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アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-K
(マーク·オネル)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書 |
委員会ファイル番号：001-37511
サンRun社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 26-2841711 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
ブシュ街225番地, 1400軒の部屋
サンフランシスコ, カリフォルニア州94104
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(415) 580-6900
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株、1株当たり0.0001ドル | 運行 | ナスダック世界ベスト市場 |
この法第12(G)節により登録された証券：なし
登録者が証券法規則第405条で定義されている有名な経験豊富な発行者であるかどうかをチェックマークで示す。..はい、そうです**☐
登録者が法案の第13節又は第15節(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は，複選マークで示してください。*はい**違います。 ☒
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求された短い期間内)に1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出を要求したすべての報告が提出されたかどうか、および(2)このような提出要求が過去90日間にわたって遵守されてきたかどうかを、再選択マークで示す。..はい、そうです**☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。..はい、そうです***☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | 加速ファイルマネージャ | ☐ |
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| 非加速ファイルサーバ | | ☐(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | | 規模の小さい新聞報道会社 | ☐ |
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| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業である場合、登録者が、取引法第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示す
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，届出に含まれる登録者の財務諸表が，先に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かをフックで示す☐
これらのエラーのより真ん中に再記述があるかどうかをチェックマークで示すには、登録者の実行者の任意の実行者が関連回復中に受信したインセンティブベースの報酬を§240.10 D−1(B)に従って回復分析する必要がある
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(この法規則第12 b-2条で定義されている)。はい、いいえ、そうです☒
登録者の非関連会社が保有する議決権と無議決権普通株の総時価は、ナスダック普通株2023年6月30日のナスダック証券市場での終値に基づいて、約$である3.8十億ドルです。
2024年2月16日現在、登録者普通株流通株数は219,590,062.
本10-K表第III部分で要求された部分情報は，ここでは我々の年度株主総会の最終依頼書から引用され，この依頼書は2023年12月31日後120日以内に米国証券取引委員会に提出される.
カタログ表
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| | | | ページ |
| 第1部 | | | | |
| 第1項。 | | 業務.業務 | | 5 |
| プロジェクト1 A | | リスク要因 | | 13 |
| 項目1 B。 | | 未解決従業員意見 | | 49 |
プロジェクト1 C。 | | ネットワーク·セキュリティ | | 50 |
| 第二項です。 | | 属性 | | 52 |
| 第三項です。 | | 法律訴訟 | | 52 |
| 第四項です。 | | 炭鉱安全情報開示 | | 52 |
| | | | |
| 第II部 | | | | |
| 第5項。 | | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | | 53 |
| 第6項。 | | [保留されている] | | 54 |
| 第七項。 | | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 55 |
| プロジェクト7 A。 | | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 74 |
| 第8項。 | | 財務諸表と補足データ | | 75 |
| 第9項。 | | 会計と財務情報開示の変更と相違 | | 120 |
| プロジェクト9 Aです。 | | 制御とプログラム | | 120 |
| プロジェクト9 B。 | | その他の情報 | | 121 |
| プロジェクト9 Cです。 | | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | | 122 |
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| 第III部 | | | | |
| 第10項。 | | 役員·幹部と会社の管理 | | 124 |
| 第十一項。 | | 役員報酬 | | 124 |
| 第十二項。 | | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | | 124 |
| 十三項。 | | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | | 124 |
| 14項です。 | | 最高料金とサービス | | 124 |
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| 第IV部 | | | | |
| 第十五項。 | | 展示·財務諸表明細書 | | 125 |
| 第十六項。 | | 表格10-Kの概要 | | 130 |
前向き陳述に関する特別説明
本年度報告におけるForm 10−Kに関する議論には，1933年“証券法”(以下，“証券法”)第27 A節，1934年“証券取引法”(以下，“取引法”)第21 E節と1995年“個人証券訴訟改革法”)に該当する前向きな表現が含まれており，これらの表現は重大なリスクと不確実性に関連している。展望的陳述は一般的に未来の事件や私たちの未来の財務や経営業績と関連がある。場合によっては、“可能”、“会議”、“はず”、“予想”、“計画”、“目標”、“予想”、“可能”、“目標”、“プロジェクト”、“考慮”、“信じ”、“推定”、“予測”、“潜在”、“継続”、“可能性を含むので、前向き陳述を識別することができる。または、これらの言葉または私たちの予想、戦略、計画、または意図に関連する他の同様の用語または表現の負の影響。本年度報告におけるForm 10−Kに関する前向きな陳述は、以下に限定されるものではない
•規制と政策の発展と変化の潜在的な影響
•税金還付、税金控除、その他の財務的インセンティブを得ることができ、連邦太陽エネルギー税控除に減らすことができる
•金利変動や上昇が私たちの利息支出に及ぼす潜在的な影響
•私たちの業界、特に私たちは、太陽エネルギーサービス製品に関連するコスト(設備コストを含むが、これらに限定されない)を継続的に管理する能力
•公共事業発電や他のエネルギー発電の小売価格が変化する可能性がある
•私たちの現金、投資基金の約束、利用可能な借金が十分であるかどうかは、私たちの予想される現金需要を満たすためです
•私たちは資金を調達し、既存の債務を再融資し、新しい投資家と既存の投資家から私たちの運営と太陽エネルギーシステムに資金を提供する必要がある
•研究開発と新製品供給への投資
•アメリカ国税局(IRS)による私たちの太陽エネルギーシステムの信用基盤の決定
•私たちはサプライチェーンと流通ルートと自然災害、地政学的衝突、新冠肺炎疫病のいかなる影響、他の私たちがコントロールできない事件を管理する能力
•私たちの業務計画と私たちの成長能力を効果的に管理し、私たちの収入増加率を含む
•私たちは既存市場をさらに浸透させ、新しい市場を開拓する能力、および市場成長に対する私たちの期待(予想に限定されないが、予想される取り消し率を含む)
•私たちの第三者との関係への期待は、適格な太陽エネルギーパートナーの存在を誘致、保持、継続することを含む
•季節性が私たちの業務に与える影響は
•私たちの戦略的パートナーシップと投資、そしてこのようなパートナーシップと投資の期待利益
•サプライチェーン中断、インフレ、関税と貿易障壁、輸出規制、銀行倒産、地政学的衝突、およびその他のマクロ経済条件が私たちの業務と運営、運営結果および財務状況に与える影響
•過去または将来の投資、戦略取引、または買収の予想収益を実現する能力、およびこれらの買収の統合は、私たちの業務と管理のリスクを乱す可能性がある
•私たちは知的財産権と顧客データを保護し、ブランドを維持することができます
•私たちの太陽エネルギーパートナーは、それぞれの保証と他の契約義務を履行することを望んでいます
•期限が切れ、キャンセルまたは終了する顧客プロトコルを、お得な価格でまたは長期的に更新または交換することができます
•私たちの太陽エネルギーシステムは、私たちが依存する相互接続や伝送施設が利用できなくなった場合を含む、任意の理由でエネルギーを運転または輸送する能力を持っている
•私たちのいくつかの性能目標の予想と、顧客プロトコルが満了した後の太陽エネルギーシステムの契約率と購入価値
•私たちのいくつかの重要な財務と運営指標と会計政策を計算します
•私たちはアメリカの再生可能エネルギー経済電化によって作られた市場機会を利用することができる。
これらの展望的陳述は、“リスク要因”の節および本年度報告10-K表の他の部分で説明されたリスク、不確定要素、および仮説を含むいくつかのリスク、不確定性および仮説の影響を受ける。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスクが時々発生している。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスクと不確実性は、金利上昇や変動を含む、変化する経済や規制条件によって拡大する可能性がある。これらのリスクと不確実性が私たちの業務、運営、財務業績に与える影響の程度は、これらの影響の持続時間と程度を含むが、これらの状況の持続時間、速度、強度を含むが、これらに限定されない多くの要素に依存し、それらが私たちの業界に与える影響はどれだけ広く、より予測可能で安定した経済状況回復の速度と程度に依存する。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本年度報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性表現中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。しかも、私たちまたは他の誰も、展望的陳述の正確性と完全性に責任を負わない。我々は、本年度報告書がForm 10−K形式で発行された後、法的要件がない限り、任意の理由で任意の前向き陳述を公開更新して、これらの陳述が実際の結果または私たちが予想する変化と一致するようにする義務はない。
閣下は，本Form 10−K年度報告および本Form 10−K年次報告で米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に参考に提出された文書を読み，本Form 10−K年度報告の証拠品として，我々の将来の実績，活動レベル，業績および事件および状況が我々の予想と大きく異なる可能性があることを明らかにした。
私たちの業務に影響を与えるリスクの一部は
私たちの普通株に投資することは、“第1部分、第1 A項”に記載されたリスクを含む多くのリスクに関連する。リスク要因“は，本年度報告の10−K表にある。以下はこれらのリスクの一部であり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
太陽エネルギー業界に関する厳選されたリスク
•太陽エネルギー産業は持続的に発展する新興市場であり、私たちが予想している規模や速度に発展しないかもしれない。
•私たちは従来、当業界のコストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに関連するコストが最近増加し続けており、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったことによって損害を受ける可能性がある。もし私たちが未来にコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない。
•私たちは伝統的なエネルギー会社と太陽エネルギーと他の再生可能エネルギー会社からの競争に直面している。
私たちの経営構造や融資活動に関するリスクの一部は
•私たちは資金を集めて、私たちの業務と太陽エネルギーサービス事業の持続的な成長に資金を提供する必要がある。もし私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で資金を得ることができなければ、私たちの業務と見通しは実質的で不利な影響を受けるだろう。また、私たちの業務は全体的な経済状況と私たちの経営に影響を与える市場に関する不確実性の影響を受けています。現在の経済状況の変動は、私たちの資金調達能力を含めて、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•変動性と金利上昇は私たちの資金コストを高め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちは未来にもっと多くの債務が発生すると予想しており、これは私たちの業務の危険を悪化させるかもしれない。
法規と政策に関する精選リスク
•分散型太陽エネルギー、貯蔵、および家庭電化製品の顧客価値主張は、電力小売価格、非現場消費および電力網に輸出される電力の推定値、顧客ユーティリティ請求書の料金設計メカニズム、私たちの製品の家庭および電力網への許可および相互接続コストに関連する様々な政策、太陽電池、電池および他の電化製品へのインセンティブの利用可能性、および電力網価値を提供するために当社のシステムを集約することを可能にする他の政策を含む様々な要因によって影響されるが、これらに限定されない。これらの要因のいずれかの大きな変化は、私たちが顧客に提供するサービスの競争力に影響を与える可能性がある
•電力会社の法規と法規およびこのような法規や法規の変更は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、このような製品に対する需要を著しく減少させる可能性がある。
•レート設計に関連する法規および政策は、潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止し、私たちのシステムによって生成される電力価値を低下させ、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品から達成する任意の節約を減少させるかもしれない。
私たちの業務運営に関する精選リスク
•私たちの成長は私たちの太陽エネルギーパートナーを含む第三者との関係の成功にある程度かかっている。
•私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数の太陽電池パネル、電池、および他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存して、私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができます。これらのサプライヤーのいずれかの不足、ボトルネック、遅延、抑留またはコンポーネント価格の変化、または競合他社がこれらのサプライヤーのいずれかを買収することは、販売およびインストール遅延、キャンセル、および市場シェアを失う可能性がある。
•私たちの最近と未来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません
•過去や将来の投資、戦略取引、買収の期待収益を意識していないかもしれませんが、これらの買収の統合は私たちの業務や管理を乱す可能性があります。
•十分な数の従業員やサービスプロバイダを雇用·保持できなかったことは、私たちの成長を制限し、顧客プロジェクトのタイムリーな完了と顧客口座の管理に成功する能力を制限します。
•監督管理機関はカリフォルニアで私たちの太陽電池システムを設置と維持する資格のある電気技師タイプに対して規定を実施する可能性があり、これは労働力不足、運営遅延とコスト増加を招く可能性がある。
•私たちの経営業績は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の経営業績が予想を下回って、私たちの普通株価格を低下させる可能性があります。
•私たちの実際の財務結果は私たちが時々発表するどんな指導意見と大きく違うかもしれない。
•既存または将来の法律、法規、契約、自律プログラム、基準、およびデータプライバシーおよびセキュリティに関連する他の義務(セキュリティイベントを含む)を遵守できなかったか、または遵守できなかったと考えられることは、私たちの業務を損なう可能性があります。このような義務を遵守または実際に履行できなかったことは、我々の製品/サービスのコストを増加させ、その使用または採用を制限し、他の方法で私たちの経営結果および業務に悪影響を及ぼす可能性があると考えられる。
税務·会計に関する選定されたリスク
•我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する
•もしアメリカ国税局が私たちの太陽エネルギーシステムの信用基盤が私たちが主張しているよりずっと低いと認定すれば、私たちは私たちの基金投資家に大量の資金を支払わなければならないかもしれません。私たちの業務、財務状況、見通しは実質的で不利な影響を受けるかもしれません。
•私たちの業務は現在、連邦、州、および/または地方各レベルの公共事業税金還付、税金控除およびその他の福祉、免税および免税、および他の財務インセンティブの利用可能性に依存しています。私たちは、これらの法律または他のインセンティブの変更や適用によって悪影響を受ける可能性があり、これらの福祉の満了、キャンセル、または減少は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちが直面しているこれらと他の危険に十分に対応できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
第1部
プロジェクト1.ビジネス
概要
SunRun(“会社”，“私たち”，“私たち”)の使命は，人々を地球上で最もクリーンなエネルギーと結びつけることである。2007年、SunRunは財務障害を除去し、現地生産の再生可能エネルギーの民主化を実現し、太陽エネルギー業界を変えた。今日、Sunrunは米国有数のクリーンエネルギー加入サービス提供者であり、住宅太陽エネルギーとストレージサービスを無料で提供している。SunRunの革新的な製品と解決策は、家庭を地球上で最もクリーンなエネルギーに接続し、エネルギー安全、予測可能性、安心を提供することができる。SunRunはまたエネルギーサービスを管理し、コミュニティ、公共事業、電力網に利益を与えるとともに、顧客価値を高める。
私たちはアメリカで住宅太陽エネルギーシステム(“プロジェクト”)の設計、開発、設置、販売、所有権、メンテナンスに従事しています。私たちが提供するクリーンな太陽エネルギーは、伝統的な公共事業エネルギーと比較して一般的に節約される。私たちの主な顧客は住宅オーナーです。また、特定の市場の顧客に電池貯蔵·太陽エネルギーシステムを提供し、私たちの複数戸の住宅や新住宅製品を介して特定の商業開発者にサービスを販売しています。住宅太陽エネルギーサービスモデルを発明し、その巨大な市場潜在力を認識した後、低コストかつ拡張可能な方法で顧客を迅速に取得してサービスするために必要なインフラ·能力を構築した。今日、私たちの拡張可能な操作プラットフォームは私たちに多くの独特な利点を提供してくれる。まず、多様なパートナーネットワークと消費者向け直接業務を含む多様なチャネルで当社のソーラーサービス製品をマーケティングし、流通を推進することができます。このようなマルチチャネルモデルは広範な販売と実装能力をサポートし、資本の効率的な成長を実現することができる。第二に、私たちは私たちの顧客に差別化された解決策を提供し、優れた顧客体験を結合することができ、私たちは業界の最も価値があり、最も満足できる顧客基盤を作成する努力に伴い、これらの解決策は長期的に有意義な利益率メリットをもたらすと信じている。
私たちのコア太陽エネルギーサービス製品は私たちのレンタルと購入プロトコルを通じて提供され、私たちはこれらのプロトコルを“顧客プロトコル”と呼び、顧客に簡単で予測可能な太陽エネルギー価格を提供し、小売電力価格の上昇の影響を受けないようにする。これらはまた、ストレージ製品を選択する顧客に、バックアップエネルギーおよび強化されたエネルギー管理機能からより高い回復能力を得る利点を提供する。お客様は私たちから直接ソーラーシステムを購入することを選択することができますが、私たちのほとんどのお客様は、太陽エネルギーシステムの大量の前投資を購入することなく、私たちの顧客プロトコルを介して私たちから太陽エネルギーを購入することをサービスとして選択します。私たちの太陽エネルギーサービス製品では、お客様の自宅に太陽エネルギーシステムを設置し、これらのシステムによって生成された太陽エネルギーを提供します。初期期限は通常20年または25年です。さらに、私たちは契約期間内にシステムの監視、維持、そして保険を行う。交換として、高信用品質の顧客から予測可能なキャッシュフローを取得し、税金やその他の割引を受ける資格があります。私たちは税金権益、無請求権債務、プロジェクト権益構造を通じて、これらの税収優遇とキャッシュフローの一部に資金を提供して、私たちの前期コスト、管理費用、成長投資に資金を提供します。私たちは、最初の契約期間外に延長することができ、時間の経過とともに、より多くの太陽エネルギー、電池貯蔵、電化、分散発電所製品を各家庭やコミュニティのスマートソリューションに統合する機会を提供する貴重な顧客関係を発展させました。設立以来、私たちは絶えずサービスとツールプラットフォームに投資し、太陽エネルギー集積業者、販売パートナー、インストールパートナー、他の戦略パートナーを含む私たちのパートナーネットワークと大規模な運営を実現してきました。このプラットフォームには、プロセスおよびソフトウェア、およびマーケティングの手がかりを実装および取得することが含まれる。我々のプラットフォームは、技術やインフラに大きな投資を行うことなく、既存の業界参加者と効率的に競争するために、新しい市場参入者およびより小さい業界参加者に利益を得ることができると信じている。私たちのプラットフォームは、幅広い顧客範囲と資本効率の増加を推進するマルチチャネルモデルを提供しています。
差別化された顧客体験を提供することが私たちの戦略の核心だ。私たちは、各顧客の住宅と価格設定構成の設計を含むカスタマイズされた解決策を強調し、これは通常、顧客にコストを節約し、価値をもたらしてくれます。私たちは顧客を誘致し、信頼できるブランドを開発し、カスタマイズされた太陽エネルギーサービスを提供する情熱は、伝統的な住宅電力市場に慣れた顧客の共感を引き起こすと信じている。伝統的な住宅電力市場は往々にして定価が高すぎて、顧客の選択に欠けているからである。
2007年の設立以来、業務と運営の大幅な成長を経験し、2020年10月8日にVivint Solarを買収した。2023年12月31日現在，米国最大の住宅太陽エネルギーシステムチームを運営している。2023年12月31日現在，我々のネットワーク太陽エネルギー設備容量は6，689メガワットであり，これは我々が測定を開始してから測定日までに，我々の太陽エネルギーシステムが配備された合計メガワット生産能力として確認された。2023年12月31日現在、私たちの総収益資産は約142億ドルです。ネットワーク太陽光発電能力と総収益資産をどのように計算するかについては、“経営陣の財務状況と運営結果の議論と分析--重要な運営指標”と題する節を参照されたい。
私たちは税収持分と債務投資家を含む様々な出所からの低コスト資本を誘致する上でも長い記録を持っている。設立以来、私たちは税金株式投資基金を集め、太陽エネルギーシステムの設置に資金を提供した。
私たちの多チャンネル能力は
私たちの独特なマルチチャネル能力は、拡張可能で、経済的に効率的で、消費者に優しいチャネルを介して消費者に魅力的な太陽エネルギーサービスを提供する。顧客は3つのチャネルで私たちの製品を得ることができます：消費者向け、太陽エネルギーパートナー関係、戦略的パートナーシップです。
直接消費者向けに
私たちは直接消費者向けのルートで顧客に太陽エネルギーサービス製品を販売し、太陽エネルギーシステムを設置します。これらの太陽エネルギーシステムは、顧客プロトコルに基づいて、または購入方法で顧客に提供される。このチャネルには、オンライン販売手がかり生成機能、電話販売と現場販売チーム、直接在宅販売チーム、小売チーム、業界トップのインストール組織が含まれる。
太陽エネルギー協力パートナーシップ
私たちは、私たちの太陽エネルギーサービス製品の独占的または非独占的な流通業者(私たちとの契約条項に依存する)と、関連する太陽エネルギーシステムを設置する下請け業者として、異なる太陽エネルギー組織と契約を締結します。これらの太陽エネルギー組織への私たちの約束と、彼らの成功に対する私たちの既得権のため、実際の法的関係が独立請負業者の関係であるにもかかわらず、彼らを“太陽エネルギーパートナー”と呼んでいます。私たちのソーラーパートナーには
•ソーラーインテグレータ：よく訓練された信頼できるパートナーで、彼らは私たちの太陽エネルギーサービス製品のために顧客を開始し、私たちを代表して下請けとして顧客の家で太陽エネルギーシステムを調達し、設置します。太陽光集成業者とのパートナーシップにより、私たちのブランドを拡大し、新市場に急速に進出し、資本効率の成長を推進することができます。私たちは、お客様プロトコルと彼らが実行してくれた実装作業を生成するために、各太陽エネルギーシステムに基づいてソーラーインテグレータを補償します。
•販売パートナー：競争力のある価格で質の高い手がかりと顧客の販売や手がかりを提供してパートナーを生成してくれます。私たちは通常販売パートナーが提供してくれる販売と潜在顧客生成サービスに基づいて顧客ごとに補償します。すべての契約はお客様と私たちの間で締結されました。価格は私たちが制定します。
•実装パートナー：信頼できる実装パートナーであり，我々の下請けとして我々の太陽エネルギーシステムのサブセットを調達し，実装することで，内部とアウトソーシング実装能力の組合せをより効率的に配置することができる.私たちは太陽エネルギーシステムごとに設置パートナーに材料の調達と設置作業の費用を支払ってくれた。設置パートナーは私たちの下請け業者だけで、私たちの顧客と何の合意も締結しません。
専門販売·設置会社をプラットフォームに接続することができ、追加の固定コスト構造を必要とすることなく、垂直統合の利点を享受することができる太陽エネルギーパートナーに無料で許可することができる。これはこれらの生態系参加者にマッチングする過程で利益率機会、システム効率、ネットワーク効果によるメリットを創出した。
戦略的協力パートナーシップ
私たちの戦略的パートナー関係には、以前太陽エネルギー業界に従事していなかった新市場参入者との関係が含まれており、消費者マーケティング、小売、専門エネルギー小売会社を含む。我々の戦略パートナーは住宅太陽エネルギー市場が魅力的であると考えているが，巨大な参入障壁が協力を太陽エネルギー顧客に接触させる第一選択の方式となっていることも認識している。これらの戦略的配置によって、私たちは通常、戦略パートナーの顧客群に私たちの太陽エネルギーサービス製品をマーケティングし、直接または私たちの太陽エネルギーパートナーのうちの1つを介して太陽エネルギーシステムを設置します。私たちは顧客の契約期間と潜在的な契約期間を通じて顧客体験を管理し、経済関係の価値を保留します。私たちは競争の過程で戦略的パートナーシップを実行し、私たちが数百万人の潜在的な顧客に触れることができるようにした。私たちの業界の発展に伴い、私たちは私たちの独特なプラットフォームと深いパートナー経験が私たちを新しい市場参入者の第一選択のパートナーにすると信じている。これらの幅広い戦略関係は、顧客の獲得コストを低減し、より多くの顧客が太陽エネルギーを得ることができるようになると信じています。
直接消費者向け、太陽エネルギーパートナー関係、戦略的パートナーシップの結合は独特の利点を提供している。消費者向けのチャネルを直接拡張することで、インクリメンタル単位のコストを長期的に低減し、運営プロセスを改善してパートナーと共有することができます。私たちの太陽エネルギー協力パートナーシップと戦略的パートナーシップは、資本の効率的な成長を可能にしながら、柔軟に市場に進出し、撤退することができるようにしている。要するに、私たちのオープンプラットフォームの支援の下で、このマルチチャネル戦略は、優れた顧客サービスを提供する能力に影響を与えることなく、私たちのリードする太陽エネルギーサービス製品を介してより多くの顧客に接触することができるようにしています。
顧客契約
2007年に設立されて以来、私たちは様々な製品を通じて住宅顧客に太陽エネルギーを提供してきました。価格は通常公共事業価格より低く、最も一般的なのは私たちのレンタルと電気購入協定を通じて、私たちはこれを顧客協定と呼びます。我々の顧客プロトコルによれば、顧客は太陽エネルギーシステムによって生成されたすべての電力を連続的に使用して消費する権利があり、顧客も私たちの電池貯蔵製品を選択した場合、必要に応じて放電可能な電池に格納される。ほとんどの顧客プロトコルは、発電量に応じて課金されるプロトコルに加えて、保証金額以下の生産量不足の返金を得る権利があることを規定しており、これを“性能保証”と呼ぶ。私たちは直接または太陽エネルギーパートナーを介して顧客宅に太陽エネルギーシステムを構築し、顧客プロトコルによって設定された価格で発電し、これらの合意の初期期限は通常20年または25年である。私たちの二つの形式の顧客契約のレートは契約期間内に固定することができ、毎年所定の割合で増加することもできます。設置後、システムは地域公共事業電力網と相互接続されるだろう。家庭のエネルギー使用は太陽エネルギーシステムによって提供され、任意の追加エネルギー需要は現地公共事業会社が提供する。私たちの顧客は、バッテリに即時に使用または保存されていない過剰な太陽エネルギーは、双方向ユーティリティ正味電力計を使用してユーティリティ電力網に出力され、純電力計を使用する州では、顧客は、将来のユーティリティによって生成されるエネルギーの使用を相殺するために、通常、彼らのユーティリティ会社からこれらの余分な電力のクレジット額を取得する。
私たちの多くの顧客は事前に支払うことが少なく、何の費用も支払わず、毎月請求書を受け取ることを選択していますが、一部の顧客は事前に一定の金額を支払うことを選択して、彼らの毎月の請求書を減少させます。前金の金額は各お客様のためにカスタマイズされています。お客様も20年または25年の契約を全額前払いすることができます。前金金額は、顧客合意が通常20年または25年の期間内の太陽エネルギーシステム発電量の推定金額に基づく。合意の最初の完全な1~2年後に、太陽エネルギーシステムの推定生産量が所与の年の実際の生産量よりも低い場合、プリペイド顧客は、毎年の終了時に差額を返金する。もし太陽エネルギーシステムの発電量が予想を超えたら、私たちは顧客が余分なエネルギーを無料で維持することを可能にする。顧客契約の初期期限後、顧客は太陽エネルギーシステムの残存寿命の契約を更新することを選択することができ、通常は当時の電気価格10%の割引で、公平な市場価値でシステムを購入したり、システムを解体させたりすることができる。
我々のクライアントがどのタイプのクライアントプロトコルを選択しても，システムを操作し，無料で監視することに同意する.システムメンテナンスは、私たちの電気購入プロトコル(“PPA”)またはレンタル契約に含まれています。私たちは私たちの顧客が彼らが望む価格で彼らが望むエネルギーを得ることを確実にするために、業界をリードする性能保証を提供する。私たちのお客様はまた十年間にわたる屋根貫通保証を受けることができます。
顧客がその家を売却する場合、顧客はシステムを購入する権利があり、または顧客プロトコルを新しい住宅主に譲渡する権利があり、新しい住宅主が私たちの信用要求を満たし、顧客合意条項と条件の制約を受けることに同意することを前提としている。このサービス移行について、顧客は、新しい住宅主が支払うべき月極を低減またはキャンセルするために、顧客プロトコルに従って支払われるべき残りのお金の全部または一部を前払いすることができる。顧客がシステムを購入できなかった場合、または顧客プロトコルを新しいオーナーに割り当てることができなかった場合、私たちは、顧客契約を譲渡することを直接交渉することができます(場合によっては、条項を修正することがあります)、および/または、満了したすべての残りのお金を元の顧客に支払うように要求することができます。我々は数千回のサービス移行を完了しており，開始から2023年12月31日まで，いったん割り当てられたクライアントプロトコルの総期待正味現在値は割当て前の約100%である.
販売とマーケティング
私たちは拡張可能な販売組織を通じて私たちの太陽エネルギー製品を販売し、オンライン、小売、マスメディア、デジタルメディア、チケット販売、現場マーケティング、推薦チャネルを使用した消費者向けの直接方法と、私たちの多様なパートナーネットワークも使用します。私たちは電話、オンライン、現場引き出しと訪問販売、そして私たちの戦略的小売パートナー関係を通じて顧客に製品を販売します。私たちはまた、販売のみの組織と協力して、これらの組織は私たちを代表して消費者向けのマーケティングと販売に集中し、通常販売所でSunrunブランド製品を提供し、これは私たちのブランドとカバー範囲をさらに拡大します。私たちはまた顧客の推薦を通じて売上を創出します。我々の市場への浸透に伴い，顧客推薦が増加し，市場に入って間もなく，我々の太陽エネルギーシステムをマーケティングする有効な方法となっている。私たちのソーラーサービスを販売する前、期間、後には、お客様を中心としたカスタマイズ販売プロセスが非常に重要で、私たちの販売成功と顧客体験を最大限に高めることが重要だと信じています。
我々の販売チームは，研修材料で概説したガイドラインと原則に基づいて，個別顧客のためのコンサルティングプレゼンテーションをカスタマイズさせる研修を行っている。お客様の住宅の実際の特徴(屋根特徴および日除けおよび実際のエネルギー使用状況を含む)に基づいて、最適化された価格設定を有するカスタマイズ製品を生成することを目的とした、当社の独自技術によって、当社の販売チームにリアルタイムデータおよび価格設定ツールを提供することができます。これにより、私たちの販売チームは同じ地理地域の家を迅速かつ効率的に差別化価格を設定することができます。
サプライチェーン
私たちは太陽電池パネル、インバータ、電池を含む限られた数の製造業者とサプライヤーから設備を購入した。これらの供給者および製造業者との関係を維持または拡大することができない場合、または予想される需要を満たすために1つまたは複数の供給者および製造業者に依存して生産を減少または停止する場合、許容可能な条件下で代替製品を迅速に識別および同定することは困難である可能性がある。また、関税やその他の要因により、今後数年で設備価格が上昇する可能性もあり、私たちの歴史的に経験したように低下しない可能性もある。1 A項で述べたとおりである.リスク要因“私たちは従来、当業界のコストの低下から利益を得ており、私たちの業務や財務業績は、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに関連するコストが最近増加し続けており、これらのコストが現在予想されているように低下し続けることができなかったことによって損害を受ける可能性がある。もし私たちが未来に私たちのコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない2018年に太陽エネルギーモジュールに対する201条の関税が開始され、2026年に延長された
また、連邦機関と国会は、強制労働製造の疑いのある製品の輸入に対する法執行に力を入れている。アメリカの税関法執行と新しい連邦法の実施は、私たちのサプライチェーンと私たちが業務を展開するための製品の可用性にマイナス影響を与えるかもしれません。より多くの情報については、次の“太陽エネルギー産業に関連するリスク”を参照されたい
競争
私たちの主な競争相手は私たちの潜在的な顧客に電力を供給する伝統的な公共事業会社だと思います。これらの従来のユーティリティとの競争は、主に価格(キロワット時当たりコスト)、将来の価格の予測可能性(予め定められた年間価格向上を提供することによって)、電池貯蔵ソリューションの予備電力能力、およびお客様の太陽光システム発電への切り替えの容易さに基づいています。
従来の公共事業会社のように規制されていないが、州や地方の競争や消費者の選択に有利な政策によって、従来の公共事業電力伝送や配電インフラを使用できる会社、ビジネスモデルは、私たちのような太陽エネルギー会社や他の再生可能エネルギー会社と競争することもできる。一部の顧客は、家庭に太陽エネルギーシステムを設置するのではなく、コミュニティ太陽エネルギープロジェクトまたは再生可能エネルギー加入者計画にこれらの会社またはそのユーティリティ会社に加入することを選択する可能性があり、これは私たちの販売に影響を与える可能性がある。また、一部の公共事業会社が提供する発電組合は本質的にますます再生可能になっている。私たちは、私たちの独特なマルチチャネル方法と差別化された顧客体験に基づいて、これらの会社と有利な競争を展開できると信じています。
我々はまた，顧客を取得し，太陽エネルギーシステムの設置を委託し，外部融資を求める設置企業から，大手建設会社や公共事業会社，複雑な電力·屋根会社まで，純粋な金融駆動型組織からの競争に直面している。
知的財産権
2023年12月31日現在、私たちは米国で54件の特許を発行し、私たちのソーラーソリューションの様々な側面に関連して16件の特許出願を提出した。私たちが発行したアメリカ特許はそれぞれの出願日から20年以内に満期になり、最初の1つは2029年に満期になります。私たちが研究開発を通じて革新に努力し続けるにつれて、私たちはより多くの特許出願を提出するつもりだ。
政府の監督管理
私たちはアメリカで事業を展開する際に適用されない国、州、あるいは他の地方規制制度を公共事業の規制として受けているにもかかわらず、私たちは主に規制された公共事業と競争している。そのため、私たちは業界全体に影響を与える重要な規制と立法問題に集中する政策チームを構築し、維持することに取り組んでいる。これらの努力は、重要な利害関係者との関係を通じて現地市場をより良く制御し、国と地域の政策環境の深い理解を促進するのに役立つと信じている。
私たちのシステムを運営するためには、私たちは地元の主要電力会社の相互接続許可を得る必要がある。太陽エネルギーシステムの規模と現地の法律要件に応じて、相互接続許可は現地公共事業会社によって直接私たちおよび/または私たちの顧客に提供されます。ほとんどの場合、相互接続許可は、地域公共事業委員会またはネットワーク計量政策に対して管轄権を有する他の規制機関によって予め承認された標準プログラムに従って発行される。したがって、相互接続許可が与えられると、追加的な規制承認は必要ない。
私たちの運営は私たちの従業員の職業健康と安全を管理する法規と賃金法規を含む厳格で複雑な連邦、州と地方の法律の制約を受けています。例えば、改正された連邦“職業安全と健康法案”(OSHA)、米国交通部(DOT)、および従業員の健康と安全を保護し、規制する類似州の法律の要求を守らなければならない。私たちは適用されるDOT、OSHA、そして他の類似した政府法規を維持するために努力している。しかし、私たちは過去に職場事故を経験し、第1 A項で述べたように、規制機関から伝票を受け取り、罰金を取ったことがある。リスク要因“職業安全と健康要求とベスト実践を守ることはコストが高い可能性があり、これらの要求を守らないと重大な処罰、操作遅延とマイナス宣伝を招く可能性がある”これらの事件は私たちの業務や従業員との関係に実質的な影響を与えません.
プエルトリコでは、私たちは電力会社としてプエルトリコエネルギー局の規制を受け、いくつかの届出、認証、報告、年会費要求を遵守することが要求されている。電力会社として、プエルトリコエネルギー局の規制は現在、公共事業のような集中的な規制を受けることはありません。現在、プエルトリコエネルギー局が顧客への料金を承認する必要はありません。
政府激励措置
連邦、州、地方政府機関は、太陽エネルギーシステムの所有者、流通業者、システム集積業者、およびメーカーにインセンティブを提供し、税金還付、税金控除、再生可能エネルギー発電に関連する再生可能エネルギー相殺の支払い、および太陽エネルギーシステムを財産税評価から除外した形で太陽エネルギーを普及させることを奨励する。これらのインセンティブは，我々が顧客に徴収する太陽エネルギーシステムのエネルギーやリース価格を低減することができ，公共事業電力の代替案として太陽エネルギーの採用を促進するのに役立つ。また、一部の投資家にとっては、減価償却を加速して貴重な税収割引を創出し、太陽エネルギーシステムの全体コストを低減し、投資リターンを向上させている。連邦政府は現在、改正された1986年の国税法第48(A)節に基づいて投資税収控除(“商業国貿易センター”)を提供し、商業目的のために所有する太陽エネルギー施設を含むいくつかのエネルギー物件を設置するために使用されている
2022年8月16日、総裁·バイデンは“2022年インフレ削減法案”(略称“アイルランド共和軍”)に署名したが、その中には注目すべき条項がある
•2022年に使用開始された太陽エネルギー施設(いつ建設が開始されてもよい)と2025年1月1日までに“基準”第48(A)条に規定されている30%商業ITCの資格(学徒期と現行の賃金要件を満たすと仮定する；これらの要件は1メガワット未満の項目に該当すると考えられる)、独立貯蔵は2023年から開始される
•学徒期や現行の賃金要求に達していない場合、2025年1月1日までに建設が開始された施設については、商業ITCの“基本”金額は6%、その後は2%である(ただし、上述したように、私たちの業務の多くは30%の信用を得る資格があり、場合によっては“ボーナスクレジット”は総信用金額を70%に増加させることができる)
•2024年後、少なくとも2032年までに使用される太陽エネルギーおよび貯蔵施設が“基準”第48 E条に規定される30%技術中立ITCの資格(“48 E積分”)に適合するかどうか；
•商業ITCおよび48 Eクレジットによると、ITCには、いくつかの新しい奨励ポイントがあり、2023年から使用されるいくつかの施設には、特定の国内コンテンツ要件を満たす施設、“エネルギーコミュニティ”に位置する施設、低所得コミュニティおよび部族コミュニティ、または利益を得る施設が含まれている。
連邦政府はまた、住民納税者が所有するいくつかの太陽エネルギー施設を設置するために、顧客契約を締結するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する顧客に適用される個人所得税控除を“規則”第25 D条(“住宅クリーンエネルギー相殺”)に基づいて提供する。施設が2020年または2021年に使用されると，住宅クリーンエネルギークレジット額は26%，2022年1月1日から2032年12月31日までに使用された施設は30%，2033年期間に使用された施設は26%，2034年期間に使用された施設は22%であった。2034年12月31日以降に使用された物件は住宅クリーンエネルギー相殺を受けることができません。
私たちと私たちの税務権益パートナーは、条件に合った太陽エネルギープロジェクトの投資税控除(ITC)を申請し続ける予定です。税収持分パートナーシップを構築し、ITC資格を決定する際には、適用される税法と発表された米国国税局指導意見に依存する。米国財務省は2023年にITCの低所得コミュニティに対するボーナス控除に関する最終ルールを発表し、2024年にITCの他のボーナス控除に関する最終ルールを発表する予定だ。最終ルールのいくつかは2025年に国会審査法(CRA)によって挑戦される可能性があり、これは、いくつかの最終ルールがCRAによって拘束されているかどうかを決定する法律結果と、米国財務省が最終的に最終ルールを決定し、公表する日に基づくものである
アメリカの半分以上の州と多くの地方司法管轄区はすでに再生可能エネルギーシステムのために財産税激励措置を構築し、免税、免税、減税と相殺を含む。多くの州はまた再生可能エネルギーの調達要求を採択した。約30州とコロンビア特区で再生可能エネルギー組合基準(他の約8州にもいくつかの自発的目標がある)が採用されており、規制された公共事業会社は、指定された日前に条件を満たす再生可能エネルギー(例えば太陽エネルギーシステム)から州の総発電量の指定されたパーセンテージを購入することを要求している。これらの要求に適合していることを証明するためには，公共事業会社は適用される当局に太陽光再生可能エネルギー信用(“SREC”)を提出しなければならない。我々の投資基金のような太陽エネルギーシステム所有者は、通常、SREC市場でSRECをユーティリティ会社に直接または売却することができる。
多くの連邦、州、地方政府の激励措置は私たちの業務を利益にしているが、新しいまたは既存の法律や法規のいくつかの不利な行動、解釈、または決定は私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。例えば、将来的に、議会は、ITCのパーセンテージまたは期限を減少させるなど、アイルランド共和軍において私たちの業務に負の影響を与える可能性のあるいくつかの条項を修正または廃止することができる。連邦機関はまた、ITCボーナス相殺の適用範囲を縮小したり、特定の企業の参加を阻止したりするなど、私たちの業務に負の影響を与える可能性のある税収指導や法規を発表する可能性がある。
人的資本管理
順潤で、私たちは人々を愛し、私たちは私たちの人々に注目し、投資することは、私たちが一緒に家庭に電力を供給し、すべての人に太陽エネルギーからのクリーンで豊かなエネルギーを提供する喜びの使命を提供するために重要だと信じている。
Sunrunでは、私たちのすべての人材計画と計画の基礎は包容性、相互連結、革新的なチーム文化を育成することです。2023年には、私たちの人的資本戦略を調整し、高い業績をサポートし、顧客を中心とした文化をサポートし、従業員が勢いよく発展し、顧客のニーズを満たすことができるようにします。私たちはより多くのコミュニティパートナーシップを構築し、代表的な不足人口の中から候補者を誘致することに重点を置き、参加と維持を促進するための学習と発展機会を提供し続けている
包括性と多様性それは.私たちが引き続き私たちの目標に向かって進むのを助けるために、私たちはすべての新しい管理職と以上の職の採用マネージャーに異なる合格候補者リストを提供することを要求し続けます。また、私たちのすべての新しい経営陣と以上の職の面接グループには、多様な面接グループが含まれていることが求められます。私たちは内部候補者とより広い外部候補の時間長を考慮することを促進するために多くのポストを発表することにも最低限の要求がある。2023年、私たちはイリノイ州全国民太陽エネルギー(ILSFA)などの現地組織とより深い人材誘致パートナーシップを構築し、スキルブリッジなどの軍事パートナーと関係を築き、退役する軍人を募集した。私たちの多様な努力(女性役員平等と黒人、先住民、有色人種管理者の平等を実現する)を推進するために、私たちは内部職業発展計画と職業発展プラットフォームに投資しており、2024年初めに発売する予定です。我々は、従業員間の連絡やコミュニケーションを促進し、包括性を促進し、個人および職業発展を支援するためにプログラミングの策定および促進を支援するために、我々のSunrun社員リソースグループ(“ERGs”)を発展させてきた。私たちの8つのERGは2023年12月31日までに1000人以上の従業員に発展した。毎年，環境，持続可能な開発，ガバナンスに関する我々の影響報告の一部として，我々の戦略，重点分野，得られた成果，労働力人口統計の詳細な情報を共有している
人的資本。2023年12月31日現在、私たちは活躍している直接訪問販売チームを含む約10，833人のフルタイム従業員がいます。私たちの第一線の販売と設置チームは従業員全体の80%を占めている。私たちはまた独立請負業者と顧問を招いた。私たちの職員たちは皆集団交渉協定のカバー範囲内にいない。私たちは何の停止も経験したことがない。
健康と安全です。Sunrunで、私たちは安全から始めます。私たちはチームメンバーの安全、健康、そして福祉を私たちの人間本位の文化の一部としている。私たちの安全戦略は4つの柱から構成されている：目に見えるリーダーシップ、技術的資質と知識、運営規律と正式な安全コミュニケーション。私たちの卓越した安全文化を強化するために、著者らは転倒保護政策を拡大すること、違反行為に対してゼロ容認政策を実施すること、定期的に合格者と人為的な要素に対する訓練を要求すること、行政指導チームは各第一線のマネージャーに対して現場安全訪問を行うこと、正式な奨励と表彰計画を採用すること、そしてボーナス構造に積極的な安全目標を含めることを含む多くの措置を実施した
利用可能な情報
私たちの主な実行事務室はサンフランシスコ、カリフォルニア州94104、ブッシュ通り225号、Suite 1400にあります。私たちの電話番号は(4155806900)。私たちのサイトの住所はwww.sunrun.comです。当社のサイトに掲載されているまたは当社のサイトで閲覧可能な資料は、本10-Kフォーム年報の一部を構成していませんが、本10-Kフォーム年報に掲載されている当社のサイトアドレスの内容は、非アクティブなテキスト参照のみです
我々は，Form 10−Kの年次報告，Form 10−Qの四半期報告，Form 8−Kの現在の報告，および取引法第13(A)および15(D)条に基づいて提出または提出された報告の修正案を提出する。米国証券取引委員会は、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報を含むウェブサイトをwww.sec.govに掲載している。私たちはまた、私たちが米国証券取引委員会にこれらの資料を提出または提供した後、合理的で実行可能な場合に、できるだけ早く私たちのウェブサイトの投資家関係ページで、Form 10-K、Form 10-Q、Form 8-K報告書のコピーとこれらの報告書の修正を無料で取得することができます。
また、当社のサイト上の投資家関係ページを重要な会社情報を配信するルートとして使用しています。重要な情報は、プレスリリース、アナリストプレゼンテーション、当社の財務情報、およびコーポレートガバナンス情報を含み、当社のサイトの投資家関係ページに定期的に公開され、アクセスすることができます。私たちは、私たちのウェブサイト上で私たちの投資家関係ページに公開された任意の情報を含む重大な情報とみなされる可能性があるので、投資家、メディア、およびSunrunに興味を持つ他の人が、FD法規に準拠した開示方法として指定されているので、これらの場所で公開されている情報を検討することを奨励します。当社のウェブサイトに関する情報または当サイトを介してアクセス可能な情報は、本年度報告(Form 10-K)、米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書の一部ではなく、当社のウェブサイトのアドレスの含まれているのは非能動的なテキスト参照のみです。
本年度報告にForm 10-K形式で出現するSunrun設計ロゴ、“Sunrun”および我々の他の登録または一般法商標、サービスマークまたは商号はいずれもSunrun Inc.の財産である。本Form 10-K年次報告で言及されている他の商標および商品名は、それぞれの所有者の財産である。
データのプライバシーとセキュリティ
