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ディレクターメンバー役割:ロリンク会員役割:賃貸管理サービス契約会員2022-01-012022-12-310000084839SRT: ディレクターメンバー役割:ロリンク会員役割:賃貸管理サービス契約会員2021-01-012021-12-310000084839役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー役割:ジョン・ウィルソン四世会員2019-12-010000084839米国会計基準:関連当事者メンバー役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー2023-01-012023-12-310000084839米国会計基準:関連当事者メンバー役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー2022-01-012022-12-310000084839米国会計基準:関連当事者メンバー役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー2021-01-012021-12-310000084839米国会計基準:関連当事者メンバー役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー2019-01-012019-12-310000084839米国会計基準:関連当事者メンバー役割:フランチャイズ契約メンバー役割:ウィルソン害虫管理メンバー2019-12-012019-12-010000084839米国会計基準:普通株式会員2023-01-012023-12-310000084839米国会計基準:普通株式会員2022-01-012022-12-310000084839米国会計基準:普通株式会員2021-01-012021-12-310000084839ROL: タイムラプス制限付株式会員2023-01-012023-12-310000084839ROL: タイムラプス制限付株式会員2022-01-012022-12-310000084839ROL: 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証券取引委員会
ワシントンD.C. 20549
_____________________________
フォーム 10-K
1934年の証券取引法のセクション13または15 (d) に基づく年次報告書
終了した会計年度の 十二月三十一日, 2023
コミッションファイル番号 1-4422
_____________________________
ロリンズ株式会社
(憲章に明記されている登録者の正確な名前)
| | | | | |
デラウェア州 | 51-0068479 |
(州またはその他の管轄区域)
法人または組織） | (IRS雇用者識別番号) |
| |
2170 ピードモント・ロード、ネブラスカ州, アトランタ, ジョージア | 30324 |
| (主要執行機関の住所) | (郵便番号) |
_____________________________
登録者の電話番号 (市外局番を含む): (404)888-2000
同法第12条 (b) に従って登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 各クラスのタイトル | | トレーディングシンボル | | 登録された各取引所の名前 |
| 普通株式、額面1ドル | | 役割 | | ニューヨーク証券取引所 |
法のセクション12 (g) に従って登録された証券：なし。
登録者が証券法第405条で定義されているように、経験豊富な発行者である場合は、チェックマークを付けて記入してください。はい o いいえx
登録者が法の第13条または第15（d）条に従って報告を提出する必要がない場合は、チェックマークで示してください。はい o いいえx
登録者が（1）1934年の証券取引法第13条または第15条（d）で提出する必要のあるすべての報告書を過去12か月間（または登録者がそのような報告を提出する必要があったほど短い期間）に提出したかどうか、および（2）過去90日間にそのような申告要件の対象であったかどうかをチェックマークで示してください。 はいxいいえ o
登録者が、過去 12 か月間（または登録者がそのようなファイルの提出を求められたほど短い期間）に、規則 S-T の規則 405（本章の § 232.405）に従って提出する必要のあるすべてのインタラクティブデータファイルを電子的に提出したかどうかをチェックマークで示してください。 はいxいいえ o
登録者が大規模な加速申告者なのか、加速申告者なのか、非加速申告者なのか、小規模な報告会社なのか、新興企業なのかをチェックマークで示してください成長会社。取引法規則12b-2の「大規模加速申告者」、「加速申告者」、「小規模報告会社」、および新興成長企業の定義を参照してください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型アクセラレーテッドファイラー | x | | アクセラレーテッド・ファイラー | o | |
| 非加速ファイラー | o | | 小規模な報告会社 | o | |
| | | 新興成長企業 | o | |
もし 新興成長企業。登録者が、取引法のセクション13（a）に基づく新規または改訂された財務会計基準を遵守するために延長された移行期間を使用しないことを選択した場合は、チェックマークで示してください。 o
登録者が、監査報告書を作成または発行した登録公認会計士事務所が、サーベンス・オクスリー法（15 U.S.C.7262（b））のセクション404（b）に基づく財務報告に対する内部統制の有効性に関する経営陣の評価に関する報告書を提出したかどうかをチェックマークで示してください。はい xいいえ o
証券が同法第12条（b）に従って登録されている場合は、申告に含まれる登録者の財務諸表に、以前に発行された財務諸表の誤りの訂正が反映されているかどうかをチェックマークで示してください。 x
これらの誤り訂正のうち、§240.10D-1 (b) に従い、該当する回復期間中に登録者のいずれかの執行役が受け取ったインセンティブベースの報酬の回収分析を必要とする修正記述であるかどうかをチェックマークで示してください。 o
登録者がシェル会社（取引法の規則12b-2で定義されている）であるかどうかをチェックマークで示してください。はい oいいえ x
2023年6月30日に非関連会社が保有していたロリンズ社の普通株式の総時価は$でした10,383,238,0552023年6月30日に報告された普通株式の最終売却価格に基づいています。これは、登録者が最近終了した第2四半期の最終営業日です。
ロリンズ社は 483,885,1142024年1月31日現在の発行済普通株式。
参照により組み込まれた文書
プロキシの一部ロリンズ社の2024年定時株主総会の声明は、参照によりパートIIIの項目10-14に組み込まれています。
ロリンズ株式会社
フォーム 10-K
2023年12月31日に終了した年度について
目次
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
パート I | | | |
アイテム 1. | | ビジネス。 | 3 |
アイテム1.A。 | | リスク要因。 | 12 |
アイテム1.B。 | | 未解決のスタッフコメント. | 19 |
アイテム1.C。 | | サイバーセキュリティ | 19 |
アイテム 2. | | [プロパティ]。 | 20 |
アイテム 3. | | 法的手続き。 | 20 |
アイテム 4. | | 鉱山の安全に関する開示。 | 20 |
| | | |
パート 2 | | | |
アイテム 5. | | 登録者の普通株式、関連する株主問題、および発行者による株式購入の市場。 | 21 |
アイテム 6 | | [予約済み] | 22 |
アイテム 7. | | 経営陣による財政状態と経営成績に関する議論と分析 | 22 |
アイテム 7.A。 | | 市場リスクに関する定量的・質的開示 | 33 |
アイテム 8. | | 財務諸表および補足データ。 | 34 |
アイテム 9. | | 会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違。 | 71 |
アイテム 9.A。 | | 統制と手順。 | 71 |
アイテム 9.B。 | | その他の情報 | 72 |
アイテム9.C。 | | 検査を妨げる外国の管轄区域に関する開示 | 73 |
| | | |
パート 3 | | | |
アイテム 10. | | 取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス | 73 |
アイテム 11. | | 役員報酬。 | 73 |
アイテム 12. | | 特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項 | 73 |
アイテム 13. | | 特定の関係と関連当事者取引、および取締役の独立性。 | 73 |
アイテム 14. | | 主要会計手数料およびサービス | 73 |
| | | |
パートIV | | | |
アイテム 15. | | 別紙、財務諸表スケジュール。 | 74 |
| | 署名。 | 77 |
パート I
アイテム 1.ビジネス
一般的な概要
Rollins, Inc.（「Rollins」、「私たち」、「私たち」、または「当社」）は、ジョージア州アトランタに本社を置く国際サービス会社です。当社の主要ブランドファミリーを通じて、約70か国の800を超える会社所有およびフランチャイズ拠点の200万人以上の住宅および商業顧客に、重要な害虫および野生生物防除サービスとシロアリ、げっ歯類、昆虫からの保護を提供しています。私たちの長い営業の歴史の中で、私たちは素晴らしい顧客サービスを提供することで評判を得てきました。当社のサービスは契約型で定期的なものであるため、将来の収益のかなりの部分を把握できます。
1964年、O・ウェイン兄弟とジョン・ロリンズ兄弟がオーキン・エクスターミネーティング・カンパニーを買収し、1965年に社名をロリンズ・ブロードキャスティング社からロリンズ社に変更しました。1968年、ロリンズはニューヨーク証券取引所で「ROL」のシンボルで取引を開始しました。それ以来、私たちは世界的に有名なオーキンのほか、ホームチーム・ペスト・ディフェンス、クラーク・ペスト・コントロール、ウエスタン・ペスト・サービス、クリッター・コントロール・ワイルドライフ、ノースウェスト・エクスターミネイティング、フォックス・ペスト・コントロールなど、業界をリードする数多くのブランドを擁する最高の消費者および商業サービス事業に成長しました。
害虫駆除は通常、顧客の所有物に害虫を招くような状態がないかを評価し、現在の蔓延に対処し、将来の侵入者を防ぐためにライフサイクルを停止することで構成されます。シロアリ保護プログラムには、液体処理、湿式および乾式フォームの塗布、シロアリの餌付け、木材処理が含まれます。私たちは、3つのサービス提供を含む1つの報告対象セグメントで事業を行っています。
•住宅用: げっ歯類、昆虫、野生生物などの一般的な害虫から住宅を保護する害虫駆除サービス。
•コマーシャル：ヘルスケア、フードサービス、ロジスティクスなどの多様な最終市場の顧客向けの職場害虫駆除ソリューション。そして
•シロアリ: 住宅と商業の両方のお客様向けのシロアリ保護サービスと補助サービス。
当社の事業に関連するリスク要因は、項目1.Aで説明されています。「リスク要因。」
私たちの戦略目標
私たちは定期的にビジネス環境だけでなく、自社の強みや機会を評価し、ロリンズの継続的な成功を促進するのに役立つ主要な戦略目標を中心に調整しています。
人を第一に
私たちは、ビジネスのあらゆる面において、個人だけでなくチーム全体の幸福と発展を優先する、人を第一に考えています。お客様に最高の顧客体験を提供するために、私たちは業界で選ばれる雇用主としての地位を築くことに注力しなければなりません。これは、競争力のある賃金や福利厚生に投資するだけでなく、従業員のエンゲージメントを高めるためのツール、トレーニング、能力開発の機会を提供することを意味します。
顧客ロイヤルティ
私たちは、忠実な顧客基盤を実現し、ひいては顧客ベース全体の解約率を減らすために、最高の顧客体験を生み出すことに重点を置いています。これは私たちの人々と彼らが私たちの顧客と行う交流から始まります。この主要な目標に焦点を当てることで、市場の成長を上回る成長が可能になると期待しています。
成長マインドセット
成長マインドセットは、ビジネスを改善し、最適な位置づける方法を考えるのに役立ちます。ここでの焦点は、私たちのビジネスにリスクと機会の両方をもたらす可能性のある変化を特定することです。私たちは、競合する市場の変化を評価することに重点を置いています
だけでなく、他の業界でも、競合する市場における当社の地位に影響を与える可能性のある、従業員やお客様に影響を与える可能性のある変化し続けるダイナミクスを引き続き特定してください。
業務の効率化
私たちの成長マインドセットを補完するものとして、継続的な改善と業務効率化への取り組みは、私たちの戦略と文化のもう一つの重要な信条です。私たちは、私たちが行うすべてのことを改善できるという観点から事業に取り組みます。私たちは常に、ビジネスモデルの最適化とビジネスの近代化により、サービスレベルの向上に努めています。
私たちは、主要な戦略分野を中心に連携することで、市場よりも早く成長し、将来に向けて事業を位置づけ、お客様、従業員、地域社会、株主を含むすべての利害関係者に価値を提供できるようになると考えています。
私たちの競争上の強み
ロリンズは、世界の害虫駆除市場のリーダーです。私たちは、中核となる害虫駆除市場を中心に、深い事業ネットワークを通じて幅広いサービス能力を備えた一流ブランドのポートフォリオを確立しました。私たちの規模は、（i）新しい住宅および商業口座を獲得するための包括的な機能、（ii）運用の最適化と顧客体験の向上のための技術投資、（iii）変動費を管理するためのルートの密度、（iv）有機的成長を生み出し、M&Aを追求するための財務上の柔軟性により、優れたサービスの提供を可能にし、大幅に強化される競争上の優位性をもたらします。
独自の技術を備えた堅牢なオペレーティングプラットフォーム
当社の幅広い事業展開により、効率的でスケーラブルな運用プラットフォームが構築され、優れた顧客サービスの提供、クロスセルの機会の増加、コスト効率の向上が促進されます。私たちは、競争上の優位性を高めるために、独自のルーティングおよびスケジューリング技術に戦略的に投資してきました。これには、顧客体験をパーソナライズするためのリアルタイムのサービス追跡や顧客のインターネット通信が含まれます。当社の事業の大部分は、技術者のサービス追跡と支払い処理を容易にするバックエンドインターフェイスを提供する独自の支店運営支援システム（「BOSS」）を運用しています。また、BOSSは仮想ルート管理ツールを提供して、ネットワーク全体のルート効率を高め、走行距離と関連コストを削減すると同時に、定時かつ迅速な対応サービスを通じて顧客維持率を高めます。
差別化された従業員基盤とサービス提供
私たちの従業員は、優れた顧客体験を提供するために不可欠であり、私たちはチームにクラス最高のトレーニングと能力開発の機会を提供することに重点を置いています。私たちは、ジョージア州アトランタにある27,000平方フィートのロリンズラーニングセンターのトレーニング施設を運営しています。これは、トレーニング用のシミュレートされた環境と教室を備えた遠隔学習およびグローバル放送施設です。Rollins Learning Centerでは、対面式のトレーニングに加えて、従業員が世界中のどこからでもアクセスできるオンデマンドのトレーニングセッションを提供しています。これらのセッションは、オンサイトの最先端の放送スタジオで制作されています。私たちのユニークなプログラムは、選ばれる雇用主としての私たちの地位に貢献しており、過去21年間でトレーニング誌から米国のトレーニング会社トップ125に17回選ばれています。また、私たちはトップワークプレイスプログラムによって、国レベルと地方レベルの両方でトップワークプレイスとして認められました。アトランタで認められたのは7年連続です。私たちは、同僚のエンゲージメントと顧客ロイヤルティを継続的に監視しています。
経験豊富な経営陣
私たちの経営陣は、ビジネスと消費者サービスの豊富な経験と、地域の害虫駆除に関する確固たるリーダーシップを兼ね備えています。有能な人材を引き付け、育成し、成長させるという私たちの文化に従い、私たちの上級管理職チームは、長期的な社内リーダーと、評判の高い外部プラットフォームからの戦略的な採用者で構成されています。
会長のゲイリー・ロリンズは、ロリンズ社の共同創設者であるO・ウェイン・ロリンズの息子で、2001年から2022年まで最高経営責任者（「CEO」）を務め、全キャリアを当社で過ごしてきました。ジョン・ウィルソンは、26年以上にわたって当社で責任の増大するさまざまな役職を歴任し、会社の副会長を務めています。
2023年1月1日より、ジェリー・ガールホフ・ジュニアがCEOに就任し、現在は社長兼最高経営責任者を務めています。ゴールホフ氏は、2008年にホームチームの買収の一環として当社に入社しました。Gahlhoff氏は、について幅広い知識を持っています
会社のビジネスと業界。22年以上にわたり、HomeTeamと会社で責任の増大につながるさまざまな役割を果たしてきました。彼は訓練を受けた昆虫学者でもあります。
ケネス・クラウスは、2022年9月から当社の執行副社長、最高財務責任者、財務責任者を務めています。クラウス氏は、8年以上の上場企業の最高財務責任者の経験と、20年以上のグローバル財務および戦略の経験があります。エリザベス・チャンドラーは、2013年に入社して以来副社長、法務顧問を務め、2018年から企業秘書を務めています。チャンドラーさんは35年以上の法務経験があります。米国オーキンの社長であるパット・シュザノフスキーは2007年に当社に入社し、21年以上の害虫駆除の経験があります。ロリンズ・ブランズの社長であるスティーブ・レビットは1994年に当社に入社し、28年以上の害虫駆除の経験があります。トーマス・テッシュは2012年に入社し、2012年から2020年まで情報技術担当副社長を務め、2020年から2023年まで最高情報責任者を務めました。彼は2023年から最高情報管理責任者を務めています。テッシュ氏は23年以上の害虫駆除の経験があります。
国際ビジネス
私たちは、有機的成長、買収、国際フランチャイズプログラムを通じて、国際的なプレゼンスを拡大し続けています。2023年には、カナダ、オーストラリア、英国の自社事業で収益が増加しました。 地理的な多様性により、ブランド認知度を高め、世界中の顧客の要求に応え、複数の国のチームからビジネスと技術の専門知識を引き出すことができ、新しい市場にアクセスする機会が得られると考えています。
フランチャイズプログラム
私たちは、Orkin、Critter Control、Missquito、およびオーストラリアの子会社を通じてフランチャイズプログラムを実施しています。2023年12月31日、2022年、2021年の時点で、それぞれ合計138、137、135件の国内フランチャイズ契約を結んでいます。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日の時点で、国際フランチャイズ契約の合計はそれぞれ86件、89件、103件です。私たちのフランチャイズとの取引には、地域の売却、新しいフランチャイズを設立するための顧客契約、フランチャイジーによる初期フランチャイズ料とロイヤルティの支払いが含まれます。地域、顧客契約、初期フランチャイズ料は通常、現金と紙幣の組み合わせで支払われます。
買収戦略
私たちはあらゆる規模の企業を買収した豊富な経験があります。過去3年間で、2023年の24件の買収を含め、約90件の買収を完了しました。私たちの買収戦略は、強力なリーダーシップ、健全なブランド認知度、顧客ロイヤルティを備えた、成長資本の増加から恩恵を受け、有機的成長とマージンの拡大を実現する可能性のある市場における高品質で収益性の高い事業を対象としています。
季節性
当社の事業は、気候変動や害虫・シロアリ駆除サービスの季節性など、気象条件の影響を受けます。害虫の存在と活動の増加、および春と夏のシロアリの?$#@$（発生は季節の変わり目のタイミングによって決まります）により、次の表が示すように、このような時期における当社の害虫およびシロアリ防除事業の収益は歴史的に増加しました。
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| 連結純収入 |
| (千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 第 1 四半期 | $ | 658,015 | | | $ | 590,680 | | | $ | 535,554 | |
| 第 2 クォーター | 820,750 | | | 714,049 | | | 638,204 | |
| 第 3 クォーター | 840,427 | | | 729,704 | | | 650,199 | |
| 第 4 クォーター | 754,086 | | | 661,390 | | | 600,343 | |
| 年初来 | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | $ | 2,424,300 | |
利益は第1四半期と第4四半期に減少し、第2四半期と第3四半期に増加するため、四半期ごとの収益性は季節性による収益と相関しています。
材料と消耗品
当社は、全国の害虫駆除製品の販売業者、メーカー、その他の害虫駆除製品の幅広いネットワークと関係を築いています。私たちは、差し迫ったサービスのニーズを満たし、全国のサプライヤーネットワークからの供給が短期的に不足する可能性を軽減するために、十分なレベルの製品、材料、その他の消耗品を維持しています。また、必要に応じて代替品を用意できるように、主要カテゴリーの同等の製品と材料も用意しています。ただし、サプライチェーンの混乱は、短期的な性質のものではなく、いつでも製品、材料、その他の供給量に影響を与える可能性があります。私たちはサプライヤーベースと積極的に協力しています。2023年には、コラボレーションと戦略的関係を強化するために、30社以上のトップサプライヤーが本社に出席する初めてのサプライヤーサミットを開催しました。
競争
私たちは、市場が細分化され、参入障壁が低い、競争の激しい環境で事業を行っています。害虫およびシロアリ駆除市場における競争の主な要因は、サービスの質とスピード、顧客との近接性、顧客満足度、ブランド認知度と評判、保証条件、安全性、技術力、価格です。製品メーカー、流通業者との強固な直接的なパートナーシップと、資材や消耗品の在庫、注文、流通の可視性により、潜在的な供給途絶を予測し、迅速に対応することができます。革新的で業界を変える流通モデルと技術を使用することで、倉庫や在庫に多額の投資をすることなく、現場業務に十分な供給を維持することができます。.
私たちは、完全子会社を通じて、世界最大の害虫・シロアリ駆除企業の1つとして、競合他社と効果的かつ有利に競争できると信じています。私たちの主要な競合企業には、レントキル、エコラボ、アンティシメックス、その他多数の地域企業が含まれます。
研究開発
新製品やサービスの開発に関連する研究活動への支出はそれほど大きくありません。私たちは、メーカーや材料サプライヤーとの関係を活用して、新しく革新的な製品やサービスを提供します。また、専任昆虫学部門による綿密なレビューにより、厳しい要件を満たしていることを確認しています。また、新製品の特定のメーカーとのテストも行っており、一流大学の研究に頼っています。
私たちは、治療手順の研究と検証、および材料選択において、いくつかの大学と緊密な関係を維持しています。新しく改良されたサービスの方法や製品の中には、提携していない大学や企業によって研究、開発、生産されているものもあり、これらの方法や製品の一部は私たちが提供する仕様に従って製造されています。
ヒューマンキャピタル
当社の成功の最大の要因の一つは、人材の質だと考えています。質の高い人材を引き付け、育成し、維持することが、当社の人的資本管理戦略の主な目的です。質の高い人材を育成して維持することで、顧客体験が向上し、顧客維持率が高まります。私たちは、組織のあらゆるレベルでのトレーニングを通じて、人材を育成し、関与させます。
2023年12月31日現在、当社の従業員数は19,031人です。当社の従業員の約17,100人は米国に拠点を置き、約15,420人の従業員は米国支店に勤務していました。米国の従業員のうち、労働組合に代表されているか、団体交渉協定の対象となっているのは2％未満です。
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| 12月31日に、 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 従業員 | 19,031 | | 17,515 | | 16,482 |
リーダーシップ開発
ロリンズの各ブランドは、すべてのロリンズブランドのベストプラクティスを考慮しながら、独自の価値観と文化を支える独自のリーダーシップ開発プログラムを育成しています。私たちのリーダーは、人材のリーダーシップ、ビジネスの洞察力、セールスエクセレンス、技術的な専門知識の基礎について訓練されています。組織のあらゆるレベルに適切なリーダーを配置することは、現在および将来の成功にとって不可欠です。これには、私たちのビジネスを支える効果的な後継者育成計画の確立も含まれます
成長計画。各ブランドはブランド固有のオペレーショナル・リーダーシップ能力の開発に重点を置いていますが、ロリンズはリージョン・マネージャー開発プログラム（RMDP）を通じて全体的なリーダーシップ能力の開発に重点を置いています。RMDPは、複数の事業部門や部門を率いる組織全体の中堅リーダー、およびそのレベルで指導する準備をしている人を対象とした包括的なリーダーシップ開発プログラムです。12か月のプログラムでは、ファシリテーター主導のトレーニング、エグゼクティブとピアメンタリング、没入型のフィールドラーニング体験、360度の評価、6か月間のエグゼクティブコーチング、サポート付きの個別の能力開発計画を含む混合学習アプローチを提供しています。このプログラムが2018年に設立されて以来、5つの異なるRMDPクラスで合計85人のシニアリーダーが卒業し、継続的な成功を収めています。
ワークプレイス・インクルージョン
私たちは、満足度とエンゲージメントの向上、スタッフの定着率の向上、生産性の向上、帰属意識の向上につながる、多様で公平でインクルーシブな職場を促進および構築することを優先事項としています。私たちの使命は、すべての個人が尊敬されていると感じ、公平に扱われ、優れた能力を発揮する機会が平等に与えられる、インクルージョンの文化を築くことです。
インクルーシブな職場を構築するという私たちのワークプレイス・インクルージョン（WPI）の使命は、全米のロリンズブランドの従業員で構成されるエグゼクティブ・スポンサー兼インクルージョン諮問委員会の指導の下、2020年以来続いています。2022年1月、私たちはWPIのディレクターを採用しました。ディレクターの主な役割は、2022年4月に経営幹部チームによって承認されたWPI戦略計画（「計画」）を実施することです。この計画には、すべてのブランドで実施される5つの戦略的重点分野が含まれています。5つの戦略的重点分野は、トレーニングと教育、人材獲得とキャリア開発、ポリシーとプログラム、コミュニケーションと従業員リソースグループです。
さらに、さまざまなポリシー、慣行、プログラムをよりインクルーシブなものに変更し、年間を通じて従業員が祝う文化的な祝日やイベントを認識し、最初の従業員リソースグループ（ERG）を立ち上げました。私たちのERGはロリンズの従業員が率いており、すべての人が参加でき、従業員人口を代表しています。各ERGは、従業員がつながり、協力し、共通の関心や経験を提唱するためのプラットフォームを提供します。これらのグループは、インクルーシビティを促進し、人脈作りの機会を提供し、従業員の帰属意識に貢献します。これまでに、以下のERGを確立しました。
•R-Collective：多世代間のネットワーキングを通じて、企業文化と従業員のエンゲージメントと定着率の向上に努めています。
•Women+ Resource Community：あらゆるキャリアレベルの女性に、目標を達成し、その功績を祝い、ロリンズでの仕事の経験を向上させるためのリソースを提供します。
•オーキン・ペストの女性（WOOP）：専門能力開発、メンタリング、ネットワーキングの機会を提供することで、オーキンの女性同士のコミュニケーションを高めます。
•プライド：LGBTQ+の従業員や仲間の専門能力開発を支援し、採用と定着を促進し、コミュニティを構築するネットワークを提供します。
•P.E.A.C.E.：ネットワーキング、チームビルディング、同盟関係を通じて文化的平等を受け入れ、提唱する人々のためのコミュニティを構築し、人種的にインクルーシブな職場を育み、すべての人がロリンズで豊かなキャリアを送れるようにします。
私たちは、インクルージョンのある職場を作るための取り組みの成果にわくわくしています。今後も戦略計画を実行していきます。
健康と安全
私たちは、従業員、お客様、そして私たちが働き、生活し、遊ぶ地域社会の健康と安全に取り組んでいます。ロリンズは、心身の健康を含め、チームメンバーの健康と福祉をサポートするためにさまざまな取り組みを行っています。これには、競争力のある報酬や福利厚生への投資だけでなく、ロリンズで働くことを楽しくやりがいのある経験にするための文化、ツール、トレーニング、能力開発の機会を提供することも含まれます。当社の従業員は、ヘルスケアおよびウェルネスプログラム、有給の病気/個人休暇を含む休暇および休暇給付、401（k）マッチ、従業員株式購入プログラム（ESPP）、個人向けなど、さまざまな福利厚生を利用できます。
財務、教育およびアドバイザリーサービス、個人的および仕事上の課題の管理に役立つ支援プログラム、家族支援プログラム、教育支援。
2022年、私たちはエバーサイドヘルスと提携し、アトランタのロリンズサポートセンターにオンサイト診療所を建設しました。そのクリニックでは、ジョージア州の医療プランに参加しているロリンズのチームメンバーに、無料のプライマリケアを提供しています。Eversideは、米国の保険プランに加入しているすべてのチームメンバーに、仮想的に、またはEverside Healthクリニックの既存の全国ネットワークを通じて、これらのサービスを提供しています。これは、チームメンバーに無料で提供される、より充実した医療給付です。
私たちは、安全性能を継続的に評価および改善し、ベストプラクティスと規制を実施し、すべての業務において安全の卓越性を維持することで、チームメンバーが安全のリーダーになるよう動機付けています。私たちは測定可能な安全目標を設定し、コンプライアンスを確実にするために追跡メカニズムを拡大しています。さらに、安全方針と手順が効率的で関連性のあるものであり続けるように、常に見直し、改良しています。たとえば、2023年を通じて、私たちは運転安全アプリケーションの実装と採用に関して大きな進歩を遂げました。このアプリケーションは、車両が動いた後の運転行動を監視し、加速、ブレーキ、注意散漫や速度に関連する危険な運転操作を検出します。2023年に、私たちが監視しているドライバーの平均運転安全スコアが改善したことを嬉しく思います。私たちは、最も安全な人を認め、報奨を与えながら、安全に対する意識と訓練を高めるための取り組みを続けています。
私たちは、自動車の衝突や怪我に関連するリスクを徐々に減らすための対策に優先順位を付けるのに役立つ安全ガバナンス体制を確立しています。私たちは、組織のあらゆるレベルでのコミットメント、コミュニケーション、コラボレーションを必要とする継続的なプロセスを確立しました。私たちの組織は、それが効果的であり続け、組織の目標と目的に沿ったものになるように設計されています。
私たちは、健康と安全に関する方針と手順を継続的に見直し、改善して、それらが当社の事業にとって効率的で関連性のあるものであり続けるようにしています。
地域社会への関与
私たちは、従業員、顧客、地域社会へのサービスを常に礎として掲げてきたブランドファミリーです。私たちの多様なブランドにはそれぞれ独自のサービス文化がありますが、私たちは地域社会との関わりを深めるというコミットメントにおいてしっかりと団結しています。
私たちは従業員にさまざまな地域支援プログラムに参加する機会を提供しています。私たちは、ブランドの慈善的ビジョンを統一し、地域社会への働きかけの取り組みを強化するために、2019年にロリンズ・ユナイテッドを設立しました。私たちの包括的な目標は、長期間にわたって地域社会に大きな影響を与えることです。ロリンズ・ユナイテッドの核となる使命は、誰もが安全に暮らし、働き、プレーできる場所を持つことです。
1985年以来、私たちは従業員や会社のマッチングファンドを通じてユナイテッド・ウェイ・オブ・グレーター・アトランタと提携し、ロリンズが長年にわたってコミュニティのリーダーになるのを支援してきました。ロリンズは、2021年と2020年のそれぞれ #9 と #11 のランキングと比較して、2022年の企業貢献者上位25社で #7 位にランクされました。従業員からの個人的な寄付に加えて、会社は集会、コンテスト、サイレントオークションを開催して資金を集めています。ロリンズは、過去4年間、毎年約100万ドルを寄付してきました。
私たちは、アトランタのコミュニティへの奉仕を支援するために、グローブ・パーク財団（「財団」）と提携しています。このパートナーシップにより、当社の従業員はボランティア活動を行い、財団を支援することができます。財団は、グローブパーク地区の生活の質を向上させるために地域活性化に取り組んでいます。アトランタファミリーのブランドの代表者が、年間を通じてグローブパーク地区でのボランティア活動に参加しています。さらに、私たちの事業の多くは、年間を通じて地域社会の取り組みに定期的に取り組んでいます。
私たちのOrkinブランドは、従業員のボランティア活動を通じて地域社会に貢献することを目的としたOrkinServesプログラムを通じて、そのサービス文化を示しています。2022年、OrkinServsは、米国とカナダの各部門でのボランティア活動の代弁者として、5人の新しいディビジョンアドボケイトを導入しました。同様に、当社のNorthwest Exterminatingブランドは、彼らが奉仕する地域社会に積極的に参加することに重点を置いて、2011年にノースウェスト・グッド・ディード・チーム（「GDT」）を結成しました。2人の常勤チームメイトが率いるGDTは、6つの州の地元組織と協力し、北西部のチームによってサポートされています。
規制上の考慮事項
