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ePlanMemberSRT：最小メンバ数2023-12-310001801169アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー開く：EmployeStockPurche ePlanMemberSRT：最大メンバ数2023-12-310001801169アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー開く：EmployeStockPurche ePlanMemberSRT：最小メンバ数2022-12-310001801169アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー開く：EmployeStockPurche ePlanMemberSRT：最大メンバ数2022-12-310001801169アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー開く：EmployeStockPurche ePlanMemberSRT：最小メンバ数2023-01-012023-12-310001801169アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー開く：EmployeStockPurche ePlanMemberSRT：最大メンバ数2023-01-012023-12-310001801169開く：EmployeStockPurche 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2023再構成活動メンバー2023-10-012023-12-31開く：workforceReduction開けて：従業員0001801169オン：A 2023再構成活動メンバー米国-GAAP：従業員サービスメンバー2023-12-310001801169オン：A 2023再構成活動メンバー2023-04-182023-04-180001801169オン：A 2022再構成活動メンバー2022-11-012022-11-300001801169オン：A 2022再構成活動メンバー2022-11-300001801169オン：A 2022再構成活動メンバー2022-01-012022-12-310001801169開く：AccountsPayableAndOtherAcruedExpensesMember2023-01-012023-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2023-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2022-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2023-01-012023-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2022-01-012022-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2021-01-012021-12-310001801169SRT：ParentCompany Member2021-12-3100018011692023-10-012023-12-310001801169オープン戦：EricWu Member2023-01-012023-12-310001801169オープン戦：EricWu Member2023-10-012023-12-310001801169オープン戦：EricWu Member2023-12-310001801169オープン：CarrieWheelerMembers2023-01-012023-12-310001801169オープン：CarrieWheelerMembers2023-10-012023-12-31

カタログ

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告

本財政年度末まで十二月三十一日, 2023

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

手数料書類番号001-39253

OpenDoor Technologies Inc.

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州

30-1318214

(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)

(国際税務局雇用主身分証明書番号)

スコッツデール路北410号

1600号スイート

タンペ

AZ

85288

(主な行政事務室住所)

(郵便番号)

(480) 618-6760

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引コード			登録された各取引所の名称
普通株、1株当たり0.0001ドル			開いている			ナスダック株式市場有限責任会社

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください

はい、そうです☒違います☐

登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す

はい、そうです☐ 違います。☒

登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)条が提出を要求したすべての報告書を再選択マークで示すかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたはい、そうです☒違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです☒違います☐

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カタログ

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：

大型加速ファイルサーバ			☒			ファイルマネージャを加速する			☐
非加速ファイルサーバ			☐			規模の小さい報告会社			☐
						新興成長型会社			☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が正しいことを証明する

“サバンズ·オクスリ法案”(“米国法典”第15編)第404(B)条による財務報告の内部統制の有効性。

7262(B))は、監査報告書を作成又は発行する公認会計士事務所により提供される☒

証券が同法第12条(B)に基づいて登録されている場合は，登録者の財務諸表が以前に発表された財務諸表の誤り訂正を反映しているか否かを示すチェックマークを適用する☐

これらのエラーのより真ん中に登録者の任意の実行者が関連回復中に第240.10 D−1(B)条に従って受信されたインセンティブベースの補償に従って回復分析を行う必要があるかどうかを再選択マークで示す。 ☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☒

2023年6月30日現在，登録者の非関連会社が保有する投票権と無投票権株の総時価は$である1,989,386,879それは.役員、役員、10%以上の普通株を持つ所有者が実益を持っている普通株は除外されており、これらの人は連合会社とみなされる可能性があるからだ

2024年2月8日現在、登録者の発行済み普通株式数は679,641,720.

引用で編入された書類

登録者の2024年株主総会の最終委託書に関する部分は、登録者が2023年12月31日までの財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出し、引用により本年度報告の第3部−10−K表に組み込む。

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カタログ

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表格10-Kの年報

2023年12月31日までの財政年度

カタログ

			ページ
第1部
プロジェクト1.ビジネス			4
第1 A項。リスク要因			13
項目1 B。未解決従業員意見			37
プロジェクト1 C。ネットワーク·セキュリティ			37
項目2.財産			38
項目3.法的手続き			39
プロジェクト4.鉱山安全開示			40
第II部
項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入			41
第六項です[保留されている]			42
プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析			43
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について			65
項目8.財務諸表と補足データ			66
項目9.会計·財務開示面の変化と会計士との相違			113
第9条。制御とプログラム			113
プロジェクト9 B。その他の情報			115
プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示			115
第三部
プロジェクト10.役員、役員、および企業管理			116
プロジェクト11.役員報酬			116
プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項			116
項目13.特定の関係および関連取引、および取締役の独立性			116
プロジェクト14.主な課金とサービス			116
第4部
プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表			117
項目16.表格10-Kの概要			120
サイン			121

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

本10-K表年次報告で使用されているように、意味が他に言及されていない限り、“OpenDoor”、“会社”、“私たち”、“私たち”および同様の提案法とは、OpenDoor Technologies Inc.および業務合併(本明細書で定義するような)後の完全子会社、および業務合併前のOpenDoor Labs Inc.を指す。

前向きに陳述する

本年度報告における10-K表には、1933年の“証券法”(以下、“証券法”)第27 A条と1934年の“証券取引法”(以下、“取引法”)第21 E条に該当する前向き表現が含まれている。10-K表の年次報告書に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、すべての陳述は、不動産市場と全体経済の現在と未来の健康と安定、担保ローン金利の変動と消費者とパートナーの将来の行動転換に対する期待、私たちの財務状況の健康と状況、予想される将来の経営結果または財務業績、会社が将来の財務および業務目標を達成する優先事項、私たちは引き続き私たちの経営する市場の能力を効果的に制御する；買収、パートナーチャネルの拡張、製品革新、その他の業務決定の予想未来と持続的な影響と利益；本プレスリリースに含まれる展望的表現は、私たちの貸借対照表の状況が良好で、持続的な市場転換に耐えることができること、および市場が安定した後に未来の迅速な規模を調整することに対するいかなる予想も含む；私たちは効果的な方法で経済と業界のリスクおよび在庫健康状況を管理する能力；私たちのパートナー関係の将来の成功に対する期待、およびこのようなパートナー関係を通じて売上の大幅な増加を推進する能力、および資金源の予想の多様化を含む、市場機会と未来の業務の拡張と管理目標、および新しい市場、製品または技術を発売するメリットとタイミングに関する陳述、および資金源予想の多様化は前向き表現である。本年度報告の10−K表では、“予想”、“信じる”、“考慮”、“継続”、“可能”、“見積もり”、“予想”、“予測”、“未来”、“指導”、“予定”、“可能”、“可能”、“機会”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“プロジェクト”、“すべき、“戦略”、“努力”、“目標”、“ビジョン”、“将”または“将”といった言葉または他の同様の用語または表現の任意の否定は、前向き陳述を識別することができる。このような言葉がないということは声明が展望性を持っていないということを意味するのではない

これらの展望的陳述は、本年度報告10-K表の日までに得られる情報および現在の予想、予測、および仮定に基づいており、これらは、以下の態様に関連するリスクを含むが、これらに限定されない多くの判断、リスク、および不確定要因に関連する

•長期的な衰退や減速を含む現在と未来の経済、金融状況、および住宅市場の健康と安定

•全体的な経済と金融状況の変化(連邦通貨政策、金利、インフレ、実際または予想される衰退、住宅価格変動、住宅在庫を含む)は、私たちの製品やサービスに対する需要を減少させ、私たちの収益力を低下させ、または未来の融資を得る機会を減少させるかもしれない

•私たちの不動産資産とアメリカの住宅不動産業界はますます激しく競争しています

•購入した住宅を十分に融資して転売する能力を含む、私たちのコア業務製品を経営し、発展させる能力

•戦略を推進し、新製品やサービスを開発するために資源に投資し、これらの製品およびサービスは無効であることが証明されたり、顧客や不動産パートナーに魅力がないことが証明されたり、競争に成功することが許されない

•私たちは利益のある方法で家を買収して転売する能力があります

•私たちは既存の市場や私たちが参入する可能性のある新しい市場で市場シェアを拡大する能力

•私たちは成長を効果的に管理することができます

•在庫を迅速に販売し適切に価格を設定する能力は

•私たちは債務融資と証券化融資、私たちの不動産在庫融資、運営と成長融資の他の資本源を含む資本源を得ることができる

•私たちは製品とブランドを維持して向上させ、顧客を引き付けることができます

•私たちは自動価格設定と推定技術を含むデジタルプラットフォームを管理し、開発し、改善することができます

•私たちは上場データにアクセスして使用し、上場とデータプロバイダとの関係を維持または確立するために、複数の上場サービス規則と要求を遵守することができる

•私たちは私たちの現在と未来の業務運営を支援するために、ライセンスとライセンスを取得または維持することができます

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•私たちまたは私たちの競争相手による買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、融資活動、または他の会社の取引または約束

•技術、製品、市場、またはサービスに関する私たちまたは私たちの競争相手の実際または予想される変化

•私たちは私たちの高級職員、重要な従業員、および/または役員を維持または募集することに成功し、あるいは必要な変更を行った

•業界内の規制環境の影響と、この環境に関連するコンプライアンスの複雑さ

•新冠肺炎およびその変種の未来の任意の復活、または他の公衆衛生危機が私たちの運営能力、私たちの製品またはサービスの需要または全体的な経済状況に与える影響を含む、流行病または流行病の任意の未来の影響

•私たちの業務に影響を与える法律や政府法規の変化

•未解決または任意の未来の訴訟や規制行動の影響。

しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクが時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。したがって、展望的陳述は、任意の後続の日付における私たちの観点を代表するものとみなされてはならず、私たちは、適用される証券法がそうすることを要求しない限り、それらが後のイベントまたは状況を反映するために、それらが後のイベントまたは状況を反映するために、前向き陳述を更新する義務を負うべきではない。

多くの既知および未知のリスクおよび不確実性のため、本年度報告10-K表第I項第1 A項“リスク要因”に記載されているリスクおよび不確実性を含むが、これらの前向き陳述に明示または示唆された結果や表現とは大きく異なる可能性がある。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。さらに、本開示または他の開示におけるいくつかの環境、社会およびガバナンス(“ESG”)評価、目標、および関連問題の議論は、様々なESG基準およびフレームワーク(基礎データを測定する基準を含む)の影響を受け、様々な利害関係者の利益にも適合する。したがって、米国証券取引委員会の報告については、連邦証券法によれば、このような情報はできない可能性があり、必然的に“重大”情報であると解釈されるべきではない。また，これらの情報の大部分は仮説，見積り，第三者情報の影響を受けており，これらの情報は発展中であり，変化する可能性がある.

リスク要因をまとめる

私たちの業務は多くのリスクと不確実性の影響を受けており、これらのリスクと不確実性は、私たちの戦略と業務成長を成功させる上で直面している挑戦である。以下は、我々の競争優位性や、我々の業務戦略や経営業績に負の影響を与える可能性のある重大な要因を相殺する可能性のある要約であり、これらの要因は、我々の普通株の株価下落を招く可能性がある。重要なのは、この要約が私たちが直面しているすべての危険と不確実な要素に関連していないということだ。 本リスク要因要約で概説されたリスクおよび不確実性要因、ならびに我々が直面している他のリスクおよび不確定要因に関するより多くの議論は、本年度報告シート10−K第1部1 A項の“リスク要因”の項で見つけることができる。 以下の要約では，このようなリスクと不確定要因をより網羅的に議論することにより，その全文を限定した

•私たちの業務や経営業績は、全体的な経済状況、アメリカの住宅不動産業界の健康状況、私たちの不動産資産に関するリスクの大きな影響を受ける可能性があります。

•私たちは損失の歴史を持っていて、未来に私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。

•私たちは競争が激しく分散した業界で運営しており、これは私たちの製品ユーザーを引き付ける能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。

•私たちの業務は在庫の組み合わせを適切な価格設定と管理する能力に依存しています。無効な価格設定やポートフォリオ管理戦略は、当社の業務、販売、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

•私たちの業務は私たちが在庫を迅速に売る能力に依存している。私たちの在庫を迅速に売ることができなければ、私たちの業務、販売、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

•不動産価値の低下は在庫評価調整を招き続ける可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を与え続ける可能性がある。

•私たちの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっている。

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•私たちの業務は理想的な在庫が得られるかどうかに依存しています。魅力的な在庫獲得の障害は、供給、競争、マクロ経済状況またはその他の要因によるものであっても、我々の業務、販売、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

•個人情報および他のデータを処理、保存、使用することは、政府の規制および他のプライバシーに関連する法的義務の制約を受け、これらのプライバシー義務に違反することは、クレーム、規制行動、業務損失、または不利な宣伝を招く可能性がある

•私たちは高度に規制された業界で運営され、広範囲な連邦、州、そして地方の法律、規則、法規の制約を受けている。これらの法律、規則、法規を遵守しない場合、または必要なライセンスを取得し、維持することができない場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

•私たちは今そうですし、将来証券訴訟の影響を受けるかもしれませんが、これは高価で、経営陣の注意をそらすかもしれません。

•私たちは業務運営に多くの債務と融資計画を利用した。私たちのキャッシュフローや経営業績は、支払いを要求する債務または関連利息や私たちの債務融資の他のリスクの悪影響を受ける可能性があります。

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第1部

プロジェクト1.業務。

使命

私たちの使命は生活の進歩を推進して一歩一歩することだ

私の会社

私たちは最大の住宅不動産取引デジタルプラットフォームです。2014年には，生活の中で最も重要な取引の1つを再構築し，ボタンを軽くするだけで売買や移動が可能になるOpenDoorを作成した.ソフトウェア、データ科学、製品設計と運営を利用することで、住宅不動産のための技術プラットフォームを構築し、バイヤーと販売者に数字、オンデマンド体験を提供しており、この体験は人々が家を売買する未来になると信じている

住宅不動産は米国最大の妨害されていないカテゴリーである。2023年だけで400万軒以上の現住宅が販売され、取引額は約1.6兆ドルだった。また、約3分の2のアメリカ人が自分の家に住んでいるため、住宅はアメリカ最大の消費支出であり、交通、食品、保険、医療保健に先行している。

しかし、購入がますますネット上に移っている世界では、不動産取引は大きく変化していない。家を購入したり売る典型的な過程は複雑で、不確定で、時間がかかり、しかも主にオフラインである。伝統的な家屋販売には無数の決定と平均6人の中間者が必要であり、往々にして予期せぬコストをもたらし、開始から終了まで約3ヶ月を要する。最終的に、消費者たちは支離滅裂な体験に不満を感じるだろう。

OpenDoorは、住宅販売と購入過程を簡単で確定的なオンライン体験に変換します。発売以来、顧客はすでに私たちの数字、オンデマンド不動産解決策への渇望を示しており、OpenDoorは全米で24.6万軒を超える住宅を売買している。2023年には1.87万軒を超える住宅を販売し、69億ドルの収入を創出し、後者の2017年以来の複合年間成長率は45%を超えた。重要なのは、私たちはこの成長を達成しながら、顧客を喜ばせ続け、2021年以来、私たちの販売者の平均純販売促進点数は80点近くを維持しているということだ。

2014年にフェニックスで初めて市場が発売されて以来、私たちはすでにアメリカ各地で拡張しており、2023年12月31日まで50市場で事業を展開している：アルバカーキ、アトランタ、オースティン、バーミンガム、ボストン、チャールストン、シャーロット、チャタヌーガ、シンシナティ、クリーブランド、コロラドスプリングス、コロンビア、コロンブス、コパースクリスティ、ダラス-フォートワース、デンバー、デトロイト、グリンスバーラー-ウィンストン、グリンスビル、ヒューストン、インディアナポリス、ジャクソンビル、カンザスシティ、キリン、ノックスビル-モリスタウン、ラスベガス、ロサンゼルス、マイアミ、ミネアポリス-サンクトペテルブルグ。ニュージャージー州、北コロラド州、オクラホマ市、オーランド、フェニックス、ポートランド、プレスコット、ローリー-ダラム、リッチモンド、リバーサイド、サクラメント、セントルイス、ソルトレイクシティ、サンアントニオ、サンディエゴ、サンフランシスコ湾区、フロリダ南西部、タンパ、ツーソン、ワシントンD.C.。

私たちは私たちがまだ不動産のデジタル化転換の初期段階にいると思う。住宅不動産の買い手や売り手のためにデジタル化されたワンストップ商店を構築することに取り組んでおり、ここでは、より多くの消費者がプロセス全体の直接取引を簡単に、決定し、制御することができる

市場の概要

住宅不動産は巨大なオフライン市場である。2023年の1.6兆ドルの住宅不動産取引では、iBuyers(科学技術を利用して家屋の定価、物件の買収、不動産取引を促進する会社)が獲得したシェアは1%未満だった

現在の状況は高度に分散している。今日、アメリカでは、住宅不動産取引の85%以上が仲介業者に関連している。アメリカには300万人以上の免許を持つ不動産業者がいて、彼らは一人当たり平均年に四件未満の取引をしていて、その中の多くの人は不動産業務に完全に従事していません。指導を求める消費者にとって、これは不一致と落胆した体験を招く可能性があり、これは通常、彼らの人生で最大の財務決定である。

不動産業はインターネットに移転している。消費者は彼らの支出をインターネットに移し、より高い効率、確実性、および速度を得るために数字を先に体験することを要求している。彼らは小売、食品、交通分野でオンライン取引を行うことをますます喜んでおり、彼らは今不動産分野でも似たような体験を得ることを望んでいる。多くの住宅購入者はネットで家を閲覧しているが、取引自体は依然としてオフライン取引であり、消費者が不動産仲介業者と接触して家を得る必要がある

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直接取引を完了する必要があります。新冠肺炎の流行はデジタル優先体験への需要増加を生み、消費者は簡単と確実性を優先する。

問題のあるところ

売買双方にとって、伝統的な家を売る過程や家を買う過程は長く緊張した過程である。アメリカ人の85%以上が仲介業者を通じて自分の家を看板に掲げています

•看板代理店を探しています。売手は看板を掲げる前に，合格したエージェントを見つけなければならない.約80%の売り手が看板を掲げる前に不動産仲介業者にしか連絡していなかった。

•家の発売の準備を整える売り手は一般的に家の“販売”を用意しなければならない。このような準備は、一般に、多くの推測、時間、およびお金に関する、整理、準備、および任意の必要なアップグレードを含む。

•あなたの家を挙げてください1軒の家は通常平均30日以上かけて契約を結ぶ必要があります。

•開放日と家庭訪問を開催するこの過程で、販売者は通常数十人の見知らぬ人を彼らの家を通って招待し、掃除と掃除の面倒を処理します。通常は短時間で不便な時です。

•見積もりをもらいました30%近くの家屋売手は少なくとも1回は重要価格を下げているが，約20%の売手は買手を引き付けるインセンティブを提供している.オファーを受け取ると，売手は見積を交渉し，成約日を交渉し，買手が起こりうる任意の意外な状況を処理しなければならない.

•買手が発見した問題を修理または解決することを協議する.しかし、オファーが受け入れられた後、買い手はチェックを行い、売り手にオファーの再交渉や問題解決を強要することが多く、家主のコストを増加させ、成約を延期する可能性がある。

•ドアが閉まるのを待ちましょう。しかし、契約が締結されると、平均40日以上かかります。売り手は住宅購入者と異なる取引相手のグループに依存して、彼らの仲介人、抵当ローン仲介人、およびホスト役人のように、成約プロセスを調整して完成させる。

•墜落リスク。最後に，契約は署名と成約の間で約20%失敗する可能性があり(2023年の我々の市場の平均多重看板サービス(MLS)契約失敗率に基づく)は，家屋販売者に全過程を再開させる.

また、3分の2以上の住宅販売者も住宅購入者だと推定される。これらの顧客はまた、住宅購入と販売を一致させるための一連の追加的な挑戦に直面している

•意外な状況です。多くのアメリカ人は自分が負担できると確信するまで、彼らの次の住宅を売りたくない、あるいは購入できない。2つの抵当ローンを申請する資格があるアメリカ人は少なく、2つの頭金を支払うのに十分なお金を持っている人も少ない。これらの住宅購入者は、現在の家を売却した場合に見積もりを提出しなければならないことが多く、他の買手に比べて劣勢となっている。

•“二重技”あるいは、オーナーは彼らの現在の家を売って、レンタルやホテルに引っ越して、それから新しい家を買って、彼らに2回引っ越しをさせて、これらのコストを負担することができます。

私たちの解決策は

OpenDoorは，顧客がオンラインで家を売買できるようにエンドツーエンドの不動産プラットフォームである.私たちは顧客に大量の製品を提供して、彼らの特定の需要に最適な取引を促進します。私たちのすべての製品は私たちの集中運営とプラットフォーム能力を利用して、売り手と買い手が簡単で確定した取引を体験することができ、伝統的な流れを大きく改善しました。今日私たちの製品は

•OpenDoorに売っています。2014年に発売されて以来、販売者は私たちの核心製品を利用して彼らの家を直接私たちに売却し、私たちは家を住宅購入者に転売した。OpenDoorに売却することにより，家主は開放家，家屋整備協調，重複担保ローンの圧力や，公開市場での上場がもたらす可能性のある不確実性を回避することができる.私たちのウェブサイトやモバイルアプリケーションを使用して、売り手はインターネットで予備見積もりを受け取ることができます。そして、家屋情報を確認し、家屋の状況を考慮しながら最終的に見積を決定するための家屋評価を行う。そして、売り手は、彼らが好きな成約日を選択し、電子的に成約することができる(許可された場合)。

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直接私たちに販売しているお客様には、サービス料をいただきます。また，住宅状況の評価や市場の買手への期待に関連して，売手に予想される修理や家屋品質改善の費用を徴収する.伝統的な看板手続きと比較して、私たちの見積もりはより優れています。伝統的な看板手続きには、転売割引、検査コスト、移行コスト、2つの住宅の抵当ローン返済、および追加の引っ越しと倉庫コストなどの追加コストが含まれています。このような費用の多くは最初に家主が予見できなかったかもしれない。私たちの最終見積もりは、購入価格、サービス料と修理費を含めて、住宅主により多くの確実性と透明性を提供し、彼らの予想される販売収益は、修理の面倒を解消して、家を売却準備させます

•OpenDoorを使用してリストしますお客様はOpenDoorを使用してMLSに彼らの家をリストすることができ、現金の見積もりを受け取ることができます。この製品を選択することにより，売手は我々のローカルエージェントの1つ(またはパートナーエージェント)と連携し，OpenDoorブローカーの専門知識を利用してオープンなMLS市場で彼らの家を看板で販売し，OpenDoorブローカーは数千軒の家屋を販売している.こちらに看板を掲げているお客様には、看板料をいただきます。彼らが市場で探しているオファーを受け取っていない販売者に対して、彼らは私たちの現金の見積もりを受け入れることを選択することができます。私たちの発売製品は現在17のOpenDoor市場で販売されています。

•OpenDoor市場我々が2022年に発売した軽資本市場サービスは，住宅販売者と機関や散家の買手を関連付け，OpenDoorを必要としない家屋所有権の取引を促進した.住宅購入者には、個人旅行やクリック購入定価を含む独自の選択と簡略化されたプロセスに集中した電子商取引のような体験を構築している。家屋売手に対しては，OpenDoorからオファーを受けたほか，売手は我々の買手ネットワークからより高い見積りを探すことができる選択を提供することに集中した.私たちの市場に家を入れることを選択した販売者には、掛け金をいただきます。規格通りに修理する必要もなく、事前に約束する必要もない。私たちは展示と販売スケジュールを含む不動産販売者に統制権と柔軟性を与える。私たちはすでにダラス市場で私たちの市場サービスを発売したので、私たちは迅速に製品体験を繰り返すことができます。私たちが規模を拡大する準備ができている時、私たちは既存のコア製品インフラを利用することができることを考慮して、私たちは既存市場で製品を拡張することができる有利な地位にあると信じている。

これらの製品のほかに、私たちの子会社を通じて顧客に総合所有権保険と信託サービスを提供します。現在、私たちは私たちのほとんどの市場と取引の買収と転売について財産権保険サービスを提供しています。我々の財産権サービスを提供する市場では，2023年に完成したOpenDoor家屋取引の80%以上にこれらのサービスを提供している.私たちの所有権およびホスト会社は、決済およびホストサービスに関連する費用を買い手および/または売り手に受け取る。また、国家財産権保険契約者の代理人として、彼らは財産権保険料を徴収し、保険料は、公表されたレートまたは国家財産権保険会社が提出したレートに基づく可能性がある。私たちの所有権とホスト会社が受け取る費用は市場によって違います。

私たちのビジネスモデルは

私たちの今日の大部分の収入と利益率は私たちの核心製品の供給から来て、つまり私たちは直接売り手から家を買って、これらの家を買い手に転売します。所有権やサードパーティホストサービス、OpenDoor List、OpenDoor Marketplaceなど、住宅販売者や購入者に他のサービスも提供しています

長期利益率目標を達成するために、顧客が選択した競争力のある割引を継続して提供し、ますます多くの採用のために付加価値のある隣接サービスを提供し、販売および購入中の顧客の需要を満たす製品を提供する予定です。私たちは時間の経過とともにより多くの市場に拡大するために、私たちの上場と市場製品規模を徐々に拡大する予定です。規模では、これらの発行は私たちの在庫開放度、資本集約度、マクロリスクを下げる可能性があると信じています。また，固定コストベースよりも高い速度で収入を増加させることで運営レバーを実現する予定であり，固定コストには一般と行政費用および技術·開発費用が含まれている。私たちは引き続き私たちの業務に投資し、規模が拡大するにつれて成長、利益率、リスクの間で適切にバランスを取ることを計画しています。

新聞盤

私たちは有機的な知名度と口コミ、有料メディア支出及び家屋建設業者、不動産業者とオンライン不動産ポータルサイトとの関係などの協力ルートを通じて、私たちの製品とサービスに対する需要を生み出している。家屋販売者は，我々のサイトやモバイルアプリケーションにアクセスし，彼らの家屋状況，機能，アップグレードに関するいくつかの質問に答えることができる.条件に合った家については、お客様は初歩的なオファーを受けて、いつでも彼らの個性的な売り手ダッシュボードでリフレッシュすることができます。2023年12月31日まで、私たちのすべての初歩的な見積もりはアルゴリズムによって生成され、最小限の人工介入しか必要ではない。

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最終的に見積もりを決定するために、家屋の状況を検証し、家を購入した後にどのような種類の修理や家屋の品質改善が必要かを決定するために、仮想的かつ対面的な家屋評価を行った。我々は通常，家屋状況の評価と，市場の買手の期待に応じて，家屋の“販売”に要する費用を用意する修理費の支払いを要求している.我々は，家屋評価作業の流れを指導するために専門的に構築したソフトウェアを開発し，家屋の状況や品質に関する独自のデータ点を平均150個以上収集した.特定の家屋の入札を知らせるほか，住宅評価中に収集した独自データを構造化データとしてベース定価モデルに組み込む.すべてのデータを収集して格納した後、私たちの定価チームのメンバーは、各オファーを審査し、最終的に決定し、最高のアルゴリズム洞察力と人間の判断を組み合わせることができるようにします。

OpenDoorのオファーを受けた潜在的な売手の数と，MLSに列挙された家屋の数を密接に追跡している.我々は、オファーを受けてから60日以内にOpenDoorのオファーを受けるか、またはその家をMLSに列挙する唯一の手がかりのパーセンテージである“実販売者”変換率と定義します。私たちはこれが私たちの価値主張の実力を測る重要な指標だと信じている。また、見積もり時に取引の準備ができていないオーナーにもオファーを提供しています。私たちはこの人たちを私たちが拡大している潜在的な顧客プールに追加して、時間の経過とともに再び彼らと接触して、彼らは取引を準備するために。看板や家を売る売り手のうち、25%近くの売り手が私たちが活躍している市場でOpdoor.comでのホームアドレスを入力していたことは、私たちの登録ユーザー基盤が未来の売り手の強力なソースであり、私たちの未来の成長を推進するために使用できることを示している

家屋の購入と修理

売り手が私たちの最終購入オファーを受け取って受け取ると、売り手に柔軟なタイムラインで取引を完了させることができます。これは特に重要な特徴であり、販売者の3分の2以上も買い手であるため、彼らは常にこの2つの取引の時間を手配して、現在の住宅の販売をロックする前に次の引っ越し先の家があることを保証したり、二重引っ越しや抵当ローンを避けたりすることを望んでいる。この機能はさらに私たちのサービスを伝統的な販売と区別します

買収後、予算範囲内で適時に修理を行い、家庭の品質を改善する後続リスクを負う。転売前のこの仕事の範囲は、家を確保して“売却準備”の状態に集中することである。私たちは各市場で第三者請負業者を招いて修理を行い、私たちの市場での運営経験と近隣レベルの転売結果を審査し、絶えず私たちの修理戦略を改善し、調整していきます。

家屋転売

修理を終えて家を看板にして転売した後、様々なルートで私たちの家を販売して、バイヤーの意識と需要を高めます。これらのチャネルには，OpenDoorサイトやモバイルアプリケーション，ローカルMLS，不動産ポータルサイトにまたがるシンジケートがある.またOpenDoor Signageにより上場物件に買手の意識を提供する.私たちの販売の大部分は個人消費者向けで、少数は機関投資家に販売されています。修理、看板、転売など、私たちの在庫を効率的に回転させることは、所有中に保有コスト(公共事業、不動産税、メンテナンス、保険を含む)と融資コストを負担するため、私たちの財務業績に非常に重要です。

上場とマーケティング過程の一部として、私たちは家ごとに適切な転売戦略を決定します。エージェントではなく取引の依頼者として，我々は売手として構造的に有利であり，大型，多様な家屋の組合せに対するデータ駆動の意思決定に依存する.私たちの独自の価格設定エンジンは、時間の経過とともに関連する調整を含む多くのステップを自動化するのに役立つ。私たちは上場キューと市場を通じて私たちの在庫表現を管理して測定して、私たちの定価モデルは細粒度の相対需要信号を結合して、ポートフォリオ全体の定価と直売を最適化することができます。私たちの転売モデルは私たちの定価チームの意見と結合して、適切な取引速度と在庫組み合わせの健康を維持しながら、私たちの目標範囲内の利益率を実現することを目的としています。

私たちが所与の家の受け入れ可能な見積もりを受け取った時、私たちは転売契約を締結した。そして、住宅購入者は通常、不動産を検査し、抵当ローン申請手続きを完了し、最終的に取引が完了した後に家屋所有権を獲得する。

業界トップの定価能力

私たちの住宅価格は競争力があり、これは私たちのビジネスモデルの基礎だ私たちが設立して以来、私たちは住宅購入プロセス全体と予測と転売システムの中で私たちの定価能力に優先的に投資してきた。私たちの価格設定機能は、顧客に競争力のあるオファーを提供することを確保することに重点を置き、調達量と転売政策決定を管理し、私たちの保証とリスク管理目標を満たすことに重点を置いている。

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最終的な住宅価格を作成するためにアルゴリズムにより推定値とその推定値の信頼度評価を生成しましたそして、家屋の仮想と対面評価と、私たちの内部定価アナリストの追加審査によって、さらにこの推定を検証して、最終的に見積もりを決定します。私たちは各家の価格の確定的なレベルを考慮するために、私たちの見積もりを動的に調整するつもりだ。このような決定性の程度は，マクロ条件，現地市場動態，家屋状況や属性，家屋の比較可能性などの要因の影響を受ける可能性がある.私たちは私たちのすべての業務部門の高周波詳細指標を用いて、市場、住宅タイプと時間帯の市場需要と供給動態に関連する投入を含む定価と市場価値傾向に対する見方を再校正した。これらの要素は私たちの価格差に反映されて、見積もり時の私たちの家の推定値の総割引と定義して、私たちの五%のサービス料を引いて、これは逆に売り手の転換に影響を与えます。一般的に、利益差が小さいほど、私たちの売り手の転化率が高くなり、これはより多くの家屋買収を招き、最終的にはより多くの家が販売されることになる。

不動産業界では大量の公開入手可能なデータが発生しているが、これらのデータの大部分は個別家屋の価格設定に必要な品質と特異性に欠けている。私たちの設立以来、私たちは絶えず拡大している独自、超ローカルデータカタログを収集、集約、合成するために、私たちの研究とデータ科学チーム、モデリング能力、システム化ツールに投資して、価格決定を強化し、自動化してきた。私たちはまた第三者データを得て、私たちの価格設定モデルと予測品質を改善しました。我々の独自モデルは，数百のデータ点から情報を提供し，これらのデータ点は構造化された方式で収集され統合されている.

•独自のオフラインデータ。我々は約690，000回の評価を行っており，この間，カスタマイズ検査とオペレータツールを用いて各家屋とその周囲に平均150以上のデータ点を収集し，家屋要素をシステム的に取得し，強力なデータベースに変換した.これらの独自データ点は、MLSと納税評価員データを約21億回の注釈と調整を行い、電力線や忙しい道路付近のようなユニークな地理空間データ資産を構築した。また，人工知能(AI)を用いてクライアントから提供された入力(たとえばチャット対話，画像，ビデオ)から家屋の状況に関するデータを抽出し，自動的に分類する.転売する家をリストすると、家庭訪問と訪問者フィードバックのような追加の家屋レベルの需要データを収集し、私たちの転売戦略と住宅購入価格を校正することができます。

•応答性フィードバック回路。*モデル複雑性の進歩およびシステムモデリングと人間の洞察力の統合は、当社のフィードバックサイクルを加速させ、当社の価格設定システムを動的に調整し、マクロおよびミクロ経済状態に反応させることができます。

•価格競争力。私たちの独特なデータは私たちの価格設定アルゴリズムと協働している。これらのアルゴリズムは，機械学習を用いて，観察された住宅販売価格，需要予測，オフライン値検出，リスク評価，在庫管理をモデル化することで価格決定を駆動する.時間の経過とともに，新たなデータ入力と改善されたモデル論理が増加し，その利点は経験と規模と組み合わされている.

穏健なリスク管理の枠組み

季節性とマクロ市場変化に基づいて私たちの業務を予測·管理することは、私たちの全体的な業績と貸借対照表の健康にとって非常に重要です。以上のように、私たちは設立以来、私たちの住宅購入の流れと予測と転売システムの中で私たちの価格設定能力に優先的に投資してきました。私たちは引き続きそうする予定です。これらの投資は、私たちの価格設定、財務、運営チームに埋め込まれた強力なリスク管理の重点と一致している私たちは高周波詳細指標を用いて、住宅購入、転売策略と在庫健康状況を含むすべての業務部門の定価モデルとプロセスの品質を評価しますそれは.私たちのすべての価格決定は集中的に管理されており、私たちが私たちの全体的な成長と利益率目標を高度に制御できるようにしている。住宅不動産市場はどの市場のように変動の影響を受けるが、私たちは有利な地位にあり、私たちのリスクの開放を管理できると信じています。原因は以下の通りです

•私たちのビジネスモデルの重要な構成部分は在庫開放を管理し、成長、利益率、リスク、流動性と資本のバランスを取ることです。取引速度と保有時間は私たちが在庫の開放と全体リスクをどのように管理するかの重要な投入です。我々は従来、住宅不動産市場で最も取引量の高い部分に住宅購入を集中させてきたが、思わず家を持つ時間が予想を超えるリスクを低減するのに役立つ。

•私たちの定価モデルと在庫管理システムは毎日の市場信号に基づいて再校正を行うことを目的としています。そのため、変化する市場状況が新たな買収に対する我々の定価に反映されており、これはこれまでに買収した在庫や契約下の家屋を潜在市場変動のリスクに直面させていることが大きい。また、販売を最適化できるようにするための複雑な転売定価管理システムを採用した

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個人住宅レベルまで下方に延びることを含む、リアルタイムのローカル市場需要情報を保証金と使用する。在庫管理決定に利用する情報の品質と規模と，これらの意思決定を大規模，多様なポートフォリオで管理する能力は，従来の家屋販売プロセスにおいて個々の売手やエージェントに対する構造的優位性を持たせていると信じている.

•私たちは50の市場での業務と一連の価格と家のタイプは私たちが著しい多様化効果から利益を得ることができるようにした。個人の買手と売手は，特定の市場や住宅の細分化に関する価格や行動の影響を受ける.私たちの規模と多様なカバー範囲は、より広い市場と住宅細分化市場でこのようなリスクを減少させることができるので、私たちが市場の広さ、価格と私たちが経営している住宅タイプを拡大するにつれて、私たちの各住宅の全体的なリスクは低下するはずです。

•私たちが行った修理と改修を考慮すると、私たちが挙げた家は入居者がおらず、販売可能な状態にあります。私たちはこれが私たちのポートフォリオの魅力と流動性を増加させると思う。

•いつでも、私たちの在庫の大部分は転売契約です。これは私たちがこれらの家のために買い手を見つけ、転売取引を完了していることを意味します。これはマクロ市場の変化に対する私たちの在庫ポートフォリオの開放をさらに制限する

効率的なデジタルプラットフォーム

私たちは引き続き柔軟で低コストなプラットフォームに投資して、住宅販売者により競争力のあるオファーを提供し、マクロ環境の変化に適応できるようにします。私たちの不動産業務と取引体験の各構成要素はすべて簡素化、デジタル優先、柔軟かつ垂直統合のプラットフォームを通じて私たちの顧客を喜ばせるために構築された。我々は，家屋の購入，修理，転売に必要な従来の非効率と労働集約型のプロセスを新たに想定し，我々の技術とプロセスを設計して規模化した.この点を考慮して，コスト削減，速度向上，実行品質の向上のために仮想化，集中化，自動化を支援する技術の開発に投資した.

私たちの独自の建築管理技術は、すべてのホームサービス機能の効率を向上させ、購入前評価、定価、修理範囲、集中的なバックグラウンド運営、改修プロジェクト管理とリストされたホームメンテナンスを結びつけることができる。私たちのシステムとプロセスは以前地元の労働力を必要としていたあるプロセスの集中化を促進し、それによって人員の柔軟性、コスト節約、訓練と品質増強及びより速い回転時間を提供し、これらはすべて卓越した家庭製品と顧客体験をもたらした。一例は、最もリスクの低い家屋に対する仮想家屋評価能力であり、家屋販売者は、私たちの事業者を連れて仮想的なガイド付き家屋内部と外部旅行を行うことができる。そして，我々の集中チームは家屋の状況と家屋の特徴を評価し，被験者の家を近くで最近販売されている家屋と比較した。業界ベスト実践とビッグデータの結合を利用して、私たちは集中チームを通じてこれらのリスクの低い家に全面的な保証を提供して、売り手に迅速で摩擦のない最終オファーを提供することができる。この集中化は、ますます多くのバックグラウンドワークを海外チームに移すことができ、時間が経つにつれて、構造的なコスト改善に役立つと信じています。

私たちはまた、約600人の貿易パートナーと地域サービスプロバイダからなるネットワークを構築し、彼らは私たちの独自技術を使用してホームメンテナンスとメンテナンスを完了した。私たちの技術プラットフォームを利用して、私たちの貿易パートナーと直接ドッキングすることによって、私たちは遅延を減らし、浪費を解消し、修理の品質を高め、同時に各ステップのデータを捕獲して、システムを持続的に改善した。第三者生産能力の増加もマクロ条件に柔軟に適応でき、販売台数予想に応じて運営費用を調整することができる。私たちの規模のため、私たちは家の修理に使う材料コストで大量割引を受けました。また、私たちの家の在庫管理プロセスと家訪問技術を設計して、私たちの家の定期的な掃除、良好な維持と安全を確保して、私たちのオンデマンドのセルフ旅行体験をサポートします。私たちは定期的に貿易相手や地域サービスプロバイダネットワークから家庭状況の更新を受けて、彼らは毎月何度も私たちの家に現れます。このフィードバックは条件欠陥が発生した場合に迅速に反応することができ，そうでなければこれらの欠陥は解決されないまま続く.潜在的な品質問題を迅速に修復することは、上場在庫を必要な状態に保つことを確保し、転売の可能性を最大限に増加させるのに役立つ。

戦略成長優先事項

私たちの成長戦略は以下の重要な戦略優先事項で革新と実行である

既存市場の浸透率を高める。私たちは既存市場の持続的な成長に集中している-より大きな規模は知名度、信頼度と採用率を高め、運営コスト効率を高め、更に多くのデータを通じて定価競争力を高めた。私たちの歴史はすでに私たちが複数の市場で4%以上の市場シェアを占め、最も古い市場列を持つことを証明しました

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より深い市場浸透率を示しています私たちの新しい市場が成熟するにつれて、私たちは私たちが重要な成長経路を持っていると信じている。引き続きパートナー関係やマーケティング活動を通じて顧客基盤を拡大し、顧客の意識を高め、顧客に早期に住宅販売や購入研究に参加させていきたい。

新しい市場を広げる。2023年12月31日現在、50市場において、全国のお客様に配達できる長期目標に向けて良好な進展を遂げています。著者らは供給、需要と負担可能性、住宅ストック、コスト構造と予想価格競争力の駆動要素を考察することによって、新しい市場を選択する。私たちは私たちの多くのコア定価、運営と顧客サービス機能を集中することで、私たちの市場発売戦略を磨き、限られた市場実体が存在する場合に効率的に新しい市場を発売することができるようにした私たちの基本的な集中と拡張可能な新しい市場の枠組みは、2021年と2022年上半期に私たちがサービスする市場数を迅速に増加させることができるようにしています。さらに言えばさらに、各家庭の意思決定は、集中的で強力で、データによって駆動されるシナリオによって情報を提供し、これらのシナリオは、私たちの市場で一貫性を推進し、新しい市場でより早く利益を得ることができるようにする。

製品の供給を拡大する。私たちの北極星は、すべての購入者のために最高のエンドツーエンドデジタル体験を作ることです。我々は，我々の一流の売手体験を改善し続けることに集中し，より多くの規模と効率を推進し，売手が選択可能な彼らに最適な特定の需要を拡大し，買手の体験を強化することに投資し，売手と買手の旅を統合し続ける.時間が経つにつれて、私たちは不動産取引や補助サービスに関連する製品をより多く発売する予定だ。

マーケティングをする

私たちはマーケティングで多元化、多チャンネルの方式を採用し、効率的な成長を重視している。大手業界ブランドと有料メディアとオンライン不動産パートナー関係を構築するほか、有料オンラインチャネル、ダイレクトメール、テレビ、放送、ソーシャルメディア、屋外広告など、有料広告で様々なチャンネルとプラットフォームを利用している。私たちの市場足跡の拡大に伴い、幅広いカバー範囲や国のチャンネル(テレビや協賛など)への投資に焦点を当て、知名度を効果的に高め、新しいカテゴリーの消費者の間で信頼を築くことに集中している。OpenDoorとの最初のインタラクションで販売が用意されていない可能性のあるオーナーに関係を維持し、再接触することで、潜在的な顧客基盤を構築し続けています。販売者の3分の2以上が買い手であるため、これらのオーナーは私たちのマーケティング漏斗の大きな部分を代表して、彼らが取引を準備する時、私たちはこれらの漏斗を転換することに集中します。ますます多くの消費者がOpenDoorの旅を始めるにつれて，この潜在的なクライアント群は時間とともに拡大していくことが予想される.

競争

米国の不動産市場は高度に分散しており、毎年400万件を超える住宅不動産取引がある。私たちは私たちの主な競争相手が約99%のオフライン取引だと思う。したがって、私たちは伝統的でオフラインの不動産業者と直接競争する。また、私たちは他のiBuyersと競争しており、私たちの隣接するサービスは、タイトルやホスト会社を含む業界サービスプロバイダと競合しています。私たちはエンドツーエンドデジタル解決策、私たちの一流の価格設定エンジン、私たちの低コスト運営プラットフォームに集中して、私たちが競争相手とは異なり、意味と持続可能な競争優位性を提供すると信じています。

人的資本資源

私たちの価値観と人は

私たちの価値観です*私たちの価値観は、お客様を中心とした効率的で持続的な革新的な文化、結果に対する非情な実行を含む、私たちの目標をどのように達成するか、すなわち一世代に一度しかない会社を作ることを反映しています

•お客様を起点と終点とします。私たちは私たちの顧客の生活を改善するために発明し、建設し、実行する。私たちは誰も気づかずに顧客を喜ばせるために苦しい努力をした。

•朝食の価格はBPSです。 -取引からコストを下げる場所を探しているということです-顧客のポケットにもっとお金を入れることができます私たちは最もコストの低いプラットフォームを構築することで勝つつもりだ。

•所有権から行動する。私たちが問題を見た時、私たちは袖をまくり上げてそれを解決する。私たちはこれが私たちの家であり、それを面倒を見ることが私たちの責任だから、私たち自身に責任がある。

•開放の新しい構造を構築する.私たちは問題に対して開放的で誠実で、直接的で、真実を求めている。私たちは意図が良いと仮定し、フィードバックをプレゼントとする。

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•毎日1%アップします。私たちは謙虚な環境で運営するために心理状態を増加させることを重視する。私たちは絶えず進歩して活力に満ちている。

•起業心理。私たちは行動が迅速で、行動が緊急で、質を犠牲にすることなく行動に偏っている。我々は知謀にたけている.