正常な業務過程で、私たちは個人的または敏感なデータを処理するかもしれない。したがって、私たちは、データプライバシー、セキュリティ、保護に関連する連邦、州、地方および外国の法律、法規、ガイドライン、および業界基準を含む、多くのデータプライバシーおよびセキュリティ義務の制約を受けているか、または制限されている可能性があります。このような義務は、2018年EU(離脱)法案(“UK GDPR”)第3条に基づいて英国(“イギリス”)法律の一部、電子プライバシー指令、および支払カード業界データセキュリティ基準(“PCIDSS”)を構成するEU 2016/679号一般データ保護条例(“EU GDPR”)、EU GDPRを含むことができるが、これらに限定されない。アメリカ内のいくつかの州はデータプライバシー法を公布したり提案したりした。例えば，バージニア州では消費者データ保護法が可決され，コロラド州ではコロラド州プライバシー法案が可決された。また、私たちは、私たちが個人データをどのように処理するか、個人が私たちの個人データを処理する方法を選択することを正確かつ公平に説明することを要求する様々なアメリカ連邦および州消費者保護法の制約を受けているか、または制限されている可能性がある。
カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は、個人データ処理に関連する日々厳しく変化していく規制枠組みの一例であり、これは私たちのコンプライアンス義務と任意の違反行為のリスクを増加させる可能性がある。例えば、CCPA規定は、企業が、企業が個人データを収集、使用、および開示することに関連する具体的な開示を提供する義務があり、カリフォルニア州住民によって提出されたその個人データに関連するいくつかの要求に応答する(例えば、企業の個人データ処理活動を理解すること、個人データを削除すること、および特定の個人データを開示しないことを選択すること)を含む。また、CCPAは、法定損害賠償の裁決を含む可能性があるデータ漏洩行為に対する民事処罰と個人訴権を規定している。また、“2020年カリフォルニアプライバシー権法案”(“CPRA”)は、カリフォルニアの住民に特定の敏感な個人データの使用を制限する能力を与え、個人データの保持の制限を確立し、CCPAの個人訴権に制約されたデータ漏洩タイプを拡大し、新しいカリフォルニアプライバシー保護局を構築して新しい法律を実施·実行することで、CCPAのCCPAを拡大した。
私たちがどのような法律法規およびこれらの法律法規に関連する業務リスクに支配される可能性があるかの他の情報については、“当社の業務運営に関するリスク”の節を参照されたい。
第1 A項。リスク要因です
私たちの普通株に投資することは高い危険と関連がある。私たちの普通株への投資を決定する前に、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本10-K表年次報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”というタイトルの部分と、私たちの総合財務諸表および関連説明を含めてください。以下に説明するリスクと不確実性は、私たちが直面している唯一のリスクと不確実性ではないかもしれない。もしどんなリスクが実際に発生すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、将来性は重大な悪影響を受ける可能性がある。この場合、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。
太陽エネルギー業界に関連するリスク
太陽エネルギー産業は持続的に発展する新興市場であり、私たちが予想している規模や速度に発展しないかもしれない。
太陽エネルギー産業は新興で持続的に発展する市場機会だ。私たちは太陽エネルギー産業がまだ発展して成熟していると思い、私たちは市場が私たちが予想している規模や速度まで増加するかどうかを確認することができない。例えば、私たちが運営している歴史の異なる時期に、私たちはいくつかの地理市場での顧客合意取り消し数が増加している。太陽エネルギー市場の任意の未来の成長と私たちの太陽エネルギーサービス製品の成功は、太陽エネルギーサービス市場に対する消費者の認可と受け入れ、代替エネルギーの価格設定、有利な規制環境、予想される税金優遇および他のインセンティブの持続、および太陽エネルギーサービス製品を提供する費用対効果能力を含む、私たちがコントロールできない多くの要素に依存する。もし太陽エネルギー市場が私たちが予想していた規模や速度に発展しなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
太陽エネルギーはまだ広範な市場受け入れを得ておらず、ある程度は連邦、州と地方政府が税金還付、税収控除とその他の激励措置の形で提供する持続的な支持に依存する。また，カリフォルニアの住宅太陽エネルギー政策や価格設定の枠組みも大きく変化しており，これは我々のキー市場の一つであり，我々の顧客群の45%以上を占めている。カリフォルニア州が2022年12月に採用した純計量政策の変化は、カリフォルニアの顧客が私たちの太陽エネルギーシステムから得た財務的利益を大きく変化させ、私たちの製品のこの市場での財務的魅力、特に純太陽エネルギーシステムを制限する可能性がある。カリフォルニアの出荷量は純課金率(“NBT”)移行前の水準を下回っており、これ以上出荷量を増加させなければ、カリフォルニアでの新規設置数は引き続き低下する可能性があり、これは私たちの業務運営や財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、税金還付、税金相殺、請求書免除、または他のインセンティブに関連する太陽エネルギー政策の支援が大幅に減少した場合、許容可能な条件で外部融資を得る能力が実質的に悪影響を受ける可能性がある。このような種類の資金制限は、私たちの業務の予想成長に対する融資支援の不足を招く可能性がある。また、住宅太陽エネルギーの成長はマクロ経済状況、電力小売価格、顧客選好にある程度依存し、これらの要素はすぐに変化する可能性がある。雇用市場や住宅不動産市場を含む低下していくマクロ経済条件は、顧客の不安定と不確定をもたらし、たとえこのような契約が即時かつ長期的な節約が生じても、彼らが必要とする資金、信用採点あるいは長期契約の興味に影響を与える可能性がある
また，以下でさらに議論するように，公共事業や他のエネルギーによる小売電力の市場価格は様々な理由で低下する可能性がある。マクロ経済状況のいかなる低下、電力小売価格の変化、または顧客選好の変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。
2050年までに純ゼロエミッションを実現するには、米国のエネルギーシステムのかつてない転換が必要となり、様々なクリーンエネルギー、貯蔵、家庭電気化解決策が採用される。私たちがこのような製品を成功させることは、変化する市場条件と政策枠組みを含む、私たちがコントロールできないいくつかの要素に依存するだろう。私たちは変化する市場条件に適応できず、既存または新しい競争相手との競争に成功できなかったこと、新しい製品や改善された製品を採用できなかったことは、私たちの成長を制限し、私たちの業務や将来性に大きな悪影響を与える可能性がある
私たちは従来、業界コストの低下から利益を得てきましたが、私たちの業務と財務業績は最近、私たちの太陽エネルギーサービスに関連するいかなるコストの持続的な上昇によって損害を受けるかもしれません
製品とこのような費用のどんな失敗も私たちが今予想しているように下がり続けることはないだろう。もし私たちが未来にコスト構造を下げなければ、私たちの収益性は損なわれるかもしれない。
原材料、製造、および私たちの太陽エネルギーサービス製品の販売と設置に関するコストの低下は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の価格設定と顧客が太陽エネルギーを採用する重要な駆動要素となってきました。歴史的に見ると、太陽電池パネルと原材料の価格は低下しているが、太陽電池パネルと原材料のコストは時々増加し、将来増加する可能性があり、サプライチェーン中断、インフレ、関税と貿易障壁、輸出規制、地政学的衝突、監督管理或いは契約制限、業界市場要求及び技術と業界標準の変化など様々な要素により、このような製品の供給が減少する可能性がある。
例えば、2022年2月4日、バイデン政府は1974年の貿易法201条に基づく請願に応えるために、2018年に徴収された関税を4年間延長することを発表した。バイデン政府は201条項の関税を14.75%とし、毎年適度に引き下げている。同決定は両面モジュールの関税と、年間500万キロワットの輸入太陽電池を免除した。
また、2021年8月、匿名の米国太陽電池メーカー団体が米国商務省(DOC)に請願書を提出し、中国会社が太陽電池パネルを生産するための結晶シリコン光起電力電池およびコンポーネントの反ダンピングおよび反補助税(AD/CVD)命令から逃れることを告発した。請願者は、マレーシア、ベトナム、タイでの製造による関税回避の疑いがある中国会社の連邦調査を求め、中国への既存関税をこれら3カ国の会社に適用することを求めている。最終的に、DOCは請願書の匿名性に反対し、請願書の期限が切れた。その後、2022年2月8日、米国に本部を置く太陽電池パネルメーカーAUXIN Solarは米国商務省に要望書を提出し、1930年の関税法第781(B)条に基づいてマレーシア、タイ、ベトナム、カンボジアで中国が組み立てに投入した結晶シリコン光起電力電池とモジュールの全国範囲の回避調査を行うことを要求した。2022年4月1日、商務部は調査を開始し、調査を行った後、2022年12月2日に初歩的な決定を発表し、バイデン政府に東南アジア諸国から輸入されたある太陽電池パネルに関税を課すことを提案した
商務部が初歩的な決定を発表する前に、バイデン政府は2022年6月に10414年度大統領公告を発表し、カンボジア、マレーシア、タイ、ベトナムから輸入されたいくつかの太陽電池とコンポーネントへの任意の新しい反ダンピングまたは反補助税の徴収を2年、2024年6月まで停止した。ホワイトハウスは米エネルギー省が初歩的な決定を下す前にこの“過渡的”行動を開始し、実際に任意の新しい太陽エネルギー関税を24ヶ月延期した。ホワイトハウスは実際に任意の新しい関税を2024年6月に発効させることを延期したが、米国商務省の調査とその後の初歩的な決定はモジュール価格を高め、モジュール供給に影響を与える効果が生じた。2023年8月、DOCは予備裁定と一致する肯定的な最終裁定を発表した。また、国会は2023年にCRAの手続きで10414大統領の公告を廃止し、ある輸入モジュールにさかのぼって関税を課すべきだった立法(H.J.Res.39)を採択したが、バイデン総裁は2023年5月16日に法案を否決し、国会も2023年5月24日に否決を覆すことはできなかった。2023年12月、米国に本社を置く太陽電池パネルメーカーAUXIN Solarは、10414大統領の公告を実施する規定を覆そうと訴訟を提起し、バイデン政権がカンボジア、マレーシア、タイ、またはベトナムから輸入されたいくつかの太陽電池およびコンポーネントへの追加関税を一時停止する規定を覆そうとした。さらに、10414大統領公告が2024年6月に満了するため、太陽電池パネル価格は上昇する可能性がある。
また、米国が強制労働で製造された商品の輸入を防止するための法律·法規は、“ウイグル強制労働予防法案”と米国税関·国境保護局が2021年6月24日に発表した新疆ウイグル自治区中国生産に適用される特定のシリカ製品の抑留解放令を含む、我々の業務運営やサプライチェーンに影響を与え続ける可能性がある。集中的な検査、抑留命令、関連する政府手続きは業界全体のサプライチェーンと運営遅延を招き、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための政策とプログラムを実施してきた。これらおよび将来実施可能な同様の貿易制限は、納品や設置遅延を招き、多結晶シリコンや太陽エネルギー製品の世界的な供給を制限する可能性がある。これは、コスト上昇、多結晶シリコンコストおよび太陽エネルギーシステムの総コスト増加、および設備不足にもかかわらず、利用可能な太陽エネルギーシステムの短期的な需要をもたらす可能性があり、私たちの製品およびサービスに対する全体的な需要を減少させ、供給を制限する可能性がある。
最終的に米国と他国との関税や貿易関係でどのような行動をとる可能性があり、どの製品がそのような行動の影響を受ける可能性があるか、あるいは他の国がどのような行動を取って報復する可能性があるのか予測できない。これらの関税、貿易制限の通過と拡大、
貿易戦争の発生、または関税、貿易協定または関連政策に関連する他の政府の行動は、私たちのサプライチェーンや設備取得、私たちのコストおよび経済サービスのある市場の能力に悪影響を及ぼす可能性がある。利用可能性の面では、このようなコストの増加や減少は、私たちの成長を減速させ、私たちの財務業績と運営指標に影響を与える可能性があります。米国の貿易政策が将来的に変化するかどうか、どの程度変化するかを予測することはできず、追加関税や他の制限措置が継続または増加しないことを保証することもできない。
他の要素はまた費用に影響を及ぼすかもしれないが、例えば私たちは未来の成長を推進するために大きな投資を選択することを選択する。
私たちは伝統的なエネルギー会社と太陽エネルギーと他の再生可能エネルギー会社からの競争に直面している。
太陽エネルギー業界は競争が激しく、参加者が自分の市場を勝ち抜き、大手公共事業会社と競争しようと努力しているため、発展している。私たちの主な競争相手は、伝統的な方法で家主にエネルギーを供給する古い公共事業会社だと思います。これらの公共事業会社との競争は、主に価格、価格の予測可能性、および住宅主が私たちが提供する太陽エネルギーサービスに変換することによって生じる電力の利便性に基づいている。もし私たちがこれらの要素に基づいて顧客に納得できる価値を提供できなければ、私たちの業務と収入は増加しないだろう。公共事業会社は一般的に私たちよりもっと多くの財政、技術、運営、そして他の資源を持っている。それらの規模が大きいため、公共事業会社は私たちよりも多くの資源を製品の研究、開発、普及、販売に投入することができ、あるいは絶えず発展する業界標準と市場状況の変化に迅速に反応することができるかもしれない。しかも、このような競争相手は規制とロビー活動のためにより多くの資源と資金を投入することができる。
公共事業会社は他の付加価値製品やサービスを提供して、彼らが提供している電気代が私たちのより高くても、私たちと競争するのを助けることができます。しかも、ほとんどの公共事業会社の電力源は非太陽エネルギーであり、これは公共事業会社が私たちよりも安い価格で電力を売ることになるかもしれない。また、規制された公共事業会社は、“料率基数”独自の住宅太陽電池事業の承認を求めるようになってきている。料率に基づくことは、公共事業会社の太陽電池事業が保証された収益率を得ることを意味する。これは公共事業規模の太陽エネルギープロジェクトと商業太陽エネルギープロジェクトによく見られる。これまで、公共事業会社が規制機関による住宅太陽エネルギーや貯蔵の料率計算の許可を得ることは少なかったが、より多くの公共事業会社がこのような許可を得た場合、我々の競争力は深刻な損害を受けることになる。
私たちは他の住宅太陽エネルギーサービス提供者からの競争に直面しており、アイルランド共和軍の通過と太陽エネルギー産業への影響と利益による市場新参入者からの競争に直面する可能性もある。その中のいくつかの競争相手は私たちより高いブランド認知度、異なる業務と定価戦略、より低い太陽エネルギー市場への参入のハードル、より多くの資本資源、そして私たちの目標市場に対する広範な理解を持っているかもしれない。顧客に共感する消費ブランドを構築したり維持したりすることができなければ、高い顧客満足度を維持したり、競争相手が提供する価格と競争したりすることができなければ、私たちの販売や市場シェアの地位は主に元の新しい顧客に依存するため、不利な影響を受ける可能性がある。私たちはまた、私たちよりも低価格の消費者製品を提供する可能性のある会社からの競争圧力に直面している。
また、従来の公共事業会社のように規制されていないが、従来の公共事業の送電や配電インフラを利用できる会社もある。これらのエネルギーサービス会社は、現在の基金がビジネスモデルを支援するために必要な長期的な合意および物理的な設置を回避しながら、太陽エネルギー技術の価格および使用において我々の太陽エネルギーサービス製品と競争力を有する電力供給のみの解決策を顧客に提供することができる。これは、特に長期契約を回避したい、または屋根に太陽電池パネルを設置することに審美的または他の反対意見を有する顧客を制限することができる。
また，太陽エネルギーシステムの設置を下請けし，外部融資を求める設置企業(太陽エネルギーパートナーを含む)，大手建設会社から，電力や屋上会社からの純金融駆動からの非一体競争相手からの競争に直面している。また，本来潜在的な太陽エネルギーパートナーと考えられていた現地設置業者は，新たな現地市場の最初のサプライヤーとなることで市場シェアを獲得する可能性がある。その中のいくつかの競争相手たちは私たちよりもっと低いコストでエネルギーを提供するかもしれない。最後に、太陽電池パネルと関連設備の価格低下により消費者が増加した
太陽電池パネルを購入するための消費者ローンを提供する会社からの競争に直面しているのは、ソーラーシステムをレンタルするのではなく、太陽エネルギーシステムを購入することである。
太陽エネルギー業界の発展と発展に伴い、我々は既存の競争相手と現在市場に存在していない新しい競争相手(既存の競争相手の合併によって発生した競争相手を含む)に直面し続け、これらの競争相手は代替技術または新製品(例えば、ストレージ解決策、電気自動車充電器、ローン製品、または他の第三者所有権に関連する計画)において大きな発展を遂げている。私たちは変化する市場条件に適応できず、既存または新しい競争相手との競争に成功できなかったこと、新しい技術や強化された技術を採用できなかったことは、私たちの成長を制限し、私たちの業務や将来性に大きな悪影響を与える可能性がある。
公共事業発電や他の供給源の電力小売価格の大幅な低下は、私たちの業務、財務状況、経営業績を損なうことになります。
顧客が私たちから太陽エネルギーを購入する決定は往々にして電力コストを下げることに起因する。公共事業や他のエネルギーの電力小売価格を下げることは、競争力のある定価を提供する能力を損なうことになり、私たちの業務を損なう可能性があります。公共事業会社の電気価格は以下のような理由で低下する可能性がある
•原子力、石炭、天然ガス、または再生可能エネルギー技術を含む大量の新しい発電所を建設する
•送配電線路を増築し
•天然ガスや他の自然資源の価格を下げます
•省エネ技術と電力消費削減のための公共計画
•新しいエネルギー技術を開発して貯蔵を含めてより安価なエネルギーを提供し
•公共事業費の調整と顧客別費用の再分配。
公共事業の電力価格を下げることは私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入する魅力を下げるだろう。公共事業会社が利用可能なエネルギーの小売価格が上記やその他の理由で低下すれば、競争の劣勢に立たされるだろう。したがって、私たちは新しい顧客を引き付けることができないかもしれないし、私たちの成長は制限されるだろう。
太陽エネルギーシステムの生産と設置は適切な気象や環境条件に大きく依存する。気象や環境条件が意外に不利であれば、我々が提供する太陽エネルギーサービスの発電量が予想を下回る可能性があり、新たなシステムをタイムリーに配備する能力が悪影響を受ける可能性がある。
太陽エネルギーシステムによって生成されるエネルギーおよび生成された収入およびキャッシュフローは、適切な太陽エネルギーと気象条件に依存し、両者は私たちが制御できるものではない。さらに、パネルやインバータなどのシステムのコンポーネントは、雹、竜巻、火災、または地震のような悪天候または自然災害の被害を受ける可能性があります。この場合、私たちは通常、私たち自身の損傷した太陽エネルギーシステムを修復する費用を負担する義務がある。持続的な不利な天気や環境条件もまた、予想外に我々の太陽エネルギーシステムの設置を延期し、関連期間の費用増加および収入およびキャッシュフローの減少をもたらす可能性がある。極端な天気条件とそれによる自然災害は、私たちのシステムの設置を延期し、売上を低下させ、煙やスモッグにより私たちのシステムの出力が減少し、私たちの運営に深刻な影響を与える可能性があります。天気パターンが変化する可能性があり，太陽エネルギーシステムが設置された地点ごとに毎年平均的に照射される太陽光量を予測することは困難である。これは私たちの太陽エネルギーサービス製品全体をそんなに経済的ではないようにしたり、単一のシステムをそんなに経済的ではないようにしたりするかもしれない。このような事件または状況のいずれも、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある
気候変動は私たちの業務、私たちの産業、そして世界経済に長期的な影響を及ぼすかもしれない。
気候変動は世界経済に体系的な脅威となり、私たちの社会が再生可能エネルギーを使用して脱炭素を実現するまでそうし続けるだろう。我々のコア業務モデルは再生可能エネルギーへの移行加速を求めているが，我々の業務運営には固有の気候関連リスクがある。アメリカ全体、特に私たちの最大の市場カリフォルニア州は、気温が絶えず上昇し、極端な天気、深刻な干ばつともっと大きな野火リスクを招いた。これらの極端な天気事件は、私たちの業務、私たちの第三者サプライヤー、私たちの顧客を混乱させる可能性があり、追加の運用コストを発生させる可能性があります。煙やスモッグのせいで、それらはまた私たちのシステムの出力を減少させるだろう。また，気候変動により天気パターンが著しく変化すると，太陽エネルギーシステムを設置した位置ごとに毎年平均的に照射される太陽光数を予測することは困難である可能性がある。これは私たちの太陽エネルギーサービス製品全体をそんなに経済的ではないようにしたり、単一のシステムをそんなに経済的ではないようにしたりするかもしれない。
気候変動に関連する自然災害や極端な天気事件は，我々のシステムの設置を延期し，費用増加，収入，キャッシュフローの減少を招き，我々の運営に影響を与えている。例えば、2023年、一連の12回の大気圏河川天気事件はアメリカ西部を水没させ、長期、強い土砂降りと強風を招き、家屋の屋根に深刻な圧力を受けさせた。したがって、私たちは2023年にいつもより多くの損害クレームを見て、これはより高い関連コストを招いた。このようなタイプの極端な天気イベントの持続的な増加は、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性がある。
我々の企業の使命は，人々を地球上で最もクリーンなエネルギーと結びつけることであり，我々は我々の中核業務モデルや持続可能な開発イニシアティブだけでなく，自身の気候関連リスクの軽減にも注力している組織と協力することで，これらの気候関連リスクの緩和を求めている。
私たちの経営構造や融資活動に関するリスク
私たちは資金を集めて、私たちの業務と太陽エネルギーサービス事業の持続的な成長に資金を提供する必要がある。もし私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で資金を得ることができなければ、私たちの業務と見通しは実質的で不利な影響を受けるだろう。また、私たちの業務は全体的な経済状況と私たちの経営に影響を与える市場に関する不確実性の影響を受けています。現在の経済状況の変動は、私たちの資金調達能力を含めて、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの将来の成功は、私たちが受け入れ可能な条件で第三者から資金を調達し、私たちの業務を発展させることができるかどうかにかかっている。これまで、私たちは主に低コストの税収持分投資基金を通じて私たちの業務に資金を提供してきた。もし私たちが必要な時や合意された条件で新しい投資基金を設立できなければ、私たちの太陽エネルギーサービス事業の成長は損なわれるだろう。税法の変化や現行税法解釈の変化は、私たちがこのような税収持分投資基金を設立する能力にも影響を与え、既存または将来の基金の条項に影響を与えたり、事業を発展させるために使用できる資金プールを減少させたりする可能性がある。
アイルランド共和軍は様々な再生可能エネルギー技術への補助金を延長し、この法案の成立は税収公平に対する追加要求を招くことが予想される。したがって、税金の公平な利用可能性は私たちの成長に制限を与え、私たちの財政的業績を損なうかもしれない。また、ITCの譲渡可能性の潜在的な構造を利用して税収控除価値を実現することを含む税収持分基金の条項は、有利と考えられる条項ではないかもしれない。
私たちの既存のいくつかの投資基金文書の契約条項には、合理的な予想が基金または場合によっては私たちに重大な悪影響を及ぼす事件が発生したときにそのような約束を利用する条件を制限することを含む、基金投資家から融資約束を得る能力に関する様々な条件が含まれている。もし私たちが私たちの業務、特定の投資基金、私たちの業界の発展(税金や規制の変化を含む)、または他の側面に関連する事件によってこれらの条件を満たすことができず、したがって、既存の資金約束を利用できない場合、私たちは私たちの業務、流動性、財務状況、運営結果、および見通しに大きな悪影響を及ぼすかもしれない。現在私たちの投資ファンドに投資している任意の投資家が、一般市場状況、私たちの業務や将来性への懸念、税金優遇への興味の低下、あるいは他の理由で未来の投資基金に投資しないことを決定し、私たちが提供する太陽エネルギーサービスに資金を提供するか、あるいは彼らが将来の融資を提供したい条項が大きく変化した場合、私たちは新しい投資家が私たちの投資基金に投資することを探す必要があり、私たちの資本コストが増加する可能性がある。
また、私たちの業務と経営業績は世界の資本市場と経済状況の大きな影響を受けています。現在の経済状況の普遍的な減速または変動、米国債レベル、為替変動、失業率、信用獲得性とコスト、米国不動産市場、関税、貿易戦争、インフレレベル、金利、エネルギーコスト、および経済減速への懸念やその他の要因は、私たちの資金調達能力を含む、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが私たちの業務成長を支援する方法で資本を獲得し続けることができるという保証はない。未来には特定の資金源が得られないかもしれないし、どんな利用可能な資金に対する競争も激化するかもしれない。私たちは高い資金コスト、資金ツール条項の不利な変化、または特定の資産の清算を招くことなく、必要な資金レベルを維持することができると確信できない。もし私たちが競争力のある投資プロファイルを提供し続けることができなければ、私たちはこれらの資金を得る機会を失うかもしれないし、これらの資金の優遇条項は私たちが競争相手や現在私たちに提供している資金よりも低いかもしれない。もし私たちが有利な条件で新しいまたは代替的な融資方式を手配することができなければ、私たちの業務、流動性、財務状況、経営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
変動性と金利上昇は私たちの資金コストを高め、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが運営してきた歴史の大部分では、金利は長期的に過去安値に推移していますが、近年金利が上昇しており、上昇し続ける可能性があります。最近2021年から始まった歴史的な利上げを含めて金利が上昇し、私たちの前金金利の低下を招き続け、ある投資ファンドから得られる収益を減少させる可能性がある。私たちの融資構造は金利変動に敏感であるため、高い金利は私たちの資金コストを増加させ、新しい太陽エネルギーシステムの配備に資金を提供できる資金量を減少させた。また、過去1年間に多くの市場の価格設定を選択的に向上させ、金利上昇に対応しており、将来的には引き続きそうする可能性があり、潜在的な新顧客に対するわが製品の全体的な魅力に影響を与える可能性がある。私たちの将来の成功は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の配備に資金を提供するために、基金投資家から資金を調達し、保証融資を得る能力にかかっている。私たちの業務戦略の一部は、このような融資計画を通じて私たちの資本コストを低減し、私たちの利益率を高め、政府インセンティブの減少を相殺し、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの価格競争力を維持することを求めています。上昇する基本金利または信用利差は、インフレ、景気後退、または他の変数によって悪化し続ける可能性があり、これは、お客様に魅力的な太陽エネルギーサービス製品を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの太陽エネルギー製品の販売および私たちのキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは通常、システム設置直後に金利交換を行うため、顧客間でシステム設置価格を設定するリスクが高く、キャッシュフローに変動を招く可能性があります。
これまで，我々のキャッシュフローの大部分は，顧客プロトコルに基づいて提供されてきた太陽エネルギーサービスから来ており，これらのサービスは様々な投資ファンド構造で貨幣化されている.このような金銭化の構成要素は、これらの顧客契約を締結する顧客支払いフローの現在値である。債務提供者を含む資本提供者が要求する収益率が金利上昇により上昇すれば、顧客支払いフローの現在値を低下させ、このような金銭化から得られる総価値を減少させる。金利上昇の影響を緩和するために任意の措置をとることができ、最終的に顧客に提供する価値主張に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは未来にもっと多くの債務が発生すると予想しており、これは私たちの業務の危険を悪化させるかもしれない
私たちと私たちの子会社は、私たちの債務ツールに含まれる制限によって、未来にもっと多くの債務が発生すると予想している。私たちの既存のいくつかの債務計画は、保証された債務を含む追加債務を生成する能力を制限しており、私たちは将来の債務計画の条項の下で同様の制限を受ける可能性がある。このような制限は私たちが業務戦略を実施する能力を抑制するかもしれない。私たちの既存の債務の増加は上記で議論された債務と関連した危険をさらに悪化させるだろう
しかも、私たちは私たちが受け入れ可能な条項や根本的に新しい債務道具を達成できないという保証ができない。既存または新しいツールの下での財務契約および他の条項を履行できない場合、または融資者から免除または容認を得ることができない場合、または必要に応じて許容可能な条件で私たちの運営資金、設備、および他の需要のために再融資または新しい融資を得ることができない場合、私たちの業務は悪影響を受けるだろう
いくつかの事件が発生した場合、私たちは、一度にリセットまたは実納金を含む、または私たちの税務持分投資家が償還選択権を行使する場合を含む、私たちの投資家に資産を支払うか、または貢献することを要求されるかもしれない
私たちの税収株式投資基金の投資家は通常生産能力推定などの要素に基づいて資金を前払いします。私たちは、すべての適用可能な太陽エネルギーシステムの使用後の固定日または合意された日(通常、適用期間の最初の年以内)に、特定の条件を反映するために、特定の条件を反映するために、特定の条件を反映するために、すべての適用可能な太陽エネルギーシステムが使用された後の固定日または合意された日付を計算するために使用される。場合によっては、これらの真のモデルは、任意の税率の低下(したがって、任意の減価償却収益の減少も含む)を含む法的に任意の変化をさらに含む。この調整の結果、適用される支払金額が調整され、一部の税務持分投資家の前払いまたは税務持分投資基金に追加資産を貢献する義務がある可能性がある。さらに、私たちのいくつかの税金株式投資基金投資家は、一定期間後に税金株式投資基金における彼らの権益を購入することを要求する権利があり、通常価格は買い戻し時の既定の購入価格または権益の公平な時価に等しい。私たちが要求されるかもしれないどんな重大な返金、出資、または購入は、私たちの流動性や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります
融資融資の発展は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは私たちの太陽エネルギーサービス製品を通じて第三者所有権構造を市場に投入し、多くの州の住宅太陽エネルギー市場の中で、第三者所有権構造は依然としてシステム所有権の主要な形式である。しかしながら、新たな融資融資製品の開発に伴い、顧客がリースや電気購入手配から太陽エネルギーシステムを直接購入する(すなわち、顧客がリースシステムや電力を購入するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する)に変化することが見られた。第三者融資融資製品や直接購入の持続的な増加は、長期顧客協定への需要低下を招く可能性があり、市場動向に応じて製品の重点を移転し、当社の業務に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちのほとんどの顧客は太陽エネルギーシステムを直接購入するのではなく、私たちの太陽エネルギーサービス製品を選択してきた。私たちの財務モデルは、私たちのソーラーサービス製品を選択する顧客数の影響を受け、ソーラーシステムを購入する顧客数の増加(現金でも第三者融資でも)は、私たちの業務や財務業績を損なう可能性があります
私たちの債務を返済するには、いくつかの契約を遵守し、支払い義務を履行するために大量の現金が必要であり、私たちの巨額の債務を支払うための十分な業務キャッシュフローがないかもしれませんし、私たちの債務義務を履行するための他の行動を余儀なくされる可能性があります。これは成功しないかもしれません
私たちは、私たちの転換可能な優先手形(“手形”)、私たちの信用手配、わが子会社が締結した無請求権債務手配を含む大量の債務を持っています。これは、本定期報告で“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”と題する章と私たちの総合財務諸表でより詳細な議論を行っています。私たちが計画的に債務元金を返済し、利息を支払うか、債務の再融資をする能力は私たちの未来の表現にかかっていますが、未来の表現は経済、金融、競争、その他私たちがコントロールできない要素の影響を受けています。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支援を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務をタイムリーに返済したり、他の方法で債務再融資をする能力は、資本市場と私たちの当時の財務状況に依存するだろう。私たちはこれらの活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行を招き、私たちの財務状況と見通しに否定的な影響を与える可能性があります
当社のいくつかの高級及び二次債務ツール及びその他のクレジットツール項下の債務は、担保のある隔夜融資金利(又は他のこれに基づく基準金利により、総称して“SOFR”と呼ぶ)に基づいて変動金利で利下げされる
我々のSOFR応利息によるいくつかの債務融資では，金利の毎日変動は基準や市場金利の毎日変動よりも不安定な場合があるが，SOFRは時間の経過とともに歴史的実際や履歴指示的データとはほとんど関係がない可能性がある。また、SOFRに基づくいくつかの信用手配にはSOFRの信用利差調整が含まれているが、これはLIBORが無担保融資金利を表し、SOFRが担保融資金利を表すためである。また，ARRCはSOFRデリバティブの取引業者間取引に何らかの制限を加えており，市場流動性を低下させ，エンドユーザとしてのヘッジコストを増加させる可能性がある.SOFRはロンドン銀行の同業解体金利置換金利として出現する可能性のある変動と不確定性、著者らのあるツールの信用利差調整、及びSOFR派生商品市場に出現する可能性のある流動性不足はすべて私たちの借金コストの上昇を招く可能性があり、これは私たちの財務状況と運営業績に不利な影響を与える。
私たちは必要な資金を調達し、現金で債券の転換を決済したり、大きな変化が発生した場合に債券を買い戻す能力がないかもしれませんが、私たちの将来の債務は、債券の転換や買い戻し時に現金を支払う能力を制限するかもしれません。
債券には、私が債券契約の下で重大な変化が発生した場合、私は満期日前に制御権変更などの事項を含むすべてまたは一部の債券を買い戻すことを要求する権利があるが、購入価格を基本的に変更することは、購入した債券の本金額の100%に等しく、別途加算および未払いの特別利息(あればある)に等しい。また、手形を変換する際には、当社の普通株式のみを発行して当該等変換(いかなる断片的な株式の交付の代わりに現金の支払いを含まない)を決済するかを選択しない限り、吾らは変換されている手形について現金を支払う必要がある。しかし、私たちは十分な利用可能な現金を持っていないかもしれないし、私たちがそれのために渡された手形を買い戻すことを要求されたり、転換されている手形のために現金を支払うときに融資を受けることができるかもしれない。また、私たちが債券を買い戻したり、債券を変換する際に現金を支払う能力は、法律、規制機関、または当時私たちの債務を管理する協定によって制限される可能性があります。
吾等は、当該等の手形を管限する契約規定により当該等の手形を買い戻すことができなかった場合、又は当該契約の規定による支払い後に当該等の手形を両替する際に支払うべきいかなる現金を支払うことができなかった場合には、違約となる。私たちの既存または未来の債務を管理する合意によって、契約違約や根本的な変化自体も違約を招く可能性がある。適用される通知又は猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合には、債務の償還及び債券の買い戻し、又は転換債券の際に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。
私たちは上限のある通話取引の取引相手のリスクに支配されている。
二零二一年一月に債券を発行したとき、吾らはいくつかの金融機関(“オプション取引相手”)と私的に協議した完封償還取引(“完封償還取引”)を締結した。オプション取引相手は金融機関または金融機関の関連会社であり、そのようなオプション取引相手が上限コールオプション取引で違約する可能性があるリスクに直面する。私たちのオプション取引相手の信用リスクの開放は何の担保もないだろう。任意のオプション取引相手が関連上限オプション取引下での義務が破産や他の破産手続の影響を受ける場合、吾等は当該等のプログラムにおける無担保債権者となり、その債権は吾等の当時の当該取引下でのリスク開放に相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放の増加は私たちの普通株市場価格の上昇と私たちの普通株市場価格の変動と正の相関があります。しかも、任意のオプション取引相手が約束を破ると、私たちは不利な税収結果と普通株の希釈を受ける可能性がある。私たちはどんなオプション取引相手の財政的安定性や生存能力にも何の保証も提供できない。
規制と政策に関連するリスク
分散型太陽エネルギー、貯蔵、および家庭電化製品の顧客価値主張は、電力小売価格、非現場消費および電力網に輸出される電力の推定値、顧客ユーティリティ請求書の料金設計メカニズム、私たちの製品の家庭および電力網への許可および相互接続コストに関連する様々な政策、太陽電池、電池および他の電化製品へのインセンティブの利用可能性、および電力網価値を提供するために当社のシステムを集約することを可能にする他の政策を含む様々な要因によって影響されるが、これらに限定されない。これらの要因のいずれかの大きな変化は、私たちが顧客に提供するサービスの競争力に影響を与える可能性がある
我々の太陽エネルギーおよび貯蔵製品および他の関連する家庭用電気ガス化製品(例えば、電気自動車充電ステーション)の価値主張は、電力小売価格に限定されないが、現場で消費されないが電力網に輸出される電力の推定値、顧客公共事業請求書のレート設計メカニズム、私たちの製品から世帯および電力網への許可および相互接続コストに関する様々な政策、太陽電池、電池および他の電気ガス化製品へのインセンティブ措置の利用可能性、および電力網価値を提供するために当社のシステム集約を可能にする他の政策を含む複数の非当社制御要因の影響を受ける。 二十数年来、アメリカ各地の公共事業会社、それらの業界協会、化石燃料利益グループ、その他の分散電力網と一致しない利害関係者は多くの立法と監督管理政策に挑戦してきて、これらの政策は住宅太陽エネルギーと貯蔵の顧客価値主張を強化した
輸出電力の価値については，従来，純計量(NEM)は，我々が業務を行っている市場に送り返された電力網の輸出電力を測定·評価する主要な政策メカニズムである。この価値は、NEM信用限度額の詳細をどのように繰り越すか、特定の市場の純計量太陽エネルギー数に上限を設定するか、または市場が輸出電力をどのように評価するかを含む、特定の市場の電力小売価格、市場ごとの料率設計の大きな違い、およびNEM市場の特定の差異によって常に変化する。我々が運営する大部分の市場はNEM政策を実施しており，最終顧客が現場で消費されず電力網に輸出されている電力の信用を得ることを可能にしている
いくつかの州は、私たちの最大の市場カリフォルニアを含めて、従来の小売NEM信用構造、すなわち輸出電力に全額小売価格を支払うことを放棄しており、逆に、これらの州は異なる方法で顧客太陽エネルギーシステムの過剰発電量を評価することを選択している。2016年、アリゾナ州会社委員会(“ACC”)は小売NEMに代わり、低下している固定輸出率で代替した。2017年、ネバダ州では信用レベルを下げる措置が実施され、時間の経過とともにNEM信用レベルに低下しつつある。ハワイは分散型太陽エネルギー普及率が極めて高い州であり、実際に2016年にNEMが終了し、その後太陽電池プラス市場となり、プロジェクトは送電網需要を支援するために、屋根太陽と電池を含む集約された分散資源の追加価値を利用している。米国の多くの州は伝統的に小売信用に利用可能な屋根太陽エネルギー輸出数に制限を設けており、これらの制限はカリフォルニア州、ニュージャージー州、イリノイ州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州を含む多くの州で長い立法と規制の歴史がある
太陽エネルギーサービス製品を販売する能力は、既存の制限や“上限”を小売NEMに拡大できなかったり、電力網への電力輸出を重視した他の既存政策を廃止したりすることで悪影響を受ける可能性がある。2022年4月26日、フロリダ州のデサンティス知事は、小売NEMがフロリダ州の即時輸出率の低下に直面する可能性のある限界日とパーセンテージを設定する立法を否決した。ニュージャージー州には現在NEM上限はないが，そのNEM政策に対する規制審査が開始され，審査は今後2年で行われることになった
最も注目すべきは、カリフォルニア州公共事業委員会(CPCPU)が2022年12月15日にNEMプログラムを最終的に完了したため、カリフォルニアはNBT構造に移行し、その中で輸出電力は小売価格ではなく、同州の“コスト回避”年間計算で計算され、昼間に輸出電子に割り当てられる信用限度額が大幅に減少したことである。カリフォルニア州NEMの最終判決は、非常に議論されている太陽エネルギー固定料金を却下し、太陽エネルギーと太陽エネルギーと貯蔵顧客のための新たな迂回不可能な料金、最低請求書、および電力網参加費を設定することを拒否した。また，カリフォルニアNEMの最終決定は，従来型NEM 1.0または2.0カリフォルニアクライアントのトレーサビリティ変更を行っていない.2023年4月中旬、投資家所有の公共事業会社(“IOU”)がサービスを提供する地域にある新加州太陽エネルギー顧客は、新たなNBTサービスの申請を開始した
カリフォルニアNEMの最終決定はカリフォルニアの住宅太陽エネルギー市場に大きな変化をもたらした。この新しい枠組みの下で、太陽エネルギーとペアリングされたストレージは顧客にとってより高い価値主張を持つことになり、私たちの太陽エネルギープラスストレージ製品の需要が増加し、様々な電池ストレージ製品を調達することの重要性が増加し、電池ストレージシステムに関連するサプライチェーンリスクを悪化させる可能性があるかもしれない。新しいNBT価格設定フレームワークはまた、私たちの競争相手が太陽エネルギーおよび公共事業業界全体で新しい製品と価格設定構造を発売し、私たちの家庭用太陽エネルギー購読サービスであるSunrun Shiftを発売する可能性があり、電気価格の最高のピーク時に消費を増加させ、新しいストレージ構成を使用して低価値輸出を減少させることで、カリフォルニアNBT下の太陽エネルギー価値を最大化する。これは、このような新製品や製品需要の競争激化や不確実性を招く可能性もあり、私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年、カリフォルニア州NEMが最終決定する前に、カリフォルニア州は立法(AB 205)を通過し、CPCPU能力を与え、すべてのカリフォルニア州顧客に対して3段階所得階層固定費用を実施し、これまでの毎月最高10ドルを超えた。2023年4月中旬、レンタルサービス地域にあるカリフォルニア州の新しいソーラーお客様が新しいNBTサービスの申請を開始しました。その後、2023年4月初めに、カリフォルニア州の借款は、米国がカリフォルニアのすべての電力サービスを受けている住宅顧客に最高固定費用を徴収することを代表する予備提案を提出した。2023年6月の裁決では、CPU Cは、2024年7月までに将来の所得階層固定料金の策定と実施のガイドラインを承認するとしているが、これらの課金の最初の繰り返しは2026年末までに実施される予定である。最近立法(AB 1999)が制定され，2022年に収入に応じて増加する固定料金の立法を廃止しようとしている。立法の結果とCPCPUの訴訟手順により，固定費用の規模，収入類別決定方式および将来のソーラープラス貯蔵顧客の料率設計が考慮されており，我々顧客の価値主張が影響を受ける。未解決の決定は、このような新製品や製品の需要に不確実性を招く可能性もあり、私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、料金は、私たちの顧客を含む太陽エネルギーシステムを設置したオーナーを比例的に影響したり、特に選択したりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
電力会社の法規と法規およびこのような法規や法規の変更は、私たちの太陽エネルギーサービス製品の購入と使用に技術、規制、経済的障害をもたらす可能性があり、このような製品に対する需要を著しく減少させる可能性がある。
連邦、州、地方政府の電力に関する法規は私たちが提供する太陽エネルギーサービス市場に大きな影響を与え、発展している。これらの法規、法規と行政判断は、電気価格、ネットワーク計量、消費者保護、インセンティブ、税収、公共事業会社との競争、および住宅主が所有し、第三者が所有する太陽エネルギーシステムと電力網の相互接続に関連する。このような規制と規制は持続的に変化している。政府はしばしば国家公共事業や公共サービス委員会を通じて行動し、定期的に住宅顧客のために異なるレートを変更し、採用しており、これらの変化は顧客に節約やエネルギー請求書管理を提供する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
また，同国の多くの公共事業会社，それらの業界協会，化石燃料利益集団は住宅太陽エネルギー産業よりも大きな経済，技術，運営，政治資源を有しており，太陽光に関する政策に挑戦しており，これらの政策は住宅太陽エネルギーの競争力を低下させる可能性がある。太陽エネルギー関連政策のどんな不利な変化も私たちの業務と見通しに否定的な影響を及ぼす可能性がある。
レート設計に関連する法規および政策は、潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止し、私たちのシステムによって生成される電力価値を低下させ、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品から達成する任意の節約を減少させるかもしれない。
すべての州は投資家のすべての公共事業の小売電気価格を規制している。また、公共事業や電力協同組合が何らかの形の規制や内部手続きで自分の小売電力価格を制定していることも多い。このような規制と政策は潜在的な顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することを阻止するかもしれない。例えば、アリゾナ州やユタ州などのいくつかの公共事業会社は、料金設計の変更を求め、確保し、住宅太陽エネルギー輸出の信用限度額を小売価格よりも低くし、屋根太陽エネルギー顧客に新たな費用を徴収している。他の州の公共事業会社はそれに従うかもしれない。このような料金変化は、より低い電力ベースの料金を請求するためにレートを変更すること、住宅クライアントがキロワット時の電気料金を購入すること-最終顧客が第三者から太陽エネルギーを購入する際に避けられない固定料金を増加させることと、1ヶ月以内の住宅主の最大需要点に応じて住宅主に料金を徴収すること(“オンデマンド料金”と呼ばれる)とを含むことができる。例えば、アリゾナ州公共サービス会社は住宅の必要に応じた料金率計画を提供し、もし私たちの太陽エネルギー顧客がこれらの計画を購読した場合、彼らは私たちの製品から典型的な節約を実現できないかもしれません。これらの料金設計形態は、小売ネットワーク計量と比較して、私たちの太陽エネルギーシステムによって生じる電力価値が低下し、顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品を購入することによって達成される任意の節約を減少させるため、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。このような提案は続けられたり、他の州で複製されたりすることができる。すべての住宅顧客に対して徴収される一般的な料金が変化することに加えて、ユーティリティは、太陽エネルギー料金(固定料金、容量ベースの料金、または他の料金料金の場合がある)を提案することもある。これらの変化のいずれも、私たちの製品に対する需要を大幅に減少させ、私たちの製品と公共事業会社が提供する電力競争の市場数を制限する可能性があります。
私たちは現在公共事業会社として適用されている法律の規制を受けていませんが、私たちは将来公共事業会社として規制されるか、あるいは私たちが将来発売される可能性のある追加の太陽エネルギーサービス製品について、新しい連邦と州法規によって制限されるかもしれません。
現在、ほとんどの連邦、州、そして市政法は私たちを公共事業として規制していない。したがって、私たちはアメリカの公共事業会社に適用される様々な規制要求に制限されない。しかし、連邦、州、地方、または他の適用規制は、私たちの電力販売を禁止または他の方法で制限することによって、私たちの業務を運営し、業務計画を実行する能力に大きな制限を加えることができるかもしれない。このような規制要件には、私たちの電力販売を制限することと、私たちが提供する太陽エネルギーサービスの価格を規制することが含まれるかもしれない。例えば、ニューヨーク公共サービス委員会とイリノイ州電力局は、分散型エネルギープロバイダーにエネルギーサービス会社と同様の方法で登録することを要求し、これらの州での規制コンプライアンス負担を増加させる命令を発表した。もし私たちが他の州の公共事業会社と同じ規制機関に支配されている場合、あるいは新しい規制機関が私たちの業務を監督するために設立された場合、私たちの運営コストは大幅に増加する可能性があり、私たちは私たちの商業計画を実行できないかもしれない。
私たちの業務は第三者が所有する太陽エネルギーシステムの規制待遇にある程度依存する。
私たちの顧客協定は第三者所有権協定だ。いくつかの州と司法管轄区では、第三者の電力販売は規制の挑戦に直面している。これらの課題は、第三者が所有するシステムが、家主所有の太陽エネルギーシステムと同じ税金還付、免税、または他の非税優遇を受ける資格があるかどうか、第三者が所有するシステムがこれらのインセンティブを享受する資格があるかどうか、私たちの顧客プロトコルがレンタルまたはPPAとして適切に記述されているかどうか、および第三者が所有するシステムが正味の計量および関連する重大なコスト節約を行う資格があるかどうかに関する問題に関する。2021年、サウスカロライナ州は立法により、太陽エネルギー財産税を免除する。テキサス州とコネチカット州は立法により、第三者が所有する住宅太陽エネルギーシステムを顧客が所有するシステムと同等に扱い、既存の住宅太陽エネルギー財産税免除を受ける資格があることを明らかにした。第三者の所有権手配に対する不利な規制待遇は、私たちの太陽エネルギーサービス製品への需要を減少させ、資金を得るルートに悪影響を与え、お客様から受け取るエネルギー価格を向上させる可能性があります。
規制当局が適用する相互接続制限や回路レベルの上限は、特定の市場で太陽エネルギーサービス製品の電力を販売する能力を著しく低下させるか、または相互接続を緩和し、成長率と顧客満足度スコアを損なう可能性がある。
相互接続規則は屋根の太陽エネルギーが電力網に接続される場合を規定する。規制機関が実施する相互接続制限や回路レベルの上限は、重要な市場での私たちの成長を抑制するかもしれない。全国各地の公共事業会社は相互接続に対して異なる規則と規定があり、いくつかの公共事業会社は電力網に接続できる太陽エネルギーの数量を制限或いは制限している。私たちのシステムは顧客がネットワークを接続する前に彼らに電力を供給しません。ある市場のいくつかの関連法律法規は相互接続の時間を大幅に遅らせる可能性があり、これは逆にシステム生産と私たちの業務と販売業績に影響を与える可能性があります。