当社の事業は、環境法、独占禁止法、雇用および福利厚生法（賃金および時間法、給与税、差別禁止法、年金法および規制、ERISAを含む）、移民法、自動車法および規制、人間の健康と安全に関する法律、証券法（SEC規制を含むがこれらに限定されない）、連邦法、州法、地方法を含むがこれらに限定されない、さまざまな地方および国の立法および規制の対象となります。と労働者の安全と害虫およびシロアリ防除業界を管理する規制。これらの適用法または規制のいずれかを遵守しなかった場合、多額の罰金や損害賠償の対象になったり、第三者または政府当局による訴訟、執行措置、その他の請求に巻き込まれたり、当社の評判や事業が損なわれたり、事業運営に影響を与える可能性のあるライセンスや罰則が科せられたりする可能性があります。
消費者保護、プライバシー、勧誘事項
私たちは、貸付、債権回収、消費者金融、消費者のプライバシーと詐欺、消費者データの収集と使用、テレマーケティング、その他の形態の勧誘に関する法律など、消費者を一般的に保護するために設計された国際、連邦、州、州、および地方の法律および規制の対象となっています。具体的には、電話消費者保護法やテレマーケティング販売規則など、連邦通信委員会と連邦取引委員会によって採択された規則が、州法やその他の法的機関とともに、当社の電話およびテキストメッセージの販売慣行に適用されます。迷惑メール防止法は当社の電子メール勧誘を規制し、消費者レビュー公正法は当社の製品やサービスに関するソーシャルメディア上の消費者の意見を規制しています。カリフォルニア州消費者プライバシー法（カリフォルニア州プライバシー権法に基づく改正を含む）や他の州の法律は、消費者、場合によっては従業員に、企業が収集する個人データの内容やデータの使用方法を知る権利、および個人情報へのアクセス、削除、第三者への販売を拒否する権利を与えています。特定の州の顧客数や収入額によっては、これらの州の法律の対象となります。同様に、該当する場合、英国（英国一般データ保護規則およびデータ保護法2018）、カナダ（個人情報保護および電子文書法）、オーストラリア（プライバシー法とそのオーストラリアプライバシー原則）、シンガポール（個人データ保護法およびスパム対策法）のデータ保護に関する外国の法律および規制に拘束されます。
環境、健康、安全問題
具体的には、私たちの事業は、環境、健康、安全問題に関するさまざまな国際、連邦、州、地方の法律や規制の対象となります。とりわけ、これらの法律は、環境への物質の排出または排出を規制し、有害物質や廃棄物の使用、保管、処理、廃棄、輸送、管理を規定し、従業員の健康と安全を保護します。さらに、特定の農薬製品の使用は、連邦、州、州、地方のさまざまな環境および公衆衛生機関によっても規制されています。これらの法律は、現在所有または運営しているサイトの以前の所有者または運営者による放出を含め、現在および過去の有害物質の放出による調査と是正の費用、および発生した損害に対する責任も課しています。環境、健康、安全に関する法律を遵守すると、運用コストが増加し、提供するサービスが制限または制限され、規制上または私的な訴訟の対象となります。これらの法律に違反した場合の罰則には、ライセンスの取り消し、罰金、その他の是正措置を含むがこれらに限定されない、刑事制裁または民事救済が含まれる場合があります。有害廃棄物処理やその他の環境問題を管理する新しい法律や規制の不遵守、変更、施行の拡大、または採択は、業務上の変更やコストの増加につながる可能性があります。
フランチャイズ問題
当社の特定の子会社は、フランチャイズ販売、マーケティング、ライセンス、およびフランチャイズ取引慣行全般を管理するさまざまな国際、連邦、州、州、および地方の法律および規制、および連邦取引委員会の適用規則および規制の対象となります。これらの法律や規制では、通常、フランチャイズの販売とライセンスに関連するビジネス情報の開示が義務付けられています。特定の州の規制も、フランチャイザーとしてのフランチャイズを取り消したり、更新を拒否したりするかどうかに影響します。当社と1人または複数のフランチャイジーは、ロイヤルティや手数料の支払い、支店の所在地、広告、フランチャイジーによる商品の購入、競業避止規約、当社の基準またはフランチャイズ更新基準の遵守など、フランチャイズ関係に関する紛争に時折巻き込まれており、今後も巻き込まれる可能性があります。
雇用法
私たちは、事業を展開している国のさまざまな連邦、州、州、地域、および地方政府の、従業員に関連する無数の複雑な法律や規制の対象となっています。これには、賃金や時間に関する法律、差別禁止法、移民、年金給付制度、ERISA法、退職給付などが含まれますが、これらに限定されません。そのような適用法や規制に従わないと、罰金や法的手続きにつながる可能性があります。
知的財産
私たちは、知的財産を保護するために、特許、商標、著作権、企業秘密、契約条項などの知的財産権を組み合わせて利用しています。私たちの世界規模の知的財産ポートフォリオは、革新とブランド認知、そして保護と執行のための包括的なアプローチによって強化されています。
私たちは知的財産ポートフォリオを保護および促進し、知的財産権を行使し、国内外の権利を守るために適切と思われる措置を講じます。全体として、450を超える当社のグローバル商標ポートフォリオは、当社の事業にとって重要な貴重な資産ですが、当社の競争上の優位性は、個々の商標ではなく、主に従業員の技術、マーケティング、販売の能力と能力に起因すると考えています。ただし、Orkinの商標の喪失は、当社の事業全体にとって重大な場合があります。
入手可能な情報
フォーム10-Kの年次報告書、フォーム10-Qの四半期報告書、フォーム8-Kの最新報告書、およびこれらの報告書の修正は、これらの報告書が証券取引委員会（「SEC」）に電子的に提出または提出された後、合理的に実行可能な限り早く、当社のWebサイトwww.rollins.comの「SEC申告書」という見出しで無料で入手できます。
将来の見通しに関する記述に関する注意事項
このフォーム10-Kの年次報告書に記載されている記述には、1995年の民間証券訴訟改革法で定義されている、ロリンズ社の事業および財務結果に関するリスクと不確実性を含む「将来の見通しに関する記述」が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、主に、当社の事業の業績と財政状態に影響を与える将来の出来事と財務動向に関する現在の意見、期待、信念、計画、目的、仮定と予測に基づいています。
将来の見通しに関する記述は、「かもしれない」、「すべき」、「する」、「期待する」、「信じる」、「予想する」、「意図する」、「計画する」、「求める」、「プロジェクト」、「見積もり」、「目的」、「継続」、「継続する」、「継続する」、「できる」、「可能性が高い」、「設計」、「戦略」、「見通し」、「見通し」、「戦略」、「見通し」、「展望」、「展望」、「トレンド」などの言葉で識別できます。、」そのような用語やさまざまな形の否定語（例：時制や数字、原詞の違い、動名詞、それに由来する形容詞、副詞、名詞などの他の品詞）、およびこの文書で使用されている、歴史的事実とは関係のない類似の表現。このような将来の見通しに関する記述には、（1）競争上の優位性を高めるための独自のルーティングおよびスケジューリング技術への投資、（2）有機的成長、買収、および国際フランチャイズプログラムを通じて国際的なプレゼンスを拡大し続けるという私たちの信念、およびそのような地理的多様性により、ブランド認知度を高め、グローバルな顧客の要求に応え、複数の国のチームからビジネスや技術の専門知識を引き出すことができるという私たちの信念に関する記述が含まれますが、これらに限定されません。新しいアクセスだけでなく市場;（3）当社の買収戦略は、成長資本の増加から恩恵を受け、コストと収益の相乗効果によって利益率を拡大する可能性のある、強力なリーダーシップを持つ高品質で収益性の高い事業を対象としています。（4）私たちは、差し迫ったサービスのニーズを満たし、全国のサプライヤーネットワークからの短期的な入手不足の可能性を緩和するために、十分なレベルの製品、材料、その他の消耗品を維持していると信じており、同等の製品と材料を適格に扱っています持つべき主なカテゴリー必要に応じて代替品を用意しています。（5）製品メーカー、流通業者との強力な直接パートナーシップにより、潜在的な供給中断を予測し、迅速に適応できること、資材や消耗品の在庫、注文、流通を可視化できること、（6）革新的で業界を変える流通モデルと技術を使用しているため、倉庫や在庫に多額の投資をすることなく、現場業務に十分な供給を維持する能力、（7）私たちの信念と効果的かつ有利に競争してください世界最大の害虫・シロアリ駆除企業の1つとしての競合他社。（8）当社の競争上の優位性は、個々の商標ではなく、主に従業員の技術、マーケティング、販売能力と能力にあるという当社の信念、および単一の商標または知的財産権の有効期限切れまたは喪失は当社の事業全体にとって重要ではないという私たちの信念。（9）当社への最大の貢献者の1つであるという私たちの信念成功とは、私たちの人材の質と、私たちの信念です
質の高い人材の育成と定着は、より良い顧客体験と顧客維持につながります。（10）私たちは安全文化を継続的に改善し、測定可能な安全目標を監視しています。（11）買収は引き続き当社の事業戦略の重要な要素となる可能性があります。（12）ブランドを維持および強化することで、新しい市場に参入し、お客様のニーズによりよく応える新しい革新的なサービスを立ち上げる能力が高まるという私たちの信念、（13）私たちの存続能力生産性と収益性は大きく左右されます熟練労働者や主要従業員（執行役員を含む）を引き付け、適切に訓練、維持し、リーダーシップの機会を創出し、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの取り組みを成功させるために、他の害虫駆除会社やサービス会社と競争する当社の能力について。（14）新しい情報技術システムとテクノロジーは、事業能力の新規または向上につながり、ビジネスプロセス、財務報告、買収統合を合理化します。（15）当社の事業要素には、国際市場でのさらなる拡大が含まれます。（15）当社の事業要素には、国際市場でのさらなる拡大が含まれます。（16) 私たちのパンデミックを引き続き監視する計画、および当社の事業を変える可能性のある措置を講じる計画（連邦、州、または地方自治体によって要求される可能性のあるもの、または当社の従業員とお客様の最善の利益になると当社が判断したものを含む）、（17）現在および合理的に予想される将来のニーズを満たすための施設の適合性と妥当性、（18）係争中の請求、訴訟または訴訟、規制措置がないという私たちの信念または調査は、単独または全体として、会社の財務に重大な悪影響を及ぼします地位、経営成績または流動性、（19）係争中の請求、手続き、または訴訟の結果に基づいて十分な損失コンティンジェンシーリザーブを設定しているという当社の信念。（20）会社の収益と財政状態、およびその他の関連要因に応じて、引き続き普通株主に現金配当を支払うことへの期待。（21）特定の経済活動の影響を緩和するために、以前に実施されたさまざまな戦略を引き続き実行する計画ですディスラプター（高インフレ、金利の上昇、自然災害や気象パターンの変化による事業の中断、従業員不足、サプライチェーンの問題など）、（22）2024年は、好調な需要と成長プログラムへの投資を継続できる健全な貸借対照表から始まるという私たちの信念。（23）価格設定への取り組みが、人件費関連のコストで経験したインフレ圧力を相殺するのに役立ったという私たちの信念。（24）私たちの現在の現金および現金同等物の残高、将来のキャッシュフローは営業活動から生み出され、当社のクレジットファシリティの下で利用可能な借入金は、現在の事業と債務の資金を調達し、当面の事業拡大の資金を調達するのに十分です。（25）「重要な会計上の見積もり」で説明されている仮定と判断を条件として、留保損失プログラムに関連する請求に対応するための十分な流動資産、資金源、および保険見越額があるという当社の信念。（26）当社の為替レートがリスクにさらされるという当社の信念私たちの結果に重大な影響はありません今後の事業、（27）国内事業と債務の資金調達と国内事業の拡大の資金調達のために、外貨預金を問わずに十分な流動性と資本資源を維持しているという当社の信念、（28）FPCホールディングス合同会社の買収により、ロリンズのブランドファミリーが拡大し、長期的な価値が高まるという当社の信念。（29）収益と財政状態などに応じて、引き続き現金配当を支払うことへの期待関連要因、（30）予想される影響と契約上の義務の金額、（31））シロアリ請求に関する当社の期待とそれらの請求から生じる将来の費用に影響する要因、（32）売掛金の予想回収可能性、（33）当社の税務上の立場は完全に支持できるという当社の信念、（34）当社の会計方針と最近の会計上の声明の影響、（35）当社が車両リースについて更新オプションを行使するという合理的な確実性、（36）関連する補償費用の認識に関する期待業績連動型株式およびタイムラプス制限付株式。(37) 私たちの安全とリスク管理に積極的に取り組み、当社の保険プログラムと取り決めに基づくインシデントや請求を削減および防止するための継続的なプログラムを開発および維持する能力、（38）期日を過ぎた顧客への将来のサービスが停止される可能性、（39）季節性の傾向が今後も続くという含意（つまり、利益は第1四半期と第4四半期に減少し、第2四半期と第3四半期には増加する）。（40）すべての個人がインクルージョンの文化を持つという私たちの使命についての声明尊敬されていると感じ、公平に扱われ、公平に扱われ、職場でのインクルージョンを生み出し、強化するための計画の説明、（41）リーダーシップ開発と後継者計画に関する声明、（42）サイバーセキュリティインシデントから生じる重大なリスクを特定、評価、管理するための方針と手順、（43）特定のカリフォルニア州政府による有害廃棄物の管理に関する調査の結果に対する私たちの信念そして農薬の廃棄は重大な悪影響を及ぼしません当社の財務、（44）項目1、パート1（「事業」）および項目7、パートII（「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」）に記載されている当社の戦略目標、（45）外貨預金と将来の収益の再投資、および無関係な企業の買収を通じて、今後も海外市場での事業を拡大し続けるという当社の意向、（46）外国現金収益が以下を上回っているという当社の主張戦略的投資や買収に必要な運転資金や現金は、無期限に使うことを意図したものではありません海外への再投資。（47）重要な会計方針の適用に関連する見積もり、前提条件、予測には、未収損失プログラム、および同プログラム、のれんおよび買収に関連する準備金に関するものが含まれます。詳細については、以下の「重要な会計上の見積もり」を参照してください。
将来の見通しに関する記述は、その記述が行われた時点で入手可能な情報に基づいています。これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、当社の制御が及ばないリスクや不確実性の影響を受けます。多くの場合、実際の業績がこれらと大きく異なる原因となるリスクや不確実性を予測することはできません
将来の見通しに関する記述に示されています。これらのリスクと不確実性には、パートIの項目1A「リスク要因」、パートIIの項目7「財務状況と経営成績に関する経営陣の議論と分析」、および2023年12月31日に終了した会計年度のフォーム10-Kのこの年次報告書の他の部分に記載されているものが含まれますが、これらに限定されません。また、SECに提出される将来の報告書にも随時記載される場合があります。私たちの将来の見通しに関する記述に頼るべきではありません。当社は、将来の見通しに関する記述を更新することを約束しません。
アイテム1.A。リスク要因
当社の普通株式への投資には一定のリスクが伴います。投資判断を下す前に、以下のリスクと、このForm 10-Kの年次報告書に含まれるその他のすべての情報を慎重に検討してください。当社の事業、評判、財政状態、経営成績、またはキャッシュフローは、これらのリスクのいずれかによって重大な悪影響を受ける可能性があります。当社の普通株式の取引価格は、これらのリスクのいずれかにより下落する可能性があり、投資の全部または一部を失う可能性があります。このForm 10-Kの年次報告書には、リスクと不確実性を伴う将来の見通しに関する記述も含まれています。当社の実際の業績は、下記およびForm 10-Kの年次報告書の他の箇所で説明する当社が直面するリスクを含む特定の要因の結果として、これらの将来の見通しに関する記述で予想されるものと大きく異なる可能性があります。以下で説明するリスク要因はすべてを網羅しているわけではないことに注意してください。
当社の事業、ブランド、業界、事業に関連するリスク
私たちは、将来、害虫駆除業界で競争する能力に関するリスクに直面しています。
私たちは、市場が細分化され、参入障壁が低い、競争の激しい業界で事業を展開しています。当社の収益と収益は、競合他社のサービス、市場、価格の変化と一般的な経済問題の影響を受けます。私たちは、限られた数の顧客をめぐって、他の大手害虫駆除会社や多数の小規模な害虫駆除会社と競争しています。私たちがサービスを提供する市場分野における主な競争要因は、サービスの質とスピード、顧客との近接性、顧客満足、ブランド認知度と評判、保証条件、技術力と価格だと考えています。私たちは、顧客体験と質の高いサービスは素晴らしいと信じていますが、今後も競争力を維持できることを投資家に保証することはできません。
買収を特定、完了、または正常に統合できない場合や、買収によって期待される経済的利益が達成されることを保証できない場合があります。
買収は、これまでも、そしてこれからも、私たちの事業戦略の重要な要素であり続けるでしょう。将来、受け入れ可能な買収対象を特定して有利な条件で取得できること、必要な規制当局の承認を受けること、買収によって期待される経済的利益が得られることを投資家に保証することはできません。買収取引から期待される金銭的利益が得られないのは、統合努力の失敗、予期せぬまたは過小評価された負債、またはそのような取引に関連する費用、手数料、費用、費用の増加などを含みますが、これらに限定されません。このような有害事象は、そのような取引の結果として確立されたのれんやその他の無形資産の推定公正価値の低下につながり、減損の引き金となる可能性があります。
私たちのビジネスは強力なブランドに依存しており、ブランドを維持・強化し、顧客からの好評と経験を築かないと、顧客基盤を維持し拡大する能力が損なわれる可能性があります。
Orkin、HomeTeam Pest Defense、Clark Pest Control、Northwest Exterminating、Fox Pest Control、Trutech、Western Pest Services、The Industrial Fumigant Company（IFC）、Waltham Services、Okolona Pest Control（OPC）、Critter Controlなどの当社の強力なブランドは、当社の事業の成功に大きく貢献しています。ブランドを維持し、強化することで、新しい市場に参入し、お客様のニーズによりよく応える新しく革新的なサービスを立ち上げる能力が高まります。私たちのブランドは、評判の問題、製品/技術的な障害、カスタマーエクスペリエンスなど、さまざまな要因によって悪影響を受ける可能性があります。私たちは、顧客基盤をより効果的に拡大し維持するために、顧客の獲得と維持についてより深く理解するための戦略と革新的なツールを開発し続けています。ブランドの維持と強化は、サービスリーダーであり続け、人々の生活に本当に有益で有意義な役割を果たす高品質の害虫駆除サービスを提供し続けることができるかどうかに大きく依存します。
労働力不足、熟練労働者を引き付けて維持する能力、人件費の増加は、成長の可能性と収益性を損なう可能性があります。
生産性と収益性を維持できるかどうかは、熟練労働者や主要な従業員（執行役員を含む）を引き付け、適切に訓練し、維持し、リーダーシップの機会を創出し、多様性、公平性、包括性の取り組みを成功させるために、他の害虫駆除会社やサービス会社と競争できるかどうかに大きく依存します。事業を拡大できるかどうかは、労働力を増やす能力に一部影響されます。従業員の需要は高く、供給は限られています。継続的な人手不足は、フル稼働で効率的に運営する能力に悪影響を及ぼしたり、需要を満たすための残業時間の増加や、従業員を引き付けて維持するための賃金率の上昇など、コストの増加につながる可能性があります。競合する雇用主が支払う賃金や福利厚生が大幅に増加すると、労働力の減少、人件費の増加、あるいはその両方につながる可能性もあります。長期にわたる労働力不足、離職率の増加、または労働力のインフレは、当社の収益性を低下させ、成長の可能性を損なう可能性があります。
さらに、「迅速な選挙」や上訴の制限など、全国労働関係委員会による決定と規則は、子会社での組織活動の増加につながる可能性があります。これらの労働組織活動が成功すれば、人件費がさらに増加したり、将来の業務効率や生産性が低下したり、事業が中断されたり悪影響を及ぼしたりして、当社の評判やビジネスに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
情報技術（「IT」）システムとプロセスの統合、合理化、最適化が難しい場合があります。
私たちは、新しいビジネス機能の実装や既存のビジネス機能の向上、ビジネスプロセス、財務報告、買収統合の合理化を目的として、新しいシステムやテクノロジーに投資してきましたが、今後も投資を続ける予定です。これらの取り組みの多くは、顧客、サプライヤー、従業員、その他に影響を及ぼし、中断や失敗は当社の事業や運営に悪影響を及ぼす可能性があります。大幅な遅延、費用の増加、その他の問題が発生し、作業指示の処理、請求書の送付、支払いの追跡と回収、契約上の義務の履行、またはその他の方法で法律に従って事業を運営する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、実装に関連して組織内のさまざまなビジネスプロセスを一元化しようとする取り組みは、業務に支障をきたす可能性があります。また、買収した事業を当社のシステム、プロセス、テクノロジーに移行する際に、困難、コスト、遅延が発生する可能性があります。
販売代理店やサプライチェーンの問題により、製品が不足したり、当社の事業が中断したりする可能性があります。
私たちのディストリビューターとサプライヤーの複雑なグローバルネットワークは、増大する顧客の需要を満たすために拡大しており、将来的には市場の状況に応じてさらに進化する可能性があります。私たちが使用する製品の大部分は一般的に複数の供給元から入手可能であり、過去に混乱が発生した場合は代替品が一般的に入手可能でしたが、特定の製品の生産、輸送、その他のサプライチェーンの問題で重大な混乱が発生し、在庫切れになる可能性があります。また、新規または既存の販売業者またはサプライヤーが当社の設定した基準を満たせない場合、当社の業績や顧客との関係に悪影響が及ぶ可能性があります。または政府が設定したもの、または業界規制または顧客、（b）当社の事業に必要な数量、品質、価格の水準で流通業者またはサプライヤーと契約できない場合、または（c）当社の主要な販売業者またはサプライヤーのいずれかが出荷の中断または破産を起こし、事業を停止または大幅に縮小したり、財政難に陥ったりした場合。
販売代理店やサプライチェーンの問題により、顧客の需要に完全または実質的に応えられないと、とりわけ、消費者の需要が満たされず、将来の当社の製品やサービスに対する嗜好が低下し、このような製品不足の結果として顧客が競合他社からサービスを購入したり、顧客関係の緊張、顧客契約の終了、競争の激化と市場への新規参入、潜在的な売上と収益の喪失につながる可能性があります。
気候変動と不利な気象条件は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの事業は、壊滅的な出来事、自然災害、気候変動による潜在的な影響など、世界中の気象条件の影響を直接受けます。私たちの事業は、ハリケーンなどの異常気象の影響も受けており、干ばつにより長期間にわたって害虫の個体数が大幅に減少する可能性があります。気候変動は引き続き世界的に注目されています。気候変動の考えられる影響には、降雨パターンの変化、水不足、暴風雨のパターンと強度の変化、気温レベルの変化、法律、規制、国際協定の変更などがあり、これらはすべて当社のコストと事業運営に悪影響を及ぼす可能性があります。当社の事業は、害虫およびシロアリ防除サービスに関連する季節性の影響も受けます。害虫の増加
春と夏のシロアリの存在と活動、そしてシロアリの?$#@$（発生は季節の変わり目のタイミングによって決まります）により、このような時期における当社の害虫およびシロアリ防除事業の収益と収益はこれまで増加してきました。
成長目標の達成を含め、事業戦略をうまく実行できない可能性があります。
事業戦略を完全に実施できない場合や、さまざまな成長やその他の取り組みから期待される利益の全部または一部を予定された期間内に実現できない場合があります。予想外の費用や費用、世界的な健康危機、技術の変化、景気後退と景気減速、金利水準、為替リスク、買収統合の失敗、マーケティング（デジタルマーケティングを含む）の効果の低下など、現在予測できない要因によって、事業戦略を実施する当社の能力に悪影響が及ぶ可能性があります。
さらに、効率の向上、システムの実装、および事業の成長を実現するために一定の費用が発生し、予想される導入スケジュールに間に合わなかったり、予算内の費用にとどまらない場合があります。これらのイニシアチブが実施されても、期待されるコスト削減や成長率を含むがこれらに限定されない、望ましい結果を完全には達成できない可能性があり、これらのイニシアチブは顧客維持や当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社の事業戦略は、新しい事業イニシアチブの実施能力、競争圧力、経済の不確実性や動向、その他の要因によって変わる可能性があります。
国際市場への拡大には独特の課題があり、国際事業に関する私たちの拡大努力は成功しないかもしれません。
私たちのビジネスの要素には、国際市場でのさらなる拡大が含まれます。国際市場で成功する私たちの能力は、私たちの制御が及ばない政治的、経済的、社会的状況や、ロシアとウクライナの間の紛争やガザの紛争などの地政学的な対立によって悪影響を受ける可能性があります。また、現地の法律や慣習、法的および規制上の制約（当社が現在事業を展開している、または将来事業を行う予定の国または地域で適用される輸出、腐敗防止、通貨に関する法律や規制の遵守など）によって悪影響を受ける可能性があります。当社の既存および将来の国際事業に内在するリスクには、とりわけ、国際事業の管理にかかる費用と難しさ、現地の販売業者やサプライヤーの特定と入手の難しさ、税法の変更や税務査定や監査の不利な解決による税務上の不利な影響、製品品質の維持、知的財産権の行使の難しさなどがあります。さらに、外貨の為替レートや変動は、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのフランチャイジー、下請け業者、ベンダーは、私たちのビジネスに害を及ぼす可能性のある行動を取る可能性があります。
当社のフランチャイジー、下請業者、およびベンダーは、それらとの契約および適用法および規制に定められた基準に従って事業を運営することが契約上義務付けられています。フランチャイズ化されている各ブランドは、フランチャイジーへのトレーニングとサポートも提供しています。ただし、フランチャイジー、下請け業者、およびベンダーは、私たちが管理していない独立した第三者であり、それぞれの事業の日常業務を所有、運営、監督しています。あらゆる事業運営の最終的な成功は、事業主にかかっています。フランチャイジーが要求された基準に沿った方法で事業をうまく運営できなければ、私たちに支払うべきロイヤリティの支払いが悪影響を受け、私たちのブランドのイメージと評判が損なわれる可能性があります。同様に、フランチャイジー、下請け業者、およびベンダーが、必要な法律、基準、規制に従って事業をうまく運営していない場合、そのような第三者のフランチャイジー、下請業者、およびベンダーの作為または不作為について、規制当局からの請求または法的請求の対象となる可能性があります。さらに、新しい基準を課したり、既存の必須基準をより厳格に施行したりすると、フランチャイジー、下請業者、ベンダーとの関係が緊張する可能性があります（訴訟につながるなど）。
サイバーセキュリティ、プライバシーコンプライアンス、事業中断に関連するリスク
当社、当社の完全子会社、第三者のビジネスパートナー、およびサービスプロバイダーは、過去にサイバーセキュリティインシデントの対象となっており、将来の攻撃の標的となる可能性があります。その結果、個人、財務、専有、機密、またはその他の保護されたデータへの不正アクセスや意図しない配布があった場合、事業運営の中断、経済的・評判の低下、罰金、罰則、私的訴訟につながる可能性があります。当社が顧客、従業員について保管するよう委託されている情報、ビジネス慣行、第三者、またはサイバーセキュリティインシデントに起因する重大な業務上の混乱があります。
当社の内部ITシステムには、お客様や従業員から委託された特定の個人情報、財務情報、健康情報、またはその他の保護された機密情報が含まれています。当社のITシステムには、当社および当社の完全子会社も含まれています
事業計画、顧客リスト、価格設定、サービス開発イニシアチブなど、当社の事業に関連する専有情報やその他の機密情報。時々、有機的な成長と買収により、新しいITシステムと統合されています。さらに、事業運営を促進し、従業員の福利厚生を管理するために、第三者のビジネスパートナーやサービスプロバイダーに機密情報へのアクセスを許可しています。従業員、第三者のビジネスパートナー、およびサービスプロバイダーは、故意または無意識のうちにそのような情報を広めたり、悪意のある人物がそのような情報にアクセスするための入り口になったりする可能性があります。
当社は、サイバーセキュリティリスクの監督に関する取締役会の責任を監査委員会に委ねています。監査委員会は、外部セキュリティ監査を含むサイバーセキュリティリスク管理とサイバー統制機能を監視し、サイバーリスクの評価と管理に精通した経験豊富な上級管理職から、必要に応じてサイバーインシデントの防止、検出、軽減、修復に関する最新情報など、定期的に最新情報を受け取ります。
私たちは、データセキュリティコンプライアンスのためにシステムとプロトコルを引き続き評価し、修正しています。そのような基準は随時変更される可能性があります。特定の第三者のビジネスパートナー、ベンダー、サービスプロバイダーに関連するサイバーセキュリティのリスクと脆弱性を監視し、特定するプロセスを整えています。主要なサービスプロバイダーが重大なサイバーセキュリティインシデントに見舞われ、サービスが利用できなくなるリスクに対処するプロセスがありますが、それらのプロセスはすべての事業上の損失をカバーしない場合があります。悪者による活動、コンピューターとソフトウェアの機能や暗号化技術の変化、新しいツールや発見、クラウドアプリケーション、複数の法域にまたがる規制の変更、その他の出来事や開発により、当社のシステムが侵害されたり侵害されたりする可能性があります。当社のシステムに関連する妥協、違反、アプリケーションエラー、人為的ミス、または適用基準への準拠の失敗は、お客様が当社のサービスや製品の代金をクレジットカードで支払ったり、当社のサービスや製品を購入したりすることなど、当社の財務業務を混乱させるだけでなく、適用法、規制、命令、業界基準、契約に違反し、当社が費用、罰則、責任を負う可能性があります。データセキュリティに違反したり、複数の法域にまたがる厳格な消費者プライバシー要件に従わなかったりすると、そのような違反や違反の報告と処理に関連する顧客訴訟、規制措置、費用が発生する可能性があります。さらに、私たちはサイバーセキュリティ保険に加入していますが、セキュリティ違反や事件により発生したすべての責任を保険でカバーできない場合があります。
法律、規制、リスク管理事項に関連するリスク
当社が事業を展開している国では、当社の事業は、有害生物防除業界に関連するものを含め、環境、公衆衛生および安全問題に関連するさまざまな連邦、州、州、および地方の法律および規制の対象となります。そのような法律の不遵守、変更、または施行の強化は、当社の事業に大きな影響を与える可能性があります。
私たちの事業は、有害生物防除業界に関連するものを含め、環境、公衆衛生、安全に関するさまざまな連邦、州、地方の法律や規制の対象となります。とりわけ、これらの法律は、特定の農薬や有害物質、廃棄物の使用、保管、処理、廃棄、輸送、管理を規定し、環境への物質の排出または排出を規制しています。さらに、特定の農薬製品の使用は、連邦、州、州、地方のさまざまな環境および公衆衛生機関によっても規制されています。これらの規制は、当社の第三者サプライヤーにも適用される場合があります。これらの法律に違反した場合の罰則には、ライセンスの取り消し、罰金、その他の是正措置を含むがこれらに限定されない、刑事制裁または民事救済が含まれる場合があります。有害廃棄物処理やその他の環境問題を管理する新しい法律や規制の不遵守、変更、施行の拡大、または採択は、業務上の変更やコストの増加につながる可能性があります。
私たちは、事業を展開している国の雇用法に関連する規制の対象となっており、違反すると罰金や法的手続きにつながる可能性があります。
私たちは、事業を展開している国のさまざまな連邦、州、州、地域、および地方政府の、従業員に関連する無数の複雑な法律や規制の対象となっています。これには、賃金や時間に関する法律、差別禁止法、移民、年金給付制度、ERISA法、退職給付などが含まれますが、これらに限定されません。そのような適用法や規制に従わないと、罰金や法的手続きにつながる可能性があります。
気候変動に関する新規または提案された規制は、当社の事業に不確実な影響を与える可能性があります。
気候変動は、世界中のさまざまな政府当局や規制当局によってますます注目されています。特に、米国は温室効果ガスの排出に要件を課す立法上および規制上の提案の制定を検討しています。そのような法律が制定されれば、私たちのビジネスにさまざまな影響を与える可能性があります。たとえば、私たちはガソリンと電気を使って事業を行っています。制限のための政府規制の強化
二酸化炭素やその他の温室効果ガスの排出は、エネルギー投入に影響を及ぼすコンプライアンスコストや法律や規制の増加につながり、当社の収益性に重大な影響を与える可能性があります。さらに、SECは、気候関連リスクの報告の枠組みを実装し、当社を含むすべての登録者に新たな気候関連の開示義務を課す規則改正案を提案しました。新しい、またはより厳しい法律や要件の遵守、または既存の法律のより厳格な解釈には、当社またはサプライヤーによる追加支出が必要になる場合があります。提案された規則（最終決定された場合）、または気候変動に関する将来の法律や規制が最終的に当社の事業にどのように影響するかを予測することはできません。
シロアリの請求やそれに関連する訴訟は、私たちの法的費用を増やす可能性があります。
