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3.445月2023年2月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 3.445月2023年2月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 3.50，2023年9月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 3.50，2023年9月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.625 Due 11月2023注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.625 Due 11月2023注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.15月2024年備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.15月2024年備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 4.30 DueMay 2024注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.30 DueMay 2024注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 4.25 2024年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.25 2024年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 4.30 DueJune 2025注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.30 DueJune 2025注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 1.75年2月2022月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 1.75年2月2022月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.70月2027年2月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.70月2027年2月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 2.25 DueMarch 2027注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 2.25 DueMarch 2027注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.67 Due 11月2027注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.67 Due 11月2027注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 4.30 DueMarch 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.30 DueMarch 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.25 DueMarch 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.25 DueMarch 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.95 DueJune 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.95 DueJune 2028注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 8.05 2030年10月注メンバー2023-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 8.05 2030年10月注メンバー2022-12-310001506307KMI：A 200月2月2031注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 200月2月2031注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.40 DueMarch 2031注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.40 DueMarch 2031注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.80 DueAugust 2031注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.80 DueAugust 2031注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 7.75 DueJanuary 2032注メンバー2023-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 7.75 DueJanuary 2032注メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.75 DueMarch 2032注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.75 DueMarch 2032注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 480，2033年2月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 480，2033年2月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 520 DueJune 2033メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 520 DueJune 2033メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.30 DueAugust 2033注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.30 DueAugust 2033注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.30 12月2034注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.30 12月2034注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.80 DueMarch 2035注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.80 DueMarch 2035注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.75，2035年10月注意メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.75，2035年10月注意メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.40 DueJanuary 2036注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.40 DueJanuary 2036注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 6.50月2月2037注メンバー2023-12-310001506307アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバーKMI：A 6.50月2月2037注メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.42年2月2037注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.42年2月2037注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.95 DueJanuary 2038注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.95 DueJanuary 2038注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.50，2039年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.50，2039年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.55 2040年9月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.55 2040年9月注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.50 Due 11月2040注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.50 Due 11月2040注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 6.375 DueMarch 2041注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 6.375 DueMarch 2041注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.625，2041年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.625，2041年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.00 DueAugust 2042注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.00 DueAugust 2042注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 4.70 Due 11月2042注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 4.70 Due 11月2042注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.00 DueMarch 2043注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.00 DueMarch 2043注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.50 DueMarch 2044注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.50 DueMarch 2044注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.40 2044年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.40 2044年9月備考メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.55 DueJune 2045注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.55 DueJune 2045注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.05年2月2046注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.05年2月2046注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.20 DueMarch 2048注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.20 DueMarch 2048注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 3.25年2月2050注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 3.25年2月2050注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 360月2055 1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 360月2055 1月アメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 5.45 DueAugust 2052メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 5.45 DueAugust 2052メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.45 DueMarch 2098注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.45 DueMarch 2098注メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：TgpMemberKMI：A 7.00 DueMarch 2027注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：TgpMemberKMI：A 7.00 DueMarch 2027注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：A 7.00 12月2028年10月注メンバーKMI：TgpMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：A 7.00 12月2028年10月注メンバーKMI：TgpMemberアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-12-310001506307KMI：TgpMemberKMI：A 290 DueMarch 2030注釈メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2023-12-310001506307KMI：TgpMemberKMI：A 290 DueMarch 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NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：天然ガスパイプラインのメンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：ProductOtherthan NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：製品パイプラインのメンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：ProductOtherthan NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：端末メンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：ProductOtherthan NaturalGasMemberアメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：二酸化炭素メンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：ProductOtherthan NaturalGasMemberアメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：ProductOtherthan NaturalGasMember2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：天然ガスパイプラインのメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：製品パイプラインのメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：端末メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：二酸化炭素メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：天然ガスパイプラインのメンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：製品パイプラインのメンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：端末メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：二酸化炭素メンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：LongTermTransportationAndTerminalingCustomerMember2023-10-012023-12-310001506307KMI：LongTermTransportationAndTerminalingCustomerMember2023-12-3100015063072024-01-012023-12-3100015063072025-01-012023-12-3100015063072026-01-012023-12-3100015063072027-01-012023-12-3100015063072028-01-012023-12-3100015063072029-01-012023-12-310001506307US-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2022-01-012022-12-310001506307US-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2023-01-012023-12-310001506307US-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：SalesRevenueNetMembers2021-01-012021-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：天然ガスパイプラインのメンバー2023-01-012023-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：天然ガスパイプラインのメンバー2022-01-012022-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：天然ガスパイプラインのメンバー2021-01-012021-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：端末メンバー2023-01-012023-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：端末メンバー2022-01-012022-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除KMI：端末メンバー2021-01-012021-12-310001506307KMI：二酸化炭素メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2023-01-012023-12-310001506307KMI：二酸化炭素メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001506307KMI：二酸化炭素メンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除2023-01-012023-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除2022-01-012022-12-310001506307US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2023-01-012023-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-01-012022-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：天然ガスパイプラインのメンバー2023-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：天然ガスパイプラインのメンバー2022-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：製品パイプラインのメンバー2023-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：製品パイプラインのメンバー2022-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：端末メンバー2023-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：端末メンバー2022-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：二酸化炭素メンバー2023-12-310001506307アメリカ公認会計基準：運営部門メンバーKMI：二酸化炭素メンバー2022-12-310001506307アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2023-12-310001506307アメリカ-アメリカ公認会計基準：会社非部門メンバー2022-12-310001506307国：アメリカ2023-01-012023-12-310001506307国：アメリカ2022-01-012022-12-310001506307国：アメリカ2021-01-012021-12-310001506307国：MX2023-01-012023-12-310001506307国：MX2022-01-012022-12-310001506307国：MX2021-01-012021-12-310001506307国：アメリカ2023-12-310001506307国：アメリカ2022-12-310001506307国：アメリカ2021-12-310001506307国：MX2023-12-310001506307国：MX2022-12-310001506307国：MX2021-12-310001506307国：カリフォルニア州2023-12-310001506307国：カリフォルニア州2022-12-310001506307国：カリフォルニア州2021-12-310001506307アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーKMI：自由ポートLNGMarketingLLCCaseMember2023-01-012023-12-310001506307アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーKMI：PensionPlanLitigationMember2023-12-31KMI：クレーム0001506307KMI：GATX端末会社nkaKMLTメンバーKMI：ポートランド港スーパーファンドサイトウィラメット川ポートランドオレゴン州のメンバーKMI：環境保護エージェントのメンバー2023-01-012023-12-31KMI：各方面KMI：端末0001506307KMI：ポートランド港スーパーファンドサイトウィラメット川ポートランドオレゴン州のメンバーKMI：KMBTメンバーKMI：環境保護エージェントのメンバー2023-01-012023-12-310001506307KMI：GATX端末会社nkaKMLTメンバーKMI：状態と連邦受託者のメンバーKMI：ポートランド港スーパーファンドサイトウィラメット川ポートランドオレゴン州のメンバー2023-01-012023-12-310001506307アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーKMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：EPA代替推定メンバーの第一選択KMI：LowerPsaicRiverStudyAreaMember2016-03-042016-03-040001506307KMI：CleanUpImplementationMemberアメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーKMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：LowerPsaicRiverStudyAreaMember2023-01-012023-12-310001506307アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーKMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：UpperPsaicRiverStudyAreaUpperPortionMember2021-10-042021-10-040001506307KMI：ProposedConsenDecreeMemberKMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：LowerPsaicRiverStudyAreaMember2022-12-160001506307KMI：訴訟解雇メンバーKMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：EPA苦情文書メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーKMI：LowerPsaicRiverStudyAreaMember2024-01-170001506307KMI：環境保護エージェントのメンバーKMI：EPA苦情文書メンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーKMI：LowerPsaicRiverStudyAreaMember2024-01-170001506307KMI：ルイジアナ州司法省のメンバーKMI：海岸区のメンバー2023-12-31KMI：ケース0001506307KMI：TgpMemberKMI：ルイジアナ州司法省のメンバーKMI：海岸区のメンバー2023-12-310001506307KMI：ルイジアナ州司法省のメンバーKMI：海岸区のメンバーKMI：SngMember2023-12-310001506307KMI：TgpMemberKMI：海岸区のメンバーKMI：パリ平原ルイジアナ州のメンバー2013-11-072013-11-080001506307KMI：海岸区のメンバーKMI：ParishofOrleansルイジアナ州のメンバーKMI：SngMember2019-03-292019-03-2900015063072023-10-012023-12-31 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________
表10-K
| | | | | |
| ☑ | 第十三条又は十五条に基づいて提出された周年報告書
1934年証券取引法 |
本財政年度末まで十二月三十一日, 2023
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法 |
_から_への過渡期
依頼書類番号：001-35081
ゴールドモルガン社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 80-0682103 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
ルイジアナ通り1001番地, 1000軒の部屋, ヒューストン, テキサス州77002
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
登録者の電話番号は市外局番を含んでいます713-369-9000
____________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| P類普通株 | KMI | ニューヨーク証券取引所 |
| 優先債券2027年満期、利子率2.250 | KMI 27 A | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)により登録された証券：なし
登録者が証券法ルール405で定義されている有名な経験豊富な発行者であるか否かをチェックマークで示すはい、そうです☑ありません。☐
登録者が法案第13節又は第15(D)節に基づいて報告書を提出する必要がない場合は、複選マークで示してください。：はい違います。 ☑
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間内に)1934年の証券取引法第13条または第15条(D)条に提出を要求したすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです☑：いいえ。☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T法規第405条(本章232.405節)に従って提出された各相互作用データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです☑：いいえ。☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“非加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバ☑加速申告会社と非加速申告会社を規模の小さい報告会社に合併する☐*新興成長型企業☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる。彼は言いました☑
証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐
これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す
登録者が幽霊会社であるか否かをチェックマークで示す(1934年“証券取引法”第12 b-2条で定義されている)。はい☐--ありません☑
2023年6月30日のニューヨーク証券取引所取引毎日総合リストの終値によると、登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権普通株の総時価は約#ドルである33,533,173,7232024年2月16日現在登録者は2,219,369,970発行されたP類普通株。
引用で編入された書類
登録者が2024年4月30日までに提出した2024年株主総会最終委託書の一部の内容が第3部に組み込まれており、具体的な内容は第3部を参照されたい。
| | | | | | | | |
| ゴールドモルガン社はそして付属会社 |
| カタログ |
|
| | | ページ
番号をつける |
| 語彙表 | 1 |
| 前向き陳述に関する情報 | 2 |
| | |
| | 第1部 | |
プロジェクト1.と2. | 企業と物件 | 4 |
| | 商業の全体的な発展 | 4 |
| | 最新の発展動向 | 4 |
| | 企業の叙事的記述 | 6 |
| | 業務戦略 | 6 |
| | 業務の細分化 | 6 |
| 天然ガスパイプライン | 7 |
| | 製品油パイプ | 10 |
| | 端末機 | 12 |
| 会社2 | 14 |
| | 主な取引先 | 16 |
| | 業界規制 | 17 |
| | 環境問題と安全規制 | 19 |
| 安全法規 | 21 |
| | 人力資本 | 22 |
| 財産と通行権 | 23 |
| | 利用可能な情報 | 23 |
第1 A項。 | リスク要因 | 23 |
項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 36 |
プロジェクト1 C。 | ネットワーク·セキュリティ | 36 |
第三項です。 | 法律訴訟 | 38 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 38 |
| | | |
| | 第II部 | |
五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 39 |
第六項です。 | [保留されている] | 39 |
第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 39 |
| | 一般情報 | 40 |
| | 肝心な会計見積もり | 40 |
| | 経営成果 | 42 |
| 概要 | 42 |
| 合併収益結果 | 46 |
| 非公認会計基準財務指標 | 48 |
| 分部収益結果 | 52 |
| | 流動性と資本資源 | 58 |
| 一般情報 | 58 |
| 短期流動性 | 59 |
| | | | | | | | |
| ゴールドモルガン社は子会社と(継続) |
| カタログ |
|
| | | ページ
番号をつける |
| 長期融資 | 60 |
| 資本支出 | 60 |
| 表外手配 | 63 |
| 契約義務と商業承諾 | 63 |
| キャッシュフロー | 64 |
| 配当金と株買い戻し計画 | 65 |
| 子会社証券保証総合財務情報まとめ | 66 |
| | 最近の会計公告 | 67 |
第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 67 |
| | エネルギー商品市場リスク | 67 |
| | 金利リスク | 68 |
| 外貨リスク | 69 |
第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 70 |
| 財務諸表索引 | 70 |
第九項です。 | 会計と財務情報開示の変更と相違 | 131 |
第9条。 | 制御とプログラム | 132 |
プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 132 |
プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 132 |
| | |
| | 第三部 | |
第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 133 |
第十一項。 | 役員報酬 | 133 |
第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 133 |
十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 133 |
14項です。 | 最高料金とサービス | 133 |
| | | |
| | 第4部 | |
第十五項。 | 展示·財務諸表明細書 | 134 |
第十六項。 | 表格10-Kの概要 | 137 |
サイン | 138 |
ゴールドモルガン社はそして付属会社
語彙表
会社の略語
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| カルネフ | = | カルネフ管有限責任会社 | KMP | = | 金徳モルガンエネルギー共同会社及びその持株及び/又は持株の子会社 |
| CIG | = | コロラド州間天然ガス会社は |
| CPGPL | = | 夏延平原天然ガスパイプライン会社，L.L.C. | KMTP | = | キングトモルガンテキサスパイプライン有限責任会社 |
| 鷹鷹 | = | 鷹牌野戦サービス有限責任会社 | MEP | = | 中大陸宅配パイプライン有限責任会社 |
| エルバ宅配便 | = | Elba Express Company，L.L.C. | NGPL | = | アメリカの天然ガスパイプライン会社とその付属会社 |
| ELC | = | エルバ液化会社 |
| EPNG | = | エルパソ天然ガス会社，L.L.C. | PHP | = | 二畳紀威嚇金属加工パイプ有限責任会社 |
| FEP | = | フェイエトビル高速パイプライン有限責任会社 | ルビー.ルビー | = | Rubyパイプホールディングス |
| ヒラン | = | Hland Partners，LP | SFPP | = | SFPP，L.P. |
| 金鷹 | = | KinderHawk現場サービス有限責任会社 | SLNG | = | 南方液化天然ガス会社，L.L.C. |
| KMRNG | = | キングドモルガンRNG Holdco LLC | Sng | = | 南方天然ガス会社 |
| KMBT | = | ゴールドモルガンばら積み貨物棚埠頭会社 | 登壇馬車 | = | Stagecoachガスサービス有限責任会社 |
| KMI | = | ゴールドモルガン及びそのホールディングス及び/又はホールディングスの子会社 | 三峡工事 | = | テネシー天然ガスパイプライン会社L.L.C. |
| WIC | = | ワイオミング州間会社，L.L.C. |
| KMLP | = | キングトモルガンルイジアナパイプライン有限責任会社 | ワイコ | = | ワイコ発展有限責任会社 |
| KMLT | = | 金徳モルガン液体埠頭有限責任会社 | | | |
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| 文意が別に指摘されている以外に、すべて“私たち”、“私たち”、“私たち”あるいは“当社”に言及することは、Kinder Morgan，Inc.及びその持株及び/又はホールディングスの子会社を意味する。 |
| | | | | |
| 一般的な業界や他の用語は |
| /d | = | 1日に1回 | ロンドン銀行の同業借り換え金利 | = | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
| AFUDC | = | 工事期間中に使用する資金調達 | 有限責任会社 | = | 有限責任会社 |
| Bbl | = | バケツ | 液化天然ガス | = | 液化天然ガス |
| BBtu | = | 10億英制熱量単位 | Mbbl | = | 千桶 |
| Bcf | = | 10億立方フィート | MMbbl | = | 百万バレル |
| CERCLA | = | 総合環境応答·賠償·責任法 | MMton | = | 百万トン |
| NGL | = | 天然ガス液体 |
会社2 | = | 二酸化炭素はCOです2業務細分化市場 | ニューヨーク商品取引所 | = | ニューヨーク商品取引所 |
| 新冠肺炎 | = | コロナウイルス病2019年、広く伝播する伝染病、あるいは発表された関連大流行は、世界経済の衰退を招く | ニュー交所 | = | ニューヨーク証券取引所 |
| 場外取引 | = | 非処方薬 |
| PHMSA | = | アメリカの輸送パイプラインと危険材料安全管理局は |
| CPCPU C | = | カリフォルニア州公共事業委員会 |
| 副署長と補佐署長 | = | 減価償却、損耗、償却 |
| 潜伏期 | = | デカサム | ROU | = | 使用権 |
| 環境保護局 | = | アメリカ環境保護局 | RNG | = | 再生可能天然ガス |
| FASB | = | 財務会計基準委員会 | アメリカ証券取引委員会 | = | アメリカ証券取引委員会 |
| FERC | = | 連邦エネルギー管理委員会 |
| 会計原則を公認する | = | アメリカは会計原則を公認している | 軟性 | = | 担保付き隔夜融資金利 |
| アメリカです。 | = | アメリカ合衆国 |
| GTE | = | 気改電 | WTI | = | 西テキサス中質油 |
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前向き陳述に関する情報
本報告には、前向きな陳述が含まれている。これらの前向きな陳述は、歴史的または現在の事実に厳密に関連しないいかなる陳述と考えられている。それらが使用する言葉は、“予想”、“信じる”、“計画”、“予測”、“予測”、“戦略”、“展望”、“継続”、“推定”、“予想”、“可能”、“将”、“将”を含む。またはこれらの用語またはその他の変形または同様の用語の否定。特に、将来の行動、条件またはイベント、将来の経営結果、または販売、収入またはキャッシュフロー、債務返済または配当金を支払う能力に関する明示的または暗黙的な陳述は、前向きな陳述である。本報告における展望的な陳述は、他に加えて、私たちの資産およびサービスの長期的な需要、エネルギー転換に関連する機会、予想財務結果、配当金、持続可能および自由に支配可能な資本支出、私たちの現金需要、ならびに私たちの融資および資本分配戦略を含む、私たちの資産およびサービスの長期的需要、私たちの業務戦略を含む。訴訟及び法律又は法規の発展の期待的な影響、並びにこれらのプロジェクトの期待完了時間及び収益を含む我々の資本プロジェクト。
展望的陳述は業績の保証ではない。しかし、それらはリスク、不確実性、仮説に関連している。未来の行動、条件または事件、および未来の結果は、私たちの前向き陳述で表現されているものとは大きく異なる可能性がある。これらの結果を決定する多くの要素は、私たちが制御または正確に予測する能力を超えている。実際の結果が前向き陳述の結果とは異なる具体的な要素を含む可能性がある
•天然ガス，天然ガス，製品油，石油，再生可能燃料の需給変化2電力、石油コークス、鉄鋼、他の大口材料と化学品、およびいくつかの農産物
•価格傾向および需要の経済活動、天気、代替エネルギー、保護および技術進歩に影響を及ぼす可能性がある
•他のパイプ、埠頭または他の形態からの輸送の競争、またはCOなどの新興技術からの競争2捕獲して封印する
•FERC、CPRC、または他の規制機関が要求する私たちの関税税率の変化
•経済的に魅力的な価格で顧客と長期契約を更新する能力を含む、私たちのビジネスとビジネス発展努力のタイミングと成功
•私たちは、私たちの既存の資産を安全に運営し、維持し、パイプライン、端末、天然ガス加工、天然ガス貯蔵、NGL分留能力を含む新しい資産を訪問または建設することができます
•私たちは重要な管理と運営者の能力を引き付けて維持します
•鉄道、はしけ、トラック、船舶またはパイプは、私たちの埠頭またはパイプに製品を輸送する際に困難または遅延に遭遇した
•大型製油所、化学工場または石化工場、天然ガス加工工場、液化天然ガス輸出施設、港、公共事業、軍事基地、または私たちのサービスまたは製品を提供してくれる他の企業を閉鎖または削減した
•テキサス州西部の二畳紀盆地地域、ノースダコタ州、オハイオ州、オクラホマ州、ペンシルベニア州、テキサス州のシェール、アメリカのロッキー山脈など、私たちがサービスしている原油と天然ガス生産量(および天然ガス生産量のNGL含有量)の変化
•法律や法規、第三者関係と承認、ならびに裁判所、規制機関、政府機関の決定の変化は、私たちのサービスの需要を提供または減少させる能力を制限し、または他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを制限し、私たちのコンプライアンスコストを増加させる可能性があります
•自然災害、第三者の損傷、電力不足、ストライキ、騒乱、テロ(サイバー攻撃を含む)、戦争またはその他の理由で、私たちの施設の運営が中断されました
•エラー、障害、ハッカー事件、または組織的なネットワーク攻撃のために、私たちのITシステム、オペレーティングシステム、または敏感なデータを危険にさらします
•技術の変化は、新しいネットワークセキュリティリスクをもたらす可能性があり、開発段階で新しい技術を使用することに固有の他の新しいリスクを含むが、生成性人工知能を含むが、これらに限定されない
•将来の石油、天然ガス、一酸化炭素の内在的不確実性を予測する2生産量や埋蔵量
•新規または拡張プロジェクトに関連する問題、遅延、または停止；
•規制、環境、政治、末端反対、法律、運営、地質面の不確実性は、私たちが時間通り、予算または完全に予算通りに拡張プロジェクトを完成させる能力に影響を与える可能性がある
•私たちは新しい業務や資産を買収し、これらの業務を既存の業務に統合し、業務をコスト節約の改革を行うことができ、特に比較的短い時間で複数回の買収を行い、施設を拡大する能力があれば、
•私たちの顧客と他の取引相手が私たちとの契約を履行する能力は、私たちの顧客の財務的苦境や破産によるものを含む
•私たちの経営結果計量に影響を与える会計声明の変化、このような計量を行って記録する時間、およびこれらの活動をめぐる開示
•税法の変化
•私たちは運営中の企業や資産を買収し、私たちの施設を拡大するために、十分な金額と受け入れ可能な条件で外部資金源を得ることができる
•私たちの負債は、私たちが一般的に不利な経済や業界状況の影響を受けやすくなり、私たちが追加資金を借りる能力を制限し、負債の少ない競争相手に比べて競争が不利になったり、他の不利な結果が生じたりする可能性がある
•私たちは重大な自己保持リスクなしに保険を受けることができます
•自然災害、破壊、テロ(サイバー攻撃を含む)、または他の同様の行為または事故は、私たちの財産損失が私たちの保険カバー範囲を超えてしまう
•私たちとその子会社の信用格付けは変化するかもしれません
•資本と信用市場の状況、インフレ、そしてより高い金利
•世界の石油と天然ガス生産国の政治と経済は不安定だ
•輸出入関税、関税または同様の措置の公布の影響を含む、国、国際、地域および地方経済、競争および規制条件および発展
•コスト節約と収入増加を実現する能力は
•COの開発と生産の成功度は2 石油や天然ガス埋蔵量、掘削、完全井、その他の開発活動に固有のリスクを含む
•私たちが設備を操作し、井戸を完成させ、井戸を修理し、新しい油井を掘削する際に遭遇する可能性のある工事や機械や技術的困難；
•訴訟の不利な結果と、私たちが総合財務諸表に付記した18“訴訟と環境”で言及されたまたは事項の結果。
上記のリストは、詳細と解釈されてはならない。*私たちは、本報告書の前向き陳述が合理的であると信じている。しかし、展望的陳述で表現されたいかなる行動、イベントまたは結果が発生するか、またはそれらが発生した場合、それらのタイミングまたはそれらが私たちの運営結果または財務状況にどのような影響を与えるかを保証することはできない。*これらの不確実性のため、あなたは私たちの任意の前向き陳述に過度に依存してはならない。
我々の前向きな陳述に影響を与える可能性のある要因に関する他の議論は、項目1 Aを含む本報告の他の部分を参照する。“リスク要因は“第7項。”経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析“および第7 A項。“市場リスクの定量的かつ定性的開示について−エネルギー商品市場リスク。“前向きな陳述を考慮する際には、本節および上述した他の部分で説明された要因を肝に銘じなければならない。法律の要件を適用することに加えて、私たちは、未来の事件や発展を反映するために、私たちの任意の前向きな陳述を公開的に更新または修正する義務を負いません。
第1部
項目1と2です商業と土地です。
私たちは北米最大のエネルギーインフラ会社の一つです。2023年12月31日までに、私たちは約全長82，000マイルのパイプ139個の端末LS，702 bcf作業天然ガス貯蔵能力，RNG発電能力は年間約6.1 Bcfである総生産量のR。私たちのパイプラインは天然ガス精製石油製品原油凝集油一酸化炭素を輸送しています2, 再生可能燃料と他の製品、私たちの埠頭はガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、化学品、石油コークス、金属、エタノール、その他の再生可能燃料と原料を含む各種の商品を貯蔵して処理します。
商業の全体的な発展
最新の発展動向
以下に我々の主な買収とプロジェクトおよび融資取引に関する重大な発展と更新リストを示す。“資本範囲”は、まだ完成していない部分を含む可能性があるプロジェクトに占める私たちのシェアの推定である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産やプロジェクト | | 説明する | | 活動する | | おおむね資本範囲(KMI株) |
投入された買収とプロジェクト | | | | |
STX中流パイプラインシステム調達 | | NextEra Energy Partners，LPからSTX中流パイプラインシステムを購入し，集積した大直径高圧天然ガスパイプラインシステムを買収し，Eagle Ford盆地を増加するメキシコとメキシコ湾沿岸需要市場に接続した。これらのパイプシステムには、鷹フォード伝送システム、Netメキシコパイプライン有限責任会社の90%の権益、およびドスカミノス有限責任会社の権益の50%が含まれています | | 2023年12月に買収された。 | | 18.31億ドル |
| TGP East 300アップグレード | | 拡張プロジェクトは、Con Edisonがニューヨーク州ウェストチェスター県に位置する配電システムに115，000 DTH/dの容量を提供するために、TGPシステムの上流の圧縮施設をアップグレードすることを含む。エジソン社との長期契約でサポートされています。 | | 2023年11月に使用開始。 | | 2億67億ドル |
イーグルフォード輸送プロジェクト | | 拡張プロジェクトには、長さ67マイルの42インチパイプの建設、複数の発表があり、Kinder Morgan Freer圧縮機ステーションにアップグレードし、1.88 Bcf/dまでの精益鷹フォード製品をメキシコ湾沿岸市場に輸送する。長期契約でサポートします。 | | 2023年11月に使用開始。 | | 2.31億ドル |
| PHP拡張 | | 合弁プロジェクト(我々は27.74%の株式を持つ)は，PHPの生産能力を約550，000 DTH/dに拡大し，二畳紀から米国メキシコ湾沿岸市場への天然ガス輸送を増加させた。長期契約でサポートします。 | | 2023年12月に使用開始。 | | 1億559億ドル |
| RNG施設 | | KMRNGのためにゴミ埋立地ベースのRNG施設を3つ追加建設し、毎年約3.5 BcfのRNGを提供する | | 双橋は2023年6月に使用開始された。Libertyは2023年10月に使用開始された。Prairie Viewは2023年12月に使用開始された。 | | 1.53億ドル |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産やプロジェクト | | 説明する | | 活動する | | おおむね資本範囲(KMI株) |
| グリーンホリー管-北ホーリー拡張 | | 合弁プロジェクト(私たちは39.25%の株式を持っている)、38マイルの長さ36インチのパイプを建設し、1.15 Bcf/dの能力を提供し、KinderHawkのGreenwoodシステムとパートナー受信点からKinderHawkのNorth Hollyシステムまでを提供する。長期契約でサポートします。 | | 2023年8月に使用開始。 | | 1億25億ドル |
| その他の公告 | | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | | | | | | |
| TGPとSNG Evangeline Pass | | 2期2 bcf/dプロジェクトは，Venture Globalが提案したPlaquemines液化天然ガス施設(Plaquemines)にサービスを提供する。第1段階では，三峡プロジェクトはプライクミンズに約0.9 Bcf/dの天然ガス輸送能力を提供する。第2段階では，TGPとSNGは連合してPlaqueminesに残りの1.1 Bcf/dの収量を提供する | | 第1段階の有効日は2024年第3四半期、第2段階は2025年第3四半期と予想され、必要なすべての許可証の受信を待つ。 | | 6.73億ドル |
| テネシー州カンバーランド | | このプロジェクトは、既存のTGPシステムからテネシー州渓谷管理局(Tva)で提案された1，450メガワット発電施設に約0.245 Bcf/dの天然ガスを供給する新しい32マイルのパイプラインを含み、施設はテネシー州カンバーランド市の既存の場所に位置する | | 就役日は2025年8月を予定しており、必要な許可と許可をすべて受けるのを待っている。 | | 1億81億ドル |
| KMTPシステム拡張 | | 拡張プロジェクトは新しい30マイル、30インチのパイプラインを含み、テキサス州メキシコ湾沿岸とメキシコ沿線市場に0.5 Bcf/dまでの鷹フォード天然ガス供給を輸送する。Expansionはテキサス州キマーリッジ天然ガス会社と他の第三者に治療を含む輸送サービスを提供する。長期契約によって支持される。 | | 有効日は2024年11月を予定している。 | | 1億8千万ドル |
| テキサス州中部パイプライン | | このプロジェクトは、PHPから砂山側線への22マイルの長さ30インチパイプライン、砂山側線からテキサス天然ガスサービス会社までの長さ1.75マイルの20インチパイプライン、および3つの価格計算ステーションと1つの調節ステーションを含む | | 有効日は2024年第4四半期を予定しています。 | | 1億15億ドル |
| Tejasは南に北に広がっている | | 南テキサス州からヒューストン市場への拡張プロジェクトは，Tejasの本線上に圧縮を増加させ，ヒューストン市場への天然ガス輸送を約0.35 Bcf/d増加させる | | 有効日は2024年第3四半期を予定しています。 | | $97
万万 |
| 3河川分流二期工事 | | 長さ19マイルの16インチパイプおよび関連する圧縮を構築し、第三者加工のために27，000 DTH/dのインクリメンタル収集生産を可能にする。 | | 有効日は2025年第2四半期を予定しています。 | | $96
万万 |
会社2 | | | | | | |
| ダイヤモンドM拡張 | | 我々が最近買収したダイヤモンドM油田の石油採掘率が拡大し，石油日生産量のピークが5，000バレルを超えることになる。 | | 第1段階の投入日は2024年末，第2段階は2025年中，生産ピークは2026年と予想される。 | | 1億8千万ドル |
融資と株式買い戻し
2023年に我々(I)は短期借入金，満期債務および一般企業用途の返済のために1，500，000，000ドルの新しい優先手形を発行し，(Ii)我々の信用手配下の商業手形借金を利用して，STX Midstreamパイプラインシステム(STX Midstream)を18.31億ドルで買収するための資金提供，および(3)合計32.25億ドルの満期優先手形の償還を行った。2023年1月18日、我々の取締役会(取締役会)は、我々の株式買い戻し計画の株式買い戻し許可を20億ドルから30億ドルに増加させることを承認した。2023年の間に、1株16.56ドルの平均価格で約3200万株のP類普通株を買い戻し、価格は5.22億ドルだった。この計画によると、私たちはまだ約15億ドルの余剰生産能力を持っている。
2024年2月1日、短期借入金を返済し、満期債務に資金を提供し、一般企業用途に利用するための22.5億ドルの新優先手形を発行した。
企業の叙事的記述
業務戦略
私たちのビジネス戦略は
•北米成長市場のエネルギーインフラやエネルギー移行に重要であるか、または米国の輸出によってサービスを提供する安定した課金されたエネルギー輸送および貯蔵資産に集中する
•私たちの既存資産の利用率を高め、コストを抑え、安全に運営し、無害な環境の運営を採用している
•資本分配決定および拡張プロジェクトと買収機会の評価において規律を遵守する
•私たちの戦略に合った資産拡張と買収による規模経済を利用して
•良好な財務状況を維持し、株主の価値を向上させ、補償する。
我々は，上記の業務戦略を実行し，変化する経済状況やその他の状況に応じて必要な修正を行う予定である.しかしながら、項目1 Aで説明されたように。“リスク要因“本報告の下と冒頭に”前向き陳述に関する情報実行しても、私たちの戦略を実行する能力やその成功度に影響を与える要素がある。
私たちは定期的に潜在的な買収や資産剥離を考慮して検討しており、現在は潜在的な取引を検討している。これらの取引はいずれも双方が同意した条項と条件を協議し、適用されれば、公平な意見、当社の取締役会の承認及び監督機関の承認を得る必要がある。現在、いかなる重大な業務や資産の買収や売却についても発表されていない売買合意は締結されていないが、このような取引は迅速に完了し、いつでも発生する可能性があり、我々の既存の資産や業務に比べてかなり規模が大きい可能性がある。
業務の細分化
当社の報告可能な業務部門の財務情報については、当社の総合財務諸表の付記16“報告可能部門”を参照してください。
天然ガスパイプライン
私たちの天然ガスパイプライン業務部門は、州間と州内パイプライン、地下貯蔵施設、私たちの液化天然ガス液化と終端施設、天然ガス分留施設を含み、FERC規制と非FERC規制の資産を含む。
私たちのこの分野での主な業務は天然ガス輸送、貯蔵、販売、収集、加工と処理、そして様々な液化天然ガスサービスを含む。この部分には、(I)約44，000マイルの完全天然ガスパイプラインと、(Ii)約27，000マイルの天然ガスパイプラインを有するエンティティにおける当社の持分と、北米天然ガスパイプラインネットワーク全体の戦略的位置に位置するこれらの輸送ネットワークの関連貯蔵および供給ラインとが含まれる。私たちの輸送ネットワークはアメリカ西部、ロッキー山、中西部、テキサス州、ルイジアナ州、東南部と東北部地区の主要な天然ガス供給区と消費者に通路を提供しました。私たちの液化天然ガス端末施設はまた東南部の天然ガス市場地域にサービスを提供している。次の表は，2023年12月31日現在の我々の重要天然ガスパイプライン業務部門資産をまとめたものである。設計能力とは，輸送，収集，再気化または液化能力であり，資産の性質に依存する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | 所有権権益 | | パイプマイル数 | | 設計(bcf/d)[(百万ドル/日)]容量 | | ストレージ(Bcf)[処理中(bcf/d)]容量 |
| 東部地区 | | | | | | | | |
| 三峡工事(A) | | 100 | % | | 11,755 | | | 12.38 | | | 76 | |
| NGPL | | 37.5 | % | | 9,100 | | | 7.84 | | | 288 | |
| KMLP | | 100 | % | | 140 | | | 3.89 | | | — | |
| 登壇馬車 | | 100 | % | | 185 | | | 3.22 | | | 41 | |
| Sng(A) | | 50 | % | | 6,925 | | | 4.39 | | | 66 | |
| フロリダ州天然ガス輸送(柑橘類) | | 50 | % | | 5,380 | | | 4.39 | | | — | |
| MEP | | 50 | % | | 515 | | | 1.81 | | | — | |
| エルバ宅配便 | | 100 | % | | 190 | | | 1.16 | | | — | |
| FEP | | 50 | % | | 185 | | | 2.00 | | | — | |
湾岸液化天然ガス持株会社 | | 50 | % | | 5 | | | 1.50 | | | 7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | 所有権権益 | | パイプマイル数 | | 設計(bcf/d)[(百万ドル/日)]容量 | | ストレージ(Bcf)[処理中(bcf/d)]容量 |
| SLNG | | 100 | % | | — | | | 1.76 | | | 12 | |
| ELC | | 25.5 | % | | — | | | 0.35 | | | — | |
| 西部地区 | | | | | | | | |
EPNG/モハビル | | 100 | % | | 10,720 | | | 6.39 | | | 44 | |
| CIG(B) | | 100 | % | | 4,300 | | | 6.00 | | | 38 | |
| WIC | | 100 | % | | 850 | | | 3.39 | | | — | |
| CPGPL | | 100 | % | | 415 | | | 1.20 | | | — | |
| コロラド州にまたがる | | 100 | % | | 310 | | | 0.80 | | | — | |
| | | | | | | | |
| シリタ | | 35 | % | | 60 | | | 0.52 | | | — | |
| 若い貯蔵庫 | | 47.5 | % | | 15 | | | — | | | 6 | |
| Keystone貯蔵庫 | | 100 | % | | 15 | | | — | | | 6 | |
| 中流.中流 | | | | | | | | |
テキサス州とテハースのKMパイプ(C)(D) | | 100 | % | | 5,980 | | 9.50 | | | 138
[0.52] |
| マイヤー·モントレー管(C) | | 100 | % | | 90 | | 0.65 | | | — | |
| テキサス北部千メートルの長さのパイプ(C) | | 100 | % | | 80 | | 0.33 | | | — | |
| メキシコ湾沿岸高速線管 | | 34 | % | | 530 | | 2.00 | | | — | |
| PHP | | 27.74 | % | | 435 | | 2.65 | | | — | |
| オクラホマ州 | | | | | | | | |
| オクラホマ州システム | | 100 | % | | 3,175 | | 0.73 | | | [0.09] |
| 雪松湾 | | 70 | % | | 120 | | 0.03 | | | — | |
| 南テキサス州 | | | | | | | | |
| 南テキサスシステム | | 100 | % | | 1,130 | | 1.90 | | | [1.02] |
| ウェーバー/デュワール集気システム | | 91 | % | | 140 | | 0.15 | | | — | |
| カミノ·レアル | | 100 | % | | 75 | | 0.15 | | | — | |
| 鷹鷹 | | 25 | % | | 555 | | 1.20 | | | — | |
| KMアルタモント | | 100 | % | | 1,605 | | 0.13 | | | [0.10] |
| 赤柏 | | 49 | % | | 860 | | 0.33 | | | — | |
| 落基山 | | | | | | | | |
| 連合要塞 | | 50 | % | | 315 | | | 1.25 | | | — | |
| 大角獣 | | 51 | % | | 290 | | | 0.60 | | | — | |
| 金鷹 | | 100 | % | | 570 | | | 2.40 | | | — | |
| 緑冬青採集 | | 39.25 | % | | 40 | | | 1.15 | | | — | |
| KM処理 | | 100 | % | | — | | | — | | | — | |
| ヒラン·ウィリストン-天然ガス会社 | | 100 | % | | 2,200 | | | 0.62 | | | [0.33] |
イーグルフォード変速機システム | | 100 | % | | 160 | | | 1.05 | | | — | |
| メキシコばかりだ | | 90 | % | | 120 | | | 2.15 | | | — | |
| ドスカミノス | | 50 | % | | 75 | | | 1.20 | | | — | |
| 使命天然ガス | | 100 | % | | 1 | | | — | | | — | |
| 自由パイプ | | 50 | % | | 85 | | | [140] | | — | |
南テキサス州天然ガスパイプライン(E) | | 100 | % | | 340 | | | [115] | | — | |
| ユートピア管 | | 50 | % | | 265 | | | [50] | | — | |
| 柏管 | | 50 | % | | 105 | | | [56] | | — | |
鷹牌凝縮油(F) | | 25 | % | | 410 | | | [220] | | — | |
(a)私たちのBear Creekストレージ合弁企業からのストレージ容量の比例シェアを含みます。
(b)レンタルパイプのマイレージとWyco合弁企業の設計とストレージ容量の割合が含まれています。
(c)テキサス州内の天然ガスパイプライン運営と総称される。
(d)STX Midstreamの買収に関連するLaSalle、ミッションバレー、Red Gate、South Shore資産を含む。
(e)私たちのLibertyパイプ合弁企業の設計能力の割合を含めて。
(f)ASSETはまた，60 MBblのメモリ容量を持つ.
天然ガス管管段契約
私たちが州間天然ガスパイプライン、関連貯蔵施設、液化天然ガス端末から得た収入は、主に長期固定契約によって得られた。私たちの戦略計画やその他の要因によると、実行可能で経済的に可能な範囲で、私たちは通常、契約を交渉することで生産量と価格減少のリスクを低減し、契約期間が長く、単位価格が高く、より大きな割合の利用可能な生産能力を得ることを試みている。これらの長期契約は通常、固定費用の構造を採用し、天然ガスを輸送または貯蔵する権利を保持し、顧客が実際にその生産能力を使用するかどうかにかかわらず、生産能力を提供する費用の大部分を獲得することを規定している。同様に、私たちのテキサス州内の天然ガスパイプライン業務は現在、約74%の販売と輸送利益率が長期輸送と販売契約から来ている。契約の満期に伴い、私たちは天然ガス需給の長期的な傾向にもっと開放的になった。2023年12月31日現在、私たちが株式を所有または所有する資産(州間パイプラインの販売組合を含む)が保有する私たちの天然ガス輸送契約の残り加重平均契約期間は約6年であり、私たちの液化天然ガス再気化と液化および関連貯蔵契約は長期合意に基づいて引受され、加重平均残存契約期間は約11年である。
私たちの中流資産は天然ガス収集と加工サービスを提供する。これらの資産は主に有料であり，天然ガスを収集し，天然ガスを加工して天然ガス流から天然ガスを除去し，天然ガスを基礎成分に分留することによる収入と収益は，我々のシステムで利用可能な天然ガスの数の影響を受ける。このような生産量は生産掘削機の数量と掘削活動の影響を受ける。課金スケジュール(その中のいくつかは最低出来高約束を含む可能性がある)に加えて、収益率、指数パーセント、および完全な契約を保持するいくつかのサービスを提供する。私たちのサービス契約は1つのタイプの手配にしか依存しないかもしれませんが、より多くの場合、それらは上記の2つ以上の要素を組み合わせており、これは、私たちと取引相手がそれぞれ商品価格変化の潜在的なリスクと利益の程度を管理することに役立ちます。私たちの天然ガスマーケティング活動は、生産者または公開市場の他の会社から直接購入した天然ガスの販売および交付から収入を得る。
天然ガス管管段競争
天然ガスインフラ市場の競争は激しく，現在，我々の天然ガスパイプライン業務部門のパイプラインがサービスする国内外市場の天然ガス需要を満たすために，新たなパイプライン，貯蔵施設，処理施設，関連サービス施設が建設されている。私たちは州間と州内のパイプと新しい市場と供給の接続、そして輸送、加工、貯蔵、処理サービスを競争します。私たちの各市場の主な競争要素は、地理的位置、レート、サービス条項、柔軟性、代替エネルギーの利用可能性、サービスの信頼性だと思います。*既存の資産と競合するプロジェクトが提案されることがあります。そのようなプロジェクトがいつ建設されるかどうか、またはそれらが私たちの運営または収益性に与える影響の程度は一般的に未知である。
我々は天然ガスパイプラインを介して輸送する顧客は、石油、石炭、原子力と水力、風力、太陽エネルギーなどの再生可能エネルギー、その他発展していく再生可能エネルギーを含む天然ガス顧客やエンドユーザが利用できる他の形態のエネルギーと競争している。天然ガス需要に影響を与える要素はいくつかあり、価格変化、供給の可用性、他の形態のエネルギー、商業活動のレベル、保護、立法と政府監督管理、代替燃料に変換する能力、および天気を含む。
製品油パイプ
我々の製品油配管業務部門には，我々の製品油，原油と凝固油管とその関連端末，我々の凝縮油処理施設と我々の混合処理施設がある
以下に、2023年12月31日現在、私たちが所有·運営している重要製品パイプライン業務部門資産をまとめます
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| 資産 | | 所有権権益 | | パイプのマイル数 | | ターミナル数(A)または場所 | | 波止場容量
(MMbbl) | | |
| 原油と凝析油 | | | | | | | | | | |
| キロ原油と凝縮油パイプライン | | 100 | % | | 266 | | | 5 | | | 2.6 | | | |
| カミノの本当のパーティー | | 100 | % | | 68 | | | 1 | | | 0.1 | | | |
| ヒラン-ウィリストン盆地-石油(B) | | 100 | % | | 1,645 | | | 7 | | | 0.8 | | | |
| 両H管路(B) | | 100 | % | | 512 | | | — | | | — | | | |
| 双鷹管 | | 50 | % | | 204 | | | 2 | | | 0.6 | | | |
| KM凝縮油処理施設(セパレータ) | | 100 | % | | — | | | 1 | | | 2.1 | | | |
| 東南製品油 | | | | | | | | | | |
| 製品(SE)パイプ | | 51 | % | | 3,187 | | | — | | | — | | | |
| フロリダ州中部パイプライン | | 100 | % | | 206 | | | 2 | | | 2.6 | | | |
| 東南埠頭 | | 100 | % | | — | | | 25 | | | 9.3 | | | |
| トランスコード操作 | | 100 | % | | — | | | 5 | | | 0.6 | | | |
| 西海岸精製品 | | | | | | | | | | |
| 太平洋(SFPP) | | 99.5 | % | | 2,806 | | | 13 | | | 15.9 | | | |
| カルネフ | | 100 | % | | 566 | | | 2 | | | 2.1 | | | |
| 西海岸波止場 | | 100 | % | | 44 | | | 8 | | | 10.1 | | | |
(a)これらの埠頭は短期製品貯蔵、トラック積載、蒸気処理、添加剤注入、染料注入とエタノール混合などのサービスを提供する。
(b)総称してバケン原油資産と呼ぶ。
製品油管区分契約
私たちの製品油パイプライン輸送業務の収益性は通常私たちが輸送した製品油の数量と私たちが受け取ったサービス価格によって推進されます。上記埠頭の数には、製品油と液体埠頭が含まれ、これらの埠頭は燃料を貯蔵し、エタノールとバイオディーゼルの混合サービスを提供する。現在の輸送·貯蔵量レベルは、主に輸送または貯蔵された製品油の需要によって推進されている。製品油の需要は、人口や経済成長の傾向に従うことが多く、製品価格が非常に高いまたは衰退した条件下での一定期間を除いて、需要は比較的安定していることが多い。だからこそ、安定したり成長したりする市場や人口中心に位置する製品油パイプラインや埠頭、あるいは安定して成長している市場や人口中心の製品油パイプラインや埠頭に輸送することが求められている。輸送価格は、米国生産者価格指数やFERC指数の変化に応じて毎年調整されている規制された関税に基づいている。
我々の原油、凝縮油および精製石油製品輸送サービスは、主に(I)FERCまたは州関税(契約承諾を必要としない)または(Ii)通常、最低数量約束を含む長期契約に基づいて提供される。私たちが長期契約を持っている場合、私たちの決済量は通常、短期的に変化する市場状況に敏感ではないが、私たちがパイプラインと端末から実現した収入と収益は、私たちのパイプラインシステムで利用可能な原油、製品油、凝縮油の数の影響を受け、これらの数量はまた、私たちがサービスする各地域の石油と天然ガス掘削活動レベルと製品需要の影響を受ける。我々の石油凝縮油処理施設は，ある大型総合石油会社と締結した長期課金協定に基づき，凝縮油を軽質と重石ナフサなど様々な成分に分離している。我々の原油マーケティング活動は，生産者や公開市場の他社から直接購入した原油や凝固油の販売·納入により収入を得ている。一般に，基礎購入販売契約で参考となる販売価格は市場ベースであり，納品先や原油品質などの要因を含めた定価差がある.
製品油パイプライン細分化市場競争
私たちの製品油パイプラインと端末業務は、主要石油会社が所有し運営する独自のパイプと端末、他の独立した製品油パイプと端末、トラック輸送、海運会社(短距離輸送製品)と競争しています。我々のTransMix業務は，大手石油会社が所有する製油所と独立したTransMix施設と競合している。
端末機
私たちの埠頭業務部門には、私たちの精製石油製品、化学工業、再生可能燃料、その他の液体埠頭施設(製品パイプライン業務部門の施設を含まない)の運営と、私たちのすべての石油コークス、金属、鉱石施設の運営が含まれています。*私たちの埠頭は主にアメリカの大型都市中心の近くにあります。私たちの施設の位置と私たちは顧客に柔軟性を提供する能力は、私たちの埠頭で新しい顧客を誘致し、既存の顧客を引き留め、拡張機会を提供することに役立つと信じています。私たちはいつも液体や乾物製品の処理状況に応じて埠頭業務を分類します。また、私たちの埠頭業務には、ジョーンズ法案に適合した製品油タンカー、アメリカ港間の原油、凝縮油、製品油、再生可能燃料の海上輸送が含まれています。
以下は、2023年12月31日現在の埠頭業務部門資産の概要です
| | | | | | | | | | | |
| 番号をつける | | 容量
(MMbbl) |
| 液体埠頭 | 47 | | 78.7 |
| ばら積み埠頭 | 27 | | — | |
ジョーンズ法案タンカー | 16 | | 5.3 |
波止場区分契約
私たちの端末業務部門に影響を与える要因は、通常、液体端末とバルク端末の間で異なります。私たちの液体端末業務は通常、長期契約を締結しているため、生産能力を使用しているかどうかにかかわらず、顧客に私たちの費用を支払うことを要求しています。そのため、私たちの液体端末業務と同様に、私たちの液体端末業務は需給の短期的な変化にそれほど敏感ではありません。そのため、需給変化が短期的に私たちの端末業務に影響を与える程度は、基礎サービス契約の残り期限の関数です(2023年12月31日現在、加重平均は約2年)。契約項目の下の収入は、貯蔵または輸送された製品の数、およびそのような契約が任意の所与の期間内に満了する程度にどの程度依存するかに依存する。
私たちの製品油パイプ輸送業務と同じように、私たちのバルク埠頭業務の収入は通常私たちの処理と/あるいは貯蔵の数量と私たちのサービスの価格によって推進されますが、価格は逆に
輸送あるいは貯蔵製品の需要に押されて、私たちはばら積み埠頭で様々な製品を処理して貯蔵していますが、主な製品は石油コークス、金属と鉱石です。さらに、私たちのこの業務のほとんどの契約には、最低数量保証および/またはサービス独占手配が含まれており、これらの手配によると、顧客は、そのすべてまたは特定のパーセントの処理および保存需要を満たすために私たちの埠頭を使用する必要があります。私たちの最低数量契約の収益力は、通常、経済状況の短期的な変化の影響を受けません。しかし、もし貨物輸送量が最低基準および/または契約量に基づいていると予想される場合、私たちは変化する市場状況に敏感になる可能性があります。私たちの戦略計画や他の要素によると、実行可能な範囲内で経済的に実行可能な場合、私たちは通常、より長期的な契約、より高い単位価格、より大きな利用可能な輸送力を交渉することで、貨物輸送量の減少や価格設定のリスクを緩和しようとしています。また、天気に関連する事件は、ハリケーンを含め、限られた時間内に特定の埠頭の収益能力に影響を与える可能性があり、あるいは比較的まれな場合、施設が深刻に破損し、もっと長く続きます。
私どものジョーンズ法案に該当するタンカーは主に主要総合石油会社、主要製油業者、アメリカ軍事海運司令部と締結した固定価格定期レンタル契約に基づいて運営されています。
端末細分化市場競争
私たちはアメリカ最大の液体埠頭の独立事業者の一つで、樽詰め液体埠頭能力を基礎としています。私たちの液体埠頭は他の公共または個人が所有する独立液体埠頭と石油、化学工業、パイプ、製油会社が所有する埠頭と競争しています。私たちのバルク埠頭は多くの独立埠頭事業者、大口商品生産者、流通業者が所有する埠頭、荷役会社、その他のアウトソーシング埠頭サービスを選択しない工業会社と競争しています。しかし、あるところでは、競争相手は規模が小さく、コスト構造の低い独立事業者です。私たちはジョーンズ法案の資格に適合するタンカーは他のジョーンズ法案の資格を満たす船団と競争しています。
会社2
私たちのCO2業務部門生産、輸送、マーケティングCO2採油プロジェクトの強化に用いられ，成熟油田から原油を回収するための駆油媒体とした。石油や天然ガス生産油田，RNG，LNG，ごみ埋立地GTE施設も保有·運営している2パイプと関連資産はCOのセットをマーケティングすることができます2顧客に供給と輸送サービスを提供する
貨物源と輸送活動
会社2資源利益
COの所有権は22023年12月31日までのリソースには、
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| | 所有権
利子 | | 縮める
容量(Bcf/d) | | |
| マクモドーム装置 | | 45 | % | | 1.5 | | | |
| 名無し氏峡谷深部ユニット | | 87 | % | | 0.2 | | | |
| ブラボドームユニット(A) | | 11 | % | | 0.3 | | | |
(a)私たちはこの職場を経営していません。
会社2原油パイプラインがあります
COの輸送需要に対する業界のニーズは2予測可能な未来に、パイプは安定して維持されると予想される。
COの所有権は22023年12月31日までの原油パイプラインは、
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| 資産 | | 所有権権益 | | パイプのマイル数 | | 輸送能力(Bcf/d)
[(百万ドル/日)] | | |
会社2パイプ.パイプ | | | | | | | | |
コルテス | | 53 | % | | 569 | | 1.5 | | |
中央盆地 | | 100 | % | | 337 | | 0.7 | | |
ブラボー(A) | | 13 | % | | 218 | | 0.4 | | |
峡谷礁空母 | | 97 | % | | 163 | | 0.3 | | |
中心線 | | 100 | % | | 113 | | 0.3 | | |
| 東陸棚 | | 100 | % | | 98 | | 0.1 | | |
ペコス | | 95 | % | | 25 | | 0.1 | | |
| 原油パイプライン | | | | | | | | |
まばたきをする | | 100 | % | | 434 | | [145] | | |
(a)私たちはブラボの手術をしません。
石油、天然ガス、RNG生産活動
石油と天然ガス生産利益
2023年12月31日現在、私たちの油ガス田の所有権は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 仕事の利益 | | キミー·グロスが開発したエーカー |
| SACROC | | 97 | % | | 50,316 | |
| イェーツ | | 50 | % | | 9,676 | |
| サンアンドレース金工 | | 99 | % | | 6,166 | |
| カーツ·ストロング | | 99 | % | | 7,194 | |
ダイヤモンドM | | 88 | % | | 5,396 | |
| レネク | | 70 | % | | 3,793 | |
| シャロン·リッチ(A) | | 14 | % | | 2,619 | |
| 背の高い綿 | | 100 | % | | 641 |
| | | | |
| ミデクロス(Midcross) | | 13 | % | | 320 |
(a)我々はこれらの油田を経営していない.
私たちの石油と天然ガス生産活動はKMI全体にとって重要ではない；したがって、私たちは会計基準コードテーマ932下の石油と天然ガス生産活動に関する補足情報を含まない石油と天然ガスを採掘する活動です.
天然ガス工場の利益
2023年12月31日現在、天然ガス工場の所有権と運営には、
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| 資産 | | 所有権権益 | | 出所 |
| スナイダー天然ガス工場(A) | | 22 | % | | SACROC装置及び隣接CO2プロジェクト、特に沙龍嶺とコグデール単位 |
| ダイヤモンドM天然ガス工場 | | 51 | % | | スナイダー天然ガス工場 |
| 北スナイダー天然ガス工場 | | 100 | % | | スナイダー天然ガス工場 |
(a)これは仕事の利息だ；しかも、私たちは28%の純利益利息を持っている。
RNG、LNG、GTE施設
2023年12月31日現在、RNG、LNG、GTE施設の所有権と運営には、
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| 資産 | | 所有権権益 | | 生産する[ストレージ.ストレージ]発電量(A) | | 製品 | | |
| LNG Indy | | 100 | % | | [2 bcf] | | 液化天然ガス | | |
| 印地高BTU | | 50 | % | | 1.0 bcf/y | | RNG | | |
| ふたご橋 | | 100 | % | | 1.5 bcf/年 | | RNG | | |
| 自由.自由 | | 100 | % | | 1.5 bcf/年 | | RNG | | |
| 草原の風景 | | 100 | % | | 0.8 Bcf/y | | RNG | | |
| アーリントンRNG | | 100 | % | | 1.3 Bcf/y | | RNG | | |
| シュリーフポートRNG(B) | | — | % | | 0.7 Bcf/y | | 中型BTU | | |
| ビクトリアRNG | | 100 | % | | 0.4 bcf/y | | 中型BTU | | |
| バーリアン東南部 | | 100 | % | | 4.8メガワット/時 | | GTE | | |
| 秋山さん | | 100 | % | | 4.0メガワット/時 | | GTE | | |
| 中環 | | 100 | % | | 4.0メガワット/時 | | GTE | | |
| ベニス公園 | | 100 | % | | 6.4メガワット/時 | | GTE | | |
| モルヘド | | 100 | % | | 1.6メガワット/時 | | GTE | | |
| 藍嶺 | | 100 | % | | 1.6メガワット/時 | | GTE | | |
(a)GTE発電量はメガワット/時間(MW/h)単位である。RNGと中型英製熱単位(BTU)ガス容量は毎年Bcf単位(Bcf/y).