相互接続規制は、電力網に接続できる太陽エネルギーの数量に関する公共事業会社のクレームに基づいており、電力網の信頼性の問題や重大な電力網のアップグレードを招くことはない。ハワイ公共事業委員会の最近の裁決はいくつかの問題の解決を助けたにもかかわらず、歴史的には、相互接続制限や回路レベルの上限がハワイでの設置のペースを鈍らせた。同様の相互接続制限は、将来のハワイ、プエルトリコ、コロラド州、ニュージャージー州または他の市場での設置速度を遅らせる可能性があり、成長率と顧客満足度得点を損なう可能性がある。同様に、カリフォルニア州、イリノイ州、およびハワイ公共事業委員会は、発生する可能性のある電力網信頼性の問題を防止するために、いくつかの高度なインバータ機能を活性化することを要求しており、これは、時間の経過とともに太陽エネルギーシステムの動作をより多く監視する必要があるかもしれないが、回路が開放または相互接続コストをより低いレベルに維持することを保証するのに役立つ可能性もある。相互接続制約と制限は、特定の市場で私たちの製品を販売する能力を阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務、経営業績、財務状況、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、ユーティリティ要件は、IEEE 1547−2018/UL−1741 SBインバータによって提供されるこれらの高度な機能を含み、より一般的になると予想される。より多くの州では、カリフォルニア州の予想される要件、すなわちすべての新しいシステムが新しいUL 1741 SB規格によって認証されたインバータを使用するために、先進的なインバータを採用することが予想される。この要求は2023年3月に施行される。私たちのすべての供給者たちはこの基準の認証を通過した。
私たちの業務運営に関するリスク
私たちの成長は私たちの太陽エネルギーパートナーを含む第三者との関係の成功にある程度かかっている。
私たちの成長戦略の重要な構成要素は私たちと第三者との関係を発展させるか拡大することだ。例えば、我々は、大規模小売業者を含む複数の業界の市場参加者と戦略関係を構築し、新しい顧客を創出するために資源を投入している。これらの計画は計画のように迅速に発売されないかもしれないし、私たちが予想した結果も生まれないかもしれない。私たちのビジネスの大部分は新しい太陽エネルギーパートナーと既存の太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持することに依存している。私たちの太陽エネルギーパートナーとの交渉関係は、潜在的な太陽エネルギーパートナーとの職務調査に投資し、このような第三者および請負業者を訓練し、彼らが私たちの基準に適合しているかどうかを監視し、大量の時間と資源を必要とし、直接販売や設置チームを拡大するよりも大きなリスクと挑戦をもたらす可能性がある。もし私たちがこれらの第三者と私たちの関係を構築したり維持したりすることに成功しなければ、私たちの業務を発展させ、市場の機会を把握する能力が損なわれる可能性がある。これらの関係を構築.維持することができても，これらの関係を利用して我々の業務，ブランド認知度，顧客基盤を効率的に拡大することを目標とすることはできないかもしれない.これは私たちの成長潜在力を制限し、私たちが著しい追加収入やキャッシュフローを作る機会を作るだろう。
私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数の太陽電池パネル、電池、および他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存して、私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができます。これらのサプライヤーのいずれかの不足、ボトルネック、遅延、抑留またはコンポーネント価格の変化、または競合他社がこれらのサプライヤーのいずれかを買収することは、販売およびインストール遅延、キャンセル、および市場シェアを失う可能性がある。
私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、限られた数のサプライヤーから太陽電池パネル、インバータ、電池、および他のシステムコンポーネントを購入し、これにより、品質問題、不足、ボトルネック、および価格変化の影響を受けやすくなります。もし私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーがこれらや他のサプライヤーとの関係を発展、維持、拡大できなかったら、私たちは私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができないかもしれません。あるいは私たちはより高いコストや遅延後にしか私たちのシステムを提供できないかもしれません。私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーが予想される需要を満たすために依存する1つまたは複数のサプライヤーが生産を停止または減少させる場合、私たちは代替サプライヤーを迅速に見つけることができないか、または商業的に合理的な条項で代替製品を同定することができず、この需要を満たすことができないかもしれない。
我々の競争相手の1つであるサプライヤーの買収も、このようなコンポーネントの取得を制限する可能性があり、当社の太陽エネルギーシステムやインストールプログラムの重大な再設計が必要であり、私たちの業務に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
特に，インバータの供給者数は限られており，インバータは太陽電池パネルから発生する電力を家庭に電力を供給するために利用可能な電力に変換する部品である。例えば、特定のインバータと共に使用するシステムが設計されると、このタイプのインバータが所望の価格でいつでも提供できない場合、遅延およびシステムの再設計の追加費用が生じる可能性がある。また、私たちの太陽エネルギーシステムのインバータは通常10年保証しかありません。我々のシステム上の大量のインバータが交換する必要がある1年間にインバータ設備不足が発生した場合、システムの正常な動作を維持するためにインバータを交換することができない場合があり、または予想以上の価格で行われる可能性があり、両方の場合は、我々の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
同じように、バッテリー供給者の数も限られている。特定のバッテリと組み合わせて使用するシステムが設計されると、このタイプのバッテリが当社のサプライヤーからいつでも取得できない場合、インストールシステムの遅延および追加料金が発生したり、システムの再設計を余儀なくされたりする可能性があります。電池のコストと量産部分はリチウム、ニッケル、コバルトおよび/または他の金属などの原材料の価格と獲得性に依存する。これらの材料の価格変動は不定であり、その利用可能な供給は不安定である可能性があり、これは市場状況と世界のこれらの材料に対する需要に依存する。例えば、世界の電気自動車やエネルギー貯蔵製品の生産量が増加したため、世界のリチウムイオン電池に対する需要が増加し、これは遅延や価格変動を含む私たちの電池サプライヤーに挑戦をもたらす可能性がある。バッテリ(または他の構成要素材料)のどのような遅延または利用可能性の低下も、私たちの販売および経営業績に影響を与える可能性があります。また、私たちの太陽電池製品に対する市場の需要の増加に伴い、これらのリスクは増加する可能性がある。これらの電池供給のいかなる減少も私たちの成長に影響を与える可能性があります。もし価格を上げることでこれらのコストを回収できなければ、それらの価格のいかなる上昇も私たちの収益力を下げることができます。私たちは需要とどの製品の価格上昇も私たちのブランド、成長、将来性と経営業績を損なう可能性があります。
業界が急速に増加したり、監督管理が変化したりする時期にも、業界全体が太陽電池パネル、電池、インバータを含む重要部品の不足が発生している。さらに、屋根防火仕様または建築仕様の新しいまたは意外な変更は、これらの新たに発効する仕様または法規の要件を満たすために新しいまたは異なるシステムコンポーネントを必要とする場合があり、これらの仕様または法規は、いつでも私たちまたは私たちの供給者に配布することができない可能性がある。その中のいくつかのコンポーネントの製造インフラは比較的に長い納期を持ち、大量の資本投資を必要とし、そして肝心な商品材料の持続的な供給に依存し、これはこれらのコンポーネントに対する需要を満たすことができなくなり、それによって私たちの適時にシステムを設置する能力にマイナス影響を与える可能性がある。また、私たちの部品サプライヤーの機能通貨と比較して、ドルレートのいかなる低下も私たちの部品価格を向上させることが可能です。これらの不足、遅延、または価格変化は、私たちの成長を制限し、キャンセルまたは私たちの運営利益率に悪影響を与え、市場シェアの損失とわがブランドの損害を招く可能性があります。
これに対する外国の人権問題や米国政府の対応は、私たちのサプライチェーンや運営を混乱させる可能性もある。特に、CBPが2021年6月24日に発表した新疆ウイグル自治区中国で生産されたあるシリコン系製品に適用されるWROや、中国の強制労働に関する他の告発や、米国が強制労働からの商品の輸入を禁止する規定は、私たちの運営に影響を与える可能性がある。また、総裁·バイデン氏が2021年12月23日に署名し、2022年6月21日に施行された“ウイグル族強制労働予防法案”は、我々のサプライチェーンと運営に影響を与え続ける可能性がある。集中的な検査、抑留命令、関連する政府手続きは業界全体のサプライチェーンと運営遅延を招き、コンプライアンスを維持し、遅延を最小限に抑えるための政策とプログラムを実施してきた。これらおよび将来実施される可能性のある他の同様の貿易制限は、納品や設置遅延を招き、多結晶シリコンや太陽エネルギー製品の世界的な供給を制限する可能性がある。これに加えて，アイルランド共和軍の通過は，コストが高いにもかかわらず，多結晶シリコンコストや太陽エネルギーシステムの総コストが増加するにもかかわらず，最近利用可能な太陽エネルギーシステムの需要を招く可能性があり，我々の製品やサービスへの全体的な需要を減少させる可能性がある。
さらに、私たちのサプライチェーンおよび業務(または私たちのパートナーのサプライチェーンおよび業務)は、地震、野火、洪水、ハリケーン、津波、台風、火山噴火、干ばつ、竜巻、気候変動および関連する極端な天気の影響、公衆衛生問題および流行病、戦争、テロ、政府の貿易制限または制限、ロシアのウクライナ侵攻およびイスラエルとガザ地区の現在の武力衝突のような地政学的動揺および不確定要素のような私たちの制御できない事件の影響を受ける可能性がある。私たちは今のところありません。将来はこれらの地域のサプライヤーからいかなる製品、材料、部品、部品、あるいはサービスを直接調達するつもりもありません。したがって、私たちはこのような葛藤が現在私たちのサプライチェーンに実質的な影響を与えないと予想する。
顧客と契約を締結する主要な実体として、私たちは建設、コスト超過、遅延、顧客キャンセル、規制コンプライアンス、その他の意外な事件に関連するリスクに直面しており、これらのリスクはいずれも私たちの業務と運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは私たちがサービスするいくつかのコミュニティの特許請負業者であり、私たちはすべての太陽エネルギーシステムが設置された契約者として最終的な責任を持っている。私たちは私たちのシステムを設置している間に、お客様、彼らの家、財産、または財産に何の損害も与えたので、私たちは直接または私たちの太陽エネルギーパートナーを通じてお客様に責任を負うかもしれません。例えば，我々は直接あるいは我々の太陽エネルギーパートナーを介して，設置中に顧客の屋根を貫通することが多く，施工完了後に風雨を十分に防ぐことができなかったために責任を招く可能性がある。また，我々または我々の太陽エネルギーパートナーが導入した太陽エネルギーシステムは高圧エネルギーシステムであるため，電気基準やメーカーの提案を遵守できなかったいかなる行為にも責任を負う可能性がある
例えば、2020年12月2日、カリフォルニア州契約者州立許可委員会(“CSFB”)は、私たちの付属チャネルパートナーHorizon Solar Powerが設置中にCSFBで自分の免許を持っている事故が発生したため、私たちの一部の役人と行政訴訟を提起した。2021年11月8日、双方の当事者は所定の和解合意に達し、呼び出しを加え、条件をつけて行政訴訟を撤回した。私たちは一貫して行政訴訟での告発に不当な行為があることを否定し、和解合意に不当な行為があることも認めていない。私たちは未来に他の似たようなクレームや訴訟に直面する可能性があり、うまく解決できなければ、罰金、公開非難、執行猶予、または私たちのいくつかの免許証の一時停止または取り消しにつながるかもしれない
太陽エネルギーシステムの販売と設置を完了するには、現場監査、設計、許可、設置、電気署名、相互接続を含む多くの異なるステップが必要です。この過程で，クライアントはインストールが開始されるまで一定の条件でそのクライアントプロトコルをキャンセルすることができる
私たちが運営している歴史のある時期に、私たちのいくつかの地理市場での顧客キャンセル数も増加している。私たちまたは私たちのソーラーパートナーは、お客様のキャンセル、遅延、またはコスト超過に直面する可能性があり、これは、私たちまたは私たちのソーラーパートナーが私たちの計画に応じて販売量や設置量を増加させる能力に悪影響を及ぼす可能性があります。これらのキャンセル、遅延、または超過は、労働力不足または他の労働力問題、材料およびプロセス欠陥、不利な気象条件、輸送制限、工事変更注文、場所変更または屋根条件、地理的要因、延長された許可および検査時間、および他の予見不可能な困難、または設置時間を延長する可能性のある他の任意の要因によって引き起こされる可能性があり、これらの要因のいずれも、キャンセル率の増加、名声被害、および他の悪影響をもたらす可能性がある。例えば、顧客が新しい屋根を修理したり設置したりする必要があると判断した場合、あるいは彼らの不動産に過剰な日除けがあると判断された場合、一部の顧客の注文は実地調査後にキャンセルされます。さらに、太陽エネルギーに加えてストレージ製品の需要が増加するにつれて、ストレージ·ソリューションの導入の複雑さに関連する追加の動作課題に直面することが予想され、許可および検査時間の延長およびメインパネルのアップグレードが必要となる可能性があるなどの要因により、ストレージ解決策の周期が長くなることが多い。クライアント署名からインストールまたはプロジェクト複雑性の増加まで時間範囲を延長する任意の要因は、ビジネスチャレンジの増加をもたらし、それに応じて再現率を低下させる可能性がある。もし私たちがもっと多くの顧客に会って注文をキャンセルすれば、私たちの財務業績は実質的な悪影響を受けるかもしれない。また、現在のマクロ経済環境は、金利上昇、金融市場の不安定化、銀行倒産を含め、新規顧客に接触し、既存顧客との関係を拡大する能力に影響を与える可能性がある。もし私たちの顧客がこれらの要素の実質的な否定的な影響を受けたら、私たちの業務は否定的な影響を受けるかもしれない。
政策は太陽エネルギー設置完了のスケジュールに影響を及ぼすかもしれない。例えば，2022年秋，カリフォルニア州では，市県がSolarAPP+などのオンライン自動太陽エネルギー許可プラットフォームを実施するために必要なスケジュールを設定したSB 379が可決された。人口5万を超える都市と人口15万を超える県では，2023年9月30日から即時，オンライン，自動化された住宅太陽エネルギーと貯蔵許可が必要となり，太陽エネルギーシステムの設置速度が向上する可能性がある。
また、太陽エネルギーシステムや他のエネルギー関連製品を設置するには建築改造が必要であり、建築、消防と電力法規、安全、環境保護、公共事業の相互接続と計量、および関連する国、州、地方の法律と条例に基づいて監督·規制されなければならない。私たちはまた、私たちとパートナーの一部の従業員が私たちが運営している多くの司法管轄区域で専門免許を維持していることに依存しており、適切な許可を得られなかった人を雇うことができなければ、これらの管轄区域における私たちの免許地位に悪影響を及ぼすかもしれない。我々の施設に管轄権のある各当局の要求を追跡し，これらの異なる基準に適合した太陽エネルギーシステムを設計することは困難で高価である。私たちのシステムに関連する任意の新しい政府法規や公共事業政策は、私たちと私たちの顧客の大量の追加料金をもたらす可能性があり、私たちの太陽エネルギーサービス製品の需要が大幅に減少する可能性があります。
私たちは様々な厳格な品質基準を持っていて、私たちは私たちの第三者サプライヤーと太陽エネルギーパートナーを選択、監督し、監督する時にこれらの基準を採用します。私たちは書面協定を通じて私たちのパートナーを監視し、安全と消費者保護に関する法律と要求を含むすべての司法管轄区域の法律と要求を遵守することを要求し、これらの合意の遵守状況を監視し、これらの義務を履行できなかったためにパートナー関係を終了することで強制的に執行する。しかし、私たちのサプライヤーとパートナーは第三者なので、最終的には、彼らが私たちの基準に責任を負うように努力しているにもかかわらず、公平な賃金実践や環境、安全、その他の現地法律を遵守するように、彼らが私たちの基準や道徳的なビジネス実践を遵守することを保証することはできません。証明の適合性の欠如は、私たちが代替サプライヤーや請負業者を探すことを招く可能性があり、これは私たちのコストを増加させ、私たちの製品の配送遅延や設置、製品不足、または他の運営中断を招く可能性があります。私たちのサプライヤーと太陽エネルギーパートナーは、労働法または他の法律に違反しているか、またはサプライヤーまたはソーラーパートナーの労働または他のやり方は、米国または私たちが業務を展開している他の市場で一般的に受け入れられている道徳的行為に反するものであり、市場での私たちの業務、ブランド、名声を損なう負の宣伝をもたらす可能性もある。
私たちの最近と未来の成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務計画を実行し、高いレベルの顧客サービスを維持したり、競争挑戦に十分に対応できないかもしれません。
私たちは最近著しい成長を経験して、既存市場(例えばプエルトリコ)や将来のいくつかの新しい場所で私たちの業務を拡大し、電気自動車充電器のような製品を提供するつもりです。この成長は私たちの管理、運営、金融インフラに大きな圧力を与えており、未来のどのような成長も私たちに大きな圧力を与え続ける可能性がある。特に、私たちは過去にあり、未来には私たちが成長していく従業員基盤と太陽エネルギーパートナーを拡大、訓練、管理する必要があるかもしれない。我々の
経営陣はまた、顧客、サプライヤー、その他の第三者との関係を維持し、拡大し、新しい顧客やサプライヤーを誘致し、複数の地理的位置を管理する必要があります。
さらに、私たちの現在および計画中の運営、人員、システム、およびプログラムは、私たちの将来の成長をサポートするのに十分ではないかもしれませんが、従業員基盤と太陽エネルギーパートナーの追加コストの拡大、マーケティングとブランドコストを含むインフラでの追加的な意外な投資が必要かもしれません。私たちの成功と業務をさらに拡大する能力は、これらの変化を費用対効果と効率的な方法で管理する能力にある程度依存するだろう。もし私たちが私たちの成長を管理できなければ、私たちは市場機会を利用して、私たちのビジネス戦略を実行したり、競争圧力に対応することができないかもしれない。これはまた、品質や顧客満足度の低下、コスト増加、新しい太陽エネルギーサービス製品の発売が困難、または他の運営困難を招く可能性がある。成長を効果的に管理できなかった場合は、私たちの業務、経営業績、財務状況、名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは通常、私たちの投資基金が所有したりレンタルしたりする太陽エネルギーシステムの損失リスクと、維持、修理、解体のコストを負担します。
私たちは通常損失リスクを負担し、通常、私たちが投資基金に売却またはレンタルしてくれる任意の太陽エネルギーシステムのメンテナンス、修理、解体費用を支払う義務があります。太陽エネルギーシステムを投資基金に売却またはレンタルする際に、将来予想される保守コストを支払うために計算された固定料金で運用·保守システムを運営することに同意した保守サービス協定を締結した。もし私たちの太陽エネルギーシステムが平均レベルより高い修理量を必要とする場合、あるいは修復システムのコストが私たちの見積もりより高い場合、追加補償なしにこのような修理を行う必要があります。もし私たちの太陽エネルギーシステム(2023年12月31日現在45%以上がカリフォルニア州)が制御できない自然災害によって被害を受け、損失が私たちの保険限度額を超えたり排除したりする可能性があれば、私たちの業務や財務状況を損なう可能性のある予測できないコストが生じる可能性があります。私たちはまたこのような事件に準備したり対応したりするために他の行動を取ることで大きなコストを招く可能性がある。このようなリスクをヘッジするために、投資家の第三者保険コンサルタントによって承認された業界標準保険範囲と限度額の財産保険を購入しますが、このような保険範囲には私たちの損失は含まれていない可能性があります。
私たちの製品責任に対するクレームは否定的な宣伝と潜在的な重大な金銭的損失を招く可能性があります。
もし私たちが提供した太陽エネルギーサービスが、私たちのラックシステム、光起電力モジュール、電池、インバータ、あるいは他の製品を含めて、誰かを傷つけたら、私たちは製品責任クレームに直面します。太陽エネルギーシステムと私たちが現在および予想している他の多くの製品は発電設備であるため、顧客または彼らの財産は、製品の故障、欠陥、設置不適切、または他の原因にかかわらず、私たちの製品によって損傷または損傷を受ける可能性がある。私たちは第三者の製造保証、私たちの太陽エネルギーパートナーが提供した保証と私たちの一般責任保険によって製品責任クレームを支払います。単独で製品責任保険を獲得することはありません。当社の太陽光発電モジュール、電池、インバータ、および他の製品を含み、製品の故障または欠陥によってリコールされる可能性もあります。私たちが直面しているどんな製品責任クレームも高価な弁護であり、経営陣の注意をそらす可能性がある。私たちの製品責任クレームに対する成功主張は、潜在的な重大な金銭損失を招く可能性があり、これは、私たちが大量のお金を支払い、私たちをマイナスの宣伝を受け、私たちの名声と競争地位を損ない、私たちのシステムや他の製品の販売に悪影響を及ぼす可能性があるかもしれない。また、住宅太陽エネルギー業界の他社が遭遇した製品責任クレーム、傷害、欠陥、または他の問題は、業界全体の不利な市場状況を招く可能性があり、顧客を誘致する能力に悪影響を与え、成長や財務業績に影響を与える可能性がある。
私たちの業務は特定の市場に集中しており、これは私たちを特定の地域中断の危険に直面させる。
2023年12月31日現在、カリフォルニアは私たちの顧客群の45%以上を占めています。私たちの顧客基盤と運営インフラのこのような集中は、私たちの業務と運営結果、特にこの市場と他の集中した市場のようになる可能性のある不利な経済、規制、政治、天気、その他の条件の影響を受けやすく、特に最近東海岸で著しく成長している市場を見ています。我々のカリフォルニアにおける顧客群の規模を考慮すると、2022年12月のカリフォルニアの純計量政策と関税構造の最近の変化は追加の不確実性と挑戦をもたらした。カリフォルニアのオリジナル作品はNBT移行前のレベルを下回っていますし、オリジナル作品はこれ以上増えていません
前の時期と比較して、カリフォルニアの新装備量は引き続き低下する可能性があり、これは私たちの業務運営や財務業績に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの会社と販売本部はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。これは地震と近くの野火リスクの高い地域です。このような重大な事件によって発生する可能性のある損失を補償するために、業務中断保険を含む十分な保険がないかもしれません。大流行、または内乱のような重大な自然災害、例えば地震や野火、または公衆衛生危機は、我々の業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、テロ行為や悪意のあるコンピュータウイルスは、私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーの業務または経済全体に破壊をもたらす可能性がある。これらの中断により、当社のソーラーサービス製品のインストールやインストールのキャンセルや配備につながった場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受けます。
直接世帯販売やマーケティングへの適用法律や法規の変化を管理することは、有効な競争能力を制限または制限する可能性があります。
私たちは直販モデルを主要な販売ルートとして利用し、直販やマーケティングに関連する法律法規の変化の影響を受けやすく、これらの変化は要求されていない住宅販売電話に追加の制限を加える可能性があり、例えば、私たちのマーケティング材料と直売プロセスを調整し、人員に新しい訓練を行うことができる。もし私たちが経営している市場で直売とマーケティングに影響を与える追加の法律法規を通じて、私たちの販売専門家を訓練することはこれらの法律を遵守するのに時間がかかり、私たちはこれらの法律に違反して罰金やその他の罰に直面するかもしれません。もし私たちの直販努力を通じて効果的に競争できなければ、私たちの財務状況、経営業績、成長見通しは不利な影響を受けるかもしれない。
新しい販売ルートおよび付属チャネルパートナーネットワークを拡張して維持することは、高価で時間がかかる可能性がある。私たちが新しいルートに入って新しいパートナー関係を構築するにつれて、私たちはこれらの分野で他のよりも多くの歴史を持つ会社よりも劣勢になるかもしれない
私たちが引き続き私たちの販売ルートと付属チャネルパートナーネットワークを成長させ、拡大するにつれて、私たちは挑戦と追加コストに直面するかもしれない。
直接家、家屋建築業者、小売と電子商取引ルート、遠隔販売モデルへの適応など、私たちの販売ルートを発展させる上で、私たちはすでに巨大なコストを発生させ続ける可能性がある。しかも、このような新しいチャンネルを利用することで、私たちは最初または後で成功しないかもしれない。また、これらのチャネルに歴史的に存在する企業との競争に成功できない可能性があり、顧客基盤の効果的な増加と最終的なコスト削減を含むこれらのチャネルへの参入期待のメリットを意識していない可能性がある。新しいチャンネルに入ることはまた販売ルート間の衝突の危険をもたらす。もし私たちが新しいルートで競争に成功できなければ、私たちの経営業績と成長の見通しは不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちが代理販売業者チャネルパートナー関係を維持または拡大できなければ、私たちは私たちの太陽エネルギーサービス製品に対する予想される需要を十分に満たすことができないかもしれません。あるいは、より高いコストや遅延後に私たちのシステムを提供することしかできないかもしれません。さらに、太陽エネルギーパートナーとの合意に含まれる条項が、地理的範囲、排他性、定価、持続時間、または他の重要な条項を含めて大きく変化すれば、私たちの運営業績および財務業績に影響を与える可能性があります。
潜在顧客との販売契約を取得することは、潜在顧客がキャンセルを決定しない保証もなく、検査失敗により契約をキャンセルしない保証もなく、コストが発生した場合には何の収入も生じず、運営結果に悪影響を与える可能性があります。
潜在顧客と販売契約を締結しても、屋根を含む家屋が私たちの基準と規格に適合することを確実にするために、私たち(直接または私たちのソーラーパートナーを通じて)は検査を行わなければならない。屋根の修理が必要であることが判明した場合、太陽光システムを設置する基準や仕様を満たし、潜在的な顧客がこのような必要な修理を行いたくない場合、予想される販売を失うことになる。また，我々のクライアントプロトコル条項によると，クライアントはインストール開始前にインストールをキャンセルする能力を保持しているが，いくつかの条件に制限されている.予想される販売の延期またはキャンセルは、いかなる収入も発生することなく、販売に関連する、設計関連の費用および他の費用を生じている可能性があるので、私たちの財務業績に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。
私たちの太陽エネルギーシステムは、レンタル期間または購買力平価関連期限終了時の価値が予想を下回る可能性があり、これは私たちの財務業績や推定値に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは太陽エネルギーシステムのコストを減価償却し、減価償却の時間はその予想耐用年数35年を超えている。最初に通常20年または25年の顧客契約期間が終了したとき、顧客は、解体システムの費用を支払うか、または顧客契約を更新することを要求する太陽エネルギーシステムを購入することを選択することができる。顧客は、価格設定、エネルギー消費の低減、住所の移転、または競争相手の製品への変更を含む、任意の理由で更新または購入を選択することができる。
また，将来の環境規制が我々の太陽エネルギーシステムの解体，処分，回収に関連するコストにどのように影響するかを予測することは困難である。もし取引または更新収入の価値が私たちの予想より低い場合、私たちは残りの未償却コストの全部または一部を確認する必要があるかもしれない。これは私たちの未来の運営結果に実質的な影響を及ぼすかもしれない。
私たちは顧客の信用リスクと私たちの売掛金の延滞に直面している。
私たちの顧客契約期間は通常20年か25年で、顧客に毎月私たちに支払うことを要求します。したがって、私たちは顧客の信用リスクに支配されている。2023年12月31日現在、月賦計画の顧客契約によると、我々の顧客の平均FICOスコアは740以上に維持されており、これは通常、Fair Isaac Corporationによって“非常に良い”信用状況に分類される。しかし、将来の投資ファンドのFICOスコアが緩和されれば、この数字は低下する可能性がある。これまでお客様が約束を破ることは重要ではありませんでしたが、当社の業務の増加に伴い、お客様の違約のリスクが増加する可能性が予想されています。これまで顧客が違約した金額は大きくなかったため、このリスクに対する準備金はわずかであり、将来のリスク開放はこのような準備金の金額を超える可能性がある。もし私たちが顧客の信用違約が増加した場合、私たちの収入と新しい投資資金を調達する能力は悪影響を受ける可能性がある。もし経済状況が悪化すれば、私たちのいくつかの顧客は流動性の問題に直面する可能性があり、私たちへの支払い義務をタイムリーにあるいは根本的に履行できない可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
過去や将来の投資、戦略取引、買収の期待収益を意識していないかもしれませんが、これらの買収の統合は私たちの業務や管理を乱す可能性があります。
私たちは過去と将来に会社、プロジェクトパイプ、プロジェクト、SREC、製品または技術を買収したり、合弁企業または他の戦略取引を達成したりする可能性があります。例えば、私たちは2020年10月8日にVivint Solarの買収を完了した。また，2020年7月には，SK E&S株式会社や他の附属会社と合弁企業を設立し，家庭電化に注力することを発表した。私たちは過去または未来の投資、戦略取引、または買収の予想収益を意識していないかもしれないが、これらの取引は私たちがコントロールできない多くのリスクに関連している。これらのリスクには以下のようなリスクがある
•要求条件をタイムリーにまたは完全に満たさなかったか、または計画中の買収、合弁または他の戦略取引をタイムリーにまたは完全に達成できなかった
•計画中の買収、合弁企業または他の戦略取引に関連する法律または規制手続き(例えば、ある)およびそのような法律手続きの結果；
•買収された会社の運営、システム、人員、特に私たち独特の文化を考慮することは難しい
•得られた技術または製品を私たちの既存の製品および技術と効果的に組み合わせることは困難である
•移行と統合の間、制御、手続き、そして政策を維持することは困難である
•統合問題のため、私たちが行っている業務を中断し、私たちの経営陣と従業員の他の機会や挑戦に対する関心を分散させます
•買収された会社の会計、管理情報、その他の行政システムを統合することは困難である
•買収された企業の重要な技術や管理者を引き留めることができない
•買収された企業の主要な顧客、サプライヤー、その他の業務パートナーを引き留めることができない
•買収·合併された企業の財務的·戦略的目標を実現することはできない
•買収に関連するコストや買収された無形資産の償却コストが発生することは、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある
•大きな買収後の投資は、買収による実際の利益を低下させる可能性がある
•職務調査過程は製品の品質、法律と財務責任などの方面の重大な問題を確定できない可能性がある
•得られた顧客プロトコルに固有または新たに出現する季節的要因の影響を緩和および予測すること
•財務報告書の内部統制が有効であるとは断言できないかもしれない
•政府当局の承認を得ることができない可能性があり、このような買収を延期または阻止する可能性がある。
これらのリスクを解決できなかったり、過去や将来の投資、戦略取引、買収で遭遇した他の問題は、これらの買収や投資の予想されるメリットを実現できず、予期しない債務を発生させ、全体的に私たちの業務を損なう可能性があります。将来の買収はまた、私たちの株式証券の希釈発行、債務、または負債、償却費用、増額費用、または営業権のログアウトを招く可能性があり、いずれも私たちの財務状況や運営結果を損なう可能性があり、私たちの普通株の取引価格が低下する可能性がある。
将来の太陽エネルギーやストレージの追加販売や改装の機会をさらに拡大するために、以前に設置されていた太陽エネルギーシステムを時々買収する可能性がある。このような買収は我々の年間成長に大きな割合を占めることはないと予想されるが，日和見主義的にこのような取引を行う予定である.私たちはこのような取引の予想される利点を認識していないかもしれないが、このような取引は私たちがコントロールできない多くのリスクを扱っている。
合併·買収には内在的なリスクがあり、予想される収益を生じない可能性があり、私たちの業務、財務状況、または運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの独自技術を開発し、維持することができなければ、私たちのBrightPathソフトウェアを含めて、私たちは太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの競争地位が損なわれる可能性があり、私たちの収入が減少するかもしれない。
私たちの未来の成長は、私たちの設計と提案ソフトウェアBrightPathを含む、私たちの独自技術を開発し、維持して、私たちのソーラーサービス製品を支援することにかかっています。また，我々は依存し，ある第三者との航空画像許可プロトコルに依存し続け，顧客の屋根太陽システム仕様を効率的かつ効率的に分析できるようにする予定である.もし私たちの
現在または将来の製品は、私たちがまだ開発または許可していない機能を必要とします。そうでなければ、既存の許可の利点を失い、購入、許可、または他の手配によってそのような技術を開発または取得することが要求されます。ビジネス上合理的な条項で必要な技術を得ることができない場合や，まったく入手できない場合には，内部開発に必要な技術を開発する過程で追加費用が発生する可能性がある.また，我々のBrightPathソフトウェアはある程度米国連邦政府の援助により開発された.米国政府の援助の下で新しい技術を開発する場合、政府は、政府が非商業目的のために発明を使用することを許可する非排他的許可を含む、生成された任意の特許のいくつかの権利を得るであろう。これらの権利は、政府がBrightPathに関連するいくつかの機密情報を第三者に開示し、第三者が私たちの特許技術を使用することを使用または許可する“進入”権利を行使することを可能にする可能性がある。私たちはまたBrightPath資金に関するいくつかの報告書と他の義務をアメリカ政府に提出しなければならない。もし私たちが既存のノウハウを維持できなければ、私たちが太陽エネルギーパートナーを引き付けて維持する能力が損なわれる可能性があり、私たちの競争地位が損なわれる可能性があり、私たちの収入が減少するかもしれない。
私たちの太陽エネルギー生産計量解決策の中断は私たちの収入に否定的な影響を与え、私たちの費用を増加させるかもしれない。
私たちが様々な目的のために太陽エネルギー生産を監視する能力は私たちの計量解決策の運行状況に依存する。我々の計測解決策に障害があれば、メータハードウェアの故障と、これらのメータと通信するために使用されるセルラ技術の故障や時代遅れを含む場合、私たちの運営には大きな費用と中断が生じる可能性があります。例えば、私たちの多くの電気時計は、3 Gまたは4 Gセルラーデータネットワーク上で動作しており、これら2つのネットワークは、私たちの顧客プロトコル期限前に落山することが予想され、今日使用されているより新しい技術は、現在締結されているクライアントプロトコル期限が終了する前に時代遅れになる可能性がある。私たちの計量解決策をアップグレードすることは私たちに巨額の費用を発生させるかもしれない。また，我々のクロックは，我々が計測パートナーから許可を得た独自のソフトウェアを介してデータ通信を行う.もし私たちが受け入れ可能な条項で私たちの電気メーターとの通信に必要なソフトウェアを許可し続けることができなければ、私たちの業務と運営に大きな中断をもたらす可能性があります。
製品の品質や性能の問題は保証費用と性能保証費用を発生させる可能性があり、私たちの太陽エネルギーシステムの残存価値を低下させる可能性があり、私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績を低下させる可能性があります。
お客様と契約を結んだお客様は、生産保証と屋根貫通保証を提供しております。太陽エネルギーシステムの所有者として、私たちまたは私たちの投資基金はインバータと太陽電池パネルメーカーから保証を受け、私たちが直接設置していない太陽エネルギーシステムについては、私たちの太陽エネルギーパートナーからプロセスと材料保証および屋根貫通保証を獲得します。また、私たちの1つまたは複数の第三者製造業者または太陽エネルギーパートナーは、運営を停止する可能性があり、これらの保証を履行せず、お客様へのこれらの潜在的な義務を履行させることができますか、またはこのような保証は、範囲および金額に制限される可能性があり、私たちを保護するのに十分ではないかもしれません。我々はまた，ある太陽エネルギーサービス製品に性能保証を提供し，この保証により，顧客のシステムが我々と締結した契約に規定されている発電量保証に適合していなければ，毎年顧客に賠償を行う。私たちと顧客契約を締結したお客様は、通常20年または25年の間、これらの契約期間に相当する生産保証を受けることになります。もし重大な履行保証支払いをトリガしたら、私たちは関連した財政的損失を受けるかもしれない。
私たちの限られた経営歴史と顧客契約の期限のため、私たちは多くの要素に対して仮定と応用判断を要求されました。私たちの期待保証賠償率及び私たちの太陽エネルギーシステムの耐久性、性能と信頼性を含みます。我々の仮定は，我々のシステムの実際の性能とは大きく異なることが証明される可能性があり，将来的に欠陥のある太陽エネルギーシステムを修理したり交換したり，顧客がその生産保証に適合していないシステムを賠償する際に大量の費用を発生させる可能性がある.製品の故障や運営欠陥もまた、システム生産に依存するので、電気購入やレンタルプロトコルから得られる収入を減少させます。どのような一般的な製品故障や運営欠陥も、私たちの市場名声を損なう可能性があり、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの知的財産権を適切に保護できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があり、私たちはまた、私たちの知的財産権が第三者の知的財産権を侵害するクレームを弁護したり、他人に賠償したりすることを要求されるかもしれない。
私たちは、私たちのビジネスの成功は、私たちのソフトウェア、情報、プロセス、および技術を含む、私たちのノウハウにある程度依存すると信じています。私たちは著作権、商業秘密、そして特許保護に依存して私たちの知的財産権を保護する。私たちの技術を保護する際に大きなコストが生じる可能性がありますが、私たちが私たちの技術を十分に保護することができるか、私たちの競争相手は私たちの既存技術や独立して類似の技術を開発することができないか、私たちが持っている任意の特許によって許容される権利要件は、私たちの技術を保護するのに十分に広く、あるいは外国の知的財産権法律は私たちの知的財産権を十分に保護することができます。しかも、私たちは私たちの特許が私たちに競争優位を提供しているということを確信できない。私たちは予防措置を取ったにもかかわらず、第三者は私たちの同意なしに私たちの知的財産権を取得して使用する可能性がある。第三者が私たちの知的財産権を不正に使用し、私たちの知的財産権を保護するために生じる費用は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。将来的には、私たちの製品のいくつかは、第三者の既存特許や他の知的財産権を侵害していると告発される可能性があり、私たちがどんな知的財産権紛争でも勝つかどうかを判断することはできません。さらに、将来的に私たちの特許を強制的に執行する必要があり、私たちの商業秘密またはノウハウを保護し、第三者の権利侵害を主張する他人を弁護または賠償する訴訟は、私たちの業務、財務状況、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちは私たちの解決策で“オープンソース”ソフトウェアを使用しています。これは、オープンソースライセンスに制約されているいくつかのソフトウェアのソースコードを発行すること、または私たちのソフトウェアに脆弱性を導入することを必要とするかもしれません。これらの脆弱性は、敏感なデータを利用して暴露する可能性があり、いずれの場合も、可能な訴訟または他の私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある行動に直面させる可能性があります。
私たちが使用しているソフトウェアは、いわゆる“オープンソース”、“無料”または他の同様のライセンスで許可されている。譲渡不可能なライセンス条項により、オープンソースコードソフトウェアは“そのまま”で一般公開されています。我々は現在，我々の独自ソフトウェアとオープンソースソフトウェアを組み合わせているが，この方式は我々の独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開する必要はないと考えられる.しかし，オープンソースソフトウェアを使用することは，第三者ビジネスソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある.オープンソースコード許可者は、通常、侵害主張またはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供せず、これは、利用される可能性のある脆弱性を導入し、敏感または保護されたデータの損失をもたらす可能性がある。さらに、私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求される可能性があります。これは私たちの競争相手がより少ない開発作業量と時間で似たような製品を作ることを可能にするだろう。
私たちはまた、オープンソースコード許可条項を遵守しない、または独自ソフトウェアを侵害または流用しないというクレームに直面する可能性がある。これらのクレームは、訴訟、高価なライセンスの購入、または私たちのソフトウェアを変更するために追加の研究開発資源を投入することを要求する可能性があり、これらはすべて私たちの業務と運営結果に負の影響を与えます。また，我々が使用しているオープンソースソフトウェアの許可条項が変化すれば，我々の解決策の再設計を余儀なくされ，余分なコストが生じたり，再設計がタイムリーに完了しなければ，これらの解決策の使用を停止してしまう可能性がある.オープンソースライセンスを説明した裁判所は少なく、これらのライセンスは、独自のソフトウェアを使用する私たちの能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈される可能性がある。私たちは私たちが責任を負わせない方法で、あるいは私たちの現在の政策やプログラムと一致する方法でオープンソースソフトウェアを私たちのソフトウェアに統合することを保証することはできません。
個人情報、当社、第三者サービスプロバイダおよびプロバイダの収集、記憶、送信および使用、または他のハッカー攻撃、ネットワーク攻撃、ネットワーク釣り攻撃、および私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダのシステムを介した不正侵入は、私たちの名声を損なう可能性があり、クレーム、訴訟、財務的損害に直面し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある任意のセキュリティホール、不正アクセスまたは開示またはデータが盗まれました。
通常のビジネスプロセスでは、当社、私たちが依存する第三者プロバイダ、および当社のプロバイダは、名前、住所、電子メールアドレス、クレジット情報および他の住宅およびエネルギー使用情報、ならびに私たち従業員の個人情報を含む独自の機密および敏感なデータを収集、受信、格納、送信、処理、および使用する。ハッカー、脅威行為者、複雑な民族国家、民族国家によって支援される行為者、人員による情報の窃盗または乱用、または他の方法を含むが、これらに限定されないが、これらに限定されない個人情報を含む個人情報を含む、そのような独自、機密、または敏感なデータを無許可に開示することは、私たちの業務を損なう可能性がある。一部の行為者は現在、地政学的な理由で軍事衝突と防御活動を組み合わせた民族国家行為者を含むサイバー攻撃に従事し、継続することが予想される。戦争と他の重大な衝突の間、私たち、私たちが依存している第三者、そして私たちの顧客は報復を含むこれらの攻撃の高いリスクを受けやすいかもしれません
サイバー攻撃は、これが私たちのシステムや運営、サプライチェーンおよび生産、販売、流通、私たちの商品やサービスの能力を実質的に乱す可能性がある。
さらに、私たち、私たちが依存する第三者サービスプロバイダおよび私たちのプロバイダは、コンピュータマルウェア(高度な持続的な脅威侵入を含む)、恐喝ソフトウェア、マルウェア(例えば、ウイルスまたはワーム)、社会工学(深層偽装を含む、偽物と識別することがますます難しくなる可能性がある)、電気通信障害、自然災害および極端な天気イベント、一般的なハッカー攻撃、および他の同様の脅威など、様々な変化する脅威を受ける可能性がある。サイバーセキュリティ事件はより一般的になり、将来的には私たちのシステムと私たちの第三者のシステムで起こるかもしれない。私たちの遠隔作業チームのメンバーは、彼らの多くが私たちのオフィス以外であまり安全ではないネットワーク接続を使用しているため、私たちの情報技術システムとデータにより大きなリスクを構成している。
適用されるデータプライバシーおよびセキュリティ義務は、影響を受けた個人、顧客、規制機関、投資家を含むセキュリティイベントを関連利害関係者に通知することを要求する可能性があります。このような開示は費用が高く、そのような要求を開示または遵守しないことは悪い結果をもたらすかもしれない。個人情報のような機密データを意図的に漏洩したり、第三者が私たちが所有しているこのようなデータに不正にアクセスした場合、影響を受けた人の将来の損害によるクレームまたは訴訟を引き起こす可能性があり、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査および検査)、追加の報告要件および/または監督、賠償義務、名声損害、私たちの運営中断、財務損失、および他の同様の損害をもたらす可能性がある。また，個人情報の不正開示に関する多くの連邦，州，地方法律，適用される独立セキュリティ制御の枠組みを遵守するうえで，大きなコストが生じる可能性がある.我々はすでにセキュリティ事件を防ぐためのセキュリティ対策を実施しているが，これらの措置が有効である保証はない.最後に、このような情報の感知または実際の無許可開示、不正侵入、または他のネットワーク脅威は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちが顧客を引き付け、維持する能力を大幅に弱化させ、私たちの運営を中断し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
当社は、クラウドベースのインフラストラクチャ、暗号化および認証技術、従業員電子メール、および他の機能を含むが、これらに限定されない様々な環境で敏感な情報を処理するために、第三者サービスプロバイダおよび技術に依存して重要なビジネスシステムを実行する。これらの第三者の情報セキュリティアプローチを監視する能力は限られており、これらの第三者には十分な情報セキュリティ対策がない可能性がある。もし私たちの第三者サービス提供者がセキュリティ事件や他の中断に遭遇したら、私たちは悪い結果に直面するかもしれない。第三者サービス提供者がプライバシーや安全に関する義務を履行できなかった場合、損害賠償を受ける権利があるかもしれませんが、どの賠償も私たちの損害を補うのに十分ではないかもしれません。あるいはそのような賠償を取り戻すことができないかもしれません。
私たちの契約には責任制限が含まれていないかもしれませんが、あっても、私たちの契約における責任制限は、私たちのデータプライバシーとセキュリティ義務に関連する責任、損害、またはクレームから私たちを保護するのに十分である保証はありません。私たちは現在ネットワーク安全保険を維持していますが、このような保険は私たちのクレームをカバーするのに十分ではないかもしれません。ネットワーク保険が経済的に合理的な条項で提供され続けることを保証することはできません。あるいは、どの保険会社が未来のクレームを拒否しないかを確認することはできません。
私たちは、厳格で変化していくアメリカと外国の法律、法規と規則、契約義務、業界基準、政策、およびデータプライバシーやセキュリティに関する他の義務の制約を受けているかもしれません。これらの法律および法規の多くは、クレーム、運営コストの増加、または他の方法で私たちの業務を損なう可能性がある変化および不確定な解釈が発生する可能性があります。
通常のビジネスプロセスでは、独自および機密ビジネスデータ、ビジネス秘密、知的財産権、および敏感な第三者データを含む個人データおよび他の敏感な情報を処理します。私たちのデータ処理活動は、様々な法律、法規、ガイドライン、業界基準、外部および内部プライバシーおよびセキュリティポリシー、契約要件、およびデータプライバシーおよびセキュリティに関連する他の義務のような多くのデータプライバシーおよびセキュリティ義務を負担することを要求します。データプライバシーやセキュリティ(および消費者のデータプライバシー期待)に関する義務は急速に変化しており，ますます厳しくなり，不確実性をもたらしている.さらに、これらの義務は、法ドメイン間で不一致または衝突する可能性がある異なる適用および解釈される可能性がある。これらの義務を準備し、遵守するには、私たちのサービス、情報技術、システム、やり方、および個人データを処理する任意の第三者を代表するサービス、情報技術、システム、およびやり方を変更する必要があるかもしれません
米国では、連邦、州、地方政府は、データ漏洩通知法、個人データプライバシー法、消費者保護法、その他の類似法を含む多くのデータプライバシーとセキュリティ法律を制定している。例えば、1991年の電話消費者保護法(TCPA)は、特定の電話販売活動および他の消費者との通信に様々な消費者同意要求および他の制限を加えている
消費者が電話、ファックスまたはメールで取引を行い、TCPAに違反する行為は、連邦通信委員会が適用した処罰または刑事罰金を含む重大な経済的処罰を招く可能性がある。
過去数年間、米国の多くの州-カリフォルニア州、コロラド州、コネチカット州を含む-プライバシー通知に具体的な開示を提供し、その個人データに関するいくつかの権利を住民に提供することを含む包括的なデータプライバシーおよびセキュリティ法律が公布され、カバーされた企業に特定の義務が課せられている。適用可能であれば、そのような権利は、特定の個人データにアクセス、訂正または削除する権利、および指向性広告、分析、および自動決定のような特定のデータ処理活動から退出する権利を選択する権利を含むことができる。このような権利の行使は私たちの業務と製品とサービスを提供する能力に影響を及ぼすかもしれない。いくつかの州はまた、特定の個人データを処理することに対して、敏感な情報を含むより厳しい要求を提出した。この州の法律は規定を守らない行為に法的罰金を科すことを許可している。例えば、CCPAは、カリフォルニア州住民に属する消費者、商業代表、および従業員の個人データに適用され、企業にプライバシー通知において具体的な開示を提供し、そのような個人が特定のプライバシー権を行使する要求を尊重することを要求する。CCPAは、故意違反のたびに最高7500ドルの罰金を科すことができ、あるデータ漏洩の影響を受けた個人訴訟当事者が巨額の法定損害賠償を取り戻すことを許可すると規定している。これらの事態はコンプライアンス作業をさらに複雑化させ，我々，我々が依存する第三者，および我々の顧客の法的リスクやコンプライアンスコストを増加させている.