•チーム、夢。我々の超大国は多様なコミュニティであり、技術、卓越した運営、人材と尊重を結合している。私たちはチームワークを通じて、専門的に個人的にお互いに関心を持っている。私たちは私たちの多様な従業員チームを尊重し、積極的に働いて、すべての人が自分の代表性を感じることができるようにします。

•結果は重要です。私たちは生産と結果に集中し、野心的な目標を達成することに責任がある。私たちはピクセル、文字、結果に注目した高品質の棒グラフを持っている。

•お祝いの時。私たちは疲れを知らずに取引先やチームメイトのために働いているので、私たちは大小の時を祝う時間をかけます。

従業員

2023年12月31日現在、私たちは1，982人を雇用し、そのうちの1，711人はアメリカにいる。私たちの職員たちは現在労働機関や団体交渉のどちらかによって代表されていない。

私たちの人的資本資源目標は、私たちの既存の、より多くの従業員を識別、採用、維持、激励、統合することを含む。私たちの株式激励計画の主な目的は株に基づく報酬奨励を与えることによって、選定された従業員、顧問と取締役を吸引、維持、激励することである。

技術

私たちの業務は住宅売買過程のすべての段階でデータと技術によって推進されています。私たちはエンジニア、データ科学者、デザイナーと製品マネージャーからなるチームを作り、彼らの専門知識は広範な技術領域をカバーして、私たちの独自技術を構築して、定価と家の評価、訪問と管理に使用します。私たちは可能な限り技術革新を使用して効率性を向上させ、業務規模を拡大する。

私たちは現在、第三者クラウドコンピューティングサービスを使用して、インフラコストを前払いすることなく、迅速かつ効率的に私たちのサービスを拡張することができ、優れた製品の構築に集中できるようにしています。また、第三者サービスを使用して、顧客がデジタル的に契約に署名し、自宅のビデオをアップロードし、顧客支援サービスを管理することを可能にします。

知的財産権

私たちは、商標、ドメイン名、特許、著作権、商業秘密、契約条項、およびアクセスおよび使用の制限に依存して、私たちの固有の権利を確立し、保護します。2023年12月31日現在、11件の商標登録と8件の特許登録があります。

私たちは“opdoor.com”を含む様々な国内ドメイン名の登録者です

私たちの知的財産権が提供する保護に加えて、私たちは、私たちの従業員、コンサルタント、請負業者、およびビジネスパートナーと秘密および独自の権利協定を締結します。私たちの特定の従業員たちと請負業者たちはまた発明譲渡協定によって制限されている。私たちは、私たちのウェブサイト上の一般的な使用条項と特定の製品使用条項の規定を通じて、私たちの独自技術と知的財産権の使用をさらに制御します。

政府の監督管理

私たちはアメリカ各地で多くの異なるルートを通じて厳格に規制されている企業で運営しています。したがって、私たちは現在、不動産業界、決済サービス、モバイルおよびインターネットに基づく業務、および他の広告に依存する業務に関する法律、ならびにデータプライバシー、消費者保護、雇用法律を含む、異なる司法管轄区の他の連邦、州および地方法規(ならびに司法と行政裁決および州一般法)に支配され、将来的には変化する可能性がある。

特に、家屋の広告や販売は、私たちが業務を行っている州やアメリカ連邦政府の高い規制を受けています。規制機関は、消費者金融保護局(CFPB)、連邦貿易委員会(FTC)、法務省(DoJ)、住宅·都市開発部(HUD)、

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各国の許可機関、消費者保護機関、金融監督機関、保険機関。私たちはこのような多くの機関の私たちの業務に対するコンプライアンス監査を受けた。法規やコンプライアンスの面で直面している様々なリスクについての議論については、参照されたい“プロジェクトA。リスク要因規制コンプライアンスと法律事項に関する−リスク−.”

さらに、電話、電子メール、モバイルデバイス、およびインターネットを介したマーケティングおよび広告活動をカバーする法律、法規、および基準は、電話消費者保護法(TCPA)、電話マーケティング販売ルール、CAN−Spam法案、および同様の州消費者保護法のような私たちの業務に適用可能である。私たちの各種子会社を通じて、私たちはまた家屋を売買し、不動産ブローカー、財産権保険、決済サービスを提供し、他の製品を提供して、個人情報の伝送を受け入れたり促進したりすることができます。アメリカでは、このような情報はますます立法と規制によって制約されている。これらの法律および法規は、一般に、収集、処理、および送信された顧客社会セキュリティ番号およびクレジットカード情報を含む個人情報のプライバシーおよびセキュリティを保護することを目的としている。このような法律はまた私たちが広告を含む他の商業目的にこのような個人情報を使用することを制限することができる。個人情報の収集と処理に直面している様々なリスクに関する議論については，参照されたい“プロジェクトA。リスク要因は私たちの知的財産権や技術に関連しています.”

私たちが顧客に提供する広範な製品とサービスを提供するために、私たちのいくつかの子会社は不動産ブローカー、所有権保険と信託、総請負業者許可証を保持しています。私たちは将来、業務の成長と発展に伴い、より多くのライセンスを申請するかもしれません。これらのエンティティは、“不動産和解手続き法”(RESPA)および適用される州不動産、銀行、および消費者サービス部門によって管理される法律および法規を含むが、これらに限定されない厳しい州および連邦法律法規によって制約されている。上述したように、これらの実体は州や連邦政府機関の特許企業としての審査も受けている。2023年12月31日まで：

•OpenDoor Brokerage LLCおよびOpenDoor Brokerage Inc.は、私たちのすべての市場およびいくつかの他の州の不動産ブローカーライセンスを共有しています。

•OS National LLC及びその子会社OSN Texas LLCとOSN Alabama LLCは27州で所有権代理許可証を取得した。また，OS National LLCおよびその子会社OSNの第三者ホストは7つの州でホストエージェント許可を取得し，OS National LLCは実体および/または個人許可を必要としない他の5つの州で所有権保険業務を行うことが許可されている.

•Open Exchange Brokerage LLCは18州で不動産ブローカー免許を持っている。

•Tremont Realty LLC(Dba OpenDoor Connect)は，テキサス州で不動産ブローカー許可証を持っている.

あるナンバープレートに対して、私たちは個人がカードを持って管理し、合格した個人とコントロール者を指定する必要があります。

季節性

私たちの業務に関する季節的な情報は、“を参照してください”第二部-プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析--私たちの業務業績に影響する要素

会社の歴史と背景

OpenDoor Technologies Inc.は，Social Capital Hedosophia Holdings Corp.II(“SCH”)と業務を統合したものであり，後者はケイマン諸島で免除された会社であり，1つ以上の業務との合併，株式交換，資産買収，株式購入，再編または同様の業務合併(“業務合併”)を目的としている。この業務合併により，OpenDoor Labs Inc.はSchの完全子会社となり，Schはその名称を“Social Capital Hedosophia Holdings Corp.II”から“OpenDoor Technologies Inc.”に変更し，この合併は2020年12月18日(“終値”)に完了し，アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則(“GAAP”)に従って逆資本再編成として入金された。

利用可能な情報

私たちのサイトはwww.opendor.comです。私たちの投資家関係サイトInvestor.opdoor.comでは、この材料を米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に電子的に提出または提供した後、合理的で実行可能な範囲内で、私たちの10-Kフォーム年次報告、10-Qフォーム四半期報告、8-Kフォームの現在の報告、およびそのような報告、依頼書、および他の情報の任意の修正を含む様々な情報をできるだけ早く投資家に無料で提供する。私たちのサイトの投資家関係ページも使いますFD法規を遵守し

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重要な情報を発表する通常のルートは、ブログ、ニュース原稿、アナリストのプレゼンテーション、財務情報と会社管理実践を含む。私たちのウェブサイトの情報は私たちがアメリカ証券取引委員会に提出したこの報告書や他の任意の報告書の一部ではない。私たちのアメリカ証券取引委員会の届出書類もアメリカ証券取引委員会のサイトで調べることができます。

プロジェクト1 Aリスク要因です

私たちが業務を展開する過程で、私たちは様々なリスクに直面している。私たちの普通株に投資するかどうかを決定する前に、以下に説明するリスク、および本年度報告書の他の情報、ならびに“第7項.経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”を含む、当社の財務諸表および関連説明を慎重に考慮しなければなりません。私たちが以下に説明する任意のリスク要因は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に重大かつ不利な影響を与える可能性があります。そのようなリスクと不確実性が1つ以上発生すれば、私たち普通株の市場価格は大幅にまたは恒久的に下落する可能性がある。“リスク要因”のいくつかの陳述は展望的な陳述だ。“前向き陳述”を参照されたい

私たちのビジネスや産業に関するリスクは

私たちの業務や経営業績は、全体的な経済状況、アメリカの住宅不動産業界の健康状況、私たちの不動産資産に関するリスクの大きな影響を受ける可能性があります。

私たちの成功は全体的な経済状況、アメリカ住宅不動産業界の健康状態、特に一戸建て転売市場、および住宅不動産所有権に通常付随するリスクに直接または間接的に依存し、その多くのリスクは私たちのコントロール範囲を超えている。多くの要素が影響し、将来的に私たちの業務に負の影響と損害を与える可能性があり、以下の要素を含む

•米国の住宅不動産市場の低下は、本ランキングに含まれているか否かにかかわらず、1つ以上の要因による可能性がある

•国、地域、地方経済、人口、不動産市場の状況の変化

•例えば、最近2022年および2023年に金利を大幅に引き上げたり、頭金要求および/または担保ローン融資の制限を制限したりするなど、担保融資の金利を向上させる

•住宅の在庫水準が低いか、手頃な価格の家が不足している

•賃貸料入居率が高い

•労働力や材料の供給不足

•経済成長が遅いかインフレや衰退が発生している

•失業率が上昇したり賃金が下がったりします

•住宅不動産価値および/または住宅高速度の低下または不足

•住宅不動産の流動性が不足している

•住宅市場の全体的な状況は、供給または需要のマクロ経済変化と、財産税、住宅主協会費用、および保険の獲得可能性および/または負担可能性のような住宅主コストの増加を含む

•経済および/または米国の住宅不動産業界に対する消費者の信頼レベルは低い

•疫病或いは流行病の未来の影響は、新冠肺炎及びその変種の未来の息が再発し、住宅不動産市場に対する売買傾向を含む

•家庭の債務水準の変化

•株式市場の変動と普遍的な下落

•連邦、州、または地方立法または規制改革は、特定の担保ローンの利息支出および財産税の控除を制限する2017年の減税および雇用法案のような、一戸建て住宅の所有者または潜在的購入者または住宅不動産業界全体にマイナスの影響を与える

•ハリケーン、嵐、竜巻、地震、野火、洪水、雹、テロ、その他の現地、地域、あるいは全国の不動産市場を乱す事件など、自然災害と人為的災害、および他の悲劇的な事件。

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私たちは損失の歴史を持っていて、未来に私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。

会社が設立されて以来、私たちは毎年純損失を出しています。2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの3年間で、それぞれ2.75億ドル、14億ドル、6.62億ドルの純損失を出した。2023年、2023年、2022年12月31日現在、私たちの累計赤字はそれぞれ33億ドルと31億ドルです。私たちは、技術、採用、トレーニング、マーケティング、戦略的機会を探すことを含む、私たちの業務を発展させ、拡大するために、将来の投資を継続したい。このような投資は私たちの収入を増加させたり、私たちの業務を増加させないかもしれない。さらに、私たちは未来に次のような理由で大きな損失を受けるかもしれない

•私たちは購入した家の在庫を適切に価格設定して管理することができませんでした

•料金構造や料金基準を変更します

•債務融資と証券化資金の可用性は、私たちの不動産在庫に資金を提供する

•私たちは既存の市場や私たちが参入する可能性のある新しい市場で市場シェアを拡大することはできない

•私たちは新しい市場への拡張で、私たちは通常、参入後すぐにもっと大きな損失を受けます

•アメリカの住宅不動産業界の競争は激化している

•私たちは私たちの技術とビジネスモデルで期待された効率を達成できなかった

•私たちの製品の改善や新製品の発売に関連するコスト

•私たちは成長戦略を実行できませんでした

•アメリカの住宅不動産取引量は減少した

•マーケティングコストが増加し

•価格設定モデルで使われている住宅市場データを合理的なコストで得ることはできません

•私たちの全体的な成長を支援するために多くの人を募集します

•不動産や資産のある地域の市場状況の変化による不動産価値損失

•資金調達コストを含む不動産在庫保有に関するコスト増加；

•予測不可能な費用、困難、複雑さ、遅延、そして他の未知の要素。

したがって、私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれないし、未来は大きな損失を受け続けるかもしれない。また、私たちが私たちの業務に投資し続けるにつれて、私たちはこれらの投資に関連した費用を発生させ、これは私たちの収入増加や業務増加を招くことはないかもしれません。もし私たちが私たちの損失を管理できない場合、あるいは私たちの収入が私たちの投資や他の費用に追いつくのに十分に増加すれば、私たちの業務は損害を受けるだろう。また、上場企業として、大量の法律、会計、その他の費用も発生している

私たちはこれに関連した任意の増分収入を得る前に、私たちの成長努力で大量のコストと支出が生じているので、私たちはこれらの努力が現在予想されているよりも高いこと、あるいはこれらの努力がこれらの費用を相殺するために収入を増加させない可能性があることを発見するかもしれない。

私たちの限られた経営の歴史は、私たちの現在の業務と未来の見通しを評価することを困難にする。

米国の住宅不動産業界の老舗会社のビジネスモデルと比較して、私たちのビジネスモデルや技術はまだ萌芽状態にある。私たちは2014年に最初の市場を発売したが、運営の歴史は長くなかった。私たちの経営業績は予測できません。私たちの歴史的業績は私たちの未来の業績を暗示することができないかもしれません。同業者会社はほとんど存在せず、長期的な追跡記録を作成している会社もなく、私たちのビジネスモデルや戦略が長い間実施·維持できるかどうかを予測するのに役立つ。ビジネスモデルのような企業が構築した長期追跡記録を実施していない場合、私たちの将来の潜在的な業績を評価することは難しいかもしれません。私たちが業務モデルを改善し続けるにつれて、予期しない問題に直面する可能性があり、競争相手の製品と競争するために、予想される販売や収入モデルに大きな変化を余儀なくされる可能性があり、これは私たちの運営結果や収益力に悪影響を及ぼす可能性があります。

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私たちは競争が激しく分散した業界で運営しており、これは私たちの製品ユーザーを引き付ける能力を弱める可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。

私たちは競争が激しく分散された産業で運営され、私たちは競争が引き続き激化すると予想する。私たちの競争能力は、以下の要素を含む、私たちの統制内とそれ以外の多くの要素に依存すると思います

•私たちの製品の消費者に対する財務競争力は

•潜在的な顧客の数

•私たちまたは私たちの競争相手が提供する新製品を含む、私たちの製品のタイミングと市場受容度

•私たちの販売とマーケティングの努力は

•私たちの顧客サービスと支援努力

•私たちはビジネスモデルを支援するために私たちの技術を発展させ改善し続けています

•顧客は従来の住宅不動産売買方式の代わりに私たちのプラットフォームを採用しています

•私たちの競争相手に対して、私たちのブランドの実力。

私たちのビジネスモデルは、私たちのデジタルプラットフォームと私たちが提供する製品に顧客を引き付け続け、コスト効果のある方法で顧客の私たちの製品への参加度を高めることができるかどうかにかかっています。新しい加入者たちは私たちの市場カテゴリーに加入し続けるかもしれない。私たちの既存および潜在的な競争相手は、不動産ブローカーサービス、財産権保険および信託サービスを含む、住宅購入者または販売者にサービスを提供する国および/または地方不動産企業を経営または開発することが可能な会社を含む。

私たちのいくつかの競争相手は長い間有名な国の名声を持っていて、似たような製品とサービスを販売するかもしれません。これらの会社は私たちよりも規模が大きく、より良い知名度、より多くの資源、より低い資金コスト、より多くの資金ルート、そして私たちよりも広い製品の組み合わせを含む著しい競争優位性を持っているかもしれない。これらの会社たちはまた私たちよりも高いリスク許容度や異なるリスク評価を持っているかもしれない。さらに、これらの競争相手は、私たちよりも多くの財政、技術、および他の資源を投入して、彼らの業務を発展、強化、または改善することができる。もし私たちが顧客に私たちのプラットフォームと製品を使用し続けることができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。

競合他社や他市場でiBuyingモデルを採用している会社の失敗はOpenDoorに悪影響を与える可能性があると考えられる.

私たちのビジネスモデルの新規性と上場企業としての限られた記録のため、私たちの市場で運営している会社や異なる市場で運営しているが“iBuyer”ビジネスモデルを使用している会社を含め、類似または隣接分野で運営されている会社は、注目される失敗があれば、デジタル家庭購入業界全体に対する投資家の見方に影響を与える可能性がある。このような事件は、これらの事件が私たちの業務や財務や運営実績とどのような実際的な関係があるかにかかわらず、私たちの株価や資金調達能力にマイナスの影響を与える可能性がある。

私たちは歴史的に急速な成長を経験していますが、私たちの業務は2022年下半期に大幅な収縮を経験し、2023年まで続いています。もし私たちがこの収縮を是正できなければ、あるいは私たちの業務規模を十分に拡大できなければ、私たちは未来に成長できないかもしれない。

歴史的な急成長を経験しましたが、2022年下半期に事業が収縮し、2022年7月1日までに購入した家屋を含む古本在庫の売却に注力しているため、2023年まで続いています。そうしなければ、この収縮を転換させ、将来的にビジネス成長を実現することができないかもしれません

•私たちのプラットフォームを利用する顧客数を増やし続けています

•今後の在庫推定値調整を避ける

•私たちの保証基準に基づいて十分な在庫を得て、私たちの住宅の需要を満たす

•既存の市場での私たちの市場シェアを増加させ、新しい市場に拡張する

•運営費を管理する

•私たちのブランドの知名度を高め

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•十分な資金源を維持し

•私たちのビジネス目標を達成するために必要な資金を獲得します

•第三者サプライヤーのネットワークを拡大し

•私たちの内部運営と顧客支援チームを拡張する。

しかも、私たちの業務を発展させるためには、私たちは新しい市場を開拓する必要があるかもしれない。新しい市場への拡張は挑戦的であることが証明されるかもしれません。いくつかの市場は私たちが現在運営している市場とは非常に異なる特徴を持っているかもしれませんが、その中のいくつかは私たちの予期しないあるいは未知のものかもしれません。これらの違いは、より大きな価格決定の不確実性と、より高い資本要求、保有時間、修理コスト、取引コストを招く可能性があり、これは、これらの市場での私たちの利益を現在運営している市場よりも低くする可能性がある。例えば、2023年の間、私たちはアイダホ州ボイシ、ネバダ州リノ、ノースカロライナ州アシュビルでの市場調達在庫と運営支援を停止しました。これらの市場の規模は、費用対効果のある方法で運営するために必要な規模よりも低く、他の市場に近づくだけではなく、その運営を利用できないからです。

私たちの業務は在庫の組み合わせを適切な価格設定と管理する能力に依存しています。無効な価格設定やポートフォリオ管理戦略は、当社の業務、販売、および運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります

私たちはデータ科学、独自のアルゴリズム、専門訓練を受けた従業員の分析を使用して、私たちが売買している家を評価し、価格を設定し、その中には私たちが経営している不動産市場の理解を含む多くの要素が含まれている。この評価には、所有時間、季節性、マクロ経済および現地市場状況、リフォームコストおよび保有コスト、取引コスト、および予想される転売収益の推定が含まれる。もし私たちのモデルが住宅販売、重要な家屋の特徴、あるいは他の市場のニュアンスに関する強い歴史的データが不足していれば、特に私たちが以前既存の50の市場で遭遇し、モデル化した特徴とニュアンス以外のデータがなければ、利益的な方法で家を買収し、転売する能力はマイナスの影響を受ける可能性がある。それによって生じる推定値が低すぎる場合、および/または費用が高すぎる場合、これは逆に私たちの収入増加に負の影響を与える可能性があり、または推定値が高すぎ、および/または費用が低すぎる場合、私たちの収益性に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちが住宅を購入すると、私たちはいくつかの理由で、修復が必要な住宅状況に関連する未知の欠陥、予測された需要/供給より低い/高い、または購入時に未知または予期に達していない他のけなす要因など、私たちの予想される転売価格を下げるかもしれない。これは逆に私たちの収入、毛金利、および運営結果にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は私たちが在庫を迅速に売る能力に依存している。私たちの在庫を迅速に売ることができなければ、私たちの業務、販売、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

私たちのビジネスモデルの重要な構成部分は在庫開放を管理し、成長、利益率とリスクをバランスさせることだ。私たちが家を買うのは私たちの予想需要の見積もりに大きく基づいています。もし実際の売上が私たちの予想を大幅に下回ったら、私たちは在庫過剰を経験するだろう。住宅在庫の過剰供給は通常私たちの販売価格と利益率に下押し圧力を与え、私たちの平均販売日数を増加させます。私たちが購入した家の在庫は通常総資産の大部分を占めています。長い間、私たちの総資産の大部分は非創造的な家屋在庫の形で存在しており、これは融資費用、メンテナンスとメンテナンス、保険、物件税、住宅主懇親費、その他の住宅不動産所有権と価値切り下げリスク増加に伴う費用を含む巨大な保有コストに直面している。ペンキやカーペットなどの材料サプライチェーンの中断や、家屋在庫の回復と転売に必要な労働市場の制限は、家屋在庫を保有しなければならない時間を延長する可能性がある。

また、在庫家屋の価値が低下する可能性があり、したがって損失を受ける可能性があり、全体的に私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、一部は金利上昇や景気後退リスクによる消費者自信の低下などのマクロ経済要因により、2023年下半期、市場在庫率が鈍化し、我々の転売速度が鈍化した。したがって、私たちは住宅価格を下げて、私たちの在庫率目標と一致したことを維持し、これは私たちの運営結果に悪影響を与えた。また、もし私たちが過剰な在庫や私たちの平均販売日数が増加すれば、2022年下半期の状況のように、同時に住宅価格が低下し、私たちの運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。利益率目標を達成したり、コストを回収できる価格でこのような在庫を清算することができないかもしれません。

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不動産価値の低下は在庫評価調整を招き続ける可能性があり、これは私たちの財務状況や経営業績に悪影響を与え続ける可能性がある

所有物件には固有のリスクが存在し、在庫リスクは我々の業務にとって実質的である。住宅価格はずっと変動していて、変動する可能性があり、私たちの在庫価値はすでに大幅に変動し続けている可能性がある。このような変動のため、私たちは過去と未来に在庫推定調整が発生する可能性がある。吾らは定期的に物件価値を検査し、市場要素及び公認会計原則に基づいてその価値が減少したかどうかを決定し、関連会計期間の在庫推定値調整を必要或いは適切に記録する。このような審査の結果，2023年に6500万ドルの在庫推定調整を記録し，そのうち2300万ドルは2023年12月31日現在の在庫中の家屋に関係している.これらは予想に基づいているが損失の調整が実現したわけではなく、純収入が直ちに減少し、不動産庫に存在する確定的な会計期間もそれに応じて減少する。本財政期間中に在庫推定値調整が必要または適切であるか否かが確定しなくても、物件の推定可変動純値の減少がその後に現れる可能性があるため、当時の収益や財務状況に影響を与える。

新製品やサービスの発売や既存製品の拡張、我々の上場や市場製品のような、大量の財務や他の資源を消費する可能性があり、予想される結果に達しない可能性がある。

私たちは顧客に新製品やサービスを導入し、既存製品を拡張することを定期的に評価します。このような発行には大量の費用、新しい資金、資金源、そして私たちのキーパーソンの時間が必要になるかもしれない。新しい製品やサービスはまた、新しい規制環境に直面させる可能性があり、これは、私たちが新しい規制制度の適合性を評価する際にコストを増加させるかもしれない。新たなまたは拡張された製品やサービスの発売に時間と時間がかかっているにもかかわらず、予想される財務および市場シェア目標を達成できない可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

例えば、私たちの発売と市場製品は限られたいくつかの市場でしか提供されない。私たちの上場や市場製品などの製品を拡大し、新製品を設立することは巨大な前期コストをもたらし、これらのコストを補うために適時に利益を実現することができないかもしれない。また，買手と売手がこのような製品が想定した方式で取引を行うことを望む保証はなく，十分な数の売手を吸引して買手を引き付けることや，十分な数の買手を吸引して売手を吸引できる保証もない.また、新製品を構築·マーケティングする際には、必要な許可や人員配置を取得し、製品のためのマーケティング機関を構築したり、他の業務運営を支援したりすることが困難になる可能性がある。これらの困難は新市場への拡張速度を遅すぎ，市場構築の固定や前期コストを支払うことができない可能性がある。その業界の現職者も、私たちの革新に反対し、既存の法規を利用する方法を見つけたり、当局に新しい法規を制定するように説得したりして、私たちのビジネスモデルが実行できないように組織することも可能です。たとえ私たちが成功しても、競争相手を引き付けるかもしれないし、これらの競争相手は私たちの市場規模やその経済的活力を縮小するだろう。これらの競争相手は、私たちよりも早く市場サービスを提供したり、これらのサービスを新しい市場に拡張することができるように戦略的優位性を持っているかもしれませんが、私たちは持続可能な方法で競争できないかもしれません。私たちが新しい市場に拡張する時、私たちは現地の選好、条件、法規が私たちの他の市場と違って、規模のメリットが実現できないことを発見するかもしれない。また、私たちの発売や市場製品の開発とマーケティングは、予想よりも高いコストをもたらす可能性があり、私たちの業績に悪影響を与えたり、ブランドを希釈したりする可能性があります。

私たちのビジネスモデルと成長戦略は、私たちのマーケティング努力と、バイヤーと売り手を経済的に効率的に私たちのサイトやモバイルアプリケーションに引き付ける能力に依存します。

私たちの長期的な成功は、私たちが各市場でより多くのバイヤーと売り手を私たちのプラットフォームに誘致し続ける能力にある程度依存する。私たちは私たちの成長の重要な構成要素が潜在的な顧客を私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションに誘致することだと信じている。私たちのマーケティング努力は様々な理由で成功しないかもしれません。検索エンジンとソーシャルネットワークアルゴリズムの変化、マーケティングチャネルの無効な活動、およびいくつかのマーケティングチャネルでの限られた経験を含む。私たちはまた、モバイルデバイス上で十分な価値のある体験を提供することができない可能性があり、私たちのモバイルサイトを介してもモバイルアプリケーションを介しても、顧客を引き付け、維持することができないかもしれない。私たちが制御できない外部要因は、電子メールサーバが私たちの目標通信をフィルタリングすること、買い手と売り手が私たちのマーケティング活動に応答できなかったこと、および第三者からの競争など、私たちのマーケティング活動の成功に影響を与える可能性もある。このような要素のいずれも私たちのプラットフォームに来る顧客数を減らすことができる。

私たちのビジネスモデルは、私たちの急速に拡張する能力と、私たちの成長に伴って顧客獲得コストを増加させる能力に依存します。もし私たちが顧客流量と私たちのプラットフォームユーザーの取引数を増加させることでマーケティングコストを回収することができない場合、あるいは私たちの広範なマーケティング活動が成功しなかったり、終了されたりすれば、私たちの成長、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちのコストと支出の大部分は固定されており、私たちは収入の低下を相殺するためにコスト構造を調整することができないかもしれない。

私たちの支出の大部分は固定されており、収入の変動に比例して変化しない。私たちは運営効率から利益を得るために、私たちの取引量を維持し続けて増加させなければならない。私たちが予想を下回る生産能力で運営する場合、固定コストは誇張され、総コストに占める割合はより大きく、収入に占める割合はより大きい。私たちの固定コストベースのため、私たちの運営結果は任意の所与の時期の取引量によって著しく異なる可能性があります。例えば、2022年第2四半期から、私たちの固定コストは収入の低下に比例して低下していません。これにより2022年と2023年の損失が増加し、当時の取引量は低下した。

私たちの成長は私たちと第三者の戦略的関係の成功にある程度かかっている。

私たちの業務を発展させるために、私たちは引き続き第三者との関係、例えば、決済サービス提供者、融資者、不動産仲介、評価会社、私たちの家をサービスし修理するためのサプライヤー、私たちが依存する第三者パートナー(例えば、住宅建設業者およびオンライン不動産サイト)、および単一家庭賃貸REITsのような私たちの在庫の機関のバイヤーに依存することが予想される。パートナーを決定し、彼らとの交渉や合意を記録し、良好な関係を構築し維持するには、多くの時間と資源が必要である。

また、私たちは私たちの価格設定と転売在庫の重要なデータ源として、私たちのすべての市場のMLSサプライヤーとの関係に依存しています。私たちの多くの競争相手や他の不動産サイトは同様にMLSSや上場データにアクセスすることができ、私たちよりも早くまたは効率的に不動産情報を取得することができるかもしれない。もし私たちがMLSSや他の上場サプライヤーとの既存の関係を失った場合、合意終了やその他の理由でも、上場データに使用または適時にアクセスする権利が変化し、新しい上場サプライヤーを追加したり、不動産情報の共有方式を変更することができなくなり、在庫定価や上場転売の能力が損なわれる可能性があり、私たちの経営業績は影響を受ける可能性がある。

もし私たちが第三者と成功的な関係を構築したり、維持することができなければ、市場で競争したり、収入を増加させる能力が損なわれる可能性があり、私たちの経営業績が影響を受ける可能性がある。私たちが成功しても、これらの関係が私たちの製品に対する顧客の使用を増やしたり、収入を増加させることを保証することはできません。

もし私たちが1人以上の重要な人員を失ったり、私たちが未来に他の高い素質のある人員を吸引して維持できなかったら、私たちの業務を損なうかもしれません。

私たちの成功は、私たちの高度な管理チームの持続的なサービスと、管理チームのメンバーが他の機会を求める時の成功的な移行にかかっている。また、私たちの業務は私たちのすべての製品ライン上の大量の熟練従業員を引き続き吸引、激励、維持する能力があるかどうかにかかっている。しかも、私たちの多くの重要な技術と技術は私たちの人員によって私たちの業務のためにカスタマイズされています。キーパーソンの流出は、経営陣のキーメンバーを含め、彼らの努力に基づいてさらに努力し、私たちの業務計画を実行する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、十分な後継者を見つけることができないかもしれません。もし私たちが高い素質の従業員を引き付けることに成功しなかったり、コスト効果のある方法で既存の従業員を維持して激励することができなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。

私たちの業務は特定の地理的市場に集中している。現地経済、地域景気後退、悪天候または壊滅的な事件、または他の中断または事件へのリスクの開放は、私たちの財務状況および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

2023年12月31日まで、私たちは全米50市場にいます。2023年12月31日までの1年間、私たちの収入の大部分は収入上位8位の市場から来ている。したがって，これらの市場の現地や地域状況は，米国やその国の他の地域の一般的な状況とは大きく異なる可能性がある。このような分野に否定的な影響を及ぼす予測不可能な事件や状況は、私たちの収入と収益性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらのリスクには、不動産価値が低下する可能性があること、一般的に現地の経済条件に関連するリスク、人口および人口移転および移民、担保融資資金が不足する可能性がある、過剰建設、不動産空き時間の延長、競争増加、財産税および運営費用の増加、区画法律の変化、労働コストの増加、失業、整理によるコストおよび第三者による損害の責任、死傷または非難の損失、気象または気候条件の変化、および洪水、ハリケーン、野火、地震または他の自然災害による未保険損害などが含まれるが、これらの損失は気候変化によってより頻繁または深刻になる可能性がある。

また、私たちの最大の市場は主に大きな大都市地区で、そこの住宅価格と取引量は通常アメリカの他の市場より高いです。ある程度、低い価格で、人々はこれらの市場から転出します

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住宅価格や他の要因、そしてこのような移転は長期的に続いており、住宅取引の相対的な大きな割合は、私たちが収入の大部分を創出した過去最高市場から外れてしまう可能性がある。もし私たちが他の市場からの収入を増加させることができなかったことを含め、どんな変化にも効果的に適応できなければ、私たちの財務業績は損なわれる可能性がある。

私たちの業務は理想的な在庫が得られるかどうかに依存しています。魅力的な在庫獲得の障害は、供給、競争、マクロ経済状況またはその他の要因によるものであっても、我々の業務、販売、経営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは主に消費者から住宅を直接購入して、私たちに魅力的な条件に十分なこのような住宅を供給する保証はありません。在庫の減少は、マクロ経済状況の原因により、我々の業務·販売·運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。しかも、私たちは毎日私たちの固有の価格モデルを使用して数千軒の潜在的な家を評価する。より広い市場傾向と一致するように定価を調整できなかった場合、あるいはこれらの傾向を認識できなかった場合、在庫を得る能力に悪影響を及ぼす可能性がある

私たちの持続的な住宅購入能力は私たちのビジネスモデルに必須的だ。私たちの購入基準に合った利用可能な家の不足は、私たちが必要な在庫レベルに達する能力、私たちに必要なポートフォリオの多様化、そして私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。例えば、2023年には、不動産市場のマクロ不確実性や担保ローン金利の上昇により、発行量が過去下位になり、市場での住宅供給が制限され、理想的な在庫を得る機会が制限されている。

買収物件の取引コストの増加は、家屋および見積もりの評価コスト、所有権保険および信託サービスコスト、譲渡税の変化、および任意の他の新たなまたは増加した買収コストを含み、私たちの家屋買収および当社の業務に悪影響を及ぼす。

政府機関から提供される担保融資の減少、政府融資計画の変化、及び担保融資金利の上昇は、我々の買い手が融資を獲得する能力又は意思を低下させる可能性があり、これは我々の業務及び財務業績に悪影響を与える。

担保ローンの二級市場は依然として主に房利美、不動産美、あるいは金利美によって支持された証券を獲得することを望んでおり、これらの機関が担保融資業界に提供する流動性は不動産市場にとって非常に重要であると信じている。住宅利美と住宅地美の長期構造と生存能力に関するいかなる重大な変化も、その融資組み合わせの規模とローン製品の指導方針の調整につながる可能性がある。また、これらの機関が提供する融資の減少は、金利、担保融資の可用性、および新規住宅や担保融資の販売に悪影響を及ぼす可能性がある。

FRBは2022年3月以来、2023年12月31日まで、基準金利を0.25%から5.50%に何度も引き上げてきた。これらの著しい利上げにより、典型的な住宅購入者にとって、住宅購入融資のコストが大幅に増加し、これは担保融資融資の負担能力を低下させ、住宅に対する需要低下を招く。 将来的に担保ローン金利の上昇は、私たちの買い手が融資を受ける能力や意欲をさらに低下させる可能性があり、これは私たちの業務や財務業績に悪影響を及ぼすだろう

私たちは家を転売する前に家を改修·修理する第三者に依存しており、第三者の労働力のコストや利用可能性は、私たちの家の保有期間や投資収益に悪影響を及ぼす可能性があります。

看板を掲げて転売する前に、私たちはよく家を改修したり修繕したりする必要がある。私たちはこのような改造と修理を行うために第三者請負業者と下請け業者に依存している。これらの第三者仕入先は、予想されるスケジュールや提案予算内で必要なリフォームや修理を完了できない可能性があります。労働力と供給不足、住宅建設需要の増加は、これらの遅延を悪化させ、私たちのコストを増加させる可能性がある。また、私たちが昨年経験したインフレは、住宅修理の労働力や材料コストなど、私たちが消費する商品やサービスのコストを増加させた。

第三者請負業者や下請け業者を探すことの困難さや、改修や修理を完了する時間が予想以上に長いことは、予想される時間内に家を売る能力に悪影響を及ぼす可能性がある。このような延長された時間は、住宅の転売価値に悪影響を及ぼす要因にさらされ、予想を下回る価格で家を売ることができなかったり、家を売ることができなかったりする可能性がある。同時に、予算を超える費用は私たちの家を購入する投資収益に悪影響を及ぼすだろう。また、第三者プロバイダの仕事において発見されていない問題は、住宅販売業者としての私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

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私たちは他の業務を買収するかもしれませんが、これは多くの経営陣の関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの経営業績に悪影響を与えるかもしれません。

私たちの業務戦略の一部として、補完的な会社、製品、または技術に投資または買収する可能性があります。私たちは将来行われる可能性のある買収から利益を認識しないかもしれない。このような買収やそのような買収に関連する業務や技術をわが社に統合することに成功しなかった場合、わが社の収入や経営業績は悪影響を受ける可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とし、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収された業務や技術の評価や利用に成功することができず、会計費用を含む買収取引の財務影響を正確に予測することもできない可能性がある。私たちはこのような買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。すべては私たちの財務状況や私たちの株式価値に影響を与える可能性があります。株式を売却したり、株式を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。買収に関連する債務は固定債務の増加を招き、契約やその他の制限も含まれる可能性があり、業務を管理する能力を阻害する可能性がある。

私たちの運営、私たちの運営を代表する従業員または第三者の不当な行為、または規制制裁に関連する健康および安全事件は、潜在的な責任と名声被害に高い代価を払うかもしれない。

お客様は私たちのモバイルアプリケーションや不動産仲介を通じて定期的に家にアクセスします。私たちが持っている住宅の数を考慮して、私たちの住宅の安全は私たちの業務の成功に必須的だ。私たちの家の安全を確保できず、重大または重大な健康と安全事件を招き、費用の高い責任を負わせるかもしれない。私たちはまた従業員のミスと不正行為のリスクに直面しており、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが職員たちの不適切な行為を発見して阻止するための予防措置は効果的ではないかもしれない。もし私たちの従業員が不正、不正または不審な活動や他の不当な行為に従事していれば、私たちの名声、財務状況、顧客関係、新しい顧客を誘致する能力に深刻な損害を与える可能性があります。私たちはまた、規制制裁と重大な法的責任を受ける可能性があり、これは、私たちの財務状況、名声、顧客関係、より多くの顧客を誘致する見通しに深刻な損害を与える可能性があります

上記または他の事件の発生はいずれも重大な負の宣伝を生じる可能性があり、私たちの名声、私たちと関連する監督機関や政府当局との関係、そして私たちの顧客と従業員を引き付ける能力に相応の影響を与え、更に私たちの財務業績と流動性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは空き家の所有権と完全に除去できない家屋の看板転売にリスクがある。

私たちの在庫の中の家は普通私たちが転売する前にそれらを持っている間誰も住んでいません。そのため、私たちの一部の家屋は水や配管の損傷などの損傷を受けており、家屋が空いているため、これらの損傷は適時に解決されていない。さらに、家が看板を掲げて転売された場合、潜在的な買い手または彼らのエージェントは、通常、予約や私たちの代表がその場にいることなく、私たちの技術によって直ちに私たちの家にアクセスすることができる。場合によっては、販売者たちが私たちがしばらく家を購入した後も住み続けることを可能にする。私たちの住宅には、訪問者や短期居住者が、家の破損、人身被害、不動産上の不正な活動、窃盗、借家詐欺、家の無断占有、無断侵入のリスク、潜在的な名声影響を含む、私たちまたは住宅に悪影響を及ぼす可能性のある他の状況があります。さらに、これらのすべての状況は、解決のために巨額の費用を伴う可能性があり、保険は、家屋の修復または不正訪問者および居住者の追放に関連する法的費用を含むこれらの費用を完全にカバーすることができない可能性がある。これらの増加したコストが私たちの住宅在庫の中で著しく増加すれば、1軒当たりのコストも影響を受ける家屋の数も、私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性がある。

環境的に有害な条件は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

様々な連邦、州、地方環境法によると、不動産の現所有者または前任所有者または経営者は、これらの財産上の危険または有毒物質を除去または修復する費用を負担する必要があるかもしれない。このような法律は、所有者や経営者がこのような危険または有毒物質の存在を知っているかどうかにかかわらず、責任を負うことを規定することが多い。一人だけでなく汚染に責任があっても，適用される環境法でカバーされている各人は発生したすべての清掃費用に責任を負う可能性がある。環境法に違反した財産所有者は制裁を受ける可能性があり，これらの制裁は政府機関によって実行される可能性があり，場合によっては個人的に実行される可能性もある。私たちの物件を買収して所有し、これらの物件の材料を修理したり、輸送を手配したりする時、私たちはこのような費用を負担するかもしれません。環境主張に対する弁護コストは

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環境規制要件を遵守したり、汚染された財産を救済したりすることは、私たちに実質的で不利な影響を及ぼす可能性がある。

新しいまたはより厳しい環境や気候に関する法律や法規を遵守したり、既存の法律をより厳密に解釈したりするには、物質的費用を支払う必要があるかもしれません。私たちは、鉛含有塗料、カビ、アスベスト、オスミウム、殺虫剤、送電線に近い、または他の問題に関連する法律または法規のような、私たちの財産に関連する環境法律または法規によって制限されるかもしれない。このような適用された法律および法規を遵守しないことは、罰金および/または損害、停職、民事責任、または他の制裁をもたらす可能性がある。

市場機会の推定は不正確であることが証明されるかもしれない。

市場機会推定は重大な不確実性の影響を受け、不正確であることが証明される可能性のある仮説と推定に基づいている。私たちが市場機会を計算する変数は時間の経過とともに変化し、私たちの市場機会は私たちの未来に私たちのプラットフォームから生まれた実際の収入を反映することが保証されない。私たちの市場のいかなる拡張も、私たちのプラットフォームおよび競争相手の製品とサービスに関連するコスト、性能、知覚価値を含む一連の要素に依存します。

私たちのいくつかの潜在的な損失は保険範囲内ではないかもしれない。私たちは十分な保険範囲を獲得したり維持することができないかもしれない。

私たちは、所有権保険証書の発行に関連するコストと損失を含む、私たちの正常な動作中にいくつかのリスク暴露によって生じるコストと損失をカバーするために保険を維持していますが、私たちの保険はすべての事件のコストと損失の100%をカバーしないかもしれません。私たちは保険証書によって異なる控除額と賠償免除額に責任があります。私たちは私たちの保険カバー限度額を超える重大な金額の損失を受けるかもしれません。私たちはまた私たちが保険を受けていない事件で費用や損失を招くかもしれない。また、大規模な市場動向や当社の業務で発生する有害事象は、保険購入コストを増加させたり、入手可能な保険金額や種類を制限したりする可能性があります。私たちは現在の保証範囲を維持できないかもしれないし、未来に新しい保証範囲を得ることができないかもしれない；商業的に合理的な条項では、あるいは根本的にはできない。未加入や保険加入不足を招くコストや損失は、我々の業務を損なう可能性があります。

私たちの知的財産権や技術に関するリスクは

私たちが依存しているコンピュータシステム、第三者ネットワーク、モバイルインフラサービスのいかなる重大な中断もお客様の流出を招く可能性があり、私たちの製品をサポートする技術を維持し、拡張することができないかもしれません。

お客様と潜在顧客は主に私たちのウェブサイトとモバイルアプリケーションを介して私たちの製品にアクセスします。お客様を引き付け、維持し、サービスする能力は、当社のウェブサイト、モバイルアプリケーション、および技術インフラの信頼性と可用性に依存します。また、我々は、第三者ネットワークおよびモバイルインフラの信頼性の高い性能に依存して、当社の技術製品を顧客および潜在的な顧客に提供します。これらの第三者ネットワークやモバイルインフラの正常な動作は制御できませんが、サービス中断やウェブサイトが利用できないことは、顧客にタイムリーにサービスを提供する能力に影響を与え、既存と潜在的な顧客関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの情報システムと技術は私たちの成長に適応し続けて、安全リスクの影響を受けることができないかもしれない。このようなシステムを維持する費用が増加するかもしれない。このような成長やこのような情報システムに関連したコスト増加に対応できないことは、私たちの業務や運営結果に大きな悪影響を与え、顧客流出を招く可能性があります。

個人情報および他のデータを処理、保存、使用することは、政府の規制および他のプライバシーに関連する法的義務の制約を受け、これらのプライバシー義務に違反することは、クレーム、規制行動、業務損失、または不利な宣伝を招く可能性がある。

我々は，個人情報や他のクライアント情報(“個人情報”)を受信，蓄積，処理する.プライバシーおよび個人情報の記憶、使用、処理、開示および保護については、多くの連邦および州法律および法規および業界ガイドラインがあり、その範囲は変化しており、異なる解釈の影響を受け、異なる国間で一致しないか、または他の規則と衝突する可能性がある。さらに、電話、電子メール、モバイルデバイス、およびインターネットを介したマーケティングおよび広告活動をカバーする法律、法規、および基準は、TCPA(面談販売ルールによって実施される)、CAN−Spam法案、およびTCPAのような当社の業務に適用可能である

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州消費者保護法のようなものですまた，米国では，チャットロボット，クッキー，その他の追跡技術を用いた集団訴訟が著しく増加しており，原告は州盗聴法を含む様々な法律を利用している.私たちは通常、私たちのやり方を業界基準に適合させ、私たち自身のプライバシー政策条項と第三者のプライバシーに関する義務に制約されることを求めています。プライバシーやデータ保護に関するすべての適用法律、政策、法的義務、業界行為規則を可能な限り遵守するように努力しています。しかし、これらの義務の解釈および適用は、管轄範囲によって一致しない可能性があり、他の規則や条例と衝突する可能性があり、実行および遵守要求を曖昧、不確定、さらには一致しない可能性がある。私たちは、私たちのプライバシーポリシー、顧客または他の第三者に対するプライバシー関連義務、またはプライバシーに関連する私たちの法的義務、または不正アクセスまたは意外な個人情報または他の顧客データの漏洩をもたらすいかなるセキュリティ妥協も、政府の法執行行動、訴訟または消費者権益提唱団体または他の人の私たちに対する公開声明をもたらす可能性があります。これらの事件のいずれも、このようなクレームを調査して弁護する際に重大なコストを発生させる可能性があり、責任があることが発見された場合、重大な損害賠償を支払う。さらに、これらの訴訟およびその後のいかなる不利な結果も、私たちの顧客の信頼を失う可能性があり、これは私たちの名声や業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