(b)私たちは有料でシュリーフポートを運営し、RNG販売から特許使用料を取得します
会社2分部契約
私たちのCO2貨物源と輸送業務には主に数量要求が最も低い第三者契約があり、2023年12月31日現在、残りの平均契約期間は約七年になります私たちのCO2販売契約は顧客によって異なり、場合によっては、販売契約は通常、原油価格にリンクした納品価格を規定する 固定料金か底値に基づいています。私たちはCOの部分で成功しました2業務の細分化はCO需要の影響を受ける可能性がある2それは.COにおける地位2事業部門の石油·天然ガス生産活動は、私たちが増加すると予想される生産量に関連する資本量を監視しています。原油やNGL販売から得られた収入は、これらの製品の販売から達成された価格の影響を受けています。*長期的には、これらの製品の需要と全体の市場価格によって駆動される価格を受けることが多いです。しかし、短期的には、市場価格は、ヘッジプランによって得られる収入を示すことはできません。その中で、私たちの将来のいくつかの販売量の換金価格は、金融派生商品契約を使って固定または括弧をつけたもので、特に原油です。第7項を参照されたい経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−経営結果−分部収益結果原油販売価格に関するもっと多くの情報を知っている。
会社2細分化市場競争
CO販売の主な競争相手は2McElmo Dome、Bravo Dome、Sheep Mountain CO所有権を持つサプライヤーが含まれています2中央盆地、Cortez、Bravoパイプラインの所有権のほかに、他のCOとも2*McElmo Dome部門およびBravo Dome部門の他の資本所有者とCOの輸送を競合します2テキサス州デンバー市の市に行きます。
主な取引先
私たちの収入は幅広い顧客基盤から来ている。 2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの毎年、単一外部顧客との取引収入は、私たちの総合併収入の10%以上を占めていません。私たちは、単一顧客の収入損失が、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼすとは思いません。
業界規制
私たちの業務運営は広範囲な連邦、州、そして地方法律によって制限されている。1 A項を読んでください。“リスク要因−規制に関連するリスク−“私たちが直面している規制と関連した危険について議論する。未決定の監督管理手続きに関する情報は、我々の総合財務諸表の付記18“訴訟と環境”を参照されたい。
州間天然ガス輸送·貯蔵規制
我々の州間天然ガスパイプラインと貯蔵施設の運営はFERCと1938年の“天然ガス法”(NGA)，1978年の“天然ガス政策法”(NGPA)と2005年の“エネルギー政策法”(“エネルギー政策法”)の管轄を受けている。これらの法律は，改装，拡張，拡張，廃棄など，FERCにこのような施設の建設·運営の権限を与えている
NGAにより，FERCは州間天然ガスパイプラインや貯蔵会社が徴収する料率やサービスを提供する条項や条件を決定する権利もある。FERCの規制権限は、サービスのための最低および最高レートを制定することに拡張され、事業者が非差別的に割引または交渉することを可能にする。料金率、サービス条項と条件は、FERCが許可した州間天然ガスパイプラインと貯蔵会社の掲示価格表に記載されている。公表された料率は公正で合理的とされており，FERCの認可はなく，証拠公聴会や和解後，変更することはできない。FERCは、委託者の苦情に能動的にまたは応答することができ、レートの変化をもたらすか、または既存のレートを確認する可能性のある訴訟手続きを開始することができる。交渉レートは、公表されたレートの変化を考慮することなく、輸送協定中にパイプおよび合意されたレートの委託者に確実性を提供する。交渉されたレート協定は、FERCに提出されなければならないか、またはパイプのレートに要約された形態で含まれなければならない
FERCの条例はまた、全面的な市場透明性と非差別的な枠組みと、FERCが市場操作を禁止する規定を含む。エネルギー政策法および関連条例によると、連邦エネルギー規制委員会が管轄する天然ガスの購入または販売に関連するいかなるエンティティ、または連邦エネルギー規制委員会が管轄する輸送サービスの購入または販売に関連するいかなるエンティティも、詐欺行為に従事することは不法である。その他の事項以外に、FERC行為標準は州間天然ガスパイプラインとそのマーケティング付属会社との相互作用方式を規定した。FERCの市場規制と透明性規定要件、いくつかのハードルと基準を満たす天然ガス購入または販売の年間報告、および所定の生産量に関するいくつかの情報の公開発表
FERCは1回の違反ごとに1日140万ドルを超える民事罰金を科す権利がある。もし私たちがFERC管理のすべての適用された法規、規則、法規、そして命令を守らなければ、私たちは実質的な民事処罰と罰金を受けるかもしれない。
FERCは、州間天然ガスパイプラインと貯蔵会社に対して管轄権を有するほか、NGPA第311条に基づいて州内天然ガスパイプラインと貯蔵会社が提供する州間輸送·貯蔵サービスに対して管轄権を有する。国家石油法第311条に基づいて州間サービスを提供する州間パイプラインと貯蔵会社がたくさんあります。第311条およびFERCの実施条例によれば、州間パイプラインは、NGAによって規定されるFERCによってより広い規制機関の制約を受けることなく、州間パイプ会社または州間パイプによってサービスされる任意の場所の流通会社によって天然ガスを“代表”することができる。これらのサービスは、公開的かつ非差別的に提供されなければならず、これらのサービスに課金されるレートは、定期料金手続きにおいてFERCが決定した“公平かつ公平”レベルを超えてはならない
州間共同輸送人の製品油とパイプラインの輸送価格規制
私たちのいくつかのアメリカ製品油と原油集合輸送パイプは州間公共輸送パイプであり、FERCによって州間商法(ICA)によって監督管理されている。ICAは私たちがFERCに私たちの関税準備を維持することを要求する。これらの関税は、私たちが州間の共同輸送液体導管で収集または輸送サービスを提供するために徴収される費用率と、これらのサービスを管理する規則と条例を規定する。ICA要求は、他の事項を除いて、州間公共輸送液体パイプラインの料率は“公正、合理的”かつ非差別的でなければならない。ICAは利害関係のある人が新しい提案や変更された税率に疑問を提起することを許可し、FERCにこれらの税率の有効性を一時停止させ、最長7ヶ月に達し、これらの税率を調査する。FERCが調査完了後に新たなまたは変更されたレートが不正であることが発見された場合、それは、調査未解決の間に徴収された収入と、FERCによって公平で合理的であると考えられるレートによって徴収されるべき収入との間の差額を運送業者に返還することを要求する権利がある。FERCはまた、クレームまたは能動的な調査に基づいて有効なレートを調査することができ、キャリアにそのレートを前向きに変更するように命令することができる。適切な証明により、運送業者は訴えを提出する前の2年以内に受けた損害について賠償を受けることができる。
石油製品と原油パイプラインはインフレ指数にリンクした所定の上限レベルでレートを変更する可能性がある。託送人は上限レベルでの料率引き上げに抗議することができるが、このような抗議は、この指数の適用による料率引き上げ部分が管路コストの前年以来の増加を大きく超えていることを示しなければならない。一般に、石油製品または原油パイプラインは、インデックスがデフォルトのレート調整機構であるので、FERCのインデックス方法を使用してそのレートを調整するであろう。サービスコストに基づくレート、市場ベースのレート、および決済レートは、デフォルト指数付け機構の代替方法であり、場合によってはレートを変更するために使用されてもよい。
CPCPUレート規制
著者らはカリフォルニア州の製品油パイプラインの州内公共運送業者業務はCPCPUの監督管理を受けており、この方法は原始的な投資コスト測定基準に基づいて、古書工場を折る方法を採用した。私たちがCPU Cに提出した州内関税は、精製品運営業務に適用されるカリフォルニア州内の一部の収入、費用、投資によって決定された。カリフォルニア州内のパイプラインサービスのレートは、関係者の抗議またはCPRCの独立行動に挑戦されている。
テキサス州鉄道委員会(RCT)料率規制
我々はテキサス州の原油と液体パイプラインおよび天然ガスパイプラインと貯蔵施設の州内運営はこのような州内輸送に関するRCTによって規制されている。RCTは、通常、運送業者からの苦情なしに、私たちの州内のパイプのレートややり方を調査していないにもかかわらず、私たちのレートを規制する権利がある。
州と地方法規
私たちのいくつかの活動は各種の州と地方の法律法規及び監督管理機関の命令によって制約され、マーケティング、生産、定価、汚染、パイプ安全、環境保護及び人類の健康と安全を含む様々な事務を管理している。
海上作業
海商法によると、タンカーと海洋設備の経営は、財産、人員、貨物に関連する海事義務を負わなければならず、様々なリスクが含まれており、その中には他に衝突リスクが含まれており、これは人身傷害、貨物、契約、汚染、第三者クレーム、船および施設に対する財産損害クレームを招く可能性がある。
私たちは“ジョーンズ法案”と他の連邦法の制約を受けており、これらの法律は海運(アメリカの出発地と目的地の間)をアメリカで建造と登録し、アメリカ市民が所有し、船員を配備する船に制限されている。したがって、私たちは外国の私たちの普通株式に対する所有権を監督し、わが社の登録証明書に該当する場合、私たちはアメリカ市民が所有していない私たちの普通株の株式を償還する権利があります。もし私たちがこれらの要求を守らなければ、私たちはアメリカ沿岸貿易で私たちの船を経営することを禁止され、場合によっては、私たちは許可されていない外国移転を行ったとみなされ、それによって、私たちの船のアメリカ沿岸貿易権を永久に喪失し、罰金、または船を没収するなど、厳しい処罰を招くだろう。米国議会は、米国港間を航行する船を米国に建造し、登録し、米国市民が所有し、乗組員の要求を緩和または廃止するために、ジョーンズ法案を改正する立法を時々提出する。もしジョーンズ法案がこのように改正されれば、私たちは外国国旗を掲げた船からの競争に直面する可能性がある。
また、米国沿岸警備隊や米運航局は世界で最も厳しい船舶検査制度を維持しており、米国国旗を掲げる事業者の規制コンプライアンスコストが、外国の便利な旗で登録された船舶の船主よりも高いことが多い。“ジョーンズ法案”と“海商法総則”はまた、雇用主の不注意や船舶の就航により船舶サービスで負傷した乗組員に損害救済策を提供する。
1936年の商船海事法は連邦法であり、米国交通大臣が米国総裁が国家が緊急事態に入ったことを宣言したり、国家の安全を脅かしたりしたときに、米国市民(私たちを含め、この点で米国市民とみなされることを前提とする)が所有する任意の船や他の船を徴用または購入する権利があることを規定している。もし私たちの船がこの法律によってアメリカ政府によって購入または徴用された場合、私たちは購入または徴用の場合に船の公平な市場価値を得る権利があり、あるいは徴用の場合、レンタル船のレンタル料の公平な市場価値を得る権利がある。しかし、私たちは購入や収用で受けたどんな後果的損害について賠償を受ける権利がない。
デリバティブ規制
私たちは私たちの戦略の一部としてエネルギー商品デリバティブ契約を使用して、私たちが正常な業務過程で直面しているエネルギー商品市場リスクと他の外部リスクをヘッジする。我々が使用するデリバティブ契約には、先物とオプション契約、固定価格スワップとベーススワップなどの取引所取引と場外商品金融商品が含まれる。ドッド-フランクウォール街改革と消費者保護法案(ドッド-フランク法案)は、監督管理されている取引所取引の場外スワップと先物及びオプションに対する広範な総頭寸制限を含む、米国商品先物取引委員会とアメリカ証券取引委員会に規則と条例を公布し、場外デリバティブ市場とこの市場に参加する実体に対する連邦監督と監督を確立することを要求する。このような規定には攻撃に対する免除が含まれている。
環境問題と安全規制
我々の業務運営は，環境保全や人間の健康と安全に関する広範な連邦，州，地方法律法規に制約されている。例えば、私たちのパイプ、貯蔵、または他の施設で液体石油製品、化学品または他の危険物質の漏れ、漏れまたは漏れが発生した場合、私たちは重大な運営中断を経験する可能性があり、漏れ、放出または漏れを整理するために巨額の費用を支払う必要があるかもしれません。政府の罰金の支払い、自然資源損害の解決、人間の暴露または財産損失の賠償、汚染制御装置の設置、またはこれらの措置および他の措置の組み合わせが必要かもしれません。また，新プロジェクトには連邦や州法による許可，承認，環境分析が必要である可能性があり，これらの法律には“清浄水法”，“清浄空気法”，“国家環境政策法”，“絶滅危惧種法”，環境正義の考慮に重点を置いた行政命令がある。これによるコストと負債は我々にとって実質的である可能性があり，連邦や州環境法により，新施設や既存施設のコンプライアンスコストを増加させるには巨額の資本支出が必要となる可能性がある。全体的に、環境規制を遵守するコストが増加している。これらのコストは、資本プロジェクトのリターンと経済的に実行可能な資本プロジェクトの数を制限する可能性がある。1 A項を読んでください。“危険要素-規制と関連した危険。”
公認会計原則によると、債務が発生した可能性があり、金額が合理的に推定できる場合には、環境事項に関する負債を記録します。未解決の環境事項に関する資料は，我々の環境備蓄応計項目を含めて，我々の総合財務諸表付記18“訴訟と環境”を参照されたい。
危険廃棄物と非危険廃棄物
私たちが発生した危険廃棄物と非危険廃棄物はいずれも“連邦資源保護と回収法案”(RCRA)と同様の州法規の要求を受けている。RCRAは危険廃棄物の発生、処理、貯蔵、輸送、処分を含む固体廃棄物の基準を制定した。
スーパーファンド
CERCLAまたはスーパー基金法および同様の州法は、非または原始行為の合法性を考慮することなく、環境に危険物質を排出するいくつかのカテゴリの潜在的責任者に連帯責任を課す。これらの人には，場所の所有者や経営者，および場所で発見された危険物質を処分または処置する会社が含まれている。CERCLA認可環境保護局は、場合によっては、第三者が公衆衛生や環境への脅威に対応するために行動し、救済費用を含む責任者カテゴリーから彼らが招いた費用を取り戻すことを求める。また、“経済、社会、文化権利国際条約”は自然資源を取り戻す損害賠償を許可しており、もしあれば。石油はCERCLAの“危険物質”の定義から除外されているにもかかわらず，我々の正常な動作過程では，その定義に属する可能性のある材料が生成されている。“環境，環境，被害および危害法案”の法律に基づいて運営されていれば，潜在的な責任者として決定され，そのような材料が存在する地点に必要な費用の全部または一部，自然資源損害賠償(あれば)の評価と救済を担当する可能性がある。
“清浄空気法”
私たちの運営は“清浄空気法”とその施行条例と同様の州法律と法規によって制限されている。クリーンエア法における環境保全局条例には，固定汚染源の温室効果ガス(GHG)排出のモニタリング，報告，制御が求められている。詳細についてはご参照ください“--気候変動”下です。
“清浄水法”
私たちの操作は汚染物質の排出を招くかもしれない。1972年に改正された連邦水汚染制御法は、清浄水法とも呼ばれ、同様の州法は埋立物の排出に制限と制御を加えている
規制された水域への充填物や汚染物質の排出は禁止されており、適用される連邦または州当局が発行する許可証条項に適合しない限り。1990年に公布された“石油汚染法”では“清浄水法”における油漏れ防止と対応に関する規定が改正された。“清浄水法”といくつかの州法の漏洩予防、制御と対策は、油流出や油漏れが発生した場合の航行可能水域の汚染防止を助けるために、安全シェルと類似の構造を設定することを要求している。
アメリカ環境保護局は国家環境大気品質基準を改訂した
“クリーン空気法”の要求に基づいて、環境保護局は国家環境空気品質標準(NAAQS)を構築し、オゾン、粒子状物質と二酸化硫黄などのよく見られる汚染物の許容レベルを設定した。そして，国が計画を実施することにより，その大気質が適用されるNAAQSを確保することが求められている。環境保護局はこれらのsipを審査し、それらがNAAQSと“清浄空気法”の他の条項に適合することを確実にする。第7項を参照。“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−流動性と資本資源−資本支出−規制の影響−“&備考18”訴訟と環境-環境問題−連邦“善隣計画”への挑戦−私たちの連結財務諸表まで。
地上オゾンについて，環境保護局は2015年10月にNAAQSを百万分の75からより厳しい70 ppb基準に低減する規則を発表した。この変化は、環境保護局が2015年の基準を満たしているか、または満たしていない地域を指定するプログラムを引き起こした。2020年12月、環境保護局はオゾンNAAQSの審査を完了し、2015年の基準を保留する規則を発表した。
NAAQSを実施する州規則には，コロラド州とニューメキシコ州の既存または提案された規則が含まれており，新たに設置された設備により厳しい大気汚染制御の設置が要求され，既存のKMI施設の大気汚染制御改造が要求される可能性がある。このような規定は私たちの天然ガスパイプライン事業部門に財政的影響を及ぼすだろう。将来州或いは連邦関係環境保護局がオゾン或いはその他の標準空気汚染物のNAAQSの規定を確立することは多数の業務部門に財務影響を与える可能性がある。
気候変動
気候変動への懸念から，温室効果ガス排出のモニタリングと規制に関する多くの提案がなされており，連邦，州，地方各級政府レベルで継続的に提案されている可能性がある。天然ガスの主成分メタンと一酸化炭素2これは自然発生であり，天然ガスを燃焼する副産物でもあり，温室効果ガスの例である。このような温室効果ガスの排出を規制するためには，温室効果ガス排出レベルの削減，モニタリング，報告を要求する環境保護局計画や，州政府による全州または地域的計画の策定行動など，様々な法律法規が存在または策定されている。アメリカ議会は過去に立法で温室効果ガス排出を削減することを考慮してきた
2009年から、環境保護局は“クリーン空気法”に基づいていくつかの調査結果と規則を発表し、COを含むいくつかの温室効果ガスの許可と報告を要求した2メタンがあります私たちの特定の施設はこのような要求によって制限されている。既存施設の運行や実際の変化は、これらの施設がこれらの要求に適合することを要求する可能性がある。また，EPAの最近の規制変化は多くの既存の石油や天然ガス施設の温室効果ガス排出削減を要求しており，PHMSAは天然ガス施設への大規模漏洩検出と修復要求に適用する法規を提出している。第1 A項を参照。“リスク要因-規制に関連するリスク-新しい法律、政策、法規、規則制定と監督、および現行の法律、政策、法規、規制の変化は、私たちの収益、キャッシュフロー、運営に悪影響を及ぼす可能性がある。“と”-当社のパイプの安全と完全性に関する規制要件を増加させ、多くの資本と運営費用を発生させて遵守する必要があるかもしれません.”
州レベルでは、3分の1以上の州が、温室効果ガス削減目標や地域温室効果ガス“総量規制·取引”計画の構築による温室効果ガス排出削減の法的措置の実施を開始しており、単独でも複数の州でも地域イニシアティブを採択している。私たちの天然ガス圧縮機や加工工場などの供給源は国の温室効果ガス削減法規の制約を受ける可能性がある。各州では，環境保護局の要求を超えた温室効果ガスの報告，モニタリング，または削減のために，より厳しい法規が提案または実施されている。州規定を遵守するには追加の支出が必要となる可能性があり，環境保護局の新源や既存源に関する温室効果ガス規制を遵守する支出を超える場合がある。
私たちの業務は、圧縮機ステーションと加工工場を含み、様々な種類の温室効果ガスを排出して、主にメタンと一酸化炭素です2このような新しい立法や規制は、私たちの施設の運営と維持に関連するコストを増加させる可能性がある。特定の法律、法規、または計画によると、私たちまたは私たちの子会社は、新たな監視装置または排出制御を施設に設置し、温室効果ガス排出限度額を取得および返還し、特定の温室効果ガス排出設備または技術を交換し、温室効果ガスに関連する税金を支払うために、大量の追加の運営または資本コストを発生させることを要求される可能性がある
より包括的な温室効果ガス排出計画を管理して管理していますこのような増加したコストの一部または全部を、私たちまたは私たちの子会社管が徴収したレートに計上することができるかもしれませんが、コストの回収は、すべての場合不確定であり、将来的にFERCまたは他の規制機関に提起されるレート訴訟の結果、任意の最終立法または他の法規の規定を含む、私たちが制御できないイベントに依存するかもしれません
天然ガス燃焼による単位エネルギー温室効果ガス排出量がライバルの化石燃料よりも低いため、温室効果ガス削減のための限度額や取引立法やEPA規制は、石炭や石油などの競争燃料の相対コストを増加させることで天然ガス需要を刺激する可能性がある。また、CO内の石油回収作業で成功した技術のような炭素封入技術への需要が増加することが予想される2業務部門。しかし、これらの規制が競争相手の非化石燃料コストに対して天然ガスコストを上昇させる場合、これらの市場への潜在的な積極的な影響は相殺される可能性があります。*これらの影響の幅や方向は現在予測できませんが、温室効果ガス規制は、私たちの業務、財務状況、運営実績、またはキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
“パイプ安全条例”
我々はPHMSAが発表した配管安全法規と，PHMSAで認証されたどの州にも支配され，それぞれの州内の管路の管路安全を規範化している。本条例は、関連する地下天然ガス貯蔵、端末、液化天然ガス施設を含むパイプラインとパイプライン施設に適用される。PHMSAの規定は、特に、私たちの導管を評価し、ガスと液体導管の高結果領域(HCA)に位置する導管セグメントを保護するために、導管の完全性管理計画を開発し、維持することが要求され、これらの領域では、漏れが最も不利な結果をもたらす可能性がある。また、PHMSAは最近、天然ガスパイプライン中等結果区(MCAS)と呼ばれるリスクを決定するための追加評価を要求する要求を発表した。
2019年以降、PHMSAは、(I)特定の完全性管理計画要件をHCA以外に拡大する(例外的な場合を除く)、(Ii)いくつかの沿岸水域を含むより多くの領域を含む、危険な液体導管に関連する完全性管理要件の適用範囲を拡大すること、(Iii)2035年までに最大許容操作圧力(MAOP)を再確認し、いくつかの天然ガス導管の材料チェックを要求すること、(Iv)いくつかの新規または交換されたガスおよび液体導管に遠隔制御または自動バルブを設置すること(または同等の技術)を要求することを含む追加の導管安全要件を規定するいくつかの規則を実施している。(V)天然ガス管の腐食制御の要求を増加させる；(Vi)発見された異常状況およびその関連する天然ガス管修復基準の評価の保守性および特殊性を増加させるための追加の規範的要件を提供し、(Vi)特定の規制を以前に規制されていなかった天然ガス収集資産に拡大する。
“従業員健康と安全条例”
私たちは、職業安全·健康管理局(OSHA)を含む連邦や州機関の要求を受け、これらの機関は従業員の健康や安全などの問題に関連している。
安全法規
高リスク施設
国土安全保障省は，本報告では国土安全部と呼ばれ，ある高リスク化学施設の安全に対して規制権力を有している。国土安全保障省は“化学施設対テロ基準”を公布し，石油や天然ガス施設を含むリスクの高い化学·工業施設のすべてが，これらの基準の規制要求を遵守しなければならないことを求めている。この過程には，セキュリティホール評価の完了，現場セキュリティ計画の策定，必要な保護措置の実施が含まれており，国土安全保障省で定義されているリスクに基づく性能基準を満たす。国土安全保障省は，高リスクでルールに拘束されているすべての施設に最終通知を提供していないため，我々の施設がどの程度ルールにカバーされているかも，ルール遵守に関するコストも決定できないが，このようなコストは高い可能性がある。
ネットワーク·セキュリティ
パイプ業界に持続的に影響を与えるネットワークセキュリティ脅威に対応するために、国土安全保障省運輸安全管理局(TSA)は、ある“キー”パイプの所有者と事業者がネットワークセキュリティ計画と報告の際に含まなければならない具体的な内容を列挙した一連のセキュリティ指令を発表した。これらのセキュリティ指令は、他の事項に加えて、確定されたパイプ所有者が強制報告措置を遵守することを要求する
ネットワークセキュリティコーディネーター；脆弱性評価を提供すること；特定のネットワークセキュリティ要件の遵守を確保すること；TSAによって承認されたネットワークセキュリティ実施計画を確立し実施すること；CIRP演習の積極的な参加者として確認された個人を含み、少なくとも2つのCIRP目標を毎年テストすること、およびネットワークセキュリティ評価計画を確立し、更新されたCAPを毎年TSA審査および承認に提出することを含むべきであり、具体的なネットワークセキュリティ対策の有効性を評価および監査するスケジュールが含まれるべきである
さらに、PHMSAは、ネットワーク攻撃による可能性のあるイベントを含むパイプの解放または閉鎖に関するいくつかのイベントの報告を要求する。2023年7月26日、米国証券取引委員会はネットワークセキュリティリスク管理、戦略、管理と事件などの面で新たな開示要求を提出した。1 C項目を読んでください。“ネットワーク·セキュリティ“また、ネットワーク事件の報告と恐喝ソフトウェアの支払いに関する法律である“2022年キーインフラネットワーク事件報告法案”(CIRCIA)の報告要求を実施するための法規を制定しており、2024年に施行される予定だ。
人力資本
私たちの人的資本資源を管理する際に、私たちは戦略的方法を使って多元化、包容、尊重の職場を建設する。私たちの人力資源部は専門知識とツールを提供して、異なる人材を誘致、育成し、維持し、そして私たちの従業員のキャリアと発展目標を支持します。私たちの指導チームは、採用、発展、昇進の多様性と機会平等を強化するための計画を立てている。私たちは従業員の意見を重視し、彼らが経営陣と接触することを奨励し、私たちの目標、挑戦、従業員が関心を持っている問題について質問します。
2023年12月31日現在、2024年から2028年までの間に満了した集団交渉協定に含まれる特定の埠頭やパイプの約891人のフルタイム労働者を含む10，891人の常勤職員を雇用している。私たちは従業員と仲がいいと思います。
我々は従業員の安全を重視し，我々の運営管理システム(OMS)を通じて安全，応急準備，環境責任の文化を統合している。私たちのOMSは、共通の業界基準に適合し、(I)従業員および請負業者に安全な作業環境を提供するための枠組みを構築し、(Ii)法律、規則、法規、政策、および手順を遵守し、(Iii)改善の機会を探すのを助ける。私たちの最終目標はゼロ事故ですが、私たちは次のように3つの非ゼロの従業員安全業績目標を持っています
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非ゼロ従業員の安全パフォーマンス目標 | | 2023全社規模のTRIR |
年間平均記録可能事故率(TRIR)よりもパフォーマンスが優れている | | 0.8 |
| 3年間のTRIR平均値よりも優れています | |
| 全社員のTRIRを2019年の基準年の1.0から2024年の0.7に引き上げる | |
我々は，最近のイベント傾向と新たなベストプラクティスに能動的に対応することで，我々請負者のTRIRパフォーマンスを向上させていくことを求めている.
我々の取締役会の指名とガバナンス委員会(NOM/GOV委員会)は、私たちの最高経営責任者を含めて、私たちの上級経営陣の後継を計画する責任があります。我々のCEOは毎年NOM/GOV委員会に後継計画やプログラムを報告し，社内の人材を決定して高度管理職，潜在後継者の発展機会，およびこれらのプログラムに基づいて当時のカレンダー年度内に開発した情報を決定する。私たちの年間後継計画過程の一部として、私たちは上級職計画に含まれる少数派と女性候補を決定した
私たちは職員たちの多様性が資産であり、平等な雇用を支持すると思う。私たちは人種/民族、性別、性指向、性別、表現を含むすべての人の雇用を雇用し、促進する平権措置を取り、退役軍人の身分、障害、または他の保護されたカテゴリを採用し、完全に効果的な仕事の要求に基づいて雇用決定を下す。私たちは、嫌がらせのない職場に取り組み、私たちの従業員にオンラインと対面の職場での嫌がらせや差別防止訓練を提供しています。私たちが要求する訓練の一部として、従業員と主管は2年ごとに私たちの嫌がらせと差別予防政策を検討する。
私たちの職員たちは私たちの成功に欠かせない部分であり、私たちは彼らの職業発展を重視する。私たちはいくつかの計画を通じて、労働力訓練、授業料精算、従業員の持続的な職業目標と発展を支援している
リーダーシップと他の開発プロジェクトですこれらの計画は、従業員の採用改善、発展、維持に役立ち、機会を提供することで、彼らのキャリアアップに必要なスキルを獲得し、私たち従業員の潜在力を最大限に発揮するのを助ける。
私たちの報酬計画は、環境、安全、およびコンプライアンス目標を含む、長期的かつ短期的な戦略的財務および運営目標とリンクしている。給与には、退職計画、年間ボーナスを得る機会、条件に適合する従業員のための長期インセンティブ、従業員株式購入計画も含まれる競争力のある基本給と競争的福祉が含まれている。
財産と通行権
私たちは、私たちが企業で所有し、使用している物件に対して全体的に満足できる所有権を持っており、現行の税収留置権、軽微な財産権負担に関する留置権、および地権と制限されており、これはこのような財産の価値、これらの財産の利益、あるいはそのような財産の私たちの企業での使用を実質的に減損することはないと信じている。私たちのターミナルビル、貯蔵施設、処理と加工工場、レギュレータと圧縮機ステーション、石油ガス井、オフィス、関連施設は私たちが所有または賃貸している不動産に位置している。また、場合によっては、私たちが賃貸する不動産は連邦、州、あるいは地方政府の土地に位置する。
私たちは通常、パイプを建設する土地を持っていません。逆に、私たちは他人の土地にパイプを建設して運営する権利を獲得し、維持しています。通常は、永久協定または更新権を規定する協定に基づいています。私たちのほとんどのパイプは、このような財産の明らかな記録所有者によって付与された通行権上に建てられています。*多くの場合、通行権を獲得した土地は優先留置権に拘束されていますが、これらの優先留置権は通行権から付与されていません。すべての明らかな記録所有者が道路権付与に参加しているわけではないが、ほとんどの場合、ほとんどの権益の所有者が署名を取得している。彼らは公共当局から水道、県道、市政街道、国道または沿線に施設を横断または敷設する許可証を取得し、場合によっては、この許可証は授与者の選挙で取り消すことができ、あるいはパイプは自費でその施設を移動させることを要求される可能性がある。また、鉄道会社から土地や通行権に沿った許可証も取得されている。その中の多くの許可証は人に選挙を授与する時にも取り消すことができます。しかし、このような許可証のいくつかは毎年または他の定期的な支払いが必要です。少数の小さなケースでは、パイプ用途のための不動産を購入しました。
利用可能な情報
我々は、米国証券取引委員会に資料を電子的に提供した後、Form 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および1934年“証券取引法”第13(A)または15(D)節に提出または提供された報告書の改訂版を含む、当社のインターネットサイトwww.kindermgan.com上または当社のウェブサイトを介してこれらの材料を電子的に提供する。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の発行者に関する情報が含まれた相互接続サイトが設けられている。私たちのインターネットサイトに含まれているまたは接続されている情報は、参照によって本10−Kテーブルに組み込まれることはないので、本報告または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告の一部とみなされてはならない。
プロジェクト1 A.インフラリスク要因です
本明細書に含まれる他の情報に加えて、以下に説明するリスクを慎重に考慮する必要があります。次のいずれのリスクの実現も、当社の業務、財務状況、キャッシュフロー、経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に関わるリスク
私たちの業務は私たちが手がけている製品の需給に依存している。
私たちのパイプライン、埠頭、および他の資産と施設は、拡張機会があるかどうかを含み、それらがサービスする地理的地域の天然ガス、原油、および他の製品の持続的な生産にある程度依存する。原油や天然ガス埋蔵量を増加させなければ，埋蔵量の枯渇に伴い生産量は時間の経過とともに低下し，生産コストが上昇する可能性がある。私たちがサービスしている地域の生産者たちは追加的な埋蔵量の探査と開発に成功できないかもしれないし、彼らがそうする費用は経済的ではないかもしれない。大口商品の価格と税収優遇は生産者の探査と開発を奨励し、追加の埋蔵量、現有の限界埋蔵量を生産するか、あるいは輸送契約が満期になった時に継続するレベルを維持しない可能性がある。私たちの業務はまだ天然ガス、原油、天然ガス、石油精製製品、COに対する需要レベルにある程度依存しています2私たちのパイプ、埠頭、輸送船、および他の施設がそれにサービスを提供または提供する地理的地域内の鉄鋼、化学品および他の製品、ならびに私たちの運送業者および他の顧客がこのような需要を満たす能力と意志を持っています
天然ガス、原油、その他の製品の供給や需要の減少は私たちの資産の利用に悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎の流行中に発生した中断のような経済中断、あるいは大口商品価格の低下や持続低位のような一般的なビジネス環境の状況、供給中断、あるいは開発や生産コストの上昇は、私たちのパイプ、埠頭、その他の資産の供給鈍化を招く可能性がある。また、炭化水素需要が持続的に低下したり、環境を規制したり、適用される政府政策が変化したりして、気候変動や他の環境問題に関する政策を含めて、原油や他の製品の供給に悪影響を及ぼす可能性がある。近年、連邦、州と市政府及び原油と天然ガス業界の参加者はいくつかの温室効果ガス排出削減に関する措置と監督管理改革を行った。また，気候変動による潜在的リスクに対する公衆の懸念は，エネルギー効率の需要増加を招き，化石燃料が提供するエネルギー，ハイブリッド自動車，電気自動車などの節油代替エネルギーではなく再生可能エネルギーの使用に移行し，炭素捕獲，封じ込めなどの他の温室効果ガス排出削減技術を追求している。私たちはこのような傾向がさらに悪化することを見て見たかもしれない
上記の需給問題の各々は、私たちの業務、および私たちの委託者および他の顧客に直接影響を与える可能性があり、これは、逆に、輸送、終了または他の中流サービス、既存の契約の更新、または私たちの顧客と託送人が契約約束を履行する上での新しい契約の見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。また、このような不利な条件は、新冠肺炎のようなより大きな中断の悪影響を悪化させる可能性がある。参照してください“-私たちの顧客または他の取引相手が私たちに提供してくれた製品またはサービスが私たちに支払うことができない場合、または他の方法で彼らの私たちに対する義務を履行することができない場合、彼らが遭遇した財務的ジレンマは私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。“下だ。
将来の経済状況、燃費対策、代替燃料要求、政府規制および/または税収割引、または燃費およびエネルギー発電設備の技術進歩の影響を予測することはできません。これらは、私たちが処理する製品の生産量および/または需要を減少させる可能性があります。
私たちは他のパイプと埠頭と他の形態からの輸送と貯蔵の競争に直面している。
競争は私たちの既存の業務と私たちが新しいプロジェクトの機会を得る能力に影響を与える要素だ。任意の既存または将来の配管システムまたは他の形態の輸送(例えば、はしけ、鉄道またはトラック)は、価格、位置、施設、または他の要因のため、我々が提供する輸送サービスよりも託送人に人気のある輸送サービスを提供する可能性がある。同様に、競合する端末または他のストレージオプションは、私たちのクライアントにより魅力的になる可能性があります。競争相手が私たちのサービスの市場により理想的な輸送や保存選択を提供したり、顧客が私たちが以前提供していたサービスのために自分の施設を建設することを選択した場合、私たちのパイプや埠頭の未使用容量を招く可能性があります。私たちはまた、既存で提案されているパイプシステムが私たちが処理している製品供給に対する競争に直面する可能性があります；例えば、いくつかのパイプは、私たちのパイプシステムと同じ供給地域に入り、サービスのない目的地に輸送されます。もし私たちの資産上の生産能力がまだ使用されていない場合、私たちは優遇価格で満期生産能力を再契約したり、他の方法で既存の顧客を維持する能力が損なわれる可能性があります。また、炭素捕獲と隔離技術の開発を求める会社が成功すれば、COを購入する顧客を奪い合うことができます2採油作業を強化するために用いられる。
原油、天然ガス、そして天然ガス価格の変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのいくつかの業務の収入、キャッシュフロー、収益力、および将来の成長(およびそれらのそれぞれの資産の帳簿価値、関連営業権を含む)は、現在の原油、天然ガス、および天然ガス価格に大きく依存する。
原油，液化天然ガス，天然ガスの価格は原油，液化天然ガス，天然ガスの需給が相対的に小さく変化し，市場の不確定要因，我々が制御できない様々な他の要因により大きく変動する。これらの要因は、(1)米国のハリケーンのような気象条件および事件、(2)国内および世界の経済状況、(3)石油輸出国組織および他の主要な原油生産国の活動(石油輸出国組織+)、(4)政府規制、(5)原油と天然ガス生産国の武力衝突または政治的不安定、(6)原油および天然ガスに対する外国の需給、(7)外国からの輸入品の価格、(8)インフラおよび加工および処理施設の近接および利用可能性、を含む。(9)代替燃料源の獲得可能性と価格。私たちはヘッジスケジュールを使って大口商品の価格に対する開放を部分的に軽減しますが、これらの手配も内在的なリスクの影響を受けています。読んでください“-私たちはヘッジ契約を使用して、大口商品の価格リスクに対するリスクを解消することができなくて、私たちの財務損失や収入の変動を招く可能性があります。また、大口商品価格の大幅な変動は、私たちの予算過程で使用される仮定の正確性に影響を与える可能性がある。
大口商品価格が大幅に下落したり、下位に続いたりすれば、私たちは保険契約によって十分に保護されていなければ、これらの業務から利益を実現できず、赤字運営になる可能性があります。
原油、天然ガスまたは天然ガス価格の大幅な下落、または長期的に不利な価格環境は、原油、天然ガスまたは天然ガスを生産、加工または売買する事業の収入、収入、およびキャッシュフローをそれに応じて減少させる可能性があり、私たちのCOの帳簿価値(譲渡営業権を含む)に大きな悪影響を及ぼす可能性がある2業務部門の明らかになった埋蔵量、私たちの天然ガスパイプライン業務部門内のある中流業務のある資産、そして私たちの製品パイプライン業務部門内のある資産。例えば、2020年上半期に新冠肺炎による大口商品価格の下落を経験した後、私たちの非規制天然ガスパイプラインとCO会社に関連する19.5億ドルの非現金減価を記録しました2報告機関は、主に営業権とこれらの企業が所有する資産の減値に用いられる。
我々のエネルギーと大口商品市場リスクに関するより多くの情報は、項目7 Aを参照されたい。“市場リスクの定量的·定性的開示について.”
商品輸送と貯蔵活動は多くのリスクに関連し、事故や他の方法で私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちが処理している製品の輸送と保存には、漏洩、設備、施設、情報システムまたはプロセスの故障、性能低下または故障、第三者工事による私たちの配管の損傷、情報と制御システムの損傷、埠頭とハブの漏れ、鉄道施設の荷役有害物質に関する漏れ、不利な海況(嵐や海面上昇を含む)、私たちの輸送船や海運埠頭に積載された船の漏れや漏れ、オペレータミス、労使紛争/停止、相互接続されている施設や輸送人とのトラブル、など、様々な固有の危険や操作リスクが存在する。私たちの資産が依存する第三者システムや製油所の運営中断または分担；火災、洪水、爆発、地震、テロリストおよび破壊者の行動、ネットワークセキュリティホール、および他の同様の事件のような悲劇的な事件や自然災害は、多くの事件が私たちがコントロールできるものではない。私たちの船が直面している他の危険は転覆、座礁、そして航行ミスを含む。
これらのリスクの発生は、深刻な人的被害、財産および自然資源の重大な損失、環境汚染、重大な名声被害、業務の損傷または一時停止、罰金または他の監督管理処罰、刑事責任疑惑に関連する費用、政府機関が提起した調査または実行行動に応じた費用、および規制承認の撤回または新たな要求の実施を招く可能性があり、これらの場合のいずれも、収入およびキャッシュフローの損失を含む重大な経済損失をもたらす可能性があり、事件がサービス中断をもたらすことが条件である。人口密集地域の近くに位置するパイプと貯蔵資産については、住宅区、商業商業センター、工業場所、その他の公共集積区を含み、これらのリスクによる被害の程度はより大きい可能性がある。さらに、私たちの海運埠頭で発生した任意の作業事故(不利な海状況によるものを含む)の結果は、海または海岸線に沿って発生した漏れおよび漏れの処理および(または)海運埠頭の修復に関連する複雑さのために、より深刻になる可能性がある。
私たちの経営業績は不利な経済と市場状況の悪影響を受けるかもしれません。
世界や米国経済の全般的な減速、金融市場の不確実性や変動性、あるいはインフレや金利上昇などの不利な条件は、我々の経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、新冠肺炎は2020年に世界経済の低迷を招いた。大流行による経済減速は原油と天然ガス業界、鉄鋼業界及び私たちが経営している特定の細分化市場を含む多くの業界に影響を与え、私たちの製品とサービスに対する需要の減少と価格競争の激化を招いた。世界経済活動は2021年にはほぼ回復しているが、他の経済状況に影響を与える世界的な事件により、類似や複雑な悪影響を経験する可能性がある。また、大流行後の経済状況にはインフレ圧力が含まれており、これにより私たちの運営費用やプロジェクトコストが増加し、金利が上昇している。
さらに、1つまたは複数の地理的地域内で不確定または変化する経済状況は、影響を受けた地域における我々の経営業績に影響を与える可能性がある。持続的に不利な大口商品価格、大口商品価格の変動、あるいは特定の大口商品の市場変化もまた、私たちの多くの顧客にマイナス影響を与える可能性があり、これは彼らが私たちに義務を履行する能力を弱めるかもしれない。参照してください “-私たちの顧客または他の取引相手が私たちに提供してくれた製品またはサービスが私たちに支払うことができない場合、または他の方法で彼らの私たちに対する義務を履行することができない場合、彼らが遭遇した財務的ジレンマは私たちに悪影響を及ぼす可能性があります。” さらに原油、天然ガス、天然ガス価格の低下は
私たちの経営業績とキャッシュフローです。参照してください“-原油、NGL、および天然ガス価格の変動は、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります
世界、米国、または他の主要市場の経済·市場状況(大口商品市場の変動を含む)がより動揺したり悪化したりすれば、私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。
私たちの顧客や他の取引相手が財務的に困難に遭遇した場合、彼らが私たちに提供してくれた製品やサービスを私たちに支払うことができない場合、あるいは他の方法で彼らの私たちに対する義務を履行できない場合、私たちに悪影響を及ぼすかもしれません。
もし私たちの顧客や他の取引相手、例えばヘッジ取引相手、合弁パートナー、サプライヤーが義務を履行しなければ、私たちは損失リスクに直面します。私たちの多くの取引相手はキャッシュフローや債務や株式融資を運営することでその活動に融資し、その中のいくつかはレバレッジ率が高く、追加の資本を得ることができず、将来の運営を維持することができないかもしれない。私たちの取引相手は自分の経営、市場、金融、規制リスクの影響を受け、いくつかの取引相手はすでに、経験しているか、あるいは未来に深刻な財務問題を経験している可能性があり、これらの問題はすでにあるいはその信用に重大な影響を与える可能性がある。また，我々がこのようなクライアントから得ることができるセキュリティは，FERC規定を含めて限られている可能性がある.我々の顧客の一部は投資レベルの信用格付けを有するエンティティの子会社であるが、多くの場合、親会社は子会社の義務を保証していないため、親会社の信用格付けは、当該顧客が提供してくれるサービスが私たちに支払うか、または他の方法で私たちへの義務を履行する能力に影響を与えない可能性がある。
また、財務的苦境に陥った顧客は、将来の私たちの製品やサービスの使用を減少または減少させることを余儀なくされる可能性があり、これは、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
我々は、当該等の顧客及び主要取引相手が財務的苦境に陥らないこと、又は当該等の財務的苦境に陥った顧客又は取引相手が契約違反や破産保護を申請しないことを保証することはできない。もし1人以上の顧客や取引相手が破産保護を申請した場合、私たちは彼らが私たちに借りている金額の全部さらには大部分を回収することができないかもしれない。同様に、私たちはこのような顧客との契約をより低い価格で再交渉するか、または完全に終了するかもしれない。重大な顧客や他の取引相手の違約や破産申請は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは名声の危険と世論と関連した危険に直面している。
私たちの業務、運営、または財務状況は、一般的に、大衆が私たちの業界部門、私たちが処理している製品、または私たち自身の否定的な世論のために否定的な影響を受けるかもしれない。世論は私たちの産業に対する否定的な描写と開発プロジェクトに対する反対の影響を受けるかもしれない。さらに、私たちに特定された事件は、重要な利害関係者たちにおける私たちの名声を悪化させるかもしれない。
名声リスクは他の形態のリスクとは別に管理できず、信用、市場、運営、保険、監督管理と法律などのリスクを有効に管理し、私たちの名声を維持しなければならないと考えている。私たちの名声や世論はまた、エネルギー業界の他の会社の行動や活動の影響を受ける可能性があり、特に私たちがコントロールできない他のエネルギーインフラ供給者の行動や活動を受ける可能性がある。特に，我々の名声は，配管事件や歓迎されない拡張プロジェクトに関する負の宣伝の影響を受ける可能性があり，炭化水素やエネルギーインフラの発展に反対するため，特に温室効果ガス排出の増加や気候変動を促進すると考えられる資源に関するプロジェクトに関するものである。評判障害または世論変化(一般に炭化水素の生産、輸送および使用を含む)の負の影響には、監督管理とコスト増加、通行権の獲得が困難であること、成長プロジェクトに関する規制承認の獲得または挑戦における遅延、封鎖、プロジェクトキャンセル、融資獲得困難、収入損失、顧客基盤の減少、および私たちの証券と業務の価値が縮小することが含まれる可能性がある。また，政府機関は環境正義の懸念に対応し，許可証承認過程でより厳しい審査を実施し，負の名声の影響を悪化させる可能性のある法執行行動をとった。
私たちはヘッジ契約を使用して、大口商品の価格リスクに対するリスクを解消することができなくて、私たちの財務損失や収入の変動を招く可能性があります。
私たちは地域市場間の差を含む原油、天然ガス、天然ガス価格変動に対する私たちの直接開放を減らすためにヘッジスケジュールに参加した。これらのヘッジ設定は、生産量が予想を下回った場合、ヘッジ契約の当事者が契約を違反した場合、またはヘッジ価格の価格間の予想差額が変化した場合を含む、場合によっては財務損失のリスクに直面させる
合意と受け取った実際の価格。しかも、このようなヘッジスケジュールは、私たちがもともと原油、天然ガス、天然ガス価格の上昇から得た利益を制限するかもしれない。しかも、私たちのヘッジ手配は私たちが手がけている製品の数量の何も減らすことができません。参照してください“-当社の業務は、当社が処理している製品の需給に依存します。”
私たちが大口商品の価格を開放するためのツールの市場は、通常、当時の基礎大口商品市場の普遍的な状況を反映している。私たちの既存のヘッジが満期になるにつれて、私たちはそれらを代替することを求めるつもりだ。もし当時の既存の基礎市場状況が不利であれば、私たちが得ることができる新しいヘッジ計画はこのような不利な条件を反映し、私たちの経済的に有利な条項で大口商品価格を開放する能力を制限するだろう。
経済的に有効であると考えられるヘッジ取引(例えば、大口商品価格や通貨レート変動に対するリスクを減少させるため、あるいは固定金利および可変金利に対するリスクのバランスをとるために)に従事する場合、これらの取引は会計目的として有効ではない可能性がある。したがって、我々の連結財務諸表は、これらの連結財務諸表の日付に潜在的な経済的影響がない場合であっても、これらのヘッジによる変動を反映する可能性がある。また、私たちは大口商品価格の開放を完全に解消するヘッジ取引に従事できないかもしれません。そのため、私たちの総合財務諸表は、私たちが完全に効果的なヘッジを行うことができない大口商品価格の開放による収益や損失を反映しているかもしれません。私たちのヘッジ活動に関するより多くの情報は、項目7 Aを参照されたい。“市場リスクの定量的·定性的開示について14“私たちの総合財務諸表におけるリスク管理”を付記します。
情報セキュリティが破壊されたか、または1つまたは複数の重要な情報技術(IT)または運用(OT)システムまたはサードパーティのシステムに障害が発生し、私たちの業務、運営結果、または商業的名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は大量のデータと複雑な取引を処理するために私たちのオペレーティングシステムに依存する。私たちが使用しているいくつかのオペレーティングシステムは独立した第三者サプライヤーによって所有または運営されている。これらのシステム、ネットワーク、およびサービスの様々な用途は、工業制御システムを使用して当社のパイプおよび端末を制御し、情報およびデータを収集および格納し、取引を処理し、当社の業務を管理するために必要な他のプロセスを処理することを含むが、これらに限定されない。
政府の要求に応じて、内部および統合業界の専門知識を含むネットワークセキュリティ計画を実施し、維持しました。私たちのIT、OT、およびデータシステムを攻撃から保護することを目的としていますが、私たちのネットワークセキュリティ計画が完全に有効であることは保証されません。私たちは外部の当事者が私たちのネットワークや会社のデータに不正にアクセスする試みの回数の増加を経験した。私たちは、遠隔作業に関連する新たかつより高いリスクに具体的に対応するために、私たちのネットワークおよびシステムを保護する追加の措置を取っていますが、私たちの多くの従業員が遠隔作業をしている場合、成功したネットワーク攻撃や情報セキュリティイベントの影響を受けやすいかもしれません。テロ行為やネットワーク破壊を含む未遂攻撃の世界各地での複雑さや数量の進歩に伴い、我々のオペレーティングシステムが破壊されたり破壊されたりするリスク、あるいは我々の行動に関連する処理データのセキュリティが損なわれるリスクが増加する。
もし私たちのいかなるシステムが破損して、正常に運行できない、あるいは利用できなくなったら、大量の修理或いは交換費用が発生するかもしれません。私たちはまた、キーデータの損失や破損、およびキー機能を実行する能力の中断や遅延に遭遇する可能性があり、これは、当社の業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちのシステムに重大な故障、損害、破壊または中断が発生した場合、恐喝ソフトウェア、マルウェア、コンピュータウイルス、ハッカーの企みまたは第三者ミスや汚職などの問題による可能性があり、私たちの運営中断、顧客不満、私たちの名声被害、および顧客または収入損失を招く可能性があります。我々と我々のサプライヤーとのセキュリティ対策(マルウェアやアンチウイルスソフトウェアおよび制御を含む)の開発、実施、維持の努力は、これらのイベントを成功的に防止できない可能性があり、ネットワークや情報システムに関連するイベントは、多くの修復資源を必要とする可能性がある。将来、私たちは、私たちの情報セキュリティ対策を強化し、法規を遵守し、政府の許可された計画を制定し、実施するために、多くの追加資源を費やし、および/または情報セキュリティホールを調査し、修復する必要があるかもしれない。
テロやネットワーク破壊行為、またはそのような攻撃の脅威を含む攻撃は、私たちの業務または名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
米国政府は、パイプラインやその他のインフラ資産がテロ組織やネットワーク破壊活動の具体的な目標である可能性があると公開警告を発表した。例えば、2021年5月、米国の主要製品油パイプラインが恐喝ソフトウェアに攻撃され、事業者にパイプを一時閉鎖させ、東海岸の燃料供給が中断された。潜在的な目標は私たちのパイプシステム、埠頭、加工工場、データベース、またはオペレーティングシステムを含む。攻撃の発生により収入やキャッシュフローが大幅に低下し、対応コストが増加する可能性があります
または他の財務損失、重大な報告要件、私たちの名声に対する損害、規制または訴訟の強化、または私たちの運営報告からの不正確な情報。このような事件が発生した場合、私たちは攻撃を阻止し、診断し、攻撃から回復するのを助けるために、ネットワークセキュリティの専門家を維持する必要があるかもしれない。近い将来、私たちが合理的だと思うレートで十分なネットワーク破壊とテロ保険を提供することは保証されない。攻撃の可能性は、私たちの業務をより高いリスクおよびコストに直面させ、その最終規模に応じて、私たちの業務、運営結果、財務状況、および/または商業的名声に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
新しい技術を開発することは追加的なリスクをもたらすかもしれないし、私たちは私たちの技術を管理するのに十分な資源がないかもしれない。
私たちまたは私たちのパートナーが大きく依存するカスタマイズまたは新しい技術(潜在的な生成人工知能を含む)は、リソース制限または他の要因によって適切に維持および更新できない可能性があり、これらの要因は、技術故障を引き起こすか、または追加の運営またはセキュリティリスクを引き起こす可能性がある。生成的人工知能または他の新しい技術はまた、追加の規制審査をもたらし、知的財産権所有権および/または許可または使用に関して不確実性を生じる可能性がある。技術(人工知能を含む)も故意に悪用されやすい(犯罪者、テロリスト、または他の非行者によって)。技術の故障や誤用事件は私たちの運営、運営結果、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
ハリケーン、地震、洪水、その他の自然災害、および沈下と海岸侵食、および気候に関連する物理的リスクは、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちのパイプ、埠頭、その他の資産はハリケーン、地震、洪水、その他の自然災害の影響を受けやすい地域、あるいは沈下と海岸侵食の影響を受ける可能性のある地域に位置し、私たちの運航船もこれらの地域で作業しています。このような自然災害は私たちの資産を壊したり破壊したりして、私たちが輸送する製品の供給を混乱させるかもしれない。多くの気候モデルは、地球温暖化は海面上昇を招く可能性があり、冬の嵐、ハリケーンと熱帯嵐、極端降水と洪水などの天気事件の頻度と深刻性が増加することを表明した。これらの気候に関する変化は，我々の有形資産に被害を与える可能性があり，特に沿岸部や河岸付近の低地地域に位置する事業，ハリケーンが発生しやすく雨が降りやすい地域に位置する施設である。自然災害はまた私たちの顧客の施設に影響を及ぼすだろう。これらの気候変動の影響の時間，重症度，場所は不明であり，これらの影響は異なる時間範囲で現れることが予想される。
私たちの保険証書には、私たちが遭遇する可能性のあるすべての損失、コスト、あるいは債務が含まれていません。現在エネルギー業界会社に保険を提供している保険会社は保険を停止したり、保険料を大幅に増加させたりする可能性があります。
私たちの保険計画にはすべての運営リスクと費用が含まれていない可能性があり、クレームが発生した時に十分な保険を提供しない可能性があります。私たちはすべての潜在的損失に保険を提供せず、保険に加入できないまたは加入していないリスクや既存の保険範囲を超えた金額で損失を受ける可能性があります。保険範囲を超えた損失は、我々の業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
いくつかのハリケーンや他の自然災害の後、保険市場は変化し、特定のタイプの保険を得ることがより困難で高価になった。保険が完全に保証されていない事件が発生したり、私たちの1つ以上の保険会社が保険事件に対する保証約束を履行できなかったりすると、私たちが大きな損失を受ける可能性があります。保険会社は、彼らが提供したい保険能力を減少またはキャンセルするか、または保険料または賠償免除額を大幅に向上させて、私たちの資産をカバーすることを要求するかもしれません。エネルギー業界の保険契約者の数や財務補償能力が大きく変化すれば、私たちは合理的なコストで十分な保険を獲得し、維持することができないかもしれない。私たちが大きな損失を受けた事件をカバーする十分な保険がなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
既存の資産を拡大して新しい資産を建設することは私たちの成長戦略の一部だ。私たちが拡張と新築プロジェクトを開始して完成する能力は、許可と通行権を得ることが難しい、公衆の反対、建築材料のコスト増加、コスト超過、悪天候、その他の遅延によって制限されるかもしれない。もし私たちが他人と合弁することでプロジェクトを展開すれば、私たちはこれらのプロジェクトの統制権と任意の利益を共有するだろう。
私たちは定期的に建設プロジェクトを受けて、既存の資産を拡大し、新しい資産を建設する。その他の事項以外に、新しい成長プロジェクトは一般的に監督管理の承認、実行可能性とコスト分析、資金獲得性と業界、市場と需要状況及び環境正義の考慮などの要素の制約を受ける。私たちがコントロールできない様々な要素、例えば通行権や許可証や他の規制承認を得る上での困難は、私たちの建設プロジェクトの遅延やキャンセルを招き続ける可能性があります。規制当局は、FERCがその過程を評価しているような、私たちの建設プロジェクトを不利な立場に置くために、彼らの許可政策を修正するかもしれない
天然ガスインフラ建設申請を承認する。連邦規制機関はまた、PHMSAが最近天然ガス収集パイプラインの規制を拡大し、PHMSAがガスCOの輸送を規制することを考慮しているなど、既存の規制要求を拡大する可能性がある2それは.私たちのプロジェクトに対する大衆の反対はこのような要素を悪化させるかもしれない。参照してください“-私たちは名声のリスクと世論に関連するリスクに直面している。悪天候、天災、第三者建設業者の工事遅延も招いており、引き続き工事コストの増加や遅延を招く可能性がある。しかも、私たちは建築材料のコスト上昇の問題に直面するかもしれない。建築材料コストの大幅な増加、コスト超過あるいは遅延、あるいは私たちが必要な許可証や通行権を得ることができないことは、私たちの投資リターン、運営結果、キャッシュフローに実質的な悪影響を与える可能性があり、プロジェクトが他の成長機会を追求する能力を取り消したり制限したりする可能性がある。
もし私たちが第三者と合弁企業を設立すれば、これらの第三者は重大な決定の承認権を共有し、自分の利益に基づいて行動するかもしれない。彼らの観点は、私たち自身や私たちの合弁企業の利益に対する見方とは異なる可能性があり、これは運営遅延や行き詰まりを招き、合弁企業の財務予想と私たちが期待している収益に影響を与える可能性がある。
私たちのパイプがあるほとんどの土地は第三者が所有している。もし私たちが第三者が所有している土地、私たちの収入と経営コスト、そして私たちが建設プロジェクトを完成する能力を取得し、使用し続けることができなければ、不利な影響を受ける可能性がある。
私たちは、個人土地所有者、鉄道、公共事業、および他の所有者を含む、他の所有者の土地でパイプを建設して運営する権利を獲得し、維持しなければならない。アメリカの州間天然ガスパイプラインは連邦徴用権を持っていますが、私たちの他のパイプラインの徴用権の可用性は州によって異なり、具体的にはパイプラインのタイプ-石油液体、天然ガス、COに依存します2原油や特定州の法律ですどんな場合でも、私たちは土地所有者が彼らの財産を使用することを補償しなければならず、徴用権訴訟では、このような補償は裁判所によって裁定されることができる。もし私たちが受け入れ可能な条件で通行権を得ることができなければ、私たちは時間通り、予算あるいは根本的に建築工事を完成できない能力は不利な影響を受けるかもしれません。また、土地所有者との通行権や賃貸契約によれば、主に満期直前の契約の更新と賃貸料の増加を主にコストを増加させる可能性があります。もし私たちがこれらの権利を失ったら、私たちの運営は中断されるかもしれないし、私たちは影響を受けたパイプを再配置することを要求されるかもしれません。これは私たちの収入とキャッシュフローを大幅に減少させ、私たちのコストを大幅に増加させる可能性があります。
