コストと未完了契約の推定収益を超える請求書(契約負債) | (10.1) | | | (8.8) | |
帳簿明細書下純額 | $ | 21.6 | | | $ | 20.6 | |
2023年12月31日現在の契約資産と契約負債と2022年12月31日までの契約資産と契約負債との差は、主に、契約義務履行と顧客支払いと請求書との時間差によるものである。2023年12月31日までの年間で確認しました17.92022年12月31日現在の契約負債残高に含まれる収入の百万ドル。私たちはやった違います。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度内に、売掛金や契約資産のいかなる減価損失も確認しません。
余剰履行債務は、まだ作業が完了していない契約の取引価格であり、行使されていない契約オプション及び可能な修正を含まない。2023年12月31日現在、残りの未完了契約に割り当てられた取引価格総額は$115.7百万それは.私たちは残りの履行義務を履行し、次の数年間でこれらのほとんどの未完成契約の収入を確認する予定です18何ヶ月になりますか。
注4-信用損失
我々は、予想される信用損失低減モデルを使用して、貿易売掛金、売掛金、および契約資産(未開請求書の売掛金)を含むASC 326項目の信用損失を計上する。我々は歴史経験、現在の経済状況及び管理層が予想信用損失の推定に関連すると考えている他の関連要素などの資料を考慮する
私たちの信用損失準備の変化は以下の通りである(百万単位)
| | | | | |
2021年1月1日 | $ | 8.8 | |
| |
当期準備金 | 2.2 | |
収集した回収と添加の | 0.6 | |
核販売金額 | (2.9) | |
2021年12月31日 | $ | 8.7 | |
当期準備金 | 4.1 | |
収集した回収と添加の | 0.3 | |
核販売金額 | (3.6) | |
2022年12月31日 | $ | 9.5 | |
| |
当期準備金 | 6.3 | |
収集した回収と添加の | 0.5 | |
核販売金額 | (5.1) | |
2023年12月31日 | $ | 11.2 | |
注5-現金と現金等価物
現金および現金等価物は、金利リスクが大きくなく、購入時の元または残りの期間が3ヶ月以下である高流動性ツールを含む。これらの現金等価物は#ドルである344.8百万ドルとドル191.9それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。より多くの情報は付記10を参照し、公正価値計量を行う。
注6-財産と設備
財産と設備は以下の部分からなる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
土地 | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | |
建物.建物 | 3.9 | | | 3.9 | |
賃借権改善 | 13.8 | | | 12.6 | |
家具、固定装置、および装置 | 87.4 | | | 74.2 | |
車両と設備 | 328.5 | | | 287.3 | |
| 433.7 | | | 378.1 | |
減算:減価償却累計と償却 | (296.5) | | | (259.3) | |
| $ | 137.2 | | | $ | 118.8 | |
以下の財産と設備の減価償却と償却費用(百万単位)を損益表別に記録した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
販売コスト | $ | 49.2 | | | $ | 44.4 | | | $ | 41.0 | |
行政性 | 3.0 | | | 2.9 | | | 2.6 | |
注7-商業権と無形資産
商誉
2022年12月31日までの年度、報告分部別の商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| インストールする | | 他にも | | 統合された |
商誉(毛額)-2022年1月1日 | $ | 331.8 | | | $ | 60.7 | | | $ | 392.5 | |
企業合併 | 21.7 | | | 27.6 | | | 49.3 | |
その他の調整 | 1.8 | | | — | | | 1.8 | |
営業権(毛額)--2022年12月31日 | 355.3 | | | 88.3 | | | 443.6 | |
減価損失を累計する | (70.0) | | | — | | | (70.0) | |
営業権(純額)-2022年12月31日 | $ | 285.3 | | | $ | 88.3 | | | $ | 373.6 | |
2023年12月31日までの年度、報告分部別の商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| インストールする | | 他にも | | 統合された |
商誉(毛額)-2023年1月1日 | $ | 355.3 | | | $ | 88.3 | | | $ | 443.6 | |
企業合併 | 20.8 | | | — | | | 20.8 | |
その他の調整 | (0.9) | | | 5.3 | | | 4.4 | |
営業権(毛額)--2023年12月31日 | 375.2 | | | 93.6 | | | 468.8 | |
減価損失を累計する | (70.0) | | | — | | | (70.0) | |
営業権(純額)-2023年12月31日 | $ | 305.2 | | | $ | 93.6 | | | $ | 398.8 | |
上の表の他のカテゴリの2023年12月31日までの年度における他の調整は,主に税収選挙に関する算定期間調整を含み,この選挙は$を発生させた4.52022年に買収された買収価格は100万ドル変化した
2022年12月31日までの年度の設置部分の他の調整には,前年調達額の調整が含まれており,この調整はその計量期間内で約#ドルである1.6百万ドルです。また,現在も計測中のいくつかの調達の分配については,2023年12月31日,2023年,2022年12月31日までの年度の設置部門の他の増加として上表に含まれている他の小幅調整を行った.買収による営業権の変化に関するより多くの情報は、付記18、業務合併を参照されたい。
私たちの計量日2023年10月1日に、私たちは報告機関の営業権減少値をテストした。私たちは、公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、定性的評価を行うことによって商誉減値を評価することを選択することができ、定性的評価をバイパスして定量化評価を行うことを選択することができる。製造報告部門に対して、著者らは公認会計原則に従って定性評価を行い、営業権を減値する必要がないことを確定した。我々の設置と配電報告単位については,単独の定量的評価を行うことを選択した。これらの評価は,外部推定専門家と協議することにより,割引キャッシュフローモデルと市場に関するモデルをトレードオフし,設置と配電報告単位の公正価値に近い。計算した公正価値と報告単位の帳簿価値を比較して決定する違います。営業権減額は2023年12月31日までの年度で確認する必要がある。また、違います。2022年または2021年12月31日までに営業権減額を確認した。上記の累積減価損失は複数の期間で発生し、最新減価費用は二零一零年十二月三十一日現在年度に記録された。これらの累積損失は私たちのインストール報告機関に割り当てられた。
無形資産、純資産
以下の表は、各種類の主要無形資産の帳簿総額、累積償却、帳簿純価値(百万単位)を提供する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
| 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 本.本 価値がある | | 毛収入 携帯する 金額 | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 本.本 価値がある |
無形資産の償却: | | | | | | | | | | | |
取引先関係 | $ | 357.4 | | | $ | 177.8 | | | $ | 179.6 | | | $ | 338.0 | | | $ | 145.7 | | | $ | 192.3 | |
競争禁止契約 | 32.1 | | | 23.7 | | | 8.4 | | | 30.9 | | | 20.1 | | | 10.8 | |
商標と商号 | 128.0 | | | 47.4 | | | 80.6 | | | 119.6 | | | 39.6 | | | 80.0 | |
たまっている | 21.6 | | | 21.5 | | | 0.1 | | | 20.8 | | | 20.5 | | | 0.3 | |
総無形資産 | $ | 539.1 | | | $ | 270.4 | | | $ | 268.7 | | | $ | 509.3 | | | $ | 225.9 | | | $ | 283.4 | |
録画しました違います。2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の無形資産減価損失。
無形資産の帳簿総額は約$増加した29.8百万ドルとドル62.82023年12月31日と2022年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル。企業合併に関する無形資産の約半数
$29.7百万ドルとドル65.12023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、それぞれ100万ドル増加した2022年12月31日までの1年間で、前年の買収を計量期調整し、無形資産総額を1億ドル減少させた3.0百万ドルです。詳細については、付記18、企業合併を参照されたい。無形資産の償却費用総額は約1ドルである44.5百万、$43.8百万ドルと$37.12023年、2022年、2021年12月31日までの年間でそれぞれ100万ドル残りの推定年間償却費用総額は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | |
2024 | $ | 40.9 | |
2025 | 35.4 | |
2026 | 31.4 | |
2027 | 27.1 | |
2028 | 23.7 | |
その後… | 110.2 | |
注8-長期債務
長期債務は以下の部分から構成される(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
2028年満期の優先手形、未償却債務発行コストを差し引く$2.5そして$3.0お別れします | $ | 297.5 | | | $ | 297.0 | |
定期ローン、未償却債務発行コスト純額#ドルを差し引く4.4そして$5.8お別れします | 485.6 | | | 489.2 | |
車両と設備手形は、2028年12月に満期になります。金利を含めて月賦で1.9%から7.3% | 83.0 | | | 73.0 | |
支払手形、2025年4月満期5.0% | 1.2 | | | 2.0 | |
| 867.3 | | | 861.2 | |
マイナス:当面の満期日 | (32.2) | | | (31.0) | |
長期債務は当面の期限が少ない | $ | 835.1 | | | $ | 830.2 | |
2023年12月31日現在、残りの債務元金の返済が必要である、すなわち未償却債務発行コスト総額は以下の通り(百万単位)
| | | | | |
2024 | $ | 32.2 | |
2025 | 26.8 | |
2026 | 22.3 | |
2027 | 17.5 | |
2028 | 775.4 | |
| |
5.752028年満期の優先債券の割合
2019年9月に$を発行しました300.0元金の総額は百万元である5.75%優先無担保手形(“高度手形”)です。優先債券は2028年2月1日に満了し、2020年2月1日から半年ごとに配当され、現金配当は、それぞれ2月1日と8月1日に支払われる。高級債券の発行で得られた純額は295.0債務発行コストを差し引くと100万ユーロになる。
優先手形をカバーする契約には、当社およびいくつかの付属会社(いくつかの例外を除く):(I)追加債務の発生および優先株の発行、(Ii)配当金の支払い、償還または買い戻しの総金額が超える制限された契約が記載されている2.0これらの資産は、(I)各財政年度の時価総額、またはいくつかの適用可能な制限支払バスケットの総額を超える、(Iii)前払い二次債務、(Iv)留置権の設立、(V)特定のタイプの投資を行うこと、(Vi)特定の資産を運用して売却する純収益、(Vii)連属会社との取引、(Viii)私たちの実質的にすべての資産を合併、合併、または売却すること、および(Ix)配当金を支払い、子会社からの他の割り当てを行うこと、を含む。
信用手配
2022年2月には、資産ベースの融資信用協定(“ABL信用協定”)の期限を改定し、延長しました。ABLクレジット協定は、資産ベースの融資信用手配(“ABL Revolver”)での承諾額を#ドルに増加させます250100万ドルから200.0約束額をさらに増やすことを可能にしました300.0百万ドルです。改正案はまた、期日を2024年9月26日から2027年2月17日に延長する。私たちの選択では、ABL Revolverは基本金利または保証のある隔夜融資金利(“Term Sofr”)で利息を計上し、0.25%または0.50基本金利ローンや1.25%または1.50期限SOFR前金の%(いずれの場合もABLクレジットプロトコルにおける利用可能性測定基準に基づく)。ABLクレジットプロトコルの他の修正に加えて、修正案は、いくつかの持続可能な開発目標に基づいて特定の費用の修正を可能にする。未返済信用状を含め,2023年12月31日現在,ABL Revolver項での残り利用可能金額は$である244.2百万ドルです
ABL Revolverは、最大$のインクリメンタル循環クレジット約束を提供します50.0百万ドルです。任意のインクリメンタル循環信用配置約束の条項および条件は、ABL Revolverの条項よりも割引されてはいけません。ABL Revolverは#ドルまでの信用状の発行も許可しています100.0合計百万ドル、Swinglineローンを借りると最高$に達します25.0合計百万ドルになります