個人情報の使用または開示に関する適用法律、法規または業界慣行の任意の重大な変化、または個人情報の使用および開示に対する顧客の明示的または暗黙的な同意を得る方法(広告目的を含む)において、私たちの製品および機能を修正する必要がある場合があり、実質的な方法で行われる可能性があり、コンプライアンスコストが増加する可能性があり、これは、顧客が自発的に共有する個人情報を利用した新しい製品および機能を開発する能力を制限する可能性がある。例えば、2020年1月1日に施行されたカリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は、会社が個人情報を収集、使用、共有することに義務と制限を加え、カリフォルニア住民に新たなデータプライバシー権を提供している。CCPAは、他の包括的な州プライバシー法と同様に、厳格な法定損害賠償枠組みを課している。また、私たちはCCPAに基づいて拡張されたカリフォルニアプライバシー権法案(“CPRA”)の制約を受けている。CCPAおよびCPRAがカバーを要求する会社は、他の事項に加えて、カリフォルニアの消費者に新たな開示を提供し、例えば、特定の個人情報を販売しないことを選択し、アクセスを拡大し、その個人情報を削除する権利を選択することができ、特定の個人情報を共有しないことを選択し、その個人情報がどのように収集、使用、および共有されるかに関する詳細な情報を受信することができるように、これらの消費者に新たなプライバシー権を与える。CCPAは、違反行為に対する民事処罰と、安全違反訴訟を増加させる可能性のある特定の安全違反に対する個人訴権を規定する。また、バージニア州はバージニア州消費者データ保護法(VCDPA)、コロラド州はコロラド州プライバシー法案(CPA)、コネチカット州はコネチカット州データプライバシー法案(CCTPA)、ユタ州はユタ州消費者プライバシー法案(UCPA)、他の全面的な州プライバシー法は2023年に発効した。CCPA、CPRA、VCDPA、CPA、CCTPA、およびUCPAは、当社のコンプライアンスコストおよび潜在的責任を増加させる可能性があり、特にデータ漏洩の場合、個人情報をどのように使用するか、私たちの財務状況、私たちの運営または見通しの結果を含む、当社の業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。 新しい連邦や州プライバシー立法には、他にも多くの提案があり、通過すれば、私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちのコンプライアンスコストを増加させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

上記のいずれも、私たちのブランド、名声、業務、経営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのビジネス秘密、ノウハウ、独自アプリケーション、ビジネスプロセス、および他の固有情報を保護できない場合、当社の技術および製品の価値に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの成功と競争能力は私たちの知的財産権と他の固有の商業情報にある程度依存する。私たちは、当社の従業員、コンサルタント、および私たちと関係のある第三者と秘密および独占権協定、発明譲渡プロトコル、およびセキュリティ協定を締結することで、当社独自の情報へのアクセスを制御することを求めています。これらのプロトコルは、私たちの独自の情報を不正に使用または開示する際に契約救済を提供するが、このような不正な活動を検出することができる保証はありません。または検出された場合、これらのプロトコルの下での私たちの権利は、私たちの固有情報、知的財産権、または技術へのアクセス、使用、および配布を効果的に制御することができます。私たちはまた私たちの知的財産権のいくつかの側面を保護するために多くの商標と特許を持っている。しかし、私たちは私たちのすべての技術と方法が知的財産権保護を受けることを保証できないかもしれないし、私たちが取った知的財産権を実行するステップは十分ではないかもしれない。さらに、第三者は意図的または意図的に私たちの独占権を侵害する可能性があり、第三者は私たちの持つ独占権に挑戦する可能性があり、私たちは巨額の費用を招くことなく私たちの独占権の侵害や流用を防ぐことができないかもしれない。もし私たちの知的財産権が第三者によって使用されたり流用されたりすれば、私たちのブランドや他の無形資産の価値が低下する可能性があり、競争相手は私たちの製品や運営方法をより効果的に模倣することができるかもしれない。このような事件のいずれも、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼすだろう。

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将来的には、知的財産権クレームや他の訴訟に参加する可能性があり、これらの訴訟の支援コストが高く、不利な解決が得られれば、私たちに大きな影響を与える可能性がある。

私たちの成功は私たちが他人の知的財産権を侵害しないことにある程度かかっている。私たちの競争相手や他の第三者は不動産業界に関連した知的財産権を持っているか主張する可能性がある。将来、第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害したと主張するかもしれないし、私たちはこのような権利を侵害していることが発見されるかもしれない。どんなクレームや訴訟も私たちに巨額の費用を発生させる可能性がある。もし私たちのこのようなクレームが成功すれば、追加の損害賠償または持続的な許可支払いが必要になり、私たちがサービスを提供することを阻止したり、不利な条項を遵守することを要求します。私たちが勝訴しても、このような紛争解決に要する時間や資源は高価で時間がかかる可能性があり、経営陣やキーパーソンの注意を私たちの業務運営から移している可能性があります。私たちは以前商標侵害の疑いを受けた。このような疑いは、私たちの商標のいくつかの側面が原告の商標を侵害したということを含む。これらの以前のクレームは実質的ではなく、すべて解決されているが、将来的には他のクレームがある可能性があり、もし私たちがこれらのクレームを自己弁護することに成功できなければ、私たちは損害賠償の支払いを要求される可能性があり、禁止の制約を受ける可能性があり、すべてが私たちの業務、運営結果、財務状況、名声を損なう可能性がある。

人工知能(“AI”)の開発·使用に関する問題や規制強化は、名声被害や責任を招く可能性がある。

私たちは現在、人工知能能力を私たちの価格設定アルゴリズムに組み入れており、私たちはこの能力の研究と開発を継続して、より多くの独自不動産特定モデルを構築することがまだ行われている。多くの革新と同様に、人工知能はリスク、挑戦と思わぬ結果をもたらし、その採用に影響を与え、それによって私たちの業務に影響を与える可能性がある。人工知能アルゴリズムと訓練方法には欠陥がある可能性がある。我々または他の人の無効または不十分な人工知能の開発または導入実践は、意外な偏見および差別的結果を含む、人工知能解決策の受け入れまたは個人または社会にダメージを与えるイベントをもたらす可能性がある。人工知能システムのこれらの欠陥および他の故障は、私たちを競争損害、規制行動、法的責任、ブランドまたは名声の損害を受ける可能性がある。人権、プライバシー、雇用または社会、経済、政治または他の問題への影響によって議論される人工知能能力を使用すれば、競争、ブランドまたは名声の損害、または法律および/または規制行動に遭遇する可能性がある。また、人工知能を組み込むことは、人工知能が新興技術であり、その法律と規制構造がまだ完全に成熟していない(知的財産権またはプライバシー権または他の法律に違反する潜在的な責任を含む)ため、訴訟リスクと不適合リスクおよび未知のコンプライアンスコストをもたらす。米国の規制機関は既存の権力を運用しており、法律や法規を通じて、上記のリスクを含む他の人工知能に関する行動をとっている。例えば、2023年10月、人工知能の安全と安保に関する行政命令が発表され、各連邦機関に人工知能の使用とそれぞれの規制された実体の使用を確保し、意外な偏見や差別的な結果を解決するように命じた。新しい人工知能イニシアティブ、法律、法規が出現し、発展しているが、それらが最終的にどのようになるかはまだ不確定であり、私たちがそれらの義務を遵守することは巨大なコストをもたらし、私たちの業務にマイナスの影響を与えるかもしれない、あるいはいくつかの人工知能能力を私たちの製品に統合する能力を完全に制限する。

また、人工知能機能を著者らの定価アルゴリズムと他のモデルに組み入れ、内部機能と運営を潜在的に改善し、更なるリスクと挑戦をもたらした。我々の目標は，人工知能を道徳的に使用し，人工知能を用いることによる倫理や法的問題の認識や緩和を試みることであるが，問題が発生する前に問題を認識したり解決したりすることはできない可能性がある.人工知能を使用したサービス運営を支援するには、そのような支援のために適切なデータセットを開発および維持するなど、データプライバシーおよびセキュリティに関連する固有のリスク、例えば、独自または敏感な情報を意図的に、意図的に、または意図的に送信すること、および人工知能ツールの実装および維持に関連する課題が存在する。さらに、人工知能に依存して十分な保障措置がなく、いくつかの商業的意思決定を行うことは、顧客およびビジネスパートナーとの関係に影響を与えるため、追加の運営脆弱性をもたらす可能性がある；下位データの欠陥に基づくことによって不正確な結果を生成すること、または他の意外な結果をもたらす可能性がある。

当社のサービスは、第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントを使用しており、これは、当社の独自のソフトウェア、技術、製品、およびサービスに特別なリスクを構成し、当社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちのサービスでオープンソースソフトウェアを使用して、将来もオープンソースソフトウェアを使用し続けるだろう。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関するサポート、保証、賠償、または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。ある程度、私たちのサービスはオープンソースソフトウェアの成功的な動作に依存しており、このオープンソースソフトウェアのいかなる検出されていないエラーや欠陥も、私たちのプラットフォームの配備を阻止したり、私たちのプラットフォームの機能を損なう可能性があり、新しい解決策の発売を延期し、私たちのプラットフォームを失敗させ、私たちの名声を損なう可能性があります。

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いくつかのオープンソースライセンスは、私たちが使用しているオープンソースソフトウェアのタイプに基づいて、私たちが作成した修正または派生作品にソースコードを提供するか、または私たちの知的財産権に他のライセンスを付与することを要求します。私たちの独自ソフトウェアをオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちは、私たち独自ソフトウェアのソースコードを公開することが要求されるかもしれません。私たちのプラットフォームが望ましくない条件の影響を受けないようにオープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、私たちのプラットフォームでオープンソースソフトウェアを使用するプロセスを制御することが有効であることを保証することはできません。時々、私たちは、そのようなソフトウェアを使用して開発されたソースコード、オープンソースソフトウェア、および/または派生作品の発行を要求したり、私たちの分散ソフトウェアに統合された任意のオープンソースソフトウェアの帰属を提供したり、適用可能なオープンソースライセンスを強制的に実行するための条項を要求したりすることを要求されることがある。これらのクレームはまた、私たちのソフトウェアを再設計したり、私たちの製品やサービスを変更したりすることを要求する訴訟、高価なライセンスの購入、または追加の研究開発資源の投入を要求する可能性があります。これらはすべて私たちの業務と運営結果に負の影響を与えます。

私たちは第三者の知的財産権を使用するためのライセンスに依存しており、これらの知的財産権は私たちの製品とサービスに組み込まれている。既存のライセンスを更新または拡張できない場合、いくつかの製品を修正、制限、または停止する必要があるかもしれません。これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな影響を与える可能性があります。

私たちは私たちが第三者から私たちのサービスで使用する製品、技術、そして知的財産権を許可することに依存する。私たちは、このような第三者の許可またはそのような許可製品と技術の支援が、もしあれば、商業的に合理的な条項で私たちに提供され続けることを保証できない。もし私たちが既存の許可を更新および/または拡張できない場合、私たちは許可知的財産権を含む製品の使用を停止または制限することを要求されるかもしれない。

私たちの許可者が他人の知的財産権を侵害していないことを確認することもできませんし、私たちのサプライヤーとライセンシーが私たちが運営する可能性のあるすべての司法管轄区域で技術に十分な権利を持っていることを確認することもできません。簡単のために、私たちの許可者たちは私たちのいくつかの許可協定を終了するかもしれない。もし私たちが第三者が私たちのサプライヤーとライセンシーまたは私たちが提起した知的財産侵害クレームによって、どのような技術の権利を獲得したり、維持することができない場合、または私たちが技術を獲得し続けたり、商業的に合理的な条項で新しい合意を締結することができない場合、私たちがその技術を含むサービスを開発する能力が深刻に制限される可能性があり、私たちの業務が損なわれる可能性があります。さらに、第三者から必要な技術を得ることができない場合、代替技術の取得または開発を迫られる可能性があり、多大な時間と労力を要する可能性があり、より低い品質または性能基準を有する可能性がある。これは私たちが新しいまたは競争力のある製品を提供する能力を制限して延期し、私たちのコストを増加させるだろう。代替技術を入手または開発できなければ、私たちの製品の一部としていくつかの機能を提供できない可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちのソフトウェアは非常に複雑で、検出されていないエラーが含まれているかもしれない。

我々のプラットフォームの背後のソフトウェアおよびコードは高度に相互接続されており、検出されていないエラー、悪意のあるコード、または脆弱性が含まれている可能性があり、その中のいくつかはコードが発行された後にのみ発見される可能性がある。私たちが定期的にソフトウェアコードを発表したり更新したりすることで、エラーや脆弱性を私たちのプラットフォームの下位ソフトウェアにより頻繁に導入することになり、私たちのプラットフォーム上の顧客体験に影響を与える可能性があります。さらに、我々のプラットフォームの下位ソフトウェアの相互接続性質のため、私たちのモバイルアプリケーションまたはウェブサイトまたは私たちのモバイルアプリケーションまたはウェブサイトに依存する第三者アプリケーションプログラミングインターフェースの変更を含む、私たちのコードのいくつかの部分の更新は、私たちのコードの他の部分に予期しない影響を与える可能性があり、これは、私たちのプラットフォームにエラーや脆弱性をもたらす可能性があります。リリース後、私たちのコードで発見されたどんなミスや抜け穴も、私たちの名声被害、顧客流失、収入損失、または損害賠償責任をもたらす可能性があり、これらはすべて私たちの成長の見通しや業務に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、私たちの開発とテストの流れは、実施前に私たちの技術製品のエラーや脆弱性を検出しないかもしれません。私たちの技術製品の発表後に発生したいかなる非効率、誤り、技術問題、あるいは抜け穴は私たちの製品の品質を低下させたり、私たちの顧客の私たちの技術と製品の獲得と使用を妨害したりする可能性があります。

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規制コンプライアンスと法務に関するリスク

私たちは高度に規制された業界で運営され、広範囲な連邦、州、そして地方の法律、規則、法規の制約を受けている。これらの法律、規則、法規を遵守していない場合、または必要なライセンスを取得し、維持できない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはアメリカ各地で多くの異なるルートを通じて厳格に規制されている企業で運営しています。したがって、私たちは現在、不動産、決済サービス、保険、建築、モバイルおよびインターネットベースの業務、および他の広告依存業務に関する法律、データプライバシーと消費者保護法、雇用法律など、異なる司法管轄区域の他の連邦、州と地方法規(ならびに司法と行政裁決および州一般法)に支配され、将来的には変化する可能性がある。これらの法律は複雑で、時に曖昧であり、遵守コストが高い可能性があり、大量の管理時間と労力を必要とし、技術的に大量の投資を行う必要があり、業務運営の一時停止を含む監督監査、クレーム、政府執行行動、民事と刑事責任、または他の救済措置の影響を受ける。

住宅の売買、不動産ブローカーサービスの提供、財産権保険·決済サービスの提供、他の製品の提供、担保融資やブローカーサービスを提供してきたことにより、個人の身分情報の送受信や促進を図ることができる。アメリカでは、このような情報はますます立法と規制によって制約されている。これらの法律法規は、一般に、借り手の社会的セキュリティ番号およびクレジットカード情報の収集、処理、および送信を含む個人情報のプライバシーおよびセキュリティを保護することを目的としている。このような法律はまた私たちがこのような個人情報を他の商業目的に使用することを制限することができる。政府法規がこのような情報に関連する業務慣行を大幅に変更することを要求する場合、ネットワークセキュリティ浸透や個人情報の乱用が発生した場合、または処理およびスクリーニングサービスを提供する第三者と適用される法律法規に違反し、情報を乱用したり、ネットワークセキュリティホールに遭遇したりすると、悪影響を受ける可能性がある。

お客様に広範な製品とサービスを提供するために、私たちのいくつかの子会社は私たちが運営するいくつかの州で所有権保険と第三者委託、財産と傷害保険、建築と不動産許可証を保留します。これらの実体は厳格な州と連邦法律と法規の制約を受け、州と連邦政府機関の特許企業としての審査を受けている。

私たちの事業を通じて住宅不動産を販売する買い手や売り手として、複数の州で不動産仲買許可証を保有し、事業の増加に伴い追加の不動産ブローカー免許を申請することが可能である。これらのナンバープレートを維持するためには、我々が経営する市場における不動産ブローカーサービスやブローカー関連業務の許可と経営要求を守らなければならない。私たちは、アメリカの住宅と都市開発部、そして私たちが取引する州と市政当局が管理する法律と法規を含む、住宅不動産取引を管理する他の地方、州と連邦の法律と法規を遵守しなければならないかもしれない。また、私たちの業務の地理的範囲と私たちが提供する製品とサービスの性質のため、私たちの他の子会社は、私たちが業務を展開しているいくつかの州で不動産ブローカー、財産と傷害、所有権保険と第三者委託、建築許可証を維持しています。これらの許可証の各々は、州保険部門を含む異なる連邦、州、地方法律、および異なる許可機関の審査を遵守することを要求します。各子会社は、異なる許可法規と法規、およびコンプライアンス製品とサービス提供を管理する様々な法律を遵守しなければならない。

あるナンバープレートに対して、私たちは個人がカードを持って管理し、合格した個人とコントロール者を指定する必要があります。許可されたいくつかのエンティティはまた、CPFB(所有権および代理管理)および/または国家許可当局の定例審査および監視を受けなければならない。私たちまたは私たちのカード所有者がいつでも現地、州と連邦不動産、所有権保険と信託、財産と傷害保険、不動産許可と消費者保護法律と法規を完全に遵守していることを保証することはできません。もし何か不適合な状況が発生した場合、私たちは訴訟、政府の調査と法執行行動、罰金またはその他の処罰を受ける可能性があります。検査の結果、業務慣行の修正や費用の払い戻しや稼いだお金など、いくつかの是正措置を要求される可能性もあります。さらに、一方の州の不利な調査結果は、別の州に依存されて調査され、救済措置が実施される可能性がある。もし私たちが新しいライセンスを申請すれば、私たちは追加的なライセンス要件の制約を受けるだろうし、私たちはいつもこのような要求を遵守していないかもしれない。もし将来ある州機関が私たちの業務を経営するためにその州で追加の許可証を取得する必要があると決定した場合、または私たちが既存の許可証を紛失したり、更新しなかったり、法律または法規に違反していることが発見された場合、私たちは罰金または法的処罰、訴訟、法執行行動、無効契約、またはその州での業務が一時停止または禁止される可能性がある。消費者と第三者での私たちの商業的名声もまた損なわれる可能性がある。このような法律と法規を遵守して監視することは複雑で高価で、私たちの革新や成長能力を抑制するかもしれない。

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もし私たちが費用効果に合った方法でこれらの法律や法規を遵守できない場合、いくつかの製品やサービスを修正する必要があるかもしれません。これは、大量の投資が必要であり、収入損失を招くか、または影響を受けた製品やサービスの提供を完全に停止する可能性があります。また、法律法規やその解釈や応用も時々変化する可能性があり、これらの変化は私たちの製品や業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの業務は国際経営リスクの影響を受けています。

私たちの従業員の何人かはカナダとインドに分布している。適用される米国と外国の法律法規、例えば労働法、反腐敗法、反賄賂法、反マネーロンダリング法、税法、外国為替規制、およびデータプライバシーとデータ現地化要求を遵守することは、私たちの業務コストを増加させる。私たちはこのような法律法規を遵守する政策と手続きを実施しているにもかかわらず、私たちまたは私たちの従業員、請負業者、または代理店の違反が発生する可能性がある。場合によっては、ある国の法律法規を遵守することは、他の国の法律法規に違反する可能性がある。これらの法律法規に違反することは、私たちのブランド、国際成長努力、そして業務に実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは持続的な義務を規定する連邦貿易委員会と同意令を締結した。同意令を遵守していないと言われたり実際に行われたりする行為は、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

連邦貿易委員会は2019年8月からOpenDoorの調査を開始した。調査は主に私たちの広告やサイトの陳述に関連しており、私たちに家を売ることと、代理店を使用して伝統的な方法で家を売ることとを比較し、私たちの見積もり反映や市場価格に基づく陳述と関係がある。私たちは2020年12月に連邦貿易委員会とこの問題を解決することについて議論し始めた。広範な交渉を経て、調査のすべての側面を解決し、調査は2022年10月21日に最終決定となる同意令を達成することに同意した。同意令によると、私たちはいかなる不正行為も認めず、消費者の家の販売を助けることに関連するサービスのコスト、節約、修理コスト、または財務的利益について声明を発表する前に、適任かつ信頼できる支援データを持つことが求められている。同意令はまた、私たちに6200万ドル(これは以前に蓄積された金額)を支払うことを要求し、私たちはいくつかの記録を保存し、連邦貿易委員会にコンプライアンス報告書を提出する。

もし私たちが同意令を遵守していないと非難された場合、私たちは追加の規制や政府調査や民事訴訟を受ける可能性があり、これは巨額の罰金、判決、または他の罰を招く可能性があり、私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは今そうですし、将来証券訴訟の影響を受けるかもしれませんが、これは高価で、経営陣の注意をそらすかもしれません。

私たちの普通株の市場価格はずっと不安定で、変動し続けるかもしれない。また、株式市場は極端な価格と出来高の変動を経験し、すでに多くの科学技術会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。株式市場の価格変動を経験した会社は証券集団訴訟の影響を受けている。私たちは現在、未来にもこのような訴訟の目標になるかもしれない。例えば、2022年と2023年には、私たちの定価アルゴリズムに関連する証券訴訟クレームは、私たちおよび私たちの特定の現職および元幹部および役員を対象としています。

訴訟は本質的に不確定であり、金銭損害賠償を含む不利な裁決が生じる可能性がある。不利な結果や和解は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、結果にかかわらず、訴訟は巨額のコストを招き、経営陣の注意を他の業務から移行させる可能性があり、これは我々の業務を大きく損なう可能性がある。

私たちの財務報告に関連するリスク

私たちは仮説、推定と業務データに依存して、私たちの肝心な業績指標と他の業務指標を計算して、これらの指標の中で真実或いは感知の不正確は私たちの名声を損害し、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。

我々のいくつかのパフォーマンス指標は、第三者アプリケーションまたは独立して検証されていない社内データを用いて計算されます。これらの数字は，我々が適用すると考えられる計測期間に基づいた合理的な計算に基づいているが，これらの情報を測定するうえで固有の挑戦がある.例えば、私たちのアクセスおよび一意のユーザの測定は、ユーザ操作を必要とすることなく、私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトに自動的に連絡するアプリケーションの影響を受ける可能性があり、この活動は、私たちのシステムが、そのようなデバイスに関連するユーザを一意のユーザとしてカウントするか、またはそのような連絡が発生した当日にアクセスすることをもたらす可能性がある。また，方法によっては，ある指標の評価が第三者が発表した推定や競合相手の類似指標と異なる可能性があるため，我々の結果は我々の競争相手と比較できない可能性がある.

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私たちの経営結果や財務状況は経営陣の会計判断と見積もりおよび会計政策の変化の影響を受けています。

私たちの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用報告金額に影響を与える推定と仮定をする必要があります。もしこれらの推定または仮定が正しくなければ、私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。米国では、公認された会計原則は、財務会計基準委員会、米国公認会計士協会、米国証券取引委員会、および適切な会計原則を公布·解釈するために設立された様々な機関によって解釈される。これらの原則または解釈の変更は、我々の報告書の財務業績に大きな影響を与える可能性があり、変化を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。

私たちの経営陣は財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価する必要がある。もし私たちが財務報告書に対して効果的な内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性に自信を失うかもしれない。

上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ-オキシリー法404条は、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、決定することを要求する。さらに、私たちの監査人は、財務報告に対する私たちの開示統制と内部統制の有効性に関する証明報告書を提出することを要求された。もし私たちの審査員が私たちの統制が記録され、設計され、または操作されたレベルに満足していなければ、不利な報告書を出すかもしれない。

財務報告に対する私たちの内部統制を評価する際に、過去に発見されたように、将来的には、404節の要求を遵守するために適用される適用期限を満たすために、タイムリーに救済できない可能性のある重大な弱点が発見される可能性があります。私たちの財務報告内部統制に重大な弱点があることが発見された場合、404節の要求を直ちに遵守できない場合、または財務報告内部統制が無効であると断言したり、監査人が私たちの財務報告内部統制の有効性について意見を述べることができない場合、私たちは私たちの報告義務を履行できないかもしれません。

しかも、私たちの財務報告書に対する内部統制はすべてのミスと詐欺を阻止したり発見しないだろう。すべての制御システムの固有の限界により，どの評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正が発見されることは絶対に保証されない.

もし私たちが保守と報告の内部統制に関する任意の要求を満たす上で重大な弱点や失敗があれば、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。また、我々は、適用される証券取引所、米国証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受ける可能性があり、追加的な管理職の関心が必要となり、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

上場企業に関連する義務には大量の資源や経営陣の関心が必要であり、上場企業によるコスト増加を継続していく。

私たちは上場企業として運営にコストが発生し、私たちの経営陣は私たちのコンプライアンス計画に多くの時間を投入するだろう。上場企業として、私たちは“取引法”、“サバンズ-オクスリ法案”、“ドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法”の報告書とその他の要求、ならびに米国証券取引委員会とナスダックが採択され、通過する規則を守らなければならない。これらの規則や規制は高い法律と財務コンプライアンスコストをもたらし、私たちの経営陣や他の人たちはこれらのコンプライアンス計画を実施するために多くの時間を投入し続ける必要があるだろう。増加したコストは私たちの純損失を増加させるだろう。私たちは、これらの要求に応答して生成される可能性のある追加コストの金額や時間を予測または推定することができない。これらの要求の影響は、私たちの取締役会、取締役会委員会、または役員に参加することをより難しくし、合格した人を引き付け、維持することを可能にするかもしれない。

私たちは追加の税務責任を負うかもしれませんが、純営業損失、繰越、その他の税務属性を利用する能力は業務合併或いは他の所有権変更によって制限される可能性があります。

私たちはアメリカで連邦と州所得税と非所得税を納め、カナダとインドで外国所得税と非所得税を納めます。経済、政治、その他の条件の原因により、異なる司法管轄区の税収法律、法規、行政やり方は通知または通知せずに重大な変化が生じる可能性があり、これらの税収を評価し、推定する際に重大な判断を下す必要がある。私たちの有効税率は多くの要素の影響を受けるかもしれません。例えば、新しい業務と地理的位置、私たちの既存の業務と運営の変化、買収と投資、そしてそれらの方法です

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財務状況、財務状況、株価の変動、繰延税金資産と負債及びその推定値の変動、及び関連税務、会計及びその他の法律、法規、行政慣行、原則と解釈の変動。私たちは複雑な法定と規制税規則の解釈と不確実性のある評価問題について立場を取ることを要求されており、米国国税局(IRS)や他の税務機関は私たちの立場に疑問を提起するかもしれない。

私たちは歴史的に損失を受けて、未来に利益を達成したり維持することができないかもしれない。私たちが課税損失を発生させ続ける場合、未使用損失は、これらの未使用損失が満了する(あれば)将来の課税収入を相殺するために繰り越される。2023年12月31日現在、我々の連邦と州の純営業損失(NOL)はそれぞれ22億ドルと17億ドルに転換した。CARE法案により改正された税法によると、米国連邦純営業損失繰越は2017年12月31日以降の課税期間に発生し、無期限に繰り越すことができるが、このような純営業損失繰越は2020年12月31日以降の課税年度繰り越しの控除額は課税収入の80%に制限されている。

また、我々の純営業損失繰越は米国国税局と州税務機関の審査と可能な調整を受けている。改正された1986年の国内税法(以下、“税法”と呼ぶ)第382節と383節によると、私たちの所有権に何らかの累積的な変化が生じた場合、私たちの連邦純営業損失の繰越やその他の税務属性は年間制限される可能性がある。“規則”第382節の規定によれば、1つ以上の会社の株式の少なくとも5%を保有する株主又は株主団体が3年間のスクロール期間内の持株比率がその最低持株比率よりも50%以上高い場合には、通常、所有権変更が発生する。所有権変更は、業務合併(本明細書で定義するような)または他の取引に関連する潜在的な変更を含むため、純営業損失繰越および他の税務属性を利用して将来の課税収入または税務負債を相殺する能力が制限される可能性がある。似たような規則は州税法に適用されるかもしれない。

税法や税収裁決の変化は、私たちの業務、運営結果、財務状況に大きな影響を与える可能性があります。

私たちが所得税と非所得税(間接税を含む)を含む、またはその下で運営される税制は、不安定であり、大きな変化が生じる可能性がある。税法又は税収規則の変化、又は既存の法律解釈の変化は、我々の経営業績及び財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。米国政府は、企業所得税税率の引き上げ、特定のタイプの収入に最低税率または付加税を徴収すること、または国際業務からの収入の税収を大きく変更することを含む商業実体の税収をさらに大きな改革を行う可能性がある。

私たちはアメリカで業務を経営している連邦、州、地方司法管轄区で税金を払わなければなりません。管轄税法と適用税率は管轄区域によって異なり、解釈やマクロ経済、政治あるいはその他の要素の影響を受ける。例えば、米国大統領選挙と国会選挙の結果は税法の変化を招く可能性がある。私たちは将来、収入、雇用、販売、そして他の税金問題で連邦、州、地方当局の審査を受けるかもしれない。このような審査に不利な結果が生じる可能性と私たちの税務支出が十分であるかどうかを定期的に評価しますが、このような準備が十分であるかどうか、税務機関の決定が私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を与えない保証はありません。異なる税務機関は私たちの税務立場に同意しないかもしれません。もしそのような税務機関が私たちの1つ以上の税務立場に挑戦することに成功すれば、結果は私たちの財務状況に悪影響を及ぼすかもしれません。さらに、特定財務諸表期間の最終支払税額は、税法の突然または予見できない変化、課税管区の収益の組み合わせおよびレベルの変化、または既存の会計規則または法規の変化の影響を受ける可能性がある。例えば、2022年8月16日に公布された“2022年インフレ低減法案”は、米国上場企業が2023年1月1日以降に行った株式買い戻しに1%の相殺不可能な消費税を徴収しており、将来のどの株式買い戻しにも影響を与える可能性がある。また、2022年1月1日現在、税法は米国内で行われた研究による研究と試験的支出を5年以内に比例資本化と償却しなければならないことを要求している。米国国外で行われた研究に起因することができるどのような支出も、15年以内に資本化し、償却しなければならない。したがって、複雑な取引と計算に大きな判断を下す必要があるので、私たちは所得税と他の税金の全体的な支出の決定自体が不確定だ。したがって、私たちの最終納税義務の変動は、私たちの財務諸表に記録されている金額と大きく異なる可能性があり、私たちの業務、財務状況、およびこのような決定を下した期間の経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります

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私たちの流動性と資本資源に関連するリスク

私たちは私たちの業務目標を達成し、ビジネス機会、挑戦、または予見できない状況に対応するために追加の資金が必要になるだろうし、追加の資金が利用可能になることを確実にすることはできない。

私たちは、私たちの業務目標を達成するために追加の資本と債務融資を必要とし、ビジネス機会、挑戦、または予見できない状況に対応し、私たちのマーケティング支出を増加させて、私たちの住宅在庫を確立し、維持し、新製品やサービスを開発したり、既存の製品やサービスをさらに改善したり、私たちのブランドの知名度を高め、私たちの運営インフラを強化し、補充業務と技術を獲得します。過去の経済と楼市の低迷時期、及び新冠肺炎疫病が発生した時、信用市場は引き締め、流動性源を減少させた。また、2022年と2023年全体で、金利、サプライチェーン問題、より高いインフレが大幅に上昇し、景気が衰退する可能性があることへの懸念が高まっている。このような衰退環境や経済的不確実性はまた、融資源および流動性の減少、および私たちの業務、運営結果、および財務状況の他の悪影響をもたらす可能性がある。

手元の現金や運営で発生した現金が私たちの現金や流動性の需要を満たすのに十分でない場合、追加の資本を求め、資金を確保するために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。しかし、私たちが追加資金が必要な時、私たちは私たちが受け入れられる条項で追加資金を得ることができないかもしれない。さらに、私たちが将来獲得するどんな融資も制限条項に関連する可能性があり、これは私たちが追加的な資本を得ることを難しくし、ビジネス機会を求めることを難しくし、私たちの運営の柔軟性を低下させるかもしれない。

我々の融資獲得能力は，我々の製品開発努力，業務計画，経営業績，競争相手の行動や業績，および融資を求める際の資本市場や不動産市場の状況に依存する。信用市場の変動はまた私たちが債務融資を得る能力に悪影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが株式、株式リンク証券、または債務証券を発行することでより多くの資金を調達すれば、これらの証券は私たちの普通株の権利よりも高い権利、優遇または特権を持っているかもしれません。あるいは不利な条項に同意する必要があるかもしれません。私たちの既存の株主は重大な希釈を経験するかもしれません。

新たな資金源が必要であるが、資金不足や利用不可能であれば、ビジネス目標を追求し続け、ビジネス機会、挑戦、または予見できない状況に対応する能力が大きく制限される可能性があり、私たちの業務、運営結果、財務状況、見通しが悪影響を受ける可能性がある。

私たちは業務運営に多くの債務と融資計画を利用した。私たちのキャッシュフローや経営業績は、支払いを要求する債務または関連利息や私たちの債務融資の他のリスクの悪影響を受ける可能性があります。

2023年12月31日現在、約22億ドルの無請求権資産担保融資があります。私たちのレバレッジは、不況における私たちの脆弱性を増加させること、競争圧力を防ぐ能力を制限すること、あるいは変化するビジネスや経済状況に対応する私たちの柔軟性を低下させることを含む、私たちに意味のある結果をもたらすかもしれない。我々はまた、(1)私たちのキャッシュフローが必要な元本および利息支払いを満たすのに十分ではない可能性がある、(2)既存債務の再融資ができない可能性がある場合、または再融資条項が私たちの既存債務の条項よりも有利になる可能性がある、(3)債務超過義務または融資前払が資本投資および一般会社の目的に利用可能な資金を減少させる可能性がある、および(4)私たちの債務のいかなる違約も、債務加速およびその債務を担保とした家屋の償還を招き、その財産から得られる任意の予想収入および持分価値の損失をもたらす可能性がある、など、債務融資に関連する一般的なリスクに直面している。これらのリスクのいずれも私たちのキャッシュフローに圧力を与え、私たちの成長能力を低下させ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

もし2026年に満期になった0.25%の転換可能優先手形(“2026年手形”)の所持者が関連契約に基づいて2026年手形を転換する権利があり、1人以上の所持者が2026年手形を転換することを選択した場合、吾らは現金で決済して債務を全部または部分的に両替することを選択しなければならず、これは当社の流動資金に悪影響を及ぼす可能性がある。また、所有者が彼らの2026年手形を転換することを選択しなくても、適用される会計規則によると、2026年手形のすべてまたは一部の未返済元金を長期負債ではなく流動負債に再分類する必要がある可能性があり、これにより、私たちの純運営資本が大幅に減少する。

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私たちは2026年の債券転換時に現金決済に必要な資金を調達したり、根本的な変化が発生した後に2026年の債券を現金で買い戻す能力がないかもしれませんが、今後の債務は、2026年の債券転換時に現金を支払うか、2026年の債券を買い戻す能力を制限することができるかもしれません。

限られた例外を除いて、2026年債券保有者は、当社が重大な変動が発生した場合、現金買い戻し価格で2026年債券を買い戻すことを要求する権利があり、買い戻し価格は一般に2026年手形元金の100%に等しく、基本変動買い戻し日の応算および未払い利息(あり)に追加する権利がある。また、2026年債を転換する際には、転換中の2026債券について現金を支払う必要があります。しかし、私たちは、私たちが提出した2026年の手形の買い戻しや転換時に満了した現金金額の支払い時に融資を受けることができる十分な現金を持っていないかもしれない。また、私たちが2026年債を買い戻したり、2026年債を転換する際に現金を支払う能力は、法律、規制機関、または将来の債務に関する合意の適用によって制限される可能性があります。吾らは、2026年手形を管理する契約規定により2026年手形を購入した場合に2026年手形を買い戻すことができなかった場合や、当該契約の規定に従って2026年手形未来両替時の満期現金金額を支払うことができなかった場合には、当該契約項下の違約を構成する。2026年債を管理する契約下の違約や根本的な変化自体も、我々の既存または未来の債務協定下での違約を招く可能性があり、これにより、そのような既存または将来の債務が即時全額弁済となる可能性がある。私たちは、既存または将来の債務項目のすべての満期金額を返済し、2026年の手形を買い戻したり、転換時に現金を支払うのに十分な資金がないかもしれません。

私たちの貸借対照表に2026年手形を反映する会計方法、2026年手形の計上すべき利息支出、および私たちの報告書の希釈後の1株当たり収益に私たちの普通株の関連株式を反映する会計方法は、私たちの報告収益や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

2020年8月、財務会計基準委員会は、会計基準更新(“ASU”)2020−06年度、債務·債務·変換およびその他の選択(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ契約の実体自体の権益(主題815-40)：会計の変換可能ツールおよび契約の実体自身の権益(“ASU 2020-06”)を発表し、他の事項に加えて、いくつかの変換可能ツールの会計を簡略化した。私たちは早くASU 2020-06の規定を採択し、2021年1月1日から施行された。

ASU 2020−06年度の規定によると，2026年に発行された手形は我々の総合貸借対照表に負債として反映され，初期額面は2026年に発行された手形の元本金額に相当し，発行コストが差し引かれる。会計目的については、発行コストは債務割引とされ、2026年の債券期間内に利息支出として償却される。この償却により、会計目的で、手形確認のための利息支出が、手形のために支払う現金利息支出よりも大きくなり、報告書の収益減少につながると予想される。

また、2026年の債券関連株式は“転換すれば”という方法を用いて、私たちの希釈後の1株当たり収益に反映されます。この方法によれば、2026年手形の転換価値が報告期間内の元本金額を超える場合、希釈後の1株当たり収益を計算し、すべての2026年手形が報告期間の開始時に転換されたと仮定し、超過した部分を補うために普通株を発行した。しかしながら、このように希釈後の1株当たり収益に2026年手形が希薄であることが反映されている場合、または2026年手形の転換価値が報告期間内の元本金額を超えない場合、2026年手形関連株式は、私たちの希釈1株当たり収益に反映されない。IF変換方法の適用は、私たちが報告した希釈1株当たり収益を減少させる可能性があり、将来の会計基準は、私たちの希釈1株当たり収益に悪影響を及ぼす可能性がある方法で変化する可能性がある。

上限のある償還は2026年の債券の価値と私たちの普通株に影響を及ぼす可能性がある

2026年の債券の定価については、ある金融機関(“オプション取引相手”)と内々協議した完封催促(“完封催促”)を行った。2026年の債券転換時に、私たちの普通株価格が転換価格を超えた場合、上限償還は通常、私たちの普通株に対する潜在的な償却を減らすことが予想されます(あるいは、現金で決済された2026年債券に転換すれば、現金支払い義務を減らすことができます)

私らは、上限催促の初期ヘッジアップを確立する際に、オプション相手側またはそのそれぞれの連合会社が2026年の債券定価と同時にあるいは直後に私たちの普通株について様々なデリバティブ取引を行っていることを知った

さらに、オプション当事者またはそのそれぞれの共同会社は、2026年の手形満了前に、時々二次市場取引において、私たちの普通株式に関連する様々な派生商品を締結または解除し、および/または、私たちの普通株式または他の証券を購入または販売し、それによってその対の調整を調整することができる(および可能性がある)

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2026年債転換または2026年債の任意の償還または買い戻しに関する任意の観察期間内に)。この活動はまた、私たちの普通株式または2026年手形の市場価格の上昇または低下をもたらすか、または回避する可能性があり、これは、2026年手形を所有者が2026年手形に変換する能力に影響を与える可能性があり、活動が2026年手形変換に関連する任意の観察期間内に発生した場合、2026年手形変換時に所有者が受け取る株式数および対価格価値に影響を与える可能性がある。

私たちは、上記の取引が2026年の債券または私たちの普通株価格に及ぼす可能性のある潜在的な影響の方向または程度についていかなる陳述または予測もしない。また，吾らはオプション取引相手がその等の取引に参加することや，その等の取引が開始されると，通知なしに終了することはないことを示している

私たちは閉鎖された通話の取引相手の危険に支配されている。

オプション相手側は金融機関であり、いずれかまたはすべての機関が上限のコールオプションで違約するリスクに直面する。私たちのオプション取引相手の信用リスクの開放は何の担保もないだろう。過去の世界経済状況は、多くの金融機関が実際にまたは考えられていた失敗や財務困難を招いた。オプション取引相手が破産手続きに直面すれば、そのプログラム中の無担保債権者となり、その債権は、そのオプション取引相手との上限でオプション取引をしていたときのリスクに相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放性の増加は市場価格と私たちの普通株の変動性の増加と関係があります。また、オプション取引相手が約束を破った場合、私たちは現在予想されている普通株よりも多くの希釈を受ける可能性がある。私たちはオプション取引相手の財政的安定性や生存能力を何も保証することができない。

保有期間の長い在庫家屋は、融資を受ける資格がない場合や、私たちの債務スケジュールに応じて得られる融資が、より短い期限の家屋よりも少ない可能性があります。

私たちの資産保証融資計画の下で、私たちは所与の物件を担保にした借金金額は、通常、私たちがその物件を持ってから約6ヶ月後に低下し始め、最終的に12ヶ月後にゼロに低下することが許可された。 これらの保有時間に基づく許容借入金額の減少は、担保としてより多くの財産または現金を担保することを要求する可能性があり、または場合によっては、ある財産を売却する前に、その財産に関連する未償還債務融資を返済する可能性がある。もし私たちが在庫の大部分を6ヶ月以上持っていれば、これらの家屋が利用できる債務融資額が大幅に減少する可能性があり、制限されていない現金残高もそれに応じて減少するだろう。これらの考えは、私たちの利益率目標を達成できないか、あるいはこれらの不動産に関する借金のコストを完全にカバーする価格で在庫家屋を売るように激励する可能性もあります。

私たちは私たちの業務に資金を提供するために第三者と合意した合意に依存する。

私たちは様々な取引相手と債務協定を締結し、住宅の購入や改修に資金を提供することを含め、私たちの業務の成長と運営に資金を提供している。もし私たちが潜在的な財務源と十分な関係を維持できなかった場合、あるいは私たちが事前返済を選択したり、有利な条項で継続したり、再融資したり、既存の債務スケジュールを延長することができない場合、私たちは十分な在庫を維持できない可能性があり、これは私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすだろう。新しいまたは代替的な融資計画を得ることは、より高い金利または他のあまり有利ではない条項になるかもしれない。

私たちのいくつかの融資計画は完全に約束されていないが、これは適用された融資者がそうしないことを選択すれば、彼らは新しい融資資金を前借りする義務がないということを意味する。さらに、約束融資の利用可能性は、一般に、財務または担保業績テストまたは指標が含まれる可能性があるいくつかの条件を満たすかどうかに依存する。我々は、2023年12月31日現在、財務·担保実績に基づく借入条件を債務ツールの下で満たしている。もし私たちが約束した施設や完全に約束されていない施設から資金を得ることができなければ、私たちは私たちの業務に十分な資金を提供できないかもしれない。

私たちの融資源は、私たちの融資予定の満期日を延長する必要がありません。もし、融資源が融資を延長できないか、または延長することができず、他の融資源がその融資約束をしたり増加したりすることができない場合、関連する満期日に融資の未返済残高を返済することを要求されます。もし私たちが満期時に債務の未返済残高を支払うことができない場合、融資源は通常、家屋や他の保証債務の担保の担保償還権を取り消し、未償還債務が全額弁済されるまで、より高い“違約率”利息を受け取る権利がある。

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さらに、私たちの各中間層定期債務スケジュールは、私たちの1つまたは複数の優先信用スケジュールに関連付けられ、私たちの1つまたは複数の優先信用スケジュールに従属する。私たちの中間期定期債務スケジュールの初期期限は、関連する高級債務スケジュールよりもはるかに長い可能性があり、通常含まれる条項は、特定の“全額”支払いおよび他の事前返済罰を含む、いくつかの“全額”支払いおよびその他の事前返済罰を含む財務的に魅力的ではない。既存の高度なローンの条項を継続したり延長することができない場合、重大な財務コストを発生させることなく、関連する中間層定期債務ローンを終了または早期返済することができない可能性があります。私たちの優先期限債務計画には、通常、“全額”支払いや他の事前返済処罰も含まれており、これらの期限債務スケジュールに応じて借金の早期返済を予定することは財務的に魅力的ではない。

実現すれば、これらの融資リスクのいずれも、私たちの運営結果や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちは融資家の売却収益に頼って私たちの不動産融資メカニズム下の借金を返済するつもりですが、満期になると、これらの収益は使えないか、返済できないかもしれません。

私たちの高級循環信用手配に対して、私たちは通常融資住宅を売る時にその家の借金を返済しなければならない。そのような売却収益が不足している金額を完全にカバーすることは保証されない。私たちの高度な循環信用計画の初期期間は一般的に2年以下だ。可能な場合は、これらの手配を受けたすべての住宅が、このような融資予定の満期日または前に販売されるわけではなく、これは、売却によって得られた資金が満期になった金額の支払いに使用できなくなることを意味する。私たちはまた、家屋の売却前と関連する融資ツールが満期になる前に、住宅融資関連の借金の返済を要求される可能性があり、通常、家屋が私たちの在庫に長い間保有しているため、あるいは、私たちの保有中に他の予見できない家屋の問題が発生した場合が少ない。このような場合、私たちは手元の現金で借金を返済したり、他の家を追加の担保として使うことができる。もし私たちが十分な現金や代替担保を持っていない場合、あるいは他の融資手配を使って必要な返済を支払うことができなければ、もし私たちの大量の債務が突然満期になった場合、私たちは関連手配の下で違約するだろう。

私たちの債務協定における契約は、私たちの借金能力および/または経営活動を制限し、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちの既存の債務協定には、将来の債務協定には様々な財務や担保履行が含まれている可能性がある。これらの条約は私たちの運営柔軟性を制限したり、株主の最適な利益に合っていると考えられる取引を行う能力を制限したりするかもしれない。もし私たちがこれらの契約に違反すれば、私たちの在庫家屋から借りることができる金額は減少する可能性があり、および/または私たちの貸手は、契約に違反することなく通常得られる任意の売却家の余分な現金収益を満期の元金および他の金額の返済に使用する権利があるかもしれない。場合によっては、私たちは支払いが違約していなくても、関連債務の全部または一部を直ちに返済することを要求されるかもしれない。これらの事件の発生は私たちの財務状況や経営結果に悪影響を与え、このような影響は実質的である可能性がある。