より多くの事業と資産を買収することは私たちの成長戦略の一部だ。私たちは新しい事業や物件の買収や統合を完成させることが困難になるかもしれませんし、将来のどの買収からも期待されるメリットを得ることができないかもしれません。
私たちの業務戦略の一部には、より多くの業務と資産の買収が含まれている。補完的な買収目標を見つけたり、そのような買収を完了したり、私たちが完成した任意の買収から予想される結果を得ることができる保証はありません。買収された業務や資産は、我々の既存業務と同じ多くのリスクに直面し、予想される業績レベルに達しない可能性がある。
私たちは予想された運営利点と費用節約を達成できないかもしれない。買収業務または資産の統合は、(I)買収された業務の主要な顧客流出、(Ii)私たちの規模拡大に関連する管理需要、(Iii)管理層の日常運営の管理からの移行、(Iv)会計、予算、報告、内部統制および他のシステムのコストまたは意外なコストを実施することの困難、および(V)必要な従業員の困難を維持し、吸収することを含む、複数のリスクに関連する。
比較的短い時間で複数回の買収を行えば、統合の困難が拡大する可能性がある。事業の合併·拡大が困難なため、これらの買収後に実現したいコスト節約や他の規模に関するメリットを実現できない可能性があり、財務状況や運営実績を損なうことになります。
私たちの石油·天然ガス開発·生産事業の将来の成功は、経済的に採掘可能なより多くの石油·天然ガス埋蔵量を開発する能力があるかどうかにある程度かかっており、これは投資の完全な損失を招く可能性のあるリスクに関連している。
埋蔵量の枯渇に伴い、石油と天然ガス資産の採掘率が低下する。成功した開発活動がなければ，わが社内の石油と天然ガス生産資産の埋蔵量，収入，キャッシュフロー2業務部門は減少するだろう。私たちは受け入れ可能なコストで追加的な埋蔵量を開発したり、必要とすることができないかもしれない
今後これらの活動に資金を提供する予定だ。また、生産量が私たちのヘッジ生産量以上であることを認識していなければ、実物取引では相殺できない財務損失を受ける可能性がある。
石油·天然ガス資産の開発と運営は高度なビジネスと財務リスクに関連しており、経験、知識と慎重な評価の結合でもこれらのリスクを克服できない可能性がある。石油·天然ガス資産に関する買収と開発決定には主観的判断と仮説が含まれており，これらの判断と仮説は合理的である可能性があるが，本質的には投機的である。ある特定の資産や油井の生産潜在力を正確に予測することは不可能である。しかも、油井を成功させることは投資が利益になることを確実にすることができない。各種の地質、運営と市場に関連する要素はいかなる油井の完成を大幅に延期或いは阻止するか、あるいは他の方法で不動産或いは油井の利益を阻止する可能性がある。
私たちの業務は熟練した幹部チームと従業員チームを維持して募集する必要がありますが、幹部と他の重要な人員を募集と維持する困難は私たちの業務戦略の制定と実施能力を弱める可能性があります。
私たちの成功はある程度私たちが経験豊富な幹部チームの表現と能力を吸引、維持と有効に管理することにかかっている。私たちは私たちの業務戦略を制定して実行するために私たちの幹部に依存する。もし私たちが役員を維持したり交換したりすることに成功できなければ、私たちの業務、財務状況、または運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。私たちはキーパーソンの保険を維持しません。
また、私たちの業務はエンジニア、技術者、その他の専門家を含む熟練した労働力チームを維持し、募集する必要がある。私たちは私たちの付属会社とエネルギー産業の他の会社とこのような熟練した労働力を奪い合っている。しかも、私たちの多くの既存従業員は退職資格を持っていて、彼らは重要な機関知識を持っていて、他の従業員に移転しなければならない。(I)既存の従業員を維持することができない場合、(Ii)知識移転を成功させることができ、および/または(Iii)類似の知識および経験を有する新入社員を募集することができなければ、私たちの業務は負の影響を受ける可能性がある。しかも、私たちはこのような専門家たちを維持して募集する費用の増加に直面するかもしれない。
私たちの業務融資に関連するリスク
私たちの巨額の債務は私たちの財務健康に悪影響を与え、私たちが不利な経済状況の影響を受けやすいようにするかもしれない。
2023年12月31日現在、我々の合併債務は約319億ドル(債務公正価値調整は含まれていない)である。また、私たちと私たちのほとんどの完全所有のアメリカ子会社はクロス担保協定の締約国であり、この合意によると、合意当事者は相手の債務を無条件に保証し、このような子会社のすべての債務に責任があることを意味しています。このレベルの合併債務および交差保証協定は、(I)追加融資を得る能力を制限し、私たちの運営資本、資本支出、債務超過要求または潜在成長に資金を提供し、または他の目的のために資金を提供すること、(Ii)将来の借金のコストを増加させること、(Iii)これらの資金の大部分を債務返済に使用しなければならないので、追加融資を得る能力を制限すること、(Iv)負債の少ない競争相手に比べて競争が劣勢になること、および(V)不利な経済および業界条件下での私たちの脆弱性を増加させる、などの重要な結果をもたらす可能性がある。
私たちが総合的な債務を返済する能力、そして私たちが総合的なレバレッジ目標を達成する能力は、私たちの未来の財務と経営業績にかかっており、これは現在の経済状況および金融、商業、監督管理、その他の要素の影響を受け、その多くの要素は私たちがコントロールできない。もし私たちの合併キャッシュフローが私たちの合併債務、そして私たちの未来に生じるいかなる債務を返済するのに十分でなければ、私たちは配当金を減らす、私たちの業務活動、買収、投資または資本支出を減らす、資産を売却する、または追加の株式を求めるなどの行動を余儀なくされるだろう。もし私たちの収益(または私たちの循環信用計画に基づいて計算された合併EBITDA)が、私たちの総合的なレバレッジ目標を達成するのに十分でないか、または私たちのいくつかの債務合意に要求される総合的なレバレッジ比率を遵守するのに十分ではないと判断すれば、私たちはまた、私たちの債務を減少させるためにこのような行動を取ることができる。私たちは満足できる条件やその中のどのような行動も実行できないかもしれない。私たちの債務に関するより多くの情報は、私たちの連結財務諸表の付記9“債務”を参照してください。
私たちの業務、財務状況、および経営業績は、資金供給、条項およびコストの悪影響、または信用供給の減少の悪影響を受ける可能性があります。
私たちは、商業借款や債務および株式証券の発行を含む外部融資源に依存し、買収、資本プロジェクトまたは債務期限再融資に資金を提供する必要があるかもしれない。資金の獲得可能性、条項とコスト、金利、または私たちの信用格付けの不利な変化(これは私たちの信用格付けに相応の影響を与えるだろう
我々が既存債務の満期日に再融資する能力を含む資本獲得ルートを制限することで、我々の業務コストを増加させる可能性があり、これは逆に私たちのキャッシュフローを減少させ、買収や拡張機会を求める能力を制限することができるかもしれない。私たちの信用格付けはレバレッジ、流動性、信用状況、そして潜在的な取引の影響を受けるかもしれない。信用機関の格付けは私たちの証券の購入、販売、あるいは保有を提案しているわけではないにもかかわらず、私たちの信用格付けは通常、私たちとその子会社の債務証券の市場価値と、私たちが将来債務証券を発行するための利用可能な条項に影響を与える。
また、世界金融市場の中断と変動は金利上昇や信用供給収縮を招く可能性があり、有利な条件で私たちの運営と戦略融資の能力に影響を与える。信用供給の大幅な減少は、私たちの業務、財務状況、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちと私たちの顧客が資金を得る機会は、金融機関が進化していく化石燃料関連ビジネス政策の影響を受けるかもしれません。
私たちと私たちの顧客が資金を得る機会は、金融機関が進化していく化石燃料関連ビジネス政策の影響を受けるかもしれません。気候変動の潜在的な影響に対する懸念は、一部の人が化石燃料エネルギー会社の資金源に注意を向けることを招き、これはいくつかの金融機関、基金、その他の資本源がこのような会社への投資を制限または廃止した。最終的に、これは私たちの顧客が探査や生産活動に資金を得ることを難しくしたり、プロジェクトを成長させて資金を獲得したりすることができ、それによって私たちのサービスに対する需要に間接的に影響を与え、建設や他の資本プロジェクトに資金を提供する能力に直接影響を与える可能性がある。
私たちの巨額の可変金利債務は私たちが金利上昇の影響を受けやすいようにする。
2023年12月31日現在、約319億ドルの連結債務(債務公正価値調整を除く)では、短期または長期可変金利債務として、約83億ドルが変動金利を支払う必要があり、あるいは金利交換を用いて可変金利に効果的に変換された長期固定金利債務である。深刻化するインフレに対応するため、米連邦準備委員会(Federal Reserve)は2022年3月に金利を引き上げ、3年余りぶりの利上げとなり、その後も何度も利上げされた。金利上昇に伴い、可変金利債務の返済に必要なキャッシュ量も増加し、既存債務の満期に再融資するコストも増加し、私たちの収益やキャッシュフローは悪影響を受ける可能性があります。
私たちの金利リスクに関するより多くの情報は、第7 A項を参照されたい。“市場リスクに関する定量的で定性的な開示-金利リスク。”
私たちの債務ツールは私たちの財政的柔軟性を制限し、私たちの資金調達費用を増加させるかもしれない。
私たちの債務を管理する文書には制限的な契約が含まれており、これらの契約は私たちが私たちに有利になるかもしれないいくつかの取引に従事することを阻止するかもしれない。私たちの債務を管理するいくつかの合意は、一般に、いくつかの財務比率を維持し、制限すること、(I)追加債務を招くこと、(Ii)合併、合併、および資産売却を行うこと、(Iii)留置権を付与すること、および(Iv)アフターバック取引を行うことを含む様々な肯定的かつ消極的な条約を遵守することを要求する。未来の債務を管理する文書は類似またはより多くの限定的な制限を含むことができる。私たちがビジネスや経済状況の変化に対応し、必要に応じて追加融資を受ける能力が制限される可能性がある。
規制に関連するリスク
CPRCのようなFERCや州公共事業委員会は、私たちに悪影響を及ぼすパイプレートを制定する可能性があります。さらに、FERC、州公共事業委員会、または私たちの顧客は、私たちのパイプラインで徴収されたレートを訴訟したり、クレームを提起したりする可能性があり、これは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは規制されたパイプの収益性はコスト変動と私たちが委託者に徴収した料率からコスト増加を回収する能力の影響を受ける。もし私たちのコスト増加がFERCや州公共事業委員会が私たちが料率を回収することを許可する幅を超えた場合、あるいは私たちが費用率の引き上げを申請する前に遅延があり、このような事件は私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちの既存の料金はまた不満や抗議の挑戦を受けるかもしれない。私たちのパイプ上の規制機関と運送業者は、規制が適用された特定の場合に挑戦し、私たちが徴収するレートに挑戦する権利がある。私たちのパイプのいくつかの託送人はすでに監督機関に苦情を提出して、期待された費用率を下げて、そして
差出人申請に抗議し、年度内に多く請求されているとされる事件について大幅な返金を求めた。さらに、FERCは開始され、私たちの州間天然ガスパイプライン料金が公平で合理的かどうかを決定するために調査を続けるかもしれない。私たちの合併財務諸表の付記18“訴訟と環境”を読んで、パイプで徴収されたレートが挑戦に直面している重大な問題の説明を理解してください。私たちはこれらの訴訟がどの程度私たちのパイプライン輸送費率を低下させるのか予測できず、抗議の場合、いわゆる多料金を返還する。私たちの金利に対するどんな成功的な挑戦も、私たちの未来の収益、キャッシュフロー、そして財務状況に大きな悪影響を及ぼすかもしれない。
新しい法律、政策、法規、規則の制定と監督、および現在発効している法律、政策、法規、規制の変化は、私たちの収益、キャッシュフロー、運営に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの資産と運営は連邦、州、そして地方監督機関によって広く監督されている。法律の変更、およびこれらの当局が取った規制行動は、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。より厳格なエネルギー、環境、パイプライン安全政策が制定されれば、追加の規制負担と不確実性をもたらす。全体的に、私たちは監督部門が努力を強化し、新しい法規と指導意見を発表し、再生可能エネルギーの使用を促進し、環境を更に保護する方式で既存の法律法規を解釈し、企業に監視と削減に力を入れ、潜在的な環境法違反に対する調査と法執行行動を増加させることを呼びかけた。例えば、2023年12月、環境保護局は、メタン規制と、生産、加工、輸送および貯蔵部分を含む原油や天然ガス由来の揮発性有機化合物排出の形態の温室効果ガス排出の表現基準を含む規則を決定した。
これらのタイプのルールおよび現在提案されている他のルールが最終的に決定されれば、私たちの資産および業務に間接的に影響を与え、例えば、私たちの輸送された天然ガスおよび液体の生産に関連するコストを増加させたり、影響を受けた設備に関連する資本および運営コストを大幅に増加させたり、割り当てられた時間枠内でルールを遵守できないために規制処罰を受ける可能性がある。
環境保護局の最終規則は“良い隣人計画”(“計画”)と呼ばれ，2023年8月4日に発効するが，計画発効日までに環境保護局からSIPsを承認されない州は除外される。この計画が施行された日の後、他のいくつかの州も似たような滞在を得た。この計画の前身として，環境保護局は21項目のsipsを否決し，他の2州は“清浄空気法”の州間輸送(良い隣人)条項が2015年のオゾンNAAQS提出sipsに基づいていないことを発見した。それ以来，環境保護局は他の5州のsipを承認せず，その計画や計画の一部をこれらの州の情報源に適用することを提案しており，その中には我々の運営に影響を与える州が含まれている。この計画は，天然ガスパイプライン輸送のための一定サイズの新しいものと既存の往復式内燃機関を含むいくつかの部門に規定された排出基準を規定している。この計画の排出基準は，我々の天然ガスパイプライン業務部門で使用されている数百台の既存内燃機関により厳しい大気汚染制御を設置することが要求される。この計画は，EPAの承認を得てコンプライアンススケジュールを延長しない限り，2026年5月1日までにすべての影響を受けたエンジンに厳しい排出制限を達成することを要求しており，EPAの個々のエンジンの承認を得る必要がある。もしこの計画が現在の形で有効であり続ける場合(2026年5月1日のコンプライアンス締め切り前に完全に遵守され、SIPが承認されていないすべての未解決の挑戦に失敗し、その計画に対する成功した挑戦が成功しなかったと仮定することを含む)場合、私たちは現在、この計画が私たちに実質的な悪影響を及ぼすと推定する。第7項を参照。“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−流動性と資本資源−資本支出−規制の影響−“私たちを含めて、多くの法的挑戦が提起された。付記18“訴訟と環境-環境問題−連邦“善隣計画”への挑戦−私たちの連結財務諸表にあります。私たちはどんな法的挑戦が最終的にその計画の変化をもたらすか、あるいはこれらの変化が(あれば)私たちにどのように影響するのか予測できない。
規制当局のこれらの措置や他の措置は、私たちが輸送している天然ガスや液体の探査や生産を阻止または延期したり、既存のインフラや現在規制されていない新しい供給源の規制を拡大したりするなど、私たちの資産や業務に直接または間接的に影響を与える可能性がある。
規制は私たちの業務のすべての部分にほぼ影響を及ぼす。環境およびパイプライン安全事項に加えて、(I)連邦、州および地方税、(Ii)料金率(予約、商品、追加費、燃料および天然ガス損失および行方不明を含む)、経営条項およびサービス条件、(Iii)顧客に提供できるサービスタイプ、(Iv)顧客とのサービス契約、(V)新施設の認証および建設、(Vi)施設および運営の完全性、安全性、および安全性(ネットワーク攻撃防止を含む)、(Vii)他の業務の買収、などの規制を受ける。(Viii)サービス又は施設の買収、拡張、処分又は放棄、(Ix)報告及び資料掲示規定、(X)維持勘定及び記録、及び(Xi)天然ガス及びエネルギー業務の各方面に関連する関連会社との関係。
もし私たちが適用される法規、規則、法規、そしてこのような規制機関の命令を守らなければ、私たちは巨額の処罰と罰金を受け、政府契約を失う可能性がある。私たちの収入、運営、資産、または業務の他の側面に適用される新しい法律または法規、または既存の法律または法規の異なる解釈は、意外な政策変化を含み、私たちの収益、キャッシュフロー、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。詳細については，第1項と第2項を参照されたい商業と財産。商業の物語的記述。業界規制。”
環境、健康、そして安全法規は私たちを大きな費用と責任に直面させるかもしれない。
私たちの業務は広範な連邦、州と地方の法律、法規の制約を受け、環境、自然資源、および人間の健康と安全を保護または維持する上で発生またはそれに関連する潜在的な責任を負う。これらの法律と法規は、私たちの過去、現在、そして未来の運営の多くの側面に影響を与え、通常、様々な環境登録、許可証、許可証、検査、およびその他の承認を取得して遵守することが要求されています。規制当局は環境保全や環境正義に重点を置いているため，上記の法律遵守に関する費用が増加する可能性がある。炭化水素および他の有害物質の環境への進入または放出によって生じる非により、このような法律および法規下の責任は、“環境影響報告法”、“資源保護·回復法”、“連邦清浄水法”、“石油汚染法”または同様の州法の下での過ちを考慮することなく発生する可能性があり、これらの法律は、対応措置および救済措置を要求することができ、自然資源および他の損害に対する責任を要求する可能性がある。私的当事者は、我々の配管を通過する財産の所有者を含めて、法的行動をとって強制的に遵守する権利があり、このような法律及び法規を遵守していない又は人身傷害又は財産損失に対して損害賠償を求める権利がある。私たちの保険はすべての環境リスクとコストをカバーしていない可能性があり、および/または私たちに対する環境クレームが発生したときに十分な保険を提供しない可能性があります。
これらの法律や法規を遵守せず、必要な許可や他の承認を含めて、民事、刑事、行政罰金、処罰および/または業務中断に直面させる可能性もあり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性があります。例えば、液体石油製品、化学品または他の有害物質が私たちのパイプ、輸送船または貯蔵または他の施設で漏れ、漏れ、またはオーバーフローが発生した場合、私たちは重大な運営中断を経験する可能性があり、私たちは漏れ、漏れまたは漏れに対応するために巨額の費用を支払わなければならないかもしれないし、政府の罰金を支払い、自然資源損害を解決し、人間の暴露または財産損害を賠償し、高価な汚染制御装置を設置するか、または上記および他の措置の組み合わせを取らなければならないかもしれない。
私たちは長年私たちの商業活動で使用され、炭化水素または他の危険物質を含む多くの財産および設備を所有および/または経営している。私たちは私たちが当時の産業慣行に適合した運営、処理、そして処理方法を採用したと信じているが、炭化水素または他の危険物質は、私たちまたは私たちの前任者が所有、運営または使用した不動産と設備、または私たちまたは私たちの前任者の廃棄物が処理された物件から放出されたかもしれない。さらに、これらの財産の多くは、炭化水素または他の危険物質の管理、処理、および処置が我々の制御下にない第三者によって所有および/または経営されている。これらの財産およびこれらの財産から放出される任意の危険物質および処理された廃棄物は、非または原始的な行為の合法性を考慮することなく、CERCLAのような米国の法律によって制約される可能性がある。これらの法律によると、私たちは、以前に処理された廃棄物の除去、財産汚染の修復、またはその両方を、以前の所有者または経営者による汚染を含むことを要求される可能性がある。さらに、現在、非危険廃棄物に分類されているいくつかの廃棄物は、現在、私たちのパイプラインや液体またはバルク埠頭作業で発生している廃棄物、または現在廃棄物の探査·生産が免除されている石油·天然ガス施設で発生している廃棄物を含む可能性があり、今後危険廃棄物として指定される可能性がある。非危険廃棄物と比較して、危険廃棄物はより厳格で高価な処理と処理要求を受けている。規制のこのような変化は私たちに追加的な資本支出や運営費用をもたらすかもしれない。
環境、健康、そして安全の法律法規は変化するかもしれない。環境規制の長期的な傾向は、石油と天然ガスの探査、開発、貯蔵と輸送を含むが、石油と天然ガスの探査、開発、貯蔵と輸送を含む、環境、野生動物、自然資源と人類の健康に影響を与える可能性のある活動により多くの制限と制限を加えることである。例えば、“連邦清浄空気法”や他の類似した連邦や州法律法規は定期的に審査·改正され、これはより厳しい排出制御要求を招き、私たちの施設に大量の資本支出を投入する義務があるかもしれない。近年、いくつかの州と連邦機関もまた毎日と最高罰金額を増加させた。環境コンプライアンスや救済のための将来の支出の額や時間は保証されず、将来の実際の支出は現在予想されている金額とは異なる可能性がある。
新しいまたは改正された法規は、コンプライアンスコストの増加または追加の運営制限をもたらし、特にこれらのコストが私たちの顧客から完全に回収できない場合、パイプ漏れのような意外な違反に対する罰金額が増加すると、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。詳細については，第1項と第2項を参照されたいビジネスと財産。ビジネスの物語的記述。環境問題。”
私たちのパイプの安全と完全性に関する規制要求が増加し、巨額の資本と運営費用が必要になるかもしれない。
私たちは連邦と州レベルでパイプの安全と完全性に関する幅広い法律と法規を遵守している。例えば、PHMSAはパイプ事業者のために設計、操作、維持、完全性管理、資格と訓練、緊急反応、制御室管理と公衆意識などの分野で法規を発表した。私たちはこのような規制を遵守する費用が、誠実な管理規則を含めて巨大に続くと予想する。コンプライアンス費用の大部分は、評価と修理要件を含むパイプ完全性管理条例と関連がある。オンライン検出ツールの技術進歩、パイプ完全性に対する追加の脅威の識別、およびHCAまたはMCASに位置するパイプ数の変化を決定することは、完全性テストおよび修復コストに大きな影響を与える可能性がある。我々は，我々の完全性管理計画を継続し，PHMSAルールの要求に応じて既存と将来のパイプの完全性を評価·維持する予定である.完全性評価および他のテストの結果を処理し、および/または、私たちのパイプおよびパイプ施設の持続的で安全で信頼性の高い動作を確保するために必要とされる修理またはアップグレードは、多くのおよび予期しない資本および運用支出をもたらす可能性があります。このような支出は、誠実評価と他のテストが必要な修理回数として決定されることによって異なります。また，PHMSAはある天然ガスパイプラインの最大許容運転圧力に関する巨額のコストの再決定を求めていると予想される。私たちは将来PHMSAの規定に適合するために支出を増加させると予想される。
さらに、将来公布される可能性のある追加の法律法規または既存の法律法規の新しい解釈は、私たちのコンプライアンス支出を著しく増加させるかもしれない。パイプ安全規制またはこのような規制の変更には、追加の漏れ検出、報告、いくつかのパイプセグメントの交換、監視設備の増加、および私たちのパイプ施設のより頻繁な監視、検査、またはテストが必要となる可能性があります。修復、救済、そして予防または緩和措置は大量の資本と運営支出を必要とするかもしれない。時間の経過とともに配管安全規制が増加し，我々がタイムリーに実行しなければならない最近改正されたガスや危険液体規制規定を含め，既存の義務は現在審議中の新たな提案規則の増加とともに増加する可能性がある。例えば、PHMSAは提案された規則制定を発表し、広範なパイプライン漏れ検出と修復要求を提出し、天然ガスパイプライン、液化天然ガス施設と地下天然ガス貯蔵施設に適用することを提案した。また，PHMSAは提案された規則を制定しており，2024年に公表される予定であり，(1)液化天然ガス施設の法規の更新，(2)遊休ガスと液体管の要求，(3)一酸化炭素輸送の要求の改正，に関する規則が含まれている2ガス状COの輸送法則を構築しています2(4)ガス管レベルの位置変化に対する反応要求。議会は2024年に公布される予定で、PHMSAの現在の規則制定議題および/または特定の分野の法定権力をさらに拡大する“パイプ安全法”の再認可に努力している。将来のパイプの安全性と完全性が支出の額や時間を規制することは保証されず、将来の実際の支出は現在予想されている金額とは異なる可能性がある。改正や追加の規制は、コンプライアンスコストの増加や追加的な運営制限を招き、特に規制当局がこれらのコストを私たちの顧客から完全に回収できないと考えている場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
気候関連リスクと関連規制は、私たちの運営と資本コストを大幅に増加させ、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させる可能性がある。
メタンや一酸化炭素などの温室効果ガスの排出を規範化しようとする様々な法律や法規が制定されている2EPAによる温室効果ガス排出抑制計画，PHMSAの既存と予想される漏れ検出と修復要求，州政府による全州あるいは地域的計画の策定行動が含まれている。既存のEPA規制は、私たちの大きな天然ガス圧縮機ステーション、分留NGL、自然生成COの発生を含む米国の温室効果ガス排出量の報告を要求しています2(例えば私たちのMcElmodome COは2油田)は，この生産が大気中に排出されていなくても。提案した温室効果ガス排出にさらに対応する方法は，温室効果ガス“総量規制と取引”計画の構築，石油·天然ガスシステムのメタン排出への費用徴収，エネルギー効率基準の向上，国際気候協定への参加，米国大統領政府による行政命令および汚染削減，再生可能エネルギーまたは炭素含有量の低い代替燃料の使用のインセンティブまたは命令である。気候変動規制に関するより多くの情報は、項目1と2を参照されたいビジネスと財産ですビジネスの物語的記述環境問題気候変動”
このような法律や法規を採用することは、私たちが施設を運営し、維持し、既存施設を拡張したり、新しい施設を建設したりするコストを増加させる可能性があります。我々は，我々の施設に新たな排出制御を設置し，我々の温室効果ガス排出額を取得し，我々の温室効果ガス排出に関する税金を支払い，温室効果ガス排出計画を管理·管理することが求められる可能性があり，これによりコストが大きくなる可能性がある。私たちの顧客から増加したコストを回収することはすべての場合不確定であり、将来FERCに提起された料率訴訟の結果を含む、私たちがコントロールできない事件に依存するかもしれない。このような法律や法規は、温室効果ガス排出を引き起こすと考えられる炭化水素製品の需要を減少させたり、その使用を制限したりする可能性もあり、逆に私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。別に参照してください“-ビジネスリスク-私たちは名声リスクと世論に関連するリスクの影響を受けています。“と”-ビジネスリスク-ハリケーン、地震、洪水および他の自然災害、ならびに沈下および海岸侵食、および気候に関連する物理的リスクは、私たちの業務、財務状態および経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります.”
2022年3月、米国証券取引委員会は新しい気候関連開示規則を提出し、提案通りに採用すれば、いくつかの気候関連指標と温室効果ガス排出データ、および第三者認証要求を含む、米国証券取引委員会の届出文書で大量の新しい気候関連開示を行うことを要求する。現在，提案通りに新しいルールを採用すれば，新しいルールを遵守するコストや，新しいルールが生じる可能性のある悪影響を予測することはできない.
上記のいずれも、当社の業務、財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があります。
公共土地での活動を含む探査と生産活動の監督管理を強化し、新しい油井と天然ガス井の掘削と完成の減少または遅延、および既存の油井の生産量の減少を招く可能性があり、これは私たちの天然ガスパイプライン上の天然ガス輸送量および私たち自身の石油と天然ガス開発と生産活動に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは連邦が管理している土地を含む原油、天然ガス、天然ガスを複数の地域から収集、加工または輸送している。国会の政策や規制措置や立法は、連邦管理されている土地を得る機会を減らすか、これらの土地を使用して原油や天然ガスを生産することに関連する規制負担を増加させるか、または両者を兼ねている可能性がある。2021年以降、連邦政府は陸上リースと掘削許可申請の審査を廃止した。第三者利益集団と石油·天然ガス業界のメンバーはすでに訴訟を起こしており、連邦管理の土地での石油·天然ガス活動の承認または禁止の決定に疑問を投げかけている。
また、石油と天然ガスの開発と生産活動は連邦、州と地方の各レベルでますます多くの監督管理を受けている。例えば、連邦と州レベルはすでに能動的な行動を取り、規制或いは他の方法である水力圧裂活動の使用を制限し、多くの州はより厳格な要求を公布しており、油井開発だけでなく、石油と天然ガス業界の圧縮機ステーションと他の施設にも関連している。これらの活動は掘削前の許可証の取得、掘削活動と場所の制限、環境への排出、排水、危険材料の輸送及び廃棄物の貯蔵と処分に関する法律と法規を遵守しなければならない。また，油井や施設場を廃棄し，国家当局が満足した場合に開墾することを求める法律が公布された。
立法や法規によって私たちの業務分野内のこれらの活動を制限することは、探査と生産事業者に運営遅延、運営コストの増加、追加の監督管理負担をもたらす可能性があり、これは彼らの原油、天然ガス、あるいは天然ガスの生産量を減少させ、更に私たちが処理しているこれらの商品の数量を減少させ、それによって私たちの収入、キャッシュフロー、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。このような法律はまた私たち自身の石油と天然ガス開発と生産活動に悪影響を及ぼすかもしれない。
ジョーンズ法案には、非アメリカ市民が私たちのアメリカ点対点海運船を持つ制限が含まれています。ジョーンズ法案を遵守しない場合、あるいはジョーンズ法案を変更したり廃止したりすれば、アメリカ沿岸貿易で私たちの船を運営する能力を制限し、私たちの船を没収させたり、他の方法で私たちの収益、キャッシュフロー、運営に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちは一般的にアメリカのポイントツーポイント海運をアメリカ国旗の下で運営する船に制限し、アメリカで建設され、アメリカ組織の会社が所有し、運営しています。これらの会社はアメリカ市民によって支配され、少なくとも75%はアメリカ市民が所有していて、乗組員は主にアメリカ市民です。もし私たちが沿岸貿易に関するジョーンズ法案の規定を守らなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。もし私たちがこれらの要求のいずれかを守らなければ、私たちはアメリカ沿岸貿易で私たちの船を経営することを禁止され、場合によっては、私たちは承認されていない非アメリカ市民への移転を行ったとみなされるかもしれない。これは、私たちの船のアメリカ沿岸貿易権を永久に喪失し、罰金を科したり、船を没収したりするなど、厳しい処罰を招くかもしれない。同じ米国政府の負担を受けない外国競争を可能にするためにジョーンズ法案を修正または廃止すれば、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの株式所有権に関するリスクは
私たちが予想された配当金に提供する指針は推定に基づいている。予想配当金を資金で支払ったり、私たちの業務に投資したりすることが衝突する可能性があります。
私たちはこの報告書と他のところで私たちの普通株の期待された現金配当金を開示した。これらは我々の現在の判断を反映しているが，いずれの推定と同様に，不正確な仮定や他のリスクや不確実性の影響を受ける可能性があり，その多くは我々が制御できないリスクや不確実性である。参照してください“前向き陳述に関する情報この報告書の冒頭に。もし私たちの取締役会が予想されるレベルで配当金を派遣することを選択した場合、この行動は、成長機会(買収を含む)をタイムリーに利用し、予想されていない大規模な流動性需要を満たし、私たちの運営に資金を提供し、私たちのレバレッジ指標を維持したり、他の方法で私たちの業務の見通しに適切に対応したりすることができず、私たちの業務が損害を受ける可能性がある。
逆に、このような業務需要を解決する決定は、配当金の支払いが予想水準を下回ることをもたらす可能性がある。事件自体が発生したり、合理的に予見可能になるにつれて、私たちの業務戦略と配当を決定する取締役会は、私たちの予想配当金を減らすことでこれらの問題を解決することを決定するかもしれない。あるいは、私たちの管理書類や信用協定には、私たちがお金を借りて配当金を支払うことを禁止する規定がないので、私たちは期待された配当金を支払うために起債を選択することができます。これは私たちが上で議論した多くの借金を増加させるだろう-私たちのビジネス資金調達に関連するリスク-私たちの巨額の債務は私たちの財務健康に悪影響を及ぼす可能性があり、不利な経済状況の影響を受けやすくなります.”
わが社の登録証明書はジョーンズ法案の意味で非アメリカ市民の私たちの普通株に対する所有権を制限しています。これらの制限は私たちの普通株の流動性に影響を与える可能性があり、非アメリカ市民が株の損失売却を要求される可能性がある。
ジョーンズ法案は、ジョーンズ法案の定義によると、私たちの普通株式の少なくとも75%は常にアメリカ市民が所有していて、私たちがアメリカ沿岸貿易の船を所有して運営することを要求している。私たちがアメリカ市民の身分を維持するのを助けるために、私たちの会社登録証明書は、非アメリカ市民が私たちの普通株を持っている株の数が22%を超えていれば、私たちは非アメリカ市民が持っている株を償還することができ、非アメリカ市民が持っている株式の割合を22%に下げることができると規定している。これらの償還条項は、特に米国以外の市場では、我々普通株の販売可能性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、これらの株主は、償還の時間を抑えることができず、市場価格や償還タイミングが不利な場合に償還を行う可能性があります。また、償還条項は、たとえこれが私たちの一部またはすべての株主の利益に有利であっても、非米国市民の合併、買収要約または代理権競争を阻害または阻止する可能性がある。
項目1 B.決議案未解決の従業員のコメント。
ない。
プロジェクト1 C.プロジェクト2ネットワークセキュリティです。
ネットワークセキュリティリスク管理と戦略
著者らは全面的な戦略を採用してネットワークセキュリティリスクを識別と対応し、この戦略はアメリカ商務部の国家標準と技術研究所のキーインフラネットワークセキュリティ改善枠組みと一致している。この枠組みは重要なインフラの保護を促進する基準と接近法を概説する。我々はリスクに基づく方法を採用し，キーシステムに重点を置いており，これらのシステムでは，故障や脆弱性が我々のキー資産や運営の安全性や信頼性に影響を与える可能性がある.ネットワークセキュリティリスクは、例えば、上級管理職との四半期セキュリティプレゼンテーション、運営、財務、その他の会社員とのデスクトップ演習、国土安全保障省の国家インフラ保護計画リスク管理フレームワークと一致するネットワーク保護戦略を採用することによる持続的な改善モデルを含む、我々の全体的なリスク管理プロセスに統合される。
我々の管理チームは第三者の専門家を招いてサプライチェーンネットワークの安全リスク管理に関する指導を提供した。我々の戦略には、資産周辺の安全の短期的かつ長期的な取り組みを強化し、第三者の脅威監視、厳格なセキュリティ協定、政府パートナー関係を補助することが含まれる。我々は、キーサービスを提供するか、またはキー機密データにアクセスまたは格納する権利を有する第三者に対してネットワークセキュリティ評価を行う。
私たちは、私たちの運営や財務状況に重大な損害を与えたり、合理的に重大な損害をもたらす可能性のあるネットワークセキュリティの脅威を発見しませんでした。1 A項を読んでください。“リスク要因-当社の業務に関連するリスク-情報セキュリティの違反または1つまたは複数の重要な情報技術(IT)または運用(OT)システムまたは第三者システムの故障は、私たちの業務、運営結果、または商業的名声に悪影響を及ぼす可能性があります。“と”テロやネットワーク破壊行為、またはそのような攻撃の脅威を含む攻撃は、私たちの業務または名声に悪影響を及ぼす可能性がある。“私たちが直面しているサイバーセキュリティの脅威がもたらす危険について議論する。
私たちが取った監視措置とデータ漏洩やサイバー攻撃に対応するプログラムは
私たちはデータとサイバーセキュリティの危険に対処するために投資をした。これらの投資には、新たに発生した深刻な脅威、業務および監視をデータ収集(SCADA)ネットワークから分離したネットワークセキュリティアーキテクチャの標準化、およびセキュリティ情報およびイベント管理ソフトウェアシステムを随時理解するために、我々のネットワーク周辺で持続的な第三者セキュリティ監視、高度な持続的脅威グループ監視が含まれる。
私たちの重要な業務システムは完全に冗長であり、異なる位置にバックアップされている。独立した業務とSCADAネットワークは、潜在的な脅威を隔離し、これらのシステムの安全性を強化することができる。我々のセキュリティシステムは、セキュリティイベントを関連付け、マルウェア活動および他の可能な悪意のある活動のようなセキュリティに関連するイベントデータを集約する。データ分析が、あるアクティビティに潜在的なセキュリティ問題がある可能性があることを示す場合、このシステムは警報を送信する。セキュリティ機能は，我々のネットワーク運営センターが継続的に監視し，国土安全保障部ネットワークセキュリティとインフラセキュリティ局と第三者セキュリティ運営センターが管理するCyberSentry計画により，我々のネットワークトラフィックに悪意のある活動の兆候があるかどうかを分析する.私たちはIT部門に専門のSCADAグループを持っていて、私たちの運営に影響を与える可能性のある重大な事件や事件を評価して対応しています。ウイルス対策ソリューションは，我々のデータセンターと制御センターのSCADAシステムとワークステーション上に配置されている.
私たちのプロセスとサイバーセキュリティ計画は、私たちの全体的な緊急計画の一部であり、複数のアメリカ政府機関や同業者との演習を含むシミュレーション演習を行い、私たちの準備を強化し、持続的なプロセス改善を提供します。
データやネットワーク防御を迂回すれば，我々のネットワークイベント応答計画で詳細に説明されている流れは，脅威を識別，抑制，除去し，必要に応じて我々のシステムをオンラインに回復させるのに役立つ.また，この計画は，我々の適切な管理層にイベントを理解し，状況が必要な場合に更新することを要求する.
脆弱性評価と浸透テスト
私たちは独立した第三者ネットワークセキュリティ会社を招いて毎年浸透テストを行っている。第三者は私たちの外部と内部ネットワークの境界上の抜け穴をチェックする。もし抜け穴が発見されたら、どんな問題も解決するための修正措置が施行されるだろう。
政府や業界団体の参加
私たちは、様々な政府機関や業界団体と接触して、情報の交差共有を実現し、IT部門調整委員会に積極的に参加し、米国エネルギー省、米連邦捜査局、国土安全保障省が主催する機密ブリーフィングやセキュリティアーキテクチャ審査に出席するなど、私たちのセキュリティを改善する機会を決定した。これらの機関とのパートナーシップは，様々なキーインフラ保護やネットワークセキュリティ問題に関する情報を提供し，最適なやり方を交流する機会を提供してくれた.
従業員訓練
私たちの従業員は、従業員が私たちのネットワークと物理データを保護するのを助けるための年間ネットワークと物理安全訓練に参加することを要求された。従業員はこの訓練でテストを受け、ネットワークセキュリティ業績は年間従業員業績評価の中で考慮される。
ネットワーク·セキュリティ·ガバナンス構造
ネットワークセキュリティリスクの管理における管理者の役割
私たちは敏感な情報の保護に取り組んでいます。私たちのIT部門には専門のサイバーセキュリティチームがあり、私たちの首席情報官が監視しています。このグループは、CEO総裁、最高財務責任者、最高経営責任者、CEOなど、当社の上級管理職に四半期ネットワークセキュリティ報告書を提供します
行政官、首席情報官、総法律顧問、業務部門総裁、総裁、副総裁-企業セキュリティ。この高度管理チームは、TSAが発表したセキュリティコマンドを遵守するための努力を含む、すべての重要なネットワークセキュリティ決定に参加している。我々の最高経営責任者、総法律顧問、最高情報官は、ワシントンD.C.で開催されたネットワークセキュリティに関する機密報告会に出席した。上級管理層に提出された四半期報告に加え、ネットワークセキュリティチームは、全社範囲のネットワークセキュリティ事項とイニシアティブの最新状況を含むより広範な管理簡略会を用意し、データセキュリティリスク解決策の検討と行動計画の策定にフォーラムを提供した。
私たちのサイバーセキュリティチームの経営陣はサイバーセキュリティ問題について豊富な経験と訓練を持っています。これらの指導者は米国連邦政府の極秘許可を持ち、関連連邦機関の機密ブリーフィングに出席した。2023年末までに、我々のネットワークセキュリティチームは120年を超える総合ネットワークセキュリティ経験を持ち、チームメンバーは浸透テストや情報システム監査に関する訓練を含むネットワークセキュリティに関する様々な専門的な認証を持っている。
ネットワークセキュリティリスク監視における委員会の役割
我々の取締役会の監査委員会はネットワークセキュリティリスクに関する監督責任を負い、私たちの首席情報官は四半期ごとに私たちの首席情報官にネットワークセキュリティリスク、私たちのネットワークセキュリティ管理計画と措置、および適用されれば、重要なネットワークセキュリティイベントを通報します。重大なサイバーセキュリティ事件が発生した場合、我々の最高経営責任者は取締役会長に通知するか、または会長が欠席した場合には、取締役会に独立した首席取締役に通知する。
プロジェクト3.改訂法律訴訟。
私たちの連結財務諸表の付記18“訴訟と環境”を見てください。
項目4.改訂炭鉱の安全情報開示。
鉱山安全·健康管理局で一時遊休状態にある端末施設を除いて、“ドッド·フランク法案”に基づく鉱山安全情報開示要求が適用される鉱山を所有または経営していません。2023年12月31日まで、私たちは、健康および安全規定の違反、命令または伝票、関連評価または法的行動、採鉱に関連する死亡または同様の事件、または“ドッド·フランク法案”に基づく鉱山安全開示要求に基づいて開示されなければならない同様の事件を受けていない。
第II部
項目5.改訂登録者普通株、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する市場。
私たちのP類普通株はニューヨーク証券取引所で看板取引され、コードは“KMI”です
2024年2月15日現在、私たちは9，540人のP類普通株式保有者を有しており、その中には利益所有者は含まれておらず、その株式はブローカーや銀行などの被取得者によって所有されている。
当社の株式給与計画に関する情報は、付記10：株式ベースの給与と従業員福祉を参照-株式ベースの報酬私たちの連結財務諸表まで。配当に対する私たちの予想される情報については、第7項を参照してください“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−一般−2024年配当と自由支配可能資本−.”
私たちはP類の株を買います
(2023年12月31日現在の四半期)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 決算期 | | 購入証券総数(A) | | 各証券支払の平均価格(B) | | 公開発表された計画の一部として購入した証券総数(A) | | 計画または案によってまだ購入されていない可能性のある証券の約ドルの価値(A) |
| 2023年10月1日から10月31日まで | | 5,706,428 | | | $ | 16.41 | | | 5,706,428 | | | $ | 1,574,253,794 | |
| 2023年11月1日から11月30日まで | | 2,386,705 | | | 16.26 | | | 2,386,705 | | | 1,535,434,677 | |
| 2023年12月1日から12月31日まで | | — | | | — | | | — | | | 1,535,434,677 | |
| | | | | | | | |
| 合計する | | 8,093,133 | | | $ | 16.37 | | | 8,093,133 | | | $ | 1,535,434,677 | |
(a)2017年7月19日、私たちの取締役会は20億ドルの普通株式買い戻し計画を承認した2023年1月18日、我々の取締役会は、株式買い戻し許可を20億ドルから30億ドルに増加させることを許可した。A買い戻し後、株は解約され、流通しなくなった。
(b)金額には株の買い戻しの手数料や他のコストが含まれている。
2023年12月31日から2024年2月16日まで、16.50ドルの平均価格で100万株未満を買い戻し、700万ドルを買い戻した。
項目6.改訂[保留されている]
プロジェクト7.改訂経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
以下の議論と分析は、我々の総合財務諸表とその付記と一緒に読まなければなりません。私たちは公認会計基準に基づいて総合財務諸表を作成します。本報告で我々の議論や分析を読むのに役立つべき他の部分には，(1)項目1と2における我々の業務戦略に関する説明がある“ビジネスと財産−ビジネスの物語的記述−ビジネス戦略−“(2)2023年期間の事態の推移についての説明は、項目1と2を参照されたい”ビジネスと不動産ですビジネスの一般的な発展です最新の発展“(3)我々が提供するサービスや商品に関する条項説明は，第1項と第2項を参照されたい.
“ビジネスと財産--ビジネスの物語的記述--ビジネス細分化；(4)我々および我々の業務に影響を与えるリスク要因の記述は、第1 A項を参照。 “リスク要因(V)前向き陳述に関する議論、参照“前向き陳述に関する情報この報告書の冒頭に。
我々の2022年から2021年までの経営実績に関する比較検討はプロジェクト7で見つけることができます経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−経営成果−我々が2022年2月7日に米国証券取引委員会に提出した2022年12月31日までのForm 10−K年次報告に含まれている。
一般情報
買収する
以下は私たちが報告している間に行われた買収だ。注釈3を参照されたい。これらの取引に関する更なる情報を得るために、我々の連結財務諸表に“買収·資産剥離”を加える。
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| 事件.事件 | 説明する | 業務細分化市場 |
STX中流買収 18.31億ドル (2023年12月) | 我々はEagle Ford盆地に位置するSTX中流パイプラインシステムを買収し、このシステムはEagle Ford伝送システム、Netメキシコパイプライン有限責任会社の90%の権益とDos Caminos、LLCの50%の権益を含む完全な大口径高圧天然ガスパイプラインから構成されている。約75%の業務がオンデマンド契約でサポートされている。 | 天然ガスパイプライン (中流活動) |
ダイヤモンドM場採取 1300万ドル (2023年6月) | 私たちは私たちの既存のSACROC油田に直接隣接するダイヤモンドM油田資産を買収した。この油田は現在注水状態にあるが，COの受け入れは非常に容易であると予想される2SACROCに近いため、洪水が氾濫している。私たちは2024年に採収率の向上を実施する予定だ。 | 会社2 (石油·天然ガス生産活動) |
2024年配当金と自由支配可能資本
2024年に発表された配当金は1株1.15ドルで、2023年に発表された1株1.13ドルより2%増加すると予想される。また、拡張プロジェクトや合弁企業への貢献、あるいは自由に支配可能な資本支出に23億ドルを2024年に投資する予定だ。
上記で議論した2024年への期待はリスク、不確実性、仮説に関連しており、業績の保証ではない。“これらの予想を決定する多くの要因は、我々の制御または予測能力を超えており、これらの不確実性のため、いかなる前向き声明にも過度に依存しないことを提案している”前向き陳述に関する情報“本報告およびプロジェクト1 Aの先頭にあります。“リスク要因“もっと情報を知っている”
肝心な会計見積もり
重要な会計推定と仮定は重大程度の主観性と複雑な判断に関連し、高度不確定な事項或いは高度に変化の影響を受けやすい事項を説明し、そして著者らの財務諸表に重大な影響を与える可能性がある。私たちの連結財務諸表および関連開示を作成する際には、(I)収入確認、(Ii)所得税、(Iii)私たちの資産の経済的利用可能年数および関連損失率を決定するなど、他の態様よりも多くの判断が必要であり、(Iv)企業買収の購入価格分配に使用される公正価値、(B)可能な資産および株式投資減価費用の計算、(C)年間営業権減価テスト(トリガされる場合、中間試験)、および(D)派生契約資産および負債を記録する。(V)環境クレーム、弁護士費、輸送費案件およびその他の訴訟責任準備金、(Vi)信用損失準備金、(Vii)契約賠償リスク。我々は，歴史的経験，コンサルティング専門家，その他の特定の場合に合理的と考えられる方法を用いてこれらの推定を評価することが多い.しかしながら、実際の結果は、私たちの推定とは大きく異なる可能性があり、これらの推定の修正が私たちの業務、財務状況、または運営結果に及ぼすいかなる影響も、修正を引き起こした事実が知られている間に記録されている。
我々の重要会計政策の概要については、我々の総合財務諸表の付記2“重要会計政策概要”および財務諸表を作成する際に使用される重要会計見積もりおよび仮定に関するさらなる情報を参照し、以下の議論を参照されたい。私たちのヘッジ活動と私たちが推定した関連敏感性の議論については、付記14“リスク管理”を参照されたい 私たちの連結財務諸表とプロジェクト7 Aに含まれています。“市場リスクの定量的·定性的開示について、それぞれです。
値を減らす
私たちの年間営業権減価テストのほかに、私たちはイベント発生時に私たちの長期資産の減価を評価します。経営陣は判断を用いて減値指標が存在するかどうかを決定する。公正価値は私たちの長期資産をテストし、無形資産、商業権と権益法投資を含むために計算された
減値準備は，将来の現金流入と流出の時間と金額，割引率，市場価格，資産寿命などに関する項目を用いた重大な推定と仮定に関するものである。業種や経済動向などの外部要因や，我々の業務戦略や内部予測の変化など，様々な要因の影響を受ける可能性があると予想される.我々の推定に重大な影響を与える可能性のある多くの仮定を考慮すると，公正価値計算の基本的な仮定変化の敏感性を推定することは不可能である.
我々の減値および減価評価に使用される重大な推定および仮定のより多くの情報については、付記4“資産剥離、減値および他の減記の損失および収益”を参照されたい
環境問題
我々の環境曝露については，内部従業員や外部専門家を利用して環境問題の決定を支援し，救済作業のコストと時間を見積もる。私たちの環境責任は、通常、実行可能な研究を達成したり、正式な行動計画に対する私たちの約束と一致していますが、通常、私たちの資産や運営に影響を与える可能性のある潜在的な環境問題やクレームを四半期審査した後、必要または適切な場合に可能な環境責任を確認および/または調整します。環境責任を記録·調整する際には，環境コンプライアンスの影響，我々の未解決法行動および潜在的第三者責任クレームを考慮する。環境事項に関するより多くの情報は、第1項第1項及び第2項を参照されたいビジネスと財産。ビジネスの物語的記述。環境問題。私たちの環境に開示されているより多くの情報については、私たちの連結財務諸表の付記18“訴訟と環境”を参照してください。
法律と規制事項
私たちの多くの業務は様々なアメリカの規制機関によって規制されており、私たちの業務運営と取引のため、私たちは法律と規制事項の制約を受けています。私たちは私たちが命令、判決、または和解によって生じる可能性のある不利な結果を評価するために内部と外部弁護士を利用する。より良い情報を得るにつれて、記録されたどのような負債も修正されるだろう。したがって、実際の結果が私たちの推定と違う、あるいは他の事実や状況が私たちの推定を修正すれば、私たちの収益は影響を受けるだろう。規制事項に関するより多くの情報は、第1項第1項及び第2項を参照されたい商業と財産。商業の物語的記述。業界規制。法律手続きの詳細については、我々の連結財務諸表の付記18“訴訟と環境”を参照されたい。
従業員福祉計画
私たちの年金とOPEB債務と純福祉コストは主に精算に基づいている。我々が用いた重要な仮定の1つは，福祉義務を計算する際に使用する割引率である.我々の年金とOPEB計画の精算に用いる仮説の選択は付記10でさらに検討されている “株式ベースの給与と従業員福祉“は、我々の連結財務諸表に計上されています。
実際の結果はこれらの計算における仮定とは異なる可能性があるため，年金やOPEB債務に関する推定はその後の期間で改訂される可能性がある。私たちの関連福祉義務の仮定の変化が損益表に与える影響は、在職者の予想される将来のサービス期間または非在職計画参加者の予想される将来の生活期間中に延期され、収入として償却される。
以下の感受性分析は，2023年12月31日までの1年間に，我々の年金とOPEB計画に関する精算計算に用いた主な仮定が1%変化する推定影響を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | OPEB |
| | 純収益コスト | | 資金状況 | | 純収益コスト | | 資金状況(A) |
| | (単位：百万) |
| 1%増加： | | | | | | | | |
| 割引率 | | $ | (9) | | | $ | 133 | | | $ | — | | | $ | 10 | |
| 計画資産の期待リターン | | (17) | | | — | | | (3) | | | — | |
| 補償増値率 | | 2 | | | (10) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 1%減少しました | | | | | | | | |
| 割引率 | | 11 | | | (155) | | | — | | | (11) | |
| 計画資産の期待リターン | | 17 | | | — | | | 3 | | | — | |
| 補償増値率 | | (2) | | | 9 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
(a)他の包括的収益(損失)の累積として、または私たちのいくつかの規制された業務として規制された資産または負債として繰延される金額が含まれています。
所得税
私たちは、異なる税収司法管轄区域で複雑な税収法律と法規の解釈と適用が不確実性に関連しているので、所得税の準備を決定する際に重大な判断と推定を行い、我々の所得税状況の評価を含む。推定免税額を決定する際に、将来の課税所得額を推定する際には、将来の経営状況や各州の収入分配などの要素を含む多くの複雑な判断と仮定がある。より多くの情報については、我々の連結財務諸表の付記5“所得税”を参照されたい。
経営成果
概要
以下のより詳細に述べるように、私たちの管理層は主にKinder Morgan，Inc.純収益とDD&A費用を計算していない部分収益を使用して、私たちの業績を評価すべきであり、償却持分投資超過コスト(EBDA)(付記16“報告分部”に示すように)、および調整後の普通株式純収入と1株当たり現金流量(DCF)を分配可能な非GAAP財務指標、調整後分部EBDA、Kinder Morgan、Inc.調整後純収入、調整後利前収益、所得税、DD&A費用、持分投資超過コスト償却を含む、(EBITDA)および純債務。
GAAP財務指標
2023年12月31日と2022年12月31日までの年度の総合収益結果によると、Kinder Morgan，Inc.の純収入は公認会計原則に基づいて作成·列報され、一部のEBDAはFASB ASC 280に基づいて付記16“報告可能部分”に開示されている。分部EBDAの構成は公認会計原則の規定も受けない。部門EBDAは我々の経営業績を評価する有用な指標であり、我々の支社のDD&A前の経営業績、および私たちの業務支部運営マネージャーが通常コントロールできないいくつかの費用、例えば一般と行政費用および会社費用、利息費用、純額、所得税を測定しているからである。私たちの一般と行政費用および会社費用には、分配されていない従業員福祉、保険、レンタル料、分配されていない訴訟や環境費用、会計、情報技術、人的資源、法律サービスなどの共有会社サービスが含まれています。
非公認会計基準財務指標
著者らが以下に説明する非GAAP財務指標は、Kinder Morgan社或いは他のGAAP指標のGAAP純収入に起因する代替指標と見なすべきではなく、分析ツールとして重要な局限性がある。これらの非公認会計基準の財務指標の計算は、他社が使用する類似名称の指標とは異なる可能性がある。これらの非GAAP財務指標を孤立的に考慮すべきではなく、GAAP報告に基づく我々の業績分析の代替としても考慮すべきではありません。経営陣は私たちの総合的な非GAAP財務措置を検討することで私たちの限界を補う
以下は非公認会計原則措置の説明の中で確定した公認会計原則措置を総合し、これらの措置間の差異を理解し、その分析と意思決定過程においてこの情報を考慮する。
いくつかのプロジェクトは
いくつかの項目は、我々の非GAAP財務測定基準を計算するための調整として、GAAP要求がKinder Morgan，Inc.に反映されるべき項目であるが、通常は(I)現金の影響を有さない(例えば、決済されていない商品のヘッジおよび資産減価)、または(Ii)その性質は、我々の正常なビジネス運営とは別に識別され、ほとんどの場合、わずかに発生する可能性がある(例えば、いくつかの法律和解、新税法の公布および傷害損失)。(中の表を参照ください“-非GAAP財務指標-Kinder Morgan社の純収入とKinder Morgan社の調整後の純収入に起因することができる帳簿”-非GAAP財務指標-Kinder Morgan社の純収入とDCFの入金によることができる“-非GAAP財務指標-Kinder Morgan，Inc.の純収入と調整後EBITDAの入金によることができる”(下記参照)。合弁企業に関する調整も含まれている(以下“合弁企業の金額”を参照)。次の表は，2023年12月31日と2022年12月31日までの年度のいくつかの項目をまとめており，これらの項目も“-部門収益結果”下です。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| |
| いくつかのプロジェクトは | | | |
| 公正に価値を償却する | $ | — | | | $ | (15) | |
| 法律、環境、その他の備蓄 | — | | | 51 | |
| 派生ツール契約の公正価値変動(A) | (126) | | | 57 | |
| 減価損失 | 67 | | | — | |
| | | |
| 所得税特定項目(B) | 33 | | | (37) | |
| その他(C) | 45 | | | 32 | |
| ある項目の合計(D)(E) | $ | 19 | | | $ | 88 | |
(a)収益や損失は現金化時に反映される
(b)特定の項目に離散所得税項目を加えた所得税の支出を表す。KMI所得税の特定の株式投資収益に影響を与えるプロジェクトへの影響を含み、独立している合営企業の被投資者も、課税先である。
(c)2023年の金額は、私たちの年金計画による決済に関する年金コスト調整を表します。
(d)2023年および2022年の金額は、添付の総合損益表の“持分投資収益”に報告されている以下の金額に含まれる：(1)“デリバティブ契約公正価値変動”には計上されていない、(2)2023年期間の“減価損失”にのみ計上された6，700万ドルは、双鷹管会社の製品パイプライン業務部門への投資に関する非現金減値に用いられる(付記4“資産剥離、減値およびその他の減値の損失および収益”参照)-減価-投資”).