ABL信用プロトコルは1つの金融契約を含み、以下の最低固定費用カバー率を満たすことが要求される1.0もし私たちがABL Revolverで規定されている最低獲得可能性基準に達していなければ。ABL信用協定および定期融資協定(定義は後述)には、当社およびいくつかの付属会社(いくつかの例外を除く):(I)追加債務の発生および優先株の発行、(Ii)配当金の支払い、償還または買い戻しの総金額が以下の両方の大きい者の配当、償還または株の買い戻しを超える制限的な契約が記載されている2.0これらの資産は、(I)各会計年度の時価総額のパーセンテージまたはいくつかの適用可能な制限支払かご金額、(Iii)二次債務の弁済、(Iv)保有権の設立、(V)特定のタイプの投資を行うこと、(Vi)特定の資産売却の純収益を運用すること、(Vii)連属会社との取引、(Viii)我々の実質的にすべての資産を合併、合併、または売却すること、および(Ix)配当金を支払い、および子会社からの他の割り当てを行うこと、を含む
2021年12月に新しいドルに入りました500百万人7年制私らが2021年12月14日に締結した信用協定(“定期融資協定”)によると、2021年12月14日に満期となる定期融資手配(“定期融資”)は2028年12月に満期となり、カナダロイヤル銀行は管理代理および担保代理となる2023年4月、期間SOFRを基準金利とし、信用利差調整を含む定期融資(第1修正案)が改正された0.11%, 0.26%和0.43利子期間はそれぞれ1ヶ月、3ヶ月及び6ケ月であり、定期ローン協定に現在掲載されている同じ下限を遵守しなければならない。2023年8月、私たちは定期融資(“第2修正案”)を修正した。改正された定期ローンの影響は既存の定期ローンの利差再定価に適用される2.25%から2.00SOFR期限に適用される信用利差調整のパーセンテージを追加します。第2修正案はまた、(I)連邦基金金利プラス1/2のうち最高者に等しい代替基本金利を規定している1.00%、(Ii)最優遇金利と(Iii)期間SOFR金利、期間は1ヶ月プラス1.00%です。第二修正案はまた、その間に6ヶ月の保護条項があることを規定している1.00いくつかの再価格の取引については、%の保険料がかかります
第2修正案の結果によると、定期融資は四半期元金支払い方式で#ドルを償却する1.232000万ドル、残りの未払い残高は2028年12月14日に満期になります。2023年12月31日までに485.6私たちの定期ローンでは、未償却債務発行コストを差し引いた純額は1000万ユーロです。
一部の例外を除いて、定期ローンは事前返済を強制する(I)100当社またはその制限された付属会社が債務を発行または生成した現金純額の割合(特定の許可債務を除く(再融資債務は含まれていない)100%(降格)50%和0当社又はその任意の制限された付属会社は、ある資産を売却又は処分して得られた現金純額が一定額を超え、再投資の支出及びいくつかの他の例外状況に規定された制限を受けなければならない50%(降格)25%和0当社およびその制限された付属会社の超過キャッシュフローは$を超える151000万ですが、いくつかの例外と制限によって制限されています
定期融資およびABL Revolver項のすべての債務は、当社の既存のすべての制限された子会社によって保証され、当社の将来の制限対象子会社によって保証されます。また,定期融資およびABL Revolver項下のすべての債務,および当該等の債務の担保は,当社および保証人のほとんどの資産を担保としているが,いくつかの例外的な場合や留置権を許可する規約が必要であり,ABL信用プロトコルで定義されたABL優先担保を構成する当該等資産の優先担保権益と,定期融資優先担保を構成する当該等資産の第2優先担保(定義は定期融資プロトコル参照)が含まれている
車両と設備の説明
吾らは各貸主と総ローン及び保証プロトコル(“総ローン及び保証プロトコル”)、総設備賃貸プロトコル(“総設備プロトコル”)及び1つ又は複数の総ローンプロトコル(“総ローンプロトコル”、総ローン及び保証プロトコル及び総設備協議“総設備協議”)と共に、通常の業務過程で使用される車両及び設備を購入又はレンタルするための融資を提供する。このような協定の下のすべての資金調達計画は個別的な付記と義務を構成する。各融資スケジュールに従って購入またはレンタルされた車両および設備は、その融資手配に適した手形の担保として使用される。各手形の定期支払期限は通常60債務が発生してから数ヶ月以内に。各チケットの具体的な条項は、車両または設備のタイプおよび当時の市場金利を含む特定の基準に基づいている
私たちの主ローンと設備協定に関する未返済ローン残高の総額は#ドルです83.0百万ドルとドル73.0それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。これらの合意に基づいて保有する資産減価償却は、総合経営と全面収益報告書の販売コストに計上される。
注9-賃貸借証書
私たちが日常業務中にレンタルした資産は、私たちの材料を保存し、私たちが設置したいくつかの製品のための一時的な活動のための倉庫と、私たちの業務を支援するための販売および行政活動のための様々なオフィス空間と、トラック、フォークリフト、オフィス設備を含むが、私たちの運営を促進するためのいくつかの車両と設備とを含む
以下の表には、総合貸借対照表に記録されているリース関連資産および負債を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 分類する | | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
資産 | | | | | | |
当面ではない | | | | | | |
運営中です | | 経営性資産使用権リース | | $ | 78.1 | | | $ | 76.2 | |
金融 | | 財産と設備、純額 | | 9.1 | | | 8.9 | |
リース資産総額 | | | | $ | 87.2 | | | $ | 85.1 | |
負債.負債 | | | | | | |
現在のところ | | | | | | |
運営中です | | 賃貸債務の当面の期限を経営する | | $ | 28.3 | | | $ | 26.1 | |
融資する | | 融資リース債務の当期満期日 | | 2.7 | | | 2.5 | |
当面ではない | | | | | | |
運営中です | | 経営リース義務 | | 49.9 | | | 49.8 | |
融資する | | 融資リース義務 | | 6.6 | | | 6.4 | |
リース総負債 | | | | $ | 87.5 | | | $ | 84.8 | |
| | | | | | | | |
加重平均残余レンタル期間 | | |
賃貸借契約を経営する | 3.6年.年 | 4.0年.年 |
融資リース | 3.5年.年 | 3.6年.年 |
加重平均割引率 | | |
賃貸借契約を経営する | 5.23 | % | 4.41 | % |
融資リース | 6.91 | % | 5.76 | % |
レンタル料
次の表は、2023年、2022年、2021年の融資と経営リースのレンタル費用に関するいくつかの情報を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | | 分類する | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
リースコストを経営する (1) | | 行政性 | | $ | 38.2 | | | $ | 33.2 | | | $ | 27.4 | |
融資リースコスト | | | | | | | | |
リース資産の償却(2) | | 販売コスト | | 3.7 | | | 3.2 | | | 3.1 | |
融資リース債務利息 | | 利息と費用,純額 | | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
総賃貸コスト | | | | $ | 42.5 | | | $ | 36.7 | | | $ | 30.7 | |
(1)可変レンタル費用を含めて#ドル4.7百万、$3.7百万ドルとドル3.0それぞれ2023年、2022年、2021年12月31日終了年度の百万ドル、および短期レンタル費用#ドルです1.32023年12月31日の百万ドルとドル1.12022年と2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル
(2)可変レンタル費用を含めて#ドル0.72023年、2022年、2021年12月31日までの3年間で、毎年それぞれ100万ドル。
その他の情報
次の表に、2023年、2022年、2021年のレンタルに関する補足キャッシュフロー情報を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | | |
レンタル経営キャッシュフロー | $ | 31.6 | | | $ | 27.7 | | | $ | 22.9 | |
融資リースの運営キャッシュフロー | 0.6 | | | 0.3 | | | 0.2 | |
融資リースのキャッシュフロー融資 | 2.9 | | | 2.3 | | | 2.1 | |
未割引キャッシュフロー
表は、2023年12月31日までの総合貸借対照表に記録されている融資リース債務と経営リース債務の前5年間の年間未割引現金流量と残り年の合計を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融資リース | | 賃貸借契約を経営する |
(単位:百万) | | | 関連先 | | 他にも | | 総運営コスト |
2024 | $ | 3.2 | | | $ | 1.0 | | | $ | 30.3 | | | $ | 31.3 | |
2025 | 2.9 | | | 0.9 | | | 21.8 | | | 22.7 | |
2026 | 2.5 | | | — | | | 15.5 | | | 15.5 | |
2027 | 1.6 | | | — | | | 8.2 | | | 8.2 | |
2028 | 0.3 | | | — | | | 3.6 | | | 3.6 | |
その後… | — | | | — | | | 3.9 | | | 3.9 | |
最低賃貸支払総額 | 10.5 | | | $ | 1.9 | | | $ | 83.3 | | | 85.2 | |
| | | | | | | |
差し引く:利息を表す額 | (1.2) | | | | | | | (7.0) | |
将来の最低レンタル支払いの現在価値 | 9.3 | | | | | | | 78.2 | |
差し引く:賃貸項目の現在の債務 | (2.7) | | | | | | | (28.3) | |
長期賃貸義務 | $ | 6.6 | | | | | | | $ | 49.9 | |
付記10-公正価値計量
公正価値
公正価値とは、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で1つの負債を譲渡するために受け取るまたは支払う価格(脱退価格)である。
ASC 820、“公正価値計量”は、公正価値レベルを確立し、公正価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減少させることを要求する。この基準は、公正な価値を測定するために使用することができる3つのレベルの投入を説明する
第1レベル:測定日までに、当該エンティティは、アクティブ市場に入ることができる同じ資産または負債の見積もり(未調整)を有する。
レベル2:第1レベル価格以外の他の重大な観察可能な投入、例えば、同様の資産または負債のオファー、非アクティブ市場のオファー、または観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入。
レベル3:資産または負債の価格設定の際に市場参加者自身が使用する仮定に対する報告エンティティ自身の重大な観察不可能な入力を反映する。
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
多くの場合、公正価値を計量するための推定技術は、公正価値レベルからの複数のレベルからの投入を含む。重大投入の最低レベルは全体の公正価値計量の階層構造中の位置を決定した。本報告で説明されている間、公正価値レベルの間に移転はない。
公正価値非日常的基礎計量資産
ある資産、特に他の無形資産と長期資産は、初期確認後に非日常性に基づいた公正価値で計量される。2023年12月31日まで、2023年12月31日まで、2022年12月31日までに非日常的に公正価値に基づいて計量された資産は、推定値に対する重大な投入の最低水準に基づいて分類される。私たちの減価評価が各資産の帳簿価値がその資産の推定公正価値を超えていることを示した場合、その資産は公正価値に従って計量される。未割引キャッシュフローは第3レベルの投入であり、推定公正価値を決定するために使用される。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの各年度に、これらの資産の減価は記録されていません。これらの資産は非日常的な基礎の上で公正な価値で計量される必要があります。
金融商品の見積公正価値
これらの金融商品の短期満期日のため、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの売掛金、売掛金は公正価値に近い。合意の変動金利の性質により、ある長期債務の帳簿価値は、定期融資とABL Revolverを含めて2022年12月31日現在、2023年と2022年までの帳簿価値はほぼ公正価値である。2023年12月31日、2023年12月、2022年12月31日まで、私たちの運営リース、使用権資産の帳簿価値、そして私たちの運営と融資リースに関連する債務、および私たちの車両と設備手形の帳簿価値は公正価値に近い。すべての債務分類は第2級公正価値計量である。派生金融商品は観察可能な市場情報と適切な推定方法に基づいて公正価値によって計量される
または、ある買収に関連する売り手の将来の収益からの対価格負債の支払いがあり、いくつかの将来の結果の事前計算に基づく。これらの将来の支払いは、商業リスクと予測を含む様々な要素を考慮して推定される。または価格負債を公正な価値で計量する方法は、将来の支払いをその正味現在値に割引することである。
総合貸借対照表には、公正価値で記録されているが、上述したような金融資産および負債の公正価値は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで | | 2022年12月31日まで |
| 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 | | 合計する | | 第1級 | | 2級 | | 第3級 |