私たちは時々、シロアリ保護サービスについてお客様から請求を受けることがあります。これは通常、お客様との契約の対象となる構造物へのシロアリの被害の申し立てに基づいています。これらの請求のケースでは、お客様が訴訟または仲裁手続きを開始したり、これらの問題が当社または当社のブランドの1つに対して集団訴訟として提起されたりすることがあります。
当社の安全およびリスク管理プログラムは、従業員の労働関連の怪我、第三者の賠償請求、または財産の損失に対する当社の責任を軽減するという意図した効果をもたらさない場合があります。
当社の自動車またはその他の安全管理システムとパフォーマンス指標は、当社の評判と経営成績にとって非常に重要です。私たちは、発生する可能性のある事件や出来事の防止と発生の低減に重点を置いた全社的な安全管理プログラムの実施を通じて、従業員の労働災害、自動車衝突、第三者賠償責任、または財産の損失に関連するリスクを軽減するよう努めています。このような減少は、保険費用の安定または削減にもつながると予想しています。ただし、けがや財産の損失を伴う事件は、複数の潜在的な要因によって引き起こされる可能性があり、その多くは私たちの制御が及ばないものです。したがって、当社の安全およびリスク管理および安全プログラムが、潜在的な費用や責任リスクをすべて回避または制御するという望ましい効果をもたらすという保証はありません。
さらに、 私たちは、一般賠償責任、労災補償、自動車責任に関連する特定のリスクを負っています。私たちが保有する見越額と準備金は、ある程度の判断を伴う見積もりに基づいており、本質的に変動しやすく、過大評価されたり、不十分だったりする可能性があります。実際の請求額が予想を上回ると、当社の業績に重大な影響が及ぶ可能性があり、将来の費用を抑えるためにタイムリーな是正措置を講じる能力が制限される可能性があります。
さらに、当社の法人顧客の中には、サービスを提供したり契約に入札したりするために特定の安全基準を満たすことを求めるものもあり、多くの契約では、特定の措置を講じなかった場合、契約料または利益の一部または全部を自動的に終了または没収することが規定されています。したがって、適切な安全基準を維持しないと、収益性が低下したり、プロジェクトや顧客を失ったりする可能性があります。
当社の保険の補償範囲は、すべての重大なリスクを網羅するには不十分である可能性があり、未保険請求に対する見越額と準備金は変動します。
私たちは、私たちの事業や提供するサービスに特有の負債にさらされています。私たちは、製造物責任にまで及ぶ商業賠償責任保険に加入しています。さらに、特定の種類の負債やリスクに対応するために、他の保険やその他の従来のリスク移転ツールも維持しています。ただし、そのようなツールには、控除額、留保、限度額、保険適用除外などの条件が適用され、補償拒否、債務不履行、破産のリスクもあります。予期せぬ損失や補償範囲が明らかになった場合、または何らかの理由で保険契約が終了したり、リスクを軽減するのに効果的でなかったりした場合、補償対象外または補償範囲を超える損失が発生する可能性があります。さらに、維持されている補償の種類やレベルが、これらの潜在的に重大で壊滅的なリスクをカバーするのに十分であるという保証はありません。さらに、重大な商品またはサービス請求が発生した場合、既存の保険の適用範囲を継続できない場合や、同等または追加の保険を妥当な費用で取得できない場合があります。
私たちは、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟、調査、その他の手続きの対象となっており、今後も対象となる可能性があります。
通常の事業過程において、私たちはさまざまな請求、契約上の紛争、調査、仲裁、訴訟に関与してきました。これには、（1）当社の作為、不作為、サービス、または車両が損害または傷害を引き起こしたという請求、（2）当社のサービスが期待した結果が得られなかったという請求、（3）買収に関する請求、（4）独占禁止法または消費者保護法の違反に関連する請求が含まれます、（4）証券取引委員会を含む連邦、州、または地方当局による申し立てに関連する請求、連邦取引委員会と司法省、規制または法令違反について、（5）連邦証券法に関連する請求、（6）雇用法に関連する請求
違反、(7) 環境問題に関連する申し立て、(8) その他の法律や規制に関連する請求。これらの請求、手続き、または訴訟は、単独または全体として、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
特定の知的財産権に関連するリスク
私たちのビジネスにとって重要な知的財産やその他の所有権を適切に保護できなければ、私たちのブランド認知や評判が影響を受ける可能性があります。
当社が効果的に競争できるかどうかは、当社が所有またはライセンスしているサービスマーク、商標、商号、その他の知的財産権に対する当社の権利に一部依存します。私たちは、米国またはそれらが使用されている、または使用される可能性のある国で多くの商標を登録または保護しようと努めてきましたが、すべての国で商標を保護しようとはしていません。さらに、外国の商標、特許、その他の知的財産法や所有権法の違いにより、他の国では米国と同じ保護を受けられない場合があります。専有情報やブランド名を保護できなければ、評判やビジネスに重大な悪影響が及ぶ可能性があります。訴訟は、当社の知的財産権を行使し、当社の専有情報を保護するため、または当社の製品、サービス、または活動が知的財産権を侵害しているという第三者からの申し立てを防ぐために必要になる場合があります。
公衆衛生上の危機に関連するリスク
パンデミックやその他の主要な公衆衛生上の懸念の影響は、当社の事業に重大な影響を与える可能性があります。
パンデミックやその他の主要な公衆衛生上の懸念（消費者行動や自由裁量支出の変化、市場の低下、事業や個人活動への制限など）の影響は、世界経済に大きな変動をもたらす可能性があります。さらに、強制的なロックダウン、ワクチン接種の義務化、その他の事業上の制限など、パンデミックやその他の公衆衛生上の懸念に対する政府または規制の対応は、当社の事業に悪影響を及ぼす可能性があります。
パンデミックやその他の主要な公衆衛生上の懸念がもたらす最終的な影響は、そのようなパンデミックやその他の主要な公衆衛生上の懸念の期間と深刻さ、およびそれらに対応するために私たち以外の当事者が講じた関連する是正措置または封じ込め措置など、私たちが知るまたは制御できない出来事にも依存します。
多くの不確実性のため、パンデミックやその他の主要な公衆衛生上の懸念が当社の事業に与える影響を完全に予測することはできません。さらに、是正措置または封じ込め措置の遵守は、当社の日常業務に影響を及ぼし、当社の事業と運営、ならびに顧客とサプライヤーの事業と業務を無期限に混乱させる可能性があります。さらに、リスクにさらされたり、政府、規制、契約上の義務やその他の制限を遵守することに消極的だったりして、労働力の確保が損なわれる可能性があり、それが当社の運営コストや収益性に悪影響を及ぼしたり、質の高いサービスを提供する能力に悪影響を及ぼしたりする可能性があります。
市況に関連するリスク
インフレや顧客の自由裁量支出の制限、金利の上昇、信用市場や金融市場におけるその他の混乱、燃料価格、原材料費、その他の運営費などの不利な経済状況は、当社の事業に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
景気後退は、景気の悪化の影響を特に受けやすいフードサービス、ホスピタリティ、食品加工業界などの企業顧客に悪影響を及ぼす可能性があります。たとえば、商業事業の統合または廃止、またはこれらの事業がより低コストのプロバイダーへの切り替えにより、商業顧客と関連収益を失う可能性があります。害虫やシロアリのサービスは、住宅のお客様の多くにとって自由自在な支出です。消費者がインフレやその他の経済的困難のために自由裁量支出を制限すると、住宅サービス部門からの収益が減少する可能性があります。信用市場や金融市場が混乱すると、将来、資金調達がより困難になったり、取得コストが増加したりする可能性があります。金利が上昇すると、新築住宅の建設や不動産取引が減少し、収益が減少する可能性があります。さらに、燃料価格、原材料費、その他の運用コストは、すべてインフレ圧力の影響を受ける可能性がありますが、今後数年間で大幅に上昇しないという保証はありません。
当社の資本および所有構造に関連するリスク
会社の取締役会のメンバーや経営陣を含むグループには、大きな所有権があります。公的株主は、会社の経営において実質的な発言権を持たない場合があります。
当社には、当社の取締役会長であるゲイリー・W・ロリンズ、取締役会メンバーのパム・ロリンズ、および彼らとグループとして行動する特定の人物（「重要株主」）を含む重要な株主グループがあります。
2023年12月31日現在、当社の発行済み普通株式の約43％を直接または間接的な受益所有権を通じて保有している重要株主です。その結果、これらの人物は、取締役の選出、買収などの重要な企業取引の承認、株主の承認を必要とする事項の承認など、会社の運営に大きな影響を与えることになります。このような所有権の集中は、第三者が割増料金で会社の支配権を取得することを遅らせたり、妨げたりする効果もあります。
重要株主は多額の所有権を持っており、投資家に当社の普通株式が入手できるのは限られている場合があります。
投資家にロリンズの普通株式が入手できるのは、大株主が保有していない株式に限られています。これは、ロリンズの株式取引価格に悪影響を及ぼし、少数株主が株式を売却する能力に影響を与える可能性があります。重要株主による株式の全部または一部の将来の売却も、当社の普通株式の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
重要株主は、当社の普通株価に悪影響を及ぼしたり、当社の普通株式市場にボラティリティを引き起こしたりする可能性のあるさまざまな行動をとったり、特定の取引を行ったりする可能性があります。
重要株主は、公開市場取引、私的交渉取引などを通じて、時々、当社の追加株式またはその他の商品、またはその価値が会社の有価証券に関連するデリバティブ商品を取得または取得させたり、そのような株式やその他の有価証券または商品を、重要株主が独自の裁量で決定できる金額で処分または処分させたりすることができます。さらに、さまざまな要因にもよりますが、重要株主はいつでも、会社の事業、経営、戦略的代替案と方向性について、当社およびその関連会社、および外部顧問を含む他の人物と話し合い、独自の裁量により、会社への投資の価値を高めることを目的としたさまざまな計画または提案を検討、策定、実施することができます。これには、とりわけ提案または実施が含まれます以下を構成する、または結果として生じるであろう事項：（i）による買収相続または税務計画のための追加事業体の通常の解散の可能性に加えて、当社の追加証券または会社の有価証券の処分、（ii）当社またはその子会社が関与する合併、再編、清算などの特別な企業取引、（iii）当社またはその子会社の多額の資産の売却または譲渡。（iv）現在の取締役会または会社の経営陣の交代（計画や提案を含む）取締役の人数や任期の変更、または取締役会の既存の空席を埋めるため、（v）会社の現在の資本構成または配当方針の大幅な変更、（vi）会社の事業または企業構造におけるその他の重要な変更、（vii）会社の憲章、細則、またはそれに対応する文書の変更、または任意の人物による会社の支配権の取得を妨げる可能性のあるその他の行為。（vii）ii) 会社の特定の種類の証券を国内証券取引所から上場廃止にしたり、上場許可を失わせたりします登録された全国証券協会のディーラー間見積システム、または（ix）改正された1934年の証券取引法のセクション12（g）（4）に従って登録終了の対象となった当社の株式の一種です。重要株主が上記のいずれかの行動をとった場合、当社の普通株価に悪影響が及ぶか、そのような行動が当社の普通株式市場のボラティリティを引き起こす可能性があります。
Rollins, Inc. の設立証明書および細則の特定の規定により、会社の買収が禁止される場合があります。
Rollins, Inc. の設立証明書、細則、その他の文書には、株主提案の事前通知要件や取締役会の時差条件などの規定が含まれています。これらの規定により、当社の取締役会が反対する公開買付け、支配権の変更、または買収の試みがより困難になったり、費用がかかったりする可能性があります。
アイテム1.B。未解決のスタッフからのコメント
[なし]。
項目1.Cサイバーセキュリティ
当社には、第三者のサービスプロバイダーから生じるものも含め、サイバーセキュリティインシデントから生じる重大なリスクを特定、評価、管理するためのセキュリティインシデント対応ポリシーと手順があります。当社の最高情報セキュリティ責任者（「CISO」）は、情報技術と情報セキュリティで30年の経験があり、CISSP、CCSP、CISM、CRISC、CIPPなどのいくつかの業界資格を取得しており、主にサイバーセキュリティリスクの管理を担当しています。CISOは、サイバーセキュリティインシデントを評価し、各サイバーセキュリティインシデントの管理方法と伝達方法を決定する会社のセキュリティインシデントガイドラインに従って重大度レベル別に分類します。同社は、主要なビジネスシステムのサポートを支援するマネージドサービスプロバイダーを含め、内部と外部のリソースの両方を使用してリスクを評価し、ITおよび24時間365日のサイバーセキュリティ業務を管理しています。また、特に高度または専門的な専門知識が必要な場合には、サイバーセキュリティインシデント管理を支援するために、定期的に外部コンサルタントを雇うことがあります。会社のインシデント対応および侵害通知ポリシーには、システムを通常の運用に戻すために、影響を受けたシステムを封じ込めることを含め、インシデントの評価と復旧のために会社が従う手順が概説されています。現在までに、当社の事業戦略、経営成績、財務状況、または専有データのセキュリティに重大な影響を与える、または重大な影響を与える可能性が合理的に高いサイバーセキュリティイベントは発生していません。
監査委員会は、外部セキュリティ監査を含むサイバーセキュリティリスク管理とサイバーコントロール機能を監視し、サイバーリスクの評価と管理に精通した経験豊富な上級管理職から、必要に応じて、サイバーインシデントの防止、検出、軽減、修復に関する最新情報など、定期的に最新情報を受け取ります。
会社のデータの機密性、完全性、可用性、または会社のシステムやネットワークの信頼性に重大な影響を与えるサイバーセキュリティインシデントは、最高経営責任者、最高財務責任者、最高情報管理責任者、法務顧問など、会社の経営幹部チームの特定のメンバーに報告され、事件の重要性を評価します。調査は、量的分析と質的分析の両方を使用して、事件の即時性と理由を特定します。将来起こりそうな影響。このようなサイバーセキュリティインシデントは監査委員会にも報告されます。企業データの機密性、完全性、可用性、または会社のシステムやネットワークの信頼性に中程度の影響を与えるサイバーセキュリティインシデントは、セキュリティインシデント対応チームに報告され、インシデントの重要性を評価します。
当社のプライバシーコンプライアンスとデジタルリスク管理イニシアチブは、企業情報と、ビジネスプロセスの実装の一環としてそのような情報を処理する基盤となるITシステムに対する脅威とリスクに焦点を当てています。また、社内外の脆弱性から会社を保護し、事業を展開する地域の消費者プライバシー法を遵守するために、内部トレーニング、システム制御、監視および監査プロセスを含む、サイバーセキュリティの脅威による重大なリスクの評価、特定、管理に関する方針と手順を実施しています。さらに、事業を展開する地域の消費者プライバシー法に準拠するために、特定のデータの保持を制限し、特定のデータを暗号化し、その他の方法で情報を保護しています。また、当社には、サイバーセキュリティおよびプライバシー委員会を構成する複数の部門の代表者からなる部門横断的なグループがあり、トレーニング、ポリシー、傾向など、会社のサイバーセキュリティとプライバシーコンプライアンスに関連する情報について、少なくとも四半期ごとに会合を開いて議論しています。また、保護された情報やデータの処理、送信、保存のセキュリティを提供するために、とりわけ、ベンダー、サイバーセキュリティ保護システム、ソフトウェア、ツール、監視などの市販の第三者に依頼しています。ペイメントカード取引の送信と承認に現在使用されているシステム、およびペイメントカード自体に使用されているテクノロジーは、すべてペイメントカードデータを危険にさらす可能性がありますが、ペイメントカード業界で定められた基準を満たしています。
当社には、会社のネットワークにアクセスできるすべての従業員に、サイバーセキュリティリスクを認識し、防御する方法に関する定期的かつ必須のトレーニングに参加することを義務付けるグローバルなサイバーセキュリティトレーニングプログラムがあります。また、当社は、サイバーセキュリティリスクに対する脆弱性を評価するために、トレーニングの取り組みやシステムの有効性を定期的にテストしています。これには、卓上型のインシデント対応演習も含まれます。
会社は毎年、企業リスク評価を実施しています。この中で、経営陣は、現在または将来の戦略目標を達成する会社の能力を高めたり妨げたりする可能性のあるサイバーセキュリティリスクを含むリスクを特定して定量化します。年次企業リスク評価の結果は監査委員会と共有されます。また、CISOは監査委員会とともに、サイバーセキュリティプログラムの戦略、優先事項、目標を見直します。
アイテム 2.プロパティ。
会社の管理本部は当社が所有し、ジョージア州アトランタの北東ピエドモントロード2170番地にあります。30324番地です。当社は、ジョージア州アトランタにあるロリンズ・トレーニング・センターとカリフォルニア州リバーサイドにあるパシフィック・ディビジョン・アドミニストレーション・アンド・トレーニング・センターだけでなく、事業で使用される700以上の支店や事業施設を所有またはリースしています。個別に考えると、どの支店も会社の重要な物理的資産ではありません。これらの施設は、会社の現在および合理的に予想される将来のニーズを満たすのに適しており、適切です。
アイテム 3.法的手続き。
通常の事業過程では、当社とその子会社は、当社の事業と事業に関連する、またはそれらから生じるさまざまな請求、仲裁、契約上の紛争、調査、訴訟、環境および税務、その他の規制問題に関与しており、今後も関与していきます。これらの問題には、当社のサービスまたは車両が損害または傷害を引き起こしたという申し立て、当社のサービスが期待した結果をもたらさなかったという申し立て、買収に関連する請求、および税務当局を含む連邦、州、または地方当局による規制または法令違反の申し立てが含まれますが、これらに限定されません。さらに、私たちは時々、雇用関連の訴訟や請求の当事者でもあります。これには、賃金および時間に関する法律違反を主張する代理人または集団訴訟に基づく請求、または退職給付制度の運営に関連する請求が含まれる場合があります。また、主に通常の業務で発生する特定の環境問題や税務問題にも時折関与しています。私たちは、保留中の請求や脅迫されている請求を評価し、現在発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると現在考えている結果に基づいて、損失コンティンジェンシーリザーブを設定します。
当社は、一般賠償責任、労災補償、自動車責任に関連する特定のリスクを、指定された限度まで負担します。留保損失プログラムに基づく既存および将来の請求の見積もり費用は、報告されたかどうかにかかわらず、事件が発生したときの過去の傾向に基づいて計上され（ただし、請求の実際の決済は将来の期間まで行われない可能性があります）、そのような請求に関連する進展に基づいて後で修正される場合があります。当社は独立した第三者と契約して、過去の請求情報に基づいて推定負債額を会社に提供しています。保険数理調査は、事業慣行の変化や現在の残高と比較した既存の請求に関する経営陣の知識とともに、準備金を設定する際の主要な考慮事項です。多くの要因は経営陣の知識や制御の範囲外にあるため、経営陣の判断は本質的に主観的です。また、過去の情報は必ずしも将来の出来事を正確に示すものではありません。私たちが保有する見越額と準備金は、ある程度の判断を伴う見積もりに基づいており、本質的に変動しやすく、過大評価されたり、不十分だったりする可能性があります。実際の請求額が予想を上回ると、当社の業績に重大な影響が及ぶ可能性があり、将来の費用を抑えるためにタイムリーな是正措置を講じる能力が制限される可能性があります。
SEC規則S-Kの項目103では、30万ドル以上の金銭的制裁措置が合理的に伴う場合、特定の環境法的手続きの開示が義務付けられています。当社は、オーキンとクラークの害虫駆除事業について、カリフォルニア州の地方自治体から違反の疑いの通知や情報提供の要請を受けており、現在、有害廃棄物と農薬廃棄の管理に関する環境規制の遵守について、複数の地方自治体と協力しています。この調査は、多くの業界の廃棄物処理と処分プロセスを調査するための幅広い取り組みの一環のようです。この調査の結果を予測することはできませんが、その結果が当社の経営成績、財務状況、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていません。
経営陣は、係争中の請求、手続または訴訟、規制措置または調査が、単独または全体として、会社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。ただし、問題の一部またはすべての不利な結果により、個々の四半期または年間の業績にとって重大な費用が発生する可能性があります。
アイテム 4.鉱山の安全性開示。
該当しません。
パート 2
アイテム 5.登録者の普通株式、関連する株主問題、発行者による株式購入の市場。
市場情報、保有者、配当
当社の普通株式はニューヨーク証券取引所に上場されており、フィラデルフィア、シカゴ、ボストンの各取引所ではROLのシンボルで取引されています。
2024年1月31日現在、当社の普通株式の登録保有者は8,118人でした。しかし、当社の株主の多くは、証券口座に「ストリートネーム」の株式を保有しているため、譲渡代理人が管理する株主リストには載っていません。
配当金は、取締役会が申告した場合にのみ支払われ、十分な収入とフリーキャッシュフローを生み出す当社の継続的な能力、将来の資本ニーズ、その他の不測の事態に左右されます。当社は、会社の収益や財政状態、その他の関連要因に応じて、引き続き普通株主に現金配当を支払う予定です。
発行者による株式の購入
当社は、2023年12月31日に終了した四半期中、公開市場で株式を買い戻しませんでした。
次の表は、2023年10月1日から2023年12月31日までの期間における当社の自社株買戻し活動を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ピリオド | | の合計数 シェア 購入しました (1) | | 加重-
平均
支払った価格
一株当たり | | の合計数 として購入した株式 公の場の一部 発表された 買い戻し (2) | | 最大数 まだ存在しているかもしれない株です の下で購入 買戻し計画 (2) |
| 2023年10月1日から31日まで | | 1,213 | | $ | 36.01 | | | — | | 11,415,625 |
| 2023年11月1日から30日まで | | 1,293 | | 43.02 | | | — | | 11,415,625 |
| 2023年12月1日から31日まで | | — | | — | | | — | | 11,415,625 |
| 合計 | | 2,506 | | $ | 39.63 | | | — | | 11,415,625 |
(1)そのような従業員の株式報奨の権利確定時に従業員の源泉徴収義務に関連して会社が源泉徴収した株式を含みます。
(2)当社は、2012年に採択された、最大1,690万株の普通株式を買い戻すための自社株買い計画を立てています。2023年12月31日現在、当社には、このプログラムに基づいて当社の普通株式を1,140万株買い戻す権限が残っています。買戻し計画には有効期限がありません。
パフォーマンスグラフ
次のグラフは、会社の株式のパフォーマンスに基づく累積総株主利益を、幅広い株式市場指数と業界指数の両方と比較して5年間の比較を示しています。次のグラフに含まれる指数は、S&P 500指数とS&P 500商業サービス&サプライ指数です。
*配当金の再投資を含め、18年12月31日に100ドルが株式または指数に投資されました。
12月31日に終了する会計年度。
著作権© 2023 スタンダード＆プアーズ、S&Pグローバルの一部門です。全著作権所有。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018 | | 2019 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 |
| ローリンズ | $ | 100.00 | | | $ | 93.03 | | | $ | 166.06 | | | $ | 147.06 | | | $ | 158.95 | | | $ | 192.61 | |
| S&P 500 | 100.00 | | | 131.49 | | | 155.68 | | | 200.37 | | | 164.08 | | | 207.21 | |
| S&P 500の商業サービスと消耗品 | 100.00 | | | 140.15 | | | 169.56 | | | 223.20 | | | 211.29 | | | 271.25 | |
アイテム 6.[予約済み]
アイテム 7.経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析。
プレゼンテーション
この議論は、この文書の他の場所に含まれている監査済み財務諸表および関連する注記と併せて読む必要があります。このフォーム10-Kに含まれていない2021年の項目についての議論と、2022年と2021年の前年比は、2022年12月31日に終了した年度のフォーム10-Kの年次報告書のパートII、項目7の「経営陣による財政状態と経営成績の議論と分析」に記載されています。次の議論（およびこの文書の他の議論）には、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述に関連する不確実性、リスク、仮定については、「将来の見通しに関する記述に関する注意事項」と「リスク要因」を参照してください。
ザ・カンパニー
Rollins, Inc.（「Rollins」、「私たち」、または「当社」）は、ジョージア州アトランタに本社を置く国際サービス会社で、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパ、アジアの完全子会社と独立したフランチャイズを通じて、住宅と商業の両方の顧客に害虫およびシロアリ防除サービスを提供し、カナダ、中部、南部に国際フランチャイズを展開しています。アメリカ、カリブ海、ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ、オーストラリア。当社の害虫およびシロアリ防除サービスは、お客様との価格取り決めを明記した契約条件に従って実施されます。当社は1つの報告対象セグメントとして運営されており、経営成績や財務状況は特定の顧客に依存していません。
戦略的更新
私たちは事業全体の継続的な改善に注力しています。2023年の間に、私たちは戦略目標の4つの柱すべてにおいて大きな進歩を遂げました。1）人材第一、2）顧客ロイヤルティ、3）成長マインドセット、4）業務効率です。
人を第一に
2023年の間、私たちは人々の安全に重点を置きました。私たちは安全文化を継続的に改善し、測定可能な安全目標を監視しています。たとえば、車両が動いた後のドライバーの行動を監視するドライバー安全アプリケーションの実装と採用に関して、年間を通じて大きな進歩を遂げました。私たちが監視しているドライバーの平均ドライバー安全スコアは、2023年に改善しました。また、労働力を近代化し、サポート機能をより戦略的に改善できるように、今年中にリストラプログラムを実施しました。私たちは、優れた人材の育成とチームへの投資に引き続き取り組んでいます。これには、サポート部門と顧客対応事業の両方における戦略的採用に重点を置くことが含まれます。
顧客ロイヤルティ
私たちは、お客様に最高の顧客体験を提供することに引き続き取り組んでいます。効果的な販売とサービスの人員配置により、継続的な需要を活用し、今年は堅調な業績を上げることができました。オーガニック収益*は2022年と比較して8.2％増加しました。
成長マインドセット
2023年は総収益31億ドルという記録的な年となり、2022年に比べて14.0％増加し、買収収益*は2022年と比較して5.9％増加しました。当社史上最大の買収の1つであるフォックス・ペスト・コントロール（「フォックス」）の買収を3億3,950万ドルで完了しました。また、2023年にはさらに23件の買収を完了し、いくつかのブランドで無機的な成長を促進しました。
業務の効率化
2023年には堅調な利益率が見られ、売上総利益率は2022年の 51.5% から2023年には70ベーシスポイント上昇して 52.2% になりました。営業利益率は収益の 19.0% で、2022年に比べて70ベーシスポイント増加しました。調整後の営業利益率*は 19.7% で、前年比140ベーシスポイント増加しました。
*金額は非GAAP財務指標です。最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整を含む、非GAAP財務指標の定義と説明については、以下のスケジュールを参照してください。
経済動向の影響
高インフレ、金利の上昇、自然災害や気象パターンの変化による事業の中断、従業員不足、サプライチェーンの問題などによる経済市場の混乱が続いており、これらはすべて、将来の業績に悪影響を及ぼす可能性のある課題となっています。当社は、これらの経済的混乱の影響を緩和するために、以前に実施されたさまざまな戦略を引き続き実行しています。
しかし、当社は、これらの戦略が将来の経済的混乱の影響を緩和するのに役立つかどうかを合理的に見積もることはできません。
会社の連結財務諸表には、要約連結財務諸表の日付の時点で報告された資産と負債の金額および関連する開示に影響する経営陣の見積もりと仮定が反映されています。当社は、連結財務諸表の作成に使用された仮定と見積もりに対する経済動向の影響を考慮しました。経営陣の意見では、その年の会社の財務結果を公正に提示するために必要なすべての重要な調整が行われました。これらの調整は定期的に行われますが、これらのマクロ経済の動向を取り巻く不確実性が続いているため、さらに複雑になっています。特定の経済動向の深刻さ、規模、持続時間は依然として不確実であり、予測が困難です。したがって、当社の会計上の見積もりと仮定は、経済動向に応じて時間の経過とともに変化する可能性があり、将来の期間には大幅に変化する可能性があります。
金利の上昇、インフレ、その他の経済動向が、引き続き会社の事業、財政状態、経営成績にどの程度影響するかは不明です。したがって、現時点では、これらの問題が将来及ぼす影響全体を合理的に見積もることはできません。
経営成績—2023年と2022年の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した12か月間 |
| | | | | 差異 |
| （千単位、1株あたりのデータとマージンを除く） | 2023 | | 2022 | | $ | % |
| GAAPメトリック | | | | | | |
| 収入 | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | $ | 377,455 | | 14.0 | % |
売上総利益 (1) | $ | 1,603,407 | | | $ | 1,387,424 | | | $ | 215,983 | | 15.6 | % |
売上総利益率 (1) | 52.2 | % | | 51.5 | % | | 70 bps | |
| 営業利益 | $ | 583,226 | | | $ | 493,388 | | | $ | 89,838 | | 18.2 | % |
| 営業利益率 | 19.0 | % | | 18.3 | % | | 70 bps | |
| 当期純利益 | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | $ | 66,358 | | 18.0 | % |
| EPS | $ | 0.89 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.14 | | 18.7 | % |
| 営業キャッシュフロー | $ | 528,366 | | | $ | 465,930 | | | $ | 62,436 | | 13.4 | % |
| | | | | | |
| 非GAAP指標 | | | | | | |
調整後営業利益 (2) | $ | 604,217 | | | $ | 493,388 | | | $ | 110,829 | | 22.5 | % |
調整後の営業利益率 (2) | 19.7 | % | | 18.3 | % | | 140 bps | |
調整後純利益 (2) | $ | 439,080 | | | $ | 368,599 | | | $ | 70,481 | | 19.1 | % |
調整後EPS (2) | $ | 0.90 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.15 | | 20.0 | % |
調整後EBITDA (2) | $ | 697,958 | | | $ | 592,881 | | | $ | 105,077 | | 17.7 | % |
調整後EBITDAマージン (2) | 22.7 | % | | 22.0 | % | | 70 bps | |
フリーキャッシュフロー (2) | $ | 495,901 | | | $ | 435,302 | | | $ | 60,599 | | 13.9 | % |
(1) 減価償却費を除く
(2) 金額は非GAAP財務指標です。最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整を含む非GAAP財務指標の説明については、以下の「非GAAP財務指標」を参照してください。
収入
以下は、製品およびサービス提供別の収益と地域別の収益の概要を示しています。
2023年12月31日に終了した年度の収益は31億ドルで、2022年の27億ドルから3億7,750万ドル、つまり14.0％増加しました。収益の増加は、すべての主要なサービス提供において年間を通じて堅調に推移したお客様からの需要に牽引されました。2023年と2022年を比較すると、オーガニック収益*の伸びは8.2％でしたが、買収は総成長の5.9％を占めました。サービス提供を見ると、住宅用害虫駆除の収益は約17％増加し、商業用害虫駆除の収益は約11％増加し、シロアリと補助サービスは約13％増加しました。これには、各地域の有機的成長と買収関連の成長の両方が含まれます。有機的収益*は、当社のサービス提供全体で力強く増加し、住宅では6％以上、商業では約10％、シロアリと補助活動では10％以上増加しました。当社の海外事業は、2023年12月31日および2022年に終了した年度の総収益の約 7% を占めました。