(e)2023年および2022年の総額は、それぞれ(700万ドル)および(1100万ドル)を含み、それぞれ、添付の総合損益表の“利息、純額”に含まれ、それぞれ“公正価値償却”の無項目および(1500万ドル)、それぞれ(700万ドル)および400万ドルを含む“派生契約の公正価値変動”が含まれる
Kinder Morgan，Inc.の調整後の純収入に起因することができる。
調整後のKinder Morgan社に帰属可能な純収入(以前は“調整後収益”と呼ばれていた)は、ある項目のKinder Morgan社に帰属する純収入を調整することによって計算される。Kinder Morgan社の調整後の純収入は、私たち、投資家、および私たちの財務諸表の他の外部ユーザによって補足指標として使用され、私たちの一定期間の業績と収益を生成する能力に関する意思決定に有用な情報を提供することができ、これらの情報は私たちの持続的な運営に重要である。Kinder Morgan，Inc.調整後の純収入と最も直接比較可能なGAAP測定基準は，Kinder Morgan，Inc.の純収入であると考えられる非公認会計基準財務指標−Kinder Morgan，Inc.の純収入をKinder Morgan，Inc.の調整された純収入と調整する
調整後の普通株と調整後の1株当たりの収益は純収益を占めなければならない
調整後の普通株式純収入は、ある項目のKinder Morgan社に帰属可能な純収入を調整することによって計算され、Kinder Morgan社は最も比較可能な公認会計原則測定基準であり、また、参加証券に割り当てられた純収入と、証券分配に参加した調整後の純収入を超えることを含む。私たちが調整した純収入は
普通株は、1株当たり収益と最も比較可能性をもとに調整後の1株当たり収益(調整後1株当たり収益)を計算することを許可しているため、調整後の1株当たり収益と最も比較可能なGAAP測定基準である。調整後の1株当たり収益の算出方法は，普通株の調整後の純収益を我々の加重平均流通株で割ったものである。調整後の1株当たり収益は基本的な1株当たり収益を計算するのと同じ2種類の方法を採用した。調整後の1株当たり収益は、我々の財務諸表の投資家や他の外部ユーザによって1株当たり収益の補完指標として使用され、我々の期間の業績や収益を発生させる能力に関する意思決定有用な情報を提供し、これらの情報が私たちの持続的な運営の核心である。参照してください-非公認会計基準財務指標-Kinder Morgan，Inc.は、純収入と調整後の普通株式が純収入の台帳を占めなければならない下です。
割引キャッシュフロー
割引キャッシュフローは、あるプロジェクトを調整するKinder Morgan社が純収益を占めるべきであり、DD&Aと株式投資の超過コストの償却、所得税支出、キャッシュ税、持続資本支出とその他の項目をさらに調整することによって計算される。合弁企業からの所得税、DD&A、現金税、持続資本支出の金額も調整しています(以下“合弁企業の金額”参照)。現金フローの割引は、私たち、投資家と私たちの財務諸表の他の外部使用者が私たちの業績を評価し、私たちの資産が利息支出の支払い、現金税と支出の持続的な資本を支払った後に経済収益を発生させる能力を評価し、推定するための重要な業績測定基準である。DCFは，今期の我々の資産に関する具体的なコストに対するより多くの洞察を提供し，継続的な業務活動の業績を経時的に比較することを促進している.私たち、投資家、他の外部ユーザーもDCFを使用して私たちの業界全体の会社の業績を比較します。我々の年間インセンティブ報酬計画における年間ボーナスと我々の長期インセンティブ報酬計画下の業績ベース株式報酬付与では、1株当たりDCFが主な財務業績目標である。割引キャッシュフローは、公認会計基準に基づいて計算された経営活動によって提供される現金純額の代替方法として使用されてはならない。DCFと最も直接比較可能なGAAP測定基準は、Kinder Morgan，Inc.の純収入であると考えられる。DCF 1株当たりDCFは、配当に参加する制限的な株式奨励を含む平均流通株で割ったものである。参照してください-非公認会計基準財務措置-Kinder Morgan，Inc.の純収入を割引キャッシュフローに入金する下です。
調整された部分EBDA
調整後の部分EBDAは，部分がある項目を占めるべき部分EBDAを調整することで計算される.調整後の支部EBDAは，管理層が支部業績と我々の業務の管理を分析するために用いられている。調整された部門EBDAは、管理層、投資家、および私たちの財務諸表の他の外部ユーザに、私たちの業務部門の業績傾向、私たちの部門の総合業績への相対的な貢献、および私たちの部門が収益を持続的に創造する能力のさらなる洞察を提供するため、有用な業績指標であると信じています。調整された部門EBDAは、業務部門総裁や他の業務部門従業員のために策定された年間インセンティブ報酬計画における報酬決定要因としても使用されています。私たちは、経営陣が私たちの細分化市場に資源を割り当て、各細分化市場表現を評価するための尺度であるため、投資家に有用であると信じている。参照してください“−非公認会計基準財務対策−調整後の支部EBDAと支部EBDAの入金”下です
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは、あるプロジェクトを調整したKinder Morgan社が純収入及びDD&Aと株式投資超過コスト、所得税支出と利息の償却計算を占めるべきである。合弁企業からの所得税とDD&A金額も含まれています(以下“合弁企業の金額”参照)。管理層、投資家、および他の外部ユーザは、調整されたEBITDAを、私たちの純債務(以下に述べる)と組み合わせて使用して、私たちのレバレッジ率を評価します。経営陣や外部ユーザも，我々の業界全体の評価を比較する重要な指標として，調整後のEBITDAを用いた。我々の純債務と調整後EBITDAの比率は，我々の年間インセンティブ報酬計画の補完業績目標として用いられている。調整後のEBITDAと最も直接比較可能なGAAP測定基準はKinder Morgan，Inc.の純収入であると考えられる-非公認会計基準財務措置-Kinder Morgan，Inc.は純収入と調整後EBITDAの入金を占めなければならない下にある.
合弁企業からの金額
ある項目は、現金流量の割引及び調整されたEBITDAは合併していない合営企業及び合併合営企業の金額を反映し、それぞれ“株式投資収益”及び“非持株権益”を記録するのと同じ確認及び計量方法を採用する。我々の未合併·合併の合弁企業に関するDCFと調整後EBITDAの計算には，我々の全合併子会社のDCFと調整後のEBITDA計算に含まれる項目と同じ項目(DD&Aと所得税費用，DCFのみでは現金税と持続資本支出も含まれている)が含まれており，また，原因となるものは除外した
非制御的権益。(ご参照ください“-非GAAP財務測定基準-Kinder Morgan，Inc.の純収入と割引キャッシュフローの照合によることができる”および“-非GAAP財務測定基準-Kinder Morgan，Inc.の純収入と調整後EBITDAの照合によることができる”(以下に示す。)我々が合併していない合弁企業に関連するこれらの金額は割引キャッシュフローや調整後EBITDAに計上されているが、このような計上は、このような未合併の合弁企業の運営とそれによる収入、支出、またはキャッシュフローに対して支配権を持っていることを意味すると理解されるべきではない。
純債務
純債務は2023年12月31日までの額に基づいて計算され、方法は、我々の321.16億ドルの債務残高から以下の金額を減算する：(1)現金と現金等価物8，300万ドル、(2)債務公正価値調整1.87億ドル、(3)ユーロ建て債券に対する外貨の影響900万ドルですあるいは私たちは通貨交換をして債務をドルに変換した。純債務自体は，純債務と調整後EBITDA比率の一部である調整後EBITDAとともに，管理層，投資家，我々の財務情報の他の外部ユーザが我々のレバレッジ率を評価するための非GAAP財務指標である。我々の純債務と調整後EBITDAの比率は，我々の年間インセンティブ報酬計画の補完業績目標としても用いられている。私たちは純債務を測定する最も比較可能な指標が総債務だと思う
合併収益結果
次の表は私たちの総合収益結果の主要な構成要素をまとめた。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| 2023 | | 2022 | | 収益.収益
増加/(減少) |
| (単位：百万、百分率を除く) |
| 収入.収入 | $ | 15,334 | | | $ | 19,200 | | | $ | (3,866) | | | (20) | % |
| 運営コスト、支出その他 | | | | | | | |
| 販売コスト(以下に個別に掲げる項目を除く) | (4,938) | | | (9,255) | | | 4,317 | | | 47 | % |
| 運営とメンテナンス | (2,807) | | | (2,655) | | | (152) | | | (6) | % |
| 副署長と補佐署長 | (2,250) | | | (2,186) | | | (64) | | | (3) | % |
| 一般と行政 | (668) | | | (637) | | | (31) | | | (5) | % |
| 所得税以外の税項 | (421) | | | (441) | | | 20 | | | 5 | % |
| 資産剥離と減価収益、純額 | 15 | | | 32 | | | (17) | | | (53) | % |
| その他の収入，純額 | (2) | | | 7 | | | (9) | | | (129) | % |
| 総運営コスト、費用、その他 | (11,071) | | | (15,135) | | | 4,064 | | | 27 | % |
| 営業収入 | 4,263 | | | 4,065 | | | 198 | | | 5 | % |
| その他の収入(費用) | | | | | | | |
| 株式投資収益 | 838 | | | 803 | | | 35 | | | 4 | % |
| 持分投資超過コストの償却 | (66) | | | (75) | | | 9 | | | 12 | % |
| 利息，純額 | (1,797) | | | (1,513) | | | (284) | | | (19) | % |
| その他、純額 | (37) | | | 55 | | | (92) | | | (167) | % |
| その他費用合計 | (1,062) | | | (730) | | | (332) | | | (45) | % |
| 所得税前収入 | 3,201 | | | 3,335 | | | (134) | | | (4) | % |
| 所得税費用 | (715) | | | (710) | | | (5) | | | (1) | % |
| 純収入 | 2,486 | | | 2,625 | | | (139) | | | (5) | % |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (95) | | | (77) | | | (18) | | | (23) | % |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入。 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | | | $ | (157) | | | (6) | % |
| 基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 | $ | 1.06 | | | $ | 1.12 | | | $ | (0.06) | | | (5) | % |
| 基本と希釈後の加重平均流通株 | 2,234 | | | 2,258 | | | (24) | | | (1) | % |
| 発表された1株当たり配当金 | $ | 1.13 | | | $ | 1.11 | | | $ | 0.02 | | | 2 | % |
私たちの総合収入には輸送と他の中流サービスの費用が含まれています。私たちの総合サービス収入の変動は、私たちが受け取る業務量および/または料率の変化を大きく反映している。私たちの販売と販売収入の総合的なコストはまた、天然ガスと製品の購入と販売を含みます(これは、総称してNGL、原油、COと呼ばれることを意味します2 転音)と関連する誘導活性。私たちの総合販売収入は商品の価格と数量の変化によって変動します。関連する販売コストは通常相応の相殺影響を与えますが、COは除外します2原油やCOを購入する部門ではありません2よく売れています。また、販売収入やコストの変動は、大口商品の価格リスクを管理するためのデリバティブ契約収益や損失の影響をさらに受ける可能性がある。
以下は、2023年と2022年までの可比年度連結収益結果の大きな変化について検討する
収入.収入
収入.収入S律令EDは2023年と2022年に比べて38.66億ドル減少の要因は，天然ガス売上高が36.16億ドル低下し，製品売上高が10.29億ドル低下したことであり，主に大口商品価格の低下により，沖大口商品売上高5.32億ドルのデリバティブ契約への影響を部分的に相殺したためであり，この2つが含まれている派生ツールの実現され、達成されなかった損益。これらの収入の減少は、以下のように、我々の販売コストの減少によって相殺されます“営業コスト、費用、その他--販売コスト.”
運営コスト、支出その他
販売コスト
販売コストSが減った2023年は43.17億ドル、2022年は43.17億ドル減少の主な原因は、天然ガスの販売コストが35.87億ドル低下し、製品の販売コストが6.22億ドル低下したことであり、これは主に大口商品価格の低下によるものである。販売コストはさらに7300万ドル削減しました商品購入をヘッジするためのデリバティブ契約の影響には、実現されたものと実現されていないデリバティブ損益が含まれる。
運営とメンテナンス
運営とメンテナンス増量する2023年には1.52億スウェーデン元、2022年には1.25億スウェーデン元増加の主な原因は誠実なコストとサービスを含む労働力と他の費用の増加ですs, 燃料費、材料、用品関わるより高い活動レベルとインフレにより、2022年期間のEPNG配管破裂に関する法的準備金が設立されたため、法的費用の低下部分はこの影響を相殺した。
その他の収入(費用)
利息，純額
上の表では、利息支出を“純額”と報告しており、これは、総利息支出から利息収入と資産化利息を差し引いて利息金額を得ることを意味しているT増分2023年は2.84億スウェーデン、2022年は2.84億スウェーデンこれは主に固定金利の変動金利スワップに関する金利上昇によるものである。
その他、純額
その他、2022年と比較して、2023年の純変化は9200万ドル。不利な変化は主に、より高い金利による年金コストの増加、年金資産パフォーマンスの低下、および私たちの年金計画による和解に関する調整であり、2022年の間に、私たちの前の持分が投資者Rubyの破産和解に関連した支払いによって相殺された。
非公認会計基準財務指標
Kinder Morgan，Inc.の純収入をKinder Morgan，Inc.の調整後の純収入と照合した。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入。 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | |
| ある項目(A) | | | |
| 公正に価値を償却する | — | | | (15) | |
| 法律、環境、その他の備蓄 | — | | | 51 | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (126) | | | 57 | |
| 減価損失 | 67 | | | — | |
| | | |
| 所得税のある項目 | 33 | | | (37) | |
| 他にも | 45 | | | 32 | |
| ある項目の合計 | 19 | | | 88 | |
Kinder Morgan，Inc.の調整後の純収入に起因することができる。 | $ | 2,410 | | | $ | 2,636 | |
| | | |
| Kinder Morgan，Inc.は純収入と調整後の普通株が純収入の台帳を占めなければならない |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | |
ある項目の合計(B) | 19 | | | 88 | |
参加証券に割り当てられた純収益(C) | (14) | | | (13) | |
その他(D) | — | | | (1) | |
調整後普通株は純収益を占めなければならない | $ | 2,396 | | | $ | 2,622 | |
| | | |
| Kinder Morgan，Inc.は純収入と割引キャッシュフローの入金を占めなければならない |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
ある項目の合計(B) | 19 | | | 88 | |
| 副署長と補佐署長 | 2,250 | | | 2,186 | |
| 持分投資超過コストの償却 | 66 | | | 75 | |
| 所得税支出(E) | 682 | | | 747 | |
| 現金税 | (11) | | | (13) | |
| 維持的資本支出 | (868) | | | (761) | |
| 合弁企業からの金額 | | | |
| 未合併合弁企業DD&A | 323 | | | 323 | |
| 合併後の合弁パートナーのDD&Aを廃止 | (63) | | | (50) | |
未合併合弁企業所得税支出(F)(G) | 89 | | | 75 | |
未合併合弁企業現金税(F) | (76) | | | (70) | |
| 未合併合弁企業は資本支出を維持する | (163) | | | (148) | |
| 合併後の合弁パートナーの持続的資本支出を廃止する | 9 | | | 8 | |
その他の項目(H) | 67 | | | (38) | |
| 割引キャッシュフロー | $ | 4,715 | | | $ | 4,970 | |
| | | |
調整して1株当たりの収益 | $ | 1.07 | | | $ | 1.16 | |
加重平均配当金流通株 | 2,247 | | | 2,271 | |
| DCF 1株あたり | $ | 2.10 | | | $ | 2.19 | |
| 発表された1株当たり配当金 | $ | 1.13 | | | $ | 1.11 | |
(a)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。
(b)詳細なリストについては、“--非公認会計基準財務措置であるKinder Morgan，Inc.は純収入と普通株調整後の純収入の入金を占めるべきである”を参照されたい。
(c)普通株式と参加証券に割り当てられた純収入は、当期に支払われた配当金額に未分配収益又は超過分配を加えて収益への分配であり、各証券参加収益又は超過分配が収益を超えた場合は、状況に応じて決定される。
(d)調整後の純収益は参加証券の割り当てを超えている。
(e)重複を避けるために、2023年と2022年の所得税支出調整には3300万ドルと(3700万ドル)は含まれていない金額はすでに“特定の項目”に含まれている。参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。
(f)我々の柑橘類，NGPLホールディングス，製品(SE)パイプライン(SE)株式投資に関連している。
(g)投資先によって確認された課税エンティティに属するいくつかのプロジェクトの税金準備を含む。KMIの所得税規定は、株式投資収益に影響を与えるいくつかのプロジェクトへの影響を“特定のプロジェクト”に含まれる。参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。
(h)非現金年金支出、私たちの制限株式計画に関連した非現金報酬、年金入金が含まれている。
(i)配当に参加する制限的な株式奨励を含む
Kinder Morgan，Inc.は純収入と調整後EBITDAの入金を占めなければならない
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入。 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | |
| ある項目(A) | | | |
| 公正に価値を償却する | — | | | (15) | |
| 法律、環境、その他の備蓄 | — | | | 51 | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (126) | | | 57 | |
| 減価損失 | 67 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 所得税のある項目 | 33 | | | (37) | |
| | | |
| | | |
| 他にも | 45 | | | 32 | |
| ある項目の合計 | 19 | | | 88 | |
| 副署長と補佐署長 | 2,250 | | | 2,186 | |
| 持分投資超過コストの償却 | 66 | | | 75 | |
| 所得税支出(B) | 682 | | | 747 | |
| 利子純額(C) | 1,804 | | | 1,524 | |
| 合弁企業からの金額 | | | |
| 未合併合弁企業DD&A | 323 | | | 323 | |
| 合併後の合弁パートナーのDD&Aを廃止 | (63) | | | (50) | |
| 合併していない合営企業所得税支出(D) | 89 | | | 75 | |
| 調整後EBITDA | $ | 7,561 | | | $ | 7,516 | |
(a)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。
(b)重複を避けるために、2023年と2022年の所得税支出調整には3300万ドルと(3700万ドル)は含まれておらず、この2つの金額はすでに“いくつかの項目”に含まれている。参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-CERTain Items“以上のように.
(c)重複を避けるために、利息の調整、2023年と2022年の純額にはそれぞれ(700万ドルと(1100万)ドルは含まれていない、という2つの数字H金額は“ある項目”に含まれています。参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-いくつかのプロジェクト“上の図です
(d)投資先によって確認されたいくつかのプロジェクトへの税金支出を含み、これらのプロジェクトは、私たちのCitrus、NGPL Holdings、およびProducts(SE)パイプラインライン持分投資に関連する課税エンティティである。KMIの所得税支出が株式投資収益に影響を与えるいくつかの項目への影響は、上記の“いくつかの項目”に含まれている。
Kinder Morgan，Inc.，DCFと調整後EBITDAによる調整後の純収益の大きな変化を検討した:
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
Kinder Morgan，Inc.の調整後の純収入に起因することができる。 | $ | 2,410 | | | $ | 2,636 | |
| 割引キャッシュフロー | 4,715 | | | 4,970 | |
| 調整後EBITDA | 7,561 | | | 7,516 | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 増加/(減少) | | |
Kinder Morgan，Inc.の調整後の純収入に起因することができる。 | $ | (226) | | | |
| 割引キャッシュフロー | $ | (255) | | | |
| 調整後EBITDA | $ | 45 | | | |
Kinder Morgan，Inc.の調整後の純収入の低下によるものです2億26億ドル2023年は2022年と比較する低下は主に利息支出の増加によるものである。高い利息支出もDCFに影響を与えた。♪the the the 255ドル--2022年と比較して、2023年の割引キャッシュフローの低下幅は持続的な資本支出の増加の影響をさらに受ける。アド如斯テッドEBITDAの増加エド4500万ドル2023年は2022年と比較する。上昇幅は我々天然ガスパイプライン業務部門の決済デリバティブによる良好な利益率の部分は私たちの業務部門全体の低い大口商品価格によって相殺されています。
一般費用、行政費用、会社費
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 一般と行政 | $ | (668) | | | $ | (637) | |
| 会社収益，純額 | (91) | | | 44 | |
| いくつかのプロジェクトは | 45 | | | 6 | |
| 一般費用、行政費用、会社費 | $ | (714) | | | $ | (587) | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 収益増加/(減少) | | |
| 一般と行政 | $ | (31) | | | |
会社収益，純額 | (135) | | | |
合計する | $ | (166) | | | |
2022年と比較して、2023年の一般·行政費は3100万ドル増加し、会社(費用)収益は1.35億ドル増加した。合併後の変化が最も主要であるYは金利上昇と年金資産業績の低下により年金コストが9，500万ドル増加し、労働力や福祉に関するコストが3，900万ドル増加した。また，合併後の変化には，2023年に我々の年金計画と合意された和解に関する4500万ドルの年金コスト増加の影響と，2022年のRuby破産に関連した600万ドルのコスト増加の影響があり，いくつかの項目と見なしている。
分部EBDAと調整後分部EBDAの入金
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 分部EBDA(A) | | | |
| 天然ガス管管段EBDA | $ | 5,282 | | | $ | 4,801 | |
| ある項目(B) | | | |
| 法律、環境、その他の備蓄 | — | | | 51 | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (122) | | | 64 | |
| | | |
| 他にも | — | | | 26 | |
| | | |
| 天然ガス管調整段EBDA | $ | 5,160 | | | $ | 4,942 | |
| | | |
| 製品配管段EBDA | $ | 1,062 | | | $ | 1,107 | |
| ある項目(B) | | | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (1) | | | — | |
| 減価損失 | 67 | | | — | |
| | | |
| 製品油配管調整段EBDA | $ | 1,128 | | | $ | 1,107 | |
| | | |
| 端子段EBDA | $ | 1,040 | | | $ | 975 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
会社2分部EBDA | $ | 689 | | | $ | 819 | |
| ある項目(B) | | | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | 4 | | | (11) | |
| | | |
| | | |
会社2調整された部分EBDA | $ | 693 | | | $ | 808 | |
(a)収入、株式投資収益、運営費用が含まれていますSは、資産剥離及び減価収益、純額、その他(費用)収入、純額、純額。運営費には販売、運営、メンテナンス費用、収入以外の税金が含まれています電子税金です。参照してください“-概要-GAAP財務測定基準“上の図。
(b)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。
分部収益結果
天然ガスパイプライン
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万、運営統計を除く) |
| 収入.収入 | $ | 9,168 | | | $ | 12,686 | |
| 販売コスト | (3,258) | | | (7,171) | |
| その他の運営費 | (1,442) | | | (1,391) | |
| | | |
| 資産剥離と減価収益、純額 | 10 | | | 10 | |
| | | |
| その他の収入 | 2 | | | 3 | |
| 株式投資収益 | 776 | | | 683 | |
| | | |
| その他、純額 | 26 | | | (19) | |
| | | |
| 分部EBDA | 5,282 | | | 4,801 | |
| いくつかの項目： | | | |
| 法律、環境、その他の備蓄 | — | | | 51 | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (122) | | | 64 | |
| 他にも | — | | | 26 | |
| ある項目(A) | (122) | | | 141 | |
| 調整された部分EBDA | $ | 5,160 | | | $ | 4,942 | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 増加/(減少) | | |
| 分部EBDA | $ | 481 | | | |
| 調整された部分EBDA | $ | 218 | | | |
| | | |
| ボリュームデータ(B) | | | |
| 輸送量(bBtu/d) | 40,282 | | | 38,657 | |
| 販売量(bBtu/d) | 2,346 | | | 2,482 | |
| 巻を集めている(bBtu/d) | 3,562 | | | 2,994 | |
| NGL(MBbl/d) | 34 | | | 30 | |
(a)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。2023年および2022年にそれぞれ1.22億ドルおよび6300万ドルのいくつかのプロジェクトは、それぞれ私たちの中流ビジネスに関連している、(Ii)100万ドルはそれぞれ私たちの東部業務に関連していない、および(Iii)7700万ドルはそれぞれ私たちの西部業務に関連していない。いくつかの重要項目の詳細については、EBDAの変化に関する以下の議論を参照されたい。
(b)合弁企業のスループットは私たちの所有権シェアで報告されます。すべての列報期間中の売却資産数は含まれていません。
以下に天然ガスパイプライン段EBDAの変動状況を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 増加/(減少) |
| | (単位：百万) |
| 中流.中流 | $ | 1,697 | | | $ | 1,441 | | | $ | 256 | |
| 東の方 | 2,637 | | | 2,502 | | | 135 | |
| 西の方 | 948 | | | 858 | | | 90 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 天然ガスパイプラインの総量 | $ | 5,282 | | | $ | 4,801 | | | $ | 481 | |
| | | | | |
| | | | | |
天然ガス管路段EBDAの2023年と2022年の比年度の変化について，以下の検討で説明した
•2.56億ドル(18%)の増加中流業務での収入と販売コストの低下は、非現金がデリバティブ契約を実現していない時価計算の影響と関係があり、現金が実現していないデリバティブ契約は予想商品の販売と購入に使用され、私たちはそれをある項目と見なしている。
また，Midstreamは，(I)販売利益率の増加によりテキサス州内の天然ガスパイプライン事業の収益が増加し，これは主に販売ヘッジの実現収益によるものであるが，大口商品価格や販売量の低下，パイプライン完全性コストの低下，(Ii)我々のHland Midstreamシステム収益の増加は，主に輸送量や料率の増加によるサービス費用の増加，(Iii)我々のKinderHawk資産収益の増加，一部は運営費用の増加により減少しているという有利な要因の影響を受けている。この部分は以下の要素によって相殺される：(I)私たちの南テキサス資産が低い金利で契約を再交渉したため、サービス料収入が低下した；(Ii)大口商品販売利益率が低下したのは、主にオクラホマ州の資産取引量の減少によるものである。
オービーRall，Midstreamの収入変化は，販売コストの変化分によって相殺される.
•EASTの1.35億ドル(5%)の増加は主に(I)2022年下半期に締結された新規顧客契約の有利な定価の推進により、中洲宅配管有限責任会社の株式収益が増加する；(Ii)そのサービスの需要増加と有利な価格設定により、我々のStagecoach資産の収入が増加する；(Iii)輸送販売率の増加、そのサービスへの需要増加、サービスの有利な価格設定、および2023年11月に使用される拡張プロジェクトにより、TGPの収入が増加し、この部分はより高いパイプ維持コストによって相殺される。
•Westの9，000万ドル(10%)の増加は主にtO EPNGの収益増加は、(I)そのサービスの割引定価とパイプライン部分が2023年2月にサービスを再開する収入の増加と、(Ii)天然ガス販売利益率の増加が原因であるが、(I)EPNGパイプラインの完全性コストの増加と(Ii)主に2022年12月の契約満了による夏延平原天然ガスパイプライン会社とワイオミング州州間会社の収入低下によって部分的に相殺されるからである。
また、西洋はEPNGパイプ破裂と関連訴訟準備金に関する費用と、私たちの前株式被投資者Rubyに関する2022年の破産和解関連支払いの影響を受けており、いくつかの項目と見なしている。
製品油パイプ
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万ドル、営業収入統計は除く) |
| 収入.収入 | $ | 3,066 | | | $ | 3,418 | |
| 販売コスト | (1,588) | | | (1,972) | |
| その他の運営費 | (436) | | | (419) | |
| 資産剥離と減価収益、純額 | — | | | 12 | |
| その他の費用 | (4) | | | — | |
| 株式投資収益 | 23 | | | 68 | |
| | | |
| その他、純額 | 1 | | | — | |
| | | |
| 分部EBDA | 1,062 | | | 1,107 | |
| いくつかの項目： | | | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | (1) | | | — | |
| 減価損失 | 67 | | | — | |
| ある項目(A) | 66 | | | — | |
| 調整された部分EBDA | $ | 1,128 | | | $ | 1,107 | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 増加/(減少) | | |
| 分部EBDA | $ | (45) | | | |
| 調整された部分EBDA | $ | 21 | | | |
| | | |
| ボリュームデータ(B) | | | |
| ガソリン(C) | 980 | | | 978 | |
| ディーゼルオイル | 351 | | | 367 | |
| ジェット燃料 | 285 | | | 264 | |
| 精製品の総量 | 1,616 | | | 1,609 | |
| 原油と凝析油 | 483 | | | 471 | |
| 総送達量(MBbl/d) | 2,099 | | | 2,080 | |
(a)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。2023年および2022年いくつか(I)項$(1)百万円およびDには我々の東南精製品業務と関係がありません(Ii)6，700万ドルと私たちの原油と凝析油業務と関連がある会社はそれぞれ一軒もない。いくつかの重要項目の詳細については、EBDAの変化に関する以下の議論を参照されたい。
(b)合弁企業のスループットは私たちの所有権シェアで報告されます。
(c)その量にはエタノール管の量が含まれる。
以下に製品配管細分化EBDAの変更を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 増加/(減少) |
| | (単位：百万) |
| 原油と凝析油 | $ | 265 | | | $ | 331 | | | $ | (66) | |
| 東南製品油 | 278 | | | 265 | | | 13 | |
| 西海岸精製品 | 519 | | | 511 | | | 8 | |
| 総製品ライン | $ | 1,062 | | | $ | 1,107 | | | $ | (45) | |
| | | | | |
| | | | | |
2023年と2022年の年間製品油管段EBDAの変化を以下の議論で説明した
•原油と凝固油が6600万ドル(20%)減少したのは、双鷹管有限責任会社への投資に関する非現金減価による株収益が6700万ドル減少したためである何かとして扱われています
また，原油や凝縮油は，(I)バケン資産からの収益増加は，主に生産量や収集率の増加，および製品損益の有利な純変化部分が不利な製品定価の有利な純変化による運営コストの低下を相殺したこと，および(Ii)上記の減価を含まないDouble Eagle Pipeline LLCからの持分収益の増加は，生産量の増加と収入不足が原因であるが，Kinder Morgan原油や凝固油パイプライン収益の低下によって相殺され，これは主に低いレートでの再収縮と減少による収入低下の影響を受けている。私たちの原油と凝縮油業務の収入も低く、販売コストもそれに応じて低下しており、これは主に大口商品の定価と生産量の低下によるものである
•東南アジアの製品油価格は1300万ドル(5%)上昇収入増加の主な原因は(I)製品(SE)パイプラインの権益収益の増加であり、これは主に高い生産量、生産量と混合活動による収入増加により、一部は不利な製品損益純変化によって相殺された；(Ii)フロリダ州中部パイプライン有限責任会社の収入増加は、主に生産量と料率が増加したが、主に不利な製品定価のため、TransMix加工業務の収益低下部分はこの増加を相殺した。
•西海岸製品油が800万ドル(2%)増加したのは，再生可能ディーゼル成長プロジェクトにより太平洋事業の収入が増加し，より高い料率が運営コストの増加を部分的に相殺したためであり，これは，製品損益の不利な純変化，より高い燃油率，労働コストの増加，およびより高い料率によるCalnevパイプライン有限責任会社収入の増加により，2022年期間の土地販売収益によって一部が相殺されたためである。
端末機
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万だが含まれていない)
経営状況(統計) |
| 収入.収入 | $ | 1,917 | | $ | 1,792 |
| 販売コスト | (33) | | (26) |
| その他の運営費 | (863) | | (827) |
| 資産剥離と減価収益、純額 | 1 | | 9 |
| その他の収入 | 1 | | 5 |
| 株式投資収益 | 9 | | 14 |
| | | |
| その他、純額 | 8 | | 8 |
| | | |
| 分部EBDA | $ | 1,040 | | $ | 975 |
| | | |
| | | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 増加/(減少) | | |
| 分部EBDA | $ | 65 | | | |
| | | |
| | | |
| ボリュームデータ(A) | | | |
| 液体レンタル可能容量(MMBbl) | 78.7 | | | 78.2 | |
| 液体利用率%(B) | 93.6 | % | | 91.3 | % |
| ばら積みトン数(公トン) | 53.3 | | | 53.2 | |
(a)剥離された、放置されている、および/または販売のために保有されている施設の数は、報告のすべての期間に含まれない。
(b)在役タンク容量とレンタル可能液体容量の比率。
我々の埠頭業務部門のグループ分けはすでに前のいくつかの時期から更新され、埠頭部門のEBDAの更なる簡素化陳述を反映した。以下の表と関連議論の目的のために、我々の埠頭の運営結果は、履歴業務グループに表示されたすべての時期から再分類される。販売すべきまたは剥離された端末を持ち、任意の関連する販売収益または損失を含み、別のグループに含まれる。
以下に端末部門EBDAの変化を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 増加/(減少) |
| | (単位：百万) |
| ジョーンズ法案タンカー | $ | 177 | | | $ | 146 | | | $ | 31 | |
| 液体 | 601 | | | 573 | | | 28 | |
| ばら売り | 256 | | | 243 | | | 13 | |
| 他にも | 6 | | | 13 | | | (7) | |
| 総ターミナルの総数 | $ | 1,040 | | | $ | 975 | | | $ | 65 | |
| | | | | |
| | | | | |
以下の議論では、2023年と2022年の比較可能年度端末部門EBDAの変化を説明した
•ジョーンズ法案はタンカーが3100万ドル増加しましたR平均船レンタル料です。
•液体料金が2800万ドル増加したのは拡張プロジェクトによる収入増加、契約料率の上昇、より高い料率での再請負および利用率の増加により、部分はより高い労働力と維持費用によって相殺される。
•大口貨物が1，300万ドル(5%)増加したのは、主に拡張プロジェクトによる収入増加、契約料率の上昇、石油コークス生産量の増加及びSTEの数量と補助設備数の増加によるものであるEL着脱活動部分は，石炭荷役活動収入の減少および労働力や他の運転費用の増加によって相殺される。
会社2
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万だが含まれていない)
経営状況(統計) |
| 収入.収入 | $ | 1,209 | | | $ | 1,334 | |
| 販売コスト | (77) | | | (109) | |
| その他の運営費 | (473) | | | (445) | |
| 資産剥離と減価収益、純額 | 1 | | | 1 | |
| その他の費用 | (1) | | | — | |
| 株式投資収益 | 30 | | | 38 | |
| | | |
| | | |
| 分部EBDA | 689 | | | 819 | |
| いくつかの項目： | | | |
| 派生ツール契約の公正価値変動 | 4 | | | (11) | |
| ある項目(A) | 4 | | | (11) | |
| 調整された部分EBDA | $ | 693 | | | $ | 808 | |
| | | |
| 前の時期よりの変化 | 増加/(減少) | | |
| 分部EBDA | $ | (130) | | | |
| 調整された部分EBDA | $ | (115) | | | |
| | | |
| ボリュームデータ(B) | | | |
| SACROC石油生産量(C) | 20.22 | | | 20.29 | |
| イェーツ石油生産量 | 6.63 | | | 6.52 | |
| 他にも | 2.32 | | | 2.75 | |
| 石油総生産量，純生産量(MBbl/d)(D) | 29.17 | | | 29.56 | |
| NGL販売量、純額(MBbl/d)(D) | 8.97 | | | 9.40 | |
会社2売上高、純額(bcf/d) | 0.336 | | | 0.358 | |
| RNG販売量(bBtu/d) | 6 | | | 3 | |
| 加重平均原油価格(ドル/バレル)を実現しました | $ | 67.42 | | | $ | 66.78 | |
| 加重平均NGL価格(ドル/バレル)が実現されました | $ | 30.84 | | | $ | 39.59 | |
(a)参照してください“-概要-非GAAP財務測定基準-上のある項目です。2023年と2022いくつかのプロジェクトは私たちの石油と天然ガスの生産活動と関連がある。私にとってはいくつかの重要項目の詳細については，下部EBDAの変化に関する以下の議論を参照されたい。
(b)買収資産の出来高は現在のすべての期間に含まれているDしかし、買収したEBDA貢献は買収後の期間にしか計上されていない。
(c)ダイヤモンドMのボリュームデータが含まれている
(d)特許使用料と外部作業利益の純額を差し引く。
以下にCOの変化を示す2 部門EBDA：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 | | |
| | 2023 | | 2022 | | 増加/(減少) |
| | (単位：百万) |
| 石油と天然ガスの生産活動 | $ | 473 | | | $ | 553 | | | $ | (80) | |
| 貨物源と輸送活動 | 187 | | | 247 | | | (60) | |
| | | | | |
| 小計 | 660 | | | 800 | | | (140) | |
| エネルギー転換リスク投資活動 | 29 | | | 19 | | | 10 | |
総一酸化炭素2 | $ | 689 | | | $ | 819 | | | $ | (130) | |
| | | | | |
| | | | | |
一酸化炭素の変化2 以下の議論では，2023年と2022年の比較可能年度の支部EBDAについて説明した
•石油と天然ガスの生産活動が8，000万ドル(14%)減少したのは、天然ガス価格の低下と生産量の低下、原油生産量の低下と運営費用の増加が実現した原油価格上昇による収入減少を部分的に相殺したためである。
また，石油や天然ガス生産活動は，非現金未実現デリバティブヘッジ契約の時価ベース影響に関する収入不利な変化の影響を受けており，これらの契約をいくつかの項目としている。
•供給源と輸送活動が6000万ドル(24%)減少したのは、主にCO削減に関する収入が減少したためである2販売価格と販売量。
•エネルギー転換リスク投資活動が1，000万ドル(53%)増加したのは，主に2023年に追加投入された3つの工場によるより高いRNG利益率であり，生産量増加の結果であったが，部分的にはより高い運営費で相殺された。
既存のヘッジ契約はCO内にあると信じています2企業S分部は短期的に大口商品の価格敏感性を大幅に緩和し、次の数年以内に価格開放を小さい程度緩和する。以下に我々のCOの概要を示す2 2023年12月31日現在、業務部門のヘッジは返済されていない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
| 原油(A) | | | | | | | | | |
| 価格(1バレル$) | $ | 65.27 | | | $ | 63.91 | | | $ | 65.16 | | | $ | 64.38 | | | $ | 61.40 | |
| 音量(MB/d) | 21.00 | | | 12.85 | | | 8.60 | | | 3.60 | | | 0.10 | |
| NGL | | | | | | | | | |
| 価格(1バレル$) | $ | 51.58 | | | | | | | | | |
| 音量(MB/d) | 3.20 | | | | | | | | | |
(a)西テキサス中質油ヘッジが含まれています
流動性と資本資源
一般情報
2023年12月31日現在、我々は8300万ドルの“現金および現金等価物”を持ち、2022年12月31日より6.62億ドル減少した。また、2023年12月31日現在、私たちの信用手配下の借入能力は約14億ドル(以下、議論)である--短期流動性“)”以下でさらに議論するように、私たちは私たちの経営活動のキャッシュフロー、現金状況、そして私たちの信用手配の残りの借金能力は、私たちの日常の現金需要と期待債務を管理するのに十分だと信じている。
私たちは運営から大量のキャッシュフローを生み出し、2023年と2022年にそれぞれ64.91億ドルと49.67億ドルの資金源を提供してきた。同比増幅は以下で議論する-キャッシュフロー-経営活動。私たちは主に業務部門から提供された現金に依存して、私たちの運営と債務返済に資金を提供し、資本支出、配当支払い、そして私たちの成長資本支出を維持します。しかし、私たちは時々債務資本市場に入って、私たちが満期になる長期債務の再融資をし、増量投資に融資するかもしれません(もしあれば)。時々
短期借款は私たちの拡張資本支出に資金を提供するために使用され、定期的に長期融資に置き換え、および/または運営留保現金を使用して支払うことができる。
我々の取締役会は2023年第4四半期の四半期配当金を1株当たり0.2825ドルと発表し、2023年の前の数四半期と一致した。2023年に発表された配当総額は1.13ドルで、2022年に発表された配当総額より2%増加した。
私たちは商業手形借金を使って第4四半期のSTX Midstream買収に資金を提供した。
2023年1月31日、私たちは登録発行で元金総額15億ドル、2033年満期の5.20%優先債券、純収益14.85億ドルを発行し、短期借入金、満期債務、一般企業用途の返済に用いた。
2023年12月31日までの年度中に，満期時には，3.15%優先手形，変動金利優先手形，3.45%優先手形，3.50%優先手形および5.625%優先手形を返済した。
2024年2月1日、私たちは登録発売で2シリーズの優先債券を発行し、このうち元金総額12.5億ドルの5.00%優先債券が2029年に満期になり、元金総額の5.40%の優先債券が2034年に満期になり、総合純収益が22.3億ドルで、短期借入金の返済、満期債務の資金提供、一般企業用途に使用される。
短期流動性
2023年12月31日現在、私たちの短期流動性の主な源は、(I)現金を運営すること、(Ii)私たちの35億ドルの信用手配、利用可能能力は約14億ドル、関連する35億ドルの商業手形計画である。私たちの信用手配下の融資約束は、運営資金や他の一般企業用途に使用することができ、私たちの商業手形計画のバックアップとすることができる。商業手形借款と信用状は私たちの信用手配によって許可された借金を減らしました。私たちは私たちの信用スケジュールの下でかなりの超過借入能力を維持することで流動性を提供し、先に議論したように、運営から強力なキャッシュフローを生成してきた
2023年12月31日現在、私たちの40.49億ドルの短期債務は、主に商業手形借款と今後12ヶ月間の満期の優先手形から構成されている。私たちは債務が満期になった時に資金を提供し、主に信用ツールによる借金、商業手形の借金、運営キャッシュフロー、および/または新しい長期債務を発行するつもりだ。2022年12月31日現在、私たちの短期債務残高は33.85億ドルだ。
我々の運営資本(流動資産から流動負債を差し引いたと定義)の赤字は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日現在でそれぞれ46.79億ドル、31.27億ドルである。2022年末と比較して、総15.52億ドルの不利な変化は、主に(I)経常債務が6.64億ドル増加し、主にSTX Midstreamの買収に資金を提供するための商業手形借款と関係がある；(Ii)現金と現金等価物が6.62億ドル減少したのは、2022年12月31日までに手元現金で2023年第1四半期に満期になった部分優先手形を返済したためである。(Iii)私たちの売掛金と支払純変化は1.74億ドル、(Iv)在庫は1.09億ドル減少し、主に製品在庫である。(V)その他の流動資産は9，700万ドル減少し、主に交換ガス売掛金と監督管理資産であり、一部は2023年のデリバティブ契約資産と負債の1.55億ドルの有利な短期公正価値調整によって相殺された。一般に，我々の運営資本は，債務返済予定時間，売掛金および支払金の受取時間の違い，デリバティブ契約の公正価値の変化，および投資や融資活動の金を支払った後の運営現金および同値残高の変化(以下，議論)が異なる--長期融資“と”-経常支出じゃない”).