金融資産: | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等価物 | $ | 344.8 | | | $ | 344.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 191.9 | | | $ | 191.9 | | | $ | — | | | $ | — | |
デリバティブ金融商品 | 24.9 | | | — | | | 24.9 | | | — | | | 38.7 | | | — | | | 38.7 | | | — | |
金融資産総額 | $ | 369.7 | | | $ | 344.8 | | | $ | 24.9 | | | $ | — | | | $ | 230.6 | | | $ | 191.9 | | | $ | 38.7 | | | $ | — | |
財務負債: | | | | | | | | | | | | | | | |
値段が合うかもしれない | $ | 0.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 1.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
上表に示した現金等価物のより多くの情報については、付記5、現金と現金等価物を参照されたい。また、付記12、派生ツールおよびヘッジアクティビティを参照し、派生金融商品に関するより多くの情報を知る。
あるいは対価(第3級投入)の公正価値変動がある場合は以下のとおりである(単位:百万)
| | | | | |
対価格負債がある-2023年1月1日 | $ | 1.9 | |
初歩購入価格 | 0.4 | |
公正価値調整 | (0.1) | |
価値増値 | 0.2 | |
| |
| |
売り手に支払う金額 | (2.0) | |
または対価格負債があります2023年12月31日 | $ | 0.4 | |
又は対価負債の付加価値を総合経営及び全面収益表の行政費用に計上する
統合貸借対照表には、公正価値記録および上述した金融資産および負債の帳簿価値および関連公正価値には、我々の優先手形が含まれていない。私たちの高級手形の公正な価値を推定するために、私たちはすべてあるいは一部がモデル価格、外部源、あるいは市場価格からの第三者オファーを使用しました。高級手形は第2級公正価値計量を表し、以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで | | 2022年12月31日まで |
| 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
高級付記(1) | $ | 300.0 | | | $ | 296.2 | | | $ | 300.0 | | | $ | 271.0 | |
(1)未償却債務発行コストの影響は含まれていない。
私たちの高級手形に関するより多くの情報は、付記8、長期債務を参照してください。
注11-細分化市場に関する情報
最高経営責任者は私たちの財務情報を審査しています三つ設置、分配、製造からなる運営部門は、業務業績の評価、管理業務、資源の分配に用いられる
私たちの設置運営部門は私たちの純収入と毛利益の大部分を代表して、私たちのを形成しました1つは報告可能な部分。この業務部門は私たちの全国支店ネットワークを代表して、住宅の新築、修理と改造及び商業建築端末市場にサービスを基礎に絶縁と補助建築製品を設置した。これらの支店は、提供される製品やサービスの性質、運営手順とリスク、顧客基盤、従業員インセンティブ、材料調達、共有の会社資源を含む類似した経済的および運営的特徴を持っており、それらが結合して形成されていると結論した1つは運営部門です
以下に報告する他のカテゴリは我々の業務を反映している二つ残りの経営部門、流通、製造は、単独報告の数量化のハードルを満たしていない。私たちの流通運営部門は
我々の流通業務を含めて,主に複数の端末市場で運営されているこれらの製品の設置業者に絶縁,排水溝,付属品を販売している。私たちの製造運営部門は私たちのセルロース絶縁製造業務を含む。この事業部門の収入は、セルロース絶縁材料の販売に加えて、これらの製品の販売業者および設置業者にアスファルトおよび工業繊維を販売することを含む
報告可能なインストール部分には、サービスからの純収入のほとんどが含まれており、他のカテゴリに含まれる純収入には、製品販売からの純収入のほとんどが含まれています。他のカテゴリから実装部門を報告可能な会社間売上高には利益率が含まれており,我々の実装部門はこれらの取引をコストごとに記録している.これらの取引は次の表の相殺列に表示される。
私たちのCODMは業績、審査結果と私たちの運営部門の資源を分配するための肝心な指標は収入と部門の利益である。私たちは分部毛利を収入から販売コストを引いて、減価償却と償却を含まないと定義します。私たちは総資産、減価償却、償却費用を報告しません。報告された販売コスト、運営費用、あるいはその他の費用に含まれています。私たちのCODMは定期的にこれらの情報を受信したり使用したりしないので、部門別純価額です次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの細分化市場情報(単位:百万)を表しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日までの年度 |
| インストールする | | 他にも | | 淘汰する | | 統合された |
収入.収入 | $ | 2,605.6 | | | $ | 182.0 | | | $ | (9.0) | | | $ | 2,778.6 | |
販売コスト(1) | 1,674.7 | | | 130.7 | | | (6.7) | | | 1,798.7 | |
分部毛利 | $ | 930.9 | | | $ | 51.3 | | | $ | (2.3) | | | $ | 979.9 | |
部門毛利パーセント | 35.7 | % | | 28.2 | % | | 25.6 | % | | 35.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日までの年度 |
| インストールする | | 他にも | | 淘汰する | | 統合された |
収入.収入 | $ | 2,513.6 | | | $ | 162.4 | | | $ | (6.2) | | | $ | 2,669.8 | |
販売コスト(1) | 1,678.8 | | | 123.7 | | | (4.9) | | | 1,797.6 | |
分部毛利 | $ | 834.8 | | | $ | 38.7 | | | $ | (1.3) | | | $ | 872.2 | |
部門毛利パーセント | 33.2 | % | | 23.8 | % | | 21.5 | % | | 32.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| 2021年12月31日までの年度 |
| インストールする | | 他にも | | 淘汰する | | 統合された |
収入.収入 | $ | 1,941.5 | | | $ | 29.3 | | | $ | (2.1) | | | $ | 1,968.7 | |
販売コスト(1) | 1,317.7 | | | 22.2 | | | (1.7) | | | 1,338.2 | |
分部毛利 | $ | 623.8 | | | $ | 7.1 | | | $ | (0.4) | | | $ | 630.5 | |
部門毛利パーセント | 32.1 | % | | 24.5 | % | | 23.6 | % | | 32.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1)部門毛利に含まれる販売コストには、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の減価償却や償却は含まれていない
上表に示す各期間の合併分部毛利と総合所得税前収入との入金状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
部門毛利益-総合 | $ | 979.9 | | | $ | 872.2 | | | $ | 630.5 | |
減価償却および償却(1) | 49.2 | | | 44.4 | | | 41.0 | |
毛利益,報告のように | 930.7 | | | 827.8 | | | 589.5 | |
運営費 | 561.6 | | | 482.4 | | | 401.6 | |
営業収入 | 369.1 | | | 345.4 | | | 187.9 | |
その他の費用、純額 | 36.0 | | | 42.1 | | | 32.4 | |
所得税前収入 | $ | 333.1 | | | $ | 303.3 | | | $ | 155.5 | |
(1)部門毛利に含まれる販売コストには、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の減価償却や償却は含まれていない。
付記12-派生ツールとヘッジ活動
デリバティブを用いたリスク管理目標
私たちの業務運営と経済状況は一定の危険をもたらすだろう。私たちは私たちの中核業務活動を通じて様々な業務と運営リスクの開放を管理しています。私たちは主に債務融資の金額、出所と期限、派生金融商品の使用を監督することで、金利、流動性、信用リスクを含む経済リスクを管理する。具体的には、将来既知かつ不確定な現金金額の受信または支払いに対する金利変動のリスクを管理するデリバティブ金融商品を策定し、これらの現金金額の価値は金利によって決定される。私たちの派生金融商品は、私たちの既知または予想される現金収入と、既知または予想される現金支払いの金額、時間、および持続時間の差を管理するために使用され、これらの現金支払いは、主に私たちの投資および借金と関連している。
金利リスクのキャッシュフローヘッジ
金利デリバティブを使用する目的は、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスクの開放を管理することです。2023年12月31日までの年度内に、既存の可変金利債務に関連する可変キャッシュフローをヘッジするために金利交換を使用する。キャッシュフローヘッジファンドとして指定された金利スワップは、基本名義金額を交換することなく、プロトコル有効期間内に固定金利を支払うことと交換するために、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。我々はデリバティブを取引や投機目的に使用しておらず、現在のところヘッジファンドとして指定されていないデリバティブは何もない。2023年12月31日まで、私たちはこのような合意に関連したいかなる担保も公表していない。
2023年4月、当座と長期金利スワップの参考金利を1ヶ月LIBORから1ヶ月SOFRに改訂しました。私たちは、これらのプロトコルを、このような修正のためにASC主題848において許容される便宜的なキャッシュフローヘッジと見なし続けている
2023年12月31日現在、以下の金利交換デリバティブ(名目金額百万単位)を保有しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発効日 | | 名目金額 | | 定率率 | | 期日まで |
2023年4月28日 | | $ | 200.0 | | | 0.46 | % | | 2025年12月31日 |
2023年4月28日 | | 100.0 | | | 1.32 | % | | 2025年12月31日 |
2023年4月28日 | | 100.0 | | | 1.32 | % | | 2025年12月31日 |
2025年12月31日 | | 300.0 | | | 3.06 | % | | 2028年12月14日 |
2025年12月31日 | | 100.0 | | | 2.93 | % | | 2028年12月14日 |
2022年12月31日現在、以下の金利交換デリバティブ(名目金額百万単位)を保有しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発効日 | | 名目金額 | | 定率率 | | 期日まで |
2021年7月30日 | | $ | 200.0 | | | 0.51 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2021年12月31日 | | 100.0 | | | 1.37 | % | | 2025年12月31日 |
2025年12月31日 | | 300.0 | | | 3.09 | % | | 2028年12月14日 |
2025年12月31日 | | 100.0 | | | 2.98 | % | | 2028年12月14日 |
2022年7月に私たちはそれぞれの三つ活発な金利は2025年12月31日まで交換され、他の条項は変わらない。残りの未実現収益は利息支出の減額償却とし,純額は2030年4月15日と2028年12月15日の原始満期日に計上する。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちは償却しました$7.1百万ドルとドル3.4それぞれ百万人利息支出として減少した未実現収益のうち、純額。
修正されたスワップには最初の場外条項が含まれる。この取るに足らない融資要素は利息支出の増加償却とし、純額はスワップを改訂した2025年12月31日満期日までとなる。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちは償却しました$7.4百万そして$3.6それぞれ百万人融資要素は利息支出の増加として、純額である。将来的に金利相手側の現金決済純額は、非重大な融資要因によるものであることを、総合キャッシュフロー表における投資活動のキャッシュフローで確認した。
2022年7月に私たちは二つ長期金利が入れ替わる。2023年12月31日までに二つ長期金利を交換して私たちの三つドルをヘッジするためにスワップを修正します400.0私たちの可変金利定期ローンの満期時の可変キャッシュフローは100万ドルです。当該等金利交換に関連する資産は、その公正価値金額に基づいて総合貸借対照表の他の流動資産及びその他の非流動資産、例えば付記10、公正価値計量に記載されている。