家の購入や改修のための債務融資手配によると、借り手はOpenDoorの特殊目的実体(“SPE”)子会社である。違約事件発生後の多くの場合，我々SPEの貸主は適用されるSPEやその資産に対してのみ請求権を持つが，OpenDoorエンティティの“非行”に関連する場合や，他の限られた場合には，SPEの何らかの義務に限られた保証を提供している.保証義務をトリガする範囲で、私たちは私たちSPEがその貸主に借りている金額の全部または一部を支払う義務があるかもしれない。

私たちの債務ツールには交差違約と同様の条項が含まれており、私たちが複数の債務ツールの下で契約を違約したり、単一のツールで違約した場合、新しい住宅の融資や住宅販売の超過収益を得ることができない可能性がある。

私たちの1つまたは複数の資産保証優先債務ツールの下でいくつかの違約イベントまたは関連する強制執行または停止イベントが発生した場合、これは、任意の関連する中間層定期債務ツールの下での違約イベントをトリガする可能性があり、および/または、中間期債務ツールを介して融資を得ることができない、または私たちが本来得ることができる家屋販売の超過収益を失う可能性がある。同様に、貸手は中間期の定期債務手配の下で担保償還権を喪失し、関連する優先手配下の違約事件をトリガし、これらの優先手配を通じて融資を得ることができず、本来獲得可能な住宅販売超過収益を得ることができない。また、我々の資産保証優先債務ツールおよび中間期定期債務ツールには、通常、OpenDoor Labs Inc.の債務と類似債務の交差違約が含まれているが、異なる最低ドル敷居によって制限されている。私たちの債務計画は将来的に似たようなOpenDoor Technologies債務交差違約を含むかもしれない。上記の考慮事項は、私たちの1つまたは複数の債務スケジュール下の違約または関連強制執行または停止事件が、私たちの他の債務スケジュールに不利な結果をもたらす可能性を大きく増加させる。

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利回りの変化を効果的にヘッジできなければ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは定期債務融資項目の下の借金は固定金利で利息を計算し、私たちは循環信用融資項目の下の借金を優先的に変動金利で計上し、私たちを金利リスクに直面させます。金利は過去に増加し、将来的に増加する可能性があり、この場合、私たちの変動金利債務の債務超過義務が増加し、私たちの収益とキャッシュフローはそれに応じて減少するだろう。金利コストの増加は私たちの家屋在庫が支える債務融資額を減らす可能性もあります。参照してください“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記5.信用手配と長期債務私たちの債務と資金調達計画に関するより多くの情報を得る。

私たちの変動金利債務については、スワップ協定、金利上限契約、または他の派生ツールまたはツールの形態で金利保証を獲得し、利上げがもたらす可能性のある負の影響をヘッジすることを求めるかもしれない。私たちは私たちが魅力的な条件やそのような金利ヘッジスケジュールを得ることができないという保証はない。たとえ私たちが金利ヘッジを得ることに成功したとしても、私たちはどんなヘッジファンドが利上げの悪影響を十分に緩和するか、あるいはこれらの合意の下の取引相手がその義務を履行することを保証することはできません。

私たちは金利変動のリスクを減らすためにデリバティブや他のツールを使用するかもしれないが、これらのデリバティブや他のツールは有効であることが証明されない可能性がある。

私たちは金利の不利な変化のリスクを減らすために派生商品や他のツールを使用するかもしれない。ヘッジ金利リスクは複雑な過程であり、複雑なモデルと持続的な監視が必要だ。金利変動により、ヘッジされた資産や負債の時価は切り上げたり値下がりしたりする。この切り上げや切り下げを達成していない影響は、通常、ヘッジ資産および負債に関連する派生ツールの収入または損失によって相殺される。もし私たちがデリバティブ取引に従事すれば、私たちは信用と市場の危険に直面するだろう。もし取引相手が義務を履行しなければ、信用リスクは派生製品の公正価値収益の範囲内に存在する。市場リスクの程度は，金利変化の方式がデリバティブ取引を行う際に予想されるものとは著しく異なることである。私たちのヘッジキャンペーン(あれば)は、市場変動、ヘッジされた金利リスクの開放に直接関連するヘッジツールや取引相手の債務不履行に十分な金利開放を提供できない可能性があります。

私たちが資金を保管している金融機関の倒産は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは保険預金限度額を超えた様々な金融機関に大量の資金を保管している。そのうちの1つ以上の金融機関が倒産した場合、連邦預金保険を超える預金を回収できる保証はない。この場合、私たちの損失は私たちの運営結果や財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちの普通株式所有権に関連する追加リスク

私たちの普通株の価格は変動するかもしれません。

普通株の価格は様々な要素によって変動するかもしれません

•私たちと私たちの顧客の業界の変化は

•競争相手の発展に関連しています

•私たちの業務に影響を与える法律法規の変化

•私たちの経営業績と競争相手の全体的な業績には差があります

•当社の四半期または年度の経営業績の実際または予想変動

•証券アナリストは私たちまたは私たちの競争相手や私たちの業界に関する研究報告を発表した

•証券アナリストの財務推定と提案の変化

•空売り者は私たちの株を操作して価格を下落させた

•私たちの業務は季節的な影響を受け、春と夏の住宅購入者の需要と住宅価格の上昇は大きいが、秋末と冬の需要は通常弱く、住宅価格の上昇幅は低い

•私たちのニュース原稿、私たちの他の公開公告、そして私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に対する大衆の反応

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•株主の行動には、私たちの普通株の株式を売却することが含まれている

•キーパーソンの増減

•当社に関する訴訟を開始または参加すること

•私たちの資本構造の変化、例えば未来の証券の発行や追加債務の発生

•公開販売可能な普通株式数；および

•一般的な経済および政治条件は、最近2022年と2023年の大幅な利上げ、インフレと消費者自信の低下、景気後退、流行病または流行病の未来の影響を含み、新冠肺炎およびその変異体の未来のいかなる息が再発するか、地方と全国選挙、燃料価格、国際通貨変動、腐敗、インフレ、政治不安定および戦争またはテロ行為を含む、すべてこのような利上げの主要な要素である。

私たちの経営業績にかかわらず、これらの市場と業界要素は私たちの普通株と株式承認証の市場価格を大幅に下げる可能性があります。

予測可能な未来に、私たちは現金配当金を支払うつもりはない。

私たちは現在、私たちの将来の収益(あれば)を保留し、私たちの業務のさらなる発展と拡張に資金を提供し、予測可能な未来に現金配当金を支払うつもりはありません。いかなる未来の配当金の決定は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、未来の合意と融資ツールに含まれる制限、業務の見通し、および私たちの取締役会が関連すると思う他の要素に依存するだろう。

一般リスク因子

悲劇的な事件は私たちの業務を混乱させるかもしれない。

自然災害や他の悲劇的な事件は、私たちの運営、不動産ビジネス、世界経済に損害や中断をもたらし、私たちの業務を損なう可能性があります。例えば，新冠肺炎の流行は2020年に我々の業務に重大な悪影響を与え，当時政府当局は住宅不動産販売に関する対面活動を制限していた。これらの規制と顧客や従業員の安全懸念から、一時的に家屋買収を中止し、家屋在庫の大部分を売却し、今年遅くに家屋買収を再開した。私たちはカリフォルニア州サンフランシスコにも多くの従業員がいて、この地域には活発な地震域があります。また、フロリダ州、ノースカロライナ州、またはテキサス州の一部の地域で経営されている市場での不動産は、アメリカの他の地域の物件よりも、いくつかの危険(例えば、洪水、ハリケーンや雹、気候変動がより頻繁になるか深刻になる可能性がある)の影響を受けやすい。

大地震、ハリケーン、嵐、竜巻、洪水または壊滅的な事件、例えば大流行(新冠肺炎およびその変異体の未来の任意の死が再発することを含む)、疫病、火災、洪水、停電、電気通信故障、ネットワーク攻撃、戦争またはテロが発生した場合、私たちは運営を続けることができず、名声被害を受ける可能性があり、私たちのプラットフォームと解決策の開発遅延、データセキュリティが破壊され、重要なデータが失われ、これらはすべて私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。気候変動は，このようなイベントの発生頻度や(あるいは)強度に悪影響を与え，物質環境の様々な長期的な変化を招くことが予想され，これらの変化は，海面上昇や温度や降水パターンの変化など，我々の行動にも影響を与える可能性がある。また、このような悲劇的な事件は、不動産取引ができない可能性があるため、転売や買収の中断を招く可能性がある。たとえば，我々が所有している家屋が損傷する可能性があり，インフラの中断は，我々の請負業者が必要な家屋修理をタイムリーに行うことができないことを意味する可能性がある.税収や留置権に関する記録を含む地方記録事務所や他の不動産記録を担当する役所を閉鎖することは、影響を受けた地域で業務を展開する能力に悪影響を及ぼす。これらの遅延のいずれも、待ち時間の延長およびコストの増加をもたらす可能性がある。しかも、私たちが維持している保険は、災害や他の業務中断による私たちの損失を補うのに十分ではないかもしれない。

私たちの業務の発展に伴い、業務連続性計画と災害復旧計画に対する需要はますます重要になる。私たちの業務機能が災害中や災害発生後も運営を継続し、災害や緊急事態が発生した場合にこれらの計画を成功させるための十分な計画を立てることができなければ、私たちの業務や名声は損なわれる。

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サイバーセキュリティ事件は私たちの業務を混乱させたり、重要で機密情報の損失を招く可能性がある。

技術システムの発展はより複雑な安全リスクをもたらし、これらのリスクは予測と防止が困難である。大量のオンライン業務を持つ会社を含むますます多くの会社が、最近それらのセキュリティホールを開示し、その中のいくつかは複雑な戦術と技術に関連しており、犯罪企業または民族国家行為者がしていると言われている。成功した違反、従業員の汚職または人為的または技術的エラーは、会社、顧客または他の第三者データまたはシステムへの不正アクセス、開示、修正、誤用、紛失または破壊、敏感、規制されたまたは機密データ(個人情報および知的財産権を含む)が盗まれる可能性があり、恐喝ソフトウェア、破壊的攻撃または他の手段によってキーデータまたはシステムにアクセスできないこと、ならびに業務遅延、サービスまたはシステム中断またはサービス拒否をもたらす可能性がある。私たちは時々様々な程度のネットワーク事件と他のセキュリティ事件に出会うだろう。我々がこれらの事件を予防，検出，調査するための制御は，他の予防措置の成熟度とは異なる可能性があり，つねに有効ではない。さらに、私たちはタイムリーに反応できないかもしれないし、ネットワークセキュリティ事件後の私たちの救済努力は成功しないかもしれない。

しかも、私たちは法律の適用によって、私たちの現在の接近が十分かどうか、あるいは新しい規制要求が私たちの現在のやり方を不足させるのかどうか分からない。もし私たちのコンピュータシステムが侵入され、特定の個人情報がアクセスされたり、不適切に使用されたりすることを知ったり疑ったりすれば、影響を受けた個人に通知し、巨額の罰金と処罰を受ける可能性があるかもしれない。さらに、いくつかの規制計画の下で、私たちは個人へのいかなる実際の損害や傷害にもかかわらず、各違反記録に基づいて法定損害賠償責任を負うことができる。違反が発生した場合、法定損害賠償は数億ドル、さらには数十億ドルに達すると主張する政府審査や消費者集団訴訟に直面する可能性がある。

我々または第三者プロバイダのためのネットワークセキュリティイベントのリスクには、調整されていない個人が情報技術システムへの不正アクセスを試みること、および高度な持続的脅威と呼ばれる複雑かつ的確な措置が含まれる。また，人為的や技術的誤りにより機密データが意外に漏洩するリスクに直面している.ネットワークセキュリティ事件も絶えず変化し、検査と成功防御の難度を増加させている。私たちの通常の業務プロセスでは、当社と第三者サプライヤーは、個人情報、ならびに当社の独自の業務情報および知的財産権、ならびに私たちの顧客および従業員の情報を収集して記憶します。

さらに、私たちは、第三者とそのセキュリティプログラムに依存して、当社の運営に重要な情報を安全に記憶、処理、維持、送信します。当社または第三者プロバイダでは、ネットワークセキュリティイベントが発生する可能性があり、その性質や範囲によっては、キーデータおよび機密または独自の情報(私たち顧客および従業員の個人情報を含む私たち自身または第三者の情報)が流用、破壊、破損、または利用できず、業務運営中断を招く可能性があります。当社または第三者プロバイダのセキュリティに対するいかなる損害も、お客様が私たちに対する信頼と自信を失い、当社のウェブサイトおよびモバイルアプリケーションの使用を停止する可能性があります。さらに、盗難資産や情報の責任、システム破損の修復、顧客、従業員、および業務パートナーへの賠償が含まれている可能性がある巨額の救済費用が発生する可能性があります。私たちはまた政府の法執行手続きと個人当事者の法的請求の影響を受ける可能性がある。

実際にまたは報告されているセキュリティホールまたはプライバシーおよびデータセキュリティに関連する連邦または州の法律または法規違反の疑いは、ユーザー通知、訴訟、政府調査、巨額の罰金および支出の強制、管理層の運営への注意の移転、人々の私たちのプラットフォームの使用を阻止すること、私たちのブランドと名声を損なうこと、そして私たちの業務、運営結果、および財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。いかなるセキュリティホールや事件に基づくクレームや訴訟を弁護することは、その是非曲直にかかわらず、費用が高く、名声を損なう可能性がある。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームの提出に成功し、任意の特定のクレームの引受を拒否するか、または保険料の増加または多額の免責要件の実施を含む、当社の保険証書および保証範囲の任意の変化または停止は、私たちの業務、運営結果、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。参照してください“第I部--項目1 C。ネットワーク·セキュリティ私たちのサイバーセキュリティ管理、リスク管理、戦略に関するより多くの情報を得る。

インターネットの法律は進化しており、私たちはこれらの法律や法規の不利な変化や遵守できないことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはインターネットを専門的に管理する規制と法律の制約を受けている。私たちの業務に適用または適用可能な法律の範囲や解釈は通常不確実であり、変化する可能性があり、互いに衝突する可能性がある。もし私たちがこれらの法規や法律の不利な変化や、私たちがこれらの法規や法律を遵守できなかったことによってコストや責任が生じた場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性があります。この潜在的な責任を防止または軽減するために生じるいかなるコストも、私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。

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我々の詐欺検出プロセスおよび情報セキュリティシステムは、当社の従業員または顧客のすべての詐欺活動を第3の方針で成功的に検出できない可能性があり、これは私たちの名声や業務結果に悪影響を及ぼす可能性がある。

第三者行為者は過去に、将来的には私たちの顧客と接触することで詐欺活動、特に私たちの財産権保険や信託業務でも詐欺活動をしようとしている可能性がある。私たちはローンや不動産取引に関する送金を大量に行い、これらの取引に関連する敏感な個人データを処理する。私たちはモバイルアプリケーション、ウェブサイト、および内部システム上のすべての詐欺活動を検出して阻止することができないかもしれない。同様に、私たちがこのような取引を達成するために使用する第三者は、詐欺活動を検出して防止するのに十分な制御やシステムを維持できないかもしれない。持続的または一般的な詐欺活動は、顧客や不動産パートナーが私たちに信頼を失ったり、私たちの製品の使用を減らしたり中止したり、経済的損失を招き、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。

私たちのリスク管理努力は効果がないかもしれない。

価格設定リスク、金利リスク、流動性リスク、その他の市場関連リスク、および私たちの業務、資産、負債に関連する運営および法的リスクを効果的に識別、管理、監視、緩和できなければ、私たちは大きな損失を受ける可能性があり、私たちの業務運営は中断される可能性がある。私たちはまた、従業員の雇用と終了に関連する雇用法律、健康と安全法律、環境法律、および私たちの管轄地域の他の連邦、州、地方の法律、法規、規則を含む、非特定業界の様々な法律、法規、規則によって制限されている。私たちのリスク管理政策、プログラム、および技術は、私たちが直面しているすべてのリスクを識別するのに十分ではなく、私たちが確定したリスクを軽減するのに十分ではなく、私たちが将来直面する可能性のある追加的なリスクを識別するのにも十分ではないかもしれない。私たちの業務活動の拡張は、私たちが以前に曝露したことのないリスクにさらされたり、いくつかのタイプのリスクへの開放を増加させる可能性があり、私たちの業務活動が変化したり、増加したりするため、これらのリスクを効果的に識別、管理、監視、緩和することができないかもしれない。

私たちは時々、クレーム、訴訟、政府調査、および他の不利な結果をもたらす可能性のある手続きに巻き込まれたり、将来的に影響を受ける可能性がある。

私たちは時々参加または未来に、知的財産権、プライバシー、消費者保護、情報セキュリティ、私たちの歴史的担保ローンサービス、不動産、環境、データ保護または法執行事務、税務、労働と雇用、商業クレームに関連する訴訟、および私たちの顧客によって生成された内容に関連する訴訟、株主派生訴訟、言われる集団訴訟、およびその他の事項を含む、クレーム、訴訟、政府調査、および私たちの業務に関連する法的手続きの影響を受ける可能性がある。このようなクレーム，訴訟，政府調査，訴訟手続きは本質的に不確実であり，その結果も肯定的に予測できない。その結果にかかわらず、どのような法律手続きも、法的費用、管理職、その他の人員の分流、負の宣伝などの要因によって私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、1つまたは複数のそのような訴訟の解決は、名声損害、責任、処罰または制裁、ならびに判決、同意法令または命令をもたらし、いくつかの特性、機能、製品またはサービスを提供することを阻止するか、または将来的に私たちの業務、運営結果、および財務状態に重大な悪影響を及ぼす可能性がある、または私たちのビジネス慣行、製品または技術の変更を要求する可能性がある。

私たちのサービスは、企業市民権およびESG事項および/またはそのような事項に対する私たちの報告に否定的な影響を受ける可能性があります。

機関、個人および他の投資家、代理コンサルティングサービス、規制当局、消費者、および他の利害関係者は、会社の環境、社会およびガバナンス(ESG)の実践にますます注目している。例えば、異なる組織は、機関投資家および資本プロバイダを含むいくつかの市場参加者が、これらの評価を使用して会社のESGプロファイルを評価するために、1つの会社のESG開示状況に少なくとも部分的に基づいてESGスコアまたは格付けを生成する。同時に、一部の利害関係者は、いくつかのESG関連トランザクションにおける会社の努力を減少させるために努力している。いくつかのESG問題の支持者および反対者は、彼らの観点を推進するために、メディア活動および訴訟を含む一連の急進主義の形態にますます訴えるようになっている。私たちがこのような急進主義に支配されている程度で、それは私たちがコストを発生させたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求するかもしれない。規制当局のESG問題に対する期待もますます高まっている。例えば、米国証券取引委員会、カリフォルニア州、ニューヨーク州などの様々な政策立案者は、気候に関するいくつかの情報または他の持続可能な開発ガス情報の開示を要求しており、これは、遵守するために追加のコストを生成する必要があるかもしれない

変化するESG情報を識別、測定、および報告する基準に対応することを求めるにつれて、我々の努力は、コストの大幅な増加をもたらす可能性があるが、投資家または他の利害関係者の期待および変化する基準または規制要件を満たすことができない可能性がある。例えば予想や仮説に基づいて

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あるいは、現在、合理的な第三者情報は、その後、誤りとして決定されるか、または最適な実践に適合しないと判断される可能性があると考えられている。もし私たちがいくつかのESG計画(私たちがこのような計画を完成させる方法を含む)を遵守または推進できなかったとみなされなかった場合、私たちは、私たちの財務業績、私たちの名声、私たちが従業員を吸引または維持する能力、サービス提供者、投資またはビジネスパートナーとしての私たちの魅力、または政府の法執行行動、個人訴訟、および株主または利害関係者の訴訟に直面させることができるかもしれない。さらに、私たちの多くのビジネスパートナーやサプライヤーは、私たちが知らないかもしれないリスクを含めて、同様の予想の影響を受ける可能性があり、追加のリスクが増加または発生する可能性があります。

私たちは、私たちが業務で使用しているドメイン名を継続して使用することができないか、または第三者が侵害、類似、または他の方法で私たちのブランドまたは商標またはサービスマークの価値を低減するドメイン名を取得および使用することを阻止することができないかもしれない。

私たちは私たちのウェブサイトにドメイン名を登録して、私たちは私たちの業務で使用している。ドメイン名を使用する能力を失った場合、新しいドメイン名を使用して私たちの製品やサービスをマーケティングする際に巨額の費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。また，我々の競争相手は我々と類似したドメイン名を用いることで我々のブランド認知度を利用しようとするかもしれない.私たちは、第三者が侵害、類似、または他の方法で私たちのブランドまたは商標またはサービスマークの価値を低下させるドメイン名を取得して使用することを阻止できないかもしれない。ドメイン名における私たちの権利を保護し実行し、他人の権利を決定するために訴訟を必要とする可能性があり、これは巨額のコストと経営陣の注意をそらすことにつながる可能性があります。

項目1 B。未解決の従業員のコメント。

ない。

プロジェクト1 C。ネットワークセキュリティです。

ネットワークセキュリティリスク管理と戦略

我々は，我々のキーシステムと情報の機密性，完全性，可用性を保護するためのネットワークセキュリティリスク管理計画を策定し実施した.我々のネットワークセキュリティリスク管理計画には、ネットワークセグメント、セキュリティ監視、端末保護、アイデンティティおよびアクセス管理、およびネットワークセキュリティイベント応答計画を含む多層セキュリティ制御が含まれる

我々は，国家標準と技術研究院ネットワークセキュリティ枠組み(“NIST CSF”)に基づいて我々の計画を評価した。我々はNIST CSFをガイドラインとして使用し，我々の業務に関連するネットワークセキュリティリスクの識別，評価，管理を支援しているが，これは特定の技術基準，仕様，要求を満たすことを意味するものではなく，我々のネットワークセキュリティ計画において成熟度が異なることを意味している.

我々のネットワークセキュリティリスク管理計画は、ネットワークセキュリティリスクを他社リスクと共に考慮し、当社全体のネットワークセキュリティリスク評価プロセスの一部として、監督管理、財務、運営リスクなど、会社の他のリスクに影響を与えるための汎用的な方法、報告チャネル、およびガバナンスプロセスを共有する。

私たちのネットワークセキュリティリスク管理プログラムは

•リスク評価は、我々のキーシステム、情報、製品、サービス、およびより広範な企業IT環境が直面する重大なネットワークセキュリティリスクの識別を支援することを目的としている

•セキュリティチームは主に，(1)我々のネットワークセキュリティリスク評価プロセス，(2)我々のセキュリティ制御，および(3)ネットワークセキュリティイベントに対する我々の反応を管理する

•脆弱性スキャンと浸透テストを使用して

•外部サービスプロバイダの評価、テスト、または他の方法で私たちのセキュリティ制御を支援する様々な態様を適宜使用する

•年間イベントトレーニング、定期ネット釣り電子メールシミュレーション、およびシミュレーションイベント応答のデスクトップ練習を含む、当社の従業員、イベント応答者、および上級管理者に対してネットワークセキュリティ意識トレーニングを行います

•ネットワークセキュリティイベントの準備、検出、応答と回復の書面プログラム、およびイベントの分類、重大度の評価、報告、制御、調査と修復の流れ、およびネットワークセキュリティイベント応答計画の強力なネットワークセキュリティイベント応答計画

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•サービス提供者、供給者、およびサプライヤーの第三者リスク管理プロセス。

私たちは、以前のいかなるサイバーセキュリティ事件も含めて、既知のネットワークセキュリティ脅威からいかなるリスクも発見しておらず、これらの脅威は、私たちの運営、業務戦略、運営結果、または財務状況を含む、または合理的に私たちに重大な影響を与える可能性がある。しかし，我々のポリシー，制御プログラムやプログラムを含む我々のネットワークセキュリティリスク管理計画やプロセスは，我々のシステムや情報を保護するうえで十分に実施され，遵守され，有効であることは保証されない.参照してください“第1 A項。 リスク要因“私たちが直面しているサイバーセキュリティ脅威のリスクについてさらに議論する。

サイバーセキュリティ·ガバナンス

当社取締役会は、ネットワークセキュリティリスクをそのリスク監督機能の一部とし、監査委員会(“委員会”)にネットワークセキュリティや他の情報技術リスクの監督を依頼している。その委員会は管理職たちが私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画を実施することを監督する

委員会は、適切な場合に我々のリスク緩和目標を達成する進捗状況、第三者評価の結果、新たに発生した脅威状況を含む、我々のネットワークセキュリティリスク管理および戦略に関する我々の最高技術官および経営陣から少なくとも毎年報告を受けている。また，管理層は，必要に応じて任意の重大なネットワークセキュリティイベントおよび任意の影響の小さいイベントの最新状況を委員会に通報する

この委員会は、ネットワークセキュリティに関する活動を含む全体取締役会にその活動を報告し、時々全体取締役会に我々のネットワークセキュリティリスク管理計画を簡単に紹介する。私たちの委員会のメンバーは、上場企業のテーマに影響を与える継続教育の一部として、私たちの内部または外部の専門家からネットワークセキュリティテーマに関する講演を時々受けます。

私たちの首席技術者は、私たちのセキュリティ担当者および内部セキュリティ担当者と調整し、私たちのネットワークセキュリティ脅威による重大なリスクの評価と管理を担当し、私たちのネットワークセキュリティリスク管理計画全体に主な責任を負い、私たちの内部ネットワークセキュリティ担当者と私たちが招聘した外部ネットワークセキュリティコンサルタントを監視します

私たちの最高技術者は25年間の技術監督記録を持っています。その中には15年の監督情報セキュリティシステムが含まれています。彼は私たちのCEOに直接報告します。この豊富な経験は、10年以上にわたってネットワークセキュリティを担当してきた敬業のキーパーソンを含む、公共と民間会社をカバーしている。私たちのセキュリティ担当者は私たちの内部セキュリティ従業員を指導し、私たちの首席技術官に直接報告して、彼は20年以上のソフトウェア開発経験を持っていて、その中の10年間は情報セキュリティシステムの管理、ネットワークセキュリティ戦略の制定、有効な情報とネットワークセキュリティ計画の実施を含むネットワークセキュリティに集中している。

我々の最高技術官およびセキュリティ担当者は、内部セキュリティ担当者のプレゼンテーション、政府、公共または個人のソースから得られた脅威情報および他の情報、ならびに定期的なネットワークおよび端末監視、脆弱性評価、浸透テストおよびデスクトップ演習のようなIT環境に配備されたセキュリティツールによって生成された警報および報告を、様々な方法で監視、検出、緩和、および修復する作業を監視する

項目2.財産。

各種オフィススペースの運営賃貸契約がありますが、2023年12月31日までの賃貸契約を表にまとめました。私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要性を満たすのに十分だと信じている。

位置			目的は…			2平方フィートに近い			主な借約期限
タンペアリゾナ州			汎用オフィススペース、会社の郵送先			53,867			2030
ジョージア州デルス			一般事務空間			71,085			2029

また、私たちはアメリカとインドの他のいくつかの場所でオフィススペースを借りている

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第三項：法的訴訟。

2022年10月7日と2022年11月22日、米国アリゾナ州地方裁判所はAlich訴OpenDoor Technologies Inc.などと呼ばれる証券集団訴訟を起こした。(案件番号2：22-cv-01717-jfm)(“alich”)やオークランド県自発従業員受益者協会など。V.OpenDoor Technologies Inc.ら.(案件番号2：22-cv-01987-gms)(“オークランド県”)。これらの訴訟は個別の訴訟に統合されましたIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟(ケース番号2：22-CV-01717-MTL)。改訂された総合起訴状は、当社、社会資本Hedosopia Holdings Corp.II(“SCH”)、当社のある現職と前任上級管理者と取締役、および当社が2021年2月に行った証券発行の引受業者を被告としている。起訴状によると、会社とある高級社員は取引法第10(B)節と米国証券取引委員会規則10 b-5に違反し、会社、SCH、ある高級職員と取締役、および引受業者は証券法第11条に違反し、各ケースで会社の定価アルゴリズムの有効性に関する重大な虚偽または誤った陳述がなされた。原告はまた、ある被告はそれぞれ“取引法”第20節(A)節と“証券法”第15節に違反し、後者は支配者の責任を規定していると主張した。起訴状は、2020年12月21日から2022年11月3日までの間に会社の普通株を購入または買収したすべての個人および実体を代表してクレームを出したり、Schとの業務合併と会社2021年2月に行われた第2回公募株発行の発売書類に基づいてクレームを出したりする。原告は、等級証明、指定されていない補償性損害賠償の裁決、利息の裁決及び合理的な費用及び支出、弁護士費及び専門家費、及び裁判所が公正かつ適切であると考えている他及びさらなる救済を求める。被告は2023年6月30日に却下動議を提出し、現在裁判所で決定を待っている。私たちは起訴状の告発に根拠がないと思い、私たちはこの問題について積極的に自分自身を弁護するつもりだ。

2023年3月1日と2023年3月15日、米アリゾナ州地方裁判所は株主派生訴訟を提起し、以下のように説明したカールソンはライスらの事件に訴えた(ケース番号2：23-cv-00367-gms)およびVan DornはWuらの事件を訴えた(例番号2：23-cv-00455-dmf)、その後、別個の行動に統合され、タイトルはカールソンはライス事件に訴えた(ケース2：23-CV-00367-GMS)。原告は2023年6月22日に自発的にこの件を却下し、その後デラウェア州衡平裁判所に再提訴し、以下のように説明したカールソンはライスらの事件に訴えた(案件番号2023-0642)およびファンドーンはライスらの事件に訴えた。(案件番号2023-0643)。事件は単独の訴訟に統合されており、タイトルはOpenDoor Technologies Inc.株主派生訴訟(案件番号2023-0642)。2023年6月29日、米国デラウェア州地方裁判所は株主派生訴訟を起こしたJuulはWuらを訴えた.(ケース番号1：23-cv-00705-una)。すべての苦情は同じ事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟会社のある高級社員と役員を被告にした。被告は取引法第10条(B)条と米国証券取引委員会規則10 b-5に違反し、受託責任に違反したと告発された。原告は当社を代表して派生訴訟の維持、指定されていない補償性損害賠償の判決、当社にその会社の管理及び内部手続きの改革を指示する命令、済助の返還、利子及び支出(弁護士費及び専門家費を含む)、及び裁判所が公正及び適切であると考えているその他及び更なる救済を求めた。これらの訴訟は放置され待っていましたIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟.

2023年10月13日、米国デラウェア州地方裁判所は株主派生訴訟を起こしたウッズらの意見。V.ベインらそれは.(案件番号1：23-cv-01158-una)。苦情は以下の内容に関連する事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟それは.原告は、受託責任違反、取引所法案第10(B)及び21 D条に規定する出資違反及び取引所法案第14条(A)及びその公布された米国証券取引委員会規則14 a-9に違反したことについて、当社のある現職及び元役員及び上級管理職にクレームを出した。原告は、当社を代表する派生訴訟、指定されていない補償性損害賠償の裁決、被告のうちの1人がある個人が会社の株を売却して得たとされる金の引き渡しを指示する命令、衡平法救済、利息と費用の裁決(弁護士費と専門家費を含む)、および裁判所が公正と適切だと思うその他、さらなる救済を求めている。この派生訴訟は棚上げされて待っているRe OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟では.

2023年10月18日、米アリゾナ州地方裁判所は株主デリバティブ訴訟を起こしたGeraはPalihapitiyaらの事件を訴えそれは.(ケース番号2：23-cv-02164-smb)。苦情は以下の内容に関連する事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟そして、当社とSCH保証人II LLCの一部の現職と前任高級管理者と取締役を被告とした。起訴状によると、被告は取引法第14(A)節およびそれに基づいて公布された“米国証券取引委員会規則”第14 a-9条に違反した。原告は当社を代表して派生訴訟の維持、指定されていない補償性損害賠償の判決、当社のいくつかの会社の管理及び内部手続きの改革を指示する命令、原状回復、判決費用及び支出(弁護士費及び専門家費を含む)、及び裁判所が公正及び適切であると思うその他及びさらなる救済を求めた。

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上記を除いて、私たちは現在も過去も正常な業務過程で法律訴訟と規制行動の影響を受けている。このような事項によって生じる最終的な責任(ある場合)は、私たちの財務状況、経営業績、またはキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想されます。将来、私たちは正常な業務過程でさらなる法的訴訟と規制行動の影響を受ける可能性があり、このような訴訟や事項が私たちの財務状況、経営業績、あるいはキャッシュフローに大きな影響を与えるかどうかを予測することはできません。

四番目の鉱山は安全に開示されている。

適用されません。

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第II部

第五項登録者普通株式市場、関連株主事項及び発行者が株式証券を購入する

普通株式市場情報

私たちの普通株はナスダック世界ベスト市場(“ナスダック”)に発売され、コードは“OPEN”

記録保持者

2024年2月8日現在，我々普通株の記録保有者は約61人である

配当政策

私たちは私たちの配当金を発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、未来のいかなる収益も維持し、私たちの業務の発展と成長に資金を提供するつもりで、したがって、予測可能な未来には何の配当も支払わないだろう。将来の配当金の発表と支払いに関するいかなる決定も、我々の取締役会が適宜決定し、私たちの現在と未来の債務を管理する合意における契約制限と契約を遵守することを前提としている。どのような決定もまた、当社の業務の見通し、経営結果、財務状況、現金需要および可用性、および取締役会が関連すると考えられる他の要因に依存する可能性があります。

未登録株式証券を売却する

ない。

発行人が株式証券を購入する

ない。

[パフォーマンスチャート]

取引法第18節については、下記の株式表現グラフは、“募集材料”や米国証券取引委員会に“保存”されているものとみなされるべきではなく、引用により会社が証券法や取引法に基づいて提出されたいかなる文書にも組み込まれているとはみなされない。グラフに含まれる情報は履歴データに基づいており，将来可能な表現を予測するためには用いられていない.

以下の図では、会社の普通株の累積株主総リターンをナスダック不動産およびその他の金融サービス指数とラッセル2000指数と比較した。

このグラフは、2020年12月21日、つまり私たちの普通株が業務合併終了後に取引を開始した初日から2023年12月31日までの期間をカバーしています。この図では

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2020年12月21日現在、会社の普通株式と各指数(配当再投資を含む)への投資価値は100ドルである。

第6項[保留されている]

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

項目7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論と分析は、我々の経営陣が我々の総合経営結果や財務状況を評価·理解することに関する情報を提供する。議論は、2023年12月31日、2023年および2022年12月31日までの歴史監査年度連結財務諸表および2023年12月31日現在、2022年および2021年12月31日までの年度連結財務諸表とともに読まなければならない

この議論は、リスクと不確実性に関する現在の予想に基づく前向きな陳述を含むことができる。様々な要因により、“前向き陳述”、“リスク要因”、または本年度報告10−K表の他の部分に記載されている要因が含まれているため、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述において予想される結果とは大きく異なる可能性がある。

概要

OpenDoorの使命は，生活の進歩を推進し，一歩一歩することである.住宅不動産は兆ドルの業界であり、その基礎は複雑で、時間がかかり、圧力があり、オフラインの過程である。私たちはすべての消費者が簡単で自信のある方法で購入し、販売し、異なる家庭の間を移動しなければならないと信じており、私たちはこのビジョンを達成するのに10年近くかかっている。私たちは独特な価格設定と運営能力を確立し、アメリカ最大の家の買い手と売り手の一人になった。設立以来、24.6万件以上の取引を行う顧客を支援し、全国50市場に足跡を広げてきた

財務的ポイントと運営指標

						2013年12月31日までの年度
(百万単位で、百分率を除いて、購入した家屋、販売された家屋、市場数、在庫中の家屋)						2023						2022						2021						2022年から2023年までの変化						2021年から2022年までの変化
収入.収入						$	6,946					$	15,567					$	8,021					$	(8,621)					$	7,546
毛利						$	487					$	667					$	730					$	(180)					$	(63)
毛利率						7.0		%				4.3		%				9.1		%
純損失						$	(275)					$	(1,353)					$	(662)					$	1,078					$	(691)
市場数(期末)						50						53						44						(3)						9
売れ残った家						18,708						39,183						21,725						(20,475)						17,458
家を購入した						11,246						34,962						36,908						(23,716)						(1,946)
在庫家屋(期末)						5,326						12,788						17,009						(7,462)						(4,221)
在庫(期末)						$	1,775					$	4,460					$	6,096					$	(2,685)					$	(1,636)
“発売”が120日を超える家屋率(期末)						18		%				55		%				8		%
非GAAP財務のハイライト(1)
利益に貢献する						$	(258)					$	525					$	525					$	(783)					$	—
貢献保証金						(3.7)		%				3.4		%				6.5		%
調整後EBITDA						$	(627)					$	(168)					$	58					$	(459)					$	(226)
調整後EBITDA利益率						(9.0)		%				(1.1)		%				0.7		%
調整後純損失						$	(778)					$	(574)					$	(116)					$	(204)					$	(458)

________________

(1)会いましょう“-非公認会計基準財務指標より多くの詳細、およびそのような非GAAP測定基準に最も近いGAAP測定基準と比較することができる入金状況を理解する。

当面の住宅環境

2023年は不動産市場のマクロ不確定性の年であり、金利変動により30年期担保ローン金利は2月から10月にかけて170ベーシスポイント上昇した。これらの動きにより買手も売手も躊躇し，全体の家屋販売量は前年比20%近く低下している.2023年上半期、住宅価格

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

歴史的下位の発行部数の支援を受けて、同社のパフォーマンスは期待よりも良好である。供給制限を背景に、市場清算は歴史上の同期の水準を超えた。2023年下半期、高止まりした30年期担保ローン金利はさらに買い手の需要を低下させ、市場清算率の典型的な季節的低下を拡大した。市場清算率の鈍化は2023年の最終四半期の財務パフォーマンスに以下の3つの影響を与えた。まず、市場出荷速度の鈍化に伴い、私たちの転売速度と収入は季節ごとに鈍化した。次に、発行部数が歴史的に下位にあり、影響が緩和されているにもかかわらず、私たちの整理目標と一致するように家屋レベルの掛け値を下げ、この目標は収入、毛利、毛利金利、貢献利益率に影響を与えている。第三に、転売清算率が低いため、旧在庫のいくつかの販売は2023年第3四半期に移行し、利益率が負であることを考慮して販売されてきたため、全体の利益率を引き延ばし続けている。

将来を展望すると，我々が追跡しているリアルタイム指標は需給制限を示し続けており，住宅価格の安定を招いている。いくつかのマクロ経済指標は、健康なアメリカ労働市場と緩和されたインフレを含む良い方向に向かっている。しかし、金利が持続的に変動していることを考慮して、2024年の一連のマクロ経済結果に基づいて操作するために、利差設定の柔軟性を維持することに集中している。

貢献保証金は非公認会計基準の財務測定基準である。会いましょう“-非公認会計基準財務指標さらに詳細と貢献毛利と毛利の帳簿を見る。

われわれの経営業績に影響を与える要素

既存市場への市場浸透

住宅不動産は米国最大の消費市場の一つであり、その中で毎年1.6兆ドルと推定される家屋価値のうち、1%未満しかネット上で行われていない。高度に分散した業界で運営され、従来のオフライン販売プロセスに差別化された価値主張を提供していることを考慮して、既存市場でのシェアを拡大する機会が大きいと信じている。顧客に一致、良質、差別化された体験を提供することによって、私たちは引き続き積極的な口コミ認知と私たちのプラットフォームへの信頼を推進したい。

私たちは家屋建築業者、代理店、オンライン不動産プラットフォームとの協力ルートを通じて、私たちのカバー範囲を着実に拡大している。我々は3つの最大のオンライン不動産プラットフォームZillow，Redfin，Realtor.comと提携関係を構築し，これらのプラットフォームの毎月の独立アクセス数は合計数百万に達している.私たちは2023年初めにZillow，Inc.との協力協定を開始し、Zillow，Inc.プラットフォーム上の家屋販売者がOpenDoorから直接オファーを要求することを許可し、ブランドの知名度を高め、顧客を獲得するための追加のルートを作ってくれた。2023年12月31日まで、私たちのパートナー関係は45市場をカバーした。2023年第4四半期には、世界最大の独立不動産会社Exp Realtyと新たな協力協定を締結することも発表しました。このプロトコルは、EXPの仲介人が彼らの顧客を代表してEXPダッシュボード上で条件に合った不動産への現金オファーを直接要求し、OpenDoorのオファーを提供するとともに、顧客の住宅を発売することを選択することができるようにしている。

1つの持続的な成長源は、私たちの登録売り手ベースと再接触することであり、これは、OpenDoorのオファーを受けたが、まだ家を売っていない売り手を意味する。この10年間、私たちは誰もが彼らが見積もりを出した時に行動する準備ができているわけではないが、私たちはすべての人を潜在的な未来の売り手だと思っている。私たちは私たちの再参加戦略を繰り返し、私たちの登録客群は引き続き家の購入量の重要な源になると信じています。

市場足跡

次の表は、上記の期間中、私たちがどの市場で業務を展開しているかを示しています

			十二月三十一日までの年度
(整数で表す)			2023						2022						2021
市場数(期末)			50						53						44

2022年と2023年のマクロ環境の悪化により、新たな市場拡張計画が鈍化した。2023年12月31日までの3ヶ月間、アイダホ州ボイシ、ネバダ州リノ、ノースカロライナ州アシュビル市場での在庫買収と運営支援を停止した。この三つの市場は私たちが業務を展開するために必要な規模より低い

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

費用対効果が高く、他の市場には十分に近くなく、その業務を十分に利用できない。この3つの市場を合わせると、2023年に販売された家屋総数のうち1%に満たない。

隣接サービス

私たちは家の売り手と買い手が簡約と確実性を重視していると信じている。そのため、私たちは財産権保険、第三者管理サービスと不動産ブローカーサービスを含むオンライン、統合された家庭サービスキットを構築している

私たちの財産権保険と信託サービスの成功は、顧客がオンライン、統合の体験を好むという私たちの観点を検証した我々は，我々のエンドツーエンド解決策を改善する新しい方法を評価し続け，時間の経過とともにより多くの隣接製品やサービスに投資することが予想され，これらの隣接サービスは我々の単位経済効果を改善し続けることが期待される.