私たちは、私たちのデータプライバシーやセキュリティ義務を守る努力に失敗することがある(または失敗したと考えられる)。また、私たちが努力しているにもかかわらず、私たちが依存している人や第三者がこのような義務を履行できない可能性があり、これは私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちまたは私たちが依存している第三者が、適用されるデータのプライバシーおよびセキュリティ義務を解決または遵守できないとみなされている場合、私たちは、政府の法執行行動(例えば、調査、罰金、処罰、監査、検査)、訴訟(集団訴訟請求を含む)、追加の報告要件および/または監督、個人データの処理を禁止し、個人データの廃棄または使用を命令することを含む重大な結果に直面する可能性があります。
情報技術システムは私たちの長期競争戦略の重要な構成部分であり、もし私たちが適時かつ責任を持って実施、採用と革新することができなければ、迅速に発展する技術発展に対応して、人工知能を使用することを含み、私たちの競争能力、財務状況と経営業績は不利な影響を受ける可能性がある
私たちの効果的な競争能力は、既存の顧客と潜在的な顧客に持続的な価値を提供し、効率的に運営することを確保するために、技術に投資し続ける必要があります。 しかし、新興技術には多くの不確実性があり、新技術、製品、サービスを効率的に統合して導入できなければ、私たちの競争能力は悪影響を受ける可能性があり、私たちの業務は実質的な損害を受ける可能性がある。
我々が効果的に競争できるかどうかはまた、新興技術と新技術(人工知能(AI)を含む)の破壊と発展によるリスクとチャンスを正確に予測し、有効に対応できるかどうかの影響を受ける可能性がある。 私たちはこれらの発展をタイムリーかつ経済的に効率的に予測したり応答したりすることができないかもしれませんが、新技術の速度や方式を採用して競争相手に遅れたり、競争相手と意味のある面で負の差があれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性があります
特に、生成的人工知能や他の新しいおよび新興の技術は多くの固有のリスクをもたらし、それらを私たちの情報技術インフラ、製品、サービスに責任を持って統合することは、市場での競争地位を維持し、強化するために重要である。例えば、人工知能技術は予期せぬ偏見、正確性の問題、差別的な結果をもたらす可能性があり、私たちの意思決定、製品開発、あるいは他の商業活動におけるミスを招く可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。 さらに、私たちの従業員、第三者プロバイダ、または私たちのサプライヤーが人工知能技術を不正に使用することは、私たちの機密情報を不正な受信者に暴露する可能性があることを含む、データプライバシーおよびセキュリティに関連する追加のリスクをもたらす。人工知能ツールの使用は、機密情報の不正取得または使用、およびオープンソースソフトウェア要件に準拠できなかったことに関連するクレームまたは訴訟をもたらす可能性がある。
私たちのブランドと名声を傷つけたり、私たちのブランドを拡大できなかったりすることは、私たちの業務と運営結果を損なうだろう。
私たちは私たちのブランドと名声に大きく依存して、高品質の太陽エネルギーサービス製品、工事と顧客サービスを提供して、顧客を誘致し、私たちの業務を発展させます。もし私たちが計画された時間内に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供し続けることができなかったら、もし私たちの太陽エネルギーサービス製品が期待された表現に達しなかった場合、あるいは私たちが顧客の財産を壊したり、プロジェクトをキャンセルした場合、私たちのブランドと名声は深刻な損害を受ける可能性があります。私たちはまだ顧客の推薦に大きく依存して私たちの成長を達成している。したがって、私たちは顧客の期待を達成したり、超えたりすることができず、私たちの名声と推薦による成長を損なうだろう。私たちは、私たちの直販チームや太陽エネルギーパートナーを迅速に拡大することに特に注目し、場合によっては人員を招いたり、第三者と協力したりすることがあります。これらの人やパートナーは、私たちの会社の文化や基準に適合していないと後に決定されるかもしれません。私たちの直販チームと私たちの太陽エネルギーパートナーと顧客と潜在顧客との間の大量の相互作用を考慮すると、いくつかの相互作用も顧客および潜在顧客から好ましくないとみなされ、苦情を招くことは避けられない。潜在的な問題を制限し、適切な顧客サービスレベルを維持するために、私たちの採用や訓練の流れを管理することができなければ、私たちのブランドや名声が損なわれる可能性があり、私たちの業務を発展させる能力が影響を受けるだろう。また、競争相手と類似したブランド認知度を実現できなければ、その中のいくつかの競争相手はより広いブランドの足跡、より多くの資源、より長い運営歴史を持つ可能性があり、私たちは市場で潜在的な顧客、サプライヤー、パートナーの認知度を失う可能性があり、これは私たちの成長と財務業績に影響を与える可能性がある。私たちの成長戦略はマーケティングとブランド普及活動に関連しており、これらの活動は相応の収入の前に大量の費用を発生させることに関連する。このようなマーケティングとブランド普及費用が私たちのブランド認知度を拡大したり、私たちの収入を増加させることに成功することを保証できません。私たちはまた異なる司法管轄区のマーケティングと広告法規の制約を受けて、私たちのマーケティングと広告活動に対する過度な制限は影響を受けた製品の販売を抑制するかもしれません。
十分な数の従業員やサービスプロバイダを雇用·保持できなかったことは、私たちの成長を制限し、顧客プロジェクトのタイムリーな完了と顧客口座の管理に成功する能力を制限します。
私たちの成長を支援するために、私たちは大量の熟練した従業員、エンジニア、設置労働者、電気工、販売、プロジェクト財務の専門家を募集、訓練、配置、管理、保留する必要がある。我々の業界では適格人材の競争が激化しており，特に太陽エネルギーシステムの設置に係る熟練人材の競争が進んでいる。私たちは過去に、適格で熟練した設置者や設置会社を私たちの太陽エネルギーパートナーとして引き付けることができなかったことが、私たちの業務に悪影響を与えることになります。私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーはまた住宅建築や建築業界と熟練した労働力を奪い合っている。これらの産業の発展に伴い、より多くの労働者の雇用を求めることで、私たちの労働コストが増加する可能性がある。その産業の労働組合はまた私たちの労働コストを増加させるかもしれない。熟練労働力の不足はプロジェクトを大幅に延期したり、他の方法で私たちのコストを増加させるかもしれない。特定の実装上の利益部分は、このようなプロジェクトコストの仮定に基づいているため、コスト超過、遅延、または他の実行問題は、予想される利益率やそのプロジェクトをカバーするコストを達成できない可能性があります。また、私たちの本社は旧金山湾区にあるため、限られた技術とエンジニアリング資源プールを競争しており、これらの分野の従業員に比較的高い地域基準と競争力のある賃金を支払うことが求められている。また、当社のソーラーシステムを設置する前、期間、後に、お客様にハイエンド顧客管理とサービスを提供するために、お客様サービスチームの研修を拡大していく必要があります。合格者を確定して募集し、彼らを訓練するには多くの時間、費用、そして注意が必要だ。新しい顧客サービスチームのメンバーは訓練を完全に受け、私たちが作った基準で生産するのに数ヶ月かかるかもしれません。もし私たちが才能のある技術と顧客サービススタッフを採用、育成、維持することができなければ、私たちはこの投資の期待効果を実現できないかもしれないし、私たちの業務成長を実現することもできないかもしれない。
また、私たちが消費者に直接向けたルートの成長と成功を支援するためには、大量の販売員を継続的に募集、維持、激励する必要がある。私たちは多くの他社と合格した販売員を争っています。新しい販売員は私たちの太陽エネルギーサービス製品について全面的な訓練を行うのに数ヶ月かかるかもしれません。もし私たちが合格した販売員を採用、育成、維持することができない場合、あるいは彼らが予想される生産性レベルに達しなければ、効果的に競争することができないかもしれない。
もし私たちまたは私たちのソーラーパートナーが私たちの採用、維持、効率的な目標を達成できない場合、私たちは顧客のプロジェクトを時間通りに達成できないか、受け入れ可能な方法でまたは顧客アカウントを管理することができないかもしれません。この方面のどんな重大なミスも私たちの成長、名声、業務、財務業績を深刻に損なうだろう。もし私たちが予想以上に高い補償を支払うことを要求されたら、これらのより大きな費用はまた私たちの財務業績や業務成長に悪影響を及ぼすかもしれない。
規制機関はカリフォルニアで私たちの太陽電池システムを設置し、維持する資格のある電気技師のタイプを制限する可能性があり、これは労働力不足、運営遅延、コスト増加を招く可能性がある。
2023年6月、CSLBは、太陽光発電システムを設置する際に80キロワット時未満のエネルギー貯蔵システムの設置を継続することを可能にする本格的なルール提案を開始したが、C-10ライセンス保持者を使用して修理および改造作業を行う必要がある。提案された規則は通知と論評手続きを経なければならず、現在も採択を待っている。私たちが住宅市場に設置したエネルギー貯蔵システムは通常80キロワット時を超えない。
我々の労働力には、カリフォルニア州でC-10とC-46ライセンスを同時に持っている労働者が含まれているが、この州でC-10認証を取得した電気工の数は限られており、労働力不足、運営遅延、コスト増加を招く可能性がある。C-10ライセンスを取得することは、C-46ライセンスを大量に保有する電気技師がこのような追加の資格を求めるタイミングおよびコストが不明であるように、長いプロセスである可能性がある。
私たちの大部分の顧客群はカリフォルニア州にあり、この州が日々増加する野火リスクと電力網の不安定に対応することに伴い、ますます多くの顧客が私たちの太陽と電池製品を選択しています。もし私たちが十分な登録電気技師を募集、育成、維持することができなければ、カリフォルニアでの太陽電池と電池顧客の増加は深刻な制限を受ける可能性があり、これは私たちの経営業績にマイナス影響を与えるだろう
私たちの従業員チームは業界をリードし、全国の何万人もの顧客のために太陽電池と電池システムを安全に設置し、私たちは監督機関、業界パートナーと利益関係者と協力して、カリフォルニア全体で太陽電池と電池市場を発展させるつもりです
1人以上の上級管理職または重要な従業員を失うことは、私たちが戦略を実施する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは経験豊富な管理チームに依存しており、1人以上の重要な幹部を失うことは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。指導部のどのような変動も組織効率や従業員の留任にリスクをもたらし、私たちの業務を乱す可能性がある。私たちの主要幹部や主要従業員は特定の任期の雇用協定に制約されていません。もし私たちが彼らのサービスを失ったら、私たちは私たちの管理チームの重要なメンバーと重要な従業員を交換できないかもしれません。新入社員を私たちの管理チームに統合することは、私たちの運営に破壊を与える可能性があり、大量の資源と経営陣の関心が必要であり、最終的には成功しないことが証明された。重要な業界の経験と関係を持つ十分な管理者を引き付け、維持することができなければ、私たちの戦略的努力を制限または延期する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは法律手続き、規制調査、訴訟の影響を受けており、私たちは以前、追加の法的手続きとして指名され、規制調査に参加したり、将来的に訴訟を受けたりして、これらはすべてコストが高く、私たちの核心業務を分散させ、不利な結果をもたらす可能性があり、あるいは私たちの業務、財務状況、運営結果、または私たちの証券の取引価格に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは法的手続きに参加し、時々政府と規制機関の質問を受ける。もし私たちが重大な紛争に巻き込まれたり、規制機関の正式な行動の対象になったりすれば、私たちは高価で時間のかかる法的手続きに直面する可能性があり、これらの手続きは多くの結果を招く可能性がある。このような訴訟の結果はそれぞれ異なるにもかかわらず、私たちによって開始された、または私たちによって開始された任意の現在または将来のクレームまたは規制行動は、成功するか否かにかかわらず、巨額のコスト、高価な損害賠償または和解金額、禁止救済、業務コストの増加、いくつかの業務慣行を変更する罰金または命令、大量の管理時間の投入、重大な運営資源の移転、または他の方法で私たちの業務を損害する可能性がある。
もし私たちの法的訴訟と訴訟が成功しなければ、私たちは巨額の金銭損害賠償を要求されるかもしれません。これは私たちの運営結果を損なうかもしれません。訴訟を解決するのに時間がかかり、費用がかかり、管理職の時間と注意力を移した。私たちは一般責任保険に加入していますが、私たちの保険には潜在的なクレームが含まれていないかもしれません。あるいは、私たちが適用する可能性のあるすべての責任に賠償するのに十分ではないかもしれません。私たちは裁判所が私たちに対する潜在的な訴訟でどのように判決を下すのか予測できない。私たちに訴訟を提起することに有利な当事者の決定は、私たちに重大な損害賠償責任を負わせ、私たちの運営結果に悪影響を与え、私たちの名声を損なうかもしれません。
現在または潜在的な住宅顧客との相互作用に関する法律法規を遵守しなければ、マイナスの宣伝、クレーム、調査、訴訟を招き、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は顧客との取引に関するものだ。私たちと私たちの太陽エネルギーパートナーは、データのプライバシーと安全、消費者金融と信用取引、家庭改善契約、保証と直接の家庭誘致に関する法律と法規、住宅太陽エネルギー製品とサービスのマーケティングと販売に特化したルールと法規を含む、私たちの顧客との相互作用に関連する多くの連邦、州と地方の法律法規を遵守しなければなりません。これらの法律および法規は動的であり、異なる解釈がある可能性があり、様々な連邦、州、地方立法および規制機関は、これらの事項に関連する既存の法律または法規を拡大したり、新しい法律および法規を公布したりする可能性がある。これらの法律または法規またはその解釈の変化は、私たちが業務を展開し、顧客を取得し、現在および潜在的な顧客および関連コストから収集した情報を管理し、使用する方法に大きく影響する可能性があります。私たちは私たちの住宅顧客との相互作用に関するすべての適用された法律と法規を遵守するために努力している。しかしながら、これらの要求の解釈および適用は、異なる管轄区域間で一致しない可能性があり、他の規則または私たちの接近と衝突する可能性がある。このような法律や法規を遵守しない、あるいは私たちまたは私たちの太陽エネルギーパートナーがそのような法律や法規に違反していると考えたり、違反を招く可能性のある詐欺的なやり方に従事したりすることは、私たちの業務に実質的で不利な影響を与える可能性がある民間当事者および規制機関のクレーム、訴訟、訴訟、調査、および巨額の罰金および負の宣伝に直面する可能性もある。私たちはすでにこのような法律法規を遵守する巨額の費用を負担し続けていますが、住宅顧客との相互作用に関する規制を強化するには、私たちの運営を修正し、重大な追加費用を発生させる必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品を住宅消費者にマーケティングすることに関する調査、行動、規制の採用、または改正は、私たちの運営を修正し、多くの追加費用を発生させることを要求し、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは潜在的な顧客数を減少させる可能性があります。
私たちは私たちの販売専門家と他の人たちが私たちの標準的なやり方と政策、適用された法律と法規を常に守っていることを確実にすることはできません。私たちの販売専門家や他の人員と私たちの顧客または潜在的な顧客との多くの相互作用の中で、私たちの販売専門家または他の人員は、私たちが知らない場合に、彼らを効率的に訓練し、コンプライアンスを実行しようと努力しているにもかかわらず、私たちの標準的な実践と政策、適用される法律法規によって禁止または禁止される可能性のある行為に従事する可能性がある。このような不遵守または不遵守の感覚は、私たちをクレームに直面させ、個人当事者または監督機関の追加クレーム、訴訟、訴訟、調査または法執行行動、および巨額の罰金および負の宣伝に直面させる可能性があり、すべてが私たちの業務と名声に重大で不利な影響を与える可能性がある。私たちは私たちの法律、法規、そして産業基準に適用される巨額の費用を負担し続けているつもりだ。
職業安全と健康要求と最適なやり方を守ることは代価が高い可能性があり、これらの要求を守らないことは重大な処罰、操作遅延と負の宣伝を招く可能性がある。
太陽エネルギーシステムの設置は、私たちの従業員と私たちの太陽エネルギーパートナーの従業員が複雑で潜在的な危険を持つ電力および公共事業システムを使用することを要求します。我々のエネルギー関連製品の評価と設置は，潜在的危険レベルのアスベスト，鉛，カビあるいは他の物質が含まれている可能性のある場所での作業も求められている。私たちはまたこの職員たちが仕事中に使用する大型チームを維持している。適切な安全手続きに従わなければ、深刻な病気、怪我、あるいは死亡の大きなリスクがある。私たちの運営はOSHAと同等州の法律によって規制されている。OSHAの要求を変更したり、既存の法律または法規をより厳格に解釈または実行したりすることは、コスト増加を招く可能性がある。もし私たちが適用されたOSHA法規を守らなければ、仕事に関連する深刻な疾病、傷害、死亡が発生しなくても、私たちは民事または刑事法執行を受け、巨額の罰金の支払い、巨額の資本支出の発生、運営の一時停止、制限を要求される可能性がある。いかなる事故、伝票、違反行為、疾病、傷害、あるいは業界のベストプラクティスを遵守できなかったことは、私たちに否定的な宣伝を受け、私たちの名声と競争地位を損害し、私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちの製品が計画のように仕事をしていなければ、あるいは私たちが新製品の開発と販売や新市場への浸透に成功しなければ、私たちの業務、財務状況、経営結果は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの成功と競争能力は私たちが開発したか未来に開発可能な製品にかかっている。私たちが開発したまたは開発可能な製品は予想通りに働かないかもしれないし、製品のマーケティングは予想通りに成功しないかもしれない。これはリスクがある。新製品の開発には通常大量の投資が必要であり、商業的に実行可能なためには長い開発とテスト期間が必要かもしれない。私たちは新製品の開発に引き続き大量の投資を行うつもりで、私たちは私たちの目標市場で効果的に競争する新製品や製品を開発したり、強化したり、機能、性能、コストに応じて私たちの製品を区別したりすることはできないかもしれませんので、私たちの新技術と製品は意味のある収入をもたらすことができないかもしれません。さらに、新しい製品または強化された製品の開発および発表におけるいかなる遅延も、収入の機会および潜在的な顧客を失う可能性があります。製品発表中のいかなる技術的欠陥も私たちの製品の革新的な影響を弱める可能性があり、そして顧客の採用率と私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たちが顧客や目標市場の需要に合った新製品を発売できなかったり、市場の承認を得られなかったり、新市場に進出できなかった場合、私たちの業務、財務状況、経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは損失を受けて、未来に持続的に利益を得ることができないかもしれない。
私たちは過去に純損失が発生し、引き続き純損失が発生する可能性があります。支出を増やし、業務拡大に資金を提供し、私たちの設置、工事、行政、販売、マーケティングスタッフを拡大し、ブランド知名度や他の販売やマーケティング計画への支出を増加させ、私たちの業務の将来の成長を推進するために大きな投資を行い、私たちの成長を支援するために内部システムとインフラを実施します。私たちは私たちの収入増加がこれらのコストを吸収するのに十分に速いかどうか分からないし、私たちの限られた運営歴史は、これらの費用の程度やそれらが私たちの運営結果に与える影響を評価することを困難にしている。私たちが収益性を維持する能力は多くの要素に依存していますがこれらに限定されません
•私たちの顧客群を拡大し
•お客様の獲得コストを削減し、私たちの設計とインストールプロセスを最適化し、サプライチェーン物流を最適化することで、私たちの運営コストを低減します
•私たちの投資基金に優遇条件で投資してくれる投資家を見つけて
•私たちの資本コストを維持したりさらに削減したり
•私たちのソーラーサービス製品の部品コストを削減し
•私たちの共同チャネルパートナーネットワークを開発し維持しています
•高いレベルの製品品質、性能、および顧客満足度を維持すること
•私たちの消費者向け直接業務を規模化に拡大します。
私たちが収益性を維持していても、私たちは未来に運営から正のキャッシュフローを達成できないかもしれない。
私たちの経営業績は四半期ごとに変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、特定の時期の経営業績が予想を下回って、私たちの普通株価格を低下させる可能性があります。
私たちの四半期運営業績は予測が難しく、将来的に大きく変動する可能性があります。私たちは過去に季節的で四半期的な変動を経験し、このような変動が続くと予想される。しかし、
私たちが急速に変化する業界で運営されていることを考慮すると、これらの変動は私たちの最近の成長率によって隠される可能性があるため、私たちの歴史的な運営業績から容易に現れることはできないかもしれない。したがって、私たちの過去の四半期運営業績は未来に現れる可能性のある良い指標ではないかもしれない。
“リスク要因”の節で述べた他のリスク、及び“経営層の財務状況と経営結果の討論と分析”節で議論した要素以外に、以下の要素とその他の要素は私たちの経営結果と主要な業績指標の変動を招く可能性がある
•政府の税金還付、免税、または奨励措置の満期、減税、または開始
•太陽エネルギーサービス製品に対する顧客の需要の大幅な変動や太陽エネルギーシステム設置の地理的集中度の変動
•金融市場の変化は、私たちが既存で費用効果のある融資源を得る能力を制限するかもしれない
•販売、エネルギー生産、およびシステム設置に影響を与える季節的、環境的または気象条件
•私たちの業務、運営、インフラの維持と拡張に関連する運営費用の額と時間
•私たちまたは私たちの競争相手は、新製品またはサービス、重大な買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業または融資活動または約束を発表します
•公共事業会社の価格設定政策または条項の変化を含む、私たちの価格設定政策または条項、または私たちの競争相手
•太陽光発電に関する規制政策を変えることです
•1つまたは複数のキーパートナーまたはキーパートナーを失うことは、予期されたように仕事を展開することができなかった
•私たちの競争相手のビジネスや競争構造の実際または予想された発展
•私たちの成長率の実際や予想の変化は
•銀行の倒産、新冠肺炎の流行、インフレ圧力、その他のマクロ経済要素、関連する経済の低下など、私たちはコントロールできない一般的な経済、業界と市場状況
•私たちの取り消し率を変更します。
過去、私たちは特に第4四半期に販売と設置の季節的な変動を経験した。これは，休日期間中の販売台数の低下や天候に関する設置遅延によるものである。関連する収入確認ルールにより、経営陣が“財務状況や運営結果の検討·分析”でより詳細に議論しているように、我々の報酬収入にも大きな変数がある。季節的および他の要因はまた、私たちの太陽エネルギーシステムの販売と製品販売に変動をもたらす可能性がある。これらやその他の理由により、これまでのどの四半期や年度の業績にも依存してはならない。また、今後1または複数の四半期における実際の収入または重要な運営指標は、投資家や金融アナリストの予想を下回る可能性がある。もしこのような状況が発生したら、私たちの普通株の取引価格は下がるかもしれません。あなたは投資の一部あるいは全部を失うかもしれません。
私たちの実際の財務結果は私たちが時々発表するどんな指導意見と大きく違うかもしれない。
私たちは過去に提供し、時々私たちの未来の業績に関する指針を提供することができます。この指針は、私たちの経営陣が指針を提供する日の見積もりを代表しています。このような指導は、将来の業務決定に関する一連の仮定(その中のいくつかは変化する可能性がある)に基づいており、具体的な数字を提供しているが、本質的には重大な商業、経済と競争の不確定性と意外な事件の影響を受ける(多くの不確定性と意外な事件は、新冠肺炎の大流行、インフレ圧力、地政学的衝突、銀行倒産、その他のマクロ経済要素と関連する経済低迷に関連する不確定性と意外事件を含む)と推定される。指導意見は必然的に投機的であり，指導意見の一部やすべての仮定が現実にならない，あるいは実際の結果とは大きく異なることが予想される.我々が配備数、コスト、正味現在価値、または任意の他の前向き指導を満たす能力は、長期顧客協定によって制限された我々の太陽エネルギーシステムの数と、設置コストの変化と、許容可能な条項で追加融資を得ることと、従来のユーティリティ発電小売価格の変化と、入手可能な税金還付、税金相殺および他のインセンティブ措置、純計量および相互接続制限または上限、太陽電池パネルおよび他の原材料の利用可能性を含む、従来のユーティリティ発電小売価格の変化とを含むが、これらに限定されない。そして本節で説明した私たちの業務が直面している他の危険。したがって，我々の指導は，管理職が指導を提供する日までに実現可能であると考えている場合の見積もりにすぎない。実際の結果はこのような指導とは異なり，変化は実質的である可能性がある。投資家は、どの予測された金融データの信頼性も、予測データがさらに低下するにつれて低下することを認識すべきである。このため、投資家は私たちの財務指導に過度に依存してはならず、私たちが発表する可能性のあるいかなる指導も慎重に考慮しなければならない。
上場企業としての要求は、私たちの資源を緊張させ、経営陣の注意を分散させ、合格した取締役会のメンバーと役人の能力を引き付け、維持する能力に影響を与える可能性がある。
我々は、特定の“衝突鉱物”源の開示および存在を識別するための努力に関する米国の法律を含む、“取引法”の報告要件、ナスダック証券市場の上場要求、および他の適用可能な規則および法規を遵守しなければならない。これらの規則と法規を遵守することは、私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより困難にし、時間がかかり、あるいは高価になり、私たちのシステムと資源に対する需要を増加させた。取引所法案は、当社の業務及び経営結果に関する年間、四半期及び現在の報告書を提出し、効率的な開示制御及び手続、並びに財務報告の内部統制を維持することを要求しています。この基準に基づいて財務報告書の開示制御と手続きを維持し、内部統制には大量の資源と管理監督が必要だ。したがって、経営陣の関心は他の業務に移行する可能性があり、これは私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。私たちはこのような要求を守るためにより多くの従業員を雇用しているが、私たちは将来的により多くの従業員を雇用する必要があるかもしれないが、これは私たちのコストと支出を増加させるだろう。
税務や会計に関するリスク
我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する
私たちの太陽エネルギーサービス製品は連邦投資税控除、アメリカ財務省支出、その他の税金優遇を受ける資格があります。私たちは、これらのメリットの大部分を貨幣化した融資構造であり、私たちが提供する太陽エネルギーサービスを支援するために、税金株式投資基金に依存し続けている。もしどんな理由でも、私たちはこれらの手配を通じてこれらの収益を貨幣化し続けることができなくて、私たちは経済的に実行可能な基礎の上で顧客に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供し、維持することができないかもしれません。
このような税金優遇融資を受けることができるかどうかは多くの要素にかかっている
•他の太陽エネルギー会社と限られた数の潜在的な基金投資家を奪い合う能力があり、各投資家の資金は限られており、これらの融資に関連する税金優遇への興味も限られている
•金融と信用市場の状況
•これらの資金調達に関連する法律または税務リスクの変化；
•米国財務省が間もなく発表する第48条投資税収控除及び48 E条クリーン電力投資税収控除に関する最終規定を含む、立法又は規制面の変更又は減少を行う。
連邦政府は現在、“規則”第48条(A)条に基づいて、商業目的のために所有する太陽光発電及び貯蔵施設を含む、あるエネルギー物件の設置のための商業国際貿易センターを提供している。2022年8月16日，総裁·バイデンが法律に署名し，アイルランド共和軍が商業国際貿易センターを拡張·拡充した。アイルランド共和軍はまた、様々なタイプの太陽エネルギーや貯蔵施設をさらに励起するために、いくつかのITC“奨励ポイント”を設立した。
私たちは、これらの税金免除を実施することができず、アイルランド共和軍の福祉を適時に利用することができないか、またはITCボーナスに基づいて資格を取得しようとしている施設が適用要件を満たすことを確保することができず、私たちの競争能力に影響を与え、これらの税金免除から経済的利益を得る機会を損害または除去する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。米国財務省は様々な段階でITCボーナス控除に関する指導意見を発表している。2023年8月10日、財務省は米国国税法第48(E)節に基づいて低所得コミュニティボーナス信用計画の最終規則を発表し、現在米国エネルギー省とともにこの計画の申請を審査している
また、米財務省は2023年4月4日にエネルギー共同体ボーナス控除に関する予備指導(通知2023-29年)を発表し、その後、2023年6月15日に補足指導(通知2023-47年)を発表した。最後に、米財務省は2023年5月12日に国内コンテンツボーナス控除に関する指導意見(通知2023-38)を発表した。私たちがこのボーナスを使用する能力があるかどうかは、ある程度私たちの設備サプライヤーと融資パートナーの潜在的な煩雑、複雑な法規に対する自信の程度に依存する。
これから発表されるITCボーナスポイントと分配過程に関するさらなる法規と指導が必要となり、私たちがどの程度、どの程度、そしていつボーナスポイントから利益を得ることができるかを決定し、私たちがそれらを私たちの業務運営の能力に組み込むことは、米国財務省が追加指導と公式法規を公布したことによってさらに影響を受けるだろう。米国財務省は2024年または2025年初めにエネルギーコミュニティボーナスポイントと国内コンテンツボーナスポイントに関する最終ルールを発表する見通しだ。
連邦政府は現在、住宅納税者が所有するいくつかの太陽エネルギー施設を設置するための住宅クリーンエネルギー免除を提供しており、顧客協定を締結するのではなく、太陽エネルギーシステムを直接購入する顧客に適している。
私たちと私たちの税務権益パートナーはすでに条件に合った太陽エネルギープロジェクトについてITCにクレームをつけ続ける予定です。しかし、特定の太陽エネルギープロジェクトの事実に対するITCの資格に関する法律や指導の適用は、多くの不確実性の影響を受けており、特に新しいIRA条項については、米国財務省は規制を継続し、米国国税局が監査時に我々の方法に同意する保証はない。米国財務省は引き続き財務省法規と新たに公布されたアイルランド共和軍条項の適用に関する追加指導意見を発表する予定であり、米国国税局と米国財務省は既存の指導意見を修正する可能性があり、遡及効力がある可能性がある。例えば、2023年11月17日、米国財務省は、ITC第48条の規則及び条例を更新する“エネルギー財産の定義及びエネルギー信用に適した規則”と題する提案規則制定(NPRM)通知を発表した。上記のいずれも、私たちと私たちの税務権益パートナーが得ることができるITCの数を減らすことができる。この場合、私たちは、許可されていないITCが税務持分パートナーに賠償し、将来の税務持分パートナーの条項を調整すること、または太陽エネルギープロジェクトのための代替資金源を求めることを要求される可能性があり、それぞれが、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
将来の商業国際貿易センターの削減およびいかなるさらなる立法削減や商業国際貿易センターの変化も、特定の税収株投資家に対する太陽エネルギーの吸引力に影響を与え、私たちの業務を損なう可能性がある。税収持分融資(および優遇条件で税収持分融資を得る)もより挑戦的になる可能性がある。また、ビジネスITCのメリットは、顧客に競争力のある価格を提供する能力を歴史的に強化している。住宅クリーンエネルギークレジットのような政府奨励措置の減少、キャンセル、または満期は、私たちの太陽エネルギーシステムを購入することを選択する顧客数を減少させる可能性があります。
また、潜在的な投資家は満足していなければなりません。私たちが提供する構造は、これらの投資家が太陽エネルギーシステムに関連する税金優遇を得ることができるようにします。これは投資家が
税法は、この法律に対する不利な解釈は何もなく、既存の税法の適用と私たちの資金構造の解釈を継続する。現行法または米国国税局および/または裁判所の現行法の解釈を変更することは、投資家がこれらの太陽エネルギーシステムに関連する基金に投資する意欲を低下させる可能性がある。また、法人税率の引き下げは全体的に税収割引への食欲を低下させる可能性があり、利用可能な資金プールを減少させる可能性がある。したがって、私たちは私たちがこのような種類の資金調達を継続するということを保証できない。新しい投資ファンド構造や他の融資メカニズムが出現する可能性があるが、これらの基金構造や融資メカニズムを利用できなければ、競争上不利になる可能性がある。もしどんな理由でも、私たちは税金優遇構造を通じて私たちの太陽エネルギーサービス製品に融資することができない場合、あるいは商業ITCや他の税金優遇を実現したり、それを貨幣化することができない場合、私たちは経済的に実行可能な上で新しい顧客に私たちの太陽エネルギーサービス製品を提供することができなくなる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営に大きな悪影響を及ぼすだろう。
もしアメリカ国税局が私たちの太陽エネルギーシステムの信用基盤が私たちが主張しているよりずっと低いと認定すれば、私たちは私たちの基金投資家に大量の資金を支払わなければならないかもしれません。私たちの業務、財務状況、見通しは実質的で不利な影響を受けるかもしれません。
私たちと私たちの基金投資家は私たちの基金が私たちの太陽エネルギーシステムに支払った購入価格に基づいて商業ITCにクレームします(即太陽エネルギーシステムにおける基金の基礎、または信用基盤)。このような購入価格は私たちが獲得した独立した評価に基づいて決定された私たちのシステムの公平な市場価値に基づいて決定されます。商業ITCについては、米国国税局は、監査により、我々の太陽エネルギーシステムの信用基盤が評価によって決定された金額よりも低いことを決定し、それに応じて、以前に主張された税金控除を減少させなければならないと弁明することができる。これらの場合に決定された信用ベースが、私たちまたは私たちの納税持分投資基金報告書の金額よりも低い場合、私たちの基金投資家は、ITCが減少した金額(任意の利息および罰金を含む)に相当し、その推定値に挑戦することに関連する任意のコストおよび費用を支払う可能性があります。私たちはまた利息と罰金を含む税金義務の影響を受けるかもしれない。もし米国国税局が現在または将来さらに私たちまたは私たちの納税持分投資基金報告書の私たちの太陽エネルギーシステムの信用または減価償却ベースに関する金額に同意しなければ、これは私たちの業務、財務状況、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
当社はすでに保険証書を購入しており、当社及び関連側が商業ITC損失、減価償却、総コスト及び上記タイプのクレームを弁護するために発生した費用のための追加税金を負担しています。しかし、これらの保険証書はある投資基金のみを保証し、保証範囲を排除し、制限することを協議しているため、私たちのすべてのこのような損失の商業ITC、税収、コスト、費用を保証しない可能性がある。
アメリカ国税局は私たちの投資家を監査しています。監査は、投資基金における私たちの太陽エネルギーシステムの公平な市場価値決定を審査することに関連しています。これは私たちの2018年の保険証書に含まれています。監査結果が不利な最終決定であれば、私たちは私たちの投資家に賠償義務を負う可能性があり、これはいくつかの限られた自己負担コストと将来増加する可能性のある保険料をもたらす可能性がある。
私たちの業務は現在、連邦、州、および/または地方各レベルの公共事業税金還付、税収控除およびその他の福祉、免税と免税、およびその他の財政刺激措置の利用可能性に依存している。私たちは、これらの法律または他のインセンティブの変更や適用によって悪影響を受ける可能性があり、これらの福祉の満了、キャンセル、または減少は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々の業務は政府政策に依存しており，これらの政策は太陽エネルギーを促進·支援し，太陽エネルギーシステムを持つ経済的可能性を向上させている。米国連邦、州、地方政府機関は、太陽エネルギーシステムの所有者、流通業者、設置業者、およびメーカーにインセンティブを提供し、太陽エネルギーの発展を促進する。これらのインセンティブには、上述したような商業ITCおよび住宅省エネルギー物件控除、および太陽光発電に関連する他の税金控除、リベート、およびSRECがある。一部の市場、例えばニュージャージー州やメリーランド州では、現在SRECが使用されている。SRECは不安定である可能性があり，特定の市場に実装されているSREC生産太陽エネルギーシステムの供給増加に伴い，その価値は時間とともに低下する可能性がある。私たちはこれらの激励措置によって私たちの資本コストを下げ、投資家を引き付けることができて、これらすべては顧客から受け取る太陽エネルギーサービス価格を下げることができます。これらのインセンティブは太陽エネルギーの発展に大きな影響を与えているが，特に政府や国会が変化した後にはいつでも変化する可能性がある。これらの報酬は、特定の日に満了し、割り当てられた資金が使い切ったときに終了するか、または通知なしに減少、終了、または廃止されることもできる。時間が経つにつれて、特定のインセンティブの経済的価値も低下するかもしれない。
2017年12月、法人税率の変更を含む重要な連邦税法が公布された(“税法”)。税法の一部として、現在の企業所得税税率を下げ、各種の他の減額、相殺、税収優遇を制限または撤廃することを含む他の変化もある。企業所得税税率の低下は商業国際貿易センターへの関心を低下させる可能性があり、太陽エネルギー施設の減価償却収益を減少させる。アイルランド共和軍は、利益が10億ドルを超える企業に財務諸表収入の15%を報告する会社に最低税率を代替した。現行法と同様に、商業信用(商業ITCを含む)は、収入が25，000ドルを超える75%に制限されている(上位25，000ドルに制限はない)。バイデン政権期間中、米国企業の所得税税率がどの程度変化するか、どの程度変化するかは予測できない。アメリカ議会は税法改正を考えてきました。例えば、2023年6月13日、衆議院拠出委員会は立法(H.R.3938)を採択し、この立法が法律になれば、アイルランド共和軍が2025年1月1日に施行される予定の第48 E条のクリーン電力投資免除を廃止する。米国の現行法によると、太陽エネルギー融資を支援する税金優遇のさらなる制限または撤廃は、投資家に割り当てることができる現金金額を含む、私たちの税収持分投資基金を調達する能力やその条項に深刻な影響を与える可能性がある。同様に、米国国税局および/または裁判所の税法に対するいかなる不利な解釈も、投資家がそのような構造に関連する任意の基金に投資する意欲を低下させる可能性がある。
太陽光発電を支援する連邦および州の法律、法規または政策、または太陽エネルギープロジェクトと競争する他のタイプのエネルギー発電のコストまたは他の制限を廃止するいかなる努力も、私たちの業務に実質的かつ不利な影響を与える可能性がある。
私たちのビジネスモデルはまた州と地方レベルで提供される多重免税に依存している。例えば、一部の州では財産税免除があり、地方や州不動産や個人財産税の価値を計算する際には、太陽エネルギーシステムの価値を免除する。州と地方税免除は日没日があり、免除を失うことをトリガすることができ、州立法機関および他の規制機関によって変更することができ、太陽エネルギーシステムがこのような税金を免除しない場合、顧客が支払うべき財産税はより高くなり、これは私たちの太陽エネルギーサービス製品が提供できる潜在的な節約を相殺することができるかもしれない。同様に、州や地方立法機関や税務管理者が太陽エネルギーシステムの第三者所有者に財産税を徴収すれば、私たちのような太陽エネルギー会社はより高いコストに直面するだろう。カリフォルニアでは，2027年1月1日までに固定装置として設置された資格に適合する“能動太陽エネルギーシステム”については，このようなシステムが集中評価ではなくローカル評価(“適格財産”)である限り，カリフォルニアの財産税の評価は受けない(“太陽エネルギー排除”)と規定されている。しかし、太陽エネルギーを排除することは不動産税評価から永久的に除外されるわけではない。条件に合った不動産の所有権が変化すると、条件に合った不動産が再評価される可能性があり、カリフォルニアの不動産税が満期になる可能性がある。
一般的に、私たちは設備販売、電力販売、または両方に適したいくつかの州と地方税免除に依存する。これらの州および地方税免除は期限が切れることができ、州立法機関によって変更されることができ、またはそれらの適用は、規制機関、税務管理者、または裁判所の判断によって疑問視される可能性があり、これらの変更は、私たちの業務および特定の市場で提供される製品の収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちはカリフォルニア州の不動産税の悪影響を受けるかもしれない。
カリフォルニア州では、2027年1月1日までに固定装置として設置された資格に適合する“能動太陽エネルギーシステム”については、このようなシステムが集中評価ではなくローカル評価(“条件に適合した財産”)である限り、カリフォルニア州財産税の評価を受けないと規定されている(“太陽エネルギー排除”)。しかし、太陽エネルギーを排除することは不動産税評価から永久的に除外されるわけではない。条件に合った不動産の所有権が変化すると、条件に合った不動産が再評価される可能性があり、カリフォルニアの不動産税が満期になる可能性がある。
Vivint Solarは、そのいくつかの子会社を通じて適格財産を構成する太陽エネルギーシステム(“カリフォルニア光起電力システム”)を所有している。“カリフォルニア税法”の場合、Vivint Solarまたはその子会社はカリフォルニア州光起電力システムの税務所有者とみなされ、私たちのVivint Solarの買収はカリフォルニアの太陽光発電システムに対する制御権の変更を構成する可能性があり、Solar Exclusionを失ってカリフォルニア州物業税を徴収することを引き起こし、これは私たちの業務に不利な影響を与える可能性がある。
もし私たちが財務報告に対して有効な開示統制と内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、したがって、私たちの普通株式価値は重大な悪影響を受ける可能性がある。
取引法によると、財務報告書の内部統制の有効性などに関する報告書を経営陣が提出しなければならない。この評価には、財務報告の内部統制において発見された経営陣の重大な弱点の開示が含まれている。私たちは私たちの開示統制を継続して改善し、財務報告書に対する私たちの内部統制を改善している。我々は、既存の効率的な開示制御および手順および財務報告内部統制を強化する方法を維持し、継続するために、大量の資源を消費し続けることを予想している。私たちの現在の制御と私たちが開発した任意の新しい制御は、私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。これは、私たちの開示制御と財務報告内部統制の設計と実施に追加の複雑さをもたらします。また、私たちまたは私たちの独立会計士事務所は、私たちが未来に発見できないかもしれない弱点と欠陥を発見するかもしれない。もし私たちが今後の財政年度に“サバンズ-オキシリー法案”第404条に規定された仕事をタイムリーに終えることができなければ、私たちのForm 10-K年間報告書は延期されたり欠陥があるかもしれない。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.
私たちは財務報告書に対する私たちの内部統制がすべてのミスと詐欺を防止または発見することを保証できない。私たちの業務と投資基金の複雑さを考慮して、ミスのリスクが増加した。例えば、私たちの基金構造を会計処理する著しい複雑さと、仮定された帳簿価値清算(“HLBV”)方法によって私たちの株主と非持株権益の間に純(損失)収入を分配した結果、およびこれらの基金構造の所得税の結果を処理しなければならない。私たちが追加の投資基金に加入するにつれて、これらの基金の契約条項は私たちの既存の基金とは異なる可能性があり、これらの基金を合併するかどうかの分析、HLBV方法での計算、および税収影響の分析はますます複雑になるかもしれない。このような追加的な複雑さは私たちがもっと多くの資源を雇用し、私たちが未来に間違った機会を増加させる必要があるかもしれない。
もし私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できなければ、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招くだろう。さらに、我々はナスダック、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受ける可能性があり、これは追加の管理職の関心が必要であり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々が報告した財務結果は、米国公認の会計原則の変化の影響を受ける可能性があり、業界内の他社との財務結果の比較性が影響を受ける可能性がある。
米国では、公認された会計原則は、財務会計基準委員会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布し解釈するために設立された様々な機関の変更および解釈を受ける可能性がある。これらの原則または解釈の変化は、私たちが報告した財務業績および当業界他社の財務業績に重大な影響を与える可能性があり、さらには、変更発表または有効性の前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。当業界の他の会社は、新しい会計基準の採用時間を含む新たな会計基準の採用の影響を受ける可能性があり、財務諸表の比較性に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2023年12月31日現在、我々の米国連邦と州の純営業損失繰越(NOL)はそれぞれ約7.207億ドルと33億ドルであり、使用しなければ、それぞれ2028年と2024年に異なる額の満期を開始する。我々の米国連邦とある州で2017年12月31日以降の納税年度に発生したNOL総額はそれぞれ約20億ドルと3.571億ドルであり，無期限の繰越期間があり，期限が切れない。同法第382条及び383条によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、当該会社は、変更前のNOL及び他の変更前の税収資産(例えば税収控除)を用いて変更後の収入及び税収を相殺する能力が制限される可能性がある。一般的に、“5%の株主”が3年間のスクロール期間の累計持ち株変化が50ポイントを超えると、“所有権変更”が発生する。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。また，各州ではNOLや税収控除の使用に他の制限が加えられる可能性がある。NOLや他の税金資産を使用する能力は、このような制限を受けており、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは分析を行いました
“規則”第382条に規定する所有権変更が発生したか否かを判断するために、2023年12月31日現在所有権変更が発見されていないと判断する
私たちは商業権や無形資産の減価費用を記録することを要求されるかもしれない。
公認会計原則によると、吾らは少なくとも毎年或いはイベント或いは環境変化が帳簿価値の減値を示す時に営業権の減値をテストし、事件或いは環境変化が帳簿価値が回収できない可能性があることを示す時に無形資産の減値を審査しなければならない。営業権および無形資産の減価を招く可能性のある要因は、ビジネス環境と実際または予想される経営結果の重大な不利な変化、当社の業務の財務状況の低下、および私たちの株価の持続的な下落を含む。2023年度第3四半期には、株価の大幅な下落による報告部門の営業権の回復状況に関連した2023年9月30日までの中間数量化評価を行った。2023年9月30日現在，我々の報告単位の公正価値はその帳簿価値を超えず，我々の総合運営報告書には12億ドルの減値が記録されていると結論した。2023年10月1日まで、年間営業権減価テストを行いました。テストで得られた結論は、2023年第4四半期に追加的な減値は発生しなかったということだ。
他の要因に加えて、将来的にさらなる営業権減価損失を確認することが可能です
•私たちの株価はまだ下落し続けている
•会社や買収の評価よりも悪化することができる
株式または債務資本コストの増加；または
•我々は，競争激化，割引率変化，引き下げ予測，規制計画，あるいは我々の業務に影響を与える州や連邦法規の変化を含む部門の将来のキャッシュフローの将来性の悪化を報告する。
評価のさらなる情報は，付記2を参照されたい重要な会計政策の概要このForm 10-K年度報告書にあります
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの役員、取締役、主要株主は引き続き私たちに対してかなりの支配権を持っています。これは制御権の変更を含めて、重要事項の結果に影響を与える能力を制限します。
2023年12月31日現在の流通株数によると、我々の役員、取締役、実益1人当たり、発行済み普通株の5%以上の株主とその関連会社の合計実益は、私たちの普通株流通株の約33.7%を持っています。したがって、これらの株主が共同で行動すれば、取締役選挙や合併、買収、または他の特別取引の承認を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に影響または制御することができる。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。この集中制御はわが社の支配権の変更を遅延または阻止する可能性があり、私たちの株主が株のプレミアムを獲得する機会を奪い、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
私たちの普通株の市場価格はずっと変動し続けるかもしれません。あなたは私たちの普通株へのすべてまたは一部の投資を失うかもしれません。
私たちが初めて株式を公開して以来、私たちの普通株の取引価格は変動しており、変動し続ける可能性が高い。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素は
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•当業界の会社または投資家は、比較可能性を有する会社の市場価格と取引量の変動を考えている
•他社、特に当社の経営業績と株式市場評価の変化
•当社または当社の株主は当社の普通株を売却します
•証券アナリストは私たちの報告を維持できず、私たちの証券アナリストを追跡して財務推定を変えることができなかったか、あるいは私たちはこれらの推定や投資家の期待を達成できなかった
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちや競争相手が新製品やサービスの公告を出したり
•私たちのニュース原稿、他の公告、およびアメリカ証券取引委員会に提出された文書に対する大衆の反応
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•経営結果の実際または予想の変化
•税収持分投資基金を調達するための税収や他のインセンティブの変化
•実際または知覚されたデータプライバシーまたはセキュリティイベント；
•知的財産権や他の独自の権利を保護する能力は
•顧客に提供できる可能性のある任意の節約を減少させる可能性のある変化を含む、規制環境、公共事業政策、価格設定の変化
•私たちのビジネス、私たちの競争相手のビジネス、または全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•事業や技術の買収を発表したり完成させたりしました
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•会計基準、政策、基準、解釈または原則の変更；
•重大な悲劇的な事件、世界的な武力衝突、または内乱
•ソーシャルメディアプラットフォーム、ブログ、および他のサイト上の私たち、私たちの製品、私たちの販売専門家または他の人、または私たちに関連する他の第三者に関する正確または不正確なコメントまたは報道を含む負の宣伝
•経営陣に重大な変化があるかどうか
•全体的な経済状況は、金融市場の不安定さと銀行の倒産、そして私たちの市場の成長が緩やかまたはマイナス成長を含む。
また、株式市場は価格や出来高の変動を経験しており、これらの変動はすでに多くの会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、または比例しない。また、多くの再生可能エネルギー会社の株価は変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績とは無関係である。これらの広範な市場と業界の変動、および景気後退、政府の停止、金利の変化、または国際通貨の変動のような一般的な経済、政治、市場状況は、手形と私たちの普通株の取引価格の低下を招き続ける可能性がある。従来，全体市場やある会社証券の市場価格が変動した後，これらの会社は証券集団訴訟を起こされることが多かった.私たちは訴訟の当事者であり、これらの訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の注意と資源を移す可能性がある。
公開市場で私たちの大量の普通株を売却し、私たちの既存の株主を含めて、私たちの株価を下落させる可能性があります。
私たちの普通株の大量株を公開市場で販売したり、これらの売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株の市場価格を低くしたり、追加株式証券を売却して資金を調達する能力を弱める可能性があります。私たちはこのような売却と他の売却が私たちの普通株の現行市場価格に及ぼす影響を予測できない。
また、SK E&S株式会社および他の関連会社、およびVivint Solarを買収して株式を取得したいくつかの株主を含むいくつかの株主は、登録権を有しており、米国で公開販売するために、彼らが所有している株式を登録することを要求する。私たちはまた、私たちの持分補償計画に基づいて未来のために予約された普通株式を登録し、Vivint Solarの買収に関連する基本持分奨励を含む登録声明を提出した。共同会社に適用される適用権期間及び適用数量及び制限を満たした場合、当社が購入株式を行使していない後に発行された普通株株式は、発行時に公開市場で即時転売することができる。
将来私たちの普通株を売却することは私たちが未来に私たちが適切だと思う時間と価格で株式証券を売ることをもっと難しくするかもしれない。これらの売却はまた私たちの普通株の市場価格を下落させ、私たちの普通株の株を売ることを難しくするかもしれません。
我々が再記述した会社登録証明書、改訂と再記述の定款に含まれる反買収条項、およびデラウェア州法律の条項は、買収の試みを損なう可能性がある。
私たちが再記述した会社登録証明書、改正と再記述された法律とデラウェア州法律に含まれる条項は、私たちの取締役会が望ましくないと思っている買収をより困難にし、遅延したり、阻止したりして、私たちの普通株の取引価格を下げる可能性があります。その他の事項を除いて、当社が再記載した会社登録証明書および改訂および再記載された付例は、以下の条文を含む
•“空白小切手”優先株を付与し、株主の承認なしに当社の取締役会から発行することができ、わが社の普通株より高い投票権、清算権、配当権、その他の権利を含む可能性がある
•役員と上級管理者の責任を制限し、賠償を提供する
•私たちの株主が特別会議の前に業務を招集して展開する能力を制限する
•私たちの株主会議で株主の業務提案を事前に通知し、取締役会に入る候補者を指名することを要求します
•取締役会と株主会議の進行と手配の手続きを制御する。
これらの条項は単独でまたは一緒に敵意の買収、統制権の変更、または私たちの経営陣の変動を延期または阻止する可能性がある。
デラウェア州会社として、私たちはまた、デラウェア州会社法第203条を含むデラウェア州の法律の条項を遵守しなければならない。この条項は、私たちが発行した株の15%以上を保有する特定の株主が、私たちが発行した株を保有する少なくとも3分の2の株主の承認なしにいくつかの商業合併を行うことを禁止している。私たちが再記述した会社登録証明書、改正および再記載された法律またはデラウェア州法律の遅延または制御権変更を防止するいかなる条項も、私たちの株主が彼らが保有している私たちの株式の株式から割増の機会を得ることを制限する可能性があり、一部の投資家が私たちの普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性もあります。
当社の会社登録証明書及び改訂及び再記述の定款に含まれる条項は、当社の株主が特別会議を開催する能力を制限し、株主が書面の同意の下で行動することを禁止します。
私たちが再記載した会社登録証明書は、私たちの株主が書面で同意して行動してはならないと規定している。代わりに、どんな行動も私たちの株主年次会議や特別会議で取られなければならない。したがって、我々の株主が改正·重述の定款の規定に従って株主会議を開催していない場合には、私たちの改正·重記の定款に規定されている事前通知手続きを含めて、私たちの株主は何の行動も取ることができない。私たちの改正と再記述の定款はさらに規定されており、私たちの株主特別会議は私たちの取締役会の多数、私たちの取締役会の議長、私たちの最高経営責任者、あるいは私たちの総裁によってしか招集できません。したがって、私たちの株主は特別会議を開催することを許可しない。これらの条項は、取締役罷免の提案を含む株主提案の能力を強制的に考慮することを我々の株主が延期する可能性がある。
当社の会社登録証明書に含まれる条項および改正·再記述された法律は、株主が株主会議に問題を提起することを阻止し、取締役会の変更を延期する可能性があります。
我々の改正·再記述の定款は、我々の年次又は特別株主会議で業務を展開し、又は指名候補者を取締役に指名する株主を求めるための事前通知手続を提供する。また、改めて記載した会社登録証明書では、株主は理由がある場合にのみ取締役を罷免することができると規定しています。私たちの改正と再記述された定款または再記載された会社証明書のこれらの条項のどのような修正も、当時発行された株式の大多数の所有者の承認を得る必要があります。これらの規定は、私たちの株主が年次や特別株主会議で問題を提起することを阻止し、私たちの取締役会の変動を延期する可能性があります。
デラウェア州に位置する州または連邦裁判所は、私たちと株主との間のほとんどの紛争の唯一かつ独占的な法廷となり、これは、私たちの株主が有利な司法法廷を獲得し、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争を処理する能力を制限する可能性があるという規定を改正し、再記載する。
私たちが代替裁判所を選択することに同意しない限り、私たちの改正および再記載の定款規定は、(I)私たちに代わって提起された任意の派生訴訟または訴訟のための唯一かつ独占的な裁判所であり、(Ii)私たちの取締役、上級管理職または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に負う受託責任違約クレーム、(Iii)デラウェア州一般会社法の任意の規定に基づいてクレームを提起する任意の訴訟、または(Iv)内部事務原則によって管轄されるクレームを主張する任意の訴訟は、デラウェア州に位置する州または連邦裁判所でなければならない。すべての事件において，裁判所が不可欠な当事者に対して属人管轄権を持つ場合には，被告とする.裁判所条項の選択は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員とのトラブルに有利だと考える株主のクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。さらに、私たちの改正と再記述の付例は、私たちが法律で許可された最大範囲で代替裁判所を選択することに同意しない限り、アメリカ合衆国連邦地域裁判所は、証券法に基づいて提起された任意の訴因を解決する唯一の独占的なフォーラムでなければならないと規定している。もし裁判所が私たちが改正と再述の付則に記載されている裁判所条項の選択を決定した場合
訴訟で適用されない場合、または強制的に実行できない場合、他の管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加コストが生じる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
もし証券や業界アナリストが私たち、私たちの業務、私たちの市場、あるいは私たちの競争相手に関する研究や報告を発表することを停止した場合、または彼らが私たちの普通株に対して逆の提案をした場合、私たちの普通株の市場価格と取引量は低下する可能性がある。
私たちの普通株の市場は、証券や業界アナリストが発表した、私たちの業務、私たちの市場、あるいは私たちの競争相手に関する研究と報告の影響を受けています。もし私たちのどのアナリストも私たちの普通株に不利な提案をしたり、私たちの競争相手にもっと有利な提案をしたりすれば、私たちの普通株の市場価格は下落するかもしれない。私たちのどのアナリストもわが社への報告を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場で可視性を失う可能性があり、逆に私たちの普通株の市場価格や取引量を低下させる可能性があります。
私たちは予測可能な未来に配当金を発表しないと予想しているので、投資家は価格上昇後に私たちの普通株を売ることに依存する必要があるかもしれません。これは決して起こらないかもしれません。あるいは特定の時間だけ発生して、彼らが投資する任意の未来の収益を実現する唯一の方法として。
予測可能な未来に、私たちは普通株式保有者にいかなる現金配当も発表しないと予想される。しかも、私たちの信用協定は現金配当金の支払いにも制限がある。したがって、投資家は、価格上昇後に私たちの普通株を売却することに依存する必要があるかもしれないが、これは決して起こらないかもしれないし、特定の時間にのみ発生して、彼らの投資の任意の将来の収益を実現する唯一の方法とすることができる。現金配当金を求める投資家は私たちの普通株の株を購入してはいけない。
私たちの株式または株式リンク証券の追加発行は、私たちの株主の株式を希釈する可能性があります。
私たちは資本を調達し、買収したり、様々な他の目的に使用するために追加の株式証券を発行するかもしれない。例えば、Vivint Solarの買収では、買収前にVivint Solarが所有していた普通株ごとに0.55株の普通株を発行し、これにより私たちの株主の株式が希釈された。新規および既存のサービスプロバイダへの新規または既存の転換可能な債務証券(手形を含む)、株式承認証、株式オプション、または他の持分インセンティブ奨励に基づいて、追加的に株式を発行することができる。このような発行は私たちの既存株式保有者の株式を希釈することになるだろう。私たちはまた従業員を募集して維持するための重要な道具として株式ベースの給与に依存している。私たち従業員の株式給与と、私たち普通株または交換可能または行使可能な普通株の他の追加発行によって生じる希釈金額は大きくなる可能性があり、私たち普通株の市場価格は低下する可能性があります。
上限のあるコール取引は私たちの普通株の価値に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
発行手形については，オプション取引相手と上限のあるコールオプション取引を締結した.上限のあるコールオプション取引は、一般に、任意の手形変換時の普通株に対する潜在的な償却および/または相殺吾などは、変換された手形の本金額を超える任意の現金支払いを支払う必要があり(場合に応じて)、減少および/または相殺に関しては上限制限を受けなければならない。
オプション取引先またはそのそれぞれの共同会社は、その対打金を調整するために、債券満期日前に二次市場取引において、当社の普通株に関連する様々な派生ツールを締結または解除することができ、および/または自社の普通株または他の証券を購入または売却して、その対打ち寸を調整することができる(そして、2025年11月1日以降または吾などの債券買い戻し後の手形転換観察期間内にそうすることができる)。この活動はまた私たちの普通株の市場価格の上昇や低下を招くか、または避ける可能性がある。
これらの取引や活動が我々の普通株市場価格に与える潜在的な影響(あれば)は市場状況にある程度依存し、現在のところ確定できない。
項目1 B。未解決の従業員のコメント。
適用されません。
プロジェクト1 C。ネットワークセキュリティです。
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
我々は，ネットワークセキュリティ脅威に関連する重大なリスクの評価，識別，管理の重要性を認識している.我々は、このような重大なリスクの評価、識別、管理を支援するために、ネットワークセキュリティプロセス、技術、制御を実施した。
サイバーセキュリティ脅威からの重大なリスクを識別·評価するために，我々の企業リスク管理計画は，ネットワークセキュリティ脅威リスクを他社リスクとともに考慮し，我々全体のリスク評価プロセスの一部としている。著者らの企業リスク専門家は必要に応じてテーマ専門家と協力し、見解を収集し、重大なネットワークセキュリティリスク、その深刻性と潜在的な緩和策略を識別と評価する。ネットワーク、クラウドおよび端末監視、脆弱性評価、浸透テスト、およびデスクトップ練習を含む様々なツールおよびサービスを使用してこれらの目的を実現します。いくつかの業界基準を考慮し、第三者を招いて我々の情報セキュリティ計画のセキュリティ態勢を評価することで、ネットワークセキュリティ脅威リスクの識別を支援するネットワークセキュリティリスク評価プロセスもある。
ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを管理するために、我々は、関連システム、データ、および環境の性質に基づいて、以下に列挙する活動を含むいくつかの措置を講じた
•消費者向けの政策と声明を定期的に検討します
•会社の電子メールシステムにアクセスするために、従業員および請負業者に対してネットワーク釣り電子メールシミュレーションを行うこと
•従業員と特定のサービス提供者に顧客情報に慎重に対応することを要求する
•デスクトップ演習を行い，ネットワークセキュリティイベントに対する反応をシミュレーションする
•ネットワークセキュリティ事件による潜在的な損失を防止するために、ネットワークセキュリティ保険を保証する
•毎年従業員のためのネットワークセキュリティ意識訓練を開催しています
•イベント応答計画は、ネットワークセキュリティイベントを準備、検出、応答、および回復するために維持される。
我々は、ネットワークセキュリティ脅威からの重大なリスクを識別、評価、管理するための努力の一部として、第三者ネットワークセキュリティコンサルタントを招聘し、ネットワークセキュリティ計画の審査またはデスクトップ演習を行い、継続的な関心、改善、および/またはコンプライアンスが必要な分野の決定を支援する。
我々のプロセスはまた、当社のサプライチェーン内の第三者サービスプロバイダを含む第三者サービスプロバイダの使用に関連するネットワークセキュリティリスクを解決しており、これらの第三者サービスプロバイダは、我々のアプリケーション開発中のオープンソースソフトウェア、または私たちの顧客および従業員データまたは私たちのシステムにアクセスできる人も含むが、これらに限定されない。このようなリスクに対応することは私たちの企業リスク管理計画の一部だ。ネットワークセキュリティリスクは私たちの第三者サービス提供者の選択と監視に影響を及ぼす。我々は，我々のキーシステム，データ，またはそのようなシステムやデータを格納する施設にアクセスできる第三者を調査し，そのような調査によって決定されたネットワークセキュリティ脅威リスクを監視する.さらに、私たちは、ネットワークセキュリティに関連するいくつかの契約要件を、私たちにとって重大なネットワークセキュリティリスクを構成する可能性のある第三者に押し付け、適切なときに監査に同意することを要求するかもしれません。
我々は、本10−K表年次報告第1 A項の“我々の業務運営に関連するリスク”というタイトルの下で、私たちに大きな影響を与える可能性のあるネットワークセキュリティ脅威のリスクと、それらがどのように可能であるかを記載しており、これらの開示は、参照によって本明細書に組み込まれる。
サイバーセキュリティ·ガバナンス
ネットワークセキュリティは私たちのリスク管理プロセスの重要な構成部分であり、私たちの取締役会と経営陣が日々注目している領域でもある。我々の方法は，ネットワークセキュリティを技術的問題と見なすだけでなく，わが社の業務，運営，財務に広範な影響を与えることができることを認識している.
私たちの監査委員会はサイバーセキュリティ脅威からのリスクを監視し、四半期ごとに管理職の最新の状況を受け取る責任があります。少なくとも毎年、取締役会全体が、データセキュリティ態勢、第三者評価結果、予め定められたリスク緩和に関する目標の実現の進捗状況、我々のイベント対応計画、重大なネットワークセキュリティ脅威リスクまたは事件と事態の発展、および管理層がこれらのリスクに対応するためのステップについて、我々のネットワークセキュリティ脅威リスク管理および戦略プロセスの概要を受信する。これらの会議では、監査委員会および取締役会は、通常、ネットワークセキュリティスコアカードを含む材料および他の材料を受け取り、現在および新たに出現した重大なネットワークセキュリティ脅威リスクを示し、会社がこれらのリスクを緩和する能力を記述し、我々の首席情報セキュリティ官とこのような問題を議論する。取締役会のメンバーはまた、管理層と定期的にネットワークセキュリティに関連するニュースイベントについて一時的な対話を行うことを奨励され、我々のネットワークセキュリティリスク管理と戦略計画の任意の更新を検討している。重大なネットワークセキュリティ脅威リスクも単独の取締役会会議で企業リスク管理、運営予算、業務連続性計画、合併と買収、ブランド管理とその他の関連事項を討論する際に考慮する。
我々のネットワークセキュリティリスク管理と戦略プロセスは、我々の首席情報セキュリティ官(首席情報セキュリティ官)の下で行われ、我々の首席技術官、首席法律、人事官上級副総裁、内部監査副主任総裁がより詳細な議論を行った。これらの人員は豊富な仕事経験と専門知識を持ち、情報セキュリティの管理、ネットワークセキュリティ戦略の開発、有効な情報とネットワークセキュリティ計画の実施、ネットワークセキュリティ運営とイベント応答の管理、及びセキュリティとプライバシーを設計に従ってソフトウェア開発計画に組み込むなどの異なるポストに関連しており、私たちのCISOはCSSPとCRISC認証を持っている。
これらの管理層メンバーは、上述のネットワークセキュリティリスク管理と戦略プロセスを管理し、参加することによって、私たちのイベント応答計画の動作を含めて、ネットワークセキュリティイベントの予防、緩和、検出と修復を理解し、監視する。
上述したように、これらの管理層メンバーは、少なくとも毎年全体の取締役会にネットワークセキュリティ脅威リスクおよび他のネットワークセキュリティに関する事項を報告し、四半期ごとに監査委員会に最新の状況を報告する。
項目2.財産
私たちの会社の本社と行政事務室はカリフォルニア州サンフランシスコにあります。そこで約四十四，000平方フィートのオフィス空間を借りました。私たちは101の他の場所も維持しています。主に19州の支店、倉庫、販売オフィス、設計センターからなります。
私たちはすべての施設を借りました。不動産は何もありません。私たちは私たちの既存の施設が私たちの持続的な需要を満たすのに十分だと信じている。もし私たちがもっと多くの空間が必要なら、私たちは私たちが商業的に合理的な条件でより多くの施設を得ることができると信じている。
項目3.法的訴訟
付記18を参照引受金とその他の事項なお、我々の連結財務諸表は、本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第II部
第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する。
市場情報
2015年8月5日、私たちの普通株はナスダック世界ベスト市場で取引を開始し、取引コードはRUNです。
記録保持者
2024年2月16日現在、約429人の普通株式保有者が記録している。一部の株式は“街道”名義で保有されているため、当該等の株式の実益所有者の数は知られていないか、または上記の数字に含まれている。
配当政策
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を私たちの業務運営のために保留するつもりで、予測可能な未来に私たちの株に何の配当金も支払わないと予想しています。将来配当を発表する任意の決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律に依存し、多くの要素に依存し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、契約制限、一般業務条件、および私たちの取締役会が関連すると思う可能性のある他の要素を含む。しかも、私たちの信用協定は現金配当金の支払いにも制限がある。
株式証券の未登録販売
2021年12月31日までの年度内に、ある戦略パートナーに最大846，943株の普通株を行使できる引受権証を発行し、それぞれの株に四半期の終値を付与して計算した。株式承認証の株式は、株式承認証に規定されているいくつかの時間と業績に基づく基準に基づいて帰属する。この等株式証の行使価格は1株0.01ドルであり、2023年12月31日、2022年及び2021年12月31日までにそれぞれ63，742，346，269及び69，309件の株式承認証を行使した
これらの株式承認証は、第4(A)(2)節による公開発行には触れず、証券法第144条に基づいて制限証券として発行されるため、証券法第5節の登録要求免除に基づいて発行·販売される。
株価表現図
以下の株式表現グラフは、我々の総株式リターンを、2018年12月31日から2023年12月31日までの間の(I)ナスダック総合指数と(Ii)景順太陽エネルギーETF(太陽エネルギー会社を代表する同業者グループ)の総リターンと比較したものである。次の図は、2018年12月31日の終値で10.89ドルで私たちの普通株に投資し、2018年12月31日にナスダック総合指数と景順太陽エネルギーETFに投資し、配当金を普通株に再投資することを含むと仮定しています。表中の比較は米国証券取引委員会が要求したものであり，我々の普通株の将来可能性を予測または指示するための表現ではない.このグラフは、“募集材料”とみなされてはならないし、“取引所法案”第18節の目的について“既存枠”とみなされるべきでもなく、節の下の責任を他の方法で負うものとみなされてはならず、その文書が本文書の日付の前または後に完了しても、そのような文書で使用される任意の一般的な統合言語にかかわらず、参照によって証券法に基づいて提出された任意の文書に組み込まれているとみなされてはならない。
第六項です[保留されている].