指定及び資格に適合する派生ツールの公正価値変動は、現金流量が他の全面(損失)収益、総合経営報告書及び全面収益に記入された税項純額及び総合貸借対照表の累積他の全面収益に対して、ヘッジ予測取引影響収益期間中に収益に再分類される。2023年12月31日、2023年、2022年までの数年間、私たちはこのような変化はなかった。
他の総合収益の累計で報告された金額 デリバティブに関連する債務は利息支出に再分類され、純額は私たちの可変金利債務が利息を支払い、私たちが中止と修正したスワップが償却されたからだ。次の12ヶ月で追加的な$10.4百万利息支出が減少し、純額に再分類される。
次の表はまとめて記録しました利子支出私たちの金利交換に関する簡明な総合経営報告書と包括収益の純額(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
スワップ純額決済に関する費用 | | $ | (16.7) | | | $ | (3.1) | | | $ | 0.4 | |
償却改定/中断終了に関する費用 | | 4.5 | | | 3.9 | | | 3.2 | |
上記2022年12月31日から2023年12月31日までの前年比変化は市場金利が上昇した結果であり、スワップ取引相手から得られるメリットが増加した。
注13-株主権益
その他の総合収益を累計する
我々の金利デリバティブに関する累計その他の総合収益(損失)税控除後の変化は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
期初累計損益 | | $ | 40.6 | | | $ | (0.2) | | | $ | (8.7) | |
金利デリバティブ公正価値未達成収益 | | (10.2) | | | 37.9 | | | 6.1 | |
純損失を実現して収益に再分類する | | 3.3 | | | 2.9 | | | 2.4 | |
期末累計損益 | | $ | 33.7 | | | $ | 40.6 | | | $ | (0.2) | |
上表では純損失対収益の再分類を実現して利息支出純額を計上している。
株式買い戻し
2023年2月22日、私たちの取締役会は、最高$の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認しました200.0百万株は私たちが発行した普通株です。この計画は以前の計画に代わり、2024年3月1日まで有効期限がある。2023年12月31日までの年間で約2億ドルを買い戻しました42.51000株私たちの普通株、総価格は約$です6.3百万ドル、あるいはドル147.581株平均価格対象とする2023年12月31日に$があります193.7株式買い戻し計画には5,000万ドルが残っている. 年末までに年度を終える2022年12月31日買い戻しました1.5以前の株式買い戻し計画によると、私たちの発行済み普通株は100万株で、総価格は約$です137.6百万ドル、あるいはドル91.541株平均価格。これらの在庫株の発行済み普通株数の減少への影響は我々の1株当たり収益計算に反映されている
2024年2月22日、私たちの取締役会は、最高$までの買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認したと発表しました300.0百万株は私たちが発行した普通株です。新計画は以前の計画に代わり、2025年3月1日まで有効期限がある
配当をする
2023年12月31日までの年間で、以下の現金配当金(発表された金額と支払い金額は百万単位)を発表し、支払いました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申告日 | | 日付を記録する | | 支払期日 | | 1株当たりの配当金 | | 申告した額 | | 支払済み金額 |
2/22/2023 | | 3/15/2023 | | 3/31/2023 | | $ | 0.90 | | | $ | 25.5 | | | $ | 25.3 | |
2/22/2023 | | 3/15/2023 | | 3/31/2023 | | 0.33 | | | 9.4 | | | 9.3 | |
5/5/2023 | | 6/15/2023 | | 6/30/2023 | | 0.33 | | | 9.4 | | | 9.3 | |
08/02/2023 | | 9/15/2023 | | 9/30/2023 | | 0.33 | | | 9.4 | | | 9.3 | |
11/08/2023 | | 12/15/2023 | | 12/31/2023 | | 0.33 | | | 9.4 | | | 9.3 | |
2022年12月31日までの年間で、以下の現金配当金(発表された金額と支払い金額は百万単位)を発表し、支払いました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
申告日 | | 日付を記録する | | 支払期日 | | 1株当たりの配当金 | | 申告した額 | | 支払済み金額 |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | $ | 0.90 | | | $ | 26.6 | | $ | 26.2 | |
2/24/2022 | | 3/15/2022 | | 3/31/2022 | | 0.315 | | | 9.3 | | 9.2 | |
5/5/2022 | | 6/15/2022 | | 6/30/2022 | | 0.315 | | | 9.1 | | 9.0 | |
08/04/2022 | | 9/15/2022 | | 9/30/2022 | | 0.315 | | | 9.0 | | 8.9 | |
11/03/2022 | | 12/15/2022 | | 12/31/2022 | | 0.315 | | | 8.9 | | 8.8 | |
発表された配当金額は、帰属制限株式報酬および業績株式報酬のために一定期間にわたって支払われる配当金額とは異なる可能性があり、後者は、帰属を奨励する際に支払われる配当等価権を生成する。2023年12月31日までの年間で支払いました$0.6百万これらの報酬ホームに関連する課税配当金は、上の表に含まれていない。将来の配当金の支払いは私たちの取締役会が自ら決定し、私たちの未来の収益、資本要求、財務状況、将来の見通し、経営結果、契約制限、法律要求及び取締役会が関連すると考えている他の要素に依存する。
私たちの信用スケジュールは私たちが財政年度内に行うことができる配当金と株式買い戻しの金額を制限します。より多くの情報については、付記8、長期債務を参照されたい。
付記14-従業員福祉
医療保健
私たちは複数の医療計画に参加しており,その最大の部分は自己資金であり,保険会社が支払う福祉は各個人/家庭の減損限度額を超えている。私たちの医療福祉支出(従業員の支払いを差し引いて)は約$です34.7百万、$30.3百万ドルとドル28.42023年,2022年,2021年12月31日までの年度まで,すべての計画はそれぞれ100万ドルである。発生したが報告されていない推定保健クレームの課税項目(“IBNR”)は総合貸借対照表の課税額に計上され,額は#ドルであった3.9百万ドルとドル3.8それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。
労災賠償
我々は複数の労働者補償計画に参加した.これらの計画によると、私たちの大部分の業務に対して、私たちは高賠償額計画を使用して、各クレームに基づいて賠償額を超えた損失を補う。私たちは請求されたと請求されていない推定損失を計算しなければなりません。保険料の労災賠償責任は総合貸借対照表の他の流動負債に計上される。保険請求および準備金は、既知の請求推定決済の計算項目と、IBNR請求精算推定項目の計算すべき項目とを含む。これらの準備金を推定する際には,歴史的損失経験と個々のクレームに対する期待費用レベルの判断を考慮した。これらのクレームは精算に基づいて計算されます
未割引請求の見積もりにはIBNRが含まれています。精算方法を用いてこれらの負債を計算することは、これらの高度に判断された計算項目を測定するための一致かつ有効な方法を提供すると考えられる。
労働者補償支出総額は1ドルです20.9百万、$19.1百万ドルとドル17.6それぞれ2023年,2023年,2022年および2021年12月31日までの年度の販売コストに分け,総合経営および全面収益報告書の販売コストを計上した
総合貸借対照表に記載されている既知労災賠償請求およびIBNR準備金は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
他の流動負債を計上する | $ | 9.5 | | | $ | 10.0 | |
他の長期負債にも含まれています | 17.0 | | | 13.7 | |
| $ | 26.5 | | | $ | 23.7 | |
また、総合貸借対照表に含まれる全保険証書の止損限度額を超えるクレームに受取保険を提供しましたこの売掛金は、上述した備蓄金内の等額負債を相殺し、具体的には以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
他の非流動資産を計上する | $ | 3.0 | | | $ | 2.3 | |
退職計画
私たちは複数の401(K)計画に参加し、これらの計画に基づいて、従業員の繰延賃金のマッチング支払いを提供し、計画ごとに適宜支払いを行うこともできる。特定の計画は雇用主が裁量的に料金を支払うことを許可するだけだ。このような計画は基本的に私たちのすべての条件に合った職員たちをカバーする。2023年,2023年,2022年,2021年12月31日までの年間で,401(K)計画費は3.2百万、$2.9百万ドルとドル2.5添付の総合経営報告書および全面収益表の行政支出をそれぞれ計上した。
多雇用主年金計画
ワシントン、オレゴン州、カリフォルニア州、イリノイ州の集団交渉協定によると、私たちは建設業の他の会社とともに様々な多雇用主年金計画に参加している。このような計画は私たち労働組合代表の職員たちをカバーしており、このような計画への貢献は発生時に費用を計上する。これらの計画は一般に具体的な資格/参加要求、授権期間と福祉式に基づいて、適用される集団交渉単位内の条件に適合する従業員に退職、死亡及び/又は退職福祉を提供する。私たちは個別的に重要と思われる多雇用主年金計画に参加しない。
このような多雇用主年金計画に参加するリスクは単雇用主年金計画とは違う。例えば:
•一人の雇用主が多雇用主に入金を計画した資産は、他の雇用主に参加する従業員に福祉を提供するために使用することができる。
•参加雇用主が多雇用主への支払い計画の支払いを停止した場合、その計画の資金不足の義務は、残りの参加雇用主が負担する可能性がある。
•計画に参加した雇用主がこれらの多雇用主計画への参加を停止することを選択した場合、雇用主は計画の資金不足状況に応じてこれらの計画に脱退責任を支払う必要がある可能性がある。
私たちはまた在職者と退職者たちを含む様々な多雇用主健康と福祉プログラムに参加した。適用される集団交渉単位に基づいて、何らかの資格要件に適合する参加者に保健福祉を提供する。
私たちの多雇用主年金と健康福祉計画に対する支払い状況は以下の通りである(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
年金計画 | $ | 3.6 | | | $ | 2.9 | | | $ | 2.8 | |
健康と福祉計画 | 3.7 | | | 3.1 | | | 2.9 | |
寄付総額 | $ | 7.3 | | | $ | 6.0 | | | $ | 5.7 | |
2023年12月31日までの1年間、納付増加は主に労働組合員の労働時間の増加によって推進されている。2023年12月31日までの1年間、労働組合員のいる企業は何も買収していません。
株式ベースの報酬
普通株奨励
私たちは定期的に私たちの普通株式を付与しますR 2023総合インセンティブ計画は、2023年5月26日に発効し、これまで2014年のOMNIが実施されました取締役会の非従業員メンバーと従業員に提供されるバス奨励計画。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、約20万人を承認しました7千だ, 6千だそして4千ドルだ私たちの取締役会の非従業員会員たちに制限的な株をそれぞれ売却する。ほとんどの株は1年制サービス期限
また私たちは約0.12023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの毎年、従業員に私たちの普通株100万株を支給します。ほとんどの株は三つ毎年均等分割払い(最も近い整数部分に四捨五入)3年制サービス期限
従業員--業績に基づく株式奨励
著者らは定期的にある高級職員に非既得性株式奨励を授与するが、業績に基づく帰属条件を遵守しなければならない。2023年12月31日までの年間で約61100000株の私たちの普通株は二つ均等分割払いは、それぞれ2024年4月20日と2025年4月20日。また、2023年12月31日までの年度内に、業績に基づく目標を確立し、2024年にある役員に支給される普通株奨励に関連しており、具体的にはこれらの目標の実現にかかっている
また、毎年ある従業員に業績に基づく長期制限株式奨励を授与し、具体的な方法は以下の通りである2024いくつかの業績目標の達成状況にかかっている。これらの報酬は、主要な固定通貨金額を表しているため、#年第1四半期に可変数の普通株で決済される責任ベースの奨励金に計上される 2025したがって、総合貸借対照表には他の長期負債が計上される。2023年,2023年,2022年,2021年12月31日までの年間で,それぞれ約8,000,39,000株と5,000株の普通株を付与したそれは.2022年12月31日と2021年12月31日までの年度内に付与された株式は2022年に帰属し、2023年12月31日までの年度内に付与された株式は2024年に帰属する
従業員--業績に基づく限定的な株式単位
2022年には、業績に基づく制限的な株式単位を構築し、我々の取締役会は、2023年に業績目標の達成に応じてある従業員に支給される普通株奨励に関する単位を承認した。また、2023年12月31日までの年度内に、業績に基づく制限株式単位を設立し、取締役会は普通株奨励に関する業績制限株式単位を承認し、2024年に業績目標の達成に応じてある従業員に配布する。これらの単位は株式奨励として入金され、固定数の普通株で決済される。2023年,2023年,2022年,2021年12月31日までの年間で,それぞれ約15,000,17,000,8,000単位が付与され,各単位に付与される1年制サービス期限。
株式に基づく報酬の概要