私たちは引き続き非常に健全な貸借対照表を維持しており、2024年に入っても事業全体の成長イニシアチブへの投資を継続することができます。有機的な観点から、私たちはポートフォリオ全体で積極的に価格設定を管理しています。さらに、新年を迎えるにあたり、リードジェネレーションと全体的な需要環境は順調ですが、事業の一部では、1月の寒さによる悪影響を引き続き受けています。
*金額は非GAAP財務指標です。最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整を含む、非GAAP財務指標の定義と説明については、以下のスケジュールを参照してください。
売上総利益
2023年12月31日に終了した年度の総利益は16億ドルで、2022年12月31日に終了した年度の14億ドルから2億1,600万ドル、つまり 15.6% 増加しました。売上総利益率は、2022年の 51.5% から2023年には70ベーシスポイント向上して 52.2% になりました。フォックスの買収により、2023年に20ベーシスポイントのレバレッジが上昇しました。これを除くと、価格設定がコスト構造の増加を相殺したため、粗利益は50ベーシスポイント向上しました。特に、サービスの総コストの 87% を占める人件費、資材・消耗品、車両関連を見ると、これらのカテゴリーのレバレッジに関連して、価格設定がインフレ圧力を相殺する以上のものであったため、90ベーシスポイント改善が見られました。保険と保険金請求の経験から、2023年の粗利益は10ベーシスポイント減少しました。
通常の季節性により、2024年の第1四半期と第4四半期の売上総利益率は、事業活動の低迷による第2四半期と第3四半期と比較して低下すると予想しています。
営業、一般、管理
2023年12月31日に終了した12か月間、販売、一般管理（SG&A）費は、2022年12月31日に終了した12か月間と比較して、1億1,250万ドル、つまり14.0％増加しました。この増加は、成長イニシアチブに関連する人材関連費用、広告および販売費によるものです。収益に占める販管費の割合は、2023年と2022年も一貫して 29.8% でした。これは、成長イニシアチブに投資しながらコスト構造を管理し続けているためです。
リストラ費用
2023年12月31日に終了した12か月間、私たちは労働力を近代化するためのリストラプログラムを実施しました。この取り組みの結果、年間で約520万ドルの費用が発生しました。発生する費用の大部分は、この取り組みの一環として解雇された従業員の退職関連費用に関連しています。変更は主に企業関連の機能全体に及んでおり、サポート機能をより戦略的に改善できるようになります。
減価償却と償却
2023年12月31日に終了した12か月間の減価償却費は、2022年12月31日に終了した12か月間と比較して840万ドル、つまり9.2％増加しました。この増加は、買収による無形資産、特にFoxの償却額の増加が、運用機器と内部使用ソフトウェアの減価償却費の減少によって相殺されたためです。
営業利益
2023年12月31日に終了した12か月間で、営業利益は前年度と比較して8,980万ドル、つまり18.2％増加しました。収益に占める営業利益の割合は、前年の18.3％から19.0％に増加しました。売上高に占める営業利益の割合の改善は、主に前述の売上総利益の改善によるものです。
第1四半期と第4四半期は、主に季節性の影響によりこれらの四半期に生み出された量が減少したことにより、マージンと収益性の面で最低水準になると予想しています。
支払利息、純額
2023年12月31日に終了した12か月間で、主にフォックスの買収と2023年に完了した自社株買いに伴う平均負債残高の増加により、支払利息は前年比で1,640万ドル増加しました。
負債水準とそれに対応する支払利息は、主に2023年のフォックスの買収と自社株買いに伴う負債水準の増加により、2024年上半期も引き続き上昇すると予想されます。
その他の利益、純額
2023年12月31日に終了した12か月間で、その他の純利益は1,390万ドル増加しました。これは主に、当社が2023年に特定の事業の売却により1,550万ドルの利益を計上したことによるもので、資産売却による利益の減少により相殺されました。
所得税
当社の実効税率は、2022年の26.1％に対し、2023年には25.8％でした。2023年の税率は、2022年と比較して州の所得税と連邦税額控除が低かったことで好影響を受けました。
非GAAPベースの財務指標
GAAPと非GAAP財務指標の調整
当社は、オーガニック収益、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後純利益、調整後1株当たり利益（「EPS」）、利息、税金、減価償却前利益（「EBITDA」）、EBITDAマージン、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、調整後EBITDAマージン、およびフリーキャッシュフローの非GAAP財務指標をこのフォーム10-Kで使用しています。オーガニック収益は、収益から過去12か月以内に完了した買収による収益を差し引き、売却事業からの収益を除いたものとして計算されます。調整後営業利益と調整後営業利益率は、特定の無形資産の償却から生じる費用と、Fox Pest Controlの買収から生じる偶発的対価の公正価値の調整と、リストラおよび人員削減計画に関連するリストラ費用をGAAP指標に加算して計算されます。調整後EBITDAと調整後EBITDAマージンは、Fox Pest Controlの買収による偶発的対価の公正価値の調整から生じる費用、リストラおよび人員削減計画に関連するリストラ費用、および事業売却による利益を純利益の利息、税金、減価償却費に加算して計算されます。調整後純利益と調整後EPSは、買収関連費用、リストラ費用、事業売却益をGAAP指標に足し、さらにそれらの費用および/または利益の税務上の影響を差し引いて計算されます。フリーキャッシュフローは、営業活動によって提供された現金から資本支出を差し引いて計算されます。これらの指標を単独で検討したり、収益、純利益、1株当たり利益、またはGAAPに従って作成されたその他の業績指標の代わりとして検討したりするべきではありません。
経営陣は、調整後営業利益、調整後営業利益率、調整後純利益、調整後EPS、EBITDA、EBITDAマージン、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、およびフリーキャッシュフローを営業実績の指標として使用しています。この指標により、会社はさまざまな期間の業績を一貫して比較できるからです。また、経営陣はオーガニック収益を利用して、買収や事業売却の影響を除いたさまざまな期間の収益を比較しています。経営陣は、資産基盤を維持し、事業から将来のキャッシュフローを生み出す会社の能力を実証するために、フリーキャッシュフローを使用しています。非GAAP財務指標の分析は、GAAPに従って提示された結果と組み合わせて使用する必要があります。
非GAAP財務指標とは、1）営業明細書、貸借対照表、またはキャッシュフロー計算書でGAAPに従って計算され提示された最も直接的に比較可能な指標に含まれる、金額を除外するか、金額を除外する効果のある調整の対象となる財務実績、財政状態、またはキャッシュフローの数値指標です。そのように計算された最も直接的に比較可能な指標からは除外されていますと発表されました。
以下は、このレポートに含まれる非GAAP財務指標と、それらの最も直接的に比較可能なGAAP指標（1株あたりのデータとマージンを除く千単位）との調整です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日に終了した12か月間 | | 差異 |
| | 2023 | | 2022 (1) | | $ | | % |
| 収益とオーガニック収益の調整 | | | | | | | | |
| 収入 | | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | 377,455 | | | 14.0 |
| 買収による収入 | | (159,919) | | | — | | | (159,919) | | | 5.9 |
| 事業売却の収益 | | — | | | (1,474) | | | 1,474 | | | (0.1) |
| オーガニック収益 | | $ | 2,913,359 | | | $ | 2,694,349 | | | 219,010 | | | 8.2 |
| | | | | | | | |
| 住宅収入と有機住宅収入の調整 | | | | | | | | |
| 住宅収入 | | $ | 1,409,872 | | | $ | 1,207,089 | | | 202,783 | | | 16.8 |
| 買収による住宅収入 | | (129,476) | | | — | | | (129,476) | | | 10.7 |
| 売却による住宅収入 | | — | | | (958) | | | 958 | | | (0.1) |
| 住宅用有機収入 | | $ | 1,280,396 | | | $ | 1,206,131 | | | 74,265 | | | 6.2 |
| | | | | | | | |
| 商業収入と有機的商業収入の調整 |
| 商業収入 | | $ | 1,024,176 | | | $ | 920,625 | | | 103,551 | | | 11.2 |
| 買収による商業収入 | | (15,105) | | | — | | | (15,105) | | | 1.6 |
| 事業売却による商業収入 | | — | | | (516) | | | 516 | | | (0.1) |
| 商業用有機収入 | | $ | 1,009,071 | | | $ | 920,109 | | | 88,962 | | | 9.7 |
| | | | | | | | |
| シロアリと補助収入と有機シロアリおよび補助収入との調整 |
| シロアリと付随的な収入 | | $ | 605,533 | | | $ | 535,494 | | | 70,039 | | | 13.1 |
| 買収によるシロアリと付随的な収入 | | (15,338) | | | — | | | (15,338) | | | 2.9 |
| シロアリとそれに付随する有機物の収入 | | $ | 590,195 | | | $ | 535,494 | | | 54,701 | | | 10.2 |
(1) 当社の2022年財務諸表の発行後、経営陣は、2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度には、製品およびサービスの提供において重要ではない特定の再分類が必要であると判断しました。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の重要な製品およびサービス別に分類された収益は、そのような収益の分類を修正するために以前に報告された金額から修正されました。当社の連結損益計算書、財政状態、キャッシュフローには影響はありませんでした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日に終了した12か月間 | | 差異 |
| | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 営業利益と調整後営業利益および調整後営業利益率との調整 |
| 営業利益 | | $ | 583,226 | | | $ | 493,388 | | | | | |
Foxの買収関連費用 (1) | | 15,795 | | | — | | | | | |
リストラ費用 (2) | | 5,196 | | | — | | | | | |
| 調整後営業利益 | | $ | 604,217 | | | $ | 493,388 | | | 110,829 | | | 22.5 |
| 収入 | | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | | | |
| 営業利益率 | | 19.0 | % | | 18.3 | % | | | | |
| 調整後営業利益率 | | 19.7 | % | | 18.3 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| 純利益と調整後純利益および調整後EPSとの調整 | | | | | | | | |
| 当期純利益 | | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | | | |
Foxの買収関連費用 (1) | | 15,795 | | | — | | | | | |
リストラ費用 (2) | | 5,196 | | | — | | | | | |
事業売却益 (3) | | (15,450) | | | — | | | | | |
調整の税務上の影響 (4) | | (1,418) | | | — | | | | | |
| 調整後純利益 | | $ | 439,080 | | | $ | 368,599 | | | 70,481 | | | 19.1 |
| EPS-ベーシックと希薄化後 | | $ | 0.89 | | | $ | 0.75 | | | | | |
Foxの買収関連費用 (1) | | 0.03 | | | — | | | | | |
リストラ費用 (2) | | 0.01 | | | — | | | | | |
事業売却益 (3) | | (0.03) | | | — | | | | | |
調整の税務上の影響 (4) | | — | | | — | | | | | |
調整後EPS-基本および希薄化後 (5) | | $ | 0.90 | | | $ | 0.75 | | | 0.15 | | | 20.0 |
| 加重平均発行済株式数-基本 | | 489,949 | | | 492,300 | | | | | |
| 加重平均発行済株式数-希薄化後 | | 490,130 | | | 492,413 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 純利益とEBITDA、調整後EBITDA、EBITDAマージン、および調整後EBITDAマージンとの調整 |
| 当期純利益 | | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | | | |
| 減価償却と償却 | | 99,752 | | | 91,326 | | | | | |
| 支払利息、純額 | | 19,055 | | | 2,638 | | | | | |
| 所得税引当金 | | 151,300 | | | 130,318 | | | | | |
| EBITDA | | 705,064 | | | 592,881 | | | 112,183 | | | 18.9 |
Foxの買収関連費用 (1) | | $ | 3,148 | | | $ | — | | | | | |
リストラ費用 (2) | | 5,196 | | | — | | | | | |
事業売却益 (3) | | (15,450) | | | — | | | | | |
| 調整後EBITDA | | $ | 697,958 | | | $ | 592,881 | | | 105,077 | | | 17.7 |
| 収入 | | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | | | |
| EBITDAマージン | | 22.9 | % | | 22.0 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| 調整後EBITDAマージン | | 22.7 | % | | 22.0 | % | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 営業活動によって提供される純現金とフリーキャッシュフローとの調整 |
| 営業活動による純現金 | | $ | 528,366 | | | 465,930 | | | | | |
| 資本支出 | | $ | (32,465) | | | $ | (30,628) | | | | | |
| フリーキャッシュフロー | | 495,901 | | | 435,302 | | | 60,599 | | | 13.9 |
(1) 特定の無形資産の償却およびFox Pest Controlの買収による偶発的対価の公正価値の調整から生じる費用で構成されています。このような費用はこの非GAAP指標には含まれていませんが、買収した企業からの収益はこの非GAAP指標に反映され、取得した資産は収益創出に貢献します。
(2) リストラ費用は、主に、リストラおよび人員削減計画に従って従業員に支払われる退職金と福利厚生に関連する費用で構成されています。
(3) 特定の非中核事業の売却による利益を表します。
(4) 調整の税効果は、それぞれの期間に適用される法定税率を使用して計算されます。
(5) 場合によっては、四捨五入の関係で、個々のEPS金額の合計が非GAAPベースのEPS計算の合計と等しくないことがあります。
流動性と資本資源
現金とキャッシュフロー
2023年12月31日現在の当社の総額1億380万ドルの現金は、さまざまな銀行機関で保有されています。約5,210万ドルは外国子会社が現金で保有し、残りの5,170万ドルはさまざまな国内銀行の連邦預金保険公社（「FDIC」）の被保険無利子口座に保管されており、連邦保険金額を超えることもあります。
私たちは、私たちが拠点を置く国際市場での事業を拡大し続けるつもりです。海外の法域における当社の未送金収益に関連して、運転資本や戦略的投資や買収に必要な現金を超える外国現金収入は、無期限に海外に再投資することを意図していないと断言します。
2023年2月24日、当社は、とりわけN.A. JPモルガン・チェース銀行（「JPモルガン・チェース」）と、管理代理人（この立場では「管理代理人」）としてリボルビング・クレジット契約を締結しました。これにより、以前の信用枠が借り換えられました。
クレジット契約では、米ドルやその他の通貨（ユーロ、オーストラリアドル、カナダドル、ニュージーランドドル、英ポンド、日本円など）建ての10億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティが規定されています。ただし、4億ドルの外貨によるサブリミットが適用されます。Rollinsは、クレジット契約に基づく借入可能額を、リボルビング・コミットメントの増加または1回以上のターム・ローンという形で、参加している貸し手の合意およびその他の特定の慣習的条件に従い、最大7億5000万ドルまで拡大することができます。クレジット契約に基づくローンの満期日は2028年2月24日です。詳細については、注記10「添付の財務諸表への負債」を参照してください。
2023年12月31日現在、当社はクレジットファシリティの下で4億9,300万ドルの未払いの借入金を抱えていました。2023年12月31日現在の未払い債務の実効金利の合計は 6.5% でした。2022年12月31日現在、当社には前回のタームローンで5,490万ドルの未払いの借入があり、以前のリボルビング・コミットメントでは未払いの借入はありませんでした。2022年12月31日現在の未払い債務の実効金利の合計は 5.1% でした。
当社は、2023年12月31日現在、7,170万ドルの信用状を保管しています。これらの信用状は、当社の高額控除保険プログラムにより、さまざまな労働者災害補償および損害保険契約の補償範囲を確保するために、当社の保険会社によって義務付けられており、2022年12月31日現在の7,130万ドルから増額されました。当社は、将来発生する可能性のある保険金請求に対応するための十分な流動資産、資金源、および保険見越額があると考えています。
当社は、現在の現金および現金同等物の残高、営業活動から生み出されると予想される将来のキャッシュフロー、およびクレジットファシリティの下で利用可能な借入金は、現在の事業および債務の資金を調達し、当面の事業拡大に資金を提供するのに十分であると考えています。
次の表は、2023年12月31日および2022年に終了した年度の営業、投資、財務活動によるキャッシュフローの概要を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 | | 差異 |
| (千単位) | 2023 | | 2022 | | $ | | % |
| 営業活動による純現金 | 528,366 | | | 465,930 | | | 62,436 | | | 13.4 |
| 投資活動に使用された純現金 | (372,895) | | | (134,141) | | | (238,754) | | | (178.0) |
| 財務活動に使用された純現金 | (149,420) | | | (336,017) | | | 186,597 | | | 55.5 |
| 為替レートが現金に与える影響 | 2,428 | | | (5,727) | | | 8,155 | | | N/M |
| 現金および現金同等物の純増額（減少） | $ | 8,479 | | | $ | (9,955) | | | 18,434 | | | N/M |
N/M-計算は意味がありません
営業活動による現金
営業活動による現金は、当社の事業の主な現金創出源です。当社の営業活動によるキャッシュフローの最も重要な資金源は顧客関連の活動で、その最大のものは販売されたサービスから生じる現金の回収です。現金の最も重要な用途は、サプライヤー、従業員、税務当局への支払いです。当社の営業活動により、2023年12月31日、2022年12月31日に終了した12か月間で、それぞれ5億2,840万ドルと4億6,590万ドルの純現金が生み出されました。6,240万ドルの増加は、主に好調な業績と、ベンダー、従業員、税務および規制当局への現金受領と現金支払いのタイミングによるものです。
投資活動に使用される現金
当社の投資活動は、2023年12月31日および2022年12月31日に終了した12か月間、それぞれ3億7,290万ドルと1億3,410万ドルを使用しました。買収のために支払われた現金は、主にFox Pest Controlの買収により、2022年12月31日に終了した12か月間の買収額は1億1,920万ドルでしたが、2023年12月31日に終了した12か月間の買収総額は3億6,690万ドルでした。同社はこの年の資本支出に3,250万ドルを投資しましたが、資産売却による現金収入1,250万ドル、事業売却による現金収入1,590万ドルで相殺されました。これに対し、2022年の資本支出は3,060万ドル、資産売却による現金収入は1,460万ドルでした。会社の投資活動は、既存の現金残高、営業キャッシュフロー、およびクレジットファシリティに基づく借入によって賄われていました。
財務活動に使用される現金
2023年12月31日および2022年12月31日に終了した12か月間の資金調達活動に使用された現金は、それぞれ1億4,940万ドルと3億3,600万ドルでした。2023年12月31日に終了した12か月間に合計2億6,430万ドルの現金配当（1株あたり0.54ドル）が支払われましたが、2022年12月31日に終了した12か月間に支払われた現金配当は2億1,160万ドル（1株あたり0.43ドル）でした。当社は、2023年12月31日に終了した12か月間のクレジット契約に基づく純借入額は4億3800万ドルでしたが、2022年の純返済額は1億米ドルでした。さらに、2023年12月31日に終了した12か月間に、当社は、下記の取引に関連して、LOR社（「LOR」）（ゲイリー・W・ロリンズ氏とその家族の一部が経営する会社）からの普通株式8,724,100株の買戻しを3億ドルで完了しました。
2023年9月6日、当社はLORおよびゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーと引受契約（「引受契約」）を締結しました。LLCとモルガン・スタンレー・アンド・カンパニーLLCは、その別表Iに記載されている複数の引受会社（以下「引受人」）の代表として、LORによる当社の普通株式38,724,100株の額面価格1株あたり1.00ドルを、1株あたり34.39ドルの公募価格で募集（以下「募集」）に関連します。オファリングに関連して、LORは引受会社に最大5,785,714株の普通株式（「オプション株式」）を追加購入するオプションを付与しました。オプション株式の売却を含む募集は、2023年9月11日に終了しました。当社は、オファリングの株式を売却せず、オファリングからの収益も受け取りませんでした。
2023年6月5日、当社はLORと登録権契約（「登録権契約」）を締結し、LORは当社に150万ドルを支払い、募集を終了すると、LORは登録権契約に従って350万ドルを会社に支払いました。登録権契約に従い、当社は、依頼された合計5件の募集について、会社の登録権契約の履行または遵守に関連するすべての費用、手数料、費用を負担し、その後、その後の募集に関連するすべての費用をLORが負担します。これらの現金領収書は他の財務活動に含まれています。
2012年、当社の取締役会は、最大500万株の当社の普通株式の購入を承認しました。株式分割の調整後、自社株買戻しプログラムに基づく授権株式総数は1,690万株でした。2023年12月31日現在、自社株買戻しプログラムに基づく残りの承認は1,140万株です。当社は、2023年または2022年の間、公開市場で普通株式を買い戻しませんでした。しかし、2023年に、当社は従業員株式購入プランのために従業員に代わって420万ドルの株式を購入しました。同社はまた、2023年12月31日および2022年12月31日に終了した12か月間に、制限付株式の権利確定に対する税金の支払いのために、それぞれ1,080万ドルと710万ドルの普通株式を従業員から買い戻しました。
さらに、SECに提出されているフォームS-3の棚登録届出書には、15億ドルの当社の普通株式、優先株式、債務証券、預託株式、新株式、新株式、権利、購入契約、および将来の発行のためのユニットが登録されています。当社は、そのような有価証券の一部または全部を、引受会社、ブローカー、ディーラーに、または引受人、ブローカー、ディーラーを通じて、1人または複数の他の購入者に直接、ブロックトレードを通じて、ベストエフォート方式で提供および売却することがあります。
上記の販売方法のいずれかを組み合わせたり、フォームS-3に記載されている他の種類の取引を通じて。このフォーム10-Kの日付の時点で、当社はそのような有価証券を売却していません。
訴訟
会社の法的不測の事態についての議論については、注記12「添付の財務諸表へのコミットメントと不測の事態」と、パートI、項目3、法的手続きを参照してください。
契約上のコミットメント
オペレーティングリースや債務という形での既知の契約上の義務やコミットメントには、重要な現金要件があります。これらの債務は、主に事業から生み出される現金で賄うことを期待しています。詳細については、添付の財務諸表の注記6「リース」および注記10「負債」を参照してください。
重要な会計上の見積もり
当社は、重要な会計上の見積もりを、当社の財政状態と経営成績を描写するために非常に重要で、経営陣の最も難しい、複雑な、または主観的な判断を必要とするものだと考えています。これらの判断を困難または複雑にする状況は、本質的に不確実な事柄の影響について経営陣が見積もる必要があることに関係しています。私たちの重要な会計上の見積もりは次のとおりだと考えています。
未払保険—当社は、米国の一般賠償責任、労働者災害補償、自動車賠償責任に関連する特定のリスクを、指定された限度まで負担します。リスクは、高額控除可能な保険、またはClark Pest Controlのみ、非系列のグループキャプティブ保険メンバー契約のいずれかを通じて管理されます。留保損失プログラムに基づく既存および将来の請求の見積もり費用は、報告されたかどうかにかかわらず、事件が発生したときの過去の傾向に基づいて計上され（ただし、請求の実際の決済は将来の期間まで行われない可能性があります）、そのような請求に関連する進展に基づいて後で修正される場合があります。グループキャプティブは、会社とは独立して、キャプティブマネージャーが行う第三者による保険数理調査の対象となります。高額控除可能な保険プログラムについては、独立した第三者の保険数理士と契約して、過去の請求情報に基づいて推定負債額を会社に提供します。保険数理調査は、事業慣行の変化や現在の残高と比較した既存の請求に関する経営陣の知識とともに、準備金を設定する際の主要な考慮事項です。多くの要因は経営陣の知識や制御の範囲外にあるため、経営陣の判断は本質的に主観的です。また、過去の情報は必ずしも将来の出来事を正確に示すものではありません。当社は、事故やクレームの削減と防止のための継続的なプログラムを開発し、維持するために、安全とリスク管理に引き続き積極的に取り組んでいます。実施されている取り組みには、すべてのドライバーを対象とした雇用前のスクリーニングと継続的な自動車記録の確認、新入社員のオファー後の健康診断、雇用前、ランダムおよび事後の薬物検査、運転者訓練、労働関連の傷害に対する傷害後の看護師のトリアージなどがあります。私たちが保有する見越額と準備金は、ある程度の判断を伴う見積もりに基づいており、本質的に変動しやすく、過大評価されたり、不十分だったりする可能性があります。実際の請求額が予想を上回ると、当社の業績に重大な影響が及ぶ可能性があり、将来の費用を抑えるためにタイムリーな是正措置を講じる能力が制限される可能性があります。
企業結合—私たちは、買収日に取得した資産と引き受けた負債の公正価値を認識して、企業結合を考慮しています。特定の買収資産や負債を評価する際、公正価値の見積もりには、将来の予想キャッシュフローや割引率など、観察できない重要なインプット（レベル3）を使用します。のれんは、取得した資産の公正価値と引き受けた負債の公正価値を超えて譲渡された対価の超過額として測定されます。買収日に取得した資産と引き受けた負債の評価には、最良の見積もりと仮定を使用していますが、見積もりは本質的に不確実であり、改良の余地があります。その結果、測定期間（取得日から最大1年間）に、取得した資産と引き受けた負債の調整を、それに対応するのれんとの相殺とともに記録する場合があります。測定期間の終了時に、新しい事実や状況から生じるその後の調整は、連結損益計算書に記録されます。買収の結果は、買収日から当社の連結財務諸表に反映されます。
企業結合の会計処理では、当社の経営陣は、無形資産、引き受けた資産と債務、偶発的対価、およびその他の不測の事態について、重要な見積もりと仮定を行う必要があります。特定の無形資産を評価する際の重要なインプットと仮定には、顧客契約による将来の予想キャッシュフロー、買収した会社の商標と商号、競争力、取得した商標と商号が合併後の会社の製品ポートフォリオで引き続き使用される期間に関する仮定、割引率が含まれますが、これらに限定されません。これらの重要な仮定は将来を見据えたものであり、将来の経済や市場の状況によって影響を受ける可能性があります。
最近の会計ガイダンスとその他の方針と見積もり
詳細については、添付の財務諸表の注記1、重要な会計方針の要約（このフォーム10-KのパートII、項目8）を参照してください。
アイテム 7A。市場リスクに関する量的および質的開示
市場リスク
当社は、10億ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティ（「クレジット・ファシリティ」）の借入を通じて、金利リスクにさらされています。2023年12月31日現在、当社はクレジットファシリティの下で4億9,300万ドルの未払いの借入金を抱えていました。負債に関する詳細については、注記10「添付の財務諸表の負債」を参照してください。たとえば、金利が1％上昇しても、業績やキャッシュフローに重大な影響はないと考えています。当社はまた、為替レートの変動から生じる市場リスクにもさらされています。当社は、この為替リスクが今後の当社の経営成績に重大な影響を与えることはないと考えています。外貨為替レートの変動に関連するリスクを管理するための当社の活動については、添付の財務諸表の注記1「重要な会計方針の要約」を参照してください。
アイテム 8.財務諸表と補足データ
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書
ロリンズ社の株主の皆さまへ：
Rollins, Inc. とその子会社の経営陣は、会社の財務報告に関する適切な内部統制を確立し、維持する責任があります。Rollins, Inc.は、資産が紛失や不正使用から保護されていること、および財務記録が適切であり、米国で一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成する際に信頼できることについて、妥当な費用で合理的な保証を提供するように設計された内部会計管理システムを維持しています。内部統制システムは、書面による方針と手続き、内部監査プログラム、資格のある人材の選定と訓練によって強化されます。このシステムには、倫理的なビジネス基準の遵守と、適用されるすべての法律や規制の遵守を要求するポリシーが含まれています。
最高経営責任者、最高財務責任者、最高会計責任者を含む経営陣の監督と参加を得て、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した2013年の内部統制統合フレームワークで確立された基準に基づいて、2023年12月31日現在の財務報告に対する内部統制の設計と運用の有効性を評価しました。
2023年12月31日に終了した年度中に、フォックス・ペスト・コントロール（「フォックス」）の買収を完了しました。詳細については、注記2「買収」を参照してください。私たちは現在、財務報告に関する内部統制の評価にFoxを統合する過程にあります。証券取引委員会が発行した、最近買収した事業の評価は、買収年度の財務報告に対する内部統制に関する経営陣の報告書から省略される可能性があるというガイダンスに従い、2023年12月31日現在の当社の開示管理および手続きの有効性に関する経営陣の評価と結論には、Foxの財務報告に対する内部統制の評価は含まれていません。フォックスは、2023年12月31日に終了した年度の当社の収益の約 4%、2023年12月31日現在の当社の総資産の約1％を占めていました。
上記を除くと、経営陣の評価では、ロリンズ社は2023年12月31日現在、財務報告に対する効果的な内部統制を維持しています。
独立登録公認会計士事務所であるDeloitte & Touche LLPは、2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表を監査し、財務報告に対する会社の内部統制の有効性に関する報告書も発行しました。このページのレポートに含まれています。 35.