単位経済学

私たちは貢献利益率を単位経済表現を評価する重要な指標と見なしている。貢献保証金は非公認会計基準の財務測定基準である。会いましょう“-非公認会計基準財務指標さらに詳細と貢献毛利と毛利の帳簿を見る。 私たちの長期財務業績は、以下の措置によって単位利益率を維持し、拡大することにある程度依存する

•私たちの価格設定エンジンの最適化と強化

•より大きな自動化とセルフサービスによりプラットフォームの効率を向上させる

•コア取引利益率プロファイルを補完するインクリメンタル配信サービス；および

•私たちの上場と市場製品の供給を拡大することは、私たちの在庫開放度と資本密集度を減少させ、家屋所有権の所有に関連する保有と販売コストをなくすことになる。

在庫管理

私たちの全体的な在庫状況を効果的に管理し、成長、利益率、リスクのバランスを取ることは私たちの財務業績に重要です。私たちが設立して以来、私たちは私たちの住宅購入の流れと予測と転売システムの中で私たちの価格設定能力に優先的に投資してきて、引き続きそうします。我々の全体的なリスク管理枠組みの一部として，単一市場と総ポートフォリオの開放を同時に考えた。全体的なリスクや在庫健康を管理する背景には，直売率，保有期間，ポートフォリオ老化を監視することで在庫の転売利益率表現を最大化することが求められている

我々の2023年の表現は、不動産市場の2022年早い時期のピークレベルから低い取引速度と、典型的な季節的傾向をはるかに超える住宅価格高への急激な転換を反映している。このようなマクロ経済的圧力を考慮して、私たちは全体的な在庫健康と危険を管理することに集中してきた。私たちは特に2022年上半期およびそれまでの見積もりで購入した家屋(“古書”)に注目し、市場転売率と一致するように在庫の看板価格を引き下げ、転売を推進してきた。2023年12月31日現在、私たちの在庫の古書屋価値は3400万ドルで、2022年12月31日の35億ドルより99%低下した。私たちはまた見積もりに含まれる価格差を増加させ、マーケティング投資を減少させ、これは私たちの買収ペースを鈍らせた。(利差の定義は，OpenDoorサービス料の5%以下の見積りを提供する場合の，我々の住宅推定値の総割引である).2022年下半期からの買収要約がすべて販売されると予想され、プラスの利回りと貢献利益率を実現し、不動産市場の安定に伴い、より速い買収ペースを回復することが予想される。

主に不動産市場の急激な転換に関連しており、2022年12月31日までの1年間に、7.37億ドルの在庫推定調整を記録した。2023年、在庫を転売する傾向は2022年下半期より良く、新住宅源の供給不足は住宅価格の安定を助けた。そのため、2023年12月31日までの年間で記録された6500万ドルの在庫推定値調整は2022年を明らかに下回った

在庫管理の業績を評価する重要な指標として、著者らはより広範な市場に対するポートフォリオ指標(例えば多重上場サービス(“MLS”)で観察された)を評価した。測定基準の1つは、最初の発売日から120日以上の住宅の市場でのパーセンテージである。2023年12月31日まで、このような家屋は私たちのポートフォリオの18%を占めていますが、私たちが保証と買収できる家屋のタイプに基づいて選別したところ、市場全体の割合は21%でした

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

価格範囲，家屋タイプ，家屋位置，建設年限，ロット(これを“買い手”と呼ぶ)などの特徴に応じて，与えられた市場で評価を行う

在庫融資

私たちの業務モデルは運営資本集約型であり、在庫融資は私たちの成長の鍵となる推進要素である。私たちは主に無請求権資産保証債務を獲得することに依存して、その中に資産保証優先債務手配と資産保証中間層の定期債務手配を含み、私たちの住宅購入に融資する。会いましょう“-流動性と資本資源-債務と資金調達計画。”

季節性

住宅不動産市場は季節的であり、春と夏の住宅購入者の需要と住宅価格の上昇幅は比較的に大きいが、晩秋と冬では需要は通常弱く、住宅価格の上昇幅は小さい。全体的に、私たちの財務業績と運営資本要求は季節的な変化を反映すると予想される。しかし、最近観察されたインフレ上昇や利上げなど、成長、市場拡張、マクロ経済状況の変化を含む他の要因は、私たちの歴史金融データにおける季節的な影響を隠しており、この影響は継続される可能性が予想される。

非公認会計基準財務指標

以下の経営業績以外に、私たちはいくつかのアメリカ公認会計原則(“GAAP”)に該当しない或いは符合しない財務指標を報告する。

我々の経営業績を評価する際には，これらの指標は分析ツールとして限界があり，単独で考慮したり，毛利益や純損失を含むGAAP指標の代替品とすべきではない。当社の非GAAP財務指標は、他の報告書と同様の名称の会社とは異なる可能性があり、したがって、我々が報告する非GAAP財務指標は、当業界または他の業界の企業と比較できない可能性がある。

調整後毛利と貢献利益(損失)

私たちの利益率と買収在庫リターンに関するより多くの情報を投資家に提供するために、非公認会計基準の財務測定基準である調整後の毛利益と貢献利益(損失)を含む。調整後の毛利と貢献利益(損失)は、経営陣が単位レベルの経済や我々の経営業績を評価する際に使用する補完指標であるため、投資家の有用な財務指標であると考えられる。これらの措置の各々は、所与の期間内に販売された家に関連する経済状況を示すためのものだ。当期販売住宅(および近隣サービス)による収入を計上することにより、このような住宅販売に直接起因する支出のみを計上し、このような支出が前の期間に確認されていても、期末まで在庫中の家屋に関する支出は含まれていない。貢献利益(損失)は、OpenDoorが住宅購入コスト、リフォームと修理コスト、保有コスト、販売コストを考慮した後、報告期間内に家を売却して見返りを得る能力を評価するための評価基準を投資家に提供する

調整後の毛利益と貢献利益(損失)は著者らの経営業績の補充指標であり、分析ツールとして局限性がある。例えば、これらの計量は、公認会計基準に従って前の期間に記録されたコストを含み、期末在庫中の家屋に関連する、同じ期間に公認会計基準に従って記録されたコストを含まない。したがって、これらの措置を孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて報告された我々の結果の分析の代替品としたりしてはならない。著者らはこれらの指標を最も直接比較可能なGAAP財務指標と調整した、すなわち毛利。

調整後の毛利/利益率

調整された毛利は公認会計原則下の毛利であり、(1)今期の在庫推定値調整及び(2)前期在庫推定値調整後に調整した。今期在庫推定値調整は、期末在庫家屋の在庫推定値調整を今期記録した在庫推定値調整に加算することにより算出される。前期在庫推定値調整の計算方法は、今期販売済み家屋の前期在庫推定値を引いて調整する。調整後毛利を調整後毛利と定義します

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

収入の5%を占めています会いましょう“-キー会計政策と見積もり-不動産在庫“在庫価格調整を詳しく検討する。

この指標を業務表現を評価する重要な指標と見なし，特定の時期に販売された家屋の毛金利表現を反映しているため，異なる報告期間の比較可能性を提供した。調整後の毛利益は、管理層が特定の転売グループの家屋定価、サービス料、リフォーム表現を評価するのを助ける。

貢献利益/利益率

貢献利益(損失)を，調整後の毛利から今期の売却家発生の何らかのコストを引いたものとして計算し，(1)今期発生した保有コスト，(2)前期に発生した保有コスト，および(3)直接販売コストを含む。私たちが持っているコストの構成を表脚注を参照してください。貢献毛利とは、収入に占める貢献利益(損失)の割合を指す。

我々はこの指標を業務表現を評価する重要な指標と見なし，特定の時期における販売家のユニットレベル表現を反映しているため，異なる報告期間の比較可能性を提供した。貢献利益(損失)は、特定転売キューに直接関連する流入·流出を管理層が評価するのを助ける。

次の表は私たちの調整後の毛利益と貢献利益と私たちの毛利益との入金を示し、毛利益はGAAPの中で最も直接的な比較可能性指標である

						2013年12月31日までの年度
(単位は百万であるが、百分率を除く)						2023						2022						2021
収入(GAAP)						$	6,946					$	15,567					$	8,021
毛利(GAAP)						$	487					$	667					$	730
毛利率						7.0		%				4.3		%				9.1		%
調整：
在庫価格調整-今期(1)(2)						23						458						39
在庫価格調整-前期(1)(3)						(455)						(39)						—
調整後毛利						$	55					$	1,086					$	769
調整後毛利率						0.8		%				7.0		%				9.6		%
調整：
直売コスト(4)						(197)						(414)						(195)
販売保有コスト--本会計期間(5)(6)						(50)						(109)						(47)
販売保有コスト-前期(5)(7)						(66)						(38)						(2)
利益に貢献する						$	(258)					$	525					$	525
貢献保証金						(3.7)		%				3.4		%				6.5		%

________________

(1)在庫推定値調整には、帳簿金額または換金可能純値のうち低い者で不動産在庫を記録する調整が含まれている。会いましょう“-重要な会計政策と推定-不動産在庫。”

(2)在庫推定調整-今期とは、列報期間に記録された期末在庫家屋に関する在庫推定値調整である

(3)在庫推定調整−前期は，期間内に販売された家屋に関する前期記録の在庫推定値調整である。

(4)関連期間内に販売された家屋に関する販売コストを示す.これは主に仲介人手数料、外部所有権、そして信託関連費用、そして譲渡税を含む。

(5)保有コストは主に物業税、保険、光熱費、住宅主協会会費、清掃とメンテナンス費用を含む。保有コストは、総合経営レポートの販売、マーケティング、運営に含まれています。

(6)列報期間内に販売される家屋が列報期間内に発生する保有コストのことである.

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

(7)表示期間内に販売されている家屋が前の期間に発生した保有コストを示す.

調整後純損失と調整後EBITDA

また、経営陣が基本財務業績を評価するための非公認会計基準財務指標である調整後純損失と調整後EBITDAを提案した。これらの指標は投資家やアナリストによって当社の潜在的な表現を比較するためにもよく使われています。これらの指標は投資家に基本的な業績の有意な期間比較を提供しており、調整後のいくつかの費用は非日常性、非現金、私たちの創設業務と直接関係がない、関連収入と一致しない、あるいは頻度や金額の変化に反映されていない継続的な経営結果であると信じている。

調整後の純損失と調整後のEBITDAは我々の経営業績の補完指標であり、重要な限界がある。例えば、これらの措置は、公認会計基準の下で記録されることを要求するいくつかのコストの影響を含まない。これらの措置には、公認会計基準に基づいて前の期間に記録された在庫推定値調整も含まれており、期末在庫中の家屋に関する公認会計基準に基づいて同時期に記録された在庫推定値調整は含まれていない。これらの措置は、私たちの業界の他の会社や他の業界の会社が提案したようなタイトルの措置とは大きく異なるかもしれません。したがって、これらの措置を孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて報告された我々の結果の分析の代替品としたりしてはならない。著者らはこれらの指標を最も直接比較可能なGAAP財務指標と調整した、すなわち純損失である。

調整後純損失

我々は調整後の純損失を公認会計基準調整後の純損失と計算し、株式補償、株式証券公正価値調整、権証公正価値調整と無形資産償却費用などの非現金費用を除去する。それには、再編や法律、または計算すべきプロジェクトのような、私たちの創設業務と直接関係のない費用は含まれていません。経営陣は一部の未返済信用手配と2026年に満期になった0.25%転換可能な優先手形(“2026年手形”)を早期返済することを決定したため、このような支出或いは収益は返済債務の損失を含まない；このような支出は持続的な経営業績を反映しておらず、頻度と金額が異なる。それはまた、初期RSUによって発行された非日常的な賃金税および営業権減価を含まない。調整後の純損失もGAAP記録による在庫推定調整の時間を記録関連収入の期間と一致させ，この測定基準と我々の上述した非GAAP単位経済財務測定基準との比較性を向上させた。調整後の純損失の計算には現在のところ非GAAP調整の税収影響は含まれていません。私たちの税収とこのような税収の影響はこれまであまり大きくありませんから。

調整後のEBITDA/利益率

我々は調整されたEBITDAを減価償却及び償却、物件融資及びその他の利息支出、利息収入及び所得税支出調整後の調整純損失と計算した。調整後のEBITDAは，我々の経営陣が我々の経営業績と業務の経営レバレッジを評価するための補完業績尺度である。調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAが収入に占める割合であった。

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

以下の表に，我々の調整後の純損失と調整後のEBITDAと我々の純損失との台帳を示すが，これは最も直接的に比較可能なGAAP測定基準であり，示した期間内である

						2013年12月31日までの年度
(単位は百万であるが、百分率を除く)						2023						2022						2021
収入(GAAP)						$	6,946					$	15,567					$	8,021
純損失(GAAP)						$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
調整：
株に基づく報酬						126						171						536
持分証券公正価値調整(1)						1						35						(35)
公正価値調整を保証する(1)						—						—						(12)
無形資産償却費(2)						7						9						4
在庫価格調整-今期(3)(4)						23						458						39
在庫価格調整-前期(3)(5)						(455)						(39)						—
再編成する(6)						14						17						—
債務弁済損失						(216)						25						—
営業権の減価						—						60						—
初期RSU発表時の賃金税						—						—						5
法定又はある事項は費用及び関連費用を計算しなければならない						—						46						14
他にも(7)						(3)						(3)						(5)
調整後純損失						$	(778)					$	(574)					$	(116)
調整：
無形資産の償却や償却は含まれていない						45						41						33
不動産融資(8)						174						329						119
その他の利子支出(9)						37						56						24
利子収入(10)						(106)						(22)						(3)
所得税費用						1						2						1
調整後EBITDA						$	(627)					$	(168)					$	58
調整後EBITDA利益率						(9.0)		%				(1.1)		%				0.7		%

________________

(1)ある金融商品の損益を指し、毎期末に公正価値で価格を計算する。

(2)買収に関連した無形資産の償却を代表する。買収した無形資産の耐用年数は1年から5年まで様々で、無形資産が完全に償却される前に償却される予定だ。

(3)在庫推定値調整には、帳簿金額または換金可能純値のうち低い者で不動産在庫を記録する調整が含まれている

(4)在庫推定調整-今期とは、列報期間に記録された期末在庫家屋に関する在庫推定値調整である。

(5)在庫推定調整−前期は，期間内に販売された家屋に関する前期記録の在庫推定値調整である。

(6)再編費用には主に解散費、従業員の退職福祉とボーナスが含まれる

(7)主に売却可能な証券の収益或いは損失、転貸収入、権益法投資収益と賃貸終了収益を含む。

(8)私たちの無請求権資産保証債務道具の利息支出を含む。

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

(9)債務発行コストと融資発行費用の償却、承諾費、未使用費用、我々の資産担保債務融資のその他の利息関連コスト、2026年の未償還手形に関する利息支出、その他の担保借入金の利息支出が含まれている。

(10)主に現金、現金等価物、制限的現金、有価証券で稼いだ利息からなる。

私たちの運営結果の構成要素は

収入.収入

私たちの収入の大部分は私たちが以前家の持ち主から買った家を売ることから来た。また，財産権保険と第三者エスクローサービスおよびブローカーサービスを主に含む住宅販売者や買手に提供される追加サービスから収入を得る.

住宅不動産を売却する家屋販売収入は、物件の所有権および占有権が買い手に移転し、当該物件に引き続き参加していない場合に確認され、これは通常、第三者信託の終了である。家屋販売ごとに確認された収入金額は、任意の特許権を差し引いた住宅純価格に等しい。

収入コスト

収入コストには、物件購入価格、購入コスト、改修や家屋修繕の直接コストが含まれる。これらのコストは、不動産保有期間中に不動産在庫に積算され、不動産売却時に特定の確認方法で収入コストを計上する。不動産在庫は少なくとも四半期ごとに評価調整が行われている。与えられた家屋の帳簿価値が回収されないことが予想される場合は，在庫推定値を収入コストに調整し，家屋の帳簿価値をその換金可能純値に調整する.さらに、住宅販売収入以外の収入の場合、収入コストには、賃金、福祉、株式ベースの報酬などの関連従業員費用を含むサービス提供によって生じる任意のコストが含まれる。

運営費

販売、マーケティング、運営費用

販売、市場普及及び運営支出は主にブローカー手数料(例えば適用、購入者に支払う不動産代理及び第三者看板代理)、転売成約コスト、不動産在庫に関連する保有コスト(光熱費、不動産税及び修理費用を含む)、及び製品マーケティング、販売促進及びブランド建設に関連する支出を含む。販売、マーケティング、および運営費用には、賃金、福祉、および株式ベースの報酬のような販売、マーケティング、および不動産運営をサポートする任意の従業員支出も含まれる。

一般と行政費用

一般および行政費用には、主に従業員費用が含まれ、役員の給料、福祉、株式ベースの給与、財務、人的資源、法律と行政職、第三者専門サービス料と賃貸料費用が含まれる。

技術と開発費

技術および開発費用には、主に従業員費用が含まれており、当社のモバイルアプリケーション、ウェブサイト、ツール、アプリケーション、および私たちの製品をサポートするモバイルアプリケーションを設計、開発、テスト、保守、運営する際の従業員の給料、福祉、株式報酬が含まれています。技術や開発費には，償却資本化されたソフトウェア開発コストや第三者ソフトウェアやホストコストも含まれている。

営業権減価費用

営業権減価費用には、営業権減価テストによって計上された減価費用が含まれる

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

再編成費用

再編費用には主に職務を取り消された従業員の解散費やその他の離職給付が含まれている。

権証公正価値調整

権証公正価値調整には、未実現および実現された収益と損失が含まれているが、これは、私たちの権利証が各報告期間末に公正な価値で価格を計算し、その後、引受権証を行使して決済を行うことによって生じるためである。

債務を返済して所得を損ねる

返済債務の収益(損失)は、主に当社が2026年債に関する未償却繰延コスト割引額で2026年債を部分的に買い戻すことに関係している。債務弁済収益には、債務融資の終了、一部の債務弁済、およびこれらの融資に関連する未償却繰延コストに関連して確認された任意の収益または損失も含まれる。参照してください“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記：5.信用手配と長期債務−転換可能優先手形“2026年のチケットに関するより多くの情報。

利子支出

利息支出には、主に支払または支払いされた利息および債務割引および債務発行コストの償却が含まれる。金利支出が時期によって異なるのは、主に私たちの在庫量の変動と、2022年12月31日までのある時期のロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)や隔夜融資金利(SOFR)を保証する変動基準金利(“基準金利”)の変化に基づいており、適用される保証金を加えて、私たちの優先循環信用手配による利息に影響を与えている(“-”参照)流動性と資本資源−債務と融資手配”).

私たちは在庫の増加に伴い、私たちの全体的な利息支出が増加すると予想している。市場状況と資本コストのトレードオフに応じて、時間の経過とともに融資源を拡大する機会を評価し、これにより、私たちのコストの高い中間期債務よりも費用効果の高い融資を含む資金源を多様化させることができるかもしれません。

その他収益(損失)-純価値

その他の収入(赤字)– 純額は主に私たちの現金と制限された現金残高の利息収入と、通貨市場基金、定期預金と債務証券への私たちの投資、及び株式証券投資に対する私たちの公正な価値変化と配当収入を含む。

所得税費用

私たちは貸借対照法で所得税を記録する。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差の推定に基づいて将来の税金項目の影響を推定して入金される。これらの違いは，公布された法定税率を用いて測定され，これらの税率は，差が逆転すると予想される数年前の課税所得額に適用されると予想される。私たちは公布日を含む期間内の所得税率の変化が繰延所得税に与える影響を認識した。

私たちは私たちの繰延税金資産と負債をより実現可能だと思う純額に減少させるための推定準備金を記録した。推定免税額の必要性を評価する際には、将来の課税収入推定に関する歴史的収入レベル、期待とリスク、および持続的な税務計画戦略を含むすべての既存の証拠を考慮する。

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

経営成果

2023年12月31日までの年度と2022年12月31日までの年度との比較

次の表に2023年12月31日までと2022年12月31日までの年度の経営成果を示す

			十二月三十一日までの年度												変更中です
(単位は百万であるが、百分率を除く)			2023						2022						$						%
収入.収入			$	6,946					$	15,567					$	(8,621)					(55)		%
収入コスト			6,459						14,900						(8,441)						(57)		%
毛利			487						667						(180)						(27)		%
運営費用：
販売、マーケティング、運営			486						1,006						(520)						(52)		%
一般と行政			206						346						(140)						(40)		%
技術と発展			167						169						(2)						(1)		%
営業権の減価			—						60						(60)						適用されない
再編成する			14						17						(3)						(18)		%
総運営費			873						1,598						(725)						(45)		%
純営業損失			(386)						(931)						545						(59)		%
債務を返済して所得を損ねる			216						(25)						241						適用されない
利子支出			(211)						(385)						174						(45)		%
その他の収入-純額			107						(10)						117						適用されない
所得税前損失			(274)						(1,351)						1,077						(80)		%
所得税費用			(1)						(2)						1						(50)		%
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	1,078					(80)		%

N/M-意味がありません。

収入.収入

2022年12月31日までの事業年度と比較して、2023年12月31日までの事業年度収入は86億ドル減少し、減少幅は55%だった。収入の低下は主に販売量の低下と住宅1軒あたりの収入の低下によるものだ。2023年12月31日までの1年間に、18，708軒の住宅を販売しましたが、2022年12月31日までの年間で、39，183軒の住宅を販売し、52%減少しました。同期、1軒当たりの販売収入は7%減少した。販売量の低下は、2022年第3四半期から在庫買収速度を自主的に低下させたためであり、私たちの見積もりにはより高い価格差が含まれているため、米国不動産市場の変動に対応するためにマーケティング投資が減少したからである。1軒当たりの販売収入の低下は主に住宅価格上昇の鈍化(HPA)によるものだ。

収入コストと毛利

2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間収入コストは84億ドル減少し、減少幅は57%だった。収入コストの低下は、主に販売量の低下と1軒当たりの収入コストの9%の低下(期末在庫中の家屋の在庫推定値調整を含まない)によるものであり、これは、上記で検討した在庫買い入れペースと住宅純現在値調整の鈍化によるものである。また、収入コストの低下は、期末による在庫中の家屋の在庫推定値調整の減少により、2023年12月31日までの年度は2300万ドルであったのに対し、2022年12月31日までの年度は4.58億ドルであった。在庫評価調整の減少は、2023年に経験した相対住宅価格の安定と、私たちの住宅購入見積もりに含まれるより高い利益を反映している。

2022年12月31日までおよび2023年12月31日までの年度の毛利はそれぞれ6.67億ドルから4.87億ドルに低下し、毛金利は4.3%から7.0%に上昇した。毛利益の低下は、上記で議論した販売量の低下と、2022年12月31日までの上半期に実現された強力な利益率によるものであり、年初の米国不動産市場の歴史的強さのおかげである。2022年12月31日までの年度と比較して，2023年12月31日までの年度の毛金利が増加したのは，2022年12月31日までの年度に記録した7.37億ドルの在庫推定値調整により，在庫家屋をその可変動純価値に低下させたためである

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

米国の不動産市場が急速に低迷した後、主に2022年下半期から始まる。その中には2022年12月31日現在の在庫家屋の4.58億ドルの在庫推定調整が含まれている

同期、調整後の毛金利(調整後の毛金利)は7.0%から0.8%に低下しました。調整後の毛金利は在庫推定調整の時間を家屋販売の時期と一致させています。調整後の毛金利の低下は2022年下半期の米国不動産市場の低迷を反映しており、転売時の市場状況は在庫買収のための定価時の予想よりも弱い。また，転売利益率表現を犠牲にして，リスク管理と転売整理を優先して旧帳簿在庫を整理し，これらの在庫は2023年12月31日までの年間転売キューの大部分を構成している。これらの原因および平均在庫保有期間の延長により保有コストが増加し，2022年12月31日までと2023年12月31日までの貢献利益率はそれぞれ3.4%から(3.7%)に低下した。貢献毛利と調整後毛利は非公認会計基準の財務指標である。“--”を見て非公認会計基準財務指標より多くの詳細、およびそのような非GAAP測定基準に最も近いGAAP測定基準と比較することができる入金状況を理解する

運営費

販売、マーケティング、運営2023年12月31日現在の売上·マーケティング·運営業務は、2022年12月31日現在の事業年度に比べて5億2千万ドル減少し、減少幅は52%となった。この低下は主に転売取引コストとブローカー手数料が2.17億ドル減少したためであり，同期収入が55%低下した場合と一致している。財産保有コストは1.16億ドル減少し、在庫水準の低下と一致した。既存·新市場でのマーケティングを減らしたため、広告費は1.25億ドル減少し、2022年12月31日までの年度の2億ドルから2023年12月31日までの年度の7500万ドルに低下した。また、賃金や福祉を含む従業員支出が5800万ドル減少したのは、主に2023年のリストラと臨時労働力の減少によるものだ。

一般と行政.2022年12月31日までの年度と比較して，2023年12月31日までの年度は，総務および行政が1.4億ドル，あるいは40%減少した。減少の主な原因は株式報酬が4600万ドル減少したことであり、これは主に業績に基づく報酬を含むいくつかの役員報酬単位が没収されたためである。また、当社は2022年12月31日までの年度内に4600万ドルの法律や課税項目と関連費用を記録しており、これらの費用は2022年10月に決定された連邦貿易委員会同意令と関係がある。賃金や福祉を含む従業員支出が1900万ドル減少したのは、主に2023年のリストラによるものだ。

技術と発展2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日現在の年度では、技術·開発部門の名目金額が低下している。

営業権の減価2023年12月31日までの年度の営業権減額は、2022年12月31日現在の年度より6000万ドル減少した。2022年第4四半期には、私たちの普通株の市場価格が大幅に低下し、会社が営業権減価の中期数量化テストを行った。数量化分析によると、当社は2022年12月31日までに6，000万ドルの営業権減価費用を計上した。2023年12月31日現在では営業権減値は認められていない。

再編成する。2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年度再編名目金額は減少した。

債務を返済して所得を損ねる

2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日現在の年度では、債務弁済収益(損失)が2.41億ドル増加した。2023年12月31日の債務清算収益2.16億ドルは、会社が2023年に2026年手形に関連する未償却繰延コストで2026年手形を一部買い戻したが、一部は2023年12月31日までの年度の一部債務返済に関する費用によって相殺されたためである

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

利子支出

2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間利息支出は1億74億ドル減少し、下げ幅は45%となった。これは主に我々の無請求権資産保証債務の平均未償還残高が大幅に減少したためである。

その他収益(損失)-純価値

その他収入(赤字)−2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年度純増は1.17億ドル。この成長は主に金利上昇による8400万ドルの利息収入の増加と400万ドルの未実現収益に関係しているが、2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で、有価証券の未実現損失はそれぞれ3500万ドルとなっている。

所得税費用

2022年12月31日までの年度と比較して、2023年12月31日までの年間所得税支出名目は低下している

2022年12月31日までの年度と2021年12月31日現在の年度との比較

次の表に2022年12月31日までと2021年12月31日までの年度の経営成果を示す

			2013年12月31日までの年度												変更中です
(単位は百万であるが、百分率を除く)			2022						2021						$						%
収入.収入			$	15,567					$	8,021					$	7,546					94		%
収入コスト			14,900						7,291						7,609						104		%
毛利			667						730						(63)						(9)		%
運営費用：
販売、マーケティング、運営			1,006						544						462						85		%
一般と行政			346						620						(274)						(44)		%
技術と発展			169						134						35						26		%
営業権の減価			60						—						60						適用されない
再編成する			17						—						17						適用されない
総運営費			1,598						1,298						300						23		%
純営業損失			(931)						(568)						(363)						64		%
公正価値調整を保証する			—						12						(12)						(100)		%
債務返済損失			(25)						—						(25)						適用されない
利子支出			(385)						(143)						(242)						169		%
その他の収入--純額			(10)						38						(48)						(126)		%
所得税前損失			(1,351)						(661)						(690)						104		%
所得税費用			(2)						(1)						(1)						100		%
純損失			$	(1,353)					$	(662)					$	(691)					104		%

N/M-意味がありません。

収入.収入

2021年12月31日までの事業年度と比較して、2022年12月31日までの事業年度収入は75億ドル増加し、94%増加した。収入の増加は主に販売量の増加と住宅当たりの収入増加に起因する。2022年12月31日までの1年間に、39，183軒の住宅を販売しましたが、2021年12月31日までの1年間に、21，725軒の住宅を販売し、80%増加しました。在庫の組み合わせ、住宅購入箱の拡張と住宅価格の上昇により、1軒あたりの販売収入は2時期の間に8%増加した

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

収入コストと毛利

2021年12月31日までの事業年度と比較して、2022年12月31日までの事業年度収入コストは76億ドル増加し、104%増となった。収入コストの増加は主に販売量の増加と住宅1軒あたりの収入コストの13%増加(在庫推定調整は含まれていない)であり、これは在庫組み合わせ、購入箱拡張、在庫買収時の住宅価格上昇の結果である。また，2022年12月31日までの年度には，2022年12月31日までの在庫家屋のコストベースを可変動純値に調整する4.58億ドルの在庫推定値調整を記録し，2021年12月31日現在の年度在庫推定値を3900万ドルに調整した。

2021年12月31日までと2022年12月31日までの年度の毛利はそれぞれ7.3億ドルから6.67億ドルに低下し、毛金利は9.1%から4.3%に低下した。同期に調整された毛金利は9.6%から7.0%に低下した。毛金利と調整後の毛金利の低下は、私たちが転売利益率の表現を犠牲にして、2022年下半期にリスク管理と転売清算を優先することを決定したことを反映している。マクロ経済状況により不動産市場が急速に低下し、販売時の市場状況は、私たちの在庫のために定価を買収する際に考えられる状況よりも弱い。また，2021年12月31日までの年度の毛金利と調整後の毛金利は，新たな在庫帳簿から利益を得ており，新冠肺炎の流行に応じて在庫を売却したことと，2022年12月31日現在の年度よりもマクロ経済状況が有利であることが原因である。以上の理由および直販と保有コストの増加により，同期の寄与利益率は6.5%から3.4%に低下した.貢献毛利と調整後毛利は非公認会計基準の財務指標である。“--”を見て非公認会計基準財務指標より多くの詳細、およびそのような非GAAP測定基準に最も近いGAAP測定基準と比較することができる入金状況を理解する。

運営費

販売、マーケティング、運営2021年12月31日現在の事業年度と比較して、2022年12月31日現在の事業年度は、販売、マーケティング、運営が4.62億ドル増加し、85%増となっている。この増加は主に転売取引コストとブローカー手数料が2.19億ドル増加し、収入の94%増加と一致したためだ。2021年12月31日現在の年度と比較して、物件保有コストは9100万ドル増加しており、これは在庫水準の上昇と在庫保有期間の延長と一致しており、当時は新たな在庫帳簿を持っていた。広告支出は7700万ドル増加し、2021年12月31日現在の年度の1.23億ドルから2022年12月31日までの年度の2億ドルに増加し、既存·新市場の調達量を推進するためにマーケティングを増加させたからである。賃金や福祉を含む従業員支出は従業員数の増加と一致し、5000万ドル増加した。

一般と行政2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度一般および行政事務は2.74億ドル、または44%減少した。減少の要因は，2021年12月31日までの年度内に，業務合併が2020年12月に完了した後の若干の業績奨励の支出確認，2021年2月に発売された流動資金事項の帰属条件を満たす際の若干のRSUの支出確認，および2022年12月のいくつかの役員業績奨励喪失に関する支出の計上により，株報酬が3.54億ドル減少したことである。2022年12月31日までの1年間に、2022年10月に決定された連邦貿易委員会の同意令に関連する4，600万ドルの法律または課税項目と関連費用の一部が株式給与の減少を相殺した。従業員支出は、賃金や福祉を含め、従業員数の増加と一致して2100万ドル増加した。

技術と発展2021年12月31日までの年度と比較して，2022年12月31日現在の年度では，技術·開発が3500万ドル増加し，26%増となっている。この増加は主に従業員数の増加と一致しており、従業員支出は賃金や福祉を含む2600万ドル増加したためだ。

営業権の減価2022年12月31日までの年度の営業権減値は、2021年12月31日現在の年度より6000万ドル増加した。2022年第4四半期には、私たちの普通株の市場価格が大幅に低下し、会社が営業権減価の中期数量化テストを行った。数量化分析によると、当社は2022年12月31日までに6，000万ドルの営業権減価費用を計上した。2021年12月31日現在では営業権減値は認められていない。

再編成する2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度再編は1700万ドル増加した。2022年12月31日までの年次記録の再編費用は解散費、及び

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

職を取り消された従業員の他の離職福祉、及び清盤自社担保融資や仲買サービスに関する他の再編コスト。

権証公正価値調整

2022年12月31日までの年度、株式承認公証価値調整は、2021年12月31日までの年度より1200万ドル、または100%減少する。2021年12月31日までの年度収録収益は、契約権証の業務合併から2021年7月までの償還完了期間中の公正価値の減少によるものである。

債務返済損失

2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間債務弁済損失は2500万ドル増加した。2022年12月から2022年12月31日までの債務清算損失2500万ドルは、会社が自発的に資産保証を部分的に返済する中間期定期債務手配によるものである。

利子支出

2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間利息支出は2.42億ドル増加し、169%増加した。成長は主に私たちの資産担保優先債務融資と中間期債務融資の平均未返済残高の増加によるものであり、これは私たちの同期在庫の増加と一致している。また、2022年12月31日現在の年間基準金利が2021年12月31日現在の年度を上回っているため、私たちの資産支援優先循環信用手配の利息支出は増加しており、これらの手配はLIBORまたはSOFRに基づく変動基準金利を計上している。

その他(赤字)収入-純価値

その他(赤字)収入−2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間純収益は4800万ドル減少し、減少幅は126%となった。減少は主に有価証券の公正価値調整と関連がある。私たちが投資した会社が上場した時、会社は2021年に3500万ドルの収益を記録し、2022年に会社の株価が下落した時に3500万ドルの損失を記録した。2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年度は金利上昇により増加した利息収入2000万ドルが2022年に記録された公正価値損失を相殺した。2022年に、私たちのいくつかの資産を担保とした優先循環信用手配の条項は修正され、SOFRに基づく変動基準金利はLIBORに基づく変動基準金利の代わりになる。2022年12月31日現在、私たちの資産サポートの高度な循環信用スケジュールにおけるこのような変動基準金利は、SOFRに基づいています。

所得税費用

2021年12月31日までの年度と比較して、2022年12月31日までの年間所得税支出名目額が増加している

流動性と資本資源

概要

私たちの主な流動資金源は以前私たちの運営と融資活動によって作られた現金で構成されてきた。2023年12月31日現在、私たちは10億ドルの現金と現金等価物、5.41億ドルの制限現金、6900万ドルの有価証券を持っている。2022年12月31日と比較して、私たちの現金、現金等価物、有価証券残高は2.13億ドル減少した。これは、運営損失と2026年手形の一部の買い戻しが、在庫レベルの減少によって放出された資本によって相殺されたためである。2022年12月31日と比較して、私たちの制限された現金残高が1.13億ドル減少したのは、2022年12月に比べて、2023年12月に私たちの定期債務手配の転売活動と未返済残高が減少したためである。

2023年12月31日現在、会社資産支援債務の未返済残高総額は22億ドル、転換可能優先手形の未償還元金総額は3.81億ドル。しかも、私たちは使用されていない借金能力を持っている

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

私たちの無請求権資産保証債務手配(以下にさらに説明する)の下での60億ドルは、そのうち6億5千万ドルが約束された。

当社は、2023年12月31日までの年度内に、一部未返済の2026年手形(“2026年手形買い戻し”)を買い戻すための単独の私的協議取引を行っている。総額約5.97億ドルの2026年債券元金を買い戻しましたので、詳しくはご覧ください“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記5.信用手配と長期債務−転換可能優先手形“この10-K表の年間報告書に。市況許可の下で、私たちは時々公開市場、ひそかに協議した取引、カプセル買収、取引所取引、または他の方法で追加の未償還債務証券を買い戻すことができる。当該等の買い戻し(あれば)は吾等が定めた条項及び価格に従って行い、当時の市況、我々の流動資金及びその他の要素に依存し、いつでも開始或いは一時停止することができる。関連された金額と支払いの総費用は実質的である可能性がある。

成立から2023年12月31日までに損失が発生しており、将来的にはさらに多くの損失が予想される。私たちが債務を返済し、運営資本、業務運営、資本支出に資金を提供する能力は、私たちが経営活動から現金を発生させる能力に依存し、これは、私たちの将来の経営成功、および合理的な条項で在庫買収融資を得る能力に依存し、潜在的な不況、金利上昇、インフレ、全体的な経済、政治、金融市場状況を含む制御できない要素の影響を受ける。

もし私たちの在庫残高が増加すれば、私たちの運営資金需要が増加するかもしれない。私たちの現金、現金等価物、および有価証券に加えて、将来の業務と借金から発生すると予想される現金に加えて、10-K表の年次報告日から少なくとも12ヶ月以内の運営資本と資本支出需要を満たすのに十分だと信じています。

債務と融資の手配

私たちの融資活動は、私たちの資産保証優先循環信用手配の下での短期借入金、長期資産保証優先期限債務、資産保証中間期定期債務、および転換可能債務の発行、および新規株式の発行を含む。歴史的には、成長、新市場への拡張、戦略的措置に資金を提供するために外部融資資源を得る必要があり、この状況は今後も続くと予想される。私たちが資本市場に入る機会は、経済状況を含めて、私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。

私たちは主に無請求権資産保証債務を使用し、資産保証優先債務手配と資産保証中間層定期債務手配を含み、私たちの不動産在庫購入とリフォームに融資を提供する。私たちの業務は資本集約型であり、規模の拡大と追加的な在庫の蓄積に伴い、十分な流動性と資本資源を維持する必要がある。私たちは、複数の金融機関との関係を積極的に管理し、資金の持続時間、柔軟性、効率性、コストの最適化を図るつもりですが、私たちの業務のために十分な資本を得ることができるか、あるいは受け入れ可能な財務や他の条件でそうすることができる保証はありません。

私たちの資産保証施設はすべて特定の資産プールを担保にしています。不動産在庫、制限された現金、OpenDoorのある合併子会社の株式を含み、これらの子会社は直接あるいは間接的に私たちの不動産在庫を持っています。我々の在庫融資手配の条項は、OpenDoor子会社が一定レベルの流動性、有形正味価値またはレバレッジ(債務と有形正味価値の比率)を維持するなど、慣例的な財務契約を遵守することを要求する。2023年12月31日まで、会社はすべての財務契約を守った。

私たちの財産融資子会社の資産や信用は、一般に他のOpenDoorエンティティの債務やその他の義務の返済には使用できません。我々の資産保証債務は，OpenDoorおよびその関連融資手配に参加していない子会社に対して追加権を持たないが，OpenDoor子会社はOpenDoorエンティティの“非行”に関連する場合や，他の限られた場合に何らかの義務のために提供される有限保証は除外する.

私たちの資産を担保とした優先債務手配は、一般に買収時の対象物件のコスト基準で75%から90%の前払い金利を提供しています。買収後、当社の中間層定期施設は、対象物件のコストベースに95%から100%までの資金を提供することができます。最高初期プリペイド率は施設によって異なり，特定財産に応じて融資を受ける時間の長さや他施設特有の調整は，担保履行状況に基づく調整を含め，施設によって異なる固定されたスケジュールで逓減することが多い。

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

時々、物件借入基数が借入基数の要求を満たすのに十分でなければ、制限された現金口座に金額を保留し、私たちの資産保証定期債務ツールを担保する必要があるかもしれません。これらの金額は、季節的、物件買収、転売のタイミングや、私たちの資産担保定期債務手配による未返済ローン残高によって変動する可能性があります。

次の表は、2023年12月31日現在、私たちの無請求権資産支援債務や他の担保借金に関するいくつかの詳細(単位百万、金利を除く)をまとめています

												未済金額
2023年12月31日						借金をする 容量						現在のところ						当面ではない						重みをつける 平均値 金利.金利						回転·引き出し期末						最終成熟度 日取り
無請求権資産保証債務：
資産保証高度循環信用手配
循環貸出メカニズム2018-2						$	1,000					$	—					$	—					7.49		%				2025年6月30日						2025年6月30日
循環貸出メカニズム2018-3						1,000						—						—						6.82		%				2026年9月29日						2026年9月29日
循環施設2019-1						300						—						—						7.34		%				2025年8月15日						2025年8月15日
循環施設2019-2						550						—						—						6.83		%				2025年10月3日						2026年10月2日
循環施設2019-3						925						—						—						—		%				2024年4月5日						2025年4月4日
資産を抵当にした高級債務道具
定期債務手配2021-S 1						100						—						100						3.48		%				2025年1月2日						2025年4月1日
定期債務手配2021--S 2						400						—						300						3.20		%				2025年9月10日						2026年3月10日
定期債務手配2021-S 3						1,000						—						750						3.75		%				2027年1月31日						2027年7月31日
定期債務手配2022-S 1						250						—						250						4.07		%				2025年3月1日						2025年9月1日
合計する						$	5,525					$	—					$	1,400
発行コスト												—						(12)
帳簿価値												$	—					$	1,388
資産保証の中間期債務ツール
定期債務ツール2020-M 1						$	2,100					$	—					$	600					10.00		%				2025年4月1日						2026年4月1日
定期債務手配2022--M 1						$	500					$	—					$	150					10.00		%				2025年9月15日						2026年9月15日
合計する						$	2,600					$	—					$	750
発行コスト																		(4)
帳簿価値																		$	746
無請求権資産保証債務総額						$	8,125					$	—					$	2,134

資産保証高度循環信用手配

私たちは優先循環信用計画を総合貸借対照表の流動負債に分類する。場合によっては、表に反映された資産担保優先循環信用手配項目の下の借入能力金額は完全に約束されておらず、いかなる約束金額を超えた借入金は適用貸金者が適宜決定しなければならない。2023年12月31日現在、私たちが約束した資産支援優先循環信用計画の借入能力は6億5千万ドルです。

上の表に反映されたサイクル期間終了日および最終満期日には、当社が適宜決定できるいかなる延期も含まれています。私たちのいくつかの資産保証のある高度な循環信用手配にも追加の延期オプションがあります。これらのオプションはまだ貸手の承認が必要で、上の表にはこれらのオプションが反映されていません。

資産を抵当にした高級債務道具

私たちは総合貸借対照表で優先期限債務スケジュールを非流動負債に分類した。非流動負債の帳簿価値は1200万ドルの発行コストを減少させた。場合によっては、表に反映されている資産保証の優先定期債務手配項目の下の借入能力金額は完全に支払われておらず、何よりも高い

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

約束金額は適用される貸主の裁量決定権にかかっている。2023年12月31日現在、私たちが約束した資産支援優先期限債務ツールの借入能力は14億ドルです。

上記表に反映された引き出し期間終了日及び最終満期日には、当社が適宜決定できるいかなる延期も含まれています。私たちのいくつかの資産保証優先期限債務ツールにも追加の延期オプションがあります。これらのオプションは貸主の承認が必要ですが、上の表に反映されていません

資産保証の中間期債務ツール

資産担保優先循環信用手配と資産担保優先定期債務手配のほか、著者らは関連優先手配に付属する資産担保中間層定期債務手配を発行した。表に示すように、資産担保中間層定期債務融資項目下の借入能力金額は完全に約束されておらず、いかなる約束金額を超えた借金も適用貸金者が適宜決定しなければならない。2023年12月31日現在、私たちが約束した資産支援中間層定期債務ツールの借入能力は7億5千万ドル

転換可能優先手形

2021年8月、我々は2026年債券を発行し、元金総額は9.78億ドルだった。次の表は、2023年12月31日までの2026年チケットに関するいくつかの詳細情報(単位：百万)をまとめており、いくつかの買い戻しが含まれています

2023年12月31日						剰余元金総額						未償却債務発行コスト						帳簿純額
2026年ノート						$	381					$	(5)					$	376

参照してください“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記5.信用手配と長期債務私たちの債務と資金調達計画に関するより多くの情報を得る。

特殊目的実体

当社はすでにいくつかの特殊目的実体(“特殊目的実体”)を設立し、資産担保債務の発行を通じて当社の不動産在庫の購入及び改修に資金を提供している。当社はこれらの融資構造における各種可変利益実体(“VIE”)の主要な受益者であり、これらの可変利益実体を統合する。参照してください“第2部--項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記--付記4.可変利息エンティティ私たちのVIEに関するより多くの情報を知る

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(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

次の表は、2023年12月31日現在、会社が合併したVIEに関する資産と負債、およびOpenDoor Technologies Inc.(親会社のみ)(“親会社”)と非VIEの子会社に関する資産、負債、権益(単位：百万)をまとめている

						VIE						非VIE						合計する
流動資産：
現金と現金等価物						$	—					$	999					$	999
制限現金						530						11						541
有価証券						—						69						69
受取預かり所						8						1						9
不動産在庫						1,758						44						1,802
在庫品価格調整						(23)						(4)						(27)
不動産在庫、純額						1,735						40						1,775
その他流動資産						10						42						52
流動資産総額						2,283						1,162						3,445
その他の資産			(1)			—						122						122
総資産						$	2,283					$	1,284					$	3,567
流動負債：
その他流動負債			(2)			$	29					$	41					$	70
流動負債総額						29						41						70
非流動資産保証中間期債務						746						—						746
非流動資産保証の優先期限債務						1,388						—						1,388
転換可能優先手形						—						376						376
賃貸負債--当期分を差し引く						—						19						19
その他負債						—						1						1
総負債						$	2,163					$	437					$	2,600
株主権益：						$	120					$	847					$	967

________________

(1)総合貸借対照表に示すように、同社の合併その他の資産は、財産および設備純額6600万ドル、使用権資産2500万ドル、営業権400万ドル、無形資産純額500万ドル、その他の資産2200万ドルを含む。

(2)企業の合併その他の流動負債には、総合貸借対照表に示される以下の負債が含まれる：買掛金およびその他の計上すべき負債6，400万ドル、支払利息1，000万ドル、およびリース負債-流動負債5，000万ドル。

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

キャッシュフロー

次の表は、2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間キャッシュフローをまとめています

						十二月三十一日までの年度
(単位：百万)						2023						2022						2021
経営活動提供の現金純額						$	2,344					$	730					$	(5,794)
投資活動提供の現金純額						$	44					$	234					$	(476)
融資活動が提供する現金純額						$	(2,639)					$	(1,751)					$	7,342
現金、現金および現金等価物と制限的現金純(マイナス)増加						$	(251)					$	(787)					$	1,072

経営活動提供の現金純額

2023年12月31日まで、2022年と2021年12月31日までの年間運営活動提供(使用)現金純額はそれぞれ23億ドル、7.3億ドル、58億ドル。2023年12月31日までの年度では、経営活動が提供する現金は主に不動産在庫の26億ドル減少に後押しされているが、一部は非現金プロジェクトを差し引いた純損失2.14億ドルで相殺されている。2022年12月31日現在の年度では、経営活動が提供する現金は主に不動産在庫の8.96億ドル減少に後押しされている。2021年12月31日までの年間で、経営活動のための現金は主に不動産在庫の57億ドルの増加と、年内の収入増加に関する信託売掛金の8300万ドルの増加によるものだ。

投資活動による現金純額

2023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの年度の投資活動提供の現金純額はそれぞれ4400万ドル、2.34億ドル、4.76億ドルだった。2023年12月31日現在の年度では，投資活動が提供する現金は主に有価証券を含めて8000万ドル純減少しているが，主に内部開発ソフトウェア資本化に関連する財産や設備の3700万ドル増加分はこの減少を相殺している。2022年12月31日までの1年間に、投資活動が提供する現金は主に有価証券の純減少3億ドル、一部は不動産と設備の3700万ドルの増加によって相殺され、ある個人持株会社への戦略投資は1900万ドルである。2021年12月31日までの1年間に、投資活動のための現金には、主に3.94億ドルの有価証券投資、Pro.comおよびRedDoorの買収に3300万ドル、買収された現金を差し引いて、1500万ドルの特定の個人持株会社の戦略投資、内部開発のソフトウェアを含む3300万ドルの資本支出が含まれている

融資活動が提供する現金純額

融資活動が提供する現金純額は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までにそれぞれ26億ドル、18億ドル、73億ドルとなった。2023年12月31日までの年間、融資活動のための現金は、主に無請求権資産支援債務の23億ドルの元本純支払いと、2026年の手形部分の買い戻しに関する3億62億ドルによる。2022年12月31日までの1年間、融資活動のための現金は、主に無請求権資産支援債務の17億ドルの元金純支払いによるものだ。2021年12月31日までの1年間に、融資活動が提供する現金は主に無請求権資産支援債務の57億ドルの純収益と2021年2月に発行された8億86億ドルの収益に由来し、発行コストを差し引いた純収益は2900万ドルだった。また，2026年債発行から9.78億ドルの収益を得ており，2500万ドルの発行コストを差し引いて，2026年債購入に関連する1.19億ドルの上限コールオプションによって相殺されている。

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

契約義務と約束

契約債務は私たちが正常な業務過程で締結したいくつかの契約の一部であり、私たちは現金金額を支払う義務がある。次の表は2023年12月31日までの契約義務を示しています

			年期限どおりに支払う
(単位：百万)			合計する						少ないです 1年						1-3年						4-5年						超過 5年間
優先と中間期債務の手配(1)			2,468						126						1,576						766						—
転換可能優先手形(2)			384						1						383						—						—
賃貸借契約を経営する(3)			34						8						9						9						8
購入承諾(4)			653						653						—						—						—
合計する			$	3,539					$	788					$	1,968					$	775					$	8

________________

(1)2023年12月31日までの未返済元本金額と、元金残高が満期まで返済されていないと仮定した推定利息支払いを代表します。以上のように，優先と中間期定期債務スケジュールの最終満期日はそれぞれ異なる。

(2)2023年12月31日までの未返済元本金額と利息支払いを代表して、元金残高が満期まで返済されていないと仮定する。

(3)2023年12月31日までの長期運営レンタルの将来支払いを代表します。2023年5月、会社はアリゾナ州タンペのオフィスビル賃貸契約を修正し、一部の賃貸物件に対する会社の債務を一部終了し、割引されていない未来の賃貸支払いは1900万ドル減少した。

(4)2023年12月31日現在、私たちは2，114軒の住宅を購入する契約を締結し、総購入価格は6.53億ドルです。

重要な会計政策と試算

私たちの財務状況と経営結果の検討と分析は私たちの財務諸表に基づいており、これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されている。これらの財務諸表を作成する際には、報告書に影響を与える資産および負債金額の推定および判断、および財務諸表の日付における資産および負債、収入および費用に関する開示を行う必要がある。一般的に、私たちは歴史的経験や公認会計原則に基づいて作られた様々な他の仮定を私たちの推定の基礎としていますが、これらの仮定は当時の場合には合理的だと思います。異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。

以下の場合、会計判断、推定または仮定が重要であると考えられる：(1)推定または仮定の性質が複雑または高度な判断を必要とすること、および(2)異なる判断、推定、および仮定を使用することが、連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。この定義によれば、私たちは以下に述べる重要な会計政策と推定値を決定した。さらに、私たちには他の重要な会計政策と推定があります“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記：1.業務と会計政策説明“.