各種類の持分奨励の額と変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株奨励 | | 業績に基づく株の奨励 | | 業績に基づく限定株式単位 |
| 賞.賞 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 賞.賞 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 | | 職場.職場 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
2022年12月31日までの未帰属報酬/単位 | 157,117 | | | $ | 77.31 | | | 126,053 | | | $ | 103.37 | | | 15,711 | | | $ | 80.55 | |
授与する | 81,180 | | | 115.87 | | | 73,400 | | | 109.13 | | | 14,730 | | | 111.84 | |
既得 | (119,431) | | | 78.00 | | | (50,994) | | | 95.78 | | | (15,518) | | | 80.76 | |
没収/キャンセルされる | (2,384) | | | 99.39 | | | — | | | — | | | (541) | | | 97.89 | |
2023年12月31日までの未帰属報酬/単位 | 116,482 | | | $ | 103.02 | | | 148,459 | | | $ | 108.83 | | | 14,382 | | | $ | 111.71 | |
ボーナスタイプで確認されたシェアによる報酬費用(百万単位)を表にまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
普通株奨励 | $ | 7.1 | | | $ | 6.2 | | | $ | 5.3 | |
非従業員普通株奨励 | 0.7 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
業績に基づく株の奨励 | 6.3 | | | 5.4 | | | 4.5 | |
業績に基づく責任株奨励 | 0.3 | | | 0.5 | | | 2.6 | |
業績に基づく限定株式単位 | 1.5 | | | 1.2 | | | 0.9 | |
| $ | 15.9 | | | $ | 13.8 | | | $ | 13.8 | |
以下の株式報酬支出(百万単位)を損益表別に記録した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
販売コスト | $ | 0.9 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.5 | |
売る | 0.4 | | | 0.5 | | | 0.2 | |
行政性 | 14.6 | | | 12.7 | | | 13.1 | |
| $ | 15.9 | | | $ | 13.8 | | | $ | 13.8 | |
行政株式報酬費用には、我々行政者が獲得したすべての株式報酬が含まれており、販売および販売株式報酬コストは、それぞれ私たちの設置および販売者が獲得したすべての株式報酬を表す。連邦政府の予期せぬ財税優遇は認められますf $1.0百万人$0.3百万 そして$1.7それぞれ2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までの年度に、総合経営および全面収益表の所得税に内計百万元を計上した。
未帰属報酬に関する未確認株式ベースの報酬支出は、以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日まで |
| 識別できない 補償費用 非であれば既得褒賞を得る | | 加重平均 残り 帰属期間 |
普通株奨励 | $ | 7.4 | | | 1.8年.年 |
業績に基づく株の奨励 | 6.8 | | | 1.6年.年 |
業績に基づく限定株式単位 | 0.5 | | | 0.3年.年 |
未帰属賠償に関する未確認賠償支出総額 | $ | 14.7 | | | |
未確認の補償費用総額は将来の没収により調整される可能性があります。この費用は、上記に示した残りの加重平均期間中に直線的に確認される予定であるが、業績に基づく株式報酬は階層的帰属方法を採用することは除外される。没収された株は在庫株として返却され、将来の発行に用いることができる。
2023年5月、我々の株主は、2023年5月26日に発効する新たな2023年総合インセンティブ計画を承認した。これまで、すべての将来の奨励は新計画に基づいて授与され、これまで2014年の総合インセンティブ計画によって付与された奨励は今回の採用によって修正や影響を受けることはない
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、私たちの従業員は約52一万人53千和さん44すべての計画の下で、それぞれ1000株の私たちの普通株を支払い、以下の条項に従って発行された普通株の奨励に帰属することに関する源泉徴収義務を履行するR私たちの2023と2014年総合的インセンティブ計画です
2023年12月31日までに1.9百万ドルの2.12023年の総合インセンティブ計画によると、発行を許可した普通株は100万株が発行できる。2014年計画によると発行可能な残りの株式は未償還奨励の制約を受けなければならず、2014年計画によって発行可能な当該などの未獲得奨励が没収された場合、2023年計画に基づいて発行することができる。
付記15-所得税
所得税準備金は以下の部分から構成される(百万計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
現在: | | | | | |
連邦制 | $ | 66.2 | | | $ | 55.5 | | | $ | 27.0 | |
州と地方 | 22.6 | | | 17.3 | | | 10.1 | |
| 88.8 | | | 72.8 | | | 37.1 | |
延期: | | | | | |
連邦制 | 0.5 | | | 5.6 | | | (0.4) | |
州と地方 | 0.1 | | | 1.5 | | | — | |
| 0.6 | | | 7.1 | | | (0.4) | |
税金総額 | $ | 89.4 | | | $ | 79.9 | | | $ | 36.7 | |
我々の純収入に対する有効税率と連邦法定税率との間の入金は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
連邦法定税率で徴収される所得税 | $ | 70.0 | | | 21.0 | % | | $ | 63.7 | | | 21.0 | % | | $ | 32.7 | | | 21.0 | % |
株の報酬 | (0.5) | | | (0.2) | % | | 0.3 | | | 0.1 | % | | (1.6) | | | (1.0) | % |
| | | | | | | | | | | |
他の永久品 | 1.8 | | | 0.5 | % | | 1.3 | | | 0.4 | % | | 1.3 | | | 0.8 | % |
評価免除額を変更する | — | | | — | % | | (0.1) | | | (0.1) | % | | (0.9) | | | (0.6) | % |
不確定税収状況の変化 | 0.2 | | | 0.1 | % | | (0.5) | | | (0.1) | % | | (2.9) | | | (1.8) | % |
連邦福祉を差し引いた州と地方所得税 | 17.9 | | | 5.4 | % | | 15.2 | | | 5.0 | % | | 8.1 | | | 5.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
税金総額 | $ | 89.4 | | | 26.8 | % | | $ | 79.9 | | | 26.3 | % | | $ | 36.7 | | | 23.6 | % |
繰延税金項目の純資産または負債の構成要素は以下のとおりである(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
繰延税金資産 | | | |
長期の | | | |
負債と免税額を計算しなければならない | $ | 13.2 | | | $ | 13.0 | |
不良債権準備 | 1.5 | | 1.3 | |
棚卸しをする | 1.1 | | 1.2 | |
財産と設備 | 0.4 | | 0.5 | |
無形資産 | 9.4 | | 7.7 | |
純営業損失が繰り越す | 0.2 | | 0.7 | |
他にも | 0.1 | | 0.1 | |
長期繰延税金資産 | 25.9 | | 24.5 | |
減算:推定免税額 | (0.1) | | (0.1) | |
繰延税項目純資産 | 25.8 | | 24.4 | |
繰延税金負債 | | | |
長期の | | | |
負債と免税額を計算しなければならない | (2.7) | | (0.6) | |
| | | |
財産と設備 | (9.4) | | (8.5) | |
無形資産 | (12.5) | | (10.7) | |
共同企業への投資 | (23.6) | | (31.1) | |
他にも | (1.7) | | (1.1) | |
長期繰延税金負債 | (49.9) | | (52.0) | |
繰延税金純負債 | $ | (24.1) | | | $ | (27.6) | |
| | | |
上記の金額は、私たちの総合貸借対照表に含まれています | | | |
他の非流動資産 | 0.4 | | | 0.8 | |
長期繰延所得税負債 | (24.5) | | | (28.4) | |
繰延税金純負債 | $ | (24.1) | | | $ | (27.6) | |
2023年12月31日まで、私たちの繰延税金資産残高はドルです0.2百万ドルは0.7連邦と州の所得税純営業損失(NOL)は100万ドルに繰り越し、その中で最も早いのは2034年に満期になる。
評価税免除額
著者らは現在のプラスと負の証拠を評価し、十分な未来の課税収入が発生するかどうかを評価し、司法管轄区及び納税実体の基準に従って現有の繰延税金資産を利用する。重要な客観的裏証拠です
最近3年間に発生した累積損失を評価した。これらの客観的証拠は、私たちの未来の成長の予測のような他の主観的で積極的な証拠を考慮する能力を制限する。
この評価によると、2023年12月31日、2023年、2022年までに、私たちの一部の完全子会社が記録した繰延税純資産が推定値に計上されている。このような繰延税金資産は主に純営業損失と関係があり、これらの純営業損失が現金化する可能性はあまりない。しかし,繰越期間内に将来の課税所得額の推定が変化したり,累積損失形式で存在する客観的な負の証拠が存在しなくなったりすると,繰延可能とみなされる繰延税金資産の金額が調整される可能性がある.主観的証拠には、例えば、この場合の増加の予測のような追加的な重みが与えられるかもしれない。
不確定税収状況
私たちはアメリカと州の管轄地域で税金を払わなければならない。2023年12月31日現在、2018年と2020年から2022年までの納税年度は税務機関の審査を受けています税収優遇総額が確認されていない繰越状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | |
未確認の税金割引、2020年12月31日 | $ | 6.7 | |
この期間に採用された税務頭寸で増加する | 4.5 | |
この期間に採取した税務頭寸で減少した | (4.0) | |
法規の満期で減少する | (2.9) | |
未確認の税金割引、2021年12月31日 | $ | 4.3 | |
この期間に採用された税務頭寸で増加する | 5.4 | |
この期間に採取した税務頭寸で減少した | (4.8) | |
法規の満期で増加する | — | |
未確認の税金割引、2022年12月31日 | $ | 4.9 | |
この期間に採用された税務頭寸で増加する | 7.5 | |
この期間に採取した税務頭寸で減少した | (5.5) | |
法規の満期で増加する | 0.1 | |
未確認の税金割引、2023年12月31日 | $ | 7.0 | |
未確認税金割引$0.32023年12月31日時点の100万は実際の税率に影響を与える。2023年12月31日現在、不確定税収状況に関する計上すべき利息支出と罰金は$0.6百万ドルです。
次の12ヶ月以内に、確認されていない税金割引金額(罰金と利息を含まない)が減少すると予想されますゼロ$まで3.8百万ドルです。
不確定な税収頭寸と関連推定金額を決定するには、リスクを判断し、携帯する必要がある。将来の税法の変化や解釈が暴露されたり、より多くの情報が知られたりすれば、未確認の税金優遇に関する結論が変わる可能性がある。
付記16-関係者取引
私たちは、共同または関連所有権および/または取締役会および/または管理関係を介して、当社に関連する他の会社にインストールサービスを販売します。私たちはまたサービスと材料を購入して、共有または関連する所有権の会社にレンタル料を支払います
私たちは関連者たちから私たちの本部といくつかの他の施設を借りた。将来的にこれらの関連先に支払う最低賃貸支払いは付記9、レンタルを参照。
共通または関連側に販売される金額および共通または関連側に購入した商品とそれらに支払われる賃貸料費用は以下のとおりである(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
売上高 | $ | 20.3 | | | $ | 12.8 | | | $ | 1.5 | |
購入 | 2.2 | | | 2.2 | | | 1.5 | |
賃貸料 | 1.2 | | | 1.3 | | | 1.3 | |
2023年12月31日、2023年12月、2022年12月まで、私たちの関連先の売掛金は約ドルです1.8百万ドルとドル3.3百万ドルはそれぞれ私たちの総合貸借対照表に計上されています。これらの残高とは,主に各関係者との正常な業務過程で生じる売掛金である.M/I Home,Inc.,ある顧客,その会長,社長,CEOは2022年7月に我々の取締役会に再加入し,$を占める1.42023年12月31日現在の関連先の売掛金残高は百万ドル。また,2023年12月31日と2022年12月31日までの1年間では,M/I Home,Inc.が我々の関連先売上高の大きな部分を占めている.