適用されません。
第7項：経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。
以下、当社の財務状況および経営結果の検討および分析は、本年度報告Form 10-Kの他の部分を含む当社の連結財務諸表およびその関連付記とともに読まなければなりません。この討論には危険と不確実性に関する前向きな陳述が含まれている。我々の実際の結果は，以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.このような差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、以下の決定された要因と、本年度報告10−K表の他の部分“リスク要因”の節で議論される要因とを含む。
私たちは顧客にクリーンな太陽エネルギーとエネルギー貯蔵を提供し、従来の公共事業エネルギーに比べて大量のコストを節約した。2007年の設立以来、私たちは様々な製品を通じて住宅顧客に太陽エネルギーを販売してきた。私たちは、直接または私たちの太陽エネルギーパートナーのうちの1つを介して顧客の自宅に太陽エネルギーシステムを設置し、その後、システムを顧客に販売するか、または以前のコストを徴収または低減することなく、契約または購買力平価に基づいてシステムによって生成されたエネルギーを顧客に販売することが一般的である。これらのテナントとPPAを“クライアントプロトコル”と呼ぶ.設置後、システムは地域公共事業電力網と相互接続されるだろう。家庭のエネルギー使用は太陽エネルギーシステムによって提供され、任意の追加エネルギー需要は現地公共事業会社によって提供される。顧客が直ちに使用しない過剰な太陽エネルギーは、バッテリ貯蔵量を超えることを含めて、双方向ユーティリティネットワークテーブルを使用してユーティリティグリッドに出力され、顧客は、将来のユーティリティによって発生するエネルギーの使用を相殺するために、そのユーティリティ会社の過剰なエネルギーによってクレジットを得るのが一般的である。
私たちはお客様にソーラーサービスを直接提供し、当社のソーラーパートナー(販売およびインストールパートナーを含む)と戦略パートナー(小売パートナーを含む)を介してサービスを提供します。さらに、私たちは現金と交換するために太陽エネルギーシステムを顧客に直接販売する。私たちはディーラーに太陽電池パネルや他の製品(例えばラック)も販売しています。2023年12月31日まで、お客様に太陽エネルギーサービスを提供し、太陽電池パネルや他の製品を全米販売店に販売しています。私たちが累積的に配置したシステムの45%以上がカリフォルニア州にある。
私たちは主に伝統的な公共事業会社と競争している。私たちがサービスする市場で、私たちの戦略は現地の現行の小売価格より低い価格でエネルギーを売ることです。したがって、私たちの顧客が私たちの太陽エネルギーサービス製品に基づいて支払う価格は、顧客がいる州、顧客に電力を提供する地元の伝統的な公共事業会社、その地域の他の太陽エネルギー会社が受け取る価格に依存する。同一コミュニティ内においても，特定の場所の特徴は家屋ごとの収入やコスト状況を著しく変化させる.私たちのノウハウを使用して、私たちは優位な収入とコストの特徴を持つ家庭に対して、私たちが目標リターンを達成する能力を維持しながら、顧客がより多くのエネルギー請求書を節約できるように、常に価格設定を提供できることを意味します。例えば、我々の技術によって提供される洞察力により、私たちは、設置が容易で、高消費電力または低日除けの屋根を可能にするなど、家屋の有利な特徴を有する顧客に競争力のある価格を提供することができ、これらの設置において達成できるコスト節約を効率的に顧客に伝えることができる。
我々が顧客に合意を提供する能力は、それによって生成された顧客キャッシュフローおよび関連する商業ITC、税金減価償却の加速、および政府および現地公共事業会社の他のインセンティブを金銭化することによって、太陽エネルギーシステムの購入および設置に資金を提供する私たちの能力にある程度依存する。私たちは税収株式投資基金の下でこれらのインセンティブを貨幣化し、これらの基金は通常追加権のないプロジェクト融資として構築されている。設立以来、太陽エネルギーシステムの設置に資金を提供するために大量の税金株式投資基金を調達してきた。私たちは時々関連する税金優遇回収期間後に私たちの税金株式投資基金における投資家の権益を買い戻すかもしれない。私たちはより多くの投資基金を設立するつもりで、債務、株式、その他の融資戦略を使用して私たちの成長に資金を提供するかもしれない。
さらに、太陽エネルギーシステムの販売および設置を完了するには、現場監査、設計、許可、設置、電気署名、相互接続の完了を含む多くの異なるステップが必要となる。インストールが開始される前に、クライアントは、このプロセスで私たちとのクライアントプロトコルをキャンセルすることができますが、いくつかの条件によって制限されています。顧客取消率は時間の経過とともに変化する可能性があり，市場によって異なる.
市場とマクロ経済環境
私たちの業務と財政的表現はまた世界的な経済状況にかかっている。私たちは世界のマクロ経済の挑戦に直面しており、特に金利の上昇と変動、市場の不確実性、インフレ傾向、複雑かつ変化する規制と税収の枠組み、および世界の貿易環境の動きを考慮している。2023年12月31日までの12ヶ月間、私たちは市場の不確定性、増加しているインフレ圧力、上昇している金利、提案或いは新しく公布された監督管理枠組みが私たちが業務を展開している市場と業界内で発生する市場影響、供給制限、銀行倒産を観察した。特に、最近2021年から始まった歴史的な引き上げを含めて金利が上昇し、前払金利の低下を招き続ける可能性があり、特定の投資ファンドから得られる収益を減少させている。私たちの融資構造は金利変動に敏感であるため、高い金利は私たちの資金コストを増加させ、新しい太陽エネルギーシステムの配備に資金を提供するために使用できる資金量を減らすことができます。これらの市場動向は、そのうちのいくつかが予見可能な未来まで続くと予想され、私たちの業務や財務業績に影響を与え続ける可能性がある
2022年12月、カリフォルニア州はその純計量政策を変更し、NBTを採用し、これはカリフォルニア州の新しい顧客のレート構造に重大な変化をもたらし、この州のある地域におけるわが製品の財務吸引力、特に純太陽エネルギーシステムをある程度制限した。しかし、この新しい政策の下で、保存製品の価値主張は著しく強化された。私たちは未来にカリフォルニアは主要な太陽エネルギーと貯蔵市場になると信じています。現在カリフォルニアで販売されているほとんどの製品はSunrun Shift製品か、あるいは私たちの予備電池製品です。太陽エネルギーに加えてストレージ製品の需要が増加するにつれて、ストレージソリューションの導入の複雑さに関連する追加の動作課題に直面することが予想されます。例えば、ソーラープラスストレージ製品は、許可および検査時間の延長、およびマスタパネルのアップグレードを必要とする可能性があるなどの要因から、より長いサイクル時間を有することが多い。クライアント署名からインストールまで時間範囲を延長するこのような要因は、歴史的に運営挑戦の増加をもたらし、それに応じて実現比率を低下させ、任意の将来の例は継続する可能性がある。したがって、これは私たちの財務業績および私たちの設備設置の時間と規模、関連収入の確認に悪影響を及ぼす可能性がある
新しいNBTフレームワークでは、使用時間料率および輸出料金の影響により、顧客が彼らの公共事業請求書をSunrun太陽エネルギーおよび請求書を格納する総合コストと比較した場合、私たちの製品の価値主張が最も良い。カリフォルニア州の太陽エネルギー業界は調整されており，太陽エネルギーの価値のみによる販売から，NBTを用いたより複雑なレート設計へと移行している。最良の顧客サービスは太陽エネルギーとストレージを組み合わせることであり，競争相手が太陽エネルギーサービスのみを提供するよりも顧客を困惑させる可能性があると考えられる。品質が悪いが、より簡単な純太陽エネルギー製品を顧客に提供し続ける限り、この動態は販売効率の低下を招く可能性があり、結果として私たちの業務、財務状況、運営結果を損なう可能性があり、カリフォルニア州太陽エネルギー業界全体の名声を損なう可能性もある。
NBTが実施されて以来，我々と住宅太陽エネルギー業界全体にとって，カリフォルニアの発電量は転換前の水準を下回ってきた。もしオリジナルの数量がこれ以上増加しなければ、私たちのカリフォルニアでの新しい装備量は引き続き低下する可能性があり、これは私たちの業務運営と財務業績に実質的な悪影響を与える可能性がある。
最近、新しい市場参入者が支払う鍵価格と販売手数料が主流業界標準より明らかに高いことを見てきました。経済的には持続不可能なやり方だと考えているにもかかわらず、短期的には業界の競争を悪化させている。
家庭電化のチャンスとクリーンで弾力性のある電力網
米国はエネルギーシステムの千載一遇の変革の瀬戸際にある。アメリカ経済の脱炭化には、私たちの家庭、家電製品、自動車を含むクリーンエネルギーで私たちのエネルギー供給に動力を提供する必要がある。SunRunの次の成長目標と章は、クリーンで信頼できる家庭電化の第一選択会社になり、私たちの顧客が彼らの家庭と私たちのコミュニティに負担できる再生可能エネルギーと、よりクリーンで弾力性のある電力網を提供することです。
私たちは多くの戦線でこのような機会を求めるつもりで、私たちは私たちの電力網サービス事業を発展させ、仮想発電所を作成して、よりきれいで弾力的な電力網を実現します。電力網管理者との協力の下で、私たちは私たちの電池システムを配備して、公共事業、電力網、顧客に最大の価値を増加させることができます。私たちは、複数の地域の運営ニーズを満たすために需要応答と容量サービスを積極的に提供し、電力網管理者と協力して、より弾力性のある電力システムを構築し、顧客が必要とする新エネルギー技術を統合している。
再生可能エネルギーを持つアメリカ家庭の電気化とそれに伴う相互接続スマートグリッドの発展は、電気自動車充電器、電池改装、再電力供給或いは拡張システム、家庭エネルギー管理サービス、その他の家庭電化製品を含む多くの市場機会を我々の伝統的な太陽電池と電池貯蔵製品の外に提供すると信じている。また、私たちは、私たちの全チャネルモデルと地理的カバー範囲が、様々な市場でこれらの機会を実行する能力を提供してくれると信じている。
このような将来の追加販売や改装機会をさらに拡大するためには，従来設置されていた太陽エネルギーシステムの買収が時々求められる可能性がある。このような買収は我々の年間成長に大きな割合を占めることはないと予想されるが，日和見主義的にこのような取引を行う予定である.例えば、2021年度第3四半期には、約2，000人の顧客と13メガワットのネットワーク太陽光発電能力を増加させる戦略取引を完了しました。
要するに、アメリカ経済の再生可能エネルギー電気化は、これまでにない経済的チャンスを提供し、我が国が2050年までに純ゼロエミッションを実現する最適な道でもあると思います。これらの電化機会と私たちの電力網サービス事業を通じて、消費ブランドの代名詞となり、私たちの顧客家庭に再生可能エネルギーを提供し、よりクリーンで健康な未来への道を提供することを目標としています。
投資基金
私たちの顧客合意は、通常20年または25年を超える一般的な顧客支払いを規定しており、関連する太陽エネルギーシステムは、通常、商業ITC、加速税減価償却、および他の政府または公共事業インセンティブの資格に適合している。私たちの資金調達戦略はこのような利点をより低い加重平均資本コストで貨幣化することだ。このような低資本コストは、私たちの顧客に魅力的な価格を提供し、彼らの家の太陽エネルギーシステムから発生するエネルギーを購入することができる。歴史的に、私たちは投資基金を通じて顧客合意と関連する太陽エネルギーシステムによって作られた一部の価値を貨幣化した。これらの資産は基金投資家に魅力があり、私たちの顧客合意によるキャッシュフローは長期的で恒常的な性質を持っているため、私たちの顧客の信用スコアは高く、エネルギーは自由に支配できない商品であり、私たちの損失率は非常に低い。さらに、ファンド投資家は、商業ITC、加速減価償却、および基金が太陽エネルギーシステムを所有することに関連するいくつかの政府または公共事業インセンティブを利用することができるので、私たちの投資ファンドから魅力的な税引後リターンを得ることができる。
2023年12月31日現在、私たちは次のように64個の能動投資基金を持っています。私たちは私たちの資産貨幣化戦略を実施するために様々な種類の投資基金を設立した。投資基金の性質により、投資家は太陽エネルギーシステムの設計、建設または相互接続状況に関するマイルストーンに基づいて、予めまたは段階的に投資基金に現金を提供することができる。基金投資家が出資した現金は太陽エネルギーシステムを購入するために基金に投資される。投資ファンドは、Sunrun子会社と太陽エネルギーシステム、顧客契約、および関連インセンティブの総借款を所有または締結する。私たちは毎月受け取った顧客の支払いの一部に相当する持続的な現金分配を投資基金から得ている。私たちは前払い現金と進行中の分配を使用して、太陽エネルギーシステムの設計、購入、設置に関連するコストを支払う。さらに、私たちは債務、株式、そして他の資金調達戦略を使用して私たちの運営に資金を提供する。私たちと基金投資家との間の経済的利益分配と対応する会計処理は投資基金の構造によって異なる。
私たちは現在、私たちの投資基金に3つの法的構造を使用しています。私たちは、(I)融資義務の伝達、(Ii)共同反転、(Iii)合弁企業(“合弁企業”)反転賃貸と呼んでいます。私たちは総合貸借対照表で伝達融資債務を伝達融資債務に反映する。著者らは投資家の共同反転或いは合弁企業反転レンタル(総称して“合併合弁企業”と呼ぶ)における権益を非持株権益或いは償還可能な非持株権益と記録した。これらの合併後の合弁企業は通常私たちが償還を選択することができ、場合によっては投資家が償還を選択することもできる。もし吾らが償還または合併後の合弁企業を償還できないことを選択できれば、吾らは投資家の権益を非持株権益として記録し、HLBV方法を用いてその権益を入金する。もし投資家が彼らの権益を私たちに渡す権利があれば、私たちは投資家の権益を償還可能な非持株権益として記録し、HLBVと償還価値の大きい者を基準とする。
次の表は私たちの現在の投資基金(百万ドル)について概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 合併した合弁企業 |
| | 伝達融資債務 | | 協力関係が反転する | | 合弁企業倒置賃貸 | |
| 整固する | | 所有者エンティティはすでに合併しており，テナントエンティティは合併していない | | 単一の実体、統合 | | 所有者とテナントエンティティが合併する | |
| 貸借対照表分類 | | 融資義務を伝達する | | 償還可能な非制御的権益と非制御的権益 | | 償還可能な非持株権益 | |
| 商業国際貿易センターの収入 | | 許可運行日に識別されます | | ありません | | ありません | |
| 投資家の興味を計算する方法 | | 有効金利法 | | HLBVまたは償還価値の大きい者 | | HLBVまたは償還価値の大きい者 | |
| 2023年12月31日現在の負債残高 | | $ | 294.6 | | | 適用されない | | 適用されない | |
| *2023年12月31日現在の非持株権益残高(償還可能またはその他) | | 適用されない | | $ | 1,678.5 | | | $ | 5.3 | | |
私たちの投資基金に関するさらなる情報は、関連リスクを含めて、プロジェクト1 Aを参照してくださいリスク要因—"我々が経済的に実行可能な基礎の上で顧客に太陽エネルギーサービスを提供する能力は、特定の税金や他のメリットを求める基金投資家にこれらのシステムに資金を提供する能力にある程度依存する。“付記12、伝達融資債務注13、VIEスケジュールそして付記14償還可能な非持株権益我々の連結財務諸表は、本年度報告の他の部分にForm 10-Kの形で現れるだろう。
伝達融資債務
融資義務を伝達するこのような投資基金構造では、我々と基金投資家はそれぞれ独立した実体を利用して、商業国際貿易センターの基金投資家への伝達を促進する。我々は、太陽エネルギーシステムを“所有者”エンティティに貢献して、所有者エンティティの利益と交換し、基金投資家は、テナントエンティティの利益と交換するために“テナント”エンティティに現金を貢献する。
私たちの伝達融資義務構造の下で、FASB、会計基準編纂(ASC)テーマ810の規定によると、整固する私たちは、私たちが所有者エンティティの主な受益者であることを確認したので、私たちはそのエンティティを統合する。私たちはまた、私たちがテナント実体の主な受益者ではないので、私たちはそのエンティティを統合しないと確信している。
このような投資ファンド構造では、投資家は、それぞれのテナントエンティティを介して対応する所有者エンティティに一連の多額の前払いを支払い、場合によっては、顧客プロトコルのキャッシュフロー割り当ておよび顧客プロトコルおよび関連する太陽エネルギーシステムに関連するいくつかの他の利点と引き換えに、対応する所有者エンティティにより小さい四半期レンタル料を支払う。私たちは受け取った収益を融資義務として記録することで、投資家の支払いを借金と記す。融資義務は約22年間で減少し，1つの基金であれば，顧客合意下での顧客支払いおよび投資家が受信したSRECの契約転売収益が減少する。また，国際貿易センターの商業価値のためにあらかじめ支払われた資金は，最初に負債を返金し，関連する太陽エネルギーシステムが運営許可に達したときに収入(“PTO”)であることが確認された。
私たちは、顧客契約を投資家に譲渡していないように、これらの投資資金を私たちの総合財務諸表に計上し、私たちの総合財務諸表に、顧客合意によって生成された活動と、投資家およびSREC販売から受け取った前払いの一部として貨幣化された任意の関連商業ITCを記録しました。我々のクリア融資債務の利息費用は、基金成立時に発生債務の手配中の実金利に基づいて算出され、適切なときに予想更新を行う。
いくつかの手配では、私たちは、私たちの間接完全子会社を投資家のテナント実体の子会社に融資を提供することで、一部の前払いを延期することに同意します
合併した合弁企業
協力関係がひっくり返るそれは.共同反転構造の下で、私たちと私たちの基金投資家は共同体に現金を貢献する。このパートナーシップは、我々が開発した太陽エネルギーシステムを現金で買収し、顧客協定に署名した。各基金投資家は収益率を得るが、通常は税引き後に基づいており、この収益率は投資基金によって異なる。基金投資家がその契約収益率を受け取る前または契約手配に規定された一定期間内に、基金投資家は顧客支払い、大部分の加速税項目減価償却、およびほとんどの商業ITCが価値の大きな部分を占めなければならない。基金投資家がその契約収益率を受信した後、または指定された期間後に、残りの顧客支払いおよびSREC販売に起因することができる実質的にすべての価値を受け取る。
我々の共同反転構造によれば、我々は可変利益エンティティ(“VIE”)としての共同エンティティを制御することを決定したので、私たちはこのエンティティを統合し、私たちの総合貸借対照表で投資家の権益を非持株権益または償還可能な非持株権益として記録する。
倒置賃貸借契約それは.私たちの倒置賃貸構造の下で、私たちと基金投資家は、2つの共同体からなり、税金優遇を基金投資家に伝えることを容易にする多段階の投資ツールを構築した。このような構造では、太陽エネルギーシステムを“所有者”共同体に貢献して、所有者共同企業の利益と交換し、基金投資家は“テナント”共同企業の利益と交換するために“テナント”共同企業に現金を提供し、テナント共同企業は逆に所有者共同企業に投資して、所有者共同企業の利益と交換する。事業主組合は、テナント組合から受け取った現金寄付金を用いて、我々にシステムを購入し、および/またはこのようなシステムを設置するために資金を提供する。既存の共同経営会社の倒置賃貸構造では、太陽エネルギーシステムが生み出す価値のかなりの部分を 基金投資家は、特定の期間内に、これは、通常、商業投資信託会社に関連する回収期間満了に対応する期間に基づく。この時点で私たちは 長期的な日常的な顧客支払いと他のインセンティブ。一般に、各合意の条項によれば、投資家の出資には、基金投資家が稼いだ商業信託投資会社の価値または受け取る贈与が含まれる。他のどんな収益も分配されます 基金投資家と私たちの持株率に基づいて私たちに比例的に割り当てられる。Sunrunは所有者とテナントエンティティを同時に制御する権利があるため，両エンティティとも我々の統合財務諸表に含まれている.
私たちのすべての共同反転と合弁企業の反転レンタルに対して、償還可能な非持株権益は償還価値或いはHLBV方法で計算した金額のうちの大きい者は私たちの貸借対照表に計上します。HLBV方法は，基金の資産が帳簿価値で販売されていると仮定すれば，組合合意における清算滝により，投資家が獲得する権利があると推定される
重要な運営指標
経営陣は、以下の運営指標を使用して業務業績を評価します。経営陣は、これらの指標は投資家に有用な情報を提供し、一定期間の業務活動の経済表現を決定し、そうでなければ歴史的なGAAP測定基準からは観察できないと考えている。著者らは定期的に一連の指標を審査し、以下の重要な運営指標を含み、私たちの業務を評価し、私たちの業績を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を確定し、財務予測を制定し、戦略決定を行う。私たちのいくつかの重要な運営指標は、私たちの経営陣の信念と仮定、経営陣が現在入手可能な情報の推定に基づいています。私たちは私たちがこれらの推定のすべてに合理的な基礎を持っていると信じているが、これらの推定は一連の仮定に基づいており、時間が経つにつれて、これらの仮定は不正確であることが証明される可能性があることを想起させる。私たちの計算と比較して、どんな不正確なところも私たちの実際の結果に大きな影響を与える可能性がある。詳細については，本年報10−K表の“リスクファクター”の節を参照されたい。また，他社がこれらの指標を計算する方式は，我々の現在や将来のやり方とは異なる可能性があり，比較指標としての有効性を低下させることになる.
•ネットワークに接続された太陽光発電能力我々の太陽エネルギーシステムを代表する総メガワット生産能力は、顧客に直接販売するか、署名された顧客契約を遵守するか、(I)最終検査のためにシステムが屋上に設置されていることを確認し、(Ii)私たちのパートナーが設置されたいくつかのシステムについて、予想されるプロジェクトコスト(設置されたシステムの購入を含む)、または(Iii)複数世帯システムおよび任意の他の着工通知されたシステム(“NTP”)について、予想されるプロジェクトコストに基づいて完了したプロジェクトのパーセンテージに基づいて計算されている。このような基準を満たすシステムは配備されたとみなされるだろう。評価期間内に増加したネットワーク太陽光発電能力は、私たちの業務全体の増加を測定し、顧客に直接販売しても、署名した顧客協定を遵守しても、投資家に役立つと信じている。
•総収益性資産総収益資産請負期に総収益資産継続期間を加えて計算する。
◦総収益性資産請負期測定日までのクライアントプロトコルの初期期限内の残りの純キャッシュフローの現在値(6%で割引)を表す。各基金に基づくサービス契約の予想される運営および維持コスト、設備交換コスト、合併した合弁企業共同反転構造において税務持分パートナーに割り当てられ、プロジェクト持分投資家に割り当てられた後、今後の間に引受人から受信されたキャッシュフロー(6%割引で)の現在値が計算されると予想される。私たちは、将来的に国のインセンティブとリベート計画から得られるキャッシュフロー、太陽エネルギー再生可能エネルギークレジットの契約販売、および公共事業または電力網事業者のグリッドサービスプロジェクトとの純キャッシュフローを含む。
◦毛収入資産の継続初期顧客契約期間の満了時または後であるが、システム起動30周年前(任意の適用継続期間中に現金で支払うか、または初期期限終了時にシステム購入の形態で)までの測定日までの加入者の予測正味現在値を意味する。初期契約期間満了時の毛収入資産契約期間金額を計算し、購入システムまたは更新と仮定し、顧客関係は30年(顧客は数年継続または購入システムを更新できるが)のみを予測し、契約料率は初期契約期間終了時の顧客有効契約料率の90%に等しい。最初の契約期間の後、私たちの顧客契約は通常自動的に1年または5年更新され、レートは最初に当時流行していた公共事業の電気価格に基づいて最高10%の割引に設定されています
•加入者測定日までに配備が確認されたシステムの累積クライアントプロトコル数を示す.
•顧客我々の開始から測定日までの累積配置数を示す.これは投資家が顧客を評価するのに役立つと信じています
この期間に増加したのは、私たちの業務の全体的な成長を測定するためだ。
総収益資産は特定の日に予測される。それは前向きであり、私たちはそれを計算するための仮定を作るために判断を使用する。毛利資産に影響を与える可能性のある要因は、顧客支払い違約、公共料金の低下、または場合によっては(設置前を含む)事前に契約を終了することを含むが、これらに限定されない。投資家は、すべての顧客からの将来予想されるキャッシュフローを評価し、このようなシステムを維持するための推定コストを減算し、合併合弁企業パートナーシップ反転における税務持分パートナーの推定分配に有用であると信じている
構造、およびプロジェクト株式投資家への分配。これらの指標を計算する際には，様々な仮定がなされる.総収益資産は6%の無レバー割引率(加重平均資本コスト或いは“WACC”)を利用して未来のキャッシュフローを今期まで割引する。また，この指標は，初期契約期間の後続予約におけるクライアントのレートが，初期契約期間終了時の有効レートの90%に等しいと仮定する.初期契約条項が25年の顧客契約については，更新期間を5年と仮定する.20年の初期契約期間については，契約延長期間を10年と仮定した。すべての場合、お客様がより多くの年限や購入システムを更新する可能性があるにもかかわらず、お客様との関係を30年と仮定しています。資産修理費用推定数は差し引かれ、基金ごとのサービス協定に基づいて試算されている。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| ネット接続太陽光発電能力(メガワット) | | 6,689 | | 5,667 |
| 顧客 | | 933,275 | | 797,296 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日まで |
| | 2023 | | 2022(1) |
| | (単位：千) |
| 総収益性資産請負期 | | $ | 10,802,494 | | | $ | 8,878,718 | |
| 毛収入資産の継続 | | 3,364,026 | | | 3,546,821 | |
| 総収益性資産 | | $ | 14,166,520 | | | $ | 12,425,539 | |
(1)2022年12月31日までの総収入資産は5%の無レバー割引率を反映しており，この期間に使用した割引率と一致している。2022年12月31日までの6%のレバレッジ割引率を適用すると，総収入資産合計期間は8，151，849ドル，総収入資産継続期間は2，918，950ドルとなる。
異なる違約、割引、購入、および更新仮説を使用する場合、次の表は、一連の総収益資産金額を提供します。
総収益性資産請負期間：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 違約率 | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | (単位：千) |
| 5% | | $ | 12,519,778 | | | $ | 11,438,761 | | | $ | 10,498,999 | | | $ | 9,678,502 | | | $ | 8,959,110 | |
| 0% | | $ | 12,902,446 | | | $ | 11,778,785 | | | $ | 10,802,494 | | | $ | 9,950,578 | | | $ | 9,204,053 | |
毛収入資産の継続期間：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 購入または更新料率 | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | (単位：千) |
| 80% | | $ | 4,320,286 | | | $ | 3,542,874 | | | $ | 2,917,420 | | | $ | 2,412,166 | | | $ | 2,002,368 | |
| 90% | | $ | 4,978,970 | | | $ | 4,084,103 | | | $ | 3,364,026 | | | $ | 2,782,222 | | | $ | 2,310,243 | |
| 100% | | $ | 5,637,653 | | | $ | 4,625,331 | | | $ | 3,810,629 | | | $ | 3,152,277 | | | $ | 2,618,117 | |
総収益資産総額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日まで |
| | 割引率 |
| 購入または更新料率 | | 4% | | 5% | | 6% | | 7% | | 8% |
| | (単位：千) |
| 80% | | $ | 17,222,732 | | | $ | 15,321,659 | | | $ | 13,719,915 | | | $ | 12,362,744 | | | $ | 11,206,421 | |
| 90% | | $ | 17,881,417 | | | $ | 15,862,889 | | | $ | 14,166,520 | | | $ | 12,732,800 | | | $ | 11,514,296 | |
| 100% | | $ | 18,540,099 | | | $ | 16,404,116 | | | $ | 14,613,124 | | | $ | 13,102,855 | | | $ | 11,822,170 | |
重要な会計政策と試算
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は、アメリカ公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成された当社の財務諸表に基づいています。GAAPは、資産、負債、収入、費用、および関連する開示報告金額に影響を与える推定および仮定を要求します。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。多くの場合、異なる会計推定値を合理的に使用することができ、他の場合には、会計推定の変化が異なる時期に発生する可能性が高い。実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。私たちの将来の財務諸表は影響を受ける程度で、私たちの実際の結果はこれらの見積もりとは大きく違います。私たちのすべての重要な会計政策のさらなる情報については、付記2を参照してください重要会計政策の概要なお、我々の連結財務諸表は、本年度報告書のForm 10-Kに含まれています。
我々の合併、収入確認、営業権、長期資産減額、所得税支出、業務合併および非制御権益と償還可能非制御権益の計算原則に関する政策が私たちの合併財務諸表に与える影響が最も大きいと考えられる。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計政策と推定だと思う。
合併原則
私たちの連結財務諸表には私たちの勘定と私たちが持株権を持つ子会社の勘定が含まれています。持株財務権益の典型的な条件は、1つの実体を持つ多数の議決権を持つ権益である。しかしながら、財務的利益の制御に関与しない配置によって、制御財務的利益は、VIEのようなエンティティにも存在する可能性がある。我々の統合は、(1)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるために、VIEの活動を指導する権利があること、(2)VIEの損失を負担すること、またはVIEに大きな影響を与える可能性のある収益を得ること、として定義される主要受益者である任意のVIEである。私たちは私たちが主要な受益者であり続けるかどうかを決定するために、私たちとVIEとの関係を評価し続けている。私たちの財務諸表は私たちが合併したVIEの資産と負債を反映する。すべての会社間取引と残高は合併で販売された。私たちの投資ファンドの合併についてのより多くの情報は、上記の“-投資ファンド”を参照してください。
収入確認
商品やサービスの制御権が顧客に転送されると、収入を確認し、金額はこれらの商品やサービスの対価格と交換する権利があることを反映しています。
顧客協定と報酬収入。顧客プロトコルおよび報酬収入には、主に、当社の顧客プロトコル収入と、ビジネスITCおよびSRECを第三者に販売する収入が含まれています。
現地公共事業会社が適用される太陽エネルギーシステムについてPTOを発行した場合や、日常運営開始日(公共事業会社の承認が必要でなければ)に、顧客合意からの収入の確認を開始します。毎月の固定料金を含む顧客プロトコルについては、システムによって生成された任意の電力およびすべての電力を顧客に取得する権利があり、顧客プロトコルの初期期間内に実績義務を履行した時間内に収入を平均的に確認する。1キロワット時あたりに固定価格を徴収するクライアントプロトコルについては，収入は契約で指定されたレートの実発電量に基づいて確認される。顧客契約の初期期限は通常20年または25年です。最初の契約期間の後、私たちの顧客契約は通常自動的に1年か5年更新されます。
私たちはまた、私たちの太陽エネルギーシステムによって生成されたエネルギーに関連するSRECを申請し、受信し、いくつかの司法管轄区域の第三者に販売する。我々が交付したSRECが契約約束よりも少ない場合、SRECの収入推定は、可能な違約金に関連する任意の可変対価格を差し引いて推定され、通常、取引相手にSRECを渡す際に確認される。
顧客プロトコルやSRECに関連する何らかのプリペイドは融資成分とみなされるため，関連プロトコルの期限内に収入も利息も同じ金額が増加する.追加収入は、合意期間内に記録された総取引価格に含まれ、交付された時間に基づいて確認される。利息支出は償却スケジュールに基づいて確認されており、償却スケジュールは関連合意の全期限内に通常減少する。
伝達融資義務基金については，商業ITCSに帰属する価値が太陽エネルギーシステムがPTOを獲得している間に確認され，投資家への義務を果たしている。基礎太陽エネルギーシステムが資格に適合した財産でなくなった場合、またはその使用開始日から5年以内に所有権が変化した場合、商業ITCは国内収入法(“規則”)に基づいて再徴収しなければならない。PTO日の周年記念日には，再捕獲数が減少した。歴史的には，我々は商業ITCの実質的な再獲得を経験しておらず，将来的には商業ITCの実質的な再獲得も経験していない.
クライアントの考慮は可変であると考えられ，クライアントプロトコルでの履行保証とSREC契約での違約金条項は最低交付を実現できなかった場合に可変であると考えられる.システムが異なるPTO周年記念日に測定した累積生産量が我々が規定した最低保証量を下回る場合、性能保証を有する顧客プロトコルは顧客に信用を提供する。収入は大きな逆転が起こらない可能性が高い範囲で確認された。もし履行保証を持つ顧客契約の将来の生産ギャップ金額の推定値が10%より高ければ、2023年12月31日までの12ヶ月間、収入の追加減少は330万ドルに満たないだろう。私たちが見積もった生産量不足は2023年12月31日までの12ヶ月の収入を前年同期より830万ドル未満多くした。我々は従来，SREC契約から非実質的な違約金金額を推定してきたが，実際の損害賠償と推定値に実質的な差はなく，2023年12月31日，2022年，2021年12月31日までの年度でも実質的な金額はなかった。
太陽エネルギーシステムと製品販売。太陽エネルギーシステム販売は、太陽エネルギーシステムを顧客に直接販売する収入である。我々は一般に太陽エネルギーシステムが管轄権のある当局の検査により顧客に販売されている太陽エネルギーシステムの収入を確認し，検査は通常設置後に発生するがPTO前には契約上の履行義務を果たしている。太陽光システム販売については，現地電力網とネットワークに接続して運営許可を得るまでの交付義務が含まれており，PTOで収入を確認している。お客様に販売されるいくつかの太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの費用が含まれています。これらの費用はサービス契約の有効期限内に確認されます
製品販売収入には、太陽電池パネル、インバータ、ラックシステム、屋根修理および他の太陽エネルギー製品をディーラーに販売する収入と、当社のパートナーおよび他の太陽エネルギー供給業者を含む第三者への顧客手がかりの販売収入とが含まれる。製品販売収入は制御権移転時に確認し、通常積み込み時に確認したり、サービス交付時に確認したりする。顧客販売手がかり収入は、販売手がかりを渡す際に確認します。
商誉
営業権とは、購入価格が取得された資産と負担する負債の公正価値を超えることを意味する。営業権は、少なくとも毎年、またはイベントまたは環境変化が発生して帳簿価値が減少する可能性があることを示すたびに、営業権の減値を審査する。私たちは報告機関として運営されており、私たちの営業権は企業レベルで減価テストを行うことを確認した。私たちは、各会計年度の10月1日または営業権が減値可能であることを示す任意のイベントまたは状況が変化したとき、または発生したときに営業権年間減値テストを行います。減値商誉を評価する際には，FASB ASC第350テーマに基づき，定性的と定量的手法を用いた商誉それは.私たちはまた、私たちの企業価値を考慮して、必要であれば、私たちの未来の財務業績、加重平均資本コスト、現在公布されている税法の解釈を含む現金フローモデルの割引も考慮します。
減価を表明し、私たちに量的減価テストを要求する場合は、私たちの財務業績が大幅に低下し、私たちの企業価値が私たちの純帳簿価値に対して大幅に低下していること、私たちの株価が持続的に低下していること、あるいは競争や私たちの市場シェアが意外に変化していること、そして私たちの戦略計画が大きく変化していることがある。我々の普通株価格の持続的な低下は、イベントや環境変化が潜在的な営業権減値がより存在する可能性があることを示す可能性があるかどうかを評価する際に、減値テストの一部として考慮される定性的要素の一つである
2023年度第3四半期には、他の業界同業者と同様に、株式帳簿価値を下回る割増価格の制御を考慮した後、株価が引き続き下落し、時価が低下した。2023年9月30日まで、私たちは私たちの報告機関に対して中期的な定量的評価を行い、私たちの営業権の回復可能性に関連した。私たちは主に収益法分析の考慮事項に基づいて私たちの報告機関の公正な価値を推定する。収益法では，我々の将来のキャッシュフローは，市場参加者のリスク調整収益率を反映した割引率に基づいて推定と現在推定を行っている。2023年9月30日現在，我々の報告単位の公正価値はその帳簿価値を超えず，減価費用$を記録していると結論した1.2私たちの合併運営報告書には10億ドルがある。
2023年9月30日までの中期営業権数量化評価について、私たちは1つの報告単位の公正価値を推定し、その公正価値をその記録された帳簿価値と比較した。評価に用いられる仮説および推定には，我々の既存の長期顧客プロトコルから推定された将来の契約キャッシュフロー純額と，経営陣の判断に依存した将来の成長推定が含まれる.我々はまた、観察可能な比較可能な会社取引に基づく制御プレミアムを考慮した公開価値の合理性を評価するために、総投資資本(時価を含む)と我々の報告機関の公正価値とを比較する。
関連するリスクと異なるキャッシュフロー予測に対する感受性に依存する異なる割引率を用いた。他のすべての仮定が変わらない場合，割引率仮説は50ベーシスポイント増加すると，営業権減価費用を約5億ドル増加させる.他の事件や状況において、業界状況の悪化、将来の経営業績の見通しやキャッシュフローの低下や法規の変化、株式や債務資本の増加のコスト、上場企業の推定値や比較可能な買収推定値が低下している場合、あるいは私たちの時価がその帳簿価値よりもさらに低下し続けている場合、私たちは今後の時期に商業権の回復可能性をさらに再評価する必要があるかもしれない。割引キャッシュフロー分析の背後にある仮説には固有の推定不確実性があることから，実態は会社の見積もりと大きく異なる可能性があり，余分な減値費用を招く可能性がある。
2023年10月1日まで、年間営業権減価テストを行いました。テストで得られた結論は、2023年第4四半期に追加的な減値は発生しなかったということだ。この結論を確認するために，合理的な割増制御を考慮した後，我々の報告単位の帳簿価値を我々の企業時価と比較し，2023年第4四半期には営業権減値はないと結論した。
長期資産減価準備
我々の長期資産(太陽エネルギーシステムを含む)の帳簿価値は，イベントや環境変化でそのような資産の帳簿価値が回収できない可能性があることや使用年期が最初より短いと予想される場合には，定期的に減値を検討する。私たちがいつ減値審査を行うかを決定する際に考慮する要素には、重大な負の業界や経済的傾向、および資産使用に対する私たちの大きな変化や計画の変化が含まれるだろう。これらの資産の回収可能性は、各資産グループの帳簿価値と資産予想がその残存寿命内に生じる将来の未割引キャッシュフローとを比較することによって測定される。この資産が減値とみなされる場合、いずれの減値金額も、減値資産の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。使用年数が最初に推定されたものよりも短ければ、新たな短い耐用年数で余剰帳簿価値を償却する。2023年まで，2023年，2022年および2021年12月31日まで年度は減値指標がなかったため，キャッシュフロー分析は行わなかった。
所得税支給
私たちは貸借対照法に基づいて所得税を計算する。繰延所得税は、財務報告目的で確認された資産および負債と、所得税報告目的で確認された金額、純営業赤字繰越、および現在公布されている税法の適用によって測定された他の税収控除との間の一時的な差異の影響を反映する。繰延税金資産をより顕在化する可能性のある額に減らす必要がある場合には、推定準備金が提供される。評価免税額の需要を評価する際に、歴史的収入レベル、未来の課税収入の推定、課税の一時的な差異の転換、および持続的な税務計画戦略を含むすべての利用可能な証拠を考慮した。私たちは立法公布の報告期間内に税率と法律の変化が繰延税金に与える影響を認識している
私たちは投資基金に太陽エネルギーシステムを販売する。投資基金は我々が合併するため、太陽エネルギーシステムの売却収益は連結財務諸表では確認されていない。しかし、この収益は納税申告のために確認された。我々は、これらの実体内移転の所得税結果を、当期移転と繰延移転を含み、所得税支出と繰延納税負債の1つの構成要素として、移転発生期間中に純額に計上する。
我々は，投資税額控除を発生当時の所得税支出の減少額として免除している(即流通法)。
吾等は税務立場の技術的価値に基づいて、審査(任意の関連控訴又は訴訟手続の解決を含む)を経て、当該税務立場がより継続する可能性があるか否かを決定する。私たちは不確実な税金の問題を確認して測定するために二つの段階法を使用する。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む税務機関の審査後にその立場を維持する可能性が高いことを既存の証拠の重みが示されているかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。
私たちの政策は、未確認の税金優遇に関する利息と罰金(あれば)を総合経営報告書に計上する税額を計上することです。
企業合併
私たちは、買収された有形資産、負担する負債、買収された無形資産の推定公正価値に基づいて、買収価格の公正価値を分配する。残りの購入価格はすべて営業権として記録されています。買収価格の分配は、経営陣が買収した資産と負担する負債の公正価値を決定する際に大きな推定を行うことを要求しており、特に2020年にVivint Solarを買収する際に買収した太陽エネルギーシステムに関するものである。
特定の有形資産の推定値に対する重大な推定には，割引率に限定されないが含まれる。このような推定はそれ自体が不確実で予測不可能だ。
非制御的権益と償還可能な非制御的権益
私たちの非持株権益と償還可能な非持株権益は、ある投資基金の純資産における基金投資家の権益を代表し、私たちは顧客合意に基づいて太陽エネルギー施設のコスト融資のためにこれらの投資基金を統合した。投資基金の契約手配中の条項は実質的な利益共有手配であり、非持株権益と償還可能な非持株権益が発生することを確定した。吾らはさらに、2つの手配を除いて、毎期に収入と損失を非持株権益及び償還可能な非持株権益に帰属する適切な方法は高負債償却法を採用した貸借対照表方法であることを確定した。
HLBV法の下で収入と損失を非持株権益と償還可能な非持株権益に帰属し、各種投入を用いて基金投資家が仮想清算時に獲得する金額を計算する必要がある。これらの投入の変化は，税率の変化を含めて，基金投資家が仮想清算時に得た金額に大きな影響を与える可能性がある
私たちはいくつかの償還特徴を持つ非持株権益を分類し、これらの権益は合併貸借対照表上の永久持株権以外の唯一の制御範囲ではない。償還可能な非持株権益はHLBV法により決定された各報告日の帳簿額面或いは各報告期間の推定償還価値の中で大きい者は報告する。償還可能な非制御権益の償還価値を推定するには、償還機能を行使することができる場合の予想される将来のキャッシュフローのような重大な仮定および推定値を使用する必要がある。
我々は純損失からこれらの基金に起因する非持株権益と償還可能な非持株権益の純損失を差し引くことで、普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを確定した。非制御性権益と償還可能非制御性権益の純損失とは、これらの投資基金の経営成果における基金投資家の分配可能なシェアである。これらの基金について、私たちは、契約スケジュールにおける規定が実質的な利益共有スケジュールであり、パートナーへの割り当てが所有権百分率と異なる場合があると判断する。私らはさらに、このような手配については、収入および損失を期間ごとに非持株権益および償還可能非持株権益に帰属する適切な方法がHLBV法を用いた貸借対照表方法であることを確定した。HLBV法によると、総合経営報告書のうち非制御権益及び償還可能非制御権益に帰属する収入及び損失金額は、基金投資家が当該等基金の契約条項の清算条項が資産負債表日毎に仮定して徴収した金額の変動を反映しており、各投資基金の純資産が公認会計原則に基づいて決定された帳簿価値に従って清算されていると仮定する。基金投資家のこれらの投資基金経営結果に対する興味は、基金と基金投資家との間の任意の貢献と分配を考慮し、ある基金の償還条項の制約を受けた後、各報告期間の開始と終了時のHLBV方法での非制御権益と償還可能非制御権益クレームの差額を計算することによって初歩的に確定した。
高負債業務価値の計算は、各高負債業務価値の計算が各基金契約協定に基づく清算条項であるため、推定数を必要としない。償還可能非制御利息残高の計算には，正味現在値計算に用いる割引率や顧客違約率などの推定がある。いずれの仮定も10%高い場合、2023年12月31日までの償還可能非持株権益残高総額は2，060万ドル減少する。
経営成果
本年度報告10-K表の他の部分に列挙された連結財務諸表とその付記に合わせて、以下に掲げる業務成果を審査すべきである。我々の2022年12月31日までの年度Form 10−K年度報告には、2021年12月31日までの年度の財務状況及び運営結果の検討及び分析が含まれており、第2部の第7項において、“経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析”が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| 収入： | | | | |
| 顧客契約とインセンティブ | | $ | 1,186,706 | | | $ | 983,047 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,073,107 | | | 1,338,375 | |
| 総収入 | | 2,259,813 | | | 2,321,422 | |
| 運営費用： | | | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | 1,077,114 | | | 844,162 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,019,638 | | | 1,178,548 | |
| 販売とマーケティング | | 740,821 | | | 745,386 | |
| 研究開発 | | 21,816 | | | 20,907 | |
| 一般と行政 | | 221,067 | | | 194,611 | |
営業権の減価 | | 1,158,000 | | | — | |
| 総運営費 | | 4,238,456 | | | 2,983,614 | |
| 運営損失 | | (1,978,643) | | | (662,192) | |
| 利子支出，純額 | | (652,989) | | | (445,819) | |
その他の収入，純額 | | (63,900) | | | 260,657 | |
| 所得税前損失 | | (2,695,532) | | | (847,354) | |
所得税(福祉)費用 | | (12,691) | | | 2,291 | |
| 純損失 | | (2,682,841) | | | (849,645) | |
| 非持株権益と償還可能非持株権益の純損失に起因することができる | | (1,078,344) | | | (1,023,022) | |
| | | | |
| | | | |
普通株主は純収入を占めなければならない | | $ | (1,604,497) | | | $ | 173,377 | |
普通株主の1株当たり純収益 | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (7.41) | | | $ | 0.82 | |
| 薄めにする | | $ | (7.41) | | | $ | 0.80 | |
普通株主の1株当たり純(損失)収益を計算するための加重平均株式数 | | | | |
| 基本的な情報 | | 216,642 | | | 211,347 | |
| 薄めにする | | 216,642 | | | 219,157 | |
2023年まで、2023年と2022年12月31日までの年度比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 顧客契約 | | $ | 1,077,099 | | | $ | 872,298 | | | $ | 204,801 | | | 23 | % |
| 激励措置 | | 109,607 | | | 110,749 | | | (1,142) | | | (1) | % |
| 顧客契約とインセンティブ | | 1,186,706 | | | 983,047 | | | 203,659 | | | 21 | % |
| 太陽エネルギーシステム | | 656,408 | | | 913,904 | | | (257,496) | | | (28) | % |
| 製品 | | 416,699 | | | 424,471 | | | (7,772) | | | (2) | % |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,073,107 | | | 1,338,375 | | | (265,268) | | | (20) | % |
| 総収入 | | $ | 2,259,813 | | | $ | 2,321,422 | | | $ | (61,609) | | | (3) | % |
顧客契約とインセンティブそれは.顧客プロトコルからの収入が2.048億ドル増加したのは，主に2023年に使用された新システムと2022年に使用されたシステムが2023年に確認された年間収入のためであり，2022年の資産投入使用期間に関する収入はこのような収入の一部にすぎないからである。前年と比較して，主にSRECを販売するインセンティブを含めた収入が110万ドル減少したことは，SREC販売のタイミングや数に関係しており，市場状況への反応である
太陽エネルギーシステム及び製品販売それは.太陽エネルギーシステムの販売収入は前年比2.575億ドル減少し、主な原因は、融資購入システムを直接使用するのではなく、顧客契約を締結することを選択した顧客の割合が増加したことであり、これは金利上昇による可能性がある。製品の売上高が前年より780万ドル減少したのは、主に太陽エネルギー製品の平均販売価格の低下と、サプライチェーン制限の緩和により、太陽エネルギー製品の太陽エネルギーシステム設置業者に対する販売量が前年を下回ったためである。
運営費
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | $ | 1,077,114 | | | $ | 844,162 | | | $ | 232,952 | | | 28 | % |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,019,638 | | | 1,178,548 | | | (158,910) | | | (13) | % |
| 販売とマーケティング | | 740,821 | | | 745,386 | | | (4,565) | | | (1) | % |
| 研究開発 | | 21,816 | | | 20,907 | | | 909 | | | 4 | % |
| 一般と行政費用 | | 221,067 | | | 194,611 | | | 26,456 | | | 14 | % |
営業権の減価 | | 1,158,000 | | | — | | | 1,158,000 | | | 100 | % |
| 総運営費 | | $ | 4,238,456 | | | $ | 2,983,614 | | | $ | 1,254,842 | | | 42 | % |
顧客協定とインセンティブのコストそれは.顧客合意と奨励措置費用が2.33億ドル増加した要因は，2023年に使用開始された新システムに2022年に使用されたシステムが2023年に確認された年間コストに加え，資産の2022年の投入期間に関するこのような費用は部分的にしかないためである
2023年には、顧客合意およびインセンティブ収入に占める顧客合意およびインセンティブのコストの割合が前年の86%から91%に上昇した。この増加は，主に顧客契約を締結することを選択した顧客の割合が直接購入システムの顧客の割合よりも高いためである.顧客プロトコルの履行はシステム構築の前期資本化不可能コストが生じ，これらのコストは収入確認のプロトコル期間内には発生しない
太陽エネルギーシステムのコストと製品販売それは.太陽エネルギーシステムと製品販売費用が1億589億ドル減少したのは、主に上述した太陽エネルギーシステムと製品販売に応じて純減少によるものである。
2023年、太陽エネルギーシステムおよび製品販売コストが太陽エネルギーシステムおよび製品販売収入に占める割合は、前年の88%から95%に上昇した。これは、主に販売価格の上昇がコスト増加より遅れていることと、私たちの流通業務が一括定価を実施しているためである。
販売とマーケティング費用。営業·マーケティング費用が460万ドル減少したのは、主に従業員数の減少による従業員の報酬低下と、我々の販売手がかりによるパートナーの顧客獲得コストの低下である。販売およびマーケティング費用には、2023年と2022年の顧客合意を得るために、それぞれ5630万ドル、3870万ドルの償却コストが含まれています
研究開発費それは.研究·開発費が90万ドル増加したのは，主に支援に関する相談費用が増加したためである。
一般と行政費用それは.一般·行政費が2，650万ドル増加したのは，主に従業員数の増加が従業員報酬コストの上昇を推進したためである。また他にも
前年同期に比べて，情報技術に関する相談費用が増加している.2023年と2022年の一般および行政費用には、それぞれ745.8万ドルと536.4万ドルの無形資産の償却が含まれている。
営業権の減価それは.営業権減価支出が12億ドル増加したことは減価費用12億ドルと関係があり、これは2023年第3四半期に中期減値テストを行った結果である。詳細については注2を参照されたい重要会計政策の概要私たちの総合財務諸表は、本年度報告書の他の場所にある10-K表を含む。
営業外費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 利子支出，純額 | | $ | (652,989) | | | $ | (445,819) | | | $ | (207,170) | | | 46 | % |
その他の収入，純額 | | (63,900) | | | 260,657 | | | (324,557) | | | (125) | % |
利息とその他の費用を合計して純額 | | $ | (716,889) | | | $ | (185,162) | | | $ | (531,727) | | | 287 | % |
利息支出、純額利息支出純額が2.072億ドル増加したのは、主に2023年に無請求権債務が増加したためだ。純利息支出には、顧客合意によって確認された3120万ドルと2830万ドルの非現金利息が含まれており、これらの利息はそれぞれ2023年と2022年に重要な融資構成要素を持っている。
その他(費用)収入，純額その他の支出が3億246億ドル増加したのは、主に2023年の月エネルギー会社(“月エネルギー”)への株式投資が5870万ドルの損失を出したのに対し、2022年の月エネルギーへの同じ持分投資で4730万ドルの収益を得たことと、2022年の間に派生商品の収益を獲得し、2023年にはこのような比べ物活動がなかったためである
所得税(福祉)費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
所得税(福祉)費用 | | $ | (12,691) | | | $ | 2,291 | | | $ | (14,982) | | | (654) | % |
所得税(福祉)支出が1，500万ドル減少したのは、主に税前損失が増加したためであるが、営業権減価、ある連邦と州の税収控除と純営業損失の推定控除の増加、及び非制御権益と償還可能非制御権益の増加は、税収優遇の増加を相殺した。
2023年12月31日までの純営業損失の繰越を受けて、私たちの純営業損失が十分に利用されるまで、2023年の所得税の計上に関する所得税を含めて所得税は支払われない見通しです。2023年12月31日まで、私たちの連邦と州所得税の純営業損失の繰越はそれぞれ約7.207億ドルと33億ドルで、連邦所得税は2028年に満期になり、州所得税は2024年に満期になる。また、連邦とある州が2017年12月31日以降に開始した納税年度に発生した純営業損失の繰越総額はそれぞれ20億ドルと3.571億ドルであり、無期限の繰越期間があり、満期にはならない。
非制御権益は純損失と非制御権益を償還可能でなければならない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 現在までの年度
十二月三十一日 | | 変わる |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| | (単位：千) | | |
| 非持株権益と償還可能非持株権益の純損失に起因することができる | | $ | (1,078,344) | | | $ | (1,023,022) | | | $ | (55,322) | | | 5 | % |
非持株権益が純損失及び償還可能な非持株権益純損失を占めるべきは主に2022年12月31日から6本の投資基金を新設することによるものであり、HLBV法を用いて非持株権益を決定することは純損失金額を占めるべきである。基金設立後の最初の数年に、投資基金は一般的により多くの損失を非持株権益に分配する。
流動性と資本資源
私たちは2023年12月31日現在、金融機関の小切手と預金口座に所持している現金を含む6億788億ドルの現金を持っている。私たちは主に基金投資家と達成した各種融資基金手配、私たちの収入源から発生した現金、銀行銀団との保証信用手配及び担保の長期無請求権ローン手配の借金を通じて、私たちの業務に資金を提供します。2023年、私たちは10億ドルと銀行銀団の保証信用手配の新しい約束と、8億ドルの保証、長期、無請求権ローン手配の約束を受けた。私たちの現金の主な用途は、太陽エネルギーシステムの購入と設置のコスト、私たちの債務ツールの義務の履行、その他の運営資本要求など、私たちの業務に資金を提供することです。2023年12月31日現在、私たちの6.0億ドルの信用手配は2025年1月に満期になり、借金は5.395億ドル返済されていない。2024年2月、我々は、総約束額を18億ドルから23.5億ドルに増加させ、満期日を2025年4月から2028年4月に延長することを含む、我々の子会社の高級担保信用計画を改訂した。2024年2月には、総約束額を6.0億ドルから4.475億ドルに引き下げ、満期日を2025年1月から2025年11月に延長することを含む銀行信用限度額を修正した。もし私たちが2024年9月30日に特定の流動性テストを満たしていれば、この期限は2027年3月までさらに延長することができる。その他の詳細は、第9 B項“高級担保信用手配”と“信用限度額”の説明を参照されたい
さらに、重大な処罰を受けることなくキャンセルされることができる調達約束があり、複数のサプライヤーが2025年第1四半期末までに3.664億ドルの光起電力モジュール、インバータ、バッテリを購入する。2021年1月には4.0億ドルの転換可能優先手形を発行し，期日は2026年2月1日，純収益は約3.89億ドルであった。私たちのビジネスモデルは、業務を発展させ、より多くの太陽エネルギーシステムの展開を促進するために、大量の外部融資計画を必要としています。使用されている太陽エネルギーシステムは、通常20年または25年の間に顧客合意期間内に正のリターン率が発生すると予想される。しかし、成長のために、私たちは外部資金調達に依存し続けるつもりだ。もし私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で融資を受けることができなければ、私たちは計画支出を減らすことを要求されるかもしれません。これは私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。保証はできませんが、私たちは新しい投資家と既存の投資家からより多くの必要な資本を集める予定です。私たちは、私たちの現金、投資基金の約束、および以下にさらに説明する利用可能な借金が、私たちの少なくとも今後12ヶ月の予想される現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは経営活動のキャッシュフロー、利用可能な現金残高、そして私たちの信用手配によって得られた信用を通じて、より長期的な未来の現金需要と債務を満たすと信じています。次の表は、示す期間のキャッシュフローをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：千) |
| 統合キャッシュフローデータ： | | | | |