不動産在庫

不動産在庫帳簿価値がコスト或いは換金可能純値の中の低い者に等しく、住宅ごとに会計単位を構成する。不動産在庫コストには、物件購入価格、購入コスト、改修や家屋修繕の直接コストが含まれているが、在庫推定値を引いて調整したものがあれば限らない。物件購入価格は私たちのサービス料を差し引いた純資産で、家の販売者に支払う現金収益を代表します。不動産在庫は四半期ごとに評価調整を行う。与えられた家屋の帳簿価値が回収されないことが予想される場合は，在庫推定値を収入コストに調整し，家屋の帳簿価値をその換金可能純値に調整する.在庫推定値調整はいかなる期待収益によっても相殺されず、予想可変現純値がその後増加すれば、打ち消しや調整もない。転売契約下の家屋の場合、現金化可能な純資産は、契約価格から予想販売コストと任意の予想割引を差し引くことである。他のすべての家について、現金化可能な純価値は私たちの内部予測価格から予想販売を引いたものです

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

コストです。私たちの定価仮説の変化は私たちの在庫推定調整結果を変化させる可能性があり、実際の結果も私たちの仮定とは異なる可能性があります。

株に基づく報酬

我々の株式ベースの奨励には、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、制限株(“制限株”)および我々の従業員株式購入計画(“ESPP”)によって付与された株が含まれる。

私たちは、株式オプション奨励の推定付与日公正価値に基づいて、従業員及び取締役に付与された株式オプション奨励のコストを確認する。料金はサービス期間内に直線的に確認され，サービス期間は通常授権期間である.私たちは発生期間中の影響を没収することを認めることを選択した。我々は、Black-Scholes-Mertonオプション定価モデルを使用して、以下の仮定の影響を受ける株式オプションの公正価値を決定する

•期待期限.履歴訓練データが不足しているため，期待期限を計算する際に簡略化手法を用いる.経営陣は、オプション付与スケジュールの変化とオプション付与を受けた従業員数の変化により、関連する履歴データが不足しているため、歴史経験ではなく簡略化方法を使用することを選択した。

•予想変動率。私たちの株は2020年12月までナスダックで取引が活発だったため、当社が上場前に付与した株式オプションに使用された変動率は、自動車販売業界内で会社とある不動産技術会社を比較できる基準に基づいています。上場後に付与された株式オプションについては，取引のOpenDoorコールオプションの暗黙的な変動率を用いた.

•期待配当率。使用する配当率はゼロです。私たちは普通株に現金配当金を支払ったことがなく、予測可能な未来にもそうしないからです。

•無リスク金利。使用されている金利は、米国財務省のゼロ金利債券の暗黙的な収益率に基づいており、その同値な残り期限は報酬の期待寿命に等しい。

私たちは各授権日に私たちの株に基づく報酬を評価するための仮定を評価する。当社の普通株がナスダックに上場することにより、当社株の公正価値は市場オファーに基づいて決定されました。私たちの普通株がナスダックに上場する前に、私たちの普通株の付与日公正価値は独立第三者評価専門家の協力の下で決定された。我々の普通株の付与日公正価値は推定方法を用いて決定され、これらの方法は、イベントの確率重み、変動性、清算時間、無リスク金利、市場不足による割引の仮定を含むいくつかの仮定を利用している。

私たちの普通株がナスダックに上場する前に、オプション定価モデル(“OPM”)は、私たちの普通株の推定公正価値を決定するために、私たちの企業価値を割り当てる最適な方法だと思います。OPMの適用は、我々が期待する将来の収入、費用およびキャッシュフロー、割引率、市場倍数、比較可能な会社および未来のイベントを選択する可能性に関する推定、判断、および仮説のような高度な複雑かつ主観的な推定、判断および仮説の使用に関する。具体的には、我々は従来、OPM逆計算分析と市場比較方法を組み合わせて、私たちの普通株の公正価値を推定してきた。OPM逆求解分析は別の証券に関する同時取引から1種類の株式証券の暗黙的権益価値を得た；著者らは我々の転換可能な優先株に関するOPM逆求解分析を用いて私たちの普通株の価値を得た。ある同期取引がない期間には、市場比較法を用いて企業株式推定値を推定し、その後、OPMを用いて普通株価値を決定するために分配を行う。

上記の方法を使用して計算された付与日公正価値は、株式を付与および制限するために、業績およびサービス条件を有するRSUにも使用される。流動性イベントに基づく性能条件および付与するサービス条件を持つRSUでは，性能条件を満たすまで補償費用は確認されない.流動資金事件発生後、補償費用は必要なサービス期間終了時に確認され、その後の補償費用は加速帰属法により確認される。加速帰納法により，各部分が実質的に単独の賠償金であるかのように，サービス条件部ごとの残り必要なサービス期間内に補償費用を確認する.2021年2月、当社はパッケージ公開発行を完了し、流動性事項の帰属条件を満たし、時間帰属条件が満たされているか、または部分的に満たされているRSU補償費用の確認をトリガした。2021年2月に引受される公開発行の詳細については、“を参照されたい”第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記：11.株主権益“.

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経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(表金額は百万単位であり、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない、または上述したように)

我々はモンテカルロシミュレーションにより市場条件に基づくRSUの付与日公正価値を決定した.モンテカルロシミュレーションで用いた株価変動性，契約条項，配当収益率，株価の仮定は上記と同様の方法で決定した.例外的に，モンテカルロシミュレーションで用いられている株価変動性については，当社は基準を構成する比較可能会社1社あたりの資本構造を考慮して，レバレッジの影響を受けずに1社あたりの株変動性を隔離し，我々の資本構造を用いて再レバー化を行っている.性能条件が満たされる可能性があると考えると，市場ベースの条件ごとに1つの課金単位と見なし，各ユニットの必要なサービス期間内のコストを確認することで，これらのRSUのコストを確認する.我々は，得られたサービス期間を比較して市場に基づく条件と明確なサービスベースの期限(あれば)を達成することで必要なサービス期間を決定し，2つのサービス期間のうち長い1つを必要なサービス期間とする.

これらの推定値に基づく仮定は，管理層の最適な推定を表し，固有の不確実性や管理判断の応用に触れている.したがって，要因や期待結果が変化し，我々が使用する仮定や推定が大きく異なる場合，我々のシェアに基づく報酬支出は大きく異なる可能性がある.私たちの歴史的および未返済の贈与および株式ベースの報酬および報酬の評価に関するより詳細な情報は、参照されたい“第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記：12.株式ベースの奨励“.

最近の会計公告

最新の会計基準に関する情報は、“を参照してください”第2部−項目8.財務諸表と補足データ−連結財務諸表付記−付記：1.業務と会計政策説明“.

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プロジェクト7 A。市場リスクに関する定量的で定性的な開示。

私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。このような危険は主に金利変動とインフレ圧力を含む。

金利リスク

私たちの在庫融資手配による借入金利の変化により、私たちは市場リスクの影響を受けています。2023年12月31日現在、会社資産支援債務の未返済残高総額は22億ドル、平均年限は2.6年。2023年12月31日までの1年間の総利息支出は1.74億ドルで、うち1.56億ドルは固定され、1800万ドルは変動している。2023年12月31日現在、私たちの100%の未返済借入金は固定金利であり、変動基準金利は使用されていません。2022年12月31日現在、14億ドルの未返済借入金があり、これらの借入金は担保付き隔夜融資金利(SOFR)に基づく変動基準金利計上に加え、適用保証金があります。したがって、市場金利の変動は私たちの利息支出を増加または減少させるかもしれない。私たちは金利上限デリバティブ、金利スワップ、または他の金利ヘッジツールを使用して、私たちの変動金利債務に関連する金利リスクを経済的にヘッジし、管理することができる。私たちの多くの変動金利債務ツールにも基準金利の下限がある。2023年12月31日現在、私たちの信用手配上の未返済借入金に変化がないと仮定して、適用される基準金利が1ポイント向上することは私たちの年間利息支出に影響を与えないと推定します。しかし、もし私たちが優先循環信用手配の下で融資を抽出すれば、私たちは未来に金利変動の影響を受けるだろう。2022年12月31日現在、私たちの信用手配の未返済借入金に変化がないと仮定して、適用基準金利が1ポイント上がるごとに、私たちの年間利息支出は約1400万ドル増加すると予想されています。

インフレリスク

2022年に経験したインフレ(現在も継続している)は、住宅修理の労働力や材料コストなど、消費する商品やサービスのコストに影響を与えていると考えられる。私たちは私たちの価格設定と運営モデルでこのような影響を適切に考慮することでこのような影響を相殺するために努力している。しかし、もし私たちのコストが著しい増分インフレ圧力を受けたら、私たちは私たちの運営モードや価格設定方法を調整することで、これらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。もし私たちがこれをできなければ、私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない。

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項目8.財務諸表および補足データ。

連結財務諸表索引

						ページ
独立公認会計士事務所報告						67
合併貸借対照表						69
連結業務報告書						70
合併全面損失表						71
合併株主権益変動表						72
統合現金フロー表						74
連結財務諸表付記						76

付表I

						ページ
OpenDoor Technologies Inc.の簡明な財務情報(親会社のみ)						109

66

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独立公認会計士事務所報告

OpenDoor Technologies Inc.の株主と取締役会へ

財務諸表のいくつかの見方

OpenDoor Technologies Inc.とその子会社(“当社”)2023年12月31日現在，2023年および2022年12月31日までの連結貸借対照表，2023年12月31日までの3会計年度ごとの関連総合経営報告書，全面赤字，株主権益，キャッシュフロー，および指数8項に記載されている関連付記と付表I(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は、すべての重要な点において、当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日および2022年12月31日までの財務状況、および2023年12月31日までの3つの会計年度の経営結果とキャッシュフローを公平に反映しており、米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

我々はまた、米国上場会社会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、会社が2023年12月31日までの財務報告の内部統制を監査し、根拠を監査した内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会は組織委員会が発表した報告書と2024年2月15日の報告書を後援し、会社の財務報告書の内部統制について保留のない意見を表明した。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。これらの手続きは、財務諸表中の金額および開示に関連する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、財務諸表の全体列報を評価することも含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、財務諸表を当期監査する際に生じる事項であり、監査委員会に伝達または要求され、(1)財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、次の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

不動産在庫純額−財務諸表付記1と付記2を参照

重要な監査事項の説明

不動産在庫、純額には推定値調整が含まれており、コストまたは現金化可能な純価値の低い者が不動産在庫を記録する。同社は、各家庭が1つの課金単位を構成する特定の識別方法を採用している。在庫の帳簿金額や基準を回収できないと予想される場合は、在庫推定値調整が収入コストに計上され、関連資産はその現金化可能な純資産に調整される。販売契約下の家屋については、現金化可能な純資産は、契約価格から予想販売コストと割引を引いたものである。販売契約を締結していない家屋については、現金化可能な純価値は、経営陣の内部予測価格から予想販売コストを差し引いたものである。販売契約に属さない家屋の可変現純値を決定する際には，管理層は内部予測価格に関する重大な推定を行う必要がある。これらの推定値の変化は可変現純値に重大な影響を与える可能性があり、可変現金純価値の重大な変化は重大な推定値調整を招く可能性がある。

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カタログ

経営陣が不動産在庫の換金可能な純資産を予測する際の判断の主観性、特に内部予測価格については、販売契約を締結していない家屋の不動産在庫推定値調整が重要な監査事項であることを決定し、これが不動産在庫推定値調整の主要部分である。これには、監査役の高度な判断とより大きな努力が必要であり、経営陣の内部予測価格の合理性を評価するために監査プログラムを実行する際には、公正な価値専門家を参加させる必要がある。

監査で重要な監査事項をどのように処理するか

我々の監査手続きは、非販売契約住宅の不動産在庫推定値調整のための内部予測価格入力に関するものであり、以下を含む

•内部予測価格への投入の制御，推定調整の計算，管理層の推定調整のマクロ経済要因の考慮を含む推定過程に対する内部制御の有効性をテストした。

•経営陣や取締役会との内部コミュニケーションなど、非販売契約家屋の不動産在庫調整推定が、経営陣や取締役会との内部コミュニケーションを含めて監査の他の分野で得られた証拠と一致するかどうかを評価した。

•全期間にわたってマクロ経済要因が内部予測価格に与える期待影響について経営陣に聞いた

•販売契約を締結していない家屋の不動産在庫推定値調整の期待を構築し，記録された残高と比較した。

•我々は、実際の販売価格と経営陣の過去の内部予測価格とを比較することで、経営陣が内部予測価格を正確に予測する能力を評価する。

•私たちは価値の専門家の助けを得て

◦経営陣が内部予測価格を見積もるための方法の妥当性を評価する。

◦比較可能な家屋の実販売取引の観察可能な市場データを用いて，一連の個別家屋サンプルの独立販売価格推定を作成し，これらのデータを管理職の内部予測価格と比較した。

/s/ 徳勤法律事務所

カリフォルニア州サンフランシスコ

2024年2月15日

2015年以来、当社の監査役を務めてきました。

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合併貸借対照表

(単位：百万だがsデータを共有する)

						十二月三十一日
						2023						2022
資産
流動資産：
現金と現金等価物						$	999					$	1,137
制限現金						541						654
有価証券						69						144
受取預かり所						9						30
不動産在庫、純額						1,775						4,460
その他の流動資産(ドル0そして$1公正価値に基づいて勘定する						52						41
流動資産総額						3,445						6,466
不動産設備-網						66						58
使用権資産						25						41
商誉						4						4
見えない-網						5						12
その他の資産						22						27
総資産			(1)			$	3,567					$	6,608
負債と株主権益
流動負債：
支払すべき帳簿その他の負債						$	64					$	110
無請求権資産保証債務−現在部分						—						1,376
支払利息						1						12
賃貸負債--流動部分						5						7
流動負債総額						70						1,505
無請求権資産保証債務現在部分の-純額						2,134						3,020
転換可能優先手形						376						959
賃貸負債-当期分の純額を差し引く						19						38
その他負債						1						—
総負債			(2)			2,600						5,522
引受金及び又は事項(付記17参照)
株主権益：
普通株、$0.0001額面価値3,000,000,000ライセンス株；677,636,163そして637,387,025別々に発行された株式677,636,163そして637,387,025流通株を別々に発行する						—						—
追加実収資本						4,301						4,148
赤字を累計する						(3,333)						(3,058)
その他の総合損失を累計する						(1)						(4)
株主権益総額						967						1,086
総負債と株主権益						$	3,567					$	6,608

________________

(1)会社の2023年12月31日、2023年12月31日、および2022年12月31日の総合資産には、いくつかの可変利息エンティティ(“VIE”)の以下の資産が含まれており、これらの資産は、このようなVIEの負債の返済にしか使用できない：限定的な現金、$530そして$636不動産在庫純額$1,735そして$4,408金の受け取り代行金#ドル8そして$29他の流動資産は#ドル10そして$9そして総資産は$2,283そして$5,082それぞれ，である.

(2)当社の2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の合併負債には、VIE債権者がOpenDoor追跡権を持っていない以下の負債が含まれています：売掛金およびその他の計上すべき負債、$28そして$61利息を払う1そして$11無請求権資産保証債務の現在の部分#ドル—そして$1,376未請求権資産保証債務、当期分を差し引くと#ドル2,134そして$3,020そして総負債は$2,163そして$4,468それぞれ，である.

連結財務諸表の付記を参照。

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連結業務報告書

(百万単位であるが、千単位の株式及び1株当たりの株式を除く)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
収入.収入			$	6,946					$	15,567					$	8,021
収入コスト			6,459						14,900						7,291
毛利			487						667						730
運営費用：
販売、マーケティング、運営			486						1,006						544
一般と行政			206						346						620
技術と発展			167						169						134
営業権の減価			—						60						—
再編成する			14						17						—
総運営費			873						1,598						1,298
運営損失			(386)						(931)						(568)
公正価値調整を保証する			—						—						12
債務を返済して所得を損ねる			216						(25)						—
利子支出			(211)						(385)						(143)
その他収益(損失)-純価値			107						(10)						38
所得税前損失			(274)						(1,351)						(661)
所得税費用			(1)						(2)						(1)
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである：
基本的な情報			$	(0.42)					$	(2.16)					$	(1.12)
薄めにする			$	(0.42)					$	(2.16)					$	(1.12)
加重平均流通株：
基本的な情報			657,111						627,105						592,574
薄めにする			657,111						627,105						592,574

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ

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総合総合損失表

(単位：百万)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
その他の全面収益(損失)：
有価証券の未実現収益			3						(2)						(2)
総合損失			$	(272)					$	(1,355)					$	(664)

連結財務諸表の付記を参照。

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カタログ

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合併株主権益変動表

(単位：百万、株式数を除く)

												株主権益
																																				普通株												その他の内容 支払い済み 資本						積算 赤字.赤字						積算 他にも 全面的に 損												合計する 株主の 権益(赤字)
																																																																														株						金額
残高-2020年12月31日																																																																		540,714,692						$	—					$	2,596					$	(1,043)					$	—											$	1,553
2021年2月発行に関する普通株を発行する																																																																		32,817,421						—						857						—						—												857
株式の帰属を制限する																																																																		1,370,447						—						—						—						—												—
普通株を発行してRSUの決済に用い、参加者の納税のために源泉徴収された株式を差し引く																																																																		24,004,565						—						—						—						—												—
株式承認証の行使で発行された普通株																																																																		8,200,151						—						58						—						—												58
株式オプションの行使																																																																		8,919,289						—						15						—						—												15
2026年債購入に関する上限コールオプション																																																																		—						—						(119)						—						—												(119)
株に基づく報酬																																																																		—						—						548						—						—												548
その他総合損失																																																																		—						—						—						—						(2)												(2)
純損失																																																																		—						—						—						(662)						—												(662)
残高-2021年12月31日																																																																		616,026,565						$	—					$	3,955					$	(1,705)					$	(2)											$	2,248

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カタログ

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合併株主権益変動表

(単位：百万、株式数を除く)

												株主権益
																																				普通株												その他の内容 支払い済み 資本						積算 赤字.赤字						積算 他にも 全面的に 損												合計する 株主の 権益(赤字)
																																																																														株						金額
残高-2021年12月31日																																																																		616,026,565						$	—					$	3,955					$	(1,705)					$	(2)											$	2,248
株式の帰属を制限する																																																																		628,193						—						—						—						—												—
普通株を発行してRSUの決済に用い、参加者の納税のために源泉徴収された株式を差し引く																																																																		17,279,891						—						—						—						—												—
株式オプションの行使																																																																		2,958,586						—						4						—						—												4
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行し、参加者に税金を払って源泉徴収した株式を差し引く																																																																		493,790						—						2						—						—												2
株に基づく報酬																																																																		—						—						187						—						—												187
その他総合損失																																																																		—						—						—						—						(2)												(2)
純損失																																																																		—						—						—						(1,353)						—												(1,353)
残高-2022年12月31日																																																																		637,387,025						$	—					$	4,148					$	(3,058)					$	(4)											$	1,086
普通株を発行してRSUの決済に用い、参加者の納税のために源泉徴収された株式を差し引く																																																																		35,562,197						—						(1)						—						—												(1)
株式オプションの行使																																																																		2,535,147						—						3						—						—												3
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行し、参加者に税金を払って源泉徴収した株式を差し引く																																																																		2,151,794						—						2						—						—												2
株に基づく報酬																																																																		—						—						149						—						—												149
その他総合収益																																																																		—						—						—						—						3												3
純損失																																																																		—						—						—						(275)						—												(275)
残高-2023年12月31日																																																																		677,636,163						$	—					$	4,301					$	(3,333)					$	(1)											$	967

連結財務諸表の付記を参照。

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統合現金フロー表

(単位：百万)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
純損失と現金、現金等価物、および経営活動提供の制限的現金を調整する：
減価償却および償却			65						83						47
使用権資産の償却			7						7						8
株に基づく報酬			126						171						536
公正価値調整を保証する			—						—						(12)
在庫品価格調整			65						737						56
営業権の減価			—						60						—
権益証券は価値変動を公平に承諾する			1						35						(35)
他にも			13						(1)						(9)
売却用の住宅ローンの出所を持つ			—						(118)						(196)
売却で得られた収益及び売却用途の住宅ローン元金を保有する			1						128						197
債務の損失を繰り上げ返済する			(216)						25						—
経営性資産と負債変動状況：
受取預かり所			21						54						(83)
不動産在庫			2,613						896						(5,656)
その他の資産			(19)						37						(52)
支払すべき帳簿その他の負債			(38)						(25)						76
支払利息			(10)						2						4
賃貸負債			(10)						(8)						(13)
経営活動提供の現金純額			2,344						730						(5,794)
投資活動によるキャッシュフロー：
財産と設備を購入する			(37)						(37)						(33)
無形資産を購入する			—						—						(1)
有価証券を購入する			—						(28)						(486)
有価証券の売却·満期·償還·償還の収益			80						328						92
非流通株証券を購入する			—						(25)						(15)
非流通持分証券を売却して得られる収益			1						3						—
非流通株証券の資本リターン			—						3						—
買収，買収現金を差し引いた純額			—						(10)						(33)
投資活動提供の現金純額			44						234						(476)
資金調達活動のキャッシュフロー：
転換可能優先手形を発行して得られた金は，発行コストを差し引く			—						—						953
転換可能優先手形の買い戻し			(362)						—						—
転換可能優先手形の購入に関する上限催促			—						—						(119)
株式オプションを行使して得られる収益			3						4						15
ESPPに普通株を発行して得た金			2						2						—
株式承認証を行使して得られた収益			—						—						22
2021年2月発売の収益			—						—						886
普通株発行コスト			—						—						(29)
無請求権資産保証債務の収益			238						10,108						11,499
無請求権資産保証債務の元金支払い			(2,515)						(11,822)						(5,838)
他の担保からの借入金の収益			—						114						192
その他保証借款の元金支払い			—						(121)						(192)
ローン発行費と債務発行費を支払う			(1)						(26)						(47)
債務の支払いを前倒しする			(4)						(10)						—
融資活動が提供する現金純額			(2,639)						(1,751)						7,342
現金、現金等価物、および制限的現金純増加			(251)						(787)						1,072
年初の現金、現金等価物、制限現金-			1,791						2,578						1,506
現金、現金等価物、制限現金-年末			$	1,540					$	1,791					$	2,578
キャッシュフロー情報の補足開示-利息期間中に支払われた現金			$	203					$	355					$	122

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統合現金フロー表

(単位：百万)

非現金融資活動を披露します
内部開発のためのソフトウェア資本化株式報酬費用			$	23					$	16					$	12
株式証明書負債解消のため普通株式を発行する			$	—					$	—					$	(35)
合併貸借対照表の入金：
現金と現金等価物			$	999					$	1,137					$	1,731
制限現金			541						654						847
現金、現金等価物、制限された現金			$	1,540					$	1,791					$	2,578

連結財務諸表の付記を参照。

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

1.業務と会計政策説明

業務説明

OpenDoor Technologies Inc.(“当社”と“OpenDoor”)は、その合併した子会社とある可変利益実体(“VIE”)を含み、住宅不動産を管理する市場である。その集中型デジタルプラットフォームを利用することにより，OpenDoorは，住宅不動産の売手や買手が従来の流れよりも著しく改善された簡単で確定的な取引を体験できるように未来を実現しようと努力している.当社は2013年12月30日にデラウェア州に登録設立された。

当社はSocial Capital Hedosopia Holdings Corp.II(“SCH”)と業務合併しており、後者はマン諸島免除を受けた会社であり、1つ以上の業務との合併、株式交換、資産買収、株式購入、再編または同様の業務合併(“業務合併”)を目的としている。この業務合併により，OpenDoor Labs Inc.はSchの完全子会社となり，Schはその名称を“Social Capital Hedosophia Holdings Corp.II”から“OpenDoor Technologies Inc.”に変更し，この合併は2020年12月18日(“終値”)に完了し，公認会計原則に基づいて逆資本再編として入金された。

列報根拠と合併原則

添付されている総合財務諸表は、米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて作成される。2023年12月31日現在、2023年12月31日および2022年12月31日までの総合財務諸表および2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日および2021年12月31日までの2年度の総合財務諸表には、OpenDoor、その完全子会社および会社が主な受益者であるVIEの口座が含まれている。添付の連結財務諸表は、経営陣が各期間の結果を公正に陳述するために必要と考えているすべての調整を反映している。すべての重要な会社間口座および取引は、本連結財務諸表からログアウトされました。連結財務諸表と付記中のいくつかの前期金額はすでに今期の列報方式に適合するように再分類された。

予算の使用

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、経営陣に財務諸表と付記中の報告の額に重大な影響を与える推定と仮定を行うことを要求する。経営陣による重大な推定、仮定と判断は、普通株の公正価値の決定、株式に基づく奨励、株式承認証、在庫推定値調整を含む。経営陣は、経営陣が依存する見積もりや判断は、経営陣がこれらの見積もりや判断を行う際に得られる情報に基づいており、合理的であると考えている。これらの見積もり，仮定，判断と実際の結果との間に大きな差があれば，会社の資産や負債の帳簿価値および経営業績が影響を受ける。住宅市場の健康状態や金利環境は，判断，見積もり，仮定に追加的な不確実性をもたらしており，先に示した見積もりに大きな影響を与える可能性がある。

重大なリスクと不確実性

同社は活力に満ちた業界で運営されているため、様々な要因の影響を受ける可能性がある。例えば、当社は、以下のいずれの態様の変化も、当社の将来の財務状況、経営結果またはキャッシュフローに大きな負の影響を与える可能性があると考えている：その収入増加率、在庫管理能力、その製品の参加度および使用状況、戦略を実施するための資源投資の有効性、その市場の競争、住宅不動産市場の安定性、金利変化がその製品の需要および定価および資本コストに与える影響、当社またはその競争相手の技術、製品、市場またはサービスの変化；上場企業およびデータプロバイダとの関係を維持または維持または確立する能力；ライセンスおよび許可を取得または保持することは、その現在および将来の業務を支援する能力、その製品およびサービスの実際または予想される変化、その業務に影響を与える政府規制の変化、法的訴訟の結果、流行病または流行病(新冠肺炎またはその変異体の将来の死の再発を含む)、既存技術およびネットワークインフラの拡張および改造、その成長の管理、合格した従業員の誘致および維持、および

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

これらの問題には、キーパーソン、過去または未来の戦略買収または投資のメリットを統合して実現する能力、顧客情報および他のプライバシー問題の保護、そのブランドおよび知的財産権の保護、知的財産権侵害および他のクレームなどがある。

信用リスクの集中度

会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、限定的な現金、および有価証券への投資が含まれる。会社は主要金融機関に現金や現金等価物や投資を配置し、経営陣はこれらの機関が高い信用品質を有していることを評価し、会社の投資のリスクを制限する。

細分化市場報告

当社は、2023年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの4年間、合併に基づいて単一の運営部門として管理している。また、当社は、CEOが資源配分や業績評価に関する決定、戦略運営決定と総合管理組織を担当するため、最高経営責任者を運営意思決定者(“CODM”)と決定した。

現金と現金等価物

現金は金融機関の当座預金と輸送に含まれる現金物品です。現金等価物は、初期満了日が3ヶ月以下であり、流動性が高く、既知の金額の現金に随時変換することができる投資のみを含む。同社は一部の現金を銀行預金口座に入金し、連邦保険の限度額を超える場合がある。経営陣は、当社には現金預金に関する重大な信用リスクは存在しないとしている。

制限現金

制限的な現金は主に運営、収集、支払いと備蓄口座に保有する資金を含み、これらの口座は会社の信用手配及びそのような信用手配のために設立された実体と関係がある。会社の信用手配に関する制限された現金残高の使用は契約によって制限され、不動産在庫の購入といくつかの関連活動にしか使用できない。また、会社は会社のあるオフィスビル賃貸契約のために信用状と定期預金口座を保留することを要求されている。参照してください“注5--信用手配と長期債務”さらなる議論に供する。

投資する

有価証券

有価証券は公開取引であり、その公正価値は随時確定でき、公正価値変動は他の(損失)収益純額に計上される。同社の有価証券への投資には、売却可能な債務証券および有価証券に分類されている。会社の売却可能債務証券は公正価値によって計量され、損益計上を実現せずに他の株主権益総合損失を累計し、損益を他の収益(損失)純額に計上することを実現した

非流通株証券と権益法投資

非流通株証券と権益法投資とは非上場会社への投資であり、これらの会社の公正価値は確定しにくい。これらの証券は以下の会計方法のうちの1つで入金される

•権益法：会社が被投資先に大きな影響を与える能力がある場合に適用される。これらの証券は、コストに応じて入金され、被投資会社の収益または損失における会社のシェアに基づいて、任意の受信した配当金および/または減価を減算して調整される。

•計量代替案：残りのすべての非流通株証券に対してこの方法を採用する。当該等証券は、コストから減値(ある場合)を差し引いて入金され、同一発行者が同じ又は類似した投資の順序取引に見られる価格変動による変動に応じて調整される。

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

実現·未実現の損益や会社が非上場株式証券収益または損失に占めるシェアは、減価損失を含め、他の収益(損失)-純額で確認される。権益法投資のどの配当金も投資帳簿価値の減少として確認されている。非流通株証券と権益法投資は他の資産に列報されている。

当社はその非流通権益証券が公正価値の下落やその他の市況により減価損失が生じているかどうかを評価している。権益法投資の公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、価値低下が非一時的とみなされた場合、当社はその投資を公正価値に減記する。計量代替案を用いて計上された投資の公正価値がその帳簿価値よりも低い場合、当社はその投資をその公正価値に減記し、回収を考慮しない。参照してください注：3-現金、現金等価物、投資さらなる議論に供する。

不動産在庫

不動産在庫はコストまたは現金化可能な純資産のうち低い者に記載されており、当社は特定の確認方法、すなわち財産ごとに会計単位を構成している。不動産在庫コストには、物件購入価格、購入コスト、改修や家屋修繕の直接コストが含まれているが、在庫推定値を引いて調整したものがあれば限らない。建設在庫には修理中の家屋が含まれており、完成品在庫には看板販売物件が含まれており、掛け札を用意した家屋や契約販売された家屋が含まれている。不動産在庫は少なくとも四半期ごとに評価調整が行われている。帳簿またはコスト基準が回収できないと予想された場合、在庫推定値は収入コストに計上され、関連資産はその現金化可能な純資産に調整される。

買い戻し契約に基づいて抵当に入れた販売待ち住宅ローン

買い戻し契約に基づく販売待ち住宅ローン(“MLHFS”)には、中古市場で最適な方法で発売される住宅ローンが含まれている。企業はすべてのMLHFのために公正な価値オプションを選択しました(参照“注：6項目-公正価値開示”)である。このオプションにより、当社はMLHFS公正価値の変化を派生ツールでよりよく相殺することができ、これらのデリバティブは、ヘッジ会計を適用することなく、当社が最大の努力をしなくなった場合に経済的ヘッジを行うために使用される。MLHFSは販売承諾に基づいて公正価値で入金される。MLHFは，主買い戻しプロトコルにより当社から取引相手に譲渡され，このプロトコルは担保借入とみなされ，この処理で譲渡を要求した資産は当社の貸借対照表に保持され，譲渡が発生していない場合に計測される.

MLHFSの損益は，MLHFSに関する公正価値変動を含み，収入に入金される。直接融資コストと融資生産に関する費用は、従業員コストを含めて、収入コストに計上される。MLHFSの利息収入はローンの手形金利に基づいて計算され、利子収入に計上される。

転換可能優先手形

♪the the the0.25当社が2021年8月に発行した2026年満期の転換可能優先手形(“2026年手形”)はすべて債務として入金されています。2026年債券の初期帳簿価値は発行された金の純額に等しい。2026年債に関する発行コストは実際の利息法を用いて期限内に償却される。現金や現金と株を組み合わせた決済に転換し、会社が選択する。転換時には、2026年手形の帳簿金額(任意の未償却債務発行コストを含む)は、支払われた現金を減算し、どの差額も株式変化に反映される。変換時に収益や損失確認は何もありません。2026年期の手形のすべての部分が清算されるとディフ清算済み手形の買い戻し価格とそれぞれの帳簿純額との差額は簡明総合経営報告書では清算債務収益または損失と記されている。期間内に発生した当社の転換可能な手形の一部の買い戻しの詳細については、“付記5-信用手配および長期債務”を参照されたい。

上限が設定されたコール

同社は2026年債の発行に関連するいくつかの上限催促株を購入し、2026年の債券転換で生じる可能性のある償却を減らすことが予想される。閉鎖された電話は独立した財務と決定された

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

権益分類基準に適合するツール；そのため、上限を設定した催促株金は株主権益内の追加実収資本の減少として記録され、その後再計量されない。

受取預かり所

受取代行金には、保有する家屋転売収益が含まれており、これらの収益は当社に送金される前に。その他の要因を除いて、当社は従来の入金経験に基づいて、四半期ごとに信用損失を計上する必要があるかどうかを検討しています。同社は2023年12月31日と2022年12月31日までに完成した注釈当社は、2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で、信用損失準備金を記録しています注釈何か材料核販売がありますか。

2023年12月31日、2023年12月31日または2022年12月31日まで、会社が受け取るべき信託金額の10%以上を占める顧客はいない。

財産と設備

財産と設備はコストから減価償却累計を引いて申告する.財産と設備に対して資本化と減価償却を行う。減価償却は、資産の推定耐用年数内に直線方法で計算される。メンテナンスとメンテナンス費用は発生時に費用を計上します。会社の財産と設備の予想耐用年数は以下の通り

内部開発のソフトウェア			2年.年
ソフトウェア実施コスト			副次的な3年限または契約期限
コンピューター			2年.年
安全システム			1年.年
家具と固定装置			5年.年
賃借権改善			使用年数やレンタル期間が短い
事務設備			3年.年

賃貸借証書

当社は、開始時または修正時に賃貸契約または賃貸借契約を含むかどうかを決定します。決定された資産が存在し、決定された資産の使用権が一定期間にわたって譲渡されて対価格と交換される場合、手配は、リースであるか、または含む。確定された資産の使用制御は、テナントが資産の使用からほとんどの経済的利益を得る権利もあれば、資産の使用を指導する権利もあることを意味する。

当社がテナントである賃貸契約については、当社は短期賃貸契約確認免除を適用することを選択しているため、12ヶ月以下の賃貸契約を除いて、当社はすべてのテナントの使用権資産と賃貸負債を確認します。使用権資産代表会社がリース期間内に対象資産を使用する権利。リース負債とは、当社がリースによるリース金を支払う義務をいう。使用権資産とリース負債はリース開始日に分類確認します。リース負債はレンタル期間内の固定賃貸支払いの現在価値で計測されます。使用権資産は、(I)レンタル負債の予備計量、(Ii)発効日または前にレンタル者に支払われる賃貸支払いから受信された任意のレンタル報酬を減算すること、および(Iii)当社によって生成された初期直接コストを含む。リース支払いは、インフレ指数の変化を含め、発効後の事実や状況の変化によって異なる可能性がある。可変リース支払いは、使用権資産及びリース負債の計量に計上せず、これらの支払いの債務が発生している間に確認する。

当社のテナントとしての賃貸契約に隠されている金利は簡単には決められないため、当社は開始日に得られる資料に基づいて、逓増借款金利を採用して賃貸支払いの現在値を決定しています。増加借款金利を確定する際、会社は賃貸期限、担保、経済状況、信用状況など、複数の変数を評価する。

レンタル経営については、会社は直線レンタル料を確認します

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カタログ

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

当社のレンタル手配には、レンタルを延長または早期終了するオプションが含まれている可能性があり、合理的に行使されると判断されない限り、予想されるレンタル条項には含まれていません。同社はレンタルと非レンタル部分とレンタル手配があります。テナントとして、当社は、すべてのカテゴリに対する標的資産を合併リース及び関連非リース構成要素の実際の便宜に適用することを選択し、合併後の構成要素をリース構成要素に計上しなければならない。

内部開発のソフトウェア

社内で使用するソフトウェアを開発する場合，開発の初期段階で発生したコストは発生した費用に計上される.アプリケーションが開発段階に達すると，会社は発生する直接コスト(内部や外部コストを含む)を財産や設備に資本化する.開発したアプリケーションの保守と継続運用コストは，発生時に費用を計上する.償却費用は直線的に技術と開発費を計上する。

商誉

営業権とは、企業合併で買収された資産と負担する負債の買い取り価格と公正価値との差額である。営業権は償却できません。同社には、イベントまたは状況変化がトリガイベントの発生を示す場合、経営者が毎年第3四半期の第1日に営業権減価を審査する単一の報告単位がある。商誉減値の審査はまず定性要素を考慮して、報告単位の公正価値がその帳簿価値(営業権を含む)よりもその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを確定し、これを数量化分析を行う必要があるかどうかを決定する基礎とする。報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性があると決定された場合、定量化分析は、営業権減少値を決定するために行われる。

無形資産

買収·内部発展の結果、同社は開発された技術、顧客関係、商標、スポーツ禁止協定を含む寿命の限られた無形資産を記録した。無形資産はその推定された経済寿命に基づいて償却され、範囲は1至れり尽くせり5何年もです。

長期資産減価準備

長寿資産、例えば不動産や設備や固定年限無形資産、その他の長寿資産は、事件や状況変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合には、減価問題について審査を行う。もし状況が長期資産や資産グループに対して可能な減値テストを行う必要がある場合、当社はまず、その資産または資産グループが予想する未割引キャッシュフローをその帳簿金額と比較する。長期資産または資産グループの帳票金額が未割引キャッシュフロー法で回収できなければ、関連資産の帳票金額がその公正価値を超えた範囲で減価損失を確認する。2023年まで、2023年、2022年、2021年12月31日までに確認された減価損失は、財産や設備の放棄、減値、ある内部開発のソフトウェアプロジェクトの放棄、特定の使用権資産の転貸と関係があります列報期間中に確認された減値損失は以下のとおりである(単位：百万)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
一般と行政			$	1					$	—					$	1
技術と発展			9						3						3
総減価損失			$	10					$	3					$	4

収入確認

同社は住宅販売や不動産支援サービスの他の収入で収入を得ている。他の収入は会社の総収入の中でほんの一部しか占めていない。

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カタログ

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

当社は、その履行義務を履行する際に収入を確認し、承諾した商品又はサービスの制御権をその顧客に譲渡し、その金額は、これらの商品又はサービスと交換するために、当社が獲得する権利が期待される対価格を反映している。

住宅販売収入には顧客への住宅不動産の販売が含まれている。財産の所有権および占有権が顧客に移転し、会社が財産に参加し続けていない場合には、収入が確認され、これは通常、第三者の委託終了時である。家屋販売ごとに確認された収入金額は、任意の特許権を差し引いた住宅純価格に等しい

その他の収入は主に財産権保険便利収入、決済と信託サービス、不動産業者手数料と販売担保ローンの収益(損失)を含む。これらの不動産サービスは家屋販売とともに提供され，収入は家屋販売収入と一致して確認され，通常第三者預かり終了時に確認される.

2023年12月31日まで、2022年または2021年12月31日までの3年間で、会社総収入の10%以上を創出した顧客はいない。

収入コスト

収入コストには，物件購入価格，購入コスト，リフォームや修理の直接コスト，在庫推定値調整(あれば)がある。これらのコストは、不動産保有期間中に不動産在庫に積算され、不動産売却時に特定の確認方法で収入コストを計上する。さらに、住宅販売収入以外の会社収入の場合、収入コストには、賃金、福祉、株式ベースの報酬などの関連従業員費用を含むサービス提供によって生じる任意のコストが含まれる。

販売、マーケティング、運営費用

販売、マーケティング、運営費用には、主に転売マネージャー手数料、転売成約コスト、不動産在庫に関する保有コスト(公共事業、不動産税、メンテナンスを含む)、製品マーケティング、販売促進、ブランド建設に関連する費用が含まれる。販売、マーケティング、および運営費用には、賃金、福祉、株式ベースの報酬など、販売、マーケティング、および不動産在庫運営をサポートする任意の従業員費用が含まれる。これらのコストは発生時に費用を計上する。

広告費用は発生時に費用を計上する。2023年12月31日まで、2022年12月31日、2021年12月31日までの年度は、広告による費用の合計はドルです751000万、$2002000万ドルとドル1232億5千万ドルと2億5千万ドルです

技術と発展

技術と開発費用は、主に資本化ソフトウェア開発コストにおける償却費用と、従業員の会社のモバイルアプリケーション、ウェブサイト、ツール、その他その製品をサポートするアプリケーションの設計、開発、テスト、保守、運営における給料、福祉、株式報酬を含む。

株に基づく報酬

株式ベースの報酬報酬には、株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、制限株(“制限株”)と、2020年の従業員株購入計画(“ESPP”)に基づいて発行された株が含まれる。

株式オプション

当社はサービス条件付き株式オプションを付与しており、この条件は通常4年それは.当社はサービス系株式オプションの必要サービス期間中の株式補償費用を直線的に記録しています。これらの金額は発生時に没収によって減少する。当社が使っているのはブラック·スコアーズ-マートンオプション定価モデルは、株式オプション付与日の公正価値を決定するためのものである。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

RSU

上場前に、当社は株式協定によって定義された流動資金イベントに基づいて、RSUに表現条件、及び帰属サービス条件を付与し、一般的には4年それは.同社は付与日会社の普通株の推定値に基づいてRSUの公正価値を決定している。2021年2月から2021年2月まで流動性イベントが発生するまで、業績奨励の報酬支出は確認されなかった。流動資金事件が発生した後、補償支出は、報酬の必要なサービス期間内に帰属を加速する方法で確認される。会社の上場後，付与されるRSUは通常サービス条件の制限を受けてのみ付与され，通常は付与される二つ至れり尽くせり4年それは.補償費用は直線ベースで確認したが，報酬1件あたりの既得株式数を下限とした.