付記17-引受金とその他の事項
一般責任及び自動車保険に応じて
総合貸借対照表に記載されている一般負債と自動車保険準備金は以下のとおりである(百万で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
他の流動負債を計上する | $ | 9.1 | | | $ | 7.5 | |
他の長期負債にも含まれています | 16.3 | | | 17.5 | |
| $ | 25.4 | | | $ | 25.0 | |
また、総合貸借対照表に保険売掛金と賠償資産を計上しており、これらの資産の合計は、上記の備蓄金における等額負債を相殺している。金額は以下の通り(単位:百万):
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日まで |
| 2023 | | 2022 |
全保険証書で請求されるべき保険と賠償資産 | $ | 1.7 | | | $ | 4.9 | |
減損限度額を超えたクレームは保険金を受け取るべきである | 0.1 | | | 0.4 | |
他の非流動資産に含まれる保険売掛金と賠償資産総額 | $ | 1.8 | | | $ | 5.3 | |
賃貸借証書
私たちのレンタル承諾のさらなる情報は、付記9、レンタルを参照してください。
その他の引受金とその他の事項
時々私たちに対する様々なクレームや訴訟がありますが、主に契約問題や人事や雇用紛争によるものです。損失を特定または有した場合には、管理層は、損失の可能性およびそのような損失または負債金額を合理的に推定する能力を考慮する。このような負債が発生する可能性があり,損失金額を合理的に見積もることができると考えられた場合には,推定損失を記録する.訴訟には固有の不確実性があるので、私たちは私たちがこのような問題で勝つと確信できない。しかし、未解決事項の最終結果が、私たちの総合的な財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼすとは思いません。
2023年12月31日までの年間で,以下の会社と変動市場価格の供給契約を締結した1つは私たちのサプライヤーから私たちが業務で使用している材料の一部を購入します。本協定は2023年3月31日から発効する
2026年3月31日までの購入義務は12.02024年3月31日までの間に14.42025年3月31日までの間に17.32026年3月31日までの間、収入は2000万ポンドだった。2023年12月31日までの年間で購入しました 8.2この協定によると、1000万ポンドの材料があるだろう。
付記18-企業合併
私たちが行っている戦略の一部として、地理的範囲を拡大し、特定の市場の市場シェアを増加させ、私たちの製品と端末市場を多様化させ、私たちは完成した8人2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの各年度における業務統合、および11人2021年12月31日までの年度内の業務統合。2023年12月31日までの1年間に、些細な補間買収も完了し、既存事業に統合された。買収に関連するコストの合計は#ドルです1.9百万、$3.0百万ドルとドル3.82023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度の行政支出は、総合業務報告書と全面収益表の行政支出に計上される。また,総合経営報告書と包括収益における買収割増の収益は#ドルであることを確認した16.1百万ドルとドル1.02022年と2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドルであり、確率評価と買収に関する割増廃止が原因である。2023年12月31日までの1年間、買収プレミアム収益は何も確認されていません。2022年12月31日までの年間で記録された収益は主に$15.1百万収益目標予想を改訂して記録したCAS(定義は後述)の買収収益。これらの業務合併と共に確認された営業権は、買収されたエンティティに割り当てられた超過コストが、買収された資産および負担された負債に割り当てられた純額を超えることを表す。私たちは風管$20.4百万の碁2023年の買収の結果は税金目的の匂いだ。
以下は、買収日からの収入と純収益(赤字)を含め、買収当時の状況を示す重大買収ごとの年次要約である。2023年の買収の中で、最大の買収はAnchor Insation Coである2023年3月。私たちが一番大きいの2022 買収は2022年4月中央アルミニウム業供給会社と北沢州中央アルミニウム業供給有限責任会社(総称して中国科学院と呼ぶ)ABS絶縁会社、ABS噴射泡絶縁会社とABS海岸絶縁会社、LLC(総称してABSと呼ぶ). 各表において、“その他”は当時の個別に重要でない買収を表している。以下に述べるように、純収益(損失)には、無形資産の償却、税収、および利息分配が含まれる。前期金額は今年度に該当する列報方式で再計算された。
2023年12月31日までの年度(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年買収 | | 日取り | | 採集タイプ | | 支払いの現金 | | 売主義務 | | 購入総価格 | | 収入.収入 | | 純収入 |
錨、錨 | | 3/12/2023 | | 共有 | | $ | 35.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | 38.6 | | | $ | 30.4 | | | $ | 1.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
他にも | | 多種多様である | | 資産 | | 23.7 | | | 1.6 | | | 25.3 | | | 9.0 | | | 0.2 | |
合計する | | | | | | $ | 59.6 | | | $ | 4.3 | | | $ | 63.9 | | | $ | 39.4 | | | $ | 1.8 | |
2022年12月31日までの年度(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年買収 | | 日取り | | 採集タイプ | | 支払いの現金 | | 売主義務 | | 購入総価格 | | 収入.収入 | | 純収益(赤字) |
中国科学院 | | 4/11/2022 | | 共有 | | $ | 55.1 | | | $ | 27.3 | | | $ | 82.4 | | | $ | 37.8 | | | $ | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
ABS | | 12/19/2022 | | 共有 | | 23.1 | | | 0.5 | | | 23.6 | | | 0.7 | | | (0.1) | |
他にも | | 多種多様である | | 資産/シェア | | 35.8 | | | 3.7 | | | 39.5 | | | 22.6 | | | 0.8 | |
合計する | | | | | | $ | 114.0 | | | $ | 31.5 | | | $ | 145.5 | | | $ | 61.1 | | | $ | (0.3) | |
2021年12月31日までの年度(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年買収 | | 日取り | | 採集タイプ | | 支払いの現金 | | 売主義務 | | 購入総価格 | | 収入.収入 | | 純収益(赤字) |
IWI | | 03/01/2021 | | 共有 | | $ | 42.1 | | | $ | 6.0 | | | $ | 48.1 | | | $ | 36.2 | | | $ | 3.3 | |
五つ星 | | 9/13/2021 | | 共有 | | 26.3 | | | 5.5 | | | 31.8 | | | 6.9 | | | (0.1) | |
AMD | | 12/13/2021 | | 資産 | | 119.5 | | | 6.6 | | | 126.1 | | | 3.7 | | | (0.2) | |
他にも | | 多種多様である | | 資産/シェア | | 55.1 | | | 9.8 | | | 64.9 | | | 35.6 | | | (0.4) | |
合計する | | | | | | $ | 243.0 | | | $ | 27.9 | | | $ | 270.9 | | | $ | 82.4 | | | $ | 2.6 | |
購入価格配分
買収された資産と負担された負債の推定公正価値および購入総価格および支払いの現金は約以下のようになる(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | |
| 錨、錨 | | 他にも | | 合計する | |
公正価値を見積もる: | | | | | | |
| | | | | | |
売掛金 | $ | 5.0 | | | $ | 2.1 | | | $ | 7.1 | | |
棚卸しをする | 1.6 | | | 1.4 | | | 3.0 | | |
その他流動資産 | 1.9 | | | — | | | 1.9 | | |
財産と設備 | 2.3 | | | 1.9 | | | 4.2 | | |
経営的リース使用権資産 | — | | | 0.2 | | | 0.2 | | |
無形資産 | 16.4 | | | 13.3 | | | 29.7 | | |
商誉 | 13.3 | | | 7.5 | | | 20.8 | | |
他の非流動資産 | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.3 | | |
売掛金とその他の流動負債 | (2.1) | | | (1.1) | | | (3.2) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他長期負債 | — | | | (0.1) | | | (0.1) | | |
買収資産の公正価値と購入価格 | 38.6 | | | 25.3 | | | 63.9 | | |
少ない売主義務 | 2.7 | | | 1.6 | | | 4.3 | | |
支払いの現金 | $ | 35.9 | | | $ | 23.7 | | | $ | 59.6 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | |
| 中国科学院 | | ABS | | 他にも | | 合計する | |
公正価値を見積もる: | | | | | | | | |
現金 | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.5 | | |
売掛金 | 3.5 | | | 2.8 | | | 5.8 | | | 12.1 | | |
棚卸しをする | 13.4 | | | 0.9 | | | 2.5 | | | 16.8 | | |
その他流動資産 | 0.1 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.5 | | |
財産と設備 | 2.6 | | | 1.4 | | | 4.5 | | | 8.5 | | |
経営的リース使用権資産 | 0.8 | | | — | | | — | | | 0.8 | | |
無形資産 | 34.9 | | | 12.8 | | | 17.4 | | | 65.1 | | |
商誉 | 32.9 | | | 9.7 | | | 11.1 | | | 53.7 | | |
他の非流動資産 | — | | | — | | | 0.1 | | | 0.1 | | |
売掛金とその他の流動負債 | (5.4) | | | (3.4) | | | (2.1) | | | (10.9) | | |
繰延所得税負債 | — | | | (1.1) | | | — | | | (1.1) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他長期負債 | (0.6) | | | — | | | — | | | (0.6) | | |
買収資産の公正価値と購入価格 | 82.4 | | | 23.6 | | | 39.5 | | | 145.5 | | |
少ない売主義務 | 27.3 | | | 0.5 | | | 3.7 | | | 31.5 | | |
支払いの現金 | $ | 55.1 | | | $ | 23.1 | | | $ | 35.8 | | | $ | 114.0 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021 |
| IWI | | 五つ星 | | AMD | | 他にも | | 合計する |
公正価値を見積もる: | | | | | | | | | |
現金 | $ | 0.2 | | | $ | 1.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1.7 | |
売掛金 | 5.1 | | | 4.6 | | | 8.4 | | | 13.6 | | | 31.7 | |
棚卸しをする | 1.1 | | | 1.4 | | | 7.5 | | | 1.8 | | | 11.8 | |
その他流動資産 | 3.0 | | | 0.3 | | | — | | | 2.0 | | | 5.3 | |
財産と設備 | 0.8 | | | 1.1 | | | 1.1 | | | 4.1 | | | 7.1 | |
経営的リース使用権--資産 | — | | | — | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | |
無形資産 | 25.2 | | | 17.4 | | | 52.8 | | | 31.6 | | | 127.0 | |
商誉 | 23.3 | | | 6.6 | | | 56.3 | | | 21.1 | | | 107.3 | |
他の非流動資産 | 0.3 | | | — | | | — | | | 0.4 | | | 0.7 | |
売掛金とその他の流動負債 | (8.4) | | | (1.1) | | | (0.2) | | | (6.8) | | | (16.5) | |
繰延所得税負債 | — | | | — | | | — | | | (2.1) | | | (2.1) | |
その他長期負債 | (2.5) | | | — | | | — | | | (0.8) | | | (3.3) | |
買収資産の公正価値と購入価格 | 48.1 | | | 31.8 | | | 126.1 | | | 64.9 | | | 270.9 | |
少ない売主義務 | 6.0 | | | 5.5 | | | 6.6 | | | 9.8 | | | 27.9 | |
支払いの現金 | $ | 42.1 | | | $ | 26.3 | | | $ | 119.5 | | | $ | 55.1 | | | $ | 243.0 | |
または対価、競業禁止プロトコルおよび/または運営資本に基づいて計算された金額は、その後提出期間内に支払われる場合、“売り手責任”は、上表または“資産買収の公正価値”内にある。またはある価格は主に業績に基づく割増で構成されており、これらの割増は買収時に公正価値で入金される。これらの金額が買収日から1年以上支払うことが予想される場合、または将来の予測シナリオの加重平均に基づいて将来の支払いの正味現在値に割引されることが予想される。
第三者または内部推定値の最終決定、取引のいくつかの税務面の完了、および各個別業務合併に起因することができる慣例取引が完了した後の審査に伴い、その計量期間内の各買収の分配はさらに調整されると予想される。そのため、買収資産の公正価値および場合によっては総買収価格は買収日からある業務組合せを調整し、将来的には各計量期間終了時に調整される可能性がある。買収したいかなる資産も
2022年12月31日以降、試算期間内とされ、その購入価格は予備価格とされる。2023年12月31日までの年間でCASの買い取り価格を$上げました4.4100万ドルは、主に税務選挙に関する計算法期間の調整によるものだ
買収前の財務情報の調整と税務に関する調整により、2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kに含まれる連結貸借対照表に最初に報告された2022年買収の1つの仮額を調整した。したがって、私たちは約$営業権と繰延税金負債を減少させた0.81000万ドルと300万ドルです1.3売掛金とその他の流動負債はそれぞれ1,000万ドルと1,300万ドル増加し,1,300万ドル増加する0.51000万ドルです。これらの調整は,適用される計量期ガイドライン内では,報酬に影響を与えない.