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| /s/ ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニア | | /s/ ケネス・D・クラウス |
| ジェリー・E・ガールホフ・ジュニア | | ケネス・D・クラウス |
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| 社長兼最高経営責任者 | | 執行副社長、最高財務責任者兼会計 |
| 最高執行役員 | | 最高財務責任者 |
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ジョージア州アトランタ | | |
| 2024年2月15日 | | |
独立登録公認会計事務所の報告書
Rollins, Inc.の株主と取締役会の方へ
財務報告の内部統制に関する意見
私たちは、トレッドウェイ委員会（COSO）のスポンサー組織委員会が発行した内部統制—統合フレームワーク（2013）に定められた基準に基づいて、2023年12月31日現在のロリンズ社および子会社（以下「当社」）の財務報告に関する内部統制を監査しました。私たちの意見では、COSOが発行した内部統制—統合フレームワーク（2013）で確立された基準に基づいて、2023年12月31日現在、会社は財務報告に対するすべての重要な点で効果的な内部統制を維持していました。
また、公開会社会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従って、2023年12月31日に終了した年度の当社の連結財務諸表と、2024年2月15日付けの報告書でそれらの財務諸表について無条件の意見が示されたことを監査しました。
財務報告に対する内部統制に関する経営陣の報告書に記載されているように、経営陣は、2023年4月1日に買収されたFox Pest Controlの財務報告に対する内部統制を評価から除外しました。その財務諸表は、2023年12月31日に終了した年度の連結財務諸表金額の総資産の1％、収益の4％を占めています。したがって、私たちの監査には、Fox Pest Controlの財務報告に関する内部統制は含まれていませんでした。
意見の基礎
会社の経営陣は、財務報告に対する効果的な内部統制を維持し、財務報告に対する内部統制の有効性を評価する責任があります。これは、添付の財務報告に対する内部統制に関する経営陣の報告書に含まれています。私たちの責任は、監査に基づいて、財務報告に対する会社の内部統制について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、財務報告に対する効果的な内部統制があらゆる重要な点で維持されているかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、財務報告に関する内部統制の理解、重大な弱点が存在するリスクの評価、評価されたリスクに基づく内部統制の設計と運用の有効性のテストと評価、および状況に応じて必要と思われるその他の手続きの実施が含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
財務報告に関する内部統制の定義と限界
財務報告に対する企業の内部統制は、一般に認められている会計原則に従って、財務報告の信頼性と外部目的のための財務諸表の作成に関して合理的な保証を提供するために設計されたプロセスです。財務報告に対する企業の内部統制には、(1) 会社の資産の取引と処分を合理的に詳細に、正確かつ公正に反映する記録の維持に関する方針と手続きが含まれます。(2) 一般に認められている会計原則に従って財務諸表を作成できるように必要に応じて取引が記録され、会社の領収書と支出が経営陣の承認に従ってのみ行われていることを合理的に保証します。会社の取締役、および（3）財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある会社の資産の不正取得、使用、または処分の防止または適時の発見に関する合理的な保証を提供します。
財務報告に対する内部統制には固有の制限があるため、虚偽表示を防止または検出できない場合があります。また、将来の期間に対する有効性の評価を予測すると、状況の変化により統制が不十分になったり、ポリシーや手順の遵守度が低下したりするリスクがあります。
/s/ デロイト・アンド・トウシュ法律事務所
ジョージア州アトランタ
2024年2月15日
独立登録公認会計事務所の報告書
Rollins, Inc.の株主と取締役会の方へ
財務諸表に関する意見
当社は、添付の2023年12月31日現在のロリンズ社および子会社（以下「当社」）の連結財政状態計算書、2023年12月31日に終了した年度の関連する連結損益計算書、包括利益、株主資本、キャッシュフロー、および関連する注記（総称して「財務諸表」と呼びます）を監査しました。私たちの意見では、財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従い、2023年12月31日現在の会社の財政状態、および2023年12月31日に終了した年度の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。
また、上場企業会計監視委員会（米国）（PCAOB）の基準に従い、トレッドウェイ委員会のスポンサー組織委員会が発行した「内部統制 — 統合フレームワーク」（2013）で定められた基準に基づいて、2023年12月31日現在の財務報告に対する当社の内部統制を監査しました。また、2024年2月15日付けの報告書には、会社の内部統制について無条件の意見が示されていました財務報告について。
意見の基礎
これらの財務諸表は会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表について意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従って、会社に関しては独立している必要があります。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかを合理的に保証するために、監査を計画して実施する必要があります。私たちの監査には、誤りか詐欺かを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価する手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示に関する証拠をテストベースで調べることが含まれていました。私たちの監査には、財務諸表の全体的な表示の評価だけでなく、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もりの評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠になると考えています。
重要な監査事項
重要な監査事項とは、財務諸表の当期監査から生じた事項で、監査委員会に伝達された、または伝達する必要があった事項で、（1）財務諸表にとって重要な会計または開示に関するもので、（2）特に困難な、主観的な、または複雑な判断が関係する事項です。重要な監査事項はないと判断しました。
/s/ デロイト・アンド・トウシュ合同会社
ジョージア州アトランタ
2024年2月15日
私たちは2023年から会社の監査人を務めています。
独立登録公認会計事務所の報告書
取締役会と株主
ロリンズ株式会社
財務諸表に関する意見
2022年12月31日現在のロリンズ社（デラウェア州の法人）および子会社（以下「当社」）の添付連結財政状態計算書、2022年12月31日に終了した2年間の関連する連結損益計算書、包括利益、株主資本、キャッシュフロー、および関連メモ（総称して「財務諸表」）を監査しました。私たちの意見では、財務諸表は、米国で一般に認められている会計原則に従い、2022年12月31日現在の会社の財政状態、および2022年12月31日に終了した2年間の経営成績とキャッシュフローをすべての重要な点で公正に示しています。
意見の基礎
これらの財務諸表は、会社の経営陣の責任です。私たちの責任は、監査に基づいて会社の財務諸表に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録された公認会計士事務所であり、米国連邦証券法、および証券取引委員会とPCAOBの適用規則および規制に従い、会社に関して独立していることが義務付けられています。
PCAOBの基準に従って監査を実施しました。これらの基準では、誤りまたは詐欺によるものかどうかにかかわらず、財務諸表に重大な虚偽表示がないかどうかについて合理的な保証を得るために、監査を計画および実施することが義務付けられています。当社の監査には、誤りによるものか詐欺によるものかを問わず、財務諸表の重大な虚偽表示のリスクを評価するための手続きの実施と、それらのリスクに対応する手続きの実施が含まれていました。このような手続きには、財務諸表の金額と開示に関する証拠を試験的に検討することが含まれていました。監査には、使用された会計原則や経営陣による重要な見積もりの評価、および財務諸表の全体的な表示の評価も含まれていました。私たちは、監査が私たちの意見の合理的な根拠を提供すると信じています。
/s/ グラント・ソーントン法律事務所
私たちは2004年から2023年まで会社の監査人を務めました。
ジョージア州アトランタ
2023年2月16日
連結財政状態計算書
ロリンズ社と子会社
（株式情報を除く千単位）
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日
2023 | | 12月31日
2022 |
| 資産 | | | |
| 現金および現金同等物 | $ | 103,825 | | | $ | 95,346 | |
取引売掛金、予想信用損失引当金を差し引いた金額15,797と $14,073、それぞれ | 178,214 | | | 155,759 | |
融資売掛金、短期売掛金、予想信用損失引当金を差し引いた金額1,874と $1,768、それぞれ | 37,025 | | | 33,618 | |
| 材料と消耗品 | 33,383 | | | 29,745 | |
| その他の流動資産 | 54,192 | | | 34,151 | |
| 流動資産合計 | 406,639 | | | 348,619 | |
設備と資産、減価償却累計額を差し引いたもの360,421と $333,298、それぞれ | 126,661 | | | 128,046 | |
| グッドウィル | 1,070,310 | | | 846,704 | |
| 顧客契約、ネット | 386,152 | | | 298,559 | |
| 商標と商号、ネット | 151,368 | | | 111,646 | |
| その他の無形資産、純額 | 8,214 | | | 8,543 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 323,390 | | | 277,355 | |
融資売掛金、長期売掛金、予想信用損失引当金を差し引いた金額3,728と $3,200、それぞれ | 75,909 | | | 63,523 | |
| その他の資産 | 46,817 | | | 39,033 | |
| 総資産 | $ | 2,595,460 | | | $ | 2,122,028 | |
| 負債 | | | |
| 買掛金 | $ | 49,200 | | | $ | 42,796 | |
| 未払保険 — 現在の | 46,807 | | | 39,534 | |
| 未払報酬と関連負債 | 114,355 | | | 99,251 | |
| 未収収入 | 172,380 | | | 158,092 | |
| オペレーティングリース負債 — 現行 | 92,203 | | | 84,543 | |
| 長期債務の現在の部分 | — | | | 15,000 | |
| その他の流動負債 | 101,744 | | | 54,568 | |
| 流動負債合計 | 576,689 | | | 493,784 | |
| 未払保険から現在の部分を差し引いたもの | 48,060 | | | 38,350 | |
| オペレーティングリース負債、流動分を差し引いたもの | 233,369 | | | 196,888 | |
| 長期債務 | 490,776 | | | 39,898 | |
| その他の長期未払負債 | 90,999 | | | 85,911 | |
| 負債総額 | 1,439,893 | | | 854,831 | |
| コミットメントと不測の事態（注12を参照） | | | | | |
| 株主資本 | | | |
優先株、額面なし。 500,000承認された株式、 ゼロ発行済株式 | — | | | — | |
普通株式、額面価格 $1一株当たり。 800,000,000承認された株式、 484,080,014そして 492,447,9972023年12月31日と2022年12月31日にそれぞれ発行済み株式と発行済み株式 | 484,080 | | | 492,448 | |
| 追加払込資本金 | 131,840 | | | 119,242 | |
| その他の包括損失の累計 | (26,755) | | | (31,562) | |
| 利益剰余金 | 566,402 | | | 687,069 | |
| 株主資本の総額 | 1,155,567 | | | 1,267,197 | |
| 負債総額と株主資本 | $ | 2,595,460 | | | $ | 2,122,028 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結損益計算書
ロリンズ社と子会社
（1株あたりの情報を除く千単位）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 収入 | | | | | |
| カスタマーサービス | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | $ | 2,424,300 | |
| 費用と経費 | | | | | |
| 提供されたサービスの費用（以下の減価償却費を除く） | 1,469,871 | | | 1,308,399 | | | 1,162,617 | |
| 営業、総務、管理 | 915,233 | | | 802,710 | | | 727,489 | |
| リストラ費用 | 5,196 | | | — | | | — | |
| 減価償却と償却 | 99,752 | | | 91,326 | | | 86,558 | |
| 営業費用の合計 | 2,490,052 | | | 2,202,435 | | | 1,976,664 | |
| 営業利益 | 583,226 | | | 493,388 | | | 447,636 | |
| 支払利息、純額 | 19,055 | | | 2,638 | | | 830 | |
| その他（収入）、純額 | (22,086) | | | (8,167) | | | (35,679) | |
| 税引前連結利益 | 586,257 | | | 498,917 | | | 482,485 | |
| 所得税引当金 | 151,300 | | | 130,318 | | | 125,920 | |
| 当期純利益 | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | $ | 356,565 | |
| 1株当たり当期純利益-基本利益と希薄化後 | $ | 0.89 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.72 | |
| 加重平均発行済株式数 — 基本 | 489,949 | | 492,300 | | 492,054 |
| 加重平均発行済株式数 — 希薄化後 | 490,130 | | 492,413 | | 492,054 |
| 1株あたりに支払われる配当金 | $ | 0.54 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.42 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結包括利益計算書
ロリンズ社と子会社
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 当期純利益 | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | $ | 356,565 | |
| その他の包括利益（損失）（税引後） | | | | | |
| 年金やその他の退職後の給付制度 | (215) | | | — | | | — | |
| 外貨換算調整 | 4,816 | | | (14,215) | | | (5,895) | |
| 売却可能な有価証券の未実現利益（損失） | 206 | | | (936) | | | — | |
| デリバティブの変化 | — | | | — | | | 381 | |
| その他の包括利益（損失）（税引後） | 4,807 | | | (15,151) | | | (5,514) | |
| 包括利益 | $ | 439,764 | | | $ | 353,448 | | | $ | 351,051 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結株主資本計算書
ロリンズ社と子会社
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株式 | | | | [追加]
支払い済み-イン-
資本 | | 累積
その他
包括的
収益 (損失) | | 保持
収益 | | 合計 |
| 株式 | | 金額 | | | | | | | | |
| 2020年12月31日時点の残高 | 491,612 | | $ | 491,612 | | | | | | | $ | 101,757 | | | $ | (10,897) | | | $ | 382,179 | | | $ | 964,651 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 356,565 | | | 356,565 | |
| その他の包括利益 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | | | | | — | | | (5,895) | | | — | | | (5,895) | |
| 金利スワップ、税引後 | — | | | — | | | | | | | — | | | 381 | | | — | | | 381 | |
| 現金配当 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | (208,656) | | | (208,656) | |
| 株式報酬 | 593 | | 593 | | | | | | | 14,272 | | | — | | | — | | | 14,865 | |
| 従業員の自社株買い | (294) | | (294) | | | | | | | (10,400) | | | — | | | — | | | (10,694) | |
| 2021年12月31日時点の残高 | 491,911 | | $ | 491,911 | | | | | | | $ | 105,629 | | | $ | (16,411) | | | $ | 530,088 | | | $ | 1,111,217 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 368,599 | | | 368,599 | |
| その他の包括利益 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | | | | | — | | | (14,215) | | | — | | | (14,215) | |
| 売却可能証券の含み損失 | — | | | — | | | | | | | — | | | (936) | | | — | | | (936) | |
| 現金配当 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | (211,618) | | | (211,618) | |
| 株式報酬 | 765 | | 765 | | | | | | | 20,450 | | | — | | | — | | | 21,215 | |
| 従業員の自社株買い | (228) | | (228) | | | | | | | (6,837) | | | — | | | — | | | (7,065) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 492,448 | | $ | 492,448 | | | | | | | $ | 119,242 | | | $ | (31,562) | | | $ | 687,069 | | | $ | 1,267,197 | |
| 当期純利益 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | 434,957 | | | 434,957 | |
| その他の包括利益 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金負債調整、税引後 | — | | | — | | | | | | | — | | | (215) | | | — | | | (215) | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | | | | | — | | | 4,816 | | | — | | | 4,816 | |
| 売却可能証券の未実現利益 | — | | | — | | | | | | | — | | | 206 | | | — | | | 206 | |
| 現金配当 | — | | | — | | | | | | | — | | | — | | | (264,348) | | | (264,348) | |
| 株式報酬 | 630 | | 630 | | | | | | | 25,929 | | | — | | | — | | | 26,559 | |
| 従業員の自社株買い | (274) | | (274) | | | | | | | (10,532) | | | — | | | — | | | (10,806) | |
| 消費税を含む普通株式の買い戻しと消却 | (8,724) | | (8,724) | | | | | | | (2,799) | | | — | | | (291,276) | | | (302,799) | |
| 2023年12月31日現在の残高 | 484,080 | | $ | 484,080 | | | | | | | $ | 131,840 | | | $ | (26,755) | | | $ | 566,402 | | | $ | 1,155,567 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結キャッシュフロー計算書
ロリンズ社と子会社
(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 営業活動 | | | | | |
| 当期純利益 | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | $ | 356,565 | |
| 純利益を営業活動によって提供される純現金と調整するための調整： | | | | | |
| 減価償却と償却 | 99,752 | | | 91,326 | | | 86,558 | |
| 株式ベースの報酬費用 | 24,605 | | | 21,215 | | | 14,865 | |
| 予想信用損失引当金 | 26,860 | | | 19,441 | | | 15,285 | |
| 資産の売却益、純額 | (6,635) | | | (8,167) | | | (35,679) | |
| 事業売却益、純額 | (15,450) | | | — | | | — | |
| 繰延所得税引当金 | (7,644) | | | 1,595 | | | 3,421 | |
| 営業資産および負債の変動： | | | | | |
| 売掛金やその他の売掛金 | (45,874) | | | (34,003) | | | (22,439) | |
| 融資された売掛金 | (15,794) | | | (23,891) | | | (14,473) | |
| 材料と消耗品 | (4,279) | | | (540) | | | 2,644 | |
| その他の流動資産 | (16,126) | | | 5,836 | | | (11,159) | |
| 買掛金と未払費用 | 43,407 | | | 304 | | | 1,421 | |
| 未収収収入 | 6,777 | | | 10,400 | | | 11,934 | |
| その他の長期資産と負債 | 3,810 | | | 13,815 | | | (7,138) | |
| 営業活動による純現金 | 528,366 | | | 465,930 | | | 401,805 | |
| 投資活動 | | | | | |
| 買収（取得した現金を差し引いたもの） | (366,854) | | | (119,188) | | | (146,098) | |
| 資本支出 | (32,465) | | | (30,628) | | | (27,194) | |
| 資産の売却による収入 | 12,489 | | | 14,597 | | | 74,438 | |
| 事業売却による収入 | 15,903 | | | — | | | — | |
| その他の投資活動、純額 | (1,968) | | | 1,078 | | | (111) | |
| 投資活動に使用された純現金 | (372,895) | | | (134,141) | | | (98,965) | |
| 資金調達活動 | | | | | |
| 条件付対価の支払い | (12,489) | | | (17,334) | | | (22,809) | |
| タームローンでの借り入れ | — | | | 252,000 | | | — | |
| リボルビング・コミットメントに基づく借入 | 1,070,000 | | | 43,000 | | | 206,500 | |
| タームローンの返済 | (55,000) | | | (245,000) | | | (88,000) | |
| リボルビング・コミットメントの返済 | (577,000) | | | (150,000) | | | (166,500) | |
| 配当金の支払い | (264,348) | | | (211,618) | | | (208,656) | |
| 購入した普通株式に支払われた現金 | (315,013) | | | (7,065) | | | (10,694) | |
| その他の財務活動、純額 | 4,430 | | | — | | | — | |
| 財務活動の（使用された）純現金 | (149,420) | | | (336,017) | | | (290,159) | |
| 為替レートの変動による現金への影響 | 2,428 | | | (5,727) | | | (5,857) | |
| 現金および現金同等物の純増額（減少） | 8,479 | | | (9,955) | | | 6,824 | |
| 現金および現金同等物の期首残高 | 95,346 | | | 105,301 | | | 98,477 | |
| 現金および現金同等物の期末残高 | $ | 103,825 | | | $ | 95,346 | | | $ | 105,301 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示: | | | | | |
| 利息として支払われた現金 | $ | 19,239 | | | $ | 4,162 | | | $ | 1,313 | |
| 所得税支払済現金、純額 | $ | 159,154 | | | $ | 119,573 | | | $ | 119,762 | |
| オペレーティングリースの使用権資産への現金以外の追加 | $ | 146,558 | | | $ | 122,149 | | | $ | 116,594 | |
添付の注記は、これらの連結財務諸表の不可欠な部分です。
連結財務諸表の注記
2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度、ロリンズ社および子会社
1. 重要な会計方針の要約
事業内容—Rollins, Inc.（「Rollins」、「私たち」、「当社」）は、ジョージア州アトランタに本社を置く国際的なサービス会社で、米国（「米国」）、カナダ、オーストラリア、ヨーロッパ、アジアの完全子会社および独立したフランチャイズを通じて、住宅と商業の両方の顧客に害虫およびシロアリ防除サービスを提供しています。カナダ、中南米、カリブ海、ヨーロッパ、中東、アジア、アフリカ、オーストラリアにあります。
統合の原則—当社の連結財務諸表には、Rollins, Inc. および当社の完全子会社の口座が含まれており、米国で一般に認められている会計原則（「GAAP」）に従って作成されています。当社は、支配的財務上の利害関係を持たない会社の財務諸表を統合しません。当社は、変動持分法人の主な受益者ではなく、またその支配的な金銭的利益も持っていません。したがって、当社は変動持分法人を連結していません。重要な会社間勘定と取引はすべて廃止されました。
セグメントレポート—2023年1月1日より、最高経営責任者の後任に関連して報告体制を再編しました。移行の結果、セグメントレポートを再評価したところ、 二事業セグメントと 二のれん報告単位。私たちは引き続き事業を続けています 一当社の住宅、商業、シロアリのサービス提供を含む報告対象セグメント。
後続イベント—当社は、財務諸表が発行された日まで、財務諸表を評価しています。詳細については、注記19「後続イベント」を参照してください。
見積もりの使用—GAAPに準拠した財務諸表を作成するには、経営陣は、報告された資産と負債の金額、収益と費用、および特定の財務諸表の開示に影響する見積もりと仮定を行う必要があります。見積もりと仮定は、未払保険、収益認識、使用権（「ROU」）の資産と負債の評価、勘定と融資による売掛金準備金、在庫（資材と消耗品）の評価、従業員福利厚生制度、所得税の緊急時発生額と評価引当金、コンティンジェンシー見越金、のれんおよびその他の無形資産の評価に使用されますが、これらに限定されません。これらの見積もりは、現在の出来事や将来行う可能性のある行動に関する経営陣の知識に基づいていますが、実際の結果は最終的にこれらの見積もりや仮定とは異なる可能性があります。経営陣の意見では、その年の会社の財務結果を公正に表示するために必要なすべての調整が行われました。これらの調整は通常の定期的なものです。2023年12月31日に終了した年度の経営成績は、必ずしも将来の業績を示すものではありません。
収益認識—当社の収益認識方針は、約束した製品やサービスの支配権が顧客に移転した際に、それらの製品やサービスと引き換えに受け取ると予想される対価を反映した金額の収益を認識することです。私たちは、製品とサービスのさまざまな組み合わせを含む契約を締結しますが、それぞれが異なり、個別の履行義務として計上されます。収益は、お客様から徴収された返品手当と税金を差し引いて計上され、その後政府当局に送金されます。
商品とサービスの性質と履行義務
当社は、顧客と以下の商品やサービスを提供する契約を結んでいますが、それぞれが個別の履行義務です。
害虫駆除サービス-ロリンズは、げっ歯類や昆虫などの一般的な害虫から住宅や商業施設を保護するための害虫駆除サービスを提供しています。害虫駆除は通常、顧客の所有物に害虫を招くような状態がないかを評価し、現在の蔓延に対処し、将来の侵入者を防ぐためにライフサイクルを停止することで構成されます。害虫駆除サービスからの収益は、サービスの提供時に認識されます。
会社の収益認識方針は、サービスの実施時に履行義務が履行された時点で収益を認識するように設計されています。住宅用および商業用の害虫駆除サービスは、本質的に毎月、隔月、または四半期ごとに定期的に行われていますが、特定の種類の商業顧客は、特定の月に複数の治療を受けることがあります。一般的に、害虫駆除のお客様はイニシャルに署名します 1 年間契約、そして収益は
サービスの実施時に認識されます。会社は前払いの計上を延期し、サービスが提供されるたびに収益を計上します。当社は、前払いに関連する割引を収益の減少として分類しています。
シロアリ防除サービス-Rollinsは、さまざまなシロアリ保護サービスを提供しています。シロアリ保護プログラムには、液体処理、湿式および乾式フォームの塗布、シロアリの餌付け、木材処理が含まれます。初期のシロアリ治療サービスからの収益は、サービスの提供に応じて計上されます。
メンテナンス/監視/検査-最初のサービス提供に関連して、ロリンズは定期的なメンテナンス、監視、または検査サービスを提供して、最初の処理後にシロアリの活動が今後現れる兆候から消費者の財産を保護するのに役立ちます。この定期サービスは、ASC 606に基づくサービスタイプの保証です。 「顧客との契約による収入」初期治療サービスとは別に日常的に販売および購入されており、通常は毎年購入または更新されるためです。
シロアリの餌付け収入は、個々の会計単位の支配権の移転に基づいて計上されます。新しい餌付けサービス契約の開始時に、設置の品質管理審査の結果、監視ステーションの設置、最初の指示液体シロアリ駆除剤処理、監視ステーションのサービスによる収益を認識します。契約金額の一部は、未納の監視履行義務のために繰り延されます。この部分は、残りの契約期間にわたって定額ベースで収益として計上され、その結果、サービスの支配権を譲渡した際の会社の業績を示す収益が計上されます。への取引価格の配分 二成果物は、スタンドアロンでの相対販売価格に基づいています。追加商品の配送やその他の特定の業績条件を満たすことに関連する不測の事態はありません。ベイティングの更新収益は、年間契約期間にわたって繰延され、定額法で計上されます。これは、サービスの支配権を譲渡した際の会社の実績を示しています。
従来のシロアリの更新で得られる収益は、残りの契約期間にわたって繰り延され、定額法で計上されます。これは、サービスの管理を移管した際の会社の業績を示すもので、再検査、再適用、修理、および関連する人件費と化学薬品の費用は、発生時に支出されます。未払いの請求については、現在の要因と過去の情報に基づいて、発生する費用（訴訟費用を含む）を見積もります。再検査の実施は契約更新日に近い傾向があり、再申請や修理に必要な契約数はわずかですが、これらの費用は契約期間中に発生します。収益は繰り延されるため、繰延収益に適用される再検査、再用途、修理、および関連する人件費と化学薬品にかかる将来の費用は、発生時に費用として計上されます。会社は既知の請求に対して発生します。更新時にシロアリサービスを提供するための費用を、期待される収入と比較し、予想される損失に備えて引当金を出します。
その他のサービス-顧客との特定の契約では、ロリンズはトイレの清掃（害虫を引き付ける可能性のある悪臭、グリース、汚れの除去）やトレーニング（適正製造基準や製品管理に関するセミナー）など、その他のサービスを提供することがあります。その他のサービスからの収益は、サービスが提供されたときに計上されます。
会社の国際事業はおよそ 7%, 7%、および 82023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度のそれぞれ収益の割合。
契約残高
収益認識のタイミングは、顧客への請求のタイミングとは異なる場合があります。未収収益を記録するのは、請求後に収益が認識されたときです。前受収益は主に、当社のシロアリの餌付けサービス、従来の更新、および前払いの害虫駆除サービスに関連します。これらのサービスについては、前払いされ、製品またはサービスの管理を移管することで収益が得られます。複数年契約の場合、通常、各年間補償期間の開始時に毎年お客様に請求します。その年の前受収益の変動など、詳細については、注記3「収益」を参照してください。
当社は、特定の顧客に高額なシロアリおよび付随的業務を提供するほか、特定のフランチャイジーにはフランチャイズ売却の初期資金調達の条件を延長しています。これらの融資済み売掛金は、当社の取引売掛金から分離されています。予想信用損失引当金は、売掛金残高に内在する予想損失の最良の見積もりを反映しています。手当は、既知の問題のある口座、過去の経験、および現在入手可能なその他の証拠に基づいて決定されます。詳細については、注記4「信用損失引当金」を参照してください。
支払条件は契約の種類によって異なりますが、条件には通常30〜60日以内の支払い要件が含まれます。収益認識のタイミングが請求のタイミングと異なる場合は、通常、契約には重要な資金調達要素は含まれていないと判断しました。当社の請求条件の主な目的は、お客様に当社の製品やサービスを簡単で予測可能な方法で購入できるようにすることであり、お客様から融資を受けたり、顧客に融資を提供したりすることではありません。
顧客との契約締結にかかる追加費用
契約締結に伴う追加費用には、契約が締結されていなければ発生しなかったであろう契約締結時に発生する費用、主に販売手数料のみが含まれます。これらの費用は、契約を得るための追加費用と見なされるため、資産として認識され、その費用の回収が見込まれる範囲で、契約期間中の費用として償却されます。契約締結の資本化費用は、当社の連結財政状態計算書のその他の流動資産およびその他の資産に記録されます。資本化された費用の償却は、当社の連結損益計算書の売上高、一般管理費に記録されます。
実務上の手段と免除
場合によっては、償却期間が1年以下のために発生した販売手数料が発生します。これらの費用は、当社の連結損益計算書の販売費、一般管理費に記録されます。
（i）当初の予定期間が1年以下の契約、および（ii）実施されたサービスに対して請求する権利がある金額の収益を当社が認識している契約について、未履行履行義務の価値を開示しません。
予想信用損失引当金—当社は、売掛金の予想回収可能性に基づいて、予想される信用損失引当金を維持しています。経営陣は、売掛金の回収可能性を判断するために、過去の回収結果と売掛金の経年劣化状況を使用します。当社の売掛金のほぼすべてが、米国および一部の海外拠点での害虫駆除およびシロアリ対策によるものです。予想される信用損失に対する当社の引当金は、さまざまな要因を組み合わせて決定されます。当社が確立している信用評価手続きは、リスクの高い顧客との取引量を最小限に抑えることを目的としています。予想される信用損失引当金は、販売費、一般管理費に記録されます。会社が金額を回収できないと判断した場合、予想される信用損失引当金から口座が償却され、以前に償却された金額の回収は回収時に記録されます。通常、大幅な回収により、回復期間中に必要な引当金が減ります。したがって、予想信用損失引当金は、期間ごとに変動する可能性があります。破産申請の場合や、顧客の経営成績や財政状態が悪化した場合など、顧客が当社に対する財務上の義務を果たせないことに気付いた場合、特定の規定を記録します。顧客に関する状況が変化した場合、売掛金の実現可能性に関する当社の見積もりは、さらに上方または下方修正されます。
広告—広告費は、発生した年の売上経費、一般管理費に計上されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千単位) | | | | | |
| 広告 | $ | 115,987 | | | $ | 102,959 | | | $ | 91,879 | |
現金および現金同等物—当社は、購入時に当初の満期が3か月以下のすべての投資を現金同等物と見なします。
会社の $103.82023年12月31日時点で、合計100万ドルの現金がさまざまな銀行に預けられています。およそ $52.1百万ドルは外国の子会社が現金で保有しており、残りは$です51.7100万は主に連邦預金で保有されています