市場状況RSU

当社は、株式合意で定義された流動性イベントと、帰属する市場条件とに基づくRSUに業績条件を付与している。従業員が当社にサービスを継続している場合、当社が60日の出来高加重平均で計算したいくつかの株価マイルストーンの実現状況、すなわち市場条件を満たしている。

市場に基づくRSUの場合、同社は、予想される株価変動、契約条項、配当収益率、および付与日の株価を含む様々な仮定を組み合わせたモンテカルロシミュレーションを使用して付与日の公正価値を決定する。当社は、可比上場会社の加重平均歴史株価変動率に基づいて、日普通株に付与される変動率を推定する。同社は配当金の支払いの歴史がなく、予想される配当も発表されていないため、配当率を0%と仮定している

株式ベースの報酬については、各市場ベースの条件を1つの会計単位とみなし、業績に基づく条件が満たされる可能性があると考えられた場合にのみ、各ユニットの必要なサービス期間内に料金を確認する。当社は、市場に基づく条件と明確なサービス期間(あれば)を達成するために得られたサービス期間を比較することにより、必要なサービス期間を決定し、2つのサービス期間のうち長い1つを必要なサービス期間として使用する。

販売制限株

制限性株の公正価値は日会社普通株の推定公正価値に等しい。当社は奨励に必要なサービス期間内に、株の補償費用を直線的に確認します。これらの株式の公正価値は、株式帰属として普通株式と追加実収資本として確認される。

ESPP

当社は発売期間中に2020年ESPPにより付与された購入権に関する株式ベースの補償費用を直線的に確認した。同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いてESPPによって付与された購入権の公正価値を推定している。

所得税

当社は貸借対照法を用いて所得税を記録しています。この方法によれば、繰延所得税資産および負債は、既存の資産および負債の財務諸表と所得税ベースとの間の差の推定に基づいて将来の税金項目の影響を推定して入金される。これらの違いは，公布された法定税率を用いて測定され，これらの税率は，差が逆転すると予想される数年前の課税所得額に適用されると予想される。当社は公布日を含めた期間内の所得税率の変化が繰延所得税に与える影響を確認した。

当社は繰延税金資産の範囲を確認し、これらの資産がより現金化する可能性があると考えている。このような決定を下す際に、会社は既存の課税臨時差異の将来の輸出、将来の課税収入、税務計画戦略、最近の経営結果を含むすべての利用可能な積極的かつ消極的な証拠を考慮した。もし会社が将来的に繰延税金資産を達成できると判断すれば

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

当社はその入金純額に基づいて繰延税金資産の推定値を調整して準備し、所得税の支出を減らす。

当社は、2段階処理の手順によって不確定な税務倉位を記録する：(1)当社は税務倉位の技術的利点に基づいて、このような税務倉位を維持する可能性が高いかどうかを決定すること、および(2)確認の可能性の高い敷居に適合する税務倉位について、当社は最終的に関連税務機関と和解した後に実現可能な50%を超える最大税務割引額を確認する。

可変利益主体の合併

当社はいくつかの実体の可変権益所有者であり、このような実体の中で、リスクのある株式投資家は持株権の特性を備えていない、あるいはその実体は他の各方面の追加的な付属財務支持がない場合、十分なリスク持分がその活動に資金を提供していない；このなどの実体はVIEである。同社の可変利益は、VIEの経済表現によって変動する実体の契約、所有権、または他の通貨利益から来ている。VIEが主な受益者である場合、会社はVIEを合併する。もし会社が持株権を持っている場合、会社は主な受益者であり、VIE経済に最も影響を与える活動を指導する権力と、損失を吸収したり、VIEに重大な影響を与える可能性のある利益の可変権益を獲得する権利を当社に義務化させることを含む。会社が持つ可変権益がVIEに重大な影響を与える可能性があるかどうかを決定するために、会社はVIEへの参加の性質、規模と形式に関する定性的と定量的な要素を考慮した。当社は当社がVIEの主な受益者であるかどうかを評価し続けています。

株式証明書と保証権証を公開承認する

2020年4月30日、順豊が初公募株を完成41,400,000単位は，以下の部分からなる1つはA類普通株とA類普通株は引受権証の3分の1を行使でき、価格は$10.00単位ごとです。すべての完全な権利証所有者は購入する権利があります1つはA類普通株、行使価格は$11.501株(“株式公開承認証”)。初の公募が終わると同時にかす銀行が完成した6,133,333SCHの保証人に提供される引受権証、価格は$1.501部ごとに株式権証(“保険権証”)を承認する。すべての保証人授権書は保証人の購入を許可します1つはA類普通株の価格は$11.50一株ずつです

保険権証と、保険権証の行使時に発行可能な普通株の株式は、保険権証の行使前に譲渡、譲渡又は売却してはならない30企業合併が完了してから数日以内です。また、保証権証は現金と無現金行使を行う資格があり、所持者が選択し、引受権証プロトコルで定義された参考価値が#ドル以下の場合にのみ償還することができる18.00一株ずつです。保証権証が保証人と一部の譲渡許可者以外の他の人によって保有されている場合、保険権証は株式公開承認証と同じ基礎償還と行使することができる。

当社はASC 815-40に基づいて株式公開承認証と保険権証を評価したデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約そして、保証権証は株主権益に分類される基準を満たしていないと結論した。具体的には、保険権証保有者の変動により、保険権証の決済方式が変更される可能性があることから、保険権証の行使や決済特徴は、会社自身の株式にリンクしているとはみなされないようにしている。このツールの所持者は標準オプション定価モデルの一部ではないため(これは指数付け指導に関する考えである)，保持者の変動は権利証の価値に影響を与える可能性があり，これは保権証が会社自身の株にリンクしていないことを意味する.保険権証はASC 815の派生ツールの定義に符合するため、当社は業務合併が完了した後、この等株式権証を公正価値で貸借対照表に計上し、その後、各報告は総合経営報告書に期してそれぞれの公正価値の変動を確認した。当社は、保有権証と同じ行使·決済機能を持たない公開株式証は、株主権益に分類される基準に適合していると結論した。

2021年6月9日、当社は発行されていないすべての公有権証と保有権証を償還する通知を提出した。償還期間は2021年7月9日に終了し、当社は保有していないすべての引受権証をドル価格で償還する0.10授権令による。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

最近発表された会計基準

最近採用された会計基準

2023年7月、FASBはASU 2023-03を発表し、委員会第120号スタッフ公告の発表に基づいて、会計基準編纂中の各段落を改訂した。これらの更新は直ちに発効し、会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えない。

最近発表された未採用の会計基準

FASBは、2023年10月、様々なテーマの開示および陳述要件を明確にまたは改善するために、ASU 2023-06を発表した。これは、ユーザが、米国証券取引委員会の既存の開示制約を受けているエンティティを、以前に要求されていなかったエンティティと比較し、財務会計基準符号化における要求を米国証券取引委員会の法規と一致させることをより容易に可能にするであろう。各修正案の発効日は、米国証券取引委員会がS-X法規またはS-K法規からこの関連開示の発効日を削除することであるか、または米国証券取引委員会が2027年6月30日までに適用される開示要求をキャンセルしていない場合、その修正案はいかなるエンティティに対しても発効しないであろう。早期養子縁組を禁止する。会社は現在、会社の開示への影響を評価している。

2023年11月、FASBはASU 2023-07を発表し、主に重大部門の費用の開示を強化することで、報告可能部門の開示要求を拡大した。本ガイドラインは，2023年12月15日以降の財政年度と2024年12月15日以降の財政年度内の移行時期に適用される。早期採用を許可し、財務諸表に記載されているすべての前期にさかのぼって適用することを要求する。会社は現在、会社の総合財務諸表と開示への影響を評価している。

FASBは、2023年12月、有効税率と法定税率の税率調整および納付された税金の追加分類に関するより多くの情報を含む所得税開示要求を拡大したASU 2023-09を発表した。このガイドラインは、2024年12月15日以降の会計年度に有効であり、早期採用を許可している。会社は現在、会社の開示への影響を評価している。

2.不動産在庫

下の表に適用した在庫推定値調整数#ドルを差し引いた在庫構成を示す271000万ドルと300万ドルです4592023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の百万ドル(百万ドル)：

			2023年12月31日						2022年12月31日
進行中の仕事			$	640					$	891
完成品：
看板を掲げて売る			882						2,788
販売契約によると			253						781
不動産総在庫			$	1,775					$	4,460

2023年12月31日現在，会社は調達契約を締結した2,114総価格ドルの家を買う6531000万ドルです。

当社が収録した不動産在庫の在庫推定値は、2023年、2023年、2022年および2021年12月31日までに$に調整されています651000万、$7372000万ドルとドル56連結経営報告書における収入コストはそれぞれ1000万ドルである。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

3.現金、現金等価物、投資

2023年12月31日、2023年12月および2022年12月31日までの償却コスト、未実現損益総額および現金、現金等価物、有価証券の公正価値は以下の通り(百万単位)

			2023年12月31日
			コスト 基礎						実現していない 収益.収益						実現していない 損						公正価値						現金と現金 等価物						売れ行きがよい 証券
現金			$	63					$	—					$	—					$	63					$	63					$	—
貨幣市場基金			936						—						—						936						936						—
会社債務証券			55						—						(1)						54						—						54
株式証券			15						—						—						15						—						15
合計する			$	1,069					$	—					$	(1)					$	1,068					$	999					$	69

			2022年12月31日
			コスト 基礎						実現していない 収益.収益						実現していない 損						公正価値						現金と現金 等価物						売れ行きがよい 証券
現金			$	422					$	—					$	—					$	422					$	422					$	—
貨幣市場基金			715						—						—						715						715						—
会社債務証券			126						—						(4)						122						—						122
株式証券			11						—						—						11						—						11
預金証書			9						—						—						9						—						9
資産支援証券			2						—						—						2						—						2
合計する			$	1,285					$	—					$	(4)					$	1,281					$	1,137					$	144

当社は2023年、2023年および2022年12月31日までに年度を確認します4百万ドルと$(35)有価証券に関する総合経営報告書における未実現純収益(損失)はそれぞれ100万ドルであった。

連続未実現損失期間累計による未実現損失債務証券の概要は以下のとおりである(単位：百万)

						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2023年12月31日						公正価値						実現していない 損						公正価値						実現していない 損						公正価値						実現していない 損
会社債務証券						$	—					$	—					$	54					$	(1)					$	54					$	(1)
合計する						$	—					$	—					$	54					$	(1)					$	54					$	(1)

						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
2022年12月31日						公正価値						実現していない 損						公正価値						実現していない 損						公正価値						実現していない 損
会社債務証券						$	5					$	—					$	117					$	(4)					$	122					$	(4)
預金証書						6						—						—						—						6						—
資産支援証券						—						—						2						—						2						—
合計する						$	11					$	—					$	119					$	(4)					$	130					$	(4)

2023年12月31日と2022年12月31日まで、会社が債務証券を売却できる未実現純損失はドル11000万ドルと300万ドルです42億5千万ドルと2億5千万ドルですこれらの未実現の損失は、同社の債務証券への投資と関係があり、利上げによるものであり、信用に関する事件ではない。当社は償却コストベース回収までに投資を売却することを要求されないと予想されます。だから、違います。2023年12月31日あるいは2022年12月31日から、信用損失を計上して準備する必要がある。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2023年12月31日現在、債務証券の予定契約満期日は以下の通り(単位：百万)

2023年12月31日						公正価値						はい 1年						その後… 1年 通り抜ける 5年間
会社債務証券						$	54					$	54					$	—
合計する						$	54					$	54					$	—

現在までの非流通株証券と権利法投資残高の概要2023年12月31日そして2022年の状況は以下の通りです：

			十二月三十一日 2023						十二月三十一日 2022
権益法投資			$	20					$	20
非流通株証券			—						5
合計する			$	20					$	25

当社は2023年12月31日までに年度内に確認します52023年12月31日現在、保有する非流通持分証券に関する連結経営報告書では、純損失1.8億ドルは実現されていない違います。未実現損失は、2022年12月31日までの年度内に、2022年12月31日現在保有している非流通持分証券に関する総合運営報告書で確認されている。

4.可変利子実体

会社は通常業務中にVIEを利用して会社の融資ニーズを支援している。当社はVIE参加時に当社がVIEの主な受益者であるかどうかを決定し、この結論を再考し続けている。参照してください“注1-ビジネス·会計政策の記述”さらに、会社の“可変利益実体合併”政策について議論する。

当社はいくつかの特殊目的実体(“特殊目的実体”)を設立し、資産担保債務の発行により当社の不動産在庫の購入·改修に資金を提供している。当社はこれらの融資構造における各種VIEの主な受益者であり、これらのVIEを統合する。当社が主な受益者となることを決定したのは，SPEの設計とその売買する不動産在庫の管理における役割により，SPEの経済結果に最も影響を与える活動を指導する権利があるためである。当社がVIEに保有している持分によると、当社は同社などのエンティティに潜在的な重大可変権益を持っている。

次の表は、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の会社合併VIEに関する資産と負債(単位：百万)をまとめています

			2023年12月31日						2022年12月31日
資産
制限現金			$	530					$	636
不動産在庫、純額			1,735						4,408
他にも(1)			18						38
総資産			$	2,283					$	5,082
負債.負債
無請求権資産担保債務			$	2,134					$	4,396
他にも(2)			29						72
総負債			$	2,163					$	4,468

________________

(1)信託売掛金と他の流動資産が含まれている。

(2)売掛金とその他の負債と支払利息が含まれています。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

VIEの債権者は一般にVIEの債権者だけで当社の一般信用請求権を得ることはない。しかしながら、VIEが参加する在庫融資スケジュールに含まれるいくつかの財務契約は、OpenDoor Labs Inc.およびその合併子会社の資産および負債を参照して計算される。したがって，場合によってはOpenDoor子会社から親会社に資産を移転する柔軟性を制限する可能性がある.参照してください“注5--信用手配と長期債務”VIEに関する追加請求権義務についてさらに検討する。

5.信用手配と長期債務

次の表は、2022年12月31日、2023年、2022年までの会社の信用手配と長期債務に関するいくつかの詳細(単位百万、金利を除く)をまとめています

												未済金額
2023年12月31日						借金をする 容量						現在のところ						当面ではない						重みをつける 平均値 金利.金利						回転·引き出し期末						最終成熟度 日取り
無請求権資産保証債務：
資産保証高度循環信用手配
循環貸出メカニズム2018-2						$	1,000					$	—					$	—					7.49		%				2025年6月30日						2025年6月30日
循環貸出メカニズム2018-3						1,000						—						—						6.82		%				2026年9月29日						2026年9月29日
循環施設2019-1						300						—						—						7.34		%				2025年8月15日						2025年8月15日
循環施設2019-2						550						—						—						6.83		%				2025年10月3日						2026年10月2日
循環施設2019-3						925						—						—						—		%				2024年4月5日						2025年4月4日
資産を抵当にした高級債務道具
定期債務手配2021-S 1						100						—						100						3.48		%				2025年1月2日						2025年4月1日
定期債務手配2021--S 2						400						—						300						3.20		%				2025年9月10日						2026年3月10日
定期債務手配2021-S 3						1,000						—						750						3.75		%				2027年1月31日						2027年7月31日
定期債務手配2022-S 1						250						—						250						4.07		%				2025年3月1日						2025年9月1日
合計する						$	5,525					$	—					$	1,400
発行コスト												—						(12)
帳簿価値												$	—					$	1,388
資産保証の中間期債務ツール
定期債務ツール2020-M 1						$	2,100					$	—					$	600					10.00		%				2025年4月1日						2026年4月1日
定期債務手配2022--M 1						500						—						150						10.00		%				2025年9月15日						2026年9月15日
合計する						$	2,600					$	—					$	750
発行コスト																		(4)
帳簿価値																		$	746
無請求権資産保証債務総額						$	8,125					$	—					$	2,134

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

						未済金額
2022年12月31日						現在のところ						当面ではない						重みをつける 平均値 金利.金利
無請求権資産保証債務：
資産保証高度循環信用手配
循環貸出メカニズム2018-2						472						—						4.86		%
循環貸出メカニズム2018-3						194						—						3.98		%
循環施設2019-1						55						—						4.41		%
循環施設2019-2						167						—						3.92		%
循環施設2019-3						—						—						3.86		%
循環施設2022-1						289						—						8.15		%
資産を抵当にした高級債務道具
定期債務手配2021-S 1						—						400						3.48		%
定期債務手配2021--S 2						—						500						3.20		%
定期債務手配2021-S 3						—						750						3.75		%
定期債務手配2022-S 1						—						250						4.07		%
定期債務手配2022--S 2						200						—						8.48		%
合計する						$	1,377					$	1,900
発行コスト						(1)						(17)
帳簿価値						$	1,376					$	1,883
資産保証の中間期債務ツール
定期債務ツール2020-M 1						—						1,000						10.00		%
定期債務手配2022--M 1						—						150						10.00		%
合計する						$	—					$	1,150
発行コスト												(13)
帳簿価値												$	1,137
無請求権資産保証債務総額						$	1,376					$	3,020

無請求権資産担保債務

当社は、資産担保優先債務融資ツールと資産支援中間層定期債務融資ツールからなる在庫融資ツールを利用して、会社の不動産在庫購入とリフォームに融資を提供する。当該等在庫融資手配は、通常、限られた現金、不動産を有する付属会社及び関連持株会社の権益、及び融資提供を手配する不動産在庫及び/又は当該等の在庫の実益権益に関する何らかの組み合わせを担保とする

在庫融資メカニズムの下の各借り手は、OpenDoorの合併子会社と独立した法的実体である。このような借り手子会社の資産または信用は、通常、任意の他のOpenDoorエンティティの債務および他の義務を返済するために使用することができない。このような在庫融資手配は当社に対して追加権はなく、手配に関するものではないOpenDoor付属会社に対しても追加権はないが、OpenDoor付属会社はOpenDoor実体の“不良行為”に関するいくつかの義務や他の限られた場合に提供される有限保証は除外する

2023年12月31日現在，会社の無請求権資産保証債務の総借入能力は$である8.11000億ドルです上の表に反映されている無請求権資産保証債務項下の借入能力金額は場合によっては全額引き受けていない場合があり、いかなる承諾額を超えた借金も適用される貸金者が適宜決定しなければならない。高級定期と中間定期債務のために返済を手配した金額はいずれも総借入金能力を低下させ、返済した金額はこれ以上借金できないからだ。2023年12月31日現在、会社が約束した無請求権資産支援債務借入能力は#ドルである2.81000億ドルですこの約束の借金能力は650高度な循環信用手配のために2000万ドル1.4定期債務の優先順位とドルのために30億ドル750中間層の定期債務計画のために2000万ドル。

同社は$を確認した91000万ドルと300万ドルです252023年12月31日及び2022年12月31日までの年度総合経営報告書の債務弁済損失百万ドルは、当社と自発的に

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

部分的に請求権のない資産保証定期債務手配を早期返済する。2023年12月31日終了年度の債務返済損失は#ドルを含む4前金とドル5従来の資本化に関する繰延コストを100万ドル解約した。2022年12月31日現在の債務返済損失は#ドルを含む102000万ドルの前金と15従来の資本化に関する未償却繰延コストについて100万ドルの解約を行った。

資産保証高度循環信用手配

当社は優先循環信用手配を当社の総合貸借対照表上の流動負債に分類しており、買収や改修で抽出された金は関連不動産在庫の売却時に返済しなければならないため、当社は12カ月以内に発生すると予想している

優先循環信用スケジュールの初期循環期限は、通常、24期間中に借入、返済、再借入金額が可能な月。上の表に示すように、借入金能力は一般に適用される回転期間が終了するまで持続可能である。各優先循環信用手配に基づいて抽出された未返済金は、違約事件又はその他の強制償還事件により償還を加速するように、融資満期日又はそれ以上の早期に返済しなければならない。上の表に反映された最終満期日および循環期間終了日には、当社が適宜決定できるいかなる延期も含まれています。これらの手配は貸手の適宜決定の延期もある可能性があるが，上表にはこれが反映されていない。

優先循環信用融資項目の下の借入はロンドン銀行の同業解体金利(“LIBOR”)あるいは担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)を基礎とし、2022年11月までのいくつかの期間に異なる変動金利で利子を計算し、ローンによって異なる保証金を加える。2022年11月から、このような変動金利はすべてSOFRに基づいている。当社は借入能力のある未使用分についても費用を支払うことができます。当社の高度な循環信用スケジュールには、通常、適用契約を実行する際に支払うことができる前払い費用、または実行時に稼いで時間とともに支払うことができる前払い費用が含まれています。これらのローンは通常いつでも全額前払いでき、通常の破損費を除いて、何の罰金も支払う必要がありません。

優先循環信用手配は合計借入金基盤を持ち，特定手配に応じて融資物件のコストと価値およびその等物件は当社が所有する時間によって増加または減少する。当社が家屋を転売する場合、得られたお金は、関連する優先循環信用手配による未返済残高の削減に使用されます。物件の老朽化に伴い何らかのハードルを超えると、特定ローンの借入基数が減少する可能性があり、任意の借入基数が不足している場合には追加の物件に貢献したり、一部ローンを返済したりすることで補うことが可能です。

資産を抵当にした高級債務道具

当社は、これらの融資融資下の借金を一般に最終満期日までに返済する必要がないため、その優先定期債務融資を当社総合貸借対照表上の非流動負債に分類している。

優先期間債務スケジュールの構造は通常最長で60これらの融資により資金を提供する住宅を売却する際には、一般に未返済元金を返済する必要がない月ではなく、各ローンの最終満期まで未返済の元金を維持しようとしている。各優先定期債務手配に基づいて抽出された未返済金は、融資満期日以上に償還されなければならない(例えば、違約事件または他の強制償還事件により償還が加速される)。上の表に反映された最終満期日および保留期間終了日には、当社が適宜決定できるいかなる延期も含まれています。これらの手配は貸手の適宜決定の延期もある可能性があるが，上表にはこれが反映されていない。

優先定期債務融資項目での借入金は固定金利で利上げされるが、定期債務融資2022-S 2を除き、この融資はSOFRプラス保証金に基づいて変動金利で利上げされる。当社の優先定期債務融資には前期発行コストが含まれる可能性があり、これらのコストは融資ツールに資本化されてそれぞれの帳簿価値の一部となっている。これらのローンはいつでも全額前払いすることができますが、いくつかの慣例的な事前返済処罰を受けるかもしれません。

優先期限債務融資ツールは総合物件貸借基盤を有し、特定融資ツールの下で融資物件のコストと価値、当該等物件が当社が所有する時間及び関連借主が質入れした現金担保金額によって増加又は減少する。あるローンの借入基数を減らすことができる

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

物件年限或いは担保表現の低下はあるハードルを超え、任意の借金基礎不足は更に多くの物件、現金或いは一部のローンを提供することによって補うことができる

資産保証の中間期債務ツール

当社はその中間期定期債務手配を当社の総合貸借対照表上の長期負債に分類しており、これらの手配下の借金は一般に適用される最終満期日までに返済する必要がないためである。これらの融資は、構造的および契約的に関連する資産保証優先債務ローンに従属する。

中間層の定期債務手配の構造は初期である421ヶ月の引き出し期間は、その間、これらの融資メカニズムにより融資を提供する家屋は、販売時に通常、未返済の元金を返済する必要がなく、最終期限が切れるまで未返済を維持する予定である。中間期定期債務手配によって抽出された未返済金は融資期限日或いはそれ以上に返済しなければならず、違約事件又はその他の強制償還事件により返済を加速しなければならない。上の表に反映された最終満期日および保留期間終了日には、当社が適宜決定できるいかなる延期も含まれています。これらの手配は貸手の適宜決定の延期もある可能性があるが，上表にはこれが反映されていない。

特定期間の債務手配での借金は固定金利で利息を計算します。中間期定期債務手配には前期発行コストが含まれており，これらのコストはそれぞれの帳簿価値の一部として資本化されている。これらの施設はいつでも全額前払いできますが、何らかの事前返済の処罰を受ける可能性があります。

中間期定期債務融通を有する総合物件貸借基礎は、当社が当該等の物件を保有する特定融資及び時間に応じて融資される物件のコスト及び価値、及び借入者が質入れした現金担保金額によって増加又は減少する。物件年数又は担保性能の低下がある敷居を超えるに伴い、特定ローンの借入基数が減少する可能性があり、任意の借入基数が不足している場合は追加の財産又は現金を貢献することにより、又は部分的にローンを返済することで補うことができる。

聖約

同社の在庫融資ツールには、慣例的な陳述と保証、チノ、違約事件が含まれている。融資物件は常習の資格基準と濃度制限を守らなければならない。

これらの在庫融資手配および関連融資文書の条項は、OpenDoor子会社が一定レベルの流動性、有形正味またはレバレッジ(債務と有形正味価値との比率)を維持するなど、慣例的な財務契約を遵守することを要求する。その中のいくつかの財務契約は、OpenDoor Labs Inc.およびその合併子会社の資産および負債を参照して計算される。したがって，場合によってはOpenDoor子会社から親会社に資産を移転する柔軟性を制限する可能性がある.2023年12月31日と2022年12月31日にドル2751000万ドルと300万ドルです565当社の純資産にはそれぞれ2.5億ドルが制限されており、OpenDoor Labs Inc.の最低純資産要求を反映しているため。2023年12月31日現在、当社はすべての財務契約を遵守しており、違約事件は発生していない。

抵当融資

2022年10月、当社は代理ローンまたは担保ローンブローカーサービスの提供を停止した。そのため、当社は住宅ローン融資を必要とせず、2022年10月に主な買い戻し協定(“買い戻し合意”)を終了する。

2019年3月から2019年3月まで、担保ローンやブローカーサービスから撤退することにより、会社は買い戻しプロトコルを利用してOpenDoor Home Loansに資本を提供しています。この融資は，会社の総合貸借対照表上で流動負債に分類され，担保融資からOpenDoor Home Loansへの融資を投資家間に売却する短期融資を提供する.買い戻しプロトコルによれば、貸手はOpenDoor Home Loansに合資格融資のプロトコル購入価格を支払うことに同意し、OpenDoor Home Loansは同時に、指定された時間枠内で利息を含むプロトコル価格で貸手からこのような融資を買い戻すことに同意する。OpenDoor Labs Inc.は買い戻しプロトコルの保証人であり，これまでローンの買い戻しが義務付けられていた

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

その手配に基づいて貸手の利益のために譲渡する。この融資スケジュールはOpenDoor Home Loansが代理貸手として運営する重要な構成要素である。

転換可能優先手形

当社は2021年8月に2026年債券を発行し，元金総額は$である9781000万ドルです次の表は、2026年債に関するいくつかの詳細(単位：百万、金利を除く)について概説します

2023年12月31日						元金総額						未償却債務発行コスト						帳簿純額
2026年ノート						$	381					$	(5)					$	376

2023年12月31日						期日まで						所定現金利率						実利率						半年度利息払い期日						転換率						換算価格
2026年ノート						2026年8月15日						0.25		%				0.78		%				二月十五日；八月十五日						51.9926						$	19.23

2026年債券は2026年2月15日までに保有者の選択に応じて転換されるが、何らかの事件が発生することを前提としている。2024年8月20日から、会社は会社の普通株価格に関するある条件を満たしたときに2026年債券を償還する権利がある。2026年2月15日から、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、2026年債券は保有者ごとの選択で随時転換することができる。場合によっては、換算率と換算価格は慣例的に調整される。また，全体的に根本的に変化する企業イベントを構成する何らかの事件が発生すると，転換率は義歯内の体表に応じて調整される。転換時には、会社は現金を支払って未償還元金残高を支払い、会社が選択した現金と会社普通株の組み合わせに応じて、適用された転換率に応じて残り金額(あれば)を支払うことでその義務を履行することができる。

当社は、2023年12月31日までの年度内に、一部未返済の2026年手形(“2026年手形買い戻し”)を買い戻すための単独の私的協議取引を行っている。買い戻しの2026年紙幣所持者が両替しました$597支払い総額は$1，000，000，000元3603，000，000ドルの現金は、その日の元金と課税利息を全額返済するために使用されます。同社は買い戻しを債務清算として入金している。そこで，当社：(I)買い戻した2026年手形の帳簿価値を$減少させる5971000万ドル、(Ii)未返済の繰延発行コストを#ドル削減101000万ドル(Iii)で発生した費用は$2300万ドルと(Iv)が記録したドル225債務返済から3億8千万ドルの収益を得る。同社は買い戻しの2026年手形に関する未償還上限を保留することを選択した。

2023年12月31日現在，当社の転換可能優先手形の総利息支出は$である5百万ドル、額面金利は$です23.6億ドルと債務発行コストの償却31000万ドルです。

上限が設定されたコール

2021年8月に、2026年債券の発行について、当社はいくつかの金融機関に完納催促株金(“完頂催促株金”)を購入し、代償は$とする1191000万ドルです。慣例の調整によると、上限のある償還には、2026年債に関連する会社普通株の株式数が含まれる。上限のある催促を行うことにより、当社は、2026年の債券転換時にその普通株価格が転換価格を超えた場合に、その普通株に対する潜在的な償却を減少させることを望んでいる(あるいは2026年に現金で決済された債券転換時には、その現金支払い義務を減少させる)。上限のあるコールオプションの初期実行価格は1ドルです19.231株当たり、初期完封価格は$29.591株または上限価格の割増は100%.

6.公正価値開示

当社は公正価値計量を使用して、ある資産と負債に対する公正価値調整を記録し、公正価値開示を確定した。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

以下では，公正価値体系及び公正価値による経常性及び非恒常的基礎記録による資産及び負債の推定方法，及び公正価値記録に準拠していない金融商品の公正価値推定について検討する。

公正価値階層構造

資産と負債の公正価値計測は、以下のレベルで分類される

レベル1--公正価値は、アクティブ市場における同じ資産または負債の見積もりに基づいて決定される。

第2級-重大な観察可能な資料を使用して決定された公正な価値、例えば、同様の資産または負債のオファーまたは非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、資産または負債に関する観察可能なオファー以外の資料、または主に観察可能な市場データに由来するか、または関連または他の方法で確認された投入に由来する。

第3級-−価格設定モデル、割引キャッシュフロー、または同様の技術のような、重大な観察不可能な入力を使用して決定された公正価値。

価値推定を公平にする

以下の表では、重要な投入と仮定、および会社の資産と負債の分類を含む公正価値計量方法について概説する。

資産/負債カテゴリ

評価方法、投入、 仮に

分類する

現金と現金等価物

帳簿価値はツールの短期的な性質に基づいて公正価値を合理的に推定する。

第1段階は公正価値計量を推定する。

制限現金

帳簿価値はツールの短期的な性質に基づいて公正価値を合理的に推定する。

第1段階は公正価値計量を推定する。

有価証券

債務証券

第三者サプライヤーから得られた価格は、これらのサプライヤーが様々なソースから価格をまとめ、価格が見えない場合にはよく類似証券にマトリックス定価を適用する。

第二レベルの経常的公正価値計量。

株式証券

価格は証券取引所で取引されている状況に応じて決められます。

第1級経常的公正価値計測。

その他流動資産

売却用の住宅ローンを持っている

公正価値は、見積もり市場価格および取引オファーを含む観察可能な市場データに基づいて推定される。

第二レベルの経常的公正価値計量。

無請求権資産担保債務

信用手配

公正価値は類似条項と残り期限の類似信用に基づいて現行の融資金利を手配し、現金流量を割引して推定する。

償却コストで提案する。 第2段階では公正価値計測を推定する.

転換可能優先手形

公正価値は、マネージャーの見積もりと他の観察可能な市場投入を使用して推定される。

償却コストで提案する 第2段階では公正価値計測を推定する.

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

公正な価値に基づいて繰り出された資産と負債

以下の表に公正価値で恒常的に計量された会社資産の公正価値レベル(百万単位)を示す。

2023年12月31日			公正価値で計算された残高						第1級						2級						第3級
有価証券：
会社債務証券			$	54					$	—					$	54					$	—
株式証券			15						15						—						—
総資産			$	69					$	15					$	54					$	—

2022年12月31日			公正価値で計算された残高						第1級						2級						第3級
有価証券：
会社債務証券			$	122					$	—					$	122					$	—
株式証券			11						11						—						—
預金証書			9						—						9						—
資産支援証券			2						—						2						—
その他の流動資産：
売却用の住宅ローンを持っている			1						—						1						—
総資産			$	145					$	11					$	134					$	—

金融商品の公正価値

以下に公正価値で恒常的に計測した当社の資産と負債を除く金融商品の帳簿価値，見積公正価値と公正価値レベル(百万単位)を示す。

			2023年12月31日
			携帯する 価値がある						公正価値						第1級						2級
資産：
現金と現金等価物			$	999					$	999					$	999					$	—
制限現金			541						541						541						—
負債：
無請求権資産担保債務			$	2,134					$	2,150					$	—					$	2,150
転換可能優先手形			376						296						—						296

			2022年12月31日
			携帯する 価値がある						公正価値						第1級						2級
資産：
現金と現金等価物			$	1,137					$	1,137					$	1,137					$	—
制限現金			654						654						654						—
負債：
無請求権資産担保債務			$	4,396					$	4,427					$	—					$	4,427
転換可能優先手形			959						391						—						391

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

7.財産と設備

2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日までの財産·設備には、以下の内容(百万単位)が含まれています

			2023						2022
内部開発のソフトウェア			$	124					$	105
安全システム			19						18
コンピューター			12						13
ソフトウェア実施コスト			4						4
事務設備			3						3
家具と固定装置			2						3
賃借権改善			2						2
合計する			166						148
減価償却累計と償却			(100)						(90)
不動産設備-網			$	66					$	58

減価償却と償却費用#ドル381000万、$372000万ドルとドル272023年12月31日まで、2022年、2021年12月31日までの4年間で、それぞれ1億8千万ドルを記録した。

8.賃貸借証書

経営と短期賃貸協定によると、同社は米国各地でオフィススペースをレンタルしている。これらのレンタル契約の期限は超えません11以下に議論する以外に，複数年の継続期間権や早期終了オプションを含む年限の契約もあり，これらのオプションは行使可能かどうかを合理的に決定することはできないと考えられる。当社も無形融資リース契約に基づいて設備をレンタルしています。

2023年12月31日まで、2022年12月31日、2022年12月31日、2021年12月31日までの年間レンタルコスト構成は以下の通り(百万単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
リースコストを経営する			$	11					$	11					$	12
可変リースコスト			1						—						1
短期賃貸コスト			1						1						—
転貸収入			(2)						(1)						(1)
純賃貸コスト			$	11					$	11					$	12

次の表は、補足レンタル情報(百万単位)：

十二月三十一日			2023						2022						2021
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金			$	(14)					$	(11)					$	(10)
新しいまたは取得された賃貸負債と引き換えに使用される資産			$	1					$	5					$	—

当社は2023年5月にアリゾナ州タンペイオフィスビル賃貸契約を改訂し、一部賃貸物件に対する当社の責任を部分的に終了する(“部分賃貸終了”)。一部のレンタル終了により、割引されていない将来のレンタル支払いは#ドル減少します191000万ドルです。一部の賃貸が終了したため、当社はその経営賃貸負債を再計量し、#ドル減少と記録した102000万ドルは、減少したレンタル支払いと罰金を終了することを反映する。同社は使用権資産が#ドル減少したことも記録した92000万ドル、使用権ベースの資産の割合が減少し、#ドルの収益が発生しました12023年12月31日までの年度総合経営報告書で確認された一般·行政費は100万ドル。

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2022年12月31日までの年度に、会社は新たなリースに署名し、使用権資産が#ドル増加した52000万ドル、レンタル負債が増加#ドル51000万ドルです。2022年12月31日までの年次では、重大な借約改定はない。2021年1月、会社は予想された終了日2021年9月30日までにサンフランシスコの賃貸契約を終了し、これが$を招いた52021年12月31日までの1年間で100万ドルの収益が確認された。2021年12月31日までに年度末までに他に大きなレンタル改訂はありません

加重平均レンタル期間と加重平均割引率は以下のとおりである

十二月三十一日			2023						2022
経営リース加重平均残存期間(年)			5.8						6.6
経営賃貸加重平均割引率			11.8		%				9.9		%

2023年12月31日までの経営賃貸負債満期日は以下の通り(単位：百万)

2024			$	8
2025			5
2026			4
2027			4
2028			5
その後…			8
未割引の将来のキャッシュフロー合計			$	34
差し引く：推定利息			10
リース総負債			$	24

9.商業権と無形資産

2023年12月31日までの会計年度では違います。商誉の補完。2022年12月31日までに、営業権帳額面は$増加4100万ドルは買収によるものです重大買収に関する詳細は、ご参照ください“注意：16ペン-事業買収”.

2022年第4四半期、私たち普通株の市場価格は大幅に低下した。そこで，当社は潜在的な減値指標が存在することを決定し，営業権減値の中期量子化テストを行うことにした。数量化分析によると、当社は営業権減価費用#ドルを計上している602022年12月31日までの年間は百万ドル。あったことがある違います。2023年12月31日と2021年12月31日までの2年度に確認された営業権減額。

償却すべき無形資産には、2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の無形資産(単位：百万、年を除く)がそれぞれ含まれている

2023年12月31日			毛収入 携帯する 金額						積算 償却する						ネットワークがあります 携帯する 金額						残り加重平均使用寿命 (年)
発達した技術			$	17					$	(13)					$	4					0.8
取引先関係			7						(6)						1						0.7
商標			5						(5)						—						0.7
無形資産-網			$	29					$	(24)					$	5

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2022年12月31日			毛収入 携帯する 金額						積算 償却する						ネットワークがあります 携帯する 金額						残り加重平均使用寿命 (年)
発達した技術			$	17					$	(9)					$	8					1.8
取引先関係			7						(5)						2						1.7
商標			5						(3)						2						1.7
無形資産-網			$	29					$	(17)					$	12

無形資産の償却費用は#ドルです71000万、$92000万ドルとドル42023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの3年度はそれぞれ1億5千万ドル。

2023年12月31日現在、無形資産予想償却状況は以下の通り(単位：百万)

財政年度
2024						$	5
合計する						$	5

10.支払すべき帳簿その他の負債

2023年12月31日現在、2023年12月31日現在、2022年12月31日現在の売掛金と売掛金は、以下の通り

						2023						2022
仕入先の応算費用に対処する						$	34					$	47
給料その他従業員に関する費用を計算しなければならない						18						21
財産税とフランチャイズ税を計上する						7						29
仕入先の帳簿に対応する						2						5
他にも						3						8
売掛金及びその他の負債総額						$	64					$	110

11.株主権益

普通株

2021年2月9日、当社は一次引受公開(“2021年2月1日発行”)を完了し、当社は今回の公開発行で販売します32,817,421普通株の公開発行価格は$です27.001株につき，引受業者を含めて全額行使して最大購入する4,280,533普通株増発は、2021年2月11日に完了した。会社が2021年2月から2021年2月までの発行で獲得した純収益総額は約$である859引受割引と手数料及び要約費用を差し引いた後、当社が取引完了時に支払うべき費用です。2021年2月の発行は、いくつかの制限株式単位(RSU)の流動性事項の帰属条件を満たしている。RSUの詳細については、“を参照されたい”注：“12株ベースのご褒美”。

2020年12月21日、会社の普通株式と権証はナスダック世界ベスト市場(“ナスダック”)で取引を開始し、株式コードはそれぞれ“OPEN”と“OPENW”である。当社の登録証明書によると、当社は発行する権利があります3,000,000,000額面$の普通株0.0001一株ずつです。2021年7月9日、当社は発行されたすべての公開株式証及び保証権証の償還を完了し、償還と関連して、公開株式証はナスダックでの売買を停止した

業務合併前に、会社はAシリーズ、Bシリーズ、Cシリーズ、Cシリーズ、C-1シリーズ、Dシリーズ、Dシリーズ、Eシリーズ、E-1シリーズ、E-2シリーズ転換可能優先株(総称して“優先株”)の流通株を持つ

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連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

業務合併直前，会社はすべて発行済み優先株に変換した195OpenDoor Labs Inc.普通株2000万株1つは-1を基本とする。取引終了時に，OpenDoor Labs Inc.の普通株は株式交換比率に応じてOpenDoor Technologies Inc.の普通株に変換される

優先株

当社の登録証明書によると、当社は発行する権利があります100,000,000額面$の優先株0.00011株(“OpenDoor Technologies優先株”)。会社の取締役会はOpenDoor Technologies優先株を発行し、投票権を含むこれらの株の権利、優先、特権、制限を決定する権利がある。2023年12月31日までに違います。OpenDoor Technologies発行と発行済み優先株。

配当をする

普通株は会社の取締役会が発表した時に配当金を得る権利があるが、すべての種類の発行済み株は優先配当権の制限を受けている。今まで、同社は普通株について現金配当金を何も支払っていなかった。会社は将来の収益を維持し、業務のさらなる発展と拡大に利用する可能性があり、予測可能な未来に現金配当金を派遣する計画はない。いかなる未来配当金の決定は当社の取締役会が適宜行い、当社の財務状況、経営業績、資本要求、将来の合意及び融資ツールに含まれる制限、業務の将来性及び当社取締役会が関連すると考えられる他の要素に依存する

12.株式ベースの報酬

2014年株式計画

当社が2020年2月6日に最後に改訂·承認した2014年度株式計画(“2014年度計画”)は、当社に最大付与を許可しています106,320,6232014年計画で付与された株式オプション、制限株または制限株式単位(“RSU”)に基づいて、従業員、取締役、非従業員に普通株を支給する。決算時には、2014年度計画の残り未分配株式備蓄は解約され、2014年度計画に基づいて新たな奨励が付与されることはありません。2014年に計画された未支払賞は、取引終了時にOpenDoor Technologiesが担当し、2014年計画の条項によって引き続き管轄されています

2020年株式インセンティブ計画

事業合併の終了を受けて、会社は2020年奨励計画(“2020計画”)を採択し、この計画によると、43,508,048普通株は最初は発行のために保留されていた。2020年には、株式オプション、株式付加価値権、制限株、制限株式単位、配当等価物、および他の株式または現金ベースの報酬の発行を許可する計画だ。2020年計画によると発行可能な会社の普通株式数は例年の初日に自動的に増加し、2022年1月1日から2030年1月1日まで(2030年1月1日を含む)まで、増加数は(A)が(1)の超過(あれば)に等しい数字に等しい5前例年の最終日に発行された普通株式総数の割合は、(2)この日までに2020年計画に基づいて予約して発行する普通株式数、および(B)自社取締役会が決定した少ない数の普通株を超えている。この自動増加条項によると、2023年12月31日から93,166,8342020年計画によると、普通株式は発行のために予約される。

業務合併の終了に伴い、会社取締役会は2023年2月8日に前回改訂された2020年従業員株購入計画(ESPP)を承認した。いくつありますか5,438,506ESPPにより最初に発行のために予約された普通株式.ESPPにより発行可能な会社の普通株式数は例年の初日に自動的に増加し，2022年1月1日から2030年1月1日まで(2030年1月1日を含む)に増加する(A)1前年12月31日に発行された普通株式総数の%と、(B)会社取締役会が決定した株式数54,385,060株はESPPによって発行できます。この自動増加条項によると、2023年12月31日から17,973,904普通株式予約はESPPによる発行に供する。上には

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2023年12月31日と2022年12月31日までの12ヶ月間、ESPPにより発行された株2,151,794加重平均価格で$1.161株当たり493,790加重平均価格で$3.68それぞれ，である

2022年インセンティブ計画

2022年7月、会社取締役会は“2022年インセンティブ計画”(略称“インセンティブ計画”)を採択した。誘因計画の下で31,200,000株は最初は発行のために保留されていた。インセンティブ計画の目的は、会社の潜在的従業員、特に業務合併の一部として加入する実行チームメンバーと従業員を誘致、維持、激励することである。奨励計画は、当社または当社の任意の付属会社の新入社員に非限定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、配当等価物、およびその他の株式または現金に基づく奨励を発行することを許可する。

株式オプションとRSU

オプション奨励は、通常、付与された日会社普通株の公正価値に等しい行使価格で付与される。オプション行使可能な最長期限は10承認日から年を数え，一般に一定期間内に帰属する4年それは.10%株主に付与される奨励的株式オプションの最長期限は5年授与の日から効力を発揮する.

2023年12月31日までの年間株式オプション活動の概要は以下の通り

			量 オプション (単位：千)						重み付けの- 平均値 トレーニングをする 値段						重み付けの- 平均値 残り 契約書 期限(年単位)						骨材 固有の 価値がある (単位：百万)
残高-2022年12月31日			10,712						$	2.13					3.5						$	1
授与する			—						—
鍛えられた			(2,535)						1.07
期限が切れる			(357)						2.87
Balance-2023年12月31日			7,820						2.44						3.3						$	16
行使可能-2023年12月31日			7,820						2.44						3.3						$	16

総内在価値はオプションの行権価格と会社普通株の推定公正価値との差額を代表する。2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの4年間に行使されたオプション総内的価値は31000万、$202000万ドルとドル1442億5千万ドルと2億5千万ドルです

2021年12月31日まで、1件当たりの株式購入の加重平均授出日の公正価値は10.18.

RSUは通常サービスベースのニーズに基づいて二つあるいは…四つ年.年ピリオド。2021年までに、いくつかの報酬も、2021年2月から2021年2月までの発売完了時に満たされ、いくつかの時間ベースの帰属条件が満たされたか、または部分的に満たされたRSUの補償費用の確認をトリガする帰属の業績条件を有する。2021年2月の発行後、これらのRSUは時間に基づく帰属条件のみによって制限される.

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2023年12月31日までの年次RSU活動の概要は以下の通り

			量 RSU (単位：千)						重み付けの- 平均値 授与日 公正価値
未付与と未返済-2022年12月31日			54,547						$	10.29
授与する			56,065						2.12
既得			(35,776)						5.05
没収される			(13,940)						11.02
未付与と未返済-2023年12月31日			60,896						$	4.05

2023年，2023年，2022年，2021年12月31日までの4年間に帰属するRSUの公正価値総額は1121000万、$982000万ドルとドル5992億5千万ドルと2億5千万ドルです

販売制限株

同社は特定の連続従業員に限定的な株を付与しており、主に買収と関係がある。限定株はサービス条件が満たされた後に付与され、サービス条件の範囲は通常三つ至れり尽くせり4年.

いくつありますか違います。2023年12月31日までの限定株。2022年12月31日および2021年12月31日までの4年度帰属制限株式の総公平価値は$11000万ドルと300万ドルです212億5千万ドルと2億5千万ドルです

ESPP

当社の2020年ESPPの最初の入札期間は2022年3月1日から始まります。米国国税法第423条によると、ESPPは条件を満たす参加者の最高使用を許可する15彼らの総報酬の%は1ドルを限度としています25,000例年の納付限度額.当社は2023年3月までに発行期間内に購入可能な最高株式数を1,000従業員一人当たりの株、各募集期限は6か月持続時間に。2023年3月より、発売期間中に購入可能な最高株式数が20%に増加10,000従業員1人当たりの株式は5,000購入期間ごとに、各供給期間は12数ヶ月間続いています二つ６か月購入期限。ESPPは条件を満たす従業員が1株1ドルで会社の普通株を購入することを許可します15%割引は、(I)見積期間開始日または(Ii)購入日のうちの低い価格で提供される。ESPPはまた、買収日の株価が発行日の株価を下回る場合、買収価格に関するリセット条項を含む。2023年12月31日までに控除されたESPP従業員給与入金は$21000万ドル、総合貸借対照表の売掛金およびその他の計上すべき負債に計上する。2023年12月31日までに差し止められた賃金納付は、2024年2月29日までの現在のESPP購入期間終了時に株を購入するために使用される。

ESPP購入権の公正価値は付与された日にブラック·スコアーズオプション定価推定モデルを用いて推定した。モデルには以下の仮定を適用してESPPの付与日公正価値を推定した.