米国に本部を置く銀行口座に対して集中現金管理計画を実施し、我々の完全子会社の現金資産を連合口座に集中させ、財務的柔軟性を提供し、借入コストを低減する。これらの計画は、私たちの完全子会社の日常需要を超える資金が、合併グループ内の他の実体の使用に集中、合併、または他の方法で使用されることを規定している。我々は、エンティティ間の現金移転能力、会社間残高の支払い、または配当金をKMIに上流する能力に実質的な制限はないが、これらのエンティティの債務を管理するプロトコルに含まれる可能性のある制限は除外する。
信用格付けと資本市場流動性
私たちは私たちの資本構造が私たちの業務目標を達成できるようにし続けると信じている。私たちの短期流動性需要は主に運営留保現金または短期借入金によって満たされると予想しています。一般的に、私たちは債務資本市場で満期になる長期債務の再融資を行うことが予想されるため、いくつかの市場状況の影響を受け、これらの市場状況はコスト上昇を招き、私たちおよび/またはわが付属会社の信用格付けにマイナスの影響を与える可能性がある。信用格付けの低下は私たちの貸借コストに悪影響を及ぼす可能性があり、資本獲得のルートを制限する可能性がある。
次の表は2023年12月31日までの私たちの債務評価を表している。
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| 格付け機関 | 短期格付け | | 長期格付け | | 展望 |
| 標準プール | A-2 | | BBB | | 安定している |
| ムーディーズ投資家サービス会社 | Prime-2 | | Baa 2 | | 安定している |
| 恵誉格付け会社 | F2 | | BBB | | 安定している |
長期融資
私たちの株は一株当たり0.01ドルのP類普通株からなります。私たちは予測可能な未来に、私たちは株式資本市場に入って私たちの自由支配可能資本投資に資金を提供する必要がないと予想する。また会いましょう“-配当金と株買い戻し計画以下は私たちの配当金と株式買い戻し計画に関する追加的な議論だ。
私たちは時々長期債務証券を発行し、通常は優先手形と呼ばれています。私たちがこれまで発行してきた優先手形は、私たちのある子会社が発行した手形を除いて、通常、金利、満期日、事前返済のほか、非常に似た条項があります。私たちのすべての固定金利優先手形は、手形は随時償還することができ、償還価格は手形元金の100%に償還日の計算利息を加え、多くの場合、全体の割増を加えることができます。また、私たちの子会社は時々長期債務証券を発行します。また、私たちと私たちのほとんどの直接·間接全額所有の国内子会社は交差担保の当事者であり、このような担保では、どちらも相手の債務を保証しています。参照してください“--子会社証券保証総合財務情報まとめ“2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日まで、我々の各種長期債務(今期債務を除く)の未返済元金総額はそれぞれ278.8億ドル、282.88億ドルだった。
我々は、長期固定金利債務証券(優先手形)に関する基礎キャッシュフローの一部を、金利交換プロトコルを用いて可変金利債務に交換し、所望の固定金利債務と可変金利債務との組み合わせを実現する。2023年12月31日と2022年12月31日までの約82.53億ドル(26%)と63.14億ドル(20%)我々の債務残高の元本金額は、それぞれ変動金利--短期または長期変動金利債務として、または使用金利交換によって変動金利に変換された固定金利債務である♪the the the2023年12月31日の金額には19.89億ドルの商業手形が含まれている2022年12月31日までのパーセンテージには、2023年12月に満期となる12億5千万ドルの変動金利から固定金利デリバティブ契約が含まれる。
2023年の未償還優先手形や債務関連取引の詳細については、総合財務諸表の付記9“債務”を参照されたい付記14“リスク管理-金利リスク管理“私たちの総合的な財務状況のためにENTSとプロジェクト7 Aです。“市場リスクに関する定量的で定性的な開示-金利リスク。”
資本支出
私たちは公認会計原則に従って私たちの資本支出を会計処理します。さらに、私たちは資本支出を以下のように区別する
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| 支出種別 | | 実際の支出の確定 |
| 維持的資本支出 | | •運営の完全性の維持と資産の寿命延長への投資 |
| 拡張性資本支出(自由可支配資本支出) | | •スループットまたは生産能力を拡大するために、追加または改善を行うかまたは改善する前に投資を行う |
資本支出を維持する予算は、私たちは持続資本支出と呼ばれ、毎年ボトムアップに行われている。私たちのすべての資産に対して、私たちは資本支出を維持するために予算をして、必要な資本支出にします
安全で効率的な運営を維持し、顧客のニーズを満たし、私たちの運営政策と適用法律を遵守します。私たちは、効率を向上させ、および/または将来の支出を低減するなど、経済効果が予想される追加の持続的な資本支出のための予算を作成するかもしれない。拡張資本支出の予算編成と承認は、通常、通年の個々のプロジェクトに基づいて定期的に行われ、私たちの業務部門が決定した特定の投資機会に応え、私たちは通常、これらの投資機会から十分な見返りを得て、支出が合理的であることを証明することを望んでいる。時間が経つにつれて、拡張資本プロジェクトを含む資産は追加の持続的な資本支出を招く可能性がある。新規資産に関する維持資本支出の需要は往々にしてわずかであるが、時間の経過とともに、これらの資産の老化や摩耗に伴い、必要な資本支出が増加することが多い。資産が持続的な資本支出からのものであるか、資本支出を拡張するかにかかわらず、一旦完成すると、このような資産を私たちの減価償却資産基礎に加えることは、影響を受けているか、あるいはそれによって発生した資産の余剰使用年数内の減価償却、損失、および償却の計算に影響を与える。
一般に、資本支出が持続的な資本支出に分類されるかどうか、または資本支出を拡張するかどうかの決定はプロジェクトレベルで行われる。私たちの資本支出を拡張資本支出または持続資本支出に分類することは、我々の会計政策に適合し、通常は簡単なプロセスであるが、場合によっては経営陣の判断や裁量に依存する可能性がある。この分類は、割引キャッシュフローに影響を与え、拡張資本支出に分類される資本支出は、割引キャッシュフローを計算する際には控除されず、持続資本支出に分類される資本支出は差し引かれるからである。
2023年12月31日までの年間資本支出と、2024年に資産維持·拡大業務を予定する支出額は以下の通りです
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| 2023 | | 2024年の予定です |
| (単位：百万) |
| 資本支出： | | | |
| 維持的資本支出 | $ | 868 | | | $ | 990 | |
| 資本支出を拡張する | 1,594 | | | 2,086 | |
| 課税資本支出、請負者採用費その他 | (145) | | | — | |
| 資本支出 | $ | 2,317 | | | $ | 3,076 | |
| 追加： | | | |
| 未合併合弁企業の資本支出を維持する(A) | $ | 163 | | | $ | 192 | |
| 合併していない合弁企業への投資(B) | 238 | | | 214 | |
| 差し引く：合併後の合弁パートナーの持続的資本支出 | (9) | | | (11) | |
| 差し引く：合併合弁パートナーの拡張資本支出 | (20) | | | (24) | |
買収する | 1,843 | | | — | |
| 課税資本支出、請負者採用費その他 | 145 | | | — | |
| 資本投資総額 | $ | 4,677 | | | $ | 3,447 | |
(a)私たちの合弁企業の持続的な資本支出は通常私たちの現金支出を必要としない。
(b)合併していない合弁企業への現金貢献を反映する。合併していない合弁企業への貢献も含まれており、これらの貢献は当該合弁企業が私たちに割り当てられた金額内に純額を得ることを宣言している。
私たちの資本投資には以下のことが含まれています
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2024年の予定です |
| (単位：百万) |
| 持続可能な資本投資 | | | |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | $ | 868 | | | $ | 990 | |
| 未合併合弁企業の資本支出を維持する(A) | 163 | | | 192 | |
| 差し引く：合併後の合弁パートナーの持続的資本支出 | (9) | | | (11) | |
| 持続可能な資本投資総額 | 1,022 | | | 1,171 | |
| | | |
| 資本投資を拡張する | | | |
| 不動産·工場·設備の資本支出 | 1,594 | | | 2,086 | |
| 合併していない合弁企業への投資(B) | 238 | | | 214 | |
| 差し引く：合併合弁パートナーの拡張資本支出 | (20) | | | (24) | |
買収する | 1,843 | | | — | |
| 総拡張資本投資 | 3,655 | | | 2,276 | |
| 資本投資総額 | $ | 4,677 | | | $ | 3,447 | |
(a)私たちの合弁企業の持続的な資本支出は通常私たちの現金支出を必要としない。
(b)合併していない合弁企業への現金貢献を反映する。合併していない合弁企業への貢献も含まれており、これらの貢献は当該合弁企業が私たちに割り当てられた金額内に純額を得ることを宣言している。
規制の影響
規制がますます厳しくなる傾向は、私たちの資本と運営支出要求を比較的に長期的に不確実性に存在させる。例えば、2023年6月5日、米国環境保護庁の最終ルールである“善隣計画”(The Plan)が連邦登録簿に公表された。この計画の前身として，環境保護局は21項目のsipsを否決し，他の2州は“清浄空気法”の州間輸送(良い隣人)条項が2015年のオゾンNAAQS提出sipsに基づいていないことを発見した。この計画は、天然ガスパイプライン輸送のための一定サイズの新しい内燃機関と既存の内燃機関を含むいくつかの部門の排出基準を規定している。環境保護局はその後，他の5州のsipを承認せず，その計画や計画の一部をこれらの州の情報源に適用することを提案し，その中には我々の運営に影響を与える州が含まれている。
私たちを含めて多くの法的挑戦が提起された。付記18“訴訟と環境-環境問題−連邦“善隣計画”への挑戦−私たちの連結財務諸表にあります。いかなる法的挑戦がその計画の変化をもたらすか，あるいはこれらの変化(あれば)が我々にどのように影響するかは予測できないが，環境保全局のSIPsの不承認は不適切であり，この計画には深刻な欠陥があり，その計画に挑戦する多くの実質的な根拠があると考えられる。私たちはアーカンソー州、ケンタッキー州、ルイジアナ州、ミシシッピ州、ミズーリ州、オクラホマ州、テキサス州を含む資産のいくつかの州に影響を与え、環境保護局のsipに対する不承認について控訴し、控訴の一時停止を要求した。控訴を猶予する基準には，申請者が事件に基づいて勝訴を証明することを要求する可能性がある。環境保護局がアラバマ州，アーカンソー州，ケンタッキー州，ルイジアナ州，ミネソタ州，ミシシッピ州，ミズーリ州，ネバダ州，オクラホマ州，テキサス州，ユタ州，西バージニア州から提出されたSIPを承認しないことは，控訴が承認されたことを意味し，環境保護局はこれらの州でこの計画を実行する法的根拠がなくなったことを意味する。これらの一時停止への対応として，2023年7月31日と2023年9月29日に環境保護局は臨時最終規則を発表し，これらの州の計画要求が一時停止されたことを認め，これらの州の計画遵守期限が延長される可能性を示した。環境保護局が仮最終ルールで提供する指導は不確実であるため，仮最終ルールの審査を求める要望書を提出した。この計画が全面的に実施されれば，その排出基準は我々の天然ガスパイプライン業務部門で使用されている数百台の既存内燃機関により厳しい大気汚染制御を設置することが求められる。この計画は，コンプライアンススケジュールがEPAの承認を得ない限り，すべての影響を受けたエンジンが2026年5月1日までに厳しい排出制限を達成することを要求し，EPAの個々のエンジンの承認を得る必要があるであろう。本計画が現在の形で有効であれば(2026年5月1日のコンプライアンス締め切りまでに完全にコンプライアンスされ、SIPが承認されていないすべての未解決の挑戦の失敗と、その計画の成功への挑戦が成功していない挑戦を含むと仮定する)場合、潜在的な設備不足により、計画を遵守するために必要な推定コストが15億~18億ドル(当社が運営する合弁企業のコストを含み、このような合弁企業における利益を差し引く)を含む実質的な影響を与えると推定され、潜在的な設備不足により、この計画を遵守することができず、運営が中断される。しかし、多くの未解決の訴訟を考慮して、影響を予測することは難しい。このような多くの訴訟の結果は私たちの危険を著しく減少させるかもしれない。例えば，環境保護局がSIPsを承認しないことに関連する州の実行猶予計画の遵守に要するコストは2億ドルから300ドルと見積もられている
百万ドルです。しかし、この計画に対する成功的な挑戦は影響を受けたすべての州に影響を及ぼすだろう。また、影響の軽減を求め、規制されている資産の税率(あれば)を調整することで支出を回収する。
上述した費用推定数は予備推定数であり、いくつかの仮定に基づいて、提供された範囲を超えることを含む大きな差がある可能性がある。コストは，通常のエンジンを歴史的に典型的に改造した平均コストに基づいて仮定される.これらの見積り数は、実行すべき予想されるアップグレード(合弁企業のためには、私たちが運営する資産のみ)のみを反映しており、アップグレード中に決定される可能性のある追加のメンテナンス要件のような潜在的な複雑な状況は考慮されていない。
表外手配
私たちは私たちの財務諸表に統合されていない実体に投資した。これらの投資に対する我々の債務および関連信用状に対する我々の債務に関する情報は、連結財務諸表の付記13“承諾およびまたは負債”を参照されたい。私たちの投資の性質や業務目的に関する他の情報は、当社の総合財務諸表の付記7“投資”に含まれています。
契約義務と商業承諾
次の表は私たちの現金需要状況を概説します。
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| | 期限どおりの支払い |
| | 合計する | | 15歳にならない 1年 | | 1-3年 | | 3-5年 | | 超過 --5年 |
| | (単位：百万) |
| 契約義務： | | | | | | | | | |
| 債務借款−元金支払い(A) | $ | 31,929 | | | $ | 4,049 | | | $ | 2,668 | | | $ | 2,773 | | | $ | 22,439 | |
利子支払(B) | 20,362 | | | 1,573 | | | 2,933 | | | 2,717 | | | 13,139 | |
| リース義務(C) | 366 | | | 67 | | | 96 | | | 58 | | | 145 | |
| 年金とOPEB計画(D) | 457 | | | 64 | | | 28 | | | 25 | | | 340 | |
| 輸送、容量、貯蔵協定(E) | 660 | | | 158 | | | 266 | | | 116 | | | 120 | |
| その他の義務(F) | 297 | | | 84 | | | 81 | | | 31 | | | 101 | |
| 合計する | $ | 54,071 | | | $ | 5,995 | | | $ | 6,072 | | | $ | 5,720 | | | $ | 36,284 | |
| 他のビジネス上の約束： | | | | | | | | | |
| 予備信用状(G) | $ | 157 | | | $ | 85 | | | $ | 72 | | | | | |
| 資本支出(H) | $ | 469 | | | $ | 469 | | | | | | | |
(a)当社の連結財務諸表に9“債務”を付記します。
(b)利子支払義務には金利交換協定の調整は含まれておらず、可変金利は2023年12月31日に発効した金利と変わらないと仮定する。
(c)代表者は2023年12月31日までの経営リース協定条項に基づく承諾を行った。
(d)年金及びその他の計画の退職後福祉債務の累計が計画資産公正価値を超える年末福祉債務が計画資産公正価値を超える額を指す。期間別に支払われる金額には、2024年の予想払込金と他の年の資金不足計画の推定給付金が含まれています
(e)主に3.1億ドルの輸送プロトコル、1.89億ドルの容量貯蔵プロトコル、1.09億ドルの天然ガス輸送量協定だ。
(f)主に(I)道路権義務；および(Ii)私たちが所有する場所に関する環境責任、または私たちが契約または法的義務を負う規制機関または物件所有者の環境責任を含む 救済活動を行う。これらの環境負債は、2023年12月31日現在、私たちの総合貸借対照表の“他の流動負債”および“他の長期負債および繰延信用”に計上されている。
(g)2023年12月31日現在、返済されていない1.57億ドルの信用状は、(I)保険目的信用状の6つの5，100万ドル、(Ii)私たちの国際海運埠頭共同会社Plaquemines債券を支持する4，600万ドルの信用状、(Iii)私たちのKinder Morgan運営有限責任会社“B”免税債券を支持する2，400万ドルの信用状、および(Iv)私たちおよびその子会社の環境およびその他の義務を支持する34件の信用状の計3，600万ドルを含む。
(h)2023年12月31日までの工場、財産、設備の購入への約束を示した。
キャッシュフロー
次の表は、2023年から2022年までの間に運営、投資、融資活動によって提供される純キャッシュフローをまとめたものです。
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| 2013年12月31日までの1年間 | | |
| 2023 | | 2022 | | 変化 |
| (単位：百万) |
| 現金純額提供者 | | | | | |
| 経営活動 | $ | 6,491 | | | $ | 4,967 | | | $ | 1,524 | |
| 投資活動 | (4,175) | | | (2,175) | | | (2,000) | |
| 融資活動 | (3,014) | | | (3,145) | | | 131 | |
| | | | | |
| 現金、現金等価物、制限された預金の純減少 | $ | (698) | | | $ | (353) | | | $ | (345) | |
経営活動
以下の議論では，2023年と2022年の2つの年間業務活動よりも15.24億ドルの現金を提供できることを説明した。
•現金が8.94億ドル増加したのは、主に2023年の間に8.43億ドルの前払いを受け、長期輸送および契約終了項目のいくつかの固定予約料のために使用され、繰延収入が変化したためである。この前金のさらなる情報については、私たちの連結財務諸表付記15“収入確認”を参照してください
•現金は8.96億ドル増加し、運営資本プロジェクトおよび他の非流動資産および負債の純変化と関連しており、上述した繰延収入の変化は含まれていない。増加の要因は，(I)2023年の天然ガス在庫の販売と地下ガス庫の天然ガスヘッジに関するより高い決済，(Ii)2022年に比べて2023年の訴訟支払いが減少したこと，(Iii)売掛金や貿易対応金のスケジュールに関する有利な純変化は，主に我々の天然ガスパイプライン事業部門であり，(Iv)2023年の年金福祉支出が増加したことは，算定値調整と我々の年金計画決済に関連した一次年金コスト調整によるものである。
投資活動
2023年と2022年の可比年度では、投資活動のための現金が20億ドル増加しており、その説明は以下のとおりである。
•買収資産と投資の支出は13.55億ドル増加し、買収現金を差し引いたのは、主に2023年にSTX Midstreamを買収するための18.29億ドルの現金純額であったが、2022年にはMas Ranger、LLC、NANRの買収に用いられた現金純額は合計4.87億ドルであった。これらの買収のさらなる情報については、連結財務諸表の付記3“買収と剥離”を参照されたい
•資本支出が6.96億ドル増加したのは、主に私たちの天然ガスパイプラインと端末業務部門の拡張プロジェクトによるものだが、一部は私たちの製品パイプライン業務部門の拡張プロジェクトの減少によって相殺された。
融資活動
以下の議論では、2023年と2022年の2つの年間資金調達活動で使用可能な現金が1.31億ドル減少したことを説明した。
•2022年の純債務支払いと比較して、2023年の純発行により債務活動に関する現金純増加は9.16億ドルに達した。2023年の純債務発行は、主に私たちの信用手配下の借金がSTX Midstreamの買収に資金を提供するために使用されたからである
•これは、2022年にELC 25.5%の所有権権益を売却して得られた純収益のため、現金が5.57億ドル減少した
•私たちの株式買い戻し計画によると、株式買い戻しのための現金は1億54億ドル増加した。
配当と株買い戻し計画
次の表は、2023年に発表された1株1.13ドルの配当を反映している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 期日内の四半期ごとの配当金合計 | | 申告日 | | 日付を記録する | | 配当期日 |
2023年3月31日 | | $0.2825 | | 2023年4月19日 | | 2023年5月1日 | | 2023年5月15日 |
2023年6月30日 | | 0.2825 | | 2023年7月19日 | | 2023年7月31日 | | 2023年8月15日 |
2023年9月30日 | | 0.2825 | | 2023年10月18日 | | 2023年10月31日 | | 2023年11月15日 |
2023年12月31日 | | 0.2825 | | 2024年1月17日 | | 2024年1月31日 | | 2024年2月15日 |
私たちは2024年までに発表された配当金増加によって引き続き私たちの株主に追加価値をもたらすと予想している。我々は意見の相違を拡大することを計画しているNDは2%から1ドル増加します2024年には普通株1株当たり0.15ユーロ。2023年1月18日、取締役会は私たちの株式買い戻し計画を20億ドルから増加させることを許可しました30億ドルまでですS.S2017年12月以来、私たちはこの計画に基づいて合計約8600万株のP類普通株を買い戻し、平均価格は1株当たり17.09ドルです14.72億ドル、残り容量はおおむね15億ドルそれは.当社の株式買い戻し計画に関する情報は、連結財務諸表の付記11“株主権益”を参照されたい。
私たちの配当金の実際の配当金額は多くの要素に依存して、私たちの財務状況と経営結果、流動性要求、業務の見通し、資本要求、法律、法規と契約制約、税法、デラウェア州法律とその他の要素を含みます。第1 A項を参照。“リスク要因-私たちの株式所有権に関連するリスク-私たちが予想配当金に提供する指針は推定に基づいている。予想配当金を資金で支払ったり、私たちの業務に投資したりすることが衝突する可能性があります。” 当社の取締役会は配当を発表する際にこれらすべての事項を考慮します。
私たちの配当金は累積されていません。したがって、私たちの株の配当金が予想された水準で支払われていなければ、私たちの株主は今後これらの支払いを受ける資格がない。私たちの配当金は一般的に毎年2月、5月、8月と11月の15日目頃に支払われます。
子会社証券保証総合財務情報まとめ
KMIおよびある子会社(付属発行者)は、ある債務証券の発行者である。KMIとほとんどのKMIが完全資本を持つ国内子会社(付属保証人)は交差保証プロトコルの当事側であり，当該合意により，合意当事者は無条件に合意の他方の特定債務の弁済を無条件に共通して保証する。したがって，いくつかの付属非保証人(付属非保証人)に指定されている付属会社を除いて，親発行者，付属発行者および付属保証人(“責任グループ”)はいずれも当社の一連の担保債券(担保手形)の保証人である。交差保証プロトコルの結果として，KMIや付属発行者が発行する任意の保証チケットの所持者は，KMIが付属発行者や保証人の純資産や収入と同じ地位にある.担保手形1枚あたりの所持者が当該等の証券を返済するために使用できない唯一の金額は，付属非保証人の純資産と収入である。
我々は、責任グループに単独の財務諸表を提供するのではなく、米国証券取引委員会規則S-Xの第13-01条に基づいて、付随する補完集約合併損益表と貸借対照表情報を提出した。なお、本報告添付ファイル10.11を参照KMIとそのいくつかの子会社間の交差保証協定は、日付が2014年11月26日であり、スケジュールは2023年12月31日に更新される。”
負債グループのすべての重要な会社間プロジェクトは、補完集約合併財務情報から削除されました。責任グループの付属非保証人への投資残高は補完要約総合財務資料から除外されている。責任グループと他の関連側(付属非保証人(“連合所属会社”と呼ぶ)を含む)の重大な会社間残高及び活動は、添付された補足総合財務資料にそれぞれ記載されている。
公正価値調整は含まれておらず、2023年12月31日、2023年12月31日と2022年12月31日まで、義務グループはそれぞれ311.67億ドルと308.86億ドルの未償還担保手形を持っている
負債グループの貸借対照表と損益表のまとめた情報は以下の通り
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| 十二月三十一日 |
| 総合貸借対照表情報の概要 | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
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| 流動資産 | $ | 2,246 | | | $ | 3,514 | |
| 流動資産-付属会社 | 760 | | | 618 | |
| 非流動資産 | 62,877 | | | 61,523 | |
| 非流動資産-付属会社 | 903 | | | 516 | |
| 総資産 | $ | 66,786 | | | $ | 66,171 | |
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| 流動負債 | $ | 6,907 | | | $ | 6,612 | |
| 流動負債--関連会社 | 734 | | | 707 | |
| 非流動負債 | 31,681 | | | 30,668 | |
| 非流動負債-関連会社 | 1,306 | | | 1,096 | |
| 総負債 | 40,628 | | | 39,083 | |
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| ゴールドモルガン社の“S株主権益” | 26,158 | | | 27,088 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 66,786 | | | $ | 66,171 | |
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| 合併損益表まとめ情報 | | 2023年12月31日までの年度 | | |
| (単位：百万) | | |
| 収入.収入 | | $ | 14,131 | | | |
| 営業収入 | | 3,832 | | | |
| 純収入 | | 2,032 | | | |
最近の会計公告
最近の会計公告に関する情報は、当社の連結財務諸表付記19“最近会計公告”を参照されたい。
第七A項。市場リスクの定量的で定性的な開示を強化する。
一般的に、私たちは市場リスクに敏感なツールと頭が“取引以外”として決定されている。以下で議論する私たちの市場リスクの開放には、将来のエネルギー大口商品価格や金利変動を仮定した場合に発生する可能性のある公正な価値や将来の収益変化の推定を表す前向きな陳述が含まれている。*私たちの市場リスクに対する見方は、必ずしも起こりうる実際の結果を表しているわけではなく、実際の損益は、エネルギー大口商品価格や金利に基づく実際の変動や取引時間推定の結果とは異なるからである。
エネルギー商品市場リスク
著者らはいくつかのエネルギー商品由来契約を締結し、正常な業務過程における原油、天然ガス及び天然ガス市場価格の不利な変動によるリスクを減少及びできるだけ減少させる。我々が使用するデリバティブ契約には、先物とオプション契約、固定価格スワップ、ベーススワップが含まれるが、これらに限定されない取引所取引と場外商品金融商品が含まれる。このようなエネルギー商品デリバティブ契約の使用を、予測されているが価値が不確定な取引の予想される将来のキャッシュフローに使用するために、キャッシュフローヘッジファンドに分類することができる。
私たちのヘッジ戦略は、不利な価格変化による財務損失リスクを最小限に抑えるために、私たちの実物頭寸または予想頭寸を相殺するための財務頭寸を構築することを含む。例えば、原油、天然ガス、天然ガスの売り手として、私たちはしばしば固定価格スワップおよび/または先物契約を締結して、私たちの原油の販売価格を保証またはロックしたり、市場受け渡し時の私たちの天然ガスの売買保証金を保証したりして、それによって価格のいかなる変化も肯定的でも消極的でも全部または部分的に相殺する。この目的のために派生商品契約を使用することは運営キャッシュフローの確実性の向上に役立ち、さらなる資本改善プロジェクトを行い、予算結果の実現と配当目標の実現を助ける。
私たちの政策要求は、デリバティブ契約は信用格付けと他の要素に基づいて厳選された主要金融機関または同様の取引相手としか締結できず、取引相手の信用格付けに対応する厳格なドルと期限制限を維持する。我々の政策は主に投資レベルの取引相手とデリバティブ取引を行い、彼らの信用格付けを積極的に監査することであるが、未来には取引相手の信用リスクによって損失を被る可能性がある。
私たちは敏感性分析モデルを用いて派生ツールポートフォリオにおける価格変化のリスクを測定する。各ポートフォリオに適用される感度分析は、関連するオファー市場価格の仮定10%変動に基づいて、潜在的収益または損失(すなわち、派生ツールの組み合わせの公正な価値変動)を測定する。これらの変数に加えて，ポートフォリオごとの公平価値は，ツール名義金額や現在値を決定するための割引率変動の影響を受ける.我々がデリバティブ契約を作成するのは，主に何らかの業務活動のリスクを低減するためであるため，感度分析モデルにおいても，実際には，デリバティブ契約の組合せの市場価値の変動は，関連する実物取引の価値変動によって大きく相殺される.基礎商品価格変動が10%変動すると仮定すると、関連デリバティブ契約の推定公正価値に以下の影響を与える
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| | 12月31日まで |
| 商品デリバティブ | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 原油.原油 | | $ | 127 | | | $ | 157 | |
| 天然ガス | | 28 | | | 49 | |
NGL | | 4 | | | 5 | |
| 合計する | | $ | 159 | | | $ | 211 | |
私たちの感度分析は未来の市場金利変動を仮定した原油、天然ガスとNGL派生商品契約ポートフォリオの合理的な可能な収益と損失の推定を代表し、
必ずしも起こりうる実際的な結果を示すとは限らない。実際の未来損益は、推定とは異なるので、発生する可能性のある最大損失または任意の予想損失を表すものではない。市場金利、経営リスクとそのタイミングの実際の変動、および年内の我々のデリバティブポートフォリオの変化により、実際の損益は予想と異なる可能性がある。
金利リスク
費用便益に合った資本構造を維持するために、固定金利債務と変動金利債務の組み合わせで資金を借り入れることを方針としている。固定金利対可変金利交換協定を締結する目的は、長期固定金利債務証券に関する基礎キャッシュフローの一部を可変金利債務に交換し、所望の固定金利と可変金利債務との組み合わせを実現することである。固定金利スワップ協定を締結するのは，主に我々の債務残高(変動金利の影響を受ける)の金利変化リスクを管理し，市場状況の変化に応じて我々の固定金利債務と可変金利債務の組合せを短期的に調整するためである.我々の債務ツールや頭寸に固有の市場リスクは，以下のように金利上昇や低下による潜在的な変化である.
固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、可変金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えないが、私たちの将来の収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。一般に、満期前に固定金利債務を早期に返済する義務はないため、公正価値の変化は固定金利債務に大きな影響を与えないはずだ。満期債務を再融資する時、私たちは通常金利リスクの影響を受ける。以下は私たちの債務残高であり、債務公正価値調整と金利に対する敏感性を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 携帯する
価値がある | | 推定数
公正価値(A) | | 携帯する
価値がある | | 推定数
公正価値(A) |
| (単位：百万) |
| 固定金利債務(B) | $ | 30,063 | | | $ | 29,317 | | | $ | 31,474 | | | $ | 29,756 | |
| | | | | | | |
| 可変金利債務 | $ | 2,053 | | | $ | 2,053 | | | $ | 314 | | | $ | 314 | |
| 固定金利スワップ協定に変動する名目元本金額(C) | — | | | | | (1,500) | | | |
| 固定金利対可変金利スワップ協定の名目元本金額 | 6,200 | | | | | 7,500 | | | |
| 変動金利制限された債務残高(D) | $ | 8,253 | | | | | $ | 6,314 | | | |
(a)公正な価値は二級投入を使用して確定された。
(b)2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までにこのような債務に適用される平均金利が10%変化すると仮定すると、これらのツールの推定公正価値はそれぞれ約18.89億ドル、18.82億ドル変化する。
(c)2022年12月31日の金額には、2023年12月期の12億5千万ドルが含まれる。
(d)我々のすべての借金の加重平均金利(2023年と2022年はそれぞれ約58と48ベーシスポイント)が10%変化したと仮定すると、2022年12月31日現在、2023年と2022年までの未返済変動金利債務残高に適用した場合、上記表で述べた名目スワップ額の調整を含めて、それぞれ約4800万ドルと3000万ドルの変化を招くことになる。
上の表に示すように、変化する市場状況に応じて、固定金利および変動金利債務の組み合わせを監査し、例えば固定金利債務を浮動金利債務とする未償還残高を再融資する(その逆)、または金利交換プロトコルまたは他の金利ヘッジプロトコルを締結することによって、この組み合わせを変更することができる。2023年12月31日現在、金利交換による変動金利への転換を含む債務が含まれていますが、私たちの債務公正価値調整は含まれておらず、約26%の債務残高が変動金利の影響を受けています。
我々の金利リスク管理と金利交換プロトコルのより多くの情報については、我々の総合財務諸表の付記14“リスク管理”を参照されたい。
外貨リスク
2023年12月31日現在、私たちは年間利息支払いと満期元金支払いを含め、固定金利ユーロ建て債務を有効に固定金利ユーロ建て債務に変換する5.43億ドルの名目元本交差通貨交換協定を持っています。これらの交換は私たちの外貨建て債務に関する外貨リスクを解消します。
プロジェクト8.改訂財務諸表と補足データ。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
財務諸表索引
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| | | ページ 番号をつける |
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独立公認会計士事務所報告 | (PCAOB ID：238) | 71 |
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2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの総合損益表 | 74 |
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2023年，2022年，2021年12月31日までの年度総合総合収益表 | 75 |
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2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表 | 76 |
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2023年，2022年，2021年12月31日終了年度までの統合キャッシュフロー表 | 77 |
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2023年、2022年、2021年12月31日までおよび同年度までの株主権益総合レポート | 79 |
| | | |
連結財務諸表付記 | 80 |
注1 | 一般情報 | 80 |
注2 | 重要会計政策の概要 | 80 |
注3 | 買収と資産剥離 | 90 |
注4 | 資産剥離·減価その他減記の損益 | 93 |
注5 | 所得税 | 94 |
注6 | 財産·工場·設備·純価値 | 97 |
注7 | 投資する | 98 |
注8 | 商誉 | 99 |
注9 | 債務 | 100 |
注10 | 株式の報酬と従業員の福祉に基づいて | 104 |
注11 | 株主権益 | 110 |
注12 | 関係者取引 | 112 |
注13 | 支払いと負債があります | 112 |
注14 | リスク管理 | 113 |
注15 | 収入確認 | 118 |
注16 | 報告可能な細分化市場 | 121 |
注17 | 賃貸借証書 | 125 |
注18 | 訴訟と環境 | 126 |
注19 | 最近の会計公告 | 130 |
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独立公認会計士事務所報告
送られます Kinder Morgan Inc.取締役会と株主
財務諸表と財務報告の内部統制に関するいくつかの見方
Kinder Morgan，Inc.とその子会社(“当社”)の2023年12月31日と2022年12月31日までの連結貸借対照表を監査しました および2023年12月31日までの3年間の各年度の関連合併損益表、全面収益表、株主権益表、キャッシュフロー表は、関連付記(総称して“連結財務諸表”と呼ぶ)を含む。私たちはまた、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査しました内部制御--統合フレームワーク(2013) テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2023年12月31日現在と2022年12月31日までの財務状況を公平に反映していると考えられる, そしてITSの結果 運営とそのスマート交通システム 2023年12月31日までの3年度の年間現金流量は、アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に適合している。また、2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部制御--統合フレームワーク (2013) COSOから発表されます。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの連結財務諸表の作成を担当し、財務報告の有効な内部統制を維持し、9 A項の経営陣の財務報告内部統制報告に含まれる財務報告の内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、私たちの監査に基づいて、会社の合併財務諸表と会社が財務報告の内部統制に対して意見を述べることです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
経営陣“財務報告内部統制報告”で述べたように、経営陣は2023年12月31日現在、STX Midstreamをその財務報告内部統制評価から除外しており、同社が2023年に事業合併を買収する形でSTX Midstreamを買収したためである。私たちはまたSTX Midstreamを財務報告書の内部統制監査から除外する。STX Midstreamの総資産および総収入は、経営陣の評価や財務報告に対する我々の内部統制監査に含まれておらず、2023年12月31日現在の年度関連連結財務諸表金額に占める割合は3%未満である。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)会社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確に反映した記録を保存することに関連する政策および手順、(2)一般的に受け入れられている会計原則に基づいて、財務諸表の作成を可能にするために必要な取引記録を提供すること、および会社の収入および支出が会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われることができる政策および手順が含まれる
および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止または適時に発見することについて合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求が監査委員会に伝達された今期の総合財務諸表監査によって生成された事項であり、(I)は、総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(Ii)は、私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要な監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することもない。
営業権減価評価-天然ガスパイプラインは規制されており、天然ガスパイプラインは規制されていない2製品油配管、製品油配管端末及び端末報告単位
総合財務諸表付記2及び付記8に記載されているように、2023年12月31日現在、会社の総合営業権残高は201億ドルであり、その中の200億ドルは規制されている天然ガスパイプライン、規制されていない天然ガスパイプライン、COに関するものである2製品油配管、製品油配管端末と端末報告単位(総称して報告単位と呼ぶ)。管理層は、毎年5月31日に営業権減少値を評価するか、または年間テスト間にイベントまたは条件変化が発生した場合に、営業権減少値をより頻繁に評価することができ、これは、過渡期に減値リスクが存在する可能性があることを示す。管理層は市場法に基づいて報告単位の公正価値を推定し、予測した利息、所得税、減価償却、損失と償却前の収益を利用して、株式投資超過コスト(EBITDA)の償却、及び各報告単位の企業価値と推定EBITDAの比較可能な会社の倍数の比を含む。
報告単位の営業権減価評価に関連するプログラムが重要な監査事項であることを決定する主な考慮要素は、(I)報告単位の公正価値推定を作成する際の管理職の重大な判断、(Ii)監査員のプログラムおよび管理層の重大な仮定を実行する際の高度な判断、主観的、努力であり、これらの仮定は、各報告単位の予測EBITDAおよび企業価値推定EBITDA倍数に関連するものであり、(Iii)監査は、専門的な技能と知識を有する専門家の使用に関するものである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには、報告単位の公正価値推定の策定制御を含む、管理職の営業権減価評価に関する制御措置の有効性をテストすることが含まれる。これらのプログラムには、(I)試験管理層が報告単位の価値推定を公正に決定するプログラム、(Ii)管理職が使用する市場法の妥当性を評価すること、(Iii)市場法で使用される基礎データの完全性と正確性をテストすること、および(Iv)管理職が使用するEBITDAおよび企業価値の予測に関する重大な仮定の合理性を評価すること、および報告単位ごとの比較可能な会社の推定EBITDA倍数を評価することが含まれる。管理職の各報告単位に対する予測EBITDAおよび企業価値と比較可能な会社の推定EBITDA倍数を評価する仮定は，管理層が使用している仮説が合理的であるかどうかを評価することに関連しており，(I)報告単位の現在と過去の業績，(Ii)外部市場や業界データとの整合性，および(Iii)これらの仮定が監査の他の分野で得られた証拠と一致しているかどうかを考慮している。専門技能と知識を有する専門家は、(I)市場方法の妥当性と(Ii)各報告単位の比較可能な会社の推定EBITDA倍数に関する企業価値仮定の合理性の評価に協力するために使用される。
STX Midstreamの買収-不動産、工場、設備の推定
連結財務諸表付記3で述べたように、2023年12月28日、会社はSTX Midstreamの買収を完了し、買収価格は18億ドルだった。今回の買収の結果，12億ドルの財産，工場，設備(PP&E)が確認された。買収された業務については、当社は買収の識別可能な資産、負担する負債、買収された側の買収日の推定公正価値の任意の非持株権益を確認し、買収純資産の公正価値を超える任意の買収価格を営業権に計上する。経営陣はリセットコスト法を用いてPP&Eの公正価値を決定した。このプロジェクトの公正価値を決定するには、管理職の判断と独立評価専門家の使用が必要であり、重大な推定と仮説の使用に関連している。この推定を行う際の重要な仮定には，PP&Eを推定するためのリセットコストがある.
我々がSTX Midstream買収を買収するPP&Eの推定に関するプログラムを実行することを決定したのは，重要な監査事項の主な考慮要因であり，(I)経営陣がPP&Eを買収する公正な価値推定を策定する際の重大な判断，(Ii)監査員が経営陣が買収したPP&Eを推定するためのリセットコストに関する重大な仮定を実行する際の高度な判断，主観的，努力，および(Iii)監査作業は専門的な技能と知識を持つ専門家の使用に関するものである。
この問題を処理することは、統合財務諸表に対する私たちの全体的な意見を形成するための実行手順および評価監査証拠に関するものである。これらのプログラムには，購入会計に関する制御の有効性をテストし，経営陣が買収したPP&Eの推定値の制御を含む.これらの手順には、(I)調達プロトコルを読むこと、(Ii)買収されたPP&Eのための公正な価値推定を管理層が作成するプロセスをテストすること、(Iii)管理層が使用するリセットコスト法の妥当性を評価すること、(Iv)本法をリセットするために使用される基礎データの完全性および正確性をテストすること、および(V)買収を評価するために使用されるPP&Eのリセットコストに関する管理職によって使用される重大な仮定の妥当性を評価することが含まれる。専門的なスキルおよび知識を有する専門家は、(I)リセットコスト方法の適切性および(Ii)買収されたPP&Eのリセットコスト仮定の正当性の評価を支援するために使用される。
/s/ 普華永道会計士事務所
ヒューストン、テキサス州
2024年2月20日
1997年以来、当社の監査役を務めてきました。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
合併損益表
(単位：百万、1株を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入.収入 | | | | | |
| サービス.サービス | $ | 8,371 | | | $ | 8,145 | | | $ | 7,757 | |
| 商品販売 | 6,786 | | | 10,897 | | | 8,714 | |
| 他にも | 177 | | | 158 | | | 139 | |
| 総収入 | 15,334 | | | 19,200 | | | 16,610 | |
| | | | | |
| 運営コスト、支出その他 | | | | | |
| 販売コスト(以下に個別に掲げる項目を除く) | 4,938 | | | 9,255 | | | 6,493 | |
| 運営とメンテナンス | 2,807 | | | 2,655 | | | 2,368 | |
| 減価償却、損耗、償却 | 2,250 | | | 2,186 | | | 2,135 | |
| 一般と行政 | 668 | | | 637 | | | 655 | |
| 所得税以外の税項 | 421 | | | 441 | | | 426 | |
| (収益)資産剥離と減価損失、純額(注4) | (15) | | | (32) | | | 1,624 | |
| その他の費用(収入)，純額 | 2 | | | (7) | | | (7) | |
| 総運営コスト、費用、その他 | 11,071 | | | 15,135 | | | 13,694 | |
| | | | | |
| 営業収入 | 4,263 | | | 4,065 | | | 2,916 | |
| | | | | |
| その他の収入(費用) | | | | | |
| 株式投資収益 | 838 | | | 803 | | | 591 | |
| | | | | |
| 持分投資超過コストの償却 | (66) | | | (75) | | | (78) | |
| 利息，純額 | (1,797) | | | (1,513) | | | (1,492) | |
| その他、純額(注3) | (37) | | | 55 | | | 282 | |
| その他費用合計 | (1,062) | | | (730) | | | (697) | |
| | | | | |
| 所得税前収入 | 3,201 | | | 3,335 | | | 2,219 | |
| | | | | |
| 所得税費用 | (715) | | | (710) | | | (369) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 純収入 | 2,486 | | | 2,625 | | | 1,850 | |
| | | | | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | (95) | | | (77) | | | (66) | |
| | | | | |
| Kinder Morgan，Inc.の純収入。 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | | | $ | 1,784 | |
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| P類普通株 | | | | | |
| 基本的に1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益 | $ | 1.06 | | | $ | 1.12 | | | $ | 0.78 | |
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| 基本と希釈加重平均未償還株式 | 2,234 | | | 2,258 | | | 2,266 | |
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付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
総合総合収益表
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | $ | 2,486 | | | $ | 2,625 | | | $ | 1,850 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | | | | |
デリバティブは純収益(損失)を実現していない(税引き後純額は$)47), $92、と$131，別) | 155 | | | (312) | | | (432) | |
派生ツールの純損失(収益)を純収益(税引き後純額#ドル)に再分類する12, $(95)と$(83)、別に) | (35) | | | 320 | | | 273 | |
| | | | | |
福祉計画調整(税金純額控除$)20), $(1)と$(47)、別に) | 65 | | | 1 | | | 155 | |
| その他全面収益合計 | 185 | | | 9 | | | (4) | |
| | | | | |
総合収益 | 2,671 | | | 2,634 | | | 1,846 | |
非持株権に帰属できる全面的な収益 | (95) | | | (77) | | | (66) | |
KMIに帰属できる全面的な収入 | $ | 2,576 | | | $ | 2,557 | | | $ | 1,780 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
合併貸借対照表
(百万、1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 83 | | | $ | 745 | |
| 制限預金 | 13 | | | 49 | |
| | | |
| 売掛金 | 1,588 | | | 1,840 | |
| 派生ツール契約の公正価値 | 126 | | | 231 | |
| 棚卸しをする | 525 | | | 634 | |
| | | |
| その他流動資産 | 207 | | | 304 | |
| 流動資産総額 | 2,542 | | | 3,803 | |
| | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 37,297 | | | 35,599 | |
| 投資する | 7,874 | | | 7,653 | |
| 商誉 | 20,121 | | | 19,965 | |
| その他無形資産、純額 | 1,957 | | | 1,809 | |
| 繰延費用とその他の資産 | 1,229 | | | 1,249 | |
| 総資産 | $ | 71,020 | | | $ | 70,078 | |
| | | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債 | | | |
| 債務の当期分 | $ | 4,049 | | | $ | 3,385 | |
| 売掛金 | 1,366 | | | 1,444 | |
| 応算利息 | 513 | | | 515 | |
| 課税税 | 272 | | | 264 | |
| 派生ツール契約の公正価値 | 205 | | | 465 | |
| | | |
| その他流動負債 | 816 | | | 857 | |
| 流動負債総額 | 7,221 | | | 6,930 | |
| | | |
| 長期負債と繰延信用 | | | |
| 長期債務 | | | |
| 卓越した | 27,880 | | | 28,288 | |
| | | |
| 債務公正価値調整 | 187 | | | 115 | |
| 長期債務総額 | 28,067 | | | 28,403 | |
| 所得税を繰延する | 1,388 | | | 623 | |
| その他の長期負債と繰延信用 | 2,615 | | | 2,008 | |
| 長期負債と繰延信用総額 | 32,070 | | | 31,034 | |
| 総負債 | 39,291 | | | 37,964 | |
| | | |
| 引受金及び又は事項(付記9、13、17及び18) | | | |
| 株主権益 | | | |
| | | |
P類普通株、$0.01額面で計算すると4,000,000,000株式を許可して2,219,729,644そして2,247,681,626発行済み株と発行済み株はそれぞれ | 22 | | | 22 | |
| 追加実収資本 | 41,190 | | | 41,673 | |
| 赤字を累計する | (10,689) | | | (10,551) | |
| その他の総合損失を累計する | (217) | | | (402) | |
| ゴールドモルガン社の“S株主権益” | 30,306 | | | 30,742 | |
| 非制御的権益 | 1,423 | | | 1,372 | |
| 株主権益総額 | 31,729 | | | 32,114 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 71,020 | | | $ | 70,078 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ゴールドモルガン社はそして付属会社 |
| 統合現金フロー表 |
| (単位：百万) |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
| 純収入 | $ | 2,486 | | | $ | 2,625 | | | $ | 1,850 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する | | | | | |
| 減価償却、損耗、償却 | 2,250 | | | 2,186 | | | 2,135 | |
| 所得税を繰延する | 710 | | | 692 | | | 355 | |
| 持分投資超過コストの償却 | 66 | | | 75 | | | 78 | |
| デリバティブ契約の公平な市価変動 | (126) | | | 56 | | | 20 | |
| | | | | |
| (収益)資産剥離と減価損失、純額(注4) | (15) | | | (32) | | | 1,624 | |
| 株式売却投資の収益(付記3) | — | | | — | | | (206) | |
| 株式投資収益 | (838) | | | (803) | | | (591) | |
| 株式投資収益の分配 | 755 | | | 725 | | | 720 | |
| 年金納付非現金年金福祉支出後の純額を差し引く | 77 | | | (50) | | | (39) | |
| 運営資本構成の変動，買収と処分の影響を差し引く | | | | | |
| 売掛金 | 301 | | | (220) | | | (265) | |
| | | | | |
| 棚卸しをする | 188 | | | (183) | | | (202) | |
| その他流動資産 | 108 | | | (51) | | | (109) | |
| 売掛金 | (201) | | | 161 | | | 387 | |
| 金利スワップ後の受取利息純額を差し引く | (13) | | | 50 | | | (17) | |
| | | | | |
| その他流動負債 | (58) | | | 6 | | | 165 | |
繰延収入変動(付記15) | 870 | | | (24) | | | (28) | |
| 料率賠償、返金、その他の訴訟準備金調整 | (19) | | | (190) | | | (57) | |
| その他、純額 | (50) | | | (56) | | | (112) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | 6,491 | | | 4,967 | | | 5,708 | |
| | | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 資産と投資を買収し、現金を買収した純額を差し引く(付記3) | (1,842) | | | (487) | | | (1,547) | |
| 資本支出 | (2,317) | | | (1,621) | | | (1,281) | |
| | | | | |
| 不動産·工場·設備·投資その他の純資産を売却し，移転費用を差し引く | (28) | | | 6 | | | 406 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 投資への貢献 | (212) | | | (229) | | | (38) | |
| 株式投資の割り当てが累計収益を上回る | 228 | | | 156 | | | 163 | |
| | | | | |
| その他、純額 | (4) | | | — | | | (8) | |
| 投資活動のための現金純額 | (4,175) | | | (2,175) | | | (2,305) | |
| | | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
| 債務の発行 | 7,590 | | | 9,058 | | | 5,959 | |
| 借金を返済する | (7,356) | | | (9,735) | | | (6,831) | |
| 債務発行コスト | (20) | | | (25) | | | (27) | |
| 配当金(付記11) | (2,529) | | | (2,504) | | | (2,443) | |
| | | | | |
| 株式買い戻し(付記11) | (522) | | | (368) | | | — | |
| 非持株権を売却して得られた金(付記3) | — | | | 557 | | | — | |
| 非制御的権益の貢献 | 3 | | | 2 | | | 4 | |
| | | | | |
| 投資相手に割り当てる | — | | | — | | | (82) | |
| | | | | |
| 非持株権への分配 | (151) | | | (116) | | | (20) | |
| その他、純額 | (29) | | | (14) | | | (25) | |
| 融資活動のための現金純額 | (3,014) | | | (3,145) | | | (3,465) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 現金、現金等価物、制限された預金の純減少 | (698) | | | (353) | | | (62) | |
| 期初現金、現金等価物、制限預金 | 794 | | | 1,147 | | | 1,209 | |
| 現金、現金等価物、制限預金、期末 | $ | 96 | | | $ | 794 | | | $ | 1,147 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ゴールドモルガン社は子会社と(継続) |
| 統合現金フロー表 |
| (単位：百万) |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 期初現金と現金等価物 | $ | 745 | | | $ | 1,140 | | | $ | 1,184 | |
| 預金が制限され，期初 | 49 | | | 7 | | | 25 | |
| 期初現金、現金等価物、制限預金 | 794 | | | 1,147 | | | 1,209 | |
| 現金と現金等価物、期末 | 83 | | | 745 | | | 1,140 | |
| 制限預金、期末 | 13 | | | 49 | | | 7 | |
| 現金、現金等価物、制限預金、期末 | 96 | | | 794 | | | 1,147 | |
| 現金、現金等価物、制限された預金の純減少 | $ | (698) | | | $ | (353) | | | $ | (62) | |
| | | | | |
| 非現金投融資活動 | | | | | |
| 株式投資に対する資産の貢献 | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | — | |
費用と契約者が留用する不動産·工場·設備が純増加する | 120 | | | 72 | | | 74 | |
| 確認された純収益資産と経営リース債務(付記17) | 56 | | | 22 | | | 59 | |
| | | | | |
| | | | | |
| キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | |
| 期間内に支払う利息現金(資本化利息を差し引く) | 1,844 | | | 1,460 | | | 1,529 | |
| 期間中に支払われた所得税現金、純額 | 11 | | | 13 | | | 10 | |
| | | | | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
合併株主権益報告書
(単位：百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
赤字.赤字 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 株主の
株権
帰因性
KMIに敬意を表する | | 非制御性
利益． | | 合計する |
| | | | | | 既発行株 | | 額面.額面 | | | | | | |
2020年12月31日残高 | | | | | 2,264 | | | $ | 23 | | | $ | 41,756 | | | $ | (9,936) | | | $ | (407) | | | $ | 31,436 | | | $ | 402 | | | $ | 31,838 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売制限株 | | | | | 3 | | | | | 50 | | | | | | | 50 | | | | | 50 | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 1,784 | | | | | 1,784 | | | 66 | | | 1,850 | |
| 配当をする | | | | | | | | | | | (2,443) | | | | | (2,443) | | | | | (2,443) | |
| 分配する | | | | | | | | | | | | | | | — | | | (20) | | | (20) | |
| 投稿する． | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 4 | | | 4 | |
| 償還可能な非持株権益の再分類 | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 646 | | | 646 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合損失 | | | | | | | | | | | | | (4) | | | (4) | | | | | (4) | |
2021年12月31日の残高 | | | | | 2,267 | | | 23 | | | 41,806 | | | (10,595) | | | (411) | | | 30,823 | | | 1,098 | | | 31,921 | |
ASU 2020−06を採用した影響(注11) | | | | | | | | | (11) | | | | | | | (11) | | | | | (11) | |
2022年1月1日の残高 | | | | | 2,267 | | | 23 | | | 41,795 | | | (10,595) | | | (411) | | | 30,812 | | | 1,098 | | | 31,910 | |
| 株式買い戻し | | | | | (21) | | | (1) | | | (367) | | | | | | | (368) | | | | | (368) | |
| EP Trust Iセキュリティ変換が第一選択 | | | | | | | | | 1 | | | | | | | 1 | | | | | 1 | |
| 販売制限株 | | | | | 2 | | | | | 54 | | | | | | | 54 | | | | | 54 | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 2,548 | | | | | 2,548 | | | 77 | | | 2,625 | |
| 配当をする | | | | | | | | | | | (2,504) | | | | | (2,504) | | | | | (2,504) | |
| 分配する | | | | | | | | | | | | | | | — | | | (116) | | | (116) | |
| 投稿する． | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 子会社所有権権益変更の影響 | | | | | | | | | 190 | | | | | | | 190 | | | 311 | | | 501 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | | | | | 9 | | | 9 | | | | | 9 | |
2022年12月31日の残高 | | | | | 2,248 | | | 22 | | | 41,673 | | | (10,551) | | | (402) | | | 30,742 | | | 1,372 | | | 32,114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式買い戻し | | | | | (32) | | | | | (522) | | | | | | | (522) | | | | | (522) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 販売制限株 | | | | | 4 | | | | | 44 | | | | | | | 44 | | | | | 44 | |
| 純収入 | | | | | | | | | | | 2,391 | | | | | 2,391 | | | 95 | | | 2,486 | |
| 配当をする | | | | | | | | | | | (2,529) | | | | | (2,529) | | | | | (2,529) | |
| 分配する | | | | | | | | | | | | | | | — | | | (151) | | | (151) | |
| 投稿する． | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 3 | | | 3 | |
| 買収(注3) | | | | | | | | | | | | | | | — | | | 104 | | | 104 | |
| 他にも | | | | | | | | | (5) | | | | | | | (5) | | | | | (5) | |
| その他総合収益 | | | | | | | | | | | | | 185 | | | 185 | | | | | 185 | |
2023年12月31日の残高 | | | | | 2,220 | | | $ | 22 | | | $ | 41,190 | | | $ | (10,689) | | | $ | (217) | | | $ | 30,306 | | | $ | 1,423 | | | $ | 31,729 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
ゴールドモルガン社はそして付属会社
連結財務諸表付記
私たちは北米最大のエネルギーインフラ会社の一つです。文意が別に指摘されている以外に、すべて“私たち”、“当社”或いは“KMI”に言及することは、Kinder Morgan，Inc.及びその合併子会社を意味する。私たちのパイプラインは天然ガス精製石油製品原油凝集油一酸化炭素を輸送しています2ガソリン、ディーゼル、ジェット燃料、化学品、金属、石油コークス、エタノール、および他の再生可能燃料および原料を含む、再生可能燃料および他の製品、我々の埠頭では、様々な商品を貯蔵して処理します。
陳述の基礎
私たちの報告書の通貨はドルであり、他の説明がない限り、すべてのドルへの引用はドルだ。私たちが添付している連結財務諸表はアメリカ証券取引委員会の規則に基づいて作成されています。これらの規則と条例は、米国財務会計基準委員会会計基準編纂(ASC)に含まれる会計原則に適合しており、これが公認会計原則の唯一の源である。これらの規則によると、すべての重要な会社間プロジェクトは合併中に廃止された。さらに、数年前のいくつかの金額は、現在の列報方式に適合するように再分類された。
予算の使用
私たちの財務諸表および関連開示に含まれるまたは影響のある金額は推定されなければならず、これは、財務諸表を作成する際に確実に知ることができない価値または条件についていくつかの仮定を必要とする。これらの推定および仮定は、財務諸表日または有資産および負債に関連する開示を含む、我々の報告書の資産および負債額、報告期間内の収入および支出、ならびに私たちの開示に影響を与える。我々は，歴史的経験，コンサルティング専門家，その他の特定の状況で合理的と考えられる方法を用いて，これらの見積り数を評価し続けている.しかし、実際の結果は私たちの推定とは大きく違うかもしれない。これらの推定の改訂が、私たちの業務、財務状況、または経営結果に及ぼすいかなる影響も、改訂を引き起こした事実が知られている期間に記録されている。
ある会計政策は、私たちの財務諸表作成過程において他の会計政策よりも重要であり、以下に私たちが総合財務諸表を作成する際に採用した主要な会計政策を示す。
現金等価物と制限された預金
現金等価物をすべての原始満期日が三ヶ月以下の高流動性短期投資と定義します。
添付の総合財務諸表に含まれる制限された預金に含まれる金額は、規制機関が予約を要求した制限された現金金額の組み合わせであり、私たちの専属自己保証子会社の義務を支払うために、私たちの取引相手に提出された特定のエネルギー商品契約に関する現金保証金預金と信託預金である。
信用損失準備
著者らは残高コストと表外信用リスクによって計量された金融資産を評価し、資産或いはリスク開放の契約期間内の予想信用損失を確定する。既存の情報は，このリスクが小さくても期待される信用損失リスクを含めてキャッシュフローを評価する収集可能性に関係していると考えられる。類似のリスク特徴が存在する時、著者らは集合(集合)の基礎に従って予想信用損失を計量し、そして報告日までの金融資産の剰余コスト基礎に従って予想信用損失を反映する。
私たちの金融商品は、主に顧客からの売掛金、関連会社からの受取手形、または株式投資対象の債務に対する債務の割合保証などの負債を含む。私たちは過去5年間に経験した信用損失の歴史的分析と現在の状況と未来の状況の合理的かつ支援可能な予測を利用して、私たちの金融資産の回収可能性を評価する。
2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの信用損失は$に充てられています1添付されている総合貸借対照表に“他の流動資産”を計上する
棚卸しをする
私たちの在庫には、天然ガス、天然ガス、原油、凝縮油、精製石油製品、TransMixなどの材料、供給と製品が含まれている。私たちは加重平均コストまたは現金化可能な純価値の低い者で製品在庫を報告します。私たちはコスト別に材料と用品の在庫を報告し、実物の変質と古い状況を定期的に検査します。
財産·工場·設備·純価値
資本化·減価償却·枯渇·処分
我々は購入コストに応じて財産，工場と設備を報告する.発生した期間内に、私たちは日常メンテナンスと修理の費用を負担します。次の表は私たちの物件、工場と設備に関する重要な政策をまとめた。このような政策の適用は大量の推定と関連があるかもしれない。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 資産 | | 会計区 | | 政策.政策 |
| 直線資産 | | 減価償却率 | | •減価償却寿命は推定された経済寿命に基づいて計算される。これには、年齢、製造規格、技術進歩、資産がサービスする油田またはガス田の推定生産年限、リースまたは顧客物件資産の契約条項、および類似資産使用年数に関する歴史データが含まれる。 |
| | 得失 | | •売却物件、建屋及び設備の収益又は損失は、売却資産のコスト(減価償却控除)と、受信した売却収益又は売却のために保有した場合の資産時価との差額で計算される。 •資産売却の収益は売却終了時に収入で確認する。 •資産が売却されたり、販売待ちに分類されたりした場合、損失を確認する。 •損益は営業コスト、費用、その他の費用に記入します。 |
| 複合資産 | | 減価償却率 | | •単一償却率は、複合グループの帳簿純値が残値に等しくなるまで、類似した経済的特徴を有する機能資産グループの総コストに適用される。 •FERCの監督管理を受けている州間天然ガス実体はFERCが許可した減価率を使用している。 •他の総合資産の減価率は推定された経済寿命に基づいている。これには、年齢、製造規格、技術進歩、資産がサービスする油田またはガス田の推定生産年限、リースまたは顧客物件資産の契約条項、および類似資産使用年数に関する歴史データが含まれる。 |
| | 得失 | | •損益は減価償却累計額を計上し、残額や立ち退き費用を差し引いて減価償却累計額に記入する。 •FERCが承認した経営単位販売及び土地販売の収益及び赤字は運営コスト、費用及びその他に計上される。 |
| 石油·天然ガス生産活動(A) | | 成功努力法会計 | | •リース権取得によるコストとその後の開発コストはすべて資本化されている •明らかにされた埋蔵量が発見されれば，掘削成功に関わるコストは資本化される •掘削が発見されていない埋蔵量の探査に関するコスト、地質と地球物理コスト、およびいくつかの非生産リースコストのコストは発生した費用に計上されている •私たちが生産する石油と天然ガス資産の資本化コストは生産単位法で減価償却と枯渇しています •その他の雑財産、工場と設備は資産の推定使用年限内で減価償却する。 |
| | 強化された採油技術 | | •場合によってはCOのコストは2注入時には，回復増強に関連する資本が我々の開発コストの一部として資本化される •COのコスト2注水時には油蔵管理に関する保圧作業費用が高い •COになる2石油生産過程で回収された石油は，採掘され再注入され，すべての関連コストが発生した費用に計上される •開発埋蔵量は掘削や開発コストを計算するための生産性単位を明らかにし，総埋蔵量はリースコストを枯渇させるために用いられる。 |
| | | | |
(a)我々の石油や天然ガス生産活動における資産に関する損益は，我々の直線資産に関する収益や損失と類似した処理方式を持っている。
状況は発展する可能性があり、私たちは見積もりを変えて、未来の減価償却と償却費用の計算に影響を与えます。歴史的に見ると、使用寿命の調整は私たちの毎年の総減価償却レベルに実質的な影響を与えていない。
資産廃棄債務
私たちは業務で使用されている長期資産の廃棄と除去に関連する債務を記録した。私たちの資産廃棄債務の大部分はCOと関連しています2いくつかの業務では、使用停止された油井を閉鎖し、放棄し、地上井口設備および圧縮機を撤去することが要求されているが、いくつかの集中管および長距離管、およびいくつかの加工工場も処理する義務がある。私たちは資産廃棄債務が発生した時の公正価値を割引原則に従って負債として記録し、合理的に推定することができ、これは通常資産の設置や購入時である。公正価値推定は主に公正価値等級の第三級投入に基づいている。これらの投入には、和解および退職コストの時間に関する推定と仮定が含まれており、私たちは歴史的退職コスト、将来のインフレ率、および信用調整後の無リスク金利に基づいている。関連資産記録の金額のためにこれらの債務の金額を増加させた。時間の経過とともに負債が増加してその現在値の変化を反映し、初期資本化コストは関連資産の耐用年数内で減価償却される。資産の使用が停止されると、このような負債は最終的に消滅するだろう。私たちの退職費用の推定は、費用推定および/または債務時間の変化によって変わる可能性がある。
次の表は、連結貸借対照表に含まれる資産廃棄債務の変化をまとめたものである
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| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 期初残高 | $ | 204 | | | $ | 196 | |
| 吸積費用 | 12 | | | 12 | |
新しい義務 | 22 | | | 2 | |
| 集まって落ち合う | (7) | | | (6) | |
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(A)期末残高 | $ | 231 | | | $ | 204 | |
(a)2023年12月31日と2022年12月31日の残高は$3付随する総合貸借対照表に百万ドルが計上されている“他の流動負債”。
ある資産については、関連資産の寿命が不確定であるため、資産廃棄債務の公正価値を合理的に推定することはできない。これらの資産には、いくつかのパイプ、加工工場、配送施設、そして液体とバルク埠頭施設が含まれている。国内と国際輸出における炭化水素の広範な使用に基づいて、管理層は予測可能な将来に需給関係が存在すると予想される。したがって、期待需要が延長されるため、これらの資産の残存使用寿命は不確定である。さらに、このような資産は未来の潜在的な転換機会から利益を得るかもしれない。例えば、いくつかの資産は、従来の炭化水素以外の製品を輸送、処理、または貯蔵することができる。私たちの誠実な計画によると、個別資産部分は定期的に交換されます。一部の個別の資産部分は置き換えられる可能性があるが、資産自体は無期限に維持される可能性がある。これらの資産については、債務の公正価値を合理的に推定することができる十分な情報があれば、資産廃棄債務(あれば)が確認される。
長期資産減価準備
イベントや環境変化が私たちの資産や投資の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す場合、賃貸や投資を含む長期資産の減値を評価します。
以下でさらに議論する年間営業権減価テストを除いて、トリガーイベントが存在する範囲内で、私たちは私たちの長期資産(物件、工場と設備、その他の無形資産を含む)の帳簿価値の審査を完了し、2段階法を用いて適切な減値を記録する。長期資産が回収可能かどうかを決定するために，資産の見積り未割引キャッシュフローとその帳票価値を比較する(ステップ1).保有する長期資産の減価テストは見積りに基づく未割引キャッシュフローであるため，以下のような場合がある
資産または資産グループの公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があっても、資産または資産グループは、資産または資産グループの推定寿命から生成されたキャッシュ流量に基づいて回収することができるので、減価とみなされない。長期資産または資産グループの帳簿価値が推定された未割引現金流量を超える場合、我々は、通常、割引キャッシュフロー分析を使用して、長期資産の公正価値を計算して、減値および確認すべき減価損失金額が必要かどうかを決定する(ステップ2)。
私たちは、油田ごとにベースにしたり、場合によっては、重要な共有インフラがあれば、将来の石油と天然ガス生産量を推定する未割引未来のキャッシュフローを使用して、資産の論理グループによって私たちの石油と天然ガス生産属性の減少値を評価します。
減値とされている石油と天然ガス生産資産はその公正価値に減記され、将来の石油と天然ガス生産量を推定する割引に基づく将来の現金流量によって決定される。個別に重大な不明な石油·天然ガス資産は定期的に減値を評価し、減値時に損失を確認する。
詳細については注釈4を参照されたい.
権益会計方法とその基礎差異
私たちはコントロールできませんが、私たちはそれに大きな影響を与えることができる投資をして、私たちは権益法を使って会計処理を行います。これらの投資の帳簿価値は，被投資者の収入や損失における我々のシェア，分配，償却や基軸の増加，および非一時的減値の影響を受けている。
1つの投資の帳簿価値と私たちがその投資の基礎資本に占める純資産シェアとの差額をベース差と呼ぶ。減価償却可能または償却可能な資産および負債に基礎差が割り当てられた場合、基礎差は、被投資会社の収益の一部として償却または増加する。もし基礎差が商業権、すなわち権益法営業権に関連している場合、その金額は償却しない。
私たちは私たちの権利法投資の非一時的減価を評価する。非一時的減値が確認された場合，損失は権益利得減少と記す.
商誉
営業権は、買収資産及び負債の公正価値を超え、我々の貸借対照表に資産記録として登録された事業を買収するコストである。営業権は償却する必要はないが、少なくとも年に1回の減値テストを行わなければならず、減値指標が存在すれば、過渡期にテストを行わなければならない。このテストは私たちが商業権を適切な報告単位に割り当て、報告単位の公正価値をその帳簿価値と比較することを要求する。報告単位の帳簿価値(割り当てられた営業権を含む)がその公正価値を超える場合、報告単位の帳簿価値がその公正価値を超える金額に応じて減価を計量し、記録する。
私たちは毎年5月31日に減価営業権を評価し、またはより頻繁に減価営業権を評価し、事件が発生したり、年間テストとの間の条件変化が過渡期に減価リスクがある可能性があることを示している場合。*2023年5月31日の評価のために、私たちの業務を分類します7人報告単位は，(一)規制された天然ガスパイプライン，(二)規制されていない天然ガスパイプライン，(三)CO2(Iv)製品油配管(関連端末を含まない)、(V)製品油導管端末(商業目的で製品導管とは別に評価)、(Vi)端末、および(Vii)エネルギー変換合弁企業。一般に、営業権減価評価は、定量的試験に関するものであるが、場合によっては、最初の定性的評価は、すなわち、商業権が定量化試験を行わない場合には減少しないという結論を出すのに十分である可能性がある。
税務に関しては、私たちの大部分の商業権は差し引くことができないので、減価がある限り、減価の全部または部分は相応の税金優遇を生じない可能性がある。
詳細は注8を参照されたい。
その他無形資産
営業権を除いて、私たちの他の無形資産は顧客契約と他の関係と合意を含む。
私たちの無形資産は、主に石油、化学および乾燥品材料を処理して貯蔵する顧客契約または他の関係、石油、ガソリンおよび他の精製石油製品、石油コークス、金属およびその他の関係に関する
鉱石、天然ガスの収集とRNGの生産と供給。これらの無形資産の価値は，第一に，顧客契約や関係からの収入(契約を履行する支援資産のコストと費用によって相殺される)を推定し，第二に，リスク調整後の割引率に応じて収入を割引することにより決定される。
私たちは無形資産の費用をシステム的で合理的な方法でその使用寿命内の支出に償却した。各無形資産の存続期間はすべて対応する顧客契約或いはプロトコルの存続期間を基準とし、あるいはもし顧客関係無形資産に属する(その存続期間は当該業務関係に関するすべての入手可能なデータを分析することによって決定される)、現金流量分析に用いる時間長で顧客関係の価値を特定する。私たちのトレードオフの要素には、時代遅れ、新技術、競争の影響を含む資産の性質に応じている。
次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までのその他の無形資産および2023年12月31日、2023年2022年および2021年12月31日までの年度の償却費用をまとめたものである
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| 加重平均販売期間 | | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (年) | | (単位：百万) |
| 毛収入 | 11.3 | | $ | 3,543 | | | $ | 3,382 | |
| 累計償却する | | | (1,586) | | | (1,573) | |
| 帳簿純額 | | | $ | 1,957 | | | $ | 1,809 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 費用を償却する | | $ | 202 | | | $ | 253 | | | $ | 237 | |
次の5年度では、無形資産の償却費用は以下のように推定される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 |
| | (単位：百万) |
| 費用の償却を予定する | | $ | 198 | | | $ | 193 | | | $ | 191 | | | $ | 191 | | | $ | 190 | |
収入確認
私たちの収入の大部分はテーマ606で実現されています取引先と契約した収入しかし、いくつかの収入は特定テーマ842のような他の指導の下で計算されている賃貸借証書テーマ815でも派生ツールとヘッジ活動.