| 経営活動に使われている現金純額 | | $ | (820,740) | | | $ | (848,793) | |
投資活動のための現金純額 | | (2,613,143) | | | (2,086,066) | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 3,468,698 | | | 3,037,451 | |
現金純増 | | $ | 34,815 | | | $ | 102,592 | |
経営活動
2023年には8億207億ドルの経営活動純現金を使用しました。私たちが現金流出を運営する駆動要素は私たちの収入コスト、販売、マーケティング、そして一般と行政コストを含みます。2023年には、非現金および非運営プロジェクトは含まれておらず、私たちの運営現金流出は6.255億ドルの純損失となった。運営資本の変化は現金純流出1億953億ドルを招いた
2022年には8億488億ドルの経営活動純現金を使用した。私たちが現金流出を運営する駆動要素は私たちの収入コスト、販売、マーケティング、そして一般と行政コストを含みます。2022年には、非現金や非運営プロジェクトは含まれておらず、私たちの運営現金流出は4億381億ドルの純損失となった。運営資本の変化は現金純流出4.108億ドルを招いた
投資活動
2023年、私たちは投資活動で26億ドルの現金を使った。私たちの長期顧客協定によると、その大部分は太陽エネルギーシステムとコンポーネントの設計、買収、設置に使用されています。2023年の投資活動で使用された現金には500万豪ドルが含まれています月エネルギーへの追加投資として、私たちは貢献した。
2022年、私たちは投資活動に21億ドルの現金を使った。私たちの長期顧客協定によると、その大部分は太陽エネルギーシステムとコンポーネントの設計、買収、設置に使用されています。2022年の投資活動で使用される現金には、月エネルギーへの追加投資7500万ドルが含まれている。
融資活動
2023年、私たちは融資活動から35億ドルの収入を得た。これは主に基金投資家の14億ドルの純収益、22億ドルの債務純収益、2260万ドルの株式奨励活動の純収益が、150万ドルの転換可能な優先手形の買い戻し、4630万ドルの非持株権益買収、2330万ドルの融資リース義務返済によって相殺されたためだ
2022年、私たちは融資活動から30億ドルの収入を得た。これは主に基金投資家の12億ドルの純収益、19億ドルの債務純収益、3290万ドルの株式奨励活動純収益、非持株権益を買収した4260万ドルと融資リース義務下の1410万ドルの返済によって相殺された
債務、持分、融資基金の約束
債務道具
債務手形の条項及び条件及びその期間における変化の検討については、付記10を参照されたい借金が山ほどある私たちの連結財務諸表は本年度報告書の10-K表に含まれている。
投資基金約束
2023年12月31日現在、私たちが約束した利用可能資金は約3兆869億ドルで、太陽エネルギーシステムの購入と設置にしか使用できない。私たちは未来に新しい投資基金を設立するつもりで、私たちはまた私たちの業務に融資するために債務、株式、または他の融資戦略を使用するかもしれない。
最近の会計公告
注2を参照重要な会計政策の概要私たちの連結財務諸表は本年度報告書の10-K表に含まれている。
第七A項。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
正常な業務過程で、私たちは一定の市場リスクに直面している。私たちの主なリスクには、いくつかの借金がLIBORまたはSOFR(場合によっては)に基づく変動金利で利息を計上し、指定された保証金を加えるため、金利の変化が含まれている。私たちは時々特定の債務ツールの全部または一部の金利リスクを特定の派生ツールによってヘッジして、変動金利債務上の私たちの金利リスクを管理します。私たちは取引や投機目的のためにどんな派生ツールも注文しないつもりだ。経済状況の変化は金利上昇を招く可能性があり、それによって私たちの利息支出と運営支出を増加させ、資本投資、運営、その他の目的に利用できる資金を減らすことができる。仮に我々の変動金利債務ツールの金利が10%上昇したとすると、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年間の利息支出をそれぞれ1170万ドル、600万ドル増加させる
項目8.財務諸表と補足データ
連結財務諸表索引
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独立公認会計士事務所報告(PCAOB ID：0042) | | | 76 |
| | | |
合併貸借対照表 | | | 80 |
| | | |
連結業務報告書 | | | 82 |
| | | |
総合収益表 | | | 83 |
| | | |
非持株権益と株主権益合併報告書の償還が可能 | | | 84 |
| | | |
統合現金フロー表 | | | 85 |
| | | |
連結財務諸表付記 | | | 86 |
独立公認会計士事務所報告
Sunrun Inc.の株主と取締役会へ。
財務諸表のいくつかの見方
添付されているSunrun Inc.(当社)2023年12月31日現在と2022年12月31日までの総合貸借対照表、2023年12月31日までの3年度の関連総合経営表、全面(損失)収益、償還可能な非持株権益と株主権益及び現金流量及び関連付記(総称して“総合財務諸表”と呼ぶ)を監査した。総合財務諸表は、すべての重要な点で、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの会社の財務状況、および2023年12月31日までの3年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。
また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に基づき、テレデビル委員会協賛組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013枠組み)”で確立された基準に基づいて、2023年12月31日までの財務報告内部統制を監査し、2024年2月21日までの報告を表明した これについては余すところのない意見だ。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された当期財務諸表監査によって生じる事項である：(1)財務諸表に対して重大な意義を有する勘定または開示に関するものであり、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
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| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益 |
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| 物質の記述 | 2023年12月31日現在、非持株資本は10億ドル 償還可能な非持株権益は7億ドル。注2で述べたとおり 連結財務諸表、非持株権益および償還可能なものまで 非制御的権益は税金純資産における投資家の権益を代表する その会社が太陽エネルギーコストを援助するために設立した株式基金 当社の顧客契約に拘束されているシステムです。その会社は所有している 出資手配中の契約規定代表を確定する 実質的な利益共有計画。当社はさらに確定しました 収入と損失を 非制御的権益と償還可能な非制御的権益は期間ごとに1つである 貸借対照表法，すなわち仮想的な帳簿価値清算法 (“HLBV”)方法。
監査非制御的利益と償還可能な非制御的利益 複雑な税収権益資金は数量と純額の分配によって 株式所有者の収益や損失。HLBVの計算ごとに 各基金の契約契約を計算するための清算条項 非統制会員の収入または損失金額に帰属されなければならない。 |
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私たちはどのように年にこの問題を解決しましたか
私たちの監査は | 理解を得て設計を評価し，操作をテストした
重大な誤報リスクに対処する内部統制の有効性
非制御的権益と償還可能な非制御的権益に関する。
これには各HLBVモデルを構築するための制御を評価することと
HLBVモデルのすべての重要な投入に対する管理職の検討
このような資金調達計画の契約規定を守り
基礎データの完全性と正確性、税収資本の計算
アカウントとHLBVモデルの数学的精度。
非持株権益と償還可能な非持株権益を検証するために、私たちの
監査プログラムには他にもHLBVモデルの検査が含まれています
資金調達手配中の契約規定を守る。テストしました
HLBVモデルで用いられる基礎データの完全性と正確性。
私たちは税務専門家に税額の計算の評価に協力してもらいます
税法に適合する資本口座、及びそれに適合する
資金手配中の契約条項。テストもしました
管理職HLBVモデルの数学的正確性。 |
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| 商誉 |
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| 物質の記述 | 会社合併財務諸表に示すように、2023年12月31日現在、会社の営業権は31億ドル。総合財務諸表付記2に開示されているように、営業権は、毎年10月1日に、または帳簿額面が回収できない可能性があることを示す減値指標が存在する場合に減値評価を行う。2023年、当社は株価が下落し続ける減値指標が存在することを決定し、中期量子化評価を行った。この数量化評価に基づき、当社は、その1つの報告単位の営業権が部分的に減価され、2023年第3四半期に12億ドルの営業権減価費用が確認されたと結論した。
監査管理層の第3四半期の数量化商誉減値テストは主観的であり、報告単位の公正価値を確定する際に計量不確定性が存在するため、専門家の参加が必要である。特に，公正価値推定は，将来の市場状況の影響を受ける可能性のある将来のキャッシュフローの割引率を見積もるために適用される重大な仮定に敏感である. |
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私たちはどのように年にこの問題を解決しましたか
私たちの監査は | 著者らは当社の営業権減価評価プロセスについて理解、評価設計を行い、制御措置の操作有効性をテストした。我々のプログラムには，報告単位の公正な価値を推定する際の管理職審査の重要な仮定のテスト制御と，経営陣の専門家に関する評価がある.報告機関が公正価値を推定し、会社総投資資本(時価を含む)と協調した経営陣審査の制御もテストした。
報告単位の推定公正価値、特に収益法をテストするために、公正価値を決定するための推定方法、上記で説明した重大な仮定のテスト、および試験会社が使用する基礎データの完全性と正確性を評価する監査プログラムを行った。たとえば，これらの仮定を会社の履歴結果と現在の業界傾向と比較することにより，管理層が公正価値推定に用いる予測キャッシュフローを評価した.また，報告単位の公正価値推定への影響を評価するために，重大な仮説に対して感受性分析を行った。観察可能な比較可能な会社取引に基づく制御プレミアムを考慮して、この公正価値推定とその報告単位の総投資資本(時価を含む)との協調も監査した。私たちはまた評価専門家を招いて公正な価値推定における重大な仮説の評価に協力した。 |
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/s/ 安永法律事務所
2010年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンフランシスコ
2024年2月21日
独立公認会計士事務所報告
Sunrun Inc.の株主と取締役会へ。
財務報告の内部統制については
トレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013年枠組み)”(COSO基準)で確立された基準に基づき、順潤株式2023年12月31日までの財務報告内部統制Sを監査した。COSO基準によると，Sunrun Inc.(当社)は2023年12月31日現在，すべての実質的な面で財務報告に対して有効な内部統制を実施していると考えられる。
我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って会社の2023年の総合財務諸表を監査し、2024年2月21日に発表した報告書に対して保留のない意見を発表した。
意見の基礎
当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、添付されている“経営陣財務報告内部統制報告”に掲載されている財務報告内部統制の有効性を評価する責任がある。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
/s/安永法律事務所
カリフォルニア州サンフランシスコ
2024年2月21日
サンRun社
合併貸借対照表
(千単位で、株式額面を除く)
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| | 2013年12月31日まで |
| | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金 | | $ | 678,821 | | | $ | 740,508 | |
| 制限現金 | | 308,869 | | | 212,367 | |
売掛金(クレジット損失準備金を差し引いた純額#ドル19,042そして$13,381 (それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日) | | 172,001 | | | 214,255 | |
| 棚卸しをする | | 459,746 | | | 783,904 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 262,822 | | | 146,609 | |
| 流動資産総額 | | 1,882,259 | | | 2,097,643 | |
| 制限現金 | | 148 | | | 148 | |
| 太陽エネルギーシステム、正味価値 | | 13,028,871 | | | 10,988,361 | |
| 財産と設備、純額 | | 149,139 | | | 67,439 | |
| 商誉 | | 3,122,168 | | | 4,280,169 | |
| その他の資産 | | 2,267,652 | | | 1,835,045 | |
総資産(1) | | $ | 20,450,237 | | | $ | 19,268,805 | |
| 負債と総株式 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 売掛金 | | $ | 230,723 | | | $ | 339,166 | |
| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益の分配に対応する | | 35,180 | | | 32,050 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | | 499,225 | | | 406,466 | |
| 繰延収入，当期分 | | 128,600 | | | 183,719 | |
| 贈与を延期し，当期分 | | 8,199 | | | 8,252 | |
| 融資リース義務、当期部分 | | 22,053 | | | 11,444 | |
| | | | |
| 請求権債務なし、当期分 | | 547,870 | | | 157,810 | |
| 融資義務を伝達し，当期部分 | | 16,309 | | | 16,544 | |
| 流動負債総額 | | 1,488,159 | | | 1,155,451 | |
| 繰延収入，当期分を差し引く | | 1,067,461 | | | 912,254 | |
| 繰延贈与，当期分を差し引く | | 195,724 | | | 201,094 | |
| 融資リース債務、当期分を差し引く | | 68,753 | | | 17,302 | |
| 信用限度額 | | 539,502 | | | 505,158 | |
| 追徴権債務なし，当期分を差し引く | | 9,191,689 | | | 7,343,299 | |
| 転換可能優先手形 | | 392,867 | | | 392,882 | |
| 融資債務を伝達し，当期分を差し引く | | 278,333 | | | 289,011 | |
| その他負債 | | 190,866 | | | 140,290 | |
| 繰延税金負債 | | 122,870 | | | 133,047 | |
総負債(1) | | 13,536,224 | | | 11,089,788 | |
| 引受金及び又は事項(付記18) | | | | |
| 償還可能な非持株権益 | | 676,177 | | | 609,702 | |
| 株主権益： | | | | |
優先株、$0.0001額面-許可、200,000現在の株 12月31日、2023年、2022年を含む違います。発行済みおよび発行済み株式 2023年、2023年、2022年12月31日まで | | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面-許可、2,000,000現在の株 2023年12月31日、2023年、2022年に発行された219,392そして 214,184それぞれ2023年と2022年12月31日までの株 | | 22 | | | 21 | |
| 追加実収資本 | | 6,609,229 | | | 6,470,194 | |
| その他の総合損失を累計する | | 54,676 | | | 67,109 | |
| 利益を残す | | (1,433,699) | | | 170,798 | |
| 株主権益総額 | | 5,230,228 | | | 6,708,122 | |
| 非制御的権益 | | 1,007,608 | | | 861,193 | |
| 総株 | | 6,237,836 | | | 7,569,315 | |
| 総負債、償還可能な非持株権益、総株式 | | $ | 20,450,237 | | | $ | 19,268,805 | |
(1)2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社の総合資産は11,538,540そして$10,031,506それぞれ可変利益実体または“可変利益実体”の資産のうち、これらの資産は可変利益実体の債務の返済にしか利用できない。2023年12月31日と2022年12月31日までの太陽エネルギーシステムの純額はドル10,469,093そして$8,968,835それぞれ、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の現金はドルです254,522そして$457,005それぞれ、2023年12月31日と2022年12月31日までの制限された現金はドルである48,169そして$44,514それぞれ，2023年12月31日，2023年，2022年12月31日までの売掛金純額はドルである76,249そして$66,847それぞれ、2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の在庫はドルです150,065そして$193,8362023年12月31日現在、2023年と2022年12月31日までの前払い費用とその他の流動資産はそれぞれ161,414そして$12,6982023年12月31日現在と2022年12月31日現在のその他の資産は379,028そして$287,771それぞれ，である.2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社の総合負債は2,417,984そして$2,227,002債権者が当社に対して請求権を持たないVIEの負債にある。これらの負債には，2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の売掛金$が含まれている12,187そして$36,315それぞれ；2023年12月31日まで、2023年12月31日まで、2022年12月31日までに、非制御権益および償還可能非制御権益への割り当てを$とする35,181そして$32,0512023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の課税費用とその他の負債はそれぞれ#ドルです185,766そして$32,5122023年12月31日までと2022年12月31日までの繰延収入はドル708,413そして$621,4572023年12月31日までと2022年12月31日までの繰延金は#ドル0そして$02023年12月31日現在と2022年12月31日現在の無請求権債務はドルである1,459,621そして$1,489,407それぞれ、2023年12月31日と2022年12月31日までの他の負債ドルである16,8161ドルと1ドル15,260それぞれ，である.
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入： | | | | | | |
| 顧客契約とインセンティブ | | $ | 1,186,706 | | | $ | 983,047 | | | $ | 826,564 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,073,107 | | | 1,338,375 | | | 783,390 | |
| 総収入 | | 2,259,813 | | | 2,321,422 | | | 1,609,954 | |
| 運営費用： | | | | | | |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | 1,077,114 | | | 844,162 | | | 699,102 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 1,019,638 | | | 1,178,548 | | | 666,370 | |
| 販売とマーケティング | | 740,821 | | | 745,386 | | | 622,961 | |
| 研究開発 | | 21,816 | | | 20,907 | | | 23,165 | |
| 一般と行政 | | 221,067 | | | 194,611 | | | 264,543 | |
営業権の減価 | | 1,158,000 | | | — | | | — | |
| 総運営費 | | 4,238,456 | | | 2,983,614 | | | 2,276,141 | |
| 運営損失 | | (1,978,643) | | | (662,192) | | | (666,187) | |
| 利子支出，純額 | | (652,989) | | | (445,819) | | | (327,700) | |
| その他の収入，純額 | | (63,900) | | | 260,657 | | | 22,628 | |
| 所得税前損失 | | (2,695,532) | | | (847,354) | | | (971,259) | |
| 所得税(福祉)費用 | | (12,691) | | | 2,291 | | | 9,271 | |
| 純損失 | | (2,682,841) | | | (849,645) | | | (980,530) | |
| 非持株権益は純損失と *償還可能な非持株権 | | (1,078,344) | | | (1,023,022) | | | (901,107) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通株主は純収入を占めなければならない | | $ | (1,604,497) | | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | |
| 普通株主の1株当たり純収益 | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | (7.41) | | | $ | 0.82 | | | $ | (0.39) | |
| 薄めにする | | $ | (7.41) | | | $ | 0.80 | | | $ | (0.39) | |
| 純(損失)収益の加重平均シェア計算に用いる 普通株主は1株当たり収益ドル | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 216,642 | | | 211,347 | | | 205,132 | |
| 薄めにする | | 216,642 | | | 219,157 | | | 205,132 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
総合収益表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主は純収入を占めなければならない | | $ | (1,604,497) | | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | |
| デリバティブは収益を実現しておらず，所得税を控除する | | 14,482 | | | 140,805 | | | 18,496 | |
| 収益と確認された派生商品の純損失を調整し，所得税を差し引く | | (26,915) | | | (646) | | | 15,209 | |
| その他総合収入 | | (12,433) | | | 140,159 | | | 33,705 | |
| 総合収益 | | $ | (1,616,930) | | | $ | 313,536 | | | $ | (45,718) | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
サンRun社
非持株権益と株主権益合併報告書の償還が可能
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 償還可能である 非制御性 利益． | | | | 普通株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算
他にも
総合収益 | | 保留する 収益(累積損失) | | 合計する 株主の 権益 | | 非制御性 利益． | | 合計する 権益 |
| | | | | | | 株 | | 金額 | | | | | | |
| 残高-2020年12月31日 | | $ | 560,461 | | | | | | | 201,406 | | | $ | 20 | | | $ | 6,107,802 | | | $ | (106,755) | | | $ | 76,844 | | | $ | 6,077,911 | | | $ | 650,999 | | | $ | 6,728,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 2,046 | | | — | | | 19,326 | | | — | | | — | | | 19,326 | | | $ | — | | | 19,326 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 3,749 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 975 | | | — | | | 16,812 | | | — | | | — | | | 16,812 | | | — | | | 16,812 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 221,857 | | | — | | | — | | | 221,857 | | | — | | | 221,857 | |
| 償還可能な非持株権益と非持株権益の出資 | | 157,127 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,081,605 | | | 1,081,605 | |
| 償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される | | (63,280) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (136,141) | | | (136,141) | |
| 純損失 | | (35,908) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (79,423) | | | (79,423) | | | (865,199) | | | (944,622) | |
| 上限のコール取引 | | — | | | | | | | — | | | — | | | (28,000) | | | — | | | — | | | (28,000) | | | — | | | (28,000) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益を買収する | | (23,427) | | | | | | | — | | | — | | | (7,453) | | | — | | | — | | | (7,453) | | | (8,386) | | | (15,839) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 33,705 | | | — | | | 33,705 | | | — | | | 33,705 | |
| 残高-2021年12月31日 | | 594,973 | | | | | | | 208,176 | | | 21 | | | 6,330,344 | | | (73,050) | | | (2,579) | | | 6,254,736 | | | 722,878 | | | 6,977,614 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 1,842 | | | — | | | 13,772 | | | — | | | — | | | 13,772 | | | — | | | 13,772 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 2,968 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 1,198 | | | — | | | 19,091 | | | — | | | — | | | 19,091 | | | — | | | 19,091 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 123,050 | | | — | | | — | | | 123,050 | | | — | | | 123,050 | |
| 償還可能な非持株権益と非持株権益の出資 | | 89,088 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,325,705 | | | 1,325,705 | |
| 償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される | | (67,732) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (150,369) | | | (150,369) | |
| 純収益 | | (5,558) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 173,377 | | | 173,377 | | | (1,017,464) | | | (844,087) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益を買収する | | (1,069) | | | | | | | — | | | — | | | (16,063) | | | — | | | — | | | (16,063) | | | (19,557) | | | (35,620) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他の総合収益、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 140,159 | | | — | | | 140,159 | | | — | | | 140,159 | |
| 残高-2022年12月31日 | | 609,702 | | | | | | | 214,184 | | | 21 | | | 6,470,194 | | | 67,109 | | | 170,798 | | | 6,708,122 | | | 861,193 | | | 7,569,315 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式オプションの行使 | | — | | | | | | | 838 | | | — | | | 4,304 | | | — | | | — | | | 4,304 | | | — | | | 4,304 | |
| 発行制限株式単位は、前払税を差し引いた純額 | | — | | | | | | | 2,836 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 従業員の株購入計画に関連した発行株 | | — | | | | | | | 1,534 | | | — | | | 18,305 | | | — | | | — | | | 18,305 | | | — | | | 18,305 | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | | | | | — | | | — | | | 111,280 | | | — | | | — | | | 111,280 | | | — | | | 111,280 | |
償還可能な非持株権益と非持株権益の出資
| | 185,397 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,387,002 | | | 1,387,002 | |
償還可能な非制御的権益と非制御的権益に分配される
| | (68,310) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (159,876) | | | (159,876) | |
| 純損失 | | (30,601) | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,604,497) | | | (1,604,497) | | | (1,047,743) | | | (2,652,240) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非制御的権益を買収する | | (20,011) | | | | | | | — | | | — | | | 5,146 | | | — | | | — | | | 5,146 | | | (32,968) | | | (27,822) | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | (12,433) | | | — | | | (12,433) | | | — | | | (12,433) | |
| 残高-2023年12月31日 | | $ | 676,177 | | | | | | | 219,392 | | | $ | 22 | | | $ | 6,609,229 | | | $ | 54,676 | | | $ | (1,433,699) | | | $ | 5,230,228 | | | $ | 1,007,608 | | | $ | 6,237,836 | |
付記はこれらの総合財務諸表の構成要素である
サンRun社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動： | | | | | | |
| 純損失 | | $ | (2,682,841) | | | $ | (849,645) | | | $ | (980,530) | |
| 純損失と経営活動で使用される現金純額の調整： | | | | | | |
| 減価償却と償却，繰延金の償却純額 | | 531,669 | | | 451,046 | | | 388,096 | |
| 営業権の減価 | | 1,158,000 | | | — | | | — | |
| 所得税を繰延する | | (12,716) | | | 2,291 | | | 9,607 | |
| 株に基づく報酬費用 | | 111,781 | | | 110,633 | | | 211,000 | |
| 振替融資債務利息 | | 19,504 | | | 20,076 | | | 21,431 | |
| 直通融資債務を減らす | | (40,352) | | | (41,164) | | | (42,309) | |
| デリバティブは収益を実現していない | | 28,105 | | | (184,904) | | | (21,686) | |
| 他の非現金プロジェクト | | 261,390 | | | 53,651 | | | 82,286 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | | |
| 売掛金 | | 15,748 | | | (86,762) | | | (62,124) | |
| 棚卸しをする | | 324,158 | | | (277,085) | | | (223,774) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | (476,628) | | | (378,807) | | | (377,505) | |
| 売掛金 | | (108,785) | | | 40,458 | | | 66,932 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | | (56,473) | | | 64,122 | | | 33,195 | |
| 収入を繰り越す | | 106,700 | | | 227,297 | | | 78,195 | |
| 経営活動のための現金純額 | | (820,740) | | | (848,793) | | | (817,186) | |
| 投資活動： | | | | | | |
| 太陽エネルギーシステムのコストを支払う | | (2,587,183) | | | (1,992,863) | | | (1,677,609) | |
| | | | | | |
| 株式投資を購入する | | (5,000) | | | (75,000) | | | — | |
| 財産と設備を購入し，純額 | | (20,960) | | | (18,203) | | | (8,576) | |
| 投資活動のための現金純額 | | (2,613,143) | | | (2,086,066) | | | (1,686,185) | |
| 融資活動： | | | | | | |
| 再徴収した州の税収を差し引いて所得を免除する | | 4,033 | | | — | | | — | |
| 信用限度額からの収益 | | 1,165,900 | | | 1,165,267 | | | 738,046 | |
| 信用限度額を償還する | | (1,131,556) | | | (871,175) | | | (757,640) | |
| 転換可能優先手形を発行して得られた金は上限を差し引いて償還取引される | | — | | | — | | | 372,000 | |
| 転換可能優先手形の買い戻し | | (1,545) | | | — | | | — | |
| 無請求権債務を発行して得られた金 | | 3,745,580 | | | 3,428,830 | | | 2,186,990 | |
| 無追権債務を償還する | | (1,575,527) | | | (1,799,428) | | | (856,091) | |
| 債務費用を支払う | | (47,342) | | | (62,994) | | | (53,793) | |
| 振替融資やその他の債務の収益、純額 | | 8,812 | | | 3,645 | | | 10,032 | |
| 直通融資債務を償還する | | — | | | — | | | (18,050) | |
| 融資リース債務を支払う | | (23,279) | | | (14,146) | | | (12,352) | |
| 非制御権益と償還可能な非制御権益から得られる出資 | | 1,572,399 | | | 1,414,793 | | | 1,238,732 | |
| 非制御的権益と償還可能な非制御的権益への分配 | | (225,114) | | | (217,633) | | | (196,466) | |
| 非制御的権益を買収する | | (46,274) | | | (42,571) | | | (41,955) | |
| 株式奨励活動に関する純収益 | | 22,611 | | | 32,863 | | | 36,141 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 融資活動が提供する現金純額 | | 3,468,698 | | | 3,037,451 | | | 2,645,594 | |
| 現金と制限的現金純変化 | | 34,815 | | | 102,592 | | | 142,223 | |
| 期初現金と制限現金 | | 953,023 | | | 850,431 | | | 708,208 | |
| 現金と制限現金、期末 | | $ | 987,838 | | | $ | 953,023 | | | $ | 850,431 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | | |
| 利子を支払う現金 | | $ | 433,050 | | | $ | 300,118 | | | $ | 225,250 | |
| 所得税の現金を納める | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 非現金投資·融資活動の補足開示 | | | | | | |
| 売掛金及び売掛金に掲げる太陽エネルギーシステム及び財産及び設備の購入 | | $ | 61,740 | | | $ | 61,327 | | | $ | 50,386 | |
| 新しい融資リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 87,726 | | | $ | 21,030 | | | $ | 11,055 | |
| 売り手によって融資される太陽エネルギーシステムの一部は、無請求権債務解決策に含まれる | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37,000 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
注1組織する
SunRun Inc.(“SunRun”または“会社”)は2007年に設立され、アメリカで住宅太陽エネルギーシステム(“プロジェクト”)の設計、開発、設置、販売、所有権、メンテナンスに従事している。
SunRunは顧客を直接獲得し、様々な太陽エネルギーや戦略パートナー(“パートナー”)との関係で顧客を獲得する。これらのプロジェクトはSunrunまたはSunrunのパートナーによって建設され，当社が所有している.SunRunの顧客は、通常、太陽エネルギーシステムを使用するプロトコル(“顧客契約”)を締結している20あるいは…25何年もです。SunRunはプロジェクトを監視し、維持し、保険をかける。同社はまた、ソーラーパネルやラック、ソーラーリードなどの太陽エネルギーシステムや製品を顧客に販売している。
同社は様々な子会社(“ファンド”)を設立し、プロジェクトの発展に資金を提供している。これらの基金は有限責任会社の形で構築され、外部投資家から融資を受け、主購入または主賃貸プロトコルに従ってSunrunからプロジェクトを購入またはレンタルする。その会社は現在利用している三つその投資基金の法的構造は，(I)融資義務の伝達，(Ii)組合反転と(Iii)合弁企業(“合弁企業”)反転リースと呼ばれる。
注2重要会計政策の概要
列報根拠と合併原則
添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成され、当社とその子会社(基金を含む)の勘定と業務を反映しており、当社はこれらの子会社に持株権を持っている。持株金融権益所有権の典型的な条件は、1つの実体を持つ多数の議決権を持つ権益である。しかしながら、投票権の制御に関与しない配置によって、可変利益エンティティ(“VIE”)のような制御的財務的権益がエンティティ内に存在する可能性もある。“財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)”の規定によると、整固する当社は、主な受益者である任意のVIEを統合する。FASB ASCトピック810で定義されている主な受益者整固する(1)VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるVIEを指導する権利がある活動と，(2)VIEの損失を負う義務があるか，あるいはVIEからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利があることである。当社は、引き続き主要な受益者であるかどうかを決定するために、VIEとの関係を評価し続けている。連結財務諸表は、合併後のVIEの資産と負債を反映している。すべての会社間取引と残高は合併で販売された。
再分類する
ある前期金額は今期の列報に符合するように再分類された.
予算の使用
連結財務諸表の作成は、連結財務諸表及び付記報告書の額に影響を与えるために、経営陣に推定及び仮定を必要とする。当社は定期的に推定と仮定を行っているが，可変対価格への収入確認制限，重大な融資構成要素の影響を調整するための承諾対価格金額の割引率，売掛金の受取可能性に影響する推定，在庫推定値，太陽エネルギーシステムの使用寿命，財産·設備の使用寿命，商誉減価計算のための割引率，償却伝達融資債務の実金利，経営·融資リースのための割引率，株式による補償の推定値，繰延税金資産に関する推定免税額の決定に限定されない。開示された債務ツールの公正価値と償還可能な非制御権益の償還価値。当社の見積もりは歴史的経験や他の様々な合理的とされる仮定に基づいています。実際の結果はこのような推定とは異なる可能性がある.
市場情報を細分化する
その会社は所有している1つは走行区間、帯1つは経営活動は、顧客に太陽エネルギーサービスと製品を提供する。会社の最高経営決定者(“CODM”)はその最高経営責任者であり，総合的に運営を管理し，資源を割り当てることを目的としている。業績と資源の配分を評価する際に、財務主任は総合列報の財務情報を審査する。
類似した製品およびサービスの各グループの外部クライアント(住宅所有者を含むが、これらに限定されない)の収入は、以下のようになる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 顧客契約 | | $ | 1,077,099 | | | $ | 872,298 | | | $ | 725,220 | |
| 激励措置 | | 109,607 | | | 110,749 | | | 101,344 | |
| 顧客契約とインセンティブ | | 1,186,706 | | | 983,047 | | | 826,564 | |
| | | | | | |
| 太陽エネルギーシステム | | 656,408 | | | 913,904 | | | 471,283 | |
| 製品 | | 416,699 | | | 424,471 | | | 312,107 | |
| 太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 1,073,107 | | | 1,338,375 | | | 783,390 | |
| 総収入 | | $ | 2,259,813 | | | $ | 2,321,422 | | | $ | 1,609,954 | |
顧客プロトコルからの収入には、システムの使用によって顧客が支払う費用と、顧客が顧客プロトコルにおいて会社に割り当てるユーティリティおよび他のリベートとが含まれる。奨励措置の収入には、商業投資税控除(“商業ITC”)と太陽エネルギー再生可能エネルギー相殺(“SREC”)の売却収入が含まれる
現金と制限現金
現金は小切手と預金口座に存在する銀行預金で構成されている。当社はすべての原始期限が三ヶ月以下の高流動性投資を現金等価物と見なしています。現金残高が連邦預金保険でカバーされている金額を超えると、会社は信用リスクに直面する。当社は信用リスクが大きくないと考えています。
限定的な現金とは、特定の融資取引および太陽エネルギーシステム構成要素の将来の交換に関する債務の額を意味する。
以下の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金と制限現金を照合しており、これらの現金と制限現金の総和は、連結キャッシュフロー表に示されている同じ額と同じである。現金および制限現金には以下のものが含まれる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 現金 | | $ | 678,821 | | | $ | 740,508 | | | $ | 617,634 | |
| 制限された現金、流動現金、長期現金 | | 309,017 | | | 212,515 | | | 232,797 | |
| 合計する | | $ | 987,838 | | | $ | 953,023 | | | $ | 850,431 | |
売掛金
売掛金には、顧客の売掛金および政府機関や公共事業会社の国家·公共事業のリベートが含まれる。顧客契約によると、顧客は通常、会社に奨励リベートを割り当てる。
売掛金は可換金算入で入金する。当社は予想信用損失モデルを用いて売掛金の適用部分に対応して引当を行う。当社はすべての売掛金の予想回収可能性に基づいて不良債権の予想信用損失を推定し、その中で期限を超えた日数、催促履歴、特定顧客リスクの識別、現在を考慮した
経済動向、そして経営陣の将来の経済状況への期待。売掛金が回収できないと思われると、それは無効にされる。2023年、2022年、2021年には、会社が記録した信用損失準備金は#ドルとなる21.7百万、$17.0百万ドルとドル11.7それぞれ百万ドルと核販売不能応答入金#ドル15.8百万、$10.3百万ドルとドル5.6それぞれ100万ドルです
売掛金は、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 取引先売掛金 | | $ | 186,537 | | | $ | 218,712 | |
| その他売掛金 | | 4,506 | | | 8,924 | |
| 信用損失準備 | | (19,042) | | | (13,381) | |
| 合計する | | $ | 172,001 | | | $ | 214,255 | |
棚卸しをする
在庫は先進的に先に出した上でコストあるいは可現純値の中で低い者に列報する。在庫には，光起電力パネル，インバータ，設置金物などの原材料と，流通業務でそのまま販売され，製品の取り付けや部品に使用される雑電子部品がある。主に顧客に販売される太陽エネルギーシステムに関する作業が行われており，これらのシステムは部分的に実装されており，収入確認基準には達していない。会社が設置した太陽エネルギーシステムについては，リース顧客とリース契約を締結し，特定のプロジェクトにコンポーネントを割り当てると，会社はコンポーネントを在庫から建設中の太陽エネルギーシステムのコンポーネントに移行するようになった。発生した追加コストは、人手と間接費用を含めて建設中の工事に記録されている。
同社は将来の需要や市場状況の仮定に基づき、使用不可や古い物品の在庫を定期的に審査している。この評価に基づいて，在庫をその市場価値に減記する準備金を提案した.
太陽エネルギーシステム、純
同社は署名した顧客契約に基づいて太陽エネルギーシステムを記録し，設置中の太陽エネルギーシステムを太陽エネルギーシステムとし，その総合貸借対照表に純額を計上している。太陽エネルギーシステムの純額には、太陽エネルギーシステムに関連するシステム設備コストから減価償却および償却を差し引くことが含まれる。太陽エネルギーシステムの減価償却は，太陽エネルギーシステムの推定使用寿命内で直線的に計算される35何年もです。当社は定期的にその推定耐用年数を振り返り、減価償却費用を前向きに調整することで推定の変化を確認している。その予想寿命におけるインバータ及び電池の減価償却10至れり尽くせり13何年もです
建設中の太陽エネルギーシステムは太陽光システム減価償却となるが，署名された顧客契約を遵守し，それぞれのシステムが構築され相互接続されている場合である。
財産と設備、純額
財産および設備、純額は、レンタル改善、家具、コンピュータハードウェアおよびソフトウェア、機械および設備、ならびに自動車を含む。すべての財産と設備は減価償却累計を差し引いた歴史的コストで報告されています。修理費と維持費は発生時に計上されます。
財産および設備は、以下の期間、直線的に減価償却されます
| | | | | | | | |
| 賃借権改善 | | 副次的な6年限または借年期 |
| 家具.家具 | | 5年.年 |
| コンピュータハードウェアとソフトウェア | | 3年.年 |
| 機械と設備 | | 5年限または借年期 |
| 自動車 | | 賃借期間 |
ソフトウェアコストの資本化
開発内部でソフトウェアを使用することによるコストについて，会社はアプリケーション開発段階で発生するコストを資本化している.予備プロジェクト活動と実施後活動に関する費用は発生時に費用を計上する。内部ソフトウェアはその予想耐用年数内に直線的に償却されます3何年もです。費用は$21.3百万、$10.0百万ドルとドル6.22023年、2022年、2021年にそれぞれ100万人が資本化した。
長期資産減価準備
当社の長期資産(太陽エネルギーシステムを含む)の帳簿価値は，イベントや環境変化により，そのような資産の帳簿価値が回収できない可能性があることや使用年期が最初より短いと予想される場合には，定期的に減値が検討されている。減値審査がいつ行われるかを決定する際に考慮される要因には、業界または経済傾向の重大なマイナスおよび資産用途の重大な変化または計画における変化が含まれる。これらの資産の回収可能性は，各資産グループの帳簿価値と資産グループがその残存寿命内に生じると予想される将来の未割引キャッシュフローを比較することで測定される。この資産グループが減値されたとみなされる場合、どの減価金額も、その減価資産グループ別の帳簿価値と公正価値との差額で計量される。使用年数が最初に推定されたものよりも短ければ、当社は新たな短い耐用年数で余剰帳簿価値を償却する。当社では列報のいずれの期間においても長期資産の大きな減価は確認されていません。
商誉
営業権とは、購入価格が取得された資産と負担する負債の公正価値を超えることを意味する。営業権は、少なくとも毎年、またはイベントまたは環境変化が発生して帳簿価値が減少する可能性があることを示すたびに、営業権の減値を審査する。その会社はその運営方法を1つは報告機関と会社の営業権は企業レベルで入金されている。当社は、各会計年度の10月1日または営業権が減値可能であることを示す可能性のあるイベントや状況が変化または発生するたびに、営業権年度減値テストを行います。減値商誉を評価する際には，当社はFASB ASC第350テーマに基づいて定性と定量的方法を用いている商誉それは.当社もその企業価値と(必要があれば)現金フローモデルを割引することを考慮し、このモデルは仮説と推定に関連し、当社の未来の財務表現、加重平均資本コスト及び現行税法に対する解釈を含む。
減値を表明し、企業に量的減価テストを要求する場合には、会社の財務業績や企業価値がその帳簿純価値に対して大幅に低下したり、会社の株価が帳簿価値よりも低下し続けたり、上場企業の推定値や買収プレミアムよりも低下したりする可能性がある。その会社はその営業権に対して減価テストを行った1つは公正価値を推定する方法の報告単位を用いる.同社の株価は2023年に引き続き下落し、他業界の同業者と一致し、第3四半期に著しい下落を経験した。イベントや環境変化が潜在的な営業権減値がより存在する可能性があることを示す可能性があるかどうかを評価する際に、会社の株価の持続的な下落は減値テストで考慮すべき定性的要素の一つである
株価を下回る割増価格を考慮した後、会社の時価が低下し続けているため、会社は2023年9月30日にその営業権の回復可能性を定量的に評価した1つは報告単位です。同社はその報告単位の公正価値を推定し，主に収益法分析の考慮に基づいている。収益法によると、当社の将来のキャッシュフローは、市場参加者のリスク調整収益率を反映した割引率に基づいて推定と現在推定されている。2023年9月30日現在、会社は会社の公正価値と結論を出した1つは報告機関は割増抑制を考慮して帳簿価値を超えておらず，#ドルの非現金営業権減価費用を記録している1.2その合併運営報告書に20億ドル増加した。この減価費用は以前に記録された繰延税金項目の変化を招くことはありません。営業権は税務上控除できず、会社の流動資金状況、債務契約やキャッシュフローにも影響を与えないからです
評価に使用される仮説および推定には、既存の長期顧客合意から推定された将来の契約キャッシュフロー純額と、経営陣の判断に依存した将来の成長推定とが含まれる。同社は、過去のデータおよび現在および予想されている市場状況を使用して、割引キャッシュフロー予測に使用される推定値を選択し、公表された業界傾向を考慮して成長率を推定している。当社はまた、総投資資本(時価を含む)とその報告単位の公正価値を比較し、可視比会社の取引に基づいてプレミアム後の公正価値を制御することを考慮する合理性を評価する。減価費用を計上した後，当社の1つは報告機関は2023年9月30日現在の見積帳簿価値に近づいている。2023年10月1日現在、会社は年間営業権減価テストを行った。テストで得られた結論は、2023年第4四半期に追加的な減値は発生しなかったということだ。
収入を繰り越す
当社が顧客契約の条項に基づいて顧客に貨物やサービスを納入する前に顧客の対価格を受け取ったり、その等の対価格が無条件に満期になった場合、当社は繰延収入を記録します。このような繰延収入には、収入確認基準に達していない金額が含まれており、前払い金および前払いおよびリベートを含む顧客からの受け取りまたは割り当てられた金額が含まれる。融資構成要素に関連する繰延収入とは、融資構成要素に記録された利息支出がこれまでに確認された関連収入の累積超過に対して、初期期限終了までに最終的に純額をゼロにすることである。相手側に納入されていないSRECの販売に関する受信済み金額を繰延収入と記す.
繰延収入期初め残高は#ドルです873.62021年12月31日まで。繰延収入には以下の内容が含まれる(千計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| お客様の合意によると： | | | | |
| 受け取った支払い，純額 | | $ | 873,137 | | | $ | 840,771 | |
| 融資構成要素残高 | | 72,289 | | | 65,326 | |
| | 945,426 | | | 906,097 | |
| | | | |
| SREC契約によると： | | | | |
| 受け取った支払い，純額 | | 237,800 | | | 179,416 | |
| 融資構成要素残高 | | 12,835 | | | 10,460 | |
| | 250,635 | | | 189,876 | |
| | | | |
| 合計する | | $ | 1,196,061 | | | $ | 1,095,973 | |
会社が確認した収入は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で113.3百万、$99.0百万ドルとドル86.3それぞれの期間から繰延収入に含まれている額から100万ドルを差し引く。余剰履行債務に割り当てられた収入は、繰延収入と、今後の期間に領収書を発行して収入と確認する額を含む未確認の契約収入である。契約したが確認されていない収入は約#ドル25.12023年12月31日までに、会社はその約を確認する予定です5次の12ヶ月間です次の年には，この年度の認可はあまり変わらないと予想される10現存するほとんどのものとして
顧客契約には少なくとも10残り数年、顧客契約に基づいて、当社の住宅太陽エネルギーシステムの平均耐用年数は以下である5年会社が2007年に設立されたため、過去数年間に著しい成長を経験した。これらの既存契約の年間認定度は以下の顧客契約の中点で徐々に低下する10典型的な年として20-または25-個人顧客プロトコルの初期期限が満了します
補助金を繰延する
繰延贈与には米国財務省の贈与と州税収控除が含まれる。当社はそのうちの1つの州が現金支払い形式で提供する再生可能エネルギー技術所得税控除を申請し、税収控除を総合貸借対照表中の贈与繰延とした。当社は贈与を繰延贈与として記録し、関連資産の推定減価償却寿命内の収益を直線ベースで顧客合意やインセンティブコストの減少として確認している。
課税保証
当社は、太陽エネルギーシステムの販売収入を確認する際に、その保証義務を履行した将来のコストに基づいて、保証コストを計上しています。保証コストは、主に、設備および材料の保証が元の製造業者の保証範囲内にあるので、用品の交換コストとサービス担当者の人工コストを含む(場合によっては一部の賠償免除額は含まれていない)。したがって、保証準備金は提出されたすべての期間はどうでもいい。当社は、保証中の太陽エネルギーシステム数、当社の保証クレームに関する歴史的経験、システム保証期間内に発生した保証クレームの仮定、および当社の推定リセットコストに基づいて、これらの見積もりを策定·改訂します。販売とレンタルのソーラーシステムに保証を提供します。しかし、顧客合意下の太陽エネルギーシステムについては、当社の合併子会社が所有しているため、当社は保証責任を負いません。逆に、これらの太陽エネルギーシステムの任意のメンテナンスコストが顧客プロトコルと報酬収入コストの構成要素として発生した場合には、費用が計上される。
太陽エネルギー性能保証
当社は、顧客契約の初期期限内に、太陽エネルギー施設の特定最低太陽光発電量を顧客に保証する。同社はこれらの規定の最低生産量を実現したかどうかを決定するために太陽エネルギーシステムを監視している。毎年あるいは1年ごとに2年．顧客契約の条項によると、太陽光発電量が履行保証を下回った場合、当社は顧客に電気料金の一部を返金する。その会社はこれが取引価格を相殺する可変構成要素だと思っている。
デリバティブ金融商品
当社は公正価値に基づいて貸借対照表上のすべての派生ツールを確認します。デリバティブがヘッジ取引の一部として指定されている場合、デリバティブ公正価値の変化は、時期ごとに当期収益または他の全面収益に計上される。ヘッジの無効部分(あれば)はただちに収益で確認し，連結経営報告書における純額の他の収入(費用)に計上する.