保険公社（「FDIC」）は、さまざまな国内銀行の無利子口座に保険をかけていますが、連邦政府の保険金額を超える場合があります。 会社はこれらの口座で損失を被っていません。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に、 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 外国の銀行口座にある現金 | $ | 52,141 | | | $ | 68,580 | |
ロリンズは、外貨預金に関係なく、国内事業と債務の資金調達、および当面の事業拡大の資金調達に向けて、十分な流動性と資本資源を維持しています。
市場性のある証券—当社は時々、資本の豊富な複数の大規模金融機関が保有する投資を行っています。当社の投資方針では、国の格付けサービスによって「投資適格」より低い格付けの証券への投資は許可されていません。
経営陣は、購入時に債務証券の適切な分類を決定し、貸借対照表の日付ごとにそのような指定を再評価します。負債証券は、会社が満期まで有価証券を保有する意図がないため、売却可能として分類されます。売却可能な有価証券は公正価値で表示され、未実現損益はその他の包括利益に計上されます。
当社には、2023年12月31日および2022年12月31日の確定給付年金制度と非適格繰延報酬制度で保有されているもの以外に、市場性のある有価証券はありませんでした。詳細については注記11を参照してください。
材料と消耗品—材料と消耗品は、原価または正味実現可能価値のどちらか低い方で記載されています。費用は先入れ先出しの方法で決定されます。
その他の流動資産—その他の流動資産には、前払資産、契約締結のための資本化費用の現在の部分、および国際債券投資が含まれます。
所得税—会社はFASB ASCトピック740に基づいて所得税を規定しています 「所得税」これには、連結財務諸表または納税申告書に含まれる事象によって将来予想される税務上の影響に備えて、繰延税金負債と資産を認識する必要があります。当社は、繰延税金資産が利用されない可能性が高いと判断した場合に、繰延税金資産引当金を支給します。税務上のポジションが完全に支持できると考えているにもかかわらず、確率の最低基準を満たさない特定のポジションが残っている場合、会社は所得税に関する追加規定を定めています。会社の方針は、所得税事項に関連する利子と罰金を所得税費用に記録することです。
設備と資産—設備と資産は、減価償却累計額を差し引いた原価で表示され、関連資産の推定耐用年数にわたって定額法で減価償却されます。減価償却費は、次の資産耐用年数を使用して計算されます。建物、 10に 40年代; そして家具、備品、操作機器、 2に 10何年も。追加、大規模な更新、改善のための支出は資産計上され、メンテナンスと修理の支出は発生時に支出されます。売却またはその他の方法で処分された資産の費用、および関連する減価償却累計額は、処分年度に勘定から差し引かれ、その結果生じた利益または損失は、当社の連結損益計算書を差し引いて他の収益に計上または計上されます。
社内使用のソフトウェアおよびシステム開発費の一部は資産計上されます。したがって、社内使用を目的としたソフトウェアの開発と入手にかかった特定の費用は、そのソフトウェアが使用されるまで資産計上されません。適切な権限を持つ経営陣は、ソフトウェアプロジェクトの承認と資金提供を約束します。プロジェクトが完了し、ソフトウェアが意図した機能を果たすために使用される可能性があります。ソフトウェア開発の発見段階と統合後の段階で発生した費用は、発生した分だけ支出されます。資本化の対象となるアプリケーション開発活動には、ソフトウェアの設計と構成、インターフェースの開発、コーディング、テスト、インストールが含まれます。内部使用ソフトウェアとシステムの資本化された費用は、その後、定額ベースで償却されます 三に 七年間プロジェクト完了後、および関連するソフトウェアまたはシステムが本来の用途に使用できるようになるまでの期間。
長期資産の減損—FASB ASCトピック360によると、 「不動産、プラント、設備」会社の長期資産（資産や設備、耐用年数が確定している無形資産など）は、事象や状況の変化により、これらの資産の帳簿価が減損ではない可能性があることが判明した場合はいつでも、減損の有無が審査されます
回復可能です。保有および使用予定の資産の回収可能性は、資産の帳簿価額を、その資産によって生み出されると予想される割引前の推定キャッシュフローと比較することによって測定されます。資産の帳簿価額が、割引前の推定キャッシュフローを上回る場合、資産の帳簿価額が資産の公正価値を上回る金額が減損費用として計上されます。私たちは、顧客との契約や処分の管理計画の対象となる可能性のある資産など、長期資産に割り当てられた残りの減価償却可能期間の妥当性を定期的に評価しています。
のれんおよびその他の無形資産—FASB ASCトピック350によると、 「無形資産-のれんなど」当社は無形資産を、（1）償却の対象となる寿命が確定している無形資産、（2）償却の対象とならない無形資産、（3）のれんの3つのカテゴリに分類しています。当社は、耐用年数やのれんが無期限の無形資産を償却しません。耐用年数が無期限のののれんやその他の無形資産は、毎年、または事象や状況によって資産の減損の可能性があることが示された場合は、より頻繁に減損検査を受けます。このような状況には、景気低迷や将来の事業評価の変化が含まれる場合があります。当社は、報告単位レベルでのれんの減損テストを実施しています。このようなのれんの減損テストには、適切な報告単位の公正価値とその帳簿価額の比較が含まれます。報告単位の公正価値が帳簿価額を下回っている場合、当社は、帳簿価額が報告単位の公正価値を上回った金額に対して、のれん減損費用を計上します。当社は、各無期限無形資産の公正価値を帳簿価額と比較することにより、無期限無形資産の減損テストを実施しています。資産の帳簿価額が推定公正価値を超える場合、会社は減損費用を計上します。
前に説明したように、私たちの報告構造を再編し、私たちが以下のことを決定した後に 二のれん報告単位については、毎年恒例ののれんおよび無期限無形資産の減損テストの日付を9月30日から10月1日に変更しました。年次評価日の変更は、会計原則の変更を表しています。経営陣は、この会計原則の変更が望ましいと考えています。後日、テストのタイミングが、当社の予測などの主要なインプットの入手可能性とより一致するようになるからです 二報告単位、および年末の報告に先立って年次減損テストを完了するための追加時間を提供します。
この変更は当社の連結財務諸表にとって重要ではなく、減損費用を遅らせたり、加速させたり、回避したりすることを意図したものでもありません。この変更を遡及的に客観的に適用することは現実的ではないと判断しました。後から考えて重要な見積もりや仮定を適用する必要があるからです。
のれんまたは無期限無形資産の試験日を変更しても、減損試験の間隔が1年を超えないようにしてください。2023年1月1日と2023年10月1日の時点で、のれん減損分析を行いました。2023年9月30日と2023年10月1日に、無期限無形資産の減損分析を行いました。これらの分析の結果に基づいて、当社は次のように結論付けました いいえのれんまたは無形資産の減損があり、耐用年数が無期限であることが示されました。
その他の資産—その他の資産は、主に繰延報酬資産、契約締結のための資本化費用の非流動部分、および国際債券投資で構成されています。
未払保険—当社は、一般賠償責任、労災補償、自動車責任に関連する特定のリスクを、指定された限度まで負担します。リスクは、高額控除可能な保険、またはClark Pest Controlのみ、非系列のグループキャプティブ保険メンバー契約のいずれかを通じて管理されます。留保損失プログラムに基づく既存および将来の請求の見積もり費用は、報告されたかどうかにかかわらず、事件が発生したときの過去の傾向に基づいて計上され（ただし、請求の実際の決済は将来の期間まで行われない可能性があります）、そのような請求に関連する進展に基づいて後で修正される場合があります。グループキャプティブは、会社とは独立して、キャプティブマネージャーが雇う第三者のアクチュアリーの対象となります。高額控除可能な保険プログラムについては、独立した第三者の保険数理士と契約して、過去の請求情報に基づいて推定負債額を会社に提供します。保険数理調査は、事業慣行の変化や現在の残高と比較した既存の請求に関する経営陣の知識とともに、準備金を設定する際の主要な考慮事項です。多くの要因は経営陣の知識や制御の範囲外にあるため、経営陣の判断は本質的に主観的です。また、過去の情報は必ずしも将来の出来事を正確に示すものではありません。当社は、事故やクレームの削減と防止のための継続的なプログラムを開発し、維持するために、安全とリスク管理に引き続き積極的に取り組んでいます。実施されている取り組みには、すべてのドライバーを対象とした雇用前のスクリーニングと継続的な自動車記録の確認、新入社員向けのオファー後の健康診断、雇用前、ランダムおよび事後の薬物検査、運転者訓練、労働関連の傷害に対する傷害後の看護師のトリアージなどがあります。私たちが保有する見越額と準備金は、ある程度の判断を伴う見積もりに基づいており、本質的に変動しやすく、過大評価されたり、不十分だったりする可能性があります。実際の請求額が予想を上回ると、当社の業績に重大な影響が及ぶ可能性があり、将来の費用を抑えるためにタイムリーな是正措置を講じる能力が制限される可能性があります。
シロアリ契約の見越金—当社は、シロアリ駆除サービスに関連する再申請、修理、関連する人件費、化学薬品、和解、裁定、その他の費用の推定費用に相当するシロアリ請求の見積額を維持しています。将来の費用に影響を与える可能性のある要因には、シロアリ駆除剤の平均寿命や政府の規制などがあります。シロアリ契約の見越額は、当社の連結財政状態計算書におけるその他の流動負債および長期未払負債に含まれています。
その他の流動負債—その他の流動負債は、主に、買収ホールドバック負債およびアーンアウト負債の現在の部分（注記9を参照）、不測の事態発生、繰延報酬負債（注記11を参照）、および未払税金で構成されています。
その他の長期未払負債—その他の長期未払負債には、繰延報酬の長期残高、買収ホールドバック負債、アーンアウト負債、繰延税金負債、不測の事態による見越金、および前受収益の長期部分が含まれます。
コンティンジェンシー・アクルーズ—当社は、通常の業務上の問題に関する法的手続きの当事者です。FASB ASCトピック450に従って 「不測の事態」経営陣は、係争中の、あるいは危機に瀕している法的および規制上の手続きに関連する責任と費用の見積もりと発生額を計算します。見積もりと見越額は、外部の弁護士と相談して決定されます。訴訟の最終的な結果を正確に予測することは不可能であるため、訴訟に関連する負債や費用の発生に関する判断は本質的に不確実であり、実際の責任は見積もり額または未払額とは異なる場合があります。しかし、経営陣の見解では、手続きの結果が会社の財政状態や経営成績に重大な悪影響を与えることはありません。不測の事態発生額は、当社の連結財政状態計算書におけるその他の流動負債および長期未払負債に含まれます。
一株当たり利益—FASB ASC トピック 260-10 「1株当たり利益-全体」基本的な1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益のプレゼンテーションが必要です。さらに、配当または配当同等物に対する没収不能な権利を含む、未払いの未確定株式ベースの支払い報奨は、支払済みか未払かを問わず、すべて参加証券とみなされ、企業は1株当たりの基本利益の計算に参加証券を含める必要があります。
当社は、基本および希薄化後の1株当たり利益を2クラス法で計算しています。二種法では、純利益は、あたかもその期間の純利益がすべて分配されたかのように、各クラスの普通株式と参加証券に割り当てられます。当社の参加証券は、配当を受け取る没収不能な権利を含む株式ベースの支払い報奨で構成されているため、普通株主との未分配収益の一部とみなされます。従業員に付与される制限付株式の詳細については、注記13を参照してください。二種法による基本および希薄化後の1株当たり利益の計算については、注記18を参照してください。
外貨の翻訳—米ドル以外の機能通貨で報告された資産と負債は、年末の為替レートで米ドルに換算されます。収益と費用は、その年の加重平均為替レートで換算されます。結果として生じる翻訳調整は、その他の包括利益に計上またはクレジットされます。売掛金や買掛金の決済などによる外貨建て取引による損益は、当期の収益に含まれます。
株式ベースの報酬—当社は、FASB ASCトピック718に従って株式ベースの報酬を計上しています。」報酬 — 株式報酬。」当社の従業員株式インセンティブ制度に基づき、役員およびその他の管理職従業員に期限切れ制限付株式報奨および制限付株式ユニット（「制限付株式」）が発行されています。さらに、2023年に、パフォーマンス・シェア・ユニット（「PSU」）が会社の執行役員に付与されました。PSUは、年末に権利が確定し、普通株式に転換されます 三年間会社が特定の財務および市場業績目標を首尾よく達成した時点の業績期間。当社は、認可されているが未発行の株式プールから新株を発行します。
制限付株式とPSUは、所有者に費用をかけずに会社の普通株式を発行することを規定しており、発行条件にもよりますが、通常、付与日から一定の定められた年数が経過した後に権利が確定します。この間、特定の制限付株式の授与対象者は、申告されたすべての配当を受け取り、付与された株式の議決権を保持します。制限付株式が発行される契約では、プランに基づいて定められた制限が失効するまで、授与された株式を売却したり譲渡したりすることはできないと規定されています。
会社固有の業績基準を持つ各制限付株式およびPSUの公正価値は、付与日における当社の普通株式の市場価値と同じです。株主総利益が得られるPSUの場合
（「TSR」）コンポーネントであり、経営陣はモンテカルロシミュレーションの評価モデルを使用して公正価値を見積もります。これらの賞は市場の状況に左右されるからです。これらの報奨の公正価値は、権利確定期間中、推定没収額を差し引いた報酬費用として定額で計上されます。
包括利益 (損失)—その他の包括利益（損失）は、外貨換算、最低年金負債調整、金利リスクのキャッシュフローヘッジ、および売却可能な有価証券の未実現損益の結果です。
フランチャイズプログラム—同社は、Orkin、Critter Control、およびそのオーストラリア子会社を通じてフランチャイズプログラムを実施しています。私たちは合計で 138, 137そして 135それぞれ2023年12月31日、2022年、2021年現在の国内フランチャイズ契約。国際フランチャイズ契約の合計 86, 89そして 103それぞれ2023年12月31日、2022年、2021年現在のものです。当社のフランチャイズとの取引には、地域の売却、新しいフランチャイズを設立するための顧客契約、フランチャイジーによる初期フランチャイズ料とロイヤルティの支払いが含まれます。地域、顧客契約、初期フランチャイズ料は通常、現金と紙幣の組み合わせで支払われます。
Orkin、Critter Control、オーストラリアのフランチャイズからの国内外の収益を合わせると16.5百万、ドル15.6百万と $15.52023年12月31日、2022年、2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。フランチャイズの総収入は以下でした 1.03年ごとの会社の年間収益の割合。
知的財産（フランチャイズ）にアクセスする権利—Orkin's、Critter Control's、およびオーストラリアのフランチャイザーの知的財産にアクセスする権利は、当社のフランチャイズ契約の重要な部分です。これらの契約は、フランチャイジーに、通常の事業過程でエンドカスタマーにサービスの宣伝や販売を行う際に、ブランド名と商標を使用するライセンスを提供します。OrkinとCritter Controlのフランチャイズ契約には、それぞれのフランチャイザーがフランチャイズ契約の締結時または終了時にフランチャイジーの特定の資産を購入することを許可する条項が含まれています。これは、フランチャイザーがフランチャイザーが選択した資産を再購入するためのオプションに過ぎず、履行義務や対価ではありません。
最近の会計ガイダンス
最近採用された会計基準
2022年3月、FASBは2022-02年の会計基準更新（「ASU」）「金融商品-信用損失（トピック326）：問題のある債務再編とヴィンテージの開示」を発表しました。このアップデートの改正により、借り手が財政難に陥っている場合の債権者による特定のローンの借り換えと債権者による再編に関する開示要件が強化され、サブトピック310-40「債権者による売掛金問題による債務再編（TDR）」の債権者による問題のある債務再編（TDR）に関する会計上のガイダンスが廃止されました。さらに、公開事業体の場合、このASUの改正により、事業体は売掛金の当期の総償却額を開示することが義務付けられています。ASU 2022-02は、2022年12月15日以降に開始する会計年度に有効でした。このASUの採用は、当社の連結財務諸表に重大な影響を及ぼしませんでした。
会計基準は発行されていますが、まだ採用されていません
2023年10月、FASBはASU 2023-06「開示の改善：SECの開示の更新と簡素化への取り組みに対応した成文化改正」を発行し、ASC内のさまざまなトピックに関する特定の開示および表示要件を修正しました。これらの改正は、会計基準成文化（「ASC」）の要件を、SECが発表した規則S-Xおよび規則S-Kに定められた特定の開示要件の撤廃に合わせています。ASCの修正された各トピックの発効日は、SECによる規則S-Xまたは規則S-Kからの関連する開示要件の撤廃が発効する日、またはSECがその日までに要件を削除しなかった場合は2027年6月30日のいずれかです。早期養子縁組は禁止されています。当社は、この基準の適用が連結財務諸表と開示に影響を与えるとは考えていません。
2023年11月、FASBはASU 2023-07「セグメント報告（トピック280）：報告対象セグメントの開示の改善（「ASU 2023-07」）を発行しました。これは、主に報告対象セグメントの費用に関する追加的かつ詳細な情報を通じて、報告対象セグメントの開示要件を改善することを目的としています。このガイダンスは、2023年12月15日以降に開始する会計年度と、2024年12月15日以降に開始する会計年度内の中間期間に有効で、早期採用が許可されています。このガイダンスは、財務諸表に記載されている過去のすべての期間に遡及的に適用されます。移行時には、前期に開示されたセグメント経費カテゴリと金額は、採用期間中に特定され開示された重要なセグメント経費カテゴリに基づいている必要があります。
当社は現在、この新しいガイダンスを採用することによる連結財務諸表および関連する開示への潜在的な影響を評価しています。
2023年12月、FASBはASU 2023-09「所得税（トピック740）：所得税開示の改善」（「ASU 2023-09」）を発行しました。これは、所得税開示の透明性と意思決定の有用性を高めることを目的としています。この改正により、所得税の開示に関する規則が変更され、事業体に対し、（1）税率調整の特定のカテゴリと、量的な基準を満たす品目を調整するための追加情報、（2）支払われた所得税額（受け取った払い戻し額を差し引いた金額）（連邦税、州税、外国税で細分化）、および支払われる所得税が5％以上の個々の管轄区域を開示するよう企業に要求します払い戻しを差し引いて支払われた所得税の合計、（3）所得税費用を差し引く前の継続事業からの収益または損失、または利益（国内と海外に分類）および（4）所得税費用または継続事業による利益（連邦、州、および外国で分類）。このガイダンスは、2024年12月15日以降に開始する年間期間に有効で、年次財務諸表がまだ発行されていない、または発行可能になっていない場合は、早期採用が許可されます。ASU 2023-09は将来的に適用する必要がありますが、遡及的申請は許可されています。当社は現在、この新しいガイダンスを採用することによる開示への潜在的な影響を評価しています。
2. 買収
フォックスペストコントロールの買収
2023年4月1日、当社は買収しました 100FPCホールディングス合同会社（「フォックス・ペスト・コントロール」または「フォックス」）の割合。Fox Pest Control買収の資金調達の一環として、2023年4月3日、当社はクレジット契約に基づいてドルを段階的に借り入れました305.0百万。収益は決算時に現金対価の支払いに使われました。
経営陣は、フォックスの魅力的な財務プロファイルと補完的な最終市場への露出を考慮すると、この買収によりロリンズファミリーのブランドが拡大し、長期的な価値が高まると考えています。
Fox Pest Controlの買収は企業結合として計上されており、Foxの経営成績は2023年4月1日の買収日以降の当社の経営成績に含まれています。Foxは$の収益に貢献しました117.8百万 と$の純利益1.6百万 2023年4月1日から期間終了日の2023年12月31日まで。これらの収益には、Foxを買収するための借入で発生した支払利息の帰属が含まれます。
Fox Pest Controlの買収の評価は、当社の経営陣の監督下にある第三者の評価専門家によって行われました。 Fox Pest Controlで取得した特定資産と引き受けた負債の暫定価値は、次のとおりです（千単位）。
| | | | | |
| キツネ害虫駆除 |
| 現金 | $ | 4,560 | |
| 売掛金 | 1,542 | |
| 材料と消耗品 | 431 | |
| オペレーティングリースの使用権資産 | 8,689 | |
| その他の流動資産 | 487 | |
| |
| グッドウィル | 186,695 | |
| 顧客契約 | 118,000 | |
| 商標と商品名 | 38,000 | |
| 現在の負債 | (4,057) | |
| 未収収収入 | (6,144) | |
| オペレーティングリース負債 | (8,689) | |
| 取得した資産と引き受けた負債 | $ | 339,514 | |
同社はフォックス・ペスト・コントロールを$で購入しました339.5百万。対価総額には、$の現金支払いが含まれます302.8決算時に100万円を稼いだ、金額相当の偶発対価28.0買収後12か月間のFox Pest Controlの財務実績、およびドル相当のホールドバック負債に基づいています8.7100万枚を保有予定
補償請求と運転資本の調整を解決するために会社によって。偶発的対価の公正価値は、モンテカルロシミュレーションを使用して推定されました。2023年12月31日に終了した年度中に、米ドルの公正価値調整を記録しました3.1100万は、Foxの買収による偶発的対価に関するものです。この費用は、当社の要約連結損益計算書の売上高、一般管理費に含まれています。
取得した顧客契約の残存耐用年数は 7何年も。取得した商標と商号は無期限の耐用年数が見込まれます。詳細については、注記8「顧客契約、商号、商標、その他の無形資産」を参照してください。
この買収によるのれんは、買収した事業の純資産の公正価値に対する購入価格の超過分を表します。のれん額に影響する要因は、実現が期待される戦略的かつ相乗的な利益に基づいています。認識されたのれんは、税務上の控除が可能になる予定です。取得日現在の特定の資産と負債（無形資産やのれんを含む）の評価は、現時点では確定しておらず、暫定的なものです。
プロフォーマ財務情報
次の表は、Foxの買収が2022年1月1日に行われたかのような未監査の連結プロフォーマ情報を示しています。以下に示す情報は説明のみを目的としており、買収がその年の初めに実際に行われていた場合に達成されたであろう結果や、将来達成される可能性のある結果を必ずしも示すものではありません。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| (千単位) | 2023 | | 2022 |
| 収入 | $ | 3,102,186 | | | $ | 2,817,629 | |
| 当期純利益 | 424,735 | | | 358,930 | |
上記のプロフォーマ財務情報は、会計方針の調整、取得した無形資産の償却を含む公正価値調整の影響、クレジット契約に基づく増分借入に関連する支払利息、フォックスが2022年1月1日からロリンズの一員であったかのような所得税効果など、重要な企業結合項目の影響を調整しています。
その他の2023年の買収
会社が作りました 23 2023年のその他の買収。 評価期間中に調整された、取得された主要な種類の資産と取得日に記録されたと想定される負債の暫定価値の合計は、次のとおり暫定対価総額（千単位）に含まれます。
| | | | | |
| 2023 |
| 現金 | $ | 531 | |
| 売掛金、純額 | 1,190 | |
| 材料と消耗品 | 592 | |
| その他の流動資産 | 198 | |
| 設備と資産 | 5,002 | |
| グッドウィル | 37,319 | |
| 顧客契約 | 31,996 | |
| 商標と商品名 | 1,457 | |
| その他の無形資産 | 2,357 | |
| 現在の負債 | (1,462) | |
| その他の資産および負債、純額 | (2,472) | |
| 取得した資産と引き受けた負債 | $ | 76,708 | |
$の対価総額に含まれます76.7100万は$の買収ホールドバック負債です7.8百万。
これらの買収によるのれんは、買収した企業の純資産の公正価値に対する購入価格の超過分を表します。のれん額に影響する要因は、実現が期待される戦略的かつ相乗的な利益に基づいています。認識されたのれんの過半数は、税務上の控除が可能になると予想されます。取得日現在の特定の資産と負債（無形資産やのれんを含む）の評価は、現時点では確定しておらず、暫定的なものです。
2022年の買収
会社が作りました 312022年の買収です。 評価期間中に調整された、取得された主要な種類の資産と取得日に記録されたと想定される負債の合計額は、評価期間中に調整され、次のとおり総対価の調整に含まれます（千単位）。
| | | | | |
| 2022 |
| 現金 | $ | — | |
| 売掛金、純額 | 3,736 | |
| 材料と消耗品 | 529 | |
| その他の流動資産 | — | |
| 設備と資産 | 6,741 | |
| グッドウィル | 64,997 | |
| 顧客契約 | 49,871 | |
| 商標と商品名 | 5,615 | |
| その他の無形資産 | 1,538 | |
| 現在の負債 | (4,853) | |
| その他の資産および負債、純額 | (1,948) | |
| 取得した資産と引き受けた負債 | $ | 126,226 | |
$の対価総額に含まれます126.2100万は$の買収ホールドバック負債です10.2百万。また、会社は$の最終支払いを行いました3.12022年の2021年の買収では百万円です。
これらの買収によるのれんは、買収した企業の純資産の公正価値に対する購入価格の超過分を表します。のれん額に影響する要因は、実現が期待される戦略的かつ相乗的な利益に基づいています。認識されたのれんは、税務上の控除が可能になる予定です。
3. 収入
売上税と使用量に基づく税金は収益から除外されます。次の表に記載されている期間の売上のうち、個人顧客への売上、または米国以外の国での売上が 10% 以上を占めていませんでした。収益は、お客様が所在する主要な地域別に分類したもので、次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千単位) | | | | | |
| 米国 | $ | 2,853,321 | | | $ | 2,498,363 | | | $ | 2,240,226 | |
| その他の国 | 219,957 | | | 197,460 | | | 184,074 | |
| 総収入 | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | $ | 2,424,300 | |
主要な製品やサービス別に分類された外部顧客からの収益は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 住宅収入 | $ | 1,409,872 | | | $ | 1,207,089 | | | $ | 1,099,360 | |
| 商業収入 | 1,024,176 | | | 920,625 | | | 834,624 | |
| シロアリの完成、餌の監視、更新、および付属品 | 605,533 | | | 535,494 | | | 464,043 | |
| フランチャイズ収入 | 16,475 | | | 15,590 | | | 15,532 | |
| その他の収入 | 17,222 | | | 17,025 | | | 10,741 | |
| 総収入 | $ | 3,073,278 | | | $ | 2,695,823 | | | $ | 2,424,300 | |
当社の2022年財務諸表の発行後、経営陣は、2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度には、製品およびサービスの提供において重要ではない特定の再分類が必要であると判断しました。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の重要な製品およびサービス別に分類された収益は、そのような収益の分類を修正するために以前に報告された金額から修正されました。当社の連結損益計算書、財政状態、キャッシュフローには影響はありませんでした。
2023年12月31日および2022年に終了した年度に計上された前受収益は231.7百万と $205.3それぞれ 100 万。前受収益の変化は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 |
| 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 期首残高 | $ | 187,994 | | | $ | 168,607 | |
| 前受収益の繰り延べ | 253,776 | | | 224,647 | |
| 不労収益の認識 | (231,711) | | | (205,260) | |
| 期末残高 | $ | 210,059 | | | $ | 187,994 | |
残りの履行義務に割り当てられる収益は、まだ認識されていない契約収益（「契約上の未認識収益」）を表します。これには、前受収益と将来の期間に請求および計上される予定の収益の両方が含まれます。2023年12月31日または2022年12月31日現在、当社には重要な契約はありませんが、収益はまだ計上されていません。
2023年12月31日と2022年12月31日の時点で、当社の長期未収収益はドルでした37.7百万と $29.9それぞれ 100 万。未収の短期収益は、今後12か月間に計上されます。未収の長期収益の大部分は、一定期間にわたって計上されます 五年またはそれ以下、2033年までに計上された金額は重要ではありません。
顧客との契約締結にかかる追加費用
契約締結に伴う追加費用には、契約が締結されていなければ発生しなかったであろう契約締結時に発生する費用、主に販売手数料のみが含まれます。これらの費用は資産として計上され、回収が見込まれる範囲で、契約期間中の費用として償却されます。2023年12月31日現在、私たちは22.0契約締結のための未償却資本化費用（100万ドル）、そのうち$15.3百万はその他の流動資産に計上され、ドルは6.7百万は、当社の連結財政状態計算書のその他の資産に計上されています。2023年12月31日に終了した年度に、私たちは約$を記録しました8.6連結損益計算書の売上高、一般管理費に記録される、資本化された費用の100万円の償却。2022年12月31日現在、私たちは いいえ契約を得るための未償却資本化費用を記録しました いいえ資本化された費用の償却。
4. 予想される信用損失引当金
当社は、主に顧客サービスの収益から生じる売掛金と融資された売掛金に関連する信用損失にさらされています。住宅売掛金の信用リスクを軽減するために、自動支払いプログラムへの登録を促進しています。一般的に、期日を過ぎたお客様への今後のサービスを停止することがあります。当社の信用リスクは一般的に低く、多くの企業がRollinsの顧客基盤を構成しており、多くの異なる地域に分散しています。
当社は、信用リスクを評価および監視する際に、融資された売掛金を集計して管理しています。当社が確立している信用評価および監視手順は、リスクの高い顧客との取引量を最小限に抑えることを目的としています。潜在的な債務者の信用の質は、融資開始時に個人のビーコン/信用調査機関のスコアの評価に基づいて評価されます。ロリンズは、潜在的な債務者が契約を結ぶ前に、低リスクで良好な信用力を持っていることを要求しています。個人のクレジットスコアによっては、会社が受け入れる場合があります 100% 資金調達、多額の頭金が必要になったり、契約を断ったりします。口座の延滞は毎月監視されています。売掛金には分割売掛金があり、その一部は貸借対照表の日付から1年後に支払期日が到来します。
融資された売掛金の総額、純額は $112.9百万と $97.12023年12月31日と2022年12月31日にはそれぞれ百万です。融資された売掛金は通常、回収不能と見なされた場合、または次の場合にチャージオフされます 180契約上の最後の支払い日から日数が経過しました。会社のチャージオフポリシーは、報告された期間中、一貫して適用されています。経営陣は、予想される信用損失に対する引当金の妥当性を評価する際に、チャージオフポリシーを考慮します。平均融資売掛金に占める総チャージオフの割合は 9.2% と 5.62023年12月31日と2022年12月31日に終了した12か月間の割合。
会社が提供しています 90一部の顧客には、信用力に基づいて現金と同額の融資を行っています。関心は、その時になるまで認識されません 91契約額が全額支払われていない場合は、初日にさかのぼって計算される最初の日です。延滞が管理上の問題であるとみなされる場合など、特定の状況では、口座が満了したときにも利息が発生することがあります 180期日を過ぎた日数。2023年12月31日現在、 いいえより大きいアカウント 180期日を過ぎた日数。
融資売掛金には、フランチャイズオーナーからの受取手形が含まれます。これらのフランチャイズの買戻しは、当社の完全子会社であるOrkin Systems、LLCによって保証されており、フランチャイズの買戻し価格は現在の見積もりであり、歴史的にフランチャイズ所有者からの売掛金をはるかに上回っていたため、これらの債券の大部分は低リスクです。また、受取手形には、保証がなく、過去の評価額が同じではない他のブランドのフランチャイズ紙幣も含まれます。
この種の契約の金利は市場金利に近いため、受取手形の帳簿価額は公正価値に近似します。長期分割払売掛金、純額は $75.9百万と $63.52023年12月31日と2022年12月31日にはそれぞれ百万です。
当社の取引売掛金および融資済み売掛金の信用損失引当金は、過去の回収経験、現在の経済および市場の状況、合理的かつ裏付け可能な予測、および
顧客の売掛金の現在の状況の見直し。当社の売掛金プールは、住宅顧客、商業顧客、大規模商業顧客、および金融売掛金に分類されます。会社が金額を回収できないと判断した場合、口座は信用損失引当金から償却され、以前に償却された金額の回収は回収時に記録されます。当社は、これらの売掛金が回収不能と判断された場合、利息の計上を停止します。 以下は、2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度の当社の信用損失引当金の繰越です。
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| 信用損失引当金 |
| (千単位) | 取引
売掛金 | | 資金調達
売掛金 | | 合計
売掛金 |
| 2020年12月31日時点の残高 | $ | 16,854 | | | $ | 3,231 | | | $ | 20,085 | |
| 予想信用損失引当金 | 11,732 | | | 3,553 | | | 15,285 | |
| 手当に対して請求される償却 | (19,882) | | | (2,799) | | | (22,681) | |
| 回収額が収集されました | 5,181 | | | — | | | 5,181 | |
| 2021年12月31日時点の残高 | $ | 13,885 | | | $ | 3,985 | | | $ | 17,870 | |
| 予想信用損失引当金 | 13,701 | | | 5,740 | | | 19,441 | |
| 手当に対して請求される償却 | (18,861) | | | (4,757) | | | (23,618) | |
| 回収額が収集されました | 5,348 | | | — | | | 5,348 | |
| 2022年12月31日現在の残高 | $ | 14,073 | | | $ | 4,968 | | | $ | 19,041 | |
| 予想信用損失引当金 | 16,309 | | | 10,551 | | | 26,860 | |
| 手当に対して請求される償却 | (20,397) | | | (9,917) | | | (30,314) | |
| 回収額が収集されました | 5,812 | | | — | | | 5,812 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | 15,797 | | | $ | 5,602 | | | $ | 21,399 | |
以下は、支払期日を過ぎた売掛金の概要です。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に、 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 期日を30〜59日過ぎました | $ | 4,454 | | | $ | 4,269 | |
| 期日を60〜89日過ぎています | 2,837 | | | 1,913 | |
| 期日を90日以上過ぎています | 4,813 | | | 3,781 | |
| 合計 | $ | 12,104 | | | $ | 9,963 | |
以下は、総融資売掛金の割合の概要です。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日に、 | 2023 | | 2022 |
| 現在の | 89.7 | % | | 90.2 | % |
| 期日を30〜59日過ぎました | 3.8 | % | | 4.2 | % |
| 期日を60〜89日過ぎています | 2.4 | % | | 1.9 | % |
| 期日を90日以上過ぎています | 4.1 | % | | 3.7 | % |
| 合計 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
5. 設備と資産、純額
設備と資産は、原価から減価償却累計額を差し引いて表示され、詳細は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 建物 | $ | 51,339 | | | $ | 51,223 | |
| 操作機器 | 144,723 | | | 132,411 | |
| 家具と備品 | 22,035 | | | 20,389 | |
| コンピューター機器とシステム | 247,681 | | | 233,108 | |
| 465,778 | | | 437,131 | |
| 控除:減価償却累計額 | (360,421) | | | (333,298) | |
| 105,357 | | | 103,833 | |
| 土地 | 21,304 | | | 24,213 | |
| 設備と資産、純額 | $ | 126,661 | | | $ | 128,046 | |
2023年12月31日と2022年12月31日のコンピューター機器とシステムには、内部使用ソフトウェアの費用が含まれています153.4百万と $147.1それぞれ 100 万です。関連する減価償却累計額は $127.5百万と $117.32023年12月31日と2022年12月31日にはそれぞれ百万です。
2023年12月31日と2022年12月31日の純設備と資産には、海外で保有されている固定資産が含まれています12.0百万、$9.5それぞれ百万。