上表に記載された商業権及び無形資産は付記7に該当しない可能性があり、営業権及び無形資産は2023年、2023年、2022年及び2021年12月31日までの年度の総毛増幅に該当しない可能性があり、原因はまだ計量中のいくつかの買収事項の商業権分配に対して軽微な調整を行い、及び正常な業務過程で増加した他の無形資産である。中国科学院のすべての商業権は私たちの流通運営部門に割り当てられた。2023年12月31日まで、2023年、2022年12月31日までの年間で、他のすべての買収は、それぞれの営業権を私たちの設置運営部門に割り当てます
買収に関する買収済み無形資産推定数は以下のとおりである(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
買収した無形資産: | 公正価値を見積もる | | 加重平均推定寿命(年) | | 公正価値を見積もる | | 加重平均推定寿命(年) | | 公正価値を見積もる | | 加重平均推定寿命(年) |
取引先関係 | $ | 19.4 | | | 12 | | $ | 45.3 | | | 12 | | $ | 95.2 | | | 12 |
商標と商品名 | 8.4 | | | 15 | | 16.8 | | | 15 | | 23.1 | | | 15 |
競業禁止協定 | 1.1 | | | 5 | | 2.6 | | | 5 | | 7.1 | | | 5 |
たまっている | 0.8 | | | 1 | | 0.4 | | | 1 | | 1.6 | | | 1.5 |
備考資料(審査を経ない)
監査を受けていない備考情報は、2023年の買収が2022年1月1日、2022年の買収が2021年1月1日、2021年の買収が2020年1月1日に発生したようなものだ。監査されていない備考情報は、取引が実際に2022年1月1日、2021年、2020年1月1日に発生した場合、私たちが達成する結果を示すとは限らず、監査されていない備考情報は、将来の財務経営業績を指示することを目的としていない(百万ドルで、1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
純収入 | $ | 2,812.0 | | | $ | 2,807.2 | | | $ | 2,217.6 | |
純収入 | 245.0 | | | 231.0 | | | 135.9 | |
1株当たりの基本純収入 | 8.70 | | | 8.05 | | | 4.63 | |
希釈して1株当たり純収益 | 8.66 | | | 8.00 | | | 4.59 | |
監査されていない予想純収入は追加の無形資産償却費用#ドルを反映する1.2百万、$5.8百万ドルとドル13.12023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ430万ドル、2021年12月31日までの年間追加利息支出430万ドル、および追加所得税支出#ドル0.4百万、$2.5百万ドルとドル5.72023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
付記19-1株当たりの収益
普通株1株当たりの基本純収入の計算方法は、純収入を期間内に発行された加重平均株を除いて、普通株等価物を考慮しない。
1株当たりの純純収入は当期に発行された普通株等価物の希釈効果を加重平均調整することで算出され、在庫株方法を用いて決定された。潜在的普通株は
償却時に普通株1株あたりの減額収益を計上する。2023年、2022年、2021年12月31日現在、在庫株方法を適用した後の未償還制限株式奨励の希釈効果は145何千もあります161千和さん261それぞれ何千もあります計算希釈後の1株当たり純収入には、逆希釈の影響となり、実質的ではないため、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度には、計算希釈後の普通株当たりの純収入に潜在的な普通株式は含まれていない。
付記20-後続事件
2024年2月22日、取締役会は、2024年3月31日に2024年3月15日に登録された株主に1株1.60ドルを支払う特別年度配当金を承認したと発表した。また、私たちの取締役会は最近、四半期配当金を発表し、2024年3月31日に2024年3月15日に登録された株主に支払い、金利は35.0一株十セントです。
2024年2月22日、私たちの取締役会はまた、最高$までの買い戻しを可能にする新しい株式買い戻し計画を承認したと発表しました300.0私たちが発行した普通株の1,000万株。新計画は以前の計画に代わり、2025年3月1日まで有効期限がある。私たちの株式買い戻し計画に関するより多くの情報は、付記13、株主権益を参照されたい。
第九項会計基準と会計及び財務開示における会計担当者の変更及び相違
ない。
項目9 A:管理制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法第13 a-15条(B)の要求に基づいて、会社の最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、2023年12月31日に我々の開示制御及び手順(取引法第13 a-15(E)条の定義による)を評価した。この評価に基づき、当社の最高経営責任者およびCEOは、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されることを保証するために、取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、当社の最高経営者および我々の最高財務官、または同様の機能を実行する者を含むが、これらに限定されないと結論付けた。必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、財務報告書の十分な内部統制を確立·維持する責任がある(取引法第13 a-15条(F)条で定義されている)。我々の財務報告に対する内部統制は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。
経営陣は、最高経営責任者と最高財務責任者の監督の下、トレデビル委員会後援組織委員会(COSO)が“内部統制-総合枠組み(2013)”で提案した基準を用いて、2023年12月31日に買収した以下の子会社の財務報告内部統制を含まない財務報告の内部統制に対する有効性を評価した。経営陣による2023年12月31日までの財務報告の内部統制の有効性の評価範囲は、当社の全子会社、以下に掲げる子会社を除く。これらの子会社は、2023年までに買収されたものであり、その財務諸表が当社の2023年12月31日現在及び2023年12月31日現在の年度総合財務諸表の総資産及び純収入に占める割合は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
子会社 | | 買収締め切り | | パーセント 総数を占める 資産 | | 百分率 ネットワークの数 収入.収入 |
4つの状態絶縁 | | 2023年2月13日 | | 0.02% | | 0.09% |
錨、錨 | | 2023年3月12日 | | 0.55% | | 1.09% |
絶縁断熱材 | | 2023年4月17日 | | 0.02% | | 0.05% |
絶対断熱層 | | 2023年6月5日 | | 0.02% | | 0.05% |
R-Proベスト | | 2023年8月14日 | | 0.02% | | 0.03% |
内務2000年 | | 2023年8月28日 | | 0.04% | | 0.05% |
州間スプレー泡 | | 2023年10月16日 | | 0.01% | | 0.02% |
康比絶縁 | | 2023年12月11日 | | 0.15% | | 0.03% |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
経営陣は、米国証券取引委員会職員の指導に基づいて、これらの子会社の財務報告内部統制をその評価から除外する、すなわち最近買収された業務の評価は、買収後1年以内に経営陣の財務報告に対する内部統制評価の範囲で省略することができる
この評価に基づき、経営陣は、2023年12月31日から財務報告書に対する内部統制が有効であることを決定した
我々の2023年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所が監査しており、その報告は以下のとおりである。
財務報告の内部統制の変化
2023年12月31日までの四半期において、経営陣が取引所法案第13 a-15(D)または15 d-15(D)規則に基づいて行った評価で決定された財務報告内部統制は変化しておらず、これは我々の財務報告内部統制に大きな影響を与えたり、財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
プロジェクト9 B.報告書およびその他の資料
2023年12月31日までの3ヶ月間、当社には上級管理職取締役はおりません通過するあるいは…終了しましたS-K規定408(A)項に定義されている各用語のように、ルール10 b 5−1取引スケジュール“または”非ルール10 b 501取引スケジュール“。
項目9 C:検査を阻止する外国司法管区の開示について
適用されません。
独立公認会計士事務所報告
Installed Building Products,Inc.株主および取締役会へ。
財務報告の内部統制については
2023年12月31日までに設置された建築製品会社(以下、会社と略す)の財務報告内部統制、根拠を監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日までおよび2023年12月31日までの年度の総合財務諸表と2024年2月22日までの報告を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。
経営陣の“財務報告内部統制報告”に記載されているように、経営陣は、2023年に買収された子会社の財務報告内部統制をその評価から除外し、その財務諸表は、当社が2023年12月31日現在及び2023年12月31日現在の総合財務諸表の割合を構成する以下に掲げる収入及び資産総額を構成する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
子会社 | | 買い入れ期日 | | 百分率: 総数を占める 資産 | | 百分率 ネットワークの数 収入.収入 |
4つの状態絶縁 | | 2023年2月13日 | | 0.02 | % | | 0.09 | % |
錨、錨 | | 2023年3月12日 | | 0.55 | % | | 1.09 | % |
絶縁断熱材 | | 2023年4月17日 | | 0.02 | % | | 0.05 | % |
絶対断熱層 | | 2023年6月5日 | | 0.02 | % | | 0.05 | % |
R-Proベスト | | 2023年8月14日 | | 0.02 | % | | 0.03 | % |
内務2000年 | | 2023年8月28日 | | 0.04 | % | | 0.05 | % |
州間スプレー泡 | | 2023年10月16日 | | 0.01 | % | | 0.02 | % |
康比絶縁 | | 2023年12月11日 | | 0.15 | % | | 0.03 | % |
| | | | | | |
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したがって、私たちの監査は上述した子会社の財務報告書に対する内部統制を含まない。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には,財務報告の内部統制を理解すること,重大な弱点があるリスクを評価すること,評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること,および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分を合理的に詳細かつ正確かつ公平に反映する記録を保存することに関連する政策および手順、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されていること、および受領書を提供するための合理的な保証、すなわち取引が必要とされるプログラムが含まれる
(3)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正な会社資産の買収、使用または処分の防止またはタイムリーな発見について合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また,将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は,条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり,あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/徳勤法律事務所
オハイオ州コロンボ市
2024年2月22日
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理
本プロジェクトに要求される情報は、2023年12月31日までの財政年度の120日以内に米国証券取引委員会の2024年株主年次総会の最終依頼書(“2024年依頼書”)に提出され、引用により本明細書に組み込まれる。
私たちの取締役会は、私たちの最高経営責任者、最高財務官、および他の幹部、および上級財務官を含む、私たちのすべての従業員、高級管理者、および取締役に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。私たちのビジネス行動と道徳基準は、http://Investors.installedBuildingProducts.comのサイトの投資家関係ページに全文掲載されています。私たちは私たちのウェブサイトで私たちの商業行為と道徳基準の任意の修正、またはその要求に対する免除を公表するつもりだ。
項目11.役員報酬の増加
本プロジェクトによって要求される情報は、2024年の委託書の“役員報酬”および“報酬委員会連動および内部参加”のタイトルの下に列挙され、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト12.特定の実益所有者および管理職の保証所有権および関連株主事項の決定
ある実益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主に関する情報、並びに持分補償計画情報は、引用により本明細書に組み込まれる2024年4月11日又はそれまでに提出される2024年株主総会の委託書に提出される。
第13項:特定の関係及び関連取引の確立、並びに取締役独立性
本プロジェクトによって要求される情報は、2024年の委託書中の“いくつかの関係および関連者取引”および“会社統治”のタイトルの下に列挙され、参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト14.総課金とサービス料
このプロジェクトに必要な情報は、2024年の依頼書の“徳勤に支払う費用”および“サービスの事前承認”というタイトルの下にリストされ、参照によって本明細書に組み込まれます。
第4部
プロジェクト15.すべての展示品、財務諸表の添付表
(a)以下のファイルは、本テーブルの10-Kの一部としてアーカイブされます
1.財務諸表:連結財務諸表、連結財務諸表付記および独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID No34設置された建築製品会社の財務諸表及び補足データは、本10−K表第2部第8項財務諸表及び補足データに記載されている。
2.財務諸表:すべての財務諸表明細書は省略されており、本表の第2部第8項“財務諸表及び補足データ”の連結財務諸表及び付記に適用されていないため、要求されていないか、又は表示されていない。
(b)展示品です。
| | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 説明する |
3.1 | | 2回目の改訂と再改訂された設置建築製品会社登録証明書は、当社が2014年2月25日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1を引用して統合されています。 |
3.2 | | Installed Building Products,Inc.の規約を改訂して再作成し,当社が2023年11月9日に提出した8−Kフォームの現在の報告書の添付ファイル3.1を引用して組み込む。 |
4.1 | | すでに建設製品会社の普通株式証明書表をインストールし、会社が2014年1月27日に提出したS-1/A表登録説明書の添付ファイル4.1を参照して合併します。 |
4.2 | | Installed Building Products,Inc.の保証人と米国銀行全国協会は受託者(手形形式を含む)として、日付は2019年9月26日の契約であり、会社が2019年9月27日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル4.1を引用して組み込まれている。 |
4.3 | | 設置建築製品会社概要‘S証券は取引法第12節に登録され、当社が2020年2月27日に提出したForm 10-K年報添付ファイル4.3を引用して組み込まれています。 |
10.1# | | 改訂及び改訂された役員及び高級管理者賠償協議表は、2021年5月7日に当社の10-Q表四半期報告添付ファイル10.2に提出した。 |
10.2# | | 改訂および再署名された雇用協定は、2023年5月3日にInstalled Building Products,Inc.とJefferey W.Edwardsによって署名され、会社が2023年5月4日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.1を参照することによって編入される。 |
10.3# | | 設置式建築製品会社の2014年総合インセンティブ計画は、添付ファイル1021を参照して、2014年1月27日に提出されたS-1/A表登録説明書に組み込まれている。 |
10.4# | | 設置型建築製品会社の2014年総合インセンティブ計画の修正案は、日付が2017年2月24日であり、添付ファイル10.16を参照して2017年2月28日に提出された10-K表年次報告書に組み込まれている。 |
10.5# | | 設置式建築製品会社2023年総合インセンティブ計画(当社が2023年5月30日に提出した8−K表の添付ファイル10.1を参照して組み込む)。 |
10.6 | | 定期融資信用協定は、2017年4月13日に、時々融資者であるInstalled Building Products,Inc.によって署名され、期限管理代理カナダロイヤル銀行、およびカナダロイヤル銀行資本市場会社、瑞銀証券有限責任会社、ジェフリー金融有限責任会社が共同牽引人と共同簿記管理人として、当社が2017年4月17日に提出した現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる。 |