取引先と契約した収入
我々は、顧客との契約を検討し、以下の手順を用いて、顧客に移行した商品又はサービスに基づいて収入を確認し、企業がこれらの商品又はサービスから得られる対価格の金額を反映して収入を確認する。これらのステップは、(1)契約を決定すること、(2)契約の履行義務を決定すること、(3)取引価格を決定すること、(4)契約における履行義務に取引価格を割り当てること、および(5)履行義務が履行されたときに収入を確認することを含む。これらのステップの各ステップは、管理職の判断と契約の実質的な条項および条件の分析に関する。
お客様の販売契約には主に天然ガス、天然ガス、原油、COの販売が含まれています2ミキシングとは，以下のとおりである.一般に，これらの契約の多くについては，(I)単位(bcf，ガロン，バケットなど)ごとに取引価格は、ある時点で複数の異なる商品単位を販売することを約束しているため、独立した履行義務であり、(Ii)取引価格は、主に可変対価格からなり、この金額は、私たちが毎月末に顧客に販売する商品価値について領収書を発行する権利に基づいて決定することができ、(Iii)取引価格は、商品の独立販売価格に応じて各履行義務に割り当てられ、商品交付時に収入として確認することができ、これは、顧客が商品制御権を獲得し、私たちの履行義務を履行する時点である。
我々の顧客サービス契約は、主に輸送サービス、倉庫サービス、収集と加工サービス、および終了サービスであり、以下に述べる。一般的に、これらの契約の大多数について：(I)私たちの約束は譲渡(または随時待機)である
譲渡)単一の履行義務である一定期間の一連の異なる総合サービス、(Ii)取引価格は、契約開始時および/または毎月終了時に、私たちが月末に顧客に提供するサービス価値に基づいて請求書を発行する権利に基づいて決定することができる固定および/または可変対価格を含む。(Iii)取引価格は、契約に規定されたサービス期間内の収入(一連の約束を含む毎日サービスの毎日、1ヶ月、1年または他の時間増加を含む日とすることができる)として確認され、サービスは、時間(時間経過)または単位(転送されたサービス単位)に基づく出力方法を使用して提供されるので、コミットメントサービスの性質に基づいてサービスの制御権の移転および私たちの義務の満足を測定するために使用される(例えば、)。固定または非固定の)および契約の条項および条件(例えば、補充権のあるまたはない契約)。
商号サービス
会社サービス(ノンストップサービスとも呼ばれる)とは，契約がカバーする期間(S)内に随時顧客に提供することを承諾したサービスであり，限られた例外を除く.私たちの固定サービス契約は、一般に、指定されたサービス期間内にそれらを受信または使用しないこと(“欠品数”と呼ばれる)を選択しても、顧客が支払う最低サービス数を規定する、必要または支払いまたは最低数量条項の構造を有する。我々は、通常、このような準備に関連する取引価格部分(任意の不足数を含む)を収入として確認し、具体的には、以下に示すように、契約が顧客が後続期間に不足数を補うことを禁止しているかどうか、または契約が許可されているかどうかに依存する
•補充権のない契約契約により、顧客が将来の間に数量不足を補うことができないと規定されている場合は、私たちの履行義務を履行し、各サービス期限が満了したときに任意の数量不足に関する収入を確認します。サービス期間が報告期間を超える可能性があるため，契約開始時と各後続報告期間の開始時に顧客がサービス期間に関する最低数を獲得したいかどうかを判断する.お客様が指定されたサービス期間内にすべての不足を補うことを望む場合(すなわち、お客様が最低サービス量を受け入れることを期待する)であれば、最小数の準備は実質的ではないとみなされ、約束されたサービス単位が顧客に転送されたので、指定されたサービス期間内に取引価格を収入として確認する。また，吾らが期待しているように指定サービス期間内に顧客が何も補うことができないか，あるいは補うことができない不足数(“破損”と呼ぶ)は，吾らがサービス期間内にクライアントの実サービス単位に移行して確認した収入に基づいて推定破損金額(可変対価格の制限を受ける)がそのサービス期間内の収入であることを比例的に確認する.サービス中にサービスまたはサービスの一部(例えば、予約)を継続的に提供するいくつかのオンデマンド契約の場合、私たちは、通常、時間の経過に比例して、この期間内の収入に比例して計算する。
•美化粧権との契約契約に基づいて、顧客が将来の期間に約束されたサービスを取得し、その将来の期間(“補充期間”)に不足した数を補充することができる場合には、顧客の要求(契約および/または能力に制限されている)に応じて補充期間内にそのようなサービスを提供する義務がある。契約開始時、およびその後の各報告期間の開始時に、顧客が不足しているか、補うことができないかどうかが予想される。顧客が契約に基づいて取得する権利があるすべての欠陥を補うことが予想される場合、欠陥補充期間内に受信された一時的な欠陥に関連する任意の返却不可能な対価が契約責任として繰延され、以下の1つが発生した場合、その金額が欠陥補充期間内の収入であることを確認する：(I)顧客補完数または(Ii)顧客がその不足数量の権利を行使する可能性はわずかになる(例えば、数量を補う十分な能力がなく、欠陥補充期間が満了する)。あるいは、契約開始時、または任意の後続報告期間の開始時に、顧客が補うことができないか、または補うことができない不足数(すなわち破損)が予想される場合には、推定された破損金額(可変対価格に制限されている)が特定のサービス期間内の収入であることを比例的に確認し、そのサービス期間内に顧客に転送される実際のサービス単位で確認された収入の割合を示す。
非会社サービス
非会社サービス(中断可能サービスとも呼ばれる)は、このようなサービスが“利用可能”に基づいて顧客に提供されるため、会社サービスとは逆である。一般的に、私たちは顧客から定期的なサービス要求を受けるまで、これらのサービスを実行する義務はありません。私たちのほとんどの非固定サービス契約の場合、顧客は、指定されたサービス期間(通常は毎日または毎月)に顧客に転送されるので、指定されたサービス期間(通常は毎日または毎月)に取引価格を収入として確認する。
契約残高
契約資産と契約負債は、収入確認、請求書と現金受取との時間差の結果である。私たちは収入確認後に請求書を発行した場合に契約資産を確認し、顧客に領収書を発行する権利は時間経過以外の他の条件を条件としています。私たちの契約資産は、私たちが最小約束量支払い義務を持つ会社サービス契約と、私たちが収入均衡化を適用した契約(すなわち契約有効期間内に増加した1巻当たりの固定料率の契約であり、これらの契約については、私たちの履行義務に基づいて契約有効期間内に通常変わらない)に比例して単位収入当たりの収入を記録することに大きく関係しています。私たちの契約負債は、主に：(I)私たちの非規制業務のいくつかの顧客は、通常、事前に支払われた資本改善と、その後、関連する顧客契約の初期期間内に直線ベースで収入として確認する；(Ii)顧客から受信した最低数の契約下での一時的な不足数の対価格は、将来的に補うことが予想され、顧客が数量を補充した場合、その後、収入として確認するか、または顧客が不足数の権利を行使する可能性がわずかになる(例えば、数量を補う能力がなく、不足補充期間が満了する)と予想される。(Iii)1巻当たりの固定料率の契約は、契約有効期間内に逓減し、将来の義務履行によって受信された金額に収入均衡化を適用する。私たちは契約修正時に契約資産または負債として記録された金額を再評価します。
詳細は付記15を参照されたい。
販売コスト
販売コストには，主に販売されたエネルギー商品を購入するコストが含まれており，天然ガス，原油，天然ガス，その他の精製石油製品を含み，我々のエネルギー商品のヘッジ活動の影響(場合によっては)に応じて調整される。原油天然ガス一酸化炭素コストは2COの生産活動のような生産活動2業務分部は、販売コストを計上しない。
運営とメンテナンス
運営と保守には、(I)運営人工コストと(Ii)運営、維持と資産完全性、規制、環境コストが主に含まれるサービスコストが含まれる。原油、天然ガス、COに関するコストは2業務とメンテナンスの範囲内の生産活動を含めて合計#ドル393百万、$367百万ドルとドル1802023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
環境問題
私たちが業務運営に使用する施設建設の一部として、通行権、規制承認、許可を得るために必要ないくつかの環境支出を資本化する。過去の業務による既存の状況に関する環境コストを計上·支出しており，これらのコストは現在または将来の収入に貢献しない。我々は一般に環境責任を正味現在値に換算することはなく，環境評価および/または救済作業が可能であり，コストを合理的に見積もることができる場合，例えば実行可能性研究や本格的な行動計画を約束した後に環境責任を記録する。予想関連保険賠償が回収可能とみなされた場合、予想関連保険賠償の売掛金を確認します。適切な場合には，企業合併で負担した環境負債を推定公正価値で記録した。
私たちは常に潜在的な環境問題とクレームを審査して、私たちの環境問題の確定を助け、救済作業のコストとタイミングを推定します。私たちはまた以前に推定された変化を反映するために私たちの環境負債を定期的に調整する。環境責任評価を行う際には，環境コンプライアンスの実質的な影響，我々に対する未解決の法的行動，他者への潜在的第三者責任クレームを考慮する。通常，救済評価や努力の進展に伴い，より多くの情報が得られ，見積りコストの改訂が必要となる.
賃貸借証書
私たちがレンタルした財産は、会社と地方事務所と施設、車両、大型作業設備(軌道車と大型トラックを含む)、戦車、事務設備、土地を含む。私たちのレンタル契約の残りの賃貸契約条項は1つは至れり尽くせり47数年間、その中のいくつかは賃貸借契約を延長または終了する選択権を持っている。私たちは計画が開始時にあるか、修正された時にレンタルされるかを確定する。経営リース負債を計算する場合、レンタル条項は、レンタルの延長または終了の選択権を含むと見なすことができ、私たちがその選択権を行使すると合理的に判断した場合。
私どもの営業ROU資産と営業リース負債は開始日レンタル期間内のレンタル支払いの現在値によって確認されています。消費者物価指数(CPI)調整等の金利変動調整のようなリースは、賃貸プロトコルに概説された契約賃貸支払いに応じて反映され、CPIのいかなる増減にも応じて調整されることはない。私たちの大多数のレンタルは明確な収益率を提供しないため、私たちはレンタル開始日の利用可能なレンタル期限情報に基づく増分保証借入金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。私たちは賃貸と非レンタル部分を含む不動産賃貸契約があります。それらは別々に計算されます。コピー機と車両のようないくつかの設備のレンタルについては、組み合わせた方法でレンタルを計算します。テーマ842の異なる部分に由来する借約,たとえば土地地権は，合意を修正する際に再評価される.
詳細は付記17を参照されたい。
株式ベースの報酬
私たちは付与日の公正価値に基づいて制限された株式奨励帰属期間の補償費用を比例的に確認し、公正価値は授与日の私たちP類普通株の市場価格から推定された没収を引いて決定した。罰金率は私たちの制限株式奨励計画下の歴史的没収によって推定されます。帰属後、制限株式報酬は私たちP種類の普通株の株式で支払われるだろう。
年金やその他の退職後の福祉
私たちの統合貸借対照表上の資産または負債の公正価値との差として、私たちの合併子会社の年金と他の退職後福祉計画の資産と福祉義務との違いを確認します。私たちは、繰延計画コストと収入--未確認の損失と収益、未確認の以前のサービスコストと信用、および任意の残りの未償却移行債務--所得税を差し引いた純額を“累積他の全面赤字”に計上し、不完全所有の連結子会社に関連する比例シェアを“非持株権益”に分配し、計上するか、またはそれらが福祉費用の一部として償却されるまで、規制されている業務の規制された資産または負債を計上する。
繰延融資コスト
我々は、新規借款による融資コストを資本化し、関連債務の契約期間内にコストを償却する。
償還可能な非持株権益
2021年12月14日まで、私たちは償還可能な非持株権益を持っていて、私たちの中の一つの連結子会社の権益を代表しています。この子会社は私たちが所有しているわけではなく、ある限られた場合、パートナーは子会社での権益を放棄する権利があります。この日までにパートナーに支払われる割り当ては、償還可能な非制御権益残高の減少として記録され、我々が添付した統合キャッシュフロー表の“投資パートナーへの割り当て”に含まれる。2021年12月14日、所有権協定が修正され、非持株権益はもはや償還可能ではなく、残高は“非持株権益”に再分類された。非持株権を償還可能な純収入は#ドル58当社の2021年12月31日までの年度の収入は1，000万元であり、付随する総合損益表に計上されている“非持株権益は純収益を占めるべきである”としている。
非制御的権益
非制御的権益は、我々の合併子会社のうち私たちの所有していない権益を代表しています。私たちが付随する総合収益表では、私たちの非完全所有の連結子会社の純収入における非制御的権益は、私たちの総合純収入の分配として示され、個別に“非制御性権益は純収益を占めるべきである”と示されています。私たちに付随する総合貸借対照表では、非制御的権益は“株主権益”に単独で“非制御性権益”として示されています
所得税
所得税支出は，関連期間内に発効または発効する実際の税率の推定に基づいて入金される。税法の変動を計上して当該等変動を策定する期間に関する計算を行う。私たちは多くの州で事業を展開しており、各州の税収構造下での収入がどのように評価されているか、これらの収入の実際の税率がいくらなのか、異なる法律がある。だから私たちの収入がどのくらい高いかを推定しなければなりません
全体的な有効税率を達成するために各州間で分担される。私たちの実際の税率の変化は、以前に記録された繰延税金へのいかなる影響も含めて、このような変化が必要と確定した期間に記録されています。
繰延所得税資産と負債の財務報告と税務面の資産と負債基礎との間の一時的な差が確認された。繰延税金資産の全部または一部が現金化されない可能性が高い場合、繰延税金資産減価準備。我々は推定値免税額を推定する際に推定された将来の課税収入と慎重で実行可能な税務計画策略を考慮しているが、最終的に現金化された金額のいかなる変動もこの予想期間の収入を計上することを期待している。所得税の影響は，他の全面的な損失の累積から留保収益まで(適用すれば)，これらの項目が新たに収入に分類された場合には，個別項目をもとに放出される
私たちの投資による繰延所得税資産と負債残高を決定する際には、私たちの投資を全面的にチェックする会計政策を採用しました。この政策が実施されたため、我々の投資では相殺できない営業権部分は、KMIの完全子会社KMPへの投資を含み、帳簿と税ベースとの差額は繰延所得税に計上されなくなった。
リスク管理活動
私たちはエネルギー商品デリバティブ契約を利用して、原油、天然ガス、天然ガスなどの商品の市場価格変動によるリスクを低減します。また、私たちが金利交換協定を締結したのは、私たちの債務に関する金利リスクを管理するためです。私たちはまた、ある債務義務に関連する外貨リスクを管理するためのクロス通貨交換協定を締結した。私たちは公正な価値で私たちのデリバティブ契約を測定し、私たちの貸借対照表でそれを資産または負債として報告します。ある実物長期商品デリバティブ契約に対して、正常購入/正常販売例外、すなわちこのような取引に関連する収入と費用は商品実物の交付または受信期間中に確認することが適用される。
合格した会計ヘッジについて、私たちはヘッジツールと被ヘッジ項目との関係、リスク管理目標、および有効性を評価およびテストするための方法を正式に記録した。デリバティブ契約をキャッシュフロー会計ヘッジとして指定した場合、ヘッジ有効性評価に計上された派生ツールのすべての公正価値変動は“累積他の総合損失”に繰延され、ヘッジされた保証項目が収益に影響を与える間に収益に再分類される。吾らが派生ツール契約が公正価値会計ヘッジであることを指定した場合、このヘッジ価値項目の公正価値変動は、当該ヘッジ項目の帳簿価値の調整として記録され、現在収益項目において当該派生ツールの公正価値変化が現在収益の中で確認されていることを確認する。したがって、被裁定保証項目の公正価値変動と派生契約との間の任意の差は、現在収益において確認されている期限保証関係の損益をもたらすであろう。
会計ヘッジとして指定されていない派生ツールについては、または正常購入/正常販売例外を選択していない場合、公正価値の変化は現在の収益で確認されている。
収入に影響を与えるデリバティブ活動に関する未実現収益と損失は、付随する総合現金フロー表に“派生製品契約公正市場価値の変化”と反映され、非現金として純収入に戻し、その間に私たちの派生製品活動の現金流量を得る。私たちの受取と支払利息残高の純変化は私たちの金利スワップの応算と定期利息決済を代表して、私たちが添付した総合キャッシュフロー表に含まれる“計算すべき利息、金利スワップ純額”です。
公正価値
我々の金融商品の公正価値は、観察可能な市場データの利用可能性と、公正な価値を決定するための観察不可能なデータの重要性の評価に基づいて、3つの大まかなレベル(レベル1、レベル2、レベル3)に分類される。各公正価値計量を，公正価値計測全体に対して重要な意味を持つ最低レベル投入に対応するレベルに分配した。公認されている推定技術は、契約価格、見積市場価格や料率、割引率などの入力を利用しています。これらの入力は容易に観察できるかもしれませんし、市場データによって確認される可能性もあります。
資産と負債を規制する
資産および負債を規制するとは、特定の費用および信用に関連する将来可能な収入または支出を意味し、これらの費用およびクレジットは、差を制定するプロセスによって顧客から顧客に回収または返却される。経営実体の損失の処分に関連する関税税率回収を受けた場合、回収可能な監督管理資産を記録します
我々は、規制資産と負債の金額をそれぞれ“その他の流動資産”、“繰延費用及びその他の資産”、“その他の流動負債”、“その他の長期負債及び繰延信用”に計上する。
次の表は、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月までの規制資産と負債残高をまとめています
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| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 現在の規制資産 | $ | 26 | | | $ | 73 | |
| 非流動規制資産 | 214 | | | 183 | |
| 監督管理総資産(A) | $ | 240 | | | $ | 256 | |
| | | |
| 現在の規制負債 | $ | 45 | | | $ | 50 | |
| 非流動規制負債 | 188 | | | 175 | |
| 監督管理総負債(B) | $ | 233 | | | $ | 225 | |
(a)2023年12月31日までの規制資産は(I)ドルを含む1001.資産の未償却損失を処分する；(2)ドル431，000，000ドルの持分所得税の総額；および(3)$97燃料追跡装置の配置に関連した額を含む1.25億ドルの他の資産。約$1381.8億ドルの規制資産、加重平均残存回収期間は10年間収入はリターンを得ずに回収することができ、株式の所得税総額AFUDCを含み、FERC金利基数については、相殺の繰延所得税残高がある；そのため、リターンを稼がない。
(b)2023年12月31日までの監督管理責任には、融資受託者の顧客の前払いまたはその他の超過収入が含まれており、託送人に返金されるか、時間の経過とともに未収額に計上される見通しだ。約$104ドルのうち1000万ドルは188#年の残り加重平均期間では，非流動資産に分類された委託者100万人が予想される13数年で残りのドルは84100万ドルは限定期間に制限されません。
1株当たりの収益
我々は2種類の方法で1株当たりの収益を計算する.収益はP類普通株と参加証券に分配され、その根拠は、当期に支払われた配当額に未分配収益或いは超過分配を加えて収益の分配を行うことであり、各証券が収益或いは超過分配に参加することを前提としている。我々の非既得性制限株式奨励は、従業員及び非従業員取締役に発行された制限株式又は制限株式単位であってもよく、配当等値支払いを含み、収益を超える超過分配には関与しない。
以下の表は，P類普通株と証券参加株主が得られる純収入分配状況を説明した
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| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 株主に使える純収入 | $ | 2,391 | | | $ | 2,548 | | | $ | 1,784 | |
| 参加証券： | | | | | |
| 減算：制限株式報酬に割り当てられた純収入(A) | (14) | | | (13) | | | (14) | |
| 普通株主に割り当てられた純収入 | $ | 2,377 | | | $ | 2,535 | | | $ | 1,770 | |
| | | | | |
| 基本加重平均流通株 | 2,234 | | | 2,258 | | | 2,266 | |
| 基本1株当たりの収益 | $ | 1.06 | | | $ | 1.12 | | | $ | 0.78 | |
(a)2023年12月31日までに13未返済の百万株制限株奨励。
次の最大数の潜在的普通株等価物は逆薄であるため、希釈後の1株当たり収益を決定する範囲には含まれない。私たちは他の普通株等価物がないので、私たちの希釈後の1株当たり収益は私たちのすべての期間の基本的な1株当たり収益と同じです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (百万単位で加重平均) |
| 無帰属限定株奨励 | 13 | | | 13 | | | 13 | |
| 転換信託優先証券 | 3 | | | 3 | | | 3 | |
企業合併
買収された業務については、買収された識別可能な資産、負担する負債、買収された方の買収日の推定公正価値の任意の非持株権益を確認し、買収純資産の公正価値を超える任意の買収価格を営業権に計上する。これらの項目の公正な価値を決定するには、管理職の判断と独立評価専門家の使用(例えば適用)が必要であり、重大な推定と仮説の使用に関連している。
我々が2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で完了した買収の買収価格配分は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 仕入価格の分配 | | |
| 参考までに | | 採掘する | 買い入れ価格 | | 流動資産 | | 財産·工場·設備 | | その他長期資産 | | 流動負債 | | 長期負債 | | 非制御的権益 | | ここから生まれた商業権 |
| | | (単位：百万) |
| (1) | | STX中流(A) | $ | 1,831 | | | $ | 41 | | | $ | 1,199 | | | $ | 552 | | | $ | (11) | | | $ | (2) | | | $ | (104) | | | $ | 156 | |
| (2) | | ダイヤモンドM | 13 | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | (12) | | | — | | | — | |
| (3) | | 北米自然資源 | 132 | | | 2 | | | 5 | | | 64 | | | — | | | — | | | — | | | 61 | |
| (4) | | Mas Ranger LLC | 358 | | | 9 | | | 31 | | | 320 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | |
| (5) | | Kinetrexエネルギー | 318 | | | 18 | | | 49 | | | 272 | | | (6) | | | (68) | | | — | | | 53 | |
| (6) | | 登壇馬車 | 1,258 | | | 53 | | | 1,187 | | | 24 | | | (6) | | | — | | | — | | | — | |
(a)STX Midstreamの買収価格配分が初歩的である。
(1)STX中流パイプラインシステム(STX Midstream)買収
2023年12月28日、NextEra Energy PartnersのSTX Midstreamの買収を完了し、購入価格は$1,831運営資金の初歩的な買収価格調整を含む百万ドル。他の長期資産には357顧客関係に関する100万ドルの加重平均償却期間は15年とドル192100万ドルと50Dos Caminos、LLCの%持分投資権益。今回の買収には1つが含まれている90Netメキシコパイプライン有限責任会社の%権益。営業権は主に業務合併から生じる予想される協同効果を含み、税金を減額することができる。買収された資産は私たちの天然ガス事業部門に含まれている。
公正価値の決定は評価方法を採用し、顧客関係無形資産の現金流量及び物件、工場及び設備の権益法投資及びリセットコスト法を含む。このような評価を行う際の大きな仮定には，顧客関係を評価するための割引率無形資産と，物件，工場や設備を評価するための権益法投資およびリセットコストがある。
(2)ダイヤモンドM買収
2023年6月1日、並行石油有限責任会社ダイヤモンドM油田の買収を完了し、買収価格は#ドルとなった13運営資金の買収価格調整を含む百万ドル。買収された資産はSACROC油田に隣接しており、私たちのCOに含まれています2業務部門です。
(3)北米自然資源買収
2022年8月11日に完成しました7人埋立地資産は，北米自然資源会社とその姉妹会社北米バイオ燃料有限責任会社と北米中央有限責任会社(NANR)を買収し，ミシガン州とケンタッキー州に位置するGTE施設からなり，価格はドルである132運営資金の買収価格調整を含む1000万ドル。買い取り価格配分内の他の長期資産には，ガス権と顧客契約に関する無形資産が含まれており，加重平均償却期間は約13何年もです。今回の買収に関連した商標権は課税される。買収した資産は私たちの低炭素エネルギーへの投資戦略に合致し、私たちの新しいエネルギー移行リスク投資グループの一部としてCOに組み込まれています2業務部門です。2023年11月、売り手はそのうちの1つを些細な金額で買い戻す選択権を行使した。
(4)Mas Rangerの買収
2022年7月19日に完成しました三つ埋立地資産、Mas CanAm、LLCからMas Ranger、LLCおよびその子会社を買収し、テキサス州アーリントンにあるRNG施設、およびルイジアナ州シュリーフポートとテキサス州ビクトリアにあるMedium Btu施設を含む358運営資金の買収価格調整を含む100万ドル。買収価格配分内の他の長期資産は顧客契約に関する無形資産を反映しており，その償却期間は約17何年もです。買収した資産は私たちの低炭素エネルギーへの投資戦略に合致し、私たちの新しいエネルギー移行リスク投資グループの一部としてCOに組み込まれています2業務部門です。
(5) Kinetrexを買収する
2021年8月20日、インディアナポリスに本社を置くKinetrex Energy(Kinetrex)の買収を完了し、買収価格は1ドルです318運営資金の買収価格調整を含む百万ドル。購入価格分配内の他の長期資産には$が含まれている63株式投資に関する100万ドルと199100万ドルは顧客関係にあり、償却期間は約10何年もです。Kinetrexは中西部の液化天然ガスサプライヤーであり、輸送サービスプロバイダと長期契約を締結するRNGメーカーとサプライヤーでもある。買収の日Kinetrexは50インディアナ州最大のRNG施設では%の権利を持っています三つ2021年9月にごみ埋立地によるRNG施設を増加させる。買収した資産は私たちの低炭素エネルギーへの投資戦略に合致し、私たちの新しいエネルギー移行リスク投資グループの一部としてCOに組み込まれています2業務部門です。
(6)Stagecoachの買収
2021年7月9日と2021年11月24日、Stagecoachとその子会社の買収を完了し、Stagecoachとその子会社は連合エジソン社とCrestwood Equity Partners、LPが設立した天然ガスパイプラインと貯蔵合弁企業であり、価格は約ドルである1,258運営資金の買収価格調整を含む1000万ドル。買収価格分配内の他の長期資産は加重平均償却期間以下に及ぶ二つ何年もです。公正価値の決定には，割引現金流量とコスト法を含めた推定方法を採用した。これらの推定値を実行する際に行われる重要な仮定は約12%、将来の収入、およびリセットコスト。Stagecoachの将来キャッシュフローを計算するために，東北地域の市場サービスの予測需要と将来レートに基づいて，輸送と貯蔵収入予測を策定した。
試験資料を準備する
上記買収に関する予想総合損益表資料は取引ごとに前年の1月1日に提出されることはなく、このような資料は添付されている総合損益表に記載されている資料と大きな違いはないからである。
資産剥離
ELCの権利を売却する
2022年9月26日に完成しました25.5ELCの%所有権。私たちは純収益#ドルを受け取った5571000万ドル、短期借入金を減らすために使用される。私たちはELCの持株権を持ち続けているので$を増加させました190我々のELCにおける所有権権益変化の影響は，我々が添付した2022年12月31日までの年度総合株主権益表に反映されている。私たちは家族を持ち続けている25.5ELCの%権益を持って運営しています。
私たちはELCを強化し続けた。我々はELCが可変利益実体であることを確定し、私たちが間接的に制御する南方液化会社(SLC)は主要な受益者であり、ELCの経済表現に最も重要な活動を指導し、利益を獲得し、損失を負担する権利があるからである。ELCの事業者としての他に、ELCの可変利益エンティティとしての評価およびSLCの主要な受益者としての評価は、(I)ELCとその顧客との間の液化サービスプロトコルは、ELCによってELC施設の実際のコストを回収し、維持することを意図しており、これは、すべての持分所有者がコスト変動による損失を吸収するリスクを低減することを含み、(Ii)ELCのほとんどの活動は、ELCの運営にサービスを提供し、利益を得る共同制御下のKMI子会社に関するものである。
以下の表は、総合貸借対照表におけるELCの資産と負債の帳簿金額と分類を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 資産 | | | |
| 流動資産 | $ | 46 | | | $ | 34 | |
| 財産·工場·設備·純価値 | 1,162 | | | 1,197 | |
| 繰延費用とその他の資産 | 5 | | | 6 | |
| | | |
| 負債.負債 | | | |
| 流動負債 | $ | 15 | | | $ | 15 | |
| その他の長期負債と繰延信用 | 25 | | | 5 | |
| | | |
私たちはSLCでの資本を通じて間接的にELCから分配を受けるが、そうでなければELCの資産は私たちの債務返済には使えない。ELCの債権者は我々の一般信用に対して追徴権を持たず，ELCの債務はELCの資産でしか返済できない。ELCは私たちの債務や他の似たような約束を保証しない。
NGPLホールディングスLLCを売却する権利
2021年3月8日、Brookfield Infrastructure Partners L.P.(Brookfield)と合併販売を完了しました25私たちの合弁企業NGPL Holdings LLC(NGPL Holdings)の%資本をArcLight Capital Partners，LLC(ArcLight)が制御する基金に譲渡します。私たちは純収益#ドルを受け取った4122000万ドルは移転$を含む割合で割り当てられた売却益として125私たちの300万ドル500受取NGPL HoldingsはArcLightの関連側に100万枚、四半期の利息は6.75%です。私たちは1ドルの税引前収益を確認した206私たちの比例シェアのために、これは、私たちに添付されている総合収益表を2021年12月31日までの年度に含む“その他、純額”です。その後の第三者資本移転の後、私たちとArclightはそれぞれ37.5NGPL Holdingsの%資本です
4.資産剥離、減価、その他の減額を差し引いた損益
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、税引前純損失(収益)$を記録しました52百万、$(32)100万ドルと$1,535資産剥離，減値，その他の減記をそれぞれ反映した純損失(収益)の詳細は以下のとおりである。2021年12月31日までの年間金額は、主に税引前長期資産減価$を含む1,634万万.
2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、以下の資産と持分投資資産の剥離、減額、またはその他の減記の非現金税前損失(収益)を確認した
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 天然ガスパイプライン | | | | | |
| 長期資産減価(A) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,600 | |
| | | | | |
| NGPL Holdingsの権益売却所得(B) | — | | | — | | | (206) | |
| 関連先受取手形減記損失(C) | — | | | — | | | 117 | |
| 長期資産の収益を剥離する | (10) | | | (10) | | | (1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 製品油パイプ | | | | | |
| | | | | |
| 持分投資減価準備(D) | 67 | | | — | | | — | |
| 長期資産の収益を剥離する | — | | | (12) | | | — | |
| | | | | |
| 端末機 | | | | | |
| 長期資産減価準備 | — | | | — | | | 34 | |
| 長期資産の剥離損失 | (1) | | | (9) | | | 2 | |
| | | | | |
会社2 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 長期資産の収益を剥離する | (1) | | | (1) | | | (8) | |
| | | | | |
| 長期資産のその他の収益を剥離する | (3) | | | — | | | (3) | |
| 資産剥離·減額その他減記の税引き前損失(収益)、純額 | $ | 52 | | | $ | (32) | | | $ | 1,535 | |
(a)2021年の金額は、南テキサス州の資産収集と加工に関連した非現金減価を表します。
(b)注釈3を参照されたい。
(c)会いましょう“-Rubyへの投資“以下、さらに議論する。
(d)会いましょう“-投資する“以下、さらに議論する。
値を減らす
投資する
2023年第1四半期に減価$を確認しました671000万ドルはダブルイーグル·パイプ有限責任会社への投資と関連があります。減値の原因は、2023年下半期に満期となる契約予想更新率が低いためだ。減額は我々が付随する2023年12月31日までの年間総合収益表で“株式投資収益”で確認された。私たちの双鷹への投資と関連収益は私たちの製品パイプライン業務部門に含まれています。
長寿資産
2021年第2四半期に、2024年満期の再契約に関連する数量および料率の期待が低いため、天然ガスパイプライン事業部門における南テキサス州の収集と加工資産の減価評価を行った。推定された未割引の将来のキャッシュフローを計算するために，来る契約満了に応じて調整された期待収入予測を用いた。この分析は、私たちが南テキサス州で資産を収集して処理する最初の段階が失敗したことを見せてくれる。ステップ2では，利得法を用いて公正価値を推定し，帳簿価値と比較する.公正価値を計算する際の大きな仮定には，将来のキャッシュフローと割引率の推定がある。近似値を適用しました8.5%割引率，レベル3投入は，理論市場参加者の推定加重平均資本コストを表していると考えられる.我々の評価の結果，非現金，長期資産減価#ドルを確認した1,6002021年12月31日までの年間で
Rubyへの投資
2021年第1四半期に税引前費用は1171百万ドルは、私たちが2021年12月31日までの年間総合収益表に添付されている“株式投資収益”に含まれる、私たちの前株式被投資者Rubyから受け取るべき付属手形の減記に関連している。今回の減記はRubyの資産確認の減値によって推進された。
Ruby破産法第11章破産申請
Ruby Pipeline，L.L.C.S 2022無担保手形の残高は2022年4月1日に満期となり，元金はドルである4751000万ドルです。Rubyはその業務を運営するのに十分な流動性を持っているにもかかわらず、2022年4月1日満期日の2022年無担保手形下の債務を返済するのに十分な流動性が不足している。そこで，Rubyは2022年3月31日，米国破産法第11章に基づいてデラウェア州地域米国破産裁判所に自発的救済請願書を提出した。Rubyは債務者として、米国破産裁判所の管轄下で財産を占有する債務者として正常な手続きで動作し続けている。私たちは2019年第4四半期にRubyへの株式投資を完全に減値し、2021年第1四半期にRuby付属手形への投資を完全に減額した。私たちは違います。2022年12月31日現在、Ruby関連の連結貸借対照表には、我々の“投資”に含まれる金額が含まれている。
2023年1月13日、破産裁判所は、RubyをTallgrasに売却した収益でRubyの未償還優先手形を支払い、KMIおよびPembinaが破産に関連するいくつかの潜在的な訴訟原因の和解、および手元現金を含む、すべての関心のあるすべての当事者を満足させるRuby再構成計画を確認した。私たちが破産財産に支払ったお金は、Rubyから受け取った長期二次手形の支払いを差し引いて、約#ドルです28.52022年12月31日までの計上利益は1000万ユーロであり、2022年12月31日までの年度連結損益表の“その他純額”に計上される。和解とRubyのTallgrasへの売却取引は2023年1月13日に完了した。
“所得税前収入”の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| アメリカです。 | $ | 3,192 | | | $ | 3,318 | | | $ | 2,217 | |
| 外国.外国 | 9 | | | 17 | | | 2 | |
| 所得税前総収入 | $ | 3,201 | | | $ | 3,335 | | | $ | 2,219 | |
連邦、外国、州の税収に適用される所得税規定の構成要素は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 当期税金 | | | | | |
| | | | | |
| 状態.状態 | $ | 5 | | | $ | 14 | | | $ | 11 | |
| 外国.外国 | — | | | 4 | | | 3 | |
| 合計する | 5 | | | 18 | | | 14 | |
| 税金を繰延する | | | | | |
| 連邦制 | 619 | | | 642 | | | 334 | |
| 状態.状態 | 91 | | | 50 | | | 21 | |
| | | | | |
| 合計する | 710 | | | 692 | | | 355 | |
| 総税額を支出する | $ | 715 | | | $ | 710 | | | $ | 369 | |
法定連邦所得税率と中国の有効所得税率との差額の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、百分率を除く) |
| 連邦所得税 | $ | 672 | | | 21.0 | % | | $ | 700 | | | 21.0 | % | | $ | 466 | | | 21.0 | % |
| 以下の理由により増加(減少)： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 州所得税、連邦福祉を差し引いた純額 | 64 | | | 2.0 | % | | 69 | | | 2.0 | % | | 50 | | | 2.2 | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 受け取った配当金控除 | (34) | | | (1.1) | % | | (36) | | | (1.1) | % | | (46) | | | (2.1) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 推定免税額を支給する | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (38) | | | (1.7) | % |
| | | | | | | | | | | |
| 一般商業信用 | (1) | | | — | % | | — | | | — | % | | (36) | | | (1.6) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 他にも | 14 | | | 0.4 | % | | (23) | | | (0.7) | % | | (27) | | | (1.2) | % |
| 合計する | $ | 715 | | | 22.3 | % | | $ | 710 | | | 21.2 | % | | $ | 369 | | | 16.6 | % |
繰延税金資産と負債の原因は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 繰延税金資産 | | | |
| 従業員福祉 | $ | 114 | | | $ | 116 | |
| | | |
| 純営業損失が繰り越す | 2,024 | | | 2,007 | |
| 税金の繰り越しを免除する | 300 | | | 303 | |
| | | |
| 利子支出限度額 | 266 | | | 82 | |
| 他にも | 181 | | | 192 | |
| 推定免税額 | (77) | | | (79) | |
| 繰延税金資産総額 | 2,808 | | | 2,621 | |
| 繰延税金負債 | | | |
| 財産·工場·設備 | 215 | | | 163 | |
| | | |
投資(A) | 3,951 | | | 3,056 | |
| 他にも | 30 | | | 25 | |
| 繰延税金負債総額 | 4,196 | | | 3,244 | |
| 繰延税金純負債 | $ | (1,388) | | | $ | (623) | |
| | | |
| | | |
| | | |
(a)2023年12月31日現在，2023年，2022年までの金額は主にKMPへのKMIの投資と関係がある。
繰延税金資産と推定免税額
2023年12月31日までの年間推定免税額を以下のように試算した
| | | | | | | | | | | | |
| | 年末になった 2023年12月31日 | | | | |
| | (単位：百万) |
| 期初残高 | | $ | 79 | | | | | |
州NOLと外国税収控除の法規が満期になる | | (5) | | | | | |
| 貨幣変動 | | 3 | | | | | |
| | | | | | |
| 期末残高 | | $ | 77 | | | | | |
次の表は、2023年12月31日までの繰延税金資産と推定手当に関する詳細を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未使用金額 | | 繰延税金資産 | | 評価税免除額 | | 有効期限 |
| | (単位：百万) | | |
| 純営業損失 | | | | | | | | |
| アメリカ連邦政府の純営業損失 | | $ | 6,565 | | | $ | 1,379 | | | $ | — | | | 不定である |
| アメリカ連邦政府の純営業損失 | | 1,716 | | | 360 | | | — | | | 2035 - 2037 |
| 国家損失 | | 5,293 | | | 254 | | | (46) | | | 2024 - 2043 |
| 海外損失 | | 90 | | | 31 | | | (31) | | | 不定である |
| 税金控除 | | | | | | | | |
| 一般商業信用 | | 300 | | | 300 | | | — | | | 2036 - 2042 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
私たちのアメリカ連邦繰り越しの一部を使用するには、アメリカ国税法第382節と383節および“国税局条例”の単独返品制限規則を遵守しなければなりません。もし私たちの所有権にいくつかの大きな変化があったら、毎年利用できる繰越金額は制限されるだろう。
未確認の税金割引：税務機関がその税収状況を審査する可能性が高いことを前提とした税収状況からの税収利益を確認し、税法に基づく税収状況の技術的利点だけでなく、税務機関の過去の行政的やり方や先例にも基づいている。財務諸表で確認されている不確定税収状況からの税収利益は、最終解決後に実現可能性が50%を超える最大利益に基づいて計測されている。
私たちが確認していない税金優遇総額(利息と罰金を含まない)の入金は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 期初残高 | | $ | 23 | | | $ | 21 | | | $ | 18 | |
| 法規満期に基づく減税 | | (5) | | | (5) | | | — | |
| 監査決算 | | (1) | | | — | | | — | |
| 数年前の国家備蓄の増加額 | | 1 | | | 7 | | | 3 | |
| 期末残高 | | $ | 18 | | | $ | 23 | | | $ | 21 | |
| | | | | | |
| 確認すれば、実際の税率の金額に影響を与えます | | $ | 18 | | | | | |
さらに、私たちは税金割引が確認されていない負債が合理的に増加する可能性があると考えている4次の年には、主に前年に州届出職が増加したが、法規満期の釈放によって相殺された。
次の表は未納税年度の情報をまとめています
| | | | | | | | |
| 管轄権 | | 納税年度を開放する |
| アメリカです。 | | 2019 - 2023 |
| 各州 | | 2012 - 2023 |
| 外国.外国 | | 2008 - 2023 |
6.すべての財産、工場、設備、純額
私たちの財産、工場、設備の純額は、2023年12月31日と2022年12月31日までです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 直線 使用寿命を見込む | | 複合材料
減価償却率 | | 十二月三十一日 |
| | | | 2023 | | 2022 |
| (年) | | (%) | | (単位：百万) |
| 州間天然ガスFERC規制 | | | | | | | |
| パイプライン(天然ガス) | | | 0.80-6.67 | | $ | 12,019 | | | $ | 11,793 | |
| 設備(天然ガス) | | | 0.80-6.67 | | 9,190 | | | 8,839 | |
| その他(A) | | | 0.00-25 | | 823 | | | 833 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | | | | (10,301) | | | (9,883) | |
| 減価償却可能資産 | | | | | 11,731 | | | 11,582 | |
土地と土地通行権(B) | | | | | 399 | | | 388 | |
| 建設中の工事 | | | | | 394 | | | 258 | |
| 州間天然ガス総量−FERC規制 | | | | | 12,524 | | | 12,228 | |
| | | | | | | |
| 他にも | | | | | | | |
パイプライン(天然ガス、液体、原油、一酸化炭素2) | 5-40 | | 0.09-33.33 | | 9,631 | | | 8,329 | |
設備(天然ガス、液体、原油、CO2端末と) | 5-40 | | 0.09-33.33 | | 19,974 | | | 18,645 | |
| その他(A) | 3-10 | | 0.00-33.33 | | 4,773 | | | 4,791 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | | | | (11,774) | | | (10,529) | |
| 減価償却可能資産 | | | | | 22,604 | | | 21,236 | |
土地と土地通行権(C) | | | | | 1,518 | | | 1,350 | |
| 建設中の工事 | | | | | 651 | | | 785 | |
| その他を集計する | | | | | 24,773 | | | 23,371 | |
| | | | | | | |
| 財産·工場·設備·純価値 | | | | | $ | 37,297 | | | $ | 35,599 | |
(a)一般工場、一般構築物および建物、コンピュータおよび通信設備、無形資産、容器、混合製品、パイプライン充填物および他の財産、工場および設備が含まれる。
(b)2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の残高には土地通行権#ドルが含まれている3461000万ドルで、減価償却ができます。
(c)2023年12月31日と2022年までの残高には#ドルの土地通行権が含まれている7201000万ドルと300万ドルです5511000万ドル、これは減価償却できます。
不動産、建屋、設備の減価償却、損耗、償却費用は#ドルです2,020百万、$1,905百万ドルとドル1,8732023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
7.中国投資
私たちの投資は主に株式投資を含み、私たちは被投資先の行為に重大な影響を与え、それに対して権益会計方法を採用する。次の表は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの私たちの投資の詳細と、2023年12月31日、2022年、2021年までの年間で、それぞれこれらの投資から得られた収益(赤字)を提供しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 所有権権益 | | 株式投資 | | 収益(損失)は
株式投資 |
| | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：百万) |
| 柑橘類会社 | 50% | | $ | 1,789 | | | $ | 1,781 | | | $ | 143 | | | $ | 145 | | | $ | 151 | |
| Sng | 50% | | 1,668 | | | 1,669 | | | 140 | | | 145 | | | 128 | |
| PHP | 27.74% | | 763 | | | 666 | | | 70 | | | 70 | | | 63 | |
| NGPLホールディングス(A) | 37.5% | | 623 | | | 610 | | | 121 | | | 111 | | | 94 | |
| メキシコ湾沿岸高速パイプライン有限責任会社 | 34% | | 566 | | | 597 | | | 93 | | | 91 | | | 86 | |
| Products(SE)パイプライン会社 | 51.17% | | 369 | | | 348 | | | 65 | | | 51 | | | 48 | |
| MEP | 50% | | 342 | | | 371 | | | 87 | | | 10 | | | (17) | |
| ユートピアホールディングス有限責任会社 | 50% | | 322 | | | 325 | | | 22 | | | 20 | | | 20 | |
| 湾液化天然ガスホールディングス有限公司 | 50% | | 275 | | | 311 | | | 25 | | | 24 | | | 22 | |
| 鷹鷹 | 25% | | 273 | | | 273 | | | 18 | | | 13 | | | 8 | |
ドスカミノス有限責任会社 | 50% | | 192 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 紅柏採集会社 | 49% | | 155 | | | 155 | | | 15 | | | 17 | | | 10 | |
| 屈臣氏有限責任会社 | (b) | | 84 | | | 79 | | | 10 | | | 9 | | | 9 | |
| コルテスパイプライン会社は | 52.98% | | 30 | | | 31 | | | 25 | | | 30 | | | 29 | |
“双鷹”(C) | 50% | | 14 | | | 90 | | | (42) | | | 18 | | | 9 | |
| ピンイン(%d) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (116) | |
| すべての他の人は | | | 409 | | | 347 | | | 46 | | | 49 | | | 47 | |
| 総投資 | | | $ | 7,874 | | | $ | 7,653 | | | $ | 838 | | | $ | 803 | | | $ | 591 | |
| 超過コストを償却する | | | | | | | $ | (66) | | | $ | (75) | | | $ | (78) | |
(a)NPGL Holdingsへの投資にはNGPL Holdingsから受け取るべき関連者のチケットが含まれています四半期ごとに利息を支払うのは6.75%です。2023年12月31日まで私たちとArclightは37.5ブルックフィールドが所有しています25NGPL Holdingsの%資本です当社の2023年12月31日および2022年12月31日の関連側が本票を受け取るべき未償還元本金額は$3751000万ドルです。2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日まで年度を確認します251000万、$25百万ドルとドル27私たちが添付している総合損益表には、それぞれ“株式投資収益”内の利息を計上しています。
(b)私たちはWatco Companies、LLC(Watco)の優先株式投資を持っている50,000B類優先株は、投資条項に基づいて、以下の比率で優先株から優先株、累積現金、株式割当を獲得する3.00私たちは何の投票権も持っていないが、クラスは私たちに特定の承認権を提供してくれて、そのメンバーのうちの1人をWatco管理委員会に任命する権利を含む。
(c)2023年12月31日までの年間損失はドルを含む67私たちは非現金減価費用(税引前)に占めるシェアの80万ドル。詳細は付記4“資産剥離·減価その他減記の損益-投資。”
(d)2023年1月13日から、私たちはRubyの権利を持っていない。Rubyでの投資損失は、2021年12月31日現在、非現金減価費用#ドルを含む1171，000，000ドルは、Rubyがその資産減額によって減額したRubyから取得した付属受取手形に関連しています。Rubyへの投資に関するより多くの情報は、付記4：資産剥離、減価、その他の減記の損益を参照されたい-Rubyへの投資。”
私たちの主な株式投資の総合財務情報は以下のようにまとめられています(金額は被投資先の財務情報の100%を表します)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2013年12月31日までの1年間 |
| 収益表 | | 2023 | | 2022 | | 2021(a) |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | $ | 5,981 | | | $ | 5,953 | | | $ | 5,521 | |
| コストと支出 | | 4,149 | | | 4,193 | | | 6,137 | |
| 純収益(赤字) | | $ | 1,832 | | | $ | 1,760 | | | $ | (616) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| 貸借対照表 | | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 流動資産 | | $ | 1,844 | | | $ | 1,461 | |
| 非流動資産 | | 23,193 | | | 23,360 | |
| 流動負債 | | 1,534 | | | 1,617 | |
| 非流動負債 | | 10,102 | | | 10,206 | |
| パートナー/所有者権利 | | 13,401 | | | 12,998 | |
(a)2021年の金額には、#ドルの非現金減価費用が含まれています2.270億ドルがRubyによって記録されています
8.国際的な営業権
報告機関は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までの年度ごとの営業権金額の変化を以下のようにまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 規制された天然ガスパイプライン | | 天然ガスパイプラインは規制されていません | | 会社2 | | 製品油パイプ | | 製品油配管端末 | | 端末機 | | エネルギー転換リスク投資 | | 合計する | |
| (単位：百万) | |
総営業権 | $ | 15,892 | | | $ | 4,940 | | | $ | 1,528 | | | $ | 2,575 | | | $ | 221 | | | $ | 1,481 | | | $ | 63 | | | $ | 26,700 | | |
減価損失を累計する | (1,643) | | | (2,597) | | | (600) | | | (1,197) | | | (70) | | | (679) | | | — | | | (6,786) | | |
| 2021年12月31日 | 14,249 | | | 2,343 | | | 928 | | | 1,378 | | | 151 | | | 802 | | | 63 | | | 19,914 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| (A)を買収する | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 51 | | | 51 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日 | 14,249 | | | 2,343 | | | 928 | | | 1,378 | | | 151 | | | 802 | | | 114 | | | 19,965 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| STX Midstreamを買収する | — | | | 156 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 14,249 | | | 2,499 | | | 928 | | | 1,378 | | | 151 | | | 802 | | | 114 | | | 20,121 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
総営業権 | 15,892 | | | 5,096 | | | 1,528 | | | 2,575 | | | 221 | | | 1,481 | | | 114 | | | 26,907 | | |
減価損失を累計する | (1,643) | | | (2,597) | | | (600) | | | (1,197) | | | (70) | | | (679) | | | — | | | (6,786) | | |
| 2023年12月31日 | $ | 14,249 | | | $ | 2,499 | | | $ | 928 | | | $ | 1,378 | | | $ | 151 | | | $ | 802 | | | $ | 114 | | | $ | 20,121 | | |
(a)NANRの買収による営業権と1ドルを含めて102021年のKinetrex買収に関連した100万ドルの買収価格調整は、長期繰延税金負債によるものである。
私たちの2023年5月31日の年間減価テストの結果、私たちの各報告部門に対して、報告単位の公正価値は帳簿価値を超え、私たちの埠頭報告部門の公正価値はその帳簿価値を超えていないことが分かった10%は、市場倍数の低下の影響を受けます。本年度の残りの時間では，さらなる減値分析を必要とするトリガー要因は何も認められなかった。
我々の営業権減値テストで使用される公正価値推定は、公正価値レベルの第3レベル投入を含む。エネルギー転換リスク投資会社以外のすべての報告単位について，市場方法に基づいて公正価値を推定し，我々の報告単位あたりの利息，所得税，DD&A費用(株式投資超過コスト償却前の予測収益を含む)と企業価値の推定EBITDA倍数を利用した。各報告単位の価値は、測定日の順序取引における市場参加者の観点から決定される。エネルギー転換リスク投資会社については，主に生産量増加仮説，端末価値，割引率に基づく将来のキャッシュフローに関する仮定を含む収益法に基づいて公正価値を推定している。
これらの要因のいずれかまたは組み合わせの変化は、報告単位が価値の変化を公正にすることをもたらし、これは、将来の減価費用をもたらす可能性がある。このような潜在的な非現金減価は私たちの運営業績に大きな影響を及ぼすかもしれない。
9.アメリカの債務
次の表は、私たちの未返済債務残高元本に関する詳細を提供します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
信用手配と商業手形借款(A) | $ | 1,989 | | | $ | — | |
会社高級手形(B) | | | |
3.15%、2023年1月に満了 | — | | | 1,000 | |
| 変動金利、2023年1月満期(C) | — | | | 250 | |
3.45%、2023年2月に満了 | — | | | 625 | |
3.50%、2023年9月に満了 | — | | | 600 | |
5.625%、2023年11月に満了 | — | | | 750 | |
4.15%は、2024年2月に満了 | 650 | | | 650 | |
4.30%は、2024年5月に満了 | 600 | | | 600 | |
4.25%は、2024年9月に満了 | 650 | | | 650 | |
4.30%、2025年6月に満了 | 1,500 | | | 1,500 | |
1.75%、2026年11月の有効期限 | 500 | | | 500 | |
6.70%は、2027年2月に満了 | 7 | | | 7 | |
2.25%、2027年3月期(D) | 552 | | | 535 | |
6.67%は、2027年11月に満了 | 7 | | | 7 | |
4.30%、2028年3月期 | 1,250 | | | 1,250 | |
7.25%、2028年3月期 | 32 | | | 32 | |
6.95%は、2028年6月に満了 | 31 | | | 31 | |
8.052030年10月に満期になります | 234 | | | 234 | |
2.00%、2031年2月に満了 | 750 | | | 750 | |
7.40%、2031年3月期 | 300 | | | 300 | |
7.80%、2031年8月に満了 | 537 | | | 537 | |
7.75%、2032年1月に満了 | 1,005 | | | 1,005 | |
7.75%、2032年3月期 | 300 | | | 300 | |
4.80%、2033年2月に満了 | 750 | | | 750 | |
5.20%、2033年6月に満了 | 1,500 | | | — | |
7.30%、2033年8月に満了 | 500 | | | 500 | |
5.30%は、2034年12月に満了 | 750 | | | 750 | |
5.80%、2035年3月期 | 500 | | | 500 | |
7.75%、2035年10月に満了 | 1 | | | 1 | |
6.40%、2036年1月に満了 | 36 | | | 36 | |
6.50%は、2037年2月に満了 | 400 | | | 400 | |
7.42%は、2037年2月に満了 | 47 | | | 47 | |
6.95%、2038年1月に満了 | 1,175 | | | 1,175 | |
6.50%は、2039年9月に満了 | 600 | | | 600 | |
6.55%、2040年9月に満了 | 400 | | | 400 | |
7.50%は、2040年11月に満了 | 375 | | | 375 | |
6.375%、2041年3月期 | 600 | | | 600 | |
5.625%は、2041年9月に満了 | 375 | | | 375 | |
5.00%、2042年8月に満了 | 625 | | | 625 | |
4.70%、2042年11月に満了 | 475 | | | 475 | |
5.00%、2043年3月期 | 700 | | | 700 | |
5.50%、2044年3月期 | 750 | | | 750 | |
5.40%は、2044年9月に満了 | 550 | | | 550 | |
5.55%は、2045年6月に満了 | 1,750 | | | 1,750 | |
5.05%は、2046年2月に満了 | 800 | | | 800 | |
5.20%、2048年3月期 | 750 | | | 750 | |
3.252050年8月の有効期限 | 500 | | | 500 | |
3.60%は、2051年2月に満了 | 1,050 | | | 1,050 | |
5.45%、2052年1月に満了 | 750 | | | 750 | |
7.45%は、2098年3月に満了 | 26 | | | 26 | |
三峡工事の高度な説明(二) | | | |
7.00%、2027年3月期 | 300 | | | 300 | |
7.00%、2028年10月に満了 | 400 | | | 400 | |
2.902030年3月期 | 1,000 | | | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
8.375%、2032年6月に満了 | 240 | | | 240 | |
7.625%、2037年4月に満了 | 300 | | | 300 | |
EPNG上級説明(B) | | | |
7.50%、2026年11月の有効期限 | 200 | | | 200 | |
3.50%、2032年2月に満了 | 300 | | | 300 | |
8.375%、2032年6月に満了 | 300 | | | 300 | |
CIGプレミアムノート(B) | | | |
4.15%、2026年8月に満了 | 375 | | | 375 | |
6.85%は、2037年6月に満了 | 100 | | | 100 | |
EPCビル有限責任会社本チケット3.9672022年1月から2035年12月まで | 330 | | | 348 | |
Trust I優先証券，4.75%、2028年3月期(E) | 221 | | | 220 | |
その他雑債務(F) | 234 | | | 242 | |
| 総債務であるKMIと子会社 | 31,929 | | | 31,673 | |
| 差し引く：債務の現在部分 | 4,049 | | | 3,385 | |
長期債務総額-KMIと子会社(G) | $ | 27,880 | | | $ | 28,288 | |
(a)2023年12月31日の加重平均借入金金利は5.68%.