減価償却費の合計は約$でした33.32023年には百万ドル、ドル35.62022年には百万ドル、そしてドル40.62021年には百万人。
6. リース
当社は、所有に伴うリスクを軽減するために、特定の建物、車両、設備をリースしています。当社は、ASCトピック842で許可されている実際的で適切なアプローチを選択しました。 「リース」貸借対照表には、期間が12か月以下の短期リースを含めないでください。2023年12月31日および2022年12月31日の時点で、すべてのリースはオペレーティングリースとして分類されました。建物のリースには通常、次のような条件があります 5に 10リースごとに固定金額で年間家賃が上昇する年。車両リースは通常、固定期間です 一年月単位でリースを延長する更新オプション付きで、リース期間は最大で 7年数は車のクラスによって異なります。更新オプションの行使は、会社独自の裁量に委ねられます。当社が車両リースの更新オプションを行使することはかなり確実です。車両リースの使用権資産と負債の測定には、そのような更新期間に関連する固定支払いが含まれます。契約のリースコンポーネントと非リースコンポーネントを分けます。当社のリース契約には、重要な変動支払い、残存価値保証、早期解約違約金、または制限条項は含まれていません。
当社は、可能な場合はリースに含まれる暗黙のレートを使用しますが、ほとんどのリースでは、簡単に決定できる暗黙のレートは提供されていません。したがって、リース開始時に入手できる情報に基づいて、増額借入金利を見積もっています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （その他の情報を除く千単位） | | | | 終了年数
12月31日 |
| リース費用の構成要素 | | 財務諸表の分類 | | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 短期リース費用 | | 提供されるサービスの費用、販売、一般、および管理費 | | $ | 14,753 | | | $ | 12,693 | | | $ | 6,223 | |
| オペレーティングリース費用 | | 提供されるサービスの費用、販売、一般、および管理費 | | 110,627 | | | 97,764 | | | 93,215 | |
| リース費用の合計 | | | | $ | 125,380 | | | $ | 110,457 | | | $ | 99,438 | |
| | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報 | | | | | | | | |
| リース負債の測定に含まれる金額に対して支払われる現金： | | | | | | | | |
| オペレーティングリースの営業キャッシュフロー | | | | $ | 109,631 | | | $ | 96,700 | | | $ | 92,032 | |
| | | | | | | | |
| その他の情報 | | | | | | | | |
| 加重平均残存リース期間-オペレーティングリース | | | | 4.8はい | | 5.1はい | | |
| 加重平均割引率-オペレーティングリース | | | | 3.99 | % | | 3.67 | % | | |
当社の2022年財務諸表の発行後、経営陣は、2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の短期リース費用の開示から、重要でない特定の短期リース費用を省略したと判断しました。2022年12月31日および2021年12月31日に終了した年度の短期リース費用の金額を修正するために、短期リース費用の開示が以前に報告された金額から修正されました。当社の連結損益計算書、財政状態、キャッシュフローには影響はありませんでした。
リース・コミットメント
2023年12月31日時点で想定される更新オプションの行使を含む、将来の最低リース料は次のとおりです。
| | | | | |
| (千単位) | |
| 2024 | $ | 103,977 | |
| 2025 | 88,839 | |
| 2026 | 66,350 | |
| 2027 | 36,205 | |
| 2028 | 17,279 | |
| その後 | 51,539 | |
| 将来の最低リース支払い総額 | 364,189 | |
| 控除額:利息を表す金額 | (38,617) | |
| 将来の最低リース料総額、利息を差し引いたもの | $ | 325,572 | |
上の表に示されている将来のコミットメントには、会社が更新オプションを行使することが合理的に確実な更新期間におけるリース料が含まれます。オペレーティングリースの将来の最低リース支払額の合計は、利息を表す金額を含めて、$で構成されます173.5建物のリースは100万ドル、そして$190.7100万に
車両リース。2023年12月31日現在、当社には将来の追加債務があります17.8まだ開始されていないリースの場合は100万です。
7. のれん
のれんは、買収した企業の純資産の公正価値に対する購入価格の超過額を表します。のれんの帳簿価は $でした1.12023年12月31日時点で10億ドル、そしてドル846.72022年12月31日時点で百万です。2023年12月31日に終了した年度ののれんは、主に買収により増加しました。海外でののれんの帳簿価は$でした112.62023年12月31日時点で百万ドル、そしてドル97.42022年12月31日現在、百万人を対象としています。
2023年12月31日および2022年12月31日に終了した12か月間ののれんの帳簿価額の推移は次のとおりです（千単位）。
| | | | | |
| のれん: | |
| 2021年12月31日時点の残高 | $ | 786,504 | |
| 追加 | 64,997 | |
| |
| 通貨換算などによる調整 | (4,797) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | 846,704 | |
| 追加 | 224,014 | |
| 処分 | (2,466) | |
| |
| 通貨換算などによる調整 | 2,058 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | 1,070,310 | |
8. 顧客契約、商号、商標、その他の無形資産
顧客との契約は定額法で償却されます。これは、資産の推定耐用年数に基づいて、現在の収益と予測される収益の合計に対する現在の収益の比率に最も近いものだからです。FASB ASCトピック350に従って 「無形資産-のれんなど」、顧客契約の予想耐用年数を分析したところ、顧客契約は次の期間にわたって償却されるべきであると判断されました 7に 20年数は顧客のタイプによって異なります。
顧客契約の帳簿価額と累積償却額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 顧客契約 | $ | 625,920 | | | $ | 502,689 | |
| 控除：累積償却額 | (239,768) | | | (204,130) | |
| 顧客契約、ネット | $ | 386,152 | | | $ | 298,559 | |
海外での顧客契約の正味帳簿価は$でした48.02023年12月31日時点で百万ドル、そしてドル46.12022年12月31日現在、百万人を対象としています。
商標と商号は、耐用年数が経過するまで定額償却されます。当社は、これらの資産の耐用年数が続くと判断しました 7そして 20何年も。また、同社には、償却不可で無期限の商号も付いています139.7百万と $104.32023年12月31日および2022年の時点でそれぞれ百万です。
商標と商号の帳簿価額と累積償却額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 商標と商号 | $ | 161,301 | | | $ | 121,655 | |
| 控除：累積償却額 | (9,933) | | | (10,009) | |
| 商標と商号、ネット | $ | 151,368 | | | $ | 111,646 | |
海外での商標と商号の正味帳簿価は$でした4.82023年12月31日時点で百万ドル、そしてドル4.22022年12月31日現在、百万人を対象としています。
その他の無形資産には、競業避止契約や特許などがあります。競業避止契約は、以下の期間にわたって定額償却されます 3に 20年数と特許は定額法で償却されます 15年。
その他の無形資産の帳簿価額と累積償却額は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| その他の無形資産 | $ | 26,973 | | | $ | 25,357 | |
| 控除：累積償却額 | (18,759) | | | (16,814) | |
| その他の無形資産、純額 | $ | 8,214 | | | $ | 8,543 | |
海外におけるその他の無形資産の純帳簿価は $0.92023年12月31日時点で百万ドル、そしてドル0.72022年12月31日現在、百万人を対象としています。
償却費の合計は約$でした66.52023年には百万ドル、ドル55.72022年には百万ドル、そしてドル46.02021年には百万人。
次の5会計年度それぞれにおける顧客契約の既存の帳簿価額およびその他の無形資産の推定償却費用は次のとおりです。
| | | | | |
| (千単位) | |
| 2024 | $ | 77,633 | |
| 2025 | 68,810 | |
| 2026 | 65,043 | |
| 2027 | 61,177 | |
| 2028 | 59,166 | |
9. 公正価値測定
会社の金融商品は、現金および現金同等物、売掛金、融資および受取手形、買掛金、その他の短期負債、および負債で構成されています。これらの金融商品の帳簿価額は、それぞれの公正価値に近似しています。当社には、注記11に詳述されている確定給付年金制度および繰延報酬制度に関連する金融商品もあります。
公正価値階層には、公正価値の決定に使用されるインプットの信頼性に基づいて3つのレベルがあります。レベル1とは、同一の資産について、活発な市場における相場価格に基づいて決定される公正価値を指します。レベル2は、他の重要な観察可能なインプットを使用して推定された公正価値を指し、レベル3には、観察不可能な重要なインプットを使用して推定された公正価値を含みます。
2023年12月31日および2022年12月31日の時点で、当社は米ドルの国際債券に投資していました10.2百万と $10.7それぞれ 100 万です。これらの債券は売却可能証券として会計処理され、公正価値階層ではレベル2の資産です。2022年12月31日時点で、$0.5百万ドルはその他の流動資産に含まれており、$は10.2百万は他の資産に含まれていました。2023年12月31日時点で、$1.0百万ドルはその他の流動資産に含まれており、$は9.2百万は他の資産に含まれていました。債券は公正市場価格で計上され、含み損失は$です0.72023年12月31日に終了した年度中のその他の包括利益には百万ドルが含まれています。
2023年12月31日と2022年12月31日の時点で、当社はそれぞれドルを保有していました46.1百万と $13.5買収した企業の元所有者との100万件の買収ホールドバックおよびアーンアウト負債。買収収益は通常、一定の利益率を維持しながら一定レベルの収益成長を達成することによって得られます。アーンアウト負債は、予想される支払い確率を反映して割り引かれ、アーンアウト負債とホールドバック負債はどちらも会社の帳簿上の正味現在価値まで割引され、レベル3の負債とみなされます。
以下の表は、これらの負債の公正価値の変動の概要を示しています。
| | | | | |
| (千単位) | |
| 2021年12月31日現在の買収ホールドバックとアーンアウト負債 | $ | 25,156 | |
| 新しい買収と測定の調整 | 10,178 | |
| 支払い | (17,334) | |
| 利息と公正価値の調整 | 398 | |
| チャージオフセット、没収、その他 | (4,902) | |
| 2022年12月31日現在の買収ホールドバックとアーンアウト負債 | 13,496 | |
| 新しい買収と測定の調整 | 44,548 | |
| 支払い | (12,489) | |
| 利息と公正価値の調整 | 2,981 | |
| チャージオフセット、没収、その他 | (2,432) | |
| 2023年12月31日現在の買収ホールドバックとアーンアウト負債 | $ | 46,104 | |
10. 借金
2023年2月24日、当社は、とりわけN.A. JPモルガン・チェース銀行（「JPモルガン・チェース」）と管理代理人（「管理代理人」）としてリボルビング・クレジット契約（「クレジット契約」）を締結しました。これにより、以下に説明する以前のクレジットファシリティが借り換えられました。このクレジット契約は、2024年4月に期限が切れる予定だった2019年4月のファシリティに代わるものです。以前の施設については、2022年12月31日に終了した年度のForm 10-Kの年次報告書で詳しく説明されています。
クレジット契約では、$を規定しています1.010億円のリボルビング・クレジット・ファシリティ（以下「クレジット・ファシリティ」）。米ドルやその他の通貨（ユーロ、オーストラリアドル、カナダドル、ニュージーランドドル、英ポンド、日本円など）建ての場合がありますが、金額が条件です400百万外貨のサブリミット。クレジットファシリティには、最大$の信用状を発行するためのサブファシリティも含まれています150百万ドル、そして管理代理人の裁量による最大$のスイングラインローン50百万。Rollinsの特定の子会社は、クレジットファシリティの無担保保証を提供しています。ロリンズは、リボルビング・コミットメントを増やしたり、ターム・ローンを1回以上追加したりすることで、クレジット契約に基づく借入可能額を最大1ドルまで拡大することができます。750百万。参加している貸し手の同意およびその他の慣習的な条件によります。クレジット契約に基づくローンの満期日は2028年2月24日です。
クレジット契約に基づくローンには、ロリンズの選択により、米ドル建てのローンの場合は（i）、（A）代替基本レート（最低金利が適用されます）で利息がかかります 0.00%) は、JPモルガン・チェースが随時公表している (x) プライムレート、(y) フェデラル・ファンド実効金利とニューヨーク連邦準備銀行のオーバーナイト・ファンディング・レートのうち大きい方、 50ベーシスポイント、および（z）1か月の利息期間の調整後期間SOFR、および以下の範囲のマージン 0.00% から 0.50Rollinsの連結総純レバレッジ比率に基づく年率%、または (B) 該当する利息期間の期間SOFRのいずれか大きい方に 10ベーシスポイント（「調整後期間SOFR」）と ゼロ、プラス次の範囲のマージン 1.00% から 1.50年間％は、ロリンズの連結総純レバレッジ比率に基づいています。（ii）ユーロ、オーストラリアドル、カナダドル、ニュージーランドドル、英ポンド、日本円など、他の通貨建てのローンの場合は、クレジット契約に記載されている金利が適用されます。
クレジット契約には、ロリンズが特定の債務や先取特権を負う能力、または実質的にすべての資産を他の事業体と合併、統合、または実質的にすべての資産を別の事業体に売却する能力を制限する契約を含むがこれらに限定されない、特定の金融契約を含むがこれらに限定されない、慣習的な条件が含まれています。さらに、クレジット契約には、EBITDAに対するRollinsの連結純負債総額の比率を超えることを許可する権限を制限する財務契約が含まれています 3.501.00まで。特定の買収の後、ロリンズは財務契約レベルを次のように引き上げることを選択する場合があります 4.00一時的に 1.00 にしてください。この比率は、直近に終了した会計四半期の最終日に計算されます。信用契約には、そこに含まれる特定の条件を条件として、将来の環境、社会、ガバナンスの改正を許可する条項も含まれています。これにより、特定の持続可能性に関連する指標に照らして測定された会社の業績に基づいて価格を調整することができます。当社は、2023年12月31日現在、該当する金融債務契約を遵守しています。
2023年12月31日現在、当社の未払いの借入残高は493.0クレジットファシリティの下で100万です。クレジットファシリティに基づく借入は、連結貸借対照表の長期負債の表題（純額）の下に表示されます
$ の2.22023年12月31日現在の未償却債務発行費用（100万件）。2023年12月31日現在の未払い債務の実効金利の合計は 6.5%.
会社は$を管理しています71.72023年12月31日現在の信用状は100万件です。これらの信用状は、当社の高額控除保険プログラムにより、さまざまな労働者災害補償および損害保険契約の補償範囲を確保するために、当社の保険会社によって義務付けられていますが、金額から増額されました71.32022年12月31日時点で百万です。当社は、将来発生する可能性のある保険金請求に対応するための十分な流動資産、資金源、および保険見越額があると考えています。
2022年12月31日現在、当社には$の未払いの借入金がありました54.9前のタームローンで100万件になり、 いいえ以前のリボルビング・コミットメントに基づく未払いの借入金。2023年12月31日現在、前回のタームローンまたはリボルビングコミットメントには未払いの借入はありませんでした。2022年12月31日現在の未払い債務の実効金利の合計は 5.1%.
11. 従業員福利厚生制度
確定給付年金制度
当社は、特定の年齢と勤続の要件を満たす従業員を対象とした、拠出型ではない税適格確定給付年金制度を後援してきました。その中で最も重要なのは、2018年に終了したRollins、Inc.プランでした。当社は、少なくともERISAが要求する最低額でプランの資金を調達しています。
ウォルサムサービス、LLC時給従業員年金制度（「ウォルサムプラン」）
同社はウォルサムプランを後援していますが、補償範囲は以下です 802023年12月31日現在の参加者。ウォルサムプランは、すべての参加者の将来の給付金の発生を凍結するために、2018年9月1日に改正されました。当社は、FASB ASCトピック715「報酬退職給付」に従ってすべての確定給付制度を会計処理し、外部の保険数理人に債務と費用の計算を依頼しています。アクチュアリーの協力を得て、当社は、計画資産の将来の推定収益率、割引率、その他の要因を含む、定期的に使用される重要な仮定を評価し、必要に応じてこれらの負債を調整します。2023年12月31日現在、ウォルサムプランの資産の公正価値は $1.6百万、予想負債は2.0百万、そして$の未入金ステータス0.4百万。2023年12月31日時点で、本プランの資産は上場普通株式と米国政府および企業証券で構成されており、公正価値階層ではレベル1とレベル2に分類されています。
確定拠出金401 (k) 貯蓄プラン
当社は、確定拠出型401（k）貯蓄制度（「プラン」）を後援しています。このプランは、当社の正社員の過半数が、事業終了後の暦四半期の初日に利用できます 三ヶ月サービスの。このプランは、正社員以外の従業員も次の暦四半期の初日に利用できます 一年サービスの完了時の 1000その年の時間。このプランでは、プランへの参加者の拠出金1ドル（1.00ドル）ごとに1ドル（1.00ドル）のマッチング拠出が支給され、その額を超えない金額が拠出されます 3対象となる報酬（コミッション、残業代、賞与を含む）のパーセンテージと、加入者が当初のプランに拠出する1ドル（1.00ドル）ごとに50セント（0.50ドル） 3を超えないパーセント 6彼または彼女の適格報酬（コミッション、残業、賞与を含む）の割合。会社のマッチングにかかる費用は約$でした32.9百万, $29.9百万と $25.72023年12月31日、2022年、2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。おおよそ 2023 年、2022 年、2021 年の 12 月 31 日の時点で 30.4%, 30.6%、および 28.7プラン資産の公正価値に占める割合は、それぞれロリンズ社の普通株式でした。本プランに対して当社が支払った管理費の合計は、2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した各年度でわずかでした。
非適格繰延報酬制度
繰延報酬プランでは、参加者は最大で延期することができます 50基本給の％以上 85特定のプラン年度における年間ボーナスの割合（$を条件とします）21プランの年間最低額は1000です。当社は参加者の口座に任意で拠出することができますが、2011年以降は行っていません。
口座には、特定の「測定基金」のパフォーマンスに基づいて、仮想収益が入金されたり、仮定の損失が引き落とされたりします。口座価値は、繰延資金と会社クレジットによる資金が、選択した測定資金の購入（または該当する場合は売却）によって、株式またはその他の所有単位に転換されたかのように計算されます。
そのような株式またはユニットは、参加者が選択した時点での関連する測定基金の現在の購入価格です。繰延報酬制度の給付金は、参加者に対する会社の無担保一般債務であり、これらの義務は会社の他の無担保および劣後不良債務と同等です。当社は「ラビ信託」を設立しました。これを利用して、繰延報酬制度に基づく債務を間接的に賄うための金額を自発的に確保しています。繰延報酬制度に基づく会社の債務が信託の下で利用可能な資産を超える場合、会社は繰延報酬制度に基づく負債を賄うために追加の資金源を探す必要があります。
通常、繰延報酬プランでは、参加者の死亡、障害、退職、またはその他の雇用終了（「解雇事件」）が早期に発生したときに、繰延金額を分配します。ただし、給与と賞与（会社の拠出金は除く）が繰り延べられた場合は、参加者は終了イベントの前に分配日を指定する権利があります。通常、繰延報酬プランでは、参加者は繰延報酬プランに基づく分配金を分割払いまたは一括払いで受け取るかを選択できます。
2023年12月31日の時点で、繰延報酬プランには 75正味額面金額が$の生命保険契約48.4百万 との比較 75額面金額が$のポリシー45.82022年12月31日時点で百万です。 これらの生命保険契約の現金解約額は $25.5百万と $23.22023年12月31日と2022年12月31日にはそれぞれ百万です。これらのポリシーは、NAVの実践的手段を使用して評価されます。
次の表は、2023年12月31日および2022年12月31日現在の当社の非適格繰延報酬制度の資産を公正価値階層を使用して示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位) | レベル 1 | | レベル 2 | | レベル 3 | | ナビゲーション | | 合計 |
| 2023年12月31日 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25,461 | | | $ | 25,486 | |
| 2022年12月31日 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 23,246 | | | $ | 23,271 | |
給付金および繰延報酬制度の管理費の支払いに使用される現金および現金同等物は、マネーマーケットファンドに保管されています。
繰延報酬に関連する費用の総額は $0.3百万, $1.1百万、$0.32023年、2022年、2021年にはそれぞれ百万です。会社は持っていました $25.5百万 と $23.32023年12月31日および2022年12月31日現在の繰延報酬資産（それぞれ会社の連結財政状態計算書の他の資産に含まれています）と19.8百万 と $19.02023年12月31日および2022年12月31日現在の繰延報酬負債は、それぞれ100万件で、当社の連結財政状態計算書上のその他の流動負債と長期未払負債に含まれています。資産の金額は公正価値で表示されていました。
12. コミットメントと不測の事態
通常の事業過程では、当社とその子会社は、当社の事業と事業に関連する、またはそれらから生じるさまざまな請求、仲裁、契約上の紛争、調査、訴訟、環境および税務、その他の規制問題に関与しており、今後も関与していきます。これらの問題には、当社のサービスまたは車両が損害または傷害を引き起こしたという申し立て、当社のサービスが期待した結果を達成しなかったという申し立て、および税務当局を含む連邦、州、または地方当局による規制または法令違反に関する買収および申し立てが含まれますが、これらに限定されません。さらに、私たちは時々、雇用関連の訴訟や請求の当事者でもあります。これには、賃金および時間に関する法律違反を主張する代理人または集団訴訟に基づく請求、または退職給付制度の運営に関連する請求が含まれる場合があります。また、主に通常の業務で発生する特定の環境問題にも時折関与しています。私たちは、保留中の請求や脅迫された請求を評価し、ASC 450に従って現在発生する可能性が高く、合理的に見積もることができると現在考えている結果に基づいて、損失コンティンジェンシーリザーブを設定します。
当社は、一般賠償責任、労災補償、自動車責任に関連する特定のリスクを、指定された限度まで負担します。留保損失プログラムに基づく既存および将来の請求の見積もり費用は、報告されたかどうかにかかわらず、事件が発生したときの過去の傾向に基づいて計上され（ただし、請求の実際の決済は将来の期間まで行われない可能性があります）、そのような請求に関連する進展に基づいて後で修正される場合があります。当社は独立した第三者と契約して、過去の請求情報に基づいて推定負債額を会社に提供しています。保険数理調査は、事業慣行の変化や現在の残高と比較した既存の請求に関する経営陣の知識とともに、準備金を設定する際の主要な考慮事項です。経営陣の判断は本質的に
主観的な要因としては、外部の経営陣の知識と統制があります。また、過去の情報は必ずしも将来の出来事を正確に示すものではありません。私たちが保有する見越額と準備金は、ある程度の判断を伴う見積もりに基づいており、本質的に変動しやすく、過大評価されたり、不十分だったりする可能性があります。実際の請求額が予想を上回ると、当社の業績に重大な影響が及ぶ可能性があり、将来の費用を抑えるためにタイムリーな是正措置を講じる能力が制限される可能性があります。
SEC規則S-Kの項目103では、30万ドル以上の金銭的制裁措置が合理的に伴う場合、特定の環境法的手続きの開示が義務付けられています。当社は、オーキンとクラークの害虫駆除事業について、カリフォルニア州の地方自治体から違反の疑いの通知や情報提供の要請を受けており、現在、有害廃棄物と農薬廃棄の管理に関する環境規制の遵守について、複数の地方自治体と協力しています。この調査は、多くの業界の廃棄物処理と処分プロセスを調査するための幅広い取り組みの一環のようです。この調査の結果を予測することはできませんが、その結果が当社の経営成績、財務状況、またはキャッシュフローに重大な影響を与えるとは考えていません。
経営陣は、係争中の請求、手続または訴訟、規制措置または調査が、単独または全体として、会社の財政状態、経営成績、または流動性に重大な悪影響を及ぼすとは考えていません。ただし、問題の一部またはすべての不利な結果により、個々の四半期または年間の業績にとって重大な費用が発生する可能性があります。
13. 株主資本
2023年12月31日に終了した年度中に、当社はドルを支払いました264.3百万、または $0.541株当たり、現金配当をドルと比較すると211.6百万、または $0.432022年の同時期の1株当たり。
2023年9月6日、当社はLOR株式会社（「LOR」）（ゲイリー・W・ロリンズ氏とその家族の一部が経営する会社）およびゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーと引受契約（「引受契約」）を締結しました。LLCとモルガン・スタンレー・アンド・カンパニーLLCは、複数の引受会社（「引受人」）の代表として、LORによるオファーに関連する 38,724,100会社の普通株式、額面価格 $1.001株当たり（「普通株式」）、公募価格は$です35.001株当たり（「オファリング」）。オファリングに関連して、LORは引受会社に最大で追加購入するオプションを与えました 5,785,714普通株式（「オプション株式」）。オプション株式の売却を含む募集は、2023年9月11日に終了しました。当社は、オファリングの株式を売却せず、オファリングからの収益も受け取りませんでした。さらに、会社は買戻しを完了しました 8,724,100オファリングでおよそ$で提供される普通株式の300$で百万34.39一株あたり。
普通株式を買い戻す際、買い戻した株式の額面金額で普通株式を減らします。購入価格が額面を上回った場合は、追加の払込資本金と利益剰余金への減額として記録されます。
当社は、2023年12月31日および2022年に終了した年度中、公開市場で株式を買い戻しませんでした。
会社は、権利が確定した制限付株式に対する税金の支払いのために、従業員から株式を買い戻します。会社は$を買い戻しました10.8百万と $7.12023年12月31日および2022年に終了した年度には、それぞれ百万です。
2023年12月31日に終了した年度中に、当社はドルも発行しました2.0以下で説明する従業員株式購入制度（「ESPP」）に関連して、100万株を従業員に提供します。
株式報酬制度
タイムラプス制限付株式とパフォーマンス・シェア・ユニット・アワード
会社の従業員株式インセンティブプランに基づき、役員およびその他の従業員には期限切れ制限付株式報奨および制限付株式ユニット（「制限付株式」）が発行され、非従業員取締役には年間株式報奨が発行されています。さらに、2023年に、パフォーマンス・シェア・ユニット（「PSU」）が会社の執行役員に付与されました。PSUは、年末に権利が確定し、普通株式に転換されます 三年間会社が特定の財務および市場業績目標を首尾よく達成した時点の業績期間。
当社は、残りのサービス期間に未払いの報奨金の未確定部分に対する報酬費用を認識しています。これらのアワードに記録される報酬費用は、付与時の会社の終値に基づいています
日付から推定没収額を差し引いたもの。没収額は、付与時に見積もられ、必要に応じて、実際の没収を反映するようにその後の期間に修正されます。株主総還元（「TSR」）の要素が付与されるPSUの場合、経営陣はモンテカルロシミュレーション評価モデルを使用して公正価値を見積もります。これらの報奨は市場の状況に左右されるからです。
制限付株式とPSUは、所有者に費用をかけずに会社の普通株式を発行することを規定しており、発行条件にもよりますが、通常、付与日から一定の定められた年数が経過した後に権利が確定します。制限付株式とPSUは通常、およそ 一に 6 年間ピリオド。この期間中、特定の賞の譲受人は申告されたすべての配当を受け取り、付与された株式の議決権を保持します。制限付株式の一回限りの付与が行われる契約では、プランに基づいて定められた制限が失効するまで、授与された株式を売却またはその他の方法で譲渡することはできないと規定されています。
当社は、タイムラプス制限付株式とPSUを発行しました 0.7百万、 0.9百万、そして 0.82023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。当社は、認可されているが未発行の株式プールから新株を発行します。2023年12月31日時点で、およそ 5.9当社の普通株式の100万株が発行のために留保されました。
次の表は、費用として計上される当社の株式ベースの報酬プログラムの構成要素をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 制限付株式とPSU： | | | | | |
| 報酬費用 | $ | 24,222 | | | $ | 20,816 | | | $ | 14,865 | |
所得に計上された株式ベースの報酬報酬に関連する所得税上の優遇措置の合計は、$でした5.2百万、ドル4.7百万、$3.22023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。2023年12月31日および2022年の時点で、$50.0百万と $52.3制限付株式とPSUに関連する未認識の報酬費用の合計のうち、それぞれ100万件が、約加重平均期間にわたって計上されると予想されます 2.8年と 3.5それぞれ2023年12月31日と2022年現在の年です。
次の表は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日現在の未確定アワードに関する情報をまとめたものです。
| | | | | | | | | | | |
| (株数 (千株) | の数
株式 | | 加重
平均
交付日
公正価値 |
| 2020年12月31日の時点で権利が確定していません | 2,870 | | $ | 20.36 | |
| 没収 | (191) | | 25.34 | |
| 既得 | (861) | | 16.67 | |
| 付与されました | 778 | | 37.04 | |
| 2021年12月31日現在、権利が確定していません | 2,596 | | $ | 26.16 | |
| 没収 | (90) | | 26.37 | |
| 既得 | (675) | | 19.99 | |
| 付与されました | 854 | | 30.12 | |
| 2022年12月31日現在、権利が確定していません | 2,685 | | $ | 28.97 | |
| 没収 | (98) | | 29.83 | |
| 既得 | (840) | | 26.87 | |
| 付与されました | 678 | | 36.10 | |
| 2023年12月31日時点で権利が確定していません | 2,425 | | $ | 31.66 | |
従業員株式購入制度
2022年4月26日、株主はRollins, Inc. 2022従業員株式購入制度（「ESPP」）を承認しました。これは、対象となる従業員に、期間中の給与控除により、会社の普通株式を割引価格で購入するオプションを提供します 6 か月提供期間。最初は、最大で 1,000,000会社の普通株式です
ESPPの下で発行が承認されています。ESPPの下では、適格参加者は所定の購入期間中に普通株式を購入できます 90各購入期間の初日または最終日の当社の普通株式の終値のうち、低い方の割合。ESPPの最初の提供期間は2022年7月1日に始まりました。会社は$の報酬費用を記録しました0.42023年12月31日および2022年に終了した各年度のESPPに関連して100万件です。ESPPの報酬費用は、連結損益計算書の提供サービス費用と売上費、一般管理費に含まれています。
14. その他の総合損失の累積
その他の包括的損失の累計は次のとおりです（千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年金負債
調整 | | 外国人
通貨
翻訳 | | 利息
レートスワップ | | に利用可能です
販売証券 | | 合計 |
| 2020年12月31日時点の残高 | $ | (322) | | | $ | (10,194) | | | $ | (381) | | | $ | — | | | $ | (10,897) | |
| 2021年の変更点： | | | | | | | | | |
| 税引前金額 | — | | | (5,895) | | | 516 | | | — | | | (5,379) | |
| 税制上の優遇 | — | | | — | | | (135) | | | — | | | (135) | |
| その他の包括利益（損失） | — | | | (5,895) | | | 381 | | | — | | | (5,514) | |
| 2021年12月31日時点の残高 | (322) | | | (16,089) | | | — | | | — | | | (16,411) | |
| 2022年の変更点: | | | | | | | | | — | |
| 税引前金額 | — | | | (14,215) | | | — | | | (936) | | | (15,151) | |
| 税金費用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| その他の包括損失 | — | | | (14,215) | | | — | | | (936) | | | (15,151) | |
| 2022年12月31日現在の残高 | (322) | | | (30,304) | | | — | | | (936) | | | (31,562) | |
| 2023年の変化： | | | | | | | | | |
| 税引前金額 | (290) | | | 4,816 | | | — | | | 206 | | | 4,732 | |
| 税金費用 | 75 | | | — | | | — | | | — | | | 75 | |
| その他の包括利益 (損失) | (215) | | | 4,816 | | | — | | | 206 | | | 4,807 | |
| 2023年12月31日現在の残高 | $ | (537) | | | $ | (25,488) | | | $ | — | | | $ | (730) | | | $ | (26,755) | |
15. 所得税
12月31日に終了した年度の、税引前継続事業からの利益（損失）は以下のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (千単位) | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 税引前利益 | | | | | |
| 国内 | $ | 548,428 | | | $ | 465,991 | | | $ | 449,985 | |
| 外国人 | 37,829 | | | 32,926 | | | 32,500 | |
| 所得税控除前の継続事業からの総収入 | $ | 586,257 | | | $ | 498,917 | | | $ | 482,485 | |
12月31日に終了した年度について、当社の所得税規定は以下の内容でした。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千単位) | | | | | |
| 現在: | | | | | |
| 連邦 | $ | 112,647 | | | $ | 92,793 | | | $ | 87,888 | |
| 状態 | 33,516 | | | 26,786 | | | 24,131 | |
| 外国人 | 12,781 | | | 9,144 | | | 10,480 | |
| 現在の税額合計 | 158,944 | | | 128,723 | | | 122,499 | |
| 延期: | | | | | |
| 連邦 | (2,349) | | | (333) | | | 1,735 | |
| 状態 | (2,925) | | | 2,011 | | | 1,795 | |
| 外国人 | (2,370) | | | (83) | | | (109) | |
| 繰延税金総額 | (7,644) | | | 1,595 | | | 3,421 | |
| 総所得税引当金 | $ | 151,300 | | | $ | 130,318 | | | $ | 125,920 | |
次の表は、12月31日に終了した年度の実効税率と米国連邦法定所得税率の違いの主な要素を示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千単位) | | | | | |
| 法定税率での所得税 | $ | 123,114 | | | $ | 104,773 | | | $ | 101,485 | |
| 州の所得税費用（連邦給付を差し引いたもの） | 24,167 | | | 22,750 | | | 20,482 | |
| 外国税率の差異 | 1,948 | | | 1,907 | | | 2,837 | |
| 未送金収益に対する税金 | 1,408 | | | 549 | | | — | |
| 連邦税額控除 | (1,362) | | | (616) | | | (548) | |
| パーマネントアイテム | 2,239 | | | 445 | | | 311 | |