			2023年12月31日までの年度			2022年12月31日までの年度
公正価値			$0.64 - $2.13			$1.78- $3.55
波動率			101.8% - 119.1%			94.5% - 101.4%
無リスク金利			5.06% - 5.47%			0.60%- 3.34%
所期寿命			0.5 - 1.0			0.5
配当を期待する			$	—		$	—

会社はESPPに関する株式ベースの報酬支出#ドルを確認した22023年12月31日までの1年間で2023年12月31日現在，ESPPに関する見積もり未確認補償支出総額はドルである1.0百万ドルです。未償却補償費用は要件期間の残り期限内に確認される予定です0.4何年もです。

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株に基づく報酬費用

株式に基づく報酬費用は受賞者が所属するコストセンターに応じて分配される次の表は、2023年12月31日まで、2023年、2022年、2021年12月31日までの4年度の職能別株式ベース報酬支出総額をまとめたもので、以下のようになります(百万単位)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
一般と行政			$	63					$	109					$	463
販売、マーケティング、運営			16						18						13
技術と発展			47						44						60
株式に基づく報酬総支出			$	126					$	171					$	536

当社は$(4)1億8千万ドル13)1000万、$290それぞれ2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年間で、すべての未返済の市場状況奨励に関する報酬支出は100万ドルだった。2022年12月、エリック·WuはOpenDoor CEOを辞任し、57彼の市場状況奨励に関連した株式報酬支出は100万ドルを突破した。2021年6月二つ市場条件賞が満たされ、これが#ドルの確認を加速させた2.02021年12月31日までの1年間、株式ベースの報酬支出は1.8億ユーロだった。2023年12月31日と2022年12月31日までの年間で違います。市場状況は満足された

2023年12月31日までに1ドルあります209RSUに帰属していない未帰属株の報酬コストは1.5億ユーロである。償却されていない賠償費用は加重平均期間中に確認される予定で、約1.8何年もです

オプションの評価

株式オプション価値を評価するためのブラック·スコアモデルには以下の仮定が含まれている

															十二月三十一日までの年度
															2021
公正価値															$	15.00
波動率															73		%
無リスク金利															1.09		%
所期寿命															7
配当を期待する															$	—

普通株主公正価値

会社普通株上場取引の前に、株式オプション奨励に係る普通株の公正価値は取締役会が決定する。公開取引市場がないことから、取締役会は毎回奨励を承認する会議で多くの客観的と主観的要素を考慮して会社の普通株の公正価値を確定した。これらの要因は、(I)同期第三者の普通株に対する推定値、(Ii)普通株に対する優先株の権利、優先権、および特権を変換することができるが、(Iii)普通株の即売性の欠如、(Iv)会社の業務の段階および発展、(V)全体的な経済状況、および(Vi)現在の市場条件下で流動性イベント(例えば、最初の公募株または売却)を達成する可能性を含むが、これらに限定されない。

波動率

会社普通株上場取引の前には、会社には十分な普通株取引履歴がないため、予想される株価変動は、上場企業の歴史と隠れた変動率に基づいて推定される。会社株公開取引後，株価を予想する

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(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

変動性は、会社普通株で公開取引されるコールオプションの価格に隠された波動性に基づいて決定される。

無リスク金利

無リスク金利は付与日に発効した米国債収益率に基づいており、これらの手形の条項は奨励と類似している。

期待寿命

従業員に付与される株式購入の期待期限は、当社の歴史的な株式購入権行使経験が予想期間を推定するために合理的な基礎を提供していないので、当社が予想寿命を推定することを可能にする簡略化方法を用いて決定される。

配当率

期待配当収益率仮定は会社が現在その期待配当政策に対する期待に基づいている。

RSUと制限株の推定値

企業合併前に、公開取引市場がないため、会社取締役会は毎回奨励を承認する会議で多くの客観的と主観的要素を考慮して普通株の公正価値を確定した。これらの要因は、(I)独立評価専門家による普通株の同期推定、(Ii)会社の業務および発展段階の発展、会社の経営および財務業績および状況、(Iii)優先株の発行および普通株に対する優先株の権利および優先権、(Iv)資本市場の現状および流動性イベントを実現する可能性、例えば会社の初公募株または売却、および(V)会社普通株の市場流動性の不足を含むが、これらに限定されない。財務報告については、当社は、推定日と授出日との間の時間量を考慮して、最新の普通株式推定値または2つの推定日の間の直線補間法を採用するか否かを決定する。この決定には，その後の推定値が前回の推定値と付与日の間に推定値が発生したかどうかを評価する重大な変化が含まれている。

13.株式承認証

株式証明書と保証権証を公開承認する

ビジネス統合前にSCHが発表しました6,133,333保証権証と13,800,000公共権証(総称して“権証”と呼ぶ)。成約時、当社は購入権証を引受します。すべての完全な権利証は所有者に購入権を持たせます1つは同社の普通株の価格は$です11.50株ごとに、調整が行われるかもしれません。株式承認証はいつでも行使できます。a)遅い時間から)30業務合併完了後の日数とb)122020年4月30日の連結所初の公募終了日から数カ月で終了5年企業合併後に。

公共株式証明書を行使できるようになると、当社は部分的に償還されていない引受権証ではなく、すべて償還することができ、最低償還金額は303日前に書面で償還を通知する(“償還期間”)。当社は2つの場合に引受権証を償還することができる。償還案については、“参考値”とは、当社の普通株がいずれの場合も最終報告された販売価格を指すものとする20歳日内取引日30歳償還通知が出された日前の第三取引日までの取引日期間

会社は現金と引き換えに未発行の引受権証を$で償還することができる0.01参考値が$以上であれば、各手令18.00一株ずつです。株式承認証保有者は，償還期間内に予定償還日までに未償還引受権を行使する権利があり，金額は$である11.50一株ずつです。参考値が$以上であれば、保険権証は償還免除を受けることができる18.00一方、保険権証は引き続き元承認株権証所持者(“保険者”)あるいは譲渡許可者が保有する。

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会社は未償還の引受権証を償還することができ，価格は$である0.10参考値が$以上であれば、各手令10.00一株ずつです。参考値が$未満であれば18.00また、保険権証も株式証明書を公開することと同時に償還しなければならない。株式承認証所有者は、償還期間中に予定の償還日前に無現金方式で未満期株式証を行使する権利がある。キャッシュレス行使は、株式承認証所有者に、株式承認証プロトコルで定義された償還日及び償還公正価値に基づいて、設定数の株式を受け取る権利を有するようにする。

業務合併については、2021年1月12日、会社はS-1表の登録説明書を提出した。本登録声明は発行総額最大で19,933,333その公開取引の引受権証を行使する際に発行可能な普通株。2021年7月9日、当社は発行されたすべての公衆株式承認証及び保険者承認株式証を完成して、当社の普通株株式を購入し、額面$0.00011株当たり、期日が2020年4月27日の権証協定に基づいて発行される。まとに命中する13,799,947企業合併時にまだ発行されていない公共株式証明書874,739現金で行使し、行使価格は#ドル11.501株当たり普通株と普通株12,521,776現金なしで行使し，合計と引き換えに行使する4,452,659普通株株。また、6,133,333企業合併の日にまだ決済されていない保証権証1,073,333現金で行使し、行使価格は#ドル11.501株当たり普通株と普通株5,060,000現金なしで行使し，合計と引き換えに行使する1,799,336普通株株。会社が株式承認証を行使して得た現金収益総額は$である221000万ドルです。償還に関連して、公募権証は2021年7月9日にナスダックで取引を停止した。

当社は株式認証公平値調整で減値$を記録した(12)は、2021年12月31日までの年度保証権証の公正価値変動である。

マーケティング授権証

2022年7月28日、当社はZillow，Inc.(Zillowと略称する)と1つの協力手配について株式承認契約を締結し、Zillowの最大購入を許可した62，000，000株の普通株は、分割してZillowを付与し、会社に転売マーケティングサービスを提供します。1ロットあたりの株の相場は同じになるだろう30-OpenDoor普通株式(“VWAP”)部分帰属日前の取引日加重平均価格は、$で15下限とドル301株当たりの上限。一部の帰属後、その部分は現金支払いまたは無現金行使によって行使することができ、当社が任意の行使を現金決済する権利があることを前提とする。株式承認証は2027年7月に満期になるが、追加部分を延長し、限られた状況で事前に終了する必要がある。Zillowは2023年3月から協力手配に基づいてマーケティングサービスを提供している。2023年12月31日までに違います。株式承認証は既に付与された.

14.所得税

所得税前収入は国内業務損失#ドルを含めています2741000万、$1.430億ドルと6612023年12月31日現在、2022年12月31日現在、2021年12月31日までの3年度はそれぞれ1億5千万ドル。

次の表は、同社に記載されている期間所得税準備金の構成要素(単位：百万)をまとめたものである

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
当期所得税支出：
連邦制			$	—					$	—					$	—
状態.状態			1						2						1
当期所得税支出総額			1						2						1
所得税支給			$	1					$	2					$	1

会社は2023年12月31日、2022年、2021年12月31日までの年間で完成した注釈全額推定手当によって生じた任意の繰延連邦と州所得税支出または福祉を記録する。また、同社の海外移動や繰延費用や利益は重要ではない。

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実際の税率

以下の表は、米国連邦法定所得税税率と当社の期間中の有効所得税税率との入金状況を示す

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
法定税率で受けられるアメリカ連邦税収割引			21.0		%				21.0		%				21.0		%
連邦福祉を差し引いた州所得税			5.8						2.7						3.4
差し引くことのできない費用とその他			(1.1)						(1.2)						(0.4)
差し引くことのできない引受権証費用			—						—						0.4
株式ベースの報酬			(6.6)						(1.7)						7.0
役員報酬の控除制限について			(0.5)						(0.3)						(14.1)
評価免税額変動純額			(20.6)						(21.4)						(19.5)
研究開発単位			1.5						0.5						2.0
実際の税率			(0.5)		%				(0.4)		%				(0.2)		%

2023年、2023年、2022年、2021年12月31日までの年度において、会社の有効税率は、米国連邦法定税率と州所得税税率を所得税前純損失に適用して計算した金額と異なり、これは主に州所得税、役員報酬の株式報酬/控除制限、会社推定手当の変化によるものである。

税金を繰延する

繰延所得税は、財務報告目的のための資産および負債の帳簿価値と所得税目的のための額との間の一時的な差異の純影響を反映する。会社が2023年12月31日まで、2023年12月31日と2022年12月31日までの繰延税金資産と負債の重要な構成要素は以下の通り(単位：百万)

			2023年12月31日						2022年12月31日
繰延税金資産：
課税項目と準備金			$	17					$	128
在庫品			31						34
税金控除			47						41
賃貸負債			6						11
第174条大文字			81						50
商誉			8						8
純営業損失			541						404
繰延税金資産総額			731						676
減算：推定免税額			(718)						(664)
繰延税金資産は，推定準備後の純額を差し引く			13						12
繰延税金負債：
減価償却および償却			(7)						(2)
使用権資産			(6)						(10)
繰延税金負債			(13)						(12)
繰延税金資産と負債純額			$	—					$	—

既存の証拠の重みに基づいて、繰延税項資産の一部または全部が特定の税務管轄区域で現金化できない可能性が高い場合、推定値が当落することを確認する。利用可能な証拠はすべて肯定的です

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そして否定は、その証拠の重みに基づいて、繰延税金資産の一部または全部の推定値を適合させる必要があるかどうかを決定することであると考えられる。当社が今年度と数年前に生じた損失のため、当社はすべての繰延税金資産が現金化する可能性は大きくないと考えています。そこで，当社はその繰延税項純資産について全額推定準備#ドルを設立し記録した7182023年12月31日までの純繰延資産の全額推定手当は1，000万ドル6642022年12月31日現在、1億2千万ドル。推定免税額は#ドル増加した541000万ドルと300万ドルです2882023年と2022年はそれぞれ1000万ドルであり，計上すべき項目/準備金の減額が今年度の損失を相殺したことが主な原因である。

同社の米国連邦と州での純営業損失(NOL)は2023年12月31日現在$に転換している2.23億ドルと3，000ドル1.7利用しなければ、すべての金額は2034年に満期になるだろう。2017年12月31日以降に発生したNOLについては、2017年の減税·雇用法案は、納税者がNOLを用いて繰り越す能力を課税収入の80%に制限し、無期限に繰り越すことができる(一般に繰越禁止)。同社のケースでは、2023年12月31日現在、2.11兆ドルです連邦NOLと$5171000万州のNOLには制限のない繰越期限がある。2018年1月1日までに開始される納税年度に発生するNOLは課税所得額に制限されず、2年と20年の繰越期間が継続される。また、2023年12月31日まで、会社は米国連邦研究税の繰越免除$を持っている452034年から満期になった1億8千万ドル。同社はまた州研究税の繰越免除#ドルを持っている291000万ドル、無期限繰越。

“国内税法”(以下、“税法”という。)第382節は、会社の持分が変化した場合に、純営業損失と税収控除を使用することを制限する。国内所得法(IRC)第382節や国が定めるような所有権変更制限により、繰越営業損失純額の使用は様々に制限されている。当社は所有権分析を行い、IRC第382と383節で定義された2014、2016、2020年までの3回の所有権変更を決定したが、これまでの所有権変更は大きな制限を招くことなく、利用可能な純営業損失の繰越と信用総額を減少させた。

未確認税収割引

以下に未確認の税収割引総額の台帳(単位：百万)を示す

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
年明け未確認の税収割引			$	20					$	15					$	6
今年度の税収引当に関する増加			2						5						9
年末までに未確認の税収割引			$	22					$	20					$	15

2023年12月31日の全額推定免税額のため、現時点では確認されていない税収割引の調整は当社の実際の所得税率に影響を与えない。$の影響があります22推定免税額が解放された後に調整すれば、実際の税率に減額される。当社は、本報告日後12ヶ月以内に、その不確定な税務状況に大きな変化はないと予想しています。

同社の政策は、不確定税収割引に関連する利息及び罰金を所得税規定の一部として確認し、計上すべき利息及び罰金を関連所得税負債とともに会社の総合貸借対照表に計上することである。今まで、当社はその総合経営報告書で利息と罰金を確認しておらず、利息と罰金のために利息と罰金を計算したり、支払ったりしていません。同社はアメリカで連邦と州所得税を納め、カナダとインドで外国所得税を納めている。純営業損失の歴史から、会社は設立以来のすべての4年間、米国連邦、州、地方税務機関の検査を受けているが、2023年12月31日現在、何の監査も行われていない。

2023年12月31日現在、同社は、これらの収益を米国以外に永久的に再投資しようとしているため、外国子会社の未分配収益に米国所得税や外国源泉徴収税を提供していない。これらの外国収益が将来国内に送金されれば、税法に規定されている参加免除により、関連する米国納税義務は取るに足らないことになる。

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15.1株当たり純損失

1株当たりの基本純損失は，期内に発行された普通株の加重平均から計算される。1株当たり純損失は，発行済み普通株の加重平均に期間内に発行された希釈潜在普通株の影響を加え，在庫株方法を用いて計算した。純損失が発生した期間中、潜在的な赤字普通株等価物は、それらの影響が逆薄であるため、1株当たりの純損失の計算から除外された違います。2023年12月31日まで、2022年または2021年12月31日までの2年間の配当金を発表または支払いした。

当社は2段階法を用いて1株当たり純損失を計算し、2段階法、在庫株法とIF割引法で希釈程度が高い方法を用いて希釈後の1株当たり純損失を計算した。各期間の未分配収益は、すべての当期収益が分配されたように、証券が当期収益を共有する契約参加権に基づいて参加証券に割り当てられる。参加証券には損失を分担する契約義務がないため、会社の1株当たり基本純損失の計算方法は、普通株株主が純損失を未分配損失期間に発行された普通株の加重平均株式で割るべきである。

以下の表は、会社が2023年12月31日、2023年、2022年、2021年12月31日までの4年度における普通株株主が1株当たり基本と希釈後の純損失を占める計算方法(単位は百万であるが、千単位の株式金額と1株当たり金額を除く)を示している

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
1株当たり基本的かつ希釈して純損失：
分子：
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
分母：
加重平均流通株−基本と希釈			657,111						627,105						592,574
1株当たりの基本と償却純損失			$	(0.42)					$	(2.16)					$	(1.12)

いくつありますか違います。当期に発表または累積された優先配当金。

以下の証券は、発行された希釈株式の計算には含まれていない。その影響は逆希釈されるであろうか、またはそのような株式の発行は、いくつかの条件の満足に依存し、これらの条件は期末にまだ満たされていない(千計)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
RSU			60,896						54,547						53,446
オプション			7,820						10,712						14,546
早期行使未帰属株式			—						—						4
販売制限株			—						—						692
従業員株購入計画			1,992						1,867						—
総逆希釈証券			70,708						67,126						68,688

16.商業買収

2021年9月3日会社買収100Services Labs，Inc.は、ドルと交換するために、その合併子会社(“Pro.com”)が発行された株式の%を含む22二千万ドルの現金の対価格です。同社はその技術と人材で建設プロジェクトプラットフォームPro.comを買収した。買収された無形資産には#ドルの開発技術が含まれている41000万ドルで1年それは.Pro.comを買収したことで$161000万ドルです。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

2021年11月3日、会社は業務合併の一部として、ドルと引き換えにRedDoor HQ Inc.(“RedDoor”)の資産を買収した152000万ドルの現金対価格です。その中でドルは21000万ドルが支払われました1年閉鎖の日の後です。同社はRedDoorのプロセス、システム、人材を買収し、RedDoorは以前オンライン担保ローンブローカープラットフォームを運営していた。買収された無形資産には#ドルの開発技術が含まれている31000万ドルで1年それは.RedDoorを買収したことで$131000万ドルです。

2022年11月4日、会社は米ドルと交換するために、業務合併の一部としてTaxProper Inc.を買収した102000万ドルの現金対価格です。その中でドルは3100万ドルが支払われます1年閉鎖の日の後です。同社はTaxProperのプロセス、システムと人材を買収し、TaxProperは以前税収予測、支払いと控訴サービスを提供した。買収された無形資産には#ドルの開発された技術が含まれている71000万ドル、償却しています2年．それは.TaxProper買収の名声に起因して$21000万ドルです。

17.引受金とその他の事項

賃貸承諾額

同社はすでにそのあるオフィススペースについて各種の取消不可能な経営賃貸契約を締結している。参照してください“備考8-賃貸借契約”さらなる議論に供する。

法律事務

当社は時々当社の物件の所有権や運営に関する潜在的な責任を負わなければならないかもしれません。結果が可能であり、合理的に推定できる場合、計算すべき項目が記録される。

通常の業務過程において、同社の各種クレーム及び訴訟については、その中のいくつかのクレーム及び訴訟は損害賠償及びその他の救済を求め、承認された場合、将来の現金支出が必要となる可能性がある。また、当社は時々各政府機関から照会や監査要求を受け、これらの要求に全力で協力しています。当社はこのような件の解決が当社の総合経営業績や財務状況に重大な影響を与えるとは考えていませんが、以下の場合は除外します。

2022年10月7日と2022年11月22日、米アリゾナ州地方裁判所は証券集団訴訟を起こしたとされるAlichはOpenDoor Technologies Inc.らの事件を訴えている.(案件番号2：22-cv-01717-jfm)(“alich”)とオークランド県自発従業員受益者協会など。V.OpenDoor Technologies Inc.ら(案件番号2：22-cv-01987-gms)(“オークランド県”)。これらの訴訟は個別の訴訟に統合されましたIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟(ケース番号2：22-CV-01717-MTL)。合併改訂された起訴状は、会社、社会資本Hedosepia Holdings Corp.II(SCH“)、会社のある現職と前任高級管理者と取締役、および会社が2021年2月に行った証券発行の引受業者を被告としている。起訴状によると、会社とある高級社員は取引法第10(B)節と米国証券取引委員会規則10 b-5に違反し、会社、SCH、ある高級職員と取締役、および引受業者は証券法第11条に違反し、各ケースで会社の定価アルゴリズムの有効性に関する重大な虚偽または誤った陳述がなされた。原告はまた、ある被告はそれぞれ“取引法”第20節(A)節と“証券法”第15節に違反し、この2節は支配者の責任を規定していると主張した。起訴状は、2020年12月21日から2022年11月3日までの間に会社の普通株を購入または買収したすべての個人および実体を代表してクレームを出すか、またはSchとの業務合併および会社が2021年2月から2021年2月までに行った第2回公募株発行の発売書類に基づいてクレームを提出する。原告は、等級証明、指定されていない補償性損害賠償の裁決、利息の裁決及び合理的な費用及び支出、弁護士費及び専門家費、及び裁判所が公正かつ適切であると考えている他及びさらなる救済を求める。被告は2023年6月30日に却下動議を提出し、現在裁判所で決定を待っている。私たちは起訴状の告発に根拠がないと思い、私たちはこの問題について積極的に自分自身を弁護するつもりだ。

2023年3月1日と2023年3月15日、米アリゾナ州地方裁判所は株主派生訴訟を起こしたカールソンはライスらの事件に訴えた。(ケース番号2：23-cv-00367-gms)およびVan DornはWuらの事件を訴えた。(例番号2：23-cv-00455-dmf)、その後、別個の行動に統合され、タイトルはカールソンはライス事件に訴えた(ケース2：23-CV-00367-GMS)。原告は2023年6月22日に自発的にこの事件を却下し、その後デラウェア州衡平裁判所に再提訴し、以下のように説明したカールソンはライスらの事件に訴えた(案件番号2023-0642)およびファンドーンはライスらの事件に訴えた。(案件番号2023-0643)。これらの事件は単独の行動に統合されましたOpenDoor Technologies Inc

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

株主派生訴訟(案件番号2023-0642)。2023年6月29日、米国デラウェア州地方裁判所は株主派生訴訟を起こしたJuulはWuらを訴えた.(ケース番号1：23-cv-00705-una)。すべての苦情は同じ事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟会社のある高級社員と役員を被告にした。被告は取引法第10条(B)条と米国証券取引委員会規則10 b-5に違反し、受託責任に違反したと告発された。原告は当社を代表して派生訴訟の維持、指定されていない補償性損害賠償の判決、当社にその会社の管理及び内部手続きの改革を指示する命令、済助の返還、利子及び支出(弁護士費及び専門家費を含む)、及び裁判所が公正及び適切であると考えているその他及び更なる救済を求めた。これらの訴訟は放置され待っていましたIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟.

2023年10月13日、米国デラウェア州地方裁判所は株主派生訴訟を起こしたウッズらの意見。V.ベインらそれは.(案件番号1：23-cv-01158-una)。苦情は以下の内容に関連する事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟それは.原告はすでに受信責任違反、取引所法令第10(B)及び21 D条、米国証券取引委員会規則10 b-5、取引所法令第14(A)条及びそれに基づいて公布された米国証券取引委員会第14 a-9条下の出資について、当社の若干の現職及び前任取締役及び上級管理者に申索を提出した。原告は、当社を代表する派生訴訟、指定されていない補償性損害賠償の裁決、ある会社の株式販売から得られたとされる金の引き渡しを被告の一人に指示する命令、衡平法救済、利息及び費用の裁決(弁護士費及び専門家費を含む)、及び裁判所が公正かつ適切であると考えているその他、さらなる救済を求めている。この派生訴訟は棚上げされて待っているRe OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟。

2023年10月18日、米アリゾナ州地方裁判所は株主デリバティブ訴訟を起こしたGeraはPalihapitiyaらの事件を訴えそれは.(ケース番号2：23-cv-02164-smb)。苦情は以下の内容に関連する事実と状況に基づいているIn Re OpenDoor Technologies Inc.証券訴訟そして、当社とSCH保証人II LLCの一部の現職と前任高級管理者と取締役を被告とした。起訴状によると、被告は取引法第14(A)節およびそれに基づいて公布された“米国証券取引委員会規則”第14 a-9条に違反した。原告は当社を代表して派生訴訟の維持、指定されていない補償性損害賠償の判決、当社のいくつかの会社の管理及び内部手続きの改革を指示する命令、原状回復、判決費用及び支出(弁護士費及び専門家費を含む)、及び裁判所が公正及び適切であると思うその他及びさらなる救済を求めた。

18.再編成する

2023年12月31日と2022年12月31日までの3年間、同社は生産量予想に応じて生産能力を再調整し、組織を簡素化し、その成長計画の支援、業務規模の再調整、コスト削減に投資を集中させるためのリストラ行動を開始した。

2023年第4四半期に会社がスタートしました二つリストラ、影響120従業員、代表約6当時の会社員総数の1%を占めていた。会社は影響を受けた従業員に解散費やその他の離職福祉(“退職後福祉”)を提供し、総支出は約$と予想される41000万ドルのうち1000万ドルは12023年12月31日までに1億8千万ドルが支払われた。

2023年4月18日、会社はリストラ約を発表した560従業員、代表約22当時の会社員総数の1%を占め、主に数量に基づく役割に影響を与えた。同社は影響を受けた従業員に退職後の福祉を提供し，総支出は約$である101000万ドルです。2023年12月31日現在、今回のリストラに関する支払いはほぼ完了している。

2022年11月、会社はリストラ計画を開始550(I)従業員数の削減を含む従業員18%および(Ii)住宅ローンおよびブローカーサービスを削減します。同社は影響を受けた従業員に退職後の福祉を提供し、担保融資サービスを閉鎖するコストが発生し、総支出は$となっている171000万ドルです。2022年12月31日現在、今回のリストラに関する支払いはほぼ完了している。

これらのコストは，会社の総合経営報告書における再編コスト項目に記載されている。2023年12月31日現在、残りのドル31百万ドルは総合貸借対照表の売掛金およびその他の計上費用に計上される。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

連結財務諸表付記

(表金額は百万単位であるが、株式及び一株当たり金額、比率又は明記のものを除く)

次の表に負債を再構築する活動(百万単位)を示す

残高-2021年12月31日			—
料金から差し引かれた追加料金			17
現金払い			(13)
残高-2022年12月31日			4
料金から差し引かれた追加料金			14
現金払い			(15)
残高-2023年12月31日			$	3

19.後続事件

当社は、2023年12月31日から米国証券取引委員会が連結財務諸表を提出した日以降に発生した事件の影響を評価した。この評価によれば、当該等の総合財務諸表及び関連付記所に記録又は開示された事項を除いて、当社は確認又は開示すべき重大な後続事項は何もないことを確定した。

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カタログ

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付表I

(親会社のみ)

簡明な財務情報

簡明貸借対照表

(単位：百万、共有データを除く)

						十二月三十一日
						2023						2022
資産
無形資産-純資産						$	1					$	1
子会社への投資						1,342						2,046
総資産						$	1,343					$	2,047
負債と株主権益
支払すべき帳簿その他の負債						$	—					$	1
支払利息						—						1
転換可能優先手形						376						959
総負債						376						961
株主権益：
普通株、$0.0001額面価値3,000,000,000ライセンス株；677,636,163そして637,387,025別々に発行された株式677,636,163そして637,387,025流通株を別々に発行する						—						—
追加実収資本						4,301						4,148
赤字を累計する						(3,333)						(3,058)
その他の総合収益を累計する						(1)						(4)
株主権益総額						967						1,086
総負債と株主権益						$	1,343					$	2,047

簡明財務諸表付記を参照。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

付表I

(親会社のみ)

業務簡明報告書

(単位：百万)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
運営費用：
一般と行政			$	8					$	7					$	7
総運営費			8						7						7
運営損失			(8)						(7)						(7)
公正価値調整を保証する			—						—						12
債務返済収益			225						—						—
利子支出			(5)						(8)						(2)
所得税前収入			212						(15)						3
所得税費用			—						—						—
子会社の収益			(487)						(1,338)						(665)
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)

簡明財務諸表付記を参照。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

付表I

(親会社のみ)

簡明現金フロー表

(単位：百万)

			十二月三十一日までの年度
			2023						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純損失			$	(275)					$	(1,353)					$	(662)
純損失と経営活動で使用されている現金、現金等価物の照合の調整：
子会社の収益			487						1,338						665
減価償却と償却，増加額を差し引く			3						7						2
公正価値調整を保証する			—						—						(12)
債務の収益を繰り上げ返済する			(225)						—						—
支払利息			(1)						—						1
他にも			2						(2)						—
経営活動のための現金純額			(9)						(10)						(6)
投資活動によるキャッシュフロー：
無形資産を購入する			—						—						(1)
子会社への投資			(4)						(6)						(1,860)
子会社から分配する			370						10						139
投資活動提供の現金純額			366						4						(1,722)
資金調達活動のキャッシュフロー：
転換可能優先手形を発行して得た金			—						—						953
転換可能優先手形の買い戻し			(362)						—						—
転換可能な優先手形の購入に関する上限催促			—						—						(119)
株式オプションを行使して得られる収益			3						4						15
ESPPに普通株を発行して得た金			2						2						—
株式承認証を行使して得られた収益			—						—						22
2021年2月発売の収益			—						—						886
普通株発行			—						—						(29)
融資活動が提供する現金純額			(357)						6						1,728
現金および現金等価物の純増加			—						—						—
現金と現金等価物--年明け			—						—						—
現金と現金等価物-年末			$	—					$	—					$	—
キャッシュフロー情報の補足開示-利息期間中に支払われた現金			$	3					$	2					$	—
非現金融資活動を披露します
株式証法的責任の確認			$	—					$	—					$	—
株式証明書負債解消のため普通株式を発行する			$	—					$	—					$	(35)

簡明財務諸表付記を参照。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

付表I

(親会社のみ)

簡明財務諸表付記

1.序言と陳述の基礎

添付されている簡明財務諸表は、OpenDoor Technologies Inc.が2023年12月31日までの年次報告書10-K表で見つけたOpenDoor Technologies Inc.の統合財務諸表およびその付記と共に読まなければならない付記を含む。これらの簡明な財務諸表について、会社の完全子会社は権益会計方法を用いて会計計算を行う。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

第9項会計及び財務開示面の変更と会計士との相違。

ない

プロジェクト9 Aです。制御とプログラムです

制御措置の有効性の固有の制限

我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表に関連する期間が終了するまでの間、開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。評価によると 我々の最高経営責任者と最高財務責任者は、2023年12月31日現在、会社の開示統制及び手続は合理的な保証水準で有効であると結論した。

経営陣財務報告内部統制年次報告書

経営陣は、2002年の“サバンズ·オキシリー法案”の要求および“取引所法案”第13 a-15(F)および15 d-15(F)条の規定に従って、我々の財務報告に対して十分な内部統制を確立し、維持することを担当している

我々の経営陣は，テレデビル委員会後援組織委員会が発表した“内部統制-総合枠組み(2013)”で確立された基準に基づき，財務報告内部統制の設計と運用有効性を評価した.この評価によると、経営陣は、会社の財務報告に対する内部統制は2023年12月31日から有効であると結論した。我々の独立公認会計士事務所徳勤会計士事務所は、2023年12月31日までの会社の財務報告内部統制に関する認証報告書を発表し、内容は以下の通りである。

財務報告の内部統制の変化

2023年12月31日までの四半期内に、財務報告の内部統制には、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)要求の評価に関する変化は発生しておらず、これらの変化は、財務報告の内部統制に大きな影響を与えないか、または合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与える。

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カタログ

独立公認会計士事務所報告

OpenDoor Technologies Inc.の株主と取締役会へ

財務報告の内部統制については

OpenDoor Technologies Inc.とその子会社(以下、会社と略す)の2023年12月31日までの財務報告内部統制を以下の基準に基づいて監査しました内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会(COSO)が主催して組織委員会が発表した。2023年12月31日現在、当社はすべての実質的な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)COSOから発表されます。

また、米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)の基準に従って、当社の2023年12月31日現在および2023年12月31日現在の総合財務諸表および2024年2月15日までの報告書を監査し、このような財務諸表に対して保留のない意見を表明した。

意見の基礎

当社経営陣は、効果的な財務報告内部統制を維持し、付随する経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性の評価を担当する。私たちの責任は私たちの監査に基づいて、会社の財務報告書の内部統制に意見を述べることです。私たちはPCAOBに登録されている公共会計士事務所で、アメリカ連邦証券法およびアメリカ証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、私たちは会社と独立しなければなりません。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務報告の有効な内部統制がすべての重要な面で維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には，財務報告の内部統制を理解すること，重大な弱点があるリスクを評価すること，評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計·運用有効性を評価すること，および状況下で必要と考えられる他のプロセスを実行することが含まれる。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

財務報告の内部統制の定義と限界

会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。

その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

/s/徳勤法律事務所

カリフォルニア州サンフランシスコ

2024年2月15日

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

プロジェクト9 B。他の情報。

役員および行政員の証券取引手配

ルール10 B 5-1取引計画

次の表は、ルール10 b 5-1(C)または任意の“非ルール10 b 5-1取引スケジュール”の積極的な防御条件を満たすために、2023年12月31日までの3ヶ月間、私たちの役員または役員が、私たちの証券を売却または購入する契約、指示、または書面計画を示している。

取引手配

行くぞ

日取り

ルール10 B 5-1(1)

非ルール10 b 5-1(2)

最高販売株式数

期日まで

呉リック (元役員)(3)

打ち切り

11/7/2023

X(4)

15,863,232

5/9/2024

______________

(1)ルール10 b 5-1(C)を満たすための肯定抗弁

(2)ルール10 b 5-1(C)を満たすための肯定抗弁ではない

(3)Mr.Wuは取締役会メンバーを辞任し、2024年1月1日から発効した。

(4)Mr.Wuの取引スケジュールは、ルール10 b 5−1および“S−Kルール”第408(A)項の2022年修正案の発効日前に採用されているため、ルールSK“第408(A)項の要求に基づいて、非ルール10 b 5−1のブロックは削除されているが、このような記述はMr.Wuの取引スケジュールと解釈されるべきではなく、取引スケジュールが採用されたときに発効するルール10 b 5−1安全港の適用要件に完全に適合していない。

ルール10 b 5-1先頭ページへの案内状の販売

開ける2023年12月15日, ケリー·ウィラーさん, 取締役CEO兼最高経営責任者, Vt入って入って当社は、当社が選択したブローカー(S)に普通株式の売却を指示するために、当社の株式計画または任意の後継計画に従って付与される、または付与されるすべてのRSUについて10 B 5-1指示書(“指示”)を発行して、当該RSU報酬の帰属および引渡しに関連する任意の源泉徴収項目の責任を履行するように指示した。これらの指示は，ルール10 b 5-1(C)の肯定的な弁護を満たすことを目的としている.この指示により売却される株式総数は確定できず、指示には設定されていない期限が設定されている。

プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。

適用されません。

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カタログ

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第III部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

以下は、2024年2月15日までの私たちの取締役会と役員に関する情報です

名前.名前

年ごろ

OpenDoor Technologies Inc.に勤務。

主な雇用関係

ケリー·ウィラー

52

取締役CEO兼最高経営責任者

同じ

クリスティーナ·シュワルツ

45

臨時首席財務官兼首席会計官

同じ

シドニー·ショブ

43

首席法務官

同じ

メーガン·マイヤー·トルソン

38

社長、直販とサービス

同じ

アダム·ベイン

50

役員.取締役

共同経営パートナー、01コンサルタント

ダナ·ハミルトン

55

役員.取締役

アメリカ有限責任会社の共同創業者兼社長

シーポラ·ヘルマン

50

役員.取締役

LA 28元財務責任者

プエオ·ケファー

42

役員.取締役

管理役員、アクセス技術リスク投資

ジャソン·キラル

52

役員.取締役

ワーナー·メディア有限責任会社の元CEO

ジョン·ライス

57

独立役員を筆頭にする

明日管理リーダーシップ最高経営責任者

グレン·ソロモン

55

役員.取締役

GGV Capital管理パートナー

本プロジェクトが要求する他の情報は、2023年12月31日までの財政年度終了後120日以内に提出される2023年度株主総会の最終依頼書に含まれ、引用により本明細書に組み込まれる。

ビジネス行為と道徳的基準

私たちは、私たちのCEO、最高財務官、最高会計官、財務総監、または類似の機能を実行する者を含む、私たちの役員、上級管理者、従業員に適用される書面の商業行為と道徳基準を持っています。私たちのビジネス行動と道徳基準のコピーは投資家関係サイトに掲示されていますInvestor.opEndoor.comそれは.我々は，我々のサイト上で上記で指定されたアドレスおよび位置にこれらの情報を配布することにより，Form 8-K第5.05項における我々の商業行為および道徳基準条項の改正または免除に関する開示要求，およびナスダックの取締役および役員免除に関する要求を満たす予定である.我々のサイト上のいずれの情報も，本10-Kフォーム年次報告や本10-Kフォーム年次報告の一部には格納されていないと考えられる.

項目11.役員報酬。

本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる

第12項：特定の実益所有者と管理職の保証所有権及び関連株主事項。

本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照された方法で本明細書に組み込まれる。

項13.特定の関係および関連取引、ならびに取締役の独立性。

本条項によって要求される情報は、依頼書に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本プロジェクトで要求される我々の主要会計士徳勤会計士事務所に関する情報(PCAOB ID No34)は、代理宣言に含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

第IV部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(a)本年度報告の一部としてForm 10-K形式でファイルを作成します

1.財務諸表

本報告の第2の部分である第8項の財務諸表および補足データの連結財務諸表インデックスを参照してください。

2.財務諸表明細書

S-X規則第5-04(C)条の要求に基づき、以下の付表は本年度報告10-K表の一部として提出され、本報告第II部分-第8項.財務諸表及び補足データに含まれる財務諸表と共に読まなければならない。

別表1−OpenDoor Technologies Inc.(親会社)の簡素化財務情報

当社の他のすべての財務諸表付表は、総合財務諸表または関連付記に含まれているか、または適用されていないか、または不要である。

3.展示品の展示品

以下に本年度報告の一部として提出された10-Kテーブル中の証拠品リストを示す

展示品 違います。									説明する			表			書類番号.			展示品			提出日			同封アーカイブ
2.1									合併協定と計画は，日付は2020年9月15日であり，Social Capital，Hedosophia Corp.II，Hstia Merge Sub Inc.とOpenDoor Labs Inc.が署名した			8-K			001-39253			2.1			09/17/2020
3.1									OpenDoor Technologies Inc.社登録証明書			8-K			001-39253			3.1			12/18/2020
3.2									OpenDoor Technologies Inc.の規約を改訂·再策定した。			8-K			001-39253			3.1			01/24/2023
4.1									OpenDoor技術会社普通株式証明書サンプル。			S-4/A			333-249302			4.5			11/06/2020
4.2									社会資本Hedosopia Holdings Corp.と大陸株式譲渡と信託会社を権証代理として、2020年4月27日に調印された引受権証協定			8-K			001-39253			4.1			04/30/2020
4.3									OpenDoor Technologies Inc.米国株式譲渡·信託会社と株式承認証代理会社として2021年3月22日に署名した引受権証協定改正案			10-Q			001-39253			4.3			05/12/2021
4.4									OpenDoor Technologies Inc.普通株の権証は、2022年7月28日にZillow，Inc.に購入される。			8-K			001-39253			99.2			08/05/2022
4.5									OpenDoor Technologies Inc.と米国銀行全国協会との契約は，期日は2021年8月20日であり，受託者として			8-K			001-39253			4.1			08/24/2021
4.6									証券説明書			10-K			001-39253			4.3			03/04/2021
10.1									スポンサー支援協定は、2020年9月15日にSCHスポンサーII LLC、会社、登録者、OpenDoor Labs Inc.の各役員と取締役が署名した。			8-K/A			001-39253			10.2			09/17/2020
10.2									OpenDoor所有者サポートプロトコルは、2020年9月15日に、会社、OpenDoor Labs Inc.、OpenDoor Labs Inc.のある株主によって署名されます。			8-K/A			001-39253			10.3			09/17/2020

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

展示品 違います。									説明する			表			書類番号.			展示品			提出日			同封アーカイブ
10.3									登録者と以下に署名する引受者との間で署名された引受契約の書式			8-K/A			001-39253			10.1			09/17/2020
10.4									改訂と再署名された登録権協定は、日付は2020年12月18日であり、当社、SCHスポンサーII LLC、OpenDoor Labs Inc.のある前株主、Cipora Herman、David SpillaneとChaChaCha SPAC B，LLC、Hedosophia Group Limitedと010118 Management，L.Pである。			8-K			001-39253			10.14			12/18/2020
10.5									OpenDoor Labs Inc.と所有者間の変換可能なチケット交換プロトコルは，2020年9月14日である			S-4			333-249302			10.5			10/05/2020
10.6			#						合意の形式を達成する			8-K			001-39253			10.1			12/18/2020
10.7			#						OpenDoor Labs Inc.2014株式計画			S-4			333-249302			10.18			10/05/2020
10.8			#						“2014年度株式計画制限株式単位付与通知及びRSU条項及び条件”表			S-4			333-249302			10.19			10/05/2020
10.9			#						2014年度株式計画付与株式オプション及び株式オプション協定通知書フォーマット			S-4/A			333-249302			10.20			11/25/2020
10.10			#						OpenDoor Technologies Inc.2020年インセンティブ·インセンティブ·プログラム			8-K			001-39253			10.3			12/18/2020
10.11			#						2020年度インセンティブ奨励計画限定株授出通知書及び限定株契約フォーマット			8-K			001-39253			99.1			04/02/2021
10.12			#						2020年度奨励計画下のオプション協定フォーマット			10-Q			001-39253			10.1			11/10/2021
10.13			#						2020年奨励計画下制限株式付与通知及び制限株式協定(カナダ)のフォーマット			10-Q			001-39253			10.1			08/11/2021
10.14			#						OpenDoor Technologies Inc.2020従業員株式購入計画			8-K			001-39253			10.4			12/18/2020
10.15			#						OpenDoor Technologies Inc.2020年社員株式購入計画を改訂·再発表(2023年2月8日から発効)			10-K			001-39253			10.15			02/23/2023
10.16			#						OpenDoor Labs Inc.とDaniel·モリロロ間の招待状は，2020年10月20日である			10-K			001-39253			10.16			02/24/2022
10.17			#						OpenDoor Labs Inc.Inc.とキャリーWheelerが署名した招待状契約は、2020年9月3日となっています			S-4/A			333-249302			10.32			11/27/2020
10.18			#						OpenDoor Technologies Inc.とキャリーWheeler間の書簡プロトコル修正案は，2022年12月1日である			10-K			001-39253			10.22			02/23/2023
10.19			#						OpenDoor Technologies Inc.非従業員役員報酬ポリシー			10-Q			001-39253			10.1			11/02/2023
10.20			#						OpenDoor Technologies Inc.役員離職計画			10-K			001-39253			10.24			02/23/2023
10.21			#						OpenDoor Technologies Inc.とキャリーWheeler間の制御箱プロトコルは，2022年1月31日に変更された			10-Q			001-39253			10.3			05/05/2022
10.22			#						OpenDoor Technologies Inc.とDaniel·モリロ間の制御関数プロトコルは変更され，日付は2022年1月31日である			10-Q			001-39253			10.5			05/05/2022
10.23			#						OpenDoor Technologies Inc.2022誘因報酬プログラム			S-8			333-266877			99.1			08/15/2022
10.24			#						“2022年インセンティブ奨励計画限定株授出通知書及び限定株契約”フォーマット			S-8			333-266877			99.2			08/15/2022

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

展示品 違います。

説明する

表

書類番号.

展示品

提出日

同封アーカイブ

10.25

#

2022年インセンティブ奨励計画における株式オプション付与通知と株式オプション協定のフォーマット

S-8

333-266877

99.3

08/15/2022

10.26

引受オプション取引確認表

8-K

001-39253

10.1

08/24/2021

10.27

#

2020年奨励計画下制限株式付与通知及び制限株式協定(インド)のフォーマット

10-K

001-39253

10.32

02/23/2023

10.28

#

OpenDoor Labs Inc.とChristina Schwartzの間で2016年7月6日に署名された招待状契約

10-Q

001-39253

10.1

05/04/2023

10.29

#

OpenDoor Labs Inc.とシドニーSchaubの間で2022年7月10日に署名された招待状協定

10-Q

001-39253

10.2

05/04/2023

10.30

#

OpenDoor Labs Inc.とMegan Meyerの間で2015年3月10日に署名された招待状契約

10-Q

001-39253

10.1

08/03/2023

10.31

#

2022年奨励計画下制限株式付与通知及び制限株式協定(インド)のフォーマット

*

10.32

#

2022年奨励計画の下で制限株式単位付与通知及び制限株式単位協定(カナダ)のフォーマット

*

21.1

OpenDoor Technologies Inc.の子会社リスト。

*

23.1

徳勤法律事務所が同意した

*

31.1

2002年サバンズ·オキシリー法第302条による最高経営責任者の認証

*

31.2

2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づく首席財務官の認証

*

32.1

2002年サバンズ·オキシリー法第906条によると最高経営責任者と最高財務責任者を認証

**

97.1

誤って判決された賠償を追討する政策

*

101.INS

連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。

*

101.書院

インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.

*

101.カール

インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.

*

101.def

XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.

*

101.介護会

XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.

*

101.Pre

XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.

*

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

*

________________

*ここで提出されたファイルです。

**資料は手紙で提供されます。

#Bは、管理契約または補償計画を示します。

イ表示は、S-K第601(A)(5)条の規定により、本展示品のある展示品及びスケジュールは省略されている。登録者は、すべての漏れた展示品とスケジュールのコピーを米国証券取引委員会に提供することを要求しなければならない。

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カタログ

OpenDoor Technologies Inc.

第16項：10-Kまとめ表。

ない。

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OpenDoor Technologies Inc.

サイン

1934年“証券法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に手配した。

OpenDoor Technologies Inc.

日付：

2024年2月15日

差出人：

/投稿S/キャリー·ウィラー

名前：

ケリー·ウィラー

タイトル：

最高経営責任者

1934年の証券法の要求によると、本報告は、指定日に登録者として以下の者代表登録者によって署名された。

サイン

タイトル

日取り

/投稿S/キャリー·ウィラー

取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任)

2024年2月15日

ケリー·ウィラー

/S/クリスティーナ·シュワルツ

臨時首席財務官 (首席財務会計官)

2024年2月15日

クリスティーナ·シュワルツ

/投稿S/アダム·ベイン

役員.取締役

2024年2月15日

アダム·ベイン

/S/ダナ·ハミルトン

役員.取締役

2024年2月15日

ダナ·ハミルトン

/S/Cipora Herman

役員.取締役

2024年2月15日

シーポラ·ヘルマン

/投稿S/プエオ·ケファー

役員.取締役

2024年2月15日

プエオ·ケファー

寄稿S/ジェイソン·キラル

役員.取締役

2024年2月15日

ジャソン·キラル

/S/ジョン·ライス

役員.取締役

2024年2月15日

ジョン·ライス

寄稿S/グレン·ソロモン

役員.取締役

2024年2月15日

グレン·ソロモン

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