(b)手形はいつでも償還できると規定されており，償還の価格は等しい100債券元金の%加算戻し日の利息は全額割増し、多くの制限とチェーノに制限されている。その中で最も制限されているのは、留置権に対する制限とレンタル取引の制限を含む。
(c)2022年12月31日現在、キャッシュフロー·ヘッジに指定された関連浮動-固定金利スワップ協定は完了していません。
(d)ユーロ建ての優先手形からなり、これらの手形はドルに両替され、それぞれ2023年12月31日の為替レートで構成されています1.1039ドルをユーロに両替して、二十二年十二月三十一日のを押します1.0705ドルをユーロに両替します。ドル対ユーロレートの発行以来の累計変動により、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までのドル高が1ドル上昇した9百万ドルで$が減りました8それぞれ100万ドルです2023年12月31日現在、キャッシュフローヘッジとして指定されている未返済の関連クロス通貨交換協定があります。
(e)一級資本信託は1002023年12月31日までに%の商業信託を保有している4.4百万ドル4.75発行された信託転換優先証券の割合(単に信託I優先証券と略す)。Trust I設立の唯一の目的は、優先証券を発行し、収益を投資することです4.752028年に満期になった転換可能な二次債券の割合。Trust Iの唯一の収入源はこの債券が稼いだ利息だ。この利息収入は優先証券の分配を支払うために使用される。私たちはTrust I優先証券に全面的で無条件的な保証を提供する。これらの証券は、私たちが分配、配当、または融資を通じて子会社から資金を得る能力に大きな制限はない。Trust I優先証券は無投票権(限られた場合を除く)であり，四半期ごとに支払い，年利率は4.75%、清算価値は$50各保証には課税と未払いの分配が加えられる.2023年12月31日現在返済されていない信託I優先証券は、2028年3月31日の取引終了前の任意の時間に、所持者の選択に応じて、以下の混合対価格に変換することができる：(I)0.7197私たちのP類普通株です25.18現金、利息は付いていません。私たちはこのTrust I優先証券をいつでも償還する権利がある。
(f)月賦の融資リース債務が含まれています。レンタル条項は2026年から2070年の間に満期になります。
(g)私たちの“債務公正価値調整”は含まれておらず、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月までに、私たちの総債務残高は$が増加しました187百万ドルとドル115それぞれ100万ドルですすべての未償却債務割引/プレミアム金額、債務発行コスト、債務残高の購入会計のほか、私たちの債務公正価値調整には、ヘッジ債務の相殺分録に関連する金額と、金利交換協定を早期に終了して受信したいかなる未償却部分収益も含まれています。私たちの債務公正価値調整に関するより多くの情報は、“を参照してください”債務公正価値調整“下だ。
2023年1月31日、私たちは登録発行で$を発行しました1,500元金総額は1，000万ドル5.202033年満期の優先手形、純収益は$1,485短期借入金、満期債務、および一般企業用途の返済に2000万ドル。
2024年2月1日、登録発売で2シリーズの優先債券を発行しました。額面は$です1,250元金総額は1，000万ドル5.002029年満期の優先債券の割合と$1,000元金総額は1，000万ドル5.402034年満期の優先チケットの割合を取得し、統合純収益$を受け取ります2,2301000万ドルです。
吾等及び我々のほとんどの全額を所有する国内付属会社は交差担保協定の一方であり、当該合意によれば、合意当事者は無条件に共通及び個別担保合意の他方の指定債務の弁済を行うことができる。
債務の当期分
以下の表は、我々の総合貸借対照表で報告されている“現在の債務部分”の構成要素を詳細に説明する
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | | | |
| | (単位：百万) |
$3.52027年8月20日に満期となった10億ドルのクレジット手配 | | — | | | — | |
$5002023年11月16日に期限が切れた百万クレジット | | — | | | — | |
| 商業手形 | | 1,989 | | | — | |
| 優先手形の当期分 | | | | |
3.15%、2023年1月期(A) | | — | | | 1,000 | |
| 変動金利、2023年1月満期(B) | | — | | | 250 | |
3.45%、2023年2月に満了 | | — | | | 625 | |
3.50%、2023年9月に満了 | | — | | | 600 | |
5.625%、2023年11月に満了 | | — | | | 750 | |
4.15%、2024年2月期(C) | | 650 | | | — | |
4.30%は、2024年5月に満了 | | 600 | | | — | |
4.25%は、2024年9月に満了 | | 650 | | | — | |
Trust I優先証券，4.752028年3月期のパーセンテージ(D) | | 111 | | | 111 | |
| その他債務の当期部分 | | 49 | | | 49 | |
| 債務の流動部分総額 | | $ | 4,049 | | | $ | 3,385 | |
| | | | |
(a)2023年1月17日、私たちは手元の現金と短期借款でこれらの優先手形を返済した。
(b)これらの優先チケットには、キャッシュフローヘッジとして指定された固定金利スワッププロトコルに関連する変動がある。
(c)2024年2月1日、私たちは手元の現金と短期借款でこれらの優先手形を返済した。
(d)保有者が報告までの期間終了までのすべての未償還証券を変換した場合，支払うべき現金対価格部分を反映する.
信用手配と制限契約
一ドルがあります3.52027年8月に貸手と構成された銀団は10億ドルの循環信用手配を提供し、最高でドルを増加させることができます1.0追加の融資者の約束を受け取ることを含むいくつかの条件が満たされている場合、30億ドル。私たちの信用手配下の借金は、運営資金や他の一般企業用途に使用することができ、私たちの商業手形計画のバックアップとすることができる。1元持っています5002023年11月16日に期限が切れた100万ドルの信用手配。
一ドルを維持します3.5私募2027年8月期の短期手形により、10億商業手形計画を実施する。これらの手形の期限は最長です270発行日から計6取引日以内に、本行は償還または満期前に自発的に前払いしてはならない。これらの手形は利息を表す要素を額面から引いた割引で販売され、利息があれば額面で販売される。私たちの商業手形計画での借金は私たちの信用手配で許可された借金を減らしました。
融資申請の種類に応じて、我々の信用手配下の借入金は(I)SOFRプラス(X)信用利差調整と(Y)適用の保証金計上、範囲は1.000%から1.750年間金利は、私たちの信用格付けまたは(Ii)最大の(1)連邦基金金利プラスに基づいています0.5%；(2)最優遇金利；または(3)1ヶ月期のヨーロッパドルローンのSOFRに加えて、(X)信用利差調整、(Y)1%、および(Z)それぞれの場合、適用されるエッジ距離範囲は0.100%から0.750私たちの信用格付けによると、年利率は%です。クレジット手配中の未使用部分の予備費用は、以下のレートで計算される0.100%から0.250%.
私たちの信用スケジュールには、私たちと私たちの子会社に適用される財務および様々な他の契約が含まれており、このようなプロトコルでは、総合純負債と統合EBITDAの最高比率(例えば、信用スケジュールにおける修正された定義)を含む一般的なものである5.501.00まで、任意の4つの会計四半期に適用されます。他の負の契約は、吾などおよびいくつかの付属会社の債務の発生を制限すること、留置権を付与すること、重大な変更を行うこと、または連合会社と何らかの取引を行う能力、またはある重要な付属会社の場合、私などまたは任意の保証人への配当金、分配または支払いまたは前払い融資を制限することを許可することを含む。私たちの信用計画はまた、信用手配に定義されているような違約事件が発生し、継続しているか、または発生し、継続する場合に、いくつかの制限された支払いを行う能力を制限する。
2023年12月31日までに違います。私たちの信用手配の下の未返済借金は、$1,989私たちの商業手形計画の下で、未返済の借金は百万ドルです81百万ドルの信用状です。2023年12月31日まで、信用手配の下で利用可能な金額は約$です1.41000億ドルです私たちは2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの数年間、すべての規定された条約を守った
債務の満期日
2023年12月31日現在、債務公正価値調整を含まない未返済債務残高の予定期限の概要は以下の通りである
| | | | | | | | |
| 年.年 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 2024 | | $ | 4,049 | |
| 2025 | | 1,566 | |
| 2026 | | 1,102 | |
| 2027 | | 906 | |
| 2028 | | 1,867 | |
| その後… | | 22,439 | |
| 合計する | | $ | 31,929 | |
債務公正価値調整
以下の表は、添付の連結貸借対照表の“債務公正価値調整”をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| 調達会計債務公正価値調整 | | $ | 430 | | | $ | 472 | |
| ヘッジ債務の帳簿価値調整を行う | | (236) | | | (367) | |
| 金利交換協定を早期に終了して得られた収益の未償却部分(A) | | 185 | | | 204 | |
| 未償却債務割引，純額 | | (67) | | | (68) | |
| 未償却債務発行コスト | | (125) | | | (126) | |
| 債務公正価値調整総額 | | $ | 187 | | | $ | 115 | |
(a)2023年12月31日現在、金利交換終了未償却割増の加重平均償却期間は約11何年もです。
金融商品の公正価値
私たちの未済債務残高の帳簿価値と推定公正価値は以下のように開示される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日 | | 2022年12月31日 |
| | 携帯する
価値がある | | 推定数
公正価値(A) | | 携帯する
価値がある | | 推定数
公正価値(A) |
| (単位：百万) |
| 債務総額 | $ | 32,116 | | | $ | 31,370 | | | $ | 31,788 | | | $ | 30,070 | |
(a)見積もり公正価値には、私たちのTrust I優先証券金額#ドルが含まれています2071000万ドルと300万ドルです1952023年12月31日まで、2023年12月31日、2022年12月31日まで。
我々は二次入力値を用いて、2023年12月31日と2022年12月31日までの未返済債務残高の推定公正価値を測定した。
金利、金利交換、または債務
私たちのすべての借金の加重平均金利は5.842023年と4.762022年。私たちの金利交換に関する資料は付記14に掲載されています。私たちのまたは債務合意のある資料については、付記13を参照してください “支払いと負債があります-債務があるか”).
10.株式ベースの報酬および従業員福祉の増加
株式ベースの報酬
P類普通株
以下は、私たちの株式報酬計画の概要です
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 役員計画 | | 長期インセンティブ計画 |
| 参加者 | | 合資格非従業員取締役 | | 条件に合った従業員 |
| 承認されたP類普通株式総数 | | 1,190,000 | | | 63,000,000 | |
| 帰属期間 | | 61か月 | | 1年が来る10年.年 |
Kinder Morgan，Inc.非従業員取締役に対する2回目の改訂と再改訂された株式報酬計画
我々は、Kinder Morgan，Inc.第2回改訂および再改訂された非従業員取締役株式報酬計画(取締役会計画)を有する。この計画は、条件を満たす各非従業員取締役に支払われる報酬が、通常、我々の取締役会(取締役会)によって毎年決定され、報酬が現金で支払われることを認めている。この計画によると、条件を満たす非従業員取締役の各々は、一部または全ての現金報酬を受けるのではなく、P類普通株を毎年受け入れることができることを認めている。2023年12月31日までの年度内に、非従業員取締役の非従業員取締役に制限的なP類普通株を付与した11,220.
Kinder Morgan，Inc.2021年の株式インセンティブ計画の改訂と再起動
Kinder Morgan，Inc.2021改正·再調整された株式インセンティブ計画(長期インセンティブ計画)もあります。次の表に、私たちの長期インセンティブ計画における活動と関連残高の概要を示します
| | | | | | | | | | | |
| |
| |
| 株 | | 加重平均付与日1株当たり公正価値 |
| (千単位で、1株当たりを除く) |
2022年12月31日に返済されていません | 13,288 | | | $ | 16.87 | |
| 授与する | 5,253 | | | 17.41 | |
| 既得 | (5,226) | | | 16.09 | |
| 没収される | (454) | | | 17.03 | |
2023年12月31日現在債務未返済 | 12,861 | | | $ | 17.41 | |
次の表に私たちの長期インセンティブ計画に関する他の情報を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 加重平均授出日1株当たり公正価値 | $ | 17.41 | | | $ | 17.31 | | | $ | 17.44 | |
| 年内帰属の賠償の内在的価値 | 93 | | | 47 | | | 77 | |
| 制限株式奨励支出(A) | 63 | | | 60 | | | 59 | |
| 資本化制限株式奨励(A) | 10 | | | 9 | | | 9 | |
(a)私たちはパートナー協定によって運営されている合弁企業に労働力と福祉コストを分配します。 |
| | | | | |
| | | 2023年12月31日 |
認められていない制限株補償費用は、推定された没収を差し引く(単位：百万) | | $ | 117 | |
加重平均残余償却期間 | | | | 2.06年.年 |
年金とその他の退職後福祉(OPEB)計画
貯蓄計画
私たちは条件に合ったアメリカ人従業員を含めた固定支払い計画を維持する。私たちは貢献しました5ほとんどの計画参加者の合格報酬の割合。特定の集団交渉参加者たちは集団交渉協定に従って会社の貢献を獲得する。参加者は以下の場合には会社に完全に帰属する支払いとなる2年．雇用終了や退職時に割り当てを受けることができます私たちの貯蓄計画の総コストは約$です53百万、$51百万ドルとドル482023年、2022年、2021年12月31日までの年度はそれぞれ100万ドル。
年金計画
私たちの年金計画は、ほぼすべてのアメリカ人従業員をカバーし、現金残高式に基づいて福祉を提供する固定福祉計画です。現金決済式中の参加者は年齢とサービス年限の組み合わせに基づいて、支払控除に条件に合った補償金を乗じることで福祉を計算する。利息も参加者の計画口座に計上されます。参加者は以下の場合には完全に計画に帰属する3年雇用終了時や退職時に一度受け取った金や年金分配を受けることができる。一部の集団交渉と先祖の従業員は職業報酬または最終報酬式を通じて福祉を蓄積している。
2023年には約ドルの和解が成立しました179年金を購入することで、私たちの年金計画に400万ドルの退職福祉義務を支払う。年金購入の影響は、私たちの年金計画の2023年12月31日の福祉義務に反映されている。
OPEB計画
我々は、閉鎖された退職従業員集団および特定の祖先従業員およびその家族に医療福祉を提供すること、退職従業員に限られた退職後生命保険福祉を提供することを含むOPEB福祉を提供する。このような計画は高齢者たちに固定的な補助金を提供する65連邦医療保険の資格のある参加者は退職者連邦医療保険交換を通じて保険を購入する。これらのOPEB計画下の医療福祉は、免責額、共同支払い条項、ドル上限、および他の雇用主コスト金額によって制限される可能性があり、私たちはこれらの福祉を変更する権利を保留します。
福祉義務、計画資産、資金状況それは.次の表は、2023年12月31日と2022年12月31日までの毎年の私たちの年金とOPEB計画の情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金福祉 | | OPEB |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 福祉義務の変化： | | | | | | | |
| 期初の福祉義務 | $ | 2,077 | | | $ | 2,658 | | | $ | 195 | | | $ | 257 | |
| サービスコスト | 55 | | | 55 | | | 1 | | | 1 | |
| 利子コスト | 107 | | | 57 | | | 10 | | | 5 | |
| 精算損失(収益) | 14 | | | (503) | | | (6) | | | (44) | |
| 支払われた福祉 | (132) | | | (190) | | | (25) | | | (26) | |
| 参加者の貢献 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 集まって落ち合う | (219) | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 期末福祉義務 | 1,902 | | | 2,077 | | | 177 | | | 195 | |
| | | | | | | |
| 計画資産変動： | | | | | | | |
| 期初計画資産の公正価値 | 1,741 | | | 2,231 | | | 302 | | | 382 | |
| 計画資産の実際収益率 | 122 | | | (350) | | | 44 | | | (63) | |
| 雇い主が金を供給する | 50 | | | 50 | | | — | | | 7 | |
| 参加者の貢献 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| 支払われた福祉 | (132) | | | (190) | | | (25) | | | (26) | |
| | | | | | | |
| 集まって落ち合う | (219) | | | — | | | — | | | — | |
| 他にも | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 計画資産期末公正価値 | 1,562 | | | 1,741 | | | 323 | | | 302 | |
| 資金状況--12月31日現在の純資産 | $ | (340) | | | $ | (336) | | | $ | 146 | | | $ | 107 | |
| | | | | | | |
| 総合貸借対照表で確認された金額： | | | | | | | |
| 非流動福祉資産(A) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 263 | | | $ | 239 | |
| 当期福祉負債 | — | | | — | | | (14) | | | (15) | |
| 非流動福祉負債 | (340) | | | (336) | | | (103) | | | (117) | |
| 資金状況--12月31日現在の純資産 | $ | (340) | | | $ | (336) | | | $ | 146 | | | $ | 107 | |
| | | | | | | |
| 総合貸借対照表で確認された税前累計その他総合(赤字)収入： | | | | | | | |
| 未確認精算純収益 | $ | (384) | | | $ | (455) | | | $ | 149 | | | $ | 135 | |
| 未確認以前のサービス(コスト)融資 | — | | | (1) | | | 3 | | | 4 | |
| その他の総合収入を累計する | $ | (384) | | | $ | (456) | | | $ | 152 | | | $ | 139 | |
| | | | | | | |
累積福祉義務が計画資産公正価値を超える計画に関する情報： | | | | | | | |
| 利益義務を累積する | $ | 1,870 | | | $ | 2,047 | | | $ | 119 | | | $ | 167 | |
| 計画資産の公正価値 | 1,562 | | | 1,741 | | | 2 | | | 34 | |
(a)2023年と2022年のOPEB金額にはドルが含まれています531000万ドルと300万ドルです45合併していない合弁企業に提供される従業員サービスに関連する計画に関連する非流動福祉資産であり、私たちはこの計画のために関連先の繰延信用を記録した。
2023年年金計画の純精算損失は，主に2023年12月31日までに福祉義務決定に用いられる加重平均割引率の低下によるものである。ワークフロー管理所計画2023年の純精算収益は，主にクレーム費用仮定の変化によるものである。2022年年金計画の純精算収益は，主に2022年12月31日までに福祉義務決定に用いられる加重平均割引率が増加したためである。2022年純精算
OPEB計画の収益は，主に2022年12月31日までに福祉義務決定に用いられる加重平均割引率の増加およびクレームコスト仮定の変化によるものである。
資産を計画する投資政策·戦略は、私たちが計画している受託委員会が年金やOPEB計画の資産ごとに策定し、投資決定や計画の管理監督を担当しています。信託委員会の既定理念は，計画設立の目的や計画義務を履行する必要がある時間枠と一致するようにこれらの資産を管理することである。投資管理計画の目標は、(I)長期的な計画精算収益仮定を満たすか、または超えることであり、(Ii)既定のリスク許容度基準の範囲内で合理的な資産リターンを提供し、計画の流動性需要を維持し、満期時に福祉や費用義務を支払うことを目標とする。これらの目標の実現を求める際には、信託委員会は、慎重な投資が合理的なリスクを負担し、目標投資リターンを実現する可能性を高める必要があることを認識している。信託委員会は，ポートフォリオのリスクとボラティリティを低減するために，多様な資産種別を用いる戦略をとっている。
2023年12月31日現在、資産種別別の有効資産配分許容範囲は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | OPEB |
| 現金 | | | | 0%から23% |
| 株 | | 42%から52% | | 43%から71% |
| 固定収益証券 | | 37%から47% | | 26%から50% |
| 不動産.不動産 | | 2%から12% | | |
| 会社証券(KMI P類普通株および/または債務証券) | | 0%から10% | | |
以下に，分類された年金とOPEB計画資産の詳細情報と，公正価値で計測された資産に用いられる推定方法について説明する。
•第1レベル資産の公正価値は、取引が活発な市場でのツールのオファーに基づく。この水準は現金、株式、そして取引所取引共同基金を含む。これらの投資は個別証券取引活発市場の終値で推定される。
•第2レベル資産の公正価値は、主に、アクティブ市場における類似資産(またはあまり活性化されていない市場における同じ資産)のオファーを代表する定価データに基づく。この水準は短期投資基金、固定収益証券、そして派生商品を含む。短期投資基金は償却コストに基づいて価格を計算し、公正な価値に近い。固定収益証券の公正価値は、主に評価価格に基づいており、この評価価格は、主に観察可能な市場情報の集約または非アクティブ市場のブローカーのオファーに基づく。デリバティブは手形交換所で取引所で取引され，これらの価格から推定される.
•発行者が報告した1株当たりの資産純資産又はその等価物(NAV)を計量公正価値とする実際の便宜的な公正価値計画資産は、共通/集団信託基金、民間投資基金、不動産、有限組合企業を含む対象証券の推定日の公正価値に基づいて決定される。資産純資産に応じて計測される計画資産は、上記の公正価値階層構造には属さないが、以下の表に単独で示す。
以下は、我々の年金とOPEB計画資産の公正価値であり、区分別に公正価値記録し、2023年12月31日と2022年12月31日に使用される公正価値計量によって分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金資産 |
| 2023 | | 2022 |
| レベル1 | | レベル2 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 公正価値レベルで計量する | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 短期投資基金 | $ | — | | | $ | 32 | | | $ | 32 | | | $ | — | | | $ | 27 | | | $ | 27 | |
| 株(A) | 143 | | | — | | | 143 | | | 152 | | | — | | | 152 | |
| 固定収益証券 | — | | | 410 | | | 410 | | | — | | | 421 | | | 421 | |
| | | | | | | | | | | |
| 小計 | $ | 143 | | | $ | 442 | | | 585 | | | $ | 152 | | | $ | 448 | | | 600 | |
| 純資産純価で測定する | | | | | | | | | | | |
| 共同/集団信託(B) | | | | | 976 | | | | | | | 1,138 | |
| | | | | | | | | | | |
| 個人有限責任組合(C) | | | | | 1 | | | | | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 小計 | | | | | 977 | | | | | | | 1,141 | |
| 計画総資産公正価値 | | | | | $ | 1,562 | | | | | | | $ | 1,741 | |
(a)計画資産は$を含む107そして$110それぞれ2023年と2022年のKMI P系普通株である。
(b)共同·集団信託基金は約64%株、23固定収益証券と132023年の不動産比率と66%株、22固定収益証券と122022年の不動産の割合。
(c)不動産、リスク投資、買収基金に投資する資産を含む。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| OPEB資産 |
| 2023 | | 2022 |
| レベル1 | | レベル2 | | | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | | | 合計する |
| (単位：百万) |
| 公正価値レベルで計量する | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 短期投資基金 | $ | — | | | $ | 5 | | | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 純資産純価で測定する | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共同/集団信託(A) | | | | | | | 318 | | | | | | | | | 299 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 計画総資産公正価値 | | | | | | | $ | 323 | | | | | | | | | $ | 302 | |
(a)共同·集団信託基金は約62%株と382023年の固定収益証券率と61%株と392022年の固定収益証券の割合。
雇用主の資金供給と将来の福祉の期待支払いそれは.2023年12月31日まで、私たちの計画によると、以下のキャッシュフローを予定しています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | OPEB |
| | (単位：百万) |
2024年の寄付を予定している | | $ | 50 | | | $ | — | |
| | | | |
| 以下の時間に福祉を支払う予定です | | | | |
| 2024 | | $ | 190 | | | $ | 24 | |
| 2025 | | 187 | | | 22 | |
| 2026 | | 185 | | | 21 | |
| 2027 | | 179 | | | 19 | |
| 2028 | | 175 | | | 18 | |
| 2029 - 2033 | | 777 | | | 67 | |
精算仮説と敏感性分析それは.福祉債務と純福祉コストは精算見積もりと仮定に基づいている。次の表は、2023年12月31日、2023年および2022年までの福祉義務を決定するための加重平均精算仮定、および2023年、2022年および2021年までの私たちの年金とOPEB計画の純福祉コストについて詳しく説明する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 年金福祉 | | OPEB |
| | | | | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| 福祉義務に関する仮説： | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | | | | | | 5.13 | % | | 5.41 | % | | 5.08 | % | | 5.38 | % |
| 補償増値率 | | | | | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 適用されない | | 適用されない |
| 利子貸記金利 | | | | | | 3.85 | % | | 3.50 | % | | 適用されない | | 適用されない |
| | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | OPEB |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収益コストに関する仮定： | | | | | | | | | | | | |
| 割引率 | | 5.41 | % | | 2.74 | % | | 2.27 | % | | 5.38 | % | | 2.56 | % | | 2.08 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 計画資産の期待リターン | | 7.00 | % | | 6.50 | % | | 6.25 | % | | 6.00 | % | | 5.75 | % | | 5.75 | % |
| 補償増値率 | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 3.50 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
| 利子貸記金利 | | 3.50 | % | | 3.01 | % | | 2.57 | % | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない |
我々は，特定のスポットレートを福祉義務を決定するための収益率曲線に沿ってその基本的な予想キャッシュフローに適用する全収益率曲線手法を用いて，我々の退職福祉計画の定期福祉純コスト(クレジット)のサービスと利息コスト部分を推定する。計画資産の予想長期収益率は，ポートフォリオ内で実現された履歴リターン，計画投資政策に含まれる投資戦略，ポートフォリオが投資する資産種別の資本市場予測，および資産種別ごとの目標重みを総合的に審査することで決定される。上の表に示した計画資産の予想収益率は、私たちの目標ポートフォリオの税引き前収益率に基づいています。非関連業務所得税を納付すべきOPEB資産については、計画資産の税引後予想収益率を利用して給付コストを決定します。
我々のOPEB計画の精算は，カバーする医療福祉の1人当たりコストが毎年増加していると仮定している。最初の年間成長率は5.60%は、徐々に低下していく4.002047年までです
純収益コストの構成要素と他の包括収益で確認された他の金額12月31日までの毎年、純福祉コストと、私たちの年金とOPEB計画に関連する税引き前の他の包括的収入で確認された他の金額の構成要素は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金福祉 | | OPEB |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) |
| 純収益コスト(信用)の構成要素： | | | | | | | | | | | | |
| サービスコスト | | $ | 55 | | | $ | 55 | | | $ | 53 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
| 利子コスト | | 107 | | | 57 | | | 45 | | | 10 | | | 5 | | | 4 | |
| 予想資産収益率 | | (117) | | | (142) | | | (133) | | | (13) | | | (17) | | | (16) | |
| 前のサービス費用を償却する | | 1 | | | 1 | | | — | | | (3) | | | (3) | | | (5) | |
| 純算損(収益)を償却する | | 35 | | | 29 | | | 52 | | | (16) | | | (18) | | | (17) | |
損失を決算する | | 46 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 純収益コスト | | 127 | | | — | | | 17 | | | (21) | | | (32) | | | (33) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他の包括的(収入)損失で確認された計画資産や福祉義務の他の変化： | | | | | | | | | | | | |
| 期間中に発生した純損失 | | 10 | | | (11) | | | (127) | | | (30) | | | 24 | | | (40) | |
| | | | | | | | | | | | |
| 精算(損失)収益純額償却または決済確認 | | (81) | | | (29) | | | (52) | | | 16 | | | 17 | | | 17 | |
| 以前のサービスを償却して相殺する | | (1) | | | (1) | | | — | | | 1 | | | 2 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 他の総合(収益)損失総額で確認された総額(A) | | (72) | | | (41) | | | (179) | | | (13) | | | 43 | | | (20) | |
| 純収益コスト(クレジット)とその他の総合(収益)損失で確認された総額 | | $ | 55 | | | $ | (41) | | | $ | (162) | | | $ | (34) | | | $ | 11 | | | $ | (53) | |
(a)$を含まない4百万ドルとドル32022年12月31日までと2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.5億ドルで、他の計画と関連している。
P類普通株
2017年7月19日に取締役会が承認しました22017年12月からの10億株買い戻し計画。2023年1月18日、私たちの取締役会は、私たちの株式買い戻し許可を$に増加させることを許可しました31000億ドルです私たちが買い戻したすべての株は解約され、これ以上株式を流通させない。買い戻し計画の下での活動は以下の通り | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株を除く) |
| 株式の総価値を買い戻す | | $ | 522 | | | $ | 368 | | | $ | — | |
| 買い戻し株式総数 | | 32 | | | 21 | | | — | |
| 1株平均買い戻し価格 | | $ | 16.56 | | | $ | 16.94 | | | $ | — | |
2023年12月31日から2024年2月16日まで、私たちは買えませんでした14，000，000株、平均価格は1ドルです16.50$に71000万ドルです。2017年12月以来、私たちは全部で購入しました86私たちが計画した100万株の平均価格は17.091株あたり$1,472100万ドル計画の下で生産能力を残す$1.510億.
2014年12月19日、私たちは販売代理および/または依頼者として、またはその管理者への発行および販売総発行価格が$に達することを許可する株式分配契約を締結しました5この合意期間内に時々10億ドルがある。私たちは、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、本合意に基づいて株を発行していません。
配当をする
次の表は私たちの1株当たりの配当に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期発表の1株当たり現金配当金 | $ | 1.13 | | | $ | 1.11 | | | $ | 1.08 | |
| 期間内に派遣された1株当たりの現金配当金 | 1.1250 | | | 1.1025 | | | 1.0725 | |
2024年1月17日私たちの取締役会は現金配当金を$と発表しました0.28252023年12月31日までの四半期期間の1株当たり収益は、2024年2月15日現在で2024年1月31日現在登録されている株主に支払われる
会計公告の採択
2022年1月1日、会計基準更新(ASU)第2020-06号を採択しました債務--転換および他のオプションを有する債務(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本における契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本における変換可能な手形および契約の会計。本ASU(I)は，発行者による変換可能ツールの会計計算を簡略化し，470-20小節で埋め込まれた変換機能を個別に計算する必要がある3つのモードのうちの2つを省略し，(Ii)IF変換方法を要求することで変換可能ツールの希釈1株当たり収益計算を修正し，および(Iii)何らかの要求をキャンセルすることにより，エンティティに決済可能な実体自己株の契約の決済評価を簡略化した.改正トレーサビリティ法を採用し，この特別引出法を採用し，税前調整数は#ドルとした141，000，000ドルは、総合貸借対照表上の“債務公正価値調整”内で残りの未償却債務割引をキャンセルし、#ドルを調整するために使用されます118，000，000，000ドルは，2022年12月31日までの年度我々の総合株主権益表で“追加実収資本”に分類された変換機能の残高を解除するためである.
その他の総合損失を累計する
非持株権益を含まない“他の総合損失の累積”の構成部分の変化の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未実現純額
得/(失)
現金流を浅談する
対沖誘導体品 | | | | 年金と
他にも
退職後
負債調整 | | 合計する
その他を累計する
全面的に
損 |
| (単位：百万) |
| 2020年12月31日残高 | $ | (13) | | | | | $ | (394) | | | $ | (407) | |
| 再分類前のその他総合収益 | (432) | | | | | 155 | | | (277) | |
| 累計その他総合損失の中から再分類した損失 | 273 | | | | | — | | | 273 | |
| 累計その他総合損失当期純変動 | (159) | | | | | 155 | | | (4) | |
| 2021年12月31日の残高 | (172) | | | | | (239) | | | (411) | |
| 再分類前のその他総合収益 | (312) | | | | | 1 | | | (311) | |
| 累計その他総合損失の中から再分類した損失 | 320 | | | | | — | | | 320 | |
| 累計その他総合損失当期純変動 | 8 | | | | | 1 | | | 9 | |
| 2022年12月31日の残高 | (164) | | | | | (238) | | | (402) | |
| 改叙前の他の総合収益 | 155 | | | | | 65 | | | 220 | |
| 他の総合損失の累計から再分類された収益 | (35) | | | | | — | | | (35) | |
| 累計その他総合損失当期純変動 | 120 | | | | | 65 | | | 185 | |
| 2023年12月31日の残高 | $ | (44) | | | | | $ | (173) | | | $ | (217) | |
12.他の関係者取引
関連企業残高と活動
吾らは連合会社と取引があり、取引には(I)未合併合同会社、吾らは権益会計方法に基づいて入金された投資(当該等の投資に関する追加資料は、付記7を参照)、及び(Ii)我々が合併した合弁企業の外部パートナーを保有している。
以下の表は、当社の付属会社貸借対照表残高と損益表活動をまとめていますが、私たちの“投資”残高と“株式投資収益”活動で報告されている金額は除外します
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 貸借対照表位置 | | | |
| 売掛金 | $ | 45 | | | $ | 39 | |
| その他流動資産 | 2 | | | 3 | |
| | | |
| | | |
| $ | 47 | | | $ | 42 | |
| | | |
| 債務の当期分 | $ | 5 | | | $ | 6 | |
| 売掛金 | 16 | | | 19 | |
| その他流動負債 | 3 | | | 8 | |
| 長期債務 | 137 | | | 142 | |
| その他の長期負債と繰延信用 | 54 | | | 47 | |
| | | |
| $ | 215 | | | $ | 222 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 損益表位置 | | | | | |
| | | | | |
| 収入.収入 | $ | 172 | | | $ | 172 | | | $ | 164 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 運営コスト、支出その他 | | | | | |
| 販売コスト | $ | 132 | | | $ | 134 | | | $ | 145 | |
| | | | | |
| その他の運営費 | 57 | | | 50 | | | 52 | |
13.債務引受および負債
通行権
私たちの通行権義務は主に842特別テーマ時に存在する非レンタル協定から構成されている賃貸借契約、その時、私たちは私たちの歴史的待遇を継続できるように実際的な便宜策を選択した。私たちの未来の道路権義務に関連した最低賃貸料約束は#ドルだ982023年12月31日現在、1億2千万ドル
借金があったり
私たちのまたは債務開示は、私たちが作ったいくつかのタイプの保証または賠償に関連しており、債務協定に含まれるいくつかのタイプの保証をカバーしており、たとえ私たちがそのような保証を履行することを要求しても、その可能性はわずかである
2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの債務総額は$です154百万ドルとドル163それぞれ100万ドルですこれらの額は以下の債務義務における私たちの割合を表しています1つは株式投資先、Cortezパイプライン会社(Cortez)。このような保証によると、もしCortezの債務が履行されなければ、私たちはCortez債務に占める私たちの所有権シェアを負担する責任がある。2023年12月31日現在と2022年12月31日現在の債務残高はそれぞれ#ドルを含む1201000万ドルは100Cortezの子会社の保証債務義務の割合
保証と補償
私たちは合弁企業と他の所有権手配に参加しており、時々財務と業績保証が必要だ。財務保証において、被保険者が財務手配に基づいて支払いを行うことができなかった場合、または財務手配の条項に違反した場合、支払う義務があります。履行保証で、私たちは被保険者が契約条項に従って実行されることを保証する。もし彼らがそうしなければ、私たちは彼らを代表して義務を履行することを要求される。私たちはまた私たちが販売している資産や業務に関連した賠償手配を定期的に提供しています。このような計画は所得税賠償、既存の紛争と環境問題を含むが、これらに限定されない
その多くの合意は、賠償義務の最大の潜在的リスクまたは具体的な期限を規定する可能性があるが、場合によっては、金額および期限は制限されない。上述した通行権義務およびまたは債務に加えて、私たちは現在、数量化可能なスケジュールに従って履行される実質的な要件の制約を受けていない。私たちは、これらのリスクの不確実性のため、未来の支払い金額の制限を規定していない、私たちの他の保証と賠償協定の最大のリスクを推定することができない
付記18を参照すると、保証または賠償協定に従って生成された任意のそのような事項を含む、累積負債および/または開示または開示が必要であると判断された事項が示されている。
14.金融リスク管理
私たちのいくつかの業務活動は、私たちを天然ガス、天然ガス、原油市場価格の不利な変化に関連するリスクに直面させます。*私たちはまた、債務義務の発行によって金利と外貨のリスクに直面しています。*当社の経営陣が承認したリスク管理政策によると、デリバティブ契約を使用して、いくつかのリスクをヘッジしたり、減少させたりします。
エネルギー商品価格リスク管理
2023年12月31日現在、私たちは予測したエネルギー大口商品の購入と販売をヘッジするために、以下の未平倉大口商品長期契約を持っています
| | | | | | | | |
| | 純平倉多頭/(空頭) |
| ヘッジ契約に指定された派生ツール | | |
| 原油固定価格 | (16.9) | | MMbbl |
| | |
| 天然ガス固定価格 | (61.0) | | Bcf |
| 天然ガス基礎 | (35.4) | | Bcf |
| NGL固定価格 | (0.6) | | MMbbl |
| ヘッジ契約に指定されていない派生ツール | | |
| 原油固定価格 | (1.2) | | MMbbl |
| 原油基礎 | (4.1) | | MMbbl |
| 天然ガス固定価格 | (7.5) | | Bcf |
| 天然ガス基礎 | (101.6) | | Bcf |
| NGL固定価格 | (0.7) | | MMbbl |
2023年12月31日まで、会計目的で、エネルギー大口商品価格リスクに関する将来の現金レオロジー異性に対する最大ヘッジ期間は2028年12月です。
金利リスク管理
我々は金利デリバティブを利用して固定金利債務ツールの価値変化を緩和し、可変金利支払いによる期待未来のキャッシュフロー変化のリスクを開放する次の表は、2023年12月31日までの未平倉金利契約をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名目金額 | | 会計処理 | | 最長期限 |
| | (単位：百万) | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | |
| 変動金利契約(A)(B)に固定する | | $ | 6,200 | | | 公正価値ヘッジ | | 2035年3月 |
国庫錠(C) | | 1,000 | | | キャッシュフローヘッジ | | 2024年3月 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)ヘッジ優先手形の本金額は$です1,450100万ドルを“債務の当期部分”と#ドルに計上する4,750百万ドルは私たちが添付している総合貸借対照表の“長期債務”に計上される。
(b)2023年12月31日までの年度内に、テーマ848-為替レート改革に掲載されたいくつかのオプションの便宜的な計を参考して、すでにいくつかのこのような契約で選択され、公正な価値を保留してヘッジ会計処理を行う。主題848のさらなる情報については、付記19“最近の会計声明”を参照されたい。
(c)資金ロック協定は2024年1月29日に終了し、2024年2月1日に締め切られた優先手形(付記9“債務”参照)が同時に発行される。
外貨リスク管理
私たちは外貨派生商品を利用して為替変動によるリスクを開放しています次の表は、2023年12月31日までの未平倉外貨契約をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名目金額 | | 会計処理 | | 最長期限 |
| | (単位：百万) | | | | |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | |
| ユーロ対ドルクロス通貨交換契約(A) | | $ | 543 | | | キャッシュフローヘッジ | | 2027年3月 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(a)これらはsWAPは我々のユーロ建て債務に関する外貨リスクを解消している.
派生ツール契約がわが国の連結財務諸表に及ぼす影響
以下の表は、我々の合併貸借対照表に含まれる派生ツール契約の公正価値をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値 |
| 位置 | | デリバティブ資産 | | デリバティブ負債 |
| | | 十二月三十一日 | | 十二月三十一日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
| | | (単位：百万) |
| ヘッジツールとして指定された派生ツール | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約 | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値/(派生ツール契約の公正価値) | | $ | 77 | | | $ | 150 | | | $ | (75) | | | $ | (156) | |
| 繰延費用およびその他の資産/(その他の長期負債および繰延信用) | | 12 | | | 6 | | | (29) | | | (91) | |
| 小計 | | 89 | | | 156 | | | (104) | | | (247) | |
| 金利契約 | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値/(派生ツール契約の公正価値) | | — | | | — | | | (120) | | | (144) | |
| 繰延費用およびその他の資産/(その他の長期負債および繰延信用) | | 37 | | | 39 | | | (158) | | | (261) | |
| 小計 | | 37 | | | 39 | | | (278) | | | (405) | |
| 外貨契約 | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値/(派生ツール契約の公正価値) | | — | | | — | | | (2) | | | (3) | |
| 繰延費用およびその他の資産/(その他の長期負債および繰延信用) | | — | | | — | | | (2) | | | (32) | |
| 小計 | | — | | | — | | | (4) | | | (35) | |
| 合計する | | 126 | | | 195 | | | (386) | | | (687) | |
| | | | | | | | | |
| ヘッジツールとして指定されていない派生ツール | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約 | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値/(派生ツール契約の公正価値) | | 49 | | | 80 | | | (8) | | | (162) | |
| 繰延費用およびその他の資産/(その他の長期負債および繰延信用) | | 3 | | | 23 | | | (1) | | | (19) | |
| 小計 | | 52 | | | 103 | | | (9) | | | (181) | |
| 金利契約 | | | | | | | | |
| 派生ツール契約の公正価値/(派生ツール契約の公正価値) | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 合計する | | 52 | | | 104 | | | (9) | | | (181) | |
| 総派生商品 | | $ | 178 | | | $ | 299 | | | $ | (395) | | | $ | (868) | |
以下の2つの表は、ASCによって確立された3つのレベルに基づく我々の派生ツール契約の公正価値計量を概説する。表には，添付の総合貸借対照表に総額で列記するデリバティブ契約を選択した影響も示されており，これらの契約は総純額決済プロトコルによる純額決済の資格を満たしている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 階層的に計量された貸借対照表資産公正価値 | | | | |
| |
レベル1 | |
レベル2 | |
レベル3 | | 総金額 | | 純額決済に使える契約 | | 所持現金担保品(A) | | 純額 |
| (単位：百万) |
| 2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約(B) | $ | 65 | | | $ | 75 | | | $ | — | | | $ | 140 | | | $ | (16) | | | $ | — | | | $ | 124 | |
| 金利契約 | — | | | 38 | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約(B) | $ | 115 | | | $ | 144 | | | $ | — | | | $ | 259 | | | $ | (186) | | | $ | — | | | $ | 73 | |
| 金利契約 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | | | — | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸借対照表負債
レベル別に計量した公正価値 | | | | |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 総金額 | | 純額決済に使える契約 | | 入金済み現金担保(A) | | 純額 |
| (単位：百万) |
| 2023年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約(B) | $ | (17) | | | $ | (96) | | | $ | — | | | $ | (113) | | | $ | 16 | | | $ | (85) | | | $ | (182) | |
| 金利契約 | — | | | (278) | | | — | | | (278) | | | — | | | — | | | (278) | |
| 外貨契約 | — | | | (4) | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | |
| 2022年12月31日まで | | | | | | | | | | | | | |
| エネルギー商品デリバティブ契約(B) | (23) | | | (405) | | | — | | | (428) | | | 186 | | | (30) | | | (272) | |
| 金利契約 | — | | | (405) | | | — | | | (405) | | | — | | | — | | | (405) | |
| 外貨契約 | — | | | (35) | | | — | | | (35) | | | — | | | — | | | (35) | |
(a)支払いまたは受信されたどの現金担保もこの表に反映されているが、それが差異利益率を表す程度に限られている。派生資産または負債金額の影響を受けない任意の誘導前払い金または初期保証金に関する金額、またはその体積名義金額のみで決定された金額は、本表には含まれていない。
(b)一級は主にNYMEX天然ガス先物から構成され、二級は主に場外WTIスワップ、NGLスワップと原油ベース差スワップから構成されている。
以下の表は、私たちが付属する総合損益表と全面収益表における派生ツール契約の税前影響をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値ヘッジ関係における派生商品 | | 位置 | | デリバティブと関連期間項目の報酬で確認された報酬/(損失) |
| | | | | 2013年12月31日までの1年間 |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | (単位：百万) |
| 金利契約 | | 利息，純額 | | $ | 138 | | | $ | (738) | | | $ | (322) | |
| | | | | | | | |
| ヘッジ固定金利債務(A) | | 利息，純額 | | $ | (132) | | | $ | 743 | | | $ | 326 | |
(a)2023年12月31日現在、私たちのヘッジ固定金利債務の公正価値ヘッジ調整の累計金額は減少しました$236付随する総合貸借対照表に百万ドルを計上する“債務公正価値調整”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー対沖関係におけるデリバティブ | | 保監所で派生ツールについて確認した損益(A) | | 位置 | | 累積保険証書の損益を収入(B)に再分類する |
| | 現在までの年度 | | | | 現在までの年度 |
| | | 十二月三十一日 | | | | 十二月三十一日 |
| | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | (単位：百万) | | | | (単位：百万) |
エネルギー商品デリバティブ契約 | | $ | 182 | | | $ | (338) | | | $ | (475) | | | 収入--商品販売 | | $ | 103 | | | $ | (491) | | | $ | (271) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 販売コスト | | (73) | | | 144 | | | 20 | |
| 金利契約 | | (10) | | | 7 | | | 5 | | | 利息，純額 | | — | | | — | | | — | |
| 外貨契約 | | 30 | | | (73) | | | (93) | | | その他、純額 | | 17 | | | (68) | | | (105) | |
| 合計する | | $ | 202 | | | $ | (404) | | | $ | (563) | | | 合計する | | $ | 47 | | | $ | (415) | | | $ | (356) | |
(a)約$を再分類する予定です102023年12月31日現在、キャッシュフローヘッジ価格リスク管理活動に関する百万ドルの損失は、2023年12月31日までの累計他の全面赤字残高に計上され、今後12カ月の収益に計上される(その際の予測取引も収益に影響すると予想される)、しかし、市場価格の変化により、収益に再分類される実金額は大きく異なる可能性がある。
(b)2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、収益はゼロであることが確認された121百万ドルとドル41それぞれヘッジ在庫の減記に関する100万ユーロ。他のすべての再分類された金額は，実際に報酬に影響を与える裁定予測取引の結果(すなわち，予測された販売と購入が実際に発生した時間)である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会計ヘッジに指定されていないデリバティブ | | 位置 | | デリバティブ利得で確認された報酬/(損失) |
| | | | | 十二月三十一日までの年度 |
| | | | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| | | | (単位：百万) |
エネルギー商品デリバティブ契約 | | 収入--商品販売 | | $ | 75 | | | $ | 137 | | | $ | (652) | |
| | | | | | | | |
| | 販売コスト | | 100 | | | (190) | | | 152 | |
| | 株式投資収益 | | 2 | | | (11) | | | (5) | |
| 金利契約 | | 利息，純額 | | 1 | | | (10) | | | 12 | |
| 合計(A) | | | | $ | 178 | | | $ | (74) | | | $ | (493) | |
(a)2023年12月31日現在、2022年、2021年12月31日までの年度は約ドルの収益(損失)を含む58百万、$(11)百万元と(479)は、それぞれ天然ガス、原油、NGLデリバティブ契約決算に関連している。
信用リスク
いくつかのデリバティブ契約と一緒に、私たちは私たちの取引相手に担保を提供することを要求されています。その中には、信用状を入金したり、現金を保証金口座に入金したりすることが含まれています違います。未償還信用状は私たちの商品価格リスク管理計画をサポートしています。2023年12月31日と2022年12月31日まで、私たちの現金利益率は1ドルです63百万ドルとドル1それぞれ我々の取引相手から担保として入金され，添付されている総合貸借対照表上の“他の流動負債”で報告される。2023年12月31日現在の残高は初期保証金要求#ドルである22100万ドルは取引相手の変動保証金によって$相殺されます85百万ドルです。また，業界標準ビジネスプロトコルを用いて，単一ビジネスプロトコルで実行される取引に関するリスクの純決済を可能にしている。また，我々は通常，単一取引相手と達成された複数のビジネス合意のクレジット開口を主純額決済プロトコルを用いて相殺する.