| その他の調整アイテム | (214) | | | 510 | | | 1,353 | |
| 総所得税引当金 | $ | 151,300 | | | $ | 130,318 | | | $ | 125,920 | |
繰延所得税は、財務報告目的と所得税上の資産負債の帳簿価額の一時的な差異による正味の税効果を反映しています。 2023年12月31日および2022年12月31日現在の当社の繰延税金資産および負債は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | |
| 2023 | | 2022 |
| (千単位) | | | |
| 繰延税金資産: | | | |
| 従業員の報酬と福利厚生 | $ | 15,451 | | | $ | 15,547 | |
| 未収収入 | 13,998 | | | 13,060 | |
| 保険準備金 | 24,152 | | | 19,938 | |
| リース負債 | 90,486 | | | 78,389 | |
| 非償却可能な無形資産 | 6,883 | | | — | |
| その他の繰延税金資産 | 14,944 | | | 14,771 | |
| 繰延税金資産合計 | 165,914 | | | 141,705 | |
| 評価手当 | (6,883) | | | — | |
| 純繰延税金資産 | $ | 159,031 | | | $ | 141,705 | |
| 繰延税金負債: | | | |
| 固定資産と減価償却費 | $ | 12,430 | | | $ | 17,999 | |
| 無形資産 | 81,194 | | | 72,752 | |
| 使用権資産 | 81,971 | | | 72,767 | |
| その他の繰延税金負債 | — | | | 549 | |
| 繰延税金負債総額 | $ | 175,595 | | | $ | 164,067 | |
| 純繰延税金 | | | |
| 繰延税金資産 | 2,294 | | | 1,792 | |
| 繰延税金負債 | (18,858) | | | (24,154) | |
| 純繰延税金 | $ | (16,564) | | | $ | (22,362) | |
以前の期間の特定の所得税開示は、当期の表示に合わせて修正されました。当社の2022年財務諸表の発行後、経営陣は、2022年12月31日時点で純ベースで提示されている特定の繰延税金資産と繰延税金負債は、開示において繰延税金資産と繰延税金負債を別々の繰延税金資産として提示すべきであると判断しました。その結果、2022年12月31日現在の繰延税金資産と繰延税金負債の表示が、特定の繰延税金資産と繰延税金負債を別々に表示するように以前に報告された金額から修正されました。
繰延税金資産は貸借対照表の「その他の資産」に、繰延税金負債は貸借対照表の「その他の長期未払負債」に含まれます。
繰延税金資産の実現可能性を評価する際、経営陣は、繰延税金資産の一部または全部が実現しない可能性が高いかどうかを検討します。2023年12月31日現在、当社は評価引当金を約$増やしました6.9オーストラリアで保有されている無形資産の繰延税金資産に関連する100万ドル。当面の間、オーストラリアでの事業を継続する予定であり、関連する無形資産はオーストラリアでは税務上の目的で償却できないため、当社はこのような繰延税金資産を認識する予定はありません。
当社の繰延税金資産評価引当金の変動は次のとおりです。
| | | | | |
| (千単位) | |
| 2021年12月31日 | $ | 192 | |
| 所得税費用に請求されます | — | |
| 他の口座に請求されます | (192) | |
| 2022年12月31日 | — | |
| 所得税費用に請求されます | 962 | |
| 他の口座に請求されます | 5,921 | |
| 2023年12月31日 | $ | 6,883 | |
2023年12月31日現在、当社は いいえ連邦、州、または外国の法域における純営業損失の繰越額。会社には$があります1.4100万件の外国税額控除の繰越金で、十分に活用されない場合は2026年に失効します。同社には、$の州税控除繰越もあります1.8100万ですが、完全に使用しないと2026年に期限切れになります。
私たちは、私たちが拠点を置く国際市場での事業を拡大し続けるつもりです。2023年12月31日現在、運転資本および戦略的投資や買収に必要な現金を超える外国現金収益は、無期限に海外に再投資することを意図していないと断言しています。これらの財務諸表には、現在および/または将来の本国送金の税効果（該当する州税およびそのような現金収益に適用される外国源泉徴収税を含みます）を含めています。当社の海外子会社の現金以外の未送金収益は恒久的に再投資されたものとみなされ、これらの収益に対して繰延税金は発生していません。
2023年12月31日現在、認識されても実効税率に影響する、認識されていない税制上の優遇措置の総額は、$1.8百万。 認識されない税制上の優遇措置の開始額と終了額の調整は次のとおりです。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| (千単位) | | | | | |
| 年初に認識されない税制上の優遇措置 | $ | 1,394 | | | $ | 1,018 | | | $ | 844 | |
| 過年度の税務上の地位の追加 | 653 | | | 376 | | | 174 | |
| 過年度の税務上の地位の軽減 | (263) | | | — | | | — | |
| 年末に認められない税制上の優遇措置 | $ | 1,784 | | | $ | 1,394 | | | $ | 1,018 | |
2023年12月31日現在、認識されていない税制上の優遇措置の額がドル減少する可能性は十分にあると当社は考えています0.6外国の管轄区域に関連すると、今後12か月で100万になります。
会社の方針は、所得税事項に関連する利子と罰金を所得税費用に記録することです。未収利息と罰金は $0.6百万、ドル0.2百万と $0.22023年12月31日、2022年、2021年の時点でそれぞれ百万です。
当社は、米国連邦所得税申告書のほか、多数の州および外国の管轄区域で個別または組み合わせた所得税申告書を提出しています。当社は、2016年から2021年までの間、特定の州の管轄区域で審査されています。当社は、会社の所得税引当金が十分であることを確認するために、現在または過去数年間に実施中の検査と将来の検査の両方の結果を定期的に評価しています。当社は、追加の税金が支払われるべきかどうかの見積もりに基づいて負債を認識しており、その準備金は潜在的な査定額と比較して十分であると考えています。いずれかの審査の結果は、そのうちのいくつかは今後12か月以内に終了する可能性がありますが、会社の財政状態や経営成績に重大な影響を与えることはないと予想されます。
16. 関連当事者取引
RPC, Inc.との取引
管理サービス契約が終了する2023年11月20日まで、当社はRPC、Inc.（「RPC」）（ゲイリー・W・ロリンズ氏が会長を務め、現在は同社）に特定の管理サービスを提供していました。
取締役を務め、その株式の過半数は、ロリンズ氏と会社の取締役であるパム・ロリンズを含むグループが所有しています）。RPCと会社の間のサービス契約は、費用の払い戻しベースでのサービスの提供を規定しており、次の日に解約可能でした 6 か月'通知。これらの契約の対象となるサービスには、特定の従業員福利厚生プログラムの管理やその他の管理サービスが含まれていました。RPC（またはRPCの子会社である企業）へのそのようなサービスと家賃の合計は約$でした0.12022年12月31日、2021年12月31日に終了した年度についてはそれぞれ百万件で、それより少ないです 一千2023年12月31日に終了した年度のドル。
登録権契約とセカンダリーオファリング
2023年9月6日、当社はLORおよび引受会社と、募集に関する引受契約を締結しました。オファリングに関連して、LORは引受人にオプション株式を購入するオプションを与えました。オプション株式の売却を含む募集は、2023年9月11日に終了しました。当社は、オファリングの株式を売却せず、オファリングからの収益も受け取りませんでした。さらに、当社はLORからの買戻しを完了しました 8,724,100オファリングでおよそ$で提供される普通株式の300引受人が募集でLORに支払った同じ1株あたりの価格で100万ドル、または$34.39一株あたり。
2023年6月5日、当社はLORと登録権契約（「登録権契約」）を締結し、LORは支払いました1.5会社に100万ドル、オファリングの終了時に、LORは$を支払いました3.5登録権契約に基づき、会社に100万円を寄付します。登録権契約に従い、会社は会社の登録権契約の履行または遵守に関連するすべての費用、手数料、経費を合計5件について支払います（5）リクエストされたオファリング、そしてそれ以降は、その後のオファリングに関連するすべての費用をLORが負担します。これらの現金領収書は、当社の連結キャッシュフロー計算書の他の財務活動に含まれています。
オファリングに関連して、LORは引受会社と一定期間のロックアップ契約を締結しました 365オファリングの価格設定日からの日数。その間、LORは会社の普通株式に関する特定の取引を行うことを制限されます。本オファリングは、以前にSECに提出され、2023年6月22日にSECによって有効と宣言されたフォームS-3にある当社の既存の登録届出書に従って行われ、改正された1933年の証券法に基づく規則424（b）（5）に従ってSECに提出された2023年9月6日付けの目論見書補足によって補足されました。
引受契約には、会社とLORの慣習的な表明、保証、契約が含まれており、特定の負債に対する各会社、LOR、および引受人による慣習的な補償も規定されています。前述の引受契約の説明は、完全な説明ではなく、その全体が引受契約の対象となります。
航空機と管理上の取り決め
2014年、当時の故取締役会会長のR・ランドール・ロリンズが所有していたP.I.A. LLCは、リアモデル35Aのジェット機を購入し、会社が事業目的で航空機を使用するためのリース契約を締結しました。P.I.A. LLCは現在、故ロリンズ氏の家族の利益のために信託によって所有されています。リースはいずれの当事者でも解約可能です 30何日前の通知です。会社は$を支払います100リースされた航空機の月額家賃で、燃料、メンテナンス、保管、パイロットの費用など、リースされた航空機に関連するすべての変動費と経費を支払います。会社は営業日に航空機を優先的に使用する権利を有し、ロリンズの家族とゲストは、会社との航空機タイムシェアリング契約の条件により、個人使用のために航空機を使用する権利を有します。2023年12月31日、2022年、2021年12月31日に終了した年度に、会社は約$を支払った、または負担しました0.6百万、ドル0.3百万、$0.3航空機のタイムシェアリング契約に基づく家賃と運営費はそれぞれ100万です。
2023年8月、ゲイリー・W・ロリンズが完全所有する会社であるGWR 450, LLC（「GWR LLC」）は、ガルフストリーム450航空機（「G450」）を購入しました。G450の購入に関連して、当社はGWR LLCとリース契約を結び、G450を企業目的で随時リースしました。リースの初期期間は 一年契約締結日から、同じものをもう1年間更新します。ただし、早期に終了した場合を除きます。
2023年に、当社はLORとの既存のパイロットシェアリング契約を修正し、GWR LLCを追加しました。これにより、LORとGWR LLCは会社の従業員パイロットを随時使用して航空機の運航を行うことができます。LORは会社に払い戻します 50給与、福利厚生、訓練を含むパイロットの費用の割合。さらに、LORと
燃料費は会社がそれぞれ負担します。パイロットシェアリング契約に基づくLORへの請求総額0.5百万、ドル0.6百万と $0.82023年12月31日、2022年、2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。
2023年に、当社とLORの間の既存の管理サービス契約（「管理サービス契約」）は、GWR LLCを含むように修正されました。修正された契約によると、会社はLORとGWR LLCに特定の管理サービスを提供し、LORとGWR LLCにオフィス、ハンガー、保管スペースを借りるものとします。LORとGWR LLCへの家賃と管理サービスの請求額は合計$です1.1百万、ドル0.8百万と $0.62023年12月31日、2022年、2021年に終了した年度はそれぞれ百万です。
前述の航空機および管理サービスの取り決めは、以前に会社の指名およびコーポレートガバナンス委員会によって承認されました。
関連当事者フランチャイズ契約
2019年12月1日、当社の子会社であるオーキンは、ウィルソン・ペスト・マネジメント社とフランチャイズ契約を締結しました。フランチャイズは所有されています 100ジョン・ウィルソン四世による%。2023年12月31日、2022年、および2021年に終了した年度中に、当社は合計で約ドルを受け取りました0.2百万、ドル0.2百万と $0.1それぞれ 100 万です。2019年12月31日に終了した年度中に、当社はドルを受け取りました0.8フランチャイズの支払いと最初のフランチャイズ料を含む100万ドル 七十五取引に関連して千ドルです。フランチャイズ契約では、毎月のロイヤリティ料が規定されています 9.0フランチャイジーが報告した収益の割合。ジョン・ウィルソン四世は、会社の副会長であるジョン・F・ウィルソンの息子です。会社の指名・コーポレートガバナンス委員会が、関連当事者取引方針に従って契約を承認しました。
17. リストラ費用
2023年に、当社は労働力を近代化するためのリストラプログラムを実施しました。これらの変更は主に企業関連の機能にわたって行われ、サポート機能をより戦略的に改善できるようになります。このプログラムの結果、会社は$を負担しました5.2数百万件のリストラ費用。主に退職金や転職支援サービス、株式ベースの報酬、その他の福利厚生関連費用を含む、一回限りの解雇給付で構成されています。これらの費用は、連結損益計算書のリストラ費用に計上されます。2023年12月31日現在、当社には$のリストラ費用が発生していました2.1百万ドル。これは当社の連結貸借対照表の未払報酬および関連負債に含まれています。
18. 一株当たり利益
当社は、基本1株当たり利益と希薄化後の1株当たり利益の両方を報告しています。1株当たりの基本利益は、参加普通株主が利用できる純利益を、その期間に発行された参加普通株式の加重平均数で割って計算されます。希薄化後の1株当たり利益は、参加している普通株主が利用できる純利益を、その期間の希薄化後の加重平均発行済株式数で割って計算されます。希薄化後の加重平均発行済株式数は、希薄化の可能性のある株式を調整した基本加重数です。
次の表は、2クラス法による基本および希薄化後の1株当たり利益の計算を示しています（1株あたりのデータを除く千単位）。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日に終了した年度 | 2023 | | 2022 | | 2021 |
| 株主に利用可能な純利益 | $ | 434,957 | | | $ | 368,599 | | | $ | 356,565 | |
| 支払った配当額を差し引いた額： | | | | | |
| 普通株式 | (263,016) | | | (210,509) | | | (207,482) | |
| タイムラプス制限付き特典 | (1,332) | | | (1,109) | | | (1,174) | |
| 当期の未分配収益 | $ | 170,609 | | | $ | 156,981 | | | $ | 147,909 | |
| 未分配収益の配分： | | | | | |
| 普通株式 | $ | 169,687 | | | $ | 156,123 | | | $ | 147,069 | |
| タイムラプス制限付き特典 | 859 | | | 823 | | | 840 | |
| 制限付株式単位 | 63 | | | 35 | | | — | |
| 加重平均発行済株式数: | | | | | |
| 加重平均発行済普通株式 | 487,480 | | 489,719 | | 489,259 |
| 参加証券を追加してください： | | | | | |
| 加重平均タイムラプス制限付きアワード | 2,469 | | 2,581 | | 2,795 |
| 加重平均発行済株式総数 — ベーシック | 489,949 | | 492,300 | | 492,054 |
| 制限付株式ユニットの希薄化効果 | 181 | | 113 | | — |
| 加重平均発行済株式総数 — 希薄化後 | 490,130 | | 492,413 | | 492,054 |
| | | | | |
| 1株当たりの基本利益 | | | | | |
| 普通株式: | | | | | |
| 分配収益 | $ | 0.54 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.42 | |
| 未分配の収益 | 0.35 | | | 0.32 | | | 0.30 | |
| $ | 0.89 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.72 | |
| | | | | |
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| | | | | |
| 希薄化後の1株当たり利益: | | | | | |
| 普通株式: | | | | | |
| 分配収益 | $ | 0.54 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.42 | |
| 未分配の収益 | 0.35 | | | 0.32 | | | 0.30 | |
| $ | 0.89 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.72 | |
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19. 後続のイベント
四半期配当
2024年1月22日、当社の取締役会は、普通株式に対する四半期ごとの定期現金配当を宣言しました0.152024年2月21日の営業終了時点で登録されている株主に2024年3月11日に支払います。当社は、会社の収益や財政状態、その他の関連要因に応じて、引き続き普通株主に現金配当を支払う予定です。
アイテム 9.会計と財務情報開示に関する会計士の変化と意見の相違。
[なし]。
アイテム 9A.統制と手続き
開示管理と手続きの評価
当社には、最高経営責任者（最高経営責任者）と最高財務責任者（最高財務責任者）が開示の準備を支援するために、特定の経営陣で構成される開示委員会を設置しています。
SECの規則で義務付けられており、会社の開示管理と手続きが適切に実施されていることを確認するのに役立ちます。開示委員会は四半期ごとに、または必要に応じて開催されます。
開示委員会は、当社の最高経営責任者および最高財務責任者の参加を得て、2023年12月31日（「評価日」）に改正された1934年の証券取引法（「取引法」）に基づく規則13a 15（e）および15d-15（e）で定義されているように、当社の開示管理および手続きの設計と運用の有効性を評価しました。この評価に基づいて、当社の最高経営責任者および最高財務責任者は、取引法に基づいて提出された報告書に含める必要のある情報が、SECの規則とフォームで指定された期間内に記録、処理、要約、報告されることを保証するために、当社の開示管理と手続きは評価日の時点で妥当な保証レベルで有効であると結論付けました。
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書—財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書は、ページにあります 34.2023年12月31日現在の財務報告に対する当社の内部統制の有効性は、デロイト・トウシュ法律事務所によって監査されています, ページのレポートに記載されている独立登録公認会計事務所 35.
内部統制の変更—2023年12月31日に終了した四半期には、取引法に基づく規則13a-15（f）で定義されているように、財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または財務報告に対する会社の内部統制に重大な影響を及ぼした、または重大な影響を与える可能性が合理的に高い変更はありませんでした。
アイテム9B。その他の情報
ルール 10b5-1 取引計画
取締役および執行役員の証券取引計画
2023年12月31日に終了した四半期に、以下の執行役員および取締役が、当社の有価証券の売却に関する契約、指示、または書面による計画を締結、修正または終了しました。これらはそれぞれ、取引法の規則10b5-1（規則10b5-1取引計画と呼ばれる）の肯定的な防御条件を満たすことを目的としています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
名前とタイトル | ルール10b5-1取引プランの採択日 | ルール10b5-1取引プランの有効期限予定日 | 売却する有価証券の総額 | 10b5-1取引計画に基づく取引 | ルール10b5-1取引プランの早期終了 |
ケネス・D・クラウス 執行副社長、最高財務責任者兼会計 | 2023年12月13日 | 2024年8月30日 | 15,000会社の普通株式、または2024年1月1日以降に受け取った株式の金額より少ない金額の権利確定です | 特定の制限価格が満たされた場合、2024年3月13日、2024年4月13日、および2024年5月13日以降に、5,000株（または2024年1月1日から受領した株式よりも少ない額で権利確定）を3回に分けて売却する | 予定されている満了日より前に15,000株すべてが売却された場合、取引計画はその満了日に終了します。 |
ジョン・F・ウィルソン バイス・チェアマン | 2023年11月2日 | 2024年11月4日 | 40,000会社の普通株式 | 販売は2024年2月5日に行われましたが、そのような販売は2024年2月9日にブローカーのエラーアカウントにより取り消されました。 | 取引計画は2024年2月9日に終了しました。 |
表に記載されている重要な条件に加えて、これらの各取引計画に従い、取引法の規則10b5-1に従い、各取引計画で検討されている取引が開始されるまでに必須の待機期間または「クーリングオフ期間」があります。これは、(i) 該当する取引計画の採択日から90日後、または (ii) 会社の財務結果の開示後2営業日のいずれか遅い方です。そのような計画が採択された完了した会計四半期については、フォーム10-Qまたはフォーム10-Kに記入してください。さらに、この項目9Bに開示されている各取引計画には、（a）会社に関する重要な非公開情報の保持、（b）役員が計画を誠意を持って採用しており、計画で検討されているすべての取引に関して引き続き誠実に行動するという事実、および（c）現在の規則10b5-1に基づくその他の取引契約の存在について、該当する役員が行った特定の表明が含まれています発効する、または発効する予定です。
アイテム9C。検査を禁止する外国の管轄区域に関する開示。
該当なし。
パート 3
アイテム 10.取締役、執行役員およびコーポレートガバナンス
この項目に必要な情報は、会社の倫理規定に関して以下に定めるものを除き、2024年定時株主総会の委任勧誘状に記載され、参考としてここに組み込まれます。委任勧誘状は、2023年12月31日に終了した会計年度から120日以内、または翌営業日までにSECに提出されます。
当社は、全従業員に適用されるビジネス行動規範を採用しています。さらに、当社は、取締役、執行役員、および関連当事者取引に関する行動規範と倫理規範を採用しています。これらの書類は両方とも、当社のウェブサイトwww.rollins.comの「ガバナンス-ガバナンス文書」という見出しで入手できます。コピーは、ジョージア州アトランタのピエモンテロード2170番地にあるインベスター・リレーションズ30324まで書面で入手できます。当社は、Form 8-Kの項目5.05に基づく開示要件を満たすつもりです SEC規則に列挙されている倫理規定の定義の要素に関連する倫理規定の規定の改正または権利放棄について、そのような情報を同社のインターネットウェブサイトに掲載することによる。そのアドレスは上記のとおりです。
アイテム 11.役員報酬。
この項目に必要な情報は、2024年定時株主総会の委任勧誘状に記載され、参考としてここに組み込まれます。委任勧誘状は、2023年12月31日に終了した会計年度から120日以内、または翌営業日までにSECに提出されます。
アイテム 12.特定の受益者の担保所有権、経営者および関連する株主に関する事項
この項目に必要な情報は、2024年定時株主総会の委任勧誘状に記載され、参考としてここに組み込まれます。委任勧誘状は、2023年12月31日に終了した会計年度から120日以内、または翌営業日までにSECに提出されます。
アイテム 13.特定の関係と関連当事者取引、および取締役の独立性。
特定の関係、関連当事者の取引、および取締役の独立性に関する情報は、2024年定時株主総会の委任勧誘状に含まれ、参考としてここに組み込まれます。
アイテム 14.主要会計手数料およびサービス
主要会計手数料とサービスに関する情報は、2024年定時株主総会の委任勧誘状に含まれ、参考までにここに組み込まれます。
パート IV
アイテム 15.展示品と財務諸表スケジュール
(a)連結財務諸表、財務諸表のスケジュールと別紙。
1.添付の連結財務諸表索引およびスケジュールに記載されている連結財務諸表は、このレポートの一部として提出されます。
2.すべてのスケジュールは、該当しない、重要ではないとして省略されているか、連結財務諸表またはその注記に開示されています。
3.添付の展示物索引に記載されている展示品は、このレポートの一部として提出されています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 展示品番号。 | 展示品の説明 | 参考により組み込まれています | ここに提出 |
| | フォーム | 日付 | 番号 | |
| 2.1 | ロリンズ社、ストックトンのクラーク・ペスト・コントロール社、ストックトン社のクラーク・ペスト・コントロール社の株主、プリンシパルおよび株主代表による株式購入契約 | 10-Q | 2019年4月26日 | 10.1 | |
| 2.2 | デラウェア州の企業であるキング・ディストリビューション社、カリフォルニア州の有限責任会社であるジオテック・サプライ株式会社、カリフォルニア州の有限責任会社であるクラークソンズ・カリフォルニア・プロパティーズ社との間の資産購入契約 | 10-Q | 2019年4月26日 | 10.2 | |
| 2.3 | RCI — King, Inc. とカリフォルニア州の合資会社であるクラークソンズ・カリフォルニア・プロパティーズによる、または間の不動産購入契約 | 10-Q | 2019年4月26日 | 10.3 | |
| 3.1 | 1981年7月28日付けのロリンズ社の設立証明書を改訂しました | 10-Q | 2005年8月1日です | (3) (i) (A) | |
| 3.2 | 1987年8月20日付けのロリンズ社の設立証明書の修正証明書 | 10-K | 2005年3月11日 | (3) (i) (B) | |
| 3.3 | 1994年3月22日付けの登録事務所および登録代理人の所在地変更証明書 | 10-Q | 2005年8月1日です | (3) (i) (C) | |
| 3.5 | 2011年4月26日付けのロリンズ社の設立証明書の修正証明書 | 10-K | 2015 年 2 月 25 日です | (3) (i) (E) | |
| 3.6 | 2015年4月28日付けのロリンズ社の設立証明書の修正証明書 | 10-Q | 2015年7月29日 | (3) (i) (F) | |
| 3.7 | 2019年4月23日付けのロリンズ社の設立証明書の修正証明書 | 10-Q | 2019年4月26日 | (3) (i) (G) | |
| 3.8 | 2021年4月27日付けのロリンズ社の設立証明書の修正証明書 | 10-Q | 2021 年 7 月 30 日 | (3) (i) (H) | |
| 3.9 | 2021年5月20日付けのロリンズ社の付則の改正および改訂版 | 8-K | 2021年5月24日 | 3.1 | |
| 4.1 | ロリンズ社の普通株券のフォーム. | 10-K | 1999年3月26日 | (4) | |
| 4.2 | 登録者の有価証券の説明 | 10-K | 2020年2月28日 | 4(b) | |
| 10.1+ | 2017年7月24日付けのロリンズ社、ノースウェスト・エクスターミネーティング株式会社、NWホールディングス合同会社、およびノースウェスト・エクスターミネーティング社の株主による、会員権益購入契約 | 10-Q | 2017 年 10 月 27 日 | 10.1 | |
| 10.2* | Rollins, Inc. の繰延報酬プランの修正および改訂を行いました | S-8 | 2005年11月18日 | 4.1 | |
| 10.3* | Rollins, Inc.の修正および改訂された繰延報酬プランに基づくプラン契約の形式 | S-8 | 2005年11月18日 | 4.2 | |
| 10.4* | 2013年の現金インセンティブプランに基づく報奨契約の形式 | 10-K | 2017 年 2 月 24 日です | 10(d) | |
| 10.5* | 2018 株式インセンティブプラン | DEF 14A | 2018 年 3 月 21 日 | 付録 A | |
| 10.6* | 譲渡制限付株式付与契約の形式 | 8-K | 2008年4月28日 | 10(d) | |
| 10.7* | タイムラプス譲渡制限付株式契約の形式 | 10-Q | 2012 年 4 月 27 日 | 10.1 | |
| 10.8* | 第16条以外の報告者のタイムラプス制限付株式契約の形式 | 10-Q | 2022年10月27日 | 10.17 | |
| 10.9* | セクション16の報告者向けのタイムラプス制限付株式契約の形式 | 10-Q | 2022年10月27日 | 10.18 | |
| 10.10* | ロリンズ社のパフォーマンス・シェア・ユニット・アワード契約のフォーム | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 10.11* | ロリンズ社 2024年エグゼクティブボーナス契約—ゲイリー・W・ロリンズ | | | | X |
| 10.12* | ロリンズ社2024年エグゼクティブボーナス契約—ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニア | | | | X |
| 10.13* | ロリンズ社2024年エグゼクティブボーナス契約—ケネス・D・クラウス | | | | X |
| 10.14* | ロリンズ社 2024年エグゼクティブボーナス契約—ジョン・F・ウィルソン | | | | X |
| 10.15* | ロリンズ社 2024年エグゼクティブボーナス契約—エリザベス・B・チャンドラー | | | | X |
| 10.16* | 2022年7月25日付けのケネス・D・クラウスと当社との間のオファーレター | 10-Q | 2022年10月27日 | 10.19 | |
| 10.17 | 2019年4月30日付けのロリンズ社とサントラスト銀行およびバンク・オブ・アメリカとの間で締結されたリボルビング・クレジット契約 | 10-K | 2020年2月28日 | (10)(j) | |
| 10.18 | 2022年1月27日付けのRollins, Inc.とTruist Bankが管理代理人および貸し手として、またバンク・オブ・アメリカ、N.A.（貸し手として）との間の修正信用契約* | 10-K | 2022年2月25日 | 10.12 | |
| 10.19 | 2022年1月27日付けのRollins, Inc.とTruist Bankが管理代理人および貸し手としての立場にあるTruist BankとBank of America、N.A. との間の貸付契約の附属書Aです | 10-K | 2022年2月25日 | 10.13 | |
| 10.20 | 2022年1月27日付けの管理代理人および貸し手としてのロリンズ社とトラスト銀行との間の信用契約の附属書B、および貸し手としてのバンク・オブ・アメリカ、N.A. | 10-K | 2022年2月25日 | 10.14 | |
| 10.21 | 2023年6月5日付けのロリンズ社とLOR社の間の登録権契約 | S-3 | 2023年6月5日 | 4.11 | |
| 10.22 | 2023年9月6日付けの、ロリンズ社、LOR、Inc.、ゴールドマン・サックス・アンド・カンパニーによる引受契約LLCとモルガン・スタンレー・アンド・カンパニーLLCは、そのスケジュールIに記載されている複数の引受会社の代表です。 | 8-K | 2023年9月11日 | 1.1 | |
| 10.23* | セクション16報告者向けの2024年タイムラプス制限付株式契約書の形式 | | | | X |
| 10.24* | 2024ローリンズパフォーマンス・シェア・ユニット・アワード契約のフォーム | | | | X |
| 21 | 登録者の子会社 | | | | X |
| 23.1 | 独立登録公認会計士事務所、デロイト・トウシュ法律事務所の同意 | | | | X |
| 23.2 | 独立登録公認会計士事務所、グラント・ソーントン法律事務所の同意 | | | | X |
| 24 | 取締役の委任状 | | | | X |
| 31.1 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則S-Kの項目601（b）（31）に基づく最高経営責任者の認定 | | | | X |
| 31.2 | 2002年のサーベンス・オクスリー法第302条に従って採択された、規則S-Kの項目601（b）（31）に基づく最高財務責任者の認定 | | | | X |
| 32.1** | 2002年のサーベンス・オクスリー法第906条に従って採択された、米国合衆国法第18条第1350条に基づく最高経営責任者および最高財務責任者の認定 | | | | X |
| 97.1 | ロリンズ社のインセンティブベースの報酬回収ポリシー、2023年10月2日より発効 | | | | X |
| 101.インチ | インライン XBRL インスタンスドキュメント | | | | X |
| 101.SCH | インライン XBRL スキーマ文書 | | | | X |
| 101.CAL | インライン XBRL 計算リンクベースドキュメント | | | | X |
| 101.LAB | インライン XBRL ラベルリンクベースドキュメント | | | | X |
| 101.PRE | インライン XBRL プレゼンテーションリンクベース文書 | | | | X |
| 101.DEF | インライン XBRL 定義リンクベースドキュメント | | | | X |
| 104 | 表紙インタラクティブデータファイル (インライン XBRL ドキュメントに埋め込まれている) | | | | X |
* 管理契約または補償計画または取り決めを示します。
** この証明書は、証券取引委員会に提出されたものとみなされ、提出されていないため、1933年の証券法（改正された1933年の証券法）または改正された1934年の証券取引法（改正された1934年の証券取引法）に基づくロリンズ社の提出書類に参照として組み込むことはできません。この提出書類に含まれる一般的な設立文言の有無にかかわらず、フォーム10-Kの年次報告書の日付より前または後に提出されたかどうかにかかわらず。
+ この展示の一部では、機密扱いが求められています。このような情報は省略され、証券取引委員会に個別に提出されました。
署名
1934年の証券取引法第13条または第15条 (d) 条の要件に従い、登録者は、登録者に代わって、正式に権限を与えられた署名者がこの報告書に署名するよう正式に署名させました。
| | | | | | | | |
| ロリンズ株式会社 |
| | |
| 作成者: | /s/ ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニア |
| | ジェリー・E・ガールホフ・ジュニア |
| | 社長兼最高経営責任者 |
| | (最高執行役員) |
| | |
| 日付: | 2024年2月15日 |
1934年の証券取引法の要件に従い、登録者に代わって以下の担当者が、指定された権限と日付で、この報告書に署名しました。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 作成者: | /s/ ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニア | | 作成者: | /s/ ケネス・D・クラウス |
| ジェリー・E・ガールホフ・ジュニア | | | ケネス・D・クラウス |
| 社長兼最高経営責任者 | | | 執行副社長、最高財務責任者兼会計 |
| (最高執行役員) | | | (最高財務責任者) |
| | | | |
| 日付: | 2024年2月15日 | | 日付: | 2024年2月15日 |
| | | | |
| 作成者: | /s/ トレイシー・ホーンフェック | | | |
| トレイシー・ホーンフェック | | | |
| 最高会計責任者 | | | |
| (最高会計責任者) | | | |
| | | | |
| 日付: | 2024年2月15日 | | | |
ロリンズ社（下記参照）の取締役は、ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニアを事実上の弁護士に任命する委任状を発行し、彼に代わってこの報告書に署名する権限を与えました。
| | | | | | | | |
| ゲーリー・W・ロリンズ、会長 | |
| ジェリー・W・ニックス、リードディレクター | |
| スーザン・R・ベル、ディレクター | |
| ドナルド・P・カーソン、ディレクター | |
| ジェリー・E・ガールホフ、ディレクター | |
| パトリック・J・ガニング、ディレクター | |
| グレゴリー・B・モリソン、ディレクター | |
| ルイーズ・S・サムズ、ディレクター | |
| パメラ・R・ロリンズ、ディレクター | |
| ジョン・F・ウィルソン、ディレクター | |
| P. ラッセル・ハーディン、ディレクター | |
| | |
| /s/ ジェリー・E・ゴールホフ・ジュニア | |
| ジェリー・E・ガールホフ・ジュニア | |
| 実務弁護士兼ディレクターとして | |
| 2024年2月15日 | |
ロリンズ株式会社と子会社
連結財務諸表とスケジュールの索引
次の書類は、このレポートの一部として提出されます。
| | | | | | | | |
| 財務諸表とレポート | | ページ
番号
から
このフォーム
10-K |
財務報告の内部統制に関する経営陣の報告書 | | 34 |
独立登録公認会計士事務所の報告書(PCABOのID番号 34) | | 36 |
独立登録公認会計士事務所の報告書(パコブID番号 248) | | 37 |
| 連結財務諸表 | | |
2023年12月31日および2022年12月31日現在の連結財政状態計算書 | | 38 |
2023年12月31日に終了した期間の3年間の各期間の連結損益計算書 | | 39 |
2023年12月31日に終了した期間の3年間の各期間の連結包括利益計算書 | | 40 |
2023年12月31日に終了した期間の3年ごとの連結株主資本計算書 | | 41 |
2023年12月31日に終了した期間の3年間の各年の連結キャッシュフロー計算書 | | 42 |
連結財務諸表に関する注記 | | 43 |
| | |
| 財務諸表スケジュール | | |
| すべてのスケジュールは、該当しない、重要ではないとして省略されているか、連結財務諸表またはその注記に開示されています。 | | |