10.7 | | クレジット契約日は2017年4月13日であり,Installed Building Products,Inc.,その時々の付属保証人,金融機関とSunTrust Bankが開証行,運転銀行と行政エージェントとして,SunTrust Robinson Humphrey,Inc.が左側先頭手配人と簿記管理人として,当社が2017年4月17日に提出した現在の8−K報告書の添付ファイル10.2を引用して統合したものである。 |
10.8 | | ABL/定期融資債権者間協議は、2017年4月13日にInstalled Building Products,Inc.,SunTrust BankがABL代理として、カナダロイヤル銀行が定期融資代理として、各代理が当社のある付属会社と随時締結され、当社が2017年4月17日に提出した現在の8-K報告書の添付ファイル10.3を引用して組み込まれている。 |
10.9 | | 日付は2017年4月13日の定期担保契約で、Installed Building Products,Inc.およびそのいくつかの子会社がカナダロイヤル銀行と定期担保代理として締結され、2017年4月17日に提出された会社の現在の8-Kレポートに添付ファイル10.4を参照して組み込まれている。 |
| | | | | | | | |
10.10 | | セキュリティ協定は,2017年4月13日にInstalled Building Products,Inc.,そのある子会社とSunTrust Bankが行政エージェントとして締結され,添付ファイル10.5を参照することで2017年4月17日に提出された現在の8-K表報告に組み込まれている. |
10.11 | | 2017年4月17日に提出された当社の現在の8-Kレポートでは、S子会社とカナダロイヤル銀行が定期担保代理人として2017年4月13日付の定期保証協定に署名し、添付ファイル10.6を参照して組み込まれている。 |
10.12 | | Installed Building Products,Inc.,他の融資者,融資者と先頭行当事者であるカナダロイヤル銀行(行政代理人)とカナダロイヤル銀行資本市場(RBC Capital Markets)が先頭手配者と簿記管理者のInstalled Building Products,Inc.が2017年10月26日に定期融資信用協定の第1号修正案を行い,当社が2018年2月28日に提出したForm 10−K年報添付ファイル10.31を参考にして組み込まれている。 |
10.13 | | 日付は2017年11月30日の定期融資信用協定第1修正案であり、Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.、その他の融資先、融資者と前融資者、カナダロイヤル銀行(行政代理人)とRBC Capital Markets(カナダロイヤル銀行資本市場)が先頭手配者と簿記管理者として、当社が2017年12月1日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1を引用して合併したものである。 |
10.14 | | 日付は2017年10月26日のInstalled Building Products,Inc.,その一部子会社と行政代理であるSunTrust Bank間の信用協定の第1改正案であり,引用会社が2018年2月28日に提出したForm 10−K年報の添付ファイル10.33により格納されている。 |
10.15 | | Installed Building Products,Inc.,その一部子会社とSunTrust Bankとの間の信用協定の第2次改正案は,2017年12月26日であり,引用会社が2018年2月28日に提出したForm 10−K年報の添付ファイル10.34により格納されている。 |
10.16 | | 定期融資信用協定第2修正案は、2018年6月19日に、Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.,他の融資者、融資者と先頭行に参加し、カナダロイヤル銀行(行政エージェント)とRBC Capital Markets(カナダロイヤル銀行資本市場)が連席先頭手配者および連座簿記管理者として、当社が2018年6月19日に提出した現在の8-K表報告の添付ファイル10.1を引用して組み込む。 |
10.17 | | クレジット協定第3修正案は,2018年6月19日に,融資先Installed Building Products,Inc.と行政エージェントであるSunTrust Bankが共同で提出し,当社が2018年6月19日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル10.2を引用して組み込む。 |
10.18 | | 契約を再記述すると、日付は2019年12月17日、Installed Building Products,Inc.は、借り手、融資先、および米国銀行(ノースカロライナ州)を行政エージェントとして、2019年12月18日に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる。 |
10.19 | | “貸借対照表/定期融資協議第1修正案”は,2018年6月19日,Installed Building Products,Inc.,SunTrust Bankが貸借対照表エージェント,カナダロイヤル銀行が定期融資エージェントとして,当社が2018年6月19日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.3を引用して組み込まれている. |
10.20 | | ABL/定期融資債権者間合意の2回目の改訂は,2019年12月17日,Installed Building Products,Inc.を借入者,米国銀行をABL代理,米国銀行を定期融資代理とし,当社が2019年12月18日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル10.2を引用して組み込む。 |
10.21 | | 購入契約は、日付が2019年9月16日であり、発行元であるInstalled Building Products,Inc.と、いくつかの初期購入者を代表する米国銀行証券,Inc.が署名され、日付は2019年9月16日であり、2019年9月17日に提出された会社の現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照して編入される。 |
10.22 | | クレジットプロトコルは,日付は2019年9月26日,Installed Building Products,Inc.,その保証先,融資先と米国銀行は開証行,運転銀行と行政エージェント,KeyBank National Associationはシンジケートエージェント,米国銀行全国協会はシンジケートエージェント,米国銀行は先頭手配者と簿記管理人として,当社が2019年9月27日に提出した現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を参考に合併する。 |
10.23 | | 保証契約は、日付が2019年9月26日、Installed Building Products,Inc.,その別の保証者、および行政代理である米国銀行が、添付ファイル10.2を参照することにより、2019年9月27日に提出された現在の8-Kフォーム報告に組み込まれる。 |
10.24 | | 定期融資信用協定は,期日は2021年12月14日であり,Installed Building Products Inc.が時々貸手とし,カナダ王立銀行は定期行政エージェントと定期担保エージェントとして,RBC Capital Markets,BofA Securities,Inc.とGoldman Sachs Bank USAを共同牽引人とし,共同簿記管理人として,Loop Capital Markets LLC,US Bank National Associations,KeyBank Capital Markets Inc.とPNC Capital Markets LLCを連席管理人として,会社を引用することにより2021年12月14日に提出された現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を組み込む。 |
10.25 | | 2021年12月14日に署名された“貸借対照表/定期融資債権者間合意第3修正案”は、米国銀行ノースカロライナ州Installed Building Products,Inc.貸借対照表代理人としてカナダロイヤル銀行が担保代理として時々署名し、当社が2021年12月14日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.3を参照することによって編入される。 |
| | | | | | | | |
10.26 | | 2021年12月14日、Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.指定された保証人米国銀行はABLエージェントであり、カナダロイヤル銀行は担保エージェントの保有権共有および優先権確認のための定期融資プロトコルに加入しており、このプロトコルは、会社が2021年12月14日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.4を参照して組み込まれている。 |
10.27 | | 2021年12月14日,Installed Building Products,Inc.およびその一部子会社がカナダロイヤル銀行と定期担保エージェントとして締結した定期担保契約, 添付ファイル10.5を参照することによって、会社が2021年12月14日に提出した8-Kフォームの現在の報告書に組み込まれる。 |
10.28 | | いくつかのInstalled Building Products,Inc.‘S子会社がカナダロイヤル社と2021年12月14日に締結した定期保証契約は、当社が2021年12月14日に提出した8-K表に添付ファイル10.6を参照して組み込まれる。 |
10.29 | | Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products Inc.,Installed Building Products,Inc.および行政代理である米国銀行(Bank Of America N.A.)は,2021年12月14日に提出された会社の現在報告8−Kの添付ファイル10.7を参照することにより当社に組み込まれている。 |
10.30 | | クレジット協定の第3号修正案は,期日は2022年2月17日であり,Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.,Installed Building Products,Inc.は融資者と米国銀行が行政代理として,2022年2月18日に提出された会社の現在の8−Kレポートの添付ファイル10.1を参照して編入される。 |
10.31 | | 2023年4月28日に署名·交付された“定期融資信用協定”第1改正案は、カナダロイヤル銀行が定期行政エージェントと貸借側の定期担保エージェントとする(当社が2023年8月2日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.1に合併)。 |
10.32 | | 定期融資信用協定第2修正案は、日付が2023年8月14日であり、Installed Building Products,Inc.およびその他の融資先カナダロイヤル銀行によって定期管理エージェントおよび定期担保エージェントおよびその融資先として機能する(当社が2023年8月14日に提出した現在の8-Kレポートの添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる)。 |
10.33# | | 制限株式プロトコル表は、会社が2014年5月14日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.1を参照して組み込まれる。 |
10.34# | | 業績共有奨励契約表は、2014年8月13日に提出された会社10-Q表の四半期報告書に添付ファイル10.4を引用して組み込まれている。 |
10.35# | | 従業員制限株式協議表は、2015年3月13日に提出された会社年次報告10-K表の添付ファイル10.22を参照して組み込まれる。 |
10.36# | | 2017年4月19日以降に奨励を行う制限株式協定表は、当社が2017年5月8日に提出した10-Q表四半期報告の添付ファイル10.35を参照して組み込まれます。 |
10.37# | | 2017年4月19日以降に作成されたご褒美の業績共有プロトコル表は、添付ファイル10.36を参照して当社が2017年5月8日に提出したForm 10-Q四半期報告に組み込まれています。 |
10.38# | | 株式奨励協定の形式は、添付ファイル10.37を参照して2017年5月8日に提出されたForm 10-Q四半期報告書に組み込まれている。 |
10.39# | | 業績現金奨励プロトコル表は、会社が2017年5月8日に提出したForm 10-Q四半期報告の添付ファイル10.38を参照して組み込まれています。 |
10.40# | | 2023年総合インセンティブ計画に従って付与された報酬の業績共有プロトコル表(ここに組み込まれ、会社が2023年8月2日に提出した10-Q表四半期報告書の添付ファイル10.3を参照)。 |
10.41# | | 2023年総合インセンティブ計画に従って付与された奨励の制限株式プロトコル表(ここに組み込まれ、会社が2023年8月2日に提出したForm 10-Q四半期報告書の添付ファイル10.4を参照)。 |
21.1* | | 建設製品会社の子会社リストを設置しました。 |
23.1* | | 徳勤法律事務所は同意した。 |
31.1* | | 2002年サバンズ-オキシリー法302節で可決された取引所法案規則13 a-14(A)に基づく最高経営責任者認証。 |
31.2* | | 2002年サバンズ-オキシリー法302節で採択された取引法ルール13 a-14(A)によるCFO認証. |
32.1* | | 2002年に“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されたCEO認証による。 |
32.2* | | 2002年“サバンズ-オキシリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350節に規定されたCFO認証による。 |
97* | | すでに設置された建築製品強制返還政策は、2023年11月7日から採用されている。 |
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101** | | 当社の2021年12月31日までの10-K表年次報告書の以下の財務諸表は、(I)総合貸借対照表、(Ii)総合経営·全面収益表、(Iii)株主権益総合報告書、(Iv)総合キャッシュフロー表、(V)総合財務諸表を含むイントラネットXBRL形式を採用している。 |
104** | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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*ここで提出されたファイルです
*レポートと共に電子的に提出します。
#Bは、管理契約または補償計画を示します。
項目16.表格10-Kの概要
ありません
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
日付:2024年2月22日
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| 設置式建築製品有限会社 |
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| | | /S/ジェフリー·W·エドワーズ |
| 差出人: | | ジェフリー·W·エドワーズ |
| | | 社長と最高経営責任者 |
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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サイン | | タイトル | | 日取り |
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/S/ジェフリー·W·エドワーズ | | 最高経営責任者兼CEO社長 取締役会議長 (首席行政主任) | | 2024年2月22日 |
ジェフリー·W·エドワーズ | | | |
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/S/マイケル·T·ミラー | | 取締役首席財務官執行副総裁 (首席財務官) | | 2024年2月22日 |
マイケル·T·ミラー | | | |
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/S/トッド·R·フライ | | 首席財務官兼首席財務官 (首席会計主任) | | 2024年2月22日 |
トッド·R·フライ | | | |
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/S/マゴット·L·カーター | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
マゴット·L·カーター | | | | |
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/S/ローレンス·A·ヒールズハイマー | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
ローレンス·A·ヒールズハイマー | | | | |
| | | | |
/S/ジャネット·E·ジャクソン | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
ジャネット·E·ジャクソン | | | | |
| | | | |
/S/David R.マーズ | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
デヴィッド·R·マーズ | | | | |
| | | | |
/S/Marchelle E.Moore | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
マシェル·E·ムーア | | | | |
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/S/ロバート·H·ショテンシュタイン | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
ロバート·H·ショテンシュタイン | | | | |
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/S/マイケル·H·トーマス | | 役員.取締役 | | 2024年2月22日 |
マイケル·H·トーマス | | | | |
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