同社はデリバティブ金融商品を使用し、主に金利スワップを管理し、その銀団定期ローンの金利リスクを開放し、これらのローンは貸借対照表でその公正価値で確認した。当社はデリバティブ契約を締結した日から、ヘッジツールとヘッジ項目とのすべての関係と、各ヘッジ取引を行うリスク管理目標と戦略を正式に記録した。将来のキャッシュフローまたは他のタイプの予測取引における可変性リスクを低減するために、ヘッジリレーションシップにおいて指定された派生ツールは、キャッシュフローヘッジファンドとみなされる。キャッシュフローヘッジは、派生ツールの公正価値を貸借対照表上に独立資産または負債として記録することによって会計処理を行う。有効キャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は，収益がヘッジプロジェクトのキャッシュフロー変化の影響を受けるまで累積他の総合損失(税項控除)に計上される.任意の派生ツール損益が、ヘッジプロジェクトによって予想されるキャッシュフローの可変性を効果的にヘッジすることができなかった場合、またはヘッジ会計処理資格を満たしていない場合には、収益として直接確認される。派生ツールのキャッシュフローの変化が、ヘッジされた保証項目のキャッシュフローの変化を相殺する上で非常に有効であるかどうか、およびそれらが期待されるかどうかを決定するために、ヘッジ開始時およびその後少なくとも四半期ごとに正式な評価が行われる
未来には非常に効果的になるだろう。当社は、以下の場合、予想されるヘッジ会計を終了する：(I)デリバティブがヘッジプロジェクトのキャッシュ流量の変動をもはや有効に相殺しないと判断する場合、(Ii)派生ツールの満了または販売、終了または行使、または(Iii)管理層は、派生ツールをヘッジツールとしてもはや指定しないことを決定する。ヘッジ会計が終了し、派生ツールがまだ返済されていないすべての場合、派生ツールは貸借対照表上で市場価値を公正に勘定し、公正価値変動は今期の収益の中で確認する。取引が発生しない可能性があると予測されない限り、終了したデリバティブに関連する他の包括的な収益を累積する残高は、損益表では確認されない。収益がヘッジ取引の影響を受けた場合，これらの金額は報酬の中で確認される.
金融商品の公正価値
当社は、公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債の元本または最も有利な市場の負債を移転するために、受信した資産の交換価格または支払いを終了する価格と定義する。同社は推定方法を用いて公正価値を計測し、観察可能な投入を最大限に利用し、観察できない投入を最大限に減少させた。財務会計基準委員会は公正価値計量を開示するために三級公正価値階層構造を構築し、具体的には以下の通りである
•第1レベル--計量日には、同じ資産または負債である調整されていないアクティブな市場オファーが投入される
•第2レベル--投入とは、市場上の同様の資産または負債の観察可能な、調整されていないオファー、非アクティブな市場上の同じまたは同様の資産または負債の調整されていないオファー、または資産または負債の実質的に全期限に関する観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の投入を意味する
•第3段階--観察できない、資産や負債の公正な価値計量に重大な意義があり、市場データ支援の投入が少ないか、または全くない。
同社の金融商品には、現金、売掛金、非制御的権益への支払、デリバティブ、または対価格、請求権、無請求権債務がある。
特定の資産は非日常的な基礎の上で公正な価値によって計量される。このような資産は公正価値に従って継続的に計量されないが、場合によっては公正価値調整を行わなければならない。これらの資産は、減値時に公正価値として減記される営業権を含むことができ、第3レベルの投入を使用することができる。 減値時に公正価値と減額された資産は、さらなる減値が発生しない限り、その後公正価値に調整されない。
収入確認
したがって、商品又はサービスの制御権が顧客に移転する場合には、会社は収入を確認し、金額は、これらの商品又はサービスと交換するために、会社が獲得する権利があると予想される対価格を反映する。
顧客契約とインセンティブ
また，顧客プロトコルおよび奨励計画収入は，主に顧客プロトコル収入と当社が当社の太陽エネルギーシステムを第三者に販売することによるSRECの収入からなる。
現地公共事業会社が経営許可(“PTO”)を与えた場合や、日常運営開始日(公共事業会社の承認が必要でない場合)には、当社は顧客合意で収入の確認を開始する。収入確認は必ずしも現金を受け取った後に行われるとは限らない。毎月の固定料金を含む顧客契約の場合、固定費用は、顧客にシステムによって生成された任意の電力およびすべての電力を得る権利があり、会社の義務は、正常に動作している太陽エネルギーシステムを継続的に使用する機会を提供することであり、会社は、その業績義務を履行する時間内に収入を平均的に確認することであり、これは、顧客合意の初期期限を超える。1キロワット時あたりに固定価格を徴収する顧客契約については，当社は太陽エネルギーシステムから電力を供給し，収入を契約に定められたレートの実発電量に基づいて確認することが義務付けられている。顧客契約には通常
初の任期20あるいは…25何年もです。初期契約期間の後、顧客契約は通常自動的に1年または1年更新されます5年.
通常，SRECの収入は太陽エネルギーシステムを売ることによる環境信用からであり，SRECを取引相手に渡したり発電量を報告したりする際に確認されるのが一般的である。伝達融資義務基金については、商業的ITC貨幣化の価値が太陽エネルギーシステムがPTOを獲得している間に確認された--付記12を参照伝達融資債務.
取引価格を決定する際に、支払時間が顧客に商品又はサービスを譲渡する融資の重大な利益を提供する場合、会社は、貨幣時間価値の影響に応じて約束された対価格金額を調整する。この場合、契約には重要な融資部分が含まれている。重大融資部分の承諾対価格金額を調整する際に、当社が使用する割引率は、契約開始時に実体とその顧客との間の単独融資取引に反映され、顧客合意期間内に収入金額を直線的に確認し、実金利法を用いて利息支出を確認する
クライアントプロトコルでの履行保証とSREC契約での清算損害条項により，最低交付が実現できなければ，クライアントの考慮は可変であると考えられる.システムが異なるPTO周年記念日に測定した累積生産量が会社が規定した最低保証量を下回る場合、性能保証は顧客に信用を提供する。収入は大きな逆転が起こらない可能性が高い範囲で確認された。
また、当社は、総合貸借対照表における他の資産の契約を取得するための増分コストを資本化します。これらの金額は、顧客契約期間内に直線的に償却され、総合経営報告書に含まれる販売およびマーケティングに含まれる。
太陽エネルギーシステム及び製品販売
顧客に販売されている太陽エネルギーシステムについては，太陽エネルギーシステムが管轄権のある当局の検査により確認された場合，検査は通常設置後であるがPTO前に行われ，その際に会社は契約上の履行義務を果たしている。太陽光システム販売については、現地電力網とネットワークに接続して運営許可を得るまでの交付義務が含まれており、同社はPTOで収入を確認している。お客様に販売されるいくつかの太陽エネルギーシステムには、延長保証とメンテナンスサービスの費用が含まれています。これらの費用はサービス契約の有効期限内に確認されます。同社のインストールプロジェクトは通常12ヶ月以内に完了します。
製品販売には、太陽電池パネル、ラックシステム、インバータ、ディーラーに販売される他の太陽エネルギー製品、屋根修理、および顧客手がかりが含まれる。製品販売収入は、制御権移転、積み込み、またはサービス交付時に確認されます。製品販売に含まれる顧客販売手がかり収入は、引渡し時に確認する。
政府当局が評価した直接創収取引に徴収される税金は、太陽エネルギーシステムや製品販売には含まれていない。
収入コスト
顧客契約とインセンティブ
顧客契約および奨励措置の収入コストには、(1)繰延償却により削減された太陽エネルギーシステムコスト減価償却、(2)太陽エネルギーシステム運営、監視および保守コスト、関係者コスト、および(3)割り当てられた企業間接費用が主に含まれる
太陽エネルギーシステム及び製品販売
太陽エネルギーシステム及び非鉛発電製品販売の収入コストには、太陽エネルギーシステム設置及び製品販売の直接的·間接材料及び労働コストが含まれる。工事と設計コスト、予想保証コスト、送料、分配された会社の間接費用、車両減価償却コスト、サプライチェーン、物流、運営管理、安全と品質管理に関連する人員コストも含まれています
セールス·キュー生成の収入コストは、顧客のセールス·キューの生成に関連する広告活動に直接応答するコストを含む。
研究開発費
研究·開発費用には，人員コスト，分配された管理費用，会社のノウハウ開発に関する他のコストが含まれる。
株に基づく報酬
会社はその持分インセンティブ計画と従業員株式購入計画に株式オプションと制限株式単位(“RSU”)を付与する。従業員への株式補償は、報酬の付与日の公正価値に基づいて測定され、報酬と引き換えに従業員にサービスを提供することが要求される期間(通常は報酬の帰属期間)で確認される。付与日株式補償の公正価値を決定する際には、当社はその株式を利用して付与日の可視終値を決定する。当社は、市場参加者が市価を観察する際に得られないいくつかの重大な非公開資料を含む、公正な価値を反映するために株価を調整する必要があるかどうかを考慮している。このような調整は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で行われていない。同社はブラック·スコアーズオプション評価モデルを用いて付与された株式オプションと従業員株式購入計画奨励の公正価値を推定した。Vivint Solarの買収が完了した後、Vivint Solarの持分インセンティブ計画下のすべての未償還持分奨励は、自動的にSunrun配当金に変換され、このような奨励関連株式数(株式オプションであれば、適用される行権価格)に基づいている0.55Vivint Solar普通株1株当たりのSunrun普通株と公正価値もFASB ASCテーマ718によって更新された株の報酬それは.補償コストは、裁決の適用中に直線的方法を使用して予期される帰属のオプションを確認する。業績に基づく株式報酬奨励については、会社は一般的に関連業績期間の各帰属部分の報酬支出を確認する。
同社はまた、業績にもサービス条件にも満足した場合に付与されたRSUを非従業員に授与した。業績条件が満たされた後に非従業員に付与されたRSUについては、会社は業績条件を満たした場合にRSUの費用の確認を開始する。
1株当たり純収益
1株当たり基本純(損失)収益の算出方法は、普通株株主が純(損失)収益を当期発行普通株の加重平均で割るべきである。1株当たり純(損失)収益の算出方法は，普通株株主が純(損失)収益を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり，調整後の加重平均は潜在希薄化証券の影響を計上すべきである。1株当たりの利益を希釈する計算には、潜在的な希釈証券は含まれておらず、その影響は逆希釈となる。
非制御的権益と償還可能な非制御的権益
非持株権益とは投資家の基金純資産における権益を指し、この基金は会社の顧客合意に基づいてその太陽エネルギーシステムのコスト融資のために設立された。当社は、融資手配中の契約条項が実質的な利益共有手配であることを決定した。当社はさらに、期間ごとに収入と損失を非制御権益と償還可能な非制御権益に帰属させる適切な方法が貸借対照表方法であり、仮想帳簿価値清算(“HLBV”)方法と呼ぶことを決定した。
HLBV法によると、総合経営報告書の中で非制御権益及び償還可能非制御権益に帰属する収入及び損失金額は、当該等の手配による契約合意の清算条項を反映し、投資家が資産負債表日毎に受信した金額の変動を想定し、当該等条項は投資家の税務資本口座に基づいており、当該等融資構造の純資産は記録金額で清算されていると仮定する。当社のこれらの融資手配の経営結果における投資家の非制御的権益の初歩的計算は、基金と投資家との間の任意の資本取引を計上した後、各報告期間の開始と終了時にHLBV方法により決定された非制御性権益クレームの差額である。
同社は、償還特徴を持ついくつかの非持株権益を、完全に会社の制御範囲内ではない、その総合貸借対照表上の永久持株権以外の権益に分類している。償還可能な非持株権益はHLBV法で定められた帳簿額面或いは各報告日の推定償還価値の中で大きいものを基準とする。
所得税
当社は、繰延税金資産と負債が、総合財務諸表および納税申告書に含まれている事件の予想される将来の税務結果であることを確認します。この方法によれば、繰延税金資産と負債は、資産と負債の財務諸表と税ベースとの差額に基づいて、予想差額が打ち切られる年度の現行税率を用いて決定される。繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産について評価値を準備する。当社はFASB ASCテーマ740の規定を受けている所得税それは所得税の会計に関連した一貫したハードルを確立する。財務諸表における納税申告頭寸の利益を確認する敷居を税務機関が“より可能性の高い”維持されていると定義し、実現可能な最大利益が50%を超えることに基づいて、“より可能性のある”基準に適合する納税頭寸を測定することを要求する。経営陣は、当社のすべての未完税年度のすべての適用所得税問題の税務頭書(各司法管轄区)を分析した。
その会社はこの基金に太陽エネルギーシステムを販売している。資金は当社が合併するため、太陽エネルギーシステムを売却する収益は連結財務諸表では確認されていません。しかし、この収益は納税申告のために確認された。当社は、これらの実体内移転の所得税結果を、当期移転と繰延移転を含み、所得税支出と繰延税金項目負債の構成要素として、移転発生期間中に純額に計上する。
当社は投資税額控除を当年控除が生じる所得税支出減少額に計上している(即流通法)
会社はその経営管轄区域の税法の規定に従って納税申告書を提出します。通常業務の過程で、会社は連邦、州、地方司法管轄区の審査を受ける(適用されるように)。納税申告書の訴訟時効は管轄区域によって異なります。
リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には主に現金と売掛金が含まれており、その中には売掛金が含まれている。現金に関する集中リスクは，信用格付けの高い機関と銀行業務を展開することで緩和された。場合によっては、預金金額は連邦預金保険会社の保険限度額を超える。その会社は売掛金を支援するために担保や他の保証を必要としない。信用リスクを低減するために、管理層は定期的に信用評価を行い、顧客の財務状況を継続的に評価する。受取リベートは各州と地方政府及び各種公共事業会社から獲得しなければならない。当社はその等の入金リスクが低いと考えています。その会社は単一の顧客に依存しない。顧客契約によると、同社の顧客は主にカリフォルニア州、アリゾナ州、ニュージャージー州、ニューヨーク州、メリーランド州、イリノイ州、マサチューセッツ州にある。顧客の流出は会社の経営業績や財務状況に悪影響を与えない。同社は限られた数の太陽電池パネルや他のシステムコンポーネントサプライヤーに依存している。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、過去5大サプライヤーが購入した太陽エネルギー材料は約561.6百万ドルとドル747.1それぞれ100万ドルです
最近発表され採用された会計基準
2021年1月1日に採用された会計基準：
2021年1月、FASBはASU 2021-01号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：範囲実体が参考為替レート改革の影響を受ける派生契約とある期間保証関係を計算する時に、いくつかのオプションの便宜的な計算と例外状況を選択することを可能にする。本ASUは発行日から発効し、
一般的に2022年12月31日まで適用される。当社はASU 2019-12を採用し、2021年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
2019年11月、FASBはASU第2019-12号を発表した所得税(話題740)これは、FASB ASCトピック740におけるガイドラインのいくつかの例外を除去することによって、所得税の会計処理を簡略化する所得税それは.当社はASU 2019-12を採用し、2021年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
FASBは2020年8月にASU第2020-06号を発表しました債務--転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)と派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の権益の契約(主題815-40)転換可能ツールの会計計算を簡略化し、実体自己権益契約の派生商品範囲例外への適用を簡略化した。このASUは2021年12月15日以降の財務期間で有効である。当社はASU 2020-06が2021年1月1日から施行され、2021年1月に発行された転換可能優先手形に本指針を適用し、付記10を参照負債.負債これにより、会社は手形とその関連変換機能を負債として会計処理することができる。この採用は会社の総合財務諸表に他の影響を与えない。
FASBは2020年3月にASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848), 参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響GAAPを契約、ヘッジ関係、および参照レート改革の影響を受ける他の取引に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、オプションの便宜的および例外を提供する。改訂は、LIBORや他の参照金利を参照する契約、ヘッジ関係、他の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革により終了する予定です。本ASUは、2020年3月12日から2022年12月31日までの移行期間の開始時に採用することができる。本ASUは、エンティティがいくつかのオプションの便宜策が選択され、ヘッジ関係が終了するまで保持されていない限り、2022年12月31日以降に締結または評価された契約修正またはヘッジ関係が除外されるからである。2022年12月、FASBはASU 2022-06を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期日没日は、2022年12月31日から2024年12月31日に延期され、その後、エンティティは、主題848のレリーフの適用を許可されなくなる。ヘッジリスクをロンドン銀行間の同業借り換え金利や中止が予想される金利に指定した会社の現金流量ヘッジについて、会社はASU 2020-04年度報告書を発表する際に、ヘッジファンドの予測取引がまだ発生すると断言することを許可する指導意見を採用した。同社は2021年1月1日から本ガイドラインの残りの部分を採用しており、その連結財務諸表に影響を与えていない
2022年1月1日に採用された会計基準：
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するFASB ASC主題606に基づいて、企業合併で得られた契約資産および契約負債を確認および計量することを要求する取引先と契約した収入それは.このASUは2022年12月15日以降の中期と年度に有効であり，早期採用を許可している。2022年1月1日から、会社は事前にASU 2021-08を採用した。その連結財務諸表に影響はありません。
2021年5月、FASBはASU 2021-04号を発表した1株当たり収益(主題260)、債務修正および補償(主題470-50)、補償-株式補償(主題718)、派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自身の資本契約(主題815-40)発行者に独立した持分分類書面コールオプションの修正または交換を計算することを要求し、これらのオプションは修正または交換後も株式分類を維持し、修正または交換の経済実質に基づく。当社はASU 2021-04を採用し、2022年1月1日から発効し、その連結財務諸表に影響はありません。
2023年1月1日に採用された会計基準：
FASBは2022年10月にASU 2022-04号を発表した負債-仕入先財務案(主題405-50)：仕入先財務案義務の開示その中で実体に重要な条項の開示が要求される
彼らが商品やサービスを購入する際に使用するサプライヤー融資計画、及び彼らのこれらの計画の下での義務に関する情報は、これらの義務の前転を含む。このASUは2022年12月15日以降の財務期間内に有効であり，早期採用を許可している。当社はASU 2022-04を採用し、2023年1月1日から発効し、その財務諸表開示に影響はありません。
採用予定の会計基準：
2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表した分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示これは、公共エンティティの報告可能な支部の開示を拡大し、報告可能な支部の費用、中期分部損益に関するより多くの情報の提供、および公共エンティティの首席運営決定者が報告された部分損益情報をどのように使用して分部の業績を評価し、資源を分配するかを要求する。このASUは2023年12月15日以降の財務期間で有効であり，早期採用を許可している。同社は現在、このガイドラインとその財務諸表開示に及ぼす可能性のある影響を評価している。
FASBは2023年12月にASU 2023-09を発表しました所得税(特集740)：所得税開示の改善それは、実体の所得税率調整表の開示と、米国および外国司法管轄区域で支払われる現金税の開示を拡大する。このASUは2024年12月15日以降の財務期間で有効であり，早期採用を許可している。同社は現在、このガイドラインとその財務諸表開示に及ぼす可能性のある影響を評価している。
注3公正価値計量
2023年12月31日、2023年12月31日及び2022年12月31日に、売掛金及び非持株権益配分に対応する帳簿価値はその短期性質により公正価値に近く、そして第二級構造に属する債務ツールの帳簿価値と公正価値は以下のとおりである(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| 追索権債務 | | $ | 932,369 | | | $ | 844,727 | | | $ | 898,040 | | | $ | 787,340 | |
| 優先債 | | 4,114,134 | | | 4,082,994 | | | 3,238,633 | | | 3,176,774 | |
| 二次債務 | | 2,219,573 | | | 2,131,994 | | | 1,743,048 | | | 1,625,258 | |
| 証券化債務 | | 3,405,852 | | | 3,191,542 | | | 2,519,428 | | | 2,169,247 | |
合計する | | $ | 10,671,928 | | | $ | 10,251,257 | | | $ | 8,399,149 | | | $ | 7,758,619 | |
2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、いくつかの追加権債務およびいくつかの優先、二次、証券化融資の公正価値は、それらの金利が変動金利であるため、会社が現在利用可能な金利に近いため、その帳簿価値に近い。2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に、当社の他の債務ツールの公正価値は、現在類似の期限および条項の債務に提供されている金利に基づいている。当社の債務ツールの公正価値は二次階層構造に属する。これらの評価方法はある程度の管理職の推定と判断に関連し、その程度はツール或いは市場の価格透明性に依存する
2022年12月31日、2023年、2022年までに、公正価値レベルに基づいて公正価値を恒常的に計測する金融商品は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 |
| | 第1級 | | レベル2 | | 第3級 | | 合計する |
派生資産： | | | | | | | | |
金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 132,734 | | | $ | — | | | $ | 132,734 | |
合計する | | $ | — | | | $ | 132,734 | | | $ | — | | | $ | 132,734 | |
| | | | | | | | |
派生負債： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 60,401 | | | $ | — | | | $ | 60,401 | |
合計する | | $ | — | | | $ | 60,401 | | | $ | — | | | $ | 60,401 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日 |
| | 第1級 | | レベル2 | | 第3級 | | 合計する |
| 派生資産： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 177,827 | | | $ | — | | | $ | 177,827 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 177,827 | | | $ | — | | | $ | 177,827 | |
| | | | | | | | |
| 派生負債： | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | — | | | $ | 8,247 | | | $ | — | | | $ | 8,247 | |
| 合計する | | $ | — | | | $ | 8,247 | | | $ | — | | | $ | 8,247 | |
上記残高は、連結貸借対照表にそれぞれ他の資産と他の負債を記入し、#ドルを除く55.5百万ドルとドル55.02023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日まで、それぞれ100万ユーロであり、前払い費用と他の流動資産に計上されている
当社は割引キャッシュフローモデルを用いて金利スワップの公正価値を確定し、このモデルは金利スワップ取引相手の違約リスクの評価と当社の派生ツールの推定値に対する信用リスクの評価を結合した。推定モデルには，契約条項，金利曲線，信用利差，変動性測定基準を含む様々な入力が用いられている。
注4棚卸しをする
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
原料.原料 | | $ | 413,410 | | | $ | 671,880 | |
製品の中で | | 46,336 | | | 112,024 | |
合計する | | $ | 459,746 | | | $ | 783,904 | |
注5太陽エネルギーシステム、純
太陽エネルギーシステムでは、純額には以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
太陽エネルギーシステム設備コスト | | $ | 12,558,996 | | | $ | 10,529,852 | |
| インバータ及び電池 | | 1,845,580 | | | 1,384,776 | |
全太陽エネルギーシステム | | 14,404,576 | | | 11,914,628 | |
| 減算：減価償却累計と償却 | | (2,165,171) | | | (1,682,296) | |
| 追加：建設中のプロジェクト | | 789,466 | | | 756,029 | |
総太陽エネルギーシステム、純額 | | $ | 13,028,871 | | | $ | 10,988,361 | |
建設中の太陽エネルギーシステムを含むすべての太陽エネルギーシステムは、顧客にレンタルされているか、または顧客と署名された顧客契約に制限されている。同社は太陽エネルギーシステムに関する減価償却費用#ドルを記録した500.6百万、$426.7百万ドルとドル368.02023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。減価償却費用は繰延繰延#ドルで減少した8.2百万、$8.3百万ドルとドル8.32023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注6財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
機械と設備 | | $ | 17,216 | | | $ | 11,742 | |
レンタル改善、家具、コンピュータハードウェア | | 47,810 | | | 44,547 | |
車両 | | 157,486 | | | 94,821 | |
| コンピュータソフト | | 74,636 | | | 53,314 | |
総資産と設備 | | 297,148 | | | 204,424 | |
減算：減価償却累計と償却 | | (148,009) | | | (136,985) | |
| 財産と設備の合計 | | $ | 149,139 | | | $ | 67,439 | |
減価償却と償却費用は#ドルです31.9百万、$27.2百万ドルとドル23.02023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
注7商誉，純額
この名誉は主流エネルギー会社の買収の一部として獲得されたものであり，主流エネルギー会社にはAEE Solarとそのラック業務SnapNack，Clean Energy Experts，LLC，Omni Energy，LLC，Vivint Solarがある。
その会社はそれを確認しました1つは報告単位は、各会計年度の10月1日、または営業権の可能性のある減値を示す可能性のあるイベントまたは状況が変化または発生するたびに、営業権年間減値テストを行う。2023年第3四半期に、権益帳簿価値を下回る制御プレミアムを考慮した後、会社の時価は大幅に低下し続けたため、会社は2023年9月30日にその営業権の回復可能性について中期数量化評価を行った1つは報告単位です。2023年9月30日現在、会社は会社の公正価値と結論を出した1つは報告機関は割増抑制を考慮して帳簿価値を超えておらず，#ドルの非現金営業権減価費用を記録している1.2その合併運営報告書に20億ドル増加した。このような減値は2022年12月31日と2021年12月31日までの年間では発生していない。2023年10月1日現在、会社は年間営業権減価テストを行った。テストで得られた結論は、2023年第4四半期に追加的な減値は発生しなかったということだ。この結論を確認するために，同社はその帳簿価値を比較した1つは合理的な割増制御を考慮したところ，報告先の企業時価は低下し，2023年第4四半期には営業権減値はなかったと結論した。
商誉帳簿価値の変動状況は以下の通り(単位：百万)：
| | | | | | | | |
残高-2023年1月1日、2022年1月、2021年1月 | | $ | 4,280 | |
減価-2023年9月30日 | | (1,158) | |
| 残高-2023年12月31日 | | $ | 3,122 | |
注8その他の資産
その他の資産には以下のものが含まれている(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 契約取得のコスト−顧客契約 | | $ | 1,565,098 | | | $ | 1,096,346 | |
| 契約を獲得するコスト--報酬 | | 2,481 | | | 2,481 | |
| 契約を得るために償却のコストを累計する | | (168,564) | | | (112,968) | |
| 未開票売掛金 | | 468,379 | | | 324,385 | |
| 未開票売掛金の信用損失準備 | | (4,774) | | | (3,322) | |
| 経営的リース使用権資産 | | 91,635 | | | 104,759 | |
| 株式投資 | | 132,563 | | | 186,197 | |
| その他の資産 | | 180,834 | | | 237,167 | |
| 合計する | | $ | 2,267,652 | | | $ | 1,835,045 | |
**会社には、契約を取得するための償却コスト#ドルが記録されています56.3百万ドルとドル38.72023年，2023年，2022年12月31日までの年度の販売とマーケティング費用は，総合経営報告書でそれぞれ百万ドルであった。
また、開票されていない売掛金の大部分は、当社の長期顧客契約に含まれる固定価格エスカレータから来ています。エスカレーターは、単一の顧客プロトコルの総推定取引価値を計算します。そして、総推定取引価値は顧客契約期間内に確認されます。*未開設売掛金金額は増加し、単一の顧客プロトコルの開票金額はその顧客プロトコルで確認された収入を下回っています。逆に、発行金額がその期間に確認された収入金額よりも高いと、未開売掛金金額が減少します。顧客合意の初期期限が終了した時点で、これまで、収入と開票の累積金額が同じであることが確認されているため、個人顧客が合意した未開票売掛金残高はゼロになります。当社は見積もり損失率を用いて、現在開票されていない売掛金の予想信用損失を決定します。推定した損失率は歴史信用損失、住宅第一と第二担保ローン喪失担保償還権と消費者の公共事業違約率及び現在の経済状況を分析して確定した。当社は、個別顧客が電気料金請求書を受け取る場合を審査して、潜在的な新規オーナーにサービスを移行する可能性を含めて、個別顧客の未開売掛金を解約すべきかどうかを決定します。
注9費用とその他の負債を計算すべきである
計算すべき費用および他の負債には、以下の内容が含まれている(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
従業員の報酬を計算する | | $ | 93,414 | | | $ | 101,621 | |
| 経営リース義務 | | 29,572 | | | 31,307 | |
| 応算利息 | | 92,881 | | | 63,595 | |
| その他の課税費用 | | 283,358 | | | 209,943 | |
| 合計する | | $ | 499,225 | | | $ | 406,466 | |
注10負債.負債
債務構成は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、以下のように構成されている(千元、パーセンテージを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 | | 未使用借款能力(1) | | 2023年12月31日加重平均金利(2) | | 2022年12月31日加重平均金利(2) | | 契約金利(3) | | 契約期日 |
| 追索権債務 | | | | | | | | | | | | | | |
信用限度額(4) | | $ | 539,502 | | | $ | 505,158 | | | $ | — | | | 8.89% | | 6.01% | | SOFR+3.25% | | 2025年1月(4) |
0変換可能な優先チケットの割合(5) | | $ | 397,642 | | | $ | 400,000 | | | $ | — | | | —% | | —% | | —% | | 2026年2月 |
| 追徴権債務総額 | | 937,144 | | | 905,158 | | | — | | | | | | | | | |
| 未償却債務割引 | | (4,775) | | | (7,118) | | | — | | | | | | | | | |
| 総資源債務、純額 | | 932,369 | | | 898,040 | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
無請求権債務(6) | | | | | | | | | | | | | | |
優先循環と融資引き出しの延期(7) | | 1,886,300 | | | 1,560,002 | | | 26,800 | | | 7.59% | | 6.49% | | SOFR+2.15% - 3.10% | | 2025年4月から2027年3月まで(7) |
非循環ローンを優先する(10) | | 2,226,343 | | | 1,680,444 | | | — | | | 7.07% | | 6.00% | | 4.66% - 6.93%；SOFR+1.85% - 2.65% | | 2024年4月から2053年7月まで |
二次循環ローンと遅延引き出しローン(7)(11) | | 146,000 | | | 333,800 | | | 50,000 | | | 12.01% | | 9.58% | | SOFR+3.76% - 9.10% | | 2024年4月から2027年3月まで |
二次ローン(8)(9) | | 2,110,693 | | | 1,442,336 | | | — | | | 9.18% | | 8.76% | | 7.00% - 10.50%；SOFR+6.00% - 6.90% | | 2026年6月-2042年1月 |
証券化融資(12) | | 3,450,794 | | | 2,531,465 | | | — | | | 4.61% | | 3.87% | | 2.27% - 6.60% | | 2045年7月-2059年1月 |
| 無請求権債務総額 | | 9,820,130 | | | 7,548,047 | | | 76,800 | | | | | | | | | |
| 未償却債務の割増，純額 | | (80,571) | | | (46,938) | | | — | | | | | | | | | |
| 無請求権債務総額，純額 | | 9,739,559 | | | 7,501,109 | | | 76,800 | | | | | | | | | |
| 総債務，純額 | | $ | 10,671,928 | | | $ | 8,399,149 | | | $ | 76,800 | | | | | | | | | |
(1)2023年12月31日現在の既存資産状況に基づき、会社が借り入れることができる追加金額(あれば)を表示します。
(2)加重平均契約金利、未ヘッジ金利を反映する。付記11を参照派生商品ですヘッジ金利に使います。
(3)示した範囲は固定金利とSOFRを用いた金利を反映している(場合によっては)
(4)以前の運営資金手配は2022年1月に終了し、代わりに銀行とのこの銀団運営資金で手配し、総負担額は最高$に達する600.0この等資産は百万元であり、当社のほとんどの未設置資産及び当社のある付属会社の所有権権益を担保としている。クレジット協定のいくつかの条項および条件に基づいて、ローンは、基本金利ローンまたは定期SOFRローンとして指定することができる。基本金利ローンの受取利息年利率は2.25%プラス(A)連邦ファンド金利プラス0.50%、(B)行政エージェントが時々その最優遇金利に設定して当社に通知し、(C)その日(又は当該日が営業日でない場合は、直前の営業日とする)が発効した1ヶ月間の調整期間SOFR金利(以下のように定義する)にプラスする1.00%および(D)0.00%です。定期SOFRローンは利息を計算しなければならず，年利率は(A)に等しい3.25%プラス(B)、(I)が大きいものを基準とします0.00%および(Ii)(X)シカゴ商品取引所グループ基準管理有限会社または適用利子期間の継承者によって公表される、適用可能期間に相当する期間の展望性期限金利の合計、および(Y)(1)適用利子期間が1ヶ月である場合、0.11448%、(2)適用される利息期間が3ヶ月の場合、0.26161%または(C)適用される利息期間が6ヶ月であれば、0.42826%((B)項に規定する為替レートによれば、“調整後の長期レート”)。この融資は各種の制限的な条項を遵守しなければならず、例えば新聞に審査された総合財務諸表を完成し、最低改訂された利息カバー率を維持し、最低改訂された流動比率、最高改訂されたレバレッジ率及び最低未支配現金残高を維持しなければならず、各状況は四半期ごとにテストしなければならない。同社は2023年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。2024年2月、会社は運営資金を延長した
新満期日は2025年11月1日のローンで、総承諾額は$を超えません447.5100万ドルを返済しました152.3未返済の借金は1億2千万ドルだった。もし会社が2024年9月30日に一定の流動性テストに到達すれば、満期日はさらに2027年3月まで延長することができる。
(5)このような変換可能優先手形(“手形”)は定期利息は発生せず，手形の元本金額も蓄積されない.当社が契約項下での報告義務を履行できなかったことに関する特定の場合や、手形が契約の要求に応じて自由に取引できない場合には、手形に特殊な利息が生じる可能性がある。債券は、以前に当社が購入し、当社が償還するか、またはその条項に基づいて転換しない限り、2026年2月1日に満期となる。債券の初期為替レートは会社普通株の8.4807株で、額面は$です0.00011株1，000元債券元金は，初期交換株価約1，000ドルに相当する117.91一株ずつです。換算率は、ある特定のイベントが発生したときに調整されるが、計算すべき特別な利息および支払われていない特別な利息は調整されない。また、重大な変更又は償還通知が発生した場合、当社は、いくつかの場合において、当該重大な変更又は償還通知についてその債券の保有者を転換することを選択するために、いくつかの追加株式の株式交換比率を増加させる。債券に記録されている債務割引は償却を利息支出とし，実際の金利は0.57%です。2023年12月31日までにドル6.6これまで、債務割引中の1.8億ユーロは利息支出に償却された。債券の発売については，当社はいくつかの初期購入者および/またはそれぞれの所属会社とひそかに協議した封印催促取引(“封頂催促”)を締結し，代償は約$である28.0百万ドルです。上限催促は持分に分類され、2021年3月31日に株主持分に追加実収資本を計上する。上限のあるコールオプションごとの初期実行価格は約1ドルである117.91若干の調整を経て，手形の初期交換株価に相当する.上限のあるコール電話の初期上限価格は1ドルです157.22一株ずつです。上限のあるコールオプションカバー範囲は、逆希釈調整によって、約3.41.2億株の普通株。上限で催促された普通株の1株当たり市価が上限催促の行使価格より高ければ、一般的に予想上限催促は任意の手形転換時の普通株に対する潜在的な償却および/または当社は手形元金を超える任意の現金支払いを支払う必要があるが、このような相殺は上限制限を受けなければならない。しかし、普通株が上限催促配当金で計算された1株当たり市価が上限催促配当金の上限価格を超えた場合、いずれの場合も、普通株の1株当たり市価が上限価格を超えた場合、このような潜在的な現金支払いは割引および/または相殺されない。上限のある通話の最終構成要素は2026年1月29日に満了する予定だ。2023年12月31日現在、転換基準は一つも満たされていない
(6)このカテゴリーの下のいくつかのローンはプロジェクト権益取引の一部だ。
(7)このカテゴリの集合融資の条項により，会社は元金総額を$と抽出することができる2.2当時利用可能だった借入基数によると、リボルバー借金は10億ドルだった。2024年2月、会社はこのような施設の規模を#ドルに増加させた2.35100億ドル、満期日を2028年4月に延長する。
(8)このカテゴリーでは未返済残高#ドルのローン140.02023年12月31日現在の100万ドルには、2036年から行使可能な見下げオプションが含まれており、このオプションは、2037年11月30日に全ローンの返済を要求する
(9)このような変動金利ローンの未返済残高総額は#ドルです462.12023年12月31日現在で100万円
(10)2023年12月31日現在、このカテゴリでの融資残高は$160.62024年4月の満期日は100万ドルであり、無請求権債務、すなわち総合貸借対照表の現在部分に反映されている。同社がそれをできる保証はないが、同社は融資が満期になる前に延長したり、他の方法で再融資したりする予定だ。
(11)2023年12月31日現在、このカテゴリでの融資残高は$100.02024年4月の満期日は100万ドルであり、無請求権債務、すなわち総合貸借対照表の現在部分に反映されている。同社がそれをできる保証はないが、同社は融資が満期になる前に延長したり、他の方法で再融資したりする予定だ。
(12)2023年12月31日現在、このカテゴリーでの融資残高は#ドルである54.2百万ドル、最終格付け期限は2045年7月です。当社がそれをできる保証はありませんが、当社は予想返済日までに延長または他の方法で再融資する予定です。
優先債務と二次債務の手配
会社の各優先債務および二次債務手配は、いくつかの財務測定基準の維持、融資者報告の提供の要求を含む慣例的な契約を含む。各優先及び二次債務手配にもいくつかの条項が掲載されており、貸金者が約束違反状況下で何らかの行動をとる権利があり、この手配下の満期金額の加速、及び優先及び二次債務手配の条項に基づいて融資者の会員権益及び資産を買収することを含む。当該等の融資は当社に対して追徴権を持たず、顧客協議又は在庫からの現金流量純額から借り手が税権益投資家(例えば適用)に割り当てられた後に発動可能な何らかの運営、維持及びその他の支出を担保とする。この等融資条項によると、当社の付属会社は、付属会社が入手可能な純現金流量から利息及び元金を支払わなければなりません。同社は2023年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
訴追権融資なし
当社の個々の無請求権債務(証券化融資を含む)については、当社は資産(太陽光発電システムを持つプロジェクト会社の会員権益及び関連顧客合意を含む)を当社の特殊目的付属会社に出資している(各付属会社はいずれも“請求権のない借り手”である)。このような融資の各々は、契約受託者または担保代理人および適用されるような格付け機関への報告の提供を要求することを含む慣例的な契約を含む。各融資にはまた、契約受託者または担保代理人が違約事件が発生したときに何らかの行動をとる権利があり、融資メカニズムの下での満期金額の加速、および融資条項に基づいて融資者に質的に拘留された請求権のない借り手の資産の償還を含むいくつかの条項も含まれている。当該等の融資は当社に対して追徴権がなく、各請求権のない借款者が契約受託者又は担保代理人を受益者とする優先担保権益を担保とし、追索権のない借款者のすべての資産を受託者又は担保代理人とし、顧客合意で得られたキャッシュフローを含み、これらのキャッシュフローはある運営、維持及びその他の支出が発効した後に各無請求権借款者に使用することができ、及び(例えば適用される)課税項権益投資家を分配することができる。これらの担保権益により、会社の債権者は、当該等の実体が適用される融資文書に許可された方法で会社に分配されない限り、請求権のない借り手毎の資産を得ることができない。これらの融資条項によると、各無請求権借款者は、これらの純キャッシュフローから利息及び元金を支払う。同社は2023年12月31日現在、すべての債務契約を遵守している。
債務期日
2023年12月31日までの将来債務元本支払総額は以下の通り(千単位)
| | | | | | | | |
| 2024 | | $ | 557,202 | |
| 2025 | | 2,513,711 | |
| 2026 | | 1,261,096 | |
| 2027 | | 876,062 | |
| 2028 | | 226,540 | |
| その後… | | 5,322,663 | |
| 統計：小計 | | 10,757,274 | |
| 債務割引，純額 | | (85,346) | |
| *合計 | | $ | 10,671,928 | |
注11派生商品
金利が入れ替わる
同社は金利スワップを使用して、そのいくつかの定期ローンと集合ローンの満期可変利息支払いをヘッジする。この等スワップにより、当社はその等ローンについて固定金利を徴収し、スワップ期間内の名義金額のSOFR(毎日、1ヶ月、3ヶ月)と、スワップ取引相手と変動金利でお金を受け取ることができます。2023年第2四半期、当社はスワップ取引相手と二国間合意に達し、そのスワップの残りの部分をSOFRに移行する。会社はFASB ASCテーマ848で様々な選択を行った中間価格改革参照レート改革によるヘッジ関係のキー条項の変化に関連して、これらのヘッジ関係の指定解除を引き起こさないようにする。当社は2023年9月30日現在、すべての金利交換協定をSOFRにリンクしている
金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されている。これらのスワップに関する信用リスク調整は，契約相手側が契約を履行しないリスクである.2023年12月31日までの四半期まで、当社の金利スワップのヘッジ関係はすでに高度に有効であると評価され、この四半期評価はデリバティブのキャッシュフロー変化がヘッジプロジェクトのキャッシュフローの変化を相殺する方面で高度に有効であることを確定したため、未来は高度に有効であることが予想され、金利スワップの肝心な条項は関連する予測ヘッジ取引の肝心な条項と一致する。したがって、これらの派生ツールの公正価値変動は、所得税を差し引いた累積他の全面収益の構成要素として記録される。これらのデリバティブの公正価値変動はその後、収益に再分類され、会社運営報告書中の利息支出純額に計上され、ヘッジの予測取引が収益期間に影響する。ヘッジ関係が無効な場合には、当該等派生ツールの公正価値変動を他の支出(収益)に計上し、予想基準に従って自社運営報告書の純額を計上する。
同社の総純額決済やその他の同様の手配は、ある条件下での純決済を許可している。これらの条件を満たした場合、同社は公正純価値に基づいて派生商品を提出する2023年12月31日現在、これらの相殺スケジュールに関する情報は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計器説明 | | 資産·負債総額の確認 | | 総合貸借対照表における毛額相殺 | | 総合貸借対照表に掲げる資産·負債純額 | | 名目金額(1) |
| 資産： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | $ | 97,321 | | | $ | (5) | | | $ | 97,316 | | | $ | 1,416,686 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 35,413 | | | (5,246) | | | 30,167 | | | 1,695,495 | |
| デリバティブ資産総額 | | 132,734 | | | (5,251) | | | 127,483 | | | 3,112,181 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | (5,963) | | | 5 | | | (5,958) | | | 324,042 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | (54,438) | | | 5,246 | | | (49,192) | | | 809,785 | |
| 派生負債総額 | | (60,401) | | | 5,251 | | | (55,150) | | | 1,133,827 | |
| デリバティブ資産負債総額 | | $ | 72,333 | | | $ | — | | | $ | 72,333 | | | $ | 4,246,008 | |
(1)以下の部分からなる79金利交換は、実際に債務脚注表優先と証券化部分のいくつかの融資未返済残高のSOFR部分の金利を固定している(付記10参照負債.負債)があります0.31%から4.53年利率です。これらのスワップ期間は2024年4月30日から2043年1月31日まで満期となる。
2022年12月31日現在、これらの相殺手配に関する情報は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計器説明 | | 資産·負債総額の確認 | | 総合貸借対照表における毛額相殺 | | 総合貸借対照表に掲げる資産·負債純額 | | 名目金額 |
| 資産： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | $ | 133,168 | | | $ | — | | | $ | 133,168 | | | $ | 2,122,222 | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | 44,659 | | | (4,523) | | | 40,136 | | | 1,095,820 | |
| デリバティブ資産総額 | | 177,827 | | | (4,523) | | | 173,304 | | | 3,218,042 | |
| | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | (3,724) | | | — | | | (3,724) | | | — | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | (4,523) | | | 4,523 | | | — | | | — | |
| 派生負債総額 | | (8,247) | | | 4,523 | | | (3,724) | | | — | |
| デリバティブ資産負債総額 | | $ | 169,580 | | | $ | — | | | $ | 169,580 | | | $ | 3,218,042 | |
キャッシュフローヘッジファンドに指定されたデリバティブの収益は、税引前に保監所として確認され、以下の収益(千計)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | $ | (23,787) | | | $ | (177,451) | | | $ | (25,117) | |
総合経営レポートで確認されたデリバティブ金融商品の税引前損失(収益)には、以下(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | 利子支出，純額 | | その他の費用、純額 | | 利子支出，純額 | | その他の収入、純額 | | 利子支出，純額 | | その他の収入、純額 |
| キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | | | |
| (収益)損失はAOCIから収入に再分類される | | $ | (36,755) | | | $ | — | | | $ | (2,407) | | | $ | — | | | $ | 21,517 | | | $ | — | |
| キャッシュフローのヘッジに指定されていないデリバティブ： | | | | | | | | | | | | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | | | | |
| 収入の収益を確認する | | — | | | 661 | | | — | | | (189,710) | | | — | | | (21,387) | |
| いつも損をする | | $ | (36,755) | | | $ | 661 | | | $ | (2,407) | | | $ | (189,710) | | | $ | 21,517 | | | $ | (21,387) | |
償還可能な非制御権益及び権益合併報告書中のすべての累積その他の総合(損失)収益(“AOCI”)金額はすべて派生商品と関係があり、合併全面損失表を指す。派生ツールの純収益(損失)には#ドルの税金影響が含まれる0.5百万、$34.9百万ドルとドル12.92023年12月31日まで、2022年12月31日と2021年12月31日までの12ヶ月はそれぞれ100万ユーロ
次の12ヶ月で、同社は$を再分類する予定です28.1派生ツールの純収益は、累積された他の包括的収益から収益に転換する。いくつありますか44歳当社が2023年12月31日までに記録した未指定デリバティブ。
注12伝達融資債務
当社が総リース契約により商業顧客とされているファンド投資家に太陽エネルギーシステムをリースする際には，当社の伝達融資義務(“融資義務”)が生じ，これらの投資家は顧客との顧客契約に割り当てられる。当社は、加速税減価償却に起因すべきすべての価値及びその他のインセンティブに起因すべき価値の一部又は全部を受け取ります。業務キャッシュフローの分配を考慮して、これらの手配は融資債務として入金される。当社はまた、商業貿易センターに占めるべき権利及び関連価値を当該等の投資家に売却する。
この等融資義務手配によると、当社の全額付属会社は投資家に太陽エネルギーシステムのコスト融資を提供し、当初の期限は22数年後には7何年もです。太陽エネルギーシステムは顧客プロトコルに制限されており、初期期限は通常20あるいは…25自動更新年限または年限5年それは.これらの太陽エネルギーシステムは、連結貸借対照表において純額を太陽エネルギーシステムの項目の下に列挙している。2023年12月31日，2023年12月，2022年12月31日までに，融資義務に応じて投入される太陽エネルギーシステムのコストは#ドルである692.3百万ドルとドル699.5それぞれ100万ドルですこれらの資産に関する減価償却は2023年と2022年12月31日現在で#ドルとなっている191.5百万ドルとドル167.9それぞれ100万ドルです当社は2021年12月31日までの年間で、融資責任の返済と賃貸終了に関する#18.12000万ドルの債務返済費用は#ドルになりました6.31000万ドルです。
投資家は、当社の子会社に一連の多額の前払いを支払い、場合によっては、その後、その子会社に小さい四半期払い(賃貸支払い)を支払う。当社は、融資義務に基づいて投資家から受け取った金を借入金とし、受け取った収益を融資義務として総合貸借対照表に記録し、融資活動が提供する現金を総合キャッシュフロー表に記録する。これらの資金調達義務は約一定期間減少します22数年、あるいはそれ以上71つの基金の場合には、顧客合意下での顧客支払い、及び投資家がSRECの契約転売収益を受信する。また、国際貿易センターの商業価値のために予め支払われた資金は、最初に返金負債と表記し、関連する太陽エネルギーシステムが一時技術契約に達したときに収入であることを確認する。商業ITCの価値は提供された現金に反映されている
統合キャッシュフロー表の操作。当社は、付記2で述べた当社の収入確認会計政策に基づき、顧客プロトコルおよびSRECの転売を会計処理しています重要な会計政策の概要。
実際の金利法で融資債務に対して利息を計算する。予想基準で調整された実金利は、投資家がリース期間内に受信した推定現金金額の現在値と投資家が自社に支払う現金金額の現在値とが等しい金利であり、投資家が受信した金額に応じて調整する。関連資産が投入され、すべての契約手配を投資家に譲渡すると、融資義務は追索権がない。
ほとんどの融資義務によれば、場合によっては、投資家は、顧客からキャッシュフローを得る権利を初期期限後に延長する権利がある。手配によりますと、当社は基金設立9周年または11周年の時に、(A)将来の余剰現金流量の公正価値または(B)投資家に目標リターンを稼ぐことができる金額が高い者に等しい価格で、未返済の融資債務を返済することができます。その中のいくつかの融資債務の中で、投資家は基金設立10周年時に未来の余剰キャッシュフローの公正価値に相当する価格ですべての未返済残高を返済することを選択することができる
大部分の融資義務により、当社は顧客に保証支援、会計、レンタルサービス、業績報告などのサービスを提供する責任があります。当社は、顧客に適用資金を提供する保証と性能保証の一部として、顧客にリースする太陽エネルギーシステムの特定最低太陽エネルギー年間生産量を保証し、当社は付記2にこれらの生産量を開示している重要な会計政策の概要。
注13VIEスケジュール
会社は2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日に各種VIEを合併した総合貸借対照表におけるVIEの資産と負債の帳簿金額と分類は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金 | | $ | 254,522 | | | $ | 457,005 | |
制限現金 | | 48,169 | | | 44,514 | |
売掛金純額 | | 76,249 | | | 66,847 | |
| 棚卸しをする | | 150,065 | | | 193,836 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 161,414 | | | 12,698 | |
流動資産総額 | | 690,419 | | | 774,900 | |
太陽エネルギーシステム、正味価値 | | 10,469,093 | | | 8,968,835 | |
その他の資産 | | 379,028 | | | 287,771 | |
総資産 | | $ | 11,538,540 | | | $ | 10,031,506 | |
負債.負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
売掛金 | | $ | 12,187 | | | $ | 36,315 | |
非持ち株権への割り当てに対処する
購入と償還可能な非持株権益 | | 35,181 | | | 32,051 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 185,766 | | | 32,512 | |
繰延収入，当期分 | | 54,103 | | | 49,037 | |
| | | | |
| 請求権債務なし、当期分 | | 270,460 | | | 39,894 | |
流動負債総額 | | 557,697 | | | 189,809 | |
繰延収入，当期分を差し引く | | 654,310 | | | 572,420 | |
| | | | |
| 追徴権債務なし，当期分を差し引く | | 1,189,161 | | | 1,449,513 | |
| その他負債 | | 16,816 | | | 15,260 | |
総負債 | | $ | 2,417,984 | | | $ | 2,227,002 | |
当社は以下の理由で設立された非合併VIEのいくつかの可変権益を持っている6人伝達基金計画は付記12でさらに説明された伝達融資債務*当社は、VIEに関する重大な損失が、当社の総合財務諸表に記録されている直通融資責任金額を超えていません。当社はこのようなVIEの主な受益者とはみなされていない。
注14償還可能な非持株権益
ある特定の時間帯(“早期脱退期間”)では、ある融資手配中の非持株権益は、そのすべてのメンバー権益を当社に譲渡する権利がある(“認売条項”)。一定期間(“償還期間”)には、当社は関連する非持株権益を償還可能なすべてのメンバー単位をリコールする権利がある。
注15株主権益
転換可能優先株
“会社”ができた注釈2023年12月31日と2022年12月31日まで、転換可能な優先株を発行·発行するかどうか。
“会社”ができた注釈2023年、2022年、または2021年の任意の配当金を発表または支払います。
普通株
会社は株式オプションと引受権を行使する際に発行するために十分な普通株式を確保している。取締役会が株主に配当金を得る権利があると発表した場合、優先株株主の優先権は制限される。2023年12月31日までに違います。普通配当金は取締役会によって発表された。
会社は発行のために普通株式を予約しました。具体的には以下の通りです(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
在庫計画 | | | | |
付与可能株 | | | | |
| SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画 | | 5,694 | | | 9,534 | |
2015年株式インセンティブ計画 | | 17,830 | | | 20,534 | |
2015年従業員株購入計画 | | 8,537 | | | 10,071 | |
未償還オプション | | 4,243 | | | 5,217 | |
発行された限定株式単位 | | 8,449 | | | 4,542 | |
合計する | | 44,753 | | | 49,898 | |
注16株に基づく報酬
2013持分インセンティブ計画
2013年7月、取締役会は“2013年株式インセンティブ計画”(略称“2013計画”)を承認した。2015年3月取締役会は別の項目を承認しました3,000,0002013年の計画に基づいて発行された株式を予約する。一つの集合4,500,000普通株式予約は、2013年計画に従って発行され、それに加えて、(I)以前に実施された計画に従って発行されたいかなる株式でも保持されていないが、(Ii)以前の計画に従って付与された株式オプションまたは同様の奨励制約を受けて満期またはそれ以外の方法で終了したが完全に行使されていない株式、および発行されたが会社によって没収または買い戻しられた株式は、第(I)条および(Ii)項によれば、2013年計画で増加する最大株式数に等しい8,044,829株式です。従業員に付与される株式オプションは通常最長期限は10年そして1つは4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75毎月残りの部分を%の報酬を行います3年それは.オプションは、完全に帰属する前にオプションの行使を許可する条項を含むことができる。いずれの未帰属株式も帰属前に購入者の採用を終了した場合、当社は株式購入の元の行使価格で買い戻しなければならない。2013年計画により後日付与可能なすべての残り株式は、2015年計画開始時に2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)に移行した
SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画
合併完了後、当社はSunrun-VSI 2014持分激励計画(“Sunrun-VSI 2014持分激励計画”)を通じて持分奨励を付与することができ、この計画は以前Vivint Solar 2014持分激励計画と呼ばれていた。Sunrun-VSI 2014計画によると、会社はその従業員、取締役と顧問及び親会社と子会社の従業員とコンサルタントに株式オプション、制限株式、制限株式単位(“RSU”)、株式付加価値権、業績株式単位、業績株と業績奨励を付与することができる。
2023年12月31日までに5.7Sunrun-VSI 2014計画によると、100万株の普通株が付与され、場合によっては調整される可能性がある。さらに、株式オプションの満了または終了により、統合計画(以下のように定義される)に返却されるべき任意の株式をSunrun-VSI 2014計画に追加することができる。Sunrun-VSI 2014計画によると付与可能な株式数は毎年初日に年ごとに増加している。
長期インセンティブ計画
2013年7月、Vivint Solar取締役会は普通株式の使用を許可した6人2013年の長期インセンティブ計画(“LTIP”)を構成する長期インセンティブ計画プール(“LTIPプール”)。LTIP内の参加者は，業績条件を満たした後に決定されたLTIPプールにおける他の参加者に対する測定日の表現の一部が割り当てられている.合併プロトコルは、完了日直前に完了していないLTIP報酬がキャンセルおよび終了され、終了日後に、LTIP報酬をキャンセルされた各所有者が、終了日を決定日とするRSU報酬を取得し、Sunrun普通株式で決済されることを規定している。そのためには1.5LTIP参加者にRSUとして100万株の普通株を付与し，付与日は成約日と同じであった。これらのRSUは三つ等額分割払いは、譲り受け者が引き続き当社にサービスを提供することを基準とします。既得権益の3分の130締め切りから数日後の3分の1は9か月締め切りの後3分の1は18締め切りの数ヶ月後です。2023年12月31日までに違います。長期投資協定に基づいて付与可能な残りの株式。
2015年株式インセンティブ計画
2015年7月、Sunrun取締役会は2015年計画を承認した。一つの集合11,400,000一般株式予約は、2015計画に従って発行されることに加え、(I)2015計画開始時に2013計画に従って保留されているが発行されていない任意の株式、および(Ii)2008計画、2013計画および2014計画に従って付与された任意の株式オプションまたは同様の奨励期限または他の方法で終了して完全に行使されていない任意の株式、および会社が没収または買い戻した発行済み株式は、第(I)条および(Ii)条に従って2015計画に増加する最大株式数に等しい15,439,334株式です。2015年計画では、1月1日から毎年、予約発行のための株式を自動的に増加させることが規定されている。2015年計画によると自動的に増加する発行可能な株式の数は少なくとも等しい10百万株4当社の前会計年度最終日までの普通株式流通株の割合又は取締役会が決定する可能性のある他の金額。2023年と2022年には、自動規定により、2015年の計画に基づいて予約追加株式を発行することはない。従業員に付与される株式オプションは通常最長期限は10年そして1つは4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75毎月残りの部分を%の報酬を行います3年それは.オプションは、完全に帰属する前にオプションの行使を許可する条項を含むことができる。いずれの未帰属株式も帰属前に購入者の採用を終了した場合、当社は株式購入の元の行使価格で買い戻しなければならない。従業員に与えるRSUは通常4年制与えられた日からの期間25%vest終了時1年そして、そして75四半期ごとに残りの部分の割合を超える3年.