私たちはまた、私たちの信用格付けが低下した時に追加の担保を提供することを要求する条項を含む、私たちのデリバティブ契約のいくつかの取引相手と合意しました。2023年12月31日まで、私たちの現在の時価建ての価格と発表された担保に基づいて、もし私たちの信用格付けが1つの等級を下げたら、私たちは追加の担保を提供する必要がないと推定します。もし私たちが2段階降格されたら、私たちは$を発表することを要求されると思います54700万ドルの追加担保。
15.企業収入確認
区分別収入性質
天然ガス管段
私たちは、生産者に様々なタイプの天然ガス輸送·貯蔵サービス、天然ガスと天然ガス販売契約、および生産者が提供してくれた大量の天然ガスおよび/または天然ガスを指定された交付場所への受け入れ、圧縮、輸送、再輸送を含む様々なタイプの収集および加工サービスを提供する。
天然ガス輸送·貯蔵契約
私たちの輸送と貯蔵契約によると、私たちが受け取った天然ガスはまだ私たちの顧客の統制下にある。決定されたサービス契約によれば、顧客は、一般に、(I)固定されたオンデマンド予約料と、(Ii)実際に輸送または注入/抽出された天然ガス数の単位料金とを含む2つの取引価格を支払う。非固定サービス契約では、通常、中断可能サービスとして説明され、顧客は、実際の輸送または注入/倉庫から抽出された数のために、費用に基づく単位レート毎に取引価格を支払う。
天然ガスと天然ガス販売契約
私たちは天然ガスと天然ガスの販売と購入は主に販売または製品販売(場合によっては)と販売コストの毛数で計算します。これらの顧客契約は、顧客が特定の数の商品製品を指定し、指定された納品点で顧客に納入·販売することができると一般的に規定されている。顧客が支払う取引価格は、通常、販売数の市場指数に基づいて単位料率当たりである。
収集と処理契約
私たちは生産者に様々な種類の収集と加工サービスを提供し、受け入れ、加工、圧縮、輸送、再輸送生産者が私たちに提供してくれた大量の天然ガスを指定された交付場所に提供する。最低数のコミットメントまたは面積コミットメントが満たされる場合、このような統合サービスは固定であってもよく、要求に応じて提供される場合、保証ではなく非固定であってもよい。私たちの採集契約では、私たちは通常、契約の有効期限内に毎日契約で規定された総合サービスを提供することを約束します。顧客によって支払われる取引価格は、一般に、最小バッチ契約に関連する不足した数に起因することができる金額を含む、実際に収集および/または処理された数の単位レート当たりの金額に基づく。
製品油管段
私たちは原油と製品油の輸送と貯蔵サービスを固定的または非固定的な方法で提供する。わが社の輸送サービスについては、お客様はその最低数量約束金額に支払う義務があります。数量が私たちのパイプに入っているかどうかにかかわらず。顧客によって支払われる取引価格は、一般に、数量不足に起因することができる金額を含む輸送数当たりの単位レートに基づく。わが社の倉庫サービスには、通常、顧客に予約されたストレージ容量部分に対して月ごとに徴収または料金を支払う固定予約料と、実際にストレージ容量を注入/抽出する単位レートが含まれています。非会社輸送および貯蔵サービスの下で、顧客は、通常、注入/取り出し貯蔵および/または輸送の実際の数量の製品を単位価格で支払う。
TransMix、原油、あるいは他の大口商品を販売しています。顧客の契約には、一般に、指定された納品点で顧客に納入·販売される特定数の商品製品が含まれる。顧客が支払う取引価格は、通常、販売数の市場指数に基づいて単位料率当たりである。
端子段
私たちは様々な種類の液体クラスとばら積み埠頭サービスを提供します。これらのサービスは、一般に、クライアント製品の入局、記憶、および出口処理を含む。
液体タンクサービス
決定された貯蔵および運搬契約：我々は、約束されたタンク貯蔵能力および貯蔵製品のプリペイド容量スループットを含む液体タンク貯蔵および運搬サービス契約を有する。これらの契約の中で、顧客は固定的な月ごとの徴収または支払いの義務があり、通常は私たちが顧客の要求に応じて処理する任意の数量の単位料率を含む
プリペイド容量スループットを超えるクライアントは、一般に、クライアントが定期的に要求する可能性のある追加の補助サービスの単位レートをさらに含む。
会社処理契約：わが社がサービス契約を処理する場合、私たちは通常、待機した上で顧客の最低数の承諾量を処理することを約束します。クライアントは処理サービスを利用するか否かにかかわらず，その最低数量承諾額を支払う義務がある.顧客によって支払われる取引価格は、一般に、数量不足に起因することができる金額を含む、処理数量当たりの単位レートに基づく。
ばら売りサービス
私たちのバルク貯蔵と運搬契約には、一般に顧客の乾物製品(例えば、石油コークス、金属、鉱石)を私たちの貯蔵施設に運び込むことと、これらの製品を私たちの貯蔵施設から運び出すことが含まれています。これらのサービスは、数量不足に起因することができる金額も、非固定ベースで提供されることも含む固定ベースで提供され、非固定ベースでは、顧客が取引価格を支払い、一般に、要求、非保証ベースで処理される数量の単位レート当たりの料金に基づく。
会社2細分化市場
私たちの原油NGL CO2天然ガス生産顧客販売契約には、通常、特定の数量および品質の商品製品が含まれ、指定された納品点で顧客に納入および販売される。顧客が支払う取引価格は、通常、販売数の市場指数に基づいて単位料率当たりである。
収入分解
次の表は、収入源の部門、収入源、収入タイプごとに私たちの収入を並べています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年12月31日までの年度 |
| | 天然ガスパイプライン | | 製品油パイプ | | 端末機 | | 会社2 | | 会社と淘汰 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 顧客と契約を結んだ収入(A) | | | | | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | | | | | | | | | | | |
| 会社サービス(B) | | $ | 3,543 | | | $ | 171 | | | $ | 819 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | | | $ | 4,537 | |
| 有料サービス | | 1,008 | | | 1,036 | | | 427 | | | 40 | | | (9) | | | 2,502 | |
| 総サービス量 | | 4,551 | | | 1,207 | | | 1,246 | | | 41 | | | (6) | | | 7,039 | |
| 商品販売 | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス販売 | | 2,651 | | | — | | | — | | | 85 | | | (12) | | | 2,724 | |
| 製品販売 | | 1,110 | | | 1,635 | | | 33 | | | 1,114 | | | (8) | | | 3,884 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 商品販売総額 | | 3,761 | | | 1,635 | | | 33 | | | 1,199 | | | (20) | | | 6,608 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 8,312 | | | 2,842 | | | 1,279 | | | 1,240 | | | (26) | | | 13,647 | |
| その他の収入(C) | | | | | | | | | | | | |
| レンタルサービス(D) | | 475 | | | 200 | | | 638 | | | 55 | | | — | | | 1,368 | |
| デリバティブによる大口商品販売の調整 | | 285 | | | — | | | — | | | (107) | | | — | | | 178 | |
| 他にも | | 96 | | | 24 | | | — | | | 21 | | | — | | | 141 | |
| その他収入合計 | | 856 | | | 224 | | | 638 | | | (31) | | | — | | | 1,687 | |
| 総収入 | | $ | 9,168 | | | $ | 3,066 | | | $ | 1,917 | | | $ | 1,209 | | | $ | (26) | | | $ | 15,334 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年12月31日までの年度 |
| | 天然ガスパイプライン | | 製品油パイプ | | 端末機 | | 会社2 | | 会社と淘汰 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 顧客と契約を結んだ収入(A) | | | | | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | | | | | | | | | | | |
| 会社サービス(B) | | $ | 3,547 | | | $ | 207 | | | $ | 763 | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 4,515 | |
| 有料サービス | | 926 | | | 962 | | | 426 | | | 46 | | | — | | | 2,360 | |
| 総サービス量 | | 4,473 | | | 1,169 | | | 1,189 | | | 47 | | | (3) | | | 6,875 | |
| 商品販売 | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス販売 | | 6,266 | | | — | | | — | | | 94 | | | (20) | | | 6,340 | |
| 製品販売 | | 1,433 | | | 2,032 | | | 29 | | | 1,426 | | | (7) | | | 4,913 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 商品販売総額 | | 7,699 | | | 2,032 | | | 29 | | | 1,520 | | | (27) | | | 11,253 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 12,172 | | | 3,201 | | | 1,218 | | | 1,567 | | | (30) | | | 18,128 | |
| その他の収入(C) | | | | | | | | | | | | |
| レンタルサービス(D) | | 474 | | | 194 | | | 574 | | | 60 | | | — | | | 1,302 | |
| デリバティブによる大口商品販売の調整 | | (26) | | | (3) | | | — | | | (325) | | | — | | | (354) | |
| 他にも | | 66 | | | 26 | | | — | | | 32 | | | — | | | 124 | |
| その他収入合計 | | 514 | | | 217 | | | 574 | | | (233) | | | — | | | 1,072 | |
| 総収入 | | $ | 12,686 | | | $ | 3,418 | | | $ | 1,792 | | | $ | 1,334 | | | $ | (30) | | | $ | 19,200 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年12月31日までの年度 |
| | 天然ガスパイプライン | | 製品油パイプ | | 端末機 | | 会社2 | | 会社と淘汰 | | 合計する |
| | (単位：百万) |
| 顧客と契約を結んだ収入(A) | | | | | | | | | | | | |
| サービス.サービス | | | | | | | | | | | | |
| 会社サービス(B) | | $ | 3,402 | | | $ | 259 | | | $ | 751 | | | $ | 1 | | | $ | (2) | | | $ | 4,411 | |
| 有料サービス | | 746 | | | 949 | | | 375 | | | 45 | | | (1) | | | 2,114 | |
| 総サービス量 | | 4,148 | | | 1,208 | | | 1,126 | | | 46 | | | (3) | | | 6,525 | |
| 商品販売 | | | | | | | | | | | | |
| 天然ガス販売 | | 6,463 | | | — | | | — | | | 32 | | | (15) | | | 6,480 | |
| 製品販売 | | 1,260 | | | 845 | | | 24 | | | 1,070 | | | (50) | | | 3,149 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 商品販売総額 | | 7,723 | | | 845 | | | 24 | | | 1,102 | | | (65) | | | 9,629 | |
| 取引先と契約した総収入 | | 11,871 | | | 2,053 | | | 1,150 | | | 1,148 | | | (68) | | | 16,154 | |
| その他の収入(C) | | | | | | | | | | | | |
| レンタルサービス(D) | | 473 | | | 172 | | | 565 | | | 56 | | | — | | | 1,266 | |
| デリバティブによる大口商品販売の調整 | | (700) | | | (1) | | | — | | | (222) | | | — | | | (923) | |
| 他にも | | 65 | | | 21 | | | — | | | 27 | | | — | | | 113 | |
| その他収入合計 | | (162) | | | 192 | | | 565 | | | (139) | | | — | | | 456 | |
| 総収入 | | $ | 11,709 | | | $ | 2,245 | | | $ | 1,715 | | | $ | 1,009 | | | $ | (68) | | | $ | 16,610 | |
(a)総合損益表に記載されている収入分類と上記の収入カテゴリに分類された収入カテゴリとの差は，主に上記の“他の収入”カテゴリに反映された収入によるものである(付記(C)参照)。
(b)価格および数量金額の両方が固定された契約を含む、必要に応じてまたは支払いまたは最小数量約束要素を有するキャンセル不可能な会社サービス顧客契約を含む。指数定価ベースのサービス契約は含まれておらず、この契約は、他の顧客サービス契約の収入と共に“料金ベースサービス”として報告される
(c)特別テーマ606に規定された指導の下で、収入として確認された金額は、主にリースおよび派生契約からのものであることがASC特別テーマである。私たちの派生ツール契約の他の資料については、付記14を参照してください。
(d)私たちのレンタルサービスからの収入は、主に経営に基づいて顧客にレンタルする特定の資産からなり、そのうちの1つの顧客は資産からほぼすべての経済的利益を獲得し、その資産を直接使用する権利がある。これらのリースには，主に独立した制御地点を持つ特定のタンク，処理施設，海運船とガス設備，配管が含まれている。私たちは販売タイプや融資リース資格に合った資産をレンタルしません。
契約残高
2023年12月31日と2022年12月31日まで、契約資産残高は341000万ドルと300万ドルです332億5千万ドルと2億5千万ドルです2022年12月31日までの契約資産残高は232023年12月31日までの年間で、1000万ドルが売掛金に移行した。2023年12月31日と2022年12月31日まで、契約負債残高は4151000万ドルと300万ドルです2042億5千万ドルと2億5千万ドルです2022年12月31日現在の契約負債残高は712023年12月31日までの1年間で、収入は3.6億ユーロと確認された。
2023年12月31日までの年度内に、吾らは1人の顧客と契約を締結し、長期輸送及び終了契約に基づいていくつかの固定予約費用を前払いする。$を受け取りました8432023年第4四半期、本合意の一部とします。この前金は、私たちが長期債券を発行するコストに対して魅力的な金利で現在値に割引する2035年から2040年までの契約に関連している。2023年12月31日現在、賃貸契約負債残高は$6431000万ドル、契約負債残高は#ドル195この前金と関連した1000万ドル。
余剰契約義務に割り当てられた収入
以下の表は、確認されていない契約収入のために残りの履行義務に割り当てられた推定収入、すなわち2023年12月31日現在、領収書を発行するか、または契約負債から移行し、今後の期間に確認する“契約承諾”収入を示しています
| | | | | | | | |
| 年.年 | | 収入予想 |
| | (単位：百万) |
| 2024 | | $ | 4,687 | |
| 2025 | | 4,007 | |
| 2026 | | 3,472 | |
| 2027 | | 2,874 | |
| 2028 | | 2,475 | |
| その後… | | 14,336 | |
| 合計する | | $ | 31,851 | |
上記の表では、私たちの契約承諾収入は、一般に、固定価格および固定数量条項および条件を有するサービスまたは商品販売顧客契約に限定され、一般に、必要または支払いまたは最低数量約束支払い義務を有する契約を含む。私たちが適用を選択した実際の便宜的な計算によると、私たちの契約承諾収入金額は、一般に、指数定価または可変数量属性に基づく契約の残りの履行義務を含まず、これらの契約では、このような可変対価格は、完全に履行されていない履行義務に完全に割り当てられる。
16.2つの報告可能な細分化市場
私たちが報告する必要がある業務部門は
•天然ガスパイプライン−(1)主要な州間·州内天然ガスパイプライン·貯蔵システム，(2)天然ガス収集システムと天然ガス加工処理施設，(3)天然ガス分留施設と輸送システム，(4)液化天然ガス再ガス化，液化·貯蔵施設，
•製品油パイプライン−主に異なる市場にガソリン，ディーゼルとジェット燃料，原油と凝固油などの製品を輸送する製品油，原油と凝固油配管の所有権と経営権，および関連製品油端末と石油管混合施設の所有権および/または経営権；
•埠頭-ガソリン、ディーゼル、化学品、石油コークス、金属およびエタノール、および他の再生可能燃料および原料を含む、米国各地で様々な商品を貯蔵および処理する液体およびバルク埠頭施設を所有および/または経営し、(Ii)ジョーンズ法案に適合するタンカー；
•会社2-(I)COの生産、輸送、および販売2COを使った油田まで2成熟油田の原油収率と生産量を向上させるための駆油媒体として、(Ii)テキサス州西部油田とガソリン加工工場における所有権権益および/または運営、(Iii)テキサス州西部原油パイプラインシステムの所有権と運営、およびD(4)RNGとLNG施設の所有権と運営。
我々は主にDD&A費用前の各部門の収益に基づいて業績を評価し、株式投資超過コストの償却(EBDA)を含み、その中には一般的かつ行政費用、会社費用、利息費用、純額、所得税費用は含まれていない。*報告可能な部門は、各部門が異なる製品とサービスを提供する戦略業務部門であり、それらの構造は、私たちの首席運営者がどのように彼らの運営を組織して、最適な業績と資源分配を実現するかに基づいている。*部門ごとに個別に管理されている。部門ごとに異なる製品やサービスおよびマーケティング戦略が関連しているからである。
各時期ごとにすべての非現金DD&A費用を差し引く前の収益は、私たちが報告部門の業務部門の業績を評価する重要な指標だと思います。*私たちは市価で部門間販売を計算し、私たちは帳簿価値で資産移転を計算します。
2023年、2022年、2021年の間、私たちはどの外部顧客からも超過を獲得しませんでした10私たちの合併収入の1%を占める。
部門別の財務情報は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | $ | 9,152 | | | $ | 12,659 | | | $ | 11,644 | |
| 部門間収入 | 16 | | | 27 | | | 65 | |
| 製品油パイプ | 3,066 | | | 3,418 | | | 2,245 | |
| | | | | |
| 端末機 | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | 1,911 | | | 1,789 | | | 1,712 | |
| 部門間収入 | 6 | | | 3 | | | 3 | |
会社2 | | | | | |
| 外部顧客からの収入 | 1,205 | | | 1,334 | | | 1,009 | |
| 部門間収入 | 4 | | | — | | | — | |
| 会社と部門の間で相殺する | (26) | | | (30) | | | (68) | |
| 合併総収入 | $ | 15,334 | | | $ | 19,200 | | | $ | 16,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 運営費(A) | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 4,700 | | | $ | 8,562 | | | $ | 7,000 | |
| 製品油パイプ | 2,024 | | | 2,391 | | | 1,239 | |
| 端末機 | 896 | | | 853 | | | 793 | |
会社2 | 550 | | | 554 | | | 289 | |
| 会社と部門の間で相殺する | (4) | | | (9) | | | (34) | |
| 合併運営費総額 | $ | 8,166 | | | $ | 12,351 | | | $ | 9,287 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| その他費用(収入)(B) | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | (12) | | | $ | (13) | | | $ | 1,597 | |
| 製品油パイプ | 4 | | | (12) | | | — | |
| 端末機 | (2) | | | (14) | | | 32 | |
会社2 | — | | | (1) | | | (8) | |
| | | | | |
| 会社 | (3) | | | 1 | | | (4) | |
| 合併その他費用(収入)合計 | $ | (13) | | | $ | (39) | | | $ | 1,617 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 副署長と補佐署長 | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 1,041 | | | $ | 1,096 | | | $ | 1,099 | |
| 製品油パイプ | 367 | | | 336 | | | 335 | |
| 端末機 | 493 | | | 458 | | | 440 | |
会社2 | 325 | | | 272 | | | 236 | |
| 会社 | 24 | | | 24 | | | 25 | |
| マージ後のDD&A合計 | $ | 2,250 | | | $ | 2,186 | | | $ | 2,135 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 持分投資収益と持分投資超過コストの償却 | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 746 | | | $ | 650 | | | $ | 435 | |
| 製品油パイプ | (6) | | | 33 | | | 34 | |
| 端末機 | 9 | | | 14 | | | 15 | |
会社2 | 23 | | | 31 | | | 29 | |
| 総合配当金収益総額 | $ | 772 | | | $ | 728 | | | $ | 513 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| その他純収益 | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 26 | | | $ | (19) | | | $ | 216 | |
| 製品油パイプ | 1 | | | — | | | 1 | |
| 端末機 | 8 | | | 8 | | | 3 | |
| 会社 | (72) | | | 66 | | | 62 | |
| 合併その他純収益(費用)合計 | $ | (37) | | | $ | 55 | | | $ | 282 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| EBDA分部(C) | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 5,282 | | | $ | 4,801 | | | $ | 3,815 | |
| 製品油パイプ | 1,062 | | | 1,107 | | | 1,064 | |
| 端末機 | 1,040 | | | 975 | | | 908 | |
会社2 | 689 | | | 819 | | | 760 | |
| | | | | |
| 部門合計EBDA | 8,073 | | | 7,702 | | | 6,547 | |
| 副署長と補佐署長 | (2,250) | | | (2,186) | | | (2,135) | |
| 持分投資超過コストの償却 | (66) | | | (75) | | | (78) | |
| 一般費用、行政費用、会社費 | (759) | | | (593) | | | (623) | |
| 利息，純額 | (1,797) | | | (1,513) | | | (1,492) | |
| 所得税費用 | (715) | | | (710) | | | (369) | |
| 合併純収入合計 | $ | 2,486 | | | $ | 2,625 | | | $ | 1,850 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 資本支出 | | | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 1,299 | | | $ | 666 | | | $ | 570 | |
| 製品油パイプ | 221 | | | — | | | 122 | |
| 端末機 | 406 | | | 552 | | | 332 | |
会社2 | 355 | | | 371 | | | 230 | |
| 会社 | 36 | | | 32 | | | 27 | |
| 合併資本支出総額 | $ | 2,317 | | | $ | 1,621 | | | $ | 1,281 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 投資する | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 7,273 | | | $ | 6,993 | |
| 製品油パイプ | 390 | | | 445 | |
| 端末機 | 130 | | | 128 | |
会社2 | 81 | | | 87 | |
| | | |
| 連結投資総額はドル、ドル、ドルだ | $ | 7,874 | | | $ | 7,653 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| その他無形資産、純額 | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 742 | | | $ | 439 | |
| 製品油パイプ | 687 | | | 777 | |
| 端末機 | 26 | | | 38 | |
会社2 | 502 | | | 555 | |
| | | |
| ダールは他の無形資産、純利益、そして純利益を統合した | $ | 1,957 | | | $ | 1,809 | |
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 |
| (単位：百万) |
| 資産 | | | |
| 天然ガスパイプライン | $ | 49,883 | | | $ | 47,978 | |
| 製品油パイプ | 8,781 | | | 8,985 | |
| 端末機 | 8,235 | | | 8,357 | |
会社2 | 3,497 | | | 3,449 | |
| | | |
| 会社資産(D) | 624 | | | 1,309 | |
| | | |
| 合併総資産には貸借対照表、 | $ | 71,020 | | | $ | 70,078 | |
| | | |
(a)販売、運営、メンテナンス費用、所得税以外の税金が含まれています。
(b)含まれていますS(収益)資産剥離と減価損失、純収益とその他(費用)収入、純額。
(c)収入、持分投資収益、その他の純減算営業費用、資産剥離および減価損失、純収入、その他(費用)収入が含まれる。
(d)現金および現金等価物、制限預金、いくつかの前払い資産および繰延費用、デリバティブ契約に関連するリスク管理資産、テキサス州ヒューストンの会社本部、および私たちの報告可能な部門に割り当てられていない雑会社資産(例えば、情報技術、電気通信装置、およびレガシー活動)を含む。
私たちは私たちの報告可能な業務部門に利息と債務費用を計上していない。
以下は、私たちの業務収入と長期資産に関する地理的情報です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日までの年度 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 外部顧客からの収入 | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 15,255 | | | $ | 19,036 | | | $ | 16,479 | |
| | | | | |
| メキシコや他の国では | 79 | | | 164 | | | 131 | |
| 外部顧客からの総合収入総額 | $ | 15,334 | | | $ | 19,200 | | | $ | 16,610 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 長期資産、営業権およびその他の無形資産は含まれていません | | | | | |
| アメリカです。 | $ | 46,328 | | | $ | 44,425 | | | $ | 44,916 | |
| メキシコや他の国では | 72 | | | 75 | | | 78 | |
| カナダ | — | | | 1 | | | 1 | |
| 合併長期資産総額 | $ | 46,400 | | | $ | 44,501 | | | $ | 44,995 | |
17.新規賃貸契約
以下は私たちのレンタルコストの構成要素です
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 賃貸借契約を経営する | $ | 71 | | | $ | 62 | | | $ | 60 | |
| 短期と可変借約 | 127 | | | 101 | | | 109 | |
| 総賃貸コスト | $ | 198 | | | $ | 163 | | | $ | 169 | |
当社の経営リースに関するその他の情報は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日までの年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万
レンタル期間と割引率を除く) |
| レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | (157) | | | $ | (132) | | | $ | (137) | |
| 投資経営リースによるキャッシュフロー | (41) | | | (31) | | | (32) | |
| 経営リース債務を交換するために得られた純収益資産は廃棄にかかわらず | 56 | | | 22 | | | 59 | |
| ROU資産の償却 | 58 | | | 50 | | | 47 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 加重平均残余レンタル期間 | 8.72年.年 | | 9.8年.年 | | 10.39年.年 |
| 加重平均割引率 | 4.59 | % | | 4.26 | % | | 3.95 | % |
添付の連結貸借対照表で確認された金額は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| レンタルイベント(A) | 貸借対照表位置 | 2023 | | 2022 |
| | (単位：百万) |
| ROU資産 | 繰延費用とその他の資産 | $ | 285 | | | $ | 287 | |
| 短期賃貸負債 | その他流動負債 | 55 | | | 47 | |
| 長期賃貸負債 | その他の長期負債と繰延信用 | 230 | | | 240 | |
| | | | |
| | | | |
(a)私たちは2023年12月31日と2022年12月31日までの無形融資リース記録を持っている。
2023年12月31日現在、取消不可賃貸(短期賃貸を除く)での経営賃貸負債は以下の通り
| | | | | |
| 年.年 | 約束する |
| *(単位：百万) |
| 2024 | $ | 67 | |
| 2025 | 56 | |
| 2026 | 40 | |
| 2027 | 33 | |
| 2028 | 25 | |
| その後… | 145 | |
| 賃貸支払総額 | 366 | |
| 差し引く：利息 | (81) | |
| 賃貸負債現在価値 | $ | 285 | |
短期賃貸コストは我々にとって重要ではなく、本開示で概説した今年度の短期賃貸支出と類似する見通しである。
18.訴訟と環境
私たちと私たちの子会社は様々な法律、法規、その他の事項の当事者であり、これらの事項は私たちの業務またはいくつかの前身業務の日常運営に起因しており、これらの事項は会社へのクレームを招く可能性がある。保証はできませんが、私たちのこれまでの経験から、既定の準備金や保険を考慮して、最終的にこれらのプロジェクトを解決することは私たちの業務に大きな悪影響を与えないと信じています。私たちは、私たちが参加している事項に対して、多くの実質的な弁護理由があり、当社を強力に守るつもりだと信じています。私たちがある損失が発生する可能性があり合理的に見積もることができると判断した場合、吾らはその時に得られた資料に基づいて、吾らの最適な推定に基づいて、その等あるいはある事項について未割引負債を提示する。推定損失が潜在的結果の範囲であり、その範囲内でより良い推定がない場合、私たちはその範囲のローエンドで金額を計算する。不利な結果が重大である可能性がある場合、または経営陣の判断に基づいて、他の方法でこのことを開示すべきであると結論した場合、以下のまたは事項を開示する。
湾岸液化天然ガス施設紛争
湾岸液化天然ガスエネルギー有限責任会社と湾岸液化天然ガスパイプライン有限責任会社(GLNG)は2018年にニューヨーク州最高裁に訴訟を提起し、エニ社が2007年にその付属会社エニ米国天然ガスマーケティング有限責任会社(Eni USA Gas Marketing LLC)が締結した同時端末使用協定について締結した保証協定(担保)の実行を要求した。GLNGはエニグループに対する担保の強制執行を求め、これまでの仲裁廷は端末使用協定の終了を求め、エニ米国社がGLNGに賠償を支払うことを求めた。GLNG訴訟への対応として，Eni S.p.A.は端末使用プロトコルとBay LNG Energy(Port)，LLCの親会社との直接合意により反訴やその他のクレームを提起した。エニグループが主張した前述の反訴と他のクレームは、以前にエニ米国会社やGLNGの残りの顧客アンゴラ液化天然ガス供給サービス有限責任会社との単独仲裁で偏見的に却下された。アンゴラ液化天然ガス供給サービス有限責任会社は、エニグループを含む国際石油会社からなる財団である。2022年初め、初審裁判所はエニグループがGLNGのクレームに対する簡易判決を要求する動議を承認し、担保を強制的に執行する。控訴部門はGLNGの控訴と2023年の再審の動議を却下した。GLNG選択は，同州最高控訴裁判所である州控訴裁判所に訴訟を提起せず，GLNG執行担保の努力を終了した。エニ株式会社からの反訴とその他のクレームについて，初審裁判所は2023年9月15日にGLNGの簡易判決動議を承認し，エニ株式会社のすべての偏見のあるクレームを却下した判決を下した。エニグループは州控訴裁判所に控訴通知を提出した。私たちはエニ集団の控訴に強く反対するつもりで、控訴はまだ未解決のままだ。
自由港液化天然ガス冬嵐訴訟
2021年9月13日、自由港液化天然ガスマーケティング有限責任会社(自由港)はテキサス州ハリス県第133地方裁判所でKMTPとKinder Morgan Tejasパイプライン有限責任会社に対して訴訟(案件番号2021-58787)を提起し、被告が冬の嵐URI期間中に2021年2月10日から22日までの間に自由港で指名された天然ガスを買い戻すことができず、双方の基本的な天然ガス売買契約に違反したと告発した。嵐中に不可抗力を宣言し、人類需要顧客への天然ガス輸送の優先度を向上させたテキサス州鉄道委員会が発表した緊急命令を遵守したため、自由港から天然ガスを買い戻す義務があることを否定した。自由港はそれが約#ドル延滞されたと主張した1041000万ドル、弁護士費と利息を追加します。2022年10月24日、初審裁判所は、自由港のすべてのクレームに対する即時判決を要求する動議を承認した。2022年11月21日、自由港は未解決のままの控訴通知を第14控訴裁判所に提出した。私たちは私たちが発表した不可抗力が適切だと思い、この事件を引き続き強力に弁護しようとしている。
年金計画訴訟
2021年2月22日、Kinder Morgan退職計画A参加者Curtis PedersenとBeverly Leutloffは1974年の“従業員退職収入保障法”(ERISA)に基づいて集団訴訟を提起した。指名された原告は最初は1970年代末にANR配管会社(ANR)に雇用された。一連の会社買収後、原告が海岸会社(Coastal)、エルパソ社(ElPaso)、わが社が始めた年金計画の参加者となったのは、2012年にエルパソを買収し、エルパソの特定の年金計画義務を担ったためである。起訴状は最初にミシガン州の連邦裁判所で提起され、その後、米国テキサス州南区地域裁判所(民事訴訟番号4：21-3590)に移され、Kinder Morgan退職計画Bを含む修正が行われた。起訴状によると、上記の一連の取引により原告退職福祉が変化し、現在訴訟では階級範囲に基づいてこれらの福祉に異議を唱えているという。起訴状は6人3つの主要責任理論のクレームに属する。請求1，2，3ともに計画を同様に修正し，これらの計画が以前海岸計画に参加した人の福祉をどのように計算するかを説明した。これらのクレームは計画条項に挑戦しており，これらの条項は許されない福祉の“滞納”や“削減”を構成していることが指摘されている。クレーム四及び五は、以前ANR計画に参加した者は、計画が現在提供している年齢よりも小さいときに減少していない福祉を享受する資格があるべきであると主張している。請求六によると、現職または前任ANR従業員の減少を計算するための早期退職福祉の精算仮定は時代遅れであるため、不合理である。2024年2月8日、裁判所は、ANRまたはCoastalの現職または元従業員であり、2001年にEl PasoがCoastalを買収した後にエルパソ年金計画に参加し、1つ以上に基づくといわれるKinder Morgan退職計画AまたはBの任意のおよびすべての人に参加すると定義されたカテゴリを認証した6人起訴状で主張されたクレーム。原告は早期退職福祉の回収および宣言的·禁令救済を求めているが、抗弁、開示、あるいはその他の方法でいわゆる損害賠償の計算方法を具体的に説明していない。したがって、過去または未来の福祉の潜在的計画責任(あれば)の程度は、2024年8月5日に開始予定のベンチ裁判で決定される必要がある。私たちは私たちが多くの実質的な弁護理由を持っていると信じて、この事件を強力に弁護しようとしている。
パイプの完全性とバージョン
私たちが最善を尽くしたにもかかわらず、私たちのパイプは時々漏れて破裂した。これらの漏れと破裂は
爆発、火災、環境破壊、財産損失および/または人身死傷をもたらす。このような事件に対して、私たちは私たちのパイプの位置を正確に表示できなかったと言われ、および/または私たちのパイプを正確に維持できなかったことによる損害の賠償を要求するために起訴されるかもしれない。特定の事件の事実及び状況に応じて、州及び連邦規制当局は、民事及び/又は刑事罰金及び処罰を求めることができる。
アリゾナ州2000線が切れました
2021年8月15日、アリゾナ州コーリ芝の農村地域で30インチEPNG Line 2000天然ガス輸送パイプラインが破裂した。この失敗は大火を招き、家を焼失し、2人が死亡し、1人が負傷した。米国国家運輸安全委員会はこの事件を調査し、2023年4月27日に報告書を発表した。EPNGはPHMSAの要求に応じて2000号線の実物作業を完了し，2023年2月に配管を商業サービスに再開した。私たちは私たちの保険会社に通知し、家屋所有者や住民に代わって提起されたクレームを解決し、訴訟を提起することもなく、私たちの業務に実質的な悪影響を与えなかった。
一般情報
我々の法務準備金の総額は、2023年12月31日、2023年12月31日、2022年12月31日までである23百万ドルとドル70それぞれ100万ドルです
環境問題
私たちと私たちの子会社たちは時々環境整理と法執行行動の影響を受けている。特に，CERCLAは通常，非や最初の行為の正当性を考慮することなく，工事現場の現所有者や前任者や経営者などに清掃·実行費用の連帯責任を課すが，責任者が費用分担のための“合理的な基礎”を構築する権利の制限を受ける必要がある。我々の運営は環境保全に関連する地方，州，連邦法律法規にも制約されている。私たちの運営は基本的に適用される環境法律と法規に符合すると信じていますが、追加コストと責任のリスクはパイプ、埠頭、COです2したがって、私たちは私たちが大きな費用と負債を招かないという保証がない。さらに、他の発展は、これらの法律の許可条項に従ってますます厳しくなる環境法律、法規、法執行政策、および私たちの運営による財産や人員損害のクレームなど、大きなコストと責任を私たちにもたらすかもしれない。
私たちは現在、地方、州、連邦環境、安全法規違反の疑いがあるいくつかの政府訴訟に参加している。私たちが規定に従わない通知を受けた時、私たちは適切な時にこのような問題を交渉して解決しようと努力するつもりだ。このような告発された違反は罰金と処罰を招く可能性があるが、ここで開示されない限り、私たちはこのような罰金および処罰が単独でも全体的にも実質的になるとは思わない。我々は現在，州や連邦行政命令や関連救済計画による地下水や土壌修復に関するいくつかの政府訴訟にも参加している。私たちは救済作業に関連した費用を解決するための準備金を設立した。
また，いくつかの連邦と州スーパーファンドサイトの潜在的責任者(PRP)に参加して決定した。私たちの貢献が可能で合理的に評価された場所に、私たちは環境保護区を設立した。さらに、私たちは時々、石油製品の精製、原油、天然ガス、天然ガスまたは一酸化炭素の意外な流出または流出による損害賠償の民事訴訟に関連する2自然資源障害(NRD)クレームを含む。
ポートランド港湾スーパーファンドサイト、オレゴン州ポートランド市ウィラメット川
環境保護局は2017年1月6日、ウィラメット川下流の工業化地域のための最終救済·整理計画を策定した決定記録(Rod)を発表し、通常はポートランド港スーパーファンド地点(PHSS)と呼ばれている。最終的な救済措置の費用は$を超えると推定される2.810億ドルで積極的な掃除には10完成するまで数年かかります。KMLT KMBTそしていくつかは90環境保護局が決定した他のPRPは，Rodが提案した最終的な救済措置に関連するそれぞれが負担すべき清掃費用シェアを決定するために非司法分配プロセスに関与している。私たちはKMLTを代表して分配過程に参加します二つ施設)及びKMBT(それを所有又は経営する二つ施設)。KMLTは2020年1月31日から単独の行政和解協定と同意命令(ASAOC)を締結し，KMLT施設に関連するPHSS内の2つの異なる地域の救済設計を完成させた。ASAOCは，KMLTがこの2つの地域に関するクリーニング活動の救済設計費用の一部を支払う義務があることを規定しており，Rodの要求である.現在行われている非司法分配過程が終了したり、訴訟を起こして司法判断分配責任を決定するまで、PHSS費用に対する責任シェアは確定しない。現在私たちは非司法的分配過程が
2025年6月か前後に完成します。分配過程が完了するまで、提案された救済措置の設計と公共安全対策の整理に対する私たちの費用の責任度を合理的に見積もることはできない。どのような救済計画に関連するコストは少なくとも数年以内に分担されることが予想されるため、私たちが分担する救済コストは私たちの業務に実質的な悪影響を与えないと予想される。
CERCLAのクリーニング費用を除いて、私たちは審査し、可能な状況でNRDのクレームを解決しようと試みています。金額は約$です5州と連邦受託者はPHSSの自然資源評価を行った後に100万ドルと主張した。
ニュージャージー州ダイヤモンド塩基スーパーファンド遺跡下パセク川研究区
EPECポリマー会社およびEPEC石油会社清算信託会社(総称してEPEC)はPRPSとして確認されており、これは、ニュージャージー州パセウィック川の下流17マイル下流に関するCERCLAによる行政行動であり、この行政行動は、下パセク川研究区域(サイト)と呼ばれる。環境保護局は2016年3月4日、この地点より8マイル低いRodを発表した。当時、燃料棒の整理計画には#ドルかかると予想されていた1.7十億ドルです。掃除は少なくとも必要だと予想されています6年一度始めたら完成します。また，環境保護局やEPECを含む多くのPRPがこの地点の低い8マイルの救済策を実施するための分配プログラムに参加している。この過程は2020年12月28日に完了し，EPECを含む何らかのPRPが環境保護局と検討された。2021年10月4日、環境保護局はこの地点の上部9マイルに対するエネルギー棒を発表した。Rodの整理計画には$がかかると思いました4401000万ドルです。整理作業のスケジュールはまだ確定されていない。2022年12月16日、米司法省と環境保護局は和解を発表し、同意法令を提出した85PRPは，現場での集団責任を解決するためにEPECを含む。和解の総金額は$1501000万ドルです。2022年12月16日にアメリカ司法省は環境保護局を代表して85EPEC、同意令宿泊通知、および米国ニュージャージー州地域裁判所の同意令を含むPRPS。2024年1月17日、米司法省は環境保護局を代表して自発的に却下した3PRPS、修正されたクレームを出しました82PRPSは、EPEC、および米国地方裁判所が改正した同意法令を含む。2024年1月31日、米司法省は環境保護局を代表して、同意法令の署名を求める動議を米国地方裁判所に提出した。私たちが負担しているこの問題を解決する費用は、私たちが環境保護局と和解した分、修復現場の費用(あれば)が私たちの業務に実質的な悪影響を与えないと信じています。
ルイジアナ州政府海岸帯侵食訴訟
2013年から、ルイジアナ州とニューオリンズ市のいくつかの教区は、それぞれルイジアナ州地区裁判所でTGPとSNGを含む複数の石油と天然ガス会社を提訴した。これらの事件の中で、原告である教区とニューオーリンズは、被告のいくつかの石油と天然ガス探査、生産、輸送業務は1978年に改正された“州と地方海岸資源管理法”(SLCRMA)に違反し、これらの業務はルイジアナ州沿岸水域と付近の土地に大きな被害を与えたと主張している。他の救済では，原告は指定されていない金銭損害賠償，弁護士費，利息，影響を受けた地域の回復に要する費用を求めている。もっとあるのは40ルイジアナ州で未解決の石油と天然ガス会社の事件では1つはその1つは三峡プロジェクトと1つはこのうち2つはSNGに対するものであり，これら2つは以下でさらに説明される.
2013年11月8日、ルイジアナ州プライクミンズ教区らは、ルイジアナ州プライクミンズ教区裁判所にTGPとTGPに対する損害賠償請願書を提出した17他のエネルギー会社は，Plaquemines Parishでの被告の業務がSLCRMAとルイジアナ州の法律に違反し，沿岸水域や付近の土地に大きな被害を与えたと主張している。他の救済では、Plaquemines Parishは、指定されていない金銭損害賠償、弁護士費、利息、回復に影響を受けた地域に必要とされる費用を求めている。2018年5月、この事件は米国ルイジアナ州東区地方裁判所に移された。この事件は実際には棚上げされており，TGPが当事者ではない単独で合併した事件の管轄権問題の解決を待っている；プレクミンズ教区ら。シボロン社などを訴えていますキャメロン教区らと合併した。V.BPアメリカ生産会社などです。これらの事件は連邦裁判所に移され、その後、それぞれプライクミンズとキャメロン教区の州地区裁判所に送り返された。2023年9月27日、米国地域裁判所はこの事件を棚上げし、行政方式で結審し、管轄権問題の解決を待つよう命じた。現在、私たちは私たちの潜在的な責任の程度を合理的に推定することができない。私たちはこの事件を積極的に弁護するつもりだ。
2019年3月29日、ニューオーリンズ市(オルレアン)はルイジアナ州オルレアン教区裁判所にSNGと10他のエネルギー会社は、オルレアン教区での被告の業務がSLCRMAとルイジアナ州の法律に違反し、沿岸水域と付近の土地に大きな被害を与えたと告発した。他の救済では、オルレアンは、指定されていない金銭損害賠償、弁護士費、利息、影響を受けた地域の回復に必要な費用を求めている。2019年4月、この事件は米国ルイジアナ州東区地方裁判所に移された。2020年1月、米国地裁はこの事件を棚上げし、行政方式で結審することを命じ、
SNGは当事者の別の事件での問題ではない。2023年5月3日、米国地方裁判所はこの事件を再審理した。現在、私たちは私たちの潜在的な責任の程度を合理的に推定することができない。私たちはこの事件を積極的に弁護するつもりだ。
ハリケーン·ハーヴィー発射事件
2017年8月、KMLTはテキサス州パサデナターミナルの3つの戦車がハリケーンハーヴィー中に故障したことを発見した。タンクの故障によりタンクに貯蔵された製品が排出される。このような排出量はテキサス州環境品質委員会に適切に報告された。2019年11月15日、テキサス州ハリス県の一家州地区裁判所にKMLTに対する要望書が提出され、メンテナンス基準違反が2017年8月の戦車故障とその後の2018年の戦車故障の原因の一つだと主張した。国はKMLTの罰金と是正行動を求めている。国は2023年5月に請願書を改正し、改正請願書は罰と是正行動も求めている。私たちはこの事件を積極的に弁護するつもりで、この問題を解決するコストは、是正措置を遵守するコスト(あれば)が私たちの業務に実質的な影響を与えないことを予想しています。
一般情報
最終結果は予測できないが，本説明で述べた環境問題の解決や，我々と我々の子会社が関与している他の事項は，我々の業務に実質的な悪影響を与えないと信じている。我々は2023年12月31日，2023年12月31日，2022年12月31日までに累計環境債務準備金総額を#ドルとした199百万そして$221百万それぞれ，である.また、2023年12月31日、2023年12月、2022年12月まで、私たちの売掛金は11百万ドルとドル12回収可能とされた予想コスト回収にはそれぞれ1.6億ユーロを記録した。
連邦“善隣計画”への挑戦
2023年7月14日、米国コロンビア特区巡回控訴裁判所に、環境保護局および他機関に対する再審要望書を提出し、環境保護局に“善隣計画”(“計画”)と呼ばれる環境保護局の最終規則の最終行動の公表を求めた。この計画は2023年6月5日に最終ルールとして“連邦紀事報”に発表された。この計画は2015年8時間オゾンNAAQSに対するある州間輸送要求を解決するための連邦実施計画である。この計画には深刻な欠陥があり，その計画に挑戦する多くの実質的な根拠があると考えられる。この計画が全面的に実施されれば，その排出基準は我々の天然ガスパイプライン業務部門で使用されている数百台の既存内燃機関により厳しい大気汚染制御を設置することが求められる。2023年7月27日、私たちはこの計画の審査の一時停止を要求する動議を提出し、2023年9月25日、米国控訴裁判所はこの動議を却下した。2023年10月13日、我々は最終機関の行動を一時停止する緊急申請を米最高裁に提出した。2023年12月20日、最高裁は、2024年2月21日に予定されていた口頭弁論の緊急棚上げ申請の審議を延期する命令を出した。
2023年7月31日と2023年9月29日、環境保護局はそれぞれ臨時最終規則を公表し、“2015年オゾンNAAQSの連邦”善隣計画“、ある州のSIP不承認行動に応答する司法猶予”と“2015年オゾンNAAQSの連邦”善隣計画“、ある州のSIP不承認行動に応答する追加司法猶予”と題する。我々はそれぞれ2023年9月29日と2023年11月17日に米コロンビア特区控訴裁判所にEPAと他機関に対する再審要望書を提出し，仮最終規則と第二仮最終規則の審査を求めた。
もし計画が現在の形で有効であり続ける場合(そのコンプライアンス締め切り前に完全に遵守され、州実施計画のすべての未解決の挑戦が失敗し、その計画に対する成功した挑戦が成功しなかったと仮定する)場合、私たちに実質的な影響を与えることが予想される。しかし、多くの未解決の訴訟を考慮して、この計画の影響を予測することは難しい。影響を軽減し、規制されている資産の税率を調整することで支出を回収することを求める。
会計基準が更新される
参考為替レート改革(テーマ848)
2020年3月12日、FASBはASU第2020-04号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進する。本会計基準は、予想市場の財務報告負担を軽減するために、GAAPの契約修正とヘッジ会計に関する指導に一時的に選択可能な便宜的な計と例外を提供する
ロンドン銀行の同業借り換え金利と他の銀行間同業借り換え金利からSOFRのような代替参考金利に移行する。ある基準を満たしていれば、各エンティティは参照為替レート改革の影響を受けない契約に何らかの修正会計要求を適用しないことを選択することができる。この選択を行ったエンティティは、修正日に契約を再計量するか、または以前の会計決定を再評価する必要はないであろう。エンティティはまた、いくつかの基準を満たす場合に、参照レート改革の影響を受けるヘッジ関係にヘッジ会計を適用し続けることを可能にする様々なオプションの便宜策を選択することができる。
2021年1月7日、FASBはASU 2021-01号を発表した参照為替レート改革(主題848)：範囲。本ASUは、割引、保証金、または契約価格調整のための金利変化(“割引移行”)の影響を受けるすべての派生ツールが主題848の範囲内にあるため、利用可能な一時的にオプションの便宜的および例外を得る資格があることを明らかにした。したがって、ヘッジアイテムを指定する派生ツールのエンティティは、完全に有効なヘッジ関係を仮定する中で採用され、このような派生ツールが割引移行の影響を受ける限り、ヘッジ会計を継続して適用することができ、ヘッジ関係の指定をキャンセルすることなく、ヘッジ会計を適用することができる。
2022年12月21日、FASBはASU 2022-06号を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：テーマ848の日没日を延期する。本ASUは、主題848の日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に延期し、その後、エンティティは、主題848のオプションの方便および例外の適用を許可されなくなる。
“指導意見”は印刷発行の日から発効する。
私たちはいくつかの既存の固定金利対可変金利スワッププロトコルを修正し、これらのプロトコルは公正価値ヘッジとして指定され、このようなプロトコルの可変部分をロンドン銀行同業借り換え金利からSOFRに移行させる。これらの修正と同時に、私たちは、これらの合意に対する公正な価値ヘッジ会計の以前の指定を維持することができるように、主題848で提供されるいくつかのオプションの便宜的な方法を選択した。2023年12月31日現在、LIBOR基準金利を含むこのような合意が完了していないことはありません。付記14を参照“リスク管理-金利リスク管理私たちの金利リスク管理活動に関するより多くの情報を得る。
ASU番号2023-07
2023年11月27日、FASBはASU 2023-07号を発表した分部報告(テーマ280)：改善可能報告分部開示“このASUは、主に重大部門の費用の開示を強化することによって、報告可能部門の開示要求を改訂した。本ASUは，2023年12月15日以降の年次期間，および2024年12月15日以降の財政年度内の移行期間に適用される。ASUの早期採用を許可する。経営陣は現在、会社年度や中間開示への影響を決定するためにこのASUを評価している。
ASU番号2023-09
FASBは2023年12月14日にASU 2023-09号を発表した所得税(特集740)：所得税開示の改善“このASUは所得税開示の透明性を高め、(1)税率が帳簿に一致する種別とより大きい程度の情報分類、及び(2)司法管轄区別に納付された所得税を要求する。このASUは2024年12月15日以降の年次期間に有効であり，早期採用を許可する。経営陣は現在、会社の年間開示への影響を決定するためにこのASUを評価している。
項目9.決議案会計や財務開示における会計士との変更と食い違い。
ない。
第9条制御とプログラムです
開示制御とプログラムの有効性に関する結論
2023年12月31日現在、我々の経営陣は、我々の最高経営責任者および最高財務官を含み、1934年の証券取引法規則13 a-15(B)に基づいて、我々の開示制御およびプログラムの設計および実行の有効性を評価している。いかなる開示制御およびプログラムシステムの有効性にも固有の制限があり、人為的な誤りの可能性および制御およびプログラムの回避または凌駕を含む。そのため、有効な開示制御およびプログラムであっても、その制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできない。評価日と評価日に基づいて、私たちの最高経営責任者と最高財務官は、私たちの開示制御とプログラムの設計と運営が効果的に合理的な保証を提供し、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、私たちの経営陣に蓄積され、私たちの経営陣に伝達されることを保証するとまとめた。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告
我々の経営陣は、“取引法”規則13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当している。*固有の限界により、財務報告の内部統制は、誤った陳述を防止または発見できない可能性がある。今後の期間の任意の有効性評価の予測は、条件の変化によって不十分になる可能性があり、あるいは政策や手順の遵守度が悪化する可能性がある。*我々の経営陣(最高経営責任者や財務責任者を含む)の監督と参加の下で、以下の枠組みに基づいて財務報告の内部統制の有効性を評価した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が後援して組織委員会が発表した。この評価によると、我々の経営陣は、財務報告書の内部統制が2023年12月31日から有効であると結論した。
2023年12月31日現在、財務報告の内部統制の有効性は、本明細書に示すように、独立公認会計士事務所の普華永道会計士事務所が監査している。
我々は2023年12月28日の調達業務買収でSTX Midstreamの買収を完了した。我々は、2023年12月31日現在の財務報告内部統制の有効性に対する経営陣の評価から、この業務を除外した。STX Midstreamの総資産と総収入は、2023年12月31日までの年間で連結財務諸表額の3%未満を占めています。
財務報告の内部統制の変化
私たちの財務報告の内部統制は2023年第4四半期に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
プロジェクト9 B：他の情報。
2023年12月31日までの四半期内に、われわれの役員又は上級管理者(1934年証券取引法第16 a-1(F)条で定義されるように)通過する, 終了しましたまたは、ルール10 b 5-1取引スケジュールまたは非ルール10 b 5-1取引スケジュールを修正する(このような用語は、S−K法規408項で定義される)。
プロジェクト9 Cです検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
適用されません。
第三部
プロジェクト10.改訂役員、幹部、会社が管理する。
本プロジェクトが要求する情報は，KMIの2024年株主総会の最終依頼書に引用されることにより，2024年4月30日に提出されるべきである。
第十一項役員報酬
本プロジェクトが要求する情報は，KMIの2024年株主総会の最終依頼書に引用されることにより，2024年4月30日に提出されるべきである。
第十二項いくつかの実益所有者の保証所有権及び管理層及び関連株主事項。
本プロジェクトが要求する情報は，KMIの2024年株主総会の最終依頼書に引用されることにより，2024年4月30日に提出されるべきである。
十三項特定の関係と関連取引、そして役員の独立性。
本プロジェクトが要求する情報は，KMIの2024年株主総会の最終依頼書に引用されることにより，2024年4月30日に提出されるべきである。
プロジェクト14.改訂首席の料金とサービス料です。
本プロジェクトが要求する情報は，KMIの2024年株主総会の最終依頼書に引用されることにより，2024年4月30日に提出されるべきである。
第4部
プロジェクト15.改訂展示品、財務諸表明細書。
(a)レポートの一部として提出された書類
一財務諸表
第2部第8項を参照されたい“財務諸表と補足データ-財務諸表インデックス“ページ参照 70.
(2)財務諸表添付表
財務諸表または付記に必要な資料が適用または合併されていないため、財務諸表の添付表は省略されている。
(3)陳列品
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| 展示品番号 | | 説明する |
| 3.1 | | KMI修正および再登録証明書(KMIの現在の報告書の添付ファイル3.1として2023年5月16日に提出されたForm 8−K(ファイル番号001−35081))。 |
| | |
| 3.2 | | KMIの規約を改訂·再改訂した(KMI現在の報告書の添付ファイル3.1として提出し，2023年1月24日に提出したForm 8−K(文書番号001−35081))。 |
| | |
| 4.1 | | KMI P類普通株を代表する証明書フォーマット(KMIが2011年1月18日に提出した登録説明書S−1テーブル(文書番号333−170773)の添付ファイル4.1として提出)。 |
| | |
| 4.2 | | KMIといくつかの普通株式保有者との間の株主合意(KMIの2011年3月31日現在の10-Q表四半期報告書の添付ファイル4.2(ファイル番号001-35081))として。 |
| | |
| 4.3 | | KMIと特定の普通株式保有者との間の株主合意第1号修正案(KMIが2012年5月30日に提出した8−Kフォーム現在の報告書の添付ファイル4.3として提出する(文書番号001−35081))。 |
| | |
| 4.4 | | KMIと特定の普通株式保有者との間の株主合意第2号修正案(KMIが2014年12月3日に提出した8−Kフォーム現在報告書の添付ファイル4.1として提出する(文書番号001−35081))。 |
| | |
| 4.5 | | Kinder Morgan Finance Company LLC(前Kinder Morgan Finance Company，ULC)、Kinder Morgan Kansas，Inc.および美聯銀行(Wachovia Bank，National Association)が受託者として署名した日付は、2005年12月9日の契約である(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Kansas，Inc.に提出されたSが2005年12月15日に提出された現在の8-Kレポート(文書番号1-06446))。 |
| | |
| 4.6 | | Kinder Morgan Finance Company LLCチケットの表(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Kansas，Inc.に提出されたS 2005年12月15日に提出されたForm 8-K現在の報告書(第1-06446号文書)の契約に含まれる)。 |
| | |
| 4.7 | | 金徳モルガンエネルギー組合と受託者である第一連合国民銀行が2001年1月2日に締結した高級債務証券(高級債務証券形式を含む)に関する契約(添付ファイル4.11として金徳モルガンエネルギー組合に提出され，L.P.S 2000年12月31日までの10−K表年報(アーカイブ番号1−11234))。 |
| | |
| 4.8 | | 金徳モルガンエネルギー組合副総裁兼首席財務官が2031年3月15日に満期となる7.40%債券の条項を証明する証明書(添付ファイル4.1として金徳モルガンエネルギー組合Sが2001年3月14日に提出した現在の8-K報告書(1-11234号文書))を提出する。 |
| | |
| 4.9 | | 2031年3月15日に満了すべき7.40%の手形サンプル(Kinder Morgan Energy Partnersに添付ファイル4.3として提出され、L.P.‘Sが2001年3月14日に提出した現在の報告Form 8−K(第1-11234号文書))である。 |
| | |
| 4.10 | | 2032年3月15日に満期となる7.750%債券条項の決定に関する金徳モルガンエネルギー組合副総裁と首席財務官の証明書(添付ファイル4.1として金徳モルガンエネルギー組合に提出されたS 2002年3月31日現在の四半期報告10-Q表(文書番号1-11234))。 |
| | |
| 4.11 | | 2032年3月15日現在で満期となった7.750分の債券サンプル(添付ファイル4.3としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のS 2002年3月31日現在の10−Q四半期報告書(1−11234号文書))である。 |
| | |
| 4.12 | | 2002年8月19日にKinder Morgan Energy Partners，L.P.と美聯銀行が受託者として締結した契約(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のSが2002年10月4日に提出したS−4表登録声明(文書番号333−100346))。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 4.13 | | 日付は2002年8月19日の最初の契約補充契約であり，Kinder Morgan Energy Partners，L.P.と美聯銀行全国協会が受託者として2002年8月23日に署名した(2002年10月4日にKinder Morgan Energy Partners，L.P.に提出されたS登録声明表S-4(文書番号333-100346)，添付ファイル4.2として提出). |
| | |
| 4.14 | | 2033年に満了する7.30分の債券フォーム(2002年10月4日にKinder Morgan Energy Partners，L.P.‘Sに提出されたS-4フォーム登録声明(ファイル333-100346号)を含み、この契約は添付ファイル4.1としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.)に提出される。 |
| | |
| 4.15 | | 金徳モルガンエネルギー組合と美聯銀行が2003年1月31日に締結した高級契約(添付ファイル4.2として金徳モルガンエネルギー組合に提出されたSが2003年2月4日に提出したS−3表登録声明(書類番号333−102961))。 |
| | |
| 4.16 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.プレミアム契約テーブル(2003年2月4日にKinder Morgan Energy Partners，L.P.‘Sに提出されたS-3フォーム登録宣言(ファイル番号333-102961)，添付ファイル4.2として提出された高度契約に掲載されている). |
| | |
| 4.17 | | 副司庫兼首席財務官総裁と副法律顧問兼金徳モルガン管理会社秘書総裁が金徳摩根エネルギー組合会社を代表して発行した証明書は、2035年3月15日に満期となる5.80%債券の条項を確立した(添付ファイル4.1として金徳モルガンエネルギー組合会社に提出されたS 2005年3月31日現在の10-Q表四半期報告(文書番号1-11234))。 |
| | |
| 4.18 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.，Kinder Morgan Management，LLCとKinder Morgan G.P.，Inc.の副総裁兼首席財務官証明書を代表して，2017年満期の6.00%優先債券と2037年満期の6.50%優先債券の条項を決定した(添付ファイル4.28としてKinder Morgan MorEnergy Partners，L.P.S 2006年12月31日までの10−K表年報(アーカイブ番号1−11234))。 |
| | |
| 4.19 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.が発行した総裁副社長兼司ライブラリとKinder Morgan Management，LLC及びKinder Morgan G.P.，Inc.の証明書を代表して，2038年満期の6.95%優先債券の条項を決定した(添付ファイル4.2としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のSは2007年6月30日までの10-Q表四半期報告(文書番号1-11234))である。 |
| | |
| 4.20 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.を代表して発行された総裁副社長兼首席財務官とKinder Morgan Management，LLC及びKinder Morgan G.P.，Inc.副会長兼財務総監の証明書は，2021年満期の5.80%優先債券と2039年満期の6.50%優先債券の条項を決定した(添付ファイル4.2としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のS 2009年9月30日までの10-Q表四半期報告(アーカイブ番号1-11234))。 |
| | |
| 4.21 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.を代表して発行された総裁副会長兼首席財務官とKinder Morgan Management，LLC及びKinder Morgan G.P.，Inc.の副会長兼財務総監証明書は，2020年に満期となる5.30分の優先手形と2040年に満期となる6.55分の優先手形を決定する条項(添付ファイル4.2としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のS 2010年6月30日までの四半期10-Q表四半期報告(文書番号1-11234))を決定した。 |
| | |
| 4.22 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.を代表するKinder Morgan Management，LLCとKinder Morgan G.P.，Inc.の副総裁兼首席財務官と副総裁兼財務担当者の証明書を代表して，2041年満期の6.375%優先債券の条項を決定した(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.のS 2011年3月31日までの四半期10-Qレポート(アーカイブ番号1-11234))。 |
| | |
| 4.23 | | Kinder Morgan Energy Partners，L.P.を代表して発行された総裁副会長兼首席財務官とKinder Morgan Management，LLCおよびKinder Morgan G.P.，Inc.副会長兼財務総監の証明書は，2022年満期の4.150%優先債券と2041年満期の5.625%優先債券を決定する条項(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.S 2011年9月30日までの10-Q四半期報告(文書番号1-11234))を決定した。 |
| | |
| 4.24 | | 金徳モルガンエネルギー組合会社財務及び投資家関係部副総裁及び副総裁及び金徳モルガン管理会社秘書代表金徳モルガンエネルギー組合会社は、2021年満期の3.500分の優先債券及び2044年満期の5.500分の優先債券について契約条項を締結した(添付ファイル4.1として金徳モルガンエネルギー組合に提出したSは2014年3月31日まで10-Q表四半期報告書(アーカイブ番号1-11234))。 |
| | |
| 4.25 | | 副総裁兼司庫及び副総裁及びKinder Morgan Management，LLC及びKinder Morgan G.P.，Inc.はKinder Morgan Energy Partners，L.P.が発行した証明書を代表して，2024年満期の4.250分の優先債券及び2044年満期の5.400%優先債券の条項を確立した(添付ファイル4.1としてKinder Morgan Energy Partners，L.P.に提出したS 2014年9月30日までの四半期10-Q表(アーカイブ番号1-11234))。 |
| | |
| 4.26 | | KMIと米国銀行協会との契約は，日付は2012年3月1日であり，受託者として(KMIが2012年3月1日に提出したS−3表登録声明の添付ファイル4.1提出(文書番号001−35081))とした。 |
| | |
| 4.27 | | 副総裁兼司庫および総裁兼KMI秘書証明書には、2017年満期の2.000分の優先債券、2019年満期の3.050分の優先債券、2025年満期の4.300分の優先債券、2034年満期の5.300分の優先債券および2045年満期の5.550分の優先債券の条項(KMI 2014年12月31日までの年度10-K表(ファイル番号001-35081)添付ファイル10.53アーカイブ)が挙げられている。 |
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| | | | | | | | |
| 4.28 | | 副総裁兼司庫兼副総裁兼KMI秘書は、2046年に満了した5.050%優先債券の条項の証明書を決定した(KMIの2015年3月31日までのForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-35081)の添付ファイル4.1アーカイブとして)。 |
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| 4.29 | | 副総裁兼司庫兼副総裁兼KMI秘書は、2022年満期の1.500分の優先債券と、2027年に満期となる2.250%優先債券の条項の証明書を決定した(KMIの8-A表の添付ファイルとして2015年3月16日に提出した(第001-35081号文書))。 |
| | |
| 4.32 | | KMI副総裁兼司庫と副総裁兼首席財務官は、2028年満期の4.300%優先債券と2048年満期の5.200%優先債券の条項の証明書を決定した(KMI 2018年3月31日現在の10-Q表四半期報告の添付ファイル4.1アーカイブ(001-35081号ファイル))。 |
| | |
| 4.33 | | KMI副総裁兼最高財務官及び投資者関係兼財務担当総裁副取締役が発行した証明書は、2031年2月15日に満期となる2.00%債券と2050年8月1日に満期となる3.25%債券の条項を決定する(KMIは2020年9月30日までのForm 10-Q四半期報告の添付ファイル4.1として提出する(文書番号001-35081))。 |
| | |
| 4.34 | | KMI副総裁兼最高財務官と副総裁、投資家関係と財務担当者は、2051年2月15日に満了した3.60%債券の条項の証明書を決定する(KMI 2021年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告の証拠として4.1アーカイブ(ファイル番号001-35081))。 |
| | |
| 4.35 | | KMI副総裁兼最高財務官および副総裁兼財務担当者が2026年満期の1.750%債券の条項を決定した証明書(KMI 2021年12月31日現在のForm 10-K年報(ファイル番号001-35081)の添付ファイル4.35としてアーカイブ)。 |
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| 4.36 | | KMI副総裁兼司ライブラリと副総裁兼首席財務官は、2033年満期の4.800%優先債券と2052年満期の5.450%優先債券の条項の証明書を決定した(KMI 2022年9月30日現在のForm 10-Q四半期報告の添付ファイル4.1アーカイブ(ファイル番号001-35081))。 |
| | |
| 4.37 | | 金徳モルガン社副総裁兼司庫兼副総裁兼首席財務官は、2033年に満期となる5.200%債券条項の証明書を決定した(KMI 2023年3月31日までのForm 10-Q四半期報告(ファイル番号001-35081)の添付ファイル4.1として提出)。 |
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| 4.38 | | S−K法規によれば、17 C.F.R.米国証券取引委員会第601(B)(4)(Iii)(A)項によれば、KMI及びその合併子会社の長期債務に関するいくつかのツールは省略されており、これらのツールに関連する債務は、KMI及びその連結子会社の総資産の10%を超えない。#229.601。KMIは、このようなチケットのコピーを追加として証券取引委員会に提供することを要求しなければならないことに同意する。 |
| | |
| 4.39 | | 1934年証券取引法第12節に登録されたKinder Morgan，Inc.の株式説明による。 |
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| 4.40 | | 1934年証券取引法第12節に登録されたKinder Morgan，Inc.債務証券記述(KMI 2019年12月31日現在のForm 10−K年次報告書の添付ファイル4.38(第001−35081号文書))による。 |
| | |
| 10.1 | | 金徳モルガン社が2021年に改訂·再発注した株式インセンティブ計画(KMI登録説明書発効後修正第1号の添付ファイル4.5として2021年7月16日に提出されたS-8表(書類第333-205430号))を提出する。 |
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| 10.2 | | 2021年従業員限定株式単位プロトコルテーブル(KMI 2021年6月30日までの10-Qフォーム四半期報告の添付ファイル10.3(ファイル番号001-35081)として提出)。 |
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| 10.3 | | 2016年従業員限定株式単位プロトコル表(KMIとして2016年6月30日までの四半期10-Q表(ファイル番号001-35081)の四半期報告添付ファイル10.2提出) |
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| 10.4 | | 2018年従業員限定株式単位プロトコル表(KMIとして2018年6月30日までの四半期10-Q表(ファイル番号001-35081)の四半期報告添付ファイル10.3提出) |
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| 10.5 | | 金徳モルガン社の第2次改正と再改訂された非従業員取締役株式報酬計画(KMI社が2021年9月30日までのForm 10-Q(ファイル番号001-35081)の添付ファイル10.4として提出)。 |
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| 10.6 | | 2021年非従業員取締役株式報酬プロトコルテーブル(2021年9月30日現在の10-Qフォーム(ファイル番号001-35081)の添付ファイル10.5として提出)。 |
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| 10.7 | | KMI従業員株式購入計画(KMI 2011年3月31日現在の10-Q表四半期報告として添付ファイル10.5(ファイル番号001-35081))。 |
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| 10.8 | | KMI年間インセンティブ計画(KMIの現在の報告書の添付ファイル10.1として2021年1月26日に提出されたForm 8−K(ファイル番号001−35081))を改訂·再策定した。 |
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| 10.9 | | KMIは2021年8月20日に締結された循環信用協定であり，借り手は借入者，バークレイズ銀行は行政エージェント，貸手と開証行動協定当事者である(KMIが2021年8月25日に提出した現在の8−K表報告の添付ファイル10.1(文書番号001−35081))である。 |
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| 10.10 | | 2022年12月15日にKMIが2021年8月20日に締結した循環信用協定の第1改正案(借り手として行政代理としてバークレイズ銀行PLCと貸手と開証行との間の合意(KMI 2022年12月31日までの年次報告Form 10−Kの添付ファイル10.12として提出)(2023年2月8日の第001−35081号文書に提出)。 |
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| 10.11 | | KMIとそのいくつかの子会社間の交差保証協定は、日付が2014年11月26日であり、スケジュールは2023年12月31日に更新される。 |
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| 21.1 | | ケーミの子会社です。 |
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| 22.1 | | 担保証券の付属保証人と発行者。 |
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| 23.1 | | 普華永道会計士事務所は同意した。 |
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| 31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
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| 31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて首席財務官証明書が発行された。 |
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| 32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
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| 32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
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| 97.1 | | 誤って判決された賠償を取り戻すことに関する政策。 |
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| 101 | | インタラクティブなデータファイル(フォーマットはイントラネットXBRL)。 |
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| 104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
プロジェクト16.決議案表格10-K要約。
適用されません。
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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| | ゴールドモルガン社は 登録者 |
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| | S/David P.ミシェル |
| | デヴィッド·P·ミシェル
総裁副総兼首席財務官 |
| 日付： | 2024年2月20日 | |
1934年の証券取引法の要求に基づき、本報告は次の日に次の者の身分で署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| S/David P.ミシェル | | 副総裁兼首席財務官(首席財務官、首席会計官) | | 2024年2月20日 |
| デヴィッド·P·ミシェル | | |
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| /S/キンバリー·A·当 | | 取締役CEO(最高経営責任者) | | 2024年2月20日 |
| キンバリー·A·当 | | |
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| /S/リチャード·D·キング | | 執行議長 | | 2024年2月20日 |
| リチャード·D·キング | | |
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| /S/TED A.ガードナー | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| テッド·A·ガードナー | | |
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| /S/アンソニー·W·ホール | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| アンソニー·W·ホール | | |
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| /S/スティーブン·J·キーン | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| スティーブン·J·キーン | | |
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| /S/ロナルド·L·クイン | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ロナルド·L·クイン | | |
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| /S/デボラ·A·マクドナ | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| デボラ·A·マクドナ | | |
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| /S/マイケル·C·モーガン | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| マイケル·C·モーガン | | |
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| /S/Arthur C.Reichstetter | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| アーサー·C·リヒシュテット | | |
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| /S/C.公園成形者 | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| C.公園整形者 | | |
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| /S/ウィリアム·A·スミス | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ウィリアム·A·スミス | | |
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| /S/Joel V.スタッフ | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ジョル·V·スタフ | | |
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| /S/ロバート·F·ワゲット | | 役員.取締役 | | 2024年2月20日 |
| ロバート·F·ワガー | | |
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