株式オプション
次の表は、2022年12月31日、2023年、2022年12月31日までの年間における、会社所有持分インセンティブ計画における全株式オプション活動(株式と総内的価値、千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | オプション数 | | 重みをつける
平均値
価格を行使する | | 重みをつける
平均値
残り
契約ライフサイクル | | 骨材
固有の
価値がある |
| 2021年12月31日現在の未返済債務 | | 6,257 | | | $ | 13.60 | | | 6.19 | | $ | 140,326 | |
授与する | | 942 | | | 28.10 | | | | | |
鍛えられた | | (1,401) | | | 8.04 | | | | | |
| キャンセルします | | (581) | | | 28.17 | | | | | |
| 2022年12月31日に返済されていません | | 5,217 | | | 16.08 | | | 5.68 | | 58,784 | |
授与する | | — | | | — | | | | | |
鍛えられた | | (775) | | | 6.58 | | | | | |
| キャンセルします | | (199) | | | 29.58 | | | | | |
| 2023年12月31日現在の未返済債務 | | 4,243 | | | $ | 17.19 | | | 4.85 | | $ | 31,762 | |
| 2023年12月31日に帰属し行使可能なオプション | | 3,596 | | | $ | 14.53 | | | 4.29 | | $ | 31,395 | |
| 帰属し、2023年12月31日に帰属予定のオプション | | 4,243 | | | $ | 17.19 | | | 4.85 | | $ | 31,762 | |
2023年まで，2023年，2022年および2021年12月31日までに年度内に付与された株式オプションの加重平均授受日公正価値は$である0.00, $17.21そして$27.72それぞれ1株です。2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までの年間で、オプションを行使した内在的価値総額は10.3百万、$30.8百万ドルとドル106.1それぞれ100万ドルです総内在価値は、株式の現在の公正価値と現金株式オプションの行権価格との差額である。2023年12月31日現在、2022年および2021年12月31日までの年間帰属のオプション総公平価値は11.8百万、$16.7百万ドルとドル36.4それぞれ100万人
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、株式に基づく報酬の付与日における公正価値を推定している。当社は単一オプション方法を用いて公正価値を推定し、予想帰属のオプションに対して直線ベースで公正価値を償却した。すべてのオプションは、報酬の必要なサービス期間内に償却され、これらのサービス期間は、通常、帰属期間である。
同社は、以下の仮定に基づいて株式オプションの公正価値を推定している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
無リスク金利 | | 適用されない | | 1.60% - 3.80% | | 0.90% - 1.30% |
波動率 | | 適用されない | | 65.60% - 69.40% | | 63.00% - 67.80% |
予想期限(年単位) | | 適用されない | | 6.10 | | 6.00 - 6.10 |
期待配当収益率 | | 適用されない | | — | % | | — | % |
予想期限は，オプションの平均帰属条項と契約期限に基づいて決定されると仮定する.無リスク金利は、米財務省が発行したゼロ金利債券の金利に基づいており、その期限はオプション付与の期待寿命に近い。2023年12月31日までの年間では、株式オプションは何も付与されていない。2022年12月31日までに年度に授出された株式購入権は、予想変動率は当社の平均歴史変動率に基づいて計算されるが、2021年12月31日までに年度に授出された株式購入権は、同社の一連の上場同業会社の変動率データを参考にした。当社は発生した没収を会計処理するため、必要なサービス期間終了前に没収された賠償については、先に賠償金没収期間中に確認した補償コストを打ち消します.
限定株単位
以下の表は、会社の全株式インセンティブ計画における2022年12月31日、2023年および2022年までのすべてのRSUの活動(千株単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 株 | | 重みをつける
平均奨学金
デート市
価値がある |
| 2021年12月31日現在の未帰属残高 | | 4,485 | | | $ | 42.73 | |
授与する | | 4,500 | | | 27.66 | |
発表されました | | (2,968) | | | 40.31 | |
| 取消·没収 | | (1,475) | | | 35.85 | |
| 2022年12月31日の未帰属残高 | | 4,542 | | | 31.60 | |
授与する | | 7,782 | | | 19.04 | |
発表されました | | (2,835) | | | 27.11 | |
| 取消·没収 | | (1,040) | | | 26.59 | |
| 2023年12月31日の未帰属残高 | | 8,449 | | | $ | 22.16 | |
戦略的パートナー授権書
その会社はすでに発行されている846,943ある戦略パートナーにその普通株式を売却する(それぞれの四半期の終値計算を用いて)。株式承認証1部あたりの行使価格は$0.011株当たり、そして63,742, 346,269そして69,3092023年まで、2022年および2021年12月31日までにそれぞれ株式承認証を行使する。 当社は、2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までの年度に
確認された株式ベースの報酬支出は$4.3百万、$4.3百万ドルとドル10.7百万ドル、それぞれ時間ベースの引受権証明書による。
従業員株購入計画
会社の2015年従業員株購入計画(ESPP)(2017年5月改訂)によると、条件を満たす従業員は通過することができる24-1ヶ月の割引期間を含む四つ6か月購入期限。各購入期間は、毎年5月15日と11月15日以降の最初の取引日から始まります。従業員は定期減給で限られた数の会社の普通株を購入することができ、割引は15各発行期間の第1取引日または行使日において、当社の普通株式公開時価の低い者の割合。従業員は最高控除できます15賃金総額の%上限は$25,000毎年の株式公開時価や10,000各購入期間の従業員一人当たりの株式。ESPPによると1,000,000会社の普通株は条件に合った従業員への発行のために予約されている。ESPPは，2016年1月1日からの財政年度ごとの初日に，ESPPによって発行可能な株式数が自動的に増加することを規定しており，これは5百万株2前会計年度最終日に当社普通株式流通株の割合、又は取締役会が決定する可能性のある他の金額。2023年と2022年には、取締役会はESPPによる発行のために予約された追加株式を承認しなかった。
株に基づく報酬費用
会社は合併経営報告書で、ESPP費用を含む株式ベースの報酬費用を確認し、以下のようにした(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 顧客協定とインセンティブのコスト | | $ | 8,772 | | | $ | 9,181 | | | $ | 11,469 | |
太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 5,267 | | | 9,274 | | | 5,775 | |
販売とマーケティング | | 59,026 | | | 56,857 | | | 104,087 | |
研究開発 | | 1,739 | | | 2,667 | | | 3,806 | |
一般事務及び行政事務 | | 36,977 | | | 32,654 | | | 85,863 | |
合計する | | $ | 111,781 | | | $ | 110,633 | | | $ | 211,000 | |
2023年、2023年、2022年12月31日までに、会社総合貸借対照表に計上された株式報酬支出は$11.3百万ドルとドル12.4それぞれ100万ドルです2023年12月31日，2023年12月，2022年12月までの未返済株式オプションとRSUに関する未確認報酬コスト総額は$である146.5百万ドルとドル142.3重み付き平均期間内に確認する予定である2.8何年もです。未確認の総補償コストは、想定されているVivint Solar報酬を含み、残りの必要なサービス期間内に株式ベースの補償費用として確認される。FASB ASCトピック805によると、企業合併企業合併とともに株式オプションや他の株式ベースの支払奨励代表を入れ替え、FASB ASCテーマ718に従って計算しなければならない株式ベースの支払報酬の修正を行う株の報酬それは.当社は交換奨励を発表しているため、公正価値に基づく交換奨励計量の一部を購入対価格に計上している。購入対価格の一部である代替奨励部分を決定するために、当社は買収日における代替奨励と歴史的奨励の公正価値を測定した。買収前のサービスを提供する範囲では、購入対価格にリセット補償の公正価値が計上されており、既得でも非既得でも。当社は2023年12月31日までに補償コストが$であることを確認した1.6サービス削減のための修正に百万ドル二つ受贈者。
401(K)計画
国税法第401(K)節によると、Sunrun 401(K)計画とVivint Solar 401(K)計画はいずれも繰延給与スケジュールである。SunrunとVivint Solar 401(K)計画によると、計画に参加した米国人従業員は税引き前収入の一部を遅らせることができ、米国国税局の年間納付限度額に達することができる($19,5002023年(例年)。Sunrun 401(K)計画によると、会社と100最初の割合は1%和50次の割合は5従業員一人当たり料金の%を払います。Vivint Solar 401(K)計画によると、同社は33従業員1人当たりの支出の割合は最大で6従業員が条件を満たした収入の%。会社が確認した費用は#ドルです22.7百万、$21.5百万ドルとドル14.72023年，2022年，2021年12月31日までの年度では，それぞれ100万であった。
注17所得税
以下の表に示した期間の所得税前損失(収入)(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 普通株主は赤字を占めなければならない | | $ | 1,617,188 | | | $ | (175,668) | | | $ | 70,152 | |
非持ち株権と償還可能な非持株権益の損失に起因することができる | | 1,078,344 | | | 1,023,022 | | | 901,107 | |
| 所得税前損失 | | $ | 2,695,532 | | | $ | 847,354 | | | $ | 971,259 | |
所得税(福祉)の準備には、以下の内容(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
現在のところ | | | | | | |
連邦制 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
状態.状態 | | — | | | — | | | — | |
| 外国.外国 | | — | | | — | | | — | |
| 当期費用総額 | | — | | | — | | | — | |
延期する | | | | | | |
連邦制 | | (23,583) | | | 1,460 | | | 13,938 | |
状態.状態 | | 10,892 | | | 831 | | | (4,667) | |
| 外国.外国 | | — | | | — | | | — | |
| 繰延準備金総額 | | (12,691) | | | 2,291 | | | 9,271 | |
合計する | | $ | (12,691) | | | $ | 2,291 | | | $ | 9,271 | |
次の表は、法定連邦税率と当社の期間中の有効税率の入金である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
連邦法定税率に基づいて引き上げられた税収支出(優遇) | | (21.00) | % | | (21.00) | % | | (21.00) | % |
連邦福祉を差し引いた州所得税 | | (1.11) | | | 3.42 | | | (2.30) | |
非制御性と償還可能な非制御的権益の効力 | | 8.40 | | | 25.35 | | | 19.48 | |
株に基づく報酬 | | 0.46 | | | 1.03 | | | 0.29 | |
| | | | | | |
税金控除 | | (0.63) | | | (1.42) | | | (0.82) | |
| 評価免税額の効力 | | 4.06 | | | (7.47) | | | 4.67 | |
営業権の減価 | | 9.02 | | | — | | | — | |
他にも | | 0.33 | | | 0.36 | | | 0.63 | |
合計する | | (0.47) | % | | 0.27 | % | | 0.95 | % |
繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿金額と所得税目的のための金額との間の一時的な差異の純税影響を反映する次の表は、本報告に記載されている期間の会社繰延税金資産と負債の構成要素である(千計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
繰延税金資産 | | | | |
請求項目と前払い金 | | $ | 47,922 | | | $ | 39,942 | |
収入を繰り越す | | 81,692 | | | 70,491 | |
純営業損失が繰り越す | | 788,507 | | | 625,147 | |
株に基づく報酬 | | 12,309 | | | 11,327 | |
投資税その他控除 | | 122,317 | | | 108,107 | |
| 利子支出 | | 125,332 | | | 16,386 | |
| 国連アジア太平洋統計センター費用 | | 110,656 | | | 149,873 | |
| | | | |
| 繰延税金資産総額 | | 1,288,735 | | | 1,021,273 | |
| 減算：推定免税額 | | (174,328) | | | (61,695) | |
| 繰延税項目総資産 | | 1,114,407 | | | 959,578 | |
| 繰延税金負債 | | | | |
| 金利デリバティブ | | 16,945 | | | 20,613 | |
| 獲得契約資本化コスト | | 375,226 | | | 266,697 | |
| 固定資産減価償却及び償却 | | 580,569 | | | 442,656 | |
| 組合投資の繰延税金 | | 264,537 | | | 362,659 | |
| 繰延税金負債総額 | | 1,237,277 | | | 1,092,625 | |
| 繰延税金純負債 | | $ | (122,870) | | | $ | (133,047) | |
当社は投資税額控除を当年控除が生じる所得税支出減少額(すなわち流通法)に計上している。2023年12月31日現在、会社の投資税控除控除は約$となっています102.02033年から満期の100万ドル、使用しなければ、$0.82024年に満期を迎えたカリフォルニア企業区の信用限度額は100万ドル1.12024年に期限が切れた数百万の他の州の税金免除を開始する。2022年12月31日現在、会社の投資税控除控除は約$となっています87.5百万ドルとカリフォルニア企業区のポイントは約$です1.0百万ドルです
一般に、1986年に改正された“国税法”(IRC)で規定されている所有権変更制限や類似した国規定により、繰越や貸記の純営業損失の使用がかなり年間制限される可能性がある。当社は、IRC第382条下の所有権変更が発生したか否かを判定し、2023年12月31日現在所有権変更が発見されていないことを確認する分析を行った
2023年12月31日現在、同社は約7.1100万ドルの連邦政府と7.1数百万人の国有資本損失を繰り越した。当社はその繰越資本損失は実現不可能だと考えています。
繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、繰延税金資産について評価値を準備する。当社の経営陣は、営業収入や赤字の歴史、既存課税の一時的な違いの将来の輸出、繰越年度の課税所得額および税務計画策を含む、得られるすべてのプラスおよび負の証拠を考慮している。当社の結論では、ある連邦や州の税収控除や純営業損失の繰越のメリットは実現できない可能性が高い。このリスクを認識するために、同社は#ドルの推定手当を提供した174.3ある繰延税金資産は、連邦と州税収控除及び州営業損失純繰越に関連する資産を含めて、#ドル増加しました112.62023年には100万に達する。
同社は投資基金に太陽エネルギーシステムを販売している。投資基金は当社が合併するため、売却資産の収益は連結財務諸表に出荷されている。しかし、この収益は納税申告のために確認された。当社は所得税の納付を担当している
これらの実体内移転の結果は、当期と繰延移転を含み、所得税支出と繰延納税負債の1つの構成要素として、移転発生期間中の純額である
不確定税収状況
会社はその経営管轄区域の税法の規定に従って納税申告書を提出します。通常業務の過程で、会社は連邦、州、地方司法管轄区の審査を受ける(適用されるように)。納税申告書の訴訟時効は管轄区域によって異なります。
当社は税務立場の技術的価値に基づいて、審査(任意の関連控訴または訴訟手続の解決を含む)を経て、その税務立場を維持する可能性が高いかどうかを決定する。同社は不確定な税務状況を確認し、測定するために2段階法を採用している。最初のステップは、関連する控訴または訴訟手続きの解決を含む税務機関の審査後にその立場を維持する可能性が高いことを既存の証拠の重みが示されているかどうかを決定することによって、確認すべき税務状態を評価することである。二番目のステップは、税金優遇を最終決済時に50%を超える可能性のある最大金額として評価することだ。当社はすべての未完税年度(各管轄区)のすべての適用所得税についてその税務倉位リストを分析した。
同社の政策は、未確認の税収優遇に関する利息と罰金(あれば)を総合経営報告書の税収支出に計上することだ。彼は言いました
米国国税局は同社の税務株式投資家の一つを監査しており、この投資家は同社の2018年の保険証書がカバーする投資基金と関係があり、監査は太陽エネルギーシステムの公平な時価決定を審査することに関連している。その会社は現在、今回の監査が不利な最終決定を招くかどうかを確定できない。
同社はアメリカ、その属地、そして各州と地方司法管轄区域に納税し、所得税申告書を提出した。同社の純損失により、会社設立以来、そのほとんどの連邦、州、地方所得税申告書は監査を受ける必要がある。
以下の表は、当社が運営している最も重要な司法管轄区域内でまだ決済されておらず、税務機関の審査を受けている納税年度をまとめています
| | | | | |
| 納税年度 |
| アメリカ連邦政府は | 2020 - 2023 |
| 状態.状態 | 2019 - 2023 |
純営業損失が繰り越す
当社は2023年12月31日までの純営業損失が繰越しているため、当社は2023年12月31日までの年度の所得税支給に関する所得税を含めて所得税を支払わない見通しです。2023年12月31日現在，連邦と州所得税における会社の純営業損失は約$に転記している720.7百万ドルとドル3.3連邦政府は2028年に満期を開始し、州政府は2024年に満期を開始する。また，連邦とある州で2017年12月31日以降の納税年度に発生した純営業損失繰越総額は$である2.010億ドル357.1それぞれ100万ドルで、無期限繰越と満期がありません。
注18引受金とその他の事項
信用状
同社は2023年12月31日と2022年12月31日まで37.0百万ドルとドル44.4それぞれ100万未使用の未使用信用状があります。信用状ごとの費用は0.50% - 3.25年利率と0.50% - 3.25それぞれ年%です。
保証する
特定の税収持分基金と債務手配は、会社に総額#ドルの資金を維持することを要求する35.0毎月月末に現金と現金等価物百万ドルを支配していません。
リースと融資リースを経営しています
当社は賃貸方式で不動産をレンタルし、融資リース方式で設備をレンタルしています
レンタル料金の構成は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 融資リースコスト： | | | | | | |
| 使用権資産の償却 | | $ | 18,827 | | | $ | 15,873 | | | $ | 13,358 | |
| 賃貸負債利息 | | 3,291 | | | 1,127 | | | 958 | |
| リースコストを経営する | | 34,937 | | | 31,966 | | | 26,906 | |
| 短期賃貸コスト | | 2,025 | | | 2,602 | | | 4,819 | |
| 可変リースコスト | | 11,516 | | | 9,246 | | | 7,261 | |
| 転貸収入 | | (4,667) | | | (3,780) | | | (1,095) | |
| 総賃貸コスト | | $ | 65,929 | | | $ | 57,034 | | | $ | 52,207 | |
賃貸契約に関するその他の資料は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 賃貸負債の金額を計上するための現金 | | | | | | |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | | $ | 39,157 | | | $ | 34,233 | | | $ | 28,230 | |
| 融資リースの運営キャッシュフロー | | 2,952 | | | 896 | | | 952 | |
| 融資リースによるキャッシュフロー | | 23,279 | | | 14,146 | | | 12,352 | |
| レンタル義務と引き換えに使用権資産： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 21,417 | | | 38,543 | | | 41,068 | |
| 融資リース | | 87,726 | | | 21,030 | | | 11,055 | |
| 加重平均残余賃貸年限(年)： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 4.92 | | 5.26 | | 6.15 |
| 融資リース | | 4.07 | | 2.86 | | 2.47 |
| 加重平均割引率： | | | | | | |
| 賃貸借契約を経営する | | 4.4 | % | | 3.8 | % | | 3.8 | % |
| 融資リース | | 5.6 | % | | 3.7 | % | | 3.1 | % |
2023年12月31日まで、レンタルをキャンセルできない将来の最低レンタル約束は以下の通りです(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 賃貸借契約を経営する | 転貸収入 | リース純額を経営する | | 融資リース |
| 2024 | | $ | 34,171 | | $ | 2,976 | | $ | 31,195 | | | $ | 26,389 | |
| 2025 | | 29,687 | | 1,459 | | 28,228 | | | 24,700 | |
| 2026 | | 24,842 | | 975 | | 23,867 | | | 23,559 | |
| 2027 | | 15,322 | | 838 | | 14,484 | | | 19,218 | |
| 2028 | | 7,968 | | — | | 7,968 | | | 7,525 | |
| その後… | | 19,808 | | — | | 19,808 | | | — | |
| 将来のレンタル支払総額 | | 131,798 | | 6,248 | | 125,550 | | | 101,391 | |
| 差し引く：利息を表す額 | | (13,469) | | — | | (13,469) | | | (10,585) | |
| 将来支払いの現在価値 | | 118,329 | | 6,248 | | 112,081 | | | 90,806 | |
| 差し引く：テナント奨励金額 | | — | | — | | — | | | — | |
| 未来支払いの訂正現在価値 | | 118,329 | | 6,248 | | 112,081 | | | 90,806 | |
| マイナス：現在の部分 | | (29,572) | | (2,976) | | (26,596) | | | (22,053) | |
| 長期部分 | | $ | 88,757 | | $ | 3,272 | | $ | 85,485 | | | $ | 68,753 | |
購入承諾
その後、同社は複数のサプライヤーと調達承諾を締結し、重大な処罰を受けることなく、調達承諾をキャンセルする能力がある366.42025年第1四半期末までに、太陽光発電モジュール、インバータ、電池の数は100万に達する。
課税保証
当社は、太陽エネルギーシステムの販売収入を確認する際に、その保証義務を履行した将来のコストに基づいて、保証コストを計上しています。保証コストは、主に、設備および材料の保証が元の製造業者の保証範囲内にあるので、用品の交換コストとサービス担当者の人工コストを含む(場合によっては一部の賠償免除額は含まれていない)。したがって、保証準備金は提出されたすべての期間はどうでもいい。当社は、保証中の太陽エネルギーシステム数、当社の保証クレームに関する歴史的経験、システム保証期間内に発生した保証クレームの仮定、および当社の推定リセットコストに基づいて、これらの見積もりを策定·改訂します。販売されている太陽エネルギーシステムに保証を提供します。しかし、顧客合意下の太陽エネルギーシステムについては、当社の合併子会社が所有しているため、当社は保証責任を負いません。逆に、これらの太陽エネルギーシステムの任意のメンテナンスコストが顧客プロトコルと報酬収入コストの構成要素として発生した場合には、費用が計上される。
国際貿易センターの商業賠償
契約によると、当社は、その投資家がある限られた場合に商業ITCの減少によって被る可能性のある任意の損失を賠償することを約束し、任意の減価償却ベースの減少を含む。一般的に、この債務は、米国国税局(“国税局”)が評価した基本太陽エネルギーシステムの価値が減少したことによって生じる。当社は、独立第三者評価の協力の下で決定された公平な市場価値に基づいて購入価格およびクレーム価値を決定し、これらの価値は、基金投資家に伝達され、基金投資家によってクレームされる商業ITC(および関連減価償却基礎)を生成するシステムに関する。2018年4月に、当社は、最終裁定(司法裁定を含む)が、2018年4月までに大部分の基金に売却または移転された太陽エネルギーシステムの商業ITCおよび減価償却クレームを減少させた場合、またはその日以降に資金を増加させた場合、保険者が何らかのお金を支払うことを規定している保険証券を購入した。一般的に、当保険証書は、当社及び関係者が商業ITC損失により不足している追加税金(罰金及び利息を含む)、減価償却、総コスト及び申索を弁護するために生じる支出を賠償するが、協定の免除及び保証範囲の制限を受ける必要がある。同社は2021年1月、2022年10月、2023年5月に同様の追加保険証書を購入した。
各貸借対照表の日付において、当社は、当時入手可能なすべての情報に基づいて、米国国税局が行った任意の監査を含めて、この債務の潜在的リスク(例えば、適用される)を評価·確認する。米国国税局は会社の投資家を監査しており、監査は投資基金中の会社の太陽エネルギーシステムの公平な時価決定を審査し、同社の2018年の保険証書が保証されている。監査結果が不利な最終決定であれば、当社はその投資家に賠償義務を負う可能性があり、これはいくつかの限られた自己負担コストと将来増加する可能性のある保険料を招く可能性がある。
訴訟を起こす
当社はその正常な業務過程において、ある法律手続き、クレーム、調査、行政訴訟の影響を受ける。負債が発生している可能性が高く、負債金額が合理的に推定できる場合、当社は負債準備金を記録している。これらの規定があれば、少なくとも四半期ごとに審査し、交渉、和解、裁決、法律顧問相談及び特定案件に関する他の情報及び事件の影響を反映するように調整する。起こりうる任意のこのような訴訟の性質や時間によって、問題への不利な解決は、当社の将来の総合経営業績、キャッシュフローまたは特定時期の財務状況に重大な影響を与える可能性がある。
通常業務の過程で、当社は時々様々な法律クレーム、訴訟、あるいはクレームの側に指定されています。これらの事項の結果を正確に予測することはできないが、同社は現在、これらのクレームのいずれの結果も、個別であっても全体的であっても、その総合財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすとは考えていない。
当社は発生する可能性があり、合理的に推定できる損失を考慮しなければならない。当社は、法律の解釈と、既存の情報に基づいた個々の事件の将来結果の仮定を含む多くの要因の評価に基づいて法的備蓄の十分性を評価している。
注191株当たり純収益
1株当たり基本純(損失)収益の算出方法は、普通株株主が純(損失)収益を当期発行普通株の加重平均で割るべきである。1株当たり純(損失)収益の算出方法は，普通株株主が純(損失)収益を当期に発行された普通株の加重平均で割るべきであり，調整後の加重平均は潜在希薄化証券の影響を計上すべきである。1株当たりの利益を希釈する計算には、潜在的な希釈証券は含まれておらず、その影響は逆希釈となる。
会社の1株当たり基本と希釈後の純(損失)収入の計算方法は以下の通り(1株当たりの金額を除く、千で計算) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
分子： | | | | | | |
| 普通株主は純収入を占めなければならない | | $ | (1,604,497) | | | $ | 173,377 | | | $ | (79,423) | |
| 債務割引償却 | | — | | | 2,258 | | | — | |
| 普通株主が獲得できる純収益 | | $ | (1,604,497) | | | $ | 175,635 | | | $ | (79,423) | |
分母： | | | | | | |
| 普通株主の1株当たり純(損失)収益を算出するための加重平均株式、基本 | | 216,642 | | | 211,347 | | | 205,132 | |
潜在希釈性株購入普通株の加重平均効果 | | — | | | 7,810 | | | — | |
| 普通株主の1株当たり純(損失)収益の加重平均株式を計算し、希釈した後 | | 216,642 | | | 219,157 | | | 205,132 | |
| 普通株主の1株当たり純収益 | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | (7.41) | | | $ | 0.82 | | | $ | (0.39) | |
薄めにする | | $ | (7.41) | | | $ | 0.80 | | | $ | (0.39) | |
以下の株は、これらの株を含む影響が逆希釈されるため、1株当たりの希釈純(損失)収入の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | |
未償還株式オプション | | 1,674 | | | 1,661 | | | 799 | |
未帰属限定株式単位 | | 7,398 | | | 2,863 | | | 1,448 | |
| 変換可能優先チケット(変換されたような) | | 2,544 | | | — | | | 3,128 | |
合計する | | 11,616 | | | 4,524 | | | 5,375 | |
注20. 関係者取引
未納売掛金関連先
直売専門家が支払うべき純金額は$10.1百万ドルとドル18.1それぞれ2023年、2023年、2022年12月31日まで。同社は#ドルの準備金を提供した2.4百万ドルとドル1.92023年12月31日まで、2022年12月31日まで、それぞれ会社との雇用契約を終了した直販専門家の前払いに関する前金である。
第九項会計及び財務開示に関する変更と相違。
ない。
第9条。制御とプログラムです
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規定に基づき、最高経営責任者及び最高財務責任者を含む経営陣の監督及び参加の下で、本年度報告書に含まれる10−K表に係る期間終了までの“開示制御及び手順”の有効性を評価した。
この評価について、我々のCEOおよび最高財務官は、2023年12月31日までの米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを要求する合理的な保証を提供することを目的とした開示制御および手続きが有効であると結論した。1934年に改正された“証券取引法”(以下、“取引法”と略す)第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条で定義された“開示制御及び手続”という言葉は、取引法に基づいて提出又は提出された報告において会社が開示を要求する情報が米国証券取引委員会規則及び表に規定された期間内に記録、処理、集計及び報告されることを確実にするための会社の制御及びその他の手続を意味する。開示制御及び手続は、会社が“取引法”に基づいて提出又は提出された報告書において開示を要求する情報が蓄積され、その主要幹部及び主要財務官を含む会社経営者に伝達されることを保証することに限定されるものではないが、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、同様の機能を果たす者の制御及び手続を適宜行う。経営陣は、どのような制御やプログラムが、どんなに設計や操作が良くても、その目標を実現するために合理的な保証を提供するしかないことを認識しており、管理部門は、可能な制御とプログラムのコスト-利益関係を評価する際にその判断を運用しなければならない。
財務報告の内部統制の変化
本10-K表年次報告がカバーされている間、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)によって要求される評価に関連して、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これは私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与え、あるいは合理的な可能性が私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
経営陣は、取引法第13 a-15(F)及び15 d-15(F)条の規定に従って、財務報告の十分な内部統制の確立及び維持を担当する。我々の経営陣は、テレデビル委員会内部統制-総合枠組み(2013)スポンサー組織委員会またはCOSOフレームワークを使用して、財務報告内部統制の有効性を評価しています。経営陣は、COSOフレームワークは、偏見がないため、財務報告の内部統制を合理的に一貫した定性的かつ定量的に測定することを可能にし、十分に完全であるため、財務報告の内部統制の有効性に関する結論を変更する可能性のある関連要素を見落としたり、財務報告の内部統制の評価に関連することはないと考えている。
経営陣は、2023年12月31日現在の財務報告の内部統制の有効性を評価し、この財務報告の内部統制が有効であると結論した。
2023年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、独立公認会計士事務所安永法律事務所が監査しており、その報告は本年度報告の第8項Form 10-Kに掲載されている。
プロジェクト9 B。他の情報。
高度な保証信用手配
2024年2月16日、私たちの完全資本付属会社は、2021年4月20日に複数の貸主と最初に締結した銀団高級保証信用手配(“初期信用手配”)を改訂した(“改訂”)。これまでに5回改訂された(“改訂された”信用手配“)。改正案の前に、信用手配には18億ドルの約束があり、2025年4月20日に満期となる。改訂前と改訂後、信用手配は吾などに対して追加権がなく、付属の借り手が税項権益投資家に分配し、いくつかの運営、維持及びその他の支出を支払った後に得られた購入電気協定及びレンタルの現金流量の純額を担保とした。
修正案は信用手配のいくつかの条項を修正した
•期日を2028年2月16日まで延長する
•各貸手(ある商業手形パイプ貸手(“商業手形貸手”)を除く)について、金利(I)を改訂日から2027年2月16日までの間の金利をSOFR指数+215ベーシスポイントからこの指数+265ベーシスポイントに調整し、(Ii)2027年2月16日からその後の期間、SOFR指数+315ベーシスポイントからこの指数+365ベーシスポイントに調整した
•(I)改訂日から2027年2月16日までの期間の金利は、SOFR指数プラス215ベーシスポイントから当該CP貸金者の適用商業金利+235ベーシスポイント；および(Ii)2027年2月16日からその後の期間、適用されたSOFR指数+315ベーシスポイントから当該CP貸手の適用商業手形金利+335ベーシスポイント；および
•利用可能な融資約束総額を5億5千万ドル増加させ、約束総額を23.5億ドルにする。
以上の改正案の全体記述は改正案全文を基準とし，改正案の写しは2023年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告の証拠品としてアーカイブした。
信用限度額
2024年2月20日、順潤その他各方面と、(A)承諾額を4.475億ドルに削減し、3000万ドルのアコーディオンを提供すること、(B)総額6.0億ドル以下の新たな転換可能手形の発行を許可すること、(C)規定された期限を2025年11月1日に延長すること、を含む2022年1月24日までの特定信用協定の第3号改正案(第3号改正)を締結した。(D)満期日を2027年3月1日までさらに延長することが可能であり、2024年9月30日現在、担保口座に入金された資金は、2026年満期のすべての0%高級転換手形(“2026年転換手形”)を予定期限日に返済するのに十分であり、その他の面では、四半期末流動資金契約(このような延長、すなわち“満期日延長”)を遵守し、(E)SOFRローンと基本金利ローンの利益率をそれぞれ3.25%、2.25%から3.25%に改正することを条件とする。SOFRローンの3.50%と3.75%および基本金利ローンの2.25%、2.50%、2.75%は、ローンの使用状況に応じて、(F)担保口座に格納されている資金を1つの担保口座に維持し、(1)(2)7億ドルを超える確定日に関するすべての未返済転換可能債務の元金総額に相当し、(2)満期日が延長された場合、予定期限までに2026年の転換手形元金の返済に必要な金額は、(A)確定日にまだ返済されていない元金と、(G)合意により2024年第2四半期以降にいくつかの活動によって生成された現金指標のパーセンテージで元本を支払うことと、(H)いくつかの運営資産から生成され、予等のキャッシュフローを割り当てることができる倍数の使用を制限することとを含む
第3号改正案を締結した場合、吾らは信用協定項の下で約1兆523億ドルの未返済借金を返済している。
以上，第3号改正案の記述は，2023年12月31日までの10−K表の本年度報告の証拠物とする第3号改正案の全文を参照して限定した。
規則10 b 5-1開示
前財政四半期には、われわれの一部の役員及び上級管理者(“取引法”第16 a-1(F)条の定義による)通過するあるいは…終了しました私たちの証券の購入または売却の契約、指示または書面計画は、以下のようになります。
開ける2023年11月3日, ジェラルドリスク, 我々の取締役会のメンバーは, 終了しました会社普通株を売却する取引計画は、ルール10 b 5-1(C)の積極的な抗弁を満たすことを目的としている。この取引計画は2024年2月24日に満期になる予定で、最大販売を規定しています135,000普通株、これは会社の株価が一定の価格ハードルに達していることに基づいている。
開ける2023年11月13日, メアリー·パウエル私たちの最高経営責任者私たちの取締役会のメンバーは通過する会社普通株を売却する取引計画は、ルール10 b 5-1(C)の積極的な抗弁を満たすことを目的としている。この取引計画は2024年12月31日に満期になり、最大販売を規定している6,463普通株は、会社の株価が一定の価格ハードルに達したことを基準とする。
開ける2023年11月22日, ジェナ·スティール私たちの首席法律と人事官, 通過する会社普通株を売却する取引計画は、ルール10 b 5-1(C)の積極的な抗弁を満たすことを目的としている。この取引計画は2025年2月28日に満期になり、以下の取引を行うことが規定されており、どの取引も会社の株価に基づいて一連の価格ハードルに達している：(I)最大行使111,398株式オプションと普通株売却の対象株式，(2)最大売却21,000普通株式(Iii)が最も多く販売されている81,842以前スティールさんに与えられた制限的な株式単位の奨励は、適用された時間と業績に基づく帰属条件を満たした後に彼女に授与して釈放することができ、および(4)最も多く販売することができる2,157スティールはESPPによって普通株を購入することができます。この部分はスティールの現在の給料に基づいています。ESPPによって購入可能な実際の株式数は、スティールさんの基本給とESPP条項によって計算された会社の株価の任意の変化の影響を受けるだろう。
開ける2023年11月24日, ポール·ディクソン私たちの首席経営者, 通過する会社普通株を売却する取引計画は、ルール10 b 5-1(C)の積極的な抗弁を満たすことを目的としている。この取引計画は2025年2月20日に満期になり、以下の取引を行うことが規定されており、どの取引も会社の株価に基づいて一連の価格ハードルに達している：(I)最大行使55,067株式オプションと普通株売却の対象株式，(2)最大売却50,376普通株，および(Iii)が最も多く売られている55,214以前、ディクソンさんに付与された限定的な株式単位報酬は、適用される時間及び業績に基づく帰属条件を満たした後で彼に付与され、解放されることができる。
開ける2023年11月30日, リン·ユリッジ私たちの共同執行議長私たちの取締役会のメンバーは通過する会社普通株を売却する取引計画は、ルール10 b 5-1(C)の積極的な抗弁を満たすことを目的としている。この取引計画は2025年2月20日に満期になり、以下の取引を行うことが規定されており、どの取引も会社の株価に基づいて一連の価格ハードルに達している：(I)最大行使145,988株式オプションと普通株売却の対象株式，および(2)最大売却850,000普通株の中には、会社の株価が一定の価格ハードルに達することに制限されているものもある。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.取締役、行政、企業管理
10-K表第10項に要求される情報は、2024年年度株主総会の委託書(“委託書”)に関連し、引用によって本明細書に組み込まれる米国証券取引委員会に提出された委託書(“委託書”)に記載されている部分に列挙される。依頼書は，本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
第11項.行政職報酬
第11項に要求される情報は、依頼書の“役員報酬”というタイトルの部分に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第12項：特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び関連株主事項。
本第12項に要求される資料は、委託書に“いくつかの実益所有者の担保所有権及び管理層及び関連株主事項”と題する節で述べられ、ここに組み込まれて参考となる。
第十三条特定関係及び関連取引、並びに取締役の独立性。
第13条に要求される情報は、“特定の関係及び関連取引、並びに取締役独立性”というタイトルの委任状に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第14項目主要会計費用とサービス
第14項に要求される情報は、委任状“独立公認会計士事務所の任命を承認する”の節に記載され、参照されて本明細書に組み込まれる。
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表
本報告の一部として提出された文書は以下のとおりである
(1)連結財務諸表
我々の連結財務諸表は、本年度報告表格10-K第2部第8項の“連結財務諸表索引”に記載されている。
(2)財務諸表明細書
必要な情報は本年度報告の他の場所のForm 10-Kに含まれており，適用または重要ではない.
(3)陳列品
添付されている“展示品索引”に記載されている展示品は、本10-K表年次報告の一部のアーカイブまたは格納として参考とする。
展示品索引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で本明細書に組み込む | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | ファイル番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 3.1 | | 善潤会社登録証明書を再記述します。 | | 8-K | | 001-37511 | | 3.3 | | 6/7/2023 | | |
| 3.2 | | Sunrun Inc.規約は，2023年6月2日から改訂·再配布される | | 8-K | | 001-37511 | | 3.4 | | 6/7/2023 | | |
| 4.1 | | 登録者普通株式証明書フォーマット | | S-1 | | 333-205217 | | 4.1 | | 6/25/2015 | | |
| 4.2 | | 株式発行協定の書式 | | S-1/A | | 333-205217 | | 4.4 | | 7/22/2015 | | |
| 4.3 | | 国家協会Sunrun Inc.と富国銀行との契約は，期日は2021年1月28日である | | 8-K | | 001-37511 | | 4.1 | | 1/28/2021 | | |
| 4.4 | | 2026年に有効期限の0%を優先チケットのフォーマットに変換 | | 8-K | | 001-37511 | | 4.2 | | 1/28/2021 | | |
| 4.5 | | 株本説明 | | 10-K | | 001-37511 | | 4.5 | | 2/17/2022 | | |
| 10.1+ | | 登録者とその各役員と行政者との間の賠償協定フォーマット | | S-1 | | 333-205217 | | 10.1 | | 6/25/2015 | | |
| 10.2+ | | SunRun Inc.2015年持分インセンティブ計画および関連形式協定 | | S-1/A | | 333-205217 | | 10.2 | | 7/22/2015 | | |
| 10.3+ | | SunRun Inc.従業員の株式購入計画と関連形態の修正と再作成の合意 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 8/9/2018 | | |
| 10.4+ | | SunRun-VSI 2014持分インセンティブ計画とその下の表 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 8/5/2021 | | |
| 10.5+ | | SunRun Inc.2014持分インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-205217 | | 10.4 | | 6/25/2015 | | |
| 10.6+ | | SunRun Inc.2013持分インセンティブ計画および関連形式協定 | | S-1 | | 333-205217 | | 10.5 | | 6/25/2015 | | |
| 10.7+ | | SunRun Inc.2008持分インセンティブ計画および関連形式プロトコル | | S-1 | | 333-205217 | | 10.6 | | 6/25/2015 | | |
10.8+ | | SunRun Inc.役員インセンティブ報酬計画を改訂し再策定しました | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 2/4/2020 | | |
10.9+ | | Vivint Solar，Inc.2014持分インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-198372 | | 10.3 | | 9/18/2014 | | |
10.10+ | | Vivint Solar，Inc.2014年持分インセンティブ計画の下で株式オプションと株式オプションプロトコルを付与する通知フォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.15 | | 11/12/2014 | | |
10.11+ | | Vivint Solar，Inc.2014年持分インセンティブ計画下での制限株式単位付与及び制限株式単位協定の通知フォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.16 | | 11/12/2014 | | |
10.12+ | | V Solar Holdings，Inc.2013総合インセンティブ計画 | | S-1 | | 333-198372 | | 10.2 | | 8/26/2014 | | |
10.13+ | | V Solar Holdings，Inc.2013年度総合インセンティブ計画下の株式オプションプロトコルフォーマット | | 10-Q | | 001-36642 | | 10.17 | | 11/12/2014 | | |
10.14+ | | 制御とサービス計画におけるキースタッフの変更とまとめ計画説明 | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.1 | | 11/7/2018 | | |
10.15+ | | Edward FensterとSunrun，Inc.の間の確認性招聘書の改訂と再確認は，2023年2月22日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 2/22/2023 | | |
10.16+ | | Lynn JurichとSunrun，Inc.の間の確認性雇用レターの修正と再確認は2023年2月22日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 2/22/2023 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で本明細書に組み込む | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | ファイル番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 10.17+ | | Sunrun Inc.とJeanna Steeleの間の役員採用協定は，2021年11月30日である | | 10-K | | 001-37511 | | 10.20 | | 2/17/2022 | | |
10.18+ | | Sunrun Inc.とPaul Dicksonとの間の雇用協定は，2021年12月3日である | | 10-K | | 001-37511 | | 10.21 | | 2/17/2022 | | |
10.19+ | | ダニー·アバケンとSunrun Inc.の間の雇用協定は，2022年4月28日である | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 5/4/2022 | | |
10.20+ | | 登録者とGerald Riskとの間の取締役会サービス協定は、日付が2014年2月1日である | | S-1 | | 333-205217 | | 10.15 | | 6/25/2015 | | |
10.21+ | | 非従業員役員報酬政策の改正と再調整、2023年7月28日改正 | | | | | | | | | | X |
10.22 | | 申潤株式会社とSK E&S株式会社が2020年7月29日に調印した引受協定。 | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 7/30/2020 | | |
10.23 | | 購入契約は、2021年1月25日に、Sunrun Inc.スイス信用証券(米国)有限会社とモルガン·スタンレー有限責任会社が別表に掲げるいくつかの初期購入者の代表として署名した | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 1/28/2021 | | |
10.24 | | 上限が設定されたコール確認テーブル | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 1/28/2021 | | |
10.25+ | | Sunrun Inc.とMary Powellの間の雇用契約は，2021年8月31日となっている | | 8-K | | 001-37511 | | 10.2 | | 8/5/2021 | | |
10.26¥ | | 信用協定は，期日は2022年1月24日であり，会社，KeyBank National Associationが行政エージェント，シリコンバレー銀行が担保エージェントおよび署名ページで指定された保証人ごと，貸手と手配者の間で締結されている | | 8-K | | 001-37511 | | 10.1 | | 1/26/2022 | | |
10.27¥ | | 会社，KeyBank National Associationが行政エージェント，シリコンバレー銀行を担保エージェントとし，署名ページ上で決定された保証人ごと，貸金人と手配者の間で締結された，期日2022年1月24日の信用協定を改正し，期日が2022年3月8日であるクレジット協定第1号改正案を改正する | | 10-Q | | 001-37511 | | 10.2 | | 5/4/2022 | | |
10.28¥ | | 当社、KeyBank National Associationは、行政代理として、シリコンバレー銀行を担保代理とし、調印ページで決定された保証人、貸金人と手配者との間の信用協定として、期日は2022年1月24日であり、期日が2022年3月8日であるクレジット協定第1号改正案を改正し、期日が2022年11月2日の信用協定第2号改正案を経てさらに改正される | | 10-K | | 001-37511 | | 10.36 | | 2/22/2023 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で本明細書に組み込む | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | ファイル番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
10.29¥ | | 2021年4月20日に新潤ルナポートフォリオ有限責任会社が借り手として、アトラス証券化製品持ち株有限公司を行政代理とし、富国銀行全国協会を担保代理と支払代理とし、貸手と資金代理者が随時署名する信用協定は、2021年5月5日の信用協定改正案、期日2021年10月8日の信用協定第2修正案、期日2022年3月23日の信用協定第3改正案、信用協定第4改正案、改正·回復されたホスト協定第1改正の信用協定である。期日は2023年5月10日の信用協定第5改正案及び取引管理協定第1改正案であり、期日は2023年12月27日、及び信用協定第6改正案は2024年2月16日である。 | | | | | | | | | | X |
10.30¥ | | 当社、KeyBank National Associationが行政代理、シリコンバレー銀行(First-Citizens Bank&Trust Company)の支店を担保エージェントとし、調印ページで決定された保証人毎、貸主、手配者が署名し、期日2022年3月8日の信用協定第1号改正案を改正し、2022年11月2日の信用協定第2号改正案をさらに改正し、期日が2024年2月20日の信用協定第3号改正案によりさらに改正された信用協定である。 | | | | | | | | | | X |
| 21.1 | | 登録者の子会社リスト | | | | | | | | | | X |
| 23.1 | | 独立公認会計士事務所の同意 | | | | | | | | | | X |
| 31.1 | | 2002年“サバンズ·オキシリー法”第302条に基づく取引所法案規則13 a−14(A)及び15 d−14(A)による最高経営責任者の認証 | | | | | | | | | | X |
| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
32.1† | | 米国法第18編第1350条によると、2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された最高経営責任者及び最高財務官の証明 | | | | | | | | | | X |
97.1 | | 奨励的報酬政策の返還 | | | | | | | | | | X |
| 101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない | | | | | | | | | | |
| 101.書院 | | XBRL分類アーキテクチャリンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品 | | | | 引用で本明細書に組み込む | | 同封アーカイブ |
| 番号をつける | | 展示品説明 | | 表 | | ファイル番号. | | 展示品 | | 提出日 | |
| 101.カール | | XBRL分類Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | |
| 101.def | | XBRL分類計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | |
| 101.介護会 | | XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 101.Pre | | XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | |
| 104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| † | | 本10-K表年次報告書に添付された添付ファイル32.1に添付された証明は、提供されたものとみなされ、米国証券取引委員会に報告されておらず、参照によってSunrun Inc.が1933年証券法(改正)または1934年証券取引法(改正)に従って提出された任意の文書に組み込まれてはならず、このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、参照によってSunrun Inc.に提出されてはならない。 |
| + | | 契約または補償計画を管理すること。 |
¥
| | 本展示品の一部の機密処理が要求されており、これらの部分は省略され、単独で米国証券取引委員会に提出されている。 |
^
| | 本展示品の一部の内容は展示品から省略されており、いずれも実質的ではないため、公開開示すれば競争にダメージを与えることになる。 |
項目16.表格10-Kの概要
ない。
サイン
改正された1934年証券取引法第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された次の署名者がその代表を代表して本報告書に署名することを正式に手配した
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| | サンRun社. |
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| 日付：2024年2月21日 | | 差出人： | /著者S/メアリー·パウエル |
| | | メアリー·パウエル |
| | | 取締役CEO兼最高経営責任者 |
本報告書は、改正された1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の登録者によって登録者として指定日に署名された
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| 名前.名前 | | タイトル | | 日取り |
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| /著者S/メアリー·パウエル | | CEOと役員(最高経営責任者) | | 2024年2月21日 |
| メアリー·パウエル | | | | |
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| /寄稿S/寄稿ダニー·アバケン | | 首席財務官(首席財務·会計幹事) | | 2024年2月21日 |
| ダニー·アバキン | | | | |
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| /著者S/リン·ジュリッチ | | 共同議長兼役員 | | 2024年2月21日 |
| リン·ユリッジ | | | | |
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| /S/エドワード·フェンスター | | 共同議長兼役員 | | 2024年2月21日 |
| エドワード·フェンスター | | | | |
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| /S/キャサリン·アウグスト-ワイルド | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| キャサリン·アウグスト-ワイルド | | | | |
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| 文/S/著者レスリー·ダハ | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| レスリー·ダハー | | | | |
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| /寄稿S/寄稿エレン·フィーバー | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| エレン·フィバー | | | | |
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| /著者S/ソニタ·ロト | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| ソニタ·ラントル | | | | |
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| /S/ジェラルドリスク | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| ジェラルドリスク | | | | |
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| /S/マンジュラ·タレジャ | | 役員.取締役 | | 2024年2月21日 |
| マンジュラ·タレジャ | | | | |
